BOE.es - BOE-A-2013-7299 Orden AAA/1254/2013, de 19 de junio, por la que se establecen las bases reguladoras para la concesión de becas de formación práctica para diplomados universitarios y titulados superiores en materia de pesca marítima y de economía financiera de la Secretaría General de Pesca.\n«BOE» núm. 159, de 4 de julio de 2013, páginas 50149 a 50155 (7 págs.)\nEl Real Decreto 401/2012, de 17 de febrero, por el que se desarrolla la estructura orgánica básica del Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente, establece que la Secretaría General de Pesca, bajo la superior dirección del Titular del Departamento, es el órgano competente de planificación y ejecución de la política en materia de pesca marítima en aguas exteriores y acuicultura; así como sobre la ordenación básica del sector pesquero, bases de la comercialización y transformación de los productos pesqueros y la participación en la planificación de la política de investigación en materia de pesca. También le corresponden las relaciones institucionales con las organizaciones profesionales y otras entidades representativas de interés en el sector pesquero, sin perjuicio de las competencias de la Subsecretaría del departamento.\nEs interés, pues, del Departamento, que la impartición de todas estas materias se lleve a efecto mediante una convocatoria de becas de formación, donde puedan impartirse prácticas relacionadas con actividades que lleva a efecto la Administración General del Estado en la gestión del medio marino.\nLas diferentes actividades que ejerce en el ámbito de sus competencias abarcan un amplio espectro en varias disciplinas universitarias y en el empeño de formar futuros profesionales en estas materias, pretende ofertar formación teórico-práctica a titulados universitarios procedentes de múltiples especialidades. En este sentido, la adquisición y perfeccionamiento de conocimientos en las materias de pesca marítima y economía pesquera permitirá mejorar la inserción laboral de los recién titulados, al tiempo que incrementa la profesionalidad en esta rama tan importante dentro del sector primario.\nPor todo lo anterior, este Departamento Ministerial considera procedente establecer las bases reguladoras de las becas de perfeccionamiento profesional para diplomados universitarios y titulados superiores en el área de pesca marítima y las materias correspondientes de economía financiera.\nEn la elaboración de estas bases han emitido los preceptivos informes la Abogacía del estado así como de la Intervención Delegada del Departamento.\nLa presente orden establece las bases reguladoras para la concesión de becas de formación práctica para diplomados universitarios y titulados superiores en materia de pesca marítima y de economía financiera en la Secretaría General de Pesca.\nEn el procedimiento de selección prevalecerá el régimen de concurrencia competitiva con un tratamiento igualitario y no discriminatorio, ajustándose al principio de transparencia, con los requisitos establecidos en el artículo 3 de esta orden.\n3. Cada una de las becas convocadas supone la formación integral en un dominio específico, que implica la realización de estudios y trabajos de formación práctica. Al final del programa de formación, el Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente, a través de la Secretaría General de Pesca, proporcionará al interesado, previo informe del tutor de docencia mencionado en el artículo 9.1, un certificado acreditativo de la especialización y formación práctica adquirida a los efectos de su currículum vitae.\nPodrán solicitar las becas reguladas en la presente orden los españoles y los nacionales de algún Estado miembro de la Unión Europea o extranjeros residentes en España, que hayan finalizado sus estudios con posterioridad al mes de mayo del año 2006 y que cumplan, en cada caso, los siguientes requisitos:\na) Estar en posesión o en condiciones de obtener el título de graduado, licenciado, ingeniero técnico o superior en las materias y especialidades relacionadas con las becas que son objeto de la correspondiente convocatoria. Los títulos obtenidos en el extranjero o en centros españoles no estatales deberán estar homologados o reconocidos y producir plenos efectos jurídicos en la fecha de presentación de la solicitud.\nb) Dominio del idioma castellano.\nc) Conocimiento de inglés.\nd) Se valorará positivamente tener conocimiento de otro idioma de un estado miembro de la Unión Europea.\ne) Conocimientos específicos en materia de pesca marítima y economía financiera.\nf) Manejo a nivel de usuario de office, bases de datos, ArcGis (software de Sistemas de Información Geográfica), Outlook e internet.\nArtículo 4. Inicio, duración y dotación de las becas.\n1. La convocatoria de las becas se aprobará por orden del titular del Departamento mediante su publicación en el Boletín Oficial del Estado.\n2. La duración de las becas será de un año prorrogable por dos años más, siempre que según el criterio de la Secretaría General de Pesca, resulte conveniente profundizar en los trabajos ejecutados por los becarios y que exista la correspondiente dotación presupuestaria.\n3. La cuantía de estas becas será de 1.050 euros brutos mensuales, sujeta a las retenciones legales vigentes en cada momento y será abonada a los beneficiarios con periodicidad mensual, en el mes siguiente a aquél en el que se haya emitido el certificado de cumplimiento. Esta cuantía se actualizará anualmente aplicando la tasa media anual de variación del Índice de Precios de Consumo en el año precedente.\n5. Cuando para realizar las actividades exigidas por la beca se requiera realizar desplazamientos fuera del término municipal, los becarios podrán percibir bolsas de viaje en compensación por los gastos de desplazamientos, estancias y manutención; el importe de las bolsas de viaje se determinara teniendo en cuenta los criterios establecidos por el Real Decreto 462/2002, de 24 de mayo, sobre indemnizaciones por razón de servicio, para los funcionarios integrantes del grupo 2.\n1. Las solicitudes de las becas se dirigirán al titular del Departamento, y podrán presentarse en el Registro General de la Secretaría General de Pesca, o en cualquiera de los lugares previstos en el artículo 38.4 de la Ley 30/1992, de 26 de noviembre, de Régimen Jurídico de las Administraciones Públicas y del Procedimiento Administrativo Común, así como su presentación electrónica conforme se establece en la Ley 11/2007, de 22 de junio, de acceso electrónico de los ciudadanos a los servicios públicos.\n2. La solicitud se formalizará en el modelo que figure como anexo en la correspondiente convocatoria.\n3. La solicitud de la beca implica la autorización al Ministerio de Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente, para recabar, de la Administración tributaria correspondiente y de la Tesorería General de la Seguridad Social, información relativa al cumplimiento de las obligaciones tributarias y de la Seguridad Social.\n4. El plazo de presentación de solicitudes será el que establezca la correspondiente convocatoria.\n5. La documentación presentada por los aspirantes que finalmente no hayan sido seleccionados, deberá ser recogida por el aspirante o persona debidamente autorizada en la sede de la Secretaría General de Pesca, calle Velázquez, número 144 de Madrid, durante un plazo máximo de dos meses contados a partir de la fecha en que se haga pública la concesión de las becas. Transcurrido dicho plazo, la documentación que no haya sido retirada, será destruida.\n1. La evaluación y selección constará de dos fases eliminatorias: una primera fase de evaluación de la documentación aportada y una segunda consistente en una entrevista personal por parte de la comisión de valoración a los candidatos que superen la primera fase.\n2. Para poder concurrir a la segunda fase el aspirante deberá haber alcanzado como mínimo cincuenta puntos en la primera fase.\n3. La evaluación y selección de las solicitudes se realizará teniendo en cuenta los siguientes méritos, en función de la beca solicitada, a los que se les aplicará como máximo, las puntuaciones que se indican, siendo 100 el máximo de puntos que puede obtener cada solicitante:\na) Fase 1. Evaluación de la documentación: máximo setenta puntos, que procederán de los siguientes criterios:\n1.º El expediente académico correspondiente a su titulación específica (quince puntos máximo).\n2.º Conocimiento de inglés. Además se valorará el conocimiento de otro idioma de un Estado miembro de la Unión Europea (diez puntos máximo).\n3.º Formación de postgrado (master, cursos de doctorado) relacionados con el objeto de la convocatoria (quince puntos máximo).\n4.º Haber cursado estudios de especialización (más de 200 horas), distintos de su titulación específica, relacionados con el área de conocimiento para la que se solicita la beca (diez puntos máximo).\n5.º Tener conocimientos prácticos en el manejo de herramientas informáticas aplicadas al objeto de esta convocatoria (bases de datos, hoja de cálculo, procesador de textos, herramientas de Sistemas de Información Geográfica) (cinco puntos máximo).\n6.º Tener conocimientos prácticos en las materias objeto de la convocatoria (quince puntos máximo).\nb) Fase 2. Entrevista personal: máximo treinta puntos, en la que se valorará la capacidad de comunicación, capacidad resolutiva, habilidades de interrelación, claridad de expresión y conocimientos específicos sobre la materia objeto de esta convocatoria, así como los conocimientos de idiomas.\nArtículo 7. Instrucción y resolución del procedimiento y notificación.\n1. El órgano competente para la instrucción del procedimiento será la Dirección General de Recursos Pesqueros y Acuicultura, quien podrá solicitar cuantos informes estimen necesarios para la determinación, conocimiento y comprobación de los datos en virtud de los cuales se formulará la propuesta de resolución.\n2. Para la evaluación de las solicitudes se constituirán dos Comisiones de Valoración que estarán compuestas por los siguientes miembros, designados por el Director General de Recursos Marinos y Acuicultura:\na) Comisión de Valoración del Área de Pesca Marítima compuesta por el Subdirector General de Caladero Nacional, Aguas Comunitarias y Acuicultura, que actuará como Presidente y un suplente que será un funcionario de al menos un nivel igual o superior a 26; y dos vocales, titulares y sus suplentes, de nivel igual o superior a 24, actuando uno de ellos como Secretario.\nb) Comisión de Valoración del Área Económico Financiera compuesta por el Subdirector General de Gestión, que actuará como Presidente y un suplente que será un funcionario de al menos un nivel igual o superior a 26; y dos vocales, titulares y sus suplentes, de nivel igual o superior a 24, actuando uno de ellos como Secretario.\n3. La Comisión Valoración del Área de Pesca Marítima actuará en materias de dicha área y la Comisión de Valoración del Área Económico Financiera en las correspondientes a su área especifica. Ambas Comisiones tienen atribuidas las siguientes funciones:\n4. El órgano instructor, a la vista del expediente y del informe del órgano colegiado, formulará la propuesta de resolución provisional, debidamente motivada, que deberá notificarse a los interesados en la forma que establezca la convocatoria, y se concederá un plazo de 10 días para presentar alegaciones. Examinadas las alegaciones aducidas en su caso por los interesados, se formulará la propuesta de resolución definitiva.\n6. La resolución se notificará en los términos establecidos en los artículos 58 y 59 de la Ley 30/1992, de 26 de noviembre, de Régimen Jurídico de las Administraciones Públicas y del Procedimiento Administrativo Común, a los solicitantes que hayan sido seleccionados, y el contenido íntegro de la misma se expondrá en el tablón de anuncios del Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente, durante un plazo no inferior a quince días, sin perjuicio de la publicidad que posteriormente se realice respecto de las becas concedidas, de acuerdo con lo dispuesto en el artículo 18 de la Ley 38/2003, de 17 de noviembre, General de Subvenciones.\nArtículo 8. Compromisos y obligaciones de los beneficiarios.\na) Incorporarse a la Secretaría General de Pesca en el plazo máximo de quince días naturales contados a partir de la notificación de la resolución de concesión.\ne) No renunciar a la beca hasta trascurrido un mínimo de tres meses desde la concesión de la misma. Asimismo, el becario se compromete, en caso de renuncia, a comunicar con quince días de antelación, mediante solicitud fundamentada, la renuncia a la beca.\nf) Informar al Departamento si ha solicitado o percibido otras ayudas de entidades públicas o privadas para el mismo fin.\nArtículo 9. Plazo y forma de justificación de los trabajos objeto de las becas.\n1. La unidad administrativa receptora de los becarios designará un tutor de docencia, responsable de la orientación y desarrollo del plan de formación que certificará mensualmente que el becario ha realizado las tareas que se le hubieren encomendado de acuerdo con el artículo 8.2.\n2. En los tres meses siguientes a la finalización del programa integral de formación práctica de la beca, el interesado entregará una memoria del conjunto de trabajos realizados, con el informe del responsable de su formación, a la Subdirección General correspondiente.\nArtículo 10. Incumplimiento de las obligaciones y reintegro.\nDe acuerdo con lo establecido en el artículo 17.3.n) de la Ley 38/2003, de 17 de noviembre, en el caso de que el incumplimiento por parte del beneficiario fuera total, deberá reintegrar el 100 % de lo percibido. Sin embargo, si se tratara de un incumplimiento parcial, el reintegro vendrá determinado por el principio de proporcionalidad, modulándose en todo caso teniendo en cuenta el hecho de que el incumplimiento se aproxime significativamente al cumplimiento total y que se acredite por los beneficiarios una actuación inequívocamente tendente al cumplimiento de sus compromisos.\nLa percepción de la beca regulada en la presente orden es incompatible con la obtención de cualquier otra beca, para la misma finalidad y en las mismas fechas.\n1. Si durante el período de duración de la beca algún becario, previa solicitud fundamentada, renunciare a la misma, ésta podrá ser adjudicada a uno de los solicitantes siguientes en orden de puntuación. La renuncia del becario deberá hacerse por escrito y dará lugar a la privación de la beca por el tiempo que quedara pendiente. Si se hubieran percibido cantidades indebidamente, el becario estará obligado a su devolución en el plazo máximo de 15 días hábiles, procediéndose en caso de que no se realice el reembolso de la forma prevista al efecto, conforme a lo dispuesto en la normativa vigente.\n2. En el caso de que alguna de las becas ofertadas para un área de conocimiento no pueda ser cubierta por falta de candidatos, o por renuncia del titular, la Comisión de Valoración podrá asignar la beca a candidatos que hayan solicitado plaza para el otro área de conocimiento, según la puntuación obtenida, y previa entrevista con los mismos.\nArtículo 13. Prórroga de las becas.\n1. Se contemplará en la correspondiente convocatoria la posibilidad de prórroga, y en su caso, debiendo acompañar la siguiente documentación:\n2. Dicha solicitud de prórroga será informada por la Subdirección General correspondiente.\n3. El Titular del Departamento resolverá la solicitud de prórroga.\n4. El plazo máximo para dictar y notificar la resolución sobre la solicitud de prorroga no podrá exceder de un mes. Trascurrido dicho plazo sin que se hubiera dictado resolución expresa, el interesado podrá entender desestimada su solicitud por silencio administrativo, si perjuicio de la obligación de dictar resolución expresa.\nEsta resolución pone fin a la vía administrativa, pudiendo ser, bien recurrida con carácter previo y potestativo en reposición, de acuerdo con los artículos 116 y 117 de la Ley 30/1992, de 26 de noviembre, ante el Ministro de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente, en el plazo de un mes contado a partir del día siguiente al de su notificación o publicación, si hubiese recaído resolución expresa, o de tres meses en caso contrario, contado, para el solicitante y otros posibles interesados, a partir del día siguiente a aquel en que se produzca el acto presunto, o bien ser impugnada directamente ante el orden jurisdiccional contencioso-administrativo en el plazo de dos meses.\nArtículo 14. Publicidad de las becas.\nArtículo 15. Financiación y cuantía máxima del gasto.


Por qué NUNCA deberías reservar con Vueling Global - Puntos Viajeros\nUsted está aquí: Inicio / LEVEL / Qué es Vueling Global y por qué NO es una buena opción\n¿Qué es Vueling Global?\nDurante el mes de junio de 2021 la aerolínea Vueling anunció el lanzamiento de Vueling Global, una plataforma en la que Vueling ofrece vuelos en “conexión” con varias aerolíneas. Aunque hoy en día solo ofrece el servicio Vueling Global con LEVEL, está previsto que en el futuro se añadan más aerolíneas a la plataforma.\nAquí podéis encontrar la página de Vueling Global.\nQué es Vueling Global y por qué NO es una buena opción.\nEl servicio Vueling Global, gestionado por el proveedor islandés Dohop, permitirá por tanto realizar reservas en “conexión” a/desde destinos ofrecidos por Vueling y LEVEL a través de la misma plataforma. De esta manera, un cliente podrá reservar un Tenerife – Nueva York via Barcelona o Bilbao – San Francisco via Barcelona.\nComo habréis observado, he añadido las comillas a “conexión”. Y la razón es que, hablando claramente, NO son vuelos en conexión clásicos (los que ofrece cualquier otra aerolínea de red como Iberia, Lufthansa, Air France, e incluso la propia Vueling para conexiones entre dos vuelos de Vueling). Esta cuestión la intentaré desarrollar en este artículo.\n¿Cómo surge Vueling Global?\nNormalmente las aerolíneas low-cost ofrecen tarifas atractivas e interesantes durante sus periodos promocionales. Algunos viajeros, para beneficiarse de estas tarifas, crean sus propios itinerarios con dos o más reservas independientes para llegar al destino final. Al no ser itinerarios de conexión propiamente dichos, el viajero asume el riesgo de perder la salida del segundo vuelo si el primer vuelo sufre un retraso o una cancelación. Si el viajero lleva equipaje facturado, deberá recoger el equipaje y volver a facturar.\nVueling Global intenta buscar una solución a este “problema”.\nVueling Global es una plataforma que permite reservar dos vuelos independientes (en este caso, uno de Vueling y otro de LEVEL) y “garantizar la conexión” a través de un seguro (ofrecido por DoHop). Al tratarse de vuelos independientes, el pasajero en caso de llevar equipaje facturado, también deberá recoger el equipaje en el aeropuerto intermedio (en el caso de Vueling Global, Barcelona) y volver a facturar. Si el pasajero pierde el segundo vuelo, en principio, el seguro se encarga de buscarte un vuelo alternativo para llegar al destino final.\nLo importante, como siempre, es la letra pequeña de la póliza del seguro de “conexión”\nY aquí es donde todo el sistema Vueling Global colapsa. Para dejarlo de forma clara y sencilla, el seguro te cubre cuando todo va bien (aunque luego no haría falta un seguro) y se lava las manos en el 99% de los casos si pierdes el segundo vuelo.\nBásicamente, si el retraso (o cancelación) en tu primer vuelo es causado por situaciones extraordinarias (por ejemplo, mal tiempo) o por la intervención de terceros (hay un pasajero conflictivo y tienen que intervenir la la policía de forma que el vuelo sufre un retraso significativo), DoHop no se hará responsable en buscarte un vuelo alternativo a destino final.\n¡Genial! ¡No solo no has llegado a destino sino que también has perdido el dinero del segundo vuelo! Por supuesto, también has pagado por un servicio que “aparentemente” soluciona el problema, pero al a hora de la verdad, en la gran mayoría de situaciones, se lava las manos.\nAquí tienes las condiciones específicas del seguro ofrecido por DoHop.\n¿Y si llevas equipaje facturado?\nDeberás pagar el equipaje facturado en cada una de las diferentes aerolíneas. Además, en el aeropuerto intermedio (en el caso de Vueling Global, Barcelona) deberás recoger el equipaje y volver a facturarlo.\nSi no llevas equipaje en bodega, podrás dirigirte a la siguiente puerta de embarque.\n¿Cuál es el recargo por usar Vueling Global?\nEn itinerarios de un solo sentido: 25€ por persona.\nEn itinerarios de ida y vuelta: 35€ por persona.\n¿Otras consideraciones a tener en cuenta a la hora de reservar a través de Vueling Global?\nVueling Global siempre ofrecerá la tarifa más económica, la Básica. No permite escoger tarifas superiores con mayores prestaciones, como la tarifa Optima o Turista Premium.\nPor último, toda comunicación la deberás realizar a través de DoHop vía telefónica o e-mail.\nUna de las peculiaridades de las aerolíneas de bajo coste es que no suelen tener acuerdos de código compartido o de interlineado con otras aerolíneas. Ni tampoco servicios de conexión de vuelos. Por ejemplo, easyJet y Ryanair son verdaderas maestros del transporte de pasajeros punto a punto.\nEn este sentido, Vueling es la “oveja negra” de las aerolíneas low-cost, ya que sí ofrece acuerdos de código compartido con muchas otras aerolíneas además de acuerdos de interlineado con otras aerolíneas. Así, Vueling ya alimenta los vuelos de largo radio de LEVEL, American Airlines, Qatar Airways, Singapore Airlines a/desde Barcelona, en itinerarios de conexión clásicos.\nLo más curioso de todo es que LEVEL y Vueling ofrecen itinerarios de conexión clásicos, a través de la página web de LEVEL, con una sola cuota para facturar equipaje, y lo más importante, un solo billete – garantizando todos los derechos de los pasajeros de un vuelo en conexión.\nLo más interesante es que el precio final de la reserva en flywithlevel.com será inferior al precio ofrecido por Vueling Global, especialmente si llevas equipaje en bodega. Por ejemplo, Bilbao – Nueva York, 22 de septiembre: a través de LEVEL, 285€ sin equipaje o 340€ con equipaje y menú a bordo incluido. Reservando a través de Vueling Global, 298€ sin equipaje, o 367€ con equipaje pero sin menú a bordo, y con la posibilidad de perder el dinero del vuelo de Barcelona a Nueva York si tu primer vuelo sufre un retraso por mal tiempo en Bilbao.\nRecomiendo NO reservar a través de Vueling Global. Reservad directamente en la página de LEVEL si vuestra intención es volar con Vueling y LEVEL vía Barcelona: flywithlevel.com . Más económico, con la posibilidad de escoger tarifas superiores o con mayores prestaciones. E importante, garantizando todos los derechos de un pasajero en conexión. Y si llevas equipaje en bodega, no deberás recoger y volver a facturar en Barcelona.\n13 julio, 2021 a las 12:42\nValiosísimo artículo y muy bien explicado. Gracias Tobs.\n13 julio, 2021 a las 15:58\nLanzar un nuevo producto que ya ofrecías (inicial, Vueling+Level), pero más caro que contratarlo directamente también con ellos.\nContando las semanas para ver su final….y borrado como logro en tu perfil de LinkedIn\n14 julio, 2021 a las 09:39\nSospecho que DoHop está pagando a IAG para ofrecer esta plataforma. Que la idea no es nueva, DoHop ya ofrece la plataforma a easyJet, bajo el nombre de “Worldwide by easyJet” en LGW (vamos, los de Vueling han sido muy creativos con el nombre :)). La estrategia de entonces era usar el mismo model en otras bases de easyJet por el continente, nombrándose Milán, Barcelona o Ginebra como aeropuertos candidatos. Obviamente esto no ha ocurrido… y ahora vienen con Vueling Global.\nPerdón, que me acabo de dar cuenta… mi comentario no era una apreciación al tuyo, por error te respondí. El mío no es más que una valoración personal.\nExcelente artículo y muy buena información. Gracias!\n10 agosto, 2021 a las 18:59\nSin ser abogado del diablo, entiendo que el pasajero tiene bien claro lo que reserva antes de hacerlo. El seguro te protege en caso de cancelación imputable a la compañía que excepto huelgas y meteorología, es casi siempre. Por otro lado la propia compañía tampoco te indemniza con nada cuando cancela por estos motivos, por lo que aunque existe un cierto riesgo, no lo veo muy elevado.\nLeyendo la noticia, veo que se ha lanzado con Level como prueba piloto ya que pertenecen al mismo grupo, pero en breve añadirán muchas más aerolíneas, por lo que puede ser una opcion low cost para conectar muchos itinerarios a los que los acuerdos tradicionales no llegan.\nUn gran porcentaje de retrasos y cancelaciones son por restricciones de tráfico aéreo por mal tiempo y/o congestión del espacio aéreo. En este caso no estamos hablando de indemnizaciones por retrasos y cancelaciones, sino de los derechos como pasajero de un itinerario en conexión vs. auto-conexión. En un itinerario de conexión bajo un único billete, es responsabilidad de la aerolínea de llevarte hasta destino final, acomodándote en otros vuelos/otras aerolíneas,… independientemente de la causa del retraso. En el caso de Vueling Global, solo te llevan a destino final si el retraso/cancelación es por problemas de la aerolínea.\nEl problema es que reservar en la página de FlyWithLevel, que SI ofrece itinerarios de conexión en un único billete, es más económico que a través de VuelingGlobal (ofreciendo los mismos vuelos).\n8 septiembre, 2021 a las 15:59\nEs cierto lo que comentas de Level, no tiene mucho sentido teniendo la opción directamente a través de ellos. No obstante viendo ahora la web de global, veo que ya conectan con Avianca, Blueair y otras aerolíneas. En estos casos quizá es la oportunidad para el viajero de acceder a itinerarios que no existen fuera de la plataforma, y por poco dinero protegerse mas de que si comprase por libre.


DishLATINO Grand Forks, ND | 1-855-448-2067\nal suscribirte a DishLATINO® en Grand Forks\n¡Suscríbete a DishLATINO! 1-844-235-6901 Clic para Llamar\nProgramación en Grand Forks\nLa gran variedad de canales de DishLATINO en Grand Forks te permiten satisfacer los gustos de todos en casa, no importa si prefieren la TV en inglés o español. Con los paquetes de DishLATINO en Grand Forks disfrutarás de la mejor programación bilingüe, incluyendo deportes, canales para niños, noticieros, series, telenovelas, películas y toda la información de tu comunidad con los canales locales de tu preferencia.\nNo esperes más para conocer más acerca del Hopper 3® de DishLATINO. Con este galardonado DVR puedes utilizar el mismo control para ingresar a Netflix, además de poder omitir los comerciales y disfrutar de manera continua de todos tus espacios televisivos preferidos. Los clientes de DIRECTV en Grand Forks tienen que conformarse con las 200 horas de grabación en HD del Genie®, sin embargo, el Hopper 3® te ofrece hasta 500, ¡más del doble! La aplicación de acceso móvil DISH Anywhere™ hace que tu programación te siga a todos los lugares donde tengas acceso a internet.*Las mejores opciones entre las muchas compañías de cable en Grand Forks te las ofrece DishLATINO, por ser el proveedor de TV que te ofrece más posibilidades.\nNo tienes que perderte los canales en Grand Forks que ves con frecuencia. Los paquetes de DishLATINO incluyen los canales locales en Grand Forks sin costo adicional. Por si fuera poco, con la oferta de HD GRATIS de por vida en todos los paquetes, las mejores películas y series exclusivas se verán en tu televisión como nunca antes.\nDescubre las ofertas de DishLATINO en Grand Forks\nTu búsqueda ha terminado, solo DishLATINO te ofrece el servicio más completo en programación, precios y ofertas en Grand Forks. Para empezar, recibirás un Precio Fijo Garantizado por 2 Años y disfrutarás alta definición GRATIS de por vida en paquetes que califiquen, esto significa que disfrutarás una imagen de la más alta calidad. ¿Estarás fuera de casa a la hora del partido? No te preocupes, con DISH Anywhere™, otro beneficio gratuito de DishLATINO, puedes ver tu programación utilizando cualquier dispositivo móvil conectado a internet.*¿Te gustaría grabar hasta 500 horas de programación en HD, mejorar tu experiencia con 25 funciones avanzadas y tener una aplicación exclusiva para fútbol? Con tan solo $5 mensuales recibirás el especialmente diseñado DVR inteligente Hopper 3® Olvídate de leer manuales, con DishLATINO recibes instalación profesional estándar GRATIS hasta en 6 habitaciones.\nBusca DishLATINO cerca de Grand Forks\nEast Grand Forks Thompson Crookston Larimore Hatton Northwood Minto Mayville Portland Hillsboro Grafton Thief River Falls Drayton Park River Cooperstown Lakota Harwood Cavalier Casselton Mapleton Pembina West Fargo Fargo Moorhead Dilworth Hawley Walhalla Horace Bagley Valley City Langdon Devils Lake Roseau Kindred Fort Totten Enderlin Detroit Lakes New Rockford Carrington Frazee Pelican Rapids Warroad Bemidji Swift Jamestown Lisbon Cando Perham Park Rapids Wahpeton Breckenridge Milnor Cass Lake Gwinner Menahga Fergus Falls Fessenden Lamoure Walker Lidgerwood Hankinson Oakes Edgeley Rolla Harvey Wadena Rolette Belcourt Rugby Pine River


ASAMBLEA Cotes, el único contribuyente, entregó Bs 12.941\n23/10/2015 | José Gutiérrez /CORREO DEL SUR\nEn una conferencia de prensa, la Asamblea Departamental del Deporte recibió el aporte de Cotes.\nAunque el aporte del Gobierno Municipal por los parqueos en la plaza 25 de Mayo todavía se encuentra en suspenso, la Asamblea Departamental del Deporte recibió ayer Bs 12.941 de la Cooperativa de Telecomunicaciones Sucre (COTES), monto donado por los socios de la entidad, que desde septiembre destina Bs 1 a la institución deportiva.\nLuego de que una asamblea de socios, realizada el mes pasado, decidiera retirar el aporte de Bs 0,50 al Comité Cívico de Intereses de Chuquisaca (CODEINCA) y otorgarlo a la Asamblea Departamental del Deporte, que ya recibía Bs 0,50, ayer se realizó el desembolso.\nEn dicha reunión, según explicó uno de los consejeros de Administración de COTES, Orlando Encinas, se puso en consideración los informes de las dos instituciones y se dio el respaldo a la Asamblea del Deporte.\nPor tanto, el ente matriz del deporte, que anteriormente recibía aproximadamente Bs 8.700, ahora percibió Bs 12.941 por concepto de los aportes de sólo la mitad del mes pasado, tras la resolución de la asamblea de socios; sin embargo, este monto subiría a Bs 17.000 por octubre.\nEl presidente de la Asamblea Departamental del Deporte, Vladimir Gutiérrez, informó que estos fondos están destinados a la preparación y participación de los deportistas chuquisaqueños en campeonatos nacionales e internacionales, y en muchos casos sirven para los viajes y equipamiento.\nPor el momento, la Cooperativa se convirtió en la única institución que colabora a la Asamblea del Deporte, debido a que el Gobierno Municipal ya no contribuye y todavía no dio una alternativa a la prohibición del parqueo vehicular en la plaza 25 de Mayo y, por ende, al cobro de éstos, de los cuales un porcentaje estaba destinado al ente deportivo.\nAnteriormente, por un convenio firmado con la Alcaldía, la Asamblea recibía el 20% de los ingresos por el estacionamiento (aproximadamente Bs 3.000) y el 80% el club Universitario; sin embargo, desde hace algunos meses, éstos fueron suspendidos y hasta la fecha, continúa la búsqueda de nuevos espacios de parqueo para generar aportes.\n“Tuvimos una reunión con los personeros de Tráfico y Vialidad de la Alcaldía, ya tenemos una propuesta inicial, esperamos consolidar y compensar los espacios que teníamos en la plaza 25 de Mayo”, sostuvo Gutiérrez, presidente de la Asamblea.\nSe enfocan en nuevos equipos\nCon la premisa de renovar el equipamiento en los ambientes de las asociaciones deportivas, la Asamblea Departamental del Deporte comenzó a elaborar su presupuesto para el próximo año junto al Servicio Departamental de Deportes (SEDEDE).\nAmbas instituciones se encuentran en el proceso de evaluación de la presente gestión y analizando los nuevos proyectos, que estarían dirigidos a mejorar los equipos para la práctica deportiva y a la capacitación de entrenadores, según informó el presidente de la Asamblea del Deporte, Vladimir Gutiérrez.\nCreemos denuncia a Salvatierra y Cronenbold por uso de bienes del Estado para campaña\nAsí quedaron conformadas las papeletas electorales de los 29 municipios de Chuquisaca


Flybondi “despega” de los dichos de ex CEO y dice que seguirá operando “con todos los gobiernos” | AHORA JUJUY\nFlybondi “despega” de los dichos de ex CEO y dice que seguirá operando “con todos los gobiernos”\nLa aerolínea low cost Flybondi aseguró que le exigió y recibió la renuncia como miembro del directorio al fundador y ex CEO de esa compañía, el británico Julián Cook, tras haber dicho horas atrás que "el peronismo es un cáncer que destruye al país poco a poco", y aclaró que la compañía aérea de bajo costo "no es una organización política: Nuestra lealtad es con nuestros pasajeros y con poder ofrecer viajes aéreos convenientes, seguros y accesibles para todos los argentinos".\nEn la nota dada a conocer hoy por la empresa, el mayor accionista de la compañía aérea low cost Flybondi, Peter Yu, afirmó que “las opiniones de Julian Cook son de carácter personal y no reflejan ni representan los intereses de la compañía”. Yu, socio gerente de Cartesian Capital Group, el mayor accionista de Flybondi, comentó: “Leí con consternación y decepción las recientes declaraciones personales de Julian Cook hacia las autoridades de gobierno actual y próximo. Estas fueron las opiniones individuales del Sr. Cook y no reflejan a Flybondi o sus accionistas. El Directorio de Flybondi solicitó y recibió la renuncia de Julian Cook como director”.\nEl ejecutivo explicó que “Flybondi no es una organización política. Nuestra lealtad es con nuestros pasajeros y con poder ofrecer viajes aéreos convenientes, seguros y accesibles para todos los argentinos”. Por su parte, Sebastián Pereira, CEO de Flybondi, agregó que “Flybondi es una compañía que logró grandes cambios en la industria como un mercado más amplio, tarifas más bajas, miles de puestos de trabajo directo e indirecto, y provincias más y mejor conectadas.\nEstos resultados son producto de un trabajo conjunto con todos los gobiernos, nacional y provinciales, en pos de la conectividad del país. Y seguiremos en esa misma línea con las nuevas autoridades. Nuestro único compromiso es con el país, que está basado en un proyecto de inversión y crecimiento a largo plazo”. Flybondi inició su operación en Argentina en enero de 2018, y en menos de dos años de operación ya es la 3era. aerolínea más grande del país, con un market share del 9% y más de 2 millones de pasajeros transportados.


AYUNTAMIENTO DE TORREÓN ENTREGA AMBULANCIA Y CUATRO MDP A COMUNICADES RURALES - ATiempo.Tv Medio Digital\nAYUNTAMIENTO DE TORREÓN ENTREGA AMBULANCIA Y CUATRO MDP A COMUNICADES RURALES\npor Lianeth Pérez 30 agosto, 2019 3 septiembre, 2019\nEl Ayuntamiento de Torreón, a través de la dirección de Fomento Agropecuario, de Desarrollo Social, llevó los servicios que contempla el programa Desarrollo Rural Integral, a cinco comunidades ubicadas en el Cañón y la Sierra del Cañón Jimulco, con más de dos mil 150 beneficiarios, con una inversión total en acciones por cerca de cuatro millones de pesos.\nEl alcalde, Jorge Zermeño Infante, acompañado por su equipo de trabajo, visitó Juan Eugenio, La Colonia, Barreal de Guadalupe, Flor de Jimulco y La Trinidad, en donde continúa el beneficio en materia de salud, infraestructura, educación y desarrollo agropecuario.\nTambién como parte del programa, se apoya al sector ganadero, al deporte y turismo, como impulso hacia un desarrollo rural integral.\nEn el ejido Juan Eugenio, se entregó una potabilizadora con el apoyo del Club Rotario Torreón; se rehabilitó la cancha de usos múltiples del Jardín de Niños “Manuel Acuña”, la cual consistió en reconstrucción total de la plancha de concreto, sustitución de tableros e instalación de juegos infantiles, además de la donación de 44 sillas, once meses, pintarrones y equipo deportivo.\nLa maestra, Luz María Ramírez, agradeció al Ayuntamiento por contribuir a la dignificación de los espacios educativos del lugar. “Nos sentimos muy orgullosos y complacidos; agradecemos el apoyo que el Municipio de Torreón está otorgando a la comunidad”.\nEl alcalde, Jorge Zermeño Infante, se comprometió con las madres de familia y vecinos presentes, a equipar de sanitarios dignos al plantel, para que los niños estudien en condiciones óptimas.\n“Ningún gobierno puede condicionar a la gente; es un deber moral, dotar de servicios públicos y mejorar sus condiciones de vida; es un deber trabajar por todo Torreón, y eso incluye de igual manera al ejido Juan Eugenio”.\nEn su diálogo, el alcalde pidió al Instituto Municipal de Cultura y Educación (IMCE), a cargo de Elías Agüero Díaz-Durán, agendar la presentación de la Banda Municipal y el Coro de la Santiago Ramírez, en la plaza principal del ejido.\nPor parte de la dirección de Desarrollo Social y el Club Rotario Torreón, la comunidad tendrá el beneficio de lentes gratuitos, a favor de los adultos y niños que presenten debilidad visual.\nEn el ejido La Colonia, se realizó la entrega de material deportivo a los alumnos de nivel básico; cabe destacar que en algunas de las viviendas, ya desarrollan el Programa de Huertos Familiares, que la dirección de Desarrollo Social tiene vigente desde 2018.\nEl alcalde, Jorge Zermeño Infante, reiteró el compromiso de su Administración Municipal, por dotar de servicios públicos a la comunidad, empezando por trabajos de pavimentación, una pila para almacenar agua, una cancha de usos múltiples y una techumbre más amplia.\nPor parte del Municipio, también se apoyará el terreno cultural, con la adecuación de un espacio que será habilitado como biblioteca.\nLa dirección de Obras Públicas, trabajará el proyecto de construcción de un dormitorio para los maestros del jardín de niños, primaria y secundaria de este poblado.\nOtra de las comunidades beneficiadas este día, fue el ejido Barreal de Guadalupe, que recibió conectividad en el campo por medio de internet rural, mismo que a partir de este jueves, será gratuito para las Escuelas primaria, secundaria y preparatoria. Cabe señalar que con su construcción, ya suman 10 antenas que proveen de señal gratuita a la región.\nTambién se impulsa la apicultura, con la entrega de apiarios a las familias que se dedican a la producción de miel; apoyo al deporte, a través de la entrega de gradas y dogaut en el campo de béisbol, así como servicios sanitarios. Esta última obra fue construida en convenio con la empresa Caleras de La Laguna y la Dirección General de Medio Ambiente.\nEl Bachillerato Comunitario Barreal de Guadalupe (Cobac), recibió la donación de aparatos de refrigeración y material deportivo y escolar para el nivel preescolar, primaria y secundaria.\nRogelio Cuéllar García, titular de la dirección de Desarrollo Social, dijo que uno de los principales compromisos de la presente administración, es trabajar por la educación, como principal promotor del desarrollo humano; por ello, es que una de las acciones prioritarias del área a su cargo, ha sido en el terreno educativo.\nEn el evento, la dirección de Medio Ambiente, anunció que la comunidad de Barreal de Guadalupe recibirá más de un millón 600 mil pesos para servicios sanitarios, durante el presente año.\nPor su parte, Josué Gálvez, alumno del sexto grado de primaria, agradeció la construcción de la barda perimetral en el plantel, así como la señal de internet – que les permitirá expandir sus posibilidades de aprendizaje – y por ser un gobierno preocupado por los ciudadanos de cualquier rincón deTorreón.\nEl alcalde, habló de la importancia de fomentar el deporte, mejorando todas las instalaciones para beneficio de los niños y jóvenes y agradeció el apoyo de la empresa Caleras, que contribuyó junto con el Municipio, para la conclusión de los trabajos en esta zona.\nAdemás, en esta comunidad se entregó la barda perimetral de la Escuela Primaria “Maestro Justo Sierra”, en donde el Municipio aportó los materiales de construcción, mientras que los padres de familia, la mano de obra.\nEn la Flor de Jimulco, fue donada una ambulancia para beneficio de todas las comunidades que integran el Cañón de Jimulco.\nA través de Desarrollo Social y Humano, se entregaron medicinas del cuadro básico y equipo al Centro de Salud; por parte de la administración municipal, fue construida una plancha de concreto a un costado de la Biblioteca Pública Municipal y entregadas las gradas para el parque de béisbol.\nEn el marco de esta visita, el Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF) Torreón, preparó una brigada médica y social en este poblado, misma que abarcó la credencialización del INAPAM; consulta dental y médica; asesoría legal; cortes de cabello; entrega de pañales y donación de ropa.\nEl Municipio entregó medicinas del cuadro básico y equipo al Centro de Salud; fue construida una plancha de concreto a un costado de la Biblioteca Pública Municipal y entregadas las gradas para el parque de béisbol.\nEn el ejido La Trinidad, se llevó a cabo la inauguración del Centro Comunitario, en el cual, el Municipio aportó los materiales de construcción y herrería, mientras que los beneficiarios, la mano de obra; mismo caso en la edificación de la barda perimetral de la escuela “Unión, Trabajo y Progreso”.\nCabe mencionar que, a lo largo de este 2019, las cinco comunidades han sido consideradas dentro de las acciones que Desarrollo Social, a cargo de Rogelio Cuéllar García, ha emprendido, con el fin de aportar mayor bienestar para los habitantes de la zona, así como un desarrollo sustentable.\nPor último, Zermeño Infante, agradeció al Club Rotario de Torreón, quien lo acompañó en esta gira de trabajo por distintos poblados, con gran variedad de servicios.\nEntrada anterior LA TECNOLOGÍA SE PUSO A COCINAR\nSiguiente entrada EXTRADITARÁN AL «HUMMER» FUNDADOR DE LOS ZETAS


Te veo, eres una figura bella que destaca entre la calle, puedo distinguirte aún con todo el tumulto que te rodea. Me acerqué, quizá un poco nervioso, temeroso de tu reacción, de lo que me dirías después de cómo todo acabó.\nLa noche te acompaña y yo, delante tuyo, noto que tus ojos brillan, como cuando por última vez te vi, como las estrellas que me miran desde el firmamento, en una de esas tantas noches, cuando yo estaba cubierto de prosa y poesía, quizá pensando en ti. Entonces he descubierto, que tu recuerdo ha vuelto, como la luna llena, que se muestra ante los enamorados, y que hoy nos alumbra a ti y a mi.\nSólo un paso nos separa; la conversación fluye con tranquilidad, aunque no sabía qué decirte, pero mi mente sólo una idea me transmitía: ¡bésala! como debiste hacerlo hace un año, cuando en una noche de verano, los dos caminaron juntos de la mano.


Cusco: Ollantaytambo es declarado como "ciudad inca viviente" | Noticias Sur | Ya noticias\nParlamento andino resaltó su patrimonio arqueológico y cultural.\n05 de November 2020 - 5:14 PM\nEl pleno del Parlamento Andino aprobó una resolución que declara al distrito cusqueño de Ollantaytambo como "ciudad inca viviente de la región andina", tanto por su invaluable herencia arquitectónica y arqueológico, como por conservar costumbres y manifestaciones culturales propias de la cultura incaica.\n“El distrito de Ollantaytambo es uno de los destinos y atractivos turísticos indispensables del Valle Sagrado de los Incas, en la región Cusco, pues dicha jurisdicción preserva con fidelidad el legado cultural de los antiguos peruanos”, refirió el parlamentario andino Mario Zúñiga Martínez, autor del proyecto.\nSostuvo que el monumento arqueológico de Ollantaytambo, así como sus costumbres y tradiciones, continúan vivientes en este pueblo que durante el periodo incaico sirvió de tambo, así como también fue un importante centro político religioso.\nZúñiga destacó que Ollantaytambo cuenta con un conjunto de estructuras prehispánicas de gran valor histórico patrimonial, así como con gastronomía, textilería e iconografía propia de la zona, entre otras manifestaciones culturales que forman la identidad del turístico distrito cusqueño.\n“Es un reconocimiento a todas luces merecido y justificado. La puesta en valor de Ollantaytambo busca contribuir a que este centro turístico se revalore ante los ojos del mundo. Hoy que el sector turismo ha sido golpeado es importante resaltar su majestuosidad”, concluyó.\nUbicado en el distrito homónimo, en la provincia de Urubamba, el Monumento Ollantaytambo es un centro arqueológico que reúne estructuras de piedra incaicas y pre-incaicas de una gran importancia histórica, turística y cultural.


Intel termina el primer trimestre de 2021 con unos ingresos sólidos por el aumento de la venta de PCs\nIntel termina el primer trimestre de 2021 con sus ingresos cimentados en el aumento de la venta de PCs\nIntel ha presentado los resultados que ha conseguido en el primer trimestre de 2021, caracterizados por unos ingresos mejores de lo esperado, gracias sobre todo al aumento de la venta de ordenadores, tanto de escritorio como portátiles. En total, la compañía ingresó durante el periodo 19.700 millones de dólares, una cifra que aunque sólida fue un 1% inferior a la conseguida durante el mismo periodo del año 2020.\nLos ingresos netos de la empresa, eso sí, fueron de 5.700 millones de dólares, un 6% menos. Mientras tanto, los títulos de Intel cosecharon unas ganancias por acción de 1,15 dólares. El Grupo de Computación de Cliente de Intel, que se encarga de todo lo relacionado con los chips para PC, ha ingresado entre enero y marzo, 10.600 millones de dólares, un 8% más que en el primer trimestre de 2020.\nLos ingresos del Grupo de Centros de Datos llegaron a los 5.600 millones de dólares, un 20% menos. Esta caída se ha debido a la estabilización de los pedidos de chips para sistemas dedicados a la nube, así como por el efecto de la pandemia en las ventas de componentes y sistemas para empresa e instituciones gubernamentales. Eso sí, desde Intel apuntan que en este último sector las ventas empiezan ya a recuperarse.\nLa división de Memoria también ha bajado sus ventas un 17%, hasta quedarse en 1.100 millones de dólares. En cuanto al Grupo de Internet de las Cosas, ingresó 914 millones de dólares, un 4% más que en el mismo periodo del año anterior. Mobileye ingresó 377 millones, un 48% más. Por último, el Grupo de Soluciones Programables tuvo unos ingresos de 486 millones de dólares, un 6% menos.\nIntel ha ofrecido también sus previsiones para el trimestre en curso, el segundo de 2021. En este periodo, la empresa espera conseguir unos ingresos de 18.900 millones de dólares. Además, también ha aprovechado para mejorar sus previsiones de ingresos para todo el año 2021, que ha elevado hasta los 77.000 millones de dólares.\nPat Gelsinger, CEO de Intel, ha manifestado que la compañía «ha conseguido unos resultados del primer trimestre sólidos, impulsados por la demanda excepcional de nuestros productos de liderazgo y la impresionante ejecución de nuestro equipo. La respuesta a nuestra nueva estrategia IDM 2.0 ha sido extraordinaria, la hora de ruta de nuestros productos está acelerando y estamos progresando con rapidez en nuestros planes con un foco reforzado en la innovación y la ejecución. Este es un año crucial para Intel. Estamos sentando las bases de nuestra estrategia e invirtiendo para acelerar nuestra trayectoria y capitalizar el crecimiento explosivo en semiconductores, que impulsa nuestro mundo, cada vez más digital«.


La experiencia del cliente en el 2012 - Panda Security Mediacenter\nLa experiencia del cliente en el 2012\nPublicado por Ana Etxebarria, Noviembre 2011\nEl concepto de experiencia del cliente está a punto de entrar en una nueva era. Los sitios Web se han convertido en un elemento fundamental a la hora de tomar decisiones y reforzar la relación entre las marcas y el cliente final. Esto, junto a la gran cantidad de dispositivos que los clientes tienen a su disposición – y el tipo de interacción que esperan – hace que las ‘mejores prácticas’ de hoy queden rápidamente obsoletas mañana.\nEchemos un vistazo a estas impresionantes cifras ofrecidas por Gartner:\nSólo el mes pasado se añadieron 30 mil millones de piezas de contenido a Facebook.\nEl tráfico de Internet a nivel mundial se cuadriplicará para el año 2015.\nEn YouTube se reproducen más de dos mil millones de vídeos a diario.\nEl adolescente medio envía 4,762 mensajes de texto al mes.\nEl mes pasado se realizaron 32 mil millones de búsquedas… en Twitter.\nAnte estos datos la pregunta es… ¿De qué forma están las redes sociales allanando el camino para el futuro de los Centros de Soporte y Atención al Cliente?\nAl igual que en la mayoría de áreas de una organización, las redes sociales están cambiando la forma en la que los clientes interactúan con las empresas de software.\nYouTube, Facebook, Twitter, los blogs, etc. han conquistado el mundo del CRM (gestión de las relaciones con los clientes) y lo normal ahora mismo en cualquier empresa es interactuar con los clientes en tiempo real mediante dichas tecnologías. Los clientes que siguen a empresas en las redes sociales esperan obtener respuestas rápidas. Y en caso de no obtenerlas, el resultado puede ser un número creciente de quejas en las redes sociales y una mala imagen para la empresa. Por contra, si los clientes están satisfechos con una compañía, pueden utilizar Facebook o Twitter para alabarla, generando una imagen pública positiva de la misma.\nPanda posee una cuenta oficial de Twitter para Soporte Técnico y Atención al Cliente @PandaTechSup y una página en Facebook: http://www.facebook.com/PandaSecurity. En el 2012 la tendencia será la de gestionar los servicios de Atención al Cliente cada vez más de forma online, y dedicar más recursos a seguir los comentarios online y responder de forma rápida. El viejo dicho “El cliente siempre tiene razón” es más importante que nunca en estos tiempos tan difíciles desde el punto de vista competitivo y económico. La lealtad y satisfacción de los clientes es un elemento fundamental para el éxito y el funcionamiento de toda organización.\nMás de 5 millones de nuevos ejemplares de malware en el tercer trimestre del año, informa PandaLabs\nLas startups en el punto de mira de los hackers\n¿Cómo hacer una copia de seguridad de tu PC?\nInternet Explorer: cómo afrontar su desaparición sin poner en riesgo tu ordenador\n¿Es la firma digital tan segura como pensábamos?\nnoviembre 4, 2011 a las 11:42 am\n¿Como se gestiona en las redes sociales cuando llevan sin soluccionarte una incidencia durante meses?\nY este caso que a ver si adivinais quien dijo:\n“Yo era perito de una empresa de automoviles, mi trabajo era aplicar la fórmula: Un modelo fabricado por mi empresa sale a una velocidad de 100Km/h; la dirección se bloquea; el coche se estrelló y ardió atrapando a los que habian en el; ¿debería llamar a la fábrica? a) Se toma el número de vehículos de ese modelo. b) Se multiplica por el íncide de probabilidades de fallo. c) Se multiplica por el acuerdo económico acordado sin ir a juicio. Si el resultado es menor de lo que costaría una llamada a fábrica, no la hacemos. -Hay muchos accidentes de ese tipo?- -ni se lo imagina- -¿Para que compañía de automóviles trabaja?- -Una muy importante- “


Y con el número 9... ¡Pol Zalaya! | La Grada\nY con el número 9… ¡Pol Zalaya!\nÚ ltimamente el fútbol ha decaído. Mientras escribo estas líneas hay un ambiente enrarecido, incluso triste y melancólico, creado artificialmente por el entorno de lo que vendría a ser un club de fútbol. Aplica aquí, a la última frase, los colores del equipo que desees. Si eres seguidor blaugrana (dudo que leas esta columna), seguramente habrás acabado con la existencia de pañuelos de papel para secar las lágrimas por la eliminación en Champions y aún deberás soportar unos días las consecuencias del fiasco.\nSi eres perico, quizás tengas el ánimo estancado en los 40 puntos. Tranquilo, la espada de Damocles pende desde siempre sobre nuestras cabezas, pero estamos curtidos para esto, y para lo que haga falta. Piensa que eres un buen seguidor, consuela a tu cuñado culer y dile que, con un poco de suerte, esta temporada Espanyol y Barça pueden ganar los mismos títulos, a pesar de la abismal diferencia de presupuestos.\nMientras los números dicen que la temporada pasada el equipo tenía ya la permanencia en el bolsillo con los 43 puntos, o Hacienda llama a la puerta del club día sí, día también, la resistencia perica está asegurada de por vida. No sé si habéis visto el video de Pol Zalaya, ese peque que canta el himno del RCDE demostrando que se lo sabe de “pe” a “pa”.\nPol tan sólo tiene 2 años, su papá le da el pie: “A la grada i a la gespa…”, y él solito se arranca y entona todas las notas. Se sabe la canción, se come letras, se inventa palabras, sonríe, mira de reojo fuera de cámara y espera el aplauso final. Mirando el video se te eriza el bello y el latido se acelera desde el primer segundo. Señores, con niños como estos tenemos un futuro esplendoroso.\nLa entrañable imagen de Pol (socio 27.417) cantando el himno enaltece el sentimiento blanquiazul más puro, y hace que cualquier perico sienta de forma más viva la fuerza del RCDE. Él sólo tiene dos años, así que le espera una vida difícil. Seguro que sus padres ya tienen el músculo entrenado y le enseñarán a resistir los embistes del adoctrinamiento culer en la escuela. Cómo muchos, Pol será el único fiel seguidor del Espanyol de su clase, habrá alguno más, con un poco de suerte, pero si ha crecido con la fuerza y el espíritu que demuestra, sabrá combatir cualquier contratiempo. El video también muestra su camita, tuneada en blanquiazul con su nombre y el número 9… un número de crack.\nConsuela a tu cuñado y dile que con un poco de suerte, esta temporada Espanyol y Barça ganaran los mismos títulos\nse bueno con tu prójimo


Gigantes del Cibao anuncian contratación de Odúbel Herrera\nLos Gigantes del Cibao contarán con los servicios del jugador de Grandes Ligas, Odubel Herrera. Getty Images\nLos Gigantes del Cibao reforzarán su equipo con la contratación del jugador de Philadelphia Phillies, Odúbel Herrera, quien realizará su debut en el béisbol invernal dominicano\nLos Gigantes del Cibao continúan fortaleciendo la que hasta ahora ha sido la ofensiva más productiva del béisbol invernal dominicano, al anunciar la contratación del jardinero de Philadelphia Phillies, Odúbel Herrera.\nEl anuncio fue realizado a través de las cuentas de redes sociales del equipo y es un movimiento que busca traer balance en la alineación y una mejora defensiva en los jardines del equipo.\nOdúbel Herrera jugó por última vez en las Grandes Ligas durante la temporada 2019, previo a que fuese suspendido por 85 partidos debido a que fue arrestado como causa de una agresión física en contra de su pareja. Desde entonces ha estado jugando en la sucursal Triple A de los Phillies y se encuentra bajo contrato con el equipo hasta 2021, con una opción (del conjunto) para 2022.\nDurante sus cinco años con en MLB, todos con Philadelphia Phillies, el jardinero ha sido invitado al Juego de Estrellas en una ocasión. En 631 partidos disputados, tiene un promedio de bateo de .276, con un porcentaje de embasarse (OBP) de .333 y un slugging (SLG) de .423, buenos para un OPS de .756. Ha disparado 60 cuadrangulares y remolcado 233 carreras, anotando en 294 ocasiones. Adicionalmente se ha robado 56 bases en 80 intentos, por lo que demuestra ser un jugador con velocidad en las bases.\nLa participación de Herrera con Gigantes del Cibao sería la primera de su carrera en el béisbol invernal dominicano. Esta también sería una oportunidad ideal para que el jugador pueda demostrar que está en condiciones idóneas para regresar al béisbol de las Grandes Ligas, si su equipo así lo desea o podría generar interés en algún conjunto que busque realizar un cambio por sus servicios.\nEl jugador hizo declaraciones a principio del 2020 en las que asumió la responsabilidad de sus actos y mostró arrepentimiento por los mismos. Así como también confirmó que había tomado terapias de comportamiento, tal como lo ordenó MLB. LIDOM podría representar el primer paso hacia una segunda oportunidad en las Grandes Ligas.


Abogados para Litigación en Caudete | Presupuestos Gratis\nEncontramos Abogados para Litigación recomendados en Caudete. Completa el formulario y recibe 3 presupuestos ahora.\nNuestros Abogados para Litigación en Caudete compiten entre ellos para darte el mejor presupuesto.\n¡No pierdas más tiempo buscando! Te encontramos Abogados para Litigación en Caudete a la mejor calidad-precio.\nNuestro equipo te llamará para asegurarse de que encuentras Abogados para Litigación en Caudete para resolver tu problema.\nLos 10 Abogados para Litigación más recomendados en Caudete\nEn Levantia Abogados son especialistas y te ayudarán con cualquier tema relacionado con Litigación , amplia experiencia con clientes cerca de Caudete, donde ofrecen sus servicios. Trabajan con clientes de Easyoffer desde hace5 años.79 casos se han tramitado por Levantia Abogados en la plataforma.\nSalvador González-Moncayo Cuevas cuenta con mucha experiencia en todos los temas en los que necesites los servicios profesionales expertos en Litigación . Te atenderá en la zona de Caudete y alrededores. Gran preocupación por los asuntos de sus clientes. Se unió a Easyoffer hace5 años. 153 casos se han tramitado por Salvador González-Moncayo Cuevas en la plataforma.\nPara encontrar Abogados para Litigación en Caudete completa el formulario.\nNuestrosAbogados para Litigación en Caudete te envían presupuestos a tu medida.


FUNDACION INSTITUCIONALIDAD Y JUSTICIA (FINJUS) - Principales logros institucionales de agosto 2016 a diciembre 2019\nPrincipales logros institucionales de agosto 2016 a diciembre 2019 Featured\nEn agosto de 2016, al asumir sus funciones de procurador general de la República Dominicana, el Dr. Jean Alain Rodríguez encontró una institución con grandes desafíos institucionales que debían ser enfrentados para cumplir el rol de esta gran institución como manda la ley, convirtiéndola en poco más de tres años, en una institución más moderna, transparente, eficiente y efectiva, y por supuesto con un personal más capacitado y con las mejores herramientas para prevenir y combatir la criminalidad, objetivos neurálgicos de esta gestión.\nSe emprendieron una serie de acciones en base a los resultados de un exhaustivo levantamiento de necesidades, y una encuesta que se realizó al personal para saber a ciencia cierta que cosas impedían que el personal trabajara con entusiasmo y el compromiso requerido.\nEn ese sentido, como una de las primeras acciones, se mejoraron las condiciones salariales con el propósito de dignificar la labor del Ministerio Público, y eliminar las odiosas distorsiones salariales, y se realizó un aumento general promedio de un 25%.\nSe duplicó la cantidad de fiscales de carrera, con más de 550 fiscales de carrera que ahora suman 1,200 miembros, se procedió a contratar a cientos de abogados, paralegales, secretarias, auxiliares administrativos y mensajeros para que apoyaran las labores diarias de la institución.\nCon el propósito de garantizar el crecimiento profesional y académico de los miembros de la institución, y que dicha capacitación permitiera que los mismos tuvieran acceso a conocimientos básicos y también a las últimas tendencias en sus respectivas áreas de especialización, se duplicó la oferta académica existente la cual era de 150 capacitaciones y 2,400 capacitados, triplicando la cantidad de participantes en estas actividades formativas, contando ahora con casi 300 capacitaciones disponibles en la Escuela Nacional del Ministerio Público y más de 7,000 capacitados anualmente.\nSe llevaron a cabo diversas iniciativas para beneficio de los empleados, ampliando la cobertura en los planes de salud. Se extendió de dos días a siete días laborales la licencia de paternidad, y la licencia por fallecimiento de familiares directos.\nEstas y otras mejoras laborales permitieron que la Revista Mercado reconociera a la PGR como uno de los mejores lugares para trabajar en la República Dominicana.\nEsta gestión inició un plan de readecuaciones que se encuentra en marcha a nivel nacional, para que así todos puedan trabajar en lugares más dignos como manda la ley, y el ciudadano reciba el servicio que busca con calidad.\nDentro de este programa de readecuaciones se contempló la renovación de numerosas fiscalías para atender a los ciudadanos en ambientes adecuados. En esta primera etapa de entregas, se han entregado, una (1) nueva fiscalía de tránsito y 14 fiscalías comunitarias readecuadas en el Distrito Nacional, 7 fiscalías comunitarias remozadas en la provincia de Santo Domingo y otras 3 fiscalías ordinarias readecuadas en Villa Altagracia, Monseñor Nouel y Hermanas Mirabal.\nAdemás de las fiscalías, se rescató al Inacif de la precaria situación que se encontraba trasladando la sede del INACIF en Santiago a un local completamente nuevo. En este momento está en proceso de remodelación la sede principal en Santo Domingo.\nSe distribuyeron más de 1,500 computadoras a nivel nacional ya que en muchas ocasiones una computadora era usada por más de un fiscal.\nExistía una precaria situación con respecto a los vehículos para las operaciones diarias que dificultaban el trabajo e incidían en una labor deficiente, por lo que la institución adquirió 162 vehículos utilitarios para el trabajo de las fiscalías y para el traslado de los internos en el sistema penitenciario.\nIgualmente faltaban mejores plataformas digitales de investigación, por lo que se procedió a adquirir nuevos servidores para resguardar la información de la institución y se diseñó un nuevo Sistema de Investigación Criminal, para que con un solo click un fiscal pueda encontrar más información sobre los sujetos investigados y planificar la estrategia inicial de un caso sin tener que trasladarse, ni esperar meses de respuestas para informaciones básicas.\nSe creó una nueva plataforma digital del INTRANET para los usuarios internos y hoy, los colaboradores de la PGR pueden realizar sus solicitudes de servicios al área de Recursos Humanos, al área administrativa, de transportación, de mantenimiento y conserjería, sin papeles, desde la comodidad de sus escritorios, con la obligación de este personal darles una respuesta puntual y rápida a sus preguntas y requerimientos con un mayor nivel de eficiencia.\nAl mismo tiempo, y ya de cara al ciudadano, se simplificó y digitalizaron los servicios que se ofrecen para facilitar la vida de los usuarios, a quienes nos debemos todos. Hace apenas 3 años, las oficinas de servicio al ciudadano se encontraban en estado de abandono, sin un sistema digital centralizado, debiendo el ciudadano agotar largas filas y sacrificar horas y horas de su trabajo para recibir un servicio.\nComo resultado, con mucho esfuerzo se avanzó más de una década en tecnología, y ahora cualquier ciudadano, sin hacer filas, puede pagar digitalmente sus multas de tránsito en línea y recibir su descargo sin trasladarse; ahora, un abogado recién graduado puede pedir su exequátur a través de nuestra nueva página web; y ahora, cualquier ciudadano puede pagar, obtener e imprimir sus certificaciones de buena conducta hasta desde tu teléfono móvil, sin necesidad de salir de sus casas y hacer largas filas.\nPara los ciudadanos que por algún motivo no tengan acceso a Internet, y deban hacer alguna de estas gestiones físicamente, ahora encuentran una institución lista para colaborarles en uno de los nuevos cinco Centros de Atención al Ciudadano existentes a nivel nacional o en nuestra nueva estafeta de atención al ciudadano ubicada en el INTRANT.\nLa PGR cuenta hoy, con un centro dotado de la más alta tecnología, un verdadero hub de servicios que ha sido creado, donde ahora en un solo lugar la ciudadanía puede completar todas sus diligencias, desde pedir la certificación de buena conducta hasta gestionar el levantamiento de una ficha, todo en tiempo record, como nunca antes se había hecho en la historia de la institución.\nPara dar respuestas a todas estas necesidades se necesitaba más presupuesto, por lo que, primero se tomaron una serie de acciones para ser más eficientes, recortando gastos innecesarios, y aumentando las recaudaciones propias.\nDe igual manera para ejecutar los nuevos proyectos, se gestionó y se logró más fondos del Poder Ejecutivo y se tocaron nuevas puertas de organismos internacionales, recibiendo apoyo y un espaldarazo como nunca antes lo había visto la institución. Todos esos fondos se han reinvertido en el capital humano y en la institución, lo que ha permitido tener hoy, un Ministerio Público más moderno, más capacitado y con mayores herramientas para combatir la criminalidad.\nLa PGR es una institución que ha experimentado grandes cambios, y esos cambios están en cada nuevo fiscal de carrera más capacitado y con más herramientas para hacer su trabajo, están en cada personal administrativo mejor pagado y capacitado, en cada dependencia adecentada y moderna, en cada computadora con acceso a un verdadero sistema de investigación criminal, en cada manual de procesos y en los niveles de transparencia como nunca antes se había visto.\nLa institución cuenta ahora con un Plan Nacional contra la Violencia de Género. Por primera vez la institución cuenta con una estrategia articulada para combatir ese flagelo. A dos años de haberlo presentado al país, se han puesto en operación 5 nuevas unidades de violencia de género las cuales fueron inauguradas en Cotuí, en Verón, en Barahona, en Bahoruco y en el Seibo. Se trasladaron a nuevos locales, las unidades de Azua y Puerto Plata, y se readecuaron y equiparon las unidades de La Vega, San Juan de la Maguana y Santiago.\nIgualmente se han fortalecido los nuevos Centros de Intervención Conductual para Hombres con los que cuenta ahora la sociedad para tratar a los hombres agresores, hace 3 años solo había uno en el Distrito Nacional y ahora además de remozar y equipar el centro original, que funciona en el D.N., se construyó un centro regional completamente nuevo en la ciudad de Santiago y se relanzó el centro que existía en San Juan de la Maguana. Ahora todo el país recibe ese servicio que antes solo era ofrecido en la capital.\nA nivel nacional, se han realizado centenares de charlas de prevención de violencia de género y se han realizado decenas de capacitaciones a médicos, agentes de la policía y colaboradores internos para el tratamiento, investigación y procesamiento de las denuncias de violencia de género como manda la ley.\nTodas estas acciones han permitido una reducción de un 20% en la violencia de género en 2 años consecutivos.\nSe puso en marcha el Plan de Humanización del Sistema Penitenciario, con el que estamos dando fin al hacinamiento histórico por décadas en nuestras cárceles, igualmente estamos trabajando en la revisión y adecuación de los protocolos y procesos de rehabilitación y reinserción social de los internos, a los fines de que sean más efectivos y eficaces.\nSe ha mejorado sustancialmente el traslado de los internos a sus audiencias, porque ahora se cuenta con los vehículos y choferes propios que se han adquirido para que se haga justicia. Tres años atrás, un gran porcentaje de los internos no tenían transporte para ir a sus audiencias. Eso es cosa del pasado en esta gestión.\nSe amplió el Centro de Atención Integral para Adolescentes en Conflicto con la Ley de Santiago; y se inauguró completamente nuevo el Centro de Atención Integral para Adolescentes en Conflicto con la Ley en La Romana y para toda la región Este del país, y están en fase de terminación la remodelación de los centros de atención integral para adolescentes de Ciudad del Niño y Batey Bienvenido, y la construcción del nuevo centro en Barahona para cubrir todo el sur del país.\nEn adición a estas obras, el sistema penitenciario nacional de adultos en pocos meses dará el giro más profundo, digno, humano y restaurador en la historia de nuestro país, con el resto de los proyectos contemplados en el Plan de Humanización que se encuentran avanzados en más de un 60%, y algunos están alcanzando el 100%, solo esperando completar el mobiliario para ser inaugurados.\nOtro de los puntos luminosos de esta gestión, lo constituyen la construcción de una nueva cárcel preventiva en San Luis, los 8 centros de corrección y rehabilitación ampliados, como son el de Puerto Plata, Najayo Mujeres, Najayo Hombres, Najayo San Cristobalense, Dajabón, Santiago, San Pedro de Macorís y Elías Piña, y la construcción de las Cárceles de San Juan de la Maguana y Guerra. Esta última con la que será sustituida la infame cárcel de La Victoria. Todos estos recintos serán construidos bajo las normas Nelson Mandela de tratamiento de las Naciones Unidas.\nPara la administración y custodia de esos nuevos recintos, se han preparado ya 500 nuevos Agentes de Vigilancia y Tratamiento Penitenciario y otros 500 se encuentran en formación para incorporarse gradualmente al sistema.\nSe han realizado a nivel nacional, numerosos operativos para incautar las máquinas tragamonedas ilegales que invaden las comunidades de nuestro país, contando a la fecha con más de 2,000 máquinas destruidas y más de 50 millones de pesos recuperados por concepto de multas.\nDe igual manera se han realizado operativos para hacer cumplir la ley sobre contaminación sónica, incautando hasta el momento más de 7,000 equipos de sonido decomisados y destruidos, como respuesta a las denuncias por contaminación sónica.\nPara perseguir y combatir el crimen de trata y proxenetismo en el país, se han realizado más de 200 allanamientos y operativos realizados contra estos delitos, logrando rescatar más de 700 víctimas en poco más de 3 años.\nEste Ministerio público ha enfrentado de manera valiente y firme el crimen del narcotráfico, incautando e incinerando junto a la DNCD más de 66,000 kilos de drogas, y en el desmantelamiento de importantes redes de narcotráfico, incluyendo la red de Cesar Peralta (EL Abusador) considerada la red de narcotráfico más grande en la historia de nuestro país.\nEn materia de Lavado de Activos, en los últimos tres años la Procuraduría General de la República ha dado golpes contundentes a grandes redes criminales dedicadas al lavado de activos, desarticulando no solo las estructuras operativas y apresando también a sus principales cabecillas e integrantes, la mayoría con prisión preventiva, sino, también, impactándole en el aspecto económico, desarticulando el entramado financiero y logrando el decomiso de más de RD$550 millones a favor del Estado dominicano, que están siendo destinados al fortalecimiento de la lucha contra ese flagelo.\nEstos 550 millones de pesos decomisados son el resultado de tres (3) años de duro trabajo y equivale a un 80% de todo lo que se había decomisado en los 10 años anteriores. Es decir, que en solo 3 años se ha realizado el trabajo de casi una década, y se ha dado fiel cumplimiento a lo que establece la Ley, distribuyendo esos valores monetarios a las instituciones que trabajan en el combate del narcotráfico y a las ONGs que trabajan con personas adictas a sustancias controladas.\nEn esta gestión, se han realizado múltiples reuniones de trabajo que ha sostenido con autoridades y organismos internacionales forjando importantes alianzas para avanzar en la lucha contra la criminalidad.\nEsta gestión ha merecido el reconocimiento de importantes organismos regionales, y participando y poniendo en alto el nombre de nuestra institución y bandera presentando el Plan de Humanización del Sistema Penitenciario ante la Organización de los Estados Americanos, asumiendo la presidencia del Grupo Técnico sobre Prevención de la Delincuencia, la Violencia y la Inseguridad en la MISPAS o más recientemente, participando en la Conferencia de los Estados Partes de la Convención de las Naciones Unidas contra la Corrupción, entre otros tantos.\nLa instituciòn ha logrado sentencias emblemáticas como las obtenidas en casos como los lamentables asesinatos de Mateo Aquino Febrillet, la niña Carla Massiel y Emely Peguero. Por primera vez en 10 años que tiene la Ley de Sobornos promulgada, se ha aplicado la misma y sometido a la justicia a ex ministros, congresistas y presidentes de organizaciones políticas, sin importar partido o gobierno al que pertenezcan.\nGracias al compromiso de esta gestión fue recuperada Bahía de las Águilas a favor del Estado dominicano. Esa playa, seguramente la más bella de nuestro país, la perdimos, y gracias al trabajo del Estado dominicano, sus abogados y este Ministerio Público, hoy tenemos de nuevo a Bahía de las Águilas en manos del pueblo dominicano.


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He recuperado aquel texto y, Ferrari F2003GA M.Schumacher World Champion 2003 1 18 B1023 HotWheelsprácticamente sin muchos retoques, lo vuelvo a publicar porque su contenido sigue plenamente vigente.\nEtiquetas: cooperación, debate político, discernimiento, Ejercicios Espirituales, 1 43 Peako McLaren MP4-12C volcán giallo con resina de rueda estándar YE, (1 35) ART DIORAMA BASE (D35028) INTO THE FOREST (25X25cm), Corgi Juniors Nº 2508 Popeye Y Oliva Oyl, Sin Abrir\n[Al finalizar el cuaderno 213, NEO MODELS Mercedes-Benz L 3500 DL 25 Metz Volunt 46240, animábamos a los lectores a escribir su propio testimonio. Des de Bongor (República del Chad) nos llega este precioso relato del misionero Antonio Serrano Insausti].\nAntonio Serrano Insausti. DCPSchneider transporte Freightliner Semi CAB camión caja Remolque 1 64 Viernes a las 13 horas, el momento de oración más importante de la semana para los musulmanes. Estoy en la estación de autobuses donde hay grifos y los musulmanes hacen sus abluciones para participar. También dos niños se han lavado, pero surge un problema: uno lleva sandalias pero el otro está descalzo y si pisa por el camino de tierra con los pies mojados se va a volver a manchar. Santo remedio: el niño calzado presta una sandalia al otro, se agarran de la mano y salen saltando a la pata coja. ¡Genial! (más…)\nEtiquetas: Antonio Serrano Insausti, cárcel, Chad, 1 18 Autoart 80272-Porsche 911 gt3 Daytona rosso Bull\n6 junio 2019 · por Hasegawa 1 72 B-24j Liberator Kit de Modelismo Nuevo de Japón F S · en Género\nBernardo Pérez Andreo. Algunos varones se sienten intimidados ante el auge con fuerza de las mujeres reivindicando sus derechos. Les parece que estuvieran perdiendo algo de lo mucho que durante siglos han disfrutado en detrimento del así llamado por la ideología machista «sexo débil». Porque hay que ser muy conscientes de que el machismo es una verdadera ideología de género que considera al género masculino, Seagrave Model 750, Somers Fire Dept., 1 24, la Lucky Castal varón, al macho, como superior a la mujer por el simple y mero hecho de ser varón. Esta ideología se infiltra en las mentes jóvenes desde la más tierna infancia, permea las conciencias hasta llegar a ser el modo normal de pensar. En algunas sociedades se marca la diferencia de modo que la superioridad sea explícita: niñas de rosa, niños de azul, ropa diferenciada, diversidad de útiles de la vida cotidiana, incluso juegos apropiados para unos y otras.1 25 Modelo Linde Diesel carretillas elevadorasSe trata de una organización total y perfecta de la sociedad desde la ideología que impone a los varones como superiores a las mujeres por su constitución biológica. (más…)\nEtiquetas: Snap on Tony pendregon Quaker State Santana 2004 Camaro Coche Diverdeido, feminismo, igualdad, machismo, Neoliberalismo, opresión, patriarcado, sexo débil\nSanti Torres. En la última encuesta del Centro de Investigaciones Sociológicas (CIS) al preguntar sobre cual consideraban que era el principal problema que vive España, la inmigración aparecía muy por debajo de problemas como el paro, la corrupción, los políticos, la sanidad o las pensiones.Citroën Dyane 6 1970 Erable Beige - NOREV 181620 - 1 18\nEtiquetas: Ceuta y Melilla, Danbury como nuevo 1969 Chevy Camaro Z 28 1 24 verde nero Superior Limited 1866 5000, frontera sur, EBBRO 1 10 HONDA Monkey Z50M 1967 - NEW, ALPINE A 110 PREMIERE EDITION 2017 voiture miniature 1 18 collection solido18016, Inmigración, Open Arms, Fleischmann n Piccolo 7440 ice 1 e-triebzug de la DB con nuevas etiquetas de título 1 160\n4 junio 2019 · por 1998 Hermie Sadler Dewalt Escala 1 24 Coche De 48 · en Paz, Hot Wheels Chevelle SS con pilotos reales de colección Larry de madera (T6), Teología, Violencia\nJ. I. González Faus. ¡Cuánto daño has hecho, hermano! Y consiguientemente, cuánto daño te has hecho a ti mismo. Porque esta es la grandeza de nuestra condición humana: que quien daña al otro se hiere también a sí mismo y el verdugo es más digno de compasión que la víctima. Ahora informan de que padeces cáncer. Ojalá puedas superarlo; Corgi 252 Rover 2000-Nr Menta en Caja Originaly si no, ojalá eso te ayude a comprender que compartes también esa fragilidad de nuestra condición humana que nos hermana a todos tanto como nuestra grandeza.\nEtiquetas: condición humana, ETA, Euskadi, idolatría, Josu Ternera, 1 18 ferrari f430 Berlinetta (2004–2009) argento Hot Wheels coche modelo OVP, violencia\nRío ri4542 Citroen DS break ferrari chronometrage Service Rosso Scuro Panna 1 43 3 junio 2019 · por Juan Pablo Espinosa Arce · en Teología\nJuan Pablo Espinosa Arce. Una de las imágenes más bellas de Dios es la enmarcada en la metáfora de la danza. Ella se desprende del concepto de perijóresis el cual significa “danza en torno a” (peri: alrededor; choreo: danza). Es el intercambio de lugares en una unión mística, misteriosa y armoniosa.1974 Porsche 917 10 winner nurburgring Interserie Willi kauhsen 1 18 minicham Las Personas Divinas danzan en compases diferentes pero animados por la misma música. El Dios en quien hemos puesto nuestra confianza es un Dios dinámico, que baila y que invita a bailar. Si el ser humano ha sido creado a imagen del Dios Trinidad, nuestra vocación más profunda también está marcada por el signo de la danza, la música y la armonía. La vida debe ser una danza comunitaria en la cual cada uno de nosotros vayamos dinamizando cuerpo y espíritu. La danza es contraria a la rigidez. La danza es hermana de la valoración positiva del espíritu manifestado en el cuerpo. La danza es pura gratuidad en medio de la época del consumo, el mercado, del rendimiento y del cansancio. En la sociedad del cansancio el ser humano no tiene tiempo ni ánimo para bailar. (más…)\nEtiquetas: Byung-Chul Han, contemplación, cuerpo, Ford F100 Pick-up rosso 1968 Neo 44845 1 43, dinamismo, Dios, Espíritu, sociedad del cansancio, trinidad\n1 2 … 328 SSM ssm1302 1 43 Kamaz - 43502 Mustang camuflaje Arctic (USSR Russian car)\nKYOSHO 08721BK BMW 120i , 1 18, mint en Escuchar: un acto sagrado\nBeto en Original Mercedes-Benz CLS C257 biancao 1 43 Norev\nRevell Diecast 1 18 Jeff Gordon 1999 Dupont Superman 1 de 1008 Edición Limitada en Economía y religión


"El año anterior tuvimos una cifra de más de 2 mil mujeres que denunciaron ante las comisarías de familia": Harold Lopera | Patrimonio Radial del Tolima Ecos del Combeima Ibagué\n"El año anterior tuvimos una cifra de más de 2 mil mujeres que denunciaron ante las comisarías de familia": Harold Lopera\nEl concejal habló en Econoticias sobre un proyecto con el que se pretende generar mayores espacios y oportunidades para las mujeres que han sido víctimas de violencia en esta capital.\nEl concejal Harold Lopera habló en Econoticias de Ecos del Combeima sobre la puesta en marcha de una estrategia con la que se pretende generar mayores espacios para las mujeres ibaguereñas que han sido víctimas de la violencia:\n"Es un proyecto de nuestra autoría pero que contó con el apoyo de la Administración Municipal, contó con el apoyo de todos los concejales, de fundaciones que observaron con muy buenos ojos la propuesta que radicamos ante el Concejo Municipal".\nLopera explicó en qué consiste el proyecto y entregó cifras que dan cuenta del difícil panorama que han tenido que afrontar muchas mujeres en el departamento del Tolima:\n"Va a beneficiar directamente a una población específica como lo son las mujeres que han sido víctimas de cualquier tipo de violencia de género. El año anterior tuvimos una cifra de más de 2 mil mujeres que denunciaron antes las comisarías de familia".\n"Hoy en día los casos de feminicidio son alarmantes en nuestro país, es necesario poder darle a conocer a las mujeres que ellas no están solas (...) la falta de independencia económica las hace cada vez más vulnerables", agregó el concejal Harold Lopera.\nEconoticias conoció que el proyecto contempla los siguientes tres puntos fundamentales:\n-Apoyo en formación académica\n"Necesitamos que se sancione el acuerdo municipal por parte del alcalde y luego empezar a formular el documento", puntualizó Lopera.


Cómo delinearse los ojos - VIX\nCómo delinearse los ojos\nYa sabemos que según la técnica usada para maquillarnos podemos conseguir un efecto u otro, disimular imperfecciones o acentuar nuestros mejores rasgos. Con el delineado conseguimos dar sensación de acabar el maquillaje, y además ayuda a resaltar la mirada.\nPor eso, hoy nos centraremos en los ojos: vamos a darte algunos consejos sobre cómo delinear los ojos para que te saques el mejor partido, las claves son muy fáciles.\nPara delinear tus ojos hay muchos productos: desde lápices de ojos a delineador líquido, pasando por geles y rotuladores. Lo importante siempre es el cuidado de estos: los pinceles deben estar limpios y los lápices bien afilados, para que consigas hacer la línea a la primera, tenga un grosor adecuado y se pueda ir rectificando poco a poco.\nSi delineas con lápiz o sombra, la línea quedará muy natural; mientras que si lo haces con gel o rotulador, le darás todo el énfasis a tus ojos.\nEn lo que a color se refiere, hay varias cosas a tener en cuenta. En primer lugar, los tonos oscuros profundizan y los claros iluminan. Si aplicas delineador en la línea de agua superior y a ras de las pestañas darás efecto de profundizar la mirada o de iluminarlos, respectivamente.\nPara elegir el tono adecuado, un truco es guiarte por la hora del día y por el color del iris de tus ojos. Sin duda, apuesta por los tonos grises o terrosos durante el día, y por la noche recurre al negro, con el que conseguirás un efecto más dramático que será perfecto para la ocasión.\nSegún tu color de ojos debes tener en cuenta:\nSi tienes los ojos azules tus aliados serán los grises, negros y azules.\nSi tienes los ojos verdes o miel apuesta por los bronces, marrones y ciruelas.\nY en el caso de que sean negros o marrones oscuros, entonces recurre al negro y al marrón.\nSegún la forma de los ojos necesitarás saber:\nSi tienes los ojos pequeños, la mejor decisión es delinearlos solo por fuera, para así agrandarlos. Por el contrario, si tienes los ojos grandes, delinéalos por dentro para darles más equilibrio.\nSi lo que quieres es alargar la mirada, entonces lleva la línea más allá de donde acaba el ojo. El efecto será aún mayor si sólo delineas de medio ojo al final.\nYa ves que no es nada complicado, solo hay que tener en cuenta estas claves para saber cómo delinearse los ojos para que luzcan maravillosos.


Crema hidratante con ácido glicólico 10% – Dermix Clinical Skin Care\nCrema hidratante con ácido glicólico 10%\nExcelente hidratante para todo tipo de pieles. Ayuda a eliminar las células muertas y mejora el proceso de rejuvenecimiento. También ayuda a reducir la aparición de líneas finas y arrugas, dejando la piel tersa.\n(La piel debe estar limpia y libre de irritación)\nAplique una capa muy delgada para limpiar la piel no irritada cada dos noches durante una semana. Después de dos semanas, aplique una capa muy delgada sobre una piel limpia y no irritada todas las noches. (Si es necesario) siga con la crema hidratante prescrita por la noche y un bloqueador solar prescrito durante el día.\nSolo para uso externo. Evite los ojos, los labios y la boca. Al usar este producto, evite la exposición innecesaria al sol y use un protector solar. Este producto puede causar irritación. Las aplicaciones gruesas son responsables de la mayoría de las irritaciones, reducen la irritación aplicando siempre el producto en una capa muy fina y si es necesario con menos frecuencia. Si la irritación se vuelve severa, suspenda el uso. Si la irritación continúa, consulte a un médico. Mantener fuera del alcance de los niños. En caso de ingestión accidental, consulte a un médico o comuníquese con un Centro de Control de Envenenamiento de inmediato.\nAgua desionizada, ácido glicólico, estearato de glicerilo, estearato de PEG-100, triglicéridos caprílicos/cápricos, glicerina, alcohol cetílico, estearato de TEA, dimeticona, propilenglicol, aloe vera de hoja entera, escualano, ácido láctico, aceite de cártamo, tocoferol, palmitato de retinilo, pantenol, ácido cítrico, alantoína, EDTA disódico, hidróxido de amonio, diazolidinil urea, metilparabeno, propilparabeno, DMDM hidantoína.


Clint Eastwood: 90 años de un icono 100 % "made in USA" . RTVE.es\nCon su mirada impenetrable y actitud de tipo duro, inmortalizó al antihéroe más popular del "spaguetti-western"\nSiempre se ha definido como moderado: liberal en algunos asuntos y conservador en lo referido a la gestión y el gasto\n31.05.2020 | 02:15 horas\nPor RTVE/EFE (Javier Romualdo)\nLlegó a Hollywood como el "Hombre sin nombre" pero marcó huella: Clint Eastwood cumple 90 años como un icono del cine en activo que acaba de dirigir su última película mientras se mantiene fiel a su eterno discurso contra la corrección política.\nCon su mirada impenetrable y actitud de tipo duro, Eastwood inmortalizó al antihéroe más popular del "spaguetti-western" y pasó a la historia gracias a El bueno, el feo y el malo (1966), hazaña que volvería a repetir al encarnar al implacable inspector de policía Harry Callahan que le establecería como nuevo mito del cine.\nImagen de archivo de Clint Eastwood y Eli Wallach durante el rodaje de 'El bueno, el feo y el malo'. EFE/Fiel\nCon cinco premios Óscar, otros cinco Globos de Oro, más la Palma de Oro de Cannes y el León de Oro de Venecia, el cineasta podría retirarse tras haber alcanzado todos los honores posibles como actor, director y productor. Pero Eastwood (31 de mayo, 1930) continúa dirigiendo películas, la última -Richard Jewell-, al tiempo que protagoniza declaraciones al contracorriente de la corrección política que impera en la industria cinematográfica.\nLas mañanas de RNE con Íñigo Alfonso - Se estrena con polémica la última película de Clint Eastwood - Escuchar ahora\nUna estrella 100 % "made in USA"\nCuando Eastwood experimentó su primer éxito de masas con Por un puñado de dólares corría el año 1964 y la máquina de generar estrellas del celuloide estaba bien engrasada. Su carrera despegaría como el "hombre sin nombre" de la llamada "Trilogía del Dolar", pero a cambio se construyó un mito en torno su figura que encajaba a la perfección con los ideales del sueño americano.\nCon esos antecedentes y su incursión en algo tan estadounidense como el wéstern, aunque fuera en su versión "spaguetti" -europea-, la leyenda de Eastwood como prototipo de masculinidad ruda marcharía sobre ruedas.\nLas mañanas de RNE - Los años de Clint Eastwood en España, "determinantes" para que forjara su leyenda- Escuchar ahora\nLo cierto es que con el tiempo la épica se ha ido matizando: Eastwood creció en Piedmont, una de las zonas más ricas de San Francisco; fue un estudiante rebelde que evitó con astucia que le llamasen a listas en el ejército y que formaba parte de un cuartel de California que tenía conexiones con Hollywood. Era la época en la que aún los estudios pulían a sus propias estrellas. Con un físico de 1,92 y un rostro fotogénico, el joven consiguió un contrato con Universal y a partir de ahí jugó magistralmente sus cartas.\nTras años como secundario, protagonizó la serie Rawhide y llegó de rebote a España para rodar la trilogía de Sergio Leone en la que inmortalizó su icónica imagen con sombrero y poncho. Tras conocer el éxito, Eastwood entendió mejor que nadie la dinámica de industria cultural y se anticipó al futuro creando su propia productora The Malpaso Company, con la que daría rienda suelta a su interés por la dirección.\nEl primer filme de la compañía de Eastwood fue Cometieron dos errores (1968), que costeó con los beneficios de las cintas anteriores y cosechó aclamo de la crítica. Al tiempo, el estatus que gozaba le llevó a trabajar con Don Siegel, para quien encarnó al policía Harry "Dirty" Callahan en Harry el sucio, papel estrenado en 1971 que repitió en cuatro secuelas a lo largo de la década.\nEastwood posando en 1993 con sus dos Oscar por la película 'Sin Perdón'. SCOTT FLYNN / AFP\nA lo largo de las décadas Eastwood ha sabido mantenerse relevante: Ganó dos Óscar, a la mejor película y al mejor director, por Sin perdón en 1992 y doce años después repitió gracias a Million Dollar Baby. Gran Torino (2008), Invictus (2009) El francotirador (2015) y Sully (2016) son su éxitos más recientes.\nEl actor y director estadounidense en una imagen de febrero de 2007. EFE/EPA/Johannes Eisele\nCuando ha tenido oportunidad, Eastwood siempre se ha definido como moderado: Liberal en algunos asuntos (derechos civiles, matrimonio homosexual y movimiento #MeToo) y conservador en lo referido a la gestión y el gasto. Un verso libre con su propio relato, en política y en la gran pantalla.\nVa de cine en Radio 5 - Clint Eastwood - 24/08/19