Precios: Martín Guzmán acusó a María Eugenia Vidal y a JxC de tener una “postura antiargentina” - LA NACION\nEl ministro de Economía sostuvo que algunos dirigentes de Juntos por el Cambio “están en contra de los intereses del pueblo”\nMartín Guzmán, en el CCK\nEl ministro de Economía, Martín Guzmán, criticó con inusual dureza a Juntos por el Cambio y en especial a la candidata María Eugenia Vidal, por la postura que manifiestan respecto del congelamiento de precios. “Tienen una postura anti-Argentina”.\nGuzmán participó esta noche de una entrevista en TV y dijo: “Nosotros queremos cumplir una alianza con el pueblo y en esa alianza con el pueblo si hay alguien que no quiere cooperar bueno...”, dijo.\nSobre los controles de precios, el ministro de Economía advirtió que “si hay unos pocos que no quieren cooperar con el control de precios, el Estado no se puede quedar de brazos cruzados”, y dijo que “hay quienes quieren generar un escenario de incertidumbre”.\nRespecto a la reciente medida tomada por el Secretario de Comercio, Roberto Feletti, agregó: “En el Gobierno nadie se corta solo”. Y detalló: “Acá nadie habla de congelamiento por un año. El Gobierno pone en la mesa una pauta cambiaria, un objetivo de recuperación del salario real. Hace falta que el sector privado también sea parte de esta coordinación, muchos lo hacen”, manifestó.\nEn esta línea, arremetió duramente contra la oposición: “De un lado tenemos a Juntos por el Cambio que formó un acuerdo con el establishment en contra de los intereses del pueblo. Lo que hacen es tener una postura anti-Argentina. La posición que tienen dirigentes clave de Juntos por el Cambio, como [María Eugenia] Vidal, es antisoberanía y anti-Argentina. Nuestro contrato es con el pueblo argentino”. Y sentenció: “Cuando a la derecha le tiramos la justa, automáticamente saca sus perros a ladrar. Si no no podrían ganar ninguna elección”.\nTambién cuestionó el acuerdo que hizo la oposición con el FMI cuando era Gobierno. “Lo que hizo Juntos por el Cambio, desde su perspectiva, desde la alianza de poder, no fue un error. Fue una elección. Ir al FMI fue una elección: utilizar 21 mil millones de dólares [del total del préstamo] para pagar una deuda insostenible. Tiene que ver con su verdadera alianza, que no es con el pueblo argentino”, le dijo a C5N.\nRespecto a la reunión del Presidente con Kristalina Georgieva sostuvo que el Gobierno “ha dado pasos significativos con el objetivo de llegar a un acuerdo que cuide a Argentina”. Además, señaló: “Cosechamos apoyos internacionales”. Y marcó una demora en el Fondo por querer llegar a un acuerdo con el país. “A quien hay que pedirle que se apure es al FMI: que elimine los sobre cargos de interés”.\nGuzmán, sobre un posible salto devaluatorio\nEl ministro de Economía reiteró esta noche que el Gobierno no tiene en sus planes implementar una devaluación tras las elecciones y cuestionó a quienes “quieren generar incertidumbre”. “No va a haber ningún salto devaluatorio”, dijo y observó: “Ni el mercado anticipa una devaluación a fin de año”.\nEl funcionario sostuvo que lo que está ocurriendo viene impulsado por “una cuestión comunicacional en la cual se alienta expectativas de devaluación” y sostuvo que ninguno de los indicadores de la actividad dan cuenta de un escenario que empuje a depreciar la moneda.\n“Si miras la realidad, las exportaciones vienen creciendo a niveles muy fuertes. En la Argentina hay superávit comercial. El Banco Central ha estado acumulando reservas. Los pagos de la deuda han caído por la reestructuración”, dijo y agregó que incluso “el propio mercado anticipa un dólar a futuro de $107 o $108 pesos” para fin de año. “Ni el mercado está anticipando una devaluación a fin de año”, argumentó.\nEconomíaHoyMartín GuzmánMaría Eugenia Vidal


JCDecaux logra aumentar sus márgenes operativos en un 11,3% durante el primer semestre del año | Marketing Directo\nJCDecaux logra aumentar sus márgenes operativos en un 11,3% durante el primer semestre del año\nJCDecaux SA (Euronext París: DEC), número uno mundial de la comunicación exterior, publica sus resultados del primer semestre de 2015.\nDebido a la aplicación de la norma NIIF 11 desde el 1 de enero de 2014, los datos operativos presentados a continuación han sido ajustados teniendo en cuenta el impacto proporcional de las entidades controladas conjuntamente y, por lo tanto, son comparables a los datos históricos.\nLos datos comparativos 2014 han sido ajustados en función de la aplicación retrospectiva de la CINIIF 21 « Impuestos recaudados por una autoridad pública», aplicable al 1 de enero de 2015. La aplicación de la CINIIF 21 lleva a la contabilización inmediata y en su totalidad de los gravámenes que estén dentro de su campo de aplicación, desde el nacimiento de la obligación, tal y como está previsto en la legislación fiscal. El impacto sobre los resultados del primer semestre de 2014 publicados anteriormente es de -5,2 millones de euros sobre el resultado neto parte del Grupo (de los cuales -6,7 millones de euros sobre el margen operativo ajustado y el resultado de explotación ajustado) y sin impacto sobre el cash-flow disponible ajustado.\nCon motivo de la publicación de los resultados del primer semestre de 2015, Jean-Charles Decaux, Co Director General de JCDecaux, ha declarado: “Nos alegra anunciar un crecimiento del 11,9 % de nuestra facturación del primer semestre de 2015 de 1.459,7 millones de euros. Nuestro crecimiento orgánico del 2,0 % en el segundo trimestre está en línea con nuestras previsiones y nos lleva a un crecimiento orgánico del 2,9 % en el primer semestre gracias a los resultados del Mobiliario Urbano y del Transporte, que se ha visto parcialmente compensado por la debilidad de la actividad Gran Formato. Nuestros ingresos digitales han aumentado fuertemente y representan ahora el 10 % de la totalidad de nuestros ingresos con una contribución creciente de nuestra actividad de Mobiliario Urbano, gracias a la instalación reciente de nuestras primeras pantallas LCD 84? en los mejores emplazamientos de ciudades como Hamburgo y Edimburgo. Seguirán otras ciudades en el segundo semestre de este año.\nLa facturación ajustada del primer semestre de 2015 ha aumentado en un 11,9 % y ha sido de 1.459,7 millones de euros frente a 1.304,8 millones de euros en el primer semestre de 2014. En\nbase orgánica (i.e. sin contar el impacto positivo ligado a las variaciones en los tipos de cambio – sobre todo en los mercados emergente – ni el efecto positivo ligado a las variaciones de\nperímetro), la facturación ajustada ha aumentado en un 2,9 %. El crecimiento de la facturación publicitaria orgánica ajustada, sin contar ventas, alquiler ni mantenimiento, ha sido del 2,9 % en el primer semestre de 2015.\nEn el segundo trimestre, la facturación ajustada ha aumentado en un 10,9 % y ha sido de 810,7 millones de euros, lo cual equivale a un crecimiento orgánico del 2,0 % con respecto al segundo trimestre de 2014. La facturación publicitaria ajustada, sin contar ventas, alquiler ni mantenimiento, ha aumentado en un 2,0 % en orgánico en el segundo trimestre de 2015.\nLa facturación ajustada del primer semestre de 2015 está al alza en un 9,7 % y ha sido de 655,5 millones de euros (+5,2 % en orgánico), gracias a los fuertes resultados obtenidos en\nEuropa y en los países emergentes.\nEn el primer semestre, la facturación publicitaria orgánica ajustada, sin contar ventas, alquileres ni mantenimiento, ha crecido en un 5,6 % comparado con el primer semestre 2014.\nEn el segundo trimestre, la facturación ajustada ha aumentado en un 8,0 % y ha sido de 364,2 millones de euros, equivalente a un crecimiento orgánico del 4,7 % comparado con el\nsegundo trimestre del año anterior. La facturación publicitaria orgánica ajustada, sin contar ventas, alquileres ni mantenimiento, ha aumentado en un 5,5 % en el segundo trimestre de 2015\ncon respecto al segundo trimestre de 2014.\nLa facturación ajustada del primer semestre de 2015 ha aumentado en un 23,0 % y ha sido de 594,2 millones de euros (+4,5 % en orgánico), gracias a los resultados de Europa y del Resto del Mundo.\nEn el segundo trimestre, la facturación ajustada ha progresado en un 22,1 % y ha sido de 325,3 millones de euros comparado con el segundo trimestre del año anterior (+2,9 % en orgánico, que refleja la desaceleración de la economía en China).\nLa facturación ajustada del primer semestre ha decrecido en un 6,3 % y ha sido de 210,0 millones de euros (-6,6 % en orgánico). Nuestra actividad de Gran Formato sigue sufriendo la falta de\nconsolidación en Europa y la situación económica difícil en Rusia. En Francia, JCDecaux se ha ajustado a la nueva ley «Compromiso nacional con el medioambiente», también llamada «Ley Grenelle 2» desde julio de 2015. La retirada de paneles Gran Formato tendrá un impacto limitado sobre los resultados de esta actividad en el 2º semestre de este año.\nEn el segundo trimestre, la facturación ajustada ha descendido en un 4,6 % y ha sido de 121,2 millones de euros comparado con el segundo trimestre de 2014 (-6,9 % en orgánico).\nEn el primer semestre de 2015, el margen operativo ajustado del Grupo ha aumentado en un 11,3 % y ha sido de 285,7 millones de euros frente a 256,8 millones de euros en el primer semestre del año pasado. El margen operativo ajustado representa el 19,6 % de la facturación, equivalente a -10 puntos de base menos que el año anterior.\nSobre una base orgánica, el margen operativo ajustado ha aumentado en 9,0 millones de euros, lo que equivale a un crecimiento del 3,5 % con respecto al mismo periodo el año pasado.\nMobiliario Urbano: En el primer semestre de 2015, el margen operativo ajustado ha aumentado en un 13,6 % y ha sido de 198,3 millones de euros. Representa el 30,3 % de la facturación, equivalente a 110 puntos de base más que en el primer semestre de 2014, debido al crecimiento de la facturación.\nTransporte: En el primer semestre de 2015, el margen operativo ajustado ha aumentado en un 8,1 % y ha sido de 75,8 millones de euros. Representa el 12,8 % de la facturación, lo que equivale\na -170 puntos de base menos que en el primer semestre de 2014. Esta disminución se debe principalmente a una combinación de diferentes facturaciones en China y al arranque del nuevo contrato del Metro de Canton.\nGran Formato: En el primer semestre de 2015, el margen operativo ajustado ha disminuido en un -4,1 % y ha sido de 11,6 millones de euros. Representa el 5,5 % de la facturación, equivalente\na 10 puntos de base más que en el primer semestre de 2014. Esta disminución en el valor del margen operativo ajustado se debe principalmente a un descenso de los ingresos en Rusia debido a la situación económica. El ratio del margen operativo ajustado ha mejorado gracias a un descenso de los costes operativos en todas nuestras zonas geográficas.\nEn el primer semestre de 2015, el resultado de explotación ajustado antes de las provisiones por depreciación de activo ha aumentado en un 8,2 %, y ha sido de 134,6 millones de euros, frente\na 124,4 millones de euros en el primer semestre de 2014. Representa el 9,2 % de la facturación, equivalente a -30 puntos de base menos que en el primer semestre de 2014 (9,5 %). El consumo\nde piezas sueltas ha aumentado ligeramente en el primer semestre de 2015 con respecto al primer semestre de 2014. Las dotaciones en amortizaciones y provisiones, netas de mejora, han\naumentado. El resto de productos y gastos operativos tienen un impacto negativo sobre la cuenta de resultados.\nNo se ha registrado ninguna carga de depreciación sobre los activos materiales e inmateriales, el goodwill y los títulos puestos en equivalencia, en el primer semestre de 2015. Se ha\ncontabilizado una reversión de provisión por pérdida a término por una importe de 1,2 millones de euros.\nEl resultado de explotación ajustado después de las provisiones por depreciación de activo ha aumentado en un 12,2 % y ha sido de 135,8 millones de euros frente a los 121,0 millones de euros del primer semestre de 2014.\nEn el primer semestre de 2015, el resultado financiero ha sido de -13,1 millones de euros frente a -15,6 millones de euros en el primer semestre de 2014. La variación se debe principalmente al\nimpacto positivo de la evolución de los tipos de cambios sobre algunos préstamos en divisas.\nEn el primer semestre de 2015, el resultado de las sociedades puestas en equivalencia ha sido de 29,4 millones de euros frente a 24,7 millones de euros en el primer semestre de 2014, aumento debido principalmente al impacto negativo de la carga por depreciación de Ucrania el año pasado.\nEn el primer semestre de 2015, el resultado neto parte del Grupo antes de las provisiones por depreciación de activo ha aumentado en un 6,4 % y ha sido de 78,6 millones de euros, frente a 73,9 millones de euros en el primer semestre de 2014.\nDespués del impacto de las provisiones por depreciación de activo, el resultado neto parte del Grupo ha aumentado en un 13,2 % y era de 79,5 millones de euros frente a 70,2 millones de euros en el primer semestre de 2014.\nEn el primer semestre de 2015, las inversiones netas ajustadas (adquisiciones de inmovilizados materiales e inmateriales, netas de cesiones) han alcanzado los 107,9 millones de euros, comparado con los 71,0 millones de euros del mismo periodo del año anterior con inversiones de renovación (contrato de las marquesinas de autobús de París) y crecimiento más importantes.\nEn el primer semestre de 2015, el cash-flow disponible ajustado ha sido de 109,2 millones de euros frente a 101,3 millones de euros en el primer semestre de 2014. Este aumento se debe a un margen operativo más elevado, a la evolución favorable de la variación en necesidades en fondos de negocio, atenuada por unas inversiones más importantes.\nLa deuda neta a 30 de junio de 2015 es de 62,7 millones de euros frente a 113,3 millones de euros a 30 de junio de 2014. Representa 0,1 veces el margen operativo calculado sobre los 12\nSe ha registrado una deuda de 500 millones de euros (excluida de la deuda neta a 30 de junio de 2015) en el pasivo del estado de la situación financiera en virtud del compromiso de compra\nde acciones propias dentro del marco de la OPA simplificada. Teniendo en cuenta el impacto de la OPA simplificada, la deuda neta a 30 de junio de 2015 habría sido de 562,7 millones de euros.\nEl dividendo de 0,50 euro por acción para el ejercicio 2014, aprobado en la Asamblea General de accionistas que tuvo lugar el 13 de mayo de 2015, fue repartido el 20 de mayo de 2015 por un importe total de 112,0 millones de euros.\nResultado de la OPA simplificada\nEl Directorio ha decidido, al constatar que los buenos resultados operativos y financieros del Grupo se tradujeron en una tesorería neta positiva de 83,5 millones de euros a 31 de diciembre\nde 2014, optimizar la estructura financiera del Grupo por medio de una oferta pública de adquisición simplificada (OPA simplificada) comprando 12.500.000 de sus propias acciones al precio de 40 euros por acción, que finalizó el 9 de julio de 2015.\nHan sido aportadas a la oferta 194.419.422 acciones, que representan el 87 % del capital. De este total, el 61 % del flotante ha sido aportado a la oferta. El éxito de esta OPA simplificada se\ntraduce por el número total de acciones aportadas, que es superior a las 12.500.000 acciones objeto de la oferta. Por consiguiente y de conformidad con el artículo 233-5 del reglamento general de la AMF, la asignación de recompra de las acciones fue hecha a través de una reducción idéntica para todos los accionistas en proporción al número de acciones ofrecidas. De conformidad con el tamaño de la oferta máxima anunciada, JCDecaux ha adquirido al final de la misma un total de 12.500.000 acciones, por un total de 500 millones de euros.\nLa Familia Decaux (incluido JCDecaux Holding SAS) ha aportado todas sus acciones a la oferta.\nLa Familia es propietaria desde ahora del 65,0 % de JCDecaux SA.\nLa norma NIIF 11, aplicable desde el 1 de enero de 2014, implica el establecimiento de un método para la puesta en equivalencia de las entidades controladas conjuntamente. No obstante, con el fin de reflejar la realidad operacional del Grupo, los datos operacionales de las empresas bajo control conjunto se seguirán integrando proporcionalmente en los informes de gestión de operaciones del Grupo, en los que se apoyan los directivos para llevar el seguimiento de su actividad, asignar los recursos y medir los resultados.\nPor consiguiente, en conformidad con la NIIF 8, la información sectorial integrada en los estados financieros estará en línea con esta información interna, y la comunicación financiera externa del Grupo se apoyará entonces sobre esta información financiera operacional. La información financiera y los comentarios estarán por consiguiente basados en los datos « ajustados » comparables a los datos históricos que se verán sistemáticamente reconciliados con los estados financieros NIIF. Para la cuenta de resultado, se trata de todos los agregados hasta el resultado de explotación. Para el cuadro de flujos de tesorería, se trata de todos los agregados hasta el cash-flow disponible.\nEn el primer semestre de 2015, el impacto de la norma NIIF 11 sobre nuestros agregados ajustados es de:\n· -172,0 millones de euros sobre la facturación ajustada (-153,7 millones de euros en el primer semestre de 2014); la facturación NIIF ha sido por consiguiente de 1.287,7 millones de euros\n(1.151,1 millones de euros en el primer semestre de 2014).\n· -45,4 millones de euros sobre el margen operativo ajustado (-39,2 millones de euros en el primer semestre de 2014); el margen operativo NIIF es por consiguiente de 240,3 millones de euros (217,6 millones de euros en el primer semestre de 2014).\n· -32,9 millones de euros sobre el resultado de explotación ajustado antes de las provisiones por depreciación de activo (-29,1 millones de euros en el primer semestre de 2014); el resultado de explotación NIIF es por consiguiente de 101,7 millones de euros (95,3 millones de euros en el primer semestre de 2014).\n· -32,9 millones de euros sobre el resultado de explotación ajustado después de las provisiones por depreciación de activo (-24,6 millones de euros en el primer semestre de 2014); el resultado de explotación después de las provisiones por depreciación de activo NIIF es por consiguiente de 102,9 millones de euros (96,4 millones de euros en el primer semestre de 2014).\n· +19,4 millones de euros sobre las inversiones ajustadas (8,3 millones de euros en el primer semestre de 2014); las inversiones NIIF son por consiguiente de 88,5 millones de euros (62,7 millones de euros en el primer semestre de 2014).\n· -13,7 millones de euros sobre el cash-flow disponible ajustado (-16,0 millones de euros en el primer semestre de 2014); el cash-flow disponible NIIF es por consiguiente de 95,5 millones de euros (85,3 millones de euros en el primer semestre de 2014).


Miniaturas Para Casas De Muñecas - NetGaming\nLas miniaturas para casas de muñecas son el complemento ideal para el juego de los niños. Si decides adquirir muebles para casas de muñecas los peques de la casa lo agradecerán. En nuestra juguetería online contamos con un amplio abanico de complementos para este tipo de juguetes que harán las delicias tanto de grandes cómo de pequeños.\nSi estas en búsqueda de miniaturas para casas de muñecas en La Caixa Màgica contamos con un estupendo surtido de Silvanian Families. Podrás encontrar de diferentes tipos, colores y formatos. Podréis encontrar desde casas de muñecas victorianas hasta mucho más modernas, de igual manera estos juguetes y en especial los Sylvanian Families, permiten la conexión entre diferentes módulos, pudiendo empezar por los más pequeños y si le gustan a la niña o el niño ir ampliando cada vez con miniaturas para casas de muñecas.\nDentro de los modelos ofertados cabe destacar que contamos representado en miniaturas de madera desde un colegio, hasta una sencilla casa de muñecas de un piso. También cabe destacar nuestra casa ciudad de juguete, con jardín, diferentes estancias y dos pisos, sin duda toda una delicia y además por la noche se ilumina dando un toque encantador a esta casa de muñecas en miniatura.\nPor supuesto contamos también con un amplio surtido de muñecos para acompañar a las casas de madera en miniatura, toda una colección de simpáticos animalitos acompaña a esta colección, aunque estas casas de madera en miniatura tienen entidad por si solas y son compatibles en el juego con gran variedad de muñecas que puedes encontrar aquí mismo.\nMuebles para casas de madera\nEl contar con un buen surtido de casas de madera asegura que los niños van a poder desplegar su imaginación en muchas situaciones diferentes. A partir de cierta edad el juego simbólico empieza a tomar mucha importancia, siendo parte de esta situación de juego el representar escenas de la vida habitual de los niños. En nuestra tienda de juguetes podréis encontrar diferentes muebles para casas de madera que representan situaciones de juego diferentes.\nDesde mesas y sillas e comedor para representar situaciones cómo el desayuno o la cena, pasando por el mobiliario de un supermercado para que jueguen a hacer la compra tal como papá y mamá lo hacen en la vida real, la bañera para jugar a estar bien limpitos y relajados y también porqué no muebles para casas de madera de exterior como balancines y columpios.\nCuando los muñequitos estén cansados podrán ir hasta su habitación y dormir en las literas y el juego de dormitorio de muebles para casa de madera. Seguro que serán dulces sueños y es que jugar cansa más de lo que los papis se piensan. Además del clásico mobiliario dentro de la sección de miniaturas para casas de muñecas podréis encontrar también complementos y accesorios cómo coches de juguete para que por ejemplo los muñecos suban para ir al cole o carritos de juguete para sacar a pasear a los muñequitos más peques.\nMiniaturas para casas de muñecas modernas\nEl contar con un surtido de casas de muñecas modernas nos permite ofrecer a los niños un juego autónomo, es decir, es muy probable que con una casa de muñecas victoriana al uso, el peso de los materiales haga difícil que la niña o el niño pueda trasladar la casa al sitio más conveniente para el jugo.\nNuestras casas de muñecas modernas, siguen conservando la esencia de usar buenos materiales cómo la cálida madera pero sabiendo que esta debe de tener un peso reducido y adaptado a las edades y tipologías de juego de los niños. A eso nos referimos cuando hablamos de casas de muñecas modernas.\nPor último hay que tener muy en cuenta la seguridad a la hora de comprar miniaturas para casas de muñecas modernas o tradicionales, lo mismo da. Los materiales no deben de tener toxicidad y deben de ser de un tamaño que no facilite su ingestión accidental, además de llevar un claro aviso sobre la edad recomendada para su uso y disfrute.\nEsta entrada fue publicada en Juegos y Juguetes Mágicos. Añade a marcadores el enlace permanente.\n← GTA 5 Misión 55 Carne Fresca\nJuego De Soccer →


Cerrajeros Museros Urgentes • AUTÓNOMOS【PRECIO LOW COST ®】\nCerrajeros Museros ofrece sus servicios esta localidad valenciana que se encuentra en la comarca de la Huerta Norte, a solo unos cuantos kilómetros de la capital de provincia. Allí es donde los cerrajeros Museros ofrecemos nuestros servicios integrales de cerrajería urgente en el municipio. Debido a la cercanía con Valencia, podemos prestarles un servicio rápido y eficaz, por lo que siempre que nos necesite enviamos a un cerrajero de guardia en menos de 20 minutos a donde los precise, evitándole las largas esperas.\n1 Cerrajeros en Museros 24 horas\n1.1 Servicio profesionales de apertura de cerraduras en Museros\n2 Cerrajeros baratos en Museros\n2.1 Amaestramiento a llave única en Museros\nCerrajeros en Museros 24 horas\nDesde sus orígenes, el sector agrario ha sido muy importante en Museros, pero, en los últimos tiempos el sector servicios es el que ocupa a la mayor parte de la población, en el que se engloban nuestros servicios como sus cerrajeros 24 horas en Museros, debido a que tenemos en marcha un servicio 24 horas, con la ayuda de los cerrajeros de Torrente, para atender todas sus demandas tanto si es de día como de noche.\nServicio profesionales de apertura de cerraduras en Museros\nDe esta manera, también durante los días festivos, con la colaboración de cerarjeros Godella, y los fines de semana tenemos a su disposición un grupo de cerrajeros en Museros para ayudarles en todo lo posible. Algunas de las fiestas más destacadas de la localidad son las Fiestas Patronales de la Mare de Déu de l’Assumpció y de San Roque, así como las fiestas taurinas.\nComo el resto del año, en estas fechas el cerrajero de Museros profesional sigue prestando sus servicios 24 horas en Museros porque sabemos que los problemas surgen cuando menos nos los esperamos, y por ello no queremos desatender nunca a nuestros clientes.\nCerrajeros baratos en Museros\nPodemos ofrecerles servicios de todo tipo dentro de la carpintería metálica, desde apertura de puertas, cajas fuertes o vehículos, hasta el cambio de cerraduras o bombillos, pasando por instalaciones completas de puertas automáticas, persianas metálicas o rejas extensibles. En todos nuestros productos garantizamos los precios más económicos, por lo que nos conocen como los cerrajeros baratos en Museros.\nAmaestramiento a llave única en Museros\nSi necesita el servicio de sus cerrajeros urgentes en Museros, no dude en llamarnos a cualquier hora y le atenderemos de inmediato, somos cerrajeros económicos profesionales.\nCerrajeros Museros es nuestra empresa colaboradora, visita su pagina web y descubre lo que pueden ofrecerte. Los recomendamos.


Gran Incendio en Llavallol – Bomberos Voluntarios de Lomas de Zamora\nEl 18 de septiembre de 2011 se incendió una pañalera de Llavallol, ubicada en Camino de Cintura y Gibson, pudo ser controlado por nuestros Bomberos Voluntarios, luego de un arduo trabajo, con la colaboración de otras dotaciones de Bomberos Voluntarios pertenecientes a Almirante Brown, Esteban Echeverría y San Francisco.\nEl siniestro comenzó alrededor de las 18,00 horas y debido a su magnitud en horas provocó el derrumbe total del techo y la destrucción completa del comercio, de unos 60 metros de frente por 70 metros de fondo.\nDurante el siniestro las llamas tuvieron que ser combatidas con 15 dotaciones de Bomberos, que realizaron un gran esfuerzo pudiendo evitar que el fuego se propagara hacia las casas aledañas de la pañalera, ubicada a una cuadra de la rotonda de la Llavallol.\nSi bien el accidente no provocó victimas fatales, por precaución, algunos vecinos de la zona tuvieron que ser evacuados para evitar posibles daños.\nEl operativo pudo culminar recién pasadas las 12 horas del hecho cuando se pudo ingresar al núcleo del local donde se pudo sofocar el foco principal del incendio.


escapadas baratas Polonia | Ofertas en viajes baratos para el fin de semana\nTodo sobre escapadas baratas Polonia\nNo hay nada mejor que hacer turismo por destinos cuyos vuelos están de oferta como es el caso de Posnania en Polonia. Es una de las ciudades de significativa importancia por haber sido capital de Polonia y por consiguiente tener suficientes...\nBreslavia es una de las ciudades de gran importancia para Polonia y para todo aquel viajero en busca de un destino de vacaciones cortas o cualquier escapada barata. Las fronteras en Europa ya no son límite alguno y las aerolíneas de bajo costo nos...\nPolonia es un país ubicado al centro de Europa, destino de su próxima escapada lejos de la rutina diaria. Tierra natal del Papa viajero y poseedora de una rica naturaleza, monumentos históricos, tradición y sobre todo hospitalidad. La herencia de...\nEste verano, diríjase a un lugar de vacaciones inusual, lejos de las multitudes turísticas comunes como Italia, España, Francia y el Reino Unido. Polonia es el destino perfecto para pasar unas vacaciones que nunca olvidará, no sólo lo ayudará a...\nMálaga playas senderismo Barcelona restaurantes viajes hoteles vacaciones


Maya, con "muchísimas" ganas de repetir como candidato en Pamplona | Noticias de Pamplona en Diario de Navarra\nDice tener "muy claro" quién le parece el mejor cabeza de lista de UPN para el Parlamento, pero prefiere no pronunciarse públicamente\nEnrique Maya dice ahora que el pago de dietas en Pamplona es "mejorable"\nPublicado el 24/11/2014 a las 17:14\nEl alcalde de Pamplona, Enrique Maya, ha destacado que tiene "muchísimas" ganas de repetir como candidato de UPN a la Alcaldía de Pamplona en unas elecciones que van a ser "movidas" por "estos datos del Navarrómetro y a nivel general" que reflejan el ascenso de Podemos.\n"Nos toca trabajar duro para intentar dar la vuelta a esas previsiones que parece que en este momento ponen en crítica la labor de los que nos ha tocado gobernar. Aparte de siglas, hay un cabreo con los que gobernamos, y nos toca darle la vuelta y explicar lo que hemos hecho, lo que hemos hecho bien, lo que hemos hecho mal, y esperar que sigan confiando en los que nos ha tocado tener responsabilidades de gobierno", ha expuesto Maya.\nEl regidor pamplonés, en declaraciones a los periodistas antes de participar en la inauguración de una exposición en el Palacio Condestable de Pamplona, ha recordado que el pasado viernes registró su candidatura para repetir como cabeza de lista de UPN en el Ayuntamiento de Pamplona.\nHa remarcado que "de momento" no ha oído "nada" de otros posibles candidatos y que no sabe si alguien "tiene intención o no" de dar este paso, pero ha subrayado que hay que esperar hasta que acabe el plazo de presentación de candidaturas, a las 15 horas, para ver si finalmente es el único candidato que se presenta.\nEn cuanto a las candidaturas presentadas para encabezar la lista de UPN al Parlamento foral, Enrique Maya ha expuesto que le "parece muy bien" que haya tres candidatos (José Javier Esparza, Juan Ramón Rábade y Amelia Salanueva) y ha esperado que finalmente se acabe eligiendo al "mejor". "Es bueno que haya candidatos, ojalá hubiera más. Siempre se dice que hace falta más participación, abrir más los partidos", ha agregado.\nEn este sentido, ha resaltado que será el Consejo Político de UPN el que elegirá finalmente al candidato, un órgano "profundamente democrático". "Hay pocos órganos tan democráticos en ningún otro partido", ha defendido Maya, para recordar que el Consejo Político está formado por 230 personas.\nEl alcalde de Pamplona ha afirmado que tiene "muy claro" quién le parece que es "muy buen candidato para ser el futuro presidente del Gobierno de Navarra", pero ha preferido no desvelar su nombre porque forma parte del Consejo Político y del Comité de Listas. "No voy a hablar de preferencias porque serían mal entendidas. Tengo muy claro quién me parece que es muy buen candidato, pero no lo voy a decir porque no debo", ha concluido.


DECRETO 72/2018, DE 9 DE OCTUBRE, POR EL QUE SE REGULA LA CONCESIÓN DIRECTA DE SUBVENCIONES EN EL MARCO DEL PROGRAMA DE ASESORAMIENTO A PYMES PARA LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL\nPodrán ser beneficiarias de estas ayudas las pymes que no tengan la consideración de microempresa. A los efectos de este decreto se consideran pymes, todas aquellas entidades que, con independencia de su forma jurídica, ejerzan una actividad económica, y se ajusten a la definición prevista en el anexo I del Reglamento (UE) n.º 651/2014 de la Comisión, de 17 de junio de 2014.\nEl objeto del decreto es regular el procedimiento de concesión directa de subvenciones en el marco del Programa de asesoramiento a pymes para la transformación digital.\nEste decreto tiene el carácter de bases reguladoras.\nLa cuantía total máxima de las ayudas en especie que se concedan de acuerdo con el presente decreto es de 359.515,20 euros, que serán financiadas con fondos procedentes de la Consejería de Economía, Empresas y Empleo, con cargo a los créditos de la partida presupuestaria 19110000/G/724A/47590.\nEl plazo de presentación de solicitudes permanecerá abierto durante un período de seis meses a contar desde el día 15 de diciembre de 2018.\nLas solicitudes se presentarán de forma telemática con firma electrónica, a través del formulario incluido en la sede electrónica de la Administración de la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha (https://www.jccm.es), que figura en el anexo II de este decreto y se dirigirán a la persona titular de la Dirección General de Empresas, Competitividad e Internacionalización.\nTodos los trámites relacionados con la solicitud se notificarán únicamente de forma electrónica, a través de la plataforma de notificaciones telemáticas en la sede electrónica de la Administración de la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha. Para ello, en el momento de la solicitud, el interesado deberá estar dado de alta en la plataforma de notificaciones telemáticas de la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha https://notifica.jccm.es/notifica/.\nLas subvenciones reguladas en este decreto, se otorgarán en régimen de concesión directa, al amparo de lo dispuesto en el artículo 75.2.c) del texto refundido de la Ley de Hacienda de Castilla la Mancha, aprobado por Decreto Legislativo 1/2002, de 19 de noviembre y en el artículo 22.2.c) de la Ley 38/2003, de 17 de noviembre.\nTEXTO COMPLETO DEL DECRETO 72/2018 DE 9 DE OCTUBRE\nEn virtud del artículo 31.1.12.ª del Estatuto de Autonomía de Castilla-La Mancha, corresponde a la Junta de Comunidades la competencia exclusiva en materia de planificación de la actividad económica y fomento del desarrollo económico de la región, dentro de los objetivos marcados por la política económica nacional y del sector público económico de Castilla-La Mancha.\nEl Pacto por la Recuperación Económica de Castilla La Mancha 2015-2020 tiene como fin último constituir la base para la generación de un entorno más favorable para la consolidación de nuestro tejido empresarial, que favorezca la aparición de nuevas empresas y el fortalecimiento de las existentes, que genere un desarrollo económico fuerte, más competitivo y sostenible en el tiempo, y por tanto para la generación de empleo de calidad.\nEl Plan Estratégico de Fortalecimiento Empresarial de Castilla-La Mancha (Plan Adelante) 2016-2019 cuenta con el factor transversal de Transformación Digital (Soy Digital) que establece como objetivo general la “mejora de la competitividad de las empresas castellano-manchegas en el entorno global de la economía digital, a través de la incorporación de nuevas tecnologías para la mejora de procesos internos y orientados al despegue del comercio electrónico y la mejora de la experiencia del cliente”. La estrategia, según dicta el citado Plan, debe orientarse al incremento de la competitividad del tejido empresarial, al incremento del talento y la capacitación digital del capital humano y al impulso de la actividad innovadora en nuevas TEIC de las empresas de la región.\nPor otra parte, la configuración del tejido empresarial de la región, con una elevada presencia de pequeñas y medianas empresas que representan alrededor del 99 por 100 del conjunto empresarial, supone una dificultad añadida en un ámbito que requiere un esfuerzo inversor específico en I+D+i.\nAunque la mayoría de las empresas coincidan en la importancia de la digitalización, no es una prioridad para un porcentaje significativo de las pyme de la región: el miedo a un elevado coste y la falta de profesionales cualificados entre su personal son los principales frenos a esta transformación.\nHace falta pues, un esfuerzo en sensibilización, formación y promoción de la digitalización, que les permita conocer la dimensión del proceso y las implicaciones de las nuevas tecnologías en el futuro de sus negocios.\nDe acuerdo con lo anterior, y en consonancia con el objetivo específico marcado por la Unión Europea de promover la transformación digital de las pymes, el Gobierno Autonómico, consciente de que uno de los puntos que afectan a la economía digital es el cambio en los modelos de desarrollo de negocio y la adaptación a las nuevas realidades que ofrecen las nuevas tecnologías, pretende apoyar la transformación digital de las empresas castellano manchegas, ofreciéndoles mediante este Primer Programa de Asesoramiento en Transformación Digital, la posibilidad de obtener un diagnóstico digital individualizado, llevado a cabo por una empresa especializada con experiencia en el sector de las TIC, para que en base a sus necesidades específicas, elabore un Plan de transformación digital con el que incorporar conocimientos, tecnologías e innovaciones destinadas a la digitalización de los procesos y a la creación de productos y servicios tecnológicamente avanzados y de mayor valor añadido con los que mejorar su competitividad y posición estratégica en el entorno de la economía digital.\nEste proceso de digitalización, pretende aprovechar las innovaciones tecnológicas conocidas como habilitadores digitales, con el fin de disponer y gestionar en tiempo real toda la información relevante, que permita introducir mejoras decisivas en las organizaciones. Este proceso constituye una oportunidad clave para las empresas en un mercado cada vez más global, que de no incorporar a tiempo estas trasformaciones corren el riesgo de quedar rezagadas en esta nueva revolución industrial.\nEn el camino hacia la empresa digital es imprescindible disponer de la mentalidad que permita anticiparse al futuro y comprender que la supervivencia ya no depende sólo de la competencia de las empresas del sector, sino también de la irrupción de nuevos competidores disruptivos. En este contexto se revela cada vez más necesaria la capacidad de las organizaciones para captar talento, retener el existente e incentivar los procesos internos de aprendizaje para la incorporación y la adquisición de las competencias digitales necesarias para afrontar esta nueva realidad.\nPor ello, el Programa, pretende también que mejore la competitividad de las pymes con la incorporación a su plantilla de jóvenes con perfil de talento digital para que se impliquen en este proceso de transformación. En este sentido las pymes beneficiarias podrán optar a las líneas de ayuda a la contratación de la Junta de Comunidades de Castilla la Mancha vigentes durante el desarrollo del programa.\nLa empresa asesora actuará como tutor del joven con perfil de talento digital contratado, y lo acompañará y dirigirá en la implementación del plan trazado, y en el desarrollo de las competencias que faciliten y permitan que auto gestione formación, información, relaciones y herramientas durante la puesta en marcha del plan, y pueda seguir desarrollándolas cuando el mismo concluya.\nIgualmente pretende incentivar a las pymes, con independencia de la forma jurídica que adopten, que tengan dentro de su objeto social el desarrollo de actividades en los sectores considerados prioritarios por la Estrategia de Especialización Inteligente (RIS3) en Castilla-La Mancha para 2014-2020: tradicionales, turismo, aeronáutico, medio ambiente y bioeconomía.\nTodo ello integrado en el contexto de los diferentes programas de ámbito comunitario y estatal destinados a promover el desarrollo empresarial e industrial y lograr la incorporación de técnicas para la mejora de la competitividad y aumento de la capacidad de comercialización de las empresas como elementos esenciales.\nLas razones expuestas justifican el interés económico y social de estas subvenciones y, por ello, se determina que la vía más adecuada es la subvención directa, de carácter excepcional, prevista en el artículo 22.2.c) de la Ley 38/2003, de 17 de noviembre, General de Subvenciones, así como en el artículo 75.2.c) del texto refundido de la Ley de Hacienda de Castilla-La Mancha, aprobado por Decreto Legislativo 1/2002, de 19 de noviembre .\nLas ayudas reguladas en el presente decreto tienen la consideración de subvención en especie, al reunirse los requisitos previstos en el artículo 3 del Reglamento de desarrollo del Texto Refundido de la Ley de Hacienda de Castilla-La Mancha en materia de subvenciones, aprobado por Decreto 21/2008, de 5 de febrero .\nAtendiendo a la tipología de beneficiarios y al amparo de lo dispuesto por el artículo 14.2 de la Ley 39/2015, de 1 de octubre, del Procedimiento Administrativo Común de las Administraciones Públicas, cuando los beneficiarios sean personas jurídicas o entidades sin personalidad jurídica estarán obligados a relacionarse a través de medios electrónicos para la realización de cualquier trámite derivado del procedimiento de concesión de subvenciones. Dicha obligación se extiende, además, de conformidad con lo dispuesto por el artículo 14.3 de la Ley 39/2015, de 1 de octubre, a las personas físicas que realicen la actividad empresarial, puesto que la propia naturaleza de su actividad, conlleva necesariamente la disposición de unas capacidades técnicas o económicas mínimas.\nEn su virtud, a propuesta de la Consejera de Economía, Empresas y Empleo, y previa deliberación del Consejo de Gobierno en su reunión del 9 de octubre de 2018, Dispongo:\n1. El presente decreto tiene por objeto regular el procedimiento de concesión directa de subvenciones en el marco del Programa de asesoramiento a pymes para la transformación digital.\n2. Las subvenciones reguladas en el presente decreto adoptan la modalidad de ayuda en especie, cumpliendo los requisitos previstos en el artículo 3 del Reglamento de desarrollo del Texto Refundido de la Ley de Hacienda de Castilla-La Mancha en materia de subvenciones, aprobado por Decreto 21/2008, de 5 de febrero .\n3. La finalidad de estas ayudas es impulsar la digitalización de las pymes que realicen actividad económica en Castilla-La Mancha y dotarlas de estrategias, iniciativas y acciones que les ayuden en esa transformación.\n1. Las subvenciones previstas en el presente decreto se regirán, además de por lo dispuesto en el mismo, por los preceptos básicos contenidos en la Ley 38/2003, de 17 de noviembre , General de Subvenciones, y en su reglamento aprobado por el Real Decreto 887/2006, de 21 de julio , en la normativa sobre subvenciones contenida en el Título III del Texto Refundido de la Ley de Hacienda de Castilla-La Mancha, aprobado por Decreto Legislativo 1/2002, de 19 de noviembre , y en su Reglamento de desarrollo en materia de subvenciones, aprobado por Decreto 21/2008, de 5 de febrero .\n2. Asimismo se regirán por el Reglamento (UE) N.º 1407/2013 de la Comisión de 18 de diciembre de 2013 relativo a la aplicación de los artículos 107 y 108 del Tratado de Funcionamiento de la Unión Europea a las ayudas de minimis, por lo que tienen el carácter de ayudas de minimis. Según dicho Reglamento las ayudas totales de minimis obtenidas por una empresa durante un periodo de tres ejercicios fiscales no deberán exceder de 200.000 euros. En caso de superar esta cantidad, la empresa beneficiaria procederá al reintegro del exceso obtenido sobre el citado límite así como del correspondiente interés de demora de acuerdo con lo establecido en el artículo 78 del texto refundido de la Ley de Hacienda de Castilla-La Mancha.\n1. Podrán ser beneficiarias de estas ayudas las pymes que no tengan la consideración de microempresa.\n2. A los efectos de este decreto se consideran pymes, todas aquellas entidades que, con independencia de su forma jurídica, ejerzan una actividad económica, y se ajusten a la definición prevista en el anexo I del Reglamento (UE) n.º 651/2014 de la Comisión, de 17 de junio de 2014, según la cual:\nLa consideración de estas categorías de empresas se hará de acuerdo con los criterios establecidos en el anexo I del Reglamento (UE) n.º 651/2014 de la Comisión, de 17 de junio de 2014, teniendo en cuenta la posible existencia de empresas asociadas y vinculadas.\n3. También podrán acceder a la condición de beneficiario las agrupaciones de personas físicas o jurídicas privadas, las comunidades de bienes o cualquier otro tipo de unidad económica o patrimonio separado que, aun careciendo de personalidad jurídica, puedan llevar a cabo los proyectos, actividades o comportamientos o se encuentren en la situación que motiva la concesión de la subvención, siempre que en función de las personas que ocupen y el volumen de negocios anual o el balance general anual de que dispongan, puedan incluirse en alguna de las categorías a las que se refieren los párrafos a) y b) del apartado 2.\nCuando se trate de agrupaciones de personas físicas o jurídicas privadas sin personalidad, deberán hacerse constar expresamente, tanto en la solicitud como en la resolución de concesión, los compromisos de ejecución asumidos por cada miembro de la agrupación, así como el importe de subvención a aplicar por cada uno de ellos, que tendrán igualmente la consideración de beneficiarios. En cualquier caso, deberá nombrarse un representante o apoderado único de la agrupación, con poderes bastantes para cumplir las obligaciones que, como beneficiario, corresponden a la agrupación. No podrá disolverse la agrupación hasta que haya transcurrido el plazo de prescripción previsto en los artículos 39 y 65 de la Ley 38/2003, de 17 de noviembre.\nb) Tener dentro de su objeto social el desarrollo de actividades incluidas en los sectores considerados como prioritarios dentro de la Estrategia de Especialización Inteligente (RIS3) en Castilla la Mancha, que se encuadren en alguno de los siguientes códigos de la Clasificación Nacional de Actividades Económicas 2009 (CNAE-2009 ):\nc) Estar constituidas como mínimo en los cuatro años anteriores a la fechade presentación de la solicitud de ayuda.\nd) Haber realizado, en los tres años anteriores a la fecha de presentación de la solicitud de ayuda inversiones en proyectos de tecnologías de la Información y de las comunicaciones (TIC) por los siguientes importes mínimos:\n1.º. 5.000 € en software o consultoría.\n2.º. 10.000 € en hardware o formación.\ne) Hallarse al corriente en el cumplimiento de las obligaciones por reintegro de subvenciones, de sus obligaciones tributarias, tanto con la Administración estatal como con la Administración regional, y frente a la Seguridad Social, con anterioridad a dictarse la propuesta de resolución en la forma prevista en este decreto y legislación concordante.\nf) No estar incursos en alguna de las circunstancias establecidas en los apartados 2 y 3 del artículo 13 de la Ley 38/2003, de 17 de noviembre.\ng) No estar incursa la persona física, los administradores de las personas jurídicas o aquellos que ostenten la representación de aquellas, en ninguno de los supuestos de incompatibilidad que contempla la Ley 11/2003, de 25 de septiembre , del Gobierno y del Consejo Consultivo de Castilla-La Mancha, de conformidad con lo expuesto en el artículo 74.2 del texto refundido de la Ley de Hacienda de Castilla-La Mancha, o en aquellos regulados en la legislación electoral de aplicación.\nh) No tener la consideración de empresa en crisis. En este sentido, se considera empresa en crisis, si concurre al menos una de las siguientes circunstancias:\n1.º. Si se trata de una sociedad de responsabilidad limitada (distinta de una pyme con menos de tres años de antigüedad), cuando haya desaparecido más de la mitad de su capital social suscrito como consecuencia de las pérdidas acumuladas.\nEsto sucede cuando la deducción de las pérdidas acumuladas de las reservas y de todos los demás elementos que se suelen considerar fondos propios de la sociedad, conduce a un resultado negativo superior a la mitad del capital social suscrito. A efectos de la presente disposición, “sociedad de responsabilidad limitada” se refiere, en particular, a los tipos de sociedades mencionados en el anexo I de la Directiva 2013/34/UE y “capital social” incluye, cuando proceda, toda prima de emisión.\n2.º. Si se trata de una sociedad en la que al menos algunos socios tienen una responsabilidad ilimitada sobre la deuda de la sociedad (distinta de una pyme con menos de tres años de antigüedad), cuando haya desaparecido por las pérdidas acumuladas más de la mitad de sus fondos propios que figuran en su contabilidad; a efectos de la presente disposición, “sociedad en la que al menos algunos socios tienen una responsabilidad ilimitada sobre la deuda de la sociedad” se refiere, en particular, a los tipos de sociedades mencionados en el anexo II de la Directiva2013/34/ UE.\n3.º. Cuando la empresa se encuentre inmersa en un procedimiento de quiebra o insolvencia o reúna los criterios establecidos en el artículo 2 de la Ley 22/2003, de 9 de julio, Concursal, para ser sometida a un procedimiento de quiebra o insolvencia a petición de sus acreedores.\n4.º. Cuando la empresa haya recibido ayuda de salvamento y todavía no haya reembolsado el préstamo o puesto fin a la garantía, o haya recibido ayuda de reestructuración y esté todavía sujeta a un plan de reestructuración.\ni) No haber sido sancionados, en virtud de resolución administrativa o sentencia judicial firme, por falta grave o muy grave en materia de prevención de riesgos laborales, durante el año inmediatamente anterior a la fecha de solicitud de la subvención.\nj) Disponer, cuando así se establezca conforme a la Ley 31/1995, de 8 de noviembre , de Prevención de Riesgos Laborales, de un plan de prevención de riesgos laborales.\nArtículo 5. Actividades y sectores no subvencionables.\nNo serán subvencionables las empresas que se encuadren en los sectores expresamente relacionados en el artículo 1.1 del Reglamento (UE) N.º 1407/2013 de la Comisión de 18 de diciembre de 2013, ni aquellas vinculadas a las actividades económicas excluidas por este decreto en el anexo I.\nArtículo 6. Modalidad de las ayudas y duración.\n1. La subvención en forma de ayuda en especie, objeto de este decreto, consistirá en un servicio de asesoramiento especializado e individualizado que incluirá un diagnóstico de la situación de partida de la empresa beneficiaria, así como la elaboración y puesta en marcha de un plan de transformación digital.\n2. El asesoramiento se prestará por un proveedor experto en asesoría en innovación tecnológica y transformación digital, previamente seleccionado mediante un contrato administrativo por el órgano de contratación de la Consejería de Economía, Empresas y Empleo. Este asesoramiento se llevará a cabo mediante reuniones individualizadas con las empresas beneficiarias y la realización de talleres temáticos y demostrativos de apoyo.\n3. El Programa de asesoramiento tendrá una duración de nueve meses a contar desde la resolución de concesión, y se prestará en dos fases:\na) Primera fase: Formulación de un Plan de transformación digital.\nEsta fase se desarrollará durante tres meses, e incluirá, por una parte, un diagnóstico de las necesidades, potencialidades, oportunidades y amenazas de la empresa solicitante en cuanto a la incorporación de las nuevas tecnologías TIC en su estrategia de transformación. Por otra parte, una vez finalizado el diagnóstico, en el marco de esta primera fase se definirá de forma consensuada entre empresa solicitante y la consultora elegida un plan estratégico a este respecto.\nEsta primera fase concluirá con la elaboración de un informe técnico que deberá elaborarse de manera personalizada para cada beneficiario, identificando perfectamente a la pyme correspondiente y entregarse firmado por la empresa asesora. Dicho informe deberá tener al menos, el siguiente contenido:\n1.º. Análisis de la situación inicial del beneficiario respecto a las capacidades digitales (según sector de actividad, mercado y objetivos) y soluciones tecnológicas y estratégicas disponibles.\n2.º. Estructura y organización del beneficiario (descripción, estructura y organización de la empresa, descripción de las áreas de la empresa analizadas y un diagnóstico de cada una de ellas).\n3.º. Análisis de los sistemas de información de la empresa (descripción de los sistemas de información, disponibilidad y acceso, datos que contiene cada uno de ellos, incluido el análisis de los sistemas de conectividad y de ciber seguridad).\n4.º. Estudio de aspectos de carácter legal sobre protección de datos de carácter personal y protección de la propiedad intelectual, que incluirá asesoramiento en materia de normativa de protección de datos, con el fin de conocer la situación de la pyme en relación a la normativa vigente y cumplimiento con la reglamentación, tanto desde el punto de vista legal como técnico; asesoramiento en relación a la redacción del documento de seguridad; derechos que conforman la propiedad intelectual y mecanismos de protección, acciones y procedimientos en los supuestos de infracción de los derechos exclusivos de explotación, los derechos morales, y aquellos actos de desconocimiento de los derechos de remuneración.\n5.º. Estudio de la publicidad y comunicaciones comerciales, derecho de marcas y derechos de los consumidores, que incluirá asesoramiento en materia de normativa de publicidad y comunicaciones comerciales, y derecho de marcas, con el fin de conocer la situación de la pyme en relación a la normativa vigente y cumplimiento con la reglamentación, así como un estudio de la normativa sobre protección de derechos de los consumidores.\n6.º. Conclusiones del diagnóstico.\n7.º. Una propuesta definida de la estrategia para la transformación digital de la pyme, el coste detallado de implementación y puesta en funcionamiento de la solución, descripción de las inversiones en hardware y software a abordar, estudio sobre fuentes de financiación que pudieran facilitar la ejecución del plan, así como una planificación temporal que permita implementar las actuaciones previstas.\nb) Segunda fase: Puesta en marcha del plan de transformación digital.\nEsta fase se desarrollará en el plazo de seis meses desde la formulación del informe técnico al que se refiere el párrafo a).\nAl inicio de esta fase la pyme beneficiaria deberá contar con la incorporación de un joven con perfil de talento digital, contratado al efecto, involucrado en el desarrollo del plan.\nLa empresa que preste el servicio de asesoramiento realizará un acompañamiento y tutorización al equipo interno de la pyme y al nuevo talento, en la implementación de la estrategia diseñada. Se comenzará con el seguimiento y desarrollo de proyectos y la implantación de nuevas tecnologías (Cloud Computing, Big Data, IoT, E-commerce, Marketing digital y Social Media, Optimización SEO, ERP, CRM.) y continuará marcando las pautas que la empresa beneficiaria debe seguir en el plazo estimado de desarrollo del plan de transformación.\nComo resultado de las actuaciones comprendidas en esta segunda fase, la empresa consultora elaborará una memoria descriptiva y valorativa de las actuaciones llevadas a cabo en el desarrollo de la estrategia elegida, y un acta de finalización del plan de transformación digital, que será suscrito también por la empresa beneficiaria.\nArtículo 7. Contratación del joven con perfil de talento digital.\n1. El Programa regulado en este decreto es una acción vinculada a la creación de empleo. Las pymes beneficiarias deberán contratar, por un plazo no inferior a un año, a un joven con perfil de talento digital.\n2. Esta incorporación será obligatoria al inicio de la segunda fase del Programa de asesoramiento. A estos efectos, la pyme beneficiaria y la empresa asesora seleccionarán de entre los candidatos que reúnan las condiciones requeridas y que consten inscritos en el Fichero del Sistema Nacional de Garantía Juvenil, a un profesional formado en TIC con los conocimientos y habilidades necesarios para la puesta en marcha del plan de transformación trazado por la empresa asesora. Deberá estar en posesión de titulación universitaria, formación profesional de grado medio o superior o certificados de profesionalidad, relacionados con las TIC.\n3. En los supuestos en los que se produzca la extinción del contrato con el joven con perfil de talento digital por dimisión, muerte, incapacidad permanente total, absoluta o gran invalidez, despido procedente o por voluntad de cualquiera de las partes durante el período de prueba, las pymes beneficiarias, a los efectos del cumplimiento de la obligación de mantenimiento del puesto de trabajo durante el período establecido en el apartado 1, podrán sustituir a la persona contratada, en el plazo máximo de un mes, a contar desde la fecha de baja en la Seguridad Social, de acuerdo con las siguientes condiciones:\na) La persona contratada deberá incluirse dentro del colectivo indicado en el apartado 2.\nb) La duración del contrato será, al menos, por el tiempo que reste para la finalización del contrato de la persona sustituida.\nSin perjuicio de las obligaciones previstas en el artículo 14 de Ley 38/2003, de 17 de noviembre, así como en el artículo 74 del Texto Refundido de la Ley de Hacienda de Castilla-La Mancha, aprobado por Decreto Legislativo 1/2002, de 19 de noviembre , los beneficiarios deberán cumplir las siguientes obligaciones:\nb) Prestar la cooperación que se requiera para facilitar la prestación del asesoramiento.\nc) Aprobar y poner en marcha el plan de transformación digital, acometiendo las actuaciones en él diseñadas.\nd) Contratar y mantener al menos durante un año, los servicios de un joven con perfil de talento digital, en los términos indicados por los artículos 6 y 7.\ne) Nombrar a un responsable con capacidad ejecutiva para formar parte de un Comité de Proyecto junto con el responsable designado por la empresa asesora y el joven con perfil de talento digital.\nf) Someterse a las actuaciones de comprobación, a efectuar por el órgano concedente, así como cualesquiera otras de comprobación y control financiero que puedan realizar los órganos de control competentes, tanto regionales y nacionales como comunitarios, aportando cuanta información le sea requerida en el ejercicio de estas actuaciones.\ng) Comunicar al órgano concedente la obtención de otras subvenciones, ayudas, ingresos o recursos que financien el proyecto subvencionado, procedentes de esta administración o de cualesquiera otras administraciones o entes públicos o privados, nacionales o internacionales.\nh) Comunicar a la al órgano concedente en un plazo no superior a 30 días, cualquier modificación que se produzca respecto a los datos identificativos o a las circunstancias tenidas en cuenta en el momento de la concesión, así como de los compromisos y obligaciones asumidas por el beneficiario.\ni) Suministrar a la Administración de la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha, previo requerimiento y en un plazo de 15 días, toda la información necesaria para el cumplimiento de las obligaciones previstas en el Título II de la Ley 4/2016, de 15 de diciembre , de Transparencia y Buen Gobierno de Castilla-La Mancha.\nj) En el caso de que la empresa encargada del asesoramiento comenzase la actividad y no se desarrollase de forma adecuada por causas imputables a la pyme beneficiaria, ésta deberá abonar el precio del asesoramiento, en los términos indicados por el artículo 17.\nArtículo 9. Financiación y cuantía de la subvención.\n1. La cuantía total máxima de las ayudas en especie que se concedan de acuerdo con el presente decreto es de 359.515,20 euros, que serán financiadas con fondos procedentes de la Consejería de Economía, Empresas y Empleo, con cargo a los créditos de la partida presupuestaria 19110000/G/724A/47590, distribuidos en los siguientes ejercicios presupuestarios:\na) Para el ejercicio presupuestario 2019: 292.106,10 euros.\nb) Para el ejercicio presupuestario 2020: 67.409,10 euros.\nAsimismo, se asignará el código de Elemento PEP JCCM/0000021600, a la operación regulada en este decreto.\n2. La cuantía estimada de la subvención bajo la modalidad de ayuda en especie, es de 11.234,85 euros por beneficiario, para una estimación de 32 empresas beneficiarias, si bien el precio y el número máximo de empresas beneficiarias podrá variar en función de los resultados del proceso de licitación necesario para la contratación de la empresa asesora.\n3. En aplicación de la Ley 5/2017, de 30 de noviembre , de Estímulo Económico de Zonas Prioritarias en Castilla-La Mancha, se reserva un 20% del total de los créditos a proyectos que se desarrollen en las zonas prioritarias delimitadas en el Decreto 52/2018, de 31 de julio , de delimitación geográfica de zonas prioritarias en Castilla-La Mancha.\nEn el caso de no se agotase la totalidad del crédito reservado para las zonas prioritarias, el crédito no utilizado podrá destinarse a incrementar el destinado a proyectos desarrollados en el resto del territorio regional.\n4. Al tramitarse de forma anticipada, la concesión de las ayudas queda condicionada a la existencia de crédito adecuado y suficiente en el presupuesto del ejercicio que corresponda.\nCapítulo II. Procedimiento de gestión.\n1. Las subvenciones reguladas en este decreto, se otorgarán en régimen de concesión directa, al amparo de lo dispuesto en el artículo 75.2.c) del texto refundido de la Ley de Hacienda de Castilla la Mancha, aprobado por Decreto Legislativo 1/2002, de 19 de noviembre y en el artículo 22.2.c) de la Ley 38/2003, de 17 de noviembre.\n2. La concesión de las subvenciones se articulará mediante resolución de la persona titular de la Dirección General de Empresas, Competitividad e Internacionalización en la que se determinarán las condiciones y compromisos aplicables.\nArtículo 11. Plazo y forma de presentación de la solicitud.\n1. El plazo de presentación de solicitudes permanecerá abierto durante un período de seis meses a contar desde el día 15 de diciembre de 2018.\n2. Las solicitudes se presentarán de forma telemática con firma electrónica, a través del formulario incluido en la sede electrónica de la Administración de la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha (https://www.jccm.es), que figura en el anexo II y se dirigirán a la persona titular de la Dirección General de Empresas, Competitividad e Internacionalización. Al presentarse de esta forma, los documentos podrán ser digitalizados y presentados junto a la solicitud como archivos anexos a la misma.\n4. La acreditación del cumplimiento de los requisitos para obtener la condición de beneficiario, se realizará mediante la cumplimentación y de conformidad con lo indicado en el anexo II, al que se acompañará la documentación que se indica en el mismo.\n5. Si la solicitud no reúne los requisitos exigidos o no se acompañasen los documentos preceptivos, el órgano instructor requerirá electrónicamente a la entidad interesada para que la subsane en el plazo máximo de 10 días, de conformidad con lo dispuesto en el artículo 24.4 del Reglamento de desarrollo del texto refundido de la Ley de Hacienda de Castilla-La Mancha, en materia de subvenciones, aprobado por Decreto 21/2008, de 5 de febrero , con la indicación de que si no lo hiciera, se le tendrá por desistido de su solicitud, previa resolución que deberá ser dictada en los términos previstos en el artículo 21 de la Ley 39/2015, de 1 de octubre.\n6. Todos los trámites relacionados con la solicitud se notificarán únicamente de forma electrónica, a través de la plataforma de notificaciones telemáticas en la sede electrónica de la Administración de la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha. Para ello, en el momento de la solicitud, el interesado deberá estar dado de alta en la plataforma de notificaciones telemáticas de la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha https://notifica.jccm.es/notifica/.\n1. Corresponde la instrucción del procedimiento de concesión, al servicio de Incentivación Empresarial, de la Dirección General de Empresas, Competitividad e Internacionalización, el cual realizará de oficio cuantas actuaciones estime necesarias para la determinación, conocimiento y comprobación de los datos en la valoración del cumplimiento de los requisitos exigidos en la obtención de la condición de beneficiario.\n3. Verificado el cumplimiento de los requisitos para acceder a la subvención, el órgano instructor formulará, en el plazo de 10 días, propuesta de resolución provisional debidamente motivada, que se notificará a los interesados, concediendo un plazo de 10 días para presentar alegaciones. Si la persona interesada no contestara en el plazo que la Administración le haya otorgado, se mantendrá el contenido de la propuesta de resolución inicial.\n4. Examinadas las alegaciones aducidas, en su caso, por las personas interesadas, el instructor formulará la propuesta de resolución definitiva, que expresará la pyme solicitante para la que se propone la concesión de la subvención.\n5. Sin perjuicio de lo dispuesto en el apartado anterior, en cualquier momento del procedimiento podrá requerirse al solicitante para que aporte aquellos datos o documentos complementarios que resulten necesarios para la adopción de la resolución que proceda.\n7. Las propuestas de resolución provisional y definitiva, no crean derecho alguno a favor de la entidad beneficiaria propuesta frente a esta Administración, mientras no se le haya notificado la resolución de concesión.\n1. A la vista de la propuesta de resolución, única o definitiva, la persona titular de la Dirección General de Empresas, Competitividad e Internacionalización dictará la resolución procedente, que se notificará a los interesados por me dios electrónicos, a través de la plataforma de notificaciones telemáticas de la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha https://notifica.jccm.es/notifica/.\n2. Dicha resolución será motivada y constará, como contenido mínimo, de la identificación de la pyme beneficiaria, la actuación subvencionada, la cuantía de la ayuda en especie concedida, así como cualesquiera otras condiciones particulares que deba cumplir la pyme beneficiaria.\n3. El plazo máximo para resolver y notificar la resolución no podrá exceder de tres meses a contar desde el día siguiente al que la solicitud tenga entrada en el registro telemático.\nEl vencimiento del plazo máximo sin haberse notificado resolución expresa, legitima a los interesados para entender desestimada, por silencio administrativo, la concesión de la subvención.\n4. El inicio de la prestación subvencionada se producirá una vez se haya formalizado el contrato administrativo de asesoramiento al que hace referencia el artículo 6.2. Para ello, la Dirección General de Empresas, Competitividad e Internacionalización procederá a comunicar a la empresa asesora las resoluciones de concesión ya efectuadas, a fin de que, en el plazo de 5 días, proceda a iniciar la primera fase del programa.\nA efectos de publicidad de las subvenciones, se remitirá a la Base de Datos Nacional de Subvenciones información sobre las resoluciones de concesión recaídas en los términos establecidos en el artículo 20 de la Ley 38/2003, de 17 de noviembre.\n1. Las subvenciones establecidas en el presente decreto no se acumularán con ninguna ayuda estatal en relación con los mismos gastos subvencionables, si dicha acumulación excediera de la intensidad de ayuda o del importe de ayudas superior correspondiente fijado en las circunstancias concretas de cada caso por un reglamento de exención por categorías o una decisión adoptados por la Comisión.\n2. Podrán acumularse con ayudas de minimis concedidas con arreglo a otros reglamentos de minimis teniendo en cuenta que el importe total de las ayudas de minimis concedidas por un Estado miembro de la Unión Europea a una única empresa no excederá de 200.000 euros durante cualquier período de tres ejercicios fiscales.\n3. En ningún caso, el importe de la subvención podrá ser de cuantía tal que, aislada o en concurrencia con otras subvenciones, ayudas, ingresos o recursos para la misma finalidad, procedentes de cualesquiera Administraciones o entes públicos o privados, nacionales, de la Unión Europea o de organismos internacionales, supere el coste total del proyecto.\nArtículo 16. Justificación de la subvención y control.\n1. El beneficiario deberá aportar el contrato del joven con perfil de talento digital, en el plazo de un mes desde su formalización.\nLa justificación por el beneficiario del cumplimiento de las condiciones impuestas y de la consecución de los objetivos previstos, se realizará por medios electrónicos, mediante la presentación del formulario que figura en el anexo III, al que se acompañará la memoria descriptiva y valorativa de las actuaciones llevadas a cabo y el acta de finalización del Plan de transformación digital, a los que se refiere el artículo 6.3.b), en el plazo de un mes a partir de la fecha establecida para la finalización del plazo de ejecución.\n2. El órgano encargado del seguimiento de la subvención acreditará el cumplimiento de las condiciones impuestas y de los objetivos previstos, así como de la realización del contrato del joven con perfil de talento digital.\n3. La empresa beneficiaria estará sometida a las actuaciones de comprobación a efectuar por la Dirección General de Empresas, Competitividad e Internacionalización así como al control financiero de la Intervención General de la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha, o cualquier órgano, nacional o de la Unión Europea.\nEn particular, el beneficiario deberá aportar, en el plazo de un mes contado a partir de la finalización del período de un año de obligado mantenimiento del contrato del joven con perfil de talento digital, informe de vida laboral emitido por la Tesorería General de la Seguridad Social, únicamente cuando en el expediente conste la oposición expresa del interesado para la consulta de los datos por la Administración.\nArtículo 17. Incumplimiento de las obligaciones y reintegro de subvenciones.\n1. Son causas de reintegro, las contempladas en el artículo 37 de la Ley 38/2003, de 17 de noviembre, así como el resto de incumplimientos recogidos en el presente decreto.\n2. El incumplimiento por parte del beneficiario de lo establecido en el presente decreto y demás disposiciones aplicables originará el reintegro total o parcial de las cantidades que se hubieran recibido y la exigencia del interés de demora correspondiente.\n3. El reintegro total de la subvención concedida se producirá como consecuencia de los siguientes incumplimientos:\nf) Incumplimiento de la obligación de mantenimiento del contrato del joven con perfil de talento digital durante el período indicado por el artículo 8.d), cuando no proceda la aplicación del criterio de graduación establecido en el apartado 5.\ng) Si por causas imputables al beneficiario no se pusiera en marcha la segunda fase contenida en el artículo 6.3.b), procederá el reintegro del importe de la subvención correspondiente a la primera fase, así como la pérdida del derecho al cobro en especie relativo a la segunda fase.\n4. Los demás incumplimientos de obligaciones recogidos en este decreto y en la Ley 38/2003, de 17 de noviembre , siempre que el cumplimiento por el beneficiario se aproxime de modo significativo al cumplimiento total y se acredite por éste una actuación inequívocamente tendente a la satisfacción de sus compromisos, darán lugar al reintegro o pérdida del derecho al cobro parcial, respetándose, en todo caso, el principio de proporcionalidad.\n5. En particular, cuando se produjera la extinción del contrato del joven con perfil de talento digital por alguna de las causas indicadas en el artículo 7.3 y no se hubiese cubierto la vacante en los términos indicados por el mismo, procederá el reintegro parcial de la parte correspondiente al periodo subvencionable no ejecutado, siempre que se hubiera cumplido un período mínimo seis meses del período de obligado mantenimiento del puesto de trabajo.\n6. En el supuesto de que se declare la procedencia del reintegro, se considerará como cantidad recibida a reintegrar, un importe equivalente al precio de adquisición del servicio. En todo caso, será exigible el interés de demora correspondiente, de conformidad con lo dispuesto en el artículo 37 de la Ley General de Subvenciones.\nArtículo 18. Devolución a iniciativa del perceptor.\nEl beneficiario que voluntariamente proceda a la devolución total o parcial de la ayuda, cualquiera que sea su causa, sin previo requerimiento por parte de la Administración concedente, deberá realizarlo mediante comunicación al órgano concedente, a través del modelo 046, descargable en la dirección http://tributos.jccm.es.\n2. Los interesados podrán ejercer los derechos de acceso, rectificación, supresión y limitación del tratamiento de sus datos.\nSe faculta a la persona titular de la Dirección General de Empresas, Competitividad e Internacionalización para:


BOLIVIA- LTE alcanza penetración de 29,2% tras un lustro en el país | Antenas Latinas\nSegún la organización 5G Américas, el alcance de LTE como tecnología de banda ancha móvil se ha logrado ampliar en casi un lustro de operación en Bolivia. Aunque al cierre del segundo trimestre (2T) de 2017 todavía no se había convertido en la tecnología dominante, su evolución en el país sugiere que para fines de este año una de cada tres suscripciones podría utilizar redes LTE.\nCifras de la Autoridad de Regulación y Fiscalización de Telecomunicaciones y Transportes (ATT) muestran que para junio de 2017 se contabilizaron en Bolivia 3,25 millones de líneas LTE. Para este mismo periodo había en este mercado 10,35 millones de líneas móviles, lo que se traduce en una participación de LTE de 31,4% aproximadamente.\nPara ese periodo se estimaba que la población de Bolivia era de 11,14 millones de personas, por lo que al comparar este indicador con el número de líneas LTE disponibles se tiene una penetración de LTE en la población del 29,2%.\nLTE ha ganado terreno como tecnología de banda ancha móvil. Para junio de 2017 se contabilizaron 7 millones de conexiones móviles a Internet, por lo que las suscripciones LTE concentrarían un 46,2% de estos accesos.\nEstas cifras muestran un amplio crecimiento en la adopción de LTE si se compara con los indicadores de 2013. Para ese periodo apenas había en Bolivia 225 suscripciones LTE, por lo que su penetración en la población y en las líneas en el mercado no llegaban ni siquiera a un punto porcentual.\nEn ese periodo había 3,5 millones de suscripciones contabilizadas como acceso móvil a Internet y 10,36 millones de líneas celulares, por lo que apenas la banda ancha móvil comprendía una de cada tres líneas.\nEntre 2015 y 2016, la participación de LTE entre todas las tecnologías móviles pasó de 5,1% a 23,3%, mientras que la penetración LTE en la población pasó de apenas 4,7% a 21,6%. Adicionalmente, contando sólo las líneas móviles con acceso a Internet, la participación de LTE pasó de apenas 7,7% a 34,5%.\nEtiquetas5G Americas Autoridad de Regulación y Fiscalización de Telecomunicaciones y Transportes Bolivia LTE\nMÉXICO – TecnoMultimedia InfoComm México y DataNet BICSI


Zumba Solidaria para ayudar a Jazmín | Bariloche Informa\nZumba Solidaria para ayudar a Jazmín\nEl deporte y la solidaridad se unen nuevamente en Bariloche; en este caso para ayudar a Jazmín Hernández. La Master Class de Zumba cuenta con el apoyo de la Subsecretaría de Deportes y está organizada por Manos en Acción.\nLa cita es este sábado 11 de enero a las 17 hs en el Gimnasio Municipal N° 1 “Padre Videla” (Elflein y Ruíz Moreno); la entrada es un bono contribución de $100 y un alimento no perecedero.\nLa conferencia para la presentación de este evento solidario tuvo lugar este miércoles (8/1) en la Sala de Prensa “Isabel Moreiras” del Palacio Municipal y contó con la presencia del subsecretario de Deportes Carlos Arrative; además de los padres de Jazmín, Luciana Ernalz y Alan, y la instructora de Zumba Viviana Alarcón (integrante de La Tropa dice Presente) .\nJazmín Hernández tiene casi 2 años y debe ser llevada al hospital Garrahan para ser intervenida quirúrgicamente por segunda vez. Nació con la subglotis cerrada (congénito) y de manera inmediata recibió entubación que al retirársela se transformó en una estenosis subglótica con formación de dos quistes.\nCarlos Arrative mencionó que “esta familia está necesitando de la ayuda de todos nosotros como vecinos”, y “qué más lindo que la solidaridad ejercerla con una actividad deportiva”.\nDesde la Subsecretaría de Deportes se invita a la comunidad a sumarse a esta iniciativa este sábado 11 de enero en el Gimnasio Municipal N°1 “Padre Videla” a partir de las 17 hs. Se espera gran participación de la gente ya que la Zumba es para todas las edades y públicos, por lo que la diversión está garantizada.\nLuciana Ernalz – Mamá de Jazmín


Las memorias de Prince, para otoño | Música\nLunes, 22 abril 2019 - 20:52\nThe Beautiful Ones incluirá 50 páginas que dejó escritas a mano el cantante, fotos raras y álbumes con recortes de recuerdos\nEl recuento de lo vivido que estaba escribiendo Prince antes de morir saldrá a la luz el 29 de octubre. Así lo ha confirmado hoy la editorial Random House, el sello detrás de The Beautiful Ones, una combinación de fotos inéditas, álbumes con recortes del artista y las letras escritas a mano de sus temas más conocidos.\nSemanas antes de morir de una sobredosis accidental de opiáceos, en abril de 2016, el autor de Purple Rain ya había anunciado que estaba trabajando en sus memorias, un relato que muchos esperan que arroje luz sobre su trágico final. Dan Piepenbring, periodista de la revista New Yorker y colaborador del artista durante años, hace referencia al tema en el prólogo, una época en la que asegura que Prince estaba "pensando intensamente en cómo desvelar más de sí mismo y sus ideas al mundo, manteniendo al mismo tiempo el misterio y la mística que cultivó con tanto cuidado".\nPara conocer la historia más a fondo y saber si hay algo de su prolongada adicción a los fármacos habrá que esperar a otoño. De momento, la editorial lo está vendiendo como "un precioso tributo a su vida" que contará con al menos 50 páginas redactadas a mano por el cantante, y que han ayudado a completar "un trabajo literario lleno de energía y genuinamente conmovedor", plagado de "las ideas de Prince, su voz y su imagen", en palabras del editor del libro, Chris Jackson.\n"Es un tesoro, no solo para los fans de Prince sino para cualquiera que quiera ver trabajando a una de las más grandes fuerzas creativas y mentes originales", continuó.\nPor lo demás, los adeptos al pequeño genio de Chanhassen pueden esperar un recorrido desde su infancia hasta el momento en que comenzó a destacar en el panorama musical, una mirada íntima y desde otro ángulo del ecléctico, el versátil y el seductor que logró vender más 100 millones de discos.\nLas memorias son parte de un acuerdo con los responsables del patrimonio del cantante, que el año pasado público su primer trabajo póstumo. Piano & A Microphone, un proyecto extraído del fondo de armario inédito del cantante, vio la luz el pasado 21 de septiembre, un disco compuesto por nueve temas que Prince interpretó en el piano de su estudio de Minnesota. Las versiones de temas como Purple Rain, 17 Days, Strange Relationship o International Lover se grabaron en 1983.\nFestival.Electrónica en el jardín de la villa\nRapNach: "Sigo siendo un adicto al descubrimiento"\nMúsicaRufus Wainwright: "La verdadera revolución sexual está sucediendo ahora"\nVolver a la noticia 'Las memorias de Prince, para otoño'


Alugar apartamento mobiliado Ciutat vella - 5456425 - Enalquiler.com\nAs traduções automáticas realizam-se com o Google Translate: podem nem sempre ser corretas. Alquiler por temporada (de 32 días a 11 meses) Amplio y moderno apartamento completamente amueblado y conectado con el resto de la ciudad. Cuenta con una gran habitación doble con armario y muy cómoda. Además de un baño. El apartamento tiene un gran salón comedor muy luminoso con tv. La cocina está integrada y cuenta con todos los electrodomésticos necesarios. Además, el piso tiene aire acondicionado, calefacción. Wifi e internet de alta velocidad incluidos en el precio. El barrio es residencial, tranquilo, con locales comerciales y supermercados cerca. A pocos bloques del metro Sant Antoni y Universidad. También se encuentra muy próximo a Plaza Cataluña. [[ property.translatedDescription ]]


Ciclociudades: el manual para la movilidad en bici\nCENTRO DE GUADALAJARA. El préstamo de bicicletas por parte de varias organizaciones es una de las opciones para los tapatíos.\nTransporte no motorizado en la FIL\nEl consultor en transportación urbana, Jesús Sánchez Romero, presentará hoy en la FIL el manual integral de movilidad ciclista para ciudades mexicanas\nHolanda es uno de los países que mejor conoce los beneficios de usar la bicicleta como medio cotidiano de transporte. Por eso, como un regalo a los mexicanos por el bicentenario de la Independencia y el centenario de la Revolución, la embajada de los Países Bajos en México financió en 2010 la realización de un manual técnico para el diseño de infraestructura ciclista en las ciudades.\nJesús Sánchez Romero, entonces director del Instituto de Políticas para el Transporte y Desarrollo (ITDP México), fue el encargado de coordinar el trabajo colectivo entre dicha institución y la Interface for Cycling Expertise (I-CE, Holanda), el cual se materializó en un manual bautizado como Ciclociudades.\n“La primera idea era hacer un manual con todas las especificaciones técnicas de infraestructura ciclista”, contó Sánchez Romero, “pero nos dimos cuenta que los gobiernos necesitaban conocer todos los aspectos que se requieren para que una ciudad haga un política pública que promueva el uso de la bici como modo de transporte”. De ahí que Ciclociudades esté dividido en seis tomos que abarcan desde cuestiones meramente técnicas hasta el tema de la educación y difusión. El texto completo se puede descargar de manera gratuita en www.ciclociudades.mx.\nEl manual integral de movilidad ciclista para ciudades mexicanas forma parte de la estrategia que sigue el ITDP México para promover el uso de la bicicleta en ciudades medianas y grandes. Aguascalientes, Hermosillo, Puebla y Monterrey, son algunas de las urbes en las que la organización no gubernamental ha impartido asistencia técnica para la implementación de proyectos ciclistas.\n— ¿Por qué es urgente repensar la movilidad en las ciudades?\n— Hay muchos aspectos. El tema ambiental es muy importante, pero yo sobre todo me centraría en algo que es más importante para las personas: su calidad de vida. Si seguimos perdiendo una hora o dos en nuestros desplazamientos diarios, es tiempo que le quitamos a nuestra vida, a producir, al disfrute con nuestra familia y amigos. Sobre todo por eso es importante la bicicleta, porque con la bici hacemos desplazamientos rápidos; somos un poco más sanos gracias a la actividad física, y todo eso hace que seamos personas mucho más contentas, que nos desarrollamos mejor en nuestra vida diaria. Por eso todos deberíamos de andar en bici.\n— ¿Tiene la bicicleta un papel fundamental en un plan integral de movilidad urbana sustentable?\n— Yo creo que todos los modos de transporte tienen un papel fundamental. En el caso de infraestructura hay que dejar de pensar solamente en el tema de ciclovías. Lo que está en boga en muchas ciudades del mundo es hablar de calles completas, que son calles conde se rediseña el espacio para darle un espacio adecuado a los peatones, a los ciclistas, al transporte público y el espacio restante al automóvil. Se tiene que analizar toda la calle y todos sus usuarios para rediseñar de forma correcta la movilidad en las ciudades. Una de esos componentes es la bicicleta y no tiene que ser el más importante pero tampoco el menos importante, que es lo que sucede actualmente en nuestras ciudades.\n— ¿Qué tan costosa puede ser la construcción de infraestructura urbana ciclista?\n— Uno de los problemas que siempre nos encontramos cuando llegamos al Gobierno de una ciudad es que se cree que los proyectos de bici son fáciles, baratos y muy rápidos de implementar. Y si bien no es ni tan caro ni tan difícil, ni tan tardado como los proyectos para automóviles, un hecho es que sí tienen un nivel de inversión media. Hay mucha gente que cree que con un millón va a poder hacer 10 kilómetros de infraestructura ciclista y esto es un error. El problema es que necesitas cuidar muchos detallitos y eso es muy caro: de pronto tienes que cambiar una coladera aquí, y luego un semáforo allá y eso hace que los proyectos vayan subiendo de costo. Por eso sí es importante darle una inversión fuerte al tema de la bici.\n— De acuerdo a la campaña de 5%, ese porcentaje del presupuesto de transporte sería el adecuado, ¿qué opina de esto?\n— La aspiración es que al menos 5% de las personas se muevan de forma cotidiana en bicicleta; entonces por eso se dice que por lo menos deberíamos de destinar el 5% del presupuesto. El problema es que hoy se destina el 0%. Por supuesto habrá un momento en que necesitemos invertir 10 o 20% del presupuesto de transporte en el tema de la bici, pero inicialmente el 5% es una buena cantidad.\n— ¿Cuál es su visión a futuro de la movilidad urbana en México?\n— Yo creo que en esta década definitivamente vamos a ver un gran boom de la bicicleta en nuestras ciudades. Creo que necesitamos tener personal capacitado para hacer la política pública en pro de la bici, y si los políticos van a estar cada vez más interesados, es importante que no cometan errores que puedan llegar a retrasar el tema ciclista. Que en el momento en que se tome la decisión se hagan buenos proyectos y entonces sean socialmente aceptados y cada vez la gente los pida más.\nHOY EN LA EXPO\nLa presentación de Ciclociudades a cargo del consultor en movilidad no motorizada, Jesús Sánchez Romero, tiene lugar a las 16:00 horas en el Salón Elías Nandino de la Expo Guadalajara. En la misma sesión se presentarán también el Manual del Ciclista Urbano de la Ciudad de México (Agustín Martínez, Areli Carreón y Xavier Treviño) y el manual Transformando la Movilidad Urbana en México (Salvador Medina).


provincia – Absolut Gerona\nTrece de Diciembre: Referéndum por la independencia\nHoy día trece de diciembre, se celebra en 59 municipios gerundenses el tan esperado referéndum por la independencia. Algunos ayuntamientos han cedido espacios municipales para realizar las votaciones, pero en algunas zonas también se harán en locales privados o al aire libre. Además cabe recordar que la cita con la urna coincide con la Maratón…\nEtiquetas gerona, maraton, provincia, referéndum, tv3, votaciones\nAquí empieza nuestra andadura por las tierras catalanas de Gerona. Esta provincia es uno de los puntos turísticos más importantes de Catalunya, por ello visitaremos todos sus rincones, su tan conocida Costa Brava, con sus preciosos paisajes y sus reservas naturales. También conoceremos parte de su historia, de su pasado y de su presente. Monumentos…\nEtiquetas gerona, introduccion, provincia


EL EREMITA: Fiestas. Recuerdos\nMostrando entradas con la etiqueta Fiestas. Recuerdos. Mostrar todas las entradas\nMIS FIESTAS DE NIÑO\n“Entonces, cuando la vida cotidiana se reducía a trabajar y trabajar, cuando durante todo el año apenas si nos podíamos permitir algún capricho, eran las fiestas los únicos paréntesis festivos que podíamos disfrutar.\nLas fiestas eran un oasis en nuestras vidas. Las fiestas era el tiempo de un descanso obligado y las fiestas eran las fechas en las que muchos de los que habían tenido que emigrar del pueblo, volvían para ver a sus familiares y para asistir a la procesión de San Roque; porque en Chinchón, aunque no se creyese en Dios, todos creíamos en San Roque”.\nde “Chinchón en la Posguerra” de Manuel Carrasco.\nCuando en Chinchón se habla de fiestas, nos estamos refiriendo a las Fiestas de Nuestros Patronos, La Virgen de Gracia y San Roque, que se celebran los días 15 y 16 de Agosto.\nEn los años de la posguerra estas fiestas tenían una importancia que ahora no es fácil calibrar.\nEntonces, cuando la vida cotidiana se reducía a trabajar y trabajar, cuando durante todo el año apenas si nos podíamos permitir algún capricho, eran las fiestas los únicos paréntesis festivos que podíamos disfrutar.\nBien es verdad que también estaban las Fiestas de Navidad, estaba la Semana Santa, estaban las fiestas de Santiago y de la Virgen del Rosario que antiguamente tuvieron hasta más importancia que las de San Roque, pero éstas llegaban cuando ya se habían terminado las labores de la recolección y cuando hacía buen tiempo para alargar los días y participar en todos los actos que se organizaban.\nEn la antigüedad, siglos atrás, estas fiestas coincidían con la feria de ganados, pero a mediados del siglo XX, la única reminiscencia de aquellas ferias eran las fiestas con toros.\nDurante mucho tiempo, y en la época de que nos ocupamos, las fiestas se centraban entre los días 14 y 18 del mes de Agosto. Fue después, cuando ya la esencia de las fiestas se perdía, cuando se fueron ampliando las fechas y los actos, sobre todo los encierros, desproporcionadamente.\nEl primer día, por la noche se celebraba la pólvora en la Plaza Mayor, amenizada por los músicos, que entre castillo y castillo de fuego, interpretaban las canciones de moda para que los mozos bailasen en la arena de la plaza.\nPreviamente, a la caída de la tarde se había encendido el alumbrado festivo que consistía en una hilera de bombillas que recorría el centro de la calle de la Iglesia, la calle Grande y la calle de los Huertos. La plaza se iluminaba también con varias bombillas más gordas que atravesaban el ruedo colgadas de gruesos alambres. (Esta iluminación se inició en el año 1898, en que llegó la electricidad a Chinchón). A las doce en punto del mediodía se habían lanzado las "bombas reales" - lanzamiento de cohetes y tracas - como anuncio del inicio de las Fiestas.\nEl día 15, Festividad de la Virgen de Gracia, había funciones religiosas y procesión por la tarde en la que se trasladaba la Imagen de la Virgen hasta la Ermita de San Roque. El 16, día del Santo Patrón, por la mañana, se trasladaba la Imagen de San Roque, acompañada por la de la Virgen hasta la Parroquia. Era la procesión llamada de los pobres. Al mediodía se celebraba la solemne Misa Mayor, que siempre tenía una gran concurrencia. Por la tarde tenía lugar el encierro de los toros de la corrida del día siguiente. Aunque se iniciaba muy temprano, a eso de las cuatro de la tarde, había veces que no se habían encerrado los toros a la hora de la procesión, que en ocasiones tenía que empezar bien entrada la noche. Esta era la procesión llamada de los ricos, porque todos los asistentes lucían sus mejores galas, y en la que la imagen del Santo volvía a su Ermita, acompañada por la mayoría de los vecinos de Chinchón y de los que venían de fuera para asistir a la procesión.\nEl día 17 era el día de los toros. Por la mañana se soltaba el "toro del aguardiente" y a las doce se "hacía la prueba" de los toros que se iban a lidiar por la tarde. Se soltaban uno o dos toros de la lidia que era corrido por los mozos en una capea, sin tener en cuenta el peligro que esta práctica podía tener para los toreros en la corrida de la tarde. En realidad la corrida era una novillada sin picadores en la que alternaban jóvenes aspirantes a toreros y lo verdaderamente importante eran las capeas en las que se corrían toros de gran tamaño y en las que los mozos del lugar competían con los maletillas que llegaban con la esperanza de dar unos pases que les abriesen las puertas de la fama.\nen la que se subastaban los regalos que se habían hecho al Santo; ristras de ajos, embutidos, vino, dulces y anís. Durante la almoneda se obsequiaba con limonada a todos los asistentes que podían participar en la subasta o divertirse con las ocurrencias de los "animadores" que incitaban con gracejo a subir las pujas. Desde aquí queremos dejar un cariñoso recuerdo para el "Pregonero", "Machaco" y "El Pajero" que, durante casi un siglo, colaboraron en este menester.\nAparte de los actos "oficiales" que se han reseñado, durante las fiestas había "grandes bailes de sociedad" en los salones del "Duende", en baile de “Las Cañas”, y también en el baile del Alamillo primero y de "Finuras" después, que alcanzó una gran aceptación en los años cincuenta y sesenta en lo que se llamó "baile del vermú" que tenía lugar al mediodía y donde se ponía a prueba a los mozos, que poco acostumbrados a los trajes y las corbatas, sufrían estoicamente los rigores del calor del pleno mes de agosto de Chinchón, por aprovechar una de las pocas oportunidades que se les ofrecía de bailar con la moza a la que querían pretender.\nLas fiestas eran días en los que en todas las casas se recibían a los huéspedes. En realidad, los huéspedes eran familiares que vivían fuera y que volvían una vez al año para acompañar a San Roque en su procesión y ver a los padres y a los hermanos. En estas fechas se encentaba el jamón de la matanza y se sacrificaba uno de los mejores gallos del corral, porque en Chinchón, y en aquellas épocas, era proverbial la buena acogida que se daba a los forasteros, aunque fuesen de la familia.\nEn las fiestas, para las misas y sobre todo para las procesiones se reservaban los mejores trajes; los de quintos, los de novios o lo de las bodas, porque era impensable acudir a los actos oficiales sin vestir como requería la costumbre y la etiqueta establecida.\nEn las fiestas se solía conseguir la primera autorización de los padres para poder no ir a dormir por la noche; para después del baile, tomar una copita de anís, bajar a la misa de las Clarisas y después ir al encierro.\nPorque, sin ninguna duda, los actos de mayor asistencia eran los encierros. La celebración de encierros en Chinchón es una tradición que se ha mantenido en el tiempo. En épocas en que estuvieron totalmente prohibidos, Chinchón, junto con Pamplona, Sepúlveda, San Sebastián de los Reyes, y pocos más eran las excepciones que confirmaban la regla.\nEn aquella época el encierro se hacía a las cuatro de la tarde del día del Patrón. Los toros que se iban a lidiar al día siguiente se traían andando desde la dehesa, acompañados por los mayorales a caballo. El día antes llegaban al Valle, y allí permanecían hasta el día del encierro por la mañana, que llegaban hasta la Fuente Pata, donde esperaban hasta la hora del inicio. Los mozos se iban uniendo a la manada, guardando las distancias, aunque los toros en el campo eran menos peligrosos.\nDesde dos horas antes del encierro los mozos a pié y los señoritos a caballo, iban tomando posiciones para correr el encierro. Ese día, además de los cuatro toros de muerte de la novillada del día siguiente, traían dos toros de capea y cinco bueyes.\nLa calle de los Huertos repleta de gente que se apartaba al paso de toros y caballos mientras el infernal griterío en la Plaza acogía la llegada a la Puerta de la Villa en la que se formaba un tumulto de hombres, toros y caballos, de un colorido y una plasticidad inenarrable\nUna diferencia importante era la forma que entonces había de recortar a los toros. En la actualidad se ha mejorado mucho esta técnica y los que lo practican han alcanzado casi la profesionalidad. Ahora se cita al toro de frente y se le hace un quiebro o se le recorta por la cara. Entonces, el mozo entraba al toro por detrás para cogerle desprevenido; después, si el toro se arrancaba, era cuestión de correr en zigzag, porque si corrían en línea recta era fácil que no llegasen al tabloncillo, y entonces, sí que los gritos, sobre todo de las mujeres, alcanzaban su máximo volumen. Se recuerda al “Perla “y a Victoriano Moya, y a “Pachano” y a su compañero al que apodaban “Conejo” por su habilidad para escapar zigzagueando de la cara del toro; que estaban considerados como grandes recortadores que, entonces, alcanzaron el prestigio y la admiración, sobre todo de los niños, comparable con la que ahora puedan tener Sergio Delgado o Rozalén.\nMás de uno de uno de nosotros sufrió la angustia de verse perseguido por un toro, en el encierro o en las capeas, hasta que los años, la novia o la sensatez nos desaconsejó estas peligrosas aficiones.\nEtiquetas: Fiestas. Recuerdos


los blazers mas in de blanco - Feminorama\nEl poder en mi bolso\nPrimark, rebajas 2013\nLa braguita que necesitas para tu bikini está en Pimkie\nLook Café Society 3 by Cortefiel\nSemana Fantástica look martes 06\nFeminorama » Sin categoría » los blazers mas in de blanco\nlos blazers mas in de blanco\nadmin 13 abril, 2013\n¿Tienes una boda o cualquier tipo de compromiso social en estos próximos días y estás buscando el blazer que te dé el look elegante y femenino que deseas? Si este es tu caso te recomendamos que no dudes en apostar por la firma Blanco pues, en estos momentos, te ofrece una amplia colección de prendas de este tipo, tanto más tradicionales como otras muchas más diferentes y de última tendencia.\nUno de dichos artículos es el blazer de algodón que se abrocha en la parte delantera con un único botón, que dispone aparentemente de dos bolsillos laterales y que cuenta con unas mangas que se encuentran por debajo del codo. Una apariencia sofisticada y casual, al mismo tiempo, es la que ofrece esta prenda que se puede conseguir en blanco y en turquesa y que cuenta con un precio de 39,99 euros.\nSi el producto anterior se enmarca dentro del estilo más clásico, este que te damos a conocer ahora es mucho más rompedor y para mujeres con ganas de diferenciarse. Se trata del blazer con estampado de topos que en cuanto a diseño y líneas es como el primero que hemos visto pero que destaca por sus colores y estampados. En concreto la base es blanca y los topos son en color negro, como también lo son las solapas, el botón para abrocharse o los bolsillos. El precio es de 39,99 euros.\nPor el mismo precio que las dos anteriores prendas se puede conseguir el blazer con corte de smoking. En color rosa claro está disponible en las tiendas este, realizado 100 % en poliéster, que, como su propia descripción indica, se asemeja a las prendas que llevan los caballeros en eventos de gran relevancia. Carece de botones y los bolsillos delanteros son simples aberturas.\nBlancoblazercatalogo blancocatalogo blanco 2013colección blancocoleccion blanco 2013portada\nanterior» National Mall & Memorial Parks en Washington\nsiguiente« Adidas Unite All Originals


ELECTRONIC DREAMS: ELECTRIC DOLL\nSiempre para los conciertos que hago suelo componer uno o dos temas nuevos. En el concierto de El Generados de julio de 2012 compuse bastante material nuevo, de hecho aun tengo la tarea pendiente de grabar bien esos temas nuevos.\nEl motivo del post de hoy es este precisamente, acabo de terminar de grabar uno de esos temas que compuse para el concierto, el titulo, ELECTRIC DOLL.\nPara interpretarlo en directo usé una introduccion de otro tema mio antiguo, uno compuesto para uno de los cortometrajes de Rob García llamado TINIEBLA, algo asi como muy tenebroso, asi conseguí la atmosfera que deseaba para luego dejar que sonara toda la electrónica desbocada de mi "muñeca eléctrica".\nEl caso es que , prescindiendo esta vez de esa particular intro he grabado el tema por completo e incluso le he añadido algo mas de melodia en la parte final que no tenia el dia en que lo estrené en directo.\nAdemas, el temita incluye mas vocoder que nunca, es la primera vez creo que canto en uno de mis temas durante tanto tiempo.\nPublicado por David Ramos aka "Darwin" en 0:05\nEtiquetas: casio, circuit bending, El Generador, electro, electronica, experimentacion sonora, roland\nDr Frank 17/12/12 14:50\nFantastico vocoder, david muy buen tema electronico , con sus lineas covergentes de tonos electrico y notas de un clasico piano , un tema muy imaginativo , buen trabajo David , recuerda amigo die musik electronik ist enlos.. enlos