ABRA (Blog de José Rafael Revenga): GRECIA EN RUINAS ¿Y...ESPAÑA?\nPrimer Ministro Papandreu: “los griegos no deberían hacerse ilusiones pensando que un impago de la deuda es una pesadilla de un escenario remoto.”\nUNA NACIÓN ARRUINADA\nGrecia es bien conocida como una de las primordiales cunas de la “Civilización Occidental”. Entre sus legados inestimables perduran sus ruinas arquitectónicas las cuales todavía maravillan. Sin embargo, sus grietas económicas actuales la amenazan con la ruina financiera. Pero el colapso es una realidad a vista no sólo para ella sino para el “euro”, moneda común vigente desde 1999 para las dieciséis naciones de la Unión Europea. Además, su desplome puede determinar el desmoronamiento de las economías de España, Portugal, Italia e Irlanda –los llamados PIIGS en la jerga internacional- que muestran una fragilidad autónoma.\nLas llamadas deudas soberanas son aquellas asumidas por las naciones y que las comprometen directamente. Se presumía por largo tiempo que los países no podían ir a la bancarrota. De allí la sorpresa que cundió en los circuitos financieros mundiales cuando Dubai, uno de los siete emiratos árabes, estuvo al borde de “quebrar” a fines del 2009 como nación al verse incapaz para cancelar sus préstamos internacionales.\nEL EURO VULNERABLE\nImportantes firmas financieras estadounidenses y bancos franceses y alemanes han colaborado con el gobierno de Grecia en el endeudamiento del país al esconder gigantescos préstamos a fin de no superar visiblemente el límite del endeudamiento nacional fijado por el Banco Central Europeo en un 3% del Producto Domestico Bruto. En la actualidad el déficit de Grecia alcanza un 12% lo cual representa una grave anomalía a pesar de que la economía griega es solo el 2% de la economía de la “eurozona”. Las regulaciones europeas obligan a Grecia a iniciar la ejecución inmediata de un programa drástico de reducción de gastos públicos como condición indispensable para recibir un salvavidas financiero. El primer ministro Yorgos Papandreu se ha resistido hasta ahora de solicitar una ayuda, principalmente de Alemania, pues ésta lo obligaría a ponerle severas restricciones a su populismo botarata para reducir su déficit.\nEl problema se torna aún más complejo porque algunas entidades financieras ubicadas en Wall Street se están lucrando emitiendo papeles derivados (“derivatives”) al apostar que Grecia efectivamente se ahogará. Alguien ha establecido un símil entre esta situación y la de una empresa de seguros que aumenta la prima de la póliza anti-incendios en momentos en que la casa de su cliente arde en llamas. O sea, estas entidades iniciaron su especulación financiera siendo cómplices del endeudamiento encubierto y ahora aspiran a cobrar por el entierro. La Reserva Federal de Nueva York ya ha iniciado investigaciones en este manejo por “la libre” que amenaza con desestabilizar a naciones con alto endeudamiento. Además, varios fondos de inversión se han puesto de acuerdo para jugar en contra del euro. George Soros, inversionista casi profético, ha aumentado la tenencia en oro de su fondo de colocaciones en 150% en los últimos tres meses del 2009 deshaciéndose de inversiones en papel moneda y bonos. Se le atribuye la frase que a pesar de un salvamento de las finanzas griegas, el euro es altamente vulnerable.\nEL INCUMPLIMIENTO DE LAS DEUDAS SOBERANAS\nEl tsunami de la insolvencia de estados soberanos, hasta ese momento inesperado e inconcebible, se desata en noviembre del 2009 cuando Dubai, no puede cumplir como nación con el compromiso de cancelar su deuda equivalente a unos 100 mil millones de dólares. Dubai, país vecino de las petro-naciones del Medio Oriente, pero sin el recurso del “oro negro”, ha sido el lugar preferido para gigantescas y fantasiosas inversiones inmobiliarias, dentro y fuera del país por empresas gubernamentales, las cuales se vieron afectadas por la crisis global y la caída de las bolsas de valores.\nGracias al rescate parcial de una emisión de bonos por 10 mil millones de dólares, que devengan un 4% de interés, instrumentado por el banco central de Abu Dhabi- el estado más rico del grupo de los Emiratos Árabes Unidos- Dubai pudo cancelar los primeros compromisos a la vista. Sin embargo, desde ese momento se generó una preocupación subterránea de que si Dubai podía incumplir, entonces naciones tales como Grecia, Portugal, España, Italia e Irlanda bien podían caer en la insolvencia total.\nEfectivamente, todavía se encuentran varios esqueletos en el armario de países derrochadores en cuanto a sus gastos públicos. El primero en aparecer fue Grecia a principios del 2010. Grecia requiere algo más de 60.000 millones de euros para saldar su deuda. España requiere unos 200.000 millones. Italia y Portugal otros 100.000 millones de euros adicionales.\nTodo se complica por la especulación de entidades financieras multinacionales que apuestan al fracaso de Grecia por lo cual aumentan la prima de su cobertura de incumplimientos soberanos (“credit default swaps”)\nALEMANIA SE OPONE AL SALVAMENTO DE GRECIA\nEl 90% del electorado alemán se opone a que su gobierno rescate al de Grecia. La economía alemana no está boyante pues no se ha recuperado totalmente de la crisis bancaria del 2008/2009 ni los teutones entienden por qué han de sacarle las castañas del fuego a los “despilfarradores mediterráneos.” Haciéndose eco de éste sentir, el ministro de economía dijo: “el gobierno alemán no piensa dar un céntimo.”\nGrecia ha contraatacado y amenaza a Alemania y a la Unión Europea con recurrir al Fondo Monetario Internacional lo cual debilitaría toda la eurozona y enviaría el valor del euro al sótano: “Si Grecia no recibe un apoyo político sustancial estará dispuesta a escuchar las propuestas del FMI.”\nEn fin de cuentas, el Primer Ministro griego Yorgos Papandreu terminó por negociar con la Unión Europea un “paquete de austeridad” que él mismo ha calificado como “duro y posiblemente injusto” pero imprescindible para “salvar el país.” No se trata de menos de eso pues la deuda griega alcanza a 110% de su PIB.\nPapandreu alertó: "Vamos a hacer un esfuerzo enorme para recuperar la credibilidad de los mercados y evitar que nuestra economía se derrumbe…ahora el pueblo griego espera la solidaridad de Europa."\nLOS GRIEGOS SE OPONEN AL “PAQUETE”\nEl 90% del electorado griego rechaza el “paquete” que contempla el aumento del IVA, la reducción de las pensiones, la eliminación de “bonos” para los funcionarios públicos, una tributación del 45% a los ingresos superiores a los 100.000 euros y la eliminación temporal de las inversiones públicas. Todo esto sumaría unos 5 mil millones de euros y reduciría el déficit fiscal en un 4% en el 2010. La intención es llevarlo durante los próximos cuatro años del 13% actual a un 3% lo cual es la norma límite obligatoria para los miembros de la Unión Económica Europea.\nLos griegos no han tomado esto a la ligera y han protestado enérgicamente en las calles. En verdad el gobierno de Papandreu se tambalea entre dos abismos: la pérdida de apoyo doméstico lo cual precipitaría su caída y las exigencias de los inversionistas internacionales a que ponga orden en sus gastos sin lo cual no sólo el Partenón se vería arruinado.\nEl Banco Central Europeo calificó las medidas como “apropiadas y creíbles” lo cual ayudó a que a fines de la semana pasado Grecia, pudo obtener una inyección de unos 5.000 millones de euro a diez años de vencimiento por parte de inversionistas internacionales. Representa un salvavidas temporal y en malas condiciones: la tasa de interés es de casi un costoso 7% y Grecia enfrenta vencimientos adicionales de su deuda por un monto de unos 20 mil millones de euros en abril y mayo. El total de su deuda soberana es superior a los 60 mil millones de euros.\nSALVAR A GRECIA Y AL EURO\nEn todo caso inmediatamente el presidente francés, Nicolás Sarkozy reafirmó: "Debemos apoyar a Grecia, porque está haciendo esfuerzos… …si Grecia cae, el euro deja de tener sentido".\nLas instituciones involucradas se han puesto de acuerdo para cantar “victoria”. La agencia calificadora comunicó: "Las nuevas medidas representan una manifestación de clara resolución del gobierno heleno para controlar las finanzas públicas". Por su parte, el FMI declaró: “el plan de austeridad es muy fuerte y su aplicación supondrá un paso adelante decisivo.” La canciller alemana Ángela Merkel añadió: “Grecia está haciendo verdaderos esfuerzos para sanear sus cuentas públicas."\nPero no deja de persistir la amarga sensación que se está cantando “victoria” para ganar tiempo antes del desplome. Así el comisionado para asuntos económicos y financieros de la Unión Europea declaró hace dos semanas: “más adelante, en el 2011 y en el 2012, será necesario que Grecia ejecute medidas adicionales…para evitar que sus efectos se desborden y puedan contagiar a otras economías del sur y también del norte de Europa".\nEl colapso financiero es tan inminente y tan devastador que traería consigo un “efecto dominó” el cual arrastraría a entidades financieras, países enteros y pudiera hasta deshacer la Unión Económica Europea.\nEn una semana se inicia una ronda de consultas ya que la deseada “consolidación” luce bien precaria pues lo acordado como “plan de contingencia” bien puede quedarse corto en su aplicación. Por consiguiente, el gobierno de Papandreu está destinado a instrumentar medidas aún más impopulares lo cual bien pudiera conducir a su derrota parlamentaria y popular y por otro lado, Papandreu es acosado por las exigencias austeridad en el gasto público de quienes pueden rescatar a Grecia.\nSin ambages el ministro de finanzas francés ha alertado: “todo esto está condicionado a que Grecia honre sus compromisos.” El próximo 16 de marzo los funcionarios de la Unión Europa iniciarán su evaluación de cuán eficaz es en la práctica el plan de austeridad tallado por Papandreu. No sería motivo de sorpresa para nadie que insistieran en el aumento de impuestos y en la reducción de gastos de forma permanente. Merkel insiste que Grecia “tiene que hacer su tarea…sólo cuando los mercados reciban el mensaje de que Grecia está en la buena perspectiva, podremos ver al euro otra vez en un camino de estabilidad.»\nEspaña es una de las naciones que más preocupación genera por ser la cuarta economía (1,6 billones de dólares) de la “zona euro”. La cancelación de su deuda soberana requiere una infusión de unos $270 millardos, suma bien superior a la suma de los paquetes de emergencia necesitados por Grecia ($68 millardos), Irlanda ($47 millardos) y Portugal ($41 millardos)\nLa nación ibérica confronta un desempleo del 20%, su mayor recesión en cincuenta años con un decrecimiento del 4% en el 2009, un mercado laboral muy rígido y el estallido de su impresionante burbuja inmobiliaria. No obstante, hay que anotar que dos terceras partes de su deuda es privada.\nEspaña actualmente considera la puesta en marcha de un plan de creación de 350.000 empleos durante dos años principalmente en el sector de la construcción mediante incentivos de reducción de impuestos para quienes rehabiliten su vivienda o adquieran una nueva con financiamiento oficial hasta el final del 2012. Sería ingenuo pensar que el diseño en el papel se convertirá sin más ni menos en la compensación de los centenares miles de desempleos generados en los dos últimos años. Además, el gobierno de Zapatero está muy lejos de articular un consenso con su rival político.\nEl gobernador del Banco de España advirtió hace poco: “Si las reformas llegan tarde o si son insuficientes, indudablemente nuestro futuro es preocupante.” En el 2010 España debe cancelar 35 mil millones de euros en bonos que se vencen y adicionalmente atraer unos 80 mil millones de euros. No hay tiempo para perder pero el gobierno de Rodríguez Zapatero no se ha caracterizado por una capacidad ejecutiva decisiva.\n¿EL PARTENÓN EN VENTA?\nQuizá tengan razón dos parlamentarios alemanes al proponer que la tablita de salvación de la economía griega consiste en proceder a vender sus islas deshabitadas, edificios y empresas. Así, de repente, la venta del Partenón pudiera salvar al país heleno de verse también en ruinas. Sería un desenlace trágico pero ese es otro de los grandes legados de la civilización griega.\nPosted by JOSÉ RAFAEL REVENGA at 12:19:00


Por qué son importantes las aguas subterráneas\nDoctor Ingeniero de Caminos. Catedrático de Ingeniería Hidráulica en la ETS de Ingenieros de Caminos de la U.P. de Valencia. Académico Correspondiente Nacional de la Real Academia de Ciencias Exactas, Físicas y Naturales. Presidente de la Sección de Hidrología de la Comisión Nacional de Geodesia y Geofísica, desde 1980 a 2005. Miembro del Consejo Nacional del Agua desde 1991. Miembro de la Comisión Asesora de Medio Ambiente 1996. Ganador, en colaboración, del Premio de Residuos de la Comunidad Valenciana en su primera edición. Autor de más de 300 artículos sobre Planificación y Gestión de Recursos Hidráulicos, Hidrogeología, Uso conjunto de aguas superficiales y subterráneas y Modelación de acuíferos\nEl uso intenso de los acuíferos además de producir descensos en sus niveles piezométricos puede hacer disminuir los caudales de ríos, manantiales y zonas húmedas e incluso hacer que un río pase de ser ganador a perdedor, o efímero si los bombeos son suficientemente grandes y continuados. En España estos efectos se han manifestado en la disminución de los caudales del río Júcar por los bombeos en la Mancha y la desaparición práctica de las Tablas de Daimiel. La relación entre aguas superficiales y subterráneas y el tener particularidades complementarias para el aprovechamiento de los recursos hidráulicos hace que sea interesante su uso conjunto a través de la recarga artificial, o del denominado uso conjunto alternante. Hay que considerar las interacciones río-acuífero además de por los problemas de cantidad por los de calidad y contaminación. En muchas ciudades en las que se ha disminuido la explotación de aguas subterráneas por contaminación u otras causas se han producido aumentos importantes de los niveles piezométricos ocasionando problemas de inundaciones de sótanos, garajes o túneles urbanos, como en los casos del metro de Barcelona y algunas zonas de los deltas del Besós y Llobregat.\nLas aguas subterráneas requieren inversiones sumamente pequeñas si se comparan con las de las aguas superficiales. Su coste es casi siempre mucho menor que el del agua proporcionada por presas y canales, que suele estar fuertemente subvencionada. Esto ha sido el motor fundamental del aumento del aprovechamiento de las aguas subterráneas. Su coste reducido ha inducido un aumento de las extracciones que en algunos casos han producido problemas de bajada de niveles, disminución de caudales de ríos, desecación de zonas húmedas y subsidencias del terreno, pero en general han producido beneficios importantes.\nYa no se discute el interés de las aguas subterráneas. Sin embargo las administraciones hidráulicas públicas de muchos países no dedican a las aguas subterráneas la atención ni las inversiones que se precisa para estudiarlas y no dispone de personal necesario para controlar y proteger un recurso imprescindible. En el pasado sólo se consideraba el agua superficial, por eso muchos planificadores y gestores del agua tienen una formación limitada en los aspectos hidrogeológicos y no entienden los aspectos clave del funcionamiento de los acuíferos. No es extraño que esto conduzca a toma de decisiones en las que las aguas subterráneas no se consideran o se hacen de forma equivocada. La gestión centralizada de los acuíferos parece inviable por la dificultad de actuar sobre las decisiones de cientos o miles de usuarios de un mismo acuífero. La Administración Hidráulica española no tiene suficiente personal para una labor como ésta ni para llevar a cabo las labores inexcusables de investigación, control y protección de los acuíferos. En España se conocen aceptablemente las características globales y la recarga de los acuíferos, pero en opinión de muchos especialistas hay todavía una tarea importantísima que realizar para conocerlos y utilizarlos mejor. Su contaminación puede representar una disminución de disponibilidades de agua. Se realizan vertidos sólidos y líquidos en zonas en las que se pueden contaminar acuíferos que se utilizan para abastecimiento humano sin que la Administración ejerza acciones para impedirlo y se carece de información suficiente sobre la magnitud de la contaminación.


Instalará IEEM 170 Centros de Acopio y Transmisión de Datos en comicios de julio | HoyEstado.com\nInstalará IEEM 170 Centros de Acopio y Transmisión de Datos en comicios de julio\nEl Consejo General del Instituto Electoral del Estado de México (IEEM) aprobó la ubicación, instalación y habilitación de 170 Centros de Acopio y Transmisión de Datos (CATD), donde se concentrarán las actas de escrutinio y cómputo destinadas al Programa de Resultados Electorales Preliminares (PREP), de los próximos comicios del 1 de julio.\nEl Consejero-presidente del órgano electoral estatal, Pedro Zamudio Godínez, refirió que el PREP es el mecanismo de información electoral encargado de proveer los resultados preliminares y no definitivos de las elecciones que se avecinan; es decir, se manejará sólo la información de las elecciones a diputaciones e integrantes de los nuevos ayuntamientos por medio de la captura, digitalización y publicación de los datos asentados en las actas de escrutinio y cómputo de las casillas a instalarse en todo el territorio mexiquense.\nLos 170 CATD que se instalarán corresponden a uno por cada junta distrital y municipal del IEEM.\nEl Consejo General aprobó la ubicación, instalación y habilitación de tres centros de captura y verificación, los cuales fungirán como apoyo en las labores de captura y verificación de datos.


Construcciones Lego | Unjubilado\n← Aprendiendo y jugueteando\nLa leyenda del reloj de Praga →\nPublicada el 3 marzo 2014 por unjubilado\n¿Que podríamos construir con unas cuantas piezas de plástico Lego?\n– Jubi, con unas cuantas, pienso que nada.\nY si te dijera que puedes utilizar más de medio millón de piezas?\n– Ya me has descolocado, no se ni siquiera donde las iba a poner.\nPues escucha… o mejor lee.\nUn joven rumano construye un coche a tamaño real con medio millón de piezas de Lego\nMedio millón de piezas de Lego, dieciocho meses de trabajo y 60.000 dólares de inversión: con esos ingredientes y el empuje de un sueño, un joven rumano ha construido un coche de tamaño real que funciona con aire comprimido y es capaz de circular a unos 25 kilómetros por hora.\nLa historia comienza con el pequeño Ferrari rojo de Lego que Raul Oaida tenía desde que era un niño. «Contemplando el Ferrari, me pregunté por qué no podría hacer un coche de tamaño real. A partir de ese momento, me puse manos a la obra para hacerlo realidad», cuenta a Efe este joven de 20 años, sin formación ni experiencia como mecánico pero que se ha revelado como un genio de la ingeniería.\nSu coche, bautizado como «Super Awesome Micro», se desplaza gracias a un sistema de cuatro motores con 265 pistones, construido exclusivamente con piezas de Lego.\nCon la excepción de los neumáticos, los indicadores y los amortiguadores, el vehículo, inspirado en el diseño «hot rod» (coche de carreras), está enteramente elaborado con los bloques de plástico del fabricante danés.\nTras la odisea de construirlo, al «Super Awesome Micro» aún le quedaba una dura prueba por delante: su traslado a Australia para ser presentado públicamente. El viaje en avión duró una semana. Primero hasta Budapest, luego a Doha y, por fin, su destino, Melbourne. «Las aduanas nos ponían pegas para tramitar los documentos del coche», revela Oaida.\nEsta entrada ha sido publicada en Curiosidades y etiquetada como aire, coche, Lego, medio millón, piezas. Guarda el enlace permanente.\n23 respuestas a Construcciones Lego\n3 marzo 2014 a las 8:42 AM\nCurioso. La imaginación del hombre no tiene límites.\nEn cuanto al precio,viendo lo que invirtió, la originalidad de la idea, y la gente que va tras éstas cosas……………la venta tendrá grandes beneficios, seguro.\n3 marzo 2014 a las 9:31 AM\nNélida Curioso y realmente extraordinario. Ya conoces la frase «la realidad supera a la ficción» el asombroso coche de «carreras» probablemente conseguiría si se lo propusieran estar incluido en el Guinness de los Récords.\n3 marzo 2014 a las 9:54 AM\nCon las piezas de Lego se puede construir lo que quieras, y ponerle motor y luces es infinito, hace falta paciencia y piezas, muchas. Abrazos\n3 marzo 2014 a las 10:06 AM\nEster Creo que te has ignorado esos 6 dólares que cuesta todo el conjunto.\n– Jubi, te has olvidado de los ceros.\nEs que según he oído los ceros a no se que lado, no sirven para nada.\nLas luces ni se te ocurra que con el precio que estamos pagando…\n3 marzo 2014 a las 10:46 AM\nSobre este post se me ocurren varios comentarios:\n> Si no fuese por gente tan chinada careceríamos de temas atractivos de conversación para la sobremesa de los domingos y festivos.\n> También están los que construyen edificios famosos con palillos y pegamento «ymedio», actividad ¿aun más meritoria? Creo recordar que el protagonista de «La cena de los idiotas» construye edificios así, ¿no?\n> Puestos a resaltar méritos también estás tú, jubi, con lo prolífico que eres. Resulta imposible seguir tu ritmo.\n4 marzo 2014 a las 7:56 AM\njose manuel borrallo Efectivamente, hay algún idiota que le da por construir edificios con palillos, algún otro hace algo parecido, pero tiene su utilidad, acabo de revisarlo todo y no ha habido ningún «invento» que ya haya desechado.\nAlguno ha cambiado de sitio, el «contenedor» de cajetillas de tabaco como ahora he dejado de fumar lo utilizo para otra cosa.\nEn alguna ocasión te enseñar, como practicar aeromodelismo radio controlado y no morir en el intento.\n3 marzo 2014 a las 10:51 AM\nEs que yo alucino con la imaginación de algunos, y sobre todo con la paciencia… Abrazos\n4 marzo 2014 a las 8:00 AM\nLigia Mucha paciencia e imaginación, pero también mucho dinero a gastar en algo, que incluso podría ser que no hubiera podido recuperar.\n3 marzo 2014 a las 10:52 AM\nAhora empiezo a construir con mi nieta, pero a la marcha que vamos …\n4 marzo 2014 a las 8:01 AM\ntrimbolera Poquito a poco y pasito a pasito, se llega muy lejos, lo malo es si no empiezas.\n3 marzo 2014 a las 5:58 PM\nYo es que soy de la quinta del Mecano… 🙂\n4 marzo 2014 a las 8:07 AM\nGenín Yo también, aunque creo que bastante antes hacía mis pinitos, cuando Cristobal Colón decía aquello de «Asia a un lado, al otro Europa,\ny allá al frente Stambul…»\n– Jubi, que eso no lo decía Colón, que era Esproceda el que en una de sus canciones…\n3 marzo 2014 a las 10:51 PM\nQue imaginación!!! Yo también soy de la quinta de mecano… y después fui de los Lego 😉 aún los guardo por si algún día tengo nietos, que a este paso…\n4 marzo 2014 a las 8:13 AM\nLaura.M ¿Tu de la quinta del mecano? Será de la quinta de Mecano ese grupo español de pop.\nLo de los nietos, tienen que hay que practicar mucho, pero no con las piezas de plástico.\n4 marzo 2014 a las 12:12 AM\nMañoso el rumano, pero a 25 km/h no me gustaría tener que adelantar un trailer de 15 mts. ni parado. ¿Para un velero de 9,70 cuantas piezas me harían falta?.\n4 marzo 2014 a las 8:18 AM\nJesús Lo de los adelantamientos, todo es proponérselo.\nPara el velero, te diría la cantidad de piezas que necesitas si me dices de cuanto van a ser los billetes que vas a utilizar para montarlo, no es lo mismo hacerlo con billetes de 5 que serían necesarias muchas «piezas» que con los de 500 que harían falta menos.\n4 marzo 2014 a las 1:07 AM\nNo con esa cantidad de piezas, pero antes mi hijo y ahora el suyo (mi nieto) hacia y hace cosas increibles, no se si pensaras igual, pero no hay muchos niños ahora que les gusta jugar con el Lego, las maquinicas………, bs.sefa\n4 marzo 2014 a las 8:31 AM\nsefa Me temo que ahora la mayoría de los niños les gusta jugar más con las maquinicas, aunque lógicamente hay sus excepciones.\nVeo tus recetas, en «feisbuk», pero como no entiendo de cocina y por más que trato de traerme algo metiendo la mano a través del monitor, para probar si están buenas, no puedo opinar.\n4 marzo 2014 a las 5:26 AM\nNo hay duda de que fue muy ingenioso, pero no se yo que futuro puede tener la idea, al primer cacharrazo a recoger las piezas esparcidas por todas partes.\n4 marzo 2014 a las 8:38 AM\nCalandra Me imagino que el que lo compre, será en primer lugar que tiene bastante dinero, luego igual lo pone ligeramente elevado para poderlo poner en funcionamiento sin necesidad de que se mueva por una carretera y por último encerrado en un garaje para que una posible mascota, no se ponga a jugar con las piezas de coloricos.\n4 marzo 2014 a las 7:32 PM\nUn tipo creativo y… paciente.\n5 marzo 2014 a las 8:09 AM\nUna mirada… Mucho y con muchas ganas de gastarse el dinero.\n12 marzo 2014 a las 8:11 AM\nAcostumbro cada mediodia buscar webs para pasar un buen momento leyendo y de esta forma he encontrado vuestro articulo. La verdad me ha gustado la web y pienso volver para seguir pasando buenos momentos.


Protector Survival 30 de Niod - The Intelligent Beauty\nLínea Survival de Niod\nHace unas semanas Niod amplió su gama de productos introduciendo la línea Survival y desde el primer momento me interesaron dos de los productos: Survival 30 y Survival 0.\nMi interés en probar estos productos se debe a dos razones principales. La primera es que son productos compuestos únicamente por filtros inorgánicos (también llamados filtros físicos), es decir, óxido de zinc y dióxido de titanio.\nY la segunda razón es que realmente, más que un protector solar, es un protector global contra diversas formas de agresión ambiental. Ya que además de proteger contra los rayos UVA y UVB, también protege de los infrarrojos, la luz azul y los efectos de los radicales de oxígeno (incluyendo el radical superóxido), radicales de nitrógeno, radicales carbonilo, glicación y glicación avanzada (AGE), contaminación, smog y estrés.\nSurvival 0: para usar por la noche o junto a un protector solar.\nSurvival 10 (SPF10 PA++): protección baja para pieles oscuras (tipo V y VI de la escala de Fitzpatrick) y cuando el índice de UV es bajo (menos de 2).\nSurvival 20 (SPF20 PA+++): protección moderada para pieles medias (tipo III, IV y V de la escala de Fitzpatrick) y cuando el índice de UV es moderado (menos de 5).\nSurvival 30 (SPF30 PA+++): protección alta para todo tipo de pieles.\nLuteína purificada: aislada de la flor de la caléndula, es un antioxidante que contrarresta los efectos adversos de la luz azul y aumenta la elasticidad de la piel.\nSuperóxido dismutasa (SOD): es el antioxidante más potente contra la oxidación. Bajo exposición directa a UVB, se demostró que el SOD reduce la inflamación en casi un 100%. Survival contiene una forma de SOD con un nivel de actividad muy alto contra el radical superóxido.\nDimetilmetoxi Cromanol: esta tecnología es mucho más efectiva que el resveratrol y el ácido ferúlico en la lucha contra los radicales formados como resultado de la exposición a los rayos UV, el estrés y la exposición a la contaminación.\nMelanina fraccionada: aunque la melanina dentro de la piel protege de muchas formas de los ataques medioambientales, su potencia es limitada con respecto a la luz visible de alta energía, también llamada luz azul. Survival incluye una forma fraccionada de melanina que está diseñada específicamente para absorber luz en el rango de longitudes de onda de 400-500nm (luz azul).\nPycnogenol®: es un derivado del pino marítimo (Pinus pinaster). Este potente antioxidante tiene una gran cantidad de funciones protectoras a la vez que minimiza y revierte el fotoenvejecimiento.\nComplejo de carotenoides de tomate: protege en un amplio rango de la luz invisible y reduce la aparición de enrojecimiento asociado con la exposición solar.\nComplejo prebiótico de Gluco-Oligosaccharides y Inulin: en la piel residen conjuntamente microorganismos beneficiosos y dañinos. El equilibrio de los microorganismos beneficiosos puede verse afectado por los cambios bruscos de temperatura, el estrés, la contaminación, la desnutrición, el uso de productos químicos domésticos, el uso de ciertos cosméticos y la exposición a los rayos ultravioleta. Este complejo prebiótico es compatible con microorganismos beneficiosos de la piel sin estimular a los dañinos.\nAlgas marinas purificadas (Fermento de Alteromonas): forma un escudo físico contra la contaminación urbana y el smog, que contribuyen negativamente al envejecimiento prematuro.\nAlgas Marrones Mediterráneas Purificadas (Padina Pavonica): ayuda a la absorción del calcio, esencial para las funciones protectoras de una piel sana.\nKnotgrass purificado: combate los efectos adversos causados por los infrarrojos a la vez que ayuda a prevenir y reducir el fotoenvejecimiento.\nSurvival 30 es el primer producto que he probado, aunque os adelanto que Survival 0 viene en camino gracias al Black Friday, así que próximamente también habrá review.\nEl envase es un bote de cristal con gotero, similar al de otros productos de NIOD como CAIS. Aunque es verdad que el cristal le otorga cierto status de producto de lujo, lo cierto es que también hace que pese más y que se pueda romper si se cae. Además, el gotero me parece una opción muy desacertada ya que como el producto es denso tiende a acumularse en el gotero, y al introducirlo dentro del bote se sale por la boquilla. Espero que lo cambien pronto por un envase más conveniente.\nTiene un color maquillaje, pero no es una formulación tintada. El color se debe a que entre sus ingredientes se incluyen: Luteína, Melanina Fraccionada y Pycnogenol®. Se absorbe estupendamente y uno deja rastro de color en la piel y tampoco deja residuo blanquecino como sucede con otros protectores con filtros físicos. Además, mientras se extiende no se forman pelotillas, que es otro de los problemas típicos de este tipo de protectores. Me parece un producto fantástico y se ha convertido en mi favorito.\n¿Habéis probado la línea Survival?\nLau 6 febrero, 2018 en 12:08 pm - Responder\nSi se usa este ¿Hay que usar un protector solar aparte como pasa con los antioxidante o esto es un protector solar normal?\nAda 6 febrero, 2018 en 7:35 pm - Responder\nSurvival 30 es un protector solar, no hace falta que uses otro producto.\nDentro de esta línea, el único producto que sólo contiene antioxidantes es Survival 0, que o bien hay que usarlo por la noche, o por el día pero añadiendo después la protección solar.\nBelén 23 octubre, 2018 en 8:44 pm - Responder\nHola, Ada! ¿Ves acertado que me aplique Cais y después survival 30? Gracias, un saludo\nAda 1 noviembre, 2018 en 6:48 pm - Responder\nHola Belén! CAIS tiene una textura tan acuosa que es básicamente como no usar nada así que yo te recomendaría usar algún producto hidratante después. Puede ser un sérum de ácido hialurónico, una crema hidratante o un producto con vitamina C (los menciono como ejemplo, pero el producto que más te guste según las necesidades de tu piel). Y después, en el último paso Survival 30.\nVicky 12 noviembre, 2018 en 12:40 pm - Responder\nHola! Me parece un gran producto, pero no me queda claro en qué momento se aplica: antes de la hidratante o después? Gracias!\nAda 31 diciembre, 2018 en 9:33 pm - Responder\nHola Vicky! Después. El protector solar siempre es el último paso de la rutina de mañana.\nCristina 4 febrero, 2020 en 6:44 pm - Responder\nHola! La verdad es que me parece fantástico sobre todo al ser más que un protector solar y tratar todo el tema antioxidante (más ahora que veo que van a sacar la protección 50) pero tengo un par de preguntas:\n¿Vale para pieles grasas? En verano me brilla muchísimo la cara y se me obstruyen mucho los poros por el sudor.\n¿Lo puedo utilizar con otros productos que tengo en mi rutina, como vitamina C, niacianamida, retinol o pépticos?\nAda 22 febrero, 2020 en 9:04 pm - Responder\nNo sabía que fueran a sacar la versión con SPF50, qué buena noticia! Porque a mí un SPF30 me parece bajo, sobre todo cuando tienes manchas.\nSobre lo que preguntas de si es válido para pieles grasas, la mía es grasa en verano (mixta en invierno) y no he tenido problemas, pero ten en cuenta que no deja tacto seco ni es «invisible». ¿Has probado el protector mineral de Skinceuticals o el Kiehl´s? Estos dos protectores solares tienen una textura muy parecida.\nSi tu máxima preocupación es que tenga una textura invisible, te recomendaría mejor Age Repair de Isdin, o Fusion Water, también de Isdin (tengo pendiente publicar review de ambos).\nY sobre la segunda pregunta, sí, no hay ningún problema con usarlo junto al resto de productos que tienes en tu rutina. El retinol lo usas por la noche, verdad?


Recuperación de Japón continuará aún si el PIB cae tras alza de impuestos: Ishida del BOJ | Reuters\nRecuperación de Japón continuará aún si el PIB cae tras alza de impuestos: Ishida del BOJ\nSAITAMA, Japón (Reuters) - La recuperación de Japón seguirá avanzando incluso si la economía se contrae en el segundo trimestre después de un aumento en el impuesto sobre las ventas el 1 de abril, dijo el miércoles un miembro del directorio del Banco de Japón.\nEn una señal de renuencia a una política más expansiva, Koji Ishida dijo que el Banco de Japón (BOJ, por su sigla en inglés) debe tener cuidado en su evaluación económica porque los datos de la primera mitad del año fiscal 2014 serán más volátiles debido a la subida del impuesto, lo que sugiere que el banco central no va a ser influido fácilmente por una desaceleración temporal.\nIshida dijo que el BOJ no está debatiendo cómo responder a los posibles escenarios para la economía, una declaración que puede frenar la especulación de que el banco central ofrecerá un estímulo adicional este año para ayudar a la economía después de que aumente el impuesto sobre las ventas.\n“No podemos evitar el impacto negativo que la subida del impuesto tendrá en los ingresos reales de las familias”, dijo Ishida en un discurso ante líderes empresariales en Saitama, al norte de Tokio.\n“Sin embargo, el estímulo del Gobierno es un factor de apoyo y espero que las exportaciones y el gasto de capital se incrementen”, agregó.


Parece ser que el multiverso está en peligro una vez más.\nPublicado el 1 de Octubre de 2019 a las 16:34\nLuego de los eventos de Spider-Geddon, la última serie que reunió a las muchas versiones de héroes arácnidos con el objetivo de defender al multiverso, se pensaba que "la telaraña de la vida y el destino" que permitía el viaje entre las diferentes dimensiones había sido destruido, pero parece que eso ha cambiado en el nuevo capítulo de Spider-Verse.\nAdvertencia: este artículo contiene spoilers para Spider-Verse #1\nTomando nuevamente a Miles Morales como el Spider-Man central de la nueva historia, todo parece apuntar a que un nuevo héroe con poderes arácnido está en búsqueda de un nuevo defensor del multiverso. El problema es que al final de Spider-Geddon, el único medio de viajar por el multiverso se creía destruido.\nLuego de lograr vencer a 8-Ball, un villano cuyo tema es... el billar... Miles comienza a sentir su sentido arácnido volviéndose loco. Momentos después logra escuchar la voz de un ser misterioso: alguien que se llama a si mismo Spider-Zero, y que le advierte que utilizando su frecuencia arácnida (es decir, su sentido arácnido) para lograr transportarlo por medio de "La Telaraña".\nEn el clásico estilo de las historias del Spider-Verse, cuando Miles esta siendo jalado por el multiverso podemos ver pequeños vistazos de las diferentes versiones de Spider-Man en múltiples dimensiones. A pesar de que esto es algo completamente inesperado para Miles, ¿sería posible que Spider-Zero sea alguien que ya conozcamos? después de todo , el que "La Telaraña" haya regresado significa que una nueva amenaza interdimensional ha aparecido, así que sería bastante sensible que un miembro del Spider-ejército que se vio en Spider-Geddon decidiera restaurar la manera de viajar para reunirlos a todos una vez más.\nPodremos enterarnos de lo que le depara a Miles y al resto de las Spider-personas cuando Spider-Verse #1 llegue a tiendas el 2 de octubre.\nMike Reyes es un editor de IGN Latinoamérica que está interesado en ver que tan alocados se pueden poner con esta nueva entrega del multiverso. Pero estará satisfecho con ver a LEOPARDON una vez más. Encuéntralo en @Sol_Criva.


Pensión barata Barcelona | TICmania.es\npension barata barcelona\nEncontrar una pensión barata en Barcelona puede ser, en ocasiones, una tarea verdaderamente titánica. La Ciudad Condal es uno de los destinos turísticos más populares del mediterráneo y de España en general, lo que equivale a decir que es una de las plazas turísticas más populares de Europa. El Hostal Conde Güell es uno de los establecimientos más reputados dentro del competitivo segmento de la hostelería y hostales baratos en Barcelona. Los profesionales que integran su equipo se encuentran entre los más cualificados del sector servicios a nivel nacional.\nAdemás de una pensión barata en Barcelona, al depositar su confianza en el Hostal Conde Güell accederá a una amplia gama de servicios de valor añadido. Las habitaciones de este establecimiento, situado en una céntrica zona, están totalmente equipadas.\nSi busca una pensión barata en Barcelona póngase en contacto con unos de los establecimientos más destacados. Sus profesionales le atenderán en el 934 400 257.\nTags: pension barata barcelona


Resumen Lectura Obligatoria 2 Políticas de Seguridad y Prevención  | Políticas de Seguridad y Prevención (UB) | Unybook\nResumen Lectura Obligatoria 2 Políticas de Seguridad y Prevención (2016)\nPolíticas de Seguridad y Prevención\nResumen Lectura Obligatoria 2 Políticas de Seguridad y Prevención\nAsignatura Políticas de Seguridad y Prevención\nPolíticas públicas de seguridad y Prevención 2015/2016 – maria47 El Análisis de las políticas públicas 1. Introducción A. ¿Qué son las políticas públicas? Los gobiernos son conjuntos de organizaciones que combinan recursos y los transforman en políticas, programas públicos, servicios, para atender los problemas de los ciudadanos, controlar sus comportamientos, satisfacer sus demandas y, lograr unos impactos, objetivos, sociales, políticos y económicos.\nLas políticas públicas son el conjunto de objetivos, decisiones y acciones que lleva a cabo un gobierno para solucionar los problemas que en un momento determinado los ciudadanos y el propio gobierno consideran prioritarios. Así que las políticas públicas se pueden entender como un proceso que se inicia cuando un gobierno o un directivo público detecta la existencia de un problema que merece su atención y termina con la evaluación de los resultados que han tenido las acciones emprendidas para eliminar, mitigar o variar ese problema.\nA este conjunto de decisiones y acciones emprendidas por el gobierno para influir sobre el problema lo denominamos política pública.\nEl proceso de las políticas públicas tiene un carácter cíclico. El gobierno mide los efectos de la misma sobre el problema y tras observar si éste ha concluido o si permanece se pregunta si es necesario seguir actuando. En caso afirmativo se realiza un nuevo proceso de formulación de alternativas. Los resultados de la política retroalimentan el proceso.\nEl ciclo o proceso de las políticas públicas es una construcción conceptual que no tiene por qué ocurrir en la realidad.\nB. ¿Qué es el análisis de políticas públicas? El análisis de políticas es un conjunto de técnicas, conceptos y estrategias que provienen de distintas disciplinas que intentan mejorar la calidad de ese proceso de transformación de recursos en impactos. Es la investigación para la acción, y su objetivo es ayudar al decisor público a responder preguntas.\nHay que resaltar que el análisis de las políticas públicas lo realizan personas que filtran la realidad a través de sus valores, capacidad técnica, intereses circunstanciales y de su grado de información. De este modo, las conclusiones del análisis se ven afectadas por estos factores. Así que es importante tener siempre presente la relación que exista entre la realidad y el análisis, y los analistas y la realidad.\nC. La relación entre el proceso de la política y su análisis Existen dos perspectivas que ponen en relación la política y su análisis. En primer lugar, la perspectiva del responsable de la política en cualquiera de sus fases (formulación, implantación, evaluación y reformulación), que es la perspectiva del directivo, policy maker, en las 1 Políticas públicas de seguridad y Prevención 2015/2016 – maria47 organizaciones públicas. La otra perspectiva del analista de políticas públicas, agente que enriquece el universo de información que se pone a disposición de los directivos para que puedan tener un criterio de decisión en cualquiera de las fases de la política pública. Hay que decir que con frecuencia es un agente externo a la misma de quien se recaba consulta.\nLo que parece claro es que el proceso de las políticas no tiene ningún sentido si no se vincula a la actividad del análisis. La razón de que sea así es que todas las fases del proceso de las políticas públicas están íntimamente vinculadas con un nexo de dependencia.\nEl papel del analista es aplicar sus conocimientos técnicos y su visión política del problema, para dar respuesta a preguntas y producir informaciones cualificadas que serán tenidas en cuenta por los policy makers en las fases del proceso de las que son responsables.\nLa realidad de la actuación administrativa pública se concentra generalmente en partes del proceso y no en la contemplación global de la política.\n2. La definición de los problemas públicos La definición de problemas es la primera fase del ciclo de las políticas públicas.\nTradicionalmente, la preocupación por la elección de la mejor alternativa soslayaba la importancia de la definición de los problemas en la creencia de que éstos se podían definir objetivamente.\nLa realidad nos muestra que los problemas no existen, sino que son construidos, definidos subjetiva e interesadamente por un observador. Por ello los gestores públicos deber ser conscientes de que su visión del problema es sólo una de las posibles y no tiene por qué ser siempre la más correcta.\nLa primera tarea del analista de políticas en esta fase es identificar a los actores con algún tipo de intereses en el problema y reconstruir sus definiciones, la forma en que ven el problema.\nCuando el directivo público opta por una definición debe preguntarse por sus consecuencias, previendo a quién beneficia o perjudica con ella, y en qué medida. La definición de problema, por lo tanto, es una decisión de gran importancia que marca absolutamente el posterior desarrollo de la política pública, al reducir el ámbito de posibles alternativas a considerar.\nA. La detección de los problemas El problema hay que anticiparlo para poder controlar sus efectos. El tipo de destrezas y conocimientos necesarios para poner en funcionamiento una política reactiva es más la capacidad de acción que la de análisis. De los mecanismos para detectar problemas destacan los siguientes: 1. La función directiva  el principal papel del directivo es mantener a su organización en contacto permanente con el entorno.\n2. La participación en redes de gestión  la complejidad de los problemas públicos obliga a la participación simultánea de diversos actores públicos y privados en el proceso de la política.\n2 Políticas públicas de seguridad y Prevención 2015/2016 – maria47 La pertenencia a una red ofrece muchas oportunidades para conocer problemas que ya están afectando a otros y comprobar el impacto de las medidas que se han diseñado para enfrentarse a ellos.\n3. El diseño de segmentos organizativos especializados en la detección de problemas  los gabinetes de análisis o las figuras como el defensor del usuario son instrumentos diseñados para recoger información y detectar problemas.\n4. El análisis de los clientes  los clientes son la principal fuente de información para las administraciones públicas. El estudio de estructura y composición, valoración de sus expectativas y demandas son instrumentos que ayudan a descubrir problemas nuevos o cambios de tenencia en los problemas conocidos.\n5. La evaluación de las políticas y de los programas en funcionamiento  la utilidad de la evaluación es producir información de calidad para orientar nuevos procesos de decisión, aprendiendo de los éxitos y los fracasos. La evaluación es un recurso fundamental para detectar problemas de eficacia, eficiencia y de gestión del programa de la implantación.\nLa detección es una tarea de búsqueda de informaciones que nos permitan reconocer la presencia de demandas, amenazas u oportunidades, para orientar las políticas presentes y futuras. La investigación científica, a pesar de su aura de racionalidad y objetividad, es la menos adecuada para detectar problemas nuevos o anticipar el desarrollo de problemas de los que sólo tenemos información parcial, fragmentada e inexacta.\nB. El diseño de la agenda Al conjunto de problemas que preocupan a una sociedad en un momento determinado se le denomina agenda sistémica. De esta agenda, los decisores públicos extraen algunos y confeccionan la agenda institucional o agenda política. Esta agenda está compuesta por los problemas que los directivos públicos consideran prioritarios en un momento determinado. La inclusión de un problema en la agenda institucional es una condición necesaria, pero no suficiente, para que el problema dé lugar a una política pública que intente solucionarlo.\nEn ocasiones los problemas desaparecen de la agenda (disipación de temas o problemas) o no reciben atención hasta que pasa un largo periodo de tiempo (incubación de temas). La disipación o incubación se deben a la desaparición del problema de la agenda sistémica, pérdida de interés de los directivos por el problema. En general la agenda política es más estable que la agenda sistémica.\nEn realidad, el impacto de las políticas consigue aminorar o eliminar unas dimensiones del problema, poniendo en evidencia la existencia de otras dimensiones.\nLas encuestas y los barómetros de opinión pública sirven para establecer la importancia de los problemas que componen la agenda sistémica.\nPodemos hablar de la existencia de sesgo en la accesibilidad a la agenda institucional. Existen contrasesgos, que ayudan a superar las barreras de la desigualdad de poder, las barreras culturales y las barreras a la innovación. Entre otros están: los medios de comunicación, deseos 3 Políticas públicas de seguridad y Prevención 2015/2016 – maria47 de crecer de las organizaciones públicas, comportamiento y actitudes de los decisores y la competencia política.\nSesgos negativos son: 1. El poder y la capacidad de presión de los grupos de interés  ciertos grupos sociales son más poderosos que otros y tienen mayor capacidad para hacer prevalecer sus problemas ante la administración. Su capacidad para presentar demandas y para influir en las decisiones públicas, les asegura una cuota mayor de temas en la agenda de la administración que la que pueden conseguir grupos poco estructurados y con menor influencia.\n2. Los sesgos culturales  hay problemas y temas más proclives que otros a ser incluidos en la agenda institucional. Los valores culturales y la cultura política u organizativa hacen de filtro de la percepción de los mismos por los directivos.\n3. El peso de la tradición  las administraciones públicas tienden a incluir en su agenda problemas que conocen bien y sobre los que pueden anticipar el impacto de sus intervenciones. Es más fácil que se incluya en la agenda un problema conocido, o que un problema desconocido, nuevo, que genera un alto grado de incertidumbre sobre su desarrollo posterior.\n4. Las actitudes y valores de los decisores públicos  la decisión de incluir un problema en la agenda institucional la acaba adoptando una o varias personas. La influencia de los valores en la decisión es mayor cuanto más desconocido es un problema y cuanto menor es el consenso entre los grupos implicados en el mismo.\nPor suerte existen sesgos positivos que mitigan la influencia de los sesgos negativos: a) Los medios de comunicación de masas  los medios son unos de los elementos más eficaces en las democracias pluralistas para ayudar a introducir problemas en la agenda institucional, al llamar la atención de los decisores sobre problemas que afectan a personas o a colectivos determinados.\nb) La competencia política  los procesos electorales son momentos de cambio en la agenda institucional. Los directivos electos escudriñan la agenda sistémica en busca de problemas que liderar para adquirir visibilidad política, ganar apoyos y mantener “vivos” los problemas de sus constituencies.\nc) Los deseos de crecer de las organizaciones públicas  la legitimidad de las administraciones públicas se basa cada vez más en su capacidad para responder con eficacia y economía de medios a las necesidades de los ciudadanos. Una agencia pública legitima su existencia solucionando problemas. Ampliar la agenda es el único método que tienen los gestores para justificar la necesidad de ampliar sus recursos, crear oportunidades de desarrollo profesional a sus empleados, defenderse de la competencia de otros organismos y, en última instancia, asegurar la supervivencia de su organización.\n4 Políticas públicas de seguridad y Prevención 2015/2016 – maria47 3. La formulación de las políticas públicas Una vez que un gobierno conoce la existencia de un problema, lo define y rechaza la opción de no actuar sobre él, comienza el proceso de elaboración de la política pública para intentar proporcionar soluciones. La formulación de la política incluye: establecimiento metas y objetivos a alcanzar, detección y generación de posibles caminos – alternativas- para llegar a los objetivos, valoración y comparación vías alternativas y finalmente la selección de una opción o combinación de ellas. La fase de formulación es una tarea exclusiva de los actores públicos, responsabilidad sobre la decisión final y el diseño de la política permanece en manos del gobierno. Para que una política sea pública es requisito indispensable que esté investida de legalidad, es decir, que sólo desde el ámbito público se puede formular una política pública.\nEl concepto de elaboración de las políticas es aún un tema abierto que ha generado dos corrientes principales de análisis: el racionalismo y el incrementalismo. La diferencia fundamental es la importancia que conceden al análisis de políticas para influir y mejorar la elaboración de las políticas.\nPara los racionalistas es posible que las decisiones públicas se asemejen a las decisiones que adoptan los ingenieros, industriales, estrategas militares, preocupándose no sólo de qué hacer, sino también de cómo hacerlo.\nLos incrementalistas abundan en el carácter elusivo, complejo, fragmentado y a veces incomprensible de los procesos sociales sobre los que las políticas públicas intentan influir.\nA. La elaboración de políticas desde el modelo racionalista El racionalismo intenta sustituir la intuición, opinión y la experiencia del decisor por un conjunto de técnicas y métodos precisos que le ayuden a encontrar no una decisión cualquiera, sino la mejor decisión. Proceso racional de adopción de decisiones, el cual se divide en una serie de pasos interdependientes y acumulativos, que, de cumplirse, dan lugar a una elección racional. Pasos:  Primero: El establecimiento de los objetivos  el proceso comienza estableciendo las metas y objetivos a lograr con la política pública. Los objetivos deben expresarse primero en términos generales, y posteriormente traducirse a términos operativos, señalando las expectativas de logro.\n Segundo: El establecimiento de las consecuencias de las alternativas  las alternativas son las distintas opciones, las diferentes políticas y medios disponibles para alcanzar los objetivos. En ocasiones, la decisión final es una combinación de alternativas. Las alternativas no son sólo las opciones conocidas: en el proceso se inventan y generan alternativas nuevas.\n Tercero: La valoración de las consecuencias de las alternativas  se trata de saber qué ocurrirá si elegimos una alternativa determinada, en qué medida se alcanzarán los objetivos y qué costes y beneficios acompañaran la elección. Prevé las externalidades y los costes de oportunidad.\n5 Políticas públicas de seguridad y Prevención 2015/2016 – maria47  Cuarto: La comparación de las alternativas  ordenar las alternativas de modo que se pueda saber cuál es la más deseable. Para poder seleccionar la mejor opción posible.\nB. El modelo de racionalidad limitada El modelo racional puro de adopción de decisiones es impracticable en la realidad debido a la presencia de una serie de limitaciones que merman las capacidades del decisor. Este modelo no es más que un tipo ideal que nos sirve para conocer qué medida de los procesos reales de adopción de decisiones se aproximan o desvían del mismo. En la elaboración cotidiana de las políticas los directivos públicos se conforman con identificar políticas satisfactorias. Las principales limitaciones a la aplicación de la racionalidad económica clásica son: 1. De carácter psicológico  un comportamiento perfectamente racional necesita de una inteligencia, unos conocimientos y unas habilidades que superan con mucho las capacidades reales de cualquier persona. Los conocimientos del decisor son limitados y ha de decidir sobre temas y problemas poco conocidos y estructurados; su capacidad de cálculo y previsión de costes y beneficios es mucho menor que la del hombre económico.\n2. Los valores  los decisores públicos no actúan en solitario, muchas veces deciden con otros, en presencia de valores que entran en competencia o conflicto y sus decisiones determinan el bienestar o malestar de terceros. La resolución del conflicto de valores no admite un esquema de racionalidad pura; una alternativa satisfactoria para un grupo social es fuente de problemas para otros grupos.\n3. De carácter organizativo  el decisor forma parte de una organización y tropieza con las limitaciones que le impone su organización, aun habiendo superado primero sus limitaciones individuales. La excesiva departamentalización, la especialización funcional, son barreras al comportamiento racional muy difíciles de superar 4. Los costes  el modelo racional es intensivo en información, medios tecnológicos, recursos humanos de gran cualificación y en tiempo. La situación deseable sería poder establecer de antemano cuando merece la pena intentar una aproximación racional. En términos generales, se debe intentar si:  Hay tiempo para el análisis y buenos resultados que justifican los costes de llevarlo a cabo.\n Problema es central para la organización y afecta a su misión principal.\n Problema es complejo y presenta muchas ramificaciones.\n Desconocemos los costes de la intervención, prevemos un salto en los mismos o tememos no poder dejar de intervenir perjudicando otros programas y políticas.\n5. Limitaciones situacionales  principal punto débil del modelo racional puro es que parte de cero para elaborar la decisión: antes no había nada, ahora se decide todo. Lo habitual es que tengan que continuar las decisiones del equipo de gobierno anterior, tratar problemas que ya están tratando otras administraciones y desarrollar políticas que no se han decidido explícitamente. Buena parte de la agenda de problemas, alternativas y decisiones está escrita antes de que el decisor enfrente su responsabilidad. La conclusión de Simon es obvia; en las administraciones públicas el proceso de adopción de decisiones se rige por la racionalidad limitada.\n6 Políticas públicas de seguridad y Prevención 2015/2016 – maria47 C. La elaboración de las políticas desde el modelo incremental El modelo incremental es más descriptivo que prescriptivo y se basa en la observación del comportamiento cotidiano de los policy makers.\nLindblom (1990), “cuando decimos que la política más que el análisis determina las políticas (públicas), queremos decir que las políticas se elaboran a través de los distintos mecanismos por los que la gente ejerce control, influencia o poder sobre otros”, es la interacción política entre los individuos y los grupos sociales el factor que más condiciona la elaboración de las políticas públicas.\nEl análisis “se convierte en un método de ejercer control”, en una forma útil para la interacción.\nEl modelo incremental argumenta que las decisiones sobre las políticas son pragmáticas, no se basan en relaciones causales bien estudiadas, ni en cálculos exhaustivos de costes y beneficios, sino en el método de las aproximaciones sucesivas y limitadas. El decisor sólo toma en consideración aquellas alternativas que difieren muy poco de las políticas que ya se llevan a cabo, rechazando las demás.\nLa primera idea básica del incrementalismo es que, cuanto más se aleja una alternativa de las políticas conocidas, más difícil es anticipar sus consecuencias e impactos, más complejo es ganar apoyos para sustentar su elección y, es menos viable políticamente.\nEl modelo incremental ha sido tachado de conservador por legitimar la estructura y el balance de poder existente en la sociedad. En esta contemplación no se buscan soluciones definitivas, sino pequeñas variaciones respecto de la situación presente. El incrementalismo, en la medida que se convierte en doctrina prescriptiva, supone una legitimación teórica de la inercia y de la resistencia a la innovación y se asocia al comportamiento de las organizaciones burocráticas garantistas.\nD. ¿Qué debe hacerse? Incrementalista: seamos racionales cuando sea posible, utilicemos el incrementalismo lógico cuando sea oportuno. Racionalismo e incrementalismo no son estrategias antagónicas: el incrementalismo es altamente racional, puesto que aboga por actuar sólo mediante alternativas cuyos impactos podamos prever. El incrementalismo es la racionalidad de lo plausible, de lo previsible, de la certidumbre.\nEl incrementalismo no es la mejor estrategia si las políticas precedentes muestran resultados insatisfactorios, si los problemas son nuevos o cambian a gran velocidad y no sirve para incorporar soluciones nuevas que surgen de avances teóricos y tecnológicos. Por el contrario, es la mejor estrategia para desenvolverse en un entrono estable, ante problemas con soluciones conocidas y comprobadas.\nEn última instancia, se trata de tener en cuenta conjuntamente razón y política y, dependiendo de la situación, una tendrá más importancia que la otra para contribuir en el diseño de la 7 Políticas públicas de seguridad y Prevención 2015/2016 – maria47 política pública. Este “tercer enfoque” denominado mixed scanning, reúne los dos modelos proponiendo efectuar una exploración mixta de la elaboración de las políticas.\nPalabras de Etzioni, “la exploración mixta incluye elementos de ambos enfoques empleando dos cámaras por así decir: una cámara de gran angular que cubriría todo el campo, pero sin gran detalle – la visión estratégica, racional del problema – y una cámara que se enfocaría a aquellas áreas que, reveladas por la primera, merecen un examen en profundidad – las alternativas organizativa y políticamente viables-.\n4. La implantación de las políticas públicas Los estudios de implantación de políticas comienzan a desarrollarse al final de los años sesenta y conocen su máximo desarrollo en las dos décadas siguientes.\nA. La implantación como puesta en marcha. El modelo top-down Modelo wilsoniano de relación entre la esfera política y la esfera de la administración. Ambas esferas deben permanecer necesariamente separadas, sin líneas de contacto. La esfera política decide, la esfera administrativa pone en marcha las decisiones. Esta forma de entender el proceso de formación de las políticas públicas se ha dado en denominar modelo Top-Down o de arriba abajo.\nSe estima que la calidad de la decisión es el factor crítico del éxito de las políticas públicas: si la decisión es correcta la política alcanzará sus objetivos. La idea subyacente es que si la decisión no se cumple es porque no se conoce, o porque los sistemas de control – sanciones y recompensas a los implantadores- a disposición de los directivos para asegurar el cumplimiento de sus decisiones son insuficientes.\nB. La implantación como proceso de interacción entre las condiciones iniciales y los resultados esperados Pressman y Wildavsky (1984), ofrecen una definición de implantación muy distinta a la de simple puesta en marcha: la implantación es el proceso de interacción entre los objetivos y los resultados. La implantación es un proceso, no un momento y, además, un proceso difícilmente distinguible de la decisión, puesto que en él se adoptan multitud de decisiones.\nEl éxito final del programa depende de la capacidad de los distintos actores para llegar a acuerdos e intercambiar recursos.\nExisten dos casos de políticas fallidas: las políticas que no se implantan y las políticas que dan lugar a un implantación; defectuosa. El caso de las políticas que no se implantan no podemos hablar de problema de implantación: si la política ni siquiera se inicia es que el proceso de formulación se concluyó sin éxito, no se consiguieron las condiciones iniciales que permitían iniciar la implantación.\nEn el caso de que la política se implante defectuosamente las causas son de varios tipos. En primer lugar, error en la teoría que sostiene el programa, es decir, un defecto de formulación.\n8 Políticas públicas de seguridad y Prevención 2015/2016 – maria47 La implantación es el conjunto de acciones que hay que emprender para que esa relación causal ocurra.\nEn segundo lugar, si la implantación se retrasa, o fracasa en sus objetivos, a pesar de tener las condiciones iniciales y la teoría causal es correcta, podemos hablar de problemas de implantación estrictamente. Las dificultades de implantación surgen por la complejidad de la acción conjunta y por la complejidad del programa. La regla general es que cuanto más elevado sea el número de actores en el proceso de la implantación, menores son las posibilidades de conseguir una implantación que se ajuste al diseño inicial. La dificultad de gestionar conjuntamente aumente cuanto más complejo es un programa.\nLa complejidad de un programa se mide por el número de decisiones que es necesario adoptar para que éste se mantenga en funcionamiento. Cuanto más elevado es el número de actores y el número de decisiones, más difícil es controlar el proceso de implantación.\nUn punto de decisión ocurre cuando se requiere el acuerdo de todos los actores implicados para que el programa continúe. Un punto de veto tiene lugar cuando se necesita que un actor individual dé su consentimiento a una acción. Todos los programas tienen varios puntos de decisión y, por cada uno de ellos, tantos puntos potenciales de veto como actores participan en el proceso de implantación.\nEn conclusión, los autores mantienen que la implantación es un proceso que debe tenerse en cuenta en la fase de formulación, determinando entonces cuál de los posibles caminos reduce los efectos perversos de la gestión conjunta y, presenta una menor complejidad, incrementando las posibilidades de que ocurra esa relación causal entre las condiciones iniciales y los resultados esperados.\nC. La implantación como proceso de ensamblaje La definición de implantación de Bardach (1980) es que, la implantación es una sucesión de movimientos entre actores, para decidir en qué condiciones entregarán los recursos que controlan.\nLas organizaciones de la administración central controlan y distribuyen gran parte de los recursos financieros, especializándose en papeles de diseño, supervisión y evaluación de resultados.\nNingún actor en solitario puede intentar la aventura de la implantación, al no tener bajo su control la totalidad de los elementos que hay que ensamblar. Estas estrategias dan lugar a una serie de efectos negativos en el proceso de implantación. Los principales son: 1. La disipación de los recursos del programa  producida por los intentos de aprovechamiento de esos recursos para otros fines. Este volumen es la razón misma que imposibilita, en buena medida, el control sobre el destino final de los recursos. La consecuencia más grave es el incremento de los costes del programa.\n2. La disipación de los objetivos del programa  el programa se convierte en presa fácil para algunos actores que intentan variar los objetivos iniciales hasta hacerlos coincidir 9 Políticas públicas de seguridad y Prevención 2015/2016 – maria47 con los suyos propios. La variación e inflación de los objetivos acaba por sobrecargar los programas en primer término y por arruinarlos en última instancia.\n3. La resistencia al control de la conducta de los participantes  la implantación mediante redes de expertos y administraciones es posible siempre y cuando los actores que participen obtengan más beneficios que deseconomías. Si el actor que se retira del proceso de implantación domina un elemento concreto de manera monopolística, el programa peligra.\n4. La pérdida de energías  tener en cuenta en el momento del diseño de la implantación, la presencia de estas estrategia y juegos, de modo que se instrumenten mecanismos para intentar evitarlos o al menos suavizar efectos. “El problema de la implantación es lograr el control de las acciones de muchos individuos y organizaciones para configurar una acción colectiva con el fin de alcanzar los objetivos de una política, no disparar sus costes y reducir al máximo los retrasos: entonces el diseño deberá prever lo más exactamente posible cuáles son o deberían ser los jugadores, los juegos y las apuestas” (Aguilar, 1993). Lo mejor es concebir un escenario. Su utilidad principal es adivinar los puntos de resistencia que el programa habrá de afrontar en el proceso de implantación.\nD. La implantación desde abajo. El modelo bottom-up Este modelo bottom-up surge a principios de los años setenta respaldado por un buen número de estudios. Este modelo explica la implantación como el proceso para conseguir los impactos deseados sobre la población. Implantación es lo que ocurre cuando un ciudadano entra en contracto con la organización pública responsable de distribuir los bienes y servicios de una política concreta. Es en el punto de distribución donde la implantación tiene éxito o fracasa.\nLas decisiones más complejas acaban siendo interpretadas y adaptadas por una multitud de funcionarios que intermedian entre el cliente y la política pública. Personas que en ningún caso han participado en el proceso de formulación y que reciben las presiones de los ciudadanos para conseguir servicios públicos.\nEl modelo bottom-up, el problema de la implantación para este modelo no es el ajuste fiel a la decisión inicial, sino la adaptación de la decisión inicial a las características locales y al contexto en el que se produce.\nSiguiendo a Williams, lo importante a la hora de implantar una política es no olvidar que la atención de las demandas de los ciudadanos es el objetivo principal.\nBerman señala que el éxito final de una política depende de la adaptación mutua entre el plan de acción generado desde el centro y las condiciones y capacidades de las agencias locales. Por ello propone el concepto de “implantación adaptativa”.\n5. La fase de evaluación Los procesos sociales sobre los que las políticas y programas públicos intentan influir son conocidos sólo parcialmente, la información sobre la que se basa la definición de los problemas y la elección de las alternativas es imperfecta, los condicionantes políticos obligan aplicar 10 Políticas públicas de seguridad y Prevención 2015/2016 – maria47 soluciones de compromiso que minimicen los conflictos de intereses, los conocimientos y habilidades de los que pueden disponer las organizaciones públicas no son siempre las adecuadas para asumir los desafíos de la implantación y, las políticas produce impactos imprevistos.\nLa evaluación es la última fase del proceso de la política pública y, puesto que el proceso es cíclico, es también la primera. Los problemas públicos rara vez tienen una solución definitiva. La situación más común tras la evaluación es la introducción de variaciones en la política preexistente o la sucesión de ésta por otra más adecuada al nuevo estado del problema.\nEn definitiva, en un sistema democrático, el gobierno tiene que rendir cuenta de sus actos, explicar sus decisiones a los ciudadanos, presentar los logros alcanzados en las distintas áreas en las que intervienen y legitimar sus decisiones.\nLa justificación última de la evaluación es el ejercicio de la responsabilidad política y la búsqueda de lo que se ha denominado la eficacia democrática. La evaluación, como el análisis de políticas, toma de las disciplinas científico-sociales lo que necesita para realizar una “aplicación sistemática de los procedimientos de la investigación social para valorar la conceptualización, el diseño, la implantación y la utilidad de los programas de intervención social”. La meta general de la evaluación es producir información que sirva para orientar y valorar las decisiones vinculadas al diseño, gestión y el futuro de las políticas públicas.\nExisten diversos tipos de evaluación que, por los objetivos que pretenden, se pueden relacionar en términos generales con las distintas fases del proceso de la política pública.\nA. Evaluación anticipativa  producción de información para alimentar el proceso de definición del problema y la formulación de las alternativas. Se centra en el análisis del contexto político, administrativo, legal, social y económico en el que se va a desarrollar la política pública y en el estudio del problema. La información es de gran utilidad para conocer las conexiones entre la política pública y los factores críticos del entorno en el que habrá de operar.\nB. Evaluación de la evaluabilidad de la política  realización de un primer análisis, breve y con recursos limitados, de los elementos y los instrumentos de la política. Su objetivo es descubrir los eventuales puntos débiles del diseño de la misma, ofreciendo información para la puesta en marcha de una evaluación más profunda. Es adecuada por la escasez de recursos.\nC. Evaluación de necesidad  objetivo conocer en profundidad el problema que la política pretende eliminar o mitigar. Trata de delimitar las fronteras y características esenciales del problema, así como su alcance y las posibles conexiones con otros problemas no considerados explícitamente.\nD. Evaluación de la viabilidad política/ evaluación de contexto  pretende dilucidar si el diseño de la política permite lograr las metas y objetivos deseados. Su principal utilidad es conocer y asegurar una correcta conexión entre la teoría que sustenta la política y los instrumentos de la intervención.\nE. Evaluación de la viabilidad política/ evaluación de contexto  variante de la evaluación anticipativa. Se centra en la comprensión del contexto general y el entrono específico en el 11 Políticas públicas de seguridad y Prevención 2015/2016 – maria47 que se desarrolla la política pública. Su objetivo es producir información para afrontar las amenazas y aprovechar las oportunidades presentes en ese entorno. Se utiliza para identificar a los actores con intereses en el problema, elaborando el mapa de apoyos y resistencias que habrá de afrontar la política en sus distintas fases.\nF. Evaluación de la implantación/evaluación de procesos  produce información destinada a alimentar el proceso de adopción de decisiones vinculado a la puesta en marcha y gestión de las políticas. Su objetivo es determinar el grado de cumplimiento de los mandatos incluidos en la política, comparando el diseño inicial de la intervención con el funcionamiento real de la misma.\nG. Estudios de seguimientos de programas  se lleva a cabo de forma continua mientras ocurre la política y produce información en tiempo real que es suministrada a los responsables de las distintas fases del proceso para que introduzcan las correcciones oportunas en los mecanismos de operación de la política. Su objetivo es detectar posibles variaciones en la naturaleza del problema y las eventuales desviaciones respecto del plan inicial de implantación.\nH. Evaluación de la eficacia/impacto  facilita información sobre los efectos de la política pública e intenta mostrar en qué medida los efectos observados se deben a la política implantada y no a otras causas ajenas a ésta. Su objetivo es media la eficacia de la política pública, comparando los impactos previstos con los observados. Los resultados de la evaluación de impacto se utilizan para responder, desde una posición más sólida, a preguntas sobre la convivencia de continuar actuando sobre el problema y sobre la adecuación de la actual política.\nI. Evaluación de la calidad  objetivo principal es conocer si la política produce los beneficios esperados por los distintos actores que participan en el proceso. Intenta mostrar las conexiones entre sus distintos elementos y la satisfacción de las expectativas de los usuarios y clientes de la política pública. La diferencia primordial con los otros tipos de evaluación radica en que utiliza los objetivos y valores de los usuarios como criterio para valorar la política, negando un papel protagonista a los objetivos y metas de los responsables de ésta. La evaluación de calidad tiene una conexión directa con el marketing de servicios públicos. Conviene señalar que la evaluación es una tarea que debe considerarse ya en el momento del diseño de la política. Para garantizar la plena utilidad de sus resultados deben articularse mecanismos que permitan la integración de los procesos de evaluación en el conjunto de procesos organizativos para el diseño y desarrollo de la intervención pública.\n6. Conclusiones El concepto de política pública es inseparable de la noción de análisis de política; la política pública no existe en la realidad, sólo la intervención del analista otorga un sentido a la multitud de decisiones y comportamientos de los administradores y de los demás actores sociales involucrados en el proceso. La riqueza del análisis radica en su capacidad para integrar y ordenar lógicamente esas decisiones y comportamientos.\nSólo mediante políticas eficaces se puede legitimar, efectivamente, la acción de los gobiernos en un democracia pluralista.\nPolíticas de Seguridad y Prevención - Resumen Lectura Obligatoria 5 Políticas de Seguridad y Prevención (2016) Apunte\nPolíticas de Seguridad y Prevención - Resumen Lectura Obligatoria 6 Políticas de Seguridad y Prevención (2016) Apunte\nPolíticas de Seguridad y Prevención - Resumen Lectura Obligatoria 3 Políticas de Seguridad y Prevención (2016) Apunte\nPolíticas de Seguridad y Prevención - Resumen Lectura Obligatoria 4 Políticas de Seguridad y Prevención (2016) Apunte\nPolíticas de Seguridad y Prevención - Resumen Lectura 1 Obligatoria Políticas de Seguridad y Prevención (2016) Apunte


By María Paz Amarales\t 28 de julio, 2021 No hay comentarios\nLa carrera de Pedagogía en Biología y Ciencias Naturales realizó un Encuentro de Egresados a principios de julio. En esta instancia participaron los y las ex estudiantes de distintas generaciones de la carrera, compartiendo sus experiencias y reflexiones sobre la labor docente en tiempos de pandemia.\nLa actividad se llevó a cabo con el objetivo de reflexionar sobre las problemáticas pedagógicas o didácticas de la implementación de clases en modalidad virtual o híbrida en el actual contexto de crisis sanitaria. Esto se desarrolló mediante el formato de presentación y análisis de relatos sobre “un día de un profesor/a en pandemia”. Cada docente llegó con un relato escrito que compartió con el resto de sus colegas e integrantes del equipo de carrera.\nEntre las ideas abordadas se destaca la importancia del sentido de vocación para sobrellevar las demandas actuales de la realidad educativa, principalmente: el agobio laboral, la falta de herramientas para el trabajo en virtualidad, el poco contacto con los estudiantes, la falta de límites entre los tiempos laborales y personales y las demandas de la comunidad educativa en general. Sobresale también la idea de que estos desafíos en sí mismos provocan aprendizajes continuos acerca de lo que significa ser un profesor o profesora y promueven los espacios creativos y de superación profesional.\nFinalmente, concluyeron que de alguna u otra manera es posible salir adelante con la convicción de que su trabajo contribuye a la mejora en equidad y justicia social que la realidad nacional necesita, lo que se manifiesta cada vez que sus estudiantes les dan las “gracias por sus clases profe” o les mencionan que “profe sus clases son buenas”. Los y las docentes manifestaron la necesidad de repetir estos encuentros para reflexionar sobre su propia práctica y mejorar así sus competencias profesionales.


You are at:Inicio»Sin categoría»Cómo Escoger un Casino en Línea Seguro y Confiable en el Primer Intento\nEl negocio del casino en línea se ha posicionado como uno de los más potenciales. Ahora bien, el aficionado logra sacar ventajas y beneficios uniéndose a un site respaldado por experiencia y permisos de funcionamiento. Garantizando así seguridad y satisfacción.\nEn materia económica, el casino en línea dinero real en Latam perfila cifras abundantes. Este se ha orientado a una producción de ganancias superior al 70% en los años venideros. Además, ha favorecido el desarrollo integral de la región con un 10% en aportes.\n¿Cuáles criterios se deben seguir?\nLa escogencia de los casinos online óptimos está sustentada en criterios cualitativos de operatividad. Estos van de la mano de las opiniones de organismos independientes que dan credibilidad al sitio web de envite. Entre estos aspectos, destacan:\nUn casino en línea fiable se reconoce por los códigos de seguridad que utiliza para blindar su funcionamiento. De tal forma que ningún cliente sea objeto de robo de identidad o datos bancarios. Las plataformas serias integran SSL para encriptar y proteger con capas todo dentro del site.\nLos portales de azar son legales siempre que cuenten con aval de alguna autoridad de juego. Bien sea de carácter internacional, o del ente pertinente del país donde funcionan. Un casino en línea exhibe sus licencias en la página principal del site. Destacan:\nSin proveedores de software de calidad, no hay experiencia de juegos de casino online agradable. Los desarrolladores deben crear dinámicas limpias en funcionamiento, capaces de entretener y generar premios. A su vez, estas deben ser versátiles y variadas. Los buenos creadores ofertan:\nLas opciones de pago/retiro que brinda un site de envite deben caracterizarse por ser seguros, efectivos y transparentes. Además, el portal debe contar con una cartera que admita:\nLo ideal es que estén libres de condiciones.\nCasinos online confiables recomendados en Latam\nCon base en los criterios expuestos anteriormente, un novato en la industria del casino en línea tendrá mayor amplitud para escoger el site adecuado. Es importante que corrobore los términos de funcionamiento, y las bondades que vienen con sus bonos. Ahora bien, entre los mejores casinos online de Latam están:\nEste casino en línea se impone con las cuantiosas cifras de sus bonos. Los usuarios son bienvenidos con 1.000$ en sus tres primeras apuestas. El porcentaje de cobertura es 100% hasta 400 dólares. Fija rollover de x70. Sus juegos destacados son:\nCasino en línea de alta reputación en Latam por su solidez. Da un recibimiento de 3.500$ con el primer depósito, cubriendo la totalidad. Su rollover está fijado en x35, vigente por 14 días. Jugar casino online es posible en sus cientos de títulos. Sobresalen:\nEste casino en línea ofrece una bonificación de 1.600$ distribuidos en las primeras cuatro inversiones. Su porcentaje de cobertura es del 100% hasta 400$. La plataforma estipula un rollover de x70. Los usuarios Latam de este site disfrutan los siguientes juegos:\nEsta campaña hace un cambio de chip sobre las compras online


Madrid, 9 Jun (Notimex).- La Audiencia Nacional de España repetirá el juicio contra cinco acusados de captar adeptos al yihadismo entre los musulmanes residentes en las localidades madrileñas de Pinto y Ciempozuelos, por orden del Tribunal Supremo, al considerar que fueron juzgados sin todas las garantías.\nLas cinco personas fueron juzgadas por la Audiencia hace un año y condenadas a penas de dos a siete años años de cárcel por diferentes delitos, pero dos de ellas recurrieron la sentencia, que el Supremo anuló por considerar que no fueron juzgados con todas las garantías.\nLa Sección Segunda de la Sala de lo Penal repetirá el juicio a los cinco, tres de los cuales reconocieron los hechos imputados y llegaron a acuerdo de conformidad con la Fiscalía, mientras que los otros dos impugnaron el fallo.\nEl Supremo comprobó que los abogados de los recurrentes no pudieron interrogar a los tres primeros, por lo que ordenó repetir la vista oral, informó la agencia de noticias Europa Press.\nSegún la acusación, los cinco acusados formaban una estructura perfectamente jerarquizada que había asumido los idearios del grupo yihadista Estado Islámico (EI), y su fin era crear un grupo entre la comunidad musulmana para adoctrinar y enaltecer el terrorismo.\nLos procesados son el marroquí Aziz Zaghanane, quien ejercía un “permanente control” sobre otro de los acusados, Jdey Hicham, con el que puso en marcha la labor de captación mediante un grupo de Whatsapp llamado ‘Musulmanes de Pinto’.\nEn las publicaciones de Anas Balla se observan comentarios a favor del EI y de su amigo Said Al Hsaini, fallecido en la guerra de Siria, mientras que Moussen Balla compartió videos de masacres cometidas por yihadistas y mensajes de líderes religiosos.


Al superclásico River va con “lo mejor”\nTras la derrota frente a Racing, Ramón Díaz confirmó que ante Boca apostará por todos sus titulares.\nEl entrenador de River, Ramón Díaz, se mostró conforme por el rendimiento de algunos jugadores más nuevos pese a la derrota frente a Racing y adelantó que ante Boca, en Mendoza, jugará “con lo mejor” que tiene.\n“El objetivo era mostrar a los jóvenes, estoy muy contento con el grupo y todo el trabajo que hicimos durante la pretemporada. El esfuerzo de los jugadores fue enorme. Los pibes hicieron un partido bárbaro”, dijo el técnico riojano luego del encuentro en el que su equipo perdió 2-1 frente a Racing, en Mar del Plata.\n“Nosotros por respeto a la gente y porque tenemos que mejorar vamos a ir con lo mejor que tenemos”, adelantó Díaz, por lo que para enfrentar a Boca el martes en Mendoza, por la copa Luis Nofal, apostará por todos sus titulares.


PESTIÑOS DE ALMENDRA Y VINO DULCE - dePostres\n11 marzo, 2013 25 febrero, 2022 depostres\t14 comentarios\tdulces de navidad, fritos, frutos secos, postres, Semana Santa\nMadre mia, madre mia, que ya me ha dado la neura repostera de la Semana Santa y ya me entran ganas de hacer pestiños, torrijas, empanadillas, galletas fritas… Me voy a tener que refrenar un poco, pero de momento he cogido impulso haciendo estos pestiños de almendra y vino dulce, deliciosos, aunque estos no son los que hago normalmente sino que estan inspirados en los de mi tia Jerónima que los hace de almendra. Si queréis la receta de los pestiños clásicos de toda la vida, pincha aquí.\nIngredientes para unos 45 pestiños medianos:\n– ¼ l. de aceite de oliva virgen extra,\n– ¼ l. de vino dulce,\n– 900 gr. de harina(a la que le quitamos un vaso de harina y le añadimos ese vaso de harina de fuerza),\n– 150 gr. de almendra molida en polvo,\n– 1ó 2 naranjas y 1 limón,\n– 2 ó 3 cucharitas de matalahúva,\nSe fríe el aceite de oliva con una cáscara de limón y cuando esté frito se aparta y se echa la matalahúva y así lo dejamos hasta que enfríe.\nEn este punto se saca la cáscara de limón y se echa en el recipiente donde vayamos a amasarlo(tiene que ser grande y hondo. Normalmente una olla grande o una fuente o ensaladera grande).\nCuando la masa esté lista se van cogiendo porciones de masa que se aplastan y extiende con ayuda de un rodillo, debiendo quedar finita, porque cuando más finita más rico queda. Una vez extendida la masa se cortan trozos como unas tiras de masa que se enrollan y se pegan por donde se junta la masa(ya se que no esta muy explicado pero es así)para que no se abran al freírlas e inmediatamente se echan en la sartén.\nFreír en abundante aceite caliente. Una vez fritas se enmelan. Para ello se pone un recipiente al fuego con miel y agua, la proporción es aproximadamente de una cantidad cualquiera de miel se echa una cuarta parte de agua. Se pone a hervir y debe quedar como un almíbar cuando ya esté así se bañan los pestiños y listo.\n¡Estas riquísimos! la almendra le da un regustito rico rico.\n← BOCADITOS DE CHOCOLATE Y AVELLANAS\nTORRIJAS DE SEMANA SANTA →\n8 diciembre, 2019 18 enero, 2020 depostres\t0\n12 diciembre, 2021 29 diciembre, 2021 depostres\t0\n14 comentarios en «PESTIÑOS DE ALMENDRA Y VINO DULCE»\nel 11 marzo, 2013 a las 9:43 am\nque ricos! ahora mismo me comia uno, besos\nel 9 julio, 2020 a las 12:37 am\nel 11 marzo, 2013 a las 2:51 pm\nSoy más de los de azúcar,aunque estos se ven de maravilla.\nel 11 marzo, 2013 a las 3:46 pm\nMe encantan los pestiños,pero no los hago desde hace….puuuuff!mucho tiempo,como 5 años!,haver si me entran ganas para esta semana santa!!\nMe encantan mas con miel por encima,seran un poco mas enpalagosos pero es que estan tan buenos…jejejeje,con almendra no los he probado!!\nel 11 marzo, 2013 a las 7:38 pm\nmadre mia que pintazaaaaa, y lo malo es que ahora son las torrijas, pestiños y demás … y después vienen por mi tierra las monas o toñas de pascua.. y es un no parar!!\nel 11 marzo, 2013 a las 8:54 pm\nNunca los probe pero a juzgar por lo que veo tienen que ser una golosada¡¡estan divinos y que brillo,tendre que hacerlos…Besos\nel 11 marzo, 2013 a las 10:32 pm\nChiquilla, no me extraña que te "vuelvas" loca con esos dulces si tienen una pinta que pa qué\nel 12 marzo, 2013 a las 2:24 pm\nHola Mª Carmen! La cazuela horno con la que hice la fabiola es muy antigua,pero todavia la siguen fabricando y vendiendo en ferreterias, y sirve sobre todo en cocinas que no tienen horno. Este bizcocho lo preparaba mi madre con ella y nos gustaba mucho, pero eso me apetecia volver a probarla, y es que sale un bizcocho muy grande y no tenia ningun molde de horno tan grande ( tiene que tener 30 cm y forma de rollo). Tambien tengo una bateria de cocina de la marca Iber con la que hago un bizcocho sin horno, lo tengo en el blog por si quieres verlo. Besos y tus pestiños riquísimos.\nel 12 marzo, 2013 a las 3:14 pm\nUmm,puedo llevarme un par?\nel 13 marzo, 2013 a las 12:10 pm\nel 13 marzo, 2013 a las 5:28 pm\nOooooh me has dejado con la boca abierta.\nel 21 marzo, 2013 a las 12:09 pm\nSabrosos los pestiños. Bss\nel 24 marzo, 2013 a las 4:43 pm\nDios Mio eso digo yo !!!!!! lejos de adelgazar cada vez tengo algun kilito más … esto no puede ser!!!!\nel 25 marzo, 2013 a las 3:35 pm\nTienen una presencia estupenda, deben estar riquísimos estos pestiños.\nTienes un blog maravilloso ,acabo de hacerme seguidora y por aquí me quedo.


Los 10 errores más comunes en las finanzas de pareja\nEstrategia\t 19/02/2021 a las 08:00am\nLos 10 errores más comunes en las finanzas en pareja, ¿cuáles has cometido tú?\nEl tema financiero debe ser la columna vertebral que mantiene sólida a la pareja.\nEl primer error es pensar que no se debe hablar del dinero.\nEstos son 10 errores comunes de las finanzas de pareja. ¿Cuáles has cometido tú?\nEl tema financiero debe ser la columna vertebral que mantiene sólida a una pareja, y el primer error es pensar que no se debe hablar de él.\nJuan Luis Díaz Ordaz, coordinador del comité de educación financiera de la Asociación de Bancos de México, y Magnolia González Vilchis, integrante del mismo comité, presentaron los 10 errores comunes de las finanzas de pareja. ¿Cuáles has cometido tú?\nParece que el dinero estorbara en las relaciones, por eso a toda costa se busca evitar tan solo mencionarlo, pensamos que si no está en las conversaciones llenas de miel, entonces el problema no existe.\nPero tarde o temprano nos damos cuenta que el tema aparece, ¿qué es mejor, hablar de ello al principio donde la relación es cordial, o cuando ya los problemas ya son tan grandes que parece difícil encontrar una solución?\nConstruir una vida juntos implica tomar el tema de frente, y dejar las reglas bien claras sobre la mesa, de verdad que siempre será lo mejor.\n2. Desconocer los ingresos totales del hogar\nSon muchas las parejas que prefieren omitir temas incómodos como la repartición de los gastos. Nunca se ponen de acuerdo si será mitad y mitad o de manera proporcional a lo que ganen.\nEso se vuelve un conflicto en sí mismo, pues no se puede determinar cuáles son los ingresos totales del hogar.\n3. No hacer un presupuesto familiar\nAsí como en las finanzas individuales, en las familiares el presupuesto es importante, simple y sencillamente para saber a dónde se va cada uno de los pesos que tenemos.\nEse sencillo ejercicio nos permitirá enderezar el camino en caso de que no esté yendo a donde queremos. El presupuesto es llamado el rey de las finanzas personales porque nos permite tener control, es una guía.\n4. No priorizar o no conocer las prioridades financieras de cada uno para llegar a acuerdos\nEl matrimonio se debe basar invariablemente en acuerdos, eso también aplica para las finanzas en pareja. Sin embargo, hay que recordar que la pareja está compuesta por dos seres individuales, que tienen intereses propios.\nPor ello, es importante tener «la plática» en donde se establezcan cuáles son las metas como pareja, y por qué no, las metas personales, así se evitarán los conflictos por mala comunicación.\nHablar de cómo está la situación financiera de cada uno de los integrantes de la pareja, evitará sorpresas después.\nLa infidelidad financiera implica que las parejas se ocultan sus gastos o deudas o sin son avales de algún familiar y amigo. No se trata de control, es más darle a tu pareja un panorama de cómo estás en el área financiera.\n6. Desconocer los hábitos de consumo\nHasta que te casas con alguien o viven juntos es cuando realmente lo conoces, es decir, puede ser que hasta que hasta que estás ahí, que conozcas a fondo sus hábitos de consumo.\nSi es «gastalón» o le gusta ahorrar, ¿qué prefieres? Aunque todo exceso es malo, lo cierto es que no debemos cerrar los ojos ante la realidad, debemos reconocer los puntos financieros débiles de nuestra pareja, para poder contrarrestarlos.\n7. No tener un fondo para imprevistos\nSe descompuso el coche, el refri, o cualquier otro electrodoméstico necesario en el hogar son cosas que suceden con frecuencia y nos toman desprevenidos. Por eso, es necesario contar con un fondo de emergencia para que no se cometan errores al llevar las finanzas en pareja y no se pierda ese balance.\n8. Adquirir pasivos en lugar de activos\nSiempre es más fácil pensar a corto plazo, por ejemplo en tener ese vestido o pantalón que te gustó en lugar de ahorrar para comprar tu casa.\nEn alguno de los dos debe caber la razón para impulsar al otro a generar activos y patrimonio.\n9. No tener claras las metas en conjunto y trabajar en equipo para lograrlas\nEste punto se relaciona con el anterior, no solo se trata de no gastar, sino de trabajar juntos para lograr las metas, siempre será más fácil lograrlo cuando el esfuerzo es doble.\n10. No aprender juntos a administrar su dinero\nY no es que todos sepamos administrar el dinero de campeonato, aprendemos sobre la marcha, y tal vez las parejas se puedan enseñar mutuamente los trucos que aprendieron para llevar sus finanzas, puede ser que también sirvan a nivel familiar.\n¿Cuál es tu mejor secreto para llevar las finanzas en familia, y cuáles han sido los errores al manejar las finanzas de pareja? Escríbenos a editorial@businessinsider.mx queremos leerte.\nAHORA LEE: Las ventajas de realizar un contrato prenupcial si estás pensando en casarte\nTAMBIÉN LEE: ¿Quién paga la cuenta? La pregunta ideal para hablar de finanzas en pareja


rosemary kennedy en la blogósfera hispana | Buzzear\nrosemary kennedy en la blogósfera hispana\n6 resultados para rosemary kennedy (0.076 seg) RSS Busca en 3.979.762 posts, publicados por 8.004 blogs.\nPrácticas médicas: La Lobotomía\nEstimados y bienamados mazmorreros y mazmorreras. Hoy os traigo la historia de una practica medica que estuvo muy de moda desde principios del siglo pasado hasta casi los años 70. Me refiero a la Lobotomía.\nLa lobotomía consistía en la destrucción de las vías de conexion nerviosas de los l\tmás »\nPor La Mazmorra de lo Grotesco, el 11-10-12. El extraño pasado y prometedor futuro de la lobotomía\nSi pensaba que la escena en Sucker Punch, donde el médico realiza una lobotomía con un picahielo fue una exageración artística -bueno, no lo era-. Así es exactamente como Walter Freeman, un divulga\tmás »\nPor Lo que importa es el riesgo, el 22-04-11. Lobotomías a gran escala en norteamérica y la píldora revolucionaria\nNacían así las célebres e infaustas lobotomías transorbitales. La historia nos dice que Freeman ideó la nueva técnica en su propia casa, en la cocina con un picahielo y un martillo, ensayando sobre un cráneo.\tmás »\nPor contradictorio, el 05-03-11. Kennedy, el apellido maldito\nJohn F. Kennedy fue asesinado el 22 de noviembre de 1963 en Dallas, Texas. Casualmente ese mismo día era el aniversario de la muerte de su bisabuelo, Patrick Kennedy, qu..\tmás »\nPor Las Cosas curiosas de la red, el 01-05-09. LA MALDICION DE LOS KENNEDY\nDesde el asesinato del presidente John F. Kennedy en 1963, los abortos naturales de su esposa Jacqueline Kennedy, hasta el trágico accidente aéreo que le quitó la vida a su hijo John F. Kennedy Jr. y su esposa Carolyn Bessette Kennedy, muchos aseguran que llevar el codiciado apellido es una maldici�\tmás »\nPor ACTUAL Y CURIOSO, el 17-03-09. La Maldición de los Kennedy.\nLa Familia Kennedy, formada por Joseph P. Kennedy y Rose Fitzgerald tuvo nueve hijos. Cuatro de ellos murieron asesinados, tuvieron algún accidente o padecieron alguna enfermedad terminal. De la misma manera, tres de sus nietos también hallaron la muerte antes de tiempo. Algunos dicen que sobre ésta\tmás »\nPor Asustados, el 08-07-08. 1 Restringir esta búsqueda por país:\nrosemary kennedy en los blogs de Argentina »\nrosemary kennedy en los blogs de Chile »\nrosemary kennedy en los blogs de Colombia »\nrosemary kennedy en los blogs de España »\nrosemary kennedy en los blogs de México »\nrosemary kennedy en los blogs de Perú »\nrosemary kennedy en los blogs de Uruguay »\nrosemary kennedy en los blogs de Venezuela »\nrosemary kennedy humbolt video advertising japan website "Victor Fleming" identity crisis dc extreme makeover vision technology jhendelyn nuñez desnuda i berlin/18/ ejercicios para brazos/47/ final fantasy 1 cavalcade "Germán Palacios" wp-content/themes/cityguide/timthumb.php madison county tribunal administrativo talavera lenguaje literario beata Buzzear Labs


Curso de japonés Vol 72 | Todo sobre Japón\nCurso de japonés Vol 72\nEn esta ultima lección del bloque veremos el verbo なります y sus usos. Así como vocabulario y un ejercicio.\nなります I llegar a ser, convertirse, hacerse, empezar a..\nねむい ( 眠い) tener sueño\nつよい ( 強い ) fuerte\nよわい ( 弱い ) débil\nちょうし ( 調子 ) condición física\nちょうし　が　いい ( 調子　が　いい ) buena condición física\nちょうし　が　わるい ( 調子　が　悪い ) mala condición física\nだんだん poco a poco\nもうすぐ dentro de poco, pronto\nなります　llegar a ser, convertirse, hacerse, empezar a..\nEste verbo representa la alteración de cosas o personas. Con esta forma se expresa una posibilidad muy alta, ya sea por la alta posibilidad de que ocurra o por convicción de que sea algo que ocurrirá. Eso si para usar este verbo tendremos que tener en cuenta si si hablamos de un adjetivo い o な o bien de un nombre. Veamos como usarlo con cada tipo.\n–Adjetivo い : estos adjetivos pierden la い por く quedando la estructura como ” adjetivo い (sin い) + く + なります”. Veamos un ejemplo:\n寒く　なります。 Empezará a hacer frio.\n( さむく　なります )\n–Adjetivo な: estos adjetivos dejan el な y añaden　に quedando la estructura como ” adjetivo な (sin な) + に + なります”. Veamos un ejemplo:\n元気　に　なります。 Me voy encontrando mejor.\n( げんき　に　なります )\n–Nombre: con los nombres añadiremos に después del nombre quedando la estructura como ” nombre + に + なります”. Veamos un ejemplo:\n３２歳　に　なります。 Voy a hacer 32 años.\n( 32さい　に　なります )\nだんだん poco a poco もうすぐ dentro de poco, pronto\nSe pueden usar junto a なります en una frase para dar mas detalles de la alteración de cosas o personas. En este caso lo pondremos delante de la oración. Veamos unos ejemplos con las frases anteriores:\nこれから　だんだん　寒く　なります。 Poco a poco empezara a hacer frio\n(これから　だんだん　さむく　なります )\nもうすぐ　３２歳　に　なります。 Dentro de poco voy a hacer 32 años.\n( もうすぐ　32さい　に　なります )\nね o そうですね\nEn una conversación coloquial se puede colocar ね después de una afirmación o una negación para buscar una contestación del oyente. En el caso de que el oyente este de acuerdo puede responder con la expresión そうですね. Veamos un ejemplo:\nA- 寒く　なりましたね。 Ha empezado a hacer frio, ¿no?\n( さむく　なりましたね)\nB- そうですね Parece que si.\n1-Despues de cenar empiezo a tener sueño.\n2-Voy a ser mejor(mas hábil) en japonés.\n3-Dentro de poco será verano.\n4-Voy a ser mas fuerte.\nHasta aquí la lección de hoy.Cualquier duda que tengáis la podéis dejar en los comentarios. La próxima lección sera un examen de las lecciones 70-72\n← Templo Meiji Jingu 明治神宮\n22ª Exposició Bonsai Natura →\n4 comentarios to “Curso de japonés Vol 72”\nLuis Vivar (@Luis0004) julio 6, 2012 a 02:17 #\nGracias por otra excelente clase, Marc. Me ha quedado una duda, cuál es la diferencia entre usar la partícula と　y la partícula に para el verbo なる? Gracias de antemano por la respuesta :). He aquí mi ejercicio…\nMarc julio 7, 2012 a 07:34 #\nEn el ejercicio en la primera te faltaba el の, quedaría 晩ご飯の後で眠くなります. Y en la tercera aunque estaría bien pero si has hecho todas las frases con la forma cortes usando なります , tendrías que haber usado esta forma para esta frase en vez de su forma diccionario. Todo lo demás esta bien (^_^)_b\nLa diferencia es que para “to” tendría que ir un nombre delante “Sustantivos+と+なります” de todas maneras el significado es el mismo y lo podrías hacer con la partícula “ni”.\ncristinazetaCristina Zeta septiembre 10, 2012 a 11:07 #\nno funciona el enlace de soluciones de los ejercicios de este bloke 😦\nGrax x hacer ste blog 😀\nMarc septiembre 10, 2012 a 11:21 #\nSi porque todavía no están publicadas las soluciones. Durante esta semana las publicare y ya colocare los enlaces.