Privatizaciones, subcontrataciones y asociaciones entre los sectores público y privado: ¿beneficencia.com o negocios.com? - CICR\n31-12-2004 Artículo, Revista Internacional de la Cruz Roja, por Gilles Carbonnier\nDesde hace algunos años, la privatización de numerosas actividades que, hasta entonces, se consideraban exclusivas del ámbito estatal, suscita intensos debates: privatización de la guerra, compañías militares privadas que cotizan en bolsa, privatización de los servicios públicos, etc. En el contexto de la guerra en Irak, los medios de comunicación y el público en general tomaron conciencia de la amplitud que tiene el fenómeno de las compañías militares privadas en la actualidad. Con más de 20.000 empleados en Irak, esas compañías representan el segundo contingente extranjero más grande, después del de los soldados estadounidenses, pero muy superior al de las tropas británicas.\nLas instituciones públicas de numerosos países en desarrollo carecen de legitimidad y padecen debilidades estructurales que les impiden ejercer la totalidad de sus funciones y actuar en todo el territorio nacional. En algunas regiones, las compañías petroleras y mineras se han convertido en los principales proveedores de fondos en los ámbitos de la educación, la salud pública, la seguridad e incluso, la infraestructura. Paralelamente, los Estados subcontratan empresas privadas para que realicen una parte cada vez mayor de sus funciones y actividades, a través de licitaciones en el mercado público y de contratos de concesión. Esas actividades abarcan, por ejemplo, el abastecimiento de agua potable a la población, la administración del sistema penitenciario e incluso los servicios de salud. Así pues, el advenimiento del siglo XXI se caracteriza por un profundo cuestionamiento de las prerrogativas, las responsabilidades y los ámbitos de actividad tradicionales de las instituciones públicas y del sector privado. Además, cada vez se vue lven menos nítidas las distinciones y las barreras habituales entre los organismos sin fines lucrativos y las empresas privadas que buscan rentabilidad.\nLas tensiones entre las fuerzas del mercado y la intervención estatal no son recientes, y las relaciones entre los sectores público y privado son objeto de debates y de luchas apasionadas desde la revolución industrial. Así pues, examinaremos desde el punto de vista histórico las relaciones entre el Estado y el sector privado, y luego nos centraremos en el fenómeno de las privatizaciones y las subcontrataciones en algunos sectores de particular interés para la acción humanitaria: la seguridad y las fuerzas armadas, la salud y el abastecimiento de agua, y el sistema penitenciario.\nEl Estado en los países industrializados\nCon la revolución industrial del siglo XVIII, las fuerzas del mercado no sólo se apoderaron del comercio de mercancías, sino también de los factores de producción que son el trabajo y la tierra. Así pues, la sociedad en su conjunto corría el riesgo de depender del juego de la oferta y la demanda, y las leyes del mercado podían extenderse a los seres humanos y a su medio ambiente natural. Por ello, en el siglo XIX, los Gobiernos de los países industrializados adoptaron y consolidaron una serie de medidas destinadas a impedir que el trabajo y la tierra, como factores de producción, quedaran subordinados a las fuerzas del mercado  . En cambio, los Estados propiciaron una primera etapa de mundialización de los intercambios a través de una liberalización del comercio de mercancías en el nivel planetario.\nA raíz de las dos guerras mundiales y de la crisis de los años 1930, los Estados intervinieron de manera más imperativa en la esfera económica, especialmente mediante medidas proteccionistas y la planificación de actividades de producción justif icadas por el esfuerzo bélico. Después de 1945, se inició el proceso de liberalización de los intercambios bajo la égida del Acuerdo General sobre Aranceles Aduaneros y Comercio (GATT). Pero el hecho más saliente de ese período es, sin duda, el excepcional aumento del gasto público en las economías nacionales. Como muestra el cuadro que se presenta a continuación, el porcentaje de gasto público con respecto al producto interior bruto (PIB) de los países de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) pasó del 23% al 45% entre 1937 y 2003, con un aumento particularmente notorio durante los años 1960-1980.\nProporción del gasto público en el PIB, porcentaje:\nFuente: Red Global en Línea de Naciones Unidas en materia de Administración Pública y Finanzas; V. Tanz y L. Schuknecht, 2000, Public Spending in the 20th Century , Cambridge, Cambridge University Press; Cartelera Electrónica de Divulgación de Datos, FMI.\nEn los años 1980, el aumento del gasto público se enlenteció considerablemente con la introducción de reformas liberales y la privatización de grandes empresas públicas, sobre todo en Estados Unidos y Gran Bretaña. A mediados de los años 1990, el porcentaje del gasto público en el PIB registró incluso una leve disminución, que se explica por diversos factores  . En primer lugar, disminuyó el gasto militar a partir del término de la guerra fría. En segundo lugar, el costo del servicio de la deuda pública disminuyó a raíz de la baja de los tipos de interés, al igual que el monto de esa deuda, gracias al reembolso a través de los ingresos por privatizaciones de empresas públicas. En tercer lugar, en numerosos países las reformas fiscales se tradujeron en una disminución de la recaudación tributaria, lo que obligó a la mayor parte de los Estados a adoptar medidas temporarias para congelar o reducir el gasto público (por ejemplo, reducciones lineales en todas las líneas presupuestarias, congelamiento del número de empleados de las administraciones públicas). La OCDE señala que el gasto público puede aumentar nuevamente, debido al envejecimiento de la población, a la finalización de los programas de privatización, al aumento de los tipos de interés y a un fuerte crecimiento de los gastos relativos a la seguridad, tras los atentados del 11 de septiembre de 2001 en Estados Unidos.\nPor ello, los Gobiernos de los países de la OCDE afrontan cada vez más presiones presupuestarias. Los temores relativos a la financiación del gasto s ocial a largo plazo incitan a las instituciones públicas a adoptar nuevas prácticas tendentes a mejorar la relación costo-beneficio del dinero del contribuyente invertido en los servicios públicos. Las administraciones públicas adoptan modos de gestión que resultaron eficaces en el sector con fines lucrativos ( new public management ). Los Gobiernos adoptan los métodos de gestión financiera, de auditoría, de seguimiento y de evaluación del sector privado, a fin de lograr eficiencia y eficacia. Además, los Gobiernos recurren directamente al sector privado para subcontratar la ejecución de numerosas actividades que tradicionalmente se consideraban exclusivas del ámbito estatal: servicios de seguridad pública, programas de cooperación para el desarrollo y de rehabilitación en situaciones de posconflicto, abastecimiento de agua, administración de los hospitales y las cárceles, etc. Esta evolución plantea desafíos considerables desde el punto de vista humanitario, como veremos detalladamente más adelante.\nAsí pues, las instituciones públicas recurren en mayor medida a los mecanismos del mercado para satisfacer las necesidades de sus " clientes " . Introducen en los " mercados públicos " una mayor competencia a través de licitaciones destinadas a confiar a subcontratistas, empresas privadas y organizaciones no gubernamentales, la ejecución de diversas políticas públicas. En 1998, los mercados públicos de los países de la OCDE representaban el 20% del ingreso nacional de esos países (o sea, 4,733 billones de dólares estadounidenses). Según cálculos de la OCDE, el monto mundial de los mercados públicos totales equivalía al 82% de las exportaciones mundiales de mercaderías y de servicios en ese año  .\nAún son pocos los estudios que evalúan con precisión los aumentos de eficiencia y los ahorros que generan esas medidas, y se acentúan las controversias sobre la pertinenc ia de esas políticas. Como veremos más adelante, el recurso sistemático a los enfoques y los métodos de gestión del sector privado puede resultar contraproducente, incluso peligroso, cuando se aplica a fenómenos sociales complejos, como son los procesos de paz o la reconstrucción de sociedades desgarradas por la guerra, incluso si esos métodos han resultado eficaces para las actividades comerciales.\n- y en los países en desarrollo\nLa proporción del gasto público en el PIB de los países en desarrollo es más baja que en los de la OCDE: en 1993, el índice era del 24% para los países de ingresos medios y del 28% para los países de ingresos bajos, en los que una proporción sustancial es absorbida por el servicio de la deuda  . Las reformas económicas de inspiración liberal recomendadas por el Fondo Monetario Internacional (FMI) y el Banco Mundial sin duda contribuyeron a contener el gasto público de los países en desarrollo en niveles inferiores a los de los países industrializados.\nFuente: Red Global en Línea de Naciones Unidas en materia de Administración Pública y Finanzas; Cartelera Electrónica de Divulgación de Datos, FMI; Boletín de la Unión Europea, Comisión Europea.\nAl término de la guerra fría, el hecho de que las grandes potencias del norte retiraran su apoyo a sus aliados del sur, sumado a la imposición de programas de ajuste estructural, aume ntó el riesgo de que los Estados más débiles se derrumbaran. El debilitamiento de las instituciones estatales se convirtió en una preocupación mayor en los años 1990  . A pesar de que ese riesgo sólo se materializó cabalmente en el caso de Somalia, muchos Estados se debilitaron hasta el punto de no poder ya prestar los servicios públicos básicos, ni garantizar la seguridad de la población en todo el territorio nacional. En ese contexto, los operadores privados fueron sustituyendo paulatinamente a los Estados para responder a la demanda de personas y de organizaciones capaces de pagar un precio suficiente para preservar su seguridad y recibir servicios esenciales (por ejemplo, salud y educación).\nEse fenómeno ha debilitado considerablemente la legitimidad del Estado ante una población privada de servicios públicos esenciales, lo que no incita a los contribuyentes a cumplir sus obligaciones tributarias, ni a los empresarios a operar en el sector oficial que está sometido al fisco. Atrapado en un círculo vicioso, el Estado es incapaz de recaudar los fondos necesarios para financiar los servicios públicos, lo que lo debilita aún más y erosiona el capital de confianza que la población pueda tener todavía en las instituciones públicas.\nCometidos y responsabilidades del sector privado\nHoy en día, las empresas transnacionales parecen estar en mejores condiciones que los Estados para operar de manera coordinada en el plano mundial, tomar decisiones rápidamente y ejecutarlas de forma simultánea en varios continentes. Las empresas privadas, protagonistas principales de la globalización, gozan de mayores derechos y libertades a raíz de la liberalización de las reglas comerciales y de los regímenes de inversión. Además, las grandes multinacionales han adquirido un tamaño y un peso financiero muy superiores a la mayor parte de las economía s nacionales. Tras las fusiones y las adquisiciones de los últimos veinte años, unas treinta empresas multinacionales se han situado entre las cien economías más grandes del mundo  . Tan sólo sus beneficios netos superan los ingresos nacionales de numerosos países de ingresos bajos. La inversión directa extranjera de las empresas transnacionales en los países en desarrollo supera, desde 1994, el total de la ayuda pública al desarrollo (unos 60.000 millones de dólares estadounidenses) y superó la barrera de los 200.000 millones de dólares estadounidenses en 2000.\nEn ese contexto, no sorprende que diversas organizaciones internacionales y actores de la sociedad civil se dirijan a las empresas para que asuman una mayor responsabilidad en la resolución de problemas globales, como son la lucha contra la pobreza, la escasez de agua, el calentamiento del planeta, o incluso los conflictos armados, tal como ilustran los ejemplos que presentamos a continuación:\nEl secretario general de las Naciones Unidas instituyó, en 2003, la Comisión sobre el Sector Privado y el Desarrollo, copresidida por el primer ministro canadiense, Paul Martin, y el ex presidente de México, Ernesto Zedillo. En marzo de 2004, la Comisión presentó su informe, titulado: " Liberar al empresariado: el mundo de los negocios al servicio de los pobres " . Las recomendaciones de la Comisión insisten en que la iniciativa privada, las pequeñas y medianas empresas locales y el sector informal representan un enorme potencial para luchar contra la pobreza y favorecer el desarrollo económico. Instan a las multinacionales a que apoyen a los empresarios y a las pequeñas empresas en el plano local a través de la estimulación de la demanda, las asociaciones y la transferencia de competencias y de tecnologías.\nNew Partnership for Africa’s Development (NEPAD) también hace hincapié en el papel central de las empresas y las inversiones privadas para el desarrollo del continente africano.\nEl presidente del Banco Mundial subrayó, ante el Consejo de Seguridad de las Naciones Unidas, el 15 de abril de 2004, que el sector privado juega un importante papel en la reducción de los conflictos y la construcción de la paz, por ejemplo ofreciendo empleo y perspectivas profesionales a las jóvenes generaciones de países asolados por los conflictos. Por otra parte, las cuestiones económicas ocupan un lugar creciente en las negociaciones de paz, como demuestran los acuerdos de paz en Sudán o en Guatemala  .\nAnte el fracaso de la diplomacia interestatal tradicional para responder eficazmente a los grandes desafíos globales que amenazan el planeta, las " asociaciones público-privado " se multiplican desde hace algunos años, por ejemplo en la lucha contra la pandemia del VIH/SIDA o la preservación de los bosques. Así pues, el conjunto de los actores interesados por una problemática en particular se organiza en una red ad hoc , que comienza por las empresas cuya pericia, capacidad de acción y tecnologías representan una ventaja considerable  .\nAnte las crecientes expectativas de las organizaciones no gubernamentales (ONG) y de los consumidores, una buena parte de las grandes empresas transnacionales ha suscrito el concepto de responsabilidad social de la empresa y ha contraído una serie de compromisos voluntarios a título de la protección del medio ambiente y del respeto de diversas normas reconocidas en el derecho internacional público. Las grandes industrias mineras y petroleras, por ejemplo, anunciaron en diciembre de 2000 que suscribían el objetivo de respetar los derechos humanos y el derecho internacional humanitario, así como el de promover el respeto de éstos  . En 1999, el secretario general de las Naciones Unidas propuso a los dirigentes del mundo de los negocios un Pacto Mundial ( Global Compact ), con el que se invita a las empresas a comprometerse a respetar diversas normas de derechos humanos, derechos sociales y del medio ambiente. Cinco años después, más de 1.700 empresas privadas han suscrito ese Pacto. Más de la mitad de esas compañías son originarias de países en desarrollo cuando, hasta entonces, éstos habían tendido a resistirse a la imposición de normas sociales y ambientales, que consideraban como un intento de proteccionismo disimulado por parte de los países ricos.\nLos gastos " filantrópicos " de las grandes empresas en concepto de ayuda humanitaria y de cooperación para el desarrollo también han aumentado considerablemente en los últimos años. Las multinacionales que trabajan en regiones que carecen de servicios públicos han puesto en marcha importantes programas en favor de las comunidades locales, a fin de aumentar su aceptabilidad sobre el terreno y de paliar las carencias de las instituciones públicas. Algunas empresas se han convertido de facto en los primeros proveedores de fondos en el ámbito de la salud o de la educación, antes que los Gobiernos, las agencias bilaterales de cooperación para el desarrollo y las ONG. Así, la empresa minera Freeport McMoran y Shell han invertido montos superiores a los 60 millones de dólares estadounidenses por año en Papuasia occidental y en el Delta del Níger respectivamente. Esos esfuerzos forman parte de una política de gestión de los riesgos según la cual no sólo es importante mantener una imagen positiva de la empresa ante diversas " partes interesadas " en la empresa, sino también garantizar que las comunidades locales no se vean tentadas de poner en peligro la rentabilidad de las inversiones realizadas sobre el terreno mediante acciones viole ntas.\nLas respuestas que ha dado el sector privado a problemáticas sociales complejas pueden avivar las tensiones, en lugar de calmarlas. Un estudio encomendado por Shell a un grupo de expertos en resolución de conflictos examinó, en 2003, el efecto de las actividades de la compañía petrolera en la paz y la seguridad en el Delta del Níger. Según la agencia de prensa Bloomberg, el estudio concluyó que las actividades de Shell exacerbaron las tensiones y la violencia en la región, en lugar de reducirlas. Shell no suscribe las recomendaciones del estudio, que propone el cese simple y llano de las actividades de la compañía petrolera en el Delta del Níger ( " on-shore " ), pero afirma desear modificar sus prácticas, incluso en materia de desarrollo comunitario y de gestión de la seguridad, a fin de contribuir a reducir los conflictos  . Del mismo modo que lo hicieron las agencias de desarrollo y las organizaciones humanitarias, las empresas aprenden que los proyectos de apoyo a las comunidades locales ejecutados con las mejores intenciones pueden tener efectos negativos, opuestos a los objetivos iniciales. Aumenta el número de empresas que contratan a especialistas del ámbito humanitario y del desarrollo para realizar sus proyectos y modificar algunos comportamientos dentro de la empresa.\nPor otra parte, diversas empresas transnacionales ofrecen la posibilidad a sus colaboradores de dedicar una parte de su jornada laboral a obras de beneficencia, en particular proponiendo sus servicios gratuitamente o a bajo precio a organizaciones caritativas. Los objetivos son diversos: conquistar partes del mercado dentro del sector sin fines lucrativos, que está en plena expansión, mejorar la imagen de la empresa, motivar y aparroquiar a los empleados, adquirir nuevas competencias que puedan ser útiles a la empresa, etc.\nPor último, una serie de consultoras y de empresas privadas se han especializado e n el apoyo a las reformas económicas y la privatización, la cooperación para el desarrollo, la rehabilitación en situaciones de posconflicto y la ayuda humanitaria. Por ejemplo, en 2003, la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID) contrató a Abt Associates para que efectuara la rápida rehabilitación del sistema de salud en Irak, por varias decenas de miles de millones de dólares. Entre las otras empresas privadas contratadas para la rehabilitación en situación de posconflicto, figuran, sobre todo, compañías estadounidenses, como Chemonics International, PADCO Inc. y DPK consulting, que dan asesoramiento y apoyo en varios ámbitos, incluso en materia de gobernanza y de privatizaciones de organismos públicos, sea en Irak, en Afganistán o en Sudán.\nSurgimiento del "tercer sector"\nUno de los fenómenos más notorios de los últimos decenios es el surgimiento de las ONG en el ámbito público, sea en el plano del debate político, de la defensa de los derechos de grupos vulnerables o de la ayuda humanitaria. El Comité de Ayuda al Desarrollo de la OCDE estima que los gastos de las ONG se elevaron a 7.600 millones de dólares estadounidenses en 2001  . Según el informe Global Humanitarian Assistance 2003 , la ayuda humanitaria proporcionada por las ONG superaba los 2.500 millones de dólares estadounidenses en 2001. Las organizaciones más grandes administran sumas más elevadas que los gastos globales de ayuda al desarrollo de diversos países de la OCDE. Realizan actividades en un número más elevado de países que algunos Gobiernos donantes y tienen una influencia política igual o superior a numerosos ministerios de ayuda al desarrollo  .\nComo corolario de la tendencia de los Estados a subcontratar o a administrar a distancia sus programas de ayuda humanitaria y de cooperación para el desarrollo, la participación de los Estados en la financiación de las actividades internacionales de las ONG pasó del 1,5% en 1970 a más del 40% en 1998  . Por ejemplo, el 44% de los gastos del Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Refugiados en 2001 pasó por ONG.\nDados los desafíos en materia de seguridad y las dificultades de acceso con que tropiezan en contextos como Afganistán o Irak, los actores humanitarios y los organismos encargados de la reconstrucción subcontratan, para la ejecución de sus programas, a ONG locales que, a menudo, se asemejan más a entidades comerciales que a organismos sin fines lucrativos. En efecto, en ausencia de alternativas económicas viables, muchos empresarios afganos o iraquíes crean ONG para beneficiarse del maná financiero que genera la subcontratación de los programas de reconstrucción. Si bien este mecanismo permite ofrecer trabajo y un ingreso temporal a una pequeña parte de la población, incluso dotarla de nuevas competencias y nuevas tecnologías, el desarrollo económico a largo plazo no puede basarse en el surgimiento de una multitud de ONG locales cuya financiación, a la larga, está condenada a desaparecer.\nBajo la presión de los Gobiernos donantes, que a su vez están sometidos a fuertes exigencias de eficacia y de rendición de cuentas, las ONG también adoptan métodos de gestión y financieros tomados del mundo empresarial: planificación y presupuesto en función de objetivos predefinidos, búsqueda de la mejor relación costo-beneficio, seguimiento y evaluación sistemática de los efectos de los programas a través de indicadores cuantitativos, etc.\nLas organizaciones humanitarias suelen trabajar en asociación con organizaciones locales públicas o privadas, sea para prestar apoyo al servicio penitenciario, a los servicios sanitarios o al sistema de abducción de agua. En ese contexto, resulta imperioso, para las organizaciones humanitarias, conocer y manejar las herramientas básicas de gestión administrativa y financiera para prestar apoyo a las instituciones locales socias y comprender cómo se distribuyen en los sistemas locales los fondos y el material que proporcionan. Una buena comprensión de las condiciones presupuestarias e institucionales de los socios locales también permite garantizar cierta perennidad de los proyectos, una vez que, terminada la crisis, los actores externos se retiran.\nDe modo que la separación entre el mundo de los negocios y el mundo de las asociaciones tienden a desaparecer, y se multiplican los intercambios entre directivos de empresas privadas y organizaciones humanitarias. Así, la ONG británica Oxfam recurrió a administradores profesionales de grandes empresas, en lugar de a expertos en ayuda humanitaria, para que asumieran la dirección de los programas internacionales y los aplicaran con eficacia en países en desarrollo  .\nDesafíos y consecuencias para la acción humanitaria\nLos fenómenos descritos representan desafíos considerables para una organización humanitaria como el Comité Internacional de la Cruz Roja (CICR). Proponemos examinarlos de manera más detallada, haciendo especial hincapié en la aparición de compañías militares privadas en los conflictos contemporáneos, así como en la privatización del abastecimiento de agua, el sistema penitenciario y los servicios sanitarios.\nEl mercado de los servicios de seguridad está en plena expansión desde el término de la guerra fría. Según los expertos, la facturación de las compañías militares privadas superaba los 100.000 millones de dólares estadounidenses en 2002, es de cir antes del conflicto en Irak. La multiplicación de esas compañías activas en Irak a partir de la intervención de las fuerzas de la coalición suscitó un mayor interés de los medios de comunicación por ese fenómeno. El asesinato de empleados estadounidenses de la compañía Blackwater en Faluya, así como la participación de empleados de CACI International y de Titan Corp. en los malos tratos infligidos a detenidos en la prisión de Abu Ghraib evidenciaron la gama cada vez más variada de los servicios que ofrecen las compañías privadas: apoyo logístico, formación y entrenamiento de las fuerzas armadas y de la policía, interrogatorios y servicios de inteligencia, seguridad de lugares estratégicos, protección de personalidades del mundo político y económico mediante guardaespaldas, participación directa en las hostilidades, etc.\nLa principal motivación de esas compañías sigue siendo, sin duda, el afán de lucro, lo que no deja de plantear cuestiones de orden ético en el marco de conflictos armados en los que las más de las víctimas son civiles. En virtud de una lógica puramente económica, a esas compañías les interesa que aumente la demanda de sus servicios a costa de la intensificación de la sensación de inseguridad, incluso de la multiplicación de los conflictos armados. La reducción de los costos para maximizar sus ganancias después de haber cerrado un contrato también puede tener varios efectos negativos desde el punto de vista humanitario. Además de esta cuestión de orden ético, Peter Singer señala, en una obra de referencia sobre el surgimiento de la industria militar privada  , que el poder legislativo puede perder el control que está en condiciones de ejercer sobre la participación de tropas en el extranjero, debido a los contratos que el poder ejecutivo suscribe directamente con las compañías de seguridad privadas.\nUna organización humanitaria como el CICR no acostumbra a expresarse sobre la legitimidad de las pa rtes que conducen las hostilidades. Por ello, la cuestión no es tanto expresarse sobre el fenómeno de la privatización como tal. La principal preocupación del CICR es, antes bien, asegurarse de que la privatización de actividades que tradicionalmente eran ejecutadas por ejércitos regulares o por fuerzas de la oposición, al menos en los dos últimos siglos, no afecte negativamente a las víctimas de los conflictos armados. Asimismo, es fundamental que los Estados signatarios de los Convenios de Ginebra de 1949 asuman su responsabilidad de hacer respetar el derecho humanitario, incluso a las empresas de seguridad privadas subcontratadas que operan en su territorio o que contratan para operaciones en el extranjero.\nEn este aspecto, el artículo 1 común a los cuatro Convenios de Ginebra estipula que los Estados signatarios se comprometen no sólo a respetar, sino también a hacer respetar esos Convenios. El Proyecto de artículos sobre la responsabilidad del Estado por hechos internacionalmente ilícitos , elaborado por la Comisión de Derecho Internacional y adoptado por la Asamblea General de la ONU en 2001, confirma, por lo demás, un importante principio de derecho internacional público. Estipula que los Estados son responsables no sólo de los actos cometidos por sus propios órganos, sino también de los cometidos por cualquier persona o entidad que no sea órgano del Estado, pero que esté facultada por el derecho de ese Estado para ejercer prerrogativas del poder público (artículo 5). En el artículo 8, se añade que " se considerará hecho del Estado, según el derecho internacional, el comportamiento de una persona o de un grupo de personas si esa persona o ese grupo de personas actúa de hecho por instrucciones o bajo la dirección o el control de ese Estado al observar ese comportamiento " .\nEn ese contexto, se trata de dejar claras las responsabilidades respectivas de los Gobiernos y de las compañías de seguridad privada s. Por ejemplo, ¿qué jurisdicción debe entender de una causa por violación del derecho humanitario cometida por un empleado sudafricano contratado por una empresa estadounidense en Irak? ¿Cuáles son las obligaciones del Estado donde fue cometida la violación, del país de origen del empleado, del Gobierno que contrató a la empresa de seguridad privada y de esta empresa? El objetivo es evitar que las imprecisiones jurídicas existentes confieran una inmunidad de hecho a los empleados de compañías militares privadas que cometan violaciones del derecho humanitario. Para ello, se trata de garantizar que éstos conozcan ese derecho y se comprometan a respetarlo. Además, es fundamental prever un sistema de sanciones en caso de violaciones del derecho internacional humanitario, sea cual sea la nacionalidad del autor de los abusos, de la compañía para la que trabaja y el país donde se haya cometido la violación.\nLa cuestión de los derechos y las responsabilidades de todos los actores concernidos por las actividades de una compañía militar privada se vuelve aún más compleja en los casos en que ésta subcontrata a milicias privadas locales para ejecutar una parte de sus actividades, o cuando trabaja para una empresa multinacional, y no para un Estado. Con demasiada frecuencia, los contratos confiados a compañías militares privadas no contienen cláusula alguna relativa al respeto de los derechos humanos o del derecho internacional humanitario. Para el CICR, es imperioso que los Estados adopten un marco normativo apropiado. Además, los contratos firmados entre las diversas partes, así como la formación de los empleados de las compañías privadas, deben contribuir a minimizar los riesgos de violaciones del derecho internacional humanitario que podrían sufrir las comunidades afectadas por los conflictos armados.\nPrivatización del servicio de abastecimiento de agua\nDesde hace varios decenios, las administraciones públicas encargadas del abastecimiento de agua potable y del tratamiento de aguas residuales son parcialmente privatizadas, sobre todo en los países en desarrollo, bajo el impulso de las instituciones financieras internacionales. Así pues, la gestión de las estaciones de bombeo y de tratamiento del agua, así como el sistema de abducción de agua y el cobro de tasas a los usuarios se confiaron a empresas multinacionales, mediante contratos de concesión o de arrendamiento de explotación. Con estas medidas, el Banco Mundial y otras instituciones financieras intentan mejorar la eficacia y la rentabilidad del sector.\nSin embargo, el mercado del agua tiene diversas especificidades que lo distinguen de otros mercados. La rentabilidad del sector depende, entre otros factores, del precio de venta del metro cúbico de agua que, por lo general, está sujeto a los límites que los Gobiernos suelen fijar arbitrariamente por razones políticas. En caso de crisis humanitaria, el acceso al agua potable sigue siendo una prioridad absoluta, a fin de evitar las epidemias y preservar la salud pública, sobre todo en los centros urbanos. Por ello, es fundamental que los operadores privados continúen prestando servicios a la población en caso de guerra, aunque técnicamente no sea posible cobrar las tasas a los usuarios y, por ende, la empresa deje de tener ganancias. Privar a la población de agua potable es, por lo demás, una violación grave del derecho internacional humanitario.\nBasándose en un simple cálculo de rentabilidad, esas compañías se ven tentadas de retirarse del mercado en caso de conflicto armado para evitar pérdidas. Sin embargo, algunas empresas, en nombre de la responsabilidad empresarial y con una perspectiva a largo plazo, deciden continuar sus actividades, a pesar de la situación de guerra, e intentan entonces limitar las pérdidas por diversos medios, incluido el recurso a los fondos disponibles para la ayuda humanita ria y la reconstrucción.\nPara los Estados donantes, como para las organizaciones humanitarias, es fundamental garantizar el abastecimiento de agua a la población. La cuestión que se plantea entonces es si es posible, y en qué medida, prestar apoyo a una empresa multinacional sin que los fondos y el material provisto se conviertan en una subvención indebida, contraria a las disposiciones de la Organización Mundial del Comercio e injustificable ante los contribuyentes y la competencia. Una opción puede ser adelantar los fondos, especificando que serán deducidos de las deudas del Estado para con la empresa concesionaria, apenas haya podido restablecerse el cobro de las tasas a los consumidores. En todo caso, la responsabilidad de las empresas en una situación de conflicto armado en sectores tan vitales como el abastecimiento de agua merece ser especificada mucho más claramente en los contratos de concesión, en particular cuando el Banco Mundial u otras organizaciones internacionales apoyan el proceso de privatización.\nAlgunos responsables humanitarios se niegan a trabajar en asociación con las empresas transnacionales por cuestiones de principios. Otros se preguntan por qué mostrarse tan reticentes con operadores privados, cuando la comunidad humanitaria presta apoyo a administraciones públicas en otros países en crisis sin efectuar nunca una auditoría minuciosa, a pesar de que algunas de esas administraciones son conocidas por su falta de transparencia y la deficiente gestión de los fondos otorgados. Estas diversas posiciones traducen sensibilidades personales y las visiones propias de cada organización.\nPrivatización del sistema penitenciario\nEn numerosos países, algunos establecimientos penitenciarios son administrados conjuntamente por los sectores público y privado. En un número creciente de contextos, se subcontratan empresas privadas para que brinden algunos de los servicios que se prestan a los detenidos, como la alimentación y la atención médica. Sin embargo, sobre todo en los países anglosajones  , las empresas privadas  se ocupan de la administración a todos los niveles –incluso en lo relativo a los servicios de vigilancia y de guardia– de ciertos establecimientos penitenciarios. El objetivo de maximización de las ganancias que persiguen las empresas privadas puede entrar en contradicción directa con las restricciones y los objetivos del sistema penitenciario, como garantizar condiciones de detención satisfactorias a las personas internadas, no abusar del trabajo de los detenidos para obtener ganancias, o preparar y facilitar la reintegración social de los detenidos. Desde un punto de vista puramente económico, a esas empresas les interesa que aumente la demanda, es decir que haya un mayor número de clientes en los lugares de detención, y en que disminuyan al mismo tiempo los costos de funcionamiento que conlleva la administración de las cárceles.\nCuando los empleados de una empresa multinacional cometen abusos contra los detenidos de los que deben ocuparse, se plantean diversas cuestiones: ¿quién es responsable y quién debe ser sancionado? ¿El empleado, la empresa o el ministerio a cargo? ¿Cuál es la responsabilidad del Estado de origen de la empresa privada y la del Estado donde fueron cometidos los abusos? ¿Bajo qué jurisdicción y en virtud de qué procedimientos debe tratarse el caso? ¿Contiene el contrato firmado entre el Estado y la empresa disposiciones específicas al respecto? ¿A quién deben dirigir las organizaciones de defensa de los derechos humanos sus observaciones en primer lugar? ¿Con quién deben privilegiar el diálogo para mejorar las condiciones de los detenidos?\nEl acceso gratuito a la atención médica no es, o ha dejado de ser, una realidad para los pacientes de la mayor parte de los países en crisis, con excepción de la atención que prestan directamente las organizaciones humanitarias. Suele haber, en general, un sistema sanitario con dos niveles, dotado de estructuras privadas que prestan servicios sanitarios de calidad a los que sólo los más ricos pueden acceder, y estructuras públicas deficientes que, en numerosos casos, han adoptado un sistema que permite recuperar parcialmente los costos a través de la facturación de la atención médica, y cuyos empleados mal remunerados cobran múltiples tasas y honorarios no oficiales a los pacientes.\nPara las organizaciones humanitarias que se esfuerzan por mantener esas estructuras durante los períodos de crisis, es cada vez más importante poder asesorar en materia de gestión administrativa y financiera a las estructuras sanitarias y comprender su funcionamiento, a fin de estar en condiciones de prestar una ayuda pertinente y duradera.\nLa privatización de actividades que en el pasado incumbían exclusivamente al Estado o a organizaciones internacionales aún no ha sido objeto de estudios rigurosos que permitan llegar a conclusiones definitivas sobre las ventajas, los inconvenientes y los riesgos de esa tendencia desde un punto de vista político, económico, social, etc. Como hemos visto en este artículo, las crisis de índole humanitaria, por sus especificidades y las trágicas consecuencias que tienen para las víctimas, ponen en evidencia de manera particularmente clara algunos de los principales retos y cuestiones de fondo que plantean la privatización y la subcontratación de servicios públicos esenciales.\nLa primera cuestión gira en torno a la compatibilidad entre el objetivo de maximización de las ganancias, característico de las empr esas privadas, y el de mantenimiento de la seguridad y de la salud pública, propio de los Estados. En efecto, el mercado, en su calidad de institución, permite que el juego de la oferta y la demanda, así como la competencia, se expresen libremente, a fin de lograr una asignación óptima de los recursos y de estimular la creatividad y la innovación para responder a las necesidades de los consumidores, incluso suscitar nuevas necesidades. Pero, evidentemente, el mercado no tiene ninguna ética intrínseca: los mecanismos de la oferta y la demanda se aplican tanto al mercado de las acciones o del café, como al de la prostitución infantil o al de la cocaína. Es responsabilidad del Estado proscribir o regular algunos mercados, por razones de orden público, de seguridad, de moral, de salud u otras. También es su responsabilidad resistir a las presiones de empresas privadas que podrían verse tentadas de incitar a las autoridades a estimular la demanda de sus servicios, es decir, a iniciar, continuar o intensificar un conflicto armado en el caso de las compañías militares privadas.\nEn el presente artículo, no es nuestra intención emitir un juicio de valor sobre el fenómeno y los actores de la privatización. Pero la realidad sobre el terreno demuestra que, para proteger a las víctimas de conflictos armados, es imperativo que los Estados se doten de un marco normativo adecuado, a fin de evitar que la explosión del mercado de empresas de seguridad privadas acarree un debilitamiento del derecho internacional humanitario y una multiplicación de las violaciones de ese derecho por empleados de empresas privadas, que gozarían de una impunidad de hecho.\nAdemás, es fundamental que los contratos en régimen de subcontratación que los Gobiernos confían a empresas privadas en ámbitos tan delicados como el abastecimiento de agua y la administración de las cárceles contengan cláusulas precisas sobre las responsabilidades y las obligaciones de cada parte en caso de conflicto armado, así como mecanismos de incentivo económico y financiero para garantizar que se tengan en cuenta de forma prioritaria las cuestiones de índole humanitaria en caso de fuerza mayor. De lo contrario, las empresas privadas podrán remitirse a los términos de los contratos concertados con las autoridades, que no contendrán cláusula alguna al respecto.\nLa segunda cuestión se refiere al respeto del derecho internacional por las empresas privadas y a la responsabilidad del Estado cuando las actividades de esas empresas pueden hacer peligrar el respeto del derecho internacional humanitario. Como hemos visto, en materia de derecho internacional público, los Estados son responsables de los actos cometidos por cualquier persona o entidad facultada para ejercer prerrogativas del poder público o que actúe ( de facto ) por instrucción o bajo el control del Estado.\nLa tercera controversia se relaciona con el ejercicio mismo de la democracia, es decir con el riesgo, para el poder legislativo, de perder toda autoridad y capacidad de control sobre cuestiones tan delicadas como las modalidades de una intervención militar en el extranjero, por medio de contratos de externalización dejados a la discreción del poder ejecutivo. Para Peter Singer, de la Brookings Institution, eso ocurre con los contratos firmados por la administración estadounidense con numerosas compañías militares privadas que operan en Irak.\nLa cuarta y última cuestión que nos interesa abordar aquí hace referencia al balance económico de ese fenómeno de privatización. En otras palabras, cuáles son los costos y los beneficios para los usuarios de esos servicios privatizados y para los contribuyentes que, de manera indirecta, permiten su financiación. El principal argumento de los responsables políticos y de las instituciones que promueven las privatizaciones es la eficacia que se gana y el ahorro que resulta de ésta. Si el término de la guerra fría consagró la superioridad de la economía de mercado sobre la economía planificada, el balance de la privatización de los servicios públicos sigue siendo objeto de controversias. Un estudio publicado en 1998 por Abt Associates, una consultora estadounidense que brinda servicios en el ámbito de las reformas económicas y de la privatización, y de la que no puede sospecharse que tenga prejuicios negativos al respecto, concluye que los análisis y los datos disponibles no demuestran que el recurso a empresas privadas en el ámbito penitenciario permita reducir gastos  . Más incisiva, la organización " War on Want " afirma que, a raíz de la privatización de numerosos servicios públicos, ha aumentado la pobreza en los países en desarrollo y que la agencia británica de cooperación para el desarrollo, al prestar apoyo a esas reformas, contribuyó a que los consultores y las empresas privadas británicas se enriquecieran, y no a reducir la pobreza en los países beneficiarios  . La organización insta a que se cree una comisión independiente encargada de examinar la amplitud de las privatizaciones en los países en desarrollo y sus efectos. A la espera de exámenes minuciosos, conviene sopesar con prudencia las ventajas de los diferentes arreglos institucionales entre los sectores público y privado.\nLas organizaciones humanitarias tratan de seguir de cerca e interpretar esta evolución, de evaluar las consecuencias por lo que respecta a las necesidades y a la acción humanitarias, y de adaptarse a éstas. Para el CICR, esa evolución exige un fortalecimiento del diálogo con los Estados para garantizar el respeto del derecho internacional humanitario en sectores que están en vías de ser privatizados parcialmente, como son la formación de las fuerzas armadas, el apoyo a los combates, la administración de los lugares de detención o el acceso al agua y a la atención médica.\nAutor: Gilles Carbonnier.\nEl autor es asesor económico y coordinador de las relaciones del Comité Internacional de la Cruz Roja con el sector privado. Las opiniones expresadas en este artículo son las del autor y no necesariamente las del CICR.\n Es lo que demostró Karl Polanyi en su obra magistral sobre los orígenes políticos y económicos del derrumbe de la civilización del siglo XIX y sobre la gran transformación posterior. V. Karl Polanyi, The Great Transformation , Beacon Press, Boston, 1944.\n Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos, " Enhancing the cost effectiveness of public spending " , OECD Economic Outlook , nº 74, 2003.\n Fuente: OECD Journal on Budgeting , vol. 1, nº 4.\n Fuente: FMI, Government Finance Statistics Yearbook , 1993.\n V., por ejemplo, William Zartman, ed., Collapsed Status: The Disintegration and Restoration of Legitimate Authority , Lynne Rienner, Boulder, 1995.\n En 2000, ya se registraban veintisiete empresas transnacionales entre las economías más grandes del planeta, comparando el valor agregado generado por esas compañías con el PIB de los países. Tomando en consideración el volumen de negocios de las empresas, puede decirse que unas cincuenta se situarían entre las cien economías más grandes del mundo (v. UNCTAD´s World Invesment Report , 2000 y 2002).\n El Acuerdo sobre la distribución de la riqueza, firmado por el Gobierno sudanés y el Movimiento/Ejército de Liberación del Pueblo Sudanés en enero de 2004, establece un marco para la administración y la distribución de la reserva petrolera durante un período provisional. En Guatemala, los acuerdos de paz concertados en 1996 entre el Gobierno y la guerrilla preveían un aumento de los ingresos del Estado por medio de una mayor tributación, según un baremo progresivo.\n Jean-François Rischard, High-Noon: Twenty Global Problems, Twenty Years to Solve Them , Basic Books, Nueva York, 2002.\n Voluntary Principles on Security and Human Rights for Extractive Industries, 20 de diciembre de 2000.\n Fuente: http://quote.bloomberg.com/apps/news?pid=10000085 & sid=aCm6AFYzM & refer-europe (sitio visitado el 3-12-2004).\n Fuente: Development Co-operation Commitee (DAC) Statistics, http://www.oecd.org/department/0,2688,en_2649_3447_1_1_1_1_1,00.html (sitio visitado el 3-12-2004).\n Fuente: http://www.globalhumanitarianassistance.org (sitio visitado el 3-12-2004).\n Robin Davies, " The Relief Industry " , en CICR, Forum – War, Money and Survival , editado y publicado por el CICR, Ginebra, 2000.\n Nick Pandya, " Oxfam Shops for Managers " , The Guardian , 26 de junio de 2004.\n Peter Singer, Corporate Warrior: The Rise of the Private Military Industry. The Privatization of War , New Books, Inc., Portland, 2003.\n Australia, Estados Unidos, Nueva Zelanda, Reino Unido y Sudáfrica.\n Por ejemplo: Group 4 Securicor, Serco; GEO Group Inc.\n The Sentencing Project, Prison Privatization and the Use of Incarceration , actualizado en septiembre de 2004. Fuente: http: //www.sentencingproject.org/pdfs/1053.pdf (sitio visitado el 3-12-2004).\n Duncan Campbell, " UK accused of using aid to promote privatisation " , The Guardian , 27 de septiembre de 2004.


Portada » Opinión » Editorial » La ciudad sin clichés de @RancioSevillano\n20 octubre, 2012 10:00\nPeinado milimétrico con escuadra y cartabón aderezado con una buena dosis de ‘Patrico’, impoluta camisa remangada a tres cuartos, chaleco con cocodrilo echado por los hombros cuyas mangas se abrazan a la altura del esternón, cinturón rojigualda, pantalón rojo y zapatillas de esparto. No cumple años, sino Domingo de Resurrección en la Maestranza o Funciones Principales de Instituto en su hermandad.\nEs la imagen que muchos proyectaban al imaginarse a @RancioSevillano, un boom local en twitter durante los últimos meses que ayer se quitó el antifaz -de ruán- al presentar su novela ‘El Asesino de la Regañá’ y, lo que es más importante, dar una lección sobre la ciudad como muchos la entendemos.\nUn año puedes vivir la Semana Santa como un jartible y a la siguiente salir de viaje, sin por ello perder puntos en el artificial ranking de sevillanía que algunos pretenden hacer. Disfrutar tanto de una buena tarde de primavera de tasca en tasca como de un concierto de Haze, ser capillita y progresista, ser conservador y no poder ver un nazareno o ser judío y amar la Semana Santa como manifestación cultural y artística.\nJulio Muñoz Gijón, con su camiseta de Silvio -Rockero y cofrade-, vaqueros y deportivas, es savia renovada para una ciudad necesitada de dejar a un lado los estereotipos, de poner en valor lo autóctono sin renunciar a reírse de sí misma desde el respeto. Una ciudad con capacidad de autocrítica y que avance. Una ciudad entendida como conjunto en el que tengan cabida todo tipo de sensibilidades, sin por ello ser menos sevillanos.


PARTIENDO LA PANA: HISTÓRIAS PARA NO DORMIR... DEL CONVENTO\nYa sabeis que en mi curro hay dos chicas musulmanas. Bien, pues hace unas dos semanas que se han ido de vacaciones, ellas siempre las cogen antes que nosotras y como siempre se han ido a Marruecos. Todos los años me traen algún regalo de allí sin yo pedirles nada. Un año fué una balanza muy chula, otro unas zapatillas árabes, dulces típicos de allí... yo que sé... ya no me acuerdo, me han traido tantas cosas... El caso es que días antes de irse yo hablaba con una de ellas (en esos momentos es cuando las demás me miran mal y a mí me la suda):\n- ¿Cuando te vas Amina?\n- ¿Me puedes traer incienso? es que me gusta mucho más el de Marruecos que el de aquí.\n- Si, yo te traigo ¿cuantas cajas quieres?\n- Pues no sé... tráeme cuatro o cinco.\n- Allí barato.\n- Ya lo sé.... pero ¿cuanto? es para darte el dinero.\n- No, no..... es regalo y también el regalo de cada año.\n- Ah, pues gracias.\nDos o tres días después de irse conversación con la "Madre superiora", conversaciones que siempre empieza ella:\n- Ya se han ido tus amigas eh (esto con tono de burla) ya las echarás de menos.\n-No son mis amigas, son unas compañeras de trabajo que aprécio y ya está.\n- No, como te llevas tan bien con ellas...\n- Yo me llevo bien con todo el mundo. (menos contigo)\n- Pues hija mía, yo es que no puedo, no puedo ni verlas.\n- No, ya me había dado cuenta.\n- ¿Qué les has encargado incienso? es que el otro día escuché la conversación de casualidad (ya) pero vaya, que la mitad de lo que dicen ni las entiendo, yo no sé como os entendeis.\n- Pues poniendo atención y queriendo entenderse, es simple.\nDe hecho en el curro me llaman la traductora, en especial la "Luz divina" (la jefa) y es que la mayoría de veces si tienen que faltar por cualquier cosa y en general se entera a través de mí. Y no, no hablo árabe, sólo algunas palabras, y ellas algo de español. Simplemente les presto atención y me intereso en lo que me explican, algo que las demás no hacen.\n- A mí es que el incienso no me gusta pero menos de allí, a saber si no será tóxico o cualquier cosa... mira que de esa gente no te puedes fiar.\n- Si, a lo mejor tratan de envenenarme y todo, jajajaja....\n- Pues no sé.... pero con todos los atentados que han hecho anda que yo me iba a fiar.\n-Mira, que no te guste el incienso vale, sobre gustos ya sabes pero lo otro... ¡madre mía! sabía que estabas mal pero veo que estás fatal, jajajaja...\nY todo esto me recordó una anécdota con una chica que estuvo trabajando un tiempo en el "convento". Íbamos las dos en el bus y se subieron dos chicos marroquíes con una mochila cada uno. La tía me dice:\n- Yo no sé tú pero yo en la próxima parada me bajo.\n- ¿No has visto a esos moros? a saber si no llevan una bomba en la mochila.\n- Estás de coña ¿no? Irán a currar, digo yo.\n- Que no... que me bajo... que no puedo.\nMi cara era de incredulidad total.\n- ¿Y vas a esperar dos horas al próximo autobús? (ahora pasan cada hora por la urbanización pero años atrás era cada dos)\n- Tú haz lo que quieras, yo me bajo.\nY luego me dicen a mí que yo estoy "pirá" ¡madre míaaaaaa!!!!!!!\nNota: como yo siempre digo cuando tenga algún problema con un árabe lo tendré con ese árabe y no con todos en general. Y da la casualidad que la última vez que estuve bastante chunga con problemas nerviosos, ansiedad, sin poder ir a trabajar en dos semanas y lo pasé fatal, esas dos árabes fueron las únicas que se molestaron en bajar hasta mi casa, y tienen un cachito andando, simplemente para preguntarme como estaba.\nPublicado por Lara en 1:10 p. m.\nNo hace mucho, cosa de tres semanas, leí una “Carta al Director” en el periódico de mi ciudad. En ella, un español de 70 años narraba su peripecia al llegar a Barcelona desde China a las doce de la noche. Al ir a coger el tren para llegar a su ciudad se dio cuenta de que le habían robado la cartera. No podía moverse de la ciudad… o esperaba a que algún familiar se trasladara allá en coche, dándole el susto de llamarle a esas horas, o contaba con una buena persona que le prestara el dinero. Habló con dos taquilleros, con su jefe, con otras personas de la fila (todo respetables españolitos)… nadie le prestaba el dinero del billete. Hasta que un marroquí le oyó y se ofreció a comprarle el billete.\nSobre envenenar y bomas. Dile a esa señora que se informe, y que por ejemplo, alguien le busque información sobre “Bopal” en Google, y después hable sobre quien envenena a quien.\n¡Qué caraje, por favor!.\nHola Lara!!! Una entrada muy jugosa... Las diferencias culturales existen pero de ahí a llevarse mal con la gente... pues va un trecho. No hay peor cosa que ir a trabajar de mala leche porque hay compañeros que no te gustan. Si no causan problemas pienso lo mismo que tú, estar bien con ellas como compañeras y reconocer lo bien que se han portado contigo, cosas que las demás no han hecho. SIGUE ASÍ, CON CRITERIO PROPIO. BESITOS Y SALUDITOS DESDE CÁCERES.\nSiempre las malditas etiquetas todos los moros, todos los sudacas, todos los gays etc.....\ncuando aprenderemos que cada persona es un mundo, que no se nos puede juzgar por lo que otros hagan y salvando las diferencias y excluyendo a los radicales que son verdaderamente quienes tienen la culpa de todo esto, aprendamos a respetarnos y "malos" hay en todas las razas, pero porcentualmente son mas los buenos.\nSaludos canariones, por si alguno no lo sabe geograficamente "AFRICA"\nLas buenas personas no las hace el lugar de nacimiento, si no cómo es cada uno con los demás. La próxima vez le preguntas de mi parte si le gusta el flamenco (tiene raíces árabes), o le puedes decir que la guitarra ESPAÑOLA es de origen ÁRABE. Me dice eso a mí, y las ganas de mandarla a la mierda son pocas....\nLo siento, pero con la rabia que me ha entrado me olvidaba de algo....\noye pos que vieja tan chismosa....y que se mete en lo que no le importa....\na mi me encanta el incienso....es relajante, desestresante, como aromaterapia lo uso mucho.....\nbien por esa amistad sin importar raices....\nno le platiques de mi porque te va a decir de mexico hasta lo que no...jajajajajajajaj\nun abrazo y un beso...guapa!!!\nEstrella Matutina: no, estoy segura que no le gusta el flamenco, de hecho creo que no le gusta casi nada :( Es la misma que te comenté del tema de "charnega" y tal, En fin..... no merece ni la pena hacerle entender las cosas.\nP´PITO: si que es relajante si, creo que debería quemar uno de vez cuando haber si así la señora se relaja, jajajaj....\nLa madre que la parió... a la "madre superiora" me refiero.\nSigue así Lara.\nBesos de una maia ¡¡de vacaciones!!\nNunca he creído en los colectivos. Creo en las personas. Y buenas y malas personas las hay en todas partes. No hace falta cruzar nuestras fronteras para encontrar malas personas aquí mismo.\nPero de verdad que no me imaginaba que aún hubiese gente tan volada.\nAquí conozco a muchos árabes: Fátima, que ayer tuvo que llevar a su pequeño Faris a urgencias porque se hizo una brecha, a Driss, que mantiene su negocio contra viento y marea y todos los meses envía dinero a su madre y a sus hermanas. Y anoche, cuando sacaba a mi chucho, vi a Hassan, sentado el borde un camino, contemplando la sierra al atardecer. Le saludé y me dijo "A esta hora el aire empieza a correr fresco, y me gusta mirar el sol poniéndose detrás de la sierra. Me da mucha paz".\nPues eso, que la paz es de todos, de todos los que queremos abrazarla.\nNo cambies nunca, cariño. Eres especial.\nPD. Un año sin publicar nada y has tardado exactamente 3 minutos de reloj en venir. Me has emocionado, chata. Gracias.\nIo: y que sepas que te he echado de menos todo este tiempo. ¿Gracias por qué? No, no me des las gracias, no las merezco.\njoer, que se lo hagan mirar jaja\nVálgame con la superiora!!!!\n¿Y no será también envidia porque ya están de vacaciones?\nNo Juan Rafael, todos esos desprécios por llamarlo de alguna manera y esa manía que les tienen se repite durante todo el año. Yo si fuera una de ellas habría aprendido ya a decir perfectamente en español la frase: vete a tomar por el culo.\nLas putas etiquetas... nos clavan san benitos gratuitos a todos...\nEs que yo tampoco soporto la xenofobia. Las generalizaciones son tan estúpidas, bah, en fin...\nBesos querida Lara.\nTotalmente de acuerdo con tu conclusión, las generalizaciones son odiosas y gente mala la hay en todos los sitios, paises, razas, religiones e incluso hasta entre los viejunos.\nNi todos los árabes, ni todos los cristianos, ni todos lo hebreos, ni todos los hindúes, ni todos los budistas, ni todos los demás... son iguales...\nBueno, espera; en realidad sí... TODOS SOMOS HUMANOS, con nuestras virtudes y nuestros defectos.\nEs increíble como sigue habiendo tanta gente intolerante en todos lados. Incluso en países como España, donde se espera que por estar mejor económicamente que en Latinoamérica, la gente tenga una actitud más abierta ante todo en general. Quizás no deberíamos esperar que el progreso automáticamente signifique que las personas tienen una mente más abierta.


Escuela Yejidá (ex hikari).Escuela de Kabalá y Reiki Do.Cursos y sesionesEscuela Yejidá | Escuela de sabiduría y sanación.\nEscuela de sabiduría y sanación.\nBeneficios de Saknáh\nLibro Kabalat Yeshúa\nKabalá Nazarena Fundamentos\n“Yejidá es una escuela consagrada a la sabiduría y la sanación”.\nYojanán – fundador\nLes damos una cordial bienvenida a la Escuela Yejidá. Escuela de Kabalá y Reiki Do.\n¡¡ PRÓXIMO CURSO !! Curso de Reiki primer nivel. Inicio 26 de septiembre 2018.\nYejidá es un centro de espíritu esenio nazareno abierto a todos los buscadores de la sabiduría y de la sanación. A partir del año 2000 se ha acelerado el tiempo para el despertar de la consciencia espiritual de la humanidad. Vivimos tiempos donde el conocimiento oculto debe ser revelado. Por eso es de gran importancia volver a establecer escuelas de divina sabiduría; Yejidá es una de ellas. De esa forma ayudamos al proceso de ascensión espiritual de la Tierra que ya está en marcha.\nEn nuestra Escuela encontrarás un centro de estudio de conocimientos superiores y un refugio de sanación.\nCompartimos el conocimiento para expandir la consciencia. La expansión de la consciencia trae paz a la mente y alegría al corazón. Esto nos hace más felices y transforma nuestro mundo. En Yejidá difundimos la sabiduría para ayudar a salir del sufrimiento y la enfermedad, y alcanzar la felicidad y la sanación.\nEn la Escuela podrás formarte en las siguientes áreas:\nTalleres: Damos permanentemente talleres de desarrollo personal y crecimiento espiritual. Son en formatos muy amigables de clases semanales y generalmente de un mes de duración. Entre los talleres que damos habitualmente están: Sabiduría para aprender a ser feliz; meditación básica; chi kung (ejercicios energéticos para la salud); kabalá básica.\nKabalá. La Kabalá es una sabiduría ancestral que viene desde el tiempo del patriarca Avraham para conectar con la Luz. Realizamos talleres básicos de Kabalá para iniciarse en los temas generales de este conocimiento apasionante. Posteriormente se puede integrar el grupo de estudio avanzado permanente (yeshivá). En esta instancia se profundiza las enseñanzas codificadas en los textos sagrados hebreos. Esto permite extraer el secreto profundo de las Escrituras. Este trabajo no se relaciona con la religión, pues la Kabalá es un conocimiento anterior a las religiones, abierto a todo buscador de la verdad.\nCamino Yeshuáh. Yeshuáh es un camino de crecimiento espiritual y sanación desarrollado por Yojanán, luego de más de 30 años de estudio con su maestro. Es un completo sistema que incluye la canalización de Luz de sanación utilizando las letras hebreas; el estudio de la kabalá; la meditación con claves de letras hebreas; y la vivencia de principios de vida basados en la enseñanza del maestro Yeshúa de Nazaret.\nSanación Kabalística. La Sanación Kabalística (Saknáh) es el arte de canalizar Luz de sanación utilizando las herramientas de la Kabalá. Saknáh corresponde al aspecto terapéutico del Camino Yeshuáh. Los niveles de Saknáh se enseñan con una metodología de clases semanales que incluye teoría y práctica. Esto permite una excelente formación en los aspectos teórico, práctico y espiritual.\nReiki Do. Reiki Do es el sistema de sanación y desarrollo espiritual creado por Mikao Usui Sensei. En los cursos de Reiki Do utilizamos una metodología teórico práctica de varias semanas por cada nivel. Esta forma de enseñanza es original de la Escuela Yejida desde el año 2005. Con ella buscamos dar una una formación de excelencia en lo teórico, lo práctico y lo espiritual.\nLa Escuela Yejidá es un centro de sanación donde realizamos tratamientos de Sanación Kabalística (Saknáh). Saknáh es un efectivo sistema terapéutico que canaliza energía de sanación (Luz) a través de las manos utilizando símbolos hebreos.\nEn la Escuela también realizamos un servicio de Sanación a Distancia.\nInvitamos a todos los que están en búsqueda de un camino crecimiento espiritual y de sanación a conocer la Escuela Yejidá y sus enseñanzas.\nPara contacto accede al formulario en el menú. Teléfono 228953261.\nMiguel Claro 127 2° piso, Metro Manuel Montt, Santiago, Chile


Maquinas de coser industriales precios peru | Descubre nuestra gran selección de máquinas de coser\nMaquinas de coser industriales precios peru\nDesglosando Maquinas de coser industriales precios peru\nLas maquinas de coser patchwork son de diseños modernos y con tecnologías innovadoras, ofrecen calidad a buen coste, y las más prácticas prestaciones, para que la costura sea pefecta; simples de emplear y con múltiples funciones para un acabado profesional.\nLos accesorios para las maquinas de coser singer se hallan de manera fácil hoy día, tanto en tiendas físicas y especializadas como mediante internet; el prestigio de una marca tan reconocida como singer es tanto la calidad de sus productos como su servicio al cliente del servicio, de ahí que su servicio de repuestos y accesorios es genial.\nSi eres un empresa textil y necesitas tramas de coser no tienes por qué razón invertir mucho dinero, puedes decantarse por las tramas de coser industriales de segunda mano, son de buena calidad y te darán los resultados que necesitas a un buen coste.\nEn todas las grandes superficies (Hipercor, Carrefour, etc.) o en tiendas de electrodomésticos y tecnología (Fnac) puedes hallar muchas ofertas de maquinas de coser; asimismo encontrarás tiendas de maquinas de coser con servicio exclusivamente en línea.\nLas tramas de coser de dioni están a los mejores precios, las marcas más prestigiosas y conocidas de maquinas de coser (Singer, Alfa, Brother, etcétera), con servicio técnico propio con más de treinta años de experiencia y con la garantía de las tiendas dioni.\nSi estás buscando Maquinas de coser industriales precios peru de la marca singer en amazon encontrarás las ofertas más sorprendentes, las marcas más conocidas y reputadas del mercado, con la máxima calidad a los mejores precios; echa una ojeada al catálogo de amazon para las maquinas de coser.\n¿Buscas Maquinas de coser industriales precios peru? Echa un vistazo a las tramas de coser alfa de el corte ingles; sus últimos modelos, con las mejores prestaciones y la última tecnología, al mejor precio; las maquinas de coser alfa de el corte ingles te sorprenderán.\nHoy en día encontrar repuestos para tramas de coser no es difícil, existen muchos anuncios, tiendas (onlien y físicas) donde puedes localizar los repuestos y accesorios que necesites para tramas de coser y bordadoras, tanto caseras como industriales.\nLas mejores ofertas en maquinas de coser de segunda mano en barcelona; descubre las mejores marcas, con la calidad y el prestigio de siempre y en todo momento, maquinas de coser de segunda mano que marchan tal y como si fueran nuevas; en las tiendas físicas especializadas de barcelona, o por medio de internet.\n¿Necesitas comprar Maquinas de coser industriales precios peru? No precisas gastarte una cantidad excesiva de dinero en el momento de adquirir una, puesto que puedes hacerte con maquinas de coser económicas. Encuentra la máquina de coser que más se ajusta a tus necesidades. ¡Venga!


Upperdeck en Montego Bay, Jamaica - 23 opiniones, precios | Planet of Hotels\n4 Sewell ave 603, Montego Bay, Jamaica Mostrar en el mapa (1.2 kilómetros del centro)\nApartamento Upperdeck se ubica en Montego Bay 4 Sewell ave 603 de Montego Bay a la distancia de 12 minutos del centro.\nInfraestructura y servicios de Apartamento Upperdeck\nSe proporciona una plaza de parking para los huéspedes que han llegado en su propio coche. Los huéspedes son acogidos en un restaurante donde siempre ofrecen los platos sabrosos de los productos frescos y naturales. Cerca del hotel hay un jardín. En un dúa caloroso los huéspedes pueden nadar en una piscina abierta. Internet está disponible por todo el territorio del lugar de alojamiento. Hotel ofrece los servicios de traslado del/al aeropuerto El hotel tiene habitaciones para no fumadores. En el territorio funciona un mini-mercado donde se puede comprar los productos alimenticios. Aquí siempre son bienvenidos los viajeros extranjeros, el personal de servicio domina inglés. En el mismo lugar de alojamiento se puede pagar los servicios solo en efectivo.\nEn Upperdeck hay solo una categoría de alojamiento - apartamento. En el lugar de alojamiento a disposición de los huéspedes hay aire acondicionado, secador de pelo, zona de cocina, nevera, artículos de aseo gratis, microondas, lavadora.\nDesde las ventanas de algunas habitaciones se puede disfrutar de una vista maravillosa al mar, vistas a la piscina, vistas a la montaña, vistas a la ciudad. Facilidades especiales en este lugar de alojamiento: patio, piscina privada.\nReservación online de Upperdeck\nNuestro sitio web es el mejor lugar la hacer reserva de Apartamento Upperdeck. Indique las fechas deseadas del viaje y revise las condiciones de alojamiento. Después de pagar por la reserva, usted recibirá confirmación por el correo electrónico.\nAdemás de esta opción de alojamiento, también le puede interesar Green Island Beach Suite at Turtle towers, Tidal Wave Suite.\nEste apartamento cuenta con piscina privada, lavadora y patio.\nServicios - Upperdeck\nPiscina y bienestar Piscina al aire libre, Piscina al aire libre (todo el año), Piscina al aire libre (de temporada), Piscina en la azotea, Piscina con vistas, Bar en la piscina\nCondiciones de alojamiento - Upperdeck\nInforma a Upperdeck con antelación de tu hora prevista de llegada. Para ello, puedes utilizar el apartado de peticiones especiales al hacer la reserva o ponerte en contacto directamente con el alojamiento. Los datos de contacto aparecen en la confirmación de la reserva. Es necesario realizar el pago antes de la llegada a través de transferencia bancaria. El alojamiento se pondrá en contacto contigo después de reservar para darte las instrucciones.\nTestimonios de los usuarios de Booking.com - Upperdeck\n9.2 Valoraciones de viajeros en Booking.com Basado en 31 testimonio\nTodo estaba limpio y tenía de todo para sentirme como en casa. Lo único es que estaba en la colina y me cansaba al subir pero el resto era perfecto\nEl departamento, una belleza.\nEl complejo en el que se encuentra el departamento no es tan lindo.\nLa vista y que tenia todo, cocina incluida\nDifícil dar con el lugar, deberían aclarar mejor como se llega al local\nApartamento muy bueno!\nAlojamiento muy bueno. Amplio, decorado con gusto y limpio. Buena ubicación, zona tranquila y segura se puede ir caminando a casi todos los lados esta entre el centro de la ciudad (10min) y las playas...\nPor decir algo que no se pueda pagar con tarjeta y que en los 4 días que estuvimos no nos cambiaran las toallas y no cambiaron el papel higiénico.\nPreguntas frecuentes: Upperdeck\n¿Cuánto cuesta la estadía en apartamento Upperdeck?\nEl costo de vida en apartamento Upperdeck depende de la fecha, tarifa, número de huéspedes, etc. Ingrese sus fechas para ver los precios.\n¿Cuáles son los horarios de entrada y salida en apartamento Upperdeck?\nEl check-in en apartamento Upperdeck es posible desde 14:00, el check-out es hasta 11:30.\n¿Si en Upperdeck hay una piscina?\n¿Si en Upperdeck hay un aparcamiento?\nUpperdeck tiene parking disponible para los huéspedes.\nHoteles de Montecarlo Hoteles de Mala Vrbica Hoteles de Chinchilla Hoteles de Vila Moura Hoteles de La Pintada Hoteles de Las Conchitas Hoteles de Ban O Hoteles de Kumba Urembo


La justicia jujeña le otorgó la prisión domiciliaria a Milagro Sala – Economis\nEl juez Gastón Mercau le concedió la prisión domiciliaria a Milagro Sala. Pero para que el beneficio se haga efectivo, aún resta que el magistrado Pablo Pullen Llermanos se exprese en el mismo sentido.\n“La cautelar comprendía dos aspectos. El aspecto urgente era resguardad la integridad física de Milagro Sala, que ya lo habíamos cumplido con mayor asistencia médica y apoyo terapéutico. También tiene apoyo terapéutico. La segunda parte disponía un cambio en el lugar de detención y es lo que estamos cumpliendo ahora”, explicó Mercau en una conferencia de prensa.\nPese a la decisión adoptada, Mercau tomó distancia de los argumentos expuestos por la CIDH. Dijo que no está de acuerdo con la medida cautelar, pero que no le queda otra opción más que aceptarlo. “Nosotros firmamos los tratados y hay que cumplirlo porque somos parte del Estado Nacional”, reflexionó.\nEn el momento que se produzca la liberación, la custodia de Sala estará a cargo de la Gendarmería Nacional. “Se tiene que acondicionar el inmueble, porque tiene algunos faltantes, y también está sujeto a la resolución del doctor Pullen Llermanos. Una vez que ocurra eso, ser haría efectivo”, concluyó Mercau.


¡Más insólito, imposible! La figura hincha de Boca que festejó el triunfo de River en Madrid por su odio a Gago DEPORTES El Intransigente\n¡Más insólito, imposible! La figura hincha de Boca que festejó el triunfo de River en Madrid por su odio a Gago\nLa revelación dejó mudos a todos.\nLa final de la Copa Libertadores 2018 generó un dolor muy grande para todos los hinchas de Boca, ya que finalmente River se coronó como el vencedor en el Santiago Bernabéu de Madrid. Sin embargo, hay una figura muy reconocida que se proclamó hincha del Xeneize, y a pesar de esto terminó festejando la consagración del rival de toda la vida por un motivo absolutamente insólito: su odio por nada menos que Fernando Gago.\nJavier Milei es un economista bastante reconocido en la Argentina, sobre todo por ser un personaje polémico y excéntrico. Hasta el momento siempre se había dedicado a hablar pura y exclusivamente de la política nacional y de modelos económicos. Pero en diálogo con Urbana Play decidió profundizar en la materia futbolística y dejó a todos sin palabras al contar su historia de amores y odios relacionados con la camiseta azul y oro.\nCloss no aguantó y comunicó la salida de un referente de Boca: “Se va a terminar yendo en junio”\n“Tengo hasta una estrella en el museo de la pasión boquense pero primero dejé de ir a la cancha el día que se retiró Palermo porque no pude superar ese shock. Soy fanático, nunca en mi vida vi a alguien con un instinto por el gol como él», comentó Milei en primer punto. Hasta acá la cosa venía más menos normal, pero la primera sorpresa llegó cuando el economista contó que comenzó a perder la pasión por el Xeneize debido a Riquelme.\n“Cuando Angelici trajo nuevamente a Riquelme, en la última época, yo sostenía que eso iba a ser un fracaso, entonces dejé de ser de Boca porque lo trajo en un acto populista”, comentó, dejando en claro su disconformidad con el retorno de nada menos que el máximo ídolo de la institución. Finalmente contó cómo vivió la final contra River por la Copa Libertadores 2018, y los motivos que lo llevaron a festejar el gol de Juanfer Quintero y la consagración del Millonario.\n“Para mí Fernando Gago es un pésimo jugador de fútbol, una de las grandes mentiras del fútbol argentino y ahí me volví anti Boca. Cuando jugaron la final Boca y River en Madrid estaba en la casa de mi hermana, que sigue siendo de Boca, y cuando entró Gago le dije que a partir de ahí empezaba a hinchar por River. De hecho, en el segundo gol, que es absoluta responsabilidad de Gago, lo grité”, concluyó Milei, que ni hablando de fútbol dejó de ser polémico.\nEtiquetas:Boca Fernando Gago Javier Milei River


Buscan cancelar exámenes STAAR y TELPAS para este año escolar – Telemundo Dallas (39)\nPor TELEMUNDO 40 y Cecilia G. Castañeda\t• Publicado el 16 de noviembre del 2020\nVALLE DEL RÍO GRANDE, Texas- Rubén Cortez, miembro de la junta estatal de educación y el representante estatal Terry Canales, enviaron cartas al gobernador Greg Abbott esta semana con el fin de solicitar que se anule el examen "STAAR" así como el "TELPAS".\nEl examen "STAAR" es la prueba de materias anuales que de acuerdo con el estado califica si los estudiantes pueden continuar con el siguiente nivel de dicha materia.\nMientras que el "TELPAS" es una prueba hecha a los estudiantes para evaluar su nivel de inglés.\nDebido a la pandemia del COVID-19 y que una cantidad de estudiantes sigue asistiendo a la escuela de manera virtual, es posible que no se haga una evaluación precisa.\nEs por esto que, de acuerdo con los políticos, dichos exámenes deben ser cancelados para este ciclo escolar.\nTexasGreg AbbottClases en línea


Más demanda de pasajeros aéreos motiva inversión - Sectores - Economía - ELTIEMPO.COM\nMás demanda de pasajeros aéreos motiva mayor inversión\nEl director de la ANI afirma que hay un gran plan de expansión en marcha para la próxima década.\nEn 30 % crecería la capacidad de El Dorado.\n“Hay un gran plan de expansión en marcha para que el país pueda contar con la infraestructura aeroportuaria necesaria en los próximos 10 años”, afirmó Luis Fernando Andrade, director de la Agencia Nacional de Infraestructura (ANI), tras el incremento en la movilización de personas y de carga, por este medio de transporte.\nSegún la Aeronáutica Civil, con cálculos de la Asociación de Transporte Aéreo de Colombia (Atac), solo el aeropuerto El Dorado, con el 75 por ciento de la participación del mercado aéreo nacional, transportó 31 millones de viajeros el año pasado, mientras que se esperaban 29,3 millones.\nAnte ello, el directivo de la ANI expresó que la capacidad de El Dorado se incrementaría en un 30 por ciento en los próximos seis meses, al tiempo que resaltó que entre 2014 y 2018, el país ha invertido alrededor de 2,3 billones de pesos en la mejora de más de 50 aeropuertos. En palabras de Gilberto Salcedo, presidente de Atac, esta sería una cifra récord en la historia del sector aéreo en Colombia.\n“Esa alza de pasajeros y de flota nunca antes había sido acompañado de unas inversiones tan importantes. Y esos recursos están enfocados en reducir el rezago de Colombia”.\nSe calcula que en el 2018 se movilicen más de 52 millones de pasajeros y los indicadores apuntan a que será mayor. Por ejemplo, en la entrada de pasajeros extranjeros, el 2016 cerró con 5 millones de personas y la proyección es que se movilicen 6 millones en el 2018.\nMientras tanto, el sector público sigue haciendo esfuerzos para asumir esa gran demanda de pasajeros. “Hay dos proyectos importantes, con miras al escenario del 2025 en adelante: el nuevo aeropuerto en Bogotá y el nuevo aeropuerto en Cartagena. Están en estructuración. No se sabe si se alcance a adjudicar en este gobierno, pero se dejará todo listo para que se asigne en el siguiente”, concluyó Andrade.


Es una infección viral por la cual la persona presenta ampollas muy pruriginosas en todo el cuerpo. Era más común en el pasado. La enfermedad es rara hoy en día.\nEs una infección viral por la cual la persona presenta ampollas muy pruriginosas en todo el cuerpo. Era más común en el pasado. La enfermedad es rara hoy en día. Las infecciones por estafilococo son causadas por una bacteria, el Staphylococcus aureus, que muchas personas sanas llevan en la piel y la nariz sin enfermarse. Sin.\nOBSERVACIÓN DEL PACIENTE EN BIPEDESTACIÓN ¿Por qué se debe observar en bipedestación a un paciente que se queja de dolor en la cadera. Las afecciones de la. Es una infección viral por la cual la persona presenta ampollas muy pruriginosas en todo el cuerpo. Era más común en el pasado. La enfermedad es rara hoy en día. OBSERVACIÓN DEL PACIENTE EN BIPEDESTACIÓN ¿Por qué se debe observar en bipedestación a un paciente que se queja de dolor en la cadera. Las afecciones de la. EQUIPOS Y HERRAMIENTAS PUEDEN CAUSAR LESIONES POR VIBRACIONES. Hay cientos de tipos de equipos y herramientas diferentes que pueden exponer a los operadores a.\nNo es sino hasta mediados del siglo XVIII, una vez que el libro ha superado las dificultades tecnológicas que le impedían convertirse en una mercancía, que este. Definición y términos relacionados. El concepto de enfermedad es una aproximación que orienta sobre el tipo de problema de salud en cuestión, y ayuda a su. Las infecciones por estafilococo son causadas por una bacteria, el Staphylococcus aureus, que muchas personas sanas llevan en la piel y la nariz sin enfermarse. Sin. EQUIPOS Y HERRAMIENTAS PUEDEN CAUSAR LESIONES POR VIBRACIONES. Hay cientos de tipos de equipos y herramientas diferentes que pueden exponer a los operadores a. Algo a lo que todos los hombres le temen es a las secreciones inusuales provenientes del pene que pueden indicar algún problema.\nLas enfermedades ampollares se caracterizan por la presencia de lesiones de contenido líquido que ocurren como resultado de pérdida de adhesión entre las células. Definición y términos relacionados. El concepto de enfermedad es una aproximación que orienta sobre el tipo de problema de salud en cuestión, y ayuda a su. Clases de drogas. Tipos de Drogas. Efectos físicos y psicológicos del alcohol y otras drogas. ¿Cómo y por qué se empiezan a consumir drogas?. Cuatro etapas.\nClases de drogas. Tipos de Drogas. Efectos físicos y psicológicos del alcohol y otras drogas. ¿Cómo y por qué se empiezan a consumir drogas?. Cuatro etapas. No es sino hasta mediados del siglo XVIII, una vez que el libro ha superado las dificultades tecnológicas que le impedían convertirse en una mercancía, que este.\nLas enfermedades ampollares se caracterizan por la presencia de lesiones de contenido líquido que ocurren como resultado de pérdida de adhesión entre las células. Las enfermedades ampollares se caracterizan por la presencia de lesiones de contenido líquido que ocurren como resultado de pérdida de adhesión entre las células. Las enfermedades ampollares se caracterizan por la presencia de lesiones de contenido líquido que ocurren como resultado de pérdida de adhesión entre las células.\nOBSERVACIÓN DEL PACIENTE EN BIPEDESTACIÓN ¿Por qué se debe observar en bipedestación a un paciente que se queja de dolor en la cadera. Las afecciones de la. Las enfermedades ampollares se caracterizan por la presencia de lesiones de contenido líquido que ocurren como resultado de pérdida de adhesión entre las células.\nEl Ateneo Científico del IORL se realiza todos los viernes a las 12 hs. en la Sala de la Biblioteca acreditado por el Colegio de Médicos de la Provincia de Santa Fe. Algo a lo que todos los hombres le temen es a las secreciones inusuales provenientes del pene que pueden indicar algún problema. EQUIPOS Y HERRAMIENTAS PUEDEN CAUSAR LESIONES POR VIBRACIONES. Hay cientos de tipos de equipos y herramientas diferentes que pueden exponer a los operadores a. Clases de drogas. Tipos de Drogas. Efectos físicos y psicológicos del alcohol y otras drogas. ¿Cómo y por qué se empiezan a consumir drogas?. Cuatro etapas.\nNo es sino hasta mediados del siglo XVIII, una vez que el libro ha superado las dificultades tecnológicas que le impedían convertirse en una mercancía, que este. 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Las afecciones de la.\nNo es sino hasta mediados del siglo XVIII, una vez que el libro ha superado las dificultades tecnológicas que le impedían convertirse en una mercancía, que este. Es una infección viral por la cual la persona presenta ampollas muy pruriginosas en todo el cuerpo. Era más común en el pasado. La enfermedad es rara hoy en día.\nNo es sino hasta mediados del siglo XVIII, una vez que el libro ha superado las dificultades tecnológicas que le impedían convertirse en una mercancía, que este. Definición y términos relacionados. El concepto de enfermedad es una aproximación que orienta sobre el tipo de problema de salud en cuestión, y ayuda a su.\nQue por las pequeñas ampollas sobre el miembro 6 10 18\n4 thoughts on “Que por las pequeñas ampollas sobre el miembro”\ncoadodato к записи Que por las pequeñas ampollas sobre el miembro


No hay esperanza de vida para mineros atrapados - Diario La Tribuna\nNo hay esperanza de vida para mineros atrapados\n5 Jul, 2014 - 12:03 pm\nBasándose en testimonios de los mineros que lograron salir de la mina San Juan Arriba, El Corpus, al sur de Honduras, “no hay esperanza de vida” para los ocho obreros que están atrapados desde el miércoles.\nNo hay esperanza de vida para los ocho mineros atrapados, según experto en geología.\nAníbal Godoy, experto en mineralogía, aseguró este sábado, que según el análisis de los hechos lograr sacar ilesos a los obreros es casi imposible.\nAl respecto, explicó que los pilares que sostenían el yacimiento colapsaron, provocando que el peso de la roca superior cayera en la “parte donde se extrajo material”.\nDetalló que los tres mineros rescatados, estaban sustrayendo el preciado mineral a un lado de donde se dio el derrumbe.\n“Aparentemente y desgraciadamente, mi punto de vista, después de que me explicaron a donde se ubicaban los ocho mineros atrapados, no veo que haya esperanza de vida”.\nSobre el uso de maquinaria pesada, indicó que se realizará un esquema para analizar qué tan factible es utilizarla.\nAl respecto, añadió que los estudios del terreno han registrado que en la parte superior del cerro hay “fracturas muy abiertas de seis bloques de tierra y roca que van a colapsar al meter equipo pesado”.\nAdemás, señaló que nadie ha contabilizado los túneles, “nadie ha hecho un levantamiento topográfico”.\nAgregó que “ni tan siquiera se tiene contabilizada la cantidad de personas que trabajaban, ni el oro que sale de la explotación”.\nSe estima que hay de 60 a 80 “pozo o galerías” al interior de la mina.\n******La Tribuna da amplia cobertura digital al rescate de mineros*******


Overon cubre los efectos del terremoto de Haití\nDiez profesionales de eventos especiales se desplazaron a la isla\nOveron cubre actualmente los devastadores efectos del temblor de tierra ocurrido en Haití. Un equipo formado por 10 personas se desplazaron a Haití, equipados con dos fly away y equipos ENG. Proporcionan cobertura informativa para diversos canales de televisión tanto desde la ciudad de Puerto Príncipe como desde su aeropuerto.\nEntre los servicios que llevan a cabo destacan: play outs en todos los formatos, servicios de directo para lo que cuentan con 8 posiciones, retorno (IFB) con teléfono de satélite, conversión de TSC a Pal, stands ups y edición por corte. Trabajan con los satélites: Hispasat, Asiasat 2, IS 10, IS 605, IS 09, AB-1 y Telstat 11N.


Industrias de la minería en Antioquia - Directorio gratis - indizze.co\nIndustrias de la minería en Antioquia - Directorio gratis\nDirectorio de empresas / Industrias de la minería en Colombia - Directorio gratis / Industrias de la minería en Antioquia\nDirectorio de empresas de Industrias de la minería en Antioquia. Una guía y directorio de servicios de industrias de la minería en la zona de Antioquia.\nempresas de Industrias de la minería en Antioquia\nConsulte todas las ofertas de empresas de Industrias de la minería en Antioquia, solicite presupuesto, compare precios y tarifas, y elija la oferta de empresa de Industrias de la minería que mejor se adapte a sus necesidades.\nIndustrias de la minería en Medellín\nSi Ud conoce alguna empresa de servicios o empresa de industrias de la minería en Antioquia nos encantaría que les invitara a publicar sus servicios en indizze.co. También puede invitar a empresas de Industrias de la minería cerca de Antioquia.\nAparecer en este listado es interesante porque (aparte de ser gratis) recibimos muchas visitas de personas que buscan servicios como empresas de Industrias de la minería económicos en Antioquia, empresas de Industrias de la minería buenos y baratos en Antioquia, precios y tarifas de empresa de industrias de la minería Antioquia. etc.


El TNS en Turismo del Centro de Formación Técnica de la Región del Maule, cuenta con las competencias que le permitan desempeñarse en los diversos destinos, tanto regionales como nacionales, apoyando el diseño y operación de productos turísticos colaborando en la promoción del patrimonio natural, cultural, gastronómico, costumbrista y enológico, siendo eficiente en el uso de los recursos.\nDesempeñar labores de soporte para la operación de productos turísticos, para optimizar la gestión de calidad de los procesos operacionales.\nEjecutar control de procesos de la puesta en valor del patrimonio natural, cultural, gastronómico, costumbrista y enológico en tanto a la consistencia de éstos con el relato de la experiencia propuesta, para asegurar la calidad del servicio prestado en las diferentes áreas de desempeño.\nOptimizar en su área de trabajo, los recursos disponibles de acuerdo a criterios conómicos, para el desempeño eficiente de sus funciones.\nComunica y recibe información especializada de su área y otras afines, a través de medios y soportes adecuados en diversos contextos.\nNombre: Blanca Carreño. Mail: bcarreno@cftmaule.cl. Dirección: Santa Lucinda S/N Linares. Teléfono: +569 5638 6226\nCFT Estatal de la Región del Maule\n1.- Formación y práctica en la organización I: 2° Semestre, 72 horas académicas 2.- Formación y práctica en la organización II: 4° Semestre, 72 horas académicas 3.- Práctica Profesional: 5° Semestre, 540 horas académicas


Giuseppe Rossi 'regresa' al Manchester United | Celta, Internacional, Levante, Premier League, Villarreal\nvie, 19 Jul - 18:41\nCelta Internacional Levante Premier League Villarreal\nGiuseppe Rossi ‘regresa’ al Manchester United\nMarca lun, 14 Ene - 14:02 0 comentarios Levante UD, Manchester United, Premier League, RC Celta de Vigo, Villarreal CF\nGiuseppe Rossi ha vuelto a sus orígenes. El exdelantero de Villarreal (2007-13), Levante (2016) y Celta (2016-17) se ejercita estos días a las órdenes de su excompañero Ole Gunnar Solskjaer. El Manchester United fue, precisamente, el club en el que terminó de formarse ‘Pepito’ y con el que debutó en la élite en 2004.\nEl atacante, de 31 años, se entrena con los ‘diablos rojos’ a la espera de coger la forma y encontrar equipo en el mercado invernal. Su último partido oficial lo jugó el 20 de mayo contra el Torino.\n«No vamos a firmar a Giuseppe, creo. Pero está entrenando bien, parece en forma. Está buscando equipo y es probable que esté unos días con nosotros a no ser que alguien lo firme», comentó ‘Solski’, que, en su etapa como jugador, llegó a compartir delantera con Rossi en dos ocasiones.\nEl propio Ferguson, presenté en Carrington, alucinó con el buen tono del internacional italiano. «Marcó un gol fantástico en el entrenamiento y el jefe se giró y me dijo: ‘¡Qué te parece eso, hijo!’. Le estamos ayudando a dar el siguiente paso, así que quien quiera firmarle deberá darse prisa», confesó Solskjaer.


Huawei presentó el chip Multi-Mode Balong 5000 y el dispositivo 5G CPE Pro - ebizLatam.com\nHuawei presentó el chip Multi-Mode Balong 5000 y el dispositivo 5G CPE Pro\n1 de febrero de 2019 16:20, hs.\nEl Balong 5000 abrirá un mundo completamente nuevo para los consumidores.Richard Yu, CEO de Huawei Consumer Business Group\nEstos productos ofrecen las conexiones inalámbricas más rápidas del mundo para smartphones, hogares, oficinas, y escenarios en movimiento.\nHuawei presentó oficialmente su chip Multi-Mode 5G llamado Balong 5000, junto con el primer dispositivo comercial 5G impulsado por éste, el Huawei 5G CPE Pro.\n“Permitirá que todas las cosas adquieran sentidos, y proveerá las conexiones de alta velocidad necesarias para la inteligencia generalizada. Impulsado por el Balong 5000, el Huawei 5G CPE Pro permitirá a los consumidores acceder a redes de manera más libre y disfrutar de una increíblemente rápida experiencia de conexión. Huawei cuenta con un conjunto integrado de capacidades a través de chipsets, dispositivos, servicios de nube y redes. Construyendo sobre estas fortalezas, como el líder de la era 5G, entregaremos una experiencia inspirada e inteligente para todos los aspectos de la vida de los consumidores globales”, agregó.\nCon un factor de forma pequeño y un alto grado de integración, Balong 5000 soporta 2G, 3G, 4G y 5G en un solo chip.\nReduce efectivamente la latencia y el consumo de energía al intercambiar datos entre diferentes modos, y mejorará significativamente la experiencia del usuario en las primeras etapas de la implementación comercial del 5G. Balong 5000 marca un importante paso adelante para la serie de chipsets Balong.\nEs el primer chipset que cumple con los parámetros de la industria para velocidades máximas de descarga 5G. En Sub-6 GHz (bandas de baja frecuencia, el espectro principal utilizado para 5G), puede alcanzar velocidades de descarga de hasta 4.6 Gbps.\nEn el espectro mmWave (bandas de alta frecuencia utilizadas como espectro extendido para 5G), Balong 5000 puede alcanzar velocidades de descarga de hasta 6.5 Gbps, 10 veces más rápido que las velocidades actuales 4G LTE más altas del mercado.\nEs también el primer chipset del mundo que soporta arquitecturas de red independientes (SA) y no independientes (NSA) para 5G. Con la arquitectura de red 5G no independiente, se construye sobre las redes 4G LTE heredadas, mientras que la 5G independiente, como su nombre lo indica, tendrá su propia arquitectura independiente.\nPuede cumplir de manera flexible con los diferentes requisitos de usuario y operador para conectar dispositivos en diferentes etapas del desarrollo 5G.\nEs el primer chipset multimodo del mundo en soportar comunicaciones de Vehicle to Everything (V2X), que proporciona soluciones de baja latencia y altamente confiables para los vehículos conectados. Los teléfonos inteligentes 5G de Huawei con tecnología Balong 5000, serán presentados en el Mobile World Congress de este año en Barcelona.\nImpulsado por el Balong 5000, el Huawei 5G CPE Pro soporta conexiones inalámbricas 4G y 5G. En una red 5G, un videoclip HD de 1 GB se puede descargar en tres segundos, y el video 8K se puede transmitir sin problemas ni retrasos.\nEsto establece un nuevo punto de referencia para los CPE domésticos. Además de los hogares, las empresas pequeñas y medianas también pueden usar el Huawei 5G CPE Pro para un acceso de banda ancha súper rápido.\nComo pionero del 5G, Huawei comenzó la investigación y desarrollo de tecnologías 5G desde 2009, y actualmente es el único proveedor de la industria que puede proporcionar sistemas 5G de punta a punta.\nCHIP MULTI-MODE BALONG 5000


New balance 574 - LoEncuentro.es\nVer más new balance 574 en Amazon\nConsejos para comprar new balance 574\nEs estupendo en el momento en que encontramos cosas con las que los pequeños adoran jugar y que les ayudan a medrar. Cerciórate de que el niño se ajusta al juguete adecuadamente y lleva el aparato de seguridad conveniente, como cascos y rodilleras.\nAlgunos de los populares new balance 574 suaves vienen en una pluralidad de patrones de animales, individuos de dibujos animados, etc. Las recomendaciones de edad tienen en cuenta la seguridad y las etapas de desarrollo de los pequeños.\nTratándose de codificar, no siempre nos encontramos seguros de dónde encajará nuestro hijo, singularmente si es pequeñísimo. Para revisar si un elemento es un peligro de asfixia, coloque el objeto sin comprimir dentro del tubo.\nLos mejores descuentos de new balance 574\nImpide los sonajeros enormes que semejan ofrecer más de sí porque son demasiado enormes para los bebés. Sengerson.com participa en el Programa de Asociados de Amazon LLC, un programa de publicidad de afiliados diseñado para proporcionar un medio a fin de que los sitios ganen honorarios de publicidad a través de la propaganda y los enlaces a Amazoncom.\nSi deseas que tu juguete para masticar dure bastante tiempo, necesitas un hueso. Los pequeños pequeños pueden comenzar a emplear las bicicletas de equilibrio desde los 18 meses, en tanto que pueden comenzar a patinar o a caminar con la bicicleta y después progresar hasta conducirla.\nCuando los bebés pueden sentarse, disfrutan de los new balance 574 que pueden pegar, dejar caer, apilar, poner y quitar, abrir y cerrar. Asegúrese siempre y en todo momento de que el género de juguete se ajusta a la personalidad de su perro.\nEn un turismo, la suspensión absorbe el encontronazo de la agilidad, por eso no sientes que te mueves en el momento en que cierras los ojos. Si desea conocer sus opciones para que esta información no sea utilizada por estas empresas, visite Network Advertisingorg.\n¿Cuál es su reputación y cuánto tiempo llevan en el negocio? ¿Por qué razón su hijo no debería tener su vehículo?\nEste autocar también proporciona una ducha a ras de suelo por vez primera en el campo. Si bien cada collage transporta su tiempo, no diría que es difícil.