negocio Archives - Tedi Roca\nVisión de negocio en los perfiles técnicos\n18 18UTC June 18UTC 2007 29 29UTC June 29UTC 2015 Tedi\tEmpresa, Tecnologia\tnegocio, perfiles, tecnicos, vision\tComment\nCada día me doy cuenta de que las nociones sobre negocios son muy importantes en casi todas las áreas de la empresa, y no únicamente en los puestos directivos. Empecé mi carrera enfocada totalmente a las tecnologías, a continuación seguí con estudios de dirección y gestión técnica, y finalmente, estoy en medio de Ciencias Empresariales. ¿Se trata de una transición en mi carrera? Probablemente, pero me sigue apasionando la tecnología.\nEn cualquier caso, cada vez que avanza más mi vertiente de negocio me doy cuenta de que todo el conocimiento que adquiero podría haber sido muy útil en posiciones anteriores donde mi rol se basaba exclusivamente en el desempeño técnico: enfoque de negocio, estrategia corporativa, prioridades de negocio versus ejecución técnica, gestión de relaciones con los clientes, …\nLa separación jerárquica de las empresas hace pensar que para muchas personas no debería ser indispensable poseer un extenso conocimiento de los procesos de negocio. Para otras, los “jefes”, se trata simplemente de sus herramientas de trabajo. Mi opinión es que la comprensión de los procesos de negocios es algo esencial -en mayor o menos medida- a todos los niveles, y por ello, puede llegar a ser una importante carencia de los perfiles técnicos. Esto me recuerda especialmente a este post de Juan Carlos Navarro , en el que habla de las Personas TIC para empresas TIC.\nDebatiendo sobre este tema, Paul Boeckerman me comentaba su particular visión sobre este tema. Creo que sus palabras definen exactamente la falta de convergencia entre negocio y tecnología:\n“La gente técnica se siente emocionalmente realizada cuando consigue solucionar problemas técnicos específicos o produce respuestas técnicas correctas. Se sienten especialmente gratificados cuando el mundo les aplaude o paga por sus respuestas correctas para problemas técnicos difíciles de solucionar, a la vez que entregan un producto en forma de trabajo técnico.\nLa gente de negocios se siente emocionalmente realizada cuando consigue conectar la “gente con necesidades” a la “gente para cubrir sus necesidades”, o produce soluciones prácticas para los problemas organizacionales y comerciales del día a día. Se sienten especialmente gratificados cuando el mundo les aplaude o paga por su habilidad para cubrir las necesidades cuando ellos identifican y solucionan los problemas prácticos de manera correcta.”\nAl final todo apunta a una diferencia de enfoques particulares. La gente de negocios tiene una visión global de la empresa y sus objetivos; la gente técnica suele enfocarse en problemas particulares. Mucha gente opina que a los visionarios técnicos les encanta implementar tecnologías por la simple razón de conseguir que funcione el “invento”. En cierta medida, tienen razón.\nAlineación de tecnología y objetivos de negocio\n28 28UTC March 28UTC 2007 29 29UTC June 29UTC 2015 Tedi\tEmpresa, Tecnologia\talineacion, factores, negocio, tecnologia\tComment\nLa integración entre tecnología y negocio es un factor clave para la competitividad de las empresas. Es decir, la tecnología aplicada al ámbito empresarial carece de sentido si no se considera como una herramienta integrada en los procesos de la empresa. Las empresas deben adoptar, por tanto, una política innovadora, donde la tecnología juegue un papel estratégico en el diseño de los modelos de negocio, para convertirse en entidades competitivas, ágiles y eficaces. De esta forma, deben transformarse en organizaciones “bajo demanda”, capaces de reaccionar y poder adaptarse ante cualquier cambio interno o de su entorno competitivo.\nLas empresas necesitan dotarse de nuevas capacidades y atributos, significativamente distintos a los que caracterizaban a las empresas tradicionales.\nLa tecnología aplicada al ámbito empresarial carece de sentido si no se considera como una herramienta integrada en los procesos de la empresa. Negocio y tecnología son las mismas cosas. Hablar de tecnología en estos momentos es, de hecho, hablar de cambio y transformación. En la historia del sector tecnológico y de su aportación a las empresas podían distinguirse, hasta ahora, tres grandes etapas:\nLa primera, iniciada en la década de los 60, nace con la aparición del gran ordenador central, el “mainframe” y el comienzo de la introducción de las tecnologías de la información en la empresa, como herramienta de automatización de sus procesos administrativos. En esta etapa, las empresas automatizan sus procesos de contabilidad, sus procesos de nóminas, sus procesos de facturación.Y eso generó un valor enorme, pero no estratégico.\nLuego, en la década de los 80, asistimos a la segunda gran era del sector de las tecnologías de la información, con la irrupción del ordenador personal, del PC. Con esta nueva herramienta, las empresas consiguen evidentes mejoras de productividad personal y departamental. Pero aún las tecnologías de la información seguían sin provocar en las empresas ningún replanteamiento profundo en su modo de actuar y pensar, sigue sin ser estratégico.\nActualmente estamos en una nueva etapa en la que integrar negocio y tecnología es el fin de las empresas. Pero esta etapa no es nada fácil y los factores de riesgo encontrados para llegar a un buen punto también son importantes.\nNos encontramos con los siguientes riesgos:\nLa escasa presencia de tecnología de información (TI) o su empleo indiscriminado pueden ser factores de riesgo para las empresas.\nObjetivos informáticos ajenos a la naturaleza del negocio.\nUna planificación incompleta.\n“Ruido” en la comunicación entre el área de informática y los usuarios internos de la tecnología.\nAl igual que al departamento financiero ya no se le mide por su eficacia llevando la contabilidad, que se da por hecho, sino por su correcta administración y planificación financiera o al igual que al departamento de recursos humanos no se le mide por pagar las nóminas a tiempo, sino por realizar una correcta gestión de personal, mediante selección, formación y motivación, lo mismo ocurre con el departamento de IT. Hasta ahora el departamento de IT era un pozo sin fondo de gastos para la compañía, donde la alta dirección tenía miedo de mirar, bien por ignorancia, bien por dejadez.\nFalta de formación en los directivos en las áreas de negocio, y por tanto falta de implicación en las organizaciones.\nPero los tiempos han cambiado, la alta dirección es cada vez más consciente de la importancia que una buena gestión de la infraestructura tecnológica tiene para la organización. Además la formación en IT de los directivos cada vez es mayor y precisan tener un mayor control sobre las decisiones que afectan a sus departamentos.\nEste proceso de alineación de la infraestructura tecnológica con los procesos de negocio pasa por un cambio a nivel de organización (cultura, liderazgo,…), procesos y tecnología (integración, análisis, visualización, automatización,…). Son puntos a tener en cuenta como posible factores de riesgo a ir tratando.\nProbablemente sea la tecnología la parte más sencilla ya que en el mercado existen multitud de soluciones de diversos fabricantes orientadas a este cometido, sin embargo el cambio organizacional y el cambio en los procesos establecidos no son puntos sencillos y requieren de un cambio gradual.\n06 06UTC February 06UTC 2007 29 29UTC June 29UTC 2015 Tedi\tEmpresa, Tecnologia\talineacion, balanced, negocio, scorecard, seguimiento, Tecnologías de la Información, ventajas\t1 Comment\nLa utilización de BSC nos proporciona una visión estratégica de los procesos que se llevan a cabo en la empresa mediante la utilización de objetivos a medir y métricas. Esto quiere decir que no solo podemos analizar el pasado, sino que tenemos una visión de lo que está sucediendo actualmente y podemos anticiparnos en la toma de decisiones.\nDesde el punto de vista de la gestión empresarial, nos encontramos con una herramienta establecida en otras áreas, por lo que resulta especialmente útil su aceptación. Es fácilmente adaptable a las TIC si incluimos en ella los procesos que afectan a éstas, con lo que tenemos una visión estratégica integrada en la empresa, pudiendo identificar fácilmente factores tan comunes como los costes.\nEl modelo que proponen Kaplan y Norton nace de la necesidad de reflejar una visión más allá de los datos financieros, que por si solos lado no identifican al completo los valores necesarios para tener una visión estratégica completa, por lo que se complementan con otros como la satisfacción del cliente y los procesos de negocio internos.\nLa utilización de BSC permite focalizar los esfuerzos y crear una estrategia basada en los segmentos de mercado y la utilización de procesos de tecnología mejorados para la entrada de servicios y satisfacción del cliente.\nAlineación entre TICs y objetivos de negocio\n29 29UTC January 29UTC 2007 29 29UTC June 29UTC 2015 Tedi\tEmpresa, Tecnologia\talineacion, factores, informacion, negocio, objetivos, tecnologia\tComment\nDesde el punto de vista del negocio, resulta patente la importante penetración de los Sistemas de Información en la toma de decisiones y mejora de procesos, así como el aumento de la capacidad de reacción y posición competitiva frente a otras empresas. Entonces, podemos asentir sin ningún tipo de vacilación sobre la creciente necesidad de que exista un fuerte alineamiento estratégico entre la tecnología y los objetivos de negocio.\nPara entender mejor el fuerte nexo que precisan ambas partes -negocio y TIC- probablemente deberíamos considerar las tecnologías como una herramienta estratégica, y no únicamente como un recurso material y tangible, tal como la electricidad o el agua.\nEn este escrito se busca proporcionar una visión más cercana de los factores que facilitan o dificultan la alineación entre tecnología y objetivos de negocio.\nDado que desde el punto de vista de una organización podemos considerar los factores como potenciadores o disuasores del alineamiento estratégico entre tecnología y objetivos de negocio -siempre dependiendo de su nivel de asimilación y aplicación- a continuación se presentan algunos puntos claves para la integración negocio-TIC.\nProblemas de comunicación y entendimiento entre el Departamento de SI/TI y el resto de áreas de la empresa. Se debe poder transmitir el nivel de impacto desde/hacía otros departamentos, así como las ventajas que las tecnologías pueden proporcionar, tratando siempre en conjunto la empresa como una ente con objetivos comunes. Para ello, el CIO y las personas de su departamento utilizaran un lenguaje comprensible para otros departamentos. Del mismo modo, es imprescindible que éstos conozcan los términos empleados en otros ámbitos de la empresa, por ejemplo, los contables.\nEstrategias y visión diferentes sobre el negocio y las TIC. Alineamiento estratégico. En muchos casos no se transmiten y/o interpretan correctamente los objetivos de negocio y la visión estructurada de las metas de la organización. Podríamos afirmar que el Departamento de SI/TI posee una visión estrictamente técnica de las metas de negocio y puede llegar a basar la toma de decisiones en pilares económicos y tecnológicos, pero no de negocio.\nUtilización de las tecnologías como un recurso tangible -o facility- y no como un elemento estratégico. Típicamente se toman las TIC como un bien material y el conjunto de dispositivos únicamente como un recurso tangible, tal como podría ser una escalera mecánica o la iluminación de una sala. Para asimilar el potencial absoluto que proporcionan las nuevas tecnologías al servicio de la empresa, éstas deben considerarse como una herramienta de estratégica y un conjunto de elementos de gestión y procesos.\nInvolucración de las diferentes áreas de la empresa y actores en las TIC. Partiendo de la primordial necesidad de que la Dirección apueste por los Sistemas de Información de la empresa y dedique los esfuerzos necesarios, -tanto económicos como en fuerza humana- la organización en su totalidad debe participar íntegramente de la utilización de sus recursos tecnológicos. Precisamos de una comprensión global de su potencial y una total asimilación del flujo de procesos que ello representa, así como una aceptación de los empleados. Esto implica que los diferentes actores reciban la formación adecuada y la utilización de los recursos suponga una ejecución cómoda de sus tareas diarias.\nFinanciación de las TIC. Éstas resultan uno de los elementos con mayor coste para la empresa, tanto por el capital a invertir en dispositivos y elementos necesarios para el despliegue del SI, como por la dedicación de capital humano involucrado en el desarrollo y mantenimiento de la tecnología empleada en el desarrollo de negocio. Por otro lado, existe la errónea creencia de que invertir en Tecnologías de la Información significa solventar cualquier problema. El ROI y la necesidad de capital humano deben tenerse presentes en todo momento.\nLas Tecnologías de la Información repercuten directamente en el negocio. Es necesario comprender que -como en cualquier otra área- las decisiones y actuaciones llevadas a cabo por el Departamento de SI/TI tienen un reflejo, más o menos directo, en el resto de áreas de negocio. Como hemos visto, asimilar las necesidades de negocio es una de las principales necesidades, y sin embargo, también se debe contemplar el efecto contrario: una mala planificación o decisión errónea repercute negativamente sobre el negocio.\nFactores alineación estratégica entre TIC y negocio\n01 01UTC May 01UTC 2006 07 07UTC July 07UTC 2015 Tedi\tEmpresa, Tecnologia\talineacion, clave, estrategica, factores, negocio, Tecnologías de la Información\tComment\nAlinear las TICs con los objetivos de negocio\n20 20UTC April 20UTC 2006 29 29UTC June 29UTC 2015 Tedi\tEmpresa, Tecnologia\talineamiento, comunicacion, informacion, negocio, objetivos, tecnologia\tComment\n¿Existe un alineamiento de las Tecnologías de la Información y Comunicación con los objetivos de negocio?\nPermitidme responder a esta pregunta con un NO rotundo; y se me ocurren un gran número de motivos.\nLas Tecnologías de la Información y la Comunicación evolucionan a un ritmo tan vertiginoso, que en muchas ocasiones resulta difícil asimilar los cambios y establecer una pauta acorde a los objetivos de negocio. Esto nos lleva a pensar que en muchos casos no existe una alineación entre la estrategia de negocio y las TIC, o en el mejor de los casos, no se cumple adecuadamente.\nEn primer lugar, existe la percepción errónea de que el CIO de una empresa es el Informático, el Departamento de Sistemas de Información es el grupo de soporte para cuando algo no funciona y optimizar las TIC significa comprar equipamiento más nuevo y más caro. En general, no existe una cultura corporativa que inculque las TIC como un elemento estratégico. Desde luego, esto no sucede con otros departamentos que históricamente han conformado un conjunto estable en la toma de decisiones y filosofías de la empresa: tienen terreno ganado en tiempo y cultura.\nPor otro lado, hay una gran tendencia a pensar que una gran organización propicia un mayor nivel de atención a las tecnologías y establece un elevado nexo con los objetivos de negocio. Sin embargo, no podemos contemplar esta afirmación como una verdad absoluta ya que en muchos casos se cae en el error de abaratar costes hasta límites insospechados (a menudo reduciendo capital humano -> conocimiento) o simplemente se externalizan servicios a proveedores que no ofrecen una proyección adecuada sobre el marco corporativo, principalmente al no integrar adecuadamente los procesos de negocio con las TIC.\nEn el caso de las PYMEs, podemos pensar en una mayor cercanía de las personas, lo que se traduce en una preocupación común sobre el impacto y un conocimiento más exhaustivo de los problemas. Por otro lado nos topamos con filosofías de gestión de negocio prehistóricas, que apuestan por modelos tradicionales, excluyendo las TIC de los elementos estratégicos de la empresa.\n¿Conocen las personas con peso decisivo la importancia de las TIC en la empresa? En muchos casos, éstas se toman como una inversión -o incluso gasto- que debe minimizarse, llegando al punto en el que se consideran una provisión más en la empresa, tal como la luz, el agua o el mobiliario.


Temes d'Avui - Diumenge III del Temps Ordinari (cicle C): aprenguem a escoltar a Déu\nLa litúrgia d'avui ens presenta, junts, dos passatges diferents de l'Evangeli de Lluc. El primer (1, 1-4) és el pròleg, dirigit a un tal «Teòfil»; atès que aquest nom en grec significa «amic de Déu», podem veure en ell a cada creient que s'obre a Déu i vol conèixer l'Evangeli. El segon passatge (4, 14-21) ens presenta en canvi a Jesús, que «amb la força de l'Esperit» entra el dissabte en la sinagoga de Natzaret. Com a bon observant, el Senyor no se sostreu al ritme litúrgic setmanal i s'uneix a l'assemblea dels seus paisans en l'oració i en l'escolta de les Escriptures.\nAquest Evangeli ens convida a interrogar-nos sobre la nostra capacitat d'escolta. Abans de poder parlar de Déu i amb Déu, és necessari escoltar-li, i la litúrgia de l'Església és l'«escola» d'aquesta escolta del Senyor que ens parla.\nANTIFONA DE ENTRADA Sal 95, 1. 6\nEn aquellos días Esdras, el sacerdote, trajo el libro de la ley ante la asamblea, formada por los hombres, las mujeres y todos los que tenían uso de razón.\nEsdras estaba de pie sobre un estrado de madera, levantado para esta ocasión. Esdras abrió el libro a la vista del pueblo, pues estaba en un sitio más alto que todos, y cuando lo abrió, el pueblo entero se puso de pie. Esdras bendijo entonces al Señor, el gran Dios, y todo el pueblo, levantando las manos, respondió: ¡Amén!”, e inclinándose, se postraron rostro en tierra. Los levitas leían el libro de la ley de Dios con claridad y explicaban el sentido, de suerte que el pueblo comprendía la lectura.\n+ Del santo Evangelio según san Lucas: 1,1-4; 4,14-21\nLa lectura y explicación de la Ley no tuvo lugar en el recinto del Templo; el pueblo se reunió alrededor del estrado preparado al efecto fuera del Santuario. Si desde el reinado de Salomón hasta la caída de Jerusalén en manos de Nabucodonosor la actividad religiosa se había centrado en el culto del Templo, a partir del destierro fue configurándose en torno a la Ley mediante la institución de la sinagoga. Los deportados, al no poder acudir a la Casa del Señor, se reunían en casas particulares o al aire libre para escuchar la lectura de textos legales y proféticos. La reunión solemne, celebrada en una explanada delante de las murallas, testimonia que en esta nueva etapa protagonizada por Esdras la Ley del Señor estaba pasando a ocupar un lugar preferente en la vida religiosa del pueblo, y que era ya más importante que la ofrenda de víctimas para el sacrificio.\nEste año, correspondiente al Ciclo C, la mayor parte de los domingos leeremos los textos del Evangelio según San Lucas. Por eso, el texto de hoy comienza por el prólogo de San Lucas en el que expone, con un excelente lenguaje literario, sus intenciones al componer su obra: escribir una historia bien ordenada y documentada (v. 3) de la vida de Cristo desde sus orígenes, explicando también el significado salvífico de las cosas que se «han cumplido» (v. 1). Es, pues, una historia, pero que descubre en los acontecimientos el cumplimiento de las promesas de Dios: «Los Evangelios no pretenden ser una biografía completa de Jesús según los cánones de la ciencia histórica moderna. Sin embargo, de ellos emerge el rostro del Nazareno con un fundamento histórico seguro, pues los evangelistas se preocuparon de presentarlo recogiendo testimonios fiables y trabajando sobre documentos sometidos al atento discernimiento eclesial» (Juan Pablo II, Novo millennio ineunte, n. 18).\nA continuación, se nos comienza a relatar la actividad de Jesús en Galilea al inicio de su vida pública. De entrada se ofrece un breve resumen de la actividad de Jesús, que precede a la declaración en la sinagoga de Nazaret (4,14-15). En el centro del mensaje no está tanto la predicación del Reino de Dios, como en los otros sinópticos, sino la Persona misma de Jesús. En las pocas palabras del sumario se vuelve a mencionar al Espíritu: el Espíritu Santo, que intervino activamente en el nacimiento de Jesús y en los episodios de su infancia, es ahora quien gobierna su actividad: tras descender sobre Él en el Bautismo (3,22), le conduce al desierto (4,1) y le impulsa a la misión por Galilea (v. 14), «porque la humanidad de Cristo es un órgano conjunto con la divinidad misma, y por eso Cristo se mueve según el impulso de la divinidad» (Nicolás de Lira, Postilla super Lucam 4).\n2. Se cita otro evangelio que se dice escrito por los Doce. Basílides no ha temido escribir uno que se llama evangelio según Basílides. Se habla también de otro intitulado evangelio según Tomás. Yo he conocido otro atribuido a Matías. Hemos leído algunos, para que no se lean; los hemos leído para no ignorarlos; los hemos leído, no para retenerlos, sino para rechazarlos y para saber de qué se exalta el corazón de estos infatuados. Sin embargo, la Iglesia, con los cuatro libros del Evangelio que ella posee, llena el universo con sus evangelistas; con todos sus libros, los herejes no tienen ni siquiera uno. “Muchos”, en efecto, “han intentado”, pero les ha faltado la gracia de Dios. Muchos han recogido en una síntesis lo que en los cuatro evangelios les ha parecido más conforme con sus doctrinas envenenadas. De este modo, la Iglesia, que sólo tiene un evangelio, no enseña más que un solo Dios; mientras que ellos, con la distinción del Dios del Antiguo Testamento del Dios del Nuevo Testamento, han establecido, con la ayuda de muchos evangelios, no un solo Dios, sino muchos.\n5. Como nos las trasmitieron los que desde el principio fueron testigos oculares y después ministros de la palabra. Esta frase no debe hacernos creer más en el misterio de la palabra que en escucharla. No se trata de una palabra articulada, sino de este verbo sustancial que se ha hecho carne y ha habitado entre nosotros. Comprendámoslo bien, los apóstoles no han sido ministros de una palabra cualquiera, sino de este Verbo divino. Sin embargo, se lee en el Éxodo que “el pueblo veía la voz del Señor”, es claro que la voz no se ve, sino que se oye; ¿qué es, pues, la voz, sino un sonido que no se ve con los ojos, sino que se percibe con los oídos? Por lo tanto, un pensamiento profundo es el que ha determinado a Moisés a afirmar que se ve la voz de Dios; se ve en la contemplación de la mente. Más en el Evangelio no es la voz lo que se ve, sino el Verbo, que es superior a la voz. Por eso dice el evangelista San Juan: Lo que era desde el principio; lo que hemos oído, lo que hemos visto con nuestros ojos, lo que contemplamos y nuestras manos tocaron acerca del Verbo de la Vida; y la vida se manifestó, y la hemos visto, y damos testimonio, y os anunciamos la vida eterna, la vida que estaba cabe Dios, y se manifestó a nosotros.\n10. Me ha parecido bien. Puede ser que no haya sido el único en encontrar bueno lo que él declara haberle parecido bien; no, la voluntad del hombre no es la única para encontrar el bien, sino que tal ha sido el agrado de Aquel que habla en mí, Cristo, que hace que esto que es bueno, pueda también parecernos así. Él llama a aquel del cual se apiada. Por eso el que sigue a Cristo puede responder si se le pregunta por qué ha querido ser cristiano: Porque me ha parecido bien; y al hablar así, no niega que Dios lo ha encontrado bueno: Es Dios, en efecto, el que prepara la voluntad humana. Si Dios es honrado por un santo, es gracia de Dios. Muchos han querido escribir el evangelio; mas sólo cuatro, que han merecido la gracia divina, han sido recibidos.\n(L.1, 1-14, BAC Madrid 1966, pág. 49-60)\nFRANCISCO – Ángelus 2016 y Homilías en Santa Marta\nEn el evangelio de hoy el evangelista Lucas antes de presentar el discurso programático de Jesús de Nazaret, resume brevemente la actividad evangelizadora. Es una actividad que Él realiza con la potencia del Espíritu Santo: su palabra es original, porque revela el sentido de las Escrituras, es una palabra que tiene autoridad, porque ordena incluso a los espíritus impuros, y estos le obedecen (cf. Mc 1, 27). Jesús es diferente de los maestros de su tiempo: por ejemplo, Jesús no abrió una escuela dedicada al estudio de la Ley, sino que sale para predicar y enseñar por todas partes: en las sinagogas, por las calles, en las casas, siempre moviéndose. Jesús también es distinto de Juan el Bautista, quien proclama el juicio inminente de Dios, mientras que Jesús anuncia su perdón de Padre.\nRetomando las celebraciones eucarísticas de la mañana abiertas a grupos de fieles -tras el período de pausa de julio y agosto- el Pontífice hizo una reflexión sobre la Palabra de Dios centrada en las dos lecturas propuestas por la liturgia, tomadas respectivamente de la primera carta de san Pablo a los Corintios (1Co 2, 1-5) y del Evangelio de Lucas (Lc 4, 16-30).\nPor ello es tan importante, según el Pontífice, preguntarse: “¿Cómo debemos recibir la Palabra de Dios?”. La respuesta es clara: “Como se recibe a Jesucristo. La Iglesia nos dice que Jesús está presente en la Escritura, en su Palabra”. Por este motivo, añadió, “yo aconsejo muchas veces que se lleve siempre un pequeño Evangelio” -además, comprarlo “cuesta poco”, añadió sonriendo- para tenerlo “en la mochila, en el bolsillo, y leer durante el día un pasaje del Evangelio”. Un consejo práctico, dijo, no tanto “para aprender” algo, sino “para encontrar a Jesús, porque Jesús está precisamente en su Palabra, en su Evangelio”. Así, “cada vez que leo el Evangelio, encuentro a Jesús”.\n¿Y cuál es la actitud necesaria para recibir esta Palabra? “Se debe recibir -afirmó el obispo de Roma- como se recibe a Jesús, es decir, con el corazón abierto, con el corazón humilde, con el espíritu de las bienaventuranzas. Porque Jesús vino así, con humildad: vino pobre, vino con la unción del Espíritu Santo”. Tal es así que “Él mismo comenzó su discurso en la sinagoga de Nazaret” con estas palabras: “El Espíritu del Señor está sobre mí, porque Él me ha ungido. Me ha enviado a evangelizar a los pobres, a proclamar a los cautivos la libertad, y a los ciegos, la vista; a poner en libertad a los oprimidos; a proclamar el año de gracia del Señor”.\nSi “Jesús está presente en la Palabra de Dios” y “nos habla en la Palabra de Dios, nos hará bien hoy durante el día -sugirió el Pontífice- preguntarnos: ¿cómo recibo yo la Palabra de Dios?”. Una pregunta esencial, concluyó el Papa Francisco, renovando el consejo de llevar siempre consigo el Evangelio para leer un pasaje cada día.\nEl cristiano debe cuidarse de la «tentación» de pasar del «estupor religioso del encuentro con el Señor» al cálculo para aprovecharse de ello con el fin de obtener poder, cediendo de ese modo al espíritu de mundanidad. Es la recomendación del Papa Francisco.\nSu reflexión se inspiró en los textos propuestos por la liturgia. El Evangelio, recordó el Papa, «dice que, después del ayuno y las tentaciones en el desierto, Jesús estaba lleno de la fuerza del Espíritu y comenzó a predicar». Así «fue a Nazaret, donde se había criado». Y «allí anuncia su misión con ese pasaje del profeta Isaías: “El Espíritu del Señor está sobre mí y me ha consagrado con la unción para llevar la buena noticia a los pobres, a los prisioneros la liberación, a los ciegos la vista, a los oprimidos la libertad, y anunciar el año de gracia del Señor”».\nPrecisamente «este -afirmó el Papa Francisco- era su programa, esta era su misión». Jesús concluye su discurso diciendo: «Hoy se cumple esta Escritura». Así, pues, inicia su misión con el anuncio. Luego «comienza a hacer los milagros, los signos, las curaciones: esas curaciones que la gente contemplaba» y así «creía en Él y le llevaban a los enfermos». Pero «Jesús hacía esto porque era su misión». He aquí, entonces, «otro pasaje, las catequesis de Jesús: que enseñaba al pueblo con las bienaventuranzas, con muchas parábolas».\nAsí, destacó el Papa, «vemos tres pasos: el anuncio de su misión, su trabajo de traer la salud, el bien, la curación, y las catequesis». Y «la gente lo seguía y decía: “Nunca hemos escuchado a un hombre hablar así”». En realidad, reconocían que hablaba «como uno que tiene autoridad, esa fuerza del Espíritu que tenía Jesús» (…).\n«El Señor nos despierta con el testimonio de los santos, con el testimonio de los mártires que cada día nos anuncian que ir por el camino de Jesús es su misión: anunciar el año de gracia». El Evangelio dice que «la gente entiende la amonestación de Jesús» y por eso le pregunta: «Y ¿qué tenemos que hacer para realizar las obras de Dios?». Jesús les responde: «Esta es la obra de Dios: que creáis en Aquel que ha enviado». Es decir, «la fe en Él, sólo en Él; la confianza en Él y no en otras cosas que nos llevarán, al final, lejos de Él».\nLa Iglesia prolonga en la historia la presencia del Señor resucitado\nMe complace subrayar este aspecto mientras estamos viviendo la “Semana de oración por la unidad de los cristianos”, que concluirá mañana, fiesta de la Conversión de san Pablo. Según la tradición, por la tarde celebraré las Vísperas en la basílica de San Pablo Extramuros, con la participación de los representantes de las demás Iglesias y comunidades eclesiales presentes en Roma. Invocaremos de Dios el don de la plena unidad de todos los discípulos de Cristo y, en particular, según el tema de este año, renovaremos el compromiso de ser juntos testigos del Señor crucificado y resucitado (cf. Lc 24, 48). La comunión de los cristianos hace más creíble y eficaz el anuncio del Evangelio, como afirmó el propio Jesús pidiendo al Padre en la víspera de su muerte: “Que todos sean uno..., para que el mundo crea” (Jn 17, 21).\nEl domingo, la escucha y la conversión\n1965. La Ley nueva o Ley evangélica es la perfección aquí abajo de la ley divina, natural y revelada. Es obra de Cristo y se expresa particularmente en el Sermón de la Montaña. Es también obra del Espíritu Santo, y por él viene a ser la ley interior de la caridad: “Concertaré con la casa de Israel una alianza nueva [...] pondré mis leyes en su mente, en sus corazones las grabaré; y yo seré su Dios y ellos serán mi pueblo” (Hb 8, 8-10; cf Jr 31, 31-34).\n1967. La Ley evangélica “da cumplimiento” (cf Mt 5, 17-19), purifica, supera, y lleva a su perfección la Ley antigua. En las “Bienaventuranzas” da cumplimiento a las promesas divinas elevándolas y ordenándolas al “Reino de los cielos”. Se dirige a los que están dispuestos a acoger con fe esta esperanza nueva: los pobres, los humildes, los afligidos, los limpios de corazón, los perseguidos a causa de Cristo, trazando así los caminos sorprendentes del Reino.\n1969. La Ley nueva practica los actos de la religión: la limosna, la oración y el ayuno, ordenándolos al “Padre [...] que ve en lo secreto”, por oposición al deseo “de ser visto por los hombres” (cf Mt 6, 1-6; 16-18). Su oración es el Padre Nuestro (Mt 6, 9-13).\n1970. La Ley evangélica entraña la elección decisiva entre “los dos caminos” (cf Mt 7, 13-14) y la práctica de las palabras del Señor (cf Mt 7, 21-27); está resumida en la regla de oro: “Todo cuanto queráis que os hagan los hombres, hacédselo también vosotros; porque ésta es la ley y los profetas” (Mt 7, 12; cf Lc 6, 31).\n1971. Al Sermón del monte conviene añadir la catequesis moral de las enseñanzas apostólicas, como Rm 12-15; 1 Co 12-13; Col 3-4; Ef 4-5, etc. Esta doctrina transmite la enseñanza del Señor con la autoridad de los Apóstoles, especialmente exponiendo las virtudes que se derivan de la fe en Cristo y que anima la caridad, el principal don del Espíritu Santo. “Vuestra caridad sea sin fingimiento [...] amándoos cordialmente los unos a los otros [...] con la alegría de la esperanza; constantes en la tribulación; perseverantes en la oración; compartiendo las necesidades de los santos; practicando la hospitalidad” (Rm12, 9-13). Esta catequesis nos enseña también a tratar los casos de conciencia a la luz de nuestra relación con Cristo y con la Iglesia (cf Rm 14; 1 Co 5, 10).\n1972. La Ley nueva es llamada ley de amor, porque hace obrar por el amor que infunde el Espíritu Santo más que por el temor; ley de gracia, porque confiere la fuerza de la gracia para obrar mediante la fe y los sacramentos; ley de libertad (cf St 1, 25; 2, 12), porque nos libera de las observancias rituales y jurídicas de la Ley antigua, nos inclina a obrar espontáneamente bajo el impulso de la caridad y nos hace pasar de la condición del siervo “que ignora lo que hace su señor”, a la de amigo de Cristo, “porque todo lo que he oído a mi Padre os lo he dado a conocer” (Jn 15, 15), o también a la condición de hijo heredero (cf Ga 4, 1-7. 21-31; Rm 8, 15).\n1973. Más allá de sus preceptos, la Ley nueva contiene los consejos evangélicos. La distinción tradicional entre mandamientos de Dios y consejos evangélicos se establece por relación a la caridad, perfección de la vida cristiana. Los preceptos están destinados a apartar lo que es incompatible con la caridad. Los consejos tienen por fin apartar lo que, incluso sin serle contrario, puede constituir un impedimento al desarrollo de la caridad (cf Santo Tomás de Aquino, Summa theologiae, 2-2, q. 184, a. 3).\n1974. Los consejos evangélicos manifiestan la plenitud viva de una caridad que nunca se ve contenta por no poder darse más. Atestiguan su fuerza y estimulan nuestra prontitud espiritual. La perfección de la Ley nueva consiste esencialmente en los preceptos del amor de Dios y del prójimo. Los consejos indican vías más directas, medios más apropiados, y han de practicarse según la vocación de cada uno:\n106. Dios ha inspirado a los autores humanos de los libros sagrados. «En la composición de los libros sagrados, Dios se valió de hombres elegidos, que usaban de todas sus facultades y talentos; de este modo, obrando Dios en ellos y por ellos, como verdaderos autores, pusieron por escrito todo y sólo lo que Dios quería» (DV 11).\n108. Sin embargo, la fe cristiana no es una «religión del Libro». El cristianismo es la religión de la «Palabra» de Dios, «no de un verbo escrito y mudo, sino del Verbo encarnado y vivo» (San Bernardo de Claraval, Homilia super missus est, 4,11: PL 183, 86B). Para que las Escrituras no queden en letra muerta, es preciso que Cristo, Palabra eterna del Dios vivo, por el Espíritu Santo, nos abra el espíritu a la inteligencia de las mismas (cf. Lc 24, 45).\n515. Los evangelios fueron escritos por hombres que pertenecieron al grupo de los primeros que tuvieron fe (cf. Mc 1, 1; Jn 21, 24) y quisieron compartirla con otros. Habiendo conocido por la fe quién es Jesús, pudieron ver y hacer ver los rasgos de su misterio durante toda su vida terrena. Desde los pañales de su natividad (Lc 2, 7) hasta el vinagre de su Pasión (cf. Mt 27, 48) y el sudario de su Resurrección (cf. Jn 20, 7), todo en la vida de Jesús es signo de su misterio. A través de sus gestos, sus milagros y sus palabras, se ha revelado que “en él reside toda la plenitud de la Divinidad corporalmente” (Col 2, 9). Su humanidad aparece así como el “sacramento”, es decir, el signo y el instrumento de su divinidad y de la salvación que trae consigo: lo que había de visible en su vida terrena conduce al misterio invisible de su filiación divina y de su misión redentora.\n787. Desde el comienzo, Jesús asoció a sus discípulos a su vida (cf. Mc. 1,16-20; 3, 13-19); les reveló el Misterio del Reino (cf. Mt 13, 10-17); les dio parte en su misión, en su alegría (cf. Lc 10, 17-20) y en sus sufrimientos (cf. Lc 22, 28-30). Jesús habla de una comunión todavía más íntima entre Él y los que le sigan: “Permaneced en mí, como yo en vosotros [...] Yo soy la vid y vosotros los sarmientos” (Jn 15, 4-5). Anuncia una comunión misteriosa y real entre su propio cuerpo y el nuestro: “Quien come mi carne y bebe mi sangre permanece en mí y yo en él” (Jn 6, 56).\n788. Cuando fueron privados los discípulos de su presencia visible, Jesús no los dejó huérfanos (cf. Jn 14, 18). Les prometió quedarse con ellos hasta el fin de los tiempos (cf. Mt 28, 20), les envió su Espíritu (cf. Jn 20, 22; Hch 2, 33). Por eso, la comunión con Jesús se hizo en cierto modo más intensa: “Por la comunicación de su Espíritu a sus hermanos, reunidos de todos los pueblos, Cristo los constituye místicamente en su cuerpo” (LG 7).\n789. La comparación de la Iglesia con el cuerpo arroja un rayo de luz sobre la relación íntima entre la Iglesia y Cristo. No está solamente reunida en torno a Él: siempre está unificada en Él, en su Cuerpo. Tres aspectos de la Iglesia “cuerpo de Cristo” se han de resaltar más específicamente: la unidad de todos los miembros entre sí por su unión con Cristo; Cristo Cabeza del cuerpo; la Iglesia, Esposa de Cristo.\n790. Los creyentes que responden a la Palabra de Dios y se hacen miembros del Cuerpo de Cristo, quedan estrechamente unidos a Cristo: “La vida de Cristo se comunica a a los creyentes, que se unen a Cristo, muerto y glorificado, por medio de los sacramentos de una manera misteriosa pero real” (LG 7). Esto es particularmente verdad en el caso del Bautismo por el cual nos unimos a la muerte y a la Resurrección de Cristo (cf. Rm 6, 4-5; 1 Co 12, 13), y en el caso de la Eucaristía, por la cual, “compartimos realmente el Cuerpo del Señor, que nos eleva hasta la comunión con él y entre nosotros” (LG 7).\n791. La unidad del cuerpo no ha abolido la diversidad de los miembros: “En la construcción del Cuerpo de Cristo existe una diversidad de miembros y de funciones. Es el mismo Espíritu el que, según su riqueza y las necesidades de los ministerios, distribuye sus diversos dones para el bien de la Iglesia”. La unidad del Cuerpo místico produce y estimula entre los fieles la caridad: “Si un miembro sufre, todos los miembros sufren con él; si un miembro es honrado, todos los miembros se alegran con él” (LG 7). En fin, la unidad del Cuerpo místico sale victoriosa de todas las divisiones humanas: “En efecto, todos los bautizados en Cristo os habéis revestido de Cristo: ya no hay judío ni griego; ni esclavo ni libre; ni hombre ni mujer, ya que todos vosotros sois uno en Cristo Jesús” (Ga 3, 27-28).\n793. Él nos une a su Pascua: Todos los miembros tienen que esforzarse en asemejarse a él “hasta que Cristo esté formado en ellos” (Ga 4, 19). “Por eso somos integrados en los misterios de su vida [...], nos unimos a sus sufrimientos como el cuerpo a su cabeza. Sufrimos con él para ser glorificados con él” (LG 7).\n794. Él provee a nuestro crecimiento (cf. Col 2, 19): Para hacernos crecer hacia él, nuestra Cabeza (cf. Ef 4, 11-16), Cristo distribuye en su Cuerpo, la Iglesia, los dones y los servicios mediante los cuales nos ayudamos mutuamente en el camino de la salvación.\n795. Cristo y la Iglesia son, por tanto, el “Cristo total” [Christus totus]. La Iglesia es una con Cristo. Los santos tienen conciencia muy viva de esta unidad:\n«Felicitémonos y demos gracias por lo que hemos llegado a ser, no solamente cristianos sino el propio Cristo. ¿Cmprendéis, hermanos, la gracia que Dios nos ha hecho al darnos a Cristo como Cabeza? Admiraos y regocijaos, hemos sido hechos Cristo. En efecto, ya que Él es la Cabeza y nosotros somos los miembros, el hombre todo entero es Él y nosotros [...] La plenitud de Cristo es, pues, la Cabeza y los miembros: ¿Qué quiere decir la Cabeza y los miembros? Cristo y la Iglesia» (San Agustín, In Iohannis evangelium tractatus, 21, 8).\n¿Los Evangelios son narraciones históricas?\nEn el fragmento evangélico leído escuchamos las palabras con las que san Lucas inicia su Evangelio:\n«Puesto que muchos han intentado narrar ordenadamente las cosas, que se han verificado entre nosotros, tal como nos las han transmitido los que desde el principio fueron testigos oculares Y servidores de la Palabra, he decidido yo también, después de haberlo investigado diligentemente todo desde los orígenes, escribírtelo por su orden, ilustre Teófilo, para que conozcas la solidez de las enseñanzas que has recibido».\nLucas dedica su escrito a un cierto Teófilo, probablemente un nombre simbólico (el vocablo griego teofilo significa «amante de Dios»). Antes de iniciar su relato sobre la vida de Jesús, el evangelista explica en este texto los criterios que le han guiado. Él asegura referir hechos refrendados por testimonios oculares, depurados por él mismo con «cuidadas investigaciones». Todo esto para que quien lea pueda dar razón de la seguridad de las enseñanzas contenidas en el Evangelio.\nEsto nos ofrece la ocasión para ocuparnos alguna vez del problema de la historicidad de los Evangelios. Cada Domingo nosotros comentamos palabras o hechos de la vida de Cristo; pero, ¿qué garantía de autenticidad ofrecen estos relatos? ¿Son hechos realmente acaecidos o sólo atribuidos a Cristo por otros? Es un problema que no podemos dejar sin respuesta.\nHasta hace algún siglo, el sentido crítico no existía en la gente. Se tomaba como históricamente acaecido lo que venía referido como tal. Los Evangelios también venían leídos así, esto es, como relatos exactos, palabra por palabra, de lo que Jesús había dicho o hecho. Una especie, en suma, de crónica cotidiana o de diario. En los últimos dos o tres siglos ha cambiado esta mentalidad. Ha nacido el llamado sentido histórico, por el que, antes de creer en un hecho del pasado, se le somete a un cuidado examen crítico para encontrar su veracidad.\nEsta exigencia ha sido aplicada, también, a los Evangelios. Es más, sobre ningún otro libro nos hemos empeñado tanto en esta investigación como sobre los Evangelios. A nosotros aquí no nos interesa reconstruir todas las fases a través de las cuales ha pasado la investigación. Por el contrario, según estas investigaciones modernas resumamos las varias etapas que la vida y la enseñanza de Jesús han atravesado antes de llegar hasta nosotros. Esto nos ayudará a entender si y en qué sentido los Evangelios son escritos históricos. Sin embargo, una cosa debe permanecer bien clara: la Iglesia no cree en las Escrituras porque están demostradas históricamente sino porque están divinamente inspiradas. Por ello, incluso las partes, de las que no se puede demostrar su historicidad, no dejan por ello de estar reveladas por Dios y por lo tanto han de creerse y reverenciarse por el creyente.\nPrimera etapa: la vida terrena de Jesús. Jesús no escribió nada; pero, en su predicación usó algunas argucias comunes a las culturas antiguas, que facilitaban mucho aprender y recordar un texto de memoria: frases breves, paralelismos y antítesis, repeticiones rítmicas, imágenes, parábolas... Pensemos en frases del Evangelio como: «los últimos serán los primeros y los primeros los últimos» (Mateo 19,30); «entrad por la puerta estrecha; porque ancha es la entrada y espacioso el camino, que lleva a la perdición, y son muchos los que entran por ella; mas, ¡qué estrecha la entrada y qué angosto el camino que lleva a la Vida!» (Mateo 7,13-14). Frases como éstas, una vez oídas, hasta la gente de hoy difícilmente las olvida. El hecho, por lo tanto, de que Jesús no haya escrito él mismo los Evangelios, de por sí, no significa que las palabras referidas en él no sean suyas. No pudiendo imprimir las palabras en papel, los hombres antiguos las recordaban en la mente. ¿No existían, quizás en un tiempo, hasta en nuestros caseríos del campo, personas capaces de repetir de memoria largas historias o enteros cantos de la Divina Comedia u otros libros o poemas?\nSegunda fase: la predicación oral de los apóstoles. Después de la resurrección de Cristo, los apóstoles, ya plenamente convencidos que él era el Mesías esperado, comienzan a anunciar a Jesucristo a los demás. Al predicar y al explicar su vida y sus palabras ellos tuvieron en cuenta las necesidades y las circunstancias de sus oyentes. Su finalidad no era hacer historia sino llevar a las personas a la fe. Con la comprensión más clara, que ahora tenían, ellos estuvieron en disposición de transmitir a los demás lo que Jesús había dicho y hecho adaptándolo a las necesidades de aquellos a quienes se dirigían. En esta su obra emplearon diversos medios (géneros literarios), que todos no tienen la misma pretensión de historicidad. Por ejemplo, los hechos relativos a la infancia de Cristo históricamente son bastante menos verificables que los relativos a su vida pública.\nTercera fase: Los Evangelios escritos. Desde los años Sesenta en adelante, esto es, unos treinta años después de la muerte de Jesús, algunos autores comenzaron a poner por escrito la predicación, llegada hasta ellos por vía oral. Así, nacieron los cuatro Evangelios. De las muchas cosas llegadas hasta ellos, los evangelistas escogieron algunas, resumieron otras, otras en fin las explicaron para adaptarlas a las necesidades del momento de las comunidades para las que escribían. La necesidad de acomodar las palabras de Jesús a las nuevas y distintas exigencias influyó en el orden con que se narran los hechos en los cuatro Evangelios y en la distinta tonalidad e importancia que revisten; pero, no se ha alterado la verdad fundamental de ellas.\nPor cuanto era posible en aquel tiempo, que los evangelistas tuvieran una preocupación histórica y no sólo ejemplar, lo demuestra la precisión con que sitúan la incidencia de Cristo en el tiempo y en el espacio. Un poco más adelante, en su Evangelio Lucas nos ofrece todas las coordinadas políticas y geográficas desde el inicio del ministerio público de Jesús. Nos expone quién era emperador en Roma, quien gobernaba en cada uno de los cuatro distritos en que estaba dividida Palestina (Judea, Galilea, Traconítide y Abilene), quiénes eran los sumos sacerdotes, dónde se desarrolla la acción (cfr. Lucas 3,1-2).\nUn detalle, que demuestra la fundamental veracidad de los relatos, es la indigna figura que hacen frecuentemente en él las mismas personas, que relatan estas historias: apóstoles que no entienden, que litigan entre sí y, en momentos cruciales, se les encuentra adormecidos; Pedro que traiciona, los otros que huyen. Hoy, ¿quién escribiría libros de memorias, dejando plasmados dentro hechos tan poco dignos de honor, si no se sintiese vinculado en una aventura tan importante para hacer pasar a un segundo orden toda consideración personal?\nLa conclusión que podemos sacar es la siguiente: los Evangelios no son libros históricos en el sentido moderno de un relato lo más posiblemente separado y neutral de los hechos acontecidos. Son, sin embargo, históricos en el sentido de que lo que nos transmiten refleja en sustancia lo acontecido. «En los evangelios tenemos una colección de material de auténtico valor histórico, del que podemos recabar un cuadro digno de fe de los acontecimientos acaecidos bajo Poncio Pilatos» (D. H. Dodd).\nPero, llegados a este punto debemos plantear una pregunta crítica a la misma «crítica». ¿Dónde hay más verdad histórica: en este modo de referir los hechos, propio de los evangelistas, o en un hipotético relato aséptico y neutral, como podría ser hecho hoy, filmando acontecimientos o taquigrafiando los discursos? Para que un hecho sea definido «histórico» no basta que haya acaecido realmente (infinitos hechos han ocurrido y suceden cada día, de los que no queda rasgo alguno en la historia); es necesario que haya dejado huella, que haya revestido una cierta importancia para un grupo de personas. En otras palabras, un relato, para ser «histórico», no puede tener en cuenta sólo el desnudo hecho ocurrido sino también el significado que ha revestido para quien lo ha vivido.\nLos evangelios son «históricos» porque responden a este requisito. No se contentan con referir desnudos hechos sino también ponen a la luz el significado que ellos han tenido para la comunidad, que ha nacido de ellos. Esto explica cómo nunca acontecimientos, que revisten un peso tan decisivo para los creyentes, han podido pasar casi desapercibidos del todo para los historiadores del tiempo. Para ellos no «significaban» nada.\nUno de quienes se han ocupado más a fondo de este problema sobre la historicidad de los Evangelios ha sido el famoso doctor Albert Schweitzer, premio Nobel de la paz. Antes de retirarse a África para fundar su hospital de Lambaréné, escribió él una historia de todas las investigaciones históricas hechas sobre Jesús hasta los comienzos del Novecientos. En ella demuestra un hecho. Estos estudiosos se habían propuesto «desligar a Jesús de los vendajes del dogma eclesiástico», para restituido a su desnuda verdad histórica. Pero, mientras desnudaban a Jesús de las vestiduras eclesiásticas, no se daban cuenta que, también ellos, lo revestían de un vestido: el impuesto por el gusto o por la ideología del momento. Así, de vez en cuando, se tenía a un Jesús idealista, a un Jesús romántico, a un Jesús socialista, etc. (El discípulo de Marx, Engels, estaba convencido que Jesús fue un comunista al pie de la letra). De tal modo, se confirmaba que de Cristo no se puede escribir una historia «neutral». Si no se acepta la interpretación, que nos da la Iglesia, se termina por aceptar inevitablemente la interpretación particular, que da la cultura o el sistema filosófico en auge.\nJesucristo simplemente no ha vivido en la historia, sino que ha creado una historia; y vive ahora en la historia que ha creado, como un sonido en la onda que ha provocado. Querer separarlo a toda costa de la historia, que ha creado, para restituirlo a la historia común y universal es como querer separar un sonido de la onda que lo transporta, pensando poderlo de tal modo percibir mejor en su originalidad. Es claro que, privándose de la onda, uno se priva también del sonido. Lo mismo sucede a quien busca conocer a Cristo, prescindiendo completamente del movimiento espiritual, que él ha iniciado, esto es, de la fe de la Iglesia.\nNo quisiera yo con esto dar la impresión de tener como inútil toda la investigación histórica obtenida sobre los Evangelios en los últimos tres siglos. Al contrario, es gracias a ella precisamente por lo que hemos adquirido este conocimiento más profundo y crítico de su «historicidad». A estos estudiosos, no sólo a los creyentes sino también a los no creyentes, les debemos una inmensa gratitud. Ellos han continuado, con otros medios y criterios, el mismo esfuerzo de Lucas de someter a «investigaciones cuidadas o diligentes» los hechos consignados, de modo que, mejor que los primeros lectores del Evangelio, podamos hoy nosotros darnos cuenta «de la solidez de las enseñanzas recibidas». Ante todo, estos estudios científicos de la Biblia han sido y son todavía ahora una escuela de ecumenismo.\nEl núcleo central del mensaje cristiano ha sido sometido a la más rigurosa criba por la crítica y ha permanecido en pie. Hasta ahora, esta prueba de fuego solamente el cristianismo la ha superado. Algunos se preguntan qué sucederá cuando, pronto o tarde, también deberán pasar otras fe religiosas a través de ella. Nosotros ciertamente no pronosticamos que ellas sean destruidas; pero, que sean purificadas, sí. Como ha sucedido para la fe cristiana.\nHemos apuntado algunos argumentos a favor de la fundamental verdad histórica de los Evangelios. Pero, posiblemente el argumento más convincente es el que experimentamos dentro de nosotros mismos cada vez que nos reunimos en profundidad desde una palabra de Cristo. Detrás de toda esta fuerza, intacta después de dos mil años, no puede existir un mito inventado por los hombres. ¿Qué otra palabra antigua o nueva ha tenido nunca el mismo poder?


Hugo Moyano: Lo de Reutemann no me sorprende, estuvo ligado al menemismo\nHugo Moyano: "Lo de Reutemann no me sorprende, estuvo ligado al menemismo"\nEl titular de la CGT, Hugo Moyano, estuvo esta mañana en Pérez en el Congreso de la Federación de Camioneros de la República Argentina y luego, en conferencia de prensa, se refirió a la decisión de Julio Cobos al desempatar y votar por la negativa en el Senado: “Con traidor no me alcanza” para calificarlo. Además criticó a Reutemann y dijo: "No me sorprende, es un hombre que estuvo ligado al menemismo".\nEl titular de la CGT, Hugo Moyano, estuvo esta mañana en Pérez en el Congreso de la Federación de Camioneros de la República Argentina y luego, en conferencia de prensa, se refirió a la decisión de Julio Cobos al desempatar y votar por la negativa en el Senado: “Con traidor no me alcanza” para calificarlo. Además criticó a Carlos Reutemann y dijo: "No me sorprende, es un hombre que estuvo ligado al menemismo".\nEl titular de la CGT y vicepresidente del Partido Justicialista sostuvo que es “inadmisible e inaceptable” que el presidente del Senado vote en contra del Ejecutivo nacional del que forma parte. Respecto del calificativo de "traidor" dijo que “es poco eso". "Evidentemente la decisión que tomó no se compadece con la responsabilidad y el cargo que tenía. El no es un senador más, es parte del Ejecutivo y votó en contra de un proyecto del Ejecutivo”, afirmó. Consultado sobre lo que hubiera hecho en el caso de que Julio Cobos fuera su segundo en el cargo y lo contradijera, Moyano contestó: “Seguramente le pediría la renuncia y le haría algo más”.\nEl sindicalista fue muy duro con el ex gobernador mendocino pero también con otros senadores del PJ que votaron en contra de la resolución 125. Criticó al legislador santafesino: “Lo de Reutemann no me sorprende, es un hombre que estuvo ligado al menemismo”. Los periodistas le respondieron que Daniel Scioli estuvo más cerca de Menem y Moyano respondió que “algunos con el tiempo han aprendido y otros no”.\nHermes Binner también fue blanco de Moyano, el gobernador santafesino había dicho que Argentina está gobernada por un dueto, y el titular de la CGT respondió: “Son chicanas de los que no tienen argumentos sólidos”.\nAdemás le pegó al sector agropecuario de quienes aseguró que “quieren seguir teniendo protagonismo” al pedirle al gobierno que derogue la resolución sobre las retenciones móviles.\n“Es normal y natural que se haga una autocrítica, pero debemos esperar los tiempos lógicos de la administración. La votación en el Senado terminó ayer a la madrugada, el cadete no debe haber llegado todavía con el mensaje a la casa de gobierno”, expresó el gremialista esta mañana antes de que se conozca la decisión del gobierno de derogar la 125.\nMoyano sostuvo también que “la gente quería una solución al conflicto y por eso la presidenta tomó la decisión de enviar las retenciones al Congreso”. Ahora con fracaso del oficialismo en la sanción “el tema ya está resuelto, el tema ya no tiene lugar a discusión”, dijo el vicepresidente del PJ.\nEn otro orden, el dirigente cegetista agregó que todavía no había hablado con Cristina Fernández, aunque sí lo hizo con Néstor Kirchner con quien analizaron de “seguir adelante para que el país se normalice”. Negó además que ex presidente sea un obstáculo en el gobierno de su esposa.


Vuelve el punk - Noticias : defiles (#127013)\nPARIS, 1 (Reuters/EP)-El look punk que ya lucieron sobre los escenarios de medio mundo bandas de la talla de The Clash y los Sex Pistols a finales de los 70 está de vuelta con más fuerza que nunca. Buena nota de ello ha tomado la casa de alta costura Balenciaga, que ha presentado en la Semana de la Moda de Paris unas prendas muy rockeras con detalles de lentejuelas y bordados que inundarán las calles la próxima temporada primavera-verano 2011.\nBalenciaga P-V 2011\nNicholas Guesquiere, diseñador de la casa reconocida por prendas con toques futuristas, esta vez sorprendió a los presentes en el desfile rescatando del pasado una colección en la que predominan las chaquetas de cuero cortas, calzas negras y botas de estilo Doctor Martens.\n"Pensábamos que nos habíamos librado de las 'Perfecto' (una marca de chaquetas de cuero míticas entre los motoristas), pero han vuelto", explicaba Maria Luisa Poumaillou, consultora de moda de las tiendas Printemps. "(Guesquiere) es el único hombre que puede hacer alta costura con ropa callejera. Está realmente a la vanguardia de los demás", agregó.\nEl look 'punk chic', tal y como lo definen los expertos en moda, puede funcionar con la dosis justa de modernidad y elegancia. Por ello, para la próxima temporada, Ghesquiere presenta blusas sin mangas superpuestas, chaquetas de cuero con remaches, zapatos negras brillante y botas semi-abiertas de color azul metálico.\n"Estas (mujeres) son las hijas de la generación punk, o lo que quedó de la idea del punk", explica Ghesquiere, describiendo su colección primavera/verano 2011. "También son poco femeninas y muy masculinas".\nLa actriz Charlotte Gainsbourg, musa de Ghesquiere y rostro del primer perfume de la firma de moda lanzado este año, se reconoció a sí misma en la nueva colección, dijo el modisto. "Charlotte encontró mucho de ella en la colección. Es normal, ya que yo le pido muchos consejos".\nEn el front row de la improvisada pasarela que tuvo lugar ene el Hotel Crillon de la capital francesa también se encontraban actores de la talla de Catherine Deneuve, Orlando Bloom y Salma Hayek, esposa de Francois-Henri Pinault, presidente ejecutivo del grupo PPR, que controla la marca Balenciaga.


Gobierno reconoce que necesita 30 bomberos más\nPortada » Noticias » Gobierno reconoce que necesita 30 bomberos más\nEspaña 05 / 04 /2018\nAsturias.- El Gobierno del Principado ha reconocido que tiene pocos bomberos y cuantifica la necesidad actual en 29, de los cuales 19 serían auxiliares y 10 bomberos conductores. El consejero de Presidencia Guillermo Martínez ha reconocido esta necesidad en una respuesta por escrito en la Junta General a la diputada de IU Concepción Masa. Martínez no aclara, sin embargo si hay intención de cubrir estas plazas y tan solo hace referencia a que “la gerencia se atendrá a las instrucciones que se dicten desde la Dirección General de Función Pública para la elaboración de propuestas de plazas”.\nLa carencia de personal de bomberos está afectando especialmente al parque de Proaza que atiende todos los valles del Trubia y llega hasta Somiedo. La gravedad de la situación ha sido denunciada por el comité de empresa y los sindicatos ya que, al tener que trasladarse a cubrir vacantes urbanas, en muchas ocasiones los parques de la zona quedan sin servicio.\nTambién el diputado del PP Rafael Alonso preguntó en la Junta recientemente al Gobierno “cuándo pensaban solucionar los problemas de cobertura de personal en los distintos turnos de trabajo de los diferentes parques de bomberos”. al entender que muchos de éstos no estaban prestando servicio por falta de personal.\nIncendio en un depósito de solventes en Quilmes\nEn Irapuato piden a Reyes otro capitán de Bomberos\nCuerpo de Bomberos ya no tiene combustible\n100.000€ para las agrupaciones de bomberos voluntarios\nCipolletti contará con dos cuarteles de bomberos en simultáneos\nBomberos de Benicarló incorporó un nuevo vehículo para trabajos en altura\nEscándalo por irregularidades en de bomberos Palmira


[Steroids 2020] Cómo Comprar Esteroides En La Cabima Panamá - Buy Steroids Online\nJune 28, 2020 by Oier Cuellar\nCómo comprar esteroides en La Cabima Panamá . Además de los regímenes de entrenamiento que un fisicoculturista realiza diariamente, debe asegurarse de que se mantenga la nutrición correcta para el desarrollo del cuerpo. Los ejercicios de culturismo no son nada cuando se abstiene de hacer junto con el consumo de los tipos adecuados de alimentos. Los dos, nutrición adecuada y ejercicio normal, siempre deben unirse para llegar a uno de los resultados más preferibles. Este breve artículo ciertamente le informará la cantidad correcta de nutrición que un culturista debe consumir todos los días.\nMuchas personas tienden a creer que el culturismo se queda casi todo el tiempo en el gimnasio y pone toda su iniciativa en hacer sus rutinas de ejercicio. No, el desarrollo muscular no se trata solo de estos puntos. En realidad, es algo más allá de nuestras suposiciones. Es una actividad que no reside simplemente en los regímenes físicos. Además, nutre el bienestar total del individuo porque el desarrollo muscular requiere lo que llamamos “nutrición de culturismo”.\nNinguna persona puede refutar que la alimentación es realmente crucial para todos, también para los culturistas. Como se mencionó anteriormente, hay nutrición de culturismo. Es la nutrición que los culturistas mantienen para expandir y reparar su masa muscular de manera más simple y rápida que lo común. La nutrición es muy vital para los culturistas, ya que la falta de un solo nutriente crucial puede crear que ralenticen el desarrollo de sus músculos. Esa es la razón por la que es realmente crucial cumplir estrictamente con el plan de dieta de un fisicoculturista cuando estás en un entrenamiento de culturismo.\nPara aumentar su experiencia con respecto a cómo comprar esteroides en La Cabima Panamá y también los suplementos de musculación, sin duda utilizará un concepto inteligente para ir a la derecha al sitio web de musculación. Este sitio web contiene varios tipos de suplementos relacionados con el desarrollo muscular que podrían ayudar al culturista a alcanzar sus objetivos. ¿Por qué no visitar el sitio web para comprar suplementos de culturismo?\n¿Cuánto cuestan los esteroides en La Cabima Panamá?\nPastillas de esteroides anabólicos en La Cabima Panamá.\nCómo comprar esteroides en La Cabima Panamá . Los esteroides anabolizantes androgénicos son una variación sintética de la testosterona que su cuerpo produce actualmente. Se ven y actúan mucho como la testosterona natural. El agente hormonal se conecta a los sitios receptores en nuestras células y afecta sus sistemas simplemente como lo haría la hormona natural, explica Robert Kersey, Ph.D., el supervisor del Programa de Entrenamiento Atlético en la Universidad Estatal de California, Fullerton, y autor principal de la declaración de posición de la Organización Nacional de Entrenadores de Atletismo sobre esteroides anabolizantes androgénicos. De hecho, los esteroides funcionan tan impecablemente que si un hombre ha reducido científicamente los niveles de testosterona, un médico puede sugerir un tipo de esteroide anabólico para que sus niveles vuelvan a los niveles típicos.\nLa diferencia se produce cuando las personas comienzan a abusar de los esteroides o toman mucho más allá de una dosis de prescripción normal. Si un joven tuviera células de cáncer de testículo donde su producción normal de testosterona disminuye, un médico puede recomendar 5-20 mg al día, lo que implica una dosis normal de curación de 70 mg por semana, comenta Kersey. Sin embargo, para los atletas que intentan mejorar la eficiencia, posiblemente estén tomando 700-1000mg por semana. Algunos culturistas grandes están tomando más de 5000 mg por semana. Cuando comienzas a superar los 500 mg por semana, los impactos secundarios comienzan a incrustarse.\n¿Cómo es sostenible, desde un punto de vista físico, tomar una dosis tan enorme? La mayoría de los consumidores de esteroides pesados ciertamente tomarán ciclos de dosis, ya sea aumentando la dosis y también la frecuencia hasta que lleguen a un punto crítico, luego disminuirán progresivamente y también se duplicarán; o tomar grandes dosis durante un cierto período de tiempo y luego detenerse brevemente por un tiempo para permitir que la producción natural comience nuevamente, hasta que reactiven el uso.\nEsteroides anabólicos en La Cabima Panamá.\nComprar esteroides anabólicos en línea con Paypal en La Cabima Panamá.\nCómo comprar esteroides en La Cabima Panamá . Los esteroides catabólicos o glucocorticoides se convierten en parte de la acción del cuerpo ante la ansiedad. Las palabras catabólicas provienen de la palabra griega que significa derribar, y también estos esteroides ayudan a dañar grandes químicos directamente en los más pequeños. Por ejemplo, el cortisol ayuda al glucógeno (una gran partícula que se mantiene en el hígado) a metabolizarse en azúcar, una partícula diminuta que el cuerpo puede utilizar para obtener energía. El cortisol se produce naturalmente en las glándulas suprarrenales y se requiere para muchas de las funciones estándar del cuerpo, incluido el proceso metabólico de la glucosa, la respuesta inmune a la infección y también proteínas, grasas y metabolismo de carbohidratos saludables.\nLos medicamentos recetados, como la prednisona (Deltasone, Fluid Pred), la hidrocortisona (Westcort) y la dexametasona (Decadron [cesado], DexPak), son ejemplos de esteroides que se usan para reducir la inflamación y tratar una serie de enfermedades por asma. y también EPOC a artritis reumatoide y también alergias. La hidrocortisona en dosis bajas es el ingrediente activo de las lociones que ayudan a combatir la inflamación causada por las picaduras de insectos, la hiedra venenosa, la dermatitis y otras inflamaciones locales de la piel.\nLos esteroides androgénicos anabólicos son esteroides que imitan la testosterona en el cuerpo. Anabolic describe los hogares de estos medicamentos para aumentar la producción de proteínas saludables que funcionan como bloques de construcción para las células musculares, los huesos y también otras células dentro del cuerpo. La reacción androgénica (andro = hombre + genic = formación) describe el aumento de las características del hombre (segundas cualidades relacionadas con el sexo) que se producen como resultado de los esteroides androgénicos, incluidos la cara, el cuerpo y también el vello púbico, la voz creciente y la mejora libido o libido.\nPastillas de culturismo esteroides en La Cabima Panamá.\n¿Cuál es el mejor esteroide en el mercado en La Cabima Panamá?\nCómo comprar esteroides en La Cabima Panamá . Algunos clientes de esteroides toman pastillas. Otros utilizan agujas hipodérmicas para infundir esteroides directamente en la masa muscular. Cuando los usuarios toman cada vez más medicamentos, una y otra vez, se les llama abusadores. Se sabe que los abusadores toman dosis de 10 a 100 veces más que la cantidad prescrita por un médico para factores médicos.\nNumerosos usuarios de esteroides toman 2 o incluso más tipos de esteroides tan pronto como sea posible. Llamado apilamiento, esta forma de tomar esteroides tiene como objetivo hacer que los usuarios sean más grandes mucho más rápido. Algunos abusadores piramidan sus dosis en ciclos de 6 a 12 semanas. Al comienzo del ciclo, el cliente de esteroides comienza con dosis bajas y aumenta lentamente a dosis más altas. En el segundo cincuenta por ciento del ciclo, disminuyen lentamente la cantidad de esteroides. Ninguna de estas técnicas ha demostrado funcionar.\nComprar esteroides anabólicos en La Cabima Panamá.\nSitios web de esteroides que aceptan tarjetas de crédito en La Cabima Panamá.\nCómo comprar esteroides en La Cabima Panamá . Los muchos esteroides confiables para la construcción de músculos:\neste es fácil de etiquetar; los esteroides para la construcción de masa muscular más confiables son los de testosterona; más bien cualquier forma. No solo son los más confiables, sino más allá de nuestra conversación sobre los esteroides reales, sino que las diferentes testosteronas carecen de una pregunta, los mejores esteroides de culturismo de todos. Las ventajas y los beneficios del uso de testosterona son realmente fantásticos cuando se trata de aumentar de tamaño y tampoco nos referimos a cualquier tipo de tamaño, sin embargo, las células magras. Las diversas testosteronas no solo son apropiadas para este objetivo, sino que además son muy bien toleradas por la mayoría de los hombres. Sin embargo, la testosterona no es un material extraño, la creamos normalmente.\nSi tuviéramos que colocar un segundo esteroide en esta clasificación, de hecho sería el decanoato de nandrolona o lo que con frecuencia se denomina Deca-Durabolin (Deca.) Deca tiene la capacidad de agregar tamaño a un ritmo realmente similar a la testosterona y También es un favorito de varios culturistas, así como a los atletas que mejoran la eficiencia en general. Deca-Durabolin también se encuentra entre los esteroides mucho más seguros, pero no es el mejor y nunca tiene efectos secundarios totalmente gratis. Si bien la mayoría de los hombres sin duda tendrán la capacidad de utilizar testosterona sin problemas, no se puede afirmar lo mismo del decanoato de nandrolona.\nComprar esteroides píldoras de musculación en La Cabima Panamá.\nCómo comprar esteroides en La Cabima Panamá . Esto agrega aún más valor a toda la información compartida que se origina en la experiencia del usuario y no se somete simplemente allí desde el punto de vista teórico. Aún más, sin duda le proporcionaremos los 9 esteroides anabólicos más confiables sugeridos para su uso. Consistían en este top basado en los impactos en el desarrollo muscular, el bajo grado de toxicidad, la capacidad de mantener las ganancias después del cese de los esteroides y también otras funciones vitales.\nTestosterona Ciertamente, no sería una sorpresa para nadie que la testosterona tome el primer lugar en nuestro listado.\nAnavar (oxandrolona). Muchos de los culturistas lo utilizan a lo largo de un ciclo reductor, pero muchos de ellos no saben que funciona perfectamente para aumentar la resistencia y los levantamientos compuestos. Aún así, lo que necesita saber es que Anavar es uno de los mejores esteroides anabólicos para cortar en general.\nWinstrol Winstrol o adicionalmente llamado Stanozolol es un esteroide oral y también se considera uno de los más eficaces entre la variedad de esteroides anabólicos.\nTrembolona En el mercado, sin duda descubrirá 2 tipos de tren: el acetato y también el enantato. Este esteroide realmente ha ganado algunos otros nombres mientras. Es por eso que cuando te encuentras con trembolona Enanthate o Parabolan, reconoce que son la misma trembolona.\nDianabol (Methandienone). Es un esteroide de volumen oral, cuya eficacia sigue siendo como esteroide, independientemente de ser una de las sustancias más antiguas utilizadas en actividades deportivas.\nSobrepeso. Es un excelente esteroide para expandirse, ya que aumenta el hambre y la resistencia.\nSustanon Es altamente utilizado ya que aumenta significativamente la resistencia y la masa muscular.\nAnadrol (oximetolona). Es un esteroide de volumen asequible, sin embargo, con muchos inconvenientes significativos.\nComprar esteroides para barato en La Cabima Panamá.\nComprar esteroides orales en línea con tarjeta de crédito en La Cabima Panamá.\nCómo comprar esteroides en La Cabima Panamá . Los esteroides anabólicos son un tema delicado en la mayoría de los países. Puede obtener esteroides anabólicos sin receta en países como México, Grecia, Egipto, República Dominicana, Costa Rica, Bahamas, India, Corea y también Tailandia. En otros países, son ilegales o requieren receta médica. No perdonamos el uso de esteroides anabólicos. Si realmente ha compuesto su mente para tomarlos, es su elección. En este breve artículo, ciertamente discutiré varios de los puntos que realmente descubrí con respecto a la adquisición de esteroides anabólicos en línea.\nMuchos distribuidores de gimnasios normalmente tienen buenas llamadas, el problema es por qué tomaría una palabra de hombre para algo. Existen numerosas comunidades muy unidas (en los foros de Internet) con muchos profesionales que pueden usar una amplia gama de información sobre varias marcas de esteroides, ciclos y también el uso sugerido.\nHay muchos culturistas aficionados que tienen la intención de tomar esteroides. Lo ideal que puedes hacer por adelantado es descubrir. Puedes hacer esto estudiando cuidadosamente. Si se registra en algunos de los foros en línea más preferidos, asegúrese de revisar y descubrir, hay varias cadenas con mucha información, antes de publicar una inquietud, asegúrese de haber realizado su propia investigación. Muchos foros no desean ser molestados con la mano, debe tener alguna experiencia estándar de cuáles son sus objetivos y también lo que está tratando de lograr.\nMejor lugar para comprar esteroides reales en línea en La Cabima Panamá.\nMejores esteroides legales para la venta en La Cabima Panamá.


LA INTERNACIONALIZACIÓN DE LA ECONOMÍA ESPAÑOLA - ADMINISTRACION DE EMPRESAS\n6.1. LA ENTRADA DE CAPITAL EXTRANJERO, LA FINANCIACIÓN DE LA ECONOMÍA Y LA DEUDA EXTERNA. LA COMPETITIVIDAD DE LA ECONOMÍA ESPAÑOLA.\n• Empresarial: entre empresas radicadas en un país. Capacidad para competir en mercados internacionales. Se mide a posteriori a través de un indicador: evolución de la cuota de mercado de las empresas de un país.\n• De un país: su capacidad para atraer inversiones productivas y capitales en general. Un país es competitivo si es capaz de atraer capital extranjero. Utilizamos esta acepción en este epígrafe.\nUna de las dimensiones de la internacionalización de las economías además del aumento en el volumen del comercio exterior son los movimientos de los factores productivos (capital y trabajo) a escala mundial.\nMovimiento del trabajo: se mide con la inmigración.\nMovimiento de capital: inversiones exteriores en sentido amplio. Implican entradas y salidas de capital tanto financiero como productivo.\nCapital financiero: las disponibilidades (ahorro) financieras buscan la mayor rentabilidad. Acuden al mercado financiero donde obtienen más rendimiento.\nCapital productivo: se busca instalarse en otro aparato productivo consecuencia de estrategias empresariales.\nEn general inversiones extranjeras o exteriores:\nIDE (Inversión Directa Extranjera) capital productivo\n- Comprando empresa instalada (>10% del capital social)\n- Operaciones green - field: construir nueva empresa.\nDentro del capital financiero hay inversiones de / en cartera (buscan rentabilidad a corto plazo) y otras inversiones (depósitos que se tienen en otro país, repos o cesiones temporales de activos (venta con plazo de recompra), préstamos otorgados a particulares).\nInversiones en inmuebles: segunda vivienda, adquisición para vender (inversión en el exterior)\nMotivos que justifican la existencia de la IDE:\nSe produce porque se internacionaliza la producción consecuencia de que las empresas toman sus decisiones con un marco de referencia internacional: dónde financiarse, dónde producir, dónde abastecerse, dónde vender su producción. Antes se adoptaban estas decisiones a nivel nacional, ahora se plantea a escala multinacional. Ejemplo: Financiarse en Japón para vender en Marruecos, abasteciéndose en España los inputs que transformaré en Francia.\nAutor: Dunnig. Según este autor 3 ventajas llevan a una empresa a implantarse en el exterior.\n Propiedad: una empresa posee activos intangibles importantes (know - how, patentes) de los que carece la economía a la que se dirigen.\n Internalización: capacidad de una empresa para coordinar actividades de la cadena de valor añadido internamente, sin acudir al mercado.\n Localización: factores productivos e institucionales que caracterizan un espacio económico determinado.\nDAEWOO: Ayudas institucionales, proximidad de los mercados (Francia), mano de obra cualificada, buen plantel de proveedores, precio de la energía, tipo de interés.\nA) Periodo anterior a 1960.\nSí había inversión extranjera en España antes de 1960 aunque en un volumen inferior al actual. 2 intervalos:\n2ª mitad del siglo XIX; 2 tipos de inversiones:\n Inversión financiera: una gran parte de Deuda Pública española se coloca en mercados exteriores.\n Capital productivo: llegó a España vinculado al desarrollo del sector bancario, del ferrocarril y de la minería. Los ingleses venían a explotar las minas.\n2 primeras décadas del siglo XX. Entra capital extranjero pero vinculado a las ramas de servicios públicos: agua, electricidad, transporte, gas,... De 1930 a 1960 apenas existe entrada de capital extranjero en la economía española por la Guerra Civil, la Segunda Guerra Mundial y el Régimen Franquista de aislamiento.\nB) Periodo 1960 - 2000 en IDE.\nDistinguimos 5 períodos:\n1) Década de los 60. Comienza a haber una entrada de capital productivo orientado a la industria y con un origen mayoritariamente americano.\n2) Años 70, hasta 1977 /78. Fuerte caída de las entradas de capital por la crisis general de carácter industrial y por el cambio de régimen que introduce incertidumbres en los inversores.\n3) Año 1978 hasta año 1985. Se consolida el régimen democrático, da seguridad a los inversores y se activa la economía a nivel mundial. Regresa capital productivo a España pero las inversiones se dirigen a los servicios.\n4) 1985 hasta 1990. Se incrementan mucho las entradas de capital, sobre todo financiero y en menor medida capital productivo dirigido a las ramas financieras de los servicios.\n5) Años 90 hasta 1996. Viene capital productivo ligado a la industria pero procede mayoritariamente de la UE. Fuertes entradas de capital financiero atraído por altos tipos de interés del mercado español.\nFactores que explican los cambios en la inversión extranjera:\n1) Variables a corto plazo: el ciclo económico que influye en las decisiones de inversión: en las fases alcistas se realiza una mayor inversión para ampliar la producción (desde el punto de vista de la demanda y de las empresas obtienen mayor autofinanciación y pueden invertir más)\n2) Variables político - institucionales: estabilidad política, la adhesión a la C.E.E. (se establecen en España y pueden vender libremente en Europa), evolución de las conversaciones dl GATT / OMC, acuerdos de integración económica regional (América, están reunidos en "kevet" (Canadá))\n3) Factores estructurales: hacen referencia a la aparición de una producción internacional integrada favorecida por la revolución tecnológica llevada a cabo por las telecomunicaciones y que provoca la expansión de capital productivo. Hay cambios en las organizaciones interempresariales y en la organización de la producción (just in time)\nDistribución sectorial de la IDE en España\n1) Distinguiendo los sectores básicos: industria, agricultura, servicios\n 1960 - 1980\nIndustria 77'7% (Construcción 1'6%)\nLas manufacturas son el principal supuesto de IDE en España.\n 1980 - 1985\nIndustria 63'4% (Construcción 1'1%)\nLa industria pierde a favor de los servicios y de la agricultura.\n 1986 - 1990\nIndustria 44'5% (Construcción 1'2%)\nSobre todo se dirigen a servicios en detrimento de la industria\n 1990 - 1995\nIndustria 54% (Construcción 1%)\n2) Principales subsectores o ramas de actividad\n 1985 -1995: mayor IDE en España\nSector financiero, seguros e inmobiliario 37'8%IDE\nMinería y productos químicos 15'5%\nOtras industrias manufactureras (alimentación, papel) 14'4%\nComercio y hostelería 14%\nTransformaciones metálicas 11'4%\nEvolución: incrementa su importancia el sector financiero y de seguros que en los años 60- 70 captaba el 3'4% IDE. Han perdido atractivo las transformaciones metálicas que suponían más de 1/3 IDE y la minería y productos químicos 30%IDE, en los 60 - 70. Se produce un cambio muy importante sectorial de la IDE.\nAumenta el volumen, la procedencia de la IDE es mayor de América y menos de la UE, cambia los sectores en los que se localiza, ahora sobre todo en servicios.\nDistribución geográfica de la IDE\n• Más de 2/3 de la IDE tienen como origen la UE\n• Casi 1/4 de la IDE tiene como origen la propia España. Beneficios de una filial española reinvertidos en España. Aumenta la importancia de las reinversiones. Pierde cuota sobre todo en EEUU.\nLos países de la UE que son los principales inversores son: Alemania, Francia, Reino Unido, Holanda. También destaca el caso de Suiza que tiene importantes inversiones en España pero no es miembro de la UE. (Nestle)\nHasta finales de los 90, la economía española ha sido receptora neta de capital. Las entradas de capital productivo y financiero excedían las salidas de capital, de manera que este superávit de la balanza financiera compensaba los déficits por cuenta corriente, permitiendo conservar un importante stock de divisas en la economía española. Esta trayectoria histórica cambió a finales de los 90, en los que se invirtió en sentido principal de los flujos de capital, saliendo más capital de la economía española del que entraba, en el transcurso del año.\nEntradas de capital 65.681 millones € 90.899millones € 150.640millones €\nSalidas de capital 78.919 millones € 101.087millones € 138.456 millones €\nLos intercambios se han disparado. Se han incrementado por 2 los volúmenes de entradas y salidas.\nEntradas de capital = 25 billones de pesetas (25%PIB de la economía española)\nPIB 00 = 101 billones de pesetas\nSalidas de capital = 23 billones de pesetas\nEsas cantidades se encuentran bastante próximas, el volumen de entradas y salidas se ha aproximado mucho. En los años 1998 y 1999 era emisor neto de capital mientras que en el 2000 es receptor neto de capital.\nRespecto a las entradas de capital en la economía española decir que la mayor parte que ha entrado ha sido financiero, busca la rentabilidad del mercado financiero español.\nDatos referidos a las entradas distribuidas por el porcentaje de los tipos de capital.\n1998: inversión directa 10.152millones € (15'4% de las entradas totales)\ninversiones de cartera 15.553millones € (23'3%)\notras inversiones 40.176millones € (61'1%)\nCasi todo es capital financiero: préstamos que conceden los no residentes a residentes españoles. Depósitos que mantienen los no residentes en España. Operaciones sobre repost, cesiones temporales de activos, ventas de activos con pacto de recompra. Ejemplo: Un no residente compra un título de deuda pública española con el compromiso de venderlo dentro de 1 mes a la persona con la que ha operado.\n1999: inversión directa 8.781 millones € (9'6%)\ninversión de cartera 43.402 millones € (47'7% del total)\notras inversiones 38.716 millones € (42'6%)\nSe produce un cambio en otras inversiones que pierde peso a favor de las inversiones en cartera y las inversiones directas siguieron siendo una mínima parte.\n2000: inversiones directas 38.778 millones € (25'7%)\ninversiones en cartera 59.737 millones € (39'6%)\notras inversiones 52.135 millones € (34'6%)\nSe recuperan las inversiones directas que habían disminuido en los años anteriores. La principal modalidad es la que se denomina "otras formas de participación" en la Balanza de Pagos. Tiene que ver con la constitución de filiales en España.\nLa principal inversión de cartera fue la adquisición de acciones y participaciones en fondos de inversión. Adquisiciones minoritarias de acciones, porque sino no serían inversiones de cartera, serían inversiones directas.\n6.2. LAS INVERSIONES ESPAÑOLAS EN EL EXTERIOR.\nLas salidas de capital en la economía española no han sido significativas hasta los últimos años. Desde los 60 hasta finales de los 80 apenas hubo inversión española en el exterior, era netamente receptor. En los últimos años ha cambiado la situación, las salidas comienzan a ser significativas, sobre todo a raíz de la introducción en la UE.\nHay 4 factores que explican este incremento importante y reciente de las salidas de capital:\n• Modificación del sistema de control de cambios. Actualmente se puede sacar capital libremente. Solo se declara si se trata de una cantidad superior a 2'5 millones. Anteriormente no se podía sacar capital sin autorización. También por el cambio de la política de España. Desde el 1 de enero de 1993 existe la libre salida de capital a países de la UE. Fuera de la misma también se han liberalizado, pero parcialmente, no de modo absoluto.\n• El mayor grado de integración comercial con el exterior de la economía española. A medida que la economía española produce más para su distribución en el exterior es razonable que también estén interesadas en producir en el exterior.\n• Concienciación por parte de los empresarios de la necesidad de internacionalización de las empresas para mantener la competitividad de las firmas españolas. Sin exportaciones es difícil incrementar la actividad productiva de la empresa.\n• Fomento por parte del gobierno de la internacionalización a través de ciertos programas de ayudas.\nPor todos estos motivos se han incrementado mucho las inversiones directas españolas en el exterior. Simultáneamente también se han registrado salidas de capital financiero por la reciente integración de los mercados financieros mundiales.\nDatos para los años 1998/99/2000 de las salidas de capital con origen España y destino resto del mundo.\n1998: 78.919 millones €\ninversiones directas 16.509 (20'9%)\ninversiones en cartera 38.600 (48'9%)\notras inversiones 21.625 (27'4%)\nDe las inversiones en cartera destacamos los derivados financieros, por este concepto siempre hay salidas netas de capital (opciones y futuros) 2.185 millones €.\n1999: 101.087 millones €\ninversiones directas 33.240 (32'8%)\ninversiones en cartera 44.039 (43'5%)\notras inversiones 23.676 (23'4%)\n2000: 138.456 millones €\ninversiones directas 56.878 (41%)\ninversiones en cartera 63.858 (46%)\notras inversiones 16.112 (11'6%)\nLas inversiones que más crecen son las directas, que se multiplican por 3'5. Representan el doble que hace 2 años. También las de cartera han crecido aunque mantienen su participación relativa. En el 2000 la modalidad más frecuente resulta:\n- Inversión directa: las principales operaciones las protagonizan también entidades financieras aunque pierden un poco de peso específico (BBVA, Banco Santander Central Hispano). Invierten en Sudamérica. Estas operaciones se materializan como compra de acciones.\n- Inversiones de cartera: aumentan la compra de acciones y participaciones en fondos de inversión mientras que se recortan las operaciones de adquisición de bonos y obligaciones.\nDatos de la Balanza de Pagos española en los últimos años.\n• Papel de los flujos de capital financiero y productivo en a compensación de los saldos por operaciones corrientes.\n• Factores que podrían explicar los cambios en las inversiones exteriores a finales de los 90 y en el año 2000, de las españolas al exterior y del exterior a España.\n 1998/99. Hay salidas netas de capital. No habían compensado el déficit de operaciones corrientes.\n 2000. Entradas netas de capital, 2.000 millones de pesetas, compensan el saldo. Nueva valoración de divisas, crece el valor de capital.\nFactores que explican los cambios:\n 1999 Aumenta la entrada en inversiones de cartera y en el 2000 aumenta la entrada de capital en IDE, muy bajas hasta el 99.\nEntrada de España en la zona euro. Inversiones de cartera, en 1999 control de la inflación, no caen los tipos de interés reales.\nEspaña en el exterior: estrategias de internacionalización debido a las privatizaciones en Latinoamérica. En el 2000 se incrementa este capital (inflación de España por encima de Europa)\nLa inversión directa de España en el exterior se ha incrementado mucho, sobre todo en los 2 últimos ejercicios.\n1. Distribución sectorial:\nLa característica singular es que las inversiones directas españolas se dirigen mayoritariamente al sector servicios, mientras que la mayoría de los países de la UE presentan vocación por las inversiones industriales.\nDatos acumulados de los años 80 y mitades de los 90: las inversiones españolas en el sector secundario (industria y energía) suponen un 25% del total y las inversiones directas españolas en ramas de servicios suponen el 73%, el resto en el sector primario (agricultura y ganadería)\nEn la UE (12 países, excluidos los nuevos que entraron en 1995)\nIndustria y energía 49'2%\nDentro de los países de la Unión destaca la vocación industrial de Reino Unido o de Holanda, Austria y Suecia, países de nueva ampliación.\nPaíses con estrategia similar a España son Italia y Portugal, respecto a las inversiones. Esto hasta los 90. Luego la evolución ha confirmado esta tendencia: BBVA, Banco Santander Central Hispano, Endesa, Iberia, Telefónica y Repsol: empresas importantes en las inversiones en el exterior (5 de servicios y 2 de energía)\nComo rama importante en las inversiones en el exterior: hoteles en el Caribe, México, Costa rica,...\n2. Distribución geográfica:\nPara las empresas españolas Latinoamérica es un importante destino. Para el mismo periodo, la UE era el destino del 55% de las inversiones, Latinoamérica, Caribe del 25% y América del 8%.\nUE = 41% EEUU = 25% L y C = 5%\n¿Qué ocurre en los 90?\nSe ha incrementado más esta singularidad: las inversiones en Latinoamérica representan un porcentaje mayor, hasta alcanzar casi el 40% del total, importancia similar a la de la UE.\nDestinos en los países de la UE: Portugal (ventajas para empresas españolas: mano de obra más barata, proximidad y la relativa cercanía de los idiomas y la complementariedad de los tejidos productivos entre España y Portugal; es decir, donde existe ventaja comparativa en España es en ramas poco desarrolladas en Portugal), Francia, Italia, Alemania y Holanda. Importancia de inversiones en el Norte de África, particularmente en Marruecos.\n6.3. EL PAPEL DE LAS EMPRESAS MULTINACIONALES.\nLa evolución de la inversión directa guarda una estrecha relación con el comportamiento de las multinacionales, que son las grandes protagonistas de estos flujos de capitales.\n1)Multinacionales en la Economía Mundial.\nLas multinacionales son aquellas empresas que están implantadas en varios países, tienen instalaciones productivas en varios países surgiendo una relación matriz – filiales. El proceso de creación de una filial por parte de una multinacional puede instrumentarse de 2 maneras:\na) La creación de una nueva empresa en otro país, es una operación Greenfield. (Creación de la nada)\nb) La adquisición total o parcial (<10%) de una empresa ya existente de capital social.\nSegún un informe de la ONU (UNSTAD), existen en el mundo más de 60.000 empresas multinacionales de las que dependen más de 500.000 filiales. Cada empresa multinacional tiene como media unas 8 filiales. Las multinacionales producen más del 25% del producto mundial. Este incremento ha provocado un fenómeno anual mundial, el desarrollo del comercio INTRAFIRMA = INTRAEMPRESA. Casi el 30% del comercio mundial de manufacturas es comercio intrafirma: comercio entre la sociedad matriz y sus filiales o entre las filiales entre sí. Esto tiene una importancia muy notable, porque existe un práctica habitual en las multinacionales que consiste en la fijación de los llamados "precios de transferencia": precio artificial o teórico que se fija en este comercio intrafirma con el objeto de maximizar los beneficios netos de una empresa multinacional. Ejemplo: Empresa alemana con filial en Marruecos: la sociedad matriz alemana vende cierto producto a la filial de Marruecos. Empresa SEAT compra motores del grupo en Alemania.\n¿Qué tipo de precio fijamos para maximizar el beneficio neto? Mayor presión fiscal en Alemania. Intentas que en las cuentas el beneficio aparezca como bajo, pones precio menor. En España, el margen será mayor, pero el tipo de interés es menor. Esto afecta mucho a la economía porque estos precios afectan a las importaciones y exportaciones del país.\nMULTINACIONALES A NIVEL MUNDIAL\nSegún "Fortune", las 25 multinacionales más importantes en función de su volumen de ventas o facturación: General Motors, Coca - cola, Microsoft, Ford, ITT, Nestle\nDestacan los sectores del automóvil y del petróleo.\n1ª General Motors (EEUU), 2ª Shell, 3ª Exxon (petróleo, EEUU), 4ª Ford (EEUU) y 5ª IBM (computadores en EEUU)\nPor sectores: de los 25, 7 fabrican automóviles (también alguna europea: Fiat o japonesa: Toyota), 7 al petróleo, 5 a la electrónica (Siemens) y 3 son de alimentación (Nestle, Suiza, Unilever, Agra)\nPor países: ninguna española, la mayoría son de EEUU(10), Japón (4), Alemania (3), Italia (3) y Reino Unido (3), aunque en 2 es mitad británica, mitad holandesa (Shell y Unilever), Corea del Sur (1) y Suiza (1).\nHay una gran concentración de países y ramas de actividad. Si nos fijamos en el empleo cambia el orden:\n1º (datos del 97) Unilever con 260.000 trabajadores\n2º Nestle con 220.000 trabajadores\n3ºPhillips con 207.000 trabajadores\n4º Siemens con 205.000 trabajadores\n5º ABB, mitad suiza, mitad sueca. Se dedica a bienes de equipo, también con más de 200.000 trabajadores.\nIMPORTANCIA DE LAS MULTINACIONALES EN LOS PRINCIPALES PAÍSES DEL MUNDO. Datos del 86, en porcentajes de participación de multinacionales extranjeras.\nParticipación en las ventas o en el PIB Participación en el empleo manufacturero Participación en el stock de activos\nEEUU 10% 7% 9%\nJapón 1% 1% 1%\nFrancia 27% 21% ---\nAlemania 18% 13% 17%\nReino Unido 20% 14% 14%\nFrancia, Alemania y Reino Unido tienen elevada presencia de multinacionales extranjeras. Para las 3, es mayor el porcentaje en el PIB.\nEstados Unidos ocupa una posición intermedia.\nJapón: casi nula presencia de multinacionales extranjeras en la economía.\nLas multinacionales, ¿son más productivas? ¿más o menos que la media de las empresas?\n A cada empleado de las multinacionales le corresponde más producto que la media de las economías industrializadas.\nRazones por las que existen las multinacionales:\nLa respuesta es que se espera obtener más beneficio. 2 razones:\n1) Las ventajas competitivas de constituir una red mundial de producción y ventas. Se refiere a la integración vertical y horizontal conseguida con la constitución de filiales extranjeras.\nVertical: Las ventajas de constituir multinacionales, son asegurarse por parte de la multinacional, el suministro de materias primas y productos intermedios, sin tener que recurrir a los mercados. Prefiero abastecerme de mis filiales que comprar en el mercado. Los input se generan internamente. Ejemplo: Empresa que vende gasolina y está integrada verticalmente, si tiene unidades que se dedican a buscar derechos para poder explotar..., empresas que explotan yacimientos donde se encuentra la distribución del mismo, refinerías y red de gasolineras.\nHorizontal: Las multinacionales pueden buscar explotar un poder monopolístico o adaptar sus productos a las preferencias y condiciones locales. Existen muchas plantas en todo el mundo que producen un único artículo.\n2) Las economías de escala.\nEn 4 ámbitos: producción, financiación, I + D, información.\nImplican que al aumentar la escala de producción disminuyen los costes medios.\na)En el ámbito de la producción.\nUna multinacional con varias plantas en distintos países, puede explotar mejor la división del trabajo y la especialización de la producción. Ubican las fases más intensivas en trabajo en países donde tenga mano de obra con salarios más bajos (menos cualificada). Para aprovechar las economías de escala ubicará en esas plantas toda la producción. Se localiza en cada país la fase de producción que permite aprovechar las ventajas competitivas del país.\nb)En el ámbito de la financiación.\nUna gran empresa con grandes necesidades financieras puede acceder a financiación en condiciones más ventajosas porque está pidiendo financiación para todas sus plantas y conseguirá tipos y plazos mejores.\nc)En el ámbito de I + D.\nTodas las actividades de investigación y desarrollo se pueden concentrar allí donde halla personal cualificado y de infraestructuras adecuadas.\nd)En el ámbito de la información.\nToda la información que se puede utilizar en evaluar, preveer y en aprovechar los cambios en las preferencias de los consumidores, en los costes y en las condiciones de mercado. Tienes más información que empresas que no son multinacionales.\nEste conjunto de razones para que existan multinacionales provoca que en numerosas ocasiones las empresas multinacionales realicen ventas oligopolistas de productos diferenciados a menudo desarrollados por medio de brechas tecnológicas y modelos de ciclos de producto bajo fuertes economías de escala.\nLas multinacionales porque investigan más, diferencian algún producto, tienen poder de mercado en algún segmento específico. Aprovechan los años de superioridad tecnológica para aumentar su producción a escala mundial. Ejemplo: Frenos ABS.\nProblemas ocasionados por las multinacionales en el país de origen:\n-Se pierde empleo y las rentas salariales se quedan en el país destino. Empleo que se hubiera generado aquí se genera en otro lugar, luego eso implica pérdida de renta. Si baja la renta en ese país, baja la recaudación del sector público (ingreso público), baja la demanda interna, baja la producción.\n-Problema relacionado con la difusión de la tecnología. Si tu te instalas en un tercer país puedes debilitar la relativa superioridad tecnológica del país de origen de la empresa. Estás mostrando tu know – how en otro país, luego contribuyes a la difusión de tu tecnología.\n-Dificultan el control gubernamental de una economía porque grandes agentes económicos tienen sus propias políticas de inversiones, fijación de precios, comercio exterior y esto afecta a los resultados macroeconómicos.\nVentaja: recibe rentas de capital porque los beneficios se repatrían.\nPaís de destino.\nPaís de primer mundo: son buenas las multinacionales porque generan empleo y renta en el país. Por ello se dan inversiones y ayudas públicas por parte de las diputaciones.\nReservas políticas: disminuye el control sobre tu empresa si gran parte del capital de las empresas es extranjero. Se nota sobre todo en el Tercer Mundo, en el consumo de recursos naturales.\nLAS MULTINACIONALES EN LA ECONOMÍA ESPAÑOLA.\nTenemos que diferenciar 2 periodos muy diferentes en cuanto al comportamiento de las multinacionales instaladas en España.\n1) Desde principios de los 60 hasta 1975 las filiales desarrollan una escasa actividad exportadora. En los años 60 y 70 las multinacionales se instalan en España atraídas por el potencial de desarrollo del mercado interno, apenas exportaban desde la economía española.\n2) A partir de 1975 las filiales incrementan marcadamente su vocación exportadora, aprovechando las ventajas competitivas de la economía española. Se exporta de España a otros países. Destaca la integración en la UE desde que se empieza a hablar de su adhesión. Lo hacen empresas europeas y japonesas.\nEn cuanto a las importaciones:\nSe tiende a que las multinacionales importen más de lo que exportan en todo el periodo (comercio intrafirma o intraempresa), adquieren sus productos intermedios a empresas matrices o filiales.\n1960 - 1975: empujaron al desequilibrio comercial porque las importaciones eran muy superiores a las exportaciones.\n1975 en adelante: también se exporta mucho, por tanto no hacen variar mucho el déficit comercial.\nOtro factor es la cultura empresarial de los grupos. Ejemplo: las filiales norteamericanas sobre todo realizan comercio intraempresa, un 90% de lo que exportan son a empresas del grupo. 1/3 de las importaciones y exportaciones de las multinacionales alemanas es comercio intraempresa. De las holandesas un 43%de sus importaciones es intraempresa y también el 21'2% de las exportaciones.\nNivel de penetración de capital extranjero en la economía española como porcentaje del PIB generado en el sector:\nDestaca un sector: la industria manufacturera. El 45% de la producción lo generan empresas de capital extranjero.\nEvolución creciente consecuencia de la adhesión.\nOtro sector: servicios mercantiles 12% - 15% de penetración.\nEl resto de ramas menos del 5%.\n11:41 | Etiquetas: Economia |\nThis entry was posted on 11:41 and is filed under Economia . You can follow any responses to this entry through the RSS 2.0 feed. You can leave a response, or trackback from your own site.\nRasgos básicos de la estructura industrial español...\nLa agricultura española en la Política Agrícola Co...\nEl proceso de adhesión española a la Unión Europea...