Nuestra historia - BRF Global\nCon más de 80 años de vida, BRF se ha convertido en una de las mayores compañías de alimentos del mundo, gracias al nacimiento de sus principales marcas. Fue en la década de 1930, en el interior de Santa Catarina, que Perdigão surge como un pequeño negocio de dos familias de inmigrantes italianos. En la década siguiente, fue la vez de Concordia, también en Santa Catarina, recibir Sadia. Desde entonces hasta hoy, la fusión de estos dos negocios, en 2009, dio origen a uno de los mayores complejos agroindustriales del mundo, BRF.\n¡Compruebe en nuestra línea del tiempo todas las realizaciones e innovación que hicieron que BRF saliera del interior de Brasil y conquistar el mundo!\nEn los primeros años de la década de los 30, en Videira (Santa Catarina – SC, Brasil), los descendientes de dos familias de inmigrantes italianos – los Brandalise y los Ponzoni – establecieron un pequeño negocio cuyo crecimiento originó uno de los mayores complejos agroindustriales del mundo: Perdigão.\nEn el inicio de los años 40 empieza la historia de Sadia. Creada por Attilio Fontana, en Concórdia (SC), la compañía presentaba sus valores originarios: respeto hacia el trabajo, cuidado con la tierra y valorización de la técnica.\n¿Por qué se llama Sadia?\nEl nombre se debe a la unión entre “S.A.” y las tres últimas letras del nombre del municipio de Concórdia. En ese mismo año, la compañía abrió su primera distribuidora en São Paulo (SP) y pasó a ser una marca registrada.\nSadia conquista el Eje Rio/São Paulo\nCon más experiencia, la compañía pasó a actuar en el principal eje comercial brasileño, Rio de Janeiro e São Paulo. Para eso, compró su primer avión. En aquella época no había todavía los camiones frigoríficos, así que la postura pionera de la compañía popularizó nacionalmente los productos.\nSadia expande sus sedes\nLa primera sede fuera de Concórdia se inauguró en la ciudad de São Paulo. Moinho da Lapa S.A. agregó credibilidad y demostró la experiencia y la visión estratégica de la marca.\nSadia sigue invirtiendo\nLa compañía decide construir, en São Paulo, Frigobrás (Companhia Brasileira de Frigoríficos). Así, ingresa en el segmento de precocinados y congelados. En el mismo periodo, se creó en Consejo de Administración, y se celebraron los primeros contratos para la exportación de carnes. Sadia da su primer paso para conquistar el mundo.\nNace la mascota de Sadia\nEn el momento de las primeras apariciones de la marca en los medios, en razón del lanzamiento de productos precocinados y congelados, nace la mascota de Sadia, creada por los publicitarios Francesc Petit y Washington Olivetto, de DPZ. La primera animación, en trazos, exhibida en televisores en blanco y negro, presenta el carismático pavo ayudando a un ama de casa en apuros a causa de la cena.\nSadia lanza lo que viene a ser su mayor éxito\nEl Pavo Condimentado Sadia se convirtió en el mayor éxito de toda la historia de la compañía, lo que consolida su liderazgo en las ventas de carne de pavo en Brasil. El año siguiente, empiezan las exportaciones de pollo al Medio Oriente, y Sadia asume el liderazgo entre los exportadores nacionales.\nPrimera exportación de Perdigão\nSe construye el primer matadero exclusivo para aves en la ciudad de Videira (SC). Así, Perdigão se convierte en una de las pioneras en la exportación de carne de pollo en Brasil, cuyo destino fue Arabia Saudita.\nNace el Chester® Perdigão\nCon el fin de ofrecer al mercado una alternativa con relación al consumo de carne de aves, Perdigão importa de los Estados Unidos las primeras matrices de la especie Gallus gallus e inicia un programa de mejoramiento genético. El objetivo es el de desarrollar un ave especial, con un 70% de sus carnes concentradas en la pechuga y en los muslos. Así nace la marca Chester®.\nSadia se aproxima al consumidor\nEn ese año, la compañía crea el primer canal directo entre el consumidor y una empresa del sector alimentario. La creación del SIC – Serviço de Informações ao Consumidor Sadia, es considerado como un símbolo de transparencia y respeto de la compañía hacia sus clientes.\nLa mascota de Sadia recibe un nombre\nTras 14 años desde su creación, surge la idea de darle a la mascota de la marca un nombre oficial. En ese año, Sadia promueve un concurso cultural abierto para la elección del nombre. La mascota pasa a llamarse Lek Trek, sugerencia de una consumidora que tradujo perfectamente la personalidad cariñosa y, al mismo tiempo, espabilada de la mascota de Sadia.\nSadia en el mundo\nLa compañía abre las puertas a diversos lugares del mundo. Tokio, Milán y Buenos Aires fueron las primeras ciudades. Enseguida, se inaugura la churrasquería (restaurante de carnes) Beijing Brasil, en China. En esa época, el éxito internacional de la marca ya era una realidad.\nSadia en un nuevo mercado\nLa compañía pasa a actuar en un mercado dominado por la competencia: el de margarinas. En ese año, se inaugura la primera fábrica en la ciudad de portuaria de Paranaguá (Paraná, Brasil) y la compañía lanza la marca Qualy. La margarina con sabor a mantequilla, excelente cremosidad y un embalaje rectangular fue una innovación en el aquel momento.\nSadia cumple 50 años\nEl aniversario de la compañía se celebró en gran estilo: se alcanzó una receta de US$ 2,9 mil millones y una receta de exportaciones de más de US$ 500 millones. La familia Sadia ya contaba con más de 32 mil empleados, cuando surge, entonces, Sadia S.A.\nPerdigão se reestructura\nDespués de la muerte de sus fundadores, Perdigão deja de ser una empresa familiar. Se lleva a cabo entonces una reestructuración societaria que resultó en una única empresa de capital abierto, Perdigão S.A., y en una única empresa operativa, Perdigão Agroindustrial S.A.\nQualy se torna líder nacional\nLa marca se torna líder del mercado de margarinas en Brasil. La calidad de vida está cada día más presente en la mesa de los brasileños.\n¡Es pizza! En ese año, la compañía realiza un hecho inédito: lanza la primera pizza congelada de Brasil.\nExpansión de Sadia\nLa empresa rebasó la marca de US$ 1.000 millones en recetas y aseguró el liderazgo absoluto en el segmento de aves. La expansión de la empresa fue reconocida, y las exportaciones llegaron a más de 40 países.\nLa compañía sigue consolidada en Brasil y agresiva en el mercado externo. La empresa está presente en Argentina, Uruguay, Chile, Italia, Inglaterra y Emiratos Árabes, además de contar con representaciones en Paraguay, Bolivia y Japón. En ese mismo año, la compañía se torna la primera empresa brasileña del sector de alimentos a ofrecer embalajes con texto en braille. Asimismo, inaugura el Memorial Attilio Fontana, en razón de los 100 años del nacimiento del fundador de la empresa.\nPerdigão en el exterior\nPerdigão abre su primera oficina fuera de Brasil, en Londres, Inglaterra. También en 2000, la compañía ingresa en la subasta inversa de las acciones listadas en las Bolsas de Nueva York, y pasa a ser la primera empresa brasileña de alimentos presente en Wall Street.\nPrimer contacto entre Perdigão y Sadia\nPerdigão y Sadia crean BRF Trading, empresa destinada a comercializar productos avícolas y alimentos en general, producidos por ambas empresas, en mercados emergentes. En ese mismo año, Perdigão lanza la marca mundial Perdix – utilizada en la comercialización de productos procesados – y la consultoría ingles Interbrand elige Sadia como la marca del sector alimentario más valiosa de Brasil.\nSadia presenta más novedades\nLa empresa crece en cuanto al sacrificio de bovinos y divulga novedades destinadas al mercado brasileño. La estrella fue Hot Pocket, éxito instantáneo. Enseguida la empresa lanza la línea Sadia Soja y replantea la marca Rezende.\nPerdigão en un nuevo mercado\nLa compañía estrena en el Novo Mercado da Bovespa (Nuevo Mercado de Bovespa – Bolsa de Valores de São Paulo) e adquiere el 51% del capital social de Batávia S/A Indústria de Alimentos. El ingreso en el mercado de lacticinios tiene lugar en asociación con la cooperativa CCLP – Cooperativa Central de Laticínios do Paraná – y con Agromilk, que siguieron con el 49% del capital de Batávia, empresa con sede en Carambeí (Paraná, Brasil) y con actuación agroindustrial en Santa Catarina.\nPerdigão pasa a tener un nuevo logotipo\nComo parte de la campaña “Perdigão. Vem do coração do Brasil”, la empresa lanza el nuevo logotipo, en formato de corazón, manteniendo la tradicional pareja de perdices como símbolo principal. Además de eso, se adoptó una nueva tipografía.\nLa compañía patrocinó las delegaciones olímpicas brasileñas que participaron en los Juegos Panamericanos de Rio de Janeiro, en 2007. El acuerdo, firmado con el o Comitê Olímpico Brasileiro – COB (Comité Olímpico Brasileño), le aseguró a Sadia exclusividad entre las empresas del sector de alimentos y duró hasta los Juegos Olímpicos de Pekín, en 2008.\nSadia llega a la región nordeste de Brasil\nLa primera fábrica en la región, ubicada en Vitória de Santo Antão (Pernambuco, Brasil), ¡se torna referencia en sostenibilidad! Además de autosuficiente en agua, es la primera fábrica de Brasil a neutralizar el 100% de sus emisiones de gases de efecto invernadero mediante el plantío de 3,5 millones de árboles nativos. Con una capacidad de producción de 150 mil toneladas de embutidos, recibió una inversión de R$ 300 millones.\nPerdigão realiza nuevas adquisiciones\nLa empresa adquiere Eleva (antigua Avipal). La compra de la totalidad de las acciones pertenecientes a los accionistas controladores de Eleva posibilita la formación de uno de los mayores conglomerados de alimentos de América Latina, con una fuerte actuación en la exportación de carnes y lácteos. En el mismo año, Perdigão también compra Cotochés, una de las más tradicionales industrias del segmento de lácteos en Minas Gerais, Brasil.\nPerdigão amplía su estructura\nLa compañía crea una nueva unidad de negocios: Food Service. Con esa iniciativa, la empresa para a atender la creciente demanda de las redes de comida rápida, hoteles, hospitales, restaurantes y otros establecimientos.\nPerdigão y Sadia se unen\n¡Es en ese año que se inicia esa relación potente! Las dos empresas anuncian el inicio del proceso de asociación para la unificación de sus operaciones, con la alteración de la denominación social de Perdigão, que pasa a llamarse BRF Brazil Foods S.A., y la mudanza de su sede social, de São Paulo a Itajaí (SC). Con eso, se realizó una oferta pública de acciones con la meta de incrementar el capital social de la compañía.\nBRF en el extranjero\nEn ese año, BRF alcanzó la marca de R$ 22,7 mil millones en ventas, un 40% en el exterior. Además, pasa a ser la tercera mayor empresa exportadora de Brasil, la mayor exportadora de aves y la líder en la producción global de proteínas, con un 9% de la comercialización mundial.\nBRF en desarrollo\nAlcanzando una marca de 4,2 toneladas en producción de carnes, la compañía anuncia el desarrollo de una unidad de productos procesados en Medio Oriente, más precisamente en Emiratos Árabes Unidos. BRF adquiere Avex y Dánica, empresas argentinas del segmento de aves y margarinas, respectivamente.\nLas inversiones ambientales de BRF rebasan la marca de los R$ 157 millones. En el mismo año, la compañía invierte R$ 1,4 mil millones en desarrollo social.\nBRF en expansión mundial\nLa compañía adquiere Quick Foods, empresa argentina dueña de la marca Paty, y también el 49% de Federal Foods, distribuidora de la marca Sadia en Medio Oriente; además de eso, constituye sociedad con la empresa china Dah Chong Hong para la distribución de los productos Sadia y del servicio Food Services en Hong Kong y Macao.\nBRF: una compañía unificada\nLa compañía opera con identidad corporativa única. Se lanza la nueva marca, reflejando las aspiraciones con relación a los años siguientes: aproximar a las personas, colaboradores y consumidores en todo el mundo. Esa apertura también se expresada en el nuevo logotipo: este representa el globo terráqueo, con una combinación de colores que traduce la diversidad de culturas, territorios y etnias. Aún en 2013, el empresario Abílio Diniz pasa a formar parte del Consejo de Administración de la empresa.\nCentro de Innovación BRF\nSe inaugura en Jundiaí, (SP), el BRF Innovation Center (BIC). Idealizado para ser una de las principales referencias de innovación y desarrollo tecnológico en el sector alimentario. Ese complejo es considerado un modelo de sostenibilidad y tecnología de construcción civil.\nAdquisición de Alyasra Food Company W.L.L. (“Alyasra”), distribuidora en Kuwait, por US$ 160 millones. En ese mismo año, inaugura la primera fábrica de alimentos procesados en Medio Oriente, la mayor de la región, invirtiendo aproximadamente US$ 160 millones en su construcción. Esa fábrica está en la zona industrial de KIZAD (Abu Dhabi), en Emiratos Árabes Unidos.\nSadia 70 años\nEn el año de celebración de sus 70 años, Sadia se posiciona como la 7ª. marca que la gente más recordaba a lo largo de aquel periodo en Brasil. Además de eso, la empresa lanza la línea de productos en lonchas “Soltíssimo”, una novedad que llevó frescor y comodidad a la mesa de los consumidores. En la Navidad del mismo año, Sadia lanza Linha Fácil (Linha Fácil).\nBRF pasa a tener un nuevo Director Ejecutivo (CEO)\nPedro Faria, pasa a ser el nuevo Director Ejecutivo (CEO) de la compañía. Se concluye la venta de la división de lácteos a Lactalis, por R$ 2,1 mil millones. BRF se torna la primera empresa brasileña a invertir en la emisión de Green Bonds.\nSe crea SATS BRF en Singapur (Asia). En China, la empresa lanza la línea de snacks Sadia. En Medio Oriente la compañía adquiere parte de la Qatar National Import and Export (QNIE); en Argentina, compra marcas emblemáticas, como Vienísima (salchichas), Goodmark (hamburguesas), Manty y Delicia(margarina), por medio de las subsidiarias Avex y Quick Foods. También se constituye una nueva joint venture entre BRF, GmbH e IFGL para distribución de alimentos procesados en Reino Unido, Irlanda y Escandinavia. Además, se concreta la adquisición de la totalidad de las acciones ordinarias de emisión de Golden Foods Siam, incluyendo sus activos en Tailandia y en Europa.\nBRF y otras adquisiciones\nAdquisición de la totalidad las acciones de Alimentos Calchaquí Productos, detenedora de las marcas Calchaqui y Bocatti; de Globosuínos Agropecuária S.A., que incluye una unidad productora de lechones; de la totalidad de las acciones de emisión de Eclipse Holding Cooperatief UA, sociedad holandesa controladora de Campo Austral, grupo de compañías con operaciones comerciales integradas en el mercado de cerdos en Argentina; y de la totalidad de los derechos económicos de Al Khan Foodstuff LLC (“AKF”), distribuidora de alimentos congelados en el Sultanato de Omán.\nSe constituye la subsidiaria “Sadia Halal”, que detendrá los activos relativos a la producción, distribución y comercialización de alimentos destinados a los países musulmanes.\nBRF y nuevos acuerdos\nSe celebra un acuerdo con FFM Berhad, definiendo la cooperación entre las dos partes en FFM Further Processing SDN BHD (“FFP”), compañía procesadora de alimentos en Malasia. La compañía firma un acuerdo de inversión con COFCO Meat, empresa que produce alimentos de origen porcino en China, con operaciones verticalmente integradas, operando en todas las cadenas de ese segmento de la industria.\nSadia y Jamie Oliver\nLa asociación con la fundación del chef británico Jamie Oliver es parte de una acción amplia desarrollada por Sadia que tiene como enfoque principal promover un cambio significativo en la alimentación de los brasileños. Además del proyecto educacional Saber Alimenta, la marca lanza Pratos para Cozinhar – Jamie Oliver (Platos para Cocinar – Jamie Oliver), una línea de productos precocinados, saludables y sabrosos, con el fin de que la gente cocine más y coma mejor.\nSadia reduce el sodio\nLa compañía desarrolla una tecnología inédita y exclusiva que permite la reducción del sodio en los alimentos sin alterar su sabor y la calidad. Son reformulados más de 40 ítems del portafolio de productos, entre los cuales el jamón, la lasaña, la salchicha, el pollo condimentado, la longaniza cocida y la longaniza frescal.\nBRF lanza OneFoods\nEn el inicio de este año, la compañía inicia las operaciones de la subsidiaria dedicada al mercado halal. Con sede en Dubai, en Emiratos Árabes Unidos, la compañía ya nace como la mayor compañía halal de proteína animal del mundo.\nBRF en Turquía\nLa compañía llega a Turquía, el mayor consumidor de pollo halal en el mundo, para asumir las operaciones de Banvit, mayor productora de aves y líder de mercado en el país.


Proceso de digitalización es un reto para el entorno de pospandemia | Noticias | Agencia Peruana de Noticias Andina\nProceso de digitalización es un reto para el entorno de pospandemia\nGanador del Nobel de Economía 2001 considera que el mundo ingresará a un periodo de cambios rápidos\nLos negocios se preparan para desarrollarse en un entorno desafiante.Foto: ANDINA/Difusión.\n08:00 | Lima, dic. 20.\nEl mundo avanza paulatinamente hacia su recuperación, luego de los embates del covid-19. No obstante, la pandemia deja serias lecciones y procesos que ya forman parte de la vida cotidiana y que no estaba previsto que se desarrollaran tan prematuramente.\nUno de ellos es el tema digital, el cual, a entender del ganador del Premio Nobel de Economía 2001, Michael Spence, ha transformado por completo el modo de ver los negocios y la economía, señala informe publicado hoy en el Diario El Peruano.\nConsidera que los “procesos naturales” como los conocíamos hasta antes de la pandemia han acelerado su marcha, obligados por una coyuntura que afectó cada aspecto de la sociedad pero que, además, nos permitió ver lo frágiles que pueden ser las economías mundiales ante enemigos invisibles, sin importar que sean consideradas “potencias”.\nUna de las lecciones que Spence rescata de esta situación es la transformación digital de las economías y de las sociedades. “La pandemia aceleró la adopción de nuevas tecnologías y esto lo vemos con mayor énfasis en el tema médico y el cuidado de la salud. Esta transformación ya estaba en curso en algunos sentidos y forzó a las economías a mantenerlas en funcionamiento y con resiliencia”, precisó el especialista.\nObviamente, esto implicó mucho aprendizaje, tanto a nivel de los comportamientos individuales como institucionales. “Ha sido una aceleración dramática y, como todas las transformaciones, es disruptiva y difícil para ciertos grupos de la población”, precisó.\nSegún Spence, luego de la pandemia, el mundo ingresará a un periodo de cambios extremadamente rápidos y que, en conjunto, requieren adaptación de las habilidades, de los modos de trabajo, de temas normativos y regulatorios. “Es decir, reescribir las reglas de la participación global de la economía, del comercio internacional, de la sostenibilidad, cambiar la matriz energética; se trata, pues, de un tema extraordinariamente complejo”.\nNo obstante, el economista aseveró que hay oportunidades de crecimiento muy poderosas y de carácter inclusivo en temas vitales como la salud y la educación. “La tecnología puede estar al servicio de estos sectores y puede permitir que más personas accedan a ella”, refirió.\nSin embargo, el avance tecnológico que el mundo experimenta tiene disyuntivas, especialmente en el empleo, pues también genera cambios en la manera en que las empresas e industrias comenzarán a producir en adelante.\nDe acuerdo con Spence, uno de estos grandes impactos se produjo en el campo de la logística o distribución. “Vemos grandes avances en robótica, inteligencia artificial, en sensores. Es muy seguro predecir que en 10 o 15 años la manufactura, prácticamente en su totalidad, será automatizada en el sentido usual de la palabra; es decir, ya no serán sectores intensivos en mano de obra”, precisó.\nEn ese sentido, el premio Nobel de Economía 2001 sostuvo que las redes de suministro global se están “reconfigurando” y eso es, prácticamente, imposible de evitar.\n“Estos cambios repercutirán significativamente en las redes mundiales de suministros y, en cierto grado, en la localización. Muchas personas pasarán por procesos que requieren nuevas habilidades y perfiles laborales, inclusive algunos pueden desaparecer completamente y veremos si se produce una combinación entre la automatización y la mano de obra, es decir, si las personas y las máquinas podrán seguir trabajando juntas en el futuro.”\nCiertamente, la vacunación contra el covid-19 ha significado una paulatina recuperación de la economía global. Muchos mercados se están abriendo nuevamente y sectores productivos ya han empezado a marchar. Sin embargo, este proceso no es homogéneo.\n“Vemos limitaciones en algunas partes del mundo con relación al avance de la vacunación. En países de África, Asia e inclusive en América Latina, los problemas socioeconómicos que afrontan, ya sea por cuestiones demográficas, por su limitada capacidad fiscal, una gobernanza inadecuada, un sector sanitario deficiente y la necesidad de reestructuración su deuda, hacen que este proceso sea lento”, sostuvo Spence.\nAgregó que estas poblaciones son el caldo de cultivo perfecto para las nuevas variantes, lo que termina por incrementar el costo global de la vacunación.\n“Hoy, calculamos que el costo de todo este proceso asciende a alrededor de 100,000 millones de dólares y se trata de un costo razonable, pero que puede afectarse si no se acelera”, precisó.\nEstos cambios y procesos, ¿cómo se vienen aplicando en el Perú? Para Michael Spence, nuestro país cumple satisfactoriamente con estos procesos, especialmente en el tema de la vacunación, lo que le ha permitido recuperar la economía aceleradamente (se estima que el producto bruto interno peruano crecerá más de 13% este año).\n“Esto nos demuestra que sí es posible alcanzar un crecimiento más inclusivo y equitativo, aunque no se trata de una tarea sencilla, políticamente hablando”, manifestó.\nSpence destacó los avances alcanzados en el Perú en campos como el comercio electrónico, las telecomunicaciones y, poco a poco, en educación y salud. Obviamente, aun queda mucho camino por recorrer, pero los pasos que se están dando son importantes.\n“Hoy contamos con herramientas bastante fuertes para lograr patrones de crecimiento mucho más inclusivos, particularmente para atender a los segmentos de la población con bajo acceso a servicios, a quienes reciben menos servicios y que, por lo tanto, aún no pueden hacer una contribución valiosa a la sociedad”, comentó.\nEn ese sentido, el economista aseveró que el sector público es el empleador de último recurso y que es necesario entender que cumple un papel complementario con el sector privado.\n“No solamente debemos conocer al Estado en temas como regulación y política macroeconómica, hay que verlo también como inversionista, es decir, como un inversionista en segmentos de gran escala a los que el sector privado no puede atender. El equilibrio debe ir por esa dirección”, manifestó.\n“Aún queda mucho camino por recorrer, pero los pasos que se están dando en el Perú son importantes”.\nEl 52.6% de la población de 18 y más años tiene alguna cuenta en sistema financiero, revela el @INEI_oficial.\n?? https://t.co/qtXlDnlEcq pic.twitter.com/FCIILk95Lp


Cómo estará el tiempo en Corrientes durante el fin de semana\n02/05/2019 - 19:08 /Ellitoral.com.ar/ Ciudad\nCorrientes tendrá un fin de semana con lluvias y tormentas. Así lo informó el Servicio Meteorológico Nacional en su pronóstico extendido. Sin embargo no se esperan cambios bruscos de temperaturas y las máximas rondarán entre los 28 ºC y los 30 ºC.\nVIERNES.El cielo se presentará parcialmente nublado y durante la mañana se podrían registra algunas neblinas y bancos de niebla. Ya por la tarde, aumenta la probabilidad de lluvias y tormentas. La máxima llegará a los 28 ºC.\nSÁBADO. Se espera una jornada inestable, con lluvias aisladas. La temperatura rondará entre los 21 ºC y los 30 ºC.\nDOMINGO. Las condiciones del tiempo no mejorarán y también se pronostican precipitaciones. Pasando el mediodía, la máxima llegaría a los 29 ºC.


Bolt y Cristiano cenaron juntos\npor adrycr9 el Lun Ago 31, 2009 9:10 am\nDespués del encuentro entre el Madrid y el Deportivo, Usain Bolt bajó al vestuario local para intercambiar camisetas con sus jugadores favoritos. El recordman de velocidad trajo consigo una buena remesa de prendas de la selección jamaicana de atletismo, que dedicó a Raúl, Casillas, Kaká, Guti o Cristiano. Los futbolistas le obsequiaron también con varias camisetas firmadas, y Florentino Pérez le entregó el carnet que le acredita como madridista.\nUna vez fuera del estadio, Bolt cenó junto a Cristiano y la familia del portugués en un conocido asador madrileño. El clan Ronaldo, compuesto por mamá Dolores y los hermanos Hugo, Catia y Elma, siguió el debut oficial del luso en un palco del Fondo Sur del Bernabéu. Desde que el jamaicano visitó Manchester con motivo de una exhibición por las calles de la ciudad, en la que rompió la plusmarca de 150 metros, a las dos estrellas les une una buena amistad. Usain confesó en la conferencia de prensa que lo pasó bien el sábado: "Fue una velada muy divertida y la comida estuvo fantástica. Lo que más me gustó fue el cerdo asado, el cochinillo".\nSin embargo, hay algo que todavía le gustó más al Relámpago: "Las chicas españolas son muy guapas, espero volver con más frecuencia a Madrid". Cristiano y él celebraron el triunfo blanco, y la noche madrileña caló hondo en el caribeño, al que tampoco le hace falta mucho para entregarse al baile y a la diversión. Bolt atendió ayer otros compromisos y por la tarde viajó a Londres\nRe: Bolt y Cristiano cenaron juntos\npor Jorge el Lun Ago 31, 2009 10:18 am\nU_U que harían después...\npor adrycr9 el Lun Ago 31, 2009 2:08 pm\npor anderson jerez el Vie Sep 18, 2009 7:15 pm\nlos grandes en sus diferentes disciplinas pueden hacer todas esas cosas que vivieron cr y bolt en madrid t todos en general\npor adrycr9 el Sáb Sep 19, 2009 1:40 pm


Corrala de Vecinas LA UTOPÍA: septiembre 2012\nMás de 100 personas de toda Andalucía estuvieron el fin de semana en la Corrala Utopía\nÉxito del II Encuentro Andaluz por el Derecho a la Vivienda, que durante todo el pasado fin de semana se ha desarrollado en la Corrala de Vecinas La Utopía. Al mismo han acudido 100 personas vinculadas al 15M, a Stop Desahucios y a la Plataforma de Afectados por la Hipoteca de toda Andalucía. Ha sido de la provincia de Sevilla de la que, como era de esperar, han acudido más personas. Sin embargo, ha habido una significativa representación de todas las provincias.\nEl Encuentro ha servido para compartir experiencias y alcanzar consensos de cara a próximas movilizaciones. Es necesario seguir debatiendo, tal y como ha quedado patente, para alcanzar más consensos y articular un auténtico Movimiento Andaluz por el Derecho a una Vivienda Digna. Por ello ya se han fijado nuevos encuentros que servirán para llegar al objetivo fijado.\nLos porqués del encierro en la Sede Provincial de la Consejería de Fomento y Vivienda\nCuando a primerísima hora de esta mañana se ha producido el desalojo de la Corrala de Vecinas La Alegría, las 5 familias que habitaban el inmueble han decidido realizar una acción en alguna administración con competencias en materia de vivienda. Sabiendo de antemano, por situaciones vividas en el pasado, que el Ayuntamiento de Sevilla era poco proclive a cualquier diálogo, las familias se han personado en la Delegación Provincial de la Consejería de Fomento y Vivienda. Allí han sido atendidas por Granada Santos, Delegada Provincial. Queremos agradecer a Granada el tiempo que nos ha dedicado y su interés por la situación de las familias, que mantienen su intención de permanecer encerradas en el edificio. En cualquiera de los casos, queremos dejar claro que no se trata de una protesta en contra de la Consejería de Fomento y Vivienda, sino una acción que busca reivindicar el derecho a una vivienda digna. Por eso os convocamos, para apoyar a las familias, a las 19:00 en la Plaza de San Andrés.\n24 horas de encierro en la Delegación Provincial de Vivienda y Concentración de Apoyo a las 19:00\nLas 5 familias desalojadas esta madrugada por la Policía Nacional de la Corrala La Alegría (Calle Feria 158) están ahora mismo dentro de la Delegación Provincial de Vivienda de la Junta de Andalucía, acompañadas por miembros del 15M y de otros colectivos sociales. Allí se han reunido con la Delegada Provincial de la Junta de Andalucía para exponer su situación y las demandas en torno al problema de vivienda que padecen estas 5 familias así como otras miles en la provincia de Sevilla y en toda Andalucía.\nLa intención de las familias y de los activistas del 15M es encerrarse en este edificio durante 24 horas. Se ha convocado a las 19:00 una Concentración de Apoyo a las familias y a su lucha por una vivienda digna.\nLas familias desalojadas están en la sede de la Delegación Provincial de Vivienda de la Junta\nLas 5 familias desalojadas de la Corrala de Vecinas La Alegría (calle Feria 158) están ahora mismo en la sede de la Delegación Provincial de Vivienda de la Junta de Andalucía, ubicada en la Plaza de San Andrés. Allí, junto a miembros del 15M, se van a reunir con la Delegada Provincial. Se está barajando la posibilidad de realizar un encierro en el mencionado edificio. Numerosas personas ya están llegando a la Plaza de San Andrés. Rogamos a todos y todas que mantengáis la calma, que permanezcáis en zonas peatonales y que no caigáis en provaciones, para evitar así cualquier identificación policial y la consiguiente multa.\n¡Muchas gracias a todos y todas por el apoyo que nos estáis brindando!\nProgramación del Encuentro Andaluz por el Derecho a una Vivienda\nEste fin de semana, el sábado 22 y el domingo 23 de septiembre, la Corrala Utopía acogerá el Encuentro Andaluz por el Derecho a una Vivienda Digna. La inscripción en el mismo podrá realizarse desde las 9:00 hasta las 10:00 en la Corrala Utopía o enviando un mail a stopdesahucioscordoba@gmail.com. A continuación os presentamos el programa del fin de semana:\n10:00-11:00 Recepción y entrega de documentación.\n• Presentación de los asistentes y ronda informativa de los diferentes colectivos.\n• Propuestas de coordinación sobre:\n• Objetivos y reivindicaciones.\n• Calendario ILP y de otras acciones.\n• Las oficinas de atención ciudadana y otras cuestiones en relación a la Consejería de Fomento y Vivienda.\n• El banco malo.\n16:00-19:30 Experiencias de acción (cada inscrito/a podrá\nparticipar en dos de los cinco primeros grupos):\n• Los puntos de información.\n• La negociación con los bancos y con adjudicatarios tapadera.\n• El trabajo con los ayuntamientos.\n• Los grupos de apoyo mutuo y afinidad en la acción directa noviolenta por la vivienda.\n• Mapa de conflictos.\n• El proceso de constitución de las Corralas de Sevilla.\n10:00-11:15 Alternativas cooperativas:\n• Cooperativas de cesión de uso.\n11:30-13:00 Cuestiones legales:\n• Lanzamientos, desahucios y ocupaciones.\nLa Corrala Utopía albergará durante todo el fin de semana un Encuentro Andaluz sobre Vivienda\nLa Corrala de Vecinas La Utopía albergará este fin de semana el Encuentro Andaluz por el Derecho a la Vivienda. Será los días 22 y 23 de septiembre. Todas aquellas personas que deseen participar en este encuentro, cuyo programa de actividades ofreceremos en los próximos días, podrá hacerlo el sábado 22 de septiembre entre las 9:00 y las 10:00 en la Corrala Utopía. Al encuentro acudirán representantes de la Plataforma de Afectados por la Hipoteca, del 15M y de Stop Desahucios de todas las provincias de Andalucía. El objetivo del mismo será poner en común experiencias y avanzar en un plan ciudadano andaluz que reivindique el derecho a una vivienda digna que numerosas familias andaluzas no pueden ejercer.\nLa Corrala La Alegría convoca mañana desde las 7 hasta las 10 de la mañana una concentración de apoyoen calle Feria\nAnte la amenaza de desalojo, según hemos conocido a través de la agencia EFE, ordenada por el Juzgado de Instancia Nº 13 de Sevilla, las familias de la Corrala La Alegría han decidido convocar para mañana una concentración de apoyo desde las 7:00 hasta las 10:00. La situación, tal y como la cuenta la agencia EFE, es bastante confusa. Lo que parece estar claro es que a partir de mañana, martes 18 de septiembre, la Policía Nacional tiene vía libre para desalojar el inmueble situado en calle Feria 158.\nLa nota de prensa de EFE afirma que lo más probable es que tenga lugar mañana mismo. En vistas de que los desalojos suelen tener lugar en las primeras horas de la mañana, la Asamblea de la Corrala La Alegría ha decidido convocar desde las 7:00 hasta las 10:00. Sin embargo, es probable que el desalojo pueda producirse incluso antes (la Policía suele actuar con nocturnidad y aprovechar la madrugada). Por ello, un grupo de vecinos y vecinas del inmueble permanecerán alerta toda la noche. Aquellas personas que deseen apoyar a las familias incluso antes de las 7:00 serán bien recibidas en el lugar.\nEtiquetas: "corrala de vecinas la alegría", desalojo\nLas vecinas de la Corrala Utopia siguen exigiendo la devolución del suministro de luz\nLas 36 familias de la Corrala Utopia no se resignan a la decisión de Endesa de cortarles el suministro de luz de sus viviendas. La campaña de presión a Endesa para exigir la devolución de la luz continúa estos días con una campaña de envío de cartas a la oficina y una concentración en la sede de Industria el próximo miércoles a las 12 del mediodía para exigir una reunión donde se trate el tema de la devolución del suministro.\nLas familias que habitan en este inmueble continúan sin luz desde hace casi 4 meses. La situación se hace más difícil a medida que se acerca el otoño. La necesidad de calefacción y un entorno adecuado para los niños que ahora vuelven al colegio es más acuciante y las vecinas y vecinos de la Corrala exigen a Endesa y a las administraciones una solución para poder vivir dignamente en el edificio.\nPor ello, además de escribir cartas a Endesa y a la Delegación Provincial de Industria denunciando la situación, se ha convocado una concentración en la sede de Industria el miércoles 19 de septiembre a las 12 horas (c/ Graham Bell, 5. Edificio Rubén Darío) para exigir una reunión donde se trate el tema de la devolución del suministro.\nAsimismo, las familias de la Corrala Utopia piden a Emasesa la regularización del suministro de agua. Como ya han manifestado en otras ocasiones, las familias quieren pagar por los servicios como cualquier otro ciudadano.\nSuspendemos el cine en septiembre pero por un buen motivo\nLas vecinas y vecinos de la Corrala Utopia hemos decidido suspender las sesiones de cine que estábamos proyectando viernes y sábado en el patio.\nEs sólo un descanso temporal y además, por un buen motivo. Ahora mismo estamos centrando nuestros esfuerzos en la preparación del Encuentro Andaluz de Vivienda que tendrá lugar en nuestra Corrala el 22 y 23 de septiembre.\nEn breve difundiremos toda la programación del Encuentro y desde ya os invitamos a asistir.\nEl cine volverá en Octubre con nuevos horarios adaptados al otoño.\nEtiquetas: "cine de verano", corrala utopia, encuentro vivienda\nEn la tarde del próximo miércoles un total de 11 vecinas de la Corrala Utopía participarán en un Taller de Flamenco que realizarán la famosa bailaora Belén Maya y El Niño de Elche. Estas dos figuras del flamenco actual mostrarán de esta forma su solidaridad y apoyo a las familias realojadas. Desde la Corrala Utopía queremos agradecer este gesto de dos voces autorizadas del mundo del flamenco que tienen además una honda conciencia social. ¡Muchas gracias a ambos!\nEstimados amigos y amigas. Durante el mes de agosto hemos estado proyectando distintas pelis todos los miércoles a partir de las 22:00. En septiembre hemos cambiado la programación y este miércoles no habrá ninguna proyección. No obstante, el sábado arrancará un nuevo Ciclo de Cine Infantil con la proyección de la película 'Cómo entrenar a tu dragón'. A partir de las 22:00 nuevamente. Estáis todos y todas invitadas.


Habilita otras 100 plazas para personas sin hogar en una instalación deportiva con el apoyo de Cruz Roja y La Caixa\nEl Ayuntamiento de Sevilla ha dispuesto con la Junta el dispositivo para abrir este viernes los centros educativos para la garantizar la alimentación de los menores con necesidades\nM. R. 19 Marzo, 2020 - 17:21h\nEl alcalde, acompañado por Cabrera y Flores, preside el comité de seguimiento de la pandemia. / M. G.\nEl Ayuntamiento de Sevilla ha puesto en marcha en el día de hoy nuevas medidas de refuerzo de las prestaciones sociales para las personas con menos recursos, que son en estos momentos una de las grandes prioridades del trabajo municipal que se está coordinando a través del comité de seguimiento presidido por el alcalde Juan Espadas. Además, el socialista ha participado en una reunión por vía telemática para la constitución del Centro de Coordinación de Emergencias de Andalucía, en la que han estado presentes las administraciones central y autonómica, así como los distintos Cuerpos y Fuerzas de Seguridad.\nSe ha avanzado en las siguientes medidas:\nAyuda a domicilio. Dentro del seguimiento que se está realizando al servicio de ayuda a domicilio, se ha constatado que en estos momentos se atiende presencialmente a los grandes dependientes sin redes familiares. El resto mantiene un servicio de apoyo telefónico y se ha incorporado también apoyo psicológico. En cumplimiento de las indicaciones de la Junta de Andalucía a través de la Consejería de Salud a los ayuntamientos, se ha trasladado a la Consejería las necesidades de materiales para la prestación adecuada del servicio durante los próximos 15 días. Concretamente, se ha solicitado:\n· 73.380 unidades de batas de protección biológica desechables o 4.924 unidades de batas de tela.\n· 77.380 unidades de protecciones respiratoras desechables autofiltrables ffp2 o ffp3 o 1904 semimáscaras de protección de usos múltiples con filtros ffp2 o ffp3.\n· 146.760 guantes de protección biológica desechables.\n· 1.919 gafas antisalpicaduras.\nGarantía alimentaria. El Ayuntamiento ha dispuesto con la Junta de Andalucía todo el dispositivo para la apertura este viernes de los centros educativos que requiera la Administración autonómica para la cobertura de los menores que forman parte del Sistema de Garantía Alimentaria de la Consejería de acuerdo con el plan de atención alimentaria que ponga en marcha la Junta.\nPersonas sin hogar. Con el objetivo de aumentar el dispositivo, se ha alcanzado un acuerdo en el que participan Bienestar Social, el Instituto Municipal de Deportes, Cruz Roja y la Fundación de La Caixa para habilitar 100 plazas adicionales en un pabellón deportivo como espacio acondicionado para garantizar un espacio de protección y alojamiento 24 horas para personas sin hogar.\nEl Ayuntamiento, a través del IMD y el Área de Bienestar Social, asume tanto la gestión de las instalaciones (limpieza y seguridad) como el trabajo social y coordinación del centro. La Cruz Roja ha aportado camas y elementos de higiene personal y la Fundación La Caixa ha aportado la financiación del servicio de catering para la distribución de alimentos diarios. Con estas plazas habilitadas se alcanza un volumen en la ciudad que garantiza los recursos necesarios para el cumplimiento del Decreto de Alarma del Gobierno central por parte de las personas sin hogar y para proteger su salud. Se está preparando una segunda instalación deportiva que podrá habilitarse en los próximos días también con un marco de colaboración hasta superar las 700 plazas en total en la ciudad.


Mario Jiménez destaca el compromiso de la Junta con la práctica del deporte\nUsted está en:Portada»Política»Mario Jiménez destaca el compromiso de la Junta con la práctica del deporte\n7 marzo 2015 Política, Provincia\nEl portavoz del Grupo Socialista en el Parlamento andaluz y número uno de la lista por Huelva al Parlamento de Andalucía, Mario Jiménez, ha resaltado “el compromiso absoluto en la financiación de la práctica deportiva y en dotación de las infraestructuras”. Para el dirigente socialista, “el deporte es calidad de vida, formación en valores y actitud de trabajo colectivo”, por ello, lanzó un mensaje de tranquilidad a las familias andaluzas porque “la presidenta de la Junta, Susana Díaz, es la garantía de que en Andalucía se pueda seguir practicando deportes en instalaciones públicas y en clubes, con ayudas y respaldo de las administraciones, para que todos los niños tengan acceso al deporte en igualdad de condiciones, independientemente de su capacidad económica y de su renta”.\nAsí, durante la celebración del XVII Campeonato de Judo ‘Ciudad de Ayamonte’ celebrado en dicho municipio, junto al alcalde y candidato a la Alcaldía, Antonio Rodríguez Castillo, el número uno de la candidatura socialista por Huelva señaló que “en Andalucía estamos a punto de aprobar la Ley del Deporte que va a respaldar y apoyar toda la práctica deportiva, estableciendo los requisitos formativos, indispensables, para otorgar los títulos que permitan la preparación de los niños, entrenadores y monitores en los distintos grados”.\nPor ello, manifestó el apoyo y respaldo del Partido Socialista al trabajo tan importante e indispensable que los clubes deportivos están haciendo en nuestra comunidad autónoma. Y, recordó que, en los últimos años, en Andalucía se ha invertido más de 22 millones euros en nuevas instalaciones deportivas públicas, con lo que “se evidencia el compromiso del Gobierno andaluz con la práctica deportiva”.\nPor esta razón, Jiménez subrayó que “estos clubes no merecen el tratamiento que están recibiendo por parte del Gobierno central” con dos medidas “desastrosas” para el futuro de la práctica del deporte federativo. En esta línea, lamentó que el Ejecutivo de Rajoy esté planteando la desaparición de las federaciones territoriales estableciendo la licencia federativa única, con lo que está intentando confiscar los recursos que aportan las familias para las fichas de sus hijos en las federaciones nacionales, “poniendo en peligro la viabilidad y futuro de las federaciones de nuestra comunidad, que aglutinan a más de 18.000 clubes”.\nIgualmente, Jiménez insistió en que “el Gobierno central ha puesto en marcha otra medida para establecer la obligatoriedad del alta en la seguridad social de los monitores y voluntarios que están desarrollando esta tarea cada día en los miles de municipios para que se lleve a cabo la práctica deportiva”. Por lo que señaló que “ese planteamiento recaudatorio no tiene sentido, sin embargo, si hay otros sectores de la economía donde debería tener esa actitud recaudatoria”.\nSegún el dirigente socialista, se trata de unas medidas que llevarán a que “solo los que tengan recursos económicos podrán llevar a sus hijos a actividades deportivas” y que la actividad pública vinculada a los clubes federativos desaparezcan. “Como siempre, el Partido Popular está en contra del interés general y de la gente corriente que quieren que sus hijos se formen en una disciplina deportiva y aprendan valores que van ligados al deporte”, apostilló.\nPor su parte, el alcalde de Ayamonte incidió en que la celebración de los eventos deportivos proporciona al municipio generación de la económica, riqueza y empleo. Al mismo tiempo que lamentó que “el Gobierno central esté poniendo tantas dificultades al deporte de base”.\nDeHuelva on 8 marzo 2015 10:57\nEL DEPORTE DE LOS ERE ???\nden explicaciones on 8 marzo 2015 9:26\nESPAÑA / FRAUDE DE LOS CURSOS DE FORMACIÓN.La Junta ‘exigía’ que se camuflara en las cuentas el ‘fondo de reptiles’


Firman GEM, CFE y municipios convenio de electrificación - El Escarlata\nHome / CFE / Edoméx / GEM / Política / Reporte Escarlata / Toluca / Firman GEM, CFE y municipios convenio de electrificación\nFirman GEM, CFE y municipios convenio de electrificación\nEl Escarlata 18:00 CFE , Edoméx , GEM , Política , Reporte Escarlata , Toluca Edit\nCon la firma de estos convenios se busca beneficiar a las familias de los 25 municipios participantes.\nToluca, Edoméx.- 20 de agosto del 2019- El Gobierno del Estado de México informa que en coordinación con la Comisión Federal de Electricidad (CFE) y 25 municipios mexiquenses, desarrolla proyectos que tienen el propósito de electrificar diversas comunidades de la entidad, para llevar este servicio básico a más familias mexiquenses.\nEl Secretario de Obra Pública del Estado de México, Rafael Díaz Leal Barrueta, y el Subgerente de Planeación y Construcción de CFE Distribución División Valle de México Norte, Miguel Ángel Pérez Gutiérrez, signaron con el Presidente municipal de Nicolás Romero, Armando Navarrete López, el primero de los 25 convenios tripartitos que tienen considerados llevar a cabo este año en la entidad.\nEl Secretario Rafael Díaz Leal afirmó que la cooperación de los tres órdenes de Gobierno demuestra una vez más que uniendo esfuerzos, inversiones y capacidades, se logran importantes propósitos, como el de incrementar este servicio en el estado, para reforzar el combate a la pobreza y la desigualdad.\nDestacó la importancia de estos convenios porque abonan, -dijo- a incrementar el 99.09% de cobertura de electrificación que tiene el Estado de México, lo que ubica a la entidad por encima de la media nacional, que es de 98.86%.\nEl funcionario precisó que el esquema de funcionamiento de estos convenios, permite potencializar el uso eficiente de los recursos, debido a que tanto el Gobierno estatal como los Gobiernos de México y los municipios, aportan un porcentaje de la inversión.\nPor su parte, Miguel Ángel Pérez Gutiérrez reconoció este esfuerzo conjunto y refrendó el compromiso con el Estado de México, para que los convenios impulsen el desarrollo de las actividades productivas, en cada localidad donde se implementen.\nEn el municipio de Nicolás Romero, la colaboración de los tres órdenes de Gobierno permitirá invertir 10.9 millones de pesos en 17 obras para beneficiar a las familias de 420 viviendas, lo que generará comunidades fuertes y más productivas.\nFirman GEM, CFE y municipios convenio de electrificación Reviewed by El Escarlata on 18:00 Rating: 5\n▼ ago. 20 (9)\nMás de 10 mil familias en riesgo por el relleno de...\nAtienden explosión de material pirotécnico en Tult...\nFirman GEM, CFE y municipios convenio de electrifi...\nApoya COMECYT a estudiantes que representarán al e...\nConcluye “curso de verano 2019” en parque ecológic...\nISEM e IMIEM signan convenio para otorgar leche hu...\nSuteymistas reciben créditos de vivienda\nNecesaria una revolución municipalista pacífica en...\nCerca de 300 mototaxistas en Valle de Chalco se su...


Inteligencia geográfica, aumento de recaudación, gestión sustentable.\nGeoprocesamiento y Desarrollo Territorial\nTransporte optimizado, costos reducidos, movilidad de calidad.\nProcesos integrados, fiscalización eficiente, tránsito más seguro.\nProcesamiento de infracciones e ingeniería de tráfico\nSoluciones innovadoras, herramientas modernas, ciudades inteligentes.\nOperaciones estructuradas, proyectos rentables, gestión eficiente.\nAPPs y Modernización pública\nPARA LAS CIUDADES Y LOS MERCADOS\nSoluciones innovadoras y sustentables para las ciudades y los mercados\nEl contexto actual y las demandas imponen una búsqueda permanente por soluciones para el desarrollo de una gestión pública moderna, inteligente y orientada a los resultados, conducida con transparencia y observando el control y la calidad de los gastos. A su vez, las empresas buscan ser más competitivas y preparadas para los desafíos impuestos por el mercado.\nEs dentro de estas premisas que EGL Ingeniería viene actuando en la implementación de soluciones innovadoras en las áreas de transporte y movilidad urbana, gestión de multas de tránsito, ingeniería de tráfico, geoprocesamiento, catastro técnico multifinalitario, Alianzas público-privadas APPs y modernización pública. La integración de estas áreas y la incorporación de la tecnología de la información, como elemento clave para traer agilidad y economía, confieren un gran diferencial a sus productos desarrollados, colaborando con la gestión y la sustentabilidad de las ciudades y de los mercados.\nCobertura y oficinas remotas\nCobertura nacional con equipo capacitado en la sede central y para actuación próxima a las empresas y a los órganos municipales, estaduales y federales. Oficinas remotas equipadas para atender la realización de proyectos, fortaleciendo la presencia y desempeño en esas localidades.\nLa especialización de su capital humano, produce trabajos de alto desempeño técnico para clientes de diferentes tamaños y complejidades. Actúa en áreas complementarias, lo que confiere un diferencial en el desarrollo de sus productos y servicios.\nAuxilia a los organismos públicos o empresas privadas a obtener mejor desempeño en los mercados donde actúan, sea él técnico, operacional, económico, financiero, social o ambiental. Producto de acciones estratégicas estructuradas y coordinadas de forma integrada con sus clientes.\nPosee dos sistemas propios registrados en PROSOFT, el Centro de Control Operacional y el Sistema de Informaciones Territoriales, lo que permite que los órganos utilicen las principales líneas de financiamientos nacionales para la adquisición de esos sistemas.\nPotencializa el desarrollo de sus servicios y productos por medio del convenio con Esri, que da el acceso constante a poderosas tecnologías de inteligencia geográfica, la Plataforma ArcGIS, y capacitación permanente para todo su equipo.\nOptimiza el desarrollo e integración de sus servicios y productos a través de una alianza con Microsoft, que brinda acceso a sus soluciones y capacitación permanente para todo su equipo.\nTiene un compromiso público y voluntario para difundir prácticas para prevenir y combatir la corrupción, adoptando instrumentos que eviten, detecten y traten cualquier desviación de las reglas, como el Código de Ética y Conducta.\nAcceder al Programa de Integridad\nFoco en la búsqueda constante de la satisfacción del cliente. En la construcción de una cultura organizacional, que asegure la calidad y el cumplimiento de la normativa, aplica modernas prácticas de gestión, movilizando su fuerza de trabajo que brinda mayor eficiencia operativa.\nServicios modernos, singulares y de alta calidad.\nCon más de 20 años de experiencia, reúne un equipo multidisciplinario y especializado, brindando trabajos modernos, singulares y de alta calidad.\nPara el desarrollo de sus servicios, cuenta con una excelente infraestructura tecnológica con data center propio y modernas herramientas de simulación y planificación.\nSu cobertura es nacional, actuando en diversos segmentos como el de transporte, infraestructura, habitacional, industria, comercio, entre otros.\nProductos a Medida y compromiso con los clientes\nDesarrollamos soluciones flexibles y personalizadas de acuerdo con las necesidades de sus clientes. Fruto de un trabajo dinámico y arrojado que genera proyectos diferenciados, construidos de forma integrada, adaptados a cada tipo de negocio.\nAtención de plazos, costos, calidad, la plena satisfacción son realidades y compromisos de la empresa con su clientela.\nEs miembro de Esri Partner Network – EPN, un motor acelerador en el desarrollo de sus tecnologías de inteligencia geográfica, que proporciona capacitación permanente de todo su equipo y acceso a la plataforma de mapeos y análisis más poderoso en la actualidad, el ArcGIS.\nSistema de Informaciones Territoriales del Catastro Técnico Multifinalitario\nSistema Integrado de Conocimiento y Gestión Elaborado para el IPHAN\nCCO y CSO\nSistema para Gestión y Control Operacional de Transporte de Pasajeros\nSistema Georreferenciado de Licencias y Actos de Fiscalización de Obras y Ordenanzas.\nPROYECTOS DE LA EGL INGENIERÍA\nProcesamiento y Gestión de Multas de Tránsito del DNIT\nLa exitosa experiencia de Brasil con el Programa Nacional de Control Electrónico de Velocidad – PNCV y el Programa Nacional de Pesaje – PNP, conducidos por el Departamento Nacional de Infraestructura de Transporte – DNIT, que redujo en más de 20% los accidentes en el país, exigió la estructuración de un moderno, ágil y completo procesamiento de infracciones de tránsito, pasando por el cotejo de imágenes, impresión de infracciones, instrucción de procesos, digitalización de documentos, estudios de ingeniería de tráfico, tecnología de la información, y atención a los ciudadanos, entre otros.\nEstudios Técnicos para la APP del Metro Salvador – BA\nEstudios de soporte al proyecto básico de referencia para la delegación por Alianza Público-Privada (APP) para la construcción y operación del sistema de transporte metro-ferroviario de alta capacidad en el corredor Salvador/Lauro de Freitas (Metro Salvador – BA).\nModelación de la Concesión del Transporte Intermunicipal de Roraima – RR\nEstudios para la definición de la concesión de las líneas del sistema de transporte colectivo intermunicipal de pasajeros del estado de Roraima, considerando la elaboración de la minuta base, proyecto básico, presupuesto de los servicios, estudios de viabilidad, normas específicas, revisión en la legislación relacionada, sistema de evaluación, especificación de boletería electrónica, especificación de sistema de monitoreo y control electrónico, contrato y asesoría de todo el proceso licitatorio.\nProyectos de Ingeniería Vial para el Sistema de Transporte Colectivo de Macapá – AP\nRealización de estudios técnicos y proyectos, básicos y ejecutivos, para la implantación de más de 38 km de corredores de transporte colectivo del tipo Bus Rapid System – BRS en el municipio de Macapá. Contempló proyectos de reestructuración de la red de líneas, urbanismo, accesibilidad en puntos de parada, ciclovías (19,5 km), calzadas (26,2 km), parques lineares, así como proyectos complementarios de puentes y estaciones de integración.\nImpacto de Tráfico para Emprendimientos Inmobiliarios\nEstudios de tráfico, caracterización urbanística y del sistema vial abarcando un área de aproximadamente 1,4 km2 con el objetivo de mensurar el impacto de la implantación del emprendimiento inmobiliario con 1.200 departamentos y proponer medidas mitigadoras con atención a las solicitudes suplementarias del DER.\nCatastro Técnico Multifinalitario, SIT y PGV en Mossoró – RN\nElaboración e implantación de Catastro Técnico Multifinalitario (CTM) con suministro del Sistema Georreferenciado de Información Territorial para integración y gestión de datos e informaciones del catastro inmobiliario, mobiliario y de infraestructura, y de la base cartográfica municipal. Tuvo como diferencial la realización de la Tabla Genérica de Valores.\nCatastro Técnico Multifinalitario, SIT y Regularización de tierras, Río Verde – GO\nPromoción de la modernización de la gestión urbana municipal por medio de la implantación del Catastro Técnico Multifinalitario (CTM) y del Sistema de Informaciones Territoriales (SIT). El proyecto tiene como objetivo proporcionar que los catastros municipales sean actualizados y consolidados en un banco de datos corporativo de forma que los datos e informaciones sean integrados y compartidos por las diversas secretarías municipales. Tuvo como diferencial la promoción de la Regulación de tierras con base en la Ley Federal 13.465 de 2017.\nESTRUCTURACIÓN OPERACIONAL DE BRT Belém – PA\nEstudios de Estructuración Operacional de BRT Belém, contemplando proyecto funcional, modelo de gestión, remuneración y de diseño de la concesión de todo el sistema integrado de transporte de pasajeros de Belém – PA.\nAuditoría para la Concesión del VLT del Eje Anhanguera, Goiânia-GO\nEjecución de servicios especializados de asesoría para la verificación de concordancia del proyecto básico, ya aprobado por el Estado, al proyecto ejecutivo presentado por las empresas participantes del Procedimiento de Manifestación de Interés (PMI) para implantar, mantener y operar, bajo la forma de alianza público-privada (APP), un modo metro-ferroviario de transporte público de pasajeros en el eje Anhanguera (VLT Goiânia – GO).\nPlan de Movilidad Urbana de Ponta Porã – MS\nEjecución de servicios especializados para elaboración del Plan de Movilidad Urbana de Ponta Porã con el objetivo de definir las directrices para mejorar la movilidad de la población y de la logística de circulación de bienes y servicios, proporcionando acceso de los ciudadanos a las oportunidades que la ciudad ofrece, en condiciones adecuadas de fluidez, seguridad y comodidad. El trabajo fue realizado de forma articulada con el Plan Director Municipal y con el Catastro Técnico Multifinalitario – CTM, compatibilizando los proyectos de expansión de la ciudad con la movilidad de la población.\nSistema de Licencias y Fiscalización de Obras y Ordenanzas, Rio de Janeiro – RJ\nEl GeoSISLIC es un sistema web compuesto por un conjunto de módulos de negocios, direccionados a diferentes perfiles de usuarios, dotados de herramientas que va a proporcionar la ejecución de actividades relacionadas con la georreferenciación de nuevos procesos, productos y actos de fiscalización; la realización de consultas y análisis de informaciones literales y geográficas; también un conjunto de herramientas para el tratamiento de la base del legado (georreferenciación de datos anteriores, ya existentes en la base del Sislic). Este sistema atiende a la Secretaría Municipal de Urbanismo de la ciudad de Río de Janeiro.\nImpacto sobre el Tráfico para polos industriales\nRealización de estudios y elaboración del Informe de Impacto en el tránsito producto de las instalaciones de seis Fábricas de Cementos del Grupo Votorantim. Fueron realizados estudios para los polos de Cuiabá – MT, Edealina – GO, Primavera – PA, Saivá (Rio Branco do Sul – PR), São Luís – MA e Ituaçu – BA.\nCatastro Multifinalitario, SIT y Re-catastro de direcciones en Manaos – AM\nRealización de Re-catastro Inmobiliario y Mobiliario para la ciudad de Manaos y su gestión, a partir de la realización de los servicios de catastro y re-catastro de los inmuebles urbanos, incluyendo el catastro mobiliario, elaboración y modelaje del banco de datos corporativo, desarrollo e implantación de un Sistema de Informaciones Geográficas en plataforma web.\nCatastro Técnico Multifinalitario, SIT y Plan Director en Ponta Porã – MS\nEl CTM, apoyado por el SIT, es capaz de promover la gestión eficiente del espacio urbano por medio del conocimiento del territorio, proporcionando que técnicos y gestores se apropien de informaciones actualizadas, consistentes e integradas de los diversos catastros sectoriales de forma de proporcionar planificación, acciones y políticas públicas objetivas. Los principales catastros sectoriales comprendidos por el proyecto fueron: navegación básica, personas, inmobiliario, actividades comerciales, infraestructura, educación, salud y ordenamiento territorial. El gran diferencial de ese proyecto fue el uso del CTM para la actualización del Plan Director Municipal y para la elaboración del Plan de Movilidad Urbana.\nPor primar la excelencia en sus trabajos, EGL posee un equipo altamente calificado y multidisciplinario formado por magísteres y doctores en transporte, especialistas en logística, en geo-procesamiento, en gestión de proyectos y en gestión pública.\nSon profesionales con experticia en las áreas jurídica y económica, además de ingenieros, arquitectos/urbanistas, administradoras, analistas de sistemas, tecnólogos en redes y desarrollares.\n“Los estudios, los análisis y los informes de altísimo nivel producidos por el cuerpo técnico de la empresa EGL, fueron fundamentales para subsidiar la decisión de expandir el área de actuación de la TCB en el Distrito Federal, pasando a atender a la población con Transporte Ejecutivo de calidad y alumnos de la red pública de educación con una flota de ómnibus nuevos del Programa Camino a la Escuela. También con la misma eficiencia, agradezco la dedicación de EGL en el desarrollo e implementación del Sistema de Monitoreo de la Flota de ómnibus de la empresa hecho en plataforma Web.”\nPresidencia de la Sociedad de Transportes Colectivos de Brasilia.\n“EGL Ingeniería fue contratada en 2014 para elaborar diagnóstico, visión de gobierno y objetivos para la Planificación Operacional de la Gestión Administrativa y Fiscal de Barra Mansa. El trabajo realizado fue bastante minucioso, sirviendo incluso para fundamentar otras acciones gerenciales de la administración en el área de la organización administrativa.”\nSecretario Municipal de Planificación Urbana de Barra Mansa – RJ\n“EGL prestó servicios al municipio de BELEM, entre 2014 y 2015, en el proyecto BRT BELEM, participando como empresa colaboradora, cumpliendo con el estándar de excelencia en los servicios contratados, siendo presente e innovadora.”\nSuperintendente Ejecutiva de Movilidad Urbana de Belem / Pará.\nEntre en contacto para la realización gratuita de un diagnóstico con proposición de acciones preliminares.\nFrente a Parkshopping y al lado de Leroy Merlin\nEstá Localizada en un complejo empresarial que posibilita la realización de pequeños, medianos y grandes eventos.\n(61) 3032-6303 o (61) 3248-1811\nEGL Engenharia | Desenvolvido por Mediai Programa de Integridad


13 CLAVES PARA IMPULSAR TU ACADEMIA DE TAEKWONDO.- Mundo Taekwondo\nInicio Uncategorized 13 CLAVES PARA IMPULSAR TU ACADEMIA DE TAEKWONDO.\nQue tú academia suba.\n¿Te gustaría llevar tu academia u organización al siguiente nivel?. Llegar más allá de hasta dónde lo has logrado hoy en día?. ¿Crear un impacto mayor y continuar trascendiendo?.\nLo primero que debes saber es que tu academia de Taekwondo u organización, es una empresa deportiva y formativa por tal motivo podemos encaminarnos hacia la formalización de la misma, con todas las responsabilidades y necesidades, pero también adquiriendo todos sus beneficios.\nLuis Solís, exitoso emprendedor de academias en EEUU.\nEn mi experiencia personal les comparto algunos de los puntos que me llevaron a impulsar mi academia de taekwondo y empresa deportiva y formativa al siguiente nivel:\n1. Ética profesional y razón social. ( propósito y pasión )\nInicio con este punto ya que de ahí partirá todo, porque al tener bien clara nuestra misión, (¿cómo vamos ayudar el mundo ?), y por qué vamos a dedicar parte de nuestra vida. ¿Tendremos la fuerza y tenacidad para soportar el camino del crecimiento y seguir los siguientes valores?.\nVeamos, como individuos tenemos que tener estás consideraciones bien claras:\nCompromiso, integridad, confianza, credibilidad, autoridad moral, enseñar a través del ejemplo, etc.\nHacia el cliente: excelencia, responsabilidad, respeto recíproco, empatía, consideración.\nGlobal: igualdad de oportunidades, colaboración, innovación, responsabilidad social corporativa, identidad.\n2. Imagen e identidad.\nUna vez que tienes tu espacio, logotipo y eslogan que represente tu academia, encárgate ahora de crear toda una identidad propia, tus colores, atmósfera, propósito, misión, visión, valores, filosofía, que cada espacio y cada detalle que salga de tu academia lleve esa esencia e identidad profesional y única.\n3. Atención y comunicación.\nCrea un método y sistema el cual te permita darle formalidad a la atención de tu comunidad, desde que entra por la puerta, hasta que sale. Que se sienta bien atendida y que este todo ya previamente preparado.\nATENCION>Desde cómo los recibes, qué información se le dará, ( servicios, concepto, programas, políticas, horarios, costos, ) y con qué información se quedará la academia para futuras estrategias. (Los datos hoy en día son muy importantes). También será importante tener una buena estrategia de comunicación en donde puedas constantemente estar interactuando con todos los miembros, respondiendo sus dudas, avisando sobre iniciativas o actividades, etc.\nTener un canal en el cual puedas informar constantemente sobre los porqués de cada situación que se vivirán en tu academia. Recordemos que los padres necesitan saber muchos de los porqués de las cosas que se llevan a cabo.\n4. Políticas y transparencia.\nTodo deberá estar establecido y estipulado de manera transparente desde el inicio del proceso de cada estudiante, todos aquellos datos que se deben saber con anterioridad en temas como, costos, programa, tiempos, objetivos,resultados, métodos, políticas etc. Que se sepa todo el recorrido que tendrá durante su experiencia con la academia.\n5. Agregar valor indefinidamente.\nEl agregar valor, básicamente es superar la expectativa, dar siempre un poco más, así como en el deporte de alto rendimiento la expresión ”dar el extra” , aquí no será la excepción. Busca formas de solucionar problemas de tus alumnos, los padres de tus alumnos y tu comunidad.\nBrinda detalles que complementen el servicio que ahora das. Pregúntate que pudieras agregar ?.\nPor ejemplo: tener un perfil personal de cada alumno, involucrarse en el desarrollo fuera del taekwondo, introducir tecnología, la comodidad para los padres, tiempo de clase, clases complementarias, vídeos para realizar en casa, pláticas con los padres, transporte, etc.\nSerá indispensable el tener una estructura y programa anual, mensual, semanal y diario, así como una estructura de la clase misma hecha en base a las metas u objetivos que la academia se ha impuesto, como por ejemplo exámenes o torneos. De esa forma podrás agregar todo lo que deseas transmitir como valores, habilidades, hábitos, etc. Que no exista nada improvisado, todo tendrá su por qué y su plan. Esto a su vez te ayudará a la capacitación de instructores.\n“ Quien se atreve a enseñar. Nunca debe dejar de aprender” JCD\nLa capacitación constante nos dará herramientas para brindar mayores oportunidades de crecimiento a nuestros alumnos a través de nuestra academia, adquirir la mayor cantidad de conocimientos relacionados tanto en lo técnico, directivo e incluso empresarial. Busca libros, certificaciones, diplomados, asesoría, literatura en internet de buena fuente etc, etc.\n8. Doble función\nSe deberá, dentro del proceso de crecimiento, realizar la función operativa, dar las clases de taekwondo con toda tu energía y a su vez cubrir la función directiva, en donde establecerán las estrategias, objetivos, etc. Tendrás que doblar esfuerzo y tiempo.\nDebemos encontrar un punto que nos diferencie, que nos haga únicos. Esto lo lograrás en un proceso de mejora constante y estar atento a la necesidad que se requiera, así como el grado de valor que desees sumar y gestionar. ¿Qué te haría diferente y único ante las demás academias?\n10. Administración y estructura empresarial.\nComienza a observar tu academia con la formalidad de una empresa multinacional, o una corporación.\n¿Cómo operaría ? ¿Cómo serían sus procesos ? En la parte legal, ,administrativa, operativa,, equipo de trabajo, calidad del servicio, etc. Tengamos en cuenta si deseamos rentabilidad o crecimiento y de ahí hacer una estrategia que se respete. Donde será importante con el tiempo, darle espacio a la publicidad y marketing, capacitación, reinversión, contabilidad, asesorías, etc.\nUna administración maestra en donde cada ingreso tenga un fin.\n11. Marketing y promoción.\nDentro de esta sección, quiero mencionarte que se deben iniciar en las siguientes áreas para ir comprendiendo y aprovechando la nueva tendencia en la publicidad:\nRedes sociales activas y alimentadas constantemente.\nAlianzas estratégicas, como lo serían en nuestro caso( escuelas, centros deportivos, lugares de recreación, academias de baile, eventos para niños, marcas de niños etc.)\nInvolucrarte con la comunidad y agregar valor sin fin de lucro.\nResolver problemas y ayudar a tu cliente.\n12. Cadena de servicios.\nGenerar oportunidades e iniciativas que conecten con tu servicio principal (Taekwondo) y que den valor a tu comunidad, logrando un abanico de oportunidades conectadas con la academia. Por ejemplo: sesiones de fitness, programas de liderazgo, acrobacias, atención después de escuela, transportación, eventos, capacitaciones.\nAcademia de primer nivel\nUna vez que se haya probado y constatado el éxito de tus procesos, pasar a la sistematización en cada área de acción en la academia, para poder generar manuales de operación y en caso de que desees y sea el momento de crecer, estés listo o bien si ya tienes varias Academias las puedas unificar en excelencia y que se pueda vivir la misma esencia en cada una de ellas.\nEn conclusión profesores, sintámonos orgullosos de nuestra pasión, de nuestra misión que tiene eco en el mundo, por formar a las futuras y presentes generaciones, asi como de dirigir una empresa en forma, que impulsa nuevos líderes y seres humanos de bien.\nAcá estaremos creciendo. Más información por mundotaekwondo.com\nPor. Luis Solis Coach y Director Deportivo.\nArtículo anteriorJunho Park (Italy): Trasparenza, Agonismo, Sport per Tutti, Dignità, Inclusione.\nArtículo siguienteBiden ha vinto e così ha fatto Cito.\nPara Taekwondo Americano vuelve con III Campus Virtual


Nuevos acolchados compostables facilitarán la gestión de los residuos plásticos en el sector agrícola y lo proveerán de compost de calidad - Ecoindus, mercado digital de la Ecoindustria. Residuos y Reciclaje, Medio Ambiente, Energías Renovables, Servicios Ecoindustria. España\nEl proyecto AGRO+ desarrollará nuevos plásticos compostables para el sector agrícola con tiempos de degradación mejorados que garanticen un compost de alta calidad.\nEspaña pone en el mercado el 14% de los plásticos agrícolas de Europa. Se trata de un mercado de más de 674.000 toneladas solo para los acolchados, un producto cuya principal problemática es su valorización cuando acaba su vida útil ya que el residuo resultante está muy contaminado con entre un 30% y un 70% de residuos impropios como son la tierra, las piedras o los restos de cultivos. Por este motivo, la utilización de los plásticos compostables en este tipo de aplicaciones representan una solución de gran interés. Para optimizar su valorización en forma de compost de calidad, AIMPLAS, Instituto Tecnológico del Plástico, desarrolla el proyecto AGRO+, que cuenta con financiación de la Agencia Valenciana de la Innovación (AVI), está liderado por la empresa BENIHORT y en el que también participa el Instituto de Biología Molecular y Celular de Plantas (IBMCP) de la Universidad Politécnica de Valencia.


La importancia de tu equipo de trabajo | ANÁLISIS REALISTA | Productividad y minimalismo\nHome » Aspectos Personales » La importancia de tu equipo de trabajo\nPosted by Omar on May 18, 2010 in Aspectos Personales | 10 comments\nEn las últimas semanas hemos tenido una gran carga de trabajo, como ocurre en cualquier centro laboral, pero ¿saben que es lo que hace que esto se logre más plácidamente? Que cuento con un equipo de trabajo que marca la diferencia en mi desempeño.\nPara mucha gente es una obligación ir a trabajar, sinceramente no es mi caso, no digo que no hay días en los que me gustaría quedarme tumbado en mi cama, pero en términos generales, disfruto mucho ir a trabajar, puedo decir que me siento contento en lo que hago y además cuento con verdaderos amigos en mi empleo, eso es un aliciente adicional que me complace con la vida, pues soy feliz y me siento pleno en todos los ámbitos de mi vida.\nSinceramente es muy bueno trabajar con gente con la que te identificas y que esto permite que en cualquier circunstancia todos funjamos como soportes el uno del otro, no percibo envidias ni rivalidades, es un grupo en el que somos verdaderos amigos, y creo que eso nos alienta a trabajar mejor.\nEn mi empleo anterior, también tuve la posibilidad de hacer un buen equipo de trabajo y cuando hubo un recorte y mis compañeros tuvieron que salir, perdí una de las principales razones que me hacía feliz en ese lugar y es que uno siente el respaldo sincero de la gente con la que trabaja, pasamos casi doce horas al día juntos y compartimos todo tipo de experiencias y situaciones, cuando eso se pierde se mueve todo en nuestro mundo.\nHe de reconocer que en el día con día he podido fortalecer vínculos con algunos amigos y veo con gusto como vamos creciendo día con día, y puedo decir que nuestra lealtad y camaradería trasciende el espacio de nuestro lugar de trabajo y hemos conformado y reforzado estos lazos que son imprescindibles para un buen desarrollo personal.\nEs muy gratificante ver que la fortaleza del equipo no mira jerarquías ni antigüedades, todos hacemos nuestra parte y somos parte de una máquina en la que nos sentimos respaldados, entendidos y reconocidos personalmente.\nComo en todo hay momentos en los que nos peleamos mucho, sin embargo, todo se resuelve rápidamente, pues no tenemos tiempo para permanecer peleados mucho tiempo.\n¿A qué voy con todo esto? La necesidad de trabajar nos obliga a generar vínculos importantes con la gente, la satisfacción personal estará supeditada siempre en conseguir objetivos más y más altos, considero que el tener un ambiente de trabajo cordial nos permite alcanzar nuestras metas más rápidamente.\nConsidero que si cada uno de nosotros pusiéramos siempre un poco de nuestra parte para tener una relación amable con la gente con la que laboramos, esto nos permitiría siempre obtener buenos resultados, pues así nos podemos sentir respaldados por gente que busca los mismos objetivos que nosotros.\nLa efectividad laboral está supeditada a contar con elementos que busquen un mismo fin y en la cual todos remen hacia el mismo lado, afortunadamente puedo decir que tengo un equipo así y eso me ayuda a desarrollar mejor mis actividades diarias.\nCreo que en eso consiste la importancia de tu equipo de trabajo, en crear vínculos que permitan desarrollar mejor tus actividades y sintiéndote complacido porque habrá alguien que te podrá respaldar en todo momento.\nEn síntesis, esta entrada tiene por objeto agradecerles a mis compañeros por hacer de mis días laborales un momento divertido y saber que están ahí, recordándoles que también estaré ahí para ellos, pues la reciprocidad es la llave del éxito en la vida.\nMi Análisis Realista del día de hoy es: Busquemos siempre estar en lugares en los que nos sintamos felices, hagamos cosas que nos realicen como personas y sobre todo busquemos personas positivas que nos alienten a ser mejores cada día.\nArturo Castro Hernández / 18 mayo, 2010\nTotalmente de acuerdo con su post señor, de hecho pienso que es un lujo el poder trabajar con amigos, donde más que el lucimiento, lo pricipal es el crecimento profesional y sobre todo humano, pienso que uds son una de las materias primas con las q mejoro mi actuar cada día. Saludos\nPrecisamente iba a utilizar esas palabras pero son tuyas mi hermano, te agradezco sinceramente por todo el apoyo, tus consejos y bueno, gracias por esto…\nLUIS CEREZO / 18 mayo, 2010\nMi querido Omar, sé que no estoy precisamente en tu área, pero es un honor conocerte a ti y a tus compañeros, de verdad que he tenido muy gratas experiencias con ustedes.\nCréeme que el sentimiento es exactamente igual, eres una persona excepcional y sinceramente es un gusto compartir tantas cosas contigo amigo, aquí no hay barreras para todo lo que pasamos en nuestro encierro voluntario, tan preciado y necesario.\nAD / 18 mayo, 2010\nYo aunque no tengo el gusto de trabajar contigo, considero básico el formar e integrar un buen equipo de trabajo, ya que éste es el pilar, de que los objetivos y metas se cumplan, en periódos y tiempos determinados.\nAl tener una convivencia día con día nos hace conocernos en muchos aspectos, caracter, forma de pensar y actuar, el como reaccionamos bajo presión, y esto en ocasiones hace que aparezcan lazos de amistad.\nQuedo muy agradecido con tu comentario, pues has tocado un tema que es bien importante y es lo concerniente al trabajo bajo presión, uno nunca va a conocer realmente a una persona hasta en tanto no la veas sufriendo por la presión, es ahí donde yo creo que brota la verdadera personalidad de cada uno de nosotros.\nMil Gracias por seguir participando siempre tan activamente.\nRA Walker / 18 mayo, 2010\n¡Muy buenas noches por la hora del Pacífico!\nEncontrar un equipo de trabajo que apoye, regañe, enseñe, repele, apapache y demás calificativos terminados en “e”, es una verdadera bendició.\nEn tu caso es tu actitud positiva la que hace que se den las cosas. Te felicito por conservar intacto tu capullo positivo y adelante, que los molines esperan.\n¡Saludos desde un día hermoso en Ensenada!\nDisculpa la tardanza en la respuesta, pero justamente el trabajo nos trae de cabeza, agradezco tus palabras y creeme que no está intacto mi capullo positivo, este blog me sirve para reforzar día con día esa actitud mental positiva que quiero mantener, efectivamente es mi escudo protector en el cual resguardo y reafirmo pensamientos positivos que se ven reforzados por sus comentarios.\nCoincido contigo en que esto es una bendición, en verdad que lo es, me he topado con trabajos en los que ni siquiera te dan ganas de llegar y aquí afortunadamente es todo lo contrario.\nJorge Rioja / 21 mayo, 2010\nEstimado OC, aunque no siempre leo el blog diariamente siempre me doy un tiempo para revisarlo y ponerme al día. No siempre pongo comentarios porque a veces considero que es mejor no decir nada. Excelente este tema, sobre todo considerando que como nación tenemos enormes áreas de oportunidad en ello. Es iomportante reflexionar acerca del papel que nos toca hacer en un equipo, ya sea como líderes, seguidores o integrantes. Uno de los principales retos que he encontrado es que no sabemos diferenciar confrontar vs. agredir, rivalizar vs. competir, etcétera, y encontrar la manera de generar y compartir un visión común, que es lo que distingue a los equipos de trabajo de alto rendimiento.\nEn los últimos años he tenido la oportunidad de desarrollar esta área de especialidad y créeme, es un reto importante sensibilizar a la gente a través del autodescubrimiento de sus factores limitantes y coadyuvantes para la integración de equipos efectivos.\nTe mando un abrazo y aquí andamos…\nMi querídisimo JR,\nPues primero que nada, te mando un gran saludo, hace ya muchos meses que no nos vemos, espero podamos hacerlo pronto.\nPor otro lado, me permito hacerte una pregunta ¿Por qué consideras que es mejor no decir nada? Lo siento no me quería quedar con la duda, porque me gustaría siempre dar temas que mantengan el interés constante de todos mis lectores, pues a final de cuentas es abarcar un todo y para todos.\nTe he de ser muy honesto, ya han mencionado varias veces que los mexicanos trabajamos mejor individualmente que en equipo, sin embargo yo creo que todo es cuestión de definir claramente los roles de cada individuo y ensalzar sus cualidades con base a sus fortalezas.\nEstarás de acuerdo conmigo en que un buen liderazgo será el encargado de definir el bien común en un equipo de alto rendimiento y es ahí donde también se deben encausar los objetivos de la mejora en las organizaciones.\nSaludos y que gusto leerte de vuelta.


Opciones de estrategia de bandas de bollinger\nEl mejor software de negociación de acciones - Cómo funciona el trading de opciones binarias\n06 de febrero de. La Asociación Chilena de Seguridad ( ACHS) convirtió un pilar del sistema de seguridad social en un millonario negocio.\nSe conoce como software [ 1] al soporte lógico de un sistema informático, que comprende el conjunto de los componentes lógicos necesarios que hacen posible la. El ajedrez es un juego entre dos personas de las cuales cada una dispone de 16 piezas móviles que se colocan sobre un tablero [ 1] dividido en 64 casillas o. El debate de reconocer la desconexión laboral como derecho de los trabajadores se ha avivado con motivo del aniversario de la reforma legislativa francesa, que. Clases de planificación y Características. Con como el mejor sistema de comercio de acciones, el mejor sistema de comercio de opciones y.\nEl método que mejor se adecúa. Veamos a continuación algunas estrategias de negociación que al ponerlas en prácticas nos ayudarán a lograr el mejor. Stock futuros horas de negociación de las. Mercado De Negociación De Opciones El patrón se convierte en.\nPlataformas de Negociación; Software de TWS;. Ocultar / Mostrar comentarios La referencia a las acciones y medidas establecidas en el artículo 25.\n0 El objetivo principal de WGM es aumentar el valor añadido y el potencial de nuestros clientes en este nuevo entorno basado en tecnologías como la. La mejor descarga gratuita de software de comercio de acciones para. Cluj - Catania ( Sicilia) august - last post by omgs. El riesgo de pérdida en la negociación en.\nUn depósito líquido en efectivo o en acciones de 10, 000 USD ( o el. In Sicily – Elio Vittorini The Poor Mouth – Flann O& # 39; Brien. 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Tele7 - Portugalete, un detenido por agresión con arma blanca\nEfectivos de la Ertzaintza han detenido durante la madrugada de hoy, miércoles, en Portugalete a un varón de 31 años de edad, tras agredir con un cuchillo a un compañero de piso.\nAlrededor de la una y media de esta madrugada han requerido presencia policial en un domicilio del barrio San Roque de Portugalete, porque según señalaban se había producido un altercado entre dos residentes del mismo y uno de ellos había resultado herido. Una patrulla de seguridad ciudadana se ha desplazado de inmediato al lugar, localizando en el portal a un varón que presentaba un corte sangrante en una mano y señalaba como causante del mismo a un individuo con el que compartía vivienda.\nSegún confirmaba, se había desencadenado entre ambos una discusión tras la cual el presunto agresor se había dirigido a su habitación portando un cuchillo en actitud amenazante, causando con el mismo daños en la puerta y posteriormente arremetiendo contra él. Al parecer, el denunciante tras un forcejeo había logrado arrebatarle dicha arma blanca originándose el corte que presentaba en el transcurso del mismo.\nEl herido ha sido evacuado a un centro sanitario y el supuesto agresor, que permanecía en el interior del piso, ha sido detenido acusado de un presunto delito de lesiones con arma blanca. Acto seguido el arrestado ha sido trasladado a dependencias policiales para llevar a cabo lo pertinentes trámites y luego ser puesto a disposición judicial.


¿Que es el arrepentimiento? - Panorámica Mundial\nHome ¿Que es el arrepentimiento? cristiandad Cristianismo El arrepentimiento la Biblia mundo cristiano ¿Que es el arrepentimiento?\nSalmo 51 comienza, "Ten piedad de mí, oh Dios, conforme a tu misericordia; Conforme a la multitud de tus piedades borra mis rebelione" (v. 1). Aquí vemos un elemento que es fundamental para el arrepentimiento. Por lo general, cuando una persona toma conciencia de su pecado y se aparta de él, él se entrega a la misericordia de Dios. El primer fruto de auténtico arrepentimiento es el reconocimiento de nuestra profunda necesidad de la misericordia. David no le pide a Dios por justicia. Él sabe que si Dios fuera a tratar con él de acuerdo a la justicia, sería destruido inmediatamente. Como resultado, David comienza su confesión con una súplica de piedad.\nCuando David suplica a Dios para perdonar sus pecados, está pidiendo a Dios que quite la mancha de su alma, para cubrir su iniquidad, y para limpiarlo del pecado que es ahora una parte permanente de su vida. Así, dice, “Lávame más de mi maldad, y límpiame de mi pecado!” (V. 2).\nLas ideas del perdón y limpieza están relacionados, pero no son la misma cosa. En el Nuevo Testamento, el apóstol Juan escribe: “Si confesamos nuestros pecados, él es fiel y justo para perdonar nuestros pecados y limpiarnos de toda maldad” (1 Juan 1: 9). En un espíritu de arrepentimiento, vamos ante Dios y confesamos nuestros pecados, pidiendo no sólo por el perdón, sino también por la fuerza de no cometer el pecado nunca más. Como David lo hace en este salmo, le pedimos que nuestra inclinación a la maldad sea eliminada.\nDavid continúa: “Porque yo reconozco mis rebeliones, y mi pecado está siempre delante de mí” (Salmo 51:. 3). Esto no es simplemente un reconocimiento informal de culpa.; Él es un hombre atormentado; dice, “Yo sé que soy culpable.” No hay intento de minimizar su culpabilidad. No hay intento de auto-justificación. Nosotros, sin embargo, somos a menudo maestros de racionalización y rápidos para excusarnos, dando todo tipo de razones para nuestra conducta pecaminosa. Pero en este texto, por el poder del Espíritu Santo, David es llevado al punto en el que es honesto ante Dios. Él admite su culpabilidad, al darse cuenta de que su pecado está siempre presente. Él no puede deshacerse de él, y esto le atormenta.\nEntonces él clama, “Contra ti, contra ti solo he pecado, y he hecho lo malo delante de tus ojos” (v. 4a). En un sentido, David está usando un hipérbole aquí. Él ha pecado terriblemente contra Urías, la familia de Urías y amigos, Betsabé, y toda la nación del pueblo de Dios. Pero David entiende que el pecado en última instancia, es una ofensa a Dios, porque Dios es el único ser perfecto en el universo. Como Dios es el juez de los cielos y de la tierra, todo pecado se define en términos de la transgresión de la ley de Dios y es una ofensa contra su santidad. David lo sabe y lo reconoce. No está minimizando la realidad de su pecado contra seres humanos, sino que reconoce la ultimidad de su pecado contra Dios.\nA continuación, hace una declaración que a menudo se pasa por alto. Se encuentra en la segunda parte del versículo 4 y es una de las más poderosas expresiones de arrepentimiento verdadero que encontramos en las Escrituras: "Para que seas reconocido justo en tu palabra, Y tenido por puro en tu juicio" (v 4b.). David está diciendo esencialmente, “Oh Dios, Tu tienes todo el derecho a juzgarme, y está claro que me merezco nada más que Tu juicio y Tu ira.” David reconoce que Dios es perfecto y tiene todo el derecho a juzgarlo. No hay ninguna negociación con Dios.\n“He aquí, en maldad he sido formado, Y en pecado me concibió mi madre. He aquí, tú amas la verdad en lo íntimo, Y en lo secreto me has hecho comprender sabiduría.” (vv. 5-6). No sólo quiere Dios la verdad de nosotros, Él la quiere que desde lo más profundo dentro de nosotros. David reconoce que ha dejado de hacer lo que Dios ha ordenado, y que su obediencia es a menudo una mera ceremonia externa en lugar de actos que fluyen del centro de su ser.\nEntonces David clama de nuevo por limpieza: “Purifícame con hisopo, y seré limpio; Lávame, y seré más blanco que la nieve.” (v. 7). Podemos escuchar la total impotencia en la voz de David. David no dice: “Dios, espera un minuto. Antes de continuar este diálogo en la oración, tengo que limpiar mis manos. Tengo que ser lavado.” David sabe que él es incapaz de eliminar la mancha de la culpa de sí mismo. Él no puede compensar por ello. Debemos unirnos a David en el reconocimiento de que no podemos expiar nuestros propios pecados.\nA través del profeta Isaías, Dios más tarde dio esta promesa: “Venid luego, dice Jehová, y estemos a cuenta: si vuestros pecados fueren como la grana, como la nieve serán emblanquecidos; si fueren rojos como el carmesí, vendrán a ser como blanca lana.” (Isa. 1:8). Dios se complace en limpiarnos cuando Él nos encuentra sucios.\nDavid entonces dice: "Hazme oír gozo y alegría," (Salmo 51:8a). El arrepentimiento es algo muy doloroso. ¿A Quién le gusta ir a través de la confesión de los pecados y el reconocimiento de la culpa? La culpa es el más poderoso destructor del gozo que existe. Mientras que David no es muy feliz en este momento, le pide a Dios restaurar su alma y hacerle sentir gozo y alegría de nuevo. Él hace establece este punto cuando dice: “Y se recrearán los huesos que has abatido.” (v. 8b). ¿No es una frase interesante? Él dice: “Dios, Tú me has aplastado. Mis huesos se rompen; no era Satanás o Natan los que rompieron mis huesos, sino que se abatieron mis huesos cuando me convenciste de mi culpa. Así que, me presento ante ustedes como un hombre abatido, y la única manera que puedo seguir es si Tu me sanas y regresas el gozo y alegría a mí.”\nLos siguiente, dice, "Esconde tu rostro de mis pecados, Y borra todas mis maldades. Crea en mí, oh Dios, un corazón limpio, Y renueva un espíritu recto dentro de mí.'' ( v.9-10). La única manera de tener un corazón limpio es por una obra de re-creación divina. Soy incapaz de crear eso en mí mismo. Sólo Dios puede crear un corazón limpio, y Él crea un corazón limpio al borrar nuestros pecados.\nDavid entonces clama: "No me eches de delante de ti, Y no quites de mí tu santo Espíritu." (v. 11). David se da cuenta de que esto es lo peor que le puede pasar a cualquier pecador. Él sabe que Dios, de hecho, nos echa de su presencia si persistimos en la impenitencia. Jesús advierte que aquellos que lo rechazan serán cortados de Dios para siempre. Pero la oración de arrepentimiento es un refugio para el creyente. Es la respuesta piadosa de quien sabe que está en pecado. Este tipo de respuesta debe marcar la vida de todos aquellos que se convierten.\nDavid continúa: "Vuélveme el gozo de tu salvación, Y espíritu noble me sustente. Entonces enseñaré a los transgresores tus caminos, Y los pecadores se convertirán a ti." (vv. 12-13). A menudo escuchamos que la gente no le gusta estar en la presencia de los cristianos porque los cristianos manifiestan una actitud farisaica petulante o santurrona,. Pero esto no debería ser el caso. Los cristianos tienen nada porque ser petulantes; no somos personas justas que tratan de corregir los injustos. Como un predicador dijo: “La evangelización es sólo un mendigo diciéndole a otro mendigo dónde encontrar pan.” La principal diferencia entre el creyente y el no creyente es el perdón. Lo único que califica a una persona para ser un ministro en el nombre de Cristo es que esa persona ha experimentado el perdón y quiere contarlo a los demás.\n“Señor, abre mis labios, Y publicará mi boca tu alabanza. Porque no quieres sacrificio, que yo lo daría; No quieres holocausto. Los sacrificios de Dios son el espíritu quebrantado; Al corazón contrito y humillado no despreciarás tú, oh Dios.” (vv. 15-17). Aquí es donde nos encontramos con el corazón y el alma del arrepentimiento profético como se ha visto en el último capítulo. La verdadera naturaleza del arrepentimiento según Dios se encuentra en la frase “Un corazón contrito y humillado, oh Dios, no lo despreciaras tu.” David está diciendo que si el pudiese expiar sus propios pecados; lo haría, y su única esperanza es que Dios lo aceptaría por su misericordia.\nLa Biblia nos dice explícitamente y nos muestra implícitamente que Dios resiste a los soberbios y da gracia a los humildes. David sabe que esto es cierto. Tan quebrantado como el estaba, él conoce a Dios y cómo Dios se relaciona con la gente penitente. Entiende que Dios nunca odia o desprecia un corazón contrito y humillado. Esto es lo que Dios desea de nosotros. Esto es lo que Jesús tenía en mente en el Bienaventuranzas cuando dijo: “Bienaventurados los que lloran, porque” ellos serán consolados (Mateo 5:4). Este texto no se trata simplemente de duelo por la pérdida de un ser querido, sino también el dolor que experimentamos cuando somos convencidos por nuestros pecados. Jesús nos asegura que cuando lloramos sobre nuestro pecado, Dios por medio de Su Espíritu Santo nos dará consuelo.\nYo recomendaría que todos los cristianos memorizar el Salmo 51 como un modelo perfecto de arrepentimiento según Dios. Muchas veces en mi vida, he venido al Señor y le dijo: “Crea en mí un corazón limpio, oh Dios,” o "borra mis transgresiones. Purifícame con hisopo. Lávame, y limpiarme". "Muchas veces he orado: Oh Señor, Vuélveme el gozo de tu salvación, “y clamo,” Contra ti, contra ti sólo he pecado". Cuando nos sentimos abrumados por la la realidad de nuestra culpa, las palabras nos fallan al tratar de expresarnos en penitencia ante Dios. Realmente es una bendición tener las mismas palabras de las Escrituras en nuestros labios en esas ocasiones.


Mecanico de Autoelectrico, Panama - 2022\nDependiendo del Supervisor Eléctrico Automotriz, Electromecánica es responsable de realizar trabajos de reparación, mantenimiento y diagnóstico en equipos mecánicos pesados de acuerdo con los procedimientos operativos y de la compañía.\nAsegúrese de que todo el mantenimiento se realice de manera segura y eficiente, para garantizar la máxima confiabilidad y tiempo de actividad.\nSiga las metas establecidas para las actividades diarias del grupo de trabajo de acuerdo con las políticas y procedimientos de la empresa.\nObtenga resultados con un seguimiento continuo:\nPrepare listas de piezas.\nReparación del sistema de 24 voltios\nReparación del sistema de arranque de 24 voltios\nDiagnóstico del sistema de carga de 24 voltios\nDiagnóstico de batería de 12 voltios\nIdentifique los peligros potenciales y asegúrese de que se tomen las medidas adecuadas.\nMantener un alto nivel de eficiencia, seguridad y actitud en el trabajo.\nIdentificar, discutir y resolver problemas de seguridad en las reuniones diarias.\nIdentifique los peligros de seguridad y corrija o informe un problema de seguimiento al supervisor.\nRealizar los servicios y reparaciones establecidos en la orden de trabajo a tiempo.\nUtilice todas las herramientas necesarias para mantener la limpieza y el mantenimiento de los equipos móviles.\nUtilice su equipo de protección personal de acuerdo con el riesgo del trabajo.\nLeave a Comment on Mecanico de Autoelectrico, Panama