Equipo de Gestión | Asesoría contable en Zaragoza\nHome > Asesoría contable en Zaragoza\nLa asesoría contable y la contabilidad de empresas en Zaragoza es una de nuestras grandes especialidades. Nuestro equipo de asesores contables trabaja con empresas de todos los tamaños y sectores, independientemente de cuál sea su actividad y su volumen de negocio.\nLa contabilidad no es únicamente una obligación legal. Para los empresarios y autónomos, llevar bien su contabilidad es muy útil ya que les permite obtener información de gran valor para el día a día de sus negocios. Una contabilidad bien estructurada, limpia y clara da información que ayuda a tomar decisiones estratégicas, a conocer las fortalezas y debilidades de cualquier empresa. En definitiva, ayuda a saber a ciencia cierta cómo se encuentra la empresa.\nEn Equipo de Gestión Asesores queremos ponérselo fácil a nuestros clientes. Ofrecemos la información contable de su negocio totalmente actualizada, fiable y, lo más importante, entendible: no hace falta que sea un experto en Contabilidad para entender lo que le expliquemos. Porque sabemos de la importancia de entender la contabilidad para tomar decisiones hablaremos, siempre, de forma muy clara. Sin tecnicismos ni rodeos.\nNuestro servicio de asesoría contable en Zaragoza para empresas y autónomos se adapta tanto en coste como en metodología a la realidad de cada negocio. Nos ajustamos a sus necesidades sin ningún tipo de problema.\nSu asesoría contable de confianza en Zaragoza\nServicios de asesoría contable en Zaragoza\nEstos son los principales servicios que ofrecemos como asesoría contable de empresas y autónomos en Zaragoza:\nAnálisis de la gestión contable y administrativa de la empresa.\nRealización de gestiones ante la Administración Pública.\nDepartamento de Contabilidad integral para empresas y autónomos.\nPreparación y control de presupuestos de empresas.\nAplicación de normativas de evaluación, para un mejor control de los resultados del negocio.\nPreparación de los estados contables y financieros de todo tipo de empresas.\nAnálisis financiero y de costes para autónomos y empresas.\nAnálisis al detalle de balances, y asesoría para mejorarlos año tras año.\nInformes de rendimiento de cada departamento de la empresa.\nImplementación de procedimientos analíticos y costes de cada parte de la empresa.\nGestión de la contabilidad diaria del negocio.\nLegalización de los libros contables de la empresa.\nGestión y administración de asientos contables, tanto de apertura como de cierre de cada ejercicio.\nAmortizaciones y provisiones de fondos.\nEstudio, revisión y actualización de contabilidades retrasadas.\nPresentación de libros contables y cuentas anuales de empresas.\nDiseño y puesta en marcha de planes de contabilidad.\nDepósito de las cuentas anuales ante las administraciones pertinentes.\nSu asesoría contable en Zaragoza\nSi quiere que le ayudemos a conseguir que su negocio, mejore en resultados, contacte con nuestro Departamento de Asesoría Contable para empresas en Zaragoza. ¡Estaremos encantados de ayudarle!\nMejora de la contabilidad de su empresa0%\nEstrategia personalizada para su negocio0%\nExpertos en contabilidad0%


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Anuncian libro de Julissa Arce, la indocumentada que triunfó en Wall Street (video) - La Opinión\nAnuncian libro de Julissa Arce, la indocumentada que triunfó en Wall Street (video)\nLa historia de Julissa Arce, una joven mexicana indocumentada que llegó a ser ejecutiva de Goldman Sachs, se publicará en septiembre\nJulissa Arce sacó a la luz el año pasado su historia para dar el ejemplo de lo alto que puede llegar un indocumentado en su trabajo.\nEl próximo mes de septiembre saldrá a la venta el libro “Mi (Clandestino) Sueño Americano: Mi vida secreta como inmigrante indocumentada que se convirtió en una ejecutiva de Wall Street” de Julissa Arce, anunció hoy la editorial Hachette Book Group, quien dijo que la historia de la mexicana llega en medio de la carrera presidencial.\n“Este libro comparte una historia convincente de por qué deberíamos construir puentes entre las naciones”, declaró hoy Rolf Zettersten, editor de Hachete Book Group.\nEl libro, que tendrá ediciones en inglés y español, también ha sido seleccionado por la productora de la actriz América Ferrera, Take Fountain Productions, para posiblemente producir una serie de televisión inspirada en la historia de la mexicana.\n“Tal vez mucha gente pueda ver mi historia y pensar que se me hizo muy fácil, pero no lo fue y las consecuencias pudieron haber sido muy grandes”, aseguraba Arce a Efe en una entrevista en el 2015.


INSTITUTO TECNOLÓGICO DE SONORA. Administración General CALIDAD DE UNA EMPRESA UN PLAN ESTRATEGICO. Rivera, Alejandro Arellano González - PDF\nINSTITUTO TECNOLÓGICO DE SONORA. Administración General CALIDAD DE UNA EMPRESA UN PLAN ESTRATEGICO. Rivera, Alejandro Arellano González\nDownload "INSTITUTO TECNOLÓGICO DE SONORA. Administración General CALIDAD DE UNA EMPRESA UN PLAN ESTRATEGICO. Rivera, Alejandro Arellano González"\nAdolfo Sosa Torres\n1 Institución de procedencia: INSTITUTO TECNOLÓGICO DE SONORA Especificar áreas de la temática: Administración General Título de la ponencia: ALINEACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD DE UNA EMPRESA AGROINDUSTRIAL, MEDIANTE EL DISEÑO DE UN PLAN ESTRATEGICO Nombre completo de autor(es): Obdiel Sosa Madrid, Nidia Josefina Ríos Vázquez*, Elizabeth González Valenzuela, René Daniel Fornes Rivera, Alejandro Arellano González Datos de identificación: 5 de Febrero 818 sur, Cd. Obregón Sonora, México, ext.2815 Fecha y lugar de 22 de Octubre de 2008, Ciudad Obregón Sonora presentación de la ponencia:\n2 Resumen El orden de los factores, si afecta el producto. La organización bajo estudio, que opera en la rama de alimentos balanceados para animales, implementó un sistema de gestión de la calidad cuyos objetivos son de bajo alcance en relación a los objetivos organizacionales, por otro lado los mandos medios de la empresa desconocen a fondo la estrategia de la organización así como los planes y objetivos de otros departamentos. El objetivo de esta investigación fue Diseñar un plan estratégico, que permita a la empresa establecer objetivos organizacionales para alinear su Sistema de Gestión de Calidad y obtener mejores resultados. La metodología aplicada consistió en la elaboración de un análisis externo e interno, formulación de estrategias, propuesta de mapa estratégico, elaboración del tablero de control y propuestas de iniciativas finalizando con alinear la organización a la estrategia. Los resultados relevantes son la matriz FODA que resume Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenzas para la empres; las estrategias seleccionadas fueron la eficiencia en procesos y la penetración de mercados. El mapa estratégico, tablero de control y plan de iniciativas y proyectos recomendados para el logro de objetivos estratégicos. Finalmente se informa que los objetivos definidos y los indicadores que proporcionan información acerca del cumplimiento de los mismos, fueron utilizados por el Sistema de Gestión de Calidad para evitar discrepancias en los resultados, alineando a ello proyectos e iniciativas que la organización debe implementar para la obtención de los resultados esperados.\n3 Antecedente La producción mundial de alimento balanceado se estima que creció en el 2008 el 2.4% respecto al año 2007, de acuerdo al Consejo Nacional de Fabricantes de Alimentos Balanceados y de la Industria Animal A.C. (CONAFAB). De acuerdo a la figura 1 la producción de alimento balanceado, actualmente México se encuentra por debajo de Estados Unidos, China y Brasil, ya que para el 2008 alcanzó las 26 millones de toneladas en el continente americano, la producción de alimento balanceado la encabeza Estados Unidos, seguido del gigante de Sudamérica Brasil. México ocupa el tercer sitio con una producción superior a Canadá y Argentina (CONAFAB, 2008). El mercado en el que se desenvuelve la organización bajo es la industria de alimento balanceado para nutrición animal; este mercado presentó un crecimiento de 2.4 % en el 2008 respecto al año anterior y ese ha sido su ritmo de crecimiento en los últimos años; a nivel nacional las plantas de alimento balanceado del sector comercial sobrepasan las 50 compañías, por lo anterior, se puede observar que el mercado donde se desenvuelve la organización bajo estudio es un mercado de poco crecimiento y con un alto nivel de competencia, por lo que la necesidad de establecer estrategias claras y efectivas son cada vez más necesarias para el desarrollo de ventajas competitivas que colaboren al logro de los objetivos perseguidos por dichas organizaciones (CONAFAB, 2008). La empresa bajo estudio es una empresa 100% mexicana con 20 años en el mercado, cuenta con un sistema de gestión de calidad certificado bajo la normativa ISO 9001 versión Los productos fabricados por la organización son alimentos balanceados para la nutrición animal, y las dietas o perfiles nutricionales son diseñados de acuerdo a la especie a la que van dirigidos, así como a su etapa de vida. A grandes rasgos, los productos elaborados pueden catalogarse de la siguiente manera: Cerdos Concentrados y alimentos terminados; Camarón Alimentos peletizados, con dietas\n4 inmuno, reforzado y medicado, y con distintos tamaños de pelet: migaja, micro, corto y normal; Bovinos (Distintas dietas para ganado de engorda y ganado lechero); Avícola - Principalmente concentrados para las distintas fases del ave; Alimento para caninos; Servicio de maquila de alimento. La necesidad de desarrollar el presente trabajo de investigación surgió de diversas problemáticas que tiene la organización entre las que destacan los siguientes: Los objetivos e indicadores existentes en el Sistema de Gestión de Calidad no estaban plenamente a los objetivos organizacionales observandose eto en los registros de la revisión de la dirección y en opinión de gerentes de la empresa que dichos indicadores no engloban todos los procesos operativos dentro de la empresa y que no todos los indicadores tienen impacto en la organización, de tal forma que, existen procesos internos que no se encuentran debidamente controlados y que esto pueda impactar de manera negativa en los resultados hacia los clientes. Fallas en los procesos, como desabastos de materias primas, errores en la recepción y captura de pedidos, incumplimientos a entregas, que impactan directamente a la satisfacción del cliente de acuerdo a los registros de quejas de clientes y los resultados de encuestas respecto a su satisfacción. El procedimiento existente no es suficiente ni efectivo para estructurar, comunicar y evaluar los objetivos y el plan estratégico solo considera la planeación del sistema de calidad y no los objetivos organizacionales. Marco de Referencia Las normas ISO 9001:2008 y ISO 9004: 2000 no solo buscan una planificación eficaz, sino que esta también sea eficiente, dicha planificación debe enfocarse en los procesos\n5 necesarios para el cumplimiento de los objetivos de calidad y los requisitos de la organización buscando que esta sea coherente con su estrategia. La información requerida para estos propósitos incluye: las estrategias de la organización; los objetivos definidos de la organización; las necesidades y expectativas de las partes interesadas; la evaluación de los requisitos legales y reglamentarios; la evaluación de los datos de desempeño de los procesos; las lecciones aprendidas de experiencias previas; las oportunidades de mejora señaladas; los datos relacionados con la evaluación de los riesgos y atenuación de los mismos (IMNC, 2008; Instituto Mexicano de Normalización y Acreditación A.C. (IMNC), 2001). Los resultados de la planificación deberían de definir los procesos claves y de apoyo de la organización necesarios para alcanzar: Habilidades y conocimientos de la organización; responsabilidad y Autoridad para la implementación de la mejora; recursos necesarios tanto financieros como de infraestructura; indicadores de evaluación del desempeño de la organización; necesidades de mejora, incluyendo métodos y herramientas para lograrlo; necesidades de documentación, incluyendo registros; es importante estar evaluando de manera sistemática los resultados de la planificación con el fin de estar seguro de la eficacia y eficiencia lograda por los procesos de la organización (IMNC, 2008; Instituto Mexicano de Normalización y Acreditación A.C. (IMNC), 2001). Kaplan & Norton (2004), recalcan la importancia de la planeación estratégica como una herramienta que le puede ayudar a las organizaciones al logro de sus objetivos, dentro de los pasos generales para la implementación de un proceso de planeación estratégica resaltan el establecimiento de la Visión y misión; valores de la organización, el análisis del ambiente externo e interno, selección de la estrategia, el despliegue y puesta en práctica de la estrategia ( Mintzberg, 1997; Hill, 2004).\n6 Humphrey, (2004) uno de los creadores del análisis FODA menciona, que el análisis de la situación exige un esfuerzo por relacionar estratégicamente las oportunidades del entorno con las fuerzas internas, mientras se anticipan las amenazas y se superan las debilidades. El análisis consta de cuatro pasos: análisis externo, análisis Interno, confección de la matriz FODA, determinación de la estrategia a emplear. El análisis externo, sirve para determinar oportunidades y amenazas en el contexto en el que se desenvuelve una organización, para su realización se utilizan herramientas como: El análisis PEST que consiste en obtener información sobre un mercado o entorno de una organización y las condiciones en que se encuentra dicha organización al respecto. Se realiza una clasificación de la información en las siguientes categorías, las cuales incluye los acontecimientos y actores correspondientes: sociales, tecnológicos, económicos, políticos (Chapman, 2004). El análisis de 5 Fuerzas de Porter, que analiza los factores: la rivalidad entre las empresas que compiten; la entrada potencial de competidores nuevos; el desarrollo potencial de productos sustitutos; el poder de negociación de los proveedores; el poder de negociación de los consumidores (Porter, 1995). Finalmente como una de las mas usadas herramientas de apoyo para comunicar y dar seguimiento a la estrategia el Balanced Scorecard ya que permite traducir la estrategia que una organización ha diseñado para alcanzar la misión a traves del planteamiento de objetivos relacionados entre ellos bajo el concepto de causa-efecto e indicadores que permitan cuantificar el logro Kaplan y Norton (2000).\n7 Problema El tener implementado un sistema de gestión de calidad con discrepancias o bajo alcance en objetivos organizacionales genera problemas de la organización como mala comunicación en relación a lo que busca la organización, establecimiento de prioridades y tomas de decisiones erróneas, duplicidad de mediciones y mediciones con poco o nulo valor agregado. Lo anterior tomando como base la opinión de participantes de revisión de la dirección, el constante replanteamiento de forma y no de fondo de los indicadores y metas existentes. Aunado a lo anterior, es común percibir en entrevistas con personal de mando medios de la organización, que no conocen con certeza la estrategia de la organización y desconocen los objetivos y planes de otros departamentos para poder coordinarse o apoyar en el logro de los mismos. Otra problemática detectada al revisar registros de indicadores gerenciales, es que estos fueron planteados al inicio de la implementación del sistema de gestión de calidad y no han tenido un replanteamiento para saber que tanto están impactando en la organización, se pueden detectar indicadores con metas poco retadoras o sin un impacto a los objetivos del sistema, lo que le puede restar eficiencia al sistema de gestión de calidad de la organización. De lo anterior, surge la siguiente pregunta de investigación: Qué acciones deberán realizarse para asegurar que el sistema de gestión de calidad colabore en forma más efectiva al logro de mejores resultados para la empresa?\n8 Objetivo Diseñar un plan estratégico, que permita a la empresa establecer objetivos organizacionales para alinear su Sistema de Gestión de Calidad y obtener mejores resultados. Método Con el objetivo de diseñar un plan estratégico, que permita a la empresa establecer objetivos organizacionales para alinear su Sistema de Gestión de Calidad y obtener mejores resultados, se crea la siguiente metodología: El objeto bajo estudio fue una organización agroindustrial dedicada a la fabricación de alimento balanceado para nutrición animal. A continuación se describe en forma general el método propuesto para alcanzar el objetivo planificado. Se realizó un análisis del ambiente externo utilizando el análisis PEST+F y el análisis de las cinco fuerzas de Porter, para ello se realizó una investigación minuciosa en organizaciones del sector, revistas, Internet, la gerencia de la organización, entre otras fuentes, para detectar las oportunidades y amenazas que existen en el entorno en que se desenvuelve la organización. El análisis del ambiente interno se realizó utilizando como herramienta la definición de la cadena de valor de la compañía y así como la aplicación de cuestionarios que permitieron conocer como se encontraba la organización en cuanto a sus procesos, tecnología y organización con el análisis de la información generada se determinaron fortalezas y debilidades. La formulación de la estrategia se llevó a cabo con base a las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas (FODA), detectadas en los pasos anteriores considerando aquellas estrategias que pudieran servir para aprovechar las fortalezas y oportunidades\n9 y protegerse de debilidades y amenazas de la organización, para esto se evaluó, utilizando una matriz de impacto, cuales de las posibles estrategias a implementar tenían un mayor impacto en el análisis FODA. Enseguida se procedió a la elaboración del mapa estratégico y tablero de control para ello se delimitaron los objetivos que se perseguirán de acuerdos a las estrategias seleccionadas, estos fueron estructurados en un mapa estratégico de acuerdo a las perspectivas financiera, clientes, procesos y aprendizaje e innovación, delimitando en el mapa la relación entre cada unos de los objetivos; así mismo se desarrollaron los indicadores y metas para monitorear el cumplimiento de dichos objetivos estableciéndolos en un tablero de control. Posteriormente de manera conjunta con las áreas de la empresa bajo estudio se delimitaron los posibles proyectos o iniciativas que ayudarán al cumplimiento de los objetivos, estos proyectos fueron programados de acuerdo a su prioridad en un periodo de dos años. Finalmente se utilizó la plataforma del sistema de gestión de calidad para lograr una alineación de la organización hacia los objetivos perseguidos, para ello se plantearon las modificaciones al sistema de calidad para la utilización de los objetivos e indicadores definidos en el presente proyecto de planeación estratégica, y aprovechar los proyectos e iniciativas definidas para el logro de los objetivos como un plan ce acción para la mejora continua del Sistema de Gestión de Calidad de la compañía. Resultados De acuerdo al análisis externo e interno realizado se detectaron las principales Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas. De acuerdo a la Tabla 1.\n10 De acuerdo al análisis FODA se seleccionaron las estrategias que podrían tener un mayor impacto en la organización de acuerdo a análisis reportado en Tabla 2, siendo estas: Eficientar Procesos Penetración de Mercados E1 E2 Motivos para seleccionar estas estrategias como prioridades estratégicas. Se considera que las dos estrategias seleccionadas pueden servir de punza de lanza para el desarrollo de la organización, es decir, se busca iniciar con este par de estrategias para posteriormente cuando la organización este mas fuerte hacia el interior, poder seguir con el resto de las estrategias. Se consideran estas dos estrategias como las de mayor impacto y que aplican para toda la organización. Se opto por no considerar la estrategias integración Vertical y Alianzas estratégicas con Proveedores ya que de acuerdo al analisis realizado con la dirección de la organización, para que se den estas estrategias es necesario que se den ciertos factores externos (disponibilidad de socios comerciales y Capital suficiente.), que no siempre están al alcance de la organización. La estrategia de establecer un nivel de excelencia en satisfacción del cliente se considera como una estrategia que se puede ir atacando dentro de la estrategia de eficientar los procesos. Se considero que las estrategias seleccionadas pueden ser las que arrojen un mayor número de iniciativas o proyectos y den un avance más rápido a la organización.\n11 Tabla 1. Matriz FODA Fortalezas Se cuenta con un departamento de Asistencia Técnica para asesoría a clientes (F1). Diseño de dietas personalizadas de acuerdo a requerimientos del cliente (F2). Oportunidades Creación Alianzas para conseguir mejores precios en insumos (granos, pastas, productos especiales) a nivel local y/o global. (O1) Existen programas de apoyo gubernamentales para productores pecuarios y acuícola así como para las almacenadotas de grano a trasvés de ASERCA y otros organismo de SAGARPA. (02) Apoyo a las empresas exportadoras a través de BANCOMEXT. (O3) Debilidades El proceso de Planeación estratégica, no es un proceso formal y estructurado. (D1) Falta de planeación operativa. (D2) Retrasos en entregas de pedidos a clientes. (D3) Debilidad en la implementación de la política de pedidos, ya que el 33% de los pedidos son urgentes (D4) No se llevan a cabo iniciativas de optimización de actividades como parte normal de los procesos de las áreas.(d5) La Penetración en Mercados Internacionales es mínima casi no se exporta (D5). Amenazas Los competidores comienzan a ofrecer el servicio maquila en el mercado de alimentos.(a1) El mercado de alimento balanceado Integrado (alianzas entre productores) presentó un crecimiento de 30% a 64% en el mercado durante el periodo 1980 a 2007.(A2) El proveedor ADM opera en monopolio comercializando pastas en la región. Las materias primas harina de pescado y aceite de pescado son abastecidas por un solo proveedor dado su nivel de calidad: Comercial Dos Costas.(A3) Un Cliente abarca aproximadamente el 50% de las ventas de alimento para cerdos.(a4) La especie camaronícola es muy sensible a los cambios de temperatura, así, un cambio brusco en esta variable puede terminar el cultivo de todo un ciclo en una granja.(a5)\n12 Tabla 2. Impacto de las estrategias en la matriz FODA MATRIZ FORTALEZAS DEBILIDADES FODA F1 F2 D1 D2 D3 D4 D5 D6 OPORTUNIDADES AMENAZAS O1 E2 E2 E1 E1 E1 E1 O2 E1 E1 E1 E1 E1 O3 E2 E2 E2 E2 A1 E1 E1 E1 E1 E1 E2 A2 E1 E1 E1 E1 E1 E2 A3 E1 A4 E2 E2 E1 E1 E2 A5 E1 E1 En base a las estrategias definidas se delimitaron los objetivos estratégicos, los cuales se plasmaron en un mapa estratégico de acuerdo al balanced soredcard, ver figura 1. Para el monitoreo de la implantación de las estrategias y el cumplimiento a los objetivos estratégicos se propuso el estableciemiento de un tablero de control con los indicadores correspondientes, ver Tabla 3 en anexo 1. Posteriormente se trabajó con los mandos medios y altos de la organización para definir las iniciativas o proyectos que ayuden a disminuir la brecha entre la situación actual y las metas propuestas para el logro de los objetivos. En la Tabla 4 (ver anexo 2) se presentan las iniciativas y proyectos generados así como su calendarización de acuerdo a prioridades estratégicas.\n13 FINANCIERA Mejorar la Rentabilidad Aumentar las utilidades Aumentar la Cartera de Clientes Incrementar la Satisfacción del Cliente CLIENTE Y MERCADO Incursionar y crecer en Mercados Internacionales Manejar excelentemente la información del cliente Reducir Costos en los Procesos Garantizar la Calidad de los productos PROCESOS INTERNOS Eficientar el Uso de la Maquinaria y Equipo Eficientar y Desarrollar los Procesos de MKT Eficientar Entregas a Pedidos Gestión de Operaciones Gestión de Clientes APRENDIZAJE E INNOVACIÓN Desarrollar Competencias estratégicas Desarrollar el Capital Intelectual para penetración de mercados y exportación Innovar productos Capital humano Capital Organizacional Figura 1. Mapa estratégico de la organización Finalmente se logró sustituir los objetivos de calidad del sistema de gestión de la calidad por los obtenidos en este ejercicio de planeación estratégica se comunicó esta nueva acción de mejora a los involucrados y los proyectos e inciativas planteados se presentaron como parte de la mejora continua que persigue el sistema de calidad.. Conclusiones Después de finalizado el presente proyecto de investigación se puede concluir que se ha alcanzado el objetivo planteado, el cual fue Diseñar un plan estratégico, que permita a la empresa establecer objetivos organizacionales para alinear su Sistema de Gestión de Calidad y obtener mejores resultados. El diseño del mapa estratégico permitirá que la organización cuente con una estrategia competitiva. Por medio de este plan estratégico\n14 se diseñaron las estrategias que pueden dar rumbo a la organización ya que se definieron nuevos objetivos que dan un nuevo enfoque a la organización, que al ser canalizados por el sistema de gestión de calidad de la organización permitirán una operación alineada a la estrategia de la organización y con esto dar mejores resultados, evitando con esto que el sistema de gestión de calidad mencionado se vuelva burocrático y una carga para la organización. Así mismo se diseñaron indicadores y herramientas que permiten monitorear el desempeño de la implementación de las estrategias, lo que permitirá a la empresa bajo estudio tener más certeza de que la estrategia, objetivos e iniciativas que se generen realmente están dando los resultados deseados. Bibliografía 1. Charles W. Hill, Gareth R. Jones (2005). Administración estratégica. Sexta edición. Editorial Mc Graw Hill. 2. Champán, A. (2004) Artículo Análisis DOFA y análisis PEST. Extraído el 06 octubre de 2007 desde (Documento Web) 3. Consejo Nacional de Fabricantes de Alimentos Balanceados y de la Industria Animal A.C. (CONAFAB). (2008) La Industria Alimenticia en México Hill, Ch. y Jones, G. (2005). Administración estratégica. Sexta edición. Editorial Mc Graw Hill 5. Humphrey, A. Articulo Los Orígenes Del modelo Del Análisis DOFA. Extraído el 08 de Marzo de 2009 desde (Documento Web).\n15 6. Instituto Mexicano de Normalización y Acreditación A.C. (IMNC). (2008) NMX-CC-9001 IMNC-2008 Sistemas de Gestión de la Calidad Requisitos. Primera Edición México. 7. Instituto Mexicano de Normalización y Acreditación A.C. (IMNC). (2001) NMX-CC-9004 IMNC-2000 Sistemas de Gestión de la Calidad Recomendaciones para la mejora del desempeño. Primera Edición México.Kaplan R. y Norton D. (2004), Strategy Maps, HBS press, USA 8. Kaplan R. y Norton D. (2000), El Cuadro de Mando Integral (The Balanced Scorecard), Editorial Gestión 2000, España. 9. Mintzber, H, Quinn, J y Voyer J. (1997). El Proceso Estratégicos, conceptos, contextos y casos. Editorial Prentice Hall. 10. Porter, M. (1995) Creación y sostenimiento de un desempeño Superior. Editorial Rei.\n16 ANEXO 1 Tabla 3. Tablero de Control\n17 PERSPECTIVA OBJETIVOS INDICADOR FORMULA FINANCIERA Mejorar la rentabilidad Aumento en las utilidades Aumento en la cartera de clientes Incremento de la Satisfacción del Cliente Índice Rentabilidad % de incremento de Utilidades netas % Incremento del número de clientes Reconocimiento por el cliente Rentabilidad del periodo actual- Rentabilidad del periodo anterior) ((Utilidades del periodo Actual / Utilidades del periodo anterior) 1) * 100 ((número de clientes actuales - número de clientes anteriores)-1)*100 Promedio por calificación en encuestas VALOR ACTUAL META FRECUENCIA RESPONSABLE Confidencial >0 Anual Director de Finanzas Confidencial 10% Anual Director de Finanzas 80 Clientes 5% Semestral Director de ventas y mercadotecnia 4 puntos 4.4 Puntos Mensual Servicio al cliente CLIENTE Excelente manejo de información del cliente Nivel de satisfacción en manejo de información del cliente Calificación promedio en encuestas ND 8.5 trimestral Servicio al cliente Incursión y crecimiento en Mercados Internacionales Reducción de Costos en los Procesos Garantizar la Calidad de los productos Comparativo acumulado de ventas en el extranjero Comparativo de costos de producción % de productos no conforme ((Total de ventas del periodo actual/ total de ventas del periodo anterior) - 1)*100 Confidencial 10% Anual ((Costo de producción anterior/ costo de producción actual) -1) * 100 Confidencial ((Kilogramos de PNC / kilogramos producidos) -1) * % Máx. 15% Mensual Director de ventas y mercadotecnia Min. 5% Anual Dirección de planta Gerente de control de calidad INTERNA Eficiencia en Entregas a Pedidos Eficientar el Uso de la Maquinaria y Equipo Eficientar y Desarrollar Procesos de Mercadotecnia. % de cumplimiento a pedidos % de eficiencia de uso de maquinaria y equipo Top of Mind de la Marca. ((Pedidos entregados satisfactoriamente / pedidos solicitados) 1) *100 ((Capacidad utilizada / capacidad instalada) -1 ) *100 96% ND Min. 95% Mensual Resultado Promedio de estudio. ND Min. 3 Anual Gerente de tráfico y logística Min. 95% Mensual Gerente de producción Gerente De Mercadotecnia Innovación de Productos Número de proyectos de nuevos productos Sumatoria de proyectos 0 Min. 3 Proyectos Anual Gerente de investigación APRENDIZAJE Y DESARROLLO Desarrollo de Competencias estratégicas Desarrollo de Capital Intelectual para penetración de mercados y exportación % general de competencias cubiertas ((Competencias cubiertas / competencias establecidas) -1 ) *100 % Productos que Cumplen con Requisitos de Exportación. (Productos que cumplen / Productos totales)*100 ND Min. 95% Anual Jefe de capacitación 30% 80% Trimestral Gerente de Mercadotecnia\n18 ANEXO 2 Tabla 4. Cartera de proyectos e iniciativas.\n19 Tabla 4 Cartera de proyectos e iniciativas. Año 1 Año 2 INICIATIVAS RESPONSABLE Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic X X X Definir método para obtener el indicador. Servicio al cliente Desarrollar sistemas de información para proporcionar información al cliente en tiempo real. Estructurar Proceso de Exportación Desarrollar las estrategias de internacionalización. Just in Time en Materiales. Simplificación de actividades - Reducción de personal. Minimizar inventarios de PT. Implementar HACCP. Servicio al cliente Responsable de Exportaciones Director de ventas y mercadotecnia Dirección de planta Dirección de planta Dirección de planta Gerente de control de calidad X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X\n20 Tabla 4 Cartera de proyectos e iniciativas, Continuación Año 1 Año 2 INICIATIVAS RESPONSABLE Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic X X X X X X X Adquisición de equipo de Pruebas NIR. Replantear indicadores de cumplimiento a Programa de Producción. Definir programas semanales de entrega. Crear Programa de Logística para ATC. Desarrollar Indicador de Eficiencia de la Maquinaria. Maximizar lotes de producción. Realizar Estudios de Mercado. Desarrollar Procesos de Innovación. Establecer Indicador % General de Competencias Cubiertas. Establecer Proyecto de Gestión de Competencias. Definir proceso de gestión para trámites de exportación. Realizar Censo de Clientes en los mercados internacionales en los que se desea Incursionar. Gerente de control de calidad Gerente de tráfico y logística Gerente de tráfico y logística Gerente de tráfico y logística Gte. de Producción Gerente de producción Gerente De Mercadotecnia Gerente de investigación Jefe de capacitación Jefe de capacitación Gerente de Mercadotecnia Gerente de Mercadotecnia X X X X X X X X X v X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X La tabla 4 presenta una guía para la organización sobre proyectos e iniciativas identificadas para la implementación de la estrategia y su monitoreo, así como la calendarización en que se podrían realizar dicho proyectos tomando en cuenta un espectro de tiempo de dos años.


Atlas anuncia la venta de Luciano Acosta - VAVEL México\nAtlas anuncia la venta de Luciano Acosta\nEl jugador argentino deja la Academia para partir a la MLS.\nPor Rodrigo Íñiguez 10 de marzo de 2021 19:26\nLo que había sido un rumor hace algunas semanas se hizo realidad. El futbolista argentino que hasta esta tarde pertenecía al conjunto del Atlas, Luciano Acosta, fue transferido a un club de la MLS.\nAsí lo dio a conocer la propia institución rojinegra a través de un comunicado oficial, el cual señala que Acosta será jugador del FC Cincinnati, una de las franquicias más nuevas de la liga estadounidense.\n"Informamos que Luciano Acosta, recibió una oferta formal por parte de la Major League Soccer, en la cual se le invitó a formar parte del FC Cincinnati. Dicho ofrecimiento fue aceptado por el jugador y derivado de ello, confirmamos su transferencia definitiva al conjunto de Ohio. Agradecemos a Luciano el haber defendido nuestro escudo y le deseamos el mayor de los éxitos en esta nueva etapa de su carrera profesional", indica el comunicado, mismo que no señala el monto que ingresará a las arcas atlistas a cambio de su número 10.\nDe esta manera, Atlas se desprende del que había sido su generador de fútbol y, probablemente, su mejor jugador en las últimas jornadas. Por su parte 'Lucho' vivirá ahora su segunda etapa en el balompié de Estados Unidos, pues antes de jugar para la Academia, el volante ofensivo ya había tenido un paso por el D.C. United.


NOTICIA - Se viene la nueva temporada del Aconcagua 2017 – 2018\nPablo Javier Goldengruss\nEl inicio de una nueva temporada ya se acerca, Aconcagua 17-18 ya se está palpitando. Hace 15 años atrás para esta misma fecha, días más días menos, ya estaba en la zona de Horcones, inmediaciones del Aconcagua, preparando todo para subir, ya que esa temporada me tocaba ir de campamentero.\nHoy, varias temporadas después, tendré el primer encuentro del año con la montaña el 1 de diciembre. Aunque si lo pensamos un poco, los que venimos haciendo varias temporadas, lo vivimos como un primer encuentro del año, pero no es así ya que en mi caso, y en el de muchos, enero y febrero son meses que solemos estar trabajando, en fin, será cuanto menos el primer encuentro de esta nueva temporada.\nVista del Monte Aconcagua desde la cuesta de los Relinchos, Mendoza\nReuniones del gobierno, de guardaparques, de empresas, de guías, porters, campamenteros, arrieros, médicos y claro, de las estrellas en todo esto, los montañistas y de todos aquellos que hacen posible que esta gran maquinaria año tras año siga en movimiento. En fin todos ya estamos sintiendo, por anticipado, esta nueva experiencia.\nSe escuchan rumores sobre que se quiere acortar la temporada por costos, sacarle algunos días, pero ya no para este año, que la temporada arranque en diciembre directamente. El gobierno manifiesta que los primeros días de temporada hay grandes costos de mantenimiento y que no es rentable ya que no entran muchas expediciones. En la misma línea respecto de los permisos, como ya es habitual no hay novedades de hecho, mientras escribo esto rechequeo la web para ver si hay precios actualizados pero aún no. Es así como hace aproximadamente 7 años atrás las empresas dejaron de incluir el permiso en sus paquetes, ya que nunca había mucha info al respecto y a veces se daban sorpresas de aumentos fuertes.\nVista de la Plaza de Mulas en el Parque Provincial Aconcagua, Mendoza\nLos guargaparques. El helicóptero\nRespecto del rol del gobierno, representado este por la labor de los guardaparques, encargados de la conservación de la reserva natural, no solo están en la ciudad de Mendoza a cargo de recepcionar los trámites ya sea de los prestadores –empresas, guías, porters, arrieros, campamenteros, etc.- también los podremos encontrar en los accesos del parque –quebrada de Horcones y Punta de Vacas- y también en los campamentos, velando por el cumplimiento de la regulación vigente, por el control de los desechos generados y en la prevención, Este último rol cobra una importancia mayor cada temporada dado el aumento del ingreso de visitantes a la reserva en muchos casos con poca experiencia, tarea que realizan de la mano de los médicos y de la patrulla de rescate.\nEl patrullaje es otra función que atañe a los guardaparques, dado que las distancias son enormes y muchas veces lleva mucho tiempo recorrerlas, es una de las funciones vitales para la prevención y conservación del área protegida.\nEsta última fuerza trabaja en intima relación con la empresa operaria del helicóptero, que hace ya varios años es la misma, situación favorable para todos los que trabajamos en la montaña, ya que nos tranquiliza mucho tener un piloto que conozca muy bien la montaña. El helicóptero no solo se encarga de los movimientos de personal, guardaparques, médicos y patrulla de rescate sino también de la evacuación de la materia fecal, de las evacuaciones solicitadas por los médicos si la situación lo amerita y de las emergencias de altura.\nUna herramienta realmente útil que cada vez es más aprovechada por todos los actores del cerro. Algunas empresas lo usan como logística para el abastecimiento de sus campamentos y claro están los vuelos privados para descender del parque, una experiencia que bien vale lo que cuesta.\nHelipuerto en Campo 1, Quebrada de Vacas, Aconcagua, Mendoza\nRealizando operaciones de rutina con el helicóptero de rescte, Aconcagua, Mendoza\nRescatistas y servicio médico\nEl servicio médico y la patrulla de rescate, son dos actores que han cobrado un papel importantísimo temporada tras temporada. Cada vez más profesionales, los primeros junto a la asociación que han creado (AAMPA), durante el año dictan conferencias, también hay un curso de medicina de montaña avalado por la UNCUYO (Universidad Nacional de Cuyo), sin olvidarme que varios de los emblemáticos médicos de Aconcagua ya tienen su especialización en Medicina de montaña, y son referente en la materia.\nRespecto de la patrulla de rescate (grupo especial de la Policía de Mendoza), han hecho una evolución realmente admirable desde el punto de vista de la institución y también en sus capacidades personales. Tan es así que cuando yo empecé en el 2002, los policías que pertenecían a la patrulla de rescate, durante el año trabajaban como cualquier otro policía destinados a partidos de futbol, guardias en banco, etc. Hoy durante todo el año, se dedican, entrenan y capacitan a los fines de los rescates en montaña, a tal punto que son a los primeros a los que todos recurrimos no solo en Aconcagua, sino también en rescates difíciles en otras provincias ;esto nos habla del reconocimiento de esta fuerza ya a nivel nacional.\nDe hecho mientras esta nota este en corrección se estará haciendo un simulacro de rescate organizado por la Patrulla de Rescate de la Policía de Mendoza, el cuerpo médico de Aconcagua y todos los voluntarios que quieran sumarse a esta en práctica.\nPorteadores en Piedras Conway, Aconcagua, Mendoza\nRespecto de los porters, algunos lo toman como una profesión, otros como un escalón en la carrera de ser guías. Año tras año vemos amigos porters que vuelven al cerro en busca de nuevas aventuras, o incluso algunos amigos guías que cansados de guiar se postulan como porteros o como guía y portero, una figura totalmente legal y acredita por el parque Aconcagua simplemente registrando ambas credenciales, la de guía y la de portero al ingreso del parque. Un trabajo creo yo de los más duros del cerro, ya que consiste en llevar 20 kilos aproximadamente, en tu mochila desde el campo base hasta los campamentos de altura, son las mulas en la altura, un rol que cada vez se ha vuelto más popular entre los andinistas que nos visitan.\nCharlando con muchos de ellos, al indagar el porqué portear temporada tras temporada, con el sacrificio físico que demanda, las largas y agotadoras jornadas laborales, el hecho de tener que estar toda la temporada, si toda la temporada, en el cerro. La respuesta que nos dan, con una sonrisa, es porque disfruto de mi libertad puedo caminar a mi velocidad, no tengo la responsabilidad que tenes vos (se refieren al trabajo de guía) de velar por la seguridad de la gente, el día que quiero descansar lo puedo hacer (en algunas empresas no es posible debido al volumen de trabajo), y sumo experiencia. Claro no hay que dejar de lado la parte económica en todo esto, un porter “responsable” puede hacer una jugosa suma de dinero.\nNo debemos olvidar que los porters son el 3° eslabón en los rescates, luego de la patrulla y los médicos, quien mejor que ellos, que están súper aclimatados, se la pasan subiendo y bajando el cerro a diario, y por supuesto son algunos de los que más rápido andan en toda la montaña. Cabe agregar que lo hacen voluntariamente, en los rescates se pone en juego la integridad física, equipo y se pierden días de trabajo.\nEn los últimos años hemos visto la incorporación de chicas a este trabajo, que años atrás fue netamente masculino, ellas han sabido ganarse su espacio y demostrarnos a todos que es solo cuestión de querer.\nPorteadores preparando sus cargas, Aconcagua, Mendoza\nPorteadores a punto de salir, Aconcagua, Mendoza\nLos arrieros y sus mulas\nRespecto de los arrieros y las mulitas, la comunicación entre el mundo externo y la montaña, ellos son los encargados de transportar nuestras cosas, el equipo técnico de montaña, la comida, todo lo necesario para armar los campamentos, y muchas veces son los encargados de traernos noticias, el diario, cigarrillos, es la forma de acortar la distancia.\nEn fin, todo lo que entra o sale del parque lo llevan ellos, claro en algunas situaciones se hacen traslados con el helicóptero pero aún sigue siendo al día de hoy un volumen ínfimo. Ellos son los más esperados en la mañana cuando estamos en plena temporada y en los campamentos empieza a escasear el gas, o los alimentos, las miradas a las mulas a ver si son las nuestra o las de alguien más, las comunicaciones entre campamentos para saber si ya han pasado por allí. Si estamos en plaza de mulas la base más concurrida, se llama al campamento de confluencia pidiendo novedades si las mulas han pasado por ese campamento o no.\nArrieros ajustando cargas a mitad de camino, Aconcagua, Mendoza\nIncansablemente las mulas junto a los arrieros recorren grandes distancias en un solo día, desde el puesto que a veces esta a 2 o 3 kms, de la entrada de Horcones hasta Plaza de Mulas ida y vuelta…..en el mismo día. Un recorrido que habitualmente una persona necesita varios días para realizar. Con nieve, lluvia, viento o todo eso junto, sabemos que ellos van a llegar, pieles curtidas, manos despellejadas, ropas rotas son el resultado de estas caravanas, como no esperarlos con un juguito, un té y un plato de comida caliente!!!. Ni que hablar cuando uno va por la quebrada de Punta de Vacas y tenemos la posibilidad de compartir más tiempo con ellos, el ingreso se hace en tres días donde todos, vamos juntos y compartimos campamentos hasta llegar al campamento base. Historias, mates y claro, el asado para todos queda en manos de ellos.\nSi bien la nieve es una bendición, ya que nos dará agua en los campos bases y en los campamentos de altura tendremos de donde obtener agua, y nos hace menos tedioso ciertos sectores del ascenso, resulta a la vez, un peligro para las mulas y también son peligrosos para los arrieros los arrieros los cruce de ríos, que muchas veces ha cobrado sus victima inocentes, mulas que son arrastradas revolcadas, cargas que se van, arrieros que tienen que cortar cinchas, que tienen que nadar, que llegan mojados a los campamentos, son momentos de tensión, cuyos relatos luego se sumarán a la larga lista de anécdotas.\nVolviendo a casa, camino entre Plaza de Mulas y Confluencia, Aconcagua, Mendoza\nLos arrieros nos agasajan con un asado en Pampa de Leñas, Aconcagua, Mendoza\nLas empresas están en la búsqueda incansable de innovar, para poder brindar más y mejores servicios a los clientes y de esta manera ser elegidas. Tenemos muchas opciones dentro de la oferta de los campos bases, empresas que te alquilan las carpas para que uno disponga de ellas y se cocine, otras que tienen a sus cocineros profesionales que deleitan con exquisitos manjares, y que hacen que en los campos de altura realmente los extrañemos, ansiando el momento de volver al base a disfrutar de esas comidas. Se ofrece servicio de internet, ducha, cama, calefacción, carpa de relax, etc. Veremos cuál será la novedad de esta temporada.\nHace dos temporadas se instaló una empresa de telefonía celular en Mulas, lo que realmente cambió las comunicaciones, con tu teléfono podías hablar, watssapear, etc. como desde la ciudad, muy loco, me acuerdo mi primer temporada que tenía que ir hasta el hotel de laza de mulas, hoy se encuentra cerrado, a 30 minutos de distancia –solo de ida- para ponerse en la cola del único teléfono público que había disponible en ese momento. Después vinieron los prestadores de servicios de comunicación, que en un principio fueron inaccesibles para los que estábamos trabajando en el campamento, hasta la revolución de hoy que con mi celu me siento como en casa.\nSin olvidar mencionar a aquellas empresas que basan su negocio, no en la venta de expediciones, trekkings o similares sino en la venta de comida y bebidas, luego ampliaron su mercado a los porters y algunas de ellas a las duchas.\nComo podemos ver es un pequeño mundo que cobra vida por escasos 3 meses pero que es parte de la vida de los que trabajamos en la montaña. Veremos que nuevas historias nos depara esta próxima temporada que está a punto de comenzar.\nCarpa de cocina en Plaza de Mulas, Aconcagua, Mendoza\nEn el área de Recursos del Parque Provincia Aconcagua realizando los trámites de ingreso, Mendoza\nRealizando chek-in en el Parque Provincia Aconcagua para el ingreso, Mendoza\nRequisitos e información para acceder al Parque


Habitación de Jeanne Arc\nJeanne Arc el Dom Feb 01, 2015 9:37 pm\nCerró la puerta tras de ella. Había tenido que recorrer varios escalones para llegar hasta aquel lugar en el quinto piso, y no se notaba ni un atisbo de cansancio en ella. Sus largos cabellos negros caían sobre su rostro con suavidad y su vista atravesaba con emoción cada una de las esquinas de aquel pequeño recinto, detallando cada objeto y cada rincón, como si ella misma tratase de convencerse de que realmente estaba allí. Permanecía recostada sobre la puerta, inmóvil, como si cualquier movimiento en falso que diera pudiese romper aquella escena. Al fin, decidió enfrentar su temor, si se trataba acaso de un sueño, si ella realmente no estaba allí, entonces debía saberlo. Dejó transcurrir unos segundos mientras se convencía a sí misma, hasta que al fin decidió hacer el primer movimiento desde su llegada. Abrió con lentitud su mano derecha y dejó caer al piso el viejo y gastado bolso de cuero que sostenía. Allí estaban sus pertenencias. Toda su vida estaba guardada en ese polvoriento morral, el único que habían logrado conseguirle sus padres adoptivos para que pudiera cumplir sus objetivos.\nEl estruendo de aquel objeto cayendo sobre el piso, inundó el silencio de la habitación por unos breves instantes. Apartando eso, nada había cambiado. Su lugar en La Torre seguía allí y ella también. La joven de piel pálida estaba determinada entonces. Había llegado al inicio de su sueño. Era el momento de demostrar que podía convertirse en una poderosa guerrera para proteger a aquellos que lo necesitaran. Se había entrenado cada día y arduamente para asegurarse de no fallar, para asegurarse de que su cuerpo soportara todas sus exigencias. Fue entonces cuando, estando segura de que aquella habitación no desaparecería frente a ella, se separó de la puerta de donde había permanecido recostada el tiempo que llevaba en la habitación. La madera oscura y tallada finamente que constituía la entrada del recinto hizo un sonoro chirrido que estremeció nuevamente la quietud del lugar, al momento en que ella se erguía en su alta figura.\n- Este será mi hogar a partir de ahora.-\nPronunció casi en un susurro, al tiempo que avanzaba por el lugar. No había mucho que recorrer. Era una habitación pequeña y cuadrada y ella ya había contemplado desde la entrada todo lo que había por contemplar. La sencilla cama con pocos cobertores ubicada en vertical a la puerta, pegada a una pared y la mesa de madera rectangular que le serviría para colocar sus pertenencias. Por último, y por más sencillo que pareciera, el lugar más importante de toda la comprimida habitación. Un rincón entre la pared y su nuevo escritorio que serviría para dejar reposar el preciado objeto que había traído en su mano izquierda, una hermosa maza forjada en plata por sus propias manos y con ayuda de las sabias manos de su padre. Se notaba que el mango de madera había sido tallado con delicadeza, para hacerla cómoda al uso. Sobre la plata en sí, podían diferenciarse hermosos detalles en relieve, que parecían darle cierta caracterización al arma. Su maza lucharía junto a ella, y era un recordatorio de las personas que le amaban. La depositó con cuidado en el suelo, y apoyó el mango de la misma contra la pared. Sabía que si la hubiese arrojado, tal y como momentos antes había hecho con su bolso, tendría problemas por agrietar el piso de la habitación. La maza era más pesada de lo que parecía en sus manos. Ese era el resultado de los arduos entrenamientos a los que se había sometido antes de llegar a La Torre. El esfuerzo había valido la pena.\nSabía que tenía mucho más por hacer. Debía seguir adelante con su entrenamiento y ser cada vez mejor. Pero por ahora debía colocar cada una de sus pertenencias en el lugar que le correspondía. También quería ofrecerse como voluntaria en la enfermería, esa era una de las razones por las que había elegido el quinto piso. Quería ayudar a quienes así lo necesitaran, y qué mejor forma que estar cerca de donde estuviesen los heridos y enfermos. Pero eso sería luego. Por ahora, haría de su habitación su hogar.\nNombre : Jeanne Arc\nRango de guerrero : Guerrera aprendiz (mazas y martillos, una mano)\nAyer a las 1:28 pm por Yandrack\nDom Ago 13, 2017 10:42 pm por Neion\nDom Ago 13, 2017 6:39 pm por Gyda Brodeur\nJue Ago 03, 2017 5:43 pm por Gyda Brodeur


Escrito por Staff del sitio abril 01, 2022\n00:40 Presentación del programa académico de Ingeniero Pesquero.\n01:39 Objetivo del programa de Ingeniero Pesquero.\n02:48 Modalidades del programa.\n03:27 Líneas de formación.\n03:50 Mapa Curricular.\n04:23 Perfil de egreso.\n04:55 Campo laboral.\n05:50 Prácticas profesionales y servicio social.\nTemporada 2, Episodio 10 del podcast informativo del Programa Institucional para la Innovación en la Docencia y el Aprendizaje (PiiDA), sobre los procesos, trámites y servicios académicos que ofrece la UAN.\nLicenciatura en Ingeniero Pesquero\nFacebook Ingeniería Pesquera UAN


Familia de puertorriqueña asesinada critica retiro de la pena de muerte en casos de Orange y Osceola; piden “la pena máxima” contra acusados de matar a Janice Marie Zengotita Torres – Orlando Sentinel\nFamilia de puertorriqueña asesinada critica retiro de la pena de muerte en casos de Orange y Osceola; piden “la pena máxima” contra acusados de matar a Janice Marie Zengotita Torres\nLa familia de Janice Marie Zengotita-Torres, una madre puertorriqueña que fue asesinada en 2018, criticó la decisión de eliminar la pena de muerte contra los acusados del crimen por parte de la saliente fiscal estatal Aramis Ayala.\nEn conferencia de prensa, familiares de la víctima y el sheriff del condado de Osceola, Marco López, pidieron “la pena máxima exigida por la ley” para los acusados.\n“Ayala dijo una vez que la pena de muerte es costosa e inhumana. Pero estoy aquí para decir que lo que le hicieron a mi tía también tuvo un alto precio y fue inhumano“, dijo Carmen Hernández, sobrina de la occisa.\nHernández calificó la decisión de Ayala de ”repentina “y dijo que se tomó sin consultar a la familia. “Mi tía merece un juicio justo con el máximo castigo dado a esos criminales de acuerdo con la ley de Florida”.\nJanice Zengotita Torres fue asesinada por equivocación luego que Ishnar Marie López contrató a Alexis Ramos y su novia Glorianmarie Quiñones Montes para asesinar a otra mujer. (Courtesy of Zengotita-Torres family)\nAntes de la conferencia de prensa, López dijo que él y la familia de Zengotita-Torees hablaron con la fiscal estatal entrante Monique Worrell, quien asume el cargo el viernes, reemplazando a Ayala.\nSi bien no se divulgaron los detalles de la llamada, la familia dijo que estaba satisfecha con la conversación.\nEl viernes marcó el tercer aniversario del momento en que los familiares de Zengotita-Torres se enteraron de su muerte.\nInvestigadores aseguran que Alexis Ramos-Rivera y su novia, Glorianemarie Quiñones-Montes, fueron contratados por Ishnar Marie López para matar a otra mujer que la presunta autora intelectual del crimen veía como una rival romántica.\n(De izquierda a derecha) Glorianmarie Quinones Montes, de 22 años, Alexis Ramos-Rivera, de 22, e Ishanr López-Ramos, de 35, fueron arrestados en relación con el asesinato de Janice Zengotita-Torres el 8 de enero de 2018. asesinato a sueldo y que el trío mató al objetivo equivocado. (Oficina del Sheriff del Condado de Osceola) (Osceola County Sheriff's Office)\nLos sospechosos secuestraron erróneamente a la víctima, tras confundirla con su objetivo, según el reporte de las autoridades.\nRamos-Rivera y su novia, Quiñones-Montes, siguieron a Zengotita Torres desde su trabajo en la tienda Ross Dress for Less del centro comercial The Loop cerca de Kissimmee hasta su apartamento.\nLas autoridades dijeron que Ramos-Rivera y Quiñones Montes pusieron a Zengotita Torres en la parte trasera de su propio automóvil y la llevaron a un apartamento cerca de The Mall at Millenia en Orlando. Después de darse cuenta de que capturaron a la persona equivocada, la golpearon y le cubrieron la cabeza con bolsas de basura, lo que la asfixió, dijeron investigadores.\nEl cadáver de Zengotita-Torres fue encontrado más tarde por trabajadores de Spectrum cerca de Ormond Beach después de que su familia reportara su desaparición.\nLa decisión de Ayala de no pedir la pena de muerte contra López y Ramos-Rivera, revelada en un expediente judicial el lunes, se produce casi dos años después de que tomó una decisión similar en el caso contra Quiñones Montes.\nEn ese momento, explicó esa decisión diciendo que “debemos evolucionar a medida que se descubren nuevos hechos y circunstancias, que es el caso aquí”.\nEn las presentaciones judiciales de esta semana en los casos contra López y Ramos Rivera, citó la “edad y la ausencia de antecedentes penales” de los acusados.\nAyala también presentó un aviso el lunes de que no perseguiría la pena de muerte en el caso de Anthony Todt, acusado de matar a su esposa, hijos y su mascota en su casa en Celebration en diciembre de 2019.\nEn un comunicado emitido por la Fiscalía del Estado el martes, Ayala indicó que había notificado a las familias de las víctimas.\n“Como es nuestro protocolo, notificamos a las familias de las víctimas antes de cada presentación”, dijo Ayala. “La búsqueda de la justicia real siempre ha sido una prioridad para mí, hasta mi último día en el cargo”.\nWorrell, quien fue elegida en noviembre para reemplazar a Ayala como fiscal del estado después de trabajar para ella como fiscal, dijo en un comunicado adjunto el martes que su administración no se coordinó con su predecesor en la decisión.\n“Estableceremos nuestro propio panel de revisión para examinar las circunstancias individuales de cada caso capital antes de emitir cualquier determinación final sobre el asunto”, lee el comunicado.\nDeborah Barra, quien también se postuló para reemplazar a Ayala pero fue derrotada por worrellen las primarias y ahora es abogada de la Oficina del Sheriff del Condado de Osceola, estuvo presente en la conferencia de prensa pero se negó a comentar sobre el asunto.\n*La historia fue publicada en el Orlando Sentinel por el periodista Cristóbal Reyes. La traducción al español fue realizada por Ingrid Cotto, reportera de El Sentinel Orlando. Para contactarla escribe a icotto@orlandosentinel.com.


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[LA OTRA AGENDA]: Es hora de tomar parte\nuff no sé vosotros, pero todo este anuncio me suena a cachondeo y poco serio.\nNo sé, yo no lo veo mal. Es una forma de llevar el mensaje a los jóvenes, que es lo que trata la campaña.\n...aunque sí puede ser que lo frivolice un poco\nA mí me parece genial, viva el dadaísmo y el absurdo.\nDa igual que fuera serio, si no, que se lo digan a los de la FAD o a los de la DGT. El caso es que se hable de él; da igual que sea porque se ve un cuello partido o porque la madre de un cocainómano sangra por la nariz o porque una verruga le pide pacharán a su dueño. ¡viva Warren! A esto hemos llegado compañer@s.\nAunque fuera serio seguiríamos "tomando el sol" y siendo veintegenarios en Alburquerque, como cantó Albert Pla. Eso es lo que me parece realmente poco serio.\nLa verdad es que a mi me encantan todos los anuncios que hace el Consejo de la Juventud, son divertidos, irónicos (recordemos Referendum Plus, por ejemplo), pero... ¿Son efectivos para el fin que buscan?\nA mi me parece que no, que realmente el propósito no se cumple ni de lejos con la campaña realizada, tanto la web (bastante bien diseñada, eso sí) como los trípticos (idem) o el anuncio. No digo que motivar a los jóvenes al voto o a la participación ciudadana sea cosa fácil, pero ¿merece la pena gastarse tanto dinero en una campaña así? ¿No queda tan sólo en anécdota?\nA mí el anuncio me resulta curioso y me gusta como elemento llamativo para los jóvenes. Quizás frivoliza un poco, pero creo que cumple su objetivo.\nPero de nada sirve un simple anuncio, por sí mismo, si no viene acompañado de otro tipo de estrategias/acciones como parte de la campaña. Y más cuando se trata de campañas orientadas a cambiar comportamientos.\nGracias por vuestra compañía. Es un lujo pensar juntos :-)\nDavid, se me acumulan comentarios tras un corto viaje.\n-Campaña dirigida a los jóvenes. A mí, creativamente me encanta. Conceptualmente la veo peligrosa (riesgo de quedarse en la superficialidad). En la ejecución, me da rabia que una idea tan buena se quede a medio camino. Mandan presupuestos.\n-Gusta o no gusta. Pero no es indiferente. Notoriedad cumplida con creces.\n-Intuyo que muy bien aceptada entre segmentos jóvenes, y seguro que mal recibida en sectores más mayores. Aviso a los choques generacionales. Corremos muchísimo. Las difeencias son ya abismales. Unos recuerdan nostálgicos "hoolahops", y otros están ya en Play Stations 3 Evolutions.\nA título muy personal, yo me he reído muchísimo.


El día del Arquero | Cacho Forever\n« ..::Las diferencias::.. HOY: Pelé vs. Eze\nPescá un tiburón… EH? »\nDos fueron los partidos disputados este fin de semana en el Club Social y Deportivo Cacho Forever:\nUno el sábado, bajo la inminente llegada de una tormenta eléctrica, cuyas nubes renegridas, le dieron una marco de tenebrosidad al tamaño peludo propinado por el equipo local (NdeR: de ahora en mas, el equipo en el que juegue yo, va a ser el local y el otro el visitante. Desde ya, muchas gracias).\nEl del domingo (match disputado post-lluvia granizada en la noche previa) marcaba un antes y un despues, un punto de inflexión en la vida de todos los que conforman este humilde club; se despedía de los tres palos Agustín ‘Encargado’ Nigro. Asimismo, el partido tuvo de todo: ida y vuelta, pozo asesino-misterioso, derrapadas condimentadas por lo resbaladizo del campo de juego y muchas cosas mas (¿?).\nA continuación, los detalles de ambas disputas…\nSábado: El Baile del Cani…\nLocal: Gastón ‘Vinchita’ Francisco, Gonzalo ‘Tapita’ Menestrina, Alvaro ‘Arquerazo’ Marcianesi y Federico ‘Reuma’ De Gregorio.\nVisitante: Agusto ‘Mal humor’ Menestrina, Gastón ‘Frigor’ Klentak, Augusto ‘Beto Marcico’ Bruno (que con la llegada de Aquiles, pasó al local), Sebastián ‘Hacha’ Delbuono y Aquiles ‘Tormenta’ Causade.\nEl partido tuvo varias piezas claves. Una de ellas, pieza fundamental en la victoria del equipo local, fue Gasti ‘Pajarillo’ Francisco. Que, emulando a aquel inolvidable Claudio Paul Caniggia del Atalanta; corrió, metió, ganó todo lo que trabó y convirtió hasta el hartazgo y para la alegría de sus compañeros. Compañeros que no se quedaron atrás a la hora del protagonismo; es el caso del polifuncional Marcianesi, que se puso los guantes cuando le tocó atajar y concluyó su tarde con un remate cruzado cuando le tocó ser jugador de campo, cooperando así en la levantada de su equipo. Levantada que dejó a punto caramelo a la visita para el disfrutar de los comensales locales.\nPero del lado visitante no fue todo negativo. Del otro lado estaba el histórico Augusto ‘Beto Marcico’ Bruno (mas conocido como ‘Huevo’ o ‘Anaconda’) que dejó los tres palos para desplegar toda su magia y ver si de esa manera podía contrarrestar al imparable ‘Pajarillo’. Pese a su esfuerzo, la falta de estado físico, los escasos nutrientes debido a su condición de vegetariano y un ‘Tuguito’ Menestrina desorientado en el campo de juego (quizás la inminente tormenta o el baile mismo del match) hicieron que el ‘Beto’ se quedara sin las fuerzas suficientes para ser la figura del encuentro.\nCon la llegada de Aquiles al team visitante y el traspaso de un ‘Beto’ exhausto a la localía, el equipo liderado por Menestrina (chico) recobró las esperanzas. Pero esas esperanzas se desintegraron al ver que ‘Peluca’ Francisco seguía corriendo, ‘Tapita’ y De Gregorio seguían recuperando y Marcianesi pagaba con goles su estadía en la valla invicta.\nEl partido terminó con un resultado incierto, pero abultado y favorable a los Locales y con la tormeta a punto de caer en su plenitud sobre el ahora verde césped. Quizás esto último, haya sido un mensaje de los sabios para limpiar con el agua de lluvia, los vestigios de esta masacre y olvidar todo lo sucedido ese día…. Aunque la revancha iba a ser 24 hs. mas tarde.\nPremio Maradona: Gasti ‘Canario’ Francisco\nSe comió la cancha; metió, corrió, jugó, hizo jugar, se cansó de meter goles. Intratable…\nPremio Mahatma Gandhi: Alvaro ‘Hijo de Saúl’ Marcianesi\nLe tocó ir al arco y atajó, le tocó jugar y convirtió, le tocó defender y defendió y todo sin chistar… Impecable!\nPremio Helados Frigor: Gastón ‘Facha’ Klentak\nNo fue una de sus mejores tardes a la hora de hablar del trato con el balón. Pese a eso, tampoco metió como lo solía hacer… Frío…\nLos saluda atentamente, la redacción de Cacho Forever.\nDomingo: El Seco + 3\nLocal (2): Gastón ‘Dormí dos horas nomás’ Francisco, Pablito ‘Rodillera’ Falco, Ezequiel ‘Zurda dorada’ Falco, Alvaro ‘Sin piernas’ Marciagali y Federucho ‘Feria Americana’ Degregó.\nGoles: E. Falco (2)\nVisitante (3): Agustín ‘Muralla’ Nigro, Augusto ‘Jamaiquino’ Menestrina, Sebastian ‘Víctima del Pozo’ Delbuono y Gonzalo ‘Coreano’ Menestrina.\nGoles: G. Menestrina (2), A. Menestrina\nEl cotejo comenzó junto con el atardecer, acechado por la oscuridad que avecinaba. No obstante, el partido tuvo los condimentos necesarios para ser disfrutado como se disfrutó. Un resultado mentiroso, aunque justo por lo trabado y disputado del mismo.\nJunto con el encuentro, se aprovechaba para celebrar el último (por lo menos no se conoce ninguna información oficial que diga lo contrario) partido de Agustín ‘Fugazzeta rellena’ Nigro Piersantolini como arquero.\nEl partido nos mostró a los dos equipos pensantes y calculadores al principio, esperando aprovechar cualquier falla del rival para marcar la diferencia en el tanteador. Y fue así como con un pase Riquelmeano del ‘Niño’ Menester Ina, su hermano Gonzalo ‘Bufanda de carne’ Menestrina le dió la victoria parcial al equipo visitante. Después de ese gol, empezó a aparecer lo que iba a ser la figura de la cancha. Mano a mano, remates de media y larga distancia, centros y todo lo que se cruzaba iba a parar a las manos de este (ex?) guardameta que convirtió sus manos en tenazas y sus piernas en resortes (me quedó justo, perdón) para opacar cualquier intento rival. Pero el partido siguió y no todos los días son domingos, como así no todos fueron ataques frustrados. Fue así que llegó el empate y la remontada del local a cargo de la Falco Bros. Al mejor estilo Koryoto o Barros Schelloto, Pablo y Ezequiel se las ingeniaron para desbaratar a la defensa rival y poner el 1 a 1.\nLa superioridad en el marcador no se hizo esperar; un contragolpe mortífero con una exisita asistencia de puntín a manos de De Gregorio, dejó solo al mayor de los hermanos Falco que definió con su pierna menos hábil (NdeR: todavía tienen que decidir entre las dos piernas de Ezequiel, cuál es la menos hábil) para poner el partido 2 a 1 y sumar su segunda conquista.\nLa noche estaba casi establecida. Gasti con la flechita gris y para abajo. El equipo local carecía de ideas ofensivas y apostaba (en incontables ocasiones) a tiros (muy feos) de larga y obtusa distancia que no causaron el resultado deseado (Pablitooooo!!!!). Así fue como el equipo visitante aprovecho los huecos y ante un error garrafal de ‘Peluca’ Francisco (que se excusó toda la tarde por haber dormido tan sólo dos horas), el delantero ‘Guguinha’ Menestrina con disfraz de jamaiquino puso cifras definitivas pese al esfuerzo de Paul Falco que estaba en el arco.\nLa noche se asentó y con ella, una victoria para un equipo que luchó y supo aprovechar la ventaja de tener un arquero como Nigro y un defensor de jerarquía como Delbuono.\nHe aquí, el equipo ganador:\nDe izq. a der.: Nigro, G. Menestrina, Delbuono y A. Menestrina\nLos goleadores de la tarde-noche:\nFalco y Menestrina (qué dos piedras pa' la honda)\nPremio Chilavert: Agustín ‘Encargado bonachón’ Nigro\nAtajó todo y justo en su partido despedida. Gracias por tanto arquerazo, se lo va a extrañar!!!\nPremio Terminator: Augusto ‘Pantalón’ Menestrinita\nSe abusó del estado deslizante de la cancha y de sus pantalones largos que evitaban potenciales raspaduras y se arrojó a los pies de todos los contrincantes. Por suerte solo conectó un par. Karateca!!!\nPremio Mahatma Gandhi: Paul ‘Rodillera loca’ Falco\nPese a sus remates fallidos desde lejos, dejó todo y prometió ser figura en próximos desafíos.\nPremio Chenemigo: Gasty ‘2 horas de sueño’ Francisco\nSe le podía perdonar todo lo poco que venía haciendo, por lo corrido en el partido anterior y por su excusa de las dos horas, pero el error del final le costó la derrota a su equipo. Él y el pozo misterioso, lo peor del domingo.\nNos enseñó que pese a sus grandes limitaciones, se puede ser figura. Un ejemplo a seguir.\nLos saluda muy cordialmente, la redacción de Cacho Forever.\nThis entry was posted on marzo 26, 2009 at 10:15 pm and is filed under Uncategorized.\tYou can follow any responses to this entry through the RSS 2.0 feed. You can leave a response, or trackback from your own site.\n2 comentarios to “El día del Arquero”\nhttp://www.estoycomosandro.com.lob (Ezequiel) Says:\nabril 1, 2009 en 6:26 pm | Responder\nPrimero queria destacar la actuacion del señor Agustín Nigro (Morel) despues a Fede que le falto mencionar el desafio personal (antes del partido) del arco a arco ganado por mi por 2 a 1 y que Fede no me pudo pasar ni un mano a mano.\nLes comunico que desde hoy tengo minimo 15 dias sin poder jugar por un problema respiratorio que me tiene afectado desde hace un tiempito pero desde el lunes estuvo empeorando. Asi estare alejado de las canchas, la noche, los boliches de lobos y lo mas doloroso de las chicas hermosas de esta ciudad.\nabril 1, 2009 en 8:21 pm | Responder\nUhhhh, una pena que no puedas estar por tanto tiempo negro… Una pena para tu hermano que se va a volver solo a tu casa, porque al futbol le hiciste un favor enorme. Tomate ese tiempo para decidir cuál de las dos piernas tuyas es la menos hábil y si ves que las dos son ‘menos hábiles’, no te frustres y seguí con el deporte del palito, que ahí no necesitas correr mucho y andas bien. Una cosa mas: Felicidades por ganarme al arco a arco 2 a 1!!! … (¿?)


Camaras ip termicas - Mi Cámara Termográfica\nLos mejores camaras ip termicas de este año\nEstas camaras ip termicas se están instalando de forma masiva en aquellos sitios de afluencia concurrida , como medida de contención del COVID-19.\nPor medio de la lectura de la temperatura a varios metros, permite que las personas que accedan a algún sitio lo hagan de una forma veloz y segura, evadiendo contagios.\n¿Qué camaras ip termicas comprar?\nSi todavía no sabes que camaras ip termicas vas a comprar, vas a poder ver nuestro análisis en aspecto sobre cada modelo. No pierdas más tiempo y recursos intentando encontrar, estás en el lugar adecuado, hemos elaborado una comparativa completa para guiarte a tomar una elección. Encontrarás el mejor precio y la mejor garantía garantizada..\nMuestran los elementos en función de su temperatura, en tanto que los elementos más calientes son más brillantes. Usan un sistema muy sensible que pueden medir temperaturas de hasta una fracción de nivel.\nPor ejemplo, si disponemos de un guarda de seguridad, que visualice de forma constante la pantalla de la cámara térmica portátil, es viable controlar de manera constante la temperatura de las personas que pasan delante de la misma.\nLas cámaras termográficas aceptan que los usuarios midan la temperatura en apps en las que no se tienen la posibilidad de utilizar sensores comúnes.\nCámaras térmicas perimetrales de aislamiento acustico-termico\nCamaras termicas wifi\nCámaras térmicas y de alta definición buque falco finferries


Panorama Político – El mundo a través de José Bargés Barba\nEl mundo a través de José Bargés Barba\nFue el menor de los tres hermanos Bargés Barba que se exiliaron en México después de la guerra civil española, y al margen de esa inteligencia suya tan sobresaliente, a mi profesor de sexto año de primaria José Bargés Barba lo recordaré con esa imagen de un hombre bueno, afable, de trato cordial, sonrisa juguetona, blanca dentadura, rostro alargado y nariz afilada, vestido siempre impecablemente, corbata al cuello, cabello cano y por su espigada figura.\nPepe, como lo evocamos con cariño todos quienes fuimos sus alumnos, nació un 12 de noviembre de 1907 en la ciudad de Gerona, en la comunidad autónoma de Cataluña. Como Luisa y Antonio, estudió en la Escuela Normal de Gerona y ya como profesor de primaria, siendo muy joven aún, se trasladó a trabajar a Calafell, un pequeño pueblo de pescadores situado en la provincia de Tarragona, en la costa del Mediterráneo, a escasos 62 kilómetros al suroeste de Barcelona, en donde se integró al servicio magisterial en una escuela pública de la localidad. Años más tarde vino la guerra y después el exilio, a México llegó junto con sus hermanos en 1939, a bordo del buque Sinaia, y en el 40 fundan el Grupo Escolar Cervantes en Córdoba.\nDe él guardo muchas cosas buenas en mi memoria que aún están latentes, porque si de la mano de Luisita en primer año aprendí las letras del alfabeto, a eslabonar sílabas, construir palabras, frases y oraciones, en cuarto año con Antonio reviví los mejores pasajes de la historia de México, pero con José en sexto año se me abrieron los ojos al mundo, un mundo desconocido hasta ese entonces, lleno de tierras ignotas, continentes, océanos y ríos, así como los más sorprendentes lugares.\nPor José conocí de la historia del mundo, supe muchas cosas de Europa, el ‘viejo continente’, de África, de las rutas marítimas de los antiguos fenicios y de los viajes Juan Sebastián Elcano, Fernando de Magallanes, Vasco De Gama y Diego Núñez de Balboa, el descubridor del océano Pacífico. Supe también que alguna vez, según la mitología griega, Hércules posó sus pies en ambos extremos del estrecho de Gibraltar mirando hacia occidente al tiempo que pronunciaba la frase ‘Non Plus Ultra’ (No hay tierra más allá), con lo que fijaba los límites geográficos que simbolizaban el fin del mundo conocido en la antigüedad. Después el rey Carlos I agregaría dicho lema junto con las columnas de Hércules al escudo real de España.\nPor José oí hablar por primera vez de la guerra de Troya, de Ulises y de Penélope y de cómo esta tejió y destejió de día y noche durante 20 años una manta para su suegro el rey, con lo que evitó casarse con algún guerrero enemigo pretendiente al reino de Ítaca ante la ausencia del marido, hasta que éste, Ulises, regresó para reclamar a su mujer y defender al reino, matando a sus enemigos pretendientes de su esposa casta. Cómo olvidar ese delicioso pasaje de la Odisea, que en la narración del maestro José sonaba como si nos estuviera platicando una película.\nTodo tenía un trasfondo o un mensaje oculto en sus enseñanzas que sabía Pepe que le tendrían que servir alguna vez a sus alumnos para enfrentar la vida futura. Así recuerdo por ejemplo la narración del vuelo imposible de Ícaro, al que su padre Dédalo construyó una alas con plumas y cera, y de cómo le enseñó a volar a su imprudente hijo al que le había advertido en vano que no tenía que tratar de volar muy alto porque el calor del sol derretiría las alas, con lo que caería y moriría irremediablemente. O el pasaje bíblico de la mujer de Lot, a la que había advertido su marido de que al abandonar Sodoma y Gomorra, nunca y por ninguna razón debía voltear la vista atrás porque corría el riesgo de convertirse en una estatua de sal.\nDe ese tamaño era Pepe, que hasta cuando regañaba a sus alumnos por alguna travesura por alguna ‘falta grave’ cometida en el salón de clase, lo hacía haciendo gala de su sabiduría: “¡… el que escupe al cielo, la saliva le cae a la cara!”.\nCada año, en algún momento de la clase no podía faltar que se apareciera de repente un ex alumno que ya se encontraba en otra etapa estudiantil superior y al verlo Pepe asomarse a la ventana lo saludaba con la alegría reflejada en el rostro al tiempo que decía: “¡Ahí está fulano, fue uno de los mejores alumnos de esta escuela, conózcanlo para que les sirva de ejemplo, hoy es un alumno aventajado de…!”, y esa historia se repetía año con año hasta que le tocó el turno a quien esto escribe, por supuesto años después de que había salido de la primaria y al verme el maestro José no dudó en llamar la atención de los alumnos para decirles: “¡Ahí está González Gama, uno de los mejores estudiantes que han pasado por esta escuela!”, lo que no era necesariamente cierto, pero era un ritual que el maestro José cumplía cabalmente cada año sin importar que quien se asomara a la ventana hubiera sido el mejor alumno.\nNunca fui un estudiante sobresaliente, más bien fui de los de media tabla, pero todo lo que me enseñó José lo guardo entre lo más valioso que he aprendido a lo largo de mi vida. La deuda de gratitud que tengo con él, ni mil palabras serían suficientes para decirle si viviera lo agradecido que estoy con él por lo que hizo por mi formación como ser humano, en esa primera etapa crucial de la vida de los seres humanos, a la expansión de mis horizontes culturales y a la permanente necesidad que tengo aun hoy, de seguir aprendiendo cosas nuevas todos los días.\nCon gratitud a mi querido maestro José Bargés Barba.\nTAGS » barba, Bargés, José, mundo, través\nJosé Altuve apunta a la perfección


PINTYPLUS TECH Pintura Spray Electrodomésticos 520cc | Hansel Home\nPintura spray electrodomésticos pintyplus tech 520cc\nPintyplus Tech Electrodoméstico Inox\nPintyplus Tech Pintura INOX Electrodomésticos es un producto especialmente concebido para el pintado, mantenimiento y embellecimiento de todo tipo de aparatos electrodomésticos que destaca por su poder antioxidante. Aspecto acero inoxidable. Aplicaciones para Electrodomésticos Inox.\nIdeal para rejuvenecer su viejo electrodoméstico dándole un aspecto elegante y moderno de acero inoxidable.\nAntes de utilizar el producto, limpiar la superficie a pintar.\nDejar secar unos minutos entre capas.\nEn superficies ya pintadas, si la pintura está bien adherida, procederemos con un ligero lijado para facilitar la adherencia.\nSi está en malas condiciones la eliminaremos con Decapante Tech o similar.\nCómo usar la pintura para electrodomésticos Inox


UNICEF - NICARAGUA UNICEF integra misión conjunta para la eliminación materno infantil del VIH\nUNICEF integra misión conjunta para la eliminación materno infantil del VIH\nMisión conjunta de expertos internacionales, para la eliminación materno infantil del VIH. ©UNICEF Nicaragua-2017/Román.\nEn Latinoamérica y el Caribe, Cuba es el único país certificado en la eliminación de la transmisión vertical del VIH y Sífilis Congénita. Nicaragua sería el primer país en Latinoamérica.\nManagua. El Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia (UNICEF), en apoyo a los esfuerzos del Ministerio de Salud (MINSA) integró una misión conjunta de expertos internacionales, para analizar los retos y desafíos para la eliminación de la transmisión materno infantil del VIH y la sífilis.\n“Como UNICEF estamos muy contentos de acompañar al país en la eliminación perinatal del VIH. Llegar a este punto significa un compromiso del Gobierno de Reconciliación y Unidad Nacional y nosotros como agencia del Sistema de Naciones Unidas apoyamos este esfuerzo. Nicaragua se encuentra en el camino correcto para lograr esta meta”, expresó la Dra. María Delia Espinoza, Oficial de Salud de UNICEF.\nLa misión visitó hospitales y centros de salud de los Sistemas Locales de Atención Integral en Salud (SILAIS) de Managua y Masaya, casas maternas y organizaciones sociales que trabajan con grupos claves como CEPRESI y el Centro de Mujeres de Masaya.\n“En general se encontró la apropiación y compromiso del personal de Salud en la implementación de la estrategia de eliminación perinatal del VIH para alcanzar las metas. Existe una Red Comunitaria estructurada y consolidada para apoyar la estrategia de salud; hay avances en la gestión del sistema de información y análisis de datos; se cuenta con un modelo de atención basado en los Derechos Humanos y existe una articulación del trabajo comunitario efectiva para el abordaje de las embrazadas y niños con VH”, destacó Freddy Pérez, miembro de la OPS en Washington.\nRepresentante de UNICEF Nicaragua, Ivan Yerovi H, junto a Freddy Pérez, miembro de la OPS en Washington y autoridades del MINSA. UNICEF Nicaragua-2017/Román\nPor su parte, el Representante de UNICEF en Nicaragua, Ivan Yerovi H., manifestó que el solicitar la revisión de una misión de expertos internacionales denota el compromiso del Gobierno de Nicaragua de lograr la eliminación de las dos enfermedades. Felicito a las autoridades del Ministerio de Salud y extensivas a sus trabajadores por los hallazgos presentados. De la misma manera que reitero el firme compromiso de UNICEF en continuar acompañando estrechamente al país para lograr la meta de eliminación y asegurar su sostenibilidad.\nNicaragua cuenta con un enfoque multi-programático e intersectorial que le permitirá alcanzar la certificación en los próximos años. “En esta visita hemos comprobado que Nicaragua cuenta con una Red de Servicios Integrales lo cual es una ventaja comparativa para la prevención y atención de casos de VIH en niños y niñas, y es un abordaje integral de la salud para las embarazadas. Hay estrategias como las Casas Maternas, que es evidencia que no estamos viendo la prevención del VIH de manera aislada”, destacó Hector Succilla, Coordinador interpaís de ONUSIDA.\nDra. María Delia Espinoza, Oficial de Salud de UNICEF junto a representante de la Centro Latinoamericano de Perinatología, Salud de la Mujer y Reproductiva (CLAP/SMR).UNICEF Nicaragua-2017/Jirón\nEl MINSA ha contado con el acompañamiento en la respuesta al VIH y al sida de parte de UNICEF desde hace 10 años, cuando se brindaba atención a las personas con VIH solo en los hospitales de Managua, Leon y Chinandega. Cinco años después el MINSA ya contaba con 36 unidades de salud que brindaban tratamiento de manera descentralizada incluyendo a las regiones de la Costa Caribe, lo que permitió que la consejería y la prueba en las embarazadas pasaran de menos del 30% a más de 80% en el año 2012. Esto significó trabajar con líderes comunitarios, líderes religiosos, organizaciones basadas en la fe, y comunicadores sociales para mantener en la agenda del país el tema de prevención del VIH.\nEn la misión participaron expertos de la Organización Mundial de la Salud (OMS), ONUSIDA, UNICEF, Centro Latinoamericano de Perinatología, Salud de la Mujer y Reproductiva (CLAP/SMR), personal del Programa de VIH del MINSA y representantes de las organizaciones de la sociedad civil que trabajan en la respuesta del VIH. La misión se llevó a cabo del 12 al 17 de junio de 2017.


Longfellow Heights Apartments Apartamentos para el alquiler adentro Kansas City, Missouri - Detalles del alquiler y de la comunidad del apartamento - ForRent.com\nLongfellow Heights en Kansas City, MO\napartamentos de 1 dormitorio 2 casas urbanas del dormitorio de los apartamentos 2 y 3 del dormitorio. Casas urbanas y apartamentos en renta a las tarifas asequibles. Cerca de la zona céntrica Kansas City Missouri.\nPropiedad Contactada Longfellow Heights\n2526 Harrison St, Kansas City,\n587 - 625 sq. ft.\nEste apartamento de un dormitorio tiene una lavadora y una secadora proporcionadas, cerca del centro m�dico de Truman, de la escuela dental de UMKC, de la zona c�ntrica, del centro de la corona y de la misericordia de los ni�os. Llame a esta comunidad de alquiler asequible hoy. Dormitorios: 1\nSq. Ft.: 587-625\n$633 - $899\n806 - 820 sq. ft.\nEste apartamento con dos dormitorios en renta en la zona c�ntrica Kansas City, la derecha por la colina del hospital y cerca del centro m�dico de Truman, de la escuela dental de UMKC, zona c�ntrica y cerca del sello y de la corona se centra. Dormitorios: 2\nSq. Ft.: 806-820\n$694 - $975\nEsto es una gran casa urbana del ba�o de 2 dormitorios 1 el 1/2. Localizado en la zona c�ntrica Kansas City, la comunidad provee a una lavadora y una secadora, piscina de nataci�n y los juegos infantiles para el juego. El programa de la vivienda asequible est� disponible. Dormitorios: 2\nApartamento con dos dormitorios con dos ba�os en la zona c�ntrica Kansas City. Programa de la vivienda asequible disponible. Estacionamiento cercado, piscina de nataci�n, alarmas individuales, y cerca de la colina del hospital. Dormitorios: 2\nEn Longfellow Heights, usted amará nuestro y apartamentos y casas urbanas con las entradas ácceso controladas, lavadoras y secadoras con dos dormitorios, armarios espaciosos, ábanicos de techo para el mejor en la vida de la ciudad. Nuestras características de la comunidad cercada una piscina de natación y un parque infantíl cristalinos para su propio retratamiento privado. Convenientemente ubicado con el acceso a todas las carreteras importantes, el centro médico de Truman, la escuela dental de UMKC y la corona se centran, Longfellow Heights es la dirección ideal para el acceso conveniente a los restaurantes más finos, al entretenimiento y a las compras del área. ¡Bienvenido a casa!\n2 dormitorios que comienzan en $729. ¡Disponibilidad limitada!!!! ¡Venido por el hoy para su recorra!! Las restricciones de la renta aplican. Caracter�sticas Especiales\nLavadora y secadora proporcionadas Comunidad cercada Apartamentos y casas urbanas Excelente ubicaci�n y cerca de la l�nea de autob�s Hogares recientemente renovados disponibles Mantenimiento de emergencia las 24 horas Cocina totalmente equipada Minutos al acceso de la carretera �cceso controlado Piscina de nataci�n Juegos infantiles Armarios amplios Caracter�sticas De La Comunidad\nLa administraci�n es muy buena. Dos amigos y yo rentamos un ciudad-hogar $1063 de 3 dormitorios (gas de las utilidades y el�ctrico). �A PROP�SITO, estos apartamentos van por R�PIDO!!! Firm�bamos nuestro contrato para el dormitorio disponible �ltimo 3 cuando tres otros individuos caminaron en pedir el mismo. Hay el estacionamiento abundante gratis que con seguridad se bloquea incluido adentro junio 25, 2014\n�AM� este apartamento, yo incluso estoy pensando en mudar detr�s pronto!! �AM� este apartamento, yo incluso estoy pensando en mudar detr�s pronto!! enero 09, 2014\nContactar Longfellow Heights\nLunes viernes 8 - 6 S�bado 8 - 5 M�s Informaci�n\n¡Excelente ubicación cerca de la zona céntrica Kansas City! �Como nosotros en Facebook hoy! Ver Otros McCormack Baron Management Services, Inc. Comunidades\nVer todo 64108 Apartamentos\n2526 Harrison St,


Cientificos de la UACH descubren que anticuerpos de alpaca inactivan el covid19 | Portalnet.cl\nCientíficos UACh descubren que anticuerpos de alpaca "inactivan de forma irreversible" el covid-19\nCientíficos de la Universidad Austral de Chile descubrieron que los anticuerpos de alpaca no sólo neutralizan el covid-19, sino que además "lo inactivan de forma irreversible". En tanto, quien lidera la investigación confirmó a Radio Bío Bío que a fin de año se espera contar con los primeros lotes para uso humano, iniciando así un proceso de ensayos para recabar antecedentes que serán entregados al Instituto de Salud Pública.\nLuego de este proceso restan ensayos de toxicidad, estabilidad y farmacodinamia para que los antecedentes puedan ser presentados ante el Instituto de Salud Pública (ISP), esperando la aprobación para ensayos clínicos y posteriormente su distribución y aplicación en humanos.\nOjalá que sirva para poder combatirlo y habrá que espera para saber si sirve para la nueva variante.\n#1 ap85, 30 Nov 2021\nA shadowdiaz y Rory B. Bellows les gusta esto.\nAl final da lo mismo, son incapaces de hacer algún remedio final que pueda salir al mercado.\n#2 Centurion_cl, 30 Nov 2021\nno da lo mismo , falta mas dinero a la investigación y desarrollo .pero weones como tu que le das lo mismo ser lacayos de países extranjeros . y solo vender materias primas a granel sin innovación lo encuentras fantástico.\n#3 Hatuey, 30 Nov 2021\nAhora exportaremos alpacas y compraremos estás vacunas desde el extranjero x100 el valor\n#4 Rory B. Bellows, 30 Nov 2021\nshadowdiaz, MIGHTY.C, Agnostos Theos y 3 otros les gusta esto.\n#5 Hatuey, 30 Nov 2021\nNo reclamen cuando en unos años mas, en vez de pelos, les comience a salir lana en el cuerpo\n#6 andjordi, 30 Nov 2021\n#7 dansleeper, 30 Nov 2021\nSi analizan racionalmente el tema, y/o se compara con epidemias como la gripe, el asunto deja de ser sanitario, y pasa a ser un tema de instrumentación politica y social.\n#8 Dolce Gabbana, 30 Nov 2021\nSi los propios ciudadanos no paran con esta histeria culiá injustificada los gobiernos van a seguir usando como excusa un virus a estas alturas bastante inofensivo para continuar impulsando agendas autoritarias que luego va a ser extremadamente difícil revertir.\nEstamos hablando de una enfermedad tan peligrosa que en promedio en las últimas semanas: 1) mantiene a menos del 1% de la población como casos activos, y 2) por la que han fallecido menos de 25 personas diariamente.\nLa alerta sanitaria fueron los primeros 8 meses de pandemia dada la falta de información que existía, hoy ya no existe tal alerta, y la covid manda menos gente a la UCI que la propia influenza.\n#9 Agnostos Theos, 1 Dic 2021\nMejor sigamos vacunando a la gente cada seis meses para controlar el virus y de paso que nos sigan controlando como unas viles marionetas.\nsiempre he pensado que tendremos que hacer eso: vacunarnos cada cierto tiempo por las nuevas variantes del virus, lo mismo pasa con la influenza, por eso hay que vacunarse cada año\n#11 ap85, 1 Dic 2021\nHay de todo en el país como para crecer a pasos gigantes, pero una mierda prefieren exportar y después weones comprando la caga a 1000% el valor.\n#12 radamantys, 1 Dic 2021\n24 Ene 2022 a las 11:07


Sin categoría archivos - Página 4 de 18 - Reino de Cordelia\nVer carrito “Impertérrito” se ha añadido a tu carrito.\nEn su traducción de los dos primeros cantos de la Ilíada, originalmente aparecida en la páginas de la mítica revista Poesía, Luis Alberto de Cuenca procura ser fiel tanto al original homérico —cuya dicción formular se respeta de forma especialmente escrupulosa— como a la lengua castellana.\nDurante sus viajes por el continente africano, Javier Reverte ha ido escribiendo poemas donde se evidencia su pasión por África. Algunos han aparecido en libros anteriores de poesía (Trazas de polizón) y prosa (El médico de Ifni), pero otros todavía los mantenía inéditos. Los más antiguos están fechados en 1992, los más recientes datan de ayer mismo.\nDividido en tres partes con reminiscencias musicales, La consagración del otoño, que juega con el nombre del popular ballet de Stravinski y de la novela homónima de Alejo Carpentier, recoge poemas escritos por su autor durante los últimos quince años, por lo que reflejan diferentes períodos de su vida, desde la adolescencia hasta la madurez de un poeta todavía joven.\nEstos poemas de Ramón Crespo se declaran hechos con palabras caídas, Palabras que acepta el fuego. Quien ordena los sentimientos y traza los hilos de la memoria acaba señalando los resquicios por donde se filtra el frío, donde habita el tiempo su intemperie.\nDe todos los poemas de Keats, La víspera de Santa Inés es el más bello y representa la culminación de su estilo poético. Se trata de un poema narrativo de ambientación medieval, a la manera de las viejas baladas, en el que se refleja la profunda pasión que en el momento de su escritura siente el poeta por Fanny Brawne, su gran amor.


Organiza UNACH el 13º Congreso Internacional de Investigación en Contaduría y Administración\n• Se realizará el 30 de septiembre y 1 de octubre.\nTuxtla Gutiérrez, Chiapas.- La Universidad Autónoma de Chiapas (UNACH), a través de la Facultad de Contaduría y Administración, Campus l y Cuerpos Académicos de la institución, convoca al 13º Congreso Internacional de Investigación en Contaduría y Administración, a desarrollarse el 30 de septiembre y 1 de octubre en modalidad virtual.\nEl evento académico contará con conferencias magistrales nacionales e internacionales y mesas de trabajo, donde se desarrollarán temas como: Gestión y Administración de las Organizaciones; Prácticas Innovadoras Organizacionales y Empresas Familiares; Evaluación de Procesos Organizacionales y Aplicaciones con TIC´s., así como el Desarrollo Turístico y Comportamiento Ambiental.\nLos objetivos de este congreso serán generar el debate a través del análisis sobre aspectos relacionados con el mundo empresarial, en particular estrategias para impulsar el emprendimiento mediante propuestas y alternativas de solución a problemas específicos en el contexto regional, nacional e internacional.\nChile, Colombia, España, Guatemala, Venezuela, Cuba, Bolivia y México, serán los países participantes en esta edición, y en ese renglón será Silvia Sanz Blas, Doctora en Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad de Valencia (España), quien inicie las conferencias con el tema: El Glamping: Una apuesta turística sostenible tras la pandemia Covid-19.


Edición del martes, 05 marzo 2002, página 32 - Hemeroteca - Lavanguardia.es\nEdición del martes, 05 marzo 2002, página 32\nDibujo de la declaración de uno de los jóvenes acusados del crimen ante los miembros del tribunal IGNACIO DE OROVIO BARCELONA. – “No me fijé, no vi nada.” “Sólo de vista.” “Nunca.” Sontresdelasrespuestasmásrepeti- dasayerenlaAudienciadeBarcelo- na, en la primera jornada del juicio porel crimen de la Vila Olímpica: la muerte a patadas de un chico de 22 años que el 1 de abril del año 2000 salía, alrededor de las siete de la mañana, de la discoteca Back Fi- re. A la puerta de aquella discoteca fue pateado porun grupo de jóve- nesporhaberseencontradounacha- queta en el suelo. Esefueelpresuntoerrordelavíc- tima, Carlos Javier Robledo Peña: encontrar una chaqueta en el suelo, semiocultabajo lasruedasdeun co- che. En el juicio, que durará una se- mana, se juzga a un grupo de nueve chicos, mayoritariamente vecinos delbarriodeLaMina,quesupuesta- mente participaron en la trifulca mortal. ¿El motivo?. Lo cierto es que un chico de 22 años murió por el alrededor de me- dio centenarde golpes –según reve- ló en su día la autopsia– que diver- sas personas le propinaron por todo el cuerpo. El supuesto cabecilla del grupo,oelqueaparececomoinicia- dorde la pelea, Valentín Moreno Gómez, era menor de edad en la fe- cha de los hechos; de hecho, el 1 de abrilcumplíalos18.Porellofuejuz- gado hace tres meses. Al juicio que comenzóayeracudirácomotestigo. En el arranque del juicio, los seis acusadosquetuvierontiempodede- clarar –Rafael Antonio R. I., Jesús G.N.,DanielAntonioJ.C.,Ildefon- so M., David G. G. y Juan María F. G.– respondieron con evasivas. Cuatroreconocieron aValentín–ya condenado– como quien propinó el primerpuñetazo.Losacusadosrela- taron que salieron en pequeños gru- pos de Back Fire, donde habían to- mado algunas copas o drogas. To- dossonconscientesdequefuerahu- boalgunaun“barullo”ouna“discu- sión”... ¿Cómo empezó todo? Quien dió alguna explicación fue Juan María.Relató que vio en Back Fire una chaqueta que le gustó y la sacó alparking, donde la ocultó;allí fue hallada porla víctima, que fue increpada por ello. El primer golpe vino–deValentín,segúndijo–cuan- do “se resistió” a dársela. Él, alegó Juan María, iba “colocado”. El juicio se celebra en la sección quinta de la Audiencia aunque co- rrespondía a la sexta. Abogados de las defensas recusaron a la sala por entenderque, al haberdebido pro- nunciarse sobre recursos plantea- dos durante la instrucción estaba “contaminada”. Ante el riesgo de nulidad,laAudienciacambiódesa- la, para evitar la suspensión.c LaAudienciade Barcelonaharebajadode12a8añosdeinterna- miento la pena a Valentín Moreno, el principal acusado por el crimen de la Vila Olímpica, por el que ayer comenzó a juzgarse a otros nueve presuntos implicados en el mismo. Moreno era menor de edad en la fecha del suceso, porlo que fue juzgado porla ley del Menor. La sentencia se dictó en diciembre y fue recurrida. Ahora, la Audiencia de Barcelona ha estimado parcialmente el re- curso presentado por la defensa de Valentín y le rebaja en 4 años la condena de internamiento, al considerar que la agresión de Valentín a uno de los amigos del fallecido no supone un delito de tentativa de asesinato sino de lesiones leves. Además, le exculpa del presunto ro- bo que sufrió otro de los amigos de Carlos Javier Robledo. Menos pena para Valentín Los acusados de matara un joven en la Vila Olímpica alegan no saberqué pasó n Seis de los nueve acusados declaran en el primer día del juicio, alegando que no vieron la pelea o quién intervino en ella AVALLONE TRIBUNALES 32 LA VANGUARDIA SOCIEDAD MARTES, 5 MARZO 2002