Evaluación Online | | Página 2\nPosts Tagged ‘Evaluación Online’\nY TÚ, ¿HACES NETWORKING O NET WORKING?\n18 marzo 2010 Alberto Blanco\t12 comentarios\nHagamos un ejercicio de reflexión e intentemos recordar los cambios más importantes ocurridos en el último siglo acerca de la forma en que cada uno de nosotros interactuamos con el entorno que nos rodea. Seguramente, destacaremos la evolución que hemos vivido en cómo nos comunicamos con los demás, o los espacios que hemos conquistado para organizarnos socialmente, o bien la forma en la que nos desempeñamos y desarrollamos profesionalmente.\nMuchos de esos cambios, incluso los que más envergadura e impacto tuvieron en nuestra sociedad, realmente requirieron muy poco de la mayoría de nosotros, apenas un esfuerzo para cambiar algunos de nuestros hábitos y adaptarnos. Es el caso, por ejemplo, de la comunicación a través del correo postal y su evolución al e-mail, de la llegada de los ordenadores al entorno empresarial y doméstico, o de la aparición y el desarrollo de Internet.\n¿Alguno de esos cambios estuvo originado por la aparición de nuevos valores? Parece claro que no, la revolución que significó en nuestras vidas tuvo un eje principal: el progreso tecnológico. El hecho es que a pesar de vivir en una época de cambio permanente, no es frecuente encontrar hitos relevantes en los que una revolución tecnológica haya sido provocada por la transformación de algunos de nuestros valores.\nVolvamos al presente y pongamos la atención en la revolución que estamos viviendo actualmente entorno al concepto 2.0. Ante un primer análisis superficial, podemos pensar que se trata de una evolución tecnológica natural a partir del hito que supuso Internet en su día. Incluso podemos sentirnos tentados a pensar que el concepto 2.0 viene propiciado por la aparición de nuevas herramientas, nuevos lenguajes de programación y por el diseño de máquinas con una mayor capacidad de computación.\nSiguiendo este razonamiento, al igual que ocurrió con la aparición del email o del ordenador, para desenvolvernos en este entorno 2.0, no necesitaríamos más que cambiar algunos de nuestros hábitos.\nQuién realmente tenga esta percepción, es muy probable que todavía no haya entendido bien lo que está ocurriendo en este sentido. El cambio que se está produciendo a través de los medios sociales trasciende la tecnología, y parte de la necesidad de cambiar algunos de los valores que tenemos establecidos, y en muchos casos ya amortizados.\nEn el contexto empresarial, el punto de partida es aun anterior. Exceptuando a las tecnologías, tanto los procesos, como las estructuras, los estilos de liderazgo, las creencias, los valores y el resto de atributos culturales, siguen anclados en modelos de éxito que han funcionado y que indudablemente aún pueden tener un cierto recorrido.\nSin embargo, es fácil ver cómo ya aparecen algunas fisuras en muchos de los paradigmas del management actual, provocadas tanto por el cambio de ciclo económico que vivimos, como por la presión natural que ejercen las nuevas generaciones.\nLas personas que necesitan las organizaciones para afrontar su futuro, ya no son exclusivamente aquellas que tienen ideas, o que saben cómo desarrollarlas, sino las que además son capaces de multiplicar el valor de esas ideas mediante la participación y colaboración de los demás.\nEstas personas demuestran tener una necesidad continua de ser visibles y diferenciarse ante el resto. Pero por otro lado, muestran una gran necesidad de pertenecer a un grupo, compartir su existencia y reclamar constantemente un sitio junto a los demás.\nEste escenario dicotómico supone un auténtico reto para las organizaciones en la gestión de su capital humano, ya que incorpora nuevas variables a la ya de por sí compleja ecuación diferenciación-inclusión. Por un lado, deben identificar, diferenciar e impulsar a los mejores profesionales. Pero también necesitan poner en marcha políticas de inclusión para promover que cualquier persona se sienta involucrada activamente en su organización.\nEste reto va a ser muy difícil de resolver para las organizaciones sustentadas en modelos tradicionales, en los que las estructuras excesivamente jerarquizadas y los centros de poder dificultan la diferenciación y la colaboración. Se hace necesario evolucionar hacia una visión del management que fomente la participación, la contribución, la transparencia, y más orientado a la productividad. Donde la innovación pase de ser un proceso departamental a ser un proceso compartido y enriquecido por las personas de la organización.\nEn definitiva, superar este reto pasa por mirar al futuro sin desprenderse necesariamente de modelos ya existentes y necesarios. No se trata de perseguir una ruptura, sino una evolución hacia un management 2.0, que bien podríamos denominar Net Management.\nClaves del Net Management\nAtraer talento. Muchas organizaciones ya se han dado cuenta de que su posicionamiento como empleadores pasa inevitablemente por ampliar su presencia actual en canales tradicionales como los portales de empleo, adentrándose en los medios sociales. Este proceso requiere en primer lugar, coherencia. Aquí la marca de empleador deja paso a un concepto mucho más exigente: la reputación.\nLa comunicación entre empresa y candidato pasa de ser un conjunto de mensajes controlados y restringidos, a una especie de conversación, donde la empresa conversa con los candidatos no sólo cuando existe la necesidad de cubrir una vacante, sino que lo hace de forma espontánea. La comunicación aquí es multidireccional, puesto que la empresa conversa con el candidato, pero un candidato también lo hace con otros.\nRedes sociales como Linkedin o Twitter, permiten a las empresas anticiparse a sus necesidades, identificando personas con talento y conociendo sus intereses y motivaciones, antes incluso de ser consideradas como candidatas.\nEvaluar y Desarrollar. Tras varios años de agotar políticas de formación y desarrollo entendidas como “café para todos”, es necesario desarrollar a las personas a través de cuatro ejes: la evaluación, el autodesarrollo, el aprendizaje informal y la productividad.\nLa evaluación de personas, entendida como un proceso inicial de diagnóstico en el que poder valorar los factores de éxito de las personas y sus áreas a desarrollar. Y entendida también como un proceso para contrastar el avance del desarrollo de las personas.\nEl autodesarrollo, como palanca que establece un compromiso de la persona con su propio desarrollo, compartiendo la responsabilidad del mismo con la organización.\nEl aprendizaje informal, entendido como una plataforma para acceder a los conocimientos y a las mejores prácticas dentro y fuera de la organización. Estructurando procesos de aprendizaje continuo, más allá del aula y el formador, potenciando el aprendizaje en el puesto de trabajo, la creación de comunidades de práctica, y creando espacios para el intercambio de flujos de conocimiento. El objetivo es interiorizar que el aprendizaje está en cualquier momento y en cualquier lugar.\nPuede llevar a error pensar que este es un proceso informal. Igualmente podemos caer en la trampa de querer armar este proceso únicamente con herramientas como blogs, wikis, o redes sociales. El éxito de este modelo dependerá principalmente de la estrategia que tenga la organización para que las personas sean capaces de optimizar las oportunidades de aprender y desarrollarse, y de compartir su conocimiento y experiencia con los demás.\nPor último, la productividad. Los beneficios del desarrollo profesional para las personas, trascienden la mejora de su desempeño en el puesto de trabajo para impactar en su propio desarrollo personal. Los beneficios para la organización están directamente relacionados con la productividad de sus empleados. Por tanto, la organización debe asegurarse de que cualquier acción de desarrollo impacta en una mejora del desempeño de la persona, que es el camino más corto hacia una mejora de la productividad.\nLiderazgo. Posiblemente este sea uno de los conceptos que más tiempo tardará en evolucionar hacia un modelo Net Management. Las organizaciones son jerárquicas porque de alguna forma una estructura piramidal aporta seguridad, y en la mayoría de los casos la seguridad es un valor innegociable.\nSin embargo, sí es viable que una organización pueda complementar sus estructuras jerárquicas con un modelo de relaciones donde se ponga el foco en el valor que aportan las personas, donde se generen procesos abiertos de colaboración, en el que se impulse el net working como un verdadero trabajo en red. Y por supuesto, con un estilo diferente de gestionar personas, más colaborativo, orientado al aprendizaje continuo, y con la responsabilidad de identificar y desarrollar a los líderes del futuro.\nMientras que los que serán los futuros líderes de las organizaciones no ven el concepto 2.0 como tecnología ni innovación, sino como una forma natural de concebir su trabajo y las relaciones con su entorno, muchas de las personas que a día de hoy tienen la responsabilidad de liderar el cambio en sus organizaciones, perciben el management 2.0 como una red social en la que poder hacer networking. Ya hemos visto aquí que eso está muy lejos de hacer Net Working, entendido como la organización del trabajo en red.\nY tú, ¿quieres hacer Networking o Net Working?\nArtículo original publicado en APD\nCategorías:Management 2.0, Recursos Humanos Etiquetas: Capital Humano, Competencias, Compromiso, Desarrollo, Evaluación, Evaluación de Competencias, Evaluación Online, Grupo ACTUAL, Identificación de Potencial, Identificación del Talento, Liderazgo, Linkedin, Management 2.0, Motivación, Net Management, Net Working, Networking, Recursos Humanos, Social Media, Social Recruitment, Social Talent, Talento, Tecnología, twitter, TwitterJobSearch, web 2.0\nEL CANDIDATO EN 3D\n11 marzo 2010 Alberto Blanco\t2 comentarios\nA lo largo de los últimos años hemos visto cómo el currículum que un candidato utiliza para presentar su candidatura a una empresa, ha evolucionado más allá de su forma y su contenido. Durante mucho tiempo el currículum se caracterizó por lo que algunos filósofos llamaban libido nescire, es decir por una especie de afán por el anonimato. En la mayoría de los casos, la información estaba dispuesta de tal forma que apenas había elementos que hicieran llamar la atención del seleccionador. De alguna forma, parecía como si el candidato pretendiera pasar inadvertido ante la empresa en la que deseaba trabajar.\nCon la llegada de internet y los portales de empleo, el currículum pasó a un segundo plano y al candidato se le pedía que completara un formulario estructurado y cerrado, de forma que la información de todos los candidatos estuviera almacenada de la misma forma. Este hecho permitió hacer más eficiente la gestión de los procesos de reclutamiento y selección, poniendo el foco en la información relativa a los requerimientos del puesto. El resto de la información sobre la persona, principalmente sus intereses y motivaciones quedaban en el mejor de los casos como un anexo.\nEn algunos procesos de reclutamiento y selección masivos y para determinados perfiles, esta forma de trabajar es eficiente y necesaria. El problema es que en muchas organizaciones ha terminado por convertirse en un hábito, e independientemente del puesto a cubrir o del perfil de los aspirantes, se limitan a ver al candidato en dos dimensiones, formación académica y experiencia profesional.\nCon la irrupción de las redes sociales en los procesos de selección, las organizaciones pueden llegar ahora a fuentes de talento que antes no existían, y tener además una visión mucho más completa sobre un candidato. Resulta muy sencillo poder ver los intereses que puede tener una persona a través de los contactos que establece, o de los grupos a los que pertenece. Podemos ver su participación en debates, los documentos que comparte, lo que escribe en Twitter, o si tiene un blog.\nLa observación de esta información nos puede proporcionar una visión muy valiosa de la persona, sin haber realizado aún contacto alguno con ella. La clave está en saber trasladar todas sus interacciones a un conjunto de evidencias positivas y negativas, que nos permitan añadir una dimensión más a la visión que tenemos sobre el candidato.\nLamentablemente muchas organizaciones desaprovechan toda esta información y sólo entienden las redes sociales como una especie de feria de empleo permanente, en la que montar tenderetes virtuales, atraer a muchos candidatos y vender la marca. Pasan por alto lo que la persona escribe y comparte, los foros en los que participa, las formas en las que contribuye, los intereses que manifiesta. Al final siguen viendo al candidato en 2D, experiencia y formación.\nEn todo proceso de selección, la evaluación de personas persigue la observación, medición y predicción de un conjunto de variables que tendrán impacto en el desempeño de la persona en su puesto de trabajo. En muy poco tiempo, saber identificar evidencias cuando interaccionamos con un candidato en un blog o en una red social, será el primero de nuestros procesos de evaluación si queremos tener una visión del candidato en 3D.\n– La imagen de las gafas 3D viene de mercadolibre.com.ar donde podréis comprarlas por 5$-\nCategorías:Management 2.0, Opinión, Recursos Humanos Etiquetas: Assessment Center, Capital Humano, Competencias, Desarrollo, Development Center, Evaluación, Evaluación Online, Grupo ACTUAL, Identificación de Potencial, Identificación del Talento, Liderazgo, Linkedin, Management 2.0, Motivación, PAPI, Recursos Humanos, Social Media, Social Recruitment, Talento, Tecnología, twitter, TwitterJobSearch, web 2.0\nINCAS, AZTECAS Y MAYAS 2.0\n10 noviembre 2009 Alberto Blanco\t3 comentarios\nHace un tiempo escribí un artículo en el que reflexionaba sobre la diferencia de percepciones que existe en muchas organizaciones acerca de la función de Recursos Humanos. Me apetecía revisarlo para ver cómo algunas de las nuevas tendencias en gestión de personas, dirigidas a construir organizaciones 2.0, están todavía lejos de unificar esas percepciones.\nCada día son más los departamentos de RRHH que han decidido poner en marcha políticas para facilitar en sus organizaciones el despliegue de una cultura 2.0, persiguiendo multiplicar su talento a través de la colaboración y la participación. Sin embargo, todavía son muchas las personas que siguen pensando que en sus empresas la única gestión del talento es la del modelo de los Incas, Aztecas y Mayas. Los empleados Incas, que son muy trabajadores, están todo el día INCAndo codos. Los empleados Aztecas, que son los que aparecen por la empresa de vez en cuando para decirles a los demás AZTECArgo de esto y de aquello. Y los empleados Mayas, que llegan al final de la jornada asomando la cabeza por la puerta y preguntando ¿MAYAmao alguien?\n¿Las razones de esta disonancia? Seguramente varias, pero la principal es la falta de coherencia entre algunos mensajes y hechos. En muchas organizaciones es fácilmente visible esta diferencia de percepciones, basta adentrarse en algunos de los foros creados por los trabajadores de una empresa, y por otro lado leer algunas de las principales publicaciones de Management o Recursos Humanos.\nSi tenemos claro que uno de los elementos que definen a una empresa 2.0 es el concepto de conversación, y vemos que en estos casos los interlocutores no se escuchan entre ellos, dará igual cuántos blogs, wikis o redes sociales se implanten, el resultado es que no se dará una conversación verdadera, ni por supuesto la tan ansiada cultura 2.0.\nDe esta falta de coherencia tampoco escapamos los consultores. En muchos casos nos dedicamos incansablemente a inventar nuevos modelos y palabros, a veces tan sofisticados como inaplicables en las organizaciones.\nCon el tiempo hemos terminado pensando que los destinatarios de nuestra función, el negocio y las personas que integran la organización, compran todo lo que se les vende. A veces una simple anécdota nos devuelve a la realidad, cuando por ejemplo, escuchamos a una persona decir que si en una entrevista de trabajo le hablan de la excelencia en la gestión del talento, sale corriendo porque ya sabe que le quieren pagar poco.\nParece que todos nos hemos inscrito en la carrera de una supuesta innovación, donde tenemos que descubrir al Drucker que llevamos dentro, y si puede ser varias veces al año. El resultado es que muchas de las políticas llevadas a cabo no pasan de ser buenas intenciones, que no se vertebran lo suficiente para poder contrastar su éxito en la organización.\nNo debemos olvidar que la principal función de RRHH y de su industria auxiliar, es decir las empresas consultoras, es la de poner en marcha políticas que impacten de forma efectiva en el negocio, y en el desarrollo profesional y personal de sus trabajadores. Lo demás es artificio que sólo contribuye a seguir fomentando la figura de los Incas, Aztecas y Mayas.\nCategorías:Management 2.0, Opinión, Recursos Humanos Etiquetas: blog corporativo, Capital Humano, Competencias, Compromiso, cultura, Desarrollo, Development Center, Evaluación, Evaluación de Competencias, Evaluación Online, Grupo ACTUAL, Identificación de Potencial, Identificación del Talento, Liderazgo, Recursos Humanos, Social Media, Social Recruitment, Social Talent, Talento, Tecnología, twitter, web 2.0\nNUEVAS FUENTES DE TALENTO\n16 octubre 2009 Alberto Blanco\t11 comentarios\nEl talento que buscan las empresas para afrontar el futuro, no se concentra exclusivamente en las personas que tienen una idea, sino en las que además son capaces de multiplicar el valor de esa idea mediante sinergias y la participación de los demás.\nExiste una necesidad continua, casi una obligación, de ser visible y diferenciarse ante los demás. Pero por otro lado, este nuevo talento tiene una gran necesidad de vivir hacia la comunidad, de compartir su existencia, y de reclamar constantemente un sitio junto a los demás.\nLas empresas son conscientes de que se enfrentan a un verdadero reto para atraer, identificar y desarrollar este talento, añadiendo nuevas variables a la ya compleja ecuación diferenciación-inclusión. Se trata por tanto de identificar, diferenciar y apostar por los mejores, y al mismo tiempo desplegar políticas que faciliten que cualquier persona se sienta activamente involucrada en su organización.\nCualquier paso que una empresa quiera dar en este sentido, pasa inevitablemente por revisar y adaptar los atributos que definen su cultura organizacional. Sólo así podrá posicionarse de forma coherente como un empleador capaz de atraer este nuevo talento. Cualquier atajo en este sentido, a lo sumo puede lograr que la organización proyecte al mercado una imagen cercana al mundo 2.0, pero eso no le ayudará a diseñar políticas de gestión de personas consistentes y eficaces.\nEsta nueva forma de entender las relaciones profesionales que se dan entre las organizaciones y las personas, de alguna forma está obligando a las empresas a revisar su forma de posicionarse e interactuar con los candidatos, evolucionando desde el modelo tradicional de empleador hacia fórmulas más cercanas al Social Recruitment.\nA partir de aquí, la revolución tecnológica que han supuesto los medios sociales, han permitido a medios como Linkedin o Twitter, y a herramientas como TwitterJobSearch, convertirse en nuevas fuentes de talento. A través de ellos las organizaciones pueden acceder a una red global de personas, localizar talento anticipándose a la necesidad, y ampliar la visión de los candidatos a sus intereses y motivaciones.\nEl estudio que realizó la compañía CareerBuilder a mediados de 2009, concluía que el 45% de las empresas en USA utilizan las redes sociales para reclutar candidatos. Podríamos pensar que el resultado aún no es representativo, sin embargo analizando el mismo estudio realizado en 2008, que arrojaba un porcentaje del 22%, podemos asegurar que el crecimiento de estas fuentes de talento es ya imparable.\nLas organizaciones capaces de entender esta transformación y participar en ella, serán las que sabrán buscar talento con una perspectiva global, sin perder de vista los problemas de escasez de talento local.\nCategorías:Management 2.0, Nuevas Tecnologías, Recursos Humanos Etiquetas: Capital Humano, Competencias, Desarrollo, Development Center, Evaluación, Evaluación de Competencias, Evaluación Online, Grupo ACTUAL, Identificación de Potencial, Identificación del Talento, Liderazgo, Linkedin, Motivación, PAPI, Recursos Humanos, Social Media, Social Recruitment, Social Talent, Talento, Tecnología, twitter, TwitterJobSearch, web 2.0\nDHL: Diseñando una solución global para el desarrollo del liderazgo\n16 septiembre 2009 Alberto Blanco\t6 comentarios\nDeutsche Post World Net llevo a cabo hace 6 años un proceso de fusión de tres de sus compañías subsidiarias, DHL, Danzas y Deutsche Post Euro Express, que dio como resultado la creación de una única marca global llamada DHL.\nEste proyecto de integración involucró a más de 150.000 personas en 220 países de los cinco continentes, convirtiéndose en la mayor compañía de logística y transporte urgente del mundo.\nAunque la fusión de las tres compañías aportó beneficios de forma inmediata, también trajo consigo algunos retos organizacionales. Desde la nueva organización, se identificaron tres enfoques diferentes en la gestión del negocio, por lo que fue necesario comenzar a trabajar en un proceso de unificación que permitiera a DHL operar con un único modelo. De esta forma, la compañía inició un programa global de integración para unificar procesos de negocio y asegurar el despliegue de dichos procesos en todo el mundo. Uno de los procesos clave y prioritarios para DHL fue el rediseño de sus modelos para el desarrollo del liderazgo.\nLa necesidad de una solución online de ámbito global\nPara que el nuevo modelo de negocio se integrara y creciera con éxito dentro de la nueva organización, la compañía necesitaba contar con un equipo de directivos y managers que pudieran liderarlo. Sin embargo, el abanico de enfoques, herramientas y sistemas de desarrollo de personas existentes en cada una de las tres compañías fusionadas, planteaba un verdadero problema para desarrollar el liderazgo e identificar de forma clara a los potenciales líderes, dificultando el diseño de políticas de desarrollo del liderazgo coherentes y efectivas.\nDHL decidió diseñar un modelo de identificación del talento para el desarrollo del liderazgo basado en un proceso de Feedback 360, adaptado a medida de su diccionario de competencias corporativo y gestionado de forma online.\nEste sistema tendría que aportar coherencia para gestionar el talento de sus líderes actuales y potenciales, y además integrarse con otros procesos críticos de gestión de Recursos humanos como:\n– Gestión del desempeño\n– Talent Reviews\n– Programas de desarrollo Senior Leadership\nEl proceso 360 debería permitir a los managers, pares y colaboradores aportar claves que permitieran ofrecer un feedback a los potenciales líderes sobre su desarrollo personal, e indicadores cuantitativos y cualitativos que permitieran diseñar planes de desarrollo futuros. El componente online de la solución era esencial para que el proceso pudiera ser aplicado de forma eficiente en costes, y con una reducción de los plazos necesarios para cubrir la gran dispersión geográfica de la organización y su volumen de empleados.\nDHL decidió acometer el proyecto con Cubiks, socio europeo de Grupo ACTUAL, con quien comparte metodologías y herramientas de assessment, y en particular las soluciones de Feedback 360.\nLa personalización del proceso como factor crítico\nPuesto que el enfoque del proceso no era trabajar con una solución estándar, sino con un sistema totalmente personalizado a las necesidades de DHL, el primer paso fue la creación de un equipo de trabajo mixto formado por expertos de DHL en desarrollo de personas, y consultores de Cubiks y Grupo ACTUAL. El objetivo era poner en común necesidades, ideas y propuestas dirigidas a definir las especificaciones, procesos, herramientas y entregables del proyecto. Trabajando en diferentes talleres se consiguió crear un espacio de trabajo organizado y fluido donde finalmente se unificaron las conclusiones y los planes de acción.\nLa nueva solución Feedback 360 debería cumplir con aspectos críticos para DHL:\n– Estar adaptada al modelo de competencias de DHL y a los perfiles de competencias de los líderes de éxito en la organización.\n– Ser capaz de integrar necesidades de desarrollo individuales con los objetivos de negocio de la organización (nivel macro).\n– Permitir la creación de planes de desarrollo individuales que estuvieran completamente adaptados al rol de la persona, a su entorno operacional, y a las necesidades de su responsable de línea (nivel micro).\n– Ser homogéneo y coherente para permitir comparativas entre personas y realizar benchmark sobre distintos grupos.\n– Asegurar que las personas asuman la responsabilidad sobre su propio desarrollo personal.\n– Reducir los tiempos y costes de gestión de las diferentes acciones de desarrollo.\nCon la puesta en marcha de la solución, DHL se puso como objetivo conseguir un cambio en comportamientos y actitudes, que traería como resultado una mayor efectividad en el desempeño tanto de los líderes actuales como de los potenciales.\nInicialmente, se seleccionó como colectivo objetivo a ejecutivos, gerentes senior y junior, supervisores y otros profesionales con funciones de responsabilidad. En todos los casos, era necesario que las personas participantes en el proyecto hubieran estado en su puesto al menos 6 meses.\nTrabajando con un plan de proyecto perfectamente estructurado, se organizaron talleres de trabajo, entrevistas y cuestionarios con los actores principales. En estos talleres el equipo de proyecto diseñó los aspectos conceptuales del proyecto, así como los perfiles competenciales, con sus comportamientos y niveles. En paralelo, se definieron los aspectos tecnológicos de la solución, tanto de seguridad, como de diseño gráfico. Este punto fue especialmente relevante puesto que se diseñó la imagen gráfica del sistema con un doble objetivo, por un lado tenía que estar completamente integrado con la imagen corporativa de DHL, y a la vez tenía que dotar al proyecto de una identidad propia y exclusiva.\nUna vez finalizado el diseño del sistema, DHL seleccionó a un número de personas clave en cada una de las regiones de la organización a los que denominó SuperUsers. Su misión consistía en gestionar todos los aspectos funcionales del nuevo modelo. Este grupo de usuarios estaba compuesto fundamentalmente por gestores de desarrollo de Recursos Humanos, managers y coaches locales. Para asegurar el despliegue del proyecto a lo largo de la organización, se diseñaron programas de formación a nivel mundial para reforzar la metodología utilizada para la evaluación del talento e identificación de potencial, administrar el sistema 360 online y ayudar a los coaches locales a proporcionar feedback a los participantes.\nCada uno de estos pasos ayudó a crear un entorno donde el conocimiento y la responsabilidad sobre el proceso de evaluación y desarrollo, se transferían desde la organización a cada una de las personas involucradas en el proyecto.\nUna vez realizado el lanzamiento del proyecto, DHL podía contar con un modelo de identificación de potencial y desarrollo de liderazgo, y con una tecnología que le permitía gestionar un proceso completo de Feedback 360 en menos de 20 días, desde la evaluación 360 online hasta la elaboración automática de los informes y la sesión de feedback. Con el reporte en la mano, la persona tiene los fundamentos de un plan de desarrollo personal para aplicarlo según su propia iniciativa.\nLos beneficios del nuevo modelo llegan inmediatamente\nLos managers valoraron de forma muy positiva haber trabajado conjuntamente con los coaches locales antes y después del proceso. Este hecho les permitió clarificar los objetivos, establecer las conclusiones de forma abierta y participativa, y adquirir un mayor compromiso con su desarrollo y con el de sus colaboradores, aspectos que DHL entiende como prioritarios dentro de su modelo de liderazgo.\nLos participantes del proceso pudieron interpretar de forma rápida y clara la información contenida en los informes, conociendo de forma precisa las áreas de trabajo en las que se basaba su plan de desarrollo personal.\nDHL sentó las bases para lanzar nuevos programas de desarrollo de liderazgo, contando con el aval técnico-científico de las herramientas utilizadas, con una tecnología que permitía un ahorro de costes y tiempos, y con el compromiso del negocio para potenciar el desarrollo de las personas que en un futuro serán los líderes de la organización.\n“El proyecto tuvo un alcance enorme, en términos de complejidad técnica y de número de personas implicadas. Para conseguir este gran éxito fue necesario por parte de todos mucha creatividad, innovación, ambición y una gran capacidad de gestión.” Deborah Caphill, DHL Management Development Manager


Erotismo y sensualidad. :: IN-MEDIATIKA\nInicio INMEDIATIKA > Erotismo y sensualidad.\nBiel Pol: - Joana, ¿qué lees?\nJoana Pol: - Shhh… No leo… sólo miro…\nBP: - ¿Sólo miras? ¿Con tanta concentración? Tiene que ser algo bueno, a ver a ver…\nJP: - Bueno no: BUENÍSIMO. Es la colección “Temptations” de Enrique Toribio para el Festival Mallorca Fantàstica, cuya 4ª Edición se celebra en Inca del 5 al 9 de octubre.\nBP: - ¡Ah, sí! He visto algunas de las fotografías, es una serie completa de retrato masculino homenajeando la cultura a los Demonios que existe en Mallorca, dando una visión de los demonios idealista, bella y terrorífica a la vez, atrevida, sensual y tentadora.\nJP: - Sin duda esta exposición no dejará indiferente a ninguno de los más de 300.000 visitantes que se espera puedan disfrutar de ella.\nBP: - ¡Demonio de mujer! ¿Tanta gente la va a ver?\nJP: - Sí, ya que permanecerá expuesta en el centro de Inca, al aire libre, hasta que finalicen sus famosas Ferias, incluyendo el Dijous Bo.\nBP: - Pues te doy la razón: no va a dejar indiferente a nadie. Es una colección maravillosa, llena de erotismo y sensualidad. Quizá sea más de lo que algunos puedan soportar.\nJP: - Déjame que rompa una lanza a favor del público mallorquín: demonios, cuerpos masculinos hermosos en unas fotografías expresivas, con una fuerza comparable al tenebrismo de Caravaggio… Les va a encantar.\nBP: - Bueno, el erotismo y la sensualidad a veces son objeto de gran polémica.\nJP: - No es en absoluto grosero. Es un erotismo muy refinado y selecto, erotismo de lujo, increíblemente difícil de conseguir. Muy pocos artistas han logrado tentarnos de forma tan elegante como Enrique Toribio. ¿Quién va a poder resistirse a ese espléndido regalo, sin parecer zafio y provinciano?\nBP: - No me queda más remedio que estar de acuerdo contigo, Joana. ¡Eres diabólica!


Blog | Aede\nEl XV Simposium de AEDE, un foro para el análisis de las novedades endodónticas\nEl Simposium de la Asociación Española de Endodoncia (AEDE) alcanzó el pasado fin de semana su decimoquinta edición reuniendo en Madrid a más de 300 dentistas de toda España. La cita bienal, una de las grandes apuestas de AEDE en formación continua, analizó las principales novedades en el campo de la endodoncia a través de las intervenciones de 18 profesionales de primer nivel, todos ellos “nuevos colaboradores que nunca habían participado en eventos de nuestra sociedad científica”, como remarcó el presidente de la asociación, Miguel Miñana.\nLos dos días durante los que se desarrolló el simposio estuvieron marcados por el aprendizaje, la profesionalidad y la camaradería, ya que también hubo tiempo para intercambiar opiniones entre colegas durante las pausas. Los asistentes pudieron además visitar la exposición comercial, que estuvo formada por los stands de Grupo Kalma, Atlantis Editorial, Dentsply Sirona, Endovations, Víttrea, Septodont, Zeiss, VDW Dental, Coltene, FKG Swiss Endo, Lisermed Editorial, Meta Biomed, MKB Solutions y Morita.\nGrandes invitados SEPES y SPE\nUna vez más, AEDE invitó a participar en el simposio a dos sociedades científicas amigas. La primera de ellas, representada por los doctores Jorge N. R. Martins y Antonio Ginjeira, fue la Sociedad Portuguesa de Endodoncia (SPE). “En los últimos años, Portugal ha experimentado una gran avance en la endodoncia, por lo que no podían faltar en esta cita”, aseguró Miguel Miñana durante la presentación del evento.\nPor otra parte, el simposio también contó con la presencia de la Sociedad Española de Prótesis Estomatológica y Estética (SEPES) a través de las ponencias impartidas por los doctores Jon Gurrea, José Espona y Ramón Gómez. Por lo tanto, gracias a esta colaboración _“sumamente enriquecedora”, según Miñana_ el programa de la cita prestó una especial atención a la restauración de dientes.\nCon la mirada ya puesta en el 41 Congreso Nacional de AEDE, que se celebrará en Tenerife del 5 al 7 de noviembre, no faltaron durante el simposio alusiones a este evento con proyecciones de carteles y vídeos entre charla y charla. Y tampoco fueron esquivas las promesas de reencontrarse en la siguiente cita de AEDE, ya que la familiaridad entre profesionales y la fidelidad a la endodoncia siempre son la orden del día en los eventos de esta sociedad científica.\nTarragona acoge el 18 de abril el curso ‘Puesta al Día en Endodoncia’, organizado por AEDE\nLa Asociación Española de Endodoncia (AEDE) ha organizado una nueva cita con el curso ‘Puesta al Día en Endodoncia’, que tendrá lugar el 18 de abril en la sede de Tarragona del Ilustre Colegio Oficial de Odontólogos y Estomatólogos de Catalunya. En esta ocasión, el odontólogo y miembro titular de AEDE Xavier-Fructuós Ruiz Sánchez será el encargado de impartir las distintas charlas programadas.\nLa mañana estará dedicada a la teoría, que se centrará en distintos puntos: el diagnóstico en endodoncia, las terapias de pulpa vital en diente permanente, las claves del éxito en el tratamiento endodóntico, el tratamiento de conductos radiculares, los casos límite y complicaciones y, por último, el fracaso en endodoncia. La parte práctica, que se extenderá a lo largo de la tarde en colaboración con Dentsply Sirona, consistirá en la realización de un tratamiento de conductos radiculares paso a paso. Los alumnos deberán llevar dientes naturales intactos con la apertura cameral previamente realizada.\nToda la información sobre el curso e inscripciones a través del teléfono 977 24 55 18 (Colegio Oficial de Odontólogos y Estomatólogos de Catalunya) o escribiendo a los correos coectarragona@coec.cat y aede@aede.info\nMadrid acoge el Congreso SEPES Clínica en febrero y Lisboa el Mundial de Traumatología Dental en junio\nLa Sociedad Española de Prótesis Estomatológica y Estética (SEPES) celebrará el Congreso SEPES Clínica 2020 el 29 de febrero en Madrid. Por su parte, el XXI Congreso Mundial de Traumatología Dental (WCDT 2020) tendrá como sede la ciudad portuguesa de Lisboa del 17 al 20 de junio.\nEl WCDT 2020, que organizan la Asociación Internacional de Traumatología Dental (IADT), la Sociedad Europea de Endodoncia (ESE) y la Sociedad Portuguesa de Endodoncia (SPE), reunirá a un gran número de conferenciantes de renombre internacional bajo el lema ‘Challenges, Opportunities and New Horizons in Dental Trauma’.\nEn esta nueva edición del WCDT, los profesionales analizarán tanto el diagnóstico como el tratamiento y la atención del seguimiento de pacientes que han sufrido una lesión traumática oral o dental. El programa, que abarca los últimos avances en traumatología dental, está dirigido a dentistas generales, especialistas en endodoncia, cirugía oral, odontología pediátrica, prostodoncia y periodoncia.\nLas inscripciones para el congreso y para los cursos previos están disponibles a precio reducido hasta el 29 de febrero. Además, los interesados en participar en el WCDT con pósteres clínicos, que deben estar relacionados directamente con traumatismos dentales, pueden enviar sus resúmenes hasta el 5 de febrero.\nCongreso SEPES Clínica 2020\nEl Congreso SEPES Clínica 2020, que coincide con la celebración del 50 aniversario de la sociedad, ofrecerá charlas impartidas por duetos de prostodoncistas y ortodoncistas bajo la temática común ‘Prótesis & Ortodoncia’. Los socios de AEDE, sociedad científica amiga de SEPES, pueden realizar la inscripción al congreso a precio reducido hasta el 14 de febrero.\nIFEA convoca el premio de investigación Jean-Marie Lurichesse y una beca de educación\nLa International Federation of Endodontic Associations (IFEA) ha abierto los plazos de presentación para el premio Jean-Marie Laurichesse y para la beca de educación de 2020. El galardón, cuyo título homenajea a uno de los expresidentes de la federación, está dotado con 6.000 dólares para financiar un proyecto de investigación en endodoncia de algún miembro de las asociaciones adheridas al IFEA.\nEl plazo de envío de solicitudes para el premio Jean-Marie Laurichesse está abierto hasta el 31 de diciembre. Los objetivos del IFEA al conceder este galardón son promover la investigación en endodoncia en todo el mundo, reforzar la colaboración profesional y dar a conocer internacionalmente la labor de sus miembros.\nPor su parte, la beca del IFEA, que puede ser de dos tipos diferentes, está orientada a financiar un proyecto educativo con una cuantía de 6.000 dólares. La primera de estas becas está dirigida a estudiantes de países que no poseen un posgrado en endodoncia y que deseen cursar esta especialidad en algún centro reconocido. La ayuda será otorgada siempre que el candidato se comprometa a regresar a su lugar de origen para establecer un departamento endodóntico.\nPor otra parte, el IFEA también oferta una beca dirigida a países en desarrollo que quieran crear un curso de pregrado o de grado en endodoncia en alguna de sus facultades. El plazo de solicitudes para ambas opciones está abierto hasta el 31 de marzo de 2020.\nPage 10 of 36« First«...246...91011...141618...»Last »


Ayuda a los padres con la alimentacion de los bebes\nInicio Bebés Ayuda a los padres con la alimentacion de los bebes\nEn la actualidad, entre el 10% y el 20% de los bebes sufren de Eccemas a causa de la dermatitis atópica. Esta enfermedad se hace más presente en los más pequeños, más que en los adultos ya que los primeros son más vulnerables por la menor cantidad de defensas.\nEl 60% de los casos surge antes del primer año de vida, mientras que el 30% se produce entre los primeros doce meses del bebe y los cinco años de edad. Según cálculos, se estima que la dermatitis perturba al 20% de la población infantil de los países desarrollados.\nEste malestar se caracteriza por la aparición de lesiones cutáneas que pueden tomar forma de eccema, los cuales son habituales cuando existen antecedentes familiares de alergias al polvo.\nLa alimentación es un factor clave para poder combatirla en los bebés. Sanutri, especializada en alimentación infantil y con más de 40 años de experiencia en nutrición infantil, dispone de leches infantiles especiales que por su forma y su procedimiento de elaboración contribuyen a la mejora de esta enfermedad.\nAdemás, los probióticos BB12 también son claves en la formula de Sanutri ya que disminuyen los niveles del anticuerpo IgE que se elevan al sufrir una alergia.\nArtículo anteriorConsejos a la hora del embarazo\nArtículo siguienteRecomendaciones al momento del embarazo\nSi has decidido dormir con tu recién nacido es esencial que conozcas algunas claves que te permitirán hacerlo de manera segura. Conoce estas claves...


Blog de Racing: "Cuando deje de jugar voy a ir a ver a Racing"\n"Cuando deje de jugar voy a ir a ver a Racing"\n“Las ovaciones en el Cilindro me dejan sin palabras. No me pregunto por qué, las disfruto”, confiesa el Payaso.\nLugüercio, hincha del Pincha, confiesa su afecto dividido: “Lo que me da la gente es algo que voy a llevar siempre. Me gustaría devolver el cariño con un título”.\nTanto cariño no podía dejar de ser correspondido. Es sabida la idolatría que los hinchas de Racing sienten por Pablo Lugüercio, pero lo que sorprende es el alto grado de reciprocidad en el afecto. Criado en Estudiantes y fanático del Pincha, el Payaso ya aprendió a querer a la Academia. “La gente de Racing me trata como si fuese un jugador formado en el club y trato de darle lo mismo. Es increíble lo bien que me hacen sentir en una filial, en la cancha, en la calle. El cariño que me dan es como si hubiese pasado muchos años en el club y esa alegría no me la voy a olvidar nunca”, confiesa. Y explica por qué su corazón se dividió en dos: “En Estudiantes viví muchas cosas, fueron 18 años en el club. Por eso soy hincha y trato de estar en contacto con todos. Esto de Racing es algo que voy a llevar siempre, como les comento a los hinchas. Cuando deje de jugar voy a ir a ver a Racing, voy a estar cerca del club. Me brindaron algo que muy pocos tienen la suerte de sentir. Y eso vivirá permanentemente conmigo”.\n¿Es lógica tanta devoción? Se basa en tu sacrificio y no en tus goles...\n-No me pregunto, trato de disfrutarlo. Las ovaciones en el Cilindro me dejan sin palabras porque es de todos, no se trata de uno o dos hinchas. Quiere decir que hago las cosas bien, mas allá de que un delantero precisa goles. Lo que los hinchas ven en mí sólo lo pueden contestar ellos, pero algo bueno debo estar haciendo y voy a tratar de seguir haciéndolo.\n-Cuando Verón te dijo que fueras a Racing porque te iba a hacer bien, ¿imaginabas tanto? -No, ja. Yo no miro mucho fútbol, ni siquiera repaso mis partidos. Cuando salió lo de Racing y Sebastián me dio ese consejo, ni lo dudé. Cerré los ojos y me vine a Racing, sin pensar en lo que podía darse. Ahora llevo dos años y medio en un club donde muchos chicos se ilusionan con estar. Por lo que vivo ahora, los consejos de Sebastián fueron acertadísimos.\n-Y ahora, ¿qué es lo que te dice Sebastián? -Siempre me carga o me comenta cuando me ovacionan. Se ríe y cuando me ve empieza: “Lugüeeeeercio, Lugüeeeercio”. Me carga con eso. Igual sabe que siempre le voy a estar agradecido porque quiso lo mejor para mí.\n-¿Vas a seguir en el club o pensás en irte? -No se sabe, el futuro lo dirá. Por mí me quedaría. Igual, ya dije: por más que deje el club voy a estar pendiente de cómo le vaya, como hago hoy con Estudiantes. Son los equipos que me marcaron.\n-¿Cómo pensás que te va a recordar el hincha? -No sé. Me gustaría que me recordaran como un jugador que ha ganado un título, que sería lo más lindo para mí. Retribuir todo el cariño con un logro. Tengo un año más de contrato y todavía mantengo la ilusión, que es la misma que tienen mis compañeros.\n-¿Tu hijo entiende esto de estar dividido entre dos clubes? -No le gusta mucho el fútbol, pero es muy raro lo que le pasa. No debe de entender nada porque sólo tiene tres años. Por un lado va al Jardín de Infantes en Estudiantes, pero por el otro ya fue varias veces a la cancha de Racing. Le compraron la ropa del club, lo entré con el equipo y le gusta dormir con el pantalón de Racing; pero canta las canciones del Pincha porque en el Jardín son casi todos de Estudiantes. Es medio raro lo que le pasa. Pinta para ser medio y medio, aunque mis amigos son de Estudiantes y lo van tirando de a poco. El solito va a decidir y cualquiera de los dos clubes estará bien.\n-¿Sufrieron un golpe duro al haber quedado fuera de la Copa justo por culpa Independiente? -Era algo que sabíamos que se podía dar, pero en lo personal no trato de desearle el mal a nadie. Sé que es difícil para la gente, pero si llegaron a esa instancia es bien merecido, porque es muy difícil ganar una copa. Primero felicitaciones para ese plantel y obvio que nos queda el sabor amargo, pero vamos a tratar de que se nos vaya en el torneo que viene. Fuimos mejorando semestre a semestre, esperemos que en el que viene podamos entrar a una copa o conseguir el título.


Bleach, sin color alguno | Uno de Guanajay\n← Originalidad + Talento\nEl Barça sale vivo del Bernabéu →\n¿Por qué es necesario explotar un grupo de personajes por su éxito en un determinado momento? No sé, pero si deseas prolongar una serie, hazlo de manera lógica, sin alterar la historia, sin cometer errores. Construye una historia que desde un inicio sepas cómo hacerla eterna, y no improvises aprovechando la pegada que tuvo es su momento.\nBleach es una de los animes más populares y sus creadores han intentado sacarle jugo en todos los sentidos, hasta el punto de detener la trama y comenzar una nueva historia, sin respetar siquiera a sus seguidores. Tal vez me equivoque, pero en mi opinión, el éxito de los shinigamis radicó en sus pugnas internas, en la inexistencia de una lucha entre el bien y el mal.\nAdemás, Tite Kubo empleó una gran cantidad personajes secundarios, formula ya probada, y sus diferentes conflictos dentro de la serie para enganchar al espectador. Y de paso se gastó un giro de tuerca magistral sacando unos villanos donde nadie los imaginaba.\nAhí fue donde sus fanes se equivocaron: pensaron que estas sorpresas en la trama estarían a la orden del día y no fue así; ese fue el clímax de Bleach, el resto ha sido un descalabro apuntalado con las habituales peleas.\n¿Fue efectiva la irrupción de Ichigo en la Sociedad de Almas? Pues nada, ahora lo mandamos a Hueco Mundo, porque él es el “chosen one”. Con sus poderes, que de manera ingeniosa explicaremos cómo adquirió, podrá patearle el trasero al traidor. No podemos olvidar 10 tenientes para Aizen, con sus respectivos subordinados, y así todos pueden pelear, porque si no serían solo dos o tres combates.\nTodo listo para una segunda temporada, pero antes, pondremos un relleno de cuarentitantos capítulos, de vampiros, pero una versión muy propia. Y así, cada cierto tiempo con los episodios fuera.\nPor desgracia, han caído en el punto de errores en la trama, o dejan cabos sueltos, que quizás aten más adelante, o empleen como sub-tramas o rellenos, pero lucen horribles.\n¿A alguien se le ocurrió pensar en la muerte de algún shinigami? ¿O en ver los súper-poderes no mostrados en la primera temporada? Nada de esos señores, todo indica que se terminó la magia y solo queda explotar hasta el cansancio este grupo de personajes.\nAl parecer, esta es la historia sin fin del comercialismo: si hubo éxito, explótalo hasta dejarlo seco. Por suerte, algunos autores se dan a respetar y evitan las grandes decepciones; pero no tengas muchas esperanzas… son la minoría.\nEsta entrada fue publicada en Animación, Anime, Manga, Televisión y etiquetada Aizen, Animación, Anime, Bleach, Espadas, Kurosaki Ichigo, Manga, Sociedad de Almas, Televisión, Tite Kubo. Guarda el enlace permanente.\n2 respuestas a Bleach, sin color alguno\nDeath Scythe dijo:\n14 agosto, 2011 en 12:28 AM\nPues si la decadencia se habia apoderado de esta serie hacia mucho , y francamente es una gran verdad que el momento que mas he disfrutado de Bleach es la incurcion a la sociedad de almas por Ichigo , el desarrollo de su Bankai , y los conflitos entre los Shinigamis dentro de la Sociedad de Almas , eso a sido el climax mas atrayente de la historia , que despues de eso perdio mucho , vamos que se podria justificar que la historia hubiese llegado hasta que Ichigo derrotara a Aisen , si le hubieran quitado un poco el cartel de principal , hacer un personaje mas llevadero y no tan fantastico habria mejorado la historia , algo que me mato fue el como utilizaron de cierta forma el mismo recurso dos veces , antes de que Ichigo pudiera derrotar a Byakuya , el paso un entrenamiento con su espada para mejorar , bla bla bla y todo eso y resulta que a intancias de que su poder era insuficiente para derrotar a Aisen, una vez mas ichigo metio mano por el movil y llamo a su espada que esta vez estaba en modo adolecente la cual le enseno una tecnica super poderosa con la cual derroto a Aisen en pocos momentos (despues de resivir incontables palisas) , endulsaron esto con una explicacion fantastica y taran sigamos sacandole el jugo a la serie que actualmente para mi la llamaria “anime de relleno” porque ya esa historia esta hueca y solo existe por consumismo , en fin una tendencia comun en el anime actual.\nP.D:Javier esto me recuerda a una de nuestras discusiones referente a la comercializacion del anime , la recuerdas , lo que ya no se exactamente en que foro era , creo que el Guantanamo.\n14 agosto, 2011 en 2:10 AM\nsi, la discusión fue en el foro gtmo.\nmira, para mí la serie pudo tener una salvación, y hubiese sido la muerte de aizen a manos de Gin. Un villano mata a otro, y te digo q hubiese perdonado todos los rellenos y todas las victorias de los shinigamis. Pero ni eso… todo a manos del prota…si es que da vergüenza


Silencio Inédito: Rick Hari y el arte del hipnotismo. Una ceremonia a la mente\nRick Hari y el arte del hipnotismo. Una ceremonia a la mente\nLa hipnosis es ese universo interior que se crea a través de sugerir ser otros en nuestro cuerpo o nosotros mismos en formas desconocidas. Esto por la sugestión de una persona, si hablamos de la hipnosis habitualmente conocida, que muestra insinuaciones de percepciones, formas de conducta y demás, más sin embargo; pueden haber otras formas, como la fascinación de una pieza musical, un deporte, la belleza humana, un poema, una obra de teatro… en fin, tantas formas de perder la sana cordura y entregarse en plena forma a los instintos que nos mueven y hacen que perdamos nuestro juicio a raíz de nuestro exterior. De eso se trata el arte del mago salvadoreño Rick Hari, que difundirá ante los ojos de salvadoreños y extranjeros su nueva exhibición cultural, que separará los esquemas convencionales de eventos de arte que se hacen en el país.\nLa palabra hipnotismo e hipnosis son cultismos formados en base del verbo ὑπνοῦν ( hypnon = dormir, soñar) Hipnotismo lleva el sufijo –ismo que indica cualidad e hipnosis lleva la raíz. – osis, que se refiere a una enfermedad. Antonio Gala hace mención que: “Cuando todos quieren lo mismo es una hipnosis colectiva.” Josefina Pineda de Márquez reconocida escritora salvadoreña en su libro Hipnosis. Testimonios de una Vida, manifiesta que “Nuestra conciencia es pura, que no puede ser alterada por nada, es conocida en parte por nosotros en los estados de hipnosis” Cada quien en su tendencia estimula las sensibilidades que le crea este modo mental inducido.\nDe la misma manera por medio de la hipnosis Sigmund Freud pudo descubrir el psicoanálisis, que es totalmente diferente a este método antes mencionado, pero a pesar de sus diferencias fue puente hacía su exteriorización. Y así podríamos seguir citando fuentes de la trascendencia que ha tenido la hipnosis en el pasado y en la actualidad.\nEl Salvador está a las puertas de un representante de la hipnosis que llevará a cabo un espectáculo sin precedentes. Rick Harí, artista salvadoreño (mago e ilusionista) se presentara en San Salvador para poner en marcha lo sorprendente de esta faceta de arte. Promete mostrar en las dimensiones del hipnotismo, tratar dolencias fiscas, espirituales, regresiones del pasado. Un baúl lleno de atracciones, con este curioso vehículo que algunos consideran de tiempos antiguos, aseveración que el artista salvadoreño pone en manifiesto es en su totalidad es moderno, de acuerdo a los estudios que se ha acreditado a lo largo de su experiencia en el medio.\nRick Hari pretende romper esquemas, e impulsar la cultura de El Salvador, dando un grito de una manera diferente, a su manera singular queriendo entrar en el corazón y en la emotividad de quienes disfruten de su ceremonia a la mente, que espera sea el inicio de una etapa que de los primeros pasos de consolidación a su carrera como hipnotista profesional. El Salvador le da el banderillazo a un artista que promete quedarse más que en la mente también en las pasiones del país que lo vio nacer.\nPublicado por Wilfredo Arriola en 13:46\nEtiquetas: Notas de arte\nRick Hari y el arte del hipnotismo. Una ceremonia ...


Sandalia primeros pasos Pablosky modelo 071022. Calzados Gayoso.\nSANDALITA PRIMEROS PASOS 071022 PABLOSKY EN COLOR MARINO O VERDE\nSandalia cerrada Pablosky modelo 071022 en color verde o marino para niño, un modelo pensado para favorecer los primeros pasos de tu bebé. Se abrocha muy fácilmente con velcro, garantizando la correcta sujeción de cualquier pie. ¡Ya disponible a la venta en nuestra tienda online!\n18/23 18 19 20 21 22 23\nSandalia cerrada Pablosky modelo 071022 en color verde o marino para niño, corte realizado en piel natural que garantiza la correcta transpiración del pie, forro intech sin costuras una microfibra 7 veces más absorbente que la piel, neutro y resistente al roce, plantilla acolchada superabsorbente y antibacterias, cierre mediante velcro ajustable.\nSANDALIA PIEL NOBUCK 4-8380...\nSandalia plana mujer Paula Urban modelo 4-8380 en color negro o camello. Realizadas en materiales de primera calidad y de fabricación española...\nZUECO DE PIEL 40770 WALK &...\nTe presentamos este confortable zueco de la marca Walk & Fly modelo 44770 en color marrón para hombre. Realizadas con material de primera...\nBota para mujer de la marca Chiruca modelo Monique en color gris-verde. Pensada para realizar actividades de tiempo libre como trekking o...\nDEPORTIVA SERRAJE CON...\nDeportivo para chica en serraje con logo Victoria de perlas en el lateral, lengüeta, cuello y telen de pelo largo y suela de plataforma en color...\nSANDALIA CON PLANTA...\nSandalia plana de piel Suave modelo 3353 en color rojo o gris para mujer. Si tus pies son delicados y necesitas un modelo cómodo para llevar en...\nDEPORTIVO REEBOK EVER ROAD...\nDeportivo Reebok Ever Road DMX 2.0 LEA modelo DV5831 en color gris para hombre. Un modelo ideal para realizar caminatas y actividades...\nBOTÍN CAMPERO DE SERRAJE...\nBotín campero de la marca Victorian & Vicente modelo 13822 en color marino o camel. Un básico para esta nueva temporada que podrás llevar...\nDEPORTIVO RASANTE J'HAYBER...\nDeportivo Rasante J'Hayber modelo ZA450067 en color marino para hombre, un modelo pensado en realizar actividades deportivoas como trekking,...\nZTO CORDON TEXTIL Y PIEL...\nZTO CORDON TEXTIL Y PIEL PIRUFIN\nSANDALIA DEDO CON PISO BIO...\nSandalia de dedo con piso bio D'Liro modelo 801020 en color tierra para mujer. Un modelo muy cómodo de fabricación española que se adapta...\nBOTA DE PIEL CON CIERRE DE...\nBota de piel Pablosky para niño modelo 712094 en color marrón, un modelo que aporta confort y bienestar ya que está fabricado con materiales de...\nBota de ante Emu Brumby modelo K10773 en color gris, marrón o marino, totalmente impermeable ya que cuenta con una membrana transpirable e...\nBota para niño Pablosky modelo 574524 en color marino o marrón, resulta muy cómodo y práctico gracias a su cierre de velcro. Diseño totalmente...\nZapatillas Alphabounce RC 2 W modelo F33904 en color rosa para mujer, de estilo running perfectas para realizar actividades deportivas o para...


Videos comicos: Gmail Ofrece Más! diversion sin limite\nEl servicio de correo de Google incorporó 13 nuevas características que podrán ser testeadas por todos los usuarios, para que aquellas que no tengan éxito entre los usuario seab eliminadas.\nAntes la mayoría de las nuevas funciones provenian de los ingenieros de Google, que realizaban las pruebas privadas antes de lanzarlas de manera definitiva, pero esto cambio y ahora todos los usuarios podrán emitir su opinión acerca de las nuevas funciones.\nPara poder testearlas se debe elegir como idioma el inglés y luego ingresar en el link Settings de la parte superior derecha. Luego se deberá acceder a la pestaña llamada Labs y ahí elegir qué aplicaciones se desea utilizar.\nEntre las funciones mas curiosas tenemos a la denominada "adicto al e-mail", que permite al usuario bloquear el ingreso de nuevos correos por 15 minutos y así poder tomarse un descanso.\nOtras destacadas son "Quick Links" que crea accesos rápidos en la columna izquierda para entrar rápidamente, por ejemplo, a los e-mails de la familia; "Superstars" permite crear iconos adicionales para marcar los mensajes, "Mouse gestures" permiete realizar operaciones con movimientos concretos del ratón, entre otras.\nA probar las nuevas funciones los que tenemos Gmail!


Cena De Acción De Gracias De Buehler 2018 | cercledubristol.com\n26/11/2018 · This feature is not available right now. Please try again later. Esta es una oración de acción de gracias por el fin de año, comparte en tu cena de fin de año. Bellísima Oración de Fin de año: Gracias. Esta es una oración de acción de gracias por el fin de año, comparte en tu cena de fin de año. Ir al contenido. Menú principal. Inicio;. Que tengas un Muy Feliz Año Nuevo 2018. 14/11/2018 · Empecemos por lo importante: no hay Acción de Gracias sin pavo, o sin una versión vegetariana. Es el plato principal alrededor del que gira todo el menú, el que requiere una mayor preparación y los máximos cuidados, ya que a pesar de su sencillez puede ser fácil estropearlo. 23/11/2015 · Otra opción por si quieres ser el anfitrión de la cena de Acción de Gracias. Por 2,300 pesos puedes tener un pavo rostizado barnizado con miel orgánica, relleno de pan y arándonos en salsa de maple. Además tendrás el tradicional puré de camote, cous cous con. Estos establecimientos prepararán cenas de Acción de Gracias Una lista de sitios con ofertas especiales para el Día de Acción de Gracias. Contenido publicado por Sabrosía Puerto Rico - jueves 09 de noviembre del 2017, a las 14:49.\nCasi ha llegado mi festivo preferido– el día de acción de gracias! A mi me encanta este festivo tan bonito y delicioso en el que el enfoque está en estar con familia y amigos y comer bien en vez de en los regalos y las cosas materialistas. Pavo de acción de gracias / shutterstock. El pavo es el plato principal tradicional por excelencia en cualquier cena de Acción de Gracias. La importancia de este plato es tal que algunos, de broma, llaman al día de Acción de Gracias Turkey Day Día del pavo Este pavo se suele servir cocinado al horno y relleno, aunque hay quien prefiere. El Condesa Df gran anfitrión como cada año en su cena de acción de gracias, una muy buena banda cenó los platillos preparados con tan especial motivo gratitud ante todo. Qué gusto ver a Ana Girault y a todos los demás. ¡Enhorabuena! -R. reginatelocuentamejor. Recetas de platos principales para el Día de Acción de Gracias: Pavo asado al estilo criollo: Receta del pavo al estilo criollo preparado con adobo o aliño de chicha, ajo, comino y achiote. Esta receta se suele preparar para la cena de Nochebuena – pero que también es una excelente opción para los que celebramos el Día de Acción de.\nLas mejores frases de Acción de Gracias para desear un Feliz Día a nuestros amigos y familia. Puedes usarlas en la cena familiar del día de gracias o en cualquier ocasión que se reúnan para agradecer unos a. Estamos realmente a nada de que se llegue el día de acción de gracias que para muchas personas es una de las fechas mas importantes de todo el año, incluso para muchos mas especial que la cena navideña, más aún cuando se vive en Estados Unidos y hoy, te propongo aprender Como decorar la mesa en la cena de acción de gracias 2018.\nEl “Thanksgiving day” o Día de Acción de Gracias está a punto de llegar. Se celebra cada año el último jueves de noviembre. Hay cuatro tradiciones que debes conocer sobre una de las celebraciones más importantes en Estados Unidos. En el post de hoy de CenaBarcelona vamos a descubrirte dónde hacer la cena de Acción de Gracias en Barcelona para que conozcas los restaurantes donde puedes hacer esta celebración y, así, celebrar este gran día con los tuyos como si estuvieras en casa. Si lo que estáis buscando es una cena de Acción de gracias hecha con mucho amor y cariño, no dudéis en ir al Picnic. El restaurante ofrecerá un menú de 38 euros ¡vino incluido! de las 19 h a las 23.30 h, para que los clientes puedan vivir la auténtica experiencia americana. Compra online los mejores productos de tecnología, electrónica, libros, música y mucho más. Aprovecha nuestras ofertas. Envíos a todo México. 22/11/2018 · Muchos estadounidenses ven los juegos por televisión mientras disfrutan de la cena del día. 5. Desfile en Nueva York. Otra tradición de Acción de Gracias son los desfiles organizados por algunas grandes cadenas comerciales en las principales ciudades de Estados Unidos.\nEl Día de Acción de Gracias es uno de los más importantes dentro de la cultura estadounidense y, también, canadiense, por este motivo,. Además de la cena que se celebra en casa, este día también hay una gran cantidad de eventos en las ciudades más importantes. Al pavo relleno de foie, trufa, puré de patata y salsa de arándanos le precede una crema de calabaza asada con toques cítricos y espuma de Idiazábal y le sigue una deliciosa tarta de manzana asada al horno con toques de vainilla. La noche de Acción de Gracias también se celebra en el muy querido y céntrico salón de Ernesto Muñoz. En este mensaje, el Dr. Stanley nos lleva a través de una serie de salmos que ensalzan la grandeza de nuestro Dios. Estos versículos desvían nuestra atención de las circunstancias terrenales y nos inspiran a responder a su misericordioso favor con corazones agradecidos. Cuando nos enfocamos en el Señor, cultivamos un espíritu de gratitud. Qué significa el día de Accion de Gracias – Qué es el Thanksgiving Day 2019. Acción de Gracias o Thanksgiving Day es una tradicional festividad propia de los Estados Unidos que se celebra cada año el cuarto Jueves del mes de Noviembre. Lugares que prepararán cenas de Acción de Gracias Te mostramos una lista de sitios con ofertas especiales para el Día de Acción de Gracias. Contenido publicado por Sabrosía Puerto Rico - Jueves 08 de noviembre de 2018, a las 13:16.\nSe acerca de nuevo una de las fechas que cada año señalamos en rojo en nuestro calendario El día 22 es el cuarto jueves de noviembre y, por tanto, celebramos Thanksgiving, Acción de Gracias. ¿Te apetece celebrarlo al verdadero estilo americano? Vente a comer o cenar a Gumbo para vivir un auténtico Thanksgiving Day, ¡nos vemos en Gumbo!\nLos días de dar gracias fueron llamados así después de la victoria sobre la armada española en 1588 y después de la liberación de la reina Ana en 1705. Un inusual día de acción de gracias anual comenzó en 1606, después del fracaso de la conspiración de la pólvora en 1605, y que se convirtió en la noche de Guy Fawkes 5 de noviembre. Si este año te han invitado a alguna celebración del día de Acción de Gracias y no sabes qué ponerte, dado que es una fiesta que llega desde Estados Unidos y no se celebra demasiado en España, tenemos que aconsejarte que lo mejor que puedes hacer es pensar en ello como si te estuvieras preparando para la cena de Nochebuena por ejemplo. – Qué se celebra el Día de Acción de Gracias. Acción de Gracias es una ocasión para disfrutar en familia, por lo que algunos estadounidenses viajan hasta la otra punta del país para reunirse con sus padres y hermanos y cenar juntos. Es bastante común decir una oración en la que cada uno da gracias.\nLa Cena de Acción de Gracias es un evento especial celebrado en Estados Unidos el Día de Acción de Gracias. El alimento protagonista de esta cena es pavo asado al horno. La tradición culinaria de esta cena obliga a emplear los ingredientes originarios de los indios nativos. NOTICIAS YA.- Muchas veces el Día de Acción de gracias es un problema de muchas familias que no tienen una cocina para poder hacer su cena, sin embargo, este año varios restaurantes a nivel nacional han anunciado que abrirán sus puertas. Realmente la cena de Acción de Gracias es el día 22, pero tened en cuenta que allí no cenan tan tarde como nosotros. Así podéis reservar para las 5 o las 6 de la tarde. El día 21 los neoyorquinos visitan mucho los bares y hay bastante ambiente Thanksgiving. Hola!! Por casualidad alguno conoce un lugar lindo para cenar el día de Acción de Gracias?? Se que hay mucho cerrado para esa fecha, pero leí que hay restaurants que abren exclusivamente para la cena. Ya estuve en NYC pero como nos arreglamos con.


🌟 Descargar Penguin MSN SKin Gratis para Windows\nDescargar Penguin MSN SKin\nDescargar Penguin MSN SKin Gratis Para PC\nSkin para MSN Messenger 7 que cambia su aspecto y añade funciones extra.\nComo bien indica su nombre, Penguin MSN Skin es un skin o accesorio para cambiar el aspecto del programa de mensajería MSN Messenger 7, que tiene como protagonista a la conocida mascota de GNU/Linux, el pingüino Tux.\nAdemás de cambiar la apariencia gráfica de tu MSN Messenger, Penguin MSN Skin añade también algunas funciones extra que resultan muy útiles, como por ejemplo: abrir varias sesiones simultáneamente, desactivar los zumbidos, evitar la prohibición en los envíos de determinados tipos de fichero, etc.\nAntes de la instalación, Penguin MSN Skin creará un copia de seguridad de todo el messenger, para poder restaurarlo si ocurre cualquier contratiempo.\nVer más imágenes de Penguin MSN SKin\nNota: Programas-GRATIS.net no ofrecerá bajo ningún concepto claves, serials, cracks, keygens o similares de Penguin MSN SKin como se recoge en la normativa de propiedad intelectual.\nDescarga Penguin MSN SKin desde aquí:\n¿Cómo puedo instalar Penguin MSN SKin tras descargarlo?\nEncuentra el archivo de Penguin MSN SKin en tu PC.\n¡Disfruta de Penguin MSN SKin gratis!\nInformación de Penguin MSN SKin\nAutor Penguin MSN SKin\nDescargas totales 7.911\nComprueba el aspecto de Penguin MSN SKin con estas imágenes de muestra que hemos extraído para ti. Screenshots y pantallazos de Penguin MSN SKin en funcionamiento para que veas cómo es antes de descargarlo.\nProgramas a Descargar Relacionados con Penguin MSN SKin\nNameEditor 1.3 gratis\nScript para el MSN que te hará cambiar el estilo y los colores de tu nick de usuario.\nColour Msg 2.0 gratis\nScript para tu MSN que permite cambiar los colores de tus textos y sus fondos.\nLibera a los pingüinos y otros animales del Polo Norte que se han quedado congelados en bloques de hielo.\nDisplay Picture Changer 1.3 gratis\nCambia tu imagen del Messenger aleatoriamente.


chilango - El “amarre” del amor:\nSalud, dinero y amor, ponle el toque m?gico a tu vida\nEl “amarre” del amor:\nAmor, dinero y salud. Son las tres cosas más comunes que se desean y que prometen los encantos, conjuros y demás supercherías esotérico-mágico-místicas. El detalle es que, como Harry Potter lo ha comprobado, la cosas no son tan sencillas de conseguir (ni con magia). Reacios a resignarnos probamos a una vida sin superstición aquí te traemos los hechizos que vale la pena probar (o, en su debido momento, evitar a toda costa con conocimiento de causa).\n-Ser [email protected] (porque si tienes algún tipo de compromiso ya entras en terrenos de infidelidades y en los terrenos de magia negra).\n-Tener un objetivo (digo, porque de necesitar “amor” a secas, mejor te recomendamos que te compres una mascota).\n– 1 playera del [email protected] en cuestión\n– Perfume (del que uses habitualmente)\nIdentifica tu target y conviértete en una persona allegada: lo suficiente como para conseguir una de sus playeras sucias (entre esto y husmear en su basura para desentrañar no hay mucha diferencia pero este conjuro es mucho más higiénico).\nUna vez que tengas la playera, la idea es que te duermas con ella durante seis noches seguidas (la intención es que su olor y el tuyo se compenetren como metáfora de cómo se compenetrarán sus almas).\nAl séptimo día debes devolverle la playera con un poco de tu perfume (que hará una “sútil” mezcla con el ya humor de los sudores previos, que en la hechicería equivale a generar un vínculo inquebrantable entre dos amantes).\nTú le regresas la playera y corte B: él/ella te dice ¿quieres ser mi [email protected]?\nGrado de dificultad: 5 de 5 ponerse una playera para dormir y sudarla no tiene ninguna ciencia. Lo difícil es conseguir la playera en cuestión sin quedar como un psicópata [email protected]\n(Foto: Juan Pe en Flickr)


MIGUEL PARREÑO FOTÓGRAFO / «La fotografía digital fue la chispa que me impulsó a retomar lo que había dejado» | El Diario Vasco\nMIGUEL PARREÑO FOTÓGRAFO / «La fotografía digital fue la chispa que me impulsó a retomar lo que había dejado»\nEl Amaia acoge hasta el 20 de mayo una colección de 80 instantáneas tomadas por el fotógrafo catalán\nMAIDER IZETA Domingo, 22 abril 2007, 03:21\nEl catalán Miguel Parreño posa junto a sus fotografías expuestas en el Amaia. [F. DE LA HERA]\nEl catalán Miguel Parreño fue uno de los primeros fotógrafos que decidió dar el salto de la fotografía analógica a la digital y sacar el máximo provecho de este avance tecnológico. Sus instantáneas han obtenido numerosos premios, entre ellos el Ciudad de Irun, no sólo por la calidad técnica de las imágenes, sino también por las sensaciones que transmiten las personas retratadas. Desde el pasado viernes, el Centro Cultural Amaia acoge una colección de ochenta fotografías realizadas por Parreño en países tan exóticos como Mali o la India.\n- La muestra llama la atención por la importancia que le da a las personas y por la ausencia de paisajes. ¿Por qué?\n- Por la formación profesional que he tenido -he estado desde los catorce años en el mundo de la publicidad y del diseño gráfico-, la primera fotografía que me cautivó fue la surrealista, que en esta exposición se ve reflejada en la primera fase. En este mundo, el paisaje es secundario ya que lo que cobra importancia son las ideas. Más adelante, ese mundo se me quedó pequeño y a partir de unas sugerencias de amigos, que ponían un poco en duda mi capacidad de leer el elemento humano y también debido a mis ganas de viajar, caí prendido en la trampa del tema humano. Por eso, en estas exposiciones no he trabajado todavía el paisaje, quizá lo haga más adelante.\n- La gente retratada es de Mali, la India y Rumanía. ¿Por qué salen los fotógrafos al extranjero a fotografíar a las personas?\n- Por su cultura, la educación, la etnia... todo es muy distinto. Aunque suene a tópico, las cosas diferentes siempre nos atraen más. Pero, quizá, en el fondo se debe a que a estas personas todavía les queda un sentimiento más puro que a nosotros. Fue muy sencillo sacar fotografías en Mali porque las personas eran muy puras y auténticas. Un niño allí dice muchísimo en cuanto se pone delante de una cámara y sin embargo, los niños aquí no reaccionan igual. Son personas muy generosas y te cautivan. Probablemente ésta sea otra de las trampas de haber caído en el retrato. Te sientes muy cautivado por la humanidad de esa gente, que tiene tan poco y está tan feliz.\n- ¿Establece algún tipo de relación con estas personas o prefiere robar ese instante?\n- No, siempre les pido permiso. Anteriormente, mi forma de trabajar era ésa, la de robar para que la persona no fuera consciente de que estaba siendo fotografiada y así, la imagen tuviera esa espontaneidad. Sin embargo, cuando me propuse hacer retratos, decidí que fuera fotografía directa. Les pido permiso e intento entablar una conversación con ellos. La relación suele ser muy directa, no utilizo teleobjetivos ni intento cazarlos desprevenidos. Quiero que sean conscientes de que les estoy fotografiando y elijo ese instante que mejor refleja lo que yo pretendo captar.\n- En la exposición también hay varios montajes fotográficos.\n- Sí, son de mi primera fase. Hice fotografía hace treinta años, cuando no existían los ordenadores. Era una fotografía vanguardista y surrealista donde predominaba más la idea. Posteriormente, dejé este campo para satisfacer otras inquietudes y cuando me reinicié en la fotografía, lo hice precisamente porque la informática me abrió un mundo nuevo.\n- Fue uno de los pioneros en la digitalización de la fotografía. ¿Qué le atrajo de este mundo al que muchos fotógrafos miraban con tanto recelo?\n- Fue la chispa que me impulsó a reiniciar lo que había dejado. Es duro cambiar, pero la digitalización es el futuro y no hay vuelta atrás. Seguirá habiendo fotógrafos que prefieran trabajar de forma más artesanal, pero profesionalmente no hay discusión.\n- ¿Cómo ha cambiado su forma de trabajar desde que se digitalizara la fotografía?\n- He aprendido a enfrentarme a esa persona que voy a fotografiar y después ver que he podido captar algún sentimiento. Lógicamente, después hay un trabajo técnico importante porque una fotografía puede estar bien captada, pero sin un trabajo posterior que enaltezca sus virtudes y elimine sus defectos, se queda coja.\n- A lo largo de su carrera ha obtenido numerosos premios, entre ellos el Ciudad de Irun. ¿Qué significado tuvo para usted recibir este reconocimiento?\n- Fue un premio que me hizo mucha ilusión por un motivo muy especial; siempre he tenido orgullo de ganar en el País Vasco porque aquí hay una escuela de fotografía. Que te valoren aquí siempre te da una gran satisfacción.\nCondenado a 7 años por violar a una mujer dentro de un coche en el alto de Gaintxurizketa\nDiez voces multiplicadas «El coro ha sido mi vida»


Baja California Sur registra 1.254 casos y 65 fallecimientos desde el inicio de la pandemia - Infobae\nEn Baja California Sur ha bajado el número de personas contagiadas por coronavirus gracias a las 41 altas que se han producido en el día de hoy, lo que deja a la región con 241 casos activos. En total, se han contagiado 1.254 personas y hoy se han registrado 33 nuevos contagios, según los últimos datos oficiales correspondientes al 23 de junio.\nEn total, hay 65 fallecidos en la región como consecuencia de la enfermedad desde el comienzo de la pandemia y en el último día no se han certificado nuevas muertes en el territorio.\nMéxico reporta 22.584 muertes por COVID-19, 759 más que en el último día\nSegún los últimos datos, actualmente en México hay 23.155 casos activos de COVID-19 tras confirmarse 4.577 nuevos positivos y 4.888 altas médicas este martes. Desde el comienzo de la pandemia, el número total de contagiados asciende a 185.122, con 139.383 recuperados y 22.584 fallecidos.\nCiudad de México, con 42.903 contagios (+424 nuevos casos confirmados) y 5.515 personas fallecidas, la región con las cifras más elevadas en este momento.\nEstado de México, con 29.424 contagios (+919 nuevos positivos) y 3.415 fallecidos.\nTabasco, con 8.715 contagios (+326 casos nuevos) y 909 muertos.


¿Cómo se elige el nombre de un modelo de coche? ‹ Glassdrive España\nLa elección del nombre con el que se designará un nuevo modelo puede llegar a tener una gran relevancia en cuanto al éxito o al fracaso de ese modelo.\nTodas las marcas tratan de buscar nombres que transmitan valores de la propia marca, que evoquen en el cliente una sensación o una característica relacionada con la marca.\nOtra de las principales características con las que debe contar el nombre designado es que sea fácil de pronunciar en la mayoría de los países en los que la firma exporta sus modelos y que fonéticamente no se pueda asociar con ninguna palabra mal sonante. Una vez seleccionado el nombre deben asegurarse de que no esté registrado.\nEstas características que en principio parecen sencillas, pueden dar más de un quebradero de cabeza a las marcas.\nEstos son algunos de los modelos en los que las marcas revisaron correctamente el nombre que ponían a su nuevo modelo. En la mayoría de los casos se trata de malas elecciones en cuanto a la palabra que designa el modelo, pero también hay algunos en los que el ingenio del consumidor consiguió hacer más de un chiste.\nUno de los sonados fue el Mitsubishi Pajero. En este caso la firma terminó rebautizando el modelo como Montero en todos los países de habla hispana. Seat tuvo un con similares connotaciones a las del pajero en Grecia. En este caso el Seat Málaga paso a llamarse Seat Gredos.\nOtro de las desafortunadas elecciones fue la que Mazda dio a uno de sus modelos. En este caso no llego a venderse en España, pero si lo hizo en EEUU, logrando una gran expectación entre los hispanohablantes. ¿El nombre? Mazda Laputa.\nEn ocasiones no se trata de la palabra en sí, sino de la pronunciación o de las rimas que pueden hacerse. Mientras que el Volkswagen Jetta en España se comercializo son realizar ningún cambio, aun cuando existían grandes probabilidades de que el conductor no quisiera identificarse con el nombre de su vehículo. En Argentina, Chile y Uruguay fue rebautizado como Vento, la que la palabra Jetta con su pronunciación como “yeta” como la pronunciaba la marca, en estos países significaba mala suerte.\nEn 2006 Nissan presento el Nissan Moco, en este caso no llegó al mercado español, como dato curioso en la presentación en Japón se presentó en color…verde.\n¿Recuerdas algún nombre más “conflictivo”?\nmarzo 13, 2018 Por Glassdrive España


junio 2016 – Revista Ecos de AsiaRevista Ecos de Asia\nCategorias Elegir categoría Arte Cine y TV Crítica Cultura Visual General Historia y Pensamiento Literatura Música y escenarios Varia\nGabriel en “2 Moons The Series”\nAdolfo en “2 Moons The Series”\nJOSE (Chile) en Patriarcado a lo Bollywood en “Badrinath Ki Dulhania” (2017)\nJose en “2 Moons The Series”\nAsia-Pacífico para las masas: los murales de Miguel Covarrubias en la Exposición Internacional del Golden Gate (1939-1940) I\nLa Exposición Internacional del Golden Gate, realizada en San Francisco a lo largo de 1939 y 1940 (se prolongó debido a su gran éxito), constituyó uno de los principales eventos de la historia de la […]\nDramaworld: Un modo de sumergirse en el mundo de los K-Drama\nTodos, en cierto momento, nos hemos obsesionado con algún tipo de ficción audiovisual, hasta el punto de querer interactuar con sus personajes y vivir en ese mundo paralelo. Este sueño de traspasar la cuarta pared […]\nTamaki Miura, la Butterfly que cautivó a Puccini\nArtículo realizado en colaboración con Ana Isabel Serrano. Pocos títulos gozan del consenso y la popularidad que aúna Madama Butterfly, una de las diez óperas más representadas de la Historia. Objeto de incontables estudios, motivados […]\nCrítica: “The Monkey King 2” (2016)\nLa película The Monkey King 2 (2016) se trata de una de las últimas adaptaciones del popular clásico de la literatura china Viaje al Oeste, novela escrita por Wu Cheng´en (1500-1582) durante la dinastía Ming. […]\nLa influencia de Hong Kong en el mercado del arte de Vietnam\nEl siglo XX, para Vietnam, estuvo marcado por múltiples conflictos.Durante la mayor parte dela centuria, casi ningún otro país llegó a ver piezas originales del arte que se estaba haciendo en Vietnam. Incluso dentro de […]\nBarkhaa (2015): Puro Bollywood\nSi cerramos los ojos y tratamos de visualizar un filme made in Bollywood, seguramente imaginemos un melodrama romántico, plagado de números musicales en los cuales sus protagonistas se dedican fogosas miradas, él ligeramente descamisado, ella […]\nCerámica en Corea III. La Dinastía Joseon (1392-1910)\nEn Ecos de Asia venimos realizando un breve repaso a través de la historia de la cerámica en Corea. En anteriores ocasiones hemos podido ver las realizaciones pertenecientes al Neolítico, los Tres Reinos y la Unificación […]


Comercios de El Fuerte cumplen con medidas para evitar Covid-19 | EL DEBATE\nLuis Anack Figueroa Gámez, coordinador de Protección Civil, asegura que se ha creado consciencia sobre los cuidados ante la pandemia\nLos negocios adoptaron los protocolos. | EL DEBATE\nEl Fuerte, Sinaloa.- A unos días de que se diera la reactivación de gran parte de los sectores económicos en El Fuerte, hasta el momento ninguno de los negocios ha incumplido con las medidas de protección establecidas por la Secretaría de Salud.\nAsí lo presumió Luis Anack Figueroa Gámez, coordinador de Protección Civil del alteño municipio, quien dijo que de manera permanente se realiza un recorrido por los establecimientos a fin de confirmar que tengan activos los protocolos de higiene.\n“Hasta ahorita hemos tenido una respuesta excelente en lo que es en este municipio, en sí, en la cabecera municipal, que es en donde están los hoteles. Están tomando más consciencia sobre el problema de la pandemia del Covid-19. Podemos decir que hasta el momento están trabajando muy bien”.\nEn ese sentido, comentó que semanas anteriores se trabajó con los empresarios de diferentes rubros a fin de que tuvieran presente el protocolo que se tenía que seguir a fin de evitar el contagio masivo de Covid-19, aunque indicó que los casos se han mantenido a la baja durante toda la contingencia.\n“La verdad es que las medidas se están tomando muy bien porque se trabajó con las empresas, con los hoteles, para que hiciera bien el protocolo de medidas con el gel antibacterial, la toma de temperatura, el número de personas dentro de los negocios, que en su mayoría están trabajando al 30 o 40 por ciento de su capacidad. Hemos trabajado no solo hoy, sino tenemos más de un mes con los gerentes y dueños de las empresas”.\nAntes de la reactivación, los empresarios y trabajadores de los negocios recibieron capacitación sobre los protocolos de sanidad que debían implementarse para evitar contagios de coronavirus. Foto: Cortesía\nEl funcionario municipal dijo que ante esto no ha habido necesidad de levantar ninguna sanción o clausurar algún negocio.\nHasta el momento no hemos tenido que actuar en contra de ningún negocio, esto en la cabecera, tenemos que insistir y decir que hasta el momento han acatado todas las recomendaciones”.\nDe acuerdo a la Secretaría de Salud, el municipio de El Fuerte se ha mantenido de cierta manera controlado durante esta pandemia. Los últimos datos arrojan que existen 22 personas positivas de Covid-19 con un registro de 82 personas recuperadas y 22 muertos.


SURF YOGA SEMANA SANTA\n“A veces las personas lloran no por que sean sensibles, sino por que llevan mucho tiempo siendo fuertes..\nA veces, p...\nA veces no se sabe cómo,\na veces es difícil motivarse para hacerlo.\nNo quieres hacer ejercicio ni doloroso ni aburrido\nEres una persona ocupada con una vida plena.\nA veces abrumada por las obligaciones y la corriente,\nde una cultura que te insta a hacer más, más rápido, mejor.\ny veces es muy simple, lleva poco tiempo,\nEl movimiento es la forma más rápida, más eficaz para aprovechar la sabiduría de tu cuerpo.\nusted posee el recurso más poderoso.\nCuando te mueves, puedes acceder a toda la información.\nNuestra esencia es salvaje y libre,\nel movimiento NOS LIBERA.\nPractica yoga desde casa como una forma de alimentar tu propio bienestar. Busca el lugar más tranquilo y comienza con una práctica sencilla. Muévete al ritmo de la respiración y siente como tu cuerpo en cada serie se ALARGA un poquito más y tu musculatura está más FUERTE. Intenta CONECTAR tu CUERPO con tu MENTE durante todo los movimientos y PRUEBA A EXPANDIR TU ENERGÍA hacia afuera y comprueba a donde te lleva. Disfruta del proceso.\nAlinearse, trabajar el cuerpo físico y trabajar conjuntamente la espiritualidad. Es un arte saber ser, sentirse en cada momento y ser capaz de combinar la mente, el cuerpo y el alma. Liberarse, y ESTIRARSE A NUEVOS LÍMITES. Es el momento de sentir cómo se repara tú corazón, como se libera la mente, se alivian los dolores físicos y calman las emociones.\nSentir el estiramiento es mágico. Los músculos se alargan y el corazón se expande. Se paciente. Todo lo que tienes que hacer es mantenerte, concentrarte, abrir la mente, despertar, y dejar que el corazón hable. Encuentra la fuerza interior, ordena las experiencias dolorosas, explórate y saca tus capas más profundas. Poco a poco sentirás bienest...


Lidiando con "Despertar". Cómo manejar Descubrir más que solo la punta del iceberg ⋆ Eres Viral\nLidiando con "Despertar". Cómo manejar Descubrir más que solo la punta del iceberg\nLos mejores temas de WordPress para concesionarios de automóviles para sitios web automotrices 2019 – colorlib\nMisterioso objeto volando por el aire 'a 2,000 mph' desconcierta Internet\nEn una pequeña colina en las afueras de la aldea en la isla de Allandon, los niños jugaban a 'King of the Hill', un juego en el que el último que se encontraba en la cima de la colina podría proclamar un decreto real de que todos los otros niños tendrían que obedecer. El juego a menudo traía narices ensangrentadas y músculos magullados, ya que todos los niños querían desesperadamente terminar en la cima. En este día en particular, sin embargo, por primera vez que alguien podía recordar, una niña inteligente fue la última en ponerse de pie y se hizo rey. Y así comenzaron la ceremonia tradicional para anunciar el decreto real.\n"Viva el rey", dijeron los niños al unísono desde el pie de la colina.\n"Soy tu rey. Y obedecerás mi orden ”, dijo la niña.\n"¿Cómo podemos servirle?", Preguntaron los niños.\n“Solo pido una cosa. Que a partir de hoy, en lugar de las personas que sirven al rey, el rey servirá a la gente ".\nLos niños estaban confundidos.\n“¿Puede ella hacer eso?” Dijo un chico a otro.\n"Supongo que sí. Ella es el rey ", dijo el otro.\n"Por favor, cállate", dijo la chica. “Es hora de pensar en lo que más deseas. ¿Cómo puedo servirte?\nA partir de ese día, el juego cambió. Aunque convertirse en rey era tan venerado como siempre, los niños ya no luchaban tanto por el honor.\nDe las dualidades presentes en la vida humana, una de las más frecuentes en nuestra experiencia cotidiana es la de hombres y mujeres. Es prácticamente imposible ignorarlo, e incluso en nombre de la igualdad, no tiene sentido fingir que no está allí. De hecho, la sugerencia de que las mujeres y los hombres provienen de diferentes planetas parece ser útil en nuestro esfuerzo por explorar nuestras cualidades únicas y aceptar nuestras diferencias. Muchas relaciones se han salvado o mejorado gracias a la comprensión de que, en términos generales, los hombres y las mujeres tienen diferentes necesidades y deseos, así como una forma diferente de ver las cosas.\nSin embargo, en la imagen más amplia de nuestro orden social y político, nuestra historia reciente muestra que hemos usado estas diferencias más como una forma de dividirnos que unirnos. La sociedad occidental se apoya más fuertemente en el lado de la perspectiva masculina, y como resultado nuestras estructuras de poder han sido dominadas por hombres durante la mayor parte de nuestra historia conocida. Quizás más significativo es el hecho de que tanto hombres como mujeres lo han visto por mucho tiempo como el orden natural de las cosas. Pero estamos empezando a ver ahora que esta creencia no es más que una simple convención, un modelo que se ha impuesto mediante el poder físico para perpetuarse con el tiempo.\nEl modelo patriarcal de la sociedad favorece la acción sobre la reflexión, la materia sobre el espíritu y la confrontación sobre la conciliación. Se basa en la ecuación de poder con controlar, que ha definido en gran medida la forma en que se han organizado nuestras estructuras sociales, políticas y religiosas. Han predominado las jerarquías masivas con cadenas de mando de arriba hacia abajo, fundadas en la creencia esencial de que los humanos deben colocarse en un entorno regido y deben ser obligado actuar en interés del colectivo para que una sociedad florezca.\nEn términos generales, las mujeres no prosperan en esta forma de organización. Históricamente, cada vez que una mujer de poder ha aparecido en el paisaje geopolítico occidental, tendía a sentirse tan incómoda con la jerarquía como la jerarquía con ella. Un ejemplo perfecto es Jeanne D’Arc, una adolescente que saltó sobre todo el establecimiento militar dominado por hombres para llevar a su pueblo francés a repeler la ocupación inglesa a principios de los 15.th siglo. Fue su conexión íntima con la inspiración divina lo que le dio la sabiduría y el coraje para triunfar donde sus compatriotas habían fallado. Y aunque los generales pueden haber estado dispuestos a honrar sus acciones a regañadientes, no había lugar para ella en el establecimiento militar de su país. Ella se sentía por encima de todo, y rechazó cualquier intento de asimilarse en sus filas. Al final, ambos bandos de la guerra dominada por los hombres en la que se vio involucrada, no solo los ingleses enfrentados, sino también los victoriosos franceses, fueron cómplices de hacerla juzgar por herejía y luego quemada en la hoguera como bruja. Traducción: la jerarquía no podía controlarla y, por lo tanto, tenía que ser destruida por ella.\nEsta no es la excepción, sino la regla de los últimos dos mil años. Se cree que decenas de miles de mujeres han sido quemadas en la hoguera como brujas, esencialmente porque exhibían una mayor comprensión y conexión con la sabiduría divinamente inspirada que sus contrapartes masculinas. Apoyada por el prejuicio apenas velado de que los hombres eran superiores y, por lo tanto, la autoridad en tales asuntos, simbolizada por el todopoderoso Dios como hombre, la violencia injustificada, la intimidación y el abuso que se ha acumulado sobre las mujeres es quizás la atrocidad masiva implacable eso ha ocurrido en el curso de nuestra historia.\nUna de las mayores deficiencias de una sociedad predominantemente centrada en el hombre es que en realidad promueve la desigualdad. Todo el concepto de igualdad, equilibrio y cooperación es un atributo femenino. Y así, en esencia, un patriarcado considerará a las mujeres más como rivales que como parejas, y los hombres se verán impulsados a apoderarse de los regalos que las mujeres de otro modo podrían ofrecer libremente. Los cinturones de castidad, la mutilación genital, las burkas negras bajo el sol abrasador, todos muestran signos de que los hombres intentan controlar las cosas que más carecen de sí mismos. Los esfuerzos centrados en los hombres para suprimir el poder del sexo "más débil" hablan de una campaña amplia, aunque bastante inconsciente, durante los últimos milenios para negar la influencia femenina en nuestra sociedad. Y, en general, ha sido exitoso, posicionando a los hombres como los únicos que crean las reglas del juego de la vida. Los hombres han obtenido todos los roles de influencia: los líderes políticos y los sacerdotes, los exploradores, los pensadores alfabetizados y educados, los científicos, y los escribas e historiadores, esos recuentos del pasado cuyos escritos estaban plagados de matices patriarcales que reforzaban el mito de que los hombres eran el sexo superior. Todavía estamos en el efecto de la designación de términos tales como "hombre" y "humanidad" para representar a toda la humanidad, como si la inferioridad de una mujer fuera tan evidente como para ser vista como una especie de subclase de hombre.\nEn los últimos años, sin embargo, hemos comenzado a ver a través de la niebla colectiva que proclama a los hombres superiores a las mujeres. Y cuanto más penetramos en esta ficción y vemos que no tiene una base real, más difícil nos resulta creer que esta mentalidad perduró durante tanto tiempo en nuestra historia. Ciertamente no es una coincidencia que la gente se haya cautivado repentinamente por la creciente evidencia popularizada por Dan Brown Código da Vinci que Jesús pudo haber tenido un amante o una esposa en María Magdalena, y que ella era considerada igual a él y tenía un alto grado de honor y estatus en su sociedad. La importancia de este punto no debe ser subestimada: nos da razones para inferir que la representación bíblica de María Magdalena como prostituta fue parte de un esfuerzo mucho más amplio y casi sistemático por parte de los hombres para eliminar la evidencia de que las mujeres alguna vez tuvieron cualquier poder o influencia en el mundo.\nHoy estamos a punto de reconocer y asimilar lo que los historiadores del mito y la cultura antiguos siempre han sabido: que la dominación masculina en el mundo marca solo la historia reciente de la humanidad, y que de hecho muchos períodos en el mundo Antiguo fueron de naturaleza matriarcal. En las antiguas culturas agrarias, donde la supervivencia dependía de la fertilidad de la Tierra, era natural ver al Creador todopoderoso como mujer, como proveedor de vida y sustento para todos los seres humanos. En todo caso, una civilización guiada por mujeres parecería más el orden natural de las cosas. Los ciclos corporales de una mujer la alinean más con los grandes ritmos de la naturaleza, y como su cuerpo es el recipiente para crear otro ser humano, está más conectada con el proceso de traer una vida al mundo.\nEsto no quiere decir que piense que las mujeres quieren ser más importantes en el mundo que los hombres, ni tampoco significa que están tramando venganza global por todas las injusticias perpetradas contra ellas. Esto simplemente no es el camino de las mujeres. Lo que sí significa es que el péndulo ha comenzado a balancearse hacia el centro, lo que no solo le dará a las mujeres una voz más fuerte, sino también a los hombres permiso para despertar el otro lado dentro de sí mismas. Esto promete traer más emoción a nuestros pensamientos, más arte a nuestras ciencias y más corazón a nuestras relaciones humanas.\nMientras que la energía masculina es más haciendo fuerza, la energía femenina se centra más en siendo. Tanto hombres como mujeres tienen energías masculinas y femeninas dentro de ellos, y es solo cuando estas energías están equilibradas y trabajando juntas que somos capaces de Actuar de una manera que nos hace sentir satisfechos. El cambio que se avecina en nuestra sociedad está lejos de dominante y hacia siendo de servicio. Una perspectiva centrada en el hombre contempla servir y ser un sirviente de la manera más peyorativa. La sumisión significa desempoderamiento, la servidumbre implica una falta de voluntad, ser un sirviente está estrechamente asociado con ser un esclavo. Desear servir en lugar de mandar es visto como un signo de debilidad. Las implicaciones de esto son claras: una sociedad donde todos tienen que luchar por lo que necesitan, donde los ciudadanos se sienten alienados unos de otros y desconectados de la comunidad.\nTenemos que escuchar a las sociedades menos patriarcales del pasado para ver que el servicio fue alguna vez venerado como una fortaleza, no solo porque benefició a la comunidad en general, sino también al individuo. Servir a otros sin esperar ganancias o recompensas personales ayudó a alejar a las personas del aislamiento autoconsumido a un sentimiento de conexión. Cuando estaba en un Ashram de Yoga en la India, que promueve un equilibrio entre la influencia masculina y femenina en la vida diaria, se nos pidió que practicáramos el servicio desinteresado, o karma yoga. Noté que el simple acto de servir la comida de la mañana a otros practicantes de yoga me acercó a todas las personas allí, hacia el maravilloso sentimiento de unidad que es el objetivo del yoga. Durante una de nuestras conferencias, se le preguntó al swami sobre la carga de aprovecharse al servicio de los demás durante todo el día. Él respondió con una sonrisa irónica que en realidad podría ser el más egoísta de todos, ya que sabía muy bien por experiencia que cuando sirve a los demás, se le sirve diez veces.\nLa creciente fuerza de las voces de las mujeres en nuestra sociedad ha sido una gran parte del cambio de una mentalidad de autoservicio a una mentalidad de servicio a los demás. Esto está comenzando a ganar tracción en la forma en que miramos nuestro entorno, nuestra gobernanza, nuestra economía. Los nuevos modelos de negocios actuales en realidad están predicando el servicio sobre el interés propio. Las personas se ofrecen como voluntarios para actividades de construcción de la comunidad más que nunca. Y los muy ricos de nuestra sociedad, desde nuestros atletas y artistas hasta nuestros políticos y empresarios, se han dado cuenta cada vez más de que sus esfuerzos más valiosos implican contribuir a otros menos afortunados o incluso crear sus propios cimientos para compartir su riqueza. .\nPor supuesto, algunos de los viejos corredores de poder no cambiarán sus formas. Quieren mantenerse impulsados por un corazón que late hasta el tambor de control, e intentarán apretar su agarre. Lo único es que un número creciente de hombres ya no está comprando. Y las mujeres están ganando la confianza de que ya no necesitan colocar una fachada centrada en los hombres para tener influencia en los "Old Boy’s Clubs". Con la influencia gradual pero constante de más y más mujeres en posiciones de poder e influencia, estamos viendo las cosas de manera diferente. El hecho es que nos hemos cansado de la gobernanza orientada al control. Ahora podemos sentir que nos hemos estado sofocando y solo queremos respirar nuevamente.\nA medida que seamos más conscientes de cuánto esta disparidad de oportunidades e influencia entre hombres y mujeres ha sesgado el desarrollo de nuestras vidas, nos convertiremos en participantes conscientes para restablecer el equilibrio y emitir un mayor sentido de pertenencia para todos. Las reglas se eliminarán a favor de la libertad, la intuición volverá a colaborar con la razón y, de hecho, las mujeres comenzarán a ocupar el lugar que les corresponde junto a los hombres para devolver una totalidad al proceso de evolución humana.\nMi propia experiencia habla de los beneficios de dar cada vez más voz a las mujeres y permitirles ser una parte más importante de la conversación. Miro hacia atrás a un programa educativo en el que participé recientemente donde las mujeres sirvieron no solo como facilitadoras sino también como arquitectas y administradoras del programa. Lo que parecía diferente era que, aunque el tema era complejo y, a veces, incluso conflictivo, había una atmósfera de apoyo mutuo, aceptación y confianza que se extendía por todas partes. Fue completamente diferente a mi experiencia de la vida académica, que se ocupó más de la superficialidad y rara vez llegó al corazón de los problemas importantes en mi propio crecimiento personal. Las conversaciones en este programa fueron inteligentes y sutiles, capaces de cultivar un cambio en mi pensamiento y mi vida. Y porque todavía vengo fundamentalmente de mi mente en lugar de mi sentimientos, esta experiencia fue exactamente lo que necesitaba. Pude obtener una nueva conciencia de cómo se sentía un equilibrio de energías masculina y femenina. Cerca del final del programa de una semana de duración, me conmovió ponerme de pie y reconocer el "brillo de las mujeres" por crear un ambiente fértil para el aprendizaje y la transformación y fomentar una conversación tan inspiradora en todo el programa.\nLa nueva conversación no solo promueve el equilibrio de polaridades como el masculino y el femenino, es al mismo tiempo informado Por cierto, este creciente equilibrio se manifiesta en nuestra sociedad. Esto ilustra cómo la nueva conversación está emergiendo orgánicamente mientras lentamente elevamos nuestra conciencia juntos. A medida que más hombres y mujeres entren en la nueva conversación, desarrollaremos una visión cada vez más clara no solo de relaciones personales más equilibradas sino de un orden social y político más elevado. Las mujeres estarán preparadas para tener una influencia compartida en los corredores de autoridad en nuestra sociedad donde, ancladas en el integridad de sus ciudadanos, el poder puede transformarse de algo que se teme y se lucha por algo que todos puedan celebrar y disfrutar.