86 | Inventario | Logística\nSalvaSalva 86 per dopo\nSolucion Practica Calificada GRUPO B 11\n07 1.1 Pmp o Mps\nActividad Evi 5\nPrimer Congreso de Logstica y Gestin de la Cadena de Suministro Zaragoza, 12 y 13 de Septiembre de 2007\nREVISIN DE LA POLTICA DE REAPROVISIONAMIENTO DE LA ZONA DE PICKING MANUAL EN UNA CENTRAL LOGSTICA\nR. Carrasco E. Ponce Departamento de Ingeniera de Organizacin, Administracin de Empresas y Estadstica Escuela Tcnica Superior de Ingenieros Industriales Universidad Politcnica de Madrid Abstract The benefits in terms of cost savings that a firm can achieve in order picking processes by choosing the right combination of picking, storage assignment and routing policies will be lost if picking racks are not being properly fulfilled. This is the case of a renowned luxury cosmetics firm, in which the shortage of products in manual picking racks brings as a consequence a reduction in system performance. In this paper, a new procedure for picking racks replenishment is proposed. The results of its implementation are also presented. Keywords: Picking, replenishment, forward-reserve problem (FRP)\nResumen Los beneficios que una empresa puede conseguir en los procesos de preparacin de pedidos (picking) al aplicar una combinacin correcta de las polticas de agrupacin de pedidos, asignacin de emplazamientos y eleccin de rutas de preparacin se perderan si los emplazamientos destinados al picking no se reaprovisionan correctamente. Este es el caso de una conocida firma de cosmtica de lujo, que ve reducida la eficiencia de su sistema logstico por falta de producto en los emplazamientos de preparacin. En esta comunicacin se propone un nuevo procedimiento de reaprovisionamiento de los mismos y se presentan los resultados obtenidos tras su implantacin. Palabras clave: Picking, reaprovisionamiento, forward-reserve problem (FRP) 1. INTRODUCCIN Entre todas las actividades que se llevan a cabo en una central logstica, la preparacin de pedidos suele atraer de forma sustancial la atencin de los profesionales y los acadmicos del rea de gestin de operaciones. El proceso de retirar productos de las zonas de almacenaje en respuesta a un pedido especfico del cliente (De Koster et al., 2006) es tpicamente una de las actividades ms intensivas en tiempo y mano de obra de un almacn, por lo que representa un captulo muy importante en el presupuesto global del mismo. Varios autores coinciden en establecer que ms del 50% de los costes de operacin de almacn estn relacionados con el proceso de preparacin de pedidos (Bartholdi y Hackman, 2007; Petersen y Aase, 2004; Jarvis y McDowell, 1991). Adems de por su notable contribucin a los costes de operacin, las actividades de preparacin de pedidos tambin se consideran\nimportantes por su directa conexin con la satisfaccin del cliente. En los mercados actuales, el cliente tiende a pedir tarde y espera entregas rpidas y sin errores en la confeccin del pedido. En las operaciones de preparacin de pedidos suelen establecerse tres objetivos primordiales a alcanzar: productividad, tiempo de ciclo y precisin en la confeccin del pedido. La productividad se mide normalmente mediante el nmero de picks por persona y unidad de tiempo (generalmente por hora). Autores como de Koster (2006) establecen que es posible alcanzar tasas de productividad de hasta 1000 picks por persona y hora, empleando soluciones industriales punteras e innovadoras para los procesos de preparacin. Un nivel de productividad entre 150-500 picks por persona y hora puede considerarse como dentro de la media (Bartholdi y Hackman, 2007). El tiempo de ciclo en preparacin mide el tiempo transcurrido entre la entrada del pedido en el sistema y el momento en que se produce la expedicin. Existe una presin creciente para reducir los tiempos de ciclo dado que la tendencia apunta a que, cada vez ms, las empresas aceptan pedidos tardos y los clientes esperan que se les entregue con prontitud. El tiempo empleado en retirar los productos del almacn para consolidar el pedido es un factor que influye directamente en el tiempo de ciclo, aunque existen otros factores que no deben obviarse, como el tiempo transcurrido entre la emisin del pedido por parte del cliente y el inicio de su preparacin en la zona de picking. La precisin en la confeccin del pedido depende en gran parte de las medidas que se adopten para evitar los errores humanos en preparacin, como formacin del personal, esquema de numeracin de productos y emplazamientos de picking, diseo de los documentos de preparacin y las etiquetas de los productos, etc. Existe asimismo una amplia gama de tecnologas que ayudan a reducir el riesgo de error humano en preparacin, como los sistemas pick-to-light, los lectores de cdigos de barras o de etiquetas RFID o los controles ponderales en los carritos de preparacin. En las ltimas dcadas, con el fin de facilitar la consecucin de estos objetivos y especialmente los dos primeros, muchos investigadores han tratado de identificar las polticas o combinacin de polticas de generacin de lotes de preparacin, de asignacin de emplazamientos y de clculo de rutas de picking que conduzcan a una mayor eficencia del sistema de preparacin (Jarvis y McDowell, 1991; Gibson y Sharp, 1992; Petersen y Aase, 2004; Bartholdi y Hackman, 2007). En el epgrafe 2 de esta comunicacin se revisan brevemente las polticas ms usuales. Generalmente, estas polticas se traducen en reglas de funcionamiento para los sistemas informticos que gestionan el almacn (WMS, Warehouse Management System). Sin embargo, todos los beneficios en trminos de reduccin de costes y de mejora del nivel de servicio que la empresa puede alcanzar se perderan si los emplazamientos de picking no estn correctamente aprovisionados. Qu inters puede tener el emplear recursos para calcular el lote de preparacin ms conveniente o la ruta de picking ptima, con el fin de reducir los tiempos de desplazamiento de los preparadores, si algunos emplazamientos tienen que visitarse al menos dos veces porque estaban vacos en el momento en que se necesitaba realizar la extraccin del producto? Todos los esfuerzos de optimizacin realizados no seran efectivos en esta situacin. Este es el caso que se presenta en esta comunicacin, en la que se describe como una conocida firma de cosmtica de lujo se encontraba con algunos emplazamientos de picking a la unidad vacos, an disponiendo de un nivel de inventario global en la central claramente suficiente\npara responder a los pedidos en preparacin. El problema se localizaba aparentemente en el reaprovisionamiento del rea de preparacin a la unidad: la empresa dispona en el almacn de suficiente inventario para satisfacer los pedidos, pero ste no se encontraba en la zona de preparacin adecuada. En esta comunicacin se presenta la propuesta de una nueva poltica de reaprovisionamiento de los emplazamientos de picking y los resultados de su implantacin. 2. REVISIN DE LAS POLTICAS DE PICKING, ASIGNACIN DE EMPLAZAMIENTOS Y CLCULO DE RUTAS DE PREPARACIN 2.1. Polticas de picking Las polticas de picking determinan el modo en que deben agruparse los pedidos para ser preparados juntos, de forma que los SKUs (Stock Keeping Units) correspondientes a los pedidos seleccionados se siten juntos en una lista de picking que ser entregada a un nico preparador. Algunas polticas de preparacin clsicas son: picking por pedido, picking por lotes, picking por zonas o picking por olas de preparacin. En las polticas de picking por pedido, el preparador realiza una vuelta completa al almacn para retirar todos los SKUs correspondientes a un nico pedido. Cada lista de picking se corresponde con un slo pedido. Las polticas de picking por lotes consisten en agrupar varios pedidos (el lote) cuyas lneas sern preparadas conjuntamente. El objetivo en este caso es reducir el tiempo de desplazamiento del preparador, que puede retirar en este caso ms productos en un nico viaje. Se conocen dos variantes del picking por lotes: sort-whilepick (ordenacin ex ante) y pick-and-sort (ordenacin ex post). En la primera, cada pick es seguido inmediatamente de la colocacin del artculo en la caja correcta, mientras que, en la segunda, se van retirando los productos sin distinguir el pedido al que corresponden, siendo necesario un proceso adicional de clasificacin por pedido aguas abajo. En las polticas de picking por zonas, el rea de preparacin se divide en zonas, cada una de las cuales es atendida por un grupo de preparadores diferente. Tambin existen 2 variantes: zonas progresivas y zonas sincronizadas. La primera variante se asemejara a una lnea de montaje para la preparacin de pedidos: los pedidos pasan de una zona a la siguiente, tpicamente mediante una cinta transportadora, cuando se ha completado el picking en la zona anterior. En la variante de picking por zonas sincronizadas, los pedidos se van preparando en paralelo en las diferentes zonas, quedando posteriormente pendiente un proceso de consolidacin. El picking por zonas tambin busca reducir el tiempo de desplazamiento del preparador, al limitar el nmero de emplazamientos que le corresponde visitar. Las polticas de picking por olas de preparacin (del ingls wave picking) se utilizan generalmente cuando los pedidos se agrupan en funcin de su destino, por ejemplo, en pedidos que tienen en comn un mismo transportista con una hora de salida nica. En este caso, la orden de preparacin de los pedidos con un destino comn se lanza simultneamente en varias zonas del almacn, cuidando que el tamao del lote sea el adecuado para no exceder el tiempo disponible para la preparacin. Los preparadores van retirando los productos solicitados en sus respectivas zonas, realizndose la consolidacin\ndel pedido completo en los muelles de expedicin. La siguiente ola de preparacin empieza cuando la precedente ha sido completada. El problema de generacin de lotes de preparacin consiste en, dado un conjunto de pedidos, repartirlos a dos niveles. En el primer nivel, repartirlos atendiendo al tiempo de preparacin, de modo que el tiempo necesario para preparar los pedidos de un lote no exceda un determinado intervalo horario o duracin de la ola de picking.Si se utiliza picking por zonas, la particin en lotes debe tratar tambin de equilibrar los esfuerzos de preparacin por zonas. En un segundo nivel, debemos repartir la carga de trabajo entre los preparadores de una zona. Este problema es una variacin del clsico VRP (Vehicle Routing Problem) cuyo objetivo es minimizar la distancia total recorrida por todos los preparadores. En esta variante, asignar un pedido a un preparador implica asignar a ese preparador la visita a todos los emplazamientos de los artculos incluidos en el pedido. El problema se resuelve tpicamente empleando tcnicas heursticas (Gu et at, 2007). 2.2 Polticas de asignacin de emplazamientos Las polticas de asignacin de emplazamientos determinan el conjunto de reglas utilizadas para asignar un producto dado a una posicin de almacenaje concreta. La poltica de asignacin aleatoria se utiliza frecuentemente, por su simplicidad y alta ocupacin espacial (a costa de aumentar las distancias en los desplazamientos). La poltica de emplazamientos dedicados consiste en asignar cada producto a un emplazamiento prefijado. Su principal desventaja es su pobre uso del espacio de almacn. Otra poltica intermedia entre las dos anteriores es el almacenaje por grupos, de modo que los productos se asignan a una zona del almacn en funcin del tipo de producto, sus caractersticas fsicas, el nmero de picks o cualquier otro criterio que se considere relevante. Dentro de cada zona, los emplazamientos se asignan de forma aleatoria. Un ejemplo de esta poltica consistira en formar grupos ABC atendiendo a la distribucin de Pareto del nmero de picks de cada artculo. Los artculos ms demandados se situaran estratgicamente en el almacn para reducir las distancias globales recorridas por los preparadores. 2.3 Polticas para el clculo de rutas de picking Estas polticas buscan calcular el camino que permite visitar todos los emplazamientos requeridos por la lista de picking y que minimiza la distancia recorrida por el preparador y consecuentemente, el tiempo de preparacin del pedido. Una vez que los emplazamientos que deben visitarse han sido definidos al resolver el problema de generacin de lotes, el clculo de la ruta de picking es un caso particular del TSP (Travelling Salesman Problem) y puede resolverse tanto por mtodos que conducen a soluciones ptimas como por heursticos, que proporcionan soluciones cercanas a la ptima y son fciles de implementar en el cdigo de un programa. 3. SITUACIN PREVIA En la figura 1a se muestra la distribucin en planta de la central logstica analizada. La primera actividad que se realiza es la recepcin. En la central, se reciben envos de diferentes proveedores, tanto pertenecientes al mismo grupo empresarial como externos. En recepcin, los productos se descargan a los muelles de recepcin, se realiza una inspeccin\nen cantidad y calidad en caso de necesidad y se actualizan los niveles de inventario en el WMS. En recepcin tambin se actualiza el maestro de productos, registrando dimensiones, pesos, niveles de agrupacin (cajas, palets,) y clasificacin de peligrosidad (aerosoles, productos de alto contenido en alcohol) de todos aquellos productos nuevos que lleguen a la central. El nmero de productos nuevos en este contexto se sita en torno a los 200 al mes, y la tendencia es a que siga en aumento, dadas las caractersticas del mercado de la cosmtica de lujo: lanzamiento de muchos productos nuevos de vida relativamente efmera, promociones estacionales, etc. El WMS asigna los emplazamientos en la zona de almacenaje de palets, empleando polticas de asignacin aleatoria.\nFig. 1 (a) Layout de la central logstica (b) Reaprovisionamientos En la planta baja de la zona de almacenaje de palets tiene lugar el picking al cartn, que consiste en retirar productos incluidos en los pedidos del cliente cuando las cantidades permiten manejar cajas completas en lugar de artculos individuales. El preparador utiliza en este caso una transpaleta autopropulsada, un lector de cdigo de barras y un dispositivo conectado por radiofrecuencia al sistema WMS, que indica al preparador el camino de picking previamente optimizado que debe seguir. En la zona de almacenaje tambin tiene lugar el picking a nivel de palets. Cuando las cantidades solicitadas por el cliente son pequeas, es necesario recurrir a operaciones de picking a la unidad en las que es necesario abrir cajas y manipular artculos a nivel individual. En la central analizada en esta comunicacin, el picking a la unidad tiene lugar en una zona separada dentro del almacn. Esta estrategia es muy habitual en almacenes que tienen operaciones de picking a la unidad (Van der Berg, 1998). La idea subyacente es que al restringir las operaciones de picking a la unidad a un rea reducida y limitada del almacn, reduciremos el tiempo de preparacin necesario al restringir tambin las distancias que deben recorrer los preparadores. En la figura 1 se observa que la zona de picking a la unidad est formada por las tres Us marcadas con el rtulo DEx. Cada una de las Us est constituida por estanteras y casilleros dinmicos y contiene los productos de un grupo de marcas.\nLa configuracin de la central logstica en una zona de almacenaje de palets (P), una zona de picking al cartn (C) y otra zona de picking a la unidad (U) resulta en que el inventario de un SKU dado se encuentra generalmente repartido en tres emplazamientos de almacenaje. Esto significa que deben llevarse a cabo movimientos de reaprovisionamiento regulares de una zona a otra: de P a C, de P a U y de C a U, tal y como se muestra en la figura 1b. La disposicin en forma de U de las tres reas de picking a la unidad permite que los preparadores trabajen en la zona interior mientras que los reaprovisionadores alimentan los emplazamientos de picking por la parte exterior, con lo que se evitan congestiones y accidentes al no compartir ningn carril de circulacin los carritos de picking y las carretillas elevadoras. La poltica de picking empleada es olas de preparacin con zonas sincronizadas. Cada ola de picking corresponde a una expedicin, cuyo horario de salida est predefinido. El lanzamiento de la orden de preparacin se produce simultneamente en las 3 zonas (las 3 Us), que preparan los pedidos en paralelo, realizndose la consolidacin final de estos en el muelle de expedicin. La preparacin a la unidad se realiza con un carrito de picking con capacidad para preparar 6 pedidos simultneamente y conectado por radiofrecuencia al WMS. De este modo el sistema va guiando al preparador, indicndole el camino de picking ptimo, as como las referencias y cantidades que debe retirar. Una seal luminosa (put-tolight) indica el pedido en el que debe colocarse cada producto (variante sort-while-pick, descrita en el epgrafe 2).La comunicacin por radiofrecuencia entre carritos de picking y servidores permite contabilizar inmediatamente cada transaccin registrada en el carrito, lo que proporciona control del inventario en tiempo real en la zona de picking a la unidad. Para evitar errores humanos en preparacin, el carrito cuenta con un control ponderal y lectores de cdigo de barras. Gracias al control en tiempo real del que disponemos en la zona de picking, podemos lanzar rdenes de reaprovisionamiento automticas desde el sistema WMS cuando el nivel de inventario en un emplazamiento de preparacin dado alcanza un lmite inferior, de forma anloga a los sistemas de punto de pedido. Dicho lmite inferior debe ser suficiente para evitar que el emplazamiento quede vaco durante el tiempo necesario para completar la orden de reaprovisionamiento. En el sistema que estamos analizando, estas rdenes se lanzan cuando se alcanza el 30% de la capacidad total del emplazamiento. Las rdenes se reparten segn el emplazamiento de destino, existiendo un carretillero encargado del reaprovisionamiento en cada una de las 3 Us. Cada uno de ellos recibe las rdenes en una impresora, que las va editando a medida que el sistema WMS detecta la necesidad. Los reaprovisionamientos se efectan por pequeos grupos, siguiendo una disciplina FIFO. Preparacin y reaprovisionamiento tienen lugar de manera continua y simultnea a lo largo de toda la jornada. 4. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA Varios autores han tratado previamente el forward-reserve problem (FRP), entre ellos Hackman y Platzman, 1990; Frazelle et al, 1994; Van der Berg et al., 1998 y Bartholdi y Hackmann, 2007. Este problema aparece cuando se decide concentrar la preparacin a la unidad en un rea restringida del almacn (forward area), separada de la zona de\nalmacenaje en masa (reserve area). La ventaja de esta prctica es que las operaciones de picking a la unidad, ya de por s intensivas en mano de obra al manipularse el nivel de agregacin ms pequeo de producto, se simplifican evitando desplazamientos improductivos. La desventaja es que tendremos que reaprovisionar frecuentemente el rea de picking a la unidad (forward) desde la zona de almacenaje en masa (reserve). Existe, por tanto, un trade-off a tener en cuenta entre el ahorro que se consigue al reducir el rea de picking a la unidad y el coste de los reaprovisionamientos que hay que realizar. El resultado de este trade-off depende en gran medida de los productos y cantidades que se decidan asignar al rea de picking a la unidad. Si la cantidad asignada al rea forward no se corresponde con la demanda del producto necesitaremos reaprovisionamientos frecuentes. El planteamiento y resolucin del FRP consiste en decidir qu productos y en qu cantidades se almacenan en el rea forward, de modo que se minimicen los costes totales de preparacin y reaprovisionamiento. Para decidir qu productos y cantidades se asignan al rea de picking a la unidad se suele analizar la demanda de cada uno de los artculos, en nmero de picks. Existen varias frmulas de asignacin que pueden consultarse en los autores referenciados ms arriba. Adicionalmente, Van der Berg et al. analizan el caso en que todos los movimientos de reaprovisionamiento se realizan con anterioridad al inicio de las actividades de preparacin, aprovechando perodos de parada. De este modo, todos los productos necesarios para confeccionar un conjunto de pedidos se encuentran en la zona de picking a la unidad en las cantidades necesarias antes de la salida de los preparadores, evitndose as roturas de stock en los emplazamientos de picking durante la preparacin. En la central analizada, no disponemos de perodos de parada y perodos activos, sino que la preparacin transcurre de manera continua a lo largo de los 2 turnos de trabajo que se realizan. Las personas que realizan la preparacin y el reaprovisionamiento no son las mismas y pertenecen a unidades funcionales distintas. Sin embargo, la idea presentada por Van der Berg (reaprovisionar antes y preparar despus) parece aplicable en este caso, y es la que subyace en el procedimiento expuesto en el epgrafe 5. En este caso, en lugar de reaprovisionar antes del inicio de la preparacin, se dan las herramientas necesarias para que los movimientos de stock necesarios para evitar incidencias se realicen en prioridad. Una vez asegurado que no tendremos emplazamientos agotados en la ola de preparacin actual, pasamos a reaprovisionar normalmente, siguiendo la poltica tradicional de realizar un movimiento de stock cuando un emplazamiento alcanza un nivel de stock dado. 5. PROCEDIMIENTO EMPLEADO El objetivo del procedimiento implementado es evitar el agotamiento de productos en la zona de picking a la unidad, sin llegar a retrasar el lanzamiento de las rdenes de preparacin hasta que la zona est correctamente aprovisionada en SKUs y cantidad. El procedimiento se apoya en dos ideas bsicas:\na) Determinar los emplazamientos de picking que contienen una cantidad insuficiente de producto para preparar todos los pedidos contenidos en la ola de preparacin. Con esto, identificamos todos aquellos emplazamientos que corren el riesgo de quedar agotados en la ola de preparacinactual. b) Forzar a que el reaprovisionamiento de esos emplazamientos se realice en prioridad, an cuando la orden no haya sido lanzada por el WMS. Para determinar los emplazamientos en (a), se crea la consulta SQL sobre los datos del WMS mostrada en la figura 2. La consulta calcula las unidades de producto necesarias para preparar los pedidos contenidos en el lote actual (columna needs (N)) y la cantidad de stock de ese producto presente en la zona de preparacin a la unidad (columna stock (S)). Si la consulta se lanza en el momento en que se inicia la preparacin de una ola de picking, podemos anticipar que en los emplazamientos donde S-N sea menor que 0, necesariamente debern realizarse uno o varios movimientos de reaprovisionamiento durante la presente ola si queremos evitar la falta de producto en preparacin. Siguiendo la idea de Van der Berg de aprovisionar primero la zona de preparacin a la unidad y realizar el picking despus, estos son los emplazamientos que deben reaprovisionarse de forma prioritaria. Si S-N es mayor o igual que 0, durante la ola actual no se agotar el stock de ese producto en preparacin y por tanto, aunque se alcance el lmite inferior de stock que desencadena el lanzamiento de una orden de reaprovisionamiento, no es necesario efectuar esa orden de forma prioritaria.\nFig. 2 Consulta sobre el WMS Una vez identificados los productos que deben reaprovisionarse de forma urgente, se establece una ordenacin del nivel de preferencia con el que deben realizarse los reaprovisionamientos. Para ello se utiliza el ratio stock / needs: cuanto menos inventario de un producto concreto tengamos en la zona de preparacin con respecto a las necesidades registradas en los pedidos, ms probable es que se agote el emplazamiento. De este modo, se tiene: Si stock / needs < 0,25 Si 0,25 stock / needs < 0,75 Si 0,75 stock / needs < 1 Reaprovisionamiento prioritario Reaprovisionamiento muy urgente Reaprovisionamiento urgente\nLa consulta tambin detecta si para un producto en concreto existe ya una orden de reaprovisionamiento generada por el sistema (columna restock order). Si esta existe, el operario busca entre la lista FIFO de rdenes editadas y la efecta en prioridad. Si la orden no se ha creado an, al no haberse alcanzado el lmite inferior del 30% de la capacidad, el\nmovimiento de stock se genera manualmente en el sistema. Una vez realizados los movimientos de stock indicados en la consulta, se contina realizando las rdenes de reaprovisionamiento que va generando automticamente el sistema al alcanzarse un determinado nivel de stock en el emplazamiento, con el fin de mantener la zona correctamente abastecida de productos y evitar futuras misiones prioritarias en otras zonas de picking. Por supuesto, la gerencia de la central sigue revisando de forma peridica, tal y como vena hacindose hasta el momento, la asignacin de productos y emplazamientos en la zona de picking a la unidad, de modo que cada producto se adjudique a un emplazamiento adecuado, en funcin de su demanda y volumen. 6. RESULTADOS OBTENIDOS Para poder controlar la eficacia del procedimiento implementado, se define un indicador que mide el nmero relativo de lneas de pedido que no han podido completarse durante el camino ptimo de preparacin por falta de producto en el emplazamiento. La obtencin del dato es relativamente sencilla, ya que el WMS registra las incidencias producidas durante el proceso de picking. Cuando un preparador no puede completar un pick por falta de producto en el emplazamiento, el carrito de picking le obliga a registrar este tipo de incidencia antes de poder continuar la preparacin. En la figura 3 se aprecia como antes de la implantacin del procedimiento (mes de marzo), 13,8 lneas de pedido de cada mil registraban una incidencia en preparacin por falta de inventario en el emplazamiento. El procedimiento descrito se va implantando progresivamente en cada una de las 3 zonas de preparacin a la unidad en los meses de abril, mayo y junio, hasta reducirse en el mes de julio el nmero de incidencias a slo 2,9 lneas de cada 1000 preparadas.\nNm ero de lneas de pedido con incidencias por reaprovisionam iento por cada 1000 preparadas\n16,0 13,1 14,0 12,0 10,0 8,0 6,0 2,9 4,0 2,0 0,0 enero febrero marzo abril mayo junio julio 12,3 8,6 7,6 13,8 11,2\nFig. 3 Resultados de la implantacin del nuevo procedimiento\n7. CONCLUSIONES En esta comunicacin se ha presentado un nuevo procedimiento interno para una central logstica que pretende evitar roturas de inventario en los emplazamientos del rea de picking a la unidad durante las operaciones de preparacin. Adems de analizar peridicamente la bondad de la solucin del FRP, de modo que la capacidad del emplazamiento se adecue a la rotacin y volumen del producto, se proponen medidas adicionales basadas en la introduccin del concepto de urgencia en las rdenes de reaprovisionamiento (previamente gestionadas con una disciplina FIFO). Para medir la urgencia se define un ratio que relaciona el stock disponible con las necesidades de preparacin. Dependiendo de su valor, las rdenes se clasifican en: prioritarias, muy urgentes, urgentes y no urgentes. El ratio se calcula cada vez que se lanza un nuevo lote de pedidos, lanzando una consulta SQL sobre el sistema WMS. Tras la implantacin del procedimiento el nmero de lneas de pedido con problemas de escasez de producto en la fase de preparacin se redujo de 13,8 por cada mil lneas a 2,9 en cuatro meses (79% de reduccin), lo que pone de manifiesto la eficacia de este procedimiento. Asimismo, es de destacar la necesidad de utilizar un sistema informatizado para la gestin del almacn, sin el cual resultara ciertamente difcil llevar a la prctica este procedimiento. Es tambin necesaria una adecuada coordinacin de los equipos de preparacin y reaprovisionamiento, al igual que en todos los eslabones de la cadena logstica, tanto en los procesos internos como en la cadena extendida. Por ltimo, en esta comunicacin se ponen de relevancia los resultados que pueden obtenerse introduciendo pequeas y sencillas mejoras en los procesos logsticos. En este caso, la inversin realizada ha sido mnima (el nico coste relevante es el de rediseo del proceso) y se han conseguido reducir de forma significativa los costes en la preparacin de pedidos. Antes de la implantacin del nuevo procedimiento, una persona se dedicaba a tiempo completo a completar a posteriori los pedidos inconclusos por falta de producto en el emplazamiento de picking. Tras la implantacin, estos recursos han podido dedicarse a la preparacin de pedidos en el formato habitual. REFERENCIAS Bartholdi, J.J., Hackman, S.T., 2007. Warehouse&Distribution Science. Disponible en: http://www2.isye.gatech.edu/people/faculty/John_Bartholdi/wh/book/editions/history.html [Consultada en Enero 2007] De Koster, R., Le-Duc, T., Roodbergen, K.J., 2006. Design and control of warehouse order picking: a literature review. European Journal of Operational Research (in press). Frazelle, E.A., Hackman, S.T., Passy, U., Platzman, L.K., 1994. The forward-reserve problem. En: Ciriani, T.C., Leachman, R.C. (Eds.), Optimization in Industry 2. Wiley, New York, 43-61. Gibson, D.R., Sharp, G.P., 1992. Order batching procedures. European Journalof Operational Research, 58, 5767. Gu, J., Goetschalckx, M., McGinnis, L.F., 2007. Research on warehouse operation: A comprenhensive review. European Journal of Operational Research, 177, 1-21.\nHackman, S.T., Platzman, L.K, 1990. Near-Optimal Solution of Generalized Resource Allocation Problems with Large Capacities. Operations Research, 38 (5), 902-910. Jarvis, J.M., McDowell, E.D., 1991.Optimal product layout in an order picking warehouse. IIE Transactions, 23 (1), 93-102. Petersen, C.G., Aase, G., 2004. A comparison of picking, storage and routing policies in manual order picking. International Journal of Production Economics, 92, 11-19. Van der Berg, J.P., Sharp, G.P., Gademann, A.J.R.M., Pochet, Y., 1998. Forward-reserve allocation in a warehouse with unit-load replenishments. European Journal of Operational Research, 111, 98-113. CORRESPONDENCIA Ruth Carrasco Gallego Laboratorio de Ingeniera de Organizacin y Logstica Escuela Tcnico Superior de Ingenieros Industriales Universidad Politcnica de Madrid Calle Jos Gutirrez Abascal, 2 E-28006 Madrid (Espaa) Tfno: +34 91 336 32 06 Fax: +34 91 336 32 07 E-mail: ruth.carrasco@upm.es, eva.ponce@upm.es\nDocumenti simili a 86\nPráctica N°3_Servicio al cliente.pdf\nejercicio 3 y 3.15\ninventario_Metodos de inveintario y valuacion\nAvance1 Tesis2 SUPERCHATO\nchase capitulo 15-16\nPopolare in Order Picking\nSistrade Mobile Picking\nActividades de CEDI\nLogistica Industrial - Estanterías.\nlayout de Una Bodega Industrial Estudio de Simula\nLogistica Nacional Ventajas y Actividades Logisticas\nGestion Logistica - Unidad 3 Sesión 1,2 - Video Clase\nOperación y Recursos de Los Almacenes


BRISAS DEL MEDITERRÁNEO- Sovereign- Pullmantur -Diarios de Viajes de Mediterráneo- Chuli_82 - LosViajeros\nBRISAS DEL MEDITERRÁNEO- Sovereign- Pullmantur -Diarios de Viajes de Mediterráneo- Chuli_82\nDiario: BRISAS DEL MEDITERRÁNEO- Sovereign- Pullmantur - Localización: Mediterráneo\nDescripción: Una pequeña guía para todo aquel al que pueda ayudarle (como tantas me han ayudado a mí) pero impregnada de mis recuerdos.\nAutor: Chuli_82 Fecha creación: 08/09/2011 19:18\nÍndice del Diario: BRISAS DEL MEDITERRÁNEO- Sovereign- Pullmantur\n01: DUDAS ANTES DE EMBARCAR\n02: DÍA 0: BARCELONA (1-10-10)\n03: DÍA 1: EMBARQUE EN BARCELONA (2-10-10)\n04: DÍA 2: VILLEFRANCHE-MÓNACO (3-10-10)\n05: DÍA 3: LIVORNO-PISA (4-10-10)\n06: DÍA 4: CIVITAVECCHIA- ROMA (5-10-10)\n07: DÍA 5: NÁPOLES (6-10-10)\n08: DÍA 6: TÚNEZ (7-10-10)\n09: DÍA 7: NAVEGACIÓN (8-10-10)\n10: DÍA 8: DESEMBARCO Y BARCELONA (9-10-10)\n11: DÍA 9: BARCELONA (10-10-10)\n12: DÍA 10: VUELTA A MÁLAGA Y CONCLUSIONES\nEtapa: DUDAS ANTES DE EMBARCAR - Localización: Mediterráneo\nFecha creación: 08/09/2011 19:24\nCuando decidimos pasar nuestra luna de miel de crucero empezaron a surgirnos dudas. Era nuestro primer crucero y no sabíamos muy bien por dónde empezar a mirar. Son muchas las páginas que se pueden encontrar en la web que pueden ayudarte a despejar muchas dudas. Y sobre todo este foro de donde saqué muchísima información acerca del crucero.\nHe aquí algunas de las preguntas que me surgieron:\nMAREO:me encargué de comprar biodramina en la farmacia, jejejeje. Pues he de deciros que no me sirvió absolutamente para nada (y eso que íbamos en proa). No notas el movimiento del barco, el primer día ni siquiera nos enteramos de cuando empezó a navegar. Si el mar está un poco revuelto, o por las noches, que es cuando más distancia recorren los barcos, notarás en la ducha un ir y venir del agua jejejeje, pero poco más. De todas formas, si no quieres llevar las pastillas, en recepción del barco te las dan.\n-\tROPA: con tanta cena temática y noche de gala parecía que iba a llenar una maleta sólo con la ropa para estos eventos. La verdad es que es un poco absurdo cargarte de ropa y más si tienes que coger antes un avión para ir al puerto de embarque, como era nuestro caso. En realidad, la vestimenta para las cenas siempre está “recomendada”, lo que quiere decir que no es obligatorio. Si bien es cierto que había gente que parecía que iba a una boda la noche de gala, también habíamos otros tantos un poco más informales (vestiditos cortitos y un poco de tacón; y mi marido, Javi, con chaquetita sport).\n-\tTOALLAS, GEL Y CHAMPÚ: no hace falta llevar nada de esto. La ducha tiene dos dispensadores, uno con gel y otro con champú. Yo como sí me los había llevado, no los probé ningún día, así que no puedo decir qué tal son. Las toallas tampoco son necesarias. Si quieres ir a la piscina, se lo dices a tu camarero y él te facilita las toallas (menos peso en la maleta).\n-\tSECADORES Y PLANCHAS DE PELO (y también planchas de ropa): son objetos que no puedes llevar a bordo. En el camarote hay un secador de pelo pequeñito, que bueno, algo hace. De todas formas, si se te encrespa el pelo vas a estar despeinada todo el día con la humedad (como me pasó a mí). Si quieres planchar ropa, existe un servicio en el barco (de pago, claro). EDITO: sí se puede llevar secador (no sé por qué a mí me dijeron que no).\n-\tGASTOS A BORDO: en los barcos no circula dinero en efectivo. El primer día, en el embarque, te dan una tarjeta con tu nombre, número de camarote, turno de cena, etc. que te sirve para comprar dentro del barco (y para embarcar y desembarcar). Para estos gastos que puedas tener, tienes que dejar un fondo. Este fondo puedes dejarlo de dos maneras: con el número de tu tarjeta de crédito o en efectivo. De ahí te van a cobrar, además de las cosas que compres en el barco (incluidas las excursiones), las propinas. Cuando estás esperando para embarcar, te dan un formulario. Lo rellenas y ya vinculas tu tarjeta de crédito. No sé muy bien cómo funciona lo de la tarjeta porque yo dejé depósito en efectivo. Vas a recepción el primer día y dejas lo que tú quieras (el mínimo obligatorio es lo de las propinas). Si gastas más de lo que has dejado tienes que poner más en efectivo y si te sobra, el último día pasas por recepción y te devuelven el dinero. Para mí fue la opción más cómoda y no tuvimos ningún tipo de problema. Con cada compra que hagas te dan un ticket, lo guardas y el último día, cuando te pasan la factura completa, compruebas que está todo correcto y ya está.\n-\tTABACO: está prohibido fumar en todos los interiores del barco. En los exteriores sí se puede fumar. La verdad es que no se lleva mal porque pasas mucho tiempo fuera del barco y cuando estás dentro, los fumadores pasamos muchos ratos en los exteriores jejeje. Para comprar tabaco lo mejor es hacerlo dentro del barco. Un cartón de Marlboro me costó 22€ y dos de L&M, 20 €. Puedes sacar además del barco tabaco, pero no recuerdo cuántos cartones.\n- COBERTURA: en el barco yo no tuve cobertura ningún día. En cambio, mi marido sí la tenía. Supongo que dependerá del modelo de móvil, porque ambos pertenecemos a la misma compañía. Ahora bien, si usas la cobertura del barco las llamadas salen carísimas. Yo dejé a nuestras madres una lista con los días y las horas a las que podían llamar para que siempre nos pillaran en tierra. A ellas les salía igual que una llamada nacional y nosotros pagábamos la diferencia de la internacional. No nos salió nada caro, pero deberíais consultar a vuestra compañía telefónica el precio.\n- EXCURSIONES: nosotros hicimos las excursiones por libre, excepto Roma y Túnez. La verdad es que en este crucero se visitan países no peligrosos, no tenéis que ir asustados y se pueden hacer TODAS por libre. Si no te importa perderte de vez en cuando y machacarte un poquito los pies, es tu mejor opción. Otra, es coger un taxi de los muchos que están esperando en todos los puertos italianos y en Túnez (en Villefranche fue en el único puerto donde no vi un taxi). Se puede negociar con el taxista los precios y algunos hasta os harán de guías. Para planificar las excursiones por libre podéis buscar la web de pitupo (hay de todo, diarios de a bordo, precios de excursiones, guías...) y el blog de "Nuestras escapadas" (muy bien detalladas las excursiones del Sovereign por libre).\nVer Etapa: DUDAS ANTES DE EMBARCAR\nEtapa: DÍA 0: BARCELONA (1-10-10) - Localización: Mediterráneo\nFecha creación: 08/09/2011 20:20\nVer Etapa: DÍA 0: BARCELONA (1-10-10)\nEtapa: DÍA 1: EMBARQUE EN BARCELONA (2-10-10) - Localización: Mediterráneo\nFecha creación: 09/09/2011 11:40\nVeíamos como la gente que acababa su crucero bajaba del autobús con sus maletas y con unas caritas...todo lo contrario a nosotros, que la sonrisa nos iba de oreja a oreja. Cuando empezamos a observar que la gente ya se subía en el bus (sobre las diez y cuarto de la mañana) nos fuimos hacia allí y le preguntamos de nuevo al conductor si podíamos ir ya hacia el muelle. El conductor nos preguntó qué crucero ibamos a hacer y nos dijo que sí, que subiéramos y que nos bajaramos en la segunda parada. No tiene pérdida, se ve el barco y ya sabes donde tienes que bajarte. El precio del autobús es de 2€ por persona y no sirve la T10. El billete sólo se puede comprar en el mismo bus y en efectivo y tiene una frecuencia de 30 minutos.\nDespués, entramos en la terminal para hacer el check-in. Allí, una mujer muy amable nos hizo las fotos para identificarnos con la tarjeta (que sonriente salía yo en la foto ), nos dio la tarjeta de embarque y rellenamos el papel de la cuenta a bordo. Como ya os he explicado, optamos por dejar un depósito en efectivo, y aunque en el contrato ponía que había que dejar 200€ por persona, en recepción sólo me pidieron dejar las propinas (finalmente dejé más dinero, mejor que sobre a que falte y era un lugar seguro donde guardarlo). Finalmente, la chica nos dio una letra para el embarque: la B (o sea, que alguien se nos había adelantado, ya no quedaba letra A).\nLo primero que vimos fue que las camas estaban separadas Este problema nos lo solucionó nuestro camarero de piso. Por la noche ya teníamos las camas juntas, convertidas en una de matrimonio. La cama era super-cómoda (o puede ser que llegaramos siempre reventados jejeej). Dormimos del tirón todas las noches. Encima de la cama había una postal de bienvenida, deseándonos una feliz luna de miel y con un par de regalitos\nA las cinco de la tarde el barco estaba listo para zarpar, tocó la bocina, las grúas se retiraban...¡sí, sí!¡qué emoción! ¡qué nos vamossssssssssss! y justo la alarma... ohhhhhhhhh toca hacer el simulacro de emergencia Nos quedamos sin ver cómo nos alejábamos de Barcelona. Todo el mundo hacia su camarote, a ponerse el chaleco y cuando salimos para la cubierta nos dimos cuenta de que ya estábamos navegando. ¡Qué sensación más placentera!\nDespués de algún cóctel, duchita y cenita. Teníamos el segundo turno de cena, por lo que si queríamos ver el espectáculo lo teníamos que ver antes de cenar. El primero y el último siempre es recomendable verlos, te dan mucha información acerca del barco. Aunque es la misma que te ofrecen el en diario de a bordo. Nosotros la verdad es que vimos muy pocos espectáculos. Preferíamos disfrutar del mar\nVer Etapa: DÍA 1: EMBARQUE EN BARCELONA (2-10-10)\nVisitas mes anterior: 684 Visitas mes actual: 690 Total visitas: 68992\nÚltimos comentarios al diario BRISAS DEL MEDITERRÁNEO- Sovereign- Pullmantur\npupete 17/09/2011 01:41\nQUE BIEN SUENA TODO ESTO. NOSOTROS LO HAREOS EL 29 DE OCTUBRE Y YA ME TARDA¡¡¡¡\nChuli_82 18/09/2011 11:23\n¡Qué suerte! Buen viaje pupete.\nanaymigue 29/09/2011 17:19\nHola pupete nosotros tambien vamos el 29 de octubre.\ngomaca 22/05/2012 20:07\nGracias, he tomado nota de tus consejos.\nalba_pnk 18/07/2012 15:34\nMe ha gustado mucho! una pregunta, ese autobus t3 cruisers, no encuentro infromación sobre él, me podrías decir si para en sants? Gracias


Cargado por Elv Fredo\nSolicita Medida Cautelar Con Desposesion y Entrega\nSEÑOR JUEZ DE PRIMERA INSTANCIA DE TRABAJO Y PREVISION SOCIAL\nNIÑEZ Y ADOLECENCIA Y ADOLECENTES EN CONFLICO CON LA LEY PENAL\nDEL DEPARTAMENTO DE PETÈN.------------------------------------------------------------LUZ GUADALUPE PETZ MACARIO,\naños de edad, soltera, guatemalteca,\nestudiante, de este domicilio y vecindad. Actúo con el auxilio y dirección de la abogada VALESKY\nABIGAIL SON CIPRIANO, señalo lugar para recibir notificaciones en la oficina, ubicada en la\nprimera calle quince guion trescientos treinta y tres de la zona dos, de Flores, Departamento de\nPetén. Ante este órgano jurisdiccional, respetuosamente comparezco a plantear EN LA VIA DEL\nPROCEDIMIENTO ORDINARIO LABORAL, DEMANDA EN CONTRA DE ALFREDO ENRIQUE\nLOPEZ GODINEZ, quien puede ser notificado en la Calle Refresquería El Pedregal zona 1 del\nMunicipio de Flores, Departamento de Petén en virtud de lo siguiente:\n1. DE LA RELACION LABORAL: es el caso señor juez, que el quince de junio del año dos mil\ncatorce ALFREDO ENRIQUE LOPEZ GODINEZ y mi persona, de forma oral entablamos un\ncontrato de trabajo, iniciando labores ese mismo día, finalizando la relación laboral el dieciocho de\nfebrero del dos mil dieciséis.\n2. DEL TRABAJO DESEMPEÑADO: fui contratado para desempeñar mi trabajo como empleada\ndoméstica dentro de la residencia del demandado, lugar donde estuve realizando mis labores\ndurante el tiempo que duro la relación laboral.\n3. DE LA JORNADA DE TRABAJO: fui contratado para trabajar en jornada diurna, de lunes a\nviernes de ocho a dieciséis horas y sábado de ocho a doce horas.\n4. DEL SALARIO DEVENGADO: desde que inicie mis labores hasta el quince de noviembre del año\ndos mil quince, siempre recibía puntual y exacto mi sueldo que era de dos mis quinientos quetzales\nexactos como lo establecía el contrato de trabajo que firmamos el demandado y yo, pero desde la\n4. DEL DESPIDO: por lo enunciado en el numeral que precede. puesto que inicié labores el quince de junio de dos mil catorce y di por finalizada la relación laboral el dieciocho de febrero del dos mil dieciséis.fecha (15-11-2015) al dieciocho de febrero del dos mil dieciséis. NO se me ha cancelado los meses correspondientes de. fecha de finalización de la relación laboral. por lo que solicito que ELVIS ENRIQUE LOPEZ GODINES me haga efectivo dicho pago. . di por terminado mi contrato de trabajo. 6. misma que deberá pagarme el demandado. correspondiente a los periodos del quince de junio del año dos mil catorce al dieciocho de febrero del años dos mil dieciséis. DE LAS RECLAMACIONES: 6. veinte meses exactos.2. fecha en que finalizó la relación laboral. 6. tiempo que debe ser INDEMNIZADO a favor de mi persona. 6. nunca recibí pago alguno en relación a la referida prestación reclamada. 6. durante el tiempo que laboré para el demandado. no recibí pago alguno. 5. diciembre del año dos mil quince ni el mes enero y febrero del año dos mil dieciséis. INDEMNIZACION POR TIEMPO DE SERVICIO: laboré para el demandado de forma ininterrumpida.1. a la presente fecha. fecha en que inicié mis labores. AGUINALDO: al igual que la prestación enunciada en el numeral anterior.3 BONIFICACION ANUAL PARA TRABAJADORES DEL SECTOR PRIVADO Y PUBLICO: del quince de junio del dos mil catorce. VACACIONES: las que por ley me corresponden y no las gocé durante la relación laboral que mantuve con el demandado. POR CATALOGAR QUE SE TRATABA DE UN DESPIDO INDIRECTO. haciéndole ver la situación en una carta que le entregué al demandado. el dieciocho de febrero del dos mil dieciséis. por el demandado.\nbajo apercibimiento de se declarado confeso en rebeldía si deja de comparecer sin justa causa. C) PRESUNCIONES: LEGALES Y HUMANAS. que como lo mencioné en la relación de hechos. la cual puede ser notificada en la Calle Refresquería el Pedregal zona 1 del municipio de Flores. PRUEBAS Ofrezco como medios de prueba de mi pretensión. las siguientes: A) A. B) DECLARACIONES TESTIMONIALES: las cuales proponga a: 1. Petén. de fechas del veinte al veintiocho de febrero del dos mil dieciséis. B. en la primera audiencia que el señor Juez señale para la comparecencia de las partes a juicio oral.2. 2.5.6. SALARIOS RETENIDOS: hago de su conocimiento señor Juez. de la Inspección General de Trabajo del Ministerio de Trabajo y Prevención Social. Petèn. La Señora CRUZ ESTELA CIPRIANO PETZ. El Señor CRISANTO ESTUARDO HERNANDEZ HOÌL. DOCUMENTOS: I) Actas de adjudicación numero 0 guion doscientos ochenta guion dos mil dieciséis. el demandado me quedo a deber en referente al sueldo de tres meses la cantidad de SIETE MIL QUETAZALES que no se me pago. con base en el pliego de peticiones que deberá de absolver. la cual puede ser notificada en el zona tres del municipio de San Benito. CONFESION JUDICIAL: que deberá de prestar el demandado.1. .\n. bajo apercibimiento de continuar el juicio en rebeldía de la parte que no comparezca en tiempo y con causa justificada. DE TRÁMITE: 1. Que se señale día y hora a efecto de que las partes comparezcan a JUICIO ORAL DENTRO DEL PROCESO ORDINARIO LABORAL POR DESPIDO INDIRECTO. razón por la cual solicito el embargo de las cuentas. en los bancos del sistema nacional. Que se admita para su trámite en la vía ordinario laboral. 6. 4. nombrados como Gerentes de los mismos. MEDIDAS PRECAUTORIAS: Se decrete como medida precautoria el embargo de las cuentas que tenga el demandado ALFREDO ENRIQUE LOPEZ GODINEZ.PETICIONES A. 7. se inicie el expediente respectivo. ya que prometió pagarme las prestaciones y a la presente fecha no lo hizo. de lo contrario se le harán las subsiguientes notificaciones por los estrados del Juzgado. Que se tengan por ofrecidos los medios de prueba debidamente individualizados en el apartado respectivo. con sus respectivos medios de prueba. Que se tome nota que actúo bajo la asesoría de la abogada. la presente demanda planteada en contra de ALFREDO ENRIQUE LOPEZ GODINEZ. Que se tome nota de los lugares señalados para notificar a las partes apercibiendo a la parte demandada a que señale lugar para recibir notificaciones dentro del perímetro donde se encuentra asentada la sede del tribunal. 2. puesto que temo que el demandado oculte sus bienes y no haga efectivo el pago de las prestaciones laborales a que tengo derecho. 3. Que con el presente memorial y documentos adjuntos. VALESKY ABIGAIL SON CIPRIANO 5.\n__________________________________ LUZ GUADALUPE PETZ MACARIO . Municipio de Flores.B. promovida por LUZ GUADALUPE PETZ MACARIO. en contra de ALFREDO ENRIQUE LOPEZ GODINEZ. más daños y perjuicios que consisten en: Los salarios dejados de percibir establecidos en la relación de los hechos. Ciudad de Guatemala. Que en su oportunidad se dicte sentencia que declare con lugar la presente DEMANDA ORDINARIA LABORAL. Que se condene al demandado a pagar la indemnización y las prestaciones descritas en el apartado de hechos. el Tres de Marzo del Año Dos Mil Dieciséis. Acompaño duplicado y copias de ley del presente memorial y documentos adjuntos. 2. DE FONDO: 1. Departamento de Peten.\nDe Los Rios Samuel\nEl Clavo Descubierto\nReitere Domicilio C 2178 2015\nSubsana Pacho Alimentos\nAdmisión, emplazamiento de alimentos-suplicatorio-junio 2008\nMás de Elv Fredo\nDemanda Laboral Con Pliego de Posiciones\nMan Manual de La Calidad Banco de Comercio Exterior de Colombia 2008\nRequerimiento de La Empresa\nManual de Instalacion y Primeros Pasos de Mysql Work Beanch\nGuia de Audiencia de Declaración Anticipo de Prueba\nCalculo de Segmentacion de Red (1)\nIngeneria de la Calidad\nCornwell, Patricia - El Avispero\nComo Encontrar Un Tema de Tesis Usando Proyectos de Ley\nQué Es La Unidad de Inteligencia Financiera Del Distrito Federal\nTRABAJO DE INVESTIGACION - REGIMENES (CONTABILIDAD).docx\nModelo Anulabilidad Acto Juridico II\n60 2017 0 Auto de Enjuiciamiento\nMV_ Actividad Integradora Fase 3


Robertico Carcassés, los cinco policías y el mono | Neo Club Press Miami FL\nRobertico Carcassés ha respondido en carta pública desde su muro de Facebook a quienes esperaban ansiosos una señal de humo –nunca mejor dicho– tras su valiente intervención del jueves pasado en la llamada “Tribuna Antiimperialista” del malecón de La Habana, pidiendo elecciones directas a la presidencia de la República y libertad de expresión. Entre otras cosas, en el texto el músico asegura que, según su intuición, “si alguien se expresaba de forma diferente (el jueves mencionado), muchos medios de comunicación que han silenciado la causa de los 5 se harían eco de la noticia y esto ayudaría a que se conociera más del caso”.\nIndependientemente del sentido del humor, o la ironía, o la sinceridad de Robertico, cabe aclarar que los “cinco héroes” son en realidad cinco policías ideológicos, incluso relacionados con el asesinato en el aire de civiles indefensos. Sin embargo, en mi opinión, creo que se impone aplaudir la valentía del músico, que ha dicho donde había que decir lo que tanta gente piensa y calla en Cuba. El día que los cubanos reclamen en voz alta sus derechos como ha hecho él, con independencia de si quieren o no la liberación de Los Cinco Policías del Pensamiento –hasta esos tienen vida y familia–, habrá terminado la pesadilla del castrismo en el poder. Por eso lo suspenden y por eso le temen como el diablo a la cruz.\nEsto, claro, conlleva un análisis relacionado. ¿Por qué pedir firmas para apoyar que Robertico no sea suspendido tras su catarsis del jueves y pueda seguir tocando en los sitios oficiales en Cuba si en definitiva, como exiliados, defendemos la independencia individual frente a la maquinaria estatal y su poder de chantaje? Pues precisamente porque ello establecería un precedente liberador. Enseñaría a los oportunistas, a los tímidos y hasta a los “revolucionarios” que se puede ir más allá del silencio aquiescente, las críticas de pasillo o los paripés necrológicos. Enseñaría que se puede decir alto y claro y en el sitio preciso lo que Robertico ha dicho, pero ya con alguna posibilidad de no perder el empleo o ser censurado o ninguneado. Hay que empezar a jugar con el mono si en verdad se quieren romper las cadenas. Todos no podemos estar de acuerdo en todo, ni todo el tiempo.\nPor ahora, como modesto integrante del exilio, que Robertico hable de “la manipulación del poder cubanoamericano” me resbala olímpicamente. En tierras de libertad podemos darnos el lujo de ser generosos. Lo importante, en este importante momento, es que él tuvo la valentía de cantar claro en la boca del lobo. Y sí, seguro, ojalá que liberen a su María.


Juventus y Milán definen el supercampeón de Italia – HOY DIARIO DEL MAGDALENA\nJuventus y Milán definen el supercampeón de Italia\nSoccer Football - Serie A - AC Milan v Juventus - San Siro, Milan, Italy - November 11, 2018 Juventus' Cristiano Ronaldo in action with AC Milan's Franck Kessie REUTERS/Alberto Lingria - RC1D4EA5C700\nJuventus está protagonizando una temporada que roza la perfección hasta este momento.\nEl encuentro será este miércoles a las 12:30 pm hora colombiana y se disputará en Arabia Saudita.\nJuventus y Milán dirimirán en Yeda (Arabia Saudí) la Supercopa italiana, en un duelo que tiene al milanista argentino Gonzalo Higuaín, exjugador del equipo turinés, como gran protagonista, y a un Cristiano Ronaldo que puede alzar su primer título como juventino.\nLos turineses, vigentes campeones de liga y de Copa de Italia, llegan a Yeda como netos favoritos, y con un portugués decidido a estrenar su palmarés de trofeos con los “bianconeri”, ante un Milán, subcampeón copero, que sin el español Suso se encomendará a las ganas de revancha de Higuaín.\nEs la séptima vez consecutiva que Juventus pelea por ser “Supercampeón” de Italia, aunque su historia reciente en este partido le vio perder en tres ocasiones, las últimas dos seguidas. Así, cayó en 2016 precisamente contra Milán, y en 2017 ante Lazio.\nPor su parte, el conjunto milanés, siete veces campeón de la Supercopa, se encomendará al “Pipita” Higuaín como líder ofensivo, en un momento de gran incertidumbre sobre su permanencia en el equipo “rossonero”.\nEl conjunto turinés no podrá contar con el croata Mario Mandzukic, el marroquí Medhi Benatia ni el colombiano Juan Guillermo Cuadrado, todos lesionados, por lo que el brasileño Douglas Costa y Federico Bernardeschi pelearán para completar el tridente ofensivo junto a Cristiano y el argentino Paulo Dybala.\nDeclarados días cívicosel 18 y 21 de enero por la Fiesta del Caimán\nCelebrado Primer Consejo de Seguridad en Chibolo


Duda con simulacion de PWM para NE555 | Página 2 | Foros de Electrónica\nFecha de inicio May 3, 2019\nCómo es posible que eleve tensión ese circuito? A medida que aumenta la tensión en surtidor, el MOSFET pierde capacidad de conducción. Ya que el Gate está limitado a 5V.\nD1 no cumple ninguna función ahí.\nAl parecer tu esquema está mal conectado en la simulación.\nEl surtidor debe ir a GND, y el diodo conectado al Drenador.\nBusca el circuito de un conversor Boost.\nÚltima edición: May 10, 2019\nNo lo sé, sólo sé que funciona.\nActualizo, El biestable, me genera errores al pulsar el botón, a veces se queda fijo y no cambia de estado. Decidí ponerle un capacitor C3 de 104nF entre la pata 5 del NE555 y tierra (GND) y con esa modificación ya no me dio problemas de disparos erróneos o bloqueos.\nPara elevar la corriente, he colocado alambre un poco más fino extraído de un transformador, nuevamente le he dado 125 vueltas y ahora si tengo mas de 16 voltios que son suficientes para encender una tira larga de LEDs con poco consumo en miliamperios.\nIntente ponerle un LED sin resistencia para que de mas brillo pero tampoco me ha funcionado, al cumplir la función también de Diodo, supongo, se queda activo y no cambia de estado al pulsar. nuevamente le coloque una resistencia de 100 ohmios e igual inconveniente tuve, le coloqué una de 220 Ohmios y ya no tuve inconveniente alguno. de 680 Ohmios a 220 Ohmios y un capacitor de 104nF, me han dejado el circuito en buenas condiciones de trabajo.\nVer el archivo adjunto 178917\nHola heidyvanesa19, este circuito si te funciono como un convertidor Boost?\nAsi es amigo, como un boost, lo que tuve que modificar varias veces fue la bobina, a mas grosor, mas consumo de corriente, a menos grosor menos consumo de corriente y mas brillo, luego le agregué el NE555 como interruptor por pulsador.\nTe recomiendo leas todos mis comentarios.\nControl de PWM de acuerdo voltaje


Inicio Blog Solicitan apoyo para mascota quemada durante incendio en Tuxtla Gutiérrez\nTuxtla Gutiérrez.- El incendio del sábado de un lote baldío entre la colonia Laguitos y el Fraccionamiento Malibú en Tuxtla Gutiérrez dejó con quemaduras a un gato de tan solo cinco meses de edad, el cual fue rescatado hasta el día lunes por una ciudadana que al escuchar sus maullidos no dudo en ningún momento en trasladarlo a una clínica veterinaria.\nErika Elizabeth Jiménez Pérez, quien trabaja en una veterinaria cercana a la zona del incendio dijo que tras el siniestro le comentaron a los bomberos que probablemente había fauna afectada, sin embargo al parecer los cuerpos de emergencia no hallaron ningún animal afectado.\nEl día lunes 1 de marzo cuando se dirigía a su centro laboral la señora Erika Jiménez transitaba por la zona del incendio cuando escuchó los maullidos de la mascota, así que de inmediato se acercó y tras percatarse de las lesiones pidió ayuda con dos jóvenes para meterlo en su bolso y trasladarlo a la clínica veterinaria en donde labora.\n“Trabajo haciendo la limpieza en una clínica veterinaria y el lunes cuando iba para allá escuché al gatito maullar con dolor. El incendio fue el sábado y lo encontré el lunes, no puedo creer que la gente que pasó o que vive cerca no hizo nada por el gatito”, dijo.\nErika Jiménez, rescata animales desde hace 10 años y actualmente tiene en su hogar a 15 perros y cinco gatos, que recién fueron esterilizados, por lo que en este momento no cuenta con los recursos económicos para solventar todos los gastos de hospitalización de la mascota.\n“He comprado medicamentos, y hoy iré a comprar más cosas porque queremos que se recupere pronto y pueda llegar a casa en un lugar cómodo. Me vi en la necesidad de pedir ayuda en Facebook y la respuesta ha sido muy favorable, yo lo agradezco porque cuido 15 perros y cinco gatos”\nLa veterinaria que atiende al gato, Karla Grajales Zenteno, informó que debido a las lesiones que tiene el gato consideran que no “se quemó directamente”, por lo que consideran que las heridas fueron ocasionadas por “la elevación de la temperatura del siniestro”.\n“Tiene heridas parecidas a un raspón severo, pero sospechamos que fue por la intensidad de elevación de temperatura, todo el pelo lo tiene quemado pero le sirvió de protección. Hoy precisamente vino gente que vive atrás del terreno y dicen que ya lo habían visto pero que no se había dejado acercar tanto pero en cuanto vieron la publicación”.\nKarla Grajales Zenteno destacó que la mascota “está de buen animo, ha comido bien, toma agua”, por lo que tienen “mucha fe en su recuperación”.\nPor otro lado, la veterinaria lamentó que haya “una infinidad de animales en esa zona del lote baldío de Laguitos”, los cuales pudieron salir afectados en el siniestro del sábado.\n“Hay una infinidad de animales en esa zona, hay gatos en el terreno, fauna silvestre y es probable que muchos animales se hayan quedado ahí quemados”, finalizó.\nCapturan a cocodrilo en colonia de Tuxtla Gutiérrez\nConfirma PC incendio de lancha particular en Osumacinta\nPopoyote: el pez endémico, en peligro de extinción\nCiudadanos impulsan control de perros de calle en San Cristóbal\nArde cerro sagrado para habitantes de Venustiano Carranza


Persecuciones Sociedad Posted on 11/10/2021 11/10/2021\nJo Newhouse, portavoz de Open Doors en África subsahariana, manifestó que este secuestro es una muestra de la impunidad que se vive en en Nigeria\nNOTICIACRISTIANA.COM.- El pasado domingo, bandidos entraron a una iglesia de Kaduna, Nigeria, secuestraron a 60 personas y dejaron a un fallecido.\nPuertas Abiertas de Reino Unido reportó que hombres armados tomaron la Iglesia Bautista Emmanuel en el área de Kakau Daji y raptaron a las personas.\nEn el momento del secuestro ninguna de las víctimas pudo denunciar el hecho, ya que las líneas telefónicas estaban inoperativas, informa Mundo Cristiano.\nJo Newhouse, portavoz de Open Doors en África subsahariana, manifestó que este secuestro es una muestra de la impunidad que se vive en en Nigeria.\nAsimismo, advirtió que el gobierno está permitiendo un escenario para el extremismo.\n«Hacemos un llamado al Cuerpo de Cristo internacional a permanecer en ferviente oración por la liberación de los miembros de la iglesia, y oramos para que el Señor use esta situación para lograr un gran avance en esta situación», pidió Jo Newhouse.\nPor su parte, el reverendo Joseph Haya, presidente de la Asociación Cristiana de Nigeria (CAN), indicó que ha empeorado la seguridad en el país africano y responsabilizó a los políticos por el cierre de las telecomunicaciones.\nInformes indican que los maleantes se comunicaron con los familiares de las víctimas y les exigieron más dinero por el rescate, debido a los esfuerzos que hicieron para comunicarse.\nSegún Puertas Abiertas, Nigeria ocupa la posición 9 entre los países donde mayormente se persigue a los cristianos a nivel mundial.


Durante el último tiempo hemos visto cómo las crisis se acrecientan a lo largo del país, llegando a niveles históricos de desempleo y múltiples problemas fiscales. Tanto así que la agencia norteamericana "Fitch Ratings" bajó la nota de Chile en cuanto a las perspectivas económicas, como consecuencia de la pandemia y la presión sobre las finanzas públicas post estallido social, anticipando que la deuda pública seguirá aumentando en el mediano plazo, dadas por la posibilidad de crecimiento de tendencias más bajas y dificultades para consolidar sus cuentas fiscales.\nPor su parte, el desempleo en Chile alcanzó un nuevo nivel histórico al situarse en un 13,1% durante el trimestre móvil mayo-julio, lo que representa un incremento de 5,6 puntos porcentuales en 12 meses, de acuerdo a la información del el Instituto Nacional de Estadísticas (INE).\nNo obstante, nos encontramos en la actualidad con un déficit fiscal del gobierno central que llegaría a un 8,5% del Producto interno Bruto (PIB) este año, para bajar a 5,1% en 2021. Ambas cifras son superiores al 8,2% y 4,3% que prevé el Ministerio de Hacienda.\nSituación no menor considerando que la economía mundial también se ha visto afectada y comprometida, arriesgando la seguridad económica de muchos países incluyendo a Chile, que después de 37 años volvió a golpear las puertas del Fondo Monetario Internacional (FMI), para pedir una línea de crédito por 24.000 millones de dólares a la cuenta del Banco Central del país.\nToda esta situación no termina de empeorar, tomando en cuenta que la Ley de Protección al Empleo y giros con cargo al Fondo Solidario se extienden hasta enero de 2021.\nEs por todos estos ataques empresariales que hemos sufridos las y los trabajadores en medio de una pandemia que se ha vuelto cada vez más riesgosa y letal, mientras empresas siguen salvando sus negocios y aumentando sus ganancias a costa del trabajo realizado por los millones de trabajadores que hoy arriesgan sus vidas y familias para poder evitar caer en condiciones de hambre. Mientras la deuda fiscal y el déficit lo tenemos que pagar nosotros.\nEs por eso que debemos retomar las calles y luchar por la prohibición de despidos, para que la crisis la paguen los empresarios y por una Asamblea Constituyente Libre y Soberana para conseguir soluciones a las verdaderas problemáticas que vivimos hoy en día todas las y los trabajadores, evitando que los gigantes monopolios se sigan enriqueciendo a costa de nosotros.\n#FueraPiñera / #RenunciaPiñera / Hambre / Política Chile / Déficit / Deuda / Crisis / Desempleo


Los casos de violencia machista atendidos por Argitan aumentan considerablemente | Baladre\nInicio » Los casos de violencia machista atendidos por Argitan aumentan considerablemente\nLa asociación Centro Asesor de la Mujer ARGITAN Emakumeentzako Aholku Etxea de Barakaldo ha atendido en el último año a 66 víctimas de maltrato y de agresión sexual, un dato que supone un incremento del 74% respecto al año anterior y que es la cifra más alta al menos en la última década.\nSon datos del balance anual de la organización, que ha recibido el pasado curso a 346 personas en su servicio de asesoramiento laboral, psicológico, jurídico y sobre servicios sociales. El centro funciona desde el año 1996 y en todo este periodo han sido 7.785 las mujeres que han recibido asistencia por parte de la asociación.\n“ Después de casi un cuarto de siglo de funcionamiento, vemos que el número de consultas atendidas sigue siendo elevado ”, destaca Argitan, que resalta que han subido un 51% las consultas sobre prestaciones sociales y considera “ imprescindible el aumento de las partidas presupuestarias ” así como más recursos para “ problemas específicos de las mujeres ” por parte del Ayuntamiento, la Diputación y el Gobierno Vasco.\nEn el informe anual de ARGITAN destaca el salto de 38 a 66 casos de violencia machista entre las mujeres atendidas el último año. “ A pesar de que muchas mujeres no reconocen el maltrato psicológico y de que las situaciones denunciadas en el juzgado sólo representan alrededor de un 30% del total, durante el año 2019 han sido 66 las mujeres de nuestro pueblo que, en el centro asesor, han declarado explícitamente haber sufrido malos tratos y agresiones sexuales ”.\nTabla 1. Casos de violencia machista atendidos por Argitan, por años\n24 48 43 60 30 40 28 45 27 38 66\n“ Las dificultades para muchas mujeres de reconocer y verbalizar como violencia machista algunas de las situaciones que viven y enfrentan cotidianamente en al ámbito de las relaciones de pareja u otros (como el laboral o el institucional) hacen que no siempre queden reflejadas en los datos ”, explican desde la asociación.\n“ No hay que olvidar además que estas cifras sólo representan únicamente la punta del icerberg del problema, ya que la mayoría quedan invisibilizadas, tanto en el número de mujeres afectadas como en el de las personas a su cargo, que también sufren la violencia, tanto las reconocidas por la ley, como hijos e hijas, como las no reconocidas, como personas con diversidad funcional o los ancianos ”.\nAl respecto, la asociación ha exigido a las instituciones públicas “ medidas y recursos especializados en género ”, entre los que menciona servicios de acogida y urgencia; juzgados de guardia; prestaciones sociales económicas rápidas y suficientes; talleres de autoestima, empoderamiento y autodefensa; guarderías y residencias públicas gratuitas; o alquileres sociales para viviendas dignas “ que ayuden a superar las desigualdades y discriminaciones (tanto de género como de clase) así como los malos tratos y agresiones que pesan sobre las mujeres ”.\nFeminización de la pobreza. El balance de actividad de ARGITAN también revela un fuerte incremento de las consultas sobre prestaciones sociales, que en el último año han sido un 51% superiores. De hecho, la mitad de las mujeres que han acudido al centro asesor bien carece de empleo bien es pensionista o subsiste con ayudas públicas.\n“Esto nos da un reflejo de la feminización de la pobreza y del incremento de la precariedad”, explica la asociación, que detalla que las mujeres buscan información sobre cuestiones como “ la Renta de Garantía de Ingresos y las ayudas de emergencia social y para hacer frente a los gastos de la vivienda, así como para superar los problemas económicos por la falta de recursos, incluso, a pesar de contar con empleo ”.\nSin embargo, es la atención psicológica de Argitan la que tiene mayor número de participantes, seguida por la asistencia jurídica y por la laboral. En este último apartado, son las trabajadoras del hogar quienes plantean la casi totalidad de las preguntas.\n“La información a las trabajadoras de hogar es uno de nuestros ejes de atención, encontrándose un gran número de mujeres internas y migrantes que realizan tareas de cuidado y que sufren discriminaciones múltiples. Esto demuestra el poco valor que se le da a los trabajos relacionados con el cuidado de las personas y de la vida en todas sus formas, protagonizados sobre todo por mujeres”, señala la asociación.\nEl Centro Asesor de la Mujer ARGITAN Emakumeentzako Aholku Etxea de Barakaldo está a cargo de profesionales, tanto abogadas como psicólogas, sensibilizadas con los problemas de las mujeres y conocedoras de las mismas.\nEl servicio jurídico y laboral atiende los lunes y viernes de 11.00 a 13.00 horas y los miércoles de 17.00 a 19.00 horas, con previa cita a través del teléfono 944 782 102. La atención es en todos los casos gratuita.


Silck Haralt Juachim (Calvia (Mallorca)) - Ropadenino.com\nHome / Tiendas / Islas Baleares / Silck Haralt Juachim (Calvia (Mallorca))\nBèlgica, 37 - 07180 Calvia (Mallorca) (Islas Baleares)\nExpresa tu opinión sobre Silck Haralt Juachim ) con un voto:\n¿Estás buscando información sobre ropa de niño en la zona de Calvia (Mallorca)?\nEn una tienda de ropa de niño tenemos la posibilidad podemos disfrutar de una gran selección de Albornoces niña, Vaqueros niña o Jerséis niña…\nOtra cosa a tener en cuenta son los complementos y zapatos: Zapatillas niña, Zapatillas niño o Broches… Solicita ahora información a una tienda especializada en moda infantil que aparecen en esta página web.\n*El texto que encuentras en esta página es un texto genérico sobre el sector de la moda infantil. Este texto no ha sido escrito por Silck Haralt Juachim ) ni describe sus servicios/productos.\nTemas: Batas niña Calvia (Mallorca), Blusas niña Calvia (Mallorca), Blusas niña islas baleares, Cárdigans niña islas baleares, Camisas niña islas baleares, Camisetas niña islas baleares, Chaquetas niña islas baleares, Chubasqueros niña islas baleares, ropa de bebe islas-baleares, ropa de niña Calvia (Mallorca), ropa de niño Calvia (Mallorca), Vaqueros niña Calvia (Mallorca)\nSi Silck Haralt Juachim no contesta o no está disponible para un presupuesto puedes siempre contactar con más Tiendas de ropa de niño de tu zona. A continuación te facilitamos las Tiendas de ropa de niño más cercanas a Silck Haralt Juachim. O si lo prefieres puedes contactar una tienda de ropa de niño de la provincia de Islas Baleares y solicitar más información.\n¿Quieres comprar ropa para bebes y niños en una tienda de moda infantil de Inca...


España Editoweb noticias 23 Enero 2010\n24/01/2010 - 00:38\nEl Barcelona vence 3-0 en Valladolid y sigue al frente de la Liga española - Ocho fallecidos en un sábado "negro" en las carreteras andaluzas - La nieve en el norte a partir de los 700 metros y la lluvia en Levante y Baleares, protagonistas mañana al final del día.\nEl Barcelona vence 3-0 en Valladolid y sigue al frente de la Liga española\nEl FC Barcelona, líder de la Liga española de fútbol, se impuso este sábado en partido de la 19ª jornada por 3-0 al Valladolid como visitante, con goles de Xavi (20), del brasileño Daniel Alves (22) y del argentino Lionel Messi (56), y sigue al frente de la competición.\nOcho fallecidos en un sábado "negro" en las carreteras andaluzas\nLas dos personas fallecidas esta tarde en el término municipal de Marchena (Sevilla) han elevado a ocho el número de víctimas mortales contabilizadas hoy, sábado, en las carreteras andaluzas, una de las cifras más elevadas de los últimos años.\nLa nieve en el norte a partir de los 700 metros y la lluvia en Levante y Baleares, protagonistas mañana al final del día\nLa Agencia Estatal de Meteorología (AEMET) prevé para las últimas horas de mañana, domingo, nieve en el norte peninsular a partir de los 700 ó 1.000 metros, así como precipitaciones localmente fuertes en Baleares, y persistentes en Levante.\nFallecen dos personas tras la colisión frontolateral entre dos turismos en Marchena\nDos personas, cuyas identidades se desconocen hasta el momento, fallecieron en la tarde de hoy tras la colisión frontolateral entre dos turismos en la A-380, en el término municipal de Marchena (Sevilla), un accidente que se ha saldado también con cinco heridos de distinta consideración.\nLos "Ángeles Guardianes" homenajean en Badajoz a las víctimas de ETA\nMás de un centenar de integrantes de la Asociación Nacional de Policías Motoristas "Ángeles Guardianes" han participado hoy en Calzadilla de los Barros (Badajoz) en un acto de homenaje a las víctimas del terrorismo de ETA.\nLa Guardia Civil no aprecia movimientos en las cuentas del holandés desaparecido en Petín y mañana reanudará su búsqueda\nLa Guardia Civil de Ourense afirmó hoy que, tras un primer análisis, no se aprecian movimientos en las cuentas bancarias del ciudadano holandés que desapareció el pasado martes en la localidad ourensana de Petín, por lo que siguen abiertas todas las vías de la investigación.


Si te has quedado embarazada y no sabes por dónde empezar, no te agobies, es algo normal y que puede pasarle a todo el mundo. Nadie nace sabiendo reaccionar ante un hecho tan importante en la vida como es un embarazo. Te explicaremos varias cosas que necesitas saber.\n¿De cuánto tiempo estoy?\nLa primera duda cuando el test de embarazo da positivo siempre suele ser la misma, saber cuánto tiempo hace que estás encinta. Para salir de la duda antes de visitar a tu ginecólogo, lo más recomendable es utilizar un gestograma, calendario de embarazo o calculadora de embarazo: es lo mismo.\nUtilizando esta herramienta podrás saber fácilmente de cuánto tiempo estás. Sólo tendrás que señalar el día de tu última menstruación y te mostrará varios parámetros como la semana de gestación en la que te encuentras, los días que faltan hasta el parto o la fecha probable de alumbramiento.\nSi estás en esta fase, en EmbarazoYMas disponen de una de las calculadoras de embarazo más fiables que puedes encontrar ahora mismo. Estamos seguros de que se convertirá en la calculadora de tu embarazo una vez que la pruebes.\nLo siguiente que tendrás que hacer será visitar a tu ginecólogo, te dará todas las pautas para afrontar el embarazo de la mejor manera, con serenidad y con seguridad. Además, fijará las próximas citas y te dará la fecha de las primeras pruebas por las que tendrás que pasar durante todo el proceso.\nEl experto será el encargado de controlar tu peso y tu estado de salud durante todo el camino que durará el embarazo. Además, te dará consejos sobre la dieta más conveniente y los malos hábitos que deberás eliminar para que tu bebé nazca de la manera más saludable posible.\nLas primeras pruebas del embarazo\nEn la actualidad, la medicina avanza a pasos agigantados y cada día que pasa existen más pruebas y facilidades para saber que el feto está en buenas condiciones. Hoy en día con los primeros exámenes y análisis es posible saber cosas que antiguamente parecerían imposibles:\nGrupo sanguíneo y factor RH de los padres: En los primeros análisis ya es posible saber estos datos tan importantes. La incompatibilidad entre la sangre de la madre y la del bebé podría provocar algún tipo de anemia en el recién nacido.\nIdentificar la presencia de anticuerpos del complejo TORCH: estas siglas nos indican cuatro enfermedades infecciosas como son la toxoplasmosis, la rubeola, el citomegalovirus y el herpes.\nExcluir la presencia en el suero de anticuerpos relacionados con la hepatitis B y C, la sífilis y el Virus VIH, enfermedades que podrían poner en alto riesgo la salud del feto.\nOtro de los avances en las técnicas diagnósticas durante el embarazo es la posibilidad de conocer el sexo del bebé mucho antes de lo que se podía años atrás. Cada día que pasa es posible saber con anterioridad el sexo del bebé gracias a los avances en este campo de la medicina.\nEn la actualidad, es posible saberlo a partir de la séptima semana de embarazo a través de un simple análisis de sangre. Se ha demostrado, mediante una sencilla analítica, que se puede saber el sexo del bebé con un 98% de efectividad. Se trata de una prueba no invasiva y de ningún riesgo para el bebé y la madre.\nDe este modo, los padres ya no tienen que esperar hasta la vigésima semana de embarazo para elegir el color de la ropa del pequeño, pintar su habitación y decorarla, así como para empezar a comprar los elementos básicos para los cuidados del bebé. En este texto de todobebes.online podrás echar un vistazo a las primeras compras obligadas, para que cuando llegue el día del parto estéis equipados con todo lo necesario para su cuidado.\nAdelantar las compras de tu bebé será fundamental para estar prevenidos en caso de que el parto se adelante por sorpresa. Las compras de las cosas más importantes ayudarán además a la madre a mantenerse concentrada, sosegada y más tranquila a la hora de afrontar la preparación de todo lo necesario para la canastilla para bebés.\nEn la habitación del bebé no deberán faltar cosas básicas como la cuna y el colchón, el moisés, un mueble o una mesa para cambiar los pañales, un porta-pañales…\nTendrás que tener en cuenta además que deberás tener preparados los artículos y productos del baño del bebé, como jabón neutro, un champú que no irrite los ojos, pañales, toallitas, bastoncillos…\nPor otra parte, a la hora de la comida, también deberás de haber previsto varios artículos que te ayudarán con las primeras tomas de alimentos de tu recién nacido: baberos, biberones, esterilizador, tetinas o un calienta biberones.\nPor último y no menos importante, la ropa. Tendrás que tener en cuenta que necesitarás ropa para estar, dormir y pasear: pijamas, conjuntos para salir, calcetines, gorros para el frío (en invierno) o de algodón (en verano), bodies y mantitas.\nComo ves, no son pocas las cosas necesarias por lo que estaría bien prever todo lo que necesitaréis. Una solución fácil puede ser comprar cestas para bebés, en las que encontrarás muchas de las necesidades para las primeras semanas.\nHay que aclarar que, si no existe ninguna contraindicación, realizar ejercicio con moderación durante el embarazo es bueno tanto para la madre como para el bebé. Por lo que es altamente recomendable si no existen riesgos para el embarazo.\nEl ejercicio puede ayudar a mantener el peso adecuado, incluso a prevenir el malestar en ciertos momentos. Prepara el cuerpo para el duro trabajo que supondrá el parto, aumentando el nivel de fortaleza y energía, así como el estado mental. En definitiva, son todo ventajas.\nSalvo que tu médico indique lo contrario, es recomendable caminar (desde el primer al último día de embarazo), incluso llegando a favorecer la llegada del bebé de manera natural en la última etapa del proceso. Pasea por el parque, por la playa o visita lugares en los que puedas caminar tranquilamente disfrutando de un entorno diferente. Desde aquí, te proponemos que vayas por ejemplo al zoo con estos descuentos Zoo Santillana del Mar.\nOtros ejercicios que puedes compaginar son: salir en bicicleta, hacer ejercicio en el agua y practicar yoga o pilates.\nAsí que, ya lo ves, si estás embarazada… ¡Te espera una buena cantidad de trabajo! Pero también mucha felicidad. ¡Ah! ¡Y felicidades!


Receta clásica de porrusalda de bacalao: el plato de cuchara que siempre triunfa - Vida Sana Ecuador\nLa gastronomía tradicional nos regala platos atemporales muy humildes pero tremendamente sabrosos y reconfortantes, como la popular porrusalda, típica de la cocina vasca y hoy extendida a muchas otras regiones de España. Literalmente es un "caldo de puerros" que suele llevar patata y que, según la zona o costumbre, puede incorporar también bacalao y otras verduras, incluso productos del cerdo.\nA mí me encanta la porrusalda porque da al puerro todo el protagonismo de un plato de cuchara que sienta bien todo el año, aunque hay que reconocer que se disfruta mucho más en los meses fríos. De cara a Cuaresma y Semana Santa podemos recuperarla en su versión con bacalao, y si tenemos comensales picajosos en casa os aconsejo probar a convertirla en crema o puré: siempre es una delicia.\nTambién llamada purrusalda en algunos lugares, este plato sigue siendo uno de los más conocidos de la gastronomía vasca, pero que hace tiempo conquistó las cocinas de todo el país, con sus variantes. Podemos jugar con las proporciones de los ingredientes o sumar otras hortalizas para darle más color y sabor. La zanahoria y la calabaza son buenas opciones para romper la monotonía cromática y darle un punto más dulzón.\nLa consistencia final también podemos ajustarla al gusto, dejando un caldo más limpio o aplastando o triturando parte de las patatas para tener un plato de cuchara más espeso. Si utilizamos caldo casero -de verduras, pescado o pollo, si no usamos bacalao- conseguiremos, obviamente, un plato con muchísimo más sabor y aroma. Es de esos platos que casi cada familia tiene en su recetario particular con su toque especial.\nCómo hacer porrusalda\nLavar muy bien las zanahorias, las patatas y los puerros, separando la parte más verde y reservándola para otra preparación. Cortar en piezas de 1-2 centímetros, al gusto. Picar muy fina la cebolla, pelar las patatas y las zanahorias, y cortar estas en rodajas o medias lunas.\nUna buena porrusalda con bacalao se sirve caliente en plato hondo, con pan de calidad con buena miga para ir mojando y rebañar al final. En esta versión con patata y bacalao tenemos un plato bien completo, que servido en raciones generosas forma una comida más que satisfactoria. En un menú más completo podría encajar sin problemas como primer plato. Se puede preparar de un día para otro, pero nada de congelarla.\nLa noticia Receta clásica de porrusalda de bacalao: el plato de cuchara que siempre triunfa fue publicada originalmente en Directo al Paladar por Liliana Fuchs .\nfrom Directo al Paladar https://ift.tt/2BM1Lug


Esto de explicar lo que ha hecho uno en el mes de agosto, mes vacacional por excelencia, me resulta un poco raro, porque al fin y a la postre soy un jubilado, así que lo de las vacaciones me alcanza en todo caso de manera tangencial, pero como decidí no publicar en el blog durante ese mes he decidido contarles lo que han sido para mí estos treinta y un días, porque de algo hay que escribir y aunque no sea un tema muy original, bien podría servir para rellenar el folio y medio que me toca cumplimentar hoy.\nNo he hecho nada de particular, pero las vacaciones de los demás me han dado la oportunidad de mantener conversaciones con personas que hacía tiempo no había tenido ocasión de frecuentar; por otro lado he aprovechado estos días para leer, lo hago siempre, pero en este mes me he dedicado a la lectura con una mayor aplicación. Tenía reservado para el mes de agosto la recopilación que, sobre las novelas negras protagonizadas por el comandante Verhoeven, escribió el genial Pierre Lemaitre publicada en su momento Alfaguara en su serie negra y que se ha reimpreso en enero de este año. Puedo comprender que lo de meterte entre pecho y espalda, sin solución de continuidad, 1149 páginas del mismo autor pueda resultar un ejercicio que a algunos les parecerá poco deseable, no es mi caso, disfruté de todas y cada una de las páginas de esta trilogía que curiosamente tiene cuatro relatos, el motivo de esta anomalía lo explica el propio Lemaitre en el prólogo de esta obra.\nNo voy a desvelar el motivo, si sienten ustedes curiosidad les recomiendo que se hagan con un ejemplar y allí el propio autor les explicará el asunto de la trilogía mucho mejor que yo pueda hacerlo. Como ya les he dicho disfruté plenamente de los cuatro relatos – dos de ellos ya los había leído - escritos con una gran calidad literaria, con unas tramas más retorcidas que un sacacorchos, bastante violentas - para que vamos a engañarnos - y unos personajes que atraen poderosamente al lector. Les recomiendo su lectura.\nY para desengrasar un poco estuve leyendo un ensayo de Salvador Vázquez de Prada titulado “La Novela Policiaca en España”. El autor era un magistrado ilerdense que nos abandonó hace ya unos años, que tenía una extraordinaria autoridad sobre el mundo de los tebeos, los cómics, las novelas populares – aquellas que se vendían en los quioscos a un duro -, las novelas de detectives, del oeste, policíacas y negras. El que he leído fue el primer ensayo que sobre el tema se publicó en España y resulta muy interesante, por lo que nos cuenta Vázquez de Prada y por toda la información que aporta.\nSobre el aspecto social de mi existencia en este mes de agosto, por fortuna disfruté de una serie de celebraciones familiares que satisficieron esa parte de mi cotidianidad. Los cumpleaños de mi nieto Tiago y de Tina, mi mujer, y las onomásticas de mi hija Elena y de Tina nos dieron oportunidad para las celebraciones familiares que tan importantes son. Por otra parte, como no escribía tuve bastante más tiempo que el resto del año y ya se sabe que cuando el diablo no sabe qué hacer, con el rabo mata moscas, así que tuve oportunidad de charlar con algunos amigos que a esa condición unían la de ser lectores de mi novela.\nLa verdad que lo de hablar con los lectores de una novela que has escrito a mí me parece, quizás injustificadamente, un ejercicio que tiene más aristas o riesgos de los que parece a primera vista, aristas que en esta ocasión esquivé satisfactoriamente. Esas charlas me pusieron de relieve, entre otras muchas, una cuestión que aunque sabida, frecuentemente no se tiene presente. Me refiero a que realmente quien termina de construir una novela es el lector, que cuando lee tu texto pone en marcha su imaginación y vive el relato a su particular manera. Me reía cuando un buen amigo mío me daba su opinión, muy negativa por cierto, sobre la personalidad de un juez que aparece en la novela y me reía porque mi hermana Marga apenas hacía unas horas me había dicho textualmente “ese juez tan mono”, así que agradezco el que mis lectores me hayan recordado algo muy importante, sin lectores no hay novela.\nUn amigo me sorprendió con una llamada telefónica para decirme, en cuanto descolgué el teléfono, “me estoy tomado un café en el mismo bar en que se lo toma Marc Rodríguez – el protagonista de mi novela - y me explicó que le había encantado leer una novela que transcurría en su ciudad y que en sus páginas podía reconocer las calles, lugares y establecimientos con los que topaba todos los días. Otro me explicó que se había leído la novela ¡por segunda vez! y que el relato le había gustado muchísimo más que en la primera ocasión que la leyó, la relectura le había permitido encontrar una serie de matices que no había percibido en la primera lectura.\nUna lectora me paró en la calle para decirme que estaba leyendo la novela que la tenía enganchada y me dijo “Por cierto ya sé cuáles son los apartamentos que aparecen en tu novela” le dije que no era posible porque la descripción respondía a una invención y me dijo pues vete un día a los apartamentos X y verás, son exactamente igual a los que describes en la novela; visita que debo todavía pero que cumplimentaré a la mayor brevedad posible. Hubo quien me dijo que aportaba demasiados datos en la novela y quien, por el contrario, alabó la minuciosidad con la que estaba escrita la novela. Así que hubo de todo como en botica, pero resultó una experiencia muy agradable.\nY ya finalizando el mes me sorprendió una crítica, que firmaba Alicia Sab, que no me resisto a transcribirles porque lo cierto es que su lectura me alegró el día... y el resto del mes. Aquí se la dejo, a ver si su lectura anima a comprar un ejemplar de “Al madero no le gusta la ropa vieja” a aquellos que todavía no lo hayan hecho. Decía así mi nueva amiga Alicia:\nAcabo de vivir la aventura más interesante de mi vida leyendo “Al madero no le gusta la ropa vieja” de Miguel Rives Bernadas. He sido una más del equipo de Policía Judicial de la Guardia Civil en Fuerteventura. ¡Fantástica experiencia! He vivido hora a hora las vivencias, los descubrimientos de dos guardias civiles intentando esclarecer un asesinato. ¡Magnífico!\nAparece un cadáver, hay que averiguar y ahí aparece la Guardia Civil. Daniel y Marc. Uno veterano y el otro algo novato, acabado de llegar a la isla y casi al Cuerpo. Accidentalmente están adscritos a la Policía Judicial. Les toca recoger pruebas, analizarlas, llegar a conclusiones… Y lo consiguen. En una semana de trabajo intenso descubren no solo al asesino sino toda una trama de blanqueo de capitales, corrupción y abuso de menores.\nUna historia frenética, una aventura vivida desde dentro, al minuto. Se vive el análisis de las pruebas, los avances, los cambios en la línea de investigación… Dicho así suena lento, aburrido. Nada de eso. Todo lo contrario. Es una novela trepidante, llena de acción, con múltiples escenarios en los que estás y que el autor describe con tres o cuatro pinceladas suficientes, para que estés allí y los veas. Es una narración rápida, clara. Capítulos divididos en partes con la indicación del día, hora y lugar, lo que ayuda a estar siempre situado, hacen más rápida y clara la lectura.\nY que refleja también la mente estructurada metódica y militar del autor. Muy bien tramada, fácil de leer y que engancha desde que esperamos con Marc (primer renglón), sí, sí, Como suena. O desde el prólogo cuando conocemos a Miguel y su valiente actuación en Sbrenica.\nCon sus toques de humor y también contando los roces o desencuentros que se pueden dar en las relaciones dentro del Cuartel. Una novela negra en toda regla.\nMiguel, intuí quién podría ser el asesino, pero con la aparición de pruebas me despistó por completo, hasta el punto de olvidarme de mi sospecha e ir siguiendo las pistas que se van descubriendo.\n¡Enhorabuena y gracias, Miguel! He pasado con su novela dos tardes maravillosas. Espero la siguiente.\nSi estuvieran interesados en adquirir mi novela "Al madero no le gusta la ropa vieja", pueden hacerlo encargándola en su librería habitual o si prefieren hacerlo por internet, aquí les dejo un enlace que les permitirá adquirir mi obra.\nAgosto Alfaguara Críticas cumpleaños Guardia Civil Onomásmita Pierre Lemaitre Salvador Vázquez de Prada Verhoeven\nPedro Sánchez soluciona lo del precio de la luz: ¡...\nHoy celebramos el CI aniversario de la fundación d...\n¿Sesgo ideológico judicial o no es justo lo que n...\nLa obscena indecencia de esta izquierda que nos go...\nLa depresión postvacacional no es una depresión.\nA la rica receta negra VIII: La paella del comisar...\nAgosto: Tiempo de lectura, charlas, comentarios y ...


La música y yo : abril 2020\n“Cuando la Música de Banda dejo de sonar”\nA principios de marzo tuvimos el ultimo ensayo con nuestras Asociaciones musicales, al terminar el ensayo nos despedimos hasta la próxima semana, y todavía no hemos podido vernos.\nLa segunda semana del mes de marzo ya se declaro el estado de alarma por este maldito virus nuevo llamado coronavirus COVID-19, y desde ese momento ya no pudimos realizar ningún ensayo con nuestras Bandas de Música, la Música de las Bandas dejo de sonar.\nSi es verdad que no paramos de ver iniciativas en las redes sociales donde los músicos de las bandas tocan en los balcones, se graban videos individúales para hacer montajes fantásticos, pero todos sabemos que vienen tiempos muy revueltos para la cultura y muy difíciles para las Bandas de Música.\nHemos perdido la actividad de las principales asociaciones culturales de la mayoría de pueblos. Hemos perdido el contacto social y artístico que se vive en las Bandas de Música y que también afecta a la economía.\nSi, las Bandas de Música también son actividad económica; actuaciones de calle, contratos y sueldos de profesores y directores, alquiler de infraestructuras, alquiler de salas de conciertos, copisterías, tiendas de música, compra y reparación de instrumentos, etc.. Todo eso también se mueve con las Bandas de Música que muchas veces no lo pensamos, y seguramente la gente no se lo puede ni imaginar.\nPensamos que los que trabajamos en la cultura y por la cultura formamos parte de la sociedad, no podemos ser olvidados en la desescalada, no queremos tener privilegios, pero tampoco que se nos olvide, que se nos tenga en cuenta. La cultura es una necesidad esencial. La música nos aporta a los seres humanos; ciencia, matemáticas, el idioma universal, historia, disciplina, coordinación motora y sobre todo ARTE.\nParece ser que el sector de la cultura, igual que la hostelería, restauración y turismo seremos los últimos en recuperar la normalidad. Somos sectores y actividades que llevamos a concentrar grupos grandes de personas.\nComo será la desescalada de las Bandas de Música?\nCuándo y como retomaremos la actividad musicales normal?\nComo nos dicen las autoridades no se podrán eliminar las restricciones de un día para otro, será progresivamente para todos los sectores y también para nuestras sociedades musicales.\nComo será el primer ensayo? Podremos empezar a ensayar este verano? Solo podremos hacer actos y conciertos al aire libre? En las salas de ensayo cuanto aforo nos permitirán? Como podremos combinar las mascarillas con los instrumentos de viento? Cuando podremos hacer el primer concierto? Nos tomaran la temperatura antes de entrar al concierto? El publico ocupara los asientos uno si y dos no? Cuantas interrogantes, y mas que saldrán.\nSabemos que muchos músicos profesionales, amateurs y aficionados están reflexionando sobre todas estas cuestiones y cada uno pensando en su Banda de Música, su pueblo, sus fiestas y toda su afición.\nEl día que veamos a nuestra Banda de Música hacer el primer ensayo, el primer concierto y el primer pasacalle seguro que se nos escapa una lagrima antes de empezar a sonar la música.\n38 días confinados. Faura, 21 de abril de 2020\nManuel Bonachera Pedrós, Director de:\n“Associació Amigues i Amics de la Música de Carpesa,\n“Unió Musical El Saler”\n“Unión Musical Cultural de Albarracin”\nPublicado por Bonachera en 15:57 No hay comentarios:\n# MUSICAENCASA #\nTengo un mensaje muy importante para vosotros……..\nKARAJAN no solo fue “EL MAESTRO” de la dirección orquestal, fue también el MAESTRO de las cámaras y la tecnología del siglo pasado, convirtiéndose así en un director revolucionario de la industria musical en una era ya pasada.\nLo que hoy vivimos NO ES SÓLO UNA PANDEMIA, ES UN CAMBIO DE ERA, Y HOY ES EL MOMENTO DE DESPERTAR, puesto que si ello no va acompañado de un CAMBIO DE MENTALIDAD estamos condenados a ser uno más del montón.\nBajo este contexto nace la “revolución” en enseñanzas musicales desde la distancia, por problemas de movilidad del siglo XXI para abrirnos los ojos al futuro de la música.\nSe trata de la aplicación SKYPE donde el alumno desarrolla los conceptos musicales\nque aplica el profesor. ESTANDO EN CONTACTO VISUAL Y AUDITIVO.\nY como todos los que me conocéis, sabéis que me gustan mucho las frases motivadoras, ahí va una que me dijeron a mi de pequeño.\nPapá, que es rendirse?\nNo lo se Hijo, somos Músicos.\nCINCO COSAS QUE LAS ESCUELAS DE MUSICA HEMOS APRENDIDO ESTAS SEMANAS\n1 Que la apuesta hacia la digitalización e innovación a dado sus frutos.\n2 Que más tiempo libre = más dedicación a los instrumentos y la música.\n3 La adaptación a las nuevas técnicas de aprendizaje online.\n4 Que nuestro profesorado se esfuerza más que nunca.\n5 Y los alumnos responden con solidaridad y trabajo en equipo.\nREFLEXION DE MANUEL BONACHERA\nPublicado por Bonachera en 12:23 No hay comentarios:


Entrada nº1: - Classroom 2.0\nPosted by LaTonya Hogue on September 2, 2012 at 7:37pm\nYo pienso que es la mejor decisión por el UE a esperar hasta tiene la más informacion posible. Esta situación es nueva por los fracasos del múltiplos miembros del UE. Una rescate es necesario para los bancos españoles y tal vez para el país en el futuro pero el UE no puede hacer acciones sin la consideración de los efectos en las economías de sus otros miembros. Entonces consideración cuidadosa es necesario antes de cualquier acción.\nLa creación del el banco malo es un buen accion porque los otros bancos pueden concentrarse en la recuperación sin el peso de sus deudas. El plan es que todos activos tóxicos había comprados por un banco, “el banco malo”.\nEsta crisis va a decidir si el euro continuará existir. Cual es difícil sobre el euro es que la currencia esta usado por países quienes tienen sus propias pólizas fiscales. Eso significa que es difícil para hacer cambios en pólizas monetarios porque hay tantos factores para considerar. Cada país tiene sus propios intereses y el UE tienen que resolver todo de ellos en un interes comun.\nComment by Reece Glenn III on September 4, 2012 at 8:15am\nEstoy de acuerdo en que se necesita más información. También es importante para la UE a pensar de cómo estas acciones afectan a otros países. ¿Qué es un "banco malo"? Una acción es una opción resuce ha usted ha dicho, pero ¿qué tipo de acción debe ser tomada sin dañar las políticas de otros países para mantener la integridad del euro y mantener las operaciones fiscales en curso y se detiene por completo?\nComment by LaTonya Hogue on September 4, 2012 at 5:51pm\nEl “banco malo” es parte de la solución considerada. Todo de los activos tóxicos comprará por un banco. Ese banco probablemente va a ser el banco Bankia.\nEstoy de acuerdo eso es el problema mejor con el euro. Cada decisión con la moneda esta afectada por tantos factores y ningún país tiene la libertad a hacer el mejor decisión para su propio país y su economía.


Hombre atracado atraca atracadores en San Francisco de Macorís\nInicio Portada Hombre atracado «atraca» atracadores en San Francisco de Macorís. VIDEO\nHombre atracado «atraca» atracadores en San Francisco de Macorís. VIDEO\n6 febrero, 2019 10:49 pm\nHombre atracado atraca atracadores\nSAN FRANCISCO DE MACORIS.- Un hombre asaltado en una comunidad de San Francisco de Macoris confesó haber atracado a sus asaltantes a quienes despojó de varias pertenencias incluyendo las que le habían robado una hora antes.\nEl hombre identificado como Joel Maria dijo que tres jóvenes lo atracaron el lunes a las 5 de la mañana mientras transitaba en una motocicleta por la comunidad El Cercado donde le robaron sus documentos personales y un celular.\nMaria narró que cuando los asaltantes lo enfrentaron intentó entregarle su motor para que no lo mataran pero que los atracadores sólo le despojaron de su cartera, el teléfono y luego huyeron.\nExpresó que 45 minutos después del atracado decidió dar una vuelta para tratar de dar con el paradero de sus asaltantes, logrando ubicarlos a las seis de la mañana.\nManifestó que sus atracadores sólo tenían una pistola de juguete y varios cuchillos. Dijo que llegó hasta el Comando Regional Noreste de la Policía para devolver otras pertenencias que había quitado a los ladrones y que no pertenecían a él.\nExplosión en tanque de almacenar agua afecta viviendas en Santiago\n2 junio, 2020 1:33 pm


agosto 2018 - Planes.Barcelona\nFallece Joël Robuchon, el chef del Siglo.\nNo es fácil hacer llegar y sentir la trascendencia de la figura de Joël Robuchon en la cocina mundial. Quizás, nos quedaremos con el dato que más se ha difundido sobre su figura: era el cocinero con más estrellas Michelin de la historia. El llamado cocinero del siglo, ha fallecido a la edad de 73 años en su casa de Ginebra, Suiza.\nJoël Robuchon es uno de esos cocineros que han servido de inspiración a los grandes nombres de la cocina a nivel mundial. Un revolucionario y un visionario que puso la cocina francesa en otra órbita, siendo capaz de hacerlo sin dejar de reconocer la influencia en su propia manera de hacer de las cocinas española y japonesa, por ejemplo. Una influencia, la española, que Robuchon sintió especialmente derivada de las tapas, el concepto del tapeo, una manera de comer que consideraba un modelo para el futuro.\nEl hombre que puso la cocina ante los ojos de los comensales, el chef que hizo que los cocineros se vistieran de negro, son solo algunos de los logros de un chef que desde los 15 años ha ido acumulando conocimientos y premios. Y, efectivamente, estrellas Michelin. Una treintena de ellas en su haber, nada menos.\nUn creador de cocina y de gastronomía, que supo reconocer el valor de lo que tenemos más cerca como una inspiración para transformarlo en un concepto de prestigio.