EL SIGLO DE DURANGO, miércoles 17 de marzo de 2021 , actualizada 07:37 🕚\nFueron detenidas tres personas en posesión de cristal en diferentes zonas de la entidad. Dos de ellas en el municipio de Santiago Papasquiaro y otra más en Mapimí.\nElementos de la Policía Estatal pusieron a disposición del Agente del Ministerio Público a quienes se identificaron con el nombre de David e Ismael, ambos de 38 años de edad y con domicilio en Santiago Papasquiaro, por la presunta comisión de delitos contra la salud.\nLos hechos, de acuerdo con el informe policial, ocurrieron cuando los agentes estatales llevaban a cabo operativos de prevención en el citado municipio y al circular por la colonia CNOP observaron a los ya mencionados intentando evadir a los oficiales por lo que se les marcó el alto.\nAl momento de inspeccionarlos le encontraro a David 16 envoltorios con una sustancia con características de la droga conocida como cristal entre su ropa, mientras que Ismael traía 15 envoltorios con la misma sustancia.\nAnte tales evidencias, los policías les leyeron sus derechos y los pusieron a disposición de la autoridad competente.\nPor otra parte, agentes de la Policía Estatal, destacamentados en Mapimí, llevaron a cabo la detención de quien se identificó con el nombre de Tatiana, de 28 años de edad.\nElla fue arrestada por la presunta comisión de delitos contra la salud, misma que fue puesta a disposición del Ministerio Público por la responsabilidad que le resulte.\nLa detención se llevó a cabo en la avenida 16 de Septiembre, del municipio antes citado, por el entronque a la carretera que conduce a Villa Hidalgo, donde los policías realizaban recorridos de seguridad y vigilancia, observando que la joven al ver la patrulla intenta correr y arroja una bolsa de plástico al suelo, por lo que se le da alcance y se le solicita que los acompañe a revisar la bolsa que arrojó.\nAl momento de la inspección, en la bolsa se encontraron 16 envoltorios que contenían una sustancia con las características de la droga conocida como cristal, por lo que se le leyeron sus derechos y se traslada ante la autoridad competente para la investigación correspondiente.\nCobertura. La Policía Estatal mantiene constante vigilancia en los diferentes municipios.


¡ Europa en tu pizza ! - Yes Europa\n¡ Europa en tu pizza !\n¿Sabes de dónde vienen los tomates de tu pizza? ¿Son OGM? ¿Han sido pintados de rojo para parecer más apetitosos? Todas estas preguntas son cruciales al momento de tomar decisiones saludables. ¡Una buena alimentación es el primer pilar para cuidar tu salud (#healthyvibes)! Y Europa lo sabe. Lo sabe tan bien que presta mucha atención para garantizar el control de calidad de los productos alimentarios producidos en su territorio, pero también de los productos entrantes.\nPero entonces, ¿cómo se transforma esta Europa en una madre nutricionista para garantizar nuestra seguridad sanitaria ?\nPrimero, asegura la trazabilidad de los productos alimentarios. Esto permite saber todo sobre un producto ( su origen y su trayectoria ). En cierto modo, la trazabilidad funciona como una especie de etiqueta GPS que rastrea el producto hasta tu plato.\nPero Europa también tiene etiquetas que garantizan el origen y la calidad de tu comida. Una de las etiquetas más conocidas establecidas por Europa es la etiqueta de Agricultura Orgánica. Cada etiqueta tiene unas especificaciones estrictas y los productos deben cumplir con estas reglas para poder decir «Hey tío ! Soy un tomate BIO, 0 pesticida en mi pulpa».\nEn acuerdo con las directivas europeas cada país de Europa puede desarrollar reglamentaciones y etiquetas específicas en su territorio, para garantizar la calidad alimentaria.\nEuropa trabaja para proteger a sus ciudadanos. ¡Tiene una de las regulaciones sanitarias más estrictas del mundo! Para que puedas saborear tu pizza con serenidad y agradecer a Europa quien, por medio de sus estrictos controles, garantiza la calidad de tu pizza.\nSi quieres mas informaciones sobre lo que hace Europa para garantizar tu seguridad alimentaria pincha los enlaces:


FED | Pulso Bursátil\nEl presidente de los Estados Unidos, Donald Trump, nominó a Jerome Powell como el nuevo presidente de la Reserva Federal (FED) a partir del 2018. Unicamente falta que el Senado apruebe la nominación. Powell es un reconocido abogado del sector financiero, que pertenecía al Comité de Política Monetaria de la FED desde el 2012, por lo que su experiencia en dicha institución no es poca. Muchas analistas coinciden...\nEste miércoles la Reserva Federal de Estados Unidos (FED) tuvo su comité de política monetaria. Lo principal y lo que más esperaba el mercado era conocer sobre el plan de reducción de activos (conocido como “reducción de balance”), el cual dará inicio en octubre. En materia de sus objetivos, la autoridad monetaria argumentó que continuará con un ajuste gradual de la política monetaria que asegure...


Bahía Blanca: hacen lugar a un dictamen de la fiscalía que desaconsejó la presencialidad de testigos en un juicio, en resguardo del derecho a la salud | Fiscales.gob.ar\nOpinión del fiscal Gabriel González Da Silva\nBahía Blanca: hacen lugar a un dictamen de la fiscalía que desaconsejó la presencialidad de testigos en un juicio, en resguardo del derecho a la salud\nEl tribunal bahiense compartió el criterio de la fiscalía, que advirtió sobre la peligrosidad del pedido hecho por la defensa de un imputado en el contexto epidemiológico que atraviesa el país. El MPF también remarcó la necesidad de seguir aplicando protocolos para evitar el contagio de Covid-19.\nEl Tribunal Oral Federal de Bahía Blanca acompañó ayer la solicitud del fiscal federal Gabriel González Da Silva de desaconsejar el pedido realizado por un defensor para que los testigos estén presentes durante un juicio por tráfico de estupefacientes que se desarrollará este 16 de abril. El juez Pablo Díaz Lacava no hizo lugar a lo pretendido por la defensa y expresó la necesidad de tomar decisiones en consonancia con las medidas dispuestas por el Ministerio de Salud de la Nación.\nEn su dictamen, el representante del Ministerio Publico Fiscal había advertido al tribunal sobre la peligrosidad que demanda la exigencia del acusado en el contexto pandémico que atraviesa el país y la necesidad de seguir tomando medidas de resguardo. El defensor del imputado -procesado por comercialización de estupefacientes, tenencia de arma de fuego y amenazas agravadas- había solicitado la convocatoria de los testigos en forma presencial a la sala del tribunal para el día del debate, en el que fundamentaba el principio de inmediación como garantía del debido proceso y defensa en juicio.\nFrente a esto, el fiscal había indicado en su dictamen que “la voluntad del imputado no puede ser de favorable acogida dada la extremadamente compleja y sobre todo peligrosa situación sanitaria que se encuentra atravesando el país y el mundo entero”. González Da Silva sostuvo, además, que la presencialidad derivaría en que, durante el traslado de los testigos al tribunal y el contacto con las personas que allí trabajan, “podrían someterlos al contagio de una enfermedad de la que hoy ni siquiera la ciencia mundial conoce sus alcances en profundidad y sus consecuencias o modos de contagio, aún verificándose la gracia de haber sido vacunados”. A su vez, como muestra de este panorama dio el ejemplo del reciente contagio de coronavirus del propio Presidente de la Nación, que aun vacunado con la doble dosis aconsejada, se contagió.\nPor otro lado, en su dictamen el fiscal manifestaba que tampoco alcanza con sólo aplicar medidas de resguardo, ya que “el suscripto -y pienso que también la ciencia internacional- ignora su alcance, pues, al parecer, no basta con la aplicación de los denominados ´protocolos´, esto es, ponerse alcohol en gel, mantener distanciamiento social, usar barbijo y mantener las ventanas abiertas para salvaguardar y garantizar la indemnidad de los testigos”.\nAdemás, González Da Silva describió el sometimiento que se le iba a imponer al testigo por el sólo hecho de haber estado directa o indirectamente ligado a un hecho delictivo y advertía que si se contagiaba podía accionar legalmente por no haberse garantizado debidamente su derecho a la salud o a la vida. Por eso mismo, el fiscal dejó en claro que la modalidad virtual es la que actualmente mejor compatibilizaba tanto los derechos y la salud del imputado, como la de los agentes judiciales y de los testigos convocados.\nAl momento de resolver, el juez Díaz Lacava destacó que “es obligación de todos los representantes del Estado, y en esta causa de mi persona, adoptar decisiones en consonancia con las medidas dispuestas por el Ministerio de Salud de la Nación y por la CSJN con el fin de preservar tanto la salud del imputado como la del personal del Poder Judicial de la Nación y la de todas aquellas personas que concurran al Tribunal”.


Download "1700701525-0206. Información general"\nPedro Venegas González\n2 2 3 SOLUCIÓN LÍDER PARA PYMES es la última generación de soluciones ERP dirigidas a las Pymes, que destaca por su rápida implantación, facilidad de uso y entera adaptación a las necesidades de la empresa. Características Modular y estándar CRM integrado Soluciones e-commerce y de movilidad integradas E-factura y firma digital Fácil personalización Total adaptabilidad a las necesidades de cada negocio Perfecta relación e integración con todas las áreas de la Pyme Cómoda y rápida implantación Sencilla utilización Totalmente modular y escalable, integra las diferentes áreas de la empresa, disponiendo de las herramientas más eficaces y avanzadas para personalizar bases de datos, diseñar pantallas o generar informes, procesos y cálculos de forma fácil e intuitiva, utilizando como base de datos SQL Server (MS). Adicionalmente, permite el acceso a información on-line a través de Internet e incorpora soluciones de movilidad (consulta, entrada de datos y listados) mediante dispositivos portátiles (PDAs). es la plataforma de gestión definitiva, orientada hacia un amplio abanico de sectores empresariales. El software de gestión más eficiente Mínimo mantenimiento Actualización automática de nuevas versiones\n3 4 5 CONTABILIDAD Y FINANZAS El área contable y financiera de permite, a través de los diferentes módulos que la integran, controlar de forma global la situación contable y financiera de la Pequeña y Mediana Empresa y agilizar todos los procesos administrativos del área (desde consultar asientos contables a generar balances de seguimiento, tramitar obligaciones fiscales, realizar análisis de costes o gestionar inmovilizados). Es una solución flexible y segura en la que destacan las siguientes funcionalidades: Multiempresa y multiusuario. Posibilidad de utilizar múltiples combinaciones de asientos predefinidos. Herramientas automáticas de soporte a los procesos de liquidación de impuestos. Disponibilidad de asistentes para la libre definición de informes por el propio usuario. Importación e integración de datos en formato XML. Exportación de asientos contables a herramientas ofimáticas (MS Word, MS Excel, etc.). Analítica y control presupuestario proporciona, en su módulo de analítica y control presupuestario, las herramientas necesarias para tomar las decisiones más adecuadas en función de las diferentes variables que afectan a su negocio. Entre otros aspectos, cabría destacar: Gestión completa y eficaz de presupuestos (creación y seguimiento). Automatización de las imputaciones analíticas desde contabilidad. Análisis comparativos de desviaciones. Explotación dinámica de la información. Integración con MS-Excel. Activos fijos cubre todos los procesos relacionados con la gestión de los activos fijos de forma integrada con el resto de módulos de la aplicación (contabilidad, analítica y control presupuestario) posibilitando: Elección entre diferentes planes de amortización. Control del inventario permanente de los activos de la compañía. Simulación de futuras adquisiciones. Utilización del leasing en la adquisición de activos. Cartera de efectos facilita un exhaustivo control y seguimiento de valores efectivos y pagos aplazados relacionados con deudores o acreedores. Integra los informes básicos de gestión de las previsiones reales de cobros y/o pagos, los flujos de caja o bancos, así como el registro de todas las transacciones efectuadas entre la empresa y su entorno financiero. Algunos de los aspectos más relevantes disponibles en la aplicación son: Trazabilidad total del documento entre su origen y destino. Generación automática de cartas y avisos a deudores y acreedores. Cancelación automática de riesgos. Disponibilidad de herramientas que simplifican la generación y gestión de remesas de cobros y pagos. Cumplimiento de las normativas del C.S.B.\n4 6 7 VENTAS Y DISTRIBUCIÓN La gestión de los procesos relacionados con la venta y la distribución adquiere una nueva dimensión gracias a, que simplifica al máximo todos los procesos administrativos y permite al usuario enfocar su trabajo a aquellas tareas que aportan un mayor valor a la compañía. Sus principales características son: Cobertura de todo el ciclo de ventas (ofertas y presupuestos, pedidos, albaranes, expediciones, facturas y explotación de toda la información generada). Facturación electrónica basada en firma digital que garantiza la integridad y autenticidad de los documentos firmados. Módulo integrado con las soluciones de comercio y punto de venta de Sage Logic Control. Gestión avanzada de comisiones de agentes o representantes. Disponibilidad de herramientas que simplifican y agilizan la creación de datos maestros (productos, tarifas, descuentos, etc.) utilizando asistentes. Trazabilidad total del lote o partida y del número de serie. Trazabilidad total de la información a lo largo de todo el ciclo de venta. Sistema de gestión de alertas y notificaciones por tarea y usuario. Generador de informes de libre definición a nivel de usuario. Ayuda a la toma de decisiones, permitiendo: - Controlar márgenes en los pedidos. - Definir y controlar el presupuesto de ventas, utilizando múltiples dimensiones y en tiempo real. Seguridad y acceso a la información configurable a nivel de campo. Integración con clientes utilizando los estándares EDI-XML (ofertas, pedidos, albaranes, facturas).\n5 8 9 COMPRAS El área de compras de, además de simplificar y agilizar todos los procesos administrativos del ciclo de compras (ofertas, pedidos, albaranes, facturas, etc.) se convierte en una herramienta estratégica para la planificación de las necesidades de aprovisionamiento considerando todos aquellos factores relevantes para una correcta gestión (stocks, pedidos pendientes de servir, pedidos en curso, listas de materiales, etc.). pone a disposición del responsable de compras toda la información relevante generada en las distintas áreas y actividades de la empresa, incluyendo: Histórico de precios y documentación asociada a proveedor. Integración con las necesidades de compra generadas desde las órdenes de fabricación. Vinculación automática de pedidos de cliente con pedidos a proveedor (pedidos a terceros). Trazabilidad asociada a las órdenes de trabajo con necesidades de compra. Generación de avisos de recepción de las mercancías. Control de mercancías recibidas en almacén con su respectiva documentación adjunta. Registro de facturas de proveedor integrado con los módulos de contabilidad, analítica y cartera. Acceso al centro de información del proveedor (C.I.P.) que integra toda la información relacionada con el proveedor y el proceso de compras (ficha comercial, pedidos, precios, condiciones de compra, estadísticas, etc.).\n6 10 11 ALMACENES MOVILIDAD El módulo de almacenes de permite gestionar y administrar de forma flexible los almacenes de la empresa considerando todos aquellos aspectos necesarios para un mejor control de los inventarios y una correcta valoración de las existencias. Gestión multi-almacén. Cálculo permanente del stock real, disponible y virtual. Documentación asociada a cualquier acción de entrada o salida de stock. Numeración por código de barras. Control y trazabilidad de partidas, números de serie y caducidades. Trazabilidad en la información (origen/final). Análisis de rentabilidad de productos y de la evolución del stock. Acceso al Centro de Información del Artículo (C.I.AR.) que integra y relaciona las actividades de cada artículo (ficha de producto, ofertas, ventas, precios y condiciones, fabricación relacionada, almacenes, etc.). Acceso al Centro de Información del Almacén (C.I.AL.) que integra y relaciona todos aquellos documentos o datos maestros relacionados con un almacén (artículos asignados, ventas, compras, disponibilidad, etc.). La solución para la Automatización de la Fuerza de Ventas (SFA) de se traduce automáticamente en ventajas competitivas en las empresas al optimizar el tiempo y el esfuerzo de la red comercial. Esta solución, gracias a su conexión en tiempo real con, permite al comercial realizar todas sus tareas administrativas de forma remota además de proporcionarle toda la información necesaria para la toma de decisiones en el día a día, incrementando su productividad y eliminando costes innecesarios asociados al trabajo con documentación física. Todos estos beneficios repercuten en un aumento de la satisfacción y fidelización del cliente. Algunos de los componentes incluidos en esta área son: Gestión de la agenda del comercial. Gestión de acciones comerciales. Creación, modificación y envío de pedidos y ofertas. Gestión de la cartera de cobros. Tratamiento de rutas. Control de dietas y gastos de viaje. Datos estadísticos para la toma de decisiones.\n7 12 13 PRODUCCIÓN El área de producción de cubre los requerimientos más exigentes relacionados con la planificación del proceso de fabricación en la empresa. El control de todos los factores implicados en este proceso (mano de obra, materiales, máquinas, inventarios, etc.) es una prioridad y una ventaja competitiva en la empresa industrial. gestiona el control de la producción con flexibilidad y rapidez, adaptándose a los requerimientos de la demanda y optimizando la planificación de cualquier proceso productivo, gracias a sus funcionalidades: Definición de tipos de demanda (constante, lineal, estacional, según histórico). Definición de listas de materiales detallando componentes y operaciones. Planificación de compras y necesidades de capacidad de fabricación. Cálculo de los planes maestros de producción, periodificados según tipo de demanda. Información de movimientos de consumo de materiales y mermas en las órdenes de trabajo. Seguimiento de órdenes de fabricación en curso, pendientes y cerradas. Control de operarios, máquinas, operaciones, secciones de fábrica y tipos de actividad. Gestión y control de residuos (retales, virutas, etc.). Subcontratación de operaciones y materiales a terceros, con generación automática de pedidos. Captura de datos en planta mediante dispositivos como relojes o terminales portátiles. Diagramas de GANTT interactivos y dinámicos, que analizan la situación global o detallada de la fabricación. Posibilidad de definir informes y gráficos de seguimiento a nivel de usuario. Acceso al Centro de Información de la Fabricación (C.I.FA.) que integra y relaciona actividades con órdenes de fabricación (seguimiento de la planificación, órdenes de trabajo vinculadas, compras asignadas, pedidos de ventas relacionados, consumos de materiales y costes asociados).\n8 14 15 CRM (Gestión de la Relación con Clientes) La solución de CRM de está especialmente concebida para resolver las necesidades de las empresas con un enfoque de negocio orientado al cliente. CRM Logic Class proporciona información completa, precisa y personalizada de las relaciones entre la empresa y sus clientes. Totalmente integrada con el resto de módulos de la aplicación, CRM Logic Class gestiona a través de tres módulos diferenciados (CRM Comercial, CRM Marketing, CRM Postventa) las relaciones con los clientes y potenciales. CRM Comercial En este apartado, destacan los centros de información (del cliente, del documento y del comercial) que integran toda la información relacionada con cada uno de ellos y permiten un acceso inmediato a la misma: Centro de Información del Cliente (C.I.C.): Gestiona toda la información generada por la aplicación relativa a un cliente o potencial. Centro de Información del Documento (C.I.D.): Trazabilidad entre los documentos relacionados con un documento concreto (albarán, pedido, fabricación, parte de postventa). Centro de Información del Comercial (C.I.CO.): Visualización de toda la información relacionada con las acciones asociadas a cada comercial. Otros aspectos a destacar en el módulo son: Cronología detallada de cualquier acción asociada al cliente. Gestión de llamadas entrantes y salientes. Generación y seguimiento de acciones comerciales: agendas, llamadas, visitas, control de gastos y estadísticas relacionadas. Generación y seguimiento de acciones administrativas: reclamación de pagos, impagados, etc. CRM Marketing El módulo de marketing del área CRM de Logic Class, orientado al diseño, creación y seguimiento de acciones de generación de demanda, permite diseñar cualquier tipo de campaña de marketing, realizar segmentaciones de clientes y potenciales, originar envíos de mailings, crear y cumplimentar encuestas, realizar acciones de telemarketing, definir actos de presentaciones de productos y realizar lanzamientos masivos de correos electrónicos. Las principales funcionalidades que ofrece el módulo son: Definición libre a nivel de usuario de campos de segmentación de clientes y potenciales. Múltiples soportes de comunicación: correo electrónico, mailing, encuestas, telemarketing. Herramientas para la generación automática de consultas para seleccionar el mercado objetivo. Control del retorno de la acción realizada. Control de gráficos asociado al estudio de mercados. Integración con herramientas ofimáticas (Suite MS Office). CRM Postventa El módulo de postventa del área CRM Logic Class cubre aquellos aspectos relacionados con el seguimiento y soporte posterior a la venta, facilitando el control de los equipos técnicos de asistencia a clientes, organizando y planificando sus agendas y gestionando cada acción con el correspondiente detalle de: Presupuestación. Gestión del tiempo y de la agenda de los técnicos. Generación de partes de asistencia. Gestión de cesión de materiales. Definición de avisos por cada acción. Análisis e imputación de costes. Estadísticas de rentabilidad y cargas de trabajo.\n9 16 17 NÓMINA Nómina aporta la mejor solución a las necesidades más exigentes del área laboral de las empresas y despachos profesionales. Su integración con la plataforma, su sistema de parametrización, junto con los tutoriales y asistentes tanto para el cálculo como para la gestión de la información, facilitan la realización de todos los procesos del área laboral, de una forma fácil e intuitiva. gestiona todo el ciclo laboral de los empleados. Desde el alta y el envío de datos de afiliación y contratación, el tratamiento de multiconvenio, pasando por el control y seguimiento de las incidencias y variables habituales en un proceso de nómina (IT., inasistencia, factores de cálculo, etc.) y realizando todo tipo de cálculos de nómina con datos actuales o retroactivos, disponiendo de un sistema de información estructurado y transparente con las principales herramientas ofimáticas del mercado. Algunas de sus características y funcionalidades son: Multiconvenio y periodos de vigencia por empresa y convenio. Amplia definición de conceptos salariales y complementos de IT., a nivel de convenio y empresa. Código único de empleado, con histórico de los diferentes periodos de alta y/o actividad. Histórico de precios y cálculos retroactivos. Cálculos de nómina, anticipos, atrasos, finiquitos e indemnizaciones. Conexión automática con el Sistema Red, Delta, CAT 365 y del INEM. Gestión analítica de costes salariales, ya sea por empresa, centro de trabajo, sección, departamento, canal y proyecto. Incluye multidistribución por empleado. Potente editor de consultas de nóminas e informes personalizados. Integración con las herramientas ofimáticas más comunes (MS Word y MS Excel). Exportación de listados y resúmenes de nómina. Asistentes en procesos de alta, listados y cálculos. Menús adaptables a perfiles de usuario. Control y registro de acceso a los datos. Cumplimiento de la LOPD. Confidencialidad a nivel de registro y perfil de usuario.\n10 18 19 GESTIÓN DE DOCUMENTOS La gestión de documentos de soluciona el almacenamiento y la administración de la documentación generada y/o recibida en una empresa u organización, estructurando su clasificación, ubicación y archivo. Dispone de herramientas de captura, ordenación, clasificación, búsqueda, selección, manipulación y seguimiento de la documentación. Mediante la utilización de un sistema de carpetas, totalmente definibles por cada usuario, se clasifican y se almacenan los documentos de forma manual o automática, siguiendo en cada caso unos criterios específicos para cada tipología de registro. Algunas de las funcionalidades disponibles en el módulo son: Captación de documentos para su archivo desde la generación de cualquier listado del sistema informático, en formato PDF. Incorporación (importando o vinculando) de cualquier tipo de documento almacenado disponible en el sistema. Archivos por usuario con restricción de accesos mediante contraseñas. Búsqueda avanzada de documentos a partir de combinaciones de palabras que pueda contener el texto. Posibilidad de creación y búsqueda de archivos por temas, usuario, proyecto, cliente, proveedor, equipo informático, fecha, etc. Totalmente integrado con el resto de aplicaciones de, dispone de un visor de documentos asignado a cada uno de los centros de información de la colección. P E R S O N A L I Z A B L E E S C A L A B L E R E M O T A CONECTIVIDAD S E G U R O M O D U L A R I N T U I T I V O C O N T R O L D E A C C E S O S A D A P T A B L E


Ucatchers » Esports » Rainbow 6 » La leyenda de Rainbow Six Siege, Pengu, se retira\nRainbow Six Siege La leyenda de los deportes electrónicos Niclas “Pengu” Mouritzen se ha retirado, según un anuncio de su transmisión.\nEn un momento dado, Pengu fue parte de Rainbow Six SiegeMejor equipo: G2. Ganó dos Six Invitationals en 2018 y 2019. Después de una serie de derrotas inusuales, G2 encontró su equilibrio en 2020, y finalmente ganó las Finales inaugurales de la Liga Europea 2020.\nNunca perdió contra un equipo norteamericano en su carrera y fue la pesadilla del roster de Evil Geniuses muchas veces. El partido de la gran final de EG vs.PENTA Sports en SI 2018 todavía se considera la mejor serie de Rainbow Six Siege alguna vez jugado.\nSin embargo, la jubilación de Pengu no es necesariamente una sorpresa; ha estado abierto sobre la posibilidad de jubilarse durante algún tiempo.\nEl impacto que tuvo Pengu en el R6 La escena no puede ser subestimada. Además de ser uno de los jugadores más exitosos del juego, es uno de los mejores streamers y personalidades de la escena. La era de dominación G2 terminó, pero su dominio y brillantez táctica llevaron a los equipos a su alrededor a nuevas alturas y cultivaron una de las mejores historias de los deportes electrónicos con la rivalidad EG-G2.\nG2 ahora tiene un lugar abierto en la lista. La lista actual de la organización incluye a Juhani “Kantoraketti” Toivonen, Aleksi “UUNO” Työppönen, Ben “CTZN” McMillan y Jake “Virtue” Grannan.\nanteriorEl nuevo skin Prime Gaming de Wraith está disponible en Apex Legends\nsiguienteJuegos en auge disponibles a través de los casinos SkillOnNet


10 consejos para contratar la mejor empresa de reformas integrales por JAV Construcciones y rehabilitaciones - Notas de prensa\n¿Se está pensando en contratar a una empresa de reformas integrales? JAV, empresa especializada en reformas ofrece 11 consejos para encontrar la empresa de reformas adecuada y asegurarse de que no haya sorpresas en el próximo proyecto\nPublished in España the 24.07.2020 17:50:10 in Internacional , Nacional , Bricolaje , Decoración , Madrid , Industria y energía , Jardín/Terraza\nTodo el mundo ha escuchado la expresión, "La calidad tiene un precio". Este dicho nunca es más relevante que cuando se planea un proyecto de reformas o reforma que involucra la contratación de una empresa de reformas integrales especializada. El precio por sí solo aumenta el riesgo de fracaso del proyecto y puede llevar a mayores costes en el futuro.\nObtener presupuestos de hasta 3 profesionales\nCon la planificación adecuada y un contratista bien informado, se puede estar seguro de un trabajo bien hecho a un precio razonable. Es importante recordar que la reforma puede ser una experiencia divertida tanto para el usuario como para sus allegados. Siempre se debe elegir la empresa de reformas con la que se sienta más cómodo y seguro.\nAquí se ofrecen 10 interesantes consejos para sacar el máximo provecho de la empresa de reformas para realizar próximo proyecto de reforma:\nComunicarse con la empresa que se desea contratar\nSerá fácil hablar con la persona adecuada para el trabajo. Es importante asegurarse de estar de acuerdo en contratar a una empresa que entienda los objetivos y tenga experiencia en el tipo de trabajo que se está buscando. La comunicación es clave para todos los proyectos, así que se debe insistir en el contacto regular por correo electrónico, teléfono o mensajes de texto. Es importante permitir que el equipo desarrolle el trabajo diario y pueda colocar con comodidad los materiales de construcción para la obra, pero se establezca una actualización semanal cara a cara con el capataz.\nEntender que el precio refleja la calidad\nSe debe pedir a la empresa de reformas recomendaciones sobre cómo debe llevarse a cabo el proyecto. A largo plazo, ¿merece la pena hacer recortes de precio para un arreglo temporal? La oferta más baja no siempre es la mejor. Se debe solicitar una descripción escrita de los materiales necesarios para el trabajo. Una oferta baja puede indicar que un contratista utiliza materiales de baja calidad o está desesperado por trabajar. La oferta más precisa es probable que esté en algún punto intermedio.\nConocer las credenciales de la empresa de reformas\nAntes de contratar una empresa de reformas, hay que asegurarse de entender sus cualificaciones, incluyendo las certificaciones que tengan de las organizaciones del sector.\nLas abreviaturas detrás del nombre de su contratista pueden representar certificaciones de organizaciones comerciales nacionales.\nAdemás, se debe insistir en contratar una empresa de reformas con licencia, fianza y seguro. Esto es imprescindible. De lo contrario, como dueño de la propiedad se es responsable si un miembro del equipo de trabajo se lesiona en el trabajo.\nObtener un contrato de reforma por escrito\nEl contrato debe incluir: plazos detallados, el precio total, arreglos de pago, el número de licencia de la empresa, la descripción del proyecto, los nombres de las partes involucradas y cómo manejar los costes adicionales si es necesario.\nHay que tener cuidado; si no se le da un plazo para la finalización del trabajo de construcción y rehabilitación, esto puede indicar que la empresa de reformas tiene varios trabajos en curso y puede no completar el trabajo de manera oportuna. No olvidar llevar un registro de toda la información importante, así como de los documentos relacionados con el trabajo, como contratos, pagos y recibos, en un solo lugar. Y no olvide apuntar la información de contacto clave de todas las personas que trabajan en el proyecto.\nSer sincero sobre el presupuesto para mejoras en el hogar\nSi es necesario, se debe dividir el proyecto en múltiples fases. Aunque esto puede aumentar el coste total debido a los repetidos gastos de puesta en marcha, también puede ser una mejor opción para que el usuario reparta el coste a lo largo del tiempo. Los propietarios a menudo pueden ahorrar dinero haciendo algunas tareas por su cuenta, como la limpieza y la pintura.\nInformarse sobre los requisitos de las mejoras en el hogar\nHay que saber qué permisos se requieren y qué regulaciones deben seguirse para el proyecto de reforma de reforma integral. La empresa de reforma o arquitecto debe ser responsable de solicitar y adquirir todos los permisos necesarios. Sin embargo, no hay que ser pasivo; se debe pedir información. Hay que saber lo que está pasando entre bastidores. El coste del trabajo aumentará si la empresa de reformas es sorprendida por un cableado anticuado u otros obstáculos presupuestarios ocultos.\nHay que estar preparado para todo lo que conlleva una reforma\nLos escombros de la construcción\nAntes de que se empiece un trabajo, hay que asegurarse de que la casa esté preparada. Eso incluye tener un área donde los trabajadores puedan guardar sus herramientas, y sellar el punto de entrada del sitio.\n- Seleccionar colores y acabados antes de que llegue el pintor para ahorrar tiempo.\n- Revisar los materiales de muestra para asegurarse de que se está seguro con ellos.\n- No olvidar dejar un espacio para los obreros. Permítales mantener sus materiales y equipos en el lugar adecuado para ellos. Cuanto más organizados y accesibles sea, más rápido podrán hacer su trabajo.\n- Hay que tratar de evitar cualquier pérdida potencial. Se debe retirar cualquier objeto de valor o artículos fácilmente dañados del lugar de trabajo.\n- Hay que evitar la acumulación de polvo sellando el punto de entrada con láminas de plástico y cinta de pintor azul.\n- Por último, escoger a alguien para que sea el contacto clave entre la empresa de reformas y los clientes. Esto ayudará a mantener la comunicación limpia y clara para evitar confusiones.\nSer cortés con los vecinos durante la reforma\nSe debe informar al equipo de trabajo dónde se encuentran las zonas que pertenecen a otros vecinos para evitar que los materiales se coloquen en el área equivocada.\nPor último, asegurarse de que los trabajos estén realizados correctamente antes de firmar el fin de la reforma\nSe debe programar una visita de repaso exhaustivo final. Hay que reunirse con el responsable de la empresa de reformas y tomar nota de cualquier defecto o trabajo que deba volver a repasar.\nEs muy importante asegurarse de solicitar una declaración jurada de liberación final o exención de gravámenes. Una vez que el trabajo esté completo y se haga el pago final, esto libera de cualquier responsabilidad por reclamos de terceros al cliente.\nSuministros Tomás Beltrán: "No hay proyecto que se resista con las herramientas básicas correctas"


La arquitectura y su epistemología | Urbano Peru\nLa arquitectura y su epistemología\nEl arquitecto el arquitecto en griego: jefe de los obreros, jefe,y obrero, el que dirige las obras de construcción. Etimológicamente, la palabra arquitectura procede del griego. Es la conjunción de arje, el principal, el que manda, el principio, el primero, y tekton, que significa construir, edificar.\nEs el primero de entre aquellos que realizan la tarea de construir. Por un lado es el que define las bases, los principios. Por otro lado, es el que dirige, el que manda en la actividad constructiva. La arquitectura, como actividad, como oficio, es el conocimiento y la práctica que permiten llevar a término estas funciones: determinar aquello que es básico para construir un edificio y también tener la responsabilidad de llevar a término algo determinado.\nLa casa, como el lugar del habitar, se encuentra en el origen de la arquitectura; y el arquitecto es aquel capaz de hacer esas casas. Para Vitruvio, el arquitecto debe conocer la Filosofía, las Matemáticas, la Poesía, la Música y muchas otras disciplinas para ser capaz de de dar respuesta a todo aquello que estas disciplinas enseñan del significado de la cultura humana.La actividad del arquitecto acaba resolviéndose en la práctica de la edificación.\nSin embargo esto solo es posible si esta actividad práctica no se fundamenta en conocimientos teóricos prestados por otras fuentes de conocimiento.\nVeamos en que consiste la arquitectura en base a definiciones formuladas a lo largo de la historia.\nKant ubica a la arquitectura como perteneciente a las artes figurativas y dentro de estas, en la “primera especie de bellas artes figurativas”. Sin embargo según Kant la arquitectura, en principio, no pertenece a aquello que se entiende por mundo del arte, precisa y paradójicamente a causa de la definición kantiana de belleza.\nLa inmanencia critica de la arquitectura moderna, no es, ni siquiera, similar a las de las obras de arte; tiene demasiados intereses prácticos y destinos externos a ella misma que la justifican. (Aunque no puedan, en principio, tener interés crítico)\nEn la Crítica del Juicio Kant se anticipa ya a la autonomía y el desinterés de lo estético, idea que continuará vigente en el curso de la estética moderna y contemporánea. El juicio de gusto fundado en la "pura satisfacción desinteresada" , diferencia el placer "puro" que sentimos ante la contemplación de lo bello, del placer "interesado" propio de lo útil o de lo moral.\nEn palabras de Kant, "el juicio de gusto no es un juicio de conocimiento (ni teórico ni práctico), y, en consecuencia, no se funda en conceptos ni se hace con vistas a ellos.". Al fundar este principio, Kant se convierte en el primero en defender la autonomía de lo estético respecto de los fines prácticos y del concepto teórico.\nDe aquí que la teoría kantiana del arte como valoración autónoma de un modo de conocimiento estético, defina la belleza como "la forma de la finalidad de un objeto, cuando es percibida en él sin representación de un fin.".\nLa finalidad de la belleza es "finalidad subjetiva" o "finalidad sin fin", esto es, que es libre de conceptos y significados, que no se adecua a un fin (utilidad-funcionalidad), ni siquiera, a la perfección del objeto estético. Lo cual no significa que el arte no pueda despertar interés, ni que el arte sea indiferente a la vida o viceversa. Significa, no tener ningún interés práctico en lo "representado", en el objeto portador de una función estética.\nEn la Estética kantiana el concepto de juego aparece, a su vez, unido a este principio de autonomía en cuanto "juego libre de las facultades de conocimiento, imaginación y entendimiento." El juego libre de estas facultades (el hecho de que entren libremente en juego) adquiere ese carácter de autonomía porque "ningún concepto las limita a una regla de conocimiento determinada".\nEl juego -que constituye el núcleo de toda creación y de todo lo imaginario- como el arte, no representa ningún concepto y el placer que provoca no es resultado de ningún sentimiento, de ninguna finalidad. Es "Finalidad sin fin".\nEn palabras del etnólogo Jean Duvignaud, es "sentimiento de una realización posible o prometida, pero que nunca va más allá de la metáfora, del "como si". (p.62). Juego y arte manifiestan una autonomía que les permite ser, y no sólo en sentido figurado, un mundo dentro del mundo.\nEn sentido opuesto la Arquitectura es un arte vital para Hegel, que estudio con riguroso criterio filosófico las artes particulares, de las cuales la primera es la arquitectura, quien señala:\n“Primeramente, tenemos ante nosotros la arquitectura como el comienzo fundado por la cosa misma. Ella es el comienzo del arte porque este en su iniciación no ha encontrado por lo general para la representación de su contenido espiritual ni el material apropiado ni la forma correspondiente, y debe satisfacerse así con la simple búsqueda de la verdadera adecuación y la exterioridad del contenido y el modo de representación. El material de este primer arte es en si mismo lo no espiritual, la materia pesada, y solo modificable según las leyes de la gravedad; su forma son las creaciones de la naturaleza externa unidas regular y simétricamente a un mero reflejo externo del espíritu y a la totalidad de una obra de arte.”\n“La arquitectura,…es el arte de lo externo, de modo que aquí las diferencias esenciales consisten en que lo externo, posea en sí mismo por consiguiente su significado o sea tratado como medio para un fin distinto de él, o se muestre, a la vez, como autónomo en esta sujeción.\n”William Morris en 1881, escribe en “The prospects of Architecture in Civilization.”“…La arquitectura abarca toda consideración del ambiente físico que rodea la vida humana…”, dándole una connotación amplia a la arquitectura, incluyendo al paisaje, cuando es modificado por el hombre, hasta las ciudades y sus edificios, incluyendo a todo lo que hay en las ciudades, mobiliario, maquinas herramientas, escritura, información, todo lo cual constituye su ámbito.\nPor otro lado Adolf Loos en 1913 presenta una idea del todo opuesta. Sostiene que el mundo de las cosas cotidianas no necesita para nada a un arquitecto. Sostiene que la arquitectura, extendida es un peligro para la civilización, y que es un retroceso cultural. Para Loos la arquitectura solo se produce cuando es capaz de despertar estados anímicos, experiencias precisas del espíritu.\nEn el análisis de la casa primordial de Le Corbusier se descubre inmediatamente que las intenciones del arquitecto van mucho mas allá de lo que se acostumbra por entender por respuesta funcional. Sus casas ordenan estas funciones, las jerarquizan, proponen un ritual para aquello que la arquitectura ha imaginado como propuesta de vida.\nDado que la casa es una propuesta cultural, no puede ser igual, en situaciones culturales diferentes y con concepciones diversas de las relaciones personales, familiares o con el trabajo que determinan el ritual del habitar. Estas obras demuestran conexión con los valores individuales y sociales, a los cuales hace referencia vital.\nAdemás esto es solo posible gracias a la habilidad de la técnica. A diferencia de todas las formas diversas de conocer el mundo, la técnica es una forma de actuar, que marca el dominio de la naturaleza.\nEsto implica incorporación de la técnica de manera respetuosa, con plena conciencia ética, respecto a la naturaleza y al hombre, respetando los valores funcionales y estéticos que necesariamente se debe observar.\nSe incorpora también una nueva sensibilidad frente a la sostenibilidad, al respeto con el medio y con el entorno, y a incorporar el reciclaje respetando las leyes geométricas, estructurales y ecológicas del paisaje.\nEl componente estético ha incorporado una programada operación de desmantelamiento de sus valores e incorpora los componentes del azar, el automatismo y el desorden.\nEl componente espacial a pasado a aceptar el anonimato de los no lugares, la frialdad de la realidad virtual, la promesa de un ciberespacio poblado por sistemas de objetos que tiende a configurar cada vez mas un ambiente mediático en donde el protagonismo es el del diseño industrial.\nEl componente funcional ha dejado de ser preciso, se incorpora espacios escénicos de carácter teatral de forma neutra y de tecnología sofisticada. La predominancia del edificio contenedor susceptible de adaptarse al rápido paso del tiempo ha acabado por configurar formas neutras y redes de energía que permitan medios de comunicación y de control ambiental en cualquiera de sus puntos, soslayando la necesidad de programas funcionales rígidos.\nEstos nuevos componentes han definido una nueva forma de ver la arquitectura y hacen necesario revisar la estrategia de diseño en todas y cada una de las áreas de intervención del arquitecto.\nSi bien la arquitectura está en parte condicionada al temperamento, como toda otra actividad humana, el estímulo que pone en marcha la creación es exterior. Debe responder con alta precisión a las necesidades de la comunidad, debe ambientar e interpretar las relaciones sociales, debe contribuir a resolver problemas que sólo en su ámbito pueden ser resueltos. La honda raíz social de la arquitectura exige que su enseñanza se oriente a proporcionar al profesional un serio dominio de su técnica, una certera concepción de su arte y una desarrollada capacidad creadora; pero sobre todo, ineludiblemente, el más profundo conocimiento del medio y sus problemas, y una conciencia clara de los objetivos hacia los cuales debe tender la sociedad.\nLas áreas básicas de intervención del arquitecto pueden esquematizarse en: Vivienda, Salud, Recreación, Educación, Trabajo, Comercialización e Infraestructura. Cada una de ellas requiere un nivel de especialización y una praxis constante.\nEstas seis áreas de intervención tienen un referente general que es el planeamiento y el urbanismo, la construcción y la tecnología ambiental, la historia y las ciencias sociales, las cuales junto con la teoría y crítica, proporcionan los pilares de la formación en arquitectura.\nEn estas áreas temáticas resulta especialmente importante el papel de la teoría y de la crítica arquitectónica, la cual comporta un juicio estético. Esto implica que en la formación de los arquitectos es imprescindible desarrollar también la capacidad analítica y sintética, la sensibilidad, la intuición y el gusto. Esto forma parte de inculcar un compromiso ético por la mejora de la sociedad, por el enriquecimiento del gusto artístico, por la defensa de la arquitectura a sus fines.\nPara que pueda desarrollarse esta posibilidad es necesaria una teoría de donde deducir los juicios que sustentan las interpretaciones y las decisiones de diseño. Esta teoría procede del mundo del pensamiento, la ciencia y el arte.\nEste esquema permite tener una visión de las áreas de intervención del arquitecto.\nSe reconocen estas áreas epistemológicas como campos del saber que marca sus límites.\nEl Área Proyectual debe formar al estudiante en todas las escalas: del edificio, urbana y territorial.\nEl estudiante debe adquirir conocimientos, capacidades y herramientas para las distintas actividades involucradas, tales como: análisis, programación, diseño y evaluación.\nEl Área Proyectual debe integrar y poner en valor los conocimientos aportados a la actividad proyectual desde las otras áreas, tanto en los Anteproyectos como en los Proyectos.\nEsta área comprende los Anteproyectos y Proyectos de arquitectura.\nLos objetivos en el primer ciclo son dotar al estudiante de los conocimientos propios del anteproyecto arquitectónico en la escala municipal y sus relaciones urbanas.\nEn el segundo ciclo se debe abordar la temática urbana territorial a nivel de anteproyecto.\nEn el tercer, cuarto y quinto año el objetivo es formar al estudiante en todos los temas involucrados en la concreción de la arquitectura, a la escala del edificio considerados desde una óptica de síntesis.\nEl objetivo del Área Tecnológica es formar en los conocimientos necesarios para lograr que la obra arquitectónica en todas sus escalas sea capaz de brindar las prestaciones de confort, estabilidad y durabilidad que se le exigen en un entorno ambiental, socioeconómico y productivo determinado.\nEn su enseñanza se privilegia la captación de metodologías que permitan visualizar las coordenadas que rigen las decisiones, formando conciencia crítica de las soluciones ofertadas.\nTodas las asignaturas que integran el área deben contribuir al proceso de formación en el proyecto, la ejecución y el análisis del uso de las obras de arquitectura. La definición de los medios y procedimientos de materialización es parte del proceso general de enseñanza-aprendizaje en la elaboración del proyecto.\nEsta área comprende las asignaturas de: Tecnología arquitectónica, Construcción, Estructuras, Topografía y Práctica Profesional de Obra.\nEl objetivo de las asignaturas de Tecnología arquitectónica es formar en los conocimientos que permiten crear en el estudiante la comprensión de que toda propuesta espacial se respalda en un pensamiento técnico que influye en la elaboración de decisiones sobre el proyecto.\nEl objetivo de las asignaturas de Tecnología arquitectónica es formar, a partir de considerarlo como parte integral de la obra arquitectónica, en el conocimiento técnico necesario para diseñar y materializar los espacios en las condiciones de higiene y confort apropiadas.\nEl objetivo de las asignaturas de Construcción es formar, reconociendo la estructura sistémica de sus componentes, en el conocimiento técnico particular para el diseño y la materialización del edificio, y el proceso de su producción, partes integrales de la obra arquitectónica.\nEl objetivo de las asignaturas de Estructuras es formar en el conocimiento técnico necesario para el diseño estructural, como parte integral de la obra arquitectónica, en todo su proceso desde el anteproyecto a la ejecución.\nEl objetivo de la Práctica Profesional de Obra es capacitar en la formación para dicha práctica. El objetivo de la asignatura de Topografía es el de formar en el conocimiento técnico del levantamiento topográfico, como condición previa a la labor proyectual.\nEl objetivo del Área Teórica es desarrollar en el estudiante la capacidad de construir un pensamiento crítico en los aspectos disciplinares de la arquitectura en sus diversas escalas, desde la óptica nacional y regional.\nLas herramientas conceptuales provenientes de las reflexiones teóricas, las visiones históricas y de las dimensiones social, económica y jurídica se introducirán en el proceso de enseñanza-aprendizaje de manera de fomentar la reflexión y el pensamiento crítico para permitir abordar las distintas escalas y problemas.\nTodas las asignaturas que integran el área deben contribuir al proceso de formación en el proyecto, la ejecución y el análisis del uso de las obras de arquitectura. El desarrollo del pensamiento crítico es parte del proceso general de enseñanza-aprendizaje en la elaboración del proyecto.\nEsta área comprende las asignaturas: Teoría y crítica de la Arquitectura, Historia de la Arquitectura Urbanismo y Ciencias Sociales.\nEl objetivo de las asignaturas de Teoría de la Arquitectura será aportar en las capacidades crítico-reflexivas del estudiante en el abordaje del hecho arquitectónico, en todas sus escalas, desde el contexto actual y con una visión teórica, integral.\nEl objetivo de las asignaturas de Teoría de Urbanismo será dotar al estudiante de las herramientas conceptuales y las reflexiones teóricas en urbanismo, incluyendo el diseño urbano y la ordenación territorial para alcanzar los medios que desarrollen el pensamiento crítico, que permitan intervenir en la realidad de la ciudad y profundizar en el reconocimiento de la ciudad y el territorio como ámbitos de conflicto y comportamiento de los actores y agentes sociales.\nEl objetivo de las asignaturas de Historia de la Arquitectura será dotar al estudiante de un conocimiento de la arquitectura desde la perspectiva de las interpretaciones contemporáneas, en particular americana y nacional, mediante un análisis crítico de las ideas y los conceptos que acompañan y caracterizan su evolución.\nEl objetivo de las asignaturas de Ciencias Sociales será dotar al estudiante del conocimiento y las herramientas relativas a los aspectos socioculturales y económicos de la arquitectura en el contexto urbano-territorial, así como del marco jurídico de la ciudad y de la producción edilicia, de modo de desarrollar su pensamiento crítico.\nEl objetivo del área de Apoyo arquitectónico es dotar al estudiante de las herramientas que le permitan desarrollar con eficiencia las asignaturas proyectuales, tecnológicas y teóricas.\nEl área se compone de las siguientes asignaturas: Dibujo, Artes, Filosofía y Lógica, Matemáticas.Dibujo:\nEl objetivo de las asignaturas de Dibujo arquitectónico es enseñar el conocimiento técnico de dibujo arquitectónico necesario para representar los planos y los espacios de un determinado proyecto.\nArtes: El objetivo de las asignaturas de Artes es complementar la formación técnica del estudiante con conocimientos de Dibujo artístico, escultura, y música de modo que contribuyan a completar su formación humanística.\nFilosofía y Lógica: El objetivo de las asignaturas de filosofía y Lógica Artes es complementar la formación técnica del estudiante con conocimientos que le posibiliten una reflexión amplia sobre el hecho arquitectónico.\nMatemáticas: El objetivo de las asignaturas de Matemáticas es el de dotar al estudiante del conocimiento y las herramientas del análisis matemático y del calculo como herramientas formativas en el espíritu y el rigor profesional técnico, complementario en la formación del arquitecto.\nAnálisis matemático: Geometría analítica, Geometría descriptiva.Calculo: Calculo diferencial, Calculo integral\n Hegel, G. W. F., 1985, Estética, T I, Ed. Siglo veinte, Buenos Aires. P. 32, 44\n Ortega y Gasset, J.1977, Meditación de la técnica, ediciones de la revista de Occidente, Madrid.\n Vernant, J. Pierre, 1973, “El trabajo y el pensamiento técnico”, en Mito y pensamiento en la Grecia antigua), Ariel, Barcelona, 1983-1993.\n Montaner, Joseph Maria, 1997, La modernidad superada. Arquitectura y pensamiento del siglo XX, Gustavo Gili, Barcelona.\n Gibson, William, 1989, Neuromante, Minotauro, Barcelona.\n Mitchell, William J.,1995, City of Bits. Space, place and the Infobahn, The MIT Press, Boston\n ITU - Gómez Gavazzo C. - Arquitectura de comunidades. (1964 y 1970)\n Kant, M., 1790, Critica del Juicio, Librería General V. Suarez, trad. M.G. Morente, Madrid, 1958. P. 161, §2\n __, p. 170, §5\n Kant, op. Cit. p. 222, §17\n __, p. 204, §15\n Gadamer, La actualidad de lo bello, 60\n Kant, op. cit. p. 186, §9\n Duvignaud, Jean, 1921. Sociología del arte / Trad. de M. Bustamante — Barcelona: Ed. Península, 1969.\nPara visualizar la escritura en griego puede descargar estas fuentes\nEnviado por Percy en Sáb, 07/21/2012 - 20:27


Bogotá, de julio 2 de 2017\nEs necesario el uso del pulsómetro?\nEl sábado pasado en la cafetería del CDCH, al concluir el entrenamiento, Armando nos hizo esta reflexión:\n“Oiga Orlando estoy preocupado, mirando la edad de nuestros compañeros veo que una buena cantidad pasa de los cincuenta y más años y somos pocos los que utilizamos pulsómetro, sería bueno hacer una campaña para fomentar su uso en CicloBR”.\nComo sabemos, el pulsómetro es ese aparatejo electrónico que mide principalmente la frecuencia cardiaca (pulsaciones por minuto) en tiempo real. Los pulsómetros son también llamados monitores de frecuencia cardiaca. Tiene un origen médico y fueron utilizados, en un principio, para monitorizar las constantes vitales de los enfermos de los hospitales. Posteriormente los finlandeses (Polar), que son los creadores del pulsómetro deportivo, crearon unos pequeños aparatos transportables para que los deportistas registraran el esfuerzo realizado en sus entrenamientos. Debido a su alto costo inicialmente solo estaban al alcance de los deportistas profesionales, pero ya se pueden obtener por un precio accesible.\nAunque no soy la persona indicada para promover el uso del pulsómetro (loro viejo no aprende a hablar), debido a que no me veo en una salida ciclística pendiente del monitor para saber si se me bajaron o subieron las pulsaciones, por supuesto entiendo su importancia y acojo la solicitud de Armando, por lo menos resumiendo la información sobre su utilidad, para que cada cual decida lo que considere conveniente.\nAntes de hablar del aparatejo, empecé actualizar la gráfica ( “Camino a la madurez ciclística”) que hemos publicado varios años y que nos muestra la distribución por rangos y la edad promedio en el grupo, cuadrito que no revisábamos desde el 2014. Este es el resultado, ver cuadro actualizado>>.\nJuemadre, Armando tiene razón, actualmente tenemos solo 4 ciclistas por debajo de los 40 años, 7 entre los 40 y 49 años, 9 entre 50 y 60 años y 19 por encima de los 60 años. Conclusión, con perdón de las damas, somos un grupo de “cuchos”.\nTodos tenemos diferentes umbrales de esfuerzo. Cada uno decide dónde quiere colocarlo, si más alto o más bajo. En función de dónde los coloquemos, el organismo y metabolismo trabajará de una manera u otra.\nAntes de correr a comprar un Pulsómetro, como los problemas cardíacos comienzan a formarse silenciosamente a mi juicio todos los deportistas debemos acudir a un profesional o a nuestra EPS para hacernos una prueba de esfuerzo completa, la cual se utiliza para diagnosticar una enfermedad arterial coronaria y poner de manifiesto alteraciones cardiovasculares no presentes mientras el paciente está en reposo y que pueden ocurrir con el ejercicio físico.\nHemos oído hablar del umbral aeróbico, umbral anaeróbico, capacidades aeróbicas, Encontré este ejemplo que nos ilustra qué significan esos términos que muchos aún confundimos.\n“A lo largo de una salida dominical con tu club, te estás paseando de un umbral a otro sin saberlo; y si lo supieses tendrías la opción de decir: ¡De aquí no paso, que "me haré daño"!\nCuando sales del punto de encuentro con el Grupo y vas hablando tranquilamente, de lo mucho o poco que has entrenado durante la semana, te encuentras en el umbral aeróbico. Sería el momento en que estás haciendo el calentamiento. Cuando ya sales de la ciudad y se acelera el paso, a una marcha relativamente cómoda, aunque puedes hablar, ya tienes que hacer alguna pausa para tomar aire y seguir la conversación. Te has adentrado en la transición o en el umbral aeróbico-anaeróbico. Llegas al repecho de siempre, que más que repecho parece puerto. A mitad de subida ya tienes que ponerte de pie, no puedes hablar y las piernas te duelen, por lo que has llegado o sobrepasado el umbral anaeróbico.\nHasta que has llegado a este último umbral, es lo que define tu Capacidad aeróbica. La eficacia que han tenido tus pulmones para coger oxígeno y tu red arterial para transportar ese oxígeno al músculo, donde lo alimentará y además eliminará los productos de desecho como consecuencia del ejercicio. Cuanto mejor entrenes, más capacidad tendrás. Fíjate que he dicho, "cuanto mejor entrenes", en lugar de "cuanto más entrenes", que es parecido, pero no es lo mismo”.\nEn qué nos ayuda el Pulsometro?\nBásicamente nos permite conocer cómo funciona nuestro cuerpo frente a los esfuerzos que hacemos sobre la bici o para programar nuestros entrenamientos.\nCon él podemos saber cómo está nuestro estado de forma, si estamos entrenando bien, o por el contrario si estamos sobre entrenando. Con el pulsómetro podemos realizar un plan de entrenamiento que nos ayude a mejorar nuestra forma física, mejorar contra el crono, subiendo, o en todos los terrenos.\nLo primero es averiguar cuál es FCM Frecuencia cardíaca máxima y a partir de ahí podemos calcular el porcentaje de dichas pulsaciones máximas en el que queremos trabajar.\nUna opción es la fórmula teórica de Astrand: 220 menos la edad para los hombres y 226 menos la edad para las mujeres. Esto significa por ejemplo que para Camilo el más joven de nuestros pedalistas sus pulsaciones o latidos del corazón máximo en un minuto serán 193, para Nobile 162, para un chico de 50 como Geoffre, son 170, Armando tendría un máximo de 151 pulsaciones por minuto, Molanito 154, Alvarito Cuervo 147 y Jorgito Peña 136 pulsaciones por minuto. En síntesis a mayor edad el umbral máximo se reduce.\nDe nuevo esto es un método teórico y puede que no funcione en algunos casos, así que lo mejor es acudir a un centro médico especializado para una prueba de esfuerzo, algo muy aconsejable porque también nos darán otros parámetros relacionados con el rendimiento del ciclista, como son el umbral anaeróbico (máxima intensidad que podemos desarrollar sin que se acumule ácido láctico en el organismo), el consumo máximo de oxígeno que podemos desarrollar en un tiempo determinado (VOmáx) y nos realizarán un electrocardiograma para descartar algunas patologías del corazón que podrían desaconsejar la práctica del ciclismo.\nPodemos hacer ejercicio utilizando diferentes porcentajes de la FC\nINTENSIDAD MINIMA - Hasta un 60 % de F.C. max.\nINTENSIDAD MEDIA - Del 60 al 80% de F.C. max.\nINTENSIDAD ALTA - Del 80 al 90% de F.C. max.\nINTENSIDAD MAXIMA - Del 90 al 100% de F.C. max.\ny a cada porcentaje de Frecuencia cardiaca máxima le corresponde un trabajo diferente y por tanto los resultados que obtendremos también serán diferentes.\nHR<60% trabajo aeróbico, no se obtienen mejoras interesantes para la práctica del ciclismo. Se consumen grasas.\nHR=60-65% trabajo aeróbico de recuperación y descanso. A partir de este punto acostumbramos al cuerpo a quemar grasas para obtener energía. Entrenamos la resistencia aeróbica.\nHR=65-70% trabajo aeróbico, consumimos grasas. Entrenamos la resistencia aeróbica.\nHR=70-75% trabajo aeróbico, consumimos grasas y glucógeno. Entrenamos la resistencia aeróbica.\nHR=75-80% trabajo aeróbico, principalmente se consume glucógeno. Entrenamos la resistencia aeróbica y capacidad aeróbica.\nHR=80-85% trabajo aeróbico-anaeróbico, se consume glucógeno. Entrenamos la intensidad aeróbica, potencia y capacidad aeróbica, capacidad anaeróbica láctica y el umbral anaeróbico.\nHR=85-90% trabajo aeróbico-anaeróbico, se consume glucógeno. Entrenamos la potencia aeróbica, el umbral anaeróbico, la resistencia anaeróbica láctica, fuerza resistencia y capacidad anaeróbica láctica.\nHR=90-95% trabajo anaeróbico, se consume glucógeno. Entrenamos la velocidad resistencia, la fuerza velocidad y la potencia anaeróbica láctica.\nHR=95-100% máxima intensidad a la que podemos trabajar (en ocasiones incluso se puede llegar a superar). Consumimos glucógeno y Fosfato de Creatina. Entrenamos la resistencia anaeróbica aláctica y la fuerza explosiva.\nBien utilizado el pulsómetro permite desarrollar un trabajo adecuado para alcanzar un óptimo estado de forma. Con el pulsómetro también podemos evitar sobre entrenarnos, saber si el cuerpo responde bien a los entrenamientos y si los está asimilando correctamente. Es, ante todo, un guía que nos ayuda a conocernos mejor. Pero también hay que aprender a utilizarlo correctamente para poder sacarle el máximo partido posible. Hasta la irrupción en el ciclismo profesional de los entrenamientos por potencia -o vatios- era el método empleado por todos los ciclistas y deportistas de élite. Hoy en día, se continúa utilizando dado que es el más barato de los sistemas disponibles para llevar a cabo un plan de entrenamiento.\nPara principiantes, un monitor de ritmo cardíaco...\nPara personas que realizan ejercicio con regularidad, un monitor de ritmo cardíaco...\nPara deportistas, tanto profesionales como amateurs, un monitor de ritmo cardíaco...\nPara pacientes cardíacos en recuperación, un monitor del ritmo cardíaco...\nInconvenientes del Pulsómetro:\nEl principal es que nuestro ritmo cardíaco depende de factores externos como las horas de descanso, el trabajo que realizas, si estas enfermo, etc., por lo que nuestro pulso no siempre será un fiel reflejo de nuestro estado de forma. Esto se refleja en pulsaciones más altas o bajas de lo normal, que son señales del cuerpo de que algo no está del todo bien (falta de descanso, sobre entrenamiento, estrés, cansancio, enfermedad,…)\nSi ves que tus pulsaciones son más altas de lo normal y se disparan en cuanto das los primeros pedalazos, es posible que:\nSi ves que te suben las pulsaciones con facilidad por encima de lo normal, nuevamente lo mejor una consulta médica al “mango” hay que pararle bolas.\n¿Qué tipo de pulsómetro comprar?\nEn el mercado hay muchos tipos y marcas de pulsómetros.\nSi bien en el pasado los pulsómetros se limitaban a mostrar información básica sobre la frecuencia cardíaca, hoy en día, y gracias a los avances de la tecnología, nos muestran un grupo de informaciones adicionales como la altitud, la velocidad, la distancia, el número de pedaladas o la longitud de las zancadas.\nAl igual que los modelos para trotar, los pulsómetros para ciclismo incorporan un sistema GPS, además de algunos datos adicionales como el ritmo de pedaleo, la energía gastada, la velocidad en bajadas y elevaciones, así como información detallada sobre la ruta, pendientes, tramos rectos, etc.\n¿Con banda o sin banda?\nHoy en día existen con banda y con sensor óptico. Aparecieron hace poco tiempo ante la necesidad de prescindir de la banda como aditamento externo, un componente que muchas personas encontraban incómodo al tener que colocar alrededor del pecho mientras entrenaban y por si fuera poco, debían limpiar al terminar la actividad física para evitar su deterioro.\nLos pulsómetros sin banda emplean una luz led que determina las oscilaciones del volumen de sangre en nuestro organismo, lo que permite identificar la frecuencia cardiaca con un nivel de precisión realmente asombroso. No obstante, esta tecnología requiere que el usuario se ajuste correctamente el reloj a la muñeca para evitar que la luz se desvíe, una característica que algunos deportistas consideran inoportuna, especialmente durante los meses de invierno o en la temporada de lluvia, donde el uso de ropas de manga larga dificulta que el pulsómetro quede en contacto directo con la piel.\nNo hay que decir que, cuanto más sofisticado y más funciones tenga, más nos costará, aunque podemos encontrar auténticas gangas en cuanto a funcionalidad por poco dinero, pero, si bien lo más importante es que consigamos registrar las pulsaciones, estas a veces quedan en un segundo plano, por eso tampoco se recomienda comprar relojes demasiado complejos, que más que ayudarnos a entrenar, nos van ayudar a entretenernos, dejando en un segundo plano el objetivo inicial.\nUn último consejo: dado que todos somos diferentes nuestros ritmos cardiacos también, difícilmente puedes comparar tu ritmo con el del compañero de salidas. Así que mejor no comparar.\n¿Entrenamiento Con Pulsometro o Vatios?\nDesde hace un tiempo se ha hecho famosa la tendencia de empezar a entrenar con vatios, dado que grandes equipos pertenecientes al UCI World Tour entrenan con este método. Los vatios es la forma más exacta de medir en cada momento la fuerza que debemos aplicar sobre nuestros pedales.\nExisten varios tipos de potenciómetros, los de viela, los de pedales y los de buje trasero y hasta los que van instalados en las zapatillas.\nEl problema es que a partir de ello, tendemos a quitarle valor al entrenamiento con pulsómetro, lo cual es algo bastante incorrecto. Los términos de potencia son bastante efectivos, pero aun así, entrenar con pulsómetro no deja de ser una opción para cualquier practicante de este deporte.\nLos datos del pulsómetro son menos exactos aunque no menos efectivos, debemos tener en cuenta que en las pulsaciones hay muchos factores que no podemos controlar, por ejemplo si estamos muy cansados, si hace mucho calor o si estamos a mucha altitud, como tantos factores ajenos como el aire ,etc.\nPara empezar, hay que decir que efectivamente al entrenar con vatios se obtienen detalles que aportan mucha precisión a nuestro entrenamiento. Incluso, en el entrenamiento con vatios se obtienen mediciones prácticamente instantáneas, a diferencia del pulsómetro que requiere un poco más de tiempo para arrojar resultados en algunos entrenamientos, como las series cortas.\nEl entrenamiento con vatios ofrece información detallada de nuestro cuerpo, en un momento determinado: Arrancada, series, subidas, pedaleadas; cada acción genera una información en el potenciómetro, y esto nos sirve para sacar conclusiones del estado físico en que nos encontramos, pudiendo saber en qué temporada nos encontrábamos mejor o peor, e incluso, podemos utilizar estos datos para planificar un entrenamiento más riguroso de ser necesario. Entonces, con esto podemos anticipar de igual forma la alimentación que necesitamos poseer, el descanso que nuestro cuerpo requiere, o un masaje en algunos casos.\n¿Es mejor entrenar con vatios, o con pulsómetro?\nEs incorrecto pensar que solo se debe utilizar un método: La unión de ambos nos aportarán una gama de detalles mucho más completa de lo que haría uno por sí solo. Las pulsaciones nos dirán el estado en que se encuentra nuestro cuerpo en determinado momento (Tomando sesiones largas por supuesto), y el medidor de potencia nos dará información totalmente precisa del esfuerzo que se realiza a cada segundo, del esfuerzo muscular y muchos otros puntos tocados ya con anterioridad.\nSin embargo, hay que tomar en cuenta un factor quizá decisivo en la elección de un entrenamiento: Los precios del equipo para entrenamiento con vatios son bastante elevados, llegando a tener costos mayores a los 1000 euros cada dispositivo. La accesibilidad de estos equipos está limitada a ciclistas profesionales dado su precio, pero como es normal, en algún momento los precios bajarán cuando se estandarice la producción. También hay que tomar en cuenta el software necesario para entrenar con vatios, ya que se requiere alguna manera de analizar los datos que arroja el potenciómetro.\nEl nivel competitivo también podría ser un factor decisivo para decidir comprar estos equipos. A quien solo desee tener una idea de su desempeño, sin ahondar demasiado por no tener un alto nivel competitivo o incluso la oportunidad de adquirir el equipo, el pulsómetro seguramente será más que suficiente, ya que, como hemos dicho antes, sus resultados siguen siendo muy válidos incluso para equipos de renombre.\nListo Armando, tarea cumplida, sé que Ud. es un fiel usuario de los pulsómetros, recomendemos su uso, pero recordemos que si detectamos variaciones anormales debemos acudir a la prueba de esfuerzo. La intermitencia en el ejercicio no ayuda mucho al corazón.\nNota: Si nos sentimos bien y hemos pasado la prueba de esfuerzo, de vez en cuando conviene que nos guiemos por las sensaciones, sin hacer caso del pulsómetro para evitar caer en la obsesión por el ritmo que llevas en cada instante, para no convertirnos en un Froome.\nGracias Orla por el artículo y los consejos.\nPara apoyar la causa del uso del cardio les cuento : Yo tengo casi 44 añitos y desde hace 6 meses uso uno muy barato que comprè en Italia 29 euros por el reloj y la faja para el pecho, pero que hace su trabajo.\nLa verdad te cambia la vida! Te ayuda a conocer mejor tu cuerpo, tus límites (a superarlos), te entrenas mejor, logras realizar etapas duras y largas sin un desgaste exesivo, te ayuda a regular tu paso en la subidas infinitas de nuestra geografía.\nEn fin de todos los accesorios que nos propone el mercado vale la pena gastar la platica en un cardio..ahora venden algunos con el sensor de pulsaciones en el brazalete del reloj sin necesidad de utilizar la faja.\nGracias por el artículo. Excelente. Ahora solo queda saber quiénes harán caso al uso del pulsómetro.\nPedaleandoporcanarias y Planifica tus pedaladas (Chema Arguedas Lozano),\nEntrenamiento con pulsómetro o Vatios.


El piloto de carreras de diecinueve años de edad, Niki Lanik, el actual Campeón Copa Clío de Invierno 2006, voló por el circuito de 1,2 millas (2 kilómetros) de Brands Hatch Indy, Inglaterra el 1 y 2 de abril, mostrando de manera prominente el logotipo de Jóvenes por los Derechos Humanos. Niki y el equipo de carreras de Jóvenes por los Derechos Humanos del Reino Unido llevó el mensaje vital de los Derechos Humanos a unas tribunas llenas con más de 30.000 personas viendo la pista, y a muchos más que veían la retransmisión televisiva en vivo.\nEn la pista de carreras más famosa de Inglaterra, Paddock Hill Bend, Niki y otro conductor tocaron ruedas. Esto dañó la barra de dirección, ¡pero siguió conduciendo hasta obtener un sorprendente 11° lugar! Niki aceleró hacia la línea de meta de la Ronda 1 de esta Copa ELF Renault Clío, que fue una carrera de apoyo para el próximo Campeonato Británico de Touring Cars.\nNiki y su equipo traerán más conciencia sobre los Derechos Humanos en la Ronda 2 de esta carrera en Rockingham Speedway el 22 de abril.


La previsión evita que la borrasca Gloria aniquile los varaderos patinistas - CMD Sport\nLa mayoría de clubes tomaron medidas antes de la llegada del temporal\nel 22 enero 2020 a las 5:14 pm\nEl temporal ha sido especialmente cruel en el varadero del Club Ocata Vent.\nLos servicios meteorológicos habían avisado ya a finales de la semana pasada que se esperaba que el temporal causado por la borrasca Gloria podría generar graves daños materiales y personales a raíz de su previsible virulencia. Los avisos, difundidos a través de los medios de comunicación, pusieron en alerta a los responsables de numerosos clubes cuyas directivas y asociados decidieron emprender acciones de prevención al objeto de que la temida borrasca suscitara los menores destrozos posibles.\nEl brutal temporal de levante ya se dejó ver durante la noche del pasado lunes pero fue ayer martes, así como durante la mañana de hoy, cuando su vigor se mostró con mayor ímpetu en el litoral, llegándose a registrar olas de entre 12 y 14 metros que han pasado por encima de edificios como sucedió en el puerto olímpico de Barcelona donde se encuentra la sede de la Federación Catalana de Vela; o que han ‘barrido’ playas e inundado paseos marítimos, como en Badalona, Tamariu, Sant Antoni de Calonge, Cubelles, Sitges, Sant Pol, Sant Salvador o Calafell, entre otros; que han anegado instalaciones deportivas de clubes, como en el Club Natación Badalona, así como en el Club Natación Barcelona; que han hecho volar techos de carpas de la escuela de vela de marinas secas como la del Club Nàutic Premià de Mar; que han abatido faros, como el del puerto de Mataró; o que han arrollado ‘brazos’ de mar como el Puente del Petroli de Badalona, esta misma mañana.\nEn el puerto Olímpico de Barcelona, donde se encuentra la Federación Catalana de Vela, las olas eran de tal calibre que, al estallar contra las escolleras o espigones las superaban y se precipitaban sobre los edificios provocando cascadas de agua salada como la que puede verse en el siguiente video, facilitado por el vicepresidente de la entidad, Sergi Cadenas.\nGLORIA 'TOMA' LA SEDE DE LA FEDERACIÓN CATALANA DE VELA\nLas olas causadas por el temporal de la borrasca Gloria superaron escolleras, saltando por encima del edificio de la Federació Catalana de Vela en el puerto olímpico de Barcelona.\nPublicada por CMDSport en Miércoles, 22 de enero de 2020\nCIERRE TEMPORAL DEL CLUB NÀUTIC SITGES\nLa directiva del Club Nàutic Sitges decidió ayer cerrar sus instalaciones a causa de los fuertes vientos registrados (rachas de 60 nudos que se sucedían cada tres minutos) y que, según ha explicado, la comodora de la entidad, Elisenda Vives, “provocaban que salieran ‘cosas’ volando que podían causar daños personales”. Vives ha reconocido que “durante el mediodía de ayer casi voló’ un patín, pero finalmente, quedó atrapado entre los que estaban a su lado y suponemos que los únicos daños que pueden haberse registrado son las ‘camas’ donde reposan los patines que se encuentran más cerca del mar, aunque no dispongo de los detalles concretos a raíz del cierre del club”.\nUno de los patines del varadero del Club Nàutic Sitges a punto estuvo de ‘alzar el vuelo’, pero éste quedo retenido entre las embarcaciones vecinas.\nVives ha reconocido que pese a desconocer detalles específicos por el momento, “los efectos podían haber sido más devastadores, si no hubiéramos tenido los patines bien amarrados a las ‘camas’, así como las embarcaciones atadas a ‘muertos’”.\nCabe recordar que el Club Nàutic Sitges se encuentra al lado de una escollera y las que las olas superaron numerosas veces la misma lanzándose sobre las instalaciones de la entidad. Asimismo, las olas que embestían contra las rocas situadas al pie de la iglesia de Sitges provocaron que el agua bajara por las escaleras que llevan a dicho templo.\nCARPAS ‘VOLADORAS’ EN EL CLUB NÀUTIC PREMIA\nEn la zona de la marina seca del Club Nàutic Premià donde se encuentran las carpas de la Escuela de Vela y del pañol donde se guardan las velas, éstas han perdido la cubierta y el temporal se ha ‘cebado’ sobre el material que éstas albergaban. Desde allí, Miquel Delclós informa que “el temporal causado por la borrasca Gloria ha provocado la rotura de dos mástiles, así como un pequeño agujero en un patín en la zona del varadero”.\nEn el siguiente video puede verse lo descrito.\nLOS ESTRAGOS DE GLORIA EN PREMIA DE MAR\nEfectos del temporal provocado por la borrasca Gloria en la marina seca del Club Nàutic Premià\nCAOS EN OCATA\nEn Club Ocata Vent ha sido, donde su varadero, ha evidenciado más los estragos del temporal causado por la borrasca Gloria. Los olas inundaron el varadero, algunos patines volaron y, según informa Marcel Soler desde el Club Nàutic Masnou, entidad vecina del Club Ocata Vent, se “produjeron diversos destrozos en embarcaciones”.\nINVASIÓN MARÍTIMA DEL CLUB NATACIÓ BADALONA\nEl Club Natación Badalona, situado en una de las zonas más afectadas por el temporal, ha sufrido daños en las cristaleras de la fachada de mar de la entidad. Asimismo, la pista polideportiva que se encuentra en el lado sur del club quedó anegada, al igual que el hangar subterráneo donde guardan numerosos patinistas de la entidad guardan sus embarcaciones.\nVista del hangar subterráneo del Club Natación Badalona inundado por el mar.\nSegún el patinista del Club Natación Badalona, Joaquim Roig, sin embargo, “todo está bajo control, ni las embarcaciones del hangar, ni las del varadero sufrieron percance alguno y esperamos que el próximo fin de semana la situación marítima amaine de tal modo que podamos salir a hacer las regatas habituales”.\nEn el siguiente video puede verse los efectos del oleaje inavdiendo las instalaciones de la fachada de mar del Club Natación Badalona.\nEL MAR INVADE EL CLUB NATACION BADALONA\nEl fuerte oleaje provocado por el temporal de la borrasca Gloria ha invadido las instalaciones de la fachada martíma del Club Natació Badalona.\nANTICIPACIÓN EN EL CLUB PATI VELA BARCELONA\nAtentos a los partes meteorológicos, en el Club Patí Vela Barcelona ya empezaron a desarbolar los patines del varadero de la entidad el lunes por la tarde en previsión de lo que pudera acontecer. La anticipación ha permitido que no se produjeran daños entre las embarcaciones de este club que este año organizará el Campeonato de Cataluña de patín a vela de primera y segunda categoría.\nHasta el propio presidente del Club Patí Vela Barcelona, Rafel Figuerola, se ‘arremangó’ para poner a salvo los patines de de la entidad de lo que pudiera suceder con la tormenta.\nDesde el Club Natació Barcelona informa Miquel Angel Clavero. Según este veterano patinista, “la situación del varadero pudo controlarse, gracias a las directirces fijadas por la responsable técnica, Sandra Azón, de modo que se bajaron los palos y se quitaron las fundas”. Pese a ello, el fuerte oleaje, según Clavero, “alcanzó la zona del bar e inundó la pista polideportiva que se encuentra en la zona sur de la entidad.\nEl oleaje embistió con fuerza contra la zona litoral del Club Natación Barcelona pero las embarcaciones, previamente desarboladas, no sufrieron daños. De todos modos, el mar ha llegado a inundar la pista polideportiva de la entidad.\nCONTROL EN SANT ANTONI\nEn Sant Antoni de Calonge, Joost Depoorter señala que “Qno ha pasado nada grave. Se subió la primera fila de patines, ya que las olas llegaban con fuerza, para resguardarlos. De todos modos, el oleaje alcanzó el paseo pero pasó por debajo de las embarcaciones”. Según el tricampeón de la International Guido Depoorter Cup, “hace años que todos los barcos están atados. De esta manera, están seguros porque tampoco el viento los vuelca”.\nDepoorter ha recordado que “hace años, hubo rachas de 140 km/h y no se movió ni un patín”. Por cierto, que según precisa el patinista, “por la tarde del martes estaba mucho peor que lo que refleja el siguiente video filmado ese martes por la mañana”.\nLA BORRASCA GLORIA NO PUEDE CON LOS PATINES DE SANT ANTONI\nEl Club Vela Sant Antoni ha recurrido a la experiencia para evitar que el oleaje provocado por el temporal causado por la borrasca Gloria suscitara problemas entre las embarcaciones del varadero de la entidad.\nVIGILANCIA CONSTANTE EN EL BISC DE BARCELONA\nLa flota patinista del Barcelona International Sailing Center ha pasado los dos últimos días pendiente del whatsapp a la espera de los informes que iban facilitando algunos patinistas que acudían de inspección para ver cómo evolucionaban los efectos del temporal. Desde una posición privilegiada, el patinista Julian Vinué (tiene el despacho frente a estas instalaciones) ha ido facilitando videos sobre la evolución del temporal y de las olas.\nEsta mañana el patinista Jaume Bellera ha acudido al BISC para realizar un video en el cual se ha podido ver que la flota patinista no ha sufrido percances, excepto alguna funda, al igual que ha sucedido con el resto de tipologías de embarcaciones que se encuentran en dichas instalaciones.\nAunque el oleaje ha traído hasta el Barcelona International Sailing Center algunos deshechos naúticos, las embarcaciones apenas han sufrido daño alguno.\nPREVISIÓN RECOMPENSADA EN EL CLUB MARITIM TORREDEMBARRA\nTanto el presidente del Club Maritim Toreredembarra, Joan Manuel Mercadé, como el gerente de la entidad, Diego Aznar, han explicado que las embarcaciones del club no han sufrido ningún daño y “sólo se ha producido el vuelco de una embarcación que se encontraba en la marina seca. Y eso aunque, como ha comentado Aznar, “las olas entraban hasta el parquing y, por supuesto alcanzaban la zona de la terraza del club”.\nLos efectos del temporal en el Club Maritim Torredembarra se han limitado al vuelco de una embarcación sin más trascendencia. Los patines se encontraban todos a buen recaudo en la nave y en la zona de parking de la entidad.\nEFICIENCIA EN ALTAFULLA\nEl capitán de la flota patinista del Club Maritim Altafulla, Alex Ballesteros, ha informado que los únicos daños registrados a causa del temporal han sido “algunas fundas rotas”. Según ha precisado, se decidió desarbolar todos los patines con lo cual se ha podido evitar que se registrasen vuelcos de embarcaciones, así como roturas de mástiles”.\nPatinistas y marinería del Club Maritim Altafulla han actuado con rapidez y eficacia en desarbolar los mástiles de los patines a vela para evitar posibles roturas.\nLa crecida del mar debida a las olas ha convertido los bajos del Club Maritim Altafulla en una especie de ‘canal’ (de unos 10-15 centímestros de ‘profundidad’) a través del cual se puede bogar sobre un paddlesurf.\nDesde el Club Maritim Cubelles, su presidente, Jordi Aránega, y el socio Javier Crespo, señalan que “el mar ha llegado hasta el paseo marítimo y, evidentemente, las olas se ‘pasearon’ por todo el varadero y llegaron hasta la zona de la terraza del club”. De todos modos, no ha habido que lamentar daños materiales. “Apenas se produjo el semi-vuelco de dos embarcaciones de timón, pero los patines, gracias a estar amarrados, no han sufrido percances”, han explicado ambos.\nEl mar llegó hasta el paseo marítimo de Cubelles y, consecuentemente, se ‘paseó’ por debajo de las camas de los patines en el Club Maritim de la localidad, sin que haya habido que lamentar desgracias materiales. Solo dos embarcaciones de timón semi-volcaron pero, gracias a estar también atadas, no salieron ‘volando’.\nCALAFELL Y SANT SALVADOR\nEn los varaderos patinistas de Calafell y Sant Salvador (playa adscrita al municipio de El Vendrell) tampoco ha habido que lamentar desgracias. En el varadero de la Asociació Pati Català Calafell porque apenas hay unos cuatro patines atados a la ‘cama’ que tienen y en Sant Salvador porque algunos de sus patinistas se ocuparon de subir las embarcaciones casi hasta el paseo maritimo. Aunque en ninguno de los dos casos, se desarbolaron los patines, no se produjeron vuelcos ni ‘vuelos’ ni roturas.\nNo se producido percances en el varadero de la Associació Pati Català Calafell a pesar de que el agua ha llegado a superarlo y ha alcanzado el paseo maritimo de esta localidad de la Costa Dorada.\nSin embargo, de este modo descabalgado ha quedado el pañol de la escuela de vela del Club Náutic-Tenis Calafell tras el asedio constante de las olas.\nCASOS AISLADOS EN EL CLUB NÀUTIC EL MASNOU\nAunque el Club Nàutic El Masnou actuó con presteza desarbolando los mástiles de prácticamente toda la flota de patines a vela de la entidad, se produjo el vuelco “de uno o dos patines”, según ha informado el patinista de dicho club, Marcel Soler. El patrón del ‘Geko 2.0’ ha señalado, de todos modos, que las embarcaciones volcadas no sufrieron daños propios ni causaron daños a terceros.\nPese a llevar un ‘psudomuerto’, como puede verse en la imagen, no pudo evitarse el vuelco de este patín del varadero del Club Nàutic El Masnou. Por suerte no tenía el palo puesto.\nDESTROZOS EN EL TECHO DEL CLUB MAR I VENT DE CANET DE MAR\nSegún Ramón Farrés, del Club Mar i Vent Canet, el mar ha llegado hasta las instalaciones del club y lo ha revuelto todo. Según ha señalado el patinista, “ahora tendremos que recolocarlo todo y limpiar”. Los fuertes vientos también han afectado al techo del club.\nEn cuanto a la integridad de los patines, Farrés ha explicado que “el agua llegó hasta ellos, pero gracias a estar en las estanterías han resistido bien”.\nEl mar entró en el club de Canet de Mar revolviéndolo todo y el viento ha hecho volar algunas tejas del techo de la entidad.


Invitación a los alumnos de 2º de Bachiller. Test de filosofía griega | Antes de las cenizas\n← Son los ríos\n…y para qué poetas en tiempos de penuria? →\nInvitación a los alumnos de 2º de Bachiller. Test de filosofía griega\n27 noviembre, 2006 por felipegarridobernabeu Deja un comentario\nEn la columna de la derecha entre los Links de Consulta podéis encontrar Cibernous. Allí encontraréis interesantes tests sobre la Filosofía de Platón, especialmente los que tratan de teoría del conocimiento, pero también antropología, ética y política, cosmología.\nLas exposiciones sobre su filosofía y los exámenes, aunque no se corresponden con los de nuestro distrito universitario, son interesantes.\nOs recomiendo echar un vistazo para poner a prueba vuestros conocimientos.\nBueno, ya sabéis que tenemos cita para el viernes -2º A – y para el lunes -2ºB-.