Asus ProArt Series PA328Q 4K ya esta disponible en Singapur\nInicio Noticias El nuevo monitor de Asus ProArt Series PA328Q 4K ya esta disponible en Singapur\nEl pasado 29 de Octubre Asus anunció el lanzamiento de su monitor precalibrado ProArt Series PA328Q 4K Ultra HD que será vendido en Singapur.\nEste monitor de 32 pulgadas usa un panel IPS y ofrece una resolución de 3840×2160 con una densidad de pixeles de 138ppp, cuatro veces más densidad comparada con los dispositivos de 1080p del mismo tamaño. Siendo un monitor de grado profesional, el PA328Q viene precalibrado de fábrica con una cobertura de color del 100% de RGB y Rec.709. Asus reivindica que su monitor ofrece un brillo máximo de 350cd/m2, 100.000.000:1 de ASUS Smart Contrast Ratio, 6ms de tiempo de respuesta, 178/178 grados de ángulo de visión y cuenta con la tecnología ASUS Eye Care para que no se te cansen los ojos tras esas largas y duras horas de trabajo delante del monitor.\nSus opciones de conectividad incluyen un DisplayPort 1.2, un mini DisplayPort 1.2, dos puertos HDMI 1.4 y un puerto HDMI 2.0/MHL 3.0. Con conectividad MHL los usuarios podrán conectar su dispositivo móvil al monitor y disfrutar de una reproducción del contenido en 4K.\nEl PA328Q actualmente esta disponible en Singapur por un precio de 2149$ SGD, lo que en Euros serían 1400€ aproximadamente al cambio, y viene con 3 años de garantía.


ØWASTE por Cristina Parreño - Escuela de arte número diez\nInicio / Proyectos / Proyectos finales / Área de Diseño Gráfico / Gráfica impresa y publicitaria / ØWASTE por Cristina Parreño\nEl fin de ØWASTE es acercar, por medio de una web, de manera fácil, visual y accesible, las tiendas que, en la comunidad de Madrid, ofrecen productos libres de plásticos, no solo tiendas puramente libres de plástico, sino lugares de consumo que, entre su surtido de referencias, obtenemos muchos productos que contribuyen al Ø residuo.\nLa participación del espectador es clave en todo el proyecto, tanto para acceder a la información actual sobre la cantidad de residuos que generamos como para buscar las tiendas dentro de la Comunidad de Madrid, así como la importancia de que sea una web viva, que se enriquece con el ingreso de nuevas tiendas por parte del usuario.\nEl proyecto se presenta en forma de landing page, dentro de una composición horizontal. Encontramos tres apartados dentro de la misma sin contar la pantalla inicial que únicamente cumple la función de entrada a la web, podemos acceder a cada pantalla mediante un menú desplegable que propicia el scroll de derecha a izquierda de manera fluida, intuitiva y accesible.\nCada apartado está diferenciado por un número:\n– El número 1 está formado por la introducción al proyecto, con datos extraídos de diferentes organizaciones y mostrados en forma de cajas de texto y finalmente por medio de una visualización de datos extraídos del INE.\n– Con un clic, pasaremos de la introducción al punto 2 donde hallaremos el buscador de tiendas, representado por una infografía interactiva.\n– Finalmente, en el punto número 3, el espectador y partícipe de esta experiencia podrá colaborar y aportar al proyecto ingresando nuevas tiendas que conozca y no estén representadas en el mapa.\nEl proyecto se centra en crear un sistema gráfico simple, usable y comprensible, donde poder ver toda la información casi de un solo vistazo, y en la que el dinamismo y el apego a un estilo minimalista, sutil y ligero busca la conexión entre la idea, el concepto y el diseño.\nPosibles aplicaciones de la identidad\nVídeo interacción web


China Motor diesel de 306hp 1500rpm 6126ZLP con polea de correa de embrague grande Fabricantes\nHome > Lista de Producto > Motor diesel > Motor de Ricardo Diesel > Motor diesel de 306hp 1500rpm 6126ZLP con polea de correa de embrague grande\nMotor diésel de 306 CV y 1500 rpm 6126ZLP con una polea de correa de embrague grande \_ n especificación\nEngine Data Manufacturer /Model RicardoR6126ZLP,6-Cylinder\nAir intake System Turbocharged, inter-cooled\nBore and Stroke 126*130 (MM)\nMax standby Power at Rated RPM 247.5KW\norte \_ n Nuestro producto: Toma inyector de agujeros múltiples y baja inercia, mejor atomización El producto de los demás: mal efecto de atomización, resultado \_ n efecto, quema más suficiente, más potente, y ahorra en mucho depósito de carbono, humo negro \_ n combustible por 10%. el consumo de fule es 5% superior al normal. \_ n \_ n Nuestro motor diesel: arrancador de alta calidad, anillo de volante inducido greatly El motor de los demás: alta tasa de fallas y corte de engranajes \_ n corte de engranajes, quema y así sucesivamente, reducir la falla con frecuencia. \_ n velocidad del motor de arranque \_ norte \_ n Nuestro motor diesel: filtro de alta calidad, garantía de alcance total El motor de los demás: efecto de filtro de aceite deficiente, causa la asignación de 4 \_ n máquina funcionando de manera estable. partes para ser abrasivo, incluso golpear el cilindro para \_ n raspar. \_ n \_ n nuestro motor diésel: los cuatro accesorios originales de alta calidad le permiten el motor de los demás: la alta tasa de fallas lleva a la utilización fácil. una gran cantidad de mantenimiento, el costo de mantenimiento aumenta geatly. \_ n \_ n \_ n Certificaciones \_ n descripción de fábrica


Nevera no frost Mabe RMP400FYCU inoxidable con freezer 391L 115V | MercadoLibre\nNevera no frost Mabe RMP400FYCU inoxidable con freezer 391L 115V\nCapacidad de 391 litros.\nDimensiones: 67.9 cm de ancho, 176 cm de alto y 79.3 cm de profundidad.\nCaracterísticas de Mabe RMP400FYCU\nDimensiones: 67.9 cm x 79.3 cm x 176 cm\n67.9 cm x 79.3 cm x 176 cm\nCon presencia a nivel mundial, Mabe crea soluciones con tecnología vanguardista para tu hogar. Ofrece productos de refrigeración con diseño moderno para una mejor organización y conservación de los alimentos.\nCada vez que abres la puerta se cuela aire caliente; por eso, al tener control de temperatura podrás regular los grados para que tus productos se mantengan siempre frescos.\nGracias a su eficiencia energética A, vas a ahorrar en la economía de tu hogar y aprovechar al máximo su rendimiento, ya que cuenta con un 45% de ahorro de consumo. Además, con su dispensador de agua podrás refrescarte rápidamente sin tener que abrirla.\nLa disposición de 3 estantes te proporcionará un gran ahorro de espacio y fácil localización de tus productos. Gracias a su resistente material no tendrás que preocuparte por el peso que deposites en ellos y organizarás a tu gusto cada rincón para optimizar su uso. Cuenta con\nOpiniones sobre Mabe RMP400FYCU\nYa recibí el producto y esta muy bien. Solo tengo para mencionar que tiene dos pequeños golpes o abolladuras en un costado. Pienso que sale perfecta de la fábrica, pero el transportador es quien no tiene suficiente cuidado con ella. Deberían revisar ese tema. Somos varias las personas que ya hemos reportado esta situación. Gracias.Más de 2 añosDenunciar\nLlevo tres días con el producto, hasta el momento todo va bien. Me parece buen producto en relación con el precio, estéticamente (que es lo que por el momento puedo evaluar) muy bonita comparándola con otras marcas de precios similares y de igual capacidad. Recomendado.Más de 1 añoDenunciar\nEl exterior es muy lindo, que sea en acero inoxidable (al menos el frente) es muy buena característica, el dispensador de agua es muy lento por lo que lo encuentro simplemente inútil (es muy común en todo este tipo de neveras), el plástico del interior se siente de muy baja calidad. Aún así es una buena compra considerando su precio, probablemente la mejor relación costo/características que se puede encontrar en el mercado.Más de 3 añosDenunciar\nuna terrible nevera\nEs la segunda nevera que compre de este modelo y tambien tuvo problemas: se humedece demasiado el caucho del congelador, es muy ruidosa, el dispensador de agua es horrible, siempre tendras la nevera con la puerta mojada y gotea, se le quemo el compresor a los 6 meses de uso. Jamas volvere a comprar mabe.Hace un mesDenunciar\nmala mala con mayúsculas\nEl artículo viene rayado aboyado en mal estado y ponen mil y un trabas para no responder el uno le echa la culpa al otro y el otro a otro y así sucesivamente. Llama uno y los que responden no saben ni dónde están parados.Más de 3 añosDenunciar


El CIJ llama al sector salud a regular expedición de recetas | EL DEBATE\nSe ha registrado un incremento en el consumo de medicamentos controlados y los usuarios están consiguiendo recetas médicas para poder adquirirlos\nLa mezcla de consumo de mariguana con medicamentos controlados como el clonazepam ha incrementado.\nGuasave, Sinaloa.- El incremento en el consumo de medicamentos controlados que se está registrando en el municipio mantiene en alerta al Centro de Integración Juvenil, pues además se dan muchos casos en el que el consumo es mezclado con otra droga como la mariguana.\nLa directora del centro señaló que el problema es grave, pues profesionales de la salud se podrían estar prestando a la expedición de recetas para la adquisición de este tipo de medicamentos.\nLa mezcla de consumo de mariguana y de medicamentos controlados, principalmente de clonazapam, está en aumento entre los adolescentes y jóvenes del municipio, lo que ha puesto a intensificar las acciones preventivas al personal del Centro de Integración Juvenil, indicó Mayra Guadalupe García Camacho, directora del CIJ.\nEstamos teniendo un incremento en el consumo de mariguana, pero acompañada de medicamentos controlados como el clonazepam, en adolescentes desde los 13 años de edad, por lo que intensificamos los programas preventivos, sobre todo en escuelas secundarias para advertirle a los estudiantes los efectos de dicha mezcla y prevenir la iniciación.”\nLa coordinación que se tiene con las instituciones es de vital ayuda para detectar a tiempo los casos de consumo y poder brindarles el tratamiento que requieren.\nGarcía Camacho señaló que en pocos de los casos atendidos el adolescente refiere que el medicamento lo consume algún familiar directo y lo toma del hogar, pero la mayoría señala ‘ingeniárselas’ para poder comprarlo, lo que indica que se podrían estar expidiendo recetas sin el debido control.\n“Desafortunadamente los chavos están adquiriendo este tipo de fármaco, se las ingenian para conseguirlo, porque es un medicamento controlado que no se vende sin receta médica y sin embargo lo tienen y lo consumen.”\nLa situación está fuera de control de las autoridades y es necesaria una supervisión estricta al respecto.\nEl problema ha quedado fuera del control de las autoridades correspondientes y tendríamos que hacer ese llamado a que se tenga una supervisión estricta en esta parte, porque sí se está adquiriendo y es alarmante esa parte del fácil acceso a estas sustancias.”\nAl ser cuestionada sobre si sería necesario un monitoreo en las farmacias, la directora del CIJ señaló que el problema es más profundo.\n“No creo que sea un descuido de las farmacias, porque en la experiencia que tenemos en CIJ no te venden el medicamento si no traes receta, incluso un antibiótico; entonces es como que hay personas que se prestan a comprarles el medicamente o incluso a generarles la receta. Los usuarios se las ingenian para que se les extienda una receta y es ahí en lo que se tiene que trabajar.”


Los investigadores aseguran que "el agujero negro" para la seguridad estuvo en Correos, aunque una misiva llegó a manos de la secretaria de la ministra\nElecciones Madrid | Encuestas, sondeos y última hora de Reyes Maroto, en directo\n27/04/2021 06:00 Actualizado a 27/04/2021 17:27\nLas cartas que llegan a la sede de los ministerios por parte de ciudadanos son una constante. Compatriotas que se resisten a usar los mails de quejas que tienen habilitados las instituciones y prefieren hacer manuscritos para felicitar, criticar, aplaudir o insultar la gestión del ministro de turno. Basta con conocer la dirección del Ministerio —que se puede encontrar en Google—, acercarse a una oficina de correos y depositar la carta. Esa carta —si no pesa más de 100 gramos— llegará a la sede, pasará un escáner en el control de seguridad y reposará en la secretaría hasta ser revisada por su destinatario —o en su defecto, su secretaria—.\nEsta es la secuencia lógica que se vive con total normalidad en la vida diaria de cualquier ministerio. Por eso, la semana pasada se convirtió en noticia no sólo las amenazas de muerte que se recibieron en forma de carta en el Ministerio del Interior, sino el contenido de los sobres: siete cartuchos de balas acompañaban a los folios con amenazas. Y ayer lunes, la historia se repetía: una nueva misiva con una navaja aparentemente ensangrentada llegaba al Ministerio de Industria, Turismo y Comercio.\nEl autor de las amenazas a Reyes Maroto envío antes otro paquete a Jon Iñarritu, diputado de EH Bildu\n¿Cómo pudieron llegar esas cartas a los ministerios sin que fuesen interceptadas con anterioridad? Los investigadores consultados por La Vanguardia lo tienen claro hasta el momento: el "agujero negro" de la seguridad en este caso fue Correos. Para entender qué falló y hasta qué punto se aproximaron los sobres a los destinatarios basta con seguir el rastro, que se conoce hasta ahora, de todas las cartas.\nReyes Maroto recibe un sobre con una navaja\nFUENTES OFICIALES / EP\nLas tres primeras cartas dirigidas al ministro del Interior, Fernando Grande Marlaska; al líder de Unidas Podemos, Pablo Iglesias; y a la directora de la Guardia Civil, María Gámez, se mandaron el mismo día, a la misma hora y en el mismo buzón de Correos.\nA esta conclusión, de la que tiran ahora los agentes de la Policía para detectar huellas o cámaras de vigilancia próximas al buzón, llega la Policía después de conocerse que las tres misivas pasaron por el escáner de rayos X de Correos el lunes a las 17:48 horas. Y aquí está el gran fallo de seguridad, por el que ya se ha abierto un expediente: el vigilante de seguridad encargado de analizar las cartas que pasan por la cinta no se percató de ninguna de las siete balas que llevaban las tres cartas. Todos los envíos postales de más de 100 gramos tienen que pasar por este tipo de escáner para detectar si llevan material peligroso. Correos se ha negado a dar a este medio su versión sobre los hechos.\nA partir de pasar ese filtro sin ser interceptadas, las tres cartas toman caminos diferentes aunque el ente al que se dirigían era el Ministerio del Interior, pero tiene varias direcciones. De ahí, que lleguen en días distintos.\nLa carta a la directora de la Guardia Civil\nFue interceptada en el acceso al edificio de paquetería un día antes que el resto\nLa primera que llegó a su destino fue la dirigida a la directora de la Guardia Civil con una bala a la sede que tiene el Instituto Armado en la madrileña zona de Guzmán el Bueno. Allí, según todas las fuentes consultadas por la Guardia Civil, la carta es interceptada en el acceso al edificio de paquetería.\nAllí, al pasar el escáner de seguridad la bala queda al descubierto. Por tanto, no pasó más allá: María Gámez, cuando tuvo conocimiento de la carta con la amenaza lo puso en conocimiento de la Unidad Central Operativa (UCO), es el órgano central del servicio de Policía Judicial de la Guardia Civil de España. Por el momento, desde la UCO se niegan a dar más información sobre la investigación.\nLa carta dirigida a Grande Marlaska\nInterior niega tajantemente que la misiva con las balas llegase a su despacho\nLa segunda y tercera cartas llegan a Interior 24 horas después pero a direcciones diferentes: una —para Grande Marlaska— a la sede principal de Interior y la otra —para Iglesias— a la Secretaría de Estado de Seguridad. Ambos edificios son colindantes. El ministro del Interior niega tajantemente que la carta llegase a su despacho como publicó algún medio de comunicación.\nSegún su versión, él no estaba en la sede porque se encontraba en un acto ministerial. Las fuentes consultadas de su cartera ministerial aseguran a La Vanguardia que la carta fue interceptada por el equipo de seguridad al pasar los controles habilitados para la mensajería. Como el caso de Gámez.\nLa tercera no pasó inicialmente ningún control porque al llegar a la Secretaria de Estado de Seguridad comprobaron que estaba destinada para Pablo Iglesias, que, claramente, no trabaja allí. Así que se dejó lista para devolver a Correos de nuevo por un fallo en el destinatario.\nSin embargo, tras descubrir las amenazas a Marlaska, uno de los jefes de seguridad de Interior cayó en lo extraño que era que hubiese una carta similar para Iglesias en el edificio de al lado. Por eso, decidieron pasarla por el escáner y descubrieron las balas que llevaba dentro. Y se remitió a Iglesias que posteriormente lo hizo público.\nLa carta con la navaja a Reyes Maroto\nEsquivó los controles de seguridad gracias a dos CDs en su interior y llegó a su secretaria\nPero, ¿qué pasó con la carta enviada a la ministra de Industria que sí llegó a manos de su secretaria? Se presupone que el sobre de tamaño folio con varios folios grapados, la navaja supuestamente ensangrentada y los dos CDs con los que cubrió la navaja para evitar los escáneres pesaban más de 100 gramos, por lo que tuvo que pasar por los controles de rayos X de Correos. Y todo parece indicar que, de nuevo, al vigilante encargado en ese momento se le pasó el arma. De nuevo, "el agujero negro" de Correos.\nReyes Maroto tras denunciar en el Congreso las amenazas\nPero esta vez sí fue a más. la carta fue enviada el miércoles 21 de abril —un día antes de que se hiciesen públicas el resto de amenazas— desde una oficina de El Escorial. Llegó al Ministerio de Industria, Comercio y Turismo, situado en el Paseo de la Castellana, el viernes y pasó los controles de seguridad sin ser interceptada. Esto es así porque tal y como se informó ayer fue la propia secretaria quién al abrir la carta descubrió la navaja y las amenazas. Es decir, tras pasar los controles —se supone que gracias a estar cubierta por dos CDs— estuvo más de 48 horas en el ministerio hasta conocer su contenido.\nLos investigadores centran ahora sus tareas en saber si hay relación entre el identificado como autor de las amenazas a Maroto —un hombre de El Escorial (Madrid) con problemas mentales que puso hasta su nombre en el remitente de la carta— y el autor —dan por hecho que es uno— las tres primeras cartas.


Donatello: el David y San Juan Evangelista\nDonatello fue un escultor florentino de los más destacados. Estuvo en contacto con otros dos grandes artistas como son Ghiberti y Brunelleschi\n25 de febrero de 2018, 20:12 25 de febrero de 2018, 20:12\nDonatello fue un escultor florentino de los más destacados. Estuvo en contacto con otros dos grandes artistas como son Ghiberti y Brunelleschi. Es más, en 1411 realizó un viaje con Brunelleschi donde desarrollaron estudios sobre la antigüedad romana además de realizar dibujos. Será Donatello el primero en plantear la escultura renacentista teniendo como modelo las maneras romanas. Esto quiere decir que es Donatello quien plantea la introducción de los elementos clásicos en la escultura renacentista.\nEsta obra llamada David se realizó en el año 1447 y fue encargada por Cosme de Médici, lo cual no era de extrañar teniendo en cuenta el gran poder adquisitivo de la familia.\nActualmente se encuentra en el Museo Bargello y mide un metro y cincuenta y ocho centímetros por lo que sus dimensiones no son muy grandes. El material con el que fue realizado fue el bronce y es la primera escultura de bulto redondo exenta. Es decir, que está pensada para que se pueda apreciar desde cualquier punto.\nLa obra representa a David después de vencer a Goliat y por lo tanto en el momento en el que puede proclamarse vencedor. En este caso, David simboliza la ciudad de Florencia que combate contra otras ciudades. Esto lo podemos saber porque en la espada viene inscrito el triunfo contra la ciudad de Milán. Es más, la figura porta un sombrero muy típico de las fiestas florentinas lo que hace que se observe como si fuera ciudadano florentino.\nEn cuanto a los elementos físicos, podemos percibir ese enlace con el pasado clásico. Por ejemplo, con el Doríforo y su contrapposto con la S praxitélica. Por otra parte, el rostro podría estar relacionado con el rostro de Antinoó de Adriano aunque no se sabe con certeza. Finalmente, la cabeza de Goliat se encuentra a los pies del David y está tratada a la manera medieval.\nPodemos apreciar que el David es lo contrario a la cabeza de su enemigo que está tratada con la técnica del claroscuro.\nSan Juan Evangelista de Donatello\nEsta obra se realizó del año 1409 al año 1415 y es de mármol. Mide dos metros y diez centímetros, y fue una de las primeras obras de Donatello que se realizó para una hornacina de la catedral de Florencia.\nActualmente se encuentra en el Museo de la Catedral de Florencia y se dice que es la imitación de lo que podía ser el Júpiter Capitolino romano.\nUna de las partes que más impresionan es el rostro que tiene hasta el mínimo detalle trabajado. Por otra parte, también abundan los ropajes que están realizados con un estilo tardogótico mientras que el rostro tiene un tratamiento romano.\nBlasting News recomienda Llega a España 'Tierra de Clanes', el primer libro superventas de Heughan y McTavish Encuentran en Egipto una gran ciudad desaparecida en Luxor hace 3.000 años Miguel Bosé confiesa sus adicciones a Jordi Évole: ‘durante 20 años consumía a diario’ Emma García descolocada con la performance surrealista de Cristina Cárdenas (Vídeo) El conocimiento ancestral de una joven cusqueña de cómo manufacturar tejidos Zack Snyder actúa con rencor y ataca a Warner Bros., tras su despido Luis Rollán sobre su relación con Isabel Pantoja: ‘estoy muy decepcionado' Video Eurona: ‘Derribamos las barreras geográficas con nuestra tecnología satélite' Video


Última actualización del articulo el día 06/12/2020\nEste perruno anuncio de Microsoft nos muestra a una familia en Navidad, en esta Navidad tan peculiar en la que algunos siguen confinados y otros optan por no salir demasiado para así intentar reducir al máximo los contagios. Por el bien de todos.\nEn esta casa cada miembro de la familia anda ocupado con sus aparatejos tecnológicos y no le presta demasiada atención a su perro...\nEl can, obviamente, les está diciendo a su manera que no entiende muy bien porqué están todos enganchados a esas pantallas que no huelen a nada. Que lo pasarían mejor si celebraran la Navidad, o cualquier día, de otra manera. Paseando al aire libre o jugando en casa, pero juntos, interactuando unos con otros.\nPero esto es un anuncio así que el prota perruno se va a dormir y sueña... sueña que se lo pasa en grande junto a su vecino, sueña que saltan y brincan y vuelan ¿para así despertar a sus humanos?\nPor mucho que sea el guapo can quien nos muestra esta Navidad tan atípica, este divertido anuncio nos enseña el punto de vista de los humanos, claro.\nMás que echarse una siesta a la espera de que sus humanos, de una vez, le den al botón de off y vuelvan a vivir el aquí y ahora, el sueño de este perro, como el de casi todos los perros, es poder pasar un buen rato con su familia y con viejos y nuevos amigos perros.Disfrutar juntos, sea dentro o fuera de casa.\nSe ha demostrado, ahora más que nunca, que el contacto con nuestros canes es terapéutico, porque ante el distanciamiento social impuesto para mantener alejado al virus, los perros nos permiten conectar emocionalmente.\nLos perros siempre disfrutan más más cuando pueden hacerlo en nuestra compañía.\nParte de esa conexión es también con la naturaleza porque los perros también nos enseñan, cuando elegimos fijarnos en ellos, en el placer de un paseo pausado al aire libre. Ellos son capaces de ver y oler el mundo cada vez como si fuera nuevo. Y eso es un regalo en Navidad o cualquier día del año.\nAnuncios navideños que, a su manera y con humor, fomentan la adopción...


Hoteles en Seymour’s - Buscar en KAYAK\nHoteles en Seymour’s\nBusca en cientos de webs de viajes a la vez para encontrar hoteles en Seymour’s\n$305 Precio medio para un dom. - jue.en las últimas 2 semanas.\nCuándo reservar un hotel en Seymour’s\nLos mejores consejos para encontrar la oferta de hotel perfecta en Seymour’s\nSi buscas un hotel barato en Seymour’s, considera la posibilidad de ir en temporada baja. Encontrarás alojamientos más baratos en Seymour’s en diciembre y agosto.\nLos precios de las habitaciones del hotel varían dependiendo de muchos factores, pero lo más probable es que encuentres las mejores ofertas de hotel en Seymour’s si te quedas un miércoles. En cambio, el miércoles suele ser el día más caro.\n¿Cuántos días debería alojarme? Los usuarios de KAYAK suelen reservar alojamiento en Seymour’s por 5 días.\nPreguntas frecuentes al reservar un hotel en Seymour’s\n¿Los hoteles son seguros en Seymour’s durante la crisis del coronavirus (COVID-19)?\nLos hoteles son entornos seguros para los viajeros siempre y cuando implementen adecuadamente las medidas sanitarias en respuesta al coronavirus (COVID-19). Sin embargo, recomendamos contactar con las autoridades locales en relación con los procedimientos de seguridad de los hoteles en Seymour’s. Para obtener más consejos, consulta nuestra página de información sobre qué saber sobre el coronavirus (COVID-19) y los viajes.\n¿Cómo encuentro un hotel en Seymour’s central?\nDespués de iniciar una búsqueda de hoteles en KAYAK, puedes filtrarla por zona, lo que te permite elegir los distritos centrales de Seymour’s. También puedes hacer una búsqueda usando el mapa de la ciudad para elegir una ubicación específica, como el centro de la ciudad de Seymour’s.\n¿Dónde alojarse en Seymour’s?\nNuestro mapa te ayuda a encontrar el lugar ideal para alojarte en Seymour’s, ya que te muestra la ubicación exacta de cada hotel.\nLos mejores hoteles y alojamientos en Seymour’s\n$137 - $246$246 - $355$355 - $464$464 - $572+$572 por noche\nLos hoteles más recomendados en Seymour’s\nCape Santa Maria Beach Resort - Seymour’s - Balcón\nBeach & Ocean Front property- with serene, tranquil, island living - Stella Maris - Vista del exterior\nRecovery Special. Luxurious & Spacious Estate, Sunset Ocean Views - Stella Maris - Playa\nOcean Front Villa - Stunning Views & Tranquility - Stella Maris - Balcón\nStella Views has stunning 360 degree views of Long Island, Atlantic & Caribbean - Stella Maris - Playa\nLong Island Dream Beach House To Relax, Unwind And Enjoy Tropical Island Living. - Stella Maris - Vista del exterior\nPrivate 4 Bed, 2 Bath Home, Ocean Viewing Deck, Resort Access, Botanical Gardens - Stella Maris - Vista del exterior\nHalf Moon Cottage Bahamas Stella Maris - Stella Maris - Balcón\nCape Santa Maria, The Bahamas, The Only Direct Oceanfront On Cape Santa Maria - Seymour’s - Sala de estar\nFox 2 Home living by the Ocean - Stella Maris - Playa\nStella Maris Resort Club - Stella Maris - Playa\nTangerine Sunsets Long Island Pinta - Seymour’s - Vista del exterior\nOcean View , quick walk to beach pool , from 1000 US/wk in high season - Stella Maris - Vista del exterior\nOcean View , quick walk to beach pool , from 1000 US/wk in high season\nTodos los hoteles en Seymour’s\nHotelesHoteles en CaribeHoteles en BahamasHoteles en Seymour’s\nSeymour’s ofertas de hotel. Busca hoteles en Seymour’s. Encuentra habitaciones baratas en Seymour’s. KAYAK busca en cientos de webs de viaje y te ayuda a encontrar hoteles baratos y reservar la habitación que más te convenga.


Profesor se disfraza de superhéroe para dar clases en línea a sus alumnos (VIDEO)\nMAYO 25, 2020 15:44 Josué Cisneros\nEl maestro de artes plásticas se caracteriza como los personajes de Marvel o DC para atraer la atención de los estudiantes\nCientos de profesores de todas partes del mundo han tenido diversas complicaciones para impartir sus clases durante la contingencia por Covid-19. Esta situación no ha sido un obstáculo para Jorge Manolo Villarroel, quien se disfraza de superhéroe para dar sus clases en línea.\nEl profesor del Colegio San Ignacio de La Paz, Bolivia, ha sabido adaptarse a las nuevas tecnologías para atraer la atención de sus alumnos. Jorge Villarroel imparte la materia de artes plásticas cada semana para estudiantes de cuarto a sexto grado y de secundaria.\n“Fue un sueño que tenía desde niño, me gustaban los superhéroes, yo quería verlos en algún momento y que formen parte de mi vida, como un amigo o como mi maestro. La reacción de los niños ha sido buena, no todos los días les da clases Batman, Spider-Man o Deadpool”, contó Villarroel en entrevista.\nEl profesor boliviano asegura que sus alumnos están totalmente encantados, y creen que es la mejor materia que han tomado durante el aislamiento. El maestro Villarroel espera que al regresar a las clases presenciales le permitan vestirse nuevamente como superhéroe.


Los gemelos Dean y Dan Caten, responsables de la firma, son dos de los diseñadores más influyentes del momento\nSorprendente, pero muy acertada. Así podría calificarse la decisión de galardonar a los gemelos Dean y Dan Caten, responsables de la firma Dsquared2, con el premio Aguja de Oro 2006. El ‘veredicto’ fue emitido ayer por un jurado de expertos, entre los que se encontraban representantes de los medios de comunicación y rostros populares, así como María Rosa Salvador, propietaria de la tienda Dafnis de Madrid y creadora de este premio, que valora las mejores propuestas presentadas en el último año.\nEn su 26ª edición, la Aguja de Oro, que se entregará a principios del próximo verano, ha querido dar un giro en sus habituales decisiones para procurar que también tuvieran la oportunidad de ser galardonados jóvenes con éxito prometedor. “Tienen un estilo cercano a la calle, pero a la vez original, interesante, fresco y juvenil”, precisó un representante de estos premios al hablar del porqué del galardón para Dsquared2.\nSus desfiles son todo un espectáculo, saben cómo potenciar con sus prendas tanto la figura femenina como masculina y poseen un don particular para utilizar con sumo acierto los complementos. Detalles y más detalles, que no hacen más que confirmar una creatividad reconocida en todo el mundo.\nPulse aquí para conocer más sobre esta firma.\nNumerosos famosos celebran el 25º aniversario de la 'Aguja de Oro'


'10 errores que cambiaron la historia' en DMAX - Onda Vasca\nLos errores humanos pueden provocar accidentes trágicos. Pero cuando una cadena de fallos que podría haberse revisado y solucionado a tiempo termina provocando catástrofes con consecuencias terribles, surgen multitud de preguntas. 10 errores que cambiaron la historia, la serie que hoy miércoles estrena DMAX, trata de responderlas revelando cómo un conjunto de fallos de diseño, errores de juicio y protocolos fallidos condujeron a algunas de las peores catástrofes que ha visto el mundo. A partir de testimonios de testigos, documentos desclasificados e informes de la investigación, cada entrega del programa pone el foco en casos reales acaecidos a lo largo de la historia. Cada episodio de una hora de duración se centra en un caso real diferente descubriendo nuevas revelaciones sobre estos acontecimientos, revelando cómo los fallos a menudo comenzaron al inicio del proyecto y continuaron hasta el momento en que se produjo el desastre.\nLa primera entrega de la serie ahonda en los atentados terroristas del 11-S en los que murieron casi 3.000 personas y que dejaron miles de heridos. Para algunos, una tormenta perfecta de errores, descuidos y oportunidades perdidas que, de haber sido tratadas con mayor diligencia, podrían haber permitido a la inteligencia estadounidense evitar el peor ataque terrorista en suelo estadounidense de la historia. A partir de testimonios de testigos e implicados en la gestión de la tragedia al más alto nivel, la serie realiza un análisis en profundidad gracias a informes de la investigación y documentos recién desclasificados que ponen en evidencia los fallos de seguridad del país norteamericano y que permitieron a los terroristas moverse por Estados Unidos pasando totalmente desapercibidos.\nEn próximas entregas, 10 errores que cambiaron la historia pone el foco sobre otros hechos como el de los dos aviones Boeing 737 Max que se estrellaron con sólo cinco meses de diferencia en circunstancias casi idénticas, causando centenares de víctimas mortales. A partir de los datos de los vuelos, informes de la investigación y análisis de expertos, el programa revela los diez errores que condujeron a estas trágicas catástrofes.\nAnaliza también todo lo relacionado con el el vertido de petróleo de la plataforma Deepwater Horizon, una de las mayores catástrofes medioambientales de Estados Unidos, para hallar cuáles fueron los errores críticos que provocaron el desastre que arrasó comunidades enteras como consecuencia directa del vertido.\nDedicará también una entrega a analizar qué papel ejercieron los fallos de cálculo en el diseño y el plan de navegación en el final del zepelín Hindenburg.


Día 7: Un mal día en la oficina del SEFF - Adictosalcine.com\n15 de Noviembre de 2019 11:10:01 | 163 Lecturas | Via: ElSeptimoarte.com\nLa antepenultima jornada del Festival de Cine Europeo de Sevilla se presentaba con esa sensacion de handicap que suelen tener los festivales que estan cerca de su conclusion, la de que lo mas apetecible ya habia pasado por las salas de los Cines Nervion Plaza. Esto no supone un problema porque todavia quedan un par de titulos importantes por asomarse en el SEFF y porque algunos de los que ya vistos pueden recuperarse en los dias que faltan, pero si mantiene ese "feeling" de pena que es dificilmente consolable.\nUna de los que aun quedaban por pasearse por las sesiones del SEFF era la segunda version que Bruno Dumont ha hecho de la leyenda de Juana de Arco. Y es que hay algo en los ordagos del cine de Dumont a tematicas de prestigio que inexplicablemente causan admiracion. Su 'Jeanne', una mezcla de excentricidad, elocuente verborrea y pop moderno, es irracionalmente plausible. Con dos espacios (le encanta la arena a este hombre) y secuencias estiradas hasta el limite, Dumont juega al despiste de la desmitificacion de la niña mas famosa de Francia repitiendo formula: estrafalarios personajes dentro de un mismo circulo narrativo.\nLa pelicula no supone ningun problema para aquellos ya familiarizados con el peculiar estilo del director frances (hay momentos muy 'La alta sociedad', ganadora aqui hace 3 años), pero no ameniza la llegada a los recien llegados. Lo que mas consenso generara sin duda es la actuacion de Lise Leplat Prudhomme, que ya salia en el musical que sirve de precuela semioficial, 'Jeannette, l'enfance de Jeanne d'Juana de arco ( the story )'. Su papel lleno de coraje y decision aguantando primeros planos eternos es objetivamente digno de elogio.\nComo si el dia fuese un tablero de guerra, las fichas trasladaban la accion desde Francia a Rusia, concretamente a la Primera Guerra Mundial. Con 'A Russian Youth', de Alexander Zolotukhin, se siente una impotencia mayuscula al estar delante de obras de supuesta envergadura por no entender ninguno de sus objetivos como pelicula. Desajustada completamente y con un libertinaje narrativo bastante perjudicial, los 72 minutos de metraje comienzan con extrañez, se vuelven anodinos y terminan empujando al espectador a la resignacion vital.\nAlgo muy interesante que sucede en 'A Russian Youth' es que el montaje solapa el relato con los ensayos de la orquesta que compone su banda sonora. Los rostros de los miembros de la orquesta transmiten una sensacion de reflejo de lo que el espectador siente con cada cambio de ritmo en el sonido del filme, si bien esta forma de narrar la historia no aguanta mas de tres estocadas y supone un añadido mas para terminar de salir de una pelicula que podria decirse que no esta hecha para cualquier paladar cinefilo.\nEl dia iba a mejorar en sensaciones con la italiana 'Twin Flower', un drama adolescente bastante solvente gracias a sus dos actuaciones protagonistas (mas potente la de Kallil Kone que la de Anastasiya Bogach) y que tiene a la 'Moonlight' de Barry Jenkins como su referente visual mas cercano. La cinta de Laura Luchetti cuenta con un precioso tratamiento de la imagen donde los planos generales, coloridos y oscurecidos en equilibrio, contextualizan a la perfeccion el sentir y el accionar de los dos protagonistas del relato.\nHay tramos donde la pelicula se desinfla y necesita del ritmo que le imprime el elemento del thriller que posee el relato, pero la historia, un abrazo juvenil a las almas mas abandonadas por la sociedad (inmigracion y orfandad) en clave de inclusion etnica, esta contada con tacto e impetu, cerrandose con un abrazo precioso a orillas de un riachuelo en clara alusion a que los obstaculos no frenan el curso del agua o lo que es lo mismo, que la vida sigue y las dificultades se superan.\nLa ultima pelicula del dia iba a suponer la trampa de este festival. Valentyn Vasyanovich traia 'Atlantis', un filme sobre los estragos que el ser humano sufre tras una guerra, pero nada mas lejos de la realidad. La cinta emana de un cine calcado (en fondo y forma) al del tambien ucraniano Sergei Loznitsa, donde los arquetipos del discurso del bueno de Sergei estan presentes: proceso de montaje minimalista (a menos corte, mas arte), elevacion al cubo de reiteraciones narrativas (mejor identificar hasta los piojos de 3 cadaveres en vez de 1) y caminantes blancos en vez de personajes (el que emocionase durante el rodaje tenia multa).\nTal y como le sucede a Loznitsa, parece que Vasyanovich es un virtuoso de la imagen y que sabe moldear la luz del mil formas, pero seria de agradecer que se cambie un poco el registro y que haya historias narradas sin que sean documentales de Jon Sistiaga. Y no es porque sean malos los docus del periodista español, en absoluto, sino porque la versatilidad deberia ser algo concebible en cineastas del talento de Loznitsa o de Vasyanovych. Que hagan las pelis que quieran y como quieran, pero si se exigen ellos mismos y se atreven a mutar sus discursos, gana el cine.\nComo se suele decir en argot laboral, el de hoy ha sido un mal dia en la oficina, pero esto forma parte de la vida de un festival de cine, el ver peliculas y sorprendente para mal tambien, el conocer otro tipo de miradas y aproximaciones a la narracion cinematografica que aunque esquiven el gusto personal suponen como un sabor nuevo que la boca palpa. De estos dias se acordara el habitual del SEFF dentro de unas semanas, cuando piense que ojala hubiese tenido este mal dia de peliculas en ese mismo dia, porque significaria que todavia esta operativo el SEFF.\nComentarios de la noticia “Día 7: Un mal día en la oficina del SEFF”


El resultado de jugo de manzana fermentado es la sidra, que exige que la levadura natural en las manzanas esté presente para el proceso de fermentación. Sidra es simplemente manzanas amasadas frescas, pero la sidra asume significados diferentes dependiendo de donde usted esté alrededor del mundo. Para los estadounidenses, sidra es un jugo de manzana dulce, no alcohólica y apreciado durante el otoño y el invierno, pero para muchos otros países, sidra es una bebida fermentada alcohólica de jugo de manzana. Usted puede aprender a fermentar el jugo de manzana en casa para conseguir una sidra de la manzana dulce.\nElija las manzanas para hacer la sidra fresca. Usted puede utilizar cualquier tipo de manzana e incluso utilizar una combinación de diferentes tipos. Si usted toma las manzanas directamente del árbol, deje las manzanas maduran por 1 semana.\nLimpiar las manzanas bajo agua corriente fría, lavándolas cuidadosamente.\nRetirar el centro de las manzanas y cerrarlas en cuartos. Utilice un desmotador de manzanas para hacer este proceso más rápido y fácil.\nColoque los cuartos de manzana en una licuadora, procesador de alimentos o mezclador y procese hasta que sea homogéneo.\nColoque la pulpa de manzana en una bolsa de tejido poroso, como una bolsa de muselina o bolsa de gelatina, y exprima el jugo en un tazón. Despeje el líquido en botellas de vidrio, utilizando un embudo para facilitarlo.\nLlene las botellas hasta un poco debajo del borde y utilice un tampón de algodón. Un tampón de algodón va a estropear si mucha presión se acumula durante el proceso de fermentación, mientras que una tapa regular puede hacer que la botella explotar. La presión aumenta cuando las burbujas de dióxido de carbono ascienden del jugo de manzana a la parte superior de la botella.\nAlmacene el jugo embotellado a 22 grados Celsius durante 3 a 4 días. Los sedimentos comenzarán a formarse en el fondo de las botellas, como resultado del proceso de fermentación.\nCoe la sidra con un colador de plástico para separar el líquido de los sedimentos. Deseche el sedimento, ya que éste tiene mal gusto.\nPasteurize la sidra dulce para evitar enfermedades que surgen de alimentos, calentándola de 71 a 77 grados Celsius en una olla de acero inoxidable. Retire la espuma que se forma en la parte superior debido al calor y deséchela.\nLlene las botellas de vidrio calentadas con la sidra pasteurizada y lleve a la nevera. Beba la sidra fresca dentro de una semana. Congelar la sidra fresca en recipientes de vidrio o de plástico en el congelador, durante hasta 1 año después de enfriar el líquido en la nevera.\nPara obtener mejores resultados, utilice el jugo recién producido a partir de manzanas que no han sido previamente pasteurizadas, antes de colocar el jugo en el proceso de fermentación-fermentar jugo pasteurizado resultará en una sidra de calidad inferior.\nUtilice una plancha de fruta o sidra para grandes cantidades de manzanas.\nUtilice una funda de almohada limpia en lugar de la bolsa de muselina para el jugo de las manzanas.\nNo utilice manzanas que cayeron del árbol, si está eligiendo manzanas frescas.\nNo almacene la sidra en aluminio, hierro o cobre, ya que va a reaccionar negativamente con estos metales.\nNo utilice partes heridas o estropeadas de manzanas, las cuales harán que el jugo ferente muy rápido, o manzanas no maduras, lo que dejará el gusto de la sidra insípido.\nRemolcador de manzanas\nBolsa de tejido poroso\nPanela de acero inoxidable\nCómo hacer los rellenos para la torta de manzana\nCómo Hacer Cidra Fácilmente\nCómo Hacer Cidra Caliente de la Manzana\nCómo Hacer Cidra o Jugo de Manzana\nCómo Hacer Manzana del Amor al contrario\nCómo Hacer Manzanas del Amor\nCómo hacer puré de manzana en una cacería eléctrica\nCómo Hacer Torta de Manzana en una Manzana\nCómo hacer una torta de manzana\nCómo Hacer Manzana con los Vermes para Halloween\nhystiwi.ru » Cocina y Gastronomía » Cómo Fermentar Jugo de Manzana


“He hecho lo ortodoxo y no ortodoxo. A mí me interesa encontrarlo” | Rosario3\n“He hecho lo ortodoxo y no ortodoxo. A mí me interesa encontrarlo”\nEdgardo Bistoletti, juez que investiga la desaparición de Bruno Gentiletti, defendió ante Radio 2 su decisión de archivar la causa, explicó que no implica el cierre y que ante cualquier novedad se reabrirá el caso. Aseguró que, entre otras cosas, se analizó la hipótesis de que el nene hubiera sido apropiado por un militar paraguayo. Y que al día de hoy "no hay ninguna pista firme"\n“Es mentira que voy a cerrar la causa”, aclaró Edgardo Bistoletti, juez correccional que investiga la desaparición de Bruno Gentiletti, quien hace casi diez años desapareció cuando estaba junto a su familia en el balneario La Florida. “Se han trabajado todas las posibilidades. He hecho lo ortodoxo y no ortodoxo. A mí me interesa encontrarlo”, aseguró. Sin embargo, tras prácticamente una década de trabajo confió: “No tengo ningún dato que señale que haya sido secuestrado”.\nBistoletti decidió archivar la causa pero negó que esto implique el cierre del caso. “La causa tiene un archivo de cuando se cumplieron tres años. Si hubiera habido delito a los tres años hubiera prescripto”, explicó. “Pero la causa se reabrió, se investigaron un montón de medidas, este juez viajó a un montón de lados y desenterró huesos con pala. Y lo seguirá haciendo en tanto y en cuanto surjan datos que puedan llevar a encontrar a Bruno con vida”, sostuvo el magistrado.\nBruno Gentiletti desapareció el 2 de marzo de 1997, cuando estaba con su familia en el balneario La Florida. En ese entonces tenía 8 años. De pasar la causa por su desaparición al fuero penal, prescribiría el año próximo. Pero su actual situación de “archivo” no implica el cierre de la investigación, porque la ley permite reabrirla ante la aparición de datos significativos. Pese a algunas críticas por parte de la familia del menor, el Colegio de Abogados avaló públicamente lo actuado por la Justicia.\n“Una de las posibilidades era que estuviera en un barrio militar, tenido por un militar en Asunción del Paraguay. Lo que era difícil de investigar. Pero los investigadores llegaron incluso a llamar al barrio y avisar que había una bomba o un incendio. Entonces salieron todos y ahí comprobamos que Bruno no estaba”, aseguró Bistoletti. “Como esas cosas, hay innumerables dentro de la causa”, acotó.\nLo concreto es que, a esta altura, el juez reconoce “no tener certezas”. “Lo único que se sabe es que desapareció en La Florida, que el chico no sabía nadar y que era época de una creciente enorme”, detalló al ser consultado sobre la hipótesis que señala que se podría haber ahogado en el río. “Entre las cosas que fui aprendiendo en esta investigación me enteré de que la tapia de camalotes tienen raíces de 2 metros de profundidad”, sostuvo. Y aclaró que, “aunque todos dicen que si se estaba en el agua hubiera salido, mandé a preguntar a Prefectura lo sucedido entre los últimos años y me dijeron de casos de ahogados que no aparecieron nunca”. Pero recalcó que es una posibilidad ya que "no hay ningún dato firme".


Santa Elena: The English's Club\n* El Club del Inglés es una zona de costa cerca de la casa de mis padres. Unas centenas de metros de playa en la que no hay playa porque hay algas (sobre todo poseidonias), rocas, erizos (antes más que ahora), holoturias (pepinos de mar) y muy poca arena. De niños y adolescentes nos juntábamos los amigos para pescar allí, le pusimos ese nombre porque tiene al lado la casa de un inglés. A parte de niños, acudían aficionados a la pesca ya adultos, expertos, con equipazos: "El cuatro cañas", "El del Simca", "Diego Baños", Antonio "el albañil". Hasta 17 cañas, de unos y de otros. Salía pesca: sargos, lubinas, mújoles, salpas, dobladas, palometas... lo pasábamos bien. Muchas tardes de verano nos veíamos allí y pescábamos.\n* Luego ya no hubo tiempo para más Club del Inglés. Estudios, trabajo, novias, defunciones, divorcios (en este caso no mio, sino el "del cuatro cañas" hace ya años, cuando era todavía algo exótico eso del divorcio), etc, etc.\n* Este verano he retomado la costumbre. Unas cuantas tardes he echado la caña en el Club. Se han animado también mi hermano, Silvia, Elena y mis primos, como hace años. Sigue saliendo pescado, pero creo que menos que antes. Aún así ha sido divertido. Uno de mis primos se agobiaba mucho al principio, pensando que tenía que rentabilizar el tiempo empleado en pescar con resultados, con peces. Es empresario, está acostumbrado a rendir cada minuto para sacar el negocio adelante. A fuerza de decirle que tiene que dejar la productividad para el trabajo, creo que he conseguido que se relaje, que disfrute aunque no pesque.\n* El ritual no puede ser más agradable. Empieza a caer el sol. Preparas aparejos, cañas, silleta, frontal, un buen libro, el ipod nano, azul claro, tabaco, agua, pan duro y algo de cena. Llegas al Club, montas la silleta, preparas las cañas, las lanzas y te sientas a leer, a escuchar radio, a fumar, a conversar con los compañeros/as. Lo de menos es pescar. Se puede apreciar como Venus siempre brilla más que nadie y sale a primera hora del anochecer por sur-suroeste, a la misma hora, más o menos que se ilumina la Torre de Santa Elena que queda al este. El anochecer siempre es precioso en El Club del Inglés. Se oculta el sol entre un palmeral y el mar.\n* Ayer, por ser el último rato de pesca en agosto, me fui más temprano. Pegaba todavía con fuerza el sol, ayer hizo calor de cojones y hoy parece que será peor, así que no me senté cerca del agua, sino que me senté en el mismo paseo marítimo, a unos metros de las cañas, al refugio de las palmeras. Por el paseo marítimo pasa mucha gente, andando, corriendo, paseando. Es inevitable enterarte de cosas de la gente, porque van hablando entre ellos, porque van hablando por el móvil, algunos hasta hablan solos. El caso es que pasaron dos hombres de cuarenta y tantos, uno de ellos parecía cabreado, le decía al otro, todo resuelto, que se había despertado a las tres de la mañana de repente porque no le había gustado lo que le había dicho su mujer en la cena, que la había despertado a ella para aclarar un par de cosas, que ella le había dicho que eran las tres de la mañana, que se esperase a la mañana, que él había dicho que le importaba un huevo que fuesen las tres de la mañana, que eso lo quería aclarar en ese mismo momento... ¡¡¡¡¡ Buuuffffff qué pereza !!!!!, pensé.\nEn septiembre, octubre, noviembre, si no pasa nada, habrá más tardes en el Club del Inglés. Total capacidad de maniobra.\nPd. La imagen es una fotografía real del Club del Inglés.\nPD II: Más concretamente, la foto es cortesía de la señorita Elena Montero.\nPublicado por Sebastián Hernández en 9:58\nElena jueves, septiembre 02, 2010\nAyyyyy nuestro English´s Club!!! Qué chulo!!! Me encanta la foto ¡y me suena! jejeje...\nSebastián Hernández viernes, septiembre 03, 2010\nCierrrto que te suena, voy a poner la fuente!!!\nElena jueves, septiembre 16, 2010\nehhh! soy tu primo Sebas, q risa con la anécdota del metro,me he partido otra vez,no se me olvidará,me estoy acordando de la noche que salimos al cabo,fue una experiencia inolvidable,bueno primo un saludo y cuídate.\nSebastián Hernández sábado, septiembre 18, 2010\nHola, Sebas!!! Ha sido un muy buen verano, verdad?? La noche del Cabo fue increíble, toda aquella costa en plena noche e iluminada por la luna. En fin. Yo me voy este fin de semana, ahora mismo, realmente, a Mazarrón, echaré las cañas un rato esta tarde.\nQue vaya bien el trabajo, la casa y todo lo demás. Muy buen otoño. Tenemos una barbacoa pendiente, a ver si pudiésemos encontrar hueco. Un abrazo, nene.


Mercedes reveló las cifras de sus ingresos en 2018\nJosé Luna 0\t05/10/2019 8:07 AM\nLa escudería alemana, Mercedes reveló sus cuentas e ingresos de la temporada 2018, año en el cual han logrado igualar los ingresos y las pérdidas Los ingresos de Mercedes provenientes de las primas por posición, sponsors y de Daimler AG, oscilan los 2 millones de euros respecto a la temporada anterior, misma que también conquistaron ambos títulos.\nPor otra parte, los gastos del equipo germano aumentaron igualmente en 2 millones respecto a 2017. Los ingresos y gastos de Mercedes experimentaron un cambio significativo luego de la temporada 2016. En ese invierno, los cambios en la normativa produjeron un importante aumento de los costes en I+D, por lo que el presupuesto total del equipo alemán se vio aumentando en exceso para la nueva campaña.\nLo que significa que al mantenerse los gastos en 2018 se vieron reflejados en la estabilidad del bolsillo y de la reglamentación actual. En el segundo año con las mismas reglas aerodinámicas, Mercedes no protagonizó ningún aumento importante de su presupuesto para continuar con el mismo concepto en su monoplaza. No obstante, no hay señales de que la marca alemana aborde el posible límite presupuestario de 2021. Según la FIA en esta temporada se incluirá un límite de presupuesto que obligará a las grandes escuderías a reducir sus gastos considerablemente. Ante dicho escenario, parece no preocupar aún a Mercedes, según revelan sus cifras.\nIncluso, en las últimas tres temporadas el personal del equipo ha aumentado. De los 849 empleados que había en 2016 en 2018 aumento a los 968, con otros 57 más incorporados recientemente. Este aumento de personal supone un crecimiento de más de 7 millones en los costes. La partida destinada a plantilla se sitúa actualmente en casi 100 millones de euros. Las contribuciones de Daimler AG al presupuesto del equipo son de casi 70 millones, 4 más que en 2017. De esos 70, casi 30 millones vuelven, principalmente, por el suministro de motores a otros equipos de Fórmula 1. De este modo, la inversión real de Daimler AG corresponde aproximadamente a 40 millones de euros.\nFabio Quartararo se hace con la ‘pole’ en Tailandia, Viñales y Márquez por detrás\nFerrari no sorprende. Pero aún así, decepciona\nRomain Grosjean habló sobre las criticas que recibe por estar en la F1 0\nChristian Horner: “Al rededor de 1,8 millones de dolares costó la reparación del monoplaza de Verstappen” 0\nMattia Binotto espera que Schumacher y Giovinazzi permanezcan en sus actuales equipos la próxima temporada 0\nOtmar Szafnauer destaca el trabajo de Vettel en el equipo: “Amplió la forma en la que vemos las cosas” 0


Poda De árboles, Reglas Básicas Para Especies Frutales - LobosNews\nLa poda, si es posible, puede llevarse a cabo todos los años para continuar la formación empezada en el vivero. Pero también obtener la fructificación. La primera fructificación se hará desde el segundo o tercer año.\nEl primer consejo a dar, si no se dominan los grandes principios de la poda, es podar lo menos posible. No olvidar que las ramas se podan mas rápido de lo que se reemplazan, es preferible no podar en absoluto que podar a diestro y siniestro.\nSegún INTA, podar requiere buen sentido y cierta experiencia. “No se preocupe si este trabajo puede parecer delicado para un principiante, porque rápidamente se convierte en una verdadera pasión en cuanto hemos asimilado los principios de base“, explican los profesionales.\n“Si muy a menudo conservamos las plantas con su porte natural y el aspecto natural que las caracteriza, es posible someter a los árboles a la poda para guiarlos de forma ordenada. Esto reducirá su volumen, aumentando la cantidad de flores o de frutas. La poda no hace más que acelerar un proceso natural”, aseguran.\nSegún un informe publicado por el sitio Portalfruticola, la poda es útil para tres cuestiones indispensables. En primer lugar, para conservar sus árboles y arbustos en buena salud. También para mejorar la floración y la belleza de su follaje, y por último dominar su forma y su volumen.\nComo dicen nuestros abuelos, más vale prevenir que curar. Los cuidados regulares evitan la mayor parte de enfermedades. “Suprima las ramas dañadas, rotas o cuya corteza esté deteriorada al nivel de una parte sana”, advierten desde INTA.\nEmpiece quitando las ramas muertas, después quite las ramas en doble.\nAdemás sostienen que se debe despejar el centro para dejar pasar el aire y la luz. “Fomente la producción de nuevas ramas para suprimir las más viejas”, destacan los expertos.\nLa poda de árboles, sea cual sea el vegetal, comienza ante todo con unas reglas fáciles de respetar. Una vez que haya adquirido estos principios, se podrá lanzar en su trabajo de jardinería sin temor.\nIntente conservar la forma natural del árbol o del arbusto durante todo el tiempo que pueda. Empiece quitando las ramas muertas, después quite las ramas en doble (esas que se cruzan y que están en competencia con otras ramas que tienen la misma dirección).\nPor su parte, respecto a los brotes, el corte se hace a unos 5 a 6 mm por encima del mismo. “Escoja un brote situado hacia el exterior del matorral o del ramaje del árbol. La nueva rama no obstruirá el centro del árbol sino que dará cuerpo a la silueta del árbol”, argumentan.\nAdemás, recomiendan cortar bien al bies, de forma que la parte baja se encuentre en el lado opuesto del brote. Haga cortes limpios evitando los desgarres. Coloque la hoja cortante del podador hacia la parte de la rama que se conserva en la planta.\nLas plantas aguantan bien la talla o eliminación o talla de ramas con un gran diámetro. No espere demasiado para cortar las ramas molestas. Para cortar una rama gorda, (por encima de 5cm de diámetro ), evite reventar la madera. Practique primero un corte de unos milímetros bajo la rama antes de serrar en oblicuo.\nA medida que los brotes salgan, átelos acodándolos sobre la armadura para guiarlos y formar la primera U, horizontalmente sobre el listón de abajo y, verticalmente sobre los dos trozos de madera que separan los dos rectángulos exteriores. Según el vigor de la variedad, esta operación le lleva a veces dos años.


Invertir en empresas en crisis, una buena fórmula de inversión |\nEstás aquí: Portada / en que invertir mi dinero / Invertir en empresas en crisis, una buena fórmula de inversión\nInvertir en empresas en crisis, una buena fórmula de inversión\n16 febrero, 2015 por enqueinvertirmidinero Deja un comentario\n¿Cómo puede ser la inversión en empresas en crisis una oportunidad de inversión rentable? Pues si lo es, y de hecho a continuación desde nuestra empresa te vamos a explicar porque este tipo de compras son rentables para el inversor que invierte en ellas siempre y cuando se hagan las cosas correctamente.\nPorque también hay que dejar clara una cosa, invertir en empresas en crisis también tiene su riesgo y no siempre sale bien.\nNo obstante, si estamos preparados y sabemos cómo llevar una compraventa de este tipo los beneficios son numerosos, empezando como no por el hecho de que compramos una empresa que está en funcionamiento.\n¿Porque esa es una ventaja? Lo es porque con la compra de una empresa en funcionamiento los nuevos propietarios no tienen que invertir en la compra de un local, nave, oficina pues o bien ya la tienen en propiedad o bien ya están alquilados en la misma. Esto claro esta es una gran ventaja para los nuevos propietarios pues aparte del tema burocrático el cual suele ocasionar bastante pérdida de tiempo hay que sumarle el ahorro de tiempo de estos aspectos del negocio que aun no siendo productivos son necesarios llevarlos a cabo.\nAhora bien, aunque la compra de una empresa en crisis sale rentable en ese sentido también lo sale en muchos otros aspectos.\nPor ejemplo, la compra de los activos de la empresa a un menor precio de mercado siendo esta también una de sus mayores ventajas.\nPues todo hay que decirlo ,cuando uno compra una empresa en crisis tiene el poder de negociación de ser él quien pone el precio a la empresa, más todavía si la empresa no vale nada a nivel financiero pues el pasivo de la empresa es superior al activo de la misma. Es en estos casos donde las compras son baratas ya que de hecho se hace por un valor simbólico la venta de la sociedad.\nUna vez comprada el objetivo del comprador es rentabilizar su compra, ¿Como hace esto?\nPues aquí depende del tipo de comprador que seas, no obstante, lo habitual es negociar con los acreedores de la empresa una quita en sus derechos de cobro convirtiendo así una empresa en perdidas en una empresa en donde su compra es rentable.\nGema compra una empresa en crisis que en su día estaba valorada en 200 000€, no obstante y debido a la crisis la empresa se encuentra en una situación de casi quiebra haciendo que su valor sea 0.\nLa empresa cuenta con activos por valor de 50 000€ (con los que se trabaja el negocio) y por el otro lado cuenta con pasivos (deudas) por valor de 100 000€. Así, la empresa no sale rentable, ahora bien, si Gema acuerda con los acreedores el rebajar la deuda de 100 000€ a 50 000€ por lo menos ya esta saneando la empresa, si además consigue plazo de pago para abonar las deudas pasadas mucho mejor.\nCon esta compra, Gema ha conseguido una empresa que a lo mejor por fondo de comercio o por valor de mercado merece la pena comprarla a un coste de 0€ cuando en una situación normal ella tendría que haber invertido un mínimo de 50 000€ para comprar los activos que necesitaba para trabajar. Con esta compra, Gema puede trabajar en su empresa sin haber puesto un euro.\n¿Entiendes ahora el porqué estas compras pueden ser rentables para quien las lleva a cabo?\nArchivada en: en que invertir mi dinero, enqueinvertirmidinero.es, Invertir empresas en crisis Etiquetada con: comprar empresa en crisis, en que invertir mi dinero, inversion empresas crisis, inversiones rentables, invertir empresa con deudas, Invertir en empresas en crisis


KEDADA EN SEVILLA Y PREMIO - LOS INVENTOS DE CARMELA\nKEDADA EN SEVILLA Y PREMIO\nAntes de nada me gustaría comentaros que están organizando una kedada de blogueros en Sevilla para el día 28 de febrero, estamos pendientes del lugar exacto. Por lo tanto, si vives por la zona y te apetece conocernos a algunos de los bloggers de aquí no dudes en poner un mensaje a los chicos de Las recetas de Triana, Rocío y José Manuel, para que te apunten en la lista vamos animaros que va a ser muy divertido, seguro que hablar hablaremos por los codos ja,ja\nHoy vengo más contenta que unas pascuas, hace unos días dos queridas amigas, Nikichan y Verónica, me han concedido este precioso premio, como andaba liada con la semana italiana y otros temas personales no había podido ponerlo en el blog mil perdones a las dos. MUCHAS GRACIAS !!!!!\nNiki: Recetas de una gatita enamorada\nVero: La cocina de Verónika\n1. Serie a la que te has enganchado últimamente: The Big Bang\n2. Una ciudad: Osaka\n3. Un capricho cumplido: Visitar Japón\n4. Un lugar para enamorarse: el que sea pero con mi marido\n5. Un objeto del deseo: cualquier cosa soy de buen conformar y quizás algo antojosa, si me apuras una Kitchenaid :)\n6. Una isla: Japón\n7. Un diseñador: ni entiendo de moda ni de diseñadores, no tengo predilección por ninguno\n8. Un sabor: Chocolate o café, o juntos\n9. Una fruta: la manzana\n10. Una cadena de TV: canal cocina y a ratos, no soy de tele\n11. Un complemento: un paquete de pañuelos de papel, nunca me falta\n12. Lo mejor de TV: apagarla\n13. Un plan de domingo de otoño: hornear pan o algunas galletas con mi peque, ver una buena película en casa con palomitas perdida entre el sofá y los brazos de mi marido\n14. Postre favorito: alguno con chocolate o café, o mejor un café con una buena espuma de leche\n15. La última canción que se te instaló en la cabeza: la banda sonora de Wall - e, Lazy song de Bruno Mars\n16. Una actriz: Me gustan muchas no me decido, me gustan con personalidad dentro y fuera de la pantalla\n17. Un actor: Jhonny Deep, me encanta su versatilidad\n18. Una revista: si es de cocina Lecturas, si no, Muy interesante\n19. Un sueño: ¿uno solo???? que en mi familia no haya problema que no podamos solucionar\n20. Ultimo vicio: el blog je, je\n21. Lo que me molesta: los malos rollos\n22. Blanco o negro: los dos, cada uno en su momento\n23. Tu mayor fobia: Ninguna en especial\n24. Tu color favorito: Verde\n25. Tu animal: no tengo animal en casa y tampoco me van demasiado, si tengo que elegir, caballo\n26. Día de la semana: domingo, ojalá fuera doble\n27. Perfume que estás usando: Ninguno, tengo uno que me reglaron y es tan fuerte que me mareo, soy más de Nenuco y para salir estoy en espera de perder la pereza y comprarme uno, sin duda algo tipo Té Verde\n28. Tienes las uñas pintadas: no no me las pinto nunca\n29. Ultima vez que usaste sombras: pufff ni me acuerdo\n30. Mi pasión: todo aquello que me haga sonreir siquiera un poco\n31. Mi prenda favorita del otoño: pues no tengo ninguna preferida\nMás que hábitos son manías que no sé ni de dónde vienen:\n- Cuando me quito los zapatos me gusta que queden en orden, si están al revés da igual las vueltas que les dé que al final los tengo que poner bien.\n- No me gusta tirar monedas aunque sea un céntimo me da mal rollo barrerlo o tirarlo\n- Me gusta tener la cocina lo más ordenada posible, los libros de mayor a menor en tamaño, los de pan juntos, los de chocolate, etc, bueno esto más que hábito es necesidad ya que tengo tantos que si no se me caen encima ja, ja.\n- Y si me acuerdo de alguno más ya os lo cuento ja,ja\nMIS 15 BLOGS ELEGIDOS: Ya sabéis que no lo hago, lo dejo aquí para el que lo quiera.Besos.\nAgue 7 de febrero de 2012, 21:47\nCarmela preciosa,felicitaciones por tu premio y me ha encantado saber un poco más de ti.\nYa estoy totalmente instalada aunque siempre hay cosillas sin terminar pero ya se andará,mil gracias.\nYo me tendré que conformar con las fotos de la kedada,pero os mando desde aquí un beso para este día a todos.\nDULCE 7 de febrero de 2012, 22:21\nfelicidades por el premio,nos encanta conocerte un poco mejor....bess\nRoció y Jose Manuel, "lasrecetasdetriana.blogspot.com" 7 de febrero de 2012, 22:21\nEstán organizando...no, no, no y no...estamos...estamos esta mejor, tu también...muchas felicidades por el premio...me llevo mi poquito...\nCarmela (Sunflower) 7 de febrero de 2012, 22:23\nHombre digo organizando porque vosotros estáis al frente de la batalla ja,ja.\nHolaaaa, felicidades por ese bonito premio y gracias por contarnos algo más de ti.\nEspero que lo paséis en grande en la kedada!\nJana ★ 7 de febrero de 2012, 22:36\nQue suerte poder ir a la quedada, me encantaría, sobre todo por la gente que va....\nMe ha gustado el cuestionario, así te conocemos un poquito mas.\nCocina de nuestro tiempo 7 de febrero de 2012, 22:38\nEnhorabuena por el premio Carmela. Con la ilu que me hacia ir a Sevilla a la quedada pero no podrá ser estoy pachucha y me tengo que cuidar¡\nYa contareis lo que se pueda jajaja\ngarlutti 7 de febrero de 2012, 22:58\nFELICIDADES POR EL PREMIO CARMELA ...cuantos secretitos nos has descubierto ..jaja besos MARIMI\nNikichan Zafeiry 7 de febrero de 2012, 23:50\nFelicidades por el premio, lo mereces. Besos\nfoodtravelandwine 8 de febrero de 2012, 5:40\nEnhorabuena por tu premio.....y que bueno conocerte un poco mas!!.......Abrazotes, Marcela\nMarga 8 de febrero de 2012, 7:46\nQué bien lo vais a pasar!!! Y qué rabia que no me coge allí!!!... Otra vez será!... No sé si te dije que yo también estoy fascinada con japón. Me gusta todo y de hecho una de mis mejores amigas, y la más querida de Margui, es japonesa; por desgracia se volvieron a Osaka hace un año y tanto yo como la jamona los echamos terriblemente de menos. tengo que pasarte unas páginas que creo que te gustará bichear.\nEnhorabuena por el premio tan bien merecido!\nROCIO 8 de febrero de 2012, 7:59\nFelicidades por el premio Carmela! Nos vemos el 28!!! aaaains que iluuuu.\nNora 8 de febrero de 2012, 11:44\nUn premio de lo más merecido, pasarlo genial en la quedada.\nMorguix 8 de febrero de 2012, 17:21\nJejeje, me ha gustado lo de los "hábitos extraños", ¡si yo contara los míos...!.\nEstupenda quedada, pasadlo muy bien.\nVerónica 8 de febrero de 2012, 17:55\nGracias guapa por publicar el premio, los hábitos extraños, me ha encantado, veo que eres muy maniática con el órden, al igual que yo, jijiji\nMaria José 8 de febrero de 2012, 18:57\nFelicidades por el premio y espero que lo paseis en grande\nMª Ángeles 10 de febrero de 2012, 9:56\nPues yo vivo en Málaga. Mi hijo está en Sevilla estudiando. Y si no pasa nada, estaré por Sevilla para conoceros.\nY ya me quedo por aquí.\nTengo dos blogs de cocina, ÉSTE desde el que te escribo, y otro para estudiantes : cocinayestudiasinmiedo.blogspot.com\nademás de otros dos que no tienen que ver con la cocina...


¿Cerrar la ‘válvula de escape’? Venezuela apuesta por la ‘desdolarización’ | La Nación\n¿Cerrar la ‘válvula de escape’? Venezuela apuesta por la ‘desdolarización’\nLa desconfianza en el bolívar, provocada por violentas devaluaciones y la hiperinflación, persiste pese a una desaceleración del aumento de precios y un tímido rebote de la economía tras perder 80% del PIB en siete años consecutivos de recesión\n5 de mayo 2022, 10:56 AM\nCaracas. Venezuela, después de abrirse al dólar como “válvula de escape” frente a la crisis, intenta reimpulsar su moneda, el bolívar, desplazada por el billete verde de Estados Unidos.\nLa apuesta es llevar al sistema financiero unos $3.000 millones que circulan en las calles de un país “desmonetizado”, pero toda apuesta, advierten expertos, tiene sus riesgos.\nLa dolarización, que el propio presidente Nicolás Maduro calificó de “válvula de escape”, y la flexibilización de controles de precios dejaron atrás la escasez crónica de alimentos y kilométricas filas para comprar, por ejemplo, un paquete de arroz.\n“Es una apuesta arriesgada, con un mal ‘timing’, porque la recuperación es muy débil y todavía la economía sufre una inflación crónica, no hiperinflación, pero sí inflación crónica (...). Es muy alta, para que tú, por obligación, restablezcas la confianza en la moneda de un día para otro”, dice Asdrúbal Oliveros, director de la firma Ecoanalítica.\nLa desconfianza en el bolívar, provocada por violentas devaluaciones y la hiperinflación, persiste pese a una desaceleración del aumento de precios y un tímido rebote de la economía tras perder 80% del PIB en siete años consecutivos de recesión. FOTO: (FEDERICO PARRA/AFP)\n“Estamos entrando en una dinámica diferente”, comenta Henkel García, director de la consultora Econométrica.\n“Venezuela hoy es un país desmonetizado”, expresa García. “Están buscando remonetizar y hacerlo en bolívares (...), tener moneda propia te da margen de maniobra”.\n“Hay gente que viene y te dice: ¿me vas a cobrar el impuesto? Si me lo cobras, chao”, cuenta una comerciante.\nArturo’s, cadena local de pollo frito, suspendió unas horas los pagos en dólares a finales de marzo. “Ya todo está funcionando con normalidad (...). Hemos ido adecuando progresivamente nuestros locales”, más de 70 en todo el país, dijo Laura Decena, gerente de mercadeo de la compañía.


De mulatas a muletas | Arriba la mayor | Blogs | nauta360\n20 MAR 2013 12:41\nHace tiempo que no escribo y no será porque no me hayan pasado cosas. Pero cuando las cosas que le suceden a uno no son del todo agradables, pues tampoco suele apetecer contarlas justo en el momento. Cuando se mira hacia atrás, los recuerdos amargos se desvanecen y lo digno de ser recordado queda... y aquí va un poco de lo que han sido los últimos meses.\nHacía tiempo que no me lesionaba. Siempre me he tomado muy en serio la preparación física para evitarlo, pero no me esperaba un accidente tan desafortunado como el que tuve durante unos días de vacaciones en Cabarete (República Dominicana). El pie derecho se me dislocó, posiblemente por una fatiga de la articulación del tobillo, partiendo en tres mi peroné y desgarrando los ligamentos.\nComo decía bromeando entonces, en un segundo pasé de la playa y las mulatas al hospital y las muletas. Con muy buena suerte conseguí que me pusieran el pie en el sitio y lo inmovilizaran sin agravar demasiado la lesión. Con más suerte aún, mi gran amigo piloto Fernando, que justo llegaba a Santo Domingo la noche del accidente, me repatrió a España al día siguiente.\nYa han pasado más de ocho semanas desde que me operaron en Tenerife. Hace menos de dos que me quitaron la escayola y empecé rehabilitación. Otro pequeño guiño del destino: no hace ni siquiera tres meses que otro amigo navegante de toda la vida, Airam Rodríguez, junto con el preparador físico del CD Tenerife Ivan Méndez, le plantan cara a la crisis con un centro de fisioterapia y preparación física en Santa Cruz. La misma tarde que me quitan la escayola ya me recibe el fisioterapeuta, Javier Isidro, para evaluar la lesión, proponer un programa de trabajo y establecer objetivos de recuperación.\nEl trabajo del traumatólogo en el quirófano es básico, pero si me dejara llevar por lo que me dicen sobre la recuperación estaría llorando. En Health&Sport trabajan con deportistas de alto nivel y tienen experiencia en la más alta competición (Airam es entre otras cosas el entrenador de 'Bull', regatista olímpico y campeón de copa del mundo).\nNuestro cuerpo es nuestra principal herramienta y, tanto a nivel de preparación como de rehabilitación, da mucha tranquilidad trabajar con un equipo experimentado que se preocupa por lo que en realidad importa. Es un LUJO contar con este equipo e instalaciones en la isla y desde aquí os recomiendo visitarlo para ver en todo lo que os puede beneficiar sus servicios.\nÚltimas noticias en Navidades\nAntes del accidente, las noticias que tuvisteis de mí fueron en San Francisco antes de Navidades. Desde allí puse rumbo Sur con un Swan 53 que había estado preparando en los astilleros KKMI en Sausalito durante dos meses. Teníamos como destino el canal de Panamá y Caribe.\nSaltamos directamente desde SF a Ensenada, sin hacer la parada que tanta ilusión me hacía en Los Angeles, porque ya íbamos un poco justos de tiempo respecto al programa inicial. La salida de la bahía bajo el Golden Gate fue un poco dura con bastante viento y muchas olas. Justo al salir del puente hacia babor se encuentra el famoso spot de olas gigantes Mavericks. Ese día había algunas cometas metidas disfrutando del día que era perfecto para kite o windsurf más que para comenzar una ruta de crucero. Para cuando conseguimos abrir el rumbo y que el mar nos pillara un poco a favor ya íbamos todos con un buen mareo.\nUna vez llegados a Mexico, los trámites en la aduana fueron un poco extraños, te hacen pasar de una ventanilla a otra a pagar tasas para rellenar y presentar documentos. Mucho peor era para los numerosos americanos que por ahí andaban y que se daban cuenta de que los meses previos de preparación en casa y estudio de guías de conversación en español no sirven para nada ante la burocracia mexicana. Yo en cambio hablando español y por una pequeña propina de veinte dólares conseguí que uno de los chicos de la oficina lo hiciera todo en cinco minutos.\nEn Ensenada coincidimos justo con el rally Baja 1000, o sea que tuvimos un par de días viendo los coches y viviendo el ambiente por el evento. Tras una noche simpática mezclándonos con los lugareños en la taberna Hussongs continuamos hacia el sur. Nuestra siguiente parada era Bahía Tortugas, lugar del que habíamos oído mucho hablar, ya que es la parada de la regata Baja Jaja. El sitio resultó ser un fondeadero de mala muerte, con un pueblo feo medio abandonado de chabolas. El único servicio 'interesante' es una lancha con la que se puede repostar estando fondeado.\nEl precio del combustible es bastante abusivo, la propina obligatoria y luego el intento de vendernos de todo... colas de langostas congeladas y a la hija adolescente de la dueña de un chiringuito playero. Este sitio lleno de yankees cincuentones en escala borrachera tiene que ser digno de una peli de Tarantino.\nSeguimos la ruta con muy buen viento, siempre de popa o largo. Siguiente parada cabo San Lucas. La marina y el pueblo son otra muestra de turismo feo americano al que los Mexicanos se dedican a chupar la sangre sin ningún escrúpulo mientras les anestesian con cerveza y margaritas carísimas. Está bien conocer mundo y parar en sitios de los que "siempre se ha oído hablar" para conocerlos de primera mano, pero creo que éste lo podemos tachar de la lista para siempre. Nos vemos obligados a parar varios días esperando el envío de una pieza.\nEl barco se llena de arena ya que Cabo es la punta sur de Baja California, puro desierto, y hay mucho polvo. Alquilamos un coche para salir de el infierno turístico y descubrimos el pueblo de San José del Cabo, que es un poco más bonito, y descubrimos un par de spots de surf muy guapos que sí merece la pena visitar.\nY con un antiinflamatorio y hielo con el tobillo en alto devuelvo la conexión desde los estudios de Radazul en Tenerife.


La Dirección considera la Calidad de sus servicios y la protección del Medio Ambiente como una de las premisas esenciales para el éxito. Por ello define la Política de Calidad y Medio Ambiente y asume su aplicación.\nEsta concepción deben asumirla todos los miembros y colaboradores de Kappa Vigilancia y Protección S.L.\nLa Política de Calidad y Medio Ambiente se basa en los siguientes aspectos:\nSATISFACCIÓN DEL CLIENTE. Queremos suministrar servicios con una Calidad que satisfaga las necesidades y expectativas de nuestros clientes a la vez que velamos por la protección del Medio Ambiente.\nLIDERAZGO DE LA DIRECCIÓN. La Dirección asume como propia la Política de Calidad y Medio Ambiente, impulsándola a través de la emisión y revisión periódica de los objetivos y metas establecidos. Asimismo, conoce la importancia de los Impactos Ambientales para el establecimiento de dicha Política.\nPARTICIPACIÓN INTERNA. La participación del personal de Kappa Vigilancia y Protección, S.L. es fundamental para el éxito de la gestión.\nCUMPLIMIENTO DE LA LEGISLACIÓN. La Dirección garantiza el respeto y la protección del Medio Ambiente así como el cumplimiento de los requisitos legales y otros que la empresa suscriba en materia medioambiental y de calidad que afecten al desarrollo de la actividad.\nPARTICIPACIÓN y MOTIVACIÓN DEL PERSONAL. Es de suma importancia contar con personal altamente motivado, sensibilizado y consciente de la importancia de su trabajo, para lograr los objetivos de Calidad y Medio Ambiente de la organización.\nTOMA DE DECISIONES BASADA EN DATOS Y EN EVIDENCIAS OBJETIVAS. Los datos del Sistema en los que se basan la toma de decisiones están basados en datos y evidencias independientes de nuestra percepción.\nCOMUNICACIÓN con Proveedores, Colaboradores y Clientes, dentro del marco de la Política de Calidad y Medio Ambiente, y mantener el compromiso de adecuarse y respetar la misma, colaborando con ellos en la consecución de sus objetivos.\nPREVENCIÓN DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES que puedan causar el desarrollo de nuestros servicios.\nLa Dirección declara de obligado cumplimiento, en todos los ámbitos de la organización relacionados con la Calidad del producto, el Sistema de Calidad y Medio Ambiente definido en el Manual y la legislación y normativa aplicable.\nEl compromiso de la organización hacia la Calidad y el Medio Ambiente no acaba con la obtención de la certificación UNE-EN ISO 9001 y UNE-EN ISO 14001, sino que mantiene un permanente reto de mejora, de cara a obtener la total satisfacción de nuestros Clientes y la prevención de la contaminación.


En lo que va del año hubo 86 femicidios en el país •\nPortada > Policiales > En lo que va del año hubo 86 femicidios en el país\nEn lo que va del año hubo 86 femicidios en el país\nSi sabemos de una amiga, vecina o conocida que esté sufriendo violencia es necesario que la acompañemos y le acerquemos las herramientas necesarias para salir de esa situación. En tiempos de aislamiento, no estamos solas y son imprescindibles las redes de mujeres y la construcción de los lazos solidarios para cuidarnos entre todas”, dijeron en un comunicado del Observatorio según informó Télam.\nY recordaron la línea gratuita 144 que funciona las 24 horas los 365 días del año “para brindar contención y asesoramiento a quienes estén en una situación de violencia” y que el Ministerio de las Mujeres, Géneros y Diversidad habilitó los WhatsApp +54911 2771-6463 / +54911 2775-9047 / +54911 2775-9048 para poder pedir ayuda sin la necesidad de realizar una llamada.\nTambién “podemos llamar al 911 ante una situación de emergencia, recurrir al patrocinio gratuito de la Defensoría General de la Nación (Paraná 426 1° piso, CABA, lunes a viernes de 9 a 16/ Teléfono 4370-6761), y denunciar en línea, con datos personales, entrando en www.fiscalias.gob.ar/en-linea/“.\nEl Observatorio releva “entre 130 y 140 medios de todo el país, entre ellos a Télam”, dijeron a esta agencia voceras de la ONG.\n“La violencia machista mata y no para en cuarentena. El aislamiento no significa que estás sola, la salida a la violencia es colectiva y, por eso, entre todxs nos cuidamos”, resaltaron.\nManzur y Alfaro acordaron trabajar de manera coordinada contra el coronavirus


Trump admite que “minimizó el peligro mortal” del coronavirus\nLas grabaciones divulgadas por CNN forman parte de "Rage" (Rabia), el último libro del periodista Bob Woodward sobre la presidencia de Donald Trump. Foto: AFP\nmiércoles 9, septiembre 2020 • 7:34 pm\nEl presidente de Estados Unidos, Donald Trump, admitió que conocía la amenaza del coronavirus semanas antes de la primera muerte en el país, pero dijo que minimizó públicamente el peligro para evitar sembrar "pánico", según un nuevo libro del legendario periodista Bob Woodward.\nLos comentarios del mandatario republicano, conocidos en entrevistas difundidas el miércoles, fueron denunciados como algo "casi criminal" por su rival demócrata para las elecciones del 3 de noviembre, Joe Biden, líder en las encuestas.\nLas grabaciones divulgadas por CNN forman parte de "Rage" (Rabia), el último libro de Woodward sobre la presidencia de Trump, que saldrá a la venta el 15 de septiembre.\nEn las conversaciones con Woodward, Trump reconoce al inicio de la pandemia que el covid-19 es un virus "muy difícil" porque se trasmite simplemente por respirar y señala que mata más gente que la gripe.\n"Se contagia por el aire, Bob (...) Esto es algo mortal", le dice Trump a Woodward el 7 de febrero.\n"Siempre quise restarle importancia. Todavía me gusta minimizarlo, porque no quiero crear pánico". Donald Trump, presidente de EEUU.\n190 milMuertesHa provocado el covid-19 en EEUU.\n6,3MillonesDe contagios de covid-19 en EEUU.\n"Nos mintió durante meses"\n"Donald Trump lo sabía. Nos mintió durante meses. Y aunque una enfermedad mortal arrasó nuestra nación, no hizo su trabajo, a propósito. Fue una traición de vida o muerte al pueblo estadounidense". Joe Biden, candidato demócrata a la Casa Blanca\n"Es repugnante", declaró luego. "Piensen en lo que no hizo y es casi criminal".\nLa presidenta de la Cámara de Representantes, Nancy Pelosi, líder de los demócratas en el Congreso, consideró que estos intercambios demostraron la "debilidad" de Trump para enfrentar el desafío, así como "su desprecio por la ciencia".\n"Claramente, el presidente no estuvo a la altura", dijo en la cadena MSNBC, criticando las reacciones de Trump sobre el covid-19: "'Es un engaño', 'Esperamos un milagro', 'Se irá mágicamente'".\nPero definiéndose como un "animador" de la nación, Trump insistió el miércoles en que su obligación era "mostrar calma" y "fortaleza como nación".\n"Amo este país y no quiero que la gente se asuste", declaró a periodistas en la Casa Blanca. "No voy a llevar a este país o al mundo a un frenesí".\n"Ya sea Woodward o cualquier otra persona, uno no puede mostrar una sensación de pánico o va a tener problemas más grandes que los que tenía antes", Donald Trump, presidente de EEUU.\n"El presidente nunca le ha mentido al público estadounidense sobre el covid-19", dijo la secretaria de prensa, Kayleigh McEnany.\n"No recuerdo nada que haya sido una gran distorsión en las cosas de las que le hablé". Anthony Fauci, experto en enfermedades infecciosas de EEUU.\nUna cuestión de "ética"\nTrump consideró que "Rage", basado en un total de 18 entrevistas grabadas por Woodward con permiso del mandatario entre diciembre de 2019 y julio de 2020, es "otro éxito político".\n"Rage" es su segundo libro sobre la presidencia de Trump, luego de "Fear" (Miedo), publicado en septiembre de 2018, en el que presenta un presidente irascible y un caos en la Casa Blanca.\n"En la situación actual de vida o muerte, ¿sigue siendo ética esta práctica tradicional?", se preguntó David Boardman, decano de la escuela de periodismo de la Universidad Temple.


¿Quieres saber con qué ayudas cuentas para formarte, recibir asesoramiento y para financiar tu negocio? ¿Y qué quieren de ti, qué buscan en ti las principales instituciones que están dispuestas a ayudarte? El Centro de Empresas e Innovación BIC Galicia acaba de publicar su guía práctica para autónomos Líneas de ayudas y subvenciones 2011, que incluye toda la información relativa a las distintas convocatorias públicas de apoyo económico y financiero para autónomos, presentada de forma clara y comprensible. Esta guía incluye ayudas al empleo (para establecer incentivos a la contratación); ayudas a la creación de empresas; ayudas financieras (para la concesión de préstamos, créditos o avales); ayudas para análisis, diagnósticos y estudios empresariales (para promover y facilitar el acceso de la empresa a la realización de estudios), y ayudas a la participación a la internacionalización de las empresas (para promover la exportación a través de la participación de empresas en ferias, congresos, reuniones, etc., en el extranjero, así como para facilitar la implantación de las empresas españolas fuera de España).\nEs indudable que Lincoln no sólo aprendió de los reverses, sino que mostró una resiliencia casi inconcebible. Las fortalezas emocionales de Lincoln que le permitieron hacer frente a los grandes reveses e intentarlo una y otra vez, y que todo emprendedor debería tener son: Empatía: era capaz de ponerse en el lugar de los demás y valorar sus puntos de vista.\nAutocontrol: controlaba las emociones que mostraba en público, para ello, solía escribirse cartas a sí mismo, que luego rompía. Conciencia social: Trabajaba sin descanso al servicio de los demás.\nCon un desempleo del 21 por ciento y una economía que se\nhunde - arrastrado por las deudas públicas masivas y las secuelas de una\nimplosión de la burbuja inmobiliaria. España necesita urgentemente una\nexplosión de la iniciativa empresarial. Después de todo, la economía española y\nde EE.UU. no son muy diferentes. En España, al igual que en los Estados Unidos,\nlas nuevas empresas crean la mayoría de los nuevos puestos de trabajo. Y en\nEspaña, un trozo aún mayor de la economía que en los Estados Unidos está\nalimentada por las pequeñas empresas. Allí, las pequeñas y medianas son suministro\nde un 79 por ciento de todos los puestos de trabajo. Debido a la participación de\nEspaña en la zona euro, sin embargo, no puede devaluar su moneda para inflar su\nsalida de su actual y considerable carga de la deuda.\nEso deja a España con dos desafíos: el crecimiento de su\neconomía de un agujero profundo y la deuda .Rompiendo el Control de desempleo\ngeneralizado y debilitante. Ante esto, uno podría pensar que el gobierno\nespañol va a empujar con fuerza para generar puestos de trabajo empresarial. Por el contrario, España sigue siendo un valle de la muerte del espíritu\nempresarial. La eliminación de los obstáculos burocráticos para iniciar un\nnegocio requiere de 47 días en comparación con los siete u ocho días en Francia\no Portugal, respectivamente. El Banco Mundial recientemente ubicó a España 147 de\n183 países para facilitar la creación de una empresa. La República Democrática\ndel Congo fue el puesto número 146.\nEsas estadísticas deprimentes son alimentadas por las\npolíticas económicas hacia atrás, que no sólo desalientan la iniciativa\nempresarial, sino también según todos los especialistas el crecimiento\neconómico. Impuestos de seguridad social pagados por una sociedad con el\ngobierno en nombre de un empleado puede equipararse a los sueldos brutos de ese\ntrabajador. El despido de empleados es costoso porque las empresas a menudo\ndeben dar a los trabajadores que salen grandes cheques de indemnización o\ndeberá seguir pagando su sueldo durante muchos meses. Naturalmente, en estas\ncondiciones, los empresarios no están dispuestos a contratar a nuevos\n1. El negocio es un juego, si no te divierte, juega otra cosa. 2. El empresario exitoso piensa “Yo construyo mi negocio”. No hay lugar para las excusas. 3. Hay un nivel de compromiso elevado con el negocio, no se queda en simple deseo de ser exitoso. 4. Piensa en grande. 5. Se centra en las oportunidades. 6. Admira a otros empresarios que han tenido iguales o mejores resultados. 7. Se relaciona con mentores de su mismo nivel 8. Se promociona a si mismo, se vende a un precio justo 9. Es más grande que sus problemas 10. Saben recibir y aceptar lo que les viene 11. Son buenos administradores 12. Piensan en como poner a trabajar su negocio para ellos 13. Actúan a pesar del miedo 14. Aprenden constantemente\nGestión. Cursos, seminarios, reportajes e\nincluso libros completos se dedican a este concepto que, en los últimos años,\nha cambiado la cultura empresarial de todo el mundo. Gestión de las personas, de los recursos, de las emociones y del\ncambio son sólo algunas muestras de cómo este término ha impregnado toda una\nforma de entender la dirección de una compañía. Pero no se trata únicamente de\nser gestor de los asuntos de los demás. Para un directivo, gerenciar algo tan personal como su carrera profesional\ndebe ser un objetivo primordial.\ndistintos grupos en los que nos dividimos los humanos están el de los que gestionan su propia carrera y el de los que no la gestionan”. Ante tal disyuntiva, se propone\na los altos cargos reflexionar para determinar a qué grupo se pertenece, porque\nde ello dependerá el futuro de su carrera.\nÁreas importantes de la vida como son la libertad, el amor, la familia y la\ncarrera son áreas de trabajo no delegables en las que tenemos que implicarnos\nsi queremos ser, al menos en parte, arquitectos de nuestra vida y nuestro\ncontrario, cuando se decide dejar caer el peso de una de estas áreas sobre otra\npersona, se pueden pagar precios muy altos. Si nos regalan la libertad, el amor\no el trabajo, o no valen nada o no les damos importancia y así pues, gerenciar\nla carrera es ejercer la libertad y tratar de generar alternativas y opciones,\ncomo las ocasiones de gol, que pueden funcionar o no. Por ello, hay que\ngenerarlas y se puede empezar por fuera o por dentro.\nPor fuera significa\npreguntarse ¿qué es lo que me gustaría hacer y no hago? Es importante\nmanifestar lo que uno quiere dentro del trabajo para estar seguro de que las limitaciones\nno son las que nosotros nos ponemos. La otra alternativa consiste en empezar\npor dentro para lo que es esencial explorar las capacidades, experiencias,\nconocimientos e intereses. Cuando se hace este tipo de reflexión, aparecen más\nalternativas fuera de nuestro trabajo de las esperadas.\nel directivo tiene claras estas\ncapacidades se plantean dos caminos: El primero es en qué empresa y en qué\npuesto de trabajo se puede aprovechar todo este cúmulo de experiencias y conocimientos.\nExiste otra alternativa en la que no siempre pensamos: ¿qué tipo de clientes o\nentidades están dispuestos a pagar por los servicios que les puedo\ndirectivos deben, pensar en la segunda de las opciones, en unos servicios y\nunos clientes dispuestos a pagar por ello. Las sorpresas de un camino alternativo\nprofesional tiene claro gestionar su\npropia carrera, además de obtener satisfacciones y recompensas personales,\ntiene ante sí un tremendo abanico de opciones para encaminar sus pasos. A este\nrespecto, se suele recomendar a muchos directivos\nque en lugar de un puesto y una empresa, busquen unos servicios y unos clientes\ndispuestos a pagar por ello”. Además, añade que este camino alternativo\ngenerará numerosas sorpresas:\ntrabajar mucho más de lo que te imaginabas, pero será por tu propia elección.\ndivertir y vas a aprender mucho más de lo que pensabas, de diferentes formas y\naprendiendo tanto lo que quieres como lo que no.\nsuerte, ganarás también más de lo que te esperabas, no como un fin en sí mismo,\nsino como consecuencia de tu trabajo y de los servicios que eras capaz de\nprobablemente una mayor integración de tu vida personal y profesional y, aunque\ntrabajarás más, lo harás más a tu ritmo.\nmayor control sobre tu futuro y sobre tu vida.\nejercitar más el mejor recurso de todos los que tienes, que es tu talento, tu\ncompromiso y tu entusiasmo por lograr esos resultados.\n1. Confía en el futuro 2. Ama lo que hagas en tu vida\n1. Evitar las prisas. No te precipites en las decisiones que vayas a tomar. Analiza el mercado y busca principalmente una necesidad a cubrir o un servicio complementario.\nLas pymes son una parte fundamental de\nla economía y, sin embargo, en España su número no crece al ritmo\nnecesario. Por eso piden que se reduzcan los gastos de constitución,\nque se baje la cuota de autónomos y que se unifiquen los programas\nde ayuda y asesoramiento.\n“Quiero crear mi propia empresa”.\nEscuchar esta frase en boca de un español no es muy típico y,\nademás, los pocos que contemplan esta opción no cuentan con una\nbuena acogida por parte de su entorno más cercano. De hecho, según\nun reciente estudio de Círculo de Formación sólo a un 25,8% de\nlos jóvenes que se van a incorporar a la universidad le gustaría\nmontar su propio negocio. Sin embargo, la importancia de las\npequeñas y medianas compañías en la economía es evidente, porque\nen España el 90% del tejido empresarial está compuesto por pymes. Muchas son las voces que consideran que\neste colectivo podría ayudar mucho a reducir la elevada tasa de paro\nque actualmente supera el 20%. Si son tan evidentes estos beneficios,\n¿por qué no hay más nuevos empresarios? Las causas son muchas y\nalgunas viejas conocidas: el mayor problema de España es la falta de\nvocación. Se carece de información y, a pesar de que las reglas de\nla economía han cambiado hace mucho, sigue muy arraigado el concepto\nde trabajo para toda la vida y por cuenta ajena. Un cambio de\nmentalidad y de educación que debe comenzar desde la escuela.\nAdemás, hay que dejar de pensar que el que emprende tiene un\ntrasfondo malo y que hay intención de fraude.\nLa mejoría económica no va a llegar\ncon el actual inmovilismo laboral en el que, tres de los más de\ncuatro millones de parados no contempla la opción del autoempleo. Es\ncierto que hay que estimular la creación de empresas y que la\nAdministración española no es la mejor porque busca demasiadas\ngarantías que ahogan al empresario en trámites y requisitos. Sin\nembargo, también cree que “el profesional que quiere sacar\nadelante su proyecto tiene que espabilar, plantearse muy bien cuál\nes su modelo de negocio, luchar por él y no quedarse llorando porque\nla Administración no le ayuda.\nFomentar el espíritu emprendedor es\nesencial, pero también realizar mejoras que faciliten la puesta en\nmarcha de nuevos negocios. Hay que poner en valor lo que ya existe y\nunificar los recursos. Convendría hacer un plan nacional para\nasesorar y ayudar a crear una empresa. Actualmente hay más de 2.500\ninstituciones que ofrecen ayuda al emprendedor y, en muchos casos, se\ncentran en los mismos temas mientras que otras materias quedan sin\nabordarse. Desde las Cámaras también apuestan\npor reducir los gastos de constitución que, oscilan entre los 500 y\n600 euros si se recurre a una gestoría. Sería bueno reducir o\nsubvencionar las cuotas que el autónomo debe pagar los primeros años\ny además ayudarles para que logren la consolidación y crecimiento\ndel negocio y, de este modo, puedan contratar a su segundo o tercer\nPara el colectivo de Jóvenes\nEmpresarios, uno de los principales caballos de batalla es la cuota\nque, obligatoriamente y de forma mensual, tienen que pagar los\nautónomos a la Seguridad Social. Cifra que ronda los 300 euros y que\nno guarda relación alguna con los beneficios que hayan obtenido.\n“Desgraciadamente, para no pagar esa\ncantidad elevada para alguien que comienza lo que se hace es trabajar\n“en B” y aumentar la red del trabajo sumergido” Por eso,\nconsidera que reducir esta cantidad a 50 euros es una fórmula que\npermitiría que más profesionales se embarquen de forma legal en la\nTambién se propone que se facilite la\ncontratación de familiares. En un país donde el 70% de los negocios\nson familiares el Estado sigue poniendo trabas a la incorporación de\nparientes porque interpreta que puede haber fraude.\nEntre las medidas para facilitar el\nemprendimiento tampoco faltan las relacionadas con la financiación.\nAnte todo, los emprendedores deben ser realistas y entender que este\nescalón es salvable. Pero no pueden confiar sólo en las ayudas\nestatales y en los recursos propios, deben buscar otras vías\nalternativas. Hay que potenciar la aparición de grupos privados de\ninversión como firmas de capital riesgo y Business Angels. Sobre\nesta última figura, hasta hace poco no ha estado contemplada\nfiscalmente y es bueno tener una normativa parecida a las de capital\nLas grandes compañías también deben\ninvolucrarse más. Muchas de ellas ya tienen planes de ayuda para los\nemprendedores, pero en muchos casos no pasan de ser meros planes de\nmárketing. Las grandes multinacionales deben aprovechar todo el\npotencial y talento que pueden obtener de apoyar a nuevos negocios e\nincorporar esta estrategia como parte de su filosofía de\n1. Las constituciones en el primer\nsemestre de este año suman 46.715 sociedades, lo que supone un 4,2%\nmás que en el mismo periodo de 2010.\n2. Las disoluciones de empresas hasta\njunio de 2011 alcanzan la cifra de 13.737. Datos que, comparados con\nlos del año anterior, indican que la desaparición de empresas ha\naumentado un 6,27%.\n3. El capital invertido acumulado en lo\nque va de año superó los 15.000 millones de euros.\n4. Comportamiento de pago. En el\nsegundo semestre de 2011 el 59,25% de las empresas no cumple con sus\nplazos de pago, con un retraso medio de 21,18 días.