2 razones para evitar las acciones ligadas al consumo | IGDigital\nLos ajustes tarifarios implementados bajo la administración de Mauricio Macri han disparado la inflación y trastocado los niveles de gasto.\nEl Gobierno descargará su cartucho de ajustes a las tarifas como gas, agua y transporte durante este mes. Después la tarea volverá a ser controlar la inflación y encarrilar la economía en la senda del crecimiento, pero la aceleración de precios experimentada desde la asunción de Mauricio Macri ha contraído el consumo en el retail.\nLa noticia se desprende de un informe de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME), el cual sostuvo que las ventas de los comercios minoristas cayeron 5,8% en marzo, pero ¿por qué deben evitarse las acciones ligadas al consumo?\n1. Consumo deteriorado.\nEl sondeo de la CAME se une a una retracción de los comercios minoristas de 1,5% en enero y de 2,5% en febrero. Con esos resultados, hay una caída acumulada de 4,2% en el primer trimestre.\nUna de las estrategias puestas en práctica para contrarrestar esa caída del consumo fue desatar una guerra de ofertas, dado que los productos de Precios Cuidados prácticamente desaparecieron de las góndolas, con la reducción de casi 200 rubros realizada por el Ejecutivo en enero.\nLas tácticas para alcanzar más ventas consisten entonces en repetir las fórmulas de ofertas, ventas en cuotas o promociones. Aprovechan también los fines de semana para recuperar la demanda con fuertes rebajas, a riesgo de perder algunos puntos en rentabilidad.\nSegún la entidad, se espera que en abril pueda haber algún repunte. Sin embargo, los empresarios ya han anticipado que 2016 puede ser un año de grandes dificultades en materia de consumo. “Las ventas minoristas fueron golpeadas por el menor poder adquisitivo de la población frente a los incrementos que han tenido los precios en la economía, especialmente porque los trabajadores aún no cobran los aumentos de las paritarias”.\nLa contracción fue superior en productos que requieren decisiones de gastos más importantes como electrodomésticos (10,2%) o materiales para la construcción (9,1%). Sin embargo, consumos básicos como alimentos apenas retrocedieron 2,2%.\n2. Cambios en el CER caen mal\nLa semana pasada, el Gobierno determinó utilizar el Índice de Precios al Consumidor (IPC) de la provincia de San Luis para el cálculo del Coeficiente de Estabilización de Referencia (CER), en lugar de las estadísticas porteñas.\nPara tenerlo en claro, el CER sirve como un índice que refleja la variación diaria de la evolución mensual del índice de precios al consumidor publicado por el Instituto Nacional de Estadísticas y Censos (INDEC).\nEl cambio obedece a que el índice de la provincia representa más ajustadamente las variaciones de precios en la economía nacional y el BCRA destaca que los aumentos tarifarios registrados fueron significativamente superiores en el área metropolitana del Gran Buenos Aires que en el resto del país. Sin embargo, abre puertas a interpretaciones negativas.\nEn febrero, la inflación de San Luis arrojó un alza de 2,7%, mientras que el indicador porteño arrojó 4%. Entre marzo y abril, se espera que haya un nuevo impacto producto de la suba de las tarifas, de modo que el Gobierno adoptará un CER más bajo para indexar parte de los bonos de deuda pública.\nDiego Martínez Burzaco, economista jefe de Inversor Global, sostuvo que la modificación del índice es una señal negativa, porque da lugar a interpretaciones de que se escogió San Luis, debido a que registró menos inflación que Buenos Aires.\nSegún Martínez Burzaco, con un consumo paralizado, no es un buen momento para invertir en empresas ligadas a esta área localmente. Las acciones a evitar serían las de Inversiones y Representaciones Sociedad Anónima (IRSA), sociedad dedicada a bienes raíces, propietaria de las principales centros comerciales y responsable de algunos de los mayores proyectos inmobiliarios del país.\nEn segundo lugar, estaría Sociedad Comercial del Plata, una diversificada sociedad con intereses principalmente en la energía, transporte por ferrocarril, bienes raíces y turismo.\nEn última instancia, el especialista también sugirió evitar Molinos Río de La Plata S.A., una de las empresas líderes de la industria alimentaria de Sudamérica.\nAdemás, si bien en el pasado se recomendaba invertir en bonos con pagos atados a la indexación del CER, con la modificación gubernamental, que influye negativamente sobre el mundo inversor, Martínez Burzaco recomendó mantenerse alejado de estos instrumentos.\n¿Y en cuáles invertir?\nEn anteriores ocasiones, Sebastián Maril, editor de Mercado en 5 Minutos, sugirió que las empresas más dolarizadas y ligadas a las exportaciones tienen mayores probabilidades de crecer en el corto plazo y en un contexto inflacionario.\nPor ende, para seguir ganándole a la inflación habría que invertir en lanzamientos cubiertos y las Lebac, que ofrecen los mejores rendimientos del mercado.\nTags: CERconsumoinflación en supermercadosSuba de tarifas


El Caja3 quiere que el Guadalajara suponga un punto de inflexión fuera de casa\nDespués de 3 derrotas consecutivas lejos del Pabellón Príncipe Felipe en la Liga Asobal, los zaragozanos saben que frente a los alcarreños deben dar un salto de calidad y anotarse los 2 puntos en juego.\nEl Caja3 Aragón necesita reencontrarse como equipo lejos de su pista y su enfrentamiento con el penúltimo clasificado, el Quabit Guadalajara, debería suponer un punto de inflexión para mantener intactas sus aspiraciones europeas esta temporada.\nDespués de 3 derrotas consecutivas lejos del Pabellón Príncipe Felipe en la Liga Asobal, los zaragozanos saben que frente a los alcarreños deben dar un salto de calidad y anotarse los 2 puntos en juego que les consoliden en la quinta posición que en estos momentos ocupan e incluso tengan opciones de superar al Cuatro Rayas Valladolid que es cuarto.\nEn el equipo que entrena Mariano Ortega, sus componentes son conscientes de que deben reconducir la situación y que ante el Quabit Guadalajara además de los puntos en juego estará el recuperar el estado anímico en una semana en la que el sábado iniciarán su participación en la Recopa de Europa frente a los bosnios del RK "Borac m:tel" Banja Luka.\n"El equipo tiene ganas de lograr la victoria fuera de casa y es consciente de que debe dar un paso adelante que en la Liga supondría estar más cerca de los de arriba e incluso recortar la distancia", comentaba en declaraciones a Efe el gerente del club, Óscar Mainer.\nA los naranjas les está costando mucho esta temporada alcanzar su mejor nivel lejos de casa, donde han perdido tres partidos ante Ciudad Encantada, BM Torrevieja y Helvetia Anaitasuna, y únicamente se han impuesto al BM Antequera en la primera jornada de la competición.\nA pesar de la aparente superioridad de los naranjas frente al equipo que entrena el zaragozano Fernando Bolea, Mainer no olvida que, en su última salida, ante los navarros del Anaitasuna "también se pensaba y ya se vio como acabó" por todo ello no se fían y "los jugadores son conscientes de que deben ganar".\nPara este partido, Mariano Ortega seguirá sin poder contar con el extremo Josep Masachs, que se recupera de una rotura de fibras en el oblicuo derecho, y el resto de jugadores están en condiciones de disputar el partido.\nEl enfrentamiento entre alcarreños y zaragozanos se disputará mañana a partir de las 20,30 en el Pabellón Multiusos de Guadalajara y será arbitrado por García Serradilla y Marín Lorente.


Pecunia Olet: 2011\nPublicado por Tito viernes, 26 de agosto de 2011\nEn este libro podemos encontrar un riguroso análisis del azar, omnipresente y omnipotente, y de la forma en que nos enfrentamos a los sucesos azarosos que nos rodean y como tendemos a malinterpretarlos y explicarlos.\nLa tesis central del libro es que en nuestras vidas estamos constantemente sometidos al azar sin que seamos conscientes de ello por varios motivos. El primero y fundamental es que la selección natural ha actuado sobre el ser humano potenciando una característica básica para su supervivencia: la asociación de causas y efectos.\nSin duda un individuo que sea capaz de asociar el acto de acercar una mano al fuego con una quemadura está más preparado para evitar futuros percances, y si esto lo realiza no solo mediante la aplicación de mecanismos racionales, sino que lo interioriza a través de mecanismos instintivos, sus reacciones serán más rápidas y eficaces.\nEsta habilidad, fundamental, tiene como consecuencia indeseada una tendencia innata e instintiva a buscar siempre las causas que hay detrás de cada suceso, de forma que los mecanismos mentales de los seres humanos están poco preparados para aceptar sucesos que son fruto, simplemente, de factores aleatorios.\nA lo largo de este libro, endiabladamente divertido, se revisan distintos errores de apreciación relacionados con la percepción del azar y también con el cálculo erróneo de probabilidades que afectan a aspectos tan diversos como las rachas de éxitos deportivos, el resultado de pruebas médicas (positivos y falsos positivos), y la medicina forense.\nEn algunos de los pasajes más divertidos de este delicioso libro puede verse los problemas de Apple con su opción de reproducción aleatoria en el iPod.\nLa verdadera aleatoriedad a veces produce repeticiones, pero escuchar la misma o mismas canciones del mismo artista sonar una y otra vez provocaba que sus usuarios creyeran que el barajador no era aleatorio. De modo que lo hicieron "menos aleatorio para que pareciese más aleatorio" explicó el fundador de Apple, Stephen Jobs..(pág. 193)\no la ignorancia (¿o malicia?) de los abogados de O.J. Simpson a la hora de manejar adecuadamente el cálculo de probabilidades\nAquí estaba el razonamiento de Dershowitz: 4 millones de mujeres son maltratadas anualmente por maridos y novios en Estados Unidos, sin embargo, en 1992 , según el informe estadístico de crímenes del FBI, un total de 1.432 o 1 entre 2.500, fueron asesinadas por sus maridos o novios. Por lo tanto "pocos hombres que abofetean o golpean a sus compañeras domésticas continúan para matarlas" ¿Verdad? Sí. ¿Convincente? Sí. ¿Relevante? No. El número relevante no es la probabilidad de que un hombre que maltrate a su mujer acabe matándola (1 entre 2.500), sino la probabilidad que una mujer maltratada que es asesinada sea asesinada por su abusador. Según el Uniform Crime Reports for the United States and its Posessions en 1993, (...) de todas las mujeres maltratadas asesinadas en Estados Unidos en 1993, el 90% fueron asesinadas por su abusador. Esta estadística no fue mencionada en el juicio. (pág. 136)\ny qué decir de los famosos gestores de fondos que baten al benchmark de forma consistente....\n(...)Bill Miller era el único administrador de la carpeta de acciones de Legg Mason Value Trust Fund, y cada año de su racha de quince su fondo ganó al Standard &Poor´s Composite Stock Price Index. Debido a sus logros, Miller fue anunciado como "El mayor administrador de dinero de los noventa" por la revista Money, (...) y como una de las treinta personas más influyentes en inversiones en 2001, 2003, 2004, 2005 y 2006 por SmartMoney. (pág. 196)\nAl analizar en detalle el rendimiento de las carteras de Miller y el elevado número de gestores de fondos que participan en el mercado concluye\nRealmente, había más de 30 periodos de 12 meses durante su racha en los que perdió frente a la media ponderada, pero no eran años naturales, y la racha se basaba en el intervalo 1 de Enero - 31 de Diciembre. Así, la racha en un sentido era una artificial con la que empezar, una que por azar se definió de un modo que funcionó para él. (pág. 198)\n(...) he calculado las probabilidades de que, por azar, algún administrador en las últimas cuatro décadas batiera el mercado cada año durante algunos periodos de 15 años. Esto aumenta las probabilidades de nuevo, respecto a la probabilidad que indiqué antes, al menos de 3 entre 4. Por tanto más que estar sorprendido por la racha de Miller, yo diría que si nadie hubiera conseguido una racha como la de Miller, ¡podríamos quejarnos justificadamanete de que todos esos gestores altamente pagados estaban haciéndolo peor que si fuera sólo por suerte ciega! (pág. 200)\nEn definitiva, un libro imprescindible para entender mejor nuestra relación con el azar que puede ayudarnos a relativizar los éxitos y los fracasos, tal y como ilustra el experimento realizado por el Sunday Times, recogido al final del libro, en el que se enviaron a los veinte mayores agentes y editores un manuscrito del premio nobel de literatura V.S. Naipaul ocultando la identidad del autor. El manuscrito fue unánimemente rechazado.\nPublicado por Tito jueves, 4 de agosto de 2011\nEl former chief economist del FMI nos ofrece una pieza maestra en la que podemos apreciar a un tiempo su extraordinaria clarividencia en el terreno de los análisis macroeconómicos al uso (véase, por ejemplo el apartado The cost of undervaluation, donde repasa de manera magistral la cadena casual de acontecimientos que causará la depreciación del renminbi chino) y su palmaria ceguera en lo relativo a las causas de la expansión de la pobreza en los países desarrollados.\nEste libro, al margen de su contenido, constituye un vertiginoso viaje al universo mental en que se mueven las élites académicas de la Economía, su prodigiosa capacidad para alejarse de la realidad, su desvergonzada aceptación de la asimetría en los controles sobre los beneficiarios de ayudas públicas según estas sean becas de estudio o rescates bancarios.\nComo no puede ser menos, el universo mental de Rajan viene determinado por su peripecia biográfica. El niño indio cuyo mayor problema era conseguir chapati con los que amenizar las comidas familiares y comprar un coche en una India con una economía fuertemente dirigida, añora la abundancia de Bélgica, donde disfrutó, con su padre diplomático, de la abundancia que el libre mercado proporciona. No es arriesgado aventurar que esas experiencias personales determinan una fuerte predisposición a considerar el mercado como la solución y la regulación como el problema.\nIngeniero electrónico de formación, obtiene el doctorado en económicas por el M.I.T. con una tesis titulada "Essays on Banking". A partir de ahí, ingresa como profesor de la Booth School of Business de la Universidad de Chicago (ya sabéis: economista de agua dulce, en terminología de Krugman) y acaba siendo entre 2003 y 2007 economista jefe del Fondo Monetario Internacional, donde presenció en primera fila la preparación de la madre de todas las burbujas y, justo es decirlo, advirtió de los elevados riesgos en que estaba incurriendo el sistema financiero en un momento tan temprano como 2005, para disgusto de los señores Greenspan y Summers, que nunca vieron problema alguno y así les ha ido a ellos (extraordinariamente bien) y así nos ha ido a los demás.\nNo le faltan méritos al señor Rajan, ni tesón, ni capacidad, ni inteligencia, pero le ocurre aquello que dijo en cierta ocasión el escritor americano Upton Sinclair: "Es difícil que un hombre entienda algo cuando su sueldo depende de que no lo entienda".\nA lo largo de 229 páginas el profesor Rajan nos explica que los países anglosajones cuentan con "transparent, contractually based, arm´s length financial systems", es decir, sistemas financieros independientes, basados en contratos y transparentes. Seguro que algún torpe no lo ha entendido: trans-pa-rent. No se puede decir más claro.\nEstos sistemas (altamente eficientes y profesionales) se encuentran con problemas cuando tienen que interactuar con el poder estatal, que persigue fines, que en muchas ocasiones son disfuncionales para el sistema económico (ojalá), y con sistemas financieros de otros países, fuertemente entrelazados con los poderes industriales locales.\nRajan identifica una serie de fallas (de ahí el título) en el entramado de la economía que pueden dar lugar en el futuro a nuevos terremotos, y esas fallas son en su opinión las siguientes:\nLas tensiones políticas internas, especialmente en USA, consecuencia del intento de paliar el empobrecimiento de una parte de la población facilitando su acceso al crédito y a la vivienda en propiedad.\nLos desequilibrios macroeconómicos internacionales, materializados en las balanzas de pagos y consecuencia de patrones de crecimiento basados en las exportaciones.\nLas distorsiones que se producen como consecuencia de la interacción entre sistemas financieros independientes (en los países anglosajones) y sistemas financieros integrados en conglomerados (el resto).\nMuchos podríamos coincidir con este diagnóstico, si no fuera porque no lo es; todas estas fallas que el señor Rajan identifica son una sola, y más grande que la de San Andrés. Las tensiones sociales dentro de USA, la lucha por recortar la desigualdad existente entre los distintos países y el protagonismo creciente de las finanzas no son sino distintas manifestaciones de un mismo fenómeno: la creciente desigualdad que lleva a que cada vez más recursos estén en manos de cada vez menos personas y conglomerados.\nSOLUCION A LA PRIMERA FALLA: TODOS FÍSICOS NUCLEARES\nA partir de este diagnóstico, propio del chamanismo económico al uso, el Doctor Rajan utiliza todo el repertorio de ungüentos a su alcance para remediar la situación. Contra el hecho evidente de que una parte cada vez mayor de la población americana se está quedando al margen del sistema económico propone.... mejorar la educación. Magistral. En la mejor tradición progresista. Vamos a convertir en físicos nucleares (nucelares, como diría Homer Simpson) a todos los habitantes del Bronx y así aparecerán como por ensalmo miles de puestos de trabajo que requieran esa formación.\nDesgraciadamente la evidencia del mercado de trabajo americano (y con el español ocurre lo mismo), no apunta a que exista un déficit masivo de puestos para los cuales se requiera elevada formación. El grueso de los puestos de trabajo aparecen en sectores como comidas rápidas, comercio, y construcción, y no nos estamos refiriendo a CEOs, sino a camareros, dependientes y obreros.\nDe hecho si algún problema tienen los trabajadores americanos (y los españoles, si vamos a ello) es que están sobrecualficados, y para ello solo hay que echar un vistazo a un par de pasajes de un excelente libro, Turbocapitalismo. Apunta Luttwak, en una capítulo magistralmente titulado el delincuente racional, como la delincuencia se convierte en una salida razonable y de hecho la única para los excluidos ya que\nDesde finales de los años setenta los que han descendido por la escala social se han quedado con muchos de los puestos de trabajo antes ocupados por trabajadores sin cualificación. Tiempo atrás, estos trabajos con un salario mínimo representaban el peldaño más bajo de la escalera económica que permitió a algunos de los miembros de la clase de los marginados subirla. En las ciudades estadounidenses, hasta los visitantes despreocupados pueden observar este fenómeno sin demasiado esfuerzo: los camareros, los conserjes, etc. solían ser negros con poca cualificación formal, pero actualmente en su mayoría son blancos con educación secundaria o, incluso, universitaria. A medida que la transformación económica provoca el descenso por la escala socioeconómica de los empleados con una cualificación media, estos ocupan los puestos de trabajo de los que carecen de ella, a quienes se excluye por completo del mercado de trabajo. (pag. 135)\ny es que para entender la dinámica social que genera el turbocapitalismo solo hay que echar un vistazo a la distribución de los ingresos que produce, que no se limita al empobrecimiento de las capas inferiores de la sociedad sino que afecta también a las clases medias\nMás allá de cualquier anécdota hay estadísticas que cuantifican la escala socioeconómica por la que toda la población y los gerentes medios bajan en la economía norteamericana. Los ingresos medios de todos los varones de entre 45 y 54 años con estudios universitarios u otro tipo de educación superior (...) llegaron a su máximo en 1972 con unos 55.000 dólares, en dólares de 1992; entonces, sus ingresos se estancaron hasta 1989, cuando un declive pronunciado los dejó en 41.898 dólares en 1992. En realidad, han actuado dos tendencias muy diferentes del turbocapitalismo: un incremento sensacional de los ingresos del 1 por ciento de gerentes más importantes y un declive de los ingresos de sus colegas menos afortunados. (pag. 78)\nComo puede verse parece que no será mediante la inversión en "capital humano" (¡Todavía seguimos con eso!) como se librarán las clases bajas y medias americanas de la pobreza, ya que esta no es y no puede ser otra cosa que la otra cara de la riqueza extrema.\nUn argumento generalmente aceptado dice que no nos podemos pagar los estados de bienestar, pero alguien ha apuntado acertadamente (creo que el genial Tony Judt en "algo va mal") que nunca han tenido a su disposición las sociedades desarrolladas tanto recursos como ahora. El único problema, que no es baladí, es que esos recursos escapan por completo a su control gracias a la revolución conservadora y la globalización.\nSOLUCION A LA SEGUNDA FALLA: TODOS A LA CALLE\nSi la solución a la primera falla que plantea Rajan es superchería pura, la solución a la segunda no puede ser más razonable, al menos aparentemente: los países desarrollados y en vías de desarrollo que se han basado en las exportaciones deben reorientar sus economías para satisfacer la demanda interna, reduciendo de esta forma los desequilibrios internacionales.\nHasta aquí vamos bien, pero cuando el señor Rajan plantea solucionar el desequilibrio de Alemania liberalizando sus servicios, muy poco eficientes, de forma que se destinen parte de sus recursos para usos más productivos se me ocurren al menos dos cuestiones que habría que tener en cuenta.\nLa primera tiene que ver con las ganancias de eficiencia en los servicios, que se consiguen a través de la liberalización. Algún día alguien nos tendrá que justificar las ganancias de eficiencia que se han conseguido con la liberalización de los operadores de telecomunicaciones en España, por ejemplo, y al calcular esas ganancias habrá que contrapesarlas con las pérdidas en la calidad de servicio, la imposición de precios de oligopolio y la menor generación de empleo.\nLa segunda cuestión es qué hacer con los alemanes extraordinariamente eficientes y productivos que se liberarán de sus improductivas ocupaciones actuales. ¿Pasarán a reforzar las industrias exportadoras, aumentando de esta forma los desequilibrios externos? ¿sería mejor convertirlos en fuerza de reserva y acercarse a tasas de paro a la española (o a la americana, que tampoco está mal)?.\nSOLUCION A LA TERCERA FALLA: CAMBIAR TODO PARA QUE NADA CAMBIE\nPor último, también para los problemas de distorsiones en el sistema financiero aporta el señor Rajan soluciones: fundamentalmente que el Gobierno deje de intervenir persiguiendo fines políticos con su política económica (se ve que debe perseguir fines astrológicos) y distorsionando en consecuencia el funcionamiento de un sistema financiero que es fundamentalmente eficiente.\nEs cierto, para ser justo, que Rajan pone de manifiesto algunas deficiencias y cuestiones que deben ser subsanadas, y que aporta ideas de mérito, como puede ser contar con planes de disolución de las entidades o mejorar sus ratios de capital, pero todo su enfoque se basa en que la crisis se ha producido fundamentalmente por el intento del Gobierno de fomentar el crédito hipotecario, especialmente a las clases desfavorecidas.\nEso sí, a pesar de que el papel nocivo de la intervención gubernamental aparece claramente a lo largo de todo el libro como la causa central de la crisis, en la página 176 podemos leer:\n...we must acknowledge that even with the best incentives in the world, a combination of mistakes, irrational beliefs, and sheer bad luck could plunge us into crisis again. We have to find ways to make the system more resilient to acts of omission - indeed, to make it robust no matter what the source of the problem. Almost certainly, the trigger will not be subprime mortgage-backed securities the next time aroung\nLa verdad es que es una explicación un poco desalentadora: errores, creencias emocionales y pura mala suerte son suficientes como para dar al traste con el sistema. Y además la siguiente vez no será con hipotecas subprime. A la vista de estas palabras no parece que estemos ante un sistema financiero fundamentalmente sólido que necesita algunos ajustes, sino ante algo mucho más serio.l\nLaurence J. Kotlikoff lo caracteriza de forma extraordinaria en su Jimmy stewart is dead : el verdadero problema es que nos encontramos ante un sistema financiero sustancialmente inestable y basado en un mecanismo de funcionamiento perverso que permite perseguir ingentes beneficios privado aún a costa de incurrir de vez en cuando en insoportables pérdidas que son nacionalizadas.\nEn definitiva, el análisis del señor Rajan, meritorio y brillante en tantos aspectos, se ve mortalmente lastrado por la perspectiva ideológica que subyace detrás de todo su aparato teórico, y que tiene mucho que ver con lo que él mismo apunta en relación con la influencia de Wall Street sobre el gobierno americano:\nI believe that when Wall Street alumni occupy powerfull positions in the government or the Federal Reserve, they do what they think is best for the United States. But what they think accords with their Wall Street training and with the opinions of the people they talk to - and these people also are all largely from the Street. Cognitive Capture is a better description ot this phenomenon than crony capitalism (pág. 181)\nNo podemos estar más de acuerdo en este aspecto, señor Rajan, aunque Wall Street podría ampliarse para incluir a las grandes instituciones de educación económica ortodoxa y los organismos internacionales que preservan el "orden" (¡qué ironía!) económico internacional.\n"Es difícl que un hombre entienda algo cuando su sueldo depende de que no lo entienda"\nPocas frases como esta, de Upton Sinclair, para ejemplificar el férreo control social e ideológico que la teoría económia ortodoxa impone sobre las personas que se ven atrapadas en los engranajes del sistema económico y se ven obligadas a optar entre aceptar la coartada ideológica del sistema o arriesgarse a la exclusión económica y en consecuencia social.\n¡Que faltos estamos de uptons sinclairs en nuestros días...!\n0 comentarios Etiquetas: Digresiones\n“El andar del borracho “ Leonard Mlodinow (1ª ed. ...


Escenarios Nacionales: Los amantes del cuarto azul\nLa calle está siendo protagonista de un estallido social. Marchas, bombas, corridas, el caos. Una mujer (Eugenia Tobal) busca refugiarse en algún lugar, y así llega a la casa de él (Pablo Mariuzzi).\nEl encuentro. Las miradas, los silencios y las palabras los desnudan, en el manto azulado de la noche.\n“Una historia de amor, en un contexto particular, una noche de derrumbes. La ruptura del universo cotidiano, las crisis sociales y las personales, son las que me motivaron a escribir esta historia. El cuarto azul, es el refugio para los amantes pero también es el lugar de sus fantasmas”, comenta Eloísa Tarruella, directora y dramaturga de la obra.\nLa química entre los protagonistas funciona, y las pequeñas elipsis al correr de las escenas, bien puestas, muestran como esa confianza entre estos dos perfectos desconocidos, crece. El resto, será su destino. Qué será de ese encuentro, atrapa hasta el final de la obra.\nEl amor y sus misterios en un contexto especial. La necesidad de la comprensión del otro, que trasciende, más allá de las realidades personales, y el afuera. Un interior que se abre lentamente a la posibilidad de la intimidad en el encuentro.\nActores: Pablo Mariuzzi y Eugenia Tobal.\nGuión: Eloísa Tarruella.


Y por fin... mamá: abril 2011\nSi si! tenemos un nuevo miembro en la familia, se llama Pancho y es un chihuahua de un mes y medio.\nJusto el día que mi bichito cumplía una semana de vida se murió nuestro perrito el año pasado, lo pasamos super mal, pero de verdad. Por esa razón precisamente yo no quería volver a tener un perro pero unos amigos de mis padres, han tenido un detallazo con nosotros. Tienen dos chihuahuas y la perra ha tenido tres perritos hace poco y uno de ellos es nuestro Pancho.\nSiempre me había imaginado a mi gordi jugando con nuestro perrito y me gustaba la idea de que mi hija creciera con un compañero de juegos, pero claro mi perro ya estaba educado y no me daba nada de trabajo, pobrecito, solo lo normal sacarlo, bañarlo, darle de comer y mimitos porque era muy mimoso. Peeeero aunque estoy muy contenta ahora tengo un trabajo añadido y es que Pancho es muy pequeño y se va haciendo pis y caca por todos sitios,tenemos que darle de comer porque si no no come y misterios de la vida el agua no lo quiere ni probar, asi que tenemos que estar pendientes de el. Por ahora lo tenemos en la terraza y no lo dejamos entrar mucho porque aun no tiene vacunas, me ha dicho el veterinario que el lunes empezaremos.\nCreo de verdad que este nuevo miembro nos va a traer muchas cosas buenas, me gusta que mi hija crezca aprendiendo a respetar a los animales, cuando sea mayor la involucraremos en los cuidados que necesite Pancho y si el destino nos lo permite crecerán junt@s.\nPublicado por Y por fin... mamá en 0:15 1 comentario:\nPublicado por Y por fin... mamá en 23:41 4 comentarios:\nPublicado por Y por fin... mamá en 0:06 4 comentarios:\nAunque esta ha sido una Semana Santa pasada por agua y mi maridin tenia que trabajar mas de la cuenta, la hemos disfrutado mucho porque ha sido la primera con nuestro bichito.\nEs increíble como cambian las cosas y tus prioridades, otros años no pensábamos mas que en irnos de escapadita(no es que seamos mucho de semana santa) o hacer planes con unos u otros. Este año la prioridad era nuestro bichito y que ella se encontrara bien, no podíamos meternos en cualquier sitio donde estuviera todo el mundo fumando, se estuviera agobiado o simplemente luego no pudiéramos salir con el cochecito uffff eso si que es misión imposible circular en semana santa con el cochecito.\nMi niña ha disfrutado mucho tanto con la música como con el ambiente en las calles eso si nos hemos traído a casa varios mechones de pelo de diferentes personas, a quien pillaba mi bichito le hacia una calva y luego nosotros super apurados pidiendo disculpas pero es que es muy rápida.\nLlevo años viendo a muchos niñ@s llorando en estas fechas, bien porque ven mucho jaleo y se sienten extraños o en su mayoría por el ruido de las bandas de música, pues hasta para eso mi niña va a ser especial, cuando oía la banda de música se le ponía una sonrisa... y es que ya lo digo yo, me ha salido la niña marchosa...\nPublicado por Y por fin... mamá en 15:51 3 comentarios:\nQuería escribir una entrada hablando de mi experiencia con la cesárea, pero queda pendiente.\nLlevamos varios días pensando en ir un ratito a la playa, por el calor que esta haciendo por aquí, y para ver si cojemos un poquito de color, porque al menos yo parezco transparente, pero no nos decidimos, hasta hoy.\nHemos llegado tarde, sobre las seis así que tampoco nos ha dado tiempo a disfrutar mucho porque por mucho calor que hemos tenido hoy, a esas horas enseguida empieza a refrescar.\nHabía muy poquita gente en la playa y poco a poco nos hemos ido quedando solos.\nCreí que a mi gordi le encantaría la playa, eso de poder dejarla sola sin miedo a que se golpee con nada si se cae (o mejor dicho se tira) de lado pero no! a mi niña le da mucha tirria la arena.\nHa estado tocándola de poquito a poquito pero de vez en cuando ponía una cara rara.\nCuando hemos llegado he intentado darle su merienda pero para no variar se ha comido menos de la mitad, ya no se que darle para que meriende. Todo lo demás se lo come super bien pero la fruta no hay manera.\nUltimamente a parte de la boca claro, que es su principal sentido para investigar y probar todo lo que tiene a su alrededor, todo lo que coge primero lo golpea y luego lo araña con sus deditos, supongo que es su manera de descubrir. Creí que la arena seria una fiesta de nuevas sensaciones pero parece que no le ha gustado mucho, a lo mejor era la primera impresión...\nPublicado por Y por fin... mamá en 21:31 No hay comentarios:\nPublicado por Y por fin... mamá en 22:46 6 comentarios:\nPublicado por Y por fin... mamá en 23:09 5 comentarios:


El sucesor de Canon EF 50 mm f / 1,4 USM en el camino?\nHay indicios de que pronto vamos a ver un nuevo "cincuenta" de Canon. La construcción es reemplazar los desgastados ya EF 50 mm f / 1,4. De acuerdo con los CanonRumors sitio web , el objetivo EF 50 mm f / 1,4 USM Nano se encuentra actualmente en la fase de preparación. Una gran cantidad de personas que están esperando para la sustitución de [...]


POLÍTICAMENTE CORRECTO | Gobernar por el Facebook\nA siete meses de arrancadas las administraciones municipales en nuestro estado, hay algunos alcaldes que se han preocupado por cómo se ven, qué es lo que la gente dice de ellos y cómo comunican las cosas, desdeñando lo más importante.\nDestaco el caso de Enrique Alfaro Ramírez, el alcalde de Guadalajara, quien en vez de atacar la corrupción pierde esa oportunidad al estar preocupado por conseguir «likes», salir en los periódicos y pensar en el 2018 más que en gobernar.\nAlfaro modificó el reglamento municipal para imponer multas a empresarios que construyeron torres sin permiso municipal bajo juicios de amparo; lo que provocó que los constructores se organizaran liderados por Víctor Urrea Stettner, a quien le descubrieron una estrategia para desprestigiar al gobierno naranja.\nUrrea Stettner salió por la puerta de atrás del gobierno municipal por haber sido señalado por actos de corrupción, en el que se le acusaba de complicidad con proveedores y contratistas del ayuntamiento, así como de pedir dinero para obtener permisos en la construcción de torres en la cuidad.\nUrrea fue separado del cargo junto con algunos funcionarios de la propia contraloría y de la Secretaría de Obras Públicas, incluido su titular Juan Carlos Uranga García, quien no contaba con título profesional para el cargo.\nCabe señalar que en una pantomima interna de aquel entonces, en abril del 2011, ambos funcionarios fueron absueltos por la Unidad Anticorrupción del Ayuntamiento de Guadalajara que dirigía entonces Martha Susana Rodríguez Aceves, al no haber encontrado delitos qué perseguir en sus conductas.\nAlfaro les llamó «bola de pillos», «delincuentes» y otros calificativos que sorprenden, porque les llama así sin haber presentado una sola denuncia contra ellos.\nLa perla de Alfaro fue una publicación en su Facebook en lo que señala lo siguiente: «Ante el desorden urbano permitido por años en la ciudad, en el Gobierno de Guadalajara decidimos recuperar el cumplimiento de la ley en su desarrollo, asegurando que ya no se construya violando normas y reglamentos. Y para los desarrolladores que construyeron sin permisos, diseñamos un mecanismo para que le paguen a la ciudad lo que le deben y resarcir el daño causado».\n«Es el colmo que Víctor Urrea, ex Contralor de Guadalajara durante una administración municipal priista y que fue despedido por acusaciones de corrupción, hoy esté organizando a algunos constructores para seguir violando la ley…»\nSi tiene sospechas, evidencias y acusaciones de corrupción de Víctor Urrea ¿por qué no las denuncia?\n¿No debiera ser más responsable evidenciar y castigar la corrupción antes que hacer señalamientos públicos basados únicamente en sus dichos?\nSi habla de que hay desorden causado por las administraciones municipales anteriores ¿por qué no denuncia nombre y apellido de quienes cometieron delitos?\nNo lo hace ¿porque tiene un pacto, un arreglo?, ¿no lo hace porque no las tiene?\nSin defender a Urrea Stettner, mientras no haya sido inculpado ¿no es un ciudadano que tiene el derecho de ejercer una profesión y acudir a los tribunales a reclamar lo que considere su derecho?\nEn esa misma publicación Alfaro dice: «…A ustedes, a los ciudadanos que sufren todos los días el desorden heredado por años de irresponsabilidad…»\n«…Hoy tienen un Gobierno y un Presidente Municipal que está de su lado para defender juntos a la ciudad…» ¿a quiénes se refiere? ¿A los que solo simpatizan con él? ¿A los que lo adulan? ¿A los que no son constructores? ¿A quiénes?\n¿Alfaro puede decir quién es ciudadano y quién no?\nAlfaro comete un gran error, creer que a través del Facebook, del Twitter y con declaraciones en medios de comunicación se denuncian los casos que él cree que son actos de corrupción.\nAlfaro es autoridad municipal, no un monarca como él cree; vivimos en un Estado de Derecho en donde la administración municipal tiene límites y se deben respetar los derechos de la gente.\nQuienes se defienden de las decisiones de Alfaro ¿dejan de ser ciudadanos por eso? ¿Se convierten también en una bola de pillos y delincuentes?


Acuerdo permite vacunar a personal que atiende a pacientes de diálisis - Primera Hora\nTrabajadores de salud que atienden casos de insuficiencia renal crónica fueron elevados a categoría A-1.\nLa enfermera Evelyn Figueroa recibió la primera dosis de la vacuna contra el COVID-19 de parte de Michelle Camacho. (Suministrada)\n8 de enero de 2021 • 4:28pm\nCientos de enfermeras y enfermeros especializados en ofrecer tratamientos de diálisis para pacientes de insuficiencia renal crónica (CKD, por sus siglas en inglés) fueron vacunados ayer contra el COVID-19 con la vacuna de Pfizer, luego de que el Departamento de Salud aceptara la recomendación de la titular de Atlantis Health Care Group de elevar a categoría A-1 al personal esencial que maneja casos de CKD, convirtiendo a Puerto Rico en la primera jurisdicción en la nación en priorizar dicha condición.\nLa presidenta de Atlantis Health Care Group en Puerto Rico, Dra. Rubette Harford, expresó que “el proceso de vacunación contra COVID-19 se realizará por etapas en todas nuestras clínicas, comenzando primeramente con el personal de enfermería que ofrece cuidado directo a los pacientes. Luego continuaremos con el personal biomédico, dietistas, trabajadores sociales y empleados de mantenimiento para garantizar que los servicios de diálisis se continúen ofreciendo ininterrumpidamente”.\nLa Dra. Harford explicó que los centros localizados en Carolina, Aguadilla y Ponce serán utilizados como base para administrar las primeras 400 vacunas al personal que labora en dichas clínicas o en aquellas cercanas a cada una de las regiones mencionadas.\n“El plan de manejo especializado que se desarrolló contempla administrar la vacuna de forma escalonada, entiéndase que no todo el personal de una clínica recibirá la vacuna el mismo día. Esto nos permitirá monitorear adecuadamente y tomar las acciones necesarias en caso de que algún empleado tenga una reacción adversa. Además, así podemos garantizar la continuidad del servicio tan esencial para los pacientes que padecen de insuficiencia renal”, explicó la Dra Harford.\nAtlantis Health Care Group tiene unos 700 empleados que laboran en 16 unidades de diálisis localizadas a través de toda la Isla y todas poseen las credenciales del Centro de Control y Prevención de Enfermedades (CDC) y del Departamento de Salud en Puerto Rico para el proceso de vacunación. Además, cuentan con el personal certificado para manejar y administrar cualquiera de las dos marcas de vacunas: Pfizer BioNtech o Moderna. También cuentan con los equipos de almacenamiento necesarios para conservarlas. Atlantis es la segunda institución más grande dedicada a ofrecer tratamientos para atender el CKD en Puerto Rico.\nEl CDC establece que cada estado o territorio determina el proceso a seguir para la distribución de las vacunas contra el COVID-19. El acuerdo firmado entre el Departamento de Salud de Puerto Rico y Atlantis Health Care Group la convierte en la primera institución dedicada a ofrecer tratamientos para atender Insuficiencia Renal Crónica que recibe la certificación para convertirse en centro de vacunación para pacientes de diálisis en Puerto Rico, una vez el Departamento de Salud así lo determine dentro de su protocolo de vacunación.


Rizos latinos o Curly Girl Method: todo lo que tienes que saber | Love is in my hair\nEl cabello rizado puede ser uno de los más difíciles de domar. Constantemente se enreda, esponja y reseca hasta que ya no sabes qué hacer con él. Ante este escenario, se han propuesto diversas formas de cuidarlo, pero una de las más llamativas es el Curly Girl Method, también conocido en español como Rizos Latinos.\nA continuación te explicaremos todo lo que tienes que saber sobre cómo cuidar el cabello rizado con este método.\n¿Qué son los rizos latinos?\nSe trata de un método impulsado por la estilista Lorraine Massey quién profundiza en su libro: Curly Girl: The Handbook. En este, propone eliminar productos con alcohol, siliconas no solubles en agua y sulfatos de la rutina de cabello rizado. Bajo este régimen también se debe evitar el uso de herramientas de calor como planchas, secadoras o tenazas, así como cepillos, especialmente los de dientes pequeños.\nDebido a que muchos de los productos comerciales cuentan con los elementos previamente mencionados, el proceso de transición puede ser difícil y abrumador de seguir. Sin embargo, la rutina de los rizos latinos promete que, después de unos meses, estarán firmes , perfectos y naturales.\n¿Cómo seguir la rutina?\nLo primero que te sugerimos hacer es familiarizarte con toda la información disponible sobre los ingredientes que componen un shampoo para rizos, así como un acondicionador o crema para peinar. Sí, puede sonar un poco complicado, pero ésta es la única forma en la que conocerás el por qué se recomienda evitar los sulfatos y hasta elegir un producto libre de ellos.\nCuando te sientas lista para iniciar ése método, debes limpiar tu cabellera a profundidad para eliminar residuos de otros productos. Esto, lo puedes hacer con un shampoo con sulfatos (será la última vez que lo utilices) o con uno clarificante.\nUna vez que tu cabello esté completamente libre de químicos, comenzará tu nueva rutina. La podrás crear de diferentes maneras y conforme te sientas cómoda con los productos que pruebes.\nPor ejemplo, puedes utilizar un co wash o low poo para lavar tu cabello y combinar estos con acondicionador, gel o crema para peinar rizos.\nUn co wash es un acondicionador con la capacidad de limpiar tu cabello, de manera que funciona como un shampoo también. Mientras que el low poo es un shampoo hecho con productos naturales, con muy pocos sulfatos en comparación con otros.\nSin importar qué tipo de lavado elijas para tu cabello, lo más importante es mantener los rizos hidratados con acondicionador y mascarillas que puedes dejar actuar durante varios minutos.\nEl toque final para conseguir unos rizos definidos con esta rutina es secar tu cabello con una toalla de microfibra o una playera de algodón, en vez de la misma toalla que ocupas para tu cuerpo.\nRecuerda que no hay una sola forma de cuidar los rizos latinos, sino que tú misma debes ir midiendo cómo reacciona tu cabello a ciertos productos, sus necesidades, etc.


▷ Los mejores tours en Tlayacapan, Morelos【2020】|🥇Tu Experiencia\nLos mejores tours en Tlayacapan, Morelos\nIr al Inicio / Tlayacapan / Los mejores tours en Tlayacapan, Morelos\nLos Mejores Tours Tlayacapan, Morelos\nMorelos es uno de los estados más cercanos a la Ciudad de México, por lo que es muy accesible para los habitantes de la ciudad y sus turistas. El estado cuenta con pueblos maravillosos que no te puedes perder, ya sea en una escapada rápida de fin de semana o unas vacaciones para conocer todas las maravillas del estado, por ello te invitamos esta vez a conocer el Pueblo Mágico de Tlayacapan, que tiene muchas actividades y tradiciones que ofrecerte.\nEste pueblo esta lleno de color y música, está completamente influenciado por las actividades de los Chinelos, los cuales son personajes que van disfrazados de colores y ropas con volantes que se mueven muy bien con sus pasos bailarines y portan una máscara que crearon los antiguos para burlarse de las características físicas de sus conquistadores. Estas ropas las utilizan actualmente para bailar y conectarse con su pasado y es una tradición que para nada te puedes perder.\nUna vez en el pueblo te invitamos a visitar algunos de los sitios más maravillosos que se encuentran cerca, hay lugar para todos los gustos, así que todos tus acompañantes estarán felices al final de tu visita a este bello pueblo. Si lo tuyo es la historia y la arqueología no dejen de visitar la zona arqueológica El Tlatoani, aunque si las artes son tu actividad favorita debes conocer la Casa Cultural Cerería y por último si a lo que vas es a relajarte y a dejar todo el estrés en casa debes lanzarte a la Casa de Tonantzin, donde las aguas termales alejarán el cansancio de tu cuerpo.\nExcursión en la Zona arqueológica El Tlatoani\nNo hay como la exploración al pasado, meterte entre la naturaleza y las construcciones antiguas para conocer México desde sus entrañas históricas, por ello no te puedes perder para nada este fabuloso\nSe trata de un Spa holístico, en el que cuentan con aguas termales deliciosas, además puedes utilizar sus otros servicios para relajarte y sentir que la tranquilidad te llena hasta el alma, así que es momento de ponerte muy cómodo\nExcursión en la Casa Cultural Cerería\nSe encuentra localizada en el centro de Tlayacapan y su hogar es una antigua casa del siglo XVI que llegó a ser una fábrica de velas y ahora es uno de los mayores impulsores de la cultura entre los jóvenes de este bonito municipio.


“Marcha opositora no puede salirse de la norma” | PSUV Nueva Esparta\n“Marcha opositora no puede salirse de la norma”\n31.ago.2016 / 07:51 pm / Haga un comentario\n*** El líder insular reiteró que en la entidad debe reinar la paz y que los revolucionarios no caerán en provocaciones, pese a que la derecha sólo busca generar caos\nEl gobernador Carlos Mata Figueroa expresó que la oposición tendrá libertad para marchar este 1° de septiembre en Nueva Esparta, sin embargo, está llamada a hacerlo sin salirse de la norma.\nAsí lo dio a conocer en su programa “Llegó la hora”, transmitido todos los miércoles a las 10:00 de la mañana por Radio Mundial Margarita 1020 AM y 92.9 FM, en el cual comparte micrófonos con José Gregorio Rodríguez.\nMata Figueroa recalcó que el Gobierno tiene toda la información, con nombres y apellidos, de aquellos que quieren intentar generar caos, situación que no se permitirá, ya que de acuerdo con sus palabras “el pueblo sólo quiere paz”.\nRecordó que en la capital del país han sido detenidos varios extranjeros, identificados como paramilitares, quienes según investigaciones realizadas fueron traídos para formar parte de la denominada “Toma de Caracas”; así como algunos políticos a los que encontraron portando armas, granadas y dispositivos electrónicos.\n“Así como en Caracas, ya hace dos semanas capturamos un paramilitar aquí en Nueva Esparta; nosotros estamos detrás de todo y tenemos afortunadamente a los distintos órganos de inteligencia desplegados, con bastante información y sabemos todo lo que pasa. No van a tener éxito, marchen tranquilos, tienen la libertad para esto, pero no se salgan de la norma”, señaló Mata.\nPor otro lado, el mandatario insular también repudió la arremetida opositora en contra de la décima séptima conferencia del Movimiento de Países No Alineados (MNOAL), a desarrollarse en los próximos días en la región insular.\nAl respecto aseveró que algunos voceros han querido engañar al pueblo neoespartano, advirtiendo erróneamente que las obras que se están realizando y los insumos adquiridos en el marco de este evento internacional desaparecerán al término de la misma.\nManifestó que “ellos han dicho que todo lo que se ha traído para Margarita son solo para esos días de la Cumbre; que las más de 42 mil toneladas de asfalto desaparecerán, las cisternas, los autobuses, así como los avances en todo lo que tiene que ver con salud. Han arremetido duramente contra este evento”.\nEn otro orden de ideas Mata afirmó que toda la agenda regional está definida de aquí al último mes del año, anunciando que “octubre va a ser un mes de gestión de gobierno y de economía; noviembre de inaugurar obras, de estar en la calle y diciembre para adornar nuestros espacios”.\nConcluyó que ya el 15 de noviembre estarán cancelando los aguinaldos a todos los trabajadores, con los respectivos incrementos presidenciales incluidos.


Mario Vadillo disparó contra Ecogas\nMendoza Política Viernes, 27 de Julio de 2018\nEl diputado provincial aseguró que "hubo sobresaturación a propósito", y expresó su deseo de que "le saquen la concesión".\nViernes, 27 de Julio de 2018 | El diputado provincial aseguró que "hubo sobresaturación a propósito", y expresó su deseo de que "le saquen la concesión".\nMario Vadillo, diputado provincial por el Partido Intransigente, pidió que se le quite la concesión a Ecogas para dar solución con el problema de las tarifas y las boletas impagables para los usuarios.\n“Esto no deriva de casos aislados que es lo que normalmente habíamos estado viendo, casos en Tunuyán o Tupungato. Acá se han ido derivando otras cosas, que como denomina Enargas la inusual cantidad de tarifas con consumo estimado y no real como dice la ley”, detalló en declaraciones a Radio Cooperativa.\n“En un principio Ecogas salió a decir que era su derecho hacerlo tres veces al año y que fue solamente un 5% de la facturación. El tema es que nosotros empezamos a poner cartas en la dependencia, en Ecogas, ahora en San Rafael y notamos que este inusual no es tanto. Si esto es lo usual de esta empresa, evidentemente ha actuado de manera ilegal en reiteradas infracciones. Sobre todo lo inusual para nosotros es que se factura algo mayor al consumo histórico. Estaba sobrefacturando a propósito, hay una malicia, un propósito de ganancia ilegal", agregó.\nAdemás, el funcionario aseguró que solicitaron informes para que se de una respuesta por esta situación: “Hemos pedido informes y la gente de Enargas tendrá que dar respuestas, la auditoría tendrá que ser enviada a Diputados. Porque son 585 millones de pesos que el año pasado fueron dispuestos y pagados por todos los mendocinos para hacer las inversiones obligatorias en el sistema de la red. En vez de hacerlo ese dinero se repartió entre accionistas. El propio Gobierno lanzó una resolución en el mes de abril que obliga a devolver la plata, entonces hay motivos para hablar de una quita de concesiones. Estamos hablando de maniobras que no son compatibles con la prestación de un servicio público”.\n“Nosotros esperamos que esto se resuelva sacando a Ecogas, son empresas que tienen terciarizadas las mediciones, la seguridad, la atención al público y tienen su gerencia en Córdoba ¿para qué la queremos? Creo que sería mejor tener una empresa privada en Mendoza o una empresa mixta o que sea como en el caso de AYSAM para que no se lleven la plata de los usuarios”, concluyó.


InicioNOTICIASDÍA DEL SEMINARIO 2019\nEl domingo 10 de marzo, el seminarista VICENTE JESÚS LÓPEZ-BREA URBÁN realizará el Rito de Admisión a Órdenes Sagradas y el domingo 17, en relacion con el Día del Seminario, se le conferirán los ministerios de Lector y Acólito, primeros pasos para el sacerdocio, a las 13 horas, en la S. I. Catedral.\n“El seminario, misión de todos” es el lema de este año para el Día del Seminario. Esta jornada se celebra el 19 de marzo, solemnidad de San José. En las comunidades autónomas en las que no es festivo, el domingo más cercano. En este caso, el 17 de marzo. La vocación al ministerio sacerdotal es un regalo de Dios a la Iglesia que requiere la participación activa de todos los cristianos como miembros del Cuerpo de Cristo. El ejemplo en el trabajo pastoral cotidiano, el acompañamiento previo al ingreso en el seminario, el papel de la familia y de las parroquias de origen, son agentes necesarios para que la llamada de Dios sea escuchada en cualquier momento de la vida.


Carlson Wagonlit Travel anuncia un acuerdo de distribución de varios años con Iberia y British Airways • aegve · Gestores de Viajes de Empresa\nLos clientes de Carlson Wagonlit Travel estarán exentos de abonar los recargos de las líneas aéreas en los distribuidores participantes\nMadrid, 16 de octubre de 2017: Carlson Wagonlit Travel (CWT) ha anunciado hoy la ratificación de un acuerdo de distribución de varios años con Iberia (IB) y British Airways (BA) que eximirá a los clientes de CWT del pago de los recargos que las aerolíneas han propuesto para las reservas realizadas a través de los sistemas globales de distribución (GDS) participantes que han aceptado dichos términos con International Airline Group (IAG), empresa matriz de IB y BA.\nEl acuerdo entrará en vigor el próximo 1 de noviembre de 2017 y se aplicará a los clientes de CWT tanto en sus viajes corporativos como de ocio. CWT continúa trabajando con todos los actores clave a fin de ofrecer contenido de IB y BA libre de recargos a sus clientes.\n“Este acuerdo, además de fortalecer aún más nuestra larga alianza con IB y BA, subraya nuestro compromiso mutuo con el concepto de la Nueva Capacidad de Distribución (NDC) para mejorar la diferenciación de nuestros productos”, comentó Brian Mogler, vicepresidente sénior global de Gestión de Proveedores de CWT. “Si bien estamos convencidos de que los GDS ofrecen la mejor plataforma tecnológica que permite a CWT proponer una experiencia excepcional a sus usuarios y optimizar su eficiencia operativa, continuaremos monitorizando y evaluando nuevas tecnologías y capacidades”, añadió.\nIan Luck, máximo responsable de distribución en British Airways, declaró lo siguiente: “Estamos encantados con este nuevo acuerdo que aportará beneficios inmediatos y duraderos. Estamos especialmente satisfechos del fuerte compromiso que CWT ha asumido a fin de colaborar con nosotros, los GDS y otros socios tecnológicos para ofrecer contenido a través de la Nueva Capacidad de Distribución así como otros beneficios a nuestros clientes”.\nEn mayo de 2017, IAG anunció que incluiría un ‘cargo de distribución tecnológica’ de 10 dólares estadounidenses por cada componente de tarifa aérea de una reserva con fecha efectiva de 1 de noviembre de 2017. Un componente de tarifa es una porción de viaje, o itinerario, entre dos cortes tarifarios consecutivos o tramos. Por ejemplo, un viaje de ida y vuelta tiene típicamente dos componentes tarifarios y, por lo tanto, sería objeto de un sobrecargo de 20 dólares estadounidenses.\nLa inteligencia artificial controlará en dos años los viajes corporativos, según un estudio


Las redes sociales desnudan las intimidades de Lewis Hamilton\nLos entusiastas aficionados del Gran Premio de China rastrean los movimientos de Hamilton por las redes sociales\nPasión en Shanghai por Lewis Hamilton durante el Gran Premio de China de F-1\n09/04/2017 16:55 Actualizado a 09/04/2017 17:32\nNo hay hotel escondido ni vuelo secreto que se les resista a los fanáticos chinos de Lewis Hamilton. Desde que el piloto sobrevuela los cielos con dirección al país asiático centenares de aficionados se ponen a trabajar para conocer cada uno de sus movimientos y seguirlo allá donde va.\n"No se cómo lo saben. Saben mis horarios de vuelo, en qué vuelo estoy, a qué hora voy a llegar, son como agentes secretos", contaba el pasado jueves Hamilton a un grupo de periodistas en el circuito de Shanghái, donde ayer tuvo lugar la carrera del Gran Premio de Fórmula Uno de China en la que se proclamó vencedor.\nEn ningún otro país del mundo, asegura, tiene tales recibimientos multitudinarios. "Llegaron al aeropuerto de Pekín, esperaron fuera de mi hotel, en el aeropuerto de nuevo, en la ciudad de Chengdú. Actúan también como mi seguridad porque del aeropuerto al evento me acompañan. Me asomo a la ventanilla y ahí los veo, saludándome todo el camino", explicaba sorprendido.\nEn China, un país con más de 1.300 millones de personas, es difícil sentirse solo y los chinos son además fanáticos de las nuevas tecnologías para comunicarse, algo que facilita la transmisión inmediata de mensajes.\nPero, ¿cómo descubren, por ejemplo, el vuelo exacto en el que llegará el piloto? Una de las estrategias se la cuenta a Efe Qingtan Zeng, una joven seguidora que acudió a la carrera con su bandera británica: estudiando cada uno de sus abundantes mensajes en las redes sociales.\n"El otro día, por ejemplo, publicó un mensaje en (la red social) snapchat diciendo que iba en un vuelo hacia China, miramos en internet cuál podía ser y esperamos fuera del aeropuerto. Muchas veces esperamos en todos los vuelos posibles por lo que cuando llega por supuesto que lo pillamos", cuenta.\nEl tres veces ganador del campeonato del mundo llegó hace una semana al país y decenas de aficionados lo esperaban en el aeropuerto de Shanghái. Fotografías con el piloto, autógrafos, flores y regalos, todo ello retransmitido en vivo y en directo a través de las redes sociales por el propio piloto, que retroalimenta el fanatismo desmesurado.\nSiempre con su teléfono en la mano y con su cámara dispuesta a disparar, Hamilton es un usuario muy activo de las redes y uno de los pilotos con más seguidores, 4,2 millones en twitter.\nEsta red social está prohibida en China pero el piloto no se ha olvidado de los seguidores del país. Tiene también una cuenta en Weibo, el twitter chino, con casi un millón de seguidores, en la que también publica mensajes.\nLos aficionados utilizan, además, un sistema muy popular de comunicación en China, los grupos de Wechat, una aplicación de mensajería similar al Whatsapp occidental pero con muchas más funcionalidades.\nAllí, cuenta Qingtan Zeng, tienen formado un grupo con medio millar de personas. "El otro día me enseñaron un grupo de chat, todos están en contacto y trabajando juntos para saber dónde estoy, es maravilloso", contaba Hamilton.\nLynn Lin, otra joven seguidora china pertenece a ese grupo. "Compartimos lo que dice en las redes sociales y estudiamos las fotos que él publica para saber información", explica a Efe.\n"Siempre quiere encontrarse con nosotros y firmarnos autógrafos. Es mu buen tipo y lo queremos mucho", agrega.\nEl viernes, primer día de entrenamientos, los pilotos se retiraron por la suspensión de los segundos libres a causa de la niebla pero Hamilton hizo antes una de las suyas.\nUn grupo de aficionados había resistido hasta el final a la lluvia y él se acercó a saludarlos, les llevó gorras y camisetas firmadas y se las lanzó a las gradas.\n"Lewis Hamilton sabe cómo sacarle lo mejor a un día gris", publicaba Fórmula Uno en su twitter oficial, acompañado por un vídeo del piloto saludando a sus fans, grabándolos, con su teléfono en mano.\nTras la carrera del domingo el público abandonó el circuito. Con la escasa luz menguando en el cielo de Shanghái y los pilotos ya yéndose a descansar o celebrar, quedaba todavía en las gradas un grupo de seguidores, todos con banderas británicas, esperando algo.\nPronto se escucharon los gritos. Hamilton salía de nuevo a saludar, con el circuito casi vacío. Saltaba vallas protectoras, firmaba autógrafos y se tomaba fotos.\nQingtan Zeng muestra orgullosa un vídeo con el piloto en el aeropuerto de Pekín hace unos días. Voló hasta allí solo para verlo y llegó una hora antes que él. "Esperé afuera del aeropuerto solo para verlo. Lo esperé también en el hotel a la mañana siguiente solo para decirle buenos días, no necesito que él haga nada, me conformo con poder darle los buenos días".


Ayuntamiento y Comunidad de Madrid chocan por el alquiler turístico | Vivienda | EL MUNDO\nDeclaraciones en el II Congreso de la Abogacía Madrileña\n28 abr. 2017 02:59\nApartamentos turísticos en la Puerta del Sol de Madrid. SERGIO ENRÍQUEZ\nEl concejal de Urbanismo y el director General de Turismo evidencian sus diferentes posturas para abordar la regulación de estos arrendamientos\nLa reglamentación de los pisos turísticos en Madrid sigue levantando ampollas y enfrentando las posturas del Ayuntamiento de Madrid con las del Gobierno regional. Algo que se evidenció esta misma semana en el II Congreso de la Abogacía Madrileña, que sirvió de escenario para que ambas administraciones expusieran sus posturas encontradas.\nDurante su intervención en este encuentro, José Manuel Calvo, concejal delegado del Área de Desarrollo Urbano Sostenible del Ayuntamiento de Madrid, confirmó que está en conversaciones con las plataformas tipo Airbnb para establecer una tasa a las viviendas de uso turístico.\n"En lugares con sobresaturación de pisos turísticos (Sol y Cortes) tenemos que actuar con rotundidad", manifestó Calvo, para quien "no es sencillo identificar que una vivienda tiene uso turístico". En este sentido, apostó por revisar la normativa para reestructurar las condiciones en torno a las que se permite la actividad turística en estas zonas.\n"No ocultamos que nos gusta poner coto, planificar y regular", aseguró sin ambages el concejal, que recibió la contestación también de forma contundente de Carlos Chaguaceda, director General de Turismo de la Comunidad de Madrid: "A nosotros nos gusta más respetar la propiedad privada".\nEl concejal José Manuel Calvo, en el centro, durante su intervención en la jornada. J.J.B.\nLa Comunidad de Madrid está preparando una normativa sobre el alquiler vacacional llamada a modificar la existente, que data de 2014. Un artículo de este decreto, que impedía alquilar una vivienda de uso turístico por un tiempo mínimo de cinco días, fue anulado por una sentencia del Tribunal Superior de Justicia de Madrid.\nCalvo y Chaguaceda también enfrentaron sus posturas a raíz de las razones que motivaron el cese de la actividad de los 40 pisos turísticos que existen en el edificio situado en la calle del Príncipe, 15, de Madrid, y cuyas molestias habían denunciado siete vecinos del inmueble. Mientras que el Consistorio alega el incumplimiento de las medidas de seguridad contra incendios para su clausura, el director general de Turismo se preguntó cuáles son esos motivos de seguridad por los que no pueden estar los inquilinos de los pisos turísticos, pero sí los residentes.\nPara Chaguaceda, "hay que regular, pero no prohibir las viviendas de uso turístico". De hecho, reconoció que a día de hoy no existe ninguna queja formal de vecinos en Turismo por la actividad que pueden generar este tipo de alojamientos.\nLos operadores hoteleros también tienen mucho que decir sobre este asunto. Alfonso Castellano, CEO de Petit Palace Hoteles, manifestó que casi el 50% de las plazas turísticas de Madrid no están regladas. Durante su intervención, solicitó como solución una homologación de la normativa y aplicar la Ley de Arrendamientos Urbanos (LAU) "como corresponde".\nY es que, según Guzmán López y Miguel, socio de Adarve Abogados, "existe una hiperregulación con 14 leyes autonómicas, cuando debería ser el propio mercado de la oferta y la demanda y no la Administración quien se autorregulase". "La única regulación de la Administración debe ser por razones fiscales", añadió.\nEste abogado recalcó que "en España eres propietario de una vivienda cómo y cuándo la Administración quiere". "Si no son suficientes los numerosos impuestos (IBI, sucesiones, etc.)", lamentó, "ahora tampoco nos dejan arrendar".\nLópez y Miguel quiso dejar claro que el alquiler de vivienda de uso turístico no es más que el arrendamiento de temporada "de toda la vida". Aunque ahora mismo se da la paradoja de la existencia de tres situaciones legales confusas: contratos que se rigen por el artículo 5.e de la LAU (por normativa turística), contratos de arrendamiento de temporada (por LAU) y contratos de arrendamiento de habitación (por Código Civil).\nVolver a la noticia 'Ayuntamiento y Comunidad de Madrid chocan por el alquiler turístico'


Eugenia Martínez de Irujo, de Tana: "Al final lo que más me importa es que sea buena persona"\nActualizado 05/07/2018 09:04 CET\nEn uno de los mejores momentos de su vida, Eugenia Martínez de Irujo recibió el premio Gredos de Guisando, una iniciativa de José Miguel Blázquez Mateos y Eduardo Blázquez Mateos del Micro Museo de Diosas y Ninfas de Guisando, Ávila. Como no podía ser de otra forma, Narcís Rebollo no quiso faltar en un día tan importante para su pareja y es que, desde que se conocieron, se han convertido en el tándem perfecto.\nEUGENIA MARTÍNEZ DE IRUJO RECOGE EL PREMIO GREDOS DE GUISANDO QUE UN DÍA RECOGIÓ LA DUQUESA DE ALBA\nCHANCE: Lo primero enhorabuena, este premio es especial.\nEugenia Martínez de Irujo: Me ha sorprendido mucho, realmente sabía que lo había recogido mi madre, que había venido mucha gente a recogerlo pero no sabía muy bien cómo era. No sé.\nCH: Te han entregado incluso unas fotos.\nE.M.I: Bueno, he flipado, una cantidad de regalos y de cosas, cerezas, buenísimas y de las fotos que me ha hecho muchísima ilusión. Como lo había recogido mi madre, me apetecía venir.\nCH: Has venido acompañada por tu marido. Nos ha sonado raro, ¿tú ya estás acostumbrada?\nE.M.I: No, todavía me choca, pero me gusta como suena.\nCH: La boda fue en Las Vegas.\nEUGENIA MARTÍNEZ DE IRUJO: "A MÍ ME DA IGUAL, ES COMO SI ME HUBIERA CASADO, PUNTO Y FIN"\nCH: ¿Qué tipo de validez tiene aquí?\nE.M.I: Aquí si vas al ayuntamiento y formalizas los papeles es igual de válido que allí. Lo único es que no nos hace falta. A mí me da igual, es como si me hubiera casado, punto y fin. Fue algo que surgió así, no hay que darle más bombo a la historia. Fue un día muy divertido, nos lo pasamos muy bien y bueno, que lo recuerdo con mucho amor.\nCH: La naturalidad la has heredado de tu madre.\nE.M.I: Supongo, algo tengo que tener de ella.\nCH: Se habla de la serie en la que haces de tu madre.\nE.M.I: Pero hago un cameo, parece que he hecho un papel importantísimo pero para nada, me llamó Paco León, me hizo mucha ilusión porque además a Paco le adoro, es un fuera de serie, me parece un tío estupendo y un gran profesional y como ya intentó que hiciésemos un cameo mi madre y yo en la anterior película y no pudo ser porque mi madre estaba muy mayor, me hizo mucha ilusión interpretarla a ella, que me peinaran igual... Me hizo mucha gracia, me apetecía muchísimo.\nCH: ¿Cómo te viste cuando te caracterizaron?\nE.M.I: Me impresionó mucho, me miré al espejo y estaba todo el mundo alucinado. Como te hacían esos moños y esos cardados de esa época... Me impactó un poco.\nEUGENIA MARTÍNEZ DE IRUJO: "MI HIJA Y YO TENEMOS UNA RELACIÓN FANTÁSTICA, NOS REÍMOS MUCHÍSIMO Y TENEMOS MUCHÍSIMA CONFIANZA"\nCH: ¿Tus planes de verano?\nE.M.I: Yo empezaré en agosto pero ahora en fines de semana y eso sí que me suelo ir y luego en agosto pues me imagino un poco lo de siempre, con mi hija, Marbella, un poco de Ibiza y lo de siempre, nada nuevo.\nCH: El otro día comentaron en televisión algo de las notas de tu hija.\nE.M.I: No lo he visto.\nCH: Comentaron que había suspendido selectividad y Francisco dijo que pertenecía a la intimidad.\nE.M.I: Pues no tenía ni idea, no lo sabía. Pero vamos a no voy a meterme ahora en polémicas de estas. Hombre preferiría que no se hablara pero ya se sabe, qué se le va a hacer, las cosas vienen así.\nCH: ¿Cómo estás llevando tú esto de que la niña crezca?\nE.M.I: Lo llevo muy bien porque además tenemos una relación fantástica, nos reímos muchísimo, muchísima confianza, yo lo llevo muy bien. Cada etapa creo que ha sido muy bonita, desde que era bebé hasta ahora. Ahora, con la edad que tiene, nos morimos de risa, tenemos mucha complicidad, es un momento divertido, me gusta mucho vivirlo con ella.\nCH: ¿Tiene tu carácter?\nE.M.I: Tiene un carácter genial, es súper sociable, mucho más que yo, yo soy más tímida, ella es muy sociable y es muy buena niña que al final es lo que más me importa. En esta vida, yo siempre se lo digo, estará muy bien los títulos que tengas de estudios, cuanto más preparada mejor pero al final lo que más me importa es que sea buena persona. En esta vida para mí es lo más importante y es muy buena.\nCH: Va a volver a tener un hermano.\nE.M.I: No hablo más de ella.\nCH: ¿Pero la noticia te gustó?\nE.M.I: No soy la única premiada, a mí que más me da.\nCH: Van a hacer un documental sobre tu madre y sale Alfonso.\nE.M.I: Yo no sé nada porque a mí me dijeron que si quería participar y dije que no.\nEUGENIA MARTÍNEZ DE IRUJO: "ME CONSUELA MUCHO PENSAR QUE MI MADRE SIGUE AQUÍ CONMIGO"\nE.M.I: Porque no suelo hacer estas cosas, no tenía ningún interés en hacerlo y lo ha visto anunciado, me he enterado por la tele, lo ponen en las promos todos los días. No tenía ni idea pero es que me da igual.\nCH: Tú tienes el recuerdo de tu madre en tu cabeza y es lo importante.\nE.M.I: Yo sí, a mí que más me da el resto.\nCH: ¿Te sigues acordando en fechas señaladas?\nE.M.I: No solo en las fechas, muchos días y muchas veces. Pero bueno, me consuela mucho pensar que ella sigue aquí conmigo, de alguna otra manera pero sigue muy presente con lo cual eso me hace estar mejor y como que me gusta pensarlo.\nCH: Estás en un momento súper feliz.\nE.M.I: Sí. Que dure.


El I Capítulo Provincial de la Provincia San Juan de Dios de España ha concluido esta mañana con el discurso de clausura del Superior General, el Hermano Jesús Etayo, que ha expresado sus mejores deseos para el nuevo Gobierno Provincial en esta andadura que se inicia ahora y que se extenderá los próximos cuatro años en los que ha invitado a caminar juntos, en sinodalidad, Hermanos y colaboradores.\nPara finalizar su intervención, ha tenido palabras de agradecimiento para todos los Hermanos y colaboradores que han trabajado para que este Capítulo pudiera llevarse a cabo, haciendo una valoración positiva del trabajo realizado durante este año de formación de la Provincia de España.\nEl Superior Provincial, el Hermano Amador Fernández, se ha sumado a los agradecimientos del Superior General y ha invitado a Hermanos y colaboradores a la corresponsabilidad para seguir caminando en comunión, como Provincia, en este nuevo periodo que se inicia.\nTras seis intensas jornadas de trabajo, análisis y reflexión, los 42 Hermanos Capitulares han aprobado esta mañana el programa y las propuestas para los próximos cuatro años de Gobierno. Unas líneas estratégicas que han venido trabajándose entre Hermanos y colaboradores desde la celebración de las Jornadas precapitulares llevadas a cabo en marzo de este mismo año en El Escorial.\nAdemás, en este último día, los asistentes han decidido mediante votación cómo se organizará el próximo Capítulo Provincial, que tendrá lugar en 2026.\nLa eucaristía ‘Lo que hemos visto y oído, os anunciamos’, ha sido la celebración con la que han cerrado este evento clave en la vida de la Orden.


El Gobierno descarta pedir el certificado Covid para entrar a bares para no "estigmatizar" a los jóvenes - Alicanteplaza\nHoy es 21 de septiembre y se habla de alicante RUIDO Marina Salud ana barceló ribera pepe azorín Río Vinalopó next generation eu urbanismo Hércules cf cd alcoyano RFEF ELCHE CF villarreal cf enrique ortiz benidorm\nVALÈNCIA (EP). La ministra de Política Territorial y portavoz del Gobierno, Isabel Rodríguez, ha descartado por el momento estudiar una fórmula para que sea necesario disponer del Certificado Covid-19 para poder acceder a algunos lugares como bares o restaurantes, tal y como están planteando algunas Comunidades Autónomas, porque, según ha dicho, se estaría "estigmatizando" a la población joven que no está todavía vacunada.\nEn la rueda de prensa posterior a la reunión de la Conferencia de Presidentes, Rodríguez ha insistido en que la "prioridad" del Gobierno es la vacunación y avanzar en que la población más joven consiga la pauta completa. Por ello, ha puesto en valor la compra adicional de las vacunas de Pfizer, que ha anunciado el jefe del Ejecutivo, Pedro Sánchez, para poder adelantar esa inmunidad de grupo.\n"La posición del Gobierno es evitar el estigma en aquellas personas que no estén vacunadas, que se impidiera el libre desarrollo de personas que no han tenido la oportunidad de vacunarse. Estaríamos estigmatizando a la población más joven", ha resaltado.\nCelebra la "jornada positiva"\nRodríguez ha opinado que ha sido una jornada "muy positiva", con un debate "enriquecedor" y un buen clima de colaboración que ha transitado en todo distendido por parte de todos los presidentes autonómicos.\nUna jornada que ha terminado "con un aplauso unánime y sincero" donde todos han reconocido como conclusión el resultado del trabajo de este año, que posiciona a España en una posición "muy distinta" que hace un año, con datos como el crecimiento del PIB o el aumento de la afiliación a la Seguridad Social.\nDe un año a esta parte, ha recordado, no existía la vacuna y había dudas sobre su fecha de salida, mientras que el escenario actual coloca a España a la cabeza en el ritmo de administración de vacunas.\nUn año en el que además "se ha avanzado en los fondos de recuperación" que vendrá de la Unión Europea, que ahora ser estarán gestionando en un 55% por las comunidades autónomas.\nEl reto demográfico y sus 130 medidas a implementar al respecto han conformado los puntos más importantes de la reunión, que "ha cumplido con las expectativas".\nTras más de seis horas de encuentro, el presidente ha cerrado la Conferencia ofreciendo colaboración y demandando unidad para ganar "fortaleza" para el país.


Dacia de segunda mano y ocasión en Murcia | CRESTANEVADA\nDacia de segunda mano y ocasión en Murcia\nVenta de coches Dacia segunda mano y ocasión en Murcia\nEncuentre su próximo coche Dacia de segunda mano en Murcia, navegue por los listados de vehículos usados más baratos y la mayor selección de coches de segunda mano. Si está buscando un coche Dacia ocasión o de segunda mano, no busque más allá de Crestanevada, nadie se esfuerza más en ayudarle.\nEn Crestanevada tenemos una reputación de servicio al cliente de calidad. Esto se debe a que no sólo tenemos un amplio conocimiento en coches de ocasión, sino que tenemos muchos años de experiencia en la venta del coche adecuado al cliente. Venga a visitarnos y verá por qué tantos compradores de coches de ocasión Dacia en Murcia vuelven a nosotros para comprar su segundo coche. Incluso si no está pensando en cambiar de coche, podemos ofrecerle un consejo amistoso. Para obtener más información sobre todos nuestros coches usados o servicios, navegue por nuestro sitio web. Deberíamos tener el coche Dacia de su elección, pero si no es así y está buscando un coche específico que no tenemos, póngase en contacto con nosotros y estaremos encantados de ayudarle a encontrar el coche de segunda mano adecuado.


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Se controla mediante un software sencillo la producción de ordenes de producción... ...España Forma de Contacto Las personas interesadas en la oferta, calidad@armadurasatarrabia.es...\nDirector o directora general hotel 4*\n...de departamento del Hotel. Implantación de los estándares de calidad y servicios del hotel. Asignación de tareas y... ...de departamentos del hotel. Realización de presupuestos. 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Experiencia 3 años en control de calidad o inspecciones en el sector de electricidad, con titulación eléctrica (o similar) -Residentes en Pamplona o alrededores -...\n...necesario para realizar el trabajo 1 hora (servicio mínimo) ~¿Cuándo necesitas realizar el trabajo? En los próximos días ~ Horario de preferencia Todo el día ~ Día/s de preferencia Todos los días de la semana Preferencia para el servicio: Relación calidad/precio...\n...responsabilidad del cliente ~¿La mascota cumple alguna de estas características? 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El cerebro y la empresa triunfadora • gestiopolis\n¿Qué diferencia a una organización o empresa triunfadora de otra que no lo es?, ¿qué genera ese “plus” de ventaja entre las primeras y las demás?, ¿qué lleva a una empresa a ser excelente?, ¿por qué mientras unas organizaciones salen airosas de sus implementaciones de reingenierías, gestión total de calidad o sistemas de mejora continua, otras no logran cosechar frutos de tales aplicaciones?, por qué les resulta difícil a tantas empresas utilizar eficazmente el trabajo en equipo?, ¿por qué empresas que llevan varios años teniendo éxito, de pronto, fracasan?, ¿por qué algunas empresas se recuperan de grandes “fracasos” mientras que otras caen en picada?\nEsa diferencia, ese gran secreto, ese factor que marca el “plus” está en la mente de los individuos, y mucho más si se potencia dichas capacidades a través de la sinergia que surge del trabajo en equipo.\nHoy las empresas exitosas a nivel mundial, aquellas que son tapa de las revistas de negocios por sus triunfos tecnológicos, comerciales y financieros son aquellas que concentran sus energías en pos de:\nAbordar la falta de fidelidad de la plantilla\nCrear comunidades que aprendan\nIncorporar a los trabajadores al modelo empresarial\nCrear una cultura de cumplimiento de las obligaciones\nHacer que las personas sean más responsables de los resultados\nConstruir una comunidad a través de equipos que funcionen\nLas empresas que realizan dichas prácticas se encuentran en la vanguardia de la revolución del pensamiento. En un entorno que es universal, complejo y competitivo, las organizaciones que toman conciencia de la importancia, que los recursos humanos tienen como clave del éxito a largo plazo son aquellas que lograrán una fuerte ventaja competitiva.\nTony Buzan nos invita junto con Tony Dottino y Richard Israel a imaginar que su empresa tiene un ordenador capaz de recibir y transmitir información a través de diversos conectores de entrada y salida, visuales, auditivos y táctiles.\nTiene una capacidad ilimitada de memoria disponible y cuenta con redundancias incorporadas para asegurarse de que nunca se pierden datos esenciales.\n¿Cuánto valdría este ordenador si pudiese emplear esta combinación de aparatos de entrada y capacidad de almacenamiento para ampliar continuamente su base de datos de conocimiento?\n¿Cuánto valdría ese ordenador si pudiese emplear el conocimiento obtenido con la experiencia para reprogramarse, de modo que cada vez fuese menos probable que los errores se repitiesen?\n¿Cuánto valdría ese ordenador si tuviese la capacidad de programar a otros ordenadores de modo que también ellos aprendiesen de la experiencia? ¿Cuánto valdría ese ordenador para su empresa? ¿Millones? ¿Miles de millones?\nPues bien, es su cerebro ese ordenador que vale miles de millones.\nInvestigaciones recientes han puesto en evidencia que las capacidades del cerebro están en gran medida infrautilizadas, siendo posible obtener espectaculares mejoras producto de utilizar más plenamente las capacidades del cerebro.\nImagine que su empresa tuviese activos valorados en miles de millones y descubriese que sólo se estaba empleando el 1% de esa capacidad, ¿se preocuparía? Si la eficiencia de ese activo se multiplicase por diez, ¿qué valor añadiría esa mejora a la rentabilidad de su empresa?\nDe lo que sobre el cerebro humano se sabe, más del 95% se ha descubierto en los últimos diez años.\nEn 1980, los científicos creían que utilizábamos el 5% de nuestra capacidad cerebral. Para final de la década muchos científicos afirmaban que la capacidad que empleábamos era realmente, del 1%. en la actualidad, muchos creen que ni siguiera llegamos a utilizar ese 1%, y todos están de acuerdo en que el potencial de mejora es enorme.\nLas máquinas, procesamientos, productos y servicios son diseñadas por seres humanos, o mejor aún por sus mentes, lo cual implica todo ese profundo entramado cerebral.\nLuego utilizar de la mejor manera esas máquinas, gestionar óptimamente los procesos, y producir productos y servicios de calidad de manera eficaz y eficiente, implica también una utilización plena de las capacidades cerebrales.\nEs acá donde ya se ve la diferencia entre unas empresas y otras. Es en ello donde se diferencia a las empresas tradicionales, donde se contratan las manos de los obreros y no sus cerebros; pues estos deben ser dejas al ingresar a la empresa, de aquellas otras altamente competitivas donde el trabajador ingresa plenamente a su lugar de trabajo haciendo uso de todas sus capacidades y potencialidades.\nLa experiencia nos pone constantemente de manifiesto que las empresas dedican aproximadamente entre el 25 y el 30% de sus recursos a trabajar en sus problemas, a corregir los errores en reiteradas ocasiones y, en los peores casos, a tirarlo todo por la borda y volver a empezar desde cero.\n¿Qué ocurriría si el trabajo creativo de una empresa se pudiese combinar para desarrollar maneras de eliminar estos derroches de capacidad y para aplicar esa capacidad a nuevas oportunidades de mercado? ¿Qué efecto tendría eso sobre la necesidad de reestructurar la empresa?\nLa implacable competencia desatada por la creciente lucha internacional para conseguir participación en el mercado significa que las empresas se encuentran sometidas a una presión incesante para reducir los precios a la vez que mejoran la calidad del producto y el servicio.\nComo consecuencia, el consumidor tiene mayor capacidad de elección que nunca a la hora de seleccionar un producto en los canales universales de distribución.\nLa necesidad de seguir siendo competitivo en el mercado ha generado una oleada de reestructuraciones, reducciones de plantillas y recortes de costes, pero nosotros creemos que el aprovechamiento al máximo del capital intelectual ofrece una alternativa a la reducción de plantillas. En el futuro, seguir siendo competitivo dependerá de la inversión realizada para desarrollar el poder cerebral.\nLa reducción de plantillas empresariales suele tener como resultado una pequeña reducción del volumen de trabajo y una gran reducción en la plantilla de trabajadores. Los empleados que conservan su puesto tienen que hacer más trabajo que nunca, y suelen estar demasiado ocupados con sus tareas como para poder mejorar lo que están haciendo.\nOtro problema provocado por la reducción de plantillas es que los supervivientes suelen estar menor predispuestos a correr riesgos. Después de haber escapado del hacha, por el momento, lo último que quieren es llamar la atención o correr el riesgo. Tienen miedo de generar ideas nuevas, porque se les podría ridiculizar, o podrían ser considerados como poco prácticas o, lo que es aún peor, las ideas podrían fracasar.\nCreen que un persona que no dé la impresión de estar muy ocupada puede ser la destinataria de trabajo adicional o la elegida en la siguiente ronda de despidos. En realidad, para ser creativo es necesario disponer de tiempo para pensar, que es como el cerebro incuba y genera respuestas creativas.\nLas actuales prácticas empresariales no se basan en el conocimiento que tenemos de la forma en que el cerebro procesa la información.\nEn la mayoría, si no en casi todos los casos, las personas trabajan sin utilizar de la mejor manera posible su inteligencia natural.\nDe hecho, las estructuras y políticas organizativas suelen oponerse a los principios rectores del cerebro. Por ejemplo:\nLos equipos de gestión no establecen un objetivo o visión claro.\nLos ejecutivos no quieren recibir “malas noticias” o se aíslan de ellas.\nLos equipos de trabajo que se forman carecen de equilibrio entre cualidades y experiencias técnicas y de relación personal.\nNo se comunica la información a las personas que más la necesitan.\nCualquier empresa que aplique los principios rectores del cerebro a cuestiones empresariales se asegurará una ventaja competitiva.\nLa plantilla estará centrada en una misión común, estará entusiasmada por el lugar al que se dirigen y todos los trabajadores aprenderán constantemente unos de otros.\nDe esta forma, seguirán generando el capital intelectual que servirá de base a un crecimiento rentable.\nA pesar de su gran complejidad el cerebro se rige fundamentalmente sobre la base de siete principios rectores los cuales se describen a continuación.\n1. El cerebro consigue la sinergia de la información, así que uno más uno es más que dos. Esto significa que una idea lleva a otra, la cual a su vez conduce a una tercera, etc.\nCuando el cerebro está pensando y aprendiendo activamente, cada neurona desarrolla más conexiones para comunicarse con las demás neuronas.\nEste proceso crea un bio-ordenador más sofisticado, intrincado y complejo.\nLo que pensamos, la manera en que pensamos y la forma en que pensamos en la reflexión cambia materialmente la estructura biológica de nuestro cerebro.\nAsí, la capacidad del cerebro para sintetizar la información nueva y la existente explica la aceleración de la innovación tecnológica.\nDentro de esta sinergia pueden tener lugar un proceso negativo o bien positivo.\nEn el caso negativo se da un proceso: Basura entra, basura crece.\nEn este caso nuestro cerebro genera un vertedero de basura que acumula todos los desperdicios que recibe. Toda la nueva basura que entra se incorpora al vertedero, y el vertedero crece de forma exponencial debido a la sinergia.\nLa mentalidad negativa, el pesimismo y el escepticismo engendran más de lo mismo.\nImagínese las consecuencias que esto tendría si usted y sus empleados destinasen la mayor parte de su energía mental en pensamientos negativos y escépticos acerca de su empresa.\nEse pensamiento se volverá cada vez más común, hasta que impregnase la organización, haciendo que su energía creativa se volviese contra su empresa y contra usted mismo.\nLo contrario es generar un proceso: Bueno entra, bueno crece.\nLo mismo que la sinergia del cerebro puede ser destructiva cuando alimenta pensamiento negativos, puede ser radiante cuando se le proporcionan insumos positivos.\nUna persona cuyo cerebro esté aplicando la sinergia a pensamientos positivos para generar más pensamientos positivos y creativos está utilizando lo que se da en llamar “pensamiento radiante”, pues al igual que acontece con el sol, irradia luz en todas direcciones.\nEsto significa que además de ser autodestructivo, el cerebro puede ser autoconstructivo.\nEs fundamental ser consciente que poseemos el control de la información que se introduce en el cerebro, de tal forma podemos generar pensamientos positivos o negativos, dependiendo ello de lo que dejemos entrar en nuestro cerebro.\nCuando una persona se fija con claridad un objetivo y tiene la firme decisión de llegar al mismo, el cerebro orienta los procesos mentales, consciente e inconscientemente, en una dirección que le ayudará a conseguir la consecución del mismo.\nCuanto más preciso y coherentemente esté definido su objetivo, más fácil le resultará a su cerebro desarrollar una estrategia eficaz. Por ello es menester describir el resultado deseado con claridad y precisión, para de tal modo poder recurrir al mismo con posterioridad a los efectos de medir los progresos logrados en la búsqueda de su consecución. Para ello resulta muy importante poner por escrito los objetivos.\nEs acto de poner por escrito un objetivo, y después leerlo, aclara y refuerza el mensaje. Sin este énfasis adicional, los criterios de éxito pueden quedar distorsionados.\nEste principio rector del cerebro también explica la importancia de tener claramente definidas las exigencias del cliente.\nEn las empresas en las cuales se ha implementado la Gestión de Calidad Total (TQM) y se procedió a definir con claridad las exigencias de los clientes,\nse obtienen de manera constante mejores resultados que aquellas otras que tienen una definición ambigua o confusa de las exigencias de sus clientes.\nEl cerebro aprende mejor imitando a otras personas que tienen gran pericia en esa técnica, y el estudio y emulación del trabajo de otra persona le ayudará a mejorar sus cualidades existentes.\nTratar de aprender sin aprovechar las ventajas de este principio rector del cerebro es contraproducente.\nNuestro cerebro copia comportamientos tanto de manera consciente como inconsciente, por ello debemos seleccionar cuidadosamente que estamos copiando a los efectos de evitar la imitación de comportamientos inadecuados o defectuosos.\nConformar grupos o equipos de trabajo con una cultura y actitudes positivas ayuda a generar mas fuerza positiva, no sólo por la sinergia sino también por la imitación de comportamientos.\nNunca debemos olvidar que el individuo medio tiende a comportarse conformándose a la actitud de la mayoría.\nPor ello es fundamental monitorear de forma permanente la actitud mayoritaria de los individuos de la organización en su conjunto y de las diversas áreas o sectores.\n4. El cerebro ansía la plenitud; necesita rellenar los espacios en blanco.\nCuando al cerebro se le da una información incompleta, él trata de rellenar los espacios en blanco de alguna forma.\nPor ello cuando se genera una ansiedad respecto a lo que va a suceder se produce una gran cantidad de horas que los empleados pierden mediante el intercambio de chismes y la búsqueda de información sobre rumores de la empresa.\nCuando los empleados oyen rumores sobre un cambio organizativo, sus cerebros ansían saber lo que va a suceder.\nNo menos importante es la cantidad de malos entendidos, producto de una información o comunicación incompleta e ineficaz.\n5. El cerebro busca constantemente nuevos conocimientos e información.\nAl igual que lo que acontece con el resto de nuestro cuerpo, el cerebro requiere de ejercicio para mantenerse sano y en forma.\nSe vuelve más fuerte y riguroso mediante el fortalecimiento del conocimiento existente y la incorporación de información nueva. Al igual que un atleta en buena forma física, cuanto más ejercite su cerebro, más fácil le resultará realizar tareas mentales difíciles.\nAdemás, cuanto más conocimiento e información procese el cerebro, más fácil le resultará aprender nueva información.\nCuando alimenta a su cerebro con nueva información relevante, él se mantiene en forma y al máximo de sus capacidades mentales. Si deja que su cerebro se quede estancado, se vuelve débil y perezoso.\nPerderá usted parte de su ventaja mental. Al añadirle nueva información, las dendritas crecen para enriquecer el cerebro. Los investigadores han descubierto que no existe impedimentos a aprender nuevas cosas con el paso del tiempo. Para beneficiarse del aprendizaje, no es necesario que la nueva información tenga relación con algo que le resulte familiar.\nDe hecho, aprender algo sobre una materia totalmente diferente a su base de conocimiento puede ser una excelente forma de estimular la creatividad. Por ejemplo, si está especializado en finanzas, aprender cosas sobre el área de marketing de su empresa mejorará sus capacidades financieras.\nAmpliará su perspectiva y proporcionará más datos a su cerebro para que los analice cuando estudio cuestiones de marketing relacionadas con las finanzas. Esto es lo que se da en llamar “hacer nuevas conexiones”, consistente en tomar diferentes piezas de información y crear nuevas asociaciones entre ellas.\n6. El cerebro busca la verdad. Para el cerebro, la verdad significa supervivencia, y por ese motivo se esfuerza por aprender o descubrir.\nEl cerebro necesita imperiosamente conocer la verdad para poder sobrevivir. Cuanto más exacta sea la información de su base de datos mental, más posibilidades tiene de sobrevivir.\nUna de las características más importantes del cerebro es su capacidad para ser tenaz, para seguir esforzándose por conseguir el éxito, independientemente de las probabilidades. El cerebro, utilizando sus capacidades de sinergia y creativa, seguirá generando ideas y planes para conseguir el objetivo. No obstante, es esencial centrar la atención en el objetivo definido, no en los obstáculos.\nSu empresa dispone de numerosas supercomputadoras, las cuales usted aún no ha sabido reconocer como tales, razón por la cual está cosechando menos resultados que los que potencialmente puede obtener. Mejorar: la comunicación, la motivación, la capacitación y entrenamiento continuo del personal, y generar una visión de excelencia, permitiendo un mayor grado de participación son las bases que permitirán y harán factibles una mayor creatividad y compromiso con la empresa.\nUtilizar plenamente las capacidades cerebrales de todos los integrantes de la empresa es la nueva consigna, la cual permitirá alcanzar mejores y más elevadas posiciones competitivas en relación a los competidores.\nEn un mundo cada día más competitivo, sólo lograrán triunfar aquellos que tomen conciencia del desafío y pongan su liderazgo y compromiso a efectos de inspirar y motivar una profunda fase de cambios, que modifiquen radicalmente todos aquellos paradigmas que dejaron de ser útiles para la consecución de mejores resultados.\nThe brainsmart leader – Buzan, Dottino e Richard Israel – Edit. Gower Publishing – 1999\nLa revolución de la consciencia. Los límites del pensamiento racional – Robert Ornstein –Emecé Editores – 1994\nCómo utilizar su mente al máximo – Tony Buzan – Editorial Deusto – 1992\nModelar tu mente. Descubra cómo mejorar su cerebro y su capacidad mental – Ian Robertson – Plaza Janés – 2000\nPNL. La nueva tecnología del éxito – Steve Andreas y Charles Faulkner – Editorial Urano – 1998\nDr. Mauricio Lefcovich.\nEtiquetas: cerebro humano éxito empresarial gestión del conocimiento trabajo en equipo\nLefcovich Mauricio. (2006, enero 18). El cerebro y la empresa triunfadora. Recuperado de https://www.gestiopolis.com/el-cerebro-y-la-empresa-triunfadora/\nLefcovich Mauricio. "El cerebro y la empresa triunfadora". gestiopolis. 18 enero 2006. Web. <https://www.gestiopolis.com/el-cerebro-y-la-empresa-triunfadora/>.\nLefcovich Mauricio. "El cerebro y la empresa triunfadora". gestiopolis. enero 18, 2006. Consultado el . https://www.gestiopolis.com/el-cerebro-y-la-empresa-triunfadora/.\nLefcovich Mauricio. El cerebro y la empresa triunfadora [en línea]. <https://www.gestiopolis.com/el-cerebro-y-la-empresa-triunfadora/> [Citado el ].\nTecnología y su impacto en el liderazgo empresarial\nProgramación Neurolingüistica y su efecto en la Toma de Decisiones