El Líbero - Felipe Harboe (PPD) y opción presidencial de Ricardo Lagos: "Él va a enfrentar siempre la oposición interna de un grupo con Guido Girardi y otros" - #NoticiasdelDía\nFelipe Harboe (PPD) y opción presidencial de Ricardo Lagos: “Él va a enfrentar siempre la oposición interna de un grupo con Guido Girardi y otros”\nEn conversación con "El Líbero" , el senador analiza en profundidad las declaraciones del ex Presidente y explica el por qué de sus dichos. Además, sostiene que el ex Mandatario debe adelantar su decisión a enero de 2017.\n“Esta es la peor crisis política e institucional que ha tenido Chile”, afirmó el pasado jueves el ex Presidente Ricardo Lagos en La Tercera. Las declaraciones del ex Mandatario generaron un fuerte debate tanto en el oficialismo como en la oposición.\nEn conversación con “El Líbero” , el senador PPD Felipe Harboe, quien es uno de los mayores representantes de la corriente interna denominada “laguismo” y quien fue subsecretario del Interior durante la administración de Lagos, analiza en profundidad estas declaraciones.\nHarboe afirma compartir el diagnóstico que realiza el ex Presidente sobre la situación del país y explica, a su juicio, cuál es el objetivo de Lagos con estas declaraciones.\n“Es evidente que estamos en una crisis del sistema político chileno, que es parte de una crisis más global (…) mi percepción es que además tenemos un problema, como la política se siente acorralada, producto de estos cuestionamientos recientes, hay algunos políticos que han optado por enarbolar banderas populares y no banderas correctas para el país, que sean realmente adecuadas”, afirma el senador, y agrega que “él siente que tiene un deber con el país, pero tiene conciencia de que no es el minuto de levantar candidaturas”.\n– ¿Comparte las declaraciones del ex Presidente Lagos?\n-Es evidente que estamos en una crisis del sistema político chileno, que es parte de una crisis más global. Lo complejo de la situación de hoy no tiene que ver sólo con la política. Los tres pilares que eran el sustento de la democracia en los 90, la Iglesia, la política y el mercado, hoy día se encuentran en una profunda crisis. Por tanto, requiere que cada una de las instituciones hagan los ajustes necesarios para adecuarse a estos nuevos tiempos. Sumado a ellos, la irrupción de la tecnología como elemento de horizontalidad de las relaciones ha cambiado completamente la forma de relacionarse de los ciudadanos. Esto abre un espacio de cuestionamientos hacia la conducta u opinión de un determinado representante. A eso hay que sumarle también, que los ciudadanos están exigiendo una transformación del pacto social y eso es un problema, una condición que también exige que la política y nosotros entendamos que tengamos que hacer adecuaciones importantes.\n-Mi percepción es que además, tenemos un problema, como la política se siente acorralada, producto de estos cuestionamientos recientes, hay algunos políticos que han optado por enarbolar banderas populares y no banderas correctas para el país, que sean realmente adecuadas. Y eso está generando que desde dentro de la política surjan intentos por desmarcarse de los políticos o bien por enarbolar banderas que saquen un aplauso fácil. Hoy día está de moda ser más popular, cuestionarlo todo, y eso es un problema cuando algunos políticos carentes de visión de futuro toman esa banderas de manera irresponsable para sacar el aplauso fácil, para intentar desmarcarse de la clase política y creen que con eso se van a salvar.\n-Un ejemplo, lo que le pasó al senador Navarro. Alejandro Navarro habla de los políticos en tercera persona, de las malas prácticas, de que todo es malo, y la reacción que tuvo en la marcha -convocada por el movimiento “No +AFP”- fue negativa, porque los ciudadanos ante el descrédito que existe de las instituciones políticas, entienden que al final no se salva nadie. Y esa crisis es a la que se refiere Lagos.\n-Es un cambio. Si es negativo o no, dependerá de la capacidad que tengamos de adecuarnos y cambiar. Aquellos que quieren mantener todo tal como está, están bastante perdidos. Hay que hacer cambios importantes, lo relevante es que esos cambios sean socialmente correctos, inclusivos, y políticamente viables, porque la política sin técnica es populismo, y la técnica sin política es academia. Se requiere un equilibrio y ahí es un cuando se requiere un liderazgo que tenga la capacidad de pensar el país en los próximos 30 años.\n-En ese sentido, ¿cuál fue el objetivo de Lagos con esas declaraciones?\n-Yo creo que él se siente con una responsabilidad con el país. Él lo que ha planteado, es que esta crisis es muy profunda y que necesitamos de una vez por todas, no seguir auto destruyéndonos en el país, sino que hacer los cambios que haya que hacer, pero con una mirada de futuro. ¿Por qué lo dice ahora? Porque probablemente se da cuenta de que ya estamos llegando a un minuto en el cual lo que se ha instalado en la sociedad es la desconfianza. Está bien cuestionar, pero no con este nivel de beligerancia que hay hoy día.\n-¿Estas declaraciones evidencian su interés presidencial?\n-Es evidente que el ex Presidente Lagos al plantear su visión está dando a conocer a la ciudadanía cuál es su visión sobre el momento actual y lo que debiera ser el camino futuro. Y ahí pueden haber todo tipo de interpretaciones. Él siente que tiene un deber con el país, pero tiene conciencia de que no es el minuto de levantar candidaturas, porque hoy día, mas bien, hay que concentrarse en recuperar dos elementos básicos: la confianza institucionales y el crecimiento económico. Está intentando plantear un camino de futuro.\n-¿Cómo están los apoyos a Lagos en el PPD?\n-Me imagino que Lagos es el líder natural del PPD. Él va a enfrentar siempre la oposición interna de un grupo con Guido Girardi y otros, porque nunca han sido de su simpatía. Pero mi percepción es que hay un apoyo mayoritario al ex Presidente Lagos. Todo esto tiene que pasar primero por su voluntad de declarar su aspiración de manera explícita, que eso lo haría en marzo, según ha dicho él, pero yo creo que eso es muy tarde. Pero en segundo lugar, va a pasar también por cuál va a ser la visión programática, porque también es importante mostrar hacia donde va el rumbo. Más allá del nombre, es hacia donde vamos.\n-¿Cuándo debiese anunciar su decisión?\n-Yo creo que enero es una buena fecha, no creo que antes. Siempre después de las municipales. Hay que ver cuál es el escenario. Si alguien quiere ser candidato presidencial, hay que tener en cuenta también si hay gobernabilidad de seguir con las actuales coaliciones. ¿Será bueno seguir con las actuales alianzas políticas o habrá una reconfiguración del mapa?\n“El gobierno tiene que tener mayor destreza política, para poder aunar posiciones y elegir aquellos que dentro del Parlamento tiene mayores niveles de lealtad para poder terminar bien el gobierno”\n-En algún minuto hay que sincerar nuestras diferencias. Tenemos diferencias muy importantes, y algunos puntos de encuentro. Quizás, más que una alianza política, un pacto electoral podría ser una alternativa o bien, en algún minuto, sincerar posiciones y hacer una gran coalición de centroizquierda.\n-¿Cómo ve un eventual cambio de gabinete en el corto plazo?\n-Primero, es natural a medida que se acercan las elecciones, que el poder que ostenta el gobierno se va desplazando hacia los partidos y comienza más a ser noticia el futuro que el presente. Lo que sí es importante es que el gobierno tenga dos elementos fundamentales. Primero, no soltar el timón del gobierno hasta el final. Y creo que Bachelet no lo soltará, navegamos en aguas turbulentas y necesitamos mucha firmeza. Y en segundo lugar, el gobierno tiene que tener mayor destreza política, para poder aunar posiciones y elegir aquellos que dentro del Parlamento tiene mayores niveles de lealtad para poder terminar bien el gobierno.


En Asesoría BS & Asesores somos una asesoría mercantil que encontrará ubicada en la ciudad de León. Muchos años de trabajo en el sector nos avalan como profesionales del mismo. Además ofrecemos:\nAsesoría mercantil empresas.\nAsesoría mercantil para pymes.\nAsesoría mercantil para emprendedores.\nNuestro objetivo principal como asesores mercantiles es el responder a todas las cuestiones que nos planteen los clientes. Ofrecemos asesoramiento y velamos por los intereses de su negocio. Somos conscientes de que este campo requiere de mucha especialización y de que los clientes no siempre poseen todos los conocimientos necesarios. En este sentido no se preocupe porque para eso estamos aquí, para ayudar.\nCon nosotros puede contar siempre que nos necesite como, por ejemplo, para pedir ante la Agencia Estatal de Administración Tributaria el número de identificación fiscal de su entidad. También le ayudaremos con otras cuestiones, como es la preparación de los estatutos mercantiles, pedir ante la Agencia Tributaria el CIF de su negocio o, incluso, le ayudaremos para que pueda inscribirse en el Registro Mercantil.\nComo podrá comprobar, en Asesoría BS & Asesores podemos ofrecerle las respuestas que necesita, ya que para eso contamos con un equipo de expertos en la materia. Nuestra cartera de clientes va creciendo con el tiempo y eso también nos sirve como carta de presentación.\nQueremos ayudarle en todo lo que necesite. Para ello, lo único que tiene que hacer es ponerse en contacto con nosotros y pedirnos toda la información que quiera. Le esperamos en León.\nConozca todo lo que podemos hacer por su negocio


Juguetón trae “Descuentolandia” - Diario El Mundo\nEn Descuentolandia de Juguetón y Bebé Mundo, los salvadoreños podrán en-contrar una gran variedad de juguetes y productos para bebés con descuentos de otra dimensión.\nMaría Fernanda Recinos y Carola Leiva, representantes de mercadeo de Juguetón. / DEM\nJuguetón y Bebé Mundo presentaron su promoción denominada “Descuentolandia, descuentos de otra dimensión”, la liquidación de medio año de juguetes y productos para bebés, que ofrece a los salvadoreños descuentos desde el 20 % hasta del 50 % en más de cinco mil productos.\n“La emoción no se hace esperar para que puedan comprar todos los juguetes para los regalos de todo el año. Por eso Juguetón, la juguetería más grande de El Salvador, trae ‘Descuentolandia’, donde nuestros clientes podrán gozar de descuentos del 20 %, 35 % y hasta el 50 %”, dijo Maria Fernanda Recinos, del departamento de mercadeo de juguetón.\nPor su parte, Carola Leiva, jefe de mercadeo de Juguetón, mencionó que durante el tiempo que dure la promoción, “Descuentolandia, descuentos de otra dimensión”, las diferentes salas de ventas de Juguetón y Bebé Mundo contarán con diversas actividades y sorpresas para chicos y grandes.\n“Descuentolandia, descuentos de otra dimensión” estará disponible en las sucursales de Juguetón en centro comercial Multiplaza, Metrocentro, Masferrer, los Próceres; y Bebé Mundo Masferrer, del 6 de junio al 23 de junio de 2019.


Emergencia coronavirus | Educo Emergencia COVID19\nNo dejamos a ningún niño atrás durante esta crisis en los 13 países en los que trabajamos.\nSEGUIMOS ACTUANDO A PESAR DEL CIERRE DE ESCUELAS Y DEL CONFINAMIENTO\nLa mayoría de los 3.000 colegios con los que colaboramos en 13 países están cerrados. Como ONG centrada en la infancia sabemos que los niños y las niñas que viven en contextos desfavorecidos son uno de los colectivos más perjudicados en situación de crisis, y esta emergencia mundial no será ninguna excepción si no actuamos.\nDesde Educo sabemos que las escuelas eran un espacio seguro donde los niños y niñas, además de educación y protección, tenían acceso a una comida completa al día. Por eso, en países como España, El Salvador e India (entre otros) estamos trabajando para poder llevar cestas de alimentos directamente a las familias con menos recursos para que puedan alimentar a sus hijos.\nNos estamos adaptando a la evolución de la enfermedad y a las medidas de cada territorio, y estamos trabajando para dar la mejor solución de emergencia:\n· Entregamos material de protección a hospitales\n· Trabajamos junto a varios Ministerios de Educación para que los niños y niñas puedan seguir aprendiendo a través de la radio, la televisión o Internet\n· Damos apoyo psicológico a los niños y niñas\n· Todo esto, mientras repartimos kits de comida entre las familias más vulnerables\nEstas medidas son el primer paso. Desde Educo nos estamos preparando también para cuando acabe el confinamiento, para que los niños y niñas continúen con su aprendizaje y para que las familias puedan recuperar sus medios de vida.\nPor eso te pedimos que ahora más que nunca, si puedes, colabores con Educo.\nSistemas de lavado para 2 escuelas\nKits con juegos y libros para 17 niños\nCestas de alimentos para 10 familias\nNUESTRO TRABAJO EN ALGUNOS PAÍSES\nGracias a la ayuda y solidaridad de miles de personas como tú estamos trabajando en proyectos como estos, aunque son muchos más.\nAdaptamos nuestro programa de becas comedor para que los niños y niñas puedan comer bien en casa.\nEquipamos 61 escuelas con 183 sistemas de lavado de manos con pulsador de pie.\nDistribuimos canastas de alimentos, productos de higiene y kits lúdicos entre más de 700 familias.\nRepartimos lotes de higiene y limpieza entre 8.334 familias y reforzamos el sistema de detección temprana de contagios en las comunidades.\nRepartimos kits alimentarios y de higiene entre 2.500 familias y sensibilizamos sobre cuidados.\nTe necesitamos para prevenir los contagios, garantizar el acceso a la educación y proteger a la infancia en los 13 países en los que trabajamos.


Acerca de Next Agents Realty Network\nEstablecido y administrado por Yaima Lamela, Next Agents Realty Network es un nuevo tipo de plataforma de referencia inmobiliaria diseñada para recompensar a los agentes de bienes raíces con las comisiones que se merecen. Lamela comenzó su carrera en bienes raíces en 2004, superando los altibajos del mercado desde entonces. Sobreviviendo a la gran recesión de 2008, Lamela ha acumulado experiencia en ventas en venta corta, ejecuciones hipotecarias, sucesiones, propiedades de inversión, nuevas construcciones y propiedades comerciales.\nNext Agents Realty Network es un afiliado de Prestige Empire Realty. Las dos compañías fueron creadas y actualmente admistradas por Yaima Lamela, Broker. La prioridad número uno de Yaima es servir y extender sus servicios con integridad, pasión y brindar el mejor servicio al cliente através de todo el sur de la Florida\n¿Cómo funcionan las referencias inmobiliarias?\nAquí en Next Agents Realty Network, no somos parte de la Asociación de Agentes Inmobiliarios o MLS. Esto significa que para tener su licencia activa con nosotros no tendrá que pagar las altas tarifas de MLS que le pueden costar fácilmente entre $700 a $1,250 anuales. Es importante que usted sepa que aunque usted tenga la licencia “activa” con nosotros, este estado actual es solo para referir negocios de bienes raíces. Usted no podrá ejercer como un agente de bienes raíces como tal. En este rol, usted puede referir sus clientes, familiares y amigos por escrito y colectar una tasa de remisión del 25% de lo que haya sido la comisión después del cierre. Esta es una manera muy conveniente de solo referir sin tener que involucrarse en la transacción y cobrar por remitido. Regístrese a través de nuestra comunidad en línea y una vez que sea aprobado, podrá comenzar a disfrutar de todo los beneficios.\nNo pierda su licencia de bienes raíces y no la deje “inactiva”. ¡Llámenos hoy!\n¿Puede alguien ser un agente de referencia?\nLa mayoría de nuestros agentes de referencia manejan otros negocios o viven fuera de la Florida, lo que significa que cualquier persona que tenga una licencia de bienes raices de la Florida ya sea “activa” o “inactiva”puede lograr el sueño de convertirse en un agente de referencia de nuestra agencia. No importa dónde se ubique el agente, usted podrá derivar su interés a nuestro equipo, recibiendo la comisión correspondiente.\nHay numerosas razones por las que debería considerar una asociación de referencia con nuestra compañía hoy. Entre ellos, las características más profundas incluyen:\nNuestra tasa de comisión del 25%. Es la mejor en todo el sur de la Florida\nSus propias tarjetas de visita cortesía de nuestra firma para comenzar\nLo mantenemos al tanto durante toda la transacción\nNo se requieren cuotas de ventas para formar parte de nuestro equipo\nEntendemos que nuestro negocio no sería nada sin las personas que conforman nuestra red de bienes inmuebles, y por eso nuestro compromiso número uno es con el de nuestros agentes de referencia. Trabajamos arduamente para asegurar las mejores comisiones de pago, apoyándolo con recursos y anuncios en la web que le aseguran que podrá seleccionar los ingresos que sean adecuados para usted. Animamos a todos los miembros de nuestra comunidad a trabajar juntos,Animamos a todos los miembros de nuestra comunidad a trabajar juntos, ofreciendo la mejor tasa por referido, tarjetas de presentación para iniciar y su propio sitio web.\nNuestro proceso propietario\nTomamos la referencia correspondiente provista a nuestro negocio y seguimos un plan de 3 partes para garantizar que el acuerdo se cierre:\nHacemos coincidir al comprador con el agente adecuado, que trabaja como agente de bienes raíces a tiempo completo en esa comunidad con experiencia situacional.\nEl agente que recibe nuestra empresa nos envía una tarifa de referencia una vez que se cierra la transacción (el 25% es estándar).\n¡Entonces distribuimos el 25% de la comisión a USTED!\nReferencias de construcción nueva\nPara los agentes de referencia que encuentran que un cliente desea comprar una nueva construcción, pueden seguir el mismo proceso de propiedad, excepto que esta vez, usted tiene la oportunidad de ganar más en su tarifa de referencia. La mayoría de los constructores pagan más del 3% de comisión a las compañías de bienes raíces, lo que significa que USTED tiene un 25% por tasa de referido derivado de la comisión de pagada en el cierre. Sin embargo, esto solo se aplica a los agentes que viven dentro de los estados donde reside su licencia de bienes inmuebles.


Primer golpe – Juegos y Dados\nEtiqueta: Primer golpe\nReseña de Primer Golpe de Warhammer 40.000 8ª Edición\nEn el despiadado universo del lejano futuro sólo hay guerra. De todos los horrores que habitan las estrellas, ninguno representa una mayor amenaza para el Imperium que los viles siervos de los Dioses del Chaos. Los más viles son la Death Guard, que quieren infestar la galaxia con sus plagas virulentas. Entre ellos y y la humanidad sólo se alzan los sobrehumanos Primaris Space Marines del Capítulo de Ultramarines.\nLeer más “Reseña de Primer Golpe de Warhammer 40.000 8ª Edición”\nAutor Juegos y DadosPublicado el 20 octubre, 2017 20 octubre, 2017 Categorías MiniaturasEtiquetas 8ª Edición,Miniaturas,Primer golpe,Reseña,Warhammer,Warhammer 40000Deja un comentario en Reseña de Primer Golpe de Warhammer 40.000 8ª Edición\nNovedades: Realm of Battle Moon Base Klaisus para Warhammer 40.000\nEsta semana Games Workshop ha puesto el tablero Realm of Battle: Moon Base Klaisus a la venta por prepedido, un tablero para jugar a Warhammer 40.000 8ª Edición.\nLeer más “Novedades: Realm of Battle Moon Base Klaisus para Warhammer 40.000”\nAutor Juegos y DadosPublicado el 1 octubre, 2017 1 octubre, 2017 Categorías MiniaturasEtiquetas No conocerán el miedo,Primer golpe,Realm of Battle Moon Base Klaisus,Tablero,Warhammer,Warhammer 40000Deja un comentario en Novedades: Realm of Battle Moon Base Klaisus para Warhammer 40.000


Orden del DOG nº 229 de 2019/12/2 - Xunta de Galicia\nDOG Núm. 229 Lunes, 2 de diciembre de 2019 Pág. 51305\nORDEN de 20 de noviembre de 2019 por la que se establecen las bases reguladoras y la convocatoria para el año 2020 para la concesión de las primas de mantenimiento de las forestaciones, cofinanciadas por el Fondo Europeo Agrícola de Desarrollo Rural (Feader) en el marco del Programa de desarrollo rural de Galicia 2014-2020 (código de procedimiento MR670C).\nEn el Programa de desarrollo rural (en adelante, PDR) de Galicia para el período 2014-2020 se incluye la medida 8.1 (establecimiento y mantenimiento de superficies forestales), que tiene como fin la reforestación y creación de superficies forestales y en la cual se incluyen como actuaciones elegibles los costes de mantenimiento de esas forestaciones en forma de una prima anual por hectárea.\nEn el PDR de Galicia 2014-2020 se establece que en la solicitud única por la cual anualmente se regulan los pagos directos también se incluyen las solicitudes de pago de las ayudas de desarrollo rural establecidas en el ámbito del Sistema integrado de gestión y control, y en las cuales se incluyen las primas anuales de mantenimiento asociadas a las ayudas a la creación de superficies forestales (submedida 8.1).\nEn este sentido, el pasado 1 de febrero de 2019 se publicaron las bases reguladoras para la concesión de las primas de mantenimiento de las forestaciones cofinanciadas por el fondo Europeo Agrícola de Desarrollo Rural (Feader), en el marco del Programa de desarrollo rural de Galicia 2014-2020 (DOG núm. 23, de 1 de febrero de 2019), las cuales incluyen la medida 8.1 (establecimiento y mantenimiento de superficies forestales), y tienen como fin la reforestación y creación de superficies forestales y en la cual se incluyen como actuaciones elegibles los costes de mantenimiento de esas forestaciones en forma de una prima anual por hectárea.\nEstas ayudas están recogidas en el Reglamento (UE) 702/2014 de la Comisión, de 25 de junio, por el que se declaran determinadas categorías de ayudas en los sectores agrícola y forestal y en las zonas rurales compatibles con el mercado interior en aplicación de los artículos 107 y 108 del Tratado de funcionamiento de la Unión Europea, fueron comunicadas por España a la Comisión Europea y publicadas en la página web de la Comisión (http://ec.europa.eu/competition/elojade/isef/case_details.cfm?proc_code=3_SA_43021) o 20 de octubre de 2015, coa clave SA.43021 (2015/XA).\nPor todo lo anterior, para el año 2020 es necesario establecer y convocar las ayudas a las primas de mantenimiento vinculadas a los expedientes pagados de las ayudas a la creación de superficies forestales (submedida 8.1) para los beneficiarios de expedientes de la convocatoria del año 2018 pagados antes del 31 de diciembre de 2019, como de los beneficiarios de esas ayudas de los años 2016 y 2017 con expedientes pagados antes de esa fecha y que no huvieran solicitado la prima de mantenimiento en la convocatoria del año 2018.\nLa orden, en régimen de concurrencia no competitiva, tiene por objeto el establecimiento de las bases reguladoras y la convocatoria para el año 2020, para la concesión de las primas de mantenimiento correspondientes a las superficies forestadas mediante las ayudas a la creación de superficies forestales (medida 8.1 del PDR de Galicia 2014-2020, procedimiento MR670C) de los años 2020, 2021 y 2022.\n1. Estas primas tienen como finalidad contribuir al cuidado, mantenimiento y demás trabajos forestales posteriores a la plantación, financiando los trabajos mediante una prima de mantenimiento anual en los primeros años de existencia de las plantaciones realizadas.\n2. En todo caso, será de aplicación lo dispuesto en el Real decreto 1077/2014, de 19 de diciembre, por el que se regula el Sistema de información geográfica de parcelas agrícolas.\n1. Podrán ser beneficiarios todos los titulares de los expedientes pagados antes del 31 de diciembre de 2019 al amparo de las órdenes de 28 de diciembre de 2015 por la que se establecen las bases reguladoras de las ayudas para la reforestación y la creación de superficies forestales y se convocan para el año 2016 (DOG núm. 248, de 30 de diciembre de 2015), y de 8 de junio de 2017 por la que se establecen las bases reguladoras de las ayudas para la creación de superficies forestales y se convocan para el año 2017 (DOG núm. 115, de 19 de junio) cofinanciadas con el Fondo Europeo Agrícola de Desarrollo Rural (en adelante, Feader) en el marco del PDR de Galicia 2014-2020, que no fuesen beneficiarios de la convocatoria de estas primas en el año 2019 (DOG núm. 23, de 1 de febrero), y que las soliciten de acuerdo a lo previsto en esta orden.\nAsimismo, podrán ser beneficiarios todos los titulares de los expedientes pagados antes del 31 de diciembre de 2019 al amparo de la Orden de 17 de abril de 2018 por la que se establecen las bases reguladoras de las ayudas para la creación de superficies forestales y su convocatoria para el año 2018 (DOG núm. 81, de 26 de abril), y que las soliciten de acuerdo con lo previsto en esta orden.\n4. No podrán ser beneficiarias aquellas empresas que entren dentro de la categoría de empresas en crisis, de acuerdo con la definición del Reglamento (UE) nº 702/2014 de la Comisión, de 25 de junio, por el que se declaran determinadas categorías de ayuda en los sectores agrícola y forestal y en zonas rurales compatibles con el mercado interior, en aplicación de los artículos 107 y 108 del Tratado de funcionamiento de la Unión Europea. Una empresa está en crisis cuando concurre por lo menos una de las siguientes circunstancias:\nc) Cuando la empresa esté inmersa en un procedimiento de quiebra o insolvencia o reúna los criterios establecidos legalmente para ser sometida a un procedimiento de quiebra o insolvencia por petición de sus acreedores.\nPara verificar el cumplimento de este requisito, las empresas solicitantes deberán declarar en la solicitud que no se encuentran en situación de crisis conforme a la normativa comunitaria.\nArtículo 4. Actuaciones objeto de prima e importes subvencionables\n1. Las primas de mantenimiento están destinadas al cuidado, mantenimiento y demás trabajos posteriores que son necesarios para el logro de las plantaciones realizadas.\n2. Se aplicarán los valores siguientes en euros por hectárea de actuación:\na) Expedientes de primas a plantaciones de especies del anexo I (coníferas): 320 €.\nb) Expedientes de primas a plantaciones de especies del anexo II (frondosas): 400 €.\nArtículo 5. Condiciónes técnicas\n1. Los trabajos elegibles deberán ajustarse a las superficies pagadas al amparo de las órdenes de ayudas que figuran en el artículo 3 de esta orden y deberán realizarse de acuerdo con lo establecido en su anexo V.\n2. La planta empleada para la reposición de las marras deberá ajustarse a las condiciones establecidas en la correspondiente orden de ayudas del expediente inicial que posibilita la solicitud de la prima de mantenimiento.\nArtículo 6. Compromisos\n1. Los beneficiarios de las primas se comprometerán expresamente al cumplimiento de las condiciones previstas en esta orden y en las órdenes de ayudas que figuran en el artículo 3.\n2. Si las superficies plantadas se transmitiesen en todo o en parte durante el período de compromiso, se adecuarán las primas a la situación del nuevo titular y, en todo caso, el nuevo titular debe cumplir las condiciones exigibles para la percepción de las ayudas que se le otorgaron.\n3. En el caso de abandono o destrucción de la plantación por cualquier causa, se suspenderán todas las primas pendientes hasta que sea restaurada la superficie abandonada o destruida, total o parcialmente, sin perjuicio de los compromisos adquiridos y de las responsabilidades que se deriven. El solicitante estará obligado a comunicar, en el plazo máximo de un mes, los hechos y circunstancias que provocaron la destrucción de la totalidad o de parte de la plantación.\n4. El beneficiario se compromete en todo momento a facilitar las tareas de inspección al personal adscrito a la consellería competente en el medio rural en las materias relacionadas con esta orden.\n5. En todos los casos, y para cualquier tipo de titular, el personal que ejecutó los trabajos deberá estar dado de alta en el régimen general de la Seguridad Social y se le podrá solicitar en cualquier momento que verifique que cumple dicho requisito.\n6. En el caso de cesiones de pago, el titular de la cuenta bancaria debe coincidir con el cesionario, quien se comprometerá en el anexo VI a mantener la cuenta abierta hasta el final del proceso de gestión de la ayuda.\n1. Las solicitudes se deberán presentar obligatoriamente por vía electrónica a través del formulario normalizado (anexo I) disponible en la sede electrónica de la Xunta de Galicia (https://sede.xunta.gal).\nSi alguna de las personas interesadas presenta su solicitud presencialmente, será requerida para que la enmiende a través de su presentación electrónica. A estos efectos, se considerará como fecha de presentación de la solicitud aquella en que fue realizada la enmienda.\nPara la presentación de las solicitudes podrá emplearse cualquiera de los mecanismos de identificación y firma admitidos por la sede electrónica de la Xunta de Galicia, incluido el sistema de usuario y clave Chave 365 (https://sede.xunta.gal/chave365).\n2. Los datos de la solicitud que se citan a continuación se consideran el mínimo imprescindible para su tramitación, por lo que la inexactitud, falsedad u omisión de cualquiera de los datos determinará la imposibilidad de continuar con la tramitación de la subvención y dará lugar a la inadmisión de la solicitud, sin perjuicio de las responsabilidades penales, civiles o administrativas que procediesen. Estos datos son:\nc) Tres ofertas de diferentes proveedores, firmadas o selladas.\n3. Toda la información para la presentación de solicitudes está disponible en la Guía de procedimientos y servicios en la dirección https://sede.xunta.gal/guia-de-procedimientos-e-servicios. También se podrá acceder a través de la Oficina Agraria Virtual (OAV) disponible en la dirección http://mediorural.xunta.gal/es/institucional/oficina_virtual/.\nArtículo 8. Plazo de solicitud\nEl plazo de presentación de solicitudes será de un mes contado a partir del día siguiente al de la publicación de esta orden en el Diario Oficial de Galicia. Se entenderá como último día del plazo el correspondiente al mismo ordinal del día de la publicación. Si el último día del plazo es inhábil, se entenderá prorrogado al primer día hábil siguiente y, si en el mes de vencimiento no hay día equivalente al inicial del cómputo, se entenderá que el plazo finaliza el último del mes.\n1. Documentación que se deberá presentar junto con la solicitud (anexo I):\n2. Representación legal, presentando la autorización firmada y la copia de escrituras o poderes donde se acredite la representación legal.\nRealizará el levantamiento del acta un funcionario público de una oficina de asistencia en materia de registros, dejando constancia de que a partir de ese momento un sujeto actuará como representante del otro; desde ese momento se apartará la persona representada del procedimiento y las siguientes actuaciones serán dirigidas al representante.\na.2) Se deberán presentar tres ofertas de diferentes proveedores en las cuales figurarán detalladas las actuaciones de mantenimiento que se realizarán (obligatorio, como mínimo, el control de la vegetación de competencia y la reposición de marras) en las anualidades 2020, 2021 y 2022, y su importe por anualidad (se indicará el coste por hectárea de las actuaciones de mantenimiento que se realizarán). La elección entre las ofertas presentadas se realizará conforme a criterios de eficiencia y economía y deberá justificarse expresamente en una memoria la elección cuando no recaiga en la propuesta económica más favorable, sin admitirse las ofertas que procedan de empresas vinculadas entre ellas ni con la persona solicitante de la prima, en los términos establecidos en la legislación de contratos del sector público. Dichas ofertas deberán estar firmadas o selladas e incluir, como mínimo, el NIF, el nombre y la dirección de la empresa ofertante, el nombre o razón social de la persona solicitante de la prima, la fecha de expedición y una descripción detallada de los conceptos ofertados.\na.3) Asimismo, las empresas y personas individuales que sean responsables de esos presupuestos deberán ejercer su actividad vinculada a la silvicultura (Clasificación nacional de actividades económicas –CNAE– subgrupo A02: silvicultura y explotación forestal, códigos 021 o 024, u objeto social en el que figure dicha vinculación; o epígrafe del IAE), por lo que, junto a los presupuestos, se deberá presentar documentación justificativa de la CNAE o del IAE o del objeto social de cada uno de los proveedores. Además las empresas y personas individuales que sean responsables de esos presupuestos también deberán estar inscritas en el Registro de Empresas del Sector Forestal (Resfor).\na.4) Para agrupaciones de personas propietarias particulares formalmente constituidas que deberán estar inscritas en el Registro General de Asociaciones de la Xunta de Galicia en la fecha de finalización del plazo de solicitud de la ayuda, se presentará debidamente firmado por todos y cada uno de los componentes de la agrupación el anexo II (acuerdo de cesión en la agrupación de personas propietarias particulares formalmente constituida).\na.5) Para proindivisos, de varas, fabeo, de vocerío, de voces, abertales y comunidades de bienes, se presentará debidamente firmado por todos y cada uno de sus componentes el anexo III (acuerdo de compromisos y obligaciones establecidos en la orden) y deberán presentar la acreditación de la persona física que las representa.\na.6) En el caso de comunidad de montes en mano común (CMVMC), certificado del acuerdo tomado en asamblea general, firmado por el secretario, conforme autorizan que el presidente de la CMVMC solicite las ayudas a la consellería competente en el medio rural para la ejecución de las acciones objeto de la solicitud.\na.7) En el caso de otras entidades jurídicas (cooperativas agrícolas o otras entidades jurídicas), acreditación de la persona física que las representa y anexo IV (certificado de acuerdo de solicitud de subvención) debidamente cubierto. También deberán presentar copia de los estatutos o escrituras de constitución, en el caso de no haberlos presentado con anterioridad y para lo cual en el impreso de solicitud se deberá indicar el órgano, procedimiento y año de presentación.\nb) No será necesario entregar los documentos que ya fuesen presentados anteriormente. A estos efectos, la persona interesada deberá indicar en que momento y ante que órgano administrativo presentó los citados documentos. Se presumirá que esta consulta es autorizada por las personas interesadas, salvo que conste en el procedimiento su oposición expresa.\n2. La documentación complementaria se presentará por vía electrónica. Las personas interesadas se responsabilizarán de la veracidad de los documentos que presenten. Excepcionalmente, la Administración podrá requerir la exhibición del documento original para el cotejo de la copia electrónica presentada.\n3. Si la presentación de esta documentación se realiza presencialmente, será requerida para que la enmiende a través de su presentación electrónica. A estos efectos, se considerará como fecha de presentación aquella en que fue realizada la enmienda.\nEn el caso de que alguno de los documentos que se deben presentar de forma electrónica supere los tamaños máximos establecidos o tenga un formato no admitido por la sede electrónica de la Xunta de Galicia, se permitirá la presentación de este de forma presencial dentro de los plazos previstos y en la forma indicada en el párrafo anterior. La información actualizada sobre el tamaño máximo y los formatos admitidos puede consultarse en la sede electrónica de la Xunta de Galicia.\nh) Si está al corriente en el pago de obligaciones tributarias (AEAT) la persona solicitante y, en su caso, la persona cesionaria.\ni) Si está al corriente en el pago con la Consellería de Hacienda la persona solicitante y, en su caso, la persona cesionaria.\n2. En el caso de que las personas interesadas se opongan a esta consulta, deberán indicarlo en la casilla correspondiente habilitada en el anexo I y, en su caso, en el anexo VI, y entregar los documentos.\n1. Los órganos competentes para tramitar esta orden de primas son la subdirección general responsable de los recursos forestales y los servicios provinciales responsables de los recursos forestales.\n2. Las solicitudes presentadas se enviarán, revisarán y codificarán en los servicios provinciales responsables de los recursos forestales.\n3. Los servicios provinciales responsables de los recursos forestales examinarán las solicitudes presentadas y requerirán a los solicitantes que, en el plazo máximo de diez días hábiles, entreguen la documentación no presentada y, en el caso de que las solicitudes contengan defectos u omisiones, las enmienden, conforme se establece en el artículo 68 de la Ley 39/2015, de 1 de octubre, del procedimiento administrativo común de las administraciones públicas.\nEn este requerimiento se indicará además que, si no se hiciera, se tendrá el solicitante por desistido de su petición, después de notificación en los términos que se recogen en el artículo 21 de la citada Ley 39/2015, de 1 de octubre, del procedimiento administrativo común de las administraciones públicas.\n4. Posteriormente, la subdirección general responsable de los recursos forestales, dado que se trata de un procedimiento de concurrencia no competitiva, emitirá un informe donde se reflejen las solicitudes y formulará la propuesta de resolución, de acuerdo con el artículo 21 de la Ley 9/2007, de 13 de junio, de subvenciones de Galicia, y resolverá la persona titular de la dirección general responsable de la planificación y ordenación forestal por delegación de la persona titular de la Consellería del Medio Rural.\n5. El plazo máximo para resolver y notificar la resolución al interesado será de tres meses, contados a partir del día siguiente al de la finalización del plazo para la presentación de solicitudes. Este plazo se podrá ampliar según lo indicado en el artículo 23 de la Ley 39/2015, de 1 de octubre, del procedimiento administrativo común de las administraciones públicas.\nEn el caso de no dictar resolución expresa en el plazo indicado, el interesado podrá entender desestimada su solicitud, sin perjuicio de la obligación legal de resolver expresamente conforme a lo dispuesto en los artículos 21 y 25 de la misma ley.\n6. Las resoluciones dictadas conforme a la correspondiente orden de convocatoria pondrán fin a la vía administrativa y contra ellas podrán interponerse los siguientes recursos, sin perjuicio de que los interesados puedan ejercer cualquier otro que consideren procedente:\na) Recurso potestativo de reposición ante el conselleiro responsable del medio rural, en el plazo de un mes contado a partir del día siguiente al de la notificación de la resolución.\n1. Las notificaciones de resoluciones y actos administrativos se practicarán sólo por medios electrónicos, en los términos previstos en la normativa reguladora del procedimiento administrativo común, salvo lo indicado en el número 6 de este artículo.\n2. Las notificaciones electrónicas se realizarán mediante el Sistema de notificación electrónica de Galicia-Notifica.gal disponible a través de la sede electrónica de la Xunta de Galicia (https://sede.xunta.gal). Este sistema remitirá a las personas interesadas avisos de la puesta a disposición de las notificaciones a la cuenta de correo y/o teléfono móvil que consten en la solicitud. Estos avisos no tendrán, en ningún caso, efectos de notificación practicada y su falta no impedirá que a notificación sea considerada plenamente válida.\n6. Pese a lo establecido en los anteriores números, y de conformidad con lo establecido en el artículo 45 de la indicada Ley 39/2015, las notificaciones de las resoluciones de aprobación y denegación de estas ayudas se realizarán mediante la publicación en el Diario Oficial de Galicia. En esta publicación se especificará la fecha de la convocatoria, la persona beneficiaria, la cantidad concedida y la finalidad de la subvención otorgada, así como la indicación de las causas de la desestimación y se expresarán, además, los recursos que contra la resolución procedan, órgano administrativo o judicial ante el cual deben presentarse y el plazo para interponerlos.\nArtículo 14. Solicitud de pago\nLa solicitud de pago y la justificación de los trabajos se presentarán con la solicitud única de la PAC de cada año, de acuerdo con la orden anual de la convocatoria que regula la aplicación de los pagos directos a la agricultura y a la ganadería y de las ayudas al desarrollo rural sujetas al sistema integrado de gestión y control.\nArtículo 15. Ejecución y certificación de los trabajos\n1. La fecha límite de justificación de los trabajos es la establecida en el artículo 14 y solo serán subvencionables las inversiones que se realicen y cuyo gasto (factura) y pago (justificante de pago) se justifiquen de acuerdo con lo indicado en el anexo VII de esta orden.\n2. En el caso de cesión del derecho de cobro de la prima con un tercero, se deberá presentar la siguiente documentación:\na) Comunicación de cesión de derechos de cobro, conforme al modelo que figura en el anexo VI de esta orden.\nb) Copia del documento público o privado por el cual se formalizó la cesión. Si el documento es privado, se deberá presentar copia de la declaración del impuesto de actos jurídicos documentados y, si el documento no se firma electrónicamente, deberá ser firmado en presencia de un funcionario público, quien dejará constancia de este acto en dicho documento.\n3. La prima definitiva será la resultante de la comprobación final realizada por funcionarios de la consellería competente en el medio rural. A raíz de esa comprobación, se deberá modificar a la baja la cantidad aprobada inicialmente siempre que se realizase un menor número de unidades de obra de las aprobadas.\nArtículo 16. Revocaciones y reintegros\n1. La prima se revocará o reintegrará, en su caso, total o parcialmente, si se da alguno de los siguientes supuestos:\na) Obtención de la subvención falseando las condiciones requeridas para ello o ocultando aquellas que lo impedirían.\nb) Por incumplimiento de las disposiciones legales de aplicación, ocultar o falsear datos o destinar las primas a fines distintos a los señalados en la solicitud.\nc) Incumplimiento de la obligación de justificación o justificación insuficiente, según lo establecido en esta orden, en la Ley 9/2007 y en el Decreto 11/2009, de 8 de enero, por el que se aprueba el Reglamento de la Ley 9/2007, de 13 de junio, de subvenciones de Galicia.\nd) Incumplimiento de la obligación de adoptar las medidas de difusión contenidas en las leyes 9/2007, de subvenciones de Galicia, y 1/2016, de 18 de enero, de transparencia y buen gobierno, respectivamente.\ne) Resistencia, excusa, obstrucción o negativa a las actuaciones de control financiero, así como el incumplimiento de las obligaciones contables registrales o de conservación de documentos, cuando signifique la imposibilidad de verificar el empleo dado a los fondos percibidos, el incumplimiento del objetivo, la realidad y regularidad de las actividades subvencionadas o la concurrencia de subvenciones, ayudas, ingresos o recursos para la misma finalidad remitidas de cualquier Administración o ente público o privado, nacionales, de la Unión Europea o de organismos internacionales.\nf) Incumplimiento de las obligaciones impuestas por la Administración a las entidades colaboradoras y a los beneficiarios, así como de los compromisos por estos asumidos, con motivo de la concesión de la subvención, siempre que afecten o se refieran al modo en que se alcancen los objetivos, se realiza la actividad, se ejecuta el proyecto o se adopta el comportamiento que fundamenta la concesión de la subvención.\ng) La adopción, en virtud de lo establecido en los artículos 87 a 89 del Tratado de la Unión Europea, de una decisión de la cual derive una necesidad de reintegro.\nh) Incumplimiento de la finalidad para la cual fue concedida la subvención.\ni) Incumplimiento total o parcial del objetivo, de la actividad o del proyecto o no adopción del comportamiento que fundamenta la concesión de la subvención.\nj) Ejecución de menos del 80 % de las acciones previstas sin autorización previa o causa justificada excepcional o de fuerza mayor. A estos efectos, se consideran causas excepcionales o de fuerza mayor el fallecimiento de la persona beneficiaria, la incapacidad laboral de larga duración de la persona beneficiaria, una catástrofe grave que afectase gravemente a la explotación forestal, una enfermedad vegetal que afectase a una parte o a la totalidad de la masa arbórea de la persona beneficiaria, o la expropiación de la totalidad o de una parte importante de la explotación forestal, si esta expropiación no era previsible el día en que se presentó la solicitud.\nk) Incumplimiento de los plazos para realizar los trabajos subvencionados fijados en la notificación de aprobación del expediente o, en su caso, de la prórroga concedida.\nl) Modificaciones graves de las acciones previstas, de forma que desvirtúen los objetivos descritos en esta orden.\nm) Incumplimiento de lo dictado en cualquiera de los artículos de esta orden que impliquen obligaciones por parte del beneficiario.\nEn estos supuestos, la consellería reclamará directamente la devolución de las cantidades abonadas en concepto de ayudas y los intereses de demora que se calcularán conforme a la normativa vigente, en función del tiempo transcurrido entre la finalización del plazo de pago para el beneficiario indicado en la orden de recuperación, que no podrá fijarse en más de 60 días, y la fecha de reembolso o deducción, sin perjuicio de las responsabilidades a que hubiera lugar.\nSi se descubre que un beneficiario efectuó deliberadamente una declaración falsa, el expediente de prima de que se trate quedará excluido de la ayuda del Feader y se recuperarán todos los importes que fuesen abonados por dicho expediente. Además, el beneficiario quedará excluido de la ayuda para la medida en cuestión durante el ejercicio del Feader de que se trate y durante el ejercicio del Feader siguiente.\n1. La consellería competente en el medio rural realizará los controles sobre el terreno, así como las comprobaciones e inspecciones que considere oportunas con el fin de comprobar la veracidad de los datos y de la documentación presentada, así como el lógico seguimiento y control de las primas concedidas.\n2. El beneficiario y el cesionario del derecho de cobro, en su caso, se comprometen a someterse a las actuaciones de control que deba efectuar la consellería competente en el medio rural, a las de control financiero que correspondan a la Intervención General de la Comunidad Autónoma en relación con las subvenciones y ayudas concedidas y a las previstas en la legislación del Tribunal de Cuentas y del Consejo de Cuentas, de acuerdo con lo dispuesto en la Ley 9/2007, de 13 de junio, de subvenciones de Galicia, y a las instancias comunitarias de control derivadas de la aplicación de los reglamentos de ejecución (UE) nº 808/2014 y 809/2014 de la Comisión, de 17 de julio de 2014.\n3. Les será de aplicación a las primas recogidas en esta orden y no se podrá efectuar ningún pago sin que antes se realizasen los controles establecidos en el punto 4 de esta orden, así como el régimen de controles, reducciones y exclusión reguladas en el Reglamento (UE) 809/2014 de la Comisión, de 17 de julio de 2014, por el que se establecen disposiciones de aplicación del Reglamento (UE) 1306/2013 del Parlamento Europeo y del Consejo en lo que respecta a la aplicación de los procedimientos de control y la condicionalidad en relación con las medidas de ayuda al desarrollo rural. Asimismo, será de aplicación el Reglamento delegado (UE) 640/2014 de la Comisión, de 11 de marzo de 2014, por el que se completa el Reglamento (UE) 1306/2013 del Parlamento Europeo y del Consejo en lo que respecta al sistema integrado de gestión y control y a las condiciones sobre la denegación o retirada de los pagos y sobre las sanciones administrativas.\n4. La consellería competente en el medio rural, al amparo de lo establecido en el Reglamento (UE) 809/2014 de la Comisión, de 17 de julio de 2014, realizará controles administrativos de todas las solicitudes de prima y de pago con respecto a todos los aspectos que sea posible controlar en relación con la admisibilidad de la solicitud, así como, controles sobre el terreno antes del pago final de una muestra que represente, por lo menos, el 5 % del gasto público de cada año civil.\n1. Las acciones previstas en esta orden se financiarán con cargo a la aplicación presupuestaria 14.03.713B.770.0, CP 2016 00207, por un importe total de 1.800.000 €, 600.000 € para el año 2020, 600.000 € para el año 2021 y 600.000 € para el año 2022.\n2. Esta orden se tramita conforme a lo establecido en la Orden de la Consellería de Economía y Hacienda de 11 de febrero de 1998, modificada por las órdenes de 27 de noviembre de 2000 y de 25 de octubre de 2001, relativa a la tramitación anticipada de expedientes de gasto, por lo que queda condicionada su eficacia a que exista crédito adecuado y suficiente en los presupuestos de la Comunidad Autónoma de Galicia para el año 2020.\n4. Estas primas se financiarán con cargo al Programa de desarrollo rural de Galicia, con una aportación del Feader del 75 %, del Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación del 7,5 % y de la Xunta de Galicia del 17,5 %.\nEn materia de infracciones y sanciones será de aplicación lo dispuesto en el título IV de la Ley 9/2007, de 13 de junio, de subvenciones de Galicia, en el Reglamento (UE) 640/2014 de la Comisión, de 11 de marzo de 2014, por el que se completa el Reglamento (UE) 1306/2013 del Parlamento Europeo y del Consejo en lo que respecta al sistema integrado de gestión y control y a las condiciones sobre la denegación o retirada de los pagos y sobre las sanciones administrativas aplicables a los pagos directos, a la ayuda al desarrollo rural y a la condicionalidad y en el Reglamento (UE) 809/2014 de la Comisión, de 17 de julio de 2014, por el que se establecen disposiciones de aplicación del Reglamento (UE) 1306/2013 del Parlamento Europeo y del Consejo en lo que se refiere al sistema integrado de gestión y control, las medidas de desarrollo rural y la condicionalidad. Asimismo, también serán de aplicación las circulares de coordinación del Fondo Español de Garantía Agraria relativas al Plan nacional de controles de las medidas desarrollo rural establecidas en el sistema integrado de gestión y control del período 2014-2020 y que figuran publicadas en la página web de ese organismo.\nArtículo 20. Alteración de condiciones\n1. El beneficiario de la prima está obligado a facilitar toda la información que le sea requerida por los órganos de control de la consellería competente en el medio rural, Intervención General de la Comunidad Autónoma, Tribunal de Cuentas y Consejo de Cuentas, y las instancias de control comunitarias en el ejercicio de sus funciones de fiscalización y control del destino de las ayudas y a llevar un sistema de contabilidad separado, bien como un código contable adecuado para todas las transacciones relativas a las primas solicitadas al amparo de esta orden.\n2. El solicitante y el beneficiario están obligados a realizar la actividad o adoptar el comportamiento que fundamenta la concesión de la subvención.\nArtículo 22. Comprobaciones\n1. La solicitud no implica ningún derecho para el peticionario mientras no exista resolución favorable a la petición.\n2. La dirección general responsable de la planificación y ordenación forestal, como órgano gestor, antes de llevar a cabo la valoración de las solicitudes de prima, comprobará que los beneficiarios cumplen con sus obligaciones tributarias y con la Seguridad Social. En el caso de concesión de la prima, esta comprobación también se llevará a cabo antes de cada pago.\nArtículo 23. Medidas informativas y publicitarias\n2. Conforme a lo establecido en el Reglamento de ejecución (UE) nº 808/2014 de la Comisión, de 17 de julio de 2014, por la que se establecen disposiciones de aplicación del Reglamento (UE) nº 1305/2013 del Parlamento Europeo y del Consejo, relativo a la ayuda al desarrollo rural a través del Fondo Europeo Agrícola de Desarrollo Rural (Feader), y a su posterior modificación mediante el Reglamento de ejecución (UE) nº 669/2016 de la Comisión, de 28 de abril, el beneficiario de las ayudas deberá cumplir con la normativa sobre información y publicidad de las ayudas del Feader indicadas en el anexo III del referido reglamento.\na) Presentando en el sitio web del beneficiario para uso profesional, en el caso de que exista tal sitio, una breve descripción de la operación cuando se pueda establecer un vínculo entre el objeto del sitio web y la ayuda prestada por la operación, en proporción al nivel de ayuda con sus objetivos y resultados y destacando la ayuda financiera de la Unión.\nb) En el caso de operaciones que reciban una ayuda pública total superior a 50.000 euros, colocando por lo menos un panel o una placa con información sobre el proyecto y con los requisitos especificados en el anexo VIII, donde se destaque la ayuda financiera recibida de la Unión, en un lugar bien visible para el público, así como la bandera europea y el lema «Feader: Europa invierte en el rural», en un lugar bien visible para el público.\n1. De conformidad con el artículo 17 de la Ley 1/2016, de 18 de enero, de transparencia y buen gobierno, y con el artículo 15 de la Ley 9/2007, de 13 de junio, de subvenciones de Galicia, la consellería responsable de la iniciativa publicará en su página web oficial la relación de las personas beneficiarias y el importe de las primas concedidas. Incluirá, igualmente, las referidas primas y las sanciones que, como consecuencia de ellas, pudieran imponerse en los correspondientes registros públicos, por lo que la presentación de la solicitud lleva implícita la autorización para el tratamiento necesario de los datos de las personas beneficiarias y la referida publicidad.\n2. En virtud de lo dispuesto en el artículo 4 de la Ley 1/2016, de 18 de enero, de transparencia y buen gobierno, las personas físicas y jurídicas beneficiarias de subvenciones están obligadas a suministrar a la Administración, al organismo o a la entidad de las previstas en el artículo 3.1 de la Ley 1/2016 a que se encuentren vinculadas, después de requerimiento, toda la información necesaria para el cumplimiento por aquella de las obligaciones previstas en el título I de la citada ley.\nLas primas que se concedan en estas bases reguladoras son incompatibles con las ayudas para el cese anticipado de la actividad agraria y con cualquier otra ayuda de mantenimiento de la plantación concedida sobre la misma superficie en los años 2020, 2021 o 2022.\nEn lo no previsto en esta orden se observará lo dispuesto en el Reglamento (UE) nº 1305/2013, en el Reglamento de ejecución (UE) nº 808/2014, en el Reglamento de ejecución (UE) nº 809/2014, en el Reglamento de ejecución (UE) nº 1242/2017 de la Comisión, de 10 de julio de 2017, que modifica el Reglamento de ejecución (UE) nº 809/2014, en el Reglamento delegado (UE) nº 640/2014, en la Ley 38/2003, de 17 de noviembre, general de subvenciones, en el Real decreto 887/2006, de 21 de julio, por el que se aprueba el Reglamento de la Ley 38/2003, de 17 de noviembre, general de subvenciones, y en el Decreto 11/2009, de 8 de enero, por el que se aprueba el Reglamento de la Ley 9/2007, de 13 de junio, de subvenciones de Galicia. Asimismo, se tendrán en cuenta las circulares de coordinación dictadas por el Fondo Español de Garantía Agraria 4/2018 relativa al Plan nacional de controles de las medidas de desarrollo rural establecidos en el ámbito del sistema integrado del período 2014-2020, y 32/2016, que establece los criterios generales para la aplicación de reducciones, sanciones y exclusiones en las medidas de desarrollo rural establecidas en el ámbito del sistema integrado del período 2014-2020.\nSe faculta al director general responsable de la planificación y ordenación forestal para que dicte, en el ámbito de sus competencias, las instrucciones necesarias para la aplicación o el cumplimiento de lo establecido en esta orden.\n• Justificar su utilización en pendientes inferiores al 35 %\n• Ancho total del caballón, incluyendo el surco y el montón volteado, mayor de 150 cm.\n1. Justificantes de gasto. Las facturas deberán cumplir, como mínimo, los siguientes requisitos:\n– La factura de la planta utilizada tiene que estar expedida por un vivero autorizado y también se admitirán las facturas emitidas por comercializadores que vengan acompañadas de la copia cotejada de la factura del vivero autorizado al comercializador. En el caso de injerto, en la factura figurará la procedencia de la variedad empleada para el injertado.\n2. Justificantes del pago efectivo. La justificación del pago se realizará con la copia de alguno de los documentos que indican a continuación:\na) Justificante bancario del pago por el beneficiario (justificante de transferencia bancaria, justificante bancario de ingreso de efectivo en la entidad, certificación bancaria, etc.), en que conste el número de la factura objeto de pago, la identificación del beneficiario que paga y del destinatario del pago, que deberá coincidir con la persona, empresa o entidad que emitió la factura. En caso de que el justificante bancario sea transferencia bancaria, deberá ser original o copia compulsada, y estará sellado por la entidad bancaria.\nb) Si el pago se instrumenta mediante efectos mercantiles que permitan el pago aplazado (cheque, pagaré, letra de cambio, etc.), se aportará la factura con la copia del efecto mercantil, con la documentación bancaria (extracto de la cuenta del beneficiario, documento bancario acreditativo del pago del efecto, etc.) en el que conste claramente que dicho efecto ha sido efectivamente pagado dentro del plazo de justificación.\nd) En el caso de una factura cuyo pago se justifique mediante varios documentos de pago, cada uno de estos deberá hacer referencia a la factura a que se imputa el pago, e irá junto con una relación de todos los documentos de pago e importes acreditativos del pago de esa factura\nLos modelos de carteles y placas que los beneficiarios de ayudas Feader deben utilizar para cumplir con las obligaciones recogidas en el artículo 23 se adaptarán al siguiente formato estándar en el que el emblema de la Unión Europea y la denominación del fondo, conjuntamente con el lema, además de la descripción del proyecto u operación deberán ocupar como mínimo el 25 % del diseño.\nTanto los carteles como las placas serán de material resistente (rígido o semirrígido), y no es admisible la simple impresión en papel. Se colocarán siempre en un lugar visible al público.


Abierta la convocatoria de ayudas a la promoción y marketing turístico\nConvocatoria ayudas Turismo\nAbierta la convocatoria de ayudas a la promoción y marketing turístico viernes, 05 de junio de 2009\nEl plazo para solicitar estas subvenciones, cuyo importe asciende a 245.000 euros, finaliza el 20 de junio\nEl Gobierno de Navarra, a través del Departamento de Cultura y Turismo, ha aprobado una convocatoria de ayudas dirigidas a asociaciones, entes locales y consorcios que hayan realizado, o tengan previsto realizar, actividades de promoción y marketing turístico entre el 1 de octubre de 2008 y el 30 de septiembre de 2009. El plazo para solicitar estas subvenciones finaliza el próximo 20 de junio.\nEl importe total de la convocatoria asciende a 245.000 euros, de los que 175.000 euros están destinados a asociaciones turísticas y los 70.000 restantes, a entidades locales y consorcios turísticos.\nLa concesión de las subvenciones se tramitará en régimen de concurrencia una vez estudiadas las solicitudes, pero no en términos de concurrencia competitiva. Se establece, por el contrario, el prorrateo entre los beneficiarios de la subvención del importe global máximo, ya que se entiende que es importante, tal y como recogen las bases reguladoras de la convocatoria, que se realicen todas las actividades contempladas en la convocatoria para una mayor difusión de Navarra y sus productos turísticos.\nLas asociaciones y consorcios deben estar registrados en el Registro de Turismo de Navarra.\nLos proyectos se han agrupado en varias actuaciones posibles. En primer lugar, entre las dirigidas a las asociaciones turísticas figuran la creación, mejora y proyección de centrales de reservas; asistencia a ferias y presentaciones turísticas; material de difusión turístico; campañas de publicidad, y creación y mejora de páginas web turísticas y acciones de marketing on line. Asimismo, entre las actividades que pueden presentar las entidades locales y consorcios turísticos figuran los soportes promocionales de turismo, creación y mejora de páginas web turísticas, acciones promocionales de turismo a través de asistencia a ferias o presentaciones turísticas, y puesta en funcionamiento de puntos de información turística.\nLas solicitudes deberán presentarse en cualquier registro del Gobierno de Navarra antes del 20 de junio. El formulario puede encontrarse en la página web www.navarra.es.\nEsta convocatoria pretende promover iniciativas de promoción turística del sector público y se enmarca en la ejecución del Plan Integral de Marketing Turístico de Navarra.


"Sonriendo y sufriendo" de Matthew Eguavoen y Daniel Onguene en Galería Out of Africa | La Fotografía Magazine\nSe estrena «Sonriendo y sufriendo» de Matthew Eguavoen y Daniel Onguene en la Galería Out of Africa de Sitges\n© Matthew Eguavoen\nInspirada en la icónica gran cantante y activista social fallecida, Fela Kuti, ‘Suffering and Smiling’, una referencia a la conmovedora canción de Fela del mismo título, habla del sufrimiento y la resistencia de los africanos que viven en las duras condiciones poscoloniales después de la promesa rota de prosperidad e independencia. A pesar del malestar económico, la enorme disparidad en riqueza, empleo y oportunidades, y la falta general de orden y estructura sistémicos, los ciudadanos promedio de estas naciones africanas aún se esfuerzan por tener éxito, por cualquier medio necesario, y lo hacen con una sonrisa, humildad y talento.\nMatthew Eguavoen cuestiona los efectos duraderos de la esclavitud mental y física en el ciudadano nigeriano común, que, a pesar de vivir en una nación libre y soberana, todavía vive sus vidas como si fueran esclavos en una plantación norteamericana del siglo XVIII, inclinándose sin dudar ante los poderes fácticos. Con su trabajo Eguavoen traduce este desequilibrio social, en retratos vibrantes y con fuerza.\nEsta es una referencia directa a lo que el artista cree que es la falta de un estado funcional, donde el poder económico y la riqueza son desviados por la élite política y empresarial, y las oportunidades y los trabajos significativos para el ciudadano común son escasos, lo que resulta en que el nigeriano promedio se esfuerce para escapar de Nigeria hacia el oeste en busca de oportunidades, o tener que conformarse en la miseria y sacar lo mejor de su situación.\nSus retratos, inquietantemente hermosos y sorprendentes, desmienten un dolor más profundo y un grito inaudible de ayuda, al que aluden las miradas persistentes de sus musas. Hay una tristeza inconfundible en los ojos de todos sus súbditos, a pesar de sus poses seguras y estoicas y su atuendo vibrante, que muestra esta yuxtaposición de estas dos ideas de presentar una muestra de confianza y fuerza externamente, pero internamente lidiando con batallas que sólo el sujeto sabe y sufre en silencio.\nA pesar de esto, Matthew sostiene que sus súbditos permanecen desafiantes frente a su opresión y, a pesar de las probabilidades en su contra, aún no han sido derrotados ni se han resignado a un destino de miseria y lástima; su resiliencia y determinación son firmes. Al igual que los sujetos de sus retratos, el propio artista vive y trabaja en Lagos, Nigeria, y está decidido a convertirse en un éxito en sus propios términos en su país, y no tener que partir hacia el oeste, en busca opoertunidades. Para él, «la hierba es más verde de este lado», una proclamación y una filosofía audaces y patrióticas que cada vez más promueven y adoptan en masa una generación de africanos continentales decididos a ser el cambio que desean ver, y darse cuenta del verdadero potencial y la riqueza. de sus respectivas naciones, por sí mismos.\nLa misma historia es cierta en el vecino Camerún, donde Daniel Onguene vive y trabaja, con los problemas socioeconómicos del país no solo plagados por la mala gestión económica y la corrupción habituales, sino exacerbados por la tensión social, la división y la violencia entre anglófonos y francófonos. Camerún, una reliquia perdurable del impacto de la influencia y el control de la nación francesa y británica.\n© Daniel Onguene\nY, sin embargo, a pesar de esto, el punto más obvio en el trabajo de Onguene es que sus sujetos aún se las arreglan y, en algunos casos, posiblemente incluso prosperan, en estas circunstancias.\nEl estallido de bienvenida de colores cálidos y vibrantes, y en algunos retratos, las sonrisas de sus sujetos, es indicativo de un optimismo, coraje y esperanza que ofrece una narrativa contraria prometedora al estado actual de agitación y declive. El artista deja en claro que venera y respeta a sus musas por su tenacidad y capacidad para no sucumbir a la desesperación y la ansiedad, y tras una cuidadosa inspección y reflexión, sus modelos podrían verse no solo como supervivientes, sino como héroes cotidianos y corrientes.\nTanto Matthew como Daniel, mientras ilustran los problemas reales que aquejan a sus respectivas naciones en sus formas únicas y conmovedoras de expresión artística; están unidos en su visión de un África funcional y próspera, y mantienen la esperanza y la expectativa de que se producirá un cambio positivo, más temprano que tarde.\nExposición: SONRIENDO Y SUFRIENDO\nGalería Out of Africa – carrer Nou, 1 Sitges\nDel 4 de junio al 10 de julio\nMatthew Eguavoen (1988) Lagos Nigeria / Daniel Onguene (1995) Douala Camerún\n*Mattehew Eguavoen estará disponible para entrevistas los primeros días de junio en Sitges (Barcelona)\n*Para mas información contactar con: Betina Pons | tel. 630981344\nDaniel Onguene – Studio – June 2021\nMatthew Eguavoen – Lagos, Nigeria


Welcome spring | Intereses Globales\nOs traigo un post totalmente distinto al resto, y es que hoy la moda\nse queda a un lado para darle desde aquí la bienvenida a la Primavera.\nLa primavera es un estación que siempre espero con ganas, porque\n1. Empieza a hacer mejor tiempo.\n2. Cada vez queda menos para verano\nAdemás, después del frío que nos hace ir con la cabeza agachada como si no tuviésemos cuello\npodemos por fin disfrutar del paisaje, de los arboles que empiezan a florecer con flores\npreciosas y de ese olor y ambiente primaveral que la convierte en una estación única.\nPodemos ir a dar paseos, y permitirnos (si tenemos un parque cerca) escaparnos\nde la biblio un rato para ir a estudiar a la luz del día.\nHoy empiezo las vacaciones de semana santa. Vienen muy bien para que desconectemos\ny empecemos las clases de nuevo con más ganas, y sobre todo con más\nganas de acabar limpios para disfrutar del verano.\nYo me quedo en Madrid ¿vosotros vais a algún lado?\nEn estas fechas es precioso viajar, todo está muy bonito,\nse empieza a ver el sol y esto influye en el carácter de la gente,\na quienes se les pinta una sonrisa en la cara ¡que se contagia!\nUna amiga mía estuvo el año pasado en Washington y volvió contando\nmaravillas y haciendo que me muriese de envidia, de la sana, claro! (:\nEn primavera florecen sus famosos árboles cerezo, dando\nla capital de NY un paisaje inigualable!!\nEtiquetas: Noticias, primavera, spring


El café navideño está llamando ya a nuestras puertas y lo está haciendo con sus tazitas rojas vestidas con sueters navideños, galletas de jengibre con forma de personas y nubes de azúcar, y digo yo.. ¿a quien no le gusta todo eso?\nA pesar de todo, es probable que el café navideño puede afectar de forma negativa a nuestra salud y vamos a ver el por que.\nLa primera reacción ante esto podría ser decir que la navidad tan solo es una vez al año y que no pasa nada, pero lo cierto es que nos esperan unas cuantas comidas altamente calóricas con aproximadamente unas 3.000 calorías extra que nos puede hacer aumentar unos cuantos kilos, y a eso le tenemos que sumar el café.\nComo Disfrutar Del Café Navideño\nA continuación te vamos a mostrar algunos buenos trucos y consejos para que puedas disfrutar de tu café navideño sin las calorías extra.\n1) Piensa antes de pedir tu bebida\nMirando la carta de menús de cualquier cafetería no hace falta ser ningún genio de la nutrición para saber cuales son los alimentos más calóricos, como por ejemplo el chocolate caliente que solo significa una cosa, grandes cantidades de azúcar.\nAlgo parecido ocurre con el café con leche, que los hacen con leche entera… Como acompañamiento tienes galletas saladas, galletas de jengibre, galletas azucaradas, etc. Esto añadido a tu chocolate caliente son aún más calorías y azúcares.\nSi tomas un chocolate caliente o un café con leche y galletas algún fin de semana no te va a pasar nada. Pero si lo haces a diario o en una fase de pérdida de peso antes de la navidad, deberías ser más consciente de tus actos.\nRealmente las cafeterías no tienen la culpa de esto, pero por suerte podemos encontrar algunas cafeterías que se preocupan por la salud de sus clientes y tienen en sus cartas toda la información nutricional de sus productos totalmente detallada, como por ejemplo la famosa cadena Starbucks. Su carta es fácil de leer y muestra las calorías y macronutrientes de sus ingredientes y aditivos. De esta forma si que puedes comerte un trozo de pastel tranquilamente mientras conversas con tus amigos.\n2) Cuidado con las cantidades\nNo voy a culpar al personal de la cafetería, ya sabes, esa persona que marca en la taza los ingredientes antes de servirla, o a los que deciden los ingredientes que forman la carta. De nuevo no estoy culpando a las cafeterías por las calorías de sus bebidas. Las opciones de bebidas más saludables están ahí, solo tienes que pedirlas, aunque sea navidad.\n“Para empezar vamos a tomar un chocolate caliente con nubes de azúcar”\nEsto es algo esporádico de fin de semana, pero nos lo merecemos y queremos probarlo ya que es navidad.\nCaso 1: Voy a tomar un chocolate caliente con nubes de azúcar.\nEsto te aportará la friolera de 556 calorías, la mayor parte de las grasas y los azúcares.\nCaso 2: Voy a tomar un chocolate caliente con leche desnatada y nubes de azúcar.\nLa diferencia con el caso 1 es bastante notable y todavía sigue siendo un chocolate caliente con nubes que se sale de lo convencional.\nEsto nos aportaría unas 295 calorías, que son casi la mitad que en el caso 1.\nNo es que sean opciones muy saludables, pero la opción dos es la mejor.\n3) Conoce las mejores opciones\nCafé capuchino con caramelo (pequeño y con leche desnatada)\n9,2 hidratos de carbono 8,8\nY por si fuera poco, puedes pedir un sirope de caramelo bajo en azúcar y con esto aún bajarás más el aporte calórico de tu bebida. De igual forma puedes pedir cualquier otro sirope sin azúcar. Puedes probarlos y escoger el que más te guste.\nCafé helado de toffee y nueces (pequeño y con leche desnatada)\n3,2 grasas saturadas\nPor que no preparar todas estas deliciosas bebidas tu mismo? En Myprotein disponemos de una amplia gama de siropes sin azúcar y saborizantes que podrás añadir a nuestro chocolate caliente proteico. Puedes añadirle un poco de nata líquida y proteínas a tu gusto.\nNo te preocupes si las bebidas preparadas no contienen suficientes proteínas, solo tienes que añadir nuestros siropes y saborizantes a tus proteínas o a tu chocolate caliente proteico para disfrutar. Podrás calcular los macros y crear tus propias recetas.\nDespués de todo, la navidad es una fiesta para compartir, y desde Myprotein queremos compartir la salud.\nCafé con leche Café navideño Chocolate caliente Galletas de jengibre Navidad Nubes de azúcar\n¿Si los 3 Reyes Magos fueran Fitness qué le Regalarían al Niño Jesús?\n2017-01-05 06:00:21 • Por Myprotein\n2016-12-30 06:00:43 • Por Myprotein\n2016-12-24 06:00:07 • Por Myprotein


Reimond Manco tendría nuevo club: volante sería nuevo jugador de Atlético Grau tras dejar Binacional – Global Grass\nPublished by globalgrassperug on 13/06/2020\nEl jugador logró desvincularse del cuadro puneño y ya tiene todo listo para sumarse a las filas del equipo piurano. Solo falta la oficialización\nReimond Manco fue uno de los grandes protagonistas en la conferencia de prensa que realizaron los jugadores de Deportivo Binacional hace unos días.\nEl volante reveló que sufrió maltrato más de una vez por parte de la directiva, por lo que buscaba quedar libre lo antes posible para continuar con su carrera. Pocas horas después, el club revelaba que ya no contaba con el jugador. Ahora, el ‘Rei’ ya tendría nuevo equipo.\nSegún pudo conocer Depor, Reimond manco ya es nuevo jugador de Atlético Grau, por lo que solo faltaría la oficialización del mismo equipo de la llegada del futbolista a su elenco.\nAtlético Grau es uno de los equipos que no cuenta con derecho de TV, pero -a pesar de ello- supo cómo manejar la problemática en el país y tener a su plantel contento con las decisiones.\nEsto respaldaría a que la dirigencia pueda hacer el esfuerzo de incorporar a Reimond Manco en los próximos días y entreno con el resto del equipo cuando los entrenamientos se retomen.\nEl reglamento de la Liga 1 prohíbe que un jugador dispute el mismo torneo con dos o más clubes del medio local.\nSin embargo, hace unos días, FIFA emitió un comunicado en el que aprobaba la iniciativa de que un futbolista pueda desempeñarse en más de un elenco con motivo de la paralización de los diversos torneos en el mundo a causa del coronavirus.


Vuelos de Tuxtla Gutiérrez a Retalhuleu | Oferta Vuelo Barato\nHome / Aerolineas / Vuelos de Tuxtla Gutiérrez a Retalhuleu\nVuelos Baratos diciembre 31, 2013\tAerolineas, News, Sin Categoria, Vuelos Dejar un Comentario 1,504 Vistas\nSe trata de vuelos charter que se realizarán con la aeronave Beechart 1,900 D, de la empresa Ka’An que cuenta con capacidad para 19 pasajeros según informa Jorge Gálvez, el secretario de la confederación Patronal de la República Mexicana (Coparmex). La idea que se pueda aterrizar en el aeropuerto de Retalhuleu en mayo o junio de 2014, a más tardar.\nLa programación contempla tres vuelos por semana, los cuales se realizarán los días viernes, sábados y domingos, en doble vía de Tuxtla Gutiérrez, México, a Retalhuleu, Guatemala, con duración de 35 minutos. El horario de salida de la ciudad vecina será a las 8 horas y el retorno a las 17 horas con un precio estimado al público de unos $140.\nchárter directos enero guatemala Mexico Vuelos\t2013-12-31\nTagschárter directos enero guatemala Mexico Vuelos\nAnterior Cancelan vuelos en El Salvador por erupción de volcán\nProx Confirman vuelos a Gesell y Mar del Plata


Algunas notas personales (de hace 19 años) sobre agilidad - Javier Garzas\nRevisar discos duros «viejunos» es una práctica sana. Es como comer sano, hacer deporte, volver a ver pelis buenas, etc. Es bueno porque te encuentras con cosas que escribiste hace años, y vale para hacer una retrospectiva de cómo has evolucionado con el tiempo, que ha pasado, poner en perspectiva cosas, errores del pasado, aciertos, etc.\nNo tengo todo el tiempo que quisiera para ejercitar el sano arte de revisar mis discos duros «viejunos», pero hoy, que andaba buscando una cosa de hace años (que, por cierto, no encontré), de paso, me he encontrado con unos ficheros de hace casi 16 años (uf, es duro decir eso de hace «casi 16 años») con mis primeras notas y apuntes cuando empecé, ya trabajando en empresa, con esto ahora tan de moda que es la agilidad, son estos de abajo, los dejo con la fecha de última modificación del fichero (para que duela más el tiempo 🙂\nLos anteriores son de la época de la ppt, la presentación, de mi primer proyecto Agil (ojo, del 2001), que en su día también recuperé en una revisión de discos duros y que también es de aquel año clave para mi, profesionalmente hablando, el 2001.\nTe voy a pegar más abajo, tal y cómo lo dejé, sin tocar una coma, el contenido de uno de ellos, el de «GARZAS_BECK_Notas sobre Planning XP». Son las notas que aquel año tomé sobre uno de los frameworks clave en el movimiento ágil: eXtreme Programming (XP). Concretamente, son las notas sobre lo que en aquel momento más me debió llamar la atención de uno de los libros de referencia sobre XP, el de Planning Extreme Programming (The Xp Series)\nY te he querido dejar estas notas, tal y como están, ten en cuenta cuando las leas que jamás por aquellos tiempos pensé ni remotamente que tú ahora ibas a leerlas, principalmente por dos razones: una, porque en mi afán de que leas, si no te vas a leer, por tiempo o lo que sea, el anterior libro… al menos aquí tienes un pequeñó resumen y dos, está va más por mí, para evitar que se pierdan, creo que están mejor consevadas en un post que en un .doc de hace años en un disco duro viejo (y para mí tiene su valor sentimental)\nAhí va, copy – pego, sin formateo ni miedo…\n“Planning Extreme Programming”\nBeck K. and Fowler M.\n1 Fear (Miedo)\n¿Por qué necesitamos un proceso software? Por la misma razón que necesitamos leyes, gobiernos y tasas: por el miedo. Para no perder nuestros “derechos”, para preservar la seguridad\nMiedos del Cliente Miedos del Developer\nNo conseguir lo que pidieron Se les pedirá más de lo que saben hacer\nDe pedir algo equivocado Se les pedirán cosas sin sentido\nPagar demasiado De ser muy estúpidos\nPerder el control en técnicas que no controlan Caer por la técnica\nNunca ver un plan significativo Tomar responsabilidad sin autoridad\nNo saber que ocurre Definiciones no claras\nDe no poder rehacer sus primeras decisiones Sacrificar calidad por plazos\nSolucionar problemas complejos sin ayuda\nNo saber la verdad No tener tiempo para finalizar con éxito\nNo reconocer el miedo es la fuente de TODOS los fracasos en proyectos software. Si los miedos no se ponen en una tabla y se tratan, desarrolladores y clientes lo afrontarán por separado, rechazando el compartir información crítica. Para conseguir el éxito debe instituirse un proceso de desarrollo entre clientes y desarrolladores que asegure ciertos derechos inviolables.\nDerecho a un plan general, a saber qué puede realizarse, cuándo y a qué coste.\nDerecho a conseguir el mayor valor posible de cada semana de programación\nDerecho a ver la evolución en un sistema ejecutable, probando el trabajo mediante los test que especifique\nDerecho a cambiar de opinión, sustituir funcionalidad, y cambiar prioridades sin pagar un coste exagerado\nDerecho a ser informado de cambios en la agenda, en tiempo para escoger como reducir el alcance para retornar a la fecha original. Puede cancelar en cualquier momento y quedarse con un sistema que trabaje de form útil que refleje la inversión hasta la fecha.\nDerechos del programador:\nDerecho a saber lo que es necesario, con claras declaraciones de prioridad\nDerecho a producir trabajo de calidad en todo momento.\nDerecho a pedir para y recibir ayuda de iguales, managers y clientes.\nDerecho a hacer y modificar sus propias estimaciones.\nDerecho a aprobar sus responsabilidades en vez de que sean asignadas.\nSi queremos desarrollar bien, programadores y clientes deben reconocer sus miedos y aceptar sus derechos y responsabilidades mutuamente.\n2 Balancing Power\nLa clave en la gestión de proyectos es balancear el poder entre business people y technical people.\nEl personal de negocios toma decisiones de negocio, esto es obvio…¿seguro?:\nEste sistema se desarrollará en seis meses.\nEstimar el tamaño del software es una decisión puramente técnica. Muchas veces las estimaciones las hacen personas de negocio por razones de negocios.\nEl personal técnico toma decisiones de negocio, esto es obvio…¿seguro?:\nTengo 10 cosas que hacer, sólo tendré tiempo para 5, comenzare con la infraestructura CORBA.\nElegir la prioridad entre tareas es una decisión de negocio, depende de las necesidades del mercado.\nBusiness Decisions Technicals Decisions\nEl cliente es una persona que hace decisiones de negocio. Generalmente no habrá literalmente un cliente. Habrá usuarios, gestores de negocio, etc. Pero siempre debe haber una sola voz. En XP se asume que el cliente forma parte del equipo de desarrollo. Un buen cliente:\nComprende el dominio y sabe como funciona.\nComprende como el software puede dar valor a su dominio.\nPuede tomar decisiones sobre que se necesita ahora y qué después.\nAceptará su responsabilidad en el éxito o caída del proyecto.\nMantener la responsabilidad en el éxito o caída del proyecto es el punto más difícil. Existe un cierto confort por parte del cliente por mantener cierta distancia del equipo.\nSi el cliente no quiere trabajar de esta manera… no debería probarse XP en el proyecto.\n3 Las Cuatro variables\nHay cuatro variables para controlar un proyecto: Coste, Calidad, Tiempo y Alcance. Si se varía alguna el resto se ve afectada. Si se bloquean 3 no se puede modificar la 4ª. El efecto de mover una variable es retardado y No Lineal, no podemos poner el doble de coste y obtener directamente la mitad de tiempo. Cada variación tiene s propio”manual de instrucciones”.\nEs muy independiente . Al variar cualquiera de las otras tres variables podremos variar el coste, pero las variables en el coste afectan de distinta manera al resto de variables. La variación más potente es la gente:\nNo lineal, aumentarán los niveles de comunicación. Doblando el equipo no iremos dos veces más rápido, la comunicación incrementará. Habrá que esperar para ver el efecto. El efecto inmediato es que nada cambiará o que el proyecto se frenará. “Añadir gente a un proyecto retrasado hace retrasado al proyecto” (Ley de Brooks).\nOtras formas de gastar dinero son las herramientas, pero también provocan perdida de tiempo al tener que aprenderlas.\nNunca debe temerse el gastar dinero en motivación, hará al equipo mucho más productivo.\nLas horas extra no ayudan. Si bien a corto plazo aceleran el proyecto si esta práctica se aplica durante mucho tiempo los efectos serán muy perniciosos. El primer problema es la motivación, es mejor tener un programador motivado trabajando 7 horas que un cansado y distraído programador trabajando 10. Incluso si los programadores quieren trabajar muchas horas no es buena idea, la gente cansada provoca errores y los errores gastan tiempo a la hora se ser solucionados.\nDos tipos de calidad:\nExterna: calidad percibida por el cliente. Bugs y requisitos no funcionales como la apariencia de la GUI y la velocidad.\n4 Yesterday’s Weather\nAspecto básico en la planificación: “Se hará tanto o más esta semana como se hizo la última”. Si se pretende hacer demasiado: el proceso de desarrollo se nublará y la comunicación descenderá.\n5 Alcance del proyecto (Scoping a Project)\n6 El comienzo de la planificación\nSe debe sincronizar el proyecto con el negocio. Dos aspectos a sincronizar: Fechas y Alcance. Con frecuencia las fechas importantes se imponen desde fuera de la compañía: contratos, fechas en que se necesita el cobro, etc.\nEn el lanzamiento del plan se asignan historias de usuario a releases y iteraciones. ¿En que debe comenzarse a trabajar? ¿Con que ha de continuarse?\nEl proyecto lo lanzan clientes y programadores. Los programadores ayudan al cliene a la hora de seleccionar historias y de priorizar:\nDefinir historias Estima cuanto llevará cada historia\nDefine el valor de cada historia Alerta al cliente sobre riesgos técnicos\nDecide que historias construir en esta release Presupuesta\nEl plan es simplemente una foto de la actual visión sobre las cosas que deberán hacerse, pero el cliente cambiará el plan, cambiará los requisitos y el programador conocerá más el sistema y cambiará los requisitos. El plan sólo vale para hacerse una idea, deberá revisarse constantemente y desarrolladores, clientes y gestores deben aceptarlo.\nEl plan debería enfocar una o dos iteraciones (pag. 41).\nNo podemos gastar mucho tiempo decidiendo las infraestructuras del proyecto (Base de Datos, objetos distribuidos, etc.), se gastarían varios meses antes de entregar cualquier funcionalidad, esto ha matado a más de un proyecto. La infraestructura debe desarrollarse mientras se construye la funcionalidad, sin construir infraestructuras que no se necesitan.\nUna historia es un pedazo de funcionalidad (o característica) valiosa para el usuario. Debe enfatizarse la palabra simple.\n(pag. 45) La clave para gestionar un proyecto es equilibrar las fuerzas entre la gente de negocios y los programadores.


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El volar de las moscas\nEl Diario Vasco, 1968-02-18\nLa frase fluye fácil cuando no anda por medio la tiranía del concepto. La sujeción al dato, la subordinación a la idea, estorban la espontaneidad del discurso. Hablar sin tener nada que decir, supremo placer de reyes poetas.\nHace tiempo que no practicamos en este rincón del periódico el noble deporte de la introspección. Y hay quien nos lo echa en cara. ¡Aquellos grandes paseos por las orillas del lago interior que antes solíamos darnos con cierta frecuencia! A esto le llaman algunos «filosofar» cuando, en realidad, es la cosa más opuesta a la auténtica filosofía, la cual no consiste sino en pura disciplina y rigurosidad mental.\nPero ahora estamos demasiado ocupados. Siempre tenemos algo que decir, siempre tenemos un tema que hace referencia al mundo exterior, al tiempo, a la historia, al quehacer político. Esto, naturalmente, da mucho trabajo. Hay que buscar datos, compulsar cifras, fijar conceptos. Incluso a veces hay que mirar al diccionario. ¡Figúrense ustedes que desagradable!\nNi siquiera puede uno decir lo que se le ocurre.\nHoy me viene a la cabeza —una vez más, después de millares de veces— una idea que me ha acompañado toda la vida. Es, según creo, una frase de Nietzsche que dice simplemente así: «Todo placer requiere eternidad».\nSin duda el tiempo está hecho de pura relatividad. La trama del tiempo es relación, sucesión de ser y no ser. Está claro que, en lo absoluto, el tiempo no puede existir. El tiempo es sucesión de accidentes.\nImposible un verdadero placer sin absolutez. Pero no tenemos absolutez.\nTenemos, a veces, la sensación de avanzar hacia alguna parte. Pero, miradas las cosas con sinceridad, al ras de nuestras vidas, la verdad es que no hay en ellas nada que nos dé una mayor seguridad.\nNuestras vidas se parecen al vuelo de las moscas. Si ustedes se han fijado alguna vez habrán comprobado que las moscas vuelan a una velocidad fantástica en relación con su pequeña masa. Vuelan, pero no van a ninguna parte. Las aves en cambio dan una impresión de continuidad, parece como si se dirigieran a algún sitio, e incluso se dirigen. La veleidad de la mosca es infinita. Apenas se han lanzado en una dirección, cortan, brusca, inopinadamente, su trayectoria y adopta otro rumbo distinto y aún opuesto. Vuela siempre en zig-zag. Llaman la atención estos bruscos y terribles cambios de dirección en el vuelo de la mosca. Incluso mecánicamente hablando, suponen una genialidad.\nLos movimientos del león dentro de la jaula también producen una horrible sensación de claustrofobia. Da diez veces, cien veces seguidas la misma vuelta a la cabeza, inicia el mismo paso, imprime a la pata el mismo movimiento.\nEste moverse sin cambiar de sitio es la gran pesadilla. Nos hacemos la ilusión de construir algo. Pero, ¿es esto cierto? ¿Vamos a alguna parte? Y si no vamos a parte alguna, ¿no son nuestras vidas la cosa más parecida al volar de las moscas?\nTodo placer requiere eternidad. La razón raciocinante no encuentra sino la muerte. Solo una voz exógena nos ofrece la indispensable eternidad. Esa voz es la fe, entendida esta palabra en su sentido más generoso y ecuménico, como la certeza de una trascendencia. Pero la fe no trata de explicar, tampoco puede explicar, nos deja en la oscuridad. Y, humanamente hablando, en la desolación.\nAcertar a vivir el vuelo de la mosca, el interminable zig-zag de la vida, ahora hacia aquí, en seguida hacia allá, siempre con el espíritu del hombre vivo. Es el espíritu, es la fe en lo absoluto, lo único que puede proporcionar verdadero placer. Placer que ya no es placer, sino algo más parecido a un dolor gozoso.


Más de 2 mil muertos, el saldo del sismo en Nepal - Máspormás\nInicio CDMX Más de 2 mil muertos, el saldo del sismo en Nepal\nMás de 2 mil muertos, el saldo del sismo en Nepal\nEl número de personas muertas a causa del terremoto que sacudió este sábado a Nepal va en aumento y hasta el momento se contabilizan aproximadamente dos mil, según información de las autoridades de ese país.\nEl siniestro, registrado en la región del Himalaya, tuvo su epicentro en Nepal, a 29 kilómetros al este-sureste de Lamjung y a 81 kilómetros al noroeste de Katmandú, a una profundidad de 15 kilómetros, señaló el Servicio Geológico de Estados Unidos.\nEl terremoto de 7.9 grados, causó el derrumbe de edificios tanto en Nepal, como en India y China, donde también se sintió, además de una avalancha en el Monte Everest.\nSRE ubica a 29 mexicanos en Nepal\nLa Secretaría de Relaciones Exteriores (SRE)informó este domingo que tiene registrados a 29 mexicanos que se encuentran en Nepal, cuatro de ellos viven en el país asiático y el resto estaban de visita.\nDe los turistas mexicanos,quienes se encuentran a salvo, 24 ya fueron contactados con sus familiares por la embajada mexicana en India.\nLa SRE reiteró su compromiso con los paisanos que se encuentran en Nepal y les asegurará bienestar mediante protección consular.\nArtículo anteriorEl fotógrafo de cinco años que acapara Instagram


Pfizer Salud Animal lanza la vacuna Poulvac® E. coli - Avicultura\nPfizer Salud Animal lanza la vacuna Poulvac® E. coli\nPfizer Salud Animal lanza la…\nEn sintonía con las nuevas tendencias de reducción en la utilización de antibióticos, Pfizer Salud Animal apuesta por una vacuna innovadora, la primera vacuna viva en el mundo basada en una cepa de Escherichia coli.\nPoulvac E.coli es una vacuna viva, segura, de fácil aplicación por spray, para proteger a broilers y futuras ponedoras y reproductoras. Se puede aplicar a partir del día de vida. Es un nuevo concepto en vacunación contra E. coli, una vacuna viva que replica en forma limitada en el ave.\nLa vacuna está basada en una cepa de Escherichia coli 078, proveniente de un aislamiento realizado en broilers que sufrían de colibacilosis en el Reino Unido, que ha sido atenuada y modificada, presentando una vida limitada en las aves y en el ambiente, por la ausencia del gen AroA, que permite la síntesis de aminoácidos aromáticos. Poulvac E.coli ha probado ser efectiva generando protección contra serotipos 078, O1, O2 y O18. Por sus limitadas características de desarrollo es fácilmente diferenciable de las cepas de campo en laboratorio, utilizando medios de cultivo básicos.\nEtiquetas: -ZOETIS • 5-BIOSEGURIDAD • bioseguridad • colibacilosis • vacunas\nCategoría: 22-archivoPor Equipo de redacción 15 octubre, 2012 Deja un comentario


Rap por el barrio | La Prensa Panamá\n02 feb 2018 - 05:01 AM\nMC Idian es el talento que participa en la más reciente edición de Suena Panamá.\nEn el mundo del rap, MC significa maestro de ceremonias. Se considera MC a todo aquel que crea y recita letras de rap.\nEste joven, nacido en Darién, pero que desde niño reside en la ciudad de Panamá, promueve a través de sus letras un mensaje de paz.\n“El barrio se puede cambiar si nos unimos por el vecindario”, dice la letra de la canción Soy feliz en mi barrio.\nPara Idian, cualquier espacio es bueno para difundir su mensaje. Bien sea en el autobús o en una plaza, como nos ocurrió durante la grabación, atrae al público y siempre está listo para dedicarles alguna improvisación a los presentes.\nSe considera “El estudiante del rap”, pues continuamente está en un proceso de formación para trabajar sus letras y canciones.\nAdemás, es estudiante de Comunicación Social en la Universidad de Panamá.\nJunto a su trabajo como músico, labora en el Municipio de Panamá en la Dirección de Cultura y Educación Ciudadana, dictando talleres sociales con niños en las escuelas.\n“Las personas piensan que el hip hop es drogadicción, violencia, obscenidades, pero es todo lo contrario”. Señala que efectivamente hay tipos de rap que muestran una mala cara de esta cultura.\n“El hip hop es una cultura donde representamos la educación, la unidad, estamos en contra de la xenofobia, la discriminación, estamos a favor de los valores morales”, destaca.\nActualmente, trabaja en una producción discográfica a la que espera llamar La otra cara del hip hop. En su canal de Facebook, Idian publicó recientemente la primera de las canciones que integrará este álbum.


Pedro Páez: ‘Llueven las quejas por la subida de precios’ | El Comercio\n14 de March de 2015 19:57\nEl superintendente de Control de Poder de Mercado, Pedro Páez. Foto: Patricio Terán/ EL COMERCIO.\nUn día antes de que entren en vigencia las salvaguardias para\n2 800 subpartidas, el superintendente de Control del Poder de Mercado, Pedro Páez, hizo un llamado a los Comités de Usuarios y a la ciudadanía “a que realicen vigilancia ciudadana en este tema y así mantener un mercado transparente durante esta medida que durará 15 meses”.\nDesde entonces se han realizado más de 30 operativos en todo el país. “Hay varios operativos reservados, pero los que han sido públicos son 33 en todo el país”, dijo.\nParte de la preocupación de la gente son los precios de los alimentos en mercados, pero también de electrodomésticos, artículos electrónicos, etc. Páez cuenta que ha recibido quejas de miles de ciudadanos, de los Comités de Usuarios. Aunque dice que no puede dar nombres de las empresas, cuenta que tiene información “alarmante de los Comités de Usuarios.\nNos han llovido quejas de que antes de que comience a ingresar mercadería pagando la salvaguardia están subiendo los precios de una manera desproporcionada. Estamos documentando, no tiene por qué darse un aumento de precios del 45% en productos de la canasta que no están afectados por esos cambios arancelarios que además tienen sustitutos adicionales disponibles”.\nEl Superintendente señala que existe abuso de varias empresas que buscan sorprender a la gente y ponen como justificativo las salvaguardias. “Sospechamos que no solo hay interés de codicia de los empresarios, sino también una agenda de desestabilización del Gobierno”.\nProducto de la depreciación de las monedas en varios países, dice, los productos importados debían ser más baratos, lo cual no ha sucedido.\nMás afluencia en locales de electrodomésticos