Estrenos online: crítica de "Yendo con todo: la lucha por la democracia", de Liz Garbus y Lisa Cortés (Amazon Prime) - Micropsia\nEstrenos online: crítica de «Yendo con todo: la lucha por la democracia», de Liz Garbus y Lisa Cortés (Amazon Prime)\n20 Sep, 2020 05:13 | Sin comentarios\nLas películas «oportunas» suelen ser miradas con desconfianza. Al menos por la crítica, quien rápidamente sospecha que si una película se estrena en el momento adecuado para causar impacto –más tratándose de un documental– seguramente no fue realizada con el cuidado y la seriedad necesarios. Se asume que tiempo y oportunidad no funcionan necesariamente de la mano. Y si bien es cierto que hay muchísimos films que permiten sostener esa teoría (muchos de los que salen rápidamente para explotar comercialmente un tema del que se habla), hay otros que funcionan igualmente bien.\nQuizás haya que pensar que el tema, la fecha y el potencial problema estaban anunciados con tanto tiempo que no hizo falta más que calcular esta cita de entrada y planificar el estreno para ahora. YENDO CON TODO (no del todo efectiva traducción del original «All In«) es una película pensada para salir ahora ya que pone sobre la mesa un tema urgente: la supresión de votantes a los largo de la historia de los Estados Unidos. A un mes y medio de las nuevas elecciones y con un presidente que ya ha dejado en claro que no teme usar trucos por lo menos discutibles para ganarla –o para no reconocer una muy posible derrota–, es un tema que hace falta darlo a conocer.\nLa película va y viene en el tiempo por este hábito un tanto periodístico que tiene el documental estadounidense que puede explicarse, básicamente, como «temor a que el público se aburra». Y es por eso que, en lugar de contar cronológicamente las mil historias ligadas a las limitaciones y complicaciones para ejercer el voto en los Estados Unidos, Garbus y Cortés «actualizan» esa historia con el otro eje narrativo que es la elección a gobernador en Georgia en 2018, que prácticamente termina en caos por este tipo de problemas.\nSi bien Estados Unidos se considera a sí mismo algo así como el ejemplo mundial de la democracia, su sistema electoral es complicadísimo y parece estar pensado para que la gente no vote. La película deja en claro lo que todos sabemos: menor cantidad de votantes, mayores posibilidades de que el establishment (los republicanos, digamos) continúe en el poder. Y las evidencias están a la vista. A lo largo de la historia las minorías étnicas, los pobres, los ex presidiarios (y ni hablar de las mujeres, pero esto fue mundial) y, en general, todo aquel votante que pueda torcer la balanza hacia otro lado ha tratado de ser disuadido, de mil modos, de votar.\nAl comenzar con el «experimento democrático», los esclavos no votaban pero, un tiempo después de liberados, empezaron a hacerlo. Hasta que un cambio en las leyes sureñas sirvió para dificultar esa posibilidad, obligando a los votantes afroamericanos a exámenes de lectura o un impuesto impagable, entre otras dificultades. Al día de hoy, los ex presidiarios siguen sin poder votar, lo que comprende a una enorme cantidad de gente, con alta proporción de personas de color. En la década del ’60, tras muchas luchas, se pasó el Voting Rights Act que fue eliminando algunas de esas medidas centenarias, pero eso no alcanzó ya que las trabas específicas que se les siguieron poniendo, especialmente a los votantes de menores recursos, continúan y se fueron acrecentando a partir de una decisión absurda de la Corte Suprema en 2013. No vale la pena contar las trabas que existen. Es mejor que las descubran viendo la película. Pero son tantas y tan específicas que realmente parece una broma estar hablando de una democracia sólida y funcional.\nEn Estados Unidos el voto no solo no es obligatorio sino que hay que registrarse para votar. Pero eso es lo más sencillo. Los problemas empiezan después y cada estado (especialmente los de mayoría republicana) tiene los trucos más insólitos para impedir que la gente vote. Desde los más básicos –personas registradas que no aparecen, documentos que no funcionan, máquinas caídas, cada vez menos lugares de votación y así– hasta algunos diabólicamente complejos. Hay uno en particular –que incluye el envío por correo de una confirmación de domicilio que debe ser devuelta– que es casi maquiavélico. Si a eso se le suman los miedos instalados ahora por Trump de que los votos por correo son sospechados de ser «fraguables», quién sabe cómo terminará ese asunto.\nEl documental funciona como un llamado a la gente a ocuparse del temita este de votar antes de que sea demasiado tarde y estén cinco horas haciendo cola en medio de una pandemia para llegar al lugar de votación y enterarse que, por algún ridículo detalle, no pueden hacerlo. Las evidencias son bastante contundentes de que esto es posible. Y el caso de Georgia 2018, en el que la candidata a gobernadora del Partido Demócrata Stacey Abrams –casi la protagonista del documental, una mujer de la que seguramente escucharemos hablar mucho más– fue víctima directa de las mil trampas que se le pueden hacer al sistema, es una prueba de que todo parece armado para otra situación similar en noviembre. Especialmente si, como todo parece indicar, la diferencia de votos entre los candidatos no va a ser muy grande.\nYENDO CON TODO es un llamado a votar. Más claramente, es un llamado a votar contra Trump. No hay mucha sutileza ni elegancia ni opiniones en contra de lo que aquí se explica, salvo para ridiculizarlas. El documental no lo dice directamente, pero –considerando la cadena de héroes y villanos que se muestran– no hay dudas que esa es su intención. A lo largo de la historia fueron los republicanos los que entendieron que dificultar el acceso a votar era una manera de tener más posibilidades de gobernar. A tal punto lo hicieron carne que consiguieron convencer a buena parte de la gente de que votar no tenía sentido alguno ya que hoy son muchos los que piensan que ningún político podrá hacer algo para mejorar sus vidas. Y si se analiza lo que ha cambiado demográficamente los Estados Unidos, no hay dudas que en noviembre intentarán hacerlo con aún más fuerza. Cuanto menos gente vote, más chances habrá de que todo siga igual. O peor.\nTags: All In, Amazon Prime, Yendo con todo


Muebles América: Consejos para comprar una lavadora\nMuebles América donde pagas poco y llevas mucho ♫ ♫ BLOG Oficial de Muebles América.\nLas características principales de las lavadoras servirán para comparar unas con otras y tomar la mejor decisión. Estas características son:\nEs el número de kilogramos máximo de ropa que podemos introducir en ella por lavado. Suele oscilar entre 10 kg. y 15 kg. y depende del tamaño del tambor y su anchura. Para una familia numerosa serán más recomendables las de 20 Kilogramos.\nVelocidad de centrifugado en la lavadora:\nSe suele medir en r.p.m. (revoluciones por minuto) Es el número de vueltas máximo que puede dar el tambor por minuto. Un mayor número de r.p.m. permite escurrir mejor la ropa en la lavadora. Suele oscilar entre 500 y 1.300 r.p.m... Normalmente, a más r.p.m. mayor será el precio de la lavadora. Lo ideal es que no sea de menos de 700 r.p.m.\nDepende de la lavadora y en ocasiones es importante que tenga varios programas para distintos tipos de tejidos. Cada programa tiene unas características de temperatura y velocidad de centrifugado. Lo mejor es que cuente con al menos cinco.\nPublicado por Muebles América\nEtiquetas: Credito, Lavadoras, Lavadoras en Guadalajara, Muebles América, muebles en guadalajara\n5 Razones para comprar una Moto y ahorrar dinero.\nComo cuidar y limpiar tus sillones\nRegresa a Clases con una LAPTOP desde $86 pesos se...\nEn Muebles América siempre encontrarás lo que necesitas para tu hogar en Electrónica, Línea Blanca, Electrodomésticos, Muebles, Colchones, Telefonía Celular, Bicicletas, Motocicletas, Aparatos de ejercicio, Llantas y mucho más. www.mueblesamerica.mx


Comprar Quinoa Express' Natural Priméal\nInicio > Alimentación Ecológica>Cereales ecológicos>Quinoa>Quinoa Express' Natural Priméal\nLista para usar, la quinoa Exprés de Priméal se prepara en 5 minutos y sin cocción.\nIdeal para comerla sola, mezclada o fría en ensaladas,\nPriméal selecciona la quinua real de primera calidad que crece en Bolivia y que se cultiva manera tradicional.\nPriméal con casi 30 años de experiencia se lanza con una propuesta nueva, una quinua sin cocinar, para que pueda obtener un grano suave a pesar. La quinua Express es otro modo de comer bien equilibrado y variado, a veces, ya que a veces no tenemos tiempo para cocinar. ¡Con la quinua Express, comer orgánico y vegetariano, es fácil!\nLa quinua real instantánea *\nHidratos de carbono 67,6 gr\nazúcares 3,3 gr\nVerter 1 volumen de agua hirviendo con sal sobre 1 volumen de quinoa. Cubrir, dejar inflar durante 5 minutos para una quinoa "al dente" o 8 minutos para una quinoa fundente y después separar los granos con el tenedor.


La FIA impulsa una nueva Comisión de Discapacidad y Accesibilidad | SoyMotor.com\nNathalie McGloin es su primera presidenta\nProyecto particular de Jean Todt\nNathalie McGloin es la primera piloto discapacitada en conseguir licencia en Reino Unido\nAmpliar © Nathalie McGloin\nNathalie McGloin es la primera presidenta de la nueva Comisión de la FIA de Discapacidad y Accesibilidad, que empezará a funcionar a partir de la idea de Jean Todt en 2018. McGloin es una piloto británica que se quedó paralítica en 1999 y compite desde 2015.\nA los 16 años, Nathalie era pasajera en un coche que sufrió un fuerte impacto contra un árbol. Su cuello se rompió a la altura de las cervicales C6 y C7. Desde entonces, es paralítica desde el pecho hacia abajo.\nEso ocurrió en 1999 y desde entonces, nada impidió a Nathalie ser una luchadora y deportista en diferentes ámbitos. Compitió internacionalmente con diversos clubes en rugby en silla de rueda defendiendo los colores de Reino Unido.\nEn 2015 se convirtió en la primera mujer con una lesión espinal en conseguir una licencia para competir en el automovilismo británico. Para hacerlo, demostró que podía salir del coche sin ayuda externa en menos de siete segundos en caso de evacuación.\nEn 2016 se convirtió en embajadora del proyecto Dare To Be Different se Susie Wolff. Quedó 8º de 18 participantes en la primera carrera del Porsche Club Championship en condiciones de lluvia en Brands Hatch, entre otros.\nEn 2017 empezó a competir en carreras de 24 horas –ya tenía experiencia en resistencia con pruebas de 1.000 kilómetros– y desde inicios de 2018, será la presidente de la Comisión de la FIA de Discapacidad y Accesibilidad.\nEl pasado mes de octubre, Nathalie fue invitada a la sede de la FIA de París par a hablar con Gérard Salliant y Peter Bayer sobre sus experiencias como piloto discapacitada. La británica afirma que se quedó "a cuadros" cuando le pidieron que llevase una copia de su CV.\nEntonces, Bayer le explicó a Nathalie que Jean Todt quería crear una Comisión de la FIA de Discapacidad y Accesibilidad y que querían que ella, a sus 34 años de edad, fuese la presidencia. Rol que efectivamente aceptó.\nTodavía no sabemos cuál será su plan de actuación o cómo funcionará esta comisión, lo que nos puede quedar claro es la filosofía de su presidenta: "El automovilismo es para todo el mundo, así que vamos a demostrar que cualquier cosa es posible".\nEspaña estará representada en esta Comisión con Alba Rey Carneiro, que llega en representación del RACC.


El Gran Telescopio Canarias descubre el mayor cúmulo de galaxias conocido del Universo primitivo – Asociación de Personal Investigador de Organismos Público – InvestOPI\nAuthorInvestOPI / Posted on 2 marzo 2021 27 febrero 2021\nUn estudio liderado por investigadores del Instituto de Astrofísica de Canarias (IAC) y con participación del Centro de Astrobiología (CAB, CSIC-INTA), encuentra el cúmulo de galaxias en formación más densamente poblado del Universo primitivo. El hallazgo ha sido realizado con el instrumento OSIRIS, del Gran Telescopio Canarias (GTC).\nLos cúmulos galácticos son agrupaciones de galaxias que se mantienen unidas entre sí gracias a la interacción gravitatoria. Para entender la evolución de estas «ciudades de galaxias», los científicos buscan estructuras en formación, los llamados protocúmulos de galaxias, en el universo primitivo.\nEn 2012, un equipo internacional de astrónomos determinó con precisión la distancia a la galaxia HDF850.1, conocida por ser una de las galaxias con mayor tasa de formación de estrellas del Universo observable. Por sorpresa, los científicos también descubrieron que esta galaxia, que se encuentra en una de las regiones del cielo mejor estudiadas, conocida como «Campo Profundo del Hubble» (Hubble Deep Field/GOODS-North), forma parte de un grupo de alrededor de una docena de protogalaxias que se formaron dentro de los primeros mil millones de años de historia cósmica. Hasta su descubrimiento, solo se conocía otro grupo primordial análogo.\nGran Telescopio Canarias. Crédito: Daniel López (IAC).\nAhora, gracias a una nueva investigación realizada con el instrumento OSIRIS, instalado en el Gran Telescopio Canarias (GTC o GRANTECAN), el equipo ha demostrado que se trata de una de las regiones más densamente pobladas de galaxias en el Universo primitivo y han realizado, por primera vez, un estudio detallado de las propiedades físicas de este sistema. “Sorprendentemente, hemos descubierto que todos los miembros del cúmulo estudiados hasta ahora, cerca de dos docenas, son galaxias con formación estelar normal, y que la galaxia central parece dominar la fabricación de estrellas en esta estructura”, explica Rosa Calvi, anteriormente investigadora postdoctoral del IAC y autora principal del estudio.\nImagen de un cúmulo de galaxias en formación, a 12.500 millones de años luz. Los círculos señalan los nuevos miembros descubiertos con el GTC; cuatro de ellos se muestran en detalle. Crédito: NASA/ESA/GOODS-N+3DHST+CANDELS Team/Daniel López/IAC.\nLa investigación, publicada en la revista Monthly Notices of the Royal Astronomical Society (MNRAS), muestra que este cúmulo de galaxias en construcción está formado por varios componentes o “distritos” con evoluciones diferentes. Los astrónomos predicen que esta estructura cambiará gradualmente hasta convertirse en un cúmulo de galaxias similar a Virgo, la región central del Supercúmulo del mismo nombre, donde se encuentra el Grupo Local de galaxias al que pertenece la Vía Láctea. «Vemos esta ciudad en construcción tal y como era hace 12.500 millones de años, cuando el Universo tenía menos del 10% de su edad actual, por lo que estamos asistiendo a la infancia de un cúmulo de galaxias de los que encontramos típicamente en el Universo Local», destaca Helmut Dannerbauer, investigador del IAC y coautor del nuevo estudio.\nLa distancia medida a las fuentes estudiadas coincide perfectamente con las predicciones basadas en estudios fotométricos previos realizados en el GRANTECAN por Pablo Arrabal Haro, anteriormente investigador predoctoral del IAC, bajo la supervisión de José Miguel Rodríguez Espinosa, investigador del IAC y secretario general adjunto de la Unión Astronómica Internacional (IAU), y Casiana Muñoz-Tuñón, investigadora y subdirectora del IAC, todos ellos coautores del actual estudio. Arrabal desarrolló un método para seleccionar galaxias con formación estelar normal basado en el sondeo fotométrico conocido como SHARDS (Survey for High-z Absorption Red and Dead Sources), uno de los programas principales del Observatorio Europeo Austral (ESO) realizado en el GTC. «Estoy muy contento de ver que el método desarrollado durante mi tesis doctoral funciona tan bien para encontrar y confirmar una región altamente poblada de galaxias en el Universo lejano», señala Arrabal.\nEl programa SHARDS ha sido dirigido por Pablo Pérez-González, investigador del Centro de Astrobiología (CAB, CSIC-INTA) y también autor del artículo. Como indica Pérez-González, » Los astrofísicos solemos decir que el Universo es jerárquico: primero se forman galaxias pequeñas, que se fusionan para dar lugar a galaxias más grandes, y luego aparecen los cúmulos de galaxias y las estructuras más grandes. Pero medir exactamente cómo se van formando esas estructuras, sobre todo al comienzo del Universo, no es fácil, necesitamos datos excepcionales como los que estamos tomando con el telescopio GTC dentro de los proyectos SHARDS y SHARDS Frontier Fields, que permiten determinar distancias a galaxias y entre galaxias en los confines del Universo con una precisión nunca alcanzada hasta ahora».\n«Este resultado tan sorprendente no hubiera sido posible sin las extraordinarias capacidades del instrumento OSIRIS, combinadas con la gran área colectora del GRANTECAN, el mayor telescopio óptico e infrarrojo del mundo”, explica Stefan Geier, astrónomo de soporte del GTC y coautor del artículo.\nFuente: CAB, INTA-CSIC\n← Previous Previous post: El riesgo a la biodiversidad y a la salud pública por el uso de cebos ilegales envenenados\nNext → Next post: Comprender la enfermedad y evaluar nuevas terapias, un nuevo modelo celular de disqueratosis congénita


Revista SEA Nº 25 by SEA Empresarios Alaveses - issuu\nProtagonista P. 6\nJesús Echave. En portada P.12\nReforma Laboral. Fernando Raposo, Alberto Nadal. SEA informa P. 22\nAsamblea de Instaladores Eléctricos. Buscador SEA iWork. Asamblea de Madera y Mueble. Primer estudio Prevelan Plana. Centro de Información.\nGrupo Aldakin. Shuton.\nA fondo P. 34\nEmpresas innovadoras P. 46\nEl Juntero responde P. 50\nTxema Corres, presidente de Formación y presidente de Agenda. Sectores P. 52\nAsociación de estaciones de servicio de Álava.\nGure presidente Pascal Gomezek ondokoa esan zuen\nenpresaburuentzat eta orokorrean gizartearentzat oso\ngai honen inguruan egindako jardunaldiak (eta 300\ngarrantzitsua den ondoko arazo honen ingurukoak dira: lan\nenpresaburu baino gehiago bertaratu ziren): â€œixten duen\nerreforma. Berandu egin bada ere, erreforma honek Europar\nenpresak ez ditu berriro ateak irekiko, baina zailtasunak\nBatasuneko gainontzeko herrien arautegietara hurbilduko\ndaudenean doitzen den enpresak handitzeko aukera izan\ngaitu eta gure lan merkatu zaharkitua modernizatuko du,\nbeharrezkoa duen malgutasuna eta bizkortasuna emanez. Laburbilduz, erreforma zabala da, oinarrizko zenbait Gure iritziz, ez da langabeziaren hazkundea berehala\nalderditan du eragina eta norabide ona du.\ngeldiaraziko duen panazea, eta ez du lan-merkatuaren\neta, SEA Arabako Enpresariak-ek informazioa eta aholkua\njarrera bat batean aldatuko eta kontrataziora irekiko. Baina\nemateaz gain, batez ere ahal duen neurrian laguntza\nlan-arauek enplegua babestu behar dute enpresen zailtasun\neskaini nahi dizue prestakuntza arloan dauden betebehar\nobjektiboen aurrean, hala nola, atzeraldi ekonomikoa\nberriak bete ditzazuen. Hori dela-eta, reformalaboral@\ngertatuz gero -horregatik da garrantzitsua erreforma hau-\nsea.es helbide elektronikoa jarri dugu dituzuen galdera eta\neta enpresaburuari egoera horren aurrean bi aukera eman\nzalantza guztiak egiteko erabil dezazuen.\nbeharko dizkiote: bat, lan baldintzak malgutzea langileak kaleratzeko aukerari ekin baino lehen eta, bi, plantillaren doikuntza partzialak egiteko aukera izatea gainontzeko langileen lana babesteko eta, beraz, enpresa babesteko garai hobearen zain gelditzen den bitartean.\nHalaber, enpresa hitzarmenen lege nagusitasuna delaeta, SEA enpresaren negoziazio kolektiboan enpresari laguntzeko beste zerbitzu bat jarri du abian.\nEditorial Como no podía ser de otra manera, dedicamos gran\nLo decía nuestro presidente, Pascal Gómez en la jornada\nparte de los temas de esta publicación a abordar una\nque sobre este tema celebramos y que reunió a más de\ncuestión de calado y de gran importancia para nosotros\n300 empresarios “la empresa que se cierra no vuelve a\nlos empresarios, y para la sociedad en general: la reforma\nabrirse, pero aquella que se ajusta en tiempos de dificultad\nlaboral. Una reforma que llega tarde pero que nos acerca al\npuede crecer en momentos de bonanza.”\nresto de las normativas de los países de la Unión Europea y moderniza nuestro mercado de trabajo, absolutamente caduco, dotándolo de la necesaria flexibilidad y vitalidad.\nEn definitiva, se trata de una reforma amplia que incide sobre aspectos fundamentales y que va en la buena dirección. Por ello, desde SEA Empresarios Alaveses\nDesde nuestro punto de vista, no será la panacea que\nqueremos no sólo informaros y asesoraros sino, sobre todo,\nfrene de forma inmediata el crecimiento del desempleo,\nayudaros, en la medida de lo posible en el cumplimiento\nni produzca un repentino vuelco de la tendencia del\nde las nuevas obligaciones en materia formativa. Para ello\nmercado de trabajo, abriéndose hacia la contratación.\nhemos habilitado una cuenta de correo reformalaboral@\nSin embargo, las normas laborales sí deben proteger el\nsea.es donde podéis remitir cuántas preguntas y dudas\nempleo ante dificultades empresariales objetivas como\ntengáis al respecto.\nes una recesión económica, -ahí estriba lo sustancial de esta reforma- facilitando al empresario dos opciones fundamentales ante esta situación: una, que se puedan flexibilizar las condiciones de trabajo antes de recurrir al despido de trabajadores; y, dos, que se pueda recurrir a\nAsimismo, ante la preponderancia legislativa de los convenios de empresa, desde SEA hemos puesto en marcha un nuevo servicio de apoyo a la empresa en la negociación colectiva de su convenio o pacto.\najustes parciales de plantilla que permitan salvaguardar el empleo del resto y, por lo tanto, la empresa a la espera de tiempos mejores.\nEl Consejo Editorial de la revista SEA-Empresarios Alaveses, agradece cualquier comentario o sugerencia en la siguiente dirección: revista@sea.es\nEntrevista Jesús Echave\n“Cambiaría la Reforma Laboral en su totalidad” Por las venas de Jesús Echave corre con fuerza una sangre activa y emprendedora. Nacía hace 57 años en Vitoria Gasteiz. Es el mayor de cinco hermanos y estudió Ciencias Empresariales en la EUTG de San Sebastián. Muy joven cogió las riendas de la principal empresa familiar dedicada a áridos, arenas para su uso en la fundición y hormigones.\nEn muy poco tiempo el inquieto Echave multiplicó su actividad\n¿Cómo nació su vocación como empresario y como emprendedor?\nextendiendo su trabajo a las obras públicas y a la prevención de\nViendo y aprendiendo de mi padre. Siempre he estado y estoy\nla salud (fue presidente de la mutua La Previsora y actualmente\ndispuesto a asumir responsabilidades.\nvicepresidente de Mutualia), labores que dirige desde el grupo Sainsa. También participa en organizaciones empresariales como SEA Empresarios Alaveses o la Cámara de Comercio e Industria de Álava. Recientemente ha sido nombrado consejero de Kutxabank.\n¿Cuál es su filosofía de negocio? ¿Es paralela a su filosofía de vida? Absolutamente. Mi modo de entender la vida y el trabajo consiste en hacer cosas y hacerlas bien, rodeado de personas que sean amigas en el trabajo, constituyendo equipos que funcionen perfectamente. Es muy importante esa síntesis de profesionalidad,\nEchave es un gran aficionado a la automoción, una pasión que\nvocación, intuición, capacidad, iniciativa, dedicación y, algo que\nvive desde su infancia. Participa en rallyes y en certámenes\nmuchas veces se olvida, proximidad humana. Como en tantas\nde vehículos clásicos, aunque ahora está volcado en los\notras facetas de la vida, en los negocios hay que dar con una\ncertámenes de vehículos alimentados por energías alternativas\nfórmula cuya composición es muy sencilla de enumerar pero muy\nen los que ha obtenido el tercer puesto mundial (FIA). Junto a\notros emprendedores alaveses intentó activar Arakamendi o Ciudad del Motor en las proximidades de Vitoria-Gasteiz. En la actualidad preside Afypaida y lidera el consorcio de empresas que desarrolla el vehículo eléctrico Hiriko.\nEmpresario alavés y presidente de Hiriko-Afypaida\n¿Qué supone Hiriko en su experiencia profesional? ¿ Y en lo personal?\nnecesario dar un paso adelante para no quedarnos atrás y las\nEn el terreno profesional, supone un gran reto del que ya\nnuevas tendencias en materia de movilidad sostenible llamaban\nse empieza a ver la complejidad y el tamaño que tiene. En lo\na una apuesta decidida por el vehículo eléctrico y las alternativas\npersonal, Hiriko constituye una gran ilusión por ser parte de una\na lo que hemos conocido hasta ahora. Por eso hemos puesto en\niniciativa innovadora y que puede influir muy positivamente en el\nmarcha este gran proyecto y con la ilusión de que beneficie a\nentorno en el que vivimos.\nmuchas empresas de nuestro entorno, todas ellas unidas con una\nDesde niño he sentido y vivido todo lo relacionado con la\ngran visión de futuro.\nautomoción: la industria, los suministros, los propios automóviles\n¿Cuáles son las fases por las que pasa un proyecto interempresarial\nen sus facetas industriales y deportivas… Álava es una tierra\ncomo es Hiriko?\ncon mucha tradición en ello ya que fabricamos vehículos,\ninversiones y puesta en marcha, y finalmente, comercialización.\nruedas, lunas, matrices, bloques y otros elementos necesarios para lo que es todavía la industria tradicional del automóvil. Era\nIdea, anteproyecto, proyecto y financiación,\nActualmente ¿en cuál de ellas se sitúa? Inversiones y puesta en marcha para la realización de las unidades preserie. Tras la\n“Son tiempos en los que las ideas, la innovación, el conocimiento de los mercados y la visión de futuro son indispensables para llevar a buen puerto una nueva empresa, y nosotros lo estamos haciendo.”\nelaboración del primer prototipo trabajamos en la producción\npendientes de este biplaza eléctrico que aquí se ha diseñado y\nde los vehículos preserie necesarios para la homologación. Los\npasos se van sucediendo a un buen ritmo. Y más teniendo en cuenta que no somos una multinacional del automóvil. ¡Cuántas empresas vascas se han creado y han crecido de esta forma!\n¿Sigue en pie la apuesta por crear 800 puestos de trabajo en Álava? Si todo sigue con la marcha actual, sí, aunque la coyuntura económica nos está dando muchos quebraderos de cabeza. Esos\n¿Alguna vez pensó que no podía continuar con este sueño?\npuestos, lógicamente, no corresponden directamente al vehículo.\nSinceramente, no. Hay que confiar en las personas, los\nSu fabricación modular y consorciada ha hecho que sean varias\nprofesionales y todos los estamentos que pueden impulsar estos\nlas empresas que han ampliado sus departamentos de I+D+i y\n“sueños”. La palabra “sueño” tal vez no tiene mucho sentido en\nque, en un futuro inmediato, habrán de ampliar sus plantillas para\nel proyecto ya que todo son realidades. Partimos de una idea, de\nla fabricación de los módulos de interiores, robot-ruedas, chasis,\nuna situación y tenemos un objetivo. Así se hace una empresa. Es\nelectrónica y otros elementos que componen Hiriko.\nverdad que tenemos muchos handicaps que superar, ¡como los tienen todas las empresas alavesas grandes y pequeñas! Pero no podemos acomplejarnos. Son tiempos en los que las ideas, la innovación, el conocimiento de los mercados y la visión de futuro\nLas últimas noticias sobre las subvenciones recibidas ponen en jaque este proyecto interempresarial. ¿Qué opinión le merecen? En absoluto. Creo que es de ley hacer las cosas bien y que se controlen.\nson indispensables para llevar a buen puerto una nueva empresa\nNosotros seguiremos poniendo todo el empuje, conocimiento,\ny nosotros lo estamos haciendo.\ncariño y los medios a nuestra disposición. Además, nos hacen\n¿Veremos este año el Hiriko en las calles de Vitoria-Gasteiz? Seguro que sí… De hecho ya lo hemos visto en su imagen de primer\nfalta ayudas y ánimos para concluir esta fase del proyecto e iniciar su fabricación industrial y comercialización.\nprototipo. Veremos un preserie más avanzado. Aunque parezca\nAnte la coyuntura actual, ¿cuál es su estado de ánimo?\nmentira, las grandes multinacionales del automóvil están\naunque muy cansado muchos días pero cada mañana con un\nestado anímico muy positivo. Es verdad que estoy preocupado por las noticias de nuestro entorno, por lo que cuentan radios y periódicos de la situación que vive Europa y buena parte del mundo. Es verdad que corresponde a ciclos de la economía y que esas curvas tienen sus valles y cumbres. Como cualquier persona me estremezco con las noticias de la deuda de muchos estados, con lo que padecen las sociedades, con los recortes del bienestar. Pero creo que en Europa tenemos un sentido más desarrollado de lo que debe de ser una sociedad abierta y centrada, cómoda y con posibilidades para todos. Seguro que saldremos para adelante. En este sentido, ¿qué le pediría a las instituciones? Calor, cariño, ánimos, unidad, implicación... ¿Un referente y líder empresarial como Jesús Echave ha estado tentado por la política? Creo que todos tenemos a veces esa tentación, pensando que podemos aportar... Pero ciertamente es todo muy difícil, con presiones de todo tipo... Yo, en particular, no deseo entrar en política. Perdería mi vida privada y ... ¡tendría que ir a menudo con corbata! (Sonrisa)\nEN CLAVE PERSONAL: JESÚS ECHAVE\nDe la reciente reforma laboral aprobada ¿Qué medida cree que era la\n¿A quién le gustaría ver conducir un Hiriko?... A todo\nmás necesaria? Yo sería partidario de cambiarla en su totalidad,\ncon un gran acuerdo de todos los sectores sociales. No puede ser que hoy en día haya parados con las problemáticas que\nUn sueño por cumplir... Disponer de más tiempo libre.\nexisten en las familias.\nUna manía... El orden.\n¿Por qué cree que existe tanta distancia entre la sociedad y la clase\nUna virtud… Procurar ser amigo.\nempresarial? Soy una persona muy optimista y positiva. No veo, o no me parece ver, esa diferencia, al menos en mi caso. No lo entiendo. Y si verdaderamente existe tanta distancia, es que\n¿Cuántas horas trabaja al día?... 8-9 horas, aunque la cabeza sigue funcionando.\nlo estamos haciendo muy mal. Hablo en términos generales, no\n¿Alguna idea fallida de la que haya aprendido?...\ndigo que no existan casos puntuales.\nCreer que todo el mundo actúa de buena fe, para\n¿Algún proyecto futuro? Muchos, pero son eso: proyectos que hay que pelear por ir materializando.\nayudar y arreglar las cosas. ¿Cuál ha sido el momento más duro de su etapa profesional?... El actual. No soporto el paro. ¿Y el momento más satisfactorio?... La inauguración de nuestra sede social con motivo del 50 aniversario de nuestra empresa. Persona a la que más admira… A mi padre, que falleció en 1982.\nSEA reúne a 300 directivos empresariales en la Jornada sobre la Reforma Laboral Pascal Gómez, Presidente de SEA: “la reforma es amplia e incide sobre aspectos fundamentales que van en la buena dirección”\nSEA Empresarios Alaveses reunió en Vitoria-Gasteiz a más de\nAlberto Nadal, Vicesecretario General de Asuntos Económicos,\ntrescientos directivos empresariales, asesores y juristas en una\nLaborales e Internacionales de CEOE; Fernando Raposo,\nJornada en la que analizó en detalle el Real Decreto de Ley 3/2012\nResponsable Área Jurídica y Negociación Colectiva de SEA\nde Medidas Urgentes para la Reforma del Mercado Laboral. Para\nEmpresarios Alaveses; Santiago Busto, Asociado Senior de\nello, contó con la colaboración de prestigiosos y reconocidos\nCuatrecasas, Gonçalves Pereira de la Oficina de Vitoria-Gasteiz;\nexpertos en la materia como Salvador del Rey y Alberto Nadal.\nJosé Mª Acedo, Socio de Cuatrecasas, Gonçalves Pereira,\nEn este foro, el Presidente de la patronal alavesa, Pascal Gómez,\nDirector del Área Laboral del País Vasco.\nafirmó que “la reforma es amplia y profunda, afectando a gran parte de las áreas que influyen en nuestro mercado de trabajo y, en nuestra opinión, sienta las bases para un mercado de trabajo más eficaz y flexible”. Durante la presentación de la Jornada, Pascal Gómez trasladó a los presentes que el RD “nos acerca al resto de las normativas de los países de la Unión Europea y moderniza nuestro mercado de trabajo, absolutamente caduco, dotándolo de la necesaria flexibilidad y vitalidad”. Tras la exposición del Presidente de SEA intervinieron Salvador\nEl Presidente de la patronal alavesa manifestó que SEA seguirá impulsando Jornadas como ésta para que las empresas tengan el máximo conocimiento de la norma aprobada y puedan actuar en consecuencia. Pascal Gómez también avanzó que la patronal alavesa seguirá trabajando con los sindicatos en la búsqueda de acuerdos que desbloqueen la negociación colectiva provincial y ayuden a mejorar la competitividad de nuestras empresas. En este contexto, adelantó la puesta en marcha de un nuevo servicio de apoyo a la empresa en la negociación de su convenio propio.\ndel Rey Guanter, Catedrático de Derecho del Trabajo (ESADE) y Socio y Presidente del Instituto Internacional Cuatrecasas;\n14 SEA informa\n“Avanzamos hacia un cambio de nuestro modelo laboral. Una apuesta por un mayor dinamismo en nuestras relaciones laborales” Fernando Raposo\nResponsable Área Relaciones Laborales, SSL y Medio Ambiente SEA Empresarios Alaveses\n¿Qué valoración hace de la reforma laboral? Sin duda alguna, positiva.\nestos problemas están íntimamente relacionados entre sí, y\nEstamos ante una reforma muy sustancial, no solo por la variedad\npor esa razón todas las medidas incluidas en el Real Decreto\nde materias que se reforman o modifican en mayor o menor\nLey deben entenderse de forma conjunta, porque juzgarlas\nmedida, sino por la propia profundidad y hondura de los cambios\nindividualmente puede conducir a interpretaciones erróneas.\nque se operan. Esta reforma nos acerca más a un modelo mucho más moderno y dinámico de relaciones laborales, más parecido o alineado con los que existen en la gran mayoría de los países de nuestro entorno europeo. Se han incorporado elementos y regulaciones que casan mejor con las necesidades y los retos que en la actualidad plantean algunas de las nuevas realidades con las que nuestras empresas tienen que convivir, como son los desafíos de la globalización, la rápida transformación de las formas de producción, los cambios de los propios modelos de producción, el intenso desarrollo tecnológico, o los imperativos de competitividad y productividad que el mercado y la economía plantean en la actualidad. La valoración global es, por tanto, positiva.\n¿Cuál considera que es el mayor avance de esta reforma laboral? Bueno, creo que son varios. La reforma sigue dos ejes fundamentales, que son el eje de la mayor empleabilidad y el eje de la mayor estabilidad en el empleo. Se establecen medidas concretas de políticas activas de empleo, como son la colaboración privada en la intermediación laboral, o la posible compatibilidad de determinadas prestaciones de desempleo con el trabajo, especialmente tratándose jóvenes que carecen de empleo. Respecto a la estabilidad en el empleo de mayor calidad, es en ése sentido en el que deben interpretarse la reducción de las indemnizaciones por despido en los contratos indefinidos de forma generalizada (como pretensión de evitar acrecentar la dualidad de nuestro mercado de trabajo); o el régimen contractual\n¿Es una reforma laboral de alcance? Desde luego. Esta reforma\nespecífico que se crea para PYMES y emprendedores, y que va\nestá llamada a atacar la elevada tasa de desempleo estructural,\ndirigido a incidir directamente en la lacra del desempleo juvenil.\nla excesiva volatilidad del desempleo ante las oscilaciones económicas, la excesiva rotación, la dualidad exacerbada, la tendencia a utilizar el despido como mecanismo de ajuste, los elevadísimos niveles de desempleo y temporalidad de los jóvenes, y las deficiencias de la formación profesional. Todos\n16 En portada\nLa reforma, por otra parte, incorpora notables dosis de mayor flexibilidad interna, que en principio deben permitir que en épocas de desaceleración el ajuste se pueda hacer más por la vía de la mayor adaptabilidad, de la mayor y más ágil modificación de las condiciones de trabajo, mayor polivalencia\nfuncional de los trabajadores, mayores opciones de movilidad\nque existe a que esos niveles de desempleo incluso repunten,\ngeográfica, opciones reales de inaplicación de los Convenios\ndadas las perspectivas negativas que en el corto plazo parecen\nColectivos en concurrencia de determinadas causas; y no tanto\nvislumbrarse. Pero esos mismos expertos y analistas consideran\n(que lamentablemente también) por la vía de la amortización de\nque se están sentando las bases para que en el momento en\npuestos de trabajo, asumiendo además, como se viene haciendo,\nque pueda comenzar a reactivarse la actividad económica, la\ncostes superiores a los razonables que ponen en entredicho la\ncreación de empleo más estable y seguro se vea reforzada.\nviabilidad futura y el mantenimiento de la propia empresa.\n¿Se ha creado una nueva realidad en las empresas, un modelo nuevo\n¿La reforma laboral va a tener un efecto directo e inmediato sobre\nde relaciones laborales? Eso es lo que queremos pensar, que\nlas cifras de paro? No es normal ni tiene mucho sentido que en\nasistimos no solo a una reforma laboral, sino a un principio de\népocas de crecimiento seamos capaces de generar un volumen\ncambio de nuestro modelo laboral, a una apuesta por un mayor\nenorme de puestos de trabajo, como los que se han creado entre\ndinamismo en nuestras relaciones laborales, e incluso a un\nlos años 2003 hasta 2007; pero que en momentos de recesión\nprimer paso hacia lo que, de un tiempo a esta parte, se ha venido\no de crisis, todo el ajuste se haga por la vía de la destrucción\ndenominando la flexiseguridad, entendida como un modelo en\nde empleo, en porcentajes socialmente inasumibles. Nadie a\nel que se combinan acertadamente las necesarias dosis de\nestas alturas puede dudar de la absoluta ineficiencia que nuestro\nflexibilidad en el trabajo, con otras correlativas de seguridad\nmercado de trabajo ha venido padeciendo desde hace muchos\no estabilidad en el empleo. Se trata básicamente de promover\naños. Lo cierto es que sus instituciones no han sido capaces de\nperfiles y destinos alternativos para los trabajadores de una\nresponder a las necesidades de las empresas o de los propios\nempresa, intentando preservar en todo momento los puestos de\ntrabajadores. Ni en épocas de crecimiento y expansión, ni sobre\ntrabajo. Ese desde luego es un objetivo muy loable, yo diría que\ntodo en épocas de crisis, menos aún de crisis descomunal como\nes un gran objetivo que debemos perseguir todos.\nla que estamos padeciendo. Todos los expertos coinciden en que esta reforma, por sí misma, no va a solucionar el problema del elevadísimo desempleo que existe en la actualidad, es más, es bastante posible que tampoco rompa la tendencia inmediata\nPor otra parte, en materia de negociación colectiva, las medidas importantes que se han instaurado (limitaciones a la ultractividad de los convenios, supuestos de inaplicación de los mismos, etc.)\ndeben ir acompañadas igualmente de un profundo cambio de modelo, en el que las organizaciones sindicales sean capaces de modernizarse y de asumir su corresponsabilidad en el crecimiento y desarrollo de las empresas y en la mejora de la competitividad/ productividad, garantizando de esa forma el mantenimiento y la mejora del empleo. ¿Realmente existe riesgo de inconstitucionalidad en alguna regulación de este Real Decreto Ley? Bueno, es cierto que planean algunas dudas, aunque ocurre frecuentemente cuando asistimos a\nLa reforma sigue dos ejes\ncambios normativos de cierta entidad, como es el caso. De hecho,\nfundamentales, que son el eje de la\nde inconstitucionalidad, por ejemplo por la supresión de los\nya ha habido algunos jueces que han planteado cuestiones\nmayor empleabilidad y el eje de la\nsalarios de tramitación en casos de despidos improcedentes\nmayor estabilidad en el empleo\nTambién se esta poniendo en entredicho la propia utilización del\nen los que el empresario no opte por readmitir al trabajador. Real Decreto Ley, por entender que no concurrían razones de urgencia extraordinaria; y se cuestiona igualmente la duración de 1 año del periodo de prueba en el nuevo contrato para emprendedores. Lo cierto es que todas estas dudas debieran ser resueltas o disipadas con ocasión de la aprobación de la ley que actualmente se está tramitando en el Congreso de los Diputados, y que verá la luz muy pronto. Es entonces cuando deben evitarse, por un lado, los posibles riesgos de inconstitucionalidad, pero por otro debe asegurarse también la eficacia real y objetiva de algunas de las medidas que contempla la reforma laboral, evitando excesivos márgenes de discrecionalidad en cuanto a su interpretación o su revisión judicial, que puedan poner en entredicho la intención del legislador o incluso el propio poder de dirección del empresario. Ahora más que nunca, es necesaria la máxima certeza al respecto.\n18 En portada\n“La Reforma Laboral sienta las bases para un mercado de trabajo más eficaz, flexible y justo” D. Alberto Nadal\nVicesecretario General de Asuntos Económicos, Laborales e Internacionales de CEOE. ¿Qué valoración hace de la reforma laboral?\n¿La actual reforma laboral establece un nuevo modelo de relaciones\nde España, la más elevada de la Unión Europea, desvela el\nlaborales? Sin duda. Ha reducido considerablemente la brecha\nmal funcionamiento de nuestro mercado laboral. La reforma\nque existía entre un núcleo duro de trabajadores hiperprotegidos\nlaboral trata de abordar muchas de esas ineficiencias. Por ello,\n(con contratos indefinidos) y un segmento de la población muy\nconsideramos que se trata de un paso imprescindible para\ndesprotegido, sobre todo, jóvenes y mujeres.\navanzar en la modernización de la estructura del mercado laboral, así como las relaciones entre empresarios y trabajadores. ¿Cuál es el mayor avance de la reforma?\n¿Se ha creado una nueva realidad en las empresas? La reforma laboral sienta las bases para un mercado de trabajo más eficaz,\nflexible y justo. La concesión de la prioridad al convenio de\nintroduce elementos positivos en la mejora de la flexibilidad, los\nempresa, así como los nuevos elementos de flexibilidad interna\ncuales brindan la oportunidad de adaptar las relaciones laborales\npermitirán adaptar los salarios y las condiciones laborales de los\ndentro de la empresa y evitan la utilización del despido como\ntrabajadores a la evolución económica.\núnico mecanismo para ajustar los costes.\n¿Qué quitaría y qué añadiría a esta reforma? El nuevo derecho que\n¿Qué elementos de la reforma fomentan el empleo? Tanto las mejoras\notorgó a los trabajadores 20 horas anuales de formación puede\nen el contrato de formación y aprendizaje, así como la creación\nsuponer un importante coste para las empresas. Asimismo, es\ndel nuevo contrato de emprendedores reducen los obstáculos\nimprescindible que la objetivación de las causas del despido sea\nde entrada en el mercado laboral y, por tanto, suponen un claro\nefectiva en la práctica judicial.\nincentivo para la contratación.\n¿Cuál es su visión del futuro mercado laboral? La reforma laboral\n¿Cómo aplica una empresa la flexiseguridad interna para ser más\nva en la buena dirección e introduce elementos fundamentales\ncompetitivos o hacer frente a la crisis? Antes, el marco jurídico\npara mejorar la eficiencia del mercado. Sin embargo, la delicada\nespañol apenas dejaba espacio para la flexiseguridad, por lo\nsituación económica y las débiles perspectivas de crecimiento\nque se favorecía el ajuste vía cantidades y no vía precios. A partir\nsuponen el principal obstáculo de las empresas para contratar\nde ahora, las empresas tendrán más incentivos a pactar con el\nnuevos empleados. Por tanto, a corto plazo es muy difícil vaticinar\nconjunto de empleados para adaptarse a la realidad económica,\nuna recuperación del empleo, aunque crecerá más rápido que en\nes decir, elevando la flexibilidad del mercado laboral. A su\netapas anteriores cuando se asiente la recuperación económica.\nvez, estos instrumentos tienen por objetivo primar el empleo y evitar los despidos, garantizando una mayor empleabilidad del conjunto de los trabajadores y, por tanto, una mayor seguridad en el mercado laboral.\n20 En portada\nLos instaladores eléctricos de Álava celebran su Asamblea El sector de Instaladores Eléctricos de Álava celebró su asamblea anual en la que se pusieron de manifiesto los temas trabajados a lo largo de los últimos doce meses, así como las preocupaciones más importantes del sector. La asamblea tuvo lugar en dos jornadas. En el transcurso de la Asamblea la Asociación, constató que el 15%\nimportancia al margen de las normas. La administración debería\nde las empresas del sector eléctrico y de telecomunicaciones de\nejercer un control férreo sobre estas prácticas”.\nÁlava, acaban desapareciendo por la permisividad administrativa y por la crisis.\nAsimismo, desde la Asociación alavesa se insta a las instituciones públicas a que garanticen la seguridad de instalaciones eléctricas\nDe este modo, y de acuerdo con los últimos datos oficiales\nantiguas y exija con carácter obligatorio a las comunidades\naportados por la Delegación de Industria de Álava mientras en\nde vecinos su chequeo y puesta al día por parte de personal\nel año 2008 se realizaron 1.616 tramitaciones telemáticas de\ninstalaciones de baja tensión, en 2011 esa cifra cayó a 1.140,456 operaciones menos. Es decir, en cuatro años el sector ha visto disminuida su actividad en un 29,5%.\nJuan Santos, Luis Arrázola y la empresa Del Valle Aguayo homenajeados por la Asociación\nEn este contexto, el Presidente de la Asociación provincial, Teodoro Cid, destacó que “los profesionales del sector están conviviendo\nLa Asociación de Instaladores Eléctricos y de Telecomunicaciones\ncon situaciones claramente corregibles. Así, hay personas que\nhomenajeó, a los empresarios Juan Santos (Instalaciones\nsin autorización y cualificación profesional, intrusos que generan\nEléctricas San Juan) y Luis Arrázola (Electricidad Arrázola)\ncompetencia desleal, con el peligro que ello conlleva, están\ny a la empresa Instalaciones y Montajes Eléctricos Del Valle\nrealizando instalaciones eléctricas de diversa consideración e\n24 SEA informa\nEn marcha el buscador SEA iWork Diseñado por SEA para dinamizar la actividad empresarial\nSEA Empresarios Alaveses presentó el pasado mes de febrero\nabierto desde la página web de SEA. Aitor Otaola explicó que\nun proyecto tecnológico pionero y único en Euskadi que permite,\n“a través de su buscador optimizado cualquier empresa, desde\na través del entorno web (www.sea.es o www.seaiwork.com),\ncualquier punto del mundo, podrá buscar quién hace qué en\nque las empresas del territorio cuenten con una innovadora\nÁlava y establecer un contacto directo y rápido”.\nherramienta telemática para buscar entre ellas y ser encontradas con rapidez y eficacia por el resto del mundo. El objetivo de SEA iWork es dinamizar la economía, fomentar la interrelación en su entorno más inmediato, la proyección y el negocio de las empresas alavesas. El Secretario General de SEA, Juan Ugarte, el Director Adjunto de la organización, así como el Presidente de la Comisión de Industria de la patronal alavesa, Ignacio González, fueron los encargados de presentar públicamente este innovador buscador.\nSEA iWork nace alimentada por más de 400 empresas pertenecientes a diferentes sectores: industria, construcción, servicios, alimentario, etcétera. Está teniendo una gran acogida entre los asociados que progresivamente se van sumando a esta plataforma. Ignacio González, tras “agradecer a las empresas la confianza que nos están dando”, destacó que “esta aplicación nos va a permitir conocer mejor a los que estamos cerca, dar mayor cobertura a nuestros negocios fomentando las sinergias\n“SEA iWORK supera ampliamente los catálogos existentes y,\nintraprovinciales, animando nuestra economía y ganando en\nademás de los datos públicos y conocidos de las empresas,\ncompetitividad, eficacia y eficiencia”. Asimismo, añadió “servirá\nañade, como elemento innovador y diferenciador, información\ncomo gran escaparate ante el resto del mundo de las empresas\nen tiempo real de enorme utilidad sobre todos los productos,\nprocesos y servicios que nuestras empresas llevan a cabo”, afirmó Ugarte.\nAdemás y junto a este buscador se ha arbitrado una red on line de compra y venta segura, o market place, donde podrán\nLa herramienta telemática, confiable y segura, observará\ninteractuar todas las empresas asociadas colgando sus ofertas y\ninicialmente a todas las empresas asociadas a SEA, siendo\nalimentada y autogestionada por ellas mismas, aunque está en\n26 SEA informa\nAsamblea anual de empresas de la madera y el comercio del mueble de Álava\nAsamblea SEA Madera y Mueble La Asamblea de SEA Madera y Mueble reunió en Vitoria-Gasteiz a las empresas más importantes del sector de Álava para hacer balance del año 2011 y respaldar la estrategia sectorial a seguir en el futuro más inmediato. En este sentido, el Presidente de SEA Madera y Mueble, Francisco Huidobro manifestó que las administraciones vascas y, especialmente el Gobierno, deben implementar medidas de estímulo económico que frenen la caída libre que está experimentando el sector, con crecientes cierres de negocios y pérdidas de puestos de trabajo. Por otra parte, las empresas coincidieron en la necesidad de ganar en dimensión y músculo para poder aguantar la crisis y poder competir en cualquier mercado.\nLa madera, no sólo en Álava sino en el conjunto del País Vasco, es uno de los sectores más duramente afectados por la crisis. De hecho, el último Barómetro de SEA Empresarios Alaveses recoge que el 68% de las empresas de este sector estima que la situación actual puede afectar seriamente su futuro. Estos y otros datos fueron puestos en la mesa por la dirección de SEA Madera y Mueble y sometidos a reflexión junto a las empresas asociadas, llegando a la conclusión de que “o la administración toma cartas en el asunto y se implica a través de planes concretos o la purga empresarial que vive el sector continuará”. Asimismo, las empresas han coincidido en que “es preciso cobrar mayor tamaño para superar la crisis y luchar por mercados que ahora resultan inalcanzables” para las pequeñas estructuras que predominan en el sector. Huidobro avanzó que SEA Madera y Mueble estudiará las mejores soluciones de colaboración interempresarial (UTEs, agrupaciones…) para que el sector tenga más herramientas para luchar contra la crisis y gane en competitividad en el mercado español y en el exterior.\n28 SEA informa\nAsamblea Madera y Mueble\n“El mueble se ha convertido en un elemento más de consumo, reduciéndose su vida y favoreciendo la rotación.”\nEn este sentido, SEA Madera y Mueble hizo un llamamiento expreso a las empresas a que cierren filas y sumen fuerzas en torno a la asociación empresarial para que la voz sectorial gane enteros y sea escuchada ante la administración y ante el resto de agentes económicos y sociales. “Es momento de asociarse y remar todos juntos en la misma dirección en esta época de grandes cambios a todos los niveles”. “Juntos y unidos será más fácil”, añadió Huidobro, “conseguir los retos señalados y hacer frente a los problemas recurrentes que asfixian al sector”: intrusismo; competencia desleal; cambios en la relación entre almacenes y gremios; la presión y en algunos casos exigencias de clientes a las empresas para eludir el pago del IVA; el bloqueo de la negociación colectiva parada desde 2008; etcétera.\nPRIMER ESTUDIO PREVELAN PLANA\nSEA y Osalan constatan la alta concienciación en prevención de Pymes y Micropymes en Álava • Recomiendan fomentar la cultura preventiva y los conocimientos sobre su marco normativo El Primer Estudio de Investigación Prevelan Plana fue presentado el pasado mes de marzo en Vitoria por Ernesto Torquemada, Presidente de la Comisión de Prevención y Seguridad y Salud Laboral de SEA Empresarios Alaveses y Pilar Collantes, Directora General de OSALAN-Instituto Vasco de Seguridad y Salud Laborales.\nPrevelan Plana es un estudio pionero puesto en marcha por SEA\nAsimismo, Prevelan Plana constata que las empresas de menos\nEmpresarios Alaveses y Osalan para conocer la situación en\nde diez trabajadores, aún estando habilitadas por Ley para\nmateria de prevención de las Pymes y Micropymes y ayudarles\ndesarrollar en primera persona la política de prevención, optan\na mejorar en el cumplimiento de la legislación en materia de\npor rodearse de un equipo externo de expertos. Ante esta\nprevención de un modo sencillo y gratuito.\nrealidad, el estudio aboga por programar y ofertar formación al\nLa investigación, primera de estas características puesta en\nmarcha en el País Vasco, ha contrastado con 339 empresas de\nOtro de los asuntos abordados por la investigación ha sido el\nmenos de 50 trabajadores diferentes materias. Prevelan Plana\nde la posibilidad de simplificación documental en la gestión\nparte de la dificultad que entraña trasladar e implementar la\npreventiva, aspecto en el que coinciden un número significativo\nactual legislación a la realidad empresarial en la medida de que la\nde las empresas consultadas. A la espera de la publicación de\nnorma tiene carácter horizontal y no observa la dimensión de las\nla guía orientativa por parte del Instituto Nacional de Seguridad e\nempresas. Así y todo, el estudio evidencia el altísimo porcentaje\nHigiene en el Trabajo, Prevelan Plana propone dar apoyo cuando\nde compromiso con la prevención entre las Pymes y Micropymes.\nse suceda la demanda.\nDe este estudio, y en tanto que la prevención es una tarea que\nEn relación al concierto preventivo (es decir, a la relación\nrequiere de permanente atención, se concluye la recomendación\ncontractual a la que una empresa llegue con un servicio de\nde seguir promoviendo la cultura preventiva y el conocimiento\nprevención ajeno para el cumplimiento de las existencias legales),\nsobre el complejo marco normativo que la tutela.\nes preciso abundar en la información a trasladar al empresario\n30 SEA informa\npor parte de estos colaboradores para que las partes observen todas las necesidades y servicios que sean precisos cubrir. Por otra parte, Prevelan Plana advierte de que en materia formativa en el sector de la construcción la situación está muy avanzada, debiendo responder la demanda del conjunto de empresas que han manifestado completar la misma a lo largo de 2012. También recoge la recomendación de realizar una acción explicativa dirigida a las empresas que requieren formación multifuncional, al objeto de que conozcan y dominen los diversos recorridos formativos. En este mismo sector, el estudio sugiere acciones de asesoramiento al empresario contratista, para que en los encargos de elaboración de los Planes de Seguridad y Salud en el Trabajo, exijan la necesidad de consignación del recurso preventivo cuando proceda.\nCampaña de difusión y promoción de la formación profesional para el empleo\nSEA, CEBEK y ADEGI lanzan un centro de información para difundir el sistema de formación para el empleo SEA Empresarios Alaveses, CEBEK y ADEGI impulsarán hasta el 14 de septiembre una campaña especial para difundir y promocionar la formación profesional para el empleo entre las empresas y los trabajadores de Euskadi. Para este fin, las patronales vascas han desarrollado un centro de información multicanal, que cuenta con la colaboración del Departamento de Trabajo y Asuntos Sociales del Gobierno Vasco, Lanbide-Servicio Vasco de Empleo, y Hobetuz. Empresarios y trabajadores de Euskadi podrán encontrar en este centro toda la información relativa a la formación profesional para el empleo en la Comunidad Autónoma del País Vasco. SEA, CEBEK y ADEGI han compartido conocimiento y bases de datos para recopilar y centralizar las oportunidades y posiblidades que ofrece el sistema vasco de formación. De esa manera, empresas,\nEste punto de atención va a servir para optimizar y rentabilizar al máximo la información y recursos por parte de los empresarios, los profesionales y los estudiantes. Servirá para que las empresas sepan cómo recuperar sus inversiones en formación. Aportará luz sobre la validez y reconocimiento oficial de la formación.\ntrabajadores ocupados y desocupados y estudiantes, tienen\nEn definitiva, se va a informar sobre qué se obtiene y para\nacceso a una importante fuente de información y a aprovecharla\nqué sirve si se opta por cualquiera de los cuatro tipos de\na favor de su competencia, competitividad y empleabilidad.\nformación existente: formación ocupacional, formación continua,\nA este centro multicanal se podrá acceder vía internet,\ncertificados de profesionalidad; y, formación no formal.\ntelefónicamente y de manera presencial en las sedes de las tres\nEl conocimiento sobre la formación y los beneficios que ésta\npatronales provinciales vascas. Con este servicio SEA, CEBEK\nobjetivamente conlleva tendrá una repercusión directa en la\ny ADEGi dan respuesta a una demanda existente en torno a la\ncuenta de resultados de las empresas y en la empleabilidad de\nnecesidad de tener un punto de reunión donde converjan las\nlos profesionales ya que el conocimiento del sistema de formación\niniciativas que en materia de formación se realizan por diferentes\nvasco devendrá en poder tomar decisiones respondiendo a la\norganismos en las tres provincias.\nrealidad y necesidades del sujeto que las tome en ese momento.\n32 SEA informa\n34 A fondo\nAldakin, gran apuesta por proyectos de investigación La delegación alavesa cuenta con una plantilla de 40 trabajadores La actividad tradicional del grupo Aldakin, que lleva\nEl año 1995 atendiendo la demanda de los clientes que\ncasi 25 años trabajando en País Vasco y Navarra,\ncomenzaban a automatizar parte de sus procesos se constituyó\nes la realización de todo tipo de instalaciones\nla sección de automatismos a los que se han ido añadiendo\neléctricas tanto para el sector industrial como\nnuevas líneas de actividad como la robótica y la visión artificial\npara la construcción. En esta actividad ofrecen un\nservicio integral desde los estudios de ingeniería\nEl plan estratégico de Aldakin 2008-2012, definió cuatro áreas\nprevios, realización de proyectos, montajes y\nde actuación: la evolución tecnológica del grupo a través\nlegalizaciones, así como estudios de eficiencia\ndel desarrollo de la sección de automatismos y robótica, la\nintroducción en nuevos mercados geográficos a nivel nacional, Álava y Guipúzcoa, la internacionalización de la empresa con servicios tecnológicos y la inversión en i+d+i como vía para el desarrollo de productos propios. En estos momentos la empresa presta sus servicios en Álava con una delegación que emplea a 40 personas, en Navarra y en Guipúzcoa, donde emplea a 10 trabajadores y a lo largo del año 2012 se tiene previsto inaugurar una nueva sede en esta provincia. En la actualidad el grupo Aldakin presta servicios a nivel internacional en las áreas de robótica, automatismos y fabricación de elementos eléctricos, trabajando en países tan variados como Brasil, Canadá, Francia, Holanda, Irán, India, etc. Las ventas internacionales suponen a día de hoy un 10% de la facturación total del grupo. El grupo Aldakin emplea a más de 150 personas. En cuanto a las ventas el año 2011, en plena crisis, su volumen de negocio ha crecido en más de un 20% hasta alcanzar los 10 millones de euros.\n“Hemos invertido más de 1,3 millones en proyectos de I+D+i en los últimos 4 años” Francisco López de Alda,\nGerente de Aldakin\nEl Grupo Aldakin ha fabricado un robot único en el mercado especialista\npara poder prestar el mejor servicio en la mejora de sus procesos\nen el rebarbado. ¿Cómo surge el proyecto? En el año 2002 Aldakin\napostó por la introducción del i+d+i como área estratégica de la empresa y desde el año 2005 se decidió dar un impulso importante a la sección de automatismos que posteriormente integró también soluciones de robótica. A partir del año 2008 se estableció un objetivo concreto al departamento de i+d+i, que era seleccionar anualmente un proyecto de i+d+i viable para estudiar y desarrollar.\n¿En qué consiste? Técnicamente se trata de un proyecto complejo en el que la célula robotizada a la que hemos bautizado con el nombre de KUME, realiza el rebarbado, desbaste y pulido de piezas de fundición y forja de gran tamaño. Desde el punto de vista tecnológico la aplicación ha requerido la combinación de la robótica con la ingeniería y la visión artificial, además del desarrollo de varios software específicos y la integración con\nDurante los primeros años desarrollamos proyectos de i+d+i\notros estándar en el mercado para realizar el escaneado de la\nque requerían una menor inversión, pero el año 2010, cuando\npieza inicial a rebarbar, su comparación con el modelo de CAD\nya contábamos con un departamento de robótica consolidado contactamos con un cliente que tenía problemas con el rebarbado de piezas de forja y nuestros técnicos vieron claro que esta era una actividad con importantes retos técnicos, muchas horas de estudio y desarrollo pero también con un importante nicho de mercado, ese fue el germen de un proyecto de i+d+i colaborativo entre la empresa guipuzcoana Irizar Forge y el grupo Aldakin, en el que realizamos un importante esfuerzo siendo la mayor apuesta de i+d+i de la historia de Aldakin realizada hasta la fecha. El proyecto surge del convencimiento profundo de la necesidad de diversificar los negocios del grupo y de una apuesta clara por los servicios con mayor aporte tecnológico y mayor valor añadido. En esta misma línea Aldakin ha reforzado en los últimos tres años su equipo de automatismos, robótica y visión artificial\n36 A fondo\nde la pieza objetivo y la definición de las trayectorias a ejecutar con el robot y el control de la presión a ejercer en cada punto de la pieza. ¿Qué inversión han realizado? Aldakin ha invertido 1.350.000 € en varios proyectos de i+d+i en los últimos 4 años. La apuesta más fuerte, con una inversión próxima al millón de euros ha sido el\n“El robot resuelve la automatización de un proceso que hasta la fecha se realiza manualmente...”\ndesarrollo del prototipo del robot especializado en el rebarbado de piezas férricas que el grupo Aldakin lanzará al mercado a partir del próximo mes de junio. El proyecto se ha realizado en colaboración con la empresa Irizar Forge. ¿Qué nicho de mercado va a cubrir este robot? El robot resuelve la automatización de un proceso que hasta la fecha se realiza manualmente tanto en empresas de forja y fundición como en otras industrias que trabajan con procesos de pulido y rebarbado de materiales robustos. En los estudios de mercado se ha detectado un nicho de mercado importante. Muy pocas empresas de estos sectores tienen este proceso mecanizado y en el caso de las empresas que fabrican piezas de grandes toneladas no existía ninguna solución automática hasta la fecha.\n¿Qué supone este proyecto para los clientes? El proyecto supone un\nobjetivo a medio plazo de ser una de las empresas pioneras en\ngran avance tecnológico para las empresas de forja y fundición.\nla robótica industrial a nivel nacional. El objetivo es especializar la\nHay que pensar que la mayor parte de estas empresas realizan\nactividad de la empresa en aplicaciones RMC-s (Robot Machinig\nla tarea del rebarbado de manera manual. Esta tarea es muy\ncell-s), estas aplicaciones robóticas se encuentran actualmente\npenosa y es un trabajo que se realiza en condiciones muy duras\nen desarrollo y se prevé que en breve desplacen a los CNC-s en\nGracias a la célula KUME, nuestros clientes conseguirán en\nmuchos de los campos donde actualmente son indispensables.\nprimer lugar, eliminar una tarea manual que se desarrolla en\nDesde hace 2 años Aldakin está participando en el programa de\ncondiciones ambientales hostiles debido a las partículas de polvo\nEIBTs y actualmente se está desarrollando el Plan de negocio\nférrico (calientes y frías) en suspensión.\nprevio a la constitución de la empresa.\nAl mismo tiempo la automatización del proceso evita que el\nLa empresa se constituirá con una clara vocación exportadora y\noperario deba realizar un trabajo que requiere esfuerzos físicos\npor ello para la primera etapa de comercialización se han elegido\nseveros y que podrían implicar riesgo de lesión.\ntanto el mercado nacional, donde la mayoría de los potenciales\nTambién se reduce el tiempo de desbaste, con el consiguiente aumento de la productividad en un 50% y aumenta la calidad del\nLa aplicación del robot\nrebarbador pretende ser el primer producto de la empresa de robótica que tiene previsto constituir el grupo Aldakin. Se trata de un proyecto ambicioso en el que se destinará un elevado volumen de recursos a la investigación y desarrollo con el\n38 A fondo\nAlemania. A este producto a futuro se deberán de unir nuevas soluciones\nacabado superficial de la pieza. ¿Tienen previsto nuevos proyectos?\nclientes se ubican en la zona norte y los mercados de Francia y\ninnovadoras que desarrolle la empresa.\nShuton, éxito en tiempos de crisis Shuton es una empresa dedicada a la fabricación de husillos a bolas de alta precisión ubicada en el polígono de Gojain. Su mentalidad innovadora y su espíritu de crecimiento han situado a SHUTON en una posición de liderazgo a escala internacional. Esta constancia y el buen hacer en su materia, han dado sus frutos durante este año obteniendo récord de ventas y aumentando la plantilla en 25 personas, alcanzando así 75 trabajadores en plantilla.\nY la buena racha no termina ahí, recientemente Shuton ha recibido el reconocimiento a través de sendos accésit en las secciones del País Vasco y España de los “Premios Europeos de Medio Ambiente a la Empresa”. Con este reconocimiento ha culminado su estrategia de minimización del impacto ambiental reduciendo a menos de la mitad los residuos generados y eliminando las emisiones.\n“Nuestro objetivo es alcanzar la excelencia para seguir siendo competitivos” Roberto Mielgo\nDirector gerente de Shuton\n¿Después de 37 años de actividad, con qué filosofía trabaja Shuton? Somos una empresa pequeña comparando con la competencia y marcamos la diferencia en el servicio. Ofrecemos un producto personalizado al cliente, un servicio de ingeniería a la carta en el momento de elegir el mejor husillo para la aplicación. Nuestro objetivo tras más de 37 años de experiencia en este sector es alcanzar la excelencia en la fabricación de husillos para seguir siendo cada vez más competitivos. ¿Cuál es el valor añadido de Shuton? Por un lado el producto de calidad, por otro un servicio directo al cliente en cuanto a plazos y producto a medida y por otro lado ese ejercicio de ingeniería a la hora de diseñar el producto. Todo ello con una gran red comercial de ventas a nivel mundial que nos permite que el 95% de la producción se destine a la exportación. Su vocación exportadora hace que la crisis no les afecte con tanta intensidad.\nNos afecta puesto que en parte dependemos de\nla máquina herramienta. Si en el mundo no se vende máquina herramienta no hacen falta husillos.\n42 A fondo\n¿En qué mercados trabajan? El 50% de nuestra producción se dirige a Asia, principalmente China. También estamos en India, Corea y Japón. Y el otro 48% es Europa: Alemania, Italia, Francia y mercado nacional. ¿Dónde se encuentra la mayor competencia? En un radio de 40 kilómetros nos situamos cuatro fabricantes de husillos a bolas. Pero la mayor competencia, en cuanto a calidad semejante a la nuestra, son los proveedores alemanes y japoneses.\n“Si en el mundo no se vende máquina herramienta no hacen falta husillos”.\n¿Después de 37 años se han planteado fabricar otros productos que no sean husillos? Para hacer husillos a bolas es necesario realizar una gran inversión en máquinas especiales para la fabricación de estos productos. Son máquinas para una producción única y no son óptimas para hacer otro tipo de piezas. Uno de vuestros compromisos es la mejora del medio ambiente. Este compromiso arranca de la anterior dirección que apostó por el medio ambiente al producir mediante procesos más eficientes, lo más beneficiosos y con menos afecciones medioambientales. En este sentido, se introdujo el mecanizado en seco sustituyendo al rectificado. A partir de ahí se puso en marcha un sistema de\ngestión medioambiental, y desde entonces se han realizado mejoras. En general, se ha enfocado la política en reducir los residuos peligros generales. Desde el año 1998 a la actualidad reducimos el 33% de los que hicimos antes y fabricamos el doble. Hemos eliminado completamente las emisiones al medio ambiente. Shuton ha entrado a formar parte del “pacto verde” y se ha integrado en el proyecto “Green Capital” de Vitoria-Gasteiz. Hemos firmado el Pacto Verde por dos motivos: por un lado porque para nosotros era algo natural ya que son compromisos que tenemos reflejados en nuestros objetivos medioambientales. Por otro lado, la mayoría de los trabajadores vivimos en Vitoria y nos sentíamos partícipes de Green Capital. ¿Cómo ven el futuro de la empresa, tienen previsión de nuevas inversiones? Durante este año se han obtenido récord de ventas y en tan solo un año se ha incrementado la plantilla en 25 personas más, situándola en 75 personas. Hemos incorporado además 3 nuevas máquinas en 2011. Aún así, vamos a seguir con la política de crecimiento y a finales de 2012 vamos a incorporar nuevas máquinas que nos permitan aumentar nuestra capacidad productiva y de respuesta al cliente. ¿Cuál es el secreto? Uno de los temas más importantes es la internacionalización. Vender en todo el mundo. Tener un producto que nuestros clientes valoran su calidad y es un producto competitivo. ¿Qué previsión tienen a medio plazo?\nTrabajamos por seguir\npresentes en mercados internacionales. Nuestra nueva meta es abarcar nuevos sectores y depender menos del sector máquina herramienta.\n44 A fondo\nVanos lanza al mercado un pionero foco luminoso inteligente de señalización Vanos se dedica al desarrollo integral de señalización DE CARRETERAS ¿Qué nuevo producto ha lanzado recientemente al mercado Vanos? Hemos diseñado un pionero foco luminoso inteligente. Tiene un microprocesador capaz de detectar el nivel de luz existente y de autorregularse para emitir una intensidad de luz acorde a las condiciones de visibilidad de cada momento del día. De esta manera, se evitan deslumbramientos cuando se reduce la intensidad de la luz ambiental como en periodos nocturnos.\n“...disminuye la posibilidad de accidentes por\nalimentación puede ser por energía solar, pilas, baterías o red eléctrica.”\n48 Empresas innovadoras\nEn Vanos llevamos años desarrollando\neste tipo de productos, proyectos y soluciones desde 1994 basándonos principalmente en la alimentación con placas solares. El foco inteligente concretamente lo hemos desarrollado durante los últimos 18 meses. Como además somos empresa instaladora sabemos las ventajas e inconvenientes y conocemos de primera mano la opinión de nuestros clientes. En definitiva damos soluciones de primera mano. ¿Qué inversión han realizado? La inversión que hemos realizado en la creación de este foco ha sido de 300.000 euros. ¿Cuáles son los beneficios? Uno de lo más importantes es que disminuye la posibilidad de accidentes por deslumbramiento. Además su alimentación puede ser por energía solar, pilas, baterías o red eléctrica. La autorregulación automática supone una disminución en el consumo de energía de un 65% menos en focos de tamaño similar (200 mm de diámetro) y de un 80% menos en los que consiguen la misma intensidad de luz y de mayor tamaño (340 mm). Los focos antiguos se configuraban manualmente en cascada, el nuevo foco lo configuramos con destellos de luz (con una simple linterna). Evitamos manipulaciones erróneas y problemas de estanqueidad. Además si un foco hay que cambiarlo porque se haya roto, el resto funciona normalmente, no es necesario desmontar todos los focos, “son autónomos”, simplemente se cambia el dañado y se vuelve a configurar con la linterna por lo cual no se deja la zona desprotegida sin iluminación. Esto es muy importante porque evita posibles accidentes por no estar adecuadamente señalizada una obra o un “punto negro”. ¿Dónde está comercializando? Estamos comercializando a nivel nacional y en breve lo comercializaremos en Europa. ¿Están desarrollando nuevos productos innovadores? Sí, en Vanos llevamos años apostando por la I+D y trabajando nuevos productos relacionados en la señalización y energías alternativas.\nEl juntero responde\nTXEMA Miemb Preside\nro del C\nn de Fo\nn Vicepre e Agenda sidente de SEA miemb Madera ro de la , tesore Junta d la Cám ro de F e Confe ara de emaba m C adera, o mercio sk, CEPYM tesorer , miem E, Pres o de bro de idente de Con la Junt de la co femade a de misión ra d e diálogo Profes social ión: Ge rente Empre sa: Fla nker M obiliario Estudio S.A. s: Adm inistrat iv o Estado : Casad o la Com\nTxema Corres, presidente de formación y presidente de agenda ¿Cuáles son las funciones como presidente de la Comisión de\nUn empresario referente… Hay dos empresarios que me han\nFormación y Agenda?\nmarcado bastante: mi padre, que nos ha transmitido o lo\nha intentado, a mí y mis hermanos todo; y otro, D. Juan José\n-\tFijar la estrategia de SEA en materia de formación.\nAzurmendi, un hombre comprometido, con una capacidad de\n-\tDetectar las necesidades formativas de los asociados.\ntrabajo impresionante, siempre dispuesto a echarte una mano\n-\tValidar las acciones formativas que se propongan.\nen lo que te hiciera falta.\n-\tColaborar con otras organizaciones del ámbito de la for-\nCreo que su fallecimiento fue un duro golpe, y nos dejó\nmación como Confebask, centros de formación, universidades, etc. AGENDA:\n-\tEl planteamiento de todo tipo de acciones tendentes a asegurar la presencia de la empresa y de SEA ante organismos de decisión económicos, políticos y en la sociedad. -\tContactos y relaciones con los organismos y entidades políticas y privadas, con otras asociaciones empresariales nacionales o extranjeras, con las fuerzas. -\tPolíticas del territorio histórico de Álava. -\tCelebración de ruedas de prensa, conferencias, visado de notas de prensa que emanan de SEA, realización de actos, la defensa de la imagen de la empresa privada y el control, dirección, gestión y seguimiento del Plan Estratégico. ¿Cuántas horas dedica a la organización empresarial? Me gustaría que fuesen menos, pero la situación actual implica más esfuerzo. Lo mejor … La satisfacción de que lo que hacemos beneficia a las empresas. Qué cambiaría de SEA… Su ubicación.\nmarcados a todos los que componemos la Junta de SEA. Un compañero del que siempre se aprende… Creo que de todos se puede aprender mucho, tenemos grandes y buenos Empresarios en la Junta el presidente, Pascal Gómez, Gregorio Rojo, Josu Sánchez, Gandasegui, Teodoro Cid, etc, no sé de todos se aprende. Los empresarios demandan… Unidad empresarial, política, sindical, para sacar adelante este gran país, pero entre todos. Me gustaría cambiar… La situación económica que vivimos. Me preocupa… Hasta cuando vamos a poder aguantar la actual situación. Me siento orgulloso de… A nivel personal, de mi familia, mis amigos, mi empresa. A nivel de asociación, la labor que se realiza para las empresas. Una virtud y un defecto… Una virtud: la paciencia. Un defecto: el miedo a las alturas, lo paso fatal. Un sueño por cumplir… Viajar, viajar sin rumbo, sin prisa, sin preocupaciones.\nMe ha sorprendido… La cantidad de trabajo que se hace, y la capacidad y saber hacer de los técnicos que trabajan en la asociación.\n52 Sectores SEA\nAsociación de estaciones de servicio de Álava\nNace el 9 de diciembre de 1977. Integrantes: las empresa concesionarias y/o explotadoras de Estaciones de Servicio de la provincia de Álava. Desde 1981 se HAYA integrada en SEA Empresarios Alaveses. En la actualidad forman parte 13 estaciones de servicio independiente o abanderadas. Ostenta la representación mayoritaria del Sector en el Territorio Histórico de Álava. Presidente: Manuela González.\nOBJETIVOS PRINCIPALES DE LA ASOCIACIÓN •\tRepresentación, promoción y defensa de los intereses colectivos, empresariales y profesionales del Sector dedicado a la actividad de concesión, explotación o abanderamiento de Estaciones de Servicio en Álava. •\tPuesta en valor de la imagen del Sector para mejorar su posicionamiento en el mercado, impulsando, apoyando y llevando a cabo todo tipo de actividades e iniciativas que beneficien a las empresas que la integran. Todo con el compromiso en el cumplimiento estricto de la Normativa aplicable en todas las materias y la eficiencia energética. Esto lo hace, utilizando las herramientas de que dispone en SEA Empresarios Alaveses, y mediante actividades particulares tales como: •\tFormación y jornadas específicas del Sector. •\tFomento de la colaboración entre sus empresas asociadas. •\tColaboración intersectorial dentro de SEA, principalmente con la Asociación de Mantenedores e Instaladores de Calor y Frío de Álava y con asociaciones homónimas, como es el caso de la Asociación de la Automoción de Gipuzkoa (AEGA) •\tReuniones con Departamento de Industria del Gobierno Vasco y Delegación de Industria de Álava para tratar temas de interés del Sector. •\tTramitación y difusión de normativa específica del Sector. Asimismo es de destacar la presencia de la Asociación en otros organismos, dando voz a las empresas alavesas del Sector: •\tA través de SEA, en el Consejo Vasco de Seguridad Industrial.\n54 Sectores SEA\nRevista SEA Nº 25\nPublicación trimestral impulsada por SEA Empresarios Alaveses y que contiene información relativa a la actualidad empresarial del territorio...


ALQUILER DE AUTOCARAVANAS EN ASTURIAS VENTA DE AUTOCARAVANAS DE OCASIÓN Ver Catálogo AUTOCARAVANAS NUEVAS CON LAS MEJORES CONDICIONES Ver Catálogo\n¿QUE ESPACIO NECESITAS PARA TU VIAJE?\nEn Autocaravanas Naranco ponemos a tu disposición una completa gama de autocaravanas para alquiler de diferentes tamaños para que realices el viaje de tus sueños con todas las comodidades.\nTambién disponemos de autocaravanas a la venta nuevas y de ocasión si estás interesado en adquirir una. Somos especialistas en este tipo de vehículos y te asesoraremos en todo lo que necesites. Consúltanos también nuestras opciones de financiación.\nDisponemos de caravanas para alquiler con diferentes configuraciones y número de plazas. Escoge tu vehículo de dos a siete plazas. Consúlta calendarios de ocupación para cada vehículo y realiza tu reserva.\nTenemos un amplio parque de vehículos de ocasión donde podrás seleccionar una autocaravana con todas las garantías con las mejores condiciones.\nTe asesoraremos en todo el proceso.\nConsúltanos si estás interesado en adquirir una autocaravana nueva. Trabajamos con las mejores marcas garantizadas y te ayudaremos a encontrar el vehiculo que mejor se adapte a tus necesidades.


Las noticias de Villa del Rosario y la frontera: El cine sigue dejando huella\nEl cine sigue dejando huella\nAyer Miércoles se llevó a cabo la segunda fecha del cineclub Organizado por el equipo Por Mi Villa y apoyado por el empresario Laurentino Jaimes. La actividad consistió en un preámbulo de la Película: La Estrategia del Caracol, se proyectó la misma y al final se abrió un espacio para la participación y discución de la temática tratada en el film.\nEste relato de ficción sobre la libertad y la solidaridad, una metáfora del acoso inmobiliario, inspirada en un hecho real. La película trata de las penurias de las familias de bajos ingresos en Bogotá. La brecha entre ricos y pobres y sus interacciones en un sistema social altamente estratificado. Este proyecto con propósito educativo permite la confrontación de los asistentes a estos trabajos audiovisuales.\nSe contó con la participación de profesores, jóvenes, adultos y personas que de una u otra manera se enrolaron dentro de la discución. De igual manera se hizo la invitación para participar el próximo miércoles con una nueva proyección.\nGracias a los asistentes por su participación y aquellos quienes no han podido asistir estan cordialmente invitados para unirse al grupo porque cada vez somos más, Villa del Rosario tiene con qué.\nPublicado por Villanoticias.com en 13:39 Sección Actualidad\nFelicitaciones, muy buen proyecto. Espacios como estos son los que hacen falta en el municipio\nyo asistí por que me gusta el cine alternativo, pero aclaro que no lo hago por politíca, por favor no hagan que la gente no vuelva a asistir.\nyo tambien asisti excelente propuesta del señor Laurentino Jaimes felicidades en este nuevo rumbo politico necesitamos gente emprendedora y tu eres la persona indicada para llevar las riendas de nuestro municipio\nestamos esperando cuál va a ser la próxima proyección. me gustó mucho su propuesta


Graduado en la Academia de Bellas Artes, Chernikhov creo su “Laboratorio Piloto de Ciencia e Investigación para Formas Arquitectónicas y Estudios Gráficos” donde trabajó en la investigación del diseño experimental. Dedicado a la escritura y la enseñanza, instaba a sus discípulos a componer sin imitar, apelando a una alfabetización gráfica que permitió el desarrollo de una activo ensayo sobre la forma arquitectónica y la representación gráfica.\nLa preocupación principal de Chernikov era el desarrollo de nuevos métodos de enseñanza para que los trabajos representen fielmente la teoría del constructivismo y el suprematismo y así resolver los desafíos que enfrenta la arquitectura moderna, fundamentalmente en la construcción de edificios industriales. Una numerosa cantidad de proyectos con soluciones formales muy audaces son el resultado de esa experiencia. Cuerpos geométricos aplicados de manera dinámica que dejan ver los soportes estructurales para reflejar la ética de la revolución.\nLa figura de Chernikov trasciende en el campo académico durante la década de 1920. En esos años también participó de varios concursos de arquitectura, de los que ganó varios, aunque su obra construida es escasa\nEscribió numerosos libros en los que expuso sus ideas revolucionarias: “El arte de la representación gráfica” de 1927, “Fundamentos de la arquitectura moderna” en 1929, “La construcción de formas arquitectónicas y de máquina” en 1931 y “101 fantasías arquitectónicas” en 1933, con ilustraciones que anticiparon el rumbo de la disciplina.\nIakov Chernikhov, Fundamentals of Modern Architecture\nA mitad de los años 30 la arquitectura soviética cambia su enfoque ideológico, decretando el fin del constructivismo. En esos años, la obra de Chernikov fue sometida a severos cuestionamientos y sus libros fueron quitados de las bibliotecas públicas. Sin embargo prosiguió su actividad profesional organizando ciclos de conferencias, escribiendo artículos y desarrollando algunos nuevos proyectos hasta su muerte en 1951.\nIakov Chernikhov dejó un imponente legado gráfico. Su extensa obra resume un pensamiento arquitectónico que enlaza el suprematismo y el constructivismo con la aplicación inflexible de sus conceptos teóricos. Sus exploraciones trascienden su época y son elementos de referencia de varias generaciones. Su obra fue exhibida en numerosas exposiciones e incidió de manera trascendente en los movimientos arquitectónicos de vanguardia desde las últimas décadas del siglo xx.\nIakov Chernikhov, Construction of Architectural and Machine Forms\nResponder a Felipe Covarrubias Cancelar respuesta


El Gobierno y la Generalitat convocan en Barcelona la mesa de diálogo para la tercera semana de septiembre\nEl presidente catalán ha pedido a Sánchez que el Gobierno trabaje para que se retiren las peticiones de extradición para los huidos.\nSánchez recibe a Aragonès en la Moncloa para intentar recuperar el diálogo\nEl presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, y el de la Generalitat, Pere Aragonès, han acordado este martes retomar la mesa de diálogo en septiembre, aunque han constatado el "abismo" que les separa al mantener posiciones de partida inamovibles en torno a asuntos como la autodeterminación o la amnistía.\n"La negociación no será fácil"\n"Que nadie se equivoque, iremos con toda la ambición y toda la determinación a defender un referéndum sobre la independencia de Cataluña, un referéndum sobre el futuro político de Cataluña e iremos con toda la ambición -ha insistido- a defender la autodeterminación y una amnistía".\nExige a Sánchez que retire las euroórdenes contra los líderes huidos\nPere Aragonès ha exigido al presidente del Gobierno que retire las euroórdenes de extradición contra los líderes independentistas huidos en el extranjero por el 1-O.\nSánchez recibe a Aragonès en la Moncloa\nMoncloa dice que no han tratado la amnistía ni la autodeterminación\nSegún Montero, Aragonès ha comentado las propuestas de los independentistas pero Sánchez "no ha profundizado" en ello.\nNo obstante ha subrayado que el president "conoce con exactitud el límite que pone el Gobierno a esas cuestiones" y ha dejado claro que quiere que los políticos "fugados" de la Justicia respondan ante los tribunales como han hecho otros promotores del procés.\nPor tanto, Montero ha asumido el "abismo" que separa a ambas partes pero ha pedido paciencia, tiempo y sosiego para recobrar la confianza mutua porque "no hay recetas mágicas" y la negociación será difícil y larga.\nEn la reunión, Sánchez ha invitado al presidente de la Generalitat a crear un foro de encuentro interno en Cataluña en paralelo a la mesa de diálogo y a que asista a la próxima Conferencia de Presidentes que se celebrará a finales de julio en Salamanca.\nLos dos gobiernos empezarán en breve a trabajar para fijar una metodología de trabajo de la mesa de diálogo y un orden del día para la reunión de septiembre.\nDeberán decidir también sus integrantes, ante lo que Aragonès ha avanzado que en la parte catalana habrá "representación institucional" aunque sin concretar si serán miembros de su Govern.\nSí ha asumido que "esta negociación será la más compleja y difícil que habrá hecho la Generalitat durante toda su historia contemporánea".\nEn el día en que el Tribunal de Cuentas ha comunicado a los altos cargos implicados en el procés las responsabilidades millonarias en que pueden incurrir por desviar supuestamente fondos al referéndum del 1-O, Montero ha dejado claro que el Ejecutivo no tiene en su agenda la voluntad de reformar este órgano fiscalizador.\nPor su parte, Aragonès ha garantizado que la Generalitat continuará apoyando jurídicamente a los perjudicados.


Psy lo vuelve a hacer con Gentleman - Webmaníacos\nAunque todos pensábamos que Gangnam Style se convertiría en el único motivo por el cual el rapero surcoreano Psy sería recordado de aquí a unos cuantos años, parece que el artista ha logrado convencer al público nuevamente, a partir del lanzamiento de su nuevo video musical, perteneciente al tema “Gentleman”, que fue visto en YouTube más de 70 millones de veces en menos de una semana.\nJustamente, Gentleman parecía condenado al éxito, sobre todo desde que, cuando apenas llevaba un día en la web, había superado las 10,7 millones de consultas en 15 horas, después de su estreno en un concierto realizado en la capital surcoreana, y hace apenas algunos minutos, el video oficial en YouTube ha logrado rebasar los 70 millones de visitas, con la particularidad de que aún no se ha viralizado en todas partes del mundo.\n“Unas 51 millones de visitas en 40 horas! Dios mío”, escribió azorado el artista en su cuenta oficial de Twitter, luego de haber superado el récord de visitas en un sólo día, que hasta ahora pertenecía a la estrella canadiense Justin Bieber, con “Boyfriend”, que al haber ido publicado en marzo del año pasado, logró registrar 8 millones de vistas en apenas un día.\nSin embargo, a estas alturas parece que Psy es el verdadero rey de los videos en YouTube, considerando que con Gangnam Style, en su momento, logró convertirse en el artista con la producción más vista de la historia, siendo el primero en lograr más de 1.000 millones de visitas en diciembre pasado, aunque actualmente supera los 1.500 millones de consultas, es decir, una cuarta parte de los habitantes del planeta.