admin 10 de febrero de 2022 26 min de lectura\nColumnas del jueves 10 de febrero de 2022\nEl IEE de Sonora: manco, ciego, mudo\nLa saga de terror que vive Sonora con protagonistas guaymenses involucrados en hechos más que turbios puso de cabeza todo.\nPero uno de los daños colaterales del que poco o nada se ha hablado es la credibilidad de los organismos electorales -estatal y nacional-, sus instancias y procedimientos para la fiscalización de los recursos en campañas y la vigilancia para detectar dinero del crimen organizado en las mismas.\nEn la oscuridad quedan también los pactos, acuerdos o compromisos de [email protected] con sus financiadores. En el caso Guaymas, el IEE de Sonora aparece exhibido, manco, ciego, mudo…\nVeamos: el tope de gastos de campaña para los y las candidatas a la alcaldía de Guaymas en 2021 aprobado por el Consejo General del instituto fue de 4 millones 529 mil 506 pesos.\nLo que ha salido a la luz hasta el momento es que el allanamiento a la casa del ex candidato del PT a la alcaldía, Rodolfo Lizárraga, por parte de un grupo de hombres armados era la búsqueda de siete millones de pesos producto de un préstamo cuyo origen hasta ahora se desconoce, pero evidentemente no vino, digamos de Bancoppel, si consideramos que sus métodos de cobranza suelen ser molestos y persistentes, pero jamás a punta de pistola.\nSolamente ese préstamo casi duplica el monto del tope de campaña, aunque siempre quedará la duda si esos recursos serían aplicados también en el proselitismo de otros dos personajes que fueron candidatos: Roberto Palafox Suárez a la diputación local por el distrito XIII bajo las siglas de las Redes Sociales Progresistas y Jesús Iván Acevedo a la alcaldía de Guaymas por el partido Fuerza Social por México.\nLa duda tiene sentido si se considera que ambos sujetos están actualmente detenidos e investigados por su participación en el asalto a mano armada en la casa de Rodolfo Lizárraga, quien permanece bajo custodia policiaca en Hermosillo.\nEl punto es que el IEE cuenta con una Dirección Ejecutiva de Fiscalización que entre sus atribuciones tiene la de coordinarse con el INE para todo lo relacionado con la asignación, auditoría y fiscalización de los recursos públicos y privados a partidos y candidatos.\n¿Le pasaron de noche esos siete millones de pesos, o lo que se hayan gastado de ese ‘préstamo’, pues se intuye que los encapuchados que asaltaron la casa de Lizárraga buscaban al menos una parte de ese dinero?\nPero la parte más oscura radica en los acuerdos que hacen los candidatos o los partidos con quienes financian sus campañas, al margen de los recursos públicos oficialmente asignados para ello.\nRecordemos que Rodolfo Lizárraga buscó la candidatura de Morena a la alcaldía del puerto y, a pesar de ser el mejor posicionado electoralmente le fue denegada, optando por competir bajo las siglas de su partido, el PT. Es posible que los servicios de inteligencia de Morena hayan detectado algo que no les gustó en el aspirante y decidieron ir mejor con Karla Córdova, que a la postre resultó ganadora.\nAun así, todavía en la recta final de la campaña Rodolfo Lizárraga aparecía punteando en las encuestas. El señor ya se hacía despachando en la Casa de Piedra, un sueño que tenía años acariciando, y que hoy se ha vuelto una pesadilla.\nMe tocó entrevistarlo un par de semanas antes de la jornada electoral y estaba segurísimo de su triunfo. Pero perdió. Y de los siete millones que el IEE jamás vio no se sabía nada, hasta que estalló el escándalo en el que no se descarta la relación con el asesinato de Daniel Palafox Suárez, el suplente de Lizárraga en el Congreso al final de la legislatura anterior.\nEste caso indica que el financiamiento oscuro de candidatos y candidatas puede llegar a igualar y hasta rebasar los topes oficiales de campaña, y que la Dirección Ejecutiva de Fiscalización del IEE no está ni remotamente preparada para las labores a su cargo.\nY el año que entra comienza el próximo proceso electoral.\nNo han sido los mejores días para Marcelo Ebrard. España tardó mucho en otorgar el beneplácito al exgobernador de Sinaloa, Quirino Ordaz y dicen los enterados que ello se debió a la falta de cuidado en las formas diplomáticas con que el presidente hizo pública su designación.\nLuego se tensaron las relaciones con Panamá, que rechazó la propuesta de AMLO para que Pedro Salmerón ocupara la embajada en aquel país. El presidente de México comparó a la canciller panameña con la Santa Inquisición por asumir como cierta, dijo, una posición del ITAM que retomaba las acusaciones de acoso sexual que pesan sobre el historiador. Ante el rechazo del país canalero, AMLO propuso a Jesusa Rodríguez, que tampoco ha obtenido el beneplácito del país centroamericano.\nLas posiciones ambivalentes del embajador norteamericano Ken Salazar que un día aplaude la reforma eléctrica del presidente mexicano y al otro día la cuestiona, traen a maltraer al secretario de Relaciones Exteriores.\nPara completar el cuadro, ayer el presidente anunció la conveniencia de ‘pausar’ las relaciones con España, aludiendo al saqueo que empresas privadas en contubernio con la corona el gobierno de aquel país y los gobiernos neoliberales de México han hecho del nuestro.\nEl anuncio hizo levantar las cejas aquí y allá porque, de entrada, no se sabe bien a bien qué significa ‘pausar la relación’ entre ambos países y algunos anticipan una ruptura de consecuencias insospechadas en uno y otro lado del Atlántico.\nAunque después matizó su postura diciendo que era solo un comentario, una opinión, es claro que viniendo del presidente de la República sus palabras toman una dimensión distinta a la de cualquier opinador.\nEl eco de sus palabras no tiene el mismo efecto entre sus fieles en México que en la comunidad internacional, donde las relaciones se rigen por protocolos, convenios, tratados, formas que al presidente lo tienen sin cuidado. Vamos a pausar la relación y que el próximo presidente de México las restablezca, dijo, palabras más, palabras menos.\nComo anécdota chistosa está bien, pero en España (y en otros países) no parecen tener el mismo sentido del humor que el presidente mexicano, que está haciendo trabajar horas extras a su canciller para recoger los pedazos de la vajilla que va rompiendo con campechano desparpajo y silvestre diplomacia.\nPROBLEMAS tan importantes por resolver como la inseguridad pública, el desempleo, el colapso de la economía, la falta de liquidez en las empresas, la salud, el desabasto de medicamentos –por mencionar algunos de ellos- deben estar por encima de escándalos como las historias de amor, política y crimen en Guaymas, amén de los posicionamientos mediáticos con ganas de ocupar espacios periodísticos, más que ser parte de las soluciones.\nUna fuerte realidad que se vive en el Estado es la atención y retención de inversiones e inversionistas nacionales y extranjeros, que dudan ahora de continuar sus proyectos en nuestra tierra por dos razones esenciales: La primera, el deseo presidencial de ahuyentar a quienes, desde fuera, pensaron encontrar en Sonora un escenario propicio para la inversión y, segunda, la falta de atención y sensibilidad de las autoridades locales para brindar seguridad jurídica en el campo laboral.\nUn solo botón de muestra: Los líderes a nivel global de la empresa Black and Decker (con fuertes inversiones ya en Hermosillo) estarán en Nogales en los próximos días, para resolver si en definitiva se quedan o se van, tras de que la intención de aumentar su presencia en esa frontera, fue suficiente para que se enredaran las cosas motivando a la Secretaría del Trabajo del gobierno estatal a entrometerse en la madeja y complicar las cosas.\nOlga Armida Grijalva, titular del ramo, tiene frente a sí el enorme reto de mostrar que su mano zurda puede funcionar, en un Estado donde se asegura que existe paz social y orgánica en la medida de los logros laborales entre el capital y el trabajo.\nNo solo eso. Ayer trascendió que uno de los dos sindicatos de la Universidad de Sonora, el del personal académico, envió su pliego petitorio a Rectoría, con lo que arranca la versión 2022 de las tensiones rumbo a la posibilidad de paralizar las actividades en la Alma Mater si no se llega a acuerdos entre ambas partes. Y más delante veremos las exigencias del sindicato de trabajadores y empleados.\nPor eso se dice que el o la titular del Trabajo, están obligados a desarrollar habilidades como un Secretario de Gobierno, pero especializado en asuntos laborales, porque también debe contar con capacidad política para lograr la conciliación entre líderes y grupos que nomás no piensan igual. Y, la verdad sea dicha de paso, sólo los hechos hablarán por la secretaria Grijalva, porque de ella se duda, cuente con la capacidad suficiente para sacar adelante el paquete.\nY, en efecto, hay una agenda de problemas realmente preocupante en Sonora, pero como no hay mayores soluciones en un tiempo en que las capacidades de los gobernantes dejan mucho qué desear, los medios de comunicación destacan mucho más los escándalos.\nQuizá son más redituables, como series de televisión.\nDE PLANO, el Presidente López Obrador nos quiere llevar al antepasado… Durante el sexenio del Presidente Luis Echeverría (1970-1976) se rompieron relaciones diplomáticas con el gobierno derechista del dictador Francisco Franco, de España… Una política y un pensamiento abiertamente empático con la izquierda comunista de la época por parte del gobierno mexicano, alcanzaba con esa actitud, cierta notoriedad en el mundo… Franco murió en 1976 y fue más delante, durante el sexenio del Presidente José López Portillo, que dichas relaciones se reanudaron… En aquella época “Don Pepe” aprovechó para presumir su ascendencia familiar en la “Madre Patria”… Ahora, el Presidente López Obrador no sólo pierde miserablemente el tiempo promoviendo un enfrentamiento con el gobierno español, sino que está sembrando un gran daño económico a nuestro país… Las relaciones socio-culturales y de relación comercial entre México y España, son de las más importantes para todos nosotros… En su “mañanera” de ayer, miércoles, AMLO anunció “una pausa” en las relaciones con el gobierno y las empresas españolas… “Ya no queremos que nos vean como tierra de conquista; que no nos roben más”, dijo el Presidente… Pero también con esta postura, cabría preguntarnos por el destino final de la propuesta para nuevo embajador de México en España y del Consulado de México en Barcelona, Quirino Ordaz y Claudia Pavlovich, respectivamente… ¿También sus designaciones entran en pausa?\nEl amor es ciego… pero bien informado\nPERO BIEN INFORMADO…Si alguien conoce como anda de bienes, de males y de propiedades la maestra Elba Esther Gordillo es su abogado Luis Antonio Lagunas, quien en un arrebato de pasión le dio el sí a la maestra y este viernes van a escuchar la epístola de Melchor Ocampo ( creo que ya no se usa, pero bueno) y van a contraer nupcias por el civil y el sabadito será la ceremonia religiosa. Obvio que esta es noticia, porque la líder magisterial llega al altar no precisamente ruborizándose como damisela, pues ya cuenta con 77 años bien vividos. El consorte podría ser el asustado, pues solo tiene 36 años de edad. Llama la atención este enlace por la amplia diferencia de edad, pero viniendo de la maestra Elba Esther, seguro que fue una pisada con huarache. Como sea, el punto es que será noticia y obvio, objeto para algunos de burlas, pero insisto, yo la tomaría muy en serio. Como la pongan, lo cierto es que esta boda no es por interés. Será por el capital, pero interés nomás no.\nFALLO LA OCURRENCIA … Muy comentada ha sido la ocurrencia del PAN estatal de presentar una denuncia penal en contra de la exgobernadora Claudia Pavlovich por supuesto desvío de 8 mil millones de pesos del presupuesto. Es obvio que se supone que esto es un golpe político del panismo o del grupo padrecista, pero lo que no se sabe es quien lo implementó porque les salió el tiro por la culata. Incluso, mandaron a que le preguntaran sobre el tema al gobernador y simplemente se las bateó, al decir que no había tal desvío, sino es por falta de pago a proveedores que vienen pateando de sexenios anteriores. Y con esto para el buen entededor, más claro ni el agua. Seguramente que el abanicar la brisa no debió de haber dejado contentos a los que organizaron este ataque de misiles. Pero bueno, no se ganan todas.\nTRAVESURA O MALDAD… Bueno, esto desde luego va a tener un costo político. Colegas que le conocen a tema dicen que esta travesura o maldad, vayan ustedes a saber, puede derivar en que se corten lazos y con ello la alianza con el PRI para el 2024. Porque a querer o no, acusar a una exgobernadora priista al tiempo esto deriva a pegarle a su partido o expartido, porque no se sabe si será expulsada una vez que sea nombrada cónsul de Barcelona. Si bien es cierto que no pegó el chicle en palacio de gobierno, no sabemos hasta dónde puede llegar el escándalo, si es que llega a nivel de escándalo, y que puedan bloquear el nombramiento diplomático de la sonorense. Eso hay que esperar para verlo. Pero por lo pronto, la travesura ya costó una alianza clave, de acuerdo a como vemos las encuestas electorales para este año.\nESA ERA LA INTENCIÓN… Me comentan aquí por mi oído derecho, que es también muy posible que además de la quemada a la exgobernadora, el objetivo real era tronar la posibilidad de que se volviera a construir la triple alianza electoral del PAN, PRI y PRD. Porque después de esto, tejer un bloque conjunto para enfrentar a la poderosa Morena y sus aliados estará difícil. Recordar que la nueva directiva estatal del PAN se manifestó en contra de ir juntos para las próximas elecciones ya que consideran que tienen suficiente capital como para levantar al partido y luego hacerlo competitivo. Este argumento no es muy convincente, pero bueno, ellos saben lo que traen en la cartera. Veremos más adelante como se mueven las fichas de este tablero.\nBIENVENIDO PRESIDENTE…Si el diablo no mete la cola, hoy por la tarde deberá arribar a Sonora el presidente Andrés Manuel López Obrador para una amplia gira de trabajo que va hasta el domingo y cubrirá buena parte del territorio. El viernes por la mañana se supone que preside la mesa de seguridad, luego va a la mañanera. Y ahí, apuesten doble contra sencillo que mandarán francotiradores para preguntarle sobre la demanda del PAN contra Claudia Pavlovich. Pero además hay otros temas interesantes. Luego se traslada hasta Yécora, que nos imaginamos será por aire porque está bien lejos. Se regresa a Hermosillo para inaugurar la escuelita de beisbol. Se va a ver a los seris. Sigue por Cd. Obregón y los yaquis. También inaugura la escuela de beis del estadio Tomás Oroz Gaytan. Más los eventos que le acomoden.\nGESTIONES EN CORTO…Por lo que ha trascendido, quien aprovechará la visita será el gobernador Alfonso Durazo, porque trae temas en agenda que ha dicho quiere tratarle en corto. Entre ellos está el programa de generación de energía eléctrica con plantas solares. Pero además, dos temas que acordó con la dirigencia de la CTM, que es impulsar un amplio programa de vivienda rescatando casas que han sido abandonadas o programas inmobiliarios de nuevos fraccionamientos. Nada más para Hermosillo se plantea la construcción de 80 mil viviendas, con lo que la CTM provocaría un enorme impacto económico en la localidad y el impacto social para trabajadores. Y desde luego, lo que trae desde hace rato en la mira Javier Villarreal, que el Seguro Social contrate suficiente personal médico para atender la enorme demanda de Salud que hay en Sonora. Estos, más otros, como la seguridad, seguramente trae en la agenda el gobernador.\nEn fin, por eso mejor hay que recordar lo que decía el Buqui Viejo, el que lance la primera piedra, más vale que esconda la mano.\nLlévenle Vitacilina al Peje, aunque sea por caridad\nNos comentan que la tarde-noche de hoy arribará a esta capital, procedente de la Ciudad de México en vuelo comercial, nada más y nada menos que su serenísima pejestad, Andrés Manuel López Obrador, supremo tlatoani y prócer de la nación.\nLa verdad ignoro cuántas visitas serán ya con ésta las que ha hecho a la entidad, pero igual el dato resulta irrelevante partiendo de que a final de cuentas nada en firme han significado las anteriores, fuera de la grandilocuencia con que sus panegíricos suelen adornarlas hablando de planes de justicia para tal cual etnia o región, entre otras proezas nunca antes vistas, aunque en los hechos no pasen de ser mucho ruido y pocas nueces, así como aspirinas para pretender curar males mayores.\nDesgraciadamente, pues, lejos de esperar que ahora sí traiga las alforjas llenas de algo más que atole para repartir con el dedo, quizás lo que más expectativa genera, a nivel de morbo, es saber con qué nuevo ataque o descalificación visceral saldrá en contra de personajes como Carlos Loret de Mola, Víctor Trujillo en su papel de Brozo o en contra de su otrora periodista aliada, Carmen Aristegui, envarillado como sigue con el tema de su hijo José Ramón y su vida de jeque árabe gracias al dinero que dicen tiene su esposa, una ex modelo de ascendencia brasileño-estadounidense que funge como cabildera de grandes firmas petroleras internacionales ligadas a su vez con la paraestatal Pemex.\nAyer, para no ir más lejos, López Obrador arremetió nuevamente en contra de Loret de Mola, a quien en el colmo del absurdo retó, desde lo alto de su acrisolada atalaya mañanera, a demostrar cuáles son sus ingresos mensuales y patrocinadores que tiene, cuando si lo que el grueso de los mexicanos quiere es saber cómo es que un flojanazo como su primogénito, que no tenía en qué caerse muerto al arranque del sexenio, ahora lleve una vida de lujos y excesos en la ciudad de Houston, Texas, a pesar de no tener todavía ninguna actividad laboral conocida.\nPero bueno, y si a esto le agregamos otros temas como el exhorto que le hizo el Instituto Nacional Electoral para que se calle la boca, como parte de la veda electoral con motivo de la farsa de la consulta de revocación de mandato, y la sorprendente desconocida que le dio el embajador de Estados Unidos en México, Ken Salazar al considerar ahora que la reforma eléctrica planteada por el gobierno de la cuarta transformación resulta ser realmente cara y sucia, bien harían los colegas que asistan mañana temprano la conferencia mañanera, que habrá de celebrarse en esta capital, en hacer un acto de caridad llevándole a regalar un pomo tipo jumbo de pomada Vitacilina para atenderse ese espantoso ardor que desde hace semanas lo consume por dentro.\n¡Aah qué buena medicina!\nLE URGE GENERAR UN MAYOR ESCÁNDALO\nPor cierto, qué tanto daño le estará causando en la banda de flotación al Peje López este asunto del hijo haragán con aires de potentado, que incluso ha tomado la decisión de generar una mega-cortina de humo al proponer romper relaciones con el gobierno español, por lo menos por lo que resta de su gestión.\nAcaso no hay alguien en el gabinete federal que le informe al mesías de Macuspana que España está dentro de top-five de naciones del mundo con mayor grado de intercambiocomercial con nuestro país, y que por lo tanto hacer lo que propone, como es darse un tiempo, hacer una pausa en sus relaciones, de todo tipo, sería ponerle el último clavo al ataúd de la economía mexicana que ya está en modo de recesión desde hace dos años.\nEl punto es que ayer nuevamente nuestro amado tlatoani se aventó como “el Borras” en contra del gobierno español al que tildó de sumamente corrupto y saqueador de México durante el pasado periodo neoliberal\n“Si ahora no es buena la relación, y a mí me gustaría que hasta nos tardáramos en que se normalizara para hacer una pausa, que yo creo que nos va a convenir, a los mexicanos y a los españoles, desde luego al pueblo de México y al pueblo de España, hacer una pausa en las relaciones, porque era un contubernio arriba, una promiscuidad económica, política, en la cúpula de los gobiernos de México y de España; pero como tres sexenios seguidos.\n“Y México llevaba la peor parte; nos saqueaban; entonces, vale más darnos un tiempo, una pausa, a lo mejor ya, cuando cambie el gobierno, ya se restablecen las relaciones y yo desearía, ya cuando yo no esté yo aquí, de que no fuesen igual como eran antes”, destacó ayer López Obrador en un tono que la verdad dejó serias dudas respecto a su cada vez más deteriorada lucidez mental.\nCINCO PUNTOS ABAJO; EL ESCOZOR\n¿Será tanto lo que está afectando en la imagen del mesías de Macuspana el escándalo de la vida de lujos y excesos del mayor de sus hijos, que al más puro estilo gabacho ante una situación de crisis a lo primero que recurren es a inventarse un conflicto, en este caso contra el gobierno español, aunque esto signifique llevar al país hacia aguas mucho más pantanosas en materia de economía nacional?\nVaya nivel de megalomanía el que estamos padeciendo a manos de un sujeto que diariamente nos da muestras de su desequilibrio neurológico.\nDe acuerdo a especialistas en la materia, desde que explotó el tema de las residencias millonarias en que ha vivido de 20019 a la fecha José Ramón López Beltrán junto a su esposa e hijo en la ciudad de Houston, Texas, los niveles de popularidad del prócer de la nación han caído no menos de cinco puntos, situación que lo tiene al borde ya sea de un infarto, o bien de plano, de caer en un estado mental que lo pueda llevar a tomar cada vez más decisiones que van de lo ridículo a lo absurdo con profundas afectaciones para la vida política, social y económica de nuestro país, como ya está sucediendo.\nY aunque ayer hubo de inmediato una reacción de parte de la cancillería española a los dichos y exabruptos del mesías tabasqueño, al final pareciera que le apuestan a que haya sido simplemente otra de las muchas barrabasadas que suele declarar éste en su diario exponerse ante la prensa.\n“Acabo de conocer las declaraciones del presidente López Obrador sobre una pausa de las relaciones con España y por supuesto lo que voy a verificar exactamente es cuáles son esas declaraciones y el alcance que, entiendo, que se han hecho en un contexto informal, a pregunta de un periodista y por supuesto no supone una posición oficial o un comunicado oficial.\n“En cualquier caso, si se han producido esas declaraciones y esa es la palabra que ha usado, una pausa en las relaciones que insisto no tiene ninguna traducción oficial, habría que preguntarle al presidente López Obrador qué es lo que ha querido decir con esto y cuál es el tenor oficial que le da a esas declaraciones”, recalcó el canciller español José Manuel Albares Bueno.\nEn fin, nada más con que no exijan que la respuesta oficial venga acompañada también un examen toxicológico para descartar la posibilidad de que estas declaraciones de López Obrador sean producto del efecto por el consumo de algún tipo de opiáceos, situación que ya para estas alturas de partido ni siquiera causaría sorpresa en buena parte de la sociedad mexicana, pues sólo en dicho estado de intoxicación tendrían justificación gran parte de las declaraciones del oriundo de Macuspana.\n¿QUÉ PASARÍA CON QUIRINO Y CLAUDIA?\nPor cierto, una duda existencial aqueja en este momento a muchos sinaloenses y sonorenses con motivo de esta sugerencia de parte del Peje López de suspender relaciones con el gobierno español.\nEl punto es, de concretarse este rompimiento de relaciones entre ambas naciones, luego entonces ¿se caerán también los nombramientos de Quirino Ordaz Coppel y de Claudia Pavlovich Arellano como próximos embajador y cónsul de México en España y Barcelona, respectivamente?\n¡Aaahh, verdad!; tengo entendido que a nivel de Palacio de Gobierno, acá en Sonora, su principal inquilino estaría de plácemes de suceder que se imponga esa sana distancia con el gobierno español, por lo menos durante los próximos tres años, siempre y cuando esto implique también quedarse sin representaciones mexicanas en ese país ibérico.\nRAMÓN FLORES; ANDA INQUIETO\nEn asuntos locales, con la novedad de que finalmente ayer dio señales de vida, por lo menos por el escrito, el comisionado nacional del PT en Sonora, Ramón Ángel Flores Robles, y claro, lo hizo para deslindarse del escándalo que involucra a connotados guaymenses que ahora resulta no tienen relación con dicho partido.\nPa» empezar, y como debe ser, Ramón reprobó tan lamentables hechos, a la vez que manifiesta su plena confianza en las indagatorias que al respecto haga la fiscal General de Justicia del Estado, Claudia Indira Contreras Córdova bajo la atenta mirada del gobernador, Alfonso Durazo Montaño, faltaba más.\nHasta aquí el choro mareador es entendible y válido, pero donde sí le falla un poco al buen amigo es donde dice que ningún militante del PT figura dentro de toda esta historia delictiva, ya que, para empezar fue al ex diputado local petista, Rodolfo Lizárraga Arellano a quien presumiblemente el resto de los implicados pretendieron despojar de 7 millones de pesos en efectivo que tenía escondidos dentro de su domicilio particular, y que fue lo que presumiblemente pudo haber llevado también al posterior asesinato de Daniel Palafox Suárez, quien igualmente despachó como diputado local del PT durante la pasada legislatura.\nEntiendo que Ramón Ángel ahora pretenda marcar distancia de su relación con Rodolfo Lizárraga y del finado Daniel Palafox, nadie en su sano juicio estaría de acuerdo en reconocer algo así en estos momentos, con todo y que esto no implique algo más delicado; pero tampoco es como para pretender tapar el sol con un dedo descartando cualquier participación de un militante del PT en esta historia de terror cuya indagatoria todavía integran las autoridades encargadas del caso.\nTan existe la participación de militantes del PT en este delicado asunto, que uno de ellos, Rodolfo, destaca como el presunto poseedor de una considerable cantidad de dinero en efectivo que presumiblemente pudo ser aportada por una banda del crimen organizado para apoyar su candidatura a la alcaldía de Guaymas, mientras el otro, Daniel, por desgracia fue cruelmente asesinado por sus presuntos nexos con una de las bandas del crimen organizado.\nReconocemos en Ramón Ángel Flores a una persona honesta y de principios que difícilmente podríamos asociar en actividades ilícitas, pero también le pedimos a éste un poquito de respeto a la inteligencia de la ciudadanía a la hora de pretender desligar el nombre del partido que representa con dos de los actores principales de esta trama que supura porquería por donde quiera se le apriete.\nSi la van a regar, riéguenla bien […] Un enfadoso vodevil político, ni siquiera chistoso, presentaron los dirigentes panistas al «denunciar» que la ex gobernadora Pavlovich desvió recursos federales y estatales: 8 mil millones de pesos en cuatro años. Pidieron que sea procesada y de una vez sugirieron la sentencia que se le debe dictar.\nSi anda por ahí, en los corredores de la Fiscalía, un pasante de Derecho tratando de aprender los secretos de la ciencia jurídica, que le encarguen el caso para no distraer a los abogados de labores de veras serias. El estudiante comenzará por hacer a un lado el supuesto desvío de recursos federales pues no compete a las autoridades locales sino a las federales […]\n¡POR LA RATIFICACIÓN DE AMLO!\nA pesar del cínico empeño de Lorenzo Córdova y sus compinches del INE en boicotear la consulta popular para la ratificación del presidente AMLO, nunca he abrigado la mínima duda de que la obtendrá. Y creo que la aceptación popular del Presidente es tan clara que tampoco los del INE, derechistas y políticos corruptos desplazados del gobierno tienen dudas sobre el resultado.\n¿Por qué entonces insisten y persisten en desprestigiar la consulta?\nDesde la salida de la maestra Gloria Ninfa Gutiérrez Rodríguez en las postrimerías del 2021, la delegación se los servicios regionales de la SEC se encuentra acéfala.\nIndependientemente de quién sea nombrado en dicha responsabilidad por las autoridades estatales, ya sea él o ella, el trabajo se está acumulando en los escritorios de los funcionarios de dicha secretaría.\nEl titular de Educación en el gabinete de Alfonso Durazo, el maestro Aarón Grajeda Bustamante, debería voltear hacia este desbellotado pueblo y completar el cuadro en su delegación.\nDel lunes 14 al lunes 28 de febrero, todas las colonias del sur de Hermosillo contarán con horarios de servicio sectorizados, debido a que se recibirá la mitad del agua que llega vía el Acueducto Independencia hacia la planta potabilizadora. Este programa de distribución obedece a que la Comisión Estatal del Agua ha programado los trabajos de mantenimiento preventivo en los equipos e instalaciones de la planta potabilizadora sur, y para llevarse a cabo se requiere disminuir el 50% de la producción durante dos semanas.\nLas viejas prácticas de los pasados gobiernos de condonar adeudos fiscales a sus familiares, amigos y empresarios cercanos al poder sangraban los ingresos estatales afectando programas de salud, educación, seguridad, infraestructura, ya serán cosa del pasado al advertir el gobernador Alfonso Durazo Montaño, que ya no habrá privilegios fiscales a los grandes contribuyentes.\nHace unos días representantes del IMSS y el gobernador Durazo Montaño, firmaron un convenio para el intercambio de información en materia fiscal y administrativa, tendiente a poner candados para evitar que los grandes contribuyentes evadan cumplir con sus compromisos fiscales.\nMás de 2 mil millones de pesos son los que ha dejado de percibir el Gobierno de Sonora entre 2018 y 2021 por parte de los grandes contribuyentes, lo cual se traduce en una disminución de inversión pública en programas sociales o infraestructura.\nVamos a Venezuela […] Oficial: Lo confirma Juan Francisco Puello: Caracas, Venezuela, la sede de la Serie del Caribe 2023.\nAdelantó que por primera vez ofrecerá juegos simultáneos en el Estadio Universitario, de Caracas, y en el llamado Fórum de La Guaira ubicado en la ciudad costera Macuto, Vargas, un escenario por demás hermoso, precisamente frente al mar.\nMARCELO BEYLISS, sonorahoy.com, columna: Plaza Zaragoza:\nVERDADERO LOGRO SERÍA RESOLVER PROBLEMÁTICA DEL TRANSPORTE PÚBLICO. TENDRÁ QUE SER CONVERTIDO en un tema de verdadera prioridad estatal la problemática del transporte urbano en el estado. En Hermosillo, por ejemplo, ya van por lo menos tres administraciones estatales que han tratado de recomponer el transporte. «SUBA»; «BUS SONORA»; «UNE». No han podido. Está cooptado por concesionarios, empresas concentradoras, trabajadores, sindicalizados o no, y autoridades sin capacidad de acción, mucho menos reacción.\nA prueba Rectora de la «Uni»…La que no cabe duda que tiene varias pruebas por superar, es la rectora de la Universidad de Sonora (Unison), María Rita Plancarte, empezando por lo que será el registro de aspirantes en el proceso de inscripción que ya iniciaran para sus diferentes carreras y posgrados, mismo que concluirá el 8 de marzo, ofertándose 8 mil 010 espacios en los seis campus con que cuentan. ¡Qué tal!\nPues aunado a esas inscripciones que llevarán a cabo en Hermosillo, Navojoa, Nogales, Caborca, Santa Ana y Cajeme, y para lo cual el 8 de abril aplicarán un examen de prueba y el 26 del mismo mes será el de admisión, lo que es Plancarte Martínez casi a la par también tendrá el reto de las negociones contractuales anuales con los sindicatos del Staus y el Steus, por lo que sí que tendrá que «partirse en más de dos». ¡Mínimo!\nAGUAS CON LAS ESTAFAS…El gancho es ofrecerte un premio, un préstamo o un trabajo por el que supuestamente te avisaron de un depósito o cargo a una tarjeta, y al darle clic a la liga de algún mensaje quedas expuesto a ser una víctima de los estafadores.\nSi eres de los que se ve involucrado en un caso similar, la Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco) advirtió que lo primero por hacer es identificar los mensajes, que por lo general llegan por texto SMS o a través de aplicaciones como WhatsApp y Telegram.\nEste tipo de mensajes te piden una respuesta «exprés» o que des clic en una liga corta, donde no se aprecia el nombre de las instituciones o empresas, por lo que debes ponerte «buzo caperuzo».\nLo mejor para no caer en el garlito de los estafadores es no confiar en números desconocidos ni dar información bancaria o personal, evitar dar clic en ligas sospechosas y utilizar un antivirus.\nEn estos tiempos los delincuentes buscan la forma de allegarse recursos a como dé lugar… Mucho ojo, pues.\nAZALEA LIZÁRRAGA, termometroenlinea.com.mx, columna:\nNo sólo café: Esta semana, la máxima casa de estudios del estado, la Universidad de Sonora, dio a conocer el inicio del proceso de admisión 2022 para que 8,010 nuevos búhos puedan lograr inscribirse en una de las 56 licenciaturas que oferta la institución; sin dejar de mencionar que se aperturan espacios también para las 55 opciones de posgrado existentes.\nY es que a pesar de las restricciones de movilidad que la contingencia sanitaria por COVID-19 nos ha impuesto, la UniSon ha implementado mecanismos que facilitan y transparentan los procesos de su oferta educativa, para que los jóvenes interesados que cumplan con los requisitos académicos estipulados en la convocatoria de ingreso, puedan inscribirse para presentar el Examen Nacional de Ingreso a la Educación Superior (Exani-II) del Centro Nacional de Evaluación para la Educación Superior (Ceneval), y cuyos resultados avalarán -o no- la inscripción oficial en la licenciatura previamente seleccionada.\nLa buena política demanda honestidad. Conferencia de prensa matutina, desde Palacio Nacional […]\nMe reuní con John Kerry, enviado presidencial especial de Estados Unidos para el Clima, y como siempre hablamos con franqueza y respeto.\nEste día conmemoramos el 107 Aniversario de la Fuerza Aérea Mexicana.\nEn esta fecha tan importante, tenemos el objetivo de reconocer el gran trabajo de las mujeres y hombres, quienes, por más de un siglo, han dedicado su vida para salvaguardar la seguridad de nuestro país.


Responsabilidad política ante los ciudadanos | Derechos Humanos para el Bicentenario\nEs el momento de dar señales del deber de protección de los derechos y garantías de las personas. Y a su vez, constituye una seria irresponsabilidad no avanzar hacia la pronta creación de mecanismos de protección y de defensa de los habitantes. Obviamente una Defensoría no solucionará los problemas de fondo de una crisis pero sí dará señales efectivas que en democracia se legisla para el pueblo, que se le fortalece y empodera en los períodos dificiles, que lo conquistado no se pierde; coadyuva a que los ciudadanos de a pie no queden entregados a su suerte.\nNo hay pretextos para los diputados reticentes. Se ha ido recortando el proyecto, dejando a la aprobación de la Cámara lo mínimo: incorporar en la Constitución la Defensoría de las Personas. Queda mucho por discutir aún. Todo lo relativo a atribuciones, formas de actuación, organización, que tanto pareciera inquietar a algunos, ha quedado para una futura ley orgánica. Los llamados a votar ya aprobaron hace pocos meses que legislarían al respecto. Y el ombudsman ha estado previsto en los programas de todas las fuerzas políticas. ¿Cual sería ahora la explicación ante la ciudadanía para que se persista en tan dañina negativa?\nNo existen mecanismos formales de exigibilidad de compromisos pero hay una responsabilidad política pendiente ante los ciudadanos. Y seguimos creyendo que para nuestros representantes, las personas constituyen la prioridad de su mandato.\nPresidente, Capítulo Chileno del Ombudsman\nFiled under: Chile, Política | Tagged: Defensoría de las personas, derechos ciudadanos, ombudsman |\n« “Se ve muy mal cuando una Multinacional Irrumpe en un Territorio como lo está haciendo Endesa en la Patagonia”. Los Derechos Específicos de las mujeres también son Derechos Humanos »\npenelope, on mayo 2, 2013 at 11:08 pm said:\nni siquiera lo lei, ni siquiera me sirve 😛


Domenico Criscito cambia de opinión y no llegará de manera inmediata a Toronto FC - AS USA\nDomenico Criscito cambia de opinión y no llegará de manera inmediata a Toronto FC\nEl defensor italiano apostó por su continuidad con el Genoa hasta el final de temporada pese a tener acuerdo total con Toronto para su llegada a la MLS.\nEstados UnidosActualizado a 6 de marzo de 2022 17:15 EST\nLuego de tener un arranque de temporada totalmente diferente al esperado, en Toronto FC suman un nuevo contratiempo relacionado con la llegada de Domenico Criscito como su nuevo fichaje bomba.\nDe acuerdo con información del periodista Fabrizio Romano, el capitán del Geonoa cambió su decisión de unirse de manera inmediata a Toronto FC y apostó por continuar hasta el final de la presente temporada con el equipo italiano, por lo que su llegada se daría en el verano al igual que la de Lorenzo Insigne.\nTE PUEDE INTERESAR - Gabriel Slonina, el as bajo la manga para Gregg Berhalter ante México\nLa principal razón de esta decisión de Criscito estaría enfocada en ayudar al Genoa a dejar atrás los problemas de descenso y asegurar la continuidad en la Serie A para la próxima temporada, para posteriormente vestir los colores del equipo de la MLS.\nAcuerdo y contratos cerrados entre Toronto y Criscito\nEsta decisión habría sido totalmente acordada entre el jugador y Toronto, por lo que su llegada podrá esperar cuatro meses más, aunque se espera que el contrato pueda firmarse pronto y el jugador sea anunciado como su nuevo fichaje bomba.\nDe esta manera, el defensor italiano llegaría el próximo mes de julio para reforzar la zona baja de Toronto y sumarse a Carlos Salcedo como parte de los hombres de experiencia en la escuadra comandada por Bob Bradley.


Inicio » Marcas » Ford » Ford C-Max, desvelado\nPublicado por M&P Fernández el 17 de octubre de 2010 a las 19:29 .\nEn la última ocasión en que nos hemos topado con el Ford C-Max, todavía faltaban muchos detalles por desvelarse, y lo más importante de todos ellos, su precio.\nFinalmente, con el correr del tiempo, podemos contar con toda la información acerca de este nuevo coche del óvalo azul que comenzará a entregarse a partir del 1º de Noviembre en toda España, buscando hacerse con gran parte del mercado del segmento monovolúmen, pese a que han decidido reducir la producción a unas 10.000 unidades anuales debido al mal momento que hace pasar a la industria la crisis financiera.\nEn lo que respecta a acabados, estarán disponibles los modelos Trend y Titanium, cada una de estas variantes podrá equipar el sistema EcoBoost que reduce notoriamente los consumos de combustible y, por ende, las emisiones de CO2.\nLista de precios completa con motores y acabados:\nTrend 1,6 Ti-VCT 105 CV 17.850 euros\nTrend 1,6 TDCi 95 CV 19.950 euros\nTrend 1,6 TDCi 115 CV 20.950 euros\nTitanium 1,6 Ecoboost 150 CV 21.900 euros\nTitanium 1,6 TDCi 115 CV 22.700 euros\nTitanium 2,0 TDCi 140 CV 23.700 euros\nTitanium 2,0 TDCi 140 CV Powershift 25.200 euros\nFord, Ford, Marcas, Precios de coches


Consultas tellmeGen - tellmeGen\nCON MÉDICOS Y NUTRICIONISTAS\nCÓMO REALIZAR UNA CONSULTA ONLINE A TELLMEGEN\nEstas son las modalidades de consulta que ofrece tellmeGen. Nuestro equipo de médicos, genetistas y expertos en nutrigenética y farmacogenética están a tu disposición para ayudarte a la interpretación de cualquier resultado de tu test de ADN.\n¿Te has hecho un análisis genético con tellmeGen y no entiendes tu informe de resultados? ¿Tienes una duda sobre cómo interpretar los resultados o alguno de los parámetros de tu test de ADN? Adquiere una consulta específica sobre tu Informe Genético y uno de nuestros expertos del Departamento de Genética te explicará de forma clara lo que necesites.\nPOR 117€ 89€\n¿Te has hecho un análisis genético con tellmeGen y no entiendes tu informe de resultados? ¿Tienes dudas sobre cómo interpretar los resultados o alguno de los parámetros de tu test de ADN? Adquiere un pack de tres consultas específicas sobre tu Informe Genético y uno de nuestros expertos del Departamento de Genética te explicará de forma clara lo que necesites.\nInforme nutrigenético personalizado en base a tus resultados genéticos.\nDescubre la respuesta de tu organismo a la dieta y recomendaciones nutricionales según enfermedades genéticas padecidas o susceptibles de padecer con un planning semanal, ejemplos prácticos de platos, raciones, medidas e información práctica sobre leer y comprender las etiquetas nutricionales.\n¿Alguna vez te has preguntado por qué a diferentes personas les sienta mejor o peor el mismo medicamento tomando las mismas dosis? ¿Por qué a algunas personas les desaparecen los síntomas mientras que a otras les persisten e incluso sufren efectos secundarios? La respuesta es la genética y, en concreto, la farmacogenética. Podemos ayudarte a comprender los resultados de tu estudio de farmacología desde diferentes puntos de vista.


Descarga el PDF MOVIMIENTOS SOCIALES EN LA ERA GLOBAL DEL PRECARIADO libro gratis\nDescargar gratis MOVIMIENTOS SOCIALES EN LA ERA GLOBAL DEL PRECARIADO libro en español\nEste libro MOVIMIENTOS SOCIALES EN LA ERA GLOBAL DEL PRECARIADO de la editorial FUND. EMMANUEL MOUNIER esta escrito por el gran escritor JOSEP TABERNER GUASP , 2015 el cual contiene 99 paginas y trata sobre Ciencias Políticas y Sociales\nAutor JOSEP TABERNER GUASP , 2015\nDescripción del libro MOVIMIENTOS SOCIALES EN LA ERA GLOBAL DEL PRECARIADO\nEste es un breve trabajo sobre Sociología Pública, en un doble sentido.\nEn primer lugar, pretende devolver a un público amplio lo que la sociedad ha dado a la sociología: conocimiento sobre ella.\nEn segundo lugar, en el sentido de que no responde a una solicitud o requerimiento administrativo, académico o comercial, sino al deseo de contribuir a la comprensión de la sociedad para mejorarla en beneficio del noventa por ciento de la población, que está pagando la deuda con los mercados mientras empeoran sus condiciones de vida.\nEl centro del libro pretende exponer los movimientos indignados de la segunda década de nuestro siglo en España (15M, PAH, Mareas, Marchas...), su novedad inesperada, sus antecedentes, su desarrollo.\nPara comprender mejor la cuestión, se abordan las transformaciones sociales que rodean al estallido de tales movimientos: la globalización, la tercera ola de dominación del mercado capitalista, el advenimiento de la sociedad de la información, el surgimiento y la creciente extensión de la precariedad.\nPersonas que descargaron el libro JOSEP TABERNER GUASP , 2015


China El mejor fabricante de altavoces de la fiesta, China bailando al por mayor al por mayor, China Perro altavoz Bluetooth proveedor\nHome » Categoría » Altavoz de baile » Ponente de baile de cubo » Perro cubo bailando altavoz NSP-228A\nPerro cubo bailando altavoz NSP-228A\nAltavoz de baile de cubo de perro con las piernas en movimiento, el altavoz inalámbrico controlado por el teléfono móvil, un audio inteligente con una vida de música alegre en fiestas, picnics, etc. También una gran pieza de arte para poner en casa.\nPonente de baile de cubo de perro\n- ¿Puedes hacer el altavoz de perros OEM / ODM Bluetooths?\n- ¿Qué certificado para su altavoz de perros Bluetooths?\nNuestro altavoz de perros Bluetooth está cumpliendo con el estándar de prueba de productos electrónicos de CE, ROSH, FCC, BQB, etc.\n- ¿Qué paquete para el altavoz de perro Bluetooth?\n- ¿Cuánto tiempo tiempo para la garantía Bluetooth del altavoz del perro?\nLa garantía del altavoz de perros Bluetooth es un año a partir de la fecha de envío para los productos en lo normal. Utilice excluyendo las baterías y otros accesorios prescindibles.


Decreto 47/2015, de 17 de abril, del Consell, por el que aprueba el Reglamento Orgánico y Funcional de la Conselleria de Infraestructuras, Territorio y Medio Ambiente - Portal Asesoría y Empresas Thomson Reuters\nInicio > Legislación > Resultados > Decreto 47/2015, de 17 de abril, del Consell, por el que aprueba el Reglamento Orgánico y Funcional...\nDECRETO 47/2015, DE 17 DE ABRIL, DEL CONSELL, POR EL QUE APRUEBA EL REGLAMENTO ORGÁNICO Y FUNCIONAL DE LA CONSELLERIA DE INFRAESTRUCTURAS, TERRITORIO Y MEDIO AMBIENTE (DOCV NÚM. 7508 DE 20)\nEl Decreto 85/2013, de 28 de junio (LCV 2013, 236), del Consell, por el que se aprobó el Reglamento orgánico y funcional de la Conselleria de Infraestructuras, Territorio y Medio Ambiente, regula la estructura orgánica y funcional de la Conselleria de Infraestructuras, Territorio y Medio Ambiente, determinando las funciones que se atribuyen a los órganos superiores y los centros directivos que la componen, así como a las unidades administrativas que se adscriben a cada uno de ellos.\nLa Conselleria de Infraestructuras, Territorio y Medio Ambiente ha evidenciado la necesidad de potenciar la eficiencia administrativa mediante las herramientas y acciones adecuadas, para lo cual se precisa el refuerzo de la estructura mediante la creación de la unidad correspondiente que ejerza dichas funciones.\nLa finalidad del mismo es la de promover y asegurar la eficiencia administrativa a través de la revisión continua de los métodos de trabajo y la adaptación de las herramientas de gestión impulsando el uso de las nuevas tecnologías. Para ello encauzará las relaciones del conjunto de la Conselleria con los responsables de los sistemas y tecnologías de la información y sus aplicaciones. Ordenará las demandas de herramientas informáticas de gestión y la interlocución con los responsables de sus desarrollos. En el ámbito interno, promoverá la normalización y revisión de los procedimientos y procesos con la finalidad de simplificarlos así como la aplicación de criterios de calidad y mejora de la atención al ciudadano. Todo ello en el marco de la progresiva implantación de la Administración Electrónica.\nLa Conselleria de Infraestructuras, Territorio y Medio Ambiente, por la dimensión de sus recursos materiales y humanos, extensión y alcance de sus competencias, precisa de este instrumento con autoridad interna y capacidad de representación ante otros departamentos implicados en la materia de su competencia.\nComo consecuencia de las necesidades planteadas, resulta necesario dictar una nueva norma que regule la estructura orgánica y funcional de la Conselleria de Infraestructuras, Territorio y Medio Ambiente que incorpore la unidad administrativa propuesta.\nPor otra parte, tras una revisión de la estructura que desarrolla la Dirección General de Transportes y Logística, se ha concluido en la conveniencia de simplificarla, eliminando el Servicio de Logística e Intermodalidad. Las funciones del Servicio eliminado se trasladan al Servicio de Planificación y al Servicio de Integración y Coordinación del Transporte, de dicha Dirección General, mejorándose el reparto de cargas funcionales en su conjunto.\nPor todo ello, de conformidad con lo establecido en los artículos 28.f y 64 de la Ley 5/1983, de 30 de diciembre (LCV 1983, 2286), de la Generalitat, del Consell, a propuesta de la consellera de Infraestructuras, Territorio y Medio Ambiente y previa deliberación del Consell, en la reunión del día 17 de abril de 2015, decreto:\n1. La Conselleria de Infraestructuras, Territorio y Medio Ambiente es el máximo órgano responsable del Consell en materia de obras públicas, ordenación del territorio y del litoral, vivienda y calidad de la edificación, transportes, puertos y aeropuertos, medio ambiente, paisaje y cambio climático.\n2. Territorialmente, la Conselleria se organiza en servicios centrales y direcciones territoriales, y, funcionalmente, en órganos superiores, nivel directivo y nivel administrativo.\n1. Secretaría Autonómica de Infraestructuras, Territorio y Medio Ambiente.\n3. Dirección General de Obras Públicas, Proyectos Urbanos y Vivienda.\n4. Dirección General de Transportes y Logística.\n5. Dirección General de Medio Natural.\n6. Dirección General de Evaluación Ambiental y Territorial.\n7. Dirección General de Calidad Ambiental.\n1. El nivel administrativo de la Conselleria está constituido por todas las unidades que dependen directamente de la persona titular de la Conselleria de Infraestructuras, Territorio y Medio Ambiente, de la Secretaría Autonómica de Infraestructuras, Territorio y Medio Ambiente, de la Subsecretaría y de las Direcciones Generales del departamento.\nArtículo 4. Entidades adscritas\n1. Se adscriben a la Conselleria de Infraestructuras, Territorio y Medio Ambiente las siguientes entidades de derecho público, que se regirán por su normativa específica: Ferrocarrils de la Generalitat Valenciana (FGV) y la Entidad de Infraestructuras de la Generalitat (EIGE).\n3. Se adscribe a la Conselleria de Infraestructuras, Territorio y Medio Ambiente la sociedad mercantil Valenciana de Aprovechamiento Energético de Residuos, SA (VAERSA), que se regirá por su normativa específica.\nLa persona titular de la Conselleria de Infraestructuras, Territorio y Medio Ambiente\nArtículo 5. Las atribuciones de la persona titular de la Conselleria\n3. Dependiendo funcionalmente de la persona titular de la Conselleria y orgánicamente de la Subsecretaría, a la Subdirección General del Gabinete Técnico corresponden las funciones concernientes a asesoramiento técnico, informes, estudios, documentación y seguimiento parlamentario.\na) Servicio de Informes y Actividad Parlamentaria, al que le corresponde asesorar, con arreglo a criterios de competencia técnica y desde una perspectiva pluridisciplinar, a la persona titular del departamento, elaborar y analizar la información y documentación sobre las materias propias de la Conselleria, preparando los informes y estudios técnicos y memorias necesarios, proponer y tramitar las actuaciones de la Conselleria relacionadas con la actividad parlamentaria, y aquellas otras funciones que se le encomienden en materia de su competencia siempre que no estén expresamente atribuidas a otros servicios.\nb) Servicio de Documentación, Publicaciones y Estadística Departamental, al que corresponde gestionar las bases de datos documentales de interés para la Conselleria, colaborar en el tratamiento, organización y recuperación de la documentación relevante para el desarrollo de las funciones de asesoramiento correspondientes a la Subdirección General, proponer y elaborar publicaciones y estadísticas en materia de la Conselleria, y aquellas otras funciones que se le encomienden en materia de su competencia siempre que no estén expresamente atribuidas a otros servicios.\nArtículo 7. La sustitución en caso de ausencia, vacante o enfermedad\n1. En los casos de ausencia o enfermedad de la persona titular del departamento, será de aplicación lo dispuesto en el apartado i del artículo 12.1 de la Ley 5/1983, de 30 de diciembre (LCV 1983, 2286), de la Generalitat, del Consell. Hasta que se resuelva la sustitución, las funciones de aquel o aquella como titular del departamento, a excepción de las que le corresponden como miembro del Consell, serán ejercidas temporalmente siguiendo el orden de prelación establecido en el artículo 2 de este reglamento.\n2. Dicho orden será de aplicación, asimismo, a los efectos de su sustitución, para la Secretaría Autonómica, Subsecretaría y direcciones generales.\nArtículo 8. La Secretaría Autonómica de Infraestructuras, Territorio y Medio Ambiente\n1. Bajo la autoridad de la persona titular de la Conselleria de Infraestructuras, Territorio y Medio Ambiente, la Secretaría Autonómica de Infraestructuras, Territorio y Medio Ambiente es el órgano superior que ejerce las competencias que le atribuye el artículo 68 de la Ley del Consell en materia de obras públicas, transportes y logística, puertos, costas, aeropuertos, actuaciones propias en materia de suelo, incluyendo las referidas a suelo industrial; arquitectura, proyectos urbanos y equipamientos, vivienda y calidad de la edificación, ordenación, planificación y actuaciones territoriales estratégicas, paisaje, espacios naturales y biodiversidad, evaluación ambiental, coordinación territorial, urbanismo, calidad ambiental, residuos y cambio climático.\n3. La Secretaría Autonómica de Infraestructuras, Territorio y Medio Ambiente está integrada por las direcciones generales de Obras Públicas, Proyectos Urbanos y Vivienda, de Transportes y Logística, de Medio Natural, de Evaluación Ambiental y Territorial y de Calidad Ambiental.\n4. Las entidades de derecho público Ferrocarrils de la Generalitat Valenciana (FGV), así como la Entidad de Infraestructuras de la Generalitat (EIGE), quedan adscritas a la Conselleria de Infraestructuras, Territorio y Medio Ambiente a través de esta Secretaría Autonómica.\nSECCIÓN 1ª. Dirección General de Obras Públicas, Proyectos Urbanos y Vivienda\nLa Dirección General de Obras Públicas, Proyectos Urbanos y Vivienda es el centro directivo dependiente de la Secretaría Autonómica que ejerce las competencias que le atribuye el artículo 70 de la Ley del Consell en materia de infraestructuras públicas, arquitectura, proyectos y actuaciones urbanas, equipamientos, vivienda y calidad de la edificación, gestión y coordinación del patrimonio público de vivienda, planes de vivienda, suelo y actuaciones concertadas con entes locales en materia de patrimonio urbano y plan de mejora municipal.\n1. Subdirección General de Infraestructuras Públicas, a la que corresponde planificar, dirigir, controlar, coordinar y supervisar la actividad de los servicios bajo su dependencia y que seguidamente se relacionan:\na) Servicio de Infraestructuras Públicas, al que corresponde la construcción y conservación de infraestructuras públicas y, en relación con ello, la formulación de propuestas de programación técnica y económica; concertación con otras Administraciones y entidades para el desarrollo de cada actuación, e implementación de los procedimientos tendentes a su conclusión con los mejores niveles posibles de eficiencia y calidad; impulso y seguimiento de las relaciones con otros entes u órganos de la Generalitat o de otras administraciones en desarrollo de acuerdos, convenios, encomiendas u otros instrumentos de colaboración en materia de ejecución de las actuaciones, y aquellas otras funciones que se le encomienden en materia de su competencia siempre que no estén expresamente atribuidas a otros servicios.\nb) Servicio de Proyectos de Infraestructuras, al que corresponde la formulación de los proyectos de infraestructuras públicas, así como del resto de documentos técnicos que resulten necesarios para el desarrollo de las diversas actuaciones; concertación con otras Administraciones y entidades para la formulación de cada uno de ellos y el impulso, seguimiento y propuesta de resolución de los trámites de información pública e informe institucional que proceda. En su caso, y en colaboración con otros servicios, el impulso de actuaciones integradas o relacionadas con las desarrolladas en materia de suelo, y aquellas otras funciones que se le encomienden en materia de su competencia siempre que no estén expresamente atribuidas a otros servicios.\nc) Servicio de Infraestructuras Urbanas, al que corresponde la formulación y coordinación de análisis, estudios, y ejecución de actuaciones que impulsen la innovación en materia de infraestructuras; formulación de propuestas de normativa en la materia; coordinación de las acciones en materia de innovación y normativa con las que desarrollen otros organismos y administraciones; el desarrollo de actuaciones en materia de infraestructuras públicas de carácter singular y de actuaciones sobre entornos urbanos y territoriales; el desarrollo de las actuaciones que le sean encomendadas por la Dirección General en razón a los aspectos antes señalados, y aquellas otras funciones que se le encomienden en materia de su competencia siempre que no estén expresamente atribuidas a otros servicios.\n2. Subdirección General de Proyectos Urbanos y Vivienda, a la que corresponde planificar, dirigir, controlar, coordinar y supervisar la actividad de los servicios bajo su dependencia y que seguidamente se relacionan:\na) Servicio de Planificación y Normativa, al que corresponde la formulación e implementación de políticas de vivienda y suelo, de rehabilitación y revitalización urbana, y las acciones integrales tendentes a promover el acceso a la vivienda. Desarrollo de la acción normativa, de control, divulgación e impulso de acciones tendentes a la mejora de la calidad de la edificación; desarrollo de líneas concretas de trabajo en materia de eficiencia energética, accesibilidad, domótica, rehabilitación y sostenibilidad del proceso constructivo, y aquellas otras funciones que se le encomienden en materia de su competencia siempre que no estén expresamente atribuidas a otros servicios.\nb) Servicio de Ayudas a la Vivienda, al que corresponde el desarrollo de la gestión en materia de vivienda y, en particular, la programación de actuaciones, la tramitación y resolución de las diversas líneas de ayuda en materia de vivienda y suelo y el impulso y seguimiento de los instrumentos de encomienda y/o colaboración con otros entes y órganos de la Generalitat y de otras Administraciones en materia de vivienda, y aquellas otras funciones que se le encomienden en materia de su competencia siempre que no estén expresamente atribuidas a otros servicios.\nc) Servicio de Arquitectura, al que corresponde el desarrollo de actuaciones de arquitectura encaminadas a la mejora de la calidad urbana, mediante el desarrollo de proyectos específicos en materia de habilitación del espacio público, equipamientos públicos, recuperación del patrimonio arquitectónico e histórico, ordenación de servicios e instalaciones urbanas, acciones específicas en relación con el paisaje urbano y otras semejantes; impulso de acciones divulgativas, normativas y ejecución de elementos singulares en relación con las buenas prácticas en materia de arquitectura y calidad urbana; desarrollo de los proyectos singulares que le sean encomendados, bien de manera directa, bien en colaboración con otros órganos de la Generalitat o de otras Administraciones; impulso de acciones específicas para la recuperación y revitalización de los cascos históricos de las ciudades de la Comunitat Valenciana, y aquellas otras funciones que se le encomienden en materia de su competencia siempre que no estén expresamente atribuidas a otros servicios.\nd) Servicio de Cooperación, al que corresponde el impulso y coordinación de los programas de la Generalitat de inversión en cooperación con los municipios, así como la gestión de todas aquellas que se orienten mediante líneas de subvención, convenios y otros instrumentos mediante los cuales corresponda la ejecución directa de las inversiones a los respectivos municipios, y aquellas otras funciones que se le encomienden en materia de su competencia siempre que no estén expresamente atribuidas a otros servicios.\nSECCIÓN 2ª. La Dirección General de Transportes y Logística\nLa Dirección General de Transportes y Logística es el centro directivo dependiente de la Secretaría Autonómica, que ejerce las competencias que le atribuye el artículo 70 de la Ley del Consell en materia de planificación y logística del transporte, planificación, coordinación y ejecución de la oferta intermodal del transporte en la Comunitat Valenciana, seguridad vial, seguridad y ordenación del transporte; administración de costas, planificación de puertos e infraestructuras portuarias de competencia autonómica, así como la gestión y explotación de los mismos; aeropuertos; gestión de la red de transportes y movilidad metropolitana.\n1. Subdirección General de Planificación, Logística y Seguridad, a la que corresponde planificar, dirigir, controlar, coordinar y supervisar la actividad de los servicios bajo su dependencia y que seguidamente se relacionan:\na) Servicio de Integración y Coordinación del Transporte, al que corresponde la realización de los estudios necesarios para el establecimiento y mantenimiento de la red de transporte público por carretera en la Comunitat Valenciana así como el desarrollo de las funciones relacionadas con la promoción, control y seguimiento de la movilidad en ámbitos supramunicipales, en particular, metropolitanos. En el ámbito de la intermodalidad, con objeto de potenciar la utilización conjunta y combinada de los distintos modos de transporte, desarrollará las actuaciones que se programen en materia de instalaciones de intercambio modal. Elaborará, asimismo, estudios y propuestas tendentes a mejorar la coordinación entre los distintos modos de transporte en relación con la prestación del servicio, y aquellas otras funciones que se le encomienden en materia de su competencia siempre que no estén expresamente atribuidas a otros servicios.\nb) Servicio de Planificación, el cual llevará a cabo la elaboración de informes y propuestas relativos a la planificación de las infraestructuras públicas (carreteras, ferrocarril, puertos, aeropuertos y costas) y de la infraestructura logística e intermodal de la Comunitat Valenciana, así como la programación necesaria para la formulación de los correspondientes planes y el desarrollo de los documentos de planificación pormenorizada que se requieran. Elaborará, asimismo, los estudios técnicos necesarios para la caracterización de la demanda de transporte y los patrones de movilidad en los distintos ámbitos territoriales de la Comunitat Valenciana como base de la acción planificadora de las infraestructuras del transporte; elaborará los informes que sean requeridos reglamentariamente por otros órganos administrativos en relación con la planificación de las infraestructuras de la Comunitat Valenciana e informará sobre todas aquellas actuaciones que en materia de infraestructuras, logística e intermodalidad puedan acometer otras Administraciones con repercusión en el territorio de la Comunitat Valenciana; realizará el estudio y seguimiento de las iniciativas, planificación y normativa de la Unión Europea en el ámbito de las Redes Transeuropeas del Transporte; llevará a cabo las acciones necesarias para concretar en programas de desarrollo sectorial la planificación general de las infraestructuras públicas a fin de facilitar su inclusión en los correspondientes programas presupuestarios, y aquellas otras funciones que se le encomienden en materia de su competencia siempre que no estén expresamente atribuidas a otros servicios.\nc) Servicio de Seguridad Vial, al que corresponden las funciones encaminadas a mejorar la seguridad vial de las carreteras en base a la obtención de información sobre el estado real de funcionamiento de la red, su análisis y diagnóstico y la elaboración de propuestas de planificación y actuaciones concretas para su desarrollo por los órganos competentes; elaborará los informes que sean requeridos por la Dirección General sobre la situación de la accidentabilidad de la red viaria de la Comunitat Valenciana y asumirá la coordinación en materia de protección civil con las demás instituciones, y aquellas otras funciones que se le encomienden en materia de su competencia siempre que no estén expresamente atribuidas a otros servicios.\nd) Servicio de Seguridad y Ordenación del Transporte, al que se adscriben las funciones relativas al estudio y propuesta de actuaciones de carácter normativo o reglamentario que deban promoverse por la Dirección General en el ámbito de la seguridad y ordenación del transporte, incluido el servicio del taxi, así como la coordinación y dirección de los procedimientos de gestión administrativa y de las atribuciones de los servicios territoriales de la Dirección General. Asumirá el impulso y gestión de los planes de seguridad del transporte y de inspección, coordinando la función inspectora al objeto de garantizar la unidad de criterio de la Dirección General. Sin perjuicio de las competencias atribuidas a otros servicios, la gestión y tramitación de aquellos expedientes administrativos, incluidos los de materia sancionadora, que excedan de las competencias resolutivas de los servicios territoriales de la Dirección General. Llevará a cabo las funciones de formación, tanto del personal de Administración del transporte como de las empresas transportistas, en materia de transporte terrestre. Asimismo, llevará a cabo la gestión de los distintos aspectos relacionados con el ejercicio de las actividades que, con carácter general, afecten a la política tarifaria del transporte en el ámbito de las competencias autonómicas, así como de las actividades derivadas de la integración tarifaria. En el ámbito de la coordinación administrativa, llevará a cabo las tareas necesarias para garantizar la coordinación con otras Administraciones Públicas, Cuerpos de Seguridad y cualquier otra institución pública o privada en materia de transportes. Asumirá la dirección y coordinación de las Juntas Arbitrales de Transporte de la Comunitat Valenciana. En relación con el taxi, llevará a cabo la gestión de las funciones administrativas que la Ley de Movilidad de la Comunitat Valenciana prevé en relación con el servicio del taxi; el estudio, seguimiento y propuesta de implantación de áreas de prestación conjunta, y aquellas otras funciones que se le encomienden en materia de su competencia siempre que no estén expresamente atribuidas a otros servicios.\n2. Subdirección General de Puertos, Aeropuertos y Costas, a la que corresponde planificar, dirigir, controlar, coordinar y supervisar la actividad de los servicios bajo su dependencia y que seguidamente se relacionan:\na) Servicio de Administración de Puertos, el cual llevará a cabo las funciones de gestión y liquidación de tasas y cánones y resolución de sus recursos; tramitación de los expedientes de concesiones y autorizaciones; disciplina y propuestas de utilización de los espacios portuarios; gestión de las competencias en materia de titulaciones náutico deportivas; gestión del transporte marítimo entre puertos de la Comunitat Valenciana; redacción de propuestas normativas, instrucciones y circulares; así como asesoramiento técnico administrativo en materia de puertos a los servicios de la Subdirección General, y aquellas otras funciones que se le encomienden en materia de su competencia siempre que no estén expresamente atribuidas a otros servicios.\nc) Servicio de Aeropuertos y Costas, el cual llevará a cabo las funciones de coordinación de la vigilancia de la zona de servidumbre de protección de costas, y tramitará los expedientes de autorización y sanción, así como la emisión de informes técnicos en esta materia; le corresponderá la elaboración de informes relativos a las actuaciones en materia de costas y la coordinación y seguimiento de las actuaciones de las diferentes Administraciones con incidencia en el territorio costero; en particular, los informes a los expedientes de la Administración General del Estado correspondientes al deslinde del dominio público marítimo-terrestre. Respecto de las instalaciones aeroportuarias de competencia autonómica, le corresponderá la tramitación de expedientes de autorización y sanción, así como la emisión de informes técnicos en la materia, y aquellas otras funciones que se le encomienden en materia de su competencia siempre que no estén expresamente atribuidas a otros servicios.\nSECCIÓN 3ª. La Dirección General de Medio Natural\n1. La Dirección General de Medio Natural es el centro directivo dependiente de la Secretaría Autonómica que ejerce las competencias que le atribuye el artículo 70 de la Ley del Consell en materia de espacios naturales y biodiversidad, gestión forestal y vías pecuarias, caza, pesca deportiva y gestión de parques naturales.\nPara el desarrollo de sus competencias, la Dirección General de Medio Natural se estructura en las siguientes unidades:\n1. Subdirección General del Medio Natural, a la que corresponde planificar, dirigir, controlar, coordinar y supervisar la actividad de los servicios bajo su dependencia y que seguidamente se relacionan:\na) Servicio de Vida Silvestre, al que corresponden las actuaciones de conservación, gestión y planificación de los espacios de la Red Ecológica Europea Natura 2000; la evaluación de repercusiones de planes y proyectos sobre dicha Red; el seguimiento, estudio, protección y recuperación de las especies silvestres de fauna y flora: el mantenimiento del Banco de Datos de Biodiversidad de la Comunitat Valenciana y de los catálogos de especies amenazadas; la gestión de las microrreservas de flora y reservas de fauna; los planes y programas de recuperación de especies; el seguimiento, control y erradicación de especies invasoras, y aquellas otras funciones que se le encomienden en materia de su competencia siempre que no estén expresamente atribuidas a otros servicios.\nb) Servicio de Ordenación y Gestión Forestal, al que corresponden las funciones de ordenación integrada y gestión sostenible de los recursos forestales y, específicamente, de los montes de utilidad pública y montes patrimoniales de la Generalitat; el aprovechamiento de las rentas forestales; la conservación y defensa hidrológico-forestal; las vías pecuarias; las ordenaciones integrales de montes y tratamientos silvícolas, sin perjuicio de las competencias que en esta materia puedan corresponder a la Conselleria competente en materia de prevención de incendios forestales; las obras de restauración y mejora paisajística en terrenos forestales; la elaboración, desarrollo y aplicación del instrumento de planificación y ordenación forestal de la Comunitat Valenciana; el fomento del uso público sostenible de los montes, y aquellas otras funciones que se le encomienden en materia de su competencia siempre que no estén expresamente atribuidas a otros servicios.\nc) Servicio de Gestión de Espacios Naturales Protegidos, al que corresponde la gestión de los parques naturales, reservas naturales, parajes naturales, paisajes protegidos, monumentos naturales, zonas húmedas catalogadas, cuevas catalogadas y áreas naturales protegidas por instrumentos internacionales; el fomento del uso público sostenible de los espacios naturales; la colaboración con los Ayuntamientos en la gestión de los Parajes Naturales Municipales; la elaboración y tramitación de los proyectos de declaración de los espacios naturales protegidos; la elaboración y tramitación de sus instrumentos de planificación y gestión, y aquellas otras funciones que se le encomienden en materia de su competencia siempre que no estén expresamente atribuidas a otros servicios.\nd) Servicio de Caza y Pesca, al que corresponde el estudio y elaboración de propuestas de directrices para la ordenación y gestión de la caza y pesca continental para un aprovechamiento sostenible; la tramitación de períodos hábiles de caza y pesca; vedas especiales; autorizaciones y planes técnicos de caza y pesca; reservas y acotados; el fomento y control de las especies cinegéticas y piscícolas; la gestión de la caza y la pesca en los espacios en los que las tenga encomendadas; cualesquiera otras funciones que en materia de caza y pesca le sean atribuidas, y aquellas otras funciones que se le encomienden en materia de su competencia siempre que no estén expresamente atribuidas a otros servicios.\n2. Queda integrado en la Dirección General de Medio Natural el Centro para la Investigación y Experimentación Forestal de la Comunitat Valenciana (CIEF), creado por el Decreto 19/2005, de 28 de enero (LCV 2005, 29), del Consell, al frente del cual estará la persona titular de la Subdirección General del Medio Natural.\nSECCIÓN 4ª. La Dirección General de Evaluación Ambiental y Territorial\nLa Dirección General de Evaluación Ambiental y Territorial es el centro directivo dependiente de la Secretaría Autonómica que ejerce las competencias que le atribuye el artículo 70 de la Ley del Consell en materia de evaluación ambiental estratégica y de proyectos, ordenación del territorio y del litoral, urbanismo, coordinación territorial e inspección de urbanismo, ordenación, planificación y actuaciones territoriales estratégicas.\n1. La Subdirección General de Evaluación Ambiental y Territorial, a la que corresponde planificar, dirigir, controlar, coordinar y supervisar la actividad de los servicios bajo su dependencia y que seguidamente se relacionan:\nb) Servicio de Evaluación de Impacto Ambiental, al que corresponde la tramitación de las evaluaciones de impacto ambiental de proyectos públicos y privados, su estudio y la declaración de impacto ambiental, y aquellas otras funciones que se le encomienden en materia de su competencia siempre que no estén expresamente atribuidas a otros servicios.\nc) Servicio de Coordinación Urbanística y Territorial, al que corresponden las funciones de asesoramiento técnico, la coordinación, supervisión técnica y control de las actuaciones en materia de urbanismo, la coordinación de la actividad que se desarrolle en los servicios territoriales de urbanismo, incluidos el Registro Urbanístico de la Comunitat Valenciana y del Registro Autonómico de los Patrimonios Municipales de Suelo; el fomento de actuaciones de planificación urbanística; el mantenimiento y gestión del archivo documental y cartográfico de la Dirección General; el Sistema de Información Territorial, en los términos establecidos en la legislación en materia de ordenación territorial, así como su difusión y divulgación, y aquellas otras funciones que se le encomienden en materia de su competencia siempre que no estén expresamente atribuidas a otros servicios.\nd) Servicio de Régimen Jurídico e Inspección Territorial, al que corresponden las funciones de asesoramiento jurídico y emisión de informes en materias propias de la Dirección General. Las funciones de inspección urbana y la instrucción de expedientes sancionadores y de restauración de la legalidad en las materias propias de esta Dirección General. Además, le corresponde informar los recursos que se formulen contra los actos emitidos en materias de competencia de la Dirección General y cualquier otra función relativa a la inspección que le sea encomendada.\n2. La Subdirección General de Ordenación, Planificación y Actuaciones Territoriales Estratégicas es la unidad administrativa a la que corresponde el impulso y la coordinación de las actuaciones territoriales estratégicas, así como planificar, dirigir, controlar, coordinar y supervisar la actividad de los servicios bajo su dependencia y que seguidamente se relacionan:\nSECCIÓN 5ª. La Dirección General de Calidad Ambiental\n1. La Dirección General de Calidad Ambiental es el centro directivo dependiente de la Secretaría Autonómica que ejerce las competencias que le atribuye el artículo 70 de la Ley del Consell en materia de calidad y educación ambiental, residuos, control de la contaminación, protección del medio ambiente atmosférico, intervención administrativa ambiental, inspección medioambiental y cambio climático.\n2. La sociedad mercantil Valenciana de Aprovechamiento Energético de Residuos, SA (VAERSA), queda adscrita a la Conselleria de Infraestructuras, Territorio y Medio Ambiente a través de esta Dirección General.\nPara el desarrollo de sus competencias, la Dirección General de Calidad Ambiental se estructura en la siguiente unidad:\nSubdirección General de Calidad Ambiental, a la que corresponde planificar, dirigir, controlar, coordinar y supervisar la actividad de los servicios bajo su dependencia y que seguidamente se relacionan:\n1. Servicio de Protección y Control Integrado de la Contaminación, al que corresponde la explotación y gestión del sistema de vigilancia y control de la calidad del aire; las actuaciones relativas al comercio de derechos de emisión de gases de efecto invernadero; las actividades potencialmente contaminantes de la atmósfera; la propuesta de actuaciones en contaminación acústica; el desarrollo y seguimiento de la estrategia sobre el cambio climático en la Comunitat Valenciana; las autorizaciones ambientales integradas (IPPC) y la concesión de la etiqueta ecológica europea; la gestión de los registros de centros según Reglamento EMAS y de entidades colaboradoras en materia de calidad ambiental; las convalidaciones por inversiones medioambientales y, en general, el control de calidad de las aguas en zonas húmedas y cuantas funciones le sean encomendadas en relación con las anteriores, y aquellas otras funciones que se le encomienden en materia de su competencia siempre que no estén expresamente atribuidas a otros servicios.\n2. Servicio de Gestión de Residuos, al que corresponden las funciones en materia de residuos; autorización sectorial o inscripción de las operaciones de producción y gestión de residuos; actuaciones de prevención y minimización de residuos; acciones de sensibilización para el fomento de la minimización y reciclaje de residuos; utilización de residuos inertes adecuados en obras de restauración, acondicionamiento y relleno o con fines de construcción; suelos contaminados; gestión de lodos de depuradora; autorización y coordinación de sistemas; desarrollo y seguimiento de los planes zonales de residuos urbanos y la coordinación de los organismos encargados de su ejecución; y, en general, cuantas funciones le sean encomendadas en relación con las anteriores y aquellas otras funciones que se le encomienden en materia de su competencia siempre que no estén expresamente atribuidas a otros servicios.\n3. Servicio de Innovación Administrativa Ambiental, al que corresponden las funciones en materia de responsabilidad ambiental de las operaciones económicas; formulación de propuestas normativas y de gestión; actuaciones de modernización, reducción de cargas y simplificación administrativa; tratamiento de la información ambiental e impulso de los medios telemáticos en relación con los operadores económicos; gestión del registro de emisiones y fuentes contaminantes (PRTR-España); dirección y gestión del Centro de Educación Ambiental de la Comunitat Valenciana (CEACV); actividades de información, formación y comunicación ambiental dirigidas al público en general; cuantas funciones le sean encomendadas en relación con las anteriores, y aquellas otras funciones que se le encomienden en materia de su competencia siempre que no estén expresamente atribuidas a otros servicios.\n4. Servicio de Inspección Medioambiental, al que corresponde ejercer las funciones de inspección, vigilancia y control del cumplimiento de las materias propias de la Dirección General de Calidad Ambiental; coordinación y dirección técnica de los inspectores medioambientales; tramitación de las diligencias preliminares en las actuaciones propias de la inspección; propuesta de inicio de procedimientos sancionadores a los responsables de infracciones medioambientales; asesoramiento e información en la materia, en especial a otras Administraciones Públicas y a las personas inspeccionadas; informar sobre los recursos que se formulen contra los actos que impongan sanciones; cuantas funciones le sean encomendadas en relación con las anteriores, y aquellas otras funciones que se le encomienden en materia de su competencia siempre que no estén expresamente atribuidas a otros servicios.\n1. La Subsecretaría, bajo la directa dependencia de la persona titular, ejercerá las competencias establecidas en el artículo 69 de la Ley del Consell.\nLa Subsecretaría coordinará la labor de la Abogacía General de la Generalitat con los órganos directivos y superiores de la Conselleria. La Abogacía General de la Generalitat prestará sus funciones a la Conselleria de Infraestructuras, Territorio y Medio Ambiente de conformidad con lo previsto en los artículos 17 y siguientes del Decreto 84/2006, de 16 de junio (LCV 2006, 277), del Consell, por el que se aprobó el Reglamento de la Abogacía General de la Generalitat.\n2. El organismo autónomo Institut Cartogràfic Valencià queda adscrito a la Conselleria de Infraestructuras, Territorio y Medio Ambiente a través de la Subsecretaría.\nLa Secretaría General Administrativa, a la que corresponden las funciones establecidas en el artículo 73.2 de la Ley del Consell, y se estructura en los siguientes servicios:\n1. Servicio de Programación y Gestión Económica, al que corresponde la elaboración del anteproyecto de presupuestos de la Conselleria, control y seguimiento de la ejecución presupuestaria y sus modificaciones, así como la gestión económica de ingresos y gastos en general, la elaboración de la información económica-presupuestaria precisa para la gestión de las distintas unidades administrativas, el seguimiento y control de los fondos comunitarios, la evaluación, análisis y elaboración de informes sobre inversiones y gastos en general; cuantas funciones le correspondan en relación con la gestión económica y presupuestaria, y aquellas otras funciones que se le encomienden en materia de su competencia siempre que no estén expresamente atribuidas a otros servicios.\n2. Servicio de Recursos Humanos, al que corresponde la gestión del personal de la Conselleria, así como la aplicación de normas y directrices internas; la elaboración y tramitación de las propuestas de modificación de la relación de puestos de trabajo; el seguimiento del control horario; la confección e incidencias de nóminas; la conservación y custodia de los expedientes personales; la elaboración de informes y propuestas de resolución, impulso, tramitación y seguimiento de todos los expedientes en materia de personal y, en general, aquellas otras funciones que se le encomienden en materia de su competencia siempre que no estén expresamente atribuidas a otros servicios.\n3. Servicio de Coordinación y Apoyo Técnico, al que corresponde la tramitación de los procedimientos de responsabilidad patrimonial que competan a la Conselleria; la tramitación de los asuntos que se tengan que elevar a la Comisión de Secretarios Autonómicos y Subsecretarios y al Consell, así como el traslado de acuerdos; la tramitación y coordinación de convenios y acuerdos de colaboración a suscribir por la Conselleria; la coordinación y armonización de la elaboración de legislación sectorial e impulso de las disposiciones y proyectos normativos de la Conselleria; la tramitación de quejas y sugerencias; la elaboración de informes técnico-jurídicos relativos a la actividad competencial de la Conselleria; la adopción de las medidas conducentes a la racionalización de usos y consumos de medios materiales e instalaciones; la supervisión y coordinación del parque móvil; el mantenimiento de los locales e instalaciones de la Conselleria, y aquellas otras funciones que se le encomienden en materia de su competencia siempre que no estén expresamente atribuidas a otros servicios.\n4. Servicio de Contratación y Asuntos Generales, al que corresponde la gestión y tramitación de los expedientes relativos a contratación administrativa; asuntos generales y expropiaciones; la confección de pliegos de condiciones, fianzas y documentos contractuales; el impulso y seguimiento de todos los expedientes de la Conselleria que comporten gasto, tramitando aquellos que no competan a otras dependencias; el estudio, control y gestión patrimonial de los bienes muebles e inmuebles de la Conselleria; la elaboración de informes y propuestas de resolución, y aquellas otras funciones que se le encomienden en materia de su competencia siempre que no estén expresamente atribuidas a otros servicios.\n5. Servicio de Supervisión de Proyectos, al que corresponde verificar que se han tenido en cuenta las disposiciones de carácter legal o reglamentario, así como la normativa técnica que le resulte de aplicación a cada tipo de anteproyecto y proyecto de obra, al igual que a sus modificaciones; examinar que los precios de los materiales y de las unidades de obra son los adecuados para la ejecución del contrato; proponer al órgano de contratación criterios y orientaciones de carácter técnico para su inclusión, en su caso, en la circular, norma o instrucción correspondiente, y, en general, cuantas funciones relativas a proyectos de obras previstas en la legislación de contratos de las Administraciones Públicas, y aquellas otras funciones que se le encomienden en materia de su competencia siempre que no estén expresamente atribuidas a otros servicios.\n6. Servicio de Organización y Técnicas de Gestión, al que corresponde el estudio de los procedimientos para su simplificación, informatización y mejora de la tramitación administrativa y de la estructura y métodos de trabajo; la elaboración de propuestas e implantación de mejoras de procesos y tareas administrativas, así como de los instrumentos de gestión; el diseño y normalización de impresos; el registro general de documentos y la información al público; la organización del archivo; el impulso de la administración electrónica, sin perjuicio de las competencias que en esta materia puedan corresponder a la Conselleria competente en materia de tecnologías de la información, y acciones de mejora de la calidad; la logística de las comunicaciones; la elaboración de estudios y análisis previos a la informatización de los procedimientos; la coordinación del mantenimiento de contenidos de la página web de la Conselleria, y aquellas otras funciones que se le encomienden en materia de su competencia siempre que no estén expresamente atribuidas a otros servicios.\nArtículo 21. Las direcciones territoriales\n2. Funcionalmente, las direcciones territoriales dependen de las direcciones generales en consideración a la materia a que, en cada caso, se refiera la correspondiente actuación administrativa y que, a tal efecto, establecerán los criterios y directrices necesarios.\nArtículo 22. Las atribuciones de los/de las directores/as territoriales\n1. En cada una de las provincias, dependiente de la Subsecretaría, existirá un/a director/a territorial, que dirigirá y coordinará los programas, actividades, servicios, secciones, unidades administrativas y los puestos de trabajo que según la relación de puestos de trabajo de la administración al servicio del Consell figuren adscritos a la dirección territorial, de conformidad con los criterios y directrices que establezca cada uno de los centros directivos de la Conselleria, según la índole de la materia, velando por su correcto funcionamiento y adoptando las medidas que fuesen necesarias.\n2. Asimismo, en cada dirección territorial, un/a secretario/a territorial, con el rango de jefe/a de servicio, prestará asistencia técnica a la persona titular de la dirección territorial y ejercerá las atribuciones de tramitación administrativa, de gestión de personal, de asuntos generales y de gestión económica y presupuestaria.\nPara el desarrollo de sus funciones, las direcciones territoriales se estructuran en:\n1. Servicios territoriales de Carreteras, a los que corresponde la redacción de proyectos, así como la gestión y control de las obras que se les encomiende; mantenimiento, conservación y vigilancia de la red de carreteras autonómica y de sus instalaciones y elementos patrimoniales anejos; gestión del parque de vehículos, talleres, laboratorios y demás instalaciones; trabajos relativos a la defensa de las carreteras en situaciones de emergencia o extraordinarias; y la formulación de propuestas de autorización y licencias cuya resolución sea competencia de la Dirección General de Obras Públicas, Proyectos Urbanos y Vivienda, en relación con las actividades que se desarrollen en la carretera y en sus zonas de afección, y aquellas otras funciones que se le encomienden en materia de su competencia siempre que no estén expresamente atribuidas a otros servicios.\n2. Servicios territoriales de Transportes, a los que corresponden, en el ámbito territorial de sus respectivas provincias, el otorgamiento, anulación, suspensión y rehabilitación de todas las autorizaciones de transportes; autorización de actividades auxiliares y complementarias del transporte; en los servicios públicos de viajeros las funciones que le encomiende la Dirección General de Transportes y Logística; la ejecución de los planes de inspección de la Dirección General de Transportes y Logística y la tramitación de los expedientes sancionadores y aquellas otras funciones que se le encomienden en materia de su competencia siempre que no estén expresamente atribuidas a otros servicios.\n3. Servicios territoriales de Vivienda y Proyectos Urbanos, a los que corresponde las funciones de tramitación, gestión y resolución de los expedientes ordinarios de calificación o declaración de viviendas de protección pública; tramitación, gestión y resolución de los expedientes ordinarios de ayudas a la vivienda, acogidos a los marcos reguladores de actuaciones protegibles en materia de vivienda y de otros programas complementarios; tramitación, seguimiento e informes técnicos en actuaciones directas y convenidas y áreas de rehabilitación urbana, así como, en su caso, la aprobación de proyectos técnicos en los supuestos regulados en los respectivos convenios; tramitación de expedientes sancionadores en materia de vivienda, y aquellas otras funciones que se le encomienden en materia de su competencia siempre que no estén expresamente atribuidas a otros servicios.\n4. Servicios territoriales de Urbanismo, a los que corresponde la aplicación y el control del planeamiento y gestión urbanística, así como de los instrumentos de ordenación; la secretaría permanente de la correspondiente comisión territorial de urbanismo, y aquellas otras funciones que se le encomienden en materia de su competencia siempre que no estén expresamente atribuidas a otros servicios.\n5. Servicios territoriales de Medio Ambiente, a los que corresponde la ejecución y supervisión de la planificación en materia forestal; la gestión de las vías pecuarias; la tramitación y gestión de la ordenación en materia cinegética y piscícola; el desarrollo de actuaciones relativas a la conservación de la biodiversidad; la gestión de los expedientes referidos al Catálogo de cavidades subterráneas de la Comunitat Valenciana y la emisión de informes específicos o complementarios sobre la afección a espacios naturales protegidos y zonas húmedas; así como las funciones concretas que, en materia de espacios naturales, sean atribuidas por la Dirección General competente, de acuerdo con los criterios y directrices que la misma establezca; las actuaciones referentes al cambio climático, a la calidad ambiental y a los instrumentos de intervención ambiental previstas en la normativa en materia de prevención y control integrados de la contaminación, y aquellas otras funciones que se le encomienden en materia de su competencia siempre que no estén expresamente atribuidas a otros servicios.\nLas unidades y puestos de trabajo de nivel administrativo continuarán subsistentes y continuarán dando el soporte administrativo en relación con aquellos asuntos y expedientes que les corresponda por razón de la materia, sin perjuicio de la competencia para resolver de los órganos a quienes les ha sido atribuida, y su retribución se realizará con cargo a los mismos créditos presupuestarios. Todo ello hasta que se lleven a cabo las modificaciones o actuaciones que procedan en los mismos en el marco de la vigente normativa en materia de función pública para la adecuación de la nueva estructura orgánica y sin perjuicio de que, posteriormente, sean aprobadas las relaciones de puestos de trabajo adaptadas a la misma. Asimismo, desde el momento de la entrada en vigor del presente Decreto, se podrán producir los cambios de adscripción de unidades administrativas que proceda, de conformidad con la reorganización efectuada.\nQueda derogado el Decreto 85/2013, de 28 de junio (LCV 2013, 236), del Consell, por el que se aprobó el Reglamento Orgánico y Funcional de la Conselleria de Infraestructuras, Territorio y Medio Ambiente, así como cuantas disposiciones de igual o inferior rango se opongan al presente decreto.


Juegos para pasar las navidades\nÚltima actualización el 10/12/2014 a las 17:27\nArchivado en Asphalt 8: Airborne, Cloud Raiders, Dream League Soccer, Hopping Penguin, Juegos, Lovely Dentist for Christmas, Navidad 2014\nHoy vamos a recomendar una serie de juegos para estas navidades, son de diferentes géneros y se pueden descargar gratis. Algunos llevan ya bastante tiempo en la Windows Phone Store pero siguen siendo un referente. Con cada título tendrás horas de diversión garantizada, además todos funcionan en dispositivos con 512 MB de memoria RAM. Son juegos pensados para jugadores de todas las edades, aunque quizás alguno está enfocado a los más pequeños.\nDream League Soccer es un juego que sorprende, normalmente cuando pensamos en juegos de fútbol lo primero que nos viene a la cabeza es el título de EA, en Windows Phone salió hace unos meses FIFA 15: Ultimate Team, lo malo es que requiere 1 GB de RAM. Sin embargo Dream League Soccer funciona en teléfonos con 512 MB, tiene buenos gráficos y una jugabilidad a la altura. El punto negativo es que no cuenta con la licencia de la FIFA y por lo tanto el nombre de los jugadores y equipos son ficticios.\nPuedes empezar desde cero, creando tu propio equipo y fichando jugadores. Dispone de 4 ligas que tendrás que conquistar. La tarea no será nada fácil, por eso puedes entrenar a tu plantilla para mejorar el toque de balón, la forma física y otros aspectos. Dream League Soccer cuenta con logros para desbloquear, algo que sin duda hará que te enganches más si cabe.\nSi te gustan los juegos de plataformas no te puedes perder Hopping Penguin. Unos gráficos 2D muy logrados, coloridos y con buenas animaciones. La historia del juego es simple, han robado los helados del pingüino y los tienes que recuperar. A lo largo de la aventura recorrerás tierras peligrosas evitando todo tipo de obstáculos y recogiendo helados. La misión consiste en atrapar al ladrón y recuperar el tesoro.\nNo podían faltar los tesoros ocultos y logros, Hopping Penguin es una combinación única de desafiantes escenarios y difíciles búsquedas. En la última actualización han añadido 9 niveles más, logros y mejorado el rendimiento. Si te crees bueno en los juegos de plataformas no te puedes perder Hopping Penguin. En la Windows Phone Store tiene pleno de estrellas, 5 sobre 5, además la opinión de la gente es muy positiva. En definitiva, juego muy recomendado para pasarlo en grande estos días de fiesta.\nCuando hablamos de juegos de conducción no podemos olvidarnos de Asphalt 8: Airborne, sigue siendo de los mejores, aunque también es una buena opción GT Racing 2: The Real Car Experience. El título de Gameloft es totalmente arcade, carreras frenéticas y mucha emoción, además cuenta con un modo multijugador para 8 personas. El número de coches disponibles es de 47, aunque los tienes que ir desbloqueando.\nGameloft de vez en cuando lanza una actualización con nuevos circuitos y coches, actualmente hay 9 circuitos en diferentes partes del mundo, dichos circuitos tienen atajos escondidos. Asphalt 8: Airborne es un juego bastante largo, cuenta con 8 temporadas y 180 eventos en modo carrera. Gráficamente es de lo mejor en juegos de conducción, saca el máximo partido al hardware de tu teléfono.\nLovely Dentist for Christmas es un juego muy curioso, diferente, harás de dentista. En total hay 9 pacientes que tratar, al empezar hay 3 disponibles y el resto lo tienes que ir desbloqueando. Todos los pacientes sufren de diferentes tipos de problemas dentales, tenemos que dar con el problema y buscar una solución. Estamos delante de algo más que un juego, su función también es la de educar a los niños para que tengan más en cuenta la higiene bucal.\nLos aficionados a los juegos de acción y estrategia no os podéis perder Cloud Raiders. Todo transcurre en un cielo lleno de islas flotantes, nuestra misión es conquistarlas todas. Para lograrlo tenemos que reunir un ejercito y transformar nuestra isla en un fuerte imposible de conquistar para los enemigos. Podemos formar clanes con nuestros amigos, así será algo más fácil cumplir con el objetivo.\nEn Cloud Raiders disfrutaremos de batallas épicas en el modo campaña, los enemigos atacarán nuestra fortaleza y la tendremos que defender con cañones, trampas y fortificaciones. Los brebajes nos ayudarán a rendir mejor en el campo de batalla. Se pueden desbloquear mejoras de munición para así poder aniquilar a los rivales. Los guerreros, hechiceros y héroes se pueden mejorar en el laboratorio, de esta forma les sacaremos más partido. Creemos que es un juego a tener en cuenta, de lo mejor que hay en la Store y que además está traducido al español.\nWindows Phone Store | Dream League Soccer (gratis), Hopping Penguin (gratis), Asphalt 8: Airborne (gratis), Lovely Dentist for Christmas (gratis), Cloud Raiders (gratis)\n10 de diciembre de 2014 a las 17:41\nMuchachos, hablando de juegos, salio el Minecraft Pocket Edition para Window Phone.\n10 de diciembre de 2014 a las 18:08\nJusto cuando terminé el artículo lanzan Minecraft 🙂 , que coincidencia. Bueno hemos sacado el artículo:\n11 de diciembre de 2014 a las 3:28\nMuy buen artículo pero sinceramente el Dream League Soccer sin licencias es mucho mejor que el FIFA 15(en Android y Windows Phone,iOS no porque ahí hay mas juegos de futbol con mas cosas que el antes mencionado)una magnifica jugabilidad envidiable y por eso me encanta y no me importa lo demas graficamente las caras o asi ya que el FIFA tanto en consola como en celular apesta su jugabilidad y por eso no es bueno, el dream league soccer se disfruta. P.D:si tiene los nombres de los jugadores orginales y equipos, solo lo que no tiene son los escudos de los equipos.\nGracias Andrés por la aclaración sobre Dream League Soccer. Cuando lo probé en su día creo que no tenía los nombres de los jugadores y equipos originales, ¿tal vez los pusieron en una actualización?\nA mi también me parece mejor Dream League Soccer en comparación con FIFA 15: Ultimate Team.\n[…] que se acerca la Navidad te aconsejamos echar un vistazo al artículo en el que recomendamos algunos juegos interesantes. Si buscas algo que te proporcione horas y horas de diversión puedes comprar […]\nPon a tono tu móvil o tablet esta navidad con estas apps dice:\n20 de diciembre de 2014 a las 6:09\n[…] familiares y amigos todo aquello que más no gusta. Anteriormente ya les hemos recomendado algunos juegos para estas vacaciones de navidad, es por eso que en esta ocasión les preparamos un pequeño recopilatorio de aplicaciones que […]