Cerrajeros Torreforta 🔑 680 214 674 - Llegamos en pocos minutos\nCerrajeros cerca, para todo tipo de aperturas, cambio de bombines y cerraduras.\nOfrecemos servicio de cerrajería en Torreforta. Damos soluciones rápidas para la apertura de cajas fuertes, casas y empresas, mandos a distancia para garajes, mantenimiento de comunidades, reparación de persianas y puertas de garaje motorizadas, etc.\nEquipo de profesionales cualificados para todo tipo de trabajos de cerrajería que nos solicites. Ofrecemos la mejor calidad y servicio a precios muy competitivos.\nInstalación y sustitución de bombines en Tarragona. Instalamos bombines de seguridad preparados para resistir los sistemas de robo mas modernos, como el bumping, impresión, ganzuado, etc.\nLos cilindros de seguridad para puertas que instalamos son modernos y de gran calidad. Trabajamos con las marcas mas reconocidas en el mercado, para que tengas toda la garantía de la instalación de cierres fiables con gran durabilidad y rendimiento. Productos fabricados con gran precisión entre el cuerpo, los pasadores, las bolas y los resortes.\nSomos expertos en seguridad, por lo que ofrecemos servicios de cerrajería de alta seguridad en Tarragona. Contacte con nosotros y le asesoraremos en la cerradura de alta seguridad que necesita para su hogar, comunidad o empresa.\nLe informaremos y podremos realizar el servicio de forma rápida de la instalación de cerraduras completas con sistemas de seguridad más eficaces del mercado. Con las mejores marcas. Nuestros expertos le informarán sobre el mejor sistema de seguridad, para que ante un intento de robo, aumente en gran medida el tiempo de resistencia del producto.\nInstalación de bombines antibumping y escudos de alta seguridad. Somos empresa de cerrajería en Tarragona con total fiabilidad y garantía.\nEmpresa líder en el sector de las persianas, puertas y cierres metálicos. Tenemos un equipo de técnicos especializados tanto en la instalación, mantenimiento y reparación de persianas y puertas metálicas. Ofrecemos servicios para particulares, comunidades y empresas.\nInstalación de puertas metálicas enrollables.\nPuertas metálicas enrollables con medidas personalizadas y acabados a medida. Diferentes materiales y colores. Instalamos y cambiamos cerraduras para persianas metálicas, con las mejores cerraduras del mercado. Con total garantía de calidad y satisfacción.\nInstalación de motores para persianas metálicas.\nInstalación de motores para todo tipo de persianas metálicas. Te informaremos de la mejor opción. Nos caracteriza nuestra rapidez y nuestra vocación. Le ofrecemos un servicio completo realizado por profesionales especializados, con más de 20 años de experiencia en el sector de la cerrajería y seguridad.\n«Pedimos un cambio de bombín y nos aconsejaron el que mejor se adaptaba a la puerta de nuestra vivienda con bastantes medidas de seguridad nuevas. Muy contentos.»Mireia Albeda, Salou\n«Me instalaron una cerradura de seguridad para el trastero de mi vivienda. Todo correcto»Valentín Solé, Tarragona


Sebastián Mora evita que España se marche de vacío del mundial de pista\nPublished on 1 de marzo, 2019\nEl fondo siempre el fondo evita que España se marche de vacío del mundial de pista\nAunque suene a tópico, una vez me dijeron que «eso de ganador moral es una gilipollada«, hay segundos puestos que saben a triunfo.\nSebastián Mora se ha colgado una medalla de plata en el mundial de pista.\nLe ganó Jan Willem van Schip.\nUn ciclista gigante en todos los sentidos, en la pista porque iba a por todo, a por vueltas y sprints, y en tamaño, porque es placer verle sobre la bicicleta.\nPero es un triunfo para Sebastián Mora, porque sin ser un objetivo en sí, con la americana para el domingo, una medalla en el mundial no es poca cosa.\nY si hubiera sido de oro, el caché para la temporada de seis días crece. Y todo dinero es bueno.\nSebastián Mora jugó sus bazas y lo hizo bien\nLo fió en largo, a coger vueltas, porque el neerlandés era más veloz, y como se vio igual de resistente.\nUna buena estrategia en una carrera loca, con muchas vueltas cogidas.\nPara Sebastián Mora este mundial es diferente de raíz y tiene que notarlo en lo sucesivo.\nHa pasado una travesía en el desierto y el Caja Rural le ha dado acomodo en una operación perfecta para las dos partes.\nMora corre en pros y eso es un plus frente a rivales que están en lo más alto en la carretera.\nEso quieras que no da un plus.\nY Caja Rural tiene un tipo rápido que da puntos y ayuda a los compañeros.\nPorque las cosas no están sencillas para la pista española que ha tenido en Tania Calvo su mejor resultado, está entre las ocho mejores velocistas del mundo. Bravo.\nSebastián Mora juega en el mundial entre americana y puntuación, ya no le queda la cuarteta que ni siquiera clasificó.\nQueremos hablar con calma del nivel exhibido por Australia y UK en la final, porque el corte del podio está en 3´50´´y pico en un mundial, cuando si más en una olimpiada.\nEspaña perdió la pista de la pista hace mucho tiempo.\nPor eso esa plata de Sebastián Mora sabe a triunfo, porque a diferencia de Van Schip, el castellonense no corre para el rodillo neerlandés, ni con sus medios.\nRelated Topics:Featured, Mundial de pista, Sebastián Mora


El Hatillo.- El Pueblo de El Hatillo cuenta ya con iluminación LED, que permitirá tener calles más iluminadas para el disfrute de vecinos y visitantes del sector. Gracias a la colocación de estas luminarias, quienes transiten por el espacio urbano más antiguo del municipio, en donde día a día se puede apreciar un repunte gastronómico, turístico y cultural, podrán disfrutar más del entorno.\nElías Sayegh, alcalde del municipio El Hatillo, realizó un recorrido con los vecinos a quienes explicó el objetivo del plan. Así inauguró la nueva red de luminarias del Pueblo de El Hatillo, que encendió las calles Bella Vista y Matadero, entre otras, las cuales tenían tiempo sin iluminación. Más de tres kilómetros de vialidad y luminarias cada 30 metros es lo que garantiza que los transeúntes puedan transitar con tranquilidad y disfrute de sano esparcimiento de quienes lo transiten de noche.\nA pesar de no ser de su competencia, la Alcaldía instaló más de 100 luminarias LED, en el marco de los trabajos de revisión y reparación del sistema de alumbrado público, a través del Plan Luz Para El Hatillo. El diseño de esta iniciativa fue realizado en cogestión de la Alcaldía con los vecinos del pueblo de El Hatillo, quienes aportaron ideas para hacer más eficiente la iluminación del sector.\nEl nuevo alumbrado representa un importante aporte al Pueblo, que día a día recibe a visitantes, atraídos por las actividades culturales y la variada gastronomía.\nLos trabajos se iniciaron en abril pasado, en la Avenida Principal de La Lagunita, uno de los lugares que no tenía luz desde hace muchos años y propiciaba la inseguridad y la delincuencia. Los trabajos de gran envergadura, para lograr una iluminación adecuada, también abarcaron la Redoma en donde los vecinos disfrutan del espacio para el sano esparcimiento y hacer ejercicio.\nTambién la Avenida Intercomunal de El Hatillo, y su conexión con la Calle El Progreso, se benefició con más de 160 lámparas LED y la misma cantidad de protectores contra tensiones para reducir los riesgos de daños a los bombillos ante los apagones. Otro de los sectores impactados fue la Avenida El Seminario, que enlaza a El Pueblo de El Hatillo con Los Naranjos y que requería buena iluminación, se realizó un trabajo integral.


Comprar un patinete eléctrico: la mejor forma de ahorrar, según Accesoriospatineteelectrico.com – Noticias de San Sebastian\nInicioEmpresasComprar un patinete eléctrico: la mejor forma de ahorrar, según Accesoriospatineteelectrico.com\nLos patinetes eléctricos comienzan a poblar la inmensa mayoría de calles de la principales ciudades españolas. Accesoriospatineteelectrico.com, líderes del sector del patinete eléctrico, desvela las claves del ahorro que supone comprar un patinete eléctrico\nLos patinetes eléctricos se están volviendo los dueños de las grandes ciudades, o más concretamente, de sus carriles bici, siendo los protagonistas de un buen número de debates y conversaciones. Los hay de muchos tipos, pero todos ellos tienen algo en común: están motorizados y se alimentan de energía eléctrica de sus baterías. Son un medio de transporte ecológico, que hace ahorrar muchos euros al final del año a sus dueños, en contraposición a las motocicletas o coches de gasolina o gasoil. Si se suman y tienen en cuenta el ahorro que reporta en: gasolina, seguro, revisiones… el ahorro con el patinete eléctrico es muy notable.\nAhorrando y respetando el medio ambiente\nNo sólo se trata de un importante ahorro monetario. Tal y como declara la nueva empresa de venta de accesorios de patinete eléctrico con sede en Valencia, www.accesoriospatineteelectrico.com: «Para el planeta, este tipo de vehículos eléctricos son un claro descanso a tantos años y años de contaminaciones. Los patinetes eléctricos no sólo no emiten ningún tipo de humo, la mayoría también, suelen ser insonoros, por lo que la contaminación acústica también es nula. A nivel de respeto para el medio ambiente, este tipo de vehículos eléctricos son una de las mejores opciones que existen en la actualidad».\nUna opción barata de movilidad urbana que ha venido a quedarse para siempre\n¿Cuánto cuesta un patinete eléctrico? Según comenta accesoriospatineteelectrico.com, «el rango de precios de un patinete eléctrico puede variar, pero de media, para un patinete eléctrico de calidad media, podría rondar los 200€».\nQuedaría por responder otro importante interrogante: ¿Qué patinete comprar? Lo primero que se debe tener claro es el uso que se va a hacer del mismo. No es lo mismo que se vaya a usar el patinete como una forma de desplazamiento de casa al trabajo todos los días de la semana, que usarlo solo los fines de semana, de manera casual. Se necesita un tipo de patinete u otro según su uso. Un patinete más robusto y potente si se va a usar a menudo, o uno más básico si se va usar de manera ocasional.\nSea como sea, conforme pase el tiempo, los propietarios de uno de estos vehículos, más dinero ahorrarán, y al final de año si se hace la suma, el pellizco podrá llegar a ser importante. El único gasto que hacen estos patinetes, son el de cargarlos. Pero el consumo eléctrico de estos vehículos para la factura de luz, al final de mes, va a ser casi irrisorio. Además, se debe tener presente que la mayoría de estos patinetes cuentan con una “frenada regenerativa”, lo que significa que las baterías se recargan solas, de manera automática, cuando los patinetes se encuentran en funcionamiento y no se está acelerando. Así que por esta parte también se está ahorrando energía. El patinete como transporte es ahorro se mire por dónde se mire.\nMantenimiento y reparación de los patinetes eléctricos\nMuchos usuarios podrán preguntarse: ¿Y si el patinete se pincha? ¿Y si se rompe el manillar? ¿Y si la luz se funde? Evidentemente todo aparato electrónico tiene que tener sus eventuales reparaciones por motivos de desgaste o rotura, y los patinetes no iban a ser menos. Por suerte, existen sitios online donde poder comprar accesorios y recambios para patinetes eléctricos, donde se pueden obtener estas piezas y recambios si se tiene algún percance con el patinete, como el caso de la web de la empresa Valenciana accesoriospatineteelectrico.com.\nEstos recambios no suelen ser caros, y en ningún caso superaría costes de reparaciones de otro tipo de vehículos como motocicletas o coches.\nPara que los usuarios puedan hacerse una idea, un cambio de rueda en una motocicleta de gama media, podría costar alrededor de 50-60€ en materiales, mientras que en un patinete el coste no superaría los 20€. Como se puede observar la diferencia es notoria. «Ahorro, ahorro, y más ahorro en este sentido también» según la empresa.\n/COMUNICAE/ La segunda edición de la encuesta elaborada por ExLibric, con más de 4.500 participantes, arroja nuevos detalles sobre los hábitos de lectura en la comunidad Mujer, menor de 40 años, que lee todos los [Leer mas…]\n27 marzo, 2018 admin Empresas\n/COMUNICAE/ La sala Hollywood es una de las salas mejor valoradas por los usuarios y de las más grandes de Andalucía con 800 metros y con capacidad para hasta 450 personas La sala Hollywood se [Leer mas…]\n5 octubre, 2018 admin Empresas\n/COMUNICAE/ Falta de coherencia entre oferta y contrato, preguntas incómodas o la falta de información son algunas de las señales y situaciones por las que renunciar a un puesto de trabajo no es algo descabellado, [Leer mas…]


RESUMEN CONSEJO ESCOLAR ENERO 2013\nRESUMEN CONSEJO ESCOLAR DEL 29 de Enero de 2013.\nPresentes: Representantes de la Dirección, Representantes de la Administración, Representantes de los Profesores, Representantes de los Padres, Representantes de los alumnos y Representante del A.M.P.A.\n1. Aprobación cuentas 2011-12\n2. Aprobación jornada escolar.\n3. Marcha curso escolar.\n4. Bilingüismo. Pruebas externas.\n5. Nombramientos de profesores. Sustituciones.\n1) APROBACIÓN CUENTAS 2011-2012.\nD. Manuel Carbajo, gerente del colegio, nos muestra la relación de ingresos y gastos de funcionamiento del colegio del curso 2011-2012.\n2) JORNADA ESCOLAR\nLa jornada escolar para el curso 2013-2014 seguirá igual.\nCon horarios lectivos de: 9:25- 13:25 h. y 15-17 h, con los mismos servicios de guardería y comedor :\n8:00 -9:25h guardería matinal\n17:00 a 19:00 guardería tarde.\n3) MARCHA CURSO ESCOLAR\nEl colegio comenta que han coincidido un número importante de bajas justificadas por parte de profesores este año (bajas por enfermedad, embarazos, etc.) Por este motivo, han llegado numerosas quejas al AMPA y al colegio. La dirección argumenta que los niños están en todo momento acompañados por un profesor del colegio, que nunca se quedan solos como ocurre en los institutos. El colegio comenta que las bajas largas y previstas, se cubren desde el principio, pero cuando se trata de bajas de corta duración, es muy difícil contratar a un profesor de la materia específica sólo para esos días.\nEl Ministerio cubre las bajas a partir del día 22 de la baja, no a partir de la segunda semana como muchos padres creen.\nDña. Carmen opina que el bilingüismo va muy bien.\nEl colegio está pendiente de ver si la Consejería les concede en unos años el bilingüismo en secundaria (cuando los alumnos que actualmente cursan 4º de primaria lleguen a ESO).\nNo saben si harán pruebas externas o si pedirán como requisito tener algún título del Cambridge o del Trinity, para continuar con enseñanza bilingüe en la ESO. Apuntan, que probablemente estas pruebas tendrán que ser sufragadas por los padres.\n5) NOMBRAMIENTOS DE PROFESORES\nSe mencionan los nombres de los profesores que están supliendo a las profesoras que están de baja maternal, que ha coincido que son 3, una en infantil y dos en la ESO y Bachillerato.\nSe pregunta por las subidas de los servicios de comedor del año 2013. El AMPA ha recibido numerosas quejas sobre la subida del ticket individual de comedor.\nLa respuesta de la dirección, es que suben el IPC en los servicios de guardería (2,9%), un 2% en la mensualidad de comedor y un 24% en el ticket de comida individual.\nEl motivo por el cual han subido a 10,50 € el servicio de comida suelto, ha sido porque consideran que ha habido un abuso por parte de algunos padres en el mes de diciembre, ya que un 38% se han dado de baja al tener diciembre menos días lectivos. (Posteriormente nos rectificaron la cifra, que fue en torno a un 10%).\nEl colegio dice que el coste del comedor está prorrateado por 10 meses y que no quieren que se vuelva a producir este hecho. El AMPA comenta que los padres que salen perjudicados son los que tienen niños que no son de comedor, pero tienen que dejarlos a comer los días de clases extraescolares y que es excesiva la subida.\nLa dirección está receptiva y Don Manuel comenta que están abiertos a modificar el precio de la comida suelta, siempre que se busque una solución, para que los padres no estén con bajas y altas de comedor. Nos emplaza a pensar el tema y está receptivo a recibir propuestas.\nTambién El AMPA menciona que se estudie el que puedan llevar tupper al colegio los niños que lo deseen.\nUna vez levantada la sesión, se comenta con Carmen, la solicitud de algunas madres de Tercero de Primaria, sobre la clase de Conocimiento del Medio. Carmen comenta que los colegios públicos bilingües, no tienen esa asignatura, pero nuestro colegio es bilingüe y eso significa que los niños necesitan esa clase tanto en español como en inglés y consideran imprescindible la clase en español para comprender la clase de Sciencie, les sirve de referencia.


Visita a la catedral de Londres\nPublicado por Silvia Viajayverás enero 21, 2015\nNo todo el mundo visita la catedral de San Pablo cuando va a Londres pero nosotros sí nos animamos y debo decir que nos gustó bastante y, como extra, tiene unas vistas magníficas si subes hasta la cúpula.\nOtra ventaja de visitar la catedral es que abre bastante temprano por lo que se puede visitar a primera hora y así se aprovecha el tiempo porque los monumentos en Londres cierran muy pronto y no cunde mucho el día, por lo menos en invierno, que es cuando fuimos nosotros y, claro, no estaba el clima como para pasear por los parques por las tardes...\nExterior de la catedral de Londres\n Nosotros llegamos allí prontito y tras pagar el dineral que vale la entrada pasamos a la nave y la primera impresión del interior fue bastante buena. El orden de visita que seguimos fue entrar primero a la catedral, después subimos a la cúpula y por último a la cripta.\nCogimos la audioguía aprovechando que entraba con el precio de la entrada, menos mal porque pagar más con lo que ya cuesta... La audioguía está bien aunque hacen demasiado hincapié en el tema del rito religioso. Por supuesto, puedes elegir el español, es táctil y tiene fotografías y vídeos para ilustrar los textos.\nTras visitar el interior de la catedral subimos a la cúpula: el primer tramo de la escalera es ancho pero arriba del todo ya se estrecha bastante por lo que no es recomendable que personas con claustrofobia o vértigo suban, creo que lo pasarían un poco mal. Eso sí, tanto la visión de la cúpula desde arriba como las vistas de fuera merecen la pena, hay una buena panorámica de la ciudad y no demasiada aglomeración, quizá también porque era temprano cuando visitábamos el monumento. En el exterior se pueden hacer fotografías sin problema.\nLa verdad es que me encanta subir a las partes altas de los edificios para contemplar la ciudad, siempre que puedo lo hago y ya que no subimos al London Eye porque es una pasta la entrada y ahí sí que hay aglomeraciones me gustó mucho esta visión de Londres.\nLa visita es bastante larga, como en el resto de monumentos de la ciudad, y cuando llegamos a la cripta estábamos ya más que cansados pero lo terminamos de ver. Cuando salimos, dimos una vueltecita por el exterior y a seguir haciendo turismo.\nSt. Paul Chusrchyard, Londres, Reino Unido\nPrecio: entrada general 16,50£\nHorario: de lunes a sábado de 8:30 a 16:30\nDuración de la visita: 2,5/3 horas\nNo se pueden hacer fotografías ni grabar vídeos en el interior de la catedral\nEdificios singulares Europa Iglesias Inglaterra Londres Miradores\nUbicación: St. Paul's Churchyard, Londres, Reino Unido > Catedral de San Pablo


Shadow of the Tomb Raider - Descargar Gratis En Español\nDescargar Shadow of the Tomb Raider Gratis Para Windows\nJoanna Dark, la Princesa Peach, Jill Valentine, Chun-Li... No son pocos los personajes femeninos que han pasado por el mundo de los videojuegos. Pero, si tuviéramos que decir cuál es la heroína por antonomasia del sector del ocio digital, todos diríamos que se trata de la intrépida Lara Croft. Su innegable carisma, su atractivo y los juegos sobresalientes que nos ha brindado han convertido a la señorita Croft en todo un icono de la industria del videojuego, consiguiendo que todo el mundo preste atención al lanzamiento de cada nueva entrega de la saga. Hoy toca hablar de uno de los capítulos más destacados de la franquicia: Shadow of the Tomb Raider.\nShadow of the Tomb Raider es una nueva entrega de la celebérrima saga de juegos de aventuras, exploración y acción protagonizada por la incombustible Lara Croft. ¿Y qué nuevos peligros acechan esta vez a nuestra idolatrada buscadora de tesoros? Pues nada más y nada menos que una apocalíptica maldición de origen maya que podría destruir el mundo tal y como lo conocemos.\nPara evitar el aciago destino del planeta que vaticinan los mayas, en Shadow of the Tomb Raider, Lara Croft tendrá que recurrir a su habitual ingenio, a su incomparable valentía y a sus grandes dotes para el combate, para adentrarse por peligrosas junglas, siniestras tumbas e inquietantes ruinas, haciendo frente a decenas de enemigos que tratarán que nuestra arqueóloga preferida no pueda cumplir con sus objetivos.\nEl apartado técnico del juego es ciertamente espectacular, con unos gráficos increíblemente realistas tanto para escenarios como para personajes (Lara deja de lado sus estereotipados y voluptuosos diseños originales, para presentarse de una forma mucho más humana y creíble), y una banda sonora y una colección de efectos de sonido que consigue crear una atmósfera única, para potenciar la sobrecogedora ambientación de Shadow of the Tomb Raider.\n¿Eres uno de los muchos seguidores incondicionales de Lara? ¿O simplemente estás buscando un gran juego de aventuras y acción? Sea cual sea tu caso, descargar Shadow of the Tomb Raider será una apuesta segura, pues, sin lugar a dudas, se trata de uno de los mejores juegos que hemos podido disfrutar en los últimos tiempos.\nNOTA: el lanzamiento del juego está previsto para el 14 de septiembre de 2018. Para descargar Shadow of the Tomb Raider, necesitarás una cuenta gratuita de Steam.\nVer más imágenes de Shadow of the Tomb Raider\nNota: Programas-GRATIS.net no ofrecerá bajo ningún concepto claves, serials, cracks, keygens o similares de Shadow of the Tomb Raider como se recoge en la normativa de propiedad intelectual.\nInformación Shadow of the Tomb Raider\nAutor Shadow of the Tomb Raider\nComparte Shadow of the Tomb Raider


▷ Lady Gaga "me siento responsable por lo que sucedió" #17Oct - El Impulso\nInicioNoticiasActualidadLady Gaga "me siento responsable por lo que sucedió" #17Oct\nLady Gaga «me siento responsable por lo que sucedió» #17Oct\nHonoree Lady Gaga poses at the 25th Annual ELLE Women in Hollywood Celebration, Monday, Oct. 15, 2018, in Los Angeles. (Photo by Chris Pizzello/Invision/AP)\nA penas con 19 años de edad fue abusada sexualmente esta reconocida cantante, quien contó que lo que pensaba que sería una «cita» se convirtió en la peor experiencia de su vida, específicamente en el año 2014, declaró en una entrevista en el programa radiofónico.\nJusto se siente aliviada luego de tanto tiempo y contar que «Viví cosas terribles». Ahora, después de una larga terapia física y mental, puedo reírme de aquello. «Mi música ha sido maravillosa para mí.», confesó la diva del pop. Sin embargo jamás ha revelado quien fue la persona afamada que abuso de esta cantante.\nCon muchos años de experiencia, más la emblemática canción en la que denunció a través de la música el abuso que vivió ‘Swine’ (canalla), este tema se encuentra en su disco Artpop y según reveló compuso «como vía de escape para expresar toda su rabia tras ser violada hace nueve años».\nGaga dijo que se siente “responsable” por lo que le sucedió: “Todavía siento vergüenza hoy aquí, frente a ustedes. Hay días en los que siento que es mi culpa”. ”Después de compartir lo que me pasó con hombres muy poderosos de esta industria, nadie me ayudó. Esos hombres se ocultaron porque tenían miedo de perder su poder”\nTras esta sorprendente revelación, y aunque en ningún caso reveló el nombre del agresor sexual, representantes de la artista se vieron obligados a negar que el violador fuera el productor Dr. Luke, de 41 años, a quien la cantante Kesha, denunció por agresión así lo comentaron para el Diario Panorama.\nArtículo anteriorTrancan circunvalación norte y Av. Florencio Jiménez al protestar por servicio de gas #17Oct\nArtículo siguienteHijo de Viviana Gibelli conmueve en Instagram por su sueño sobre Venezuela #17Oct


Conversando con: Daniel Isábal, cabeza de lista Cambiar Binéfar - La Litera información\nVídeo entrevista con Daniel Isabal y programa electoral de Cambiar Binéfar https://youtu.be/RvkyqwimM2A\nEnlace de la video- entrevista en el canal de youtube de La Litera información:\nEl método con el que se construye el espacio físico de la ciudad, diseña las relaciones sociales que se darán en ella. Queremos seguir contando con la gente para conseguir configurar espacios más inclusivos, accesibles, sostenibles, feministas y participativos. El momento de efervescencia en la construcción y la escasa vivienda disponible no debe dejar pasar por alto decisiones que influirán directamente. Ante los desafíos que suponen el cambio climático y el final de las energías fósiles, debemos aunar el consenso político en un modelo que ofrezca garantías de sostenibilidad social, ambiental y económica en el futuro. Debemos detectar la\nposible gentrificación, desarrollar un plan de movilidad alternativo y mantener un uso eficiente de los recursos públicos.\n1. Ampliación del Plan de Accesibilidad Inclusivo (PAI) iniciado gracias a ser la primera opción de los presupuestos participativos.\nLos binefarenses, a través de los presupuestos participativos del 2018, eligieron destinar los 125.000 euros a la propuesta dirigida a mejorar la accesibilidad de Binéfar. Siguiendo esta directriz queremos desarrollar y poner en marcha el plan de accesibilidad para hacer nuestro pueblo más accesible, no solo física sino también visual y auditiva, un Binéfar para Todas.\n2. Plan de Movilidad Sostenible.\nEl horizonte de mengua de los combustibles fósiles y el calentamiento climático, nos obliga a repensar el transporte urbano. Debemos pacificar nuestras calles, reduciendo a 30km/h la velocidad máxima en algunas vías, facilitando el uso de medios de transporte menos contaminantes, para así, posibilitar en la medida de lo posible el transporte colectivo como el autobús urbano.\n3. Convenio con la Dirección General de Aragón para la mejora de las cabañeras.\nEl mal estado de los caminos de cabañeras, competencia de mantenimiento de la DGA, nos obliga a plantear el diseño de un convenio de colaboración con el Ayuntamiento para mantenerlos en buen estado.\n4. Acondicionamiento integral de los accesos al barrio Tejerías (barrio de la Estación).\nEl mal acceso al barrio de Tejerías obliga a diseñar otra vía de acceso que facilite el acceso peatonal al centro urbano (coste de construcción de una pasarela aproximado de 200.000 euros).\n5. Revisión de la zona del casco antiguo, acotándose más “coherentemente”.\nLa actual acotación de la zona considerada de “especial conservación” se excede claramente de su voluntad de protección. A su vez, no se incentiva la rehabilitación de muchas viviendas por su elevado coste. Nuestra propuesta es que la nueva acotación debería ajustarse a la calle Mayor, Medio, Iglesia, Plaza de la Iglesia y Plaza de la Litera.\n6. Moratoria a nuevas casas de apuestas.\nEl negocio de las apuestas ya supone en Aragón más del 1% del PIB generando grandes problemas en los usuarios y sus familias. Proponemos blindar a Binéfar de nuevas casas de apuestas, modificando el PGOU para evitar que nuevas salas de juego abran en nuestro municipio.\n7. Rehabilitación de la plaza de la Litera y San Quílez.\nLas plazas constituyen un centro de cohesión y relación social que se está perdiendo. Necesitamos recuperar este espacio. Para ello proponemos la rehabilitación de la Plaza de la Litera por ser la más antigua -y por su estado actual- y de la plaza de San Quílez para que sea más “habitable”.\n8. Plan de aceras. Rehabilitación de todas las aceras sin construir o de autoconstrucción.\nEs evidente que muchas de las actuales aceras de Binéfar han quedado desactualizadas con el aumento de vehículos, que no favorecen su uso. Además, estas aceras, en muchos casos, fueron construidas por los propios vecinos. Proponemos mejorarlas para hacerlas más transitables (Último tramo cabañera, barrio estación, barrio el Segalar, calle Zaragoza, calle Almacellas, etc.)\n9. Acceso a los Olmos por la carretera hacia San Esteban.\nQueremos cumplir el compromiso que adquirimos en la segunda edición de los “Presupuestos Participativos” de hacer el acceso a los Olmos por la carretera de San Esteban. Además, creemos que es una necesidad para mejorar la seguridad de acceso al complejo deportivo, así\ncomo una propuesta para facilitar la movilidad sostenible.\n10. Construcción de 4 viviendas para urgencias y pisos tutelados en Calle Cataluña.\nCreación de vivienda de urgencia y pisos tutelados con el propósito de dar salida digna a situaciones críticas que también suceden en nuestro municipio, utilizando la vivienda que dispone el Ayuntamiento en la calle Cataluña.\nLas entidades locales son competentes en el progreso territorial y claves en el desarrollo de estrategias que diversifiquen la economía y doten de resiliencia a los municipios. En esta línea entendemos que tanto la mejora de las infraestructuras viarias, como de las empresariales es indispensable para poder avanzar en el desarrollo sostenible. De este modo, proponemos las siguientes medidas:\n11. Reivindicar la circunvalación de Binéfar (variante noreste) y una circunvalación entre la carretera de San Esteban y la de Monzón.\nCambiar Binéfar ya presentó a través del grupo parlamentario de Izquierda Unida una enmienda a los presupuestos que fue aprobada por unanimidad. Reclamamos el rediseño del proyecto para poder verla construida en un plazo corto de tiempo. No es un capricho, es una necesidad. Además, reclamamos la conexión noroeste de las carreteras de San Esteban y Monzón.\n12. Reivindicar la mejora de las conexiones por carretera.\nLa carretera de Binaced a Binéfar se encuentra en un estado lamentable que debe subsanarse, la vertebración del territorio y la fijación de población sólo puede conseguirse con carreteras dignas. Desde el Ayuntamiento debemos forzar a la DGA a que las mejoren con el ánimo de consolidar nuestro tejido comercial y social.\n13. Rehabilitación de la estación de tren y de las comunicaciones ferroviarias.\nLa fijación de la población en el territorio y los reclamos de la “España Vaciada” deben favorecerse con hechos claros y concisos como las mejoras de las infraestructuras (estación de tren dependiente de Adif) y de los horarios de trenes (dependiente de Renfe). Solicitaremos a las instituciones competentes su mejora.\n14. Puesta en marcha de los acuerdos con SEPES para el desarrollo del polígono industrial “Sosal 2”.\nLa actual implantación de la empresa Litera Meat, así como la necesidad de diversificación productiva hacen imprescindible el desarrollo de la fase 2 del polígono industrial, contando con el apoyo para la urbanización del mismo de SEPES.\n15. Creación de un Centro de Formación Agroganadero.\nBinéfar se ha consolidado como uno de los centros económicos de referencia en materia agroindustrial. Con el fin de romper la hegemonía y adecuarla a la futura falta de combustibles fósiles, así como de la dependencia de la globalización, se deben impulsar grados de formación reglada que promuevan líneas de transición agroecológicas, fijen criterios de sostenibilidad ganaderos y permitan su desarrollo en el futuro a nivel local.\nDIVERSIFICAR LA ACTIVIDAD LOCAL, OTRA ECONOMÍA ES POSIBLE\nEn el ámbito del desarrollo de la actividad local, entendemos que otra forma de proceder es posible y necesaria de cara a aumentar la oferta laboral en nuestra zona. Los esfuerzos municipales deben cimentar las bases que sostengan el futuro incierto que se nos avecina, especialmente en la zona rural. Es por ello que entendemos que la economía social y circular así como la innovación continua permitirán apuntalar a la población a nuestro territorio otorgándole garantías de futuro:\n16. Fomento de la economía local.\nLos recurrentes mensajes políticos de “la España Vaciada” y de la necesidad de la vertebración del territorio, no dan salida a la imprescindible relocalización de la economía. La necesidad de virar el timón hacia la economía local permitirá gestionar mejor las crisis previstas. A la vez que debemos modificar la actual agroindustria, debemos diversificar nuestro tejido productivo local, apostando por el mercado de “KM0”. Esto se reflejará en un beneficio en nuestra zona haciéndose más sostenible nuestra economía. También queremos apostar por el estudio de la implantación de una moneda local que facilitaría la tarea, así como el fomento de\ninfraestructuras como comunicaciones viarias y virtuales.\n17. Creación de un espacio coworking.\nAcondicionar el viejo centro de salud (en el número 34 de la calle Mariano de Pano) en un espacio coworking perfectamente equipado, con despachos individuales, despachos compartidos, salas de reuniones, cocina, zona común y aseos, con el objetivo de servir como punto de apoyo e inicio para todas aquellas iniciativas innovadoras que permitan diversificar el tejido productivo de la economía binefarense.\n18. Impulso a la creación de proyectos de economía social y solidaria.\nDentro del espacio coworking, incorporar un punto de asesoramiento enfocado a la tutorización y seguimiento de proyectos que quieran formar parte del ámbito de la economía social y solidaria, propiciando a los mismos formación e información específicos mediante acuerdos con entidades como la Cooperativa Integral Aragonesa (CIAR), la Red de Economía Alternativa y Solidaria de Aragón (REAS Aragón) o AMANAR, cooperativa de asesoramiento para la creación y consolidación de proyectos.\n19. Plan de uso de productos de cercanía y ecología en la alimentación de los centros educativos y residencias.\nCon el ánimo de fomentar la economía de “KM0” desde los comedores escolares y desde la residencia comarcal, promoveremos que hagan uso intenso de productos de cercanía, y propondremos que el nuevo colegio tenga cocina para desarrollar tal propósito.\nMuchos científicos coinciden en señalar que se debe iniciar ya la transición ecológica hacia modelos que permitan la sostenibilidad de la actividad humana, o su compatibilidad con el planeta Tierra. La dependencia de los combustibles fósiles, sumada a las inclemencias provocadas por el cambio climático urge de soluciones que posibiliten un horizonte esperanzador, una vez constatadas las peores predicciones. Es por ello que la administración debe ejemplificar esa transición adaptando su actividad para hacerla más sostenible ambientalmente a la vez que aumenta la sensibilidad social con el problema. Entre las medidas que proponemos para el área de medio ambiente están:\n20. Aumento de la eficiencia energética y uso de energías renovables en el suministro municipal.\nUna vez instalados los paneles fotovoltaicos en la azotea de la casa consistorial y después de hacer una valoración positiva del resultado, apostamos por el diseño de un plan de eficiencia energética y de uso de energías renovables específico para cada instalación municipal, incluyendo el colegio, del que el Ayuntamiento es responsable de su mantenimiento.\n21. Placas fotovoltaicas en la planta potabilizadora.\nDe la misma forma que entendemos que es necesario analizar el consumo de cada instalación municipal para elegir cual es el mejor tipo de energía renovable que se adapta a su uso, tenemos la certeza, una vez analizado con los servicios técnicos municipales, de la idoneidad de dotar de autosuficiencia energética a la planta potabilizadora, ya que es una de las instalaciones municipales más importantes y de más consumo, y que se adapta a los requisitos de producción energética de las placas solares.\nFOMENTO DE LA CONCIENCIA AMBIENTAL Y DE GESTIÓN DEL TERRITORIO\n22. Ciudad Comestible\nDurante la última legislatura iniciamos los huertos sociales. Queremos ir un paso más allá creando huertos de gestión colectiva, siguiendo el modelo “incredible edible” de Todmorden (Reino Unido), en espacios públicos de la localidad: jardineras, plazas y rincones.\nComplementado con cursos de formación y con la colaboración con los centros escolares y asociaciones podemos convertir Binéfar en un espacio verde y comestible, fomentando valores como los de la alimentación saludable, la sostenibilidad y la cooperación en la comunidad.\n23. Crear un programa de ayuda a través de la horticultura.\nProponemos a través de programas de asistencia social crear espacios para desarrollar los huertos terapéuticos; éstos se usan para ayudar a las personas con algún grado de discapacidad o minusvalía, problemas psicológicos, drogodependencia, etc.\n1024. Adecuación y mejora de la Sierra de San Quílez\nLa Sierra de San Quílez es un espacio natural muy importante para la población binefarense, usado para el ocio, la práctica de deporte y como escapada a la naturaleza. Proponemos una mejora del mismo a través de la creación, señalización y conservación de itinerarios, mejora de la accesibilidad, aumento del servicio de limpieza de residuos, gestión de masa forestal y actuaciones para la conservación de la flora y fauna. Estas actuaciones no deben ser exclusivamente profesionales, sino incluir a la ciudadanía a través del voluntariado ambiental y actuaciones populares puntuales para afianzar la relación Binéfar-San Quílez.\n25. Campus ambiental infantil/juvenil en la Sierra de San Quílez.\nEn relación con el punto anterior y para mejorar la conciliación familiar durante los días escolares no lectivos, realizaremos un campus de duración variable para realizar labores educativas ambientales en la sierra de San Quílez: conocimiento del entorno (situación, ecosistemas, flora, fauna), recogida de residuos, conservación, planta de árboles…\nEl modelo de vida actual promueve el consumo incontrolado de los recursos naturales de todo el planeta. Los modelos estéticos y culturales dominantes junto con el estilo de vida de la gran mayoría de la población occidental facilitan la generación de una gran cantidad de residuos con una importante repercusión sobre el medio social y natural, siendo uno de los grandes retos a los que se enfrentan las entidades locales, por ser su competencia. En esa línea, proponemos diversas soluciones, siendo la gestión de la materia orgánica uno de los principales objetivos para alcanzar los estándares marcados por Europa, y previsiblemente los españoles con la modificación de la Ley 22/2011.\n26. Recogida selectiva de materia orgánica.\nLa modificación prevista de la Ley 22/2011 en materia de gestión de residuos, obliga a que los municipios de más de 5000 habitantes separen la fracción orgánica con el ánimo de caminar hacia los retos de desarrollo sostenible de aprovechar el 50% de los residuos generados para 2020. Necesitamos avanzar con paso firme incluyendo el sistema que mejor se adapte a nuestras características urbanas (puerta a puerta o quinto contenedor con llave).\n27. Reducción de la cantidad total de residuos generados, apostando por la reutilización y la reducción.\nDe la misma forma y con el mismo propósito, se deben ejecutar más campañas de educación ambiental, que nos permitan alzar los actuales índices de reciclaje, en Aragón de los más bajos del estado. Para tal fin, no solo se debe apostar por la educación de separación en origen, sino por ejemplo, estudiando la forma de favorecer mediante exenciones fiscales a los comercios que apuesten por la reutilización y reducción de envases.\n1128. Puesta en marcha de la planta de compostaje.\nNuestro objetivo de cara a cumplir las normativas europeas, así como las leyes estatales. Se hace necesario el desarrollo del proyecto de la planta de compostaje. Ya se dispone de crédito suficiente para su construcción.\n29. Aumentar la recogida de aceites usados.\nEl reciclaje de los aceites usados ha sido señalado como uno de los grandes retos por sus negativas repercusiones para el medio ambiente, así como el alto aprovechamiento energético y económico. Proponemos aumentar el número de puntos de reciclaje de aceite -actualmente 2 en toda la localidad-, para facilitar su uso y conseguir los objetivos marcados por Europa.\nDesde la antigüedad, el hombre ha convivido con los animales. Una sociedad evolucionada debe garantizar el bienestar de los seres sintientes de nuestro alrededor. Por ello promovemos una serie de medidas que favorezcan la conservación de nuestra fauna local, el cumplimiento\nde las leyes de Protección animal, la concienciación social y la gestión de los animales en nuestro entorno:\n30. Prohibición de espectáculos con animales.\nGenerar una ordenanza que excluya de nuestro municipio la celebración de los espectáculos con cualquier animal, doméstico o salvaje, incluyendo los espectáculos taurinos, cumpliendo y ampliando la Ley 1/2019 de, 7 febrero que modifica la Ley 11/2003, de 19 de marzo, de protección animal en la Comunidad Autónoma de Aragón.\n31. Concienciación ambiental sobre la avifauna local.\nRealización de talleres sobre construcción de cajas nido, colocación y estudios de seguimiento para fomentar la reproducción de aves insectívoras en el territorio municipal.\n32. Promover a nivel comarcal un refugio de animales.\nDebido a la acotación territorial del término municipal de Binéfar, se hace imposible la construcción de un núcleo zoológico que de salida a las necesidades de gestión de animales de compañía en el municipio. Proponemos la firma de un convenio con la comarca de la Litera para la puesta en marcha de un refugio de animales.\n33. Proyecto CES.\nCES: capturar esterilizar y soltar, es un programa con el que se pretende controlar el número poblacional felino, mantener un entorno aseado, mejorar la vida de estos animales, y facilitar su convivencia con los entornos urbanos. El Ayuntamiento gestionará dicho proyecto colaborando con voluntariado y/o asociaciones interesadas.\n34. Campañas de sensibilización animal.\nPuesta en marcha de campañas de sensibilización animal en centros educativos y espacios municipales, colaborando con asociaciones, expertos y/o voluntariado, para concienciar desde la infancia sobre la tenencia responsable, el cuidado y bienestar animal.\n1235. Colaboración con protectoras y asociaciones de animales.\nConvenios de participación y financiación de asociaciones animalistas de Binéfar para que impulsen su labor de concienciación, recogida y gestión de adopción de animales recogidos en el término municipal de Binéfar.\n36. Control de chipeado y vacunación.\nEn nuestra comunidad es obligatorio chipear a los perros antes de los 3 meses de edad, así como suministrar la vacuna antirrábica. Para garantizar el cumplimiento de estas normas, proponemos el aumento de las actuaciones control tanto en la zona urbana como en el resto del municipio. De esta manera pretendemos garantizar el bienestar animal, reducir la tasa de abandono y evitar el contagio de enfermedades.\n37. Campañas de esterilización animal.\nCada año las protectoras y refugios de animales se saturan ante el abandono de nuevas camadas. Proponemos la creación de subvenciones anuales para lanzar campañas de esterilización animal que, en función de la renta, ayuden a sufragar el gasto veterinario.\nRÉGIMEN INTERIOR, PERSONAL Y PATRIMONIO\nEl buen o mal funcionamiento interno del Ayuntamiento repercutirá directamente en la gestión del día a día. Entendemos que la democratización de los espacios de poder y la regularización de los puestos de trabajo, constituyen unos ejes esenciales para el correcto aprovechamiento de todos los recursos humanos y materiales de la institución. Por ello proponemos dos medidas, que entendemos mejorarán el quehacer diario:\n38. Gestión integral del presupuesto por el concejal delegado de cada concejalía.\nHistóricamente el concejal delegado en cada área ha promovido las políticas en su área pero siempre ha estado a merced de la figura del alcalde para ejecutar presupuestos de más de 3000 euros. Proponemos que cada delegación gestione directamente todo el presupuesto con la intención de limitar el poder de la figura del alcalde y así democratizar y dotar de más horizontalidad a la gestión municipal.\n39. Aplicación de la Revisión de los Puestos de Trabajo (RPT).\nLa RPT es una herramienta obligatoria en base a la legislación vigente, que tiene como finalidad definir la estructura de plazas y puestos de una organización para lograr una gestión óptima de los empleados públicos. Es una imagen de la organización ideal que necesita la organización para alcanzar sus objetivos para con sus ciudadanos.\nLa previsión de un notable crecimiento demográfico en los próximos años invita a pensar que va a aumentar la demanda de las saturadas instalaciones que tenemos actualmente. Es prioritario atender a las demandas deportivas que cada día son más acuciosas. Nuestro objetivo es el de diversificar el espacio para evitar dicha saturación mediante la creación de nuevos complejos y espacios deportivos.\n40. Revisión del convenio de uso privado del aeródromo y del campo de tiro en la Sierra de San Quílez.\nLa Sierra de San Quílez lleva demasiados años permitiendo un uso privado de más de 14 has., desde el 1988 al aeródromo y desde 1974 el campo de tiro. Queremos revisar los convenios existentes, para que esas hectáreas puedan ser utilizadas por la mayoría de los vecinos de Binéfar, en caso de constatar que no se está cumpliendo con los acuerdos.\n41. Reducción del coste de utilización de las instalaciones municipales a los socios de clubes deportivos.\nCon la intención de premiar a las personas que impulsan las continuidades de los clubs deportivos de Binéfar pensamos en beneficiarlas con un descuento en el alquiler de las instalaciones municipales, como sería el caso en las pistas de tenis de los Olmos, el polideportivo el Segalar o el acceso a la sala de máquinas.\n42. Creación de un nuevo pabellón multideportivo con gimnasio.\nEl aumento de disciplinas deportivas en Binéfar, unido al aumento de licencias, demanda nuevos espacios destinados al uso deportivo de interior. Proponemos la construcción de un nuevo espacio multideporte, con salas de diferente tamaño y una sala de máquinas en el que unificar la oferta municipal y dar cobertura a diferentes clubs.\n43. Fomento de un Aula de Tecnificación Deportiva\nEl aula de tecnificación deportiva es un programa ofertado por el Gobierno de Aragón para ofrecer conciliación de estudios y entrenamientos a los deportistas aragoneses durante la etapa de Educación Secundaria. El Club Judo Binéfar ha manifestado la necesidad de dicho aula debido al gran número de alumnado perteneciente al Proyecto de Tecnificación de Judo Aragonés. En ella tendrían cabida aquellos deportes binefarenses cuyos clubes y federaciones quisieran participar. Actualmente hay tres Institutos de Educación Secundaria en Aragón que lo ofertan, con una media de 5 deportes en cada aula de tecnificación.\n44. Creación de un cinturón verde para la práctica del deporte y de transporte.\nEl aumento de la práctica “runner” y senderista, junto con la necesidad de impulsar otros métodos de transporte urbano, como la bicicleta o el patinete eléctrico, ponen de relieve la necesidad de construir circuitos y caminos urbanos e interurbanos “verdes”.\n45. Construcción de la piscina cubierta (coste aproximado 1.000.000 euros).\nPuesta en marcha del proyecto de la piscina cubierta, con una reducción de carriles. El coste de servicio que sirvió de excusa para otros equipos de gobierno, no supone más mermas que el mantenimiento de otras instalaciones como el pabellón del Segalar.\n46. Creación de dos espacios polideportivos de acceso libre (coste aproximado 40.000 euros cada una).\nEn muchas ocasiones las instalaciones públicas de uso libre como las que tenemos en el polideportivo de los Olmos se hallan saturadas de personas. Queremos diversificar la oferta de entretenimiento, buscando deslocalizar instalando dos pistas de uso libre en dos barrios de Binéfar.\n47. Construcción de un bikepark\nVisto el éxito de uso que ha tenido la construcción del skatepark, y puesto que también surgió como idea en los presupuestos participativos, proponemos la construcción de un bike-park que sirve de entretenimiento para la juventud.\nEntendemos que el acceso a los servicios básicos es un derecho que no podemos negar a nadie. Así como ninguna persona pone en cuestión que todo el mundo deba tener acceso universal a la educación y a la sanidad, nosotras pensamos que la vivienda y el trabajo están en el mismo orden de los derechos por los que la institución debe velar. En esta línea, proponemos en primera instancia un control del desarrollo de la vivienda en Binéfar para que sea sostenible, dejando de lado la posibilidad de que sea el mercado el que la regule, a la vez que velamos por fomentar que, desde el Ayuntamiento, seamos modélicos en cuanto a la inclusión en el mundo laboral. Por eso proponemos:\n48. Debemos estudiar la posibilidad de que el derecho a una vivienda digna sea una realidad.\nCon el análisis efectuado con los servicios jurídicos del Ayuntamiento y ante lo complicado de efectuar bonificaciones en el IBI a segundas viviendas, proponemos crear una empresa pública encargada de gestionar un parque público de viviendas, asegurándonos de que estas viviendas cumplan una serie de criterios de responsabilidad ambiental y social.\n49. Analizar la regulación del precio de alquiler.\nTeniendo en cuenta el punto anterior, buscaremos equilibrar el precio medio de la vivienda, ahora demasiado alto para una renta media local. Con el objetivo de regular este precio, fomentaremos la puesta en marcha de planes de promoción de vivienda pública y una bolsa de alquiler con criterios ambientales y sociales responsables.\n50. Petición a Suelo y Vivienda de Aragón el fomento de la vivienda social.\nEl elevado precio de la vivienda (tanto de compra como de alquiler), se verá aumentado todavía más, necesitamos un fondo de vivienda social que frene el precio de la misma para que todas las familias que residan en Binéfar tengan acceso a una vivienda digna (creación de un parque de vivienda social de alquiler).\n51. “Binéfar más inclusivo”.\nLas entidades municipales deben ser modélicas y velar por el bienestar social de todos sus habitantes promoviendo más derechos y mejores valores, que fomenten la sensibilidad con la inclusión y que den valor a la diversidad. Para ello proponemos doblar el tanto por ciento de contratación en los servicios que ofrezca el Ayuntamiento para pasar del mínimo estatal que se establece en el 3% al 6% de personas con discapacidad.\nLa participación y la transparencia forman parte del ADN de Cambiar Binéfar desde su génesis y queremos seguir promoviéndolas. La toma de decisiones colectiva supone un avance democrático, pero debemos ser constantes, no solo para que no decaiga su uso, sino para aumentar la reflexión y el debate en las posiciones que deba adoptar el Ayuntamiento. Es por ello que proponemos una serie de medidas:\n52. Eliminación de tasas de alquiler de los locales de asociaciones y aumento a 5 usos gratuitos de los espacios municipales para las asociaciones inscritas en el registro municipal.\nCon el ánimo de facilitar la actividad de las asociaciones municipales, proponemos la exención de tasas municipales referidas a los locales de la calle Galileo y la estación de autobuses. De la misma forma y atendiendo a peticiones de las mismas, creemos que debe subirse la exención de tasas por utilización de instalaciones municipales a 5, actualmente a 2.\n53. Presupuestos participativos de 300.000 euros.\nLos presupuestos municipales constituyen una de las principales formas de gobierno a nivel municipal, convirtiéndose en uno de los espacios principales de toma de decisiones políticas. Con el ánimo de democratizar su funcionamiento, proponemos subir la cuantía económica que decide la ciudadanía de forma que el acierto o el error en la elección se socialicen y así mejore la comprensión del funcionamiento del Ayuntamiento. Estas medidas deben regularse en el reglamento municipal de Participación Ciudadana, para garantizar su cumplimiento y que su ejecución sea obligatoria independientemente del color político que gobierne.\n54. Feria de las asociaciones.\nLas asociaciones son parte esencial de la estructura social e indispensables procuradoras de cohesión social. Creemos que mostrar sus quehaceres es esencial para establecer canales de comunicación con la ciudadanía, además de una oportunidad de compartir experiencias enriquecedoras entre ellas.\n55. Potenciación de la Concejalía de Participación Ciudadana. Creación puesto de trabajo.\nCon la intención de perpetuar los avances en materia de participación ciudadana y con el interés de aumentar la democratización de la gestión institucional, lucharemos por la creación de una plaza para un técnico en participación ciudadana que dinamice las acciones de la concejalía.\n56. Compromiso de democratización del Ayuntamiento, mejora de la comunicación interna y formación en procesos participativos.\nPara conseguir una ciudadanía implicada en la política municipal, debe asegurarse una gestión colaborativa interna institucional. Se realizarán cursos y programas para fomentar la cooperación entre las distintas áreas del Ayuntamiento, incluyendo a la corporación municipal, con la creación de un órgano interdepartamental para el fomento, el control y el seguimiento de los procesos participativos.\n57. Aumentar la representación del Consejo de Participación.\nActualmente, el número y tipo de asociaciones que constituyen el Consejo de Participación del Ayuntamiento de Binéfar no tiene una representación de toda la amalgama de asociaciones binefarenses. Necesitamos incentivar la participación en el mismo, para otorgarle más carácter decisorio y no exclusivamente informativo.\n58. Programas de fomento de la participación democrática en los centros educativos y de desarrollo de presupuesto participativo en cada instituto.\nCon la intención de elevar la capacidad participativa de las personas menores de edad, fomentaremos su aportación desde la infancia, con pedagogía de los procesos democráticos y participativos, derechos y deberes que tiene la ciudadanía. Se fomentarán cursos para escolares con el fin de que tengan una representación fiel de las potencialidades del gobierno local para transformar la sociedad. Esto sentará las bases necesarias para formar a personas más críticas con respecto al futuro político municipal, provincial, autonómico y estatal.\n59. Creación del consejo de la infancia.\nEl artículo 15 de la Declaración de los Derechos de la Infancia de la ONU establece que todos los menores de 18 años tienen derecho a participar en todas aquellos factores que les incumben, por lo que estamos obligados a dotar de herramientas suficientes para que este artículo se cumpla. En esta línea, se creará el consejo de infancia, que estará compuesto por personas menores de edad que decidirán los temas que requieran haciendo uso de la decisión colectiva.\n60. Streaming de los plenos municipales vía internet.\nEl acceso a la información pública cada vez toma más relevancia. Con el ánimo de acercar la política municipal a los nuevos medios digitales, queremos permitir el visionado del pleno municipal en directo vía streaming a través de la web del Ayuntamiento.\nLa promoción de la cultura y de la educación a nivel municipal debe ser uno de los objetivos básicos de cualquier sociedad democrática por su carácter transversal. No solo de la institución local, sino también de la sociedad en general. En este cuarto bloque se explican las medidas para mejorar la gestión cultural y su patrimonio simbólico, así como la de sus espacios físicos.\nTambién aportaremos alguna visión desde el punto de vista educativo:\n61. Oferta formativa para las disciplinas artísticas.\nCreación de un proyecto formativo organizado en torno a cursos y talleres de duraciones variables e independientes que ahonden en los procesos de creación y desarrollo de distintas disciplinas artísticas para distintos tipos de público. Estos cursos, serán llevados a cabo por profesionales con experiencia acreditada en sus correspondientes áreas. La planificación y organización de este proyecto será realizada por entidades profesionales de la formación y gestión cultural.\n62. Incubadora de proyectos culturales.\nDentro del espacio coworking, es primordial establecer un eje dedicado a la creación y asesoramiento de proyectos culturales emergentes residentes en Binéfar. Experiencias similares a las que queremos para Binéfar las podemos encontrar en Huesca con el CoLaboratorio (Coworking cultura) o en Monzón con CREARIUM. Es fundamental habilitar sinergias y apoyos con dichos centros, además de otros de escala autonómica, nacional e internacional. El objetivo final del proyecto es conseguir construir un modelo que fomente la producción cultural futura sentando las bases de una nueva generación que abanderará la formación de una superestructura inexistente hoy en día. A su vez, esto ayudará a diversificar la economía local.\n63. Ayudas para la producción cultural.\nHabilitar una línea específica de ayudas (enmarcada dentro del marco existente de subvenciones locales para cultura) para la producción cultural en cualquier ámbito/disciplina enfocadas a empresas y/o profesionales del sector empadronados en Binéfar.\n64. Creación de locales de ensayo municipales.\nCon el objetivo de facilitar la aparición de bandas locales que puedan llevar a cabo su actividad en unas condiciones óptimas, queremos crear un local de ensayo municipal perfectamente equipado y gratuito, transformando una de las actuales salas para asociaciones en la calle Galileo. El coste aproximado de esta operación sería en torno a 22.000 euros. Acompañando a esta propuesta, consideramos adecuado fomentar el concurso de bandas locales, realizado una vez al año, con el objetivo de que la escena local encuentre un primer lugar de exhibición y difusión.\n65. Recuperación del viejo estudio de radio municipal.\nRealización de un estudio de coste y viabilidad para la recuperación del viejo espacio de la radio local (actualmente encima de Cadena Dial, C/ Lérida 68). Promoción del espacio e integración del mismo en unidades pedagógicas tanto de los centros de enseñanza locales como en cursos específicos llevados a cabo por particulares o ayuntamiento. El objetivo es habilitar un espacio en el que cualquier grupo de personas interesadas pueda encontrar los medios para llevar a cabo la actividad (programa) que desee.\n66. Facilitación de lienzos urbanos (Grafiti).\nGenerar un censo de fachadas/lugares/elementos disponibles para el desarrollo del arte urbano con el propósito de generar un proyecto de reflexión colectiva acerca de la conservación del espacio, tanto privado como público, así como realizar actuaciones que tengan en cuenta la opinión ciudadana.\n67. Manual de buenas prácticas para la contratación musical.\nCon el objetivo de luchar contra la precariedad laboral y establecer un correcto marco de actuación y procedimiento democrático que respete a los y las trabajadores del sector musical, toda actuación cuyo contratante sea el Ayuntamiento de la Villa de Binéfar deberá realizarse de acuerdo al “Manual de buenas prácticas para la contratación musical” elaborado por la Unión Estatal de Sindicatos de Músicos, Intérpretes y Compositoras”. Además, se elaborará una jornada de formación y difusión del mismo para todas aquellas asociaciones locales cuya actividad esté relacionada con el ámbito de aplicación del mismo.\n68. Difusión de la cultura contemporánea.\nCreación de unas jornadas anuales enfocadas en los procesos que se desarrollan en la vanguardia de la cultura contemporánea. El objetivo es utilizar estas jornadas como “correa de transmisión” entre dichos procesos y Binéfar para garantizar la difusión y el acceso universal a la cultura y así encontrar un espacio donde poder tener contacto con aquellos temas y experiencias que se limitan a una serie de festivales y/o espacios en ciudades que, sin este tipo de propuestas, serían ajenos al pueblo.\n69. Promoción y difusión de las lenguas propias de Aragón tal y como recoge el Estatuto de Autonomía.\nImpartición de cursos como actividad municipal para el aprendizaje y conocimiento de las lenguas propias de Aragón.\n70. Desarrollo de un proyecto de memoria lingüística.\nProponer la creación de una plataforma ciudadana que recoja y preserve todas aquellas palabras, frases y expresiones de Binéfar actualmente en desuso.\n2171. Revisión de los nombres y símbolos del callejero de Binéfar para que ninguna calle tenga connotaciones fascistas y priorización de la inclusión de nombres de figuras femeninas en las nuevas calles de la localidad.\nSe revisará el trabajo elaborado por los historiadores Aarón Murillo e Iván Romero al respecto de las calles de Binéfar cuyos nombres hacen referencia a elementos de la dictadura fascista y a las placas en las cuales todavía podemos encontrar el símbolo de Falange. Una vez hecho y analizado, se ejecutará la ley en plazo de 6 meses, incluyendo el posible cambio del nombre de las calles y la sustitución del nombre del Colegio Público Víctor Mendoza por otro con una menor ligazón con la herencia de la dictadura. De la misma forma, entendemos que se ha infravalorado a las mujeres durante la historia. Una treintena de calles en Binéfar lleva el\nnombre de hombres y solo cuatro el nombre de mujeres, estas últimas ligadas en su mayoría a al nombre de la Virgen.\n72. Ampliación de horarios y medios de la biblioteca municipal (9000 euros +Ordenadores).\nEste punto surgió también como una iniciativa a desarrollar desde el Ayuntamiento en los presupuestos participativos. Creemos en la necesidad de aumentar el horario de la Biblioteca municipal con media jornada laboral (coste aproximado 9.000 euros/año). Del mismo modo, es necesaria la inversión en ordenadores.\n73. Creación de un espacio de estudio 24 horas en el local de asociaciones. (coste aproximado 9.000 €).\nLa creación de un espacio de estudio 24 horas ha sido un reclamo en las tres ediciones de los presupuestos participativos. Es primordial adaptar la sala de reuniones, dotándola de accesos automáticos y de personal para tener acceso 24 h mediante una tarjeta.\n74. Plan de promoción de la lectura a través de la creación de un espacio interbibliotecas de Binéfar.\nLa lectura es una actividad imprescindible para el ser humano. Queremos potenciar la buena lectura a través de un plan que suponga la colaboración entre la biblioteca municipal, las amypas y las bibliotecas escolares, facilitando la accesibilidad al catálogo y elaborando una ruta de actividades formativas y de animación a la lectura.\n75. Demanda de construcción de la segunda vía en el CEIP Katia Acín.\nEl siguiente curso escolar se inaugura el CEIP Katia Acín. El colegio no funcionará a pleno rendimiento aún, pero ante la previsión de un aumento de la población debido a la instauración en Binéfar de la empresa Pini, creemos importante construir la segunda vía para estar preparados y que pueda ser utilizada en el momento necesario. Queremos equilibrar el alumnado en ambos colegios, manteniendo 3 vías en el Víctor Mendoza y 2 en el CEIP Katia Acín (cuando el censo binefarense lo permita), apostando por la multiculturalidad, la convivencia y la calidad educativa en ambos colegios. No queremos colegios de primera y de segunda, sino una comunidad educativa pública fortalecida y trabajando en equipo para garantizar la educación del futuro de Binéfar.\n76. Reclamación de mejoras en el CEIP Víctor Mendoza.\nLas obras estructurales en los colegios no son competencia municipal sino del Gobierno de Aragón. El CEIP Víctor Mendoza reclama obras necesarias como la sustitución de las ventanas, el acondicionamiento del perímetro exterior y la construcción de un aparcamiento interior para patinetes y bicicletas. Desde Cambiar Binéfar reclamaremos al Gobierno de Aragón la realización de estas mejoras.\n77. Programa de colaboración primaria-escuela de música.\nPlanteamos un programa por el cual profesorado de la Escuela Municipal de Música entrará en las aulas de los centros educativos de Binéfar para que los alumnos de primero de primaria puedan conocer y manipular los instrumentos que se ofertan en la escuela. El objetivo es abrir la educación musical a todos los niños y niñas de la localidad. Para complementar el programa se establecerán unas becas en función de renta para facilitar el acceso a familias desfavorecidas.\n78. Dotar de presupuesto para la construcción de un nuevo espacio para la Ludoteca Municipal.\nLas deficitarias instalaciones donde se ubica actualmente la ludoteca, ponen de manifiesto su necesario traslado a otra ubicación que además le permita una ampliación reclamada desde hace años por los servicios técnicos que la gestionan. De ese modo, podrá contar con un espacio/jardín exterior para que los niños puedan disfrutar del aire libre cuando el tiempo lo permita.\n79. Refuerzo del personal para la escuela infantil.\nLa escuela de educación infantil es un servicio muy demandado por el municipio, no solo por su papel en la conciliación laboral de las familias, sino también por su función educadora y formativa. En la actualidad el servicio se encuentra prácticamente saturado por lo que es necesario reforzar el personal que atiende el servicio, ya sea con la creación de un nuevo puesto de trabajo o con la re-asignación de algunos de los existentes.\n80. Ampliación de la escuela de educación infantil.\nConscientes del aumento de la demanda de solicitudes de matrícula y ante la previsión de un crecimiento demográfico a consecuencia de la apertura de la empresa Pini, se estudiará la creación de un plan estratégico de ampliación y mejora de las instalaciones de la escuela de educación infantil con el objetivo de mejorar la prestación del servicio a medio y largo plazo.\nPara avanzar en materia de Igualdad es necesario llevar a cabo políticas transversales, es decir la línea de actuación no debe quedarse solo en igualdad de género desde un punto de vista feminista, sino que también debe integrar la igualdad con respecto a la identidad sexual como de raza. Para que una propuesta de igualdad sea considerada como tal no debe dejar fuera a los colectivos oprimidos y cumplir los objetivos que se han marcado con anterioridad en relación a las políticas públicas.\n81. Creación de un Consejo Local de Igualdad.\nComo instrumento para dar voz a los sectores oprimidos en el ámbito de la política municipal, es necesaria la inclusión de estas voces al conjunto de las actuaciones públicas. Sus informes y temas de consulta serán preceptivos y vinculantes para los poderes públicos municipales.\n82. Plan de Atención y prevención de la violencia de género, homofobia y racismo.\nDotación de recursos reales y específicos en materia de protección, reparación y atención a supervivientes de violencia machista, reforzando los servicios especializados de atención integral a las mujeres e hijos. A su vez, es necesario el desarrollo de un plan de prevención contra la violencia de género, homofobia y racismo que preste una atención especial a la educación preventiva desde la infancia y la adolescencia.\n83. Plan de Formación transversal y gratuita en Igualdad y Violencia Machista.\nTanto a la policía municipal como a todo tipo de personas que puedan verse involucradas en situaciones que tengan que ver con la problemática y quieran actuar de forma correcta.\nRealización de talleres, charlas o cualquier actividad educativa que se considere en colegios, institutos y espacios jóvenes.\n84. Seguir fomentando las Jornadas Feministas.\nLas Jornadas Feministas son una herramienta de debate sobre asuntos que actualmente y por fortuna, hoy en día están en boga. A su vez, es necesario un espacio de encuentro entre diferentes mujeres para tejer redes interseccionales. Este tipo de encuentros nos ofrece la oportunidad de escuchar a mujeres cuyas voces pocas veces son oídas, mujeres que se encuentran aún más invisibilizadas. Como institución debemos ofrecer nuestro altavoz a quienes están generalmente silenciadas.\n85. Supresión del concurso de Majas.\nEl concurso de majas es una actividad que refleja el machismo aún latente en nuestra sociedad. Para seguir avanzando como comunidad feminista, es necesario eliminar figuras obsoletas que cosifican a la mujer y que van en contra de los ideales que hemos definido a través de una igualdad real y efectiva desde la infancia.\n86. Criterios para garantizar la paridad.\nPara garantizar la paridad en los contratos realizados por el ayuntamiento, es interesante Incluir en los pliegos de contratación, criterios de adjudicación basados en el género, con el objetivo de llegar al 50%. Algunos de los marcos y propuestas regulativos que queremos establecer están ya presentes en ayuntamientos como el de Zaragoza (Plan “Instrucción relativa a la incorporación de cláusulas sociales de género en los contratos celebrados por el Ayuntamiento de Zaragoza”) y el de Barcelona (Guía de contratación pública social).\n87. Evitar la contratación de espectáculos públicos que contengan mensajes misóginos, racistas, contra el colectivo lgtb+ y xenófobos.\nCualquier tipo de contenido denigrante para los colectivos oprimidos será taxativamente condenado ya que van en contra de los ideales de igualdad, libertad y respeto.\n88. Realización de la campaña “Sólo SI es SI”.\nEs primordial en todos los festejos a nivel municipal. También es necesaria la presencia y promoción de un Punto Morado en aquellas actividades que experimenten un mayor grado de afluencia.\n89. Promoción de los lemas y carteles de los colectivos de la igualdad.\nEl Ayuntamiento facilitará la promoción de los mensajes de estos colectivos en los momentos de mayor importancia, para informar a la población durante las Fiestas Mayores, el 8M, Jornadas Feministas, Semana del Orgullo, etc.\n90. Colocación en la entrada del municipio una señal permanente que identifique al pueblo como “Espacio libre de agresiones machistas”.\nEl texto hace referencia a las agresiones sexistas que sufren las mujeres, puesto que son las más frecuentes, sin dejar de lado que también pueden darse otro tipo de agresiones por razón de sexo, género o identidad sexual. Este cartel no debe ser una mera figura, sino que debe representar la realidad de un Binéfar como espacio libre de agresiones machistas. Estamos comprometidos a llevarlo a cabo.\nLa mejora de los servicios de la sanidad en Binéfar, a pesar de ser una competencia supramunicipal, creemos que es mejorable. Las largas esperas de los ciudadanos para conseguir una cita médica son inadmisibles. Creemos que es nuestra competencia mejorar esta condición tan precaria. Nuestras propuestas son las siguientes:\n91. Subvención íntegra de los viajes al Hospital y centro de especialidades de Monzón, por renta.\nEl transporte a centros médicos no es un capricho, es una necesidad. Queremos costear el servicio íntegramente para que las personas con más dificultades encuentren un apoyo en la institución pública municipal (coste aproximado 2.200 euros).\n2592. Instar a la posibilidad de petición del aumento de horario de atención sanitaria por las tardes.\nCreemos que una forma de reducir los tiempos de espera que tiene nuestro consultorio médico es promoviendo un horario de apertura por las tardes, haciendo especial hincapié en pediatría ya que facilitaría la conciliación de las visitas y la vida laboral .Este es un tema urgente mientras no exista un nuevo centro médico.\n93. Estudio del cierre de locales donde se explote sexualmente.\nSon muchos los colectivos que han declarado que la prostitución es una práctica de explotación encubierta bajo el paraguas de grandes mafias que utilizan a la mujer para ganar dinero. Es por ello que nos declaramos abolicionistas de la prostitución, entendiendo que se debe legislar para sancionar al usuario y no a la prostituta.\nLa previsión de un aumento drástico de población lleva consigo problemas relacionados con la discriminación y el racismo.\n94. Oficina de apoyo al migrante.\nEstablecimiento de una Oficina de Apoyo al Migrante en el que se cristalice una cooperación entre el Ayuntamiento y los agentes sociales para la planificación de un programa de apoyo a las personas recién llegadas a nuestro pueblo, con el objetivo de su total inclusión a nivel social, laboral, de vivienda, salud, etc. Para ello, la Oficina prestará servicios que permitan el aprendizaje del castellano, atención frente a posibles agresiones racistas y orientación administrativa o laboral.\n95. Puesta en marcha del proyecto Stop Rumores.\nEl proyecto tiene como objetivo hacer frente a discursos xenófobos y racistas a través de la colaboración de entidades y personas a título individual. Para ello, se busca rebatir bulos y comentarios xenófobos contra personas migrantes. Con ello trataremos de adoptar una actitud activa para combatir rumores en tres dimensiones diferenciadas: la sensibilización a través del diálogo interpersonal, la sensibilización en su propio entorno y el trabajo en red.\nBINÉFAR TE CUIDA\nLos Servicios Sociales son el 4o pilar del Estado de Bienestar. La Acción Social forma parte del ADN de las políticas de IZQUIERDAS, especialmente en su desarrollo y sostenibilidad.\nNuestra propuesta es de carácter integral y transversal, y por supuesto pública y de calidad. Es integral y transversal para que cubran todas las casuísticas, coordinadas con otras áreas que pueden incidir en su ideal desarrollo. También proponemos que sea Participativa donde la aportación de los usuarios, familias y agentes sociales enriquece sus fines.\n2696. Alentar la creación de un Organismo Comarcal de Acción Social.\nEs necesario que la comarca de La Litera tenga un órgano que realmente coordine con todos los actores implicados, incluidas ONGs, los servicios sociales, usuarios, familiares y trabajadores de forma efectiva con la creación de un Órgano de participación donde estén todos representados.\nLa Ley para la Autonomía Personal (LAAP), llamada de la DEPENDENCIA, así como su apartado de Programa Respiro, han de ser situadas en el desarrollo de la Acción Social, que en Aragón lo regula la Ley de Servicios Sociales de la DGA. La aplicación en toda su dimensión, deberemos exigirla a la Comarca de la Litera a través de los SSB. A su vez, debemos exigir la canalización de las propuestas y del desarrollo al Consejo Local de Bienestar Social. Es en ese consejo, donde otras administraciones, como el IASS y las ONG de acción social local pondrían en común todas las capacidades que llevan a cabo:\n97. Aplicación de la ley de Dependencia.\nNuestra propuesta para las personas dependientes y discapacitadas solo puede ser integral y transversal para los usuarios y sus familias.\nPara los usuarios en su entorno (domicilio y municipio) debemos recuperar en sus casas los servicios especializados de fisioterapeuta y enfermería.\nPara las familias, proponemos formación (sobre nutrición, movilización, psicológicos, etc.), recursos materiales (grúas, camas articuladas, etc.) y humanos (para ayuda temporal).\n98. Programa Respiro (Apoyo al cuidador).\nA las familias que atienden a un familiar Dependiente en su domicilio, hay que darles la posibilidad de descanso, tanto físico como psicológico. Proponemos apoyo de recursos humanos para las ayudas de aseo al dependiente, tareas del hogar y compañía.\nA su vez, buscamos reservar plazas específicas en el Centro de Día y Residencia, de tal manera que el Ayuntamiento concierte con la Comarca esa reserva, incluyendo partida económica.\n99. Ampliación de plazas del servicio de teleasistencia.\nCreemos en la teleasistencia y en sus posibilidades prácticas de ayuda a la dependencia, ya que en la actualidad es gestionado íntegramente por DPH. Instamos a que se amplíe el número de plazas para que nadie que la precise se quede sin el servicio.\nRevisión de convenios y coordinación con Cruz Roja y Cáritas.\nActualmente, existen convenios de colaboración y prestación de servicios. Aún así creemos que estos convenios deberían ampliarse tanto en su dotación como en sus funciones. A su vez es necesario ampliar y respaldar a más asociaciones de la zona como la “Asociación de enfermos de alzheimer”, “Asociación Down Huesca”, “Asociación de autismo”, etc., creando un órgano de coordinación que determine las necesidades así como su seguimiento.\n27101. Ampliación de plazas concertadas con el IASS para Residencia y Centro de Día.\nLas plazas actuales son insuficientes. Insuficientes en el caso de la Residencia de personas mayores e inexistentes en el “centro de día”, lo que supone una exclusión a personas con rentas bajas que no pueden afrontar el coste económico que esto les supone.\n102. Demanda de apertura de centro proveedor del programa de Atención Temprana\nLa atención temprana es un servicio que otorga el Instituto Aragonés de la Seguridad Social mediante el cual se da cobertura a menores con trastorno de desarrollo entre los 0 y los 6 años: prevención, diagnosis e intervención. Actualmente en Huesca hay seis centros en los cuales se realiza esta intervención: dos en Huesca y uno en Barbastro, Monzón, Sabiñánigo y Fraga. Actualmente, los menores de Binéfar se tienen que desplazar al centro de Monzón, el cual se encuentra actualmente saturado. Demandaremos la creación de un nuevo centro en Binéfar que de cobertura a toda la zona y permita un mejor acceso al servicio.\n103.Facilitar la creación de una Asamblea Local de Jóvenes.\nDinamización y revitalización de la Concejalía de Juventud e impulso al desarrollo de la Asamblea local de Jóvenes como un ente independiente y autónomo, así como la potenciación de una coordinación eficaz entre ambas.\n104.Campañas contra la drogadicción.\nEn el marco de la drogadicción existen dos tipos de medidas, de prevención y de atención.\nComo prevención se trata de incentivar el desarrollo personal de los jóvenes para combatir el consumo de estupefacientes, mientras que en el segundo caso, se trata de programas de atención a personas que ya consumen drogas de manera habitual.\n105.Creación de la Tarjeta Joven Municipal y Bonos culturales.\nLa tarjeta facilitará el acceso a todos los jóvenes a actividades municipales, actos culturales y uso de instalaciones deportivas o de ocio con importantes descuentos. Además irá acompañada de bonos-monedero que podrán administrar autónomamente.\n106. Cursos AFECTIVO-SEXUAL en educación PRIMARIA/secundaria.\nDesde Cambiar Binéfar apostamos por una educación en la diversidad sexual desde el comienzo. El objetivo de estos programas es la formación integral y continuada en todos los niveles educativos, poniendo especial énfasis en la educación primaria. Por otro lado fomentaremos la formación afectivo-sexual durante la adolescencia en prevención de las ETS y en las relaciones de pareja, desenmascarando las prácticas tóxicas y machistas que giran en torno al heteropatriarcado.\n107. Reforzar el servicio de “Voy y Vengo”\nPara aquellos casos en los que se espere una excesiva demanda del servicio, es primordial reforzar el mismo mediante el añadido de un segundo autobús con el objetivo de impedir que se realicen viajes de más, evitando el aumento del tiempo de espera, de llegada y de vuelta.\nPrevAnteriorBernués: “Es necesario el voto naranja para defender a Aragón frente a esa falta de inversión a la que no somete el sanchismo”\nSiguienteUn Guardia Civil salva la vida a una mujer en MonzónSiguiente


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Análisis y crítica de Call of Duty Modern Warfare 3 por andoni cda - HobbyConsolas Juegos\nCALL OF DUTY MODERN WARFARE 3 ON-LINE\n2012-04-28T19:51:30+0200 " pubdate> 28 de abril de 2012 - 19:51h\nActivision convierte durate tres dias los viejos Howard Hughes, Los Angeles, en el campo temático del Deathmatch y el Killstrike. todo ello con un solo objetivo:revelar al mudo el on-line de MW3.\ninfinity ward parece que ha dejado de tener mala suerte con el modo multijugador, si es verdad que MW3 esta mas o menos hecho como las anteriores sagas. esta tercera parte parece que va a ser mejor en COD elite.\nuna de las señales de identidad de los COD regresan con mejoras y voluntad de recompensar mucho mas que la muerte de los enemigos. los nuevos STRIKE PACKAGES te permitiran de KILLSTREAKS diseñados segun tu formay con los que asumieras ventajas y riesgos. en KILL tendras que recoger las identificaciones de los enemigos caidos, cuantos mas recogas mas puntos extras recibiras. PERKS y KILLSTREAKS han sido mejorados para equilibrar aun mas el modo multijugado\nen el modo KILL CONFIRMED se inspira sin disimulo en CRYSIS 2.\nen el COD apenas se han parado a pensar en el modo historia, estuvieron solo en el on-line.\nUN PARQUE TEMATICO\nactivision ha hecho un parque para los fans de call of duty. habrá varios mapas del juego verdadero, donde podras jugar a paint-ball como tu quieras(todos contra todos, por equipos, caza de bandera...etc)tambien podras montarte en varios coches que salen en el juego ¡FLIPA!. tambien nos poremos tirar en tirolina mientras luchamos en el pait-ball(como en el black ops). si sois grandes aficionado de este juego os lo recomiendo.\neste es uno de los mejores juegos:\nfifa street es un juego que me a gustado mucho\nsi quieres ganarte el afecto de la gente, haz esto:\nexplica mas o menos de que va el juego, todos sus apartados y bueno con tus palabras y sera mas que suficiente para que te ganes los positivos.\ny que sea un pelin mas larga que esta, tomate tu tiempo.\ngrax a todos!ahora voy hacer una revew del fifa street con vuestros consejos.\nTe voy a dar un negativo por una simple razón, nota muy injusta, pero si eres fan de los dutys es normal en tí. No hablas de lo que aporta el juego en sí, hablas desde tu experiencia online y dejas muchos puntos destacados. Y para terminar, este juego no pasa del 75 de nota muy sobrevalorado por tu parte, suerte en tu proxima review.\nBueno yo te he enchufado un -1 y para no molestar a nadie te voy a dar mis porqués:\nPunto uno: no me gusta tu título, no tiene personalidad y demuestra que los has escrito por escribir, sin ningún interés añadido.\nPunto dos: Tu primer parágrafo aquí citado:\n"Activision convierte durate tres dias los viejos Howard Hughes, Los Angeles, en el campo temático del Deathmatch y el Killstrike. todo ello con un solo objetivo:revelar al mudo el on-line de MW3."\nNo tiene sentido alguno, parece el inicio de un articulo y no de una opinión. Aparte de que no se entiende la relación con el juego, repito no tiene ningún sentido y no dices porque comentas este "evento".\nPunto tres: esta muy mal escrito, lo que me parece intolerable porque existen correctores ... y ademas, una vez mas, demuestra que no lo has repasado y que tu interés era mas bien mínimo (otra vez).\nPunto cuatro: Escribes cosas sin sentido e incompletas. Y tu opinión no se justifica, dices que es el mejor Online para los fans de la saga, yo he jugado a todos los COD y me parece la basura mas grande que nunca he visto, es mas, es la primera vez que no compro un COD.\nPunto cinco: Sales con no se que chorrada de un parque temático y ni explica sa cuento de que viene.\nPunto seis: das una valoración con una nota, y luego le pones otra diferente ...\nPunto siete: te contradices, en la puntuación le das una nota buena a la historia, pero anteriormente mencionas que es solo para el online y que la campaña no importa.\nPunto ocho: Esta incompleto, no explicas ni que clase de juegos es ...\nPunto nueve: Porque no esta organizada ni ordenada.\nPD: espero haber podido justificar mi negativo, por cierto iker para con el Spam de tu review por favor. Y que sea tu amigo no hace que se merezca positivos. Además si le has "casi obligado" a hacerla y el no quería, no saldrá algo muy elaborado.\nTío, me sorprendes jaja. Has hecho una valoración más larga que la propia review, Dios, métete a juez tío!\nnnonono, yo si queria pero el me a apoyado mucho pero gracias de todas formas. gracias a ti y los demas voy a hacer una review de fifa street\nY si tan bien se os da a vosotros escribir un review en condiciones, explicadme por que estáis aquí, en vez de escribiéndolos en una revista?\nAquí la gente no critica para joder o para sentirse superior a nadie, simplemente lo hace para que el usuario que ha escrito la review se sienta satisfecho por hacer una review comentándola y debatiendo sobre ella. Gente como Auron o MyLittleBigZone han votado negativo para que andoni vaya mejorando en un futuro, pero no eso les haces mejores escritores, alomejor sí que lo son, es más, yo he leído reviews suyas y son MUY buenas, pero no van presumiendo a otras reviews de que son mejores, como ya he dicho, comentan para que Andoni, en este caso, haga en un futuro una review más elaborada.\nPues yo te voy a votar positivo porque me toca los huevos la gente que vota negativo "porque has hecho la review corta". De verdad pensáis que así mejorará ?... Bah...\nsi tu a una persona le dices que algo esta bien, para que coño va a mejorar\npero si le dices que esta mal, y esa persona quiere mejorar\nque crees que ara\nlo facil y bonito es darle positivo\npero yo pienso en todos\ny veo muchas review muy buenas, y luego veo esto, y pienso que al final le quita espacio para lo bueno\naqui estamos para decidir, no para debatir\nyo e votado negativo, pero no ire acosando a la gente que le haya votado positivo.\nHey Auron, tu aquí eres un juez veterano, para cuando una review tuya?\nHombre ya, me has mal ententido tío. No quiero ofender a nadie, tú por lo menos comentas el por qué del negativo, que hay gente que ni lo hace.\nMe parece bien que hayas votado negativo para que mejore, eso lo entiendo, a base de corrección se hace la perfección. Lo que quiero decir es que, alomejor, hay mucha gente que al ver un negativo ya se echa pa´trás ya sea por enfado o simplemente porque ve que no sirve para eso. Lo que yo le he votado positivo es para que se anime a seguir haciendo reviews, eso sí, cada vez mejor. Lo que si todos le votamos positivo si que es verdad que se quedará estancado pensando que lo hace muy bien y eso es un grave error, por eso es mejor que haya positivos y negativos.\ncierto, a mi me gusta decir porque doy -1, para que la persona que lo recibe pueda mejorar en lo que pueda, al igual me paso con Iker, las primeras que hacia le daba -1 y le decia porque, y al final Iker a mejorado, y ahora siempre le doy +1.\nsimplemente intento que mejoren, pero claro, siempre hay gente que da -1 para fastidiar, y bueno, hay que aguantarse.\nRespecto a esta review, le a faltado un poco para ser aceptable\nsolamente escalonando los parrafos mejor, y hablar del modo campaña, y del control del mando, y ya hubiera tenido mi positivo.\nBattlefield mola más pero el CALL tiene el 2 puesto para mí xD\nDecirme que os parece esta review:\nIker, esto de ir poniendo tu review en todas las otras es spam, ten cuidado compañero ;)\nPueS no lo sabia... Pero gracias y losiento.\nya bueno... ami esto de escribirrr...poco!jaja\npero gracias de todas formas;)\nLo siento ando! Yo al menos te e intentado defender :)


Votación comunidad - Comunidad de Propietarios - Todoexpertos.com\n¿En una comunidad es necesario el voto unánime para establecer los horarios de la calefacción o es la mayoría quién decide? En este caso se deja puesta 24 horas diarias.\nNo es necesaria la unanimidad para establecer el horario de calefacción.\nDado que podría considerarse una medida que mejora la eficiencia energética del inmueble, bastaría con contar con 1/3 de los votos.\nLas calefacciones tienen que estar puestas 24 horas lo que hay que hacer es bajar el termostato garantizando 18 grados mínimo en el punto más lejano . a partir de ahí ...\nLos votos son de los presentes a la reunión teniendo en cuenta que las reuniones posteriores sobrepesan la anterior . es dedicr si se establece una reunión y van 2 vecinos y establecen algo, una vez informen a todos los vecinos pueden volvé a establecer otra reunión donde acudan 5 vecinos y acuerden lo contrario ...\nCreo que es por mayoría de asistentes y mayoría de cuota de participación,\nTines que ver la ley de propiedad horizontal, por que hay algunas votaciones que se exige por un porcentaje que es superior a la mayoría simple.\nIrregularidades en lel acta\nSe celebró una junta en mi comunidad con el tema de cerramiento de terrazas. Nuestro administrador dijo que era necesario el voto unánime de la mayoría. Un vecino apeló al art.17 de la LPH en el cual dice que si la medida es para una eficacia...\nPresidente quiere cobrar\nTenemos un presidente que esta llevando el tema de humedades en el edificio, en el día de ayer se celebro una reunión de propietarios y el presidente expuso que quería cobrar 400 euros al mes por seguir llevando el procedimiento de las humedades,...\nContratación de gestoría\nSomos una comunidad de 8 vecinos y en una junta anterior, se hizo una votación para contratar los servicios de una gestoría con el fín de llevar los asuntos de la comunidad. El resultado fue de todos a favor excepto uno de los vecinos que votó en...\nInstalación de Luces de Paddel comunidad.\nY gracias ayer tuvimos reunión de vecinos y de 107 vecinos que somos asistimos 57 entre presentes y representados se hizo una votación para instalar luces en el paddel claramente una mejora, la votación fue a favor 37 y encontrá 23 pero sumando en...\nPasos legales necesario para pasar de caldera comunitaria a individual.\nQuería saber cuales son los pasos que hay que tomar para pasar de caldera comunitaria a individual. El administrador de la finca me dice que tiene que ser el voto unánime de todos los vecinos para poder hacer el cambio. Realmente, ¿Cuál es el...\nVotaciones fuera de Junta\nNo asistencia masiva a Juntas de Propietarios


â–· Avast Antivirus APK 6.43.1 [Premium] - Descargar Mod Gratis (Android)\nAvast Antivirus APK [Premium]\nCon Avast Antivirus, el software malintencionado o los virus adjuntos a determinados sitios web por piratas informÃ¡ticos no podrÃ¡n penetrar en su dispositivo. Proteja su dispositivo de ataques de phishing de correo electrÃ³nico, telÃ©fono o sitio web infectados.\n4.7/5 Votos: 126,585\n04 de octubre de 2021Requerimientos\n26 MBConsÃguelo en\nÂ¿Que es Avast Antivirus?\nAvast Antivirus es una aplicaciÃ³n que protege a los usuarios de virus, malware y muchos otros tipos de ataques de malware. Cualquier carpeta de archivo sospechosa de contener malware se verÃ¡ obligada a dejar de funcionar y el usuario tiene derecho a eliminarla del dispositivo o repararla de la forma requerida. Avast Antivirus es una barrera sÃ³lida para que los usuarios utilicen Internet con confianza y eviten ataques de ciberdelincuencia. No solo es seguro, sino que tambiÃ©n tiene una funciÃ³n de escaneo de virus incorporada que puede ayudar a los usuarios a limpiar el malware descargado accidentalmente antes de instalar “Avast Antivirus”. La prioridad de esta aplicaciÃ³n es proteger a los usuarios, evitar que su informaciÃ³n se difunda y ayudarlos a obtener la mejor experiencia mientras disfrutan de Internet.\nProteje y cuida tu privacidad\nAleje a los intrusos de su empresa, tanto en lÃnea como en su dispositivo.\nProteje sus fotos y aplicaciones con un cÃ³digo PIN, un patrÃ³n o la huella dactilar.\nOculte su actividad en lÃnea y acceda a contenido con restricciÃ³n geogrÃ¡fica a travÃ©s de una VPN.\nBloquea todas las amenazas con tu telÃ©fono\nImpida que los virus y otro malware infecten su dispositivo Android.\nLleve a cabo anÃ¡lisis periÃ³dicos para detectar amenazas y vulnerabilidades.\nDetecte aplicaciones maliciosas antes de instalarlas.\nProtecciÃ³n contra los enlaces infectados con malware en la Web.\nCompruebe la seguridad de cualquier red Wi-Fi.\nMejore el rendimiento de su telÃ©fono\nfuncionando tan bien como si fuera nuevo\nElimine los elementos no deseados para liberar espacio de almacenamiento.\nAjuste la configuraciÃ³n de consumo de energÃa de Android para ampliar la vida Ãºtil de la bater.\nProteje sus datos de forma remota\nAdemÃ¡s con el control remoto puede detener a los ladrones para que no accedan a sus datos, ademÃ¡s de recuperar su dispositivo si lo pierde o se lo roban.\nLleve un seguimiento de la ubicaciÃ³n de su dispositivo.\nBloquee su dispositivo o borre todos sus datos confidenciales.\nPROHaga fotos o grabe audios del ladrÃ³n de forma secreta.\nFunciones premium de protecciÃ³n avanzada\nVPN (red privada virtual): oculte su actividad en lÃnea y cambie su ubicaciÃ³n para acceder a sus servicios de transmisiÃ³n de pago favoritos donde quiera.\nCÃ¡mara trampa: haga fotos y grabe audio del ladrÃ³n en secreto si le roban el telÃ©fono.\nÃšltima ubicaciÃ³n conocida: consulte la Ãºltima ubicaciÃ³n de su dispositivo antes de que se agotara la baterÃa.\nBloqueo de aplicaciones: mantenga la seguridad y privacidad de su contenido confidencial bloqueando cualquier aplicaciÃ³n con un PIN, un patrÃ³n o la huella digital. Solo usted podrÃ¡ acceder a dicho contenido.\nPremium desbloqueadas, todas las funciones premium estan desbloqueadas\nðŸ‘‘Descarga Avast Antivirus premiumâœ¨\nâœ… Mis estadÃsticas mejoradas: ahora tambiÃ©n puede ver la cantidad de filtraciones de datos privados que hemos resuelto para usted en los Ãºltimos 30 dÃas\nÂ âœ…Â No olvide las alertas de pirateo: en nuestra Ãºltima versiÃ³n, presentamos esta funciÃ³n gratuita para advertirle si se filtraron las contraseÃ±as vinculadas a su direcciÃ³n de correo electrÃ³nico.\nÂ âœ… PolÃticas de privacidad actualizadas: hemos aclarado las categorÃas de datos que recopilamos en nuestra PolÃtica de privacidad general y las polÃticas de privacidad relacionadas\nBlokada 5 APK 5.14.4 Blokada octubre 16, 2021\nAvast Antivirus APKAvast Antivirus fullAvast Antivirus hackAvast Antivirus premiumAvast Antivirus ProAvast Antivirus vip