Ansiedad por trabajo - Foro de Ansiedad\nFecha actual Mar, 07 Jul 2020, 00:26\nAnsiedad por trabajo\n#48919 por Blanca7\nJue, 14 Nov 2019, 19:14\nSoy maestra y me ha costado años encontrar un nivel en el que me encuentre agusto. He pasado de enseñar en instituto a infantil (3-5 años).\nEste año he comenzado en infantil y estoy bastante agusto y me gusta mucho. Pero desde que me comentaron errores en mi trabajo me siento insegura de mi misma y estoy todo el día con pensamientos negativos del tipo: no sirvo para nada, me gusta pero no valgo, no se hacer las cosas bien, me dirán algo al día siguiente de algo que he hecho mal, ....\nSi que es verdad que me han comentado errores para ayudarme a mejorar, pero no consigo tomármelo bien. De cara a los demás me muestro con ganas de que me ayuden y de mejorar pero internamente no hago más que dar vueltas como si me estuviesen criticando, o que vayan a llamar a inspección para que me echen porque lo hago mal.\nEsto desenboca en que estoy todo el día con los músculos tensos, no estoy concentrada al 100% para dar la clase y apenas duermo.\nHe ido al psicólogo por este tema pero no me ha ayudado mucho. Intento hacer cosas para no pensar, he probado meditación pero no tengo paciencia.\nAlgún consejo para no seguir con los pensamientos negativos??\nJue, 14 Nov 2019, 19:07\nMe doy mucho miedo y no se si existe un monstruo dentro de … RicardoGS Lun, 06 Jul 2020, 23:35 Trastorno Obsesivo Compulsivo


MLS is Back: San José Earthquakes y su dedicatoria a Benjamín Galindo | Soy Fútbol\nMLS is Back: San José Earthquakes y su dedicatoria a Benjamín Galindo\nMatías Almeyda y el plantel recordaron al maestro que sigue en recuperación por el derrame cerebral que sufrió.\n10 de Julio 2020 · 20:05hs\nBenjamín Galindo es uno de los personajes históricos del futbol mexicano, que vivió un duro episodio al ser operado de emergencia al sufrir un derrame cerebral y que sigue en plena recuperación en compañía de su familia.\nEl "Maestro" es parte del cuerpo técnico que comanda el argentino Matías Almeyda y en el debut del San José Earthquakes en la MLS is Back le han enviado una dedicatoria especial a través de las redes sociales.\nLee también: Club América: Nicolás Castillo presume la evolución en su rehabilitación (VIDEO)\nEn la cuenta oficial del club en Twitter, publicaron un par de imágenes donde luce una playera con el nombre Galindo con el número 1 en el vestidor y en donde el estratega sudamericano posa al lado de su cuerpo técnico en solidaridad por el estado de salud de su auxiliar técnico.\n"Siempre con nosotros Mejora pronto, Benjamín", escribieron.\nAl momento, el San José Earthquakes empata sin anotaciones ante el Seattle Sounders, dentro de la actividad de la jornada 1 del grupo B celebrándose en la ciudad de Orlando, Florida.


by Jhonatan Javier\nConstitución de empresa constructor...\nby La competencia\nEXAMEN FINAL CURSO DE GERENCIA ESTRATEGICA DE LOS RECURSOS DE LA CONSTRUCCIÓN - MAESTRÍA DE GERENCIA DE OBRAS Y CONSTRUCCIÓN - UNPRG\nEstimados amigos: Los felicito por el gran desarrollo del tema, me parece interesante todo el desenvolvimiento que han plasmado en su presentación del curso, hay mucho por aprender, es necesario volcar a la realidad todo lo aprendido.\nat TicketPro Chile\nat CIR Consultoria Integral en Remuneraciones\nOmar Roman Carrada\n, Ingeniero de Soporte Técnico\nUniversidad Nacional Pedro Ruiz Gallo Sección de Postgrado - EPG Maestría en Gerencia de Obras y Construcción “ GERENCIA ESTRETÉGICA DE RECURSOS DE LA CONSTRUCCIÓN” Conformación de Empresa: CGC Consultoría y Ejecución EIRL & Asociados EQUIPO QUE LA INTEGRAN: Ing. DÁVILA RAMOS SANTOS ANDRÉS Arq. GAYOSO CUBAS CARLOS ALBERTO Arq. LUIS ERASMO LUNA MERA Ing. MORENO ADRIANZÉN ANNER Arq. RAMÍREZ ZAMORA OSCAR ORLANDO Arq. VELASCO LARREA MANUEL ORLANDO Docentes: Ing. Alfredo L. Vásquez. Ing. Wilfredo Ulloa Velásquez. 2.\nCGC Consultoría y Ejecución E.I.R.L. & Asociados 3.\n¿QUIÉNES SOMOS? CGC & Asociados. Es una empresa constituida por un equipo de profesionales con alta experiencia en servicios de Consultoría y Ejecución de Obras, plenamente identificada con una filosofía de atención y dedicación a nuestros clientes. La constante innovación y actualización en el ámbito laboral hacen de CGC & Asociados un referente en el mercado, brindando oportunidades para el desarrollo profesional de nuestros trabajadores y garantizando niveles de rentabilidad atractivos para nuestro público objetivo. 4.\nCGC Consultoría y Ejecución E.I.R.L. & Asociados 5.\nP L A N D E N E G O C I O S 6.\nVisión de la Empresa “ La visión de CGC & Asociados es consolidarse como una empresa competitiva, cuya oferta y forma de operar lo constituyan como una entidad de referencia a nivel nacional, y que, al tiempo, proporcione autoempleo para los promotores, así como su desarrollo profesional y empresarial.” Misión de la Empresa ” CGC & Asociados es una empresa especializada en ofrecer servicios de consultoría y ejecución, que busca participar activamente en el campo de la edificación, comprometiéndose en dar soluciones acordes a los nuevos enfoques de asesoramiento y productividad; ofreciendo a nuestros clientes soluciones integrales a sus requerimientos de desarrollo, evaluación, supervisión y gestión de obra, brindando un servicio de excelencia para la plena satisfacción del cliente objetivo.” En principio, el ámbito geográfico a cubrir con esta oferta de servicios se centrará en la ciudad de Chiclayo, estando previsto, para etapas posteriores, extender la actividad a toda la macro región así como a nivel nacional. 7.\nObjetivos de la Empresa Los objetivos de CGC Consultoría y Ejecución & Asociados son: Respuesta a las expectativas de los clientes. Satisfacción de los empleados Optimización de los beneficios. Reinversión y crecimiento. 8.\nRecursos de la Empresa CGC Consultoría y Ejecución & Asociados - Humanos Nuestra Empresa cuenta con un equipo de profesionales con alta experiencia en servicios de Consultoría y Ejecución de Obras, plenamente identificada con una filosofía de atención y dedicación a nuestros clientes, y la conforman: Arq. Gayoso Cubas Carlos A. – GERENTE GENERAL Ing. Moreno Adrianzén Anner – GERENTE DEL ÁREA DE OBRAS Arq. Ramírez Zamora Oscar – GERENTE DEL ÁREA DE CONSULTORÍAS Ing. Dávila Ramos Andrés – JEFE DE PLANIFICACIÓN Y CONTROL Arq. Luna Mera Luis E. – JEFE DE OBRAS Y CONSTRUCCIÓN Arq. Velasco Larrea M. Orlando – ADMINISTRACIÓN / JEFE DE PROYECTOS 9.\nRecursos de la Empresa CGC Consultoría y Ejecución & Asociados - Técnicos Nuestra Empresa cuenta con la capacidad operativa acorde con los servicios que brindaremos en el mercado. - Financieros Origen y Aplicación de Fondos. Volumen total de inversión necesaria y forma de financiarla. 10.\nAnálisis y Síntesis F.O.D.A. Situación actual del entorno interno y externo de la empresa. Fortalezas: Características y capacidades internas de la Empresa. Nuestras principales fortalezas al situarnos en la macro región Norte, es que somos una empresa especializada en el campo de la consultoría, abarcando así no sólo la construcción, sino también ofreciendo al cliente servicios como el asesoramiento de un proyecto arquitectónico, el desarrollo, la evaluación, la supervisión, la gestión y tramitación previa y durante la obra; consolidándonos así en una entidad única en su género en esta región del país. Del mismo modo, considerar que la a tención será personalizada a los clientes. La empresa dispone de un Plan Estratégico, y decisión de implementarlo a corto plazo, buenas relaciones con el Sector de demanda, e imagen de profesional eficiente y ético, respuesta ágil y flexible. Calidad Total. 11.\nAnálisis y Síntesis F.O.D.A. Oportunidades: Aquellos factores externos a la Empresa que se aprovecharán para obtener ventajas competitivas. Podemos nombrar la demanda que existe actualmente en el campo de la construcción, mercado sólido, consistente y en crecimiento constante (Tasa de 7 a 9% de crecimiento anual acumulativo). Pocos competidores locales, en régimen de casi oligopolio en lo que a servicios de asesoramiento, evaluación y supervisión especializada refiere, y que las otras empresas no brindan como exclusividad. Por otro lado, l os clientes recibirán bien el nacimiento de un nuevo competidor en cuanto a ejecución de obras concierne. En general, la competencia establecida no tiene aplicada una Política de Calidad y satisfacción real al cliente. La competencia, en general, no esta respondiendo con un nivel de agilidad y flexibilidad apropiados para satisfacer las expectativas de los clientes. La ubicación estratégica de la ciudad de Chiclayo, como punto intermedio en el norte del país, enfocando los servicios no sólo para la región sino para su entorno “macro” dibujan un contexto competitivo aún por explotar. 12.\nAnálisis y Síntesis F.O.D.A. El análisis FODA, en el proceso de planificación estratégica, es un diagnóstico bastante preciso de la situación actual del entorno interno y externo de la empresa. Debilidades: Son las características y capacidades internas de la empresa que no están en el punto que debieran para contribuir al éxito y más bien provocan situaciones desfavorables. Empresa de nueva creación, sin cartera de clientes consolidada, debilidad financiera, inexperiencia en gestión empresarial, recursos técnicos suficientes, pero mínimos . Al igual que las fortalezas, nuestra empresa tiene control sobre las debilidades, siendo éstas relevantes. Así mismo debe tenerse en cuenta que muchas veces las fortalezas pueden convertirse en debilidades. 13.\nAnálisis y Síntesis F.O.D.A. El análisis FODA, en el proceso de planificación estratégica, es un diagnóstico bastante preciso de la situación actual del entorno interno y externo de la empresa. Amenazas: son aquellas situaciones que presenta el entorno externo a la organización, que no puede controlar pero le pueden afectar desfavorablemente y en forma relevante. Los mismos ejemplos citados como oportunidades pueden convertirse en amenazas si su efecto es negativo: Otras empresas competidoras, en actividad “sumergida”. Posible agresividad temporal de la competencia, dirigida contra la creación de nuestra empresa (bajada exagerada de precios, campaña negativa por parte del sector instalado, etc.). 14.\nÁrea / Descripción de los Importancia Operaciones Factores Críticos del Éxito Presente Futura Personal

Alta del promotor en la Seg.Soc., Régimen de Autónomos.

X

Diseñar y aplicar plan para satisfacer a los empleados.

X X

Identificación, selección acertada y contratación, en las mejores condiciones de ayudas y subvenciones públicas de fomento al empleo, de:

Profesional con formación y especializado en ...., menor de 25 años.

Un FP1 administrativo ó informática de gestión, en régimen de becario.

X Técnico / Productiva

Adquirir equipo informático y aplicación SW apropiada al negocio.

X

Diseñar, programar e incorporar un módulo SW sobre Planificación y Control de la Producción.

X X

Cerrar Contrato de Arrendamiento, favorable y a largo plazo, por un solar con zona cubierta a instalaciones de energía básica (agua, aire, electricidad).

X

Diseño e instalación de zona confortable para recepción y estancia de clientes.

X Financiera

Optimización de beneficios.

X X

Cumplir Plan Financiero.

X X

Negociación de Préstamos y líneas de Crédito previstas, en condiciones competitivas.

X X

Obtener ayudas y subvenciones locales para el inicio de actividad industrial.

X Comercial

Cumplir Plan de previsión de Ventas.

X X

Exceder las expectativas y satisfacción de los clientes.

X X

Agilidad y flexibilidad. Cumplimiento de compromisos y puntualidad en la terminación de los trabajos.

X X

Campaña de contacto con particulares y responsables de empresas preseleccionadas, para asegurar la cartera básica inicial (núcleo duro) de clientes.

X 15.\nP L A N D E N E G O C I O S LÍNEAS ESTRATÉGICAS Y OBJETIVOS CUANTIFICADOS 16.\nESTRATEGIA EMPRESARIAL INTRODUCCIÓN Debemos ser capaces de comprender en qué medida y de qué forma los cambios futuros que experimentará el mercado afectarán a nuestra empresa y de establecer las estrategias más adecuadas para aprovecharlos al máximo en nuestro beneficio. Una estrategia busca conocer las necesidades actuales y futuras de nuestros clientes, localizar nuevos nichos de mercado, identificar segmentos de mercado potenciales, valorar el potencial e interés de esos mercados, orientar a la empresa en busca de esas oportunidades y diseñar un plan de actuación que consiga los objetivos buscados 17.\nESTRATEGIA La estrategia es un modelo coherente, unificador e integrador de decisiones que determina y revela el propósito de la organización en términos de objetivos, programas de acción , y prioridades en la asignación de recursos. 18.\nTipos de Estrategias Estrategias de Integración . Estrategias Intensivas. Estrategias de Diversificación. Estrategias Defensivas. Estrategia funcional. 19.\n

Fines de las Estrategias

Estas pueden ayudar a las empresas a reducir los costos operativos.

Relaciona la empresa con su entorno.

Garantiza su éxito continuo.

Protección de la empresa de las sorpresas.

Establecer su posición competitiva.

Mantener la empresa al ritmo de las complejas tendencias del mercado.

Reorientar la empresa hacia una producción de mayor valor agregado.

Reducción del daño al ambiente.

\nESTRATEGIAS APLICADAS A LA EMPRESA “C.G.C CONSULTORÍA Y EJECUCIÓN E.I.R.L” Motivados porque nuestra empresa se mueva en un mercado altamente competitivo se requiere, por tanto, del análisis continuo de las diferentes variables del DAFO, no sólo de nuestra empresa sino también de la competencia en el mercado. Así pues, una estrategia es indispensable para que nuestra empresa pueda, no sólo sobrevivir, sino posicionarse en un lugar destacado en el futuro; y tener en claro que una estrategia no es algo mágico que hace que se incrementen la productividad de nuestra empresa, sino el fruto de una planificación constante con respecto a nuestro servicio. 21.\n

ESTRATEGIAS APLICADAS A LA EMPRESA “C.G.C CONSULTORÍA Y EJECUCIÓN E.I.R.L”

Realizaremos la alianza bilateral con la empresa CONREGE CONTRATISTAS Y REPRESENTACIONES GENERALES SAC para posicionarse en el mercado de la región; de este modo obtener una alta credibilidad en las diferentes instituciones públicas y privadas de la localidad, teniendo en cuenta en que es una empresa que ya existe en el mercado, específicamente en la ciudad de Lima, y que podemos ampararnos en su trayectoria para dar garantía de un buen servicio y de alta calidad. (Estrategia Táctica, de corto plazo).

\nMEDIOS PARA CONCRETAR LAS ESTRATEGIAS ESTRATEGIAS MEDIOS FINES PLAZO ALIANZA BILATERAL CON CONREGE CONTRATISTAS Y REPRESENTACIONES GENERALES S.A.C

Publicidad

Análisis de mercado

Reconocimiento y posicionamiento en el mercado

CORTO PLAZO 23.\n

ESTRATEGIAS APLICADAS A LA EMPRESA “C.G.C CONSULTORÍA Y EJECUCIÓN E.I.R.L”

Desarrollaremos medios publicitarios que permitan tener una alta difusión, promoción y excelentes relaciones públicas, con campañas intensas de marketing – mediante la creación de una página Web, contratación de espacios publicitarios en los medios de mayor impacto en nuestro centro de operaciones, además desarrollaremos un marketing directo y personal con buenas prácticas de relaciones humanas con las personas que tienen capacidad de decisión en las instituciones publicas y privadas dejando referencia de la empresa .

\nMEDIOS PARA CONCRETAR LAS ESTRATEGIAS ESTRATEGIAS MEDIOS FINES PLAZO MARKETING Y EXCELENTES RELACIONES PÚBLICAS

Creación de una pagina Web.

Publicidad en medios Escritos.

Contratación de un ingeniero con experiencia.

Promover continuamente las relaciones con las personas que tienen decisión en las principales instituciones.

Reconocimiento de la empresa.

Lograr información de primera mano sobre las principales licitaciones futuras.

Buscar medios alternativos para contratación de obras.

Obtener información sobre los proyectos más rentables.

CORTO Y LARGO PLAZO 25.\n

ESTRATEGIAS APLICADAS A LA EMPRESA “C.G.C CONSULTORÍA Y EJECUCIÓN E.I.R.L”

Aplicación de la Calidad Total, buscando la rigurosa satisfacción de nuestros clientes. Mediante la aplicación de esta estrategia aseguramos ser reconocidos como una de las empresas líderes del mercado y posicionarnos en el mismo.

\nMEDIOS PARA CONCRETAR LAS ESTRATEGIAS ESTRATEGIAS MEDIOS FINES PLAZO CALIDAD TOTAL DEL SERVICIO

Reconocimiento de las principales empresas públicas y privadas sobre la calidad de los servicios prestados.

Uso de tecnología

Personal especializado

Posicionarse como una de las principales empresas lideres del mercado.

Satisfacción plena del cliente

CORTO Y LARGO PLAZO 27.\n

ESTRATEGIAS APLICADAS A LA EMPRESA “C.G.C CONSULTORÍA Y EJECUCIÓN E.I.R.L”

Monitorear y Evaluar el entorno externo a la organización, para identificar las características del mercado y aprovechar oportunamente las principales licitaciones y proyectos presentados. Esto enmarcado desde el punto de vista de que la región es un mercado de alto crecimiento, debido a la apertura de múltiples proyectos . Conocimiento preciso acerca de quienes son nuestros clientes y estar constantemente informados sobre la evolución del mercado. También se tendrá en consideración cuales son las políticas de nuestros principales competidores, sus márgenes de ganancia y su forma de trabajo.

\nMEDIOS PARA CONCRETAR LAS ESTRATEGIAS ESTRATEGIAS MEDIOS FINES PLAZO MONITOREO Y EVALUACIÓN CONTINUA DEL MERCADO (ENTORNO)

Actualización sobre la evolución del mercado.

Creación de una Base de Datos de los principales proyectos a ejecutarse.

Aprovechar(apoderarse) de las diferentes oportunidades presentadas en el mercado..

Estar continuamente Implementando políticas acorde con la realidad.

CORTO PLAZO 29.\n

ESTRATEGIAS APLICADAS A LA EMPRESA “C.G.C CONSULTORÍA Y EJECUCIÓN E.I.R.L”

Consideraremos las licitaciones de obras y proyectos de más alta rentabilidad con el fin de obtener el máximo beneficio. Es importante identificar proyectos y licitaciones que de por si garanticen altas utilidades, conociendo que la competencia es muy amplia.

\nMEDIOS PARA CONCRETAR LAS ESTRATEGIAS ESTRATEGIAS MEDIOS FINES PLAZO SERVICIOS DE ALTA RENTABILIDAD

Investigaciones Continuas sobre el Mercado.

Buscar contactos directos que informen sobre determinado servicios a licitar.

Análisis Beneficio-Costo.

Mayores utilidades

Posicionamiento en el Mercado competitivo.

CORTO Y LARGO PLAZO 31.\nESTRATEGIAS APLICADAS A LA EMPRESA “C.G.C CONSULTORÍA Y EJECUCIÓN E.I.R.L” Alianzas Estratégicas en negocios afines al rubro de la construcción. Esta estrategia esta bajo el enfoque de que los grandes proveedores de materiales e insumos de construcción ofrecen sus productos a precios más bajos, lo cual nos beneficiaría para ofrecer nuestros servicios a un precio más razonable que la competencia y que nos permita obtener adecuados márgenes de utilidad; alianzas con instituciones que brinden servicios especiales(análisis de laboratorios diversos),de alta calidad y bajo costo, especialmente con La Universidad Nacional de Cajamarca y UNPRG. 32.\nMEDIOS PARA CONCRETAR LAS ESTRATEGIAS ESTRATEGIAS MEDIOS FINES PLAZO ESTRATEGIA DE COSTOS

Asociaciones con los proveedores más importantes de la localidad.

Buscar apoyo de la UNC, UNPRG y la empresa para la elaboración de estudios de laboratorio.

Obtener Bienes y Servicios a bajos costos .

Presentar propuestas con valores referenciales adecuados.

Adquirir mayores utilidades.

CORTO PLAZO 33.\nEstrategia de Diversificación:

1. Marco teórico:

Se define como la estrategia de expansión que tiene lugar cuando la empresa desarrolla, de forma simultánea, nuevos productos y nuevos mercados.

Planteamiento: diversificación por mercados emergentes.

2. Marco Histórico:

Crecimiento en el campo de la construcción - área inmobiliaria

Aparición de nuevos sub mercados,

Nuevos tiendas comerciales del rubro

Aplicación de estrategia a nuevos mercados: remodelaciones, adecuaciones y acondicionamientos, con un enfoque técnico, profesional y económico.

Mantenimiento y mejoramiento de edificaciones.

B. Remodelaciones, diseño de interiores y proyectos de ampliación.

\nPlanteamiento de organización interna Creación de una gerencia de obras: control y planificación Campos de acción: Jefatura de planificación y control de obras.- La cual se encargara del control, dirección y supervisión de actividades operativas de obra. Jefatura de obras y construcción.- Este ente se crea para el manejo logístico de materiales, mano de obra y maquinaria de los procesos constructivos. Nuevos mercados que abarca: 35.\n

Propuesta de mantenimiento y mejoramiento de edificaciones:

a. Selección del mercado:

- Edificaciones existentes

- Sector económico B y C

- Clientes seguros.

b. Definición de posicionamiento de mercado:

- Cliente que busca seguridad.

c. Elección de la combinación de variables:

- Publicidad.

- Página web.

d. Determinación de los niveles de gastos:

- Costo manejable

\n

Propuesta de remodelación y puestas en valor de edificaciones:

a. Selección del mercado:

- Edificaciones existentes, expansión.

- Sector económico A y B

- Cliente que busca mejoras.

b. Definición de posicionamiento de mercado:

- Cliente que busca confort y diseño.

c. Elección de la combinación de variables:

- Publicidad.

- Página web.

d. Determinación de los niveles de gastos:

- Costo mayor

\n

ESTRATEGIAS APLICADAS A LA EMPRESA “C.G.C CONSULTORÍA Y EJECUCIÓN E.I.R.L”

Para garantizar el Éxito de nuestra Empresa somos consientes de la importancia el controlar y evaluar constantemente los resultados obtenidos por las estrategias establecidas, para lo cual utilizamos los siguientes controles:

Control del plan anual . Cuya finalidad es examinar que se están alcanzando los resultados previstos.

Control de rentabilidad . Que se basa en la determinación de la rentabilidad del producto.

Control de eficiencia . Su finalidad es evaluar y mejorar el efecto de los gastos comerciales.

Control estratégico . Que trata de analizar si la organización está consiguiendo las mejores oportunidades con respecto al mercado.

EPG-GERENCIA DE OBRAS Y CONSTRUCCIÓN 38.\nPLANES DE ACTUACIÓN Plan de Marketing Plan de Operaciones Plan Jurídico y Fiscal Plan de Organización, Recursos Humanos y Laboral Plan de Tecnologías de la Información 39.\nPlan de Marketing Descripción del Mercado Mercado potencial objetivo . El mercado inmediato al que apunta C.G.C. CONSULTORIA & EJECUCION E.I.R.L. es el departamento de Lambayeque y en un futuro cercano es la región norte del país, conformada por los departamentos de Tumbes, Piura, Lambayeque, La libertad, Cajamarca y Amazonas, teniendo como base de operaciones a la ciudad de Chiclayo ya que como todos sabemos se encuentra en punto estratégicamente ubicado para la comunicación con el resto de departamentos. Además de ser una ciudad netamente comercial y donde se puede encontrar todos los productos e insumos con facilidad y a un costo relativamente más cómodo que él en otras ciudades. 40.\nClientes. C.G.C. CONSULTORIA & EJECUCION E.I.R.L., presentara sus servicios a clientes del sector privado (Entidades Financieras, hospitales, instituciones educativas, restaurantes, supermercados, industrias, etc.) así como al sector público (Municipalidades, gobiernos regionales, ministerios, etc.). A continuación una lista resumida de los posibles clientes: BANCO DE CREDITO DEL PERU INTERBANK BANCO CONTINENTAL BIF SCOTIABANK DEL PERU SA BANCO FINANCIERO HSBC BANK PERU SA AFP INTEGRA AFP HORIZONTE CAJA METROPOLITANA CAJA MUNICIPAL DE PIURA CAJA MUNICIPAL DE TRUJILLO CAJA MUNICIPAL DE PAITA CAJA MUNICIPAL DE SULLANA 41.\nProveedores. Los principales proveedores tanto de cemento, de acero así como material sanitario, eléctrico, accesorios y acabados se encuentran en la ciudad de Chiclayo ya que por estar perfectamente ubicada se cuenta con todos los productos e insumos para abastecer al mercado, así como con mejores precios que otras localidades. A continuación una lista resumida de los principales proveedores de materiales: DISTRIBUCIONES OLANO. HACE HOME CENTER SODIMAC DISTRBUIDORES DINO MATERIAL ELECTRICO MATERIAL SANITARIO 42.\nDescripción del Producto / Servicio Característica básica del Producto y/o Servicios. El servicio que brindara C.G.C. CONSULTORIA & EJECUCION E.I.R.L., está básicamente dividido en dos áreas que son los siguientes: PROYECTOS: En esta área se tocara los servicios de elaboración de proyectos de pre factibilidad, factibilidad y proyectos definitivos tanto en el rubro de la arquitectura, edificación, saneamiento y electrificación; así mismo se tocaran los servicios de mantenimiento y supervisión de obras. OBRAS: Esta área corresponde básicamente a la ejecución de obras en el rubro de arquitectura, edificación, saneamiento y electrificación. 43.\nPolítica de Comunicación: Campañas Publicitarias. Para dar a conocer y comunicar de la creación de C.G.C. CONSULTORIA & EJECUCION E.I.R.L., se usara básicamente una publicidad en los diarios más reconocidos de la localidad, así como se mandara a confeccionar calendarios con el logo y publicidad de la empresa, también se harán tarjetas de presentación y se creara una página web. Imagen de Empresa. Para la imagen de la empresa se creara un logotipo que caracteriza y resume las iniciales de la empresa, con colores atractivos para el público, así mismo se mandara a confeccionar papel membretado, chalecos con el logo para los supervisores y residentes de obras. 44.\nPLAN DE OPERACIONES Las operaciones de C.G.C. Consultoría & Ejecución EIRL y Asociados se desarrollan en dos áreas principales: La oficina central El lugar de ubicación de la obra en construcción. En la oficina central se lleva a cabo las actividades administrativas de planeación, organización, dirección y control de la empresa. Es en esta oficina en donde se realiza el contacto inicial con los posibles clientes, por lo que la apariencia del lugar y de las personas que allí laboran es de suma importancia, ya que al entrar en dicho lugar lo que el cliente ve es la imagen de la empresa. Imagen que debe reflejar confianza, seguridad y conocimiento en todos los servicios que C.G.C. Consultoría & Ejecución EIRL y Asociados debe ofrecer. 45.\nOFICINA CENTRAL En enero del 2010, C.G.C. Consultoría & Ejecución EIRL y Asociados comienza a brindar sus servicios al público, abriendo su oficina en la Ca. Saturno N° 157 Urb. Santa Elena. En dicha ubicación llevan a cabo sus actividades la Gerencia General, Administración, Gerencia de Consultoría y Gerencia de Obras. SERVICIO EFECTIVO DE C.G.C. Consultoría & Ejecución EIRL y Asociados La empresa está recién formada, pero cuenta con personal profesional con amplia experiencia en la consultoría y ejecución de obras públicas y privadas, lo que permite brindar un servicio de ingeniería a un costo competitivo. Frases que nos ayudarán a cumplir nuestro compromiso: “ La Calidad Total no es una carrera de velocidad, si no de resistencia” “ La Calidad Total, más que una capacitación, es un estilo de vida” “ La Calidad se hace, no se controla”. 46.\nServicios a los que apunta C.G.C. Consultoría & Ejecución EIRL y Asociados CONSULTORÍA Supervisión técnica y económica de obras Control y supervisión del desarrollo del proyecto Elaboración de Estudios Básicos y Estudios Especiales Elaboración de Estudios de Pre Inversión Proceso de selección de contratistas Asesoramiento y trámites Evaluación de proyectos y presupuestos Gerenciamiento del proyecto o de obras EJECUCIÓN Ejecución de obras privadas Ejecución de obras públicas 47.\nUtilización máxima de la capacidad de la empresa C.G.C. Consultoría & Ejecución EIRL y Asociados tratará de utilizar al máximo la capacidad instalada de la empresa. Cuando la empresa cuenta con un proyecto que no requiere la utilización de toda la capacidad, ó cuando no se tiene a la vista ningún contrato por los servicios descritos anteriormente, se diversificará la oferta del servicio brindando asesoría en diseño de interiores y mantenimiento de edificios residenciales y comerciales. 48.\nPLAN JURÍDICO Y FISCAL Los trabajos a realizarse se harán como persona jurídica y los datos de la empresa son los siguientes: NOMBRE O RAZON SOCIAL: C.C.G. CONSULTORIA & EJECUCION E.I.R.L. RUBRO : Elaboración y ejecución de proyectos de arquitectura e ingeniería. RUC : 20480740140 DOMICILIO FISCAL : Saturno nº 157 Urb. Santa Elena. – Chiclayo. E-mail : [email_address] PAGINA WEB : www.cgcasociados.tk 49.\nLa empresa deberá primero registrarse ante un notario, luego inscribir a la empresa en registros público, posteriormente se hará la inscripción en la SUNAT y con toda esta documentación anteriormente mencionada se realizara a abrir una cuenta corriente en una entidad financiera. Posteriormente se registrara a la empresa en el OSCE, para poder obtener un registro de ejecución de obra y también un registro de consultoría. En el caso de los aspectos contractuales para cualquier tipo de proyecto o ejecución de obra se firmaran contratos realizados por el departamento legal de la empresa y bajo la firma de un notario, así mismo se entregara factura por cada adelanto o pagos contractuales. 50.\nPLAN DE ORGANIZACIÓN, RECURSOS HUMANOS Y LABORAL GERENCIA GENERAL ARQ. CARLOS GAYOSO C. GERENCIA DE CONSULTORÍA ARQ. OSCAR RAMÍREZ Z. GERENCIA DE OBRAS ING. ANNER MORENO A. ADMINISTRACION ARQ. ORLANDO VELASCO L. CONTABILIDAD LOG ÍSTICA JEFATURA DE PROYECTOS ARQ. ORLANDO VELASCO L. JEFATURA DE ESTUDIOS Y EVALUACIONES ARQ. OSCAR RAMÍREZ Z. JEFATURA DE PLANIFICACIÓN Y CONTROL ING. ANDRÉS DÁVILA R. JEFATURA DE OBRAS Y CONSTRUCCION ARQ. LUIS LUNA MERA DEPARTAMENTO LEGAL 51.\nPLAN DE TECNOLOGÍA La construcción es un negocio que al igual que otros requiere de la utilización de la tecnología para el desarrollo eficiente de sus proyectos. La tecnología utilizada en este tipo de negocio se puede dividir en dos áreas: de campo y tecnología para uso interno en la oficina central. 1. Tecnología en la oficina central En el área de consultoría En el área de administración 2. Tecnología en el área de campo 3. Plan de actualización tecnológica 52.\nVIABILIDAD Y CONCLUSIONES Conclusiones: El Plan de negocios viene a ser para la empresa su curriculum, su tarjeta de presentación, ante los posibles inversionistas del negocio. Un plan de negocios es una herramienta util que indica que hacer y como hacerlo, permitiendo obtener una mayor eficiencia en las actividades de la empresa. La principal ventaja de la empresa ante la competencia es contar con personal profesional calificado y de alta experiencia. El mercado de la construcción y minería, representa una oportunidad de crecimiento para la empresa, pues es un mercado con una tendencia de crecimiento posítiva. 53.\nRecomendaciones: Corroborar la prevalecencia de las condiciones actuales que afectan el negocio, cada fin de año, de manera que el plan de negocios siga siendo una herramienta útil para la empresa. Considerar las diferentes opciones de financiamiento para contar con equipo necesario con el objetivo de incrementar la ventaja sobre la competencia. Evaluar la posibilidad de incrementar la participación en obras públicas y privadas de la región norte del país. 56.\nGRACIAS EPG-GERENCIA DE OBRAS Y CONSTRUCCIÓN Recommended


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De modo general, cuando el vendedor se obligare a entregar la cosa al comprador en un lugar determinado, el contrato estará sujeto a la condición suspensiva de que ella sea entregada completa, sana y salva al comprador. ARTÍCULO 922. TRADICIÓN DE INMUEBLES Y DE VEHICULOS AUTOMOTORES. La tradición del dominio de los bienes raíces requerirá además de la inscripción del título en la correspondiente oficina de registro de instrumentos públicos, la entrega material de la cosa. PARÁGRAFO. De la misma manera se realizará la tradición del dominio de los vehículos automotores, pero la inscripción del título se efectuará ante el funcionario y en la forma que determinen las disposiciones legales pertinentes. La tradición así efectuada será reconocida y bastará ante cualesquiera autoridades.\nARTICULO 1881. ASIGNACIÓN DE LOS COSTOS DE ENTREGA Y TRANSPORTE. Al vendedor tocan naturalmente los costos que se hicieren para poner la cosa en disposición de entregarla, y al comprador los que se hicieren para transportarla después de entregada.\nARTÍCULO 909. GASTOS DEL CONTRATO DE COMPRAVENTA. Los gastos que ocasione la celebración del contrato se dividirán por partes iguales entre los contratantes, si éstos no acuerdan otra cosa. Salvo costumbre comercial o pacto en contrario, los gastos de entrega de la cosa vendida corresponderán al vendedor y los de recibo de la misma, al comprador. ARTÍCULO 915. LUGAR DETERMINADO PARA LA ENTREGA. De modo general, cuando el vendedor se obligare a entregar la cosa al comprador en un lugar determinado, el contrato estará sujeto a la condición suspensiva de que ella sea entregada completa, sana y salva al comprador.\n925. A falta de estipulación deberá entregarla dentro de las veinticuatro horas siguientes al perfeccionamiento del contrato. el comprador tendrá derecho a que se le pague el interés legal comercial sobre la parte pagada del precio o a retener los frutos de la cosa en ._Resolución de contrato por incumplimiento de vendedor. TIEMPO DE ENTREGA Y RETARDO. no se podrá exigir la entrega aunque se haya estipulado plazo para el pago del precio. 930. Derechos del comprador. de modo que el vendedor se halle en peligro inminente de perder el precio. Si la falta de entrega procediere de la pérdida fortuita de las mercaderías vendidas. Pero si después del contrato hubiere menguado considerablemente la fortuna del comprador. sino pagando o asegurando el pago Art. Si el vendedor. por hecho o culpa suya ha retardado la entrega. a su arbitrio. 926._Indemnización por tradición no válida. Si después del contrato hubiere menguado considerablemente la fortuna del comprador. En caso de resolución de una compraventa por incumplimiento del vendedor. Art. 942. salvo que de la naturaleza del mismo o de la forma como deba hacerse la entrega se desprenda que para verificarla se requiere un plazo mayor. Todo lo cual se entiende si el comprador ha pagado o está pronto a pagar el precio íntegro o ha estipulado pagar a plazo. sin necesidad de instaurar previamente cualquiera de las acciones consagradas en el artículo 1546 del Código Civil y 870 de este Libro. El vendedor es obligado a entregar la cosa vendida inmediatamente después del contrato. aunque se haya estipulado plazo para el pago del precio. El comprador tendrá derecho a exigir el pago de perjuicios por el incumplimiento del vendedor a su obligación de hacerle tradición válida. por causa no imputable al vendedor. o a la época prefijada en él._Plazo para la entrega. Art. no se podrá exigir la entrega. perseverar en el contrato o desistir de él y en ambos casos con derecho para ser indemnizado de los perjuicios según las reglas generales. de modo que el vendedor se halle en peligro inminente de perder el precio. podrá el comprador.ARTICULO 1882. sino pagando o asegurando el pago Art. 924. el contrato quedará resuelto de derecho y el vendedor libre de toda responsabilidad Art. El vendedor deberá hacer la entrega de la cosa dentro del plazo estipulado._Exigencia de entrega pagando o asegurando el pago._Pérdida fortuita de mercaderías vendidas no imputable al vendedor.\n_Acciones por evicción. la acción de saneamiento que contra dicho tercero competiría al vendedor. se divide la acción. llamados vicios redhibitorios. y el vendedor quedará descargado del cuidado ordinario de conservar la cosa. alega no ser ésta de la especie o calidad convenida.proporción a dicha parte. en las mismas condiciones que tenía al momento de perfeccionarse. graneros o vasijas en que se contenga lo vendido. Art. La misma regla se aplica a los vendedores que por un solo acto de venta hayan enajenado la cosa. 940. 941. podrá a su arbitrio el comprador ejercer la acción que le concede el inciso anterior o perseverar en el contrato mediante rebaja de la parte proporcional del precio o de indemnización de los perjuicios que la evicción parcial le hubiere causado. SANEAMIENTO POR EVICCIÓN. ARTICULO 1897._Evicción del comprador frente a terceros. ACCIÓN DE SANEAMIENTO CONTRA VENDEDORES ANTERIORES. al recibir la cosa. salvo en cuanto se haya estipulado lo contrario. abonará al vendedor el alquiler de los almacenes. sucede la de indemnizarle en dinero. sin menoscabo de la correspondiente indemnización de perjuicios. o no ser de recibo. y responder de los defectos ocultos de ésta. ARTICULO 1895. Pero desde que a la obligación de amparar al comprador en la posesión. Si la evicción fuere parcial y de tanta importancia que pueda deducirse que en tales condiciones no habría comprado. El vendedor estará obligado a entregar lo que reza el contrato. si éste hubiere permanecido en . ARTICULO 1894. Hay evicción de la cosa comprada. Art. Cuando sin culpa de su parte y por causa anterior a la venta sea el comprador evicto totalmente de la cosa. El vendedor es obligado a entregar lo que reza el contrato. con todos sus accesorios. La acción de saneamiento es indivisible. y cada heredero es responsable solamente a prorrata de su cuota hereditaria. tendrá derecho a la restitución del precio pagado y a la plena indemnización de perjuicios. EVICCIÓN DE LA COSA COMPRADA. por sentencia judicial. y sólo será ya responsable del dolo o de la culpa grave. Si el comprador se constituye en mora de recibir. cuya prueba corresponderá al vendedor Art. Puede. ARTICULO 1896. cuando el comprador es privado del todo o parte de ella. Aquel a quien se demanda una cosa comprada podrá intentar contra el tercero de quien su vendedor la hubiere adquirido. OBJETO DE LA ENTREGA. salvo que la pérdida o deterioro se deban a fuerza mayor o caso fortuito. ARTICULO 1884. intentarse insolidum contra cualquiera de los herederos del vendedor. la diferencia se someterá a la decisión de expertos como se previene en el artículo 913. 928._Obligación de entregar. y si la cosa vendida es un cuerpo cierto. Prescripción de las acciones. ARTICULO 1883. inciso segundo. OBLIGACIÓN DE SANEAMIENTO . Cuando el comprador. estará obligado a conservarla hasta su entrega so pena de indemnizar los perjuicios al comprador. ARTICULO 1893. INDIVISIBILIDAD DE LA ACCIÓN DE SANEAMIENTO. El vendedor es obligado a sanear al comprador todas las evicciones que tengan una causa anterior a la venta. por consiguiente. La obligación de saneamiento comprende dos objetos: amparar al comprador en el dominio y posesión pacífica de la cosa vendida. MORA DEL COMPRADOR EN RECIBIR.\ny si es vencido. y por ello fuere evicta la cosa. en todo o en parte. pague el precio o purgue el gravamen.C . es aplicable también al comprador que para poder excluir la cosa comprada de una ejecución o un concurso de acreedores contra un tercero. 3o. comprende: 1o. deberá citar al vendedor para que comparezca a defenderla. EFECTOS DEL SANEAMIENTO POR EVICCIÓN. y se allana al saneamiento. a que es obligado el vendedor. ARTICULO 1900. aunque la cosa al tiempo de la evicción valga menos. Si el comprador omitiere citarle. no tendrá derecho para exigir del vendedor el reembolso de las costas en que hubiere incurrido defendiéndose. ARTICULO 1904. Si el vendedor comparece.) Si el comprador perdió la posesión por su culpa.) La de las costas legales del contrato de venta que hubieren sido satisfechas por el comprador. y si el vendedor citado no compareciere a defender la cosa vendida. cuando la ha perdido sin culpa.) La del valor de los frutos que el comprador hubiere Las acciones concedidas por el artículo anterior son extensivas al comprador que deba pagar a terceros con legítimo derecho el precio de la cosa. desmembraciones o limitación del dominio. Es nulo todo pacto en que se exima al vendedor del saneamiento de evicción. ALLANAMIENTO DEL VENDEDOR. 698 del C. DENUNCIA DEL PLEITO POR EVICCION.posesión de la cosa. a menos que el comprador haya dejado de oponer alguna defensa o excepción suya. Derogado por el art. Tales acciones prescribirán en dos años contados a partir del momento en que el comprador restituye la cosa. ARTICULO 1901. siempre que en ese pacto haya habido mala fe de parte suya. el comprador sostener por sí mismo la defensa. Si el vendedor no opone medio alguno de defensa. El comprador a quien se demanda la cosa vendida por causa anterior a la venta. ARTICULO 1899. y fuere evicta la cosa. con todo. pero el comprador podrá siempre intervenir en el juicio para la conservación de sus derechos ARTICULO 1902. sin consentimiento del vendedor. ARTICULO 1903.) La restitución del precio. o purgarla en igual forma de gravámenes desmembraciones o limitaciones del dominio.P. Lo dispuesto en el artículo anterior y en los siguientes a éste. EXTENCION DE LAS NORMAS A OTRAS SITUACIONES DELCOMPRADOR. y se tramitarán como incidente o por el juicio abreviado a elección del demandante. tiene que presentarse como demandante en el juicio correspondiente.) Si el comprador y el que demanda la cosa como suya se someten al juicio de árbitros. ARTICULO 1898. El saneamiento de evicción. y los árbitros fallaren contra el comprador. podrá. . será responsable de la evicción. NULIDAD DEL PACTO QUE EXIME AL VENDEDOR DE SANEAMIENTO POR EVICCION. y de ello se siguió la evicción. se seguirá contra él solo la demanda. 2o. o para recobrar la posesión de la misma cosa. 2o. Esta citación se hará en el término señalado por las leyes de procedimiento. el vendedor no será obligado al saneamiento. ni el de los frutos percibidos durante dicha defensa y satisfechos al dueño. CASOS DE LA CESACIÓN DE LA OBLIGACIÓN DE SANEAMIENTO POR EVICCIÓN Cesará la obligación de sanear en los casos siguientes: 1o.\nLa estipulación que exime al vendedor de la obligación de sanear la evicción. habrá derecho a pedir la rescisión de la venta. hechas por autoridad de la justicia. RESTITUCIÓN POR SANEAMIENTO DE VENTA FORZADA En las ventas forzadas. El vendedor será obligado a reembolsar al comprador el aumento de valor que provenga de las mejoras necesarias o útiles. el comprador será obligado a restituir al vendedor la parte no evita. EFECTOS DE LA RESCISION. ARTICULO 1910. ARTICULO 1907. salvo en cuanto éste haya sacado provecho del deterioro. y para esta restitución será considerado como poseedor de buena . aún por causas naturales. Y estará obligado a restituir el precio íntegro. REEMBOLSO POR AUMENTO DE VALOR. 4o.) La de las costas que el comprador hubiere sufrido a consecuencia y por efecto de la demanda. Cesará la obligación de restituir el precio si el que compró lo hizo a sabiendas de ser ajena la cosa. o si expresamente tomó sobre sí el peligro de la evicción especificándolo. no le exime de la obligación de restituir el precio recibido. y la parte evicta es tal. Si la evicción no recae sobre toda la cosa vendida. ARTICULO 1909. salvo en cuanto el que obtuvo la evicción haya sido condenado a abonarlas. hechas por el comprador.sido obligado a restituir al dueño. ARTICULO 1906. a menos de probarse en el vendedor mala fe. o por el mero transcurso del tiempo. sin perjuicio de lo dispuesto en el artículo 1902. Todo con las limitaciones que siguen. ARTICULO 1905. El aumento de valor debido a causas naturales o al tiempo. por causa de la evicción que sufriere la cosa vendida.) El aumento de valor que la cosa evicta haya tomado en poder del comprador. DESCUENTOS EN LA RESTITUCIÓN DEL PRECIO. ESTIPULACIONES EXIMENTES DE LA OBLIGACIÓN DE SANEAR. en cuyo caso será obligado a pagar todo el aumento del valor. Si el menor valor de la cosa proviniere de deterioros de que el comprador haya sacado provecho. 5o. aún por hecho o negligencia del comprador. el vendedor no es obligado. se hará el debido descuento en la restitución de precio. El vendedor de mala fe será obligado aún al reembolso de lo que importen las mejoras voluptuarias. sin perjuicio de lo dispuesto en el mismo artículo. REEMBOLSO POR MEJORAS . sino a restituir el precio que haya producido la venta. que se ha de presumir que no se habría comprado la cosa sin ella. de cualesquiera causas que provenga. En virtud de esta rescisión. aunque se haya deteriorado la cosa o disminuido de cualquier modo su valor. no se abonará en lo que excediere a la cuarta parte del precio de la venta. ARTICULO 1908.\ny todo otro perjuicio que de la evicción resultare al comprador.fe. SANEAMIENTO DE LA EVICCION PARCIAL. o si ésta no hubiere llegado a pronunciarse. el vendedor no será obligado a la indemnización de los perjuicios que la demanda hubiere causado al comprador. PRESCRIPCION DE LA ACCION DE SANEAMIENTO. EFECTOS DE LA SENTENCIA QUE NIEGA LA EVICCION. abonará el valor de los frutos que el comprador hubiere sido obligado a restituir con la parte evicta. sino en cuanto la demanda fuere imputable a hecho o culpa del vendedor. ARTICULO 1913. En caso de no ser de tanto importancia la parte evicta. o en el de no pedirse la rescisión de la venta. ARTICULO 1912. Si la sentencia negare la evicción. . a menos de prueba contraria. Se contará el tiempo desde la fecha de la sentencia de evicción. La acción de saneamiento por evicción prescribe en cuatro años. y el vendedor además de restituir el precio. el comprador tendrá derecho para exigir el saneamiento de la evicción parcial. desde la restitución de la cosa. con arreglo a los artículos 1904 y siguientes. mas por lo tocante a la sola restitución del precio. prescribe según las reglas generales. ARTICULO 1911.\nDocuments Similar To Compraventa Civil Comercial\nMore From SilvioÀ Trejos Calvo


Reseñas de XANES® 1282 XHP70 LED 3 modos USB recargable telescópico Zoom LED Linterna 18650/26650 - Compras en línea de Banggood España\nLinterna sólida. Muy fuerte. Una pluma que no se queda se bloquearía a la máxima potencia durante más tiempo. Gran costo beneficio\nMuy bueno disfrutado mucho\nLa entrega es muy larga, pero hay un virus que lo explica. Las tallas de la linterna y los anillos de sellado no son silicona - adelgazado, la caja en sí (donde las baterías) es delgada. La luz para el diodo P70 es débil, aunque tal vez lo que vale la pena la lente y no el reflector, no puedo confirmar la originalidad. Yo no pediría uno para mí. El empaque es basura, incluso el cable de carga se cayó de la bolsa.\nEs una gran lámpara telescópica LED que es muy útil y versátil, ya que tiene un tamaño de dos celdas de hasta 26650 por lo que el tiempo de trabajo es bueno y el haz de salida es fuerte. La recarga es posible por la entrada interna del micro conector USB. Mejor es sacar dos battrries y cargar por unidad externa para estar bien balanceado. El zoom de una lente frontal masiva es de largo alcance. La regulación es una parte débil pero todavía utilizable fuerte o débil o parpadeante salida del modo. Tenga cuidado con el srew de la tapa trasera ya que es un punto más débil de esta gran lámpara.\nXANES® WP50 XHP50 1500lm Foco ajustable LED Kit de linterna USB recargable 15W Potente mini linterna con 26650 Batería Cable USB\nVidrio polígono de efecto invernadero terrario bricolaje micro paisaje maceta de flores plantas suculentas


1inch lanza billetera móvil en Apple iOS - Hyper Conectados\nEl agregador de intercambio descentralizado 1inch lanzó su billetera en Apple iOS el martes, lo que permite a los usuarios intercambiar tokens en sus dispositivos móviles.\nLa nueva billetera brinda todas las ventajas de la red de 1 pulgada a los usuarios móviles, lo que permite a los operadores intercambiar tokens instantáneamente a tasas más bajas. La billetera iOS también admite las llamadas “transacciones furtivas” dentro de la red Ethereum. Las transacciones furtivas aseguran que las transacciones estén ocultas a terceros, lo que las afirmaciones de 1 pulgada pueden reducir el riesgo de ejecución anticipada.\nAl acreditar a Binance Smart Chain por la reciente expansión de 1inch Network, el fundador del protocolo, Sergej Kunz, dijo: “Los usuarios de 1 pulgada ahora pueden cambiar fácilmente entre BSC y Ethereum, en busca de mayor velocidad y tarifas más bajas”. Él continuó:\n“Estamos monitoreando de cerca los últimos desarrollos en el espacio DeFi, y agregaremos soporte a otras cadenas de bloques prometedoras”.\nEl lanzamiento inicial de la billetera se enfoca en una implementación altamente segura con intercambios. Las tasas en tiempo real, la firma rápida de transacciones y la integración con Apple Watch y Apple iCloud también forman parte del lanzamiento inicial. Los grupos de participación, gobernanza y liquidez se introducirán en una fecha posterior. 1 pulgada explicado:\n“Entre las ventajas clave de la billetera está su seguridad de alto nivel, ya que la billetera analiza los datos de las llamadas y muestra lo que está sucediendo de una manera fácil de usar. Además, la recepción de tarifas en tiempo real y la firma rápida de transacciones son muy importantes. Con Wallet de 1 pulgada, las transacciones se pueden aprobar y confirmar incluso en Apple Watch “.\n1 pulgada irrumpió en la escena DeFi en la segunda mitad de 2020 y rápidamente ganó notoriedad entre los comerciantes por su capacidad para encontrar los tipos de cambio más baratos entre los DEX integrados en su ecosistema. En términos de usuarios totales, 1 pulgada ocupa el cuarto lugar entre los intercambios descentralizados durante los últimos siete días, detrás de Uniswap, 0x y SushiSwap. En enero, llegó al segundo lugar en términos de usuarios totales.\nEl agregador DEX se lanzó en agosto de 2020 después de ser iniciado por Binance Labs, Galaxy Digital y otros inversores por una suma de $ 2.8 millones. En diciembre de 202, 1inch cerró una ronda de financiación de $ 12 millones liderada por Pantera Capital, con contribuciones clave de ParaFi Capital, Nima Capital y muchos otros.\nEl primer ministro de Luxemburgo quiere que la nación sea el ‘líder digital’ en blockchain


La cuarentena por COVID-19 cambió los hábitos de todos. Es una etapa compleja y requiere de esfuerzo para protegerse. No hay que olvidarse que la piel es la primera barrera de protección y cuidarla te ayudará a mantenerte saludable.\nEl Servicio de Dermatología te presenta algunos consejos que pueden ayudarte a evitar una dermatitis irritativa:\nEvitá el uso de anillos y pulseras. Ya que pueden irritar la piel, además de que conservan la humedad.\nPriorizá lavar tus manos con agua y jabón neutro durante 30 o 40 segundos luego de realizar compras, antes de las comidas y luego de ir al baño. Luego, aplicá una crema hidratante.\nEvitá el uso de alcohol en gel “en exceso”. Usarlo solo en casos que no tengas acceso al lavado con agua y jabón.\nRealizá duchas cortas con agua tibia y procurá secarte bien.\nPodés utilizar jabones neutros, aceites de ducha o reemplazos de jabón.\nHumectate la piel. Escogé cremas blancas y sin perfumes y aplicalas por lo menos una vez al día, después del baño. Recordá que estamos en cuarentena, y que al igual que debemos evitar los besos y los abrazos, las cremas que usás deben permanecer bien cerradas y, lo más importante, no debés compartirlas.\nUtilizá ropa de algodón, hilo o jeans en contacto con la piel.\nAl realizar la limpieza de tu hogar, evitá el contacto con sustancias químicas, detergentes y lavandina de manera directa. Utilizá guantes de algodón y sobre estos los de vinilo o nitrilo. Es importante que mantengas tu piel seca y libre de agresiones.\nLos profesionales de salud que usen elementos de protección personal (EPP), como barbijo, cofia y máscara, deben mantener la piel hidratada para evitar dermatitis y lesiones.


Reparación mínimamente invasiva de cardiopatías – ChristianaCare\nReparación mínimamente invasiva de cardiopatías\nSi su médico le dijo que tiene un agujero en el corazón y que necesita que lo reparen, el equipo de estructuras del corazón de ChristianaCare le ofrece opciones de tratamiento menos invasivas.\n¿Qué es un foramen oval permeable (FOP)?\nUn foramen oval es un pequeño agujero entre las cámaras izquierda y derecha del corazón. Todo el mundo nace con este agujero; su propósito es permitir el flujo sanguíneo al corazón de un feto en desarrollo. Normalmente, este agujero se cierra unos meses después del nacimiento, pero para aproximadamente el 25 por ciento de la población, permanece abierto. Esto se denomina foramen oval permeable (FOP). Aunque algunas personas con FOP viven vidas saludables, otras corren un mayor riesgo de sufrir problemas de salud graves, como ataque cardíaco y accidente cerebrovascular.\n¿Qué es un defecto de la comunicación interauricular?\nUn defecto de la comunicación interauricular es un agujero situado en una pared interna del corazón, llamada septo, que separa el lado izquierdo y derecho del corazón.\nUn defecto de la comunicación interauricular (Atrial Septal Defect, ASD) es un agujero dentro de la pared muscular que separa las dos cámaras superiores del corazón. Normalmente, el lado derecho del corazón bombea sangre poco oxigenada a los pulmones y, luego, el lado izquierdo del corazón bombea la sangre rica en oxígeno al cuerpo. Cuando hay un ASD, la sangre de ambos lados puede mezclarse y, como resultado, se bombea sangre rica en oxígeno a los pulmones en lugar de al cuerpo. Algunas personas con ASD tienen un mayor riesgo de sufrir problemas de salud graves, como accidente cerebrovascular, hipertensión pulmonar, ritmos cardíacos anómalos e insuficiencia cardíaca.\nUn defecto de la comunicación interventricular (Ventricular Septal Defect, VSD) es un agujero dentro de la pared muscular que separa las dos cámaras inferiores del corazón, llamadas ventrículos. Muchos VSD se cierran durante el primer año de vida y no requieren tratamiento. Si un VSD permanece abierto en la edad adulta, conlleva un mayor riesgo de problemas en las válvulas cardíacas, insuficiencia cardíaca o ritmos cardíacos anormales.\nCierre mínimamente invasivo de agujeros en el corazón\nNuestros cardiólogos intervencionistas de las estructuras del corazón pueden ofrecerle la opción de una reparación mínimamente invasiva del agujero en su corazón. El procedimiento se realiza percutáneamente (a través de la piel) insertando un catéter a través de la pierna y guiándolo hasta el corazón. Luego implantan un disco especial para cerrar el agujero. Cuando el dispositivo se libera del catéter, sella el agujero. Cuando vuelva a casa, su equipo de atención cardíaca le realizará un seguimiento para asegurarse de que la recuperación va bien.


Venden a un bebé recién nacido por Internet por 500 dólares - ¿Cómo es la Vaina?\nVenden a un bebé recién nacido por Internet por 500 dólares\nLa Policía de Florida (EEUU) está investigando un anuncio por Internet en el que vendían a un bebé de dos semanas por 500 dólares asegurando que el pequeño «duerme y no hace ruido por las noches». Además, en la misma oferta ofrecían a su hermana de cuatro años totalmente gratis.\nLa Policía Estatal de Florida está investigando desde el pasado viernes un anuncio publicado en el portal de compraventa Craiglist en el que vendían por 500 dólares un bebé recién nacido de dos semanas.\n«El bebé tiene dos semanas, duerme y no hace ruido por las noches. Se dará leche de fórmula y ropa. Puedo dar a su hermana de cuatro años gratis. Vivo en un barrio influyente y tranquilo. Trabajo para el departamento de infancia y familia. No quiero ser juzgado/a por no querer estos niños», es el mensaje completo que se podía leer en la oferta junto a un mapa con la zona donde se encuentra el vendedor.\nGretl Plessinger, portavoz de la policía, explicó a Miami Herald que ya hay una mujer sospechosa de ser la autora del anuncio y que actualmente se encuentran analizando los registros digitales.\nNo es la primera vez que el portal Craiglist se ve envuelto en una polémica de venta de menores. En 2017 una pareja de Tennessee fue detenida por intentar vender a su bebé por 3.000 dólares y en 2015 una mujer de Georgia pedía un bebé no deseado para dárselo a su hija de 14 años.


Los Barrios, Cádiz · Desde Julio del 2018\nquiero que sea al aire libre y con muchos amigo y tipo coctel y super romamtica\nVestido centro novia\nVanesa, El 9 de Mayo de 2019 a las 17:27\nCarteles de bodas !!! hola chicas no os pasa que en pinterest hay unos carteles monisimos y super apañados pero no hay forma humana de descargarlo me podeis ayudar ??? gracias yo necesito uno cuantos...\nAna, viernes 10-May-19 7 288\nVanesa, El 5 de Diciembre de 2018 a las 00:09\nBUENAS CHICAS NO CREEIS QUE POR DECIR NOVIAS ABUSAN DE LOS PRECIOS ??? LA PELUQUERIA Y EL MAQUILLAJE ES UNA LOCURA CUANDO VAMOS DE INVITADAS QUE VAMOS MONISIMAS LO ESTAMOS POR MUCHO MENOS DE LA MITAD...\nMaribel, viernes 14-Dic-18 39\nCarteles de bodas !!! hola chicas no os pasa que en pinterest hay unos carteles monisimos y super apañados pero no hay forma humana de descargarlo me podeis ayudar ??? gracias yo necesito uno cuantos en honor a los que estan en el cielo instrucciones...\nHola !Alba pues si que mire a proveedores pero ,me parece una locura... Ir al post\nVelas son mas románticas Ir al post


Dieta Y Ejercicios Para Bajar De Peso En 3 Dias | Unvheu.seyukvyas.site\nLos 17 mejores trucos para saber cómo adelgazar y bajar de peso rápido. Bueno aquí tienes algunos trucos para adelgazar más rápido, si lo que buscas son resultados en una semana,también te valen estos tips, todo consejo siempre es bueno, para acelerar la pérdida de peso.. unvheu.seyukvyas.site más a menudo en el día y sorpréndete de sus efectos de pérdida de peso.\nLa idea de esta dieta, propuesta por el doctor Nicholas V. Perricone, de la Universidad de Michigan, es reducir la inflamación y la oxidación de las células para obtener un efecto inmediatamente visible. Consumir la cantidad adecuada de proteínas es fundamental para que tu cuerpo se mantenga sano y logres bajar de peso. Sin embargo, hay algunas fuentes de proteína que generan inflamación y por lo tanto se descartan en esta dieta.\nDe este modo, de acuerdo con el doctor Perricone, se evita la inflamación que generan habitualmente los carbohidratos simples. Esto sobrepasa incluso la dosis diaria requerida, que se establece, para los adultos mayores de 19 años, en 1, mg para las mujeres y 1, para los hombres. En efecto, ciertos alimentos con un importante contenido de vitaminas son la clave para contrarrestar los radicales libres y la oxidación de las células.\nEl doctor Perricone señala que hay ciertos alimentos que contribuyen directamente al envejecimiento y la inflamación de las células, por lo que es mejor evitarlos.\nSe ha visto que el café eleva los nieveles de cortisol la hormona del estrés , y lleva de este modo a un aumento de la insulina, a la inflamación celular y al envejecimiento, por lo que el doctor Perricone recomienda evitarlo.\nTodo esto lo hace un importante agente del envejecimiento que conviene evitar. Sin embargo, se permite de vez en cuando una copita de vino tinto, rico en polifenoles y por lo tanto, con un importante efecto antioxidante. Dieta lifting: el secreto para bajar de peso y rejuvener al mismo tiempo. Publicidad Microsoft. Toda la actualidad en nuestra App de Microsoft News. Tu próxima escapada al mejor precio.\nProteína de alta calidad Consumir la cantidad adecuada de proteínas es fundamental para que tu cuerpo se mantenga sano y logres bajar de peso. Huevo Aporte por cada g: 13g de proteínas. Salmón Aporte por cada g: 20,7g de proteínas.\nQuinoa Aporte por cada g: 4. Tofu Aporte por cada g: 8g de proteínas. Pescado Aporte por cada g: 11,93g de proteínas.\nAlmendras Aporte por cada 25 almendras: 6g de proteínas. Pavo Aporte por cada g: 29g de proteínas. Cebolla Aporte por cada g Carbohidratos: 5. También son fundamentales para mantener la buena salud del cerebro y para mantener un peso sano.\nVitaminas antioxidantes Una parte fundamental de esta dieta antiedad son las vitaminas y sus propiedades antioxidantes. Complejo b Las vitaminas del complejo B también son importantísimas para los efectos antiedad de esta dieta. Alimentos a evitar El doctor Perricone señala que hay ciertos alimentos que contribuyen directamente al envejecimiento y la inflamación de las células, por lo que es mejor evitarlos. Café Se ha visto que el café eleva los nieveles de cortisol la hormona del estrés , y lleva de este modo a un aumento de la insulina, a la inflamación celular y al envejecimiento, por lo que el doctor Perricone recomienda evitarlo.


Mi viaje a la vida: Día 69 - Mi personaje 'postergador' - parte 2\nEn el momento y cuando me veo participando en el pensamiento 'descanso un poco y después lo hago' - me detengo y respiro. Me doy cuenta de no necesito descansar antes de dirigirme a hacer algo que me había propuesto ya que no estoy cansado en ese momento, ese pensamiento es sólo una excusa de mi mismo como mi personaje postergador para tener una razón o motivo por el que posponer la tarea que me había propuesto hacer.\nMe perdono a mi mismo que me he permitido y aceptado participar dentro de y como el pensamiento 'juego una partida a este videojuego y después lo hago'.\nMe perdono a mi mismo que me he permitido y aceptado conectar el pensamiento 'juego una partida a este videojuego y después lo hago' con mi personaje postergador.\nMe perdono a mi mismo que no me he permitido y aceptado darme cuenta de que participar en el pensamiento 'juego una partida a este videojuego y después lo hago' provocará que desvíe mi atención hacia ese videojuego y que de esa manera no tome responsabilidad por las cosas que he permitido y aceptado que existan en la situación actual de todo lo que nos rodea.\nMe perdono a mi mismo que me he permitido y aceptado definir el hecho de tomar responsabilidad por las cosas que he permitido y aceptado, como un hecho pesado y difícil.\nMe perdono a mi mismo que me he permitido y aceptado definir el hecho de jugar a un videojuego, como un hecho/acción sencilla, fácil y divertida.\nEn el momento y cuando me veo participando en el pensamiento 'juego una partida a este videojuego y después lo hago' - me detengo y respiro. Me doy cuenta de que tal pensamiento es una justificación realizada por mi mismo como mi personaje postergador que nace del interés propio para no hacer las tareas/acciones que he definido como pesadas/difíciles/aburridas y hacer la tareas/acciones que he definido como fáciles/sencillas/divertidas.\nMe perdono a mi mismo que me he permitido y aceptado participar en y como el pensamiento 'me voy un rato con mis amigos y después lo hago'.\nMe perdono a mi mismo que me he permitido y aceptado conectar el pensamiento 'me voy un rato con mis amigos y después lo hago' con mi personaje postergador.\nMe perdono a mi mismo que no me he permitido y aceptado darme cuenta de que participar en el pensamiento 'me voy un rato con mis amigos y después lo hago' provocará que detenga mi dirección y mi atención en la tarea que me propuse hacer, posponiendola y dejándola para el final lo que provocará mas justificaciones para retrasarla aún más y no llegar a hacerla.\nEn el momento y cuando me veo participando en el pensamiento 'me voy un rato con mis amigos y después lo hago' - me detengo y respiro. Me doy cuenta de que seguir participando en ese pensamiento provocará que posponga una y otra vez la tareas que prefiero no hacer, llegando al punto en el que no realizaré dicha tarea/acción.\nMe perdono a mi mismo que me he permitido y aceptado participar en y como el pensamiento 'hoy ya he cumplido con todo lo que he hecho, me merezco un descanso'.\nMe perdono a mi mismo que me he permitido y aceptado conectar el pensamiento 'hoy ya he cumplido con todo lo que he hecho, me merezco un descanso' con mi personaje postergador.\nMe perdono a mi mismo que no me he permitido y aceptado darme cuenta de el hecho de tomar responsabilidad por todo lo que he permitido y aceptado no es para un tarea que me es impuesta y que debo cumplir, sino que es un hecho que he decidido hacer yo y por tanto no necesito cumplir conmigo mismo, o lo hago o no lo hago.\nMe perdono a mi mismo que me he permitido y aceptado conectar el hecho de realizar lo que he decidido hacer con el hecho de merecer un descanso por hacer lo que me propuse hacer.\nEn el momento y cuando me veo participando en el pensamiento 'hoy he cumplido con todo lo que he hecho, me merezco un descanso' - me detengo y respiro. Me doy cuenta de que ese pensamiento sólo nace del interés propio para sentir que 'he cumplido' con lo que he hecho y así no hacer nada excepto descansar por lo que he hecho.\nMe perdono a mi mismo que me he permitido y aceptado experimentar la reacción emocional de culpa por el hecho de posponer una tarea/acción.\nMe perdono a mi mismo que me he permitido y aceptado conectar la reacción emocional de culpa con el hecho de posponer una acción.\nEn el momento y cuando me veo reaccionando emocionalmente en forma de culpa ante el hecho de posponer una acción - me detengo y respiro. Me doy cuenta de que la reacción emocional de culpa sólo apoya a la existencia de mi personaje postergador ya que la culpa dentro de y como yo sólo es capaz de existir si activo y participo en y como mi personaje postergador.\nMe perdono a mi mismo que me he permitido y aceptado experimentar la reacción emocional de frustración por el hecho de posponer una tarea/acción.\nMe perdono a mi mismo que me he permitido y aceptado conectar la reacción emocional de frustración con el hecho de postergar una tarea porque he conectado el hecho de posponer una tarea con el hecho de no ser capaz de dirigirme y controlarme a mi mismo.\nMe perdono a mi mismo que me he permitido y aceptado conectar el hecho de posponer una tarea con el hecho de ser incapaz de dirigirme y controlarme a mi mismo.\nMe perdono a mi mismo que me he permitido y aceptado tener miedo de ser incapaz de dirigirme y de controlarme a mi mismo.\nMe perdono a mi mismo que me he permitido y aceptado conectar el hecho de ser incapaz de dirigirme y controlarme con el miedo en si.\nEn el momento y cuando me veo reaccionando emocionalmente en forma de frustración por el hecho de posponer una tarea - me detengo y respiro. Me doy cuenta de que dicha reacción emocional es debido al miedo a ser incapaz de dirigirme y controlarme a mi mismo.\nEn el momento y cuando me veo temiendo el hecho de ser incapaz de dirigirme y controlarme - me detengo y respiro. Me doy cuenta de que soy capaz de dirigirme y controlarme a mi mismo a través de la no-participación en mis pensamientos a través de la respiración y de la observación de mis pensamientos sin llegar a participar e identificarme en ellos.\nMe perdono a mi mismo que me he permitido y aceptado reaccionar emocionalmente en forma de ira/enojo por el hecho de posponer una tarea/acción.\nMe perdono a mi mismo que me he permitido y aceptado conectar el hecho de reaccionar emocionalmente en forma de ira/enojo con el hecho de posponer una tarea por el hecho de no dirigirme en ese momento y participar en y como mi personaje postergador.\nMe perdono a mi mismo que me he permitido y aceptado tener miedo de no ser capaz de dirigirme en cada momento y no hacer lo que me he propuesto hacer.\nEn el momento y cuando me veo reaccionando emocionalmente en forma de ira/enojo por el hecho de posponer una acción - me detengo y respiro. Me doy cuenta de que reaccionar emocionalmente en forma de ira/enojo no provocará que me dirija y haga aquello que me propuse hacer, sino que alimentará a mi personaje postergador para seguir existiendo.\nMe perdono a mi mismo que me he permitido y aceptado reaccionar sentimentalmente en forma de desear participar en y como mis pensamientos para no hacer aquello que me propuse hacer.\nEn el momento y cuando me veo reaccionando sentimentalmente en forma de desear participar en y como mis pensamientos para no hacer aquello que me propuse hacer - me detengo y respiro. Me doy cuenta de que participar en y como mis pensamientos en forma de justificaciones para posponer y no tomar responsabilidad por mis propias acciones, sólo provocará pospones y atrasar lo que es inevitable que tenga que hacer en un momento u otro.\nMe perdono a mi mismo que me he permitido y aceptado participar en y como la preocupación de si pospondré o no pospondré una tarea/acción.\nMe perdono a mi mismo que no me he permitido y aceptado darme cuenta de que esa preocupación es generada y alimentada a través del juego de polaridad 'miedo a posponer-deseo de posponer'.\nEn el momento y cuando me veo preocupado sobre si pospondré o no una tarea/acción - me detengo y respiro. Me doy cuenta de que participar en y como esa preocupación sólo alimentará la existencia de mi personaje postergador y la existencia de la polaridad 'miedo a posponer-deseo de posponer'.\nMe perdono a mi mismo que no me he permitido y aceptado darme cuenta de que activar y participar en y como mi personaje postergador provoca cansancio, sueño y mal-estar/incomodidad en y como mi cuerpo físico.\nEn el momento y cuando me veo cansado, con sueño e incomodo - me detengo y respiro. Me doy cuenta de que mi cuerpo físico como yo, me esta mostrando que estoy activando y participando en y como mi personaje postergador, me doy cuenta de que ahora que soy consciente de mi personaje postergador y del hecho de que no apoya a toda la vida por igual = no necesito seguir manteniendo esas consecuencias físicas manifestadas en y como yo.\nMe comprometo a dejar de participar en y como mi personaje postergador, me doy cuenta de que no apoya a toda la vida por igual, ya que me doy cuenta de que sólo apoya el interés propio en forma de hacer aquellas tareas/acciones que he definido como fáciles, sencillas, divertidas y postergar aquellas acciones/tareas que he definido como difíciles, pesadas, aburridas. Hasta aquí y no más.


Tema: Pokémon Blanco y Negro Vie Mayo 14 2010, 23:15\nAquí tengo algunas novedades sobre pokémon Blanco y pokémon Negro:\nTsutaaja (ツタージャ) es la especie Lagarto Planta. Tiene la habilidad Espesura, mide 0.6 metros y pesa 8.1 kg.\nPokabu (ポカブ) es la especie Cerdo Fuego. Tiene la habilidad Mar Llamas, mide 0.6 metros y pesa 9.9 kg.\nMijumaru (ミジュマル) es la especie Nutria Agua. Tiene la habilidad Torrente, mide 0.5 metros y pesa 5.9 kg.\nPodemos ver una escena de batalla de los mismos. Tsutaaja aprende Lluevehojas, Pokabu aprende Lanzallamas y Mijumaru aprende Hidropulso.\nRegión de Isshu: La nueva Región se llamará Isshu y se encuentra muy lejos.\nCiudad Hiun: La capital de Isshu se llama Ciudad Hiun. Cuenta con Puerto para barcos y se puede entrar al núcleo de la ciudad.\nEvento Zoroark: Si transfieres a Entei, Raikou y Suicune promocionales de la película a Pokémon Blanco y Negro, lucharás contra un Zoroark de nivel 25. Este Pokémon usará su habilidad Ilusión para transformarse en tu Pokémon, y sólo podrás capturarle cuando revierta a su forma original.\nAtaques Artimaña y Afilar Garra: El ataque Artimaña hace daño variable según los stats del rival, mientras que Afilar Garra incrementa Ataque y Precisión.\nProtagonistas: Tenemos artwork de los nuevos protagonistas, algo más mayores que los vistos hasta ahora.\nNuevas imágenes del Juego: Podemos ver a los protagonistas en un bosque y diversos pueblos y ciudades. Haz click en los scans para verlas.\nNota: no puedo poner las imágenes de los pokémon iniciales\nTema: Re: Pokémon Blanco y Negro Sáb Mayo 15 2010, 19:55\nLas pongo yo:\nLa habilidad ilusion permite a Zorua y Zoroark adoptar la forma de cualquier Pokémon que tenga el entrenador rival. Al entrar en batalla su imagen y nombre pasan a ser el de uno de los Pokémon del entrenador rival al azar, pero su tipo sigue siendo Siniestro con las fortalezas y debilidades que ello implica.\nÚltima edición por Jose__11 el Lun Mayo 17 2010, 16:20, editado 2 veces\nTema: Re: Pokémon Blanco y Negro Sáb Mayo 15 2010, 22:45\nGuay!! Gracias majo\nTema: Re: Pokémon Blanco y Negro Lun Mayo 17 2010, 23:40\nTema: Re: Pokémon Blanco y Negro Mar Mayo 18 2010, 19:55\nY sigo insistiendo yo soy REPORTERA si quereis hacer REPORTAGES haceros REPORTEROS\nY otra cosa más nesi98 lo de COPIAR y PEGAR no tiene ningun merito\nTema: Re: Pokémon Blanco y Negro Mar Mayo 18 2010, 20:09\nPikachu no quiso separarse de Ash.\nAquí les tenemos. Con colorines. Son los nuevos Pokémon iniciales de la V Generación de Pokémon RPG: Pokémon Blanco y Pokémon Negro.\nOak de V Generación: "Sólo podrás elegir uno de ellos".\nMinipunto para los que decían que se iban a conocer los Pokémon iniciales (starters) de Pokémon Blanco y Pokémon Negro. La web de Pokémon Sunday ha revelado el contenido del programa del día 16 de mayo. En ella se puede leer que "los tres iniciales de Pokémon Blanco y Negro, impactantes escenas de batalla y más será revelado al público". El título del episodio (que no es que aparece en las noticias, por si alguien aún lo pensaba) es, en inglés, "New Pokemon Game and Movie Scoop Back-to-Back Special!".\n¿Qué sugiere esto? Que este sábado, en Pokémon Sunday, conoceremos la silueta de, al menos, uno de los Pokémon iniciales y que el día 16 conoceremos todos los detalles. ¿Qué quiere decir esto? Que a mediados de la semana que viene, la revista CoroCoro vendrá con toda la información. Como siempre vaya, no os sorprendáis. Cuando hay un contrato de exclusividad (con CoroCoro), sólo se pueden dar siluetas y, tras la publicación, dar la (misma) información\nTema: Re: Pokémon Blanco y Negro Mar Mayo 18 2010, 20:45\nYa se que nesi98 copio la noticia de pokexperto.\nAura99 no agas doblepost...\nTema: Re: Pokémon Blanco y Negro Mar Mayo 18 2010, 20:48\nBueno aura99 nesi98 hace buenos reportajes por que coge informacion de "copiar y pegar" y en eso nos enteramos con tus noticias no por que solo pones la que leiste y no pones informacion\nP.D:No te lo tomes a mal y cualquier usuario de este foro puede poner una noticia esto es un foro libre jajajajajaja\nTema: Re: Pokémon Blanco y Negro Mar Mayo 18 2010, 21:00\nTiene razon Javi con esa noticias no me entero mucho...\nTema: Re: Pokémon Blanco y Negro Mar Mayo 18 2010, 21:10\nHaste el nuevo tiene razon\nTema: Re: Pokémon Blanco y Negro Mar Mayo 18 2010, 21:59\nDigo lo mismo que Kazher Jajaja\nTema: Re: Pokémon Blanco y Negro Jue Mayo 27 2010, 19:58\nme estais haciendo quedar mal suerte que so lo 2 personas saben quien soy en realidad\nTema: Re: Pokémon Blanco y Negro Vie Jun 11 2010, 23:11\nklaro aura99 identidad secreta jajaja!!!!\nTema: Re: Pokémon Blanco y Negro Vie Jun 11 2010, 23:13\nLos rumores sobre Pokémon Blanco y Pokémon Negro se extienden como la pólvora en los foros anónimos 2ch. Las siguientes imágenes contienen lo único confirmado:\nPincha para ver en tamaño grande.\nPrimera imagen de batalla de Reshiram.\nLa nueva Profesora Pokémon Araragi (アララギ) tiene un Chiramii.\nEl aparato portátil se llama C Gear y tendrá funcionalidades de conexión. Se habla también de Batallas Random con las que puedes enfrentarte a un rival al azar usando Internet (subiendo la partida a Internet, ¿un simulador online?).\nMamepato (マメパト): Pokémon Palomo, mide 0.3 metros y pesa 2.1 kg.\nEs de tipo Normal/Volador y tiene la habilidad Afortunado y la nueva habilidad Corazón Palomo (はとむね), que impide bajadas de Defensa.\nChiramii (チラーミィ): Pokémon Chinchilla, mide 0.4 metros y pesa 5.8 kg.\nEs de tipo Normal, tiene las habilidades Gran Encanto y Experto.\nAprende Bofetón Barrido (スイープビンタ), un nuevo movimiento de múltiples golpes en el mismo turno.\nMunna (ムンナ): Pokémon Comesueños, mide 0.6 metros y pesa 23.3 kg.\nEs de tipo Psíquico, tiene las habilidades Alerta y Sincronía.\nConoce el nuevo movimiento Telekinesis, que hace flotar en el aire al rival.\nPosible pre-evolución de Drowzee.\nGear (ギアル): Pokémon Engranaje, mide 0.3 metros y pesa 21.0 kg.\nEs de tipo Acero y tiene las habilidades Más y Menos. Sin Género.\nConoce el nuevo movimiento Lanzatuercas, lanza tuercas al rival.\nMeguroko (メグロコ): Pokémon Cocodrilo Desierto, mide 0.7 metros y pesa 15.2 kg.\nEs de tipo Tierra/Siniestro y tiene las habilidades Intimidación y la nueva Arrogancia (じしんかじょう), que aumenta su Ataque al debilitar al rival.\nHihidaruma (ヒヒダルマ): Pokémon Llameante, mide 1.3 metros y pesa 92.9 kg.\nEs de tipo Fuego y tiene la nueva habilidad Estimulación (ちからづく).\nShimama (シママ): Pokémon Recargado, mide 0.8 metros y pesa 29.8 kg.\nEs de tipo Eléctrico y tiene las habilidades Pararrayos y Electromotor.\nAprende Rayo Salvaje (ワイルドボルト), un movimiento con daño de retroceso.\nEsto... quien sea puede poner imagenes? yo me lio un monton (tambien de reshiram y zekrom) Gracias!!!\nTema: Re: Pokémon Blanco y Negro Vie Jun 11 2010, 23:14\nNoticia para aura99: lo siento, han creado el pokemon chinchilla...\nTema: Re: Pokémon Blanco y Negro Dom Jun 13 2010, 21:51\nnooooooooooooooo me los cargo odio la chinchillas me dan cosa, sobre todo las gordas ajjj\nTema: Re: Pokémon Blanco y Negro Lun Jun 14 2010, 21:06\naura99 no tienes remedio... Ke molan mientras sean pokemon!!!!\nTema: Re: Pokémon Blanco y Negro Lun Jun 14 2010, 21:43\nlos nombres de las evoluciones de los iniciales creo lo leí en Pkparaíso:\nGear, Munna, Mamepato, Chiramii, Hihidaruma, Shimama y Meguroko.\nTema: Re: Pokémon Blanco y Negro Mar Jun 15 2010, 18:34\nEsos son los nuevos pokemon:\nsi quereis verlos podeis ir a una pagina de pokemon como pokexperto.net, centro pokemon, pkparaiso...\nTema: Re: Pokémon Blanco y Negro Mar Jun 15 2010, 18:49\nLos proximos 9 eventos:\nVía Campeón en Pokéwalker Evento Pokéwalker Ruta secreta del Pokéwalker: Vía Campeón.\n6 mayo a 25 junio de 2010 (faltan 10 días)\n2 Campeonato Pokémon en España Torneo Pokémon Final española del Campeonato de Pokémon 2010 (más información).\n19 de junio de 2010 (faltan 4 días)\n3 Entrega de Scizor de Goon (Wi-Fi) Pokémon promocional Entrega del Scizor de Goon, personaje de Pokémon: El Ilusionista Zoroark (más información).\n18 junio a 14 julio 2010 (faltan 3 - 29 días)\n4 Entei, Raikou y Suicune shinies (Ticket) Pokémon promocional Entei, Suicune y Raikou de color shiny y con movimientos especiales (más detalles).\n18 junio a 31 agosto 2010 (faltan 3 - 77 días)\n5 Salida de PokéPark Wii Nuevo juego Más información sobre PokéPark Wii.\n9 de julio de 2010 (faltan 24 días)\n6 Entrega de Celebi (Película) Pokémon promocional Celebi con Maquinación, activa el evento del Santuario del Encinar.\n10 julio a 30 sept 2010 (faltan 25 - 107 días)\n7 Campeonato Mundial de Pokémon Torneo Pokémon Final mundial del Campeonato de Pokémon 2010 (más información).\n15 de agosto de 2010 (faltan 61 días)\n8 Salida de Pokémon Blanco y Negro Nuevo juego Más sobre Pokémon Blanco y Negro.\nSeptiembre de 2010 (faltan 108 días)\n9 Salida de Pokémon Blanco y Negro Nuevo juego Más sobre Pokémon Blanco y Negro.\nPrimavera de 2011 (faltan 279 días)\nTema: Re: Pokémon Blanco y Negro Vie Jun 18 2010, 23:50\nNesi98 no pongas tantos post seguidos si quieres poner algo editalo OK?\nTema: Re: Pokémon Blanco y Negro Vie Jun 18 2010, 23:53\nTema: Re: Pokémon Blanco y Negro Lun Jun 28 2010, 13:22\nEl programa japonés Oha Suta acaba de revelar otros ocho nuevos Pokémon en un trailer de Pokémon Blanco y Negro.\nLos nuevos Pokémon son:\n* Ononokusu (オノノクス): Pokémon mantis, de color amarillo.\n* Doryuuzu (ドリュウズ): Pokémon topo con una enorme garra, de color negro y rojo.\n* Desukaan (デスカーン): El Pokémon con forma de sarcófago y brazos fantasmales. Está de espaldas.\n* Denchura (デンチュラ): El Pokémon tarántula eléctrica. También de espaldas.\n* Moguryuu (モグリュー): Otro Pokémon topo, pre-evolución de Doryuuzu. Está de espaldas en la segunda imagen.\n* Otros tres nuevos Pokémon: Revelados en una tercera batalla, no se conoce sus nombres.\nAdemás, como puedes ver en las imágenes, se confirman las batallas 3 contra 3. Aparte de eso, Tsutaja puede usar el nuevo ataque Mezcla Hierba (グラスミキサー) y Doryuuzu conoce el nuevo ataque Taladro (ドリルライナー).\nFinalmente, el menú de ataque incluye la opción Lanzador y no Mochila, seguramente por tratarse de una batalla online. El personaje también entra en una zona llamada White High-Link donde se transforma en su avatar online. El modo online revelado hace unos días se llama Conexión Global Pokémon.\nPokémon Sunday ha revelado la fecha de salida de Pokémon Blanco y Negro: Saldrán a la venta en Japón el 18 de septiembre de 2010.\nEl trailer revela además dos personajes importantes del juego. Uno de ellos inicia una batalla clave contigo y se llama チェレン (Cheren), mientras que el otro tiene el pelo blanco y podría ser el Rival (dice "seré mejor que el Campeón"). También se puede ver una especie de montaña rusa en lo que podría ser un Gimnasio.\n* El águila de guerra se llama Wooguru (ウォーグル ). Es el Pokémon Valor, mide 1.5 metros, pesa 41 kg y es de tipo Normal/Volador. Tiene dos habilidades: Vista Lince y Por Fuerza (nueva habilidad que comparte con Hihidaruma). Además, aprende Caída Libre (フリーフォール), un ataque de dos turnos que agarra al rival en el aire para luego dejarlo caer.\n* En el segundo scan aparece Musharna (ムシャーナ ), la posible evolución de Munna. Además podría guardar un secreto en relación con el Humo Sueño (ver abajo).\n* Además se confirma que el nombre del Pokémon emo gótico es Gochiruzeru (ゴチルゼル), mide 1.6 metros, es de tipo Psíquico y tiene dos habilidades, una de ellas Muro Mágico. Además aprende Espacio Mágico (マジックルーム), un ataque que niega los efectos de todos los objetos de los Pokémon en juego.\n* También se confirman los nombres del Pokémon verde célula: Rankurusu (ランクルス) y del Pokémon verde dino: Kibago (キバゴ), de tipo Dragón.\n* Hay imágenes de Minezumi y Koromori. Koromori es de tipo Psíquico/Volador.\nTema: Re: Pokémon Blanco y Negro Mar Jul 13 2010, 01:35\nEso si que es una noticia XDDDDDDD\nEstoy ansioso porq salga ya jajaja\nTema: Re: Pokémon Blanco y Negro Miér Jul 14 2010, 00:15\n# Nuevos Pokémon al detalle:\n* Musharna (ムシャーナ ) es el Pokémon Trance, de tipo Psíquico, y mide 1.1 metros pesando 60.5 kg. Tiene las habilidades Sincronía y Alerta. Es la evolución de Munna, y junto con él produce el Humo Sueño.\n* Kibago (キバゴ) es el Pokémon Colmillo, de tipo Dragón, y mide 0.6 metros pesando 18 kg. Sus habilidades son Rivalidad y Rompemoldes. Aprende Picado Doble (ダブルチョップ), que golpea dos veces al rival.\n* Koromori (コロモリ) es el Pokémon Murciélago, de tipo Psíquico/Volador, y mide 0.4 metros pesando 2.1 kg. Tiene las habilidades Ignorante y Zoquete. Aprende Sello Corazón (ハートスタンプ), que puede hacer retroceder al rival.\n* Minezumi (ミネズミ) es el Pokémon Vigía, de tipo Normal, y mide 0.5 metros pesando 11.6 kg. Tiene las habilidades Fuga y Vista Lince. Aprende Tú Primero (おさきにどうぞ), que tiene una baja prioridad de movimiento.\n* Rankurusu (ランクルス) es el Pokémon Amplificador, de tipo Psíquico, y mide 1 metros pesando 20.1 kg. Tiene las habilidades Muro Mágico y Antipolvo (ぼうじん), una habilidades que le hace inmune ante el daño del clima. Es un Pokémon exclusivo de edición.\n* Gochiruzeru (ゴチルゼル) es el Pokémon Cuerpo Celestial, es de tipo Psíquico, y mide 1.5 metros pesando 44 kg. Tiene la habilidad Cacheo y aprende Espacio Mágico, un ataque que anula los efectos de los objetos por 5 turnos. También es exclusivo de una edición.\n* Wooguru (ウォーグル ) es el Pokémon Valor, de tipo Normal/Volador y mide 1.5 metros pesando 41 kg. Tiene dos habilidades: Vista Lince y Por Fuerza (nueva habilidad que comparte con Hihidaruma). Además, aprende Caída Libre (フリーフォール), un ataque de dos turnos que agarra al rival en el aire para luego dejarlo caer.\n# Más Ataques y Habilidades: La habilidad Telepatía (テレパシー) permite al Pokémon evitar daño colateral de sus propios compañeros en batallas 2vs2 y 3vs3. Un nuevo ataque aún desconocido permitirá a todos tus Pokémon evitar los ataques enemigos que dañen a todo el equipo.\n# Diferencias entre Versiones: Habrá numerosas diferencias entre Pokémon Blanco y Pokémon Negro. Además de los Pokémon de edición exclusiva como Reshiram, Zekrom, Gochiruzeru y Rankurusu, cada versión contará con una zona exclusiva llamada Bosque Blanco y Ciudad Negra respectivamente, y el resto de zonas tendrán cambios en función de la versión.\n# Conexión Infrarrojos "De Paso": El sistema IR del C Gear te permite hacer batallas rápidas con tus amigos (2 ó 4 jugadores), así como intercambiar Pokémon. Los Códigos de Amigo se intercambian automáticamente de esta manera, y cuenta con mini-juegos que comprueban la "compatibilidad" entre jugadores, por ejemplo para mantener el mismo ritmo.\n# Función Videochat: Los jugadores que tengan una DSi (o 3DS) podrán hacer videochat entre cuatro personas a nivel local wireless, y entre dos personas a nivel WiFi. Se precisan Códigos de Amigo. Además, podrás dibujar sobre las caras de tus amigos, y algunos personajes in-game te harán llamadas de esta manera.\n# Zona High-Link: La Zona High-Link, pensada para el juego en conexión, es una enorme zona en la que puedes acceder al mundo de otros jugadores para superar la aventura juntos. Se encuentra en mitad de Isshu.\n* Los otros Pokémon iniciales van a parar a tus rivales Belle (la chica rubia) y Cheren (el chico con gafas). Se trata de tus rivales y amigos de la infancia, y empezáis vuestra aventura Pokémon juntos. Belle es muy impulsiva e inicia la aventura contra los deseos de su padre, mientras que Cheren es inteligente y digno de confianza: te prestará ayuda a lo largo de la aventura.\n* La aventura empieza en la Ruta 1, indicando la lejanía de la región de Isshu.\n* Makomo (マコモ), amiga de la Profesora Araragi, te entrega el C Gear tras ayudarla.\n* El personaje N parece que será uno de los antagonistas. Te retará continuamente hablando de "justicia" y de que "los Pokémon son amigos", pero en realidad quiere dividir el mundo entre Pokémon y Humanos en dos mundos blanco y negro, y busca el poder necesario para conseguirlo.\n-El programa japonés Oha Suta acaba de revelar dos nuevos Pokémon:\n* Mamanbō (ママンボウ): El pez rosado, parece evolución de Luvdisc.\n* Gigaiasu (ギガイアス): El Pokémon roca, ya revelado la semana pasada.\nAdemás, un listado de juguetes de Play Doh aparecido en Amazon indica tres nuevos nombres de Pokémon:\n* Hokapu (ホカプー), posible evolución de Pokabu.\n* Onokkusu (オノックス), seguramente en la misma línea evolutiva que Ononokusu.\n* Burokko (ブロッコ), quizá el muñeco con forma de brócoli revelado hace unas semanas.\n-El programa japonés Pokémon Sunday acaba de revelar un nuevo Pokémon legendario. En realidad, se trata del Pokémon que ya conocemos desde el estreno de la película Pokémon: El Ilusionista Zoroark.\nEl nuevo Pokémon legendario se llama Victini (ビクティニ), el Pokémon Victoria. Es el número #000 en la PokéDex de Isshu, algo nunca visto hasta ahora.\nPara conseguir al nuevo Pokémon legendario Victini se precisa el evento de reparto del Ticket Libertad (リバティチケット), que tendrá lugar en Japón del 18 de septiembre al 18 de octubre de 2010 (también CWF de Nintendo). Es otra pista más hacia que Isshu es Nueva York, el evento seguramente use el Liberty Ticket para llevarte en barco a Liberty Island (Estatua de la Libertad).


Olympique de Marsella confirmó tres nuevos casos de coronavirus en su plantel.\nEl primer partido de la temporada de la Ligue 1 de Francia, que tenían que disputar el próximo viernes el Olympique de Marsella y el Saint Étienne, quedó postergado ante la aparición de cuatro casos positivos en coronavirus en el plantel del equipo que integran los argentinos Darío Benedetto y Leonardo Balerdi.\nAsí lo anunció Liga de Fútbol Profesional (LFP) que indicó que a la vista de los resultados de los test que le ha transmitido el Marsella su "comisión COVID" (formada por médicos y epidemiólogos) consideró que el virus circula en el club de la ciudad mediterránea.\nLa Comisión de Competiciones decidió, en consecuencia, postergar el encuentro con el Saint Étienne, que será reprogramado al miércoles 16 de septiembre o al jueves 17, y siempre que las condiciones sanitarias en el club evolucionen favorablemente.\nEl anuncio de la LFP llegó apenas dos horas después de que el Marsella confirmó tres nuevos casos de coronavirus en su plantel -sin dar los nombres-, que se venían a sumar a otro caso anunciado el jueves pasado.\nEl Olympique había repetido el lunes los testeos a todos los miembros de su equipo, sin salir de los vehículos por las sospechas, y anuló el entrenamiento.\nEn su protocolo sobre la gestión de la COVID-19, la Ligue 1 de Francia contempla la posibilidad de aplazar un partido a partir del momento en que un equipo tiene aislados por la epidemia a cuatro jugadores o miembros del cuadro técnico.\nNA 2020-08-18 08:53:21\nBALERDI BENEDETTO CASOS POSITIVOS CORONAVIRUS FRANCIA LIGUE 1 OLYMPIQUE DE MARSELLA SAINT ÉTIENNE SUSPENSIÓN\nEl PSG no juega en Estrasburgo a causa del coronavirus


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OCLA | Nueva Zelandia: La Sequía frena la producción de leche, a pesar de la tracción de los precios\nNueva Zelandia: La Sequía frena la producción de leche, a pesar de la tracción de los precios 15/2/2017\nLa sequía está manteniendo a Nueva Zelanda en camino para una de sus mayores caídas de producción de leche en la historia reciente, a pesar del impulso proporcionado por los mayores precios de los productos lácteos - "que parecen un poco estrechos", dijo Bank of New Zealand.\nEl número de vacas de Nueva Zelanda, que según los últimos datos oficiales, está en aumento, "no es tan bajo como podría haber sido, dados los muy bajos precios de la leche que han prevalecido en los últimos años", dijo el economista de BNZ, Doug Steel.\nDe hecho, el tamaño del rodeo "aumenta la probabilidad de un rebote de la producción" en Nueva Zelanda, el principal país exportador de productos lácteos, cuyos suministros tienen una gran influencia en los precios mundiales.\nSin embargo, mientras que los precios de los productos lácteos, que suben un 60% en las subastas de GlobalDairyTrade con sede en Nueva Zelanda, están "potencialmente alentando alguna producción adicional de leche" en 2016-17, los retrasos climáticos están "presionando" de otra manera". BNZ señaló que "la propagación de las condiciones secas en el norte y el este de la Isla Norte ... prevén un evento adverso a mediano plazo".\nMientras que el alivio de la lluvia ha llegado este mes, los últimos datos del Instituto Nacional de Investigación del Agua y la Atmósfera muestran que los niveles de humedad del suelo siguen muy por debajo de los niveles típicos.\nEl banco pronostica que la producción de leche de Nueva Zelanda caerá 3-4% esta temporada, potencialmente igualando las caídas registradas en 2004-05 y 2007-08, que han mostrado las mayores caídas hasta ahora en este siglo.\n"Razón por el optimismo de precios"\nLos comentarios vienen en medio de ideas de que la producción de leche sigue siendo más deprimida en algunos otros países productores importantes de lo que muchos comentaristas esperaban, dada la recuperación de los valores de mínimos de los últimos 10 años alcanzados en 2015.\nDe hecho, el Consejo de Productores de Leche, con sede en Estados Unidos, dijo que "las tendencias de la producción internacional de leche ofrecen razones para el optimismo" sobre los precios, señalando datos que muestran un aumento del 10,7% del ganado en la Unión Europea en los primeros 11 meses de 2016.\n"El grueso del aumento (en la matanza de vacas) es probable que provenga de la producción lechera", más que del sector de la carne de vacuna, dijo el consejo, destacando los fuertes aumentos en los países pesqueros de Irlanda y Holanda, donde el número de matanzas aumentó 25% y 27% respectivamente. "Esta contracción ... probablemente evitará un rápido retorno a los inmensos volúmenes de leche que el mercado tuvo que absorber en la primera mitad de 2016. "Al mismo tiempo, los problemas financieros en Oceanía y Sudamérica probablemente restringirán la expansión en esas regiones".\n"Los precios se ven un poco dilatados"\nBNZ acordó que "se espera que la persistente tensión en el suministro global continúe ofreciendo soporte de precios en los mercados lecheros por ahora. Sin embargo, los valores, "parecen un poco estirados en relación con los precios internacionales del grano y del petróleo, que en última instancia, se podrán ver los precios de los productos lácteos un toque más bajos a fin de año". El banco pronostica que los precios de la leche en la granja en Nueva Zelanda promediarán NZ $ 6.40 por kilogramo de sólidos útiles para el 2016-17, que termina en mayo, un poco más que los NZ $ 6.00 que el principal procesador del país, Fonterra, ofrece actualmente.\nEl procesador más pequeño Synlait Milk elevó la semana pasada su estimación de precios en NZ $ 0.25 por kilogramo de sólidos lácteos a NZ $ 6.25, observando la tendencia de la producción mundial suavizada.\n"La producción mundial de lácteos, con la excepción de los EE.UU., ha seguido disminuyendo y siguió la tendencia de los meses anteriores", dijo Graeme Milne, presidente de Synlait Milk.