Cada una de las televisiones que componen\nformación a alta definición. El caso de esta\nel ecosistema audiovisual español es todo un\nFORTA es uno más de los numerosos contratos\nmicrocosmos. De hecho, resulta ciertamente\nque se están liberando en corporaciones\ncomplejo identificar líneas paralelas en su tra-\nmediáticas de nuestro país. La economía se ha\nyectoria, dados los diferentes condicionantes\nvisto fuertemente afectada por el contexto del\nque las han rodeado: su carácter público o privado, la situación de las distintas autonomías,\nCovid-19, pero los broadcasters no muestran\nsu core inicial, su modelo de financiación…\nseñales de debilidad, sino intenciones reitera-\nEsto ha provocado desequilibrios tecnológicos\ndas de seguir innovando y transformando sus\nentre sociedades, saltos acentuados por la\noperaciones. Este entusiasmo también se tras-\nvelocísima evolución de la industria en los últi-\nlada a las grabaciones de series y programas,\nmos tiempos. Algunos lo podrían calificar\nlos cuales están reanudando su actividad para\ncomo una carrera de obstáculos, pero si echa-\nalegría de rentals, productoras y, en resumen,\nmos un vistazo al panorama europeo pode-\nel medio audiovisual.\nmos ver ciertas equivalencias en esta complejidad.\nMás allá de esta conversación plena de\nAfortunadamente, el progreso se impone; en\nnovedades, el staff editorial de TM Broadcast\nocasiones, más tarde que temprano, pero\nha puesto sus esfuerzos para abordar el apa-\nllega. En esta ocasión, nos complace poder\nsionante entorno de las plataformas OTT, tan\ncontaros a través de una entrevista exclusiva\nrelevantes en el consumo de ocio actual. Para\nlas buenas nuevas de Canal Sur. Tras una déca-\naportarte una visión global de su actualidad y\nda de ausencia de grandes inversiones tecno-\nnecesidades, conversamos con responsables\nlógicas, el equipo liderado por José Enrique Zamorano podrá acometer intervenciones\nde Movistar+ Lite, ATRESplayer PREMIUM,\nvitales para la cadena, como la unificación de\nLaLiga Sports TV, Filmin, FlixOlé y Planet\nsu sistema de producción o la ansiada trans-\nCanal Sur. Echamos un vistazo a su prometedor futuro de la mano de José Enrique Zamorano, su Director Técnico.\n28 VOD en España: Un complejo universo de plataformas punteras Con Movistar+ Lite, ATRESplayerPremium, LaLigaSportsTV, Filmin, FlixOlé, PlanetHorror y Rakuten TV.\nImprime: V. A. Impresores S.A. Dep. legal: M-11254-2008 ISSN: 1888-6965 Impreso en España en julio de 2020\na Comisión Europea ha\nexperiencia en el desarrollo y pro-\nducidos por Atresmedia Cine, como\naprobado este miérco-\nducción de proyectos de ficción, cine\n‘La isla mínima’, ‘Contratiempo’, ‘El\ny entretenimiento para el mercado.\nReino’, ‘Durante la tormenta’ o\nBuendía Estudios. La\nA día de hoy, Buendía Estudios ya\n‘Palmeras en la nieve’, ponen de\nnueva compañía, fruto del acuerdo alcanzado\nAtresmedia, tendrá como objetivo la\nNetflix, Warner – HBO, TNT, HBO\nMax-, Orange y canales autonómi-\naudiovisuales en español en todo el\nAtresmedia en la ficción en español a nivel global. Por su parte, Telefónica a través de Movistar+ ha evolucionado la\nmundo. Buendía Estudios, participada al 50 por ciento por ambos gru-\nproducción original de ficción espa-\npos, “impulsará la creación, el talen-\nestratégicos de Buendía Estudios se\nñola con una propuesta de valor\nto y los contenidos en español” y\nencuentra la vocación de competir\ndiferencial y arriesgada en el merca-\n“tiene la vocación de impulsar el\nen los mercados español, latinoame-\ndo de entretenimiento. Una apuesta\ntalento español y latinoamericano\nricano y en el US Hispanic.\npor talento español y series que reivindican señas de identidad propias.\nen todo el mundo”, tal y como reza la Atresmedia es, desde hace años,\nUn modelo creado desde la visión\nuna marca reconocida en los merca-\ndel creador y que ha mantenido su\ndos y espectadores nacionales e\npromesa al cliente de Movistar con\nLa nueva compañía enfocará su\ninternacionales; siendo creadora de\nel lanzamiento de 12 proyectos al\nactividad hacia operadores naciona-\nseries y películas de gran éxito entre\naño. ‘La Peste’ de Alberto Rodríguez\nles e internacionales. Contará con la\nel público de diferentes países y\ny Rafa Cobos, ‘Mira lo que has hecho’\nlogrando algunos de los galardones\nde Berto Romero, ‘Vergüenza’ de\nproducción recurrente de conteni-\nde mayor prestigio global, como el\nJuan Cavestany y Álvaro Fernández\ndos, generando un entorno empresa-\npremio Emmy. Series como ‘La casa\nArmero. Éxitos como ‘La Unidad’, ‘La\nrial estable para el desarrollo y crea-\nde papel’, ‘Vis a Vis’, ‘El Tiempo Entre\nLínea Invisible’, ‘Arde Madrid’ de\nción de proyectos audiovisuales.\nCosturas’, ‘Velvet’, ‘Gran Hotel’, ‘El\nPaco León y ‘Vida Perfecta’ de Leticia\nFormarán parte de esta iniciativa un\ninternado’, ‘El Secreto de Puente\nDolera han sido reconocidos por la\nequipo de profesionales de gran\nViejo’… y largometrajes de éxito, pro-\nnota de prensa compartida por ambas corporaciones.\nSe han extremado las medidas de seguridad en la reanudación del rodaje de HIT, ficción de RTVE y Grupo Ganga\na grabación de la nueva\nde las secuencias para hacer posible\nestablecimiento de puntos de desin-\nserie de La 1 “HIT”, pro-\nsu rodaje. RTVE ha confirmado que,\nfección y áreas de descanso en loca-\nducida por RTVE en\n“felizmente”, la mayor parte de las\nlizaciones exteriores, además de\ncolaboración con Grupo\nescenas románticas ya habían sido\nprotocolos de realización de prue-\nGanga, ha reanudado sus grabacio-\ngrabadas: “Quedan algunos besos y\nbas PCR y serológicas.\nnes tras su interrupción causada por\nabrazos pendientes. Ya veremos\nla pandemia el pasado mes de\ncómo lo contamos, con mascarillas\n“HIT” es una ficción para el prime\nmarzo. El rodaje de la serie protago-\nen cámara no podrá ser”- precisa\ntime de La 1 que tiene como prota-\nnizada por Daniel Grao, cuya acción\nJoaquín Oristrell, autor. “La acción\ngonista a Hugo Ibarra Toledo, un ex\nprincipal se desarrolla en un centro\ntranscurre en el curso 2019, así que\ndocente con aires de provocador,\neducativo con serios problemas de\nno hemos tenido que incorporar a\nconvivencia, se interrumpió a pocas\nlas tramas la irrupción del virus”.\nsemanas de la fecha prevista de fina-\nque se gana la vida dando charlas y generando polémicas. Cada capítulo\nLas medidas adoptadas frente a la\nafronta una problemática, aportan-\nCOVID-19 en espacios de rodaje por\ndo los puntos de vista de profesores,\nparte de Grupo Ganga incluyen la\npadres y alumnos. Permanece aten-\nPara cumplir los nuevos protoco-\ntoma de temperatura para todos los\nto, porque pronto podrás descubrir\nlos de prevención de la COVID-19, el\ntrabajadores al inicio de cada jorna-\nmás detalles de su producción en las\nequipo de guion ha reescrito algunas\nda, uso obligatorio de mascarillas, el\npáginas de nuestra revista.\nlización. Se grabará hasta finales de julio, aproximadamente.\nejes y función de enfoque automáti-\nen sociedad su última\nnueva cámara digital sin espejo y de objeti-\nvos intercambiables: la Lumix G100.\nPanasonic ha trabajado en profundidad el ámbito del sonido en la G100 introduciendo el sistema de\nEsta solución dirigida especial-\nsonido OZO Audio de Nokia, com-\nmente a vloggers y creadores de\npuesto de un total de tres micrófo-\ncontenido ofrece grabación en 4K (a\nnos internos. Entre otras funciones,\n30fps) o HD; ha sido optimizada para\nOZO Audio rastrea la voz de perso-\ngrabar “incluso de noche o en espa-\nnas que va detectando y cambia\ncios interiores muy oscuros”; y monta\nautomáticamente la configuración\nun sensor MFT (Micro Cuatro Tercios\nal sonido más apropiado.\nLa Lumix G100 puede trabajar en 4K a 30fps\nWi-Fi e incluye de serie el nuevo trípode DMW-SHGR1, también compa-\npor sus siglas en inglés) de 20.3 MP. Adicionalmente, el equipo integra un\nLa nueva Lumix G100 incorpora\nestabilizador de imagen híbrido de 5\ntanto conectividad Bluetooth como\ntible con los modelos DC-G100, GH5, GH5S, GC90 y G80.\nPodrás leer un completo resumen del evento en el próximo número de TM Broadcast\nsumo interés podremos encontrar\nde TVE; Manuela Martínez, Jefa de\ncuestiones tan fundamentales como\nen el sector y dinamiza-\nel desarrollo del estándar ST2110, la\ndor del mercado, volve-\nMovistar+; Yeray Alfageme, Gerente\nevolución de la tecnología IP en los\nrá a reunir a las figuras más relevan-\nde Servicios de Olympic Channel; y\núltimos años, la futura relevancia de\ntes de nuestra industria para que\nSergio Ruiz, Socio Fundador de MPS\ndepartan sobre una temática de pro-\nlos diferentes códecs de referencia y\nfundo interés: la producción remota sobre IP. El próximo Desayuno Informativo TM Broadcast se desarrollará el mar-\nla tecnología 5G, el papel del UHD,\nEl consultor Luis Sanz moderará\nel mañana que nos depara este tipo\neste debate patrocinado por VIZRT\nde producción, entre otras cuestio-\nServicios Audiovisuales) y Xeltec. Podrás descubrir la visión de estos\ntes 7 de julio en una localización emblemática de Madrid y contará\nEntre las temáticas que serán\ncon la participación de Jesús García\nabordadas en este encuentro de\nlíderes tecnológicos en futuras ediciones de nuestra revista.\n“GF30mmF3.5 R WR” es la última apuesta de Fujifilm para la gama GF\nde Fujinon. Esta lente prime gran angular presenta una longitud focal equivalente a 24 milímetros (35 en film). Parte de la familia de lentes GF intercambiables y diseñada para el sistema de\nLa lente GF30mmF3.5 R WR montada en la GFX50R\ncámara de gran formato GFX, cuenta entre sus principales atractivos un\nEl sistema, tal y como ha confirma-\nsensor un 70% más grande que un\nGF30mmF3.5 WR sus dimensiones\ndo la compañía a través de un comu-\nfull-frame de 35 milímetros tradicio-\nreducidas, su bajo peso y su diseño\nnicado de prensa, saldrá a la venta a\nnal. La corporación también destaca\nMediaset España tiene previsto quintuplicar sus ventas a plataformas durante el primer semestre de 2020\ntenidos a terceros, llegando a acuer-\n“Señoras del (h)AMPA”. Las ficciones\ndos con grandes plataformas como\nde estreno se podrán emitir en abier-\ndel consumo de conte-\nAmazon Prime Video, Netflix y HBO,\nto en Mediaset España una vez se\ny compañías de servicio OTT como\ncumpla la ventana de exclusividad\nprovocado por el Estado de Alarma,\nMovistar+, Vodafone, Viacom/CBS,\nOrange, Euskaltel, Direct TV y\nMediaset España Group a platafor-\nAmérica Móvil, entre otras, con las\nmas se han incrementado en un 50%\nque Mediterráneo Mediaset España\nentre el primer y el segundo trimes-\nGroup ha contribuido a que la parti-\nda de ‘Otros Ingresos’ de Mediaset\nEspaña casi se haya duplicado\nde Amazon Prime Video. Netflix ofrece en su catálogo la serie “Vivir sin permiso”, que estuvo en el Top Ten de lo más visto de la plataforma en nuestro país. Por otro\nMediaset España prevé quintupli-\ncar durante el primer semestre de\nfrente al mismo periodo de 2019,\nMediaset España Group ha produci-\n2020 las ventas del primer semestre\ndo a través de Alea Media la serie\nde 2019 a las principales platafor-\n“Patria”, basada en el best seller lite-\nmas con las que negocia desde su\nConcretamente, Amazon Prime\nposición de privilegio como produc-\nVideo ha estrenado en exclusiva la\nT1 y T2 de “El Pueblo”; los nuevos capítulos de “La que se avecina”\nrario de Fernando Aramburu. Junto a la ficción, Mediterráneo ha llegado a un acuerdo de producción exclusiva\nEn tan sólo un año de actividad, el\njunto a las anteriores temporadas de\npara Amazon Prime Video de las\nnegocio de Mediaset España se ha\nla serie; “Madres: amor y vida”,\ndocuseries de estreno “De la vida al\nexpandido a través de la venta, la\n“Caronte” y “Desaparecidos. La\nplato’ y “La familia del Baloncesto\nproducción y la distribución de con-\nserie”. Además, dispone de la T1 de\nmente la oferta de su plataforma\ndemanda con cuatro nuevos canales de deportes apoyados por la tecnología de SGT, parte del grupo Hexaglobe desde 2019. Concretamente, la corporación mediática ha conectado cuatro siste-\nCanal+ integra la versión 16.4 del sistema de automatización VEDA\nmas “Channel in a Box” a VEDA para optimizar y compartir recursos. Canal +, cliente histórico de SGT, continúa gestionando sus catorce\ncanales broadcast con el sistema de\núltimas semanas, este comenzó su\nautomatización VEDA 16.4. Si bien el\nplanificación e integración a media-\nproyecto se ha completado en las\ndos de octubre de 2019.\nLas gradas virtualizadas ha sido un desarrollo de la compañía noruega VIZRT.\naLiga ha comenzado con\nda a cada uno de los 42 estadios de\nteca de recursos de audio grabada\nnuevas soluciones técni-\nla competición, teniendo en cuenta\npor el patrocinador oficial de LaLiga\ncas como respuesta a la\nvariables como su arquitectura o los\nen estadios reales y se ha adaptado\ndigitalmente para que pueda ser\nque afrontamos a causa de la pande-\nmia de la COVID-19. Esta iniciativa\nLas gradas, virtualizadas, ofrecen\ndurante la retransmisión. El audio\nse ha implementado principalmente\nsiempre la imagen de aficionados\nvariará a medida que se produzcan\nen torno a dos grandes bloques: el\nsentados a tamaño real, identifica-\nciertas situaciones, como un gol o\ndesarrollo de grada y audio virtua-\ndos con los colores del club local.\nuna falta, por ejemplo. Todo esto da\nles; y la parte visual, vinculada a las\nEste desarrollo de la compañía\nlugar a lo que se conoce como\nnovedades en las posiciones de las\nnoruega VIZRT también posibilita\ncámaras y las nuevas imágenes que\nque, en algunos momentos en los\nAtmosférico), tal y como ha remarca-\nque el juego esté parado, la imagen\nMediapro, la productora oficial de\ndel público pueda transformarse en\nLaLiga, ha sido la responsable de\nuna lona del color monocromo del\nCon respecto a las cámaras, estas\nestadio que incorpore, por ejemplo,\nhan cambiado su ubicación hacia\nposiciones en las que antes podían\nimplementar ambas novedades. Gracias a la retransmisión virtual,\nafectar a la visión de los aficionados La retransmisión cuenta también\nen la grada. Por ejemplo, la cámara\ncon un sonido virtual que ha sido\naérea modifica su vuelo, la cámara\nofrecer los partidos con efectos\nobtenido en colaboración con EA\nde banquillos se traslada a la grada\nvisuales novedosos. Por primera vez\nSPORTS FIFA en un proyecto llama-\ncontraria utilizando teleobjetivo y\nen un evento deportivo, se ha lleva-\ndo Sounds of the Stands (Sonido de\nlas cámaras del túnel son robotiza-\ndo a cabo una virtualización adapta-\nlas Gradas). Se ha utilizado la biblio-\nMovistar y GOL, así como los broadcasters\nYa hay fecha para completar el Segundo Dividendo Digital: 31 de octubre La nueva fecha para el Segundo Dividendo Digital es consecuencia de la situación excepecional provocada por la Covid-19.\nocurriendo en otros países, la situa-\nPor otra parte, las emisiones en\naprobado la nueva fecha\nción provocada por el COVID-19\nsimulcast se van a mantener hasta\nimpedía completar el proceso para\nel 30 de septiembre, con el fin de\nproceso de liberación de\nel 30 de junio de 2020, plazo estable-\nfacilitar a los usuarios la adaptación\nla banda de 700MHz, conocido como\ncido en la Decisión 2017/899 del\nde sus instalaciones para recibir las\nSegundo Dividendo Digital, que será\nnuevas frecuencias planificadas.\nel próximo 31 de octubre de 2020. En consecuencia, se produce tamEsta nueva fecha es consecuencia de la situación excepcional provocada por la crisis sanitaria de la Covid19, ya que las medidas de distanciamiento social y restricción de movilidad implantadas durante el estado de alarma obligaron a ralentizar la ejecución de las actuaciones para la liberación de estas frecuencias, necesarias para el despliegue de las\nbién el aplazamiento de la licitación de la banda de frecuencias de 700Mhz para servicios 5G, que se producirá en el primer trimestre de 2021.\nTal y como confirma el Ministerio de\nTransformación digital, las tareas de liberación del Segundo Dividendo Digital que han de ejecutar los distintos agentes se deberán seguir realizando, en cualquier caso, siguiendo\nLa nueva fecha para completar el proceso del Segundo Dividendo Digital se ha establecido teniendo en\nsiempre las instrucciones dictadas por las autoridades sanitarias. En concreto, el personal técnico que realice actuaciones en los edificios y\ncuenta la finalización del estado de\ndomicilios particulares deberá adop-\nalarma, el Plan para la Transición\ntar las medidas de prevención nece-\nEl pasado 30 de marzo España\nhacia una Nueva Normalidad y des-\nsarias, como el distanciamiento\ncomunicó a la Unión Europea que,\npués de analizar la situación de los\nsocial, la utilización de mascarillas y\ntal y como establece la norma por\ntrabajos realizados hasta la fecha en\nguantes desechables o soluciones\ncausas de fuerza mayor y estaba\nfuturas redes 5G.\ncaba de ser presentado\n5GMED, un proyecto que tiene como objeti-\nvo aportar un modelo de despliegue sostenible de 5G para la movilidad del futuro en el Corredor del Mediterráneo entre la frontera de Francia y España. Cuenta con una inversión global de 16 millones de euros, el 75% de los cuales son financiados por la Comisión Europea. El\n5GMED se pondrá en marcha en septiembre de 2020\nproyecto se pondrá en marcha en septiembre de 2020 y se ejecutará\nsoporta el 55% del tráfico por carre-\nmunicaciones (Vodafone, Hispasat,\nhasta noviembre de 2023.\ntera entre la península ibérica y el\nRetevisión y Cellnex France); el sec-\nresto de Europa, así como el 65% del\ntor del transporte y la movilidad\nLos servicios que se testearán se basan en una gama de tecnologías\n(Abertis Autopistas, SNCF y Línea\nque van más allá del 5G, incluidos\nLa mejora de los trayectos de la\nFigueres Perpignan S.A., Anadolu\nlos sensores a bordo y la inteligencia\nIsuzu, Valeo); proveedores de solu-\nartificial (IA). Estas soluciones pro-\ncon capacidades 5G es uno de los\nciones (Axbryd, Nearby Computing,\nporcionarán servicios avanzados de\npuntos clave del programa de des-\nAtos, Athens Technology Center,\npliegue estratégico de 5G para la\nCOMSA Corporación, Terra3D); pro-\nmovilidad conectada, cooperativa y\nveedores de servicios de consultoría\nconectividad de manera escalable y reproducible a través de las rutas de transporte.\nLa infraestructura prestará apoyo a cuatro casos de uso: conducción automatizada a distancia, gestión\nDeployment Agenda for Connected, Cooperative\nMobility – CCAM), impulsado por los\n(Eight Bells), instituciones de investigación\nExupéry, Vedecom); y divulgación y\nambiciosos planes de conectividad\ncreación de ecosistema (Mobile\nservicios comerciales en el ferroca-\nespecificados en el Plan de Acción\nWorld Capital Barcelona).\nrril durante el cambio transfronteri-\n5G para Europa (5G Action Plan for\nzo y, por último, infoentretenimiento\nEurope) y para recibir nuevas inver-\nEl proyecto también cuenta con el\nsiones más allá del año 2020 como\napoyo de las administraciones públi-\nparte del programa Connected\ncas de ambos países, incluidas la\nRegión de Occitania y el Gobierno\navanzada del tráfico, continuidad de\ncoches autónomos y ferrocarriles. Los casos de uso se testearán pri-\nde la Generalitat, que desde el pri-\nmero en tres instalaciones de prue-\n5GMed reúne a las principales ins-\nbas a pequeña escala que ayudarán\ntituciones y empresas para prestar\na reproducir las condiciones reales.\nestos servicios avanzados en el\nLa integración y validación finales se\ntramo Figueras – Perpiñán del corre-\nllevarán a cabo en el tramo trans-\ndor mediterráneo. El consorcio,\nfronterizo entre Figueras y Perpiñán.\ncoordinado por Cellnex Telecom,\nEste tramo es estratégico en la red\nincluye 21 socios de 7 países que\nComisión Europea; Grant Agreement\ntranseuropea de transporte, ya que\nrepresentan el sector de las teleco-\nmer momento han impulsado del corredor 5G. 5GMed ha sido financiado por el Horizon2020\nNi todo era presencial ni ahora todo es remoto Por Yeray Alfageme, Service Manager en Olympic Channel Services\nen el salón de cada operador.\nAhora que poco a poco la nueva normalidad se va instalando en nuestras vidas, nuestros trabajos y nuestro sector, hay algo que ha recobrado mucha importancia: la operación remota. Algunos profesionales apuntan que en estos meses se ha avanzado 5 años en la evolución de la producción remota. Quizá esta afirmación es algo aventurada, pero sin duda se ha avanzado mucho más rápido de lo que se esperada o de lo que estaba escrito en los roadmaps de productores y fabricantes.\nPor otro lado, hay muchos sistemas que de manera segura se pueden implementar en la nube y operar de manera remota, incluyendo sistemas de edición, lo cual nos aporta flexibilidad e incluso calidad al trabajo entregado. Si podemos permitir que la gente que trabaja con nosotros se sienta mejor con su trabajo, más a gusto en su día a día, sin duda eso redundará en una mayor calidad y cantidad de trabajo que se puede realizar. No será sencillo encontrar ese balance y habrá fricciones, pero no seamos extremos y entendamos que la situación anterior completamente presencial era lo correcto ni creamos que hacerlo todo de manera remota es lo mejor, porque los extremos nunca son buenos. Aunque haya ciertos puestos que puedan realizarse de manera completamente remota se perdería el espíritu de equipo y la pertenencia a la empresa si no hubiera cierto nivel de team building y contacto humano, al final somos personas, se perdería mucho del encanto de nuestro trabajo.\nSi fuéramos alguien nuevo en el sector y llegásemos ahora a él, sin conocer su pasado, veríamos como casi todo lo que hacemos es producción remota y tan solo lo imprescindible se realiza de manera presencial, directos y poco más. Desde ese punto de vista agnóstico parecería descabellado dar marcha atrás en todo lo avanzado para producir remotamente, sin embargo, hay estrategias orientadas en este aspecto. No nos volvamos locos. Ni antes todo el mundo debía estar en la oficina o en los controles centrales sentados allí 24 horas ni ahora todo se puede hacer desde el salón de casa. Hay que encontrar un balance. Se ha avanzado mucho, y mejorado creo yo, en lo que podemos hacer de manera remota y es algo de lo que aprender y en lo que apalancarse para seguir mejorando, pero con cabeza.\nNos ha tocado vivir los tiempos en los que vivimos y, en lugar de resistirnos adaptémonos y aprendamos de los que se nos ha dado sobrevenido. Resistirse es humano y está permitido, pero que sea lo mínimo posible ya que es tiempo perdido frente a lo que podemos aprender y adaptarnos al nuevo entorno. No todo va a ser igual, ni como lo era antes ni como lo era hace dos meses. Será diferente y, sin duda, mejor en muchos aspectos, adaptémonos.\nTengo la impresión de que, además de la capacidad técnica para hacerlo, la criticidad de ciertas tareas implica que éstas deben realizarse en un entorno controlado y por ende de manera presencial. De otra forma sería demasiado costoso o arriesgado, depende de cómo se mire, el implementar controles centrales\nUn horizonte tecnológico esperanzador\nA consecuencia de distintas restricciones presupuestarias, Canal Sur se ha visto obligada a emprender un proceso de supervivencia durante la última década para mantener su estructura tecnológica y, al mismo tiempo, realizar con solvencia y acierto desarrollos como sus plataformas de vídeo bajo demanda o HbbTV. Este 2020, la situación ha cambiado. Por primera vez en muchos años, Canal Sur cuenta con un presupuesto “específico y finalista” en el capítulo de inversiones tecnológicas que le permitirá acometer ambiciosos proyectos. Si bien en 2018 abordamos en un completo reportaje la trayectoria y el presente de Canal Sur, en esta ocasión echamos un vistazo a su prometedor futuro de la mano de José Enrique Zamorano, su Director Técnico.\n¿Cuáles han sido las últimas iniciativas que habéis llevado a cabo durante los últimos años? Han sido muy pocas. Canal Sur ha sufrido de una forma muy intensa los recortes presupuestarios a nivel de tecnología. Desde 2011 hasta ahora prácticamente no ha habido capacidad financiera para la renovación tecnológica: o ha habido escasas cantidades o no ha existido un presupuesto definido en cuanto a inversión. Y el poco dinero que hemos tenido, que ha sido muy escaso, prácticamente se ha dedicado a\nPor lo menos, ahora ya tenemos esta\ndio de producción de programas en\nreponer o intentar mantener opera-\nunidad móvil grande con equipa-\nMálaga, el estudio de Canal Sur más\ntivos los elementos más críticos.\nmiento actualizado y en alta defini-\nimportante por tamaño y volumen\nDicho esto, debo decir que la nueva\nción; incluso puede hacer algún pini-\nde producción. Esperamos que este\nadministración en Andalucía ha\nto en UHD.\nestudio, este mismo año, ya pueda\nhecho un cambio importante en este\nproducir en alta definición incorpo-\nsentido: por primera vez desde 2011,\nEsto que nos comentas es algo espe-\nse ha destinado un presupuesto\ncialmente relevante. Ya en su día nos\nespecífico y finalista al capítulo de\nadelantaste que vuestro objetivo\ninversiones tecnológicas. Este año\nprincipal era pasar a HD. Y se ha\nverdaderamente podremos ver cam-\npublicado un decreto ley que afirma\nbios profundos. No creo que poda-\nque para 2023 tenéis que estar emi-\nmos resolver todos los problemas\ntiendo en alta definición. La siguien-\nque se han ido acumulando a lo\nte pregunta va por ahí: ¿qué previsio-\nlargo de la última década, pero sí\nnes tenéis con respecto a esto?\nque se inicia un camino que, evidentemente, va a suponer un cambio sensible.\nEfectivamente. Tenemos un plan. Nosotros diseñamos planes trianuales de inversión y ahí precisamente\nrando tecnologías más actuales. El camino, como tú bien dices, es poder contar con una infraestructura que, aparte de que nos obliga la ley, es obviamente necesaria. En cualquier caso, es una buena noticia que podáis dar estos pasos… Efectivamente, es lo que te quería comentar. Desgraciadamente, la pandemia nos ha cogido en medio de todo este proceso. Esto, evidente-\nRespondiendo más específica-\nestán definidos los pasos para que\nmente a tu pregunta, el proyecto\nese objetivo se pueda cumplir. Como\nmás significativo que hemos podido\ndecía, por primera vez en diez años\ntener es la renovación o actualiza-\nción de una de las unidades móviles\nespecífico para la renovación tecno-\nque ahora ya tenemos con equipa-\nlógica y en este sentido hemos\nque hicimos un trabajo para tenerlo\nmiento en alta definición. A estas\nincluido varios proyectos teniendo\ntodo preparado a comienzos de año.\nalturas de la vida parece un tema un\nesto en mente. Te doy dos ejemplos\nDe hecho, nuestro objetivo es que\npoco superado, pero lo que sí que es\nsignificativos en este sentido: vamos\nlos proyectos se hayan ejecutado en\nverdad es que ninguna de las unida-\na renovar los controles de los estu-\neste ejercicio, pero ha venido el\ndes móviles que teníamos contaba\ndios de todos los centros territoria-\n“bichito”. El 1 de junio se ha iniciado\ncon capacidad para producir en HD.\nles, que fundamentalmente se desti-\nde nuevo, se han levantado la sus-\nAsí te puedes hacer una idea del\nnan a la producción de informativos;\npensión de plazos y estamos publi-\ngrado de obsolescencia tecnológica\ny también se va a renovar la produc-\ncando a marchas forzadas licitacio-\nen el que nos estábamos moviendo.\nción en alta definición para el estu-\nmente, ha supuesto una paralización de todos los procesos de licitación pública. Todos los expedientes los teníamos preparados en febrero, ya\nSobre estos concursos, ¿los habéis\nEs evidente que el despliegue de\njando a marchas forzadas: hoy en día\ndejado definidos al máximo detalle?\nla red 4G ha sido notable, al menos\nes difícil encontrar en el mercado\n¿Preferís abrir un poco la propuesta?\nen Andalucía. De hecho, en las zonas\nequipamiento de mochilas 5G. Pero,\nde cara a nuestra inversión, sí que\nterritorio, la cobertura es excelente.\ncontemplamos o valoramos una\nSinceramente, no se le puede poner\nfutura actualización para que estas\npegas por lo que todos conocemos:\nmochilas posibiliten una actualiza-\nsu operatividad, su rapidez y su bajo\nción para poder trabajar con redes\ncoste. En relación con sistemas ante-\n5G. En Andalucía, distintos operado-\nriores como los DSNGs, ha generado\nres están desarrollando varios pilo-\nun volumen de conectividad en\ntos; en general, todos estamos cola-\nsación, otro de los objetivos que\ndirecto que antes era impensable. En\nborando y aportando ideas. Antes de\nteníais era unificar vuestros procesos\neste sentido, hasta la fecha, todo\nla pandemia se plantearon cosas\nproductivos. ¿Lo habéis conseguido\nnuestro uso de mochilas 4G ha sido\nque lógicamente se han paralizado.\nexternalizado. En este ejercicio, que\nNo obstante, esperamos retomar\npor cierto ya está en licitación,\nestas pruebas remoto en breve, ya\nhemos iniciado el proceso de adqui-\nque tenemos mucho interés en esta\nrir equipamiento propio.\nEn nuestras licitaciones buscamos la concurrencia del mercado. En general, son especificaciones abiertas que evidentemente pueden cumplir los productos de primer nivel de distintos fabricantes. Volviendo a nuestra última conver-\nEste proyecto no forma parte del capítulo de inversión, ya que hemos\nencarado en forma de servicio el proyecto de la renovación de la pla-\nEn relación al 5G, como empresa\nTal y como nos comentabas, recien-\ntaforma de producción digital de\naudiovisual, la verdad es que la tec-\ntemente renovasteis una de vuestras\nCanal. La idea es tener un contrato\nnología nos abre unas expectativas\nunidades móviles de la mano de\nde 5 años, y el importe de licitación\nimportantes en cuanto a calidad,\nVITELSA y TSA. Las cámaras Sony que\npara ese periodo va a ser de 14\nbaja latencia y aplicaciones de pro-\nimplementasteis están preparadas\nmillones de euros. Precisamente, ese\nducción remota que, hasta ahora,\npara la tecnología 4K y HDR. ¿En\nes uno de los proyectos que ya están\nera difícil vislumbrar. En ese sentido\neste camino hacia la renovación a\npreparados y para los que estamos\ncreo que los fabricantes están traba-\nHD habéis pensado en adoptar tam-\nConsejo de Gobierno de la Junta de Andalucía los autorice para su publicación. El proyecto viene a renovar la plataforma tecnológica actual, que data del año 2007. Ya está bastante madura, por decirlo de alguna manera suave. Efectivamente, va a ser el gran proyecto de renovación tecnológica de Canal Sur y esperamos llevarlo a cabo el año que viene. Las mochilas de transmisión son elementos fundamentales para Canal Sur y, en realidad, para la gran mayoría de corporaciones televisivas estatales. ¿Habéis notado una mejoría en su desempeño con la extensión del 4G? ¿Qué importancia tiene en vuestro día a día? ¿Se han iniciado prue-\nCanal Sur recientemente ha renovado una de sus unidades móviles.\nbas sobre redes 5G?\npropias televisiones que impiden que todo esto sea posible, como por ejemplo el mero hecho del segundo dividendo digital y la escasez de espectro radioeléctrico. Podría pensarse en hacerlo a través de las plataformas, pero bueno, tampoco parece que los operadores estén muy sobrados de ancho de banda. Lo más importante, básicamente, es producir, generar contenidos. Esto ya sucedió cuando se pasó de SD a HD, pues al principio nadie podía verlo. Lo importante es generar ese contenido de forma que tanto la actualidad como lo atemporal vayan nutriendo tu archivo. Eso hace que la vida útil, el valor añadido que tiene el producto que generas, sea más largo, no cabe duda. Hoy día, si quieres vender contenidos, salvo que tenga un valor fundamental, nadie te lo va a querer comprar si está en SD. En ese caso, esos contenidos tendrán valor por su carácter documental, más allá de por su propio interés como producto televisivo. Claro. Volviendo al 4K, la idea será equiparnos para tener el equipamiento que necesitamos para generar, llamémoslo así, contenido atemporal. El equipamiento que alquilamos va a ser, lógicamente, con capacidad UHD. En otros sistemas tipo unidad móvil o estudio de producción… Lógicamente, el costo de las inversiones se incrementa mucho si lo exiges. Lo que estamos haciendo es requerir equipamiento de alta definición, pero valorar que por lo bién equipamiento preparado para\ncontenido en 4K de forma regular.\nmenos el equipamiento básico,\nuna futura actualización a UHD?\nEsto sucede por distintas razones.\ncomo las cámaras o los mezcladores\nProbablemente, el usuario final va\nde vídeo, sí puedan trabajar en UHD.\npor delante los broadcasters en este\nEsa es nuestra estrategia: por un\nEs cierto que se ve un poco lejano\nsentido. Desgraciadamente, hay con-\nlado, en cierto equipamiento como\nque el espectador pueda consumir\ndicionantes externos incluso a las\nENG, cámaras de grabación en exte-\nriores o sistemas de edición y postproducción, estamos requiriendo que tenga capacidad UHD; pero en sistemas como unidades móviles o estudios de producción son puntos añadidos, pero no un requerimiento básico. Otra temática recurrente pero que no podemos pasar por alto es la producción IP. Ni NAB se ha celebrado ni IBC acontecerá este año, pero varios fabricantes han presentado apuestas relevantes para potenciar la producción IP. ¿Consideras que ha cambiado la situación con respecto a la rentabilidad de esta tecnología? ¿Es una alternativa realista a día de hoy? Estamos siguiendo muy de cerca la evolución de esta tecnología. Nos interesa mucho y creemos que puede aportar. Llegará, como todo en la vida. A lo mejor llega el día en\nEn este momento, en fase de pro-\nEn este proyecto, no el talento,\nducción todavía no, aunque sí que\nsino el personal técnico de produc-\nhemos hecho alguna prueba. No\nción, como el operador de sonido, el\nobstante, es posible que uno de los\nmezclador de vídeo, realizador o los\nproyectos que se van a ejecutar este\noperadores de cámaras estarán, por\nEvidentemente, a día de hoy, tiene\naño, específicamente en el de los\ndecirlo de alguna manera, cada uno\ncondicionantes, pero es algo que\ncentros territoriales, contemos con\nen su casa, pero produciendo como\ncontemplaría en un entorno multies-\nsi estuvieran presentes.\n¿Estáis introduciendo elementos de\nNos gustaría preguntarte sobre vues-\nproducción virtualizada a diferentes\ntra división digital. ¿En qué punto se\nencuentra la plataforma “a la carta”\nque solo puedas comprar tecnología IP: es probable que la industria vaya por delante de nosotros en este aspecto.\ntudio. ¿Qué quiero decir con esto? Que no la valoraría para una unidad móvil, porque es un elemento aislado, pero sí para un proyecto de renovación en el que tu sede deba actualizar dos o más estudios. En ese caso de uso concreto, veo claras las ventajas que aportaría; incluso me arriesgaría a implementar la tecnología en el estado actual de los estándares. A día de hoy, ¿habéis probado ya algún sistema con protocolo NDI, por ejemplo? ¿Estáis palpando esta tecnología?\nde Canal Sur? Es ese terreno estamos trabajando en un proyecto piloto. El reto que hemos puesto encima de la mesa, y obviamente no hay que ocultar que estas ideas también están motivadas por la crisis sanitaria, es hacer una producción en la que los intervinientes estén deslocalizados. Queremos darle una vuelta de tuerca adicional al concepto de producción remota. Esperemos poder llevarlo a cabo a la vuelta del verano.\nNo sé si recordáis que, en su momento, comentamos que estamos ante una plataforma de desarrollo propio. En ella, en la medida de lo posible, hemos ido incorporando mejoras fundamentalmente de operación interna: mejoras de flujos de trabajo, automatización… Por aquel entonces, también desarrollamos las app de televisión y de radio.\nEn ese sentido, ya se está trabajando con una compañía que se llama Interactivity para el desarrollo de esta plataforma OTT que será el futuro portal de todo el contenido audiovisual de Canal Sur. Es un proyecto en el que está toda la empresa muy implicada. Creemos que antes de que acabe el año podremos empezar a ver sus frutos. ¿Os genera complicaciones el mantenimiento del ecosistema de las Smart TV? Ya no hablamos solo de Smart TV, sino simplemente el mantenimiento de las app para los distintos fabricantes. Hay que actualizar los sistemas, tienes que ir verificando por detrás, corrigiendo errores… Es algo inasumible desde una televisión. Hay empresas que lo hacen mejor y de forma más ágil porque se dedican exclusivamente a eso. Lo que no puedes hacer es buscar la excelencia dedicándote a múltiples objetivos, porque no llegas. Esta nuestra conclusión. Se va a externalizar la plataforma tecnológica y básicamente nos vamos a ocupar de lo que mejor sabemos hacer: gestión de contenido. ¿Seguís trabajando activamente en el HbbTV? ¿Cómo está respondiendo vuestro público? Fotografía: © CSRTV - Andrés Torreadrado Boal\n¡El HbbTV es increíble! La verdad es que estoy gratamente sorprendido: no para de crecer el número de\nAquel modelo de desarrollo pro-\ngica. Consideramos que es mucho\nusuarios. Tenemos en una situación\npio realmente se nos está haciendo\nmás eficiente dedicar nuestros\nmuy avanzada un cambio del front-\ncomplicado, ya que se hace lento\nrecursos de desarrollo y programa-\nend, que se nos ha quedado un poco\nseguir el ritmo de las necesidades\nción a cubrir las necesidades propias\nvetusto: le vamos a dar otra imagen\nque tiene el usuario hoy día.\nde la casa y contar con el mercado\ny vamos a incidir mucho en nuestro\nEntonces, desde un punto estratégi-\npara que dé soporte a la parte tecno-\ncontenido, que como recordarás es\nco, se ha tomado la decisión de\nlógica de una plataforma OTT, que\ncasi todo televisión a la carta, conte-\nexternalizar la plataforma tecnoló-\nes el camino que vamos a recorrer.\nnido de radio, producciones en 4K y\nUHD; y otra cosa muy curiosa para la\ngarantizar la seguridad de sus traba-\nvieran aquí. Después de muchos\ngente aficionada al flamenco: toda\njadores. ¿Qué elementos específicos\nintentos, algunos fallidos, consegui-\nla fonoteca de Canal Sur, ordenada\nse han llevado a cabo desde el punto\nmos que se pudiera producir prácti-\nde vista más técnico?\ncamente la totalidad del contenido de la radio desde las casas de la\nEs una plataforma en constante\nEsto ha sido una locura. Fue una\ncrecimiento. En la actualidad, esta-\nauténtica explosión, fundamental-\nmos trabajando con distintos orga-\nmente durante las primeras sema-\nCon respecto a la televisión, una\nnismos, tanto públicos como priva-\nnas; creo que nos cogió a todas las\nbuena parte de las operaciones de\ndos, con la idea de ofrecer otros ser-\nempresas un poco descolocadas. Ya\nvídeo, sobre todo la edición para el\nvicios que no son los propios de\nsabemos las dificultades que implica\nárea de informativos, se ha podido\nCanal Sur, sino del ámbito sanitario,\nel acceso a contenidos audiovisuales\ntrabajar en remoto. Incluso desarro-\nde información a la ciudadanía o\nllamos medidas preventivas para ponernos en situaciones casi dramá-\nmunicipales. Creemos que determi-\nticas, como por ejemplo que, debido\nnada población, que no está muy\nLa verdad es que el esfuerzo ha\navanzada en los usos tecnológicos,\nsido muy importante, tanto por la\npodrá encontrar aquí un canal de\nparte técnica como por la del usua-\nacceso cómodo, sencillo y útil. Ya\nrio. Hemos montado más de 500 VPN\nhemos hecho algún piloto, incluso\npara ofrecer accesos remotos prote-\nalguna prueba real en emisión, por\ngidos. Lo más fácil fue dar acceso\nejemplo, con la diputación de\nremoto a aplicaciones de gestión\ncontinuidad externo fuera del edifi-\ntextuales o herramientas corporati-\ncio. Afortunadamente, no hubo que\nvas del tipo colaborativo. Lo comple-\nutilizar estas medidas. Únicamente\nPasando al tema de la Covid-19,\njo ha sido posibilitar que la gente de\ntuvimos que realizar la producción\nhemos podido ver cómo Canal Sur\nla radio y la televisión pudieran tra-\nde los informativos durante un tiem-\nha llevado a cabo iniciativas para\nbajar desde casa casi como si estu-\npo desde otro edificio.\na un contagio masivo, hubiera que cerrar el centro de producción de Sevilla. En ese caso, evidentemente no podríamos ni emitir, ni producir, ni nada. Nos pusimos en ese contexto y montamos incluso un control de\nOtras medidas que hemos puesto\nplantilla y, lógicamente, hemos\npara su renovación. Fundamental-\nen marcha son los sistemas de acce-\ntomado todas las medidas de pro-\nso remoto audiovisuales; hemos\ntección sanitaria, limitando el aforo\ncomunicaciones, codificadores, por-\nincrementado el número de conexio-\nde salas y despachos; implementan-\nnes tipo Skype o Zoom; hemos\ndo medidas de protección obligato-\nimplementado el sistema de cone-\nria como mascarillas y geles; o colo-\nxión vía móvil de TVU; hemos imple-\ncando mamparas separadoras en\nmentado varios circuitos IP para la\nsitios como una unidad móvil o un\nque son muy antiguos. También con-\nradio; se han incrementado el núme-\ncontrol de realización, espacios\ntinuaremos con la renovación o la\ndonde no se pueden seguir las medi-\nactualización de su sistema de pro-\ndas preventivas. Eso lo hemos apli-\nducción digital, que es el Avid: un sis-\ncado en todos los centros de Canal\ntema que se está actualizando, reno-\nro de códecs para audio… En fin, en su conjunto, estas iniciativas han permitido que la cadena, al menos, pudiera seguir ofreciendo un importante volumen de contenido informativo, lo cual era el objetivo:\nSur en Andalucía, que son unos cuantos.\ntátiles, fomento de las telecomunicaciones externas y renovación de los estudios de centros territoriales,\nvando y ampliando periódicamente. Esto confluye en el proyecto de\nHemos hecho un profundo repaso la\nrenovación de la plataforma digital\nactualidad de vuestra televisión.\nde televisión. Ahí incorporaremos un\n¿Nos podrías adelantar, para termi-\nMAM único para radio y televisión.\nEn este momento, ¿os habéis rein-\nnar, si vais a renovar también ele-\nComo ya te he comentado, quere-\ncorporado? ¿Seguís trabajando en\nmentos en el plano radiofónico?\nmantener informada a la población andaluza de lo que estaba pasando.\nmos unificar los sistemas de archivos\nAsí es. La parte de radio se encon-\nde radio y televisión de forma que la\ntraba en las mismas circunstancias\ncompartición de contenidos y demás\nActualmente estamos al 50% de la\nde escasez de recursos financieros\nsea mucho más sencilla y ágil.\nEl confinamiento que se ha dado en nuestro país como consecuencia de la pandemia global provocada por la Covid-19 no ha hecho sino subrayar una realidad: las plataformas de vídeo bajo demanda se erigen como una de las principales alternativas de ocio y consumo audiovisual dentro (y fuera) de nuestras fronteras.\nestas cifras han vuelto a crecer en los últimos dos años. Si bien existen competidores globales como Netflix, HBO, Prime Video o Disney+, ampliamente asentados en el consumo estatal, también se erigen un importante número de productos impulsadas desde España con catálogos especialmente diseñados para el público estatal y ambiciosos desarrollos tecnológicos.\nSegún el último informe Sociedad Digital en España 2019 de Telefónica, publicado en mayo de 2020, el consumo de contenido audiovisual a través de OTT creció del 10% en 2017 al 18% en 2018. Hay un dato más explícito si cabe, nacido de la “Encuesta de hábitos y prácticas culturales 2018-2019” del Ministerio de Educación, Cultura y Deporte: el 31,9% de la población española consume estas plataformas, de los cuales el 28,8% corresponde a servicios de pago. Estas cifras se acercan al 50% cuando nos dirigimos al grupo de edad entre 15 y 34 años. Y el equipo editorial de esta revista está seguro de que\nTM Broadcast tiene la oportunidad de entrevistarse con algunos de sus responsables tecnológicos para de esta forma echar un vistazo al making of del VOD patrio. Te invitamos a descubrir este apasionante universo, eje fundamental del broadcast actual, de la mano de Movistar+ Lite, ATRESplayer Premium, LaLigaSportsTV, Filmin, FlixOlé y Planet Horror.\nMovistar+ Lite Una plataforma híbrida con el UHD como meta\nLa plataforma de vídeo bajo demanda de Movistar+ tiene una característica fundamental que la diferencia de algunos de sus competidores directos: la inclusión de una selección de canales lineales. Esto añade complejidad a los desarrollos de las aplicaciones, así como nuevas y prometedoras posibilidades que llegarán a los clientes dentro de muy poco tiempo. Conversamos con Fernando Enrile Albir, Director de Estrategia y Desarrollo de la plataforma Movistar+, para saber más detalles.\nMovistar+ Lite es una plataforma bajo demanda que se beneficia, claramente, de vuestra experiencia adquirida con el propio servicio de consumo a la carta de Movistar+. ¿Cómo comienza su desarrollo? ¿Qué\ndurante el proceso? Es necesario aclarar que tanto Movistar+ Lite como Movistar+ son plataformas híbridas, ya que también ofrecemos contenido lineal. Por ello, durante el desarrollo, también tuvimos que pensar en el efecto de los canales lineales, los cuales generan una concurrencia, sobre todo en eventos deportivos. Esto orienta la dirección de nuestra tecnología. A la vez, tuvimos que abordar todo lo que respecta al vídeo bajo demanda. Ahí entra más el entorno de la sofisticación, relacionada con la experiencia del usuario; la capacidad de tener una presentación, búsqueda y tratamiento de contenidos ágil. Nosotros tenemos que dar respuesta a las dos cosas. El lanzamiento de Lite, como bien dices, se basa en la plataforma que ya tenía Movistar+, que aúna IPTV y OTT. En la plataforma de Movistar+ tenemos un consumo de 4 millones de clientes que consumen con decodificador y, a la vez, tenemos 4 millones de dispositivos funcionando de manera recurrente cada mes. Estos 4 millones de dispositivos OTT consumen sobre la conexión de Internet del cliente. Cuando el cliente lo hace dentro del territorio Telefónica, como operador de telecomunicaciones que somos, tenemos capacidad de gestionar la calidad del servicio vía CDN. Esto es un diferencial con respecto a otros servicios OTT, ya que podemos hacer crecer esa CDN en función de la demanda de los clientes. Nosotros no requerimos de\nun intermediador, una CDN pública, que es al final la que determina la calidad de servicios que tienes. Cuando sacamos Lite, uno de los principales desafíos fue mantener esa calidad de servicio fuera de los ecosistemas de Telefónica. Para ello, hemos interconectado nuestra CDN con otros operadores y con CDNs públicas. Entonces, ¿la red de distribución de contenidos es diferente en cada una de vuestras plataformas?\nhouse: TCDN, la CDN de Telefónica. Donde hemos invertido es en interconectarnos con otros operadores, nuestra\ncon los operadores de telecomunicaciones para tener una calidad de servicio garantizada, o por lo menos tener una calidad de servicio correcta. Esto lleva a distintas tipologías de acuerdos, como la co-distribución: tú tienes un servicio OTT, yo te lo comercializo y garantizamos la calidad de servicio. Hay proveedores muy avanzados y potentes, como Netflix, que tienen una división tecnológica orientada a\nNo, es la misma. Es una solución in\npara llegar a acuerdos comerciales\ncomo compañía de telecomunicaciones. Como no podía ser de otra forma, tenemos interconexión con el resto de operadores para mandarnos tráfico los unos a los otros. Más o menos, la composición de banda ancha de España, donde Telefónica tiene una penetración relevante, genera tráfico entre operadores. Eso lo aprovechamos para que nuestro servicio también circule en condiciones técnicas razonables. Esta decisión tiene, por supuesto, beneficios, pero también hay que tener en cuenta una cosa: sois responsables directos en todos los sen-\nla distribución del contenido. De hecho, tiene sus propios appliances que instalan en los cores de red tanto\nOrange, Vodafone... Youtube es otro ejemplo: tiene sus propios POD, puntos de publicación, que incluye en acuerdos con operadores para garantizar la calidad del servicio. Al final, el operador de cada plataforma acaba contratando estos servicios a CDNs públicas, como Akamai, Level 3 o Trinix, que son los responsables, a su vez, de llegar a acuerdos comerciales con los operadores. ¿Qué sucede? Que esos acuerdos comerciales, como son compañías que viven obviamente de la rentabilidad, no son siempre todo lo competitivos que deberían ser para garantizarle a una OTT que su señal está llegando bien a un cliente de un operador determinado.\ntidos sobre el correcto desempeño de la plataforma…\nMovistar+ Lite, a raíz del confinamiento, decidió abrirse al público de\nEl ecosistema OTT, en general,\nforma gratuita. ¿Cómo respondió la\nnace de algo que no es totalmente\nplataforma a estas nuevas solicitu-\ncierto: que las redes son transparen-\ndes? ¿Qué dificultades enfrentas-\ntes y públicas. Las redes son priva-\ndas, y dependen de las capacidades de inversión que tienen los operado-\nLo cierto es que estresaron la solu-\nres. Los grandes players del entorno\nción (risas). El día que sacamos la\nOTT, como Disney, Netflix, Amazon y\noferta, los primeros 5 ó 6 días nos\nGoogle lo saben y tienen estrategias\ndesbordaron las contrataciones, con\n150.000 y 200.000 peticiones. La gente piensa que Telefónica es otra cosa, pero no, son los marines de las telecomunicaciones. Se montó un zafarrancho de combate y se dio respuesta a la situación. Reconducimos la situación en los siguientes 3 ó 4 días y pudimos gestionar la situación de manera correcta. Por otro lado, también hemos ido mejorando mucho la oferta. Incluimos más canales, más contenido infantil y más VOD. La verdad es que ha sido una mezcla entre un buen ejercicio de solidaridad en la compañía con respecto a la Covid junto con un gran ejercicio técnico y operativo. Estamos súper contentos. Además, el objetivo que tenía Lite era dar una solución de entretenimiento sin ningún tipo de migración de tu servicio de comunicaciones. Así, podrás entender en primera persona qué tipo de contenidos y servicios tenemos dentro de Movistar+. Habrás oído hablar de ello, pero claro, si tenías la comunicación con otro operador, no lo habías podido disfrutar.\nProducción original Movistar+.\nancho de banda como a la capaci-\nAl final, realizamos nuestra pro-\ndad de proceso de los players.\nducción original en HDR10 y en\nPrácticamente, tienes que reprodu-\nDolby Vision. ¿Por qué? Porque esa\ncir el doble de bitrate.\nproducción original la estamos vendiendo fuera de España a otras pla-\nPor otro lado, sí tenemos planes\ntaformas que pueden querer ese tipo\npara el UHD en Movistar+Lite. Ya lo\nde tecnología. La realidad es que el\nhemos desplegado en Movistar+\nHDR10 funciona francamente bien.\nsobre IPTV y un equipo que conocemos, con las capacidades del chip-\nCuando Movistar+ Lite nació, ofrecí-\nset, entre otras características. En la\nais un máximo de resolución de 720p\nactualidad, ya estamos empezando\nen versión web y televisión, la cual\na normalizar cómo se tiene que pro-\ndescendía en dispositivos móviles a\nducir en 4K y HDR. Hemos atravesa-\n576p. ¿En qué resoluciones emitís en la actualidad? ¿Habéis planeado\ndo un proceso de aprendizaje.\nMovistar+ Lite también ofrece televisión en directo. ¿Qué dificultades supone esto? Y, por cierto, ¿cómo se gestiona la cuestión de los derechos de emisión de estos contenidos?\nAunque para eso hemos tenido una\nOriginalmente, nosotros somos\nventaja, y es que producimos nues-\n“fabricantes” de canales lineales con\ntras propias series de producción ori-\nmucha tradición; si te remontas a\nEl vídeo bajo demanda ya está en\nginal. En definitiva, el UHD ya lo\nCanal+, comenzamos a hacerlo en el\n1080p, pero con los canales lineales\ntenemos desplegado y funcionando\naño 90. No te voy a decir que para\nla situación es diferente, aunque sí lo\nen el decodificador de Movistar+ y\nnosotros no tienen secreto los cana-\nincluiremos este año. El problema es\nposiblemente, a finales de años,\nles lineales, ya que siempre apren-\nque los players de los dispositivos no\nempezaremos a tener esos conteni-\ndes algo. No obstante, la realidad es\nsoportan 1080i, que es la manera\ndos en la OTT.\nque técnicamente tenemos un cen-\nofrecer contenidos en UHD en el futuro?\ntro de producción y emisión en Tres\nnativa en la que estamos emitiendo nuestras señales, tanto IPTV o satéli-\nSobre el HDR, ¿habéis elegido un\nCantos que sigue marcando los\nte. El 1080p es un formato muy exi-\núnico estándar sobre el que ofrecer\nestándares más altos de la industria\ngente, tanto en lo que respecta a\nen España y no sé si más allá. A partir\nde ahí, empezamos a “otetizar” en el\nponde a un 70% de consumo de\naño 2012, con lo cual lo tenemos\ncanales lineales y un 30% del vídeo\nbastante trillado. A nivel de dere-\nbajo demanda. Pero si luego haces\nchos, hemos ido extendiendo nues-\nun zoom a esa cifra y quitas los cana-\ntros contratos para que amparen\nles deportivos e informativos, los\ntanto los canales lineales como el\nconsumos bajo demanda llegan al\nvídeo bajo demanda. No hay que\nolvidarse de que, por ejemplo, seguimos teniendo casi 400.000 clientes que reciben la televisión vía satélite porque no hay cobertura de fibra, ni nuestra ni de otros proveedores. El canal lineal sigue teniendo mucho peso en el consumo, y eso es una cosa que puedes saber cuándo tienes una plataforma híbrida como la nuestra. En la actualidad, el consumo del vídeo bajo demanda corres-\nLa adaptación a las Smart TVs es compleja dada la variedad de sistemas operativos y modelos. ¿Cómo desarrolláis la aplicación? ¿Hacéis un único desarrollo in house y adaptáis la aplicación a los distintos fabricantes? Toda la tecnología de televisión de Telefónica se hace en Telefónica: eso como punto de partida. Luego,\npuntalmente, contratamos empresas de desarrollo que nos hacen ciertas piezas que nosotros definimos y especificamos. Nuestra aplicación de la Big Screen, que es como nos referimos a las Smart TVs… Antes se pensaba que casi todo el contenido de las OTT iba a ser consumido en remoto. De hecho, Movistar tenía el nombre de Go. Sin embargo, lo que hemos podido ver es que el 70% de los consumos de OTT se hacen dentro del hogar, y de ese 70%, aproximadamente la mitad se hacen en pantallas grandes, con lo cual es un segmento tan relevante como complejo. Lo cierto es que la reutilización de la aplicación es baja. La capa de presentación donde puedes encontrar la navegación y el menú,\nque suele estar hecha en HTML y HTML5, es muy reutilizable. Digamos que se puede aprovechar un 70 o un 80 %... pero luego tienes que aterrizar toda la parte de los players. Cada televisión tiene su propio player, su propio DRM… Ahora mismo, nosotros tenemos soluciones en “pantalla grande” para Samsung sobre Tizen, para LG sobre WebOS, para Android TV, para ChromeCast y desde finales de junio para Apple TV, que es otra arquitectura en este caso muy restrictiva en cuanto a la experiencia visual, por lo que tienes que rehacer prácticamente la aplicación entera para adaptarse a los elementos de\nsu middleware. Además, posteriormente tienes que pasar por un proceso de certificación de los propios fabricantes, los cuales quieren garantizar que las aplicaciones que corren por su dispositivo lo hacen correctamente. Es un desafío.\nfrancamente poco. Además, las con-\n¿Por qué habéis decidido no incluir\ncuales por un importe de 30, 40 ó 50\nvideoconsolas en vuestro ecosiste-\neuros, hacen que tu televisión se\nconvierta en un ecosistema de apli-\ndiciones comerciales para estar en esas plataformas eran absolutamente desproporcionadas con el uso y la penetración. Luego, durante los últimos dos años han aparecido dispositivos como Fire TV o ChromeCast, los\ncaciones preparadas al 100% para la Lo tuvimos tanto en Xbox como en\ntelevisión. Las consolas, bajo mi\nPlaystation. La verdad es que el\npunto de vista, se han quedado un\nbalance entre complejidad para\npoco obsoletas, o por lo menos ya no\nabordar esas dos plataformas junto\nson necesarias para llegar al público\ncon el uso, que era bajísimo, era\n¿Estáis abordando la cuestión de la\nlado, también hemos googlelizado\ntext-to-speech muy bueno, sino que\nInteligencia Artificial y la recogida\nel buscador. Si tú y yo pedimos algo\ndetrás tienes que tener muy defini-\nde datos para enriquecer la expe-\ncon tres letras, los resultados no\nriencia del usuario en cuestión de\nserán los mismos, sino que se priori-\nrecomendaciones o curación de con-\nzarán para cada usuario. Además,\nmedimos de manera dinámica lo\nver, qué significa ver. Sabes perfecta-\ndas las intels: cuando dices quiero, qué significa quiero; cuando dices\nque estamos llevando a ese resulta-\nmente que las compañías punteras\nAbsolutamente. Creo que una de\ndo del buscador y el número de\ntienen a miles de persona trabajan-\nlas grandes diferencias que tiene la\nreproducciones que tiene para opti-\nplataforma de Telefónica, en este\ndo en estos desarrollos. Nosotros\nmizar las búsquedas. Todo esto se\ncaso Lite, es que haciendo uso legíti-\nmo de la información de los consu-\nInteligencia Artificial, y todo eso se\nmos de los clientes, por un lado; y\nenvuelve por nuestra capa de\npor otro, haciendo un análisis de los\ncontenidos, metadateándolos, usan-\nalgo menos, pero creo que lo hacemos mejor, ya que estamos verticalizados en un solo producto. Para terminar, me gustaría abordar\ndo lenguaje natural, inteligencia\n¿El asistente de voz Aura también se\nel futuro de la plataforma. ¿Se añadi-\nartificial, etc; conseguimos tener una\nimplementa en vuestro servicio Lite?\nrán nuevos paquetes de contenido\ncolección de más de 1000 etiquetas\ncomo afirman los rumores? ¿Estáis\npor cada uno de los contenidos. Por\nAura se implementa en todos los\ntanto, cuando tú vinculas esas eti-\ncanales de relación con el cliente de\ntrabajando en alguna línea tecnoló-\nquetas con los clientes, la capacidad\ntelefónica. El caso de Aura de\ngica más apartes de las que ya me\nde ofrecerle contenido relevante es\nMovistar+ está muy verticalizado\nfundamental. También, a diferencia\npara la experiencia del usuario en\nde otras plataformas, nosotros hace-\ntelevisión. Al final, pretende reem-\nmos esto también con los contenidos\nplazar el QWERTY con la voz. ¿Qué\nlineales. Es decir, tú te puedes\nsucede? Que en ciertos dispositivos\nencontrar en tu recomendación\ncomo móviles, el QWERTY es mucho\ntanto un VOD de Movistar Series\nmás natural, mientras que en panta-\ncomo una película de Antena 3 que\nlla grande, por ejemplo, escribir es\nvea qué es lo que es Movistar+, qué\nes relevante para ti. Y eso todo se\nun dolor. A pesar de que hagas bus-\nhay dentro de Movistar+ y disfrute\nhace in house: piensa que Movistar\ncadores con tres letras, es mucho\nde una selección de contenidos de\ntiene una unidad muy relevante de\nmejor no tener que ni que escribir.\nEstamos invirtiendo en esto, lo cual\nTelefónica tiene en su ADN el rela-\nse beneficia mucho de todo lo que te\ncionar patrones de consumo con\nhe contado antes de Inteligencia\nbaloncesto, tanto NBA como ACB: no\nproductos y vincularlos. Por otro\nArtificial. No solo hay que tener un\npuede haber nadie que le guste el\nTelefónica es una empresa hipercomercial: está permanentemente preparando paquetes. Pero, al final, con Lite pretendemos que la gente\nMovistar+. Te digo “selección”, pero es que ahora vamos a dar todo el\nbasket y que no esté en nuestras plataformas. Y luego, para los clientes que quieren más, sí que estamos pensando en ofrecer algún paquete adicional, pero no te lo puedo aterrizar más. A nivel tecnológico, lo que te he contado: queremos terminar de pasar los canales de línea a 1080 y empezar a hacer cosas en UHD Producción original Movistar+.\ntanto en directo como en diferido.\nLaLigaSportsTV Crecimiento e innovación constante La plataforma de vídeo bajo demanda de LaLiga, la cual ofrece tanto contenido de fútbol como de otros 40 deportes, ha evolucionado de manera prodigiosa desde su nacimiento a principios de 2019. En los próximos meses, desarrollarán numerosas características para hacer de este desarrollo una propuesta versátil, completa y fluida para el usuario final. Profundizamos en todas ellas de la mano de Jesús Nacimiento Navarro, Technical Leader LaLigaSportsTV. TM Broadcast\n¿Cuáles han sido los principales puntos de evolución técnica de la OTT de LaLiga? Lanzamos con un Producto Mínimo Viable a principios de 2019 con la marca LaLigaSportsTV para ofrecer contenido diverso, tanto directo como bajo demanda, orientado al fan de los deportes; a día de hoy, ofrecemos contenido de más de 40 deportes diferentes. A diferencia de otras plataformas, el esfuerzo inicial hizo foco en el lado cliente: se comenzó con las pantallas pequeñas con aplicaciones nativas para iOS y Android con posibilidad de usar Chromecast, se continuó con las pantallas de escritorio a través de una aplicación web y posteriormente se desarrollaron las aplicaciones para gran pantalla (SmartTV) y dispositivos conectados (en los que estamos empezando a trabajar ahora). Desde finales de 2019, estamos trabajando en robustecer la plataforma para poder crecer en calidad técnica y cantidad de contenido, para poder explotar comercialmente el producto. Para ello, desde el lado técnico se han trabajado tres líneas dife-\nrentes: flujos de gestión de contenido, cabecera y calidad. Desde el punto de vista de flujos de contenido, hemos pasado de almacenar ficheros en nube a disponer de un servicio de gestión de archivo (MAM) que ha permitido mejorar la capacidad de producir contenido, especialmente las piezas que se comparten en redes sociales. También se ha desarrollado un sistema de gestión de publicación de contenido integrado con el MAM, con el cual estamos reduciendo la carga de trabajo manual y dotando de más flexibilidad al equipo editorial para poder publicar más contenido y más rápido. En la cabecera de vídeo es donde\nDesde el punto de vista de calidad,\nde Balonmano, de la Liga Nacional\nhemos trabajado durante todo este\nde Fútbol Sala o de la categoría Oro\naño en mejorar la calidad de la\nde la Liga Española de Baloncesto,\nexperiencia de usuario. Eso ha pasa-\ngeneralmente tenemos otras exigen-\ndo por modificar las herramientas,\ncias en cuanto a la producción y con-\nprocesos y procedimientos tanto de\ntribución de los eventos. En estos,\noperación como de soporte de nues-\ncontamos con contribuciones IP vía\ntros sistemas de vídeo y cabecera\nInternet utilizando SRT con calidad\npara poder garantizar la identifica-\n1080p y anchos de banda de hasta\nción temprana de problemas, espe-\ncialmente aquellos que afectarán a los eventos en directo. También\nEn la actualidad, vuestros conteni-\nestamos trabajando en incorporar\ndos se ofrecen en HD, pero como\nprocesos de integración continúa en\ntodos sabemos, el deporte es un\nnuestros equipos de desarrollo de\nbuen área en el que probar tecnolo-\nsoftware, que permitan introducir\ngías rompedoras como 4K, HDR o\nprocesos de automatización de\naudio expandido. ¿La OTT de LaLiga\npruebas para identificar bugs y pro-\nestá estudiando estas mejoras para\nblemas antes de que éstos los\nsu futuro cercano?\nencuentre el usuario en producción.\nestamos introduciendo los mayores\nEfectivamente: estamos preparan-\ncambios y donde estamos asumien-\nLaLiga incluye otros deportes más\ndo el entorno para poder soportar\ndo los mayores retos. Nuestro usua-\nallá de la máxima competición del\ncontenido de alta calidad, especial-\nrio objetivo, y la distribución que\nfútbol estatal. ¿Qué criterios a nivel\nmente en el área del 4K/HDR.\npretendemos hacer, es pura OTT.\nde resoluciones y calidades se exi-\nIniciamos con un servicio muy básico\ngen a las distintas federaciones\nDesde el punto de vista de mejoras\nhospedado en cloud para poder reci-\ndeportivas y/o propietarias de dere-\nen esta área, ahora estamos centra-\nbir y preparar nuestro contenido:\ndos principalmente en reducir la latencia percibida por la audiencia\nbásicamente, consistía en un servicio de codificación y empaquetado para distribución. Sin embargo, estamos trabajando en dar soporte en el cloud a otros tipos de necesidades más parecidas a las necesidades de una cabecera tradicional: contribuciones en alta resolución; contribución y distribución de baja latencia, menor de 5 segundos cristal a cristal; producción de canales lineales en el cloud; sustitución de señales; múltiples fabricantes, etc. Estamos viendo que la industria en general se está adaptando y moviendo capacidad y funcionalidad para integrar flujos de\nDesde LaLigaSportsTV se ha trabajado en potenciar aspectos más orientados a la producción del evento que a la tecnología utilizada para su distribución. Por ejemplo, se ha trabajado en orientar en cuanto al número de cámaras utilizados, tiros y transiciones de cámara, uso de gráficos, comentaristas, etc. Estos son los aspectos que realmente se valoran antes de la programación y distribución de un evento en LaLigaSportsTV. Más allá de eso, entendemos que en función de las posibilidades y de la ubicación del evento no siempre es posible recibir la calidad que nos gustaría.\ntrabajo en la nube, pero hay muchos\nde nuestros eventos en directo y sincronizar la reproducción multidispositivo. ¿A qué plataformas llega la OTT de LaLiga? ¿Cómo es la adaptación al ecosistema de SmartTVs, un área en el que en muchas ocasiones cada fabricante cuenta con diferentes versiones de sistemas operativas para sus televisiones? Estamos presentes en web, iOS, Android y AndroidTV, Samsung y LG. Nuestro objetivo es tener las máximas ventanas posibles disponibles para que el usuario pueda disfrutar\naspectos que no están cubiertos y\nPara aquel contenido de produc-\ndel contenido en la plataforma que\nque requieren de capacidad de desa-\nción propia de LaLigaSportsTV, como\nquiera. Seguiremos lanzando plata-\nrrollo interno para poder cubrirlos.\nalgunos partidos de la Liga ASOBAL\nformas para estar cerca del 100% la\npróxima temporada, aunque esta-\n¿La OTT de LaLiga es un desarrollo\ntos deportivos requiere de dotar de\nmos bastante contentos con el des-\ncompletamente independiente o se\nmucha flexibilidad a los equipos edi-\npliegue realizado hasta la fecha.\nbeneficia de algún proveedor de ser-\ntoriales debido a los múltiples cam-\nvicios de VOD/OTT como base?\nbios que se suelen producir tanto\n¿Cómo se gestiona el contenido audiovisual de LaLiga? ¿Se utiliza algún software específico?\nsobre los derechos como sobre la Desarrollamos\nplanificación de los propios eventos,\naquellos servicios y herramientas\ny las herramientas deben de ser\nque creemos son claves para nuestro\ncapaces de soportarlo.\nnegocio, en especial en aquellas\nLaLigaSports se gestiona tanto desde\náreas que tienen que ver con los flu-\n¿Qué proveedor de servicios cloud\nel punto de vista de archivo como\njos de trabajo o lógica de negocio\npresta servicios a la OTT de LaLiga?\ndesde el punto de vista de publica-\nrelacionados con la adquisición de\nción. Para la gestión del archivo se utiliza un servicio propietario de Tata Communications, Media Hub, el cual permite la ingesta y adaptación de contenido en múltiples formatos así como la documentación del contenido archivado. Para gestionar y\ncontenido y publicación del conteni-\nTrabajamos con varios proveedo-\ndo disponible en LaLigaSports. En\nres de servicios en los que apoyamos\neste momento, estamos comenzan-\nlas herramientas que comentaba\ndo la explotación de diversas herra-\npreviamente. Por ejemplo, desde el\nmientas de gestión y publicación\npunto de vista de infraestructura\neditorial, automatización de cabece-\ncomo servicio o plataforma de desa-\nra, etc, que serán clave en el futuro\nrrollo como servicio, trabajamos con\npara adaptarnos a todas las necesi-\nMicrosoft Azure como proveedor de\ndocumentar el archivo se ha defini-\ndades de producción y distribución\nreferencia, la cual soporta todas\ndo un modelo de metadatos especí-\nque tendremos: producción de resú-\nnuestras herramientas de gestión y\nfico relativo al deporte, que estamos\nmenes sobre el contenido en directo,\nlógica de negocio. Desde el punto de\ntrabajando en integrar a lo largo de\npublicación de piezas en directo,\nvista de tratamiento de vídeo y codi-\ntodo nuestros flujos de trabajo y pro-\npublicación y distribución en redes\nficación, también trabajamos con un\nsociales, etc. La distribución de even-\nnúmero de proveedores, como AWS\nElemental. En general, en este senti-\npara ofrecer, de forma personaliza-\nusuario y fomenten el consumo de\ndo, más que capacidad o rendimien-\nda, aquellos contenidos de mayor\nnuestro contenido. Queremos seguir\nto de codificación, buscamos plata-\ninterés para cada usuario en base al\nexplotando los casos de uso de reco-\nformas sobre las que construir nues-\ncontenido anterior que ha visualiza-\nmendaciones a través de los datos\ntros propios flujos de trabajo o\ndo y si le ha gustado. Se ha hecho\nde los usuarios, y queremos fomen-\nherramientas; por eso evaluamos\nmuy buen trabajo identificando\ntar que el usuario se encuentre con-\nmucho la versatilidad a través de las\nnecesidades, llegando a ofrecer\nsumiendo contenido cuanto antes en\nvarios modelos de personalización\nel interfaz de usuario a través de\nen función de la popularidad del ele-\ncapas de API que ofrecen los productos con los que trabajamos. ¿Habéis hecho alguna incursión en materia de IA para guiar al usuario en el consumo de contenidos? Desde el equipo de BI & Analytics de LaLiga, utilizando técnicas de análisis predictivo, se ha trabajado en un motor de recomendaciones\nmento de interfaz de usuario donde se van a posicionar las recomendaciones.\nTambién se está trabajando junto con el equipo de Innovación en identificar proveedores que puedan\n¿Cuáles serán los siguientes pasos\nmejorar a través de la automatiza-\nque dará la OTT de LaLiga?\nción y de la IA la producción remota de eventos deportivos con el fin de\nHay varias vías abiertas; pero, en general, nuestra estrategia es dar pasos sencillos que aporten valor al\nreducir costes y llegar a un estándar de calidad en cuanto a la producción de todo tipo de eventos.\nATRESplayer PREMIUM En búsqueda de la experiencia de usuario definitiva Se refiere a sí misma como una plataforma puntera, y lo cierto es que no es un adjetivo baladí. ATRESplayer PREMIUM, la oferta de vídeo bajo demanda del grupo Atresmedia, incorpora las últimas tecnologías de vídeo al tiempo que ofrece una experiencia fluida para el usuario final. Con producciones propias, preestrenos y contenido exclusivo, quiere diferenciarse de la competencia. ¿Pero cuál es su estrategia técnica? Emilio Sánchez Zaballos, su responsable, nos lo cuenta.\nMe gustaría comenzar obteniendo\ngrupo es ofrecer contenidos de cali-\nactualmente series como “La Valla”,\nun poco de contexto. ¿Cómo surge la\ndad para todas las ventanas de con-\n“Mentiras” o “Gente Hablando”. Por\nidea de evolucionar el concepto de\nsumo y modelos de explotación.\núltimo, tenemos “preestrenos”, que\nplataforma digital de vídeo de Atresmedia y ofrecer una modalidad\nla actualidad ATRESplayer Pre-\nLa opción de poder acceder a contenidos\nson contenidos que se emiten en ¿Qué tipos de contenidos ofrece en\nmediante un sistema transaccional es algo que llevamos ofreciendo en el grupo desde hace bastantes años. En un primer momento, cuando la plataforma todavía se llamaba\nnuestros canales lineales y que los usuarios de Premium pueden ver adelantándose\nLa oferta de Premium incluye tres\nNormalmente una semana, aunque\ntipos de contenidos. Los originales\ndepende de cada serie o programa.\nson producciones desarrolladas para\nEsto permite a los suscriptores acce-\nespecíficamente para su explotación\nder a las nuevas entregas de “La\nbajo la marca ATRESplayer PRE-\nVoz”, “Amar es para siempre”,\nMIUM, como “Veneno”, “El Nudo”,\n“Pesadilla en la cocina” o las novelas\n“Luimelia”, “Benidorm” o el docu-\nde Nova antes de su emisión en tele-\nModo Salón, ya teníamos disponible\nmental “Pongamos que hablo de\npara los usuarios adelantos exclusi-\nSabina”. Luego, tenemos Estrenos\nvos a través de micropagos. Estamos\nexclusivos, que son contenidos que\nA toda esta oferta exclusiva de\nhablando del año 2010. El modelo\nlos suscriptores pueden disfrutar con\ncontenidos, hay que añadir que la\nha ido evolucionando y creciendo\nuna amplia ventana temporal antes\nopción Premium permite a los sus-\ncon el tiempo, al igual que los desa-\nde estar disponibles en otros entor-\ncriptores disfrutar de una experien-\nrrollos tecnológicos disponibles y los\nnos como los canales lineales del\ncia completa sin publicidad en toda\nhábitos de consumo. La idea como\ngrupo. Aquí se puede encontrar\n¿Qué desarrollos técnicos se han llevado a cabo para esta adaptación? ¿Se ha construido un sistema independiente? ¿Se han habilitado diferentes niveles y barreras de contenidos según la modalidad del suscriptor? La distribución de la oferta prémium se realiza en la plataforma de vídeo\nTrabajamos constantemente en evolutivos para ofrecer la mejor experiencia a todos los usuarios independientemente de su modelo de consumo con nosotros. Pero la oferta de pago lógicamente requiere algunos desarrollos específicos. Sobre todo, a nivel transaccional. Nuestra oferta para los suscriptores en España es sencilla: una suscripción mensual de 2,99 euros o anual de 29,99 euros. También hay opciones a nivel internacional adaptadas a cada país o zona. ¿Cuáles son, en vuestra opinión, las mayores dificultades que implican los desarrollos de las plataformas OTT / VOD? Lo más complicado es conseguir una experiencia de usuario satisfactoria, uniforme y amplia para todos los entornos. Estamos en un mercado donde las tecnologías y hábitos cambian con mucha rapidez y el reto es ofrecer nuestro servicio en todos\nLos contenidos originales se ofrecen en 4K para los usuarios que dispongan de dispositivos que lo soporten. Estamos estudiando también el incorporar nuevas tecnologías como HDR que permitan mejorar la experiencia de nuestros productos.\nlos entornos posibles y con la mejor\nEl ecosistema de dispositivos tan diferentes lo que nos obliga como empresa es a priorizar nuestros desarrollos. Efectivamente hay poca uniformidad, aunque cada vez va creciendo; y con los recursos limita-\ncalidad que nos permita el mercado\nATRESplayer Premium también llega\ndos, nos vemos obligados a tomar\na Smart TVs y dispositivos externos\ndecisiones basadas en negocio para\nde vídeo. ¿Qué dificultades implica\npriorizar unos entornos antes que\ndesarrollar estos sistemas para tan-\notros. La unificación de modelos nos\nATRESplayer Premium? ¿Trabajáis\nya en términos de 4K, en consonan-\n¿Apreciaríais un modelo unificado\ncia con vuestras producciones origi-\nde aplicación en vez de varias apli-\nnales? ¿Estáis considerando dar\ncaciones para los distintos sistemas\nbueno tanto para nosotros como\nsoporte al HDR?\npermitiría llegar a más dispositivos con los mismos recursos, lo que sería\nPoco a poco, la demanda de contenidos HD y 4K irá creciendo en tanto se vayan actualizando las televisiones de los hogares y se optimice la velocidad de acceso a internet. ¿Esto supone algún reto en función de escalabilidad para vuestra plataforma? Tenemos una estructura local y en la nube que nos permite escalar el sistema según la demanda. Tanto en volumen de usuarios como en el volumen de datos. En la plataforma estamos acostumbrados a ofrecer grandes eventos con picos de usuarios y con calidad 4K como debates electorales, eventos deportivos o grandes estrenos. En realidad, la anterior pregunta depende en gran medida de los servicios cloud que estéis aprovechando para gestionar el acceso, escalabilidad y consumo del sistema. ¿Con\nda como Cloud Nativa y dependiendo de las necesidades trabajamos con diferentes proveedores. En ese sentimos, tenemos acuerdos con Google, Amazon AWS y Azure. ¿Cuáles son los mayores beneficios que encontráis trabajando en estos entornos? ¿Y las mayores dificultades que acarrea? El mayor beneficio es poder adaptarnos de manera inmediata a la demanda de cada momento y asegurarnos un servicio de calidad para el cliente. Es fundamental para una empresa como la nuestra cuidar la experiencia de los usuarios. Lógicamente, la implementación de estos servicios conlleva tener una estructura interna compatible con ellos y contemplar los costes que nos supone el trabajo con terceros. ¿Empleáis también motores de inteligencia artificial para gestionar las recomendaciones y sugerencias?\nNuestra plataforma está concebi-\nen la plataforma. Esta es seguramente una de las funcionalidades en las que intervienen que son más evidentes para el usuario pero su trabajo se integra en todos nuestros flujos y nos ayuda a tomar decisiones estratégicas y de negocio. Para terminar, ¿en qué elementos concretos técnicos os gustaría mejorar la aplicación de ATRESplayer Premium en el futuro cercano? ¿Cuál es vuestra mayor necesidad ahora mismo, al margen de elementos comerciales y de difusión de la misma? La realidad es que una plataforma puntera como ATRESplayer PREMIUM tiene que estar en constante evolución para adaptarse a los nuevos desarrollos y la demanda de los usuarios. Mantener el nivel de UX integrando nuevas posibilidades que ofrece el mercado y aumentar nues-\nqué proveedor cuenta ATRESplayer Premium?\ntemente, motores de recomendación\nAtresmedia tiene un equipo específico de data que desarrolla varias líneas de trabajo. Entre ellas, eviden-\ntro ecosistema de hiperdistribución son las dos principales líneas de trabajo.\nFILMIN Codificaciones personalizadas para colmar las expectativas cinĂŠfilas\nDe la amplia variedad de plataformas de Vídeo Bajo Demanda de nuestro país, Filmin se erige por méritos propios como referencia. Con más de una década de experiencia, ha acometido constantes transformaciones tecnológicas para mantener su relevancia. Su futuro más cercano pasa por asegurar la adaptación a los nuevos estándares visuales y sonoros, solicitados frecuentemente por su exigente público. Abordamos este tema y muchos otros con Eduard Terradas, CTO.\nFilmin nació en 2007, pero tú no te\nEl principal reto para Filmin es que\nComo bien dices, Filmin se carac-\nincorporaste hasta 2014. ¿Cómo ha\nel usuario final exige la misma cali-\nteriza por el trato exquisito del pro-\nevolucionado la plataforma tecnoló-\ndad de servicio a todas las platafor-\nducto y esto nos ha llevado siempre\ngicamente de un tiempo a esta\nmas, algunas con unos recursos\na buscar la excelencia tanto en el\nhumanos y presupuestarios infinita-\ncontenido como en el servicio, y una\nmente superiores. Este es un desafío\nde las más importantes es sin duda\nComo bien sabéis, la tecnología no\nque aceptamos con mucha ilusión\npara de evolucionar, y el sector del\ninternamente y que nos lleva a ser\nVideo On Demand no es una excep-\ninteligentes en las decisiones que\nción. Mi objetivo ha sido reconvertir\ntomamos a todos los niveles. Ese\ntecnológicamente la plataforma\nreto tiene muchas derivadas en\npara poder sustentar su crecimiento.\nUna de las derivadas de crecer exponencialmente los últimos años ha sido la diversidad increíble de dispositivos que soportamos. Uno de los principales quebraderos de cabe-\nHemos desacoplado en unidades\nza ha sido el mantener la compatibi-\nlógicas cada una de las partes esen-\n¿Cómo mantener nuestras distin-\nciales de la plataforma y eso nos ha\ntas interfaces vivas? ¿Cómo evolu-\npermitido reescribir y escalar de\ncionar el producto rápido y mejorar\nforma dinámica nuestra solución.\nel time to market? ¿Cómo conseguir\nAdemás, hemos ido aplicando princi-\nponer en valor títulos muy buenos\nque tienen una vida media muy dis-\npios de mejora continua en toda la\npero poco conocidos para el gran\ntinta. Los móviles tienen una vida\ncadena de desarrollo. Integración\npúblico? Para cada una de ellas\nmedia de 20 meses mientras que los\ncontinua, testing funcional y unita-\nhemos creado soluciones concretas\ntelevisores o set-top-boxes pueden\nrio, y stress tests.\ncon los recursos internos de los que\nextender esa cifra hasta más de 10\naños. Al principio jugábamos a\nOtro objetivo que hemos persegui-\nlidad de nuestra solución con el máximo de dispositivos posibles. Soportamos tipos de dispositivos\nencontrar el común denominador\ndo estos últimos años ha sido la\nLa propuesta de Filmin defiende un\npara todos ellos y ofrecer unas pro-\nindependencia respecto a los prove-\ncatálogo cuidado y el cine de cali-\npiedades de video que fueran lo más\nedores. No estar atado a una solu-\ndad. Por tanto, se entiende a vuestro\nparecidas para todos.\nción concreta y que fuera fácil cam-\nusuario como más exigente con res-\nbiar de solución permitiendo adaptarnos de la forma más rápida posible a un ecosistema cambiante.\npecto a lo que consume… y esto se extiende a la calidad técnica de las películas. ¿Este condicionante os ha\nEso ya no es posible si se quiere ofrecer la mejor calidad para cada uno de ellos. Y en los últimos años hemos ido adaptando nuestra solu-\nllevado a explorar formatos como el\nción para poder ofrecer codificacio-\ntécnicos a los que se enfrenta una\n4K? ¿Cómo se está preparando tec-\nnes personalizadas. Eso es servir 4K\nnológicamente la plataforma para\npara los dispositivos que lo soportan,\ncomo la vuestra?\nestas necesidades inminentes?\ntener rendiciones optimizadas para\nEduard Terradas, a la derecha, y su equipo\nla descarga de contenido en disposi-\nmaterial UHD? ¿Todavía no está\ntivos móviles o servir canales 5.1 de\nDesarrollar para cada una de las plataformas obliga a conocimientos\naudio para los televisores que lo\ntécnicos muy específicos y a un tesNo hay un uso generalizado de\nting muy complejo para asegurar\ncontenido en UHD. A muchos pro-\nque no hay errores cuando la nueva\nSiguiendo esta línea, ¿hay demanda\nductores no les sale rentable produ-\nversión llega al usuario final.\no estáis estudiando en la actualidad\ncir copias en UHD y en muchos casos\nofrecer contenido en HDR o con\nOtra dificultad es la disparidad en\nsoporte para Dolby Atmos? ¿Qué\nObviamente, es un formato que está\nlos tiempos de validación de las nue-\ncomplicaciones técnicas implica\ncreciendo, pero todavía no es el\nvas versiones. En la web podemos\nimplementar un catálogo con estos\nsubir los cambios al minuto, en algu-\nnos markets en 4 ó 5 horas y para Un aspecto crucial es vuestra inte-\nalgunos dispositivos la validación\nEl principal problema es que hay\ngración con Smart TVs, plataformas\ntarda hasta tres meses.\nmuy poco contenido en HDR o Dolby\nweb o infraestructuras como video-\nAtmos. Actualmente, estamos traba-\nDetrás de Filmin debe haber un\njando para poder segmentar mucho\nsuponen esta amplia variedad de\nimportante proveedor de servicios\nmejor las propiedades de vídeo que\ncloud. ¿En quién habéis confiado y\ncuál está siendo el resultado por el\nofrecemos para cada dispositivo y eso nos permitirá ofrecer ese tipo de\nEsta es una de las principales com-\ncontenidos allí donde el reproductor\nplejidades actuales. Hay una gran\ndiversidad de sistemas operativos,\nA nivel de hosting trabajamos con\ndispositivos que no se actualizan,\nservidores dedicados en los data\nAunque nos metamos brevemente\nestándares específicos de fabrican-\ncenters de OVH que han probado ser\nen el terreno de los contenidos, me\ntes, markets que no aceptan subir\nuna solución solvente y que nos han\ngustaría hacerte una pregunta: ¿los\nactualizaciones y un sinfín de peque-\npermitido ir creciendo de forma\nproveedores de catálogos ofrecen\nindependiente. Por otro lado la dis-\nPara proteger los datos de nues-\ntribución del contenido se respalda en\ntros usuarios de la misma forma apli-\nCenturyLink/Level3. En ambos casos,\ncamos los estándares de seguridad\nhemos conseguido trabajar codo con\ncomunes a toda la industria mante-\ncodo con ellos, siempre mostrando\nniendo nuestro stack tecnológico al\nun gran compromiso con la calidad\ndía y auditando nuestros sistemas de\nLa oferta de plataformas de OTT y\nFilmin y el Instituto Mexicano de\nVOD es complicada, ya que en un\nCinematografía estrenaron en 2015\nmomento te pones en mano de un\nFilminLatino. ¿Cómo se gestiona los\nproveedor y estás, en cierta medida,\nderechos respecto a esta división?\na su merced. Recientemente, en noviembre tuvisteis una caída en el\nun duelo interesante entre el equipo\nservicio por el que vuestro CEO salió\ntécnico y el equipo editorial para ver\na pedir disculpas. ¿Cuál es el grado\nquién era capaz de ofrecer mejores\nde estabilidad de estos servicios?\n¿Es una plataforma unificada con contenidos escogidos para cada región? ¿Funciona de manera independiente?\n¿Qué desafíos implican? De momento, siempre nos ha\nNuestra plataforma está pensada\nSiempre estás a merced de terce-\nganado el equipo editorial, que es\npara poder ser operada de forma\nros en algunas partes de tu solución\ncapaz de producir recomendaciones\núnica soportando multiregión y múl-\ny nuestro trabajo es minimizar ese\nque van mucho más allá de lo que\ntiples idiomas o tiene la posibilidad\nimpacto y aprender de los errores.\nconseguimos con el análisis de\nde ser instanciada para ofrecer el\nEn el caso que comentas, valoramos\nservicio de forma independiente,\nque nuestro plan de contingencia\nque es el caso de Filminlatino.\npara situaciones como esas no era\nObviamente, es un campo que\nsuficientemente bueno e hicimos\navanza rápidamente y sobre el que\ncambios en la plataforma para tener\nvamos ensayando nuevos algoritmos\nmejores alternativas en escenarios\n(KNN, AR, MF, Deep NN) a ver si\nalgún día podemos vencer.\nEn general, siempre trabajamos\nLa cuestión de la seguridad es un\npara que todas las partes de la cade-\nelemento imprescindible. ¿Cómo\nna de producción sean redundantes\nabordáis este campo?\nPor último, me gustaría hacerte dos preguntas sobre el día de mañana. ¿Cómo será el futuro de Filmin? ¿Y cómo será el futuro de las plataformas VOD? El VOD no ha hecho más que empezar su andadura. El mercado\ny que no estemos atados a un proveedor concreto. Eso nos permite\nTodos los que ofrecemos produc-\ndebe consolidarse y hay que ver\nbalancear el tráfico cuando hay pro-\ntos online estamos más expuestos\ncómo lo hará en los próximos años.\nblemas y no estar atado a las limita-\nque los negocios tradicionales.\nLos hábitos de consumo también\nciones concretas de un proveedor.\nAdemás, tratamos con contenido de\nestán cambiando y entran nuevas\ngran valor como son los datos de\ngeneraciones que exigirán que\nLos proveedores cloud ponen a dis-\nnuestros usuarios y los contenidos.\nadaptemos las soluciones existentes\nposición motores de big data o solu-\nAsí pues, es una responsabilidad que\nciones de IA para cosas tan “senci-\nno nos tomamos a la ligera.\nllas” como hacer recomendaciones\na esos nuevos hábitos; aquí los operadores deberemos tener capacidad\nPor suerte, para los contenidos\nde innovación y adaptabilidad. En\nhay estándares de calidad muy\neste sentido, veo Filmin preparado\nextendidos (Digital Rights Manage-\npara crecer dentro de este sector\nEn Filmin hemos hecho muchas\nment, Geolocation, control de sesio-\ncon su apuesta diferenciada y com-\npruebas en ese sentido y ha habido\nnes) que usamos en nuestra solución.\nplementaria a las otras plataformas.\nal usuario. ¿Cómo se ha desarrollado este apartado en Filmin?\nFlixOlé Una apuesta diferente con la estabilidad como valor Hablar de FlixOlé implica estar ante el que posiblemente sea el mayor catálogo de películas en español disponible a día de hoy en una plataforma bajo demanda. Gestionar este extenso catálogo y hacerlo disponible al mundo a través de numerosos canales es todo un desafío. Álvaro López, Project Manager de FlixOlé, nos expone las bondades de la plataforma y las tecnologías que la sustentan.\nFlixOlé se presenta bajo una premisa\npelículas más emblemáticas o mejo-\npágina web FlixOle.com. Además,\ninteresante: ser una plataforma OTT\nrar el aprendizaje del español. Uno\ntodos los usuarios de Orange TV\ndedicada al contenido en español.\nde los objetivos de FlixOlé es fomen-\npueden acceder a FlixOlé desde la\n¿Nos podrías señalar cuándo y cómo\ntar la curiosidad y el conocimiento\naplicación propia de Orange, y com-\npara las nuevas generaciones por el\npletar la oferta que ofrece la opera-\npatrimonio cultural nacional y dar\ndora. Por último, recientemente lle-\nFlixOlé nace de manera oficial en\nacceso a los más jóvenes a las mejo-\ngamos a un acuerdo con Yoigo y\nnoviembre de 2018, aunque ya desde\nres películas que ha dado el cine\nAgile para que nuestra aplicación\n2017 estábamos disponibles desde\nespañol en toda su historia.\nestuviera disponible para todos sus\nnuestra web. Con el lanzamiento de\nusuarios en el dispositivo Agile TV.\nFlixOlé, queremos que todo el\nPasando al apartado más tecnológi-\nmundo pueda disfrutar de nuestro\nco, ¿en qué plataformas está dispo-\nFlixOlé está disponible en las princi-\nmejor cine. Que puedas reunirte con\nnible FlixOlé en la actualidad?\npales SmartTV. Tras nuestra expe-\ntu familia a ver las películas de toda\nriencia al entrevistar a diferentes\nla vida, ver una comedia de Pajares y\nAhora mismo, nuestra plataforma\nproveedores de soluciones VOD,\nEsteso con tus amigos; o que puedas\nestá disponible en dispositivos móvi-\npodemos decir que este punto suele\ndisfrutar de una joya como “El Ángel\nles Android e iOS, en Android TV y\nser un verdadero quebradero de\nexterminador”. Y, además de ello, se\nApple TV, en Smart TV de Samsung\ncabeza. ¿Cómo os adaptáis para lle-\npretende que el patrimonio cultural\ncon sistema operativo Tizen y Smart\ngar al parque de televisores inteli-\naudiovisual español esté a disposi-\nTV de LG a partir de webOS 4.0.\ngentes de nuestro país?\nción del público nacional e interna-\nAdemás, somos compatibles con\ncional. Es una herramienta que per-\nGoogle Chromecast y, recientemen-\nEfectivamente, estar en las Smart\nmite a sus usuarios conocer la cultu-\nte, hemos lanzado nuestra aplica-\nTV es toda una odisea. A diferencia\nra española a través de su cine, des-\nción para Amazon Fire TV. Y bueno,\nde los Smartphones, no está tan\ncubrir la historia de España con sus\npor supuesto, a través de nuestra\nestandarizado el software utilizado\nya que nos han ayudado mucho a\ncación se aplican por igual, lo que\nAndroid TV… es un ecosistema más\nque nuestra aplicación esté disponi-\nevita retrasos de una aplicación res-\nvariopinto que obliga a tener a los\nble en sus televisores.\npecto a otra.\ndesarrolladores pendientes de cada televisor. Y además, como es lógico,\nEn nuestro caso, nuestro socio tec-\n¿El desarrollo para Smart TVs es uni-\ncada marca tiene su propio proceso\nnológico, Magine Pro, ha estado tra-\nficado o contáis con diferentes apli-\nde QA y validación. En ese sentido,\nbajando en unificar el desarrollo de\nhe de decir que hemos tenido con-\nla aplicación para Smart TV y simpli-\ntacto directo tanto con Samsung\nficar los procesos de validación. Para\nMaginePro ha trabajado durante\ncomo con LG a la hora de validar las\nnosotros es perfecto, ya que todos\neste último año en una aplicación\naplicaciones, lo que es de agradecer\nlos avances que se hagan en la apli-\nque pueda funcionar tanto en\nwebOS como en Tizen, nuestros principales mercados de TVs a parte de Android TV. Antes teníamos dos aplicaciones con desarrollos diferentes, y lo que se hacía en una, había que adaptarlo en la otra, y no siempre es fácil. Ahora, todo apunta a ser más sencillo. ¿Cuáles son los principales retos técnicos que supone para FlixOlé gestionar vuestro catálogo y ponerlo en disposición de los usuarios? Sobre todo, la gran cantidad de películas de las que disponemos hacen que debamos buscar las formas de que todo sea visible y accesible para nuestros usuarios. Al gestionar un catálogo tan amplio, debemos poder categorizarlo y reunirlo en diferentes colecciones que van más allá de “comedia”, “drama” o “thriller”. Y MaginePro siempre nos ha ayudado a prosperar en ese camino, buscando soluciones que nos permitan crear colecciones ricas en contenido y que no luzcan como un mogollón sin sentido en las aplicaciones que abrume al usuario. Tan importante es el contenido que tienes como la manera de enseñarlo, y en ese sentido, MaginePro va puliendo su aplicación y sus funcionalidades para que sea más sencillo acce-\nApostáis por una emisión en HD.\ndespués piensas “cómo es esto posi-\nder a todo el catálogo.\n¿Por ahora no existe una demanda\nble”. Se han llegado a encontrar cin-\nde mayores resoluciones en el con-\ntas con hongos, con quemaduras,\ntexto de la plataforma? ¿Habéis con-\ncon fotogramas cortados…y de eso\nsiderado la opción de implementar\nsacan material en una definición\nsistemas de reescalado para satisfa-\nimpresionante, haciendo que se\ncer las demandas de cierta parte de\nvean mejor que cuando fueron fil-\nRespecto a esto, ¿supone alguna dificultad añadida el hecho de que vuestro mercado sea global, con especial foco en Latinoamérica? Posiblemente, la mayor dificultad es la de gestionar los derechos de disponibilidad de nuestro catálogo\nLa calidad que consigue nuestro\nEn ese sentido, nuestro laboratorio\nen diferentes territorios, y evitar que\nlaboratorio de restauración Cherry\nestá haciendo experimentos de res-\nse vean espacios en blanco a través\nTowers, único en Europa, es impeca-\ntauración en 4K, y te deja sin pala-\nble. Cuando te enseñan el antes y el\nbras. Imagínate ver una película de\nEn FlixOlé tenemos todo el conte-\ncolecciones con las que sorprender a\nnido ingestado en los servidores de\nnuestros usuarios. Se conocen el\nMaginePro. Desde su plataforma personalizada tenemos control total sobre las películas, así como la ges-\ncatálogo al dedillo, y con él elaboran colecciones basadas en la actua-\ntión de imágenes y carteles, tráileres\nlidad o en las tendencias de consu-\ny subtítulos. Toda la metadata de las\nmo. Por ejemplo, durante el confina-\npelículas también la gestionamos\nmiento elaboraron una serie de\ndesde MaginePro, pudiendo editar las sinopsis, el reparto, la disponibilidad según territorios…\ncolecciones que recorren la historia de nuestro país. Y como la realidad supera siempre a la ficción, quien no\nEl uso de la inteligencia artificial para recomendaciones es un campo en el que las plataformas OTT suelen poner bastante atención. ¿Estáis trabajando esta línea? ¿Creéis que el\nlo diría con todo lo que ha sucedido en estos meses; crearon una colección de películas basadas en hechos reales que ha sido todo un éxito.\ncontenido “curado” por expertos sigue siendo el mejor recomenda-\n¿Por dónde crees que pasa el futuro\ntecnológico de FlixOlé? ¿Cuáles crees que deberían ser los próximos\nEn nuestro caso, nuestra “inteligencia artificial” tiene nombre y apellidos. Raquel y Ane, que son nues-\npasos técnicos que dé la plataforma?\ntras responsables de contenidos, se encargan mes a mes de crear las\nA pesar de nuestra corta existencia en el mercado, hemos dado pasos de gigante. Estamos disponibles en casi todos los dispositivos, disponemos de material en HD y la plataforma es muy estable. En este caso,\nhabilitada la suscripción a través de la aplicación, que es algo que nos\n1930 en 4K. Es impresionante. Por\nhan pedido muchos usuarios; y vol-\nahora, es cierto que la plataforma no está preparada para 4K, pero el\nviendo a la odisea de las Smart TV,\ndesarrollo está ahí, y en el futuro, sin\nampliar el rango de televisores com-\nduda nuestros usuarios podrán dis-\npatibles es una prioridad para noso-\nfrutar de películas como “Viridiana”\ntros. Por otro lado, dada la naturale-\nza de nuestro catálogo, mucho de nuestro público no es nativo digital;\nLa gestión cloud de los contenidos así como su disponibilidad es uno de los elementos fundamentales del éxito de una plataforma. ¿En qué proveedor confía FlixOlé? ¿Qué servicios os aporta?\ny eso también supone un reto, ya que tenemos que hacer que una persona de 70 años encuentre sencillo darse de alta en FlixOlé.\nContenido ultraespecializado sobre una plataforma limpia y sencilla Algunas de las numerosas plataformas OTT, frente a ofrecer un contenido amplio para llegar a diferentes targets, optan por la hiperespecialización. En el caso de Planet Horror, esto se traduce en un catálogo dedicado al cine de terror, con estrenos exclusivos, películas indie y contenidos inéditos en nuestro país. Abordamos su presente y futuro de la mano de Ildefonso Tébar, Director Comercial, Marketing y Digital de AMC Networks International Southern Europe (AMCNISE).\n¿Cómo ha evolucionado tecnológi-\npropuesta de contenidos de Planet\ncamente la plataforma desde su\nHorror: no solo títulos de éxito en\nfestivales, sino también clásicos remasterizados, películas inéditas\nDesde que lanzamos el servicio\nen nuestro país y versiones sin cen-\nhace un año hemos incorporado la\nsura que no han llegado al gran\naplicación a la plataforma de\npúblico hasta ahora. Esa vocación de\nSamsung TV y hemos lanzado la\nsatisfacer a un público gourmet\nincluye también, por ejemplo, el\nChromecast y Air Play. Nuestro obje-\ndoblaje en exclusiva de películas\ntivo inicial fue desarrollar una plata-\npara la plataforma, que hasta enton-\nforma limpia y sencilla, que pudiese\nces no disponían de esa posibilidad.\ncumplir con los estándares de calidad que hay actualmente en el mer-\nPlanet Horror está disponible a tra-\nvés de móviles, tabletas, ordenadores y Smart TVs. ¿Cuáles son las prin-\nIldefonso Tébar, Director Comercial, Marketing y Digital de AMC Networks International Southern Europe (AMCNISE).\n¿Cuál es el origen de Planet Horror? Planet Horror surgió gracias a la estrecha colaboración que manteníamos con muestro partner de contenidos, Wild Duck Productions, una vez constatada la creciente demanda de contenidos de cine de terror entre la audiencia. El terror es tendencia, siendo un género cada vez más demandado y que consigue grandes resultados comerciales y esta ventana de oportunidad, con una propuesta de valor que agregase lo mejor del cine de terror con los contenidos de circuitos alternativos que todavía no habían sido vistos en\nRecientemente, y como siguiente\ncipales complicaciones a la hora de\npaso natural en nuestra proyección,\ndesarrollar una aplicación como la\nhemos llegado a acuerdos de cola-\nque da cabida al catálogo de Planet\nboración con dos de los principales\noperadores de telecomunicaciones del país (Orange y Vodafone) para\nEl principal reto es la seguridad y\nque distribuyan los contenidos de\nla usabilidad. En ese sentido, desde\nPlanet Horror de forma nativa en sus\nun punto de vista tecnológico, se\nnecesita una plataforma robusta capaz de atender una alta demanda\n¿En qué resoluciones se emiten las\nde video que funcione siempre de\npelículas de Planet Horror?\nforma inmediata y fluida, en un\nCasi la totalidad del catálogo se emite en HD. En Planet Horror apostamos por la calidad, no sólo a nivel editorial, sino también a nivel técnico, por lo que estamos trabajando para que, incluso a través de un reescalado digital de máxima calidad o\namplísimo parqué de dispositivos. Todo ello, manteniendo un control sobre los costes que pueden dispararse desde el día 1, de forma que el precio de suscripción a cliente final pueda ser tan competitivo como el que ofrece Planet Horror.\nla recodificación desde cero de pelí-\n¿Qué plataforma de CDN empleáis\nculas clásicas, los contenidos de la\npara gestionar vuestro catálogo?\nplataforma estén disponibles en las mejores condiciones posibles.\nNuestro parte tecnológico es Google e intentamos utilizar solucio-\nEspaña, no había sido explorada\n¿Existe una demanda actual por\ntodavía. Una vez analizado el con-\nnes, siempre que están disponibles,\nparte de vuestros clientes para pasar\ntexto, la demanda y el mercado, nos\ndentro de este entorno para optimi-\na formatos 4K y HDR?\nzar la compatibilidad.\nlanzamos con un producto único, diferencial y específicamente dise-\nLa demanda de nuestros clientes,\nñado para un público muy exigente\nconsiderando la calidad nativa de\návido de contenido exclusivo e inédi-\nlos contenidos, se orienta más hacia\nla calidad de la oferta y sustenta la\n¿Cuál es vuestro principal proveedor cloud? Igualmente, Google.\n¿Implementáis en la actualidad\nHorror. El trabajo editorial, muy\nFrente al modelo actual, que tien-\nalgún elemento de IA para recomen-\nartesano y realizado con muchísimo\nde hacia la integración transversal\ndar al usuario películas basadas en\nmimo, es la clave. El mejor recomen-\nde contenidos en grandes platafor-\ndador para nuestros clientes es la\nmas OTT, nosotros creemos que ese\nselección editorial y las propias pre-\nmodelo de agregación terminará\nPlanet Horror es una plataforma\nferencias y referencias de un público\nconvirtiéndose en un modelo trans-\nque oferta contenidos de nicho: no\nque sabe lo que quiere, terror para\nversal construido desde la especifici-\nsolo películas de terror, sino concre-\ndad, más basado en a la carta: los\ntamente títulos de cine de terror\nusuarios van a tener cada vez más la\nindie, más alejados de propuestas\n¿Cuál es el futuro tecnológico de\nmainstream -para las que ya hay una\nPlanet Horror? ¿Habéis planificado\nfuerte competencia de oferta de pla-\nalguna implementación en el futuro\nyers bajo demanda-, clásicos de refe-\nrencia, títulos inéditos, películas desconocidas incluso para aficionados al género… Por ello, para nuestros clientes no tiene tanto sentido un elemento de IA enfocado a la reco-\nposibilidad de seleccionar y contratar aquellos productos audiovisuales específicos en los que están interesados frente al actual modelo de\nAhora mismo estamos ya disponibles en Orange TV y Vodafone TV, además de estar accesible a través de Web, Android, IOS y Samsung\nagregación masiva. La llamada Paradoja de la Elección (Paradox of Choice) genera cierta sensación de incertidumbre a la hora de elegir\nSmartTV, pero seguimos trabajando\nentre la ingente cantidad de conteni-\npor ampliar la oferta de plataformas\ndos, por lo que la selección y la ade-\nde selección y clasificación (orden\nen las que Planet Horror estará dis-\ncuada editorialización van a cobrar\nde lineales, propuestas temáticas)\ncada vez más importancia, ofrecien-\nmendación como sí lo tiene la labor\ndel equipo editorial que está detrás\ndo productos cada vez más cuidados\ny trabaja por afinar la oferta final de\nEn vuestra opinión, ¿cómo será la\ny específicamente diseñados para\npelículas disponibles en Planet\nplataforma OTT del futuro?\nRakuten TV Tecnología de vanguardia preparada para un ambicioso catálogo HDR 4K El panorama de plataformas de vídeo bajo demanda (VOD) desempeña un papel importante en estos tiempos tan inciertos en los que el confinamiento se extiende por el mundo. Rakuten TV, iniciativa de ambición global y con un alcance actual de 42 países, quiere ratificarse como importante candidato en la disputa global por la atención de los espectadores. La plataforma cuenta con ciertas características interesantes, tales como el compromiso de integrarse en una amplia variedad de Smart TV o un impresionante catálogo de contenido HDR 4K. TM Broadcast entrevistó a David Villanueva, Subdirector Tecnológico, quien tuvo la amabilidad de responder a nuestras preguntas.\nmediante una mayor integración con fabricantes y proveedores técnicos a fin de proporcionar la mejor experiencia al usuario. Para poder lograrlo, el conocimiento es la clave. Desarrollamos todo internamente, lo que significa que todo es gestionado por nuestro equipo de expertos y de ahí que atraer a los mejores talentos sea vital. Disponemos de un extenso equipo, que además es fantástico, para realizar todas las tareas, desde codificación, entrega, servicio, desarrollo de aplicaciones, a innovación. La mayoría de la gente ya ha adoptado la televisión HD, pero el mundo está dirigiendo la mirada a la tecnología UHD. ¿Cómo se prepara Rakuten TV para ello? Uno de los objetivos de Rakuten\nDavid Villanueva, Subdirector Tecnológico de Rakuten TV\nTV es ofrecer la mejor experiencia cinematográfica en casa mediante la mejor tecnología, y centramos constantemente nuestros esfuerzos técQuisiera comenzar poniendo a nues-\nEl mayor esfuerzo técnico consiste\nnicos en proporcionar un servicio de\ntros lectores en contexto. ¿Cuál es el\nen garantizar la calidad a nuestros\nla mayor calidad. Como tal, Rakuten\norigen de Rakuten TV?\nclientes, que recurren a nosotros\nTV posee el mayor catálogo HDR 4K\npara obtener la mejor experiencia\nde novedades de Hollywood para\nRakuten TV es una evolución de\ncinematográfica en casa. Nuestra\nSmart TV de toda Europa, y estamos\nWuaki.tv, que fue uno de los pione-\nplataforma está disponible en 42\ndecididos a continuar ampliándolo\nros de la industria, tanto a nivel glo-\npaíses y con múltiples formas de\npara disfrute de nuestra extensa\nbal como internacional, en ofrecer\nacceso, incluyendo Smart TV, desco-\nbase de espectadores.\ncontenido cinematográfico inédito a la gente directamente en sus hogares a través de las Smart TV. Solo unas cuantas empresas lo hacían por entonces, pero la industria del entre-\ndificadores, web y dispositivos móviles, lo que implica que hemos de\nLa integración con Smart TV es parte\nestar preparados para múltiples\nfundamental de vuestra esencia.\nescenarios a fin de proporcionar la\n¿Cómo es desarrollar una aplicación\ncomo esta para una amplia variedad\nAdemás, contamos con indicadores\ntenimiento evolucionaba con rapi-\nclave de rendimiento muy exigentes\ndez y se lanzó Rakuten TV como res-\nen términos de calidad de audio y\nEn efecto, es parte vital de nuestra\npuesta para ofrecer un servicio más\ncalidad y rendimiento de vídeo.\nactividad permitir a los usuarios fina-\ninclusivo a través de TVOD.\nTratamos siempre de lograr la exce-\nles un fácil acceso a variedad de\nlencia en lo que respecta a nuestra\ncontenidos en sus televisores y equi-\n¿Cuáles son los principales retos téc-\ncalidad y exploramos continuamen-\npos de home cinema. Contamos con\nnicos que entraña una plataforma\nte formas innovadoras de proporcio-\npreinstalación en Smart TV y hasta la\nnar la mejor tecnología disponible\nfecha hemos lanzado un botón de la\nmarca Rakuten TV en los mandos de\nOfrecemos HDR10, HDR10+, Dolby\nNo, no la hay. Ofrecemos la misma\nSamsung Electronics, Philips, LG y Hi-\nVision e Imax Mejorado. No todos\ncalidad de vídeo. Por ejemplo, la\nsense. Con cuantas más plataformas\nestán disponibles, dado que ello\ndepende de diferentes factores tales\nRakuten –contenido original exclusi-\ncomo el estudio y el dispositivo que\nvo nuestro- tales como MatchDay –\nse emplee para reproducir vídeo.\nInside FC Barcelona están disponi-\ntengamos que ser compatibles, más difícil es desarrollar la aplicación, ya que cada fabricante de televisores\nbles en UHD. Dependería del estu-\nes diferente y posee su propio siste-\nRecientemente, Rakuten TV ha\ndio, pero técnicamente hablando no\nma operativo y rendimiento.\ncomenzado a ofrecer un servicio sos-\ntenido con anuncios. ¿Hay alguna ¿Ofrecen algún estándar HDR con-\ndiferencia en términos de fidelidad\nLa revista Variety revelaba hace\nunos meses que tienen previsto pro-\nma en los próximos meses, incluyen-\nel que habrá nuevas incorporacio-\ndo un nuevo documental sobre la\nnes. Ofrece una alternativa a la tele-\nleyenda del fútbol Iniesta, titulado\nvisión tradicional, tanto a usuarios\ncomo a marcas. El servicio también\npermite a los usuarios ver contenido\nporcionar espectáculos originales a los usuarios. ¿Cuenta Rakuten TV con sus propios equipos de producción? ¿O trabajarán con productoras asociadas?\ndad de contenido original y exclusivo, incluyendo MatchDay -la serie de TV oficial del FC Barcelona y los documentales monográficos Inside Jornet\nzan en colaboración productoras externas y nuestro equipo trabaja en estrecha colaboración con ellas, forjando nuevas alianzas para seguir\nRakuten TV ya ha lanzado varie-\nde su elección con algunos anuncios, Todas estas producciones se reali-\naportando contenidos nuevos y exclusivos a Rakuten TV.\naunque menos que en la televisión tradicional y, a las marcas, dirigirse mejor a sus clientes mediante un potente canal de medios emergente. Rakuten TV está plenamente centrada en esta área por el momento,\nPor último, pero no menos importante, ¿cuál es el futuro de las platafor-\nhabiéndose convertido en la principal plataforma paneuropea en ofrecer un servicio audiovisual bajo\ndemanda y la primera plataforma\nTenemos una serie de nuevas exclu-\nsivas que van a llegar a la platafor-\nbajo demanda (AVOD) es un área en\ndel continente en combinar un servicio TVOD y AVOD.\nLa importancia de la comunicación en el entorno laboral Por CARLOS MEDINA Experto y Asesor en Tecnología Audiovisual\nLa mayoría de nosotros ha oído alguna vez referencias a la teoría de la comunicación a lo largo de las diferentes etapas de nuestra formación educativa. En esta ocasión, queremos recordar los seis factores determinantes para que exista dicha comunicación: el emisor, quien es que emite el mensaje; el receptor, es quien recibe la información; el canal o el medio fisico por el que se emite y/o difunde el mensaje; el código, como sistema de señales, reglas, normas y signos usados para transmitir el contenido del mensaje; el mensaje, refiriendose al contenido en cuestión (dato, orden, palabra…) por el que el emisor y receptor se\nSi trasladamos los factores de la\nbajo tiene sus peculiaridades, nece-\nponen en contacto con el proposito\ncomunicación a un entorno produc-\nsidades comunicativas diferentes y\nde compartilo; y el contexto que\ntivo/empresarial, estableciendo una\nentornos laborales heterogéneos.\ntiene que ver con los condicionantes\nrelación interprofesional, identifica-\nexternos al propio proceso de comu-\nmos los mismos seis factores. La dife-\nLas dinámicas en gran cantidad de\nnicación como son la situación, el\nrencia es que apenas puede existir\ntrabajos basan su día a a día en un\nentorno, el lugar y el tiempo, pero\nerrores en el proceso comunicativo\nproceso de comunicación casi per-\ntambién tiene que ver con la temáti-\ndado que hay muchas cosas en juego\nfecto para que se alcancen de forma\nca o referente propia de lo que se\nsiendo dos de gran importancia: la\nsatisfactoria los objetivos y la misión\nrepercusión económica por “el valor\nde cada uno de ellos: los bomberos,\ndel contenido de la información”\nun hospital, la construcción, los\nEl propósito de este artículo tiene\nque se transmite, y la seguridad que\naeropuertos, la polícia, hoteles, el\ncomo objeto central hablar del\nconlleva el propio mensaje de cara a\ntransporte por aire, mar y tierra, el\ncanal. En la actualidad, el medio físi-\nla posibilidad de que se produzca un\nejército, agencias de seguridad, via-\nco que utilizamos para la comunica-\nriesgo propio de algún accidente\njes espaciales… y así un sinfín de\nción entre emisor y receptor está\nlaboral de los trabajadores y de los\nclaramente condicionado por la tec-\nagentes implicados en el entorno\nnología que se utiliza. De hecho,\nlaboral, sobre todo cuando hay pre-\nEn el mundo de la comunicación,\ncada vez más la sociedad está lle-\nsencia de ciudadanos, público o\naudiovisual, ocio y entretenimiento,\nvando a los ciudadanos a una rela-\ntambién es necesario tener éxito en los procesos de comunicación. Son\nción interpersonal para culminar el intercambio de información depen-\nEn lo profesional, es necesario ins-\nmuchos y bien distintos los perfiles\ndiente de un aparato tecnológico: el\npeccionar cada uno de los seis facto-\nlaborales que hay detrás de un roda-\nmóvil. Así, se establece una interac-\nres. Por una parte, un aprendizaje a\nje de una película, un macro concier-\nción con los demás bien siendo una\nfavor de una comunicación eficaz\nto, un musical, una obra de teatro,\nconversacion oral con una llamada\nque repercute en el emisor, en el\nuna entrega de premios, un espectá-\ntelefónica; o bien con conversacio-\nreceptor y en el mensaje; unas\nculo de mapping, luces y sonido…\nnes escritas y/o con iconos o dibujos\ngarantias tecnológicas en el canal y\nentre otros. La toma de decisiones y\ngracias a los smarthphone y distintas\nen el código utilizado; y una adapta-\nla difusión de las órdenes de comu-\naplicaciones desarrolladas basadas\nción precisa y personalizada para\nnicación y operativas afecta a indivi-\ncon el contexto, dado que cada tra-\nduos y/o a grupos de personas que\npodemos clasificar de la siguiente manera:\nLa presencia del teléfono móvil en\nutilizados por dos razones funda-\nnuestras vidas ha provocado y per-\nmentales: el bajo coste económico\nmitido que cada uno de nosotros\ntanto para su adquisición como\n Profesionales de gestión (equipos\nestamos casi veinticuatro horas\ndurante el proceso de comunicación\nde producción, de seguridad, de\nconectados y disponibles en todo lo\ny la enorme facilidad de utilización,\nprotocolo, directores y editores\nque afecta en lo personal pero tam-\nlo que supone poco tiempo en el\nde contenido, agencias, represen-\nbién en lo profesional. El teléfono\naprendizaje para su uso.\nmóvil es el canal, la herramienta, de\n Profesionales que tienen que ver con un perfil más técnico (iluminadores, regidores, operadores de sonido y visuales, equipos de montaje y desmontaje - rigging- , cámaras de vídeo…),\nmás éxito en lo que repecta a la tecnología utilizada para los procesos de comunicación interpersonal. Pero ¿es válida en entornos laborales interprofesionales? ¿tenemos todas las variables controladas en términos de eficacia y seguridad con el\n El equipo artístico (músicos, can-\nuso de un móvil? ¿dónde y cuándo\ntantes, presentadores, actores y\nuna comunicación personal (llama-\nactrices, coreógrafos, grupo de\nda, SMS, icono…) puede inter-\nferir/contaminar una comunicación profesional?\nUn walkie-talkie es un aparato de radio que puede usarse tanto como transmisor como receptor (por eso se les conoce también como «two way radio»). Su origen fue por y para usos militares con la misión de poder establecer comunicaciones portátiles entre estaciones de comunicación y las distintas unidades de las fuerzas armadas desplazadas en otros lugares. Todo walkie-talkie se basa en lo\n y sobre todo, con la presencia y participación del público, espec-\nLas respuestas a estas y otras pre-\ntador que asiste a los espectácu-\nguntas nos conducen a cuestionar-\nlos, actos de inauguración, cere-\nnos la utilización del móvil como el\nmonias y directos (live).\núnico dispositivo; y por tanto, es necesario buscar otras soluciones\nque se conoce como PPH (pulsar para hablar – PPT Push to talk), método para comenzar a hablar en líneas halfdúplex de comunicación que permite llamadas de tipo uno a uno y/o uno a varios (llamadas de\nEn la actualidad, todos los entor-\ntecnológicas para satisfacer requisi-\nnos profesionales y el equipo huma-\ntos muy específicas, sacar el trabajo\nno involucrado en cada uno de ellos\nacorde a presupuestos, actuar con\nEn el mercado de fabricación de\ntienen algo en común: su dependen-\ntiempos de respuesta muy cortos y\nwalkie-talkie nos encontramos con\ncia de la tecnología. Es decir, todos\nresolver situaciones con niveles de\nlos PMR446. Su uso se ha extendido\nestán unidos a las herramientas,\nseguridad muy exigentes.\nbastante para ámbitos de carácter\naparatos y codificaciones que se uti-\namateur/domésticos siendo equipos\nlizan para que los distintos profesio-\nLa solución: los sistemas de inter-\nmuy básicos. Pero también es un\nnales que participan en los trabajos\ncomunicación o de comunicación,\nrecurso utilizado para entornos\npuedan desarrollar correctamente\nmás conocidos como Intercomuni-\nlaborales, dado que existe una gama\nsus funciones y/o responsabilidades.\ncador / Talk Back. Son equipos y\nmedia de walkie-talkie a utilizar.\nsoluciones para la transmision de Existe una frase muy conocida que\nórdenes, vía sonido, y de carácter\nTanto los básicos como los de\ndice: la información es poder. Sin\ninterno, es decir, exclusivamente,\ngama media utilizan la tecnología\nduda, esta sentencia es bastante\npara uso del equipo humano que\nconocida como PMR446 y así son\nreveladora pero, hoy en día, es tan\ndesempeña el proyecto, trabajo y/o\nnombrados en tiendas y catálogos.\nimportante lo que es o supone esa\nPMR446 es el acrónimo de Personal\ninformación como el correcto fun-\nMobile Radio 446 Mhz., espectro de\ncionamiento de la tecnología utiliza-\nEn un primer nivel de comunica-\nradio abierto dentro del espectro\nda para establecer la comunicación\nción en este tipo de equipos nos\nUHF, que puede utilizar cualquier\nen términos de emisión, transmisión\npodemos encontrar con los conoci-\nradioaficionado sin necesidad de\ndos walkie-talkies. Muy presentes y\npagar una tasa por licencia (comple-\ntamente legal en Europa) habiendo\ndistancias por el uso de repetidores,\nPMR446 analógicos (NFM) y digitales\nmayor cantidad de canales y una cali-\nTDMA (DMR). Su utilización es similar\ndad de sonido muy elevada.\na la del FRS de los Estados Unidos pero como funcionan en frecuencias\nDado que el mundo análogico y\ndiferentes, los transmisores no son\ndigital conviven, existen de ambos\ntipos de walkies de la gama profesional y destacan unos de un alto grado\nde especialización como son ATEX\ncobertura menor en la comunicación\n(para entornos explosivos como mez-\ny muy dependiente del terreno y de\nclas de aire con niebla, vapores,\ngases) y TETRA (con sistemas de cifra-\n(1,5km 3km o alcanzando algo más\ndo y protección más avanzados). Este\nde 8Km/10Km), fáciles de usar, lige-\ntipo de walkies tienen una IP elevado\nros, sonido nítido, alimentación dual\nde protección, botones personaliza-\n(pilas recargables de NiMH o pilas\nbles con el fin de comunicaciones\nalcalinas AA o batería de litio), pue-\nmás rápidas y programados, sistemas\nden disponer de una base de carga,\nde carga y baterías universales y\npantalla iluminada y tienen un diseño\ntonos CTCSS y DCS que permiten ele-\natractivo y compacto.\ngir qué señales vamos a oír y cuáles\nno. Cuando hablamos de utilizar un PMR466 supone tener una unidad, o\nLas comunicaciones por radio con\ntambién vienen en pack de 4 ó 6\nlicencia pueden introducirnos en el\n(entre ellos con una completa compa-\napasionado ámbito del radioaficiona-\ntibilidad). Algunos pueden incorporar\nmanos libres como accesorio para un\nInternacional de Telecomunicacio-\nmejor manejo y mayor operatividad;\nnes. Este asunto, quedando fuera de\nfunción SCAN, protección IP y traba-\nlos objetivos de este artículo, es nece-\njan en 8 ó 16 canales más 121 códigos\nsario informar de su presencia dado\nde privacidad (subtonos). La regula-\nque permite el acceso abierto a a\nción de estos tipos de walkie-talkies\ntodas las bandas establecidas por la\npermite una emisión máxima de 0.5\nW (500mW) de PIRE.\nRadioaficionados). Los radioaficiona-\ndos tienen asignados varios segmenTambien hay walkie-talkie de una\ntos del espectro radioeléctrico. Se les\ngama más profesional con el fin de\ndenomina Bandas de Radioaficiona-\ndar solución en los ámbitos de traba-\ndos o Bandas asignadas al Servicio de\njo más exigentes. Esta gama requiere\nAficionados. Solamente indicar que\nde uso de licencia para ser utilizado\nhace falta un diploma de operador,\ncon código de frecuencia VHF y/o\nuna autorización de radioaficionado\nUHF (por ejemplo: policía, bomberos,\nde la Administración y una licencia de\nambulancias, empresas de seguridad,\nestación para poder hacer uso de una\nprotección civil…). No permiten la\nestación de comunicación propia.\nintromisión de terceros no deseados en las comunicaciones, lo que ofrece\nPero también existe el denominado\nmayor nivel de seguridad, garantías y\nBanda Ciudadana (Banda Local,\nprivacidad; una cobertura mayor en\nCitizen’s Band o CB), un servicio de\ncomunicación sin licencia por\nLa estación base junto con las\nradio bidireccional al alcance de\ntodos los ciudadanos. A esta\nnúcleo de la comunicación en\nbanda también se la conoce\ninstalaciones fijas (como un\ncomo la banda de los 11 metros\nplató de TV, un teatro, un audito-\n(longitud de onda correspon-\nrio…). Podemos encontrar siste-\ndiente a la frecuencia de 27\nmas de intercomunicación de\nMHz) y está situada, dentro del\nlínea (compartida de dos hilos),\nespectro radioeléctrico, entre las\notros que usan matriz digital o\nfrecuencias de 26.900 Khz y\nya con tecnología IP convirtien-\n27.400 Khz aproximadamente.\ndo en una estación remota inte-\nLa Banda Ciudadana está dividi-\nda en canales o frecuencias fijas, que empiezan en el canal 1\nEn cuanto a las petacas (Belt\n(26.965 KHz) y acaban en el\nPack), son unidades autónomas\ncanal 40 (27.405 KHz). Uno de los\n(alámbricas e inalámbricas) dis-\ngremios que más utiliza equipos\npuestas con un micrófono, un\nauricular, controles de volumen\n(handy), móvil y de base) son los\nde escucha y habla y un led de\nconductores de camiones de\naviso de llamada. Los cascos o\nauriculares existen en diversas\nOtro canal que podemos utili-\ncerrados, con una orejera o con\nzar pero que apenas está\ndos, y con micrófono de conden-\nimplantado es convertir nuestro\nsador o electrect (headset).\nteléfono móvil en un walkie talkie con el servicio PoC (push to\nLas grandes ventajas de los\ntalk over cellular) utilizando las\nsistemas intercom - talk back\nredes de telefonía, a través de\nson: full duplex (bidirecional,\nlos protocolos estándares de\ntwo-way conversations), comuni-\ncación inmediata, simultánea y continua, sin licencias ni costes\nY por último, como opción más\nde comunicación, trabajan con\ndestacable y muy extendida en\nvarios canales diferentes y per-\nel sector audiovisual es lo que se\nmiten realizar grupos (canal\nconoce de forma genérica como\nseleccionable talk, broadcast to\nel intercom - talk back. La confi-\nall o mute); voz HD (banda\nguración de esta solución más\nancha de 7 kHz); trabajar con\nextendida se basa normalmente\ndos hilos y/o con cuatro hilos,\nconectividad broadcast (XLR 3),\ndonde se combinan una estación\ntecnología DSP de 16 bits, proce-\nbase con estaciones externas\nsos de audio a48 kHz, con 24\n(estación remota de sobremesa\nbits/muestra; escuchas en moni-\no tambien denominadas esta-\ntorizado externo. Además, los\nción pupitre) que reciben a su\nintercom basados en IP cuentan\nvez la conectividad con los dis-\ncon software de configuración y\ntintos puntos de comunicación,\ncontrol junto con el cumplimien-\nto del estándar AES67 para stre-\naming de audio y fuentes de AoIP\nsejos buscando la eficencia desde el\n(como Cobranet, Dante. Ravenna,\nprimer momento, así:\nción, siempre voz normal, suave y\nLiveWire o Q-LAN…), protocolo SMPTE 2110, balanceadas, entradas digitales no balanceadas o S / PDIF. Respecto a los sistemas de intercomunicación inalámbricos, habien-\nconciliadora que transmita sere Sólo es eficaz el mensaje que se\n La utilización de mensajes breves y concretos.  El uso de órdenes y protocolos\nrios se están decantando por los últi-\nestándar, aprobados por el con-\nmos. En este sentido, tenemos que\njunto de profesionales, evitando\nindicar que lo inalámbrico digital\nla personalización de los mensa-\npermite de 1,9Ghz a trabajar en la\njes (el tuning comunicativo).\nbanda llamada ICM (o ISM) de 2,4Ghz a 2,48Gh (tres canales de RF)\n Los sistemas y aparatos de inter-\no en en la banda UNII sin licencia\ncomunicación no son un juguete\n5GHz (hasta quince canales de RF).\nde uso personal por lo que es\nEs muy importante la capacidad que\nnecesario su correcto manejo\ntiene la estación base de ampliar la\nconociendo todas las funciones y\ncobertura por el número de repeti-\nprestaciones que el fabricante ha\ndores con los que se puede conectar.\npuesto en manos del emisor y el\nde la información. Estamos en la era de la gestión de la información.” Todos los sistemas y tecnologías arriba descritos son una canal fundamental en el engranaje de la comunicación. Muchas veces dependemos del buen funcionamiento de cada uno de ellos pero no podemos dejar de incluir en este artículo que tambien es importante cómo se utilizan. Todos sabemos muy bien que pueden exisitir fallos técnicos e interferencias en el canal, por tanto tenemos que tener garantías para que algunos de los otros factores presentes en el proceso de comunicación\n Saber escuchar y discernir para quién va dirigido el mensaje dado que muchas veces son varias per-\nlidad tanto fabricantes como usua-\nHardwick: “Ya no estamos en la era\nnidad y seguridad.\ncomprende a la primera.\ndo analógicos y digitales en la actua-\nCitando al actor americano Chris\n Cuidar el tono de la comunica-\nsonas las que lo reciben. Eso implica no interrumpir los procesos de comunicación.  No dejar abiertas las líneas de comunicación en caso de estar ausentes y siempre comunicando con rigor que dejamos de estar presentes o de hacer uso de los sistemas de intercomunicación.  Responder siempre en caso de ser requerido en el proceso de comunicación de acuerdo al protocolo de mensajes y codificación esta-\n La intercomunicación supone que todo se oye por lo que hay que evitar cualquier mensaje fuera del contexto profesional por la que se establece la comunicación.\nblecido. En resumen, la importancia de la comunicación es responsabilidad de todos con el fin de quitar o evitar aquellos elementos, fenómenos, variables y situaciones que no favo-\n Las conversaciones tienen que ser simples, claras, determinantes, sin prisas; es fundamental la legibilidad del mensaje entre el que habla y el que escucha.\nrezcan un flujo constante, limpio y eficaz. Lo que se conoce como ruido (tanto técnico como comunicativo). Los flujos de trabajo funcionan por el éxito de una comunicación adap-\n No se difunden órdenes erróneas\ntada sabiendo qué medios técnicos\nni inventadas que puedan generar\nson los necesarios. Y no olvidar algu-\ndudas y/o falsas comunicaciones.\nnas recomendaciones como verificar la alimentación de los intercom &\n No se transmiten informaciones\ntalkback tools (baterías o red), com-\nque puedan herir la sensibilidad\nprobar botones, micrófonos y escu-\nUno fundamental es la necesidad\nde los distintos usuarios interco-\nchas, adaptar los ajustes como\nde mentalizar al emisor y receptor\nnectados, así como evitar temas\npotencias y/o volumen, hacer prue-\nen relación al mensaje, al contexto y\nconflictivos (política, religión,\nbas previas y determinar el rol de\nal modo de cómo utilizar los medios\ndeporte, confidencias, asuntos\ncada participante en el proceso de\ntécnicos (el canal) con algunos con-\nTM Broadcast España 134\nCanal Sur: Echamos un vistazo a su prometedor futuro de la mano de José Enrique Zamorano, su Director Técnico. VOD en España: Con Movistar+...