Discipulado Para Obreros-III Bimestre | Demons | Jesus\nUploaded by Helmut Isaac Padilla Chavarría\nsaveSave Discipulado Para Obreros-III Bimestre For Later\nCONVICCION, COMPROMISO Y CARCTER\nSOANDO CON MULTITUDES SANANDO A LOS ENFERMOS\nECHANDO FUERA DEMONIOS CLULAS O GRUPOS DE COMPAEROS DE ORACIN Y REDES RESOLVIENDO CONFLICTOS ESPRITU, ALMA Y CUERPO\nCOMUNIN CON EL ESPIRITU DERRIBANDO ARGUMENTOS\nLECTURA BBLICA DEL BIMESTRE: Libro de Josu\nCONVICCIN, COMPROMISO Y CARCTER LA CONVICCIN Y EL COMPROMISO\nLa conviccin que tengamos en algo nos llevar a comprometernos en eso. Nadie se compromete si primero no se est convencido en lo que se hace. Y el compromiso producir carcter en nosotros para permanecer y realizar nuestras convicciones. El apstol Pablo habl de la conviccin que tena cuando dijo: estando persuadido de esto, que el que comenz en vosotros la buena obra, la perfeccionar hasta el da de Jesucristo. (Filipenses 1:6) Si tengo una conviccin, tendr un compromiso. Compromiso es tener una responsabilidad u obligacin. Se conoce de lo que estoy convencido por el compromiso que adquiero. Por ejemplo: la conviccin del amor a una mujer lleva a un compromiso matrimonial de igual forma, la confianza en mi salvacin conlleva el compromiso de vivir como Dios pide. Tambin sucede as con el servicio a Dios: si estoy persuadido de la vocacin me comprometer a servirlo. Compromiso es una obligacin contrada voluntariamente. El amor es un compromiso. La vida sin compromiso no llega a nada. Hay que pasar los inviernos para llegar a las primaveras de la vida. Cuando adquiero un compromiso, adquiero constancia en lo que hago. Tener rutinas no es malo. Dios mismo estableci rutinas como la que hay cada da cuando sale el sol por el mismo lugar; nuestro corazn y nuestros pulmones trabajan con la misma rutina todos los das, y el da que la rompan sufriremos gravemente. Igual es en los grupos. Debemos adquirir obligaciones que nos llevan a ser constantes y perseverantes en algo, hasta terminar la obra a la que el Seor nos llam. La perseverancia y la persistencia son el resultado del compromiso en algo. Filipenses 3:12 dice: No que lo haya alcanzado ya, ni que ya sea perfecto; sino que prosigo, por ver si logro asir aquello para lo cual fui tambin asido por Cristo Jess. Pablo no era ya quien deba ser, no era perfecto, pero segua adelante. Para crecer hay que hacer. El premio se encuentra en la meta, al terminar, no en el inicio. No se llega a la meta sin compromiso. Tener conviccin, compromiso y carcter es comenzar algo, continuarlo y concluirlo. Uno no puede terminar y mucho menos continuar si no tenemos clara la meta. No debemos tenerle miedo a las metas, preocupmonos cuando no las hallemos. Dios es un Dios de metas. El hecho de no llegar a algo no quiere decir que no debamos continuar.\nEL SERVICIO REQUIERE DE CARCTER\nDios quiere que le sirvamos en medio del trabajo en que nos ocupamos. Para esto se requiere de carcter.\nUn mensaje equivocado es el que dio el Faran a Moiss: quieren servir porque estn ociosos; eso es ofrecerle a Dios nuestro tiempo de ocio, lo que nos sobra. El apstol Pablo exhort al joven Timoteo a tener carcter para testificar: Por tanto, no te avergences de dar testimonio de nuestro Seor, ni de m, preso suyo (2 Timoteo 1:8-12). An cuando Pablo estaba en la crcel como si fuera un malhechor, su discpulo no deba avergonzarse de dar testimonio de l. De igual forma no debemos avergonzarnos de dar testimonio de nuestro Seor Jesucristo ni de nuestro pastor. Estar seguro en el ministerio es estar convencido por Dios de permanecer en una iglesia bajo un pastor hasta el fin. Pablo sigue diciendo: Por lo cual asimismo padezco esto; pero no me avergenzo, porque yo s a quin he credo, y estoy seguro que es poderoso para guardar mi depsito para aquel da. Nuestros compromisos estn donde estn nuestras convicciones. El apstol estaba seguro en los momentos de prueba que viva, prisin y persecucin, y esto le daba plena seguridad y estabilidad en medio de la afliccin. Pablo estaba tan comprometido con el ministerio que hablaba del evangelio como propio. Hasta sufra por el! El form carcter en medio de las adversidades. Dios siempre permanece fiel, y tener fidelidad es tener compromiso. Dios nos forma el carcter a travs del compromiso de ser constantes en medio de las pruebas y las adversidades. Somos formados cuando llega el momento en que se prueba nuestra conviccin. Pablo soportaba por amor a los escogidos. El amor se prueba cuando se soporta por otros, no en medio de los besos o abrazos. La visin forma carcter. Dios nos forma en medio del trabajo de grupos al tener compromiso en lo que hemos credo. Debemos formar carcter: Para amar cuando no fui amado Para proseguir en medio de las tormentas Para permanecer en un grupo de Compaeros de Oracin a pesar de los problemas Para terminar la universidad que inici Para vivir feliz en el matrimonio, mientras ms avanza el tiempo Para ofrecer y no demandar\nCristo nos hace libres de complejos, pero no se compadece de nosotros por ellos. La autocompasin es muchas veces una excusa para no formar carcter. Glatas 2:20 dice: Con Cristo estoy juntamente crucificado, y ya no vivo yo, mas vive Cristo en m; y lo que ahora vivo en la carne, lo vivo en la fe del Hijo de Dios, el cual me am y se entreg a s mismo por m. Cristo nos am y lo demostr al morir por nosotros. Su compromiso lo llev a entregarse hasta la muerte. Pablo permaneci en la iglesia a pesar de la persecucin. Las persecuciones llegan solas, no hay que buscarlas. Quienes dejan el compromiso pierden el carcter, pues el compromiso produce carcter. Las adversidades y las pruebas en Pablo formaron carcter en l. El pudo haber dicho que ya no segua, pero continu alcanzando las metas. En vez de rendirse el dijo: pues he aprendido a contentarme, cualquiera que sea mi situacin. 12S vivir humildemente, y s tener abundancia; en todo y por todo estoy enseado, as para estar saciado como para tener hambre, as para tener abundancia como para padecer necesidad. 13 Todo lo puedo en Cristo que me fortalece. (Filipenses 4:11-13)\nA vivir contento en medio de cualquier situacin se aprende. En la escasez y en la abundancia se debe aprender que se puede ser feliz. El Seor form carcter en Pablo, por eso el pudo decir: Quin nos separar del amor de Cristo? Tribulacin o angustia, o persecucin o hambre, o desnudez, o peligro, o espada? Como est escrito: Por causa de ti somos muertos todo el tiempo; Somos contados como ovejas de matadero. Antes, en todas estas cosas somos ms que vencedores por medio de aquel que nos am. Por lo cual estoy seguro de que ni la muerte, ni la vida, ni ngeles, ni principados, ni potestades, ni lo presente, ni lo por venir, 39ni lo alto, ni lo profundo, ni ninguna otra cosa creada nos podr separar del amor de Dios, que es en Cristo Jess Seor nuestro. (Romanos 8:35-39) A Pablo nada lo separ del amor de Cristo y lo pudo decir porque lo haba vivido. Ni los peligros de muerte, ni la persecucin, ni el tercer cielo, ni nada lo separ de ese amor porque estaba comprometido con Cristo. Tener dones y talentos no debe impedir formar el carcter ni podemos justificarnos detrs de ellos. Tener carcter es dar el Fruto del Espritu y Jess dijo que no somos conocidos por los dones sino por los frutos. Los dones son instantneos, los frutos deben formarse.\nPermanecers en algo segn tu conviccin. Cuando t ests convencido de algo, seguramente te comprometers con ello. El mantener un compromiso crea carcter y saca lo mejor que hay en ti. Si crees realmente en el llamado que Dios te ha hecho, compromtete a cumplirlo. Mientras vas en el camino, Dios formar el carcter que El quiere en ti y que t necesitas.\nSOANDO CON MULTITUDES LOS RETOS QUE DIOS PONE\nLucas 5:3-11 Y entrando en una de aquellas barcas, la cual era de Simn, le rog que la apartase de tierra un poco; y sentndose, enseaba desde la barca a la multitud. 4Cuando termin de hablar, dijo a Simn: Boga mar adentro, y echad vuestras redes para pescar. 5 Respondiendo Simn, le dijo: Maestro, toda la noche hemos estado trabajando, y nada hemos pescado; mas en tu palabra echar la red. 6Y habindolo hecho, encerraron gran cantidad de peces, y su red se rompa. 7Entonces hicieron seas a los compaeros que estaban en la otra barca, para que viniesen a ayudarles; y vinieron, y llenaron ambas barcas, de tal manera que se hundan. 8Viendo esto Simn Pedro, cay de rodillas ante Jess, diciendo: Aprtate de m, Seor, porque soy hombre pecador. 9Porque por la pesca que haban hecho, el temor se haba apoderado de l, y de todos los que estaban con l, 10y asimismo de Jacobo y Juan, hijos de Zebedeo, que eran compaeros de Simn. Pero Jess dijo a Simn: No temas; desde ahora sers pescador de hombres. 11Y cuando trajeron a tierra las barcas, dejndolo todo, le siguieron. Pedro en esos momentos, era un hombre cansado, desvelado y frustrado. Sac a luz toda la frustracin que tena, pero de todos modos le obedeci. El Seor Jess puso un reto a ese hombre. Quera darle una ilustracin de lo que El quera darle a Pedro. Despus de haber visto esto, a Pedro solo le quedaban dos caminos: aceptarlo o darle la espalda. Dios pone retos delante de las personas porque a El le gusta que le crean. De la misma forma funcionan las redes y los grupos: retos que le creemos y aceptamos a Dios.\nEL DESEO DE DIOS ES MULTIPLICARTE\nHebreos 6:13-19 Porque cuando Dios hizo la promesa a Abraham, no pudiendo jurar por otro mayor, jur por s mismo, 14diciendo: De cierto te bendecir con abundancia y te multiplicar grandemente. 15Y habiendo esperado con paciencia, alcanz la promesa. 16 Porque los hombres ciertamente juran por uno mayor que ellos, y para ellos el fin de toda controversia es el juramento para confirmacin. 17Por lo cual, queriendo Dios mostrar ms abundantemente a los herederos de la promesa la inmutabilidad de su consejo, interpuso juramento; 18para que por dos cosas inmutables, en las cuales es imposible que Dios mienta, tengamos un fortsimo consuelo los que hemos acudido para asirnos de la esperanza puesta delante de nosotros. 19La cual tenemos como segura y firme ancla del alma, y que penetra hasta dentro del velo. Dios quera darle una promesa a Abraham y refleja lo importante que Abraham era para Dios. Quera multiplicarlo con abundancia, y se lo demostr jurando por s mismo. Esa esperanza es para que no vayamos de un lado a otro, sino que funcione como un ancla para el alma. Mientras ms intenso el deseo de tu corazn por algo, ms dispuesto ests de darlo todo por ello. El deseo de tu corazn se manifiesta en el precio que pagas por algo.\nDebes renunciar a ser pequeo, mediocre y a tener poca gente, pues esto no es lo que Dios quiere para tu vida. El tener cosas pequeas nunca ha sido el deseo de Dios en cuanto a gente se trata. Las Escrituras nos exhortan a ser de un mismo nimo con Jess, y Jess quera que todos fueran salvos. Dios est dispuesto a darles multitudes a aquellos que dejen a un lado la pereza y el miedo, y que entreguen su vida por amor a esas almas. Uno alcanza aquello para lo que se prepara. Si te preparas para cosas grandes, las vas a alcanzar. Si t descuidas esto, descuidas lo que Dios te quiere dar. Cuando un atleta compite, compite para ganar; si t vas a predicar, predica para que todos se conviertan. 2 Pedro 3:8-10 Mas, oh amados, no ignoris esto: que para con el Seor un da es como mil aos, y mil aos como un da. 9El Seor no retarda su promesa, segn algunos la tienen por tardanza, sino que es paciente para con nosotros, no queriendo que ninguno perezca, sino que todos procedan al arrepentimiento. 10Pero el da del Seor vendr como ladrn en la noche; en el cual los cielos pasarn con grande estruendo, y los elementos ardiendo sern deshechos, y la tierra y las obras que en ella hay sern quemadas. Dios est esperando que nosotros prediquemos. Si no lo hacemos, las piedras lo harn, pero Dios cumplir lo que prometi. Nosotros somos responsables de que nuestra nacin sea para Jesucristo. 2 Pedro 3:11-16 Puesto que todas estas cosas han de ser deshechas, cmo no debis vosotros andar en santa y piadosa manera de vivir, 12esperando y apresurndoos para la venida del da de Dios, en el cual los cielos, encendindose, sern deshechos, y los elementos, siendo quemados, se fundirn! 13Pero nosotros esperamos, segn sus promesas, cielos nuevos y tierra nueva, en los cuales mora la justicia. 14Por lo cual, oh amados, estando en espera de estas cosas, procurad con diligencia ser hallados por l sin mancha e irreprensibles, en paz. 15Y tened entendido que la paciencia de nuestro Seor es para salvacin; como tambin nuestro amado hermano Pablo, segn la sabidura que le ha sido dada, os ha escrito, 16casi en todas sus epstolas, hablando en ellas de estas cosas; entre las cuales hay algunas difciles de entender, las cuales los indoctos e inconstantes tuercen, como tambin las otras Escrituras, para su propia perdicin. Gnesis 13:14-17 Y Jehov dijo a Abram, despus que Lot se apart de l: Alza ahora tus ojos, y mira desde el lugar donde ests hacia el norte y el sur, y al oriente y al occidente. 15 Porque toda la tierra que ves, la dar a ti y a tu descendencia para siempre. 16Y har tu descendencia como el polvo de la tierra; que si alguno puede contar el polvo de la tierra, tambin tu descendencia ser contada. 17Levntate, ve por la tierra a lo largo de ella y a su ancho; porque a ti la dar. Dios le hizo una promesa a Abraham y consista en que su descendencia sera tan grande, que nadie la podra contar, a pesar que Abraham era ya un anciano y su esposa era estril. Dios cumpli su promesa, y cre una nacin que sali de esta pareja.\nDios ha dejado la misma promesa de multiplicacin y prosperidad para ti, si tan solo puedes creer.\nSANANDO A LOS ENFERMOS INTRODUCCION\nLa uncin es para bendecir a las personas, para hacer milagros y sanidades que no se pueden hacer de forma natural. El amor entre hermanos habla de quines son discpulos del Seor, pero los milagros y prodigios hablan del Dios de esos discpulos. Muestran que Dios camina con nosotros. La Biblia dice de Jess: Cmo Dios ungi con el Espritu Santo y con poder a Jess de Nazaret, y cmo ste anduvo haciendo bienes y sanando a todos los oprimidos por el diablo, porque Dios estaba con l. (Hechos 10:38)\nRECONOCIENDO AL ESPIRITU SANTO\nLo primero que Jess menciona de su ministerio es al Espritu Santo. Jess tuvo la humildad de reconocer que era alguien ms quien haca los milagros. (Lucas 4:14-19) Lo mismo debemos hacer nosotros. Cuando los enfermos nos buscan para que oremos por ellos, lo hacen porque Dios est con nosotros. No basta recibir uncin; debemos estar claros que es para hacer bienes y sanar. Jess se apartaba a lugares desiertos a orar y escuchar la voz de Dios. Nosotros tambin debemos hacer lo mismo. Teniendo la uncin, Jess no la reserv slo para El, sino que se la dio a otros doce y luego a setenta para que hicieran lo mismo. Es importante que recordemos que la uncin y el orgullo no van juntos. Eliseo tuvo que agacharse a recoger el manto, y al hacerlo, una doble porcin de uncin vino sobre l.\nJESUS Y LA SANIDAD El poder para sanar estaba sobre El.\nEn Lucas 5:17-25 leemos la historia del paraltico que baj por el techo de la casa y fue sano. Aconteci un da, que l estaba enseando, y estaban sentados los fariseos y doctores de la ley, los cuales haban venido de todas las aldeas de Galilea, y de Judea y Jerusaln; y el poder del Seor estaba con l para sanar. Los fariseos estaban escuchando la doctrina y el poder de Dios estaba con Jess para sanar, pero no estaba sanando, sino enseando. Ms adelante dio la Palabra y san al paraltico. La uncin para sanar est sobre muchos, pero no opera sino hasta que se da la palabra. 24Pues para que sepis que el Hijo del Hombre tiene potestad en la tierra para perdonar pecados (dijo al paraltico): A ti te digo: Levntate, toma tu lecho, y vete a tu casa. 25Al instante, levantndose en presencia de ellos, y tomando el lecho en que estaba acostado, se fue a su casa, glorificando a Dios. La sanidad no es un evento aislado del perdn de pecados, sino que confirman que El nos puede salvar. En una iglesia, ministerio o clula se debe dar la Palabra y deben suceder milagros.\nJess no estorb la fe de la gente\nLucas 6:17-19 dice que toda la gente procuraba tocarle, porque poder sala de El y sanaba a todos. No debemos estorbar la fe de la gente, ellos crean que si lo tocaban, seran sanados. Las personas necesitan ver que aquel que va a orar por ellos, es el primero que cree que ese milagro puede suceder.\nLuego de demostrar el poder, lo deleg\nMarcos 3:7-12 relata que muchas personas venan de los alrededores a ser sanados. Las multitudes eran atradas a Jess por los milagros y las sanidades. Muchos caan sobre El para ser sanos, pues a Jess no le daba tiempo de orar por todos. No todos son sanos al orar por ellos, pero no debemos desviar la atencin de la gente del poder de Dios a nuestro cario y compasin. Luego de esto llam a Doce, a quienes llam sus discpulos, para delegarles ese mismo poder para sanar enfermedades, pues su deseo era hacer bien a muchos y solo no poda. Esos Doce aprendieron a hacer lo mismo, e incluso no tenan ni tiempo para comer, tal como le sucedi a Jess. (Marcos 3:13-15)\nJess orden que sanramos enfermos\nEn Marcos 16:15-18, antes de ascender a la presencia del Padre, Jess orden que sanramos a los enfermos. No se trata de que si queremos o no, o si fuimos llamados a sanar, o si tenemos el ministerio de sanidad. Solamente debemos obedecer. Jess primero deleg autoridad, luego los envi y por ltimo lo orden. El enfermo debe ver que t crees en lo que ests predicando y haciendo. Nosotros debemos ser los primeros en creer que el milagro suceder.\nLos discpulos lo hicieron\nLos discpulos predicaban arrepentimiento y sanaban enfermos; luego se juntaban con Jess en su grupo de discipulado y le reportaban lo que ensearon e hicieron. Entonces los apstoles se juntaron con Jess, y le contaron todo lo que haban hecho, y lo que haban enseado. 31El les dijo: Venid vosotros aparte a un lugar desierto, y descansad un poco. Porque eran muchos los que iban y venan, de manera que ni aun tenan tiempo para comer. (Marcos 6:30-31)\nLos milagros hoy\nLucas 14:21-24 Vuelto el siervo, hizo saber estas cosas a su seor. Entonces enojado el padre de familia, dijo a su siervo: V pronto por las plazas y las calles de la ciudad, y trae ac a los pobres, los mancos, los cojos y los ciegos. 22Y dijo el siervo: Seor, se ha hecho como mandaste, y an hay lugar. 23Dijo el seor al siervo: V por los caminos y por los vallados, y furzalos a entrar, para que se llene mi casa. 24Porque os digo que ninguno de aquellos hombres que fueron convidados, gustar mi cena. En lo ltimos tiempos veremos una generacin de personas ciegas, mancas, cojas, etc., que entrarn en la cena de las Bodas del Cordero, cuya invitacin ser la sanidad. Ser una generacin agradecida y dispuesta a servir al Seor. La sanidad primero se cree y luego se estudia. Los milagros son para esta poca. Tercer Bimestre Principios de Liderazgo\nDIFERENTES FORMAS EN QUE FUERON SANOS\n1. Imponer las manos 2. Por la autoridad de la Palabra 3. De lejos Los 10 leprosos obedecieron (No todos lo que son tocados cambian) 4. Tocaron a Jess 5. Muchos cayeron sobre El 6. Escupi o hizo lodo 7. La sombra de Pedro 8. Pablo hizo milagros con sus ropas 9. Ungirlos con aceite Marcos 16:18 Lucas 5:17-26 Lucas 17:11-19 Lucas 6:19 Marcos 3:11 Marcos 7:31-35 Juan 9:6-7 Hechos 5:15 Hechos 19:11-12 Santiago 5:14-15\nLA CLAVE ES LA FE\nJess vino a donde estaban sus discpulos y los encontr discutiendo con los fariseos por un endemoniado que no haba sido libre. Viniendo entonces los discpulos a Jess, aparte, dijeron: Por qu nosotros no pudimos echarlo fuera? 20Jess les dijo: Por vuestra poca fe; porque de cierto os digo, que si tuviereis fe como un grano de mostaza, diris a este monte: Psate de aqu all, y se pasar; y nada os ser imposible. 21Pero este gnero no sale sino con oracin y ayuno. (Mateo 17:17-21) Sin fe es imposible agradar a Dios. Ese muchacho no recibi el milagro cuando los discpulos oraron porque ellos mismos no le creyeron a Jess. El Seor no les mand a ayunar cuando los envi a sanar a los enfermos, sino les mand a creerle. Cuando Jess habla sobre este gnero..., se refera a la falta de fe de los discpulos, al gnero de incredulidad. Ese gnero sale cuando nos acercamos a Dios en oracin y ayuno, y en su presencia nuestra fe es aumentada y fortalecida.\nLA RAZN DE LAS SEALES\nJuan 20:30-31 dice: Hizo adems Jess muchas otras seales en presencia de sus discpulos, las cuales no estn escritas en este libro. 31Pero stas se han escrito para que creis que Jess es el Cristo, el Hijo de Dios, y para que creyendo, tengis vida en su nombre. Las seales son para que las personas crean que Jess es el Hijo de Dios. Ellas atraen a las personas para escuchar la Palabra y creer en Cristo. El llamado sin trabajo es puro espejismo. Debemos trabajar duro y efectivamente si queremos ver el ministerio creciendo.\nTarea: Busca la oportunidad de orar por una persona enferma y reporta tu experiencia\nECHANDO FUERA DEMONIOS EL REINO DE DIOS SE HA ACERCADO\nEn Lucas 11:14-20 leemos: Estaba Jess echando fuera un demonio, que era mudo; y aconteci que salido el demonio, el mudo habl; y la gente se maravill. 15Pero algunos de ellos decan: Por Beelzeb, prncipe de los demonios, echa fuera los demonios. 16Otros, para tentarle, le pedan seal del cielo. 17Mas l, conociendo los pensamientos de ellos, les dijo: Todo reino dividido contra s mismo, es asolado; y una casa dividida contra s misma, cae. 18Y si tambin Satans est dividido contra s mismo, cmo permanecer su reino? ya que decs que por Beelzeb echo yo fuera los demonios. 19Pues si yo echo fuera los demonios por Beelzeb, vuestros hijos por quin los echan? Por tanto, ellos sern vuestros jueces. 20Mas si por el dedo de Dios echo yo fuera los demonios, ciertamente el reino de Dios ha llegado a vosotros. Cuando predicamos el reino de Dios, nos acompaan seales y prodigios, y uno de ellos es echar fuera demonios. Para echar fuera demonios no es necesario un curso, solo es necesario creer en la autoridad que el Seor nos ha dado. Por sus frutos los conoceris; el fruto da testimonio de nosotros, el poder que nos acompaa da testimonio de El.\nUn reino dividido no prevalece\nUn reino no puede dividirse contra s mismo. No es Satans quien echa fuera los demonios, sino nosotros. No podemos dividir el reino de Dios. Hay personas que quieren echar fuera demonios pero tienen comunin con ellos, practicando cosas que tienen que ver con ocultismo, escuchando cosas que no deben, y no mantenindose as en santidad. No podemos echar fuera demonios y darle lugar al diablo en nuestras vidas.\nNosotros somos enemigos del diablo\nMuchas veces se nos olvida que tambin nosotros somos enemigos del diablo, y tememos por lo que ste ha de hacernos. Debemos sacar fuera los demonios y no temer, pues es el diablo quien debe temer de nosotros. Nuestra presencia en un lugar debe atormentarlo a l. Debemos darle vuelta a la fe en el Nombre del Seor Jess si queremos ver la victoria. Jess dijo que echaba fuera demonios con el dedo de Dios. El no les pone tanta importancia, sino que los echa fuera con su dedo. Cuando echamos fuera demonios se manifiesta que ha venido el reino de Dios. Echar fuera demonios es destruir un reino para establecer otro. Jess vino para deshacer las obras del diablo. (1 Juan 3:8)\nORDENNDOLE A LOS DEMONIOS\nEn Marcos 1:21-28 se relata la historia cuando Jess entr en la sinagoga y un muchacho endemoniado comenz a dar voces. Jess reprendi al demonio y el muchacho qued libre. El demonio al hablar lo hizo en plural, como si fueran muchos, mientras Jess al reprenderlo lo hizo en singular. No importa cuntos sean, lo importante es que deben obedecer a la orden que se les ha dado. No se le pide el favor de que se vaya, ni se discute con l, se le ordena.\nCuando todos vieron lo que Jess haba hecho, se maravillaron, preguntando qu nueva doctrina era esa. Echar fuera demonios tambin es parte de la doctrina de Jess. Jess haba llamado a sus discpulos para que fueran pescadores de hombres, y desde el inicio les ense que no es con espada ni con ejrcito, sino con su Santo Espritu. Tambin les demostr que El es un Dios de poder. Lo primero que les ense fue a echar fuera demonios, aunque no les dio autoridad de hacerlo inmediatamente.\nY les dijo: Id por todo el mundo y predicad el evangelio a toda criatura. 16El que creyere y fuere bautizado, ser salvo; mas el que no creyere, ser condenado. 17Y estas seales seguirn a los que creen: En mi nombre echarn fuera demonios; (Marcos 16:15-18) Jess nos mand a predicarle a toda criatura, y muchas personas estarn enfermas, otras oprimidas, y algunas otras, endemoniadas. Por amor a ellas, debemos aprender a echar fuera los demonios que las atormentan. Los demonios no salen por mencionar o repetir el Nombre de Jess como si se tratase de alguna frmula mgica, sino porque les ordenamos en representacin de Jess. Esto quiere decir en su Nombre. Estamos constituidos como delegados o embajadores de Jesucristo para hacer milagros y prodigios en su Nombre. En Lucas 8:26-33 narra la historia del endemoniado gadareno, quien dijo que se llamaba Legin porque tena muchos demonios dentro. No importa cuntos demonios son, si son muchos o si es uno solo, el trato es el mismo: En el Nombre de Jess se les echa fuera, y stos se sujetan. Los espritus se sienten atormentados con la presencia de Jess.\nDiscernir entre la carne y el espritu\nPara echar fuera demonios se debe tener discernimiento para distinguir entre un espritu y la carne. Existen personas que se escudan en los demonios para hacer sus carnalidades como celos, fornicaciones o contiendas, pecando. Pero Glatas 5:19-21 es claro en sealar que muchas de esas prcticas se originan en la carne, no en la influencia demonaca. T no puedes reprender las obras de la carne, debes hacerlas morir.\nLA AUTORIDAD DELEGADA Primero escogi a Doce y les deleg esa autoridad Despus subi al monte, y llam a\ns a los que l quiso; y vinieron a l. 14Y estableci a doce, para que estuviesen con l, y para enviarlos a predicar, 15y que tuviesen autoridad para sanar enfermedades y para echar fuera demonios. (Marcos 3:13-15) Luego los envi, instruyndoles a que echaran fuera demonios: Entonces llamando a sus doce discpulos, les dio autoridad sobre los espritus inmundos, para que los echasen fuera, y para sanar toda enfermedad y toda dolencia. (Mateo 10:1) Los setenta tambin tuvieron el mismo poder y autoridad de echar fuera demonios: Volvieron los setenta con gozo, diciendo: Seor, aun los demonios se nos sujetan en tu nombre. 18Y les dijo: Yo vea a Satans caer del cielo como un rayo. 19He aqu os doy potestad de hollar serpientes y escorpiones, y sobre toda fuerza del enemigo, y nada os\ndaar. 20Pero no os regocijis de que los espritus se os sujetan, sino regocijaos de que vuestros nombres estn escritos en los cielos. (Lucas 10:17-20) Les dijo que no se regocijaran por echar fuera un demonio, sino que ms glorioso an es que los nombres estn escritos en el Libro de la Vida. Cuando hay un nombre escrito en el Libro de la Vida, los demonios se sujetan. Ellos conocen quien es Jess y saben quien soy yo. (Ej. Pablo, en Hechos 19:15) Jess dijo claramente que tenamos poder sobre toda fuerza del enemigo y que nada nos hara dao. No debemos temer que al echar fuera un demonio se nos vaya a pasar, nos vaya a lastimar o nos contamine. Jess dijo que nada nos daara. A aquellos que han sido libres hay que ensearles a que no jueguen con la libertad que Cristo les ha dado, pues la Biblia dice que pueden venir siete demonios peores que aquel que sali de la persona. Aquel que ha sido libre debe consagrarse a Dios y servirle.\nTarea: Memoriza Marcos 16:17-18\nCLULAS O GRUPOS DE COMPAEROS DE ORACION Y REDES CELULAS O GRUPOS DE COMPAEROS DE ORACION\nLas clulas Grupos de Compaeros de Oracin son grupos de personas que se renen semanalmente con el objetivo de ganar almas para Cristo. Esta es dirigida por una pareja de lderes (un lder y un asistente) que han sido preparados y a su vez pertenecen a otro grupo, formando as una red. Los Grupos de Compaeros de Oracin son ms que simples reuniones. El inters primordial son las personas que asisten a ella. Las reuniones en las casas fueron la estrategia de Jess para ganar multitudes, Jess fue a las casas donde evangeliz, san, libert y capacit a sus discpulos.\nUna clula de Jess\nMateo 9:9-10 - en la casa de Mateo _________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________ En la casa de Mateo haba tres tipos de personas: 1. Jess 2. Los discpulos 3. Los pecadores Cuando Jess envi a sus Doce tambin les indic que al llegar a una ciudad o aldea a predicar buscaran una casa.\nLas clulas en la iglesia primitiva\nComo consecuencia del derramamiento del Espritu Santo el Da de Pentecosts, los discpulos predicaron con uncin y denuedo el mensaje de salvacin. En un da, alrededor de 3,000 personas se aadieron al Cuerpo de Cristo. Estas personas tenan ahora que ser consolidadas y discipuladas. Cmo lo hicieron los discpulos? De la misma manera que vieron a su Maestro hacerlo, siguieron el Modelo de Jess. Hechos 2:46-47 _________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________\nHechos 5:42 _________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________\nEL GRUPO DE COMPAEROS DE ORACION (G. C. O.)\nEl Grupo de Compaeros de Oracin es la reunin del lder con sus discpulos donde el lder los forma y los ministra para enviarlos a abrir una clula y los cuida una vez que hayan abierto su propio grupo. El Grupo de Compaeros de Oracin se compone de aquellas personas que han sido ganadas y consolidadas, y a quienes se les invita a ser parte de sta reunin de discipulado. Los nuevos grupos de Compaeros de Oracin se abren por las personas que estn asistiendo a un grupo de Compaeros de Oracin y son enviadas por sus lderes.\nActividad Evangelstica de los Grupos de Compaeros de Oracin\nSu objetivo es alcanzar personas para Cristo. Es una reunin abierta y siempre deben haber nuevos invitados. La prdica debe ser desafiante y siempre debe terminar con un llamado para recibir a Cristo. La duracin de la reunin debe ser conforme a los nuevos invitados, recordando que ellos no estn acostumbrados a algo demasiado extenso. El da, el lugar y la hora de la reunin deben ser de la manera que ms convenga para invitar a ms personas.\nInstrucciones para un Grupo de Compaeros de Oracin\nJess deleg autoridad y despus les dio instrucciones a sus discpulos (Mateo10:5-14). Cuando El da poder a una persona le da tambin las instrucciones de lo que debe hacer. 1. A quienes ir (v.5-6) 2. Qu predicar (v.7) 3. Qu hacer (v.8) 4. Qu detalles cuidar (v.9-10) 5. Escoger el lugar apropiado (v.11-13) 6. Cuidar nuestra actitud con los que no reciban el mensaje (v.14) 7. Asegura que hay recompensa para los que le reciben (v.40-42) Hay ciertas normas a seguir que mantienen saludable la clula grupo: 1. Orden y limpieza del lugar de reunin 2. Duracin del grupo 3. No se discute asuntos doctrinales 4. Ministrar en orden, sin escndalos 5. Hombres ministran hombres y mujeres ministran mujeres 6. No predican personas ajenas al ministerio 7. Cuidado con la rotacin de casas\nLa Estructura de un Grupo de Compaeros de Oracin\n1. Bienvenida salude a las personas por su nombre 2. Visin diga la visin, hablando sobre cmo la recibi nuestro pastor y los resultados de ella, uniendo as el grupo a nuestra iglesia 3. Prdica debe ser dada por los lderes del grupo 4. Llamado deber ser claro y directo, invitando con amor, luego consolide 5. Ministracin y oracin por las necesidades muestre su inters 6. Ofrenda ensear a ser generosos con el Seor 7. Refrigerio algo sencillo, su objetivo es la comunin con los hermanos 8. Su objetivo es discipular a los obreros. 9. Es una reunin cerrada, pues los que llegan deben haber sido invitados previamente por los lderes del grupo. 10. Los lderes deben dar la enseanza que recibieron en el grupo de discipulado al cual ellos asisten. De sta manera toda la iglesia recibe la enseanza que el pastor transmite a las redes. 11. La duracin de la reunin, podra variar segn las necesidades del grupo. Jess se reuna con sus doce por largos perodos de tiempo en ocasiones y en otras eran pocos minutos. Oficialmente el Grupo C. O. dura una hora. Despus que la reunin ha terminado, tienen la libertad de quedarse para compartir con los hermanos el tiempo que deseen.\nIdeas que han probado ser efectivas\nProcure dar testimonio en cada reunin Puede haber alabanza Planifique en la clula la prxima reunin\nLos reportes son una demostracin de la confianza que se nos ha delegado, por lo que debemos entregarlos a tiempo. La Biblia nos da unos datos muy interesantes sobre cifras o nmeros. Sabemos que 5,000 varones fueron alimentados en la multiplicacin milagrosa, que el Da de Pentecosts 120 estaban en el aposento alto y luego se convirtieron alrededor de 3,000 personas. Estos datos estn en la Biblia porque a Dios le interesa llevar todo en orden y organizado. Para eso es necesario que cumplamos con nuestro reporte. Los reportes facilitan a la iglesia con informacin muy valiosa que es utilizada para hacer funcionar el ministerio con mayor efectividad.\nCuando una clula crece, capacita a sus lderes (a travs del Discipulado de Obreros y los grupos de Compaeros de Oracin) y estos a su vez abren nuevas clulas, se forma una red. Las redes crecen alcanzando nuevas vidas para el reino de Dios. De sta manera lo que comenz con una persona siguiendo la visin del Modelo de Jess se convierte en un arma poderosa para alcanzar las multitudes.\nTarea: Comparte la visin en tu Grupo de Compaeros de Oracin del barrio o\ncolonia donde vives Tercer Bimestre Principios de Liderazgo 91\nRESOLVIENDO CONFLICTOS INTRODUCCION\nNadie se escapa de tener un conflicto con otra persona o tener que ver en la solucin de otro conflicto entre dos personas. El no saber cmo resolverlos puede ser peligroso para negocios, amigos, matrimonios, grupos, redes, familias, etc.\nConflicto se define como oposicin franca y hostil que se da como resultado de dos puntos de vista opuestos. El Fruto del Espritu es todo lo contrario a lo que genera un conflicto, del cual habla Glatas 5:15-16\nSantiago 4:1 De dnde vienen las guerras y los pleitos entre vosotros? No es de vuestras pasiones, las cuales combaten en vuestros miembros? Debemos reconocer lo carnal que podemos llegar a ser en medio de un conflicto. Nuestra carne puede ser la causante de la mayor parte de nuestros conflictos y, a la hora de buscarles una solucin, debemos examinar si nuestra carne ha sido la causante. Debemos tener cuidado con el yo, pues es sinnimo de orgullo. El orgullo nos lleva a la autojustificacin, lo cual dificulta la solucin del mismo. Proverbios 13:10 Ciertamente la soberbia concebir contienda; Mas con los avisados est la sabidura.\nA raz de un conflicto no podemos concluir que una persona es, sino que la persona hizo. Es decir, que si una persona cometi un error, no podemos definir a dicha persona como mala, sino que la accin cometida es la errnea. Es comn que, en medio de un conflicto, se exagere y se inventen debilidades y faltas de los dems, por lo cual dicha persona sale muy perjudicada, y el conflicto se agranda. La persona atacada tiende a defenderse desacreditando las declaraciones que la otra persona hizo. Debemos ser objetivos a la hora de solucionar un problema y enfocarnos nicamente en el conflicto y su solucin, sin traer a colacin temas y hechos que no vienen al caso.\nDiscipulado Para Obreros Los conflictos y las divisiones\nLos conflictos dan origen a divisiones, pues son dos o ms puntos de vista o visiones diferentes, las cuales, si no son resueltas de inmediato, causan separacin dentro del mismo cuerpo de Cristo. Recordemos que Jess nos enseo que lo dividido no permanece. Mateo12:25 Sabiendo Jess los pensamientos de ellos, les dijo: Todo reino dividido contra s mismo, es asolado, y toda ciudad o casa dividida contra s misma, no permanecer. Los conflictos hacen gastar energa y tiempo en actividades poco productivas. Debemos buscar nosotros estar en paz con los que nos rodean. Romanos12:18 Si es posible, en cuanto dependa de vosotros, estad en paz con todos los hombres.\nMETODOS QUE SE EMPLEAN\nEvitar en conflicto totalmente. Hay personas que les molesta algo pero no lo hablan directamente con quien deben, sino esperan hasta que estalla el problema. Evitan el conflicto rodeando el punto importante y solo tocando los puntos menores. Algunas personas se van por las ramas y dan por hecho que la otra persona comprendi lo que el primero expuso. Esto evita buscar una solucin efectiva, pues el problema sigue ocurriendo. Evitar el motivo y dar otro que no es motivo. Por temor muchas personas no exponen lo que realmente les molesta y se agarran de otras situaciones para crear un conflicto, en vez de buscar una solucin al problema que realmente les molesta. Sealar la verdadera causa y proponer una solucin. Debemos ser claros y tener una buena disposicin para solucionar un conflicto. No debemos enfocarnos en el problema y en buscar un culpable, sino en buscar una solucin a dicho problema. Esta es la mejor manera de solucionar un conflicto.\nCOMO RESOLVERLO SEGN LA BIBLIA\n1. Considere a la persona Glatas 6:1-2 Hermanos, si alguno fuere sorprendido en alguna falta, vosotros que sois espirituales, restauradle con espritu de mansedumbre, considerndote a ti mismo, no sea que t tambin seas tentado. Sobrellevad los unos las cargas de los otros, y cumplid as la ley de Cristo. Efesios 4:26-27 Airaos, pero no pequis; no se ponga el sol sobre vuestro enojo, ni deis lugar al diablo.\nProverbios 14:29 El que tarda en airarse es grande en entendimiento; Mas el que es impaciente de espritu enaltece la necedad.\n2. Asegrese que est con la realidad, y no con rumores. Deuteronomio 19:15 No se tomar en cuenta a un solo testigo contra ninguno en cualquier delito ni en cualquier pecado, en relacin con cualquiera ofensa cometida. Slo por el testimonio de dos o tres testigos se mantendr la acusacin. 3. Mateo 18:15-17 Por tanto, si tu hermano peca contra ti, ve y reprndele estando t y l solos; si te oyere, has ganado a tu hermano. Ms si no te oyere, toma an contigo a uno o dos, para que en boca de dos o tres testigos conste toda palabra. Si no los oyere a ellos, dilo a la iglesia; y si no oyere a la iglesia, tenle por gentil y publicano. Segn estos versos, debemos hacer lo siguiente: Primero, hablarle a solas Si no te oye, llama a testigos Si an as no se solventare el asunto, ve ante autoridades de la iglesia a que te ayuden. Si no se solucionare, aprtate.\n4. Siempre que haya arrepentimiento, se debe perdonar. Lucas 17:3 Mirad por vosotros mismos. Si tu hermano pecare contra ti, reprndele; y si se arrepintiere, perdnale. Proverbios 20:3 Honra es del hombre dejar la contienda; Mas todo insensato se envolver en ella.\nESPRITU, ALMA Y CUERPO INTRODUCCIN\n1 Tes. 5:23 Y el mismo Dios de paz os santifique por completo; y todo vuestro ser, espritu, alma y cuerpo, sea guardado irreprensible para la venida de nuestro Seor Jesucristo. Somos seres trinos, compuestos por espritu, alma y cuerpo. La habilidad de vivir exitosamente como cristianos reside en dejar que ese nuevo hombre o espritu que naci de nuevo sea educado por Dios y d fruto.\nEL ESPRITU Dios nos cre a su imagen y semejanza\nDios nos dio espritu desde el principio, pero ste muri al pecar Adn. Al pecar Adn, fue destituido de la gloria de Dios. Ese da muri espiritualmente y ms tarde muri fsicamente. (Gnesis 1:26-27; 2:16-17)\nJuan 4:24 Dios es Espritu; y los que le adoran, en espritu y en verdad es necesario que adoren Tenemos un espritu desde que recibimos a Jess. Juan 3:6 Lo que es nacido de la carne, carne es; y lo que es nacido del Espritu, espritu es. El alma razona; el espritu discierne y cree.\nEfesios 2:1-6 Antes nos dejbamos influenciar segn la carne. Cuando nace el espritu, el alma se ve entre dos jefes, y tiene que escoger uno.\nDiferentes nombres para el espritu\n1. Hombre nuevo. 2. Hombre interior. 3. Hombre interno. Col. 3:10; Efesios 4:24 2 Corintios 4:16; Efesios 3:16 1 Pedro 3:3-4\nEl espritu nacido de nuevo y el del Seor deben ser uno. (1 Corintios 6:17) El espritu entiende las cosas espirituales, no el alma (1 Corintios 2:14-15) El espritu est dispuesto. (Mateo 26:41)\nEs donde residen los pensamientos, los sentimientos y la voluntad.\nIntelecto: La mente, los pensamientos Emociones: Estado de nimo, deseos, ideales, amores, gustos, disgustos, etc. Voluntad: Lo que sede el actuar del hombre a un deseo o pensamiento.\nLa Mente El hombre est viciado conforme los deseos engaosos. Dios quiere renovar la mente y sta debe funcionar a travs del Espritu. La mente debe aprender a confiar en Dios. (Isaas 26:3) Si no perseveras en una lnea de pensamientos, no alcanzars nada. El no permanecer en una sola lnea se llama ansiedad. Lo que el hombre piensa eso es l. (Proverbios 23:7) Malos usos de la mente 1. Vanidad de la mente. 2. Una mente carnal. 3. Insomnio 4. Ansiedad 5. Pensamientos inicuos\nEfesios 4:17 Colosenses 2:18 Salmo 4:8 1 Pedro 5:7 Proverbios 6:16-19; Isaas 55:7\nLa mente es un campo de batalla El enemigo utiliza la mente para pelear contra el Espritu. Por sta razn debemos protegerla y traer a cautividad todo pensamiento. (2 Corintios 10:3-5; Hebreos 4:12) Debemos ocupar nuestra mente en lo que es de Dios. (Filipenses 4:6-8) Tus pensamientos deben ser renovados Tenemos la mente de Cristo cuando dejamos de andar segn el alma. (Efesios 2:3; 4:17-23; 1 Corintios 2:16; Isaas 26:3) Tus deseos deben ser vencidos y renovados Existen deseos del viejo hombre o de la pasada manera de vivir que deben nacer de nuevo. (Glatas 5:17-25; Col. 3:5; Tito 2:11-12; 1 Pedro 1:14-16; Judas 16-18) Tu voluntad debe ser renovada Debemos seguir la solicitud que tiene nuestro espritu de buscar las cosas de Dios y no las terrenales. (Mateo 26:41) Debemos inclinar nuestra voluntad a lo que le agrada al Espritu Santo. (Glatas 5:24; Romanos 8:1)\nEs el templo del Espritu Santo y debemos cuidarlo. (1 Corintios 6:19)\nAlgunos desbalances en el uso del cuerpo\n1. Filipenses 3:18-19 Se debe usar el cuerpo para vivir, y no vivir para el cuerpo, pues el cuerpo es un instrumento de Dios y para Dios. Las Escrituras, en su versin antigua, califica como obra de la carne los banquetes, refirindose as a la gula. 2. Otros, privan de todo deleite o gusto su vida, creyendo que esto es santo. (Col. 2:20-23) Hay personas que someten su cuerpo a tratos que no provienen de Dios. Hacen su cuerpo vomitar lo que han comido con tal de no perder su esbelta figura, hacindolo sufrir como Dios nunca ha deseado, sirviendo as a los ojos de los dems, en lugar de servir a Dios con el cuerpo. Obviamente, no debemos descuidar el cuerpo, pero nunca ser de Dios ponerlo a sufrir, castigndolo con tal de tener una figura delgada, la cual es impuesta, ms que por salud, por moda o pasiones de la carne.\nEl ejercicio corporal\n1 Timoteo 4:8 porque el ejercicio corporal para poco es provechoso, pero la piedad para todo aprovecha, pues tiene promesa de esta vida presente, y de la venidera. Los dos extremos que existen en cuanto al ejercicio corporal son: 1. El ejercicio es pecado: Durante mucho tiempo se consider el practicar algn deporte como pecado, al interpretar incorrectamente las Escrituras, ya que dicen que la caridad tiene promesa en sta vida y en la venidera. Pero lo que aqu se nos ensea es que el ejercicio poco aprovecha porque tiene promesa solo para esta vida y no para la venidera. Si servimos a Dios en esta vida y lo servimos metidos dentro de nuestro cuerpo, mantengmoslo bien. 2. El culto al cuerpo: Existe hoy una corriente de darle culto al cuerpo ms que querer estar realmente saludable, y debemos mantener el perfecto balance en este asunto. Debemos averiguar cul es la razn por la que se hacen las cosas, pues esto revelar el porqu se ejercita o cuida el cuerpo. Por ejemplo, deseas estar saludable o competir con otros por un mejor cuerpo? Deseas estar bien para tu cnyuge o para ser exhibido(a)? Deseas estar mejor de salud o buscas ser admirado, no solo por otros, sino por ti? Est tu alma contenta o necesitas ciertas medidas para estar feliz? Otros ejemplos son los artistas y modelos, parecieran esta imponiendo la moda de cmo debe ser el cuerpo. Las mujeres de hoy desean restaurar sus senos o presumirlos basados en pasiones desordenadas.\nEl cuerpo es templo del Espritu Santo\n1 Corintios 6:19 O ignoris que vuestro cuerpo es templo del Espritu Santo, el cual est en vosotros, el cual tenis de Dios, y que no sois vuestros?\nEl cuerpo no debe entregarse al pecado, sino para el Seor\n1 Corintios 3:16-17; 6:13-20 Algunos pecados que se cometen con el cuerpo son: fornicacin, adulterio, lascivia, lujuria, orgas y borracheras El cuerpo se presenta en culto racional (Romanos 12:1) Que el cuerpo no sirva al pecado (Romanos 6:11-15)\nEl cuerpo tambin es para el cnyuge\n1 Corintios 7:1-6; 7:32-35 Debo usar el cuerpo para expresar lo que soy por dentro, y no para componer lo de adentro.\nCOMUNIN CON EL ESPRITU INTRODUCCION\nLa gracia del Seor Jesucristo, el amor de Dios, y la comunin del Espritu Santo sean con todos vosotros. Amn. (2 Corintios 13:14) El amor del Padre se manifest al enviar a su Hijo Jesucristo a morir en la cruz para perdn de nuestros pecados, y la gracia de Jess se manifest en ese momento. El Espritu Santo es la Persona divina que est ahora con nosotros, con la cual podemos comunicarnos, tener comunin e intimidad. No es la tercera persona de la Trinidad, como muchos dicen, pues no ocupa ningn lugar, ya que es una misma persona con el Padre y el Hijo.\nCOMUNIN E INTIMIDAD\nUna cosa es tener comunin con el Espritu y otra es tener intimidad. Tener comunin con alguien es compartir tiempo con esa persona, donde ella y t hablan y se escuchan mutuamente. T puedes tener comunin con El mientras vas en el carro, en tu trabajo, en la cola del banco, etc. T puedes estar hablando constantemente con El durante todo el da. Sin embargo, tener intimidad es estar a solas con El, en un lugar donde nada ni nadie te interrumpa. All es donde El se manifiesta y te muestra qu tiene Dios para ti; es donde la mayora de los planes de Dios se revelan a tu vida, y donde eres transformado por El. El Espritu Santo es una Persona divina, no natural. Por sta razn no podemos estudiarlo sistemticamente, pues no podemos encerrar dentro de un concepto a una persona, sobre todo si sta persona es sobrenatural.\nCaractersticas del Espritu Santo\nAlgunas caractersticas que la Biblia nos ensea acerca del Espritu Santos son: 1. El habla 2. El escucha 3. Nos hace saber 4. Nos recuerda 5. Nos dirige, nos gua 6. Nos ensea 7. Se entristece 8. Se puede apagar 9. Se le puede resistir 10. Se puede enojar 11. El pastorea 12. El persigue 13. Nos anhela 14. El santifica 15. Todo lo escudria Hechos 8:29; 10:19 Juan 16:13 Juan 16:!4 Juan 14:26 Juan 16:13 Juan 14:26 Efesios 4:30 1 Tes. 5:19 Hechos 7:51 Isaas 63:10 Isaas 63:14 Salmos 139:7 Santiago 4:5 Romanos 15:16 1 Corintios 2:10\nEL ESPRITU SANTO Y T\nEl Espritu Santo est metido en medio de relaciones. El tiene relacin contigo y tambin con tu prjimo. l incluso est en medio de la relacin tuya con tu prjimo. Ninguna de las caractersticas mencionadas anteriormente se pueden dar si no hay una relacin de por medio. Por lo tanto, podemos concluir que cuando el Espritu Santo se enoja, habla, pastorea, etc., lo hace con alguien con quien mantiene una relacin El no puede negarse a s mismo. Tenemos que aprender a conocer y aceptar al Espritu Santo tal como es El y no como nosotros queremos que El sea, y as lo reconoceremos dondequiera que est. No podemos esperar que El acte o piense como los hombres, pues no es hombre, es Dios. Nosotros no podemos ensearle al Espritu Santo de Dios a que haga las cosas como nosotros queremos, pues su Palabra dice en Juan 16:13 Pero cuando venga el Espritu de verdad, l os guiar a toda la verdad; porque no hablar por su propia cuenta, sino que hablar todo lo que oyere, y os har saber las cosas que habrn de venir. El hecho que una persona haya sido bautizada en el Espritu, no quiere decir que le conozca. Al igual que un hombre o una mujer, para llegar a conocerlos, debes pasar tiempo con ellos.\nLO QUE EL ESPRITU SANTO ENSEA\nAntes bien, como est escrito: Cosas que ojo no vio, ni odo oy, Ni han subido en corazn de hombre, Son las que Dios ha preparado para los que le aman. 10Pero Dios nos las revel a nosotros por el Espritu; porque el Espritu todo lo escudria, aun lo profundo de Dios. 11Porque quin de los hombres sabe las cosas del hombre, sino el espritu del hombre que est en l? As tampoco nadie conoci las cosas de Dios, sino el Espritu de Dios. 12Y nosotros no hemos recibido el espritu del mundo, sino el Espritu que proviene de Dios, para que sepamos lo que Dios nos ha concedido (1 Corintios 2:9-12) El Espritu Santo te ensea lo siguiente: 1. Las cosas que te han sido concedidas 2. Las cosas de Dios 3. Lo profundo de Dios. A falta de comunin con el Espritu, tenemos muchas bendiciones por perder, pues El nos revela lo que ya nos fue concedido por el Padre. Adems, no se pueden conocer las profundidades de Dios sin tener comunin con el Espritu, pues slo El conoce lo profundo del corazn de Dios. El te dice qu pedir y cundo pedirlo, pues sabe qu te toca y en qu momento. Las cosas de Dios son sus caractersticas, como proveedor, salvador o sanador. Pero lo profundo de Dios es lo que est en su corazn: cmo El piensa, qu le agrada, qu le desagrada, etc.; esas son las profundidades de Dios.\nPrincipios de Liderazgo 100\nDiscipulado Para Obreros Algunas de las profundidades que estn escritas son: 1. Sin fe es imposible agradarlo 2. La comunin ntima con Dios es con los que le temen 3. El busca adoradores 4. Dios conoce a los que son suyos 5. El no quiere sacrificios sino obediencia\nJess estableci a Doce para estar con El y para enviarlos. No podemos nosotros amar, estar en la presencia del Seor y no querer predicar el evangelio, pues si alguien conoce a Dios, tambin sabe cmo su corazn late por las almas que se pierden. De la misma manera ninguno puede amar la obra y recoger la cosecha sin amar estar en su presencia.\nPara conocer a Dios, es necesario tener comunin con el Espritu Santo. El escudria tanto el corazn de Dios como el nuestro, y es El quien nos hace uno con el Seor. Y, para conocer a su Santo Espritu, es necesario tener comunin e intimidad con El.\nPrincipios de Liderazgo 101\nDERRIBANDO ARGUMENTOS Texto principal.\n"Pues aunque andamos en la carne, no militamos segn la carne; porque las armas de nuestra milicia no son carnales, sino poderosas en Dios para la destruccin de fortalezas, derribando argumentos y toda altivez que se levanta contra el conocimiento de Dios, y llevando cautivo todo pensamiento a la obediencia a Cristo." II Corintios 10:3-4-5\nNadie puede derribar argumentos sin antes tener conocimiento de lo que es una fortaleza. Usted derriba argumentos cuando sabe de donde proceden o donde nacen, este conocimiento lo llevara a la destruccin de fortalezas. Fortaleza (Gr.OCUROMA. Significa: Fortificar, Defender vigorosamente). Entonces tenemos que ahora fortaleza es un lugar fuerte. Fortaleza: Formas de pensar y actuar aprendidas y asimiladas a lo largo de toda nuestra vida. Una fortaleza esta compuesta por pensamientos negativos y argumentos. En primer trmino, son patrones o ideas que gobiernan a un individuo. En segundo lugar, vemos que son patrones de pensamientos que son regidos o controlados por poderes edificados en su mente. I. a. Como se establecen las fortalezas. Podemos afirmar que las fortalezas se establecen de la siguiente manera: Primero: Viene un pensamiento negativo. Segundo: Ese pensamiento produce una serie de argumentos. Tercero: El pensamiento y los argumentos producen un sentimiento. Cuarto: El pensamiento con los argumentos y el sentimiento afectan nuestra forma de ser y de comportarnos. II. a. b. c. d. e. f. g. Formas de pensar que generan argumentos. Pensamientos pecaminosos. Pensamientos negativos. Pensamientos errneos. Pensamientos irreales. Pensamientos rebeldes. Pensamientos obsesivos. Pensamientos esclavizantes.\nPrincipios de Liderazgo 102\nTodas estas forman de pensar desencadenan en argumentos que mas temprano que tarde pueden afectar nuestra vida.\nIII. Los argumentos defienden las fortalezas.\na. Cuando la fortaleza est cimentada en una vida, se crean argumentos para defenderla. Los argumentos son el ejrcito que defiende las fortalezas. Una persona rebelde, un problemtico, un egosta, no es sino uno que contina con los antiguos argumentos, y es preciso golpearlos y derribarlos. b. Estos argumentos actan en contra de la Palabra de Dios, pero lo racionaliza. Explica que lo hace "por esto o por aquello", " es mi derecho" "tengo razn", etc. Estos argumentos han de ser derribados, para que la fortaleza sea conquistada sin problemas. c. Algunas fortalezas tienen que ver con el concepto que uno tiene de si mismo, otras con el concepto que tienes de la iglesia, otras de como entiende las circunstancias de la vida.\nAs que tenemos fortalezas tales como: 1. " Soy un intil" apoyada con el argumento "Siempre me han salido las cosas mal" 2. "Robar est bien, si le robas a alguien que se hizo rico robando" apoyada con el argumento "ellos tienen mucho dinero, que han ganado robando a los pobres" 3. "El joven debe pecar" apoyada con el argumento "la vida se va, hay que disfrutarla". Si no llevamos a la cautividad todo pensamiento, esos pensamientos a la larga producirn fortalezas en nuestras vidas . Recuerda lo que dice PROVERBIOS 23:7a Porque cual es su pensamiento en su corazn, tal es l.\nPrincipios de Liderazgo 103\nIV. La estrategia de Dios para derribar argumentos.\na. El poder de su Palabra. (Jeremas 23:9, II Cor. 6:7). 1. Dios no quita los argumentos y te deja sin nada, sino que te los cambia por su Palabra. 2. Cuando cambias los argumentos por la Palabra de Dios, tu vida cambia y Dios puede comenzar a usarte de forma poderosa, porque los argumentos son los que te impiden avanzar. 3. Debemos usar la Palabra de Dios que es la espada del espritu para destruir todo tipo de argumentos. b. Enfocar nuestro pensamiento en Dios. 1. Nuestro mente debe estar bajo el seoro de Cristo. (Isaas 26:3).\n2. Pensando y meditando en todo lo que Dios ha hecho y en todo lo que Dios es. (Filipenses 4:8). c. Vestidos de la armadura de Dios. (Efesios 6:11) Vistindonos de la armadura del espritu para destruir toda maquinacin del enemigo. d. Sujetando todo pensamiento a la obediencia de la autoridad de Cristo. (II Cor. 10:5). Autoridad que le fue dada a la iglesia. (Efesios 1:21-23).\nAntes, en todas estas cosas somos ms que vencedores por medio de aquel que nos am. (Romanos 8:37)\nPrincipios de Liderazgo 104\nLIDERAZGO I INTRODUCCION\nPara algunos el simple hecho de pensar que han sido escogidos para ser lderes en la iglesia, en el centro de estudios en el trabajo les produce temor y los hace pensar en una serie de preguntas Podr realizarme como lder? Lo llegar a hacer bien? Es una gran responsabilidad Porqu me la delegaron a m? Algo debe quedar claro en su mente y es que NO IMPORTA QUIEN SEA USTED, USTED PUEDE DIRIGIRY DIRIGIR BIEN.\nEs una persona a la que un grupo sigue reconocindola como jefe u orientadora. (Josu 1:17)\nLiderazgo o liderato, significa la condicin del lder el ejercicio de sus actividades.\nPara liderar maana, aprenda hoy\nEl liderazgo se desarrolla da a da, no en un solo da. Esta es la realidad que dicta la Ley del Proceso o sea la ley de ir hacia adelante. Lo bueno es que la capacidad de liderazgo de una persona no es esttica, independientemente de dnde ha comenzado, puede mejorar. El boxeo es una buena analoga para el desarrollo del liderazgo, porque consiste en una preparacin diaria, an si una persona tiene talento natural, tiene que prepararse y adiestrarse para llegar a tener xito. Si usted desea ser un lder la buena noticia es que PUEDE LOGRARLO. Todo el mundo tiene el potencial, pero ste no se logra de un da para otro. Exige perseverancia recuerde que: Los campeones no se hacen campeones en el cuadriltero; all solo obtienen el reconocimiento.\nPor qu debo crecer como lder?\nLa ley del Tope ayuda a las personas a entender el valor del liderazgo. La ley dice: la capacidad de liderazgo es el tope que determina el nivel de efectividad de una persona Cuanto ms baja sea la capacidad de una persona para dirigir, ms bajo ser el lmite sobre su potencial, cuanto ms alto es el liderazgo, mayor es la efectividad.\nLas cuatro fases de crecimiento del liderazgo\nYa sea que usted tenga o no, una gran habilidad natural para el liderazgo, su desarrollo y progreso probablemente ocurrir de acuerdo con las siguientes cuatro fases:\nYo no s lo que yo no s. (Romanos 12:2) La mayora de las personas dejan de reconocer el valor del liderazgo. Creen que el liderazgo es slo para unos pocos. No tiene idea de las oportunidades que desaprovechan cuando no aprenden a dirigir. El liderazgo es influencia normalmente las personas tratan\nPrincipios de Liderazgo 105\nde influir por lo menos en cuatro personas. Es una lstima, mientras una persona no sepa qu no sabe: No crece, no se instruye.\nYo s qu no s. Por lo general en algn momento de nuestra vida, estamos situados en una posicin de liderazgo slo para mirar a nuestro alrededor y descubrir que nadie nos sigue. Es entonces que comprendemos que necesitamos aprender cmo dirigir. Y por supuesto, all es cuando es posible que el proceso tenga su comienzo.\nYo crezco y s, y se sabe que s. Cuando uno reconoce su falta de capacidad y comienza a practicar cada da la disciplina de crecimiento personal en el liderazgo, comienzan a suceder cosas emocionantes.\nSigo adelante sencillamente por lo que s. Uno puede ser bastante efectivo como lder cuando est en la fase III, pero tiene que pensar cada paso que da. Sin embargo, cuando llega a la fase IV, su capacidad para ser lder se vuelve casi automtica. Y es entonces cuando la recompensa se vuelve inmensa. Sin embargo, la nica manera de llegar all es obedecer la Ley del Proceso y pagar el precio. Los lderes exitosos siempre estn aprendiendo, el proceso de aprendizaje es progresivo, resultado de la autodisciplina y la perseverancia.\nCmo puedo llegar a disciplinarme? (Proverbios 23:7)\nLa primera persona a quin uno dirige es a uno mismo. No importa cun dotado sea un lder, nunca sus dotes alcanzarn su mximo potencial sin la aplicacin de la autodisciplina. Esta permite que un lder alcance el nivel ms elevado y es la clave para un liderazgo duradero. Si usted desea llegar a ser un lder para quien la autodisciplina sea una ventaja, siga estos puntos de accin: 1. Desafe sus excusas Para desarrollar una vida disciplinada, una de sus primeras tareas debe ser desafiar y eliminar toda tendencia a ponerse excusas. Si usted tiene algunas razones por las cuales no puede autodisciplinarse, comprenda que son slo un puado de excusas que tiene que desafiar si desea pasar al siguiente nivel como lder. 2. Suprima las recompensas hasta terminar la tarea Si uno carece de autodisciplina, puede haber cado en el hbito de comer el postre antes que los vegetales.\nPrincipios de Liderazgo 106\n3. Mantngase concentrado en los resultados Siempre que usted se concentre en la dificultad del trabajo, en lugar de hacerlo en los resultados y en las compensaciones, es probable que llegue a desalentarse. Detngase en esto demasiado tiempo y fomentar autocompasin en vez de autodisciplina. La prxima vez que se enfrente a una tarea de cumplimiento obligado, y est pensando en hacer lo que es cmodo en lugar de pagar el precio, cambie de enfoque. Cuente los beneficios que trae el hacer lo que es correcto y lncese.\nPrincipio de las prioridades. (Gnesis 1:31)\nLas prioridades continuamente cambian y exigen atencin. Para mantener las prioridades en su lugar: - Evale : Cada mes revise las tres R: Requisito, Rendimiento y Recompensa.\n- Elimine: Pregntese: Qu estoy haciendo que puede otro hacer?\n- Calcule : Cules son los proyectos principales que est realizando este mes y cunto tiempo exigen? (Lucas 14:28,31) Clasifique las tareas en: Tareas de gran urgencia y de poca urgencia. Lo insignificante y lo mundano nos roba mucho de nuestro tiempo. Demasiadas personas viven para lo que no deben vivir\nConcntrese en una visin antes de liderar\nLa visin lo es todo para un lder. (Proverbios 29:18) Es totalmente indispensable. Por qu? Porque la visin ejerce liderazgo sobre el lder. La visin dibuja el blanco Enciende el fuego que hay en l y lo impulsa hacia delante. Y es tambin lo que prende el fuego para otros que siguen al lder. Para examinar una visin y ver cmo forma parte de la vida de un buen lder, deben entenderse estas cosas: 1. La visin comienza en el interior. 2. La visin surge de su propio historial. 3. La visin llena las necesidades de otros 4. La visin lo ayuda a obtener recursos. Concntrese en escuchar 1. La voz interior. 2. La voz descontenta. 3. La voz del xito. 4. La voz ms alta\nPrincipios de Liderazgo 107\nPor qu es importante la influencia? (Nmeros 11:17)\nSi usted no tiene influencia jams podr ser lder de otros. El verdadero liderazgo no puede conferirse como premio, nombramiento o asignacin, slo surge de la influencia. Y la influencia surge de la relacin con Dios y el trabajo duro.\nNivel 1 Posicin: Las personas lo siguen porque tienen que seguirlo. Nivel 2 Consentimiento: Las personas lo siguen porque quieren hacerlo. Nivel 3 Produccin: Las personas lo siguen por lo que usted ha hecho por la organizacin. Nivel 4 Desarrollo de las personas: La gente lo sigue por lo que usted ha hecho por ellas. Nivel 5 Personaje: Las personas lo siguen por ser usted quien es y por lo que representa.\nCmo puede hacer que dure su liderazgo?\nEl valor duradero de un lder se mide por su sucesin. Los lderes que dejan un legado de sucesin hacen lo siguiente: 1. Crean la organizacin con amplia perspectiva 2. Crean una cultura de liderazgo. 3. Pagan el precio hoy para asegurar el xito de maana. 4. Valoran el liderazgo en equipo sobre el liderazgo individual. 5. Salen de la organizacin con integridad.\nPocos lderes dejan un legado (Josu 1:2)\nLa sucesin es una de las responsabilidades clave del liderazgo. Un legado se crea cuando una persona pone a su organizacin en la posicin de hacer grandes cosas sin l. Esto hizo Jess con sus discpulos. (Juan 14:12) Todo lder a la larga deja su organizacin de una manera u otra. Por tal razn, parte de su trabajo como lder no es dirigir seguidores sino desarrollar lderes. Cuando todo est dicho y hecho, su capacidad como lder no ser juzgada por lo que usted logr personalmente, ni siquiera por lo que su equipo realiz durante el trmino de su cargo. Lo juzgarn por el modo en que su gente y su organizacin actuaron despus de su partida. Su valor permanente ser medido por sus sucesores.\nPrincipios de Liderazgo 108\nLIDERAZGO II INTRODUCCION\nQu es lo que hace que la gente quiera seguir a un lder? Sabes si tienes lo que se necesita para convertirte en un gran lder, el tipo de lder que atrae a la gente y hace que las cosas sucedan? La respuesta est en las cualidades del carcter de la persona. Si quieres desarrollar tu verdadero potencial debes reconocer, desarrollar y refinar las cualidades personales que se necesitan para ser un lder verdaderamente efectivo, el tipo de persona a la que la gente quiere seguir.\nCARCTER: S un pedazo de roca\nLa forma en que un lder trata con las circunstancias de la vida dice mucho de su carcter. La crisis no necesariamente forma el carcter, pero s lo revela. Pregntate si normalmente tus palabras y acciones concuerdan. Cuando dices que vas a terminar un trabajo, realmente lo terminas? Tu carcter es tu ms importante posesin. a) Carcter es ms que hablar: Cualquiera puede decir que tiene integridad, pero la accin es el indicador real del carcter. Es por eso que nunca se puede separar el carcter de un lder de sus acciones. b) El talento es un don, pero el carcter es una eleccin: Lo estamos formando a medida que vivimos y hacemos una eleccin: evadir o confrontar una situacin difcil, tomar el dinero fcil o pagar el precio. c) Produce xito duradero con las personas: La gente no confa en lderes que se sabe que tienen grietas en sus caracteres.\nCARISMA: Preocpate ms en hacer que otros se sientan bien consigo mismos que hacerlos sentir bien contigo.\nAtraes a t naturalmente a otras personas? Le caes bien a la gente? Carisma es la habilidad de atraer a la gente. Cmo la puedes desarrollar? a) Ama la vida. b) Pon un 10 en la cabeza de cada persona. Espera lo mejor de ellos. Si aprecias a los dems, estimlalos y aydalos a alcanzar su potencial. Te amarn por eso. c) Darle esperanza a la gente. Si eres la persona que otorga esa ddiva a otros, ellos sern atrados a ti, y estarn siempre agradecidos. d) Darte a los dems. Al dirigir a otros, date a ti mismo. Comparte sabidura, recursos, e incluso ocasiones especiales. Los lderes que piensan en otros antes de pensar en ellos mismos, muestran carisma.\nCOMPROMISO: Es lo que separa a los hacedores de los soadores.\nQu es compromiso? Para cada persona significa algo diferente: - Para un boxeador, es levantarse de la lona una vez ms de las que ha sido derribado. - Para un maratonista, es correr otras diez millas cuando ya no le quedan fuerzas. - Para el misionero, es decir adis a su comodidad, para hacerle a otros la vida mejor. - Para el lder, es todo eso y ms porque cada uno de los que diriges est dependiendo de t. Si quieres ser un lder efectivo, compromtete. El verdadero compromiso inspira y atrae a la gente. Les muestra que tienes convicciones.\nPrincipios de Liderazgo 109\nCOMUNICACIN: Sin ella, viajas solo.\nLa gente no te seguir si no saben lo que quieres o a dnde vas. T puedes ser un comunicador efectivo si sigues cuatro verdades bsicas: a) Simplifica tu mensaje. La comunicacin no es solo lo que se dice. Es tambin cmo se dice. Olvdate de impresionar con palabras complejas. S sencillo. b) Mira a la persona. Es imposible comunicarse con las personas sin saber algo sobre ellas c) Muestra la verdad. La credibilidad precede a la comunicacin. Hay dos formas de transmitir credibilidad. Primero, cree en lo que dices. Segundo, vive lo que dices. d) Busca una respuesta. Cada vez que hables a la gente, dales algo que sentir, algo que recordar, algo que hacer.\nCAPACIDAD: Si la desarrollas, ellos vendrn. (2 Timoteo 2:15)\nSi quieres cultivar esta cualidad, aqu est lo que necesitas hacer: a) Las personas altamente competentes vienen preparados para actuar cada da sin importar cmo se sienten o las circunstancias por las que estn pasando, b) Busca siempre maneras de aprender, crecer y mejorar, c) Busca siempre la excelencia, d) Logra ms de lo esperado, la gente altamente competente corre siempre una milla extra. (2 Timoteo 2:1)\nVALENTA: Una persona con valenta es mayora.\nLa valenta no es la ausencia de temor, es hacer lo que se teme hacer. Si t no tienes la habilidad de ver en qu momento debes hacerle frente a algo y la conviccin de hacerlo nunca sers un lder efectivo. Cuando un lder muestra valenta, los dems se inspiran. Esto hace que la gente quiera seguirlos.\nDISCERNIMIENTO: Los lderes inteligentes creen solo la mitad de lo que oyen. Los lderes con discernimiento saben cul mitad creer.\nEs la habilidad de encontrar la raz del problema y resolverlo. Las personas que carecen de discernimiento rara vez estn en el lugar correcto en el momento exacto.\nCONCENTRACIN: Mientras ms aguda sea, ms agudo sers t.\nCmo puedes aprovechar tu tiempo, energa y recursos? a) Concntrate un 70% en tu lado fuerte, b) Concntrate un 25 % en cosas nuevas, c) Concntrate un 5% en tus reas dbiles.\nGENEROSIDAD: Nadie recibe honra por lo que le dan. La honra es la recompensa para el que da.\nLa verdadera generosidad no es algo ocasional. Viene del corazn y traspasa cada aspecto de la vida del lder: su tiempo, su dinero, sus talentos y sus posesiones. El tipo de lder que a la gente le gusta seguir, no recogen cosas solo para s; las recogen para darlas a los dems.\n10. INICIATIVA: Las personas de xito son activas. Cometen errores pero no se rinden.\nLos lderes con iniciativa saben lo que quieren y se deciden a actuar.\nPrincipios de Liderazgo 110\nSiempre estn dispuestos a corren riesgos porque reconocen que tambin hay un precio que pagar por no hacer nada. Busca las oportunidades, no esperes que ellas vengan a ti. Si quieres lograr grandes cosas como lder, debes estar deseoso de iniciarlas y exponerte al peligro. (2 Timoteo 2:3)\n11. ESCUCHAR: Para conectarte con sus corazones, usa tus odos.\nAntes de tocar el corazn de una persona, tienes que saber que hay en l, y eso se aprende escuchando. Cuando te decidas a escuchar, recuerda que al hacerlo estas buscando dos propsitos: relacionarte con las personas y aprender de ellas.\n12. PASIN: Cuando un lder se expresa con pasin, generalmente encuentra pasin como respuesta.\nQu le permite a la gente que parece comn, lograr grandes cosas? La respuesta es la pasin. En la vida del lder nada puede tomar el lugar de la pasin. a) La pasin es el primer paso para la realizacin. Tu deseo determina tu destino. Mientras ms fuerte sea tu fuego, ms grande ser el deseo y ms grande el potencial. b) La pasin aumenta tu fuerza de voluntad. Es el combustible de la voluntad. c) La pasin te cambia, llegars a ser una persona ms dedicada y productiva. Al final, tu pasin tendr ms influencia que tu personalidad. d) La pasin hace posible lo imposible, un lder con gran pasin y pocas habilidades siempre sobrepasa a un lder con grandes habilidades y ninguna pasin.\n13. ACTITUD POSITIVA: Si crees que puedes, puedes.\nLa actitud es la norma para el xito. Tu actitud la decides t y sta es crucial porque determina la forma como actas. Segn seas t, as ser la gente que atraigas.\n14. SOLUCIN DE PROBLEMAS: No puedes dejar que tus problemas sean un problema.\nLos lderes con habilidad para resolver problemas demuestran cinco cualidades: 1) Anticipan los problemas, 2) Los aceptan y tratan de resolverlos, 3) Ven el cuadro general, no se centran en los detalles, 4) Manejan una sola cosa a la vez, 5) No abandonan una meta importante cuando estn deprimidos, no se rinden cuando estn en el valle. La habilidad de resolver problemas con efectividad viene de la experiencia de enfrentar obstculos y vencerlos. Cada vez que resuelves otro problema, mejoras en el proceso.\n15. RELACIONES: Si tomas la iniciativa te imitarn.\nQu puedes hacer para cultivar buenas relaciones como lder? 1) Entiende cmo piensa y siente la gente, trata a cada uno individualmente y no a todos por igual, 2) Ten corazn de lder, ama a la gente, 3) Extiende una mano de lder, ayuda a la gente y ellos te amarn y respetarn.\n16. RESPONSABILIDAD: Un lder puede abandonar cualquier cosa menos la responsabilidad final.\nUn lder que asume su responsabilidad muestra las siguientes caractersticas:\nPrincipios de Liderazgo 111\n1) Terminan el trabajo que comienzan, 2) Estn dispuestos a ir la milla extra, nunca dicen ese no es mi trabajo, 3) Son motivados por la excelencia, 4) Producen a pesar de la situacin.\n17. SEGURIDAD: Nadie ser un buen lder si quiere hacerlo todo l mismo u obtener todo el crdito por hacerlo.\nLos lderes seguros son capaces de creer en otros porque creen en ellos mismos. No son arrogantes; conocen sus propias fuerzas y debilidades y se respetan a s mismos. Cuando la gente acta bien, ellos no se sienten amenazados. Renen a las mejores personas y las preparan para que puedan actuar a un nivel ms alto. Cuando un equipo de un lder seguro tiene xito, esto le produce gran alegra. l lo ve como el mejor cumplido que puede recibir por su capacidad de liderazgo.\n18. SERVICIO: Para progresar, pon a los dems primero. (Marcos 10:45; Ro. 6:10)\nEl concepto de servidumbre no se refiere a posiciones ni a habilidades. Tiene que ver con actitud. Un lder tiene un corazn de siervo, desea servir a otros, no a s mismo. Sirve sin esperar nada a cambio, sirve por amor. Si tu actitud es que te sirvan ms que servir, puede que tengas problemas.\n19. APRENDER: Para mantenerte dirigiendo, mantente aprendiendo.\nLos lderes enfrentan el peligro de sentirse satisfechos con el status quo. Despus de todo, si un lder ya posee influencia y ha logrado un nivel de respeto. Para qu querer seguir creciendo? La respuesta es sencilla: Tu crecimiento determina quin eres. Quin eres determina a quin atraes. A quin atraes determina el xito de la organizacin. Si quieres ser campen maana, tienes que estar dispuesto a aprender hoy.\n20. VISIN: Puedes conseguir solo lo que puedes ver. (Gnesis 15:1-5)\nLa visin es la que gua al lder, es la que marca la meta. Enciende y alimenta el fuego dentro de l, y lo lleva hacia delante. Tambin es el encendedor para otros que siguen al lder que recibi la visin. La verdadera visin es de largo alcance. Va ms all de lo que un individuo puede lograr. Hace ms que solo incluir a otros, les aade valor. Uno de los ms valiosos beneficios de la visin es que acta como un imn; atrae, reta y une a la gente. Mientras ms desafiante es la visin, ms duro lucharn los participantes para lograrlo. Como lder, lo primero que debes hacer es ensearle a la gente a sentir que la visin es muy importante y casi imposible. Esto es lo que da impulso a los ganadores.\nDescubre qu cualidades son fortalezas en ti y comienza a cultivarlas y a desarrollarlas an ms. Descubre qu cualidad corresponde a una debilidad tuya, dedcale tiempo para comenzar a fortalecerla. Si puedes llegar a ser el lder que debes ser dentro de ti, sers capaz de convertirte en el lder que quieres ser fuera de ti. La gente querr seguirte y cuando esto suceda, sers capaz de enfrentar cualquier cosa.\nPrincipios de Liderazgo 112\nACTITUD I INTRODUCCION\nSu actitud como individuo influye profundamente en su vida. Como lder no puede ignorar las actitudes de la gente que dirige y al mismo tiempo esperar llegar al xito. La actitud de una persona afecta sus relaciones, influye en su visin del fracaso y define su enfoque para triunfar. La actitud puede llevarle al xito o a la ruina. Es nuestra mejor amiga o nuestra peor enemiga.\nEs un sentimiento interior expresado por el comportamiento. Se puede ver sin necesidad de palabras. De todo lo que usamos la expresin es lo ms importante. Lo que sucede dentro de nosotros afecta rpidamente lo que pasa por fuera.\nLA INFLUENCIA DE LA ACTITUD 1. Las actitudes tienen el poder de levantar o derribar un equipo.\nMuchos equipos repletos de talentos nunca llegan a nada debido a las actitudes de sus jugadores. Si usted quiere resultados excepcionales necesita gente buena con gran talento y actitudes fabulosas. Cuando las actitudes mejoran, tambin mejora el potencial del equipo. Cuando las actitudes empeoran, el potencial del equipo empeora con ellas.\n2. Una actitud se acrecienta cuando se expone ante otros.\nEn un equipo hay varias cosas que no son contagiosas: talento, experiencia y buena disposicin. Pero usted puede estar seguro de algo: La actitud es contagiosa. Cuando un lder es optimista frente a circunstancias desalentadoras, los dems admiran esa cualidad y quieren ser como l. Cuando un miembro del equipo muestra una fuerte labor tica y comienza a tener impacto positivo, los dems lo imitan. La gente se inspira por sus compaeros. Las personas tienden a adoptar las actitudes de aquellos con quienes pasan tiempose apropian de su modo de pensar, sus creencias y sus enfoques ante los desafos.\n3. Las malas actitudes aumentan ms rpido que las buenas.\nSolo hay una cosa ms contagiosa que una buena actitud: una mala actitud. Una actitud negativa es ms lo que hiere que lo que ayuda a la persona que la tiene. Adems, tambin hiere a la gente que la rodea.\n4. Las actitudes son subjetivas, as que puede ser difcil identificar una mala actitud.\nSe ha relacionado usted alguna vez con alguien por primera vez y ha sospechado que la actitud de esa persona era mala, sin embargo fue incapaz de identificar exactamente lo que estaba mal? La razn de que dudemos de nuestras observaciones acerca de las actitudes de otros es que las actitudes son subjetivas. La actitud en realidad tiene que ver con cmo es una persona. Eso se extiende a cmo acta. Psimas actitudes comunes que arruinan a un equipo: a) Incapacidad de admitir equivocaciones b) Falta de perdn c) Envidia insignificante d) La enfermedad del yo e) un espritu crtico.\nPrincipios de Liderazgo 113\nLa mayora de las malas actitudes son consecuencia del egosmo.\n5. Las psimas actitudes que no se tratan arruinan todo.\nLas malas actitudes se deben tratar. Puede estar seguro de que siempre ocasionarn disensin, resentimiento, pelea y divisin en el equipo. Las psimas actitudes arruinan al equipo. Una manzana podrida finalmente arruinar a todas las manzanas buenas. Las actitudes siempre influyen en la eficacia de un lder.\nCMO INFLUYE LA ACTITUD EN UN INDIVIDUO? La actitud determina el xito o el fracaso. Nuestra actitud es la fuerza principal que\ndeterminar si triunfamos o fracasamos. Para algunos la actitud representa una dificultad en cada oportunidad; para otros representa una oportunidad en cada dificultad. Algunos triunfan con una actitud positiva, mientras otros fracasan con una perspectiva negativa. Veamos cmo la actitud influye en nuestra vida:\n1. Nuestra actitud determina nuestro enfoque hacia la vida.\nNos dice qu esperamos de la vida. Individualmente somos responsables por nuestra visin de la vida. Todo lo que el hombre sembrare, eso tambin segar. (Glatas 6:7) Nuestra actitud y nuestras acciones hacia la vida ayudan a determinar lo que nos sucede. Es incalculable la cantidad de empleos perdidos, el nmero de ascensos no concedidos, la cantidad de matrimonios arruinados debido a malas actitudes.\n2. Nuestra actitud determina nuestra relacin con la gente. (Pr. 18:24)\nNuestras relaciones con la gente influyen en todo en la vida. Por eso es esencial edificar relaciones adecuadas con otros en nuestro mundo lleno de gente.\n3. Frecuentemente nuestra actitud es la nica diferencia entre el xito y el fracaso.\nLa aptitud es importante para nuestro xito. Sin embargo, el xito o el fracaso en cualquier organizacin lo ocasiona ms la actitud mental que la sola capacidad mental. Por ejemplo: Hay estudiantes con coeficientes intelectuales altos pero su desempeo es bajo. Hay otros cuyos coeficientes intelectuales son bajos pero su desempeo es alto. Hay muy poca diferencia en la gente, pero esa pequea diferencia es determinante. La pequea diferencia es la actitud. La gran diferencia est en que sea positiva o negativa.\n4. Nuestra actitud al principio de una tarea afectar su resultado ms que cualquier otra cosa.\nLa actitud correcta al principio asegura el xito al final. Lo que bien comienza bien termina. La mayora de los proyectos triunfan o fracasan antes de que empiecen.\n5. Nuestra actitud puede convertir nuestros problemas en bendiciones.\nCul es la diferencia entre un obstculo y una oportunidad? Nuestra actitud. Toda oportunidad tiene una dificultad, y toda dificultad tiene una oportunidad.\nPrincipios de Liderazgo 114\nSi tiene una actitud excepcional, una persona que enfrenta una situacin difcil logra lo mejor, aunque se encuentre con lo peor. La vida se puede comparar con una rueda de molino. Depende de lo que usted est hecho para que sta lo muela o lo pula. La adversidad es prosperidad para quienes poseen una gran actitud. Cuando Dios quiere educar a alguien, no lo enva a la escuela de la gracia sino a la de las necesidades. Cuando surgen crisis se levantan grandes lderes. En la vida de individuos que consiguen logros leemos una y otra vez cmo los problemas los obligaron a levantarse por sobre lo comn. No solo encuentran las respuestas sino que tambin descubren un tremendo poder dentro de s mismos.\n6. Nuestra actitud puede darnos una perspectiva singularmente positiva.\nNo siempre se comprende a aquellos cuyas actitudes hicieron enfocar la vida desde una perspectiva totalmente positiva. Ellos son lo que algunos llamaran gente sin lmites En otras palabras no aceptan las limitaciones normales de la vida, como hace la mayora. Sus dones no son tan abundantes como para que no puedan fracasar. Sin embargo, estn decididos a caminar hasta el borde mismo de su potencial y del potencial de sus metas, antes de aceptar la derrota. El futuro no solo parece brillante cuando la actitud es correcta, sino tambin el presente es mucho ms agradable.\n7. Su actitud no es automticamente buena porque usted sea una persona cristiana.\nLamentablemente personas de fe cargan problemas espirituales internos. Son como el hermano mayor de la parbola del hijo prdigo: (Lucas 15:11-32), que creen que hacen todo bien. Sin embargo, cuando el hermano menor regres a casa, comenzaron a emerger algunas de las actitudes malas del hermano mayor. Primero fue un sentimiento de importancia propia (v.25-28). A eso le sigui un sentimiento de autocompasin (v.29, 30). El hermano menor es culpable de los pecados de la carne, mientras que el mayor es culpable de los pecados del espritu. Su problema est en su actitud. Al final de la parbola es el hermano mayor, el segundo prdigo, quien se encuentra fuera de la casa del padre. Esa es una buena leccin que todos debemos recordar. Una mala actitud nos llevar a lugares a los que no queremos ir. A veces hasta puede sacarlo a usted completamente del juego. Por otra parte, una buena actitud lo pone en un lugar de gran potencial.\nQU FORMA LA ACTITUD EN UNA PERSONA?\nLas actitudes no se forman en un vaco. Las personas nacen con ciertas caractersticas, las cuales influyen en sus actitudes. A continuacin se presentan algunos FACTORES QUE INFLUYEN EN LA FORMACION DE NUESTRAS ACTITUDES:\n1. Personalidad: Quin soy? Por lo general, las personas con ciertos temperamentos\ndesarrollan actitudes especficas comunes a esos temperamentos.\nPrincipios de Liderazgo 115\n2. Ambiente: Lo que hay a mi alrededor. La base de una actitud yace en el\nambiente en que nacemos. Este se vuelve an ms importante cuando nos damos cuenta de que las actitudes iniciales son las ms difciles de cambiar.\n3. Expresin verbal: Lo que oigo. En la etapa infantil, la mayora de las personas no\nrecuerdan el dolor fsico sino el dolor interior causado por las palabras hirientes de alguien. Tal experiencia trae consecuencias en el desarrollo de la actitud. de una persona.\n4. Aceptacin y afirmacin de los adultos: Lo que siento. Le han dicho alguna\nvez de muchas maneras que es importante, que lo aman y lo aprecian? Recuerde, a las personas no les importa mucho cunto sabe usted hasta que averiguan cunto le importan a usted. 5. Imagen de nosotros mismos: Cmo me veo. Es imposible actuar bien si nos vemos mal. En otras palabras, por lo general actuamos en respuesta directa a la imagen que tenemos de nosotros mismos.\n6. Exposicin a nuevas experiencias: Oportunidades de crecer. Nada en la\nvida nos ocasiona ms estrs, pero al mismo tiempo nos da ms oportunidad de crecer que las experiencias nuevas. Debemos decidir si tomamos el riesgo y las utilizamos.\n7. Asociacin con contemporneos: Quin influye en m. Lo que llegars a ser\nen cinco aos se determinar por lo que lees y con quin te relacionas.\n8. Apariencia fsica: Cmo lucimos ante otros. Nuestra imagen juega un papel\nmuy importante en la interpretacin de nuestras actitudes. Los dems tambin juzgan nuestro valor por nuestra apariencia.\n9. Matrimonio, familia y empleo: Nuestra seguridad y posicin. A medida que\nnos acercamos a la mitad de nuestra tercera dcada de vida nuevas influencias empiezan a afectar nuestra actitud: el desarrollo de una profesin, el empleo, el cnyuge. Necesitamos rodearnos de gente positiva. Todos estos factores han influido en quin es usted y quines son aquellos que dirige. Pero recuerde esto: Nunca es demasiado tarde para que una persona cambie su actitud.\nPrincipios de Liderazgo 116\nACTITUD II PUEDE CAMBIAR UNA ACTITUD?\nQuienes somos hoy es la consecuencia de las decisiones que tomamos ayer. Maana seremos lo que decidamos hoy. Cambiar significa escoger el cambio. Si usted no es feliz con su actitud, sepa que puede cambiar. Si quiere tener una actitud fabulosa, entonces tome las siguientes decisiones:\n1. Evale su actitud actual. El objetivo no es ver el usted malo sino ver una\nactitud mala que le impide ser una persona ms realizada. Usted puede hacer cambios claves solo cuando identifica el problema.\n2. Comprenda que la fe es ms fuerte que el temor. Lo nico que garantiza el\nxito en una dificultad o indecisin es tener fe desde el principio en que usted puede hacerlo. Crea que usted puede cambiar. Pida ayuda a Dios. El conoce sus problemas, est dispuesto y puede ayudarle a vencerlos. Si puedes creer, al que cree todo le es posible. (Marcos 9:23)\n3. Escriba una declaracin de propsito. Lo bueno es tener algo a qu apuntar.\nPara tener direccin en el cambio de su actitud debe establecer claramente una meta fija.\n4. Tenga el deseo de cambiar. Muchas personas han vencido obstculos\ninsuperables para volverse mejores cuando se dan cuenta de que el cambio es posible si lo desean de todo corazn. Enamrese del desafo de cambiar y ver cmo crece el deseo de cambiar.\n5. Viva un da a la vez. No son las experiencias de hoy lo que lleva a la gente a la\ndistraccin, sino el remordimiento o la amargura por algo que ocurri ayer y el pavor por lo que podra traer el maana. Por consiguiente, vivamos solo un da a la vez: Hoy!\n6. Cambie sus patrones de pensamiento. (Fil. 4:8) Estamos donde estamos y\nsomos lo que somos debido a los pensamientos dominantes que ocupan nuestra mente.\n7. Desarrolle buenos hbitos. Es tan fcil formar el hbito de triunfar como\nsucumbir al hbito de fracasar. Los hbitos no son instintos; son acciones o reacciones adquiridas. No ocurren simplemente; se ocasionan.\n8. Escoja continuamente tener una actitud correcta. El trabajo apenas\ncomienza cuando usted toma la decisin de tener una buena actitud. Despus de eso viene una vida de decisin constante para crecer y mantener la perspectiva correcta.\nEL FUTURO CON LA ACTITUD ADECUADA Qu es el fracaso?\nToda persona de xito es alguien que fracas pero que no se consider un fracaso.\nPrincipios de Liderazgo 117\nUsted debe enfrentar el fracaso con la actitud correcta y decidirse a continuar a pesar del error. Mantener una buena actitud acerca de s mismo es importante para vencer la adversidad y las equivocaciones. Lo que tienes que decidir de ti es No soy un fracaso, Aunque fracas no soy un fracasado. Todo genio pudo haber sido un fracaso. Cada persona de xito es alguien que fracas, pero que no se consider un fracaso. Todos los que han obtenido grandes logros les han dado muchas razones para que crean que son fracasados. Pero a pesar de eso permanecieron positivos y perseveraron. Frente a la adversidad, el rechazo y los fracasos, continuaron creyendo en s mismos y se negaron a considerarse fracasados. Eligieron desarrollar la actitud correcta acerca del fracaso.\nSeis habilidades necesarias para avanzar a pesar del fracaso. 1. No acepte el rechazo. Un hombre es prcticamente lo que cree, siendo su carcter la\nsuma de todos sus pensamientos.\n2. Vea el fracaso como algo temporal. Las personas que personalizan el fracaso ven\nun problema como un hoyo en el que estn permanentemente atascadas. Pero quienes logran resultados positivos ven cualquier aprieto como algo temporal.\n3. Vea los fracasos como incidentes aislados. Cuando los que obtienen logros fallan,\nven su fracaso como un suceso momentneo, no como una epidemia de por vida. Si usted quiere triunfar, no permita que algn sencillo incidente empae su opinin de s mismo.\n4. Mantenga expectativas realistas. Mientras ms grande sea la hazaa que desea\nlograr, mayor la preparacin mental requerida para vencer los obstculos y perseverar a largo plazo. Usted debe enfocarse cada da en expectativas razonables y no permitir que se lastimen sus sentimientos cuando no todo salga a la perfeccin.\n5. Enfquese en las fortalezas. Lo que distingue a los ganadores de los perdedores es\nque los primeros se concentran en todo momento en lo que pueden hacer, no en lo que no pueden hacer.\n6. Recuprese. Todos los que obtienen logros, poseen en comn la capacidad de\nrecuperarse despus de un error, una equivocacin o fracaso. Los que obtienen logros pueden seguir adelante sin importarles lo que suceda. Nadie debera de tomar las equivocaciones como algo personal. Esa es la mejor manera de levantarse despus de un fracaso y continuar con una actitud positiva.\nLa actitud determina cun lejos puede usted llegar en el viaje del xito. El problema para la mayora de los individuos que desean triunfar no es que no puedan tener xito. El obstculo principal para ellos es que interpretan mal el xito. No tienen la actitud adecuada al respecto.\nPrincipios de Liderazgo 118\nLa actitud incorrecta acerca del xito. Errores ms comunes acerca del xito:\nRiqueza: Muchas personas creen que triunfarn si acumulan riquezas. Pero la riqueza no elimina los problemas comunes, provoca muchos otros. Un sentimiento especial: Otro error comn es creer que la gente ha obtenido el xito cuando se siente triunfadora o feliz. La vida es incierta y las emociones no son estables. Sencillamente no se puede confiar en la felicidad como una medida del xito Posesiones especficas y que valen la pena: El xito nunca ha llegado como consecuencia de poseer algo que se anhela. Las posesiones son a lo mejor una posicin temporal. El xito no se puede obtener ni medir de ese modo. El poder: Da apariencia de xito, pero an as es temporal. Casi todos los hombres pueden soportar la adversidad, pero si deseas probar el carcter de un hombre dale poder. En realidad el poder es una prueba de carcter. Logros: Muchas personas padecen de destinitis. Creen que tendrn xito si llegan a algn lado, alcanzan una posicin, logran una meta, o tienen relacin con la persona adecuada. El xito no es una lista de metas que se han de revisar una tras otra. No es alcanzar un destino. El xito es un viaje.\nLa actitud correcta acerca del xito. Qu se necesita para ser un triunfador?\nSe necesitan dos cosas: La actitud correcta hacia el xito y los principios correctos para llegar all. XITO ES. - Conocer su propsito en la vida. - Crecer hasta alcanzar su mximo potencial. - Sembrar semillas que beneficien a otros\n- Conocer su propsito.\nNo puedes empezar a dar lo mejor de ti a menos que establezcas algn propsito en tu vida. Dicho de otro modo, si usted no intenta activamente descubrir su propsito es probable que pase la vida cometiendo equivocaciones Dios cre a cada persona para un propsito. Por consiguiente, la tarea de cada uno es tan nica como su oportunidad especfica de ejecutarla. Cada uno de nosotros tiene un propsito para el cual fuimos creados. Nuestra responsabilidad y nuestra mayor alegra es identificarlo. Preguntas que usted debe hacer para ayudarle a identificar su propsito: Qu estoy buscando? Por qu fui creado?\nPrincipios de Liderazgo 119\nDiscipulado Para Obreros Creo en mi potencial? Cundo empiezo?\n- Principios para crecer hacia su potencial\n1. Concntrese en una meta principal 2. Concntrese en mejorar continuamente 3. Olvide el pasado 4. Enfquese en el futuro\nCMO PUEDE UN LIDER MANTENERSE EN ASCENSO?\nLos lderes tienen que renunciar para subir. La mayora de las personas reconocen que los sacrificios son necesarios casi desde el inicio de una carrera de liderazgo y renuncian a muchas cosas para obtener oportunidades potenciales. El sacrificio es una constante en el liderazgo. Mientras ms grande es el lder, a ms debe renunciar. (Marcos 10:43) Mientras ms alto es el nivel de liderazgo que usted quiere alcanzar, mayores sern los sacrificios que deber hacer. No hay xito sin una actitud de sacrificio. Para ascender es necesario renunciar. Esa es la verdadera naturaleza del liderazgo. Ese es el poder de la actitud correcta.\nPrincipios de Liderazgo 120\nJesus Medico Del Alma y Del Cuerpo


Yogui té Detox / Regentint.com\nYogui té Detox\nFunciones de desintoxicación para restaurar el cuerpo a su estado natural de salud. La práctica consiste en limpiar la sangre eliminando regularmente las toxinas que han entrado en el cuerpo. Los que practican este método generalmente desintoxicación una vez al año. El objetivo de desintoxicación es eliminar las impurezas que han comprometido la capacidad del cuerpo para funcionar correctamente en la curación y proteger el cuerpo contra la enfermedad.\nHistoria del Yogi té DeTox\nHace siglos los yoguis de la India crean un herbario curativo sistema que hierbas de desintoxicación de tradición como bardana y diente de León. La práctica cruzó el océano y se convirtió en un té que se vende ahora en los Estados Unidos.\nYogui té DeTox es creado a partir de una mezcla de hierbas. Contiene dos hierbas bien conocidas para la desintoxicación: orgánica bardana y diente de León orgánico. La bardana es tan poderosa que se ha ganado una reputación de ser un purificador de la sangre ya limpia órganos y fortalece el sistema inmunológico. Incluso puede aclarar problemas de piel como el acné. La bardana es primo cercano de diente de León.\nDiente de León tiene la capacidad de mejorar el funcionamiento de dos órganos: el hígado y el riñón. La raíz de diente de León ayuda al hígado y el riñón de la ayuda de las hojas del diente de León. El diente de León es considerado una hierba muy nutritiva llena de vitaminas y más betacaroteno que las zanahorias.\nLos creyentes desintoxicación práctica lo ayuda a restaurar la energía y buena salud para el cuerpo. Si alguna vez ha tenido fatiga inexplicada, lentitud, problemas digestivos y alergias bajas a severa, una desintoxicación adecuada puede aliviar esos síntomas mediante la eliminación de las toxinas que están obstaculizando las funciones naturales del cuerpo. La desintoxicación limpia y devuelve el alimento al cuerpo eliminando las toxinas que son zapping tu energía y causando problemas digestivos.\nDesintoxicación promueve sobre todo dos órganos vitales para la vida: el hígado y el riñón. El hígado cuando funciona correctamente, elimina las toxinas forman el torrente sanguíneo. El riñón además de eliminar toxinas del cuerpo, pero también elimina otros productos de desecho del cuerpo. El cuerpo necesita ambos órganos para mantener la toxina de cuerpo libre prevenir la enfermedad.\nTipos de tés de desintoxicación Yogi\nDesintoxicación Yogi es un purificador del cuerpo diseñado para limpiar el hígado y el riñón.\nDesintoxicación de durazno ayuda a la función del riñón correctamente.\nBerry DeTox revitaliza el cuerpo, ofreciendo soporte para el hígado y los intestinos para la digestión apropiada.\nInstrucciones para desintoxicación Yogi\nVierta agua caliente sobre el saquito. Empapar el saquito entre 5 y 10 minutos. Usted puede incluso hacer una desintoxicación más fuerte té con dos bolsitas de té. Puede tomar una a tres tazas de Yogui té de desintoxicación durante el día para una desintoxicación rápida. Se recomienda no consumir diariamente más de 10 saquitos. También puede consumir té de desintoxicación diaria durante 30 días.\n• Tina de remojo Detox\n• Wild Rose Herbal Detox\n• Peligros de los productos Detox\n• Cómo tomar píldoras de Acai Berry Detox\n¿Cómo hacer pomada casera?\nGarrapatas de los ciervos en Florida\nCómo diagnosticar hiperglucemia\nLos efectos de cáncer de cerebro en la vida cotidiana de una persona\nTerapia de luz y acné\nLo mejor para eliminar la cera del oído