Abogados que sí saben de startups - Xtrategia Podcast\nCreado por 14:57h en Podcast por Oscar Durán 0 Comentarios\nIntro: Estás escuchando Xtrategia, El podcast del emprendimiento digital. Entrevistamos a fundadores de startups y actores del ecosistema digital para visibilizar sus historias, éxitos y aprendizajes más relevantes.\nAhora también puedes encontrar nuestros episodios en el sitio web www.xtrategia.co o seguirnos en Instagram como @xtrategiapodcast, con ustedes nuestro anfitrión: Oscar Durán.\nOscar Durán: Hola a todos! Bienvenidos nuevamente a un episodio Xtrategia.\nHoy estamos con Camilo Gómez, cofundador y CEO de una startup colombiana que se llama Phylo Legal, él ya nos va a contar en detalle de que se trata, pero básicamente, son un grupo de abogados que están en este mundo del emprendimiento.\nCamilo, muchas gracias por aceptar esta invitación y bienvenido al Xtrategia.\nCamilo Gómez: Hola Óscar, cómo te va? Muy buenas noches. Buenos días. A la hora que nos escuchen a toda la audiencia, Pues muy feliz de estar aquí charlando en este podcast tan interesante y pues bueno, vamos a hablar sobre servicios legales para startups y el ecosistema de emprendimiento colombiano.\nOscar Durán: De una super, Yo conocí a Camilo en un aceleradora que es Torrenegra Accelerator. Y ahí tuvimos la oportunidad de trabajar un proceso de mentoría y demás. Así que Camilo, pues nuevamente bienvenido, Muchas gracias y cuéntanos un poco de ti, como un abogado termina en el mundo de las startups?\nCamilo Gómez: Bueno, pues yo soy abogado de la Universidad de los Andes. Estudié un minor en business también en la misma universidad y pues bueno, si la historia de como termina un abogado como emprendedor es bastante atípica de hecho, pues de mis compañeros muy poquitos emprendieron y en el tema legal pues prácticamente ninguno, porque es un sector muy difícil para emprender.\nYo me acuerdo pues cuando estaba cerca de graduarme que pues veía como estaban surgiendo esas nuevas startups y me parecía lo máximo y decía lástima que pues yo habiendo estudiado derecho tenga que esperarme 40 años a hacerme una carrera y ahí poder montar mi firma “Gómez y Durán Asociados”.\nY pues bueno, digamos que ya luego a lo largo de mi vida profesional, cuando estuve trabajando en el sector público, en el sector privado y demás, pues me di cuenta que realmente el sector legal tenía un espacio para que hubiera disrupción y a los que en cierta medida es un mercado ineficiente y la tecnología pues abre muchas puertas que digamos antes para emprender no era posible si uno no tenía plata, entonces decidí lanzarme a emprender, a tomar el riesgo que yo creía que era mayor, que era más riesgoso emprender que ser empleado. Y pues bueno, al final me di cuenta de que varios de mis compañeros, pues desafortunadamente no siguieron en sus trabajos porque pues fácilmente pueden ser reemplazables. Y por el otro lado. Yo estaba dedicado a mi proyecto y en eso llevo 3 años construyendo, paso a paso y con la certeza de que el trabajo duro paga, y así es un poco como la historia de cómo terminamos siendo abogados y emprenderos al tiempo.\nOscar Durán: Hablemos de Phylo. como nace un poquito esa idea de emprender en servicios legales?\nCamilo Gómez: Bueno, pues Phylo, nace en el laboratorio de emprendimiento de la Universidad de los Andes con mi socio Santiago Rojas, ahí pues conseguimos a nuestros primeros clientes que eran otros emprendedores que tenían retos legales y pues como siempre, el mundo legal parece algo súper desconocido, que da miedo, que nadie entiende. Y en fin, los emprendedores no encontraban nada, o un aliado que podía solucionar todos sus dolores y hablaba además su mismo idioma.\nEntonces pues ahí surgió como la idea, se empezó a validar y luego pues mi socio se graduó de la universidad y se vio en la disyuntiva de o me vuelvo un abogado de firma o emprendedor y pues digamos como que su papá le decía que fuera abogado de firma, que se fuera Brigard y Urrutia, le estaban ofreciendo un buen trabajo porque tuvo un buen ECAES y su mamá le decía no emprende. Yo te apoyo. Y era profesor de administración de la Javeriana entonces nos ayudó a montar todo el canvas del modelo de negocio, Y bueno, desafortunadamente en ese camino la mamá de Santi falleció y el tuvo una momento muy oscuro y ya al final dijo bueno, voy a tomar la decisión de emprender para honrar el nombre de mi mama.\nOscar Durán: Cómo ha sido ese camino de emprender, Tú decías ahorita emprender no es nada fácil, hay que ser perseverante, sobre todo en un sector tan tradicional, intentar hacer innovación o intentar acercar la tecnología, pues debe ser mucho más difícil que en otro tipo de sectores. Entonces, cómo ha sido ese camino emprender en servicios legales?\nCamilo Gómez: Bueno, pues ha sido un camino duro. Esos tres años han sido bastante fuertes, sobre todo los dos primeros años. Si bien nosotros estamos tratando de ofrecer un producto, digamos, digital, a pesar de que siguen siendo servicios legales prestados por abogados, pero prestados de punta a punta online, el marketing era un gran reto.\nTratar de vender este producto dentro de canales digitales era muy difícil, sobre todo porque pues el mercado no estaba listo. Si en nuestro mercado, que en principio pues eran las pymes y dentro de las pymes también los emprendimientos, pues todavía decían: El abogado tiene que ser alguien que yo conozca, quiero verlo, quiero sentirlo, tocarlo, porque es un tema de mucha confianza sobretodo.\nY pues bueno, fue un camino de tocar muchas puertas de ver como en otras o la gran mayoría se cerraban y de pasar varios años con la caja en negative, podíamos apenas pagar empleados, ni siquiera pues para pagarse uno.\nMucha gente diciéndole a uno, incluso la familia, los amigos. Pues usted que hace en eso, búsquese un trabajo, entonces pues es una historia de creer en uno mismo, de creer en su propósito sobre todo y de ser resilientes. Y suena un poco trillada la palabra de ver oportunidades en cada puerta que se cierra.\nPues bueno, posteriormente ya con el tema de la pandemia y demás y habiendo encontrado pues luego de pivotear como ese nicho que serían los emprendedores, pues ya se encontró una propuesta de valor más sólida, un mercado que la demanda y la posibilidad de ofrecerlo online. Entonces pues estamos ahí ya encontrando ese product market fit y pues saliendo adelante entonces pues ese es un poco común. La historia es difícil, sobretodo porque si la gente percibe a los abogados de otra manera y están como acostumbrados a decir el valor está en que me hablen enredado, en la oficina, en el traje, y no en que no me hablen claro, que sea fácil acceder a ellos, que sea gente joven, que piense diferente y por lo menos ese valor hemos encontrado que si lo perciben algunas personas y pues bueno, seguimos ahí. En ese camino\nOscar Durán: Muy interesante, dijiste un par de cosas bien chéveres y es que en los servicios actuales probablemnte el valor está en hablar enredado y en tener corbata y parecer alguien muy importante.\nCuál es la propuesta valor de Phylo? que han encontrado un poco en esos pivotes y en ese camino que han recorrido?\nCamilo Gómez: Bueno, pues nosotros hemos replanteado nuestro propósito y ahí hemos encontrado pues que básicamente. Hay que hacer los servicios legales más humanos. Hay que olvidarse de esa corbata, de esa oficina pomposa para satisfacer realmente las necesidades del mercado, que son en nuestro caso emprendedores que necesitan salir adelante y llevar a cabo su negocio, romperla, pero estar cubiertos a nivel legal. Y que no pueden hacerlo porque es muy caro. Porque es dificil, porque da miedo.\nEntonces hay que cambiar la forma en que se prestan los servicios legales, llevarlos de estar centrados en el servicio legal o en nuestro propio enredo técnico y llevarlo más bien a entender realmente la necesidad del cliente y tratar de comunicarle la solución de la manera más eficiente posible. Pues porque ya al final digamos que nuestro propósito, claro pues es creer en el emprendimiento colombiano y en el emprendimiento de Latinoamérica y ayudarle a negociar bien su ronda de inversión, a captar el mejor talento posible y ayudarlos a llegar, pues digamos a dónde están llegando los grandes unicornios. Entonces digamos que teniéndo ese propósito claro es que nos hemos guiado.\nOscar Durán: Total. Total, cuando uno ve su página web hay una frase que me llama mucho la atención, pero que además me encanta y es abogados que si saben de startups, uno normalmente se encuentra en el mercado con muchísimas firmas de abogados con gran experiencia, muy buenos, muy capaces… Pero saber de emprendimiento pues tiene unos retos, no? Qué es eso de saber de startups? ¿Cómo se vuelve eso tangible en el servicio que ustedes prestan?\nCamilo Gómez: Bueno, el tema es que además de tener conocimientos en temas legales, pues hay que saber de emprendimientos, hay que saber lo que es emprender y es tener que preocuparse del marketing, saber si estás siendo inbound o no hago marketing. Todas las cosas que hemos aprendido contigo en la aceleradora y las estrategias de conversión a lo largo de los funnels. Pero al mismo tiempo hay que estar preocupando de la contabilidad y de las finanzas y tomar decisiones que lleven a la compañía hacia adelante sin quebrarse, de mantener el recurso humano bien, contento, alineado con el propósito.\nEventualmente, buscar inversión si uno necesita crecer rápido, expandirse y no tiene forma de apalancarse en un sistema financiero que es difícil acceder, también entender la tecnología como son los servicios de cloud computing, de inteligencia artificial, de blockchain, todo este mundo, Y ya luego de tener esos conocimientos, ese mapeo llevarlo y traducirlo a lo legal.\nAhí está, digamos como la gran falla. Y es que como los servicios tradicionales se prestan, es desde desde el servicio, no desde el cliente. Y no se preocupan por entender al cliente que solo termina viendo cosas, como unos contratos de vesting que no tienen nada que ver o option pools de unas acciones emitidas que por allá vi en una Cámara de Comercio de Cali que aceptaron que hubiera acciones emitidas y sin suscribir como tratando de traerlo el derecho gringo acá, cosas que en suma, pues podrán ser ejecutadas por abogados que sepan mucho de derecho corporativo y laboral, etcétera, pero que si uno no entiende el contexto de emprendimiento, todos estos asuntos y además es capaz de, digamos, darle una forma jurídica que tenga sentido en nuestro sistema. Es ahí donde nosotros consideramos, pues, que está el valor de nuestra asesoría y por eso afirmamos que somos abogados, que sí saben de startups.\nOscar Durán: Total, es muy distinto cuando uno habla desde la experiencia que cuando uno habla únicamente como desde el conocimiento puntual en una disciplina. Ustedes han emprendido, entonces tienen un conocimiento ahí muy valioso en como juntar la realidad con la disciplina legal.\nCamilo Gómez: Sí, total, pues nosotros también hemos buscado inversión, hemos hecho vesting con nuestros propios colaboradores de nuestros sitios en condiciones y política de privacidad. Entonces sí, claro, todo lo que nosotros hemos aprendido, sobre todo haber asesorado a tantas startups e que pues claro, todas son diferentes, pero pero al final, pues digamos que uno pueden encontrar problemas similares y darle solución, no? Entonces pues Jesús es muy interesante, muy gratificante.\nOscar Durán: Como ves en tu opinión, el ecosistema de servicios legales en Colombia y en Latinoamérica en general lo ves cercano a la tecnología, no tan cercano, como ves cómo ese proceso que está viviendo el ecosistema.\nCamilo Gómez: Bueno, pues ha cambiado mucho en los últimos años. Cuando empezamos este Proyecto era muy incipiente el uso de la tecnología en los servicios legales, a pesar de que a nivel global ya había tendencias desde la crisis económica en Estados Unidos, sobre todo con lo que se llama LSP o los prestadores alternativos de servicios legales y también con el boom de Legaltech por allá hacia 2010 en Latinoamérica, pues no sonaban o no lo veía la universidad ni siquiera, o sea, desde las universidades la forman en entender o tener esas competencias.\nEntonces, pues digamos que ya luego de estar muy alejados de eso, pues se ha venido consolidando un ecosistema de Legaltech y de la implementación de tecnología en la prestación de los servicios legales, nosotros fuimos parte de los fundadores de la Asociación Colombiana de Legaltech el año pasado, Legal Hackers han hecho muchos esfuerzos por mapear las soluciones de Legaltech que hay en Colombia y pues ya hay bastantes ahí, como más de cien soluciones en diferentes ramos.\nTambién las firmas tradicionales están empezando a implementar tecnología más bien de puertas para adentro, pero digamos que sí estoy viendo, en mi opinión, que se está más dispuesto a la tecnología desde el sector legal. Antes se veía depronto como algo que no agregaba mucho valor pero poco a poco las firmas se dan cuenta que es necesario usar la tecnología para poder competir en un mercado que está cambiando, los clientes que demandan cada vez mejor servicio a un precio fijo, incluso sin los cobros por horas.\nY también, pues hay muchos emprendimientos, con la pandemia, que han surgido también para ofrecer soluciones a los diferentes como partes de la cadena que puede tener el tema de los servicios legales.\nOscar Durán: Y eso me lleva a mi siguiente pregunta y es normalmente, tú lo decías ahora al inicio de la conversación, la gente necesita entender quién es el abogado, tenerlo ahí enfrente, saber que existe.\nCómo se involucra la tecnología en todo este cuento de los servicios legales y el Legaltech como tú lo estabas mencionando? Cómo ves cómo esa conexión entre tecnología y el servicio especializado o personalizado que la gente está demandando en términos legales?\nCamilo Gómez: Pues mira, yo creo que la tecnología es un habilitador, no creo que llegue a sustituir al 100 por ciento a los abogados, pero es algo que en suma, le agrega valor al cliente y al abogado le permite agregar más valor.\nY entonces en eso, en ese tipo de escenarios, yo veo que la tecnología lo que hace es liberarle tiempo al abogado de cosas que son operativas, que tienen menor margen de error cuando lo hace una herramienta inteligencia artificial y le permite enfocar su asesoría no a copiar y pegar o no a leer una infinidad documentos sin sentido, sino hacer análisis estratégico para su cliente y recomendarle la toma de mejores decisiones.\nEntonces en ese sentido la tecnología tiene cabida cada vez más. Así pues, empieza a competir el abogado con la tecnología, y eso me parece que lo hace volverse cada vez más hábil en las cosas que realmente agregan valor.\nOscar Durán: sí es un muy buen punto de vista. O sea, la tecnología como habilitador para hacer más eficiente algunos procesos, pero sin esa visión fatalista de va a reemplazar a todos los abogados y nos vamos a quedar sin trabajo y demás no?\nCamilo Gómez: Claro, ahora habrá unos abogados a los que les quite el trabajo, a los abogados. Pues que hacen cosas que no agreguen valor. Y hay mucho abogado por ahí, como exceso de abogados, entonces. Pero nada, es ponerse las pilas y aprender a manejar la tecnología y a ver qué es lo que realmente necesita el cliente.\nOscar Durán: Ahorita nos contabas que te enfocas en emprendedores y trabajas con muchas startups de hecho has trabajado con más de 2000 mil startups ayudándoles en diferentes procesos.\nCuáles son sus principales pain Points o puntos de dolor de las startups con referencia a los servicios legales?\nCamilo Gómez: Bueno, pues nosotros al ser un one stop shop hemos tenido la opción de que nos lleguen muchísimos temas muy variados, pero lo que más demandan los emprendedores son contratos de vesting, esta figura anglosajona que le permite a un start up incentivar al talento a permanecer en la sala cuando no tiene recursos o dinero suficientes pues para pagar un gran salario. La verdad, porque es difícil adaptar esto al derecho colombiano, entender la figura y plantearla bien. Entonces ese es un point point fuerte, porque claro, el emprendedor siempre busca hacer las cosas simples entonces va y busca y entiende cómo funciona la figura. Entonces ahí pues es cuando buscan asesoría.\nLo mismo con las rondas de inversión de Venture capital. Hemos encontrado también, pues, unos point points interesantes porque es una cancha desnivelada en la que el inversionista sabe más y el emprendedor a veces no tanto. Entonces eso, incluso le da miedo y ya no va a buscar inversión por el simple hecho de tener miedo y desaprovecha oportunidades o hace malos deals incluso. Muchas veces esto es porque no sabe, otras veces porque ni el inversionista sabe como invertir en capital de riesgo. Entonces es otro point point fuerte. Y también ya los temas de terminus y condiciones, Política de privacidad, registro de marca, creación de empresas suelen ser unos servicios demandados.\nOscar Durán: Super seguro, seguro y hay muchas cosas que el emprendedor a veces por la dificultad o por el desconocimiento, pues tampoco, como que se lanza al agua a enfrentarse. Y si uno no tiene un asesor, pues puede cometer grandes errores.\nCamilo Gómez: Eso sí lo he visto bastante, pero es precisamente por la ineficiencia del mercado y que sean tan costosos. Los servicios legales de calidad, o sea, los servicios legales de calidad, no deberían estar reservados sólo para multinacionales y grandes compañías. Los emprendimientos también tienen derecho a acceder servicios legales de calidad y pues con metodologías de prestación de servicios distintas como la nuestra. Osea de economía colaborativa, tecnología puede ofrecer una propuesta distinta. Es que lo hemos logrado y pues hemos tenido ya varios emprendimientos que confían un montón en nosotros.\nOscar Durán: Eso último que tú hacías referencia es bien importante y es un poquito cómo cambiar esa no sólo percepción, sino cómo cambiar esa realidad actual de los servicios legales, que son caros te cobran por hora, respiraste, cobran, les hablas, te cobran…como cambiar un poco esa realidad\nCamilo Gómez: es el mercado… hay que cambiarla en la medida que la demanda exija más y surja oferta. Estamos viendo el tema de los cobros por horas, por ejemplo. Eso ya es desde 2008 es parte del ADN de los LSP, estos productos típicos no son centrados en el cliente, los servicios centrados en en el cliente se oyen ya mucho, como la metodología de legal design y entonces claro, no, pues en la medida que haya gente que esté tratando innovar y tener una oferta distinta y en el mercado demandando servicios más eficientes, más centrados en ellos, va a cambiar.\nOscar Durán: Camilo Pues con toda esa experiencia que tienes, en Phylo emprendiendo y trabajando con tantos emprendedores que decirle a los emprendedores, qué consejo darle a la gente que estaba luchando con sus negocios por sacarlos adelante.\nCamilo Gómez: Pues el primero sería nunca rendirse o por lo menos no rendirse a la primera, seguir luchando y tratando de, digamos, de tolerar el fracaso de la mejor manera. Entonces, si tienen una idea salir rápido, validarla en el mercado, no tomar una mala respuesta al mercado como un fracaso, sino como aprendizaje salir y validar, pivotear, cambiar, seguir testeando con el mercado. Y ya al final, pues si realmente es que digamos uno encuentra que no es por ese lado, pues no cosiera el tampoco un fracaso, sino un aprendizaje, pues para poder construir otro producto diferente, entonces eso sería como mi primera recomendación.\nLa segunda recomendación es tratar de rodearse de buenos socios y de buenos colaboradores. Uno no saca adelante un proyecto solo, un proyecto que quiere impactar realmente y cambiar el mundo.\nY la tercera, pues sería como perderle el miedo a ciertas cosas que de pronto se ven complicadas. Pero en realidad, pues bien, se concede un gran provecho. Por ejemplo, uno no cerrarse a recibir una ronda de inversión. Por ignorancia, por ejemplo, por miedo de los temas legales y alejarse porque también pues puede terminar al final siendo contraproducente. Entonces diría que esas tres cosas\nOscar Durán: super muy bien. Y por último recomiendanos un libro\nCamilo Gómez: Bueno, les recomiendo un libro que me estoy leyendo ahorita, el de Cree y Divaga, que recopila una serie de textos de Jeff Bezos. Me parece, muy bueno, porque Jeff Bezos realmente es un emprendedor de admirar, Una persona que, digamos, ve oportunidades donde nadie más las ve, que toma decisiones en contra de la lógica de hacer negocios, de ser rentable y demás y sacrifica esos sistemas de rentabilidad para seguir invirtiendo y tambien diversificar agresivamente.\nMe parece tremendo y además que es una persona que emprende con un propósito súper claro, Y que así como fieles a ese propósito ha usado formas de apalancarse en ello. Pues como muy locas precisamente por la diversificación, pero que la tiene super clara.\nOscar Durán: Buenísimo, buenísimo. Bueno, Llegamos al final del episodio, nuevamente Muchísimas gracias por haber aceptado nuestra invitación por compartir con nosotros tu historia, tu conocimiento de todo el tema legal pero sobre todo, pues muchas gracias por estar haciendo innovación y disrupción en un sector donde la gente normalmente no se atreve a hacerlo,\nCamilo Gómez: Gracias a ti por la invitación, esta iniciativa es muy chévere de llevar conocimiento cada vez más personas y pues nada, seguiremos en esta lucha sin fin de emprender, de ayudar a otros emprendedores. Espero que a las personas que estén escuchando esta vez les haya servido de algo conocer un poco esta experiencia.\nSi son abogados, si se quiere lanzar a emprender, que le hagan, si son emprendedores que le tienen miedo a los abogados, que le pierdan el miedo y bueno, para adelante que pues el emprendimiento es lo que va a cambiar el mundo y tenemos que estar todos metidos en son


Maduro sobre propuesta de debate de Capriles: “Si chukilin viene con respeto lo recibo”\nHome / Noticias / Maduro sobre propuesta de debate de Capriles: “Si chukilin viene con respeto lo recibo”\nPublicado: 16 Marzo, 2014 / 8:47 pm / Sección: Noticias\nAseguró que está abierto al diálogo para con quien lo acepte y respete. Añadiendo además que está dispuesto a ir a un diálogo con Henrique Capriles, su contendiente en las pasadas elecciones presidenciales, agregando que éste es un “cobarde”, ya que a su juicio, en privado no apoya las protestas y en público sí.\nAnunció la creación de un registro biométrico para los que se censen en un nuevo registro para la venta de productos básicos en las redes de supermercados del Gobierno. Además dejó ver que la tarjeta electrónica “en un momento dado será un gran beneficio”.\nEl presidente de la República, Nicolás Maduro, anunció este domingo la aprobación de recursos especiales para los programas de la Misión Alimentación, la asignación de créditos productivos a los trabajadores del campo y la garantía de una reserva alimentaria, tras recibir en el Palacio de Miraflores a los trabajadores de la Misión Alimentación.\nMaduro anunció que fueron aprobados los recursos económicos para la segunda fase del Plan de Expansión de la Misión Alimentación. Los recursos superan los 24.000 millones de bolívares y 105 millones de dólares.\nTambién destacó la labor de esta misión en el pueblo venezolano: “Misión Alimentación ha sido un escudo para garantizarle al pueblo productos a precios justos”, manifestó Maduro.\n“La Misión Alimentación ha llegado al 84% de los hogares durante esta etapa de guerra económica”, acotó.\nAsimismo, afirmó que existe una guerra económica para “irritar al pueblo, para esconder productos; para especular con los productos”.\nAdemás, Maduro anunció que aprobó un crédito agrícola para este primer semestre de 8.700 millones de bolívares.\nPor otra parte, repudió “la campaña que sostienen grupos de oposición contra del pueblo cubano”. “Repudio toda la campaña nazi-fascista que desarrolla esta derecha en contra del pueblo cubano”, expresó.\nTambién indicó que será incorporadas personas con discapacidad a la Conferencia Nacional por la Paz. “Esta semana haremos una asamblea para fortalecer la Misión José Gregorio Hernández”, agregó.


Autoridades dan inicio a la vacunación contra la influenza en La Araucanía - Prensa Ciudadana\nAutoridades dan inicio a la vacunación contra la influenza en La Araucanía\nMiércoles, 7 Abril, 2021 a las 07:25 Cesar Romero fija, Región 0\nHasta el gimnasio de la localidad de Labranza, punto de vacunación dispuesto por el municipio de Temuco, llegó el representante de la Seremi de Salud, Alex Olivares junto a la Gobernadora de Cautín, Constanza Marchant y el alcalde de Temuco, Jaime Salinas, para dar inicio a la campaña de vacunación masiva contra la Influenza 2021 en La Araucanía, la cual busca disminuir el riesgo de enfermar y evitar las graves complicaciones que pueden presentar las personas que se contagian.\nEsta campaña es gratuita para todas las personas que están dentro de la población objetivo, esto es trabajadores de la salud, personas de 65 años y más, enfermos crónicos, niños entre los 6 meses hasta quinto básico y mujeres embarazadas independiente de su etapa de gestación.\nAl respecto la Gobernadora de Cautín destacó que “cuando una persona se vacuna, no solamente protege su salud sino que también protege la salud de toda su familia y de su entorno, y hoy estamos dando inicio formalmente a la campaña de vacunación contra la influenza y queremos invitar a todas las personas que forman parte del público objetivo a vacunarse para estar protegidos”.\nAl igual que se está haciendo con la vacunación contra el COVID-19 este año el Gobierno implementó un calendario de inoculación contra la Influenza, que permitirá a cada grupo objetivo de la población conocer las fechas para acceder a su vacunación.\n“Tenemos que destacar el inmenso trabajo y la disposición que han tenido los establecimientos de salud para poder llevar a cabo este proceso de vacunación junto al proceso de vacunación contra el covid-19. Este año para la región tenemos prevista la vacunación de una población objetivo cercana a las 466 mil personas, cifra superior a las inoculadas en el año 2020. Es importante que la comunidad comprenda que la vacuna contra la influenza busca prevenir las consecuencias graves que tiene esta enfermedad, por lo tanto, el llamado es a que revisen el calendario para acudir a vacunarse cuando les corresponda en los centros de vacunación y vacunatorios en convenio que tenemos disponible en la región”. Señaló Olivares.\nPor su parte el alcalde Jaime Salinas, valoró y destacó el trabajo que han estado realizando los equipos de salud primaria especialmente de la comuna de Temuco. “Primero quiero felicitar a todo el personal de salud por el tremendo trabajo que están haciendo en el proceso de vacunación contra el covid y ahora contra la influenza. Creo que tenemos tremendos profesionales, y aprovecho la ocasión de saludarles y agradecer vuestro trabajo. Estamos con 8 puntos de vacunación, 7 puntos en nuestros gimnasios y 1 establecimiento educacional y recordarles que hemos sido un ejemplo a nivel nacional de cómo se ha llevado a cabo nuestro proceso de vacunación”.\nEn tanto el director del Departamento de Salud Municipal, Carlos Vallete indicó que “sin duda la atención primaria enfrenta un nuevo desafío que es la campaña de vacunación contra la influenza. Estamos trabajando en nuestros 8 puntos de vacunación inoculando a la población contra el covid-19 y ahora estamos desarrollando la inoculación contra la influenza en los mismos puntos de vacunación. Es importante señalar que la población adulta se puede vacunar en los puntos de vacunación habilitados y los menores se deben vacunar en sus respectivos centros de salud”.\nLa campaña contra la influenza partió con los mayores de 90 años y las embarazadas de 33 semanas de gestación. Hoy es el turno de personas entre 87 y 89 años y embarazadas con edad gestacional de 25 a 32 semanas. Además, también se inició la inoculación de residentes y funcionarios de establecimientos de atención cerrada como los ELEAM, Sename, Senadis, hospitales y establecimientos siquiátricos.\nPara acceder a la vacuna las personas que forman parte de los grupos objetivos deberán acudir a los consultorios o a los vacunatorios privados en convenio, de acuerdo al calendario dispuesto. Es importante destacar que en el caso de las personas que ya se han vacunado contra el Covid-19, deben concurrir a vacunarse contra la Influenza a partir de los 14 días posteriores a la segunda dosis.\nAguas Araucanía colabora con hidratación en puntos de vacunación de Temuco\nServel y SernamEG Araucanía dialogan con mujeres sobre inéditas próximas elecciones


Pronóstico Hamburgo vs Arminia Bielefeld - Bundesliga 2 Alemania\nPronóstico Hamburgo vs Arminia Bielefeld\nPronóstico Hamburgo vs Arminia Bielefeld para el encuentro de este fin de semana de la Bundesliga 2. Dos de los rivales por el título de la Bundesliga 2 se enfrentarán el domingo, mientras que el Hamburgo busca hacer mella en las aspiraciones de Arminia Bielefeld. Siga leyendo para conocer todos nuestros pronósticos y consejos de apuestas gratuitos.\nEl Hamburgo puede mejorar sus credenciales para el título\nEl Arminia Bielefeld muestra signos de flaqueza\nUn partido con márgenes muy estrechos\nHamburgo vs Arminia Bielefeld Pronóstico y Apuesta\nLos corredores de apuestas creen que el Stuttgart es el mayor obstáculo para el líder Arminia Bielefeld en la carrera por el título de la Bundesliga II, pero el Hamburgo puede dejar su marcador y reducir la diferencia a sólo cuatro puntos con una victoria en casa sobre los líderes de la tabla.\nTanto el Hamburgo como el Arminia Bielefeld tuvieron que conformarse con un punto en el regreso a la acción el pasado fin de semana, tras recibir sendos goles en tiempo de descuento contra Greuther Furth y Osnabruck respectivamente.\nSin embargo, hubo más cosas positivas en el desempeño del Hamburgo, que se enfrentó a un mejor rival, y se prevé que el regreso a su estadio, donde ha ganado nueve de sus últimos 11 partidos de liga, le dará la ventaja.\nLos anfitriones de Dieter Hecking, que a principios de la campaña vencieron por 6-2 a su rival de la promoción, el Stuttgart, en el Volksparkstadion, sólo han encajado nueve goles en 12 partidos en casa esta temporada y son dignos de favoritismo.\nEl fin de semana pasado, el Arminia Bielefeld empató 1-1 en casa con el 13º clasificado, Osnabruck, y fue un resultado preocupante contra un equipo que llegó tras una racha de ocho partidos sin ganar.\nEl Arminia dominó la posesión, pero creó poco y fue merecidamente puesto en el último momento. Los anfitriones perdieron la estadística de disparos 10-6, registrando sólo dos oportunidades en el blanco, y una repetición de la actuación seguramente les haría salir del Hamburgo con las manos vacías.\nLos Blues han perdido sólo dos puntos en sus ocho primeros partidos fuera de casa, pero sólo han ganado uno de sus últimos cinco viajes por carretera y parecen estar tambaleándose a medida que el título se acerca a su alcance.\nEl Arminia no logró marcar en tres de esos encuentros a domicilio en Heidenheim, St Pauli y Erzgebirge Aue, y confiará en el delantero Fabian Klos, que encabeza la tabla de goleadores de la Bundesliga II con 17 goles, para conseguir su mejor resultado.\nLos armenios se encuentran donde están en la tabla porque son bien organizados y son difíciles de vencer bajo Uwe Neuhaus y las cosas no deberían ser diferentes aquí.\nSiete de los 13 partidos fuera de casa del Arminia han sido sin goles en el descanso y Neuhaus sabe que evitar la derrota en Hamburgo haría que su equipo diera un paso de gigante hacia el título.\nSin embargo, mantener a raya a este equipo de Hamburgo en su propio campo es una tarea difícil y el Arminia no es tan potente como lo fue a principios de la campaña.\nLos visitantes han marcado más de una vez en sólo tres de sus últimos diez partidos de liga y podrían tener dificultades para encontrar un avance contra un Hamburgo con cinco partidos sin recibir goles en diez encuentros en casa.\nEl Hamburgo ha abierto el marcador en ocho de sus 12 partidos de liga en casa esta temporada y un gol puede ser suficiente para separar a los equipos, por lo que nos conformamos con una predicción correcta del marcador de 1-0 el sábado.\nHacer Pronóstico en 1XBET – Victoria del Hamburgo\nPronóstico Greuther Furth vs Holstein Kiel\nPronóstico Stuttgart vs Hamburgo\nPronóstico Holstein Kiel vs Arminia Bielefeld


Mircea Cărtărescu, la alucinación y la palabra - Libros Clásicos\nNo hay comentarios en Mircea Cărtărescu, la alucinación y la palabra\nÉl lo tiene más claro: afirma que en su literatura se pueden encontrar recursos posmodernos, surrealistas, barrocos y románticos junto a casi todos los demás. Así que será mejor guardar las etiquetas que diferencian géneros para otros, porque ahora tratamos con un creador genuino. Un tipo que entre los quince y los veinticinco años, en el Bucarest de Ceaușescu, no hizo otra cosa que leer y leer miles de libros hasta intoxicarse de literatura para siempre. Un escritor que se considera poeta por encima de todo, pero hace novelas de ochocientas páginas. Que empieza sus libros sin plan alguno, desconociendo adónde se dirigirán la historia y sus personajes, y una vez terminados los entrega a la editorial sin haber tachado, corregido ni rectificado nada, como el Mozart de la película de Miloš Forman.\nDurante muchos años se dedicó exclusivamente a la poesía, y su salto a la prosa no fue poco sorprendente: un libro de relatos titulado Nostalgia que se publicaba en los primeros noventa y contenía «El ruletista». Cualquiera diría que ese texto anunciaba algo grande si no fuera porque, pocos años antes, su autor ya había tocado las cumbres con El Levante.\n← ¿De dónde salió la Materia de Bretaña? → Mujeres poetas que nunca escribieron un tuit


18/07/2014 - Patagonia Nexo | Noticias Rio Turbio\nUsted está aquí: Inicio > 2014 > julio > 18\nLA FOTO: Familiares de las víctimas del atentado a la AMIA volvieron a reclamar por justicia en Buenos Aires\nPublicado el 18/07/2014 / En Nacionales / Sin comentarios\nCFK: “Es un día fundacional en las relaciones entre Argentina y China”\nCORRESPONSAL EN BUENOS AIRES. Así lo manifestó la Presidenta, tras firmar diversos acuerdos bilaterales en la Casa de Gobierno con el presidente de ese país, Xi Jinping, en el marco de la visita oficial que cumple a nuestro país. Al hablar en el acto oficial junto al mandatario chino, Cristina dijo que con los nuevos [...]\nCristina recibió en Buenos Aires al presidente de China y firmaron el financiamiento de las represas\n(Corresponsal en Buenos Aires) Los presidentes suscribieron además convenios de cooperación en materia económica, comercial, financiera, nuclear y cultural, que incluyen el financiamiento por parte de China de u$s4.714 millones para la represa “Kirchner-Cepernic”. La obra tiene un plazo de ejecución de cinco años y medio, generará 5.000 puestos directos de trabajo y el [...]\nMemoria Activa pidió en Buenos Aires la remoción del fiscal de la causa AMIA\nMemoria Activa reclamó la remoción de Alberto Nisman, y recordó, en el acto que realizó en la Plaza Lavalle frente a la sede del Poder Judicial, que “la causa es una deuda pendiente con todos los argentinos”. La agrupación reclamó hoy la remoción deAlberto Nisma, el fiscal especial que investiga el atentado a la AMIA, [...]\nUno de los fiscales que investiga a Campagnoli denunció intimidaciones\nDaniel Adler, integrante del Tribunal de Enjuiciamiento que ayer lo repuso en su cargo hasta que se defina la fecha de un nuevo juicio político, aseguró haber sido víctima de escraches con panfletos y pintadas en su barrio y en los tribunales de Mar del Plata donde ejerció durante más de veinte años. Adler, quien [...]\nCFK recibirá al presidente de China y firmarán el acuerdo para la construcción de las represas sobre el río Santa Cruz\nFirmarán convenios por material ferroviario para el Belgrano Cargas y para financiación de las represas sobre el río Santa Cruz al cumplirse diez años de la firma del tratado de Asociación Estratégica. Por la noche, la Presidenta ofrecerá una cena en el Museo del Bicentenario. El presidente de la República Popular China, Xi Jinping, llegará [...]\nBelloni sobre las represas: “Estamos ante la obra más importante de Santa Cruz”\nPublicado el 18/07/2014 / En Provinciales / 1 comentario\nEl intendente de El Calafate se refirió al acto que se hará esta tarde para firmar el financiamiento de las represas hidroeléctricas, las que definió como “la obra más importante de la historia” de la provincia y de “los últimos 20 años” del país. “Estamos muy felices, sobre todo de escuchar el desaliento que muchos [...]\nCapitanich recibirá el lunes a Caló quien le planteará una mejora en ganancias\nEl jefe de Gabinete mantendrá un encuentro con el metalúrgico y el resto de los dirigentes de la dirección de la central. El también líder de la UOM ya adelantó que pedirá una modificación en el impuesto a las Ganancias. “Anoche tuve una comunicación con Caló y hemos tomado una decisión respecto de reunirnos el [...]\nHoy se cumplen 20 años del atentado a la AMIA y la Justicia sigue sin hallar a los culpables\nLa sede de la mutual judía, en pleno corazón de Once, era destruida hace 20 años por un atentado que causó 85 muertos y más de 300 heridos, en un ataque que aún permanece impune. Hoy recordarán a las víctimas en cuatros actos. A las 9.53 del lunes 18 de julio de 1994, una explosión [...]\nPeralta: “La llegada de las represas debe ser un día de fiesta para los santacruceños”\n“Es una obra de todos, no debe haber ninguna diferencia política que no permita que estemos juntos” dijo el gobernador sobre la firma del financiamiento de las represas sobre el Santa Cruz. Participó en Buenos Aires de la firma del convenio INTA- CAP Desde Buenos Aires gobernador santacruceño consideró que con la firma del [...]


Locus Amoenus: julio 2013\nDe como prefieren a Lilith y a Eva la dejan en el olvido\nSiempre gusta lo peligroso, lo prohibido,\nnadie quiere lo recto y bueno.\nLa hipocresía palpita de una manera\nque la relega a lo inalcanzable.\nque lo que en realidad necesitaban\nno era a la traición\nde una mujer, regresan con pies ligeros y quemados hacía\naquella que desobedeció primero;\nlamentablemente ya fue expulsada y sin un Adán\nque la cobije.\nPor Liesel en 9:19:00 p. m. No hay comentarios:\nEs extraño como anocheces en una ciudad, un estado y amaneces en otro. Amaneces en el que debe de ser tu hogar. Hoy no me siento en él. Siento que mi corazón ya no esta aquí, lo peor es que no sé dónde está. Tal vez se quedó allá, tal vez se lo quedó Kenia, Carlos, Karla, Ángel, Eloísa, Kissifur y Piñata. O tal vez ya no existe. Tal vez ya no quiere existir.\nNo me siento en casa, me siento extraña, me siento ajena, me siento como si no perteneciera a ningún lado.\nMi madre me extrañó, me abrazó y sonreía con gran gozo, yo le sonreía de la misma manera, pero no con el mismo entusiasmo. Sinceramente no quería regresar, pero tampoco puedo volver.\nHoy, en este día, no tengo corazón.\nPor Liesel en 10:01:00 p. m. 1 comentario:\nEn: De lo absurdo, De tristes tristezas\nNo soy lencha, pero me rodeo de ellas\nEl día de hoy acudí a una ponencia llamada “Lesbianismo Político” a ciencia cierta no sé el nombre de la autora, no porque no haya puesto atención sino porqué al momento de presentarla no se les entendió en el micrófono, lo que alcance a percibir fue Martha, pero de nueva cuenta reitero que no lo sé. Esto dentro del marco de la 2da Jornada Cultural de la Diversidad organizada por el Movimiento LGBTTTI y bajo la invitación de una amiga, lesbiana, por supuesto.\nSeré sincera, no iba con muchas expectativas, lo hice por acompañar a Mariana, salir de casa y aprender algo nuevo, incluso mientras íbamos al lugar jugamos con la perspectiva ¿qué pasaría si mi madre se diera cuenta?, no es que ella tenga lesbofobia o algo por el estilo pero últimamente se ha “preocupado” porque, al menos en cada círculo de amigos, tengo una amiga como lesbiana.\nLlegamos al recinto, el mezanine del Congreso del Estado (sé que en realidad para este nivel no tiene mucha relevancia que lo mencione pero más adelante lo haré) con media hora de anticipación, tomamos nuestros lugares y platicamos en lo que iniciaba el evento. Éramos aproximadamente quince mujeres, dos hombres, un gay y dos trans; se podrán dar cuenta de que no mencioné el número de lesbianas porque no lo sé, creo que en realidad debería de contar las heterosexuales que presenciamos la ponencia.\nLa verdad es que pensé que presentarían algo novedoso ya que comenzaron con una breve introducción respecto a las propuestas que tenían pensando entregar a las autoridades correspondientes para hacer posible los derechos humanos de las lesbianas, sin embargo no fue así, el discurso fue el mismo que he presenciado a través de las redes sociales. La autora del escrito decía que era una lesbiana amorosa, que tiene amigas en la ciudad de México que son feministas, y por la manera en la cual se expresaba parecían radicales, que conoció a través del movimiento de mujeres, mencionó a varios de ellos: feministas, contra los feminicidios, hombres feministas, lesbianas feministas, o cualquier nombre que incluya los sustantivos feminismo y lesbianas. Todos tienen el propósito de luchar por el derecho de las mujeres, principalmente el de las lesbianas, pidiendo tolerancia por ser diferentes. Y eso fue todo.\nDespués dieron paso a una serie de preguntas y respuestas en donde una chica comentó que era necesaria la educación de las nuevas generaciones porque habrá más lesbianas en el mundo, luego otra se “ofendió” porque ella decía que no se tiene que esperar a que esta generación tenga hijos paras tomar cartas en el asunto, su discurso se basaba en tolerancia, que nadie les diga nada cuando pasean por un centro comercial, besarse con su pareja, hostigarlas o acosarlas por sus preferencias amorosas y sexuales, luego lo resumió exigiendo libertad.\nLa libertad no existe, es sólo un ideal romántico que nos han inculcado a lo largo de la historia.\nFueron precisas las ideas que plasmaron, un mundo en donde cualquiera puede salir a la calle sin temor a que les hagan nada, la elocuencia fue lo suficiente para llegar al escaso número de asistentes; reclamaron que no hubieran más pero sabían muy bien el motivo de ello: miedo.\nSabían que el miedo de las mujeres a ser reconocidas como lesbianas en el Congreso del Estado era grande, el miedo a ser rechazadas, a ser agredidas, a ser marcadas solamente por un gusto pudieron más que luchar por sus derechos.\nEs motivador que realicen este tipo de eventos, además de las marchas que, para mí, están sobrevaloradas, pero lo que parece que no les queda claro es que de la teoría a la praxis hay todo un mundo de distancia y precisamente era lo que quería expresar pero ya no hubo tiempo para hacerlo.\nDesgraciadamente vivimos en una sociedad conservadora que durante siglos ha actuado por medio de una “familia tradicional” y machista. La iglesia nos ha calado hasta los huesos al decir que la homosexualidad es pecado, claro, sólo traduce con literalidad lo que les conviene y que me perdone Dios en dado caso de no ser así. Pero si los griegos, de donde han salido los filósofos más reconocidos, decían que se acostaban con las mujeres porque era necesario poblar las ciudades, pero no porque realmente lo quisieran, el verdadero placer lo tenían cuando se acostaban con hombres. Ya existía la homosexualidad, e incluso el lesbianismo con Safo, y lo veían con naturalidad ¿Por qué la sociedad del siglo XXI no puede aceptar algo que ha existido desde siempre? Sólo fue cuestión de que entráramos a esa era llamada medieval para que todo se retorciera.\nAl parecer lo que no entienden nuestras amigas lesbianas es que todo por lo que están luchando ahora no lo vivirán, por el contrario, serán las siguientes generaciones las que podrán disfrutar de todo lo que han logrado, así como en décadas anteriores las lesbianas lucharon por el respeto que se merecen y ahora ellas pueden hacer este tipo de eventos, en los cuales se pueden expresar libremente en el Congreso del Estado, sí, no en un salón de eventos, parque cualquiera, no, es el CONGRESO DEL ESTADO. Creen que no han logrado nada cuando hace unos años sería impensable que pudieran presentarse en lugares como estos.\n¿Es injusto? Sí, vaya que lo es, pero la vida no es justa y deben comprender que siempre habrá odio, ying y yang si desean verlo de esa manera, bien o mal; si existe el amor también el odio estará presente.\nSeguirá habiendo personas a las cuales no les guste que manifiesten sus expresiones amorosas en público, incluso que estén “en contra” de la homosexualidad, lo que sí se puede hacer es enseñar la tolerancia desde ahorita.\nEjemplo estúpido: a mí no me gustan las calabazas pero no por eso voy a ir a matar a todos los jornaleros, personas que las degustan, ni a quemar las hortalizas porque ese vegetal no es de mí agrado, simplemente tolero a quiénes sí, las evito comer y listo.\nEso es lo que se les debe enseñar a esta sociedad que recién está abriendo su mente ante diferente pensamiento, hay diversidad y hay que aceptarla tal y como es; tolerar si no podemos consentirla del todo. Al menos en mi caso lo hago, tengo la fortuna de ser docente y a veces tomo la libertad de dar pequeñas “lecciones” vivenciales en lugar de aplicar algún ejercicio en el tema: les hablo de la homosexualidad con naturalidad, del respeto hacia los demás y de la aceptación de todos. Puede que les llegue algunos o puede que no, pero al menos estoy haciendo la labor que la misma sociedad me demanda.\nAsí que, adelante, lesbianas, sigan luchando para que dentro de unos años no muy lejanos puedan salir a la calle sin miedo a una represión.\nNo soy “lencha”, pero me rodeo de ellas.\nPor Liesel en 10:00:00 p. m. 1 comentario:\nEn: De lo absurdo, Lesbianas\nDe lo que pasa en una paseada por "La Liber"\nEl día de hoy fui al centro ¿histórico? de mi ciudad, tenía meses que no iba sino es que poco menos de un año. Me baje en la “parada” (sin albur) correspondiente y caminé unas cuatro o cinco cuadras hasta llegar a la calle Libertad o “La liber” como mejor la conocemos los chihuahuenses, es una especie de calle Madero del DeeFe pero unas 5 veces, si no es que más, más pequeña.\nNo sé qué tienen los gobernadores del Estado que siempre imitan a la ciudad mencionada anteriormente, nos dieron una Diana Cazadora en la avenida Mirador, incluso una mala imitación del Ángel de la Independencia aunque el de acá es Ángel de la Libertad con una espada que tiene un láser al mero estilo Jedi que significa esperanza; ya tiene rato que no funciona así que tenemos roto el rasho láser de la esperanza.\nEl nuevo gober César “Pelona Reluciente” Duarte junto con el presi municipal decidieron hacer casi lo mismo que en la Madero y el Centro Histórico (ese sí es histórico y no chingaderas) eliminar algunas calles para que sea un enorme paso peatonal, pues, para los peatones. Duh.\nLas obras siguen sin finalizarse por lo que aún hay bastante escombro en ese espacio, especialmente frente a Catedral, en la cual hay una exposición de esculturas. Sinceramente no me fije de quién es, ni cómo se llama, qué fracaso de humanista soy, sé que debí de haber prestado más atención, pero ni modo, decidí seguir caminando mientras escuchaba música por los auriculares, cuando por fin me acerco al inicio de “La liber” me percaté de un círculo de personas, obvio rodeaban a alguien, llamaron mi atención, no sé si por morbo o por qué, digo no es común que varias decenas de individuos se aglomeren en cierto espacio tan pequeño.\nPara mí no sorpresa estaban observando a un grupo norteño, con guitarra, acordeón y todo el kit necesario para tocar cierto estilo de canciones propias de la región, me quité los audífonos y duré parada unos cuantos minutos para observar. Unos grababan el acto, otros pasaban y dejaban algunas monedas, incluso a algunos se les percibía las ganas de bailar pero la vergüenza podía más en sus pies. Me di cuenta de que el cantante en cuestión no era integrante de la agrupación, ¿qué como lo supe? Sencillo, era el único que no traía el mismo vestuario y se notaba que estaba ligeramente ebrio, cantaba con una pasión que parecía no darse cuenta de lo desafino que lo hacía.\nDeje el lugar y seguí caminando, luego más adelante vi uno de esos chicos que se pintan TODOOOS de gris y actúan como si fueran robotcitos cuando lanzan una moneda a su recolector, ¿happenigs tal vez? Varios niños lo veían asombrados, uno temeroso se acercó a tocarlo y al momento de hacerlo el joven se movió, el pequeño corrió a las piernas de su madre con una mezcla de alegría y miedo que se dibujaba en su sonrisa.\nSeguí caminando hacía mi destino y pensé en los tres eventos que recién presencié: la exposición de esculturas, el grupo norteño y el chico metálico robot. Llegué a la conclusión de que es necesario que salga más seguido a recorrer la ciudad. Durante meses sino es que años, por aquello de la carrera, me quejé que en la ciudad de Chihuahua no hay “cultura”, que no hay eventos a los cuales asistir, porque cometí la estupidez de compararlo con la ciudad de México. Qué tontería tan enorme ¿Cómo oso comparar al monstruo de edificios con un rancho grandote?\nRecuerdo el año pasado cuando realicé el verano de investigación científica en la ciudad de México que, fácil, había cinco, como mínimo, eventos culturales a los cuales asistir; claro, que mi flojera y/o el miedo a la soledad impidieran que asistiera todos los días a dichos eventos es una cosa muy distinta. Y aquí, bueno aquí tienes que buscarlos hasta por debajo de las piedras para darte cuenta qué ofrecen los artistas locales. Puedo jactarme que el Festival Internacional que organizan cada año va mejorando y la Feria de Libro deja algo que desear (de nueva vuelta caigo en el error de compararla con la FIL) pero de a poco a poco nos vamos forjando.\nEn fin, todo esto viene sólo a concluir a marchas forzadas, que la ciudad está creciendo y ofrece los eventos culturales que la gente necesita más no los que se merecen, porque sé que se merecen más, mucho más. Ahí se quedan afuera las verdaderas obras de teatro, las muestras de danza folclórica o de cualquier otro tipo de baile, lecturas en atril, conciertos, etc. Sé que Chihuahua cuenta con maravillosos artistas, los conozco, he convivido con ellos, pero no sé qué pasa con nosotros que preferimos algo “famoso” que producto nato de la región, tal vez va dentro del “Chihuahua es un público muy difícil”, tan difícil que no sabemos a ciencia cierta lo que necesitamos realmente.\nHace unos viernes leí una columna del LLE. Víctor Velo (acá la columna) donde con muy buena narración y a modo de diálogo expresa qué pasaría si no existieran los artistas en la ciudad, sentí que fue una especie de Fahrenheit 451. Es increíble como pensamos que el arte no es necesario en nuestras vidas cuando en realidad convivimos con él de una manera tan formidable que no nos percatamos cuando realmente lo hacemos.\nPor Liesel en 9:33:00 p. m. 1 comentario:\nEn: De lo absurdo, Delirancias


Hermandad de la Aurora – Ntro. Padre Jesús del Perdón\nLa imagen que actualmente procesiona es una copia realizada por la «técnica de puntos», es decir, es una fiel reproducción que ejecutara Diego de Siloé en el S.XVI, a la que la corporación dio culto público hasta 1984, cuando se estimó necesario su conservación en la Parroquia de San José.\nLa Imagen de Ntro. Padre Jesús del Perdón está realizada en madera tallada y policromada de bulto redondo, esto es, exenta, e iconográficamente se encuadra dentro del martirio de la flagelación de Cristo, presentándose apoyado sobre el fuste de una columna de estilo Jónico. Su proporción es cercana al natural (1.60m.), no llegando a serlo debido en primer lugar a que presenta una temprana manifestación de Manierismo, y en segundo, a que está concebida para ser situada a una altura considerable y posiblemente en una hornacina de retablo. Esto implica que la obra no fue realizada para su exposición desde ángulos distintos del frontal. Esta circunstancia ha sido determinante para su ubicación en el nuevo paso de misterio donde podremos admirarlo desde un punto de vista mucho más acorde para la observación.


Modificar consulta para que tambien mire en otra tabla - Foros del Web\nModificar consulta para que tambien mire en otra tabla\nEstas en el tema de Modificar consulta para que tambien mire en otra tabla en el foro de PHP en Foros del Web. Hola amigos vereis, Tengo esta consulta que funiona muy bien, la cosa es que necesito que tambien busque en una tabla llamada listas que contiene ...\nHola amigos vereis,\nTengo esta consulta que funiona muy bien, la cosa es que necesito que tambien busque en una tabla llamada listas que contiene los campos id, descripcion, activo.\nselect e.id, e.descuento, md.logo, m.imagen, md.nombre as nombre_general, md.web, ed.longitud, ed.latitud, ed.perfil, md.email_cliente as email_misdatos, md.twitter, md.facebook, ed.id as id_direccion, ed.nombre as nombre_direccion, ed.direccion, ed.telefono, ed.id_municipios, ed.id_provincias, ed.cp, ed.email as email_direccion\nleft join micrositio m on e.id = m.id_empresas\nleft join misdatos md on e.id_mis_datos = md.id\nleft join empresas_direcciones ed on (ed.id_empresas = e.id and ed.id_provincias =14) where e.id in\n((select distinct(e1.id) from empresas e1, empresas_listas_articulos ela, empresas_direcciones ed, empresas_listas el, listas l where ela.id_empresas = e1.id and ed.id_empresas = e1.id and el.id = ela.id_empresas_listas and md.id_categorias <> 14 and el.id_listas = l.id and l.activo = 1 and el.activo = 1 and ed.id_provincias =14 and (ela.descripcion like ' ropa %' or ela.descripcion like ' ropas %')\nselect distinct(eln.id_empresas) from empresas_listas_nombres eln, empresas e, misdatos md where eln.id_empresas = e.id and e.id_mis_datos = md.id and md.id_categorias <> 14 and ((eln.descripcion like '% ropa %' or eln.descripcion like '% ropa %') or (eln.descripcion like '% ropa %' or eln.descripcion like '% ropas %')) and eln.id_provincias =14 and eln.activo=1 )\n) ORDER BY RAND()\nHe intentado añadiendo otro union pero no anda.\nA ver si me pueden orientar un poquito.\nRespuesta: Modificar consulta para que tambien mire en otra tabla\nUna de las cosas que te puede estar pasando es que no estas levantando la misma cantidad de campos en las 2 consultas que haces con union, la otra cosa es que los campos tienen que tener el mismo nombre.\nSELECT campo_a, campo_b FROM tabla_1\nSELECT campo_d AS campo_a, campo_b FROM tabla_2\nHola amigo gracias por su atencion,\nEsta consulta que he pegado, si esta funcionando, con el union cuando no funciona es cunado añado otro union mas con la consulta a la tabla listas, este segundo union no lo he añadido en la consulta que he pegado por que no funcionaba.\nEntonces cual es el error que recibis?\nLa cosa es que no recibo ningun error simplemente encuentra los mismos resultados como si no hubiese añadido nada.\nAmigo he modificado el primer select distinct y la consulta me queda si, la cosa es que sigue funcionando de la misma manera y no encuentra "gafas" en la tabla listas\nfrom empresas e left join micrositio m on e.id = m.id_empresas left join misdatos md on e.id_mis_datos = md.id left join empresas_direcciones ed on (ed.id_empresas = e.id and ed.id_provincias =14) where e.id\nin ((select distinct(e1.id) from empresas e1, empresas_listas_articulos ela, empresas_direcciones ed, empresas_listas el, listas l where ela.id_empresas = e1.id and ed.id_empresas = e1.id and el.id = ela.id_empresas_listas and md.id_categorias <> 14 and el.id_listas = l.id and l.activo = 1 and el.activo = 1 and ed.id_provincias =14 and (ela.descripcion like ' gafas %' or ela.descripcion like ' gafas %' or l.descripcion like ' gafas %')\nselect distinct(eln.id_empresas) from empresas_listas_nombres eln, empresas e, misdatos md where eln.id_empresas = e.id and e.id_mis_datos = md.id and md.id_categorias <> 14 and ((eln.descripcion like '% gafas %' or eln.descripcion like '% gafas %') or (eln.descripcion like '% gafas %' or eln.descripcion like '% gafas %')) and eln.id_provincias =14 and eln.activo=1 )\npara empezar que este no es el foro de MYSQL.\npara terminar que no explicas exactamente lo que pretendes lograr con la consulta.\npor más código que muestres, si no te explicas, en tu caso, no hay nada que hacer.


PressReader - Bloomberg BusinessWeek Mexico: 2018-08-23 - Patrón redefinió la industria del tequila de alta gama a nivel global y ahora corre el riesgo de perder calidad debido a los planes de su nuevo dueño, Bacardí.\nPatrón redefinió la industria del tequila de alta gama a nivel global y ahora corre el riesgo de perder calidad debido a los planes de su nuevo dueño, Bacardí.\nEl maestro tequilero Francisco Alcaraz concibió el destilado de agave que cambió para siempre el tequila. Sin embargo, una expansión global podría deshacer su legado.\nBloomberg BusinessWeek Mexico - 2018-08-23 - CONTENIDO - Por Ted Genoways Fotografías: Mary Anne Andrei\nCorría el año 1989, cuando Francisco Alcaraz, el maestro tequilero de Tequila Siete Leguas, fue abordado al salir de la fábrica por un estadounidense con lentes de sol y camisa a medio abrochar. Atotonilco el Alto es un pueblo jalisciense con pocos extranjeros y resultaba chocante escuchar a alguien hablar inglés. El hombre le preguntó a Alcaraz si conocía al dueño de la destilería. "Por supuesto", respondió. Lucrecia González, la hija del difunto fundador, era su jefa.\nEl hombre se presentó como Martin Crowley y dijo ser un fanático de Chinaco, un tequila de alta gama introducido a EU en 1987. Chinaco era tan popular como difícil de encontrar, era un producto tan codiciado que en la frontera habían robado un envío que iba hacia Texas.\nCrowley vio una oportunidad de mercado, un tequila de alta gama que se comercializara fácilmente y llegó a México con la esperanza de comenzar su marca. Había oído que los primos de la familia González, que estaban detrás de Chinaco, producían Siete Leguas. Crowley le dijo a Alcaraz que quería contratar a Siete Leguas para hacer el mejor tequila del mundo. "Le dije que no podía prometer eso", recuerda Alcaraz, explicándole a Crowley cómo distintos paladares prefieren diferentes sabores y cómo los cambios de humor o incluso la hora del día pueden hacer que los bebedores prefieran un sabor a otro. "Pensé que era un gringo loco". Sin embargo, el contrato de Alcaraz con Siete Leguas especificaba que le correspondía una parte de las ganancias de cualquier marca producida por la destilería. Entonces, ¿por qué no escucharlo? Además, a Alcaraz le sorprendió que Crowley estuviera interesado en la calidad, no en el volumen.\nEl gringo loco luego revelaría que tenía contactos para distribuirlo en California y que su socio empresarial, John Paul DeJoria, quien había hecho una fortuna como cofundador de la compañía de productos del cabello John Paul Mitchell Systems, tenía amigos en Hollywood. Su visión era poner su tequila en una botella de diseño atractivo que transmitiera el alma artesanal de México. Tenía la intención de llamarlo Patrón, por su denotación aristocrática. Alcaraz aceptó hablar con la familia González y, finalmente, Siete Leguas accedió a trabajar con Crowley. Nadie esperaba que la marca se convirtiera en el mayor productor y exportador mundial de tequila prémium.\nPocos saben quién es, pero Alcaraz es la razón por la que Patrón es un nombre conocido. Él ideó el método de producción, que introdujo gran complejidad y sabor a su tequila no añejado y reintrodujo el destilado a una generación de bebedores. Sin él, Bacardí Ltd. no hubiera comprado en enero el 70 por ciento que le faltaba de Patrón Spirits International AG por 5 mil 100 millones de dólares, lo que le reportó una fortuna a Alcaraz (el 3 por ciento del precio de venta, unos 150 millones de dólares, fueron para el maestro tequilero, según una demanda presentada contra Patrón por un exempleado en 2013) y redondea la cartera prémium de Bacardi, que incluye el vodka Grey Goose y el whisky Dewar.\nSegún la asociación del gremio Distilled Spirits Council, en EU las ventas de tequila se cuadruplicaron entre 2002 y 2017, siendo la mayor parte del crecimiento en las marcas de alta gama. Bacardí afirma que Patrón aún tiene espacio para crecer internacionalmente. La pregunta es si las personas en el mundo conocerán a Patrón como la bebida tradicional que siempre ha sido o si la expansión lo convertirá en un producto por debajo del estándar de Alcaraz.\nEl maestro tequilero nació en 1946 en Tamazula de Gordiano, rodeado de los ingenios azucareros donde su padre era mecánico. Quería ser como los químicos que trabajaban en los laboratorios, vestidos en batas blancas y estudió ingeniería química en la Universidad de Guadalajara para aprender la extracción del azúcar. Pero en 1964, en su primer año de estudios, el gobierno mexicano anunció que, tras la demanda de tequila, se relajaría la normativa que exigía que el destilado se elaborara solamente con azúcares del agave. A partir de ese momento, hasta un 30 por ciento de cualquier botella de tequila podía provenir de otras fuentes, creando una categoría conocida como “mixto”, y la industria recurrió a la caña. Uno de los profesores de Alcaraz, Jorge Núñez, el ingeniero de Tequila El Viejito en Atotonilco, lo animó a aplicar su conocimiento en la caña para estudiar la destilación.\nAntes de que Alcaraz se graduara, hubo otra modificación en los estándares, ahora todavía más laxos para permitir el 49 por ciento de otros azúcares. Se inspeccionaría a la industria para que los tequileros no intentaran saltarse las nuevas regulaciones. Alcaraz obtuvo el puesto como el primer inspector de tequila del país. Cada mes visitaba las 54 destilerías de Jalisco. "Fue una experiencia invaluable", dice. "Tuve la oportunidad de conocer todos esos procesos y equipos diferentes".\nTras dos años, Núñez le consiguió un trabajo como gerente de producción en El Viejito. Alcaraz colocó un catre en el cuarto de los alambiques y dormía allí para aprender los sonidos de las calderas de cobre y las bobinas en todas las etapas de la destilación. Cuando la compañía La Madrileña contrató a El Viejito para hacer su tequila, Alcaraz experimentó hasta encontrar una levadura de fermentación altamente eficiente para una línea que se exportó a\nEU denominada Two Fingers Tequila. Fue todo un éxito: la primera nueva marca en montar la ola iniciada por grandes nombres como José Cuervo, Sauza y Herradura en los años sesenta y principios de los setenta.\nPara 1981, Alcaraz trabajaba por su cuenta. Asesoraba a fabricantes desarrollando cultivos de levadura que mejoraban la conversión de azúcares en alcohol para elevar la producción. Eso era fácil, cuenta, porque esas marcas elaboraban tequila con solo 51 por ciento de agave; su objetivo era la producción, no la calidad. De todos modos, se usaba en margaritas. Entonces apareció un cliente cuyo producto presentaba un desafío único.\nSiete Leguas quería aumentar el volumen sin sacrificar la calidad de su tequila 100 por ciento de agave. La familia había comprado una segunda destilería cerca de la fábrica donde se fundó la empresa en la década de 1950. La fábrica original usaba un proceso tradicional de molienda de piedra, pero la nueva estaba equipada con los más eficientes molinos de rodillos usados por la industria de la caña. Nadie había combinado los procesos y la familia quería la experiencia de Alcaraz para hallar el equilibrio adecuado. El método que ideó produjo el “blanco”, una versión sin madurar. Combinaba la rica dulzura del agave de los tequilas triturados en piedra con la mineralidad asociada con los mejores destilados molidos en rodillo. En pocos años, se hizo legendario entre los aficionados al tequila.\nCrowley tardó un año en conseguir suficientes botellas sopladas a mano y suficiente tequila blanco elaborado por Alcaraz para llenarlas. Para la presentación de Patrón en 1991, Crowley quería que su blanco se midiera contra los tequilas más vendidos en EU en una cata a ciegas ante una audiencia de personalidades en Los Ángeles. Los amigos de DeJoria, incluidos Tom Cruise, Arnold Schwarzenegger y Lara Flynn Boyle, estaban entre los invitados que miraban atentos cómo un panel de críticos evaluaba este nuevo tequila contra los blancos de Cuervo, Sauza y Herradura. Las decisiones de los jueces fueron resguardadas y tabuladas por la firma de auditoría Ernst & Young. El ganador fue Patrón. "Desde entonces, la marca estuvo en boca de todo hípster en Hollywood", escribió Ilana Edelstein en el libro de 2013 'The Patrón Way'.\nAl poco tiempo apareció una nueva competencia. Los importadores Robert Denton y Martin Grassl introdujeron al mercado estadounidense los tequilas extraañejos El Tesoro de Don Felipe y Porfidio. Pero mientras esas marcas se enfocaban en los fanáticos del bourbon y el coñac, Patrón apelaba a los bebedores de vodka. La lógica de Crowley era, ¿por qué beber un alcohol que ha sido destilado cuatro o cinco veces hasta el punto de lo insípido cuando un blanco dos veces destilado conserva la atractiva complejidad del agave? Patrón se vendía por 35 dólares, el doble o el triple que cualquier otro blanco, y se agotaba.\nPara 1994, Chinaco, El Tesoro y otras marcas pequeñas producían dos mil cajas al año, en tanto que Patrón distribuía trece mil. Era una rebanada minúscula de un mercado que ascendía a 5 millones de cajas, pero los grandes distribuidores se interesaron. Jim Beam compró los derechos para importar El Tesoro. El gigante español Pedro Domecq adquirió Sauza. Y el conglomerado Seagram's Co. buscó a Crowley para hacer lo propio.\nAl ver el potencial, Alcaraz presentó un plan a la familia González para aumentar la producción. El hermano menor de Lucrecia González, Fernando, se opuso a la propuesta. No le gustaba que Siete Leguas fuera conocido en EU como el fabricante del tequila de otra persona. Alcaraz argumentó que no necesitarían comprar otra destilería ni comprometer sus métodos de producción, con contratar a más trabajadores Siete Leguas produciría en turnos las 24 horas. La familia se negó. "Me enojé mucho con ellos, así que me fui", recuerda Alcaraz.\nYa sin Siete Leguas como hogar, Crowley firmó un acuerdo con Seagram's. Si la compañía aceptaba pagar por una nueva destilería, se convertiría en el distribuidor exclusivo de Patrón en Estados Unidos. Alcaraz elaboró los planes para construir la fábrica en Atotonilco, pero Seagram's quería que la destilería se hiciera en Arandas, mejor comunicada con Guadalajara. Seagram's además insistió en traer a sus propios ingenieros. "Cambiaron todo, el tamaño de los hornos, la forma de los alambiques", dice Alcaraz. Se lo contó a Crowley: "Su punto de vista es solo producción, producción, menores costos. No es para producir el tequila que tú quieres". Alcaraz pasó meses tratando de hacer que el tequila producido en Arandas tuviera el mismo sabor que el que había hecho en Siete Leguas, sin suerte. "Me despidieron", dice.\nAlcaraz estaba devastado y llamó a Crowley para contarle las malas noticias. El gringo loco estaba encantado y hasta lo felicitó. Ahora que había sido despedido, Alcaraz ya no estaría atado a las demandas de producción de Seagram’s. Crowley demandó al conglomerado de bebidas para salirse del contrato y las partes llegaron a un acuerdo extrajudicial en septiembre de 2000.\nCon la recién ganada libertad, Crowley le dio a Alcaraz lo que quería: la oportunidad de construir una destilería desde cero. Hacienda Patrón, donde la compañía todavía produce la mayor parte de su tequila, quedó terminada en 2002. Crowley anunció que tenía la intención de retirarse y vender Patrón, la compañía italiana Campari Group sería el comprador. Pero justo cuando estaban ultimando los detalles de la transacción en abril de 2003, Crowley murió de un infarto.\nCon su muerte repentina, el destino del 50 por ciento de la participación\n“Fue el maestro de destiladores que actualmente producen algunos de los mejores tequilas"\nCaccionaria de Crowley quedó en el aire. DeJoria arguyó que tenía derecho a comprar las acciones de Crowley, pero los herederos no estuvieron de acuerdo y preferían venderlas a Bacardí, ya que aseguraron que la empresa ofrecería un mejor precio por ellas.\nDeJoria convocó a una reunión de los más importantes implicados, incluido Alcaraz, y les ofreció sustanciales bonos y acciones de la compañía si se quedaban mientras duraba la disputa, cosa de unos cinco años, o hasta la venta de la compañía. El acuerdo alcanzado en 2008 le dio a Bacardí una participación del 30 por ciento en Patrón por menos de 500 millones de dólares. DeJoria compró las acciones restantes, convirtiéndose en el propietario mayoritario, con pequeñas participaciones divididas entre los demás.\nEn estos diez años tras el acuerdo, Patrón se ha convertido en el tequila prémium más vendido, superando a los destilados de Herradura, Sauza y otras compañías. Alcaraz satisfizo el ritmo de la demanda al replicar su proceso, expandiendo Hacienda Patrón con molinos de piedra controlados por computadora y enormes salas de fermentación, pero nunca cambió el método básico. Alcaraz, hoy de 72 años, ha entregado las riendas a una nueva generación de maestros tequileros. Aunque ha seguido trabajando con el equipo de producción de Patrón, creando varios productos nuevos de alta gama, ha dejado que otros ingenieros lideren el desarrollo de Roca Patrón (introducido en 2014) y Patrón Extra Añejo (2017).\n"Sus contribuciones a la destilación... lo convierten en uno de los tequileros más importantes de la última generación", afirma Clayton Szczech, fundador de Experience Tequila, la empresa líder en el turismo del sector. "Pero su legado es aún más amplio, ya que fue maestro de destiladores que actualmente producen algunos de los mejores tequilas".\nA pesar de ese legado, algunos observadores de la industria temen que, con una inversión tan colosal, Bacardí intente ampliar la cuota de mercado de Patrón con la esperanza de alcanzar a José Cuervo como el mayor vendedor mundial de tequila, de alta gama o de cualquier gama. Bacardí y Patrón no concedieron entrevistas para este artículo, pero en una declaración que anunciaba la venta en enero, Mahesh Madhavan, CEO de Bacardi, dijo que tenía la intención de hacer crecer a Patrón en todo el mundo, incrementando la escala en Estados Unidos y a nivel global.\n¿Qué significa eso para el futuro del tequila? Grover Sanschagrin, presidente de Tequila Matchmaker, la fuente de información más respetada de la industria, dijo el día de la venta que seguramente Bacardí cambiaría el método de producción de Patrón.\nLa última herramienta para aumentar la producción es un difusor adaptado de la industria del etanol que usa ácidos y enzimas para extraer azúcares del agave crudo, un método que produce un tequila sin sabor o incluso amargo, pero en gran cantidad. Los ejecutivos de Patrón aseguran que el acuerdo no se trata de cambiar la producción, sino de expandirla y rentabilizar la distribución.\nAun así, una vez que Bacardí maximice sus ganancias de distribución, Patrón probablemente enfrentará presión para ajustarse a los métodos de producción de otras marcas de la empresa matriz y de los competidores. Cuando Bacardí compró Cazadores en 2002, introdujo el uso de difusores en la antes respetada marca de propiedad familiar. El otro tequila de Bacardí, Corzo, se elabora en la misma fábrica. Diageo Plc, que adquirió Don Julio en 2015 y Casamigos en 2017, construye una destilería de gran volumen.\nSi Bacardí adopta ese mismo enfoque para agregar unos cuantos puntos porcentuales al margen de ganancia, será un desafortunado epílogo para Alcaraz. A lo largo de su carrera despreció las oportunidades para enriquecerse.\nLa demanda presentada en 2013 por el exempleado contra Patrón reveló que Alcaraz nunca ha solicitado los bonos o las acciones que DeJoria le prometió. (Alcaraz se rehusó a discutir sus convenios financieros con Patrón y Bacardí.) Y aunque le divierte que en Hacienda Patrón haya una estatua de bronce en su honor, generalmente desprecia el tratamiento honorario. Una vez en la hacienda lo vi incomodarse cuando un estadounidense bien intencionado lo llamó "Don Francisco", un título reservado para el dueño de un lugar como ese. "No me llames así", respondió. Puede que no sea el dueño del lugar, pero él lo forjó.


Una "cortina de abrazos" en una casa de retiro de Sao Paulo - RFI\nUna "cortina de abrazos" en una casa de retiro de Sao Paulo\nPrimera modificación: 14/06/2020 - 18:25\nUna "cortina de abrazos" fue instalada en una casa de retiro la ciudad brasileña de Sao Paulo para permitir a los ancianos abrazar a sus seres queridos a través de una protección plástica, a pesar de la pandemia de Covid-19.\n"¡Qué bien que me sentí, la extrañé tanto!", dijo a la AFP Silvio Nagata, de 68 años, después de abrazar por largo rato a su hermana mayor, Luiza Yassuko, de 76, residente en la casa de retiro 3I Bem estar, ubicada en el acomodado barrio de Morumbi.\n"Cuando vimos que esta pandemia iba a durar mucho tiempo, tuvimos que encontrar una forma segura de que las familias vieran a los residentes y que los ancianos supieran que sus seres queridos estaban pensando en ellos", dijo Maira Martins, terapeuta ocupacional en la casa de retiro.\n"Es bueno para ellos, pero también para nosotros. Ha pasado un tiempo desde la última vez que abrazamos a alguien", dice Murilo Meira, de 51 años, que vino a visitar a Nair da Costa Marques, de 90, a quien una enfermera ayuda a levantarse de su silla para recibir el tan esperado abrazo.\nEl estado de Sao Paulo es el más rico y poblado de Brasil, con 46 millones de habitantes, pero también el más afectado por el coronavirus, con 172.875 casos confirmados y 10.581 muertes, según el último informe oficial.\nBrasil es el segundo país del mundo con más muertes (42.720) y personas infectadas (850,514), después de Estados Unidos.


Comprometidos con el uso responsable del agua: Coca-Cola Perú\nEl 22 de marzo se celebró el Día Mundial del Agua con el fin de concientizar sobre su escasez en el planeta. Coca-Cola tiene un compromiso mundial para mejorar esta realidad y desarrolla distintos proyectos que buscan fomentar la recuperación y conservación de este preciado recurso. Una de las iniciativas más importantes se encuentra en la Reserva de Biosfera de Oxapampa.\n“El agua es vida” es una frase que se ha vuelto un cliché, pero que carga con mucho sentido. Este recurso tiene un rol crucial en la reducción de la pobreza, en la seguridad alimentaria y energética, en la salud humana y, por supuesto, en el medioambiente. El gran problema en la actualidad es que se ha convertido en un recurso escaso. Según la ONU aproximadamente dos tercios de la población mundial tiene dificultades de acceso de agua al menos durante un mes al año. Más de 700 niños menores de cinco años mueren todos los días de diarrea debido a que ingieren agua insalubre o padecen un saneamiento deficiente. Para 2030, 700 millones de personas en el mundo podrían verse forzadas a desplazarse por la escasez de agua. Ante esta realidad, hay que reaccionar. Coca-Cola, como Compañía Integral de Bebidas, asumió el desafío y se propuso contribuir para que día a día el cuidado, acceso y calidad de agua sean mejores.\nConservar, recuperar, sensibilizar\nDesde hace unos años la Compañía ha reforzado su compromiso con el cuidado de este recurso. En Perú, una de sus grandes iniciativas es el programa de reposición hídrica en la Reserva de Biosfera Oxapampa. Desde 2014, en alianza con la ONG Avina y el Instituto del Bien Común (IBC), Coca-Cola Perú\nPara lograrlo el proyecto cuenta con tres pilares. Por un lado, promueve acuerdos de conservación y reforestación con la población y autoridades, y se ha logrado conservar 1000 hectáreas de terreno. Esto se consigue a través de incentivos a los agricultores, a quienes se les entrega semillas y plantones, y a los ganaderos se les construyen bebederos y cercos para controlar la alimentación del ganado vacuno, y así mismo evitar la contaminación de las fuentes de agua.\nUn segundo pilar es la recuperación. Por medio de la fertilización y mejora de la calidad del terreno, se lograron recuperar 700 hectáreas de bosques, que habían sido afectadas por la actividad agrícola y ganadera. Estos bosques permitirán que el suelo retenga el agua de manera más eficiente.\nTambién se trabaja sobre la sensibilización de las comunidades vecinas. El programa los integra en los procesos de cuidado, por medio de capacitación sobre la importancia del ecosistema. El propósito es que estas acciones se vuelvan hábitos en la población.\n“Este programa nos ha permitido capacitar a agricultores, ganaderos y líderes comunales para cuidar zonas de interés hídrico. Así, ellos pueden usar sembríos adecuados, evitar la tala de árboles y no afectar al ecosistema, asegurando la captación y calidad del agua”, explicó Gianina Jiménez, Gerente de Relaciones Institucionales y Sostenibilidad de Coca-Cola Perú, durante el Premio Cultura del Agua en diciembre pasado.\nCoca-Cola desarrolló hasta el momento 205 proyectos en 2000 comunidades a lo largo del mundo. El conjunto de estos esfuerzos tuvo como resultado que desde 2015 la Compañía reabastece el 100% del agua utilizada en sus productos y procesos productivos. Fue, entonces, la primera Compañía Fortune 500 en lograrlo. La meta estaba fijada para 2020, pero se cumplió cinco años antes.\nEn el último Informe de Sostenibilidad elaborado por la Compañía se indica que en 2017 Coca-Cola logró reabastecer a la naturaleza 248 billones de litros de agua. Lejos de dar el trabajo por terminado, estas cifras redoblan el compromiso para lograr aportes beneficiosos para las comunidades y el planeta.\nPukio, el invento peruano que convierte la humedad ambiental en agua


Recursos Web 2.0 para Ciencias Sociales: PASEO POR EL WIKIESPACIO\nPASEO POR EL WIKIESPACIO\nEl tiempo se desvanece entre las teclas del ordenador cuando uno empieza a recorrer el ¿Infinito? mundo de posibilidades creativas de los edublogs y las eduwikis.\nNunca pensé que podría ser tan apasionante un fin de semana navegando por la red , desde mis infinitas sesiones de revelado en un cuarto oscuro no había tenido la sensación de que el tiempo se pudiera aprovechar tanto y tan bien.\nHe visitadocasi todos los blogs y las wikis que aparecen en los contenidos del curso y algunos más, he marcado decenas de ellos y he recordado algunos que había olvidado; he reccogido ideas, ánimos y ganas de seguir trabajando en esta dirección y he comprobado que en este mundo nunca se está solo, que sabiendo muy poco se puede hacer mucho y que hay muchísima gente que en educación trabaja muy bien.\nLo que más me ha sorprendido son las wikis, seguramente por la falta de coocimiento que de ellas tenía, creo que mis alumnos ganarán en motivación, en experiencia, en coocimientos y en trabajo cooperativo, en definitiva un fin de semana completo.\nPublicado por Paco López en 2:41


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Hugo Tocalli, mano a mano con Clarín, señala culpables por el pésimo momento de los juveniles - 09/07/2017 - Clarín.com\nHugo Tocalli, mano a mano con Clarín, señala culpables por el pésimo momento de los juveniles\n"Hemos perdido tiempo de trabajo", opinó. Y apuntó a los dirigentes como máximos responsables.\nDestino. Tocalli en San Lorenzo, su nuevo lugar de trabajo. Llegó allí sin haber sido considerado en la nueva etapa de la AFA.\nFue un arquero de manos firmes, un ícono del Quilmes más prestigioso que se recuerde. También, compañero de la versión original de Diego Armando Maradona, aquel Pelusa que alumbraba como una gran figura en Argentinos Juniors. Pero por encima de todo, Hugo Tocalli fue un pilar de los seleccionados juveniles. Junto a José Pekerman encabezaron un proyecto que, sin lugar a dudas, puede considerarse la auténtica década ganada. De 1994 a 2007, su trabajo se vio reflejado en una generación de futbolistas que incluyó a Juan Román Riquelme, Pablo Aimar y Lionel Messi, por citar los casos más emblemáticos. Y se ganaron títulos como nunca antes. Sí, en la AFA hubo un proyecto.\nEntonces, ahora que los fracasos en las categorías menores son recurrentes y la Mayor no logra coronar hace 24 años; justo cuando el planeta se rinde ante Alemania, campeón mundial, del europeo Sub 21 y de la Copa Confederaciones, hay que hurgar en el pasado. Y ahí surge Tocalli, a los 69 años, sabio formador, co-coordinador de las divisiones inferiores de San Lorenzo. Con una sensación que no oculta en el mediodía de la Ciudad Deportiva, ahí mismo donde charla con Clarín: “Estoy preocupado”.\n-¿Por qué llegamos a esta situación?\n-Uno se hace esa pregunta. Y creo que la respuesta es muy clara, no se priorizó a los juveniles. Hemos perdido tiempo de trabajo y es lógico que nos haya ido mal. Hace un tiempo me crucé con el técnico de la Selección Sub 15 de Uruguay. Le pregunté hacía cuánto tiempo estaba preparando al equipo para el Sudamericano que empieza en octubre. Me contestó: “Hace un año”. Y Argentina recién hace un par de meses que empezó a entrenarse.\n-¿Faltan jugadores o es consecuencia del desorden dirigencial que hubo en AFA?\n-Sin dudas, yo creo que los máximos responsables son los dirigentes. No tuvimos un cuerpo técnico de juveniles durante mucho tiempo. No podemos echarle la culpa a (Claudio) Ubeda o a (Miguel) Micó por su trabajo en el Sub 20 y el Sub 17. Materia prima, tenemos. Y eso me deja algo más tranquilo. Ahora, hay una realidad. Hoy cuesta mucho más encontrar un Riquelme o un Aimar. Entonces, me preocupa el recambio para la Selección Mayor.\nJorge Sampaoli también juega muy fuerte para revolucionar a las Selecciones Juveniles\n-¿Y en qué momento Argentina pasó de ser una fábrica de juveniles y seleccionados ganadores a esta debacle deportiva?\n-Hace unos años que la AFA es un barco sin timón, ojalá que (Claudio) Tapia y (Daniel) Angelici puedan formar un grupo de trabajo para los juveniles y recomponer todo lo que se rompió. Porque los chicos de las selecciones juveniles son el futuro de la Mayor. Yo siempre cito el caso de (Javier) Mascherano. El debutó en la Mayor antes que en River. Y cuando lo hizo, ya tenía 50 partidos en las Juveniles. Esa experiencia es fundamental.\n-¿Por qué se discontinuó el proyecto?\n-Eso no lo puedo decir yo... Después del Mundial de Canadá, en 2007, me acuerdo que recién dos días después de la final pudimos volver a Buenos Aires. Y Julio (Grondona) me preguntaba qué había que hacer para seguir afianzando a esta generación. Le dije que había que armar un Sub 22 para no perder a (Lucas) Biglia, a (Ezequiel) Garay. Era una idea que teníamos con José. Es más, habíamos hablado con el Gobierno en Córdoba para armar cuatro centros de formación. Después, hubo desinteligencias, querían que (Miguel) Tojo se fuera, yo no estaba de acuerdo y eso hizo que me tenga que ir.\n-¿Y creés que se puede volver a la fuentes de la mano de Juan Sebastián Verón, flamante coordinador de las Selecciones Juveniles?\n-Dios quiera que sea un punto de partida. Nunca escuché a Verón hablar de los juveniles. Pero tiene que elegir gente con experiencia en el rubro. Cuando nosotros agarramos la manija con José, éramos gente que había trabajado en inferiores, que tenía conocimiento. Dirigir a los chicos es muy especial. Te tiene que apasionar. Es mucho más difícil que ser técnico de la Mayor. Y explicarles lo que es jugar en la Selección. Yo veo que se perdió el sentimiento de pertenencia. Hay pibes a los que les da lo mismo jugar con la camiseta argentina. Lo hablo con Bernardo Romeo -manager de San Lorenzo-, Aimar o Gaby Milito. Si a ellos no los convocaba, se ponían a llorar. Eso es sentir a la Selección.\n-Cuando escuchás que se pondera el modelo alemán, ¿no estaba en casa? ¿No era ese proyecto que encabezaron Pekerman y vos?\n-Hay que aclarar algo: antes de Alemania, este proyecto de juveniles lo había llevado adelante Francia. Me tocó conocer varios centros de formación allá. Para jugadores, atletas y deportistas de alto rendimiento. No hay otro secreto. Los proyectos a largo plazo, las inversiones en estructura, son fundamentales. En los 14 años que estuvimos en AFA, no sólo hemos conseguido triunfos y títulos. Pero no me enfoco sólo en eso, porque en el aspecto formativo, si se trabaja bien, el éxito viene solo.\n-¿No esperaba un llamado en esta reestructuración?\n-Yo estoy con el proyecto de San Lorenzo y no recibí ningún llamado. Si me hubieran necesitado, debió ser en este momento. Cuando estuvo la Comisión Normalizadora se comunicó conmigo Armando Pérez, pero yo no estaba de acuerdo en cómo se había encarado el tema. En esa oportunidad me preguntaron si iba a presentar una carpeta. Pero me parecía que habiendo estado 14 años adentro de AFA no daba para hacerlo. Ya todos me conocen.\n-¿Sirve armar una Selección local, como piensa Jorge Sampaoli?\n-Si los clubes argentinos no ceden jugadores, como pasó con la Sub 20, va a ser complicado. Lo que pasó con (Ezequiel) Barco fue una falta de respeto. Y si hay final de campeonato o de Copa, tienen que ir igual. Tiene que ser prioridad la Selección Argentina. Después, dicen que hay que parecerse a Alemania. Y para eso, tenemos que hacer las cosas bien.


Calidad de los datos. ¿Por qué es importante?\nLa calidad de los datos es una percepción o una evaluación de si los datos pueden cumplir su propósito en un contexto determinado. La calidad de los datos está determinada por factores como la exactitud, la integridad, la fiabilidad, la pertinencia y la actualidad de los mismos.\nA medida que los datos se han ido vinculando cada vez más con las operaciones y toma de decisiones de las organizaciones, se ha ido prestando mayor atención a la calidad de los mismos.\nLos datos de mala calidad suelen ser la fuente de informes incorrectos y estrategias mal concebidas. El daño económico debido a los problemas de calidad de los datos puede ocasionar grandes pérdidas para el negocio. La falta de confianza de los gerentes de empresas en la calidad de los datos se cita comúnmente entre los principales impedimentos para la toma de decisiones.\nLos aspectos para la calidad de datos incluyen: exactitud; integridad, que determina si faltan datos o no son utilizables; consistencia o falta de conflicto con otros datos; y datos duplicados o registros repetidos.\nExpertos opinan que la gestión de calidad de datos comienza con la identificación y medición del efecto de los resultados empresariales. Se definen las reglas, se establecen los objetivos de rendimiento y los métodos de mejora de la calidad, así como la limpieza o depuración de datos específicos, y se ponen en marcha los procesos de mejora. Los resultados son monitoreados como parte de la medición continua del uso de los datos en la organización.\nEste ciclo virtuoso de gestión de datos tiene por objeto garantizar que la mejora constante de la calidad general de los datos continúe.\nExisten herramientas que te ayudan al manejo de datos con el fin de mantener la integridad de los mismos, descubrir la relación de los datos y las transformaciones automatizadas que pueden ser parte de los esfuerzos de control de calidad.\nNuevos desafíos en materia de calidad de datos\nLos datos no estructurados, el texto, el procesamiento de lenguaje natural y demás, pasaron a formar parte de la misión de calidad de datos. La variedad de los datos fue tal que los expertos comenzaron a asignar diferentes grados de confianza a varios conjuntos de datos, renunciando al enfoque de basarse en una visión única de la calidad de los datos.\nEl volumen y velocidad de llegada de nuevos datos también se convirtió en un reto mayor para el administrador de calidad de datos.\nLa expansión del uso de datos en el comercio digital, junto con la actividad en línea, sólo ha intensificado la preocupación por la calidad y análisis de datos.\nEl primer paso para arreglar la calidad de datos requiere identificar todos los datos problemáticos. Para realizar una evaluación de la calidad de los datos se utilizan softwares a fin de verificar que las fuentes de datos son exactas, determinar la cantidad de datos existentes y el impacto potencial de una violación de datos.\nA partir de ahí, las empresas pueden crear un programa de calidad, con la ayuda de gestores de datos, responsables de la protección de dato.Estos expertos en gestión de datos ayudarán a implementar procesos empresariales que garanticen que la recopilación y el uso futuro de los datos cumpla con las normas y proporcione el valor que las empresas esperan de los datos que recopilan.\nPor último, te invito a leer el siguiente artículo: Cómo fomentar una cultura data driven en tu empresa.


Noticias de Videojuegos hoy 27-04-2015 | Videojuegos y videoconsolas\nNoticias de Videojuegos hoy 27-04-2015\nLos videojuegos que serán películas en 2016\nLos videojuegos son una fuente de inspiración recurrente para la industria del cine. Desde el clásico Super Mario, hasta el popular juego de peleas Street Fighter II, que aunque con malos resultados, fundaron el género. Sin embargo, desde el estreno de …\nUna madre de la ciudad Whitley Bay, en el Reino Unido, dio a conocer esta semana la trágica historia de su hijo de 18 años, quien murió a causa de su adicción a la comida chatarra y a los videojuegos. El muchacho había sido diagnosticado como obeso a …\nAmpliar información en Crónica\nEn la batalla de los videojuegos, los superhéroes no llevan ventaja\n?A un estudio de videojuegos le dicen: va a salir la película de Spiderman , usted tiene un año para lanzar en esa fecha. Tiene dos o tres años. Ahora pasa menos porque no hay tantos; por ejemplo, no hubo un juego de The Dark Knight . Los juegos …\nMarvel y Telltale Games se alían para crear un videojuego\nPuede ser la noticia más importante de lo que va de año, al menos ahora no nos viene a la cabeza otra. Marvel y Telltale Games han anunciado un acuerdo que dará como resultado una nueva serie de videojuegos para consolas y PC. Pocos detalles, más …\nCómo los videojuegos utilizan la caja de Skinner para …\nY ¿qué tiene que ver esto con los videojuegos, el free-to-play y los DLCs? Pues gracias a un vídeo producido por Quetzal (@slifante) y que tenéis sobre estas líneas, podemos hacernos una idea de lo fácil que resulta mantener a un jugador enganchado si …\nEntrada anteriorVideojuegos en el Tablón de anuncios de hoy 24-04-2015Entrada siguienteVideojuegos en el Tablón de anuncios de hoy 27-04-2015