En este Blog podrás encontrar información sobre Portafolio de Proyectos, Programas de Proyectos, Gestión de Proyectos, Gestión del Cambio en Proyectos y Coaching. Visítame en http://opmintegral.com/\nEstrategia en los Proyectos\nEl Coach: Un Aliado Clave para el Gerente del Proyecto\nEl gerente del proyecto es la persona asignada por una organización para liderar al equipo responsable de alcanzar los objetivos del proyecto, por lo que esta persona se enfrenta a grandes desafíos durante el mismo, desde su iniciación hasta el cierre.\nLa concepción del proyecto, la planificación, la ejecución, el monitoreo y control, así como su cierre puede conllevar a la interacción con muchas personas, conocidos como interesados del proyecto, los cuales tendrán diferentes posiciones y requisitos/requerimientos que deben ser considerados en el mismo. El gerente del proyecto debe manejar la interacción y las comunicaciones con estos interesados.\nPor otra parte, el gerente del proyecto debe considerar, además de los recursos humanos, otro grupo de recursos, como lo son las maquinarias, equipos y recursos financieros que se requieren para la ejecución exitosa del proyecto. Igualmente, debe conocer las prácticas de gestión de proyectos, que incluyen los aspectos mencionados anteriormente, así como el manejo de los tiempos, los riesgos, la calidad, las adquisiciones del proyecto y las herramientas y técnicas de gestión de proyectos que se utilizarán durante su ciclo de vida.\nOtro aspecto importante a considerar por parte del gerente del proyecto, corresponde a su alcance, las características del proyecto, las cuales están asociadas a su naturaleza o tipo, tamaño, sector al cual pertenece la organización donde se realiza el mismo, entre otros.\nEl gerente del proyecto debe además resolver incidentes, conflictos y problemas, tomar decisiones, evaluar la cultura de la organización y determinar cómo esta afecta al proyecto, también debe integrar al equipo del proyecto para que trabaje de forma armoniosa en el logro de los resultados esperados del proyecto. Es por ello que el gerente del proyecto enfrenta una serie de retos durante el ciclo de vida de este.\nAsimismo, la gestión de proyectos es considerada una disciplina estratégica crítica, lo que permite que el gerente del proyecto se convierta en el enlace entre la estrategia y el equipo. Hoy en día "los proyectos son imprescindibles para el crecimiento y la supervivencia de las organizaciones. Los proyectos crean valor en forma de procesos de negocio mejorados, son indispensables para el desarrollo de nuevos productos y servicios y facilitan a las compañías la respuesta ante los cambios del entorno, la competencia y el mercado" (PMBOK 5ta. Edición).\nTodo lo anterior hace que el rol del gerente del proyecto sea un rol desafiante y se torne cada vez más estratégico. Sin embargo, muchas veces el gerente del proyecto no podrá asumir todos estos retos solo. En ocasiones podrá requerir de servicios de terceros para capacitarse u obtener apoyo de aliados estratégicos. Un aliado clave para el gerente del proyecto es un Coach.\nEl Coaching se realiza a lo largo de determinado período de tiempo y se caracteriza por ser una conversación respetuosa, entre el Coach y Coachee. El Coach realiza preguntas efectivas, utiliza técnicas e instrumentos, los cuales tienen como objetivo facilitar la creación o desarrollo de metas por parte del Coachee, para que luego el Coachee defina y lleve a cabo una estrategia o plan, a fin de lograr dichas metas.\nEl proceso de Coaching de Proyectos podrá abordar aspectos relacionados con el detalle del proyecto, el éxito profesional del gerente del proyecto, así como un variado proceso de análisis de las distintas situaciones que vive del Coachee durante el proyecto.\nEn tal sentido, resulta conveniente que un gerente de proyectos cuente con el apoyo de un Coach profesional, como aliado clave, que lo ayude a lograr los objetivos de sus proyectos.\nPublicado por Johana Lopez T. en 17:25 No hay comentarios:\nEtiquetas: Coach, Coaching, Coaching de Proyectos, Gestión de Proyectos, PMO, Proyectos\nDe la Mano y Paso a Paso se Logra una Gestión del Cambio Exitosa en los Proyectos\nInvolucrar a las personas y explicarles con sinceridad los cambios que se acercan es clave para hacer un proceso de cambio exitoso en una organización.\nEn mi experiencia he observado que si se les explica a las personas las razones e importancia del cambio y si se llevan de la mano durante el proceso, como un niño cuando aprende a caminar "paso a paso", resulta mucho más sencillo lograr el cambio, ya que la incertidumbre disminuye si se realiza ese proceso de acompañamiento.\nPor otra parte, hay que manifestarles seguridad a las personas que vivirán el cambio, hacerlos sentir que no estarán solos durante el proceso. Así se lograrán los resultados esperados y se obtendrán los beneficios del cambio.\nEn muchas oportunidades al asesorar a gerentes de proyectos que por primera vez asumían este rol, les he manifestado que no deben angustiarse, ni estresarse, ya que no estarán solos. Esto ha resultado beneficioso y los gerentes han podido asumir mejor su rol. Igualmente, en procesos de cambio cuando se le ha explicado de forma apropiada el cambio a las personas, las razones que lo motivan y los beneficios que se obtendrán, así como la importancia de su participación y de los aportes que se esperan de ellas en el proceso de cambio, he obtenido mejores resultados y se ha avanzado hacia gestión del cambio exitosa.\nNinguna persona que comprenda bien las razones del cambio y los beneficios que aportará a una organización, el cual seguramente terminará beneficiándolo si la organización logra los beneficios esperados, se negará a apoyarlo.\nOtro aspecto importante, es que todo proceso de cambio en una organización debería ser abordado como un proyecto y contar con el apoyo y participación del equipo de gestión del cambio. Este equipo debe apoyar al líder del cambio para sensibilizar a las personas en la organización en favor del cambio. En tal sentido, las personas que dirigen un cambio deben contar la sensibilidad necesaria para sensibilizar a otros.\nRecuerda de la mano y paso a paso se logra una gestión del cambio exitosa!!\nPublicado por Johana Lopez T. en 18:06 No hay comentarios:\nEtiquetas: CMO, Gestión de Proyectos, Gestión del Cambio, Gestión del Cambio en Proyectos, PMO, Proyectos\nLos Proyectos Afectan o se Ven Afectados por el Hilo Invisible que Teje el Comportamiento Organizacional: La Cultura\nLa cultura organizacional comprende al grupo de normas, políticas, costumbres y valores que se comparten en una empresa y rige la interacción entre los individuos que la componen. Es como el aire, no se puede ver, pero se siente, se sabe que está allí y guía la forma como la empresa se comporta.\nEntonces cuando se inicia un proyecto en una organización se debe tomar en cuenta la cultura organizacional en la cual se llevará a cabo el mismo, pues ésta afectará la ejecución del proyecto o en su defecto la ejecución del proyecto la afectará a ella.\nSupongamos que el cubo de Rubik de la Sección A de la figura, cuyos colores están distribuidos de manera uniforme, representa el resultado esperado de un proyecto. No obstante, el proyecto resulta impactado por la cultura organizacional, obteniéndose como resultado el cubo cuyos colores no están distribuidos uniformemente. Esto ocurre muchas veces con los proyectos donde no se cuenta con un patrocinio adecuado o cuando los proyectos no están alineados con la estrategia. Supongamos ahora, que es el proyecto el que influye sobre la cultura, digamos un proyecto que amerita un gran cambio organizacional. Entonces, en la Sección B de la figura el cubo con los colores no distribuidos de manera uniforme representa la cultura actual y el cubo con los colores uniformemente distribuidos representa el impacto en ésta como consecuencia de la ejecución del proyecto, cuyo alcance implicó un gran cambio.\nPara manejar el impacto que genera la cultura organizacional sobre el resultado de los proyectos o el impacto de los proyectos sobre la cultura, se dispone de los procesos de Gestión del Cambio de los diferentes modelos que existen, los cuales plantean, entre otros aspectos, la realización de lo siguiente:\nRealizar un diagnóstico de cultura organizacional: evaluar las características de la cultura y sus posibles impactos en el resultado esperado\nIdentificar los elementos de la cultura que favorecen o no el resultado esperado (actitudes, agendas políticas, influencias externas, etc.)\nIdentificar los elementos de la cultura actual que requieren cambiar para llegar al estado futuro deseado\nEjecución de acciones para anclar el cambio en la cultura de la empresa\nDesarrollar un plan de mitigación de impactos que dificulten la obtención del resultado esperado\nPor tanto, parte de las actividades del equipo de Gestión del Cambio del proyecto corresponden a la evaluación de la cultura organizacional. Este equipo de Gestión del Cambio puede además realizar una evaluación del clima organizacional o apoyarse en expertos para su realización, así podrá conocer la percepción, positiva o negativa, del personal en relación a las condiciones y cultura de la organización para desempeñar su trabajo. Es importante destacar que la medición del clima organizacional también se realiza con el objeto de identificar focos de preocupación, detectar problemas o posibles conflictos interno, para proponer las medidas correctivas correspondientes.\nOtro aspecto importante es que si el equipo de Gestión del Cambio no posee las competencias necesarias para realizar este análisis de la cultura y comportamiento organizacional, podrá requerir el apoyo de expertos en las áreas de comportamiento y desarrollo organizacional, así como coaches organizacionales, de equipo y en algunos casos hasta coaches individuales.\nConsiderando todo lo anterior, en los procesos de Gestión del Cambio que se aplican para manejar la transición entre la situación actual y la situación deseada, es de vital importancia que se considere a la cultura organizacional como uno de los factores críticos de éxito del proyecto.\nFinalmente, es importante señalar que independientemente del tamaño, magnitud y objetivos, los proyectos organizacionales siempre generarán cambios en las empresas, así sean pequeños cambios, pero ocurrirán cambios que en una u otra medida afectarán la cultura. Por otra parte, se recomienda que en los procesos de cambio organizacionales, los cuales siempre impactarán la cultura, sean ejecutados como un proyecto formal, siguiendo las prácticas de Gestión de Proyectos y de Gestión del Cambio, para lograr los objetivos y beneficios previstos.\nPublicado por Johana Lopez T. en 12:06 No hay comentarios:\nEtiquetas: CMO, Gestión de Proyectos, Gestión del Cambio en Proyectos, PMO, Proyectos\nHace poco alguien me escribió preguntando acerca de cómo se hace para conectar la estrategia con la ejecución. Le contesto que los proyectos son los medios para lograr las estrategias y que las estrategias deben descomponerse en uno o más proyectos para conectarse con la ejecución.\nLa pregunta, que provino de otro continente incluso, me hizo reflexionar, pues pareciera que somos bastante buenos para planificar, definir rumbos, visiones de futuro o de cambio, pero en muchos casos no somos tan buenos para concretar las acciones que permitirán alcanzar esa visión de futuro.\nSabemos que debemos definir la visión de la empresa o hacia dónde queremos llegar. Luego la misión de la organización o el por qué existe, para entonces plantearnos las estrategias y objetivos organizacionales. Este ejercicio de planificación estratégica se lleva a cabo normalmente de forma periódica en las organizaciones. También sabemos que una vez que definidas las estrategias y los objetivos se debe determinar las acciones que permitirán alcanzarlos.\nAhora cómo operacionalizar las estrategias en esas acciones o cómo descomponer las estrategias en proyectos que se puedan ejecutar.\nA continuación se indica una batería de preguntas aplicables a cada estrategia (Sin orden específico), con la finalidad de evaluarlas desde diferentes puntos de vista, lo cual podría permitir aterrizarlas en acciones concretas para su ejecución:\n¿Cuenta la empresa con los recursos humanos, financieros y tecnológicos para alcanzar las estrategias previstas? En caso negativo ¿Qué se puede hacer para contar con los recursos?\n¿Tienen los recursos humanos las competencias requeridas? En caso negativo ¿Qué se puede hacer? ¿Los recursos han tenido experiencia en la implementación de estrategias similares anteriormente? ¿Conocen los recursos las estrategias planteadas?\n¿Se requiere de algún servicio o apoyo especial para lograr la estrategia? ¿Ese servicio o apoyo es interno o externo?\n¿Los procesos actuales soportan las estrategias previstas? ¿Son flexibles o adaptables?\n¿Se puede modificar, ampliar o sustituir la tecnología? En caso afirmativo ¿Cómo se hará la modificación, ampliación o sustitución de la tecnología?\n¿Se conocen las fortalezas y debilidades internas que permitan lograr o afectar las estrategias? ¿Cómo se pueden aprovechar las fortalezas y minimizar las debilidades?\n¿Existe relación o integración entre la estrategia evaluada con otras estrategias y con otros esfuerzos de la organización?\n¿En el pasado se intentó ejecutar estrategias similares? ¿Qué funcionó bien y qué no? ¿Se pueden repetir las acciones realizadas? ¿Quiénes participaron en la ejecución de las estrategias? ¿Existen bases de datos de conocimiento sobre la ejecución de esas estrategias?\n¿Se cuenta con un equipo de gestión del cambio u Oficina de Gestión del Cambio que apoye en la conexión de la estrategia con la ejecución y posterior definición de la estrategia particular para la transición que generará cada proyecto? En caso negativo ¿Qué se puede hacer al respecto?\nMuchas de las respuestas o combinaciones de respuestas a estas preguntas se podrían traducir en acciones concretas, de las cuales algunas de ellas serán equivalentes a proyectos, los cuales gestionados apropiadamente darán resultados positivos y sumarán un grano de arena para el logro de las estrategias.\nAdicionalmente, pueden formularse otras preguntas para evaluar las estrategias o evaluarlas con el personal de la empresa, incluyendo a la PMO y a la Oficina de Gestión del Cambio (CMO), mediante focus groups, reuniones de tormentas de ideas, etc.\nLos proyectos que surjan, de la evaluación realizada a las estrategias, podrán ser agrupados para ser gestionados de forma más eficiente en programas de proyectos, que junto con otros programas, proyectos y algunas actividades operativas conformarán el portafolio de la organización, cuya suma de esfuerzos permitirán el logro de las estrategias empresariales. Esto en el marco del contexto organizacional de la Gestión de Portafolio que plantea el PMI y debidamente soportado con una adecuada gestión del cambio organizacional, como se muestra en la siguiente figura:\nLa figura es una adaptación realizada a la figura del Contexto Organizacional de la Gestión de Portafolio propuesta por el PMI en la Managing Change In Organizations: A Practice Guide.\nPublicado por Johana Lopez T. en 6:19 No hay comentarios:\nEtiquetas: Estrategia, Estrategia en los Proyectos, Gestión de Proyectos, Gestión del Cambio en Proyectos, PMO, Portafolio de Proyectos, Programas de Proyectos, Proyectos\nLa CMO Guía los Cambios Hacia el Éxito\nLa Oficina de Gestión del Cambio o CMO (en inglés Change Management Office) tiene por objeto proporcionar a la organización los lineamientos necesarios para ejecutar, estructurar e implementar iniciativas de cambio para alcanzar los beneficios deseados.\nEntre sus funciones destacan la supervisión de las iniciativas de cambio, el diseño, mantenimiento y aplicación de la metodología de gestión del cambio, así como de las herramientas requeridas, proveer los recursos para la gestión del cambio en cada iniciativa, administrar el portafolio de cambios, entre otros aspectos.\nLa CMO además apoya en la toma de decisiones asociadas a la evaluación de las propuestas de cambio y proporciona el desarrollo de habilidades de gestión del cambio en los patrocinadores e interesados a través de la transferencia de conocimientos.\nPor otra parte, la CMO debe realizar los esfuerzos necesarios para un manejo de la gestión del cambio exitoso, administrar el flujo de información en cada iniciativa de cambio, así como manejar los factores críticos de éxito en cada una de ellas.\nPublicado por Johana Lopez T. en 4:49 No hay comentarios:\nEtiquetas: Gestión del Cambio, Gestión del Cambio en Proyectos, PMO, Proyectos\nConsejos para la Realización de Reuniones en los Proyectos\nEn los proyectos usualmente se llevan a cabo un importante número de reuniones. Si usted normalmente suele dirigir reuniones en un proyecto a continuación se presentan algunos consejos útiles para ejecutarlas rápida y fácilmente. Esta guía es especialmente útil para los gerentes de los proyectos.\nAntes de iniciar la reunión es muy importante tener los objetivos claros. Adicionalmente, estos deben estar acompañados de una agenda. Si no se definen antes los objetivos y establece una agenda probablemente durante la reunión se pasará la mayor parte del tiempo divagando sobre uno o más temas sin llegar a ningún acuerdo o compromiso importante.\nConsejo 2: Indique el inicio y cierre de la reunión\nEl inicio y el cierre son quizás las partes que más recuerdan las personas luego de finalizada la reunión. Un buen inicio capta la atención de todos, sobre todo si de antemano se define el objetivo de la reunión y la agenda de la misma. El final debe de estar acompañado de un resumen de los acuerdos y compromisos que posteriormente deben plasmarse en un acta o minuta.\nConsejo 3: Mantenga el control de la conversación\nUsted debe tener el control de la reunión para asegurar que se cumplan los objetivos. Debe asegurar la participación de todos pero sin ceder el control de la reunión. Escuche, observe y dirija a todos como si usted fuera el entrenador de un equipo de futbol, pero ¡No pierda el control!\nConsejo 4: Utilice la nevera y siga adelante\nUno de los problemas más frecuentes en las reuniones es que surjan temas que consuman la mayor parte del tiempo y que además no se podrán resolver en ella. Usted debe anotar el asunto o problema y mencionar que se pondrá en la nevera o congelador, ya que se necesitará otra reunión específica para tratarlo, regresando al tema principal para retomar el rumbo.\nLa técnica de la nevera resulta divertida si se dispone de un rotafolio o lámina con una imagen de una nevera donde se van anotando los asuntos que se resolverán luego. También resulta útil definir el responsable del asunto y si es posible agendar cuándo será tratado. Recuerde que el tiempo es el mayor enemigo y si no lo administra bien no podrá conseguir que la reunión sea verdaderamente efectiva.\nConsejo 5: Elabore una minuta y compártala con el equipo\nGenere siempre una minuta o notas de reunión por más corta que esta sea, asegurándose que tenga las siguientes secciones como mínimo: temas tratados, acuerdos y compromisos, indicándose los responsables y fechas límite.\nFuente: adaptación realizada del artículo publicado en http://guiapracticadelpmp.com/\nPublicado por Johana Lopez T. en 9:25 No hay comentarios:\nEtiquetas: Gestión de Proyectos, PMO, Proyectos\nManagement Consultant, International Certified Coach, Change Management Lead, Project Management Officer, Project Manager, Portfolio and Program Manager, Trainer in Project Management, Strategic Planner\nJohana Lopez T.\n"Cambia antes de que te veas obligado a ello"\n"El esfuerzo continuo, no fuerza o inteligencia, es la clave para liberar nuestro potencial"\n"El Coaching puede permitirte descubrir lo que necesitas para saber afrontar los obstáculos en tu entorno laboral"\n"Los fundamentos de gerencia de proyectos son como todos los ingredientes posibles que se deben considerar para elaborar un pastel, dependiendo del tipo de pastel aplicarán unos ingredientes u otros. Elaborarlo y servirlo equivale al proyecto. Comerse el pastel equivale a puesta en operación." Johana López T.\nLa cultura organizacional comprende al grupo de normas, políticas, costumbres y valores que se comparten en una empresa y rige la inter...\nLa Oficina de Gestión del Cambio o CMO (en inglés Change Management Office) tiene por objeto proporcionar a la organización los li...\nEl gerente del proyecto es la persona asignada por una organización para liderar al equipo responsable de alcanzar los objetivos del proyect...\nHace poco alguien me escribió preguntando acerca de cómo se hace para conectar la estrategia con la ejecución. Le contesto que los p...\nReglamento del Equipo del Proyecto\nUn elemento fundamental en los proyectos es la constitución del equipo de trabajo o equipo del proyecto, conocido en el lenguaje de ge...


el hilo rojo online - Moda infantil\nSi nos estas visitando es debido a que te gustaría comprar el hilo rojo online online. Te decimos que estas en el sitio perfecto. Esta vez tenemos preparadas rebajas alucinantes para todos vosotros. A continuación vas a observar un pequeño recopilatorio. Hemos colocado las mejores tiendas y outlets en los que debes comprar el hilo rojo online con total garantía y por supuesto con un buen precio.\nSí has decidido comprar cualquier cosa en alguna tienda online, es normal tener unas pocas dudas.Y si vamos a adquirir ropa de bebe estas dudas son mayores. ¿Hay cupones descuento? ¿Tengo gastos por envío? ¿Estoy ante el moda ideal? Si no me gusta ¿tengo devolución gratuita? No es necesario que te preocupes más, en nuestra clasificación te dejamos todo claro.\nWebs donde adquirir el hilo rojo online\nCómo ya hemos dicho lasmejores tiendas online con mejores ofertas y más facilidades para comprar sin impedimentos y siempreal mejor precio el hilo rojo online\nPrivalia creemos que es única. Hay rebajas de el 80%, entrega gratuita en el primer pedido que hagas y las mejores marcas, Además sólo por entrar en su web te dan un cupón descuento de 10 € en tu primera compra.\nParecida a Privalia, Showroomprive nos ofrece descuentos del 70% en miles de moda para tus peques, lo que más nos gusta es que son capaces de sorprendernos cada semana con ofertas de marcas reconocidas a nivel mundial. 15 euros de regalo si invitas a tus amigos.\nVeepee tiene ofertas del 80%. 10 € de regalo con tu primera compra además portes gratis en tu primer envío (después 3.9 €). También tiene decoración infantil.\nConsejos para comprar el hilo rojo online\nEntre los grandes placeres para los progenitores y los que rodean a un bebé es elegir la enana ropa que vestirá a su pequeña princesa o bien príncipe. Mas, ¿cómo se puede hallar el camino por medio de todo esto? ¿Qué ropa es adecuada para cada edad? Tallas, materiales, comodidad… Consejos sobre cómo tomar la resolución precisa.\n¿De qué materiales está hecha el hilo rojo online ?\nLos tejidos de lino y algodón naturales y transpirables son los más correctos para los bebés. La mejor tela todavía es el algodón puro, la tela básica de la ropa de pequeños. Consejo profesional: escoja un algodón suave, entre otras cosas un algodón peinado muy suave. Muchas marcas ofrecen ahora algodón orgánico. Los pijamas de esponja mantienen a los bebés calientes. Evite los materiales sintéticos, que pueden causar irritación de la piel e incluso alergias (especialmente si hay presencia de cloro y formaldehído). Los sintéticos también ocasionan sudor.\nel hilo rojo online la talla correcta\nLos tamaños son más complicados. Todas y cada una de las marcas tienen su sistema de tamaño. Determinados son grandes, otros pequeños. Dependiendo del país, las tallas no son iguales: la ropa fabricada en Alemania y en los países del norte tiende a ser más grande que en Francia. Las vendedoras aseguran que, generalmente, la ropa de bebé es pequeña. Por lo tanto, es aconsejable tomar una talla más grande o inclusive dos tallas más enormes en algunas tiendas. Particularmente, no compres demasiada ropa en la talla 0 (nacimiento) o bien en 1 mes: ¡algunos bebés sólo podrán usarla durante dos o bien tres semanas! Como norma establecida, hay tamaños 0, 3, 6, 12, 24, 36 meses. Algunas marcas tienen tamaños intermedios: 1, 9 y 18 meses entre otras cosas.\nMás información sobre el hilo rojo online


La revancha de Flor Vigna: le gana en la taquilla a Laurita Fernández y Nicolás Cabré - Infobae\nFlor Vigna vs. Nico Cabré y Laurita Fernández\nAdrián Suar produce en este momento dos obras de teatro en Buenos Aires, en sociedad con sus aliados en ese ámbito, Nacho Laviaguerre y Diego Romay. Y a la hora de los protagónicos, revalida el enfrentamiento de las cabezas de compañía de las dos comedias que tiene en cartel, a su vez viejos enemigos: Nicolás Cabré, Laurita Fernández y Flor Vigna. Los dos primeros, pareja en la vida real, protagonizan Departamento de soltero en el Lola Membrives; la última, acompaña a Nicolás Vazquez y Benjamín Rojas en Una semana nada más, en el Nacional.\nPero en la guerra de taquilla, los roles se invierten. Vigna gana y la pareja Cabré-Laurita queda en el quinto puesto, más abajo en el ranking. En la contienda mediática, la noticia suena a revancha porque la ex Combate sufrió una muy mala relación con el actor cuando el año pasado hicieron juntos Mi hermano es un clon, por celos de Laurita, quien le mandó un mensaje muy fuerte a Flor para que tomara distancia de su novio.\nLa bailarina, que viene de protagonizar con éxito Sugar, siempre primera en recaudaciones, ahora se resigna al quinto lugar de la tabla en la comedia que protagoniza con Nico Cabré. Ambos se conocieron justamente en el musical emblemático que protagonizó hace tres décadas Susana Giménez, y luego comenzaron la relación que hoy está asentada ya que además conviven. Este año Laurita se alejó de los conflictos mediáticos y no hizo el Súper Bailando, mientras que Vigna sí está allí nuevamente, y además con su primer protagónico en teatro de la mano que Nico Vazquez, en la obra que ya vieron cien mil espectadores.\nBenjamín Rojas, Niclás Vázquez y Flor Vigna, los protagonistas de “Una semana nada más”\nDurante las grabaciones de la fallida comedia de Pol-ka, Cabré y Vigna compartían escenas sin hablarse afuera del set, y el clima de trabajo entre ellos era hostil. La compañera de rubro del actor contó al finalizar el trabajo que no volvería a compartir un proyecto con él. Todo se había originado cuando ella subió una foto en la cama con el actor, una vez que ya había salido al aire la escena en la que sus personajes tenían relaciones íntimas, lo que despertó un escándalo en las redes y la furia de Laurita Fernández, la cual descargó con Vigna en un lapidario mensaje de WhatsApp.\n"En las grabaciones teníamos unidad uno y unidad dos -recordó Vigna al referirse a la tensa relación con Cabré en la tira Mi hermano es un clon-. Estaba todo el elenco repartido en interiores y exteriores, grabando a la vez. Cuando Nicolás terminó, yo estaba en la otra unidad. Terminó y creo que se fue a Mar del Plata, según lo que entendí. Se fue volando. Nuestro compromiso era con la novela, saber la letra cuando estábamos ahí e interpretarla lo mejor que se podía", aseguró la actriz, sin intenciones de ahondar en la polémica pero reconociendo que la relación entre ellos no era para nada buena, y haciendo mención al final del rodaje de la novela, en el que no se cruzaron.\nLaurita Fernández y Nico Cabré (Crédito: Verónica Guerman / Teleshow)\nAl ser consultada si le hubiese gustado una despedida a pesar de todo lo que sucedió, Vigna indicó: "Entiendo todo, qué se yo… No me gustó lo que pasó, pero me quedé muy tranquila que todo el elenco sabe que nunca estuve en su camarín ni en su auto, y él también lo sabe. Es como algo más de la pareja. Lamentablemente en 2019 hay cosas que siguen pasando. Le agradezco a mi Nico (por Occhiato, por entonces su pareja), que él me ayudaba a promocionar mis cosas así como yo lo ayudo a promocionar Tenemos Wifi, su programa. Empezamos juntos hace cuatro años en Combate y de ahí no nos soltamos. Pero, además, nos hicimos muy compañeros con esto, ya que es difícil empezar en el medio. Si bien hay mucha gente linda, hay muchas cosas que a uno le van pasando y con Nico las fuimos viviendo juntos", concluyó.\ndepartamento de soltero Flor Vigna Laurita Fernández Nicolas Cabré Una semana nada más


Saltó A 152 Metros De Altura Confiado En Su Arnés, Pero No Vio Que La Cuerda Estaba Suelta | Notagram\nSaltó A 152 Metros De Altura Confiado En Su Arnés, Pero No Vio Que La Cuerda Estaba Suelta\nMuchos fanáticos de la adrenalina aman llevar acabo hazañas extremas, pero siempre se preocupan de contar con las medidas de precaución necesarias para que nadie corra riesgos (que usualmente suelen ser mortales). Por ello, quienes quieran hacer actividades como el salto en bungee deben usar por obligación un arnés, una línea de emergencia y un casco que los proteja de cualquier caída.\nEsto hacía el siguiente sujeto durante a una vista al parque de atracciones en Chongqing (China) cuando decidió arriesgar su vida frente al vacío.\nAunque contaba con todos los implementos de seguridad necesarios, nada es 100% seguro siempre…y así lo supo, cuando pasó un susto que jamás olvidará.\nDespués de que se atreviera a subir 152 metros hasta una plataforma que contaba con una pasarela de escaños separados entre sí, decidió caminar por ahí atado al arnés. Es un desafío terrible para cualquiera con miedo a las alturas, pero cuando tienes la seguridad de un arnés probablemente te atrevas y cruces el puente corriendo, como el joven.\nPero cuando llegó al otro lado que se dio cuenta que su arnés se había soltado. Es decir, había corrido a 152 metros de altura sin protección alguna. Por suerte no resbaló, ya que habría encontrado una muerte segura.\nLas autoridades han cerrado el parque mientras se investigan sus condiciones de seguridad. Tras viralizarse las imágenes, muchas personas le sugirieron al hombre que participara de algún concurso, pues estaba lleno de suerte ese día.\nEs realmente vertiginoso. Mira el video de la hazaña a continuación:


La irreconciliable sociedad catalana: independentistas versus constitucionalistas - Fin de Semana - COPE\nLa irreconciliable sociedad catalana: independentistas versus constitucionalistas\nY un ejemplo de ello son las posturas que han mantenido en COPE, Jaime Climent, empresario del sector educativo y Jaume Jaume, socio de la ANC y Òmnium.\nEs fácil intuir quién es el independentista y quién el constitucionalista. Jaime Climent, empresario del sector educativo se siente muy español y Jaume Jaume, miembro de la Asamblea Nacional Catalana y Òmnium defiende la independencia de Cataluña por encima de todas las cosas.\nLa detención de Puigdemont en Alemania y la falta de entendimiento entre los independentistas para formar gobierno siguen planteando numerosos interrogantes sobre el futuro de Cataluña. A esto se unen los disturbios callejeros de los últimos días. Protestas que se ven de muy diferente forma desde un lado u otro de la orilla del río. Así para Jaume Jaume, no se han producido altercados en las calles, "disturbios ninguno, son acciones de los Comités de defensa de la República, ahora si llamamos disturbios a casos aislados que se quieren magnificar porque interesan pues no puedo responder. Sí puedo ser portavoz del pacifismo del pueblo catalán demostrado una y otra vez. Sí hubo provocación por parte de algunos miembros de la Policía que buscaban una reacción".\nVisión distinta es la de Jaime Climent, "cualquiera que lo oiga, está todo dicho. Hablabas de reconciliación es imposible, viven en un mundo paralelo. Dicen que son provocaciones de la Policía, ¡por el amor del cielo!, hasta el Parlament se negó a aprobar una resolución pidiendo calma. Está todo visto y dicho".\nSobre la detención de Puigdemont en Alemania, y la falta de gobierno en Cataluña, Jaume Jaume asegura que "la extradición es un tema delicado. Supuestamente la detención es ilegal, incluso la Policía alemana se lo está cuestionando, por un lado y por otro lado, en 1996 Alemania pidió la extradición del Jefe de Seguridad de Hitler y la Audiencia Nacional dijo que no se podía extraditar a este señor porque el Estado español no contemplaba el tipo de delito por el que le acusaba Alemania. Quizá los alemanes se acuerden de esto y digan ¿por qué vamos a extraditar a alguien que no ha hecho nada, cuándo no extraditaron a un nazi?"\n"Llevan una semana inventado un argumentario para desprestigiar a Alemania porque ya se lo están viendo, están engrasando la maquinaria" afirma Jaime Climent, "con esa semántica y con cosas absurdas. Os basáis en mentiras y patrañas".\nSobre hasta cuándo va a estar Cataluña sin gobierno, Jaume Jaume asegura que "es irrelevante porque como estamos atenazados por el 155 que solo ha servido para reprimir el idioma en las escuelas, el 155 va directo a la yugular de la escuela catalana", a lo que se opone Jaime Climent "es bastante relevante. Es aberrante lo que estoy oyendo, se dedican a repartir soflamas y se basan en una fe absurda es un problema institucional muy serio y tienen secuestradas las instituciones para sus fiestas particulares, quieren ustedes arruinarnos".


Lacoste llega a Web3 con el lanzamiento de UNDW3 - Fleek Mag\nLacoste llega a Web3 con el lanzamiento de UNDW3\nDespués de unir fuerzas con Minecraft y desarrollar su primera proyección inmersiva en un mundo virtual: Croco Island, Lacoste da un paso más presentando la primera experiencia en Web3.\nUNDW3 (pronunciado underwater), permitirá a las comunidades de la marca del cocodrilo participar, de forma individual, colectiva y activamente, en la encarnación de su visión Fashion-Sport y llevar los límites cada vez más lejos.\nComo preámbulo a esta renovación de la experiencia del cliente y de la marca, Lacoste lanzó hace unos días un servidor dedicado de Discord con el fin de informar en tiempo real a los miembros de las novedades del universo Lacoste en la Web3. Muestra perfecta de la expectación generada alrededor de esta iniciativa son las más de 30.000 suscripciones recibidas en solo 48 horas.\nDesde el 14 de junio, Lacoste pondrá la venta una primera entrega de NFTs: 11212 piezas (en referencia al icónico polo L1212 inventado por René Lacoste) a un precio de 0,08 ETH, con la imagen del cocodrilo emergiendo del agua.\nLacoste, UNDW3, Web 3, Web3\nLacoste desembarca en Ibiza con una pop-up única\nEstilo francés y esencia mediterránea.\nRebeldía y orgullo. Lacoste no significó una etapa más para Dano y Aleix en la búsqueda de


edhdeportes - La Azul recibió lluvia de insultos\nLMF\tLa Azul recibió lluvia de insultos\tLa frustración llevó a decenas de aficionados a lanzar fuertes insultos contra los seleccionados y técnicos\nSábado, 08 Septiembre 2012 20:53\tLos salvadoreños no pudieron vencer a Guyana.SAN SALVADOR. El 2-2 ante Guyana dejó con el paladar amargo a decenas de aficionados en el Cuscatlán la noche del viernes, y no contentos con apagar ese mal sabor con cervezas, varios de ellos se fueron a esperar a que la selección ingresara al autobus fuera de los camerinos del Cuscatlán, para lanzarles a los jugadores y entrenadores toda una tormenta de fuertes insultos. Nos abstenemos de reproducir los improperios lanzados a los seleccionados, pero quedó claro que buena parte de la furia iba dirigida contra el técnico mexicano Juan de Dios Castillo.\nEl personaje "Indio Cuscatleco" estuvo en el lugar e intentó calmar los ánimos de los aficionados, pero lejos de conseguirlo, también fue blanco de los insultos de los fanáticos en el lugar.\nLos aficionados cuestionaron a los seleccionados que juegan en Europa, recordaron entre sus insultos a Jaime "Chelona" Rodríguez, presidentes del Indes, a quienes acusaron como culpable por la salida de Ruben Israel, y varios expresaron que la Selecta ya está eliminada hacia Brasil 2014. Denos su opinión


Felpudo maldito torrent 🏠 Felpudo.top\nHaciendo gesto sobre el tema del uso o bien función de un felpudo maldito torrent es buena idea hablar sobre todas y cada una de las capacidades que sostiene el artículo para todas las personas que deseen comprar uno. De hecho, de esta forma es posible ahorrar el tiempo de busca entre las ventajas que sostiene este objeto único.\nCada uno de ellos puede ser dueño de sus acciones, mas para tener una limpieza efectiva en el momento de charlar sobre el empleo del felpudo maldito torrent no se puede dejar de mentar que es uno de los adecuados a la hora de prevenir caídas en interiores. Por tanto, es preciso la ubicación fuera.\nNo hay problema si decides poner este objeto de un sólo color. Todo es válido cuando se habla de decoraciones para una parte de la casa que será la primera visión antes de entrar. Lo que sí debes rememorar, es que determinados colores necesitan mayor limpieza que otros por su tonalidad.\nNo se puede negar que la combinación del felpudo maldito torrent con los colores que están dispuestos frente a una terraza, puede ser la mejor idea que hay en el planeta. Tiene que ver mucho con la atracción de exactamente los mismos que habrá libre dentro del área de tu casa. Saca provecho.\nResulta conveniente resaltar que, lo entretenido del asunto es brindar dinamismo al producto, en consecuencia puedes crear una temática amena que llame la atención de los pequeños y sientan la necesidad de utilizar las alfombras. Ciertas alfombras vienen diseñadas con números para promover el aprendizaje. Igual, otras incorporan animales.\nPoner uno de estos en frente de la cocina puede ser una gran idea si el día es lluvioso o bien tus hijos vienen de una práctica deportiva, pero si por contra vives solo y hay un tiempo radiante, no es buena idea situar tu limpiapiés, porque podría ser un empleo innecesario.\nEn este aspecto, es buena idea que sigas los pasos indicados para hacer una compra de gran lujo en el menor tiempo y sin perder la paciencia. Lo primero a tener en cuenta es la búsqueda específica, cuando estés en el espacio, tienes que saber leer los detalles que aparecen debajo.\nFelpudo exterior goma


Farandula y Noticias: 08-abr-2010\nSismo de 5,5 grados Richter se registró en la zona norte del país\nPublicado por Ricardo en 15:50 Etiquetas: TERREMOTO EN CHILE\nSismo Menor Intensidad Regiones de O"Higgins y Valparaíso.\nPercibido a las 15:56 horas.\nUn sismo de menor intensidad, entre II a IV grados en la escala de Mercalli, fue percibido hoy a las 15:56 horas en las Regiones de Valparaíso y O”Higgins. Las intensidades fueron las siguientes:\nSan Antonio, Santo Domingo, San Fernando: II\nEl movimiento sísmico tuvo su epicentro a 110 kilómetros al suroeste de Vallenar.\nSANTIAGO.- Un sismo de 5,5 grados Richter se registró a las 14:05 horas en las regiones de Atacama y Coquimbo, según el servicio sismológico de la Universidad de Chile.\nEl movimiento sísmico tuvo su epicentro a 110 kilómetros al suroeste de Vallenar y a 102,6 kilómetros de profundidad.\nDe acuerdo a la Onemi el movimiento telúrico tuvo una intensidad de II a IV grados en la escala de Mercalli, el cual fue percibido en la ciudad de La Higuera donde registró IV grados.\nEn tanto, en Vicuña alcanzó III grados y Vallenar, Alto del Carmen y Ovalle alcanzó II grados.\nA las 14:05 horas de hoy.\nUn sismo de menor intensidad, entre II a IV grados en la escala de Mercalli, fue percibido hoy a las 14:05 horas en las Regiones de Coquimbo y Atacama. Las intensidades fueron las siguientes:\nVallenar, Alto del Carmen, Ovalle: II\nEstudiantes de EE.UU. se declaran inocentes por suicidio de compañera tras Cyber Bullying\nTres adolescentes inculpados en un pueblo de Massachusetts (noreste de Estados Unidos) tras el suicidio de una compañera a la que presuntamente acosaban se declararon inocentes este martes.\nLos tres jóvenes no comparecieron ante el juez y fueron representados por sus abogados, pero fueron convocados a otra audiencia el 15 de setiembre. Otros tres inculpados en el caso serán instruidos de cargos este jueves.\nLos cargos incluyen violación y violación de derechos civiles de Phoebe Prince, una compañera de clase irlandesa que se suicidó en enero pasado a los 15 años, al parecer como consecuencia del acoso de sus compañeros de liceo.\nPrince había llegado hacía poco de Irlanda y se radicó en South Hadley, donde fue objeto de una campaña de hostigamiento o “bullying” por parte de compañeros de ambos sexos, práctica frecuente en medios estudiantiles.\nSismo menor intensidad Regiones de O´Higgins y del Maule 08 de Abril de 2010\nPublicado por Ricardo en 8:28 Etiquetas: TERREMOTO EN CHILE\nA las 04:04 horas\nEn las Regiones de O´Higgins y del Maule, se registró hoy, un sismo con intensidades en la Escala de Mercalli que fluctuaron entre los II y IV grados, en los siguientes lugares:\nNavidad,Molina,Constitución y Pencahue:IV grados\nSan Fernando, Paredones,Curicó y Linares: III grados\nAsí funciona el comparador de terremotos\nAnimación de ondas sísmicas captadas en Estados Unidos.\n25 minutos demoraron en llegar a Estados Unidos, las ondas del Terremoto que asoló a Chile el pasado 27 de Febrero. Ningún ser humano lo sintió en ese país, pero su red de sismógrafos, no se le escaparon.\nEl Profesor Charles Ammon, de la Unioversidad de Penn, desarrolló hace un tiempo la red de visualizaciones de movimientos de Tierra, un sistema para recoger datos de esos aparatos y ver como atacan suelo estadounidense, lo sremezones de todo el planeta.\nLas ondas puede viajar al rededor de todo el mundo y sentirse al otro lado, en las antípodas. No solo eso. Puede dar vuelta al mundo.\nEso sucede cuando el sismo es de mucha magnitud.\nNuevo deslizamiento en Brasil deja dos muertos y víctimas de diluvio suman 147\nEl alud, ocurrido en la ciudad de Niteroi, enterró entre treinta y cuarenta viviendas.\nRÍO DE JANEIRO.- Un nuevo deslizamiento de tierra en la ciudad brasileña de Niteroi, vecina a Río de Janeiro, dejó hoy al menos dos muertos y decenas de personas soterradas, elevando a por lo menos 147 el total de víctimas de las lluvias registradas desde el pasado lunes en la región.\nCerca de un centenar de bomberos, con ayuda de la policía y algunos vecinos, trabaja para buscar supervivientes tras el alud que enterró entre treinta y cuarenta casas, según los cálculos.\nEn las primeras horas tras el deslizamiento, los cuerpos de rescate consiguieron salvar con vida a por lo menos 23 personas de entre los escombros, según dijo un portavoz de los bomberos a la televisión Globo.\nLa zona afectada es una barriada pobre construida en la ladera de un monte en Niteroi, la ciudad más castigada por el temporal y donde se han contabilizado ya 81 víctimas mortales desde el lunes.\nLas autoridades creen que varias decenas de personas continúan bajo los escombros, aunque la cifra es incierta, puesto que el gobierno regional había pedido a la población que abandonase las casas en las laderas de las montañas, consideradas como las zonas más vulnerables a los deslizamientos.\nSegún el último balance de la Defensa Civil regional, además de los 147 muertos confirmados, cerca de 50 personas se habían dado como desaparecidas antes de este último alud.\nEn toda el área metropolitana de Río de Janeiro, 14.700 personas han sido desplazadas de sus hogares y los hospitales han atendido a cerca de dos centenares de heridos.\nLa lluvia remitió durante la mañana del miércoles, permitiendo que Río y su área metropolitana recuperasen la normalidad en parte, pero el temporal volvió a arreciar por la tarde.\nLa previsión para el jueves indica que las precipitaciones pueden continuar, aunque con intensidad más moderada que al comienzo de la semana.\nEn cualquier caso, las autoridades temen que se puedan producir nuevos deslizamientos, puesto que la tierra ya está empapada y puede ceder fácilmente.\nSismo de 5,5 grados Richter se registró en la zona...\nEstudiantes de EE.UU. se declaran inocentes por su...\nSismo menor intensidad Regiones de O´Higgins y del...\nNuevo deslizamiento en Brasil deja dos muertos y v...


Netflix está mostrando anuncios entre episodios\nNetflix afirma que se trata de una prueba como muchas otras que realizan todos los años. Es poco probable que la característica se lance para todos los usuarios. Han comenzado a borrar las reseñas publicadas por los suscriptores.\npor Ebenizer Pinedo 18 de agosto de 2018 Última actualización 19 de noviembre de 2021\nSi bien se trata de un experimento por parte de la compañía, los usuarios elegidos para esta prueba no están nada satisfechos, más aún cuando un error no permite saltarse estos anuncios para pasar al siguiente capítulo. TechCrunh se ha puesto en contacto con la compañía para obtener más información y afortunadamente hubo respuesta inmediata.\n— This Random Dad (@ThisRandomDad) August 17, 2018\nNo estamos seguros de que realmente ese haya sido el motivo de su decisión, es más probable que algunos usuarios hayan publicado reseñas negativas que impulsarían a otros no ver las películas o series, situación que al final termina perjudicando a Netflix.


Porque FFEE oculta numeros de sus cascos cuando llegan al exterior del Instituto Nacional – ONG Emprender con Alas\n19 junio, 2019 20 junio, 2019 Agencia-NNA 0 comentarios Andres Chadwick, carabineros cultan identidad, Dirección General: Avenida Bernardo O'Higgins 1196 Santiago. Teléfono: (2) 2922 0000, FFEE, Ministerio Interior\nEs habitual encontrar a FFEE apostados en la esquina de Arturo Prat con Alameda .\nHoy fue un día mas. Cruzaba la calle cuando a lo lejos me llamo la atención un montón de carros de policías ubicados en fila y un manchón en la parte posterior de casi todos los cascos de los 23 dispositivos humanos ( los conté) apostados en dos grupos de Carabineros , en la esquina , esperando la salida de clases de los Institutanos del Nacional.\nAl cruzar y acercarme me percate que no era un manchón sino una pieza que estos » señores carabineros» elevan en la parte posterior del casco para tapar el numero que los individualiza .\nDecidí registrarlos incumpliendo su propia normativa.\nEl primero que me vio fotografiarlos , se puso de lado y me dijo riendo ¡ Oiga ( se puso en pose foto) Sáqueme una foto a mi ! ¡ Y pa que las quieres, agrego? .\nQuizas se las mande a la Coronel Soza, de DDHH porque se están tapando su numero de identificador, le respondí….Hasta allí llego la buena onda.\nDe inmediato un FFEE quiso tomarme de los hombros y girarme hacia el grupo diciendo en voz alta ¡ Sacame una foto con ella , sácale foto!. Aléjese! no hay problema en que me saque fotos -le dije-, lo que no le permito es que me toque.\nY 3 carabineros no tenían numero en sus cascos, Dos de ellos que estaban apostados pegados a una pared desplazaron lo que tapaba los números . La única mujer uniformada me dijo en voz alta . ¡Hola oye , quien eres ? .\nAcá les dejo los registros por si alguien se motiva informarle al prolijo del Ministro del Interior Andres Chadwick como esta de desprotegida la población vulnerable ante abusos policiales . O quiera informar al general Mayor que hacen en las calles sus efectivos, incumpliendo sus obligaciones reglamentarias ; como se preparan para ocultar sus identidades. ¿ Que estarían tramando esta noche ?\n¿ Porque preocuparse de estas cosas ?\nHace unos viernes atrás desapareció un escolar en la marcha de los profesores . Ayudamos a buscarlo , solo teníamos un vídeo de un Capitán de FFEE que lo detuvo por manifestarse . Con el numero del casco iniciamos una búsqueda telefonica en diversas comisarias donde llevan a personas detenidas menores de edad . Luego nos dirigimos a la 33 comisaria de Ñuñoa, un cabo nos colaboro amablemente llamando por segunda y tercera vez a mas de 9 comisarias . Al llamar se identifico ¡Buenas Noches cabo de Guardia ¿ tiene IP? le habla el cabo de la 33 Comisaria , estar allí un menor de 15 años de nombre YY?\nAbreviemos. las llamadas del Carabinero a la primera comisaria fueron 3 y las mías 3 mas. Por 6 veces esta comisaria ubicada en calle Santo Domingo negó que el escolar estuviera en su interior . Ya de madrugada se nos ocurrió ir hasta allá. Efectivamente el grupo de FFEE lo había llevado y detenido por mas d 4 horas a la primer . Desconocemos las razones que tuvo el Capitán para luego de detenerlo por horas y luego informar en el libro, que este escolar «había sufrido una vulneracion».\nNo se le constato lesiones al dejarlo libre Estuvo retenido en el sector del gimnasio; el estudiante envió una foto del lugar de su detencion, con la cual pudimos identificar la comisaria en que se encontraba. SE puso un reclamo y hasta la fecha el Alto Mando de Carabinero da respuesta al reclamo interpuesto en contra del Capitán de Carabineros.\nEstimados y estimadas , a la fecha 100 estudiantes del Instituto Nacional han sido detenidos por FFEE y trasaladados hasta las Comisarias ,\nDestaco que FFEE no cumplen protocolos en las Comisarias , ingresan y actúan según sus normas y no se relacionan con el contingente asignado de planta. Y no responden por la seguridad y protección de personas menores de edad que detengan FFEE pues lo que estos hagan al interior no esta regulado en las Comisarias . Un niño puede desaparecer al interior de una comisaria y ningún funcionario policial de planta de ese mismo lugar llega a enterarse.\nPreocúpese cuando vea un niño, ser detenido por FFEE .Cuide a los 4000 escolares Institutanos. Denuncie el maltrato policial y publique sus detenciones arbitrarias .\nPara los que no saben , los números de carros permiten identificar a que unidad pertenecen:\n← Apoderado tramita asistencia de diputados al Liceo desde donde expulsan a su hijo\nInforme fuerza de tarea Sename confirma violaciones sistemáticas a niños bajo cuidado del Estado →\nComunicado publico por Declaraciones Ministra y Subsecretario MINEDUC\n4 noviembre, 2018 Agencia-NNA 0


¿Lo que nos trae Septiembre de 2011? :: Iglesia Pentecostal Arca Evangelica\nHomepage > ¿Lo que nos trae Septiembre de 2011?\nPresentarles esta posibilidad y que no suceda a no presentarla, y que suceda. No olvidemos las palabras de Pablo " No menospreciéis las profecías. Examinadlo todo; retened lo bueno." [1 Tesalonicenses 5:20- 21] Septiembre de 2011 no es como Septiembre de algún año anterior, es especial. Entérese porqué y esperamos que esta información le sea de inspiración para que usted por sí mismo la analice y se sienta estimulado a desarrollar su propia opinión al respecto.\nAntes de comenzar debemos aclarar lo siguiente. No mal entienda esta información que le habremos de compartir en el sentido que estamos "proponiendo fechas", simplemente le queremos compartir fascinante información que apuntan a Septiembre de 2011 y que no parecen ser precisamente coincidencias cósmicas.\nAlgunos están especulando y predicen que de hecho puede tratarse de lo que se denomina como una "Estrella Enana" o incluso un planeta, que de tratarse de uno eclipsaría al sol.\nLo que resulta interesante de esta afirmación no es sólo cuando sucede: 28 de Septiembre, sino por el tiempo que demoraría este eclipse; tres días!! De ocurrir, esto tiene un significado bíblico: Ed Vallowe en su libro, "Biblical Mathematics, Keys to Scripture Numeric's," (Matemática Bíblica) dice: Tres es el número de la resurrección, plenitud divina y perfección... El número tres es muy importante en el libro del Apocalipsis. Se habla de Jesús Cristo como "el que es y era y ha de venir"...\nHubo tres horas de oscuridad el día en que el Mesías fue crucificado, subsecuentemente estuvo tres días en la oscuridad del Hades.\nEl apóstol Pablo estuvo ciego (en oscuridad) por tres días. La Plaga de Oscuridad que azotó a Egipto en el Éxodo duró tres días.\n4. En Septiembre, comenzando el 29, Israel conmemorará La Fiesta de las Trompetas, Rosh Hashana, la cual es la quinta de las siete fiestas de Israel.\nPara aquellos que han estudiado el libro de Levítico en el Capítulo 23 recordarán que estas fiestas pintan un poderoso cuadro profético de Cristo:\n-(Levítico 23:5) Pascua > La Crucifixión\n-(Levítico 23:6- 8) Panes sin Levadura > Sepulcro\n-(Levítico 23:9- 14) Primeros Frutos > La Resurrección\n-(Levítico 23:15-22) Pentecostés > La Era de la Iglesia\n-(Levítico 23:23-25) Fiesta de las Trompetas > El Rapto de la Iglesia\n-(Levítico 23:26-32) Día de la Expiación > La Segunda Venida de Cristo\n-(Levítico 23:33-43) Fiesta de los Tabernáculos > El Milenio\nAlgunos sustentan que el Rapto de la Iglesia no puede ocurrir durante la Fiesta de las Trompetas porque Mateo 24:36 dice que "nadie conoce ni el día ni la hora"\nDebido a que los judíos no podían identificar de forma exacta la fecha y hora exacta de la Fiesta de las Trompetas, se celebraba por "3" días. Debido a esto los sacerdotes debían estar siempre observantes y estar preparados esperando la luna nueva en Jerusalén de manera que pudieran hacer sonar la trompeta.\nCuando la Trompeta sonaba, comenzaba la fiesta. Pero todos ellos debían estar preparados porque "no conocían ni el día ni la hora" en que sonaría la trompeta.\n¿Acaso no puede la tecnología actual predecir el momento exacto de la posición lunar? No si el cometa Elenin traerá oscuridad. Y será como un ladrón en la noche...\nCon este tamaño se esperaría un eclipse que duraría tres días pues bloquearía la luz solar.\nEn las tres ocasiones en que Elenin se ha alineó con la tierra, se produjeron los terremotos de... Chile (febrero 2010), Nueva Zelanda (Feb 2011), Japón (Marzo, 2011)\nLa NASA terminó el programa espacial que incluía transbordadores.\nObama ordenó terminar con el programa de los más importantes telescopios espaciales, entre los que se incluye el Hubble sin dar explicaciones contundentes..


¡Montería se prepara para Navidad! Instalan luces en la Ronda del Sinú - Diario La Piragua\nLos monterianos desde ya se preparan para recibir la Navidad. Y es que desde este martes, 31 de agosto, operarios de Elec. S.A. se encuentran desplegados a los largo y ancho del parque Ronda del Sinú, ubicado en la Av. Primera de Montería, realizando la instalación de los juegos de luces.\nSe espera que desde Elec. S.A. y la Alcaldía de Montería ofrezcan todos los detalles sobre las iluminaciones que harán no solo en este importante parque sino en el resto del municipio.


Viernes 18 de diciembre de 2020 | 12:46\nEl aval del Consejo Político de la CUP a la propuesta de alianza con Guanyem fue ajustado: 33 síes, 26 noes y 3 abstenciones. Pero el apoyo de parte de la militancia, según ha comunicado la organización de la izquierda independentista, ha sido significativamente más alto. De las 1.288 personas que han participado en las asambleas para validar el acuerdo y las listas electorales, la propuesta fue respaldada por el 81,1% de los participantes en Lleida, el 79,19% en Tarragona, 78,47% en Girona y el 76,11% en Barcelona.\nEn Barcelona, por detrás de Sabater irán Carles Riera i Eulàlia Reguant. En cuanto a Tarragona, Lleida y Girona, Laia Estrada, Pau Juvillà y Dani Cornellà serán las cabezas de lista respectivamente.\nEl horizonte de la CUP: un pacto con los partidos procesistas y los Comunes para gobernar la Generalitat\nEl hecho que la CUP haya votado a Sabater no tendría que sorprender a nadie. Esta decisión es parte del devenir que desde el CRT hemos estado cuestionando en los procesos de debate internos de la CUP en los que hemos participado. Tal como criticamos en diferentes artículos y declaraciones, los documentos presentados, significaban una importante moderación del programa social y la reedición de las alianzas con los partidos de la burguesía independentista por un lado, y el espacio del neorreformismo, que en Catalunya representan los Comunes, por el otro.\nLa elección de Sabater como cabeza de lista es todo un puente a estos nuevos y deseados socios. Ella misma reconocía recientemente que había sido tanteada por ERC y la CUP para esta posición. Además, su currículum como alcaldesa del “cambio” en Badalona, le da un perfil próximo a los Comunes y otros grupos reformistas como Comunistas, con los cuales las negociaciones para que se integraran a la lista no han llegado a buen puerto.\nLa CUP intenta pues agrupar a los partidos que hoy forman el gobierno de la Generalitat -los responsables de la gestión criminal de la pandemia, las políticas que están descargando la crisis sobre la clase trabajadora y la vuelta a la normalidad autonómica- y los que gobiernan Barcelona con el PSC. Todo con la perspectiva de reeditar un nuevo 1 de octubre en 2025.\nA pesar de que hablan de una hoja de ruta de movilizaciones masivas permanentes – o incluso una “insurrección popular”, algo imposible de la mano de los aliados que se proponen-, el esquema bien podría decirse que es uno procesismo 2.0. Movilizaciones como presión para provocar o apoyar la desobediencia institucional de la Generalitat y ayuntamientos y la intervención de la comunidad internacional que fuerce al Estado a una negociación ¿A nadie le suena la letra de esta canción?\nLas principales figuras públicas de la CUP llevan semanas avanzando esta nueva política, el eje de su "nou cicle". Albert Botran, diputado de la CUP en las Cortes y miembro del Secretariado Nacional, declaraba recientemente en una entrevista en VilaWeb que ”detrás de esto - refiriéndose a la celebración de un referéndum al 2025- pueden estar las cuatro fuerzas -JxCAT, ERC, Comunes y CUP-. Sé que es más un deseo que no una realidad. Es difícil de ligar. Pero se tendría que articular este frente grande para ejercer soberanía el 2025.”\nPero Botran iba todavía más allá y cuando se le preguntaba sobre si entrar o no en un gobierno con el resto de partidos independentistas y los Comunes, respondiendo con un contundente “Sí”. Un poco antes había planteado que “personalmente, creo que cuanto más responsabilidades se asuman, mejor. Siempre es mejor equivocarse por acción que no por omisión” y como balance de la CUP en el Parlament decía que “la institución te chupa, te desdibuja y te hace perder los objetivos de vista. Pero estos últimos años la CUP ha recogido los riesgos de lo contrario, también. Si estás a medias, tampoco acabas de incidir en nada”. Toda una declaración de intenciones de que se trata de asumir nuevas y más importantes responsabilidad de gestión del Estado capitalista, en este caso a nivel autonómico, y con unos socios más que cuestionables.\nSe trata de una política que tampoco es del todo nueva. La CUP ya participa de gobiernos de coalición con fuerzas procesistas en localidades importantes como Vilanova i la Geltrú – con ERC- o en Sant Cugat del Vallés – con ERC y el PSC-. Y durante el periodo de los ayuntamientos del “cambio” fue parte de los equipos de gobierno de ciudades como Sabadell o la misma Badalona con Sabater al frente.\nEsta política de alianzas explica la moderación de su programa social y económico, mucho más ajustado a los límites “de lo posible” dentro del marco legal vigente y las competencias autonómicas. Se prepara para cogobernar con los mismos que quemaron y desmovilizar el movimiento democrático catalán y llevan años gobernando con políticas neoliberales al nivel del PP madrileño. Una alianza con aquellos a quien la juventud que salió a la calle el 14-O gritaba: “Esquerra y PDeCAT la paciència s’ha acabat”. Y también con los Comunes, que comparten gobierno con el PSOE en el Estado, que mantiene presos independentistas y exiliados, mientras hace actos con la Corona Borbónica, y dirige la política que está descargando todo el peso de la crisis sobre las clases populares.\nTe puede interesar: NODOS; la propuesta política de las CUP para acabar conectando cono ERC y JxCat\nEl antecedente de los ayuntamientos del “cambio” que nada cambiaron\nDespués de haber sido activista durante gran parte de su vida, Dolors Sabater consiguió la alcaldía de la ciudad de Badalona en 2015. Lo hizo después de un largo periplo de discusiones y pactos con ERC, PSC e ICV-EUiA e incluso un voto de Convergència.\nDurante 3 años tuvimos en Badalona una muestra de un ayuntamiento del "cambio”, nada de diferente al de Barcelona, capitaneado por Ada Colau. Las dos candidatas llegaron con la “autoridad” de los movimientos sociales que decían representar, desactivaron gran parte de dichos movimientos y llevaron a cabo una gestión con pequeños cambios estéticos y algunas reformas mínimas, pero ningún cambio real.\nPor ejemplo, y tomando un caso de triste actualidad. Durante el mandato de Dolors Sabater nada cambió para los inmigrantes sin papeles de la nave del Gorg incendiada la semana pasada. Siguieron siendo víctimas del racismo institucional que los obliga a refugiarse en espacios con condiciones insalubres y peligrosas, a vivir de la chatarra y la venta ambulante y a ser perseguidos por la Guardia Urbana.\nDolors Sabater se defendía recientemente de su responsabilidad en este crimen social, diciendo que ellos no querían desalojarlos y no lo hicieron, a la vez que reivindicaba haber hecho un censo a la nave. ¿Esto fue todo lo que el reformismo municipalista los pudo ofrecer? Desgraciadamente sí.\nSus propuestas, que ahora se llevarán a nivel autonómico de la mano de la CUP, están lejos de ninguna política que enfrente los intereses y privilegios de los capitalistas. En el caso de Badalona, ante el problema de las infraviviendas o de la vivienda en general, una alternativa a su política bien podría haber sido defender un proceso de ocupación y expropiación sin indemnización de los pisos de grandes tenedores y especuladores. Pero su alcaldía se dedicó a comprar una pequeña parte de los pisos vacíos de la ciudad a precio de mercado para destinarlos a vivienda social, pagando el precio pedido y asegurando así los beneficios de las inmobiliarias. ¡Qué cambio!\nEs lo mismo que pasaba y pasa con el ayuntamiento del “cambio” en Barcelona, donde los manteros siguen siendo perseguidos por su Guardia Urbana y se ven obligados a vivir en condiciones miserables. O recordemos que Ada Colau venía del movimiento por la vivienda y a día de hoy, después de más de 5 años de gobierno, las familias barcelonesas siguen presenciando y viviendo en carne propia los desahucios y unos precios del alquiler que se han multiplicado por dos durante su mandato.\nEste dos proyectos municipales tienen tanta similitud debido a que siguen la misma estrategia: entrar a gestionar el Estado capitalsta y “reformar” solo aquello que sea posible. El problema es que esta visión acaba reproduciendo y protegiendo el statu quo de desigualdades existentes. Todos los pequeños cambios son subordinados a esta lógica y los problemas sociales de las mayorias quedan siempre “a la espera”, mientras se desactiva la capacidad de movilización para poder imponer soluciones por fuera de los límites del reformismo, impuestos a su vez por el propio capitalismo.\nNi ERC, ni PDeCAT, ni Comunes: hay que impulsar un frente anticapitalista y de independencia de clase\nAnte la propuesta de la CUP y su pacto con Guanyem, y en medio de una situación de grave crisis social, económica y de pérdida de derechos democráticos como la que vivimos, hace falta poner las primeras piedras de una izquierda diferente. La hoja de ruta del “nou cicle” de la CUP y Sabater no puede ser una alternativa a los partidos del Govern catalán o al neoreformismo, con los cuales aspiran a ser socios.\nResulta pues necesario y urgente levantar una alternativa anticapitalista, revolucionaria y que defienda la independencia de clase, es decir de todos los partidos que gobiernan para defender el statu quo de los capitalistas, aunque lo hagan con relato progresista o democrático.\nDesde el CRT, ante este devenir de la CUP, hace tiempo que estamos planteando a las diversas organizaciones de la izquierda anticapitalista, como Lucha Internacionalista o Corriente Roja, la necesidad de conformar un frente de izquierda sobre estas bases.\nLas elecciones del 14F podrían ser un buen primer escenario para presentar una alternativa no solo al neorreformismo en el gobierno central o a un proceismo en bancarrota, sino también a una CUP que no ofrece una salida superadora. Desgraciadamente, hasta ahora, ninguna de estas organizaciones comparte esta urgencia y necesidad.\nDesde Lucha Internacionalista, con quien venimos discutiendo en los últimos meses, todavía no han definido públicamente que harán ante este giro gobernista de la CUP, en cuyas candidaturas vienen participando desde 2012. Por el momento han presentado un listado de 12 puntos para llegar a un acuerdo con la CUP, que a pesar de ser una propuesta de mínimos, están muy alejados de lo que está escribiendo, haciendo y diciendo la CUP durante los últimos meses. Entre estos puntos, se plantean elementos como “la ruptura con el marco jurídico y político estatal o “una política de independencia de clase”, algo difícil de aceptar – o si lo hace será como parte de un acuerdo diplomático- para una formación que pretende cogobernar con los Comunes, PDECAT o ERC.\nPor otro lado, Corriente Roja, que comparte buena parte de las críticas a la política de la CUP que también hacemos desde la CRT, rechazó de entrada la posibilidad de poner en pie un polo unitario de este tipo, en una ubicación que consideramos sectaria y poco constructiva.\nDesde la CRT consideramos un error desaprovechar la oportunidad para poder avanzar en esta dirección. Seguiremos insistiendo tanto a estas organizaciones, como a los sectores de la misma izquierda independentista y los movimientos sociales que no comparten el giro hacia la moderación y la gestión gubernamental de la CUP, para construir una alternativa política que se prepare para que los siguientes embates de la lucha de clases y el movimiento democrático catalán encuentren una izquierda mejor preparada que en 2017.\nUna izquierda que no llegue atada a los que de buen seguro volverán a jugar sus cartas para desviar la energía movilizadora de la clase trabajadora y los sectores populares, como le pasó a la CUP en octubre del 2017 cuando su política de mano extendida al procesismo la inhabilitó para ofrecer una alternativa a la traición que ellos mismos ahora denuncian. Que no llegue comprometida con la gestión “posible” del Estado de la mano de los social-liberales de siempre, como han acabado Podemos en el Estado, los Comunes aquí y otros experiencias reformistas a nivel municipal.\nNecesitamos una izquierda que ponga todos sus esfuerzos al desarrollo de la auto-organización social, la movilización obrera y popular por un programa anticapitalista y para poner fin al Régimen del 78 por medio de la lucha de clases, y no de una mesa de negociación con la comunidad internacional como árbitro. Solo así, en los siguientes embates, podremos conquistar todos los derechos democráticos y sociales pendientes, acabar con los gobiernos al servicio de los capitalistas y establecer verdaderas repúblicas de la clase trabajadora y el pueblo.\n#FrenteAnticapitalistaCatalunya14F / Política Estado Español / Extrema izquierda / Izquierda independentista / CUP / Catalunya


"TIME" doble acetato - ELO ESPAÑA\n«TIME» doble acetato\npor JRequena - ELOSP · Publicada 20 julio, 2020 · Actualizado 21 julio, 2020\nEn internet se encontró la imagen de este doble acetato del cual se dice que se trata del disco «TIME» de ELECTRIC LIGHT ORCHESTRA, algo dudoso a día de hoy para muchos fans, que puede que con la información que aportamos a continuación cambien de opinión.\nDato curioso es el troquelado central de este acetato realizado dos veces. No ponemos en duda que su precio deberá ser muy elevado al tratarse de un objeto único.\nEs cierto que ya comentó algo BEV BEVAN al respecto en una entrevista para la revista POPULAR 1, núm. 106, de abril de 1982. En ella dice claramente que tenían temas (17 canciones) para el TIME que podría completar un doble álbum.\nHay quienes insinúan que tanto para TIME como para SECRET MESSAGES la mano de DON ARDEN pudo influir para que ninguno de ellos fuese un disco doble. Quizá nunca lo sepamos con exactitud.\nPor otro lado, recogemos los comentarios vertidos en una conocida red social americana sobre este tema de hace algún tiempo:\nEl archivista de ELO una vez afirmó que no había nada más de TIME aparte de las tres caras B incluidas en el remaster expandido de 2001. Sin embargo la imagen de esos acetatos salieron a la luz el año pasado y revelaron dos pistas previamente no documentadas. Hasta donde sabemos, el dueño de estos discos no ha revelado nada más sobre su posible identidad, aunque muchos han especulado que podrían haber sido reciclados en un álbum posterior, similar a como «ENDLESS LIES» fue grabado durante la realización de SECRET MESSAGES, sólo para finalmente aparecer (en una forma ligeramente reelaborada) como parte del subsiguiente BALANCE OF POWER.\nSe citó a un ingeniero que dijo que podía recordar un tema inacabado de TIME que se llamaba «SAD AFFAIR», lo que concuerda con los nombres que JEFF LYNNE usa a menudo en el proceso de escritura/grabación. Del mismo modo, bastantes temas más lentos en su catálogo fueron provisionalmente conocidos como «BAD SALAD», pero los comentarios de Rob Caiger significaron que mucha gente descartó tal recuerdo como posiblemente inexacto hasta los últimos acontecimientos. Basándonos en la limitada información que tenemos sobre la primera canción no identificada, podría tratarse de una balada, concluyendo finalmente que «SAD AFFAIR» sí existe.\nEn cuanto a la segunda canción misteriosa, podemos hacer algunas suposiciones lógicas acerca de esto debido a su ubicación prevista inmediatamente antes de «HOLD ON TIGHT». Un detalle que puede haber pasado desapercibido para la mayoría es la presencia de un corto instrumental no listado que enlaza directamente con esta canción y que se puede encontrar exclusivamente en la colección FLASHBACK del año 2000, donde está indexada como parte de la misma pista de «GETTING TO THE POINT», sólo que separada por un pequeño espacio. En términos de su sonido general, esto es más adecuado con la época del TIME, comenzando con un repique de campana seguido de varios teclados.\n«THE BOUNCER» dio la impresión de que esos acetatos no contenían un orden adecuado. En todo caso, ese interludio funciona como antes de «THE BOUNCER» o sólo como una introducción a «HOLD ON TIGHT» si el primero fue eliminado, como eventualmente sucedió.\nYa que tenemos esta pieza gracias al set de FLASHBACK, eso nos deja sólo la primera pista desconocida por localizar. Por supuesto, no hay garantías de que esos acetatos sean copiados alguna vez. Aunque existe la posibilidad de que el mencionado instrumental de FLASHBACK estaba ahí, realmente sería interesante que se supiese más sobre todo el contenido de esos acetatos. Aún así, tenemos algunas pistas para poder continuar…\nEsta sería la lista de canciones original del álbum doble TIME:\nA2 – Twilight\nA3 – Yours Truly, 2095\nA4 – Ticket To The Moon\nA5 – The Way Life’s Meant To Be\nB1 – When Time Stood Still\nB2 – Julie Don’t Live Here\nB3 – Sad Affair\nB4 – Another Heart Breaks\nC1 – Rain Is Falling\nC2 – From The End Of The World\nC3 – The Lights Go Down\nC4 – Here Is The News\nD1 – 21st Century Man\nD2 – The Bouncer\nD3 – Time Transporter*\nD4 – Hold On Tight\nD5 – Epilogue\n*Si no puedes encontrar este tema, escucha el CD3 de FLASHBACK: está oculto entre «GETTING TO THE POINT» y «HOLD ON TIGHT». 😉\nEtiquetas: acetatoeloelospidleracejeff_lynnejefflynnejefflynneselorichardtandythemovetraveling wilburyswwwelospcom\npues tal y como te había comentado, pepe, hace unos días..\nuna vez conseguido el beatles forever, el objetivo ahora, entre otros, es conseguir ese sad affair..\nya saldrá, ya.. tiempo al tiempo.. y nunca mejor dicho..\nrespecto a lo de conseguir ese sad affair, me refiero a conseguirlo en la versión original de las sesiones de grabación del TIME, porque es muy muy probable que ese tema fuese aprovechado para Secret Messages, siendo modificado, reelaborado y regrabado para aparecer en el 83 en el SM.. decir también que, (para TIME no se, aunque muy probablemente si) pero para Secret Messages, si que se sabe con seguridad que no fue un doble LP por Don Arden y la discográfica.. no es ningún secreto ni es algo que «quizá nunca sepamos con exactitud» esto si que se sabe… Leer más »\nlo ideal seria, si se pudiera, preguntar directamente a Bevan o Mack o cualquiera que estuviera en esas sesiones en esos momentos? (quien tenga acceso bueno a Bevan o cualquier otro) ellos podrían sacar de dudas todo este misterio.. y aunque no dispongan de esos temas, por lo menos confirmar con mas detalles si esto fue así o no.. desde luego, preguntar a lynne, seguro que no, porque, aunque se le pudiera preguntar, Lynne, no dira nada sobre esto, al igual que lo ha estado haciendo durante años sobre el beatles forever y casos similares.. en fin, de cualquier manera,… Leer más »\nExcelente y sorprendente nota, esta página elosp es la MEJOR.\nSiguiente historia XVI Convención de fans de ELO/JEFF 2020\nHistoria previa «Shined Again», la nueva canción de Mauri Martínez


Energía mini eólica | Consumer\nPor Alex Fernández Muerza 14 de julio de 2007\nEn cuanto a la amortización de este sistema, el portavoz de APPA diferencia entre las instalaciones en lugares aislados, “donde no hay mayor beneficio que disponer de luz”, y las que pueden conectarse a la red eléctrica. En este último caso, “con las tarifas actuales es prácticamente imposible amortizar los equipos con la venta de electricidad.” Por otra parte, las ayudas y subvenciones son posibles, “pero el vacío legal las dificultan considerablemente”, concluye.\nSegún Juan de Dios Bornay, la mini eólica presenta la siguientes ventajas, además de las propias como energía renovable (inagotable, respetuosa con el medio ambiente, autóctona, etc.): Proximidad desde el punto de generación al punto de consumo -que minimiza las pérdidas de energía-; versatilidad de las aplicaciones; accesibilidad para pequeñas economías; desahogo para las redes de distribución sin producir sobrecargas; menor impacto visual que las máquinas grandes; permite el bombeo de agua directo; no requiere complejos estudios de viabilidad; posibilita instalaciones híbridas; genera empleo; etc.\nLa falta de regulación específica y la insuficiencia de la retribución, de incentivos fiscales dificulta enormemente su rentabilidad\nEntre sus inconvenientes, Bornay destaca la falta de regulación específica y la insuficiencia de la retribución, de incentivos fiscales, lo que dificulta enormemente su rentabilidad. En estas circunstancias, el portavoz de APPA considera que no se permite desarrollar su tecnología, ni crear estándares o economías de escala, y en definitiva, afirma, se está perdiendo la oportunidad de que las empresas españolas del sector puedan encabezar el lanzamiento de este sistema.\nAlberto Ceña, Director Técnico de la Asociación Empresarial Eólica (AEE) cree que la mini eólica no será una fuente de generación básica que tenga grandes centros de producción, pero sí considera que tiene mucho recorrido tanto en las políticas de generación distribuida en redes débiles como en instalaciones aisladas, para bombeo o iluminación por ejemplo.\nLa mini eólica necesita ser incluida en el próximo Plan de Energías Renovables 2011-2020 y en la planificación del Sector Eléctrico


Vïctor Chávez @\nCIUDAD DE MÉXICO.- El pleno de la Cámara de Diputados aprobó, con 399 votos a favor, cero en contra y una abstención, declarar el 22 de septiembre de cada año como “Día Nacional Sin Automóvil”, con el objetivo de colocar la movilidad urbana sustentable dentro de la agenda pública del país.\nLos diputados avalaron el dictamen de una iniciativa que la diputada Verónica Delgadillo García, de Movimiento Ciudadano, presentó el pasado 15 de diciembre y lo turnó al Senado de la República para su eventual ratificación.\nLa legisladora señaló la necesidad de desarrollar una mayor cantidad de políticas públicas que mejoren el transporte público, alienten el no motorizado y se logre desincentivar el uso del automóvil privado.\nSe busca incidir de manera positiva en la seguridad y eficiencia de los diferentes sistemas de transporte público que son utilizados por la gran mayoría de la población y, por ende, se contribuya a la preservación y mejora del medio ambiente, apuntó.\nEn el mismo sentido, dijo que también es necesario un proceso de concientización, donde se den a conocer los múltiples beneficios que puede traer consigo el dejar de utilizar el auto motorizado privado y los diferentes daños a la salud que ocasiona una mala calidad del aire, provocada, entre otros factores, por el exceso de vehículos.\nDelgadillo García expuso la obligación del Estado de promover, proteger, respetar y garantizar los derechos humanos de conformidad con los principios de universalidad, interdependencia, indivisibilidad y progresividad, así como la responsabilidad de propiciar el ambiente adecuado para dicha obligación.\nEn el documento se establece que el Día Nacional sin Automóvil puede ser un factor determinante para generar una nueva visión en la planeación y ejecución de nuevas políticas públicas a favor de mejores sistemas de transporte público, así como en la protección al medio ambiente.\nSeñaló que esta conmemoración cuenta con una gran aceptación a nivel internacional, siendo un ejemplo y origen la Semana Europea de la Movilidad, registrando sus orígenes en Francia, Inglaterra e Islandia.