Lectura orante del Evangelio: Lucas 4,1-13\n«No esperes a convertirte» (Papa Francisco)\nMiramos a Jesús, lleno del Espíritu, acompañado y educado por él, fiel al proyecto del Padre. Nosotros, para ir con Jesús, necesitamos la ayuda del Espíritu. Contamos con su alegría para salir del ruido e ir al silencio, nos contagia su valentía para dejar atrás la comodidad y entrar en una fidelidad creativa, nos desafía a abandonar estilos de vida individualistas para abrazar caminos decomunión. El Espíritu, como ayuda en nuestra debilidad, nos mantiene, en esta hora, fieles a lo que somos: hijos de Dios, creyentes en el Evangelio. Gracias, Espíritu Santo.\nEra tentado por el diablo\nLa tentación acompañó a Jesús toda su vida; combatió contra el diablo, lo venció con la Palabra, con el amor fiel del Padre. También a nosotros nos acompaña la tentación, presente de muchas maneras. El diablo y los que actúan con él pretenden alejarnos de lo que somos por gracia y vocación, se empeñan en convencernos de las contradicciones de Dios, trabajan para que desconfiemos de Dios y pongamos nuestra seguridad en dioses más rentables. Sabemos lo que es ser vencidos. Pero en este tiempo de Cuaresma Jesús nos cura, el Padre nos abraza, el Espíritu nos consuela. Padre, no nos dejes caer en la tentación.\nPero Jesús no quiso usar la filiación divina para negar la finitud humana. Jugar con Dios, utilizarle para los propios intereses, eso es la tentación. No aceptar la verdad de lo que somos, pretender grandezas que nos superan, eso es la tentación. Vivir una religión sin compasión ni ternura hacia los que pasan necesidad, eso es la tentación. ¿Y la fe? La fe es la apertura al don de Dios, la confianza en él, la vida que nace del encuentro con la verdad que sale de su boca, el pan que se convierte en pan nuestro, pan de todos. Jesús, sé tú nuestro apoyo y fortaleza.\n«Si tú te arrodillas delante de mí, todo será tuyo»\nPoder del mundo frente al poder de la cruz. Esclavitud y libertad, cara a cara. Gloria conseguida a costa de la dignidad de seres humanos pisoteados o plenitud de Dios que levanta al desvalido. ¿Quién nos habita en los adentros? ¿A quién adora nuestro corazón? Jesús nos señala un camino nuevo de servicio humilde y de acompañamiento fraterno a tantos que necesitan amor y esperanza. Junto a Jesús no hay gloria más grande que la de dar la vida por los demás. Amando: así queremos adorarte, Señor Dios nuestro.\n«Si eres Hijo de Dios, tírate de aquí abajo, porque está escrito: Ha dado órdenes a sus ángeles acerca de ti, para que te cuiden»\n¿Qué pasa cuando la tentación nos lleva a tentar a Dios? ¿Qué pasa cuando con nuestras prácticas religiosas perseguimos la ostentación y la vanagloria? Jesús no cae en esta tentación; sigue su camino como siervo; así nos ama y nos salva. En la cruz vence todos los engaños. Nuestro mayor timbre de gloria es ir con él, vivir como él, amar y servir como él. Dios no es un objeto, es nuestro todo. La fe es la grandeza en nuestra pequeñez. Gracias, Espíritu.\nVisita nuestra página: www.cipecar.org-CIPE, marzo 2019\nDomingo primero de Cuaresma Lectura orante del Evangelio: Lucas 4,1-13


M. Manzano - Cancioneros\nEste Cancionero no es ni lo único ni lo primero que en León se ha hecho por preservar del olvido la riqueza musical popular. Investigadores, corales y directores de coro, compositores, grupos de danza, canto y baile, animadores de la pervivencia de la música tradicional han trabajado desde hace décadas en reavivar el pasado musical leonés. Este Cancionero, pues, riega tierra ya bien mojada, ara sobre campo ya bien labrado. Pero también, creo, lo hace en una forma nueva, integrándose en esa corriente con un caudal amplísimo, nuevo en su mayor parte, en el que pueden beber con abundancia intérpretes del canto tradicional, investigadores, compositores, pedagogos, bibliófilos y amantes de la cultura y la historia de León.\nLa división del primer volumen del Cancionero Leonés en dos tomos diferentes obedece al hecho de que, habiendo sido concebida la obra completa en tres volúmenes, entre los cuales se distribuiría el material a partes aproximadamente iguales, el contenido del primero de ellos creció extraordinariamente a causa del amplio trabajo introductorio que precede a esta obra de recopilación. Se optó, pues, por dividir en dos tomos el contenido del volumen primero, a fin de hacer la obra más manejable, manteniendo en cada uno de los dos la unidad que les confieren los géneros de canción que en ellos se incluyen, las rondas y canciones en el primero, y las tonadas de baile en el segundo.\nBajo la denominación genera de tonadas de baile hemos agrupado en las diferentes secciones de este tomo, las canciones que, según aseguraron los intérpretes, se entonaban para servir de soporte sonoro a los bailes tradicionales de Ia tierra leonesa. Al ser esta obra una recopilación de canciones, quedan excluidas de ella las melodías que corresponden a las interpretaciones instrumentales que animaban musicalmente el baile popular, que serán objeto, junto con los aspectos coreográficos, de otros trabajos de investigación paralelos al de la recopilación de este Cancionero Leonés. Tocaremos, pues, sólo de pasada, algunos aspectos en los que merezca la pena esclarecer la relación entre ambos tipos de melodías de baile, las vocales y las instrumentales.


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El suegro cazador, la aristócrata, el yernísimo, la infanta y el ex socio – Rebelion\nPor Salvador López Arnal | 13/01/2013 | España\nPara Gerard Falcó, gran científico informático, magnífico profesor, excelente compañero El autor de Conjeturas y refutaciones, el que fuera consejero de Miss Margaret Thatcher, debe estar más que feliz que nunca en su tumba. Los «hechos», como sir Karl no se cansó de repetir mil veces, pueden tumbar teorías, incluso sofisticas y diseñadas explicaciones […]\nEl autor de Conjeturas y refutaciones, el que fuera consejero de Miss Margaret Thatcher, debe estar más que feliz que nunca en su tumba. Los «hechos», como sir Karl no se cansó de repetir mil veces, pueden tumbar teorías, incluso sofisticas y diseñadas explicaciones Reales. Una ilustración de ello.\nSoraya Sáenz de Santamaría, nada menos que la vicepresidenta del gobierno de España y V de Alemania, ha asegurado que no opinará sobre «las maniobras de defensa de las partes» implicadas en el caso Nóos. Ni puede ni debe aclaró. El abogado de Urdagarin, por su parte, don Pascual Vives, dice que el yernísimo «no se siente chantajeado» . Pues será eso, si bien no lo parece en absoluto, ya que el nuevo avatar de esta altamente tenebrosa -pero, desde luego, muy didáctica- historia de la trama UBT no lo deja en buen lugar.\nDon Diego Torres, el que sigue siendo doctor en Económicas por ESADE, el ex socio del duque palmesano, ha entregado al juez instructor del caso Nóos varios correos electrónicos «en los que figura el nombre de la noble alemana Corinna Sayn-Wittgenstein, amiga a su vez del rey don Juan Carlos, y en los que la entidad agradece su participación en la primera edición del Valencia Summit, evento investigado por un supuesto desvío de fondos públicos» . Sin dejar de ser importante (Gaspar Llamazares: ¿quién nombró a Corinna como «representante» del Jefe del Estado? ¿Qué gestiones realizó «en nombre del monarca o en el seno de alguna delegación oficial española»?), no es éste el nudo central de esta nota. No quiero desviarme.\nLos correos a los que ha tenido acceso Europa Press, probablemente con la «desinteresada» ayuda del ex socio ducal, han sido recientemente aportados por la defensa de don Torres al Juzgado de Instrucción nº 3 de Palma. En uno de los correos, Sorribas, la mano derecha del marino de la Infanta Cristina (ejerció como apoderado en la inmobiliaria que don Urdangarin compartía, y sigue compartiendo si no ando errado, al 50% con su mujer), agradece la participación de la señora Corinna, en un tono muy pero que muy español, con un «¡Ahí has ‘estao’ torero Francisco! Yo creo que éste es el camino para llegar a cualquier parte del mundo». ¡A cualquier parte del mundo! ¿Intuyen la cosmovisión que subyace a estas palabras del hombre de confianza del yernísimo?\nPor su parte, Jesús García y Andreu Manresa , del diario global-imperial-borbónico, inician su información sobre lo sucedido con las siguientes palabras: «El ex socio de Iñaki Urdangarin, Diego Torres, ha echado un nuevo pulso al duque a costa del prestigio de la Monarquía» [la cursiva es mía]. Es una formulación impropia, muy impropia.\nEl abogado de Torres, que no se anda con chiquitas, tampoco su defendido (deben estar viéndoselas venir), ha remitido al juez del caso nuevos correos electrónicos. Los documentos son significativos: «son un aviso de que Torres posee información sensible que puede usar para mermar la credibilidad de la Casa del Rey». No es sólo eso; merman la mermada credibilidad del Rey y falsean la explicación dada por la Casa Real sobre el papel del Jefe del Estado en todo este asunto de malversación de fondos públicos y corrupción generalizada.\nSon cinco los correos que han salido a la luz estos días (deben existir muchos más desde luego). Algunos fueron entregados al juez ya en abril de 2012. La nueva remesa se ha producido días después de que el levantamiento del secreto de una parte del sumario «haya revelado la existencia de unos depósitos de 900.000 euros en Luxemburgo a nombre de Torres y su esposa». La cuenta ha sido bloqueada: La presión sobre Torres sube enteros. Hay que sacar pistolas cargadas de última generación (¡Qué gran película hubiera hecho John Ford sobre toda la trama! ¿Ningún director español se pone en el asunto?).\nEl primer correo, altamente significativo, está escrito por Mario Sorribas y está dirigido a Urdangarin. Fechado el 30 de noviembre de 2007 el asunto es la ocultación del papel del yernísimo en la nueva fundación: «Dado que la información de la Casa [Real] es pública y también habla de la Fundación DCIS, ahora sí creo conveniente documentar en nuestras comunicaciones que tú formas parte de la Fundación. Además, convendría decir que hace tiempo que estás trabajando aquí (…) Por otra parte, para no dejar en evidencia que tú eres el ‘alma mater’ del asunto, preferiría tratarte como he tratado a los demás deportistas» [la cursiva es mía]\nEl tercero es un e-mail de Urdangarin a su ex socio. ¡Alta tensión! Está fechado el 9 de agosto de 2007 y habla sobre gestiones del Rey a su favor (¡en 2007!). «Diego, hemos conseguido que el Rey se viera con Pedro para presentarle el proyecto. La reunión fue muy bien y aparte de parecerle bien armado ha ofrecido toda su ayuda para encontrar ayuda financiera». ¡Toda la ayuda real! ¿Tuvo o no tuvo que ver el suegro cazador con el entramado UBT? ¿Urdangarin, su yerno querido, se inventa la información?\nEl cuarto e-mail es otra nota del gran Duque de Palma a Diego Torres. Fechado el 1 de octubre de 2007, el tema, de nuevo, son las nuevas gestiones del Rey: «No tengo noticias de Pedro más que tu correo de la semana pasada pero…Tengo un mensaje de parte del Rey y es que le ha comentado a [la infanta] Cristina para que me lo diga, que le llamará Camps a Pedro para comentarle el tema de la base del Prada y que en principio no habrá problema y que nos ayudarán a tenerla». ¡El Rey ha comentado a su hija, la infanta Cristina…! ¿Tuvo o no tuvo información doña Cristina, la que sigue siendo ejecutiva de Caixabank, de toda la estrategia de asalto y malversación de fondos públicos? ¿Su marido quiso comprometerla sin motivo alguno para dárselas de contactos Reales ante su socio-compinche? ¿Es creíble?\n¿Cuál fue la explicación dada por la casa Real? La narrativa de la institución borbónica tiene dos vértices esenciales: 1. El suegro cazador no sabía nada de nada de las tareas emprendedoras de su yerno. Nada. 2. En 2006 se enteró finalmente, «alguien» tuvo la delicadeza de informarle, e inmediatamente ordenó -esta fue la palabra usada- al duque que se apartara del instituto Nóos. Go out! 3. Mientas tanto, la infanta no se enterada de la tilde de la palabra Borbón. Estaba muy centrada en sus asuntos familiares y, sobre todo, en las tareas ejecutivas de La Caixa. ¡Los ejecutivos y las ejecutivas tienen que estar siempre al loro! Estarían, además, algunas cenas con don César Alierta para planificar el futuro.


¿Cómo debe operar el equipo semi-ágil durante la "fase de prueba" similar a una cascada impuesta por la administración - Laingenieria\n¿Cómo debe operar el equipo semi-ágil durante la "fase de prueba" similar a una cascada impuesta por la administración\n#1 de sleske (5 votos)\n#3 de Matthew Scouten (3 votos)\n#5 de herby (1 votos)\n#6 de pap (1 votos)\n#7 de maple_shaft (1 votos)\nNo estoy buscando consejos sobre cómo debería funcionar un proceso ágil. Conozco esa parte. Tengo curiosidad por saber cuál es la mejor manera de adaptar el proceso a una corporación grande y bien establecida que ama sus "procesos" y revisiones de pasaportes / pasajes.\nPara los que tienen la suerte de no saber lo que son, las cosas de las puertas / pasaportes son esencialmente hitos en cascada presentados por los equipos de desarrollo a los ejecutivos: Puerta 0 - inicio, identificación de proyectos npv positivos; Puerta 1: trabajo de planificación para el lanzamiento, comienza la codificación, Puerta 2: código completado / fase de prueba, Puerta 3 ...\nDentro de nuestro equipo, hemos intentado adoptar Agile tanto como pudimos (revisiones por pares, iteraciones, comunicación constante, hacer lo que tenga sentido, mejora continua ...), estas puertas vienen desde muy arriba y no hay nada que podamos hacer. Se puede hacer al respecto.\nDe muchas cosas que me molestan, una de ellas es que el entorno corporativo en el que estamos, impone algunas restricciones que parecen tener efectos adversos en la forma en que trabajamos. Un ejemplo es que durante el desarrollo solo nos centramos en las nuevas funciones e ignoramos los errores existentes e incluso introducimos nuevos errores. Esto es desafortunado y va en contra de ágil, pero no tenemos otra opción ya que el código completo podría estar en 2 meses, pero la fase de "prueba / corrección de errores" puede durar 6 meses después de eso. Estamos bajo una presión constante para "terminar el trabajo", pero el énfasis está en completar características, no en obtener un producto estable. Esta parte con la que aprendimos a vivir.\nMi pregunta es ¿qué estrategia (modo de operación exitoso) han encontrado otros equipos / compañías para la fase de "prueba" que sigue a un hito de "código completo"?\nDurante el "nuevo desarrollo" tenemos iteraciones y cada una se llena de historias y tareas. Sin embargo, actualmente una vez que el desarrollo está "hecho", no hay más iteraciones ni más planificación. En su lugar, solo usamos la base de datos de seguimiento de errores para monitorear la cantidad de errores nuevos que se encuentran y la rapidez con la que se resuelven los errores.\nPersonalmente, no veo la diferencia entre agregar una nueva función de interfaz de usuario y hacer que la función de interfaz de usuario existente funcione. Para mi trabajar es trabajar. Propuse que continuáramos teniendo iteraciones como de costumbre y que continuáemos programando el trabajo como antes, pero ni la gerencia ni otros miembros del equipo parecían estar de acuerdo con eso. Entonces, 1) ¿estoy lejos y es la base de datos de seguimiento de errores lo mejor que podemos hacer? y 2) si hay un mejor enfoque, me gustaría explorarlo y tal vez adquirir suficiente munición para devolverle a mi jefe. Al mismo tiempo, estoy de acuerdo en que muchas veces, al reaccionar ante errores, no podemos darnos el lujo de esperar hasta la próxima iteración.\n--- Aclaración leve basada en las primeras respuestas ---\nAcabamos de entrar en la fase de prueba. Por el momento, no hay más historias, no más iteraciones. Sólo la base de datos de seguimiento de errores. Eso no me sienta bien, por eso tengo curiosidad por lo que otros equipos harían en esta situación. Además, algunos errores son definitivamente del tamaño de una historia de tamaño medio, mientras que otros errores tardarían 5 minutos en solucionarse. ¿Deberían los errores de 5 minutos también convertirse en historias si tuviéramos que continuar con las iteraciones? El otro argumento que hemos tenido es que durante el "nuevo desarrollo" solo interactuamos con la herramienta de seguimiento Agile (Rally), pero en "pruebas" si continuamos con las iteraciones, tendríamos que mantener el rastro del papel en Rally, así como en software de seguimiento de errores.\npregunta DXM 13.12.2011 - 08:20\nNo creo que realmente llegues a ningún lado sin volver a trabajar de la manera en que se hacen las cosas en este momento.\nUn ejemplo es que durante el desarrollo solo nos enfocamos en nuevas características e ignorar los errores existentes e incluso introducir nuevos errores.\nEstoy bastante seguro de que esto es un grave error. Trate de explicar que la corrección de errores se vuelve más difícil y más costosa cuanto más se pospone. No creo que haya ninguna excusa para posponer las correcciones de errores por tanto tiempo.\nTodos los métodos ágiles que conozco enfatizan que el software debe estar técnicamente listo para enviarse al final de cada ciclo / iteración (o incluso de manera continua). Eso significa que cualquier error que no desee enviar debe solucionarse antes de que se inicien las nuevas funciones.\nIntente trabajar con personas y explique sus inquietudes.\nFinalmente, si no puede obtener ningún tipo de acuerdo sobre dichos conceptos básicos, puede ser mejor seguir adelante.\nBasado en su pregunta modificada: Estoy de acuerdo en que la corrección de errores se debe manejar como nuevas características. Normalmente tendría tareas individuales para errores "pequeños" (hasta unas pocas horas) e historias con subtareas para errores "grandes" (varios días, posibles de dividir en tareas). Si sus colegas no están de acuerdo, señale que las ventajas de los métodos ágiles se aplican a la corrección de errores al igual que a las nuevas características.\nEn cuanto a utilizar una herramienta de seguimiento ágil o una base de datos de errores: Idealmente, los dos están integrados. Si no lo son, entonces sí, tendrás que seguir el trabajo en ambos. Es molesto, pero lo hice yo mismo, y no me pareció un gran problema. Realiza un seguimiento de los errores como de costumbre, y simplemente copia y pega la identificación del error en el título de una tarea / historia cuando programas un error en el que se va a trabajar. La tarea es solo un enlace al bugtracker (eays si ambos están basados en la web), y toda la discusión está en la base de datos de errores. Si vinculas de forma consistente, es probable que incluso puedas ejecutar informes en ambos sistemas.\nFinalmente, si crees que no puedes cambiar la forma en que se organiza el desarrollo, tendrás que trabajar dentro de estas restricciones. Probablemente ayuden cosas como introducir algunos métodos ágiles en la fase de corrección de errores.\nAún así, estoy convencido de que dividir el desarrollo en una "fase característica" y una "fase de corrección de errores" es un error grave, posiblemente fatal. Puede que no sea tan serio para su compañía (cada situación es diferente), pero si lo es, y si su organización no puede cambiar esto, entonces su organización puede ser tan disfuncional que estaría mejor en otro lugar. Pero esa es tu llamada para hacer ... ¡buena suerte!\nFinalmente, si las políticas de la compañía dictan "características primero, solución de errores más adelante", tal vez puedas evitarlas, por ejemplo. al redefinir las correcciones de errores como nuevas características (la diferencia es a menudo una cuestión de opinión de todos modos). Hasta cierto punto, puedes intentar introducir nuevas ideas "desde abajo" de esa manera. Ya sabes, "si no puedes vencerlos, únete a ellos".\nrespondido por el sleske 13.12.2011 - 12:06\nUn ejemplo es que durante el desarrollo solo nos centramos en las nuevas funciones e ignoramos los errores existentes e incluso introducimos nuevos errores.\nEsto es algo malo. Una cosa muy mala.\nNo eres "semi-ágil" si estás introduciendo errores durante una iteración. Deberías haber conseguido que las cosas funcionaran y haber vuelto a poner las cosas en el backlog porque no se estaban haciendo.\nSi tardas 6 meses más en construir cosas, no pasas 6 meses probando y corrigiendo errores.\nSe supone que es simple. Deja de apresurarte y llama código malo "hecho".\nSi la administración insiste en acelerar el código incorrecto a un estado "hecho", no tienen en cuenta la pérdida de tiempo que tienen los 6 meses de corrección de errores llamada "prueba". Informarles.\nTambién algunos errores son definitivamente del tamaño de una historia de tamaño medio, mientras que otros errores tardarían 5 minutos en solucionarse. ¿Deberían los errores de 5 minutos también convertirse en historias si tuviéramos que continuar con las iteraciones?\nRealmente no tienes más remedio que poner los errores en el registro e intentar iterar correctamente. Las cosas no se "hacen" hasta que están libres de errores.\nSi no puede obtenerlo sin errores, volverá a la reserva para la siguiente iteración. Entonces, podrás hacerlo libre de errores.\nrespondido por el S.Lott 13.12.2011 - 12:08\nIntente esto: reduzca sus iteraciones a un tamaño que pueda hacer y probar en la fase de codificación. Su fase de prueba finalizará pronto (IE: sin embargo, el tiempo de ejecución de sus pruebas unitarias)\nAlternativamente: Ignora las puertas. La definición de Código Completo de su empresa no tiene sentido de todos modos. Si no ha escrito ningún código para una característica en la fase de prueba, declare que esa característica está "hecha" y presente un error por el hecho de que aún no funciona.\nrespondido por el Matthew Scouten 13.12.2011 - 17:02\n¿Cómo sabes que tu código está completo sin ninguna prueba? ¿Cómo validas que puedes cruzar la Puerta 2?\nMi forma de hacer Agile in a Waterfall como desarrollador es hacer un TDD oculto detrás de una cortina de depuración.\nAl hacerlo, sé cuándo mi código está completo y confío en su estabilidad.\nPor supuesto, la codificación demora más de 2 meses, pero la codificación + las pruebas demoran menos de 8 meses.\nAcerca de las nuevas características / corregir errores, estoy seguro de que puede asegurarse de que no se pueda introducir la nueva característica si ese error no se ha solucionado antes.\nrespondido por el mouviciel 13.12.2011 - 10:14\nHm. No es que realmente haya hecho esto, pero me parece que uno de los modelos más ideales para esta situación estaría basado en la técnica ágil de "jugar y luego desechar el experimento". Trate todo el código que creó durante dos meses de no tener la oportunidad de crear un buen código como un experimento largo: ahora tiene claro qué quiere lograr y también más o menos cómo. Tíralo y comienza a hacer las cosas bien. Cada vez que finalice con éxito una función, repórtela como "error corregido". Después de todo, hacer todo bien desde el principio es la mejor manera de corregir errores de código heredado inherentemente defectuoso. Considere el esfuerzo de dos meses como un código mal legado que necesita ser completamente refactorizado, simplemente repórtelo como corrección de errores.\nrespondido por el herby 13.12.2011 - 10:36\nHay problemas para mapear procesos puramente ágiles (como SCRUM) en una configuración de proyecto. El mayor problema es que, en el enfoque ágil, hay una constante negociación y reevaluación del alcance para cada iteración. Sin embargo, en un proyecto, tendrá un plazo fijo, un presupuesto fijo y una expectativa de lo que se debe entregar EN ESTA FECHA. Para mí, SCRUM se trata de mantenimiento de software más que una metodología de proyecto.\nMi sugerencia (que me he empleado) es reducir las puertas. Si está intentando mantener, por ejemplo, iteraciones de 4 semanas, entonces sus puertas deben ser de 4 semanas. Establecer entregables y "definiciones de hecho" para cada puerta. Si, al final de una iteración / puerta aún tiene errores en su código, entonces la puerta no está completa y debe marcarse como vencida. Esta es la mentalidad en la que tanto usted como las partes interesadas de su negocio deben tratar de entrar. Al final de cada iteración, debe haber un conjunto completo de objetivos y no características a medio terminar o que no funcionen.\nrespondido por el pap 13.12.2011 - 12:56\n¿Solías trabajar para mi antigua empresa? Las similitudes son aterradoras ...\nAlgunos consejos ... nada de lo que digas o hagas cambiará el proceso de ninguna manera significativa. Usted no es un primer ministro, no tiene muchas certificaciones de PM ni ninguna importancia política para efectuar un cambio en una operación tan grande. Exponer cómo están haciendo las cosas mal inevitablemente equivaldrá a que apuntes con el dedo a alguien de mayor importancia política que tú y te despidan. También he visto que esto suceda.\nSus opciones son claras, conviva con ellas y acéptelo, porque es probable que el proyecto tenga un presupuesto enorme y que los clientes se vean afectados por el bloqueo de los proveedores o los contratos gubernamentales, por lo que literalmente hay incentivos para completar el trabajo en menos tiempo. Además, ¿por qué centrarse en la calidad si no afecta su balance final?\nSi la situación anterior no describe la posición del mercado de su empresa, es solo una cuestión de tiempo antes de que una startup ágil y ágil coman su almuerzo y lo pongan fuera del negocio. Si lo hace, entonces puede decidir vivir con él y continuar o irse a una compañía que realmente se centra en producir software, y no a una compañía que encuentra formas de justificar un presupuesto masivo consumiéndolo.\nrespondido por el maple_shaft 13.12.2011 - 13:12\nLea otras preguntas en las etiquetas release-management agile\nLa mejor manera de usar el control de código fuente para un proyecto (1-3 personas) ¿Un programador como administrador de proyectos o no programador? [cerrado]


Vides y Vinos - Staff\nA través de nuestra trayectoria en el mundo vitivinícola de Mendoza, hoy, nos vemos impulsados a compartir con nuestros amigos los conocimientos más avanzados del vino y su entorno.\nLa misión de videsyvinos.com no es la de vender vinos, sino la de formar personas que redescubriendo sus talentos y aptitudes para degustar, logren comprender y apreciar la verdadera calidad de un vino. Es por ello, que además de brindarle nuestros servicios, ofrecemos una gran cantidad y calidad de contenidos en torno a la cultura del vino.\nHoy, más que nunca, pensamos que el conocimiento debe ser el baluarte, no sólo para comprar, elaborar, hacer su propio vino, sino para gozar del verdadero placer que nos brinda la calidad de un producto genuino como es el vino.\nCon nuestra guía, el conocimiento y el placer se amalgamarán en una copa, en un sorbo...\nHome - Nuestros servicios - Suscríbase -\nNoticias - Staff - Publicidad\nPróximos Cursos - Nuestra Editorial - Degustando - Disfrutar el vino - Guardar el vino - El vino y los amigos - Hombre, vino y tiempo - La vid - Raul de la Mota escritos - El vino - Vino Espumante - Vino y Salud - Vinos y comidas - Recuerdos - Rutas del Vino - Viajar por nuestra tierra - Misceláneas - Notas Técnicas - Servicios de Alimentos y Bebidas - Links - Escribe el Navegante -\nInformaciones a: info@videsyvinos.com\nCopyright 2002 SA Videsyvinos.com | Todos los derechos reservados


Qué hacer cuando alguien abusa de tu ayuda – Líder se hace\nQué hacer cuando alguien abusa de tu ayuda\n-Vos que la tenés clara con el excel, ¿me ayudás con esta fórmula?\n-Dale, pasámelo por mail.\n-No sé qué decirle al cliente…está re enojado por la demora del envío, ¿lo llamás vos y le explicás?\n-OK, decile que lo llamo más tarde.\n-No me acuerdo como se subía esto al sistema, ¿cuando puedas lo cargás vos?\n-¿Te acordás que lo había explicado? Mmm…bueno dale, pero que sea la última vez…\nEstoy seguro que has vivido alguna situación así, en la cual algún compañero de trabajo te pide una ayuda. Y vos, queriendo ser buen compañero y cooperar has aceptado. Cuando hablamos de casos aislados esto no es un problema. De hecho le llamamos hacer un favor. Pero en el momento que se torna un comportamiento recurrente se convierte en un problema.\n¿Qué tienen en común todas estas situaciones? Tenemos a una persona que tiene un tema a resolver y te pide ayuda. Pero al final de la conversación:\n¿Quién es el nuevo dueño del problema? VOS.\n¿Qué hace el otro mientras vos le hacés el trabajo? NADA.\n¿Qué va a pasar la próxima vez que el otro tenga el mismo problema? ¿A quién va a acudir? A VOS.\n¿Y qué pasa si te equivocás…quién es el responsable? No lo sé…pero seguro algún costo pagás.\nPor lo tanto esta persona no te está pidiendo una AYUDA sino te está pidiendo que lo HAGAS el trabajo. Cuando confundimos ayudar con hacer estamos alimentando un comportamiento que te quita tiempo y genera dependencia.\nAyudar versus Hacer\nCuando vos ayudás al otro, la responsabilidad primaria del problema siempre queda del otro lado. Al ayudar, tu intervención debería ser breve, acotada sólo a un problema puntual. Ayudar implica no sólo asistir, sino dar las herramientas para que a futuro el otro pueda resolver el problema solo…es decir, hay aprendizaje. Y si hay aprendizaje, hay menos chances que la situación se repita a futuro.\nEn cambio, cuando vos le hacés el trabajo al otro, la responsabilidad primaria es tuya. Al tener que hacer el trabajo, lleva más tiempo que sólo responder a una duda puntual o dar una instrucción específica. Como el otro se queda tranquilo que vos lo hacés y no interviene en la solución del problema no hay aprendizaje. Por lo tanto, a futuro te vuelve a llamar.\nUna nueva forma de responder\n–Dale, pasámelo por mail. -Estoy justo con otro tema, pero si querés te paso mi machete de fórmulas, fijate ahí que seguro está el paso a paso de cómo resolverlo.\n-OK, decile que lo llamo más tarde. -Hace una cosa: explicale el problema que tuvimos con el transporte, pedile disculpas y ofrecele un descuento para la próxima compra. Así yo le respondo a todos los clientes y generalmente funciona.\n-¿Te acordás que lo había explicado? Mmm…bueno dale, pero que sea la última vez. -Sé que es un poco confuso a veces…Te propongo algo: venite a las 4pm y mientras yo suba un caso al sistema, vos tomás nota de lo que hago y en vivo te sacás las dudas. Así ya te queda el instructivo y la próxima lo sabés hacer…¿te parece?\nEn todos estos casos estamos cambiando la dinámica para tener a futuro nuevos resultados. No seamos chapulines y llevémoslo a la práctica!\nEtiquetado en:ayuda Cooperación iniciativa responsabilidad\nMaxi Hapes enero 18, 2017 Trabajo en Equipo 1 comentario\n← 3 estrategias para actuar frente a cualquier problema\nLas personas con mala actitud, ¿pueden cambiar? Reflexiones sobre un experimento →\nUn pensamiento en “Qué hacer cuando alguien abusa de tu ayuda”\nPingback: Qué hacer cuando alguien abusa de tu ayuda – EducaciónBIZ


Read RIW – Capitulo 962 Novela en línea lectura libre, traducción asiática novela ligera - novela español\nCapítulo 962: Albergando malas intenciones\nHabiendo vivido por algunos siglos, el Zixuan Daoísta naturalmente tenía mucho conocimiento. Ella misma había refinado personalmente los dispositivos mágicos, por lo que era natural que conociese el poderío de tales herramientas. Sin embargo, la espada larga manipulada por Mo Awu no era en absoluto un dispositivo mágico. Además, volar con tal velocidad era imposible teniendo en cuenta el poder de Mo Awu. Sin embargo, pudo escapar sin problemas, lo que demuestra que su velocidad era definitivamente inseparable de su espada.\n“¿Podría ser una espada inmortal?”\nZixuan Daoísta de repente se dio cuenta de algo y sus ojos se abrieron de par en par y brillantes.\nJin Chanzi, que estaba a su lado, escuchó sus murmullos. Él le preguntó confundido: “¿Qué acabas de decir, Maestro? ¿Qué es una espada inmortal?”\nEsta vez, el Daoísta Zixuan de repente recordó que Tang Xiu dijo una vez que había obtenido una misteriosa herencia, permitiéndole cultivar hasta su reino actual. También mencionó tener una relación kármica con la inmortalidad, así como la adquisición de algún arte de cultivo hasta la Etapa de la Gran Ascensión, incluyendo hasta la etapa de la Tribulación Transcendente.\n¿Será que…. Tang Xiu también obtuvo algo más que esas artes de cultivo? ¿Como esas espadas inmortales?\nJusto cuando el Daoísta Zixuan razonaba hasta allí, ella inmediatamente se volvió para mirar a Jin Chanzi y le preguntó en voz baja, “Pasaste algún tiempo en la Isla Nueve Dragones; ¿conoces el origen de la espada voladora en la mano de Mo Awu?”\n“No sé nada de eso, amo. Pero mucha gente bajo Tang Xiu lo tiene. Además, creo que pueden guardar sus espadas voladoras dentro de sus cuerpos, y sólo soltarlas cuando tengan que luchar. Nuestra secta unitaria no tiene ninguna técnica para almacenar espadas voladoras dentro de nuestro cuerpo, pero definitivamente la tienen”.\n“Espadas voladoras que pueden ser guardadas dentro del cuerpo”, exclamó el Daoísta Zixuan. “… eso son definitivamente espadas inmortales. ¿Estás seguro de que muchos de los hombres de Tang Xiu tienen una espada inmortal?”\n¿Esas espadas se llaman espadas inmortales?\n“¡Sí!” Jin Chanzi asintió con la cabeza y dijo: “¡Creo que hay más de una docena de personas que lo tienen, por lo menos! Cuando Mo Awu mató a esos dos Ancianos del Clan del Mago Celestial, usó una espada voladora”.\nEl shock que envolvió el corazón de la Daoísta Zixuan fue como una marea mientras miraba hacia la dirección de la partida de Mo Awu. Un intenso impulso ahora rabiaba dentro de su corazón, mientras codiciaba una espada tan inmortal. Era un artefacto divino que pertenecía a los inmortales! Incluso podría decir que Astraeus Soloch estaría lejos de ser su rival si tuviera una espada inmortal como esa.\nTengo que encontrar la oportunidad de intercambiar con Tang Xiu por ello. Sería mejor si estuviera dispuesto a cambiar algunas espadas inmortales por recursos de cultivo. “¡Si él no quiere, voy a arrebatar una espada inmortal aunque tenga que dar un golpe vicioso en secreto!\nUn destello despiadado resplandeció en los ojos de Zixuan el Daoísta, y ella volvió a preguntar con voz grave: “Vamos a alcanzarlos. Debemos ayudar a Mo Awu a defenderse de esos expertos en Mago Celestial”.\n“Pero el clan del Mago Celestial tiene demasiados expertos, Maestro. Me temo que no podemos hacer nada para ayudar a Mo Awu incluso si los alcanzamos”, afirmó Jin Chanzi mientras dudaba. “Sugiero que nos retiremos e inmediatamente volvamos a nuestra secta para pedirle a algunos de nuestros expertos que vengan.”\nDeseoso de obtener la espada inmortal, el Daoísta Zixuan no estaba dispuesto a renunciar a perseguir a Mo Awu…. o a perder la oportunidad de luchar codo con codo con los hombres de Tang Xiu. No conocía el carácter de Tang Xiu, pero si este joven daba importancia a la rectitud y a la virtud, entonces su oportunidad de conseguir una espada inmortal sería mucho mayor si se convirtiese en su aliado.\n“Mo Awu acaba de ayudarnos, y ahora está siendo perseguido por las potencias del clan del Mago Celestial. Si hacemos la vista gorda y no hacemos nada a pesar de saber que se enfrenta a la muerte, es equivalente a un acto de mala fe y deshonra. Todos ustedes, escúchenme. Aunque perezcamos junto con los del clan de los magos celestiales, nunca debemos hacer que nuestra secta pierda prestigio”.\nLas diez personas, incluido Jin Chanzi, respondieron con expresiones firmes.\nEn la novena isla deshabitada.\nTang Xiu y Ji Chimei habían regresado un paso antes de tiempo. Tang Xiu había decidido involucrarse personalmente en este juicio para evitar la muerte de muchos de sus hombres. Su fuerza actual estaba a la par con la del Gran Anciano del Clan del Mago Celestial. Mientras este Gran Anciano ya no fuera una amenaza, Tang Guan y Tang An podrían tratar con los otros tres expertos. En cuanto al resto de los expertos menos poderosos de este clan, Tang Xiu creía que los miembros del Eterno Salón de Fiestas podrían tratar con ellos.\n“¡Todos ustedes, escuchen! Ji Chimei no os dará una mano aquí, así que será una batalla mortal mortal para todos vosotros. Sólo los valientes pueden obtener la victoria después de enfrentarse a sus enemigos en el campo de batalla de esta novena isla. Desata todas las habilidades mortales que has usado para matar a tus enemigos en el pasado, y te recompensaré con muchos recursos de cultivo siempre y cuando puedas sobrevivir a esta prueba”, dijo Tang Xiu con una voz profunda mientras miraba a los 48 expertos de Foundation Establishment Stage.\nAdemás de estos 48 expertos, también estaban presentes otros nueve hombres que habían sido sus guardaespaldas, como Jin Shi y Xue Sha, así como Tang Guang y Tang An. En términos numéricos, la mano de obra era nada menos que la del Clan del Mago Celestial.\nTodos y cada uno de los 48 expertos de la etapa de establecimiento de la Fundación desataron intensas auras de matanza. Cada uno de ellos era un veterano endurecido en la batalla que frecuentemente había estado al borde de la muerte y se levantó de montones de cadáveres. Mientras que ellos pudieron haber atravesado la Etapa de Establecimiento de la Fundación, causando que su fuerza aumentara grandemente con su cultivo, difícilmente encontraron a alguien que pudiera lidiar con ellos. Sus experiencias de combate del pasado les dieron confianza en su fuerza.\nSintiéndose satisfecho con el aura de peso de estos hombres, Tang Xiu giró la cabeza para mirar a Mo Awu que ya había aparecido en el horizonte, Astraeus Soloch pisándole los talones. Luego dio una orden en voz baja: “¡Prepárate para la batalla!”\nSobre el mar, Astraeus Soloch se acercaba cada vez más a Mo Awu. Con emoción en sus ojos, juzgó que podía alcanzar a este hombre en pocos minutos. Realmente no podía esperar a matar a este hombre, un impulso que no había tenido desde hacía mucho tiempo.\nMientras miraba a Mo Awu, que huyó por delante, la escena en la que este hombre gritaba de dolor después de ser empalado por su guadaña, salpicando sangre por todas partes, parecía jugar en sus ojos.\n“¡No serás capaz de matarme, viejo imbécil!”\nMo Awu se rió estruendosamente y corrió a toda velocidad hacia la novena isla estéril y rápidamente se detuvo al lado de Tang Xiu.\nEn ese momento, sólo entonces Astraeus Soloch pudo ver que había mucha gente en esta novena isla. Nunca se le ocurrió que habría tanta gente aquí, ni que esta gente estaría esperándole.\nEl pensamiento resplandeció en los ojos de Astraeus. Cuando vio a Mo Awu detenerse y aterrizar entre la gente de la isla, una mala premonición surgió repentinamente dentro de su corazón. Sin embargo, su inquietud finalmente se calmó después de ver que la mayoría de estas personas eran sólo hombres de mediana edad.\nEn su conocimiento, ya sean los miembros de su Clan de Mago Celestial o cultivadores, aquellos que eran mayores significaban que ellos también eran más fuertes. Pero estas personas en la isla, aparte de la anciana de aspecto frágil, eran hombres de mediana edad; sólo uno era joven. Pensó que incluso si el otro partido era muy fuerte, la posibilidad de que fueran mucho más fuertes que su equipo era casi nula.\n“¿Intentaste deliberadamente atraerme aquí, jovencito?” Astraeus Soloch se detuvo a un kilómetro de la novena isla y gritó con voz grave.\nUna sonrisa apareció en las esquinas de la boca de Tang Xiu, pero la sonrisa irradiaba un poco de una mala vibración. “Parece que tu cerebro fósil aún no se ha marchitado, viejo. Pudiste darte cuenta de que mi hombre te atrajo intencionalmente hasta aquí. Ah, culpa mía. Tú y el resto de tus expertos en Mago Celestial, hablando correctamente. Echa un vistazo a este lugar, ¿no es bueno? Elegí este lugar como nuestro campo de batalla para poder entrenar a mis preciosas tropas”.\n“¿Quién eres tú?” preguntó Astraeus Soloch con las cejas arrugadas.\n“Jeje. Derrotadme primero; sólo entonces podréis saber mi nombre”. Tang Xiu se rió y dijo: “Los miembros de tu Mago Celestial pueden tener la fuerza suficiente para que yo lo reconozca, pero aún así tienes que luchar para que te preste atención. De todos modos, te llamas Astraeus Soloch, el Gran Anciano del Clan del Mago Celestial, ¿verdad?”\n“Nadie es más poderoso que yo en el Clan del Mago Celestial, excepto mi Patriarca”, dijo fríamente Astraeus Soloch. “Lo mismo podría decirse de los del mundo exterior, ya que sólo un puñado de personas podrían derrotarme hoy”.\n“Jajaja, otra rana que está varada en el fondo de un pozo, mirando hacia el vasto cielo.” Tang Xiu no pudo evitar reír, profesando: “Haih, olvídalo. Soy demasiado perezoso para desperdiciar mi saliva discutiendo contigo. Además, he estado esperando a un gran número de expertos de tu clan para venir aquí a entrenar. Bueno, espero de verdad que puedas darme una buena sorpresa”.\n“Tan arrogante, ¿eh?”\nSin embargo, Astraeus Soloch aún actuaba con mucha cautela. Podía sentir cierto desprecio por este joven ante él, pero no actuó precipitadamente; en vez de eso, esperó la llegada de un gran número de expertos del clan del Mago Celestial. Entonces, dijo con indiferencia: “Joven, ya sabes quiénes somos, así que estoy seguro de que ya conoces nuestro poder. Les aconsejo que entreguen al culpable que ha asesinado a Wznieść y a Wykres Soloch; de lo contrario, este lugar será la tumba de todos ustedes”.\nTang Xiu respondió a su petición con un simple gesto. Enganchó el dedo hacia sí mismo, proclamando: “Si tienes la habilidad, hazlo. Pudimos matar a Wznieść y a Wykres. Matarte también está a nuestro alcance”.\nAstraeus Soloch golpeó fríamente y dio una orden con voz fría: “Hmph, Mąż, Zalegly, sondea la fuerza del enemigo, pero ten en cuenta que no los subestimes”.\nDos ancianos vestidos de negro que antes habían ayudado a Blask Soloch salieron corriendo de la multitud y se detuvieron a menos de 100 metros de Tang Xiu y sus hombres. Los dos ancianos estaban en el aire con niebla negra girando a su alrededor. El anciano llamado Maz Soloch levantó su bastón y dijo en voz baja: “No digáis que os estamos intimidando, jóvenes. Algunos de ustedes pueden salir a aceptar sus muertes. ¡Te mataré y usaré tu cráneo para beber mi vino!”\nTang Xiu miró un poco hacia un lado y tranquilamente dijo con indiferencia: “Vosotros dos vais y os ocupáis de ellos. Recuerda, no importa si no puedes matarlos. No me hagas perder la cara”.\nTang Guang, que iba vestido con un atuendo totalmente blanco, caminaba en el aire. Al levantar la cabeza, apareció una espada inmortal que flotaba alrededor de su palma como si estuviera unida a ella. Al mismo tiempo, Tang An, que también flotaba en el aire, se veía elegante en el aire con su encantador cuerpo. Anteriormente había utilizado un campo espacial para cubrir su cuerpo desde que se convirtió en discípula de Gu Yan’er. Nadie había visto su figura desde entonces, a pesar de que estaba delante de sus ojos.\nTanto Maz como Zalegly Soloch desataron el oscuro Dominio Tenebroso al mismo tiempo. El área que cubría su dominio era aún mayor que la de Blask Soloch, con una niebla negra aún más densa. Cada uno de los monstruos esqueléticos que estaban compuestos de cráneos negros de la niebla negra que crearon se fusionaron instantáneamente.\nEran hermanos gemelos y habían sido inseparables durante dos siglos. Ya sea que se enfrenten a un solo enemigo o a numerosos enemigos, siempre actuaron juntos. Su técnica de ataque conjunto y su potencia podrían multiplicar el poder de sus ataques de forma explosiva.\n“¡Te mataré primero para rendir homenaje a los miembros de nuestro clan!”\nLos dos ancianos movieron su bastón, controlando un monstruo esqueleto de doce metros de altura para bombardear a Tang Guang. El arma utilizada por este monstruo esqueleto no era un látigo de hueso, sino un cuchillo de hueso compuesto de innumerables huesos cruzados.\n“Arte de purificación de la luz”.\nUna leve sonrisa apareció en la cara de Tang Guang mientras proyectaba este arte. Una luminosa mancha de luz flotaba en su dedo. Su tamaño se volvió diez mil veces mayor un momento después, diluyendo la niebla negra en un radio de unas pocas docenas de metros.\nAl mismo tiempo, la inmortal espada que había estado girando alrededor de su palma de repente cayó al cielo. En sólo una milésima de segundo, actuó como una flor de loto, floreciendo a un tamaño de cientos de metros en el cielo.


¿La aptitud todavía se considera superior a apt-get? - UbuntuSp\n#1 de Riccardo Murri (129 votos)\n#2 de itsadok (20 votos)\n#3 de kashif (13 votos)\n#4 de weberc2 (5 votos)\n#5 de Mark Davidson (3 votos)\n#6 de Gladen (1 votos)\nCuando comencé con Ubuntu usando aptitude era el 'en-cosa', con algunas mejoras indicadas sobre apt-get . ¿Estoy en lo correcto al decir que apt-get ahora se ha 'atrapado' con aptitude , y hace poca diferencia el uso (aunque es preferible elegir uno u otro, y seguir con él)?\nAdemás, con aptitude configurado para ser eliminado de una instalación predeterminada de Ubuntu, ¿deberían todos volver a apt-get , especialmente cuando se dirigen nuevos usuarios interesados en la CLI?\npregunta fluteflute 13.02.2011 - 08:28\nPor lo que puedo ver, en 10.04, las principales diferencias entre aptitude y apt-get son:\naptitude agrega indicadores explícitos por paquete, que indican si un el paquete se instaló automáticamente para satisfacer una dependencia: usted puede manipular esos indicadores ( aptitude markauto o aptitude unmarkauto ) para cambiar la forma en que aptitude trata el paquete.\napt-get realiza un seguimiento de la misma información, pero no la mostrará explícitamente. apt-mark se puede usar para manipular las banderas.\naptitude ofrecerá eliminar paquetes no utilizados cada vez que eliminar un paquete instalado, mientras que apt-get solo lo hará si pedido explícitamente con apt-get autoremove o especificar --auto-remove .\naptitude actúa como una interfaz de línea de comandos única para la mayoría de funcionalidades en apt-get y apt-cache . Nota : a partir de 16.04, hay un comando apt que incluye los comandos más utilizados de apt-get y apt-cache y algunas funciones adicionales.\nEn contraste con apt-cache 's búsqueda ", aptitude ' s" búsqueda "de salida también muestra el estado instalado / eliminado / purgado de un paquete (más los propios indicadores de estado de aptitude). Además, las marcas de salida de "instalación" qué paquetes se están instalando para satisfacer una dependencia, y que se eliminan porque no se usaron.\naptitude tiene una interfaz de usuario interactiva (solo texto).\nPersonalmente uso solo aptitude para mi paquete de línea de comandos administración (y nunca uso la interfaz de usuario de texto); Encuentro que su salida es más legible que apt-get / apt-cache .\nSin embargo, si aptitude ya no es estándar en Ubuntu, hay no hay otra opción que usar apt-get en las instrucciones y cómo hacerlo documentos.\n(Personalmente, estoy bastante decepcionado de ver que se va en 10.10; especialmente porque las mejoras de aptitud sobre apt-get son sobre todo en el lado de la usabilidad. Supongo que consideraron que esos familiarizado con la línea de comando sabe cómo recuperar aptitudes, y aquellos que no usan la línea de comando no se preocuparán ...)\nrespondido por el Riccardo Murri 16.07.2017 - 17:54\nSupongo que es una cuestión de elección personal por ahora. Me parece que me resulta más útil escribir aptitude search que apt-cache search , y me gusta que me diga qué paquetes he instalado allí en el resultado de búsqueda, en lugar de tener que ejecutar dpkg -l .\nrespondido por el itsadok 09.08.2010 - 07:48\nAntes, apt-get no administraba las dependencias correctamente y por lo tanto hacía que las dependencias huérfanas permanecieran en un sistema incluso después de que se desinstalara el paquete que las estaba utilizando; este ya no es el caso, para eliminar las dependencias huérfanas use\naptitude siempre lo hizo bien y sigue mejor las dependencias, pero ahora ambos gestores de paquetes hacen el trabajo.\nEn ubuntu es mejor usar apt-get porque es compatible y respaldado por la compañía, en debian usaría aptitude\nrespondido por el kashif 09.08.2010 - 08:03\nAdemás de las otras respuestas, también vale la pena señalar que apt-get suele caer en la cuenta para operaciones simples, y no tiene capacidad para manejar desajustes de versión de dependencias o paquetes rotos (aunque afirma que los paquetes rotos pueden ser reparados) con apt-get install -f , literalmente, nunca he visto ese trabajo en toda mi vida).\nPor alguna razón, todavía uso apt-get de forma predeterminada, pero cuando encuentra problemas, por lo general termino resolviéndolos con aptitude , que nunca parece encontrar numerosos problemas de apt-get .\nrespondido por el weberc2 17.04.2014 - 13:39\nDiría que en mi experiencia personal aptitude y apt-get tienen una funcionalidad muy similar.\nLa principal diferencia que se nos viene a la mente y que podría afectar las opciones de los usuarios es que aptitude ofrece una interfaz ncurses y que ofrece opciones para una actualización segura y una actualización completa que pueden ser útiles.\nPersonalmente siempre uso apt-get y recomiendo que los nuevos usuarios también utilicen apt-get. Con aptitude configurado para ser eliminado de Ubuntu por defecto como dijiste, esta parece ser la mejor recomendación. Como si quisieran usar aptitude, necesitarán saber cómo usar apt-get para instalar aptitude si lo desean:)\nrespondido por el Mark Davidson 09.08.2010 - 08:00\nEn un servidor prefiero Atitude porque viene con una interfaz bastante buena para verificar los registros de cambios de paquetes, las actualizaciones selectivas y ese tipo de cosas. apt-get es más rápido y siempre lo uso si solo quiero actualizar todo sin demasiada molestia.\nrespondido por el Gladen 17.04.2014 - 13:46\nLea otras preguntas en las etiquetas apt package-management aptitude\nCómo mostrar la numeración de líneas en nano al abrir un archivo ¿Qué lentes para Unity están disponibles?


Análisis WRC 10 – Rebasando a sus rivales - LivingPlayStation\nnoviembre 26, 2021 9:18 pm\nJotape Lerex 3 septiembre 2021\tAnálisis, PlayStation 4, PlayStation 5 Deléitanos con tus comentarios\nWRC 10 llega finalmente a PlayStation 5 con muchas promesas y novedades, veamos si finalmente las ha cumplido.\nWRC 10 llega con muchas novedades\nWRC 10 es sin duda uno de los juegos de conducción que los amantes del mundo del motor esperan con ganas, el título desarrollado por KT Games nos trae una nueva temporada con mas contenido, mas mejoras y muchas novedades que hacen que el título en cuestión de una sensación de evolución constante y no caiga en el tedio de aquellas secuelas que se enrocan en lo mismo uno y otro año.\n¿Se puede mejorar lo que ya es muy bueno?\nUna vez inicias WRC 10 te das cuenta de que una vez más KT Games junto a Nacon han logrado lo que prometieron en la pasada generación de consolas, hacer que su franquicia estrella mejore aún mas de lo que muchos pensábamos.\nMisma fórmula pero con muchas novedades\nSi ya de por sí la novena entrega se convertía gracias a un parche en un título intergeneracional de sobresaliente factura en su versión para PlayStation 5, esta entrega actual copia la misma fórmula y añade numerosas mejoras en lo estético, lo técnico e incluso lo jugable que lo hacen mas redondo si cabe, no obstante vayamos por partes, porque lo que nos trae el juego da para mucho de que hablar.\nPilotos de salón\nUna vez más, el inicio de WRC 10 en su modo campaña es similar a los últimos lanzamientos de la franquicia, nos ponemos a los mandos de un coche de Rally y ponemos a pruebas nuestro potencial, a partir de ahí el juego nos recomendará el modo de disfrutarlo en nuestras manos está el elegirlo o no.\nNotables mejoras en la configuración de los coches\nEstá claro que la base que ya asentó la franquicia hace algunos años en su modo carrera vino para quedarse, sin embargo en KT Games no se han conformado con menos y nos han dado mas opciones para mejorar si cabe este modo. De manera que estamos ante un modo Carrera que podríamos decir llega vitaminado con un gran número de posibilidades.\nDe este modo algunos apartados como los objetivos, los contratos, el calendario o incluso el árbol de I+D han obtenido mejoras que lo profundizan aún mas, es decir que si antes estaban bien implementados, ahora suben un pequeño escalón, no parece nada, pero si se agradece, sobre todo por ese ápice de que se ha trabajado con esmero por lograr mejorar lo que ya era muy notable.\nEl equipo esta vez tiene mayor peso que antes\nPor poner un ejemplo, entre las opciones de nuestra base de operaciones se ha profundizado un poco mas en el equipo que nos rodea, mecánicos, fisioterapeutas, ingenieros y demás, ahora no son meros bots que se cansaban a los pocos días e íbamos poniendo en la reserva para sustituir por otros, al contrario, dentro del calendario de eventos podremos hacer piña con el equipo, organizando trabajos de grupo en los que haremos piña y por que no a cambio recibiremos puntos de experiencia extra para nuestro árbol de investigación.\nUn árbol que también se ha mejorado, dándonos la posibilidad de dividirlo por secciones y así saber en que trabajar mas y mejor, es un pequeño ajuste pero que denota un trabajo bastante bien hecho en el aspecto.\nLos neumáticos y su elección toman ahora mayor protagonismo\nEsto no es todo, si nos vamos a las pruebas, ahora la llegada del 50 aniversario de la marca WRC ha dado mucho de si en el juego, al nuevo modo (del que os hablaremos mas adelante) se le añaden novedades en el calendario como Rallys Clásicos de momentos históricos. Junto a ellos tendremos las clásicas pruebas de equipo, de otras escuderías o condiciones extremas entre muchas otras.\nUna vez llegamos a los Rallys, de nuevo en KT Games han mejorado sustancialmente las opciones que tendremos en el juego, ahora por ejemplo la gestión de nuestro coche es algo mas manual, de hecho, no iniciaremos el Rally sin elegir que tipo de ruedas vamos a llevarnos.\nEl modo carrera vuelve a ser la base del juego y las relaciones con las otras escuderías nuestro futuro.\nLa elección sin tener un ingeniero puede ser compleja, y la sustitución de estas tiene que ser cosa nuestra en cada etapa, aunque se puede hacer de modo automático, tendremos que estar siempre atentos al estado de los neumáticos reutilizándolos o desechándolos a lo largo de las etapas, un desgaste excesivo puede llevarnos a perder una carrera y desangrarnos en el cronómetro.\nEn lo referente al contenido general, el juego incorpora cuatro nuevos Rallys, nuevos vehículos y nuevas opciones de personalización que esta vez se coronan como una de las novedades del título de KT Games, y lo cierto que es una novedad que funciona notablemente.\nLos clásicos vuelven, pero con un nivel por debajo de los demás.\nUna vez más, todas las categorías de la marca WRC se dan cabida en el juego JRWC, WRC2 o incluso los Clásicos coches de antaño, un apartado repleto de novedades que en el modo Carrera tendremos que ir escalando, obviamente ganando campeonatos y llamando la atención de otras marcas para que estas nos ofrezcan sustanciales contratos y por lo tanto una subida de categoría.\nReviviendo el glorioso pasado\nSiguiendo con las muchas mejoras que nos encontramos, entre los mas que de sobra modos de juego conocidos, como Rallys, Carrera Rápida o Retos entre otros muchos, nos vamos a encontrar con un modo que nos ha llamado la atención y que para el que os escribe es sin duda la mejor novedad que el juego incorpora en lo meramente jugable.\nEl modo 50 aniversario es de las mejores novedades del programa.\nHablamos de el modo 50 aniversario, un modo a mi parecer algo corto, pero que sin duda, si en el futuro se explota más, puede hacer que los amantes de este deporte disfruten como niños, no solo en lo jugable, si no en lo histórico.\nEste modo no es otra cosa que un recorrido por la historia del mundo de los Rallys, superando una a una las diferentes pruebas que tienen que ver con momentos históricos de la historia de la marca WRC, de modo que iniciaremos pruebas míticas en las que pilotos como Sainz y Moya ganaron su primer mundial a lomos del mítico Toyota Celica. Todo ello con una breve pero concisa presentación textual de lo sucedido y su correspondiente prueba.\nPilotar un clásico no tiene nada que ver que al hacerlo con un WRC moderno\nSuperar esta prueba nos dará acceso a otra dentro de la historia del mundo de los Rallys, y de este modo no solo disfrutaremos, si no que aprenderemos de como se formó una de las competiciones mas importantes del mundo del motor.\nCada coche es un mundo\nEl sistema de físicas mejora notablemente en WRC 10, y eso se nota, sobre todo cuando pilotamos diferentes coches en pista, no es lo mismo ir a los mandos de un Lancia Stratos y su potencia desmesurada en su tracción trasera que pilotar un moderno Hyundai i20 con tracción total o un mítico Wolksvagen Polo, el peso, la potencia, la tracción o el sub viraje de cada uno de ellos es completamente diferente y notaremos como cambiar de un modelo de coche a otro nos va a dar bastantes problemas, al menos hasta que nos adaptemos a su modo de conducción.\nLos coches modernos lucen impecables\nUna vez más, el terreno vuelve a estar a la altura, ahora quizá con un peldaño por encima de lo visto antes, aunque obviamente jugar a este tipo de juegos es recomendable hacerlo con los cascos puestos, sin duda, en PlayStation 5 hacerlo con el DualSense sin cascos es una delicia y nos servirá de mucho en cada carrera, el porque es simple, y es que en todo momento sabremos sobre que terreno estamos poniendo a prueba nuestra máquina.\nExplicar esto es sencillo, el altavoz de nuestro mando servirá como oídos del piloto, no en lo que respecta a las indicaciones del copiloto, si no a la respuesta de los bajos de nuestro coche, de modo que si pisamos grava, o zonas poco apropiadas para nuestra máquina, estas sonarán con fuerza en el altavoz del mando, dándonos una leve sensación de que algo no está saliendo del todo bien, lo mismo sucederá con el motor y los pequeños roces de la carrocería.\nDualSense mejora su interactividad con el juego aún mas.\nNo obstante DualSense vuelve a estar en forma en lo jugable y su adaptación al juego es impecable, principalmente si empezamos a deteriorar el coche, notaremos como la caja de cambios engrana mal, como apretar el freno deteriorado hará que el botón L2 se clave de golpe o vibre como si de un sistema ABS se tratara o como el acelerador no funciona bien mientras pulsamos R2 y nos obliga a volver a hacerlo, simulándolo de manera excepcional con una pérdida de fuerza que roza el realismo, todo ello trabajado a conciencia y mejorando notablemente lo visto en la anterior entrega.\nEl inigualable universo de WRC\nEn lo técnico, volvemos a alabar el trabajo de KT Games, estamos ante un juego que rinde muy notable, si que hay que admitir que una vez más, y tal y como dijimos en la anterior entrega, quizá los clásicos no se han cuidado tanto como los modelos modernos, sin embargo, aún así lucen muy bien en pista.\nUn catálogo de coches envidiable de todas las épocas y categorías.\nA todo esto hay que añadirles el modo de personalización de los coches que hace que ahora podamos crear nuestro propio coche de Rally hasta el último milímetro, un modo para aquellos que quieren dar rienda suelta a su creatividad o los que quieran crear ese mítico coche cuya decoración no aparece en el juego.\nSiguiendo con el apartado gráfico, también es cierto que nos hemos encontrado alguna que otra carga de texturas algo lenta, sobre todo en los pequeños setos que nos encontramos en los arcenes de las pistas o algunos matorrales, nada de otro mundo, pero que a altas velocidades y para los mas puritanos puede “afear” un poco el cómputo general del juego.\nEl editor cumple y se le puede sacar mucho rendimiento.\nUn juego que por cierto llega a los 120hz para los televisores compatibles y que rinde sin problema en PlaySation 5 a 60fps, ofreciendo una experiencia jugable inigualable.\nLlueva, nieve o haga calor\nSiguiendo con el apartado técnico, ahora toca hablar del sonido, quizá perdamos el tiempo, porque podemos decir que una vez mas en KT Games han bordado el trabajo, algo que ya hicieron en la anterior entrega y que vuelve a estar a la altura de las circunstancias.\nLa climatología variable de nuevo de lo mejor del programa\nNuestro copiloto en WRC 10 si ha sufrido un pequeño lavado de cara, añadiéndole algunas frases, muchas de ellas bastante graciosas y otras apropiadas a momentos puntuales de la carrera, como cuando rozamos unos segundos al crono o cuando nos salimos de pista.\nFinalizamos el apartado de nuevo con la impresionante climatología variable de la que goza el juego, no podemos mas que quitarnos el sombrero ante un sistema de clima impecable, que transforma totalmente la experiencia jugable del título y hace que los escenarios cambien completamente de secos a completamente lluviosos, y en zonas tranquilas a auténticas pesadillas, todo ello realizado con una maestría que hasta hoy no hemos visto en ningún juego de este estilo.\nLos modos multijugador de WRC 10 vuelven a estar al día, a los ya existentes modos clásicos de partidas en salas con otros jugadores o el modo a pantalla partida que sigue estando mas que de sobra en plena forma hay que añadirle alguna que otra novedad muy atrayente.\nModo a pantalla partida o multitud de modos online en competitivo\nPor ejemplo el modo Clubes, un sistema en el que podremos crear nuestros propios equipos y competir con amigos, también el sistema de copiloto en el que nos podremos al lado de nuestro compañero e iremos dándole las indicaciones pertinentes son algunas de las pequeñas mejoras que redondean un ya de por si mas que notable modo online que se complementa con los desafíos semanales, mensuales y demás opciones online.\nWRC 10 es una evolución muy notable de una saga que con cada entrega ha sabido mejorarse y lo ha hecho a conciencia, si ya de por si la novena parte demostró la impresionante evolución y adaptación intergeneracional, esta nueva entrega ha mejorado lo visto, añadiendo muchas mas opciones de personalización tanto estéticas como mecánicas, también mejoras en la gestión del equipo y nuevos modos como el 50 aniversario que reiteramos, es de lo mejor del juego aunque podría haber sido algo mas largo.\nEn lo técnico vuelve a estar a la altura, aunque hemos notado que en algunos escenarios se ha tardado en cargar algún que otro pequeño añadido, el enfermizo y trabajado sistema climático, la implementación con DualSense o su mas que de sobra sistema de sonido hacen que este pequeño error quede en el olvido, todo ello sumado a un sistema de físicas que mejora en todos los modelos, sobre todo en los clásicos aunque si es cierto que estos siguen estando un escalón por debajo de los demás coches en su diseño general.\nCon todo ello, y sus modos multijugador que siguen en forma y también añaden mejoras, estamos sin duda ante el mejor título de la franquicia WRC, un juego que a estas alturas de generación puede presumir de ser el mejor juego de su categoría, demostrando que Nacon y KT Games saben hacer las cosas bien y cuidan sus bienes más preciados.\nCon un gran número de mejoras en lo jugable o en las opciones ingame, o una adaptación impactante con DualSense, WRC 10 es sin duda el mejor juego de la franquicia hasta el momento. Nuevos añadidos técnicos en físicas y sonidos, un modo 50 aniversario que da para mucho y se ha cuidado hasta la saciedad y el clásico modo Carrera que ahora es mucho mas profundo son excusas suficientes para la adquisición del juego además de muchos otros modos que ya conocíamos, todo ello junto a sus modos online, el sistema de clubes o las personalización de coches que hacen que el título sea un indispensable para los amantes del género.\nAnterior Novedades para GTA Online\nSiguiente F.I.S.T.: Forged in Shadows, trailer de lanzamiento


[Compro] - Donde comprar accesorios de celulares por mayor - Perú Hardware\n[Compro] Donde comprar accesorios de celulares por mayor\nPublicado en 'Compras y Ventas' por xanderavalos, 8 Ago 2013.\nHola, me gustaría que me ayuden por favor si alguno de ustedes saben donde comprar por mayor accesorios de celulares, básicamente cargadores, audífonos, adaptadores, micas, estuches sean originales o no, si conocen algún buen distribuidor que tenga buen precio y garantía de sus productos. Saludos a todos y les agradeceré mucho su ayuda.\nyo si sep, pero no te lo dire XDDDDDD\nsi gustas te puedo vender cargadores genericos nuevos en caja a 3 soles c/u x mayor, hadsfree genericos (algunos modelos) a 2.5 c/u x mayor.\ndebes buscar bien, de ser asi, deseguro lo encontraras, lo realmente dificil es encontrar accesorios (handsfree, cargadores, baterias) ORIGINALES a buen precio, ejem:\npara encontrar distribuidor de estos productos genericos, demore masomenos 5 meses.\ny para encontrar "distribuidor" de los originales, demore poco mas de 1 año y eso que son muy escasos, apenas alcanzo a comprar unidades, ya que no entrar asi nomas estos productos. alamos.\ny para encontrar "distribuidor" de los originales, demore poco mas de 1 año y eso que son muy escasos, apenas alcanzo a comprar unidades, ya que no entrar asi nomas estos productos. alamos.Clic para expandir...\nCon razon a un chinito se le quemo su Samsung S4 hace poco jajaja por menos de 1 dolar cargadores genericos .. wow pense que 2 $ era lo justo pero veo cuanto puede costar comprarlo por mayor.\nyo voy a comenzar a importar por millares me ayudarÍas en decirme que modelos y marcas salen mas.....!\nyo voy a comenzar a importar por millares me ayudarÍas en decirme que modelos y marcas salen mas.....!Clic para expandir...\nPues desde que hay Android casi todos los cargadores tienen la misma salida.\npues desde que hay android casi todos los cargadores tienen la misma salida.Clic para expandir...\nque yo sepa en modelo por ejomplo sony y motorola son iguales pero si lo pones en inversa no carga el sony ni el motorola me refiero a los ultimos modelos...!\nCon razon a un chinito se le quemo su Samsung S4 hace poco jajaja por menos de 1 dolar cargadores genericos .. wow pense que 2 $ era lo justo pero veo cuanto puede costar comprarlo por mayor.Clic para expandir...\njajja y eso que yo soy un intermediario, ya que lo adquiero a una "empresa", y a su vez, ellos compran directo desde la china, no tienes ni idea de a como los los compro y a como los compran ellos.\nlo siento amigo, eso es algo que tu mismo deberias de hacer, no es x malo, pero ami nadie me ayudo , pero de algo es seguro, si comienzas a importar,...... al mes, vas a querer dejar este negocio, y xque?? ya lo sabras xDD bye\nlo siento amigo, eso es algo que tu mismo deberias de hacer, no es x malo, pero ami nadie me ayudo , pero de algo es seguro, si comienzas a importar,...... al mes, vas a querer dejar este negocio, y xque?? ya lo sabras xDD byeClic para expandir...\nPorque das la informacion a medias, la informacion se comparte en el foro...\nEn Ebay veo que venden equipos por decenas, centenas y millares. Podria ser una opcion para empezar.\nHola, me gustaría que me ayuden por favor si alguno de ustedes saben donde comprar por mayor accesorios de celulares, básicamente cargadores, audífonos, adaptadores, micas, estuches sean originales o no, si conocen algún buen distribuidor que tenga buen precio y garantía de sus productos. Saludos a todos y les agradeceré mucho su ayuda.Clic para expandir...\ngaleria mesa redonda nivel 3 (cruce de cusco con andahuaylas) allí compra sk8buyyy\ngaleria mesa redonda nivel 3 (cruce de cusco con andahuaylas) allí compra sk8buyyyClic para expandir...\nLo que todos buscan earpods originales ! Y cargadores de los android.\nDX.com , encontraras buenisimos precios al por mayor di gustas. Envio a LIMA GRATIS!\nSuerte!Clic para expandir...\npero primero pregunta (por su chat) si tienen en stock porque yo he sido recontra salado con dx siempre compraba cosas que ya no estaban en stock y lo malo que en el portal sale disponible, uno compra y despues de unos dias recien te avisan que no tienen stock.\npero primero pregunta (por su chat) si tienen en stock porque yo he sido recontra salado con dx siempre compraba cosas que ya no estaban en stock y lo malo que en el portal sale disponible, uno compra y despues de unos dias recien te avisan que no tienen stock.Clic para expandir...\nSi claro pero no demoran mas de 4 a 5 días en encontrar stock.\nJajaja, solo te falto decir q en leticia con paruro tambien compro, jajaha; veo q aqui la gente aun anda en pañales en este tema. Osea,.. Si alguien pregunta "donde compro cds, dvds, bluerays x mayor??" tu los mandas al "HUECO", jaja. Solo sabes lo que repite la gente, ahora el brother le dira a otro "en mesa re... Venden, ahi es el point". Esos lugares ya son viejos, hasta cualquier limeño las conoce. Los verdaderon huecos y points, estan en ooootro lado.\nX cierto, me llegaron nokia c2-02 nuevo 10/10 a s/179.0, pasan la voz, solo me quedan 2 unidades, bye\nMi nombre es Andres Delgado de All4myphone.com y nos dedicamos a la venta de accesorios de celular al por mayor desde China, nos gustaría que visitaran nuestra pagina y vieran los productos que ofrecemos ya que hay interesados en esta clase de compras.\nHola sk8duyyy quiero lo mismo :accesorios micas ,etc , donde queda tu tienda


El Dragonario: Se desploma avioneta particular cerca del Aeropuerto de Toluca\nLa aeronave se incendió y en este accidente perdieron la vida Enrique Gaona Arcos y José Octavio Anza Domínguez, tripulantes.\nLa dependencia explicó que el jet partía tenía como destino la ciudad de Durango, pero perdió altura poco después de despegar, y cayó en un terreno abierto fuera de las instalaciones del aeropuerto de Toluca. Las autoridades correspondientes investigan las causas del percance.\nDetalló que en la aeronave viajaban los tripulantes Enrique Gaona Arcos y José Octavio Anza Domínguez, quienes fallecieron en el accidente. Ambos tenía licencias de piloto vigentes para operar este tipo de aparato.\nLa SCT señaló que personal de la Dirección General de Aeronáutica Civil recaba información a fin de integrarla a las investigaciones para determinar las causas y circunstancias del accidente.\nAUTOR: ISRAEL DÁVILA Y MIRIAM POSADA


Nestlé quiere conocer todo de ti, incluso tu ADN\nNestlé quiere conocer tu ADN\nNestlé continúa alejándose de los negocios más azucarados para centrarse en una nutrición personalizada\nA través del programa ‘Wellness Ambassador’ los consumidores pueden recibir consejos nutricionales adaptados 100% a su persona\n11/10/2018 · 10:09\nNestlé quiere saberlo todo de ti, incluyendo tu ADN.\nLos participantes envían fotos de su comida para estudiar sus hábitos alimenticios\nEl programa de Nestlé ‘Wellness Ambassador’ fue lanzado el pasado mes de mayo en Japón. Consiste en una plataforma que ofrece a los consumidores consejos nutricionales personalizados basados en sus hábitos alimenticios, su ADN, y los resultados de sus análisis de sangre.\nEl mecanismo del programa es sencillo: los usuarios envían fotos de la comida que comen a diario a través de la aplicación de mensajería Line. Al mismo tiempo, los tests de ADN y sangre evalúan su vulnerabilidad respecto a enfermedades comunes, como alta presión sanguínea o la diabetes. Después, Nestlé ofrece consejos alimenticios adaptados a las necesidades muy específicas de cada consumidor, así como unas vitaminas suplementarias que sirvan de apoyo.\nNestlé cambia de negocio\nNestlé vendió su negocio de dulces y golosinas a Ferrero a principios de año. Y este programa es otro indicativo de que el conglomerado de marcas está alejándose de los negocios más azucarados, y centrándose en una nutrición personalizada.\nNestlé espera que este test en Japón ofrezca más datos necesarios para encontrar la relación y causa-efecto que existe entre el ADN, la salud y las dietas. Así podrá ofrecer unas soluciones de nutrición mucho más personalizadas a miles de consumidores concienciados con la salud y el bienestar.\nLecciones que uno puede obtener de Nestlé\nLlevamos años hablando de la personalización de los productos o servicios basada en data. ¿El siguiente paso? Nuevas formas de data que permitan el máximo grado de personalización. El ADN será una gran fuente de información en los próximos años en ese sentido, así como el reconocimiento facial, reconocimiento de emociones... y muchas otras. ¿Cuál de estas tecnologías cambiará las expectativas de los clientes?\nEl ADN será una gran fuente de información durante los próximos años\nEn segundo lugar, Nestlé está pivotando alrededor de la gran tendencia de salud que domina en el mundo de la comida y bebida estos últimos años. Así surgen dos preguntas. La primera, ¿qué gran cambio está transformando tu propia industria ahora mismo? Y la segunda, ¿qué nuevo servicio podrías probar y testar para recopilar nuevos datos que te ayuden a aprovechar ese cambio?\nPor último, esta innovación es un gran ejemplo de Lab Rats. O consumidores que se prestan a ser conejillos de indias. En los próximos años veremos como cada vez más son los propios consumidores los que adoptan estos experimentos y testean los nuevos productos de las compañías.\nEtiquetas de "Nestlé quiere conocer tu ADN"\nInternacional Tendencias Nestlé Gestión de Marcas Innovación Salud


Telefónica adquiere el 100% de Tuenti - BlogADSL\nInicio / Actualidad / Compañías / Otros / Telefónica / Telefónica adquiere el 100% de Tuenti\nPablo Silva 12 noviembre, 2013 Actualidad, Compañías, Otros, Telefónica\nEl gigante de las telecomunicaciones en España ha adquirido la totalidad de la red social Tuenti, al adquirir el 10% restante de las acciones que no poseía hasta el momento. Desde Tuenti han afirmado que mantendrán el actual equipo de gestión.\nDe muy estrecha relación los últimos años, las dos compañías españolas han anunciado su «fusión» en las úlltimas horas, a través de una operación que se esperaba oficialmente desde el inicio del verano. Principal accionista e inversor de Tuenti desde 2010, Telefónica presumía el 90% de las acciones de la red social.\nEl anuncio se ha llevado a cabo en el blog oficial de Tuenti, donde sus encargados de gestión, que han asegurado su permanencia en el eqjipo de manejo, han agradecido a Telefónica por permitir a la red social reinventarse a través de la «innovación», mucho más allá de ser una simple red social, introduciendo su arca de trabajo al mercado de las telecomunicaciones.\nA partir de ahora, afirman los creadores de Tuenti, la red social seguirá innovando «100% dentro de Telefónica». Se cree que el fortalecimiento del OMV Tuenti Móvil y sus ofertas se verá beneficiado por este nuevo acuerdo.\nDe acuerdo a fuentes extra oficiales, el acuerdo se ha cerrado en unos 7 millones de euros por el 10% restante de acciones de Tuenti que han pasado a manos de Telefónica.


Mauricio Arias, nuevo jugador “albiceleste” – Interior Futbolero\nMauricio Arias, nuevo jugador “albiceleste”\nCon un rostro nuevo entre los presentes, el plantel profesional de Gimnasia de Jujuy comenzó una semana más de trabajo en la extensa y atípica pretemporada, mientras se resuelve lo que sucederá con la temporada de la B Nacional.\nMientras en la sede de AFA se trata el tema del escenario futbolístico que vendrá, el chileno Mauricio Arias González se presentó ayer como flamante jugador “lobo” y ya trabajó junto a sus nuevos compañeros.\nEl lateral por izquierda era insistentemente esperado por el entrenador Mario Sciacqua y si bien las negociaciones se dilataron un poco, finalmente llegaron a buen puerto y el DT “albiceleste” respira aliviado, esperando ahora por concretar los otros refuerzos que solicitó en la zaga central y en la zona ofensiva.\nEn tanto el plantel sigue con las tareas buscando la puesta a punto, sabiendo que por la producción que tuvo en Palpalá en el amistoso disputado frente a Altos Hornos Zapla por la Copa “Éxodo Jujeño” que fue para el “merengue” son varios los aspectos en los que debe mejorar.\nLa transición que tanto pregona este cuerpo técnico, fue ensayada en el campo de juego N§ 2 “Matías Klyver” del predio ubicado en Papel NOA en Río Blanco. La idea es afinar este y otros conceptos para plantearlos tanto en ofensiva, como en defensiva, ya que también se hicieron movimientos en retroceso ejecutados por los jugadores, con balones transitando desde un campo a otro.


“Nos estamos preparando con todos los elementos de bioseguridad para enfrentar a este enemigo invisible” | Diario La Voz de Zárate\n“Nos estamos preparando con todos los elementos de bioseguridad para enfrentar a este enemigo invisible”\n“Nos estamos preparando con todo para lo que viene, trabajando mucho con todo el personal que interactúa en el Hospital Intermedio Municipal Doctor René Favaloro. Entre las novedades, colocamos un triage para adultos y uno pediátrico, y en colaboración con efectivos de la Fuerza Armada Argentina, se levantaron dos carpas, todos con el objetivo de optimizar la atención de la gente”, señaló la secretaria de Salud de la Municipalidad de Zárate, Dra. Rosana Nuñez, sobre las acciones que se siguen realizando por disposición del intendente Osvaldo Cáffaro en la lucha por prevenir y contener el avance del coronavirus.\n“Uno de los tráiler utilizados en el Favaloro lo cedió una empresa de medicina laboral, y éste será destinado para los pacientes pediátricos, incluso cuenta con la posibilidad de hacer rayos, por lo que nos será muy útil”, agregó la funcionaria.\nA Lima se llevó otro tráiler con la misma tarea de los que se ubicaron en el área de ingreso al Favaloro. “El triage sanitario funciona para la clasificación del paciente, lo que nos permitirá agilizar pasos y saber cómo derivarlos, allí las enfermeras al tomar contacto con la persona, sabrán si está febril, si tiene problemas con las vías superiores o presenta síntomas vinculados con el COVID-19”, indicó.\nAl armar el triage sanitario y las carpas, dijo, que allí también la enfermera que atienda o reciba al paciente, y luego de controlarle la temperatura: “veremos adonde lo derivamos, si corresponde a un sector u a otro. Lo importante también es el triage pediátrico, y así el Hospital Favaloro va a estar prevenido y cerca de la gente”.\nINFORMARSE DE MANERA CORRECTA\nLa funcionaria se refirió al trabajo mancomunado con los establecimientos del Partido, tanto los públicos como los privados, e indicó a la población que deben informarse bien y por los canales oficiales: “hay muchos grupos de Whatsapp, cadenas de mails, entre otros, que sólo confunden y traen más incertidumbre, hasta ahora cuando hubo que informar, siempre se comunicó a la población por las vías que corresponden. Pedimos colaboración a los vecinos y que no generen pánico, porque lo único que hacen de esta manera es entorpecer la tarea, y yo sólo tengo palabras de agradecimientos para muchos trabajadores de la Salud, Municipales, Seguridad, entre otros, que están actuando para controlar a esta pandemia. Y la gente, debe colaborar esencialmente en quedarse en sus casas hasta que esto pase”.\nTambién se refirió sobre la actitud del Presidente de la Nación, Alberto Fernández, por su mensaje de anoche cuando le habló a la población, y extendió la cuarentena hasta el 13 de abril: “ésa debe ser la actitud, y muchos tienen que reflejarse en sus palabras, él entendió bien, porque se está intentando hacer las cosas por el bienestar de todos, aquí no hay otros intereses, más que cuidar la salud de la gente”.


Sin embargo: Riesgos en el mercado de valores dominicano ~ enfinanzasrd.net\nen sus bóvedas valores físicos por US$ 13,626,034 (ver la Tabla 1). Los datos confirman que no se trata de tres pesos, como subestiman algunos.\nVolumen en Custodia en forma Desmaterializada y forma Física\n(en DOP y USD) al 30 de Agosto de 2013\nEl régimen jurídico decimonónico de los embargos en la República Dominicana es esclerótico. Existe un anacronismo irreconciliable entre las reglas del Código de Procedimiento Civil y la normativa que debe regular un mercado de valores robusto, moderno y dinámico. La desmaterialización de los valores negociables,su régimen de propiedad registral y de participación indirectademandan una reforma integral para coordinar todo el ordenamiento jurídico dominicano. Los trasplantes normativos, las importaciones jurídicas y la contratación de consultores internacionales han exacerbado el problema.\nEl nuevo Reglamento del Mercado de Valores (“RMV¨), promulgado por el Presidente Danilo Medina en diciembre de 2012, no mitiga los riesgos que señalamos. El RMV dedica un único Artículo (el 342) para lidiar con todos los tipos de embargos que existen. El resultado es que el reglamento quedacorto, ya que omite contextos comerciales que podrían verse afectados por cualquier tipo de embargo. En nuestro ensayocomprobamos esto para el caso del embargo retentivo.\nEl resultado es un entorno jurídico y comercial altamente riesgoso. Los participantes que más se ven afectados por la incertidumbre imperante son los intermediarios de valores (puestos de bolsa y agentes de valores) y las sociedades administradoras de fondos mutuos de inversión. El riesgo que estos participantes asumen como “agentes de depósito”, hace que sean vulnerables en caso de que sean terceros embargados retentivamente. Por ejemplo, un embargo retentivo practicado en manos de un puesto de bolsa (como tercero embargado) durante un proceso de colocación, podría afectar dañinamentetanto al puesto colocador, como al emisor (deudor perseguido) y a los inversionistas. Asimismo, un embargo retentivo en manos de un puesto de bolsa podría ponerlo en dificultad de cumplir con la liquidación y compensación de operaciones pactadas(efectivo y valores).\nIgualmente, conviene que se establezcan reglas claras para garantizar la liquidación y compensación de pagos y operaciones frente a los embargos, a los emisores, inversionistas, a las bolsas de valores, al depósito centralizado de valores y (eventualmente) a las cámaras de compensación. Hay que tomar cartas en el asunto, para asegurar la realizaciónde operaciones futuras y a plazo en nuestro país.También para aumentar el uso de los valores como garantías financieras. De no corregirse, se podría entorpecer el desarrollo de un sano mercado de derivados financieros.\nLa Junta Monetaria debe preocuparse por mitigar estos riesgos. Es el órgano constitucionalmente encomendado con la “dirección y adecuada aplicación de las políticas monetarias, cambiarias y financieras de la Nación y la coordinación de los entes reguladores del sistema y del mercado financiero.” Interesa a la JM porque corregir esto es relevante para el adecuado funcionamiento del Sistema de Pagos (SIPARD). Propiciar esta reforma también concierne al Consejo Nacional de Valores y por supuesto, a la Superintendencia de Valores (SIV).\nEl estudioque contiene nuestra investigación sobre “El Embargo Retentivo de Valores Desmaterializados de Oferta Pública en la República Dominicana” está disponible para descargas en nuestro blog LEX MERCATORIA. Puede leerlo aquí: http://enmanuelcedenobrea.com/2013/09/19/el-embargo-retentivo-de-valores-desmaterializados-de-oferta-publica-en-la-republica-dominicana/\nLos valores desmaterializados son valores (bonos, acciones, etc.) representados mediante anotación en cuenta. Anteriormente, estas canastas de derechos económicos estaban representados mediante títulos o documentos físicos.\nFuente: CEVALDOM. Información Estadística y Operativa. Disponible en línea en:https://www.cevaldom.com/app/do/estadisticas_detalle.aspx?id=2 (fecha de último acceso: 27 de septiembre de 2013)\nAbogado especialista en Economía y Finanzas. Máster (LLM) en Regulación Financiera de la London School of Economics and Political Science (2008, Merit) y Máster de Ciencias (MSc) en Derecho y Finanzas (Law and Finance) de Queen Mary University London (2012, Distinction). Actualmente, doctorando en Derecho y Economía (EDLE) en las Universidades de Bolonia, Hamburgo y Róterdam. Se especializa en análisis económico del derecho, derecho bancario, bursátil y regulación financiera. Ejerce como consultor gerente senior de la firma OMG y es además investigador del Centro de Investigación y Estudios OMG, República Dominicana; y de la Universidad de Hamburgo, Alemania


hospital de alcorcon | Tu blog\nEntradas etiquetadas como ‘hospital de alcorcon’\nGracias señor Lasquetty\nPor Ángela González Carrero\nEste año he sufrido las consecuencias de la nefasta política sanitaria de la Comunidad de Madrid. En noviembre de 2012 entré en lista de espera en el Hospital de Alcorcón para operarme de un mioma uterino. Fue entonces cuando entró en juego la máquina privatizadora del señor Fernández Lasquetty.\nMe avisaron desde la Unidad Central de Gestión para ofrecerme varios centros privados donde realizar la intervención entre los que no se encontraba mi hospital público de referencia. Al rechazar la oferta, me advirtieron que iban a tardar bastante tiempo en operarme y así fue. En junio de 2013, me avisan del Hospital de Alcorcón para realizar la intervención, es decir, seis meses más tarde.\nMenos mal que soy enfermera y que una tarde de febrero de 2013, mientras trabajaba en el Hospital Severo Ochoa, tuve que ir a urgencias después de estar a punto de sufrir un shock hemorrágico por un desprendimiento del mioma. Menos mal que me atendieron en el hospital donde trabajo y me operaron de urgencia. Menos mal que todavía existen hospitales públicos de calidad. Afortunadamente fue un grandísimo susto con final feliz. Muchísimas gracias señor Lasquetty por dirigir una política sanitaria cuyo objetivo es el bienestar de los pacientes.\nTags: hemorragia, hospital, hospital de alcorcon, hospital severo ochoa, lasquetty, madrid, mioma, privatizacion, sanidad, utero | Almacenado en: Nacional