Mejorando la Salud del Mundo: 1/03/16 - 1/04/16\n¿Cuán importante es la salud de los peruanos para los candidatos presidenciales?\n"Un sistema separado para pobres (...) será siempre un pobre sistema"\nSe ha realizado un análisis de los planes de gobierno de los diez candidatos presidenciales vigentes respecto a sus propuestas en Salud.\nObjetivo: es fomentar el debate basado en las propuestas plasmadas en los planes de gobierno (documentos que “dirigirán” el rumbo del país en los próximos 5 años), y así contribuir a un voto informado.\n1.- Se ha descargado los 10 planes de gobierno de la página web del Jurado Nacional de Elecciones del Perú.\n2.- El análisis realizado tiene un enfoque sistémico enmarcado en el contexto en el que se desarrolla la salud en nuestro país.\n3.- El orden en el que aparecen las agrupaciones/partidos políticos en el texto es alfabético. Las siglas utilizadas para diferenciarlos son:\nAcción Popular: AP\nAlianza Electoral Solidaridad Nacional – UPP: AESN-UPP\nAlianza Popular: AP - PPC\nDemocracia Directa: DD\nEl Frente Amplio Por Justicia, Vida y Libertad: FAPJVL\nFrente Esperanza: FE\nFuerza Popular: FP\nPartido Humanista Peruano: PHP\nPartido Político Orden: PPO\nPerú Nación: PN\nPerú Posible: PP\nPeruanos Por el Kambio: PPK\nProgresando Perú: PPe\nII.- Desarrollo del Análisis de los Planes de Gobierno respecto a Salud\n1.- ¿Cómo se refieren al sistema de salud del Perú en sus planes de Gobierno?\nEs importante conocer cómo nombran, cómo se refieren a la salud en un plan de gobierno a 5 años, porque el vocabulario usado es la materialización externa y visible de su visión.\nLas nominaciones que encabezan las propuestas en salud las observamos en la Tabla N° 1. Como ciudadano nace aquí mi primera preocupación, en ningún plan de gobierno se refieren y/o visualizan la salud del Perú como un: Sistema de Salud Público.\nTengamos presente que uno de los objetivos más importantes como país, es construir y consolidar un sistema de salud público de calidad donde los 31 millones de peruanos podamos recibir asistencia sanitaria con equidad, oportunidad y calidad.\nDestacamos dos nominaciones “similares” pero muy diferentes, la de aseguramiento universal (PP) y acceso universal (PPK). En el Perú se ha incrementado el número de ciudadanos con un Seguro de Salud (aseguramiento), mayoritariamente en el Seguro Integral de Salud (SIS), pero no se ha aumentado en igual proporción el acceso a servicios de salud (se explica muy bien en este post ¿Tienes seguro o tienes derecho a la salud?); la mejor prueba de ello es que el gasto de bolsillo (pago que realizan los ciudadanos para resolver un problema de salud) no ha disminuido en estos últimos 5 años.\nEs también notoria la inclusión de “Salud Privada” (FP) en el encabezado de sus propuestas en salud.\nTabla N° 1 Nominaciones que encabezan las propuestas en Salud en los Planes de Gobierno\nAP, AP - PPC, FAPJVL, FE, PPO, Ppe\nUn país sano: salud pública y privada de calidad, competitiva y bien regulada en beneficio de nuestros ciudadanos\nAseguramiento universal para todos\n2.- ¿Existen propuestas respecto a abordar el problema de tener un sistema de salud fragmentado y segmentado?\nHe aquí mi segunda preocupación como ciudadano. Ningún plan de gobierno aborda estos trascendentales temas que repercuten en el funcionamiento nuestro sistema de la salud.\nDejo para ustedes las definiciones de segmentación y fragmentación, elaboradas por la Organización Panamericana de la Salud (OPS) en el Texto Salud en la Américas 2007 donde podrán identificar en ellas las consecuencias de mantener un sistema de salud segmentado y fragmentado.\n“La segmentación: es la coexistencia de subsistemas con distintas modalidades de financiamiento, afiliación y provisión de servicios de salud, cada uno de ellos “especializado” en diferentes segmentos de la población de acuerdo con su inserción laboral, nivel de ingreso, capacidad de pago y posición social. Este tipo de organización institucional consolida y profundiza la inequidad en el acceso a la atención de salud entre los diferentes grupos de población. En términos organizativos, coexisten una o varias entidades públicas (dependiendo del grado de descentralización o desconcentración), la seguridad social (representada por una o varias entidades), y diversos financiadores/aseguradores y proveedores privados de servicios (dependiendo del grado de introducción de mecanismos de mercado y de gestión empresarial durante las reformas sectoriales de las décadas de 1980 y 1990)”.\n“La fragmentación del sistema de provisión de servicios de salud es la coexistencia de varias unidades o establecimientos no integrados dentro de la red sanitaria asistencial. La presencia de numerosos agentes de salud que operan en forma desintegrada no permite la adecuada normalización de los contenidos, la calidad y el costo de la atención, y conduce a la formación de redes de provisión de servicios que no funcionan de manera coordinada, coherente o sinérgica, sino que tienden a ignorarse o competir entre sí, lo que genera incrementos en los costos de transacción y promueve una asignación ineficiente de los recursos en el sistema como un todo”\n3.- ¿Qué propuestas tienen respecto a financiación y gasto en salud?\nPartimos de que nuestro sistema sanitario público requiere de una mayor inversión para hacer frente a la necesidad de brindar servicios de salud con calidad, equidad y oportunidad. Partimos también de que las propuestas contenidas en los planes de gobiernos requieren financiamiento para poder implementarse y no ser sólo tinta en el papel.\nRecordemos que Financiación engloba: a) recaudar dinero para la salud, b) a quien se le pide que pague, c) cuando se paga y d) cómo se gasta el dinero recaudado. Es necesario entonces que el futuro gobierno implemente políticas innovadoras de financiación en salud. Puede ser a través de impuestos a las bebidas azucaradas, al tabaco, el alcohol, u otras.\nRecordemos también que en el Perú los recursos económicos en salud son siempre limitados y esto repercute directamente en la poca inversión realizada en salud (Gasto en Salud) que actualmente es sólo del 2,2% del PBI.\nRevisando las propuestas respecto a financiación (Tabla N°2), nace mi tercera preocupación como ciudadano, sólo el plan de gobierno del FE incluye una propuesta sobre financiamiento en salud.\nCuando analizamos las propuestas respecto al gasto en salud (Tabla N° 2), observamos que AP y FE proponen duplicar la inversión per cápita en salud en 5 años. Así también 4 agrupaciones (FAPJVL, FE, PP, PPK) proponen aumentar el gasto en salud en su gobierno entre el 6 y 7% del PBI. El PO propone incrementar 0,5% al año los que nos llevaría al 4,7% del PBI. Los planes de gobierno de: AP-PPC, FP, PPe no incluyen ninguna propuesta sobre el gasto en salud.\nTabla N°2 Financiación y Gasto en Salud\nDuplicar inversión per cápita en un quinquenio expandiendo el SIS\nAP - PPC\n6% del PBI destinado a la protección pública en salud\nEstablecer incentivos tributarios para las donaciones orientadas a financiar programas de salud\nEl país invierta entre US$800 y US$ 1.000 al año por habitante. Al 2021, se dispondrá del 7% del PBI en Salud\nIncrementar anualmente en no menos del 0.5 puntos porcentuales en el quinquenio 2016 al 2021\nIncrementar el presupuesto de Salud en 0.5% del PBI por año, durante los siguientes cinco años, para pasar del 5.3% del PBI que es actualmente al 7% del PBI\nCrecimiento del presupuesto en salud de 0.5% anual hasta alcanzar el promedio del continente (7.5%).\n4.- ¿Qué propuestas tienen respecto a implementar y fortalecer la atención primaria de salud?\nDebemos de recordar que la Atención Primaria de Salud tiene las siguientes características---: 1) el rol del filtro del sistema sanitario: única puerta de entrada, 2) la longitudinalidad: mantener en el tempo y espacio la interrelación médico paciente en el seguimiento de los problemas de salud ,3) la accesibilidad: provisión eficiente sin barreras, 4) la coordinación, 5) la integralidad/ polivalencia: capacidad de resolver la mayoría de problemas de salud de la población atendida, capacidad que también depende del propio médico de familia-. Se considera que la atención primaria con estas características puede resolver el 90% de las consultas recibidas.\nEn este Blogs también hemos mencionado que “No” es, la atención primaria de salud resaltando:\n…No es un paquete de actividades mínimas que se dan más con carácter de limosna que dé respuesta a un derecho de las poblaciones pobres…\nRecordemos también que en el Perú los establecimientos de salud se organizan por niveles de atención (forma de organización de la oferta de los servicios de salud en la cual se relacionan la magnitud y severidad de las necesidades de salud de la población con la capacidad resolutiva). Por lo tanto, el primer nivel de atención no es igual a atención primaria de salud pese a que ambos términos se usan indistintamente en los planes de gobierno.\nLas propuestas sobre la atención primaria de salud se detallan en la Tabla N° 3. Pese a ser muy diversas, ninguna de ellas contempla realmente las características de la atención primaria de salud (mi cuarta preocupación como ciudadano). Así tenemos que AP incluye en su propuesta la participación de instituciones privadas sin dar mayores detalles… FAPJVL propone aplicar el enfoque de un médico de familia por cada 1500 habitantes, una muy propuesta que va encaminada a la longitudinalidad... FE propone priorizar visitas domiciliarias… FP propone la reinstauración de los CLAS, cuando los existentes no han mostrado mejorar resultados en salud y son los que mantienen a los profesionales de la salud con los salarios más bajos… PP propone poner en marcha el plan Más Salud Perú, dirigido a poblaciones pobres y vulnerables, llevando atención de salud casa por casa, ya hemos dejado claro que la atención primaria no es una actividad exclusiva para poblaciones pobres… PPK propone desarrollar la atención primaria de la salud basada en la persona, la familia y la comunidad, con énfasis en el primer nivel de atención. En este punto cabe hacer mención que el Modelo de Atención Integral de Salud (MAIS) desde sus orígenes en el año 2003 y posteriormente en el 2011 no ha podido conseguir los logros que se planteaban, básicamente porque la atención integral en salud es sólo un proceso inmerso en la atención primaria de salud y si no se acompaña de una real inversión en el primer nivel de atención en infraestructura, en RRHH, etc. y si no se añaden las características restantes de la atención primaria en salud, todo seguirá igual…\nAP-PPC, DD, PPO, PPe no hay presentando ninguna propuesta.\nEl desconocimiento respecto a cómo se brinda y se desarrollan las actividades asistenciales en el primer nivel de atención, me sugiere una pregunta ¿Acuden los candidatos presidenciales a un establecimiento de salud público cuando tienen un problema de salud?.\nTabla N°3 Atención Primaria de Salud\nPropuestas respecto a la Atención Primaria de Salud\nLa expenderá con base a la infraestructura nacional ampliada y con participación de instituciones privadas\nTerritorializar la atención de la salud desde la implementación de Redes Integradas de Salud abiertas a toda la población sin ningún trámite, aplicando el enfoque de médicos y equipos de salud de familia por cada 1500 habitantes.\nValorar la Atención Primaria de la Salud, priorizando la atención en el domicilio de la persona con las visitas domiciliarias\nGestión participativa en el primer nivel de atención, con la reinstauración de los Comités Locales de Administración de Salud (CLAS)\nEl fortalecimiento del Primer Nivel de Atención debe hacerse con el diseño de una Cartera de Servicios\nPoner en marcha el plan Más Salud Perú, dirigido a poblaciones pobres y vulnerables, llevando atención de salud casa por casa, para brindar atención primaria gratuita con medicamentos de calidad a las familias.\nDesarrollar la atención primaria de la salud basada en la persona, la familia y la comunidad con énfasis en el primer nivel de atención, el trabajo intersectorial, la participación social y el cuidado integral de la salud\n5.- ¿Qué propuestas tienen respecto a las Prestaciones de Servicios de Salud?\nEn este ítem conviene tener presente que aproximadamente somos 25 millones de ciudadanos peruanos los que estamos afiliados a un “seguro de salud” público (16 millones aproximadamente están afiliados al Seguro Integral de Salud (SIS) y aproximadamente 9 millones a ESSALUD).\nConocemos también que los ciudadanos enfrentan muchos “problemas” para acceder a un servicio de salud (tiempos de espera que pueden llegar a varios meses, limitado abastecimientos de medicamentos, limitados recursos humanos, etc.) sin que esto signifique que todo está mal, pero sí es evidente que urgen medidas para garantizar prestaciones de salud con calidad, equidad y oportunidad en los establecimientos de salud públicos.\nConocemos también que las prestaciones en salud brindadas en los establecimientos de salud privados, tienes muchos problemas, sobre todo la falta de garantías de que la prestación de salud brindada se da en las condiciones óptimas que exigen las normas de Salud (con excepciones que no son pocas), condición que no percibe la población por la asimetría de información entre los profesionales de salud y el paciente.\nEn la Tabla N°4, observamos las variadas propuestas respecto a las prestaciones de servicios de salud (quinta preocupación). La mayoría de ellas son solo enunciativas. Siendo positivo, podríamos afirmar que todas contribuirían, a mejorar las prestaciones de salud; pero ninguna propuesta aborda transversalmente los problemas que impiden se brinde una prestación de servicios de salud con calidad, equidad y oportunidad.\nTabla N°4 Prestación de Servicios de Salud\nPropuestas respecto a las Prestaciones de Servicios de salud\nPriorizará la atención preventiva\nExpender la oferta y las campañas de vacunación y atención primaria con base a la infraestructura nacional ampliada y con participación de instituciones privadas.\nFortalecer el sistema nacional de inmunizaciones para proteger al menos al 80% de los niños menores de 36 meses con vacunas básicas y completas.\nFortalecer los programas de atención itinerante a nivel nacional\nCambiar el modelo de salud asistencialista centrado en la enfermedad; a un modelo que privilegia el cuidado de la salud de las personas sanas.\nProgramas de promoción de salud y prevención de enfermedades en la propia comunidad.\nFortalecer la capacidad resolutiva bajo el enfoque del Modelo de Atención Integral en Salud basado en el enfoque de familia y comunidad.\nAtención del personal de salud con pertinencia cultural e incorporando conocimientos ancestrales\nAcceso gratuito al anticonceptivo oral de emergencia y métodos anticonceptivos en establecimientos de salud pública.\nElaboración de programas nacionales de salud sexual y reproductiva, atención diferenciada para la población adolescente- joven\n100% de operadores de salud capacitados en atención a personas LGBTI.\nEjecutar medidas de promoción de la salud y prevención de la enfermedad, para lo cual se necesita fortalecer el sistema educativo nacional con la finalidad de que el profesor de aula se comprometa con las diferentes medidas que el sector salud en coordinación con MINSA se implementen.\nAcceso a prestaciones esenciales de salud para todos los peruanos, con énfasis en poblaciones vulnerables\nGenerar una atención preferente a nuestros niños y madres gestantes\nMejorar la atención de la salud oportuna y con calidad, en zonas urbanas, periurbanas y rurales, fomentando la salud itinerante en las áreas rurales mediante las CARAVANAS DE LA SALUD\nPriorizar la atención a los principales problemas epidémicos, mediante acciones preventivas y promocionales.\nIncentivar los Programas periódicas de Vacunación para niños y población vulnerable\nSe fomentará mejoras de atención a los programas de enfermedades transmisibles y no transmisibles, implementando centros de atención especializada de bajo costo y de investigación científica y tecnológica, con convenios internacionales, que integre por un lado la atención oportuna, con calidad, recursos humanos eficientes y acceso de las poblaciones\nEn el contexto de mejora de atención a los servicios de salud estatales multisectoriales, se prevé la articulación, que conlleve a establecer redes de servicios con una mejora de atención\nDaremos énfasis ordenadamente a la atención a los niños, madres, personas de la tercera edad, discapacitadas y peruanos excluidos en el Perú y el mundo.\nHabrá mayor y mejor atención en hospitales de las FF.AA. y policiales, hospitales nacionales, hospitales de EsSalud, y los servicios del Seguro Integral de Salud.\nCrear el Programa de los Niños del Bicentenario que establecerá́ cuidados a la madre y a sus niños de familias en pobreza, desde la concepción hasta los 5 años de edad proveyendo salud, alimentación y educación preescolar.\nMejorar la prevención de enfermedades prevalentes de la infancia como enfermedades diarreicas agudas e infecciones respiratorias agudas. Se dará capacitación a la población en la prevención de estas enfermedades.\nExtender la atención de salud mental, atención psicológica y de prevención de enfermedades de trasmisión sexual desde el primer nivel de atención (centros de salud).\nEstudiar y disponer donde sea necesario la participación del sector privado en inversiones necesarias para cerrar la brecha en centros de salud, hospitales y centros especializados\nEl primer nivel asume progresivamente el 100% del contacto inicial. Luego de levantar la línea de base, se establece una meta de 15% por año a nivel nacional.\nAlcanzar por lo menos un 90% de parto institucional de alta calidad, disminuir en no menos de 15% las muertes maternas, neonatales e infantiles; y disminuir en no menos de 15% el embarazo adolescente.\nDesarrollar planes de salud para poblaciones originarias cubriendo el 50% de comunidades en cinco años.\nAplicación de un sistema electrónico para resolución de las atenciones médicas en los distintos niveles de los servicios de salud.\nFortalecer al Servicio Integral de Salud (SIS) a través de convenios interinstitucionales una rápida y eficaz atención y reducir la alta tasa de mortalidad.\nGarantizar un sistema de la atención médica localizada, reformando los servicios de atención médica para alcanzar una atención digna en cualquier parte del territorio peruano. 108. Promover y fortalecimiento de programa de salud intercultural.\n6.- ¿Qué propuestas tienen respecto a la Gestión de los Servicios de Salud?\nLa gestión de los servicios de salud, es un tema transversal en el funcionamiento de nuestro sistema de salud. Pese a ello AP, DD, PPe no presentaron ninguna propuesta.\nLas propuestas (Tabla N° 5) son variadas y en muchos casos sólo enunciativas.\nAP-PPC tiene sólo propuestas enunciativas al ser muy generales.\nFAPJVL tiene propuestas ambiciosas como la de tener un médico de familia por 1500 habitantes, lo cual sería ideal, más aún porque entiendo que los habitantes se circunscriben al médico, permitiendo mantener la longitudinalidad, característica importante en la atención primaria de salud. Así también propone convertir al SIS, actualmente una IAFA en un seguro público. También tiene propuestas respecto a la inmediata anulación de todo cobro en el sistema público de salud y el cierre de las “Clínicas Hospitalarias”; propuestas controvertida en el contexto actual…. Propone también supervisar y sancionar los abusos que se cometen en el sistema privado de salud y la compra regulada de servicios desde el sistema público al sistema privado de salud….\nFE propone permitir que cada trabajador pueda escoger libremente entre diferentes empresas de EPS, y así generar más planes de salud para distintas necesidades y presupuestos; esta propuesta mantiene la segmentación del sistema y ya sabemos los problemas que conlleva.\nFP tiene 4 propuestas enunciativas, y una propuesta respecto a optimizar el uso de la capacidad sanitaria pública y privada, así también dos propuestas referentes a la salud mental en la que propone el acceso universal de todos los afectados.\nPPO tiene 3 propuestas enunciativas y una respecto de reapertura de la Escuela Nacional de Salud Pública\nPP dentro de sus propuestas destaca convertir a FISSAL en un seguro para enfermedades catastróficas para todas las IAFAS públicas y privadas; esta propuesta se necesita precisar cómo lo haría. Sus propuestas sobre el aseguramiento, la eliminación del pago en la atención de emergencia y la ley servir son escuetas y son procesos que actualmente se están desarrollando.\nPPK propone crear el sistema de Información Integral (MINSA-ESSALUD) para el sector de salud que se enmarque en el MAIS - BFC y las RISS en el primer nivel de atención, y en el manejo hospitalario en el segundo y tercer nivel de atención al 2018 (Historia clínica electrónica, Tarjeta Única de Salud-TU SALUD e identificación mediante el número de DNI).\nTabla N°5 Gestión de los Servicios de Salud\nPropuestas respecto a la Gestión de los Servicios de salud\nModelo único de gestión del\nMejora continua en los procesos de supervisión y bajo un\nmarco normativo efectivo y oportuno\nEn los primeros cien días una política de aseguramiento de\ntrabajadores informales y sus dependientes a nivel nacional\nFortalecer y convertir el SIS en Seguro Público de Salud\nEstablecer el diseño financiero, administrativo y funcional para garantizar la atención igualitaria basada en el Plan Nacional de Atención Integral de la Salud para todos los peruanos, en cumplimiento de lo establecido en el Acuerdo Nacional por la Salud.\nImplementar la universalización de la atención de salud abierta a todos los peruanos estableciendo franjas de atención garantizadas que se inician con: 1) primer nivel de atención y la determinación de su respuesta pública de servicios, 2) atención de emergencias vía conformación de un Sistema Nacional de Atención y Regulación de Emergencias, 3) atención de enfermedades de alto costo de mayor incidencia en el país a partir del FISSAL para los que no cuentan con ESSALUD.\nInmediata anulación de todo cobro en el sistema público de salud, desactivando los Recursos Directamente Recaudados como fuente de financiamiento del sistema de salud. Cierre de las “Clínicas Hospitalarias” y demás distorsiones que se mantienen en el sistema.\nModernizar la gestión de los servicios de salud, sobre la base de la Escuela Nacional de Salud Pública.\nIdentificación y reversión de procesos y procedimientos innecesarios y burocráticos para proceder a su anulación.\nSupervisar y sancionar los abusos que se cometen en el sistema privado de salud y en el sistema privado de seguros de salud\nCumplimiento en sistema privado de salud de los estándares legales establecidos\nCompra regulada de servicios desde el sistema público al sistema privado de salud\nCreación del programa de salud mental y psiquiatría penitenciaria\nGarantizar acceso universal de la salud a través del Servicio Integral de Salud (SIS)\nSeguro Social para la micro y pequeña empresa\nPermitir que cada trabajador pueda escoger libremente entre diferentes empresas de EPS, y así generar más planes de salud para distintas necesidades y presupuestos.\nReducción de tiempos de espera para intervenciones quirúrgicas.\nHorario extendido de la atención con optimización del uso de la capacidad sanitaria pública y\nModernización de la administración de la gerencia pública establecimiento de indicadores de gestión sanitarios y administrativos dentro del Plan Multianual, con introducción de tecnologías de información y comunicación\nDiseñar los procesos de gestión que permita optimizar el acceso a los servicios de salud, con\ncalidad, oportunidad y calidez, por nivel de complejidad.\nFortalecer las competencias sanitarias de las instancias gubernamentales.\nEjecutar en 120 días, un Estudio Multidisciplinario Nacional, sobre las posibles causas de\nAprobar una política pública de salud mental que garantice el acceso universal a todos los\nSe priorizarán acciones sobre los determinantes de salud, incorporando la multiculturalidad, y su influencia en las enfermedades crónico regenerativas y la contaminación del aire, suelos y agua\nLa Universalización de la salud promoverá protección de riesgos, al usuario y de forma financiera; lo cual implica estrategias que se implementen acorde a la Reforma de Salud\nReapertura de la Escuela Nacional de Salud Pública\nSe brindará énfasis a la prevención de la Gestión de Riesgo de Desastres, en un contexto holístico, humanitario y especializado de atención de salud pública, contando con conocimiento científico tecnológico, con la cooperación nacional, empresarial, internacional y de Asistencia Humanitaria\nEstablecer como meta al 2021 el aseguramiento universal para el 100% de la población, otorgándose coberturas progresivas para tratamientos oncológicos y cardiovasculares.\nDisponer que el Fondo Intangible Solidario en Salud (FISSAL) sea un seguro de segunda capa para toda la población, financiando atenciones catastróficas, con el aporte de todas las IAFAS públicas y privadas y el Gobierno\nEliminar de manera definitiva el "pago previo" a la atención médica en clínicas y hospitales en casos de emergencia.\nIncorporar como paradigma de salud el concepto "Prevenir antes que curar".\nDesarrollar vía el sistema SERVIR un programa nacional de selección, capacitación y asignación de gestores de alto nivel para la Direcciones Regionales de Salud (DIRESA), con evaluaciones de gestión que permitan medir resultados logrados\nFomentar las prácticas de salud intercultural.\nImplementación progresiva de un Sistema de Información Integral para el sector de salud que se enmarque en el MAIS - BFC y las RISS en el primer nivel de atención, y en el manejo hospitalario en el segundo y tercer nivel de atención al 2018 (Historia clínica electrónica, Tarjeta Única de Salud-TU SALUD e identificación mediante el número de DNI).\nFormación y capacitación de equipos implementadores del Modelo de Atención Integral de Salud basado en la Persona, Familia y Comunidad (MAIS-BFC), con la meta de constituir 20% de Redes Integradas de Servicios de Salud (RISS) con MAIS-BFC/año\nFortalecer el Plan Esperanza (para la atención integral de casos oncológicos) y planificar su crecimiento en 10% por año.\nA los cinco años, 40% de redes integradas de salud organizadas y funcionando\nImpulsar la interculturalidad y la participación social, con la finalidad de legitimar las propuestas en salud, y hacerlas viables y sostenibles en el tiempo.\nMejorar la gestión en hospitales y centros de atención evitando las largas colas y empleando la tecnología para reservar en línea las citas y registrar los servicios brindados en una historia clínica electrónica.\n7.- ¿Qué propuestas tienen respecto a la Infraestructura de los servicios de Salud?\nSe detallan en la tabla N° 6, donde observamos que la mayoría de propuestas se dirigen a informatizar el acceso a los servicios de salud y la historia clínica, ambas propuestas conllevan una gran inversión en su diseño, implementación y mantenimiento. Habría que evaluar el costo oportunidad de esas propuestas teniendo en cuenta las restantes necesidades de nuestro sistema de salud.\nEs notorio también que quienes no tienen propuestas respecto al financiamiento y aumento del gasto en salud, quieran construir hospitales y postas. Será que fomentarán las Asociaciones Público Privadas y Obras por Impuestos, créditos que pagaremos los peruanos en los próximos años.\nTabla N° 6 Infraestructura de los Servicios de Salud\nPropuestas respecto a Infraestructura\nCompletar la construcción y equipamiento de hospitales a nivel nacional, tanto por inversión directa del sector salud, como por Asociaciones Publico Privadas.\nHistoria Clínica informatizada y accesible con la indicación del\nDNI de cada paciente\n. Programa de Hospitales Emblemáticos.\n. Ambulancias inteligentes y Telemedicina\nMejorar, ampliar y Fortalecer el Sistema Hospitalario a partir de la articulación de Redes Integradas de Salud\nImplementaremos un Sistema Único de Gestión de la Información en Salud, que asegure la integración del sector público y privado.\nReducción en más del 50% de la brecha en infraestructura al final\nImplementación de un sistema de desarrollo de infraestructura, equipamiento, insumos\nInterconexión informática del sistema de salud creando el Sistema Nacional de Información en Salud.\nConstrucción, equipamiento e implementación de un centro comunitario de salud mental por cada 50,000 ciudadanos.\nCreación de un sistema digitalizado de salud mental, integrado por centros comunitarios de salud mental, centros con internamiento psiquiátrico, hospitales generales con unidades de salud mental, con internamiento, hogares y residencias protegidas, centros de rehabilitación de adiciones, de rehabilitación psicosocial y reinserción y rehabilitación laboral.\nCreación del instituto de enfermedades neuropsiquiatricas\nConstrucción de postas médicas y centros de salud más cercanos a la población, con el equipamiento correspondiente, debe garantizarse la presencia de ambulancias para el traslado de pacientes\nReequipamiento y mejoramiento de la infraestructura de hospitales locales, regionales y nacionales (Dos de Mayo, Loayza, Cayetano Heredia, Hipólito Unanue, María Auxiliadora, El Carrión del Callao, Casimiro Ulloa, etc.)\nConstrucción de hospitales nacionales en regiones estratégicas del país\nDebemos llegar a 2 camas por cada mil habitante, que es el promedio en la región (actualmente es de 1,5)\nInformatización de la gestión de las citas y acceso inmediato al sistema con DNI.\nConstruir mayor infraestructura médica en salud mental, así como proveer del personal médico y\nde apoyo debidamente especializado.\nCatastro de Infraestructura integral, situación física de la misma, su equipamiento señalándose antigüedad y estado de funcionamiento, laboratorios, programa de mantenimiento y la cantidad de personal profesional, Plan Nacional Integral de Salud con alcance a 20 años plazo.-\nImplementar la infraestructura, hospitales, policlínicos, centros y puestos de salud, con capacidad Resolutiva\nFortalecer los sistemas administrativos y de desarrollo organizacional, automatizados y con sistemas de Tecnologías de Información y Comunicación (TICs), que conlleven a la producción de servicios especializados.\nAmpliar y equipar por lo menos 800 establecimientos del primer nivel de atención y contar con hospitales generales en todas las regiones.\nConfigurar una plataforma tecnológica para administración en salud: establecer estándares para recoger y almacenar la historia clínica de los pacientes de forma segura, privada y accesible. Uso de blockchain (Internet 3.0)\nAl 2021, el 100% de los hospitales públicos y privados están seguros ante desastres.\nTener en red todos los centros públicos de atención de salud del país para recibir noticias, asesorías y capacitaciones sobre mejoras en los sistemas de atención.\nPotenciar y Construir Hospitales dotados de los equipos y tecnología para garantizar la calidad de servicio médico.\n8.- ¿Qué propuestas tienen respecto a fomentar la Investigación en Salud?\nHoy en día se habla de medicina y políticas en salud basadas en evidencia. Pero nuestro sistema salud aún esta distante de ello. El mayor hándicap de nuestro sistema sanitario es: “La ausencia de evaluaciones de las políticas, leyes, normas, y de casi todo el accionar de nuestro sistema sanitario, impidiendo que podamos afirmar que está bien o mal, que se tiene que reestructurar o mejorar, que tendríamos que seguir haciendo o dejar de hacer. Hay excepciones, pero soy muy muy pocas.\nEn la Tabla N° 7 observamos que sólo tres planes de gobierno FAPJVL, PPO y PP incluyen propuestas respecto a investigación en salud, todas muy limitadas frente a los restos que exigen las necesidades de salud del Perú. (sexta preocupación como ciudadano).\nTabla N° 7 Investigación en Salud\nPropuestas respecto a Investigación en Salud\nPromover una política de fabricación nacional de productos farmacéuticos y dispositivos médicos y fomentar la investigación e innovación de los mismos para desarrollar una efectiva soberanía farmacéutica.\nImplementar centros de investigación tecnológica en el país y de especialización en salud pública, para la atención preferente equitativa, intercultural y especializada, acorde a las zonas geográficas.\nImpulsar la investigación y el desarrollo de la industria de productos terapéuticos procedentes de la medicina tradicional peruana.\n9.- ¿Qué propuestas tienen respecto a los Recursos Humanos en Salud?\nLos actores fundamentales en el funcionamiento y desarrollo de nuestro sistema de salud son los Recursos Humanos. Existen muchos trabajadores de salud en todas las áreas que nos brindan el 1000%, sí el 1000% y permiten que el sistema camine así como unos pocos que van en sentido opuesto.\nEn la Tabla N° 8 observamos las propuestas con respecto a los recursos humanos en Salud.\nNo existen propuestas respecto a los salarios de los trabajadores de salud.\nAP no tiene ninguna propuesta.\nAP-PPC propone aumentar la capacidad resolutiva de los profesionales sólo aumentando sus competencias; pero la capacidad productiva depende también de los insumos que se le proporciona para desarrollarlas. Propone generar los mecanismos para estimular la especialización sin mencionarlos.\nDD, propuesta enunciativa general\nFAPJVL tiene una propuesta enunciativa, y también propone que el personal tenga las condiciones de trabajo, pero no garantizar esas condiciones. Su propuesta de una política única e integral de la carrera sanitaria requiere ser desarrollada y explicada.\nFE tiene una propuesta enunciativa\nFP tiene dos propuestas enunciativas\nPPO tiene una propuesta enunciativa, y una sobre un sistema de educación permanente e intercambios nacionales y extranjeros, lo cual sería un buen estímulo para los trabajadores de salud.\nPP incluye en sus propuestas incentivos laborales que motiven a que los médicos se queden en su lugar de origen, sin mencionar cuales serían esos incentivos.\nPPK propone hacer previamente un diagnóstico, identificar la brecha de recursos humanos. Incide en la capacitación del MAIS al 100% en el primer y segundo nivel. Y propone integrar al PROFAN a regiones priorizadas.\nPPe tiene una propuesta enunciativa\nTabla N° 8 Propuestas respecto a los Recursos Humanos en Salud\nPropuestas respecto a los Recursos Humanos en Salud\nIncrementar la capacidad resolutiva de los profesionales de la\nsalud a través del reforzamiento del SINAREME.\nEliminar las distorsiones derivadas de la implementación de la\n"reforma remunerativa", generando mecanismos que estimulen la\nespecialización y la progresiva meritocracia en la carrera\nImplementación de un sistema de desarrollo de recursos humanos\nImpulsar la formación pública universitaria de profesionales y técnicos de la salud en coordinación con el sistema universitario.\nQue el personal de salud tenga adecuadas condiciones de trabajo en cumplimiento de las normas de salud y seguridad en el trabajo de salud. Implementar una política única e integral de la carrera sanitaria en todo el sistema público de salud\nCapacitación permanente y continua al personal de salud con becas al extranjero\nMejorar la gestión de recursos humanos del sector a través de una política nacional de meritocracia y reconocimiento.\nAsegurar el personal médico y no médico de calidad en los diferentes niveles de atención del país, de acuerdo a los perfiles de los servicios de salud\nRecursos humanos calificados con eficiente gestión pública y calidad de atención, garantizando un trato digno e igualitario al usuario, incorporando los componentes interculturales y con enfoque de género.\nSe establecerá un sistema de Educación permanente en Salud Pública, de desarrollo de capacidades para profesionales y técnicos, intercambiando experiencias de mejora de atención de salud y con pasantías especializadas a diversos ámbitos nacionales e internacionales.\nAsignar a personal en base a competencias que respondan a las necesidades específicas de la comunidad, otorgándoles incentivos laborales equilibrados, justos y equitativos, motivando a los médicos a quedarse en su lugar de origen y promoviendo la capacitación continua de los profesionales de salud.\nAl 2017, tener información de las brechas de personal en todas las regiones.\nCapacitar al 20% del personal por año a través del Plan de Desarrollo de las personas.\nPromover el talento humano, propiciando el desarrollo de competencias adecuadas y suficientes, con enfoques éticos y humanísticos adecuados a las necesidades de la población y el modelo sanitario\nFormación y capacitación de equipos implementadores del MAIS-BFC en el primer y segundo nivel. Meta: 20% de Redes Integradas de Servicios de Salud (RISS) con MAIS-BFC/año.\nIntegración al PROFAM del 100% de RRHH de regiones priorizadas.\nReformar el planteamiento de la aplicación de los conocimientos médicos científicos contemporáneos que conlleva a los estudios de capacitación continua de los docentes, implantando y estableciendo requisitos específicos para todo estudiante que aspire al estudio de medicina, dotándoles una adecuada y moderna infraestructura de carácter de investigación científica en medicina.\n10.- ¿Qué propuestas tienen respecto a la externalización de los servicios de salud, asociaciones público privadas, obras por impuestos?\nDebatir y argumentar el pro (los tiene) y contra de la externalización, de las asociaciones público privadas (APP) y de las obras por impuestos, es un tema muy amplio y requiere varios post. Sin embargo, quiero poner sobre la mesa que el actual problema de estos procesos en el “contexto” del Perú son las perversiones y poca transparencia que los acompañan en su origen, desarrollo y la ausencia de evaluaciones.\nQuiero comentar también que en Madrid – España cuando se dio marcha atrás a la externalización de 6 hospitales públicos en el año 2014, uno de los considerandos de la medida cautelar fue:\n…y al margen, también, de que no se entienda bien cómo los responsables de la Administración, encargados de la gestión pública de este servicio esencial, asuman sin más su incompetencia para gestionarlo con mayor eficiencia, lo cierto es que, en un supuesto tan particular como éste, asiste la duda al plantearse si el interés general se concreta en ese ahorro de costes que proclama la Administración o si, por el contrario, el interés general demanda el mantenimiento del sistema que ahora se pretende cambiar…\nEn la tabla N° 9, observamos que DD, FE, FP, PPO, PPK y PPe no tienen ninguna propuesta al respecto lo que no descarta que las impulsen.\nAP su propuesta incluye instituciones privadas en la ampliación de la atención primaria, esta propuesta contradice el desarrollo de la atención primaria de salud en el contexto del sistema de salud del Perú.\nAP-PPC incluye propuestas que fomentan las Asociaciones Público Privadas y Obras por Impuestos sin entrar en mayor detalle.\nFAPJVL propone supervisar y sancionar los abusos del sistema privado de salud exigiendo el cumplimiento de estándares además de realizar una compra regulada de servicios privados. Es una de las propuestas más coherentes.\nPP propone una red integrada se servicios de salud con la participación de prestadores y financiadores públicos y/o privados sin dar mayores detalles…\nAl existir tantas omisiones respecto a estos temas, nace mi octava preocupación como ciudadano.\nTabla N° 9 Externalización de Servicios de Salud, APP, Obras por Impuestos\nPropuestas respecto a la externalización de servicios de salud, asociaciones público privadas, obras por impuestos\nAmpliar la Atención primaria con participación de instituciones privadas\nRecursos provenientes del sector privado que se materialicen por\nIniciativas privadas o Asociaciones Públicas Privadas obras por impuestos\nDiseñar una red integrada de servicios de salud en cada región, con participación de prestadores y financiadores públicos y privados.\n11.- ¿Qué propuestas tienen respecto al actual proceso de Reforma de Salud?\nEs muy preocupante que en el proceso de elaboración de su plan de gobierno los candidatos presidenciales y sus equipos técnicos no consideren un proceso que dicta cómo funciona hoy nuestro sistema de salud. Pero contrario al sentido común, sólo dos planes de gobierno hacen mención a la reforma de salud:\nPPO La Universalización de la salud promoverá protección de riesgos, al usuario y de forma financiera; lo cual implica estrategias que se implementen acorde a la Reforma de Salud. Una muy escueta mención\nPPK tiene todo un ítem sobre la “Situación de la Reforma de la Salud” donde afirma que la anunciada reforma ha quedado interrumpida y prácticamente languidece por una falta de claridad de objetivos, desarrollando sus consecuencias. Pero pese a ello no tiene ninguna propuesta referente a los Decretos Legislativos de la reforma de la salud.\nRespecto a otros ítems que considero importantes como: el acceso a medicamentos, la desnutrición infantil, la anemia crónica infantil, la mortalidad materna e infantil, la tuberculosis, enfermedades crónicas no transmisibles, etc.; no se podrá esperar un cambio significativo en ellas si antes el nuevo gobierno no ha resuelto previamente los 11 puntos analizados.\nIII.- Evaluación de la importancia que le dan a la salud de los peruanos los Candidatos Presidenciales\nPara la evaluación se otorga 1 punto si el plan de gobierno incluye una propuesta que permite su análisis, 0.5 puntos sí solo tiene propuestas enunciativas y 0 puntos si no presenta propuestas.\nLos ítems 1 y 10 no ingresaran a la calificación.\nPara la evaluación se considera una nota de 0 a 20. Al ser sólo 9 ítems cada un tiene un valor de 2.222 para la nota. Los resultados se describen en la Tabla N° 10.\nIV.- Preguntas a los candidatos Presidenciales\n1.- ¿Creen en un Sistema de Salud Público Universal y de Calidad?\n2.- ¿Consideran a la Atención Primaria de Salud el eje fundamental de nuestro sistema de salud?\n3.- ¿Si llegan a ser Presidente del Perú, usted y sus Ministros se atenderán en el sistema público de salud?\n4.- ¿Qué porcentaje del PBI debería estar destinado a Salud?\n5.- ¿Cómo mejorarían la actual reforma de la salud?\nTabla N° 10 Importancia que le dan a la salud de los peruanos los Candidatos Presidenciales Perú - 2016\nSegmentación y Fragmentación\nFinanciación y Gasto en Salud\nEl Frente Amplio Por Justicia, Vida y Libertad (FAPJVL)\nPartido Político Orden (PPO)\nFrente Esperanza (FE)\nAlianza Popular (AP -PPC)\nProgresando Perú (PPe)\nElaborado: Mejorando la Salud del Mundo\n Los planes de Gobierno se descargaron a partir del siguiente Link: http://aplicaciones007.jne.gob.pe/jne_mlc/PresidenteCongresoParlamentoAndino/\n Informe sobre la salud en el mundo: financiación para la cobertura universal. OMS 2010\n MEF, 2015. Guía de Orientación al Ciudadano – Ley de presupuesto 2015. Lima, Perú, http://www.mef.gob.pe/contenidos/presu_publ/documentac/Guia Orientación Ley Pppto_2015.pdf\n Pastor. R, López A., Pérez M., Gérvas. Continuidad y longitudinalidad en medicina general en cuatro países europeos. Rev. Esp. Salud Publica; 71(5): 479-485. Disponible en: http://scielo.isciii.es/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1135-57271997000500006&lng=es\n GERVAS, Juan and FERNANDEZ, Mercedes Pérez. El fundamento científico de la función de filtro del médico general. Rev. bras. epidemiol. [online]. 2006, vol.9, n., pp. 147-149. http://dx.doi.org/10.1590/S1415-790X2006000100019\n Chaso Hernández-rubio MS, García Armesto S. Indicadores en atención primaria: la realidad o el deseo. Informe SESPAS 2012. Gac Sanit. 2012;26(S):27-35\n Starfield B. Continuous confusion? Am J Public Health. 1980;70:117-119.\n Juan Gervas Atención Primaria fuerte: fundamento clínico, epidemiológico y social en los países desarrollados y en desarrollo\n Starfield B. Is primary care essential? Lancet 2011;1129–33\n Clèries Costa X, Sarrado Soldevila JJ, López Vicente P. La atención primaria y el poder resolutivo del sistema de salud: un estudio desde los profesionales. Aten Primaria. 2007;39(08):411-6. Disponible en: http://www.elsevier.es/en/node/2057565\n La RM 546-2011/MINSA NTS N° 021·MINSAlDGSP·V.03 Norma Técnica de Salud que establece la Categorías de Establecimientos de Salud del Sector Salud\n PARDO, Karim et al. Remuneraciones, beneficios e incentivos laborales percibidos por trabajadores del sector salud en el Perú: análisis comparativo entre el Ministerio de Salud y la Seguridad Social, 2009. Rev. Perú. med. exp. salud publica [online]. 2011, vol.28, n.2, pp. 342-351\nPublicado por Gustavo Silva Paredes en jueves, marzo 31, 2016 4 comentarios Etiquetas: #EleccionesPresidenciales2016, #votoinformado, Gustavo Silva Paredes, Plan de Gobierno, Políticas de Salud, Sanidad Pública\nAnálisis de las Propuestas en Salud de los Planes ...


Temperatura Climatizador - Página 2\nRe: Temperatura Climatizador\npor kuskus Mar Abr 12, 2016 7:11 am\nPues para mi, este climatizador es una castaña. El peor, con mucho, de mis últimos coches... Volvo S60, Mercedes C y Bmw 3... El del Hyunday I30 de mi mujer es más rápido y mejor en general... y sin acritud...\npor Velazquez80 Dom Dic 19, 2021 7:55 am\nSiguiendo con el tema temperaturas alguien sabría decirme cómo se puede manejar las dos temperaturas es decir el bizona a la vez cómo puedo subirla y bajarla si tener que girar los dos mandos?????\npor jruiz14 Lun Dic 20, 2021 9:10 pm\naunque parezca mentira, pero no es posible. mi toyota de 2003 si tenia esa opcion.\npor Ritoga Sáb Ene 01, 2022 11:17 pm\n[Tienes que estar registrado y conectado para ver este vínculo] escribió: Siguiendo con el tema temperaturas alguien sabría decirme cómo se puede manejar las dos temperaturas es decir el bizona a la vez cómo puedo subirla y bajarla si tener que girar los dos mandos?????\nEn mi modelo, en la página de climatización tengo un boton que es “sincronizar”, precisamente para eso. Controlas ambas zonas con el mando del piloto y desactivas la sincronización si tocas el mando del copiloto.\npor KiRi Dom Ene 02, 2022 1:01 pm\ntienes el último modelo Evoque ¿verdad?\npor Ritoga Dom Ene 02, 2022 1:21 pm\nNo, mi modelo es de 2018, el acabado SE.\npor KiRi Vie Ene 07, 2022 10:32 pm\n[Tienes que estar registrado y conectado para ver este vínculo] escribió: No, mi modelo es de 2018, el acabado SE.\nhe mirado con la configuración de la climatización del mío que es del 2017 y no tiene esa opción\npor jruiz14 Dom Ene 09, 2022 12:56 pm\nel mio como ya dije tampoco tiene esa opcion my2016\npor KiRi Dom Ene 09, 2022 9:14 pm\nPues referente a la climatización; hoy mismo he encendido la climatización a unos placenteros 20 grados mientras circulaba y se ha puesto el coche todo loco a calentar a máxima temperatura, incluso cuando lo he bajado a 16 grados con AC encendido... ...he realizado lecturas con el AUTEL y me ha dado fallo en módulo de climatización HVAC. He borrado los fallos y ha empezado a funcionar correctamente. Me ha quedado la duda de si se hubiera solucionado apagando y encendiendo el coche pero doy gracias al lector de ODB.\nPara más detalle, el error era: 3.1 B1B72-11 Local interconnection network bus 1 - powe supply circuit\npor jruiz14 Dom Ene 09, 2022 9:45 pm\nparece como un fallo de tensión, revisa la batería, este coche es muy puñetero con el tema eléctrico. cuando te vuelva a pasar algo parecido lo mejor antes de borrarlo es revisar el cuadro congelado con los datos (lectura de valores del elemento en el momento justo que se produjo el error), para haceros una idea yo tengo un fallo en el modulo de imagenes A, creo que lo tenemos casi todos, y el fallo es que según el sensor muy frecuentemente da unas lecturas de alimentación de 12 mil y pico de voltios, evidentemente es un fallo del sensor ese o software que no afecta en nada al coche.\npor KiRi Lun Ene 10, 2022 5:55 pm\n[Tienes que estar registrado y conectado para ver este vínculo] escribió: parece como un fallo de tensión, revisa la batería, este coche es muy puñetero con el tema eléctrico. cuando te vuelva a pasar algo parecido lo mejor antes de borrarlo es revisar el cuadro congelado con los datos (lectura de valores del elemento en el momento justo que se produjo el error), para haceros una idea yo tengo un fallo en el modulo de imagenes A, creo que lo tenemos casi todos, y el fallo es que según el sensor muy frecuentemente da unas lecturas de alimentación de 12 mil y pico de voltios, evidentemente es un fallo del sensor ese o software que no afecta en nada al coche.\nlo tendre en buena consideracón para la próxima vez y revisaré la carga de la batería y si el aternador va OK. Hace un año lo revisé en el taller con un aparato profesional y me decía que la batería tenía un 78% de vida útil... ...no sé cuanto abrá perdido en un año...


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Se inician las obras de mejora del aislamiento térmico de la cubierta del Teatro Sierra de Aracena\nEl Teatro Sierra de Aracena está siendo objeto de actuación para la mejora del aislamiento térmico. Las actuaciones, que se están desarrollando con el fin de reducir la demanda energética del edificio, consisten en la mejora de la cubierta, utilizando nuevos materiales más eficientes que ayudarán también en la impermeabilización de la envolvente de edificio.\nUna actuación está siendo realizada por una empresa local, Construcciones García Barrero S.L., y tendrá un plazo de ejecución de 10 semanas.\nLa consignación presupuestaría para su desarrollo, asciende a 150.622,16 euros. El Ayuntamiento cuenta con un incentivo por parte de la Agencia Andaluza de la Energía a través de la línea “Construcción Sostenible” del Programa de Incentivos para el Desarrollo Energético de Andalucía 2020 “Andalucía es más”, proyecto cofinanciado en un 80% a través del Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER), 120.497,73 euros, y con un 20% de recursos propios, 30.124,43 euros, a través de los Fondos Extraordinarios Reintegrables de Diputación.\nEl Ayuntamiento ha recibido una ayuda de la Unión Europea con cargo al Fondo Europeo de Desarrollo Regional para la actuación “A.1.1. b) Aislamiento desde el exterior. Mejora completa del aislamiento térmico de la Cubierta del Teatro”, dentro del Programa para el Desarrollo Energético Sostenible de Andalucía en el periodo 2017-2020, que tiene por objeto conseguir una economía más limpia y sostenible.\nDetalles obra aislamiento térmico en la cubierta del Teatro


paston promo Celta vs Barcelona 1-10-2020 ~ el forero jrvm y todos los bonos de deportes\npaston promo Celta vs Barcelona 1-10-2020\nHaz tu apuesta de fútbol al Celta de Vigo - FC Barcelona y si empatan, ¡100% devolución!\nRealiza tu apuesta de fútbol simple a ganador del partido entre Celta de Vigo y FC Barcelona del 1 de octubre. Si el partido termina en empate y no aciertas tu pronóstico, te devolvemos el importe en Bono de Apuestas Deportivas hasta un máximo de 20€. ¡Aprovecha esta oportunidad para apostar con menos riesgo en PASTÓN!\nLlega la jornada 4 de LaLiga, la segunda para el Barça y los blaugranas ya afrontan una de sus salidas más complicadas del curso frente al Celta de Vigo. El equipo gallego, comandado por su capitán y leyenda Iago Aspas, tratarán de ponerle las cosas muy difíciles a los de Ronald Koeman. De hecho, en las últimas temporadas los vigueses han rascado puntos e incluso victorias en la mayoría de duelos. Una temporada muy extraña para los blaugranas que sin prácticamente fichajes y con la fuga en falso de Messi quieren destronar a un Real Madrid campeón. El Celta querrá seguir su dinámica positiva en casa sumando frente a uno de los grandes, lo que serviría para ir mejorando lo conseguido el año pasado, cuando el equipo se salvó milagrosamente del descenso en la última jornada por resultados ajenos. Y recuerda, si apuestas a ganador del partido y este resulta terminar en tablas ¡recibirás el 100% del importe de tu apuesta en Bono de Apuestas Deportivas! ¿Conseguirá el Celta romper la endeble defensa culé y rascar algún punto o veremos un buen partido de los culés? ¡Realiza tus apuestas de fútbol en PASTÓN y añade emoción a este partidazo!\nEsta promoción será válida hasta el 1 de octubre a las 21:30 horas


Detenidos los líderes de una banda china por falsificar cursos universitarios - ABC.es - Noticias Agencias\nLa Policía Nacional ha detenido en Salamanca y otras ciudades, como Zaragoza, a los supuestos líderes de una organización china que se dedicaba a falsificar cursos universitarios a estudiantes de su país con el objetivo de permanecer en España durante largos periodos.\nSegún ha informado este viernes la Comisaría salmantina en nota de prensa, estos arrestos se incluyen en una operación que se ha llevado a cabo los últimos meses, por la que ya hay detenidas treinta personas y se sospecha que están implicadas otras cien.\nEste movimiento policial practicado en los últimos días ha llevado en concreto a la detención de dos personas, a las que la Policía considera "cabecillas de la organización" y de una tercera como "uno de los presuntos estudiantes".\nLos responsables de esta banda regentaban un centro de estudios que estaba situado en el centro de Salamanca y recibían entre cuatrocientos y ochocientos euros por la obtención de los documentos fraudulentos.\nSegún la Policía, los certificados falsos eran firmados por el director del centro, de nacionalidad española, que era un "hombre de paja", ya que era utilizado por la banda para solicitar, ante la Subdelegación del Gobierno en Salamanca, estancias por estudios en España.\nEn esta segunda fase de la operación se han practicado dos registros, uno en un domicilio y el otro en el Centro de Estudios, y los agentes han intervenido documentación y dispositivos electrónicos.\nPor el momento y como resultado de las actuaciones policiales, los agentes han identificado en total a un centenar de supuestos implicados y han detenido hasta ahora a 30 personas, veintiocho de ellas de origen chino y dos de nacionalidad española.\nNueve de los arrestos fueron practicados en Salamanca y el resto en diversas ciudades, como Madrid, Barcelona, Valencia, Zaragoza, Jaén, Sevilla y Málaga.\nLa operación continúa abierta, sin que se descarten más detenciones en los próximos días en distintos puntos de la geografía nacional.


Foros Meca plan\nBuscar : meca plan\nTemas en relación con tu búsqueda: meca plan\nHola a todos despues de leer e investigar un poco no me parece una locura esto pero lo expongo para ver que creen y opinan ustedes. America del Sur en pie de Guerra contra la Invasion Sionista que quiere adueñarse de Latinomaerica?? Atencion a todos lo\nPLAN MIS FACILIDADES\nBuenas tardes foro, estoy haciendo un sicam donde la persona tiene deuda de MT años 2005 a 2008, haciendo la liquidación me da un total de $ 2.300, veo que la persona hizo un plan de pago en mis facilidades por esos años pero no está todo pago ni\nLa Sagrada Meca\nMeca es conocida como la ciudad sagrada (Al Balad Al Haram). Es claro, por las palabras del Mensajero de Allah, que Meca ha sido sagrada desde los tiempos que Allah creó los cielos y la tierra. Abu Hurairah (Radiallaho Anho) narró que cuando Allah\nCrear tu foro meca plan


Fuente / Código del Trabajo: artículos 233 bis;325 Nº1; 326; 348;Código Civil: art. 1449.\nConcordancias3 / dictamen 1630/101 de 29.05.2002\nConcordancias3 / dictamen 1342/62 de 13.03.1997\nConcordancias3 / dictamen 1342/662 de 13.03.1997\nReferencias Legales / codigo civil, articulo 1449\nÍndice Materias únicas / beneficios colectivos\nÍndice Materias únicas / efectos en permisos sindicales\nÍndice Materias únicas / fusión organizaciones sindicales\nÍndice Materias Libro 2012 / negociacion colectiva / instrumento colectivo. beneficios colectivos. alcance\nÍndice Materias Libro 2012 / negociacion colectiva / instrumento colectivo. incorporacion de clausulas al contrato individual\nÍndice Materias Libro 2012 / negociacion colectiva / instrumento colectivo. partes. fusion organizaciones sindicales. efectos\nÍndice Materias Libro 2012 / organizaciones sindicales / fusion\nÍndice Materias Libro 2012 / organizaciones sindicales / fusion. efectos en permisos sindicales\nÍndice Materias únicas / partes


Conferencia ‘Autocoles’ | Medialab-Prado Madrid\nAUTOCOLES es una línea de trabajo llevada a cabo por Basurama en una decena de colegios durante los últimos 4 años. Consiste en una transformación lúdica y colectiva de los espacios educativos, vinculados principalmente al patio.\nEs a la vez un proyecto pedagógico y un proyecto de equipación y construcción colectiva de infraestructuras lúdicas en estos espacios que replanteen la manera de relacionarnos en ellos. Se trata de revalorizar los espacios de enseñanza, generando en el proceso un sentimiento de pertenencia y cariño en los propios usuarios/as en condiciones de igualdad y diversidad. Se propone la autoconstrucción con mínimos recursos y materiales.\nMar, 25/06/2019 - 19:00 Mar, 25/06/2019 - 20:30 Añadir a mi calendario 2019-06-25 17:00:00 2019-06-25 18:30:00 Conferencia ‘Autocoles’ Streaming aquí Es a la vez un proyecto pedagógico y un proyecto de equipación y construcción colectiva de infraestructuras lúdicas en estos espacios que replanteen la manera de relacionarnos en ellos. Se trata de revalorizar los espacios de enseñanza, generando en el proceso un sentimiento de pertenencia y cariño en los propios usuarios/as en condiciones de igualdad y diversidad. Se propone la autoconstrucción con mínimos recursos y materiales. BASURAMA es un colectivo dedicado a la investigación, creación y producción cultural y medioambiental fundado en 2001 que ha centrado su área de estudio y actuación en los procesos productivos, la generación de desechos que éstos implican y las posibilidades creativas que suscitan estas coyunturas contemporáneas. Auditorio Medialab-Prado Madrid noreply@medialab-prado.es Europe/Madrid public


Flor Uceda el 23 Febrero, 2017 3 Agosto, 2017\nIEBS Marketing\t🎯 Marketing Digital\tBlog Cómo mejorar el contenido del blog de tu empresa en 7 días\n¿Sabes cuántas visitas al día estás dejando de tener por culpa de tus contenidos? Te aseguro que el artículo más brillante puede pasar desapercibido y eso es porque no has sabido hacerlo irresistible a tus lectores. Pero no te preocupes, en este post te decimos cómo mejorar el contenido del blog de tu empresa.\n¿Nunca te ha sucedido que has escrito un artículo que pensabas que iba a ser un éxito y luego no has recibido apenas ni un comentario? Te propongo una cosa: voy a enseñarte unos trucos para hacer más atractivos los contenidos del blog de tu empresa, y poner en forma tu blog en 7 días.\n➡ Día 1: Planifica tu blog como las grandes revistas o periódicos\n➡ Paso 1: Frecuencia de publicación\n➡ Paso 2: Ordenar contenidos\n➡ Paso 3: Crear y gestionar tu calendario editorial\n➡ Día 2: Imágenes de impacto\n➡ Día 3: El efecto imán de tus títulos\n➡ Día 4: Haz más visuales tu posts\n➡ Día 5: Trabaja tu SEO\nHaz que esa palabra aparezca en:\n➡ Día 6: Cuida tus finales\nUn buen final de un artículo debe reunir las siguientes condiciones:\n➡ Día 7: Da una nueva vida a tus posts\nAntes de meternos en cosas más técnicas debemos planificar nuestros contenidos.\nCuando se empieza con un blog, es fácil ir al día con lo que publicamos, trabajando los posts sobre la marcha. Esto es un gran error porque los contenidos en conjunto pierden coherencia y, además, seguir un ritmo de publicación con la presión de que tu post debe salir al día siguiente, resta calidad a tus artículos.\n[Tweet «Cómo poner en forma tu blog de empresa en 7 días By @flor_uceda»]\nNecesitas trabajar con un calendario editorial, tal y como lo hace la prensa escrita. El calendario editorial sirve para planificar todos nuestros contenidos a lo largo del año.\nAntes de nada, debes responder a las siguientes preguntas:\n¿Cuántas veces a la semana vas a publicar en tu blog? Si tu blog es relativamente nuevo, Google no te va a hacer caso si publicas menos de 3 veces a la semana.\n¿Qué días a la semana vas a publicar tus posts? Acostumbra a tu público a tener un post en tu blog siempre los mismos días de la semana.\nHe tenido alumnos que me preguntaban que si no era mejor no tener un día fijo y así tendrían más visitas porque la gente entraría a ver si hay algo. Yo siempre respondo con el mismo ejemplo:\nImagina que hay una revista que compraste por casualidad y te encantó. Quieres tener el próximo número y preguntas al kiosquero cuándo sale el siguiente número. Este te dice que no lo sabe porque no tiene fecha de salida especificada. Vas un par de días a ver si la tienen y al final, lo dejas.\nLo mismo sucede con tu blog, has de acostumbrar a tus lectores habituales a tener actualizaciones siempre los mismos días y, si es posible, a la misma hora, si no quieres que se aburran de ti o peor aún: se olviden.\nLas visitas van a seguir entrando días después, no te preocupes por eso.\nUna vez se tiene el primer paso claro y esos pequeños detalles, vamos a avanzar un nivel más y vamos a poner orden en nuestro contenido:\n#1 Tener claro en qué temáticas, secciones o categorías podemos dividir nuestros posts. Esto no tiene por qué coincidir con las secciones que aparecen en tu blog. Es una división temática que haces tú como editor de tu blog.\n#2 Tener en cuenta cuál es el formato en el que harás cada publicación.\nHay bloggers que están trabajando el vídeo o los podcast. Si vas a publicar en más de un formato has de saber qué días o con qué frecuencia saldrán.\nLlegamos a la última etapa que, básicamente, consiste en que pongas en el tiempo los posts que vas a publicar en tu blog.\nConfieso que la organización de mi calendario editorial ha supuesto una obsesión para mi desde hace mucho tiempo, porque esta herramienta va a influir en tu productividad y te va a ahorrar mucho tiempo.\nLo ideal es trabajar tu calendario con un año vista y te apoyes en plantillas que te ayuden a organizarte mejor. Es decir, que coloques en el calendario con fechas concretas todos los posts que vayas a publicar en tu blog a lo largo de 12 meses.\nNo me he vuelto loca, no te digo que escribas todos los posts del año de una sentada, sino que escribas su título. Lo ideal sería que tuvieras escritos los posts que vas a publicar de 1 a 3 meses antes.\nSeguro que alguna vez has ojeado alguna revista mientras esperas en la consulta del médico.\n¿Te has fijado que lo primero que ves es la imagen y lo segundo el titular? ¿Te has fijado también en que si sólo ambos te convencen te pones a leer el resto del artículo?\nEn un blog sucede exactamente lo mismo.\nSeguramente, antes que yo, alguien te habrá comentado lo importante que son los títulos, pero es muy probable que no te hablara de la importancia de la imagen que muestras en tus posts.\nHasta hace bien poco las redes sociales no le daban tanta importancia a las fotos de los links. Por ejemplo, no ha sido hasta hace bien poco que Twitter mostrara al completo la imagen de los links. Es más, cuando subes una foto a Twitter ya ha dejado de descontar los caracteres correspondientes a esa imagen.\nLas redes que más triunfan últimamente son las más visuales.\nPues, si empezamos a ver las fotos como con las revistas y a leer después.\nNo estaría de más que hoy te dedicaras a revisar la imagen principal tus 10 posts más populares.\nYa te he comentado que tener un buen título es primordial para conseguir más que te lean.\nExisten algunas fórmulas para construir títulos que atraigan y que la prensa escrita domina más que bien.\nSi vas a un quiosco, verás que las revistas y periódicos se muestran en unos lineales ordenados por temáticas. De modo que todas las revistas de motor están juntas, las de moda, las de cocina,… ¿Sabías que las revistas de una misma temática compiten entre ellas a base de titulares?\nTu ejercicio de hoy es observar esas revistas y buscar fórmulas de títulos. Verás que las estructuras se repiten.\nPor ejemplo, una construcción que funciona muy bien es muy usada, es la de poner un número en el título del tipo: “45 trucos para construir una empresa rentable que deberías conocer”\nLos títulos que mejor funcionan son los que muestran algún punto de algo que desconocen tus lectores, cosas que desean conocer o alcanzar,… por eso es muy importante conocer a tu lector; sus gustos, deseos, aspiraciones, miedos,…\nNo hay nada más tedioso que leer un post sin formato, con todo texto a bloque.\nPor eso has de buscar la experiencia de lectura:\nUtiliza varios niveles de titulares en tu blog\nEscribe párrafos cortos (no más de cuatro líneas)\nUsa la negrita para resaltar las ideas importantes de tu post, de modo que sólo leyendo lo resaltado puedas tener una idea de lo que tratas en el post.\nUtiliza el salto de línea para crear espacios en blanco y desahogar tus textos.\nSon pequeños detalles que hacen que tu post sea más agradable de leer.\nHoy puedes revisar la maquetación de tus 10 posts más populares.\nIgual que debemos adquirir en nuestra vida hábitos saludables en cuanto a nuestra alimentación, deporte y horas de sueño para sentirnos bien, lo mismo has de hacer con tus posts.\nHas de empezar a incorporar pequeños hábitos que van a contribuir a mejorar tu posicionamiento web y por tanto van a influir en la buena salud de tu blog.\nSon pequeños gestos que debes tomar como costumbre.\nElige una sola palabra clave por cada post. Recuerda que las mejores palabras claves son las formadas por 3 o más palabras, de este modo evitarás competencia.\nDe 2 a 4 veces a lo largo del artículo dependiendo de su extensión. Puedes usar la negrita o la cursiva en alguna de estas palabras.\nEn el nombre y etiqueta “alt” de una imagen del artículo\nOtra cosa que deberías hacer es poner un enlace dentro de tu artículo a otro artículo de tu propio blog. Por un lado, para que cuando te visiten las arañas de Google les ayudes a fluir por tu blog y por el otro, por si te copian.\nTodos sabemos que los plagiadores son muy perezosos y que suelen copiar el texto tal cual, si ese texto tiene un link tuyo, te aseguras de que el lector del que te ha copiado, venga a ti.\nPoner de uno a dos enlaces de sitios importantes en tus artículos es una estrategia para dar más autoridad a tu artículo de cara a los buscadores. Recuerda poner la etiqueta rel=”nofollow” en estos enlaces. Si no, puedes ser penalizado.\nHoy te toca revisar el SEO de 10 de tus artículos más populares.\nLos finales de tus artículos son casi o más importantes que sus encabezados.\nQue aparezca la palabra clave de tu artículo. De esto ya hablamos en el punto anterior.\nDe una a dos llamadas a la acción. Estas llamadas a la acción pueden ser pedir que:\nTe dejen un comentario\nCompartan en las redes sociales el artículo. Asegúrate de tener instalado un plugin de eso de compartir en las redes al final del artículo\nSe suscriban a tu newsletter\nSe descarguen algo\nPinchen sobre el botón “comprar ahora”\nRellenen un formulario\nDarle al play a algún vídeo…\nRecuerda que es muy importante no sobrecargar con acciones a tu lector. Cuantas más llamadas a la acción uses, menos efectivas serán.\nHoy has de revisar los finales de tus posts más importantes\nTe voy a explicar una técnica que funciona muy bien de cara al posicionamiento. Pero que debemos ser cautos al usarla.\nAlgo que funciona muy bien es republicar artículos antiguos que hayan tenido mucho éxito. Para ello, tan solo has de cambiarle la fecha de publicación y hacer unos retoques.\nOptimízalos antes de republicarlos, es decir, complétalos con más información, corrige cosas que hayan quedado desfasadas, mejora la imagen de este usando alguna foto nueva.\nRecuerda usarla muy de vez en cuando.\nOtra manera de dar vida a tu posts es ir a tus estadísticas y ver que artículos están recibiendo más visitas. Crea un lead magnet rápido (es decir un gancho pdf, checklist,…) y relacionado con el artículo, colócalo por mitad de tu artículo y dirígelo a un formulario de suscripción a tu newsletter.\n¿Qué diferencia hay entre este leadmagnet y el que seguro que ya ofreces como imán para que se suscriban a tu newsletter? Que este está pensado para complementar el contenido del artículo que queremos aprovechar su tirón. Este tipo de leadmagnet es más liviano que el tuyo principal, es un pequeño plus.\nSiguiendo este sencillo plan, en 7 días podrás mejorar los contenidos de tu empresa y muy pronto llegarán los resultados. Si quieres aprender y formarte para generar estrategias de marketing online efectivas para la empresa, no te pierdas el Postgrado en Inbound Marketing & Branded Content\nAprende a establecer una estrategia integrada de inbound Marketing y a entender el comportamiento del usuario online\nSoy Flor, autora del blog www.FlorUceda.com . Artista de carrera, fanática de la música metal y especialista en estrategias de promoción para blogs y tiendas online. Friki del growth hacker...\tLeer más\n“El sistema actual sigue siendo memorístico y descuida el proceso educativo, en el que los alumnos deben investigar, sentirse implicados…


Don Orlando Guelbenzu, payador azuleño - Hemeroteca Juan Miguel Oyhanarte\nEstás en: Blog Hemeroteca » Novedades » Don Orlando Guelbenzu, payador azuleño\nOrlando Guelbenzu nació en Azul, se cree que en la Maternidad del Hospital Pintos, el 29 de mayo de 1916, y sus padres vivieron siempre en el mismo barrio.\nPrimero en Colón y Santa Fe (Amado Diab) y luego en Colón entre Tucumán (Bogliano) y Córdoba (Malére).\nFue alumno de la vieja escuela de Islas, es decir Escuela Nº 2 Domingo Faustino Sarmiento. De niño trabajó en el almacén de su padre, Almacén Belgrano, de Sánchez, Ahormes y Guelbenzu, sito en Belgrano y Buenos Aires, ex Uriburu y hoy Rubén De Paula. Siendo muy joven se sintió atraído por la contabilidad, por lo que decidió estudiar por correspondencia el curso de Tenedor de Libros. Recibió el título de las famosas Academias Pitman y se dedicó al apasionante oficio.\nA raíz de su paso por el almacén, conoció a numerosos empresarios estancieros que fueron los futuros clientes de su oficina. Uno de ellos, la firma Vaz Teixeira, lo nombró Síndico de la empresa. Entre su cartera figuraron la Librería Bogliolo, la empresa Di Bernardi, el señor Mongay, el Dr. Forneris y el Dr. Rodolfo Dagnino, entre otros.\nSu contracción al trabajo y su amor por la lectura lo dotaron de una rica cultura, y dedicaba todo el día a cumplir con las exigencias de su profesión.\nYa entrada la noche, se vestía elegantemente, de traje, corbata, chambergo y el infaltable poncho sobre sus hombros, todas prendas de fina confección elegidas en la tradicional sastrería de Messineo y Lapérgola. En algunas oportunidades calzaba la tradicional gorra vasca.\nAcostumbraba encontrarse con sus allegados en el Club Vélez Sársfield donde su viejo amigo Bautista Borda era el cantinero con el que luego de unos juegos de mus, solía cenar. También frecuentaba el Club San Martín, donde otra barra encabezada por don Carlos Torres lo esperaba con avidez y afecto. Su mesa siempre estaba rodeada por conocidos y curiosos parroquianos interesados en escuchar sus anécdotas y sobre todo, sus versos. Décimas memorables –en serio y en broma- que fueron motivo de bien ganada fama de poeta y payador.\nCeloso de su responsable trabajo, se supone que escribía en sus horas de insomnio, o tal vez a la vuelta de sus encuentros amistosos, momentos que conformaban su vida social y que nutrían su proverbial creatividad.\nDe chico jugó al fútbol para el club de sus amores, Alumni Azuleño, al que solía ir a alentar algún domingo que jugaba de local. Su hobby era la pesca, actividad que lo apasionaba, por lo que en su vida eran frecuentes sus salidas por la zona acompañado de sus amigos Pepe Mirabella, Pedro y Ambrosio Portaluppi, Angel Selvaggio, el hojalatero Ramaglio y el constructor Di Cataldo. Tuvo otros amigos entrañables como Bautista Borda, Carlos Torres, “El Negro” Ismael Ibáñez, Amado Diab –que fuera Intendente Municipal-, sus hermanos, Amaro Ibarbide, los Uría, los Orueta, los Latrónica, los Maití, los Di Bernardi y otro con quien solía improvisar y disfrutar horas de esparcimiento: José Finet. Con él compartía el gusto por la poesía y fue un asiduo concurrente a su hogar. Esta familiaridad hizo que Orlando fuera padrino de dos de sus hijas: Clarita y Peti.\nSus padres eran vascos españoles: Elías Guelbenzu y Josefa Marticorena. Tuvo dos hermanos: Vicente, que murió cuando sólo tenía 16 años, y Héctor Elías con quien compartía la casa que fuera de sus padres, rodeado del cariño de Totín, su esposa Elvira Bageneta y de sus dos sobrinas, Josefa Elvira –de la que era padrino- y Patricia.\nSe caracterizó por ser un hombre respetuoso y delicado, más bien tímido, que prefería la intimidad a la exposición pública. Si en una fiesta lo destacaban como poeta e improvisador sabía sonrojarse y luego de mucha insistencia lograba sobreponerse y hacer escuchar a la concurrencia sus notables creaciones punteando en la guitarra una milonga cadenciosa y bien surera.\nAlguna vez un famoso payador profesional, el uruguayo Walter Mosegui, subestimando sus méritos, lo convidó a payar con él con ánimo de ponerlo en apuros. Alentado por sus seguidores Orlando Guelbenzu sacó a relucir todo su talento motivando el aplauso emocionado de los circunstantes y la decepción del uruguayo que, hablando mal y pronto, quedó con la boca abierta.\nHubo otro personaje de nuestro medio que lo admiró profundamente: el Dr. Norberto “Lalo” Figallo, médico veterinario, buen guitarrero y canto y virtuoso improvisador. Cuando Lalo llegó a Azul, más precisamente a la Veterinaria de la Casa Azcona, lo conoció y reconoció, y a partir de entonces no perdió oportunidad de juntarse y guitarrear, máxime cuando llegaba otro amigo payador, el legendario Cayetano Daglio, “Pachequito”. Esos encuentros, únicos e irrepetibles, perdurarán por siempre entre aquellos privilegiados que tuvieron la fortuna de estar presentes.\nOrlando Guelbenzu era un hombre noble, respetuoso y humilde, que además de su proverbial solvencia para el verso y la rima, era un agudo observador y estaba dotado de un fino sentido del humor.\nPrudente y reservado, no lo marearon nunca ni la fama ni las copas, y sólo tuvo una debilidad que poco a poco fue afectando su salud y acortando su hermosa vida: el cigarrillo. Compañero de trabajo y de desvelos, tronchó su existencia un 20 de enero de 1977 cuando no había cumplido aún 61 años.\nSus versos, sus milongas orilleras y paisanas que nacieron al conjuro de una fiesta o una yerra, lo sobreviven y serán por siempre testigos de su vena poética, de su profundo sentimiento argentino, y sobre todo su enorme y acendrado amor por su Patria Chica. Como tal vez trasunten mis palabras, siento una inocultable admiración por él y por su obra. Y como tuve la fortuna de conocerlo y valorarlo, le he escrito un homenaje que es parte de un futuro libro mío, que se llamará El Azul de mis amores.\nCreado: 2010-01-22 13:34:09 - Modificado: 2010-01-22 13:36:09\nGuillermo Sotes - ([email protected]) dijo:\nTuve la suerte de conocer a este gran hombre que visitó mi casa en ocaciones, era amigo de mi padre. Realmente era una delicia escucharlo\nosvaldo viale - ([email protected]) dijo:\nvivía en azul entre los años 1951 al 1968 y no tuve la oportunidad de oírlo como payador ,seguramente nos habremos cruzado en la calle muchas veces , que gusto me daría escuchar o leer algo de él , si alguien lo registró o imprimió