QUIENES SOMOS – ASOCIACIÓN DE RESERVISTAS DE ESPECIAL DISPONIBILIDAD. ARRED\nCategorías QUIENES SOMOS 2 comentarios\nHoy nace ARRED, La Asociación de Reservistas de Especial disponibilidad.\nExigimos una actualización digna de pagas RED equiparándolas como mínimo al SMI. Exigimos se cumpla a rajatabla el art. 21 y se dé a los RED la formación prometida a la Tropa de cara a su vuelta al mercado de Trabajo.\nCategorías MANIFIESTO Deja un comentario\nTenemos que dejar claro que la situación en la que nos encontramos no es una situación que hayamos elegido nosotros, es una situación que nos ha venido impuesta por una ley de tropa injusta, que solo se ha cumplido en los artículos que nos perjudican, los artículos que nos daban derechos han sido incumplidos sistemáticamente.\nEn realidad nosotros no queremos asignaciones, queremos ganarnos nuestro pan trabajando. Pero la asignación es el único derecho que tenemos a día de hoy y por eso, porque es lo único que tenemos, nuestra estrategia a corto plazo es dignificarla. Pero nuestro objetivo real es como digo, ganarnos nuestro pan trabajando. Por eso, dos de nuestras reivindicaciones básicas; la reincorporación voluntaria a los ejércitos y que se cuenten nuestros años de servicio como mérito en todos los procesos selectivos del estado (esto viene reflejado en el artículo 20.1 de la ley de tropa, artículo incumplido y no desarrollado) tienen que ser nuestros objetivos a medio y largo plazo.\nY no sólo que cuenten los años de servicio, la Ley también establece en su artículo 20.3 la reserva de plazas en el Ministerio de Defensa, y no sólo para de personal laboral, Guardia Civil o Policía Nacional, si no para de todo el Ministerio de Defensa. Es por ello que otro de nuestros objetivos es que se cumpla esta reserva de plazas en todos los procesos de selección personal funcionario, estatutario, laboral, etc, y en todas las especialidades (conductores, administrativos, mecánicos, cocineros, sanitarios, etc…) cuerpos y escalas y no sólo en el sector de seguridad, porque parece que los militares no hacen otra cosa.\nOtro objetivo que tenemos que marcarnos, es exigir al gobierno que nos cuente el contenido de los acuerdos que firma con las empresas privadas, y con qué empresas firma esos acuerdos. Para así poder saber dónde mandar nuestras solicitudes de empleo y las opciones de ser contratados.\nPero esa es una lucha que tenemos que abordar nosotros solos y por eso hay que abordarla cuando seamos lo suficientemente fuertes, como digo a medio plazo. De todas formas si podemos adelantar trabajo para aprovechar el momento. Mañana mismo vamos a solicitar reunirnos con todos los grupos políticos representados en la junta de Andalucía, para ver si les podemos arrancar el compromiso de que nuestros años de servicio cuenten como mérito en todas las oposiciones que convoque la junta. Creo que puedo conseguir las reuniones y el compromiso quizás también gracias al periodo multielectoral que se avecina\nTÍTULO I. DENOMINACIÓN, DOMICILIO, NATURALEZA ÁMBITO DE APLICACIÓN Y DURACIÓN\nArtículo 2. Domicilio, dominio de internet y cuenta de correo electrónico\nArtículo 3. Naturaleza y capacidad jurídica\nTÍTULO II. FINES DE LA ASOCIACIÓN\nArtículo 6. Fines y actividades de carácter principal\nArtículo 7. Otros fines de la Asociación\nArtículo 8. Modalidades de socios.\nArtículo 9. Alta en la Asociación.\nArtículo 10. Baja en la Asociación.\nArtículo 11. Expulsión de un asociado.\nArtículo 12. Derechos de los socios de número.\nArtículo 13. Derechos de los socios simpatizantes.\nArtículo 14. Obligaciones de los socios de número.\nArtículo 15. Obligaciones de los socios simpatizantes.\nArtículo 16. Dirección y administración de la Asociación.\nArtículos 17. Asamblea General\nArtículo 18. Convocatoria de asambleas, quorum de asistencia y de votación.\nArtículo 19. Competencias de la Asamblea General Ordinaria.\nArtículo 20. Competencias de la Asamblea General Extraordinaria.\nArtículo 21. Junta Directiva.\nArtículo 22. Funcionamiento de la Junta Directiva.\nArtículo 23. Competencias de la Junta Directiva.\nArtículo 24. Funciones del presidente.\nArtículo 25. Funciones del vicepresidente.\nArtículo 26. Funciones del secretario.\nArtículo 27. Funciones de vicesecretario.\nArtículo 29. Funciones de los vocales.\nArtículo 30. Del delegado.\nArtículo 31. Del subdelegado.\nArtículo 32. Del colaborador.\nTÍTULO V. DEL RÉGIMEN ELECTORAL\nTÍTULO VI. DEL RÉGIMEN ECONÓMICO Y DE LA DISOLUCIÓN\nArtículo 36. Disolución de la Asociación.\nArtículo 37. Destino del patrimonio en caso de disolución.\nArtículo 38. Régimen de administración, contabilidad, documentación y fecha de cierre de ejercicio asociativo.\nDENOMINACIÓN, DOMICILIO, NATURALEZA, ÁMBITO Y DURACIÓN\nEl día 5 de marzo de 2019, se constituye por tiempo indefinido la ASOCIACIÓN DE RESERVISTAS DE ESPECIAL DISPONIBILIDAD, con acrónimo ARRED, entidad sin ánimo de lucro al amparo del artículo 22 de la Constitución Española y de la Ley Orgánica 1/2002, de 22 de marzo, reguladora del Derecho de Asociación, y normas complementarias.\nEl domicilio social de la Asociación se fija en la localidad de.\nPor acuerdo de los órganos de gobierno podrá trasladarse el domicilio social a otro lugar.\nA los efectos previstos en el artículo 9 de la ley 34/2.002, de 11 de julio, de servicios de la sociedad de la información y de comercio electrónico, el dominio y dirección de internet de la Asociación de Reservistas de Especial Disponibilidad “ARRED”, será arred.es\nLa dirección de correo electrónico oficial de la Asociación de Reservistas de Especial Disponibilidad será asociacion@arred.es\nLa Asociación tiene personalidad jurídica propia y plena capacidad de obrar independiente de la de sus socios. Estas capacidades se ejercitarán por los órganos de gobierno que se designen en los Estatutos.\nLa Asociación basará su funcionamiento interno en los principios democráticos consagrados en la Constitución Española y especialmente el de la solidaridad.\nLa Asociación se regirá en su funcionamiento interno y en sus relaciones externas por los presentes Estatutos y por los acuerdos válidamente adoptados por su asamblea General y órganos directivos.\nLa Asociación se constituye como una entidad con neutralidad política y sindical.\nEl ámbito territorial de actuación de la Asociación se extiende a todo el territorio nacional pudiendo asimismo formar parte de organizaciones nacionales o internacionales de su mismo carácter. El funcionamiento de la Asociación puede contemplar la existencia de delegaciones territoriales de representación.\nLa asociación podrá disolverse en los casos previstos en estos Estatutos y en las leyes y disposiciones que le afecten, previo cumplimiento de los trámites estatutarios o legales establecidos en las mismas.\nLa defensa y promoción de los intereses profesionales, económicos y sociales de los Reservistas de Especial Disponibilidad, todo ello utilizando siempre los medios disponibles legalmente establecidos.\nLuchar por el establecimiento de medidas efectivas para la reintegración de los Reservistas de Especial Disponibilidad en el mercado laboral.\nRealizar propuestas, emitir informes y dirigir solicitudes y sugerencias con la mejora de la calidad de vida y profesional de los Reservistas de Especial Disponibilidad.\nAsesorar y prestar apoyo y asistencia a sus socios, así como representarlos ante los órganos de las Administraciones Públicas en materias que afecten a los Reservistas de Especial Disponibilidad para la defensa de los derechos e intereses legítimos colectivos en la medida de las posibilidades de la Asociación.\nContribuir por medio de informes o consultas en el proceso de elaboración de proyectos normativos que afecten a los Reservistas de Especial Disponibilidad.\nMantener entre sus socios lazos de unión, compañerismo y solidaridad, así como con el resto de compañeros de los Reservistas de Especial Disponibilidad y de las Fuerzas Armadas.\nAnalizar y trabajar sobre las inquietudes y propuestas de actividades intelectuales, culturales y sociales.\nPromover y favorecer, dentro de los oportunos y más amplios cauces legales, en nombre de las Asociación unas adecuadas y mejores condiciones de vida de los Reservistas de Especial Disponibilidad.\nProporcionar apoyo jurídico a los miembros de la Asociación, en la forma y manera que encada momento se adopte por los Órganos directivos correspondientes, siempre que sean de ámbito general para los Reservistas de Especial Disponibilidad.\nPromover la relación con Instituciones Oficiales, privadas o sociales que realicen funciones semejantes, para el mejor logro de sus fines.\nAnalizar las situaciones de los Reservistas de Especial Disponibilidad en los distintos ámbitos y esferas sociales que resulten críticos para sus derechos y para la igualdad de oportunidades, y plantear y proponer medidas de acción positiva dirigidas a mejorar y hacer plenas sus condiciones de vida y ciudadanía.\nRealizar seminarios, conferencias, actos culturales, coloquios y otras actividades similares, cuyo fin sea la integración de los Reservistas de Especial Disponibilidad en la que se encuentren.\nVelar por el buen nombre y promoción social de los miembros de la Escala de Tropa y Marinería de la Fuerzas Armadas.\nFacilitar la información a sus socios de todas las actividades de la Asociación cuestiones relacionadas con sus fines que puedan resultar de interés para ellos.\nLos fines anteriormente señalados no constituyen en modo alguno limitaciones para la actuación de la Asociación, siendo en general cualesquiera otros que dentro de su actividad de representación y defensa de los intereses de los Reservistas de Especial Disponibilidad siempre dentro del cumplimiento del ordenamiento jurídico vigente en cada momento.\nTÍTULO III DE LOS SOCIOS\nArtículo 8. Modalidades de socios\nModalidad de los socios:\nPodrán ser socios de la Asociación las personas mayores de edad, con plena capacidad jurídica y de obrar que ingresen en la Asociación una vez constituida oficialmente y cumplan con los derechos y deberes de la Asociación.\nSerán socios de número los Reservistas de Especial Disponibilidad y los militares de Tropa y Marinería que estén próximos a finalizar el compromiso de larga duración.\nSerán socios simpatizantes toda aquella persona que simpatice con las reivindicaciones de los Reservistas de Especial Disponibilidad y quieran colaborar con la Asociación.\nArtículo 9. Alta en la Asociación\nPara adquirir la condición de socio bastará con presentar con presentar una solicitud bien por escrito o a través del correo electrónico o de la web de la Asociación. La junta directiva será quien resuelva sobre la aprobación de dicha solicitud o su denegación.\nLa inadmisión de una solicitud sólo podrá producirse por acuerdo motivado de la Junta Directiva si éste no reúne las condiciones exigidas en el presente Estatuto.\nSerán causa de baja en la Asociación, perdiendo la condición de miembro de la misma, cualesquiera de las siguientes:\nPetición del socio, realizada por escrito a la Junta Directiva, surtiendo efecto desde la fecha en que se reciba la misma por la Asociación.\nPor expulsión acordada por la Junta Directiva, tal y cómo se determina en el artículo 11.\nSe incoará expediente sancionador a aquel socio que por su conducta la Junta Directiva determine merecedora de corrección o expulsión de la Asociación.\nLa expulsión podrá acordarse únicamente por resolución expresa del expediente sancionador oportuno, con los trámites y garantías que se establezcan oportunamente.\nLa expulsión se fundamentará exclusivamente:\nSu actuar en la Asociación.\nFraude o deslealtad.\nCausar daños o desprestigio a la asociación.\nEmplear el nombre de la Asociación, su local o materiales para fines ajenos a la misma.\nDesobediencia a los acuerdos adoptados por la Junta Directiva.\nEjercer el derecho de voto\nAsistir a la Asamblea General de la Asociación, en la forma establecida en el presente Estatuto, y en el Reglamento de Régimen Interior, si lo hubiere\nSer informados acerca de la gestión y administración de loa Asociación o sobre las decisiones adoptadas por los órganos directivos, sobre las actividades realizadas y sobre la situación económica. Sólo se podrá denegar la información solicitada cuando el proporcionarla pueda afectar a la intimidad de otros miembros de la Asociación o cuando pueda suponer grave peligro para los intereses legítimos de la misma, denegación que se hará por escrito y debidamente motivada.\nImpugnar los acuerdos de los órganos de la Asociación que estimen contrarios a la Ley o a este Estatuto conforme al sistema establecido en el mismo y el aprobado por la Asamblea General.\nSer electores y elegibles para puestos de representación o ejercicio de cargos directivos de la Asociación. La elección de los cargos directivos y el nombramiento de candidatos se realizarán por los procedimientos establecidos en el presente Estatuto u en el Reglamento Electoral.\nIntervenir en el Gobierno, gestiones y actividades de la Asociación en la forma legal y estatutariamente establecida.\nExponer en las asambleas, mediante propuesta formulada por escrito al respecto con la antelación suficiente para poder figurar en el correspondiente Orden del Día, de aquello que considere que puede contribuir a hacer más eficaz el logro de los fines que sustentan a la Asociación. Estas propuestas se podrán hacer personalmente o a través de los delegados territoriales.\nHacer uso de los servicios comunes que estén a disposición de la Asociación y de los socios.\n10.Formar parte de cualquier grupo de trabajo y participar activamente en cualquier tipo de actividad asociativa.\n11.A formar parte de la Junta Electoral que dirigirá las elecciones de la Asociación.\nRealizar las aportaciones económicas voluntarias que estime oportunas para contribuir al sostenimiento de la Asociación.\nAsistir a la Asamblea General de la Asociación, en la forma establecida en el presente Estatuto, y en el Reglamento de Régimen Interior, si lo hubiere.\nSer informados acerca de la gestión y administración de la Asociación o sobre las decisiones adoptadas por los órganos directivos, sobre las actividades realizadas y sobre la situación económica. Sólo se podrá denegar la información solicitada cuando el proporcionarla pueda afectar a la intimidad de otros miembros de la Asociación o cuando pueda suponer grave peligro para los intereses legítimos de la misma, denegación que se hará por escrito y debidamente motivada.\nIntervenir en las gestiones y actividades de la Asociación en la forma legal y estatutariamente establecida.\nFormar parte de cualquier grupo de trabajo y participar activamente en cualquier tipo de actividad asociativa.\nCumplir con la legislación vigente y con todo lo establecido en este Estatuto, así como cumplir con los acuerdos válidamente adoptados por la Junta Directiva de la Asociación previa aprobación.\nAbonar puntualmente la cuota de inscripción aprobada y periódica, así como otras aportaciones que se aprueben en Asamblea General.\nColaborar con la asociación en el cumplimiento de los fines sociales, en todos los ámbitos en donde se desarrollen sus actividades\nParticipar en las Asambleas conforme a lo determinado en el presente Estatuto.\nAceptar, salvo causa justa, los cargos sociales y representativos para los que fueran elegidos.\nMantener una adecuada conducta en sus relaciones con la Asociación, otros miembros de ésta, y ante cualquier persona u organismo externo cuando se actúe públicamente como miembro de la Asociación en línea con los principios generales de la misma.\nComunicar el cambio de los datos de contacto que pudieran producirse.\nColaborar con la asociación en el cumplimiento de los fines sociales, en todos los ámbitos en donde se desarrollen sus actividades.\nTÍTULO IV DE LOS ÓRGANOS ADMINISTRATIVOS Y DE LA FORMA DE ADMINISTRACIÓN\nLa Dirección y administración de la Asociación serán ejercidas por el presidente y la Junta Directiva en la forma que se recoge en los presentes Estatutos y la Asamblea General.\nLa Asamblea General es el órgano soberano y supremo de Gobierno de la Asociación y está integrada por todos los socios ya sean de número o simpatizantes.\nLa Asamblea General delega y transfiere de modo permanente a la Junta Directiva la administración, representación y gestión de la Asociación.\nLas reuniones de la asamblea General puede ser de tres tipos.\nLa asamblea General Ordinaria se reunirá una vez al año. En cada reunión podrán existir dos convocatorias. La primera convocatoria a la hora establecida y la segunda convocatoria treinta minutos más tarde, en caso de que no haya habido el quórum necesario para la primera convocatoria.\nLa convocatoria se realizará al menos con un mes de antelación al inicio de la misma.\nLa Asamblea General Extraordinaria podrá reunirse por iniciativa propia de presidente y a petición de dos tercios de la Junta Directiva o de al menos una tercera parte de los miembros de número de la Asociación. Tal petición deberá realizarse por escrito, dirigida a la Junta Directiva, en la que se deberá razonar el motivo o motivos de dicha solicitud. Será firmada por todos los peticionarios.\nLa convocatoria se realizará en el plazo de cinco día hábiles desde la solicitud de la misma y la Asamblea General Extraordinaria sr reunirá en el plazo de un mes natural desde la solicitud de ésta.\nAsamblea General Extraordinaria de carácter urgente.\nLa Asamblea General Extraordinaria de carácter urgente se reunirá a petición del presidente cuando la importancia de asunto o asuntos a tratar no permita la convocatoria de una Asamblea General Ordinaria o Extraordinaria.\nLa convocatoria se realizará en el plazo de cuarenta y ocho horas desde la solicitud de la misma, celebrándose la Asamblea en un plazo de cinco días hábiles desde la fecha de la convocatoria.\nLa convocatoria de la Asamblea General podrá realizarse por escrito o por cualquier vía telemática o electrónica individual a cada uno de los socios. En dicha convocatoria se detallará el carácter de la misma, ordinario, extraordinario o extraordinario de carácter urgente, el orden de día y el lugar, fecha y hora de la reunión en primera y segunda convocatoria, sin que entre una y otra pueda mediar un plazo inferior a media hora.\nSe entenderá válidamente construida en primera convocatoria con la asistencia de un mínimo del 30% de los socios de número de la Asociación.\nEn segunda convocatoria se considerará válidamente constituida cualquiera que sea en número de socios o de representantes de los mismos, debiendo haber transcurrido al menos media hora entre ambas convocatorias.\nToda reunión de la Asamblea General finalizará en el mismo día de su comienzo. Si esta terminase sin que se hubieran debatido y resuelto todos los asuntos incluidos en el orden del día, el presidente podrá dar por finalizada la misma. El resto de asuntos no tratados se incluirán en el orden del día de la siguiente convocatoria de la Asamblea que tendrá carácter extraordinario.\nAquellos socios que no puedan asistir a la Asamblea General, podrán delegar su voto en aquella persona que designen. Dicha designación deberá ser comunicada a la Junta Directiva antes del inicio de cada Asamblea General.\nLas votaciones en la Asamblea General se realizarán generalmente de forma nominal y pública entre los socios presentes o representados en la misma. Se realizarán de forma secreta cuando así se establezca en el orden del día.\nSe podrá permitir el voto por correo en la forma que reglamentariamente determine la Junta directiva.\nLos acuerdos de la Asamblea General se adoptarán por mayoría de las personas presentes y representadas, cuando los votos afirmativos superen a los negativos. En caso de empate, el presidente, o quien haga sus veces, tendrá voto de calidad.\nSe aprobarán por mayoría, que se corresponde a la mitad más uno de votos del personal presente y representado en la Asamblea General:\nDisposición o enajenación de bienes.  Nombramiento de la Junta Directiva.\nExaminar y aprobar la gestión social de cada ejercicio, así como las cuentas, balance y memoria que anualmente formule y someta la Junta Directiva.\nExaminar y aprobar el presupuesto y el programa de actividades del ejercicio económico siguiente, que anualmente también formule y someta la Junta Directiva.\nRatificación de los componentes de la Junta Directiva elegidos por el presidente.\nFijar y actualizar la cuota de inscripción y periódica que habrán de abonar los socios.\nDe cada una de las reuniones de la Asamblea General, el secretario extenderá un acta que contendrá:\nHora de inicio y finalización.\nCarácter de la reunión, ordinaria, extraordinaria o extraordinaria de carácter urgente.\nNombre y apellidos de los asistentes con expresión del cargo que desempeñan.\nNombre y apellidos de socios representados y persona en la que delegan su voto.\nResultado de las votaciones realizadas, haciendo constar el número de votos afirmativos, de los negativos, de los nulos y de las abstenciones.\nLa Asamblea General otorga plenos poderes a la Junta Directiva como órgano de gobierno, para aprobar, promover, iniciar, sumarse a recursos, extensiones de sentencias u otras iniciativas legales contra Leyes, Reglamentos, Órdenes Ministeriales o cualquier otra norma jurídica del ordenamiento judicial, tanto por si\nmisma o junto a sus miembros que las promueva en defensa de los fines que defiende ARRED como en defensa de cualquier norma que se considere afecte a los Reservistas de Especi8al Disponibilidad, así como para representar legítimamente la defensa de los derechos e intereses legítimos colectivos de los socios o la propia Asociación.\nLa aprobación y la modificación de los Estatutos, del Reglamento de Régimen Interior si lo hubiere y del Reglamento Electoral.\nTambién será competente para tratar los mismos asuntos que la Asamblea General Ordinaria.\nLa Asociación será administrada y representada por su junta Directiva, compuesta por presidente, vicepresidentes, secretario, vicesecretario, tesorero y vocales. Los delegados y subdelegados territoriales de ARRED podrá pertenecer a la Junta Directiva en la medida de los cargos que ocupen.\nA los miembros de la Junta Directiva se les abonarán los gastos derivados del desempeño de sus funciones.\nSerán elegidos mediante votación de los socios en la Asamblea General y responderán ante ella de su gestión.\nDe cualquier modificación de la Junta Directiva se dará oportuna cuenta a los socios a la mayor brevedad y en la siguiente Asamblea General serán oportunamente ratificados.\nLos miembros de la Junta Directiva causarán baja por:\nPor pérdida de la confianza del presidente ratificada por la Asamblea General.\nLos miembros de la Junta Directiva podrán ser expulsados por:\nEl incumplimiento de las obligaciones de su cargo.\nLa vacante que se produjera por la baja de alguno de los miembros de la Junta Directiva, será asumida provisionalmente por alguno de los otros miembros de la misma o bien el presidente nombrará interinamente otro componente hasta la realización de una Asamblea General en la que será ratificado.\nLa duración de los cargos de la Junta Directiva será de dos años. A la finalización de cada mandato se convocarán los oportunos comicios, de acuerdo a lo establecido en el artículo anterior y lo que al respecto se prevea en el Reglamento de Régimen Interior y Reglamento Electoral.\nLa Junta Directiva se reunirá siempre que lo considere necesario el presidente o a petición de un tercio de sus miembros.\nLas convocatorias deberán contener el orden del día, así como llegar con la antelación debida a poder de cada miembro de la Junta Directiva con los documentos e información necesarios.\nLa Junta Directiva quedará válidamente constituida cuando concurran a ella, presentes o representados, la mayoría absoluta de sus miembros. Los acuerdos de la Junta Directiva se adoptarán por el principio mayoritario. En caso de empate, el presidente o quien hagas sus veces tendrá voto de calidad.\nLos miembros de la Junta Directiva podrán delegar su voto en otro miembro de la misma. Para que la delegación sea válida se requerirá que sea realizada por escrito y para cada reunión concreta. En el escrito de delegación el socio podrá hacer las observaciones que crea conveniente sobre el sentido del voto para determinado asunto o delegar libremente el sentido del voto.\nDe las reuniones que celebre la Junta Directiva se levantará la correspondiente acta que será suscrita por el presidente y el secretario de la misma.\nCuando el presidente lo estime conveniente y para los temas específicos que se acuerden, previa comunicación a toda la Junta Directiva, ésta podrá funcionar en un formato más reducido, dinámico y económico que se denominará Junta Ejecutiva. A las reuniones de la Junta Ejecutiva podrá asistir cualquier miembro de la Junta Directiva que sea convocado al efecto, así como cualquier socio que por el tema a tratar haga aconsejable su asistencia, esta asistencia será con carácter meramente consultivo.\nAcordar la apertura y clausura de delegaciones territoriales necesarias para los fines de la Asociación.\nInterpretar los preceptos contenidos en estos Estatutos.\nAdmitir a los socios y dar de baja a los mismos.\nProgramar y dirigir las actividades sociales y llevar la gestión administrativa y económica de la Asociación conforme a sus fines.\nElaborar y proponer a la Asamblea General, para su aprobación si procede, la gestión social de cada ejercicio.\nFormular y someter a examen y aprobación, si procede, las cuentas, el balance y la Memoria de cada ejercicio, así como el presupuesto y el programa de actividades del ejercicio siguiente. g) Ordenar pagos y cobros\nConvocar las reuniones, fijar el orden del día y proponer los acuerdos de la Asamblea General y de la Propia Junta, cuando le corresponda, de conformidad con los Estatutos y la normativa vigente.\nDictar normas complementarias en desarrollo de los Estatutos.\nCrear comisiones y nombrar delegados con las facultades que se determinen en su respectivo ámbito territorial.\nLa Junta Directiva podrá delegar todas o parte de sus facultades en cualquiera o cualesquiera de sus componentes, y también podrá delegar facultades concretas en socios o personas ajenas a la Asociación, para esta última delegación se requerirá mayoría de dos tercios de todos sus miembros. La delegación habrá de hacerse por escrito y expresar todas las circunstancias a que se refiere la delegación.\nLa facultado para contratar con terceros y el otorgamiento de poderes a dicho efecto.\nRatificación de los acuerdos tomados por la Junta Directiva.\nEjercer la capacidad que le otorga la Asamblea General para aprobar, promover, iniciar, sumarse a recursos, extensiones de sentencias u otras iniciativas legales contra Leyes, Reglamentos, Órdenes Ministeriales o cualquier otra norma jurídica del ordenamiento judicial, tanto por si misma o junto a alguno de sus miembros que las promueva en defensa de los fines que defiende la ARRED como en defensa de cualquier norma que se considere afecte a los Reservistas de Especial Disponibilidad, así como para representar legítimamente la defensa de los derechos e intereses legítimos colectivos de los socios o la propia asociación.\nEl presidente de la Junta Directiva asume la representación legal de la misma y de la Asociación, con facultades para delegar en el vicepresidente, teniendo las siguientes atribuciones:\nNombrar los componentes de la Junta Directiva.\nOrdenar la convocatoria de Asamblea General, tanto Ordinaria como Extraordinaria.\nConvocar las reuniones, fijar el orden del día, y proponer los acuerdos de la Junta Directiva.\nSuscribir junto con el secretario las actas de las reuniones de la Asamblea General, y la Junta Directiva, así como las certificaciones que expida el secretario.\nResolver, en caso de urgencia y con carácter provisional, los asuntos que sean competencia de la Junta Directiva, a quien deberá dar cuenta en la primera sesión que se celebre.\nEl vicepresidente o los vicepresidentes asistirán en sus funciones al presidente, sustituyéndole además en los casos de vacante, ausencia o enfermedad. En los casos de cese, dimisión, renuncia o cualquier otra circunstancia que supongan el término del ejercicio de su cargo del presidente, el vicepresidente 1º presidirá la Junta Directiva en funciones que se hará cargo de la gestión de la Asociación y de iniciar el proceso electoral a la mayor brevedad.\nSi abierto el proceso electoral no existiese ningún candidato, el vicepresidente dirigirá la Asociación y volverá a convocar elecciones pasado un año.\nSon funciones de secretario:\nActuar como tal en las reuniones de la Asamblea General y de la Junta Directiva, levantando acta de las mismas y dando fe de lo acordado\nDespachar la correspondencia de acuerdo con el presidente.\nExpedir con el presidente las certificaciones que se soliciten.\nAsistir al presidente en la fijación del orden del día y cursar las convocatorias.\nRecibir y tramitar las solicitudes de admisión de socios.\nLlevar el censo electoral.\nArtículo 27. Funciones del vicesecretario.\nArtículo 28. Funciones de tesorero.\nDirigir la contabilidad de la Asociación y llevar cuenta de los ingresos y gastos sociales, interviniendo en todas las operaciones de orden económico.\nFormalizar los presupuestos anuales, así como los estados de cuentas y balance de la Asociación.\nSon funciones de los vocales colaborar con la Junta Directiva en sus necesidades y asistir a sus reuniones.\nEn aquellas comunidades autónomas, ciudades autónomas, provincias, localidades en las cuales la Junta Directiva estime oportuno se podrá proceder por ésta al nombramiento de un delegado de ARRED, entre socios de la zona, que ostentará representación de la Asociación en el ámbito territorial en el que se acuerde su nombramiento.\nLa actuación del delegado habrá de someterse a las instrucciones que sean establecidas por la Junta Directiva de ARRED, a la que circunscribirá sus acciones.\nLa elección de los delegados y su cese requerirán el acuerdo mayoritario adoptado por la Junta Directiva de ARRED, a propuesta de cualquiera de sus miembros.\nLa pérdida de la condición de delegado surtirá efectos desde la fecha del acuerdo adoptado por la Junta Directiva.\nLos delegados de ARRED podrán participar en las reuniones de la Junta Directiva de la Asociación, cuando sean convocados al efecto, a las que podrá asistir con voz pero sin voto en la misma.\nCuando por alguna causa sobrevenida se estime necesario se podrán nombrar delegados territoriales temporales.\nLos socios que sean designados como delegados de la Asociación a tenor de lo previsto en el apartado anterior, adquirirán la condición de representantes de la Asociación.\nEn aquellas comunidades autónomas, ciudades autónomas, provincias y localidades que la Junta Directiva estime oportuno se podrá proceder por ésta al nombramiento de un subdelegado de ARRED, entre los socios, que ostentará la representación territorial de la Asociación en ausencia del delegado o cuando la Junta Directiva lo determine.\nLa actuación del subdelegado habrá de someterse a las instrucciones que sean establecidas por la Junta Directiva de ARRED, a la que circunscribirá sus acciones.\nLa elección de los subdelegados y su cese requerirán el acuerdo mayoritario adoptado por la Junta Directiva de ARRED, a propuesta de cualquiera de sus miembros.\nLa pérdida de la condición de subdelegado surtirá efectos desde la fecha del acuerdo adoptado por la Junta Directiva.\nLos subdelegados de ARRED podrán participar en las reuniones de la Junta Directiva de la Asociación, cuando sean convocados al efecto, a las que podrá asistir con voz pero sin voto en la misma.\nLos socios que sean designados como subdelegados de la Asociación a tenor de lo previsto en el apartado anterior, adquirirán la condición de representantes de la Asociación.\nSocio o persona ajena a la Asociación a la que le ha sido encomendada alguna función concreta por la Junta Directiva.\nTÍTULO V DEL RÉGIMEN ELECTORAL\nSe regirá por la Ley Orgánica del Régimen Electoral General, con las siguientes especialidades:\nEl censo electoral estará constituido por los socios de número al corriente de pago de sus cuotas.\nLa junta Electoras será nombrada en la Asamblea General inmediatamente anterior a la convocatoria electoral, constando un mínimo de 5 miembros. No podrán pertenecer a ella los miembros de las candidaturas.\nEl proceso electoral se desarrollará conforme a las norma recogidas en el Reglamento electoral de ARRED.\nTÍTULO VI DEL RÉGIMEN ECONÓMICO Y DE LA DISOLUCIÓN\nArtículo 34. Patrimonio-\nPara el complimiento de sus fines, tanto sociales como profesionales, se establece la cuota de socio de número y las aportaciones voluntarias de socio simpatizante. Serán igualmente destinados al cumplimiento de estos fines todos los recursos que legalmente se puedan recibir:\nCuotas periódicas de los socios de número.\nAportaciones voluntarias de los socios simpatizantes.\nRentas y productos de los bienes y derechos que le corresponda por la explotación de sus derechos de imagen, producción intelectual, publicaciones, y cualquier otra actividad que se apruebe por sus órganos de dirección y que no contravengan el marco legal, así como los que pudiesen corresponderle por las acciones judiciales que se pudieran emprender en defensa de sus derechos como Asociación.\nSubvenciones y patrocinios que puedan recibir en forma legalmente establecidas.\nCualquier otro recurso económico de los que se pueda hacer uso en aplicación de las leyes vigentes Artículo 36. Disolución de la Asociación.\nEn caso de disolución de la Asociación, deberá nombrarse una Comisión Liquidadora compuesta por cinco socios nombrados por la Junta Directiva por mayoría de sus miembros, a los efectos de hacerse cargo de la liquidación de la Asociación y dar a los fondos y patrimonio sobrantes el destino que se apruebe por la Asamblea General de acuerdo con el presente Estatuto.\nCorresponde a la administración de la Asociación. A los distintos miembros de la Junta Directiva y órganos delegados, en la forma que viene establecido en los precedentes artículos de estos Estatutos, reguladores de las funciones de los mismos.\nEl Régimen de Contabilidad y documentación será el establecido en el Real Decreto 1491/2011, de 24 de octubre, por el que se aprueban las normas de adaptación del Plan General de Contabilidad a las entidades sin fines lucrativos y el modelo de plan de actuación de las entidades sin fines lucrativos.\nLas cuentas deberán ser formuladas por la Junta Directiva de la Asociación en el plazo anuales legalmente establecido. A estos efectos, las cuentas anuales expresarán la fecha en que se hubieran formulado y deberán ser firmadas por todos los responsables de la mismas; si faltara la firma de alguno de ellos se hará expresa indicación de la causa, en cada uno de los documentos en que falte. Integran las cuentas anuales el balance, la cuenta de resultados, y la memoria.\nEl ejercicio asociativo se cerrará los 31 de diciembre de cada uno de los años de funcionamiento de la Asociación, o en el último día de su existencia si se disolviera la misma.\nLa Junta Directiva para el mejor funcionamiento de la Asociación podrá otorgar poderes de representación y encomendar a persona o persona físicas o jurídicas cualificadas, ajenas a la Asociación, la gestión administrativa y la realización de la contabilidad y confección de los documentos cuya exigencia establece el Real Decreto 1491/2011, de 24 de octubre, por el que se aprueban las normas de adaptación del Plan General de Contabilidad a las entidades sin fines lucrativos y el modelo de plan de actuación de las entidades sin fines lucrativos.\nDicha delegación o encomienda, en los términos que se establezca, será supervisada y podrá ser revocada en cualquier momento por la Junta Directiva, o en caso de urgencia por el presidente de la Asociación que dará cuenta a la Junta Directiva.\nCategorías ESTATUTOS Etiquetas ESTATUTOS Deja un comentario


Lemoa. Las últimas huellas de la Guerra Civil | Todos los Nombres\nLemoa. Las últimas huellas de la Guerra Civil\nUn reportaje de Yaiza Pozo - Viernes, 15 de Marzo de 2019 - Actualizado a las 06:00h\nJUNIO de 1937 dejó marcado al municipio arratiarra de Lemoa para siempre. Todo sucedió en la cumbre de Lemoatx cuando, vigilado por el Ejército Vasco sin un instema defensivo que posibilitara la resistencia de gudaris y milicianos, fue ocupado por el bando nacional. Ese mismo día, acabaron con la vida de cientos de jóvenes soldados provocando un inevitable dolor en sus familias. Muchos lograron identificar objetos o encontrar entre el desastre el cuerpo de su ser querido. En cambio, otros, todavía buscan pistas. La angustia, 82 años después, todavía continúa. Con el cometido de paliar ese dolor y recuperar la memoria histórica, el Ayuntamiento de Lemoa trabaja mano a mano con un grupo de arqueólogos y la Sociedad de Ciencias Aranzadi. Tal es su compromiso que ayer, su alcaldesa, Saioa Elejabarrieta;el secretario general de Aranzadi, Juantxo Agirre, y el director de Excavaciones Arqueológicas, Jimi Jiménez, presentaron en primicia el libro Lemoatx 1937: la última victoria del Ejército Vasco.\nEste ejemplar, que ya puede ser adquirido a un módico precio en el propio consistorio y en las bibliotecas municipales, profundiza en los trabajos arqueológicos realizados en uno de los frentes más importantes del Eusko Gudarostea, siendo este el primer yacimiento arqueológico contemporáneo en contexto bélico de Euskadi que ha sido investigado, documentado y socializado. “Queremos recordar a los que estuvieron aquí y poner en valor la historia de Lemoa con este libro que incluye cinco capítulos diferentes: Lemoatx, historia de una batalla, Arqueología en las trincheras, Restos materiales en las trincheras de Lemoatx, Material bélico en el campo de batalla de peña Lemona y Fosas exhumadas en Lemoatx. Ha sido un proceso de ocho años y queremos que este escenario sea un lugar para recordar a los que sufrieron tanto”, comentó Elejabarrieta.\nEl Ayuntamiento también tiene un compromiso con los jóvenes del municipio. “Hay que educarles y formarles y por eso se han involucrado en este proyecto para recuperar su memoria histórica”, apuntó Agirre, que durante su intervención explicó también que durante este proceso han colaborado 14 expertos entre los que destaca el conocido antropólogo forense Paco Etxeberria.\nLa base de datos cuenta hoy con 97649 personas, 821 microbiografías y 1429 documentos


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Masters (2012) Película. Donde Ver Streaming Online\nsuicide attack ·\nAdvocate Narayanan Thambi\nMasters es una película de thriller de acción malayalam de 2012 dirigida por Johny Antony y protagonizada por Prithviraj, Mukesh y Sasikumar en los papeles principales. Esta película se basa vagamente en la película inglesa Strangers on a Train..\nFranco, que dirige un taller de automóviles, y su hermana Jenny, una estudiante universitaria, comparten un vínculo muy fuerte. Los asuntos toman un giro cuando Franco se enamora del enemigo de Jenny....\nNammal es otra película del campus de Kamal después de Niram. Lo que es diferente esta vez es Kamal presenta nuevas caras Siddharth y Jishnu. Kamal ofrece vislumbres del nuevo campus con aventura en s...\nUn grupo de viajeros se quedan varados en una isla donde todos los hombres son enanos y las mujeres son hermosos y de tamaño normal..\nLa película de Aniyathipravu es una maravillosa historia de amor. Mini (Shalini) que es la manzana de su madre (KPAC Lalitha) y tres hermanos (Janardhan,Cochin Haneefa y Shajin)ye. Ella se enamora de ...\nBalram vs Tara Das es la secuela del Inspector Balram. Balram (Mammootty) que se encuentra con una enorme caché de armas y municiones. Las investigaciones apuntan un dedo a don Taradas. Su amante Supr...\nUn grupo de cuatro hombres planean un robo de joyas durante un día hartal en Thrissur. Después de que un hombre borracho se une al grupo sin saberlo, se produce conmoción e hilaridad..\nLa película es de unos siete jóvenes que son apasionados por el fútbol y accidentalmente se involucran en un crimen. Sevens es una especie de fútbol que se juega en North malabar. El 11 tradicional es...\nDespués de unas elecciones duramente luchadas, MKR se convierte en el nuevo ministro jefe. Cuando los opositores contratan a un asesino psicótico para asesinarlo, a Perumal, un oficial de la rama crim...\nVenki (Prithviraj) es profesor entrenador de entrada de día y roba cajeros automáticos (ATMs) usando tarjetas de débito falsas por la noche. Ha estado operando fuera de Kochi durante los últimos tres ...\nApoorvaragam es la historia de tres jóvenes Roopesh (Nishan), Nancy (Nithya) y Tommy (Asif Ali). Roopesh siempre ha estado enamorado de Nancy, pero nunca ha tenido el valor de expresarlo. Para Nancy, ...\nEl ajedrez es una historia de hombre joven que es arrojado en el extremo profundo donde los tiburones de la sociedad nadan con no chalance..\nMaya se escapa con Balakrishnan sólo para abandonarlo al día siguiente. Balakrishnan entonces finge un matrimonio feliz por el que contrata a una chica, Mayamohini que más tarde resulta ser un hombre ...\n'Makeup Man' cuenta la historia del cine dentro del cine. Dirigida por Shafi, la película tiene Jayaram y Sheela en papeles principales. La película dentro de la película se titula 'Cindrella' y Sheel...


Coronavirus: ¿la inmunidad de manada puede acabar con la pandemia? | GQ\nEsto podría ayudarnos a reducir los contagios y, con el tiempo, a vencer la enfermedad, pero no es fácil.\nEl mundo entero está intentando encontrar la cura para el coronavirus, pero, es no es fácil, se trata de un virus nuevo que los expertos no terminan de entender, así que, mientras tanto, todos debemos mantenernos alejados, lavarnos las manos y tomar precauciones para evitar contagios, y aunque no se sabe cuándo vamos a ver una vacuna, los expertos creen saber cómo podemos vencer al virus con un fenómeno llamado inmunidad de manada.\nMillones de personas se están preguntando actualmente cuánto tiempo más va a durar esto y cómo vamos a vencer la pandemia del coronavirus, y aunque no hay respuesta todavía, en marzo se reveló que el gobierno británico estaba planeando dejar que el virus "pasar a través de toda la población para que podamos adquirir inmunidad de rebaño".\nDespués se reveló que eso era solo un rumor, o al menos el gobierno lo negó, pero, los expertos dicen que la inmunidad de manada es una consecuencia natural de las pandemias, y que eso puede ser lo que nos ayude a vencer al coronavirus finalmente.\n¿Qué es exactamente la inmunidad de manada y realmente puede ayudarnos en este caso? La inmunidad de manada puede suceder, pero todos debemos poner de nuestra parte para poder conseguirlo.\nEsto sucede cuando hay suficientes personas vacunadas contra el virus, lo que hace que sea más difícil que se contagie a personas en riesgo que no han podido vacunarse todavía, básicamente se trata de cerrarle las puertas al virus, los vacunados funcionan como una barrera para proteger a quienes no lo están (por ejemplo, una persona vacunada evita que el virus llegue a su abuelo que no puede salir de casa).\nLa NHS reconoce la inmunidad de manada como un fenómeno real y efectivo para detener enfermedades y el Vaccine Knowledge Project de la Universidad de Oxford lo describe como: "Si alguien con sarampión está rodeado de personas que están vacunadas contra el sarampión, la enfermedad no puede transmitirse fácilmente a nadie y desaparecerá rápidamente de nuevo", afirma la organización. "Esto se llama inmunidad colectiva, inmunidad comunitaria o protección colectiva (o de manada), y brinda protección a las personas vulnerables como los recién nacidos, las personas mayores y los que están demasiado enfermos para ser vacunados".\nGLASGOW, SCOTLAND - FEBRUARY 19: Clinical support technician Douglas Condie extracts viruses from swab samples so that the genetic structure of a virus can be analysed and identified in the coronavirus testing laboratory at Glasgow Royal Infirmary, on February 19, 2020 in Glasgow, Scotland. (Photo by Jane Barlow - WPA Pool/Getty Images)WPA Pool\nPero, hay un problema, para que la inmunidad colectiva funciona, es importante que tantas personas como sea posible se vacunen, la mayoría de la población debe hacerlo para poder conseguir buenos resultados y, además, solo protege contra esa enfermedad en cuestión, no contra otras enfermedades.\nLos antivaxxers son un problema para la inmunidad de manada, ya que, al no vacunarse tienen más riesgos de contraer enfermedades, de hacer que el virus mute y de infectar a otros, lo que causa que la situación se salga de control y que no sea fácil controlar lo que pueda pasar.\nAdemás, tampoco significa que no debes vacunarte, simplemente es una forma de controlar el virus que permite que se controle el número de casos hasta que la vacuna o la cura puedan llegara todos, "A diferencia de la vacunación, la inmunidad del rebaño no brinda un alto nivel de protección individual, por lo que no es una buena alternativa para vacunarse", dice el Proyecto de conocimiento sobre vacunas.\nMuchos programas de vacunación funcionan de esta manera, se trata de ir vacunando a los más posibles para poder llevar la cura a todas partes antes de que el virus, como el coronavirus, llegue a todo el mundo. Esto nos ayuda también a generar anticuerpos y a reducir las posibilidades de que una infección se convierta en pandemia.\nCon la inmunidad de manada, el virus puede seguir contagiando, pero se le hace mucho más difícil. Algunos expertos dicen que, para que funcione, en casos más graves se necesita que alrededor del 90% de las personas sea inmune o se hayan vacunado, pero, eso también puede funcionar con números más pequeños, esto para reducir el número de contagios.\nPor ahora nadie es inmune al coronavirus, pero, si suficientes personas se vacunan una vez que la cura sea desarrollada, entonces la inmunidad de manada puede ayudar a proteger a otros para que puedan esperar a que la vacuna llegue a ellos.\n"Sospecho que se convertirá en lo que se llama endémico, donde el virus circula para siempre en el futuro, y en esas circunstancias en el futuro la inmunidad de manada tendrá un gran impacto", dice el profesor Paul Hunter, profesor de medicina de la Universidad de East Anglia, a The Independent.


Dudas sobre objetivo para retrato. en Foro Sony Full Frame : OBJETIVOS ( montura FE / E) - Page 1 of 1\nAutor Tema: Dudas sobre objetivo para retrato. (Leído 586 veces)\n« en: Marzo 17, 2018, 16:18:49 pm »\nHola a todos. Soy nuevo en el foro ya que estoy vendiendo mi equipo Nikon d810 para pasarme a Sony. Lo más seguro que me compre la nueva A7III, aunque dudo entre la Rii. Sólo hago retrato y quiero la máxima calidad, aunque claro, no teniendo mucho presupuesto.... Mi pregunta es sobre que 85 comprar y hay varias opciones que me gustaría que me aconsejarais sobre la calidad de imágen. Hay tanta diferencia entre el 85 1.8 FE, Sigma 85 1.4 art y el zeiss batis 1.8? Cuál es el mejor? Merece la pena pagar la diferencia entre el 85 normal y los otros 2?\nY por último, que pensáis que cámara será mejor para el retrato?\nUn saludo y espero tener largas conversaciones en este foro.\nRe:Dudas sobre objetivo para retrato.\n« Respuesta #1 en: Marzo 18, 2018, 08:30:30 am »\nSi la pela manda, en mi opinión no hay debate. El Sony FE 85 1.8 es soberbio ópticamente, de lo mejor que puedes encontrar para FE, barato y además es ligero. Solo si te quita el sueño ese punto de profundidad de campo extra que te dará un 1.4, ve a por el Sigma (porque entiendo que para retrato no tendrás problema con la cantidad de luz que necesitas porque la tendrás controlada).\nSi lo reduces a números, en esa página puedes acotar la selección a 85mm, seleccionar la casilla de "prime Lens". Si es por sensaciones, igual otro compañero te sugiere otra opción.\n« Respuesta #2 en: Julio 03, 2018, 16:17:05 pm »\nque me decis sobre la comparativa del 85mm 1.8 o el 55mm 1.7??\n« Respuesta #3 en: Enero 24, 2019, 15:50:51 pm »\nYo te recomiendo encarecidamente el sony 85mm 1.8, simplemente por el tema del autofocus, en el sigma no funciona tan bien, y si te tengo que recomendar una cámara, iría a por la sony 7III, no por los megapixels pero si por los colores. Tengo ambas cámaras y la nueva gama de colores en la 7III son increíbles, te la recomiendo al 100%.\nDUDAS SOBRE LAS LINEAS DE CADA OBJETIVO\nIniciado por davidoff en Zooms\n711 Vistas Febrero 28, 2008, 19:41:08 pm\nObjetivo para retrato - ayuda\nIniciado por efernago en Foro Sony Full Frame : OBJETIVOS ( montura FE / E)\n350 Vistas Marzo 15, 2015, 00:39:04 am\n662 Vistas Marzo 21, 2015, 11:05:13 am\n576 Vistas Mayo 28, 2014, 20:40:22 pm


Van 87 detenidos por 24 horas de saqueos en Edomex\nINICIO // Metrópoli // Edomex // Más de 80 detenidos en 24 horas de saqueos en Edomex\nLas autoridades desplegaron operativos de disuasión y prevención del delito; la revisión se llevó a cabo en municipios de Zumpango, Ecatepec y Tecámac\nFoto: Emilio Fernández / EL UNIVERSAL.\nLa Secretaría de Seguridad del Estado de México (SSEM) informó esta noche de la detención de más de 80 personas, probablemente relacionadas con delitos de robo contra negocios y tiendas departamentales del oriente del Valle de México.\nLas autoridades desplegaron operativos de disuasión y prevención del delito; la revisión se llevó a cabo en municipios de Zumpango, Ecatepec y Tecámac.\nEn un boletín, la dependencia informó que las detenciones se realizaron por parte de diveras corporaciones, a su vez, también especificó que a lo largo de las 24 horas ascendió a 87 probables responsables.\nUna sucursal de una cadena de supermercados, ubicada en la colonia Paseos de San Juan, en el municipio de Zumpango, fue uno de los puntos de mayor relevancia durante la noche de este jueves; poco después de las 19:00 horas, algunas personas generaron el incendio de un pastizal aledaño para distraer la atención de vecinos y comerciantes, por lo que aprovecharon la oportunidad para ingresar a la tienda comercial. Allí fueron detenidas 54 personas.\nEn Tecámac, la Fuerza Especial de Seguridad (FES) aprehendió por separado a nueve personas por robo, lesiones y ultraje a la autoridad; en una tienda de conveniencia ubicada en la esquina de Bosques y Ozumbilla, se detuvo a cuatro personas, vinculadas con el delito de robo.\nLa Policía Municipal capturó a siete personas más; cuatro por el asalto a una tienda Coppel, y los tres restantes a una tienda Oxxo. Personal de la FES detuvo a 13 personas más en diversas acciones.\nEn caso de ser víctima o testigo de algún ilícito, informó la dependencia, repórtelo al 01 (800) 702 87 70, Denuncia Anónima 0-89 y/o al teléfono de emergencia 9-1-1.\nPolicía sigue pista en Facebook y WhatsApp para dar con saqueadores\nLos sujetos que irrumpieron en negocios en el Estado de México se organizaron a través de


En el mundo el suicidio es una de las primeras tres causas que provoca más muertes, es por ello que con el objetivo de promover y divulgar su prevención en el Hospital Psicosocial se impartió una charla para concientizar más sobre esta problemática.\nEste 10 de septiembre se celebró el Día Mundial para la Prevención del Suicidio y en el marco de esta fecha, en este centro de atención médica se estarán desarrollando varias actividades el resto del mes.\nEl suicidio según los médicos no es una enfermedad como tal, sino una sintomatología de problemas emocionales y circunstanciales que llevan al individuo a intentar o quitarse la vida.\n“Hablar de suicidio no es solo de la muerte consumada sino de aquellas que han tenido intento, ideas, planes suicidas y por el último el suicidio consumado”, expresó la doctora Ethelvina Salazar, directora general del Hospital Psicosocial.\nClínicamente las causas que conllevan a una persona a tomar tal decisión pueden ser los problemas de droga o adicciones, depresión, enfermedades mentales como trastornos orgánicos o sicóticos, problemas económicos o de parejas, edad, inmadurez o situaciones de imposibilidad.\nLo importante de ello es que el tema del suicidio es prevenible. Es importante dar apoyo emocional a estas personas, principalmente las que tienen intentos de suicidios.\n“Quien lo intenta una vez lo vuelve a intentar y quién llega a suicidarse es porque ha tenido muchos intentos previos”, dijo la doctora Salazar.\n“Nosotros desde el punto de vista epidemiológico y de salud debemos de prevenir los intentos, y darle atención médica y seguimiento, atención sicológica, apoyo al familiar o la persona que han tenido intento, expresan la necesidad de querer morir o matarse”, agregó.\nLa charla impartida en esta ocasión en el Hospital Psicosocial, contó con la participación de pacientes que llegan a pasar consultas, familiares y algunos internos estables.\nDoña María Isabel Montoya señaló que estas charlas son buenas y es lo que el pueblo de Nicaragua necesita por las situaciones que se viven.\n“A veces uno mira las personas, pero no mira la situación que están pasando y eso los lleva a cometer algo indebido contra su misma persona”, expresó Montoya.\nAsimismo, Carmen Mayorga manifestó que es de gran utilidad porque se habla de la prevención del suicidio porque muchas personas toman esa decisión.\nMencionó que se puede evitar con el amor en la familia, empatía con la persona y se ponga mucha atención a la persona o familiar que exprese ideas suicidas y buscar atención profesional.\nAlgo importante que destacó Salazar, es que el suicidio está quitando la vida a personas entre 14 y 40 años. Años atrás la mayor afectación era a los mayores de 60 años.


IICA dice que Latinoamérica puede brindar seguridad alimentaria al mundo - Finanzas Digital\nEl director general del Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA), Manuel Otero, afirmó este miércoles que Latinoamérica y el Caribe 'lo tienen todo' para brindar seguridad alimentaria al planeta, pero que se requieren grandes esfuerzos para eliminar brechas sociales.\n'Somos un actor importante que tiene todo para ser el actor crucial para la seguridad alimentaria y nutricional del planeta. Somos la región exportadora neta de alimentos más grande del mundo', manifestó Otero durante la Conferencia de Ministros de Agricultura de las Américas 2019.\nOtero señaló que pese al gran potencial de la región, existe un 'círculo vicioso' de pobreza y exclusión que afecta de manera fuerte a las zonas rurales de Latinoamérica y el Caribe.\n'Es imperativo romper círculo vicioso de la pobreza y la exclusión. Que las zonas rurales de una vez por todas se vean como zonas de progreso, de oportunidades y de calidad de vida. El sueño es que la gente que se ha ido quiera volver a las zonas rurales', expresó el director del IICA.\n'Somos la región exportadora neta de alimentos más grande del mundo, debemos estar orgullosos de esto pero podemos hacer más', expresó.\n'Es urgente que los agricultores familiares sean parte de la solución y no del problema, ellos son decisivos y deben tener acceso al crédito y a tierras', apuntó.


Biopsia renal percutánea +8 ver más\n18 de septiembre de 2018 Localización: Hospital de Especialidades Medicas Bg • Falla crónica de los riñones\nQue es directo y no endulza la situación\nExplicar el porqué d tal medicamento, breve pero q se entienda\n26 de julio de 2016 Daño renal por diabetes\nMe resolvió mis dudas, la explicacion es muy clara y detallada. Lo recomiendo ampliamente. El trato es muy atento.\n24 de abril de 2012 Localización: Nefromedica Valle Dorado Unidad de Hemodialisis\nLas instalaciones de excelente nivel y desde recepción el trato agradable mi diagnóstico muy acertado gracias Dr.Jaime Castillo\n30 de enero de 2012 Localización: Nefromedica Valle Dorado Unidad de Hemodialisis\nTuve el gusto de conocer ésta Unidad de Hemodialisis. Instalaciones muy agradables y de primer nivel, trato impecable del Dr. Castillo. Enhorabuena para Valle D\nTengo muy baja la hemoglobina por problemas renales .Creatinina 4.43 y UREA 120\nquiero saber si me sirve el Autrin 600 para aumentarla y que tiempo debo tomarlo.\nPrimero hay que medir los niveles de ferritina y % saturación transferrina ( un perfil de hierro )actualizar una biometría hemática (mensual) en caso que la hemoglobina sea menor a 10g/dl será necesario utilizar eritropoyetina que es una hormona que estimula la producción y maduración de eritrocitos\nEs posible y en base a los resultados que el hierro contenido en Autrin lo consuma por largo tiempo ello requiere de la vigilancia e interpretación del medico o incluso que requiera aplicación intramuscular o intravenosa.\nComo tal no se puede decir una fecha que delimite el tiempo de consumo ya que el daño renal es avanzado y se espera vigilancia de por vida de su anemia\nTengo presión alta y llevo tratamiento de Hemodiálisis dos veces a la semana, puedo tomar Inderalisi?\nLa Hipertensión Arterial en un paciente que acude a hemodiálisis puede tener otras causas. Es necesario realizar una valoración completa para verificar si ese seria el mejor antihipertensivo para su caso. Es primordial verificar el peso seco y reconocer que una de las causas mas frecuentes de hipertensión arterial descontrolada es el exceso de volumen en el cuerpo ( hipervolemia). Inderalici es un buen medicamento, sin embargo en un paciente con hemodiálisis, habitualmente se requieren de mas medicamentos para lograr un control óptimo. Es recomendable que en cada sesión valoren las cifras de presíon arterial y en domicilio de ser posible realizar mediciones tanto de la frecuencia cardiáca como de la hipertensión, tanto en la mañana , tarde y noche de ser posible para escoger la mejor opción de medicamentos para la presión.\nVisita Diabetología en Tlalnepantla de Baz


El CEIP Manuel Moreno canta contra el bullying y corre por los refugiados\nEl CEIP Manuel Moreno canta contra el ‘bullying’ y corre por los refugiados\nCerca de 250 alumnos de Infantil y Primaria han participado en distintas actividades, y han recaudado fondos para Acnur\nLos alumnos de Infantil y Primaria del CEIP Manuel Moreno Blanco de Vitigudino han vivido este lunes una jornada de los más solidaria con motivo de la celebración del Día Escolar de la No Violencia y la Paz, jornada que llevan preparando desde la semana anterior con la elaboración de murales y palomas de la paz en cartulina.\nLa jornada comenzaba con la representación mediante una diapositiva y la explicación de varios alumnos de qué hacer en los casos de violencia escolar, para continuar cantando todos el rap de Erfus, Maldito bullying. A continuación se pasaba a la proyección de varios vídeos y a la interpretación en karaoke de la canción de Morat Cómo te atreves en defensa de los refugiados sirios.\nDespués de colocarse los dorsales y una pulsera de Acnur llegaría la prueba deportiva. Ante el estado del patio por las lluvias, el pabellón deportivo acogía minutos después una nueva edición del Cross Solidario, prueba en el que los alumnos aportaron de forma voluntaria una cantidad a favor de Acnur, ONG que trabaja en defensa de los refugiados.\nDivididos por clases, los alumnos participaron en distintas pruebas de acuerdo a su edad, y a su conclusión recibían de premio un zumo para reponer fuerzas.\nLos alumnos aplaudieron al finalizar cada interpretación preparada por los profesores para este Día Escolar de la No Violencia y la Paz


Odriozola posa con Florentino Pérez durante su presentación con el Real Madrid\n21/07/2018 12:33 Actualizado a 21/07/2018 12:48\n“La Real es un prestigioso club amigo”. Las palabras de Florentino Pérez durante la presentación de Álvaro Odriozola reflejan una realidad y se concretan en algunos gestos. La Real Sociedad aceptó que el Real Madrid abone los 30 millones de euros del traspaso del lateral donostiarra en tres plazos de 10 millones cada uno. En estos tiempos en los que las transferencias son multimillonarias y, sin ir más lejos, la entidad blanca acaba de percibir 100 ‘kilos’ por la venta de Cristiano Ronaldo a la Juventus, en Chamartín también solicitan facilidades para el pago de sus fichajes. Y en Anoeta dieron su visto bueno. La Real también hará tres pagos de cuatro millones al Newcastle por la adquisición de Mikel Merino.\nEl montante final del traspaso puede ascender a los 35 millones de euros porque en el acuerdo se incluyeron cinco más en concepto de variables, que en Anoeta consideran fáciles de cumplir. La entidad txuri urdin percibirá un millón de euros más por cada 20 encuentros oficiales que dispute Álvaro Odriozola vestido de blanco. Lógicamente, se incluyen partidos de Liga, Copa del Rey, Champions League, Supercopas y Mundialito. Toman como referencia el precedente con Asier Illarramendi, que, sin llegar a ser uno de los grandes protagonistas en el Real Madrid, llegó a disputar 90 encuentros en dos temporadas. La previsión es que Odriozola cumpla con los requisitos para que la Real perciba los 35 millones en los primeros años de los seis que ha firmado con la entidad merengue.\nEl Real Madrid ya mostró interés en Álvaro Odriozola hace más de un año, pero la Real consiguió renovarle hasta 2022. La llegada de Julen Lopetegui, su gran valedor en la selección, al banquillo del club madrileño hace un mes precipitó la salida del carrilero donostiarra.\nEsperan el dinero del Kazan\nAl margen del cobro de lo pactado por Odriozola, la Real está pendiente de percibir otra cantidad de dinero cercana a los cuatro millones de euros, en este caso del Rubin Kazan. Es lo que el club ruso debe a la Real por el traspaso de Jonathas de Jesús hace dos años. La entidad donostiarra denunció el pasado mes de noviembre ante la FIFA al club ruso por el impago de unas cantidades que debían haberse recibido. El Kazan ya ha mostrado su voluntad de hacer frente a su deuda, que justificó por un cambio de directiva que tuvo lugar en el momento de realizarse ese abono. Jonathas sólo duró un año en el Rubin Kazan. El año pasado firmó con el Hannover y ahora juega como cedido en el Corinthians. Cinco equipos en cinco años: los citados más Elche y Real Sociedad.


El catalán Carles Pachón se clasifica para las semifinales de ópera y zarzuela de Operalia - Diario Lírico\nEl catalán Carles Pachón se clasifica para las semifinales de ópera y zarzuela de Operalia\nEl único español que ha superado la preselección de la XXVI edición del concurso de canto Operalia fundado por Plácido Domingo, el barítono de Navàs (Bages, Barcelona - 1995) Carles Pachón, se ha clasificado para las semifinales de ópera y zarzuela que se celebrarán este jueves 30 de agosto a las 16.00 hora portuguesa y canaria (17.00 hora española peninsular y balear), en el Teatro Nacional São Carlos de Lisboa. En la prueba se elegirán los 10 finalistas que cantarán un aria de ópera y opcionalmente una romanza de zarzuela el domingo 2 de septiembre acompañados por la Orquesta Sinfónica Portuguesa bajo la batuta del propio Domingo. Al certamen se presentaron 700 candidatos de los que fueron seleccionados 40 procedentes de 24 países y de estos, se han elegido 24 semifinalistas de ópera y 12 de zarzuela, de los que 10 lo son en ambas categorías.\nEn la final se concederán dos primeros premios - categoría masculina y femenina - dotados con 30.000 dólares cada uno; dos segundos premios de 20.000 dolares y dos terceros de 10.000; dos premios Birgit Nilsson de 15.000 dólares a los mejores intérpretes masculino y femenino de repertorio de Strauss o de Wagner; el premio Pepita Embil de zarzuela y el Plácido Domingo también de zarzuela, dotados cada uno con 10.000 dólares; dos premios del público dotados con un reloj ofrecido por Rolex y el premio Culturarte de Puerto Rico, dotado con 10.000 dólares. Los finalistas que no obtengan ningún premio recibirán uno 'de estímulo' o motivación de 5.000 dolares.\nOperalia, The World Opera Competition es una competición musical internacional para jóvenes cantantes de ópera que se celebra anualmente en distintas ciudades del mundo desde 1993, año en que fue fundada por el tenor y director Plácido Domingo. La primera edición tuvo lugar en París y desde entonces ha viajado a ciudades como Tokio, Hamburgo, Budapest, Milán, Moscú, Pequín, Verona, Los Ángeles, Ciudad de México, Londres, Madrid y Guadalajara. Cada año se reciben cerca de 1.000 solicitudes acompañadas de grabaciones de los aspirantes entre las que un tribunal realiza una primera preselección. El concurso en la ciudad anfitriona consta de dos fases tuteladas por un jurado de 10 expertos presidido por Domingo como miembro sin derecho de voto. Entre los vencedores de OPERALIA se encuentran nombres como los de Nina Stemme, Joyce DiDonato, Joseph Calleja, Ana María Martínez, Rolando Villazón, Arturo Chacón o Sonya Yoncheva.\nLos seleccionados que han llegado a Lisboa son:\nEl catalán Carles Pachón se clasifica para las semifinales de ópera y zarzuela de Operalia Reviewed by Diario Lírico on 30.8.18 Rating: 5


Everton Football Club y 36 entidades relacionadas | Entities Finder\nEverton Football Club Address\nEverton Football Club Fixtures\nEverton Football Club Tickets\nEverton Football Club Vacancies\nEverton Football Club Richarlison\nBirmingham City Football Club Club de fútbol\nLeyton Orient Football Club Club de fútbol\nOldham Athletic Association Football Club Club de fútbol\nHome Farm Football Club Equipo de fútbol\nMitchelton Football Club Equipo de fútbol\nArmagh City Football Club Equipo de fútbol\nEnglish Football League Liga de fútbol\nDublin City Football Club Club de fútbol\nClub de Deportes Santiago Wanderers Club de fútbol\nAl-Ettifaq Club Club de fútbol\nEverton de Viña del Mar Club de fútbol\nPoole Town F.C. Equipo de fútbol\nMarine F.C. Equipo de fútbol\nMillwall Lionesses L.F.C. Equipo de fútbol\nChang–Everton Football Academy Equipo de fútbol\nVirgil van Dijk Futbolista\nCarlo Ancelotti Exfutbolista\nLimavady United F.C. Equipo de fútbol\nWayne Rooney Futbolista\nÉverton Santos Futbolista\nResult Score: 91460.56\nDesc: El Everton Football Club es un club de fútbol femenino de la ciudad de Liverpool, Inglaterra, que compite en la FA Women's Super League, primera categoría del fútbol femenino en el país.\nResult Score: 3369.55\nResult Score: 573.20\nDesc: El Birmingham City Football Club es un club profesional de fútbol con sede en Birmingham, Inglaterra. Es uno de los equipos históricos y de mayor tradición del fútbol inglés.\nDesc: El Leyton Orient Football Club es un club de fútbol inglés de la ciudad de Leyton, Londres. Fue fundado en 1881 y juega en la Football League Two.\nDesc: El Oldham Athletic Association Football Club es un club de fútbol inglés, de la ciudad de Oldham en Gran Mánchester. Fue fundado en 1895 y juega en la Football League Two.\nDesc: El Home Farm Football Club es un equipo de fútbol de la República de Irlanda que juega en la Leinster Senior League, una de las ligas regionales del país.\nDesc: Mitchelton Football Club es un club de fútbol australiano con sede en Everton Park, un suburbio del interior oeste de Brisbane, Queensland, Australia. Mitchelton juega actualmente en la Football Queensland Premier League.\nDesc: Armagh City Football Club es un club de fútbol intermedio del norte de Irlanda que juega en la NIFL Premier Intermediate League.\nDesc: La English Football League es una competición de fútbol de Inglaterra, que contiene tres divisiones que ocupan el segundo, tercer y cuarto nivel del sistema de ligas de fútbol de Inglaterra respectivamente.\nDesc: Dublin City F.C. fue un club de fútbol de Irlanda, de la ciudad de Dublín. Fue fundado el año 1999 y juega en la Premier Division. El Dublin City actuó de local en el Estadio Dalymount Park, uno de los estadios de mayor tradición del país. Su mayor logro histórico fueron los dos ascensos a la división de honor de su país, los años 2003 y 2005.\nDesc: El Club de Deportes Santiago Wanderers es una institución social y deportiva de Chile de la ciudad de Valparaíso en la Región de Valparaíso. Fue fundado en 1892 y juega en la Primera División.\nDesc: El Al-Ettifaq es un club de fútbol de Arabia Saudita fundado en 1944 en la ciudad de Dammam. Ha ganado en 2 ocasiones el campeonato local 1983 y 1987\nDesc: Everton de Viña del Mar es una institución deportiva de Chile radicada en la ciudad de Viña del Mar, en la Región de Valparaíso. Actualmente milita en la Primera División de Chile. Fue fundado el 24 de junio de 1909 en Valparaíso por un grupo de inmigrantes ingleses liderados por David Foxley.\nDesc: Poole Town Football Club es un club de fútbol con sede en Poole, Dorset, Inglaterra. Actualmente compiten en la Southern League Premier Division South.\nDesc: El Club de Deportes Cobresal es un equipo de fútbol chileno de la ciudad de El Salvador, ubicada a una altitud de 2600 msnm en la precordillera de la comuna de Diego de Almagro, en la Región de Atacama.\nDesc: Marine Football Club es un club de fútbol inglés con sede en Crosby, Merseyside. El club, que fue fundado en 1894, es miembro de las Asociaciones de Fútbol del Condado de Liverpool y del Condado de Lancashire, y actualmente juega en la División Premier de la Liga Premier del Norte del Noroeste.\nDesc: Millwall Lionesses Ladies Football Club es un club de fútbol femenino inglés con sede en Rotherhithe, sureste de Londres, que juega en la Liga de Mujeres de la Región Oriental, el quinto nivel del fútbol femenino inglés.\nDesc: La Academia de Fútbol Chang-Everton es una academia de fútbol operada por Everton F.C., Thai Beverages y la Administración Metropolitana de Bangkok. La Academia era una de las obligaciones del acuerdo de patrocinio del club de fútbol con Chang Beer.\nDesc: Virgil van Dijk es un futbolista neerlandés que juega como defensa en el Liverpool Football Club de la Premier League de Inglaterra y es internacional con la selección de los Países Bajos. En el momento de su fichaje por el Liverpool F.\nDesc: Carlo Michel Angelo Ancelotti, conocido deportivamente como Carlo Ancelotti, o Carletto, es un exfutbolista y entrenador de fútbol italiano. Actualmente entrena al Everton Football Club de la Premier League.\nDesc: Limavady United Football Club es un club de fútbol intermedio del norte de Irlanda que juega en la NIFL Premier Intermediate League. El club proviene de Limavady, County Londonderry, y juega partidos en casa en el Showgrounds. Los colores del club son camisas azul real con ribete blanco, medias azules y pantalones cortos blancos. El gerente actual es el ex jugador Sean Friars, quien reemplazó a Paul Owens en mayo de 2018.\nDesc: Romelu Menama Lukaku Bolingoli es un futbolista belga de ascendencia congoleña. Juega como delantero y su equipo actual es el Inter de Milán de la Serie A de Italia. También es internacional con la selección de Bélgica.\nDesc: Wayne Mark Rooney es un futbolista inglés. Juega en la posición de delantero y su actual equipo es el Derby County. Rooney inició su carrera deportiva en el Everton, después de unirse a su equipo juvenil a la edad de 10 años.\nDesc: Éverton Santos es un futbolista brasileño que se desempeña como delantero. Jugó para clubes como el Santo André, Corinthians, París Saint-Germain, Fluminense, Albirex Niigata, Goiás, Ponte Preta y Figueirense.


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Novelas ejemplares Por Miguel Cervantes Palabras: 8819\n-Por más ventura tuviera, valeroso caballero, que me llevaras contigo a Inglaterra, que no me enviaras a España; porque aunque es mi patria, y no habrá sino seis días que della partí, no he de hallar en ella otra cosa que no sea de ocasiones de tristezas y soledades mías. Sabrás, señor, que en la pérdida de Cádiz, que sucedió habrá quince años, perdí una hija que los ingleses debieron de llevar a Inglaterra, y con ella perdí el descanso de mi vejez y la luz de mis ojos; que después que no la vieron nunca han visto cosa que de su gusto sea. El grave descontento en que me dejó su pérdida, y la de la hacienda, que también me faltó, me pusieron de manera que ni más quise, ni más pude, ejercitar la mercancía, cuyo trato me había puesto en opinión de ser el más rico mercader de toda la ciudad. Y así era la verdad, pues fuera del crédito que pasaba de muchos centenares de millares de escudos, valía mi hacienda, dentro de las puertas de mi casa más de cincuenta mil ducados, todo lo perdí, y no hubiera perdido nada como no hubiera perdido a mi hija. Tras esta general desgracia, y tan particular mía, acudió la necesidad a fatigarme, hasta tanto que no pudiéndola resistir, mi mujer y yo, que es aquella triste que allí está sentada, determinamos irnos a las Indias, común refugio de los pobres generosos. Y habiéndonos embarcado en un navío de aviso seis días hace, a la salida de Cádiz, dieron con el navío estos dos bajeles de corsarios y nos cautivaron; donde se renovó nuestra desgracia y se confirmó nuestra desventura; y fuera mayor, si los corsarios no hubieran tomado aquella nave portuguesa que los entretuvo, hasta haber sucedido lo que él había visto.\nHízolos pasar luego a su capitana; poniendo marineros y guardas bastantes en la nao portuguesa. Aquella noche alzaron velas y se dieron priesa a apartarse de las costas de España porque el navío de los cautivos libres… entre los cuales también iban hasta veinte turcos, a quien también Ricaredo dio libertad, por mostrar que más por su buena condición y generoso ánimo se mostraba liberal que por forzarle amor que a los cathólicos tuviese. Rogó a los españoles que en la primera ocasión que se ofreciese diesen entera libertad a los turcos, que ansimismo se le mostraron agradecidos.\nEl viento, que daba señales de ser próspero y largo, comenzó a calmar un tanto, cuya calma levantó gran tormenta de temor en los ingleses que culpaban a Ricaredo y a su liberalidad, diciéndole que los libres podían dar aviso en España de aquel suceso; y que si a caso había galeones de armada en el puerto, podían salir en su busca y po\nnerlos en aprieto, y en término de perderse. Bien conocía Ricaredo que tenían razón; pero venciéndolos a todos con buenas razones, los sosegó. Pero más los quietó el viento, que volvió a refrescar de modo que, dándole todas las velas, sin tener necesidad de amainallas, ni aun de templallas, dentro de nueve días se hallaron a la vista de Londres, y cuando en él, victoriosos volvieron, habría treinta días que dél faltaban.\n-Alta majestad, en fuerza de vuestra ventura, y en consecución de mi deseo, después de haber muerto de una apoplejía el general de Lansac, quedando yo en su lugar, merced a la liberalidad vuestra, me deparó la suerte dos galeras turquescas que llevaban remolcando aquella gran nave que allí se parece. Acometíla; pelearon vuestros soldados, como siempre; echáronse a fondo los bajeles de los corsarios. En el uno de los nuestros, en vuestro real nombre di libertad a los christianos que del poder de los turcos escaparon. Sólo truje conmigo a un hombre y a una mujer españoles, que por su gusto quisieron venir a ver la grandeza vuestra. Aquella nave es de las que vienen de la India de Portugal. La cual por tormenta vino a dar en poder de los turcos, que con poco trabajo, o por mejor decir, sin ninguno la rindieron y, según dijeron algunos portugueses de los que en ella venían, pasa de un millón de oro el valor de la especería y otras mercancías de perlas y diamantes que en ella vienen. A ninguna cosa se ha tocado, ni los turcos habían llegado a ella, porque todo lo dedicó el cielo, y yo lo mandé guardar, para vuestra majestad, que con una joya sola que se me dé, quedaré en deuda de otras diez naves; la cual joya ya vuestra majestad me la tiene prometida, que es a mi buena Isabela. Con ella quedaré rico y premiado, no sólo deste servicio, cual él se sea, que a vuestra majestad he hecho, sino de otros muchos que pienso hacer por pagar alguna parte del todo, casi infinito, que en esta joya vuestra majestad me ofrece.


El Nuevo iMac con M1 no es para TODOS ¡Te cuento por qué! | Unboxing\njulio 6, 2021 • no comments\nApple iMac 24″ (2021) | Unboxing & P.Impresiones\nEl Nuevo iMac con M1 no es para TODOS ¡Te cuento por qué!\nHoy os traemos algo muy especial. Manu necesitaba actualizar su ordenador de trabajo y ha aprovechado para enseñarnos el nuevo iMac de 24”, todo una revolución tanto en diseño como en potencia que os va a dejar flipados.\nEl nuevo iMac de 24” nos viene en una enorme caja donde podremos ver su nivel de detalle, sello de calidad de Apple.\nEn cada una de las caras nos encontraremos cada una de las partes del MAC, con el frontal, parte trasera y ambos laterales. La cinta para transportarla también es del mismo color del MAC y en la parte de abajo tendremos una resumen de las características.\nAl quitar el precinto y levantar la tapa ya podremos ver el contenido y su presentación: lo primero será el propio MAC, completamente protegido y con la palabra Hello en la pantalla.\nTras sacarlo, podremos abrir las 2 pestañas que dejan al descubierto el resto de accesorios, desde luego una experiencia sobresaliente.\nViene el iMac de 24”, el Magic Keyboard y el Magic Mouse (o Magic Trackpad), adaptador de corriente de 143W, cable de energía y cable de carga lightning, como veis, todo el mismo tono azul que el Mac que yo hemos escogido. Todo un detalle.\nA mi izquierda tenéis el nuevo iMac, y como podéis apreciar su diseño ha pasado por una completa renovación, a todos los niveles\nAquí tenemos el nuevo iMac, toda una renovación, eso sí, lo que no ha cambiado es el formato original, seguimos teniendo un todo en uno que incluye todo el hardware dentro de este monitor de 24”.\nAhora presenta una forma ligeramente más cuadrada, con bordes ligeramente redondeados y con los cantos planos siguiendo la línea actual de la marca.\nEl monitor descansa sobre una base compacta que nos permite su inclinación y que lo deja a la altura ideal para los ojos y acabados por completo en aleación de aluminio.\nOtro de los detalles interesantes es la nueva paleta de colores, disponible en una gama de 7 opciones totalmente colorida. En Gruporeviews hemos escogido el de color azul. El frontal y la base presentan un color más pálido o “suave, mientras que la parte trasera presenta un color más intenso con acabado metalizado, se ve espectacular.\nSi nos fijamos en el frontal, podemos ver una de las partes más polémicas de su diseño, la elección de los marcos blancos y la “barbilla” inferior en un tono más suave.\nComo más detalles, en la parte superior tenemos la cámara integrada, una entrada Jack de 3.5mm en el perfil izquierdo y el resto de conexiones y detalles en la parte trasera: con la manzana de Apple en el centro, 4 puertos USB-C, botón de encendido y toma de corriente imantada.\n“¿Qué opináis de su diseño? Si os soy sincero, me parece una pena que no hayan apostado por el acabado azul intenso en todo el Mac, pero igualmente el concepto me parece todo un acierto, sorprende y mucho todo el hardware que han metido en algo tan compacto y fino.”\nHemos visto cómo el diseño de este iMac esta muy cuidado pero, ¿y su ficha técnica? Vamos a ver de qué es capaz:\nGrupoReviews Apple iMac 24” (2021)\nDIMENSIONES Y PESO 11,1mm de grosor\nPANTALLA Pantalla Retina de 24” (23,5” reales)\nResolución de 4,5K (4480*2520px)\nGama cromática P3\n500 nits con tecnología TrueTone\n-Espectacular, colores realistas y un alto contraste y nitidez.\nPROCESADOR Chip Apple Silicon M1\nCPU de 8 núcleos (4 dedicados)\nGPU de 15 núcleos\nSONIDO 6 altavoces estéreo compatibles con audio espacial.\nMEMORIA 8GB de RAM y 256GB de ROM SSD\nCÁMARAS Cámara FaceTime\nGraba en FHD 1080P a 30 FPS\nPUERTOS 2 puertos USB-C tipo Thunderbolt 3\n-2 puertos USB-C 3.0\nSalida Jack de 3.5mm, conexión ethernet y lector de huellas dactilar (sólo disponible en versiones superiores)\nOTROS 3 micrófonos con tecnología beamforming direccional.\nPRECIO Desde 1449€\nRENDIMIENTO / PRIMERAS IMPRESIONES\nComo hemos visto, los nuevos iMacs han dado un salto y la evolución ha sido muy notable, pero lo importante es ver cómo se refleja en el día a día, y adelantamos, va como un tiro.\nSegún Apple, la incorporación de los nuevos chio M1 ha mejorado hasta un 85% el rendimiento respecto a la generación anterior, y con una GPU el doble de potente.\nEn el día a día y tratando de sacar su máximo rendimiento, se transmite en unos 7 segundos para iniciar con el equipo completamente apagado, una experiencia de navegación y multiventana de alto nivel, manteniendo la multitarea y una gran cantidad de aplicaciones a pleno rendimiento.\nLa cámara funciona de diez y es perfecta para hacer videollamadas e incluso algún streaming esporádico. El sonido es alto y nítido y no tendrás problema con los micrófonos en las llamadas.\nEn la review completa hablaremos más a fondo del rendimiento, pero las conclusiones están claras, para edición de video o fotografía semiprofesional, y en general teletrabajar con ofimática y multiventana, va a ir excelente.\n“Personalmente, he tomado la decisión de comprar el iMac de 24” para tener una mejor experiencia a la hora de editar mis vídeos para el canal: una pantalla muy bien calibrada para trabajar con fotografía, potencia de sobra para edición de vídeo en FHD o 4K a 30fps… trabaja es muy fácil con el. Eso sí, cuesta 1499€ en su versión más simple, preparad el bolsillo.”\nCompra en Amazon por 1669€: https://amzn.to/2UpJ63B\nentrada anterior CHUWI HiPad PLUS | Review\npróxima entrada REALME Watch 2 PRO | Review


10 curiosidades que no sabías sobre Picasso - BARRICADA\n10 curiosidades que no sabías sobre Picasso\nPublicado por Wendy Jarquin | Abr 8, 2019 | Arte\nEste 8 de abril se cumplen 46 años de la muerte de uno de los pintores y escultores más importantes de la historia del arte, Pablo Picasso, quien falleció a los 91 años en Mougins, Francia.\nSu nombre completo era Pablo Diego José Francisco de Paila Juan Nepomuceno Cipriano de la Santísima Trinidad Ruiz Picasso y nació el 25 de octubre de 1881 en Málaga España.\nBarricada Arte te trae una serie de 10 curiosidades que quizás no conocías del gran maestro.\nUn nombre inabarcable\nSegún el registro civil, su nombre está compuesto por veintitrés palabras. En esa época era costumbre bautizar a los recién nacidos con el nombre de los abuelos y del santo de turno.\nCreyeron que había nacido muerto\nPicasso llegó al mundo de forma silenciosa; tanto, que la comadrona que ayudó en el parto pensó que había nacido muerto. El médico que estuvo presente en el alumbramiento revivió al recién nacido de una forma muy curiosa.\nSe encendió un enorme cigarro y le echó el humo en la cara del bebé, que de pronto reaccionó con desconsolado llanto.\nPicasso era hijo del pintor José Ruiz y Blasco que también fue profesor de arte en Málaga, Coruña y Barcelona, pero que dejó la pintura cuando Pablo cumplió 15 años.\nMontó su primera exposición con solo 13 años\nSu primera pintura El picador amarillo, la terminó a los 9 años y muestra un perfecto dominio de la composición y el color. A los 13 años, en 1985, expuso su primera muestra en un establecimiento de la calle Real de Coruña.\nEl pequeño picador o El picador amarillo fue la primera pintura que completó, a los 9 años.\nMarcado por un suicidio\nEn 1901, cuando contaba 19 años, su gran amigo el pintor Carlos Casagemas, con quien intimó primero en Barcelona y luego en París, se quita la vida de un disparo en en el parisino Café Hippodrome, hoy Palace Clichy.\nPicasso se obsesionó con ese suicidio y se volcó en la producción de muchos cuadros en los que recreaba a su amigo muerto o su sepelio en plan El entierro del conde de Orgaz de El Greco.\nFue sospechoso del robo de La Gioconda\nEl 21 de agosto de 1911, La Mona Lisa de Leonardo desapareció del Louvre como por arte de magia. Picasso y su amigo el escritor Guillaume Apollinaire fueron detenidos como sospechosos del hurto.\nEn septiembre de 1936, el Gobierno de la II República nombró a Pablo Picasso director del Museo del Prado.a A pesar de llevar 46 años muerto, Pablo Ruiz Picasso sigue siendo director de la gran pinacoteca, como él mismo comentó jocosamente en más de una ocasión.\nRéplica a un funcionario nazi\nPablo Picasso, al igual que el músico Pau Casals, se quedó en 1940 en París en lugar de buscar asilo en otro país tras la entrada nazi en París. Picasso dio refugio a otros antifascistas y, aunque nunca lo pillaron in fraganti, estuvo todos esos años en el punto de mira de la Gestapo.\nPicasso también fue escritor\nEl pintor también fue poeta y dramaturgo, se conservan de él más de 300 poemas y dos obras de teatro: El deseo cogido por el rabo (1941) y Las cuatro niñas (1948).\nPicasso, comunista hasta su muerte, recibió el premio Stalin de la Paz en 1950 y el premio Lenin Internacional de la Paz en 1962.\nAnteriorUnión Europea llama a respetar tregua humanitaria en Libia\nSiguienteINSURRECCIÓN POPULAR DE ESTELÍ, ABRIL DE 1979\nEL PREGÓN DE LA PILAR EN LA VIEJA MANAGUA\nNicaragua participa en el Primer Festival de Cine Iberoamericano en Moscú


En Donde Puede Comprar Uniforme barcelona barata 2019 replica\nCasi idéntica suerte a los blancos corrió el Bayern de Guardiola, que se medirá al Benfica portugues, a priori el más ‘pasable’ de cuartos. Por contra, ayer al Bayern ya se le escapó que en Alemania lucirá el 10, el mismo número que vistió desde el primer día en el Liverpool. Los herejes y samuráis firman una gran alianza para competir en League of Legends con un equipo contrastado y talentoso que puede dar más de un susto a los favoritos. El plan táctico del Cholo para atacar al equipo del Tata Martino consistió en balones aéreos para que el navarro saltase con Jordi Alba.\nEl Barça, con su peor versión en mucho tiempo, le dice al torneo un ‘hola’ bien grande, aunque, visto lo visto, cuesta creer que este equipo le vaya a discutir la Liga a nadie. Dos formas casi antagónicas de nuevo frente a frente, como en la trinchera de la Liga. El 11 de enero de 2015, el tridente del Barcelona (Messi, Luis Suárez y Neymar), anotó en la victoria 3-1 en la Liga española ante el Atlético Madrid. Los de Zinedine Zidane tienen la oportunidad de mejorar la imagen que ofrecieron ante el Atlético de Madrid el pasado fin de semana, cuando perdieron por 3-7 en el marco de la International Champions Cup.\nUn duelo que también se jugará hoy (20.30 horas). Por último, la rifa de las bolas depara un duelo de petrodólares entre el PSG y el Manchester City, colectivos a golpe de talonario por la presidencia de jeques. Champions para las tres próximas temporadas: Mediapro. El palmarés de la Real Sociedad, comprende a nivel nacional, dos Ligas, dos Copas, una Supercopa de España y tres campeonatos de Segunda División. Y el Real Madrid puede dar gracias, porque llega cuando peor lo está pasando y ya es decir en un partido que va perdiendo por 2-0. Dominio absoluto del Barcelona en juego, resultado y ocasiones.\nLos dos goles del Barcelona han llegado por la banda de Jordi Alba, que está haciendo un partidazo. El único de los tres que puede presumir de ser líder en una variable estadística es el Atlético, con menos goles encajados (12) que ninguno de los ocho en cuartos. Es el tercer año consecutivo que se citan en cuartos, con duelos entre el Atlético y el Barcelona, y los rojiblancos frente a los madridistas. El primer encuentro de la sociedad tuvo lugar el 20 de septiembre frente a la Società Sportiva Signa. Tras lesionarse en la musculatura aductora del muslo izquierdo en el encuentro frente al Athletic, el defensa francés se perdió tres encuentros. Mientras un puñado de cafres se agolpaba frente al estadio para poner en duda las leyes de la evolución humana, los futbolistas del Lyon, ya en el Camp Nou, bajaban unas escaleras que para ellos debían ser las del inframundo.\nNoticia futbolformacion actual del barcelona, hora del partido del barsa, nuevos jugadores del barca 2020


El Banco Mundial reducirá los préstamos a China - Diario La Prensa\n“China tiene mucho dinero, y si no lo tienen, lo crean. ¡BASTA!”, tuiteó el presidente Donald Trump.\nEl presidente del Banco Mundial (BM), Jim Yong Kim, habla durante una conferencia.\nEl Banco Mundial (BM) aseguró ayer que ya ha reducido “drásticamente” y que seguirá reduciendo los préstamos a China, unas declaraciones que llegan un día después de la reprimenda del presidente de Estados Unidos, Donald Trump.\n“Los préstamos del Banco Mundial a China se han reducido drásticamente y continuarán reduciéndose como parte de nuestro acuerdo con todos nuestros accionistas, incluido EEUU”, dijo a Efe una portavoz de la institución financiera internacional.\nDe esa forma, el mandatario expresaba su rechazo a un plan que aprobó el jueves el Banco Mundial para prestar a China entre 1,000 y 1,500 millones de dólares anuales hasta junio de 2025 a un interés más bajo que el del mercado.\nLa citada portavoz del BM explicó que la política de la institución es eliminar los préstamos a los países a medida que se enriquecen. “Nuestros préstamos a China incluyen apoyo al sector privado y reformas de mercado. También estamos trabajando para aumentar la transparencia de las actividades de préstamos e inversiones de China”, indicó esa fuente.\nproyectos de ley sancionó Donald Trump en apoyo a las protestas en Hong Kong que prevén sanciones para funcionarios chinos y que irritaron a Pekín.\nLos préstamos a China del Banco Mundial, en el que Washington es accionista mayoritario, se redujeron de los 2,400 millones de dólares en 2017 a los 1,300 del presente año.\nBM Préstamos China Donald Trump Banco Mundial


EL JUEVES 2. 317\nEL JUEVES 2. 317 - Oct 2021\nSorpresas nos da la vida: la derecha española rajando a muerte del papa de Roma. ¡Más que nunca! ¡Al borde de apostatar y cambiar abiertamente de religión! Y todo por un par de declaraciones kumbas que no dejan de ser el típico brindis al sol de bienqueda jesuita calculador. Menos da una piedra (menos risas, sobre todo). Además de esta cruzada contra el papa, esta semana te contamos un porrón de cosas graciosísimas: ¿qué pasa con los Presupuestos Generales del Estado y qué novedades y mandanguitas presentan? ¿En qué consiste el paquete de medidas de renovación de la monarquía que está ultimando la Casa Real? ¿Cómo es una escuela de nuevas masculinidades de esas de las que se habla? ¿El mito de los emprendedores que empiezan en un garaje, es verdad o una patraña más? ¿Cómo fue la despedida de soltero de Ortega Smith? En la revista de esta semana respondemos con mucha imaginación y mucho humor loco pero también certero a todas y cada una de estas preguntas. ¡Y muchas sorpresas más!