En Chubb ("nosotros", "nos"), recopilamos y utilizamos habitualmente datos de carácter personal sobre personas físicas, incluidas personas aseguradas, terceros perjudicados o socios comerciales ("usted"). Conocemos nuestras responsabilidades para tratar sus datos personales, preservar su seguridad y cumplir con las leyes aplicables en materia de protección de datos y privacidad.\nEl propósito de esta Política es proporcionar una explicación clara de cuándo, por qué y cómo recopilamos y usamos información suya ("datos personales").\nHemos diseñado esta Política para ser lo más clara posible. Haga clic en un tema de la lista siguiente para obtener más información o explorar más detalladamente temas individuales siguiendo los distintos enlaces. Hemos creado secciones desplegables de la Política de Privacidad para facilitarle la información que pueda ser más relevante para usted.\nLea esta Política con atención, la misma ofrece información importante sobre cómo utilizamos sus datos personales y explica sus derechos y el ejercicio de los mismos en materia de protección de datos. Esta Política no pretende derogar los términos de su póliza o contrato de seguro que tenga con nosotros, ni los derechos que usted pueda tener en virtud de la ley aplicable en materia de protección de datos.\nChubb es un grupo de empresas, en el sentido del artículo 42 del Código de Comercio español, entre las que se incluyen las marcas Combined Insurance y ACE Europe Life. La empresa del grupo Chubb que se ocupó inicialmente de recoger sus datos personales será la principal responsable del tratamiento de los mismos (su Responsable del tratamiento de los datos). Si tiene una póliza de seguro con nosotros, esta se corresponderá con la empresa del grupo Chubb que se nombre en su póliza.\nPuede averiguar la identidad de las empresas que estén tratando sus datos personales con el fin de gestionar su póliza y darle cobertura de la siguiente forma:\nCuando usted mismo contrató la póliza de seguro: la empresa del grupo Chubb que emite su póliza o/y, si la adquirió a través de un mediador, el mediador le facilitará el nombre, dirección y datos de contacto de la empresa del grupo Chubb que emitió la póliza.\nEn caso de que fueran su empleador o un tercero los que contratasen la póliza para usted: deberá ponerse en contacto con su empleador, quien deberá facilitarle los datos de la empresa del grupo Chubb.\nCuando sus datos personales se hayan transmitido a otro Responsable del tratamiento (por ejemplo, un mediador): el primer Responsable del tratamiento le informará de quiénes son los otros Responsables del tratamiento con los que han compartido sus datos personales, con los que podrá contactar en relación al uso que estén haciendo de sus datos personales, al igual que hacemos en la Sección 6 de esta política.\nEn el siguiente link podrá ver una descripción de las entidades que conforman el grupo Chubb en [https://www2.chubb.com/uk-en/about-us/business-structure.aspx].\nDebe tener presente que, aunque una empresa del grupo Chubb pueda ser la principal responsable del cuidado de sus datos personales, la información podrá mantenerse en bases de datos a las que puedan acceder otras empresas del grupo Chubb. Al acceder a sus datos personales, [todas] las empresas del grupo Chubb cumplirán con las normas establecidas en esta Política.\nAsegurados y potenciales asegurados: Para suscribir y administrar pólizas de seguro, recogemos información del potencial asegurado, del tomador del seguro y de personas o entidades relacionadas con este. Esto puede incluir información histórica del potencial asegurado, el tomador o su representante, y cuestiones que resulten relevantes para la evaluación del riesgo y la gestión de las pólizas de seguro. El potencial asegurado o el tomador pueden ser personas físicas, empresas o representantes de estas. El nivel y el tipo de datos personales que recogemos y utilizamos depende del tipo de póliza que se contrate y podrá incluir información sobre otras personas que haya que tener en cuenta como parte de la póliza. En algunos casos será necesario que recojamos y utilicemos datos personales sensibles, como por ejemplo información sobre la salud o antecedentes penales anteriores. Estamos obligados a obtener su consentimiento para poder utilizar sus datos personales sensibles - véase la Sección 5 para saber más.\nSi usted es una persona asegurada, es posible que tenga que facilitarnos los datos personales de terceros, por ejemplo, un tercero perjudicado en relación con un siniestro de una póliza de responsabilidad civil. Siempre que sea posible, deberá tomar medidas para informar al tercero de que necesita revelarnos sus datos, identificando a Chubb como su aseguradora y trataremos sus datos personales de acuerdo con esta Política.\nAsegurados y terceros perjudicados. Si usted reclama un siniestro en virtud de una póliza, recogeremos sus datos de contacto básicos, junto con información sobre la naturaleza del siniestro y cualquier siniestro anterior. Si usted es una persona asegurada, necesitaremos verificar los detalles de la póliza que le cubre y su historial de siniestros. Dependiendo de la naturaleza del siniestro, podrá ser necesario que recojamos y utilicemos datos personales sensibles, como información sobre lesiones corporales que usted haya podido sufrir a causa de un accidente.\nSocios comerciales y visitantes. Si usted es un socio comercial, recogeremos sus datos comerciales de contacto. También podremos recoger información sobre su competencia y experiencia profesionales. Asimismo, es posible que obtengamos sus datos de contacto si usted visita nuestra página web, se inscribe para recibir boletines o asiste a alguno de nuestros eventos. Siempre que recabemos a través de nuestra página web información personal identificable, advertiremos claramente de esta circunstancia y añadiremos una explicación de lo que pretendemos hacer con dicha información personal.\nPara saber más sobre la información que recogemos haga clic aquí\nAsegurados y potenciales asegurados:\nRecogeremos información directamente de usted cuando solicite o contrate una póliza.\nLa información sobre usted también podrá haber sido facilitada por un mediador de seguros, su empleador, familiar o un tercero que pueda estar solicitando una póliza donde figure su nombre o que le beneficie.\nPodremos recoger información sobre usted a partir de otras fuentes cuando lo consideremos necesario para poder gestionar la suscripción del riesgo asociado a una póliza de una manera efectiva y/o para ayudar a combatir el fraude. Estas otras fuentes podrán incluir datos accesibles al público y bases de datos gestionadas por agencias de calificación crediticia, ficheros de solvencia patrimonial (ficheros de morosos) y otras entidades reconocidas.\nAsegurado o tercero perjudicado\nRecogeremos información suya cuando usted nos notifique un siniestro. Podrá reclamar por un siniestro directamente ante nosotros, o a través de su representante o a través de su mediador o uno de nuestros representantes que gestione siniestros en nuestro nombre.\nTambién podremos recoger información sobre usted si la reclamación del siniestro fuera presentada por otra persona que tenga una relación cercana con usted o que está vinculada de otro modo al siniestro, por ejemplo, si el tomador de la póliza es su empleador, o si usted fuera objeto de una reclamación de un tercero.\nTambién podrán facilitarnos información sus abogados (o que actúen en nombre de su empleador).\nPodremos recoger información de otras fuentes cuando lo consideremos necesario para poder ayudar a validar siniestros y/o a combatir el fraude. Esto podrá incluir la consulta de datos accesibles al público, redes sociales y otras fuentes online, agencias de calificación crediticia, ficheros de solvencia patrimonial (ficheros de morosos) y otras entidades reconocidas.\nRecogeremos información sobre usted si usted o su empresa nos proporcionan su contacto u otra información en el transcurso de su relación con nosotros, ya sea directamente como socio comercial o como representante de su empresa.\nTambién podremos recoger información sobre usted si asiste a reuniones, eventos o conferencias que organicemos, o si se suscribe a uno de nuestros boletines informativos o servicios de boletines.\nPodremos recoger información a partir de otras fuentes públicas (por ejemplo, el sitio web de su empleador) cuando lo consideremos necesario para ayudar a gestionar nuestras relaciones con nuestros socios comerciales.\nAsegurados y potenciales asegurados. Si usted es un asegurado o un potencial asegurado, utilizaremos sus datos personales para valorar una solicitud de seguro, analizar y evaluar el riesgo y, de conformidad con las condiciones aplicables, poder ofrecerle un seguro. Dentro del proceso de suscripción puede existir la elaboración de perfiles, donde se recurre a procesos automatizados (Secciones 9 y 11 ). Una vez que le hayamos proporcionado su póliza, utilizaremos sus datos personales para administrar su póliza, tratar sus consultas y gestionar el proceso de renovación. También necesitaremos sus datos personales para el cumplimiento de nuestras obligaciones legales y regulatorias derivadas de nuestra condición de proveedor de seguros.\nAsegurados y terceros perjudicados. Si usted es un asegurado o tercero perjudicado, utilizaremos sus datos personales para estudiar los fundamentos del siniestro y, en su caso, para el pago del siniestro. También es posible que necesitemos utilizar sus datos personales para evaluar el riesgo de un posible fraude, un proceso que puede implicar la elaboración de perfiles, donde se recurre a procesos automatizados (Secciones 9 y 11 ). Si usted también es una persona asegurada, utilizaremos datos personales relacionados con el siniestro para informar del proceso de renovación y de las posibles solicitudes de pólizas.\nSocios comerciales y visitantes. Si usted es un socio comercial, utilizaremos sus datos personales para gestionar nuestra relación con usted, incluido el envío de materiales de mercadotecnia directa (cuando contemos con los permisos apropiados) y la invitación a eventos. Cuando proceda, utilizaremos sus datos personales para ejecutar o solicitar la prestación de servicios, y para gestionar y administrar nuestro contrato con usted o con su empleador. En el caso de que usted sea un visitante, utilizaremos sus datos personales; para inscribirle en contenidos de nuestra página web, solicitarle información adicional, facilitarle materiales de su interés o invitarle a uno de nuestros eventos.\nAnálisis de datos. Periódicamente analizamos información de nuestros distintos sistemas (Secciones 9 y 11) y bases de datos para ayudar a mejorar la forma en que gestionamos nuestro negocio, para prestar un mejor servicio y para mejorar la precisión de nuestro riesgo y otros modelos actuariales. Antes de permitir acceder a información para su análisis, adoptamos medidas para la protección de la privacidad mediante la agregación de datos y, cuando proceda, la anonimización de campos de datos (en particular en relación con la información sobre pólizas y los datos de siniestros, según se definen estos términos en el Anexo 1).\nNos aseguraremos de utilizar sus datos personales únicamente para los fines establecidos en la Sección 4 y en el Anexo 2, cuando estimemos que:\nusted nos ha dado su consentimiento para utilizar los datos de esa manera, o\nes necesario utilizar sus datos personales para poder llevar a cabo la ejecución de un contrato del que usted es parteo para la aplicación de medidas precontractuales con usted, por ejemplo, para gestionar su póliza de seguro), o\nes necesario utilizar sus datos personales para poder cumplir una obligación legal.es necesario utilizar sus datos personales para poder satisfacer 'intereses legítimos' que tengamos como empresa (por ejemplo, para mejorar nuestros productos, o para llevar a cabo análisis sobre nuestros conjuntos de datos, como recogen las Secciones 9 y 11), siempre y cuando esto se haga, en todo momento, de un modo proporcional y que respete sus derechos de privacidad.\nAntes de recoger y/o usar datos personales sensibles nos aseguraremos de:\nhaber obtenido su consentimiento explícito;\nque el tratamientos de los mismos es necesario para la formulación, el ejercicio o la defensa de reclamaciones, o cuando los Tribunales actúen en el ejercicio de su función judicial; o\nhaber obtenido una excepción específica del seguro prevista en las leyes locales de los Estados miembros de la UE y otros países que implementen el RGPD (Reglamento General de Protección de Datos), como por ejemplo, en relación con el tratamiento de datos relativos a la salud médicos de los familiares de una persona asegurada o los datos personales sensibles de las personas de una póliza colectiva.\nOBSERVACIÓN. Si usted presta su consentimiento explícito para permitirnos tratar sus datos_personales_sensibles, podrá retirar su consentimiento para dicho tratamiento en cualquier momento. Sin embargo, deberá tener presente que si decide hacerlo, es posible que no podamos continuar prestándole servicios de seguro (y, si usted retira su consentimiento al uso por parte de un asegurador o reasegurador, podría no ser posible la continuidad de la cobertura del seguro). Esto puede significar que sea necesario cancelar su póliza. Si decide retirar su consentimiento, le informaremos más sobre las posibles consecuencias, incluidos los efectos de la cancelación (que podrían incluir las dificultades para encontrar cobertura en otro lugar), así como los cargos asociados a la cancelación de la póliza.\nPor favor haga clic aquí para saber más sobre la información que recogemos y utilizamos sobre usted y por qué creemos que resulta apropiado utilizar esa información para estas actividades.\nTrabajamos con un gran número de terceros para ayudar a gestionar nuestro negocio y prestar servicios. Estos terceros pueden ocasionalmente tener acceso a sus datos personales.\nCon respecto a los asegurados y potenciales asegurados, entre estos terceros podrán figurar:\nmediadores, otros aseguradores / reaseguradores y TPAs que trabajen con nosotros para ayudar a gestionar el proceso de suscripción y administrar nuestras pólizas\nnuestros reguladores, que pueden incluir la FCA, PRA e ICO, el Banco de España, el Banco Central Europeo, la Agencia de Protección de Datos así como otros reguladores y organismos encargados de hacer cumplir la ley de la UE y de todo el mundo\nagencias de calificación crediticia y entidades que trabajen para prevenir el fraude en los servicios financieros\nTPAs que trabajen con nosotros para ayudar a gestionar la tramitación de siniestros\nProveedores de asistencia, que pueden prestarle asistencia en caso de siniestro\nPodemos estar obligados legalmente a comunicar sus datos personales a tribunales, reguladores, autoridades policiales o, en determinados casos, a otras aseguradoras. En el caso de operaciones societarias, podríamos transferir sus datos personales a las diferentes partes involucradas.\nResponsable del tratamiento: significa una persona física o jurídica (como una empresa) que establece los medios y fines del tratamiento de sus datos personales. Por ejemplo, una entidad de Chubb que venda una póliza de seguro será la responsable del tratamiento, ya que determina de qué manera recogerá sus datos personales, el alcance de los datos que se recogerán y los fines para los cuales se utilizarán.\nProveedores de asistencia: se trata de una categoría especial de proveedor de servicios a la que recurrimos para ayudar a proporcionarle asistencia de emergencias o de otro tipo en relación con determinadas pólizas (por ejemplo, determinadas pólizas de viajes).\nmediadores: los mediador intermedian pólizas para personas físicas o empresas y tratan directamente con aseguradoras, como Chubb, en nombre de las personas físicas o empresas que soliciten cobertura.\nPeritos de siniestros: son expertos en un área particular que resulte relevante para un siniestro, por ejemplo, medicina, contabilidad pericial, mediación o rehabilitación, contratados por Chubb para ayudarnos a analizar correctamente los fundamentos y el importe de un siniestro, prestar asesoramiento sobre su liquidación y asesorar sobre el tratamiento adecuado de los asegurados y terceros perjudicados.\nFCA: la FCA es la Financial Conduct Authority, un organismo regulador financiero que se centra en la regulación de la conducta de las empresas de servicios financieros en Reino Unido.\nICO: la Information Commissioners Office regula el tratamiento de datos personales por parte de todas las organizaciones dentro del Reino Unido.\nAsegurados y potenciales asegurados: utilizamos este término para referirnos tanto a quienes actualmente están asegurados como a aquellos que lo han estado en algún momento y a los que potencialmente lo son; asimismo, a cualquier persona que se beneficie de una cobertura de seguro en virtud de una de nuestras pólizas (por ejemplo, cuando un empleado se beneficia de la cobertura contratada por su empleador).\nTramitador de siniestros: se trata de un especialista en siniestros que, de forma independiente, investiga en nuestro nombre siniestros complejos o de naturaleza contenciosa.\nOtros aseguradores / reaseguradores: algunas pólizas están aseguradas de manera mancomunada o bajo un "sindicato". Esto significa que un grupo de aseguradores (incluidos nosotros) se unirán para emitir una póliza. También podrán reasegurarse pólizas, lo que significa que el asegurador comprará su propio seguro, de un reasegurador, para cubrir parte del riesgo que el asegurador haya suscrito en su póliza. Chubb compra reaseguros y también actúa como reasegurador de otras compañías de seguros.\nPRA: la PRA es la Prudential Regulation Authority, un organismo regulador financiero que se centra en la regulación de las empresas de servicios financieros. Durante el ejercicio de sus funciones generales, la PRA se encarga de contribuir a garantizar un nivel adecuado de protección para los tomadores de pólizas.\nElaboración de perfiles: significa utilizar procesos automatizados sin intervención humana (como programas informáticos) para analizar sus datos personales con el fin de evaluar su comportamiento o predecir cosas sobre usted que sean relevantes en un contexto de seguro, como por ejemplo su posible perfil de riesgo. De acuerdo con las leyes de España, usted tiene el derecho a oponerse a ese tipo de perfilado.\nDatos personales sensibles: significa cualquier dato personal que revele: el origen étnico o racial, las opiniones políticas, las convicciones religiosas o filosóficas, o la afiliación sindical, y el tratamiento de datos genéticos, datos biométricos dirigidos a identificar de manera unívoca a una persona física, datos relativos a la salud o datos relativos a la vida sexual o las orientación sexuales de una persona física, o condenas e infracciones penales. En Chubb (salvo en el contexto de nuestros empleados, que no es objeto de esta Política) solo tratamos periódicamente datos personales sensibles relacionados con la salud o las condenas e infracciones penales.\nProveedores de servicios: son una serie de terceros a quienes subcontratamos determinadas funciones de nuestro negocio. Por ejemplo, contamos con proveedores de servicios que nos ayudan a gestionar la creación de una nueva base de datos de pólizas. Algunos de estos proveedores utilizan aplicaciones o sistemas de TI “basados en la nube”, lo que significa que sus datos personales se alojarán en sus servidores, pero bajo nuestro control y dirección. Exigimos a todos nuestros proveedores de servicios que respeten la confidencialidad y seguridad de los datos personales.\nAbogados: con frecuencia recurrimos a abogados para asesorar sobre siniestros complejos o de naturaleza contenciosa o para que nos faciliten asesoramiento legal que no esté relacionado con siniestros. Asimismo, si usted es un asegurado o tercero perjudicado, podría estar representado por su(s) propio(s) abogado(s).\nDatos telemáticos: posibilitan que se pueda facilitar una cotización personalizada para renovaciones gracias al uso de datos proporcionados automáticamente mediante un dispositivo que supervisa su comportamiento. Un ejemplo lo encontramos en los datos recogidos desde un dispositivo instalado en un vehículo que muestre el comportamiento de conducción.\nTPAs (Third Party Administrators/Administradores externos): son empresas fuera del Grupo Chubb que administran en nuestro nombre la emisión de pólizas, la tramitación de siniestros, o las dos cosas. Exigimos a todos los TPAs que se aseguren de que sus datos personales se manejan de manera legal y de conformidad con esta Política y nuestras instrucciones.\nPodremos utilizar sus datos personales para enviarle comunicaciones de marketing sobre nuestros productos de seguro o nuestros servicios relacionados. Esto podrá ser en forma de correo electrónico, correo postal, SMS, teléfono o anuncios online orientados.\nEn la mayoría de los casos, el tratamiento que hacemos de sus datos personales con fines de marketing/mercadotecnia directa se basa en nuestros intereses legítimos, aunque en algunos casos (como cuando viene exigido por la ley RGPD Art.21) puede basarse en su consentimiento. Usted tiene derecho a impedir en cualquier momento cualquier forma de marketing/mercadotecnia directa o acción comercial; este derecho puede ejercerse siguiendo los enlaces para darse de baja de comunicaciones electrónicas o poniéndose en contacto con nosotros usando los datos que figuran en la Sección 12.\nTomamos medidas para limitar las acciones de marketing/mercadotecnia directa hasta un nivel razonable y proporcionado, y para enviarle comunicaciones que creamos que pueden ser de interés o relevantes para usted, partiendo de la información que tenemos sobre usted.\nCada cierto tiempo es posible que tengamos que compartir sus datos personales con miembros del grupo Chubb que puedan estar situados fuera de Europa (fuera del Espacio Económico Europeo). También podremos permitir que accedan a sus datos personales nuestros proveedores de servicios o proveedores de asistencia, que podrían estar ubicados fuera de Europa. Asimismo, podremos comunicar sus datos personales a terceros países, por ejemplo, si recibimos un requerimiento legal de un organismo extranjero encargado de hacer cumplir la ley. Siempre tomaremos medidas que aseguren que cualquier transferencia internacional de información se gestione cuidadosamente para proteger sus derechos e intereses:\nSiempre tomaremos medidas que aseguren que cualquier transferencia internacional de información se gestione cuidadosamente para proteger sus derechos e intereses:\nsólo transferiremos sus datos personales a países reconocidos por ofrecer un nivel de garantías adecuadas y a condición de que los interesados cuenten con los derechos exigibles y acciones legales efectivas de protección jurídica, o donde podamos considerar que existen regímenes alternativos para proteger sus derechos de privacidad,\nun acuerdo intragrupo se ocupará de las transferencias dentro del grupo de empresas Chubb ofreciendo garantías contractuales específicas pensadas para asegurar que sus datos personales reciban un nivel de protección adecuado y uniforme dondequiera que se transfieran dentro del grupo Chubb\nlas transferencias a proveedores de servicios y otros terceros estarán siempre protegidas por compromisos contractuales y, en su caso, garantías adicionales, tales como planes de certificación, como escudo de la privacidad (Privacy Shield) entre la UE y los EE. UU para la protección de datos personales transferidos desde la UE a los Estados Unidos de América\ncualquier solicitud de información que recibamos de autoridades competentes comprobará cuidadosamente antes de comunicar sus datos personales\nUsted tiene derecho a solicitarnos más información sobre las garantías que hemos implementado mencionadas anteriormente. Póngase en contacto con nosotros según se establece en la Sección 12 si desea obtener más información.\n"Toma de decisiones automatizada" se refiere a una decisión tomada exclusivamente en base al tratamiento automatizado de sus datos personales. Esto significa el tratamiento que utiliza, por ejemplo, código de software o un algoritmo, donde no se requiere la intervención humana.\nEn tanto que para la elaboración de perfiles se recurre al tratamiento automatizado, en ocasiones se relaciona con la toma de decisiones automatizada. No toda elaboración de perfiles conlleva toma de decisiones automatizada, pero esta puede existir.\nSi usted es un asegurado o potencial asegurado, podremos recurrir a la toma de decisiones automatizada para realizar una verificación sobre solvencia. En un contexto de suscripción, la elaboración de perfiles se lleva a cabo sistemáticamente a partir de su información de riesgo personal (según se define este término en el Anexo 1) para analizar su riesgo individual (o el impacto que usted podría tener sobre el riesgo acumulado de un grupo de personas aseguradas) para calcular las primas de seguro o tomar una decisión sobre si emitir o renovar la cobertura. También podremos recurrir a la toma de decisiones automatizada cuando se trate de datos telemáticos para tomar decisiones sobre los presupuestos de renovación.\nUsted tiene ciertos derechos en relación con la toma de decisiones automatizada cuando esa decisión tenga efectos significativos sobre usted, incluido cuando produzca un efecto legal sobre usted. Véanse las Secciones 10 y 11 para obtener más información sobre sus derechos.\nConservaremos sus datos personales durante el tiempo que sea razonablemente necesario para los fines enumerados en la Sección 4 de esta Política. En algunas circunstancias, podremos retener sus datos personales durante períodos de tiempo más prolongados, por ejemplo, cuando estemos obligados a hacerlo de acuerdo con obligaciones legales.\nTenemos una política de retención de datos que aplicamos a los registros de los que somos responsables. Cuando sus datos personales ya no sean necesarios, garantizaremos, de un modo seguro, su eliminación o que sean guardados de una manera que conlleve que se dejen de utilizar en la empresa.\nUsted tiene una serie de derechos en materia de protección de datos personales que le asisten: Puede ejercer sus derechos de: Acceso a sus datos, Rectificación de cualquier error en nuestros archivos, Supresión de los mismos cuando dejen de ser necesarios, Limitaction del tratiemiento, Oposición al tratamiento de sus datos. Portibailidad de los datos y distintas informaciones relacionadas con la Toma de decisiones automatizada incluida la elaboración de perfiles o la justificación para las Transferencias internacionales.\nIdentidad. Nos tomamos muy en serio la confidencialidad de todos los registros que contengan datos personales, y nos reservamos el derecho a exigirle prueba de su identidad cuando realice una solicitud al respecto de dichos registros.\nTasas. No solicitaremos ninguna tasa por el ejercicio de ninguno de sus derechos vinculados a sus datos personales, a menos que su solicitud de acceso a información sea infundada o excesiva, en cuyo caso cobraremos una cantidad razonable conforme a las circunstancias. Le informaremos de cualquier cargo antes de completar su solicitud.\nPlazos. Nuestro objetivo es responder a cualquier solicitud válida en el plazo de un (1) mes a menos que sea especialmente complicada o que haya realizado varias solicitudes, en cuyo caso intentaremos responder en un plazo máximo de tres (3) meses. Le informaremos que de ser preciso un plazo superior a un (1) mes, dicha circunstancia será puesta en su conocimiento a la mayor brevedad posible. Es posible que le preguntemos si nos puede decir qué es exactamente lo que quiere recibir o lo que le preocupa. Esto nos ayudará a tramitar su solicitud más rápidamente.\nDerechos de terceros. No tendremos que cumplir una solicitud cuando ello fuera a afectar negativamente a los derechos y libertades de otros interesados.\nTambién podrá ejercer el derecho a presentar reclamaciones ante la autoridad de control competente. Podrá encontrar más información sobre cada uno de estos derechos haciendo clic en el correspondiente enlace o consultando la tabla que aparece más adelante.\nDerecho Qué significa esto\nque le proporcionemos otra información acerca de sus datos personales, como los datos que tenemos, para qué los utilizamos, a quién los revelamos, si los transferimos al extranjero y de qué manera los protegemos, durante cuánto tiempo los guardamos, qué derechos le asisten, cómo puede presentar una reclamación, de dónde obtuvimos sus datos y si hemos llevado a cabo alguna toma de decisiones automatizada o elaboración de perfiles, siempre y cuando esta información no se le haya facilitado dentro de esta Política.\nya no fueran necesarios para los fines para los que fueron recogidos;\ndespués de ejercer con éxito un derecho de objeción (ver “Objeción” a continuación); o\nNo estaremos obligados a cumplir su solicitud de supresión de sus datos personales si fuera necesario el tratamiento de sus datos personales:\nExisten otras circunstancias particulares en las que no estamos obligados a cumplir con su solicitud de supresión, aunque estas dos son las circunstancias más probables en las denegaríamos la solicitud.\nse impugne su exactitud (véase el apartado Rectificación), para que podamos verificar su exactitud; o\nya no sean necesarios para los fines por los que se recogieron los datos, pero se necesiten para interponer, ejercer o defender demandas judiciales; o\nAsí como recordarle que le asiste el derecho a ser informado por el Responsable antes del levantamiento de dicha limitación.\nPodemos continuar utilizando sus datos personales después de una solicitud de restricción, cuando:\ntengamos su consentimiento y sean objeto de otros tratamientos distintos, siempre éstos lo requieran; o\npara la formulación, ejercicio o defensa de reclamaciones; o\n(Art. 19 RGPD)\nPuede solicitarnos que le proporcionemos sus datos personales en un formato estructurado, de uso común y legible por máquina, o puede solicitar que se "transfiera" directamente a otro responsable del tratamiento, pero en cualquier caso, solo cuando:\nUsted puede ejercer su derecho de oposición frente a cualquier tratamiento de sus datos personales que tenga como base legal nuestros "intereses legítimos", si considera que sus derechos y libertades fundamentales prevalecen sobre nuestros intereses legítimos.\nUna vez se haya opuesto al tratamiento, tendremos la oportunidad de demostrar que tenemos intereses legítimos imperiosos que prevalecen sobre sus derechos y libertades.\no que le afecten de otro modo de manera significativa.\nEn tales situaciones, puede recabar la intervención humana en la toma de decisiones, y nos aseguraremos de que se implementen medidas que le permitan expresar su punto de vista y/o impugnar la decisión automatizada.\nSu derecho a recabar la intervención humana o a impugnar una decisión no será aplicable cuando la decisión que se tome tras la toma de decisiones automatizada:\nestá autorizada por ley y existan medidas adecuadas para salvaguardar sus derechos y libertades; o\n(Art. 45 y 56 RGPD)\n(Art. 51 RGPD)\nUsted tiene derecho a presentar una reclamación ante su autoridad de control competente sobre el tratamiento de sus datos personales. En el Reino Unido, la autoridad de control de protección de datos es la ICO (https://ico.org.uk/). En España, la autoridad de control competente en relación con la protección de datos personales es la AEPD (Agencia Española de Protección de Datos: www.agpd.es)\nLe rogamos que intente resolver primero con nosotros cualquier problema, aunque tenga derecho a ponerse en contacto con su autoridad de control en cualquier momento.\nPara nosotros, la confidencialidad de todos los ficheros que contienen datos personales es algo muy serio; por ello, nos reservamos el derecho a solicitarle que presente una prueba de su identificación siempre que solicite cualquier cosa relacionada con tales ficheros .\nHonorarios No cobraremos comisiones ni honorarios de ningún tipo cada vez que usted ejerza sus derechos en relación con sus propios datos personales, salvo si su petición de acceso a información es infundada, injustificada o excesiva, en cuyo caso le cobraremos una cantidad razonable atendiendo a las circunstancias concretas. En todo caso, Le informaremos de la cuantía de sus honorarios antes de que presente definitivamente su solicitud.\nPlazos Nuestro objetivo es responder a toda consulta válida en un plazo máximo de un mes, salvo en aquellos casos especialmente complicados o cuando se nos formulen numerosas consultas; en estos casos, nuestro plazo de respuesta es de tres meses. Le informaremos de aquellos casos en que nuestra respuesta va a requerir más de un mes. Es posible que contactemos con usted para que nos aclare exactamente qué necesita o qué cuestión quiere plantearnos, pues de este modo podremos agilizar nuestra respuesta.\nDerechos de terceros No estamos obligados a responder a ninguna petición en aquellos casos en que puedan verse afectados los derechos y libertades de otros interesados.\nEl punto de contacto principal para todas los problemas que surjan en torno a esta Política, incluidas las solicitudes para el ejercicio de derechos de interesados, es nuestro responsable de la protección de datos. Puede contactar con el responsable de la protección de datos de las siguientes maneras:\nSi tiene una reclamación o problema acerca de cómo utilizamos sus datos personales, póngase en contacto con nosotros primero e intentaremos resolver el problema lo antes posible. También tiene derecho a presentar en cualquier momento una reclamación ante su autoridad nacional de control de protección de datos.


Cámara aprueba proyecto que fortalece la seguridad ciudadana | Camara de Representantes\nCámara aprueba proyecto que fortalece la seguridad ciudadana\nTotal Visitas: 121\nEn el marco de las sesiones extraordinarias a las que convocó el Congreso, la Cámara de Representantes aprobó en su último debate el proyecto de ley de seguridad ciudadana, una de las iniciativas consideradas fundamentales para el Gobierno.\nLa norma tiene por objeto el fortalecimiento de la Seguridad Ciudadana, por medio de la inclusión de reformas al Código Penal y de Procedimiento Penal; al Código Nacional de Seguridad y Convivencia Ciudadana; al Código de Extinción de Dominio, Regulación de Armas, elementos y dispositivos menos letales, sostenibilidad del Registro Nacional de Identificación Balística.\nHay modificaciones en cuando a las penas de conductas como el daño en bien ajeno, para que ese daño en bien ajeno, cuando se cometa en el transporte público, contra las instituciones al servicio de la seguridad ciudadana o infraestructura, o al servicio de la seguridad ciudadana o al servicio de la justicia, también se constituyan un agravante que no permita la excarcelación.\nOtra de las figuras relacionadas con este asunto incluidas dentro de la ley de seguridad ciudadana es la que hace referencia al ‘traslado por protección’, una figura creada por el Código de Policía del 2016 que permite que una persona sea temporalmente llevada a un centro de paso si su vida e integridad o la de un tercero están en riesgo, ha cobrado relevancia en este mes y medio largo de manifestaciones.\nLa norma aprobada por la Cámara otorga la facultad discrecional de “traslado por protección” que la Policía Nacional puede hacer a quien “aparente estar bajo efectos del consumo de bebidas alcohólicas”.\nEl texto incluye modificaciones relacionadas con la legítima defensa y la proporcionalidad, pues no habrá responsabilidad penal cuando se ejerza para rechazar a alguien que intenta entras a su habitación o dependencias inmediatas, propiedad comercial cerrada al público o vehículo ocupado.\nEn esa línea, la iniciativa indica que si una persona intenta ingresar de manera violenta a los espacios ya mencionados, se puede ejercer la fuerza letal.\n“Envíanos un mensaje claro y contundente que el delincuente violento, mientras espera a su juicio, lo debe hacer en un Centro de Reclusión de manera intramural y no en la calle esperando el juicio. Eso es un mensaje que estamos mandando aquí, a quién cometa un delito violento a través de la implementación de arma de fuego, arma blanca o arma de letalidad reducida, la medida de aseguramiento tendrá que ser intramural”, aseguró durante el debate el ministro del Interior, Daniel Palacios.\nLa iniciativa legislativa es impulsada por el gobierno nacional, en cabeza del ministro del Interior, Daniel Palacios; el ministro de Defensa, Diego Molano y el ministro de Justicia, Wilson Ruíz.\nEl proyecto deberá superar su último debate en la Plenaria del Senado y luego deberá ser sometido a conciliación.


significado del nombre Donata, origen del nombre Donata , etymologia del nombre Donata\nLa significacion del nombre Donata, el origen del nombre Donata , etymologia del nombre Donata\nDonata está lejos de tener una personalidad ordinaria, ¡al contrario! Dotada de cualidades atribuidas generalmente a los hombres, más que a las mujeres, Donata es una mujer enérgica, autoritaria, y no le falta coraje. Bastante egocéntrica, se preocupa, ante todo, por ella misma y por su propia afirmación (su nombre comienza con dos letras de valor 1). Sin embargo, en el fondo de su alma subsiste una pizca de inquietud, que manifestará de diferentes maneras, debido a la influencia del 1 y el 8. Por eso, si siente que la cogen en falta, puede exteriorizar un lado desconfiado, distante, un poco altanero, una sonrisa irónica, ponerse a la defensiva… O se encerrará sobre sí misma; incluso puede mostrarse original, o excéntrica, compensando esta influencia de manera radical. De hecho, un temperamento aparente interiorizado, reflexivo, cerebral, analítico (7) coexiste con una tendencia materialista, concreta (8); ¡esta dualidad puede resultar en un carácter fuerte! Sin embargo, estas dos influencias son kármicas, y Donata puede vivir permanentemente entre estas dos orientaciones de vida. Por eso, en una predominarán las preocupaciones materiales, mientras que en la otra habrá un malestar frente al dinero y se orientará hacia la espiritualidad y las abstracciones… Sea como fuera, se trata de una mujer activa, determinada, rápida e impaciente, que buscará ante todo el poder. De niña, puede tener un carácter sombrío. Más bien dura y susceptible, tiene ataques de cólera. Bastante celosa, pide la exclusividad. Sin embargo, sabe bastante lo que quiere y alcanzará sus objetivos, gracias a su dinamismo, su sentido de la oportunidad y su magnetismo personal, sobre todo porque no se caracteriza por su flexibilidad ni su indolencia. Se la debe educar con firmeza y equidad. Necesita admirar a sus padres, especialmente a su padre, del cual no soporta sus debilidades…\nDonata,Descubre tu futuro amor : TU VIDENCIA GRATUITA\nA Donata pueden atraerle las profesiones vinculadas con el mundo de los negocios (gestión, finanzas, banco), actividades liberales o independientes, profesiones relacionadas con alguna noción de poder (policía…) o de acción (deportes), o de carácter esotérico o parapsicológico, o incluso profesiones de vanguardia o muy especializadas.\nComentarios sobre nombre"Donata"\nSalud :Preste atención a su higiene de vida Donata . Debería cambiar sus hábitos.


ÚNETE SI TE GUSTA AMAR: Esta mezcla derrite grasa en el abdomen en sólo 4 noches, ¡no te lo pierdas!\nPerder peso en la barriga puede transformarse en una tarea difícil de llevar a cabo porque siempre queda un resto que es complicado para eliminar. afortunadamente, te puedo mostrar cómo preparar una bebida increíble: esta mezcla derrite grasa en el abdomen en sólo 4 noches, ¡no te lo pierdas!\n1 pedazo de raíz de jengibre de aproximadamente 2 centímetros y medio\nLa mitad de una taza de rábano picante (se puede encontrar con el nombre de rábano rusticano, rábano de caballo o raíz picante)\nPara adelgazar grasa abdominal coloca en el vaso de la licuadora los rábanos y el jengibre. Hazlos puré y añade los tres limones cortados en trozos con la cascara incluida (pero sin semillas) y vuelve a activar la licuadora. a continuación agrega la miel y la canela y sigue batiendo hasta obtener una bebida homogénea. este brebaje para quemar grasa abdomen se mantendrá por más tiempo si la colocas en la nevera en un frasco de vidrio.\nTomar esta mezcla para adelgazar grasa abdominal es muy sencillo. Solo tienes que beber una cucharadita dos veces por día, una con el almuerzo y otra con la cena. a los 4 días ya notarás un gran cambio y a las 3 semanas, tu cintura se habrá reducido algunos centímetros.\n¿Cómo actúa esta mezcla?\nBeber jengibre y limón al mismo tiempo es considerada una de las mejores maneras de perder grasa abdominal y, si estás haciendo dieta, puede convertirse en un aliado incondicional para lograr la figura perfecta. En cuanto a la canela, esta es muy eficaz para quemar la grasa abdominal y el rábano picante por su parte se encarga de acelerar el metabolismo. Cabe destacar también que todos los ingredientes aquí descritos son totalmente inocuos y no hacen ningún tipo de daño. Solo tienes que probarlos juntos y conseguir al fin la figura deseada.


PPT - Carmen Graciela Arbulú Pérez Vargas. PowerPoint Presentation - ID:4231349\nCarmen Graciela Arbulú Pérez Vargas.PowerPoint Presentation\nCarmen Graciela Arbulú Pérez Vargas.\n<iframe src="https://www.slideserve.com/embed/4231349" width="600" height="485" frameborder="0" marginwidth="0" marginheight="0" scrolling="no" style="border:1px solid #CCC;border-width:1px 1px 0;margin-bottom:5px" allowfullscreen webkitallowfullscreen mozallowfullscreen> </iframe>\nImportancia de la Alfabetización Digital en los docentes. Carmen Graciela Arbulú Pérez Vargas. Docente de la Segunda Especialidad-Mención Tecnologías e Informática Educativa cargraa878@hotmail.com.\nDocente de la Segunda Especialidad-Mención Tecnologías e Informática Educativa\nLa Mediación es el nuevo paradigma integral para redefinir la Pedagogía y la Psicología del aprendizaje, que puede transformarse en esperanza educativa de futuro (R. Feuerstein, 1980).\nNuestra Realidad la Pedagogía y la Psicología del aprendizaje, que puede transformarse en esperanza educativa de futuro (R. Feuerstein, 1980).\nLineamientos de Política educativa que deben ejecutarse la Pedagogía y la Psicología del aprendizaje, que puede transformarse en esperanza educativa de futuro (R. Feuerstein, 1980).\nLíneas directrices que promuevan el uso sistemático de recursos tecnológicos que en la práctica docentes, desde una visión prospectiva que impacte el mejoramiento de calidad en los procesos de aprendizaje.\nPasar de la escuela de ayer la Pedagogía y la Psicología del aprendizaje, que puede transformarse en esperanza educativa de futuro (R. Feuerstein, 1980).\nEsto obliga a los docentes e instituciones educativas estatales y demás a cambiar su visión de la escuela tradicional.\nHacia una nueva escuela la Pedagogía y la Psicología del aprendizaje, que puede transformarse en esperanza educativa de futuro (R. Feuerstein, 1980).\nModerna, ya que la tendencia es generar nuevos escenarios en lo que modelos pedagógicos basados en la mediación instrumental sean ejecutados cotidianamente , cono conocimiento y nivel de experticia para lograr cambios significativos e innovadores.\nPor ello se debe Impulsar la Pedagogía y la Psicología del aprendizaje, que puede transformarse en esperanza educativa de futuro (R. Feuerstein, 1980).\nA nivel nacional talleres de alfabetización que respondan a la diversidad de necesidades para sus aprendizajes sean útiles y aplicables a sus contextos específicos.\nPromover el aprovechamiento de medios como portales educativo, correo electrónico, publicaciones de experiencias innovadoras en este campo y su difusión masivas, eventos regionales y locales en alianzas estratégicas con universidades .\nLa sociedad del conocimiento la Pedagogía y la Psicología del aprendizaje, que puede transformarse en esperanza educativa de futuro (R. Feuerstein, 1980). Plantea tantos beneficios potenciales como retos y, en el caso de las personas adultas, considerables riesgos e incertidumbres que amenaza con provocar mayores desigualdades y aumentar la exclusión social.\nLa Brecha Digital es el fraccionamiento que existe entre las personas que tienen acceso a las nuevas Tecnologías de Información y Comunicación y aquellas que no tienen acceso o si tienen no saben utilizarlas.\nLas nuevas tecnologías se han introducido en muchas facetas de nuestras vidas. Y este el ritmo de crecimiento e innovación tecnológica no se va a detener.\nEs importante pensar en tomar medidas preventivas para no aumentar ya más la conocida “brecha digital” .\nLa tradicional definición de alfabetización que se enfocaba en el desarrollo de las capacidades de lecto-escritura y conocimientos de aritmética, ha sido expandida a una nueva definición que incluye conocimientos de computación y capacidad de adquirir información.\nO sea, la capacidad de tomar decisiones, crear valores, resolver problemas y colaborar con otros por medio del uso de las tecnologías electrónicas y de las redes.\n¿A Quién debe alfabetizarse digitalmente? resolver problemas y colaborar con otros por medio del uso de las tecnologías electrónicas y de las redes.\nLos profesionales de la educación, deben disponer de las destrezas y conocimientos en informática educativa y las habilidades en el uso de los lenguajes y equipos multimedia que tienen sus instituciones educativas.\nSUBIR LA ESCALERA DE LOS NIVELES DE APROVECHAMIENTOS resolver problemas y colaborar con otros por medio del uso de las tecnologías electrónicas y de las redes.\nLa Herramienta Informática alcanzan una plena comprensión para realizar cualquier tarea que favorezca el aprendizaje .\ncuando amplía la frontera del aula.\nIntegración plena de la herramienta\nInformática en la práctica docente.\nPensar, al interior del currículo y sus potencialidades en el desarrollo de habilidades cognitivas\nprimeras posibilidades de la herramienta\nNECESIDADES URGENTES resolver problemas y colaborar con otros por medio del uso de las tecnologías electrónicas y de las redes.\nAsumir un nuevo Rol:\nEl profesor ha cumplido siempre una doble función: la de mediador cultural y mediador del aprendizaje, pero es necesario reconsiderar lo que esta ocurriendo actualmente en nuestra realidad educativa.\nSegún la Ps. Isabel Felogoto, existen situaciones pedagógicas especiales donde el concepto de mediación necesariamente debe ser reconsiderado y redefinido, es el caso de la mediación que incorpora tecnología, tal el caso de la Educación a Distancia. Agregaría a esta afirmación: las nuevas actividades de aprendizaje que incorporan TIC.\nPROPUESTA resolver problemas y colaborar con otros por medio del uso de las tecnologías electrónicas y de las redes.\nINVOLUCRARSE EN TAREAS DE ALFABETIZACIÓN DIGITAL\n¿MEDIADOR INSTRUMENTAL? resolver problemas y colaborar con otros por medio del uso de las tecnologías electrónicas y de las redes.\n“El mediador instrumental es una modalidad alternativa de mediación pedagógica, cuya naturaleza distintiva resulta de la convergencia de una organización didáctica, es decir un conocimiento seleccionado por su significatividad y estructurado para su trasmisión sistemática y un soporte tecnológico cuya elección y empleo se justifica por sus competencia, posibilidades y restricciones para vehicular dicha mediación donde la estructura conceptual del contenido debe favorecer el reposicionamiento del sujeto con relación a teorías previas, relacionar saber con saber hacer y desarrollar acciones metacognitivas que le permitan pensar sobre su pensar”( Folegotto,I ; Tambornino,R).\nUN CAMINO PARA INICIAR UN PROYECTO ESTRUCTURAL DE CAMBIO PUEDE DARSE A PARTIR DE NIVELES, DESPUÉS DE HABER REALIZADO UN DIAGNOSTICO PREVIO:\nI NIVEL: BÁSICO\nPromover el “aprender a aprender “partiendo por una alfabetización tecnológica o digital dirigido a docentes de todos los niveles :básico y superior , talleres de inducción.\nII NIVEL: INTERMEDIO\nProporcionar capacitación en modelos educativos y técnicas didácticas para operativizar el aprendizaje colaborativo.\nIII NIVEL: AVANZADO\nDesarrollar habilidades para el manejo de software de producción multimedia.\nIV NIVEL: EXPERTO\nProducción de Material multimedia y objetos de aprendizaje bajo estándares de calidad.\nModalidad B-learning o e learning.\nV NIVEL: INONVADOR\nCrea productos de calidad cuyo impacto sean sostenibles en el tiempo para lvar la calidad de la educación a través de la mediación de TIC.\nOntiveros : PUEDE DARSE A PARTIR DE NIVELES, DESPUÉS DE HABER REALIZADO UN DIAGNOSTICO PREVIO:\nlas TIC son “favorables” económica, política y socialmente porque, por encima de todo, ayudan a la “democratización del conocimiento” y, al final, de lo que se trata es de “ser cultos para ser libres”, de ahí la importancia estratégica de la alfabetización tecnológica y digital y la imperiosa necesidad de invertir en ella.\nPara formar Nuevos Profesionales responsables en el aprovechamiento de las potencialidades d las tecnologías


Un millón de emociones: Reseña: "Los juegos del hambre"\nEsta saga de tres libros, se había metido en mi cabeza desde hace bastante tiempo, cuando el tráiler de la adaptación al cine de la segunda parte “En llamas” fue televisado.\nEmpecé a leer en muchos blogs como alardeaban sobre este libro. Todas las opiniones eran buenas, y se hizo tan popular en tan poco tiempo, que decidí leerlo. Y ahí empezó el gran problema.\nIntente comenzar la lectura, pero no llegue mucho más allá de la página diez. Me aburrí, y lo abandone. Después de esto pasaron un par de meses, y el fenómeno de “Los juegos del hambre” seguía creciendo, y mi curiosidad crecía con él. Si tan bueno es el libro… ¿por qué yo no puedo leerlo? Y entonces volví a abrirlo y lo empecé nuevamente.\nLa cuestión, es que me volvió a pasar exactamente lo mismo, esta vez llegue hasta la página doce, y volví a abandonarlo, y así una vez más. Ya me había rendido a que este libro no era para mí, pero hace poco me puse en mente que ningún libro me iba a ganar, y entonces lo volví a empezar, lo termine, y leí la saga completa.\nEl primer libro, en el cual voy a centrar esta reseña, es bastante interesante. Presenta una realidad paralela, donde después de la guerra, El gobierno establece un régimen de paz, llevando a cabo todos los años una festividad obligatoria, donde dos miembros de cada distrito son elegidos atreves de un sorteo para asistir a los juegos del hambre, un programa de televisión, algo así como un reality show, donde lanzan a los 24 participantes elegidos en un terreno abierto para que se maten entre ellos. Solo puede haber un ganador, y será la única persona que quede viva. Esta festividad, según el mismo gobierno explica, es la forma más auténtica de mostrar quien tiene el poder y mantener a los ciudadanos controlados.\nKatniss y Peeta, nuestros protagonistas y los elegidos en el distrito 12 para participar en los juegos del hambre, van a adentrarse en la “Arena”, y construir una falsa historia de amor para atrapar al público, conseguir patrocinadores y aumentar sus posibilidades de salir con vida, pero siendo conscientes de que solo uno de ellos va a poder sobrevivir.\nLa introducción a la historia es bastante larga, monótona y aburrida. Esta narrado en primera persona por Katniss, que aun después de haber terminado los tres libros sigue cayéndome mal.\nNo le hecho la culpa a la historia de que no me guste, supongo que tenia altas expectativas por tanta publicidad, y a la hora de leerlo me quede bastante decepcionada.\nLo que si rescato, porque me gustan esta clase de novelas, es que tiene a la historia de amor en segundo plano. Eso hace que la sientas mas intensamente, pero hay tan poco amor de verdad en toda la saga, que eso sinceramente no me sirve como un arma para defenderla.\nExplayándome sobre los tres libros, Puedo decir con total sinceridad, que la historia me resulta muy fría. He leído historias similares, pero que la relación amorosa principal, aunque este en segundo plano, cuando aparece lo hace con calidez. Me faltaron muchas cosas para sentirme a gusto con la historia.\nEste primer libro, está entre los parámetros de una historia que podría llegar a gustarme, pero la segunda parte “En llamas”, y la última “Sinsajo”, dejaron mucho que desear a mi criterio. Esta última, por ejemplo, se me hizo interminable.\nAcepto cualquier crítica a mi opinión, porque todos somos personas diferentes y entiendo el gran fanatismo que miles de personas sienten por la saga, y así como respeto yo las opiniones de los demás, espero que sepan respetar las mias.\nNo siento necesario hacer una reseña individual para la segunda y tercera parte, así que voy a puntuar por separado, primero a la primera entrega “Los juegos del hambre” y luego a la trilogía completa.\nPrimera parte “Los juegos del hambre”: ☆☆☆☆\nlos juego del hambre, reseña, the hunger games\nYo soy yo ¿Vos quien sos?\nReseña: "Adivina quién soy"


Leonardo DRS ofrece Maniobra SHORAD para el Ejército de los EE.UU. – Cecilio Andrade\nCecilio Andrade Leonardo DRS Leonardo DRS ofrece Maniobra SHORAD para el Ejército de los EE.UU.\nIsrael dice que el primero en... mayo 22, 2018\nAirbus Defence and Space entrega el... abril 12, 2017\nUS Tanques y Vehículos Blindados Llegada... abril 12, 2017\nRusia recibir nuevos Koalitsiya-SV autopropulsados obuses septiembre 4, 2017\nIrak, la Consolidación y los Kurdos noviembre 27, 2017\nTweets by Cec_Andrade\nLeonardo DRS ofrece Maniobra SHORAD para el Ejército de los EE.UU.\nLa firma italiana de Leonardo filial en EE.UU., Leonardo DRS está ofreciendo su variante de Maniobra de Corto alcance el sistema de Defensa Aérea de Ejército de los Estados unidos.\nAhora Aérea y de Misiles de Defensa es uno de los mejores de modernización de las prioridades de Ejército de los Estados unidos, incluyendo la adquisición de un nuevo SHORAD (de Defensa Aérea de Corto alcance) sistema móvil y Leonardo DRS está ofreciendo su visión.\nFuente abierta de presentación de informes continúa para poner de relieve cómo los adversarios de los Estados unidos de continuar empleando aire capacidades para observar y ataque de estados UNIDOS y las fuerzas de la coalición. Las amenazas varían en tamaño y capacidad, pero presentan un peligro claro y presente a nuestras formaciones. Durante décadas, Estados unidos ha disfrutado de la superioridad aérea, mientras que la realización de las operaciones de combate, pero esos días han terminado. Aunque los Talibanes y el Estado Islámico no poseen tradicional de ala fija y rotativa de los activos, se están empleando barato, pero eficaz, sistemas aéreos no tripulados (UAS) para lograr sus objetivos. En Ucrania, las fuerzas rusas están empleando más capaz UAS para localizar y atacar ucraniano fuerzas con gran éxito, por desgracia. Las amenazas varían por región y por el enemigo, pero todos son peligrosos y deben ser abordados de forma rápida gratis lån – Pengaro.\nMás: el Ejército de los estados unidos para enviar nuevos Strykers armados con misiles Hellfire a Europa para contrarrestar a Rusia\nLeonardo DRS ha presentado un concepto de una nueva Maniobra de Corto alcance el sistema de Defensa Aérea basada en un Stryker ruedas vehículo de combate durante la AUSA Fuerza Mundial de 2018. El sistema propuesto consiste de Stryker ruedas vehículo de combate equipado con integrado con las armas de la plataforma con el Aguijón de defensa aérea de misiles y misiles Hellfire.\nMás: el Ejército de los estados unidos prioriza sistema móvil para contrarrestar los drones\nLa Maniobra SHORAD modular y reconfigurable de diseño permite a los comandantes para seleccionar de una variedad de armas de tiro directo, sensores, y los misiles para satisfacer las necesidades actuales y las amenazas emergentes. DRS del sistema es lo suficientemente ligero como para caber en la mayoría de los vehículos tácticos y de combate de las plataformas y fácilmente emplea un cañón de 30mm con la proximidad de municiones, misiles y aviones no tripulados que lo hace un candidato perfecto para el móvil C-UAS y M SHORAD. Se está evaluando en la actualidad como una respuesta posible para un Conjunto Urgente Necesidad Operacional.


Cuaderno de las Asociaciones de Vecinos para el Gobierno de Nuestras Ciudades\nDesde las asociaciones de vecinos hemos venido formulando multitud de propuestas y realizando multitud de iniciativas que han configurado el modelo de las ciudades que queremos, y que están muy lejos de la situación actual de las mismas. Para construir estas ciudades seguimos trabajando, pero es imprescindible la búsqueda de nuevas respuestas toda vez que cambian los tiempos y los retos.\nEl modelo de desarrollo al uso, basado en la zonificación de los espacios urbanos, la combinación del abandono de zonas centrales de la ciudad histórica y la difusión de la urbanización, la concentración de actividades y la consiguiente congestión, se ha revelado como el origen de nuevos y graves problemas, como la desvertebración territorial y la desarticulación de la vida social, un constante incremento de la necesidad de desplazamiento y de uso del vehículo privado, que conllevan altos costes ambientales (de consumo de suelo, energía, mayor coste en el tratamiento de residuos sólidos urbanos, depuración de aguas, infraestructuras, etc.) y amenazan la calidad de vida de los ciudadanos, dificultan el acceso justo y equitativo a las ventajas del sistema urbano y hacen de las ciudades espacios poco acogedores e inseguros que no pueden garantizar a sus moradores el derecho a la ciudad. prácticamente la totalidad de los países del planeta vienen participando en cumbres mundiales que advierten sobre los problemas que amenazan a nuestras ciudades, así como anuncian nuevos retos y desafíos. En estos encuentros: Hábitat I - Vancouver, Cumbre de Río, Carta de Aalborg, Hábitat II - Estambul, todas las resoluciones, después de hacer una diagnosis muy crítica sobre el estado del planeta y de sus habitantes y de hacer las correspondientes prospecciones de futuro, coinciden en tres elementos fundamentales: primero, el uso racional de los recursos tendente a hacer nuestras ciudades hábitats sostenibles; segundo, la movilización de todas las capacidades posibles para acometer acciones contra la pobreza y la exclusión social; y finalmente, la colaboración necesario entre todos los agentes presentes en el territorio: la administración, el sector privado y la ciudadanía organizada. Sin embargo, ha de señalarse que pese a sus aguda problemática, las ciudades tienen en su interior una gran potencialidad para superar sus condiciones más desfavorables. La participación activa de los ciudadanos y la planificación democrática son elementos primordiales que no pueden demorarse más.\nLas asociaciones de vecinos ya hemos conocido un pacto por el que los ciudadanos organizados participaron de forma activa en la construcción democrática de las ciudades: eran tiempos en el que el juego de la participación tenía fichas para todos los agentes de la ciudad, donde los elementos de la colaboración ciudadana hacían efectivo -y no sólo sobre el papel- el acuerdo constitucional consagrado en su artículo 9.2 en el que se exige a las administraciones facilitar la participación política, económica, cultura y social de los ciudadanos, o en el artículo 29 donde se consagra el derecho de los ciudadanos a proponer iniciativas, peticiones y quejas.\nLa ciudad es la gente, ciudadanos y ciudadanas que habitan una misma casa plural y diversa. Nuestras ciudades son a su vez fruto de la acción política y del devenir de los tiempos, en las que los cambios se suceden vertiginosamente, donde el sector servicios aumenta en el marco de la explosión informacional como consecuencia del desarrollo de las nuevas tecnologías de la información. Ciudades en donde interactúan nuevos roles: fundamentalmente la reestructuración de la familia y el nuevo papel de la mujer, además de los nuevos modos de vida, de producción y de consumo. Ciudades en las que se establecen nuevos retos para la calidad de vida ciudadana: el paro estructural y el empleo cada vez más precario, la dualización social y la crisis del Estado del Bienestar provocada por las nuevas corrientes neoliberales, la destrucción ecológica, los brotes de racismo y de xenofobia, la pasividad ciudadana, el consumismo acrítico, la inmigración, la pérdida de poder desde la acción política en favor de los mercados, las relaciones norte/sur y la corrupción de la vida política. Procesos, en definitiva, estructurales y multidimensionales que enmarcan un nuevo fenómeno que tiene una doble vertiente: el de la exclusión social, el fenómeno que aleja a las personas y a los grupos de sus derechos políticos y sociales; y el de la sostenibilidad del modelo urbano vigente, que influye de forma determinante en la crisis ecológica a escala planetaria. Ambos aspectos son inseparables de tal manera que cada uno de ellos es en parte consecuencia del otro.\nLas asociaciones de vecinos entendemos que los grandes debates y estrategias urbanas, deben ser fruto de la construcción cotidiana desde las demandas y necesidades colectivas de los ciudadanos. Nuestra misión se concentra en potenciar y estructurar un movimiento emergente y fuerte, en red, de pensamiento y acción política: las asociaciones de vecinos queremos situar a los ciudadanos y su plural calidad de vida en el centro de todas las decisiones para la ciudad y cooperar en la renovación de la democracia desde una ciudadanía activa que construye su ciudad directamente y con otros ciudadanos y organizaciones administrativas y asociativas. Hay pues que apoyar y fortalecer las iniciativas de las asociaciones de vecinos y de otras organizaciones ciudadanas, como ejes de desarrollo asociativo, y solventar su reconocimiento como interlocutores naturales de la ciudadanía.\nLas ciudades que queremos deben ser humanas, solidarias, vertebradas y seguras, donde los ciudadanos puedan participar y sentirse como tales, donde tengan más a mano la administración, más cerca, donde vean que la calidad de vida no consiste en consumir más sino en compartir colectivamente mayores cotas de bienestar y en mejorar la covivencia y sociabilidad usando los recursos racionalmente con el horizonte de garantizar a las generaciones futuras un marco de ciudades habitables.\nDesde esta visión de las cosas y en la creencia de que el ámbito local del municipio es fuente de caminar democrático y sostén fundamental del Estado, las asociaciones de vecinos abordamos este Cuaderno para el Gobierno de nuestras ciudades y lo hacemos llegar al mundo asociado y a los ciudadanos con el fin de recuperar la utopía como el motor de diálogo y de ilusión de futuro. También en el convencimiento de que la administración local y los ciudadanos, en conjunto, son el marco adecuado para renovar un pacto que haga posible el desarrollo sostenible de nuestro hábitat, de las ciudades que queremos.\nCIUDADES HUMANAS, SOLIDARIAS, VERTEBRADAS Y SEGURAS\nEn las ciudades deben darse aquellos valores que las hagan dirigidas las políticas. Por tanto, queremos unas ciudades donde las personas sean más iguales en derechos y en deberes, donde se cumpla el principio de igualdad de oportunidades, donde los ciudadanos sean libre, solidarios, tolerante, donde se respeten los derechos humanos y donde la honradez se ponga a prueba de cualquier tentación.\nLas ciudades deben configurarse accesibles a todos: a las personas que vienen de fuera en busca de una vida mejor, a las personas con discapacidades que buscan el discurrir por la ciudad sin obstáculos, a las personas que quieren vivir en un ambiente sano y saludable; en definitiva, deben formar un verdadero desarrollo humano para sus habitantes.\nEs evidente que en la apropiación del espacio público urbano no todos los ciudadanos rentabilizan igual ese derecho teórico de la ciudad para los ciudadanos. Los niños, las mujeres y los ancianos, al margen de su condición social, tienen en la realidad cotidiana del uso del espacio público urbano, problemas añadidos en el uso del espacio, hasta el punto de que, sobre todo en el caso de los niños, su espacio en la ciudad se ve reducido al espacio de la vivienda o a reductos en parques o algunos equipamientos específicos. Las calles, las aceras, los paseos, las plazas, los jardines, el mobiliario urbano incluido, impiden generalmente el que estos sectores sociales ejerzan al 100%, o al menos en igual medida que el resto de ciudadanos, su derecho al ejercicio de la libertad de uso del espacio.\nLas ciudades que aspiran a garantizar la calidad de vida de sus habitantes en los parámetros que las asociaciones de vecinos proponemos deben ser solidarias. En primer lugar, porque representa un importante gasto social que debe ser cubierto con impuestos; en segundo lugar, exige asimismo intervenir en procesos de lucha contra el desempleo, la pobreza y la exclusión social y, en tercer lugar, porque la calidad de vida no se da, se conquista y por tanto exige una participación activa de la ciudadanía. Así mismo, el futuro de nuestras ciudades pasa por que sean solidarias con los habitantes de otras ciudades del Tercer Mundo, que tienen dificultades debido a causas sociopolíticas que les impiden progresar.\nLa vertebración que queremos se asienta en una red de ciudadanos que participe en todos los ámbitos de la gestión cotidiana de lo público. El reparto de infraestructuras sociales, culturales y de servicios básicos, y la accesibilidad a los mismos, contribuye a equilibrar la ciudad y por ende la calidad de vida de sus habitantes.\nLa seguridad debe asentarse sobre la convivencia tolerante, sobre el tejido social solidario que dé cabida a la prevención y a la reinserción, sobre el respeto a las leyes y sobre la defensa de los ciudadanos contra el despotismo y la arbitrariedad del más fuerte.\nRedacción de un Código Ético entre los partidos políticos con la finalidad de acercar sus programas, su gestión de gobierno o su función de oposición a los ciudadanos. El Código debería recoger la idea de gobernar por consenso, acercando posturas entre el gobierno, la oposición y los movimientos ciudadanos.\nCarta de Acogida\nElaboración de una Carta de Acogida para la población inmigrante en la que se establezcan fórmulas de representatividad en el consistorio y proponga la necesaria reforma constitucional para que todos los residentes extranjeros con más de un año en España puedan ejercer el derecho de sufragio, sin tener en cuenta su procedencia o los acuerdos bilaterales entre su país de origen y España.\nPrograma general de eliminación de barreras arquitectónicas que impiden disfrutar de nuestras ciudades a los discapacitados físicos y elaboración de un programa general de accesibilidad urbana: aumento del tiempo de paso de peatones en los semáforos, elevación de los pasos de cebra al nivel de aceras, dotar de anchura suficiente a las aceras, privilegiar al peatón frente al automóvil, facilitar la accesibilidad a edificios públicos, a los transporte, a los espacios públicos y a los lugares de trabajo.\nEn el diseño del espacio urbano se tendrá en cuenta a los niños, amas de hogar (mujeres y hombres) y personas mayores: el espacio del juego será el más amplio posible para la infancia, incluyendo aceras y paseos; el mobiliario deberá adecuarse a estos colectivos; se impulsarán estudios de los recorridos más habituales que faciliten itinerarios peatonales para una mejor accesibilidad y habitabilidad.\nHay que pasar de la estrategia de la movilidad a la estrategia de la accesibilidad. Significa apostar por una planificación de las redes viarias de tal forma que éstas se reconfiguren pensando en la preferencia de uso del transporte público, de la bicicleta y de los espacios peatonalizados. Se debe apostar por el criterio global de reducir y pacificar el tráfico motorizado creando nuevos espacios de convivencia y coexistencia sobre todo en los entornos de los equipamientos.\nElaboración de un plan general de Rentas Mínimas de Inserción que garantice un salario social para todas aquellas personas que tengan dificultades de supervivencia. El objetivo del plan debe ser siempre el de la inserción social y labora. Debe abrirse un debate con las Administraciones Autonómicas para homogeneizar estos programas y evitar las desigualdades existentes.\nFomento de campañas que favorezcan la cooperación internacional al desarrollo desde las capas populares: de colegio a colegio, de centro de salud a centro de salud, de administración a administración, de movimientos sociales a movimientos sociales, recuperando la vieja esencia de la solidaridad entre pueblos.\nTejido asociativo para la gobernabilidad\nFortalecer el tejido asociativo, facilitando el acceso del mismo a la gobernabilidad de la ciudad y poniendo en marcha el Consejo Interasociativo de la Ciudad, con una doble atribución:\nLa participación del mismo en la definición de los presupuestos y planes estratégicos de la ciudad.\nLa creación de una Oficina de Cooperación Asociativa que contemple:\nLa dotación anual de recursos económicos a las entidades ciudadanas.\nLa creación de un área de recursos formativos.\nLa creación de un área de recursos tecnológicos.\nPromover y facilitar la corresponsabilización de los ciudadanos en la formulación de las políticas de seguridad y su posterior seguimiento a través de consejos de participación ciudadana. para ello deberían contemplarse varias iniciativas:\nProfundizar en la coordinación y cooperación entre los Cuerpos y Fuerzas de Seguridad, y de éstos con los ciudadanos y sus asociaciones.\nAcercar la justicia al ciudadano y agilizar su funcionamiento.\nPotenciar la policía de proximidad.\nDotar de competencias suficientes y efectivas a los Consejos de Seguridad Ciudadana.\nCIUDADES PARTICIPADAS Y ADMINISTRADAS CERCANAMENTE\nLa ciudad es democracia: gobierno desde las necesidades y desde las opciones de la ciudadanía. Una ciudadanía activa, solidaria y responsable del modelo de gestión relacional que queremos. Una ciudadanía con objetivos comunes y medios para participar con independencia.\nLa comunicación y la información se configuran como elementos fundamentales para el fomento de la participación de la ciudadanía. En este sentido hay que hacer los esfuerzos necesarios para que la mera información pública se convierta en conocimiento y se puedan así, accionar los mecanismos de intervención de los ciudadanos, en un proceso de construcción de ciudadanía.\nLa cultura es, en las ciudades, un factor fundamental de desarrollo. Los municipios deben potenciar a los nuevos valores artísticos, generar una red cultural por distritos y fomentar en la calle como espacio cultura.\nCiudades administradas cercanamente\nLas administraciones públicas son instrumentos al servicio de los ciudadanos. Así pues queremos que se acerque la administración al ciudadano siempre desde el principio de la subsidiariedad: los problemas se deben solucionar desde el ámbito más próximo posible al ciudadano.\nTrabajar en plazo hacia la descentralización municipal a partir de las siguientes propuestas:\nDescentralización de los recursos administrativos de las grandes ciudades a través de oficinas únicas radicadas en las barriadas a razón de una por cada 25.000 a 50.000 habitantes, según las características físicas y sociodemográficas del barrio o ciudad.\nDescentralización política ofreciendo a la población la posibilidad de la doble elección: del partido en la ciudad y de la persona en el distrito.\nInstauración de la figura del mediador de barrio que intervendría en asuntos menores como: conflictos entre la administración local y el ciudadano, pequeños robos, destrucción de mobiliario urbano, conflictos entre comercios y ciudadanos y entre distintas asociaciones, entre otros.\nParticipación de las entidades sociales y de defensa de los consumidores en la gestión y planificación de equipamientos, infraestructuras y servicios de carácter público. Se deben promover la creación de órganos desconcentrados y descentralizados para la gestión ser servicios (patronatos, institutos, empresas municipales, etc.) y en sus juntas rectoras deben estar los representantes de las entidades ciudadanas, sindicatos y usuarios, con voz y voto. Donde la gestión la realice directamente la concejalía correspondiente deben existir consejos u órganos de participación que obligatoriamente dictaminen sobre la Programación y la Memoria de Evaluación, a partir de indicadores de seguimiento que faciliten la elaboración de los dictámenes.\nParticipación de los ciudadanos a través de los Consejos Sectoriales de los Ayuntamientos y de las entidades más representativas de las ciudades en la elaboración de los presupuestos anuales y las planificaciones estratégicas de las ciudades. Los ayuntamientos deberán fortalecer el tejido social favoreciendo de forma efectiva la participación en la vida social, cultura, económica y política de la ciudad.\nAbrir la consulta pública en los barrios y ciudades a partir de la incitativa de los representantes políticos y de la iniciativa ciudadana, cuando ésta sea del 10% de la población total censada.\nInstitucionalizar los órganos territoriales y sectoriales de representación: de seguridad, de cultura, de participación, etc. Recogemos la propuesta de la Carta Municipal de Barcelona sobre el Consejo de Justicia Municipal, como una de los elementos más innovadores de acercamiento de la justicia al ciudadano.\nSabedores de que hay sectores de la población que tienen más dificultades en la resolución de sus problemas se deben favorecer políticas de discriminación positiva en favor de los jóvenes, las mujeres y los ancianos. Los dos primeros sectores en cuanto a su acceso al mercado de trabajo, y todos en cuanto a su necesaria incorporación a la gobernabilidad de la ciudad. Para ellos establecerán mecanismos de participación a través de planes integrales que intervengan en los planos formativos, de inserción laboral y de participación a través de Consejos Sectoriales respectivos.\nElaboración de nuevas propuestas de comunicación al servicio de la ciudadanía:\nInformación individualizada, con garantías para el ciudadano de las grandes líneas de acción del municipio.\nInformación sectorial dirigida desde los Consejos de Participación hacia los colectivos que pueden tener opinión.\nInformación territorializada, hacia ciudadanos que deben tener conocimientos de las acciones más cercanas que se dan en su barrio.\nFomento de las nuevas tecnologías de la información entre las administraciones y las entidades asociativas y fomento de los medios de comunicación locales: televisión, radio, prensa y nuevas tecnologías.\nCiudades impulsoras de cultura\nEs misión de los municipios apoyar, con recursos económicos, materiales y de personal, las iniciativas culturales que se dan en la ciudad. También lo es el organizar de forma equilibrada los equipamientos e infraestructuras culturales, velar por el patrimonio cultural e impulsar políticas tendentes a proporcionar actividades culturales de calidad en los barrios.\nVentanilla única para Servicios Básicos\nAcuerdo entre el Municipio y los suministradores básicos de servicios para el establecimiento de una ventanilla única de atención a los ciudadanos en lo referente a los consumos de agua, teléfono, electricidad y gas.\nCIUDADES CON MEJORA DE LA CALIDAD DE VIDA\nLas ciudades tienen que garantizar un grado de prestaciones que garanticen el acceso a la plena ciudadanía: a la salud, a la educación, a las pensiones, al consumo racional de bienes y de servicios, a la igualdad de oportunidades sin distingo de razas, creencias, sexo o edad, a la cultura y al ocio, a la calle, a la vivienda, al transporte y a la participación activa en el devenir de la ciudad.\nEl bienestar social se plasma en la vida diaria de los municipios. La vulnerabilidad de los barrios viene determinada por la falta de empleo o la precariedad de éste, las dificultades de acceso a la vivienda, las malas comunicaciones, el fracaso escolar, la falta de red sanitaria, la no existencia de recursos culturales.\nRedacción de un Código Ético entre los partidos políticos con la finalidad de acercar sus programas, su gestión de gobierno o su función de oposición a los ciudadanos. El Código debería recorger la idea de gobernar por consenso, acercando posturas entre el gobierno, la oposición y los movimientos ciudadanos.\nApostar decididamente por el carácter público del servicio de salud y completar el mapa sanitario de centros de salud de atención primaria. Igualmente implementar estrategias de implicación de los ciudadanos en planes de salud comunitaria.\nEl fracaso escolar es una realidad dramática que condicionará el futuro de nuestra sociedad. Se debe establecer la necesidad urgente de establecer un plan de choque -conjuntamente con las Comunidades Autónomas y la Administración Central- para dotar de mayores y mejores recursos a aquellas zonas en donde el índice de fracaso escolar destaque o empiece a despuntar.\nElaboración de un Plan de Acción Integral -de carácter y gestión local- contra la Marginalidad consensuado con los gobiernos autonómicos y central.\nFunción social y equilibrador del suelo. Deben darse las suficientes competencias y recursos municipales para la recuperación de la ciudad existente y romper así los esquemas desarrollistas que atentan claramente contra la sostenibilidad urbana. En este sentido sería necesario conformar un patrimonio público de suelo en el que los ciudadanos puedan participar sobre su destino.\nGarantizar desde los consistorios el derecho a la vivienda de sus vecinos, disponiendo una oferta por barrios diversificada en cuanto a tipologías y superficies, y sobre todo una oferta en alquiler suficiente directa y otra en convenio con las diferentes administraciones públicas.\nPotenciar los Tribunales Arbitrales de Consumo que diriman los conflictos entre comerciantes y consumidores.\nPotenciar el pequeño comercio de proximidad procurando su mayor calidad y potenciando su capacidad vertebradora.\nEs necesario tender hacia sistemas económicos compatibles con el futuro de nuestras ciudades. Las nuevas formas de consumo y las nuevas actividades económicas deben plegarse a la sostenibilidad urbana.\nCiudades que fomenten la convivencia y la salud, que afronten con firmeza la mejora del medio ambiente urbano: la contaminación atmosférica, acústica, lumínica, radioeléctrica, la calidad del agua y la gestión de los residuos sólidos urbanos.\nLa sostenibilidad de la ciudad que queremos apunta en una dirección, que es la de recuperar la ciudad existente, y no caer en la tentación del desarrollismo. La rehabilitación de las almendras centrales no deben quedarse en meras intervenciones cosméticas de la ciudad. Deben de ser eminentemente transformadoras, para recuperar la ciudad y los entornos de vida ciudadana.\nLa sostenibilidad exige apostar por el transporte público y por tanto hay que potenciar todos los sistemas que faciliten esta opción: billetes de consorcio, billetes-hora, carriles-buses urbanos y una satisfactoria red ferroviaria de trenes de cercanías que abarque todo el área metropolitana.\nPuesta en marcha de campañas activas y dinamizadoras que favorezcan la consumo raciona, evitando el despilfarro, y contando con instrumentos adecuados para la efectiva defensa del consumidor.\nFavorecimiento de leyes que prioricen la elección de proyectos de utilización de energías no contaminantes en la construcción de vivienda pública y privada, en las intervenciones de rehabilitación, así como en el rediseño territorial de la actividad industrial. Igualmente, adopción de medidas de reducción de la contaminación lumínica y planes municipales de alumbrado eficiente.\nNormalización de las tarifas del agua para que se refleje el coste social de las mismas, contribuyendo así a no desperdiciar un recurso básico. Se deberán instalar contadores individuales en todas las viviendas con el objetivo de fomentar un uso eficaz.\nLa recogida selectiva de residuos debe ser obligatoria en todos los municipios, independientemente de su tamaño demográfico. La política de reducción de residuos es un elemento clave, así como la progresiva sustitución de sustancias y compuestos tóxicos y no reutilizables, y la disminución de los envases de un solo uso.\nEn las operaciones de tratamiento de residuos hay que adoptar la jerarquía propuesta por la Unión Europea, fundamentada en la prevención en la generación de residuos, la reutilización y el reciclaje, la incineración y el vertido. Éstas dos últimas, que son operaciones de carácter finalista, deben ser las últimas en ser adoptadas dentro de una gestión integral de residuos.\nReducir la contaminación acústica, atmosférica y lumínica. Orientarse a objetivos de rebajar los niveles de emisiones, adoptar medidas de reducción: limitación y pacificación del tráfico urbano, peatonalización de los centros históricos, favorecer transportes colectivos no contaminantes, uso de la bicicleta. Y medidas estrictas de vigilancia y control: limitación para industrias, reducción de fuentes de contaminación, sustitución de calderas obsoletas e información y publicidad de los infractores.\nLa aceptación de la Carta Ciudadana conduce a crear un órgano de seguimiento de la misma por parte de los Partidos -estén en el Gobierno o la oposición- y de las Asociaciones de Vecinos. Podrán participar igualmente otros colectivos o personas que previamente acuerden los firmantes de la Carta.


Puerto Vallarta, Mejor Destino de Ocio 2020 | Nayarit.tv\nPuerto Vallarta, Mejor Destino de Ocio 2020\nEl resultado de los 2020 Leisure Lifestyle Award se basa en las experiencias de viajeros frecuentes\nEspaldarazo a Puerto Vallarta al ganar como mejor destino mexicano de ocio, reconocimiento obtenido durante la más reciente encuesta de Global Traveler, página especializada en viajes, así lo señaló Álvaro Garciarce Monraz, presidente de la Asociación de Hoteles y Moteles en la ciudad.\n“Lo sabemos muy bien, de alguna manera tenemos un destino maravilloso, con toda la oferta que se pueda esperar por parte de un viajero tanto nacional como internacional”, señaló.\nEn este sentido, apuntó que sí vislumbran próximamente un repunte en las ocupaciones y en el flujo de visitantes, inclusive puntualizó que se trabaja ya en este tema, aunque reconoció que consideran que la recuperación será paulatina.\nSin embargo, insistió en que se trabaja en que cualquier viajero que piense en disfrutar un tiempo en Puerto Vallarta, lo haga de una manera segura, que es lo más importante en estos momentos.\nAl mismo tiempo, dijo, Puerto Vallarta tiene una oferta muy variada, montaña, malecón, mar, sector hotelero de primer nivel” por lo que consideran que además de ello, deben trabajar mucho en que la gente tenga la confianza de hacer un viaje seguro a este destino.\nGarciarce Monraz, subrayó que sin duda este nombramiento es más que positivo para el destino e insistió en que el sector turístico trabaja intensamente en reunir más armas para poder estar siempre competitivos y a la vanguardia, ya que si bien indicó, la competencia es fuerte, remarcó que Puerto Vallarta tiene mucho que ofrecer.\nDe tal forma que este reconocimiento realizado por Global Traveler, como mejor destino de ocio, por encima de Cancún y Los Cabos, manifestó es muy merecido ya que reiteró se cuenta con una gran variedad de actividades para ofrecerles a los visitantes.\n“No somos únicamente sol y playa, tenemos gastronomía, cultura, todas las actividades de montaña y algo que siempre nos ha distinguido, la amabilidad de nuestra gente, el servicio, infraestructura, etcétera. Creo que hemos venido trabajando ya desde hace mucho tiempo precisamente para poder ser competitivos a nivel global y nacional con estas distinciones que nos engrandecen”.\nPor lo cual, mencionó, espera que se puedan hacer uso de ellas y esto les permita siempre satisfacerlas necesidades propias de la gente que ha venido trabajando para lograr estos objetivos.\nLa lista completa de los Mejores Destinos de Ocio en México es la siguiente:\n3. CancuÌn, Quintana Roo\nPrevioANTERIORDiputación permanente de Nayarit avalan periodo extraordinario\nSIGUIENTEVigilancia en las Calles de la Ciudad es PermanenteNext


Inician rembolso de entradas de serie cancelada entre Guerreros vs Diablos, este lunes – Noticias del Istmo, Oaxaca\nInician rembolso de entradas de serie cancelada entre Guerreros vs Diablos, este lunes\noctubre 15, 2020 octubre 16, 2020 admin 0 Comentarios\n#Juchitán 15 Oct (#Istmopress) – Los días lunes 19, martes 20 y miércoles 21 de octubre, se realizará el reembolso de los boletos de los juegos de pretemporada cancelados entre Guerreros de Oaxaca y los Diablos Rojos del México, informó el coordinador de deportes del gobierno juchiteco, Pablo César Ruiz Castillo.\nEntrevistado en el estadio municipal de beisbol, precisó que la directiva del escuadrón bélico realizará la devolución en la oficina de la Coordinación de deportes, ubicado en el edifico administrativo del Ayuntamiento, de 9 de la mañana a 4 de la tarde.\nPablo César Ruiz Castillo explicó que el reembolso se realizará, “de manera consciente y responsable, atendiendo las medidas sanitarias básicas, emitidas por la autoridad de salud federal, por lo que l@s interesad@s deberán acudir con su cubreboca”.\nAbundó que para hacer válido la devolución será necesario presentar los boletos de manera física, en el mejor estado posible.\nComo se recordará, la serie de pretemporada Guerreros vs Diablos, se pactó para el 21, 22 y 23 de marzo pasado, en el estadio municipal de béisbol de Juchitán.\nNo obstante, ante la declaratoria de pandemia por parte de la Organización Mundial de la Salud a causa del coronavirus y el anuncio del Gobierno del Estado de cancelar eventos públicos, la directiva de los Guerreros determinó suspender la serie, como medida de prevención.\n← Anterior Cocina comunitaria en agencias municipales, inicia DIF juchiteco\nCarta Aclaratoria Siguiente →\nRodolfo León Aragón inaugura obra de red de energía eléctrica en la Francisco I. Madero\nfebrero 2, 2017 admin 0\nInauguran semana cultural “Sandunga tu eres tehuana”\nDif municipal trabaja en la reactivación de programas de inclusión social en salina cruz\nenero 28, 2017 admin 0


Programas de apoyo por COVID - Preguntas frecuentes | Camino Financial\nProgramas de apoyo por COVID – Preguntas frecuentes\nEn Camino Financial siempre trabajamos para ayudarte y brindarte la información más importante sobre los temas que más te importan. En este artículo podrás encontrar las preguntas más comunes sobre los programas de apoyo económico por COVID.\nEste artículo se estará actualizando constantemente para agregar más preguntas o mejorar la información.\nActualizado por última vez: 20-Enero-2021\nSolo tengo ITIN, ¿califico para las ayudas del SBA?\nDepende. Técnicamente, los residentes no permanentes o personas con ITIN no son elegibles.\nPero es importante mencionar que algunas personas con ITIN han logrado obtener esta ayuda.\nAlgunos bancos tienen su propia aplicación que es diferente al de la SBA. En estas aplicaciones pueden incluir el ITIN. Si esta es tu situación, lo mejor que puedes hacer es tratar de aplicar con tu CDFI local, ya que ellos tienen como prioridad ayudar a los pequeños negocios.\n¿Dónde encuentro la aplicación del PPP?\nSi sí recibiste un PPP en la primera ronda (es decir, es tu segundo préstamo): Formulario de solicitud de segundo sorteo de PPP\nSi no recibiste un PPP en la primera ronda (es decir, es tu primer préstamo): Formulario de solicitud de primer sorteo de PPP\n¿Quién califica para los préstamos PPP?\nCualquier pequeña empresa puede ser elegible (ve la siguiente pregunta para conocer el número de empleados). Esto incluye corporaciones S, corporaciones C, LLC, organizaciones privadas sin fines de lucro, organizaciones religiosas, grupos tribales y grupos de veteranos.\n¿Cuántos empleados necesito tener para solicitar un PPP?\nDepende de si ya recibiste un PPP.\nSi recibiste un PPP en la primera ronda (segundo préstamo), debes tener 300 empleados o menos.\nSi no recibiste un PPP en la primera ronda (primer préstamo), debes:\nsi tienes más de 500 empleados, aún puedes presentar una solicitud si cumple con la definición reglamentaria de “pequeña empresa” (consulta la siguiente pregunta).\n¿Se requiere que las pequeñas empresas (según se definen en la sección 3 de la Small Business Act, 15 USC 632) tengan 500 o menos empleados para ser prestatarios elegibles en el PPP?\nLas pequeñas empresas pueden ser elegibles incluso si tienen más de 500 empleados, siempre y cuando cumplan con la definición legal y reglamentaria existente de una “pequeña empresa” según la sección 3 de la Small Business Act, 15 USC 632. Una empresa puede calificar si cumple con los requisitos de ingresos o de empleados de la SBA.\nSi no tengo empleados, ¿puedo aplicar para el PPP?\nComo no tienes empleados, no informarás los costos de nómina para el préstamo PPP. En su lugar, informarás tus ingresos comerciales netos en un Anexo C. Como resultado, como no usaste tu PPP para costos de nómina y otros costos aprobados, el préstamo no será condonado.\n¿Califico para un PPP si abrí mi negocio el año pasado en junio?\nLas nuevas empresas deben haber estado en funcionamiento antes del 15 de febrero del 2020 para ser elegibles. Las empresas de temporada pueden presentar una solicitud en función de los costos de nómina mensuales promedio para cualquier período de 12 semanas entre el 15 de febrero de 2019 y el 15 de febrero de 2020.\n¿Es necesario hacer la declaración del 2020 para aplicar para el PPP?\nNo, no es necesario. La documentación requerida incluye declaración 2018 y 2019.\n¿Se puede aplicar para PPP y EIDL al mismo tiempo?\nLas aplicaciones para PPP para segunda ronda ya iniciaron.\n¿Se puede pedir un segundo préstamo o no es recomendable?\n¡SÍ es recomendable! Además, esta segunda ronda tiene cambios que te permitirán hacer más gastos perdonables.\n¿Si apliqué la vez anterior y no califiqué, puedo volver a aplicar?\nSí, e incluso quienes ya tuvieron un primer préstamo PPP el año pasado, pueden aplicar para un segundo préstamo.\n¿Puedo meter otra vez la aplicación por el mismo banco que aplique el año pasado?\nSi, el banco en al que aplicaste la primera vez aceptará aplicaciones de nuevo.\n¿Dónde puedo obtener ayuda para compeltar la aplicación?\nUna buena opción es pedirle ayuda a tu contador, ya que conoce tus números mejor que nadie. Pero ten en cuenta que te puede cobrar por ofrecer este servicio adicional (a comparación de aplicar directo con el banco, donde no tendrás que pagar por hacer este trámite).\nOtra buena opción es acudir a un Small Business Development Center: estas instituciones están preparadas para darte la asistencia técnica que necesitas y te ayudarán a preparar la aplicación de manera GRATUITA.\n¿Cómo puedo hacer que mi préstamo sea perdonable?\nSi este es tu primer préstamo PPP, puedes calificar para que sea completamente perdonable bajo ciertas pautas. Si quieres conocer más sobre las pautas para hacer tu préstamo perdonable (sea el primero o el segundo), te recomendamos visitar el sitio de la SBA: https://www.sba.gov/funding-programs/loans/coronavirus-relief-options/paycheck-protection-program/ppp-loan-forgiveness\n¿Puedo recibir beneficios si ya estoy recibiendo beneficios de PUA (Pandemic Unemployment Assistance)?\nPuedes recibir los dos, pero no al mismo tiempo.\nEl PPP es un préstamo para ayudar con las nóminas, y el unemployment es un beneficio para cuando no recibes una nómina.\nTe recomendamos quedarte solo con el beneficio que más capital te ofrezca.\nTengo una empresa pero no tengo empleados, pero sí tuve un income, ¿puedo aplicar al PPP?\nEsto probablemente significa que eres un sole proprietor, en este caso sí calificas para el PPP. Pero el dinero que recibas va a depender de los ingresos netos que genere tu empresa al mes multiplicado por 2.5 (o 3.5 si es un restaurante).\nSi aún no me he gastado mi primer PPP, ¿puedo aplicar para un segundo?\nSi todavía tienes dinero del primer PPP no te van a dar uno nuevo.\nEIDL (Programa de préstamos de daños económicos por desastres)\n¿Dónde encuentro la aplicación del EIDL?\nHaz clic aquí para ir a la aplicación.\n¿Se puede aplicar al EIDL con ITIN o si soy residente no permanente?\nNo, las personas con ITIN o que no sean residentes permanentes aún no son elegibles. Pero, sabemos de algunos casos de personas con ITIN que han recibido el apoyo, lo ideal es que intenten aplicar en un CDFI local, ya que ellos tienen como prioridad atender a los small businesses.\nPara EIDL aún no hay información de un segundo apoyo.\nTe invitamos a revisar este documento de la SBA con más información del EIDL.\n¿Cómo aplico para el estímulo del IRS ($600 USD)?\nEntrar a la página del IRS, get my payment, y sigue los pasos.\nCamino Financial y los programas de apoyo por COVID\n¿Camino tiene una línea de ayuda para llenar el papeleo de las solicitudes?\nNo, sólo proveemos información oficial del SBA. Sin embargo, te compartimos nuestro centro de recursos y una playlist de YouTube donde repasamos cómo prepararse y aplicar por el EIDL y PPP.\nSi quieres recibir directo en tu correo electrónico la información más actualizada de los programas de gobierno, además de los mejores tips de negocio que te ayudarán a mejorar tus ganancias, suscríbete a nuestro newsletter.\nProgramas de apoyo para pequeñas empresas que se ven afectadas por el COVID-19\nLa pandemia del coronavirus está causando que las finanzas de miles de personas a lo largo del país se vean afectadas. Los hábitos de los consumidores están cambiando de maneras impredecibles. Muchos negocios están teniendo que cerrar\nGolden State Stimulus 2021: apoyo económico por COVID-19\nEl gobernador Newsom creó este estímulo por COVID-19 para ayudar a familias e individuos. El estado otorgará pagos del Golden State Stimulus a los californianos que califiquen. Descubre cuánto puedes obtener y si eres


Rastro de vida humana en una región desconocida en Chubut | Ciencia y Tecnología | Radio Universidad\nRastro de vida humana en una región desconocida en Chubut\nUna investigadora del Conicet encontró y analizó evidencias arqueológicas de poblaciones poco estudiadas de la Patagonia\nPoblaciones prácticamente desconocidas en Chubut.\n“El curso medio del Río Chubut cuenta con casi cuarenta años de investigaciones, destacándose la localidad arqueológica Piedra Parada. Por su parte, el cauce inferior está siendo estudiado desde el año 2007. Respecto al valle inferior-medio del río, recién comenzamos a estudiarlo en el 2014. Las labores se han centrado principalmente en las localidades Villa Florentino Ameghino y Las Chapas, pero el área de afectación abarca 7600 km2 aproximadamente, y nuestro objetivo principal es comenzar a caracterizar la ocupación humana, determinar su tecnología y el modo de vida de los grupos que habitaron o circularon esta zona”, comentó la investigadora.\n“La primera vez que conocí la zona me impactó y me emocionó. Ver esos paredones y esas formaciones rocosas rememoró, por las características de sus paisajes, mis primeros años como arqueóloga, en los que trabajé en Catamarca. Además de la belleza natural del sitio, varias cosas del lugar me llamaron la atención como científica. Una fue que prácticamente no había antecedentes de estudios en la región. Encontré unos pocos manuscritos de un grupo de investigación que se había formado en la década de 1970 en la Universidad de Trelew, en los que daban cuenta de dos sitios con pinturas rupestres. Otra de las cosas que me incentivaron a trabajar en esta región, en relación a esta falta de información, fue la posibilidad de poder unir este tramo de río que tenía vació arqueológico, con su desembocadura, la zona del estuario y la región de Piedra Parada, que es estudiada por científicos hace unos 40 años”, afirmó Schuster.\n“Estos lugares parecen un Edén. Hay materia prima lítica, leña, recursos vegetales, fauna terrestre y dulceacuícola. Es un lugar muy rico para el asentamiento humano. Su cauce y costas presentan disponibilidad permanente de agua dulce y además hay paredones y/o cuevas rocosas que ofrecen protección contra las inclemencias ambientales”, describió la científica.\n“Hay varios sitios con pinturas en el área del proyecto, sin embargo, se destaca en la localidad de Las Plumas un conjunto de arte rupestre, con motivos grabados que no son usuales en otros sitios. También observamos manifestaciones rupestres en ambas orillas del río en Las Chapas, que dan cuenta de la relación entre los humanos y el paisaje. En ciertos sitios podemos inferir que las pinturas pueden estar transmitiendo algún mensaje, indicando lugares de caza o un sendero. Por otro lado, hay lugares donde el arte rupestre se encuentra más resguardado, entonces es posible que carguen con un simbolismo o un significado diferente. Nos quedan muchos interrogantes por resolver, en este sentido: ¿Por qué en algunos lugares se grababa y en otros se pintaba? ¿Los grabados y las pinturas fueron realizados por las mismas personas? ¿A partir de los motivos, existe una relación entre estas poblaciones y otros grupos humanos de sitios diferentes? Solo por mencionar algunos”, afirmó.\n“Este equipo, que fue operado por el arqueólogo Alberto Pérez, de la Universidad de Temuco, no es destructivo y se emplea in situ, con la ventaja de no tener que tomar muestras de pinturas de las paredes de las cuevas. Esto, por un lado, nos asegura la protección de este patrimonio, y, por otro, sin este equipamiento no podríamos haber evaluado la composición de las pinturas, ya que las mismas tienen escaso espesor y al intentar tomar muestras, el material para analizar era tan poco que no permitía realizar una difracción de rayos x en el microscopio habitual”, aseguró.\n“Además, con este mismo equipo analizamos la obsidiana de los sitios arqueológicos de Las Chapas, y como resultados obtuvimos que estas poblaciones, sea por contacto directo o mediatizado, obtenían esta materia prima lítica de dos fuentes que se encuentran en el centro – norte de la provincia del Chubut. Estos pequeños trazos de información, aunque aún quede mucho camino por recorrer, nos permiten acercarnos a poblaciones y a lugares, que recién ahora comienzan a ser estudiados”, concluyó Schuster.