Girl Scout canadiense vende galletas fuera del dispensario el primer día de marihuana legal - Canadá\nGirl Scout canadiense vende galletas fuera del dispensario el primer día de marihuana legal\n'Incluso las personas en automóviles que circulaban por la avenida se detenían, bajaban la ventanilla y pedían galletas'.\nUna niña exploradora canadiense en Edmonton, Canadá, decidió llevar sus esfuerzos de venta de galletas a un lugar privilegiado justo afuera de un dispensario de cannabis el primer día en que la marihuana se vendió legalmente en el país. Y su estrategia resultó fenomenalmente exitosa. Logró vender todo su suministro en solo un día.\nLa Guía Niña de nueve años Elina Childs y su padre llegaron a Nova Cannabis con sus 30 cajas de galletas asignadas. Las Girl Guides son esencialmente la respuesta de Canadá a las Girl Scouts de Estados Unidos y las galletas que venden son similares a las que venden las Girl Scouts.\nDe acuerdo a Noticias CBC , Childs vendió las 30 cajas de galletas sándwich y de menta fina en menos de 45 minutos, lo que le permitió ganar un total de $ 120.\nDios bendiga a esta chica que vende galletas de guías femeninas fuera del cannabis nova. #yeg pic.twitter.com/dnI9HdBXPc\n- Emily Fitzpatrick (@_emilyfitzCBC) 17 de octubre de 2018\nSu padre, Seann Childs, dijo que se le ocurrió la idea de llevar su negocio a un dispensario de cannabis después de escuchar que las niñas exploradoras de California habían hecho lo mismo cuando se legalizó la marihuana en el estado el día de Año Nuevo de 2018.\n“Me asombró lo rápido que fueron”, dijo el padre. 'Incluso las personas en automóviles que circulaban por la avenida se detenían, bajaban la ventanilla y pedían galletas'.\nEl padre y la hija caminaron de un lado a otro de la enorme línea de Nova Cannabis, que, según los informes, se extendía por la cuadra durante todo el día.\n“Todos los que conocimos fueron increíblemente amables, fue un gran ambiente y no había nada en esa línea que vi que simplemente dijera: 'Oh, Dios mío, necesito proteger tus ojos [de Elina] de esto '”, dijo Childs. Él y su hija sin duda aprovecharon al máximo este gran ambiente y vendieron todo su suministro de galletas en ese mismo momento.\nPero las cookies de Childs 'Girl Guide no son el único suministro de productos que se agota como resultado de la legalización del cannabis en Canadá. Se ha informado que después de unos pocos días después del primer día de ventas legales de marihuana, el suministro de marihuana en sí se está agotando.\nNoticias Globales informes que los dispensarios de cannabis se ven obligados a rechazar clientes debido a la falta de producto. 'Es una oferta y una demanda', dijo Steven Stairs, un defensor de la marihuana en Winnipeg. “Les preocupa incluso tener suficiente stock en las tiendas en las próximas semanas”.\nLos expertos temen que estos desafíos de suministro a corto plazo, así como los altos impuestos a la marihuana, puedan reavivar el mercado negro, que es precisamente lo que la legalización de la marihuana por parte del gobierno canadiense pretende combatir.\nArindam Shivaani / NurPhoto a través de Getty ImagesUn hombre que celebra la legalización de la marihuana en Canadá.\n“Cuando el gobierno vea que su sistema de regulación e impuestos está sobrecargando su capacidad para derrotar al mercado negro, volverán a ver cómo hacen las cosas”, dijo Stairs.\nActualmente, la mayor parte de la marihuana legal cultivada en Canadá está siendo cosechada por cultivadores con licencia médica, o lo que la directora de la Asociación de Comercio de Cannabis de Canadá, Jaclynn Pehota, llama 'el mercado gris'.\n“El proyecto de legalización, en mi opinión, era capturar a esos cultivadores y llevarlos a un mercado recreativo regulado”, dijo. 'No hacer eso ha resultado en lo que vemos ahora'.\nCon un cambio de política tan dramático, es casi seguro que surjan problemas. Así que el hecho de que Canadá esté teniendo problemas en sus primeros días de legalización no es sorprendente.\nPero los defensores confían en que el gobierno podrá solucionar estos problemas y, en última instancia, tener éxito. “Una vez que el gobierno arregle su sistema regulatorio y fiscal, la oferta se disparará”, dijo Stairs.\nY aunque la legalización de la marihuana podría no ser tan exitosa como los dispensarios y los usuarios recreativos podrían haber esperado todavía, el cambio de política definitivamente ha beneficiado a Elina Childs y sus esfuerzos de venta de cocina.\nA continuación, sigue leyendo Lisette Lee , el capo de la marihuana conocido como la 'Paris Hilton coreana'. Luego, mira un mapa que revela qué países fuman más marihuana en todo el mundo .


Blog IRSE Araba: Travesía Arabako Lautada\nTravesía Arabako Lautada\nJun 27 2018 | Publicado por: |\nZIORDIA - ZALDUONDO - BARRIA - ELBURGO - VITORIA-GAZTEIZ\nUna iniciativa de IRSE ARABA [www.irsearaba.org] e IKIRIKI [www.ikiriki.org] dentro del programa de las acciones de Pedagogía Intensiva dirigidas a jóvenes y adolescentes en el marco del Proyecto Limitis Forum [www.limitisforumproiektua.org] #LimitisForum #POCTEFA #Interreg #Hausturak #ActivaciónJuvenil\nLa propuesta es realizar una semana de ruptura del 25 al 29 de Junio. Una travesía de cinco días recorriendo a pie caminos y pueblos la parte este de la llanada alavesa, teniendo como acompañantes a los burros con los que se compartirá cada día. La distancia a recorrer es de unos 65 km, en cuatro etapas: (en cada uno de estos waypoints - al menos - dejaremos un caché - visita www.geocaching.com #ArabakoLautada | Limitis Forum). <ZIORDIA> <ZALDUONDO> <BARRIA> <ELBURGO> <VITORIA-GASTEIZ>\nEl hilo conductor de la travesía es la idea de camino a recorrer. Entendido este camino como proceso a experimentar, metafórico de la vida, donde se pondrá a prueba la capacidad de esfuerzo, resistencia y compromiso. Se trata de reflexionar y vivenciar la necesidad de activarse, de iniciar un cambio en un momento de la vida que supone salir de la zona de confort y empezar a poner algo de nuestra parte si queremos que las cosas tomen otro rumbo. Hay que ser conscientes que no se puede esperar a que las soluciones a inquietudes o adversidades nos sean dadas, siendo cada cual, quien tome la iniciativa, siendo partícipes y consecuentes con estas decisiones. Todo ello de una manera experimental. Se trata de un camino a recorrer en grupo, contando con la ayuda de más compañeros y compañeras, pero en definitiva es cada persona quien ha de dar los pasos para poder conseguir sus objetivos.\nEn el recorrido de este camino son cinco los contenidos, que, de manera trasversal, van a dar sentido y contenido a esta experiencia: NATURALEZA, GÉNERO, EMPLEO, TECNOLOGÍA y CULTURA. Durante los cinco días que durará esta travesía asistida con burros se abordarán, en distintos formatos e intensidad, todos estos “grandes temas”, unos de una forma más metafórica y otros más vivenciales.\nLos asnos nos ofrecen nuevas formas de interacción, reconocimiento y toma de conciencia de nuestras emociones y comportamientos sin prejuicios, y nos permite un contacto con la naturaleza de manera excepcional.\nEl escenario del recorrido es por tanto, la naturaleza y el contacto con gentes y pueblos de la llanada alavesa, de manera directa y ...a paso lento.\nEl Proyecto Limitis Forum está organizado en 3 acciones, quiere profundizar en las relaciones de cooperación entre jóvenes y profesionales de la acción social y generar conocimiento compartido y nuevas formas más adaptadas de intervención. El proyecto pretende promover la movilidad y el desarrollo de competencias de los adolescentes y jóvenes mediante actividades de intercambio y de pedagogía intensiva. Además, se propone desarrollar un catálogo formativo para servicios e instituciones de todo el territorio que elijan cursos y/o asesoramiento en materia de infancia y juventud, evaluación, metodologías activas, políticas de juventud, activación juvenil y trabajo con familias. En la tercera acción se realizará una investigación sobre cómo ven los jóvenes sobre el espacio transfronterizo y una síntesis sobre herramientas de evaluación eficientes para medir mejor el trabajo socioeducativo.\nEl proyecto es cofinanciado por el Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER) a través del Programa Interreg V-A España-Francia-Andorra (POCTEFA 2014-2020). El objetivo del POCTEFA es reforzar la integración económica y social de la zona fronteriza España-Francia-Andorra. Su ayuda se concentra en el desarrollo de actividades económicas, sociales y medioambientales transfronterizas a través de estrategias conjuntas a favor del desarrollo territorial sostenible.\n+ info www.limitisforumproiektua.org\n+ info www.irsearaba.org\n+ info www.ikiriki.org


BELCHITE: IMÁGENES, NOTAS HISTÓRICAS Y EVOCACIONES: febrero 2011\nMAQUETA DEL SEMINARIO DE BELCHITE\nDebo confesar que nunca había realizado un trabajo semejante. Por eso no conocía sus dificultades y, tal vez por eso, me decidí a acometerlo. Se trataba de hacer una maqueta del Seminario de Belchite. En esta ocasión las razones afectivas vencieron a las dificultades. La primera consistía en resolver el problema de la escala. Algo se hubiera conseguido visitando las ruinas del edificio, pero no me resultaba posible viajar a Belchite.\nUna señora me preguntó que cómo lo habia resuelto y le hizo gracia al contestarle yo “Con ojo de mal cubero”.\nYa son pocas las personas que conocieron este edificio. Yo publiqué unos datos que me facilitaron por el año 1986 algunos sacerdotes que pasaron por allí, como don Juan Gasca, don José Conesa, Ángel Soler e Hilario París.\nPrincipalmente me he servido de fotografías. Hay una en que, después de recibir varios cañonazos, se ve el interior del edificio, que esencialmente, consistía en un pasillo y a los lados las diferentes habitaciones. Y sobre todo, he aprendido equivocándome muchas veces. Por eso, si ahora tuviera que empezarla, lo haría de otra manera.\nMás adelante daré cuenta de la marcha de mi trabajo que ya va dando resultados. Ya estoy trabajando en la tercera planta (aunque me faltan rematar detalles de la primera y segunda). Prácticamente tengo terminada la capilla de Nuestra Señora de los Desamparados. El único recuerdo que tengo del seminario lo localizo en la sacristía, en donde había algunos sacerdotes que comentaba con mis padres que yo iría a estudiar allí (recuerdo los bonetes que llevaban).\nLa disposición de algunas de las distintas dependencias fue diferente en el primer periodo de funcionamiento como Seminario Sacerdotal. La intención de su fundador era favorecer el retiro de sus moradores. Por eso en el acta de fundación dice que porque en la casa y ermita primitivas no había habitación necesaria para que con el silencio y retiro convenientes se hagan los santos ejercicios y demás funciones disponía se construyera una habitación muy capaz de cuartos separados.\nEn cambio, cuando funcionó como Seminario Menor, el arzobispo García Gil prefirió para sus alumnos dormitorios comunes y más relación entre los mismos.\nCuando se fundó el Seminario Sacerdotal (1726), siguiendo el movimiento de renovación del clero iniciada por Francisco Ferrer, ya existía la capilla dedicada a las ánimas del purgatorio, primero y a la Virgen de los Desamparados en 1704. En su construcción abundaba el tapial. En cambio, en el edificio del Seminario se emplearon mejores materiales, principalmente el ladrillo macizo y la piedra. En los laterales de la capilla, junto a los contrafuertes, se encontraban unas habitaciones que, posteriormente las utilizaba el servicio y que se recogen simbólicamente en la maqueta.\nPublicado por Julio Martín Blasco en 23:01 No hay comentarios:\nVirgen del Pueyo en un alto\nY Belchite en un portillo,\nA la orillita del río.\nViva Belchite que tiene\nUn hermoso seminario.\nLa Virgen del Pueyo es nuestra\nPorque está en nuestro término\nY no se la llevarán\nAunque vengan los de Ariño.\nLa Virgen del Nogueral\nLa llevan en dos cañizos,\nla pasan por Figueral\na entrecava los panizos.\nLas mozas de San Lorenzo\nSienten la yerba nacer\nY las de la calle Mayor\nPublicado por Julio Martín Blasco en 13:52 No hay comentarios:


Boletín Alcaldía Municipal de Yaguará, noviembre del 2016 by Biblioteca Yaguará - issuu\nBOLETÍN CULTURAL Y DE ACTIVIDADES\nALCALDÍA MUNICIPAL DE YAGUARÁ V OLUMEN 4\nN OVIEMBRE DEL 2016\nLIBARDO DURÁN, UNA DE LAS VÍCTIMAS OLVIDADAS DE LA TOMA DEL PALACIO DE JUSTICIA\nÓRGANO DE INFORMACIÓN DE LA ALCALDÍA MUNICIPAL DE YAGUARÁ – HUILA\nRafael Ramírez Gonzáles Alcalde de Yaguará Julieta Galindo Cedeño\noco se ha hablado sobre las víctimas de la fuerza pública que perecieron en el holocausto del Palacio de Justicia, ocurrido el 6 de noviembre de 1985; uno de ellos era Libardo Durán, un huilense que se desempeñaba en ese entonces como escolta del magistrado Alfonso Reyes Echandía. Libardo Durán Benítez, Nació el 28 de junio de 1958 en el municipio de Tesalia-Huila, fue criado junto a sus siete hermanos en la finca Bruselas de la vereda Alto de la Hocha, en cuya escuela cursó sus primeros años de primaria. Hijo del yaguareño Roberto Galindo Monje y la tesaliense Nelly Durán Benítez. Su familia recuerda con nostalgia el momento en que se enteraron de la toma del Palacio de Justicia, ya que aquel día Libardo se encontraba en el lugar. Cuando Nelly, su madre, habla de él lo hace con cariño, especialmente por los momentos que vivieron juntos como familia y el contacto que constantemente mantenían, especialmente por medio de cartas; las cuales ella aún conserva y representan el único recuerdo de las vivencias de su hijo, quien murió durante la toma del palacio.\nCon la experiencia adquirida y una hoja de vida intachable, no tuvo dificultad para ingresar desde el mes de octubre de 1985 a trabajar al palacio de justicia como agente del F-2 de la Policía Nacional, entre sus funciones debía escoltar al magistrado Alfonso Reyes Echandía presidente en ese entonces de la Corte Suprema de Justicia.\nJefe de la Oficina de Turismo, Cultura, Recreación y Deporte\nAndrés Felipe Ortiz Ardila Practicante de Comunicación Social y Periodismo Alcaldía de Yaguará ‘Gestión para el desarrollo Social’ Carrera 4 # 3-91 Tel: 8383035-8383066 NIT. 800.097.180-6\nSUS ÚLTIMOS MOMENTOS Hermógenes Ardila Durán, primo de Libardo y quien en ese entonces fungía como periodista en la emisora Todelar de Bogotá, le advirtió acerca del riesgo Libardo Durán, fotografía de 1985. inminente que corría por una Libardo se caracterizaba por sus posible toma del Palacio de deseos constantes de crecimiento Justicia, por parte del movimiento personal y laboral, hecho que le 19 de abril (M-19) por aquella época y le invitaba a tener motivaba a continuar sus estudios. cuidado. A pesar de las adversidades que le representaba su origen campesino, Por ello el agente del F-2 escribió terminó la básica primaria en el una carta a su madre, en la que municipio de Gigante y luego se expresaba su preocupación al resdesplazó a la ciudad de Bogotá a pecto y que fue la última ocasión iniciar sus estudios de bachillerato en que mantendrían contacto. cuando tenía tan solo 12 años. Un mes antes, el gobierno se había Allí vivía junto a una prima hasta el enterado de los planes del M-19 y día en que se graduó y de forma el Cartel de Medellín con los inmediata se enlistó en la carrera de cuales pretendían hacer toma policía, profesión que desarrolló armada del Palacio de Justicia, sin durante dos años mientras realizaba embargo, nunca se pensó que estos se harían realidad. un curso para ser escolta.\nQUE B ETANIA A NEGÓ\nA MELIA , UNA DOCENTE VISIONARIA P ROTESTA\nY AGUARÁ PRESENTE EN U SCOTURISMO\nPercepciones de un foráneo\nALCALDÍA MUNICIPAL DE YAGUARÁ\nIngreso de las fuerzas armadas y los tanques de guerra al palacio de justicia durante su retoma. Cortesía: El Tiempo.\nEl 6 de noviembre de 1985, fecha en que sucedió la toma del palacio, Libardo tenía 27 años de edad, había consolidado una relación amorosa con Fabiola, su novia; con quien vivía desde hace más de un año en un pequeño y humilde apartamento ubicado en el barrio San Antonio de Bogotá. De manera extraña aquel día hubo poca vigilancia en el lugar, que en ese momento contaba con tan solo 6 vigilantes, algunos escoltas de los magistrados, dos agentes del Das y del F-2 de la policía; quienes a las once de la mañana se enfrentaron con los guerrilleros y fueron las primeras víctimas de ellos. Libardo y su compañero del F-2 fueron desarmados y tomados como rehenes, acto seguido los dirigieron hasta el cuarto piso del palacio junto a los demás, entre los que se encontraban varias secretarias, magistrados, visitantes y los guerrilleros que los custodiaban; todos ellos murieron en medio del fuego cruzado que se mantuvo con la fuerza pública, que duró alrededor de 20 horas en ese nivel del edificio y\ngeneró un incendio que consumió gran forenses, al encontrarse calcinados a la hora de su levantamiento. parte de la edificación. El 7 noviembre a las 2:00 de la tarde se anunció el fin de la toma, luego de 28 horas de constantes confrontaciones entre las fuerzas armadas y los subversivos, que dejó un saldo de 98 muertos y siete personas desaparecidas hasta la fecha.\nEl cuerpo de Libardo Durán no pudo ser apreciado por su familia y amigos debido al estado en el que se hallaba.\nEl pasado 6 de noviembre la Policía Nacional, hizo memoria de los 11 miembros de la entidad que murieron Los restos de Libardo y los rehenes que se en la toma del Palacio de Justicia, un encontraban en el cuarto piso del palacio hecho que marcó permanentemente la solo pudieron ser reconocibles con estudios historia del país.\nPanorama en que se encontró el cuarto piso del Palacio de Justicia, el mismo donde tenían sus oficinas los magistrados y el Consejo de Estado. Cortesía: El Tiempo.\nV OLUMEN 4,\nLO QUE BETANIA ANEGÓ\nArtículo del Diario del Huila con fecha del 30 de diciembre de 1979, en donde se anuncia la futura construcción para el año de 1981 de la Central Hidroeléctrica de Betania. Cortesía: Hemeroteca de la Academia Huilense de Historia.\nL pasado 25 de noviembre se conmemoraron 30 años del día en que se dio inicio al llenado del embalse de Betania, durante ese proceso se inundaron áreas con cultivos comerciales, el cementerio municipal, sitios arqueológicos y terrenos dedicados a la agricultura y la ganadería.\nuna fábrica y cultivos de tabaco); Nueva York (en donde se explotaban minas de oro) y la hacienda San José; reconocida por la arquitectura colonial de su casona, sus amplios corrales y por haber albergado y criado más de 5000 cabezas de ganado bovino.\nHasta la década de 1981 Yaguará contaba con 6024 habitantes, fecha en la se inicia la construcción de la Central Hidroeléctrica de Betania, y hasta la cual el municipio fue reconocido por su vocación ganadera, arrocera y agrícola. Las haciendas que se ubicaban en lo que es hoy la represa de Betania llegaron a destacarse por la cría de ganado, sus fértiles suelos y la calidad de sus pastos; todo ello residía en que se ubicaban en las proximidades de los ríos Yaguará y Magdalena, lo que les otorgaba productividad.\nAsimismo, la construcción de la central hidroeléctrica exigió la destrucción y traslado de algunas estructuras que existían en el terreno a inundarse, como lo fueron dos puentes que comunicaban al municipio de Yaguará con el de Hobo; dos escuelas rurales, la de la vereda Palmira y la de la vereda San José, (ambas veredas también desaparecieron); los barrios Río del Oro y San Vicente (que existían en donde hoy se ubica el malecón de Yaguará); el Hospital y el cementerio municipal.\nLa construcción del embalse anegó varias de las haciendas más importantes, como lo eran Tortugas, Santa Helena, Puerto Arturo, Vega del Herrero, Congolito, Tierra grata, Santa Ana (en donde existía\nVarios habitantes recuerdan el día en que se les advirtió que debían extraer los restos óseos de sus familiares que estaban enterrados hasta ese entonces en el antiguo cementerio, algunos no concebían que la represa fuera a\ninundarlo y por eso no los desenterraron; otros los trasladaron a la cripta de la iglesia y al nuevo cementerio que se construyó para tal fin. Julián Córdoba, quien en aquel tiempo tenía enterrado a su padre en el lugar comenta al respecto: “Recuerdo que ese cementerio era de Bóvedas y las derrumbaron y enterraron antes de hacer la represa, mi papá quedó bajo el agua y no lo alcanzamos a sacar porque en ese entonces no estábamos viviendo en Yaguará”. El cementerio era reconocido además por poseer varias bóvedas y mausoleos artísticamente elaborados, Reinaldo Trujillo agrega: “Existía un mausoleo muy lujoso en forma de capilla y que poseía varias esculturas, allí reposaban los restos del papá del terrateniente Leonardo Tobar. También existía una especie de alberca en donde se tiraban los huesos que sacaban de las bóvedas abandonadas, cuando fueron a hacer la represa, en medio del desorden y el olvido del lugar, los niños iban a jugar allá, les prendían candela y sacaban los huesos de las tumbas para arrojarlos a la hoguera”.\nALCALDÍA MUNICIPAL DE YAGUARÁ Un estudio realizado por la Universidad Surcolombiana y la Universidad Nacional de Colombia en 1992, titulado Evaluación Puntual de los Efectos Socioeconómicos y Operación de la CHB y Alternativas de Desarrollo en su Área de Influencia; señala que la construcción del mencionado embalse afectó 219 empleos permanentes y 621 estacionales que se generaban en las haciendas y parcelas inundadas. El estudio citado también establece que la consolidación de la represa desmejoró e incrementó el costo en el servicio de energía eléctrica, extinguió especies nativas del río Magdalena como lo eran el Bocachico, la Cucha y el Pataló y dejó falsas expectativas de desarrollo turístico.\nPanorámica del valle de Yaguará antes de la construcción de la Central Hidroeléctrica de Betania, ca 1979.\nA orillas del río Magdalena, específicamente en el lugar de su desembocadura con el río Yaguará, existieron varios lugares que fueron de gran importancia arqueológica, se trataba de la “piedra de la sirena” que se destacaba por ser una escultura tallada en piedra que emergía del río y otra que se ubicaba en las playas del mismo y recordada como la “piedra del Cangrejo” por tener esculpida en una de sus caras la figura de tal crustáceo.\nLas Moyas del Poira, Taitacoco y San Joaquín; hoy en día también inexistentes, igualmente eran sitios concurridos y atractivos por sus formaciones rocosas con oquedades; características que eran aprovechadas por los yaguareños para conferirles un valor especial y mitológico.\nEl establecimiento de la central hidroeléctrica implicó también la afectación de un área de 7.400 hectáreas inundadas, correspondientes mayoritariamente a los municipios de Yaguará y Hobo. En menor medida al municipio de Campoalegre, de las cuales cerca de un 40% se consideró como área sin cultivos pero que tenía un uso intermitente en ganadería extensiva, el resto de territorios se dedicaban a la agricultura, de manera mayoritaria el cultivo de arroz.\nAdemás se inundó otro sitio arqueológico que se conocía como “Peñón de Letras”, el cual se destacaba por sus petroglifos con motivos simbólicos, este constaba de inscripciones grabadas sobre el peñón y eran fácilmente visibles por su gran tamaño. Algunos sitios importantes para los lugareños por ser lugares predilectos para sus paseos, fueron la quebrada del Partidero, cercana al casco urbano y en donde las mujeres iban a lavar su ropa y charco El Platico, apreciado por la tranquilidad y claridad de sus aguas.\nEsquina superior izquierda y derecha: petroglifos prehispánicos ubicados en el Peñón de Letras; esquina inferior izquierda y derecha recreación del peñón de letras antes y después de su inundación por el embalse de Betania. Fuente: Productos Naturales y Ecoturísticos de Yaguará, 1991.\nEL LEGADO DE AMELIA PERDOMO DE GARCÍA, UNA DOCENTE COMPROMETIDA Y SOÑADORA\nHasta el año 2004 Amelia ejerce como directora del plantel y se retira al cumplir su edad de jubilación.\nEl 28 de noviembre de 1946 Nació Amelia Perdomo de García, quien fuere una reconocida docente por su incidencia en la educación local y por sus acciones encaminadas hacia el mejoramiento y ampliación de la institución educativa que lleva su nombre.\nHasta aquella época logró grandes avances y cambios en el mismo; entre los cuales se destacaron que el colegio adquiriera el estatus de institución de media secundaria. Había adelantado también gestiones para que el plantel se convirtiera en una institución educativa que ofreciera formación integral, desde kínder hasta bachillerato; además de iniciar la remodelación y modernización del mismo; que luego la siguiente directora, Alba Luz Ortiz se encargó de culminar.\nAmelia es procedente del municipio de Íquira, sus padres fueron Bartolomé Perdomo y Josefa Perdomo. Tuvo ocho hermanos: Samuel, Elías, Cristina, Eliseo, Manuel, Antonio, Anita y Carmelita. Hasta su niñez, Amelia vivió junto a sus padres y hermanos en la finca El Diamante, hasta que los episodios de la violencia bipartidista les obligaron a abandonar su finca y a exiliarse en el casco urbano de Íquira y posteriormente en Yaguará. Estanisláa, tía de Amelia por parte de su madre, le donó a su familia una casa en el municipio de Yaguará; ella era una viuda adinerada, que crió y les proporcionó estudios a Amelia y su hermana mayor, Carmelita. En 1954 Amelia inició estudios de primaria en el colegio de niñas del municipio, la escuela Santa Ana, orientada por las hermanas Vicentinas. En 1962 inicia sus estudios secundarios en la Normal de Señoritas de Gigante, al lado de las Hermanas Salesianas.\nAmelia Perdomo de García\nAmelia, inició sus actividades como docente a la edad de 16 años, laboró en las escuelas Santa Ana y Francisco Gómez Quintero del municipio de Yaguará, al lado de las Hermanas Vicentinas. Se destacó como una docente ejemplar, que brindaba una instrucción integral a sus estudiantes, inculcando valores morales y principios; invitando a seguir los dogmas religiosos y a adoptar conductas virtuosas.\nAmelia murió de un infarto fulminante el 3 de enero del 2005, a la edad de 59 años. En el año 2006, y gracias al acuerdo No. 023 del Concejo Municipal de Yaguará, se le asignó al plantel el nombre de Institución Educativa Amelia Perdomo de García, en honor y conmemoración a quien fuere una docente y directora visionaria.\nEn 1992 Amelia Perdomo recibe el título de Licenciada en Básica Primaria por la Universidad Santo Tomás; en 1993, asume la dirección de la escuela Francisco Gómez Quintero.\nEste plantel, creado en 1972; tuvo como Al año siguiente continúa sus estudios primer directora a la docente Gladys en la Normal de Cáqueza – Cundina- Farfán; luego la dirección se le asignó a las marca; en aquel mismo año recibe el monjas del municipio y después pasaría a título de Maestra y se gradúa con ejercerla Amelia Perdomo de García, honores por su alto desempeño quien fuere profesora en el mismo académico. antes de pasar al cargo.\nAmelia Perdomo en su juventud.\nALCALDÍA DE YAGUARÁ Y ENTES GUBERNAMENTALES ATIENDEN Problemática DE PESCADORES ARTESANALES\nJeisson Lasso, Personero Municipal, atendiendo la problemática que presentan los pescadores artesanales.\nDesde el pasado 12 de noviembre, cerca de 50 pescadores junto a sus familias se han asentado en terrenos próximos a la Hacienda Típica del municipio, de la cual hace parte el Hotel Adelaida Campestre; con el fin de exponer las problemáticas que les aquejan. Los representantes, pertenecientes a distintas asociaciones de pescadores crearon un Comité de Diálogo, con el fin de que sean escuchadas sus peticiones, especialmente de que se mejoren sus condiciones de trabajo, pues la poca cantidad de pescado que logran extraer del embalse de Betania les ha afectado de forma considerable, esto a raíz de los bajos niveles que presenta el lago y lo contaminación causada por la construcción de la represa El Quimbo.\nA raíz de esta situación y con el fin de incidir de manera positiva en ella, el Personero Municipal Jeisson Lasso; el Secretario General y de Gobierno Henry Bravo; el Alcalde del Municipio de Yaguará, Rafael Ramírez Gonzáles y el Procurador Provincial de Neiva, Jimmy Veloza Duarte realizaron el pasado 22 de noviembre una reunión con los afectados, en donde apreciaron la situación que presentan. El 23 de noviembre estuvieron presentes en el lugar la Secretaría de Gobierno Departamental; el Procurador Provincial de Neiva; la Defensoría del Pueblo; el Congreso de los Pueblos y representantes de la Alcaldía de Yaguará, para ofrecer posibles soluciones y acciones plausibles a la problemática; de esta jornada se acordó buscar e identificar terrenos que\ncumplan con las condiciones mínimas y que sean aptos para generar en ellos proyectos piscícolas. El alcalde del municipio de Yaguará se reunió el pasado 28 de noviembre con el Secretario de Obras públicas y Planeación, Héctor Hernán Barreto, con el fin de analizar el plano del municipio y tratar de ubicar posibles lugares, los cuales presenten características especiales que permitan consolidar proyectos de este tipo. El 01 de diciembre se realizará una nueva reunión con los pescadores, -que hasta el momento se encuentran en el mismo lugar a la espera de alguna solución- en la que se socializarán los resultados de los compromisos adquiridos.\nYAGUARÁ, SEDE DEL VIII CAMPAMENTO DEPARTAMENTAL DE JÓVENES Los días 5, 6 y 7 de noviembre se llevó a cabo el VIII Campamento Departamental Juvenil en el municipio de Yaguará, organizado por Coldeportes, Inderhuila y la Alcaldia de Yaguará.\nvencia, trabajo en equipo, compañerismo y aprovechamiento del tiempo libre, a través de la realización de juegos recreativos y lúdicos, actividades deportivas, talleres, técnicas campamentales, entre otras.\nEn este evento participaron cerca de 300 jóvenes entre los 13 y 28 años de edad, pertenecientes a once municipios del departamento del Huila: Saladoblanco, San Agustín, Neiva, Guadalupe, Garzón, Rivera, Algeciras, Gigante, La Plata, Yaguará y Campoalegre.\nMiembros de la Alcaldía de Yaguará e Inderhuila en el acto de apertura del evento.\nEl evento se caracterizó por el desfile que llevaron a cabo los campistas en el municipio, terminando en el parque Ángel María Paredes, en donde se desarrollaron actividades de esparcimiento; también por la jornada de limpieza Durante aquellos tres días los jóve- en el malecón y la realización de nes campistas vivieron una expe- diferentes talleres formativos para riencia de aprendizaje, sana convi- los participantes.\nOFICINA DE TURISMO, CULTURA, RECREACIÓN Y DEPORTE PARTICIPÓ EN EL PRIMER ENCUENTRO DE MUESTRAS TURÍSTICAS DEL HUILA. La Facultad de Economía y Administración de la Universidad Surcolombiana llevó a cabo el 24 de noviembre el Primer Encuentro de Muestras Turísticas del Huila “Usco Turismo” desarrollado en el Hall de la Universidad Surcolombiana. El evento fue organizado por estudiantes de segundo semestre del Programa de Contaduría Pública y gestado desde la asignatura de Procesos Administrativos, contando con el apoyo de la Gobernación del Huila y la Oficina de Productividad y Competitividad. A esta exposición asistieron delegaciones de diez municipios del departamento del Huila: Aipe, Campoalegre, Garzón, Gigante, Isnos, Nátaga,\nPaicol, Pitalito, Rivera y Yaguará, los cuales expusieron sus artesanías, gastronomía y sitios turísticos. Los integrantes de la Oficina de Turismo, Cultura, Recreación y Deporte de la Alcaldía de Yaguará, junto a las empresas turísticas Pachamama y Ecoaventur asistieron en representación del municipio, haciendo una muestra gastronómica de los productos locales típicos, como el bizcocho de achira y el quesillo yaguareño. Las empresas de turismo ecológico y de aventura Pachamama y Ecoaventur, expusieron los sitios turísticos de Yaguará y sus portafolios de servicios.\nRepresentantes de la Oficina de Turismo, Cultura, Recreación y Deporte de la Alcaldía de Yaguará y operadores turísticos.\nPoco a poco me fui aislando de todos, Como el niño en la playa descuidado por sus padres Se adentra en el mar, seducido por las brumas, la sal y las olas. Cerré puertas y ventanas, Desperté fantasmas y sombras. Me fui de todos a ningún lugar, en busca de nada; Sucumbí a las sombras que rodean mis sueños, Sombras tenebrosas a igual que seductoras Que como antorchas encienden mi curiosidad. Le otorgué a mi mente, la libertad para perderse, Encontré en la música y los libros lugares exóticos y prohibidos, Prohibidos para las gentes normales, Prohibidos para los que carecen de locuras y delirios, Para los que prefieren conocer a los demás Antes de contemplar su alma en el espejo del infinito. A veces los extraño, siempre que me acuerdo, Y me pregunto, ¿Por qué nadie me buscó, por qué nadie la puerta tocó? ¿Dónde están esos que decían ser mis amigos?, ¿Dónde están quienes decían amarme? ¡Me olvidaron! El mismo día de mi partida. Más me repongo y sigo mi camino, Como un arqueólogo escarbo entre las entrañas de mi ser, Descifro jeroglíficos y códigos, interpreto Las cicatrices del corazón, ilumino Rincones vacíos, tomo las muestras Y las convierto en Letras. Por más que quiera ser el de antes, no podré Por más que me busquen sus olfateadores perros, No vuelvo. Tendrían que entenderme, y eso implica seguir mi camino, Tendrían que hablar con las luciérnagas de fuego y las estrellas del mar; Y para ello, se requiere de lo que las muchedumbres carecen, De sana y desbordada locura de tanto amar.\nP ERCEPCIONES DE UN FORÁNEO\n«¡Yaguará me pareció súper lindo!, la gente muy amable y cordial, las casas todas estilo colonial, los habitantes fueron amables y nos abrieron las puertas de sus casas como si fuéramos familia, nos contaron muchas historias y experiencias… como por ejemplo, cómo fue cambiando toda la ciudad antes y después de la represa, la gente que se empezó a ir , las promesas que no fueron cumplidas, todo lo que quedó y los que pudieron seguir sobreviviendo en ella, ya que muchos por falta de trabajo se tuvieron que ir, y cómo a pesar de todo pudieron y pueden seguir adelante, la gente igual sigue de luchadora, amable , servicial y sobre todo alegres. La ciudad es muy linda, limpia y colorida, la iglesia fruto del trabajo de todos».\nVerónica Álvarez, Argentina.\nEFEMÉRIDES—NOVIEMBRE 4 de 1630. Don Andrés Palomino y Losada compra al cura Francisco Triviño de Sotomayor –Natural de Málaga (España) y padre de Neiva desde 1631, quien recibió en donación del gobernador Diego de Ospina 13 estancias de ganado mayor en el valle de Yaguará-– diez estancias de ganado mayor en el valle de Yaguará al precio de 50 patacones de a 8 reales; Don Andrés compró además seis estancias más al mismo cura y otras dos a Francisco de Orozco. De esta forma, Don Andrés se convierte en el primer dueño de las tierras del sitio de Yaguará. 12 de 1978. Muere en Yaguará Ana Elisa Cuenca Lara, reconocida docente. 15 de 1979. Mediante la Ordenanza No. 009 de la Asamblea del Huila, es creada la inspección departamental de policía de Letrán en Yaguará. 17 de 1941. Nace en Yaguará Jesús Antonio García Cabrera; estudió Ingeniería Civil en la Universidad La Gran Colombia, fue secretario de obras públicas de Neiva, subgerente de la Electrificadora del Huila, diputado de la Asamblea Departamental y excongresista. 19 de 2010. Muere Reinaldo Cabrera Polanía; médico cirujano de la Universidad Nacional, creador de la Fundación Cardioinfantil. Nació en Yaguará el 28 de diciembre de 1937. 22 de 1899. Nace en Yaguará Fernando Monje Casanova; párroco célebre por construir y consolidar los templos de La Plata, Bara-\nya, Hobo, Neiva y Yaguará. Se ordenó como sacerdote el 22 de abril de 1928. Falleció el 30 de noviembre de 1982. 25 de 1986. Se da inicio al llenado del Embalse de Betania. 27 de 1918. Nace en Yaguará Alfonso Valderrama Pastrana; ganadero y terrateniente. Fue vaquero en la finca La Soledad, de esta actividad conformó considerables ahorros que le permitieron iniciar con sus negocios en el campo de la ganadería. Fue dueño de las haciendas Vilú en Yaguará, El Romance en Tello, Dardanelos en Villavieja, La Paz en Baraya y Los Bálticos en Puerto López (Meta). Hizo parte de distintas sociedades constructoras de los primeros distritos de riego en el Huila. Recibió distintas condecoraciones por su fomento al desarrollo del campo: Orden de la Gaitana (1976), Reconocimiento por el Aporte a la Economía del Huila y el País, otorgado por la Cámara de Comercio de Neiva (1978) y la Orden al Mérito Arrocero (1983). Falleció en Neiva el 29 de octubre del 2000. 28 de 1946. Nace en la finca El Diamante, municipio de Íquira Amelia Perdomo de García; graduada como docente de la Normal de Cáqueza (Cundinamarca), laboró en las escuelas Santa Ana y Francisco Gómez Quintero de Yaguará, del que más adelante sería directora, el cual paulatinamente convirtió en institución educativa. Esta institución más adelante toma su nombre en conmemoración por su labor educativa y altruista.\nBoletín Alcaldía Municipal de Yaguará, noviembre del 2016


Por Michael McBride\nDerechos de autor de la imagenBrian sin ley\nleyendaEdwin Poots fue confirmado como director del DUP en mayo después de que Arlene Foster fuera derrocada\nEdwin Poots renunció a su cargo como líder del DUP después de solo 21 días en el trabajo luego de una revuelta interna del partido.\nFue elegido en la primera carrera por el liderazgo en los 50 años de historia del DUP, con predecesores elegidos por los funcionarios de más alto rango del partido.\nEntonces, ¿qué pasó tan rápido, tan rápido, para el líder del partido más pequeño?\n¿Por qué el DUP se volvió contra él?\nEdwin Poots estuvo bajo una enorme presión después de que llegó a un acuerdo con el Sinn Féin y el gobierno de Westminster para asegurarse de que Paul Givan se convirtiera en Primer Ministro de Irlanda del Norte.\nEsta decisión fue rechazada por la mayoría de sus colegas electos.\nleyendaEdwin Poots otorgó la gran mayoría de los puestos del gabinete a sus partidarios\nEl señor Poots, que sustituyó a Arlene Foster en mayo, había venció por poco a Sir Jeffrey Donaldson en una votación de liderazgo.\nLa expulsión de la Sra. Foster fue decisiva y también sorprendentemente brutal.\n28 de abril de 2021, el exjefe del DUP dimitió en las 24 horas que siguieron a una amplia filtración en los medios de comunicación de que un número significativo de funcionarios electos habían firmado una carta de censura.\nDerechos de autor de la imagenLiam Mc Burney\nleyendaLa ex primera ministra Arlene Foster calificó su propia destitución como “bastante brutal”\nEl exlíder del partido Peter Robinson calificó el levantamiento, que fue instigado por los partidarios de Poots, como “públicamente humillante, vengativo e innecesariamente mezquino”.\nEsta opinión fue compartida por un gran número de miembros del DUP, algunos de los cuales tenían sus propios problemas con el liderazgo de la Sra. Foster, pero que, sin embargo, creían que debería haber sido tratada con más respeto.\nLa Sra. Foster compartió sus pensamientos sobre la naturaleza de su expulsión con el Programa de noticias de la BBC TV.\n“Creo que dije unos días después de lo sucedido que la política es brutal, pero incluso para los estándares del DUP fue bastante brutal”, dijo.\nLa Sra. Foster almorzó con un amigo el jueves mientras el partido DUP competía por el liderazgo del partido.\nEn un tweet, dijo “Espero que todos tengan un buen día”.\n¿Qué estaba mal con la elección de ministros del Sr. Poots?\nLa selección de un equipo ministerial por parte del Sr. Poots siempre iba a ser un acto de equilibrio.\nDebía recompensar a los que lo apoyaron, pero muchos creen que también debería reconciliar a los que no estaban contentos con su elección.\nAunque finalmente nombró a algunos partidarios de Sir Jeffrey Donaldson para puestos de asamblea de nivel inferior, la gran mayoría de los puestos fueron para sus propios partidarios.\nDerechos de autor de la imagenLiam McBurney / AP\nLa reacción a esto fue resumida por dos ministros despedidos por Poots, con Diane Dodds y Peter Weir. ambos acusándolo de no haber llegado lo suficiente.\nLa Sra. Dodds dijo que era “desafortunado” que el nuevo equipo “no estuviera a la altura de la retórica sobre la curación y la recuperación del partido”.\nSignificativamente, no se ha hecho nada para que Sir Jeffrey asuma un papel de liderazgo en el campo de los Poots después de una elección de liderazgo muy disputada.\n¿Por qué tantas historias sobre el idioma irlandés?\nLa postura política que finalmente derrotó al político es la que adoptó hacia el idioma irlandés.\nPoots ha insistido en seguir adelante con el nombramiento de su amigo cercano Paul Givan como primer ministro de Stormont, a pesar de la oposición de la mayoría de sus funcionarios electos profundamente descontentos.\nLa gran mayoría de los miembros de la asamblea (MP) del DUP – 24 a cuatro – votaron en contra de la decisión del Sr. Poots en una reunión previa a la sesión de la asamblea especial.\nleyendaLos borradores de disposiciones para las nuevas leyes del idioma irlandés se han incluido en New Decade, New Approach Deal, que ayudó a restablecer el poder compartido en 2020.\nEl Sinn Féin había dejado claro que solo renovaría la candidatura de la Sra. O’Neill si el partido obtenía la garantía de que la legislación lingüística pactada en el Acuerdo de Nuevo Enfoque de la Nueva Década en 2020, que restablece el poder compartido, se implementaría.\nUna negativa del Sinn Féin a nominar habría derrumbado al ejecutivo de NI y provocado una elección anticipada.\nEl Sr. Poots dijo que implementaría la legislación, pero no aseguró al Sinn Féin que lo haría dentro del mandato actual de la Asamblea.\nEn respuesta, el Sinn Féin pidió al gobierno del Reino Unido que llevara las leyes a Westminster.\nEn las primeras horas del 17 de junio, el secretario de Irlanda del Norte, Brandon Lewis, no solo aceptó la solicitud del Sinn Féin, sino que también anunció que el Sr. Poots estaba feliz de proceder con la reposición del ejecutivo de NI sobre esa base.\nLa medida fue un shock para muchos miembros del DUP y culminó con la reunión decisiva en la sede del partido DUP en el este de Belfast la noche siguiente, después de la cual el Sr. Poots renunció.\n¿Quién es probable que reemplace a Edwin Poots al frente del DUP?\nSir Jefferey Donaldson ha sido nombrado líder indiscutible de la dirección del partido, junto con algunas sugerencias de que Sammy Wilson, diputado de East Antrim y leal al DUP desde hace mucho tiempo, podría estar en la carrera.\nDerechos de autor de la imagenMARCAPASOS\nleyendaSir Jeffrey Donaldson participó en la última carrera electoral del DUP en el centenario de Irlanda del Norte\nEl diputado de Lagan Valley se perdió por poco el concurso final de liderazgo de Edwin Poots por solo dos votos el 14 de mayo.\n¿Cuándo será elegido el próximo líder?\nUna gran pregunta para el DUP a corto plazo es qué tan rápido se puede reemplazar a Edwin Poots como líder.\nEs probable que los líderes del partido delineen el cronograma para este proceso, proponiendo una fecha límite para cualquier persona interesada en la publicación, que podría ser la próxima semana.\nDespués de dar este paso, el partido evaluará quién está compitiendo por el liderazgo y luego decidirá cómo se ratificará o aprobará.\nRecientemente, el partido ha estado en los titulares por todas las razones equivocadas, y es comprensible que el DUP quiera salir de este momento difícil lo antes posible.\n¿Y ahora qué pasa con el nuevo primer ministro y el partido?\nEl recién elegido primer ministro Paul Givan se encuentra en una posición incómoda.\nEl mismo hombre que lo colocó allí hace un día ha sido destituido sin ceremonias de su papel de liderazgo por el partido.\nleyendaPaul Givan y Michelle O’Neill fueron confirmados como primeros y viceprimeros ministros en una reunión de la asamblea especial el jueves.\nQuien asuma la posición de liderazgo tendrá que tomar una decisión sobre la mejor manera de manejar el enigma del Primer Ministro.\nA menos que Paul Givan renuncie a su cargo, seguirá siendo primer ministro.\nSi renunciara, eso desencadenaría una cuenta regresiva de siete días para el nombramiento de otro primer ministro.\nSi no lo hace, el secretario de Irlanda del Norte, Brandon Lewis, convocará elecciones.\nAlgunos miembros del partido creen que Sir Jeffrey Donaldson podría ayudar a traer estabilidad al partido.\nSir Jeffrey puede ver al primer ministro restante de Givan como la mejor manera de estabilizar el barco.


Día Mundial de la Salud Mental: Así se sienten los empleados en México\nEl 10 de octubre de cada año se celebra el Día Mundial de la Salud Mental, una fecha en la que la Organización Mundial de la Salud promueve prácticas de concientización sobre la salud, un estado de completo bienestar físico, mental y social, y no solamente la ausencia de afecciones o enfermedades.\nEl entorno laboral es parte fundamental en los factores que influyen en la salud mental de una persona: el clima organizacional, estrés, deficiencias en el lugar físico de trabajo, malas relaciones con jefes y compañeros, así como jornadas con horarios excesivos, son solo algunas de las razones que pueden provocar riesgos a la salud mental.\nEl papel de las empresas en México\nEl 23 de octubre de 2018 la Secretaría del Trabajo y Previsión Social, emitió la NOM 035, un marco normativo que tiene como objetivo identificar, analizar y prevenir los factores de riesgo psicosocial para crear ambientes laborales más sanos.\nAdemás de que acatar esta norma sea una responsabilidad legal de las empresas, a raíz de la pandemia se han descubierto malestares en los ambientes de trabajo y han surgido algunos nuevos derivado de las formas de trabajo que las empresas se han visto obligadas a adoptar.\nHoy en día las empresas deberían estar preparadas para actuar ante los primeros indicios de una afectación en la salud mental de sus empleados: insomnio, apnea del sueño, dolor de cabeza, burnout o desmotivación.\n¿Cómo ha cambiado la salud mental de los empleados en tiempos de pandemia?\nEn el marco de este de este Día Mundial de la Salud Mental, la agencia de consultoría en talento humano, PageGroup, dio a conocer los resultados de una encuesta aplicada en varios países de América Latina a más de 5,000 empleados para saber cómo se sienten en relación con su vida laboral y salud mental.\nLa encuesta revela que el 45.5% de los empleados en América Latina está a gusto con las condiciones generales de su trabajo, y esto incluye las nuevas medidas que algunas empresas han tomado para procurar la salud de su talento.\nAlgunas de las acciones más valoradas por los empleados son: el horario flexible, ya sea salir temprano los viernes o limitando las horas de trabajo; los días libres de juntas, días adicionales de vacaciones y hasta 5 días seguidos de desconexión digital total.\nLos empleados de la región han recibido cursos de meditación, mindfulness, líneas de atención psicológica, aplicaciones de bienestar y hasta eventos sociales a distancia, con o sin insumos enviados a su casa, a fin de no perder la convivencia y cercanía entre los equipos de trabajo.\n¿Cómo se sienten los empleados en México?\nA pesar de las acciones que se han llevado a cabo, particularmente en México, 3 de cada 10 trabajadores no sienten que del 2020 a la fecha haya incrementado el nivel de empatía en su lugar de trabajo, mientras que para 4 de cada 10 la empatía mostrada por los líderes se mantuvo igual.\nEn respuesta a la pregunta hasta qué punto se sienten apoyados por la empresa en el ámbito emocional y de salud mental, solo el 16.3% aseguró que se siente muy apoyado y el 18.6% bastante apoyado, contra el 26.4% que asegura que la ayuda por parte de sus empleadores es insuficiente para tener una mejor calidad de vida.\nEn toda la región, el 29.1% está dispuesto a cambiar de empleo si con ello logra un mayor balance vida-trabajo, mientras que el 34.4% lo haría por un mejor salario, pues una de las preocupaciones que sembró la pandemia del Covid-19 fue la inestabilidad económica. Un dato alarmante es que 3 de cada 10 trabajadores está insatisfecho, ante la escasa oportunidad de promoción y crecimiento en su centro de trabajo. De acuerdo con la investigación, el 41.4% busca adquirir nuevas habilidades y avanzar en su plan de carrera, sin sacrificar su vida personal.\nArtículo anteriorWhatsappocalipsis Now\nSiguiente artículoCómo tratar a un cliente


Cupones promocionales unilever - 20% OFF -20% Código descuento unilever Marzo 2021 España\nCódigo descuento unilever ✓ Marzo 2021\nCódigos promocionales unilever ☆ - 20% OFF, 1 Ofertas y 1 Cupón descuento unilever en HOLA - Hecho con ♥ en Madrid - 05 de Marzo 2021\nEstos momentos unilever en Marzo son los más adecuados para que puedas disfrutar de todas las ventajas que supone utilizar los códigos descuento unilever para conseguir el mejor precio de todos en tus compras. En la página web de la revista HOLA hemos hecho realidad la posibilidad de que puedas tener en un mismo lugar todas las mejores ofertas y las más increíbles promociones de tus productos favoritos para que tu y los tuyos no os quedéis sin ellos. Si lo que te hace falta es que esos productos que tanto ansías te lleguen hasta la puerta de tu casa de manera que no tengas que pagar ningún coste por este servicio, solo tendrás que usar nuestros fantásticos cupones para hacerlo realidad. 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Persiste incertidumbre sobre juicio político a Trump\nAP02.06.2019 - 11:12h\nLa amenaza de un juicio político al presidente Donald Trump se cierne sobre la Casa Blanca, pero también es incómoda para demócratas de la cámara baja recelosos de dar los siguientes pasos contra el...\n"Todavía no estamos allí", dijo Schiff a la cadena ABC.\n"Lo que he dicho una y otra vez es que Mueller estableció las bases para un juicio político. La cámara baja tiene que determinar cuándo será el juicio político. Hay una gran diferencia", dijo Clyburn a la cadena CNN.\n"Estamos tratando de tomarnos el tiempo necesario y hacer esto bien", dijo Clyburn. "Así, no veo que esto no coincida con lo que el pueblo quiere".\n"Creo que es una decisión por un margen muy apretado; ese tipo de decisiones no ameritan poner al país en una situación así", dijo.\nSchiff sigue queriendo que Mueller testifique, diciendo que su "obligación final" es comparecer ante el Congreso, pese a que el fiscal especial indicó la semana pasada en una inusual presentación pública que preferiría simplemente que el informe hablara por sí mismo.\n"Espero que él así lo haga, y espero que lo haga voluntariamente ", dijo Schiff. No indicó si la cámara baja trataría de obligar a Mueller a testificar mediante una orden judicial.


Análisis Cuantitativo de Riesgos: Qué es y Cómo Utilizarlo • BUOM\nEl análisis de riesgos le permite identificar posibles eventos y resultados adversos que pueden ocurrir en el transcurso de un proyecto. Tanto el análisis de riesgos cuantitativo como el cualitativo pueden beneficiar la planificación de su proyecto y, si bien el análisis cuantitativo requiere más tiempo para completarse, puede ofrecer proyecciones más precisas de los posibles riesgos. Debido a que el análisis cuantitativo produce resultados precisos, requiere cálculos metódicos. En este artículo, discutimos qué es el análisis cuantitativo, en qué se diferencia del análisis de riesgo cualitativo y cómo realizarlo.\nUna evaluación cuantitativa es un análisis de riesgo realizado con un enfoque en los valores numéricos de los riesgos presentes. El análisis de riesgo cuantitativo permite determinar el riesgo potencial de un proyecto. Esto puede ayudarlo a decidir si vale la pena continuar con un proyecto. También es útil en el desarrollo de planes de gestión de proyectos, ya que comprender los riesgos presentes le permite reducir la probabilidad de ciertos riesgos y prepararse para otros que no puede eliminar por completo.\nBeneficios del análisis de riesgo cuantitativo\nAl realizar un análisis de riesgos, la primera decisión es si desea realizar una evaluación cualitativa o cuantitativa. Estas son las principales razones por las que puede optar por realizar un análisis de riesgo cuantitativo:\nEvaluación objetiva: debido a que una evaluación cuantitativa implica asignar valores numéricos a cada riesgo, arroja resultados objetivos. Por el contrario, una evaluación cualitativa expresa el riesgo en términos subjetivos, que las personas pueden interpretar de manera diferente. Las estimaciones objetivas ayudan a asegurar que todas las partes tengan la misma comprensión de los riesgos proyectados.\nInformación detallada: una evaluación cuantitativa desglosa un proyecto por el costo esperado de cada riesgo potencial. Esto le permite centrar los esfuerzos de reducción en los riesgos considerados “más probables” o “más costosos”.\nConfianza del cliente: Al presentar una evaluación de proyecto a un cliente potencial, la especificidad de una evaluación cuantitativa puede brindar más confianza porque hay poco margen para malas interpretaciones. Al proporcionarle a su cliente un número específico con respecto al riesgo financiero potencial, puede tomar una decisión sobre la propuesta con más confianza.\nToma de decisiones mejorada: al crear evaluaciones de riesgos con medidas objetivas, usted y otras personas involucradas en la toma de decisiones tienen una evaluación precisa de los riesgos potenciales. Esto puede ayudarlo a tomar la mejor decisión para la empresa.\nEl análisis de riesgo cuantitativo no se refiere a un método específico para determinar el riesgo potencial. Es una categoría de estilos de análisis, por lo que puedes elegir el método que mejor se adapte a tus necesidades. Los tipos comunes de análisis de riesgos cuantitativos incluyen los siguientes:\nAnálisis de riesgo de valor monetario esperado (EMV): esta es la forma más simple de análisis de riesgo cuantitativo. En un análisis EMV, todo lo que necesita es un costo esperado de un riesgo que enfrenta y la probabilidad de que ocurra ese riesgo. A menudo establece estos valores a través de una combinación de análisis de datos, consultas con expertos y estimaciones a partir de la experiencia. Al multiplicar el costo de cada riesgo por su probabilidad y sumar todos los números resultantes, genera una cantidad de riesgo proyectada general para el proyecto.\nAnálisis de riesgos del árbol de decisiones: un árbol de decisiones le permite evaluar el riesgo de una o más opciones. Cada árbol representa una elección, así como los costos asociados con ella. Asigne probabilidades y costos en cada punto. Al seguir una cadena y sumar todos los costos a lo largo de ella, identifica qué caminos de elección ofrecen el riesgo más bajo.\nAnálisis de riesgo de Monte Carlo: un análisis de Monte Carlo crea una variedad de resultados potenciales y se utiliza mejor en torno a los riesgos relacionados con la duración o el rendimiento del proyecto. En un análisis de Monte Carlo, a menudo asigna la probabilidad más alta al resultado esperado. A medida que los resultados se alejan más de esta expectativa, asigne probabilidades más bajas. Estime los costos de cada resultado y combínelos con las probabilidades de cada uno para encontrar el costo total esperado.\nAnálisis de riesgo de sensibilidad: la evaluación de sensibilidad le permite examinar la incertidumbre dentro de un análisis de riesgo y determinar qué elementos son los más responsables de la incertidumbre. Por ejemplo, en un proyecto con dos componentes clave, si el componente más costoso es estable y el menos costoso es muy variable, este último sería responsable de una mayor incertidumbre, aunque sea una fracción menor del costo total. La identificación de componentes sensibles puede permitirle identificar métodos para reducir la incertidumbre y hacer estimaciones más exactas.\nAnálisis de riesgo de tres puntos: El análisis de tres puntos es un método para determinar el costo esperado de un riesgo en un proyecto. Para calcular una evaluación de tres puntos, determine el costo más probable de un riesgo, su costo más optimista de un riesgo y su costo más pesimista de un riesgo. Para un análisis de riesgo triangular básico de tres puntos, sume los tres números y luego divida por tres. Un enfoque más común para el análisis de tres puntos es la distribución beta. Multiplique el valor más probable por cuatro, luego sume los valores optimista y pesimista y divida el total por seis.\nAnálisis de riesgo cuantitativo versus cualitativo\nUn análisis de riesgo cualitativo es la principal alternativa a un análisis de riesgo cuantitativo. Aunque hay muchos beneficios significativos para el análisis cuantitativo enumerados anteriormente, también hay razones por las que puede preferir realizar una evaluación cualitativa en su lugar.\nEn una evaluación cualitativa, en lugar de usar números exactos, calcula los riesgos usando escalas descriptivas. Por ejemplo, un análisis de riesgo cualitativo simple puede calificar los riesgos potenciales como alto, medio o bajo en función de la probabilidad de que ocurran.\nAunque una evaluación cualitativa no permite cálculos tan precisos, puede completarla más rápidamente y con menos inversiones de recursos, ya que no es necesario realizar cálculos precisos de probabilidades y costos. Un análisis cualitativo es efectivo para proyectos más pequeños que no ameritan una inversión más exhaustiva de recursos y tiempo o para situaciones en las que necesita hacer una evaluación rápida pero no tiene la confianza suficiente para establecer una probabilidad precisa.\nPasos en el proceso de análisis de riesgo cuantitativo\nSi está planificando un proyecto y desea calcular sus riesgos potenciales, el análisis cuantitativo es una excelente opción. Siga estos pasos para realizar un análisis de riesgo cuantitativo simple:\n1. Identificar áreas de incertidumbre\nAl identificar áreas de riesgo potencial, examine cada paso del proyecto. Usar un esquema de proyecto o un plan de gestión que divida el proyecto general en secciones más pequeñas es una excelente manera de buscar áreas donde existe riesgo o incertidumbre. Por ejemplo, una empresa de construcción que construye una casa en Florida a fines del verano sabe que existe un riesgo elevado de condiciones climáticas adversas como huracanes, lo que podría afectar los cronogramas de desarrollo.\nCree una lista de todas las áreas de riesgo potencial, anotando la fase del proyecto, el riesgo potencial que identificó y cómo ese riesgo puede afectar la ejecución del proyecto. Los efectos comunes incluyen hacer que aumenten los costos, causar demoras o reducir la calidad de la producción.\n2. Evaluar los costos de cada riesgo\nUna vez que haya identificado dónde existe el riesgo dentro de su proyecto, puede calcular el costo relativo de cada riesgo. Para hacer esto, determine el costo esperado cuando ocurra cada riesgo potencial. Para los riesgos básicos que probablemente se presenten de la misma manera en cualquier momento que ocurran, simplemente registre el costo esperado de remediar el riesgo.\nPara riesgos complicados que pueden tener costos variables, existen dos métodos para identificar este número. La opción más fácil es decidir sobre un costo promedio para todas las posibles respuestas al riesgo. Una opción más precisa es desglosar aún más los riesgos variables en varios elementos.\nPor ejemplo, la empresa constructora que está construyendo una casa en Florida evalúa los rangos potenciales de retrasos por el clima y qué tan costoso sería cada uno. En algunas situaciones, el clima severo podría causar una interrupción menor, pero en otras, los resultados podrían ser más extensos. En lugar de crear una entrada en el análisis para condiciones climáticas adversas, la compañía incluye un elemento para demoras por clima leve y un elemento para demoras por clima severo.\n3. Determinar la probabilidad de ocurrencia de cada riesgo\nLos números totales identificados en el paso anterior son una lista de todos los riesgos potenciales, lo que significa que es poco probable que los encuentre todos en el transcurso de un proyecto. Para determinar cuánto riesgo conlleva su proyecto, debe determinar la probabilidad de que ocurra cada riesgo.\nLos dos elementos más importantes al calcular probabilidades son la investigación y la experiencia. Cuanto más sepa sobre cada escenario, con mayor precisión podrá estimar las posibilidades de que ocurra un problema durante la ejecución. Con el proyecto de construcción hipotético mencionado anteriormente, por ejemplo, un contratista puede estudiar los patrones climáticos para el período de construcción planificado para poder predecir con mayor precisión las posibilidades de no tener demoras, demoras leves o demoras severas.\nBuscar ayuda externa durante este paso es una excelente opción para aumentar la precisión de sus estimaciones. Esto es particularmente importante para cualquier área en la que tenga una experiencia mínima. Un experto puede establecer con mayor precisión una probabilidad para un tipo de riesgo, lo que hace que sus cálculos generales sean más precisos.\n4. Calcular el costo esperado de cada riesgo potencial\nDeterminar el costo esperado de cada riesgo es tan simple como multiplicar el costo estimado de cada error por su probabilidad. Si escribió sus probabilidades como porcentajes en lugar de fracciones o decimales, divida el número resultante por 100 para encontrar los costos de riesgo esperados de cada elemento. Para calcular el costo total estimado del riesgo en el proyecto, sume los costos de riesgo para cada elemento individual.\nEn nuestro escenario de ejemplo, la empresa constructora combinaría las probabilidades que asignó a retrasos severos o leves y multiplicaría cada uno por los costos correspondientes de esos retrasos para determinar el riesgo de clima severo estimado en su proyecto.\nPreguntas y respuestas: ¿Qué se puede hacer con un título actuarial? (Con Habilidades)\n11 ofertas de software Project Dashboard para mejorar su negocio\n13 trabajos ideales para trabajadores mayores\n¿Por qué crear seminarios web? (Más tipos y mejores prácticas)\nCómo escribir casos de prueba (con ejemplos)


¿Volverán a fallar las encuestas en México en 2018? - Barómetro Político Emocional\n20/12/2017 10/04/2018 Maria Pocovi 0 comentarios Emociones, mexico\nDiversos procesos electorales en los últimos años a lo largo del mundo han puesto de manifiesto la cada vez mayor complejidad de anticipar la verdadera decisión de voto de los ciudadanos. Como consecuencia, Se han generado grandes sorpresas en las urnas el día de la elección. En breve, México vivirá un gran proceso de elecciones dónde se elegirá Presidente de la República, 128 senadores y 500 diputados federales, además de 2,818 autoridades locales.\nSin duda, es un excelente momento para reflexionar sobre como candidatos y asesores abordarán este proceso y el necesario conocimiento de los ciudadanos. El diseño de sus campañas electorales dependerá de esto y lo más importante, el poder realizar los ajustes de estrategia política.\n¿Por dónde debemos empezar nuestra reflexión? Paso uno, en la ecuación de la estrategia política de esta contienda, no debemos olvidar el factor emocional. En un mundo ideal, las decisiones políticas deberían llevarse a cabo sobre la única base de un ideario político. Sin embargo, la complejidad humana toma decisiones influenciada por las emociones. Por tanto, cualquier estrategia política deberá integrar metodologías que permitan conocer esas emociones. Así, podremos definir el patrón emocional de los ciudadanos que queremos captar y por otro lado cómo nuestros candidatos y sus mensajes electorales impactan emocionalmente en ellos.\n¿Y si le preguntamos a los ciudadanos sobre sus emociones? En este punto, hay que recordar que la idea que teníamos sobre cómo la gente toma decisiones ha cambiado. Se lo debemos a la investigación de los neurocientíficos en los años 70. De “pensamos racionalmente, sentimos y actuamos” hemos averiguado que nuestro proceso mental es más bien que “sentimos, actuamos y si nos preguntan….. intentamos dar una respuesta racional”. Así que cuando preguntamos sobre la intención de voto o si gusta una marca o si piensa contratar un servicio en los próximos meses, la respuesta que recibimos es lo que nuestro interlocutor cree que nosotros esperamos, o lo que cree que sería más correcto contestar. Muchas veces no tiene nada que ver con la realidad. Así que es necesario incorporar nuevas herramientas para obtener las respuestas adecuadas. No hay que diseñar nuestras estrategias en base a conceptos alejados de las verdaderas emociones de nuestros potenciales votantes.\nMetodología para evitarlo\nPero, ¿cómo incorporar el factor emocional a la estrategia política? El primer es paso medir las emociones de manera efectiva y dentro de los requerimientos de tiempos de la campaña política. En Emotion Research LAB desarrollamos algoritmos de reconocimiento facial de emociones que permiten, a través de una simple webcam, medir las emociones en tiempo real. Sobre la base de nuestra tecnología, hemos llevado la investigación social a una nueva generación que permite tanto online como offline combinar cuestionarios, eye tracking y métricas emocionales. El acceso a la información es en tiempo real a través de paneles de control con una interfaz totalmente intuitiva y accesible 24/7.\nEstamos a varios meses del proceso electoral, seguro que esto le interesa: www.barometropoliticoemocional.com y el contacto de nuestra Directora en CDMX Bárbara Aucejo +52 1 55 2080 2576 barbara@emotionresearchlab.com\n¡Y en las fechas que estamos, aprovecho para hacerles llegar una Feliz 2018!\n← Éxtasis y luego disgusto en la declaración de independencia de Cataluña\nRicardo Costa, resentido con el PP e indignado por su actuación →


Estrenos en fuboTV, ¿qué podremos ver en octubre?\nInicio » Actualidad » Estrenos en fuboTV, ¿qué podremos ver en octubre?\nLa nueva temporada llega con algunas novedades en fuboTV, la plataforma de contenidos en vivo donde podemos ver desde deportes hasta series y películas. Ahora, llega con algunas novedades muy interesantes para que empecemos a disfrutar de los días (y noches) más caseros, ahora que el buen tiempo comienza a abandonarnos y el plan de manta y sofá vuelve a apetecer.\nEstrenos en fuboTV, ¿qué novedades hay?\nEntre las series que más prometen engancharnos esta temporada encontramos los siguientes títulos.\nEmergence: se trata de una serie de suspense, producida por ABC. Nos cuenta la historia de la sheriff Jo Evans, quien llega hasta una pequeña ciudad donde, a raíz de un avión siniestrado, encuentra una niña que no es quien dice ser.\nTransparent: con esta novedad llega la quinta temporada (y la última) de una serie que, si no la has visto, deberías hacerlo. Nos cuenta la historia de un padre de familia que tiene que contarle al mundo que es transexual. Una crítica social excelentemente guionizada que busca dar visibilidad a este tema de una forma muy realista.\nMr. Robot: también en octubre podremos tener acceso a través de fuboTV a la última temporada de Mr. Robot. Esta serie nos cuenta la historia de un famoso hacker, quien debe asumir las consecuencias de sus actos, algunas no tan buenas como le gustaría.\nSilicon Valley: de nuevo otra serie que llega a su broche de oro con la sexta temporada. En este caso, tendremos que esperar hasta final de mes, concretamente hasta el 28 de octubre, para conocer el desenlace de la vida de estos emprendedores de Silicon Valley, la cuna de la tecnología mundial.\nArcher: fuboTV nos presenta la décima temporada de esta serie retrofuturista, donde la nave M / V Seamnus sigue al mando de Sterling Archer y Lana Kane. Nuevas aventuras, nuevas tramas y nuevos escenarios se darán cita en esta temporada.\nYoung Sheldon: la precuela de Sheldon, el popular personaje de Big Bang Theory, comenzará a emitir la tercera temporada a partir del 3 de octubre. Llegan cambios a la vida de Sheldon y a su familia y se plantea la posibilidad de su entrada en la universidad.\nThe Blacklist: la séptima temporada (disponible a partir del 5 de octubre) nos cuenta la historia de Reddintong, uno de los criminales más buscados por el FBI, en una serie de capítulos que buscan resolver todas las tramas abiertas.\nRiverdale: los asesinatos de Riverdale tratarán de resolverse en esta cuarta temporada, en la que se nos escapará la lagrimita con el homenaje que se le rinde al actor Luke Perry, fallecido recientemente.\nMadame Secretary: en este caso, se estrena la sexta temporada y también su final, a partir del 14 de octubre. Por fin podremos saber si la Secretaria de Estado, Elizabeth McCord será elegida Presidenta del Gobierno de los Estados Unidos.\nCastle Rock: otra serie que llega a su fin, esta vez, en su sexta temporada y a partir del 24 de octubre. Castle Rock ha sido una de las series más admiradas por los fans de Stephen King.\nVía | fuboTV\nSamsung UE49RU8005, una Smart TV 4K UHD con potenciador de juegos


Edición del domingo, 28 abril 1929, página 7 - Hemeroteca - Lavanguardia.es\nEdición del domingo, 28 abril 1929, página 7\nSUSCRIPCIÓN Barcelona, un mes 2 Pías- Fuera, trimestre 7'50 » Portugal, » » 8'50 América, » » 8'50 » Demás países, 25 » LA VANGUARDIA OFICINAS: Calle Pelayo, 28.~Teléfono 14135 Dirección telegráfica VANGUARDIA-BARCELONA Anuncios, esquelas, remitidosy reclamos a precios según tariía No se devuelven los originales Vida política Viejo tema Una de las manifestaciones de la cultu-ra de la región catalana es el interés del lector de periódicos que toma la plumapara combatir o aplaudir directamente las opiniones expuestas en un artículo porlos más modestos escritores. Algunas ve- ces nos hemos hecho cargo en estas co-rumnas de las cartas recibidas a raíz de la publicación de uno de nuestros escri-tos; las hay de inmerecidos plácemes, de censuras por nuestras opiniones y de ame-nazas ridiculas cuando combatimos a ciertos elementos que, por fortuna, handesaparecido de Barcelona desde la im- plantación de la Dictadura.Algunas veces esta correspondencia es tíe colaboración con el escritor, y, por lotanto, de verdadera utilidad. Se halla en este caso el excepcional número de misi-vas que se nos han dirigido a propósito de nuestro artículo titulado «El urbanis-mo y la agricultura», que vio la luz el día 18 del corriente. La importancia deeste problema se comprueba con el inte- rés que el público escoge cuanto a su re-solución se alude- De los que han juzgado nuestras opiniones acerca del asunto, me-recen atención dos cartas que revelan gran competencia en los firmantes. Enla primera, que tiene el membrete de la Cama: '„ Oficial Agrícola de Tarragona, seafirma que el obrero no emigra del campo, como muchos suponen, por vivir ni porgozar de los mayores recreos que existen en las ciudades; el trabajador agrícola esexpulsado de su tierra por el hambre; el jornal que se puede fijar es insuficientepara que viva una familia; el patrono lo reconoce, pero no alcanza a más el im-porte de su producción, y viendo segura su ruina en próximo plazo, procura se-guir el éxodo del operario y pasar a la ciudad en busca de mejor negocio.El firmante de esta carta, reconociendo que esto sucede en una comarca dondela agricultura es intensa y el agricultor inteligente, juzga lo que ocurrirá en lasprovincias del interior, donde el cultivo no alcanza la misma importancia y dondehasta el clima le es adverso. Tiene razón nuestro comunicante; si no se puede vi-vir del campo en una región en que la tie- rra es fértil, la cultura del labrador gran-de y el clima benigno, hay que recono- cer cuánto se agravará el problema en lameseta castellana y en otras regiones aná- logas. El abandono de la tierra se expli-ca perfectamente, aunque no se justifi- que en ninguna parte, en donde a todoslos inconvenientes señalados, hay que aña- dir la falta de comunicaciones. El autor de la segunda carta., de formaininteligible, propone, para combatir el absentismo característico: primero, revi-sar y variar la tributación de los peque- ños agricultores; segundo, creación delministerio de Agricultura, que, con pre- ferencia, se ocupe de la canalización delos ríos para aprovechar sus aguas, y ter- cero, que las escuelas primarias ruralestengan un maestro agrario, especializado, que prácticamente enseñe a los educan-dos desde su más tierno edad el conoci- miento y cultivo de las plantas, inculcán-doles el amor a ellas y sirviéndose de pro- gramas que sirvan de instrucción y re-creo. Afirma el comunicante que conoce- bien a nuestro payés, y atribuye la emi-gración del campo, principalmente, a la causa que señala como primera, es decir,a lo excesivo de la tributación, que, se- gún los datos que aduce, ha doblado ensu cuantía desde el año 1920 hasta la fe- cha. De los tres remedios que para evitarun mal grave acabamos de copiar, merece nuestra confianza especialmente el terce-ro, o sea la del maestro agrario en la es- cuela normal. No se trata de añadir unprofesor más en la escuela de primeras le- tras, sino de que el titular actual poseauna especializaron en agricultura, que enseñe a un discípulo a ser en su profesiónfutura de una gran utilidad para la pro- ducción agrícola. Seguramente es de unagran eficacia para el mejoramiento de la vida del campo la educación recibida enla escuela. Con ser tan clara esta necesi- dad, tropieza con dificultades insupera-bles. El amor a la unidad que distingue a la administración española, impide la es-pecialización de la escuela primaria. Igual la enseñanza en todas partes, igual la com-petencia y aptitud del maestro. No hay absurdo mayor en la organización denuestra instrucción. Nadie se atreve a es- tablecer en la primaria enseñanza la pri-mera gran división, que debe ser en urba- na y rural. La creación de esta última^con su programa adecuado y con el í maestro especializado en los estudios co- |rrespondientes, daría un gran impulso a la cultura nacional y favorecería en alto igrado la producción. Otro tanto puede I afirmarse de la enseñanza femenina; nodebe tener la misma preparación la niña que será algún día la directora de unacasa de labor en sus trabajos domésticos, que la destinada a hacer oposiciones a unempleo público. Escuelas rurales deben de ser la mayoríade las escuelas españolas, porque así lo exige la distribución de la población;pero el propósito de que sea una la insti- tución, una la formación del maestro yuno el escalafón, impide llegar a una re- forma en cuyos saludables frutos tenemosuna absoluta confianza. A los alumnos que forzosamente hande vivir .en el campo, como propietarios o como obreros, se les debe educar desdelas primeras letras para el campo; el amor a la profesión sería más intensocuanto mejor se conociera la manera de vencer las dificultades que este trabajopresenta. Al propio tiempo la mayor cultura haría más amable la vida espiri-tual donde hoy, por faltar ésta en abso- luto, hace triste la existencia de todo elque siente el deseo de progresar y cono- cer las más elementales comodidades queen las urbes más importantes se disfru- tan. No dejaría de favorecer menos a laproducción agrícola si el labrador tuviera, garantido el fruto de su trabajo por me-dio del seguro contra los accidentes me- teorológicos. Otro punto importantísimo para la vidaagraria es el agua. Como ha afirmado un escritor alemán, los hombres que se ma-tan por adquirir riquezas impulsados por la más feroz codicia, están arrojando almar a todas las horas del día y de la no- che torrentes de oro. Se refiere, claro está,a los ríos, que pudiendo fertilizar miles de hectáreas de tierra, los dejamos ir in-diferentemente a las embocaduras marí- timas- Sólo estimamos su beneficio enlos días que siguen a un estrago, que es la inundación. Hay que reconocer que enla actualidad se están verificando' muchas obras hidráulicas, pero siempre serán po-cas si se tiene en cuenta su necesidad y el grandísimo beneficio que producen. No hay duda de que aumentando el va-lor de la tierra se disminuirá la tenden- cia al abandono que hoy lamentamos.Con todo esto insistimos en que el Es- tado lleve la vida pública del centro a laperiferia; no es necesario que todas las industrias oficiales y todos los centros dediverso orden que mantiene y adminis- tra estén instalados en las grandes urbes.Que el problema está vivo lo demuestran las quejas de los agricultores y otra señalde verdadera importancia. El presidente del Consejo, que abarca con su deseo lasolución de los diversos accidentes y ne- cesidades de la riqueza nacional, ha in-dicado ya en diversas notas la promesa de acudir a los intereses agrarios. Algu-nas acertadas medidas del ministerio de Trabajo y la organización del nuevo mi*nisterio de Economía Nacional revelan que el Gobierno aprecia la importancia delproblema y la conveniencia de una pron- ta solución. Como no se trata de un asunto político,es de esperar que, cualquiera que sean las opiniones de las entidades agrícolas, in-fluyan para que no se abandone y dilate la adopción de disposiciones que favorez-can a la agricultura y contengan un éxo- do que podría causar en no largo plazola ruina de nuestra nación. No olvidemos que la riqueza verdaderaes la tierra. Abandonarla sería un despilfarro mor-tal para la vida de España. EMILIO SÁNCHEZ PASTOR Ideas y notas El otro analfabetismo Hay muchas y muy variadas especiesde literaturas, y el mismo Arancel, bien administrado por una imaginación litera-ria, puede conducir a emocionantes con- secuencias. Precisamente recibí días atrásuna carta de una asociación de conserve- ros de Santoña. en la que se me hacíanobservaciones de singular interés a propó- sito de cierto artículo mío publicado enestas mismas columnas. Y para demostrar que la industria de las conservas no estáreñida con la literatura, junto con la carta me remitían un boletín y un gran anuario,publicaciones que esa asociación de conser- veros de Santoña publica y redacta conesmero singular. Al mismo tiempo recibí dos latas desardinas en conserva, magníficos ejempla- res de las famosas pesquerías del Cantá-brico, y una lata de sardinitas noruegas preparadas a la moda de los países delNorte. «Compare usted.me decían en la carta, los dos productos. Pruebe nuestrassardinas, pruebe esas otras de Noruega, y díganos si no es vergonzoso que los españoles, llevados por su prurito de no-vedad o por su tontería» se dediquen a con- sumir conservas extranjeras cuando ensu propio país las tienen inmejorables. Usted que antes ha tratado de esto, po-dría...» Es verdad. Las sardinas aquellas eranadmirables como tamaño, calidad y con- servación, y me atrevería a asegurar queen el mundo entero podrá haber otras igua- les, pero no mejores. También es ciertoque las sardinas noruegas se consumen bastante en España, a pesar de ser tanexcelentes las españolas. Como es igual- mente exacto que estas cosas pertenecenal orden de la infinita originalidad o ex- centricidad de nuestra nación. En efecto,en los tiempos de dramáticas batallas eco- nómicas que atravesamos, cuando las na-ciones destinan lo mejor de sus inteligen- cias en defenderse contra el terrible ries-go de la importación excesiva, España ofre- ce un espectáculo inverosímil. Se importatodo, pero con una desenvoltura y una ale- gría sorprendentes. Se diría que Españaes el país afortunado que acaba de here- dar ios tesoros de Potosí y de Golconda.y que puede, según eso, librarse de la ley de tacañería que oprime a las demásnaciones. O parece que España fuera un país de una industria poderosísima quele permite vender en grandes cantidades y comprar todos los caprichos que le gus-tan. Pero resulta que España es una naciónprincipalmente agricultora, y hay muchos que quieren que sea únicamente, absolu-tamente agrícola- Hace pocos días, un co- rresponsal de un diario francés tuvo unaconversación con nuestro jefe del Go- bierno, y aludiendo el periodista extran-jero al aspecto de soberbia urbe que ha tomado Madrid, se mostró temeroso de queEspaña concluyese por convertirse en una nación de gran industria que no necesitaningún auxilio extraño. El Presidente tranquilizó al periodista francés, y le dijo:«No, nosotros no queremos ser industria- les, sino labradores. Nuestra riqueza estáen la tierra. Ustedes nos venderán produc- tos fabricados y nosotros les enviaremosproductos naturales.» Lo malo suele ser que la Naturaleza noacostumbra a conceder exclusivas. Quiero decir que los productos naturales puedendarse lo mismo en otros diversos países como en España. Puede ocurrir todavíamás; que España se entregue al refinado deporte de importar los mismos frutos na-turales que ella produce y de los que tanto se envanece. Por ejemplo; el otrodía se compraron en mi casa unas hermo- sas manzanas tardías, muy propias paraadobarse en compota según el régimen que mi exigente estómago necesita. Al compla-cerme yo de que tan hermosas y bien con- servadas manzanas fueran de Asturias, meadvirtieron que no eran asturianas, sino californianas; el año había sido malo enAsturias, las frutas escasas y enfermizas... y el yanqui, naturalmente, no desperdicialas ocasiones. Otra vez me han hablado die las frutas pasas de California, quevan importándose en España cada día m��s considerablemente, así como los ex-tractos de naranja' para preparar refres- cos, ique los yanquis están propagandoen nuestro país. Lo cual no impide que los norteamericanos declaren enferma y con-tagiosa la uva de Almería, para que ni un grano de uva española se introduzca enNorteamérica, y que procuren elevar la tasa de su arancel con respecto a los fru-tos naturales hasta un grado de positiva prohibición. La teoría de las naciones complementa-rias puede ser muy bonita; a un lado los pueblos fabricantes, al otro lado los pue-blos Labradores, y todos contentos y amán- dose mucho mutuamente. Pero en la vidano se usan semejantes idilios económicos. La Economía es lo que más se parecea la guerra; íio tiene corazón, porque toda ella es un puro egoísmo. Por consi-guiente, no hay que confiar en esa armó- nica repartición de las funciones produc-tivas. Si España se durmiera sobre sus laureles agrícolas, no tardaría mucho enpasar al orden de los pueblos indigentes. Tener que comprar al extranjero casi to-dos los enseres fabricados y ver rechaza- dos en las fronteras sus frutos naturales:este es un negocio que un pueblo distraído Las doce personalidades más salientes del mundo actual Léase en nuestra sección extranjera el primer artículo de ARCHIBALD HENDER SON sobre ¡El presidente Hoover | y negligente puede verse en la precisiónde aceptar. Y aquí llegamos al fondo de la cuestiónde siempre. La educación nacionalista. El español es acaso el único ciudadano delmundo que vive sin deberes patrios. El español ha llegado casi a una de las prin-cipales prácticas del anarquismo: la su- presión de la idea de la patria. Por esoel español es el hombre más indefenso que existe en el mundo. Se entusiasmaal contemplar la excelencia y el número de sus frutos naturales, y no ve que ensus tiendas se vende aceite francés, ga- lletas y mermeladas inglesas, frutas nor-teamericanas, conservas noruegas, quesos holandeses, vinos franceses e italianos.Bstá orgulloso de su sol y de sus flores, y no vacila en comprar a los países delNorte rosas y claveles por valor de muchos millones al afio. En todas las escuelas, en todos los Ins-titutos y Universidades de España debe- rían crearse cursos rigurosos y seguidosen los que se enseñase al español a com- prender verdaderamente lo que es y enqué consiste la patria. La patria como fer- vor y sentimiento, desde luego; pero ade-más la patria como necesidad. No sólo como necesidad, sino además como utili-dad, como comodidad, como facilidad. Eso que tan profunda y claramente comprendeun inglés, un francés, un alemán. Se ha- bla de analfabetismo. Pero hay otro anal-fabetismo peor, y es esa tremenda igno- rancia del alfabeto patriótico que en nues-tro país origina tan grandes estragos. JOSÉ M.3 SALAVERRÍA Crónica El lujo barato Durante muchos días, la prensa madri-leña ha discutido el tema de las nuevas tarifas de los automóviles de alquiler. Laasociación de dueños de dichos vehículos había pretendido que el Municipio autori-zara un aumento considerable. Los pe- riódicos se opusieron enérgicamente. Y alfin se ha llegado a una transacción que seguramente será origen de querellas in-finitas entre «chauffeurs» y viajeros. * * * El asunto apasionó mucho. Y apasionóporque el auto alquilón ha transformado la vida madrileña. Cuando aparecieron losprimeros vehículos de motor se creyó uná- nimemente que sólo los millonarios po-drían utilizarlos. Costaban carísimos. Se descomponían frecuentemente y las fac-turas de los talleres de reparaciones eran siempre ruinosas. Gasolina y lubrifican-tes estaban a precios imposibles. Y esca- seaban los mecánicos. Había que traerlosde Francia y Bélgica. Y sus sueldos y sus gajes eran pánico de bolsas burguesas. Poco a poco surgieron los «chauffeurs»españoles y constituyeron, dentro de la clase obrera, una especie de aristocracia.Aun me parece verlos vestidos con sus blancos e impecables uniformes, sus gorrasde visera y sus abrigos caros, haciendo ter- tulia delante del Real o a la puerta delNuevo Club y mirando desdeñosos a los limpiabotas y abridores de portezuelas,que merodeaban en torno a los soberbios y pesados coches, empavonados y brillan-tes. El primer Salón Automóvil de Madridpopularizó el invento, a lo menos de un modo teórico. Iba el matrimonio burguésa las instalaciones, se detenía delante de los «stands» y admiraba en silencio. Losfrancos eran pariguales de la peseta y no se sospechaba que nuestra unidad mone-taria pudiese, andando el tiempo, valer cuatro veces más que su rival ultrapire-naica. Y los agentes vendedores pedían muchos miles de francos por cada auto-móvil. El matrimonio burgués, que po- seía una finquita rústica, un inmueble enMadrid, unos valores del Estado, retro- cedía asustado de los precios. Y salía delSalón medroso y resuelto a renunciar al ensueño que acariciara en una noche deoptimismo. S \_. Decididamente, para te- ner coche de motor propio, se necesitabaser millonario. Llegó la gran guerra y Madrid conocióal tipo de la fauna social que luego fuera denominado «nuevo rico». Los negociosfáciles, hijos del azar, los enriquecimien- tos rápidos, que elevaban a las alturas deltalonario de cheques y de los collares de perlas a gentes que nunca tuvieron dis-ponibilidades metálicas, crearon una clase de compradores de automóviles que no re-gateaba y que prefería lo grande y lo vis- toso a lo cómodo, resistente y bello, f.l«nuevo rico», el «rico aprisa», como dicen en Andalucía, creyó que sin auto capaz degrandes viajes, no recibiría el espaldarazo definitivo. Era como la consagración de suriqueza inesperada y aturdidora.


* Aradia *: 2012\nCada hora es una cruel agonía\nes eterno estar aquí.\nNo se donde ir. Me encantaría escarpar, y no volver a sentir los lamentos injustificados por una vida que no pidió tener.\nNo quiero escuchar o ser la culpable de algo que no me acontece, solo quiero no estar aqui mas.\nYa ha sido muxo tiempo de desprecio y malos tratos... ¿Quiero lo imposible o solo pido lo justo?\nYa no mas ...\nSiempre es igual, son innumerables las veces que me a despreciado y humillado, creo que me he acostumbrado a ser sorda y muda, yo que no lo merezco,\npero bueno dicen por hay que es lo que me toco vivir.\nPara hoy quería algo mejor..\nPero se repetirá la misma rutina de años.\nSolo pido fuerzas para poder soportar solo un día mas .\nPublicado por Aradia en 14:08 No hay comentarios:\nEl amor es una estúpida ironía de la vida, esta vez solo he sido un observador que ha contemplado la preocupación y la des fortuna de acompañar a la persona que no merece ser acompañada.\nComo una persona que le entrega todo al ser amado puede ser tan desdichado, de no ver de permanecer segado por esa persona que solo te busca por interés.\nNo entiendo por que pasa esto, es que es verdad que uno se encanta demasiado con la otra persona y no da cuenta del daño que se causa a si mismo, y mas aun no comprendo por que si uno no es correspondido la otra persona no es capas de parar y continua demostrando falsos sentimientos que conducirán al desprecio y al desmedro del acompañante.\nCreo que hay que ser muy valiente para decir un te quiero, pero creo que hay que ser muy cobarde para decirlo y jamas sentirlo...\nAmor o desamor los dos nos conducen a una estúpida obsesión.\nPublicado por Aradia en 18:29 No hay comentarios:\nPor que la vida nos trato así.\n¡Por que somos amigos!\nSi eramos amantes, si compartíamos nuestros secretos a cada instante,\nQue nos paso.\nDonde quedo ese susurro a media noche...\nes que ya todo se perdió.\noh tan solo la vida nos distancio,\ny nos ha dejado este desafió de solo decirnos amigos.\nPublicado por Aradia en 16:32 No hay comentarios:\nAun no se cual es mi camino\nPor que pese a todo aun siento esta angustia...\npor que siento que me miento\npor que la vida no es lo que yo esperaba.\nPor que camino por senderos que no me gustan\n.... no me gusta a donde voy,\nPERO NO HAGO NADA PARA CAMBIARLO\npor que escojo lo que no quiero\nPor que no soy capaz de decidir,\n... y acabar con todo lo que no me gusta\nPor que no soy la persona que en verdad debo ser.\nsera por que nunca fui lo que debía.\ny AHORA estoy descubriendo lo que en verdad quería...\nSera que lo Logro.... ??\nO sola mente en mi mente esta el intento de cambiar.\nHe conseguido bastante\nPero pese a todo, aun logro disipar mi destino.\nPublicado por Aradia en 15:21 1 comentario: