Reporte: El Futuro del Trabajo en América Latina - Runa HR\nHome » Case Studies » HR Management » Reporte: El Futuro del Trabajo en América Latina\nReporte: El Futuro del Trabajo en América Latina\nLa pandemia generada por el virus COVID-19, expuso a los profesionales de RRHH a una transformación inminente.\nLas empresas en las áreas de Recursos Humanos se enfrentan a la adopción de nuevos planes de trabajo y tipos de incentivos, la integración de la tecnología, la digitalización, la necesidad de adquirir nuevas competencias, así como la importancia del bienestar psicosocial de los trabajadores.\nCon nuestro reporte “El Futuro del Trabajo en América Latina”; identificamos tendencias clave en el mundo de RRHH después de COVID-19 y predecimos posibles escenarios sobre la forma de trabajar para los siguientes 12 meses. Aquí te dejamos los principales hallazgos que nos aportaron más de 375 profesionales de Recursos Humanos en América Latina.\nAntes de la pandemia, el trabajo remoto parecía una realidad lejana. Las empresas no estaban listas para el impacto que este representaba a la productividad y la cultura. Hoy en día, compañías tecnológicas como Rappi y Platzi están adoptando una política de “trabajo desde cualquier lugar”.\nEn América Latina el trabajo remoto llegó para quedarse, más del 94% de los participantes de nuestra encuesta confirmaron que están trabajando 100% de forma remota o en un esquema mixto. Y esperan mantener este modelo al menos durante los próximos 12 meses.\nLos ejecutivos de RRHH han recurrido a la tecnología para supervisar el trabajo remoto desde COVID-19, ya que los empleados no se encuentran en un lugar físico y resulta importante contar con una herramienta para registrar las entradas y salidas, no solo para la gestión de RRHH, sino también para la creación de conciencia sobre la jornada laboral en los empleados. Los colaboradores necesitan autogestionarse, lo que significa que las habilidades blandas( también conocidas como soft skills) como la gestión del rendimiento y la gestión del cambio son más importantes que nunca.\nLa nueva forma de trabajo ha permitido utilizar nuevas herramientas para facilitar la integración de softwares, robots, automatización o inteligencia artificial. Con esta situación surgió una necesidad de encontrar soluciones para superar los desafíos cotidianos dentro del entorno laboral. Algunas de las plataformas que adquirieron popularidad son:\nTecnología de software de videollamadas como Google Meet, Zoom, Skype, WebEx o Microsoft Teams.\nEl programa más popular en el área de formación fue el software de chat. Por mucho, Slack fue la plataforma más popular y otras como equipos de Microsoft y las funciones de chat de Google Hangouts también incrementaron usuarios.\nHerramientas de colaboración para dos o más miembros de un equipo como Monday.com, Trello, Asana, Jira, Miro, Airtable, Discord y otros.\nAlgunas herramientas adicionales mencionadas fueron las de educación para empleados. Coursera y Udemy fueron las favoritas en el ámbito de aprendizaje internacional, mientras que Crehana y Ubits fueron más enfocadas a América Latina.\nLa integración de inteligencia artificial (IA) en las prácticas de RRHH ha sido muy importante para predecir, analizar habilidades o competencias, retener empleados y realizar diagnósticos que posteriormente se utilizan para la toma de decisiones. Solo el 7% de los encuestados se consideran expertos en el área y el resto se encuentra en un proceso de implementarlo dentro de su empresa. Por ejemplo, los chatbots respaldados por IA están capacitando tanto a los colaboradores como a los profesionales de RRHH, dando seguimiento a las evaluaciones de desempeño y brindando feedback.\nLa robotización también es otra tecnología en aumento. Utilizar robots representa menos contagios de COVID-19 al limitar el contacto humano. Amazon, por ejemplo, utiliza robots de picking de pedidos en almacenes. Estos robots pueden integrarse fácilmente con sistemas y catálogos de productos existentes, y pueden gestionar múltiples cargas de peso, haciéndolo todo de manera más eficiente y eficaz que los humanos.\nLa visión de la integración de tecnología a las empresas es positiva. Menos del 8% de los participantes de la encuesta creen que la tecnología reemplazará a las personas. Mientras que la mayoría cree que esta es una herramienta para aumentar la productividad de los empleados. Esto ocasiona que RRHH esté preparando estrategias para implementar y crear planes de desplazamiento de personal en caso de sustitución de colaboradores por la adopción de tecnología. Además de permear una cultura donde se brindan las herramientas para hacer uso eficiente y consciente de las mismas.\nLa mayoría de los ejecutivos de RRHH se sienten positivos acerca de las habilidades de sus empleados para manejar la era digital. Más del 88% siente que su fuerza de trabajo tiene los conocimientos adecuados para operar en un mundo digitalizado. Sin embargo, el 64% de los participantes dijeron que han entrenado a su equipo en una nueva habilidad digital desde COVID-19.\nRespecto al aprendizaje propio dentro de las empresas, los ejecutivos de RRHH brindan capacitación interna a sus equipos. Únicamente el 6% contrató a una organización externa para facilitar todos sus programas de entrenamiento. Además, el 88% de los ejecutivos de RRHH encuestados percibieron que había áreas de oportunidad en su preparación para la crisis como líderes de Recursos Humanos. A un 50% le hubiera gustado la formación en gestión del cambio; mientras que a un 43% prefería la formación en gestión del rendimiento; y finalmente un 39% se inclinaba más por una formación en bienestar psicológico.\nDebe tomarse en cuenta que la gestión del rendimiento ya no se puede medir por las horas que se pasa en la oficina debido a las distracciones y las interrupciones dentro del hogar.\nPor otro lado, la formación para garantizar el bienestar psicológico de los empleados es hoy necesaria para RRHH, debido a que la pandemia desató miedos, incertidumbre, trastornos de sueño, fobias, estrés, ansiedad, entre otros. En ese sentido la inteligencia emocional, la resiliencia y la colaboración son las tres habilidades que los ejecutivos de Recursos Humanos van a requerir desarrollar en los próximos 12 meses junto con los colaboradores.\nLa medición de bienestar psicológico y social es una práctica que los ejecutivos de RRHH están adoptando al crear una cultura de “Las personas primero”. Medir aspectos como las condiciones del lugar de trabajo, el sentido de pertenencia, la carga , la autonomía, la interferencia del trabajo en la relación con la familia, el estilo de liderazgo, la claridad en las funciones y el reconocimiento, permiten tener un diagnóstico para mitigar los riesgos psicosociales previamente mencionados.\nLa comunicación ineficiente representa también el 50% de los riesgos psicosociales enfrentados durante la pandemia. Más del 55% de los ejecutivos de RRHH, reportan que los empleados sufrieron excesivas cargas de trabajo. El home office ha generado que los colaboradores pierdan el control de sus horarios. Así mismo los cambios acelerados, los obligaron a operar de manera más rápida o adoptar nuevos procesos. Además de combinar sus actividades laborales con el trabajo doméstico, el cuidado de hijos y familiares u otras situaciones personales.\nEl 33% de los ejecutivos de RRHH están haciendo chequeos uno a uno con su equipo para puntualizar información relevante sobre los objetivos, los cambios o las nuevas necesidades de trabajo. Esta práctica da espacio para las dudas y sugerencias, permea un ambiente de mayor confianza y por supuesto la productividad. Es recomendable dedicar 15 minutos por empleado.\nLa Nueva Normalidad en espacios de trabajo\nEl trabajo no solo ha cambiado en su forma de gestionarse, también los lugares físicos, se están modificando. Más del 77% de las empresas han modificado sus oficinas desde COVID-19 para que sean seguras para la Nueva Normalidad. Entre las medidas adoptadas destacan las siguientes:\nGarantizar a los empleados una distancia mínima de 2 metros y reducir la afluencia.\nUso de mamparas de seguridad, como divisores de mesa y materiales antibacterianos.\nEspacios flexibles y polivalentes.\nLetreros con señales que garanticen la circulación segura y cámaras con control de temperatura corporal o sensores que evitan tocar zonas de uso compartido como ascensores o baños.\nEstablecer puntos de higiene, usando pantallas que facilitan la comunicación interna y colocando purificadores de aire o manteniendo puertas abiertas.\nSe planea reducir el número de sillas, alternando los puestos en las mismas. Además de ampliar la distancia entre escritorios de 11 metros cuadrados a 22 metros cuadrados por persona y se ha reducido la capacidad de las salas de juntas a sólo el 60%.\nPara lograr estos cambios, RRHH está dividiendo los días laborales y asignando días de oficina por área. Sobre todo para aquellos que requieren realizar algún trabajo de concentración y por puesto con el fin de limitar el aforo y evitar aglomeraciones de trabajadores en la oficina.\nAdemás se están adoptando prácticas para prevenir contagios en el lugar de trabajo. El 75% de las empresas ha implementado la desinfección en zonas comunes desde COVID-19. Para evitar posibles contagios se están reforzando las tareas de limpieza y desinfección en todas las áreas. En América Latina el 65% está tomando temperatura corporal y registrándola, haciendo la toma al ingreso y llevando un registro diario para identificar a aquellos empleados que pueden representar un riesgo o foco de infección.\nEl punto clave para esta transición es comunicar a los empleados el para qué y cómo se adoptará esta medida.\nEs claro que RRHH debe transformarse, no solo en la forma en que opera, sino también en su estrategia para apoyar la visión de negocio. Nuestra encuesta refleja los cambios en el mundo del trabajo a raíz de COVID-19 y crear posibles escenarios basados en tendencias para 2020.\nRespecto a este tema, nuestras recomendaciones son:\nEs necesario desde RRHH empezar a construir una visión sobre cómo podría verse el nuevo mundo de trabajo, influenciado por los cambios internos y externos.\nPlantear incentivos para el trabajo remoto.\nLos centros de coworking podrían convertirse en una tendencia laboral a futuro.\nEl análisis de datos, la tecnología y la digitalización agregaran valor a los procesos de RRHH durante 2020.\nRecursos Humanos asumirá un papel de líder durante los próximos meses para guiar a todos hacia el cambio y habilitar una cultura digital ágil para todos los empleados.\nSugerimos contar con profesionales dedicados a la investigación e innovación, para ofrecer una experiencia única a los colaboradores.\nGarantizar el bienestar es una práctica necesaria para la atracción y retención del talento en el futuro.\nRecomendamos analizar los factores psicosociales que afectan a la fuerza laboral para así migrar a modelos de gestión alineados a las necesidades de un entorno cambiante.\n¿Te gustó lo que leíste aquí? Puedes descargar el reporte completo aquí.\n10 cosas que no sabías sobre el Aguinaldo La pandemia generada por el virus COVID-19, expuso a los ...\nTrabajo freelance, una consecuencia de COVID-19 La pandemia generada por el virus COVID-19, expuso a los ...


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memoria | comoestudiar2011\nAprender de forma sencilla gracias a las imágenes\nCuantas veces has pasado horas y horas para aprender una poesía o datos muy concretos y que al final te has dado cuenta que al cabo de 3 o 4 días ya no te acuerdas de nada ? Pues En este artículo te quiero enseñar una técnica para aprender más fácilmente y rápidamente una lección pero sobre todo que te acuerdes de ella.\nEste método se basa en la relación imágenes-conocimientos, es decir que vas a tener que relacionar cada concepto/ frase que tienes que memorizar con una imagen. Es un método muy eficaz ya que tu cerebro necesita vivir experiencias para grabar en tu memoria y el hecho de relacionar imágenes crea una experiencia para tu cerebro.\nAprende a tener memoria\nActualmente la falta de memoria es un gran problema en la sociedad, muchas personas no consiguen memorizar números de teléfonos, ni nombres de personas con quien acaban de hablar. En algunas circunstancias la falta de memoria puede volverse en un verdadero problema, sobre todo cuando somos estudiando. Es por eso que en este artículo te voy a dar ejercicios para aprender a tener memoria.\nAprender de forma muy sencilla\nCada estudiante está preocupado por el hecho de mejorar su rendimiento para poder aprender lo máximo de la lección. Pues en este artículo de voy a dar una técnica para acelerar tu aprendizaje, es decir aprender más en menos tiempo. ¿Un sueño? No, es una realidad.\nExistan infinitas de técnicas que podemos encontrar en libros o artículos, pero yo te quiero enseñar una que funciona de verdad porque lo he probado, es genial. Es sencilla y muy eficaz, solo vas a tener que reforzar la información que has aprendido. ¿Cómo? Pues encontraras la respuesta en el resto del artículo.\nAprende a regular tu estrés para mejorar tu memoria\nEl estrés es una reacción natural de nuestro cuerpo, cuando este último se prepara a confrontarse a un peligro. Este mecanismo es útil cuando tenemos que hacer frente a situaciones peligrosas, pero en la vida cotidiana puede resultar un verdadero enemigo. Porque perjudica mucho a nuestras funciones mentales, y a largo plazo alterar nuestra memoria.\nSegún pruebas científicas, una persona que está siempre ansiosa o preocupada, secreta una hormona “el cortisol” que a largo plazo daña células del cerebro lo que puede impedir la memoria de un individuo.\nLa técnica del subrayo\nLa técnica del subrayo es la herramienta más utilizada entre los estudiantes, porque parece simple desde el punto de vista de la teoría, pero nos damos cuenta que a la hora de ponerla en práctica es otra historia.\nA menudo nos damos cuenta que los alumnos no dominan la técnica del subrayado porque se ponen a subrayar el texto casi entero, lo que muestra que no han entendido el sentido del texto, que no ha sabido destacar lo importante del menos importante. Lo que los alumnos olvidan es que el objetivo de subrayar es de ayudar en el futuro a memorizar lo que se ha leído, con un vistazo rápido.\nLa técnica del subrayo permite resaltar las ideas y los conceptos importantes, para después poder resumir y memorizar el contenido. Además nos obliga a ser más concentrado a la hora de leer.\nmemoria, tecnicas de estudio\nHaz preguntas para memorizar\nCuando se estudia una lección o un texto no hay que aprenderse todo de memoria porque lo que ocurre es que pierdes mucho tiempo y además llenas tu cerebro con contenido que no te va a servir. Para evitar este problema hay que hacerse las buenas preguntas, las que te permitirán memorizar lo importante, lo valioso de una lección.\nConozco muchos estudiantes que no entienden porque sacan malas notas mientras que pasan horas y horas estudiando. Pues yo les respondo simplemente haciendo esta pregunta ¿Estás seguro de haber aprendido lo esencial, los temas claves y no ideas que no te van a servir? Muchos de ellos en este momento se ponen a pensar y se dan cuenta que han gastado mucho tiempo y energía para nada, porque no han entendido lo que había que estudiar de verdad. Es por eso que en este artículo te voy a dar las preguntas claves que hay que hacerse antes de comenzar a estudiar.\nComo memorizar una lección\nA la hora de revisar, puede que nos desmotivamos solo mirando lo largo que es la lección. Pero también el problema de muchos estudiantes, es que no sabemos por dónde empezar, y que al final nos damos cuenta que no hemos memorizado nada o casi nada. Ahora bien, hay una técnica que puede ayudar a muchos de nosotros, para paliar este problema.


Arrollan sexagenario en Bayamón\nSe informó que el auto involucrado se detuvo y fue ocupado para investigación.\nmartes 8 de diciembre del 2020 • 3:22pm\nBAYAMÓN – La Policía informó el martes, sobre un accidente de carácter grave con peatón que fue reportado a las 12:18 de la tarde, en la carretera PR-2 intersección carretera PR-167, en Bayamón.\nSegún el parte policial, un peatón, identificado como Guillermo Salas, de 67 años fue arrollado por un auto bajo circunstancias que aún se encuentran bajo investigación.\nLa Uniformada precisó que Salas sufrió fracturas en ambas piernas y caderas, siendo transportado al Hospital Doctor Center en condición estable.\nEl Policía Municipal de Bayamón Jiménez, placa 211, adscrito a la unidad de Tránsito, se hizo a cargo de la investigación.\nETIQUETAS: Bayamón hospital Doctor Center PR-2\nDepartamento de la Familia investiga caso de menores halladas solas\nBayamón - La Policía informó que pasadas las 3:00 de la madrugada del lunes tres menores fueron encontradas caminando en el Parque del Niño, localizado en la carretera PR-2 en Bayamón. La...\nLe roban compra y su carro a mujer en estacionamiento de mega tienda\nBayamón - A eso de las 8:20 de la noche del miércoles, se reportó un robo de auto (“carjacking”) en el estacionamiento de la tienda Costco en la carretera PR-2, barrio Hato Tejas en Bayamón. Según...\nAsaltan a hombre en Bayamón Oeste\nBAYAMÓN - Un hombre fue asaltado el viernes en el centro comercial Bayamón Oeste, ubicado en la PR-2 en Bayamón. Segun la Policía, Carlos Nazario, alegó que un individuo de tez trigueña y portando un...


Canarios de forma y postura, color, ornamentales * U.C.G.S. * lizard\nLos primeros Lizards fueron llevados a finales del Siglo XVI y principio del XV a Inglaterra por los hugonotes, que huían de Francia para escapar de la Inquisición. Dentro de una primera fase, estos pájaros fueron llamados "canarios franceses". Los ingleses reivindicaron el honor de haber perfeccionado la especie, hasta conseguir este magnífico pájaro que hoy es la admiración de nuestras exposiciones. Es suficiente conocido que los ingleses se convirtieron en maestros en la Edad Media, en la creación de muchas especies de animales domésticos de corral, así como diversas razas renombradas de caballos carneros, perros, etc... Durante este tiempo, los ingleses dominaron como nadie el arte de desarrollar y estabilizar las especies, por medio de crianza selectiva en consanguinidad. Estos conocimientos se ha demostrado que los poseían los criadores del Lizard. EL progreso de aquellos años se hizo patente en Londres, más tarde en el Siglo XIX fueron Lancashire y sus alrededores, con sus fábricas textiles en donde se dedicaran con mayor entusiasmo a la cría del Lizard. Se fundó el primer club especializado "LANCASHIRE AND LIZARD CANARY FANCIERS ASSOCIATION". Esta asociación subsistió hasta 1939, cuando estalló la 2ª Guerra Mundial. Algunos aficionada se esforzaron en mantener con vida un pequeño número de Lizards durante las hostilidades. La "LIZARD CANARY ASSOTIATION" fue fundada el 13 de Marzo de 1945 bajo la presidencia de Robert Yates. El objetivo era preservar a la raza de su extinción ya que solamente una docena de parejas habían sobrevivido a la guerra. Con esfuerzo, un reducido grupo de aficionados lograron reunir el siguiente año a 45 Lizards de bastante buena calidad en el NATIONAL EXHIBITION. En el período siguiente, el interés por el Lizard fue en aumento en toda Inglaterra y los avances en los medios de comunicación despertaron el interés y su introducción entre los aficionados europeos.\nEL LIZARD, VICTIMA DE LAS FLUCTUACIONES DE SU POPULARIDAD\nEXPERIMENTOS CON EL LIZARD\nEL COLOR DE FONDO ROJO NUEVAMENTE ADMITIDO POR LA COM\nEL ENJUICIAMIENTO DEL LIZARD\nLA CORONA UN ADORNO\nEL PICO Y LAS PATAS SON OSCUROS\nSIMETRIA Y CONTRASTE\nEl Lizard tiene una talla nunca superior a los 13 centímetros. La forma del cuerpo es elegante y su posición es la de un canario de color.\nUnion Canaricultores General SarmientoEsta es la visita: 286


/* publisuites */ Dos contratos en la Universidad Católica de Valencia\nDos contratos en la Universidad Católica de Valencia\nLas Ciencias del Mar 16:44 empleo\nSe convocan dos plazas de un año de duración para participar en distintos proyectos de investigación en Ciencias Marinas llevados a cabo dentro del Instituto de Investigación en Medio ambiente y Ciencia Marina (IMEDMAR) de la Universidad Católica de Valencia, con sede en Calpe.\n-Titulado superior en Ciencias del Mar, Biología Marina, o titulaciones con vinculación al medio marino.\n-Titulación y experiencia en buceo con escafandra autónoma.\n-Capacidad de desplazarse a vivir a Calpe o proximidades, donde se encuentra el Instituto.\n1.400 € brutos mensuales por un año.\n-Titulaciones patrón de embarcaciones.\n-Experiencia en el muestreo e identificación de comunidades bentónicas.\n-Capacidad de trabajo en equipo y de adaptación a equipos multidisciplinares.\n-Conocimientos de idiomas: inglés.\nLa incorporación se producirá a finales de abril o principios de Mayo de 2013. Interesados enviar carta de presentación y curriculum vitae en formato pdf al siguiente e-mail: jr.garcia@ucv.es\nLa recepción de solicitudes finalizará el próximo día 15 de abril de 2013.


EIP 1559: la nueva actualización de Ethereum que disminuirá la oferta de ETH - CRIPTO TENDENCIA\nHay nuevas actualizaciones en el sistema de Ethereum que podrían hacer que algunos problemas se solucionen y la adopción de ETH comience a aumentar. Aunque no se ha implementado aún, ya es conocido que se aprobó por los desarrolladores de la blockchain de Ethereum. Este es uno de los mayores cambios en la red desde su inicio en 2015: te presentamos a EIP 1559.\nEthereum (ETH) ha visto un aumento de precio ya increíble en los últimos 12 meses, junto con Bitcoin y otros activos digitales. La criptomoneda ha aumentado alrededor de un 560% el año pasado, mientras que Bitcoin ha subido alrededor de un 430%, según datos compilados por Bloomberg.\nA diferencia de ETH, Bitcoin ha tenido desde su inicio en 2009 un suministro fijo de 21 millones de monedas que alguna vez se crearán. Esa diferencia ha llevado a los críticos de Ethereum a decir que no debería verse como una criptomoneda similar a Bitcoin.\n¿Qué es EIP 1559? ¿Qué significa para ETH?\nConocido como EIP 1559, el cambio resuelve un problema actual: los usuarios de Ethereum solo pueden estimar cuánto ETH se necesitará para procesar las transacciones, un juego de adivinanzas que ha generado sitios como ETH Gas Station para ayudar a las personas a saber cuánto pagar.\nEIP 1559, que se convertirá en parte de una actualización en julio o agosto, incorporará un precio promedio en la red misma haciendo que el juego de adivinanzas sea obsoleto. La medida reducirá la cantidad de ETH, al destruir algunos de los tokens cada vez que se use en la blockchain.\nConsecuentemente, la oferta reducida de ETH probablemente conducirá a un aumento de los precios a medida que aumenta la demanda de las criptomonedas. Eric Turner, director de investigación de la firma de análisis de criptomonedas de Messari apoya esta idea. «Este es probablemente uno de los hitos más importantes que hemos visto recientemente», dijo él.\n¿Ethereum está rodeado de un entusiasmo excesivo? ¿Cuáles son los riesgos?\nAlgunos detalles al respecto\nHasta que el EIP 1559 entre en vigor, el suministro de ETH era teóricamente infinito. Durante mucho tiempo esto condujo a las críticas de que su política monetaria subyacente era débil e inflacionaria. «Ahora, en realidad, están controlando la inflación en Ethereum y en algunos casos, estás viendo una inflación negativa, por lo que definitivamente es importante», aseveró Turner.\nTim Beiko, gerente de productos senior de ConsenSys que lidera el equipo de protocolo que implementa EIP 1559, habló al respecto. Beiko comentó que en el futuro, «mediremos la demanda de la red y pondremos ese precio promedio como parte de la red en sí». EIP 1559 «corrige un error en la economía de Ethereum que conocíamos desde el principio».\nETH podrá tener más protagonismo en el ecosistema de Ethereum\nLa propuesta también cambiará una característica extraña en Ethereum que nadie realmente vio venir. Los usuarios por ahora pueden pagarle a un minero de Ethereum para que procese su transacción con una tarjeta de crédito u otra criptomoneda. Esto de cierta forma socava el papel de Ether en su propia blockchain, dijo Beiko. No obstante, EIP 1559 cimienta el papel de ETH en el ecosistema de Ethereum pues hace la criptomoneda sea la única forma de pagar transacciones en la red.\nEthereum quemó más de 710.000 ETH\nTodo listo para el próximo hard fork de Ethereum


Global Voices en Español » Zambia: “El registro de tarjetas SIM es por razones de seguridad” · Global Voices en Español » Print\nTraducción publicada el 01/12/2012 23:31 GMT 1\t · Escrito por Gershom Ndhlovu Traducido por Adriana Gutiérrez\nCategorías: África Subsahariana, Zambia, Activismo digital, Derecho, Medios ciudadanos, GV Advocacy\nLa Autoridad de Tecnología de la Comunicación e Información de Zambia (ZICTA), un ente que regula las comunicaciones y los servicios relacionados, recientemente admitió  [en] que el registro obligatorio de tarjetas SIM estaba haciéndose para crear una base de datos de seguridad para los usuarios.\nUna funcionaria de ZICTA, Ngabo Nankonde, disipó la falsa idea de la mayoría de la gente que había rechazado la ejecución  [en] presuntamente porque pretendía monitorizar a los miembros de oposición y críticos del gobierno especialmente sobre sitios web de noticias, diciendo que lo que se pretende es rastrear criminales.\nNankonde luego dijo que el registro era escencial en la persecusión de ciminales que utilizaban los teléfonos móviles para actividades ilegales, rastrear teléfonos robados, mensajes de texto molestos, fraude, amenazas e incitación a la violencia, entre otras cosas.\nElla dijo que ZICTA bosquejó su decisión a partir de la Ley No.15 de las Tecnologías de la Información y Comunicaciones (TIC) de 2009 y del Instrumentos Estatutario No.65 sobre el Registro de Equipos de Comunicación Electrónica de 2011 para asegurar que todos los proveedores de servicio de telefonía móvil registraran las tarjetas SIM de sus suscriptores.\nZICTA explicó que la información personal recolectada en el proceso, que comenzó  en septiembre de 2012, como la tarjeta de registro nacional, pasaporte, licencia de conducir o tarjeta electoral, se mantendría confidencial por los respectivos operadores de telefonía móvil en una base de datos segura.\nEl sitio web de noticias ciudadanas, Zambian Watchdog, reportó recientemente que menos de 500.000 de 8 millones de suscriptores se habían registrado y que el Servicio Secreto estaba compilando datos de los suscriptores  [en].\nZambian Watchdog  [en] reporta:\nSólo una pequeña fracción de zambianos, unos 300.000, hasta ahora han entregado detalles para la tarjeta SIM entre todos los proveedores de servicio móvil, de una base total de 8 millones de suscriptores en el país.\nLas fuentes le han dicho a Watchdog que los zambianos están escépticos de registrarse debido al abuso que sus números privados y detalles personales podrían padecer de parte del FP [Frente Patriótico] gubernamental.\nLa semana pasada, Watchdog reveló que el Servicio Secreto, llamado también Despacho del Presidente (DP), reúne datos a diario de la compañías de telefonía móvil y la almacena.\nUn pequeño equipo de menos de diez funcionarios del DP ha sido formado para crear una base de datos. Sólo trabajan de noche, comenzado a las 6 p.m., cuando sus colegas ya se han ido.\nRespondiendo a la declaración de Nankonde, los lectores del Lusaka Times  [en] estuvieron divididos sobre el tema. Un lector, Beleg, escribió (los comentarios de lectores no incluyen enlaces individuales):\nEl registro ha sido sospechoso desde el comienzo, yo alentaría a la gente a NO hacerlo si quieren preservar su libertad. ¿Realmente quieren ser rastreados cada vez que hacen una llamada? ¿Quieren encomendar su seguridad a las manos de personajes sombríos como Ukwa [apodo del presidente Michael Sata]?\nNada bueno logrará rgistrándose.\nPero otro lector, Sadakah, dijo esto:\nVayan y háganlo. Después de todo se hace en todas partes, incluso aquí en el mundo occidental. No pueden tener una SIM sin facilitar todos sus detalles a modo de mostrar su identificación, por ejemplo, pasaporte, licencia de conducir y/o cualquier documento necesario para apoyarse. Entonces, ¿por qué esta gente se asustó cuando siempre hacen lo mismo cuando visitan otros países? Sólo en Zambia la oposición siempre ve lo malo en lo bueno.\nPero otros internautas lamentaron el proceso de registro de documentos y que algunos proveedores de servicio se quedaran sin planillas. @VusumuziS  [en] tuitea:\nQuerido @Airtel_Zambia , ¿por qué no poner disponible en línea el servicio de registro de tarjeta SIM? No pude registrar la mía hoy porque se acabaron las planillas\nUno de los proveedores de servicio, Airtel Zambia, aclaró  [en] el asunto en Twitter:\n@Airtel_Zambia : @VusumuziS  A todos los clientes se les exige llenar la planilla a mano y adjuntar copia de su identificación con fotografía\nUn ciudadano acotó  [en]:\n@Mulumba : @VusumuziS  ahí está el problema. Todo el proceso debería ser automatizado, registrarse y que vaya directo a la base de datos del .gov @GNdhlovu  @Airtel_Zambia \nEn un país donde los partidos de oposición y sus líderes son constantemente hostigados por la policía y las publicaciones digitales ciudadanas en las que la gente expresa libremente sus puntos de vista son amenazadas con la clausura  todo el tiempo, es probable que sea una tarea cuesta arriba persuadir a la gente acerca de la inocencia del acto de registro de la SIM.\nURL to article: https://es.globalvoices.org/2012/12/01/zambia-el-registro-de-tarjetas-sim-es-por-razones-de-seguridad/\n recientemente admitió: http://www.lusakatimes.com/2012/11/25/sim-card-registration-political-issuezicta/\n rechazado la ejecución: http://www.zambianwatchdog.com/2012/11/19/zambians-boycott-sim-card-registration/\n compilando datos de los suscriptores: http://www.zambianwatchdog.com/2012/11/13/op-compiling-data-base-from-simcard-registration-exercise/\n amenazadas con la clausura: https://es.globalvoicesonline.org/2012/05/25/zambia-el-hackeo-de-un-sitio-web-de-noticias-ciudadanas/


"La sociedad ha perdido valores, falta capacidad de sacrificio" - Informacion.es\n"La sociedad ha perdido valores, falta capacidad de sacrificio"\nSantiago Cañizares ha escrito un libro con consejos para dirigir los sueños infantiles de triunfar en el deporte\na.j. / magazine 13.01.2015 | 19:51\nSantiago Cañizares Marc Arias\nEx futbolista, comentarista. Madrileño del 69, fue portero del Celta de Vigo, el Real Madrid, el Valencia y la selección español, con la que logró el oro olímpico en 1992. Ahora, cuando uno de sus siete hijos –Lucas, 12 años– sigue sus pasos desde la cantera madridista, él escribe 'Papá, quiero ser futbolista', un manual para dirigir con sensatez las aspiraciones infantiles de triunfar en este deporte.\n-¿Qué le parece la decisión de su hijo?\n-Yo no pienso en su futuro profesional. Él pretende darme una alegría, pero yo le quito trascendencia. Le digo que es él quien debe ser feliz con ello. Que a su edad sólo debe esforzarse y divertirse. El resto, ya se verá. Dependerá de su capacidad, de su esfuerzo... Es bonito intentarlo, pero también muy difícil, y probablemente mañana le cambie el chip y quiera hacer otra cosa.\n-Una actitud prudente. Y poco habitual, por lo que afirma en su libro.\n-Hace 30 años, cuando yo empezaba, los padres se limitaban a ver los partidos y disfrutar con sus hijos. Era impensable que, como ocurre ahora en muchas gradas, cuestionaran al entrenador, al árbitro o exigieran a sus hijos en exceso. Hay padres que parecen hooligans.\n-¿Sueñan con tener un Messi en casa?\n-Gran error. Está bien ilusionarse, pero con criterio. Hay que transmitir al niño el valor del trabajo y la humildad, no hacerle sentir la estrella de la familia por jugar bien ni cargarle con otra responsabilidad que no sea mejorar.\n-¿A qué se debe ese cambio de actitud?\n-La sociedad ha perdido valores, en general. Falta capacidad de sacrificio.\n-Su libro habla de la otra cara del fútbol: de la soledad, de la presión... ¿Cómo lo vivió usted?\n-Yo marché de casa a los 16 años. Tenía el apoyo de mis padres, pero en la residencia todo era muy competitivo, dentro y fuera del campo. Era inmaduro y me sentí solo, lloré muchas noches. Aunque luego, el entreno me daba la gasolina que me alimentaba. Hubo chicos que abandonaron.\n-¿Qué aconseja a su hijo, que pasa ahora por esa experiencia?\n-Cuando me lo planteó, le dije que debía decidir él, que es quien debe afrontarlo. Ahora le digo lo mismo que si hiciera cualquier otra actividad: "No pierdas el tiempo, aprende, esfuérzate, disfruta, valora y€ poco más. Y no te preocupes, porque tu padre no fue capaz de jugar en el Real Madrid, jugó sólo unos ratos". Aunque lo que aprendí allí sí pude luego desarrollarlo en otros equipos.\n-¿Cómo le prepara para un fracaso?\n-¿Qué entendemos por un fracaso? Para mí no es un fracaso el niño que intenta ser futbolista y no lo consigue. Esa experiencia le hará madurar, le enseñará que la vida no es sencilla.\n-Hay que tener un plan B, por si acaso.\n-Lo puedes diseñar y es bueno tenerlo, pero a medida que creces, el fútbol te exige todo tu esfuerzo. De niño estudiar es lo esencial, pero de adulto no puedes ser un futbolista que no descansas porque tienes un examen. Es una profesión muy sincera. Compites contigo, con tus compañeros, con el rival. Lo arriesgas todo. Si tú no pones toda la energía, otro la pondrá.\n-¿Cómo es su vida tras el fútbol?\n-Yo soy una persona completamente distinta desde que he dejado el fútbol, hace seis años. Me he relajado.\n-A mí me apasiona cada momento de mi vida. Vivo en Valencia y trabajo en Madrid (en Canal + y en la Ser). Estoy felizmente casado, enamorado de mi familia. Y sufro por no estar más en casa. Eso significa ser rico y feliz.\nPapa quiero ser futbolista


Juan Carlos Gallardo Gallego, Malaga - Información comercial y financiera\nInformes de JUAN CARLOS GALLARDO GALLEGO, información completa sobre JUAN CARLOS GALLARDO GALLEGO: su teléfono, NIF e información comercial y financiera sobre su actividad.\nInformes autónomo Juan Carlos Gallardo Gallego\nJuan Carlos Gallardo Gallego\nInformación General de Juan Carlos Gallardo Gallego\nDirección: VELARDE, Nº 59 29631, BENALMADENA, MALAGA\nInforme recomendado sobre Juan Carlos Gallardo Gallego\nJuan Carlos Gallardo Gallego es un autónomo cuyo negocio está censado en Benalmadena, Malaga. La actividad CNAE del negocio es Revocamiento y su actividad SIC es ALBAÑILERÍA. Nuestros informes le proporcionarán la información más completa sobre la actividad empresarial de Juan Carlos Gallardo Gallego, como el NIF, teléfono, dirección en Benalmadena (Malaga) , scoring y calificación de crédito, probabilidad de impago y capacidad máxima de solvencia, incidencias judiciales,... Además, podrá consultar una estimación de las principales magnitudes financieras, así como las marcas registradas, subvenciones concedidas y adjudicaciones de concursos públicos sobre la actividad empresarial de Juan Carlos Gallardo Gallego.\nPor otro lado, nuestros informes investigados sobre la actividad comercial de Juan Carlos Gallardo Gallego están especialmente indicados para operaciones de riesgo elevado y/o para clientes morosos. Estos informes incluyen una investigación pormenorizada del negocio en todos sus ámbitos, ofreciendo información detallada sobre su actividad, solvencia, riesgo y estado patrimonial, lo que supondrá un mayor soporte o apoyo en el proceso de toma de decisiones empresariales con Juan Carlos Gallardo Gallego.\nLa información contenida en esta ficha es sólo un extracto de toda la información de autónomos y profesionales disponible en axesor sobre Juan Carlos Gallardo Gallego.\nTambién puede acceder a los informes de los ejecutivos o administradores cuyo nombre coincida con Juan Carlos Gallardo Gallego (en caso de existir, según las publicaciones del Boletín Oficial del Registro Mercantil).\nJuan Carlos Gallardo Gallego? Regístrese en menos de 1 minuto y consulte los informes de\nJuan Carlos Gallardo Gallego Tendrá la información más actualizada sobre\nLa información de Juan Carlos Gallardo Gallego que se muestra en los informes de axesor le permitirá obtener de forma fácil e inmediata todos los datos del ámbito comercial y mercantil de la actividad de este autónomo. Este abanico de información le aportará un soporte consistente como apoyo en el proceso de toma de decisiones sobre la actividad empresarial de Juan Carlos Gallardo Gallego.\n¿Realiza operaciones comerciales con Juan Carlos Gallardo Gallego?\nOtros autónomos y empresas relacionadas con Juan Carlos Gallardo Gallego\nAutónomos similares a Juan Carlos Gallardo Gallego\nJuan Carlos Gallardo Ruiz Sevilla Sevilla\nAdemás, consulte la relación de cargos publicados en el Registro Mercantil bajo el nombre Juan Carlos Gallardo Gallego y las empresas que los han nombrado con nuestros Informes de Cargos y Dirigentes. Si lo que desea es acceder a la información que conste inscrita en los Registros de la Propiedad sobre inmuebles que sean propiedad de Juan Carlos Gallardo Gallego podrá hacerlo por medio del Servicio de Índices de la Propiedad y las Notas Simples de la Propiedad.\n¿Desea más información relacionada con la actividad empresarial desarrollada por Juan Carlos Gallardo Gallego?


▷ Bolsos de el potro ✅ WWW.SUPERBOLSOS.COM ❤\nLos mejores Bolsos de el potro\nEl Potro Bolso un asa bandolera piel grabada ...\nEl Potro Bolso bandoelra pequeño, Mujer, Azu...\nMás Bolsos de el potro\n¿Qué son los bolsos de el potro?\nVarias investigaciones han dado como conclusión que los bolsos de el potro están desde tiempos prehistóricos, pero no se ha podido determinar específicamente cuál es el principio de estos productos de utilización popular en la actualidad. Probablemente no con las mismas características o variedades existen hoy , pero usualmente han mantenido su esencia, que es guardar artículos en ellos para poder transportarlos con más comodidad de un sitio a otro. Era empleado mayormente para transportar todos los suministros recolectados. Se puede decir entonces que la necesidad del ser humano por mover distintos objetos viene desde nuestros inicios como civilización. Los bolsos hasta ahora son uno de los inventos que hicieron posible que los humanos tengan una mejor manera de trasladar objetos; o bien permitirle aumentar el número de objetos que puedas llevar contigo, sin necesidad de descartar alguno por falta de lugar o simplemente le resulte molesto tenerlo.\nEn un comienzo, los bolsos de el potro no se encontraban confeccionados como en la actualidad, han sufrido cambios apreciables a lo largo de los años, tanto en su material, como en su empleo. Lo que resulta claro ya que la tecnología ha avanzado en demasía desde entonces. Estos eran considerados simplemente como bolsas, por su diseño de cargar los alimentos en su interior. Ha sido considerado como pieza de primera necesidad en la antigua Roma, debido a que era la única manera de transportar distintos objetos, que iban desde joyas, hasta llaves. No existía un distingo de edad o género para el uso de estos productos.\nSu beneficio abrió paso a la creación de una versión para viajes, y su buena receptividad hizo que su uso obtuviera un nuevo punto de ventaja. Los bolsos de el potro fueron tomando un gran nivel de elegancia dentro de la moda, pues eran exhibidos por muchos como extensión de sus atuendos. Quedando demostrado las adaptaciones que han sido de tan útil complemento; otorgándole a cada usuario una experiencia de confort para cargar artículos por medio de su uso. Su importante función ha sido aclamada por muchos beneficiarios, y a su vez la industria de la moda se ha dado la tarea de hacer piezas adaptables a diferentes entornos. Pues bien, son usados en distintas áreas y para gran cantidad de actividades.\nBeneficios de los bolsos bolsos de el potro\nLos bolsos de el potro son artículos diseñados para usuarios de todas las edades y gustos, sexo o genero y sin distinción de edad o actividad laboral y diaria; pues otorgan la posibilidad de trasladar una enorme variedad de objetos, cosa que es de enorme beneficio para todos. La versatilidad de sus modelos es considerada otra ventaja a señalar en virtud de que ofrecen también su uso en diferentes ocasiones y lugares sin olvidar el objeto para el que fueron creados. Es de de muchísimo provecho también tener diversas alternativas, tomando en cuenta la variación del material. El usuario tendrá la alternativa de elegir el que más se ajuste a sus requerimientos.\nEntre las ventajas ofrecidas a todos los consumidores de bolsos de el potro, resalta tambien los tamaños con los que son hechos.\nConsideraciones para comprar los bolsos de el potro\nDurante el proceso de compra de bolsos de el potro, a muchas personas se les hace difícil invertir, debido a su falta de conocimiento sobre los mismos, por lo que requieren indagar un poco acerca de cada versión disponible en este mercado, o simplemente solicitar una segunda apreciación. Si deseas acelerar la compra de este producto se necesita por lo menos una pequeña visión sobre qué es lo que quieres tener, continuamente tomando en cuenta tus gustos o el uso que aspiras prestarle a este accesorio. Es de de suma importancia que cada usuario logre inspirarse por su gusto, dado que esto le va a permitir gozar de este producto y aprovecharlo según sean sus requerimienos. Es importante de igual manera identificar todas las ventajas que estos productos aportan en sus diferentes presentaciones.\nDebes contemplar si lo que necesitas es bolsos de el potro que se mantenga novedoso y incorpore múltiples compartimientos o algo más discreto. Sin importar qué decida la persona, el abanico de ejemplares abarca los distintos caprichos que tenga el comprador en cuanto al modelo que desea. En la actualidad, se pueden observar formas cada vez más originales que permiten un amolde más natural del producto con el cliente, bien sea una dama, un caballero, estudiante, niño o niña. Otra característica a tomar en cuenta es la disposición de las correas de estos accesorios, igualmente los colores y sus formas. Por otro lado, es necesario tener en cuenta además el material usado para ser fabricados, en vista de que eso puede ser determinante en la calidad y nivel de resistencia con respecto a ciertos objetos. En conclusión, es esencial que estos accesorios cuenten con materiales de gran calidad para desempeñar plenamente el traslado de objetos.\nLa función que desempeñan los bolsos de el potro les ha permitido hacerse un sitio entre prácticamente todas las personas. Son incontables las singularidades que tienen cada uno de estos productos disponibles. Es fundamental que al instante de seleccionar uno de estos accesorios, te declines por el que más beneficios te ofrezca. Por otra parte, es fundamental ser ecuánimes y precisos con cada una de las características que buscamos, con el fin de seleccionar el más acogedor y seguro, que disponga de cierres amigables, y muy importante también que puedas lucirlo con tu vestimenta; debes considerar los puntos antes descritos para llevar a cabo la adquisición, pues no sería para nada útilun producto que no se adapte a nuestras necesidades.


≫ Comprar Agua Chanel Yodeyma\nGracias por conocer nuestra Web de perfumes, hoy venimos a hablarte de un producto que es tendencia ahora mismo. Charlamos de Agua Chanel Yodeyma , un producto muy valorado por todo tipo de personas amantes de los buenos perfumes y que cuidan su imagen personal. Mucho más abajo podrás ver un catálogo de lo destacado que tiene Amazon en cuanto a Agua Chanel Yodeyma. Recuerda que vas a tener críticas verificadas por individuos que han comprado este producto además de envíos gratis en 24 horas.\n1 😍 Lo más valorado de Agua Chanel Yodeyma\n2 😍 Acerca de Yodeyma y Agua Chanel Yodeyma\n😍 Lo más valorado de Agua Chanel Yodeyma\n😍 Acerca de Yodeyma y Agua Chanel Yodeyma\nYodeyma es sin duda entre las marcas mucho más prestigiosas en el mundo de los perfumes, aunque no lo parezca y cuente con múltiples equivalencias, artículos como Agua Chanel Yodeyma tiene una extensa calidad y un fragancia duradero. Recuerda rociarte esta colonia o perfume después de una ducha por la zona del cuello o detrás de las orejas para una mayor duración de la fragancia.\nChance Chanel Yodeyma\nEquivalencias Perfumes Iap Pharma Noa →\n← Eucerin Antimanchas Primor


Alguna vez todos hemos soñado con ser nuestro propio jefe y suena genial. De esta forma podríamos administrar nuestros tiempos, tomar nuestras propias decisiones, además de trabajar en lo que queremos. Todos estos factores...\nRol y retos de los economistas en tiempos de pandemia\nDurante encuentro organizado por nuestra Facultad de Negocios se destacó el papel de los economistas en tanto profesionales que generan propuestas de valor en organizaciones públicas y privadas, así como acciones tendientes a superar...\nEl Congreso aprobó hace algunas semanas una ley con la que se pretende controlar las tasas de interés para créditos. Un análisis de las consecuencias que podría tener esta medida. El 19 de marzo...\nLa industria cultural, conocida como economía naranja, congrega a un importante número de trabajadores y tiene un perspectiva favorable de crecimiento en nuestro país. Economía Naranja es una frase utilizada para referirse a las...\nEconomistas: prudentes e indispensables gestores de recursos\nLos economistas peruanos conmemoran su día este 8 de abril. Una ocasión para reflexionar sobre la tarea clave que les corresponde en la gestión de recursos públicos y privados y para recordar que sus...\nNueva ley agraria: distorsiones que terminan por afectar a los trabajadores\nRazones por las cuales la nueva ley agraria podría desincentivar la inversión en un sector que se ha convertido en uno de los motores de la economía nacional. El sector agrícola es muy intensivo...


Lo impulsa la Unión de Trabajadores de la Tierra este jueves a las 11hs. A las 13 se realizará una audiencia en la que se presentará por tercera vez el proyecto. La crisis económica\nMiércoles 21 de octubre | 14:14\nLa Unión de Trabajadores de la Tierra impulsa para este jueves un Verdurazo frente al Congreso para acompañar la presentación del Proyecto de Ley de Acceso a la Tierra. El mismo, de acuerdo a la organización, busca crear un Procrear Rural para que las familias productoras de la tierra puedan acceder a una vivienda digna y a una parcela donde producir alimentos.\nInstalarán, además, desde las 11 en la Plaza Congreso una chacra agroecológica y una radio abierta. A las 13 se realizará una audiencia pública para presentar la ley en el Congreso de la Nación. Esta será la tercera vez ya que en las anteriores de 2016 y 2018, a pesar de contar con gran cantidad de firmas, el proyecto perdió estado parlamentario.\nLa UTT es una organización nacional de familias pequeñoproductoras y campesinos que comprende a horticultores, tamberos, chancheros, granjeros y floricultores. Se trata de miles de familias presas de alquileres caros y especulativos que se llevan una enorme parte del fruto de su trabajo. Una realidad que no le es ajena a la mayoría de la población.\nUTT (Unión de Trabajadores de la Tierra) / Verdurazo / trabajadores agrícolas / #Verdurazo / Ciudad de Buenos Aires / Sociedad


casamiento - Diario Registrado\nLa confesión sexual de Florencia Peña y una producción de fotos hot para el infarto\nLa actriz posó muy sensual para la portada de la revista Gente, donde además habló de sus planes de boda y de las libertades que existen en su relación.\nUna pareja sorprende a sus invitados por los muñecos que eligieron para su torta de bodas\nEl adorno que eligieron para ubicar en lo más alto de la torta de casamiento dejó boquiabiertos a todos los invitados, y las imágenes no tardaron en viralizarse en la web.\nSusana Messi, tía del jugador, no fue invitada a la megafiesta que se desarrolló en Rosario y acaparó la atención de medios nacionales e internacionales. Y dio su versión sobre el por qué de semejante ausencia.\nUn experto en inteligencia artificial se casó con una mujer-robot que él mismo creó\nSu familia y amigos lo presionaron tanto para que contraiga matrimonio, que finalmente decidió crear un androide para que sea su pareja.\n¿Es un vampiro? Encuentran una foto del casamiento de ‘Matt Damon’ en 1961\nUna foto compartida en las redes sociales donde se ve al supuesto actor en el día de su matrimonio puso a los internautas en una verdadera encrucijada, ya que la foto data de 1961 y Damon nació en 1970.\nSe filtraron las primeras fotos de la boda de Macedo y Urtubey\nEl gobernador de Salta, Juan Manuel Urtubey, y la actriz Isabel Macedo, contrajeron matrimonio en una ceremonia civil que se desarrolló en la residencia oficial de Finca Las Costas, contó con alrededor de 400 invitados y como era de esperar ya se filtraron en las redes sociales las primera imágenes del casamiento.\nRecién casados se iban de luna de miel pero se pelean en el camino\nUn automovilista ruso captó la escena que vio desde su coche: una pareja de recién casados viajaba rumbo a su viaje de celebración, pero en una parada de semáforo el amor desapareció.\nViajó 5.800 kilómetros para casarse en un aeropuerto con un desconocido\nUna inglesa comenzó a tener una relación virtual con un canadiense a través Facebook, quien nueve meses después le pidió casamiento sin siquiera haberla visto personalmente ni una sola vez. La mujer aceptó y ahora viajará más de 5.000 kilómetros para casarse en el aeropuerto de Toronto.\nSe casa vestida de blanco y con el novio en el cajón\nUna mujer tailandesa decidió casarse de todas maneras, aunque su novio había muerto de un ataque al corazón. Mientras se desarrollaba el funeral, ella realizó el sueño de la pareja.\nEnterate cuál fue el carísimo regalo que le hizo Maradona a Rocío Oliva\nDiego confirmó la semana pasada que dará el sí junto a su pareja en una ceremonia que se realizará en Argentina. Para el regalo de compromiso, el ex DT de la Selección se gastó una fortuna.\nContrataron un trompetista para su casamiento y se arrepintieron de inmediato\nPatrícia y Alberto iban a dar el si en el altar, y aunque nadie los detuvo, casi se cancela todo. El responsable fue el trompetista que no pudo interpretar la marcha nupcial, pero sí emitió un ruido casi insoportable.


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Las Fintech se suman al juego de la fortuna • Red Forbes • Forbes México\nPortada / Red Forbes / Las Fintech se suman al juego de la fortuna\noctubre 27, 2020 @ 5:30 am2020-10-27T05:30:06-06002020-10-26T12:54:55-0600\nLa relación entre la banca y las Fintech en México es una historia ya conocida, que se presenta comúnmente, ante los cambios dentro de una industria.\nLa relación entre la banca y las Fintech en México es una historia ya conocida, que se presenta comúnmente, ante los cambios dentro de una industria, al inicio con una interacción de choque, retadora, aterradora y, posteriormente, desarrolla una inevitable adopción total.\nEl sector Fintech ha crecido aceleradamente, es así como hoy por hoy cuenta con 441 startups en México, siendo el país que lidera el ranking en América Latina, superando a Brasil, que ocupa el segundo puesto; esto pese a que, hace tres años, la banca lo consideraba una amenaza. Sin embargo, conforme ha pasado el tiempo, ambos mercados se han dado cuenta de que lo que importa es trabajar en equipo; de hecho, con la aprobación de la Ley para Regular las Instituciones de Tecnología Financiera -o ley Fintech-, en marzo de 2018, nuestro país es de los únicos que cuenta con un respaldo legal en esta industria, otorgándole confianza y seriedad a estas empresas, como lo ha hecho a la banca, por años, la Comisión Nacional Bancaria.\nLo paradójico del asunto es que, no obstante que el sector financiero es uno de los más vanguardistas en lo que a soluciones de digitalización se refiere, persiste un gran distanciamiento en temas de Propiedad Industrial (PI), tanto en banca como en las Fintech, y por lo tanto un gran desaprovechamiento y, lo más importante, quizá un fuerte desconocimiento de los importantes riesgos que corren sus activos intangibles.\nEn la banca, por ejemplo, casi no se explota la PI y los pocos registros que hay son en la parte de marcas. Con respecto a las Fintechs, escasas empresas gestionan estratégicamente sus activos o han protegido sus desarrollos, y al hablar con ellos llega a sorprendernos la cantidad de ventajas que pudieran obtener protegiendo sus activos intangibles, donde uno de los motivos más mencionados es la creencia que se tiene sobre que este proceso es “costoso”, sin embargo, desde una mira estratégica, es una gran inversión de Brand equity, posicionamiento, seguridad financiera y seguridad a largo plazo para su modelo de negocio diseñado.\nHa sido una sorpresa darnos cuenta de que estas importantes empresas -en cuestión de recursos de capital- aún desconocen que pueden tener modelos de protección que posteriormente les faciliten la obtención de un financiamiento, al tiempo que desconocen que sus soluciones pueden hacer valer más a su empresa en caso de una compra tecnológica, o de fusión, con el simple hecho de estar protegidas.\nPor tal motivo y en beneficio de todas ellas me he propuesto acercar, promover e incrustar el chip sobre la Propiedad Industrial, que les permita saber que en el momento en que cuenten con este beneficio darán más credibilidad y confianza no solo a los inversionistas, también a todos los usuarios que disfrutan de su servicio.\nEl know how de una empresa, las soluciones digitales, los algoritmos… todo es sujeto de protección y candidato a monetización, por lo que sería una ventaja para el sector. Ahora, este tipo de protección no tiene que provenir únicamente a través de una patente, donde el proceso puede ser largo vs su ritmo de innovación; hay otros métodos que son válidos, ya sea a través de derechos de autor, secreto industrial o plataformas como Blockchain, donde un código propio se sube a la plataforma quedando protegida –y que legalmente funciona como prueba y nadie lo puede copiar.\nAfortuna o desafortunadamente, la crisis de salud mundial que provocó el Covid-19 aceleró la digitalización de la industria financiera -reportes recientes han mostrado una proyección de mercado global cercana a los 45 mil millones de dólares-, convirtiéndose en una oportunidad de crecimiento para la industria Fintech y un soporte para la economía digital. Así que es momento de que todo aquel que forma parte de este ágil sector tenga presente en su estrategia de negocio, de diferenciación y de seguridad, los riesgos y ventajas que les da la PI. Solo así, con su gran visión innovadora, es que realmente estarán listos para generar victorias y ser un hito.\n “Fintech in India – A global growth story”.\nPágina web: Clarkemodet.com


INFORME sobre la Posición del Consejo sobre el proyecto de presupuesto rectificativo nº 3/2014 de la Unión Europea para el ejercicio 2014, sección III – Comisión\nProcedimiento : 2014/2036(BUD)\nCiclo relativo al documento : A8-0069/2014\nsobre la Posición del Consejo sobre el proyecto de presupuesto rectificativo nº 3/2014 de la Unión Europea para el ejercicio 2014, sección III – Comisión\nANEXO I: CARTA DE LA COMISIÓN DE ASUNTOS EXTERIORES\nANEXO II: CARTA DE LA COMISIÓN DE DESARROLLO\nANEXO III: CARTA DE LA COMISIÓN DE MEDIO AMBIENTE, SALUD PÚBLICA Y SEGURIDAD ALIMENTARIA\nANEXO IV: CARTA DE LA COMISIÓN DE CULTURA Y EDUCACIÓN\n– Visto el Reglamento (UE, Euratom) nº 966/2012 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 25 de octubre de 2012, sobre las normas financieras aplicables al presupuesto general de la Unión y por el que se deroga el Reglamento (CE, Euratom) n° 1605/2002(1) del Consejo, y, en particular, su artículo 41,\n– Visto el presupuesto general de la Unión Europea para el ejercicio 2014, aprobado definitivamente el 20 de noviembre de 2013(2),\n– Vista la declaración conjunta sobre los créditos de pago del Parlamento, el Consejo y la Comisión (declaración conjunta de 12 de noviembre de 2013), que figura en las conclusiones conjuntas de 12 de noviembre de 2013(3), así como la declaración del Parlamento Europeo y de la Comisión sobre los créditos de pago que figura en dichas conclusiones conjuntas,\n– Visto el Reglamento (UE, Euratom) nº 1311/2013 del Consejo, de 2 de diciembre de 2013, por el que se establece el marco financiero plurianual para el período 2014-2020(4) («Reglamento sobre el marco financiero plurianual»),\n– Visto el Acuerdo interinstitucional, de 2 de diciembre de 2013, entre el Parlamento Europeo, el Consejo y la Comisión sobre disciplina presupuestaria, cooperación en materia presupuestaria y buena gestión financiera(5) («el Acuerdo interinstitucional»),\n– Vista la Decisión 2007/436/CE, Euratom del Consejo, de 7 de junio de 2007, relativa al sistema de recursos propios de las Comunidades Europeas(6),\n– Visto el proyecto de presupuesto rectificativo nº 3/2014 aprobado por la Comisión el 28 de mayo de 2014 (COM(2014)0329),\n– Vista la propuesta de la Comisión de movilizar el margen para imprevistos en 2014, aprobada el 28 de mayo de 2014 (COM(2014)0329),\n– Vistas las conclusiones conjuntas aprobadas por el Comité de Conciliación el 8 de diciembre de 2014,\n– Vista la Posición sobre el proyecto de presupuesto rectificativo (PPR) nº 3/2014 aprobada por el Consejo el 12 de diciembre de 2014 y transmitida al Parlamento Europeo ese mismo día (16740/2014 – C8 0289/2014),\n– Vista la carta de la Comisión de Asuntos Exteriores,\n– Vista la carta de la Comisión de Desarrollo,\n– Vista la carta de la Comisión de Medio Ambiente, Salud Pública y Seguridad Alimentaria,\n– Vista la carta de la Comisión de Cultura y Educación,\n– Vistos el informe de la Comisión de Presupuestos y la opinión de la Comisión de Desarrollo Regional (A8-0069/2014),\nA. Considerando que el proyecto de presupuesto rectificativo (PPR) nº 3/2014 al presupuesto general 2014 presentado inicialmente por la Comisión proponía un incremento de las previsiones de ingresos procedentes de multas y sanciones y otros ingresos de 1 568 millones de euros, y de los créditos de pago en las rúbricas 1a, 1b, 2 y 4 del marco financiero plurianual de 4 738 millones de euros, con el fin de satisfacer las necesidades en materia de pagos hasta finales de año, cubriendo las obligaciones derivadas de compromisos pasados y actuales;\nB. Considerando que la aplicación del marco financiero plurianual 2014-2020 comenzó con un enorme retraso en los pagos, con facturas pendientes de pago por un importe de unos 23 400 millones de euros a finales de 2013 sólo en relación con la política de cohesión, y un nivel de compromisos pendientes de liquidación que alcanzaba los 221 700 millones de euros a finales de 2013, lo que equivale a 41 000 millones de euros por encima de lo que se había previsto originalmente cuando se acordó el marco financiero plurianual 2007-2013;\nC. Considerando que, del total del PPR nº 3/2014, solo 99 millones de euros se destinan a cubrir los programas 2014-2020 de la política de cohesión y que el resto tiene relación con el cierre de los programas 2007-2013 (3 296 millones de euros) y las necesidades de pago derivadas de otras partidas (1 340 millones de euros);\nD. Considerando que el Parlamento, el Consejo y la Comisión se comprometieron a través de la declaración conjunta del 12 de noviembre 2013 a velar por que la Unión disponga de los recursos financieros necesarios para cubrir sus obligaciones jurídicas en 2014 garantizando una transición ordenada de los pagos y recurriendo a los diversos mecanismos de flexibilidad contemplados en el Reglamento relativo al marco financiero plurianual, incluido el artículo 13 (el margen para imprevistos);\nE. Considerando que algunas delegaciones en el seno del Consejo expresaron sus reservas en cuanto a la utilización del margen para imprevistos en el PPR nº 3/2014, lo que el Parlamento considera una preocupación infundada y contraria al espíritu del Reglamento sobre el marco financiero plurianual y el Acuerdo interinstitucional;\n1. Toma nota del PPR nº 3/2014 propuesto por la Comisión;\n2. Respalda las conclusiones conjuntas acordadas por el Parlamento y el Consejo el 8 de diciembre de 2014 con vistas a proporcionar refuerzos en los pagos, en una serie de líneas presupuestarias del presupuesto para 2014, por un importe que asciende a 4 246 millones de euros, de los cuales, 3 168 millones de euros se movilizarán a través del margen para imprevistos para 2014;\n3. Celebra, en particular, los aumentos en los créditos de pago para las rúbricas 1a y 4, que se han mantenido en gran medida en el compromiso final reflejado en las conclusiones conjuntas de 8 de diciembre de 2014;\n4. Acoge con satisfacción el incremento de los créditos de pago de la rúbrica 1b, que es el principal ámbito afectado por la escasez de pagos en el presupuesto de la Unión en general; considera, no obstante, que esto constituye el mínimo indispensable para cubrir las necesidades reales hasta finales de 2014 y que no será suficiente para resolver el efecto recurrente de bola de nieve de las facturas pendientes de pago, que ha ido en aumento desde el presupuesto correspondiente al ejercicio 2010; recuerda en particular que, tradicionalmente, los Estados miembros presentan el grueso de las facturas en el marco de la rúbrica 1b hacia el final del ejercicio, con el fin evitar posibles liberaciones de créditos debido a la aplicación de las normas N+2 y N+3;\n5. Apoya la propuesta de movilización del margen para imprevistos y pone de relieve su interpretación del artículo 3, apartado 2, del Reglamento relativo al marco financiero plurianual en el sentido de que los pagos relacionados con instrumentos especiales deberán consignarse por encima de los límites máximos; considera que cualquier otra interpretación socava la base del acuerdo político sobre el marco financiero plurianual 2014-2020, es decir, que debe aplicarse una flexibilidad específica y máxima que permita a la Unión cumplir con sus obligaciones;\n6. Recuerda que la aprobación de los PPR nº 3/2014, nº 4/2014, nº 6/2014 y nº 8/2014 reducirá el porcentaje de la contribución de los Estados miembros al presupuesto de la UE en un total de 8 688 millones de euros y, por lo tanto, compensará plenamente las necesidades en materia de pagos adicionales en el PPR nº 3/2014, tal y como se acordó en las conclusiones conjuntas de 8 de diciembre de 2014;\n7. Aprueba la Posición del Consejo sobre el proyecto de presupuesto rectificativo n° 3/2014;\n8. Encarga a su Presidente que declare que el presupuesto rectificativo n° 2/2014 ha quedado definitivamente aprobado y disponga su publicación en el Diario Oficial de la Unión Europea;\n9. Encarga a su Presidente que transmita la presente Resolución al Consejo, a la Comisión y a los Parlamentos nacionales.\nDO L 51 de 20.2.2014, p. 1.\nTextos Aprobados de 20 de noviembre de 2013, P7_TA(2013)0472.\nOPINIÓN de la Comisión de Desarrollo Regional (24.9.2014)\nsobre el proyecto de presupuesto rectificativo n° 3/2014: Ingresos procedentes de multas y pagos de intereses - Ingresos procedentes de reembolsos y restituciones al FEMIP (Mecanismo Euromediterráneo de Inversión y Cooperación) - Reasignación de los créditos al Fondo Europeo de Pesca - Incremento de los créditos de pago para los compromisos correspondientes a presupuestos anuales anteriores - Acciones imprevistas de conformidad con el artículo 13 del Reglamento relativo al MFP - Personal de la Comisión Europea, las Oficinas, el Comité de las Regiones y el Supervisor Europeo de Protección de Datos\nPonente: Jan Marian Olbrycht\n1. Considera que el retraso en los pagos correspondientes a la rúbrica 1 b, que ha aumentado constantemente en los últimos años, es inaceptable, habiendo ascendido a 23 400 millones a finales de 2013; recuerda que superó en gran medida las previsiones de la Comisión para el mismo periodo, y se espera que incluso supere dicha cifra a finales del presente año;\n2. Apoya la propuesta de la Comisión relativa al PPR nº 3/2014, en el que se pide un incremento de los pagos y se propone utilizar todos los instrumentos disponibles con objeto de cubrir la escasez de pagos en todas las rúbricas; acoge con satisfacción, en particular, la asignación de más de un 70 % del importe solicitado a la rúbrica 1 b, que es, en general, el principal ámbito afectado por la escasez de pagos en el presupuesto de la UE;\n3. Considera absolutamente necesario que el PPR nº 3/2014 se apruebe sin condiciones y, tan rápidamente como sea posible, sin modificaciones, ya que su aprobación repercute también significativamente en el presupuesto de 2015;\n4. Opina que el propuesto PPR nº 3/2014 contribuye solo en pequeña medida a la reducción del retraso en los pagos en el presupuesto de la UE y hace hincapié en que no resuelve el problema, que es de naturaleza estructural y política; insta a la Comisión a que presente una solución a largo plazo a este respecto, y alienta a la Comisión y al Consejo a que apliquen todos los instrumentos de flexibilidad en el marco del MFP a fin de paliar entre tanto el problema;\n5. Insta a la Comisión a que realice una evaluación completa y oportuna de la situación de los pagos en la rúbrica 1 b y a que informa regularmente al Parlamento sobre la prevista evolución de los pagos en esta rúbrica, con relación en particular a la efectiva aplicación por la Comisión del plazo de 60 días para las solicitudes de pago recibidas.\nAsunto: Proyecto de presupuesto rectificativo nº 3\nEn primer lugar, quisiera felicitarle por su nombramiento como presidente de la Comisión BUDG, espero con gran interés poder comenzar nuestra cooperación. Me dirijo a usted en relación con la propuesta del tercer proyecto de presupuesto rectificativo para 2014 recientemente presentada, a fin de manifestar mi apoyo a las propuestas de la Comisión, en particular por lo que se refiere a los créditos de pago adicionales para el IEP y el IEV, y proponer una adaptación de los importes.\nEn abril, la Comisión propuso transferir fondos dentro de la rúbrica 4, pero en su propuesta no incluyó un refuerzo de los pagos para el IEP. Es lo que se ha hecho ahora a través del proyecto de presupuesto rectificativo nº 3, con un refuerzo de 51 millones de euros. No obstante, 15 de estos 51 millones de euros, se utilizarán inmediatamente para reembolsar una transferencia temporal del presupuesto de la PESC (este dinero se utilizó para la observación de las elecciones en Ucrania debido a la falta de créditos de pago adecuados para el IEP), lo que reducirá los nuevos recursos a tan solo 36 millones de euros. Lamentablemente esta cantidad no es suficiente para cubrir los gastos necesarios en el marco de IEP para este año. Por consiguiente, queremos proponer un refuerzo del IEP de 70 millones de euros. Le pediría que garantizara la puesta a disposición de estos fondos sin demora injustificada, ya que la situación actual es muy crítica para un instrumento que es vital para el desarrollo de la política exterior de la UE, en particular de las medidas urgentes de respuesta a las crisis de Ucrania, Siria, Irak, Palestina, la República Centroafricana y Sudán del Sur.\nEn este contexto, también me gustaría expresar mi apoyo a la utilización del margen para imprevistos para financiar los gastos iniciales necesarios para proporcionar un apoyo presupuestario adecuado a Ucrania en virtud del IEV. Espero sinceramente que la Comisión BUDG haga todo lo posible para garantizar la previsión de financiación adecuada para nuestro socio en este momento crítico. La situación en Ucrania sin duda cumple las condiciones para ser considerada una circunstancia imprevista no presupuestada en el marco del MFP.\nAsunto: La crisis de pagos para las operaciones de ayuda humanitaria\nComo seguramente usted bien sabe, el Consejo no está dispuesto a aprobar el proyecto de presupuesto rectificativo (PPR) nº 3 para el presupuesto de la UE de 2014, lo que hace que sea cada vez más difícil para la Oficina de Ayuda Humanitaria de la Comisión, ECHO, evitar interrupciones, disminuciones e incluso cancelaciones de las actividades de ayuda. Me dirijo a usted para expresar la grave preocupación de la comisión que presido, que en mi opinión ha de ser compartida por todo el mundo, por esta situación.\nLas consecuencias de las interrupciones en el suministro de ayuda humanitaria son evidentemente incomparables a las de las interrupciones en otras actividades de la UE: la ayuda humanitaria es a menudo literalmente una cuestión de vida o muerte. Por consiguiente, las decisiones relativas al presupuesto para la ayuda humanitaria no deben retrasarse sino que deben recibir un tratamiento especial siempre que sea necesario.\nLa ausencia continuada de una respuesta del Consejo a la propuesta de PPR nº 3 presentada en mayo por la Comisión sugiere que, una vez más, la financiación crucial para la ayuda humanitaria está siendo en efecto rehén del acuerdo sobre la totalidad del presupuesto de la UE para el próximo año. Esta no es manera responsable de ocuparse de la ayuda humanitaria, ni tampoco una buena manera de gestionar unos recursos escasos. Hace que aumente de forma significativa la carga de trabajo administrativo de la DG ECHO a la que este año obliga a utilizar unos 600 000 euros para pagar gastos de demora, por no tener fondos suficientes para pagar las facturas a tiempo.\nCon la crisis en Siria, Irak, Sudán del Sur, la República Centroafricana y en otros lugares, las necesidades humanitarias a nivel mundial han alcanzado ya un nivel sin precedentes. En esta situación, y teniendo en cuenta los actuales acontecimientos en Ucrania, no podía ser más obvio que ECHO debe recibir los créditos de pagos que necesita para cumplir con sus compromisos.\nPor el bien de los niños, las mujeres y los hombres que dependen de la ayuda humanitaria de la UE y de ECHO y de la capacidad de sus socios encargados de la ejecución para dedicarse de lleno a la entrega de la ayuda, el Parlamento debe insistir en una solución rápida a la crisis de pagos cada vez más grave que sufre ECHO. Soy consciente de las dificultades, pero desearía animar a la\ncomisión que usted preside y a los representantes del Parlamento en las negociaciones presupuestarias con el Consejo a que hagan cuanto esté en sus manos para llegar a una solución, incluso ejerciendo una presión moral adecuada.\nTambién quisiera aprovechar esta oportunidad para subrayar la importancia de asignar créditos para la ayuda humanitaria y la Reserva de Ayuda de Emergencia (RAE) en el presupuesto de la UE para 2015 a niveles razonables y realistas. Por supuesto, es necesario reducir el retraso actual en los pagos y asegurarse de que en el futuro no vuelva a surgir el mismo problema. La comisión que presido ha adoptado enmiendas encaminadas a restablecer los importes del proyecto de presupuesto en las líneas dedicadas a la ayuda humanitaria y a aumentar los créditos de pago en la reserva de ayuda de emergencia de forma sustancial. Espero sinceramente que su comisión esté dispuesta a aprobar estas modificaciones.\nLa Comisión DEVE, agradece sus esfuerzos y está dispuesta a prestar su apoyo siempre y cuando sea necesario.\nMe dirijo a usted en relación con el presupuesto rectificativo nº 3/2014, que ha estado en el orden del día de la Comisión de Presupuestos de 3 de septiembre de 2014 (ponente: Gérard Deprez).\nMás en particular, me gustaría llamar su atención sobre el artículo 34 02 01 del presupuesto, en el que la Comisión Europea propone un aumento (de 6 millones de euros) de los créditos de pago para el programa LIFE.\nComo usted seguramente ya sabrá, LIFE, que es el instrumento clave de la UE a la hora de aplicar su política en materia de medio ambiente y protección del clima, constituye una las principales preocupaciones de la Comisión ENVI, y consideramos que su funcionamiento es muy importante.\nAunque la Comisión ENVI ha decidido no elaborar una opinión para el informe del Sr. Deprez sobre el presupuesto rectificativo nº 3/2014, los coordinadores de la Comisión ENVI me han solicitado que me dirija a usted para insistir en que se mantenga el aumento propuesto de 6 millones de euros en créditos de pago para el artículo 34 02 01.\nDe hecho, el aumento se debe únicamente a una puesta en marcha más temprana de lo inicialmente previsto del «régimen de financiación privada para la eficiencia energética» cuyos trabajos han avanzado con rapidez, por lo que serán necesarios algunos pagos ya en 2014.\nLa Comisión ENVI espera que esta petición se tenga debidamente en cuenta en el seno de la Comisión BUDG y que el importe propuesto por la Comisión se mantenga sin cambios.\nCopia: Sr. G. Deprez, ponente\nAsunto: Posición de la Comisión CULT sobre el proyecto de presupuesto rectificativo nº 3/2014\nEn el marco del procedimiento sobre el proyecto de presupuesto rectificativo (PPR) nº 3/2014, se ha pedido a las comisiones especializadas su contribución al informe sobre el PPR nº 3/2014. Dadas las limitaciones de su calendario y los plazos estipulados, la Comisión CULT no podrá enviarle un dictamen formal. Así pues, le propongo que tenga en cuenta el siguiente resumen de nuestros puntos de vista sobre el PPR nº 3/2014.\nEn mi calidad de presidente y ponente sobre el presupuesto 2015, he consultado a la Comisión CULT sobre esta carta que refleja los puntos de vista que esta comisión ha manifestado sistemáticamente durante los procedimientos presupuestarios para los presupuestos 2014 y 2015.\nPor lo que se refiere a Erasmus+, la insuficiencia de los niveles de pago se ha convertido en un importante problema estructural en los últimos años: desde 2011, los niveles de pago en los presupuestos anuales no han correspondido a las necesidades de pago reales y han necesitado presupuestos rectificativos. Teniendo en cuenta la gran visibilidad y la popularidad del programa (y de su predecesor, el programa de aprendizaje permanente), se corre el riesgo de dañar gravemente su reputación. La falta de financiación apropiada, llegado el caso, podría causar problemas en la ejecución del programa, dado que los ciclos de proyecto para la movilidad individual respaldados por el programa son breves y la proporción entre compromisos y pagos deben ascender al menos a un 85 %.\nAdemás, la consignación anticipada de 130 millones de euros en créditos de compromiso para Erasmus+ y de 200 millones de euros para Horizonte 2020 (para las acciones Marie Skłodowska-Curie y el Consejo Europeo de Investigación) en el presupuesto 2014 tenía por objeto permitir que estos programas tuvieran un buen comienzo con créditos suficientes y, en el caso de Erasmus+, contribuir a la lucha contra el desempleo juvenil. Sin embargo, estos compromisos adicionales no estaban respaldados por los correspondientes créditos de pago en el presupuesto 2014.\nSin los correspondientes créditos de pago del margen para imprevistos propuestos en el PPR nº 3/2014 – 117 millones de euros para el programa Erasmus + y 90 millones de euros para las acciones Marie Skłodowska-Curie –, no se podrán cumplir los compromisos adicionales, lo que enviaría una señal política equivocada a los ciudadanos europeos.\nLa rápida adopción del PPR nº 3/2014 es, por lo tanto, crucial para poner remedio a la situación de 2014 y garantizar una aplicación correcta del programa en 2014 mediante la compensación de un déficit de pagos de un total de 202 millones de euros para el programa Erasmus+ y de 90 millones de euros para las acciones Marie Skłodowska-Curie. No obstante, la raíz del problema — niveles de pago insuficientes para cumplir los compromisos — debería abordarse en el futuro en el marco del procedimiento presupuestario ordinario anual.\nLa Comisión CULT, se manifiesta, por lo tanto, a favor de una adopción rápida del PPR nº 3/2014, con el nivel de pagos previsto por la Comisión.\nConfiamos en que la Comisión de Presupuestos y su ponente, Gérard Deprez, apruebe estos puntos de vista y pueda incluirlos en su Resolución sobre el PPR nº 3/2014.\nCopia: Gérard DEPREZ, ponente de la Comisión BUDG sobre el presupuesto rectificativo nº 3/2014


Nick Cave & The Bad Seeds - Push The Sky Away | AltaFidelidad.org\nHome/discos/Nick Cave & The Bad Seeds – Push The Sky Away\nPablo Luna 5 marzo 2013\n2.318 4 minutes read\nNicholas Edward Cave nació artísticamente hacia finales de los años ’70 en Melbourne, Australia, en una época en la que ser músico ya no era una simple forma de rebeldía y activismo, como lo había sido años atrás: empezaba a implicar, de algún modo, un acto de insolencia y contestación más allá (o más acá) de la voluntad de construir, mediante la cultura en el mejor de los casos, un mundo mejor para los que vinieran después. Como manifestación eminentemente nihilista que es, lo que el punk vino a reflejar, dentro de la psicología colectiva del mundo occidental, fue el auténtico descalabro ideológico y conceptual que siguió al ’68, y que algunos sociólogos pronto bautizaron con el nombre de posmodernismo. En ese sentido, la carrera de Nick Cave representa un crudo y sincero escaparate de la sucesión de etapas personales que, desde ese momento hasta nuestros oscuros y críticos días, ha caracterizado su obra.\nSe trata de uno de los feos oficiales con mayor éxito entre el género femenino (sus conquistas, múltiples, y muchas de ellas célebres artistas, están muy presentes en su trabajo), seguramente debido a una poderosa presencia que es a la vez grotesca, distinguida, mundana y escabrosa, y al tacto refinado y brutal de su obra escrita y musical. Nick Cave es la palabra, la voz, la boca, el gesto y el cuerpo, todo entregado a una misma y personal expresión artística, aunque ésta haya adoptado diversas formas a lo largo de los años. Digo esto ya no solo por sus admiradas dotes literarias, traducidas en media docena de novelas, o por su relación con el cine, sino más bien por esa interminable capacidad de transformación estética que, a la postre, ha hecho de su obra algo completamente único e inimitable. Cave es incatalogable porque su música no ha sido nunca su producto, sino el resultado, natural y cambiante, de sí mismo.\nHan pasado casi 30 años desde que formó en el Berlín Oeste, junto a su incansable compañero de andanzas Mike Harvey, la banda Nick Cave & The Bad Seeds. Concebida en principio como agrupación internacional de artistas (que entrasen y salieran) con inquietudes y maneras semejantes, fue algo más que la simple continuación de una carrera conjunta que ya contaba con dos etapas anteriores. Con The Boys Next Door en su Australia natal, y rebautizados en Londres como The Birthday Party, Cave, Harvey, Rowland S. Howard (tercero en discordia que sustituyó a Phil Calvert) y Tracy Pew habían explorado el lado más artístico y provocador del incipiente y oscuro subgénero post-punk, adquiriendo gran notoriedad por sus directos incendiarios e impúdicos. Pero las drogas y la crispación acabaron desgastando las entrañas, el cerebro y la garganta de Cave; así que en 1984 rompió con Howard y empezó una nueva etapa creativa, menos colérica y más lírica, con The Bad Seeds.\nEn tres décadas de trabajo han lanzado al mercado 15 álbumes de estudio, 3 en directo, 2 recopilatorios y una treintena de singles con sus respectivos videoclips, pero hacía casi 5 años que no sacaban material nuevo. La proyección y el éxito del nuevo proyecto paralelo de Cave, Grindermann (formado junto a Warren Ellis, otra mala hierba australiana y líder de la banda Dirty Three), entre 2007 y 2011, con dos discos y sus correspondientes giras promocionales, además de la marcha definitiva de Harvey del grupo en 2009, hacían presagiar un futuro más bien incierto para los Bad Seeds. Push The Sky Away (Bad Seeds Ltd, 2013), por tanto, ha de ser la respuesta a innumerables plegarias, y además puede que marque el inicio de otra nueva etapa estética de Cave: por lo pronto, es el primer disco que auto-editan; y el primero también sin Mike Harvey.\nAparece en él un Nick Cave relajado y complacido; magnético y provocador como siempre, pero ya no desde la ira y la irreverencia, sino desde el sosiego y la serenidad más imperturbables. Es un disco de respiración lenta, honda y gutural; de ritmo plácido e inflexible sentimentalismo, centrado en el efecto sedante, sugestivo y dominador de su imponente voz, Ésta, de hecho, solo se deja acompañar por una instrumentación prácticamente minimalista, por un susurro respetuoso y certero, llevado a cabo por pianos, guitarras, flautas, violines y un sinfín de instrumentos más que ni se apelmazan ni pretenden, por lo general, llamar la atención. Todo discurre en Push The Sky Away bajo la peligrosa calma de un fuerte músculo destensado. Porque, a pesar de todo, Nick Cave sigue siendo poderosamente inflamable por naturaleza: solo parece haber dejado atrás definitivamente toda esa crispación posmodernista.\nSe podría decir que el australiano ha alcanzado una edad en la que la energía ya no se desperdicia a base de brotes de ira; un estatus en el que los cabreos adquieren cierta forma señorial, y en el que el grito deja de ser necesario. Por eso Push The Sky Away, sin ser en absoluto su disco más orquestal o florido, presenta altas dosis de musicalidad, que proceden precisamente de esa serenidad y soberana superioridad. Lo de Cave son purgas casi silenciosas, cada vez más hacia dentro: quizá haya aprendido que la única forma de cambiar el mundo exterior que nos ha tocado vivir es transformar nuestro interior. Cada canción parece estar rodeada por un muro de íntimo y grueso sentimiento, acolchado pero recio, en el que el eco de su voz resuena si cabe aún más grave. Y en el interior de esa fortaleza amurallada, Cave explora desde el erotismo de We No Who U R a la disipación liberadora de Push The Sky Away.\nTal vez se respire cierta ansiedad subterránea en Water’s Edge, o un regusto martirizado a derrotismo en We Real Cool, apoyados ambos en potentes y medulares bajos, pero siempre dulcificadas, sobre todo la segunda, con preciosos arreglos de violín y piano. Jubilee Street, seguramente la más grandilocuente, presenta un desarrollo semejante al crecimiento de un árbol sano y enorme que te hace levantar la cabeza; y Higgs Boson Blues, con ese descarado olor a Cave, representa la versión más cercana a sí mismo: un músico capaz de hacer un mundo de una partícula insignificante de vida. Pero más allá de los temas, Push The Sky Away será recordado por su portada blanca, su sonido limpio, por la removida calma que subyace en las mareas vocales del australiano, por ser una versión más que aceptable de los Bad Seeds sin Harvey, y por darnos de nuevo la oportunidad de verle en directo.\ncantante crítica disco Nick Cave Nick Cave & The Bad Seeds\nDisponible el tercer disco de Pony Bravo\nGira de Sallie Ford & The Sound Outside\nNick Cave está grabando un nuevo álbum\nMarianne Faithful regresa en noviembre con nuevo álbum\nDistant Sky, el concierto de Nick Cave, en las salas de cine españolas\nLos grandes éxitos de Nick Cave\nNick Cave and the Bad Seeds arranca su gira de 2017\nNick Cave & The Bad Seeds anuncia el lanzamiento de su documental en DVD\nPingback: Los mejores discos internacionales de 2013 | AltaFidelidad.org\nPingback: Vinilos Recién Adquiridos #14 Nick Cave & The Bad Seeds\nPingback: Vinilos recién adquiridos #14 Nick Cave & The Bad Seeds | Vuelvo al Vinilo\nNick Cave & The Bad Seeds – Magneto\nDaniel Romano – All the Reaching Trims\nCine, Tv y Teatro 1.514\n"Well it's all right, we're going to the end of the line". 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Espectacular - Opiniones del hotel Residence Jecna, Praga - Opiniones en TripAdvisor\nEspectacular - Residence Jecna\nJechna 1635/35, Praga 120 00, República Checa (Nové Město (Ciudad Nueva)) |\nOcupa el puesto n.º41 de 368 hostales y pensiones en Praga\nPregunta a viajera2000_8 sobre Residence Jecna\n1 Gracias, viajera2000_8\nHryshay, Director of Sales en Residence Jecna, respondió a esta opiniónRespondido: 25 agosto 2014\nPregunta a Carosolti sobre Residence Jecna\nLimpio, amplio, acogedor, confortable, muy bien equipado y situado. Esta a unos 15 minutos andando del centro de Praga, si se prefiere viajar en transporte público, está perfectamento conectado con una parada de metro y tranvía cerca.\nLa señorita Eva Vasova, recepcionista del apartamento, es muy simpatica y agradable, nos recibio a las 1 a.m sin ningún tipo de problema, además de darnos mucha información turística sobre Praga.\nSi vuelvo a Praga, mi familia y yo sabemos perfectamente donde volver.\nPregunta a iriss_aap sobre Residence Jecna\nResidencia muy cerca de la plaza de Wenceslao\nPregunta a jeffgibson29 sobre Residence Jecna\nHryshay, Ředitel prodeje en Residence Jecna, respondió a esta opiniónRespondido: 15 diciembre 2017\nPregunta a betty61132 sobre Residence Jecna\nN.° 10 de 368 en Praga\nN.° 9 de 368 en Praga\nN.° 24 de 368 en Praga\nN.° 2 de 368 en Praga\n¿Has estado en Residence Jecna? Comparte tu experiencia\nInformación adicional sobre el Residence Jecna\nDirección: Jechna 1635/35, Praga 120 00, República Checa\nRango de precios: 86 € - 362 € (basado en tarifas medias de habitación estándar)\nTripAdvisor está orgulloso de ser socio de Booking.com, ViajesElCorteIngles, Expedia, TripOnline SA, Hoteles.com, Stayforlong S.L., Agoda y Evoline ltd por lo que podrás hacer tus reservas para el Residence Jecna con confianza. Ayudamos a millones de viajeros cada mes a encontrar el hotel perfecto tanto para viajes de vacaciones como de negocio, siempre con los mejores descuentos y ofertas especiales.