En Exatlón no paran las sorpresas\nTras la salida de Matías Vuoso, el equipo de los famosos tuvo que ponerse en marcha para continuar con la competencia; por su lado los Contendientes también sufrieron la despedida de Manoly Díaz quien tras su lesión en la rodilla no pudo continuar en el reality.\nIniciando la semana ambos equipos se enfrentaron a un esperado reto: la revancha contra el equipo de Brasil; por primera vez Famosos y Contendientes formaron un mismo equipo para representar a México.\nLa competencia entre ambos países estuvo reñida de principio a fin, pero fueron los brasileños quienes disfrutaron del premio que se trató de una gran cena en uno de los mejores restaurantes de República Dominicana. Aunque los mexicanos quedaron muy cerca de ganar, se sintieron satisfechos de su esfuerzo realizado, el marcador quedó 10-8.\nA cuatro semanas de haber arrancado esta dura competencia los participantes han tenido que mantenerse incomunicados de sus seres queridos, por lo que el premio del martes fue muy valorado por los ganadores de la prueba ya que recibieron mensajes acompañados de fotografías de sus familias.\nEste premio lo obtuvieron los Contendientes tras un intenso duelo de futbol en parejas donde las chicas del equipo azul se esforzaron mucho para ganar quedando 10-7. En cambio, del equipo de los Famosos, Ana Lago tuvo que abandonar el juego por una lesión que sufrió en el pie izquierdo; esta pérdida para el equipo fue muy dura ya que realmente querían el premio también.\nPero las sorpresas en el Exatlón no paran y las recompensas cada vez son más reconfortantes, el miércoles los equipos compitieron por un paseo a caballo hasta unas bellas cascadas, donde los ganadores pudieron disfrutar de un picnic en un lugar espectacular. El circuito que enfrentaron fue nuevo para Daniel y Eduardo, pero ya nos demostraron que son grandes deportistas, la que sorprendió con su destacada participación fue Zoraida, quien venció dos veces seguidas a Doris del Moral, una de las competidoras más fuertes del Exatlón.\nTras una carrera de infarto, Rommel Pacheco fue quien consiguió cerrar el marcador 10-8, así que los Famosos fueron turistas una tarde por República Dominicana.\nPor la noche los equipos se relajaron en el juego de trivia donde nuevamente Natalia quedó como finalista frente a Rommel Pacheco quien destronó a la campeona; como premio pudo compartir con tres más de unos deliciosos flanes y lo hizo con Ana, Daniel y el “Travieso” Arce quien confesó es su postre favorito.\nEl jueves pasado se enfrentaron por la supervivencia y 4 días en la fortaleza. El circuito fue uno ya conocido por todos ya que fue el primero que jugaron al iniciar el Exatlón pero con un final distinto, una mesa de 6 metros donde lanzaron discos que debían meter en la zona de anotación.\nEn una de las rondas, Pikolín se cayó mientras competía y se lesionó la misma rodilla que ya se había lastimado en este mismo circuito, por lo que Daniel Corral tomó su lugar pero no logró emparejarse. La competencia continuó hasta que los Contendientes cerraron el marcador 10 a 5.\nFue así como por segunda semana consecutiva los Famosos se fueron a la prueba individual en la que Rommel quedó inmune por su alta puntuación mientras que El Hijo de Octagón triunfó en la prueba.\nYa en la arena, Natalia Valenzuela, Lis Vega y Zoraida Gómez quedaron sentenciadas y mañana sábado 11 de noviembre sabremos quién de ellas tendrá que abandonar la competencia\nUn arqueológico enamorado de su colección\nHéctor, es conocido por los sinaloenses como el "Chino Billetero"\nFalleció el músico Maciej Bosak ex clarinetista de la OSSLA\nDurante su estancia en Culiacán el músico dio clases en la ESUM del ISIC\nDorados visita al Celaya en la primera jornada del Ascenso MX\nSerán recicladas las boletas electorales que no se utilizaron\nLos documentos antes mencionados deberán enviarse a la brevedad al IEES, como parte de los expedientes de los Consejos Distritales y Municipales\nSe voltea un “sapo” en la salida norte de la ciudad\nDurante la volcadura no se registraron personas lesionadas, sólo daños materiales evaluados en miles de pesos\nAseguran que préstamo sí será invertido en obras y equipamiento\nSerá hasta en septiembre cuando las autoridades podrán disponer\nJoya de Padilla en la Tres Ríos\nJapac se juega todo contra Padres\nInauguran nacionales de beisbol infantil


Se creó una Norma Internacional de RSE certificable: WORLDCOB-CSR:2011.1 | Las Claves para un Negocio Sostenible\n← Argentina: El Banco Galicia trabaja junto a sus proveedores una iniciativa de RSE\nAvance estratégico hacia la sostenibilidad: un encuentro con The Natural Step en Barcelona →\nSe creó una Norma Internacional de RSE certificable: WORLDCOB-CSR:2011.1\nPublicado el 8 septiembre, 2011\tpor Frederic Page\nCada año son más las empresas que optan por certificarse para acreditar sus logros en materia de Responsabilidad Social de la Empresa. La certificación es un procedimiento por el cual una empresa entrega un “aseguramiento” escrito, que un producto, proceso o servicio de otra empresa está conforme con determinados requerimientos.\nLas empresas que determinan certificarse en algún Sistema de Gestión, Calidad, Medio Ambiente, Seguridad Laboral, a traves de la norma ISO 14.001 por ejemplo, y ahora en sus procesos de RSE también, basan su decisión en alguno de los siguientes aspectos:\n› Solicitudes de clientes, inversionistas, casa matriz, importadores extranjeros,…..\n› Presión Competitiva\n› Cultura y Política de la empresa.\n› Ventajas Comerciales\nWORLDCOB-CSR es la primera certificación de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) en Latinoamérica y la tercera a nivel mundial que ha sido creada para empresas. Esta certificación tiene su origen en la norma internacional de RSE, WORLDCOB-CSR:2011.1 desarrollada y lanzada por WORLDCOB el mes pasado en Orlando, Florida para las empresas en el mundo.\nPara WORLDCOB es fundamental que todas las empresas cuenten con una política de RSE así como un código de conducta. Por lo que además de brindar asesoría al respecto, ha dispuesto poner al alcance de todos los empresarios esta certificación por medio de la cual se determinará cuáles son las empresas que se preocupan por lograr un equilibro sostenible entre el desarrollo de sus actividades comerciales y el entorno natural y humano de acuerdo a lo establecido en los 10 principios del Pacto Mundial de la ONU.\nPara poder certificarse, la empresa interesada deberá adquirir las bases de postulación para que luego de esto pueda presentar la información y documentación requerida según la norma WORLDCOB-CSR:2011. El cumplimiento de estos requerimientos será auditado y certificado por WORLDCOB. Finalmente una vez certificados, se verificara el constante cumplimiento de la norma.\nEn Negocio Sostenible compartimos la creencia común con WORLDCOB que este cambio socialmente responsable es posible, no solo porque se trata de una gran de iniciativa, sino porque esta certificación se presenta como una propuesta alcanzable para todo aquel que ya dio el primer paso, tomar la decisión.\nEncuentre mayor información en: http://www.worldcob-csr.com\nGalería | Esta entrada fue publicada en RSE/RSC, Sostenibilidad y etiquetada calidad, certificación, RSE. Guarda el enlace permanente.\n3 respuestas a Se creó una Norma Internacional de RSE certificable: WORLDCOB-CSR:2011.1\nPingback: Herramientas y normas para la elaboración, la implementación y el seguimiento de una estrategia de sostenibilidad en la empresa | Las Claves para un Negocio Sostenible\n28 agosto, 2013 en 1:49


Lamborghini Urus vs. Jeep Trackhawk: duelo por el título de SUV más rápido del mundo - Motor.es\nLamborghini Urus vs. Jeep Grand Cherokee TrackhawkHennessey\nSergio J. Cabrera3 min. lectura 16 Jul 2020 - 15:00h\nAl fin podemos ver el enfrentamiento más esperado del segmento SUV. Dos de los SUVs más potentes del mundo frente a frente en un duelo de aceleración. El músculo americano del Jeep Grand Cherokee Trackhawk frente a la deportividad italiana del Lamborghini Urus. Cerca de 1.400 caballos en la pista exprimidos a fondo.\nEstos son dos de los modelos más destacados de los SUVs de mayor tamaño que podemos encontrar actualmente en el mercado y también de los más caros y potentes, pues solo el recientemente presentado Dodge Durango SRT Hellcat tiene más caballos que los Jeep Grand Cherokee Trackhawk y el Lamborghini Urus. Aunque en el caso del Jeep solo lo supera por un margen muy estrecho, tan solo 3 CV.\nEstos son dos modelos muy distintos por su naturaleza y con públicos objetivos también muy diferentes, aunque cuenten con cifras de rendimiento muy similares. Ambos cuentan con motores V8 sobrealimentados con potencias superiores a los 600 caballos, aunque el modelo estadounidense cuenta con algo de ventaja, ya que monta un V8 HEMI Hellcat de 717 CV (707 hp) y 875 Nm. Gracias al empleo de este motor y hasta la llegada de la versión Hellcat del Dodge Durango, el Grand Cherokee Trackhawk era el SUV de producción más potente que podíamos encontrar en el mercado.\nMuy distintos pero con un rendimiento muy similar.\nEl Lamborghini Urus no se queda atrás, pues gracias a su motor V8 de 4.0 litros y doble turbo de origen alemán presume de 650 CV y 850 Nm. Una potencia superior al de algunas de las versiones de sus hermanos de gama, como es el caso del Lamborghini Huracán EVO, que se tiene que conformar con los 640 CV y 600 Nm de par máximo de su V10 atmosférico.\nAunque algo incluso más importante que el propio motor motor es el sistema de transmisión, pues ambos modelos cuentan con avanzados sistemas de tracción total, que son capaces de transmitir toda la potencia al suelo sin pérdidas de adherencia y cuya importancia pudimos ver cuando el Grand Cherokee Trackhawk se enfrentó al Dodge Challenger SRT Hellcat con idéntica mecánica o cuando el modelo de Jeep logró batir el récord de velocidad sobre hielo para un modelo de su tipo en Rusia.\nComo es habitual, no vamos a destriparte el final, por lo que si quieres ver quien resulta vencedor en este brutal duelo organizado por los chicos de Hennessey Performance tendréis que ver su vídeo al completo.


01 julio 12:24\nEl BCE quiere que en España haya fusiones y el sector bancario español este formado tan solo por tres bancos, en España el sector bancario es muy débil dentro del sector europeo que ya de por si es débil, el miedo a la morosidad por prestamos y hipotecas sigue presionando mucho al sector, a lo que se suma las políticas monetarias del BCE y escándalos como el del BBVA.\nLo cierto es que Liberbank obtenía 70 millones de euros por la venta del 2,2% de Caser a Helvetia, lo cierto es que las aseguradoras son otras compañías financieras que están en el ojo de huracán, esta operación no disminuye los temores de los accionistas ante la situación de los bancos y fusiones, y más después de los test de estrés de la FED y la venta del fondo soberano noruego de acciones de bancos.\nEn el aspecto técnico la acción es muy bajista, como se ve reflejado en el gráfico, donde muestro los impulsos bajistas de la acción, ahora se encuentra en un fuerte impulso a la baja, la media de 200 sesiones va a la baja y actúa como resistencia, se debe superar la media para mejorar técnicamente.\nLa relación entre compradores-vendedores y fuerza, muestra un control de los bajistas, con la fuerza vendedora aumentando poco a poco.\nEn conclusión, no comprar acciones de bancos, la incertidumbre, política monetaria del BCE, no ayudan en nada, por el momento hasta que no me mejore estaré alejado de los bancos.\nEscriba su mensaje en Liberbank se vuelve a debilitar los bancos están mal:\nLiberbank se vuelve a debilitar los banc\nEspero Diego que no te dejen seguir publicando porque no sueles acertar ... y haces perder dinero a gente que confia en que alguien filtra los comentarios. ..... ahora si te parece traza la linea desde marzo y pronostica subida de Bancos , a que no.... lo haras cuando vayan a volver a bajar , pero aqui consta que el que compro el dia que tu recomendabas vender , y hoy vende ha ganado MUCHO DINERO. Que conste en ACTA tu error!!!\nMensaje de: la magia Hora: 03/07/2020 14:07:43\nLo de este señor es de juzgado de guardia, ya lo hizo con Santander y se equivocó , ahora con lbk si..........\nEs que no se por que sale aquí, es en respuesta a noticia de liberbank se vuelve a debilitar y los bancos están mal de Diego Q S\nAlgún día .. todos correrán a comprar bancos.., espero que se día no esté muy lejos\nNo entiendo nada de lo que estas diciendo..\nEsto es sobre la noticia de un incompetente de que liberbank se debilita y que no se compre bancos\nLo de este señor es de juzgado de guardia, ya lo hizo con Santander y se equivocó , ahora con lbk siendo cuanto menos temerario. Manda huevos que el y solo el sepa que el bce quiere solo 3 bancos en España , en fin es de locos leer a carduras asi\nA posteriori es facil recomendar no comprar Bancos justo cuando cotizan en mínimos y lo mas probable es un repunte. Recomuenda mejor IAG o Melia.....


SER Y DEBER SER. EL DIVORCIO ENTRE LA LEY Y LA REALIDAD | Capitel\nInicio›SPIRALIS›DERECHO›SER Y DEBER SER. EL DIVORCIO ENTRE LA LEY Y LA REALIDAD\nRachel Whiteread, LOOK, LOOK, LOOK (MIRA, MIRA, MIRA), 2012. © Rachel Whiteread. Fotografía de Mike Bruce. Cortesía de Gagosian.\nLOS PRECEPTOS QUE ESTABLECE LA LEY NO NECESARIAMENTE SE REFLEJAN EN LA REALIDAD DE MANERA AUTOMÁTICA. ENTRE MUCHOS OTROS ESFUERZOS, EL DESARROLLO DE UNA DEMOCRACIA PARTICIPATIVA PUEDE AYUDAR A GARANTIZAR QUE LOS DERECHOS FUNDAMENTALES TENGAN UN IMPACTO REAL EN LA VIDA DE LAS PERSONAS.\nPresumiblemente, la legislación debe reflejar los usos y las costumbres de la sociedad en un determinado momento. De manera general, la realidad va más aprisa que el trabajo de los legisladores. Ejemplo de esto es la rápida evolución del entorno digital y las lagunas legales que se dan como consecuencia de esta evolución.\nContrario a lo que se piensa, el entorno digital ya está regulado. No es tierra de nadie. Esto se debe a que la ley tiene un principio de neutralidad tecnológica, es decir, regula conductas no medios, y como tal, lo que aplica al entorno físico, lo hace, también, al entorno digital con las contadas excepciones que generan las lagunas de las que hablo.\nAquí comenzamos a ver cómo existe un divorcio entre la ley y la realidad, entre el ser y el deber ser, aunque no sólo en este ámbito y a este nivel. Tenemos ejemplos más claros y de consecuencias mayores.\nPensemos, por ejemplo, en el derecho a la salud o a una vivienda digna. En ambos casos se trata de derechos fundamentales que están garantizados en nuestra Constitución. No obstante, la mayor parte de los mexicanos no cuenta con acceso a la salud ni posee una vivienda digna.\nEstablecer derechos, aun cuando los garantice el Estado, no equivale a tener la capacidad de dotar, de manera efectiva, a las personas en México de los bienes jurídicos tutelados. De esta manera, se hace más evidente aún el divorcio entre lo que establece la ley y lo que la realidad nos entrega.\nLa legislación no opera de manera automática. El legislador no es mago. Para que los derechos que se garantizan en la Constitución y otras leyes se vean implementados y puedan ejercerse de manera efectiva, hace falta mucho más que la simple declaración o reconocimiento de su existencia.\nPensemos ahora en la Ley General de Acceso de las Mujeres a una Vida Libre de Violencia. En un país como México, en donde la tasa de feminicidios crece de manera sostenida y en donde un alto porcentaje de mujeres sufre violencia de diferente naturaleza, la legislación mencionada no pasa de ser una declaración aspiracional.\n¿Qué tenemos que hacer para acortar la distancia entre el ser y el deber ser? No creo que haya una sola respuesta correcta a esta pregunta. Las perspectivas y los acercamientos son variados y los resultados que se pueden obtener con cada uno, también.\nUn camino posible parte de fomentar una democracia participativa, en contraste con la representativa. Es decir, promover la formación de leyes mediante mecanismos que garanticen que los afectados o interesados sean escuchados y tomados en cuenta. Esto tendrá como consecuencia un proceso legislativo más robusto y eficiente en cuanto a los resultados producidos.\n[…] promover la formación de leyes mediante mecanismos que garanticen que los afectados o interesados sean escuchados y tomados en cuenta.\nRachel Whiteread, Untitled (Ink and collage on graph paper) [Sin título (Tinta y collage sobre papel cuadriculado)], 2004. © Rachel Whiteread. Cortesía de Gagosian.\nRachel Whiteread, Untitled (Postcard with punched holes, Signed and dated, verso) [Sin título; Postal con agujeros perforados, firmada y fechada, reverso)], 2005. © Rachel Whiteread. Cortesía de la artista.\nLo anterior no supone que los diálogos establecidos a la hora de formar leyes deban poner de acuerdo a aquellas partes que puedan encontrarse en los extremos o con intereses opuestos. Lo que quiere decir es que el legislador podrá tener una visión amplia y diversa en torno a los posibles impactos que la legislación que plantea puede llegar a tener, abriendo la puerta a una mejor forma de legislar y un mecanismo que mitigue riesgos o consecuencias no deseadas.\nPor ejemplo, con la ley para impedir la comercialización de plásticos de un solo uso se tuvo una buena intención y fue planteada desde una perspectiva ecologista. No obstante, el legislador no previó efectos que hoy comenzamos a ver en la aplicación de la ley. Nuevamente, las mujeres se han visto afectadas con la entrada en vigor de esta ley al impactar la venta y distribución de artículos de higiene femenina.\nSi en el proceso legislativo se hubiera establecido un diálogo abierto, inclusivo y diverso, se podrían haber previsto estas consecuencias y haber establecido excepciones que impidieran los impactos negativos ocasionados por la aplicación de la ley y permitir cumplir el objetivo de proteger la ecología.\nEn la medida en que los legisladores se acerquen a la ciudadanía y que la ciudadanía exija espacios de participación abierta, inclusiva y diversa, podremos acortar la distancia entre la ley y la realidad.\nRachel Whiteread, Monument (Monumento), 2001. © Rachel Whiteread. Cortesía de Gagosian.\nEstablecer derechos, aun cuando los garantice el Estado, no equivale a tener la capacidad de dotar, de manera efectiva, […] de los bienes jurídicos tutelados.\nRachel Whiteread, GHOST, GHOST I (FANTASMA, FANTASMA I), 2008. © Rachel Whiteread. Cortesía de Gagosian.\nRachel Whiteread es una reconocida artista inglesa, ganadora del Premio Turner en 1993 e integrante del grupo Young British Artists en la década de 1990. Su obra, principalmente escultórica, presenta objetos familiares pero que aparecen como imágenes extrañas e inalcanzables, ofreciéndonos poderosas reflexiones sobre nuestra relación con la realidad. Mientras explora figuras fantasmales de imágenes de nuestra vida cotidiana, las esculturas y dibujos de Whiteread señalan con nitidez y elegancia el vacío de algunas de las teorías e ideas que gobiernan la cultura contemporánea. Gagosian, con 16 espacios galerísticos alrededor del mundo, representa el trabajo de Rachel Whiteread. www.gagosian.com | Instagram @gagosian


T-HR3: el robot humanoide de tercera generación de Toyota | ia13.cl\nT-HR3: el robot humanoide de tercera generación de Toyota\nEl robot T-HR3 fue desarrollado para explorar nuevas tecnologías de gestión de las interacciones entre robots y su entorno.\nEl robot humanoide es de funcionamiento remoto y cuenta con unos avanzados módulos servo-asistidos y un Sistema de Maniobras Maestras que permite a un usuario realizar movimientos que son replicados por el autómata.\nEsta tecnología ayuda a las personas a realizar tareas a distancia. Es controlado remotamente desde una base donde una persona se sienta y usa unos brazos robóticos con una decena de sensores y articulaciones que el robot termina imitando.\nLa tecnología representó un paso evolutivo para Toyota, respecto a la generación anterior de robots humanoides. La empresa japonesa sigue en su desarrollo, ya que la meta es crear máquinas cada vez más similares a un ser humano, que puedan aligerar la carga en algunos trabajos.\nEl T-HR3 puede ser utilizado en una casa, en servicios médicos, en zonas de obras, en lugares golpeados por catástrofes o incluso en el espacio exterior.


Valle de Piedra nace como un emprendimiento de la empresa Negocios & Inversiones, quien le da su nombre a raíz de la zona geográfica donde se ubica. Para hablar del nacimiento de este debemos hacer mención a la localidad de Calmayo del departamento Calamuchita, sitio donde se ubica Valle de Piedra .\nLa historia de Calmayo se remonta a 1772, cuando el rey de España le otorgó a la familia Gigena Santisteban la posesión de esas tierras a cambio de la explotación y el envío de oro. La extracción se hizo en tres minas, El Tío, Tacuarí y Pampayo, y la abundancia del metal existente llevó a que con el tiempo el conjunto fuera conocido como El Triángulo del Oro. Pero la explotación fue tan exhaustiva que no sólo se agotó el oro, sino que además las minas se inundaron, porque la excavación llegó a las vertientes subterráneas. Lo primero que hicieron construir los Gigena fue precisamente el casco y luego la iglesia de la estancia de 2000 hectáreas, que llegó a tener una enorme influencia en la zona. Fue recién en 1926 que se creó el loteo que dio origen a la actual localidad, que en la primer etapa se llamó VALLE DE CALMAYO, por las familias de origen irlandés Brown, Munro y Bradbury, décadas más tarde se anexó el loteo realizado por La Rocca, Sagues-Alcao.\nLa buena predisposición de sus habitantes, la remodelación de la Hostería La Casona y los atributos naturales de su paisaje han convertido a la ciudad de Calmayo, Calamuchita, Córdoba, en un destino para vacacionar, dejando atrás al pueblo olvidado.\nLa pureza de sus arroyos, como la paz de sus calles, crean encantos paisajísticos que lograron mantenerlo en existencia, esquivando su destino hasta entonces inevitable de desaparecer por completo.\nSu nombre deriva de las palabras aborígenes Cala-Mayo que significa "arroyo del tala", árbol característico de la zona. La principal actividad económica de Calmayo es el turismo y, en segundo lugar, la ganadería.\nCALMAYO posee un extraño e inexplicable magnetismo natural, paisajes increíbles, aire puro, silencios irrepetibles, vertientes y arroyos por doquier, diversidad de pájaros, Infinidad de senderos por explorar a pie o a caballo, escale montañas, historias de minas de oro y de cobre en la época colonial, de Monjes Benedictinos y sus cantos gregorianos. CALMAYO ofrece: clima benigno, aventura, tranquilidad, relajación, espiritualidad, misticismo. Elegido por las Hermanas Mercedarias del Niño Jesús para su Casa de Descanso, las Hermanas Esclavas del Corazón de Jesús para su Casa de Retiro y los Monjes Benedictinos para su monasterio tan particular, totalmente construido en piedra.


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Crítica a la (in)cultura de la medicina: una conversación con Antoni Sitges-Serra. - Diario de futuro - Blogs de Opinión de LaVanguardia.comDiario de futuro\nCrítica a la (in)cultura de la medicina: una conversación con Antoni Sitges-Serra.\n- 22/05/2021 - 19:42 h\nTras escribir sobre Si puede no vaya al médico, de Antoni Sitges-Serra desarrolló, algunas de las cuestiones planteadas en su libro en un curso “Aproximación a una crítica cultural de la medicina” que impartió en la librería La Central de C/Mallorca -Barcelona (15 abril a 13 de mayo).\nLa medicina, a mediados del siglo XIX, se separa de la medicina humoral. Lo que quedaba la medicina hipocrática eran referencias a textos anteriores al siglo XV que para la mentalidad cartesiana resultaban incomprensibles por el cambio cultural. El binomio salud/enfermedad nos ofrece dos perspectivas: ¿qué es la enfermedad? ¿qué nos permite conservar la salud? Aquí la delicada distinción entre crasis y discrasia determina qué es y qué no es patológico. La “enfermedad por gérmenes” de final del siglo XIX da lugar al paradigma “epidemiológico” que durante el siglo XX ha vivido, gracias a sus indiscutibles éxitos, sin polémicas a pesar del cambio del patrón de enfermedad; las epidemias infecciosas quedaron una pandemia de enfermedades autoinmunes, sin agente infeccioso, sin transmisión de la enfermedad, pero se sigue bajo la misma estrategia para erradicarla enfermedad. Aparece la teoría de la complejidad que cuestiona la medicina basada en la evidencia. Pedro Laín Estralgo recuerda que “evidencie” es probabilidad de pruebas y estadística.\nCon el coronavirus tenemos diversas polémicas: (i) una formación de profesionales de medicina, como señala en la introducción del curso Antoni Sitges-Serra, dominada por una orientación biológica y una enseñanza de la medicina acrítica; (ii) un modelo público privado de financiación en que la industria produce las guías médicas, con una endogamia entre sanitarios, político y profesionales sanitarios; (iii) se ha dicho desde que el coronavirus es 3,5 veces más mortal que la gripe estacional a que lo es 19 veces, pero cuando se habla de eficacia de la vacuna se dice que las hospitalizaciones y muertes son demasiado infrecuentes en la población que se estudia para que una vacuna eficaz demuestra estadísticamente eficacia publicaba BMJ.\nLa medicina basada en dianas genéticas había prometido con avances disruptivos alarga la esperanza de vida hacia el infinito. Mientras que el modelo Lalonde analiza la salud como una seria de condicionantes ambientales, socioeconómicas y estilos de vida. Richard Horton planteo, en una editorial en The Lancet, una interesante cuestión: estamos abordando de forma demasiado estrecha el Covid-19 y contrapuso la “pandemia” (o endemia) a la “sindemia”. Recuerda al debate, hace un siglo, entre quien se fija en el “pretexto”: buscan una única causa, el virus en microscopio, y quien mira el “contexto”: la medicina experimental y fisiología que observa las interacciones entre biología, salud pública, sostenibilidad, desigualdades.\nLa penicilina, descubierta en 1930, eclipsó medidas la salubridad urbana, ecología social, etc., que también impulsó Louis Pasteur. La ecuación que propone Richard Horton recuerda al debate, hace un siglo, entre, por un lado, la bacteriología de Louis Pasteur (microbiólogo), la “Patología celular” de Rudolf Virchow (biólogo y patólogo) y los postulados de Robert Koch frente la moderna fisiología de Claude Bernard, la embriología Eduard Driesch y la homeostasis de Walter Cannon. El debate entre la “enfermedad por gérmenes” y el “terreno biológico”. La emergencia sanitaria se ha enfocado, señala el director de The Lancet, en intervenciones no farmacológicas (INF) como se actuaba ante la peste centenaria. Son critica a primera línea de flotación. No existe una evaluación de las medidas más allá de estudios demoscópicos.\nLa “ciencia” que ha guiado, añadía Horton, ha sido guiadas por especialistas de enfermedades infecciosas y se ha marginado el enfoque de médicos de salud pública. En Alemania, con una respuesta federal, la excepción ha sido el Land de Hessen. Una pregunta, que se hacía Richard Horton: ¿qué hemos aprendido? ¿cómo no tenemos enfoques más matizados?\nSitges-Serra: Me gustaría tener más background en epidemiología para responderte, pero creo que lo que escribió Horton tiene sentido. Para sintetizarlo en pocas palabras Horton se refería al doble impacto que ha tenido la Covid-19 sobre la población: uno asimilable a las infecciones por decirlo así “convencionales” y otro que tendría que ver con aquellas circunstancias socioeconómicas y las comorbididades crónicas (obesidad, hipertensión, cáncer, demencia) que han modulado la enfermedad. Nuestra respuesta, dice Horton, ha sido mayoritariamente “convencional” guiada por especialistas en enfermedades infecciosas y epidemiólogos, pero nos ha faltado una dimensión más salubrista y social para combatir y entender mejor los efectos de la pandemia. Por extensión, Horton pone especial énfasis en el origen “social” de la enfermedad mientras que el mundo sanitario lo ha puesto en el coronavirus. Volvemos en cierta manera a reconsiderar el dictum hipocrático según el cual las enfermedades tienen un origen “natural”, lo cual es cierto, pero solo hasta cierto punto ya que muchas son “artificiales”, es decir, relacionadas con los modos de la civilización. Su editorial termina con una frase que sintetiza bien su punto de vista: “el abordaje de la COVID-19 como “sindemia” debería proporcionarnos una visión más amplia del problema incorporando la educación, el empleo, la vivienda, la alimentación y el medio ambiente. Ver la COVID-19 solo como una pandemia excluye un necesario abordaje de amplias miras”.\nDicho esto, creo que la pandemia nos ha sensibilizado sobre cuatro lacras de nuestra modernidad: la globalización, la hipermovilidad, la importancia del sector agroalimentario y del ruralismo, y la insostenibilidad de nuestros planteamientos económicos y ecológicos. Escribía mi admirado Cioran que “el tiempo nos hace ver el lado positivo de las catástrofes”. Espero que así sea.\nOrtega: Eres optimista. Y eso que Cioran no es un autor optimista. El maniqueísmo fáustico permite metamorfosear el mal en bien. Cada civilización tiene sus enfermedades específicas, relacionado con condicionantes ambientales, sociales, etc.; en ocasiones han superado epidemias con transformaciones sociales; desde el urbanismo de Idelfonso Cerdà. El doctor Ignaz Seammelweis que insistía en la primera mitad del siglo XIX la importancia de lavarse las manos para evitar propagar infecciones lo metieron en un manicomio; llamo a sus colegas “asesinos” -no se le reconoce un papel en la “teoría de gérmenes”. A Ramón Turro no le hicieron caso en 1914 cuando señalo que la causa del brote de tifoide eran las aguas de Moncada; el alcalde prefería culpar la pecaminosidad y un castigo divino.\nEl cambio climático, además de elevar temperatura, sabemos agudiza la acidez de los océanos; los medidores de CO2 en el aire es un indicador del pH, aire con baja carga de CO2 es más antiviral y antibacteriano. Es lo que inspiró a Cerda para viviendas ventiladas y soleadas hace 170 años. Hay estudios que relacionan el coronavirus con el deterioro de los ecosistemas (artículo de Sonia Shan). Horton señala la dietaba basura en minorías raciales en Estados Unidos se relaciona con la incidencia de covid-19. También el miedo altera le sistema inmune y nos hace más vulnerables. Tenemos peligrosas ideas de Bill Gastes de un mundo sin coronas; cuando tenemos más virus y bacterias que células. El mundo está hecho de interdependencias y colaboración no de competencias e individualismo. Y lo primero que hacemos es aislarnos. Lo que nos enseña el covid-19 es que podemos hacer cambios, acelerados y sin apenas conflictos.\nEdgar Morin en su libro sobre la pandemia nos indica la necesidad de cambiar de “vía”. En un twitter escribía: “La pensée complexe se doit d’être toujours sensible à l’incertitude, l’ambivalence, la contradiction, qui sont les ennemies de l’arrogance intellectuelle et du dogmatisme”. Tenemos unos medios unas veces complacientes con el poder, otras con las grandes empresas biotecnológicas, otras con una ciencia que evita cuestionar sus fundamentos.\nLas revistas científicas parece que dan una nota disonante. Incorporan el matiz. Evitaría el espectáculo de controversias y contradicciones. Cuando se habla de eficacia de un 90,7% de una vacuna, un dato impresionante comprado con la vacuna de la gripe, hace referencia a la “eficacia relativa”. Los datos de “eficacia absoluta”, que publica BMJ, son menos alentadores: un 0,4% respecto el grupo placebo. BMJ habla de optimismo injustificado. Para el público en general, dice el editor de BMJ Peter Doshi, una vacuna eficaz significa dos cosas: cortar la transmisión y evitar ingresos en UCI y muertes. Los ensayos clínicos, en fase III, no permite responder estas dos preguntas. Entonces, ¿a qué llamamos eficacia? 170 casos confirmados en el grupo placebo y de control es “suspected covid-19” (sospecha), no confirmación. Los ensayos clínicos de Pfizer se excluyeron 371personas por “desviaciones del protocolo”, Peter Doshi [s1] se extraña que la FDA no aporte qué tipo de desviación tuvieron lugar. Tampoco mencionar 3410 casos adicionales de “sospecha de covid-19”. El uso tras la vacuna medicamentos para el dolor y fiebre puede enmascarar resultados. Para dificultar la comunicación la OMS ya cambio hace una década el significado de pandemia; sin relación con la mortalidad. Ahora modifica inmunidad a vacunados. ¿Cómo se está comunicando? ¿cómo llevar ese matiz que la polarización y cierta confusión?\nSitges-Serra: Acertar en la comunicación de este tipo de eventos no resulta fácil. Por una parte el ciudadano desea que se le expliquen las cosas de manera que pueda entenderlas siendo lego en la materia y ello obliga a los comunicadores a simplificar sus mensajes que, a veces, ni ellos mismos tienen la necesaria preparación para entender. Las revistas científicas, por definición, no están para simplificar sus mensajes y sí para debatirlos en toda su complejidad. No solo eso, también para presentar visiones opuestas. Recuerdo que al inicio de la pandemia la OMS apostaba más por una transmisión por contacto mientras que las evidencia científicas han demostrado que los aerosoles son el principal vector del coronavirus. La presión bajo la que se ha investigado la COVID-19 es la responsable de algunos errores publicados en revistas de prestigio y de la información necesariamente parcial sobre la misma. Por otra parte, hemos asistido no solo en nuestro país sino globalmente, a una especie de competición barriobajera entre partidos y países por liderar la mejor respuesta sanitaria a la pandemia. El negacionismo populista tiene en su haber una buena fracción de los muertos por la COVID-19.\nOrtega: Tu libro Si puede no vaya al médico contiene reflexiones filosóficas no muy usuales. Uno puede ir de “Nietzsche” de Martin Heidegger (lecciones de 1936 a 1940), cuando plantea que la ciencia no se piensa a sí misma, hasta Ludwig Wittgenstein que en el Tractactus (6.4312) señala el enigma de la vida en el espacio y tiempo reside fuera del espacio y tiempo[AS2] . Hans-Georg Gadamer no hace depender la práctica médica de la ciencia pura; con ello salvar el honor de la medicina. Ortega y Gasset decía que “la filosofía quedo humillada por el imperialismo de la física y empavorecida por el terrorismo intelectual de los laboratorios”. La medicina, como señalabas, sigue le dictado de la biológica y ciencias exactas. Si preguntamos, ¿por qué enfermamos? La respuesta es busca una causa: el virus; si preguntamos, ¿por qué estamos sanos? La respuesta es más compleja, mirada la interacción entre biología, medio ambiente, condiciones sociales, higiénicas, cargas de estrés, etc.\nSitges-Serra: Antes de Hipócrates la noción más difundida acerca de la génesis de las enfermedades recurría a explicaciones de tipo mágico o divino ya que por aquel entonces la fisiopatología era desconocida. Hipócrates intuyó que las enfermedades se deben a disfunciones de nuestros órganos, es decir, que tienen un origen natural y pueden explicarse en razón de las alteraciones de las funciones de nuestro organismo. La visión hipocrática y el asentamiento de los primeros pilares de la medicina científica por Andrea Vesalio, suponen el punto de partida que ha permitido avanzar en nuestros conocimientos sobre los orígenes y mecanismos de la enfermedad y hoy podemos establecer con seguridad factores directamente implicados en la etiología de muchas patologías. Dicho esto, quedan aún bastantes interrogantes no tanto acerca de las disfunciones orgánicas sino de sus causas primeras. Cuando los egipcios y asirios se volvían a los dioses en busca de explicaciones se encontraban en una situación que, en algunos aspectos, no es tan distinta a la nuestra. ¿Por qué unos enfermamos de una manera y otros de otra? ¿Por qué algunas enfermedades muy extendidas como por ejemplo la hipertensión, siguen escondiéndonos su causa primera? ¿Qué relación tiene nuestra psique con el tipo de enfermedades que padecemos? ¿Por qué una misma enfermedad afecta de forma diferente a diferentes individuos? ¿Por qué consideramos “enfermedades” ciertas circunstancias propias de la vida? ¿Qué proporción de enfermedades se encuentran íntimamente ligadas a nuestros estilos de vida?\nOrtega: La medicina sigue una ontología aristotélica establecida teleológicamente. La ciencia moderna se desprende, como señalaba Edmund Husserl, de los mundos vitales; algo que es muy reciente en medicina. Las preguntas que formulas me remiten a la salutogenesis; tras la guerra los ganadores suelen enfermar mucho menos que los perdedores. Pedro Laín toma muchas ideas de la Patosofía de Viktor Weizsäcker. La epigenética explica esos condicionantes internos y externos. La genética, en cambio, ve solo el “pretexto”; ver el “contexto” exige entender las interacciones que resultan demasiado complejo para establecer una “evidencia”. Kant limita la razón pura para salvar el honor de la medicina como saber práctico. Es poco conocida su obra Von der Macht des Gemüths durch den blossen Vorsatz seiner krankhaften Gefühle Meister zu seyn. La escribe tras leer el libro de C.W. Hufeland, Macrobiotica.\nSir Burnet señala que las primeras vacunas carecían, hace tres siglos, de una teoría general; se trataba un conocimiento empírico. No estaban aún cerrada las fronteras entre fisiología, filosofía, bacteriología, matemática, química. La ciencia es un saber inconcluso e inacabado, la medicina necesita tomar decisiones, por ello está basado en el ojo clínico e intuición terapéutica. No en una universalidad inalcanzable. “Tratamiento” en alemán es Behandlung (cuya raíz es “Hand”: manos) significa palpar, una forma de diálogo del médico con el paciente. La utopía transhumanista y biomédica consiste en erradicar las enfermedades gracias a la inteligencia artificial. ¿Hoy la medicina y “ciencia” son amigas de conveniencia -como planteas en el curso?\nSitges-Serra: La medicina y las muchas ciencias que la iluminan mantienen una relación cordial, aunque no exenta de ambigüedades y controversias. Lamentablemente asistimos a un empeño por parte de los científicos básicos en considerar la medicina como una rama de la biología lo cual dista mucho de ser verdad. La medicina no es una ciencia; es un ejercicio práctico iluminado por los mejores conocimientos disponibles que de ningún modo puede asimilarse a la ciencias que la fundamentan (Anatomía, Fisiología, Histología, Genética, Microbiología, Bioinformática, etc.). La medicina es sintética la ciencia analítica; la medicina particulariza, la ciencia, generaliza; la medicina es un ejercicio práctico con repetidas tomas decisiones críticas, la ciencia es un ejercicio teórico-experimental; la medicina debe ejercerse en un entorno ético mientras que la ciencia es esencialmente amoral. La introducción de los análisis estadísticos, en los cuales se basan muchas de las evidencias que guían la terapéutica médica, ha supuesto asimismo la generalización de errores de lectura del cálculo de probabilidades y de los factores de riesgo. Hoy vivimos una explosión de evidencias estadísticas que no tienen la menor relevancia clínica, lo que en mi libro refiero como “corrupción alfa”. Con estas medio-verdades se somete a la población a medicación innecesaria para el colesterol, la osteoporosis o se compran robots quirúrgicos. Estamos en una época de rendimientos decrecientes de la tecnología médica que incrementan los costes y la generación de residuos, y alargan injustificadamente los tiempos quirúrgicos. Buena parte del llamado progreso tecnológico se explica más por la galopante industrialización de la medicina impulsada por inversiones masivas que por evidencias científicas sobre sus beneficios en términos de iatrogenia, esperanza de vida o de calidad de vida. Es más, parafraseando a Illich diría que mucha medicina hoy genera más dependencia que salud. La tecnología tiene hoy una agenda propia que poco tiene que ver con las necesidades reales de la población y del planeta. Steve Jobs: “la gente no sabe lo que quiere hasta que se lo enseñas”. Está dicho.\nOrtega: Tenemos una sociedad entre tecnolatra y hipocondriaca. Para seguir conexas inversiones se quiere, desde el transhumanismo decretar el fin la medicina terapéutica y anuncia la medicina reparadora; intervenciones genéticas para alargar la vida. Harari advierte la crisis ecológica global se debe a modificar los ecosistemas sin comprender la complejidad. Nuestro mundo interior, la fisiología, la comprendemos menos y podemos provocar riesgos existenciales.\nEdgar Morin plantea una crisis del discurso de la modernidad. Las enfermedades infecciosas el paradigma epidemiológico relegó a la edad media. El siglo XXI se medievaliza. La conclusión de Edgar Morin es que necesitamos un cambio de vía, de discurso. Tras la crisis de 2008 una parte de fondos de inversión apuestan por la biotecnología. Las dianas de precisión tienen costes por paciente superior al millón de euros, algo desorbitado y ridículos beneficios. Es la fe en la ciencia y el progreso que legitima esa vía. Amenazan los presupuestos de los estados y el estado de bienestar. Y genera una brecha social entre quien puede acceder y quién no. Has criticado la tecnolatría en la medicina empujada por el transhumanismo y promesas de alargar la vida. Una idea del progreso de los gurús de la “singularidad” que con tecnologías disruptivas y exponenciales nos permitirá superar el hombre. Karl Lauterbach -portavoz sanidad del SPD en el Bundestag- denucniaba una burbuja biotecnológica.\nSon critica de gran calado que obliga reorientar le estados de bienestar y no seguir con discursos sociales de hace medio siglo. ¿Cómo frente relatos más próximos a la ciencia ficción regresamos a una medicina humanista?\nSitges-Serra: Por supuesto. La industrialización de la medicina con el pretexto de retrasar la muerte a cualquier coste tiene una base mítica que hoy explotan el transhumanismo y la medicina heroica en beneficio de las grandes corporaciones y en detrimento de las arcas públicas. Los estados se encuentran inermes ante la escalda incontenible de los presupuestos sanitarios que crecen en razón de un 6% anual haciendo las delicias de los fondos de inversión. Algo similar a lo que ocurre, por ejemplo, con la vivienda. España ha multiplicado por seis el gasto sanitario público entre 1990 (15.000M de euros) y 2020 (75.000M de euros). Mientras tanto hay que subvenir también a las necesidades del estado de bienestar cubriendo pensiones, paro, mater/paternidad, cultura, investigación, dependencia, justicia y un largo etcétera de capítulos que solo hace que aumentar a medida que la población envejece, los litigios se multiplican, la natalidad cae en picado, la producción no levanta cabeza y la dependencia se dispara. No es de extrañar que la deuda pública haya alcanzado un récord cercano a los 1,4 billones (x1012) de euros. Ni los expertos se ponen de acuerdo en cómo se arregla esto y confían en los miles de millones que nos concederá el ordenador fabricante de euros del Banco Central Europeo. Por lo que a sanidad respecta, debería reducirse en un 20-30% los médicos asistenciales (y los estudiantes de medicina), mejorar la eficiencia del sistema, detener el proceso de tecnificación injustificada, reducir el gasto farmacéutico y evaluar cualquier innovación desde el punto de vista del coste/beneficio, algo que escandaliza a las corporaciones, a los gestores y a los políticos por la cuenta que les trae. ¡La bestia acabará devorándonos!\nOrtega: Cuando el senado aborda la medicina genómica evita pregunta como la pagaremos y si algún país tendrá dinero. Resulta interesante dentro de la bibliografía que recomendaste para el curso que diste en la librería La Central de Barcelona. Tenemos la novela de John Le Carre El jardinero fiel.\nBMJ habla de supresión de la “buena ciencia” por el “complejo médico-político”. Hace un año se decía que las vacunas no estarían listas hasta 2 años y han obtienen en 6 meses. Trump quería empezar a vacunas antes de las elecciones. La emergencia preside la toma de decisiones. Bill Gates, en un su libro de climático, propone una batería de medidas de “emergencia” tomadas sin debate: no hay tiempo. llegamos a tarde. Y.N. Harari hablaba con Iñaki Gabilondo sobre cómo los gobiernos en lugar de empoderar a los ciudadanos, permitir que cooperen e interactuar se aíslan; los gobierno no ven que la emergencia es una navaja de doble filo.\nEn tu libro y el curso criticas la industria de la producción “científica”. Para hacer carrera academia, escribía hace poco, pasa por lo cualitativo: número de publicaciones en revista revisadas por pares, número de citas; supone filtros: comités de evaluación, busca financiación etc.; revista cobra mínimo 3000 euros por artículos. Salimos de la endogamia por una endogamia meritocrática cualitativa. Hace poco hubieron sonados escándalo por no declarar conflictos de interés. Gotzsche en su libro Vacunas señala que investigadores no se comunican entre ellos, una empresa de comunicación científica hace el estudio y médicos de prestigio lo firman. ¿Los editores de The Lancet y BMJ parecen darse cuenta que estamos ante el fin de un paradigma?\nSitges-Serra: Cuando LeCarré buscaba un tema alternativo al de la Guerra Fría para sus futuras novelas, dio con la corrupción sistémica que afecta a buena parte de la medicina académica, la industria sanitaria y los intereses (geo)políticos. En su epílogo, LeCarré escribe que “comparada con la realidad mi novela es una simple postal veraniega”. La publicación científica, al menos la que yo conozco relativa al ámbito sanitario, se encuentra en un brete. Las editoriales saben que que la ciencia de calidad escasea y que sus comités editoriales constituidos por expertos rechazan hasta el 90% de los manuscritos que les llegan. La obsesión por publicar, atizada por los requerimientos de la promoción hospitalaria y universitaria, ha corrompido buena parte del quehacer científico y clínico. Sin entrar en detalles de cómo funciona la revisión por pares, ésta ha entrado en crisis por la rivalidad entre investigadores, los abusos de poder, los conflictos de interés y el anonimato de los revisores. El premio Nobel Randy Sheckman puso en evidencia este turbio trasfondo editorial en unas declaraciones a The Guardian en 2013 en las que aseguraba que jamás volvería a publicar en Cell, Nature o Science, quizás las tres cabeceras más codiciadas por la ciencia básica. Y dicho sea de paso, tres de las revistas que encabezan el ranking en cuanto se refiere al número de artículos retractados por fraude, error o plagio. Todo ello ha contribuido a que se haya disparado el volumen de revistas digitales de acceso gratuito para los lectores, pero a las que es preciso pagar entre 1.500 y 3.000 euros por publicar un artículo. Estas miles de “revistas” virtuales, excepciones aparte (PlosOne, Scientific Reports, BMC), tienen unos criterios de selección más generosos o simplemente inexistentes, lo cual facilita la diseminación de pseudociencia escrita en mal inglés como una forma más de negocio. La publicación médica se encuentra, pues, en una fase de transición en la que, lamentablemente, las finanzas de las grandes marcas y editoriales han tomado las riendas.\nOrtega: Calculan que los artículos tienen un 65% de citas erróneas: conocimientos caducos; pero es difícil generar nuevos conocimientos cuando se ha de basar en biografía revisada a pares. La sostenibilidad necesita sabia nueva. Un cambio de mirada. En tu libro te refieres a la sostenibilidad y la ecomedicina.\nLos 17 ODS son indivisible como su número. En las últimas décadas hemos reducido el gasto alimentario un tercio y se ha incrementado por cinco el gasto farmacéutico. Es donde lleva abaratar precios para competir a nivel global. Los países en desarrollo que abandona sus dietas tradicionales por adoptar modelos insostenibles occidentales se disparan enfermedades autoinmunes que no pueden pagarlas. Y adopta el modelo medico occidental con efectos secundarios. “Lo que comemos importa más ahora” señala BMJ. En la emergencia sanitaria nos hemos aislado, distanciado, etc., pero brilla por su ausencia medidas preventivas; obesidad, diabetes, insomnio, enfermedades cardiovasculares están asociada a la dieta. Las dietas es un indicador de la desigualdad. Los ensayos clínicos de vacunas desvelan esa interacción entre el virus y otras patologías previas que hubiera permitido desarrollas medidas selectivas. Hay fuerte intereses en contra de este tipo de medidas. Lo interesante es que aparece interconectados la preocupación por la salud del siglo XXI, la ecología de final del siglo XX y igualdad del fin del siglo XIX y siglo XX.\nSitges-Serra: Hace casi 20 años publiqué un editorial en British Journal of Surgery titulado Ecosurgery, en el que resumía algunos de los gestos quirúrgicos que podrían modificarse en bien de la sostenibilidad tales como reducir el consumo de agua en el lavado de manos, evitar las cirugías ineficientes con alta mortalidad a corto y medio plazo, controlar el abuso de la antibioticoterapia, etc. De todas maneras, no puedo decir que haya aumentado sensiblemente la concienciación de los profesionales acerca de la sostenibilidad de la medicina tanto en términos económicos como medioambientales. Unos años más tarde, gracias a una beca-premio de la Association of Surgeons of Great Britain and Ireland, realicé una encuesta sobre prácticas verdes a los casi doscientos departamentos de cirugía europeos (auto)considerados más académicamente relevantes, aquellos que forman parte de la exclusiva European Surgical Association. El porcentaje de respuestas fue tan solo del 10% y la mitad de estas referían ignorar cualquier tema relacionado con prácticas verdes en cirugía. Como nota positiva cabe destacar que en el Reino Unido se ha constituido un Centre for Sustainable Healthcare (https://sustainablehealthcare.org.uk) con base en Cambridge que está teniendo una muy buena influencia tanto en la educación médica como en la reducción de la huella de carbono atribuible a la asistencia sanitaria. Tal como comentábamos al inicio de esta entrevista, este tipo de iniciativas casa muy bien con el editorial de Horton exigiendo una mayor interconexión entre salud, igualdad y medio ambiente.\nOrtega: Cambridge tiene también el CSER -centro de estudios de riesgos existenciales a los que se enfrenta la humanidad. Muchas de las medidas están inventadas. Manuel Cruz, en la introducción al libro, además de “médico humanista”, con una “mirada más rica que los médicos clásicos”. Aquí se solapan diversos debates, uno no puede llegar a todo. Esta la disidencia respecto el paradigma convencional, está -visto desde otra perspectiva- la plaga de corrupción la ciencia y el fin de un paradigma, pero también está la medicina convencional y no convencional (no necesariamente excluyente, la llamada medicina integrativa), la medicina tecnificada y tradicional, etc. ¿Cómo afrontar un debate que sea fecundo y no destructivo? Daría para otro tipo de cursos interdisciplinares.\nSitges-Serra: Creo que en este aspecto Cruz me identifica más con la tradición crítica (Illich, Payer, Welch, Gérvas, Gotzsche, Ioannidis) que con la tradición humanista (Marañón, Letamendi, Osler, Laín, Leriche) que alude a la erudición intelectual pero que no plantea controversias, reflexiones ni alternativas a la praxis clínica. Tradicionalmente, la reflexión crítica sobre la medicina ha puesto énfasis, por ejemplo, la necesidad de desmedicalizar la sociedad, recuperar la muerte natural, regular la intrusión industrial o leer de otra manera las significaciones estadísticas. Mientras no modifiquemos ciertos tics culturales respecto a la asistencia sanitaria seguirán existiendo las medicinas complementarias que, por cierto, están experimentando en la actualidad un auge sin precedentes. Dicho auge viene motivado por una pérdida de confianza en los métodos a veces abusivos de la medicina convencional, lacrada por la iatrogenia, y por un fuerte componente emotivo vinculado a las creencias y los deseos de las personas. Un factor no menos importante que ha contribuido al prestigio de las terapéuticas alternativas es el número creciente de graduados en medicina que no se especializan vía MIR y que abren consultas privadas promocionando todo tipo de tratamientos desregulados.\nA modo de coda diría que los utopistas sociales del siglo pasado, con Sartre a la cabeza, no dudaron en defender la mentira y la delincuencia política como males necesarios para construir “un mundo mejor”. Ahora que la izquierda deambula desnortada entre el desencanto por los desafueros del estalinismo y sus secuelas, y que la derecha ha utilizado sus errores para justificar la desregulación de la economía y la tecnolatría, debemos enfrentar críticamente la nueva utopía tecno-científica que vuelve a proponernos un “mundo mejor” tolerando, por inevitables, la degradación medioambiental, la desigualdad, el empobrecimiento político y presupuestario de los estados y demás accidentes in itinere hacia el Paraíso de la Salud (eterna).\nOrtega: También el transhumanismo se basa en la filosofía estructuralista critica de los discursos de la modernidad. La “medicina humanista” de Lain; en Alemania sería la “escuela de Heidelberg” o la “medicina antropológica” de Viktor von Weizsäcker. Aquí tenemos un vacío legal de terapias complementarias, mientras el modelo austriaco es que todo medico tenga al menos una especialidad en una de ellas tras obtener el MIR. Alemania tiene cátedras de este tipo de medicina. Un tema para seguir desarrollando en La Central. ¿Qué medicina en el futuro cuando la OMS advierte que la resistencia a los antibióticos será la primera causa de mortalidad? Cuando del enfoque químico, pasamos al celular y de este al genético cabe preguntar que hemos perdido por el camino. Tenemos una buena batería de interrogantes.\nKarlita 04/06/2021 en 16:20


El eRetail Week LATAM reunió a la industria digital de la Latinoamérica y cerró el Tour de eventos 2020 | Perfil\nEMPRESAS Y PROTAGONISTAS EVENTO ONLINE\nEl evento fue desarrollado bajo un innovador formato online y gratuito que fue transmitido para toda América Latina y el mundo. | eRetail Week LATAM\n►Los tres sectores que más crecieron en el segundo cuarto de 2020 en comparación con el mismo periodo de 2020 fueron: Hogar (64%), Electrodomésticos (58%) y Salud y Belleza (55%).\n►Los productos con mayor crecimiento en los mismos períodos mencionados arriba fueron: los productos de farmacia (94%), medidores de grasa (79%) y equipos médicos y ortopédicos (70%). Las mascarillas representaron el 44% de las ventas de productos de farmacia. El Alcohol Isopropílico es el segundo ítem más vendido de este periodo.\n►Entre los desafíos del ecommerce se encuentran la incorporación de la personalización de la experiencia del usuario, generar piezas de contenido relevantes y dinámicas, aumentar la permanencia del usuario en el sitio y sugerir productos relacionados al buscado/comprado.\n►Las necesidades del usuario son la claves: buscan hacer sus compras más rápido. Los productos se tienen que encontrar fácilmente, por lo que es importante que estén categorizados de forma correcta y con una foto adecuada.\n►Se deben implementar soluciones de atención al consumidor como chatbots, F.A.Q., preguntas de otros compradores, etc. Es vital que las empresas estén presentes para ayudar a los clientes en el carro de compras, en la página de producto y en el checkout.\n►Todo cambio que se lleve a cabo en la web tienen que simplificar la UX.\n►Las tarjetas de crédito ya se han establecido como los medios de pago más utilizados, con una tasa de conversión alta y media, respectivamente.\n►Habrá que prestarle muchísima atención en un futuro muy cercano a los pagos con Bitcoin y otras Criptomonedas como alternativa de los pagos digitales existentes y como tendencia mundial.


Empresa Saludable - Luis Aguilar\nLos beneficios de una empresa saludable son amplios\nMejora la calidad de vida de los trabajadores, sus familias y el entorno cercano.\nPreviene el riesgo de sufrir enfermedades no transmisibles relacionadas con el estilo de vida, como la obesidad, la hipertensión o el cáncer.\nFavorece la organización productiva y saludable:\nMejora el estado de ánimo y desarrolla la resiliencia y la capacidad de adaptación de las personas.\nFomenta un ambiente de trabajo satisfactorio\nAumentando la motivación, la predisposición y un ambiente laboral más alegre y conciliador.\nDesarrolla y promociona el desarrollo de talentos y capacidades.\nMejora el ambiente y el clima laboral.\nDesarrolla la responsabilidad social y empresarial.\nDesarrolla los valores de la marca o de la empresa para aumentar el compromiso personal y social, y así mejorar la percepción externa de clientes y socios.\n¡VALORA TU EMPRESA GRATIS Y SIN COMPROMISO!\nIdentificamos las necesidades de tu empresa, relacionadas con la salud de la organización y sus trabajadores, a nivel colectivo e individual. Con el objetivo principal de mejorar la salud, el ambiente y la eficiencia de la empresa y sus trabajadores.\nTRABAJAMOS SOBRE 4 PILARES\nEn tres etapas, una primera de diagnóstico y evaluación, una segunda de Manos a la obra, en la que comenzamos a mejorar la salud de tu empresa mediante talleres y diversas actividades y juegos, que se proponen conseguir los objetivos establecidos en la primera fase. Y una fase final de seguimiento, en la que se entregará una evaluación con la consecución de los objetivos, y si hubiera, las siguientes necesidades identificadas para seguir mejorando.\nIdentificación del lugar de trabajo y análisis del contexto saludable de la organización.\nAnálisis epidemiológico de los resultados de vigilancia de la salud.\nEntrevista con los responsables en seguridad y salud laboral de la empresa.\nDesarrollo de un informa global de hábitos saludables de los trabajadores, y se propone un plan de acción para ser una empresa más saludable.\nEsta fase permitirá identificar las necesidades y las mejores formas para conseguirlas.\nFASE 2: MANOS A LA OBRA\n2.1. Toma de contacto\nComenzamos a trabajar para mejorar la salud:\nSeminarios o charlas monográficas.\nSesiones de coaching grupal y/o individual.\nTrabajo y mejora de las capacidades comunicativas.\nUsando el juego como facilitador en la adquisición de hábitos saludables.\nProgramas de salud integrales e individuales para trabajadores.\nCompetición entre áreas o departamentos, con objetivos lúdicos, sociabilizadores, de productividad…\nInforme de los objetivos logrados y su grado de consecución. Especialmente los relacionados con el estilo de vida de los trabajadores y su impacto en la organización. Identificación de nuevas necesidades, establecimiento de planes de acción futuros e identificación de nuevas líneas de actuación para seguir siendo una empresa más saludable.\nPosicionarte como una empresa que cuida a sus trabajadores.\nMejora la imagen de marca como empresa saludable.\nMejora la productividad, satisfacción personal y laboral, y reduce el absentismo y los conflictos.\nMejora el clima laboral con herramientas saludables y socializadoras.\nUn análisis objetivo sobre la salud laboral de la empresa y sus trabajadores.\nAumentar el sentimiento de identidad.\nDescubre los talentos ocultos y fomenta las aptitudes de tus empleados.\nSer una empresa Saludable.\n¡Si deseas mejorar la Salud de tus trabajadores, contacta con nosotros!


Opening Night Windows 8 – Microsoft DX España\nesmsdn October 26, 2012 0\n¡Windows 8 ya está aquí! Y que mejor manera de celebrarlo que con una gran fiesta en la Fnac de Callao en Madrid y con la venta de los dispositivos Asus más punteros, con Windows 8 como sistema operativo.\nLa jornada comenzó lluviosa, pero allí no faltaron los fans de Windows que hicieron cola bajo el chaparrón para conseguir el jugoso descuento para comprar una tableta o un ordenador Asus. Contamos además con la conexión en directo con el programa “El hormiguero” ni el carismático DJ Mario Vaquerizo que animó la velada pinchando música para los asistentes. Un despliegue de tecnologías y multitud de caras conocidas del panorama nacional fueron la guinda final de la fantástica noche.\nDurante la fiesta se pudo tocar y disfrutar de las tabletas y los portátiles con Windows 8 y se descubrieron las maravillosas aplicaciones que hay disponibles ahora mismo en la Windows Store. Desde aplicaciones archiconocidas como El País, As, El Corte Ingles, Diario ABC, Softonic, Fotocasa, etc, como las geniales aplicaciones de desarrolladores independientes como TrackSeries, BasketbApp o Empazy todo a punto para poder disfrutar al máximo de la magia de Windows 8.\nSobre éstas líneas Empazy y El país.\nDesde MSDN queremos deciros que ahora que se ha lanzado oficialmente Windows 8, tenéis más que nunca nuestro apoyo para ayudaros a crear y lanzar vuestras apps. Por eso os recordamos que tenemos en marcha una nueva iniciativa, los Windows Store App Labs. Además tened en cuenta que ahora que Windows 8 ya está oficialmente lanzado, es una oportunidad increíble para los desarrolladores\nEn estos laboratorios, además de ayudarte con el desarrollo de tu app, tendrás la posibilidad de probarla en todo tipo de dispositivos, como tabletas Intel y ARM. Y si tu aplicación destaca, podrás entrar en un programa especial en el que sólo entraban hasta ahora las llamadas Top Apps, y donde ahora podría estar la tuya y recibir ayuda para su promoción.\nTags Evento Windows 8


Un hacker inutiliza la web de la diócesis de Coria-Cáceres - Periodista Digital\n11 Apr 2022 | Actualizado 13:04 CET\n"No hay motivos anticlericales detrás"\nLa página estará fuera de funcionamiento el fin de semana y el lunes podría estar operativa\nTambién se afirmó que se "está investigando el origen del ataque para poder volver a la normalidad".\nLa imagen de un payaso con la firma de un hacker. Así se encontraron ayer la página web de la diócesis de Coria-Cáceres los usuarios que entraron a primera hora de la mañana. «Me avisaron sobre las nueve –de la mañana– y enseguida nuestros técnicos lo retiraron», explicó anoche el delegado de Medios de Comunicación de la diócesis, Jesús Luis Viñas, quien indicó que no es el primer ataque que sufre la página web, pero sí el más grave. La página estará fuera de funcionamiento el fin de semana y el lunes podría estar operativa. Lo cuenta J. L. Bermejo en El Periódico de Extremadura.\n«Ha sido más el trastorno que el daño producido», manifestó Viñas, que añadió que algunos archivos sí se han estropeado, pero que no se ha perdido ninguna información, «se tiene copia de seguridad«. En la página web hay datos institucionales, las noticias de la diócesis y actividades de las parroquias, «no había información privada, sino informaciones que son públicas, ni siquiera subimos artículos de opinión», explicó el delegado.\nViñas descartó que detrás de este ataque a la web haya grupos anticlericales o que se deba a motivaciones religiosas. El delegado de la diócesis no hizo público el nombre del hacker, «no queremos darle publicidad«, y opinó que lo ocurrido se debe más «a demostrar que se puede acceder a cualquier sitio, que en la red no hay nada inaccesible», incluso añadió que para ellos ha sido «hasta curioso recibir un ataque de este tipo», dado que Coria-Cáceres es una diócesis pequeña comparada con otras.\nPor ahora la diócesis no se plantea interponer una denuncia por lo ocurrido, «lo hemos consultado con nuestro departamento legal y nos han dicho que no hagamos nada, además el daño no ha sido tan grave como para denunciarlo». No obstante, precisó que si se repite sí se acudirá al juzgado. Los ataques recibidos antes del que se produjo la noche del jueves al viernes, que inutilizó la web, «eran menores, algún archivo que se colaba y que nos bloqueaba el sistema», matizó el delegado diocesano.\nSegún informó el departamento de prensa, la diócesis está presente en el ciberespacio desde 1999. En septiembre de 2010 se llevó a cabo una renovación de la web (www.diocesiscoriacaceres.es) y la página tiene una media diaria de mil visitas. Mientras que la web esté fuera de servicio, se puede acceder a twitterCoriaCCDiocesis y facebook (diócesis Coria Cáceres).\nAdemás el departamento de prensa añadió que sorprende que una web diocesana haya sido el objetivo de un ataque hacker y que, a pesar de los trastornos causados, no se emprenderán acciones legales. También se afirmó que se «está investigando el origen del ataque para poder volver a la normalidad».


Videojuego Cocobay: La aceleradora del presidente de Mercadona apuesta por el metaverso de La Palma | Economía | EL PAÍS\nSecuencia del videjuego Cocobay, creado por la empresa Draco BlocksDraco Blocks\nLas Palmas de Gran Canaria - 13 may 2022 - 03:45 UTC\nLa Palma pelea por librarse de la lava y de su anquilosada economía, fuertemente dependiente del plátano, y mira, aunque tímidamente, al sector tecnológico como vía de escape. El último de los proyectos que busca crecer en la isla bonita es el de Cocobay, un videojuego gratuito de próximo lanzamiento creado por Draco Blocks, una empresa emergente radicada en la isla que basará su funcionamiento en el metaverso. El proyecto de la startup, radicada en Santa Cruz de La Palma, lleva siete meses desarrollándose en Lanzadera, la aceleradora valenciana propiedad del presidente de Mercadona, Juan Roig.\nLa propuesta de Cocobay se basa en la creación de un metaverso (es decir, un mundo virtual en el que puedes interactuar con otras personas o con el entorno) accesible a todos, según explica en conversación telefónica desde Valencia su impulsor, el matemático palmero (aunque tinerfeño de nacimiento) Javier González Ferrer, de 27 años. “Nuestro metaverso puede verse como un cruce entre Minecraft y una red social”, relata, “si bien nuestra propuesta pasa más por la cocreación con las comunidades de usuarios”. No en vano, para Ferrer “lo más importante es la comunidad”, dado que con ella “se puede monetizar el proyecto antes de tener el propio producto”.\nEl modelo de negocio de la startup se basa, fundamentalmente, en la venta de objetos virtuales dentro del propio universo creado (ropas, avatares, por ejemplo), así como la posibilidad de llevar a cabo campañas con marcas que se quieran publicitar. “Pretendemos crear un metaverso que sea referente en Canarias y que permita sacar partido de la cantidad de talento desaprovechado”, sentencia. Ferrer asegura conocer bien el producto. “Soy jugador desde los 12 años”, explica. “Me he pasado horas y horas en los metaversos old school. Con el desarrollo del blockchain y de las criptomonedas, y ahora con la popularización de las NFT (tokens no fungibles, en sus siglas en inglés) se ha comprobado que se puede ganar dinero, lo que me llevó a lanzarme y montar este proyecto”.\nCocobay, destaca el presidente de la Zona Especial Canaria, Pablo Hernández, forma parte de uno de los tres proyectos aprobados en lo que va de año por la dirección del mecanismo de baja tributación y régimen fiscal especial para empresas. Los otros dos proyectos que se están desarrollando en la isla son los de una empresa informática procedente de Alemania que lleva a cabo desarrollos de inteligencia artificial para consumidores (con clientes como el evento emprendedor South Summit, apunta la ZEC) y una empresa de alta tecnología. Conjuntamente, estas dos compañías han asegurado la creación de 22 empleos y una inversión de 3,2 millones de euros.\nLa de La Palma es una economía eminentemente agrícola (más del 11% de su PIB depende directamente del cultivo y la exportación de plátanos, y el impacto indirecto alcanza fácilmente el 30%) y con el turismo como segundo punto de apoyo. Tras la erupción del volcán, la práctica totalidad de responsables políticos han esgrimido en una u otra ocasión la necesidad de diversificar la economía de la isla. “La recuperación en La Palma puede venir de la mano de los sectores tecnológicos, fáciles de implantar y con muchísimo valor añadido”, apuesta Hernández. Según el ISTAC (el instituto estadístico canario), apunta Hernández, el sector tecnológico de La Palma empleaba en 2019 a 169 personas, que pasaron a ser 195 en 2020. El año 2021 se cerró con 209, con el lógico freno impuesto por la erupción del volcán. “Pero las condiciones se dan, y La Palma puede captar empleo tecnológico con los trabajadores remotos”.\nPersonaje del videjuego Cocobay, creado por la empresa Draco BlocksDraco Blocks\nLas Administraciones públicas canarias se han volcado en el último año en captar y desarrollar la industria del videojuego, “un sector que se complementa con el de la animación y la industria de los efectos especiales, en la que las islas se están haciendo fuertes”, explica Hernández. El archipiélago, según revela el Libro Blanco del Desarrollo Español de Videojuegos, se considera la tercera comunidad autónoma que más apoya a los estudios, solo superada por Cataluña y la Comunidad de Madrid, que acumulan algo más del 60% del total de empresas (Canarias cuenta con el 2,5% del total español, según el documento editado por Desarrollo de Videojuegos, la patronal española del sector). Hernández, en este sentido, destaca que esta industria “no existía hace apenas dos años” en las islas y recuerda que, entre sus fortalezas, se encuentra el hecho de que Canarias es la única zona que ofrece devoluciones fiscales del 45% de lo invertido en desarrollo de videojuegos.\nLos videojuegos pueden constituir, asegura la ZEC, una de las principales apuestas para rebajar el paro juvenil y crear nuevas bolsas de empleo en sectores con altas remuneraciones y que no requieren un largo proceso de aprendizaje o cursar carreras universitarias. Lo mismo sucede con el sector de la animación, que avanza con algo de ventaja. Esta segunda industria no existía en 2016 y en la actualidad da empleo a más de 1.000 personas, con un ritmo de crecimiento anual del 99,8% desde aquel año. En Canarias se han rodado producciones como League of Legends, serie que a finales de 2020 heredó de El Juego del Calamar el puesto de serie más vista en Netflix durante las tres semanas en que se han repartido sus capítulos. Tara Duncan, por su parte, ha sido la primera serie enteramente producida en Canarias en compartir espacio con los Beatles y Star Wars en la plataforma Disney +.


Por Reporte Confidencial En Abr 24, 2021 208\nEl pleno del Congreso aprobó con 90 votos a favor la devolución de aportes del Fonavi\nCon 90 votos a favor, 3 en contra y 14 abstenciones, el pleno del Congreso de la República aprobó por insistencia la ley que establece la devolución de aportes realizados al Fondo Nacional de Vivienda (Fonavi).\nLuego de que el Gobierno observara la autógrafa e ley inicialmente aprobada por el Congreso en marzo pasado, el presidente de la Comisión de Economía, Anthony Novoa, dijo que dicho grupo parlamentario “ha considerado desestimar las observaciones presentadas por el presidente de la República a la autógrafa de ley” para la devolución de aportes al Fonavi.\n“Es una norma que hará justicia a todos los fonavistas del Perú”, dijo durante el debate en el pleno.\nDe esta manera, la ley aprobada busca beneficiar a todos los trabajadores, dependientes e independientes que aportaron al Fonavi, con la excepción de quienes se beneficiaron de sus recursos en un monto igual o mayor a su aporte.\nCabe precisar que el Parlamento aprobó esta ley estableciendo también mecanismos y procedimientos para que la reposición de las aportaciones sea efectiva e inmediata. Además, en la entrega se priorizará a la población vulnerable a consecuencia de los estragos que viene dejando la pandemia del Covid-19.\nFecha de publicación: 2021-04-23 16:24:30\n#Colombia En Belén encontraron a un hombre muerto en un andén


HIPERDINO INCORPORA OCHO NUEVOS VEHÍCULOS PARA EL TRANSPORTE DE MERCANCÍAS | Dinosol\nHiperDino ha incorporado ocho nuevos vehículos destinados a la distribución de productos en los diferentes puntos de venta de la compañía, para lo que ha invertido 881.236 euros. Estos camiones se suman a las 49 furgonetas con sistemas eficientes de refrigeración adquiridas a comienzos de año. De esta forma, la cadena líder en el sector de la alimentación de Canarias continúa con su plan para la mejora de la calidad en todos sus servicios, recursos e infraestructuras.\nEl acto de entrega de los nuevos vehículos tuvo lugar en las instalaciones del establecimiento HiperDino ubicado en la carretera de San Lázaro de La Laguna y estuvieron presentes el director de Logística de la compañía, José Manuel Poblador, y el director gerente de Volcanarias Servicenter, José Luis González.\nPara el director de Logística de HiperDino, José Manuel Poblador, “con esta inversión damos un paso más en nuestro plan de modernización previsto para 2019, que contempla la renovación no solo de las tiendas sino la mejora de todos los servicios que ofrecemos a los clientes”. Añadió que “la búsqueda de la excelencia requiere de un trabajo continuo y, desde la cadena, nos esforzamos día a día para que así sea”.\nAdemás, explicó que “los camiones recién comprados disponen de doble evaporador de frío multitemperatura, lo cual nos permite hacer cargas combinadas de mercancía a temperatura ambiente, refrigerada y congelada, garantizando la cadena de frío. Esta mejora en los vehículos está relacionada también con el proyecto de frescos que hemos puesto en marcha desde la compañía”.\nEl director gerente de Volcanarias Servicenter, José Luis González, agradeció a HiperDino que “haya depositado su confianza en las excelentes prestaciones y el prestigio de los vehículos de la marca Volvo” a la vez que confía en que esta alianza se mantenga en el tiempo.\nEn la actualidad, HiperDino atiende más de 415.000 pedidos al año tanto de compras realizadas en sus establecimientos como a través del canal de venta online. Con esta nueva flota de vehículos se pretende reforzar el transporte de mercancías para sus supermercados.\nEn esta ocasión, el Grupo ha adquirido ocho unidades de camiones Volvo rígidos: cuatro de ellos corresponden al modelo FM 6×2 de 26 Tn de MMA, un camión destinado para las tareas de distribución regional y de larga distancia, y otros cuatro al modelo FL de 18 Tn y 14 Tn de MMA, un camión semipesado que por su agilidad y fiabilidad resulta adecuado para la distribución urbana.\nPara el modelo FM se ha optado por motores de 13L 420 Cv. Euro 6 y caja I Shift, y para los FL 818 y 814 el motor elegido es el de 250 Cv. Euro 6 con cajas automatizadas ATO1056 de 6 V., que aportan al vehículo una considerable mejora en el rendimiento de la línea motriz y repercute en la productividad y en el consumo de combustible de los camiones.\nTodas las unidades incorporan sistema de frenada de emergencia, asistencia de permanencia de carril y frenos auxiliares en sintonía con los estrictos estándares de calidad, seguridad y medio ambiente que caracterizan a la marca Volvo.\n← HIPERDINO INVIERTE 520.000 EUROS EN LA REMODELACIÓN DE SU TIENDA DE ÁGUILA ROJA\nHIPERDINO ESTRENA UNA NUEVA SECCIÓN DEDICADA A LOS COMPLEMENTOS DEL HOGAR →


Сómo es el tanque ruso T-90 que 'irrumpe' el mercado internacional - Sputnik Mundo\n00:02 31.08.2017 (actualizada a las 14:02 14.06.2018) URL corto\nRusia e Irak han firmado un contrato para el suministro de los tanques rusos T-90. Según Uralvagonzavod, fabricante de esos carros de combate, el primer lote consta de 73 vehículos blindados. La información fue confirmada por Maxim Maxímov, embajador de Rusia en Bagdad.\nActualmente, el T-90 es considerado uno de los mejores tanques del mercado internacional. Sepa más acerca de las características técnicas de esta potente máquina en esa galería de Sputnik.\nT-90, Irak, Rusia


el explorador del tiempo: ¿coincidencias?\ncosas extrañas han pasado ultimamente, y no, no me refiero algo tipo Gravity Falls.\nSiendo un viajero del tiempo se corren riesgos, hay que aceptar perdidas, hacer sacrificios. Me di cuenta que ésto ya no es el sueño que imaginaba, controlar el tiempo y el espacio a mi antojo dejó de ser divertido hace mucho tiempo ¿porqué? les diré el porqué:\nAntes viajaba por diversion, pero fue entonces cuando conocí a alguien que se volvió tan importante para mi que al perderla en una agujero de gusano me dediqué a buscarla. La busqueda resultó hace ya como un año al encontrarla en el mismo lugar donde nos vimos por primera vez. Pero ahora ya no está, hace unos días desapareció, y con ella también mi cordura.\nLas cosas que pasaron a partir del 26 se volvieron anormales aun para mí. Comencé tener pesadillas bizarras donde literalmente todo estaba al revés. Un lugar donde en vez de caminar por el suelo flotábamos en los aires y eramos capaces de caminar sobre el agua y en lugar de cielo hacía tierra (montañas, campos, desiertos, etc); donde la vida se comenzaba desde la vejez y se terminaba al volverse embriones dentro de las madres, y nuestras pieles con el paso del tiempo iban de adentro hacia afuera. Pero lo más raro de todo es que el tiempo en sí iba hacia atrás, no me refiero a como cuando reproducen para atrás una cinta, digo que literalmente en vez de haber primero un "antes" y luego un "después", era lo contrario, es más, la evolución en sí iba ara atrás, insectos se volvían grandes, hombres se volvían primates, dinosaurios y protomamíferos salían de la nada y convivían como si nada y al nacer la cria salía evolucionada a la inversa y volvían a ser sus ancestros.\nMuy loco ¿no les parece? y más aun es que las personas y objetos que me rodeaban iban contrario al tiempo mismo, y eso incluye los relojes, las personas y sus acciones, el clima mismo. Pero no es que todo el tiempo sucede, son a corto plazo, y luego parece que nada hubiese pasado.\nPuedo parecer conspiratorio pero todo esto pasa por algo, hagan memoria, cinco días antes de que recibiera el artefacto para viajar en el tiempo tuve sueños mios en diferentes épocas de la historia, todo comenzó así: como un sueño. Y así creo que todo terminará.\nHace poco publiqué una entrada donde decía incoherencias tipicas de un autista o una adivina y adjunta estaba una imagen de una R dada vuelta y dentro de un circulo ¿que significa todo eso? ni idea, nisiquiera tengo memoria de haberlo publicado ¿seré sonambulo? ¿fue una version mia del futuro la que lo escribió? no me sorprendería, el día 2 de enero del 2015 justamente en mi cumpleaños recibí la visita de un doble de mí mismo que decía ser del futuro, eso es normal siendo un viajero del tiempo, pero no lo fue ese día, porque ése "yo" del futuro tenía en su camiseta anaranjada (característica de mí) ese mismo simbolo de la R al revés pero en sangre, y me dijo "cuidate del Hombre Invertido". Simplemente pensé "ya lo averiguaré cuando pase", a lo mejor era una broma de viajes en el tiempo como una que me me hice una vez, sin embargo ahora sospecho que no era un chiste.\nCuando viajé al 2041 por primera vez hace unos años y vi lo que parecía ser el mundo devastado por una guerra (como si hubiese caido una bomba atómica), entre muchas de las cosas raras que vi había una carta cuyo sobre tenía este símbolo, y en el papel solo estaba escrito este mensaje:\nolos sates on\nazebac ed adiv ut renop a odinev eh\netsicih em euq ol rop ragap erah et\nagneted es opmeit le euq aid le sarirom\nsarta atleuv arbah on it arap\nuna de las cosas a las que dediqué parte de mi tiempo fue a decifrar qué idioma era el utilizado y a quien estaba dirigido, y ahora lo averigué de la forma más simple: haciendolo todo al revés. Decidí volver justo a donde encontré la carta, mismo lugar y época, y al tratar de ponerla en el sobre para dejarla donde estaba me di cuenta que todo está escrito de forma invertida. usando un espejo logré ver el mensaje:\nhe venido a poner tu vida de cabeza\nte haré pagar por lo que me hiciste\nmorirás el día que el tiempo se detenga\npara ti no habrá vuelta atrás\nSiniestro ¿verdad? más lo es el no saber si está dirigido a mi o a alguien más, o quien lo escribió, pero ¿es coincidencia que la hayara precisamente el primer día que vi ese futuro apocaliptico? ¿tiene que ver con la entrada del blog que ni recuerdo haber publicado? intrigado me tiene todo esto. Publicaré cuando encuentre respuestas o más interrogantes. Explorador del Tiempo fuera.\nPublicado por leo "el explorador del tiempo" en 22:11


Locales-Bomberos, rescate, final feliz y selfie. – Pergamino Verdad\nLocales-Bomberos, rescate, final feliz y selfie.\nEn la tarde del lunes una mujer mayor de edad se subió al techo de la vivienda ,ubicada en Carpani Costa e Isaac Annan, para realizar una limpieza , la señora accedió al techo de la vivienda subiendose a un banco de material que tenia ubicado en el patio de allí a una cocina y por ultimo a una escalera ubicada arriba de esta.\nAl intentar bajar la mujer sintió miedo por lo que llamo a bomberos,el rescate estuvo a cargo del Bombero Sergio Jaimes.\nLa curiosa experiencia termino retratada en una foto entre el grupo de rescatistas y la victima.


Por qué la salud mental de los empleados es de especial importancia hoy en día y qué pueden hacer los gerentes al respecto | Robert Half\nPor qué la salud mental de los empleados es de especial importancia hoy en día y qué pueden hacer los gerentes al respecto\nPor Robert Half on 9 de octubre 2020\nEl estrés continuo ha sido por mucho tiempo un impedimento para lograr un ámbito laboral saludable, en especial cuando conduce a un agotamiento, aumento en el desapego mental del trabajo y reducción de la eficiencia. Una encuesta internacional reciente a 1.500 ejecutivos1 realizada por Robert Half, arrojó que el 37% de los empleadores están al tanto de que sus empleados deben lidiar con fuertes cargas de trabajo y que están al borde del colapso debido a la pandemia por COVID-19. A modo de respuesta, el 42% de las empresas encuestadas comenzó a ofrecer apoyo para la salud mental y el 32% programas de bienestar general para ayudar a sus empleados.\nLa ansiedad y la incertidumbre asociadas a la pandemia en curso, están afectando fuertemente el bienestar mental de muchos gerentes y empleados. Nuevos factores de estrés para los colaboradores que trabajan desde casa, a menudo incluyen mayores cargas de trabajo debido a la reducción de personal, no poder interactuar con colegas en persona y el desafío de cuidar a niños o ancianos durante la jornada laboral.\nPara tener la perspectiva de un empleado, Robert Half también encuestó a profesionales durante las primeras semanas de pandemia. El 37% indicó que está trabajando más horas que antes de la contingencia sanitaria. Sorpresivamente, solo el 10% siente que la pandemia ha conducido a tener relaciones más cercanas con sus colegas y, aún menos, el 8% de los encuestados indicó que se siente más cercano a su gerente debido al COVID-192.\nDe esta manera, claramente aún hay mucho trabajo que hacer para mantener la salud mental y el bienestar en medio de esta crisis. Debido a que los gerentes tienen un rol fundamental en la determinación del éxito con el que sus organizaciones navegan la pandemia, y en vista del Día Mundial de la Salud Mental el 10 de octubre, aquí pueden encontrar algunas sugerencias para ayudarle. Éstas incluyen perspectivas de Nic Marks, experto en bienestar y fundador de Friday Pulse, con base en Londres.\nAbarque el tema de la salud mental y el bienestar con tacto\nLa salud mental ha sido un tema tabú por mucho tiempo en el entorno laboral. Parte de esto se debe a que, para algunos, la salud mental está relacionada con la enfermedad mental y, como lo expone Marks: “Nadie quiere ser visto como un problema que debe ‘arreglarse’”.\nOtra razón por la que la salud mental a menudo no se aborda en el trabajo, es que los empleadores no la han considerado como su responsabilidad o problema. Es decir, no se han dado cuenta de por qué el bienestar de sus colaboradores debería importarles.\nSin embargo, los efectos económicos de la pandemia y el trabajo remoto, han subido las apuestas. Los gerentes que promueven conversaciones sobre el bienestar de los empleados y están dispuestos a escuchar activamente al personal que está teniendo dificultades para lidiar con las nuevas fuentes de frustración y estrés, puede ayudar a los empleados a evitar el agotamiento que surge como consecuencia. Un líder, al ser empático, puede persuadir a los empleados a dar un paso al frente y compartir sus historias sobre lo que están viviendo en el trabajo y aumentar su comprensión de los problemas que los están afectando, conduciéndolos a posibles soluciones. Muchos gerentes han demostrado en el último tiempo una disposición a compartir sus propias historias, a pesar de las aprensiones de parte de algunos de que esto podría hacerlos parecer vulnerables. Sin duda el beneficio es alto porque, al sentir el apoyo y la empatía, muchos empleados se animan a abrirse.\nFinalmente, lo que debería ser de especial preocupación para los empleadores, es que muchas veces sus mejores empleados pueden ser los más susceptibles al estrés. “Es claro que el agotamiento ocurre especialmente en las personas que están comprometidas con su trabajo”, dice Marks. “Están dispuestas a esforzarse a tope y, al hacerlo, se esfuerzan más allá de sus capacidades y se sobrecargan por completo. Las personas a las que no les importa su trabajo, no ponen ese esfuerzo voluntario extra que los llevará al vacío”.\nComuníquese dos o tres veces más a menudo\nSegún lo indican las encuestas mencionadas anteriormente, muchos negocios están priorizando programas de bienestar y salud mental para sus empleados debido a la pandemia.\nSin embargo, muchos de estos programas no son un remedio milagroso, según Marks. “Muchos de los programas de bienestar para empleados son más bien oportunidades de autocuidado, como cursos de mindfulness o líneas de ayuda terapéutica. Si bien son de ayuda, y es correcto que las empresas los implementen, muchas personas bajo presión no tienen el tiempo para comprometerse con dichas iniciativas de autocuidado”.\nAhí es donde entra en juego el apoyo de los gerentes. Conversar de manera regular con su equipo es la forma más poderosa que tiene para reducir el estrés y el agotamiento. La comunicación eficaz siempre ha sido una habilidad clave para la gerencia, pero es una responsabilidad esencial cuando los empleados ya no se encuentran físicamente juntos. Una buena regla de oro es tener conversaciones de uno a uno o en pequeños grupos de empleados con más frecuencia de lo que lo haría en la oficina.\nMarks señala que: "En Friday Pulse, recomendamos a las organizaciones preguntar de manera sistemática a cada empleado cómo se siente al menos una vez a la semana". Agrega, que, “hacer esto a lo largo de todo el negocio asegura que haya menos equipos mal gestionados, ya que las calificaciones aparecen rápido y los líderes sénior pueden intervenir para ofrecer apoyo específico cuando sea más necesario”.\nCuando converse con su equipo, intente escuchar con atención, para comprender cómo se están sintiendo y cómo enfrentan los nuevos factores de estrés: los límites en la socialización con otros, la disminución de los momentos de descanso y relajación y la teleeducación, por ejemplo. El estrés también puede provenir de que sus colaboradores vean a amigos o familiares sufrir despidos, lo que puede conducir fácilmente a sentimientos de inseguridad laboral.\nLo más probable es que deba comunicarse de manera virtual y para eso use videollamadas siempre que sea posible. Es sorprendentemente terapéutico para los miembros del equipo verse entre ellos conversar, generar estrategias, sonreír y reírse cuando muchos se encuentran aislados.\nLlamadas grupales breves, de quizás 15 minutos, para saber cómo están una vez a la semana y distintas a las llamadas de trabajo programadas son algo que el personal probablemente agradecerá. Pero no incluya a demasiadas personas en las llamadas. “Si la llamada incluye más de cuatro o cinco personas, los más introvertidos no podrán compartir”, explica Marks. El que haya demasiadas personas en una llamada también puede fomentar que se produzcan conversaciones paralelas que generen distracción y confusión.\nLa importancia de alivianar la carga laboral\n“Nuestros datos muestran que el equilibrio entre la vida personal y el trabajo se ha deteriorado bastante entre nuestros clientes”, dice Marks. “Antes de la pandemia, la calificación promedio en nuestra escala de 0-100 era de 72, pero últimamente ha decaído a 67. Y estas calificaciones de equilibrio entre la vida y el trabajo se han mantenido bajas desde marzo. Esto sugiere que es un problema constante de la nueva forma de trabajar, más que un contratiempo temporal”.\nLos desequilibrios entre la vida personal y laboral a menudo se reflejan en un aumento en el estrés, e incluso en agotamiento. Como puede ser útil para los gerentes conocer los factores que llevan a los empleados a ese punto, en una encuesta de Robert Half de EE.UU en septiembre de 2020, les preguntamos a los empleados que dijeron estar agotados, cuáles eran las razones. La respuesta principal (30%) fue la mayor carga de trabajo. Esto incluso superó la incapacidad de separar el trabajo y la vida personal al trabajar de manera remota (19%) e incluso el tener menos recursos y presupuestos más acotados (14%). Los empleadores encuestados estuvieron aún más de acuerdo: los miembros del personal con altas cargas laborales y al borde del agotamiento surgieron como la preocupación principal del 47% de los altos ejecutivos cuando se les preguntó sobre los desafíos para la retención de personal.\nQue las personas tengan demasiado trabajo es en parte debido a los recortes de personal que las empresas han tenido que hacer a causa de los efectos económicos de la pandemia. Incluso si no está en una posición para contratar a trabajadores adicionales en este momento, puede liberar parte de la presión que sienten sus empleados si trae a profesionales temporales capacitados para ayudar en las áreas más demandantes.\nTambién puede brindar a su equipo más flexibilidad al sugerir ventanas de trabajo. Esto simplemente quiere decir permitirles dividir su día laboral en pequeñas unidades de tiempo, o “ventanas”, separadas por pausas personales. La mayoría de estas unidades probablemente se tomarán durante los horarios normales de trabajo, pero algunas pueden ocurrir antes o después, dependiendo de la preferencia personal del empleado.\nAdemás, alentar al personal a tomarse el tiempo libre que se han ganado, incluso en tiempos en que los viajes por vacaciones están muy limitados, puede permitirles relajarse por un tiempo, el mejor remedio para el estrés y el agotamiento.\nCómo pueden los gerentes complementar los programas de bienestar\nComprenda que su participación es fundamental.\nPrograme videollamadas breves con su equipo de manera semanal, solo para ver cómo las personas están enfrentando la nueva forma de trabajar y otras preocupaciones.\nGenere una lluvia de ideas (brainstorming) para reducir el estrés y el agotamiento.\nSea empático: ¿Cómo se siente su equipo? y, ¿cómo está lidiando con las nuevas fuentes de estrés?\nAdemás, realice videollamadas personales frecuentes con los miembros del equipo.\nTraiga a profesionales temporales capacitados para aliviar la sobrecarga de trabajo.\nSugiera ventanas de trabajo.\nAliente a su equipo a tomarse el tiempo libre ganado.\nSus esfuerzos para crear un entorno laboral que conduzca al bienestar mental no sólo beneficiarán a sus empleados, sino que también a su negocio. Al hacerlo, Marks estima que las empresas pueden obtener un retorno de la inversión multiplicado por cinco. “El truco”, dice, “es que debe invertir tiempo y dinero, no sólo dinero”.\nPara más consejos sobre el impacto en curso del COVID-19 y el trabajo remoto, visite:\n1 Robert Half realizó una encuesta a 1.502 ejecutivos c-suite mediante el uso de una metodología de recolección de datos en línea durante julio de 2020. Ésta estuvo compuesta por 300 entrevistas en Bélgica, 300 en Brasil, 301 en Francia, 300 en Alemania y 301 en el Reino Unido. Los encuestados incluyeron Gerentes Generales, Gerentes de Finanzas y Gerentes de TI con responsabilidades de contratación en empresas pequeñas (50-249 empleados), medianas (250-499) y grandes (500+ empleados) del sector privado, público y que cotizan en bolsa en los cinco países.\n2 La encuesta en línea, que realizó Robert Half entre el 6 de mayo y el 12 de junio de 2020, incluyó respuestas de más de 1.000 trabajadores profesionales del Reino Unido, Francia, Bélgica, Austria, Suiza, EAU, los Países Bajos, Luxemburgo y Alemania con más de 18 años que normalmente trabajan en entornos de oficina.


mayo 19, 2015 17:57Junno Arocho EstevesIglesia Local\n— Argüello: ¡La batalla más importante en el mundo hoy es la familia! El Camino reconstruye las familias, familias abiertas a la vida, familias numerosas con muchísimos hijos. Yo ayer tuve un encuentro con 10 mil hermanos y se levantaron casi 200 familias que se ofrecen para ir en Asia, China; para ir a todas las partes del mundo con 8, 9, 10 hijos. En las parroquias hace falta abrir un itinerario de formación cristiana adulto. Nosotros hemos recibido de la Virgen la llamada a «hacer comunidades cristianas como la Sagrada Familia de Nazaret”. Como Jesucristo necesitó 30 años para hacerse adulto, también nosotros necesitamos un itinerario de 30 años para que Cristo crezca en nosotros y ser adultos. Y una vez que nos hacemos adultos, podemos evangelizar el mundo. Porque Dios nos da el celo para evangelizar el mundo. ¡Esto es urgente en la Iglesia! ¡Importantísimo! Y este es el carisma que Dios nos ha dado y que hemos recibido.\nmayo 19, 2015 17:57Iglesia Local


Cuatro años medio prisión llevarse camión había rozado coche atentar Policía\nCuatro años y medio de prisión por llevarse un camión que había rozado su coche y atentar contra la Policía\nLa sección primera de la Audiencia Provincial de Cantabria ha ratificado una condena de cuatro años y seis meses de prisión para un individuo que se llevó el camión que había rozado su coche, tras amenazar con un cuchillo al camionero y después atentó contra los policías que le dieron el alto.\nSegún recoge la sentencia, los hechos por los que fue condenado Ramón D.R., toxicómano de larga evolución y en tratamiento con metadona en aquella fecha, ocurrieron el 25 de noviembre del año 2004, cuando, sobre las 15.20 horas, el conductor de un camión que realizaba tareas de reparto en Santoña rozó el turismo del acusado que se encontraba estacionado.\nCuando el camionero se bajó del vehículo para comprobar si había ocasionado desperfectos, se le acercó el procesado, comenzando ambos a discutir. Cuando el conductor del camión dijo que se iba, el acusado comenzó a agredirle, y sacó un cuchillo de unos siete u ocho centímetros de hoja, al tiempo que le decía que tenía una pistola con la que le "iba a pegar tres tiros", por lo que el agredido comenzó a gritar pidiendo ayuda.\nAnte esta actitud, el agresor dijo a la víctima que se acercase o de lo contrario, le rajaría las ruedas o se marchaba con el camión, cosa que hizo, circulando hasta una calle en la que se detuvo en un paso de peatones. Cuando retornaba al vehículo para reanudar la marcha, un agente de la Policía Local que había sido avisado le dio el alto, a lo que el encausado contestó con frases peyorativas y, haciendo caso omiso, arrancó.\nAsí circuló con el camión por dos calles más hasta que se detuvo en el cruce en el que se había iniciado el incidente. Acto seguido se bajó del vehículo y se dirigió en tono violento al camionero, que le estaba esperando, por lo que el policía, que le había seguido en su moto, se interpuso entre ambos, sin lograr calmar al procesado, por lo que el camionero se alejó corriendo.\nEn ese momento, el agresor acometió al agente al que dijo que iba "a matar" y a "rajar de arriba abajo" al tiempo que le insultaba, por lo que el policía esgrimió su defensa reglamentaria observando cómo se acercaban familiares del encausado, momento en que éste aprovechó para intentar arrebatarle la defensa, iniciándose un forcejeo entre ambos que concluyó cuando intercedió un hermano del procesado, que a pesar de todo, continuó con su actitud agresiva hasta que se personaron refuerzos de la Policía Local y la Guardia Civil.\nCuando un cabo municipal preguntó qué sucedía, el procesado reaccionó de modo violento dándole un manotazo en la gorra del uniforme y finalmente, y tras varias negativas a entregar las llaves del camión, accedió a ello y se introdujo en el coche de la Guardia Civil, en el que fue conducido hasta dependencias policiales. A consecuencia de estos hechos, el conductor del camión resultó con varios cortes en el cuello por los que no reclamó. El juzgado de lo Penal número uno de Santander condenó al acusado a tres años, seis meses y un día de prisión por un delito de robo de uso con violencia e intimidación; a otro año por un delito de atentado y al pago de una multa de 120 euros por una falta de lesiones, condena que recurrió, y cuyo recurso ha sido ahora desestimado por la Audiencia Provincial que le ha impuesto además el pago de las costas de la alzada.\nSeis meses cárcel circular sentido contrario Cantabria provocar accidente heridos\nfiscales jefes Tribunales Superiores Justicia autonómicos reunirán martes Madrid\nTC precisa negación genocidio constituye delito justificación continuará siéndolo\nFiscalía Málaga años prisión hombres encañonar pistola policías\nsecretario ONU Convenio Aarhus explica defensa Medio Ambiente abogados españoles\nCondenado años hombre estafó 135 euros varios clientes banco\nJueves Audiencia Nacional justifica multas revista Príncipe vago codicioso Aprobado nombramiento Fernando Burgos teniente fiscal Audiencia Nacional\nPiden años cárcel Julián Muñoz licencias conste solicitud interesados\nCGPJ acuerda bancos cajas loss juzgados reciban información bancaria vía telemática\nAudiencia Madrid decidirá si Vera actualmente tercer grado ingresa cárcel caso maletines Cuatro años medio prisión llevarse camión había rozado coche atentar Policía\nCondenado años cárcel padre abusó sexualmente hija menor edad Sevilla\nAudiencia Madrid condena Vera De Justo año medio prisión caso maletines Magistrados ex presidentes TC participan jornada universitaria Derecho Constitucional\nAudiencia Madrid público fallo caso maletines años cárcel Vera