Desestima Eric Cotoñeto asambleas organizadas por Claudia Rivera\nEl exdiputado local de Morena indicó que los mítines organizados por Rivera Vivanco sobre la reforma eléctrica, no abonan a sus aspiraciones políticas.\nActualizado a: 01/03/2022 18:58\nEl exdiputado local y operador político del barbosismo, Erick Cotoñeto Carmona, señaló a Claudia Rivera Vivanco que no le alcanza con sus mítines para sus aspiraciones política, e indicó que la dirigencia de Morena está dejando solo al gobernador, lo que afecta el 2024.\nEn entrevista, Cotoñeto Carmona al ser cuestionado de la actividades de Rivera Vivanco preciso: “Seré respetuoso porque están de moda las denuncias por violencia de género, pero las reuniones de Claudia Rivera, las giras realizadas, no pasan de veinte personas, y si no pudo con la capital, menos va a poder con el tema de la reforma eléctrica”, dijo.\nDenunció que aún confunde San Salvador el Verde con San Salvador el Seco, y no hay más de lo que ella pueda hacer con sus aspiraciones.\nRespecto a lo que pasa en Morena, dijo que la respetará y será tema de quienes militan en los que decidan quién será su dirigente.\nAseguró que por parte de su grupo político no hay algún interés de tener la dirigencia de Morena, e indicó que más allá de la división que pudiera existir, lo que se cree, es que tiene que haber un partido más de puerta abiertas, porque se quiere que siga en el poder.\nCotoñeto Carmona cuestionó que la dirigencia de Morena se tarde en responder los señalamientos que hubo por parte del Partido Acción Nacional (PAN) en contra del gobernador, asegurando que, aunque no les guste a los dirigentes, Luis Miguel Barbosa pertenece a ese partido y debería ser respaldado.\nComentó que en el caso de la capital se decía que se iba a estar mejor con el PAN, pero acusó que a poco más de cuatro meses la situación está peor porque la delincuencia no se ha detenido, y la ciudad está en mal estado.\nPor otra parte, reconoció su participación en la elección de las juntas auxiliares en la capital poblana, ganando nueve en los plebiscitos, con lo que buscan generar contrapesos al gobierno de Eduardo Rivera Pérez.\nDijo que, además, hay dos presidentes auxiliares emanados de propuestas ciudadanas que han congeniado con su proyecto político, por lo que también los estarán apoyando.\nInsistió que uno de los objetivos de participar en la contienda fue el generar un contrapeso al gobierno municipal, ante los malos resultados que ha dado en los primeros meses de su administración, aseguró.


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Cuidados del pelo en verano – Make Up Insiders\n18/02/2018 28/02/2018 Isabel Brunaaceite pelo, Elvive, Entre 15 y 19, Entre 20 y 29, Entre 30 y 39, Entre 40 y 49, Entre 50 y 59, L'Oréal Paris, Living Proof, mascarilla de pelo, Moroccanoil, oway, Todas las edades, Weleda\nEl cloro, la sal, el exceso de sol, las altas temperaturas y la arena no son amigos de nuestro pelo y por eso, en verano, tenemos que ser más cuidadosas que nunca para que sufra lo menos posible.\nHoy quiero compartir contigo algunos tips que te pueden ayudar a protegerlo y así, cuando llegue abril, tener un pelo menos debilitado.\n1. Protege tu cabeza con un sombrero. Hoy puedes encontrar lindos modelos de paja con los que te puedes ver muy estilosa. Anímate a ponerle un lazo de género para darle más actitud.\n2. Aumenta la frecuencia de los masajes capilares. Si te resulta ir a la peluquería y ponerte en las manos de un profesional, buenísimo! pero si no, también lo puedes hacer en tu casa. En pleno verano te recomiendo hacerlo dos veces a la semana.\n3. En esta época privilegia los shampoos o shampoos + bálsamos sin sulfatos.\n4. Salvo que sea imprescindible, descansa del secador y la plancha.\n5. Cada vez que vayas a la piscina, al mar o a un lago o simplemente vayas a tener tu pelo expuesto al sol aplica previamente una pequeña cantidad de tu crema para masajes o un poco de bálsamo de medios a puntas y no lo enjuagues.\n6. No olvides sellar las puntas con un producto específico.\nEspero que te hayan servido mis tips. Cualquier pregunta no dudes en escribirme!


Resumen de Formacion de Tecnicos de Manteniento 2 2010 AMI\nDesarrollo Guia Sena\nMaterial de Estudio_Gestion de Mantenimiento\nTrabajo Grupal de Mantenimiento 2014_i\nANÁLIS FODA Corregido\nProyecto Empresa Eden Copy\nPLAN DE MANTENIMIENTO PARA LA EMPRESA TECNOMOLDES S.A.S\nBRYAN JOSE ATENCIA ARENAS-OSCAR DAVID DOMINGUEZ OCHOA-LUIS MIGUEL CARO ESCOBAR 14/11/2013\nEl desarrollo de un plan de mantenimiento (preventivo) es de vital importancia para todas las empresas debido a que se previenen fallas futuras de la empresa.\nATENCIA ARENAS BRYAN JOSÉ CARO ESCOBAR LUIS MIGUEL DOMINGUEZ OCHOA OSCAR DAVID\nFACULTAD DE INGENIERIA PROGRAMA DE INGENIERIA ELÉCTRICA\n. 5. 5..2 OBJETIVOS ESPECIFICOS……………………………. 12.. 8.. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA……………………….5 LINEA DE PRODUCTOS…………………………………... 6... FLUJOGRAMA DEL PROCESO………………………………. INVENTARIO DE EQUIPOS…………………………………….3 VISIÓN…………. INTRODUCCION………………………………………………. 2.. 13... 3 . 15... 17. INFORMACIÓN DE LA EMPRESA………………………..6 PERSONAL DE LA EMPRESA………………………….2 MISIÓN…………………………………………….4 VALORES………………………………………….…. OBJETIVOS……………………………………………………. MARCO TEORICO………………………………………………. 11. 5. EQUIPOS CRITICOS……………………………………………. 5.…………………………………. 9.... JUSTIFICACION……………………………………………….7 UBICACIÓN GEOGRAFICA………………………………. PAG.1 HISTORIA……………………………………………….. 14..…… 5. 1. LIMITACIONES………………………………………………... 4.TABLA DE CONTENIDO.... BIBLIOGRAFIA……………………………………………………..... HIPOTESIS……………………………………………………….… 7. 3. 5.………… 5. 16.. 6... CRONOGRAMA…………………………………………………. 10..………. DESCRIPCION DEL PROCESO PRODUCTIVO……………. UBICACIÓN DE LA EMPRESA GEOGRAFICAMENTE……. 6.1 OBJETIVO GENERAL……………………………………..………… 5. CONCLUSIONES………………………………………………... DISEÑO METODOLOGICO…………………………………….\nLa no presencia de un plan de mantenimiento en una empresa regula a esta a futuras ampliaciones ya que no se cuenta con el conocimiento previo para poder abrir su mercado y no saben que futuros inconvenientes pueden tener al momento de hacer estas ampliaciones. si se cumple este requisito en una empresa la calidad aumenta debido que el proceso productivo en un gran porcentaje no tendrá interrupción alguna. además de la poca calidad que tendrán sus productos o servicios debido a que la producción tendera a detenerse constantemente por no tener el conocimiento previo de los factores que intervendrán en este proceso. Al desconocerse las características especiales en el proceso de producción como los equipos críticos.TABLA DE FIGURAS INTRODUCCIÓN Las empresas deben contar con un plan de mantenimiento. 4 . Por eso se debe implementar dicho plan de mantenimiento para que aumente la confianza en el trabajador y además aumento en la producción como a su vez se podrán repartir obligaciones a cada miembro de la empresa sin necesidad de intervenir uno en otro con esto aumentarán las capacitaciones para el personal y calificarlos como personal con alto conocimiento sobre lo que realizan en la empresa así también conocerán la maquinaria que manejan y se les hará mas sencillo al momento de manejar sus equipos. Pero si no se cuenta con un plan de mantenimiento habrá tendencia de errores en la producción. la falta de mantenimiento correctivo o el flujograma de producción producirán desconfianza y a su vez aumento de los productos no conforme debido a falta de calidad.\nhaciendo que este no lo haga en las mejores condiciones. entre ellas resalta una empresa llamada TECNOMOLDES S.S ha generado el deseo de estudiar la implementación de dicho plan en la empresa antes mencionada. Sin embargo pese a todo ello según un estudio realizado por estudiantes de la Universidad de la Costa CUC en materia de proyecto de campo de la asignatura de mantenimiento industrial. Para evitar todo ello se diseñara un plan de mantenimiento preventivo y correctivo con el fin de mitigar todo este tipo de problemática y afianzar el proceso productivo de dicha empresa. se ha encontrado con que dicha empresa carece de un buen plan de mantenimiento industrial.PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA Las empresas enfocadas en el sector de metalmecánicas abarcan uno de los importantes papeles en materia de desarrollo económico en la ciudad de Barranquilla. a razón de ello se ha propuesto en conjunto con la persona encargada de mantenimiento de la empresa y los directivos y estudiantes de la CUC. mantenimiento y cromado de moldes y piezas para un gran número de empresas conocidas a nivel nacional y mundial. primeramente hay que destacar que el mantenimiento es una herramienta que se puede aplicar a cualquier tipo de empresa. ¿en que afecta la empresa el hecho de no poseer un correcto plan de mantenimiento para la empresa?.S.A. la cual fue constituida en el mes de enero del año 1997 y hoy día se ha consolidado como una empresa compleja y efectiva la cual presta sus servicios de fabricación. con el fin de incrementar el nivel de confiabilidad y alargar la vida útil de los equipos. la falta de seguridad eléctrica y el poco conocimiento 5 . diseñar un plan de mantenimiento para la empresa TECNOMOLDES S. incrementando de esta forma las fallas y a su vez aumentando los costos de inversión por daños en equipos y sobre todo lo más importante que se pone en juego la integridad y seguridad del personal de trabajo por algún tipo de accidente. Pero. JUSTIFICACIÓN La falta de un plan de mantenimiento preventivo en la empresa TECNOMOLDES S.A.S. El hecho de que una empresa no incluya en su proceso diario las prácticas de mantenimiento afectaría directamente el funcionamiento del sistema.A. el cual es una herramienta de vital importancia para cualquier tipo de empresas.\nEl realizar un plan de mantenimiento a una empresa hace que esta sea mucho mas solida que las empresas sin plan de mantenimiento. 6 . el primer inconveniente fue que la empresa no contaba con un plan de mantenimiento que le otorgara la seguridad total a la empresa TECNOMOLDES S. Además del poco conocimiento que tienen sus empleados acerca del proceso productivo determinan fortalecer este conocimiento realizando una serie de capacitaciones que mejoraran el ambiente de trabajo y a su vez el proceso de producción. así que se tuvo que hacer una nueva gestión para contactar al encargado del área. La poca visualización de la información de los equipos instalados genera una total desorganización en la empresa.A.S. ya que esto mejora su producción y la calidad en esta. ya que no cuentan con las características exactas de las maquinas ni sus respectivos arreglos y mantenimientos.sobre lo que ha ocurrido en la empresa estos últimos 10 años proporcionan en su totalidad el argumento para poder implementar este plan. LIMITACIONES Este proyecto consta de varias partes. cada proceso estuvo limitado a la respuesta de la empresa. el no saber qué tipo de mantenimiento se le habían realizado a los equipos o maquinarias fue otra gran limitación debido que solo por momentos el personal de la empresa recordaban unas mínimas series de mantenimiento practicados en esta. ya que esta estaba limitada en energía y no se contaba con el servicio en ese momento generando así perdidas en el tiempo de los investigadores. La persona encargada de la atención fue cambiada sin anterior aviso. La falta de energía en su momento impidió que se observara el proceso productivo de la empresa. Es un eje fundamental en las empresas así que es de suma importancia su implementación.\nA.S. VISION TECNOMOLDES S. POLITICA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO 7 . Se consolidara como una empresa líder en la industria metalmecánica. lo cual nos ha llevado a marcar una destacada pauta el medio industrial. basados en nuestro compromiso. orientados a la satisfacción de nuestros clientes y a una gestión rentable que asegure para la empresa una ventaja competitiva sostenible. servicio de máquinas herramientas y soldadura en general. reconstrucción de componentes para la maquinaria pesada. POLITICA DE CALIDAD En TECNOMOLDES S. en armonía con la comunidad y medio ambiente.S. gracias a la confianza depositada por nuestros clientes como resultado de un trabajo llevado a cabo con eficiencia y con el más estricto control de calidad.A. logrando un excelente servicio al cliente.INFORMACION DE LA EMPRESA HISTORIA MISIÓN Somos una empresa metalmecánica que se destaca en la fabricación y reparación de moldes para la industria del plástico. basando nuestra fortaleza en el compromiso de nuestro talento humano altamente capacitado en las áreas técnicas de servicio y atención al cliente. brindando una excelente asesoría acorde a los avances tecnológicos del mercado de moldes de inyección. capacitación constante de nuestros empleados y más de diez años de experiencia en los procesos de extrusión e inyección. realizamos cada proceso con los mas altos estándares de calidad. extrusión y mecánica en general que nos permitirá superar las expectativas del cliente. a través de su desarrollo tecnológico y el crecimiento personal y técnico de nuestros empleados.\nNombre: TECNOMOLDES S.A. este es su objeto social. Nit: 8020042036. Fax: (5)3702231. ICI: 1700097997300000. TECNOMODES S.A.S. Teléfono: (5)3797347. 8 . ATLANTICO.Con el objetivo de mejorar las condiciones de trabajo y salud en sus empleados y partes interesadas. VALORES DATOS DE LA EMPRESA La empresa se encarga de la fabricación. Cargo: Cordinador de taller. Sector: Metalmecanica. Razón Social Antigua: TECNOMOLDES LTDA. D-U-N-S®: 880376137. reconstruccion y soldadura. Proceso: Mecanizado. asegurando la prevención de accidentes y enfermedades laborales. Matrícula Mercantil: 228360-03. Asume el compromiso de: asignar los recursos necesarios e implementar las actividades en el ambiente o las personas en las áreas críticas a través de un sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo todo dentro del esquema del mejoramiento continuo integral y cumpliendo estrictamente con las disposiciones legales. mantenimiento y cromado de moldes para la industria del plástico. controlando los riesgos que impliquen peligros a la salud de sus trabajadores y daños en el medio ambiente. Dirección Actual: CALLE 44 46 235. Contacto: Alvaro Woltman. Situación de la empresa: ACTIVA. Razón Social: TECNOMOLDES S A S. BARRANQUILLA.\nFecha Inicio Actividad: 23/01/1997. BARRANQUILLA. Código Actividad: 3312. MANTENIMIENTO Y CROMADO DE MOLDES PARA LAINDUSTRIA DEL PLASTICO. Empleados: 20 Numero de equipos instalados: Equipos relacionados con la produccion (32) LINEA DE PRODUCTOS PERSONAL DE LA EMPRESA 9 . MANTENIMIENTO Y MONTAJES INDUSTRIALES.C. Forma Jurídica: SOCIEDAD POR ACCIONES SIMPLIFICADA.co. Capital Social: 70.000.Correo electrónico: gerencia@tecnomoldes.000. Cámara Registro Inicial: C. BARRANQUILLA.MANTENIMIENTO Y REPARACION ESPECIALIZADO DE MAQUINARIA Y EQUIPO. Forma Jurídica Anterior: SOCIEDAD LIMITADA.C.00 PESO COLOMBIANO. Actividad: CIIU C3312 . Fecha de Estado: 17/03/2004. Objeto Social: FABRICACION. Fecha Constitución: 23/01/1997. Fecha Cambio Forma Jurídica: 15/07/2011.com. Cámara Registro Actual: C. REPARACION.\n10 . ATLANTICO.UBICACIÓN GEOGRAFICA La empresa se encuentra ubicada en la calle 44 46 235. BARRANQUILLA.\nOBJETIVOS OBJETIVO GENERAL  Realizar un plan de mantenimiento preventivo a la empresa TECNOMOLDES S.A.S ubicada en la ciudad de Barranquilla Realizar el inventario total de los equipos instalados en la empresa TECNOMOLDES S.A.A.S ubicada en la ciudad de Barranquilla OBJETIVOS ESPECIFICOS   Determinar los equipos críticos que tiene la empresa TECNOMOLDES S.S ubicada en la ciudad de Barranquilla 11 .\nS ubicada en la ciudad de Barranquilla Determinar los posibles factores a fallas en el proceso productivo de la empresa TECNOMOLDES S.S ubicada en la ciudad de Barranquilla MARCO TEORICO DESCRIPCION DEL PROCESO PRODUCTIVO La empresa TECNOMOLDES S.1: Este se hace cuando la pieza es nueva. PASO 2.S se encarga de hacer el estudio de tomar las medidas y así otorgar el diseño final de la pieza. las características y medidas.A. 12 . Ahora si dicha pieza ya se encuentra realizada y solo se quiere una copia exacta de la original.    Construir la hoja de vida de cada uno de los equipos que se encuentran en la empresa TECNOMOLDES S. Su proceso de producción consta de diferentes procesos para así poder llegar a la entrega del producto final. un especialista de la empresa TECNOMOLDES S.S ubicada en la ciudad de Barranquilla Estructurar el diagrama unifilar de la empresa TECNOMOLDES S.S es una empresa del sector metalmecánico que se encarga de la elaboración de piezas en metal para diferentes empresas en el mercado regional y nacional. Pero si a la pieza solo se le quiere resanar o mejorar el cliente sugiere los cambios que quiere realizar y la empresa se encarga de plasmar en la pieza lo que se pidió con antelación.A.A.S ubicada en la ciudad de Barranquilla Describir claramente el proceso productivo de la empresa TECNOMOLDES S. la pieza es recibida por un especialista del área y le hace un chequeo total de la pieza. Si estas medidas aún no están estipuladas se le hace una visita a la maquina sobre la cual se quiera hacer el diseño de la pieza.A. PASO 1: Se empieza por recibir información del cliente sobre cómo quieren el producto. unas mediciones exactas y se deja como referencia para poder trabajar sobre esta.A.A.\nFLUJOGRAMA DEL PROCESO El flujograma de la empresa TECNOMOLDES S. INVENTARIO TOTAL DE EQUIPOS 12. ya que si se está trabajando en este lugar y se detiene la producción hay perdidas de la materia prima. ACTIVIDADES DE SEGURIDAD INDUSTRIAL A TENER EN CUENTA 15. 13. puede ser observado en el libro de Excel referente al inventario total de equipos.2 ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO A REALIZAR EN CADA EQUIPO 14. Torno: al igual que las fresadoras estos equipos no generan perdidas en la materia prima pero si en la parte de la producción porque se detiene la mano de obra. EQUIPOS CRÍTICOS Equipos críticos: Fresadora: aunque no hay perdidas en la materia prima. asimismo como el plano de equipos y el diagrama unifilar. PLAN DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO 13.S. se detiene la producción y los trabajadores perderán tiempo es decir que se perderán horas de trabajo. DISTRIBUCION Y PLANO DE EQUIPOS EN PLANTA Por razones de las grandes dimensiones. Cromado: esta es la parte mas critica de la empresa.9. la distribución en planta se encuentra detallada en un archivo de Autocad.1 FORMATO DE FRECUENCIAS PARA TODOS LOS EQUIPOS 13.A. INDICADORES DE MANTENIMIENTO 13 . 10. 11.\nesto es que el costo de registrar datos (mano de obra utilizada. es para evitar la ocurrencia de la falla. En este documento presentaremos una serie de 7 indicadores que los llamamos los indicadores inmediatos. un semestre. pues se obtienen con el registro de solo tres o cuatro datos de fácil obtención. de todos los equipos analizados. Ejemplo: 14 . estos dos indicadores los veremos en sucesivas publicaciones. tal como la antigüedad de la instalación. pero de su análisis veremos la profundidad de su contenido a la hora de lograr mejoras en mantenimiento. Si estamos siguiendo el comportamiento de todos los motores eléctricos de nuestra planta durante el último año. trimestre o varios años. Actuar mejorando el TMEF mejora la confiabilidad y disponibilidad de equipos.) debe ser menor que el beneficio que nos brinda esos datos procesados como información. Los datos de la siguiente ecuación se toman dentro del período seleccionado para obtener el indicador. En esta presentación veremos el indicador Tiempo Medio Entre fallas (TMEF) y realizaremos un análisis de sus virtudes. Tiempo medio entre fallas Este indicador nos permite detectar necesidades de actuar con mantenimiento proactivo. lo que es lo mismo funcionar sin fallas. No deben contabilizarse las paradas preventivas pues el mantenimiento preventivo no es por falla. El TMEF nos da una idea clara el tiempo promedio que un equipo o grupo de equipos puede funcionar sin detenerse. como obtenerlo y como aplicarlo. El registro de datos tiene que resultar rentable. Esto depende del objetivo de nuestro análisis. Todo mantenimiento correctivo que surgida de una recomendación de mantenimiento Predictivo debe contemplarse como falla. haremos la sumatoria para cada motor de sus horas de funcionamiento en ese período y lo dividimos por la cantidad de fallas que hemos registrado en ese tiempo. software necesario. puede ser un año. etc. Estos indicadores son elementales para toda gestión de mantenimiento.INDICADORES DE MANTENIMIENTO Para la gestión de mantenimiento es necesario registrar datos y controlar la tendencia de algunos indicadores que nos permitan tomar decisiones en el momento oportuno y también guiar nuestra actividad con el objetivo de incrementar la rentabilidad de la empresa al menor costo posible. De su evaluación podemos detectar necesidades de aplicar mejores prácticas de Mantenimiento.\n600 Hs. esto nos indica que en promedio cada 14. veremos que generar este indicador es sumamente sencillo. Debemos contabilizar en un reporte todas las OT correctivas realizadas en ese período. Estos problemas generalmente están ocasionados por: • Inadecuada operación • Fallas de diseño • Ubicación inapropiada • Problemas de mantenimiento. x 365 días = 175.20 motores que funcionaron todos durante el año = 20 motores x 24 Hs. Cuando revisamos las prácticas de mantenimiento detectamos siempre 3 puntos sobre los cuales actuar: • Procedimientos de mantenimiento claros • Capacitación de los ejecutores del mantenimiento • Necesidad de herramientas adecuadas.200 Hs / 12 fallas = 14. La calidad de los repuestos utilizados tiene mucha influencia en este punto. nos mejorará el TMEF total del grupo y así sucesivamente a medida que detectemos puntos de mejora y los solucionemos.. Con el ejemplo visto anteriormente es posible apreciar que si de un grupo de equipos. Si en ese período se registraron 12 fallas = 175.200 Hs de marcha./falla. TMEF = 14. Todo motor que tenga individualmente un TMEF menor a este valor tiene un problema que puede ser mejorado. ese valor deberá dividir a la cantidad de horas trabajadas por los equipos entre las fechas seleccionadas y el 15 . ocurre una falla. Esto es de alguna manera un paso en la mejora continúa.600 Hs. Obtención del TMEF con el uso de un Sistema Computarizado de Mantenimiento (CMMS) Si disponemos de un CMMS. Por el solo hecho de generar órdenes de trabajo para las actividades de mantenimiento es fácil generar este indicador.600 Hs/equipo de marcha del grupo de motores. detectamos uno que tiene el TMEF por debajo del promedio y actuamos para mejorarlo.\nEs de apreciar en la ecuación de arriba. tal como las ecuaciones exponenciales de la confiabilidad y mantenibilidad. donde es posible lograr una mejora sustancial. el fundamental para generar análisis de confiabilidad avanzados.valor será el TMEF para ese equipo o grupo de equipos. Definimos como alistamiento a todas las acciones o tareas que realizan los ejecutores de 16 . Un punto importante para analizar. Si bien este indicador es fácil de obtener. TMPR = 60 Hs./detención Esto nos indica que en promedio cada reparación de ese tipo de motor demora 5 Hs. Todo motor que tenga individualmente un TMPR menor a este valor tiene un problema que puede ser mejorado. es en el alistamiento. y es un indicador grosero pues es solo un promedio. y contar la cantidad de OT correctivas. Analizando este indicador podemos actuar para reducir los tiempos de equipo detenido por mantenimientos correctivos. que para obtener este indicador solo debemos llevar el registro de dos datos. Tiempo Medio Para Reparar Introducción Este indicador nos da una idea aproximada del tiempo promedio que se demora en ejecutar el mantenimiento del equipo tras una falla (mantenimiento correctivo). Estos dos datos son de muy fácil obtención. Indudablemente estas mejoras del TMPR incrementan la disponibilidad de las instalaciones./ 12 detenciones = 5 Hs. de esta forma. debemos asegurarnos de que todo equipo intervenido lleve el registro de horas y fallas. horas de marcha. luego podemos generar indicadores de TMEF de cualquier equipo o de cualquier combinación de grupos de equipos. por lo que este indicador no nos puede faltar. EJEMPLO 20 motores instalados En los 12 últimos meses han registrado 12 detenciones por mantenimiento correctivo. Importante: Cuando implementamos un sistema computarizado de mantenimiento y con él administramos las órdenes de trabajo. que es suficiente tomarlas una vez por mes. Si en ese período se registraron 60 horas fuera de servicio por mantenimientos correctivos para ese grupo de equipos.\nsacarlo de servicio. proceso necesario para detener la producción Despresurizar. el Pañol dispondrá de las herramientas necesarias. permite que al dispararse una OT (preferentemente programada) todos se enteren que en un determinado momento se iniciará el mantenimiento del equipo. Esto nos dará una indicación de los costos perdidos por desabastecimiento. etc. en algunos casos el proceso de colocar el equipo fuera de servicio demora mucho tiempo. Los permisos de trabajo es un ítem que normalmente genera grandes demoras. compresores de aire etc. Almacenes preparará los repuestos necesarios listados en la OT. probar. Pañol de herramientas y Mantenimiento. lo que nos permitirá justificar mejoras en los almacenes. etc. Estos tiempos varían según el tipo de industria. 17 . calibrar. Operaciones.mantenimiento y personal de operaciones desde el momento en que el equipo es detenido por una avería. Alistar herramientas Alistar repuestos Preparación y firma de permisos de trabajo Tiempo de viaje hasta la ubicación del equipo Realizar la actividad de mantenimiento Poner en servicio. enfriarlo. en este caso hablamos de herramientas especiales como llaves hidráulicas. deben estar contemplados en el TMPR. oleoductos. Es indudable que el tiempo de demora para conseguir los repuestos. para que cuando llegue el personal de mantenimiento lo encuentre lista para intervenirlo. En algunos casos la puesta en servicio para ajustar el equipo o probarlo nos es posible por cuestiones operativas. enfriar. Almacenes de repuestos. ya sea por su ubicación o por la necesidad de realizar una compra. tal el caso de gasoductos. También existen empresas que sus equipos están distribuidos en una gran extensión de territorio. sistemas de transmisión eléctrica. Intervienen en el alistamiento: • • • • • • • • • Detención del equipo. Entregar el equipo a operaciones. etc. hasta que nuevamente es puesto en servicio. Operaciones sabrá en qué momento comenzar a preparar el equipos. etc. Con esto. despresurizarlo. Acciones recomendadas para disminuir el TMPR Contar con un Sistema Computarizado de gestión de Mantenimiento (CMMS). comunicaciones. desconectar. y utilizarlo en todos los sectores intervinientes en el mantenimiento. Un estudio del registro de estos tiempos permite tomar acciones que reducen el TMPR.\npues es solo un promedio y debemos tomarlo como tal. que veremos en próximas publicaciones. Si contamos con un Sistema Computarizado de gestión de Mantenimiento (CMMS). Procedimientos claros Herramientas adecuadas Capacitación del personal Es factible realizar mantenimiento proactivo (Reforma del equipos) para lograr disminuir los tiempos de reparación. 2. Obtención del TMPR con el uso de un Sistema Computarizado de Gestión de Mantenimiento (CMMS). Si llevamos historia de los TMPR de un grupo de quipos similares. El TMPR se mejora con tres puntos característicos: 1. realizados por distintos grupos de personas o en distintas plantas de similares características. que grupo demoró más o menos en realizar igual tarea. solo es necesario generar un reporte. Este indicador es también un indicador grosero. 18 . entre las fechas requeridas. por lo que no debería faltar en ningún departamento de mantenimiento. podemos evaluar el desvío estándar. cuente las OT correctivas y realice la sumatoria de los tiempos de equipo detenido de cada una de esas OT.Este trabajo en conjunto. de planes de trabajos iguales. Este indicador grosero se transforma en una herramienta de mayor precisión cuando forma parte de la ecuación exponencial de la Mantenibilidad. como ejemplo burdo podemos citar el cambio de neumáticos en las competencias de fórmula 1. aunque es realmente importante utilizarlo. que. ordenado y programado reduce los tiempos de equipo detenido. Comparando en estas situaciones. Este indicador es muy fácil de obtener. podemos determinar cuestiones fáciles de mejorar. 3. tal como muestra la figura siguiente.\ny para cada uno registramos los TMPR. asegurando que no exista inconvenientes y por lo tanto no se generen mayor cantidad de mantenimientos correctivos. es cargado en la orden de trabajo. por línea de producción. evaluar si no se está sobre manteniendo al 19 . con gran variedad de equipos diferentes. etc. por tipos de equipos. para un equipo o grupo de equipos. El objetivo de este indicador es distanciar lo mas posible la frecuencia de paradas por preventivos. Contar con equipos de recambio actúa en forma positiva. pero si son de uso discontinuo. Es el tiempo promedio que se distancian los mantenimientos preventivos. generando una mayor rentabilidad a la empresa. con la cual puede medir la posibilidad de distanciar las intervenciones preventivas. que resultan de desarmar innecesariamente un equipo. no resulta en un incremento de la rentabilidad en forma directa. Esta última condición es valedera si los equipos son de uso continuo. la única diferencia consiste en que seleccionamos las OT de Mantenimientos Preventivos en lugar de las OT de Mantenimientos Correctivos. Evaluar el sobre mantenimiento de los equipos Es importante para el planificador de mantenimiento. con mucho tiempo en reserva. como otros indicadores. pero sí resulta rentable por el hecho de disminuir las intervenciones y evitar las fallas auto inducidas. luego los analizamos a nuestras necesidades. Esto permite aumentar la disponibilidad. por lo tanto todo equipo atendido podrá llevar su indicador. es posible determinar cuál de la cadena en el que baja los tiempos productivos y actuar en consecuencia para reducir este indicador. Es importante recordar que el registro de los datos para obtener el TMPR. Observe la similitud de este indicador con respecto al TMEF.Si analizamos una línea de producción. Es una herramienta importante para el planificador de mantenimiento.\nsobre un equipo o grupo de equipos.equipo o grupo de equipos. otras tecnologías que ayudan al incremento entre detenciones por preventivos fue el magneto electrónico. utilizando horas hombre extras o trabajando en horario nocturno. • Agilizar el alistamiento del equipo para la intervención. de manera que el equipo disponga de más tiempo para producir. e incluso puede incrementar el costo de repuestos. etc. es el frecuentemente escuchado “ya que estamos lo hacemos”. Es el tiempo promedio que se demora en cada intervención preventiva. el desarrollo tecnológico ofrece nuevas técnicas y equipos que incrementan la vida útil de partes de equipos. Medios para Incrementar el TMEMP En la actualidad. la incorporación los sistemas de inyección indirecta de combustible en motores de combustión interna. Es una herramienta para el programador de mantenimiento. • Planificar bien las actividades para disminuir los tiempos improductivos. que permite incrementar el tiempo entre cambios de aceite. un caso que tuvo un impacto importante fue el desarrollo de los lubricantes sintéticos. Este es un error de concepto que conlleva a demorar mayor tiempo. 20 . • Incrementar el tiempo de trabajo sobre el equipo. Los medio para reducir este valor del indicador es puede ser: • Disponer de equipos o partes de recambio. es una modalidad común que el equipo de mantenimiento realiza algunas actividades por el solo hecho de tener el equipo detenido y abierto. pues debe buscar las formas de reducir este indicador. • Incrementar la cantidad de mano de obra sobre el equipo (estos dos últimos puntos incrementan los costos de mano de obra pero disminuyen el tiempo fuera de servicio del equipo). o sea que incrementa la Disponibilidad del equipo. Este indicador es muy similar al Tiempo Medio Para Reparar (TMPR) pero en lugar de trabajar con las Órdenes de Trabajo correctivas contabilizamos las OT Preventivas.\nPero fundamentalmente debemos llevar este indicador para el año completo. dado que los tiempos de demora en espera de repuestos deben imputarse a este indicador. Por lo general el mantenimiento predictivo no detiene al equipo. Para el período que estamos analizando. sea un mes. Si el equipo en cuestión es un equipo redundante y su detención no afecta a la producción. considerado. • Capacitar al personal. y con estos datos graficar la tendencia mes por mes. dado que la toma de datos se realiza. contabilizamos las horas calendario de ese período y le restamos todas las horas que el equipo en cuestión estuvo detenido por intervenciones de mantenimiento. semestre o el año completo. • Evitar de realizar tareas innecesarias. por lo que puede ser necesario buscar de reducir este indicador. tal como toma de espesores en tubos de caldera o intercambiadores. Es recomendable obtener el valor de este indicador mensualmente. Estas intervenciones son todas las que detuvieron el equipo. mantenimientos correctivos. Es importante contar con los repuestos necesarios para la intervención. dado que es el período de mayor utilización. mantenimientos de emergencia.• Contar con herramientas adecuadas y en cantidad suficiente. en que el equipo está disponible para la producción. Muchas de las recomendaciones dadas para el TMPR son válidas para este caso también. pero debe tenerse en cuenta que ante la falla del equipo en servicio no hay mas redundante. el tiempo detenido debe contemplarse en este indicador. quizás no sea necesario reducir los tiempos de ejecución. mantenimientos preventivos. existe un campo que permite identificar y cargar este tiempo detenido. Disponibilidad El indicador de Disponibilidad nos muestra el porcentaje del tiempo. en la mayoría de los casos. decreciente o estable. trimestre. con el equipo en carga. Por lo que directamente podemos sumar todas las OT y solo modificarán el indicador aquellas que tengan ese campo con un valor mayor a cero (0). es las Órdenes de Trabajo. 21 . para determinar si es creciente. etc. Pero de existir un mantenimiento predictivo que detenga el equipo. De hecho.\ntal como centrales de termo generación. dado que por su característica. refinerías y muchas otras. Este mantenimiento correctivo que no afecta la producción debe tener un nombre propio que lo identifique y diferencia de un correctivo normal. Ambos indicadores. la podemos reparar en los tiempos de receso. Algunas industrias ocupan sus equipos solo 5 o 6 días por semana. Disponibilidad y Confiabilidad. por lo que solo programan los mantenimientos en una parda de planta por lo general anual. tal como 95% o más. Lo importante es que esa disponibilidad se dé en tiempo de zafra. como ser “Mantenimiento de Oportunidad” o “Mantenimiento Preventivo por Condición”. y otros menos de 24 horas por jornada. Confiabilidad Confiabilidad es la probabilidad de un equipo o instalación. pero también puede analizarse como una probabilidad. por lo que en un año la disponibilidad necesaria es de solo el 50%. Las empresas de operación continua. por lo tanto su confiabilidad es del 100%. Esto representa un aventaja frente a equipos de uso continuo.Lo importante de la disponibilidad es lograr una disponibilidad mayor que la necesaria. un ingenio normalmente trabaja 6 meses por año. con el indicador de Confiabilidad. no debe modificar al indicador de confiabilidad. Como indicador responde a la siguiente ecuación: En este caso vamos a analizar la confiabilidad como un indicador Clase Mundial. 22 . petroquímicas. ese mantenimiento correctivo no afecta la disponibilidad necesaria del equipo. lo que hace que la disponibilidad necesaria nunca sea superior al 80 u 85%. lograr una disponibilidad algo superior al 50% es suficiente. de estar funcionando sin fallas durante un determinado tiempo en las condiciones de operación dadas. por lo tanto. pues si cualquier falla que comience a generarse durante el período de producción. Por ejemplo. esto es en general para equipos o instalaciones que no son de uso continuo. deben mantener una disponibilidad cercana al 100%. esto lo vamos a complementar luego. debemos trabajarlos en conjunto.\nfinalizada la operación. 23 . Pero como concepto fundamental. el equipo no opera por 48 Hs. la calidad. En realidad. Por ejemplo. que la disponibilidad sea mayor que la necesaria. evalúa una parte del comportamiento del equipo. etc. dado que solo opera 24 Hs. el equipo será confiable para el ingenio si no se detiene por mantenimientos correctivos durante los 6 meses de zafra. Manejar este concepto no permitirá generar planes de mejora en función de objetivos claros. y luego tiene 48 Hs. debemos contabilizar las horas del período en cuestión. Por mantenimientos correctivos debemos entender al mantenimiento de emergencia o los mantenimientos correctivos programados.. En el capítulo anterior mencionamos que la Disponibilidad debe ser solo mayor que la disponibilidad necesaria. para mantenimiento. la disponibilidad necesaria es del 50%. la confiabilidad no debe ser afectada. pero esto es de utilidad si el equipo funcionara sin parar los 6 meses de zafra.Para el período que deseamos analizar. Este equipo debe tener una confiabilidad del 100%. En este indicador no se deben contemplar los mantenimientos preventivos. debemos entender que el objetivo de la confiabilidad debe ser del 100% para un período determinado. Muchos autores determinan la disponibilidad de los equipos o instalaciones con esta ecuación. como un mantenimiento correctivo que no afecta la producción. un año. durante 24 Hs. la seguridad y el medio ambiente y por lo tanto puede ser ejecutado cuando el equipo es detenido por otra circunstancia. Si en nuestro sistema de mantenimiento contemplamos el “Mantenimiento de Oportunidad”. un trimestre. un semestre. la otra parte está considerada dentro de la Confiabilidad. por lo que el mantenimiento de oportunidad no formaría parte de este indicador. El manejo de los indicadores de Disponibilidad y Confiabilidad los analizaremos en conjunto en otro capítulo. Continuas sin parar. solo intervienen los mantenimiento no planificados que hacen perder confiabilidad al equipo. Para el caso de un Ingenio azucarero que trabaja solo 6 meses al año. Hasta que ingresa otro buque. un equipo que opera en un puerto. por generar detenciones no planificadas. y descontarle las horas que el equipo en estudio no estuvo disponible para operar por detenciones de mantenimientos correctivos. Por lo tanto para este ejemplo. la disponibilidad debe ser solo mayor del 50 % y la confiabilidad objetivo del 100%.\nambos se miden ante mantenimientos no planificados. tendremos lo siguiente: Simplificando el “N° de fallas”. dado que intervienen los indicadores del tiempo medio entre fallas y el tiempo medio para reparar. nos queda la siguiente ecuación. Esta ecuación debe ser usada para equipos que no son de uso continuo. pues no considera los tiempos en que el equipo se encuentra en reserva. en la cual se observa que solo se contemplan las horas en servicio del equipos (Hs E/S) y las horas fuera de servicio por mantenimientos correctivos (correctivos y de emergencia) Si prestamos atención a esta ecuación y al diagrama de Venn. darán el mismo valor. como el mantenimiento correctivo y el mantenimiento de emergencia. Si descomponemos cada unos de los indicadores en sus ecuaciones básicas. Para equipos de uso continuo. 24 .Se considera que lo que realmente se está midiendo es la confiabilidad y no la disponibilidad. el tiempo que el equipo está en reserva no es contemplado. la ecuación vista en la 6° parte de esta serie de artículos y ésta. su valor diferirá de la confiabilidad calculada como se ha visto en la 6° parte de esta serie de artículos. si se aplica a un equipo redundante o de operación no continua. Por lo tanto.\nRECOMENDACIONES 17. 16. BIBLIOGRAFIA 19. CONCLUSIONES 18.Es recomendable generar este indicador dentro de los 7 Indicadores Inmediatos. ANEXOS DIAGRAMA UNIFILAR HOJA DE VIDA EQUIPOS ORDEN DE TRABAJO LOS FORMATOS A UTILIZAR SE DEBE EXPLICAR CUAL ES EL OBJETIVO DE CADA UNO DE ELLOS Y DILIGENCIARLO CON EQUIPOS QUE SE CITEN EN EL INVENTARIO 25 . pues no requiere de mucho tiempo lograrlo.\nDocuments Similar To Mantenimiento Por Bryan\nDaiana Ospina Gonzalez


Semanas Embarazo. La 5ª semana de embarazo, 5 semanas de embarazo - TodoPapás\nEl embrión crece a un ritmo frenético. Ahora mide como una semilla de sésamo, unos 6 mm de largo, y ya es visible en una ecografía. En esta semana se empiezan a formar los riñones, el hígado y el sistema nervioso. También la espina dorsal, la cabeza y el tronco. Una protuberancia en el centro del embrión se convertirá en el corazón del bebé.\nEmpieza a tomar forma y se parece a un caballito de mar.\nTus senos empiezan a crecer y pueden estar más sensibles. Puedes tener también un leve dolor de espalda o alguna molestia abdominal, parecida al dolor de ovarios.\nSi quieres estar más segura hazte un examen de sangre. Éste no falla y te dirá exactamente de cuántas semanas estás embarazada. Si aún no has consultado algún profesional te recomendamos que lo hagas cuanto antes, ya que él te mandará hacerte exámenes de sangre para ver que todo esté en orden. Es conveniente hacerlo, para comprobar que no existan posibles infecciones como rubéola, hepatitis B o varicela, que pueden afectar al bebé. Además te recetará algún suplemento de vitaminas y ácido fólico, fundamentales en esta primera etapa.\nAparte de cuidar tu alimentación, es un buen momento para comenzar una rutina de ejercicios que te ayudarán a desarrollar el tono muscular, la fuerza y la resistencia necesarias para soportar el peso y aguantar los rigores físicos del embarazo y el parto. El paseo o la natación son las actividades más recomendadas para una embarazada.\nEnterarte que estás embarazada es una noticia que te puede llenar de alegría pero al mismo tiempo es probable que tengas dudas y angustias relacionadas con cómo cambiará tu vida y si te la podrás con esta nueva personita que en un comienzo dependerá 100% de ti. No te preocupes, es un sentimiento que nos ha sucedido a todas y se puede enfrentar. Goza al máximo cada etapa de tu embarazo porque verás como pasa de rápido.\nEn el embarazo es normal tener muchas dudas de todo tipo acerca de los síntomas, ciertos cuidados o si se puede o no tener relaciones sexuales. ¿sabes cuándo es bueno tener relaciones en el embarazo?... (cuando se hinchan los senos en el embarazo)\n¿el agua te inspira? ¿Te parece bonito que el nombre de tu hijo esté relacionado con el agua en cualquier de sus variantes: lluvia, mar, río…? No te pierdas esta selección de nombres relacionados con el... (cuando empiezan a crecer los senos en el embarazo)\nNo hay nada más importante que el amor incondicional y absoluto que sentimos por nuestros hijos. Todos estos nombres que aquí te proponemos hacen referencia justamente a esa preciosa palabra: “amor”.... (a los cuantos meses de embarazo crecen los senos)\nConocer la función de algunos de los órganos que se forman cuando nos quedamos embarazadas es esencial. La placenta es un órgano que empieza a formarse en el mismo momento en que el óvulo fecundado se... (cuando empiezan a hincharse los senos en el embarazo)\nLa mayoría de las parejas, al enterarse de que están esperando un bebé, sienten junto con la felicidad cierta preocupación ante el riesgo de aborto que existe en las primeras semanas de embarazo (a los cuantos meses crecen los senos en el embarazo)\nEl desarrollo del cerebro del bebé es importante desde que está en nuestro interior y por eso es fundamental fomentarlo y estimular su inteligencia durante el embarazo, pero también hacerlo con su capacidad... (en que semana de embarazo se hinchan los senos)\nLa amniocentesis es una prueba diagnóstica que se realiza durante el embarazo a mujeres cuyos bebés presentan aparentes riesgos genéticos o cromosómicos y también para la determinación del sexo del bebé.... (en que semana de embarazo empiezan a crecer los senos)\nLa forma de la tripa, el latido cardiaco, los tipos de antojos, la forma de tu cara… muchas son las leyendas que afirman que se puede averiguar el sexo del bebé que se espera de acuerdo a alguno de estos... (cuando se te hinchan los senos en el embarazo)\nDesde el momento en que el óvulo es fecundado, comienza a crecer y desarrollarse a un ritmo frenético para pasar en 9 meses de medir menos de un milímetro a medir unos 50 cm y pesar alrededor de 3 kilos.... (a las cuantas semanas crecen los senos en el embarazo)\nLa mayoría de partos empiezan por la noche, por eso hay muchos nombres, de diversos orígenes, que significan “nacido de noche”. También hay muchos nombres que significan simplemente “noche”. ¿Quieres conocerlos?... (al cuanto tiempo de embarazo se hinchan los senos)


Eurovision In Concert celebrará su décimo aniversario el próximo 14 de abril – Eurovisión de hoy, del ayer y del mañana\nComo cada año, la organización del ya célebre Eurovision In Concert de Ámsterdam ha anunciado por fin la fecha en la que se celebrará su décimo aniversario. El próximo día 14 de Abril se celebrará en el Melkweg una nueva edición del concierto eurovisivo, siendo dicha pre-party la que da el pistoletazo de salida anunciando su fecha. La representante Edsilia Rombley presentará el evento.\nLa última edición contó con más de 34 delegaciones participantes, entre las que se encontraba España, representada por Manel Navarro y su Do it for your lover. Más de 1.000 fans siguieron el evento, que estuvo presentado por la representante de Islanda de los años 1999 y 2005, Selma.\nEn sus nueve ediciones anteriores, el Eurovision In Concert ha contado con artistas ganadores como Mans Zelmerlöw o Jamala en sus respectivas ediciones. En lo que se refiere a España, un total de seis participantes han pisado el escenario del evento: Soraya, Lucía Pérez, Pastora Soler, Ruth Lorenzo, Barei y Manel Navarro\n[/vc_wp_text][/vc_column][vc_column width=»1/3″][vc_video link=»https://www.youtube.com/watch?v=mwud4k4c2lQ»][/vc_column][/vc_row]\nEtiquetada como Amsterdam, Eurovision 2018, Eurovision in Concert, Lisboa, Lisbon, Melkweg, Portugal, the netherlands


Arranca la autopsia al cuerpo hallado en el río Chubut para saber si es Maldonado - Minuto Neuquén\nArranca la autopsia al cuerpo hallado en el río Chubut para saber si es Maldonado\nA las 9.30 del viernes comienzan los peritajes que buscan, además, determinar cómo y cuándo murió.\nARGENTINA.- El caso Santiago Maldonado, que conmociona al país y que parece haber dejado incluso en segundo plano las elecciones legislativas del domingo, empieza a recorrer un largo camino hacia la verdad.\nEste viernes desde las 9.30, se inicia la autopsia al cadáver encontrado el martes flotando en el río Chubut, en el mismo sector de los incidentes del 1° de agosto entre la Gendarmería y un grupo de mapuches, cuando el tatuador de 28 años fue visto por última vez con vida.\nLeer también: Maldonado : Investigan al testigo encubierto que aportó el dato clave sobre el cuerpo\nPese a que hay fuertes indicios de que el cuerpo pertenece a Santiago, por el aspecto físico de los restos, las ropas (algunas identificadas por su hermano) y el hallazgo de su DNI y otros efectos personales, la familia se negó a reconocerlo a la espera de los resultados concretos de los estudios que se practicarán en la Morgue Judicial del Cuerpo Médico Forense de la Corte Suprema de Justicia. Para obtener el perfil genético se tardaría entre 3 y hasta 15 días, dependiendo de si las muestras son de tejidos blandos o duros.\nEn la autopsia, como había pedido la fiscal federal de Esquel, Silvina Avila, para evitar impugnaciones y tener que volver a realizarla, intervendrán todas las partes que integran la causa, que son cinco querellas y "el único imputado de la fuerza sospechada que se presentó en el expediente", en referencia al subalférez Emmanuel Echazú, el gendarme que fue señalado por las lesiones que recibió en el rostro, según su declaración a causa de un piedrazo durante el desalojo del corte de la ruta 40 mientras que otros presumen que podrían ser consecuencia de una pelea (¿con Maldonado?) cuando bajó hasta el río persiguiendo a los mapuches que escapaban.\nEn la morgue de Esquel el cuerpo fue colocado ayer en un cajón sellado y precintado en presencia de autoridades judiciales y de los representantes de la familia Maldonado, el abogado Mario Coriolano y el perito de parte Alejandro Incháurregui. Todo el procedimiento fue filmado, por orden del juez Gustavo Lleral. Así fue trasladado en un avión sanitario Fairchild Metro III, del Ministerio de Salud, desde el aeropuerto de Esquel hasta el Aeroparque, adonde llegó a las 9.15.\nAlrededor de esa misma hora, en la Casa Rosada el ministro de Justicia, Germán Garavano, tras reunirse con el presidente Mauricio Macri sostuvo que el mandatario había seguido el caso "con preocupación y nos ha dado la orden de poner todo a disposición de la Justicia para que se pueda esclarecer lo antes posible".\nEn Aeroparque hubo un enorme despliegue de seguridad, bajo las órdenes del juez Lleral -quien viajó en el avión sanitario, al igual que el perito de la familia- y con la supervisión del jefe de la Policía Federal, Néstor Roncaglia. Hasta la morgue en Viamonte al 2100 el cuerpo fue llevado en un vehículo de Bomberos de la Policía de la Ciudad. En la seguridad del traslado intervino también el GEOF, el grupo de operaciones especiales de la Federal.\nSergio Maldonado -hermano de Santiago-, su esposa Andrea, y la abogada Verónica Heredia, regresaron a Bariloche -donde residen- para tomar desde allí un vuelo a Buenos Aires.\nEn el caso de las muestras de ADN serán cotejadas con las de los familiares para establecer las "probabilidades de parentesco" con un resultado que es de "altísima certeza y concluyente", dijo Vullo. En su laboratorio del barrio Nueva Córdoba están siendo analizadas las muestras de los cuerpos de los soldados enterrados como NN en el cementerio de Darwin, en Malvinas, que fueron recolectadas por la Cruz Roja. (Redacción especial Minuto Neuquén)\ncadáver autopsia río Chubut Santiago Maldonado\nLa Línea 148 atendió más de…\nMacedo espera su primer hijo junto…\nAllanamientos y rastrillajes en…\nLe incendiaron el auto en la puerta…\nTragedia en el camping : investigan…\nEl bebé nació vivo y murió de…\nLa Justicia bajó de la lista a…\nMaldonado : Investigan al testigo…\nMilagro Sala se autolesionó en…\nHoróscopo de hoy viernes 20 de…


Coquimbo promueve movilidad sustentable con tercera Feria de Electromovilidad | Diario El Día216410\nEN PLAZA DE LA CIUDAD:\nCoquimbo promueve movilidad sustentable con tercera Feria de Electromovilidad\nComo una forma de fomentar el conocimiento, acceso y masificación de la movilidad sustentable en la comuna de Coquimbo, se realizó en la Plaza de Armas de la comuna, la tercera versión de la Feria de electromovilidad,.\nPor Equipo El Día el Mar, 15/10/2019 - 16:50\nLa actividad fue organizada por el Municipio a través del Programa Smart City y en la oportunidad instituciones públicas y empresas privadas dieron a conocer las últimas novedades, tendencias e innovaciones en electro movilidad y uso de tecnologías verde.\nComo una forma de fomentar el conocimiento, acceso y masificación de la movilidad sustentable en la comuna de Coquimbo, se realizó en la Plaza de Armas de la comuna, la tercera versión de la Feria de electromovilidad, una actividad organizada por el Municipio a través del Programa Smart City, abierta a la comunidad, donde instituciones públicas y empresas privadas dieron a conocer las últimas novedades, tendencias e innovaciones en electro movilidad y uso de tecnologías verde.\nLa actividad se enmarca en el desafío que ha tomado el Alcalde de Coquimbo Marcelo Pereira en cuanto a convertir a la comuna porteña en una ciudad inteligente, es decir, que crezca y se desarrolle de manera más eficiente, sostenible y en armonía con el medio ambiente. “Hemos dados pasos agigantados para que Coquimbo sea una Smart city, donde aprovechemos toda la tecnología que está a nuestra mano y de nuestro parte para hacer nuestra vida mucho más amigable con el entorno que nos rodea”, señalo el Jefe Comunal.\nLa Feria reunió a 14 expositores de autos, motos y scooters, entre otros vehículos eléctricos; empresas dedicadas a la elaboración e instalación de luminarias fotovoltaicas, de equipamiento energético y abastecimiento para puntos de carga eléctrica.\nDurante la Feria, el alcalde Marcelo Pereira firmó el convenio con la empresa norteamericana FROG, para la operación en el corto plazo de 200 scooters eléctricos en la comuna porteña, convirtiendo a Coquimbo en la primera ciudad del norte del país en contar con este sistema público de movilidad.\n“Seremos pioneros en el norte del país y tendremos scooters muy amigables con el medio ambiente, no contaminan ni compiten con ningún medio de transporte tradicional, porque lo utilizaremos tal cual como lo usan en Santiago, aproximando a los vecinos y vecinas a la micro o colectivo. Pronto en conjunto con la empresa expondremos el trazado para los primeros 200 scooters, pero la idea es llegar al mes de diciembre con 600 móviles recorriendo nuestras calles”, indicó el Alcalde Pereira.\nGastón Feijoó Country Manager de Frog, explicó que la empresa arribó al país en enero de este año y que ya ha entrado al mercado en ciudades del sur y la zona centro de Chile y Coquimbo será la primera ciudad del norte donde iniciar operaciones, “En menos de 30 días vamos a tener 200 scooters en la calle para que la gente los pueda usar con la aplicación, los pueda activar, hacer su recorrido y dejarlos en cualquier punto de la ciudad. Un 90% del territorio de Coquimbo va a estar habilitado para trasladarse, no sólo queremos llegar al turismo, sino a quien vive y trabaja en la comuna Coquimbo y quien desee moverse desde su casa a su trabajo o estudios. La idea es que sea un aporte a la movilidad y transporte de la región.\nOtra de las buenas noticias dadas a conocer durante el encuentro de movilidad fue la próxima puesta en marcha de Copec Voltex en la comuna, la red de cargadores rápidos más grande de toda Sudamérica que a partir del año 2020, permitirá instalar 4 electrolineras públicas en la comuna de Coquimbo.\n“En menos de 30 días vamos a tener 200 scooters en la calle para que la gente los pueda usar con la aplicación, los pueda activar, hacer su recorrido y dejarlos en cualquier punto de la ciudad", Gastón Feijoó, Country Manager de Frog\nDiego Andueza, Ingeniero de proyecto “Nueva Movilidad” de Copec, señaló que como empresa están trabajando para cumplir el desafío de extender la movilidad por todo el país, “Hemos visto que lo único que podemos hacer para motivar la extensión de esta tecnología es la instalación de puntos de carga, esto para poder ayudar a los usuarios de vehículos eléctricos a reducir este miedo de la autonomía. En Coquimbo hemos estado trabajando en conjunto con el Municipio para desarrollar una infraestructura de carga en la comuna y que van a estar instalándose a partir del próximo año”, detalló.\nPara el Alcalde, lo más importante es que con esta nueva infraestructura se logre incentivar a los automovilistas locales, en especial a la locomoción colectiva, para que puedan invertir y dar el salto de un auto convencional a uno eléctrico, “ Queremos acompañar a nuestros colectiveros para que ellos puedan ir transformando sus móviles en un híbrido o definitivamente en un auto eléctrico que le permita ser consciente con el cuidado del medio ambiente que es parte de todo el concepto de Smart city”, precisó el edil.\nEsta muestra se suma a las diversas acciones enmarcadas dentro de la política de Smart City que lleva adelante el Municipio porteño y que busca una mirada de futuro más amigable con el Medio Ambiente.\nCoquimbo, electromovilidad, feria, Sustentable, smart city, Marcelo Pereira, Alcalde\nReportan 3 fallecidos y 53 casos nuevos de covid-19 en la Región de Coquimbo - publicado hace 19 horas 2 min\nEstudio permitirá anticipar nuevas olas epidémicas en La Serena y Coquimbo - publicado hace 21 horas 2 min


04 Marzo 2018REDACCIÓN ECOS\n“Sueño con convertirme en una mujer exitosa”, dice Aida Gisela Miranda Iglesias, la joven modelo estadounidense de padres bolivianos que, en esta sesión fotográfica para PRÊT-À-PORTER, luce prendas de una colección de la boutique sucrense Caprichos Dayana.\nNació en la ciudad de Fairfax, estado de Virginia, Estados Unidos. Tiene 19 años y radica en Sucre desde hace 12. Cuenta a ECOS que decidió dedicarse al modelaje hace un año y medio. Pertenece a la agencia Model Factory.\nAida Gisela planea estudiar Fisioterapia y, después, buscar oportunidades de trabajo en el exterior del país.\nSus pasatiempos favoritos son cantar y leer. ¿Su sueño? Convertirse en una mujer exitosa. Dice que no quiere dejar de ser nunca una mujer de bien y entre sus metas está la de “ayudar siempre a las personas que lo necesiten”.\nEn 2017 participó en el certamen Miss Carnaval y Miss Carnaval Militar. Su padre, Alfredo Miranda, es potosino y su madre, María Iglesias, sucrense.\nEn esta oportunidad, Aida Gisela Miranda Iglesias modela la colección de “bodys”, “bralettes” y vestidos de verano de Caprichos Dayana, en la que resaltan bellos estampados y colores fosforescentes.\nLa boutique, situada en la avenida Hernando Siles (cerca de la calle Junín, en Sucre), está dirigida por Aide Zenteno. •\nEstampados y fluorescentes para una joven promesa del modelajeEstampados y fluorescentes para una joven promesa del modelajeEstampados y fluorescentes para una joven promesa del modelajeEstampados y fluorescentes para una joven promesa del modelaje\nestampados, fluorescentes, joven, modelaje


Washington, dispuesto a reforzar al ejército ucraniano: Mattis\nEl jefe del Pentágono dijo que Washington estudia "activamente" la posibilidad de dar armas defensivas a Ucrania; "las armas defensivas no constituyen una provocación a menos que uno sea un agresor. Y por supuesto Ucrania no es un agresor", señaló.\nKIEV.- El jefe del Pentágono, Jim Mattis, reafirmó en Kiev el compromiso de Estados Unidos para ayudar al Ejército ucraniano frente a los separatistas prorrusos, pero sin aclarar si le suministrará armas.\nMattis adoptó un tono muy firme contra Rusia, a la que acusó de querer "redibujar las fronteras internacionales por la fuerza", y advirtió que las sanciones contra ella "se mantendrán hasta que Moscú revierta las acciones que las desencadenaron", durante una rueda de prensa con el presidente ucraniano Petro Poroshenko.\nEl secretario estadounidense de Defensa viajó a Kiev para reiterar el apoyo de Washington a Ucrania frente a Rusia a pesar de la elección de Donald Trump, que durante su campaña había defendido un acercamiento a Moscú. Mattis eligió una fecha muy simbólica para su visita: el 26º aniversario de la independencia de la exrepública soviética.\nAunque Estados Unidos ayuda al ejército ucraniano suministrándole equipamiento militar no letal, Kiev ha pedido en repetidas ocasiones armas a sus aliados occidentales.\nEl jefe del Pentágono dijo que Washington estudia "activamente" la posibilidad de dar armas defensivas a Ucrania. "Las armas defensivas no constituyen una provocación a menos que uno sea un agresor. Y por supuesto Ucrania no es un agresor. Los combates tienen lugar en su propio territorio", añadió.


Andrea Bocelli dará concierto a solas este Domingo de Pascua desde catedral en Italia | Revista Propositiva\nInicio Espectáculos Andrea Bocelli dará concierto a solas este Domingo de Pascua desde catedral...\nAndrea Bocelli (EFE/Robin Townsend)\nLa presentación musical será transmitida en vivo a través de YouTube\nEl tenor italiano Andrea Bocelli cantará al mundo el próximo domingo de Pascua a través de internet y desde la imponente catedral de Milán, vacía por la prohibición de concentraciones masivas para evitar contagios del coronavirus/COVID-19.\nEl concierto “Music for hope” (Música para la esperanza) será retransmitido exclusivamente desde el canal de Youtube del músico y podrá disfrutarse en todo el mundo en directo a partir de las 17:00 GMT (12:00 horas, hora de la Ciudad de México) del próximo domingo de Resurrección.\nDe este modo el músico lanzará un mensaje de esperanza a todo el mundo desde el Duomo, cerrado al público, el auténtico corazón e icono de la ciudad de Milán, capital de la región de Lombardía, la más azotada por el coronavirus en el país.\nBocelli estará acompañado únicamente por el organista del templo, Emanuele Vianelli, al frente de uno de los órganos más grandes e imponentes del planeta, e interpretarán temas como el “Ave Maria” de Bach y Gounod, o el “Sancta Maria” de Pietro Mascagni.\nBocelli ha lanzado una campaña junto a su fundación para recaudar fondos y comprar material sanitario contra el virus y ha participado en otras iniciativas como un concierto en Instagram promocionado por la influencer Chiara Ferragni y su esposo, el rapero Fedez.\nConcierto a solas este Domingo de Pascua desde catedral en Italia\nArtículo anteriorFriends no cambia de planes y ya se grabó el regreso a pesar del coronavirus\nArtículo siguienteKit de supervivencia cultural para el encierro (día 25)


Martín Cárcamo se despidió de Bienvenidos luego de 8 años en pantalla - m360.cl\nMartín Cárcamo se despidió de Bienvenidos luego de 8 años en pantalla\nLa fecha en que al animador se despediría en pantalla de los televidentes y de sus compañeros era desconocida, sin embargo hoy llego el día y un emocionado Martín Cárcamo se despidió del programa que condujo durante 8 años junto a Tonka Tomicic.\nSu decisión de no continuar en el matinal se debe a proyectos personales que seguramente lo traerán de vuelta en las pantallas, pero en un nuevo formato y en Bienvenidos quisieron dedicarle la emisión completa del día de hoy para resumir su trayectoria en el espacio, compartir anécdotas y brindarle un momento para decir adiós.\nLos panelistas del espacio también tuvieron palabras para el animador. Michell Adam le dijo: "He aprendido mucho de ti, eres un muy buen compañero, no sé quién me va a interrumpir (cuando da el pronóstico del tiempo ahora".\nPolo Ramírez lamentó la división de una gran dupla televisiva haciendo referencia a Martín y Tonka.\nSu compañera de labores le dedicó una larga carta que logró emocionar a Cárcamo recordando distintos episodios desde que se gestó el proyecto de Bienvenidos.\n"En este proyecto de ensueño es todavía más difícil decirte adiós, pero el anhelo y fe de que tus próximos desafíos te harán feliz, permiten que este momento no se cubran de pena, sino de esperanza", fue parte de lo que le dijo Tonka, para dar paso a imágenes de ambos, desde el inicio, recordando aquel día de marzo de 2011, que se lanzó el programa, pero también del accidente de Juan Fernández, donde perdieron a varios amigos.\n"Me gustaría que te quedaras, pero más me gusta la idea que ese loco se atreva a emprender (...)", le agregó. En tanto, Martín aseguró que su compañera "tiene algo que yo valoro mucho y en mi vida ha sido muy especial", visiblemente emocionado.\nMartín agradeció a todo el quipo, incluyendo a quienes están detrás de cámara, y para su familia. También se refirió a como van cambiando las metas según el camino se va recorriendo, y destacó la importancia de eso.\nDurante la jornada también se refirió al estallido social: "Espero que surja un Chile mejor, creo que este proceso que estamos viviendo como país lo único que va a hacer es sacar lo mejor de nosotros. Las demandas sociales estaban hace mucho rato, no las queríamos ver".\nFinalmente de un animador a otro, Martín recibió a quien será su sucesor en las tareas del matinal, Amaro Gómez- Pablos. El periodista también tuvo palabras para su antecesor destacando la admiración que siente por él, principalmente por el cariño con que su equipo lo despide.\nAmérico y su banda dijeron presente para cantar una versión adaptada al contexto de su clásico 'Te vas'.


Presupuesto de reparar piscinas en Vinalesa\nPresupuesto de piscinas en Vinalesa\nPRESUPUESTO DE REHABILITAR PISCINAS EN VINALESA\nPresupuesto de arreglar o precio de rehabilitar piscinas en Vinalesa. Si una piscina es una inversión de mediano tamaño, es debido a la envergadura de su instalación, la frecuencia de su uso y lo necesario de su mantenimiento. Esto podría traducirse en el pago de exorbitantes cantidades de dinero, pero Lanto S.L. tiene a disposición de los habitantes de Vinalesa unos presupuestos competitivos y equilibrados, que le permiten a nuestros clientes apreciar debidamente sus necesidades cubiertas y satisfechas. La empresa ha manejado esta filosofía de trabajo desde su misma fundación hace treinta años, momento en el que comprendió que la rentabilidad iba de la mano con la comodidad financiera del cliente.\nOFERTA REPARANDO FUGAS DE AGUA EN VINALESA\nPRECIO DE REVESTIMIENTO DE PISCINA EN VINALESA\nPrecio de construir piscinas en Vinalesa


Xiii semana de estudios de derecho financiero EPUB Descargar Ebook gratis\nXiii semana de estudios de derecho financiero\nDescargar Xiii semana de estudios de derecho financiero EPUB\nEl cautiverio de la corona de aragón durante los siglos xiii, xiv y xv. estudios sobre el derecho de gentes en la baja edad media\nEstudios juridico administrativos en honor de colmeiro. contiene 11 trabajos de distintos autores presentados en la semana internacional de derecho administrativo\nEstudios lulianos. revista cuatrimestral de investigación luliana y medievalística. nº 38-39. (vol. xiii, fasc. 2-3, año xiii: 1969)\nXiii semana de estudios de derecho financiero EPUB libro del autor, que es Vv. derecho financiero, se ofreció a comprar el editor a 15 EUR euros por copia. Al 01.01.1967, el libro era una Xiii semana de estudios de derecho financiero EPUB ISBN (mkt0003659778) personal y el siguiente EPUB formatos disponibles para la lectura libre en los dispositivos móviles y para su descarga. Ensamblar libremente y obtener acceso ilimitado, no sólo a la Xiii semana de estudios de derecho financiero EPUB libro, sino también a otros materiales. Descargar Xiii semana de estudios de derecho financiero EPUB gratis ahora.\nTítulo Del Libro: Xiii semana de estudios de derecho financiero\nLibro de calificación: 4.6 de 5 (204 votos)\nCurso de derecho financiero (i) derecho tributario. parte general (7ª ed.)\nCurso de derecho financiero i: derecho tributario; parte general y parte especial ii derecho presupuestario (16ª ed.)\nDerecho financiero y tributario i (3ª ed.)\nSistema de derecho financiero. i- introduccion


Social Sentiment: Lo que los profesionales de Marketing deben saber\nErre y Erre\nConocer el estatus que tiene un perfil de redes sociales permite entender el contexto y crea una referencia sobre lo que opinan los usuarios acerca una marca.\nEl análisis del sentimiento agrega una dimensión completamente nueva a las ideas que se tienen sobre el desempeño. Al permitir descubrir diferentes emociones de la audiencia con respecto a una marca, hace posible que se pueda moldear una estrategia de marketing en redes sociales, para potenciar su efectividad.\nImportancia del social sentiment\nConocer el estatus y la manera en la que se encuentra el rendimiento de un perfil de redes sociales permite entender el contexto y la referencia de los usuarios sobre una marca en línea. Además, resuelve ciertas dudas sobre la respuesta que tienen de las estrategias, no sólo en la medida en que se hace contenido, sino también en comparación se percibe.\nEsta información es valiosa, y solo se puede obtener a través del análisis de los sentimientos de la audiencia. A largo plazo, esta estrategia es eficaz, ya que permite esclarecer dónde se necesita ajustar una estrategia con el objetivo de mejorar los resultados. Aunque muchas empresas no aprovechan este beneficio.\nSimple: no saben cómo hacer un análisis de los sentimientos de los usuarios y el público en redes sociales de la manera correcta, o desconocen qué tipo de ventajas aportarían a su negocio. Para ejecutar correctamente el análisis de opiniones y utilizarlo para impulsar una estrategia se requiere estrategia.\nEl análisis del social sentiment es un proceso de análisis, donde se puede identificar la opinión de los usuarios y categorizarlas según la respuesta, ya sean positivas, negativas o neutrales. Se puede ejecutar leyendo cada mensaje, comentario o reacción de la audiencia y etiquetándolos como corresponde, según los reportes que arrojen las herramientas digitales. Sin duda que esto brindará un gran aporte a tu negocio.


proHolz celebra un curso avanzado sobre eficiencia energética en construcción con madera - Madera\nproHolz celebra un curso avanzado sobre eficiencia energética en construcción con madera\nLa Escuela Técnica Superior de Arquitectura del Vallès (Barcelona) fue sede, los pasados días 11 y 12 de mayo, del tercer Impulso proHolz, dedicado a la ‘Eficiencia Energética en Construcción con Madera’. Expertos en la materia a nivel internacional orientaron a técnicos y empresas del sector para alcanzar la relación óptima entre eficiencia energética y los costes de un proyecto.\nEl objetivo de este Impulso proHolz era presentar a técnicos, industriales e instaladores la metodología más avanzada para guiarse a través de la construfísica, la ecología y la eficiencia energética en la edificación, haciendo un especial hincapié en la construcción avanzada con madera.\nEn la ponencia inaugural Kart Torghele, especialista en los campos de la Construfísica, Acústica y Ecología Constructiva, transmitió al auditorio aspectos importantes acerca de los materiales de aislamiento, del correcto posicionado y de las consecuencias de una colocación errónea. Asimismo, explicó algunos parámetros que determinan qué cantidad de aislamiento y qué tipo del mismo conviene prescribir en cada caso.\nEl ponente ilustró su conferencia con algunos ejemplos interesantes de rehabilitación energética de la edificación, cuestión está del todo relevante para el futuro del parque edificatorio español.\nFabián López, Arquitecto, Máster en Edificación y formador del IDEA, el COAC y el CAATEEB en análisis y certificación energética, recorrió una estrategia de eficiencia estudiando en primer lugar las posibilidades de reducir la demanda desde el aprovechamiento de las condiciones locales, mediante soluciones ‘pasivas’ y a continuación estudió los condicionantes de diseño establecidos en la normativa de referencia para las circunstancias de las diferentes zonas climáticas del país.\nPor su parte, Franz Dolezal, integrante del equipo científico-técnico de Holzforschung Austria en el área de Construfísica y especialista en acústica y sostenibilidad en la construcción con madera, compartió una vista general de las exigencias de las diferentes normativas europeas, de los tipos de estructura típica y de su comportamiento acústico, tanto en la parte correspondiente a paredes como a forjados. Y avanzó el estado de las investigaciones en este tema y cuáles son las tendencias técnicas para alcanzar los mejores valores posibles para cada tipología constructiva en madera.\nEn su turno de palabra, Elia Terzi, director técnico y jefe de proyectos en Ille prefabricati, explicó los principios básicos para el cálculo energético de un edificio, como son las pérdidas por transmisión y por ventilación, los aportes internos y las ganancias solares.


El director de Société Générale en España, Donato González-Sánchez, recurrió a Granados para transmitir "información" a Luis de Guindos\nUna portavoz del ministro se niega a confirmar a infoLibre si esa conversación tuvo lugar: "Son asuntos judicializados y es el juez quien tiene que decidir qué es y qué no es relevante"\nEl director del banco Société Générale en España y Portugal, Donato González-Sánchez, recurrió a Francisco Granados, considerado el cerebro de la trama Púnica, para transmitir "información" al ministro de Economía Luis de Guindos, según consta en el sumario del caso que instruye en la Audiencia Nacional el juez Eloy Velasco. Granados volvió a trabajar en este banco en 2014 al abandonar la política, tras conocerse que era propietario de una cuenta en Suiza.\nEl 2 de octubre de 2014, el que fuera secretario general del PP madrileño con Esperanza Aguirre de presidenta llama a Donato González-Sánchez. Y, según la transcripción de la conversación realizada por los agentes de la Unidad Central Operativa (UCO) de la Guardia Civil, el director general en España de la entidad financiera francesa le indica que tiene "cierta información que quiere que se la diga al ministro" Luis de Guindos.\n"Donato, muy misterioso"\nEn una llamada posterior, Granados informa a una mujer de que le había llamado "Donato, muy misterioso, para que mañana a las 11:00 vaya a verle a Torre Picasso, para contarle algo de lo que le hable al ministro", especifica el sumario, transcrito por los agentes de la UCO.\nTorre Picasso es la denominación que se da a un edificio aledaño al Paseo de la Castellana, en Madrid. Y en el mismo se encuentra la sede de Société Générale en España.\nEl ministro de Economía, Luis de Guindos, aparece en varios momentos del sumario de la Púnica, siempre en relación con conversaciones de Granados. Como informó en su día infoLibre, en una de esas conversaciones De Guindos le facilitó al exdirigente del PP un contacto en el ministerio para que hablase con él sobre la privatización de AENA. Después de que trascendiese esta noticia, De Guindos aseguró que la conversación que mantuvo con Granados no se tradujo en alguna decisión del Ministerio de Economía que "pudiera considerarse incorrecta".\n"Son asuntos judicializados"\ninfoLibre se puso en contacto con una portavoz del ministerio para preguntar si finalmente Granados transmitió el "misterioso" mensaje del director general de Société Générale en España. Además, este periódico preguntó a dicha portavoz si este tipo de intermediación se había producido en otras ocasiones y se interesó por las posibles relaciones comerciales entre el banco francés y el Ministerio de Economía. La respuesta de la portavoz del Ministerio sobre estas preguntas fue la siguiente: "Son asuntos judicializados y es el juez quien tiene que decidir qué es y qué no es relevante”.\nEl 1 de octubre de 2014, justo un día antes de la llamada de Granados a Donato González-Sánchez, el exdirigente del PP recibe otra llamada. La UCO identifica a su interlocutor como Ignacio Palacios: "Francisco le cuenta la comida con el de Martinsa y le dice que tienen casi firmado el concurso de acreedores y que van a formar una nueva sociedad con capital bastante en 7 u 8 países y que le gustaría que él fuera el director general de la misma".\nY fue entonces, según la transcripción a la que ha tenido acceso infoLibre, cuando Granados le desvela a su interlocutor su intención de hablar con De Guindos sobre el temaDe Guindos , ya que la mayor deuda de la promotora inmobiliaria es con la Sareb o banco malo: "Y como el presidente es Luis de Guindos, quería ver si podía hablar con él".\n"De Guindos no es presidente de la Sareb"\nEste periódico interpeló también a la portavoz del ministro sobre este extremo: si el ministro llegó a hablar con Granados sobre la Sareb y Martinsa, tal y como comenta el ex secretario general del PP madrileño. Una portavoz de Economía aseguró: "El ministro de Economía no es presidente de la Sareb, como es fácilmente comprobable".\nEn realidad, el presidente es Jaime Echegoyen. La Sareb es propiedad en un 45% del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB), que es un organismo que depende del Ministerio de Economía. Por tanto, todo apunta a que Granados se refería a De Guindos como "presidente de la Sareb" en sentido coloquial, ya que su ministerio es el principal accionista del banco malo a través del FROB.\nEn relación a Martinsa, la portavoz del ministro explicó: "Al final Martinsa entró en liquidación, por lo que es evidente que De Guindos no hizo ninguna gestión en ningún sentido".\ninfoLibre también se puso en contacto con Fernando Martín, el propietario de Martinsa, que negó haber mantenido ninguna reunión con Granados. Además, aseguró que no le había realizado ningún ofrecimiento para trabajar en el grupo inmobiliario.\nTranscripción de las llamadas de Granados sobre Guindos [PDF]


Lente estándar diseñada con tecnología tradicional y con todos los beneficios de NOVAR\nFreeform GEO NOVAR\nMonofocal personalizado que mejora la calidad visual y la percepción del detalle, eliminando gran parte de las aberraciones ópticas y consiguiendo mejoras en los campos visuales para todas las direcciones de mirada\nFreeform SPORT NOVAR\nMonofocal personalizado diseñado especialmente para ser utilizado en monturas envolventes o deportivas.\nFreeform CERCA NOVAR\nPara Usuarios que requieren una visión de cerca muy amplia y cómoda, pero también de intermedia y sin limitaciones periféricas.\nFreeform OFFICE NOVAR\nMultifocal personalizado con un área de cerca e intermedia muy amplia y cómoda. Para Usuarios que utilizan ocasionalmente los anteojos para ver de lejos.\nOBS: No recomendable para manejar.\nFree Form NOVAR Multifocales\nLo más avanzado en lentes multifocales.\nSe fabrica a medida, con un diseño personalizado en función de la prescripción y la montura elegida por el Usuario.\nPara Usuarios que desean todos los beneficios que brindan las lentes NOVAR pero en materiales básicos.\nCon una resistencia 12 veces mayor al Standard 1.50, es indispensable para aquellos Usuarios de vida activa y/o aquellos que elijan monturas al aire o ranuradas.\nBrindan un 100% de protección U.V.\nVerse bien ya no es un sueño...\nEspecialmente diseñados para Usuarios con medianas y altas correcciones. Mas planas, son hasta un 45% más finas y delgadas que las Standard 1.50, y aptas para todo tipo de monturas. Brindan un 100% de protección U.V.\n6 Motivos para elegir NOVAR\n1. MAYOR ESTETICA\nUsted se beneficia con la mejor estética al usar lentes NOVAR.\nEstas lentes son prácticamente invisibles cuando los incómodos reflejos son eliminados. Las personas lo ven a Usted y no a sus lentes.\n2. RESISTENCIA A LAS RAYAS.\nGracias a su capa protectora antirrayas, NOVAR es ultra resistente a las rayas que se pueden producir en las lentes por el uso diario, garantizándole una calidad óptica por mas tiempo.\n3. VISION SIN REFLEJOS. Especiales para manejo nocturno.\nLas lentes comunes solo dejan pasar, en el mejor de los casos, el 92% de la luz que reciben; el resto, se refleja en las lentes.\nAl eliminar el reflejo, las lentes NOVAR permiten el paso del 99.9% de la luz, mejorando así su transparencia y aportando una perfecta calidad visual. Esto se percibe con mayor claridad en situaciones de baja intensidad de luz, como cuando se maneja de noche.\n4. VISION MAS NITIDA\nLas lentes NOVAR Ofrecen mayor contraste y nitidez. Su visión es mas confortable también de noche. Minimizan los efectos halos alrededor de las lámparas, eliminando las imágenes fantasmas.\nReducen el tiempo de recuperación de visión normal cuando en los ojos inciden luces brillantes.\n5. INDISPENSABLES PARA TRABAJAR EN COMPUTADORAS.\nPara quien usa computadoras, las lentes NOVAR alivian la fatiga ocular trabajando confortablemente por mas tiempo.\n6. REDUCEN LA ADHERENCIA DE AGUA Y GRASA.\nLas lentes NOVAR son mucho mas fáciles de limpiar, ya que la suciedad no se adhiere fácilmente, por el recubrimiento hidrófugo realizado en cámara de vacío, aplicado sobre las mismas, que reduce las adherencias de partículas de grasa y agua.


Paremos los despidos estatales | Jornada nacional de lucha para pararle la mano al Ministerio de Modernización la “Gestapo” de Macri - Nuevo MAS : Nuevo MAS\nTemas: ajuste, Despidos, Estatales, hospital posadas, inti, ministerio de modernización, modernización, posadas, sob 478, télam, vaciamiento\nCompartir el post "Paremos los despidos estatales | Jornada nacional de lucha para pararle la mano al Ministerio de Modernización la “Gestapo” de Macri"\nQue te despidan en este momento de ajuste, cuando hay que arañar para llegar a fin de mes, cuando las cifras de desocupación empiezan a crecer, es terrible para cualquier laburante. También es terrible que para poder conservar tu fuente de trabajo, haya que soportar condiciones de persecución y hostigamiento constantes. Esa es justamente la función del flamante Ministerio de Modernización; garantizar despidos y persecución.\nEl Ministro Ibarra tiene un currículum bien abultado en perseguir trabajadores y trabajadoras, desde su gestión en el Gobierno de la Ciudad. Pero fue cuando llegó a Nación, que pudo desplegar con todo su aire de matón a sueldo.\nDesde los primeros días de gestión este personaje nefasto fue el garante de las decenas de miles de despido en el estado, a costa de generar un clima de miedo y terror en las oficinas y dependencias públicas. Obligando a los y las trabajadoras a abrir sus facebook personales frente a sus superiores para demostrar que no eran K, ni zurdos, ni andaban haciendo lío por ahí. Poniendo gente de afuera a controlar las conversaciones en los pasillos, buchoneando a los jefes cualquier actitud “sospechosa”. Los constantes y eternos rumores de “se vienen los despidos, no hagas bardo” para mantener a todos a raya. Reuniones intimidatorias con los funcionarios de la gestión, para saber “si todo está bien”. Y ya, sin mayores preocupaciones, metiendo a la policía adentro de los edificios públicos, ¡y hasta adentro de los hospitales!\nAsí es como trabajamos la mayoría de los y las estatales que no fuimos echados. Con la mirada de las cámaras en nuestra nuca, al mejor estilo Gran Hermano, sin saber cuándo un comentario puede ser motivo de sanción.\nPor eso, decir que el Ministerio de Modernización es la Gestapo del gobierno de Macri refleja claramente lo que cada estatal siente o piensa de la administración de Andrés Ibarra; ha sido el responsable de generar las condiciones de miedo y terror en cada repartición, para facilitar que pasaran los miles y miles de despidos que vienen ejecutando desde que asumió Macri.\nUn Ministerio encargado no sólo de ser el ejecutor de la política de ajuste del FMI en el Estado, también al servicio de imponer un clima de terror en los lugares de trabajo. Con la excusa de que en el “Estado sobran trabajadores” reventó decenas de miles de puestos de trabajo. Pero siempre enfocado en el activismo, en quién levanta la voz y defiende sus derechos.\nEso fue exactamente lo que hicieron en el Hospital Posadas: los primeros despedidos fueron los y las enfermeras que se negaron a trabajar ¡12horas de noche! rechazando las condiciones de hiper explotación que se les quería imponer. Después se extendió a quienes se presentaron en la lista de oposición Unidad de los que Luchan, contra el entregador Darío Silva de ATE Morón. Todo con policías y gendarmes armados adentro y afuera del Hospital, filmando a quienes participaban de las asambleas. ¡Si hasta aprietan a quién ven conversar en un pasillo con un activista!\nTambién lo hicieron en el INTI, donde echaron al cuerpo de delegados. Y así en cada repartición donde hubo despidos masivos: Mina de Río Turbio, Agroindustria, Anses, Fabricaciones Militares, Energía, y un larguísimo etcétera.\nEl Ministerio de la Persecución y los Despidos, no sólo se ocupa de achicar la planta estatal: tiene un horizonte bien claro que es barrer con todo lo que pueda convertirse en oposición, resistencia y lucha. ¡Se quieren sacar de encima a cualquiera que piense distinto, que no apoye su proyecto, que no esté dispuesto o dispuesta a agachar la cabeza y hacer silencio mientras este gobierno nos revienta las condiciones de vida!\nY no se incomodan al confesarlo ¡Fue con los más de 350 despidos en Télam que blanquearon públicamente que los despidos eran para quienes no se “ajustaban al proyecto institucional”! ¡Si no pensás como nosotros, afuera!\nEl gobierno tiene un plan, que es reducir a su mínima expresión la planta estatal. Recientemente anunciaron el recorte de 300 mil millones de pesos para reducir el déficit a 1,3% para el 2019. Todo esto ya lo había adelantado el Ministro de Hacienda Dujovne, junto al entonces director del BCRA Sturzenegger, en una conferencia de prensa, cuando en medio de sonrisas camuflaban cómo lo iban a conseguir: despidos, rebaja de salarios, y más despidos. Y para esto necesitan sofocar todo lo que puedan, cualquier foco de conflicto, generando un clima de terror en cada repartición, para que nadie se anime a levantar la voz.\nPero no es cierto que sea ésta la forma de reducir el déficit fiscal, se nos acusa a las y los estatales de generar un gasto insostenible para el Estado con nuestros sueldos de miseria, mientras le siguen quitando retenciones a los exportadores sojeros y mineros, y mintiendo con la verdadera causa del déficit que hoy es el pago cada vez más pesado de intereses y pagos de capital de la deuda externa.\nY este plan lo comenzaron el día 1 de su gobierno, no hacen más que profundizarlo como parte de las condiciones que le pone el FMI! ¡Es un gobierno que gobierna para los ricos, y en el Estado necesita al gendarme del orden que es el Ministerio de Modernización!\nEl gobierno de Macri sigue buscando las mil maneras para meter miedo, para evitar que en los lugares de trabajo se exprese la bronca que cada día crece más, pero la tiene difícil. El paro general demostró eso; ¡que el hartazgo de vivir como se vive y trabajar en estas condiciones está colmando la paciencia de todos y todas! Siguen en pie luchas extraordinarias como la del Hospital Posadas o la de Télam, el INTI, la planta de agua pesada en Neuquén, los Mineros de Río de Turbio, o los trabajadores del Astillero Río Santiago que se preparan para una lucha muy dura. Como en muchos ministerios de los que ya se anunció su cierre, y con ello cientos de despidos.\n¡Todas luchas valientes y aguerridas que tienen que confluir para pegar con un solo puño! ¡No hay 2019 si el gobierno logra pasar el tremendo ajuste que le dicta el FMI, los empresarios y mercados!\nPara que gane el Posadas, Télam, Río turbio, INTI, PIAP, Astilleros y todos los sectores que están en pie de guerra, hay que preparar una gran jornada de lucha nacional confluyendo en una gran movilización al Ministerio de Modernización, lugar donde se concentra el ataque brutal contra los y las estatales. Una jornada de lucha que exija el paro general de 72hs con movilización a Plaza de Mayo.\n¡El ataque del gobierno de Macri y sus guardianes en el Ministerio de la Persecución y los Despidos, lo vamos a frenar en la calle!\nMemoria usada: 16691.7 KB de 2048 KB


Federación Mexicana de Pole Sports – Federación Mexicana de Pole Sports\nFederación Mexicana de Pole Sports\nBienvenidos a la Federación Mexicana de Pole Sports. Somos el organismo nacional que regula el pole sports a nivel competitivo, promueve y ayuda al desarrollo de atletas, entrenadores, y estudios de pole en las disciplinas de pole sports, pole artístico, ultra y para pole.\nLa Federación Mexicana de Pole Sports es una asociación civil sin fines de lucro dedicada a promover el pole sports como disciplina deportiva. Trabajamos con voluntarios de la comunidad de pole mexicana, fue creada para difundir el pole sports en México; apoya a los atletas, entrenadores, jueces y entusiastas que participan día a día en unir a nuestro deporte.\nLa Federación Mexicana de Pole Sports es orgullosamente miembro de la Federación Internacional de Pole Sports (IPSF en sus siglas en inglés), quien es el organismo internacional rector de la disciplina y quien desarrolla y organiza las estructuras de competencia, entrenamiento y educación aceptado por organismos internacionales deportivos. IPSF ha obtenido el status de miembro observador en la “Global Association of International Federations (GAISF)”, y son miembros de la Agencia Mundial Antidopaje (WADA por sus siglas en inglés). El objetivo de IPSF y de la FEMEXPOLE es que el Comité Olímpico Internacional reconozca el Pole Sports como un deporte oficial, y eventualmente, participar en los Juegos Olímpicos.\nEl Campeonato Nacional de Pole Sports en México se celebra cada año como parte de una red de más de 25 campeonatos que integra a más de 5,000 altetas. El Campeonato Nacional de Pole Sports es anfitrión ya de más de 600 atletas compitiendo en México en las diferentes categorías y disciplinas:\nSenior Femenil – 18 a 39 años\nSenior Varonil 18 a 39 años\nDobles Varonil/Femenil – 18+\nDobles Femenil/Femenil – 18+\nDobles Varonil/Varonil – 18+\nMasters 40+ Femenil\nMasters 40+ Varonil\nMasters 50+ Femenil\nMasters 50+ Varonil\nJunior Femenil – 15 a 17 años\nJunior Varonil – 15 a 17 años\nJunior Dobles Mixto\nInfantil Femenil – 10 a 14 años\nInfantil Varonil – 10 a 14 años\nInfantil Dobles Mixto\nPre- Infantil – 6 a 9 años\nLos mejores atletas son seleccionados en cada campeonato nacional para representar México en el Campeonato Mundial de Pole Sports que se celebra anualmente; más de 40 países están representados. El sistema de puntaje, normas y reglamentos de IPSF han sido desarrollados cuidadosamente por el comité técnico que, que en conjunto con la comunidad de pole, promueve la transparencia de las reglas de jueceo para una competencia justa.


Crean ladrillos a partir de cenizas de olivo y pino - Cuentamealgobueno\nPor David | 26 abril 2017 | Jaén | 0 |\nLadrillos «verdes» para una construcción más sostenible y respetuosa con el medio ambiente.\nLas construcciones realizadas con estos ladrillos ecológicos serían más eficientes energéticamente.\nEl empleo de estos ladrillos reduciría el impacto medioambiental de la construcción.\nCientíficos del grupo de investigación Ingeniería Química y Ambiental’ de la Universidad de Jaén (UJA) han fabricado ladrillos compuestos principalmente por cenizas de poda de olivo y de pino que presentan una mayor porosidad y menor conductividad térmica en comparación con los tradicionales de arcilla.\nAdemás, el empleo de materiales de desecho reduce el impacto medioambiental durante su producción. En concreto, los investigadores han desarrollado pruebas piloto en el laboratorio con ladrillos de un tamaño menor al convencional (60×30 centímetros) y han utilizado por separado dos tipos de cenizas en su composición.\nPor otro lado analizan las cenizas volantes, que debido a su pequeño tamaño de partícula son arrastradas por los gases de combustión y quedan retenidas en los sistemas de depuración de gases como los filtros electrostáticos. Estas últimas debido a su menor tamaño de partícula están exentas de cualquier tipo de procesamiento.\nPorcentaje de cenizas óptimo para los ladrillos.\nLa investigadora y autora del estudio Dolores Eliche, explica a la Fundación Descubre que «la composición de estos residuos es similar a la materia prima cerámica. Por tanto, en algunos casos hemos introducido un 10% de cenizas, en otros hemos trabajado con un 20% y en otros hemos llegado a reemplazar hasta un 30% de arcilla por éstas para estipular qué porcentaje es el adecuado».\nPrimera parte del proyecto para obtener materiales cerámicos sostenibles.\nEl análisis de las propiedades físicas, mecánicas, térmicas y químicas resulta indispensable a la hora de examinar la viabilidad de estos materiales. «Si queremos conseguir materiales de calidad con materia prima reciclada, debemos analizar cómo cambia la microestructura tras la incorporación del residuo que a su vez modifica sus propiedades. Para ello, ponemos toda nuestra atención en estudiar la densidad aparente, absorción y succión de agua, la resistencia mecánica a compresión o la conductividad térmica», especifica Eliche.\nEl estudio titulado «Investigation of using bottom or fly pine-olive pruning ash to produce environmental friendly ceramic materials» y publicado en la revista Applied Clay Science es el resultado del primero de los tres apartados en los que se divide el proyecto «Valorización de distintos tipos de cenizas para la obtención de nuevos materiales cerámicos sostenibles», financiado por el Plan Propio de la Universidad de Jaén y patrocinado por Caja Rural de Jaén.\nEliminar el proceso de cocción.\nEstas pruebas las están contrastando con la fabricación de ladrillos sílico-calcáreos (compuestos tradicionalmente por una mezcla en agua de cal viva y arena fina) que se moldean a presión y no necesitan cocción, puesto que se endurecen con vapor o inmersión en agua. También están tratando de conseguir nuevos materiales cerámicos, como los geopolímeros, para buscar así una alternativa al cemento portland que durante su obtención libera gran cantidad de dióxido de carbono.\n«Si conseguimos preparar este tipo de materiales sustituyendo las materias primas tradicionales por cenizas, estaremos dando una nueva vida a residuos que a día de hoy terminan depositados en vertederos, generando una importante contaminación ambiental», apunta la responsable de este artículo científico.\nEtiquetas: Andújar, arcilla, cenizas, cenizas de fondo, cenizas volantes, conductividad técnica, Jaén, ladrillos, materiales, materiales cerámicos, olivo, pino, poda, residuo, sostenibles, UJA, Universidad de Jaén\nAnteriorSanar desde Nuestras Células\nSiguienteCampaña internacional para luchar contra la contaminación por plásticos en los océanos


Cuaderno digital con secciones para Google Slides GRATIS y NUEVA versión en horizontal disponible! | SlidesMania\nCuaderno digital GRATUITO con 8 secciones para Google Slides: para aprendizaje a distancia o mixto y aulas 1:1.\nFue una semana ocupada, pero realmente quería trabajar en algo, así que creé este Cuaderno digital con secciones.\nHe usado papel digital para las portadas, y elegí los mismos colores para resaltar las hojas dentro de cada sección. – Esta vez no estoy usando los colores de tema, porque está hecho principalmente con imágenes.\nRecomiendo que no agregues diapositivas al usar esta plantilla, sino que dupliques las diapositivas / hojas existentes. De esta manera, no tendrás que agregar los enlaces para cada sección.\nReemplazar con: Ciencias\nPuedes usar esta plantilla tal como está en Google Slides o PowerPoint o puedes duplicar tantas páginas como desees o necesites, luego puedes guardar el archivo como PDF y usarlo con aplicaciones como GoodNotes, Notability o cualquier lector de PDF que admita la escritura a mano con un lápiz.\nNUEVA versión en horizontal disponible!\nDESCARGAR VERSIÓN EN HORIZONTAL POWERPOINT\nUSAR VERSIÓN EN HORIZONTAL GOOGLE SLIDES\nPlantilla Nina Gratis Para Presentaciones de Google Slides o PowerPoint\nPlantilla gratis para presentaciones de PowerPoint o Google Slides Nina Nina es un lindo tema con colores pastel, burbujas y una fuente […]\nEntrada anterior Edu Agenda Digital gratuita realizada en Google Slides con hipervínculos – De Julio a Julio\nEntrada siguiente Aplicación del Cole para teléfonos, tu centro de anuncios en Google Slides