"Los centros públicos no pueden ser la correa de...\n"Los centros públicos no pueden ser la correa de transmisión de ideologías políticas"\n19 de octubre de 2017, 15:21\nLos hechos denunciados este miércoles por este digital, consistentes en la presencia -en la sala de profesores del IES Pau Casesnoves- de un manifiesto en apoyo al pueblo catalán en su lucha por la independencia, han levantado ampollas en diferentes sectores de la sociedad balear.\n"El manifiesto colgado en la sala de profesores del IES Pau Casesnoves es totalmente explícito" ya que "se da una visión de los hechos en la que se legitiman todos los actos que lleva a cabo la Generalitat y se deslegitiman las actuaciones del Gobierno central" ha explicado el líder de C's Illes Balears, Xavier Pericay.\nAsí, ha mostrado su disconformidad con este tipo de actos ya que "es intolerable" porque "los centros públicos no pueden ser la correa de transmisión de ideologías" y "parece que el conseller March nos quiere tomar el pelo diciendo que los actos de adoctrinamiento que se cometen en los centros escolares son temas de debate".\n"Estos temas de debate no son de forma imparcial", asegura Pericay ya que "en ellos se expone el punto de vista de los profesores porque se creen legitimados a aleccionar ideológicamente".\nA pesar de estas afirmaciones, Pericay ha reconocido que "no todos los docentes son así, por suerte,no todos adoctrinan". Además, ha denunciado que "en muchas ocasiones los docentes que no son radicales se ven obligados a no mostrar su visión sobre el conflicto catalán en su círculo de trabajo por miedo a posibles consecuencias".\nY, de ello, culpa a la Conselleria de Educació ya que "March tiene un equipo que ha consentido y sigue consintiendo que todo esto ocurra". Ya que, según Pericay, "el PSIB está muy comprometido con al administración educativa" y "la administración no actúa para no violentar al sector".\nAsimismo, Pericay ha recordado que "los colegios deben estar libres de ideologías y no se pueden utilizar para fomentar el odio en España" ya que "la estrategia de la izquierda radical es utilizar el franquismo siempre que se les lleva la contraria".\nPor todo ello, el diputado de la formación naranja ha puesto en valor la creación de una Agencia Independiente de Alta Inspección Educativa "para abordar esta problemática de la que tanto el Partido Popular como el PSOE son cómplices".


Poesía en la red: Rupi Kaur | Taova\nMuchas ya conoceréis a nuestra instapoetisa favorita del momento: Rupi Kaur. Se la conoce con ese término porque nos ha traído la poesía al mundo digital, a través de Instagram. ¡A nosotras nos tiene completamente enamoradas!\nSus palabras, sus ilustraciones, las sensaciones que acompañan cuando las leemos... Ha conseguido que un arte tan inaccesible como es este género literario, dedicado por tiempos milenarios a "un reducto de hombres blancos y privilegiados", se convierta hoy en algo tan atrayente y atractivo como para vender miles y miles de libros de poesía. Ahora todos leemos y adoramos la poesía gracias a ella y a sus letras, en las que impregnan una voz fuerte abordando temas sociales como la expatriación y la forma más admirable del empoderamiento femenino, el amarse a una misma por el simple hecho de ser mujer.\nRupi Kaur es una mujer cuya vida no ha sido fácil, pues desde pequeña vivió en primera persona la experiencia de ser refugiada. De la India a Canadá, donde tuvo que aprender a hacer su vida y a fortalecerse a sí misma mediante los libros, su mayor "objeto de veneración" (como ella misma afirma). Hoy esa fuerza que la caracteriza, nos la traspasa en forma de poesía.\nHoy es el 26º cumpleaños de Rupi Kaur. Y queremos felicitarla de la mejor manera que se nos ocurre, compartiendo su belleza, su forma de crear arte e inspirar.\n"Necesitamos más amor, no por parte de los hombres, si no por parte de nosotras mismas, y entre nosotras". -\nmedicina, Rupi Kaur\n"Nuestras espaldas cuentan historias que ningún libro tendría el lomo de soportar". -\nMujeres de color, Rupi Kaur\n"Cuál es la mayor lección que una mujer podría aprender, que desde el día uno ella tiene todo lo que necesita en su interior, es el mundo el que la convence de que no". - Rupi Kaur\n"Siento que este mundo no te pudiera mantener a salvo, ojalá tu viaje a casa sea suave y con mucha paz".-\nDescansa en paz, Rupi Kaur\n"Representación es vital, si no la mariposa se rodearía de un grupo de polillas, y sin ser capaz de verlo ella misma, intentará convertirse en una polilla". -\nRepresentación, Rupi Kaur\n"Me quiero dar el viaje de luna de miel, yo misma" - Rupi Kaur\nNo hay lugar donde yo acabe y tu empieces, cuando tu cuerpo está en mi cuerpo, somos uno". - Rupi Kaur\n"Soy el producto de todos los ancestros reuniéndose y decidiendo que estas historias deben ser contadas". - Rupi Kaur\n"Quiero disculparme con todas las mujeres a las que he llamado guapas antes que inteligentes o valientes, lamento haber hecho que sonara como si algo tan simple como con lo que has nacido, es de lo que más te puedes enorgullecer, cuando tu espíritu ha derribado montañas. Desde ahora, diré cosas como eres resistente, o extraordinaria, no porque no piense que eres guapa, sino porque eres mucho más que eso". - Rupi Kaur\nEtiquetas: Cartas, cultura, libros, Mujeres, Mujeres que nos inspiran


Lego Star Wars Originales - La Era Friki\nSi estás pensando en comprar figuras lego Star Wars, este es tu sitio. Te recomendamos los mejores sitios donde conseguirlos y comprarlos.\n¿Qué es un Destructor del Imperio por encima de toda las cosas? ENOOOORME, pues así es esta figura de LEGO Star Wars ya que llega hasta los 1,5 metros de longitud. Con más de 3000 piezas, te asegura bastantes días hasta que consigas construirlo con un detalle de espectacular. No podrás jugar con él por sus ...\nDe La Amenaza Fantasma, una de las mejores cosas fue la aparición de los Caza Estelares de Naboo. Con esta nave de Lego, podremos rendirle homenaje a la República. Mucho más grande de lo que parece en un primer momento, sólo porque trae las figuras de Anakin Skywalker y Obi-Wan Kenobi ya valdría la ...\nMochila específica para poder guardar y transportar todos tus lego. Cuando tú y tú chaval@ empezáis a tener un montón de Legos ya sabéis que cada vez se hace más difícil tenerlos organizados. Además, es un juguete en si misma, ya que con el espectacular serigrafiado que lleva, se convierte ella misma en otra ...


por paphiopere Miér Oct 16, 2013 2:40 pm\nHola amigos, para los que limpiais vosotros mismos el coche, ¿con que limpiais el salpicadero de vuestro coche?. Lo digo porque mi coche tiene un simil piel granulado en sobre salpicadero y no se con que limpiarlo, tipo de detergente o spray y tipo de gamuza o trapo ¿?¿?¿? alguna recomendación?\npor rave Miér Oct 16, 2013 7:35 pm\nPara la limpieza del simil-piel necesitas un APC. Yo soy aficionado al detail, a ver si os pongo un post.\npor +qtú Miér Oct 16, 2013 9:53 pm\nYo con toallitas húmedas y queda bien ya que atrapa el polvo.\npor Nelo Jue Oct 17, 2013 1:06 am\nrave escribió: Para la limpieza del simil-piel necesitas un APC. Yo soy aficionado al detail, a ver si os pongo un post.\nEstaría genial si pudieses hacer una especie de tutorial con consejos de como hacerlo.\nYo lo único que hago es usar el método de los dos cubos, pero no tengo ni idea de productos específicos ni de cómo aplicarlos.\npor vcanals Jue Oct 17, 2013 4:32 am\nAquí tenéis una pagina muy interesante\npor vcanals Jue Oct 17, 2013 4:39 am\nEn cuanto a la pregunta concreta de Paphiopere, en mi caso utilizo productos de la marca Gtechniq. Para la limpieza del salpicadero, este producto:\nUna vez limpio, utilizo el protector, una pasada:\nTambien hay otro producto que es más fácil y rápido de usar y es muy bueno:\npor rave Jue Oct 17, 2013 8:21 am\nVeo que hay personas interesadas en el mundo de la limpieza "de verdad". Yo tengo contacto con una empresa de productos de detail, si queréis le pregunto si puede hacer alguna oferta especial para el foro.\nLo que no se es si esto tiene que ser aprobado por la administración del foro.\npor Nelo Jue Oct 17, 2013 9:55 am\nrave escribió: Veo que hay personas interesadas en el mundo de la limpieza "de verdad". Yo tengo contacto con una empresa de productos de detail, si queréis le pregunto si puede hacer alguna oferta especial para el foro.\nMándale un MP al Admin y se lo comentas.\npor craker Jue Oct 17, 2013 10:06 am\nTema interesante, para el cuidado del pequeño.\npor rave Jue Oct 17, 2013 10:08 am\nTodavía no puedo mandar mensajes privados, a ver si el admin se pasa por aquí. ¿Cuantos mensajes son necesarios?\npor josevoque Jue Oct 17, 2013 10:40 am\npor Txumari Jue Oct 17, 2013 11:26 am\nrave escribió: Todavía no puedo mandar mensajes privados, a ver si el admin se pasa por aquí. ¿Cuantos mensajes son necesarios?\nCreo que eran 15\npor paphiopere Jue Oct 17, 2013 12:53 pm\nTodo esto lo decia por no usar productos que puedan dañar le superficie ni bayetas que dejen pelusa pegada. Algo que aunque mojes el aluminio no le afecte. Si utilizais toallitas humedas, ¿secais con otro trapo despues o lo dejais como lo deja la toallita humeda? Una vez para otro coche me dieron un spray y al pulverizar manche el plastico del cuentakilometros y al intentar secarlo me dejo manchado el plastico para siempre. :(\npor high octane Jue Oct 17, 2013 1:43 pm\nYo utilizo un limpia salpicadero de Meguiars con una micro fibra, queda bien y deja un olor a limpio muy rico.\nAunque por la textura granulada hay que aplicar bastante producto para que limpié bien, voy a echar un ojo a lo que usáis y decido para la próxima.\npor rave Miér Oct 23, 2013 5:09 pm\nPor fin he podido buscar una oferta para la gente del foro, es un pack de productos que abarca toda la limpieza del coche.\nSon unos packs limitados. Os doy más detalle por privado.\npor craker Miér Oct 23, 2013 5:13 pm\nIncluye también pulido y abrillantado?\npor rave Miér Oct 23, 2013 5:19 pm\nPor el precio que he conseguido no\npor craker Miér Oct 23, 2013 5:30 pm\npor rave Sáb Oct 26, 2013 2:12 pm\nrave escribió: Por fin he podido buscar una oferta para la gente del foro, es un pack de productos que abarca toda la limpieza del coche.\nDoy una subida por si hay más interesados.\npor Romu Miér Ene 22, 2014 8:24 am\nbuenas estoy un poco perdido y no se bien como limpiar el interior del coche el exterior lo tengo claro, pero el interior no mucho jejeje es que no se si el producto este (W2 universal limpiador concentrado) es lo mismo que (limpiador APC), y si son distintos cual es mejor?? bueno ya me comentáis haber cual puedo comprar, gracias\npor vcanals Miér Ene 22, 2014 10:08 am\nHola Romu, el W2 es un APC (all purpose cleaner - limpiador de uso general). Se debe emplear con las diluciones recomendadas por el fabricante\npor Romu Miér Ene 22, 2014 4:25 pm\nvcanals escribió: Hola Romu, el W2 es un APC (all purpose cleaner - limpiador de uso general). Se debe emplear con las diluciones recomendadas por el fabricante\nMuchas gracias vcanals y para las llantas, los plásticos exteriores y las gomas que me recomiendas, me han comentado que le puedo echar CarPro DLUX, y que eso me servirá también para los plásticos exteriores antes le aplico CarPro Eraser y después el otro que te he comentado, tu lo ves eso bien?? es que soy nuevo en todo esto nunca había lavado antes tanto el coche pero ahora que me dieron en RR Evoque hace dos semanas quiero estoy motivado y quiero hacerlo todo mas o menos correcto, si me puede asesorar pues te lo agradezco, gracias\npor vcanals Miér Ene 22, 2014 7:18 pm\nRomu, un placer si te sirvo de ayuda .\nNo conozco el Carpro Dlux, no lo he usado, pero la marca es muy buena, hacen muy buenos productos. Ese producto es el equivalente al Gtechniq C5:\nEste es el que lleva mi coche, y es cierto que simplemente limpiandolo con agua, te quedan las llantas genial, no necesitas emplear llimpiadores especificos para llantas porque sencillamente, no hace falta.\nPara aplicar el DLUX, antes de darle con el ERASER, yo descontaminaria la llanta por completo usando un descontaminante ferrico como el IRON X, a continuación el ERASER y finalmente el sellante DLUX. De todas formas, si vas a comprar los productos en maesal detailer, te recomiendo que si tienes alguna duda, hables con Mario por telefono o por email y él te asesorará, es muy atento y muy profesional\n» Salpicadero de los Evoques


Es puro verso.......: Estos médicos son un aborto\nEstos médicos son un aborto\nEn Santa Fe los médicos objetan la conciencia\nSanta Fe parece un territorio normal. Si uno recorre sus ciudades y pueblos aparenta ser una sociedad mas o menos moderna.\nY hasta progresista. Rosario ha votado como cuatro veces sucesivas intendencias Socialistas, por ejemplo, y hasta el Gobernador es ahora de ese partido.\nPero es una ilusión; así como el PS no tiene ni pizca de socialista (y probablemente por eso lo votan), la sociedad santafesina no tiene ni pizca de moderna.\nBueno, no digo que no haya sectores de esa sociedad que sí sean modernos y progresistas, pero por lo menos los médicos no.\nTampoco digo que los médicos lugareños sean peores que los del resto del país.Al contrario, son parecidos, lo cual no representa ningún elogio.\nEn efecto, es vox populi que si uno cuenta con el "parne" suficiente, montones de probos profesionales estarán dispuestos a efectuar un aborto con todas las garantías de la ciencia médica en discretos sanatorios ad hoc.\nY también es de suponer que todos o casi todos los que no lo hacen conocen en cambio a los que sí, sencillamente por sus contactos gremiales y sociales. Lo cual significa que participan del delito por no denunciarlo como sería su obligación legal.\nAh, pero si se trata de casos de "chinitas" en hospitales públicos, entonces no; entonces les agarra la Objeción de conciencia y toda la mugre medieval religiosa les aflora con fuerza de cruzados.\nYo pensaba antes que en realidad los médicos del sistema público de salud no planteaban la objeción como una convicción sino como una defensa. La redacción de los artículos de Código Penal relativos a los abortos no punibles fué hecha por algunos pelotudos de los que abundan en nuestra historia y en consecuencia los pocos casos aceptados son pasibles de interpretación, con lo que los médicos, decía yo, temen ser juzgados por su intervención y prefieren tirar la pelota afuera.\nPero me equivocaba. No era una posición egoísta sino auténtica boludez religiosa. Y no se cual posición es peor.\nY digo esto porque ahora venimos a desayunarnos que se oponen también a prácticas como la vasectomía, la ligadura de trompas y la anticoncepción.\nEs decir, se oponen a segar la vida del feto, del embrión. de la cigota, del óvulo y del espermatozoide. Les falta incluir la célula epitelial y no querrán ni que nos rasquemos.\nNo son algunos, eso no sería grave (Lenin por ejemplo, decía que el socialismo podía mejorar muchas cosas menos la cuota de idiotas que tiene toda sociedad), sino un montonazo, incluyendo al jefe de ginecología del Hospital Clemente Alvarez.\nY por si no abundaran los boludos, viene el gobierno socialista ,con perdón de la palabra, y crea un Registro de Objetores de Conciencia, es decir, oficializa la legalidad de un acto ilegal.\nComo todos sabemos, los Testículos de Jehova (¿o era Testigos? Bueno, como sea) demonizan las transfusiones, así que para ser consecuentes (y es lo que cualquiera debe ser), ojalá que no te toque un médico de los... coso de Jehova, porque no te hará una transfusión ni que te cagues y el gobierno Santafesino no le dirá ni mu, porque es un objetor, ¿vió?\nEl asunto aquí es que la ley es anterior al ingreso de cualquiera de los médicos que trabajan en el sistema público y en consecuencia todos ellos sabían que estarían obligados a respetar esa ley y a obrar en consecuencia. Y ni siquiera podría esgrimirse aquí la imposibilidad de elegir libremente hacerlo o no hacerlo (como sí resultaría por ejemplo ante un reclutamiento militar en caso de guerra), ya que ellos pudieron y pueden optar por trabajar en empresas privadas de salud o en forma particular, donde podrán respetar sus convicciones.\nDe allí que la objeción de conciencia resulte en este caso un absurdo, y mas absurda aún su aceptación por la autoridad, que debió en cambio haber intimado a los médicos a manifestar la obediencia de la ley o de lo contrario a darlos de baja con justa causa.\n¡Dios nos libre de estos creyentes!\nAnexo de lengua\nDije que los médicos santafesinos objetan la conciencia porque eso es lo que significa "objetor de conciencia". Si se oponen a hacer algo basados en pruritos de conciencia serían entonces "objetores por conciencia".\nEl castellano es una lengua viva, pero hay muchos empeñados en matarla.\nPublicado por 68 y contando (y van 75) en 22:11\nEl divorcio previsto en la legislación argentina desde no hace mucho tiempo, está en contra de la doctrina de la iglesia católica (entre otras). Siguiendo el mismo criterio del ministerio de salud de Santa Fe, se podrían crear listas de jueces objetores de conciencia sobre el tema, que no estén obligados a tramitar causas de disolución del vínculo matrimonial que no estén permitidos por la iglesia!


Receta de merluza del pincho a la cazuela - Cook&It\nManuel Grueira 28 enero 2015, 20:25 84 Views 0 Votes 0 Comentarios\nVolvemos a los fogones para preparar una sabrosa receta de merluza del pincho de la que hablamos en el post anterior. La receta que hoy te traemos es todo un clásico de la gastronomía española a la que le vamos a añadir una salsa marinera que no restará protagonismo a la merluza y que dará como resultado un plato mucho más sabroso y con nuestro característico toque “It”. ¿Quieres preparar nuestra receta de merluza del pincho?\n1 Ingredientes para la receta de merluza del pincho (4 personas):\n2 Elaboración de la salsa marinera\n3 Preparación de la merluza\nIngredientes para la receta de merluza del pincho (4 personas):\nEn primer lugar pelamos la cebolla y los ajos y lo picamos todo muy finamente. En una sartén ponemos un poco de aceite de oliva y lo calentamos a fuego medio, añadiendo el ajo y cebolla una vez que el aceite esté caliente y teniendo cuidado de que no se nos queme. A continuación se añade el vino blanco, usando preferiblemente el que vayamos a acompañar con la receta, removemos y dejamos reducir a fuego lento. Finalmente añadimos el pimentón dulce y la guindilla.\nEn otro recipiente mezclamos el caldo de pescado y la harina de trigo, de forma que nos quede una mezcla bien homogénea para evitar que se nos formen grumos. Esta mezcla obtenida se agrega a la sartén junto con el agua y sin dejar de remover, retirando del fuego una vez hayan pasado 5 minutos.\nEn una cazuela de barro, si es posible, incorporamos las rodajas de merluza junto con la salsa marinera que hemos elaborado y de forma que éstas queden sumergidas. Dejamos cocer unos 2-3 minutos y añadimos las almejas, una tira de pimiento rojo, los espárragos y salamos al gusto. Todo ello se mantiene a fuego medio durante otros 5 minutos.\nCuando veamos que las almejas se han abierto y la merluza está en su punto, retiramos del fuego y servimos.\nPara acompañar a nuestra merluza a la cazuela, nos hemos decantado por un vino blanco que incluye tres variedades de uva: Albariño, Godello y Treixadura, siendo la uva Godello la que está presente en mayor proporción. Se trata de Pazo de Mariñán, de bodegas Tapias Mariñán (Verín – Ourense), perteneciente a la D. O. Monterrei. En su elaboración, cada una de las variedades se trata por separado, con una maceración mediante nieve carbónica y la aplicación de bajas temperaturas sobre lías.\nEl resultado es un vino suave, con matices frutales y caracterizado por la frescura, muy recomendable para acompañar arroces, carnes, o aperitivos. Nosotros lo hemos probado con la merluza que hemos preparado y nos ha gustado. Eso si, es recomendable servirlo a una temperatura de 10-12 ºC para apreciar todas sus cualidades.\nUna vez vista esta receta, ¿vas a probar nuestra receta de merluza del pincho a la cazuela en salsa marinera?. Si es así, no dudes en contarnos el resultado.\nArtículo previo Merluza del pincho: La joya del Cantábrico\nArtículo siguiente 3 recetas para preparar una olivada


El Pandero de Oro 2017 hizo brillar a artistas nacionales del folclor – SCD\nEstás en: SCD > Noticias > Mundo Cultural > El Pandero de Oro 2017 hizo brillar a artistas nacionales del folclor\nEl Pandero de Oro 2017 hizo brillar a artistas nacionales del folclor\nEn la sala SCD Vespucio, el pasado 6 de septiembre se vivió un momento inédito e histórico para la cueca chilena con la realización de los primeros premios Pandero de Oro 2017. Una iniciativa conjunta entre Cuecapp y la Sociedad Chilena de Autores e Intérpretes Musicales (SCD), que permitió a los artistas cuequeros la oportunidad de valorarse mutuamente, difundir su trabajo discográfico y reconocer la trayectoria de quienes han contribuido sostenidamente a la conservación de la cueca chilena.\nLa ceremonia, transmitida simultáneamente vía streaming en diversas redes sociales, contó con la participación de Los Santiaguinos, quienes iniciaron la jornada homenajeando a su mentor Hernán Nuñez Oyarce y Los Chileneros.\nEl primer ganador fue José Cornejo Aliaga en la categoría “Mejor Autor”, mientras que en “Mejor Compositor” el ganador fue Sergio Veas Muñoz, fundador de la agrupación Los Palmeros de Rancagua y promovedor de iniciativas como el “Día Nacional del Cuequero”, que busca pronto convertirse en ley. “Tenemos que sacar la cueca adelante, la bandera tiene que ser la lucha más importante de nuestras vidas y que alcance el lugar más alto de la cultura de nuestro país”, declaró Veas tras recibir el galardón.\nLa “Mejor Cueca” del período 2016/2017 recayó en “De Niños y Rondas”, interpretada por Las Comaires y que resultó ser la ganadora de la última versión del Festival de la Cueca y la Tonada Inédita de Valparaíso. “Campeones Cosecheros” se llevó el trofeo como “Mejor Disco”, una producción concebida por Santiago Varas y Los Rastrojinos, quienes plasmaron en él toda la vida y cultura del Valle de Tagua Tagua. El “Premio Revelación” fue entregado a la agrupación A Los 4 Vientos (Valparaíso), quienes con apenas tres años de trayectoria, han sorprendido con su estilo musical y vocal, cueca de corte romántico y juvenil.\nFinalmente, el “Premio Trayectoria” fue otorgado a Las Morenitas, agrupación con más de 63 años de vida artística y que gracias a sus fundadoras Chabelita Fuentes y Laura Yetzen, siguen difundiendo el folclore en sus presentaciones por todo Chile y el extranjero. Su último disco, “Tengo que vivir cantando”, fue realizado completamente con las cuecas más representativas de su trayectoria e incluyó el tema “Quisiera ser un zorzal”, ganador del Premio Margot Loyola a la Música de Raíz el año 2016. “Este premio es una gracia de Dios”, fueron las emocionadas palabras de Chabelita Fuentes, quién recibió el trofeo de manos de Ivan Vidal, Presidente del Sindicato de Folkloristas.\nEl público asistente disfrutó, además, con la presentación en vivo de Las Comaires, Entremares, el arpista Eduardo Ahumada, Los Frescos y Altamar junto a Maria Esther Zamora, éstos últimos encargados del cierre del emotivo espectáculo.


Rafa Sánchez Acera: El síndrome del alcalde\nEl síndrome del alcalde\nSiempre he escuchado hablar del síndrome de la Moncloa. Dicen que es aquel que sufren los presidentes de Gobierno que pierden el contacto con la ciudadanía. Pues bien, tras muchos años en política, estoy convencido de que el alcalde de Alcobendas padece también un síndrome: alergia por sus vecinos. Desconozco si este síndrome le ha surgido a medida que transcurrían sus dos años de mandato o si llegó al Ayuntamiento con esta extraña alergia, lo único que sé es que cada vez resulta más evidente que al señor Vinuesa se le olvidan sus vecinos, tanto si le votaron como si no.\nUn ejemplo de ello es la falta de soluciones que el alcalde y su gobierno ‘popular’ ofrece a los jóvenes y no tan jóvenes que se están viendo obligados a renunciar a su piso de VPO al no encontrar fórmulas para conseguir financiación, por cierto, todos proyectados por el anterior Gobierno socialista. Es evidente que encontrar soluciones no es fácil, pero ¿Por qué no recibe a los adjudicatarios y escucha sus demandas y preocupaciones?¿Por qué no se reúne con las entidades financieras que operan en nuestra ciudad y consigue una mayor flexibilidad? ¿Por qué no facilita avales para que los jóvenes sean más solventes?¿Por qué no ejerce como un verdadero alcalde de esta gran ciudad y se limita a obedecer las órdenes de la señora lideresa? Me pregunto ¿Qué le importa realmente al señor Vinuesa? Por cierto, si creen que exagero en lo del síndrome, intenten pedir una cita o subir a la tercera planta del Ayuntamiento para ver a su alcalde. Será una misión imposible. Esa planta se ha convertido en su ‘fortaleza’. Sigo creyendo que Alcobendas no se merece este alcalde.\nPublicado por reinventaWEB en domingo, abril 12, 2009\nRAUL 15 de abril de 2009, 14:07\nCreo que esa alergia al vecindario ya la traía el Sr. Alcalde de fábrica. No creo que sea nuevo su desinterés por los vecinos de Alcobendas, si recordamos que hace no demasiados años propugnaba la "secesión" de La Moraleja, único barrio que debe conocer. No entiendo cómo es posible que una persona que no ha querido pertenecer a Alcobendas ahora pretenda decir que se desvive por sus vecinos. ¿Alguien se puede imaginar a Ibarretxe de presidente del gobierno español?.\nLuis 20 de abril de 2009, 12:00\nEstoy completamente de acuerdo contigo, Raúl. Al señor Vinuesa los vecinos del casco urbano le produce urticaria, sin embargo, muchos de ellos le votaron en las últimas elecciones municipales. En mi opinión, una de las razones es el crecimiento de población que ha tenido en los últimos años nuestra ciudad. Muchas de esas personas han llegado a Alcobendas para tener una calidad de vida de la que carecían en Madrid capital o en otras ciudades de la corona metropolitana. A ellos no les importa saber cómo era Alcobendas cuando tenía huertas y muy pocas calles, cuando apenas había un colegio público y mucho menos privado, cuando los vecinos se veían obligados a encerrarse con su alcalde para conseguir un centro de salud... En fin, qué te voy a contar... Ahora somos -dicen- una gran ciudad, la diferencia es que yo siempre he pensado que vivía en un gran lugar, un pueblo que había acogido a personas que venían de muchos otros lugares para comenzar una nueva vida, porque ellos sabían lo importante que era trabajar juntos en beneficio de todos, porque ¡de verdad! creían en las personas y trabajaban en su beneficio... Ahora las cosas son de otra manera, ahora casi todo vuelve a ser 'pan y toros'. No se tiene en cuenta a los vecinos pero se les llena la barriga de salchichas y tortilla para celebrar que somos "grandes". ¿Qué le vamos a hacer? ¿Cuánto me gustaría que los nuevos vecinos conociesen algo de aquello que vivimos algunos? El gran esfuerzo que los gobiernos municipales y los vecinos hicimos para que otros recojan ahora los frutos... Eso sí, al señor Vinuesa siempre le recordaremos por su apoyo incondicional a la 'secesión de La Moraleja y por su apología de la diferencia genética que, en su opinión, existe entre la gente de izquierdas y la de derechas ¡Y luego se meten con los vascos por lo del RH negativo! ¡Vivir para ver!\nRAUL 23 de abril de 2009, 12:27\nNo podías haberlo explicado mejor, Luis. Y ahora, este individuo se dedica a presumir por otros foros de cómo es "su" ciudad, cuando él se ha encontrado todo hecho y además no ha puesto ni un granito de arena para conseguir todo lo que han conseguido los vecinos de Alcobendas y las anteriores corporaciones.\nquini 27 de mayo de 2009, 10:04\neste señor lo que tiene que hacer es gobernar y dejarse de comidas de 3000 euros esas comidas que la pagen los de la moraleja que en el pueblo necesitamos mas cosas que eso que salga a la calle y vea como tiene alcobendas en dos años con una dejadez y una pasibidad\n( a que se dedica este hombre ) ya se esta abonando el terreno con esperanza aguirre ahorrandole dinero de la comunidad para que lo gastemos los de alcobendas\n..................ALCOBENDAS NECESITA ALCALDE YA.................


Publicado por Javi el 19 mayo, 2021 19 mayo, 2021\nEl ciclo empezará el jueves 29 de julio con la presencia de Novedades Carminha. Los gallegos siguen ofreciendo temas de pop-rock bailable, con incursiones en el dub, la rumba y el funk-soul. Un día después será el turno de Los de Marras. El grupo valenciano presentará su reciente disco Peligro Esperanza, en el que se siguen conjugando las guitarras contundentes con letras directas y emocionales. El sábado 31 de julio se celebrará el recital de M-Clan en formato de dúo acústico. El cantante Carlos Tarque y el guitarrista Ricardo Ruipérez repasarán su dilatada trayectoria con un revestimiento íntimo. El primer día de agosto está reservado para Iberia Sumergida, reconocida banda tributo a Héroes del Silencio que contará con la presencia de Pedro Andreu, batería original de los zaragozanos.\nLa segunda semana de Nits de Vivers se abrirá el miércoles 4 de agosto con XaviCastillo. El humorista valenciano pondrá en escena el espectáculo La Bíblia, donde hace su particular interpretación del Antiguo y el Nuevo Testamento. El día 5 actuarán Shinova. Los vascos son una de las referencias del indie actual y pondrán de largo su último trabajo, La buena suerte, desbordante de guitarras, teclados y elementos electrónicos. El viernes 6 de agosto hará parada en València el grupo León Benavente. El directo se enmarca en la reanudación de la gira de presentación de Vamos a volvernos locos, su tercer LP y trabajo que los ha consolidado como una de las bandas líderes del pop-rock español. En la jornada del sábado 7, los asistentes vibrarán con las melodías jamaicanas del dúo Iseo & Dodosound. Su fusión de texturas electrónicas con sonidos analógicos ha captado la atención de miles de seguidores del reggae y el dub.\nLa música volverá a los Jardines del Real el miércoles 11 de agosto con Zahara. La andaluza se centrará en las canciones de su disco más reciente, PUTA. Se trata de un trabajo donde la cantante denuncia las situacion de acoso que viven muchas mujeres. El día 12, los Viveros acogerán una formación clásica del pop español: LosSecretos. Los madrileños tocarán las mejores piezas de su trayectoria en un formato cuidado y elegante de sexteto acústico. El viernes 13 de agosto, el público podrá escuchar en directo los temas de El regreso de Abba, último álbum de Sidonie. Los catalanes tampoco olvidarán las canciones que los han convertido en una de las bandas punteras del pop estatal. El cantante Zenet actuará el sábado 14 de agosto para mostrar ese lenguaje propio que ha creado a partir del jazz con elementos del fado, el tango, el swing, la música cubana o la copla, entre otros estilos. El monologuista DavidGuapo será el encargado de cerrar la semana el día 15 con el espectáculo #QUENONOSFRUNJANLAFIESTA2.\nNits de Vivers proseguirá el miércoles 18 de agosto con Corizonas, formación de rock que aterrizará en València con nuevo disco bajo el brazo: Corizonas III. El día 20, el festival contará con Prok, precursor del llamado rap serio o leal y conocido por sus aventuras con Ayax. Las rimas y beats del hip hop también serán los ingredientes fundamentales de la noche del sábado 21 de agosto gracias a Nach. El alicantino es una referencia ineludible del rap hecho en castellano en las últimas dos décadas y los asistentes podrán ser testigos de su imponente lírica. El día 22, el escenario del festival servirá para recordar las grandes noches de salas míticas como Arabesco, Distrito 10, Bananas, ACTV, Puzzle o Chocolate. Los protagonistas serán los disc-jockeys, intérpretes como Jerry Daley, CarolMcCloskey y KrissOrue, mientras que Bartual hará de maestro de ceremonias.\nLa quinta y última semana del ciclo arrancará el jueves 26 de agosto con HardGZ, joven artista urbano de hip hop de fuerte compromiso social que acumula millones de visualizaciones y escuchas de sus canciones. Los valencianos LosChikosdelMaíz actuarán el día 27 para presentar su último lanzamiento, el EP DavidSimon, donde vuelven a demostrar porque son una de las formaciones de rap político más seguidas del país. Nits de Vivers continuará el sábado 28 de agosto con Morad. El cantante español de ascendencia marroquí ha emergido como un nombre imprescindible del hip hop drill estatal con letras que reflejan los momentos difíciles de su niñez y adolescencia. Por último, el festival cerrará su primera edición el domingo 29 de agosto con la mítica banda Barón Rojo. La formación regresa a los escenarios con la gira El último vueloen la que repasarán sus grandes temas en su tour de despedida.\nLas entradas para todos los conciertos de Nits de Vivers se pondrán a la venta el viernes 21 de mayo a las 8:00 h a través de la página www.nitsdevivers.com.\nEntrada anterior Bilbao BBK Live pospone su decimoquinta edición a 2022\nEntrada siguiente Sleaford Mods pasan su gira a marzo de 2022


Mejor regalos para niños 9 años en 2022: 48 Mejores Opciones\nDado que está aquí, supongo que está deseando comprar una regalos para niños 9 años. Sin embargo, no TODAS las opciones con las que se encuentra son adecuadas para sus necesidades.\nAdemás, se acabaron los días en los que tenía que elegir una regalos para niños 9 años entre las limitadas opciones disponibles. Como cliente, ahora tiene muchas opciones, marcas y vendedores para comprar. Personalmente, me encanta Betheaces, Let's sucher, cuando se trata de regalos para niños 9 años. Sin embargo, también hay muchas otras marcas de renombre.\nBueno, para resolver su problema y ayudarlo a obtener la mejor regalos para niños 9 años posible en 2022, he gastado 23 horas y he creado esta lista de las opciones mejor calificadas que están disponibles.\n48 Mejor regalos para niños 9 años en 2022


InicioDerechos HumanosExpreso de la Sabana no responde a PQRS de los usuarios\nEl joven director de este medio de comunicación da a conocer a través de este sitio web la irresponsabilidad del conductor de la empresa Expreso de la Sabana, el cual detuvo la marcha del bus y lo instó a descender del mismo en medio del recorrido en su retorno hacia el cercado fuerte al final de la llanura.\nUN LAMENTABLE EXPERIMENTO\nEl pasado viernes el periodista Alejandro León Rodríguez salió para la capital en horas de la mañana, calculando llegar hacia el medio día -momento en el que abre el comercio en el Distrito tras la orden dada por la alcaldesa mayor Claudia López en razón a la pandemia-, para hacerle reparación a uno de los equipos de video que tiene a disposición, precisamente el de mayor valor: una cámara de video semiprofesional Sony HD1000, artículo al cual era necesario hacerle mantenimiento preventivo en su sistema de filmación.\nPara llegar a Bogotá, el comunicador llegó hasta la Central Única de Despachos que aún se encuentra ubicada en el antiguo Molino San Carlos -lo cual un juzgado prohibió- y decidió montarse en un vehículo adscrito a la empresa Transgalaxia, cuya capacidad es menor que la de los vehículos de las demás empresas pero cobra unas monedas de más sin importar el destino, la cual no detuvo su marcha más que al son del trancón a la altura de Mosquera, cerca al río Bogotá.\nCon la cámara revisada y de nuevo en óptimas condiciones a juicio del técnico de cámaras del sector de la 38 en la Zona Industrial, y unas compras hechas en el centro, el periodista al salir de la estación de Transmilenio Américas Cra 53A y cruzar el puente decidió subirse al vehículo 230 de Expreso de la Sabana y “a la altura de Jardines de Los Andes, finca Amancay, el conductor paró la marcha del vehículo durante algunos minutos, lapso de tiempo durante el cual se subieron 3 personas, dos mujeres y un hombre”, relató León en un correo enviado a sabanasas@gmail.com, dirección proporcionada por Nelson, jefe de rodamiento de la empresa, quien dijo en contacto telefónico que iba conduciendo y que virtualmente recibiría la queja y respondería las inquietudes para resolverlas en el término de no más de tres horas, lo cual no sucedió.\nEl fundador de este medio de comunicación prosiguió su relato indicado que “las mujeres se sentaron una de la otra sin respetar el distanciamiento social y el hombre se sentó a mi lado en los puestos que se encuentran justo detrás del asiento del piloto. No me percate de inmediato porque venía leyendo un libro, pero me di cuenta del hecho a la altura del peaje de El Corzo. Al percatarme le indico al ciudadano que estaba a mi lado que por favor se retire, a lo cual no hace caso, por lo que le comento la situación al conductor, recibiendo de su parte la invitación a bajarme del vehículo, el cual ya había parado su marcha. Una vez en el pavimento, me subí a otro bus y le tomé foto desde atrás al vehículo que me dejó botado.”\nPREGUNTAS SIN RESPUESTA E INDIGNACIÓN EMPÁTICA\nPara realizar el reporte, se le indagó al jefe de rodamiento de Expreso de la Sabana que:\n1. ¿Cómo garantiza la empresa que los conductores cumplan con los protocolos de bioseguridad durante los recorridos?\n2. ¿Por qué se molestan los conductores de la empresa cuando se les hace el llamado de atención al respecto, si es por la seguridad y salud de todos, y no por capricho, que les hacen observaciones?\n3. ¿En caso de tomar cartas en el asunto frente al conductor, ¿qué acciones se tomarían?\nPara finalizar, le fue indicado a Nelson que “si bien es cierto que se pone la queja y se pregunta, se hace porque si le sucede a alguien como el suscrito, que tiene el poder de informar a más de 15000 personas en Facatativá, qué puede hacer una persona que hace parte de esa audiencia, que precisamente se ha quejado de la misma situación pero ejecutada por conductores de otras empresas de otras rutas.” Por otra parte también el director de este medio de comunicación reprochó la actitud irrespetuosa a las medidas de bioseguridad de los pasajeros que restaron importancia a la observación realizada en tono tranquilo.


Tema: SCARS OF MIRRODIN Vie Jul 23, 2010 10:20 am\nNueva noticia en el blog: http://mtgprat.blogspot.com/\nLes traigo noticias muy claientes de Scars of Mirrodin, puesto que el articulo está en ingles, intentaré traducirlo lo mejor que pueda. Dejo aquí el enlace del artículo original Pincha aquí.\nPrimero les voy a mostrar un equipo de Scars of Mirrodin bastante interesante:\nEspada de Cuerpo y Mente (3 incoloro)\nMíticoArtefacto - Equipo\ncriatura equipada obtiene +2 / +2 y tiene la protección del verde y del azul .\nSiempre criatura equipada daño de combate a un jugador, el jugador objetivo pone las 10 cartas de su biblioteca en su cementerio y poner un lobo 2 / 2 token verde en el campo de batalla.\nNueva Elspeth - Se confirmó que en Las cicatrices de Mirrodin contará con la siguiente iteración de Elspeth\nPlaneswalker Nuevo: Koth - Habrá un nuevo planeswalker llamado Koth en Las cicatrices de Mirrodin. Representa que está luchando contra Elspeth, y de acuerdo con Matt estaba sin camisa con el pelo trenzado. (Originalmente se nos dijo el nombre de Kost . )\nAntigua Mecánica de Mirrodin - Hay cuatro posibilidades : Equipos, Imprenta , Entrelazar y Afinidad. Podemos ignorar las primeras y últimas . Equipo , porque es común ahora, y Afinidad porque ha sido una eterna batalla. Entrelazar es la más emocionante y probable dado a los jugadores el acceso de gran alcance que mana , los costos de fundición ya no son prohibitivos. Es posible que la mecánica podría ser del bloque de Mirrodin de manera que permita el Dark Acero y Quinto Amanecer también. Veremos en los próximos meses .\nZombis y vampiros - A pesar de la pérdida de Nocturnus , Vampiros continuará como una tribu de apoyo . Zombies también estará presente en cicatrices de Mirrodin .


JUECES 16: 18-31\nJue 16:18 Y viendo Dalila que él le había descubierto todo su corazón, envió a llamar a los príncipes de los Filisteos, diciendo: Venid esta vez, porque él me ha descubierto todo su corazón. Y los príncipes de los Filisteos vinieron a ella, trayendo en su mano el dinero. Jue 16:19 Y ella hizo que él se durmiese sobre sus rodillas; y llamado un hombre, rapóle siete guedejas de su cabeza, y comenzó a afligirlo, pues su fuerza se apartó de él. Jue 16:20 Y díjole: ¡Samsón, los Filisteos sobre ti! Y luego que despertó él de su sueño, se dijo: Esta vez saldré como las otras, y me escaparé: no sabiendo que Jehová ya se había de él apartado. Jue 16:21 Mas los Filisteos echaron mano de él, y sacáronle los ojos, y le llevaron a Gaza; y le ataron con cadenas, para que moliese en la cárcel. Jue 16:22 Y el cabello de su cabeza comenzó a crecer, después que fue rapado. Jue 16:23 Entonces los príncipes de los Filisteos se juntaron para ofrecer sacrificio a Dagón su dios, y para alegrarse; y dijeron: Nuestro dios entregó en nuestras manos a Samsón nuestro enemigo. Jue 16:24 Y viéndolo el pueblo, loaron a su dios, diciendo: Nuestro dios entregó en nuestras manos a nuestro enemigo, y al destruidor de nuestra tierra, el cual había muerto a muchos de nosotros. Jue 16:25 Y aconteció que, yéndose alegrando el corazón de ellos, dijeron: Llamad a Samsón, para que divierta delante de nosotros. Y llamaron a Samsón de la cárcel, y hacía de juguete delante de ellos; y pusiéronlo entre las columnas. Jue 16:26 Y Samsón dijo al mozo que le guiaba de la mano: Acércame, y hazme tentar las columnas sobre que se sustenta la casa, para que me apoye sobre ellas. Jue 16:27 Y la casa estaba llena de hombres y mujeres: y todos los príncipes de los Filisteos estaban allí; y en el alto piso había como tres mil hombres y mujeres, que estaban mirando el escarnio de Samsón. Jue 16:28 Entonces clamó Samsón a Jehová, y dijo: Señor Jehová, acuérdate ahora de mí, y esfuérzame, te ruego, solamente esta vez, oh Dios, para que de una vez tome venganza de los Filisteos, por mis dos ojos. Jue 16:29 Asió luego Samsón las dos columnas del medio sobre las cuales se sustentaba la casa, y estribó en ellas, la una con la mano derecha, y la otra con la izquierda; Jue 16:30 Y dijo Samsón: Muera yo con los Filisteos. Y estribando con esfuerzo, cayó la casa sobre los príncipes, y sobre todo el pueblo que estaba en ella. Y fueron muchos más los que de ellos mató muriendo, que los que había muerto en su vida. Jue 16:31 Y descendieron sus hermanos y toda la casa de su padre, y tomáronle, y lleváronle, y le sepultaron entre Sora y Esthaol, en el sepulcro de su padre Manoa. Y él juzgó a Israel veinte años.\nJUECES 19: 1-27\nJue 19:1 EN aquellos días, cuando no había rey en Israel, hubo un Levita que moraba como peregrino en los lados del monte de Ephraim, el cual se había tomado mujer concubina de Beth-lehem de Judá. Jue 19:2 Y su concubina adulteró contra él, y fuese de él a casa de su padre, a Beth-lehem de Judá, y estuvo allá por tiempo de cuatro meses. Jue 19:3 Y levantóse su marido, y siguióla, para hablarle amorosamente y volverla, llevando consigo un criado suyo y un par de asnos; y ella le metió en la casa de su padre. Jue 19:4 Y viéndole el padre de la moza, salióle a recibir gozoso; y detúvole su suegro, padre de la moza, y quedó en su casa tres días, comiendo y bebiendo, y reposando allí. Jue 19:5 Y al cuarto día, como se levantaron de mañana, levantóse también el Levita para irse, y el padre de la moza dijo a su yerno: Conforta tu corazón con un bocado de pan, y después os iréis. Jue 19:6 Y sentáronse ellos dos juntos, y comieron y bebieron. Y el padre de la moza dijo al varón: Yo te ruego que te quieras quedar aquí esta noche, y alegraráse tu corazón. Jue 19:7 Y levantándose el varón para irse, el suegro le constriñó a que tornase y tuviese allí la noche. Jue 19:8 Y al quinto día levantándose de mañana para irse, díjole el padre de la moza: Conforta ahora tu corazón. Y habiendo comido ambos a dos, detuviéronse hasta que ya declinaba el día. Jue 19:9 Levantóse luego el varón para irse, él, y su concubina, y su criado. Entonces su suegro, el padre de la moza, le dijo: He aquí el día declina para ponerse el sol, ruégote que os estéis aquí la noche; he aquí que el día se acaba, ten aquí la noche, para que se alegre tu corazón; y mañana os levantaréis temprano a vuestro camino, y llegarás a tus tiendas. Jue 19:10 Mas el hombre no quiso quedar allí la noche, sino que se levantó y partió, y llegó hasta enfrente de Jebus, que es Jerusalem, con su par de asnos aparejados, y con su concubina. Jue 19:11 Y estando ya junto a Jebus, el día había declinado mucho: y dijo el criado a su señor: Ven ahora, y vámonos a esta ciudad de los Jebuseos, para que tengamos en ella la noche. Jue 19:12 Y su señor le respondió: No iremos a ninguna ciudad de extranjeros, que no sea de los hijos de Israel: antes pasaremos hasta Gabaa. Y dijo a su criado: Jue 19:13 Ven, lleguemos a uno de esos lugares, para tener la noche en Gabaa, o en Rama. Jue 19:14 Pasando pues, caminaron, y púsoseles el sol junto a Gabaa, que era de Benjamín. Jue 19:15 Y apartáronse del camino para entrar a tener allí la noche en Gabaa; y entrando, sentáronse en la plaza de la ciudad, porque no hubo quien los acogiese en casa para pasar la noche. Jue 19:16 Y he aquí un hombre viejo, que a la tarde venía del campo de trabajar; el cual era del monte de Ephraim, y moraba como peregrino en Gabaa, pero los moradores de aquel lugar eran hijos de Benjamín. Jue 19:17 Y alzando el viejo los ojos, vió a aquel viajante en la plaza de la ciudad, y díjole: ¿A dónde vas, y de dónde vienes? Jue 19:18 Y él respondió: Pasamos de Beth-lehem de Judá a los lados del monte de Ephraim, de donde yo soy; y partí hasta Beth-lehem de Judá; y voy a la casa de Jehová, y no hay quien me reciba en casa, Jue 19:19 Aunque nosotros tenemos paja y de comer para nuestros asnos, y también tenemos pan y vino para mí y para tu sierva, y para el criado que está con tu siervo; de nada tenemos falta. Jue 19:20 Y el hombre viejo dijo: Paz sea contigo; tu necesidad toda sea solamente a mi cargo, con tal que no tengas la noche en la plaza. Jue 19:21 Y metiéndolos en su casa, dió de comer a sus asnos; y ellos se lavaron los pies, y comieron y bebieron. Jue 19:22 Y cuando estaban gozosos, he aquí, que los hombres de aquella ciudad, hombres hijos de Belial, cercan la casa, y batían las puertas, diciendo al hombre viejo dueño de la casa: Saca fuera el hombre que ha entrado en tu casa, para que lo conozcamos. Jue 19:23 Y saliendo a ellos aquel varón, amo de la casa, díjoles: No, hermanos míos, ruégoos que no cometáis este mal, pues que este hombre ha entrado en mi casa, no hagáis esta maldad. Jue 19:24 He aquí mi hija virgen, y la concubina de él: yo os las sacaré ahora; humilladlas, y haced con ellas como os pareciere, y no hagáis a este hombre cosa tan infame. Jue 19:25 Mas aquellos hombres no le quisieron oir; por lo que tomando aquel hombre su concubina, sacósela fuera: y ellos la conocieron, y abusaron de ella toda la noche hasta la mañana, y dejáronla cuando apuntaba el alba. Jue 19:26 Y ya que amanecía, la mujer vino, y cayó delante de la puerta de la casa de aquel hombre donde su señor estaba, hasta que fue de día. Jue 19:27 Y levantándose de mañana su señor, abrió las puertas de la casa, y salió para ir su camino, y he aquí, la mujer su concubina estaba tendida delante de la puerta de la casa, con las manos sobre el umbral.\nJUECES 19: 28-30\nJue 19:28 Y él le dijo: Levántate, y vámonos. Mas ella no respondió. Entonces la levantó el varón, y echándola sobre su asno, levantóse y fuése a su lugar. Jue 19:29 Y en llegando a su casa, toma un cuchillo, y echa mano de su concubina, y despedázala con sus huesos en doce partes, y enviólas por todos los términos de Israel. Jue 19:30 Y todo el que lo veía, decía: Jamás se ha hecho ni visto tal cosa, desde el tiempo que los hijos de Israel subieron de la tierra de Egipto hasta hoy. Considerad esto, dad consejo, y hablad.\nJUECES 21: 12-14\nJue 21:12 Y hallaron de los moradores de Jabes-galaad cuatrocientas doncellas que no habían conocido hombre en ayuntamiento de varón, y trajéronlas al campo en Silo, que es en la tierra de Canaán. Jue 21:13 Toda la congregación envió luego a hablar a los hijos de Benjamín que estaban en la peña de Rimmón, y llamáronlos en paz. Jue 21:14 Y volvieron entonces los de Benjamín; y diéronles por mujeres las que habían guardado vivas de las mujeres de Jabes-galaad: mas no les bastaron éstas.


Caso práctico by Marycarmen Alcorta - Issuu\nCASO PRÁCTICO Gestión del conocimiento de una organización y nuevos medios de comunicación interna: el caso de Sonotech Luis Rull Muñoz La comunicación en organizaciones entre diferentes delegaciones que están separadas geográficamente es una de las preocupaciones tradicionales de la dirección de la empresa. Mantener un grupo cohesionado y una “cultura de empresa” en estas circunstancias se hace complicado, especialmente cuando las unidades separadas tienen papeles distintos en las organizaciones: diseño, producción, comercialización… Si además los trabajadores están en países distintos con culturas diferentes el problema puede ser difícil de resolver. El presente caso muestra cómo una empresa con varias delegaciones en varios países resuelven conflictos derivados de una mala interpretación de las comunicaciones, a través de nuevas herramientas tales como Blogs y Wikis, implementadas por el departamento de Recursos Humanos y Comunicación y por una consultora externa.\nla dirección y los servicios administrativos llevó a la conclusión de que las relaciones informales, consecuencia de trabajar en el mismo centro (cafés, desayunos, almuerzos…) mantuvieron cierta unión y espíritu de grupo que se perdió cuando se separaron los grupos. Se encargó a una consultora externa la creación y mantenimiento de nuevas herramientas de comunicación que pudieran suplir, dentro de lo posible, la falta de comunicación informal de los trabajadores de la empresa. El diagnóstico inicial sugirió cuatro problemas principales:\nHistoria del proceso Las organizaciones cuyo principal activo es el conocimiento gastan mucho tiempo y esfuerzo en la gestión eficaz del mismo, ya que es vital para la consecución de sus objetivos. Que el flujo de trabajo se mantenga dentro de las previsiones y que haya la cantidad adecuada de retroalimentación entre departamentos clave es una de las preocupaciones de la empresa de equipos de audio Sonotech (seudónimo). Al crecer en tamaño y abrir una delegación de montaje cerca de sus suministradores en un país del sudeste asiático cambió su estilo de trabajo que, desde su fundación, había sido más parecido al de un equipo de artesanos que al de una empresa de alta tecnología en serie. Tras varios meses de puesta apunto del nuevo departamento, surgieron problemas de coordinación que el sistema de gestión de procesos que utilizan no podía resolver. Las divergencias no se debían tanto a la coordinación de procesos (diseño, fabricación, comercialización) como a las visiones divergentes sobre qué camino estaba tomando la empresa. La dirección llegó a la conclusión de que los correos electrónicos, la mensajería electrónica y las charlas vía IP no eran suficientes para mantener al grupo cohesionado ni para trasmitir correctamente las directrices estratégicas que la dirección estimaba para la empresa. Una posterior separación física del taller de diseño respecto a\n1) Técnicos: errores en la construcción de manuales y especificaciones de trabajo. 2) Personales: insuficiente empatía personal e integración emocional entre los trabajadores. 3) Estratégicos: dificultades de aceptación de la política estratégica de la compañía, a pesar de que la dirección emitió diversos boletines internos y varias charlas en grupo (virtuales y presenciales). 4) Culturales: La diferencias sobre la concepción de la compañía entre los diversos grupos (los diseñadores, los administrativos, los comerciales, los ensambladores, etcétera) impiden un cierto nivel de empatía.\nDiversos sistemas fueron probados para diferentes grupos y funciones hasta dar con los sistemas correctos para los cuatro problemas. Siguiendo el modelo de Firestone y McElroy1 de gestión de conocimiento, el círculo de Decisión/Ejecución es el que se representa en el Gráfico 1. Planificación, acción, monitorización y evaluación son las fases del círculo de decisión-ejecución, que sirve como esquema de cómo las organizaciones reducen la diferencia entre el estado de la situación (percibido) y los objetivos deseados. Son fases analíticamente separadas, aunque en la mayoría de los casos se realizan casi simultáneamente, implican procesos mentales fácilmente diferenciables y una gestión del conocimiento distinta.\nLa metodología utilizada para el diagnóstico consistió en (a) dos grupos de discusión (elegidos de varios departamentos), (b) un cuestionario sobre satisfacción laboral, redes sociales y análisis DAFO, y (c) entrevistas en profundidad a seis empleados y directivos. Antes de los traslados, los procedimientos de trabajo entre el departamento de diseño y el de producción (montaje) se realizaban sin problemas puesto que se encontraban en la misma sala. La integración entre los miembros era sencilla y, según uno de ellos “les hacía sentirse parte de un equipo. Veías los problemas que tenían porque los tenías al lado”. Al diseñar el plan estratégico, que incluía el traslado de gran parte del equipo de producción a otro país, la dirección implementó un complejo (y caro) sistema de gestión de proyectos que funcionó bastante bien durante los seis primeros meses. A partir de ese momento algunas críticas no habituales de los clientes evidenció que había algún problema con los manuales e instrucciones de montaje (la empresa crea equipos de sonido a medida) y la comunicación entre los empleados del departamento de diseño y los de producción.\n1. Planificar implica fijar objetivos, prioridades, previsión de actividad, evaluar los costes y beneficios de un curso de acción respecto a otro(s) (Ejemplo: Decidir qué secuencia de trabajo será la más adecuada cuando un cliente solicita un sistema de sonido determinado). 2. Acción significa ejecutar el proceso de trabajo o algunos de sus componentes. No crea conocimiento en sí, sino que usa otros producidos anteriormente. (Ejemplo: realizar el presupuesto, enviar las órdenes de compra, diseño y montaje de un pedido).\nDiagnóstico Se realizó un análisis de Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades (DAFO), usando la metodología ya señalada, y se llegó a la conclusión de que los recientes cambios y la deficiente implantación del programa de gestión de procesos habían afectado seriamente a la evaluación y la planificación, debido fundamentalmente a las dificultades de comunicación y a la bajada de la cohesión interna de los grupos. Los cuatro problemas principales ya señalados (Personales Técnicos Estratégicos Culturales) señalan las áreas sugeridas donde actuar y las directrices para aplicar los nuevos sistemas de gestión y comunicación.\n3. Monitorizar consiste en revisar y describir acciones realizadas anteriormente, recogiendo datos y conocimientos producidos para generar una imagen descriptiva de los resultados de la acción. 4. Evaluar consiste en apreciar retrospectivamente las acciones previamente monitorizadas y sus productos como una propiedad del grupo, se crea un conocimiento sobre las divergencias entre los resultados de la organización y los objetivos prefijados.\nLos sistemas de comunicación elegidos para solventar cada uno de los problemas fueron:\nFirestone, J.M. & McElroy, M.W. (2003). Key Issues in the New Knowledge Management. Butterworth–Heinemann.\n1. Blog Interno para la totalidad de la empresa, como forma de aumentar la cohesión y favorecer una cultura de empresa común.\netiquetaje, estilos de escritura); (b) Periodo en pruebas del blog (restringido a la consultora y la dirección); (c) Apertura del blog de la dirección al resto de la empresa.\n2. Wiki para las relaciones entre el departamento de diseño y el de producción.\n3. Blogs de los empleados: (a) Formación de empleados; (b) Periodo en pruebas (restringido a la consultora y a cada uno de los empleados); (c) Apertura de los blogs personales al resto de la empresa; (d) Creación de un blog interno global de agregación de los blogs individuales (Sólo se incluyen aquellos que sus autores consideran relevantes, para dar así opción a los empleados de escribir entradas personales no directamente relacionadas con el trabajo).\n3. Conferencias Virtuales periódicas de formación continua, a cargo de expertos externos sobre aspectos no directamente relacionados con el funcionamiento ordinario de la empresa (Nuevas tecnologías, liderazgo en grupos, nuevos materiales para equipos de sonido, sistemas de televisión de alta definición, codificación y compresión de sonido, etcétera).\nEl contenido de los blogs de la dirección y los de los empleados se convirtieron en la fuente principal de información de la empresa, de forma que el boletín semanal fue suprimido, ya que el blog contenía ya toda la información relevante. Aunque el blog de agregación (el blog interno) no contiene la totalidad de las entradas de los blogs individuales, se convirtió en una nueva fuente de comunicación informal y dinamizó el resto. La razón por la que se configuró de esta manera era la de no crear mucho “ruido” personal en el blog interno, de manera que las entradas menos relacionadas con el trabajo fueran leídas al consultar el blog propio de cada empleado, (aunque se habilitó un canal de suscripción rss con todas la entradas de todos los empleados). A los tres meses de la apertura del blog interno se produjo la entrada más exitosa, con más enlaces en los blogs y más comentarios en los mismos: el nacimiento del hijo de uno de los empleados. El afortunado padre confesó que se había sentido muy arropado y querido por las felicitaciones recibidas, mucho más que con su primer hijo, dos años antes.\n4. Sistemas de mensajería instantánea y telefonía IP que estaban siendo infrautilizados por la mayoría de los empleados, y fundamentalmente por la gerencia. 5. Sistemas de Etiquetaje de contenidos y su integración con los demás sistemas de comunicación con el programa de gestión de procesos, mediante el desarrollo de un sistema interno paralelo a Del.icio.us. Blog Interno Un blog no es más que una página web fácilmente editable en el que los usuarios pueden escribir mensajes rápidamente y con mucha periodicidad y recibir comentarios de los lectores (feedback/retroalimentación). Los últimos mensajes aparecen publicados en la parte superior de la página (el más antiguo aparece el último). Un blog interno se usa como boletín de información de la empresa pero tiene la peculiaridad de que los empleados pueden hacer sus comentarios a los mensajes o, llegado el caso, publicar ellos mismos uno. Una vez decidida la implantación del mismo, se definieron las fases de establecimiento y definición final del alcance:\nWiki Un wiki no es más que un documento de texto on-line que puede ser modificado por muchos usuarios fácilmente y que guarda un historial de todos los cambios. Es muy útil para la creación colectiva de documentos sin tener que reunirse físicamente y facilita la colaboración frente a la competición.\n1. Diseño del sistema. 2. Blog de la dirección: (a) Formación (Uso de la herramienta, navegación inteligente,\nLos equipos a medida fabricados por esta empresa llevan asociados tres tipos de documentación: (a) las especificaciones técnicas, (b) los manuales de instalación y (c) los manuales de uso. En muchos pedidos a medida sólo cambian las primeras, puesto que suelen crearse productos sobre diseños básicos modificados para satisfacer las demandas de los clientes, pero esto no ocurre siempre. Los grandes pedidos, por los que en la empresa se siente más orgullosos, deben ser diseñados casi desde cero, por lo que los departamentos de diseño, comercial y producción deben crear conjuntamente documentación específica para cada pedido. El programa de gestión de producción facilitaba una herramienta para este cometido, pero llegaron a la conclusión de que necesitaban algo más ágil y externo en el que la modificación de los textos fuera más sencilla y que no tuviera los problemas de sincronización que estaba dando. La implantación del sistema tuvo tres fases:\nMensajería instantánea y telefonía IP Se sugirió la utilización de un único sistema de mensajería más avanzado que los usados hasta ese momento y la creación de un directorio completo de los nombres de los empleados, clientes y suministradores. Sistemas de etiquetaje La implementación de un sistema interno de etiquetaje de documentos y webs, integrado en el sistema de gestión de procesos y en la web del.icio.us, mediante un desarrollo de la propia consultora, permitió a los empleados gestionar gran cantidad de información bajo el sistema de múltiples categorías.\n1. Diseño e instalación de manuales y documentación preexistente. 2. Formación y fase en pruebas. 3. Implantación del sistema completo. Conferencias Virtuales La dirección consideró que la política de fomento de la innovación y la creatividad de los empleados debía ser potenciada ya que iban a ser imposibles las tradicionales reuniones del jueves por la tarde. El retraso en implementar una alternativa era, a juicio de la dirección, una disfunción que podría ser arreglada con algún sistema de conferencias a distancia. Se sugirió el uso de algunos programas de mensajería instantánea y videoconferencia, además de sugerir que una vez al mes, una de las conferencias fueran impartidas por algún empleado y que estas giraran alrededor de algún libro que pudiera ser consultado por los empleados con la suficiente antelación. En los siguientes tres meses se realizaron dos conferencias de este tipo, una a cargo de uno de los consultores externos y otra a cargo del responsable de comercialización sobre el libro “The Cluetrain Manifesto”.2 2\nLevine, Locke, Searls & Weinberger (2000). The Cluetrain Manifesto. Basic Books. New York 2000.\nComentario del caso El caso ilustra el uso de nuevas tecnologías para promover la cohesión del grupo y mejorar los procedimientos de trabajo en una empresa. La comunicación mediada por ordenador aparece como una alternativa a la dispersión geográfica y a las dificultades de coordinación de los equipos de trabajo. Algunos medios como los blogs o los wikis pueden servir para mejorar la relación entre los empleados y facilitar el desarrollo de la tarea, promoviendo una cultura de empresa. Estas herramientas de comunicación pueden ser especialmente interesantes en el contexto de organizaciones multinacionales, con grupos de trabajo distribuidos en diferentes países. La tecnología ofrece un medio para la integración de colectivos dispersos y diferentes. Sin embargo, el nuevo potencial de comunicación también abre la posibilidad de una mayor heterogeneidad (cultural, social y demográfica) de los grupos e individuos que entran en contacto, y hace necesario anticipar los posibles problemas de comunicación intercultural que se dan entre ellos.\nAnálisis en cinco preguntas 1. Delimitación de la comunidad étnica o cultural La fuerza de trabajo es potencialmente tan diversa como lo es la ubicación de las distintas unidades de la empresa. Esto hace que la fuerza de trabajo sea potencialmente heterogénea y que haya que prever estrategias de coordinación e integración. Es interesante señalar a ese respecto que se produce cierta colisión entre las culturas locales y la cultura de la organización que es interesante analizar y modular. La empresa debe estar atenta al funcionamiento de sus procedimientos de trabajo en cada entorno cultural diferente, ajustando posiblemente las estrategias de dirección y coordinación. Esta dinámica no es exclusiva de las empresas productivas, sino que afecta a todo tipo de organizaciones. También los sindicatos se enfrentan a los cambios que conlleva la\ninternacionalización. Por ejemplo, Education International es una federación de organizaciones de trabajadores de la enseñanza: http://www.ei-ie.org/es.index.php. La Internacional de la Educación funciona como un “sindicato global”, en sus propias palabras. Trata cuestiones de género, discapacidad y trabajo infantil, entre muchas otras. Su trabajo se centra en “defender los derechos de los docentes”. Lógicamente, una red tan amplia enfrenta multitud de circunstancias locales, y la federación se enfrenta a una tensión constante entre la cultura de la organización y la cultura de cada uno de los países y contextos donde está ubicada. 2. Comunicación Intercultural Como decimos, la experiencia se refiere a una empresa multinacional. Los medios escritos, el contexto de tarea y la cultura de la organización son referencias que pueden facilitar la comunicación intercultural entre grupos diversos. El texto muestra el diseño cuidadoso de una estrategia para facilitar la comunicación interna. Blogs y wikis permiten una ajustada adaptación a los diferentes fines de comunicación: la combinación de los intereses del grupo e individuales, la combinación de diferentes colectivos y unidades de la empresa, etcétera. El medio tiene un efecto de puente entre diferentes grupos sociales, facilitando la integración de la organización, que experimenta una continua tensión hacia la dispersión socio-geográfica. Siguiendo con el ejemplo de la red sindical, la Web –que está disponible en inglés, en francés y en español- ofrece la oportunidad de comunicarse, integrando la información de cada organización. Las publicaciones y los boletines de comunicación interna ofrecen un espacio de información compartida para los afiliados. 3. Accesibilidad a grupos culturalmente diversos Una de las grandes ventajas del medio utilizado es facilitar la comunicación “no presencial”, entre grupos geográficamente dispersos. Los medios permiten la comunicación asíncrona, lo cual está especialmente indicado para empresas en diferentes zonas horarias. También facilita la comunicación a grandes distancia a bajo coste. En el caso de EI, la comunicación a través de listas de correo y la Web se ve combinada con congresos presenciales, esenciales para el mantenimiento de la coordinación y de la identidad propia. 4. Pertinencia de las prestaciones La intervención se basa en un diagnóstico previo. Dicha evaluación de necesidades contó con información cuantitativa y cualitativa con trabajadores y directivos de la organización. El análisis DAFO pudo ser en concreto de especial utilidad. Las propuestas de comunicación interna se basaron en el diagnóstico obtenido, conformando -por tanto- una intervención con pertinencia en su diseño. El análisis de redes sociales permite representar la red de comunicaciones en la empresa, y es un elemento que, además de tener valor diagnóstico, puede utilizarse para monitorizar la intervención. La federación internacional permite trabajar los derechos de los trabajadores de la Educación en un doble plano, local y global. La organización puede ser sensible a las necesidades particulares de los trabajadores de la Enseñanza en cada país, al mismo tiempo que tiene una visión y una actuación común en el plano internacional. 5. Evaluación organizacional La intervención contó con el apoyo de la dirección y formó parte de un plan estratégico. Con la información disponible parece que funcionó bien, tanto en el proceso de planificación como en el de implementación. La federación es una forma de organización especialmente apropiada para los casos en los que hay que combinar la diversidad local con la integración general.\nEste caso presenta el diseño de un sistema de comunicación interna para mejorar la integración de los trabajadores en una empresa multinacional. Asincronía, bajo coste y comunicación a larga distancia son características ventajosas de las nuevas tecnologías para empresas multinacionales. En particular los medios facilitan la conexión entre grupos culturalmente diversos en la empresa. Esto supone un potencial de conflicto/integración que es necesario gestionar. De especial interés es la posibilidad de trabajar en los niveles individual, grupal o comunitario con las herramientas de gestión de la información. Esto permite discriminar el tipo de información que se comparte en cada nivel, facilitando la comunicación.\nFicha técnica del Caso Relaciones interculturales\nInsuficiente conocimiento de la otra cultura √ Escasa empatía √ Actitud negativa y prejuicios intergrupales Problemas de traducción o de comprensión lingüística √ Otros problemas metodológicos\n√ Problemas de heterogeneidad de la población atendida La actuación no se ubica en el contexto comunitario Poco desarrollo de estrategias de mediación Pobre contacto con líderes, mediadores y organizaciones comunitarias\nMejora de la pertinencia y la adecuación Evaluación organizacional\nCategorías demasiado amplias Categorías sin base empírica suficiente Categorías que imponen homogeneidad Visión estática de la pertenencia al colectivo\nFalta de sensibilidad a los problemas percibidos Falta de perspectiva emic Poco desarrollo de estrategias de mediación\nMisión, expectativas √ Coherencia de las intervenciones con la naturaleza, valores y (visión) y estrategia fines de la organización de la organización √ La organización adapta sus estrategias a las características de la población y del contexto √ Se han analizado las fortalezas y debilidades de la organización respecto al problema a tratar √ Se ha argumentado adecuadamente la estrategia de intervención √ Existe una visión compartida respecto al tema a tratar La integración de la √ Las funciones del personal están delimitadas y son gestión de los complementarias Recursos Humanos √ El personal participa en la toma de decisiones de las actividades organizativas √ El personal está suficientemente cualificado en materia de interculturalidad y atención a la diversidad √ El sistema de liderazgo es participativo y democrático en la toma de decisiones. √ El clima organizacional es óptimo para favorecer el desempeño Efectividad √ Existe un sistema para valorar el cumplimiento de los objetivos organizacional propuestos √ Las metas se han cumplido satisfactoriamente √ La población usuaria/clientes ha quedado satisfecha. √ Se han establecido redes con otras organizaciones √ Los productos/resultados son relevantes y generalizables √ Existen indicadores de crecimiento para la cobertura de los servicios, programas, clientes y fondos.\nLa información de la plantilla es de carácter orientativo.\nMaya Jariego, I., Holgado, D. & Santolaya, F. J. (Eds.) (2006). Diversidad en el trabajo: estrategias de mediación intercultural. Sevilla: Multimedia de Mediación Intercultural.


Para comprar la d7200 - Page 26 - D7200 - Comunidad Nikonistas\nOs conté que me decidí por comprar la D7200 en www.andorravision.com\nOs cuento mi experiencia que ha sido muy positiva. Hice el pedido el miércoles por la tarde y el lunes por la mañana lo tenía en casa.\nManual en español, garantía sellada... la comunicación con ellos estupenda. Hubo un contratiempo y se preocuparon enseguida de cuál era el problema y tratar de solucionarlo cuanto antes. Un 10 para ellos.\nAhora sólo espero aprovecharlo al máximo!\nGracias por todos vuestras respuestas\nEnhorabuena por la compra, y ahora solo te falta empezar a leer el manual y a disfrutar con tu nueva máquina.\nPor si le puede ayudar a algún indeciso le cuento mi experiencia. Me decante para adquirir la d7200 por andorravision, esto fue un lunes por la noche y el jueves a las 08:30 de la mañana ya podía disfrutar de ella, con la garantía ya rellena. La verdad que no se puede pedir más, eficacia en el envío y todo recibido en perfectas condiciones, la mandan muy bien envuelta. Sin duda alguna lo recomiendo.\nPues no se puede pedir mas, ademas de tener un buen precio.\nAhora, a disfrutar con tu nueva D7200.\nGenial Carda, yo la mia la he comprado hace unos dias en purnima digital y bastante bien con ellos la verdad.\nPD.- Es un maquinon.... :-)\nPara los interesados hay un código de descuento en rakuten con el que sale en valuebasket 773 más 8500 puntos que serian 85 euros pa canjear más adelante. Harto de no decidirme entre la 7100 y 7200,por el precio en el que está la 7200 no me lo he pensado más.\nEl código es este PAYPAL10RAKUTEN.\nVaya, ya podia haber leido tu mensaje un poco antes!!! por fin vendi mi d5100 en el mercadillo y esta misma mañana he comprado en RAKUTEN la d7200 por 860€ y me regalan 86€ en puntos que posiblemente usare para pillarme alguna bateria ya que imagino que teniendo wifi gastará mucha, sobre todo usando el geoposicionamiento con el movil a travesde la app "Wireless movile utility".\nYa os informare si hay alguna incidencia o problema con la compra y envio.\nDe todas formas voy a ver si puedo anular el pedido y lo vuelvo a hacer con el codigo promocional.\nEdited September 4, 2015 by Isotopo\nHola colegas, vengo de una D3200 y llevo un mes mirando comparativas por youtube y varias páginas entre la D7100 y la D7200 para adquirir una de estas y quitando el tema de disparos ráfagas en raw que lógicamente tenían que mejorar en la D7200... según los tutoriales de los guiris jeje en cuestión de poco luz gana la D7100 menos ruidosa y mas calidad de imagen como estado mirando en varios vídeos en comparativas de fotos a diferentes isos, osea no veo lógica a no ser que le aga falta a alguien mayor cantidad de disparos en ráfagas para el tema de fotografía de deporte, no me gastaría 250 euros mas porque no veo diferencia, de hecho me gusta mas la calidad en pocas situaciones de luz el resultado de la D7100, digo esto porque todo este tiempo quería la D7200 y estaba siego tratando de verle algo que me combenciera para quedarme la D7200 pero la verdad no quiero tirar el dinero cuando no hay diferencia, todavía fuera la comparativa de la D7100 vs D750 ya esto es otra cosa, se nota una calidad arrolladora de la D750 pero claro por eso vale lo que vale, no quiero ofender ni desanimar a nadie solo trato de aclararme y que alguien amable me ayude, Un saludo a todos...\nNo es por convencerte, pero creo haber leído que la 7200 aguanta isos más elevadas. Yo estaba igual que tu pero me decidí al ver lo de la uso. Que alguien haga correcciones si me equivoco\nYo hé pasado por la misma situacion que tu!\nTambien vengo de una D3200 y le hé estado dando vueltas durante meses pensando que la D7200 no hacia buenas fotos en comparacion con la D7100.Tambien dejandome influenciar por videos en Youtube.\nAhora,tambien te digo que hay una pagina web donde hacen pruebas de sensores y,...sabes que?La D7200 les gana a todas las APSC 's.Es mas,la comparan con algunas FX de rango dinamico y calidad de imagen(siendo DX)\nMe decidi comprar la D 7200 y en ningun momento volveria a dudar!!\nLo del ruido es una pasada y si decides comprarla te daras cuenta que no es una chorrada.Hacer fotos a ISO 4000 y no ver casi nada de ruido!\nPara no comentarte lo de la rafaga,yo tengo un hijo de 1,5 años y no hay ningun disparo que se me escape!\nMi opinion,las dos camaras son muy buenas D7100 y D7200\nPero ten en cuenta que la technlogia va avanzando y siempre conviene tener la ultima version,por que no creo que dentro de 2 años pienses comprarte otra(como hacemos con los moviles)\nY por 250€ en los años que vas a disfrutar la camara,no es mucho precio de diferencia.\nEsta es mi opinion y espero haberte ayudado ya que yo pasé por lo mismo!\nCompres la que compres,vas a flipar viniendo de la D3200!\nEnviado desde mi iPhone utilizando Tapat\nGracias por pasarte, agradezco tu consejo, saludos...\nMuchas gracias compi, te agradezco el consejo y el tiempo dedicado, lo malo que ya es demasiado tarde jejeje, estoy esperando a que me llegue la 7100..\nhaber que tal es.. es posible que esté muy agusto con esta, ya lo as dicho, viniendo de una D3200 la cual me gustaba mucho, pues con esta estaré encantado, ahora mi próximo salto despues de un buen tiempo será a una D750 o algo parecido, saludos y muchas gracias..\nLo prometido es deuda, como os comente el día 4 de septiembre pedí una d7200 a rakuten que la envían de valuebasket y con 10% en puntos, es decir, me costo 860€ pero tengo 86€ (los usare para algun accesorio, bateria adicional, tarjeta de memoria...) para gastar en rakuten. En valuebasket directamente vale esos 86€ menos... pero no admite pago paypal, así que me parecio mas seguro rakuten. De todas formas, he pedido un nikkor 50mm 1,8 af-d a valuebasker por 98€ y ya os contaré cuando me llegue.\nEl dia 9 me cobraron a través de paypal, han enviado continuamente número de seguimiento informándome de la situacion del pedido, la camara ha llegado hoy, 11 dias despues, todo dentro de los plazos establecidos.\nAun no he probado a fondo la camara, pero viene con menus en español, manual original con su parte correspondiente en castellano.\nQue nadie piense que tengo ningún interes especial en estas tiendas, solo que despues de leer muchisimos mensajes negativos en distintas webs me parece correcto contar mi experiencia, que hasta la fecha es muy positiva.\nSalu2 foreros y ya tenéis un usuario mas de esta maravillosa cámara.\nPorque según veo en su web en la página de inicio (donde lleva el enlace que has puesto) y en la parte inferior, vienen anunciados los sistemas de pago admitidos, y entre ellos figura Paypal.\nMe hiciste dudar, acabo de simular una compra para corroborarlo y VALUEBASKET solo admite tarjetas y pago a través de trustly que no lo conozco. Rakuten SI admite paypal. Aunque esto no es ningún problema, pues uso aplicaciones tipo EURO 6000 con las que se pueden crear tarjetas virtuales por el importe máximo de la compra y así nunca das tu número real de tarjeta por internet.\nPues entonces, como es que en la página de valuebasket anuncia muy claramente la posibilidad de pago con Paypal, además de otros.....???\nPues si lo pone si, pero ya te digo, haz la prueba.... simula comprar algo y llega hasta el pago veras que no aparece paypal por ningun sitio. Yo no había visto la parte de abajo de la web lo de paypal, lo que si te aseguro es que yo hice la prueba cuando compré la camara y no me apareció, por eso me fui a rakuten y me he "arriesgado" a comprar ese objetivo por 98€ en vauebasket ya que me no es mucho dinero si hay problemas y use una tarjeta virtual por el precio exacto y en las formas de pago tampoco me apareció paypal..... el objetivo me llegara en unos días, cuando lo haga os comentare si esta todo correcto.\nPues ya es raro, muy raro.\nLa cuestión es que hayas podido realizar la compra de forma satisfactoria.\nLa acabo de recibir, como también dije de valuebasket a través de rakuten. En español y perfectamente embalada. Cargando batería y en estos días a probar a fondo la máquina.\nSabe alguien si hay algun codigo de descuento en vigor en Rakuten?\nA la paz de Dios! alguien sabe a que es debido que seleccione en el balance de blancos, una de las alternativas y luego se cambie automáticamente lo seleccionado a otra selección.\nEs decir selecciono "nublado" y al cabo de un tiempo ella sólita me lo cambia a sol directo u otra.\nNo lo he notado, siempre uso WB automático y se mantiene, alguna vez he usado nublado y no cambió; de hecho me olvidé de cambiarlo en otra sesión y tuve que volver a realizar las tomas.\nNo obstante, haré pruebas; gracias por compartir la información.\n¿Porque las cajas de las cámaras Nikon no vienen selladas?. Osea que cualquiera las puede abrir como si tal cosa.\nLa Brigada de sublevación por las cajas selladas de Nikon\nNikon D7200 kit 18-140 mm > 1083euros > http://www.purnimadigital.com/camara-reflex-nikon-d7200-kit-18-140-mm.html\tNikon D7200 sólo cuerpo > 881euros > http://www.ebay.es/itm/Nikon-D7200-Body-DSLR-Camera-Brand-New-1-Yr-Warranty-N4695-/331508172852?pt=LH_DefaultDomain_186&hash=item4d2f6d4834\tNikon D7200 sólo cuerpo > 869euros > http://www.rakuten.es/tienda/valuebasket/producto/18146-AA-BK/?l-id=es_search_product_1\tNikon D7200 sólo cuerpo > 765euros OFERTA> http://www.eglobalcentral.com.es/nikon-d7200-dslr-cuerpo-negro-es.html?utm_source=Tradedoubler&utm_medium=referral&utm_campaign=feed


De acuerdo con el Índice Nacional de Precios al Consumidor (INPC) que presenta el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), la primera quincena de julio de 2021 registró un aumento en la inflación de 0.37%, respecto a la quincena inmediata anterior.\nPor lo que la inflación general anual se posicionó en 5.75%. En el mismo periodo, pero de 2020, la inflación fue de 0.36% mensual y 3.59% anual.\nVariaciones e Incidencias\nSegún el comunicado del INEGI, el índice de precios subyacente aumentó un 0.31% quincenal y 4.64% anual. Dentro de este índice, se observó un 0.37% de crecimiento en los precios de las mercancías, mientras que los servicios aumentaron un 0.24%.\nCabe recordar que la inflación subyacente se obtiene al eliminar del cálculo del INPC los bienes y servicios cuyos precios son más volátiles, o que su proceso de determinación no responde a condiciones de mercado.\nEn cuanto al índice de precios no subyacente, presentó un alza quincenal de 0.55% y 9.24% anual. Los precios de productos agropecuarios aumentaron 0.33% y los precios de energéticos, así como tarifas autorizadas por el gobierno se elevaron a 0.72% quincenal.\nAdemás, el índice de precios de la canasta de consumo mínimo registró un aumento quincenal de 0.43% y de un 6.77% anual. En el mismo periodo de 2020, se observaron cifras de 0.47% y 3.91% respectivamente.\nAumento y disminución de precio en alimentos y servicios\nAlgunos de los alimentos y servicios que presentaron un aumento en el precio son la calabacita (15.94%), cebolla (12.25%), servicios turísticos en paquete (4.05%) y el gas doméstico LP (4.01%).\nPor su parte, se observó una disminución en los precios de la uva, melón, tomate verde, papaya, limón y huevo, entre otros.\nConoce la variación de precios actualizada a la primera quincena de julio, con datos del Índice Nacional de Precios al Consumidor #INPC: https://t.co/UBPHtKVNW3 #INEGI #Inflación #Precios pic.twitter.com/LxqOlkWOEK\nVariación de precios en los estados\nEl INEGI reporta que los estados con mayor variación de precios durante la primera quincena de julio de 2021 San Luis Potosí, Guerrero, Puebla, Sinaloa y Chihuahua.\nA su vez, los estados con una menor variación de precios son Ciudad de México, Nuevo León, Morelos, Jalisco y Yucatán.


LA CLASE DE MANOLO: febrero 2018\nProyecto autobiografía: Daren\nDaren ha sido quien nos ha presentado su autobiografía esta semana. Él la ha titulado "Así soy yo". Daren se define como un niño simpático, cariñoso, de buen corazón y amigo de sus amigos. Esto último lo comprobamos día a día en la clase y prueba de ello es la popularidad y el gran cariño que le tienen los compañeros. Le gusta ir muy bien peinado y siempre va muy guapetón. Entre sus aficiones destaca el fútbol, por encima de todo, las motos y los videojuegos. En su autobiografía nos ha ido desgranando las distintas etapas de su vida, que ha ido acompañando con distintas fotos. Ha gustado especialmente una de todo el grupo de cuando estaban en infantil.\nEsta es su autobiografía.\nEl viernes nos visitó su mamá, que nos contó algunas cosas más sobre Daren y contestó las cuestiones de los compañeros.\nPublicado por Manolo García en 21:44\nEtiquetas: curso 2017/2018, Proyecto Autobiografía\ncurso 2018/2019 (13)


EULEN realiza primera feria de empleos en el país\nArchivado en: Política · Grupo EULEN · Karina Castellanos Rivera · hotel Dominican Fiesta · Desempleos · Covid 19\nEsmeralda Espejo | miércoles, 29 de septiembre de 2021, 17:09\nEl Grupo EULEN continuará areciendo recibiendo hojas de vida de manera virtual. Foto: Al Momento\nEl hotel Dominican Fiesta fue el lugar escogido por el Grupo EULEN para realizar su primera feria de empleos, la cual tuvo lugar este martes y que persiguió el objetivo de ocupar mil vacantes en el área de seguridad y servicio en zonas francas, parques industriales, centros comerciales, clínicos, hoteles, entre otros.\nKarina Castellanos Rivera, gerente general de EULEN República Dominicana, reveló que la iniciativa de la feria de empleo respondió al interés de contrarrestar los efectos de la crisis laboral surgida tras la pandemia, causante de la pérdida de más de 80 mil empleos en territorio nacional.\nCastellanos Rivera se mostró satisfecha por la gran cantidad de personas que acudieron a la jornada. “Ha sido todo un éxito porque ya (ayer al mediodía) tenemos más de 300 perfiles físicos y más de 200 a nivel digital “, detalló.\nAdemás, anunció que entre las ofertas de trabajos hay vacantes que pueden ser desempeñadas por personas con discapacidad, por lo que instó a todas las personas con algunas condiciones a insertarse al mercado laboral mediante esta empresa reclutadora de empleos.\n“Queremos ser parte de la solución a esta crisis, identificando talento local para que incursione en el mercado laboral con condiciones de seguridad y crecimiento” señaló Castellanos Rivera.\nLa feria estuvo ofreciendo diferentes oportunidades de empleos en las áreas de servicios, hoteles y clínicas lo mismo para oficiales que para supervisores de seguridad, operarios y supervisores de limpieza, operarios de planta, personal para mantenimiento, jardineros, mensajeros, choferes, auxiliares de logística, asistentes administrativos, recepcionistas bilingües, camareros, cocineros, montadores de eventos, stewards, entre otros.\nLas evaluaciones y entregas de currículum, fueron realizadas desde las 8:00 de la mañana a 5:00 de la tarde. Sin embargo, el Grupo EULEN continuará areciendo recibiendo hojas de vida de manera virtual.