Presupuesto limpieza fin de obra ONLINE - Precio limpieza fin de obra ONLINE | HAZMEPRECIO.com\nPresupuesto limpieza fin de obra - Precio limpieza fin de obra\nPresupuestos y precios encontrados para limpieza fin de obra\n¿Cuánto cuesta un trabajo de limpieza fin de obra?\nA continuación puedes ver presupuestos reales de limpieza fin de obra recibidos recibidos por otros usuarios:\nEl presupuesto estimado es de 7750 euros\nPresupuesto limpieza de fin de obra 500m\ncasa de 500 metros cuadrados con cristales con barniz, etiquetas y silicona, techos altos de madera con bigas,8 baños con mamparas de cristal,sanitarios con etiquetas,salón comedor con grandes ventanales y chimenea, 6hab , cuarto de lavandería ,sala de juegos , armarios empotrados, cocina de aprox 45m con interior de armarios negro, garaje y terrazas con\nbuenas tardes, limpieza fin de obra. atentamente casserveis\nPresupuesto presupuesto para derribar paredes\nderribar dos paredes para unir dos habitaciones y el pasillo. retirar escombros y poner suelo parquet para dejarlo uniforme\nhola estamos interesado en realizar los trabajos que usted necesitas y hemos elaborado este presupuesto como estimación en base a la descripción aportada para usted , de t ... ...\nbuenas noches estimado cliente nos gustaría saber más detalles d la obra . las medidas de las paredes . y se ahí interruptor, enchufes o radiador . nos ... ...\neste precio corresponde al derribo de paredes, remates de yeso en paredes y techos donde estaban los tabiques, remate de parquet donde estaban los tabiques. 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adjuntamos precio para realizar la limpieza de obra en su local, esperamos sea de su conformidad. un saludo carrom interiorismo\nCoste medio 204€Más barato 60€ / Más caro 347€Diferencia 287€\nTotal 204 € 60 € 347 € 287 € 83%\nPresupuesto limpiezas de fin de reformas\nbuenas me dedico a las reformas y me gustaría saber precios orientativos para realizar limpieza de fin de obra,seria más que nada limpiar el polvo producido en la vivienda y limpieza de la zona reformada. no es una limpieza puntual, dependiendo el precio seria para todas las obras que realizara. gracias\nhola que tal, en funcion de como este la obra y si ponen ustedes los productos de limpieza suelo cobrar a 7 euros sin produsctos y a 10 euros con productos de limpieza. un saludo\nbuenas tardes, dependiendo de la obra que sea se puede hacer tanto por horas como por presupuesto cerrado de la obra. puede ser desde 25€ la hora ... dependiendo de zona y ... ...\nsi es lo que ustedes, exponen. este es el precio los materiales van a cargo del cliente\nen breve le envió presupuesto.\nCoste medio 138€Más barato 25€ / Más caro 300€Diferencia 275€\nTotal 138 € 25 € 300 € 275 € 92%\nPresupuesto limpieza casa fin de obra\nsolicito presupuesto para limpiar chalet adosado de 280m. está recién pintado y habría que limpiar bien las ventanas y el resto de la casa.\n10€ la hora en limpieza del chalet y aparte cada ventana tiene un coste de 2€\nhola querría un presupuesto para una limpieza fin de obra de un piso de 90 metros cuadrados en hospitalet de llobregat-barcelona. el piso consta de 3 habitaciones, 2 baños, cocina, comedor y balcón.\nel precio estimado para estos trabajos es de 380€; en ello incluimos suministro de todos los materiales necesarios para realizar los trabajos con garantías e instalación. ... ...\nseria ideal realizar inspecion previa sin compromido o al menos nos facilitaran fotografias para valorar el tiempo a emplear, materiales, operarios necesarios, etc\nCoste medio 378€Más barato 100€ / Más caro 750€Diferencia 650€\nTotal 378 € 100 € 750 € 650 € 87%\nnecesito saber el precio aproximado de limpieza de fin de obra en piso recien reformado y vacio de 60 m2 superficie.\nprecio seria de 200 a 250€. gracias unsaludo\nDeep Clean Limpiezas\nel presupuesto de la limpieza general de la vivienda es de 90 €+iva, incluye ,materiales,transportes, personal y todos los utiles necesarios para cumplir los trabajos\nCoste medio 177€Más barato 90€ / Más caro 420€Diferencia 330€\nTotal 177 € 90 € 420 € 330 € 79%\nPresupuesto una limpieza fin de obra\nnecesito precio desglosado de dos formas por hora y por metro cuadrado. desglosando por las siguientes partidas: pavimentos barrido, mopeado y/o fregado de todos los pavimentos. cristales, mamparas y partes metálicas retirada de etiquetas adheridas. limpieza por ambas caras de los cristales interiores, zonas acristaladas y mamparas. limpieza de huellas por\nse trata de una vivienda de 100 m2, divididos en dos plantas. la limpieza consistiría en aspirado y limpieza de suelos de la casa. limpieza de baños, incluyendo mamparas (no hay espejos en los baños)y de los muebles de los baños. limpieza de la cocina: limpieza de los muebles de la cocina, por dentro y por fuera. limpieza de los cristales de la casa: hay\nbuenos días, soy mercedes martín, directora de la oficina fempsa, empresa líder del sector limpieza y sociosanitario. hemos visto su anuncio indicando que necesita una ... ...\nel precio por la limpieza del chalet incluye todos los productos y materiales para la correcta eliminación de las suciedades. aparte iva\nbuenos días, a lo largo del día de hoy le enviaremos presupuesto detallado. un saludo Ángeles platas directora comercial de arlesi 2009\nhola estimado cliente el precio es d 150 euros . el precio inclui. producto de limpieza ,y limpieza del piso .\nCoste medio 288€Más barato 150€ / Más caro 425€Diferencia 275€\nTotal 288 € 150 € 425 € 275 € 65%\nPresupuesto limpieza vivienda fin de obra\nse trata de limpiar una vivienda recien entregada tras construcción. es un chalet de 200m2 con sotano y tres plantas, sin amueblar. hay que limpiar suelos, baños, losas baños (la cocina no está alicatada, solo limpiar la encimera), todos los cristales de las ventanas. sótano y planta baja tienen suelos de gres y las otras dos plantas tienen suelo de tar\nPresupuesto de 1331 €\nbuenos dias, le envio el precio por realizacion de limpiezas de fin de obra dentro del precio se incluye iva y materiales necesarios.\n3 limpiadores 1 cristalero especializado.\nbuenos días, soy mercedes martín, directora de la oficina fempsa, hemos visto su anuncio indicando que necesita una limpieza integral para un chalet en alcorcón. somos ... ...\nen el precio está incluido el material de limpieza. se limpiará aquello que solicita el cliente en su solicitud de presupuesto. se le enviará presupuesto detallado.\nnosotros te limpiamos tu vivienda entera, 350 euros todo incluido.\nrovaf servicios integrales s.l\nsi desea alguna aclaracion no dude en llamarnos y le atenderemos con mucho gusto. reciba un saludo jose luis maria\nCoste medio 517€Más barato 100€ / Más caro 1331€Diferencia 1231€\nTotal 517 € 100 € 1.331 € 1.231 € 92%\nAquí tienes otras búsquedas relacionadas con limpieza fin de obra que te pueden interesar\nAislamiento Lana de RocaAlbañileríaBañosCambiar SanitariosCambiar SueloCocinasConstrucciónCristaleríaDemolicion CasaDemoliciónDesescombradoDesinfectar y LimpiarInstalacionesLimpiezaLimpieza de ObraLimpieza IntegralLimpieza OficinasLimpieza ReformasMantenimientoMantenimiento LocalMueblesObraParquetPintar CasaPinturaPoner DuchaProfesionalesPuertasReforma Integral PisoReformasReformas ConstrucciónReformas IntegralesSuelosTirar TabiqueTrabajos de AlbañileríaTrabajos de ConstruccionVentanas\nLimpieza Fin de Obra A Coruña\nLimpieza Fin de Obra Illes Balears\nLimpieza Fin de Obra La Rioja\nLimpieza Fin de Obra Las Palmas


AMLO vive políticamente en el pasado; “yo le puedo ganar”: Margarita Zavala – ARGUMENTO POLITICO.ORG\nAMLO vive políticamente en el pasado; “yo le puedo ganar”: Margarita Zavala\nDeja un comentario en AMLO vive políticamente en el pasado; “yo le puedo ganar”: Margarita Zavala\nZavala descartó a Meade y Anaya como posibles contrincantes.\nAfirmó que la disputa será entre ella y AMLO; asimismo, expresó su convicción de ganarle al tabasqueño.\nLa aspirante a una candidatura independiente a la Presidencia de la República, Margarita Zavala Gómez del Campo aseguró que el precandidato de la coalición “Juntos Haremos Historia” (Morena, PT y PES), Andrés Manuel López Obrador vive políticamente en los años 70 y afirmó que le ganará en las elecciones de este año.\nLa expanista llevó a cabo una recolección de firmas en el parque Benito Juárez en Villahermosa, Tabasco, en donde informó que ya tiene más de un millón de apoyos en todo el país, para lograr la candidatura.\nSegún Zavala, López Obrador políticamente “está en el pasado”, en los años 70.\nCon esto descartó como contrincantes a José Antonio Meade Kuribreña, precandidato del Partido Revolucionario Institucional (PRI), o Ricardo Anaya, de la coalición “Por México al Frente” (PAN, PRD y MC), a quien acusó de “joven dictador” palabras usadas por el expanista Javier Lozano, ahora vocero de Meade.\nLa esposa del expresidente Felipe Calderón enfatizó que respecto a las encuestas de los aspirantes en los partidos políticos, cuando era militante en el blanquiazul, ella era la primera opción.\nAhora, el tabasqueño “dice que yo sí le puedo dar batalla, pero no le voy a dar batalla, yo le puedo ganar”, destacó.\nTambién rechazó declinar en favor de Meade Kuribreña para afectar al líder de izquierda.\n“¡Qué poco me conocen! En mi vida pública siempre he demostrado mi propio carácter. Claro que no declinaría. Ya sé muy bien lo que representa el PRI y lo que ha ocasionado”, expresó.\nLa exprimera dama detalló que ahora se enfoca en conseguir en 17 estados el mínimo de 1%, de firmas requeridas por el Instituto Nacional Electoral (INE).\nRespecto a Tabasco, Margarita Zavala prometió que si llega a Los Pinos incentivará acciones para terminar con los secuestros y extorsiones, dos de los delitos que más afectan a la entidad.\n“Los voy a defender para que caminen seguros en las calles”, aseveró.\nEtiquetas: AMLO Felipe Calderon Margarita Zavala MORENA PAN\nEntrada anterior «Reaparece» el Chupacabras en tiempos electorales y asesina a 12 animales en Chihuahua\nSiguiente entrada EPN entregó el año pasado 8 mil millones a sus tres líderes sindicales favoritos


A pesar de las diferencias, Éric Abidal, seguirá en el equipo\n05/02/2020 - 3:26 PM\nDespués de haber estado negociando durante un par de horas, se ha tomado la decisión de mantener al que fuera lateral zurdo al frente de su cargo. Por tanto, la citada fuente asegura que el galo viajará mañana a Bilbao para estar en San Mamés.\nEl Barça disputa este jueves 6 de febrero, a partir de las 21:00 horas, los cuartos de final de la Copa del Rey contra el Athletic Club. Parece que Bartomeu ha sido capaz de apaciguar las aguas entre Abidal y Lionel Messi, poco más de 24 horas después de la respuesta del Balón de Oro al de Saint-Genis-Laval.\nEl presidente del actual campeón de Liga estará en San Mamés, aunque viajará en solitario. Igualmente, Mundo Deportivo añade que Éric Abidal estará con Samuel Umtiti en el juicio de su compatriota para, posteriormente, poner rumbo juntos a Bilbao.\nÉric Abidal fc barcelona LaLiga Lionel Messi José María Bartomeu


Destacan triunfo de la democracia tras 20 años de los Acuerdos de Paz en El Salvador | Metrolatino USA | Metrolatino USA\nAdded by ramonjimenez on March 2, 2012.\nEl embajador de El Salvador en Washington, D.C., Francisco Altschul, tuvo la presente semana una serie de actividades académicas y comunitarias en las que brindó su análisis sobre los Acuerdos de Paz en El Salvador.\nEste año, la histórica firma está conmemorando su vigésimo aniversario, por lo que el embajador fue invitado este 28 de febrero, en primer lugar, a abrir una discusión en la Universidad George Mason, en la que participaron Terry Lynn Karl, experta en Estudios Latinoamericanos de la Universidad de Stanford; Geoff Thale, director del programa de la Oficina de Washington para Latinoamérica (WOLA); Andrea Bartoli, decano de la Escuela de Análisis y Resolución de Conflictos de la Universidad George Mason, y Noah Bullock, director ejecutivo de la Fundación Cristosal en El Salvador.\nLos estudiantes de la Facultad de Estudios Latinoamericanos de la Universidad George Mason, de Fairfax, Virginia, tuvieron la oportunidad de escuchar al embajador, quien destacó que, luego de 20 años de la firma de la paz en El Salvador, el país ha ganado mucho en el apartado democrático.\n“Hay todavía preocupaciones por cosas que debemos mejorar, pero como sociedad tenemos que reconocer que ahora gozamos de libertades políticas y civiles y respeto a los derechos humanos que antes de las firma de los Acuerdo de Paz no teníamos”, comentó.\nLa noche siguiente, el 29 de febrero, el representante ante la Casa Blanca se reunión con la comunidad salvadoreña que colmó la sala de conferencias del Career Center, en Arlington, Virginia.\nEn ese lugar, el embajador trató el mismo tema del XX aniversario de los Acuerdos de Paz. Junto con el Embajador Altschul, estuvieron también Geoff Thale, Terry Karl y Beth Perry, representante de la solidaridad con el pueblo salvadoreño durante la década de los ochentas.\nComo invitados especiales, acudieron el congresista de Virginia Jim Moran (D-VA) y también Walter Tejada, vicepresidente de la Junta del condado de Arlington, un político de origen salvadoreño.


Invertirán 3,500 mdp en Tren Tijuana-Tecate – Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción\nFuente: Reforma/ Saraí Cervanrtes\n“El proyecto cambiará la forma de transporte en la entidad y resolverá la problemática de movilidad urbana de la Zona Metropolitana, pues actualmente el traslado de Maclovio Rojas a San Ysidro es de más de dos horas, con el tren el traslado de las personas se prevé se reduzca a 45 minutos”, detalló.\n“El tren ferroviario de pasajeros contará con nueve paradas a lo largo de su recorrido y serán nueve trenes híbridos y eléctricos, con tres vagones cada uno, los que darán servicio a 45 mil pasajeros por día. Estimamos que con su uso también se logré la disminución de 32 mil toneladas de Co2”, dijo.\n“Con la obra del Tren Interurbano en Tijuana estimamos generar 200 empleos directos y tres mil indirectos. Entre nuestros planes está participar en los proyectos de la línea 4 del metro de Guadalajara, el tren de Monterrey, entre otros”, puntualizó.


Arturo, el Guardián de la Osa | La bitácora de Galileo\n« Constelación de Coma Berenices (la Cabellera de Berenice)\nNeptuno: Ciclones lejanos »\nThis entry was posted on 10 mayo, 2011 at 10:30 pm and is filed under Estrellas.\tYou can follow any responses to this entry through the RSS 2.0 feed. Both comments and pings are currently closed.\n22 comentarios para “Arturo, el Guardián de la Osa”\n11 mayo, 2011 a 5:11 pm\nme gusta como describe el hecho de que Orion se marcha para dar paso a las constelaciones de primavera. Esta estrella noches atras pude observarla, en realidad es bastante brillante. no me imaginaba que Arturo significara “el guardian del oso”. como siempre, muy bien explicada la informacion, y muy interesante. saludos.\n15 mayo, 2011 a 12:46 pm\nAdemás. el Boyero es el cuidador de los siete bueyes o septem triones, como llamaban los romanos a la Osa Mayor. De aquí deriva septentrión, que servía para designar el viento del norte y luego, por extensión, a todo lo concerniente a ese punto cardinal. También el adjetivo ártico (arcticus) parece derivar de Arcturus.\n12 mayo, 2011 a 1:05 am\nIncreíbles distancias que nos habla y tal como indican las imagenes entre Estrellas y el sistema solar pero es que lo cierto y se imagina que el sistema solar No se ve desde el otro lado, incluso a poca distancia como de unos 4 o 5 años luz !! Sí hay algúna imagen captada al Sol como una estrella desde cualquier punto lejano donde enseña nuestro aspecto.. ? Su artículo es tan interesante como siempre, gracías. Un gran Saludo…\n15 mayo, 2011 a 1:14 pm\nNo, aún no hemos sido capaces de llegar hasta puntos tan lejanos para fotografiar al Sol, y sólo disponemos de interpretaciones artísticas. Sí sabemos que desde Alpha Centauri, por ejemplo, el Sol se ve como una estrella de magnitud +0.5, similar al brillo de Betelgeuse, y en dirección a la Constelación de Casiopea. Pero imágenes reales no, no hemos llegado tan lejos.\n12 mayo, 2011 a 8:33 pm\nZ3nnaTitán Dijo: Yo también estoy contenta de navegar por el Espacio con usted, es muy bonito saber cosas así. Ya lo ha dicho que más bien pronto que tarde nos hará algo sobre Titán, yo a la espera !. Ahora me pregunto por los grados de colores que tienen las estrellas más cercanas conocidas ? sé que hay o la mayoria son de color amarillo como nuestro Sol, alguna de color azul, azulada y otras no. Espero no tardar años luz para entender el gran misterio del Universo.. Mis saludos.\n15 mayo, 2011 a 9:09 pm\nLa mayoría de las estrellas más cercanas al Sol son enanas rojas, muy tenues y por lo tanto invisibles sin ayuda de algún instrumento. Entre las estrellas más brillantes que sí podemos ver, Alpha Centauri es amarilla, Procyon blanco-amarillenta mientras que Sirio, Altair y Vega son blancas. Entre las gigantes Pólux es la más cercana, y tiene una tonalidad entre amarilla y anaranjada.\n12 mayo, 2011 a 8:54 pm\nme encanta la belleza de Arturo, se ve sin ningun tipo de dificultad en nuestro firmamento. siempre me sorprende su tamaño en comparación con nuestro astro rey; pero tb me entristece pensar q Canopus y Alpha Centauri, no se puede ver por europa,espero poder viajar alguna vez a la argentina y poder contemplarlas; como otras muchas estrellas q no se ven desde europa y por alli si. como siempre la parte de mitologia me ha encantado y tb me ha gustado mucho saber q Arturo siginifica “el guardian del oso”. muchas gracias amigo Galileo, y hasta pronto\n15 mayo, 2011 a 9:14 pm\nCuando hagas ese viaje, contamos con que nos enviarás la crónica de tus observaciones, como corresponsal de La bitácora de Galileo. Será fascinante que compartas todas esas emociones con nosotros.\n14 mayo, 2011 a 6:57 pm\nMe ha hecho pensar y calcular, no sabia de ese movimiento propio tan acusado de Arturo, me sale que en los 30000 años recorre unos 20,8 º, por lo que pasaria el ecuador, si va en esa dirección, pero mi pregunta es: ¿ se tiene en cuenta el movimiento de precesión terrestre?.\nTampoco comprendí el por qué (como Mou) de que hace medio millón de años no se veia y dentro de otro medio no se verá.\n16 mayo, 2011 a 1:41 pm\n¡Hola, Umbriel!. Es una enorme alegría volver a leerlo.\nEl periodo de la precesión de los equinoccios (llamado año platónico), es de unos 26.000 años. Eso dejará las cosas como estaban en lo que se refiere a nuestra perspectiva cuando transcurra ese tiempo, así es que mi opinión es que no debe influir.\nCon respecto a su segunda pregunta, Arturo en estos momentos está cruzando por delante de nosotros, así es que viene de más lejos, y de inmediato comenzará a alejarse en la otra dirección. Por eso es ahora cuando brilla con más intensidad.\nLe reitero mi satisfacción por su esperada reaparición. Un saludo muy cordial.\n16 mayo, 2011 a 10:00 pm\n15 mayo, 2011 a 12:49 am\nYa decía yo que había buen rollito, ya mismo nos montamos una barbacoa bajo las estrellas. Por cierto curiosísimo lo de la iluminación de la feria de Chicago, y eso de una estrella tan lejana, lo que nos ahorraríamos… gracias a todos por la bienvenida. Y usted Galileo siga por favor contándonos cosas tan interesantes de esa manera tan particular.\n¡Eso!… caballitas caleteras con piriñaca, y cervecita fresca por un tubo :-), que el buen comer y el mejor beber (con moderación) no están reñidos con la afición por los cielos.\nArturo, amiga Iridum, era la estrella más indicada, pues es la más brillante del cielo a finales de mayo en Chicago, y además estaba, según la creencia de la época, a la distancia adecuada para simbolizar la anterior feria, celebrada cuarenta años atrás.\nMuchas gracias a usted, y vuelva pronto. Que disfrute de cielos despejados y una feliz observación.\n17 mayo, 2011 a 8:19 pm\nGali por fin he podido leer este articulo, cada vez me dejas plasmada!!, no podemos ver esta enorme estrella en nuestro hemisferio, pero como te dije antes, aca vemos algunas que no pueden ver alli. No sabia que fuese tan grande, nuestro sol queda muy pequeño y es dificil imaginar tal magnitud. Una vez mas gracias por tus investigaciones. UN abrazo fuerte desde Argentina.\n17 mayo, 2011 a 8:46 pm\n¿Cómo que no puedes verla? ¡Claro que sí! :-). En estos días, Arturo tiene hasta buenos modales, pues aparece por el horizonte este de tu ciudad a la misma hora en que anochece, aproximadamente. Luego, va ascendiendo poco a poco en dirección norte, hasta que alcanza la nada despreciable altitud de 38º hacia las 23:30, hora local de tu país, la admirada Argentina, así es que desde mucho antes puedes disfrutarla.\nAsí es que ya sabes, en cuanto encuentres un cielo despejado, a admirar el delicado color anaranjado de esta preciosa estrella.\n17 mayo, 2011 a 9:01 pm\n21 mayo, 2011 a 6:08 am\nRecién salí a mirar-admirar a esa bonita estrella, pero tengo una duda. Si es “el guardián de la Osa” y ahora está tan alta en el cielo del sur, ¿No debería verse alguna parte de la Osa desde aquí? Espero una respuesta del sabio Galileo…y gracias\n23 mayo, 2011 a 2:00 pm\nPuede verla completamente, si bien con dificultades debido a su baja altitud. En el crepúsculo vespertino, una vez que haya oscurecido por completo, la Osa Mayor estará justo en el norte, pero Dubhe sólo tendrá unos 3º de altitud sobre el horizonte. En ese momento serán las 8 de la noche en su ciudad, y la Osa se habrá situado justamente debajo de las estrellas de Leo. Más tarde, las tres estrellas de la cola habrán ganado mucha más altura, y Alkaid estará 15º sobre el horizonte poco después de las 10 de la noche. En ese momento, Mizar estará a 9º y Alioth a 7º.\nMucha suerte con su observación, y saludos desde Cádiz.\n25 mayo, 2011 a 8:51 pm\n¡¡¡Qué descubrimiento!!! Desconocía por completo esa posibilidad. Lástima, por ahora no puedo intentar verla, porque tenemos noches parcialmente nubladas, especialmente sobre el horizonte, pero bueno, ya vendrán cielos despejados…\nPuedo hacer otra pregunta? Anoche miraba ((justo arriba estaba despejado…) alrededor de las 21 hs. a Arturo a unos 45º mas o menos, pero casi sobre el cénit a dos astros con brillo cercano al de aquella, formando un gigantesco triángulo rectángulo. El ángulo más agudo es Arturo; en la base, justo en el ángulo recto, hay un astro de color rojizo, y el otro ángulo agudo es una azul. ¿? Cómo se llaman esas dos?\nPerdón si soy muy curiosa, pero desde ya muy agradecida por sus valiosas respuestas\n27 mayo, 2011 a 2:09 pm\nEsos dos astros tan brillantes son Saturno, el de color rojizo, y Spica el azulado. Si se fija bien, muy cerca de Saturno hay una estrella blanca de segunda magnitud. Es Pórrima, de la Constelación de Virgo. La estrella azul, Spica, es la más importante de esa misma constelación.\n5 junio, 2011 a 5:05 am\nHace un momento estaba contemplando Arturo, Spica y Saturno, y advertí que hacia el nordeste, a unos 30º más o menos, está apareciendo una estrella con bastante brillo. La desconozco, y lo que me queda claro es que no se trata de un planeta, porque titila bastante.\n¿Sería tan amable de contarme cuál es? Desde ya agradecida de que esté siempre dispuesto a satisfacer mi curiosidad. Gracias mil por su tiempo y por el hermoso material que siempre nos brinda.\n5 junio, 2011 a 1:31 pm\nEs Altair, una brillante estrella blanca de la Constelación del Águila, que sirvió para dar nombre a uno de los cuatro caballos de Ben-Hur. Muy poco tiempo después, verá aparacer a la izquierda de Altair a Vega, una preciosa estrella también blanca, que es la quinta más brillante de todo el cielo nocturno, casi tanto como Arturo. Es la estrella más notable de la constelación de Lyra. Espero que también la localice sin dificultad.\nMuchas gracias a usted, y un cordial saludo. Cielosdespejados y feliz observación.


SAAS Archives - Zoho Partner México. Tecfull Desarrollo de negocios y soluciones Cloud\nHerramientas de colaboración en la nube. ¿Por qué son importantes?\npor Marco Antonio Garcia Cruz | Ene 2, 2013 | Estrategias comerciales., Google Apps\nInternet es una herramienta de gran utilidad para los empresarios ya que el uso de internet en los negocios es ideal para generar mayores ventas o para ofrecer servicios de calidad.\nEn esta entrada en el Blog hablaremos de las herramientas de colaboración en la nube y como estas pueden ser una herramienta de gran utilidad para su empresa.\nSon aquellas herramientas que permiten realizar el trabajo diario de una manera más ordenada y efectiva comparada con el uso de herramientas tradicionales como el papel o el correo electrónico , como ejemplos de herramientas de colaboración tenemos:\nAl utilizar herramientas de colaboración como estas, aumentaremos la productividad de la empresa pues realizaremos más trabajo en menos tiempo y si se extiende el uso de estas herramientas a clientes y proveedores también se mostrara un ahorro y optimización en la comunicación.\n¿Cómo puedo utilizar las Herramientas de colaboración?\nLe mostraremos algunos ejemplos de cómo utilizar las herramientas de colaboración en su empresa.\nMejoras en la comunicación con los clientes.\nSe puede dar a los clientes un mejor servicio y valor agregado al crearles un espacio virtual seguro en donde llevar un seguimiento a sus proyectos, herramientas como ZOHO Projects o Google groups pueden facilitar esta tarea además de beneficiar en aspectos como. La interacción a distancia y simplificar la comunicación con los clientes, etc.\nFacilitación de entrenamientos.\nPara el buen funcionamiento de la empresa es vital el entrenamiento y capacitación del personal. Herramientas como ZOHO meeting o Google Talk y al complementarlas con Zoho Docs o Google Skydrive podrá crear espacios para cada curso e invitar a los participantes a colaborar en línea además de organizar sesiones presenciales en línea que evitaran la necesidad de realizar viajes para efectuarlas.\nCreación de espacios de almacenamiento.\nEs común para las empresas compartir y almacenar archivos por medio de discos duros compartidos en una red local pero hacer esto presentaba una gran desventaja, era imposible acceder a estas unidades fuera de la oficina pero al utilizar herramientas como Google Skydrive o ZOHO Docs y ZOHO wiki. Podrá almacenar grandes cantidades de archivos de forma organizada y al ser en la nube tendrá acceso a estos desde cualquier dispositivo con acceso a internet.\n¿Cómo puedo implementar Herramientas de colaboración en mi empresa?\nUna implementación tradicional puede resultar compleja ya que se requiere dedicar un servidor de alto rendimiento, adquirir un costoso software además de los gastos de instalación. Al analizar todos los costos implicados puede resultar costoso y poco accesible para las Pymes.\nEn Tecfull estamos conscientes de esto. Por esta razón optamos por ofrecer a nuestros clientes soluciones SAAS o Software As A Service. Los gastos en los que se incurre usando soluciones SAAS son mucho menores, ya que se ofrecen paquetes de diferentes capacidades y se permite cambiar de paquete en cada periodo de subscripción. Esto permite a las empresas evitar fuertes inversiones y trabajar con herramientas empresariales de primer nivel a una fracción del costo.\nSi necesita más información de herramientas de colaboración como ZOHO o Google Apps puede contactarnos o dejar sus preguntas en el área de comentarios.


200 años de historia económica - Opinión 200 años de historia económica\nOpinión |PENSAR EL FUTURO\n10 de Julio de 2016 | 02:23\nEl propio fenómeno de la independencia latinoamericana es en cierto sentido un fenómeno económico. Todos sabemos la historia de los libertadores que olieron la debilidad española, asediada por Napoleón, y se aprovecharon de la oportunidad. Pero Rodolfo Terragno descubrió en Escocia un documento de principios del siglo XIX que trazaba un plan para que los británicos pudieran arrebatarle a la monarquía de Fernando VII el Virreinato del Río de La Plata, emancipando también al Perú. El proyecto había sido ideado por un militar, Thomas Maitland, quien de ese modo le abría las puertas al comercio inglés para que pudiera penetrar en el sur de América.\nEn los 50 años de mayor crecimiento económico de nuestra historia, la inserción al mundo aprovechando las ventajas comparativas de la agricultura financió un espectacular desarrollo en materia de infraestructura, que motorizo un sostenido crecimiento de la industria como porcentaje del producto\n# Fernando VII\n# Juan Carlos De Pablo\n# Rodolfo Terragno\n# Sistema Económico\n# Thomas Maitland


Sirbid ya no está disponible | Madbid Opiniones\nSirbid ya no está disponible. El portal web de subastas y compras online ya no está operativo. Al menos yo no puedo entrar a él así que supongo que se acabó el negocio. Las subastas en este caso son a céntimo y esta empresa española se proponía competir con otras como Madbid o por1centimo. Por lo visto no lo ha logrado.\nSegún Javier Soler de Sirbid la idea estaba clara y hace tan sólo un año decían: “Queremos que las subastas al céntimo sean una tendencia en España”. Como sabréis, este método de subastas es un tanto especial y se diferencia notablemente de las subastas tradicionales. Las pujas sólo suben un céntimo el precio del producto y además cuestan dinero.\nEn esta web los productos a subastar eran de tipo tecnológicos, de ocio y y de turismo básicamente.\nLos créditos (moneda virtual de Sirbid) tienen un coste de 14 céntimos, y luego cada subasta establece un precio de la puja. La media es de unos 3 créditos por puja así que viene saliendo en 45 céntimos cada clic. Según dicen el máximo es 5.\nCuenta también con 3 tipos de subastas: para principiantes, normales y gratuitas. Las de principiantes están bien pero sólo pueden pujar en ellas usuarios que no hayan ganado nada en los últimos 3 meses. En las gratuitas no se paga nunca el precio de cierre al ganar, sólo el precio de las pujas. Bueno, es otro tipo de subastas.\nEn fin, que no tenía mala pinta y se parecía bastante a Madbid, la cual en mi opinión es la mejor. Pero por lo visto no está operativa ya. No duró mucho.\nTags: opinionessirbidsubastas a centimo\nComparativa Madbid vs Locotravel\nNext story Nuevo producto en Madbid: Macbook 12" Space Grey\nPrevious story Madbid vs SubastaVIP


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Los cigarrillos electrónicos también tiene efectos nocivos para la salud » Ñanduti\nInicio Actualidad Los cigarrillos electrónicos también tiene efectos nocivos para la salud\nLos cigarrillos electrónicos también tiene efectos nocivos para la salud\nAnte el considerable aumento de adeptos a esta práctica, el Prof. Dr. Víctor San Martin, médico de la Cátedra y Servicio de Neumología del Hospital de Clínicas de la Facultad de Ciencias Médicas de la UNA, explicó sobre los efectos que pueden producir en la salud, el uso indiscriminado del cigarrillo electrónico o vapeador.\nEl vapeador es uno de los nombres que se da a los dispositivos conocidos comúnmente como cigarrillos electrónicos, y que realmente no debería ser considerado como una alternativa para dejar de fumar, por la existencia de riesgos para la salud.\nSi bien es cierto que la Organización Mundial de la Salud (OMS), a través de algunas documentaciones ha aclarado algunos de estos aspectos, sigue firme en el hecho de que en ningún caso es recomendable el uso de estos dispositivos, ya que están fuera del control sanitario y por ende carecen de garantía.\nLos sistemas electrónicos de administración de nicotina (SEAN), son dispositivos que no queman ni utilizan hojas de tabaco sino que por el contrario vaporizan una solución que es inhalada por el usuario. Los componentes principales, además de nicotina en los casos en que está presente, son el propilenglicol, con o sin glicerol, y aromatizantes. Las soluciones y emisiones de los SEAN contienen otros productos químicos, algunos de ellos considerados tóxicos.* (OMS)\n“Cualquiera de estos dispositivos electrónicos que tengan algún producto toxico o algún desperfecto no tiene ninguna garantía, ni responsable de ningún tipo en primer lugar; en segundo lugar existen ya antecedentes de fallas tanto en los componentes como en los propios dispositivos que han perjudicado seriamente la salud de personas, incluso hablamos de fallecimiento de personas afectadas por estos productos”.\nExplicó que el cigarrillo común de hojas de tabaco es un producto toxico, cancerígeno y tiene más de 5 mil sustancias dentro de su composición que puede afectar la salud. Aparentemente a los cigarrillos electrónicos, al ser relativamente nuevos, se le atribuyen menos sustancias dañinas que el consumo del cigarrillo común, de acuerdo a los estudios con que se cuentan.\n“Por tanto no es bueno cambiar una sustancia nociva por otra sustancia, lo que desde el área de salud podemos recomendar es reemplazar un producto tan negativo como el cigarrillo por uno más sano como una fruta o verdura”, indicó San Martín.\nLa OMS referente a estos vapeadores o e-cigarrillos hace la siguiente sugerencia, que es la de prevenir la iniciación en niños y jóvenes, y muy especialmente en grupos vulnerables al consumo o utilización de dichos dispositivos. En segundo lugar, minimizar en la medida de los posible, los potenciales riesgos para la salud de los usuarios, y proteger a los no usuarios o fumadores pasivos contra la exposición de esas emisiones. Y en tercer lugar, evitar la promoción de estos productos como si fuera algo sano o positivo, dado que no contribuye a la salud, protegiendo a la ciudadanía sobre cualquier interés comercial.\nLas diferencia en el voltaje de las baterías y lo sistemas de circuito pueden dar lugar a una considerable variabilidad en lo que respecta a la capacidad de los productos para calentar la solución, y transformarla en aerosol, y por lo tanto pueden afectar la administración de nicotina y otros ingredientes, contribuyendo así a la formación de sustancias tóxicas en las emisiones.\nPor tanto la recomendación de la OMS es prohibir estos productos, y limitar su consumo al máximo.\nEl Programa Nacional de Tabaquismo y Enfermedades Respiratorias está trabajando intensamente en este tema y tendrá una respuesta mucho más precisa de dónde y cuándo acudir a los servicios para ser ayudados en el proceso de cesación. “Nosotros también en el Hospital de Clínicas esperamos poder contribuir en el proceso de ayudar a nuestros pacientes, funcionarios y estudiantes a liberarse de la nicotina”, concluyó el galeno.


Auditoría de costes y precios de contratos públicos. Auditoría de contratos.: noviembre 2016\nElementos de negociación en los contratos públicos\nEntorno de una compra compleja\nCuando parecía que los prodecimientos de adjudicación con negociaciones iban a quedar constreñidos al procedimiento «negociado» con (o sin) publicidad –que de facto no son otra cosa que auténticos procedimientos «abiertos» (en muchas ocasiones con un único licitador), porque en ellos, en realidad, no se desarrollan negociaciones– y donde la utilización del «diálogo competitivo» se ha instalado en la irrelevancia, surge ahora la oportunidad (con la Directiva 2014/24/UE y la Ley nacional que la trasponga) de dotarles de "vida" y "contenido" para adquisiciones –aunque no limitada solo a ellas– de compra pública innovadora derivadas del programa europeo "Horizonte 2020".\nLa opinión que abunda en el público de manera generalizada –y hay razones para ello– sobre los procedimientos negociados, es muy negativa, porque se asocian inmediatamente con la contratación directa ("a dedo"), a la ausencia de transparencia y la limitación a la concurrencia, y porque propician la corrupción. Pero nada más lejos de la realidad (o la realidad que debiera ser), porque en todos los precedimientos con negociaciones que se establecen en la nueva Directiva 2014/24/UE se exige la observancia de los principios de publicidad, concurrencia, tansprarencia, igualdad de trato y de no discriminación. Además, como he destacado en numerosas ocasiones, en el considerando (42) de la Directiva se recomienda a los poderes adjudicadores la utilización de procedimientos con negociaciones, porque "incrementaría probablemente el comercio transfronterizo" y es más eficaz "en situaciones diversas en las que no es probable que puedan obtenerse resultados satisfactorios de la contratación mediante procedimientos abiertos o restringidos sin negociación", es decir en las compras complejas.\nPor ello, en los procedimientos contractuales para compras complejas, amparados en la próxima ley de contratos del sector público y la de los sectores del agua, la energía, los transportes y los servcios postales, deberían ser utilizados (sin "miedo" y con absoluta observancia a los principios citados anteriormente) los que desarrollen negociaciones, es decir: procedimiento negociado con publicidad; diálogo competitivo; y, asociación para la innovación, en lugar de decantarse los órganos de contratación por adjudicaciones mediante procecimientos «abiertos» o «restringidos» cuando se "sospecha", con mucha probabilidad, que solo concurrirá un licitador y, de ese modo, evitar el tener que soportar la dificultad y el trabajo de las negociaciones. En mi opinión, proceder de esta última manera no es una buena práctica en la compra pública.\nEsta entrada destaca las circunstancias de fondo que rodean una adquisición compleja, como es la compra pública innovadora y otras que incorporan actividades de ingeniería y de construción –como las grandes obras de infraestructuras–, y establece el marco de referencia de alguno de los elementos más importantes que deben ser negociados en los contratos con los agentes económicos. También contiene información sobre cualquier factor que pueda influir en la oferta económica del contratista, así como aspectos relacionados con el objetivo y la posición de la negociación establecidos por la Entidad pública contratante.\n1. Antecedentes de la contratación\nUna contratación compleja puede surgir, entre otras, porque existe una necesidad que requiere la búsqueda de nuevas soluciones actualmente inexistentes en el mercado; porque aparecen causas, no previstas en la documentación que rige la licitación, y que exigen el modificado del contrato actual; o porque se demanda el desarrollo de un contrato derivado de una «asociación para la innovación». Por ello, en primer lugar, deben considerarse los aspectos que incluyan el estado de la prestación que se pretende contratar (estado de desarrollo, prototipo, producción inicial, ... etc) y cualquier iniciativa contemplada en la acción de la compra (consultas preliminares del mercado, revisión de los costes de la oferta, fiabilidad depositada en los sistemas y procedimientos de los agentes económicos que concurren a la liciración, etc). Asimismo, debe considerarse el régimen de financiación del contrato, si se trata de una tramitación anticipada del expediente de contratación, o si la ejecución prevista del contrato es plurianual.\nTambién, debe considerarse qué tipo de procedimiento de adjudicación con negociaciones ha sido el elegido, si se trata del «negociado con publicidad», un «diálogo competitivo» o una «asociación para la innovación», porque los elementos del expediente de contratación varían (en el diálogo competitivo, por ejemplo, los pliegos de cláusulas administrativas y técnicos se sustituyen por un «documento descriptivo» de la necesidad y sus requisitos). En ocasiones, si hay varias líneas de pedido u opciones de soluciones diferentes (que será habitual en la «asociación para la innovación»), deben analizarse cada una por separado. Asimismo, es importante reparar sobre qué valores de los costes y precios han sido fijados en la posición negociadora por el órgano de contratación.\nEn definitiva, todas estas circunstancias de fondo que rodean la compra compleja deberían proporcionar una descripción completa de la adquisición y una información precisa para que el órgano de contratación pueda establecer el objetivo y la posición en la negociación. Es decir, la posibilidad de disponer de una visión global de la adquisición que le permita desarollar una adecuada negociación de la compra.\n2. Documentación de la consulta preliminar del mercado\nEsta información se refiere a sobre qué, dónde y cómo se realizó la investigación del mercado. Por ejemplo, debe identificarse si la búsqueda de agentes económicos capaces e interesados en la contratación se hizo a través de ferias, seminarios o eventos de promoción. También debe documentarse cuáles fueron su respuestas y su disponibilidad para hacer cambios que mejoren sus sistemas de gestión y de control interno, que permita depositar confianza en los datos de sus ofertas; las inversiones específicas que deban acometer, en su caso, para la realización del contrato; grado de disponibilidad en el mercado de materiales aptos, de proveedores y/o subcontratistas; disponibilidad o dificultades para encontrar trabajadores cualificados en el mercado laboral; etc.\nAsimismo, debe establecerse un calendario de respuesta o el período en el que los agentes económicos realizarán las acciones correctoras sobre sus sistemas de gestión y de control interno, si éstos se evaluaron inicialmente como ineficaces. Es importante fijar este calendario y obtener las respuestas antes del inicio de la fase de licitación y negociación de los costes y precios del contrato.\nLa información obtenida en la consulta prelimar del mercado brinda una ayuda muy importante a la hora de negociar el contrato con los agentes económicos que concurran a la licitación.\n3. Influencias externas a la negociación\nDebe considerarse cualquier influencia externa o presiones de tiempo que puedan afectar a la negociación, tales como, por ejemplo, prioridad de adquisiciones, limitaciones de financiamiento, operaciones del cierre de ejercicio presupuestario, etc. Por ello, deben discutirse y cuantificarse, si es posible, el impacto que dichas circunstancias externas tienen en las instrucciones dadas por el órgano de contratación, porque afectarán a la forma de dirigir las negociaciones. En particular, la negociación de los costes que puedan considerarse inadmisibles, o específicamente prohibidos de imputación al contrato, depende en gran medida de estas influencias, porque una limitación en la financiación, por ejemplo, puede hacer bajar el techo de admisibilidad para determinados costes que de otra manera sí serían aceptados; o la urgencia por adjudicar el contrato antes del cierre de la fecha contable para contraer obligaciones, puede no dejar tiempo para evaluar costes de la oferta que de otra manera, con más tiempo, hubieran sido descubiertos y declarados expresamente prohibidos para la imputación al contrato.\n4. Instalaciones o servicios proporcionados por la Entidad pública contratante\nEn la negociación debe tenerse en cuenta las instalaciones o equipos, que siendo propiedad de la Administración o siendo un servicio prestado por la Entidad contratante, se proporcionarán al contratista como resultado de la contratación. Por ello, estos elementos deben ser valorados, si se prestan sin coste para el contratista o, si se trata de un gasto compartido, el porcentaje de la participación de la Entidad contratante en la inversión total. Esta área es importante tenerla en cuenta para negociar costes que no pueden imputarse al contrato y la metodología de cálculo del beneficio.\nEn el caso de la negociación del beneficio, el hecho de que la Entidad pública contratante ponga a disposición de la ejecución del contrato instalaciones (por ejemplo), evitará al contratista tener que acometer inversiones necesarias, con la consiguiente eleminación de riesgo financiero al no tener que asumir el coste de financiamiento de esas inversiones de capital fijo.\n5. Características singulares\nDebe tenerse en cuenta que, en estas contrataciones «complejas», cada contrato es único y debe ser tratado de forma particular. No sirve la estandarización. Por ello, deben discutirse cualquier característica que pueda tener un impacto significativo en la objeto del contrato y las mejoras que hayan sido propuestas por el contratista, de tal modo que, cada una de las singularidades, deben ser objetivo específico de negociación. También deben discutirse, sin ser una lista exhaustiva:\nlos términos y condiciones especiales referidos a la norma de costes que sea aplicable,\nlas limitaciones de costes y los que están prohibidos de imputación al contrato,\nlos ajustes en los costes inadmisibles,\nlas reglas para la inferencia estadística –tamaño de la muestra, intervalo de confianza y error máximo– y su consecuente aplicación en el ajuste de costes del área evaluada,\nvalor o porcentaje de materialidad de los costes defectuosos, o cuestionados,\ncostes del ciclo de vida y determinación de la tasa de retorno,\nprocedimientos de pagos parciales y liquidación del precio del contrato, etc.\nHecha la introducción general de la negociación en las adquisiciones complejas, en ella –la negociación– se debe conciliar el objetivo del órgano de contratación y la propuesta del agente económico. La negociación debe llevar a conseguir un precio justo y razonable, de tal manera que los costes admisibles y la metodología de cálculo del beneficio establecido deben ser respetuosos con la transparencia del proceso de la negociación y consistentes con la posición negociadora y el objetivo fijados por el órgano de contratación.\nEl equipo asesor que negocia la contratación en nombre del poder adjudicador, tiene la necesidad de poseer una documentación precisa y concisa que le permita confiar en los datos que suministra el contratista licitador. Por ello es importante que pueda obtener los informes de la «auditoría de contratos» relativos a la revisión de la oferta y de la auditoría sobre los sistemas y procedimientos de gestión y el control interno.\nSi se utiliza directamente información suministrada por el contratista, como base del objetivo o de posición de la negociación, es imprescindible documentar el hecho de que, previamente, han sido revisados por la «auditoría de contratos» los datos de la oferta del contratista y las políticas y procedimientos de estimación de costes y presupuestación de las ofertas, e indicar cómo se utilizaron los resultados del informe del auditor de contratos para establecer la posición de la negociación, porque es solo el hecho de que el contratista ha presentado los datos de la oferta y éstos hayan sido revisados por la «auditoría de contratos» lo que les confiere auténtica confianza.\nSin embargo, no existe el requisito imprescindible de utilizar datos de la oferta auditados para establecer el objetivo y posición negociadora –porque puede que, aunque no fuera recomendable, no ha habido tiempo para desarrollar la «auditoría de contratos»– y se utilice otra metodología para establecer dicha posición, como usar, por ejemplo, datos generales de la industria y compararlos con los que presenta el contratista o utilizar fórmulas o técnicas de estimación diferentes. Si esto último sucediera, debe documentarse apropiadamente para demostrar que los datos del contratista fueron evaluados y se puede confiar en ellos para negociar el precio del contrato.\nLa evaluación de los datos y la documentación de soporte, que somete el licitador en sus ofertas, no pueden tomarse a la ligera, pues en el futuro pueden tener una importancia trascendental cuando deban ajustarse costes defectuosos en los incurridos de la ejecución del contrato. Por esta razón, deben volcarse en los pliegos de cláusulas administrativas particulares (PCAP), con el suficiente nivel de detalle, los resultados de los acuerdos alcanzados, porque solo así se garantizará el éxito ante situaciones de litigio en el futuro, particularmente cuando las discrepancias afecten a la admisibilidad de los costes. Además, el éxito en el descubrimiento de acciones fraudulentas también depende del nivel de confianza depositada en la información evaluada del licitador, particularmente cuando la polémica sobre los costes y la metodología para el cálculo del beneficio ocurre meses después de haberse producido la negociación original y cuando los recuerdos sobre lo tratado se han desvanecido. Por lo tanto, la negociación requiere de un informe bien escrito, que contemple toda la información relevante y cuyos resultados puedan incorporarse al PCAP, porque ha puesto de manifiesto el grado de confianza que se puede depositar en los datos de la oferta del contratista.\nPor último, cuando se confía en los datos aportados por el contratista, éstos se pueden aceptar y utilizar para hacer proyecciones y establecer la posición de la negociación, en cuanto a los costes admisibles del contrato y la metodología de cálculo del beneficio. Sin embargo, únicamente es recomendable confiar plenamente en los datos que han sido revisados y que proceden de sistemas evaluados por la «auditoría de contratos».\n2. Qué se negocia\nNormalmente, las negociaciones en compras complejas, cuya adjudicación se hará mediante un procedimiento negociado, o un diálogo competitivo o una asociación para la innovación, no deben establecer el acuerdo sobre un monto o la suma que puede alcanzar cada elemento de coste del contrato –es decir, materiales, mano de obra, gastos generales, etc–, porque, si así se hiciera, se anularía el espacio para la interpretación de cada parte acerca de la admisibilidad de los costes que pueden ser aceptados y cada uno se encastillaría en su propia posición y objetivo de nivel de costes.\nPor el contrario, debe negociarse los criterios de asignabilidad y razonabilidad (admisibilidad) y niveles de afectabilidad de determinados costes –que no los costes prohibidos expresamente que establece el órgano de contratación–, porque de esta manera serán admisibles todos los costes –a excepción de los defectuosos o cuestionados– hasta el límite del precio máximo establecido para el contrato. Así, sólo el desglose de los costes admisibles formarán “el objetivo y la posición negociadora” y que permitirá representar una estimación del precio provisional de la adjudicación con base en los costes negociados y la metodología aprobada para el cálculo del beneficio.\nAsimismo, otros aspectos que deben ser negociados, para no repetirlos, son los que se han listado más arriba en el apartado "5. Características singulares".\n3. Separación de costes recurrentes y no recurrentes\nEn las compras complejas que incluyan actividades de ingeniería y fabricación, o construcción, los costes recurrentes1 y los no recurrentes2 derivados del desarrollo del objeto del contrato y el esfuerzo de producción, tendrán que ser segregados. Particularmente, los costes no recurrentes deben ser negociados específicamente uno a uno, porque debe demostrarse su necesidad y utilidad. Estos costes deben documentarse por el licitador proporcionando una descripción completa de los datos y su información de soporte, para que puedan ser negociados apropiadamente acordando los criterios para su asignabilidad y razonabilidad, es decir la admisibilidad de imputación al contrato.\nLa necesidad de identificar y rastrear estos costes por separado es doble. En primer lugar, porque las compras públicas complejas que comprenden actividades de ingeniería y construcción suelen requerir la identificación y valoración de los elementos de coste por separado, para que no se produzca una doble imputación de los costes no recurrentes al objetivo de costes –ya sea como directos y, al mismo tiempo, por otra vía, a través de la erogación de alguna agrupación de costes indirectos–. En segundo lugar, la segregación de los costes no recurrentes será crítica para las adquisiciones posteriores que se basen en la investigación y desarrollo preliminar –por ejemplo, los incurridos durante la fase previa de la asociación para la innovación–, porque ya habrían sido compensados al licitador que participó en dicha etapa de la contratación y no deben ser imputados, nuevamente, en la ejecución del contrato derivado de aquélla.\nComo puede advertirse fácilmente, la inclusión de costes no recurrentes con el coste recurrente haría que la adquisición estuviera excesivamente sobrevalorada si el negociador del órgano de contratación no fuera consciente de esta situación. Por lo tanto, la documentación y segregación de los costes recurrentes y no recurrentes se vuelve crítica para proporcionar la información necesaria para el desarrollo de una apropiada negociación.\n4. Incentivos por el ahorro de costes\nEsta es una materia especialmente sensible en los contratos de producción de bienes y servicios derivados de una asociación para la innovación. Los costes de la producción, de un bien o servicio innovador, pueden estimarse y negociarse sobre la base de los costes históricos del prototipo o la solución elegida del candidato, y que se desarrolló separadamente en la fase de la asociación para la innovación. Sin embargo, también pueden establecerse escalaciones o parametrizaciones introduciendo funciones de variables que recojan curvas de aprendizaje y mejoras en los procedimientos productivos que hagan más eficiente las operaciones de fabricación y, con ello, el ahorro de costes. En consecuencia, esto hará que la opción elegida sea la que proporcione la mejor relación calidad-precio.\nEn la entrada de este blog titulada: contratos de «libro abierto», expuse cómo el sistema de determinación del precio mediante los costes incurridos reembolsables debería convertirse el modo más eficaz y eficiente para las adquisiciones públicas complejas, en particular la denominada «compra pública innovadora», utilizando para ello, en la licitación, la negociación de un margen fijo (beneficio) más un incentivo por el ahorro de costes de producción. De esta manera, por ejemplo, al contratista –y su proyecto o sulución– elegido de la asociación para la innovación podrá gozar de un incentivo para operar de manera más eficiente –en el contrato derivado de aquélla– por la introducción de un objetivo de costes que se persigue y que podrá mejorar. Como ya expliqué, el límite de coste que se busca ha sido acordado y negociado, de tal manera que, al finalizar la ejecución del contrato derivado, se compara el coste real incurrido con el coste objetivo, teniendo en cuenta también los cambios que haya habido que introducir y que se hayan acordado. Los ahorros de costes conseguidos son compartidos entre las partes, con base en el incentivo acordado –a menudo un porcentaje–. Si el coste incurrido fuera mayor que el coste objetivo, los costes adicionales también se pueden compartir.\nLógicamente, esta negociación sobre el incentivo, por el ahorro o eficiencia en costes, sólo cabe que sea realizada sobre el proyecto elegido –por ejemplo de la asociación para la innovación– y previamente a la adjudicación del contrato derivado, porque deben ser conocidos, por el órgano de contratación, los costes incurridos del prototipo, los procesos de producción de lanzamiento del bien o del servicio definitivo y, en su caso, los costes «no recurrentes» nuevos en los que haya de incurrir el contratista para realizar el producto innovador definitivo y, en su caso, comercializable.\nFinalmente se requiere, para el establecimiento de la valoración final del incentivo, la comparación entre la declaración final de costes incurridos (base de auditoría) con los declarados admisibles en el resultado del informe de la «auditoría de contratos». Los costes incurridos admisibles, que aprueba finalmente el poder adjudicador, son aquellos que son razonables y asignables al contrato. En el informe de la auditoría quedan justificadas y documentadas las diferencias entre los costes presentados por el contratista y los definitivamente considerados como aceptados. Dicho informe permitirá al órgano de contratación emitir una resolución motivada de admisibilidad de los costes incurridos del contrato que serán reembolsados.\n5. Costes sociales y medioambientales\nEn conexión con el apartado anterior y la introducción hecha en este artículo, con carácter vinculante, por ser criterios objetivos para la adjudicación del contrato los del tipo social, medioambiental y/o de accesibilidad –entre otros–, todas estas características de las políticas practicadas por los licitadores, y que ponen en valor para obtener la adjudicación, son evaluables por la «auditoría de contratos», pues tienen un impacto –nada desdeñable– en los costes de estructura de las compañías y que no están relacionados con la eficiencia de las operaciones, sino que cumplen con responsabilidades de sostenibilidad derivadas de la aplicación de políticas públicas que se promueven a través de la contratación de obras, bienes y servicios por las Entidades públicas.\nPor esta razón, en la negociación de los costes del contrato, debe considerarse como admisibles estos costes recurrentes –si, y solo sí, son efectivamente recurrentes– y que son cometidos por el contratista, porque son la garantía del cumplimiento de esas políticas y responsabilidades a largo plazo. Asimismo, como manifesté en la entrada #95 el órgano de contratación debe tener una información, y datos sobre costes, confiable acerca del cumplimiento habitual, por parte del contratista, de tales políticas. Por ello, la «auditoría de contratos» es necesaria para que el órgano de contratación pueda establecer el objetivo de costes y la posición negociadora del contrato.\n6. Metodología de cálculo del beneficio\nEl beneficio (véase entrada #48) es una aspiración legítima y no despreciable del contratista, de manera que no debería ser anulada por el principio de «riesgo y ventura» (art. 215 del –todavía– vigente TRLCSP), porque de su consideración, por parte del poder adjudicador, le permite acceder a la garantía para que el adjudicatario aplique las mejores prácticas en la ejecución del contrato.\nNo obstante, la retribución del contratista debe ser acorde al esfuerzo en la ejecución, el valor aportado y los riesgos financieros y operativos que asume en la realización de su prestación. Por ello, la negociación del beneficio debe orientarse como ha quedado explicado en este blog en la entrada #49, mediante un enfoque financiero.\n7. Otros aspectos de la negociación. Gestión de riesgos financieros\nLas guías hasta ahora publicadas –por ejemplo, sobre la compra pública innovadora–, establecen un enfoque del riesgo de la contratación basado en los puntos de vista técnico y de mercado. Es decir, si la tecnología y el conocimiento de los agentes económicos les permitirá desarrollar el objeto del contrato satisfactoriamente y si habrá, o no, la posibilidad de promover concurrencia en el mercado. Sin embargo, olvidan un aspecto fundamental del mapa de riesgos, que es el «riesgo financiero» y de «control interno» de los agentes económicos y que es importante tener en cuenta al negociar con ellos las adquisiciones complejas.\nLa debilidad financiera de una empresa es la que causa, en la mayoría de las ocasiones, por la que un adjudicatario no puede culminar su prestación. ¿Y de qué sirven las penalidades o sanciones que se le puedan imponer por incumplimiento del contrato?, ¿qué resuelven si no podemos obtener la satisfacción de conseguir la obra, servicio o suministro contratado?, ¿a caso esas sanciones resarcen completamente el daño económico producido sobre los intereses generales?.\nActualmente, el TRLCSP (el anteproyecto de la nueva Ley también contiúa de manera contumaz por esa senda) establece una lista cerrada de los medios de acreditación de la solvencia económica y financiera de los licitadores. La Directiva 2014/24/UE, cuyo efecto directo es de aplicación en esta materia, realiza unas interesantes aportaciones que, en mi opinión, difieren de lo que habitualmente se está exigiendo –por imperativo del TRLCSP– para la acreditación de dicha solvencia y cuya lectura, con una interpretación más abierta y posibilista, favorecería rebajar el alto nivel de riesgo de insolvencia de los adjudicatarios y que ahora es asumido en los contratos públicos.\nEn un ambiente de confianza y colaborativo con los agentes económicos interesados en una licitación con negociaciones, en la fase en la se producen las cosultas preliminares del mercado, debería analizarse sus estados financieros –históricos y previsionales– para detectar posibles debilidades financieras que amenazan su liquidez y, en su caso, extraerles el compromiso para tomar acciones correctoras que enderecen sus maltrechas finanzas (por ejemplo mediante aumentos de capital, solicitud de préstamos a los bancos, …, etc).\nPor último, es importante discutir en las negociaciones acerca de cuál es el coste medio ponderado de capital (CMPC) del licitador –el coste medio con el que retribuyen el capital propio y el capital ajeno–, porque indicará el techo máximo para negociar el beneficio del adjudicatario con arreglo al enfoque financiero que he citado anteriormente. Y, asimismo, el CMPC se convertirá también en el límite máximo de la tasa de retorno a la que se descontará los flujos de caja previstos cuando se utilice, como criterio de la valoración de la oferta para su adjudcación, el coste del «ciclo de vida».\n1 Los costes recurrentes son aquéllos variables o fijos, directos o indirectos al objetivo de coste, que se producen sobre una base continua en todos los periodos económicos (sueldos, alquileres, seguros, amortizaciones …, etc).\n2 Los costes no recurrentes son aquéllos que se producen de una sola vez y su asignación a los objetivos de costes se puede efectuar de forma acumulada con otros costes no recurrentes o individualmente. Típicamente, los costes no recurrentes son los relacionados con la investigación y desarrollo o los incurridos en la obtención de algún tipo de capacidad o competencia nueva para producir (adquisición de instalaciones de producción).\nPublicado por Juan C. Gómez en 9:43\nEtiquetas: #111, asociación para la innovación, auditoría de contratos, diálogo competitivo, negociación del precio, procedimiento negociado\nInvestigación del mercado y negociación del precio del contrato. Los informes\nEste «post es una continuación del número #108 y su propósito es proporcionar un recurso para documentar las consultas preliminares del mercado y la negociación del precio de los contratos públicos con los agentes económicos seleccionados.\nEn este artículo se aborda cómo debería documentarse la obtención de referencias sobre los costes y precios, en la fase de la investigación del mercado y durante la negociación, dentro del procedimiento de licitación, para obtener un precio competitivo en procedimientos de adjudicación negociados, diálogo competitivo y asociación para la innovación.\nA continuación, en las siguientes líneas, también se definen los elementos básicos para reflejar con precisión la información que se necesita en la investigación del mercado y para la negociación del precio que debe ser pagado, porque se ha llegado a la conclusión de su razonabilidad. Además, el proceso para alcanzar dicha conclusión –sobre la razonabilidad del precio– debe ser documentado en un informe en el que se desarrolle, con transparencia, la secuencia de los pasos realizados hasta alcanzar una oferta económica definitiva que sea objetiva y basada en los costes de producción. De esta manera el órgano de contratación podrá determinar, con la mayor certidumbre, el precio del contrato, o en su caso el precio máximo del contrato (cuando estemos en la fase de consultas preliminares del mercado) y que no deberá rebasarse, en ningún caso, cuando adjudique el contrato con un precio provisional, conforme a las circunstancias recogidas en el artículo 87.5 del vigente TRLCSP. Por tanto, los datos relevantes y las valoraciones que influyen en las estimaciones de costes de la oferta, deben estar identificados y establecer con ellos la posición negociadora del órgano de contratación para alcanzar un precio justo y razonable. Cuando se requiere que los costes sea la base para la fijación del precio del contrato e intervienen como criterios objetivos para la selección de ofertas –la que sea económicamente más ventajosa– de los licitadores (incluidos también los del «ciclo de vida»), se debe identificar también cualquier otro dato que no es invocado en la negociación, o no se utiliza, o se determina su exclusión de la posición negociadora por ser inexacto, incompleto o no está actualizado.\nHay dos cuestiones importantes que el lector de esta entrada deberá tener en cuenta. La primera es que esta guía se aplica tanto a los precios del contrato como al análisis de los costes. Y la segunda, se requiere que el órgano de contratación tenga en cuenta, y su equipo negociador documente, todos los factores pertinentes habidos en la negociación de costes y de precios. Esto es crítico en el análisis de los costes y los precios en el futuro cuando haya divergencias de interpretación en cuanto a la admisibilidad del coste incurrido o la metodología seguida en el cálculo del beneficio.\nAspectos generales de los informes\nAntes de iniciar las negociaciones del precio de un contrato –que forman parte del procedimiento de la licitación– en la fase de procedimientos preparatorios de la contratación –consultas preliminares del mercado– el órgano de contratación, con su equipo de asesores interno o externo, debe determinar la metodología que será utilizada para establecer los objetivos de la investigación del mercado (consultas). El grado de análisis requerido variará en función del importe que alcanzará previsiblemente el contrato (todavía es una conjetura) y la complejidad de los factores que componen el coste de la prestación. Por esta razón, deben considerarse y documentarse:\nEl anuncio de información previa, en el DOCE y web del órgano de contratación (artículo 141 TRLCSP), y su contenido.\nConferencias, jornadas u otros eventos de promoción de las actividades de la Entidad pública, en los que comunica sus necesidades y los objetos de próximas contrataciones, sobre todo los referidos a materias relacionadas con la innovación.\nLos datos solicitados a los posibles licitadores interesados, referidos a sus capacidades técnicas y limitaciones, y que son facilitados por ellos. Y su disposición de cómo pueden adaptarse a tiempo –a través de nuevas inversiones, por ejemplo– para cumplir con los requerimientos técnicos de la prestación.\nLa declaración de sus sistemas de gestión y sus procedimientos contables y de control interno (véase entrada #32, sobre la auditoría de sistemas y procedimientos), que hacen confiables los datos obtenidos (estimados en las ofertas y los reales incurridos en la ejecución del contrato) sobre costes y precios.\nLa fortaleza o debilidad financiera, mediante el análisis de sus estados financieros aprobados de los últimos tres años; los estados financieros intermedios y la previsión de cierre del ejercicio actual; y, en tercer lugar, los estados financieros previsionales del primer año futuro. Con ellos se puede obtener un conocimiento con mayor certidumbre acerca de la solvencia económica y financiera, basada en la capacidad del agente económico de generar caja operativa positiva (véase entrada #41 evaluando la capacidad financiera del contratista).\nLos datos concretos que han sido utilizados para establecer la posición negociadora y el objetivo de costes y del beneficio, y su explicación.\nQué factores influyeron en el equipo negociador del órgano de contratación para variar, o reconducir, la posición negociadora y cómo afectaron para alcanzar el objetivo de precio final.\nLos errores encontrados en la oferta económica del contratista que basó en los costes; y, las deficiencias encontradas en los sistemas contables y de gestión y del control interno de los interesados en la licitación que hacen no confiar en los datos aportados por el licitador, porque no son actuales, son inexactos o erróneos. Asimismo, que medidas inmediatas, para corregir dichas deficiencias, son implementadas por el licitador.\nLas áreas cubiertas por el listado de verificación (checklist).\nToda esta información será fundamental en el caso de surgir problemas de precios defectuosos o costes inaceptables. Una investigación del mercado, y las posteriores negociaciones sobre el precio, bien realizadas y documentadas acelera la resolución sobre la admisibilidad de los costes y la fijación del precio, porque permiten hacer adecuadamente un enjuiciamiento sobre su fiabilidad y una correcta valoración cuando se descubren, por ejemplo, acciones fraudulentas. Por lo tanto, el buen resultado de las negociaciones se basa en la capacidad que tiene un buen informe –ya sea de consultas preliminares del mercado y/o de las negociaciones– para comunicar con claridad cómo han sido obtenidos y utilizados estos datos.\nSon muchos los lectores que, con diferentes propósitos, van a leer el informe de la consulta preliminar del mercado y el de la negociación de costes y precios. En primer lugar, porque la Directiva 2014/24/UE, en su considerando (126), establece que dichos informes son importantes por cuanto proporcionan trazabilidad y transparencia sobre la toma de decisiones en los procedimientos de contratación, incluida la lucha contra la corrupción y el fraude; y, porque el artículo 178.5 del TRLCSP dispone que “en el expediente deberá dejarse constancia de las invitaciones cursadas, de las ofertas recibidas y de las razones para su aceptación o rechazo”, siendo la garantía de transparencia de haber dado igualdad de trato a todos los licitadores, sin haber producido discriminación ni haber dado ventaja de uno frente al resto. Por lo tanto, el formato del informe debe ser un documento con aspecto profesional, porque puede marcar la diferencia para que un lector comprenda su información. Un documento preciso y completo no permite confundir su contenido, como de otra manera haría un documento inadecuado o ambiguo, porque al lector, en el primercaso, se le guía por un camino lógico que le permite seguir el proceso de pensamiento deductivo a lo largo del documento. En todo caso, ambos sujetos, el órgano de contratación y el/los agente/s económico/s, deben estar claramente identificado/s en el informe, para que no haya lugar a dudas sobre quién utiliza y a quién pertenecen los datos que se manejan.\nComo cualquier consulta preliminar del mercado o negociación de un contrato público deberían estar detalladas y documentadas en el informe correspondiente, en cuanto a la primera, se debe reflejar el objetivo de la investigación del mercado, su profundidad para encontrar agentes económicos potencialmente interesados y su disponibilidad y capacidad para satisfacer las necesidades de la Entidad públia; en cuanto a la segunda, debe plasmarse inequívocamente la posición y los objetivos de partida de la negociación que ha fijado el órgano de contratación, y ésta debe producirse con antelación al acto de aprobación del expediente de contratación –hay que tener en cuenta que se requiere el «certificado de existencia de crédito» (o documento que legalmente lo sustituya) cuyo importe, en procedimientos de adjudicación con precios provisionales, será el correspondiente al «precio máximo» de la contratación– y la iniciación de las negociaciones formales. Después de completar con éxito las consultas preliminares del mercado, el equipo asesor de la investigación documentará el informe con los resultados obtenidos de dicha investigación y propondrá el valor máximo del contrato y el rango de valores máximos y mínimos considerados para la negociación; es decir, se manifestará los datos obtenidos de la investigación de mercado, junto con su análisis, sirviendo de base para el establecimiento de la posición negociadora de la Entidad pública y el margen de maniobra para completar la negociación formal. Por último, dichos valores servirán para el contraste con los valores finalmente alcanzados en el acuerdo con el licitador que resulte ser el adjudicatario.\nEn particular, el informe final de la negociación del contrato debe describir con precisión las posiciones propuestas y los objetivos en el momento de partida. Cualquier propuesta u objetivo revisados posteriormente, que cambian la posición inicial, también deben ser descritos en el cuerpo del informe de la negociación. El informe final debe contar los hechos completos de las negociaciones y debe contener suficiente detalle como para permitir la reconstrucción de las acciones y decisiones que tuvieron lugar para alcanzar el acuerdo con el agente económico, así como la verificación de la razonabilidad de los costes y precios acordados, o la metodología para obtenerlos.\nNinguna persona puede revelar datos de la oferta del contratista o información sensible acerca de los aspectos técnicos de los productos o servicios que comercializa, sus costes de producción, políticas comerciales y/o información económica relacionada con la oferta, ya sea todo ello obtenido en los procesos preparatorios de la licitación (consultas preliminares del mercado) o durante la negociación del contrato, siéndole aplicable el artículo 21 de la Directiva 2014/24/UE, a no ser que esté autorizado expresamente por el contratista interesado en la licitación o que participante en ella en el procedimiento con negociaciones. Debe desterrarse la idea equivocada de que la negociación de un contrato público consite en obtener una cotización de uno de los agentes económicos y con esa información dirigirse a los demás para ver si la mejoran. Como se trata de obtener la oferta económicamente más ventajosa –concepto más amplio que el de una simple valoración por el precio–, o la que promorciona la mejor relación calidad/precio, o basada en el «coste del cliclo de vida», en un próximo artículo de este blog se desarrollarán algunos de los elementos que deben formar parte de las negociaciones.\nEn todo caso, el informe y la documentación que soporta el análisis, deben custodiarse con seguridad para evitar que sea revelado accidentalmente.\nLa cantidad de datos y la documentación de soporte referenciada en el informe requiere mantener una disciplina en la descripción de los hechos para que el lector pueda entender cómo se ha desarrollado la obtención de información durante la investigación del mercado, el objetivo y la posición de la negociación que han sido considerados, las cotizaciones de costes y de precios obtenidas, y los hechos que influyeron en la negociación y que hicieron moverse de la posición inicial. El informe debe ser equilibrado y no inundar a los lectores con una avalancha de datos de cada momento de la investigación del mercado o de la negociación. El informe, eso sí, debe abordar cualquier dato significativo que sirvió de base para alcanzar los resultados acerca de la «capacidad real» de los agentes económicos, a los que posteriormente se solicitará oferta para el procedimiento de licitación con negociaciones (artículo 178.1 TRLCSP), y de los acuerdos alcanzados durante las negociaciones, dejando de lado los que sean irrelevantes.\nDespués de haber completado y firmado el informe, cualquier cambio posterior debe ser incorporado a través del uso de una addenda. Por lo general, estos añadidos pueden ser necesarios debido a los ajustes de los costes estimados, como consecuencia de los resultados obtenidos en el desarrollo de una revisión de la oferta o de una auditoría de costes incurridos de otro contrato que se está ejecutando en ese periodo de tiempo. Las adiciones son típicamente unos documento independientes de una o dos páginas, que se adjuntarán al final del informe, en los que se discute con claridad los cambios habidos con posterioridad que difieren del informe inicial. Para explicar adecuadamente los cambios, el añadido debe incluir el bloque de temas tratados y estar en el mismo nivel de detalle que fueron tratados en el informe inicial.\nEn todo caso, todos estos informes –ya sean referidos a una consulta previa del mercado o a una negociación– deben contener una tabla resumen con las fechas en las que se produce cada hito –presentación de la oferta inicial; posición de la negociación; acuerdo negociado–, en la que se especifiquen los objetivos de costes, del beneficio y del precio total. Cabe señalar que, aunque las posiciones del equipo negociador del órgano de contratación sean idénticas a las del contratista, se requiere la presentación formal de la propuesta del contratista con la finalidad de delimitar la oferta inicial y permitir que el contratista pueda presentar cualquier dato sobre los costes o precios que le sean requeridos con posterioridad. No es aceptable conformarse solamente con la propuesta del contratista, para documentar una negociación, sin haber hecho sobre ella el análisis y la evaluación pertinente mediante el desarrollo de una revisión de la oferta, por parte de la «auditoría de contratos». Sin estar documentados los resultados de la negociación, sobre la base a dicha revisión efectuada por la auditoría de contratos, no puede afirmarse que el precio de la adjudicación sea justo y razonable.\n1El artículo 109 del TRLCSP establece el contenido mínimo del expediente de contratación.\n2Art. 178.1 del TRLCSP: “En el procedimiento negociado será necesario solicitar ofertas, al menos, a tres empresas capacitadas para la realización del objeto del contrato, siempre que ello sea posible.”. Por tanto, los procedimientos de adjudicación con negociación deben desarrollarse con publicidad y concurrencia.\nEtiquetas: #110, consultas preliminares del mercado, investigación de mercados, negociación del precio, precio de los contratos, procedimiento negociado\nElementos de negociación en los contratos públicos...\nInvestigación del mercado y negociación del precio...


Viene el Mercadito Rural, más de 50 productores en exposición | Primera Plana MX\nViene el Mercadito Rural, más de 50 productores en exposición\nVerduras, frutas, mieles, mezcales, ates, mermeladas, artesanías y la rica gastronomía típica de la región estarán presentes en la primera edición del Mercadito Rural, a realizarse este 15 de mayo, en la calzada de San Diego.\nAlrededor de 50 productores procedentes de las 14 tenencias de Morelia se sumarán a la exhibición y venta de sus artículos, dio a conocer el secretario de Agricultura, Desarrollo Rural y Medio Ambiente, Guillermo Marín Chávez.\nLa proyección es que a este primer Mercadito Rural asistan de mil 500 a 2 mil 500 personas, las cuales generarían una derrama económica estimada de 100 mil pesos.\nLa directora de Desarrollo Agropecuario, Ireri Rivera García, explicó que se tendrán productos en fresco, así como procesados y artesanías, con la intención de promover las actividades económicas de la región rural de Morelia.\nAdemás de esta exposición, se tendrá un catálogo de los productores locales para que los interesados puedan acudir a las comunidades y tenencias para consumir, sin intermediarios, desde frutillas hasta alfarería puntilleada y catrinas.\nFinalmente, la representante del Consejo de Economía Social y Solidaria de Morelia, Mariana Hernández López, explicó que proyectos de esta naturaleza dan continuidad a las políticas de economía social y solidaria que benefician a los pequeños productores locales.\nMorelia celebrará su Primer Festival del Ate


Concurso de creatividad por la donación de órganos y tejidos | todasantafe\nConcurso de creatividad por la donación de órganos y tejidos\nby mjorge on May 15, 2014 • 12:10 am\tNo Comments\nEl Centro Único de Donación, Ablación e Implante de Órganos y Tejidos (CUDAIO) del Ministerio de Salud de la provincia invitan participar del Segundo Concurso de Creatividad Publicitaria “Por más y mejor creatividad”, organizada por la agencia JN Márketing y Comunicación y acompañada por CUDAIO y la Fundación Donar.\nEl concurso tiene como principal objetivo fomentar la creatividad en función de una problemática social. En esta ocasión, la agencia contempló la proximidad del 30 de mayo, que es el Día Nacional de la Donación de Órganos y Tejidos, para sumarse a la tarea de difundir y ayudar en la concientización de ser donantes.\nAl respecto, el subdirector de CUDAIO, Dr. Martín Morejón, manifestó la importancia de participar de un evento de esta magnitud. “Con la Fundación Donar, quien desde hace años viene trabajando junto a nosotros para construir una sociedad donante, consideramos que no podemos dejar de estar presentes en una iniciativa como ésta, que se acerca a los jóvenes para proponerles una instancia creativa para difundir el mensaje de la donación”.\nPor su parte, el Dr. Zukas, Fundador de Donar, manifestó que “desde hace años que venimos colaborando en la promoción de la donación y estamos al lado de todas las iniciativas que tengan que ver con esto”.\nEn palabras del Director de JN Márketing y Comunicación, Juan Nepote, “es una oportunidad más que interesante para que los estudiantes y profesionales puedan mostrar sus talentos creativos como así también darse a conocer ya que el concurso cuenta con dos metodologías bien diferencias de evaluación para la obtención de premios”.\nAprovechando la ocasión, el Dr. Zukas extendió la invitación a los dibujantes santafesinos “para que aporten su humor como un recurso creativo en la difusión de la temática”.\nPor un lado se premiará con 1er, 2do y 3er puesto a los que mediante la red social facebook obtengan mayor acumulación de “Me gusta” pero también por otro lado se juzgará un 1er, 2do y 3er puesto bajo una evaluación de un jurado de notables compuesto por el Dr. Pablo Maidana, director provincial del CUDAIO; Dr. Pedro Alberto Zukas, presidente de Fundación Donar; Lic. Andrea Valsagna, Secretaria de Comunicación del Gobierno de la Ciudad de Santa Fe y profesora en la FADU (UNL); Jorge Sardella, fundador y presidente de FIP Festival Iberoamericano de la publicidad & Eventos.\nLos premios para los ganadores de la categoría ME GUSTA son:\n1er premio: un año gratis de internet Bionik 5 megas más un barril de 10lt de Cerveza Santa Fe.\n2do premio: un curso sin cargo dictado por la Asociación Argentina de Publicidad a elección entre: Fotografía O Marketing Político O Certificate en Google (nivel 1), más un barril de 10 lt de Cerveza Santa Fe.\n3er premio: un barril de 10 lt de Cerveza Santa Fe.\nLos premios para los ganadores de la categoría JURADOS son:\n1er premio: un curso sin cargo dictado por la Asociación Argentina de Publicidad a elección entre: Fotografía O Marketing Político O Certificate en Google (nivel 1),\nMás, un año gratis de internet Bionik 5 megas MÁS un barril de 10lt de Cerveza Santa Fe,\n2er premio: un año gratis de internet Bionik 5 megas más un barril de 10lt de Cerveza Santa Fe.\n3er premio: un curso de oratoria en el Espacio de Artes “La Treinta Sesenta y Ocho” más un barril de 10lt de Cerveza Santa Fe.\nLos participantes tienen tiempo de inscribirse y presentar sus trabajos hasta el 23 de Mayo. Cabe aclarar que los 20 primeros inscriptos tendrán la posibilidad de participar de un sorteo para asistir al Marketing Day, el congreso de marketing organizado por la Asociación Argentina de Marketing.\nLas muestras de cada uno de los participantes serán donadas a la Fundación Donar para que conjuntamente con CUDAIO dispongan para hacer una muestra itinerante de las mismas para lo cual la Agencia JN marketing y comunicación queda al servicio de ambas instituciones para la implementación y organización de las mismas.\nToda la información del segundo concurso de creatividad publicitaria podrá encontrarse en la fanpage de jnmarketingycomunicacion.\nEn las dos ediciones el concurso estuvo apoyado por la Asociación Argentina de Publicidad; la Asociación Argentina de Marketing y la Unión Santafesina de agencias de publicidad entidades que tiene como misión la valorización y capacitación permanente en áreas del marketing, la comunicación y la publicidad.\nTags: CUDAIO, Donación de órganos, Fundación Donar, JN Marketing, Juan Nepote, Pedro Zukas\nPrevious post"Dibujos y pinturas recientes" de Víctor Chab en AG Arte - 09.05.2014 Next postCofradría de la Orden del Poncho


A las 11:19pm del enero 12, 2012, Javier Martel Fdez dijo... Gracias Drmatrix (gran nombre por cierto!),aún no me aclaro demasiado con esto,espero ir posteando cosas en los próximos dias...\nSaludos a Todos! A las 1:45am del enero 10, 2012, Alebeta dijo... Gracias\nA las 1:40am del enero 8, 2012, daniel.turco dijo... Muchas gracias Dr. A las 1:22am on enero 08, 2012, sol le envió a drmatrix un regalo...La Cinta RojaGracias, Luis, en comparación a mi entrada aquí\nla gorra del Dr.Mátrix me sale más a cuenta.......Desde la tienda de regalos A las 12:37pm del enero 7, 2012, Ishesua dijo... jajajaja Hay muchas partes de la Murcia profunda que el ser humano aun no está listo para conocer Doc, pero las tropas intraterrenas new jerseianas alumbréxicas pronto serán conocidos con celeridad, ¡Feliz mutación a ti también!, este año se está notando de la ostia :) A las 4:41am del enero 5, 2012, Lucila dijo... no tengo eso de paypal. soy algo alergica a la tecnologia tambien..jeje no tengo tarjeta de credito ni nada de eso asi q no puedo...si llegas a saber de alguien de por aca avisame por favor soy de Buenos Aires. Gracias. Igual sigo los consejos que das en el blog. aprendi mucho este año que pasó y fuiste esencial en mi crecimiento. muchas gracias por todo! A las 1:29pm del enero 3, 2012, lml dijo... Gracias Dr por esta inmensa labor de información y libertad!! A las 5:59pm del diciembre 30, 2011, Sonnenblume dijo... Hola LCC, muchas gracias por el espacio, un abrazo Doc, que pases buen Fin de Año inicio de una nueva era de consciencia. A las 4:14pm del diciembre 30, 2011, Sonia dijo... Si Luis, soy la Sonia que entra al otro blog. Me haré del grupillo de Barcelona, a ver qué se cuece por ahí y qué se puede aprender. Saludos! A las 2:53pm del diciembre 30, 2011, Sonia dijo... Gracias Luis, encantada de estar por aqui, y de tener un vínculo más con vosotros! A las 10:06am del diciembre 29, 2011, bzamgar dijo... De nuevo gracias por la bienvenida Luis Carlos. Tengo una inquietud y me gustaría conocer alguna información sobre la vinculación de la Mafia con los Illuminati. Por el momento estoy iniciándome en el foro y si pudieras indicarme algún enlace con tu información te lo agradecería mucho, pero solo si es TU información Luis Carlos. Muchas gracias y un abrazo! A las 10:50pm del diciembre 28, 2011, GERARDO DENICOLAS ROSA dijo... GRACIAS..SALUDOS DESDE MEXICO..ESTOY DESPERTANDO!\nA las 9:38am del diciembre 28, 2011, bzamgar dijo... Gracias por la bienvenida, un abrazo!! A las 6:49pm del diciembre 27, 2011, Tío Pepe dijo... Gracias, el esfuerzo es la recompensa... A las 12:27am del diciembre 27, 2011, MIRROR dijo... gracias Doc. Un enorme placer estar aqui tambien A las 2:59am on diciembre 24, 2011, maria magdalena sotelo gomez le envió a drmatrix un regalo...La Cinta RojaGracias por todo lo que has luchado para que abrieramos la mente y los ojos para lograr y reordar nuestro perdido origèn, gracias Luis Carlos un abrazo el la luz. Desde la tienda de regalos A las 9:30pm del diciembre 22, 2011, Nina dijo... Hola Luis Carlos, te he mandado un mail A las 3:06am del diciembre 18, 2011, Maloca dijo... perdon dr\nno se porque ha repetido el comentario\nquería decir que en el centro de la foto de la playa aparece una bonita nube "platillo"\nEran varias, pero en esa foto es la que mejor se ve entre tanto spray A las 3:02am del diciembre 18, 2011, Maloca dijo... hola dr.\nVoy a subir las fotos del óxido prometidas a john. La peña va a flipar, porque despues de ver paisajes y fotos bonitas esto les va a parecer un ataque maligno sin sentido...jaja\nPongo una ultima de mi tierra.\nGracias por todo A las 2:27am del diciembre 18, 2011, Reken-Aton dijo... Gracias por la bienvenida , el hecho de hacerme miembro , es porque tengo pruebas muy claras (fotos) de construcciones en La Luna , Marte y sorprendentemente en Venus . La autoridad dominante nos impone la creencia de : estamos sol@s y no hay nada en ningun sitio , NO busqueis...Lamentable , Nos trata como a borregos , YO soy humano , un ser de Luz . NO berreo, por eso busco y encuentro . Saludos de REKEN-ATON un Aliado de la VERDAD ¡No hay comentarios todavía!


LIBRES OPINION(E)S: Kosovo, el Sahara y las Elecciones Generales\nPublié par arso le 21.2.08\nMuy bueno amigo. A ver si nosotros movilizamos lo que los delegados no han podido. Aunque creo que todos los partidos terminan siendo iguales, has puesto un tema muy importante para el debate.\nEsta bastante bien el articulo, pero supongo que debemos hacer mas enfasis en el rol de Felipe Gonzales en los desaciertos de la politica española hacia el sahara y en general la sumision de la politica exterior española a la francesa para los intereses de esta última (sus protectorados) aún cuando sea contra lo mal llamado "legalidad internacónal".\nMovilicemonos entonces, votemos y exijamos el posicionamiento claro con nuestra causa.\nQuerido camarada desde el punto de mi vista no debemoscomplicarnos la vida de que partido politico en España va ha gobernar ya que la historia es testigo de las muchisimas promesas que no se han complido.Lo que deberia haber es una gran sensibilizacion hacia el pueblo español ,el cual es muy solidario hacia la causa saharaui.Tanto Zapatero como Rajoy hablan de la legalidad Internacionalsobre el caso de Kosovo y dan la espalda respecto al tema del Sahara Occidental a ella ,vaya contradiccion,acaso se han olvidado de la gran verguenza y traicion al pueblo del Sahara. Ojala al fin triunfe el grito de la libertad para todos los pueblos oprimidos. Que Vive el Sahara Libre.Viva la solidaridad del pueblo español al pueblo del Sahara\nLa politica siempre ha sido el arte de defender los intereses propios disfrazados bajo palabras grandilocuentes como Libertad, solidaridad, legalidad... y mas lindezas.\nHoy por hoy los poderosos no ven sus intereses en un sahara independiente, quizas mañana si,todo dependera de nuestra habilidad para jugar nuestras cartas y algo de suerte ( en politica, siempre habra cambios imprevistos que pueden modificar el panorama actual)pero incluso para la suerte hay que estar preparados y francamente, no veo que en este sintido estemos haciendo gran cosa.\nConsidero que como estado, pueblo o, como demoños se nos considere en el derecho internacional, deberiamos demandar al estado español junto con el de marruecos por genocidas y por saltarse el derecho internacional ( SERIA COMO UNA OBRA DE INGENIERIA JURIDICA)que pusiera contra las cuerdas a los mismos organismos internacionales y evidenciaran su hipocresia y falsedad en la aplicacion de la legalidad internacional, lo que nos dejaria las manos libres para saltarnos esa "LEGALIDAD" cuando y donde nos convenga.\nComo dice el refran Sahraui:El que te muerde y no le devuelves el mordisco, piensa que no tienes diente.\nNOSOTROS TAMBIEN, SABEMOS Y PODEMOS MORDER,.... SI QUEREMOS.


Calthabrok – Correduría de seguros – Nueva rotonda inteligente que reduce los accidentes\nEl sistema de «rotondas inteligentes» o «turborrotondas», ideado en los años noventa en los Países Bajos para ordenar el tráfico en ese tipo de cruces, ha logrado reducir casi a la mitad los accidentes de circulación en las glorietas de Vigo. El Ayuntamiento de la mayor ciudad de Galicia empezó a implantarlo a finales del 2015, y desde entonces los siniestros han caído un 43%.\nSegún datos de los servicios municipales, el año pasado se produjeron 159 accidentes en las glorietas viguesas, frente a una media de 270 en los años anteriores (261 en el 2015; 267 en el 2014; 296 en el 2013 y 262 en el 2012).\nA partir de la experiencia nerlandesa, la primera ‘turborrotonda’ española se instaló en el año 2009 en la localidad asturiana de Grado. El Ayuntamiento de Vigo, gobernado por el socialista Abel Caballero, adoptó la idea a finales del 2015 y la implantó en el cruce de la Gran Vía con la calle Islas Baleares. Desde entonces ejecutó otras seis más (en las avenidas Castrelos, Europa, Samil, Castelao y en la intersección de la Avenida da Beiramar con la calle A Coruña).\nFuentes: Faro de Vigo, Público\n28/08/2017|Categories: Blog, Circulación|Tags: accidentes en glorieta, accidentes en rotonda, glorieta, rotonda, turborotonda, Vigo|0 comentarios


Parada y Gol » Blog Archive » Más que una metedura de pata\n« Conspiraciones en el Camp Nou\nEspaña sigue en buenas manos »\nEsta entrada fue publicada el Domingo, 13 Julio 2008 a las 10:37 pm\ty está archivado en Cristiano Ronaldo, manchester united, real madrid. Puedes seguir las respuestas a esta entrada a través de la sindicación RSS 2.0. Puedes dejar una respuesta, o trackback desde tu página web.\n4 respuestas a “Más que una metedura de pata”\nJulio 14th, 2008 a 8:22 am\nLa verdad es que sí que es un poco heavy comparar la esclavitud con el futbol.\nRulas partido homenaje y a entrenar al filial dice:\nJulio 14th, 2008 a 9:50 am\nEse populismo de moda…Una cosa es que Blatter se haya columpiado y otra, es sacar las cosas de quicio como estaís haciendo. El pollo al decir esclavitud moderna no estaba pensando en el “negro” recogiendo algodón, ni remando en galera…eso es esclavitud. Al ponerle el apelativo de moderna, lo traslada al tiempo de hoy…él considera (yo no) que a dia de hoy no existe esclavitud y por eso hace ese simil o metafora (yo si creo que lo hace). Que mea fuera del tiesto, absolutamente de acuerdo, pero es innecesario llevarse las manos a la cabeza… es una simple frase…todo el mundo la caga al hablar…\nJulio 14th, 2008 a 1:02 pm\nTanto la FIFA como la UEFA toman decisiones estupidas, y dicen cosas incoherentes, asi que no me sorprende nada cualquier cosa que puedan decir.\nNo se por que razon todos los dirigentes-presidentes-maximos mandatarios…de federaciones u organziaciones deportivas dicen o hacen continuamente estupideces a nivel internacional. Vease Blatter, Max Mosley (orgia nazi), Pedro Muñoz (federacion Esp. de Tenis), por no mencionar a Calderon, Laporta (NO coments) o el mismisimo rey del FuRbol, Villar aunque con estos ya hablamos de delitos. Será un virus, el virus del dinero facil gracias al poder que les atonta.\nJulio 17th, 2008 a 12:37 pm\na ver, blatter metio la pata hasta el fondo, ni metaforas ni comparaciones ni leches. No se puede referir a la esclavitud, se antigua o moderna