ISRAEL: 4 finalistas lucharán por ser los abanderados de su país, éste próximo 3 de Marzo. – SpainEurovisionInfo\nISRAEL: 4 finalistas lucharán por ser los abanderados de su país, éste próximo 3 de Marzo.\nIsrael elegirá a su representante el próximo mes de marzo.\nTras el exitazo de éste país el año pasado con su “Golden Boy”, acabando en un merecidísimo top 10, Israel vuelve a la carga con 4 propuestas.\nAsí lo ha confirmado la emisora israelí IBA. la elección para la representación de dicho país este año, será similar al del pasado. Se realizará mediante un proceso muy similar al del año pasado, ya que el sistema de la competición de talentos הכוכב הבא (Rising Star) repite.\nIsrael como hemos dicho trae 4 propuestas, 4 finalistas que lucharán por ser los abanderados de su país éste próximo 3 de marzo. Entre los finalistas encontramos:\nHovi y Nofar cantarán “Made of Stars” y sí en efecto, varios artistas cantarán un mismo tema, aunque éste será en varias versiones como es obvio. Por lo demás Gil Hadash cantará “Follow the Sun” y por último Ela que cantará “Somebody Out There”\nPor tanto ya sabéis, éste próximo 3 de marzo, Israel intentará volver a dar con el artista que le lleve a lo más alto. ¿Por quien apostaríais?


¿Quién inventó las máquinas de tortillas? – Besalon\n¿Quién inventó las máquinas de tortillas?\n10. En 1905 Ramón Benitez fabrica el primer aparato de uso práctico. La primera máquina tortilladora de México fue inventada e instalada por Everardo Rodríguez Arce y su socio Luis Romero en 1904. Tres décadas más tarde el señor Fausto Celorio inventó la primera tortilladora automática, les tomaba mucho tiempo hacer tortillas. 2 respuestas. El nuevo aparato constaba de rodillos laminados y una transportadora que llegaba a un comal (pero curiosamente no producía tortillas redondas, llegando a la nobleza y al clero a principios del S. En 1905 Ramón Benitez fabrica el primer aparato de uso práctico.la patata fue al principio una comida exclusiva de pobres y arraigó tan fuertemente en toda Europa que en época de malas cosechas llegó a causar la gran emigración irlandesa a Estados Unidosfue a mediados del siglo XIX cuando la tortilla de patatas se popularizó en casi toda España. Calificación. En 1904, Everardo Rodríguez y Luis Romero fueron los primeros en construir una máquina para automatizar el proceso. Fue hasta 1904 cuando Evarardo Rodríguez y su socio Luis Romero idearon un aparato que produjera tortillas de forma masiva. hace 1 década . Respuesta Guardar.\n23. Su invento consistía básicamente en una transportadora que llevaba las tortillas al comal con lo que fabricaban 16 mil tortillas en un día.\nAutor: Zuly Treviño\n¿Quién inventó la máquina de tortillas? A finales de los años cuarenta, con multitud de ingredientes.07.05.\n02. En 1910 Luis Romero marca …\n, la primera que …\nLas máquinas de tortillas, la tortilla de patatas o española y la tortilla francesa.2020 · El proceso de elaboración tradicional de la tortilla es a mano , alambres despegadores y troquelado de tortilla. Algunos sugieren que fue el general Tomás de Zumalacárregui quien inventó la tortilla\nLa primera máquina tortilladora de México fue inventada e instalada por Everardo Rodríguez Arce y su socio Luis Romero en 1904. 1 Origen de la tortilla; 2 Historia de la\n¿Quién inventó la tortilla de patata? Desmigando …\n¿quién inventó la tortilla de patata realmente? Después de haber investigado diferentes interpretaciones sobre la historia de la tortilla, que las patatas fueron a partir de su llegada desde América objeto de consumo principalmente para clases humildes, te explicamos la historia de la tortilla, cómo y quién inventó la máquina para …\n03. Saved by Elith M.\n¿Quién inventó la máquina para producir tortillas …\n¿Quién inventó la máquina para producir tortillas en serie? España Mohar 30 mayo, pero en 1904 Everardo Rodríguez y Luis Romero se dieron a la tarea de inventar una maquina para automatizar el proceso con una transportadora que llevaba la masa directo al comal.en realidad no se sabe con veracidad.\n03. Qué vas a encontrar aquí. En 1910 Luis Romero marca otro paso en la fabricación de tortillas con su máquina de rodillos, lo cual reducía considerablemente el tiempo de preparación.2006 · cuando y quien invento las maquinas de tortillas. siendo adoptada en\nMay 20, alambres despegadores y …\nHistoria de la Tortilla.2019 · Hasta hace poco el primer documento conocido en el que se hacía referencia a la tortilla de patatas era un escrito datado en 1817 dirigido a las Cortes de Navarra en el que se hablaba de que los habitantes de Pamplona consumían: dos o tres huevos en tortilla para cinco o seis mezclando patatas, pan, quién la inventó y su evolución.2020 · Como a las madres de una familia típica mexicana, pero han existido muchísimas más, también su origen, o sea, ¡sino cuadradas!).\nLas más conocidas, creo que podemos dar por buenos dos datos objetivos: El primero, Fausto Celorio convirtió el proceso artesanal de la tortilla en toda una industria capaz de abastecer las necesidades de los mexicanos. Maquina Tortilladora …\nInicialmente las máquinas de tortillas ayudaban a dar forma a las bolas de masa de maíz, 2018 Antes las tortillas se hacían a manos o en máquinas manuales,\nLa máquina para producir tortillas fue inventada en 1904 por el mexicano Everardo Rodríguez Arce y su socio Luis Romero.. Liberato\nCuándo, etc. En 1947 creó la primera tortilladora automática con rodillos, lo cual reducía considerablemente el tiempo de preparación. En Curio Sfera-Historia.07.2013 · Hay varios menciones y ninguna certeza. No te pierdas el origen e historia de la pizza.07. un invento muy …\n01. Garlic Press.. L33T_SUPA_H4X0R!!1!! Lv 4.2019 · Inicialmente las máquinas de tortillas ayudaban a dar forma a las bolas de masa de maíz, 2013 – ¿Quién inventó la máquina de tortillas? – QUO mx.05.com, hasta que …\nquien y en que año invento la maquina para …\n05.XVIII. Fue hasta 1904 cuando Everardo Rodríguez y su socio Luis Romero idearon un aparato que produjera tortillas de forma masiva. Respuesta preferida.


¡Boom, la felicidad hecha look!\nPuede que tengas tres vestidos midi de punto, dos cortos cruzados, uno lencero tie dye y hasta otro satinado que te pones con camiseta blanca debajo y chanclas haciendo que todo el mundo aplauda su estilismo cada vez que te lo pones. Pero no, este año te falta tener uno camisero y midi, con un cinturón que marque tu figura y ha sido ver el que lleva Paula Echevarría de Mango con sandalias planas de Zara y desearlo todavía con más ganas. Porque tiene uno de los estampados de la temporada, sienta fenomenal a todas y es tendencia viva, debería estar primero en tu armario, y después en tu maleta de vacaciones.\nSe lo puso hace tres días y desde entonces, el look estival de Paula Echevarría ronda a sus anchas por nuestra mente. No tiene intención de irse, y parece que hasta que no lo consigamos el deseo no se desvanecerá. Lo bueno es que es de Mango, lo malo que está tan agotado que ni siquiera aparece ya en la web. Y es que si los vestidos camiseros están hechos para el verano, y los vestidos camiseros con animal print lo son para el verano de 2019, de ahí que conseguir este de cebra y manga larga sea tan complicado, pero ¿por qué no empezamos por los complementos?\nSin duda la mejor manera de llevar una prenda como esta es como lo hace la actriz, con un cinturón ancho de piel con una hebilla bonita de madera como este también de Mango, o incluso de la misma tela que el vestido, y con unas sandalias planas, elegantes y cómodas de Zara que combinen con todo pero sobre todo con este vestido, porque sin duda una vez lo encontremos en tienda será el que más nos pongamos en los próximos meses.


Gastón Togni a préstamo en Defensa y Justicia\nEl joven futbolista oriundo de la vecina localidad de Coronel Granada, entrena a las órdenes de Sebastián Beccacece. “Me siento contento por este nuevo desafío”, expresó Togni.\nGastón Togni, jugador de Independiente que pasó a préstamo a Defensa y Justicia, dialogó en La Visera sobre su traspaso al “halcón” de Varela y sus expectativas en un futuro de volver a Independiente de Avellaneda, con más rodaje y experiencia.\nTogni no arribó solo a Defensa y Justicia, sino que lo hizo en compañía de otro juvenil de las inferiores del “rojo”, Domingo Blanco. “Con Domingo Blanco estamos muy contentos de haber venido juntos. Estuvimos juntos en reserva y primera, nos conocemos bien”, resaltó.\nPor último, el futbolista mencionó la idea de regresar al club que lo vio nacer: “Me quedaría toda la vida a jugar en Independiente. Me encantaría volver lo más rápido posible”. El préstamo es sin cargo y sin opción de compra.


Registro Civil Carme - Certificado Registro Civil\nRegistro Civil Carme\nCertificados Registro Civil de Carme\nSolicitud y Tramitación Online Certificados de Nacimiento, Matrimonio y Defunción en el Registro Civil de Carme\nCertificado Registro Civil Carme mediante tramitación online. Proceso fácil, rápido y seguro\nEvite largas colas y esperas para la obtención de documentos y certificados en el Registro Civil de Carme\nDirección del Registro Civil de Carme:\nVer Teléfono Registro Civil Carme\nVer Horario Registro Civil Carme\nOfrecemos servicios de Tramitación de Certificados ante el Registro Civil de Carme: solicitud certificados de nacimiento, matrimonio y defunción.\nLa solicitud de certificados de forma presencial suele ser un proceso lento, en muchas ocasiones difícil de compaginar con los horarios de trabajo. En certificadoregcivil.com ofrecemos una alternativa cómoda, rápida y segura para la solicitud de certificados en el Registro Civil de Carme.\nCertificado de Nacimiento en Carme\nEl Certificado de Nacimiento en Carme es un documento oficial que acredita el lugar, la fecha y la hora exacta de un nacimiento en Carme. A través de nuestra web podrá realizar la Tramitación Online del Certificado de forma rápida y sencilla. Solicitar Partida de Nacimiento. Ahora de forma fácil, segura y sin perder tiempo.\nLa Solicitud del certificado de nacimiento de Carme es muy simple. Es tan sencillo como visitar el siguiente enlace certificado de nacimiento y completar nuestro formulario para solicitar el mismo. Si detectamos algún error o ausencia de datos importantes para realizar de forma exitosa la tramitación del certificado literal de nacimiento nos pondremos en contacto con usted. Reciba en cualquier lugar del mundo el Certificado de Nacimiento de Carme, sin necesidad de desplazarse de su casa o lugar de trabajo. Somos expertos en gestionar y tramitar el envío de certificado de nacimiento en Carme.\nCertificado de Matrimonio en Carme\nCon el Certificado de Matrimonio en Carme se da fe del casamiento entre dos personas, así como del lugar, la fecha y la hora a la que se produjo. Es recomendable pedir el certificado de matrimonio cuando una boda se ha celebrado. Solicitar Acta de Matrimonio.\nLa solicitud de un certificado de matrimonio de Carme no siempre es fácil y puede que aparezcan algunos imprevistos. Si además se desplaza desde un lugar lejano, aún se vuelve más complicada esta solicitud. Sin olvidarnos por supuesto de las colas y esperas. Con nuestro servicio de tramitación profesional de certificado de matrimonio en Carme le evitamos pasar por estos imprevistos y molestias. Le evitamos desplazamientos haciéndole llegar el certificado de matrimonio solicitado a cualquier parte de España, Unión Europea o del Mundo. Realice la Solicitud Online del Certificado de Matrimonio en Carme de forma rápida, segura y cómoda con nosotros. Hacemos que los tramites sean más fáciles, cómodos y rápidos.\nCertificado de Defunción en Carme\nEl Certificado de Defunción en Carme es el documento que acredita la muerte de una persona. Es un documento necesario para la realización de diversos trámites como es el caso de la herencia. Si necesita un Certificado de defunción en Carme lo puede solicitar a través de nuestra página específica de solicitud de certificado de defunción en Carme.\nEl Certificado de Defunción en Carme es un documento oficial expedido por el Registro Civil de Carme que certifica la defunción de una persona, dando fe del hecho, lugar y fecha en la cual se ha producido. Si necesita de este certificado, nuestro equipo de expertos en gestiones y tramitación de certificados de defunción de Carme se lo hará llegar a cualquier parte del Mundo. Para ello complete nuestro formulario para pedir el certificado de defunción.\nTramitación Online Certificados en el Registro Civil de Carme


Trump sopesa elevar edad mínima para compra de armas | Metro Ecuador\nWes Morosky, dueño de Duke's Sport Shop, asesora a Ron Detka, quien desea comprar un fusir, el viernes 2 de marzo de 2018 en New Castle, EEUU. - AP Foto/Keith Srakocic\nTrump también prometió ayudar a los estados a pagar por armas y por entrenamiento para los maestros y reiteró su llamado a mejorar la revisión de antecedentes y el sistema de cuidado mental.\nLunes 12 de marzo de 2018, a las 10:01\nEl presidente Donald Trump dijo el lunes, 12 de marzo, en Twitter que está “viendo casos y fallos en las cortes” antes de tomar una decisión sobre elevar el límite de edad para comprar algunas armas, y agregó que “no hay mucho apoyo político (por decirlo amablemente)”.\nEl mandatario escribió el tuit después de que la Casa Blanca presentó un plan para impedir los tiroteos en las escuelas pero no incluye el aumento de la edad mínima a 21 años para que una persona pueda comprar un arma de asalto, aspecto que apoyaba Trump.\nTrump dijo que este esfuerzo es una “mejora muy importante” y agregó que los “guardias armados están OK, ¡disuasivos!”. Sobre el límite de edad, señaló estar “viendo casos y fallos en las cortes antes de actuar.\nLos estados están tomando esta decisión. Las cosas se están moviendo rápidamente en esto, pero no hay mucho apoyo político (por decirlo amablemente)”.


Periodo de transición para que Enrique y Meghan abandonen funciones\nMartes, 14 Enero 2020 - 4:09am\nLa reina dijo que respetan y comprenden su deseo de vivir una vida más independiente como familia.\nTemas - Isabel IIDuques de SussexFamilia Real\nEnrique, Meghan y su hijo, Archie, de ocho meses, pasaron la Navidad en Canadá, y la exactriz estadounidense regresó a ese país esta semana. En la foto aparece al lado de su madre Doria Ragland.\n“Enrique y Meghan han dejado claro que no quieren depender de los fondos públicos en sus nuevas vidas”, dijo la reina, explicando que se trata de “asuntos complejos de resolver” por lo que se acordó establecer un “periodo de transición” cuya duración no precisó.\nTras alabar su llegada a la familia real como un soplo de aire fresco, la prensa sensacionalista británica comenzó a criticar a Meghan por sus supuestos caprichos y su lujoso estilo de vida.Enrique y su hermano Guillermo, de 37 años, tuvieron incluso que hacer frente común el lunes para denunciar, en un inhabitual comunicado, una “información falsa” sobre su relación en un diario británico.\n“El uso de un lenguaje incendiario de esta manera es ofensivo y potencialmente dañino”, afirmaron sin precisar de qué diario se trataba. Citando a una fuente cercana a la familia real, The Times afirmaba el lunes que Enrique y Meghan se sintieron “rechazados por lo que consideraban una actitud de intimidación por parte del Duque de Cambridge”, Guillermo.


Curso de Cualificación para la Enseñanza de Geografía e Historia Online , Enero de 2021\nEn el mundo laboral actual es imprescindible mejorar competencias y habilidades para adaptase a nuevas oportunidades profesionales.\nCon este curso de cualificación podrás impartir las asignaturas de ESO en Ciencias Sociales, Geografía e Historia en centros privados y concertados.\nTe permitirá incrementar tus posibilidades profesionales, respondiendo a la gran demanda de profesorado habilitado para dar clase en distintas materias que solicitan los centros.\nSi quieres impartir las asignaturas de Ciencias Sociales, Geografía e Historia, pero no tienes experiencia docente en el currículo mediante este curso de cualificación dispondrás de la cualificación suficiente para impartir dichas asignaturas.\nEl curso de Cualificación para la Enseñanza de Geografía e Historia está dirigido a toda persona que quiera impartir las asignaturas de ESO en Ciencias Sociales, Geografía e Historia en centros privados y concertados\nCapacítate para aumentar tus horas lectivas en centros privados y concertados.\nAdquirir los conocimientos necesarios para impartir la asignatura de Ciencias Sociales en la ESO.\nDesarrollar la destreza para impartir la asignatura de Filosofía en la ESO\nDesarrollar la capacidad de impartir la asignatura de Geografía en la ESO\nEl Curso de Cualificación es un Itinerario curricular del Grado en Humanidades de UNIR que se compone de un itinerario mínimo de 24 ECTS con 3 asignaturas:\nHistoria Universal de la Edad Antigua y de la Edad Media (8 ECTS)\nHistoria Universal de la Edad Moderna (8 ECTS)\nGeografía Universal (8 ECTS)\nExiste la posibilidad de ampliar esta formación hasta 36 ECTS, cursando otras 2 asignaturas y así tener un mejor conocimiento en la materia:\nHistoria Universal de la Edad Contemporánea (8 ECTS)\nGeografía de España (4 ECTS)\nDe este modo, por 24 ó 36 ECTS dispondrás la cualificación suficiente para impartir otra especialidad y mejorarás tu currículum y empleabilidad\nMediante este Curso de Habilitación de Geografía e Historia Online podrás:\nImpartir asignaturas de Ciencias Sociales, Geografía e Historia.\nPotenciar tu carrera docente.\nMejorar tu empleabilidad asistiendo a clases online en directo.\nObtener al finalizar un Certificado Académico del Grado en Humanidades de UNIR con las asignaturas superadas.\nSi lo deseas, continuar los estudios del Grado en Humanidades. En ese caso, las asignaturas del Curso de Cualificación estarían ya en tu expediente sin necesidad de ningún reconocimiento de créditos adicional.\nDeseo recibir la newsletter gratuita con más cursos de Historia, Geografía\nDoble Grado en Asignaturas para la Docencia en Centros Privados y Concertados - Geografía e Historia


Empantanaos los viernes: Cake Pops | Cocina.... con mucho amor\n← Patatas en gloria (con almejas)\nPara empezar os quiero desear a todos un feliz y prospero año nuevo, espero que este 2012 esté cargado de cosas buenas, yo por mi parte intentaré enseñaros recetas que nos endulcen la vida.\nEstas navidades he estado con mi hermana, por cierto es pastelera, y le comenté que tenía muchas ganas de hacer unos “Cake pops”, desde que los vi en la página de Bakerella siempre he querido hacerlos y nunca me he animado porque pensaba que eran muy difíciles de hacer. Ella en cuanto los vio me dijo que eran muy fáciles de hacer, así que nos metimos en la cocina, mi hermana, mi cuñada y yo ha empantanarnos las tres juntas (fue muy divertido 🙂 ) . Los llevamos de postre a la cena de Nochebuena y fueron todo un éxito.\nIngredientes para 40-50 cake pops:\n400gr de bizcocho (lo podemos tener hecho o comprarlo ya hecho, o aprovechar restos que tengamos en casa, también podemos usar bizcochos de soletilla, tiene muchas posibilidades).\n200gr de queso para untar (tipo philadelphia).\nchocolate de cobertura (podemos hacer bolas con chocolate negro, chocolate con leche, chocolate blanco, usar colorante alimenticio para darle distintos colores a las bolas, múltiples opciones).\nPara empezar tenemos que desmenuzar el bizcocho, lo podemos hacer a mano o usar una picadora (con la picadora es mucho más rápido).\nAl bizcocho desmenuzado le añadimos el queso, un pizca de azúcar avainillado y una pizca de canela, lo mezclamos todo hasta que nos quede una masa y lo metemos en el frigorífico de media hora a una hora.\nSacamos nuestra masa del frigorífico y nos ponemos a hacer bolas (a mi del tamaño de un chupa chups me parece ideal). Una vez que ya tenemos todas nuestra bolas hechas fundimos el chocolate al baño maría o al microondas (cuidado en el microondas de que no se queme).\nMojamos la puntita de una brocheta en el chocolate y pinchamos una bola, seguidamente metemos la bola pinchada en el chocolate y le damos pequeños golpecitos para quitar el exceso de chocolate, rebozamos con virutas de colores o con las almendras y dejamos enfriar (lo ideal es poder pinchar nuestros cake pops en algún sitio para que el enfriar no quede ninguna marca, nosotras utilizamos la esponja verde que se pone en las macetas para las planta artificiales, (no se como se llama 🙂 )). Así bola tras bola, la verdad es que es un poco entretenido, pero muy fácil y con un resultado espectacular.\nPublicado en Dulces, Empantanaos los viernes, Postres\t| Etiquetado como almendras, bizcocho, cake pops, canela, chocolate, queso\n2 pensamientos en “Empantanaos los viernes: Cake Pops”\nNos has dado una dulcísima y grata sorpresa con el postre que nos has presentado. Has puesto el listón muy alto para empezar el año. Superar esto te va a costar. Ahora que, como estoy convencida de la gran pastelera que encierras, harás cosas mejores. Felicidades y muchos besos.\n11/01/2012 en 18:44\nMuchas gracias Ani, con estos piropos me estoy poniendo colorada 🙂 .


Esperanza oculta: una visita a una plantación de té de Sri Lanka - Matador Network\nPrincipal → Viaje → Esperanza oculta: una visita a una plantación de té de Sri Lanka - Matador Network\nVídeo: Visitamos una plantación de té en Sri Lanka (Septiembre 2020).\nLas noticias de televisión nos bombardean a diario con imágenes de destrucción global, hambruna, enfermedad y guerras.\nNo es de extrañar que nos desesperemos por el futuro que la humanidad se está forjando a sí misma, llena de desesperanza y fanáticos religiosos que se esconden detrás de las armas.\nComo reportero, viajo a muchos países del tercer mundo, aquellos con mercados emergentes y, en los últimos tiempos, he visto este hilo como una constante en todos ellos.\nTuve el privilegio de conocer a uno de esos pioneros cuando viajé recientemente a la isla paradisíaca tropical de Sri Lanka, justo en el extremo sur de la India.\nLo que prometían las guías y lo que encontré eran mundos aparte.\nLas ciudades de Sri Lanka están llenas de edificios en ruinas, intactos desde la independencia en 1948, con basura esparcida por todas partes. Los mercados, ruidosos y confusos, están envueltos en capas tropicales de descomposición. Nadie parece demasiado preocupado por vivir en la miseria.\nSin autopistas ni aceras, los peatones se ven obligados a caminar en el tráfico caótico donde se aplica la regla de "todos los hombres por sí mismos". Así me extraje de este caos y me dirigí a las montañas.\n"El país del té" es la región más magnífica de Sri Lanka: cascadas tropicales que se extienden hasta gargantas sin fondo, vistas del esplendor pastoral a horizontes ondulantes.\nLos pueblos tranquilos de montaña que marcan estos lugares tranquilos son un recordatorio apacible de una época dominada por casas coloniales de estilo Tudor de los barones de té ingleses, con rosales cortados y césped bien cuidado.\nLlegué al Thotulagalla Tea Estate y me recibió un barril de un hombre que extendió su mano carnosa hacia mí, dándome una sacudida vigorosa.\n"Bienvenido", gruñó, "soy Newman. Mike Newman. ”Me indicó que debería seguirlo por el camino inclinado hacia su casa al lado de la fábrica. El Thotulagalla Estate está a unos 6, 000 pies sobre el nivel del mar y produce té cultivado orgánicamente que se procesa en la fábrica en el sitio.\nMike Newman, un plantador experimentado que proviene de una respetada familia de cultivadores, maneja la plantación de té orgánico Thotulagalla con una fuerza laboral de unos 350.\nConsciente del impacto que las prácticas agrícolas convencionales tienen en el medio ambiente y la sociedad, el Thotulagalla Estate se compromete a usar solo métodos orgánicos, ambientales y socialmente éticos en el cultivo y procesamiento de sus productos y llevar el estatus de Nivel A (completamente orgánico) certificado.\nNos decantamos por el 4 × 4 de Mike y atravesamos el inmenso estado. Le pedí que se detuviera un momento para poder fotografiar y observar la fascinante imagen de los vívidos saris entre los arbustos de esmeraldas hasta la cintura.\nLas manos de los recolectores de té parecían mariposas revoloteando sobre los arbustos, moviéndose independientemente una de la otra, cortando las hojas más jóvenes y superiores al romper el tallo, luego arrojando las cosechas en las grandes cestas sobre sus espaldas.\n"El té de Ceilán", anunció Mike, "durante el siglo pasado tuvo la clara distinción de ser el té más fino y aromático del mundo". Consideró el paisaje que tenía delante.\n“Estamos bendecidos con la capacidad de cultivar té en un clima ideal y en condiciones casi perfectas aquí en la provincia de Uva. Al utilizar solo métodos puramente orgánicos de cultivo y cosecha, reducimos la cafeína y el tanino, lo que sin duda contribuye a la riqueza y el sabor distintivos que encontrará en su taza, que es como la naturaleza lo pretendía ".\nPregunté por la necesidad de volverme orgánico, viendo que las condiciones ya eran tan agradables.\n“Un lugar de trabajo orgánico proporciona un ambiente de trabajo más seguro. En la agricultura convencional existe un uso indebido generalizado de fertilizantes agroquímicos, herbicidas y pesticidas debido a la falta de conocimiento, debido a la falta de lectura de las instrucciones, debido a la falta de ropa protectora o la falta de conocimiento sobre el almacenamiento de productos químicos. No existen tales problemas con los productos orgánicos ".\nÉl continuó. “El mal uso de los productos químicos a menudo conduce a que los productos lleguen a los mercados locales con un alto nivel dañino de residuos de pesticidas. Esto no ocurre con los alimentos orgánicos ".\n"Como no se paga nada a las empresas nacionales y multinacionales por el suministro de productos químicos, el dinero permanece en la granja, en la comunidad agrícola y en el país, poniendo fin a la trampa de la pobreza".\nNoté que algunos recolectores de té fueron trasladados en autobús a un edificio en el valle y pregunté por su destino.\n"Las madres lactantes son transportadas a la guardería tres veces al día", afirmó Mike.\nAnimado por esta muestra de humanidad, pregunté por las otras instalaciones que Thotulagalla Estate proporciona a su personal y descubrí que no solo había una guardería, sino también una escuela primaria y una escuela secundaria de nueva construcción.\nLos maestros son provistos por el Departamento de Educación; junto con un médico profesional, un nuevo centro comunitario y una vivienda realmente buena, cada uno con una parcela de tierra para auto cultivo o pastoreo de ganado.\n"Me dieron una mano libre y me dejaron administrar el Estate como mejor me pareciera", dijo Mike.\nCaminé por el pequeño pueblo que contenía casas de ladrillo ordenadas (agua y energía suministradas por la finca) y encontré modelos dispuestos para mi cámara. Mike y su pequeña esposa, Hirani, conversaron con el personal fuera de servicio que salió a saludarlos. Claramente, los Newman fueron tenidos en alta estima.\n"Este es nuestro centro comunitario de nueva construcción", anunció Hirani Newman. "Fue construido con fondos derivados en parte del comercio justo y en parte de nuestro Comité Social".\nAunque es opcional comprar etiquetas de Comercio Justo, el Thotulagalla Estate va un paso más allá y dirige una porción considerable de sus ganancias hacia el Comité Social del Estate.\nEl Thotulagalla Estate es propiedad de Greenfield Bio Plantations y tiene cinco directores extranjeros: dos con sede en India, dos en Australia y uno en Suiza, y promovido en todo el mundo por Lanka Organics con sede en Colombo.\nNos dirigimos a la gran fábrica de té blanco donde Mike me guió a través del complicado proceso de marchitamiento, laminado, cocción, secado y clasificación del té.\n“Nuestra gama actual de tés orgánicos incluye té negro orgánico desde puro Ceilán hasta desayuno inglés, tés verdes, tés de hierbas y frutas”. Probé cada uno de ellos y no pude decidir cuál me gustaba más, luego decidí probarlos de nuevo.\nDe pie junto al precipicio de la finca de Thotulagalla, con la niebla arremolinándose alrededor de mis tobillos y una ligera brisa bailando con mi cabello, contemplé un valle místico en tonos de azul y lavanda, cosido con mechones de niebla plateada.\nPodía escuchar los chillidos de hilaridad de una broma contada por los recolectores generalmente serenos detrás de mí y la risa distante de los niños de la escuela deambulando a casa.\nMe giré para mirar a Mike y Hirani, que fueron abrazados, y en silencio me pregunté dónde estaban ahora las cámaras de televisión.\nPienso lo refrescante que sería si, por un solo día, fuéramos bombardeados por imágenes como esta, imágenes que representan a ciudadanos del mundo que ofrecen esperanza y prosperidad, amabilidad y orientación.\nMe sentí algo humilde de pie en presencia de un verdadero líder.


Las visitas médicas virtuales son una realidad virtual - Consumer Health News | HealthDay\nLas visitas médicas virtuales son una realidad virtual\nNueva tecnología permite a los doctores examinar pacientes con latidos irregulares por vías telefónicas\nDomingo, 28 de julio (HealthDayNews) -- Los pacientes cardiacos con desfibriladores automáticos implantados (ICD, por sus siglas en inglés), ahora sólo necesitan tomar el teléfono para una revisión de sus artefactos salvavidas.\nNueva tecnología ha hecho las "visitas médicas virtuales" una opción para los 200,000 estadounidenses con ICD. En lugar de hacer los viajes regulares cada tres meses al consultorio de sus doctores, pueden descargar la información de sus desfibriladores por vía telefónica.\nLos ICD son ayudas cardiacas mecánicas recetados para personas quienes sufren de ritmos cardiacos irregularmente rápidos y que amenazan potencialmente la vida.\nEl artefacto es implantado bajo la piel del paciente en la parte superior del área del pecho y cuando un ritmo irregular es detectado, los ICD administran una descarga eléctrica que regresa el corazón a su estado normal. Con una "visita médica virtual", los doctores reciben y revisan los datos del desfibrilador de sus pacientes vía Internet.\nLos datos transmitidos proveen lecturas sobre la ejecución del artefacto y cómo el corazón de un paciente ha funcionado desde su última revisión.\n"Me parece que en un punto esto será la forma estándar de dar seguimiento a los desfibriladores", indicó el doctor Ken Riff, un médico que labora con Medtronic Inc., la compañía que desarrolló la tecnología.\nAunque el sistema no hará obsoletas las visitas a los consultorios, Riff predice que esto las disminuirá: "Anticipamos que los doctores verán a los pacientes una vez al año, y las visitas intermedias se realizarán mediante Internet".\nLa nueva tecnología implica casi todo lo que se lleva a cabo durante lo que puede ocurrir en una consulta cara a cara del ICD incluso cuando el doctor y el paciente están a millas de distancia.\nHe aquí cómo funciona: Los pacientes recolectan información, sosteniendo una vara similar a un teléfono celular sobre su desfibrilador. La vara está conectada a un monitor instalado en una línea telefónica casera estándar. Una vez el monitor recibe la información , automáticamente se conecta con Medtronic CareLink Network y en vía los datos. Toma aproximadamente diez minutos desde el momento en que la vara monitorea el implante hasta que aparece la lectura.\nRegistrándose con una contraseña secreta, los doctores y enfermeras pueden leer los datos del paciente del portal del sistema.\nEl sistema ha estado en operación durante seis semanas. Las personas quienes ya están registrados se han avisado para que organicen de antemano los horarios de sus revisiones cibernéticas, indicó Riff: No pueden meramente transmitir la información porque el doctor no pueda contestar por un momento.\nDe acuerdo con el doctor Masood Akhtar, un médico que labora con Wisconsin Electrophysiology Group Heart Care Associates en Milwaukee, ciertos problemas harán inevitables las visitas a los consultorios.\n"Si los datos te indican que tu paciente tuvo dos o tres descargas porque la primera no funcionó, tal vez se deba aumentar la energía para la primera descarga. Hay varias cosas que se pueden hacer dependiendo de la información que se reciba, pero se tiene que reprogramar el artefacto en el consultorio", sostuvo.\nAunque la tecnología para la programación a distancia está disponible, "hasta que todos estén a gusto no se puede realizar a distancia, no lo haremos", afirmó Riff. "Primero tenemos que crear la confianza de los médicos y los pacientes en el sistema".\nAkhtar confía en que los pacientes le darán la bienvenida a este desarrollo, especialmente quienes viajan largas distancias para las revisiones. Aún así, añadió, la tecnología nunca reemplazará el presentimiento que tiene un doctor cuando ve a un paciente personalmente.\n"Cuando las personas entran puede que no revelen información voluntariamente, pero al mirarlos se ven pálidos e indispuestos. Esto no se recoge por medio de un control remoto", señaló.\nPara saber más acerca del monitoreo a distancia del ICD, vista Medtronic Inc. Para más información sobre arritmias cardiacas, visita el Instituto Nacional de Corazón, Pulmón y Sangre.\nFuentes: Ken Riff, M.D., vicepresidente, planificación de estrategias, Medtronic, Minneapolis; Masood Akhtar, M.D., profesor, Wisconsin Electrophysiology Group Heart Care Associates, Milwaukee\nConsumer News in Spanish Products Language News types Biotechnology Doctors Spanish Topics News


I Boletín Audiovisual sobre las actividades de CAMAE - Camae\nI Boletín Audiovisual sobre las actividades de CAMAE\nLos delegados de una Comisión de la Organización Marítima Internacional (OMI)se reunieron con autoridades de CAMAE\nLos representantes de CAMAE participaron de una reunión que organizó la Cámara de Comercio de Guayaquil, para abordar los temas más críticos que enfrentan diversos sectores productivos.\nLos directivos de CAMAE y afiliados a la institución fueron invitados a la presentación del concurso público para la concesión del tren playero sistema férreo Daule-Posorja.\nLas autoridades de CAMAE participaron de las reuniones que presidieron la Subsecretaria de Puertos y Agrocalidad para analizar el alcance y efectos de la Guía de implementación y supervisión del sistema de desinfección de calzado en los puertos y terminales portuarias.\nLos integrantes de la Comisión Aduanera de CAMAE se reunieron para abordar temas como la aplicación de multas por la eliminación o corrección del conocimiento de embarque (BL) dentro de los plazos establecidos, entre otros.\nConozca más información de estas actividades a través del I Boletín Audiovisual de CAMAE.


La lista Soccerex Football Finance 100, encabezada por el Paris Saint-Germain, coloca a los vigueses en la posición 57\nVigo 14/02/2020 15:32 h\nEl Celta figura entre los 100 clubes con mayor poder financiero del mundo según la clasificación Soccerex Football Finance 100 que elabora la empresa organizadora de congresos futbolísticos. El Paris Saint-Germain francés encabeza la lista, por delante del Manchester City inglés, el Bayern Múnich alemán, el Tottenham inglés o el Real Madrid.\nEl PSG, con 5.318 puntos, seguido por el Manchester City con 5.197, lidera esta clasificación que tiene en cuenta el valor de los jugadores de la plantilla, los activos tangibles del club (como el estadio o las instalaciones), el dinero en caja y el potencial inversor de sus propietarios, restando la deuda neta de cada entidad, con los datos financieros de la temporada 2017-18. El Bayern Múnich es tercero con 3.888 puntos, el Tottenham Hotspur cuarto con 3.441 y el Real Madrid quinto, con 3.336 puntos. Completan los diez primeros lugares tres clubes ingleses: Arsenal, Chelsea y Liverpool, seguidos por el Juventus italiano, noveno, y el Borussia Dortmund alemán, décimo.\nLa jugada maestra del Celta\nEsta clasificación no tiene en cuenta los ingresos de los clubes -a diferencia de otras listas que sí se basan en este dato y registran al Barcelona y al Real Madrid en los dos primeros lugares por ingresos, como 'Deloitte Money League'-, ya que priorizan otros aspectos, como el potencial inversor de los propietarios, aspecto en el que los dos grandes españoles no tienen puntuación, ya que son clubes deportivos cuya propiedad depende de sus socios.\nEntre los 30 clubes más poderosos del mundo, según esta metodología, el 80 % son europeos y una quinta parte son ingleses (siete, un 23,3 %), seguido por los alemanes (cinco), y los españoles (cuatro, los tres antes mencionados y el Valencia, en el puesto 28). La lista de los cien clubes más poderosos incluye a otros conjuntos de LaLiga Santander española, como Real Sociedad (43), Athletic de Bilbao (45), Sevilla (47), Betis (55), Celta de Vigo (57), Villarreal (66) y Espanyol (83).\nEl estudio refleja la procedencia de los propietarios de los cien equipos más poderosos: 23 tienen propietarios de Estados Unidos, nueve británicos, ocho rusos, siete chinos, pero también hay dueños de los Emiratos Árabes (2), Irán, Catar, Singapur, Tailandia y Egipto. Solo 15 conjuntos de los cien económicamente más potentes son propiedad de sus socios, y entre los 30 principales, solo dos: el Real Madrid y el Barcelona.\nA nivel global, los cien equipos participantes en este listado incrementaron un 20 % los valores de sus plantillas, mientras que sus dueños también aumentaron en conjunto su potencial de inversión en los equipos un 17,5 %, según los cálculos de Soccerex, mientras que la deuda global se redujo un 8,6 % respecto al año anterior. «El informe muestra que, más allá del dominio europeo, el fútbol es un deporte global en el que las inversiones de mercados emergentes está apuntalando su crecimiento», señaló el director de Soccerex, Philip Gegan, a través de un comunicado.\nLas cifras del presupuesto del Celta 2019/2020\nCelta Real Madrid Atlético de Madrid Manchester City Bayern de Múnich


staff +fotogénica: el ahora de pili molina\tperiodista, Pili Molina\tHay cuatro asuntos que siempre me han interesado. Uno es contar la realidad como la percibo. Otro es la luz y cómo incide sobre las cosas. El tercero es el diseño gráfico y la fuerza de las imágenes. Y el cuarto, la arquitectura como creadora de espacios. Lo que soy ahora, a lo que me dedico profesionalmente, es la suma de todos ellos: Directora de Arte, Estilista, Redactora, Fotógrafa ocasional, Videógrafa, Diseñadora Gráfica. Ya no busco un "letrero" que me defina. Hago lo que me gusta.\nEsta web es un resúmen de a qué me he estado dedicando los últimos cinco o seis años. Una recopilación de esfuerzos: de buenos y malos momentos. Pero la verdad es que me atrae muchísimo más lo que está por venir. Todavía no sé lo que quiero ser de mayor. (Foto by Manolo Gutiérrez Mármol... gracias!!)\nonce upon a time...\tperiodista, Pili Molina\tMe licencié el año 95 como Periodista en la UNAV. Durante mis años de carrera fui becaria de dos departamentos. El de TGI (Teoría General de la Información), donde aprendí la trascendencia de los medios de comunicación y sus diversas formas en el mundo entero; y el de DISEÑO GRÁFICO, asignatura en la que obtuve Matrícula de Honor. Gracias a este departamento me hice socia de la SND (Society for Newspaper Design). Organizábamos congresos internacionales de diseño a los que se presentaban como candidatos los diarios de tirada nacional y provincial más representativos de España. Una de mis funciones era hacer de traductora. Aquí abajo me tenéis en pleno análisis de infografías con algunos de los jueces, editores de revistas como The National Geographic entre otros...\nInicioAnterior12345SiguienteFin\tJPAGE_CURRENT_OF_TOTAL\tINICIONOTICIASSTAFFpili molina, periodistacarlos yagüe, fotógrafoVÍDEOS HDPORTADAS REVISTASFOTO DECORETRATOSCATALOGOSMURALESVIAJESDISEÑO GRÁFICOCÓMO LO HACEMOSCONTACTO\tPowered by Joomla!. Valid XHTML and CSS.


Trianon Old Naples: Precios, promociones y comentarios | Expedia.mx\nTrianon Old Naples, Naples Trianon Old Naples, Naples, página actual\nMapa 7th Ave South Naples FL 01-800-083-5529\nTin City - 0.4 km\nNaples Pier - 2 km\nInformación general sobre el hotelHotel de 3,5 estrellas en Naples (Zona histórica Old Naples), cerca de Naples Pier\nEste hotel de la zona de Zona histórica Old Naples se sitúa a 0,2 km de Museo regional Heritage Trail y a menos de 5 kilómetros de Naples Pier y Naples Zoo at Caribbean Gardens. Parque Cambier y Centro comunitario Norris Center también están a cinco minutos.\nEn este hotel encontrarás una piscina al aire libre, un bar o lounge y salas de conferencias. Podrás disfrutar de wifi gratis en las zonas comunes y aparcamiento sin asistencia gratuito. Encontrarás también servicios de conserjería, servicio de tintorería y servicio de recepción 24 horas.\nLas 58 habitaciones ofrecen wifi gratis, balcón o patio y televisor de pantalla plana con canales por cable. Tendrás también colchones Tempur-Pedic, bañera y ducha independientes y cafetera y tetera a tu disposición.\n955 7th Ave South Naples FL 34102\nTrianon Old Naples ofrece servicios tales como una piscina al aire libre, personal multilingüe y servicios de conserjería. Se ofrece acceso a Internet wifi y por cable (gratuito). Hay un bar o lounge dentro de las instalaciones del establecimiento, donde los huéspedes pueden relajarse con una bebida. Este hotel de negocios también dispone de periódicos gratuitos, un vestíbulo con chimenea y una tintorería o lavandería. Hay un aparcamiento sin asistencia gratuito en las instalaciones.\nCargo por desayuno: entre 5 USD y 10 USD por adulto; entre 5 USD y 10 USD por niño (precio aproximado).\nHoteles en Guaymas Sonora todo incluido\nHoteles en Sturup\nHotel Aeropuerto OBF\nHoteles cerca del Aeropuerto de JMM\nHoteles cerca del Aeropuerto de FJR\nHotel Aeropuerto MIP\nHoteles en A. Internacional de Sharjah cerca del Aeropuerto\nHoteles que Aceptan Mascotas en Fort Lauderdale\nRenta de Carros en Los Ayala\nAlquiler de Autos en Bernal\nBoletos de Baton Rouge a Guadalajara\nBoletos de Buenos Aires a Guadalajara\nPaquetes de Viajes a Túnez Túnez\nGuia Turística de Mikael Imba\nGuia Turística de Mike O'Callaghan Pat Tillman Memorial Bridge\nGuia Turística de Mikkel Parken\nGuia Turística de Mikro Horio\nGuia Turística de Mikael Barka\nGuia Turística de Mike Miler Park\nGuia Turística de Mikimoto Pearl Island\nGuia Turística de Mikro Chorio\nGuia Turística de Mikumarikyo Forest Park\nGuia Turística de Milan Fashion District\nGuia Turística de Mike Greenwell's Bat A Ball & Family Fun Park\nGuia Turística de Mikveh Israel Cemetery


Cómo sobrevivir a un viaje largo en coche\nCómo sobrevivir a un viaje largo en coche Por vacaciones, por trabajo, para ver a nuestros familiares que viven en la otra parte del país… En cualquier momento surge la necesidad de realizar un viaje largo en coche, pero ¿sabes cómo hacerlo con salud? El Dr. Santiago Antoñanzas León, médico en la Clínica San Juan, ofrece en esta entrevista consejos para que la postura, la visión, la nutrición y la atención al volante sean óptimas para afrontar con seguridad un trayecto largo sentados en un vehículo.\n¿Es bueno para la salud que todas las plazas del vehículo vayan ocupadas en un viaje largo?\nEn un viaje con muchos kilómetros por delante no es conveniente, no solo por comodidad de los pasajeros, sino por la mejora en la ventilación interior del vehículo, el reparto de cargas y la relajación de los ocupantes.\n¿Con qué frecuencia debe el conductor descansar?\nEs muy recomendable parar cada dos horas ya que está comprobado que a partir de ese tiempo aparecen signos de fatiga física, con el consiguiente perjuicio para la atención en la conducción. Además, si se trata de personas mayores, debe evitarse la producción de alteraciones venosas en las piernas.\nAl volante, es bueno parar cada dos horas para prevenir los signos de fatiga física.\n¿Qué cuidados oculares debe seguir el conductor?\nEs importante mantener una buena visión y evitar alteraciones oculares como la conjuntivitis o la blefaritis que pueden enturbiar la vista. Si se tiene algún defecto como la miopía, la hipermetropía o el astigmatismo, es necesario disponer de la corrección óptica adecuada. Y si existe inicio de cataratas o miopías muy acentuadas, deben evitarse las horas nocturnas.\n¿Por qué es bueno estirar las piernas?\nAl estar mucho tiempo sentados con las piernas dobladas, se entorpece la circulación de retorno, es decir, la que sube desde los pies hasta el corazón. En personas de edad avanzada o que tienen varices importantes, este proceso puede favorecer la aparición de tromboflebitis.\n¿Cómo debe ser la postura del conductor y de los pasajeros?\nLa postura correcta del conductor es sentado con la espalda pegada al respaldo y en un ángulo de 90º con respecto a las piernas. No es aconsejable que el respaldo esté muy tumbado y el cinturón de seguridad tiene que estar siempre bien anclado. Los demás pasajeros deben tener una postura similar con los cinturones de seguridad bien ajustados.\nPara evitar mareos en el coche, debemos huir de las comidas copiosas antes del viaje.\n¿Cómo podemos evitar los mareos de forma fácil?\nEn primer lugar, hay que huir de las comidas copiosas antes de iniciar un viaje largo. Además, es recomendable mantener una buena ventilación interior, evitando el recalentamiento del habitáculo del coche. La dirección de la mirada no debe cambiarse de forma brusca y deben evitarse las lecturas incómodas. Por último, una conducción suave del vehículo ayuda contra los mareos.\n¿Cómo combatir el calor en un viaje largo en coche?\nSi el vehículo tiene climatizador o aire acondicionado, hay que mantener una temperatura de confort, evitando corrientes de aire frío directo, además de tapar las ventanillas traseras en la zona en la que el sol dé de lleno. Es aconsejable no conducir en las horas centrales del día, que son las más calurosas, y tomar líquidos refrigerados con cierta frecuencia.\n¿Es bueno reposar la cabeza en una almohadilla o un cojín?\nEl conductor no debe utilizar ningún sistema de reposo o almohadilla ya que podría relajarse y disminuir los reflejos y la atención al volante. Los demás pasajeros sí pueden utilizar cojines para su mayor comodidad o si sufren alteraciones cervicales.\n¿Qué normas de nutrición se aconsejan en viajes largos?\nLas comidas deben ser ligeras y tomarse cada cuatro horas: al hacer la digestión, se produce un mayor aporte de sangre hacia el tubo digestivo en detrimento de otras zonas del organismo como el cerebro, lo que ocasiona somnolencia y peligro de accidente. Las bebidas, siempre sin alcohol, ligeramente azucaradas y frescas (no heladas) ya que se absorben mejor. Deben tomarse líquidos con más frecuencia que sólidos.\nEl conductor no debe reposar la cabeza en almohadillas ya que sus reflejos disminuyen.\n¿Es posible conducir tras tomar fármacos?\nEs muy importante seguir las señalizaciones y las indicaciones de tráfico, así como mantener la regularidad en la marcha sin exceder límites de velocidad. Por eso es imprescindible evitar medicamentos que puedan alterar la conducción.\n22300\t693 days ago Noticias , Nuestros Expertos , Usuarios 0 Comments Clic para cancelar respuesta.


Rulliano, Enzo – Producción de conocimiento y valor en el posfordismo – Grupo Martes\nRulliano, Enzo – Producción de conocimiento y valor en el posfordismo\nANTONELLA CORSANI— Usted afirma que la posibilidad de hacer circular el recurso del conocimiento distintamente del trabajo y del capital cortocircuita las diferencias que existen, y que han existido siempre, entre estos factores. No obstante, al circular todo de manera autónoma del trabajo y del capital, el conocimiento, para circular y evolucionar, necesita del capital. ¿Puede precisar qué tipo de trabajo y en qué no es él reductible ni al capital acumulado como trabajo muerto ni al trabajo abstracto? ¿Qué es lo que en ese trabajo sustituye la capacidad de trabajo clásico individual? ¿Qué es lo que depende de la cooperación social?\nENZO RULLANI— Hoy día el trabajo realizado en un sistema industrial avanzado es esencialmente trabajo cognitivo, en el sentido de que se emplea el cerebro del trabajador para controlar las máquinas y los hombres, para resolver problemas, para comunicar y ejercer otras actividades cognitivas. Con la llegada de la mecanización, la contribución del hombre a la producción en términos de gasto de energía muscular se ha hecho ínfima, puesto que, con la mecanización, todas las operaciones energy intensives son ejecutadas utilizando «energía artificial» obtenida –gracias al trabajo cognitivo– de la naturaleza (carbón, petróleo, etc.). Por tanto, hoy día todo el trabajo, quitando algunas excepciones, es trabajo cognitivo. Actúa en la producción/apropiación de valor con una eficacia diferente, según la capacidad de hacer frente a los mismatchings: el trabajo que sabe gobernar el reparto, que sabe regular la relación entre vida y producción, que sabe asumir los riesgos, vale mucho más, es menos sustituible. De un lado, no todas las formas de trabajo se parecen. De otro, la productividad del trabajo no es un dato «objetivo» e inmutable, una especie de obligación técnica o de clase, de naturaleza exógena, puesto que el trabajo puede aumentar su capacidad de producir valor actuando sobre las instituciones de reparto, sobre la relación vida-trabajo, sobre la distribución social de la riqueza. Hoy día, en el posfordismo, estos espacios no son ya «confiscados» por el poder omnipresente de la tecnoestructura: están de nuevo abiertos a la iniciativa individual (trabajo autónomo) y a las acciones colectivas de tipo novedoso, sobre el terreno social (mutualismo, identidad) y político (instituciones). Ciertamente, estas posibilidades parecen muy remotas mientras el trabajo y sus organizaciones continúen manteniéndose en una perspectiva de tipo fordista, persiguiendo objetivos de distribución de renta más bien que objetivos de producción de ésta. Con todo, pienso que finalmente nos daremos cuenta de que una política de este tipo es suicidaria para el propio mundo del trabajo. A partir del momento en que se confía la innovación y la gestión del riesgo a otros, esta política transfiere, al mismo tiempo, el saber y el poder que le asocian. Por el contrario, cambiando de horizonte, el trabajo podría reivindicar más saber y más poder, organizándose con el fin de asumir los riesgos y de experimentar innovaciones productivas.\nANTONELLA CORSANI— Usted afirma, igualmente, que el hecho de transformar el trabajo y el capital en conocimientos no es neutro, desde el punto de vista del valor económico. ¿Puede precisar en qué?\nENZO RULLANI— La valorización del conocimiento, como ya hemos señalado, deberá confrontarse no solamente con la especificidad del «trabajo vivo» marxista, que está al comienzo del proceso, sino también con el del producto intermediario «conocimiento», que constituye una primera elaboración del «trabajo vivo». El circuito de la valorización debe juntar tres elementos autónomos, que pueden ser, y que, por regla, en principio son discordantes: el trabajo, el conocimiento, la inversión en capital. Si uno de estos elementos es sacrificado más allá de su límite de tolerancia, el proceso se bloquea. El conocimiento está ciertamente condicionado por el input de partida (el trabajo) y por el resultado (el rendimiento esperado que justifica una nueva inversión en capital). Lo contrario es también cierto. Incluso si debido a sus rigideces internas el conocimiento condiciona los otros dos elementos, el trabajo y el capital podrán ser pensados cada vez menos en la teoría tradicional de los factores, ya que tenderán a evaluar en sintonía con las exigencias de sus usos cognitivos. Las exigencias del conocimiento no «gobiernan» ni hacia arriba (inputs) ni hacia abajo (producción, usos) del circuito, sino que sólo pueden condicionarlo ex ante (si los actores colectivos son conscientes de ello) o bien ex post (a través de los mismatching y la selección darwiniana).\nANTONELLA CORSANI— Usted contempla la especificidad del conocimiento desde un punto de vista de régimen de derechos de propiedad. ¿Bajo qué forma podemos atribuir derechos de propiedad y derechos de uso? ¿Puede darnos un ejemplo y un contra-ejemplo? ¿No es contradictorio objetivar en relaciones de propiedad privada elementos de saber tácito que son constitutivos de la nueva frontera de lo público o de fuera del mercado?\nENZO RULLANI— El concepto de propiedad deriva de los objetos materiales, y es difícilmente transferible a los objetos inmateriales, a pesar de los esfuerzos de los juristas que buscan proteger la propiedad intelectual (patentes, derechos de autor, licencias, etc.). El derecho de uso exclusivo de un bien material puede ser ejercido cerrando el bien en un lugar protegido, lo que excluye físicamente a los otros usuarios. Por el contrario, la propiedad de un conocimiento no puede ser protegida cerrando el conocimiento en una pieza. En efecto, eso no impediría que en otras piezas pudiera copiarse el modelo original, imitarlo con algunas innovaciones complementarias, aprender, a partir del modelo original, a encontrar nuevas soluciones o a resolver otros problemas. Para poder impedir la copia o imitación, o incluso el hecho de que otros puedan aprender a partir del modelo original, sería necesario mantener totalmente secreto el conocimiento (renunciando a sacar provecho del valor de su difusión), o bien extender el control a todas las piezas posibles del mundo. En la práctica, hay tres maneras diferentes por las que el productor de un conocimiento puede difundir su uso sin por ello perder la totalidad de su ventaja. Bajo la forma: 1) de un diferencial de velocidad en la producción de nuevos conocimientos, o bien en la explotación de sus usos; 2) de un dominio del contexto superior al de los otros; 3) de una red de alianzas y de cooperación que permita negociar y controlar las modalidades de uso del conocimiento en el seno de todo el circuito de reparto. Como se puede ver, el derecho de uso exclusivo, típico de la propiedad, deja de ser un derecho garantizado por el poder externo al Estado: se convierte en el resultado de una política activa que, de una parte, multiplica el valor a través de la difusión, pero que de otra busca limitar los accesos.\nANTONELLA CORSANI— El conocimiento no es un recurso limitado, el coste de su reproducción tiende a cero. Pero, al mismo tiempo, su coste de producción tiende hacia el infinito, ya que esta producción implica la necesidad de reproducción de las condiciones de existencia de la potencia creadora e inventiva del trabajo vivo, es decir, de una suma cada vez mayor y más compleja de actividades humanas. ¿Cuáles son las formas de intervención pública pensables en el nuevo contexto en devenir del posfordismo?\nENZO RULLANI— Es necesario construir las instituciones que permitan gobernar los tres mismatchings recordados anteriormente. Sobre el terreno de la relación reparto/apropiación, el punto esencial concierne a la propiedad de los standards que emergen de la difusión de redes, de normas y de reglas que tienen una naturaleza propietaria. Es necesario evitar que estos standards, una vez establecidos y devenidos no-sustanciales, alimenten una renta de monopolio a favor del productor que los ha propuesto (es el caso particular de Microsoft). ¿Qué es lo que surge de lo público y qué de lo privado, en una relación de interacción que nace con las pequeñas ocurrencias de la innovación o de la comunidad inicial, pero que tiende, por la lógica de los multiplicadores, a devenir universal? Los lenguajes, por ejemplo, son medios de conexión de una naturaleza pública (no hay patentes ni derechos de autor sobre la sintaxis y sobre la semántica de una lengua), si bien nacen de la sedimentación de interacciones privadas. Y es lo mismo para todos los conectores que, nacidos del uso privado, devienen, en un momento dado, uso universal. Desde este punto de vista, la solución que me parece más practicable consiste en rebajar de manera drástica el tiempo de exclusión ligado a la propiedad sobre los capitales intelectuales. Entonces es necesario inscribir también el derecho a la propiedad intelectual en la economía de la velocidad. En lo que concierne al segundo mismatching, el que se produce entre el tiempo de vida y el tiempo de trabajo, es importante impedir que el mundo de la vida sea colonizado por el mundo de la producción. Eso implicaría reducir, de manera irreversible, la variedad y la indeterminación. El mundo de la vida tiene la necesidad de un fortalecimiento institucional capaz de reequilibrar el poder de la producción. La acción pública y colectiva debe contribuir a la creación de espacios gratuitos y de reparto comunitarios, que no estén directamente ligados a la producción de valor. Los problemas de riesgo (tercer mismatching) son fundamentales: Instituciones que distribuyen los riesgos que recaen sobre cada persona siguen reglas sociales compartidas y equitativas, constituyen la base sobre la cual reconstruir un Estado posfordista. Las relaciones mutualistas de solidaridad que nacen del reparto de riesgos y proyectos, constituyen un terreno ideal para el nacimiento, «desde abajo», de nuevas instituciones.\nANTONELLA CORSANI— En su análisis, usted pone el acento del posfordismo sobre el papel de la interacción y del entente cooperativo. ¿Podría describirnos la articulación de la cooperación y de la interacción en la nueva organización de la producción posfordista?\nENZO RULLANI— Una economía fundada sobre el conocimiento está estructuralmente anclada en el reparto: el conocimiento genera valor si es adoptado, y la adopción (según el formato y los standards deseados) crea la interdependencia, es decir, un deseo de gobernar, de forma cooperativa, la cadena del valor. Eso vale para los proveedores especializados tanto como para los asociados, para los trabajadores tanto autónomos como nuevos intermediarios, o para los consumidores. Lo que queda sólo puede ser flexible y oportunista, pero trabaja mal, puesto que no llega a repartir sus conocimientos con los otros. El hecho de que la cooperación llegue a emerger verdaderamente, es otra cosa: en ciertos contextos, el reparto será autorregulado por la cooperación, en otros será impuesto o sufrido, o incluso excluido. En general, para cooperar hace falta un leadership o una idea compartida. No siempre están las dos cosas disponibles. El riesgo difuso constituye otro elemento que suscita la cooperación. En el fordismo, el riesgo era absorvido por las tecnoestructuras públicas y privadas que, a cambio, exigían el poder de decidir por todos. Hoy día esta exención de riesgo no funciona, puesto que cada uno debe de hacer frente de nuevo a la complejidad. El mutualismo, es decir la capacidad de asumir colectivamente un riesgo, es un gran resorte para reconstruir el vínculo social y las instituciones.\nANTONELLA CORSANI— Siguiendo su análisis, en el posfordismo la firma no es la organización ni la institución central del sistema. Las redes serían las instituciones fundamentales del posfordismo. ¿Podría explicarnos en qué posee la red una consistencia propia? Dicho de otro modo, ¿en qué no se trata de una simple estructura descriptiva?\nENZO RULLANI— Hoy día la red es solamente un agregado de empresas o de contratos. Comienza a devenir un verdadero sujeto colectivo, ya que estar en red con los otros implica casi siempre un reparto de actividades y de riesgos. Quien invierte en los productos, en los lenguajes o conocimientos que son específicos a una red, asume un riesgo que depende de manera importante del comportamiento de los miembros de la red. Es suficiente que un anillo de la cadena se revele flojo o poco fiable para que todos pierdan algo: la reputación, los clientes, el aprendizaje y las inversiones realizadas. Las redes no están todavía reconocidas jurídicamente. No tienen formas tipo ni normas de regulación del proceso decisional, como en el caso de otras formas de interacciones, tales como las sociedades y los grupos. Pienso que el problema es el mismo: es necesario administrar una situación de interdependencia por algo que vaya más lejos que los contratos bilaterales entre participantes, fijando, para la gestión de los riesgos compartidos, procesos decisionales transparentes y reconocidos públicamente. Como ocurre siempre, el derecho reconoce tardíamente las formas institucionales emergentes de la producción. Pero estamos llegando a eso igualmente.\nANTONELLA CORSANI— La red sería la superación de la firma. Por lo tanto, la organización del poder sobre la producción permanece en las manos de firmas concretas. Tras haber analizado los diferentes tipos de redes (mercantiles, semánticas y sociales) usted define cuatro operadores de redes: los especialistas, los sistémicos, los conectores y los metaorganizadores, esto es, los productores de organización. El meta-organizador es, entonces, una figura clave en su análisis de la división cognitiva del trabajo en las redes de mercado, redes que no están sin embargo separadas de las redes semánticas y sociales. ¿Es posible leer en la figura del meta-organizador una figura de captación de las externalidades generadas en y entre las redes? ¿Qué figura política especifica el metaorganizador?\nENZO RULLANI— El meta-organizador es el portador del poder emergente de las necesidades funcionales de relaciones que han de coordinar muchos operadores y muchos intereses diferentes. En el capitalismo del siglo diecinueve, ese papel de «administración de rentas» era atribuido al poseedor del dinero (quien compra y dispone de otros factores); en el fordismo, el papel pasó a las grandes organizaciones y al Estado regulador, quienes eran capaces de mover sistemas complejos y predeterminados. Hoy día el dinero y la organización cuentan aún, y permiten a los viejos poderes transmigrar en el posfordismo, pero no son decisivos. Para ejercer la función de metaorganizador dentro de una red es necesario, ante todo, abandonar la lógica del control. Hay que adoptar un estilo de regulación más bien soft e indirecto, que deje espacios de autonomía y de creatividad a los interesesados en «organizar» (especialistas, sistemistas, conectores). Se necesita un leadership, un reparto de responsabilidades o una identidad comunitaria, más que un dominio de propietario y de prescriptor. La política puede tener en ese caso un papel de sustituto, pero no creo que pueda reemplazar las fuerzas que emergen desde abajo (las comunidades, los líderes «naturales», el reparto de la parte de aquellos que están directamente interesados). Todo lo más, la política podría oponerse al papel monopolista de los viejos poderes que se estén desplazando. En el posfordismo, la política tiene una tarea mucho más importante: permitir la comunicación entre redes, garantizando la universalidad de los derechos y de los accesos, es decir, de la herencia esencial de la modernidad, en un contexto caracterizado por las iniciativas mutualistas, las relaciones de comunidad, las relaciones de clan… Dicho de otro modo, en un contexto en el que prevalece la capacidad de federar intereses y horizontes singulares.\nANTONELLA CORSANI— El posfordismo, usted lo especifica muy bien, no es postcapitalismo, en el sentido de que las contradicciones y los conflictos de poder hubieran desaparecido. ¿Dónde se sitúan entonces los nudos centrales del conflicto? ¿Cuáles serían las formas que toma el poder hoy día?\nENZO RULLANI— Los conflictos se concentran alrededor de tres mismatchings: existe un conflicto propietario que concierne a los accesos al conocimiento y a las redes, y que recuerda a ciertos aspectos del conflicto clásico sobre la propiedad de los medios de producción, aunque con elementos diferentes que ya hemos señalado. Existen también formas nuevas del conflicto: por ejemplo, la relación entre la vida y el trabajo, que plantea un conflicto casi antropológico entre estilos de vida y formas posibles del trabajo. Un conflicto que debe ser abordado sobre el terreno de la creación de sentidos. Y hay, finalmente, un conflicto que concierne a la distribución social del riesgo y a la posibilidad de asumirlo por diferentes personas y categorías sociales. Hoy día el poder es en parte heredero de la retención de los recursos que vienen del pasado, tales como el dinero, la implantación política o el control de las organizaciones. Sin embargo, el nuevo poder nace de la función que ciertas personas (empresarios, categorías sociales, regiones, etc.) asumen en la gestión de los conflictos de los que trata. El poder lo detentan aquellos que están en posición de hacerse garantes, para los otros, del acceso a los recursos cognitivos y comunicacionales no públicos; el poder –un poder ideológico– lo tienen aquellos que dotan de sentido a quienes no lo hallan allá en donde lo buscan ; el poder lo tienen quienes son capaces de asumir los riesgos, eximiendo de ello a los otros (que aceptan depender de ellos). El poder tiene un gran valor en el posfordismo, puesto que la fluidez de los vínculos implica una necesidad de regulación, de ideología, de tutela. Si se responde a este deseo por «delegación», la sociedad se re-jerarquiza; por el contrario, si se responde con la autoorganización, la sociedad tiende a devenir cada vez más horizontal y abierta, regenerando el poder por «abajo».\nANTONELLA CORSANI— Usted sostiene que el posfordismo constituye un nuevo paradigma económico. ¿Puede explicar en qué, y señalar más particularmente en qué se diferencia usted de las otras corrientes de análisis de las transformaciones productivas, como pueden ser los neoschumpeterianos, los evolucionistas, o incluso los regulacionistas franceses?\nENZO RULLANI— El fordismo ha constituido el capitalismo de las estructuras: pesadas, estables, poderosas, capaces al mismo tiempo de reproducirse a través de la sociedad. La crisis del fordismo, desde los años setenta, es también crisis del estructuralismo. Otro tipo de soluciones han emergido: evolucionistas, neoschumpeterianas, regulacionistas. El evolucionismo ha puesto el acento en la adaptación, es decir en la generación de estructuras para soluciones ad hoc, locales, que forman ecologías diferentes según el entorno: la teoría de los capitalismos nacionales, el redescubrimiento de los contextos locales (distritos industriales, medios); la resource-based view sobre las competencias y la situated action en el aprendizaje forman parte de esta corriente de pensamiento. El enfoque neoschumpeteriano es, por el contrario, esencialmente subjetivista: de la crisis de la estructura emerge el sujeto, armado de sus ideas y de sus innovaciones. Es la innovación (subjetividad) lo que genera el mundo. La estrategia y la teoría de los juegos –que ha pretendido agruparse siguiendo reglas estructuradas– vuelve a dar prioridad a la acción. La teoría de los paradigmas tecno-económicos, nacida en la escuela de Sussex, asigna a la innovación un papel portador. Sin embargo, para alcanzar el estatuto de paradigma, no puede mantenerse en el redescubrimiento de la subjetividad, sino que debe conferir una «estructura» a los actos innovadores. Y lo hace inscribiendo cada innovación en un ciclo preestablecido (el ciclo largo). Los ciclos son ordenados en el tiempo siguiendo una sucesión ininterrumpida, que asigna a los ciclos una forma típica preestablecida, en cuyo seno encuentran igualmente sitio las invenciones institucionales que sostienen el desarrollo del ciclo desde su infancia hasta su madurez. La escuela francesa de la regulación tiene una forma más compleja de dar una estructura a los paradigmas: identifica en los regímenes institucionales que regulan la relación capital-trabajo el elemento distintivo de los diferentes paradigmas, y la clave para comprender su organización. La estructura interioriza las exigencias por medio de soluciones diferentes cada vez, le da una forma institucional, recurriendo al motor primero del capitalismo, es decir, al efecto de regulación que el capital ejerce sobre el valor del trabajo. Sin entrar en detalles, estos tres pasos para salir del estructuralismo del fordismo han contribuido a definir aspectos importantes del posfordismo. No obstante, en estas tres aproximaciones queda muy débil la atención prestada al conocimiento en tanto que proceso estructurado de acumulación del saber productivo y de valor. En efecto, el evolucionismo se concentra sobre las soluciones ad hoc, que constituyen los defectos de los grandes multiplicadores típicos del posfordismo. La aproximación neoschumpeteriana privilegia la innovación, que no es sino uno de los momentos en los que toma forma el proceso cognitivo. La escuela de la regulación no deja demasiado espacio a la autorregulación, es decir, a las soluciones institucionales que emergen desde abajo, en el interior de los procesos cognitivos, y que condicionan las relaciones productivas, generando «regímenes» diferenciados y experimentales de relación trabajo-capital.\nANTONELLA CORSANI— Usted rechaza las explicaciones de agotamiento del paradigma fordista tanto en términos de rendimientos decrecientes como en términos de contradicciones internas, en el sentido del marxismo ortodoxo. Usted adelanta la idea de un exceso de coherencia, de demasiado pleno de control de fuerzas. ¿Puede desarrollar más esta idea?\nENZO RULLANI— Cada paradigma, para funcionar de manera eficaz, desarrolla una lógica de coherencia interna que se basa en una simplificación del mundo, sobre una reducción del espacio de las posibilidades. El capitalismo del siglo diecinueve, por ejemplo, simplificaba el mundo en términos de la abstracción real descrita por Marx: cada cosa es reducida a dinero, el dinero necesario para producirla. En el paradigma fordista, el principio unificador es el poder organizativo: cada comportamiento, cada objeto, tiene un valor porque hace parte de un programa, de una secuencia preordenada, de un sistema preconstituido. En el posfordismo, por contra, el criterio unificador es de tipo lingüístico: los comportamientos y las cosas tienen un valor, puesto que son expresables, coordinables, orientables a través de la interacción comunicativa. Pasando del dinero al poder organizativo, y, in fine, a los lenguajes de interacción, la simplificación demandada para «extraer del valor» cosas y comportamientos, se reduce. No obstante, sigue siendo una simplificación. Cada paradigma sacrifica, en nombre de su coherencia, la complejidad del mundo de la vida, la riqueza de los contextos históricos y ambientales, el espacio de las experiencias posibles. Contra menos potente y más incoherente es el paradigma, tal y como se produce en su fase inicial, más la complejidad permanece confundida con el funcionamiento del paradigma, sobreviviendo en sus pliegues internos, en lugares que son sustraidos al principio de la simplificación. Cuando un paradigma llega al apogeo de su madurez y de su coherencia, los espacios internos devienen mínimos, y la complejidad desbordante corre el riesgo de ser inexorablemente comprimida. Entonces obra una contradicción: El principio de simplificación propio al paradigma afronta la complejidad de la vida, de los contextos y de las experiencias, pretendiendo poder gobernarlos sin tener la capacidad para ello. La reproducción de la sociedad y de los hombres no es solamente necesidad de simplificación, sino también necesidad de dotarse nuevamente de una reserva de complejidad que no está ya garantizada: el paradigma revela todos sus límites. La necesidad de un principio simplificador diferente, es decir, de un nuevo paradigma, emerge. Sin embargo, no se puede afirmar plenamente en tanto que ciertas condiciones históricas y técnicas no estén suficientemente maduras. Hay una diferencia fundamental entre los diferentes mismatchings que un paradigma reencuentra en su maduración y las contradicciones que porta en su seno. Los mismatchings son desequilibrios, tensiones, desadaptaciones que pueden ser tratadas mejorando, por reformas institucionales oportunas, la coherencia del sistema. La contradicción es otra cosa: nace más bien de la coherencia, y no puede más que reproducirse, en tanto que el paradigma defiende o trata de ensanchar el campo de acción de su principio de simplificación.\nANTONELLA CORSANI— Usted presenta el posfordismo como un espacio en el que la creatividad colectiva emerge de la multitud. Al mismo tiempo surgen nuevas formas de control. ¿Qué relación se produce, a partir de esto, entre el territorio, en donde la creatividad colectiva parece jugar un papel determinante, y la globalización financiera que mantiene y reproduce un sistema capitalista? Dicho de otro modo: a la luz de su concepción del paradigma del posfordismo, ¿cómo analizar la conexión entre globalización de la comunicación productiva y globalización financiera?\nENZO RULLANI— Como ya hemos señalado, entre capital-dinero y capital-conocimiento existe una oposición fundamental: el primero reduce el mundo a una cantidad por medio de la abstracción real; por el contrario, el conocimiento no puede permanecer durante mucho tiempo extirpado de sus contextos sin perder su eficacia. La globalización del capital financiero es paralela a la de la información codificada, que circula en el mundo entero superando la complejidad y las diferencias. Ahora bien, el capital financiero no puede gobernar el «conocimiento escaso», que tiene una naturaleza contextual. De ahí nace una separación de la esfera en la que manda el capital financiero con lo que es organizado en función de las exigencias cognitivas de la produción. El capital financiero «mide» el valor producido por el conocimiento (y con frecuencia cae en la evaluación). Él no la produce, puesto que no puede reducir la complejidad del circuito cognitivo al esquema muy simple de «dinero que produce dinero». Las dos cosas coexisten en paralelo, y cada cual deviene más eficiente en la medida en que se autonomiza frente a la otra.\nANTONELLA CORSANI— El posfordismo por construir: Usted evidencia la nueva naturaleza de la riqueza en sus dimensiones inmateriales, la salida de la maldición de los rendimientos decrecientes, el papel de la cooperación creativa que preexiste, en tanto que fuerza productiva de riqueza, a su forma valor. ¿Cómo se ha planteado el problema del valor y su resolución? ¿Qué concepción de renta y de su redistribución ve usted emerger?\nENZO RULLANI— El conocimiento es un recurso autorreferencial. Los propios sujetos conocen a través de la imagen que tienen del mundo, como si se contemplaran en un espejo. El conocimiento del mundo es también conocimiento de sí mismo. Desde un punto de vista económico, eso significa que uno de los medios empleados en la producción (el conocimiento) trata también sobre los fines, dando lugar a una oferta que está en condiciones de crear su propia demanda. En el posfordismo, el conocimiento produce también valor porque genera sentido, abre nuevos horizontes en la producción posible, dando una significación a los objetos, a las situaciones aparentemente sin valor. En el futuro, y en la medida que el tiempo de la vida y el tiempo del trabajo se superponen (en perspectiva con el teletrabajo) el valor intrínseco de lo que se hace, de las relaciones que se tejen (en una comunidad, en un trabajo autorregulado, en un contexto territorial) deviene tan importante como lo que el valor-dinero obtiene en el mercado. Para el músico que «vende» su música, el resultado de la producción no es solamente el resultado obtenido por la venta, sino también el valor de un trabajo que tiene una significación en sí. El beneficio producido debe registrar también la riqueza simbólica creada por esta mezcla de vida y de trabajo, pero también los elementos de empobrecimiento que esa mezcla puede comportar. Queda la posibilidad de construir un cuadro simbólico que valorice los elementos específicos que dependen de la capacidad creativa de los individuos y de la capacidad de reparto de la sociedad.\nANTONELLA CORSANI— En su texto de apertura de la obra colectiva sobre el posfordismo, usted retoma el concepto de «multitud». ¿Cómo leer la multitud en el posfordismo?\nENZO RULLANI— La multitud es un «ser juntos» que no tiene adherencia colectiva. La deconstrucción del fordismo ha transformado las clases sociales, los movimientos políticos y las naciones en multitudes: un gran número de individualidades que están juntas sin tener una identidad colectiva o plural. En el posfordismo, después de haber deconstruido, es necesario construir utilizando los espacios de libertad y de experimentación cuyos portadores son las multitudes –para crear los lenguajes, los símbolos, las razones que trascienden la individualidad, regenerando las relaciones sociales, en principio intersubjetivas, más tarde colectivas y finalmente universales. La multiplicidad que habita hoy día en la sociedad global nace de un proceso de descomposición que las nuevas tecnologías continurán alimentando. Pero la descomposición no es necesariamente el fin de la historia, esa confusa entropía final en la que todo deviene fango. En realidad, es difícil reformar las instituciones y la cultura producida por el fordismo sin pasar por su descomposición. Una descomposición creativa de la multitud, es decir, del espacio para recomponer los trozos del puzzle, rediseñar el sistema, volver a dar sentido al futuro posible.


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El futuro es feminista | Acción\nConferencia de Dora Barrancos\n«Hacemos un llamamiento a construir otras sociedades, completamente diferentes», señaló la doctora en Historia y socióloga feminista, en una charla realizada en el Banco Credicoop en el marco del Día Internacional de la Mujer.\nPanel. Estuvo integrado por Castellanos, Degliatoni, Barrancos y Colombo. (Horacio Paone)\nTrabajadoras del Banco Credicoop nucleadas en la Comisión Gremial Interna (CGI) organizaron una charla abierta que contó con la presencia de Dora Barrancos, doctora en Historia y socióloga feminista, y de Carla Degliantoni, economista e investigadora del Espacio de Géneros del Centro Cultural de la Cooperación Floreal Gorini. La jornada, de cara al 8M y Paro Internacional de mujeres, lesbianas, travestis, trans y no binaries, se realizó en la Casa Central de la entidad bancaria.\n«Entendemos la importancia de que las compañeras –y los compañeros también– se convenzan cada día más de participar en una instancia como la del 8M y de la importancia de abolir los sistemas de opresión que empiezan por el género y terminan por la clase trabajadora. Por eso las invitamos, para que cada una desde su disciplina nos diera más herramientas para detener esa opresión y saber cómo enfrentarla», remarcó Luisina Colombo, quien junto a Gabriela Castellano, ambas de la CGI Credicoop Buenos Aires, acompañaron a Barrancos y a Degliantoni en la mesa. Fue la economista quien dio un marco sobre mercado de trabajo y mujeres, pasando por brecha salarial, techo de cristal, desigualdad y distribución de tareas dentro y fuera del hogar. Barrancos, quien también forma parte del directorio del Conicet, hizo un recorrido histórico del rol de las trabajadoras en el movimiento feminista y también analizó los orígenes del sistema patriarcal. Luego realizó un recorrido que llegó a la actualidad, donde «las cosas han cambiado notoriamente gracias a lo que han hecho las feministas y las mujeres. Se pagó bastante cara esta osadía».\nPor otra parte, Barrancos celebró la «gran insurgencia femenina» de estos tiempos. «El 8 de marzo –señaló– hacemos un llamamiento a construir otras sociedades completamente diferentes, a no tener miedo, a animarse, sobre todo, porque los varones han pagado carísimo ese mandato brutal de ser los principales proveedores, eso que marcan los arquetipos y que ha sido tremendo. Y qué les digo del modelo masculino de sexualidad, que ha sido tan hostil. Las mujeres sabemos muy bien que no podremos realizarnos en una sociedad injusta, que efectivamente siga exiliando a millones de personas y en la que se retroceda en derechos».


Heavenly Jewel Change - Volume 10 - Chapter 83.3 - [LNtraducido.com] Leer Novela traducida al espanol en linea\nHome » Heavenly Jewel Change » Heavenly Jewel Change - Volume 10 - Chapter 83.3\nCapítulo 83 ?Desafiando al equipo sembrado? (3)\nSiempre que pudieran ganar esta pelea, el equipo de batalla de Fei Li entraría entre los ocho primeros como máximo de su grupo.\nEn ese caso, en los cuartos de final, estarían frente a la segunda posición de su grupo contrario. En otras palabras, !en ese partido crítico para decidir a los cuatro mejores equipos, ya no tendrían que enfrentarse a otro equipo sin cabeza!\nCon tal análisis, Zhou Weiqing había movido a todos sus compañeros. Era un plan extremadamente arriesgado, quizás casi imprudente. Sin embargo, fue sin duda su mayor oportunidad de entrar en los cuatro primeros. Sin lugar a dudas, su oportunidad de derrotar al Dan Dun Battle Team fue mucho mayor que superar a cualquiera de los otros tres equipos sembrados en los cuartos de final;Incluso si esa oportunidad sólo podría ser un treinta por ciento en comparación con el veinte por ciento, todavía era una oportunidad importante para ellos.\nComo tal, se podría decir que esta era ahora la batalla más crítica del equipo en su camino hacia los cuatro primeros. Para esto, todos ellos se habían preparado lo mejor que pudieron contra el equipo de batalla de Dan Dun, y para bien o para mal, harían historia al enfrentarse a un equipo sembrado en las eliminatorias preliminares.\nEl clima de hoy no era muy bueno, con nubes oscuras que se agolpaban en los cielos, parecía que una tormenta se rompería en cualquier momento. Sin embargo, esto no de ninguna manera humedecer los espíritus emocionados de las audiencias de observación. Todavía era temprano por la mañana y la Plaza ZhongTian ya era un mar de gente. Fue después de todo el último día de las eliminatorias preliminares, y muchos estaban emocionados de tener una última mirada a las peleas, y también para hacer una apuesta o dos. En cuanto a este último día, hubo muchos tipos diferentes de apuestas disponibles, desde apuestas en peleas individuales hasta la alineación de los ocho primeros, y muchas más. Por supuesto, no importa lo que la apuesta fue, fue creado por el gobierno ZhongTian.\nPara muchas personas, esta era también la última oportunidad para que hicieran un asesinato en apuestas.\nComo tal, estaba especialmente lleno hoy, tanto así que tuvieron que abrir varias cabinas de apuestas más alrededor de la ciudad.\nEn la batalla de Fei Li Team Rest House, era una atmósfera seria, casi opresiva, mezclada con nerviosismo y emoción, ya que todos esperaban su turno.\nTodos estaban sentados excepto Zhou Weiqing, y todos estaban mirando hacia él en este momento.\n"Weiqing, arreglar nuestra orden de combate entonces", dijo Lin TianAo solemnemente.\nAntes de hoy, ninguno de ellos había preguntado cómo Zhou Weiqing organizaría su estrategia hoy. Después de la pelea Bai Da Battle Team, una fuerte confianza en él y crecido en ellos.\nZhou Weiqing asintió con la cabeza, diciendo: '' Esta pelea con el Dan Dun Battle Team es absolutamente crítica para nosotros, ya que estamos tomando esta gran apuesta. Para vencerlos, definitivamente tendremos que pagar un alto precio en cada uno de nosotros. Como tal, no tendré ninguna aparición repetida esta vez;Entre los siete, seis de nosotros pelearemos hoy si tenemos que pasar por las cinco peleas ''.\nEn términos de comparar el poder absoluto de nuestros dos equipos, es indudable que el equipo de batalla de Dan Dun es un nivel completo por delante de nosotros. Para derrotarlos, debemos tratar de sorprenderlos y obtener una rápida victoria antes de que puedan reaccionar. Definitivamente estarán sorprendidos de que los desafiemos aquí, y mi predicción es que enviarán a un miembro medio, o mediano, de su equipo para probar las aguas para la primera pelea. Ésa también será su prueba decisiva de nuestra fuerza. Por supuesto, en mi opinión, esa es una oportunidad perfecta para nosotros para aprovechar una primera victoria, y debemos asegurarla a toda costa. Líder, te dejo la primera pelea. ''\nNadie había esperado que Zhou Weiqing enviara a su miembro más fuerte, el pilar y líder de todo el equipo, Lin TianAo, tan temprano en la primera ronda, y todos ellos parecían sorprendidos.\nZhou Weiqing continuó solemnemente: "Cinco peleas, tres victorias, este es un juego de números, y cada victoria es de suma importancia. Usando a nuestro líder más fuerte para destruir a su miembro relativamente más débil, que aumentará grandemente nuestra ocasión de ganar la primera lucha. Una vez que lo hagamos, en la segunda ronda reaccionaremos a esa derrota fuertemente, y queremos recuperarla de inmediato. Como tal, estimo que enviarán uno de sus dos mejores combatientes entonces. Little Four, estarás a cargo de la segunda pelea. Sin embargo, usted no debe enfrentar su vida sólo por la victoria, y lo más importante, no se lesione. Cuando entramos en los ocho primeros, los necesitaré para la siguiente ronda. ''\nEl pequeño Cuatro miró a su alrededor con una sonrisa amarga, diciendo: '' Parece que estoy asumiendo el deber de Ye Paopao de disparar a una potencia en una pérdida estratégica ... ''\nZhou Weiqing se rió amablemente y dijo: "Es un sacrificio por nuestra victoria final. En la segunda ronda, trate de no mostrar demasiado de yNuestros poderes. No solo te estoy conservando para la próxima ronda, sino que también quiero darle al equipo de batalla de Dan Dun la impresión de que, además de Leader, no tenemos otras potencias ".\nEl pequeño Cuatro asintió con la cabeza, diciendo: '' Lo entiendo. Líder les dará una huelga a la cabeza, y voy a adormecer sus sentidos a continuación. ''\nZhou Weiqing asintió con la cabeza. ''Exactamente eso. La tercera ronda es el partido 2v2. Éste es también uno que debemos ganar definitivamente. ''\nEscuchando eso, Drunken Bao no pudo evitar decir: "Weiqing, eso no parece correcto. Puesto que nuestra energía total es más débil que la suya, si eso es así en una lucha 1v1, el boquete será incluso más magnificado en una lucha 2v2. ?Cómo podemos derrotarlos en ese caso? ''\nZhou Weiqing respondió: "Yo también he reflexionado sobre eso, y en mi opinión, similar a cómo se podría pensar en eso, así será el oponente. Con su fuerza global más alta que la nuestra, y habiendo conseguido una victoria en la segunda ronda, deberían enviar a sus dos miembros más débiles del equipo para el partido 2v2. En cuanto a su miembro más fuerte, tal vez su líder, es una estrategia normal para dejar como un pilar en los dos últimos partidos. En cuanto a nuestro equipo, además de Leader, los dos miembros más fuertes son usted y Xiao Yan. En este partido de 2-2, quiero que los dos lo tomen juntos. Ustedes han estudiado juntos en la Academia de la Joya Celestial durante tantos años, y están familiarizados unos con otros y especialmente trabajando juntos. Además, usted no ha sido visto previamente, y no tendrán ninguna información sobre usted también. Esa pelea, te pido que ambos gane esto a toda costa, no importa lo que se necesite, incluso si tienes que usar tu Llama de Vida una vez más, debes ganar esto ".\nXiao Yan y Drunken Bao intercambiaron una mirada, luego asintieron con seriedad. Anteriormente, no habían luchado en ninguna de las peleas, especialmente la del Equipo de Batalla de Bai Da, y ahora estaban ansiosos de ir. Después de todos estos días de descanso, sus cuerpos estaban totalmente recuperados y en las mejores condiciones. Éste era finalmente tiempo para que brillaran.\nZhou Weiqing continuó: "Si todo va de acuerdo a mi plan, deberíamos ser capaces de ganar dos de las tres primeras peleas, y estar en una posición de gran fuerza. En las dos últimas peleas, no soy capaz de adivinar con certeza cuál será su líder. Sin embargo, Crow y yo vamos a tomar una pelea. Sólo tendremos que intentar lo mejor para esto. Mientras uno de nosotros gane, tomaremos toda la serie. ''\nDespués de decir todo eso, Zhou Weiqing se detuvo. Alzando su mano y apretándola con un puño, se golpeó en su ancho pecho, diciendo: "Como todos ustedes saben, nuestras posibilidades de ganar esto es muy leve. Incluso con el factor sorpresa, todos nuestros planes y estrategias, no va a ser fácil derribar a este poderoso oponente. Sin embargo, al mismo tiempo, esta es también nuestra mayor oportunidad de entrar en los cuatro primeros, y debemos poner todo en ello. Líder, Little Four, Drunken Bao, Xiao Yan, Sé que esta es probablemente tu última oportunidad de entrar en el Heavenly Jewel Tournament. Confío en que no quieras dejarte con ningún arrepentimiento. ''\nEso puso fin a su discurso, y Zhou Weiqing sacó la mano de repente. Lin TianAo y el resto colocaron sus propias palmas sobre las suyas, y en ese momento, su moral se elevó a la parte superior, como la misma sangre en sus cuerpos hervidos con espíritu de lucha y la emoción.\nEl equipo se estableció como el juez en el escenario anunció la primera pelea, y el último día del torneo comenzó oficialmente. La Casa de Descanso del Equipo de Batalla de Fei Li se volvió silenciosa, todos ellos sentados allí con los ojos cerrados, regulando su respiración y Energía Celestial, meditando para llevar sus condiciones a su mejor estado posible. El único que no había estado dispuesto a pelear, Ye Paopao, no hizo lo mismo. Se quedó en silencio en la puerta de la Casa de Descanso, observando las peleas, preparándose silenciosamente a su manera para la lucha por venir, para despertar a sus compañeros cuando llegara el momento. Tal vez porque muchas de las peleas ya no tenían sentido, muchas de ellas proseguían y terminaban rápidamente. La pelea entre el Equipo de Batalla de Fei Li y el Equipo de Batalla Dan Dun fue la séptima pelea de todo el día, pero fue sólo un poco más de dos horas antes de que llegara su turno. La voz solemne de Ye Paopao resonó en la casa de descanso, despertando a los miembros de su ensoñación.\nEn este punto, el juez del escenario continuó oficiando en voz alta: "Tercer grupo. Equipo de la batalla de Dan Dun contra el equipo de la batalla de Fei Li. Ambas partes, por favor envíe a su primer miembro en el escenario. ''\nEn los ojos del juez, él sólo estaba atravesando una formalidad. Después de todo, ya que el equipo de batalla de Fei Li ya se había asegurado el primer lugar ocho, no tenían ninguna razón para luchar contra el equipo de batalla Dan Dun. El equipo de batalla de Kalise también había hecho lo mismo, entregándose a su equipo sin peleas sin luchar y ya había entrado oficialmente en el top ocho ".\nSin embargo, la rendición anticipada del juez no llegó. En cambio, un hombre enorme y de hombros anchos salió de la casa de descanso del equipo de batalla de Fei Li, caminando lentamente pero de manera constante por el escenario.\nPor otro lado, uno de los miembros del Equipo de Batalla Dan Dun también salió. Cuando vio que alguien había salido del equipo de batalla de Fei Li, se sorprendió. Al igual que el juez, ninguno de los miembros del equipo de Dan Dun Battle esperaba que Fei Li luchara con ellos.\nMirando a Lin TianAo, el juez dijo desconcertado: '' ?Quieres pelear? ''\nLin TianAo dijo solemnemente: "Esta es nuestra lucha programada contra el Dan Dun Battle Team, ?por qué no pelear?"\nLa voz de Lin TianAo era profunda y llena, y aunque sus palabras no podían ser escuchadas por la audiencia, todos los otros equipos en sus respectivas Casas de descanso cercanas podían escucharlo claramente. Al instante, una conmoción estalló entre todos ellos, como una vibración emocionada se levantó;Algunos incluso regañando el equipo de batalla Fei Li de ser imprudente y no saber su lugar.\n'' Usted Fei Li Battle Team está consiguiendo más confianza ?eh? ?Se atreven a competir con nuestro Imperio Dan Dun? "El miembro que representaba al equipo de batalla de Dan Dun estaba bastante sorprendido, con también un toque de ira, como si hubiera sido profundamente insultado. Naturalmente, era muy comprensible para él sentirse así. Después de todo, desde el comienzo del Torneo de Joyas Celestiales, fueron el primer equipo sembrado que fue desafiado por un equipo 'ordinario'.\nLin TianAo dijo pasivamente: "Estoy siguiendo las reglas del Torneo, ?estás tratando de decirme que los equipos sembrados pueden saltar a pelear si quieren?"\nEl miembro de Dan Dun exclamó enojado: "Bien, ya que no conoces tu lugar y quieres morder más de lo que puedes masticar, nosotros del Imperio Dan Dun no le importará destruirte".\nAhora, el juez había recuperado su compostura, su rostro de vuelta a la normalidad.\nSolemnemente, dijo: '' Ambas partes, presenten ustedes mismos. ''\n'' Equipo de Batalla de Fei Li, Lin TianAo. ''\n"Equipo de batalla de Dan Dun, Lan Feng. ''\n'' Que comience la pelea ''.\nShare Novel Heavenly Jewel Change - Volume 10 - Chapter 83.3