Billetes de tren Madrid Aachen-Rothe Erde desde 441,20 € | Trainline\nTrenes desde Madrid a Aachen-Rothe Erde\ndesde 441,20 €\nMadrid a Aachen-Rothe Erde\nEl tiempo medio de viaje en tren entre Madrid y Aachen-Rothe Erde es de 20h 24min. El tren más veloz de Madrid a Aachen-Rothe Erde dura 20h 24min. Alrededor de 1 tren al día recorren los 1379 km que separan ambas ciudades. Puedes reservar tu billete a partir de 441,20 € al reservar con antelación.\nDesde 20h 24min\n441,20 € - 447 €\nHorarios de trenes de Madrid a Aachen-Rothe Erde\nConsulta los horarios de los próximos trenes de Madrid a Aachen-Rothe Erde para el mar. 1 mayo, 2018. Para consultar todos los horarios o buscar otra hora o fecha, haz clic aquí.\n14:30 18:32 20h 24min, 5 transbordos\nBilletes de tren Madrid — Aachen-Rothe Erde baratos\nConsigue billetes de tren más baratos para viajar de Madrid a Aachen-Rothe Erde en clase turista por un precio a partir de 441,20 € al reservar con antelación. El precio promedio de los billetes es de si reservas el mismo día. Además, comprando tus billetes con nosotros puedes beneficiarte de descuentos y ofertas adicionales no incluidas en estos precios. ¡Descubre cómo a continuación!‡\nLa mayoría de compañías de tren pone a la venta sus billetes con una antelación de entre 3 y 6 meses. Por lo general, cuanto antes reserves, más bajos serán los precios. Si ya sabes en qué fecha quieres que sea tu próximo viaje, te recomendamos que busques y reserves billetes baratos de tren de Madrid a Aachen-Rothe Erde cuanto antes. §\n¿Quieres saber más sobre tu viaje de Madrid a Aachen-Rothe Erde? A continuación te mostramos algunas de las preguntas más frecuentes de nuestros clientes para ayudarte a planificar tu próximo viaje.\n¿Cuánto dura el viaje en tren de Madrid a Aachen-Rothe Erde?\nEl tiempo medio de viaje entre Madrid y Aachen-Rothe Erde es de 20 horas y 24 minutos. Entre semana hay un promedio de 1 tren por día para el trayecto Madrid - Aachen-Rothe Erde. Los fines de semana y días festivos el viaje puede ser más largo.\n¿Cuánto tarda el tren más rápido de Madrid a Aachen-Rothe Erde?\nEl viaje en tren más rápido entre Madrid y Aachen-Rothe Erde dura 20 horas y 24 minutos.\n¿Cuánto cuesta el tren de Madrid a Aachen-Rothe Erde?\nLos billetes de tren de Madrid - Aachen-Rothe Erde cuestan desde 441,20 € si los compras con antelación, pero pueden ser más caros si los compras el mismo día del viaje. Consulta nuestro buscador, ya que los precios pueden variar dependiendo de la clase, horario y fecha de viaje.\n¿Hay trenes directos de Madrid a Aachen-Rothe Erde?\nNo, no es posible viajar de Madrid a Aachen-Rothe Erde sin cambiar de tren. Este viaje requiere un mínimo de 5 transbordos. Es probable que durante el fin de semana y días festivos tengas que hacer más transbordos. Usa nuestro buscador de rutas para verificar qué trayecto realiza el tren que estás buscando.\n¿A qué hora sale el primer tren de Madrid a Aachen-Rothe Erde?\nEl primer tren de Madrid a Aachen-Rothe Erde sale a las 14:30 horas. Puede que algunos trenes que cubren rutas principales circulen también durante la noche pero con una frecuencia reducida. También puede haber menos servicios durante los fines de semana y días festivos.\n¿A qué hora sale el último tren de Madrid a Aachen-Rothe Erde?\nEl último tren de Madrid a Aachen-Rothe Erde sale a las 14:30 horas. Puede que algunos trenes que cubren rutas principales circulen también durante la noche pero con una frecuencia reducida. También puede haber menos servicios durante los fines de semana y días festivos.\n¿Cuál es la distancia en tren de Madrid a Aachen-Rothe Erde?\nLos trenes que viajan de Madrid a Aachen-Rothe Erde cubren una distancia de aproximadamente 1379 km.\n‡Precio medio por billete para un adulto en el tipo de billete más barato. Tarjetas de descuento y viajes en bus excluidos. Los precios están basados en las búsquedas hechas por nuestro clientes en los últimos 6 meses. Con ’14 días de antelación’, incluidos los días 13 y 15. / La información provista ha sido calculada en base a los horarios de tren existentes para la ruta Madrid – Aachen-Rothe Erde para un día normal de semana usando la información de horarios del 01/05/2018. En fin de semana u otras fechas excepcionales como los festivos, puede que estén disponibles menos servicios de tren. El rango de precio del billete provisto ha sido encontrado por nuestros clientes en Trainline el día 27/01/2018 para viajar el 28/01/2018 y para los tipos de billetes más baratos para adulto. Tarjetas de descuento y viajes en bus excluidos.\nWädenswil a Zúrich Central\nRorschach a Múnich Hbf\nSantiago de Compostela a Guillarei


Las 15 mejores cremas líquidas y fluidas para la cara - Efavorit.com\nHome » Belleza » Las 15 mejores cremas líquidas y fluidas para la cara\n05/18/2022 Comentarios desactivados en Las 15 mejores cremas líquidas y fluidas para la cara\nLa aparición de productos de tratamiento líquidos podría deberse al triunfo de las esencias, cada vez más enriquecidas con ingredientes que retienen la hidratación y contribuyen a un mejor mantenimiento del agua en las capas superficiales, que es lo que consigue que la piel parezca más jugosa y, al tiempo, esté más protegida contra los agentes agresores del medio ambiente. Estas esencias forman parte del ritual japonés de doble hidratación, que se completa con un fluido, más o menos denso, dependiendo del tipo de piel que vaya a usarlo. Desde la firma japonesa Kanebo lo explican así: «La doble hidratación es el paso que equilibra el pH de la piel después de haber realizado la limpieza. En el caso de las occidentales, se suele aplicar un tónico pero las japonesas prefieren utilizar una loción equilibrante para ayudar a preparar el rostro para el tratamiento de hidratación que se aplica a continuación». Dicho todo esto, antes de elegir una textura u otra, se hace necesario conocer las diferentes texturas bajo cuya forma se puede presentar un cosmético hidratante. Del tipo de piel, el gusto y el entorno derivará la mejor elección.\nEl Dr. Juan Arenas, asesor médico de la marca Eucerin afirma que «una crema es una emulsión o mezcla de dos o más componentes líquidos que no son solubles entre sí (agua + aceite), pero que por acción mecánica (agitación) generan una unión especial. Su textura es suave y untuosa, y está indicada especialmente para las pieles secas –así se hidratan correctamente–, que pueden volverse rugosas y sufren sensación de tirantez. Esta textura es ideal para proteger la piel en el invierno y adecuada también para pieles expuestas a entornos muy secos debido, por ejemplo, al aire acondicionado, la calefacción, etc.». Pero no todas las cremas son iguales; Existen las de tacto cashemere, para mujeres que dan mucha importancia a la cosmeticidad y que quieren una galénica espectacular y también las de tacto sorbete. Estas son más adecuadas para pieles mixtas o grasas ya que son geles. O mejor dicho, se obtienen por la gelificación de un líquido acuoso u oleoso y pueden contener hasta un 99 por 100 de agua, por lo que poseen propiedades muy apreciadas como frescor, sensación de hidratación y ausencia de efectos grasos. Son ideales para mujeres y hombres con piel grasa y mixta y también convienen a cualquier piel no demasiado seca en los meses de más calor.\nAl otro lado de la balanza cosmética, están los fluidos, entre los que encontraríamos esta tendencia nueva del tratamiento líquido o casi líquido. «Estas aportan una textura suave y ligera que penetra inmediatamente y matifica la piel, sin dejar película grasa. A diferencia de la crema, la textura del fluido y la sensación de frescor que genera son más agradables en climas cálidos», apunta el Dr. Arenas. Para aplicar los fluidos de forma correcta, se recomienda esparcirlas con las manos ejerciendo presión con las palmas sobre la piel, sin frotar, simplemente apoyándolas con suavidad para que el producto penetre.\nPrevious Post:Enrique Ponce confiesa sus planes de futuro: «Le voy a pedir matrimonio a Ana»\nNext Post:Anabel Pantoja protagoniza un enfrentamiento con Anuar Beno en ‘Superviventes’


Presentan en Cuevas la primera aplicación móvil que premia las rutas en motos\nInaugurada la ampliación de más de 1.600 metros cuadrados del IES Cura Valera de Huércal-Overa\nLa Corporación municipal pide la dimisión del equipo de gobierno de Turre\nUna intervención arqueológica pondrá en valor el yacimiento de Mojácar la Vieja\nSe inaugurará el monumento al Motero Caído en Lubrín, además de muchas otras actividades, dentro de la Fiesta ‘On Route’ de Billy Goat Garage\nJennifer Simón | cuevas del almanzora / lubrín\n2 mayo 201716:18\nLa afición al mundo de las motos es bastante importante en el Levante de Almería. De ahí que se elija mucho como escenario de encuentros y rutas moteras. La próxima tendrá a dos protagonistas de renombre, además de mucha actividad, premios y un buen número de novedades interesantes, que se desarrollarán durante el fin de semana último de mayo. E\nAsí lo anunciaron desde la organización, poniendo el foto en el próximo sábado 27 de mayo, cuando tendrá lugar un nuevo encuentro biker que, según prevén, reunirá hasta 5.000 aficionados en torno al circuito de Cuevas del Almanzora, para celebrar la presentación de la aplicación para motos Billy Goat Garage (BGG), con Jordi Arcarons y Fonsi Nieto como embajadores de honor.\nEl gran evento comenzará con una caravana motera hasta el monumento al Motero Caído situado en la localidad de Lubrín. Tras la bendición e inauguración por parte de las autoridades, la caravana se dirigirá al espacio en torno al circuito de Motocross de Cuevas del Almanzora. Durante el resto del sábado, los asistentes disfrutarán de exhibiciones, pruebas de motos y competiciones, con premios de hasta 1.000 euros.\nEntre las marcas confirmadas ya figuran: BMW, Yamaha, Suzuki, Kawasaki, Honda, KTM, Sherco, Bultaco o Touratech.\nFood Trucks, bebida y buena música rock serán los conectores de la jornada que se alargará hasta la noche a cargo de la banda de rock local ‘El Hombre Orquesta’ y el DJ de proyección internacional y ex piloto Fonsi Nieto.\nLos inscritos tendrán acceso al campamento habilitado desde el viernes a las 16 horas hasta el final de la fiesta motera el domingo con la entrega de premios.\nUna app que premia\nLa app móvil rompe los esquemas vistos hasta ahora en el mundo de las rutas para motos, premiando a sus usuarios por la consecución de una serie de hitos. Entre estos, durante la Fiesta ‘On Route’, se realizará una gymkana de Enduro organizada por Jordi Arcarons. También tendrá lugar el Reto de Navegación BGG, donde además de poner a prueba a los participantes, se apreciarán muchos de los parámetros de la aplicación: como la detección del conductor gracias a su giroscopio, la geolocalización y la trazabilidad de las rutas.\n«Hemos querido reunir a los aficionados en este entorno privilegiado y rodearnos de buen ambiente biker para celebrar la puesta en marcha de una aplicación concebida por moteros y para moteros», explicó Alain Fernández, responsable de operaciones de Billy Goat Garage. «Una app y red social que esperamos se enriquezca a cada kilómetro con sus aportaciones».\nEn definitiva, Cuevas y el Levante almeriense volverán a llenarse del rugir de los motores de los caballos de metal.


Nadie quiere ser camionero – RBD Noticias\nLázaro Bermejo llega el miércoles 13 con su camión frigorífico al área de servicio de Beaugency-Messas, cerca de Blois, en el interior de Francia. Nada diferencia esta área de servicio de cualquier otra. Simplemente, pilla de paso. Salió dos días atrás de Murcia, cargado con 24.000 kilos de uvas. Los tiene que entregar el viernes, cerca de Cambrigde, en el Reino Unido, sin ningún daño. El cargamento vale 46.000 euros. Aparca a la espalda de la gasolinera y de la cafetería de carretera, al lado de otro camión gigante que tiene la cortina de la cabina echada. Lázaro se prepara para pasar la noche allí. Nada diferencia esta noche de cualquier otra. Simplemente, pilla de paso. Vigila los cierres del remolque, las ruedas, comprueba el tacógrafo, el sistema de frío, que sonará toda la noche como una chicharra molesta. Afuera hace algo de fresco. No se ve a nadie. Los otros camioneros ―pocos― ya duermen, o descansan, metidos en las cabinas de sus camiones. Nadie hablará con nadie. Lázaro cena algo de lo que lleva en la nevera y se sube al colchón de la cabina a ver en el ordenador un par de episodios de Breaking Bad que lleva grabados en un pen-drive. Es la segunda vez que ve la serie. Si hay suerte, le entrará el sueño y se dormirá pronto. Si no, dará mil vueltas en esa cama estrecha, que es lo que le ocurre desde hace años, desde que perdió la facultad juvenil de descansar de un tirón. Tiene 51 años y lleva 24 recorriendo carreteras y autopistas idénticas a las que le han traído hasta aquí.\nEl camionero Lázaro Bermejo, en la primera imagen en la estación inglesa de Cambrigde service y en las otras dos en una estación de servicio cerca de Blois (Francia). En el interior de la cabina se entretiene con su ordenador.\nLázaro conducirá, siempre a 90 por hora, durante seis días ininterrumpidos, a razón de 9 o 10 horas diarias. Hará un descanso de 45 minutos cada cuatro horas. A los seis días aparcará en un área de servicio y parará durante 24 horas seguidas. Después volverá a ponerse en marcha, al mismo ritmo, otros seis días. Se detendrá el séptimo, ya en casa, en su pueblo, en Blanca, en la provincia de Murcia. Dos días libres y vuelta a empezar. El tacógrafo que registra cada movimiento del camión se encarga de que no contravenga la norma. Lázaro tampoco lo pretende. Conoce muy bien su oficio. No se engaña: “Lo peor es que siempre estás fuera de casa. Yo no he visto crecer a mis dos hijas, que ya son mayores. Nunca estaba en sus cumpleaños. Estás casado pero es como si no lo estuvieras. Lo peor también es la soledad. En Navidad siempre hay una fecha, Nochebuena o Nochevieja, que la pasas por ahí, solo, en un área de servicio. Miras a ver si hay suerte y encuentras algún español y te arrimas a él. La soledad. Vas conduciendo y te comes la cabeza. Miras atrás y te dices: `¿Qué has disfrutado tú de la vida, de la familia, siempre subido aquí?´. Te comes la cabeza con cosas de esas”.\nLa dureza particular de este oficio es una de las causas de que falten camioneros internacionales. Una carencia que se agudiza cuando la economía crece. Un informe de la consultora británica Transport Intelligence redactado en agosto de este año cifra en 400.000 los camioneros que necesita o necesitará Europa en los próximos años. El Reino Unido precisará entre 60.000 y 76.000, debido a las circunstancias especiales del Brexit; Alemania, entre 45.000 y 60.000 y Francia, 43.000; España, según este mismo estudio, va a tener que reclutar pronto más de 15.000. Y no va a ser fácil. Nadie quiere ser ya camionero. Nadie quiere ser como Lázaro.\nAcaba de amanecer. Hace frío. Se lava la cara en los baños del área de servicio. No habla con nadie. Se toma un café expreso en la cafetería de la gasolinera. No come nada más. Por la mañana no le entra. Tiene cara de sueño. Se le marcan las ojeras. Ha sido una noche mala, de las de dar vueltas sin acabar de dormirse. Hay noches en que acaba dormido de madrugada sentado en el asiento del volante, con las piernas por alto, con el ordenador enfrente emitiendo en bucle para nadie capítulos grabados de Breaking Bad. Decide ponerse en marcha a las ocho, no muy pronto, para atravesar las afueras de París sobre las 10 y no coincidir con el atasco diario. Lázaro ha pasado cerca de París cientos de veces, pero jamás ha entrado a la ciudad. No la conoce. Sólo ha visto la Torre Eiffel desde muy lejos. El atasco es un factor determinante: en las nueve horas permitidas de conducción ―con atasco o sin él― hay que llegar lo más cerca posible de Huntingdon, la localidad inglesa donde, al día siguiente, deberán descargarse las uvas. Por cierto: él no ha probado ni una. “Yo no soy muy de fruta”, dice el tipo que transporta por media Europa 24.000 kilos. Arranca a la hora prevista. El tacógrafo comienza a registrar.\nBermejo, en distintos momentos de su ruta por Francia hacia Reino Unido.\nPasa Calais, el Eurotúnel. Salva la nueva aduana para pasar al Reino Unido. Circula por las carreteras inglesas, que Lázaro odia. Apura todo lo posible el horario del tacógrafo para alcanzar un aparcamiento de camiones situado en Cambrigde Service, a una veintena de kilómetros de Huntingdon. Objetivo cumplido. Ya es noche cerrada. Hay unos 200 camiones alineados en dos filas, frente a frente. Todo el mundo está metido en sus cabinas. Es un lugar extraño, algo inhóspito, desértico en cierto modo. Una de las empleadas del aparcamiento habla algo de español y Lázaro, que no habla nada en ningún idioma, lo agradece. Hay un servicio de duchas. Hay un Burger King abierto 24 horas pero Lázaro cena algo que lleva preparado en su nevera. Después se acuesta y pone Breaking Bad.\nAntes de que amanezca Lázaro ya ha llevado el cargamento a un polígono situado a las afueras de Huntingdon. Huntingdon es una ciudad bonita pero Lázaro solo ha visto la parte fea, la que es igual a todas las partes feas de todas las ciudades del mundo, llenas de rotondas y naves industriales. Hoy no le ha tocado descargar. Pero otras veces, sobre todo en supermercados, tras pegarse el madrugón o llevar nueve horas conduciendo, debe ponerse a vaciar el camión con una máquina que ayuda a elevar y a transportar los palés. Hoy tampoco ha tenido que esperar mucho. Otros días es mucho peor. A las 10 de la mañana, pues, queda con el remolque libre y vacío. La empresa para la que trabaja, el Grupo Fuentes, propietarios de 500 camiones, le ordena que vuelva rápidamente de vacío hasta Calais. Allí se encontrará con un compañero que viene desde Holanda con un cargamento de flores que tienen que llegar antes del domingo a Valencia, es decir, en dos días. Para ello es necesaria una auténtica carrera de relevos entre tres camiones frigoríficos coordinados desde la base.\nTras entregar la mercancía de uvas que llevaba a Reino Unido, Lázaro Bermejo se encuentra con un compañero de la empresa en Francia para intercambiar remolques.\nLázaro Bermejo paró a dormir en un apartadero de una carretera cerca de Chartres, Francia. Al amanecer, revisa el camión de entre la niebla, para continuar su camino con un remolque frigorífico lleno de flores. Samuel Sánchez\nJuan José Gil, secretario general de la Federación Nacional de Asociaciones de Transporte de España (Fenadismer), asegura que la profesión ha perdido el antiguo atractivo algo aventurero de alguien que quería conocer el mundo. “Ahora los jóvenes lo pueden hacer de otra manera con los vuelos baratos. Hay que buscar otros incentivos para que esta profesión vuelva a atraer”, añade. El británico Michael Clover, uno de los expertos de Transport Intelligence, agrega que hay que incrementar la seguridad de las áreas de servicio, los bonus a los transportistas y apoyarse más en la tecnología para rentabilizar más cada viaje, entre otras medidas.\nMientras, Lázaro, al volante por una autopista francesa, a los 90 kilómetros por hora de siempre, se contradice algo a sí mismo y afirma que vivir atado a un camión esconde también ciertas ventajas. “Lo llegas a echar de menos. Es adictivo, como una droga. Es que cuando conduces, cuando vas solo –a mí me gusta ir solo a pesar de todo- parece que vives de otra manera, como si además de la vida que vives con tu mujer y tus hijas en tu pueblo, tuvieras una vida aparte, algo así, no sé…”.


Cristina Grau - Opiniones, Fotos y Teléfono\nMediante la fotografía, Cristina Grau expresa con imágenes, plasma sentimientos y emociones. Le permite también interactuar y compartir con las personas momentos tan especiales y únicos que suceden en una boda. Para que una foto sea una gran foto, se consigue con un cóctel de profesionalidad, sensibilidad, estilo, buen gusto, y pasión por lo que haces. No se trata tan solo de captar un momento fugaz, a su vez hay que cuidar la estética, composición, manejo de la luz, etc. La foto tiene que hablar por sí sola y emocionar. Es entonces cuando se produce la magia.\nCristina vive y disfruta con su trabajo, intentando innovar, descubrir cada persona, cada pareja, cada gesto... donde las parejas se sientan identificadas y cómodas.... y disfruten.\nVisita, reserva u opina sobre Cristina Grau y gana hasta 10.000 €\nOpiniones sobre Cristina Grau\nFotógrafa muy profesional y una chica maravillosa\nSe entrega en el momento de contratación, bien en mano transferencia, una señal de 300€, y el resto en otros 2 pagos : uno los días correlativos a la boda, y el último cuando entrego el trabajo. El trabajo fotográfico lo entrego como mucho un mes después de la boda, y si hay álbum fotográfico, hacemos el postboda y en un máximo de 4 meses después del enlace, tendrían el álbum.\nMe entrego profesional y personalmente en mi trabajo, en mi función como fotógrafa de la boda y como persona, amiga... Es un trabajo muy completo por lo que realizo fotoperiodismo bien tratado, bien cuidado, transportando los sentimientos, emociones , a ese instante vivido. Pero también tengo numerosas ocasiones para realizar fotografía artística, fotos espectaculares, como sacadas de revista dónde saco a los novios el máximo partido para que se vean impresionantes....y también hago fotografía "divertida". Intento no dejar ningún detalle de todo lo que ocurra en ese día...y sobretodo intento que los novios e invitados disfruten conmigo, igual que yo lo hago con ellos.....\nCalle Villavieja, 37\nBodas reales y menciones editoriales de Cristina Grau


Se deja sin efecto publicación del decreto exento N° 43, del Ministerio del Trabajo y Previsión Social, realizada en el Diario Oficial N° 40.271 de fecha 26 de mayo de 2012, reemplazándose por la siguiente:\nAPRUEBA REGLAMENTO DEL SERVICIO DE BIENESTAR DE LOS FUNCIONARIOS DE LA SUBSECRETARÍA PARA LAS FUERZAS ARMADAS DEL MINISTERIO DE DEFENSA\nNúm. 43 exento.- Santiago, 5 de abril de 2012.- Visto: Lo dispuesto en la ley N° 11.764 artículo 134; ley N° 16.395 artículo 24; ley N° 17.538 artículo único, en el decreto supremo N° 28, de 1994, del Ministerio del Trabajo y Previsión Social; en la resolución N° 1.600, de 30 de octubre de 2008, de la Contraloría General de la República; lo informado por la Superintendencia de Seguridad Social, y la facultad que me confiere el artículo 32 N° 6 de la Constitución Política de la República de Chile.\nApruébase el siguiente Reglamento del Servicio de Bienestar de los funcionarios de la Subsecretaría para las Fuerzas Armadas del Ministerio de Defensa Nacional.\nArtículo 1°.- El Servicio de Bienestar de la Subsecretaría para las Fuerzas Armadas del Ministerio de Defensa Nacional, en adelante el "Servicio de Bienestar", se regirá por la normativa establecida en la ley N° 11.764 artículo 134; ley N° 16.395 artículo 24; ley N° 17.538 artículo único; en el decreto supremo N° 28, de 1994, del Ministerio del Trabajo y Previsión Social, en adelante el "Reglamento General" y por las disposiciones del presente Reglamento.\nArtículo 2°.- El Servicio de Bienestar tendrá por finalidad elevar las condiciones de vida y trabajo de sus afiliados y cargas familiares legalmente reconocidas, proporcionándoles asistencia social, económica, cultural, deportiva y recreativa, en la medida que sus recursos lo permitan.\nArtículo 3°.- Funciones del Servicio de Bienestar:\na) Otorgar y administrar beneficios vinculados a las áreas de salud, educación, asistencia, recreación, vivienda, entre otros.\nb) Elaborar, implementar y evaluar de manera proactiva y permanente, políticas, programas y proyectos sociales específicos, que correspondan por una parte a las necesidades e intereses de los afiliados y por la otra, que proyecten el desarrollo y el fortalecimiento de las prestaciones del Servicio de Bienestar.\nc) Proponer la celebración de convenios con Instituciones y Empresas orientados a generar beneficios a los afiliados.\nLas actuaciones del Servicio de Bienestar estarán sometidas a la fiscalización de la Superintendencia de Seguridad Social, sin perjuicio de las facultades que le corresponden a Contraloría General de la República. Asimismo, se deberá efectuar por parte de la Auditoría Interna de esta Subsecretaría, un control para propender al fortalecimiento de la probidad y la prevención de riesgos del Servicio de Bienestar.\nArtículo 4°.- Podrán afiliarse al Servicio de Bienestar:\na) Los funcionarios de planta o a contrata de la Subsecretaría para las Fuerzas Armadas.\nb) Los pensionados o jubilados que deseen seguir perteneciendo al Servicio de Bienestar y que hubieren sido funcionarios de la Institución.\nArtículo 5°.- La afiliación y la desafiliación al Servicio de Bienestar tendrán el carácter de voluntaria, debiendo ser solicitada por escrito al Consejo Administrativo y operará desde la fecha de aprobación del citado Consejo.\nArtículo 6°.- Los derechos de los afiliados serán los siguientes:\na) Tener un acceso igualitario y equitativo para él y sus cargas familiares reconocidas legalmente, a todas las prestaciones que se aprobaran anualmente, como asimismo, a los proyectos y programas que se planifiquen, según necesidades y objetivos del Servicio de Bienestar.\nb) Solicitar información respecto al estado de su cuenta individual.\nc) Conocer el presupuesto y gastos de los balances correspondientes al término de la gestión anual.\nd) Denunciar por escrito o poner en conocimiento ante el Consejo Administrativo todo acto o conducta que contravenga las disposiciones del presente Reglamento.\nArtículo 7°.- Las obligaciones de los afiliados serán las siguientes:\na) Cumplir con las disposiciones del presente Reglamento y con los acuerdos que establezca el Consejo Administrativo del Servicio de Bienestar.\nb) Autorizar por escrito, al ingreso o reincorporación del afiliado al Servicio de Bienestar, así como que se le efectúen los descuentos correspondientes, declarando formalmente que conoce y acepta en todas sus partes este Reglamento.\nc) Cancelar sus cuotas y cumplir con los demás compromisos contraídos con el Servicio de Bienestar mientras mantenga la calidad de afiliado. Lo anterior, comprende los períodos de feriado legal, licencias médicas, permisos sin goce de remuneraciones, períodos de suspensión y retiro voluntario o involuntario de la Institución. El atraso en el cumplimiento de lo establecido lo inhabilitará para solicitar nuevos beneficios.\nd) Observar la normativa y el Principio de Probidad Administrativa con respecto a la obtención de los beneficios.\ne) No realizar ningún acto o conducta que atente contra el Servicio de Bienestar o sus recursos.\nf) Cancelar, cuando se retire del Servicio de Bienestar por cualquier causal, la totalidad de las deudas contraídas por concepto de préstamos conforme al artículo 28° del presente Reglamento, como asimismo, toda otra deuda u obligación contraída con el Servicio de Bienestar o en los convenios que se suscriban con terceros.\nArtículo 8°.- Los funcionarios y aquellos que siendo jubilados soliciten su ingreso deberán aportar por una sola vez, una cuota de incorporación de hasta el 3% de su remuneración imponible para pensiones o de su pensión de jubilación, respectivamente, porcentaje que fijará anualmente el Consejo Administrativo.\nArtículo 9°.- El afiliado que por cualquier causa deje de pertenecer al Servicio de Bienestar, no tendrá derecho a solicitar devoluciones de sus aportes ni cuotas devengadas.\nArtículo 10°.- El derecho a solicitar los beneficios que otorga el Servicio de Bienestar caducará luego de transcurridos 10 meses desde la fecha en que haya ocurrido el hecho constitutivo de la causal que se invoque para solicitarlos.\nEn el caso de los funcionarios que se acogen a retiro o jubilación, este plazo comenzará a regir desde la fecha en que éste se concede, ello, para los efectos de los beneficios causados en el período comprendido entre esta fecha y la del cese de sus funciones.\nArtículo 11°.- El Servicio de Bienestar será administrado por un Consejo Administrativo, cuyas funciones, además de las descritas en el artículo 29° del Reglamento General, serán:\na) Poner en conocimiento del Subsecretario las infracciones que se cometan al presente Reglamento.\nb) Fomentar la gestión proactiva y eficiente, de manera de optimizar la utilización de los recursos.\nArtículo 12°.- El Consejo Administrativo estará integrado por los siguientes miembros:\na) El Subsecretario para las Fuerzas Armadas, o el funcionario que designe, quien lo presidirá.\nb) El Jefe del Departamento de Gestión de Recursos Humanos.\nc) Un profesional Abogado de planta o contrata de la División Jurídica, designado por el Subsecretario.\nd) Un Profesional Asistente Social.\ne) Cuatro representantes de los afiliados.\nEl Jefe del Servicio de Bienestar, integrará el Consejo Administrativo de pleno derecho, quien actuará como Secretario del mismo, teniendo solamente derecho a voz y no a voto.\nArtículo 13°.- Uno de los cuatro representantes de los afiliados y su suplente, será designado por la Asociación de Funcionarios, siempre que el 80% de sus socios se encuentre afiliado al Servicio de Bienestar. Si existiere más de una Asociación de Funcionarios que cumpliere este requisito, el derecho de designación lo tendrá aquella que tenga el mayor número de socios.\nArtículo 14°.- Los demás representantes titulares y suplentes de los afiliados en el Consejo Administrativo serán elegidos por los afiliados, en votación directa, secreta e informada.\nEn la elección de los representantes de los afiliados al Consejo Administrativo, cada afiliado tendrá derecho a votar por un solo candidato. Serán elegidos los afiliados que obtengan las primeras mayorías. Aquellos que hubieren obtenido las mayorías siguientes tendrán la calidad de suplentes y reemplazarán a los titulares de acuerdo al orden de precedencia que hubieren obtenido en la votación. En caso de empate, se tendrá por elegido al que tenga mayor antigüedad como afiliado al Servicio de Bienestar. De persistir el empate, será electo el funcionario de mayor antigüedad en la Subsecretaría para las Fuerzas Armadas.\nLos representantes titulares y suplentes de los afiliados en el Consejo Administrativo durarán dos años en sus cargos y podrán ser reelegidos hasta por dos períodos adicionales.\nLos miembros del Consejo Administrativo representantes de la Institución, serán reemplazados en caso de ausencia o impedimento, por los funcionarios que los subroguen en sus cargos o funciones.\nArtículo 15°.- Para ser elegido representante de los afiliados, se requiere:\na) Ser afiliado al Servicio de Bienestar con una antigüedad no inferior a dos años;\nb) No ser integrante del Consejo Administrativo en representación de la entidad empleadora;\nc) No haber sido objeto de medida disciplinaria alguna durante el año anterior a la elección;\nd) Estar al día en el cumplimiento de sus obligaciones con el Servicio de Bienestar.\nArtículo 16°.- El Consejo Administrativo sesionará en forma ordinaria, cada dos meses, en el día y hora que fije el Consejo Administrativo y se citará por correo electrónico y/o documento por el Jefe del Servicio de Bienestar.\nLas sesiones extraordinarias se realizarán cuando las solicite el Presidente o al menos el 50% de sus miembros y en ellas sólo podrá tratarse materias determinadas en la convocatoria o en el acuerdo que las origine.\nEl Consejo Administrativo sesionará con la mayoría absoluta de sus miembros y los acuerdos se adoptarán, en general, por simple mayoría; en caso de empate, decidirá el voto de quien presida.\nArtículo 17°.- El Servicio de Bienestar se financiará:\na) Con una cuota de incorporación que deberán pagar los afiliados por una sola vez, hasta del 3% de su remuneración imponible para pensiones o de su pensión de Jubilación, porcentaje que fijará anualmente el Consejo Administrativo.\nb) Con los aportes que anualmente se consulten en el presupuesto de la Subsecretaría para las Fuerzas Armadas del Ministerio de Defensa Nacional, y que ésta aportará conforme a las normas legales, reglamentarias y estatutarias vigentes.\nc) Con el aporte mensual de sus afiliados en servicio activo no superior al 3% de sus remuneraciones imponibles para pensiones, porcentaje que fijará anualmente el Consejo Administrativo.\nd) Con el aporte mensual de sus afiliados jubilados de hasta el 3% de sus pensiones, que fijará anualmente el Consejo Administrativo, más las cantidades correspondientes al aporte institucional que será de su cargo.\ne) Con los intereses de los préstamos que otorga el Servicio de Bienestar a sus afiliados.\nf) Con las comisiones que perciba en virtud de los Convenios que celebre con terceros para el otorgamiento de beneficios a los afiliados.\ng) Con las sumas provenientes de herencias, legados, donaciones y erogaciones voluntarias en su favor, y\nh) Con los demás bienes o recursos que el Servicio de Bienestar obtenga a cualquier título.\nArtículo 18°.- Los fondos del Servicio de Bienestar serán depositados en cuentas corrientes del Banco Estado, las cuales deberán ser subsidiarias de la Cuenta Única Fiscal, y contra ellas podrán girar conjuntamente, el Jefe del Servicio de Bienestar y el Jefe del Departamento de Gestión de Recursos Humanos de la Subsecretaria para las Fuerzas Armadas.\nEn caso de ausencia o impedimento de los giradores mencionados en el inciso anterior, éstos serán reemplazados por los funcionarios que los subroguen en sus cargos.\nArtículo 19°.- Los afiliados tendrán derecho a gozar de los beneficios que otorga el Servicio de Bienestar, después de tres meses de afiliación, a excepción de los beneficios de carácter médico y odontológico, los que podrán percibir desde el primer mes de afiliación.\nArtículo 20°.- El Servicio de Bienestar otorgará beneficios de carácter médico y odontológico a sus afiliados y cargas familiares en la medida que su disponibilidad presupuestaria se lo permita, por los siguientes conceptos:\ni) Tratamientos médicos especializados;\nj) Consulta y tratamientos especializados para la recuperación de la salud, efectuados por profesional o técnico autorizado de colaboración médica;\nk) Adquisición de anteojos, lentes de contacto, audífonos y aparatos ortopédicos;\nl) Toma de muestras de exámenes a domicilio;\nm) Atención de urgencia, primeros auxilios y enfermería;\nn) Atención obstétrica;\no) Traslado de enfermos, y\np) Insumos necesarios para el otorgamiento de las prestaciones de las letras b), d), g), h), i), j) y m) precedentes.\nEl Servicio de Bienestar, con el propósito de mejorar el nivel de atención de sus afiliados y cargas familiares y dependiendo de los recursos presupuestarios, podrá contratar, subsidiar, bonificar y/o financiar parcial o totalmente seguros colectivos de vida, salud, dental y catastrófico a favor de las personas naturales ya identificadas, sin perjuicio de que estas personas puedan concurrir al pago de seguros de características similares o idénticas condiciones.\nArtículo 21°.- Los beneficios que así lo ameriten, se establecerán a través de convenios asistenciales y/o comerciales suscritos con profesionales, instituciones o entidades, con el propósito de mejorar el nivel de atención y servicios que entreguen a sus afiliados. En ningún caso, el Servicio de Bienestar será responsable de las deudas contraídas por los afiliados con los convenios asistenciales y/o comerciales, siendo éstos, los únicos deudores frente a estas instituciones.\nArtículo 22°.- El solicitante de pago de beneficios deberá entregar documentos originales o fotocopias legibles, sin enmendaduras, extendidas a nombre del causante de la presentación, copia de bonos, copia de órdenes de atención, copia de programas médicos, receta de medicamentos u otros documentos que acrediten el gasto incurrido y su cancelación.\nEn el caso de tratamientos permanentes, la receta que lo prescriba tendrá una vigencia máxima de 10 meses, posterior a ese período se deberá presentar una nueva receta.\nLas boletas de farmacia deberán registrar el detalle de los medicamentos adquiridos y ser coincidente con la receta médica que contiene la especificación del nombre y RUT del afiliado, y sus cargas familiares legalmente reconocidas.\nArtículo 23°.- El Servicio de Bienestar podrá otorgar, cuando sus recursos presupuestarios lo permitan, las siguientes ayudas en dinero o en especies, no sujetas a restitución por las causales y de acuerdo con las modalidades que a continuación se indican:\na) Nacimiento: Se concederá una ayuda por el nacimiento de cada hijo o hija, aun en el evento que éste sea adoptado. Si ambos padres estuvieran afiliados al Servicio de Bienestar, cada uno de ellos tendrá derecho a este beneficio en forma independiente.\nb) Matrimonio: Se concederá una ayuda por el matrimonio del afiliado al Servicio de Bienestar. En el caso que ambos contrayentes sean afiliados, cada uno de ellos tendrá derecho a este beneficio en forma independiente.\nc) Fallecimiento: Se concederá una ayuda por el fallecimiento del afiliado y cada una de sus cargas familiares, incluido el mortinato a partir del quinto mes de gestación y el fallecimiento del hijo recién nacido, que no hubiere sido aún reconocido como carga familiar.\nEn caso de fallecimiento del afiliado, esta ayuda se otorgará en el siguiente orden de prelación:\n1. A la persona designada expresamente para tales efectos por el afiliado; en este caso será necesario que el afiliado lo manifieste a través de la solicitud de incorporación, y en caso que el afiliado cambie a la persona designada, deberá solicitarlo por escrito en formulario existente en el Servicio de Bienestar.\n2. Al cónyuge sobreviviente;\n3. A los hijos;\n5. A la persona que acredite haber efectuado los gastos del funeral.\nd) Educación: Se concederá un subsidio por escolaridad siempre que las disponibildiades presupuestarias lo permitan, una vez al año, a los afiliados y cargas familiares que se encuentren cursando estudios regulares en los niveles pre-básico, básico, medio, técnico o de educación superior, en algún establecimiento reconocido por el Estado.\ne) Becas de Estudio: El Servicio de Bienestar, siempre que sus disponibilidades presupuestarias lo permitan, podrá otorgar en caso de extrema necesidad económica, calificada como tal por el Consejo Administrativo, o de destacada participación como estudiante, Becas de Estudio destinadas a completar los gastos derivados de la educación de un afiliado o de sus cargas familiares.\nf) Ayuda Médica: En caso de enfermedad grave y/o tratamiento médico prolongado de alto costo, calificado como tales por el Consejo Administrativo, se podrá otorgar al afiliado y sus cargas familiares, una ayuda económica complementaria de las prestaciones contempladas en el artículo 20° del presente Reglamento.\ng) Catástrofe: Se concederá una ayuda al afiliado que sufra daños graves a consecuencia de incendios, terremotos, inundaciones u otras catástrofes. Se considerará como requisito la comprobación de los hechos por parte de la Asistente Social, quien elaborará el respectivo Informe Social.\nh) Desgravamen: Al fallecimiento de un afiliado se entenderán condonadas automáticamente las deudas que tuviere pendientes con el Servicio de Bienestar, por concepto de préstamos que éste le hubiese otorgado.\nEl monto de las ayudas contempladas en las letras a), b) , c), d), e), f) y g) será determinado anualmente por el Consejo Administrativo conforme a lo señalado en el artículo 29° del decreto supremo N° 28, de 1994, del Ministerio del Trabajo y Previsión Social.\nSin perjuicio de lo que se dispone en el artículo siguiente, en todos los casos que las circunstancias lo justifiquen, el Consejo Administrativo podrá encomendar al Jefe de Servicio de Bienestar, la comprobación de los hechos a que se refiere esta disposición.\nArtículo 24°.- Para requerir los beneficios señalados en las letras a), b), c), d), e), f) y g) del artículo precedente, el afiliado deberá presentar una solicitud de ayuda dirigida al Jefe del Servicio de Bienestar.\nArtículo 25°.- El Servicio de Bienestar podrá organizar y financiar para sus afiliados, según sus disponibilidades presupuestarias, la celebración de una fiesta con ocasión de Cumpleaños, Día Internacional de la Mujer y Navidad.\nAdemás, el Servicio de Bienestar, siempre que exista disponibilidad presupuestaria, podrá otorgar a sus afiliados regalos con ocasión de Cumpleaños, Día Internacional de la Mujer, Fiestas Patrias y Navidad.\nArtículo 26°.- El Servicio de Bienestar, en la medida que los recursos presupuestarios se lo permitan, propenderá al desarrollo social, cultural, deportivo, recreativo y artístico de los afiliados y sus cargas familiares, financiando al efecto programas y actividades tendientes a lograr estos fines.\nArtículo 27°.- El Servicio de Bienestar podrá administrar la cafetería de la Subsecretaría para las Fuerzas Armadas, mediante la celebración de convenios con instituciones públicas o privadas, de acuerdo a la legislación vigente.\nArtículo 28°.- El Servicio de Bienestar podrá conceder los préstamos no reajustables que a continuación se señalan, cuando sus recursos financieros lo permitan:\na) Préstamos Médicos: Se otorgarán como complemento de las ayudas económicas a que se refiere el artículo 20° de este Reglamento, pudiéndose otorgar más de un préstamo al año, siempre que se haya servido, como mínimo, el 75% de la deuda por este concepto.\nb) Préstamos Personales: Se otorgarán una vez al año, con el objeto de propender al mejoramiento de las condiciones familiares de los afiliados.\nc) Préstamos Escolares: Se otorgarán una vez al año y estarán orientados a solventar gastos de matrícula, útiles y vestuario escolar de los hijos estudiantes que sean cargas familiares o bien para los propios afiliados.\nd) Préstamos Habitacionales: Se otorgarán por una sola vez en el año, para los efectos de ampliaciones, reparaciones y de adquisición de vivienda, como asimismo, para apoyo legal en caso de compra.\nEl monto máximo de los préstamos antes señalados, será determinado anualmente por el Consejo Administrativo y su reintegro deberá efectuarse en un plazo no superior a 16 meses a partir del mes siguiente al de su otorgamiento.\nLos plazos indicados en el inciso anterior podrán ser reducidos por el Consejo Administrativo o a solicitud del afiliado, en cuyo caso los intereses correspondientes se devengarán hasta la fecha de los pagos respectivos.\nArtículo 29°.- Para conceder un préstamo, el Consejo Administrativo deberá considerar, especialmente, las posibilidades de recuperación de los dineros prestados. Además, será requisito indispensable la constitución de la garantía de dos codeudores solidarios, que sean funcionarios de planta o a contrata de la Institución, quienes no podrán figurar como codeudor en más de dos Solicitudes.\nPara solicitar cualquier tipo de préstamo, el afiliado deberá tener por lo menos tres meses de afiliación ininterrumpida al Servicio de Bienestar, a excepción de los préstamos médicos, los que se podrán percibir desde el primer mes de afiliación, una vez aprobada la solicitud de su incorporación.\nArtículo 30°.- El reintegro de los préstamos señalados en el artículo 28°, deberá hacerse en cuotas mensuales, iguales y sucesivas. Las referidas cuotas serán descontadas a partir del mes siguiente al de su otorgamiento.\nLa tasa de interés que devengarán estos préstamos será determinada anualmente por el Consejo Administrativo, en relación a la normativa contenida en la ley N° 18.010.\nArtículo 31°.- Las cuotas que el afiliado adeude al Servicio de Bienestar por préstamos o por concepto de convenios, no podrán en ningún caso exceder del 15% de la remuneración del afiliado o de su pensión, según corresponda. Entendiéndose por remuneración, la suma de los emolumentos o conjunto de contraprestaciones en dinero que el funcionario tiene derecho a percibir en razón de su empleo o función, sin considerar sus descuentos legales.\nArtículo 32°.- Corresponderá al Consejo Administrativo determinar los procedimientos y/o documentos que los afiliados deberán presentar para la obtención de cualquier beneficio establecido en este Reglamento.\nArtículo 1°.- Se reconocerá el tiempo de afiliación de aquellos funcionarios en servicio activo y a los jubilados que, a la fecha del traspaso a la Subsecretaría para las Fuerzas Armadas del Ministerio de Defensa Nacional, se encontraban afiliados a los Servicios de Bienestar de la Dirección Administrativa del Ministerio de Defensa Nacional, y de las Subsecretarías de Guerra y Aviación a fin de darles continuidad para todos los efectos legales y reglamentarios y, en especial, para tener acceso a los beneficios que puedan impetrar en el Servicio de Bienestar de la Subsecretaría para las Fuerzas Armadas, en su calidad de afiliados de este último.\nEn consecuencia, los actuales afiliados a los Servicios de Bienestar, mantendrán su antigüedad y calidad de tales, sin necesidad de nueva solicitud, salvo que presenten por escrito su renuncia.\nArtículo 2°.- Los afiliados que con anterioridad a la entrada en vigencia del presente Reglamento, estuvieren disfrutando de algún préstamo u otro beneficio, estarán obligados a su restitución de acuerdo a las modalidades y condiciones establecidas al momento de su otorgamiento en sus respectivos Reglamentos de Servicios de Bienestar.\nEl afiliado que presente su renuncia al Servicio de Bienestar, deberá pagar todas las obligaciones contraídas con anterioridad a la entrada en vigencia del presente Reglamento.\nArtículo 3°.- Los activos, pasivos y patrimonios finales de los Servicios de Bienestar que se extingan con ocasión de la implementación de la ley N° 20.424 y del presente Reglamento, constituirán los saldos iniciales del Servicio de Bienestar de la Subsecretaría para las Fuerzas Armadas del Ministerio de Defensa Nacional.\nArtículo 4°.- Los representantes titulares y suplentes de los afiliados en el Consejo Administrativo, conforme al artículo 14° del presente Reglamento, serán elegidos dentro del plazo de 45 días contados desde la fecha de publicación del presente Reglamento y asumirán a contar del día primero del mes siguiente a aquel en que se realice la votación.\nLa Asociación de Funcionarios deberá designar al representante titular y suplente dentro del mismo plazo indicado en el inciso anterior, cuando proceda de acuerdo al artículo 13° del presente Reglamento.\nArtículo 5°.- Los actuales Servicios de Bienestar de las ex-Subsecretarías de Guerra y Aviación y ex-Dirección Administrativa del Ministerio de Defensa Nacional, se mantendrán vigentes, mientras no se encuentre publicado el presente Reglamento del Servicio de Bienestar para la Subsecretaría para las Fuerzas Armadas, sucesora para todos los efectos legales, reglamentarios y contractuales de los ya citados Servicios.\nArtículo 6°.- Deróganse el decreto supremo N° 127 de 1995, del Ministerio del Trabajo y Previsión Social; decreto supremo N° 74 de 1998, del Ministerio del Trabajo y Previsión Social y decreto supremo N° 58 de 2002, del Ministerio del Trabajo y Previsión Social, correspondientes a los Servicios de Bienestar de la Subsecretaría de Guerra, Subsecretaría de Aviación y Dirección Administrativa del Ministerio de Defensa Nacional, respectivamente.\nAnótese, comuníquese y publíquese.- Por orden del Presidente de la República, Evelyn Matthei Fornet, Ministra del Trabajo y Previsión Social.- Andrés Allamand Zavala, Ministro de Defensa Nacional.


APOC - Galeria de Arte\nDirigida y creada por un grupo de artistas, Pasaje 17 entrecruza artistas jóvenes y consagrados proponiendo nuevos espacios de experimentación, como baños y la vidriera, privilegiando la calidad de las obras. Este proyecto fue impulsado hace ocho años por el secretario General de Apoc, Hugo Buisel Quintana.\nUna característica que ha mantenido la Galería es la diversidad de propuestas que se han expuesto en su ámbito; han participado artistas de gran trayectoria como León Ferrari, Luis Felipe Noé, Daniel Santoro, Dolores Casares, Germán Gargano, Eduardo Stupia, Jorge Gonzalez Perrín, Ernesto Pesce, Andrés Labaké, Fabiana Barreda, entre otros. Como propuesta distintiva la Galería apoya a artistas emergentes entrecruzándolos en las muestras con artistas consagrados brindándoles los Baños y la Vidriera como espacios alternativos para intervenir y desarrollar nuevos soportes.\nLa galería también lleva a cabo proyectos que exceden el mundo puramente artístico involucrándose en temáticas que afectan a nuestra sociedad. Merecen ser destacadas las exposiciones “Bajemos un cambio” y “Los pibes de la calle”, realizadas con el objetivo de tomar conciencia de los accidentes de tránsito y acerca de los niños en situación vulnerable, realizadas en conjunto con la productora Caloi en su tinta y con la participación de humoristas gráficos como Caloi, Rep, Tabare, Sendra, Liniers, Crist, entre otros; y “Los sin techo”, muestra fotográfica de Ariel Ballester sobre las personas que viven en la calle. Estas muestras son itinerantes y con cada una de ellas se editó un libro/catálogo.\nPASAJE 17 es la Galería de Apoc-Ospoce, de entrada gratuita y en la cual se realizan muestras todos los meses que pueden ser visitadas de Lunes a Viernes de 11:00 a 19:00hs en Bartolomé Mitre 1559, Capital Federal, Buenos Aires.\nPodés informarte sobre los talleres y muestras de nuestra Galería haciendo clic aquí.\nMuestra "El arte es la continuación de la política por otros medios"\nPublicado en Galeria de Arte\nInauguración de la muestra “Monobordado”\n“Monobordado” es una muestra de Leo Chiachio y Daniel Giannone, dos artistas que se unen en las minuciosas tramas de sus bordados.\nLa muestra podrá visitarse en Pasaje 17, la Galería de Arte de APOC y Ospoce, desde el 27 de abril hasta el 9 de junio.\nNuevos taller para afiliados\nLes presentamos un nuevo taller de arte, gratuito para nuestros afiliados, que comenzará en mayo y se dictará en la Galería Pasaje 17.\nInauguración de la muestra "Por Amor Con Humor"\nLos invitamos a participar de la muestra "Por amor con humor", con motivo de homenajear a la mujer en su día.\nInauguración: martes 8 de marzo.\nCompartimos los talleres que iniciarán en abril en nuestra Galería de arte. Los mismos no tienen costo alguno para nuestros afiliados.\nInauguración de la muestra "A la sombra"\nCompartimos la invitación a la inauguración de la nueva muestra de la Galería este miércoles 3 de febrero.\nEstá aquí: Inicio Para el afiliado Galeria de Arte


Persiguiendo la novedad: el ‘visual merchandising’ acelera para seguirle el ritmo al ‘fast fashion’ | Modaes.es\n25 Feb 202122:49\nPersiguiendo la novedad: el ‘visual merchandising’ acelera para seguirle el ritmo al ‘fast fashion’\nCon el fin de las dos temporadas clásicas y el aumento de la competencia, las tiendas deben cambiar casi tan rápido como la oferta para seducir al cliente.\n12 Sep 2016 — 04:50\n“La moda es novedad; si no hay novedad, no hay deseo”. Así explica Andreu March, que trabaja para compañías como Red Point o Sebago, la necesidad de adaptar el visual merchandising a los tiempos cada vez más rápidos del sector de la moda. Lejos quedan las tiendas que conservaban la misma decoración durante toda su trayectoria, o los escaparates que apenas variaban para la campaña navideña. La moda muta cada vez más rápido y el visual no puede sino seguirle el ritmo.\nCon la aparición del pronto moda y, después, del fast fashion, las clásicas dos temporadas del prêt-à-porter (primavera-verano, otoño-invierno) llegaron a su fin. Las tendencias se han vuelto cada vez más efímeras y, en consecuencia, el apetito por la novedad es más constante que nunca.\nA la mezcla se sumó la era digital y la explosión de las redes sociales como nuevo eje clave en la comunicación, que hicieron posible el acceso inmediato, gratuito y global a las novedades de las marcas de moda. El toque de gracia llegó con la popularización del ecommerce, que ha convertido la visita a la tienda en algo innecesario no sólo para conocer la oferta, sino también para comprar.\nEn paralelo, en las calles, la competencia se ha multiplicado, especialmente desde que el retail se convirtió en la apuesta ganadora de la distribución de moda. En este escenario cambiante y complejo, la única solución para hacer ruido pasa por la novedad.\nPero no siempre ha sido así. La innovación llegó a las tiendas de la mano de Rowland Hussey Macy, el fundador de la cadena de grandes almacenes estadounidense Macy’s. El emprendedor fue el primero en crear escaparates especiales para las fiestas navideñas y, en 1862, Macy’s fue también la primera tienda en invitar a Santa Claus al establecimiento para atraer las visitas de los niños.\nEn paralelo, en las calles, la competencia se ha multiplicado, especialmente desde que el retail se convirtió en la apuesta ganadora de la distribución de moda\nEn 1900, la mayoría de los grandes almacenes estadounidenses habían desarrollado ya una considerable red de tiendas en Nueva York, Filadelfia y Chicago. La competencia era especialmente aguerrida durante la campaña navideña. Para atraer a los consumidores, los establecimientos empezaron a copiar el modelo de Macy’s compitiendo entre ellos por los escaparates más atractivos, según explica Ignasi Morato, coordinador del máster en diseño de espacios comerciales visual merchandising de BAU Centro Universitario de Diseño de Barcelona.\nL. Frank Baum, el autor de El Mago de Oz, señalaba este fenómeno en un artículo para la revista The Show Window: “los recientes arreglos navideños han demostrado el progreso de los adornos en los escaparates; cada ciudad y aldea en el país tiene algún tipo de exhibición en el escaparate de un mérito inusual para atraer al público y aumentar la venta de los artículos de Navidad”.\nDurante un siglo, los montajes navideños fueron la única variación del visual merchandising que experimentaban las tiendas en todo el año. Hasta que un nuevo acontecimiento logró alterar de nuevo el ritmo del sector.\nEn 1929, el crack de la economía estadounidense hundió el consumo del país, que hasta entonces crecía a ritmos galopantes. Con el fin de volver a seducir a la deprimida clientela, un grupo de comerciantes unió fuerzas para poner en común medidas que pudieran reactivar la actividad comercial. Una de ellas fue determinar un número de días en los que algunos artículos tendrían precios reducidos, en lo que supuso el germen de la campaña de rebajas.\nEn la década de los sesenta, el prêt-à-porter añadió un nuevo atractivo añadido a las campañas de descuentos, que se convirtieron en una herramienta clave para liquidar el stock al final de cada una de las dos temporadas.\nJunto a los escaparates, para continuar atrayendo la atención del consumidor, el nuevo ritmo de cambios ha llegado incluso a la decoración de las tiendas\nCon la aparición de las cadenas de fast fashion, que ofrecen novedades más de una vez al mes, la organización de las tiendas y los escaparates comenzaron a variar cada vez que cambiaba la oferta.\nEn los últimos años, el fenómeno no ha hecho más que acelerar. Cadenas como Zara o Primark, que han convertido sus tiendas en sus faraónicas (y únicas) campañas publicitarias, han implantado una nueva velocidad al visual merchandising al compás de su modelo de negocio.\nLas gran mayoría de las cadenas modifican sus escaparates una o dos veces al mes. Zara, que recibe producto nuevo dos veces por semana, nunca utiliza estructuras demasiado complejas en sus escaparates para hacer posible que el producto expuesto se pueda modificar rápidamente.\nA la zaga van todavía las compañía de lujo, “que utilizan estructuras más complejas, lo que impide que varíen más a menudo”, dice Morato, y que tampoco actualizan tan a menudo su oferta. En la mayoría de los casos, las firmas de gama más alta continúan manteniendo las clásicas cuatro variaciones anuales, si bien con visuals más elaborados.\nJunto a los escaparates, para continuar atrayendo la atención del consumidor, el nuevo ritmo de cambios ha llegado incluso a la decoración de las tiendas, algo que tradicionalmente permanecía casi inalterable durante décadas. Lo habitual, explican los expertos, era mantener el mismo concepto etermanmente; hoy, se introduce uno nuevo, de media, cada cinco años. En los últimos años, grupos internacionales como Saks Fifth Avenue y compañías españolas como Inditex o Mango han llevado a cabo la renovación de su parque de tiendas para incluir un nuevo concepto de retail.


Transitemos la transición — Copei\nRoberto Enríquez, Opinión\nTransitemos la transición\nEstamos en la fase intermedia entre dos tiempos, el del régimen que en 16 años se agotó a sí mismo y agotó al pueblo -a ese mismo pueblo que esperanzado lo respaldó al inicio- y el tiempo de una gerencia eficiente y participativa que debe instalarse lo antes posible, de conformidad con el 80 % de la voluntad de los venezolanos, que según todos los sondeos de opinión desea que Nicolás cese en sus funciones. El que cuatro de cada cinco venezolanos quiera no ver ya a Maduro como Presidente, significa que muchos de quienes hace menos de dos años votaron por él para ser Presidente, ya están hartos de tanta ineficiencia y de la corrupción galopante que se ha hecho presente en el gobierno. Transitamos alguna de las vías que la Constitución nos ofrece para un cambio anticipado de Presidente, es un imperativo, Venezuela no aguanta más. Transitemos la transición.\nQuien estas reflexiones escribe es constitucionalista, por lo que sufro doblemente las constantes violaciones de la Carta Rectora de la República. A Nicolás le importa un carrizo la letra y el espíritu de la Constitución, y teniendo de rodillas ante él a los otros poderes públicos, la viola impunemente cada vez que le viene en gana. Yo no respaldo una salida contraria a la Constitución, por el contrario, estimulo un camino expedito avenido a la Carta Magna, que permita el cambio. La salida constitucional más rápida y menos traumática es la renuncia. Si Nicolás tuviese sangre buena en las venas, ojos para ver y oídos para escuchar, se apartaría y renunciaría y, para dar, constitucionalmente, paso a otro gobierno que reconcilie el país e inicie la recomposición del mismo.\nEl Sr. Tarek William Saab, mejor quitémosle lo de señor -digamos simplemente Tarek William Saab- ha dicho con torpeza e ignorancia que “la transición es la consecuencia de un golpe de Estado”, por lo cual quienes suscriben el Acuerdo Nacional para la Transición son delincuentes, propiciadores de un golpe de Estado contra Nicolás. Tarek, es bueno que sepas que transición es el paso de algo o alguien de un estado a otro, de una situación a otra; es la fase intermedia entre dos puntos. Quienes creemos que Nicolás debe renunciar para permitir encauzar la República por un nuevo sendero, estamos obligados a pensar y trabajar en la transición, en los pasos a dar para que al momento en que Nicolás cese constitucionalmente en el ejercicio de la función presidencial, pueda hacerse lo requerido para levantar a Venezuela y sacarla del marasmo que la hunde y deprime.\nSi alguien da pena en el ejercicio de la alta responsabilidad pública que se le ha confiado, es precisamente el Defensor del Pueblo, Tarek William Saab, quien bien podría estar preso luego de los desastres en el ejercicio de la Gobernación del Estado Anzoátegui, donde la moral estuvo ausente por muchos años y donde fueron numerosas las violaciones de los derechos fundamentales. Qué mala suerte ha tenido la Defensoría del Pueblo, institución creada en la Constitución que nos dimos en diciembre de 1999, hace 15 años, sus tres titulares, los “Defensores del Pueblo”, han recibido el remoquete de “defensores del puesto”.\nNo hay mayor despropósito que querer presentar como delito y atentado contra la democracia, lo que es un derecho y obligación patriótica. Es una aberración tildar a Antonio Ledezma, a María Corina Machado y a Leopoldo López -originales firmantes del Acuerdo- de traidores a la patria y violadores de la Constitución. Tal injusticia generó una reacción popular, miles y miles de nosotros, y cada vez somos más, hemos decidido firmar el Acuerdo. Si reina la estupidez maléfica de considerar delito la suscripción del Acuerdo, que se prepare Nicolás a construir (si es que hay dinero con qué) millones de celdas para quienes lo hemos suscrito y lo suscribirán, documento este que encierra los fundamentos de un programa para pasar del estado de crisis en que estamos, a otro de mayor eficiencia y felicidad colectiva.La renuncia de Nicolás es la vía constitucional más expedida para dar un primer paso al futuro, exigírsela con firmeza y reciedumbre es la vía. Renuncia Nicolás, transitemos la transición.\nTagged: Roberto Enríquez, Opinion\nNewer PostElecciones parlamentarias\nOlder PostEstamos preparados para esta tarea


Trevor Noah y Minka Kelly demuestran que han vuelto a estar juntos mientras van a buscar café ... 1 mes después de la separación - Noticias del Mundo en español\nTrevor Noah y Minka Kelly demuestran que han vuelto a estar juntos mientras van a buscar café … 1 mes después de la separación\nTrevor Noah y Minka Kelly están de vuelta.\nY la pareja recientemente reunida no estaba siendo tímida acerca de su relación mientras estaba fuera de casa en Nueva York el domingo.\nEl presentador de Daily Show, de 37 años, parecía emocionado de estar con su amada, mostrando una gran sonrisa durante su cita del día.\n¡Reunidos y se siente tan bien! Trevor Noah y Minka Kelly demostraron que estaban de vuelta mientras iban a buscar café juntos en Nueva York el domingo.\nNoah se mantuvo informal para la tarde soleada en la Gran Manzana, luciendo una camiseta blanca y pantalones cortos deportivos mientras él y Minka se dirigían a tomar un café en Blackstone CoffeeRoasters en Greenwich Village.\nMientras tanto, la actriz de Friday Night Lights brillaba con un vestido de verano naranja fluido que estaba atado con una faja.\nElla optó por calzado práctico, meciendo Keds blancos para su paseo.\nEl resto de sus accesorios incluía gafas de sol tintadas en sepia, aretes de oro y un bolso de diseñador colgado a la espalda.\n¡Sentirse bien! El presentador del Daily Show, de 37 años, parecía emocionado de estar con su amada, mostrando una gran sonrisa durante su cita del día.\nCasual: Noah se mantuvo informal para la tarde soleada en la Gran Manzana, luciendo una camiseta blanca y pantalones cortos deportivos.\n¡Naranja aplastada! La actriz de Friday Night Lights brillaba con un vestido de verano naranja fluido que estaba atado con una faja.\nJava run: el dúo se dirigía a tomar un café en Blackstone CoffeeRoasters en Greenwich Village\nLa pareja se detuvo brevemente para charlar con alguien en la cafetería antes de continuar su paseo por la ciudad.\nNoah estaba bastante entusiasmado, visto saludando a los espectadores mientras lucía una sonrisa de oreja a oreja.\nDespués de eso, se animaron un poco durante una conversación en la acera.\nY en otro momento se vio a las celebridades tomando fotos en sus teléfonos.\nActores: Se animaron un poco durante una conversación en la acera.\nCharla: la pareja se detuvo brevemente para charlar con alguien en la cafetería antes de continuar su paseo por la ciudad.\nDetalles: accesorios de Minka incluidos mientras que Keds, gafas de sol tintadas en sepia, aretes de oro y un bolso de diseñador colgando de su espalda\nFotografía: En otro momento, se vio a las celebridades tomando fotos en sus teléfonos.\nSmiley: Minka sonrió mientras capturaba la foto de su teléfono\nRecuerdos: la pareja podría haber estado catalogando recuerdos durante la cita diurna.\nMinka y Noah parecieron confirmar que volvieron a estar juntos mientras se los veía cenando juntos en Nueva York el fin de semana pasado.\nLa reunión se produjo después de los informes de que la pareja estaba « resolviendo las cosas » pero no « oficialmente » de nuevo juntos.\nHicieron un viaje juntos después de la ruptura a St Barts para tratar de volver a conectarse a fines de mayo, se afirmó.\nLa actriz de Parenthood compartió un Instagram alegre de lo que parecía ser St Barts, diciendo que estaba en su ‘lugar feliz’.\nPúblico: Minka y Noah parecieron confirmar que volvieron a estar juntos mientras se los veía cenando juntos en Nueva York el fin de semana pasado.\n¡Problema resuelto! La reunión se produjo después de los informes de que la pareja estaba « resolviendo las cosas » pero no « oficialmente » de nuevo juntos.\nY también fueron vistos ‘besándose’ y poniéndose ‘cariñosos’ durante una cena en el restaurante de fusión franco-japonesa Orega en St Barts el 25 de mayo.\nLa ruptura de Minka y Trevor fue noticia por primera vez a mediados de mayo.\nLa pareja provocó rumores de romance por primera vez en agosto de 2020, y aunque ninguno de los dos confirmó públicamente su relación, se dijo que eran « muy serios ».\nTrevor incluso compró una casa en Beverly Hills para que la pareja la compartiera en diciembre pasado, y en ese momento se decía que la pareja ‘todavía estaba muy feliz y enamorada’.\nVacaciones: hicieron un viaje juntos a St Barts después de la ruptura para intentar reconectarse a fines de mayo, se afirmó.\n‘Lugar feliz’: la actriz de Parenthood compartió un alegre Instagram desde un lugar tropical no revelado el jueves pasado, diciendo que estaba en su ‘lugar feliz’ mientras estaba en un camino rodeado de palmeras.\n«Están haciendo planes para un futuro juntos y es una relación muy estable», dijo una fuente en enero.\n«Han estado pasando tiempo entre costas durante el último año y habían estado buscando un lugar en Los Ángeles como pareja».\nKelly salió anteriormente con la estrella de Grey’s Anatomy, Jesse Williams.\nMientras tanto, el historial de citas de Noah incluye la cantante y modelo Jordyn Taylor. La pareja se vinculó por primera vez en 2017, pero los detalles sobre el momento y el motivo de la separación se han mantenido privados.\nA largo plazo: ‘Están haciendo planes para un futuro juntos y es una relación muy estable’, dijo una fuente en enero.\n¡Haciendo que funcione! Kelly salió anteriormente con la estrella de Grey’s Anatomy, Jesse Williams. Mientras tanto, el historial de citas de Noah incluye a la cantante y modelo Jordyn Taylor.\nKim Kardashian envió un anillo de compromiso de diamantes y píldoras de Plan B por correo por parte de un hombre\n¡Kanye West cumple 44 años! Khloe Kardashian le desea un feliz cumpleaños al rapero.\nCriptomonedashace 2 mins\nGamershace 6 mins\nNoel Gallagher: las redes sociales han arruinado la música


Home studio nuevo : Equipo home studio | Hispasonic\nHome studio nuevo\n#1 por gordyone el 26/11/2010\nMuy buenas, estoy pensando en montador un home studio. Os anticipo que tengo poca experiencia en mezcla y masterizacion pero por algo hay que empezar. La historia es que me gustaría deciros lo que tengo y lo que he pensado pillar para que me contéis.\nActualmente tengo un buen pc, i7, con 4 gb que ampliare a 8, buena placa y demás. Un micro behringer c-1 y un multipistas tascam 2488 que es lo que usaba hasta ahora.\nOs comento que lo que hago es grabar música folk grabando yo todos los instrumentos y voz.\nLo que me quería pillar es una mbox2 para quitarle de enmedio tener que pasar del multipistas al pc y por otro lado unos monitores esi near 05.\nEl ordenador es silencioso pero creéis que se oirá mucho al grabar por el micro o me merece la pena grabar en el multipistas y pasarlo al ordenador para la mezcla.\nLa habitación tiene como 15 m2. Es suficiente con esos monitores?\nMe parece bastante humilde y sensato, para el ruido del ordenador no deberías preocuparte, te puedes montar algo para evitar que el ruido del ordenador se oiga en el micro si de verdad eso causa un problema como una pecera o una pantalla para el micrófono.\nLos altavoces te aconsejaría unos mas caros pero eso cuesta mas dinero y sobre pasaría tu presupuesto. Lo que te aconsejo es pasarte por una tienda de sonido que tengan monitores dentro de tu presupuesto y aunque esto no quiera decir que te los compres en la tienda, por lo menos elije los que mejor te suenen.\nPara el tipo de música que haces no necesitas mas que eso, comprate un cable largo e intenta grabar lo mas lejos posible del ordenador, altavoces y demas, así haces ejercicio cruzando la habitación cada 2 minutos que es bueno para el corazón!!\nLo que al igual te diría sería con relación a la mbox. Esa tarjeta es sobre todo para usar el protools, si te da igual el protools, comprate otra de mejor calidad por el mismo precio.\n#3 por gordyone el 26/11/2010\nmirare lo de los monitores a ver que veo por ahi. De todas formas, la mbox 2 esta ahora mismo en toman por 219 que creo que es un precio mas que razonable. Un saludo.\n#4 por TEKNOVA el 26/11/2010\nLa ponen a ese precio al estar ya descatalogada debido a la reciente salida de la mbox 3\n#5 por gordyone el 26/11/2010\nVale, he estado mirando y he visto que pro tools 9 es compatible con cualquier hardware de sonido. Alguna recomendacion de alguna tarjeta de sonido de precio semejante que funcione mejor que la mbox 2??\n#6 por gordyone el 28/11/2010\nHe estado mirando varia tarjetas de sonido y creo que estaria a mi alcance una focusrite saffire pro 24, os parece mejor opcion que la mbox 2? En principio pensaba trabajar con protools pero he visto que es compatible el 9 con cualquier hardware. Tampoco me importaria trabajar con Cubase.\notra pregunta, que es mejor, Firewire, USb o Pci Express?\n#7 por Jaumek el 28/11/2010\n#8 por gordyone el 28/11/2010\nTomo nota pues y ya estoy decidido, comprare la Focusrite y trabajare con Cubase hasta que pueda ver si puedo trabajar con Protools 9. Muchas gracias por vuestros consejos. Ya os voy contando que tal van las cosas. Un saludo.\n#9 por gordyone el 28/11/2010\nBueno, retomo mis dudas, segui mirando en Thomann y he visto que estan tambien la saffire 6 ( 159 € ) y la saffire 14 ( 233 € )y la diferencia de precio es importante respecto a la 24 ( 277 € ).\nSeria suficiente para mi con una saffire 6?\nCreo que la unica diferencia son entradas y salidas no, ( aparte del firewire claro esta) ? Yo solo necesito dos entradas ( una de micro y una de instrumento ), salida de cascos y salida para los monitores.\nLa principal duda que tengo es que cuando mire la mbox si vi, que en la mon out pone L y R para poder conectar monitor izquierdo y monitor derecho. Como discrimina la Saffire cual es cada monitor si ni en la RCA ni en la JACK hay ninguna indicacion?\nMuchas gracias, lamento ser pesado.


Liga Celta: toda la fecha 16°\nLiga Celta: toda la acción de la fecha 16°\nBUENOS AIRES -- Se puso en juego una fecha clave en la Liga Celta y Glasgow fue el gran ganador del viernes. ¿El motivo? Porque derrotó al líder Ulster y acortó diferencias en la tabla. Además, sorpresiva victoria de Connacth ante los Cardiff Blues y festejo de Ospreys contra Edinburgh. El sábado Leinster venció con solvencia a Scarlets. Dragons y Benetton cerraron la fecha con victorias sobre Zebre y Munster. La acción, en Scrum.\nBENETTON 34 - MUNSTER 10 (Domingo)\nAmplia victoria para los de Treviso que, como locales en el Stadio Comunale di Monigo, derrotaron a Munster. Tries de Nitoglia (3), Giusti (19), la Grange (34), Semenzato (61) y Toniolatti (78). Tres conversiones de di Bernardo, además de un penal, frente a un flojo encuentro de la visita que logró un try penal convertido por Keatley quien también sumó un penal.\nZEBRE 13 - DRAGONS 14 (Domingo)\nLos italianos estuvieron a punto de lograr su primera victoria de la temporada ante los de Newport. Llevaron adelante las acciones ofensivas en el primer tiempo, un try de Pratichetti convertido y un penal de Chillon, que sumaría a los 4' del ST por la misma vía. Sin embargo, la visita se sobrepuso con tres penales de S. Jones y un try de Groves para quedarse con el triunfo.\nLEINSTER 32 - SCARLETS 5 (Sábado)\nLos irlandeses no tuvieron incovenientes ante los de Llanelli, que jugaron nuevamente sin Tomás Vallejos. Cuatro tries (Goodman, Dundon, Murphy y Cooney), tres conversiones de Madigan y dos penales de Goodman fueron demasiado para la visita que sólo convirtió un try gracias a Fenby.\nGLASGOW 20 - ULSTER 14 (Viernes)\nCon tries de Swinson, Seymour, Murchie y Matawalu, los Warriors no sólo derrotaron al equipo irlandés sino que además se llevaron un bonus que al final puede ser fundamental. Para Ulster sólo un try de Olding y tres penales del sudafricano Ruan Piennar.\nOSPREYS 24 - EDINBURGH 7 (Viernes)\nSin atenuantes fue el triunfo del equipo galés, que tuvo un iluminado Morgan Allen, autor de un doblete. La otra conquista fue de Rhys Webb, y Mattehw Morgan aportó un penal y las tres conversiones. Para los escoceses, try de Watson y conversión de Leonard.\nCARDIFF BLUES 22 - CONNACHT 26 (Viernes)\nLa temporada del conjunto de la capital galesa no se está dando como soñaban y sufrieron un nuevo revés. Miah Nikora fue clave con tres penales y una conversión, y también se anotaron con tries Poolman y Faloon (2). El local, en tanto, sumó con un try de Harry Robinson y otro de Copeland.


Popcorn Time ya está disponible en Android | Código Espagueti\nPopcorn Time ya está disponible en Android\nUna versión de Popcorn Time, la famosa aplicación para ver películas en streaming desde torrents, lanzó su aplicación para Android. Aparentemente, este proyecto no es respaldado por los creadores originales de la aplicación. ...\nEl Becario 9 de mayo de 2014 | 08:16 am CST\nUna versión de Popcorn Time, la famosa aplicación para ver películas en streaming desde torrents, lanzó su aplicación para Android. Aparentemente, este proyecto no es respaldado por los creadores originales de la aplicación.\nHace unos meses Popcorn Time gozó de fama mundial e incluso se le llamó el “Netflix de los torrents”. Su fama le ocasionó ser objeto de crítica por parte de los estudios de cine más importantes del mundo y al poco tiempo, los desarrolladores argentinos responsables del servicio cerraron el sitio oficial de la aplicación.\nHace unos días, un nuevo sitio, que es una calca del primer Popcorn Time, inició operaciones de la mano de un grupo de programadores no relacionados con el proyecto original, quienes haciendo uso del código abierto del servicio revivieron la aplicación. Además del programa original, ahora se ha lanzado una versión para Android que permite ver películas desde los dispositivos móviles.\nSi quieres probar esta versión de Popcorn Time, puedes descargarla de manera gratuita desde la tienda de Google Play.


Banxico mejora proyección del crecimiento económico a 6.2% para 2021\nEn su informe trimestral, Banxico señaló que prevé que el PIB se expanda un 6.2% en 2021, por arriba del 6% proyectado en junio.\nEl Banco de México (Banxico) elevó su proyección de crecimiento de la economía local para este año, debido a un crecimiento mayor al anticipado durante el segundo trimestre y al avance en el plan de vacunación local contra la COVID-19 que ha permitido abrir más actividades, sobre todo en servicios.\nEn su informe trimestral, la autoridad monetaria dijo que prevé que el Producto Interno Bruto (PIB) se expanda un 6.2% en 2021, por arriba del 6% proyectado en junio, con un intervalo de variabilidad de entre un 5.7% y un 6.7%. Previamente, este intervalo oscilaba entre un 5% y un 7%.\nPara el próximo año, Banxico mantuvo su previsión de una expansión económica del 3%, con un ritmo de crecimiento que podría fluctuar entre un 2% y un 4%.\nDe materializarse un crecimiento en 2021 cercano a la parte superior del intervalo señalado, la actividad económica recuperaría en el cuarto trimestre del año el nivel observado al cierre de 2019\nseñaló Banxico en su informe trimestral abril-junio 2021 en referencia al comportamiento antes de la pandemia.\nLa economía mexicana aceleró su ritmo de crecimiento durante el segundo trimestre frente a los tres primeros meses del año, al expandirse un 1.5%, impulsada por la reapertura de actividades que estaban restringidas por la pandemia del coronavirus y por la recuperación en Estados Unidos.\nBanxico mantuvo las estimaciones para la inflación general al cierre del cuarto trimestre en el 5.7% que pronosticó en su decisión de política monetaria a mediados de este mes, así como en un 3.4% para el cierre de 2022.\nLa inflación interanual de México se desaceleró más de lo esperado en la primera quincena de agosto tras ceder frente a la anterior debido, principalmente, a una disminución en el precio del gas LP, aunque sigue muy por encima de la meta permanente del 3%, al ubicarse en un 5.58%.\nLa autoridad monetaria pronosticó, además, que este año se crearían entre 640 mil y 840 mil empleos formales, frente a un rango estimado en el informe previo de entre 370 mil y 570 mil.


Relación de deuda a ingresos - Consolidated Credit Solutions\nSesión de Miembro\nAbra la Página Principal de Crédito Consolidado\n¿Está luchando con la deuda de tarjeta de crédito?\nObtenga su análisis GRATIS de deudas ¡Hoy!\nMonto de la deuda Monto de la deuda $1,000 - $5,000 $5,000 - $8,000 $8,000 - $10,000 $10,000 - $15,000 $15,000 - $20,000 $20,000 - $30,000 $30,000 - $40,000 $40,000 - $50,000 $50,000+\nEstado de pago Estado de pago Al día y/o ya casi quedándose atrás Atrasado menos de 6 meses Atrasado mas de 6 meses\nHome » Deuda y Crédito » Administrar la deuda » Relación de deuda a ingresos\nRelación de deuda a ingresos\n¿Sabes cuánta deuda es demasiada deuda para sus finanzas? Su proporción de deuda respecto a sus ingresos le permite comparar el total de pagos que realiza cada mes de su deuda con la cantidad de dinero que aporta. A su vez, esta simple proporción puede ayudarlo a determinar si está en buen camino con sus finanzas o si está cargando demasiadas deudas y necesita explorar nuevas formas de pagarlas.\nAdemás, los bancos y otras instituciones financieras usan su proporción de deuda a ingresos como una forma de medir su capacidad para pagar una deuda. Mantener una relación deuda/ ingreso le puede ayudar a aumentar su potencial de endeudamiento, por lo que es más probable que obtenga la aprobación para préstamos y nuevas líneas de crédito, suponiendo que no haya ningún problema importante con su puntaje crediticio. Si lleva más deudas de las que puede manejar en sus finanzas mensuales, o simplemente necesita asesoramiento sobre estrategias para pagar parte de sus deudas, llámenos al 1-888-294-3130.\nCalculadora de Deuda contra Ingresos\n*Su Ingreso Mensual\n*Ingreso Mensual de su Pareja\n*Pensión Alimenticia/Manutención Recibida\n*Beneficios de Seguro Social\n*Beneficios de Pensión / Jubilación\n*Asistencia del Gobierno\nPagos Mensuales a la Deuda\n*Alquiler / Hipoteca\n*Pagos de Automóviles\n*Seguro de Autos\n*Seguro de Salud Privado\n*Pagos de Pensión Alimenticia / manutención de menores\n*Total de pagos mensuales de tarjetas de crédito\n*Pagos de préstamos estudiantiles\n*Pagos de Facturas Médicas / Dentales\n*Pagos de Electrodomésticos / Muebles\n*Otros pagos de préstamos\n*Los valores de Ingresos y Pagos son requeridos\nTotal de la Deuda\nProporción de la Deuda\nSu proporción de Deuda a Ingresos:\n¿Qué significa mi relación deuda / ingreso?\nLa situación financiera de cada persona es diferente, pero en general, puede ver su proporción (ratio)de deuda a ingresos de la siguiente manera:\nSu proporción de deuda a ingresos es inferior al 36%. Usted está llevando una cantidad saludable de deudas para sus finanzas. Considere contribuir con una cuenta de ahorro para el futuro o de jubilación, con cualquier dinero extra que le quede en su presupuesto mensual.\nSu proporción de deuda a ingresos está entre 37% y 42%. Su carga de deuda es aceptable, pero no perfecta. Si es posible, use parte de su dinero extra cada mes para pagar algunas deudas y reserve el resto para ahorrar.\nSu proporción de deuda a ingresos está entre 43% y 49%. Esta proporción indica que puede estar al borde de la angustia financiera. Explore maneras de liberar más dinero en su presupuesto y considere usar una “estrategia de reducción de deuda” para reducir sus deudas.\nSu proporción de deuda a ingresos es más del 50%. Tiene demasiadas deudas y necesita encontrar formas de reducir su deuda de inmediato. Llámenos al 1-800-990-9838 para que un consejero de crédito certificado evalúe su presupuesto y le brinde opciones que le alivien la deuda.\n¿Qué pasa si mi proporción es alta, pero no siento que tenga problemas financieros?\nEn algunos casos, especialmente cuando su proporción es de entre el 43 por ciento y el 49 por ciento, puede que realmente no sienta que tiene dificultades financieras, aunque destine una gran parte de sus ingresos para pagar sus deudas cada mes. Tenga en cuenta que una perspectiva financiera saludable incluye apartar dinero para ahorrar, así como contribuir regularmente a algún tipo de cuenta de jubilación para prepararse para el futuro. Además, si bien la amortización mensual puede hacer que parezca que lo está haciendo bien, una emergencia o un gasto imprevisto podría hacer que sus finanzas pierdan el control.\n"Con mucho orgullo recomendamos a Consolidated Credit" Kathleen Cannon, Presidente & CEO de United Way of Broward County. Consolidated Credit se complace en anunciar nuestra asociación con United Way como miembros de la Organización del Círculo del Presidente.\nLos servicios de consejería de Consolidated Credit han sido verificado con el dueño o por el operador del web site ubicado en www.consolidatedcredit.org. Llámenos hoy y verás lo que podemos hacer por ti.\nConsolidated Credit es un empresa Certificada ISO 9001, verificado a través de la Certificación Bureau Veritas..\nComprobado por la experiencia y por la confianza de nuestros clientes. Consolidated Credit ha sido una empresa acreditada por el BBB desde 1998 y actualmente tiene una calificación A+. Llámenos hoy para que averigüe lo que podemos hacer por usted. Abrir nuestro perfil del Better Business Bureau en una nueva ventana\nConsolidated Credit is a proud member of the Financial Counseling Association of America (FCAA) whose mission is to promote quality and professional delivery of financial counseling services. We assist hundreds of thousands of consumers annually and as a member of the FCAA, we ensure that individuals receive the highest quality of assistance.Haga clic aquí para aprender más.\nConsolidated Credit tiene el honor de recibir el premio a la Organización sin fines de lucro del Año de la Excelencia en educación en educación financiera (EIFLE). Los premios EIFLE reconocen la innovación, la dedicación y el compromiso de las organizaciones que respaldan la educación financiera en todo el mundo. Vea lo que Consolidated Credit puede hacer por usted.\n¿Tienes una pregunta financiera?\nIngrese la pregunta aquí*\nEstado* Seleccione estado Alabama Alaska Arizona Arkansas California Colorado Connecticut Delaware District Of Columbia Florida Georgia Hawaii Idaho Illinois Indiana Iowa Kansas Kentucky Louisiana Maine Maryland Massachusetts Michigan Minnesota Mississippi Missouri Montana Nebraska Nevada New Hampshire New Jersey New Mexico New York North Carolina North Dakota Ohio Oklahoma Oregon Pennsylvania Rhode Island South Carolina South Dakota Tennessee Texas Utah Vermont Virginia Washington West Virginia Wisconsin Wyoming\nAl enviar la información suministrada más arriba, usted consiente, reconoce y acepta: Nuestros Términos de Uso and Política de Privacidad Usted está otorgando consentimiento "por escrito" para que Consolidated Credit lo llame (marcación automática, mensajes de texto y pregrabados para mayor comodidad) a través del teléfono, dispositivo móvil (incluidos SMS y MMS; puede que se apliquen cargos dependiendo de su proveedor, no de nosotros), incluso si su número de teléfono figura actualmente en cualquier lista interna, corporativa, estatal o federal de No llamar. 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