MAESTRIA EN DERECHO DEL TRABAJO Y SEGURIDAD SOCIAL\nTRABAJO FINAL DE GRADUACIÓN PARA OPTAR POR EL GRADO DE MÁSTER EN DERECHO DEL TRABAJO Y SEGURIDAD SOCIAL.\nLic. Marco Durante Calvo.\nDesde principios de la pasada década, el desarrollo de las tecnologías de la informática y las telecomunicaciones en los sistemas productivos se ha constituido en uno de los vectores estructurantes del mundo de la información y las relaciones humanas, afectando consecuentemente las relaciones del trabajo.\nEl mundo actual se encuentra sumergido en una época de transición y crisis, parece contemplar el final de lo que conocemos como sociedad industrial y asistir al inicio de un cambio social que variará las formas de vivir y trabajar, generando una nueva era en la evolución humana, un nuevo modelo de sociedad, denominada la sociedad de la información.\nA medida de que la sociedad y la tecnología avanzan nacen nuevas formas y modalidades de trabajo que irán imponiéndose de acuerdo a la necesidad de cada ciudadano de estructurar su vida a mayores y mejores estilos de vida, dándose dentro de éste marco el Teletrabajo.\nEl desarrollo tecnológico permite hoy un nuevo concepto de las oficinas y aun de las empresas, permitiendo optar por oficinas o empresas virtuales, no ligadas a un espacio físico sino conformadas por una red de relaciones\ntelemáticas. Empresas susceptibles de generar elevadas facturaciones con una dotación escasísima de personal fijo.\nEsta nueva modalidad de trabajo obliga a revisar el concepto de oficina, entendida hasta ahora como entidad geográfica, que pasará a concebirse como un conjunto de relaciones, como una red, un espacio intelectual. Siempre quedará un pequeño staff central en las organizaciones, pero el paso a una sociedad de trabajo difuso es inevitable. Esto, a su vez, inducirá cambios radicales en la organización y culturas empresariales. Por otra parte, la distinción entre empleado y autoempleado estará cada vez más difuminada.\nA través de la presente investigación, sin la intención de agotar el tema, se pretende identificar las particularidades del teletrabajo y su regulación en Costa Rica. De esta forma, en el capítulo primero se tratarán los antecedentes del teletrabajo, se justificará la importancia del tema y por último, se plantearán los objetivos generales de la presente investigación.\nPosteriormente, en el capítulo segundo se desarrollará el marco teórico y conceptual del teletrabajo, asimismo se tratarán aspectos generales como la flexibilización y el impacto de la tecnología en la Derecho del Trabajo, así como los aspectos generales del teletrabajo tanto en la doctrina como en la legislación internacional.\nPor último, en el tercer capítulo se procederá a hacer un análisis del teletrabajo en el ordenamiento jurídico costarricense, su posible adecuación a partir de la regulación existente del trabajo a domicilio en nuestra legislación laboral y la presentación de algunas recomendaciones que deberían de tomarse en considerarse al efecto de regular eficientemente esta nueva modalidad de contratación en nuestra sociedad actual.\nEn los últimos años, la Revolución Tecnológica ha traído fuertes cambios en los ámbitos económico, político y sociales tanto a nivel internacional como nacional, cambios que por supuesto no pueden pasar desapercibidos por el Derecho Laboral. El teletrabajo, como producto de la telemática, constituye una nueva forma de relación laboral, en que básicamente el trabajador sin necesidad de moverse de su hogar, recibe de su patrono información, la procesa y difunde el producto de su tarea por medio de la comunicación asistida por computadora.\nMás claramente, el teletrabajo es una forma flexible del trabajo, que consiste en el desempeño de la actividad profesional sin la presencia física del trabajador en la empresa durante una parte importante de su horario laboral. Engloba una amplia gama de actividades y puede realizarse a tiempo completo o parcial. La actividad profesional en el teletrabajo implica el uso frecuente de métodos de procesamiento electrónico de información, y el uso permanente de algún medio de telecomunicación para el contacto entre el trabajador y la empresa.\nEl Teletrabajo actualmente se está esparciendo muy rápidamente alrededor del mundo, algunos datos dados a conocer el año anterior por las agencias internacionales de noticias, revelaban que en la actualidad, en Estados Unidos hay más de doce millones de trabajadores laborando bajo esta modalidad y solamente en Gran Bretaña el número asciende los ocho millones. El motivo de su vertiginoso crecimiento, se debe principalmente al interés de las empresas en economizar espacios de oficina y gastos de operación, manteniendo un alto nivel de productividad, y del de los empleados en poseer más flexibilidad de horarios, más tiempo para pasar con sus familias en casa.\nNo obstante el interés que despierta entre empleados, empleadores, empresarios e investigadores sociales el Teletrabajo, es necesario que los operadores del derecho estudiemos a fondo los posibles inconvenientes y la desprotección que podrían sufrir los trabajadores ante esta nueva forma relación de empleo. Dos primeros problemas saltan a la vista: la evidente separación del trabajador del centro de trabajo, que conlleva naturalmente un aislamiento con las posibles organizaciones de trabajadores que en la empresa puedan existir y la falta de elementos probatorios a favor del trabajador en un eventual conflicto con el patrono.\nEn el caso de Costa Rica, la situación se vuelve aún más complicada, a la fecha se tiene poco conocimiento, para no decir ninguno sobre el tema, y por lo\ntanto, no existe legislación alguna al respecto; a pesar de que ya se cuenta con teletrabajadores dentro de nuestro ámbito laboral.\nLa importancia de investigar y analizar el tema del teletrabajo dentro del ámbito costarricense, proviene de la falta de legislación que existe actualmente. Es vital asumir una actitud realista que nos permita afrontar las particularidades del teletrabajo, de forma que ante un eventual conflicto, las partes, y principalmente, los trabajadores, encuentren en nuestra legislación y en su defecto en la jurisprudencia, suficiente respaldo para el ejercicio de su derecho constitucional de justicia pronta y cumplida.\nLa implantación de un sistema de teletrabajo implica la aceptación de conceptos difíciles de asumir para la mentalidad empresarial tradicional, como los de formación continua de directiva y trabajadores en las nuevas tecnologías de la comunicación, y la aceptación de las nuevas relaciones laborales surgidas de estas, tanto en su faceta legal como profesional.\nEl teletrabajo, por su modo de operar, puede acrecentar un detrimento de las condiciones de trabajo, este detrimento, puede producirse por la supresión de contacto con otros trabajadores produciéndose una perdida de estatus o de\nsus posibilidades de promoción, aislamiento social, temor al fracaso, adicción al trabajo y estrés, entre otros.\nEl teletrabajo puede ser utilizado también como una formula encubierta de reducción de planillas, de trabajo precario y mal pagado que propicie la explotación de minorías menor favorecidas, de rebaja en los niveles de protección o de “dumping social” mediante el desplazamiento de trabajo a países con costos sociales más bajos.\nEste nuevo modelo de relación laboral, rompe la conjunción de lugar, tiempo y acción, liberando al trabajador de ciertas limitaciones que se le presentaban por su relación laboral en la que se encontraba realizando su acción en un lugar y tiempo determinado.\nEl teletrabajo representa una alternativa cada vez más lejana a las formas tradicionales de empleo, capaz de revolucionar los hábitos individuales, las relaciones sociales y el funcionamiento de las corporaciones.\nEn muchos casos al hablar de teletrabajo lo relacionamos con el trabajo que podemos realizar en casa, sin embargo esta no es la única modalidad existente del teletrabajo, sino que este recoge un cúmulo de posibilidades para su realización. De cualquier forma debemos tener presente que el basamento\ndel teletrabajo es la aplicación de herramientas telemáticas, sin las cuales no se podría encauzar una actividad laboral como teletrabajo.\nEn la actualidad, el teletrabajo ha abandonado su fase embrionaria y es un valor en alzada. La mejora y el costo decreciente de las herramientas informáticas y telecomunicaciones, los cambios en las actitudes hacia el teletrabajo, así como las nuevas prácticas por lo que se refiere al teletrabajo en alternativa son importantes indicios de que el número de teletrabajadores aumentará sensiblemente en próximos años. El estudio del impacto que causará el teletrabajo en nuestro ordenamiento jurídico es sumamente importante, de lo contrario, si no se toman las medidas necesarias para su adecuada regulación, nuestra sociedad podría estar expuesta a vivir nuevamente una nueva forma de explotación a través de la telemática.\nEl Objetivo general del presente trabajo, es analizar la naturaleza, características comunes y particulares del teletrabajo con respecto al tradicional contrato de trabajo, a fin de determinar su posible impacto en el ordenamiento jurídico costarricense; así como determinar si el teletrabajo es una modalidad de contrato que se adapta a la regulación actual en Costa Rica o bien si se requiere una nueva legislación al respecto.\nCorresponde en el presente capítulo hacer un repaso por algunos temas de interés actual que repercuten directamente en el nacimiento y desarrollo del teletrabajo. En efecto, el estudio de la flexibilización del derecho laboral y la repercusión de la tecnología en las relaciones de trabajo tradicionales, nos permitirán abordar con mayor propiedad el concepto y los efectos del teletrabajo como nueva forma de prestación de servicios en nuestra sociedad actual.\n2.1. La Flexibilización en materia laboral\nEl autor costarricense BEJARANO COTO, define la flexibilización como “una tendencia surgida de las crisis económicas que afectaron el mundo occidental a partir de la mitad de la década de los 70”1\n. En efecto, siguiendo lo expuesto por el autor ARTURO BROSTEIN2, las raíces de las ideas flexibilizadoras pueden localizarse en los grandes cambios estructurales y tecnológicos que tuvieron lugar en Europa a partir de los años setenta. Al concluir la Segunda Guerra Mundial los países de Europa Occidental entraron en una larga fase de treinta años, conocida como los “treinta gloriosos”,\nBEJARANO COTO (Oscar). Apuntes sobre la flexibilización y el caso de Costa Rica, pág. 1.\ncaracterizados por un importante progreso social cuantitativo y cualitativo, que significaron mejoras sustanciales en las garantías de los trabajadores, y que dieron lugar al apelativo de “Estados benefactores”, pero que a su vez implicaron obviamente cargas financieras que los empleadores solo podían afrontar dentro de una economía internacional cerrada.\nEste entorno tuvo su crisis a partir de los años setenta y de ahí surgen las tendencias flexibilizadoras que en términos generales, buscan hacer menos rígidas las regulaciones laborales con la finalidad de aumentar la producción y la competitividad de la empresa dentro de un nuevo sistema pro-mercado, en el cual la idea del Estado interventor se sustituye por un Estado mínimo, no intervencionista.\nSin lugar a dudas, el tema de la flexibilidad ha provocado alta conflictividad social, tiene tanto partidarios como opositores, de ahí que sea oportuno rescatar en palabras de BRONSTEIN3, que “la flexibilidad es para algunos una idea moderna y seductora que inspira simpatías, mientras que para otros es un caballo de Troya, cuyo interior encierra peligros susceptibles de amenazar la solidez de un edificio jurídico cuya consolidación hasta hace poco tiempo parecía un hecho irreversible”.\nBRONSTEIN (Arturo S.), citado por RASO DELGUE (Juan). Flexibilización:¿Desregularización o adaptación del derecho del trabajo?. págs.117-118.\nMientras que para unos la flexibilidad es una poción maléfica, para sus defensores, las bases de la flexibilidad se sustentan en el principio que en el derecho laboral hay demasiada protección del trabajador y poca libertad para que la empresa se desarrolle de acuerdo con sus necesidades. Se ha protegido tanto al trabajador que se ha olvidado de brindarle a las empresas los medios necesarios para surgir económicamente y competir con sus similares.\nEn todo caso, y para no caer en la tentadora discusión de si conviene o no flexibilizar, lo cierto es que como bien apunta PLA RODRIGUEZ4, el verdadero debate de fondo es ¿cómo flexibilizar?, para evitar concebir de nuevo el trabajo como una simple mercancía.\nMuy acertada es la posición de BRONSTEIN5, cuando señala que la flexibilidad no encierra una idea unívoca, toda vez que en los distintos países existen diferentes ideas de lo que es la flexibilidad y existen formas muy variadas de flexibilizar el derecho del trabajo y que cada país puede ofrecer una rigidez en su mercado de trabajo diferente a las rigideces que pueden existir en otros países.\nEl tema de la globalización también ha sido objeto de mención y estudio por parte de nuestros máximos Tribunales Laborales. Así por ejemplo, en una\nPLA RODRÍGUEZ (Américo), citado por RASO DELGUE (Juan), op. cit, pág. 118.\nocasión, la Sala Segunda de la Corte Suprema de Justicia, reconoció la importancia y el impacto de la globalización en las tradicionales estructuras de trabajo.\n“ Una de las características del derecho del trabajo, en el mundo actual, en esta era de la denominada globalización, es la flexibilidad en las relaciones laborales, que busca eliminar rigideces o protecciones, en el campo de lo laboral, en busca de mayor competitividad o, cuando menos, la creación de empleo o el mantenimiento del nivel existente. Una de esas manifestaciones consiste en la utilización, cada vez con más frecuencia, de contratos de servicios profesionales, en vez de las tradicionales contrataciones de índole típicamente laboral. Flexibilizar o aún desregularizar, por un lado, o mantener los actuales niveles de cobertura, es una opción política que no compete a los jueces definir sino al legislador y a las partes sociales. Pero sí tienen los administradores judiciales, como obligación, el interpretar este panorama confuso, que amplía el ya de por sí difícil y complejo campo de la definición de las fronteras del derecho de trabajo. En esa labor se debe poner especial empeño, con todas las dificultades que ello conlleva, para poder verificar, la auténtica realidad, laboral o no, de una determinada relación, en defensa del carácter protector del Derecho del Trabajo, aún no modificado en nuestro país; de tal manera que no se traslade a la instancia jurisdiccional una labor que no le compete y que la determinación de la naturaleza de la relación, en examen, sea el fruto de su auténtica realidad surgida de los detalles de la prestación; cada uno de los cuales, por sí, puede inclinar el fiel de la balanza. Para el propósito definido, de importancia en este caso, será necesario considerar los contornos de las cada vez más frecuentes zonas grises del derecho del trabajo, los elementos que nos ofrece la doctrina para la determinación de lo que no\nes laboral, las especiales características y ventajas que puede ofrecer el ejercicio de la profesión médica sin la tutela de la legislación laboral, para, finalmente, confrontar todo lo anterior, con los supuestos concretos y específicos, propios del presente caso”6\nEn definitiva, la globalización ha impulsado la flexibilización o desregularización de los términos tradicionales del contrato de trabajo, en aras de replantear un modelo de trabajo mejor adaptado a las nuevas tendencias de este mercado sin fronteras. Toca ahora, hacer un gran esfuerzo en común, para evitar que estas tendencias nos regresen a formas de explotación que degraden la dignidad y condición humana de los trabajadores.\n2.2. El impacto de la tecnología en las nuevas formas de trabajo.\nEn los años 70 y principios de los 80 del siglo anterior, se discutía mucho sobre la “tecnofobia”7 – miedo a las nuevas tecnologías –. En realidad el miedo y la preocupación eran sobre la incapacidad de los individuos para manejar y controlar la tecnología y sus implicaciones, posteriormente en la década de los\nSala Segunda de la Corte Suprema de Justicia, Resolución Nº 178-98 de las nueve horas treinta minutos del diecisiete de julio de mil novecientos noventa y ocho. En igual sentido, véase Sala Segunda de la Corte Suprema de Justicia, Resolución Nº 311 de las catorce horas cuarenta minutos del siete de octubre de mil novecientos noventa y nueve.\nEl Estado del Teletrabajo en 1999, El teletrabajo europeo. Obra colectiva sin autor definido, pág. 23.\n90, este temor fue sustituido por una preocupación social y general de la población de cómo entender, incorporar y utilizar la tecnología en su vida cotidiana.\nHoy, los resultados son más que evidentes y la tecnología han tocado las puertas de nuestra sociedad, muy a pesar que todavía no estemos totalmente preparados para su implementación. En todo caso, lo cierto es que las nuevas tecnologías están alentando nuevas formas de organización así como nuevas formas de organizar el trabajo. Un gran número de nuevas e innovadoras áreas de trabajo están floreciendo y desarrollándose vertiginosamente al amparo de las nuevas tecnologías.\nEl cambio tecnológico ofrece oportunidades para nuevos métodos de trabajo en tres diferentes vías:\na) La tecnología permite que las actividades existentes se desempeñen más rápidamente, más consistentemente y a un precio más bajo: lo que significa que se puede aumentar la producción invirtiendo el mismo tiempo, esfuerzo y costos, o bien, podemos lograr la misma productividad invirtiendo menos dinero y esfuerzo.\nb) La tecnología permite que se desarrollen labores a distancia, que anteriormente solo se podían llevar a cabo en el lugar de trabajo. En este sentido, la tecnología permite definir si una labor en particular debe necesariamente desarrollarse en lugar determinado, o bien, permite una ubicación libre8\nc) La tecnología permite que se lleven a cabo nuevas actividades, que antes eran impracticables dado el esfuerzo y los costos que requerían9.\nNuestras economías cambiando gracias a las nuevas formas de trabajo que pueden surgir de la aplicación o de la combinación de cualquiera de estos efectos. Una de las más significativas es la industria de la tecnología de la información y comunicación, particularmente internet y el comercio electrónico. Una publicación del periódico The Washington Post de julio de 1999 demostró que internet está acortando los costos entre proveedores y clientes10.\nUn ejemplo muy común en las empresas transnacionales son las denominadas videoconferencias, en virtud de las cuales, las personas no requieren trasladarse de su oficina para “estar presente” en una reunión con personeros de la empresa que se encuentran ubicados en otras latitudes.\nEl Estado del Teletrabajo en 1999, El teletrabajo europeo. Op.cit. pág.26.\nIbid, pág. 16. De acuerdo con dicha publicación, en el negocio aéreo por ejemplo, el uso de internet está eliminando la necesidad de la intermediación de agencias de viaje para vender y procesar tiquetes aéreos, reduciendo estos costos en un 85%. Para 1999, una compañía aérea alemana TISS.COM con operaciones basadas en internet, para 1998 declaró más de 700.000 usuarios, a pesar de tener solamente 3 años de existencia; unos 20.000 visitantes al día compraban alrededor de 200 tiquetes aéreos. De esta forma, internet no solamente representa bajos costos de operación, sino también aumento de beneficios, como por ejemplo, compra de tiquetes en el último minuto con tarifas reducidas en un 70% aproximadamente, que de no ser por esta facilidad de verificación “en línea” quedarían vacíos para la empresa de transporte aéreo.\nInvestigadores de la Universidad de Texas estiman que internet generó 301 billones de US$ en Estados Unidos en 1998 y la empresa consultora Forrester Research Inc. estimó que el comercio electrónico entre negocios es probable que ascienda a 1,3 trillones de US$ en el año 200311.\n2.3. Concepto de Teletrabajo:\nPor tratarse el teletrabajo de una nueva modalidad de trabajo, es difícil encontrar su definición en los tradicionales diccionarios o textos jurídicos, no obstante, como veremos adelante, ya algunos autores y ciertos organismos internacionales, han abordado el tema y propuesto definiciones que procedemos a exponer.\nSiguiendo al autor THIBAULT, la palabra teletrabajo, desde su aparición, no ha tenido una definición acordemente aceptada, ni siquiera una común. Si se examina la literatura sobre el tema se puede comprobar que además se utilizan habitualmente términos como teledesplazamiento (telecommuting), trabajo en\nred (networking), trabajo a distancia (remote working), trabajo flexible (flexible\nworking) y trabajo en casa (homeworking)12\nTHIBAULT ARANDA (J): El teletrabajo, Análisis Jurídico-Laboral, Consejo Económico y Social, Madrid, 2000, pág.23.\nLa ausencia de un concepto legal ha generado numerosas definiciones que varían según la óptica de la disciplina donde se hace el estudio. Economistas, técnicos, ingenieros, sociólogos y juristas se han afanado en buscar una definición omnicomprensiva, pero ninguna de ellas ha sido universalmente aceptada como definitiva13.\nLas primeras referencias al término teletrabajo se remontan a los años 70 del siglo anterior, en los Estados Unidos, en plena crisis del petróleo con motivo del embargo árabe, cuando el físico JACK NILLES preocupado por la escasez del combustible, buscaba formas de ahorro energético, y abogaba por la utilización de formas alternas para conducir los negocios, de forma tal que, mediante el uso de las entonces incipientes tecnologías de la comunicación, no fuera indispensable el traslado diario al centro de trabajo. Para ese entonces, NILLES define el teletrabajo como cualquier forma de sustitución de desplazamientos relacionados con la actividad laboral por tecnologías de la información, de forma que sea posible enviar el trabajo al trabajador, en lugar de enviar el trabajador al trabajo14.\nPosteriormente, en 1990, en un estudio sobre el tema la OIT, definió el teletrabajo como una forma de trabajo, realizado en un lugar alejado de las\nGALLARDO MOYA (R): El viejo y nuevo trabajo a domicilio: de la máquina de hilar al ordenador, Madrid, 1998, pág.55.\nNILLES (J): The telecommunications-transportation tradeoff. Options for tomorrow and today, Jala Internacional, California, 1973.\noficinas centrales o de las instalaciones de producción, mediante la ayuda de la comunicación15. En la definición usada por AFTT (Asociación Francesa de Teletrabajo) se añade el aspecto de teletrabajar fuera de la vista o del control del superior en la jerarquía de la empresa tradicional.16\nPor su parte, el autor ORTIZ CHAPARRO ofrece una definición muy breve: “teletrabajo es trabajo a distancia, utilizando las telecomunicaciones y por cuenta ajena”17\n; mientras que los autores GRAY, HODSON y GORDON, conceptualizan el teletrabajo como “una forma flexible de organización del trabajo, que consiste en el desempeño de la actividad profesional sin la presencia física del trabajador en la empresa durante parte importante del horario laboral. Engloba una amplia gama de actividades y puede realizarse a tiempo completo o parcial. La actividad profesional en el teletrabajo implica el uso frecuente de métodos de procesamiento electrónico de información y el uso permanente de algún medio de telecomunicación para el contacto entre el trabajador y la empresa”18\nSegún MARTÍN FLORES, el teletrabajo sería "la prestación de servicios por cuenta ajena fuera del centro de trabajo, fundamentalmente en el domicilio\nOrganización Internacional del Trabajo, Programa Internacional para el Mejoramiento de las Condiciones de Trabajo y Medio Ambiente (PIACT), Trabajo a Distancia, Madrid, Edición Española publicada en 1992, pág. 9.\nMichel Icky: ¿Teletrabajo o work noveau? Revista en Línea Nº22, Madrid, Agosto de 1998.\nORTIZ CHAPARRO (F), El Teletrabajo: Una nueva sociedad laboral en la era de la tecnología, Editorial McGraw&Hill, Madrid, 1995, pág. 38.\ndel propio trabajador, mediante conexión telefónica e informática excluyéndose de tal concepto, obviamente, los trabajadores autónomos.19\nEl profesor italiano GAETA cuando hace define el teletrabajo, manifiesta lo siguiente: “Teletrabajo en sí, significa dos cosas: a) trabajo a distancia, esto es, fuera de una empresa, y en este sentido, no es ciertamente una cosa nueva, es más como se ha dicho – es la más vieja de todo el derecho del trabajo, preexistiendo incluso a él; b) trabajo prestado como un instrumento de carácter informático, que en este sentido, puede muy bien continuar desarrollándose en el interior de la fábrica. El significado más propio es, sin embargo, una síntesis de estos dos aspectos, por lo que puede llamarse teletrabajo a la prestación de quien trabaje, con un videoterminal, geográficamente fuera de la empresa a la que la prestación está dirigida”20\nPor último, una definición más completa es la que ha dado un grupo de expertos de la Comisión Europea y de la Fundación Europea para la Mejora de las Condiciones de Vida y de Trabajo: “teletrabajo es cualquier forma de trabajo desarrollada por cuenta de un empresario o un cliente, por un trabajador dependiente, un trabajador autónomo o un trabajador a domicilio, y efectuada regularmente y durante una parte importante del tiempo de trabajo desde uno o\nMARTÍN FLORES (L), "Outsourcing y teletrabajo: Consideraciones jurídico-laborales sobre nuevos sistemas de organización de trabajo". REDT, núm. 71, 1995, pág. 413.\nmás lugares distintos del puesto de trabajo tradicional, utilizando tecnologías informáticas y/o de telecomunicaciones”21\nComo puede observarse, las definiciones tienen elementos en común, algunas de ellas, no son precisamente jurídicas y la realidad es que ha transcurrido más de treinta años desde su primer mención y todavía no existe una definición unánimemente aceptada de "Teletrabajo", ni siquiera una denominación común.\nNo obstante lo anterior, nos atreveríamos a definir el teletrabajo como una nueva forma de contratación por cuenta ajena, en virtud de la cual, el trabajador presta sus servicios en un lugar distinto al centro de trabajo habitual, por medio del uso de la telemática.\nBLANPAIN (R): The legal and contractual situation of teleworkers in the Member States of the European Union, European Foundation for the improvement of Living and Working Conditions,\nUna vez que a la vida jurídica nace una nueva figura, la primera tarea del operador o intérprete del derecho es determinar su naturaleza jurídica, incluyéndola en la regulación de algunas de las figuras ya existentes o bien reclamando una regulación ad-hoc.\nDada la complejidad del fenómeno del teletrabajo, es conveniente hacer una breve reflexión de su naturaleza jurídica y su posible adaptación a las normas referidas a la tradicional relación obrero-patronal.\nDe esta forma, es posible enmarcar el teletrabajo como un trabajo autónomo, parasubordinado o bien como un trabajo subordinado22.\n2.4.1. Teletrabajo como trabajo autónomo.\nNo resultaría extraño que una persona desarrolle labores y preste sus servicios a una clientela determinada a través del uso de la telemática. En este\nOtras clasificaciones se pueden encontrar en la doctrina. Así por ejemplo, para el autor italiano GAETA, a la luz del derecho positivo italiano son posibles al menos cinco calificaciones jurídicas del teletrabajo: tres atañen al área del trabajo independiente autónomo y dos a la del trabajo subordinado. Las primeras contemplan los casos del teletrabajador empresario, trabajador autónomo y trabajador parasubordinado. Las segundas, el teletrabajador subordinado a domicilio y el trabajador subordinado en la empresa. GAETA (L), op.cit, pág. 39.\nsupuesto, y ante la inexistencia de una prestación por cuenta ajena y subordinada, el teletrabajo deberá entenderse como una actividad autónoma.\n2.4.2. Teletrabajo como trabajo parasubordinado\nPor las características que presenta el teletrabajo es conveniente repasar la posibilidad de considerar esta figura dentro de la categoría del trabajo parasubordinado, típico del derecho italiano.\nLa categoría de parasubordinación encuentra su fundamento legal en el artículo 409, núm. 3, CPC23 cuando dispone al sometimiento del derecho laboral las controversias que surjan de las relaciones de agencia, representación comercial y otras... de colaboración que se concreten bajo una prestación de obra continuada, coordinada y prevalecientemente personal, aunque no de carácter subordinado.\nAdemás de las citadas, autores como CANGIANO y SOLMBRINO24 han entendido aplicables las normas sustantivas que prevén la nulidad de las renuncias y transacciones de derechos derivados de los preceptos imperativos de la ley, contratos y convenios colectivos. Todos estos requisitos son acumulativos, lo que no impide que uno de ellos pueda presentar una mayor\nReformado por ley 533 de 11 de agosto de 1973.\nimportancia a la hora de determinar si se está en presencia o no de un trabajo parasubordinado25.\nEl primero de ellos, el de continuidad, hace referencia a aquellas prestaciones de cooperación no ocasional, que tienen una cierta relevancia en el tiempo, encluyéndose consecuentemente las prestaciones de carácter ocasional y marginal26.\nLa coordinación, segundo requisito, debe entenderse de manera diferente a la tradicional del trabajo subordinado, y en consecuencia, como una mera conexión funcional de la prestación laboral con la actividad desarrollada por el destinatario de la misma o, en caso de no desplegarse una actividad empresarial, con el simple interés de éste. En otras palabras, esta coordinación implica la persecución de la finalidad del contratante, sin que ello disminuya la autonomía del contratado.\nEl tercer requisito que exige la legislación italiana es el carácter prevalentemente personal de la prestación, esto es, la ejecución del servicio en forma exclusiva “intuitu personae” o destacada por el propio contratado. Lo anterior permite incluir en esta categoría a todo trabajador que por su actividad, carece de organización empresarial.\nPara ampliar más sobre el tema, puede consultarse GAETA (L), STOLFA (F) y TESAURO (P): Il raporto di lavoro: subordinacione e costituzione, tomo I, Turín, 1993, págs. 143 y ss.\n2.4.3. El teletrabajo como trabajo dependiente o subordinado\nPara que el teletrabajo sea enmarcado dentro de la prestación de trabajo tradicionalmente reconocida por nuestra legislación, es necesario que se cumplan con los requisitos que cada legislación ha establecido a las relaciones obrero-patronales. Así por ejemplo, nuestro Código de Trabajo establece en su artículo 18, tres requisitos para que se configure la relación laboral: prestación personal, remuneración y subordinación. Cómo es bien sabido, esta última representa sin lugar a dudas el elemento diferenciador entre el contrato de trabajo y otras figuras afines, motivo por el cual, más adelante se hará un estudio detenido de la subordinación en el teletrabajo, o como la han llamado algunos autores, telesubordinación.\nEn resumen, de acuerdo con nuestra legislación, el teletrabajador será trabajador dependiente o autónomo dependiendo si la prestación se realiza en una situación o no de subordinación, aunque algunos autores también incluyen como otro elemento diferenciador la ajenidad27.\nComo bien lo señala el autor OJEDA AVILÉS, la característica más importante y que caracteriza la relación laboral en el ordenamiento español es la prestación bajo una dependencia económica y una dependencia personal. OJEDA AVILÉS (A) “Encuadramiento profesional y ámbito del Derecho del Trabajo”, Tomo I, 1988, pág.148.\n2.5. Tipología del Teletrabajo\nUna vez estudiadas las diferentes definiciones que sobre el teletrabajo se han propuesto, procede ahora hacer un breve análisis de los criterios de clasificación del teletrabajo28.\nAsí por ejemplo, el autor GAETA distingue tres criterios para clasificar las distintas modalidades de teletrabajo:\nEn la doctrina internacional se pueden encontrar diversas clasificaciones de teletrabajo. Así por ejemplo, la autora española MELLA MENDEZ, expone la clasificación expuesta por el autor italiano CEPOLLARO, quien, haciendo uso de una clasificación dada por el Instituto Tavostock de Relaciones Humanas de Londres, en su obra “Soluzioni organizzative, en el volumen «Il telelavoro...”, pgs. 131 y ss, propone la siguiente clasificación: 1) El centro de teletrabajo comunitario, provisto de una amplia gama de servicios técnicos y a disposición de una pluralidad de usuarios: empleados que trabajan para diversas empresas, trabajadores autónomos o pequeños empresarios. 2) El centro de trabajo satélite, creado por la empresa para trasladar al mismo una fase del proceso productivo con el fin de responder a una estrategia comercial (presencia en nuevos mercados) o a una mejor gestión (reducción de costes o creación de una estructura empresarial más difusa y descentralizada). 3) El sistema de empresa difusa o de centros de teletrabajo distribuido. En este caso, la empresa está formada por diversos y pequeños centros de trabajo, en cada uno de los cuales se desarrolla una fase del proceso productivo, al igual que sucede en el centro satélite de la anterior modalidad. 4) El teletrabajo móvil, mobile teleworking, working out o telework on the road. Como indican sus diversas denominaciones, el mismo puede desarrollarse en cualquier lugar distinto del ocupado por la empresa, sin que exista uno previamente fijado (v. gr., el propio domicilio del trabajador, su automóvil, un medio de transporte público o la empresa de un cliente). 5) La «teleempresa» o empresa de trabajo a distancia que organiza, por vía tecnológica, una oferta de sus productos a distancia. Se utiliza como estrategia organizativa para el acceso a nuevos mercados, liberando a la empresa del vínculo de una ubicación física, así como para el desarrollo de empresas situadas en áreas aisladas o deprimidas económicamente. 6) El teletrabajo off shore o internacional. Esta modalidad, a la que cabe prever un gran futuro, se ha implantado al mismo ritmo que la ciencia de la informática y de la telecomunicación unía países geográficamente dispersos y se desarrolla en uno o varios países distintos de aquél donde se ubica la empresa madre cuando concurren, acumulativamente, los siguientes requisitos: a) infraestructura tecnológica avanzada; b) mano de obra joven, preparada y de bajo coste en los países de acogida; c) nivel de vida alto en el país de la empresa de origen; y d) diferencia horaria entre los respectivos países que permita el desarrollo del trabajo las veinticuatro horas del día. 7) El teletrabajo «en casa», a domicilio o electronic home work. Este tipo dees el más interesante y frecuente, lo primero por representar una nueva o, si se quiere, vieja recomposición entre el momento y el lugar de la actividad laboral y cotidiana. MELLA MENDEZ (Lourdes): “Sobre una manera de trabajar: el teletrabajo”, Revista Arazandi Social, Vol. V, 1998, págs 646-648.\na) Según los sujetos interesados: hace referencia al teletrabajo desarrollado por un solo trabajador, por un grupo familiar o por varios trabajadores en un lugar distinto de centro de trabajo de la empresa.\nb) Según el momento cuantitativo de la prestación: se refiere al teletrabajador que trabaja exclusivamente en el domicilio y el teletrabajador que también labora en el centro de trabajo de la empresa.\nc) Según el momento cualitativo: cuando se realiza el trabajo, on line (o en línea), off line (desconectado) o one way line (una línea de comunicación)29.\nAdemás de la anterior clasificación, podemos encontrar la expuesta por el autor THIBAULT30, según el cual, el teletrabajo como modalidad de relación laboral, puede definirse dentro de dos supuestos o criterios: un criterio locativo y otro criterio comunicativo.\nCriterio Locativo: Bajo esta división podemos distinguir básicamente tres tipos de teletrabajo, que implican situaciones jurídicas diferentes para las partes involucradas en este tipo de contrato.\nGAETA (L), Prime osservazioni sulla qualificazioni giuridica del “telelavoro”, Lavoro’80, 1986, p.345 y 346.\na) Teletrabajo a domicilio: Es la forma de teletrabajo más común y hace referencia al trabajo desarrollado desde el propio domicilio del trabajador. Bajo esta modalidad los trabajadores sustituyen la tradicional oficina o centro de trabajo, por su propia casa de habitación, donde desarrollará su trabajo habitual. En palabras de los autores DI MARTINO y WIRTH, comparado con el trabajo a domicilio convencional, el teletrabajo a domicilio, se basa en un conjunto completamente distinto de clasificaciones profesionales, modos de organización y enlace con la sede del empleador31.\nb) Teletrabajo en centros de teletrabajo o telecentros: Los telecentros son lugares específicamente diseñados para teletrabajar. Son unidades separadas en el seno de la empresa, alejadas de la casa central, pero en permanente comunicación electrónica con la misma32. Generalmente estos sitios están provistos de instalaciones informáticas y en telecomunicación que permite una eficiente comunicación con la empresa. Estos centros generalmente se construyen en áreas cercanas al domicilio de los trabajadores, lo cual permite a los trabajadores no tener que viajar largas distancias, se centran en la periferia lo cual implica disminución de costos incluso para la misma empresa. Estos centros están dirigidos a todo tipo de\nDI MARTINO (V) y WIRTH (L), Teletrabajo: Un nuevo modo de trabajo y de vida, Revista Internacional del Trabajo, vol 199, 1990, número 4, pág. 470.\nempresas, pero muy en particular a las PYMES, toda vez que permiten a las pequeñas empresas y a los profesionales el acceso a tecnologías de que no ser a través de esta alternativa, les estarían vedados por sus altos costos33.\nEn este punto, es conveniente resaltar la importancia que en cada empresa se aclaren aspecto como la representación de las organizaciones de trabajadores en dichos telecentros y la modalidad de inscripción del telecentro ante las autoridades administrativas34, lo anterior, para que estas figuras no terminen siendo un escudo para menoscabar los derechos individuales y colectivos de los trabajadores.\nc) Teletrabajo móvil: Estos son los casos en que el teletrabajador no cuenta con un lugar determinado para la prestación de servicios y se refiere más bien a los profesionales que tienen que viajar por razones laborales, los cuales pueden valerse de los equipos de comunicación electrónica, para mantenerse en contacto con la empresa, o disponer del correo electrónico, acceder a las bases de datos, entre otros. En consecuencia, el teletrabajador o “argonauta”35\ndispone de equipos sofisticados de cómputo que le permiten conectarse en ciertos\nTHIBAULT (J), op.cit., pág.35.\nEfectivamente adquiere relevancia para el trabajador conocer la forma de organización que la empresa ha dispuesto para este telecentro; si por ejemplo, se hace a través de una nueva persona jurídica o si dichos trabajadores pasan a formar parte de la planilla de trabajadores de la instalación principal. Nos inclinamos por la segunda opción, toda vez que la forma de organización escogida por el patrono no debe afectar de modo alguno los derechos del trabajador.\nmomentos con el servidor de la empresa para trasladar el trabajo realizado y para recibir nuevas directrices. De esta forma, sitios como hoteles, la empresa de un cliente, el automóvil, el avión, y otros lugares de condiciones similares, le permiten al trabajador laborar de forma itinerante. Por su versatilidad, esta figura permite no excluye el uso alternativo de las anteriores formas locativas de teletrabajo.\nCriterio Comunicativo: Bajo esta línea, podemos diferenciar dos formas de teletrabajo, siendo el elemento diferenciador la comunicación permanente o intermitente con la empresa36.\na) Teletrabajo “off line” o desconectado: El procedimiento de trabajo inicia cuando el teletrabajador recibe instrucciones de la labor a desarrollar, ejecuta dichas labores sin que exista conexión informática (generalmente vía módem) con el servidor de la empresa, y una vez finalizadas las tareas, el teletrabajador envía el trabajo final por medios convenciones como el correo ordinario, mensajería o bien lo envía personalmente.\nEl autor GAETE (L), op.cit., pág.38, cuando presenta la división por criterio locativo, a diferencia de THIBAULT, sostiene que pueden surgir tres hipótesis: a) off line o desconectado; b) one way line; y c) on line o interactivo. En realidad, a criterio del suscrito, ambas clasificaciones en sustancia son las mismas, con una simple división formal.\nb) Teletrabajo “on line” o conectado: Bajo esta modalidad el teletrabajador se encuentra más conectado al servidor central de la empresa que el anterior. La comunicación “on line” no implica necesariamente estar conectado veinticuatro horas a la empresa, normalmente, el teletrabajador intercambia, por espacios cortos de tiempo, la información enviada por la empresa con los resultados del trabajo realizado. En igual sentido, según el autor THIBAULT, la comunicación puede ser unidireccional o bidireccional. Mientras que el primero, también conocido como “one way line” o “en un solo sentido”, el teletrabajador desarrolla su actividad con una terminal conectada al servidor central, a la que fluyen directamente los datos, sin que sea posible accesar desde la terminar datos del servidor central. Por su parte, el segundo, también conocido como “two way line” o interactivo, es la forma más típica, se trabaja con una terminar conectada a la red de la empresa, lo que permite un diálogo interactivo entre la computadora o servidor central y los diferentes ordenadores, permitiendo esta modalidad, que tanto las directrices, como el control por parte de la empresa, se lleve a cabo en tiempo real.\n2.6. Ventajas y desventajas del Teletrabajo\nEl teletrabajo como nueva forma de prestación laboral, en comparación con el trabajo tradicional ostenta una serie de ventajas y desventajas, que\ndependiendo de la condición y perfil del trabajador y la empresa, puede implicar que esta modalidad resulte un beneficio que promueva el cambio, o más bien, no presente ninguna ventaja real para la empresa ni para los trabajadores, como sucedió en las primeras experiencias piloto de teletrabajo realizadas en los países industrializados, donde no obtuvieron el éxito esperado37.\n2.6.1. Ventajas del teletrabajo\n¿Existen beneficios tanto para empleadores como para trabajadores que los invite a implementar esta moderna forma de contratación? Al hilo de lo expuesto por los autores DI MARTINO y WIRTH38, muchas son las ventajas que se le han reconocido al teletrabajo, entre las más significativas, figuran las siguientes:\na- Flexibilidad y economía en los costos de la empresa. A pesar del alto costo que podría significar la implementación de equipo de cómputo y comunicaciones y las dificultades que plantean la supervisión y la gestión\nGBEZO (B), Otro modelo de trabajar: La revolución del teletrabajo, Revista Trabajo Nº 14, 1995, pág.5. El autor añade al respecto que algunos pioneros del teletrabajo, acabaron incluso por volver a la empresa, desmotivados por el aislamiento y las dificultades familiares que les ocasionaba. Muchos expertos criticaron esos ensayos, subrayando que se habían diseñado únicamente para categorías sociales marginales y tareas poco calificadas.\ncotidianas, las empresas recurren al teletrabajo cada vez con mayor frecuencia por la flexibilidad en la organización del recurso humano y la producción.\nb- Facilidad de contratación y conservación del personal. Así por ejemplo, dicen los autores citados que permite retener a trabajadores que se plantean la posibilidad de dejar de trabajar, como algunas mujeres una vez que han sido madres, o insertar en el mercado laboral a trabajadores con pocas posibilidades de desplazamiento, como los que viven en zonas rurales. Igualmente se puede plantear como un puente, transitorio o no, para los trabajadores que desean independizarse, sin que ello suponga una radical desvinculación de su anterior empresa.\nc- Promoción de empleo para las personas con limitaciones físicas. Evidentemente, esta forma de contratación incrementa las posibilidades de encontrar trabajo a personas con ciertas limitaciones, más aún si tomamos en cuenta el beneficio fiscal que dispone la Ley de Impuesto sobre la Renta para la contratación de personal con estas limitaciones.\nEn detalle, el artículo 8 de la Ley de Impuesto sobre la Renta establece lo siguiente:\nAdemás, podrá deducirse una cantidad igual, adicional a la que se pague por los conceptos mencionados en los párrafos anteriores de este artículo a las personas con discapacidad a quienes se les dificulte tener un puesto competitivo, de acuerdo con los requisitos, las condiciones y normas que se fijan en esta Ley. Asimismo, los costos por las adecuaciones a los puestos de trabajo y en las adaptaciones al entorno en el sitio de labores incurridas por el empleador”39\nComo puede observarse, el teletrabajo representa una buena oportunidad, siempre que esta modalidad no termine siendo un ghetto para\ntrabajadores con estas situaciones especiales, de forma que, en vez de representar una manera de integrarse a la sociedad, termine siendo una manera más de alejarlos y discriminarlos socialmente.\nd- Promoción del desarrollo rural. Sin duda el teletrabajo permite compatibilizar la residencia en el medio rural40, con el desempeño de múltiples\nEl párrafo segundo del inciso b) del artículo 8 de la Ley de Impuesto sobre la renta, ha sido reformado mediante Ley No. 7600 sobre la igualdad de oportunidades para las personas con discapacidad, de 2 de mayo de 1996. LG# 102 de 29 de mayo de 1996.\nDe acuerdo con los autores DI MARTINO (V) y WIRTH (L), op, cit. Pág 47, la primera aplicación a las regiones aisladas de las posibilidades que ofrecen las nuevas técnicas de telecomunicación ha sido la creación de “telepabellones rurales” o centros ubicados en la campiña que ponen a disposición de la\ntrabajos en los sectores terciario y cuaternario. Se favorece el desarrollo de zonas rurales, aisladas o deprimidas económicamente, a través de iniciativas oficiales o privadas para suministrar servicios inexistentes y fomentar el empleo de las mismas.\ne- Reducción de tiempo de desplazamiento y costos para los trabajadores. Es una ventaja evidente. No solamente implica menos gastos de traslados para el trabajador, que se evidencian no solo en el transporte41, sino también en las comidas, la vestimenta, que según estudios realizados, implican aproximadamente un diez por ciento del salario bruto que percibe el trabajador42. Y por último, otros puntos positivos de orden ecológico, al exigir un menor consumo de energía. El efecto ecológico de la extensión del teletrabajo es ciertamente significativo, en cuanto a reducir las emisiones de CO2, que es el causante del efecto invernadero43.\npoblación servicios para su educación, actividades profesionales o descanso. Además, un buen número de pequeños empleos informáticos de la zona están conectados a con el computador o servidor central.\nDe acuerdo con algunos datos estadísticos presentados por DI MARTINO y PICKUP, para 1987, en los países de la Comunidad Económica Europea, un 25% de los trabajadores empleaban más de una hora diaria en sus idas y venidas con las consecuencias nocivas para la salud y la seguridad de dichos trabajadores, aún cuando, por ejemplo, entre el 35% al 40% de los habitantes de las afueras de Londres, podían desempeñar sus tareas en casa pro medio del teletrabajo.\nEstadística suministrada por La Nación (Digital), domingo 26 de noviembre de 2000.\nEn el libro de GRAY, HODSON y GORDON, op.cit, se cita un párrafo de un discurso de George BUSH, del año 1990, muy significativo sobre las causas del impulso del teletrabajo, por parte de la Administración de ese país: "Veinte minutos diarios de desplazamiento hacia y desde la oficina suponen al cabo del año la pérdida en la carretera de dos semanas estresantes de 400 horas laborables cada una. Si el 5% de los trabajadores que se desplazan diariamente en Los Angeles lo hicieran un solo día a la semana, se ahorrarían 205 millones de millas de viaje al año y se evitaría que 47 0000 toneladas de productos contaminantes entraran en la atmósfera. El teledesplazamiento supone, pues, un ahorro de energía, una mejora de la calidad del aire y un aumento de la calidad de vida. No es un mal negocio". Por\nLa positiva correlación entre teletrabajo, calidad de vida en las ciudades y medio ambiente, se extiende a otros aspectos, tales como la mejora de imagen de las empresas que lo adoptan, precisamente por su favorable repercusión ambiental, o la desaceleración en las necesidades de construcción de nuevas infraestructuras, para los transportes urbanos e interurbanos.\nf- Flexibilidad de la jornada laboral de los teletrabajadores. Sin duda se trata de una ventaja, que se da tanto más cuanto mayor es la calificación de los teletrabajadores.\n2.6.2. Desventajas del teletrabajo\nComo es de suponerse, el teletrabajo también ha recibido serias y fuertes críticas dignas de su estudio. Así por ejemplo, entre las más significativas, encontramos las siguientes críticas:\nsu parte, el autor SUÑÉ LLINAS (Emilio), “El teletrabajo”, Sumario Nº 4, abril-junio, 1998, pág.4. indica que datos relativos a Madrid, en 1992, suministrados en el proyecto TELEURBA, de la D.G. XIII de la Unión Europea. Se estima que si el 5% de la población madrileña empleada en el sector de la información y del conocimiento, practicase el teletrabajo, dejarían de emitirse 800 toneladas de gases contaminantes a la atmósfera y se ahorrarían 215 000 millones de pesetas, en cuanto costo del tiempo que se pierde en desplazamientos.\na- Difícil separación entre trabajo y vida privada. Sin duda uno de los principales riesgos que representa el teletrabajo cuando se desarrolla en el propio domicilio es la difícil separación entre la vida privada y el ámbito laboral del trabajador44.\nBajo el esquema común de teletrabajo a domicilio, el trabajador no sale de su núcleo familiar, esto ocasiona que no se logre separar los asuntos propios del trabajo con los personales y familiares. En otras palabras, el trabajador que lleva su trabajo a su lugar de habitación, está altamente expuesto a no diferenciar el tiempo y espacio que debe dedicar como miembro del núcleo familiar.\nEl conflicto entre el derecho a la intimidad domiciliaria del trabajador y la satisfacción del interés del empleador se ha pretendido solucionar a través de la implementación de ciertas prácticas encaminadas a separar físicamente el espacio de trabajo y el espacio de vida privada. Así por ejemplo, se ha propuesto la instalación de líneas telefónicas que le permitan al teletrabajador y su familia utilizar dicho servicio sin interferencia mutua45, o mejor aún, separar la vivienda de la parte destinada al trabajo, con un acceso directo desde el exterior,\nFONS MARTINEZ (Daniel), “El poder de control del empresario en la relación laboral”, ELECE\nIndustria Gráfica, S.L, Madrid, Primera Edición, 2002, pág. 257.\nde manera que los servicios de control no exijan una intromisión directa en el domicilio del teletrabajador46.\nb- Poca proclividad de integración a las organizaciones de trabajadores. La posibilidad de la implicación de sindicatos y trabajadores está ciertamente limitada por la composición y localización dispersa de la fuerza de trabajo47, ya que, al estar excluido el trabajador del centro de trabajo y separado –al menos físicamente- de sus otros compañeros, se promueve automáticamente una falta de interés por los asuntos colectivos y se genera una mayor dosis de individualidad entre los trabajadores.\nLas primeras experiencias de teletrabajo en los años 80, provocó que algunos sindicatos europeos reaccionaran cautelosamente, por el temor de un aislamiento de los trabajadores a distancia y la fragmentación de la fuerza de trabajo. Inicialmente, se concibió el trabajo a distancia como una forma moderna de trabajo industrial a domicilio, que tradicionalmente está asociada con bajos salarios y condiciones de trabajo por debajo de la ley.48\nA pesar de lo anterior, paulatinamente, los sindicatos han ido aportando ciertas ideas y propuestas que les ha permitido involucrarse de lleno en este\nRAY, (E), citado por FONS MARTINEZ (Daniel), op.cit., pág. 258.\nPrograma Internacional para el Mejoramiento de las Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo (PIACT), op.cit, p. 31.\ntema49, a pesar del obstáculo que significa para el movimiento sindical adoptar una posición definida y clara sobre el teletrabajo, toda vez que, esta nueva forma de contratación a menudo está unida con otros temas cruciales para los sindicatos, como jornadas flexibles, reestructuración industrial, desempleo, guarderías, trabajos a tiempo parcial, mujeres trabajadoras e igualdad de oportunidades en el empleo50.\nSin lugar a dudas, las organizaciones sociales han de evolucionar para adaptarse a los nuevos retos de la sociedad de la información de acuerdo con el viejo dicho: renovarse o morir (o quedar en el olvido). Es importante, entre otras cosas, que también los sindicatos u otras organizaciones de trabajadores,\nLa evolución de la participación de los sindicatos en este tema ha sido evidente. Mientras que en el año 1986, en el 13º Congreso Federal Ordinario de la Confederación Alemana de Sindicatos (DGB) adoptó una resolución que pedía al Director Federal de la DBG abogar por una ley que prohibiera el trabajo electrónico a domicilio porque debilitaba la protección de los derechos de los trabajadores, y socavaba la participación del trabajador a nivel empresarial.\nPor su parte, la Federación Americana del Congreso de Trabajo de Organizaciones Industriales (AFL-CIO) adoptó en su 15º Congreso Constitucional de octubre de 1983, pidió una rápida prohibición del trabajo a domicilio informático por el Ministerio de Trabajo como una medida de protección para aquellos trabajadores que entraban en el mercado de trabajo de más rápido crecimiento en los Estados Unidos. Esta posición fue reiterada en su 18º Convención Constitucional en 1989.\nLa Conféderation Genérale du Travail – Force Ouvrière (CGT-FO) de Francia en su “manual de 1987”, señala que la falta de información sobre el impacto del trabajo a distancia e indica que es solamente posible en esta etapa identificar las ventajas y desventajas y que las primeras son superadas por las segundas, tales como aislamiento, fragmentación del trabajo, desaparición de la comunidad de trabajo y contactos limitados con los representantes sindicales.\nPor último, la Federación Internacional Gráfica de Ámsterdam en su 14º Congreso celebrado en 1989, adoptó un programa de acción y unas directrices sobre la flexibilidad del trabajo. Las directrices hacen referencia al trabajo a distancia y se pide que los trabajadores a domicilio estén en igualdad de condiciones que otros trabajadores y que se les garantice los mismos derechos. Para ahondar más sobre este tema, se puede referir al Programa Internacional para el Mejoramiento de las Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo (PIACT),op.cit, págs 41-50.\nPrograma Internacional para el Mejoramiento de las Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo (PIACT), op.cit, p. 45.\nincorporen a su organización, las nuevas herramientas y posibilidades que ofrece la sociedad de la información51.\nDadas las especiales circunstancias en que los teletrabajadores prestan sus servicios, el derecho a disponer de un soporte informativo ajeno constituye un elemento determinante en el desarrollo de la actividad sindical. En este sentido, deberá integrarse en el núcleo esencial de la libertad sindical disponer de los medios que permitan una eficaz comunicación entre la organización gremial y sus afiliados52.\nEn este sentido, debe hacerse hincapié en la necesidad de que las organizaciones sindicales participen en el ingreso controlado de la tecnología en la empresa, de forma que, dicho cambio, afecte en la menor proporción a los trabajadores. No integrarse a este proceso de transformación es perder fuerza, legitimación y validez frente a los trabajadores, al patrono y a la sociedad misma.\nPara evitar este tipo de diferenciaciones y deficiencias, a nuestro criterio, es altamente conveniente, dotar a los teletrabajadores de todos los medios y herramientas necesarias para que a pesar de su lejanía del centro de trabajo, se le permita una efectiva participación en las diferentes organizaciones sociales que necesariamente deben abrirse paso en una sociedad laboral cada vez más disgregada y con mayores dosis de individualidad entre los trabajadores.\nEn algunos países nórdicos el teletrabajo no ha sido obstáculo o motivo de disminución de afiliación sindical, así por ejemplo, en Dinamarca, según estudios realizados al respecto, el nivel de sindicalización de los teletrabajadores es idéntico al de los demás trabajadores por cuenta ajena.\nc- Seguridad e higiene en el trabajo. Es la misma desventaja que siempre se le atribuyó al tradicional trabajo a domicilio: en ocasiones las dependencias de la casa tienen un acondicionamiento escaso o nulo para el trabajo, mayor aún si se toma en cuenta, las condiciones que requieren la mayoría de instrumentos tecnológicos para su buen funcionamiento. Al respecto, el autor italiano DI MARTINO, asegura que la combinación del trabajo, actividades de ocio y familiares en el hogar puedan crear situaciones peligrosas y que el uso de las nuevas tecnologías puede aumentar el nivel del riesgo en casa, de forma que llegue a convertirse de un área protegida a un lugar peligroso para los propios habitantes53.\nIncluso, el autor MARTINEZ FONS, indica que el conflicto aflora cuando se le exigen al patrono un control necesariamente in situ del teletrabajador,\ncomo por ejemplo, el cumplimiento de medidas de salud ocupacional para evitar enfermedades del trabajo (ej: uso de equipo ergonómico, cuidado de la vista por pasarse largas horas frente a un monitor), en virtud de las condiciones propias de esta modalidad de empleo, que puede presentar diferencias significativas respecto del concepto genérico de incapacidad54.\nV (DI MARTINO): “Salute e qualitá de la vita: La dimensione casa in Europa”, Revista Difesa Sociale, Roma, Nº1, 1988, págs 49-57.\nFONS MARTINEZ (Daniel), op.cit., pág. 257. Este autor señala que la doctrina italiana ha puesto de manifiesto agudamente cómo el entendimiento de incapacidad para los teletrabajadores puede diferir sustancialmente del concepto de incapacidad que rige para el resto de los trabajadores.\nParece claro entonces, que en aquellas estancias del propio domicilio donde se desarrolla teletrabajo, debiera estar autorizado el ingreso de las autoridades de Inspección de Trabajo. Incluso, es conveniente que la empresa y trabajador realicen una revisión exhaustiva del lugar desde donde se pretende prestar el servicio, en aras de proteger la integridad física del trabajador.\nEn este sentido, niveles adecuados de higiene y seguridad sobre los trabajadores a distancia pueden estar en peligro por las dificultades para realizar inspecciones que aseguren que se mantienen condiciones y normas mínimas e incluso, el acceso de las autoridades públicas a las residencias de los trabajadores para constatar dichas condiciones pueden estar limitadas, sin embargo, la inclusión de cláusulas especiales que permitan al patrono visitas de control médico55 o la inspección del lugar desde donde el trabajador presta el servicio cada vez son más comunes en el teletrabajo56.\nd- Tendencia a potenciar la discriminación de sectores sociales desfavorecidos. En los países donde se presta el teletrabajo a domicilio, lo usual es que en tales tareas, el 80% de la población ocupada pertenezca al sexo femenino. Es bien conocido que ello puede dar lugar a una tendencia a hacer de\nPrograma Internacional para el Mejoramiento de las Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo (PIACT), op.cit, p. 31. En dicha obra, sobre el tema de las inspecciones de las casas de habitación de los trabajadores se cita como ejemplo, un acuerdo escrito entre los trabajadores a distancia y la empresa telefónica Pacific Bell en los Estados Unidos, en el cual se establece el derecho el derecho de la empresa de visitar el domicilio con un preaviso de 24 horas para las comprobaciones sobre seguridad e higiene. Un acuerdo similar entre los trabajadores a distancia y el Condado de los Angeles, especifica que el espacio de trabajo en el domicilio debe mantenerse en condiciones seguras, libre de peligros y de otros riesgos para el empleado y el equipo.\nteletrabajo un trabajo periférico, a modo de una especie de trabajo de segunda para amas de casa, a partir de una cierta idea de complemento de ingresos, más que de salario igual. Un esquema parecido podría reproducirse con los minusválidos físicos. Es obvio que el Legislador y la Administración deben estar prevenidos y adoptar las medidas oportunas frente a posibles efectos indeseables del teletrabajo. De todas formas insisto que el teletrabajo, por si mismo es un avance con efectos globales claramente positivos. Sus mayores inconvenientes son los clásicos; pero por eso mismo conocidos y evitables, del trabajo a domicilio.\ne- Riesgo de discriminaciones laborales. No ya sólo en el clásico sentido salarial, sino también en otros, pues no cabe duda de que el alejamiento de los teletrabajadores de la sede física de la empresa, es un inconveniente para que se les aplique en condiciones de igualdad un sistema de promoción profesional y de recompensas económicas por la labor bien realizada o bien por los logros de la empresa.\nf- Aislamiento de los trabajadores. Para el autor MARTINEZ FONS, el aislamiento social del individuo es, probablemente, uno de los principales riesgos que presenta el teletrabajo. En efecto, cuando los trabajadores están separados geográficamente y su lugar de trabajo dominantes es el domicilio (el ciberespacio), el correo electrónico puede ser el único medio efectivo de\ncomunicación. Para disminuir esas negativas consecuencias, debe reiterarse en la necesidad de facilitar a los teletrabajadores canales que permitan la comunicación bien con otros compañeros de trabajo, bien con sus representantes57.\nEn igual sentido, el inconveniente del aislamiento se reduciría también si se establece la obligación para el teletrabajador de acudir con cierta periodicidad a la sede de la empresa, lo que se aprovecharía para convocar reuniones de equipos, revisiones de tareas asignadas, de forma que se mantenga viva la implicación recíproca entre el teletrabajador y la empresa.\ng- Necesario replanteamiento de los sistemas de gestión, sobre todo en cuanto a supervisión de recursos humanos. Los autores, GRAY, HODSON, GORDON y otros58, se dan algunos interesantes consejos para la dirección a distancia, que en síntesis se resumen en asegurar un intercambio eficaz de información entre la empresa y sus teletrabajadores. Básicamente se trata de planificar los contactos, lo que tiene efectos positivos tales como el mantenimiento e intensificación del rendimiento de los teletrabajadores, así como impedir que éstos se sientan aislados, lo que refuerza el sentimiento de pertenencia y lealtad a la empresa. De hecho no hay ningún consejo especial,\nFONS MARTINEZ (Daniel), op.cit., pág. 256.\nGRAY, HODSON, GORDON y otros, “El teletrabajo”, Editorial BT Telecomunicaciones, ECTF y Fundación Universidad Empresa, Madrid, 1995. pág.15.\nDescargar (PDF - 92 página - 518.96KB)\nOutline : Comparación del teletrabajo con el trabajo a domicilio\nPropuestas y reconsideraciones sobre el teletrabajo\nRODRIGUEZ SAÑUDO, GUTIÉRREZ, F., “La integración del teletrabajo en el ámbito de la relación laboral”, CRUZ VILLALÓN (Coord.), Trabajo autónomo y trabajo\nSegún el ET, el trabajo a distancia es “aquél en que la relación de la actividad laboral se realice de manera preponderante en el domicilio del trabajador o en el lugar libremente\n15 dado que su fomento desde el Estado debe darse desde el respeto de las condiciones de trabajo dignas. Las definiciones de teletrabajo mencionadas líneas arriba, se\nEl Teletrabajo en la Universidad de Almería\n¿Qué consideras o crees que beneficias a la UAL con tu estilo de trabajo? ¿Qué consideras o crees que pierde la UAL con tu estilo de trabajo?.. RESOLUCION de 4 de octubre de 2010, del\nDeclaración relativa al teletrabajo\nCabe al empresario la responsabilidad de la protección relativa a la salud y a la seguridad profesional del teletrabajador de conformidad con la Directiva 89/391 y demás\n• Asumir una conducta proactiva en orden a analizar las posibilidades y conveniencia de incorporar la contratación de personal bajo la modalidad de teletrabajo, sea para las nuevas\nMedidas de conciliación en las empresas: Especial referencia la teletrabajo


Cómo comprar las mejores llantas para Audi A3 online - Foro Transporte Profesional\nCómo comprar las mejores llantas para Audi A3 online\nEl Audi A3 es uno de los vehículos más vendidos por el fabricante alemán Audi. Producido desde el año 1996, en la actualidad abarca ya 4 generaciones y es uno de los coches más atractivos de esta firma. Si cuentas con él, hoy te vamos a contar cómo comprar las mejores llantas para Audi A3 online.\nUnas llantas de aluminio le confieren una inmejorable estética a tu Audi A3. Sin embargo, también poseen otras ventajas más que interesantes. De hecho, el aluminio es un metal capaz de mejorar la refrigeración de los frenos, reducir la masa no suspendida y aportar una mayor rigidez. En suma, llevar unas llantas de aluminio en tu Audi A3 te hará disfrutar de una conducción mucho más estable y segura.\nCómo comprar llantas para Audi A3 online\nSi te estás planteando cómo comprar llantas para Audi A3 online, tenemos la solución que necesitas. Se trata de 1001 Wheels, la web en la que vas a poder encontrar todo tipo de llantas para tu coche.\nAquí podrás disponer de una amplia selección de llantas de aluminio de las mejores marcas\ny a los precios más competitivos. Todos los diseños y modelos de llantas que puedas\nimaginar están aquí. Por algo, 1001 Wheels cuenta con el mayor catálogo del mercado.\nComprar llantas para Audi A3 online en 1001 Wheels es realmente muy sencillo, ya que cuenta con un buscador avanzado para que puedas encontrar las mejores llantas para Audi A3 online.\nSelecciona el año de tu coche\nEn primer lugar, tendrás que seleccionar el año de tu coche. Este es uno de los factores a tener en cuenta para poder elegir la llanta más adecuada para tu vehículo. No todas las llantas de aluminio son válidas para todos los modelos.\nDe ahí que sea de suma importancia que puedas indicar el año de fabricación de tu Audi A3 para que el buscador te muestre solo aquellas llantas que son totalmente compatibles con tu vehículo..\nFiltra por tamaño, marca, precio o carga\nEn el buscador de llantas de aluminio de 1001 Wheels también podrás filtrar por diversos apartados. El tamaño, la marca, el precio o la carga son aspectos que resultan relevantes para que puedas escoger la llanta que mejor se adapta a tu vehículo. Así no tendrás ningún problema para seleccionar la llanta que más te guste.\n1001 Wheels tiene los mejores modelos de llantas para Audi A3\nEn 1001 Wheels vas a poder encontrar los mejores modelos de Audi A3 online\nLa amplia selección con la que cuentan es la más interesante del mercado. Podrás compra


La guitarra clásica: origen, desarrollo e historia.\nBreve historia de la guitarra clásica\nSe cree que la historia de la guitarra comienza en el antiguo Oriente. Allí, los arqueólogos encontraron instrumentos y representaciones de ellos que sirvieron como punto de referencia en el relativamente desconocido territorio del comienzo de la guitarra. Entre los artefactos extraídos de Babilonia, los más relevantes fueron las placas de arcilla que datan entre los años 1900-1800 antes de Cristo.\nEstas mostraban figuras desnudas tocando instrumentos musicales, algunos de los cuales tienen cierta semejanza con la guitarra. Cuidadosas examinaciones de los instrumentos ilustrados en las placas muestran que poseen un cuerpo y un cuello claramente diferenciados. Su fondo es indudablemente plano; el modo en el cual descansaba sobre el pecho de los curas descarta la posibilidad de que el fondo sea ovalado. También es claro que la mano derecha puntea las cuerdas. Desafortunadamente el número de cuerdas no está claro, pero en otra placa, al menos se pueden observar dos cuerdas en el instrumento.\nAntigua representación instrumental\nEvidencias sobre la existencia de instrumentos similares a la guitarra han sido recolectadas en Asiria, Susa (una antigua ciudad al norte del Golfo Pérsico: capital del Imperio Persa) y Luristán. En los días antiguos, el único instrumento punteado en la zona de Egipto era el arpa. Posteriormente, un instrumento con cuello y trastes cuidadosamente marcados, probablemente hecho de tripa, fue descubierto. Eventualmente, algunos de los rasgos y características serían combinados en un instrumento posterior, el cual sería el predecesor no sólo de la guitarra sino también de todos los instrumentos de cuerda con cuello, ambos punteados y arqueados. Mayores desarrollos hicieron a este instrumento incluso más similar en forma a la guitarra.\nEl instrumento del periodo romano (30 a.C.- 400 d.C) estaba hecho todo de madera. El cuero crudo de la caja armónica es reemplazado con madera sobre la cual son visibles cinco grupos de pequeños agujeros. Este arreglo persistió hasta el siglo XVI. Sobre un instrumento encontrado en la tumba Coptic en Egipto, las curvas a lo largo de los lados ya son bastante profundas y la forma básica de la guitarra es evidente. El fondo se ha vuelto completamente plano en lugar de la tapa curvada.\nAmbas superficies están sujetas la una a la otra mediante tiras de madera que forman los lados de la caja armónica. Estas características permanecen hasta la actualidad. El primer instrumento de cuerda europeo conocido pudo haber tenido su origen en el siglo III a.C. Las examinaciones de los instrumentos del siglo III muestran que poseían una caja armónica redonda la cual se estrechaba en un cuello ancho. Este tipo de instrumentos continuaron en uso por muchos años. También existe una descripción de los instrumentos que datan de aquella época por parte de la Dinastía Carolingia.\nEl instrumento carolingio es rectangular, aproximadamente igual en longitud a su cuello, el extremo superior es un área redondeada bastante ancha la cual contiene pequeñas clavijas para sujetar las cuerdas. En algunas ilustraciones aparecen cuatro clavijas; en otras, cinco. Las cuerdas son de un número correspondiente y pueden ser punteadas de dos maneras: ya sea con una púa o con los dedos. Este instrumento conservó su forma original hasta el siglo XIV. Al mismo tiempo, comenzó a aparecer otro instrumento. Este cambio afectó a la caja sonora del instrumento carolingio, sus lados rectos sufrieron una ligera curvatura. Representantes de este nuevo instrumento pueden ser encontrados en un gran número de catedrales inglesas, pero antes del siglo XIV se encontraron instrumentos con forma de guitarra en varias catedrales francesas y españolas.\nHubo allí una distinción entre la guitarra latina y la morisca. Esta última ha sido llevada por los moros, de allí su nombre. Su caja sonora era ovalada y tenía muchos agujeros sobre la caja armónica. Las árabes, atravesaron Egipto en su paso por completar la gran conquista musulmana del Norte de África y España, tal vez fue así que se transmitieron las características fundamentales de este diseño a los luthiers de Europa Occidental.\nRepresentación de la guitarra latina o morisca\nSólo es cierto que la influencia árabe en España preparó el suelo para la llegada de la guitarra. Sin embargo, la guitarra española o latina, posee lados curvados y fue así como llegó a España de otras zonas del continente europeo. Indudablemente fue este modelo el que posteriormente desembocó en la guitarra moderna. La popularidad alcanzada por la guitarra puede ser atribuida a la naturaleza nómada de los trovadores. La guitarra pudo haber llegado a España desde Provenza a través del camino de Cataluña. Una vez allí, la guitarra habrá cruzado a España de la mano de los trovadores españoles. Estos trovadores, en la Europa medieval, cuyos incesantes viajes y presentaciones, enriquecieron la cultura musical en general, tuvieron un gran papel en el esparcimiento de la guitarra en el continente europeo.


La primera plaza, a tiro de triunfo para el Real Madrid (Jue, 20:45h)\nEl conjunto de Messina busca certificar su liderazgo en el regreso de Velickovic a Belgrado\nmiércoles, 23 de febrero de 2011, 19:04 h (CET)\nPrimer intento de los dos existentes en el calendario. Ni los mejores presagios. El Real Madrid dispone de dos cartuchos para asegurarse, definitivamente, el liderato del grupo, y asegurarse así el beneficioso factor cancha en el cruce hacia la final a cuatro de Barcelona. La primera ocasión será en Belgrado, ciudad de ambiente hostil, donde aguarda el Partizán, ya eliminado y sin presiones. La otra opción será en unos días en la Caja Mágica, ante el Siena. La cita balcánica conllevara un aporte nostálgico para Velickovic, que regresa a casa.\nPartizán: Kecman, Katic, Bozic , Gist, Vesely -posible cinco inicial-; Milosavljevic, Jawai, Jerrels, Klobucar, Lucic, Djekic y Besovic.\nDatos: Partido correspondiente a la quinta jornada de la segunda fase de la Euroliga, a disputarse en el Arena Beograd (Belgrado). El encuentro será retransmitido por Teledeporte (20:45 horas).\nLa madurez, el vivir una experiencia en una atmósfera pura de baloncesto de presión desde las gradas, importa lo mismo que marcharse de Belgrado con una victoria entre los brazos. Ésta vez, sin restar valor al premio del triunfo, Messina se refirió al encuentro frente al Partizán como un encuentro de aprendizaje. “Creo que será una buena experiencia para muchos jugadores del equipo que nunca han estado ahí”, aseguró antes de marcharse de viaje hacia la otra punta de Europa. No obstante, que nadie piense que el técnico italiano no piensa en cerrar el billete de primera clase. No quiere dejarlo para la cita del Siena. “Tenemos que dar otro paso hacia adelante después de dos buenos resultados a domicilio” (Siena y Efes Pilsen).\nEsta relativa comodidad de viaje es así porque tras conseguir situarse entre los 8 mejores conjuntos del continente, por tercera vez consecutiva, el conjunto blanca desembarcará en el Arena Beograd con la intención de alcanzar metas personales con una quinta victoria en la liguilla, dando poderío a su actuación en Euroliga, y aparte de cerrar el mencionado primer puesto. Pero no será sencillo, puesto que, como reconoció Messina, “el Partizán jugará sin presión, sin la responsabilidad de tener que ganar, por lo que podrán hacer un buen baloncesto”. A lo que debe añadirse que los balcánicos buscarán estrenarse en el grupo en la despedida antes sus aficionados, quienes hace unos cuantos meses festejaron un pase a la Final Four.\nJuego interior, a lucirse\nSerá el momento para jugadores como Vesely, Jerrelss, Gist o Jawai, así como para los jóvenes del vestuario, de lucirse ante un Real Madrid y en el cierre de curso en su casa. Cada uno tendrá su motivación de agradar o ganarse un mejor contrato profesional. A este peligro se suma el cansancio físico y mental del Real Madrid. Demasiadas cargas entre Copa del Rey y encuentros consecutivos de ACB y Euroliga, éstos últimos como visitantes. “Estamos un poco cansados”, reconoció Messina, aunque, rápidamente, sacó a relucir la ventaja del calendario: “Podemos mejorar nuestro ritmo y control de partido sabiendo que se puede confiar en una buena defensa”.\nDeportivamente, aparte de los problemas físicos de Reyes, no habrá más novedades. El otro aspecto más destacado estará centrado en la vuelta de Velickovic a su tierra, al equipo donde creció y se dio a conocer en el baloncesto.”Será especial para mí, vuelvo a casa”, dijo. Quizá una mirada hacia el pasado le sirva al serbio para mostrar, nuevamente, todo ese talento que derrochó la pasada temporada. Lógicamente, Velickovic habló en la previa: “Ellos querrán despedirse de su afición con una victoria, pero nosotros queremos ya el primer puesto”, admitió antes de asegurar que el “juego interior” es lo más peligroso de los serbios. Toca esperar porque, al menos, en la Caja Mágica, el Partizán fue un juguete en manos del Real Madrid.


[D.29485] Dónde Comprar Hgh Píldora En Cusco Perú\nReviews » HGH » Dónde Comprar Hgh Píldora En Cusco Perú\nAlgunas personas en Cusco Perú gire a una sustancia llamada hormona de crecimiento humano (HGH) con la esperanza de que les mantendrá sensación y aspecto juvenil. Pero los expertos dicen que la esperanza es infundada. Y peor aún, estos productos pueden ser perjudiciales.\nHGH, producida por la glándula pituitaria, estimula el crecimiento en niños y adolescentes. También ayuda a regular la composición corporal, fluidos corporales, crecimiento muscular y óseo, azúcar y metabolismo de las grasas y posiblemente la función del corazón. HGH es producida sintéticamente, el ingrediente activo en una serie de medicamentos y otros productos disponibles en Cusco Perú ampliamente por Internet.\nHaga clic aquí para comprar HGH en Cusco Perú\nAsí que, en tal situación, suplementos de HGH en Cusco Perú demuestran para ser de gran ayuda. Los usos de la HGH en entorno médico incluyen:\nHGH utiliza para culturismo en Cusco Perú\nHormona del crecimiento humano sintética fue desarrollada en 1985 y aprobada por la FDA para usos específicos en adultos en Cusco Perú. En los niños, las inyecciones de HGH son aprobadas para el tratamiento de baja estatura de causa desconocida, así como un crecimiento pobre debido a una serie de causas médicas, incluyendo:\nPero los usos más comunes de HGH no son aprobados por la FDA. Algunas personas en Cusco Perú utilizan la hormona, junto con otras drogas que mejoran el rendimiento como los esteroides anabólicos, construir músculo y mejorar el rendimiento atlético. Aún se desconoce el efecto de HGH en rendimiento deportivo.\nOtras personas en los productos de HGH compra Cusco Perú – o productos que pretenden aumentan su propia producción del cuerpo de HGH — en forma de pastillas y aerosoles. Empresas que comercializan estos productos en comerciales de TV o en línea afirman vuelven reloj biológico de tu cuerpo, reducir la grasa, construir músculo, restaurar el crecimiento del cabello y el color, fortaleciendo el sistema inmunológico, normalizar el azúcar en la sangre, aumentando la energía y mejorar la vida sexual, la calidad del sueño, visión y memoria.\nCon tales usos de HGH en Cusco Perú, también es mejor tener un vistazo a los beneficios de la HGH para saber más acerca de esta hormona.\n¿Dónde comprar HGH en Cusco Perú?\nLos suplementos de HGH naturales y eficaces oferta alternativa más segura a los usuarios de Cusco Perú. Estos suplementos no son básicamente la HGH real, son la combinación científica de ingredientes seguros que funcionan con eficacia para dar cuerpo el impulso necesario para producir más de GH natural. Además, un número de empresas de renombre ofrece estos productos que son naturales y asequible. Usted puede tener los mejores liberadores de HGH mediante la elección de los fabricantes más confiables.


Filosofía en Aldaia: 12. Explica las diferencias que Platón establece entre opinión y conocimiento, por SARA IGEÑO\nEn la opinión ya que su única fuente son los sentidos se trata de un saber basado en la experiencia y todo saber basado en la experiencia es inductivo y por lo tanto meramente probable. Y es esa la razón de que no se pueda obtener conocimiento.\nPD No sé si está bien que lo diga Óscar.\nNo sé muy bien qué es esto. ¿Mis apuntes de Platón, un esquema, o un intento de redacción?\nIgnacio, yo no hablaría de inducción, aunque hoy lo diríamos en esos términos. Hay conceptos que nos parecen elementales pero que han ido surgiendo a lo largo del tiempo: es la grandeza de la historia del pensamiento. Podemos dejarlo en que no puede haber conocimiento de lo que está en continuo cambio.\nAnónimo, esto es un intento de pensar en común los temas que trabajamos en clase. Para eso necesitamos dos cosas: alguien que proponga un texto y alguien que a partir de ahí se afile los dientes con él.\nResto del mundo, póngase a la tarea, que cuanto antes lo hagamos y con más ganas, más divertido y rentable nos resultará.\nconcuerdo con el primer comentario Noxa se basa en la opiñion creencia de los sentidos pero ellos engañan. Para Platon la Episteme es lo absoluto


6 Objetos otorgados\nEl Guardián aparece naturalmente en monumentos oceánicos. Necesitan agua para aparecer. En terminos técnicos, solo pueden aparecer si el bloque de aparición y el bloque debajo de este son ambos agua o corientes de agua, y el bloque de encima es transparente.\nJava Edition: Los guardianes aparecen con menos frecuencia en el océano abierto al cielo que en áreas cubiertas. Los intentos de aparición fallan el 95% del tiempo si el bloque de aparición está por debajo del nivel del mar (Y = 63 por defecto), todos los bloques entre el bloque de aparición y el nivel del mar son líquidos o completamente transparentes, y el bloque al nivel del mar tiene un vista del cielo. Por encima del nivel del mar, la aparición falla el 95% de las veces si el bloque de aparición tiene una vista del cielo.\nBedrock Edition: Los guardianes aparecen en 25 lugares predeterminados. La coordenada X de cada lugar de aparición es X + 2, X + 13, X + 29, X + 45 o X + 55, donde X es el borde occidental del monumento. De manera similar, la coordenada Z es Z + 2, Z + 13, Z + 29, Z + 45 o Z + 55. Aparecen en la esquina noroeste del bloque de aparición, lo que significa que pueden aparecer dentro de un portal y ser enviados instantáneamente al abismo. Si su acceso al cielo está obstruido por un bloque sólido, los guardianes se generan significativamente más rápido. Los guardianes aparecen entre Y = 39 a Y = 61.\nLos Guardianes nadan alrededor en el agua, atacan a cualquier jugador o calamar que entra en su campo de visión. Nadan haciendo movimientos bruscos, moviendo su cola rápidamente antes de hacerlo. A diferencia de las criaturas marinas, los Guardianes no van a morir fuera del agua, sino que van a saltar y revolcarse alrededor, haciendo ruidos blandos húmedos. Se moverán rápidamente hacia la fuente de agua más cercana, momento en el que nadarán lejos de la orilla. Al nadar, sus púas se retraen y no hace daño al ser atacado. Cuando no nadan se hunden.\nDeutsch English Français Magyar Italiano 日本語 한국어 Nederlands Polski Português Русский Türkçe 中文


La liga Tandilense y sus 100 años\nEn la noche del domingo con una cena show se realizó el cierre de cumpleaños número 100 de la Liga Tandilense de Fútbol, asistieron a la misma distintas autoridades locales como nuestro Intendente Sr Miguel Lunghi y parte de sus colaboradores, dirigentes provinciales de distintas ligas, ex presidentes de La Liga local, presidentes de distintos clubes de la URD, autoridades policiales, tribunal de penas, árbitros, jugadores, ex jugadores y parte del periodismo local.\nVale destacar la buena organización y los exquisitos platos allí degustados, en un lugar muy acogedor como Acero Eventos, y con una cantidad aproximada a las 220 personas le dieron el marco que dicha acontecimiento ameritaba.\nLas palabras de Miguel Cenoz y Miguel Lunghi dieron el inicio a lo que fue, una verdadera fiesta, luego se sucedieron premiaciones a distintas personalidades allí presentes, se hizo justicia con gente que por muchos años han sido colaboradores directos de nuestra entidad madre, un merecido reconocimiento.\nAl término de la cena apareció en escena quien fue el animador y showman de la fiesta y con mucho ingenio e improvisación fue mesa por mesa haciendo participar y entreteniendo al público presente.\nSe culminó con las premiaciones y por ultimo todos los presentes se unieron en la pista de baile del lugar para darle cierre a una hermosa noche mientras la organización del lugar ponía al alcance de quien quisiera degustar una mesa de dulces y canilla libre.\nFelicitaciones a quienes han trabajado en nuestra Liga a lo largo de estos 100 años, a quienes le han dedicado su tiempo al fútbol local, colaboradores, presidentes de distintos clubes y muchos más, aquellos que en silencio y desde la más absoluta oscuridad han colaborado para que esta, nuestra liga crezca día a día.


Presidente de Cuba, Raúl Castro, llegó al país este martes para asistir a cumbre de la CELAC\nMandatario fue recibido por la vicepresidenta de la República, Ana Helena Chacón\nEl presidente de Cuba, Raúl Castro, llegó este martes por la mañana al país para participar en la cumbre de la Comunidad de Estados Latinoamericanos y Caribeños (CELAC).\nLa vicepresidenta de la República, Ana Helena Chacón, recibió al mandatario cubano a su llegada a las 10:10 a.m. en aeropuerto internacional Juan Santamaría, en compañía de un grupo de niños con banderas de ambos países.\nCastro participará en la cumbre presidencial de la CELAC -que se realizará este miércoles y jueves en el salón de eventos Pedregal, en San Antonio de Belén en Heredia- una semana después de celebrar una reunión de alto nivel entre funcionarios de Cuba y Estados Unidos para avanzar hacia la normalización de relaciones entre ambos países.\nLa cumbre regional tiene como tema central el combate a la pobreza, pero uno de los focos de atención era la esperada participación de Raúl Castro en lo que será el primer encuentro con sus homólogos desde el histórico anuncio del 17 de diciembre anterior sobre el acercamiento entre Cuba y Estados Unidos, tras medio siglo de hostilidades.\nDesde su creación en diciembre de 2011, por impulso del fallecido expresidente venezolano Hugo Chávez, la CELAC -organismo que surgió de un proceso de afirmación política regional frente a Washington- respalda el llamado de Cuba para que Estados Unidos levante el embargo vigente desde 1962.


Urge recuperar la paz y la tranquilidad de Edomex: Enrique Vargas - Noticiero Canal 42\nBuscan sumar voluntades y trabajar de manera coordinada con otros partidos y niveles de gobierno para apoyar y fortalecer la seguridad pública.\nEl presidente de la comisión política del PAN, Enrique Vargas, mencionó que la seguridad pública es la exigencia número uno de los ciudadanos y que los políticos tienen la obligación de apoyar los temas que les aquejan a los cuerpos policiacos.\nEsto, con la instalación de la Comisión Legislativa de Seguridad Pública y Tránsito en el Congreso del Estado de México.\nSe espera que en la instalación de esta comisión, la LXI Legislatura construya puentes con las instituciones y fuerzas políticas para generar la unidad que el Estado de México necesita.\nDicho organismo se integra por los diputados:\nYesica Yanet Rojas Hernández (Morena), como secretaria\nJesús Isidro Moreno Mercado (PRI), prosecretario\nAzucena Cisneros Coss (Morena)\nNazario Gutiérrez Martínez (Morena)\nMaría del Carmen de la Rosa Mendoza (Morena)\nBraulio Antonio Álvarez Jasso (PRI)\nKarla Aguilar Talavera (PRI)\nLuis Narcizo Fierro Cima (PAN)\nSilvia Barberena Maldonado (PT)\nMartín Zepeda Hernández (MC)\nCiro Orlando Cabrera Maldonado, como secretario técnico\nAl evento también asistieron Angélica Moya Marín, Fernando Flores Fernández y Pedro Rodríguez Villegas, alcaldesa y alcaldes electos de Naucalpan, Metepec y Atizapán, respectivamente; Krishna Karina Romero Velázquez, diputada federal del PAN; Enrique Víctor Manuel Vega Gómez, representante del magistrado Ricardo Sodi Cuellar, presidente del Tribunal Superior de Justicia estatal, e integrantes del ayuntamiento de Tlalnepantla.\nCabe destacar que el exalcalde de Huixquilucan, Enrique Vargas, es un político experto en el tema de seguridad y es que gracias a su administración se ha podido invertir en la implementación de mejores cámaras de seguridad, nuevas patrullas, la dotación de armamento y chalecos balísticos, entre más equipamiento.\nSegún encuestas, el municipio es la localidad con la menor percepción de inseguridad. La administración municipal se posicionó como la mejor evaluada de la entidad y entre las mejores del país el año pasado.\nIndia vive temperaturas superiores a 40° C\njulio 2, 2021 Prensa Canal 42


ECOSUR: RESPUESTA AL INFORME DEL CONSEJO DE PLANEAMIENTO – www.lavozdemadryn.com\n23 DE NOVIEMBRE: ANIVERSARIO DE LA INAUGURACIÓN DEL MUELLE ALMIRANTE STORNI noviembre 23, 2020\nYPF SUBE LOS PRECIOS DE LOS COMBUSTIBLES 2,5% A PARTIR DE HOY noviembre 23, 2020\nLA OMS ALERTÓ SOBRE UNA TERCERA OLA Y EL G20 SE COMPROMETIÓ CON LA EQUIDAD GLOBA... noviembre 23, 2020\nPARA ENFRENTAR LA PANDEMIA, EL ESTADO NACIONAL APORTÓ MÁS DE $720.000 MILLONES noviembre 23, 2020\nEL PRESIDENTE APUNTA A UN ACUERDO CON EL FMI CON «OBJETIVOS» Y «REDISTRIBUCIÓN D... noviembre 23, 2020\nECOSUR: RESPUESTA AL INFORME DEL CONSEJO DE PLANEAMIENTO\nRespuesta al informe del Consejo de Planeamiento Urbano y Ambiental con relación al proyecto de desarrollo urbano del fideicomiso ECOSUR (Circ 3 Sect 3, Macizo 4).\n1. El CPU vigente ha establecido restricciones en ese sector sin fundamento técnico – profesional, en cambio el proyecto presentado se ha ajustado al estudio ambiental elaborado por el Geólogo de costas Dr. Alejandro Monti. Llama la atención que en el informe no exista referencia alguna a ese estudio ambiental específico.\n2. No es verdad que no se cumple la protección de cadena medanosa. Por el contrario todo el proyecto se asienta fuera del sector de “cadena medanosa”, proponiendo incluso un paseo peatonal sobreelevado en ese sector para permitir el libre movimiento de la arena, siguiendo las recomendaciones de los especialistas para estos casos.\n3. Llama la atención que se observe que no tiene Estudio de Impacto Ambiental porque ese estudio corresponde realizarlo luego que está aprobado el parcelamiento y entonces puedan determinarse movimientos de suelo, demandas de servicios, estudio de escorrentías, etc., como en todos los casos de nuevos parcelamientos.\n4. Cabe señalar que para el desarrollo se pide los mismos indicadores que el municipio estableció para el vecino Loteo denominado comercialmente Malba, el cual no ha generado conflicto alguno y tampoco se ha demostrado que haya generado un deterioro de la playa por infiltración de líquidos cloacales. Situación que evidentemente se resolverá (para ambos barrios y otros en la misma situación) cuando se extiendan las obras públicas cloacales al sector.\n5. El estudio de impacto ambiental de la Dársena Deportiva se llevó a cabo sobre las obras marinas que contempla el proyecto y en ningún caso hace referencia a obras en tierra. Llama la atención que en el informe se afirme que éste proyecto podría poner en riesgo la ubicación de ese proyecto. Más bien la presunción seria a la inversa: el desarrollo de ECOSUR facilitaría la ejecución de ese proyecto aunque más no sea por la extensión de servicios de la cual se va a aprovechar la futura dársena náutica.\n6. También llama la atención que el informe tome como argumento una cuestión de índole legal en cuanto a los requisitos que pide la Asesoría Legal Municipal para la presentación del Fideicomiso ECOSUR, materia en la cual la Comisión es completamente incompetente.\n7. Erróneamente la Comisión pretende “comprender la necesidad social, urbanística, económica y ambiental de generar excepciones a la normativa vigente”, cuando en realidad de lo que se trata es de un desarrollo de un privado que simplemente pide las mismas reglas de juego de su vecino. Y la verdad es que el CPU vigente no da fundamentos técnicos y profesionales para impedirlo.\n8. Más adelante el informe avanza prejuzgando un impacto negativo ambiental y urbanístico respecto de un proyecto de frente costero que no existe y que si quisiera ejecutarse en esas tierras significaría la destrucción de la cadena medanosa que antes dijeron pretender proteger.\n9. También prejuzga cuando aventura que el proyecto se reduce a “un puñado de viviendas” y desde lo económico está lejos de generar oportunidad al conjunto de la Comunidad. ¿De dónde sacan estas afirmaciones sino es de un prejuicio?\n10. Es un desarrollo privado que como tal genera el movimiento económico propio de la escala de su desarrollo y el riesgo económico es del privado. La Comunidad recibirá el impacto positivo propio de todo nuevo desarrollo, tanto sea en el mercado inmobiliario como en la actividad de la construcción.\n11. Otro prejuicio que pone de manifiesto el informe es cuando dice que el proyecto impide “pensar un trabajo mancomunado entre el sector público y el privado en pos de conjugar las inversiones necesarias con respeto al paisaje y el derecho a la ciudad” ¿De dónde sacan semejante afirmación? ¿El proyecto no respeta el paisaje? ¿No tienen los vecinos que prefieran vivir en ese desarrollo “derecho a la ciudad”?\n12. Finalmente el informe culmina con 2 frases donde se sugiere engañosamente que el proyecto impide pensar la ciudad en forma integral, va a generar frustración en la Comunidad y es un obstáculo a los “instrumentos de participación para la construcción ciudadana del territorio en que vivimos” que la carta orgánica encomienda. Suena delirante que un simple proyecto de desarrollo urbano de poco más de 3 hectáreas genere semejante consecuencias, ¿no?\nPor todo lo antedicho, no queda dudas que el informe en cuestión es prejuicioso, no está fundado en argumentos técnicos profesionales y tiene un fuerte sesgo de oposición por cuestiones ajenas a la propia propuesta.\nPero el resultado es claro y contundente. Pretende ser un obstáculo a un desarrollo urbano de un privado en la ciudad, que simplemente pide la oportunidad de hacer lo mismo que hizo su vecino, corriendo por supuesto con todo el riesgo que supone una inversión privada.\nArq. Carlos Enrique Sanabra\nMAT. CACH 058\nPARA COMPRAR LOS PASAJES AÉREOS PARA VIAJAR A CHUBUT HAY QUE OBTENER PREVIAMENTE LOS PERMISOS PROVINCIAL Y NACIONAL\nHey Buddy!, I found this information for you: "ECOSUR: RESPUESTA AL INFORME DEL CONSEJO DE PLANEAMIENTO". Here is the website link: http://lavozdemadryn.com/ecosur-respuesta-al-informe-del-consejo-de-planeamiento/. Thank you