Jacinta Tejeiro nos invita a curso básico de Go Online este sábado 26 de septiembre – Cultura Puerto Montt\nDestinado a mayores de 14 años, residentes en la Región de Los Lagos, el curso se dictará durante un mes, de forma completamente virtual y gratuita.\nGo, Baduk, Weiqi o ajedrez de oriente, estos son algunos de los nombres con los que se conoce a esta disciplina mental que consiste en un tablero de 19×19 líneas, con piedras blancas y negras; uno de los cinco juegos más antiguos del mundo que, en Chile, sigue ganando adeptos desde 1960.\nY para seguir ganando adeptos en la región, Jacinta Tejeiro (20 kyu), reconocida actriz y escritora local, invita a un curso virtual de Go a partir de este sábado 26 de septiembre. El curso, que se desarrollará durante un mes, es completamente virtual y gratuito y estará dirigido a todos quienes deseen iniciarse en este arte y aprender herramientas necesarias para lograr destrezas eficientes que permitan desenvolverse en el tablero.\nAsí, el curso contará con el apoyo de grandes exponentes del Go a nivel nacional, como Sebastián Montiel (2 dan) del club Aonken de Punta Arenas, organizador del Torneo Patagónico (Chile – Argentina) y competidor en diversas instancias internacionales. En su experiencia, Sebastián señala: “El Go es un tesoro de la humanidad que durante sus cuatro mil años de existencia ha estado recluido sólo a los países asiáticos, ya que se está difundiendo en occidente es nuestra responsabilidad darlo a conocer. Es simple, abstracto y primitivo, es como una hoja en blanco que con sus piedras nos propone ver mucho más profundamente las cosas. Es asombroso el grado de auto-conocimiento y conocimiento mutuo que se puede alcanzar a través de su práctica, te permite expresar y transmitir aspectos de las personas que van más allá del lenguaje verbal”.\nTambién estará presente la jugadora Renate Reisenegger (1 dan) que acaba de representar al país este año (de forma virtual) en la Copa del Primer Ministro de Corea, y participó el 2019 en el último Congreso Chino de Go (de forma presencial), además de ser la vicepresidenta de la Federación Chilena y representante chilena en la Comisión de Género de la Federación Iberoamericana y presidenta del Club Tengen de Santiago. Asimismo, también se encontrará Ignacio Iglesis (2 dan) -representante del equipo nacional de Go, comentarista, revisor de partidas y difusor de contenido a través de su canal de Youtube “Estudiando Go con Ini”, quien actualmente imparte el curso “Siguientes Pasos”, dirigido a jugadores con más experiencia (10 a 25 kyu).\nSi bien la actividad está pensada para que post contingencia sanitaria se formen clubs, torneos locales y otras formas de encuentro presencial, se harán excepciones con reales interesados fuera de la región o el país, como ya es el caso de inscritos provenientes de la región del Maule, El Salvador y México.\nPor último, cabe señalar que no se requiere experiencia previa, pues está pensado para principiantes. Las inscripciones deben realizarse escribiendo a: gopuertomontt@gmail.com .\nArtículo anterior Este viernes a las 19 horas: “Reinalda del Carmen, mi mamá y yo” + entrevista exclusiva con su directora\nArtículo siguiente Alcalde Gervoy Paredes invita a vivir programación dieciochera virtual a través de los canales de la Municipalidad de Puerto Montt y la Corporación Cultural de la ciudad


Una marca de cervezas local dona las ganancias de una de sus canillas a comedores de la ciudad - El Miércoles Digital\nInicio » La Ciudad » Una marca de cervezas local dona las ganancias de una de sus canillas a comedores de la ciudad\nUna marca de cervezas local dona las ganancias de una de sus canillas a comedores de la ciudad\n2 septiembre, 2020\t305 Visitas\nSe trata de la cerveza Biguá. Dispusieron que las ganancias obtenidas por una de las canillas de venta se destinen a los comedores de la ciudad de Concepción del Uruguay . “ La pusimos a un precio más accesible y ya realizamos las primeras donaciones que fueron al SUM del barrio Mosconi” dijo Sebastián Taffarel dueño y fundador de la marca.\nAdemás explicó que la idea se dio en el marco de la celebración de la primera década de vida de su empresa. “En este 2020 celebrábamos los 10 años de la primera vez que lancé al mercado Biguá, recuerdo que no fue nada fácil, era una constante de prueba y error hasta lograr elaborar una buena cerveza”.\n“Este año claramente fue inesperado, pensábamos en celebrar los diez años de otra forma, pero debido a la crisis, elegimos optar por una iniciativa que nace de los cerveceros entrerrianos, que consiste en donar la ganancia de litros de cerveza” añadió el maestro cervecero.\nPor otro lado, Paulo Gonzalez, quien regentea el resto bar frente a plaza Francisco Ramírez, contó que "una de las 15 canillas de la cervecería es denominada 'canilla solidaria'. Toda aquella persona que opte por esa canilla está colaborando dando toda la ganancia a comedores de nuestra ciudad".\nAdemás González agregó: “Esta cerveza la vamos a sostener con seguridad, por muchos meses, entendemos que la situación que estamos pasando es algo nuevo y debemos hacer todo el esfuerzo que podamos para afrontar los tiempos que vienen”.\nAnterior Falleció César Cigliutti, el uruguayense que presidía la Comunidad Homosexual Argentina\nSiguiente Tentando a la suerte: ¿cuántas camas de terapia intensiva hay en la zona?


Hilton Garden Inn - Flagstaff en Flagstaff (Estados Unidos) - Hotel en ebooking.com\nPor favor, selecciona las fechas para comprobar la disponibilidad en Hilton Garden Inn - Flagstaff, Flagstaff\n350 West Forest Meadows Street, 86001, Flagstaff, Flagstaff (y alrededores)\nSe realizarán obras de renovación en el establecimiento desde el 26 de octubre de 2016 hasta el 01 de abril de 2017 (fechas sujetas a cambio). Las obras afectarán a las siguientes áreas:\nAcerca de Hilton Garden Inn - Flagstaff\nHilton Garden Inn - Flagstaff es un hotel de 3 estrellas en la localidad de Flagstaff que se encuentra a poca distancia de Riordan Mansion. El hotel ofrece una estancia funcional y acogedora.\nHilton Garden Inn - Flagstaff cuenta con confortables habitaciones dotadas con sistema de climatización, escritorio, conexión a internet de alta velocidad por cable, teléfono, ropa de cama de alta calidad, microondas, cafetera, frigorífico, televisión LCD con canales por cable y baño privado con bañera y secador de pelo.\nEste establecimiento cuenta en sus instalaciones con local bar/lounge, zona de cafetería, restaurante y zonas de bienestar con sauna, bañera tipo jacuzzi y hammam. Además Hilton Garden Inn - Flagstaff cuenta con gimnasio, piscina en interior, cajero automático, chimenea en vestíbulo, sala con equipos informáticos, autoservicio, salón con televisión y zona al aire libre, para huéspedes que se encuentren en viaje por motivos laborales este hotel facilita salas de conferencias, salas de reuniones y centro de negocios. En este hotel se aceptan mascotas.\nEste hotel ofrece a sus huéspedes servicios como información turística, atención en varios idiomas, caja de seguridad en recepción, alquiler de esquís, prensa diaria sin coste, recepción con atención las 24 horas, asistencia para bodas, aparcamiento gratuito, check-out exprés, consigna, servicio de lavandería, servicio de transfer a la estación y conexión a internet wifi gratuita.\nInstalaciones ofrecidas por Hilton Garden Inn - Flagstaff\nHilton Garden Inn - Flagstaff servicios de las habitaciones y facilidades\nCondiciones de mascotas en Hilton Garden Inn - Flagstaff\nCondiciones de Hilton Garden Inn - Flagstaff\nDesayuno tipo bufé: 11.95 USD por adulto y 4.95 USD por niño (precio aproximado)


José Manuel Sánchez Monroy - Moprisala\n36 años. Licenciado en Economía. Entrenador de Fútbol-Sala (nivel I), Técnico Deportivo Elemental y Entrenador de Fútbol 11 (nivel I).\nSu trabajo como responsable económico de un organismo público poco tiene que ver con su otra gran pasión: la formación de jugadores en el deporte base.\nAsí, inició su andadura en el año 1996 en el Colegio Ntra. Sra. de los Infantes de Toledo como monitor. También colaboró como monitor de Fútbol-Sala en otros colegios de la ciudad (Colegio Mayol y C.P. Santa Teresa).En 5 temporadas dirigió un total de 14 equipos de Fútbol y Fútbol-Sala de las distintas categorías y edades (desde Prebenjamín a Cadete) hasta el año 2001, en el que decidió junto a Jorge Priego (compañero también en Infantes) encabezar un proyecto propio: MOPRISALA.\nDesde la creación del club en el año 2001, ha compatibilizado las labores de dirección deportiva en el club, donde además ha entrenado más de una veintena de equipos.\nEntre los éxitos deportivos más importantes, el Campeonato Regional de Categoría Alevín en la temporada 2011/2012; además de los triunfos en algunos de los mejores campeonatos del país: Segovia, Luarca, El Escorial, Cuenca, Alcorcón, Puigcerd…\nEn la temporada actual, la 2012/2013 dirige el Alevín A y el Infantil A de nuestro club.\nAdemás, en el año 2009 fue nombrado Seleccionador de la Federación Castellano-Manchega de Futbol para la categoría Benjamín de fútbol-sala, que en esa temporada participó por vez primera en el campeonato de España de selecciones autonómicas.\nEn estos 3 años ha conseguido clasificarse para las semifinales de dicho Campeonato, teniendo que eliminar a selecciones con gran tradición y potencial dentro de este deporte (Madrid, Murcia entre otras).


Aragón Radio (Radio Autonómica de Aragón, S.A.) declara ser el único titular de los derechos de propiedad intelectual sobre la obra A tu salud - 15/06/2015; por lo que ostenta un derecho exclusivo sobre:\nLa fijación de «A tu salud - 15/06/2015» en cualquier soporte sonoro o visual.\nFijar y comunicar de forma pública «A tu salud - 15/06/2015», de forma parcial o total, permanente o provisional, por medios alámbricos o inalámbricos, en cualquier soporte; siempre que se realice en el ámbito privado y sin ánimo de lucro y no se atente a la explotación normal de la obra, ni se cause un perjuicio injustificado a los intereses legítimos de Aragón Radio.\nReproducir y distribuir fijaciones de «A tu salud - 15/06/2015» para uso privado y sin ánimo de lucro.\nRetransmitir «A tu salud - 15/06/2015» en el ámbito privado y sin ánimo de lucro.\nComunicar de forma pública «A tu salud - 15/06/2015», cuando tal comunicación se efectúe en lugares a los que el público pueda acceder mediante el pago de una cantidad en concepto de derecho de admisión o de entrada. Tampoco está autorizada la modalidad de puesta a disposición interactiva con fines comerciales.\nRetransmitir «A tu salud - 15/06/2015» con fines comerciales.\nTitle: A tu salud - 15/06/2015


Bloque 3. Elaboración de guiones audiovisuales - La clase de Música de Valentín\nWELCOME - Bienvenidos. > Imagen y Sonido > Module 3. Preparation of audiovisual scripts. > \nBloque 3. Elaboración de guiones audiovisuales\n1 TÉCNICAS NARRATIVAS APLICADAS A LA CONSTRUCCIÓN DE RELATOS AUDIOVISUALES DE FICCIÓN:\n1.1 La idea temática y la idea dramática.\n1.2 Planteamiento, desarrollo y desenlace.\n1.3 Trama y subtrama.\n1.4 Características y tipologías de personajes.\n1.5 Los diálogos audiovisuales.\n2 PROCESO DE CONSTRUCCIÓN DEL GUIÓN LITERARIO:\n2.1 Idea, documentación, story line, sinopsis argumental y tratamiento.\n2.2 Tipos y formatos de guiones audiovisuales.\n2.3 Proceso de transformación del guión literario a guión técnico: la planificación.\n2.4 Técnicas de construcción del storyboard.\n2.5 Adaptación de obras a guiones audiovisuales.\nElaborar guiones audiovisuales aplicando una estructura narrativa coherente con las posibilidades expresivas de la imagen, el sonido y la música.\n1.1. Valora la importancia de la función expresiva de la imagen, el sonido y la música en el proceso de creación de guiones audiovisuales. 1.2. Caracteriza la estructura narrativa y la idea temática de un guión audiovisual de ficción, a partir del análisis de un proyecto aportado. 1.3. Construye el guión literario de una determinada secuencia siguiendo las fases estandarizadas en las producciones audiovisuales: determinación de la idea, documentación, story line, argumento y tratamiento. 1.4. Realiza la transformación de una secuencia dramática a la estructura propia de un guión técnico y un storyboard. 1.5. Relaciona los procesos y fases de una producción audiovisual multimedia con las funciones del personal técnico y artístico que interviene en la misma. 1.6. Identifica las diferencias y semejanzas en la construcción de guiones audiovisuales y guiones de audiodescripción.\nTenemos una historia que contar. Pero esa historia no funcionará si no parte de una simple idea, algo que cualquiera que pueda ver nuestra película va a sacar en claro. No necesita ser algo especial, simplemente interesante y lo suficientemente interesante para que empecemos a mover un proyecto audiovisual. Si a esta idea le añadimos creatividad y originalidad, tanto mejor.\nUna vez tenemos esa idea, debemos pensar si es posible hacer un proyecto audiovisual con ella. Es decir; si es viable hacer un guión cinematográfico o si es algo casi imposible (por cuestiones de presupuesto o simplemente porque no se ajuste a los límites de la imagen).\nLa idea puede partir de experiencias propias, de anécdotas que conocemos por otros, de noticias de prensa, algo que hemos leído en una novela o visto en una película y que nos inspira (sin plagio) o, lo más común, algo que nos propongan por encargo.\nDesde esta idea inicial, tenemos que pensar si podemos convertirla en escenas y tener en cuenta dos cosas; no es lo mismo la historia (el drama) que no que contamos (el tema). De ahí el título del epígrafe.\nPara la idea dramática debemos contar con nuestras dotes de dramaturgia. Cómo movemos a los personajes, les ponemos diálogos y les hacemos moverse por la escena, mientras que con la idea temática debemos contar más con esa propuesta que le queremos hacer al público, con aquello que le vamos a transmitir a sus emociones y sentimientos. Por ejemplo, en una Comedia Romántica, la idea dramática hará que los actores se encuentren en las diversas situaciones divertidas que les llevarán a tener éxito en su intento de alcanzar el amor, mientras que la idea temática será algo así como "la fuerza del amor". En la idea temática estará la fuerza del mensaje de la película, ya que hace referencia a sentimientos universalmente compartidos y que permitirán que sea vista en muchos otros países con la comprensión necesaria por parte de esas audiencias.\nVolvamos a la idea de una historia en tres partes y profundicemos en la idea. Tenemos una estructura argumental en forma de tríptico con una primera parte en la que conocemos a los personajes, principalmente al protagonista y si es posible, al antagonista. Situamos los acontecimientos (espacio-tiempo o localización-período histórico) y damos a conocer al espectador lo que van a ser las coordenadas de la historia. Por ejemplo, en ciencia ficción, debemos contar qué es lo "normal" en ese mundo para que no genere extrañezas innecesarias.\nEn este punto podemos jugar con el espectador y llevarle a los límites que queramos, porque es esa "normalidad" la que va a aceptar en mayor medida si ocurre en este punto de la historia. Por eso, lo que resulte dispar, anormal o inconcebible, debe ser presentado pronto para que podamos jugar con ello. Si tardamos en presentarlo (ya sea en el desarrollo o en el desenlace) nuestra historia perderá credibilidad, haciendo que el público se distancie y no entre en nuestra historia.\nEl desarrollo va a romper la tranquilidad de esa "normalidad". En algún momento, el personaje va a tener que enfrentarse a un hecho que le va a sacar de su rutina y va a tener que tomar alguna decisión interesante.\nEl desenlace se producirá cuando el acontecimiento que rompió la "normalidad" del mundo de ficción ha sido superado, resuelto como si de un problema se tratase, generalmente por la acción de los personajes. Puede que las cosas mejoren (final feliz), empeoren (normalmente en una película de Terror) o que se vuelva a una situación similar a la inicial (no es lo común y suele ser dramático o melancólico). Pero también puede que lleguemos a un mundo muy distinto del presentado al comienzo, que si tiene un final feliz o satisfactorio, dará cierta sensación de euforia al espectador.\nEn cualquier caso, todo esto podemos tratar de cambiarlo en beneficio de una nueva narrativa, pero en cualquier caso, nuestra historia tendrá partes y una trama que articulará la historia.\nComo ves por lo que digo en el epígrafe anterior, trama no es lo mismo que historia. Imagínate que conoces la historia de un cuento clásico como el de Caperucita y el Lobo. La historia es esa presentación con un desarrollo en el bosque y un desenlace en la casa de la Abuela. Pues bien, la trama se compondrá de las diversas escenas (acontecimientos) que componen la historia, independientemente de su orden cronológico, ya que se centra en la conexión de estas escenas, en cómo van interrelacionadas.\nComo puedes ver, la trama se centra en la relación de elementos dentro de la tensión-relajación de los diversos elementos. Sin el Lobo engañando a Caperucita para conseguir que su plan de comerse tanto a la nieta como a la abuela, no habría trama en el cuento. Es el problema o la discrepancia que necesita ser resuelto llega a su climax (punto máximo de tensión) al final con una serie de acciones por parte de los protagonistas que cambian el rumbo de la historia. El Lobo pierde la mayoría de las veces.\nEn algunos casos, el final supone una revelación, un descubrimiento que nos sorprende, como por ejemplo en las historias de Agatha Christie o Arthur Conan Doyle. Saber quién es el asesino, aunque no repare la tragedia de tener una víctima, conlleva su detención y el ejercicio de la justicia que de alguna manera, produce alivio en el espectador.\nEl caso de las subtramas se presenta en casi todas las historias largas. Pensemos en algo tan simple como una película de aventuras. Un arqueólogo descubre un mapa que le lleva a un tesoro impresionante. En un momento ocurre un "chico conoce chica" y presentamos a la heroína que llevará a la subtrama del amor entre los personajes. La trama principal será la que desarrollen los personajes en pos de alcanzar ese tesoro, mientras que la subtrama nos llevará al beso final.\nGracias a las subtramas podemos dar mayor profundidad a la personalidad de los personajes, pero siempre supeditada a la trama principal. Además, ayuda a crear más problemas a los personajes que hagan aún más satisfactorios sus logros al final. En cine suele contarse con tres tramas secundarias, normalmente al comienzo del desarrollo y que deben ser resueltas de manera sincronizada, especialmente en el clímax, dejando sólo una para cerrarla en la parte del desenlace (por ejemplo el beso final).\nPara terminar este epígrafe, debemos recordar las tramas paralelas, que no son subtramas y que se emplean en series de televisión para tener varios centros de atención, pero que en el cine pueden ser ideas buenas para presentar una parte del pasado del personaje que nos ayude a entenderle sin necesidad de estar vinculado a la trama.\nLas historias se cuentan con personajes a no ser que sean las situaciones, la localización o el tiempo el que lo haga. Pero esto son prácticamente anecdóticos con respecto al trabajo de los actores en las producciones audiovisuales.\nSi nos fijamos en los premios que se otorgan a los actores, podremos empezar a clasificar a los personajes que configuran la historia. Según su protagonismo, tenemos al personaje principal y luego a los secundarios, incluido el antagonista. Podemos crear una tercera categoría con el narrador, que puede estar presente como secundario o ser una voz en off.\nDespués podemos clasificar a los personajes en cuanto a su función a la hora de transmitir la información o la historia. Tenemos los arquetipos, que, como su nombre indica, son concrecciones de un elemento moral. Puede ser el bueno buenísimo o el malo malísimo; la encarnación de la modestia, del sacrificio por los demás, de la codicia y la ambición. Esto se daba mucho en la mitología griega. En la actual mitología cinematográfica, estos personajes pueden ser más planos, por lo que nos encontramos con esterotipos o personajes tópicos. El típico policía secundario en una película de acción, el típico vecino entrometido en las comedias. Con esto podemos añadir otra categoría, muy empleada en la crítica cinematográfica, que es la de personajes planos. A estos se le contraponen los personajes evolucionados a lo largo de la película y que resultan satisfactorios en sí mismos (en algunos sitios he visto que se les llama redondos o dinámicos, en contraposición a planos o estáticos).\nLos diálogos audiovisuales.\nSuele ser común el uso del diálogo para incorporar información de la que carece la imagen. En mi opinión, esto no debería ser así, y el diálogo debería reforzar la imagen, no suplir sus carencias. En cualquier caso, debemos analizar los distintos usos del diálogo en producciones audiovisuales para conocer lo que se hace con ellos de manera estándar.\nLos tipos de diálogos audiovisuales son:\nDiálogo entre actores\nMonólogo (puede ser en voz alta o en voz en off)\nDiálogos recordados (suenan en off)\nNarrador (voz en off o con narrador presente)\nDiálogos inventados (muy raros y sirven para poner en boca de unos personajes lo que un protagonista - principal o secundario - quiera que digan)\nLa funcionalidad que damos a los diálogos se puede clasificar en:\nInformativos (el diálogo explica la situación al espectador de manera indirecta, ya sea informando de lo que está pasando, de dónde ocurre, de cuándo ocurre, dar realismo, etc.) otra versión es la revelación que deja al protagonista dudando de su visión de la realidad, al estilo de Angel Heart (1987) cuando el protagonista descubre al final que... bueno, mejor será que veas la película.\nDiálogo estrella (cuando la gracia de lo que se dice centra toda la acción)\nY lo peor, la moralina. Si en la idea temática se encuentra un valor moral, sería mejor no hacerlo presente de manera directa, ya que se nota mucho más la manipulación del espectador.\nPROCESO DE CONSTRUCCIÓN DEL GUIÓN LITERARIO:\nIdea, documentación, story line, sinopsis argumental y tratamiento.\nEl epígrafe parece querer presentar el orden en el que creamos el guión. Primero tenemos la idea (que como sabes son las ideas dramáticas y temáticas), para que luego nos documentemos sobre los aspectos que necesitemos (período histórico, localización geográfica, características de los personajes, cultura y ciencia, etc.), después creamos una línea temporal sobre la que colocaremos las escenas de la trama, creamos un resumen de lo que va a pasar y luego cómo lo vamos a llevar a cabo.\nDe la idea hemos hablado en el anterior contenido, por lo que paso directamente a la documentación. Una recomendación, no escribas nada sin antes informarte. Una buena idea queda desvirtuada si no tiene un buen sostén en la realidad. Si escribes sobre una persona con una determinada discapacidad, lee sobre ella, habla con personas que sean como tu personaje y practica la empatía; ¿cómo sería tu vida?\nPeríodos históricos, la vida de las gentes de esos períodos y muchas otras cosas deberían ser algo que tienes que conocer en profundidad para escribir sobre ello.\nIncluso para la ficción más alocada. ¿Hay algo que saber sobre galaxias si hablo de viajes intergalácticos?\nLa Sinopsis argumental es algo que veo como la "escaleta del guión literario". Una sinopsis bien podría ser el resumen que enviaríamos a los productores si fuésemos los\nescritores de dicho guión. Es un resumen de no más de dos páginas con todo lo importante que va a suceder en la película, centrándonos en las acciones más que en los personajes (por si tienen alguna idea de quién va a ser el actor o actriz que interprete las peripecias) y con muchos "spoilers", incluido el final de la película. Como es algo que no tiene que tener nada de literario, cuanto más directo el estilo, mejor. Déjalo mascado para que el/la que lo lea lo tenga facilísimo.\nEl Tratamiento cinematográfico de un guión literario supone ya tener una escaleta. Con ella se va "engordando" una idea para cada escena, partiendo de un breve resumen de lo que pasa a una exposición pormenorizada de la misma. Este trabajo termina en una pequeña "novelette" de un máximo de cincuenta páginas que va a ser previa al desarrollo de un guión pormenorizado. Se escribe en presente y los diálogos van enunciados, tanto con lo que hacen los actores, con lo que pretenden y con lo que sienten.\nTipos y formatos de guiones audiovisuales.\nHemos visto cómo se plantea la creación de un guión. Ahora veremos los principales tipos (y formatos) de un guión para una producción audiovisual.\nYa hablamos de la escaleta (scaletta) y de otras versiones previas (sinopsis argumental y el tratamiento del guión). Entremos en la creación del guión. Antes del guión propiamente dicho, se suele escribir la versión literaria del guión, a dos columnas, con la columna de la izquierda presentando las acciones y la narración de lo que acontece y a la derecha escribimos lo que se quiere que aparezca en pantalla (imágenes y sonidos), incluyendo los diálogos. Este formato es muy trabajoso de realizar y suele ser sustituido en la actualidad por la versión a una columna que se asemeja al guión teatral.\nEmplearemos el tipo de letra "courier" a tamaño 12, lo que se corresponde aproximadamente a un minuto de película por página de guión.\nEl siguiente paso es el guión técnico, que ya vimos en el bloque 1, y que incorpora como novedad, las indicaciones para las tomas y el trabajo de cámara.\nUn elemento moderno más avanzado el el "storyboard" que veremos en un epígrafe posterior, pero que ya adelanto que es un Cómic de la película. En una sola imagen vemos tanto lo que sucede (guión) como la idea de cómo ha de ser la toma (guión técnico) y todo tipo de cuestiones técnicas para llevarlo a buen puerto (duración, encuadre, ambientación, audio y, lo más importante, un código para saber dónde encaja ese fragmento de la película.\nProceso de transformación del guión literario a guión técnico: la planificación.\nAhora ya tenemos una historia, sabemos cómo realizarla y es el momento de dejar espacio al director y a los realizadores para que puedan decir al productor cómo piensan llevar a cabo la película. Es muy probable que el director y el guionista trabajen en los pasos previos de manera muy estrecha, por lo que la imagen de cómo se va a hacer esté desde el principio en el guión, por lo que esta tarea sea algo más sencilla, pero también puede ocurrir que el director tenga el guión como encargo o que el guión haya llegado a sus manos y, como le ha gustado, decida llevarlo a la pantalla.\nPara escribir este guión técnico es necesario planificar todos los aspectos que tendremos que trabajar en el rodaje. Como digo, es muy arduo ya que tenemos que tener en cuenta la toma, el plano, el encuadre y su ángulo (incluyendo número de cámaras, posiciones y alturas), el movimiento de cámara y de actores, la decoración, el sonido, la iluminación, los efectos, etc. Mucha tela que cortar.\nYa lo introduje en el apartado de los tipos de guiones y ahora lo vamos a tratar con la profundidad que podamos en esta breve reseña. Como dije, recuerda a un cómic de la película. En lugar de emplear muchas descripciones técnicas de las posiciones de la cámara, empleamos un dibujo en el que vemos lo que se verá en la película.\nEs una técnica muy trabajosa, pero tremendamente eficaz, ya que todos los implicados en la grabación saben qué se espera de ellos. Incluso en un primer intento, si el storyboard está muy elaborado y tenemos dibujos de cada escena, toma (vamos, muy pormenorizado), podemos fotografiarlo y verlo como una película de animación sin animación. Con ello nos haremos a la idea de si merece la pena rodar esa escena (incluso la película) sin tener que ponernos en faena.\nEn películas como las de animación, en las que el minuto de película sale carísimo, no es posible hacer "tomas falsas". Hay que acertar en todo. En esos casos, el guión visual, el Storyboard es fundamental y no se empieza hasta que se da el visto bueno a todo lo que tenemos guionizado - tanto en el literario como en el técnico -, por lo que es una ayuda tremenda esta técnica.\nAdaptación de obras a guiones audiovisuales.\nPor el momento, hemos tratado los guiones como guiones originales, pero ¿qué pasa con el guión adaptado?\nPues, la verdad es que pasa mucho. Para empezar no es lo mismo tener un libro o una obra de teatro sobre la mesa que escribir un guión literario para una película. De primeras, parece que tenemos mucho trabajo hecho y es cierto, pero todo lo que hay en el papel del libro tiene que adaptarse al nuevo medio y eso no quita ni un ápice de trabajo.\nYo diría que incrementa la tarea al tener que ser más o menos fiel al texto en la actualidad. Estos guiones adaptados son de novelas, cómics u obras literarias muy conocidas por fans que van a ver la película con ojos críticos y que suelen haber leído el texto original con anterioridad a la película. Van a ver qué escenas hemos eliminado y qué hemos contado de otra manera. En otras décadas, la adaptación del libro no era tan exquisita, ya que se usaba como guión base de la película, pero ahora estamos en un período en el que la adaptación es un género en sí mismo.\nOtro aspecto son las cuestiones legales. Hay un autor previo (con sus derechos) que ha publicado su obra en una editorial (con sus derechos) y hay que negociar para poder llevar a cabo la película. Además, se suele implicar en la película ya que es muy conocido el caso de autores insatisfechos con las adaptaciones de sus obras. Eso es algo que da muy mala publicidad a una película. Por otro lado, hay veces que se compran derechos de obras aún no publicadas (incluso aún por escribir) para curarse en salud cuándo aún son "asequibles" y no hay competiciones entre estudios para hacerse con ellos.\nDejemos a un lado estos aspectos legales tan importantes y sigamos con la adaptación. Con adaptación hago referencia a trasladar de un medio a otro. Y todos sabemos que un libro puede contener mucha más información que una película. Por esta razón, hay que saber quitar lo superficial y condensar lo importante. Tener claro el tema (la idea temática con la que empezábamos este bloque) y ver cómo lo podemos adaptar con la fidelidad que deseemos o que estemos obligados a tener. Una vez lleguemos a un guión literario satisfactorio, el proceso es el mismo que con el guión original, considerando su "normalidad", los personajes (esperemos que arquetípicos y no esterotípicos), los diálogos más significativos y las escenas que nos gustaría ver en la película si fuésemos fans de la novela o el cómic para saber cuándo podemos respirar y somos libres y cuándo hay que ser fieles al espíritu de la obra original.


Tu vida tiene valor - Iglesia Universal\nNoticias | 12.14.2021 - 8:47 pm\nTu vida tiene valor2 min read\n“Tu vida tiene valor” es uno de los refrenas dichos durante la caminata HELP, que se llevó a cabo el pasado sábado, 11 de diciembre de 2021 en varias ciudades de la unión estadounidense.\n“Tu vida tiene valor” es uno de los refrenas dichos durante la caminata HELP, que se llevó a cabo el pasado sábado, 11 de diciembre de 2021 en varias ciudades de la unión estadounidense. Cientos de jóvenes se unieron a la causa para llevar estas palabras de vida y aliento a aquellos que han sido víctimas de la depresión, automutilación, vicios y/o pensamientos de suicidio. Infelizmente se ha visto un incremento de casos de personas, principalmente jóvenes, que han sido aprisionados por uno de los problemas mencionados.\nEn esta oportunidad, varios jóvenes y adultos fueron alcanzados en las calles por los integrantes del proyecto HELP y lograron recibir una Palabra de fe. Hubo personas que fueron alcanzadas que están sufriendo a causa de la depresión, de los vicios, de la automutilación y/o tienen deseos de suicidio. Ellos lograron ver que la vida de ellos tiene valor y que, a través de la fe en Dios, ellos pueden vencer. Incluso, lograron escuchar el testimonio de los propios integrantes del proyecto, ya que, en su mayoría, sufrieron a causa de lo mencionado. Los que fueron alcanzados estaban gratos ante este trabajo realizado y por luchar en llevar esta palabra de fe y salvación.\nIncluso, hubo integrantes del proyecto HELP que caminaban con pancartas con palabras de motivación y positividad, otros con cartas en sus manos que eran dejadas en puentes, paradas de autobuses, estaciones de trenes y otros lugares. En unas ciudades hubo jóvenes que se vistieron de zombis, representando la vida de muchos jóvenes, de forma simbólica, en la actualidad. Todo lo que fue hecho permitió que miles de personas vieran que vale la pena vivir y que la vida de cada uno tiene valor.\nSi te gustaría más información sobre el trabajo del proyecto HELP, acompáñanos en el 703 S Broadway, esquina con la calle 7 en Los Ángeles, California, o en la Universal más cercana a ti. También, puedes acompañar las labores realizadas por el proyecto HELP o del Youth Power Group (YPG en sus siglas en inglés) en las siguientes plataformas:\nFacebook: YPG HELP FB\nInstagram: YPG HELP IG


La torsión gástrica, una urgencia inmediata\nHome Veterinaria La torsión gástrica, una urgencia inmediata\nLa torsión gástrica es un problema de pronóstico muy grave, y hay que tratarlo con máxima urgencia. Este problema es producido por la dilatación excesiva del estomago, causado por la existencia de gases. Al aumentar en exceso el estómago y pesar mucho más de lo normal, se produce la torsión y se gira parcial o totalmente, cambiando su posición y a veces alterando también otros órganos; esto impide el riego sanguíneo de venas y arterias por el estrangulamiento de las mismas, dificultando la oxigenación de órganos vitales y finalizando en shock y muerte. Todo este proceso es tan peligroso para el animal, que en cuestión de algunas horas tiene un final fatal.\nEsta enfermedad es más normal que la sufran perros de razas grandes o gigantes, como: Dogo alemán, San Bernardo, Golden Retriever, Labrador, Mastín, Pastor Alemán, Caniche gigante, Basset Hound, Setter Irlandés, etc. Aunque no se descarta que lo pueda sufrir algún perro de otra raza.\nUna dilatación excesiva y de manera muy rápida del abdomen del perro, que pone rígido el abdomen, y tiene sonido de tambor.\nSe encuentra inquieto, sin parar de moverse y con quejidos de dolor.\nTiene nauseas, y presenta arcadas sin echar nada, sólo saliva espumosa.\nPasado un tiempo, decaimiento muy grave y shock producida por una peritonitis.\nSi observamos alguno de estos síntomas tenemos que llevar a nuestra mascota lo más rápido posible al veterinario, ya que cada minuto que pase agravará su estado.\n¿Que causa lo produce?\nNo se conocen con exactitud la causa que provoca este enfermedad, aunque sí está asociada a algunos factores que predisponen a sufrirla, como:\nTras una comida copiosa en una sola toma.\nComer con estrés o demasiado rápido.\nBeber o comer abundantemente antes y después de hacer ejercicio.\nPor predisposición genética. Perros con Tórax profundo.\n¿Que podemos hacer para prevenirlo?\nRepartir la comida en dos tomas o incluso tres, siempre que NO sean grandes cantidades.\nEvitar que realice ejercicio tras haber comido (mínimo unas 3 horas), y también evitar el ejercicio antes de comer (mínimo 1 hora).\nIntentar que NO beba de forma exagerada.\nEvitar darle de comer si está más alterado de lo normal.\nEs muy importante que si tiene la más mínima sospecha de que su mascota pueda estar sufriendo la dilatación gástrica, acuda corriendo al veterinario para tener mayor probabilidad de salvar la vida del animal.\nAutor: Leonor Gómez – Veterinaria Web: blog.vetjg.com\nTagsinformacion mascotasmascotastorsión gástrica perrosveterinaria perros\nReply\teduardo 10 junio, 2015 at 1:42 pm\nyo tuve un perro con torsion gastrica, les cuento mi desafortunada experiencia: un dia lo voy a ver y tenia los ojitos desorbitados y opacos. Parecia que me queria decir algo, inmediatamente lo llevamos al veterinario, lo entubo y estuvo 10 dias internado conmigo en un lugar de la casa, se le daba pastillas, pero nada pudimos hacer…. toda una lucha para salvarlo….\nReply\tToñi Villalba 10 junio, 2015 at 2:01 pm\nLo sentimos mucho Eduardo.\nReply\tCarolina 10 junio, 2015 at 2:38 pm\nYo tengo un Labrador que le pasa cada vez que come solo dura un par de minutos, debemos estar atentos para que pare de comer. tuvimos que hacerle un cajón para que no se se agache tanto y produzca mas gases..hasta optamos darle la comida con la mano en ocasiones. no puede comer sin vigilancia.\nOjala nunca tenga que pasar por lo de Eduardo.\nSi existe algo mas que podamos hacer, agradecería mucho la información.\nReply\tToñi Villalba 10 junio, 2015 at 9:02 pm\nOjalá que nunca te pase. De momento no hay nada más que hacer, sólo las recomendaciones que os hemos dado.\nReply\tMD 11 junio, 2015 at 1:54 pm\nHay una cirugia preventiva que se llama gastropexia que se realiza en perros con un riesgo muy alto de que sufran torsiones. Es coser el estomago a la pared abdominal de tal forma que aunq el estomago se dilate no pueda torsionarse, si es un perro que se dilata con facilidad se lo puedes plantear a tu veterinario, se puede realizar por laparoscopia en centros especializados. Al final es la misma cirugia que se realiza en perros con torsion pero sin tantos riesgos y complicaciones ..\nReply\tpilar 13 junio, 2015 at 10:44 am\nHola. Acabo de vivir este problema con mi perro.\nDe hecho hoy hace 11 dias de la operacion.\nA Bruno le han hecho la gastropexia y para dar animo. …\nLo a pasado muy mal pero esta recuperando muy bien. A parte de su medicacion me a ayudado mucho el aerored y algun yogur que otro a parte comida esecial de facil digestion.\nCuando decimos que ves que se muere el animal, es cierto.\nEducar a un gato, ¿es posible?\nUna advertencia sobre los baños en conejos ¿son seguros?


La Comunidad de Madrid ha alcanzado este jueves 5.800 pacientes fallecidos con coronavirus, lo que supone el 37,9 por ciento del conjunto del país y 214 muertes más con respecto a ayer miércoles. Según los datos del Ministerio de Sanidad, la región presenta una tendencia estable en el número de muertos con Covid-19, dado que ayer el incremento era de 215 muertes más con respecto al martes, que a su vez presentó una subida de 235 fallecidos.\nDescubre en este mapa interactivo cómo evoluciona la enfermedad Covid-19 en Madrid, a partir de los datos aportados por la Consejería de Sanidad\nEn cuanto a los pacientes en UCI que hay en este momento en la región, la tendencia en Madrid continúa a la baja en Madrid con 1.433, lo que implica 15 pacientes graves menos en comparación a ayer miércoles. Por otro lado, los pacientes curados siguen al alza en Madrid con un total de 21.121 personas que han sido dados de alta al superar el virus, es decir, 1.285 casos más respecto a las últimas 24 horas.\nVuelve a descender la cifra de fallecidos a nivel nacional\nA nivel nacional, los datos de coronavirus en España se han elevado este jueves a los 152.446, 5.756 más que el miércoles, y las muertes a 15.238, lo que supone 683 más en 24 horas. Asimismo, ya se han recuperado 52.165 pacientes infectados con el nuevo coronavirus, 4.144 en un día. Por comunidades autónomas, la Comunidad de Madrid ha amanecido este jueves con 43.877 afectados y 5.800 muertos, seguida de Cataluña con 31.043 personas infectadas por el coronavirus y 3.148 fallecidas por esta causa.\nAndalucía cuenta con 9.261 afectados y 652 muertos; Aragón con 3.685 infectados y 385 fallecidos; Asturias, registra 1.737 contagiados y 110 muertos; y Baleares, 1.448 afectados y 89 muertos. Por su parte, Canarias ha contabilizado 1.834 pacientes y 92 fallecidos; Cantabria ya cuenta con 1.619 pacientes y 98 muertos; Castilla-La Mancha tiene 12.489 pacientes y 1.322 fallecidos; Castilla y León 10.518 infectados y 1.082 muertos; Ceuta 84 afectados y 4 fallecidos; y la Comunidad Valenciana, 7.964 infectados y 767 muertos. Por su parte, Extremadura registra ya 2.273 infectados y 283 fallecidos; Galicia 6.758 pacientes y 231 muertos; Melilla 93 contagiados y 2 fallecidos; Murcia, 1.356 afectados y 88 muertos; Navarra, 3.575 afectados y 214 fallecidos; País Vasco tiene 9.806 pacientes afectados y 689 muertos por coronavirus; y La Rioja 3.026 contagiados y 182 fallecidos.


Prensa | Categorías de aparición | Sisteplant\nGrupo Irizar presenta un proyecto al PERTE de electromovilidad\nLA COMPAÑÍA DE ORMAIZTEGI LIDERA UN CONSORCIO INTEGRADO POR 21 COMPAÑÍAS ENTRE LAS QUE SE ENCUENTRA SISTEPLANT Y CON IBERDROLA COMO SOCIO ENERGÉTICO\nEl Grupo Irizar ha presentado al PERTE para el desarrollo del vehículo eléctrico el proyecto Capital que contempla actuaciones valoradas en más de 63 millones de euros orientadas a fomentar la descarbonización y la sostenibilidad del transporte conectado de cero emisiones. El consorcio que lidera la compañía con sede en Ormaiztegi está integrado por 21 empresas y tiene como socio energético a Iberdrola.\nLa fábrica del futuro pasará de corregir fallos a evitar que los haya\nEl director general de la compañía señala que las instalaciones de los próximos años se caracterizarán por ser eminentemente predictivas.\nSisteplant es una compañía española fundada en 1984 que nació con el objetivo de impulsar el desarrollo de un tejido industrial competitivo en un momento en el que se estaba produciendo un reajuste de la actividad del País Vasco.\nAlfonso Ganzabal, director general de la firma, cuenta en una entrevista con D+I que, actualmente, la empresa se dedica a mejorar los procesos de sus clientes en tres vertientes: organización (optimización y cambios de metodologías), digitalización (transformación digital de una firma) y equipo humano (formación en nuevos métodos y procesos).\nSisteplant introduce importantes novedades en su suite de industria inteligente\nLa compañía presentará en Advanced Factories, en el stand ES65, innovaciones como la optimización de la capa de Business Intelligence dirigidas a la extracción automática de conocimiento.\n¿Cómo será la fabrica del futuro? Inteligente, digital y humana\nLa introducción a la fábrica del futuro. Ese era el sugerente título de la jornada formativa organizada por el Ayuntamiento de Getafe, de la mano de Getafe Iniciativas (GISA), y de la Agencia Española de la Calidad (AEC). La sesión, de aproximadamente una hora de duración, se proyectó en streaming a través del Canal Getafe industria 4.0 y tocó temas de enorme interés no solo para empresarios sino también para profanos.\nGetafe se ha convertido por méritos propios en una ciudad que apuesta por la formación y el impulso de la digitalización, un concepto clave de la industria 4.0. Como subrayó el director general de AEC, Avelino Brito, no hay ningún ayuntamiento de España que haya tomado esta iniciativa lo que posiciona a Getafe como una ciudad innovadora, industrial y de vanguardia.\nLa jornada representaba la segunda sesión del nuevo Canal Getafe Industria 4.0. La primera sesión se llevó a cabo el 30 de noviembre del año pasado y consistió en la presentación oficial del proyecto Getafe Industria 4.0, que culminó en el Congreso sobre Transición a la Industria 4.0 , celebrado el 16 de diciembre en el Auditorio Federico García Lorca del municipio getafense.\nEl núcleo de la actividad corrió a cargo de Pilar Bejarano, Project Manager de la empresa de servicios de ingeniería industrial Sisteplant, una firma fundada en 1984, cuya principal actividad es la optimización de los procesos productivos, logísticos y organizativos en la industria, apoyándose en tecnologías de operación y fabricación avanzadas, modelos de organización avanzada (LEAN e industria 4.0) y en sistemas de información inteligentes (transformación digital) con dos programas de software propios. Cuenta con más de 150 empleados, más de 2.000 clientes, más de 300.000 usuarios y presencia en los 5 continentes. Bejarano es ingeniera técnica de telecomunicaciones e industrial.\nPrimero hizo tres reflexiones previas importantes sobre la fábrica avanzada, cómo entiende ella que deberían ser las empresas del futuro y cómo hacerlo posible, es decir, qué pasos fundamentales deben darse.\nLa primera reflexión planteada giró sobre la esperanza de vida de las empresas. Partimos de escenarios en los que en 1955 era de 75 años, pero en 2016 ya solo era de 12 años, bajando considerablemente. “Nos encontramos en un escenario actual en el que las reglas del juego han cambiado notablemente. Cada vez se exige más agilidad, una respuesta más rápida tanto en productos como en servicios, un producto-servicio más personalizado, y todo eso nos lleva a un escenario de incertidumbre en el que el reto es plantearnos si esa incertidumbre supone una amenaza o una oportunidad para las empresas”, declaró Bejarano.\nLa segunda reflexión presentada por Bejarano apunta a cuál es la importancia de la riqueza de una región. Ofreció gráficas con datos de evolución del coste laboral medio por empleado. En el caso de los empleados industriales es un 20% superior a la de otros sectores. Y en cuanto a la distribución del empleo por razón de antigüedad en la empresa, también se observa que dos tercios de los trabajadores industriales permanecen más de seis años en sus puestos laborales.\nLa tercera se enfocaba hacia el futuro, hacia el posicionamiento de la industria española en el entorno actual. La información estadística que manejaba a nivel histórico, procedente del INE, confirma el desplazamiento de tendencias, el cambio de modelo de economía. Así, en el caso de la industria y la energía, en los años 70 y 80 el porcentaje de contribución de la industria a la economía era 34% y el 28,6%, respectivamente, pero en 2017 ya era sólo alcanzaba el 18%. Por el contrario, el sector servicios pasó del 46,2% en 1970 al 72,9% en 2017. Y esos porcentajes se traducen a términos de empleo. ¿Qué significan esas cifras? Que el sector industrial ha perdido en 40 años un enorme peso en términos económicos.\nEn este ambiente, explicó Bejarano, surgió el fenómeno 4.0, que cada vez es más notorio en los medios de comunicación. “La industria 4.0 está presente cada vez más en nuestro día a día también a nivel laboral”, añadió y citó al Gobierno cuando decía que el salto a la industria 4.0 no es una “opción” sino una “necesidad”.\nEsa necesidad implica un cambio de paradigma. “La excelencia en las fábricas ha estado muy ligada a metodologías Lean manufacturing, de mantenimiento productivo total (TPM), 6sigma, pero a medida que todas esas metodologías, esas técnicas, esa cultura avanza dentro de la empresa, llega un momento en que la evolución se ralentiza y esa asíntota tiende a la horizontalidad, y los avances no son tan notables. A partir de ese momento es cuando hay que plantearse que hay que dar el salto o el cambio de paradigma y pasar de una situación estable de evolución a una situación de revolución”, explicó. Para ello es fundamental tener un modelo integral para hacer esa transición, un modelo que englobe todas las áreas de la empresa.\nDentro de esa necesidad de cambio, es esencial “hacer compatibles las dos caras de la moneda”: “lo urgente es producir hoy para servir a nuestros clientes” pero “lo importante es aprender hoy para sorprender mañana”. La idea es seguir generando beneficios a través de nuestros clientes, pero aprendiendo para enfilar al mañana e innovar para estar preparados. “En este punto, debemos abandonar las ventanas de tiempo. Lo habitual es utilizar un tiempo para producir y después, si es posible y si sobra tiempo, lo utilizamos para experimentar o para aprender. Hay que plantearse en este cambio de paradigma si no se puede aprender mientras se produce y se cumplen los compromisos diarios”, enfatizó Bejarano, quien ya participó en el citado Congreso sobre Transición a la Industria 4.0.\nLa actitud ante el fenómeno 4.0 de las empresas, según la experiencia nacional de Sisteplant, es diversa. Hay actores, muchos que optan por la contemplación, están viendo qué va a pasar, cómo actúa la competencia; algunos acometen “acciones aisladas” poniendo en marcha un robot colaborativo; y pocos plantean y ejecutan “acciones integrales”.\nTras estas reflexiones, Bejarano habló de tres atributos para las empresas del futuro. Vibrante. Digital. Humana. “Creemos que la empresa del futuro debe ser vibrante, con cuatro pilares básicos que debe vibrar a la vez: estrategia y organización, tecnologías de fabricación y TICs, personas y resultados. También debe ser digital, con herramientas de predicción tecnológica, de gestión de mantenimiento, de captación de datos, de seguimiento de ciclos de mejora… Y por último engranar personas y tecnologías para conseguir que la fábrica también sea humana. Que esas tecnologías nos permitan aumentar las posibilidades y las capacidades de las personas”, detalló.\nEn esa empresa del futuro surgen nuevos paradigmas que pueden ser nuevos productos (sensores, sistemas embebidos, robótica, fabricación aditiva, realidad virtual), nuevos procesos (soluciones banda ancha, movilidad, cloud, ciberseguridad) o nuevos modelos de negocio (aplicaciones de gestión, producción, supply chain, comerciales, colaborativas…)\n“En cualquier caso, la tecnología tiene el potencial de ayudar a la sociedad radicalmente a alcanzar esos nuevos paradigmas, pero la tecnología por sí sola no logra esas metas. Es en la transición de la idea al producto tangible cuando realmente se determina el destino de la tecnología”, continuó diciendo Bejarano.\nLee la noticia completa en: Industrytalks\nCrítica: La fábrica del futuro. Humana, Inteligente, Tecnológica y Digital de Javier Borda Elejabarrieta\nHay libros que no se quedan en los anaqueles, se leen, se releen, se medita sobre sus párrafos más interesantes, y además se les presta y/o recomienda su lectura. Sin olvidar que además de clarificar panoramas sectoriales, señalan y/o ayudan a marcar nuevas rutas profesionales. Libros que podemos calificar como imprescindibles en determinadas funciones o trabajos.\nEs el caso de “La fábrica del futuro. Humana, Inteligente, Tecnológica y Digital”, de Javier Borda Elejabarrieta. Aunque publicado hace más de un año, sigue siendo un excelente y meditado trabajo para todo aquel que esté realmente interesado en incrementar sus bases de conocimiento para tener una sólida visión industrial del futuro y los rumbos que está tomando la España digital.\nPara empezar, el profesor Borda opina que de esta crisis, evidentemente de larga duración, dígase lo que se diga, no saldremos abaratando sueldos y despidos, situación que en el ámbito de la economía global nos aventajan China, los países del Este y los emergentes. Su mensaje es inequívoco, los países punteros están reorientando sus estrategias para impulsar el desarrollo industrial como foco de crecimiento de sus economías y España necesita potenciar decididamente su formación en la industria para poder estar en esa vanguardia.\nPero la suya no es una propuesta – digamos – “al uso”, es decir, centrada mayormente en las engañosas estadísticas del crecimiento más que al desarrollo (aunque estemos inmersos en recortes diversos, bajos salarios, puestos de trabajo precarios, etc.), sino que, para sorpresa de muchos, tiene un gran trasfondo humanista. Sus reflexiones apuntan por tanto a la fábrica del futuro. Arrancando de esta postura, escribe “La fábrica del futuro tiene que ser un una “porción activa” de la Sociedad y un ejemplo para ella. Por una serie de características: por su visión a largo plazo, por su valor añadido, por su rigor y coherencia, por su civismo, por su espíritu de mejora y revolución permanente de ideas, por su atracción creativa, y por…pues por su humanidad, que es justo el conjunto de todo lo anterior”.\nSus propuestas son directas e incisivas. Ahí están por ejemplo sus capítulos “Tecnología colaborativa de fabricación y TIC’s: 4.0 y más” donde desmonta algunos conceptos muy popularizados en estos últimos años y que a fuerza de repetidos ya parecen verdades. Además del clarificador “Qué tecnologías emergentes son más adecuadas para la fábrica del futuro”, en los que sin delirante elucubraciones, propone salidas .\nPorque no se diluye en planteamientos “profundos”. Es el caso del capítulo Un management diferente” que vale la pena releer, sobre todo el apartado “Manejar el envejecimiento de las personas en la fábrica avanzada”. En pocas palabras el profesor Borda demuestra lo vital que puede ser el “know how” de los trabajadores mayores en el desarrollo industrial, haciendo especial hincapié en la pérdida de conocimiento que supone el prescindir de personas de mayor nivel académico o práctico, sin preocuparse por su traspaso de conocimientos, porque se olvida que la FF (fábrica del futuro) es demandante en términos de nivel tecnológico, sobre todo de “la distribución generalizada de de este conocimiento que suponen cuando se trata de personas de mayor nivel académico o práctico”.\nComo miembro de la Asociación Cluster de Aeronáutica y Espacio HEGAN, entre otros cargos, Javier Borda es arte y parte en este dinámico sector, no en vano lleva 30 años asesorando empresas para ser mejores y más eficientes… pero – como recordó – “para ser empresas de futuro”. De modo que con un lenguaje claro y atractivo, en su libro plasma conceptos, ideas y realizaciones, ateniéndose estrictamente a una realidad de la que extrae esperanzadoras conclusiones, fácilmente asimilables por expertos y neófitos. En otras palabras escribe para todos, algo evidente cuando expone su visión del momento socioeconómico que vivimos y por qué hemos llegado a él.\nConclusiones interesantes, las que se quiera. Ahí van dos. “Nos faltan educación y vocaciones suficientes científico-tecnológicas, y no podemos esperar resultados de esto a corto. Pero muchas empresas – microcosmos al fin y al cabo, y muchos más manejables que un país -, sí lo están. En cada industria podemos crear una “Escuela Modélica” (ya se hacía hace 50 años) que supla las carencias externas siguiendo el modelo que he propuesto (…) y sin duda lograremos un progreso” (página 23).\nPara agregar en la página siguiente: “Que nuestro país ha perdido peso industrial en favor de actividades de menos valor añadido no es ninguna sorpresa. Puede argumentarse que “lo importante es que haya flujo de dinero”. Sea originado por lo que sea, pero no es difícil deducir que esto es un planteamiento miope y peligroso. Y lo es, porque un futuro sólido, con opciones, pasa por tener un conjunto diferenciable de estas, y la capacidad de lograr desmarcarse necesita contenido tecnológico”.\nToda una declaración de principios que podría servir para que muchos políticos reflexiones y aprendan qué es eso de Industria 4.0, sus inmensas posibilidades y dejen de repetir argumentarios.\nAnte la perpetua incertidumbre, Entrevista a Ana Santiago\nEnfrentamos el 2022 renovados, con ilusión y siendo conscientes de los retos que la industria debe afrontar. Queramos o no, la incertidumbre de los últimos años, no va a desaparecer y además, es posible que tengamos que convivir con un entorno inflacionista y problemas de logísticos durante un periodo. Por ello debemos de asumir que estos factores serán compañeros de viaje en los próximos meses, pero que también pueden ser oportunidades.\nPara hacer frente a estos retos y consolidar nuestra economía desde es necesario desarrollar varios ejes:\nInnovación clara y coherente: sorprender a nuestro mercado natural con productos y servicios renovados, hibridando el mundo físico y el digital y explorando otros mercados no siempre son tan evidentes.\nNuevas cadenas de suministro con una visión más resiliente y adaptada al comportamiento de los mercados. Todos somos conscientes de que hay demanda, pero la oferta tal cual la conocemos hoy no puede satisfacerla en plazos o en características. Esto nos lleva a plantear otra forma de operar: cadenas de suministro integradas, colaborativas, robustas y sostenibles. Para lo cual es necesario consolidar la digitalización de nuestros propios procesos.\nProcesos agiles y flexibles; teniendo en cuenta que las claves están en la predicción, la capacidad de reacción, la puesta en marcha de procesos de gestión eficientes y sobre todo en potenciar el aporte de valor de las personas a través de una tecnología inclusiva.\nReplantear la gestión logística, no siempre hemos prestado la suficiente atención al último eslabón de la cadena, nuestros clientes y el modo de entrega.\nY por último, aprovechar de forma inteligente y comprometida con el futuro los fondos que lleguen para consolidar una oferta de valor sostenible y, por lo tanto, aportación real a la sociedad.\nSisteplant, un nuevo horizonte en el sector aeronáutico\nEntrevista a Ana Santiago por la Revista Actualidad Aeroespacial\nHaz clic aquí para acceder a la entrevista completa.\n«La industria acelera su transformación»\nLa revista Tesla entrevista a Alfonso Ganzabal.\n«La transición energética es un puntal para salir de la crisis»\nTres responsables de Iberdrola, Tecnalia y Sisteplant cierran la quinta y última jornada de los foros Universo Digital organizados por EL CORREO.


La interna que viene en JxC con epicentro en CABA: guerra fría entre Larreta y Bullrich - Poltica Argentina\n24.11.2021 / De cara al 2023\nLa interna que viene en JxC con epicentro en CABA: guerra fría entre Larreta y Bullrich\nLa presidenta del Pro y el Jefe de Gobierno porteño movieron sus fichas tras las elecciones legislativas y buscan reacomodar sus espacios y discursos con las presidenciales como eje. Reclamos hacia el bloque de diputados y cambios en el gabinete.\nLuego de las elecciones -que habían comenzado con la disputa por quien encabezaba la lista en la Ciudad de Buenos Aires entre Patricia Bullrich y María Eugenia Vidal- y de los dichos y contradichos por los resultados en territorio porteño, la exministra de seguridad intentó ir por la presidencia del bloque del PRO en Diputados, que conduce Cristian Ritondo, y tener más injerencia en el armado del discurso político del bloque, a partir de la presencia de Gerardo Milman (exsecretario en su gestión) quien ingresará a la Cámara Baja a partir de diciembre.\nLa idea de la presidenta del partido de lograr un cambio de relato se apoyaba en los números de los comicios a nivel nacional ya que, según su lectura, su aporte fue decisivo para que Juntos por el Cambio ganara las elecciones y consiguiera cinco senadores más para quitarle el quórum al Frente de Todos en la Cámara Alta que preside Cristina Fernández de Kirchner. En este sentido, en los últimos días convocó por WhatsApp a una reunión para este jueves con diputados, sin habérselo anunciado a las autoridades parlamentarias, para reclamar “un perfil político” de la bancada que reflejara el resultado electoral.\nLegisladores del PRO indicaron que hace meses que existen dos grupos de WhatsApp, uno general y otro que pone en duda y discute las definiciones del espacio, no el cargo y las autoridades, según deslizaron. Ante esto la reacción por parte del sector ligado al Jefe de Gobierno porteño que sostiene a Ritondo fue armar una nota de respaldo al Jefe del Bloque y hacerla firmar entre los diputados y las diputadas que lo conforman para ver mostrar el apoyo con el que contaban en relación ante el intento de la exfuncionaria de avanzar en la toma de decisiones.\nEl escrito que revalidó la estructura interna fue firmado por 33 de los 48 entre los que se encontraba un “halcón” como el titular de los medios públicos, Hernán Lombardi, muy cercano a Mauricio Macri y diputado electo, quien solicitó que haya equilibrio porque todas las posiciones deben ser integradas. Así, Bullrich tuvo que volver sobre sus pasos y resaltó que sostiene "la continuidad institucional de nuestro bloque con Cristian Ritondo como presidente y lucharé para que nuestros votantes se sientan representados en cada decisión, un bloque contra el populismo y por un país donde el esfuerzo sea la vara”.\nUna vez que la exministra observó que no le daban los número para una posible elección se retiró de la batalla y fue el electo diputado Milman quien llevó adelante las negociaciones con Álvaro González, un aliado de Horacio Rodríguez Larreta que ocupó el cargo en disputa durante el gobierno de Mauricio Macri, para concretar el acuerdo. Finalmente Ritondo seguirá como presidente mientras el resto de los puestos legislativos se conversarán en un encuentro entre todos los diputados, que tendría lugar entre el 30 de noviembre y el 1° de diciembre, ya que el 6 se realizará la sesión preparatoria para la renovación de autoridades.\nDesde el sector del Jefe de Gobierno remarcaron que él también viajó por distintas provincias para garantizar el voto a Juntos por el Cambio y que Bullrich se equivocó en no haberle avisado a Ritondo de la reunión de diputados que ya quedó cancelada definitivamente,"está poniendo en riesgo la unidad por una discusión adelantada porque no hace falta definir ya las autoridades de los bloques" sostuvieron desde el entorno larretista y resaltaron que legisladores como Fernando Iglesis y Waldo Wolff siempre fueron escuchados y nadie los censuró.\nPor parte de Rodríguez Larreta, los cambios llegaron hacia adentro de su propio sector ya que realizó incorporaciones a su mesa chica y modificaciones en el gabinete porteño. Como punto destacado se encuentra el hecho de que Jorge Macri se tomará licencia en la intendecia del partido bonaerense de Vicente López -cargo que tiene hace 10 años- para sumarse a la plantilla de la Ciudad de Buenos Aires como Ministro de Gobierno, con el fin de garantizar una mayor relación con lo intendentes de la provincia. Cabe recordar que Macri buscó que le habiliten una interna contra Santilli de la cual desistió tras semanas de negociación.\nOtros cambios que se darán en el ejecutivo porteño son: Eduardo Macchiavelli, a la Secretaría de Asuntos Estratégicos; Agustín Fochieri, el actual Vice 1° de la Legislatura llegará a la Secretaría de Desarrollo Ciudadano y el arribo de Carmen Polledo, a la Secretaría de Gobierno que comanda Fernando Straface. También se dará el desembarco de Juan Nosiglia como Subsecretario de Deportes de la Ciudad, cargo que quedará bajo el ala de Forchieri, y no es el único radical que pasa a la función ejecutiva: lo mismo hará María Inés Gorbea y Leandro Halperín, quien se integrará al Ministerio de Justicia y Seguridad.\nA su vez, a estos retoques se le agrega el nombramiento de Diego Santilli como su jefe de campaña nacional que tendrá como rol aceitar la relación con dirigentes de otras jurisdicciones y armar el terreno para que Larreta pueda competir en las elecciones presidenciales del 2023. Comentan figuras cercanas al jefe de Gobierno que tendrá un perfil bajo hasta mediados del año que viene y buscará marcar agenda en temas puntuales y alejarse del lugar de protagonismo permanente que implica una campaña política para concentrarse en cuestiones municipales.


En esa línea, destacó la importancia del Pacto Andaluz por la Igualdad de Género, elaborado en colaboración con el tejido asociativo andaluz y suscrito por la Junta de Andalucía, “lo que supone que los compromisos adquiridos por el Gobierno andaluz en materia de igualdad han nacido de abajo arriba, y por tanto tendrán mayor repercusión social, al tiempo que tendrán más peso a la hora de hacer frente a las nuevas formas de machismo que están atacando la igualdad bajo la excusa de la austeridad”. Así lo explicó la directora durante la inauguración de las jornadas 'El Feminismo como eje fundamental para la nueva democracia', organizadas por el Ayuntamiento de Torrox y el IAM.\n“Hablamos de un un machismo que no se plantea cambiar el sistema laboral, económico ni social, sino que acepta la introducción de las mujeres en los mismos bajo las mismas reglas, y partiendo de cero, lo que supone, además, obviar la histórica desigualdad de género, que obliga a salir de puntos de partida diferentes”, explicó Ruiz, quien alertó de que el “neomachismo admite a las mujeres mientras ésta no le usurpe privilegios”. Un neomachismo que, según advirtió, “está aprovechando supuestas medidas de austeridad para dar pasos atrás y devolver a las mujeres al ámbito doméstico”.\nEn este sentido, la directora del IAM enumeró “pasos atrás ya dados”, como la retirada de ayudas a la dependencia; la falta de cobertura de escuelas infantiles o de comedores; la propia reforma laboral; los recortes presupuestarios estatales en igualdad y violencia de género; la supresión de la gratuidad de algunos diagnósticos; la eliminación de los tratamientos públicos de fertilidad para mujeres solteras y familias homoparentales; la imposición de las tasas judiciales; el avance hacia la modificación de la Ley de Salud Sexual y Reproductiva en contra de las propias recomendaciones de la OMS o el anteproyecto de Ley para la racionalización y sostenibilidad de la administración local, que plantea eliminar las competencias de los ayuntamientos en materia de igualdad. Para Soledad Ruiz, se trata de cambios “que evidencian una estrategia ideológica más allá de la económica”, y que perjudican fundamentalmente a las mujeres, con un retroceso de décadas en materia de derechos.\nFrente a ello, Ruiz subrayó que la Junta de Andalucía tiene como prioridad política en esta legislatura “blindar las políticas de igualdad”, con especial atención al empleo, a la lucha contra la violencia de género y su prevención a través de la coeducación y a la colaboración ciudadana, ya que, añadió, “para lograr blindarlas necesitamos contar con la colaboración y el respaldo de la ciudadanía”. Así, la directora incidió en la importancia que la Junta de Andalucía quiere otorgar a la participación ciudadana, “para que el avance sea de abajo a arriba”, y recordó que en dicho contexto se ha creado un Pacto por Andalucía, que incluye un Pacto por la Igualdad elaborado de forma conjunta con el asociacionismo femenino.\nSoledad Ruiz recordó que los avances logrados hasta ahora en materia de igualdad han tenido “siempre el empuje del movimiento y el pensamiento feminista”, por lo que instó al mismo a “mantener fuerte ese apoyo” para dar credibilidad y prestigio a cada una de las iniciativas emprendidas, “pero sobre todo para crear una sinergia con la política que permita mantener intacto el derecho universal a la igualdad”.


Ecuador reconoce que restringió el acceso a internet a Julian Assange | RPP Noticias\n19 de octubre del 2016 - 12:15 AM\nJulian Assange es un ciberactivista, periodista y activista de Internet australiano. | Fuente: AFP\nEl Gobierno de Ecuador confirmó que restringió de forma temporal el acceso al sistema de comunicación de su embajada en Londres, donde se encuentra asilado el fundador de WikiLeaks, Julian Assange. "El Gobierno del Ecuador respeta el principio de no intervención en los asuntos de otros países, no se inmiscuye en procesos electorales en curso ni apoya a un candidato en especial", señala la Cancillería por medio de un comunicado.\nEsta medida del país sudamericano coincide con la publicación por parte del portal de filtraciones de documentos sobre la candidata demócrata a la Presidencia de Estados Unidos, Hillary Clinton.\nDenuncia de sitio web. El pasado lunes, WikiLeaks denunció que a Assange se le había "interrumpido deliberadamente" la conexión a internet. Sin embargo, la Cancillería ecuatoriana reafirma que le concedió asilo político al ciberactivista en 2012 "sobre la base de sus legítimos temores de persecución política, debido a sus actividades periodísticas".\nSeñala que "durante las últimas semanas, WikiLeaks ha publicado una gran cantidad de documentos que tienen un impacto sobre la campaña electoral en Estados Unidos" y precisa que “la decisión de hacer pública dicha información es exclusiva responsabilidad de dicha organización”.\nEjercicio de soberanía. Ecuador reafirma el asilo concedido a Julian Assange y reitera su intención de salvaguardar su vida e integridad física hasta que pueda movilizarse a un lugar seguro". "La política exterior de Ecuador responde exclusivamente a decisiones soberanas y no cede ante presiones de otros países".\nHillary Clinton ha sido blanco de las filtraciones de WikiLeaks. | Fuente: EFE


06/06/2020 21:23\t0 Comentarios Lectura: ( palabras)\nLa transición española no depuró el Aparato de Estado franquista y menos a sus fuerzas armadas y sus cuerpos represivos, lo que trajo y sigue trayendo como consecuencia, una constante intromisión de los herederos del franquismo en la gestión de cualquier gobierno\nEl llamado Pacto para la Libertad, se convirtió en una fórmula mágica para pasar de la dictadura a la Transición Democrática y permitir la entrada de España dentro del club de las democracias de Europa, gracias a la claudicación del PCE frente al ala reformista del franquismo.\nPero si observamos detenidamente la historia, podemos ver que el fascismo en España, no ha sido superado y mucho menos borrado del mapa, algo que también ha sucedido en Italia y en otros países de Europa, en mayor o menor grado.\nEl fascismo sigue esparciendo sus semillas entre el funcionariado, en todas y cada una de las organizaciones armadas del Estado, incluidas las CC.AA..\nLos cambios de nombre y de organigrama de los servicios de inteligencia no han llevado a ningún tipo de depuración o limpieza de la vieja guardia fascista y buena prueba de ello son los constates escándalos provocados por las llamadas de forma eufemística cloacas del Estado.\nPrueba de ello es que desde el inicio mismo de la transición los militares y los cuerpos represivos han promovido numerosos Golpes de Estado que ha fracasado de forma más o menos estrepitosa.\nPara los más jóvenes lo único que les suena es el 23F, protagonizado por la Guardia Civil con la toma del Congreso de los Diputados y la salida de los tanques a las calles de Valencia por orden del General Jaime Milans del Boch.\nDespués de este fallido golpe, nunca ha quedado claro quiénes estaban realmente detrás, ya que los que pagaron el desaguisado fueron los torpes del pelotón y los que dieron la cara por ellos, además muy probablemente ni ellos mismos sabían que eran marionetas de otros.\nRegla de oro de todo fascista es ser tonto útil del que te manipula emocionalmente, así que pasados unos años, los autores reales vuelven a la carga.\nA principios de los años 90 se crea el conocido como Sindicato del Crimen (AEPI) Asociación Española de Periodistas Independientes, en el que estaban implicados entre otros los periodistas Pedro J. Ramírez, José Luis Balbín, Manuel Martín Ferrand, Antonio Burgos, Antonio Herrero, José Luis Gutiérrez, Julio Cerón, José María García, Federico Jiménez Losantos, Camilo José Cela, Antonio Gala, Francisco Umbral, José Luis Martín Prieto, Antonio García-Trevijano, Raúl del Pozo, Julián Lago, Pablo Sebastián y Luis María Anson.\nLa escusa era destrozar al Gobierno de Felipe González, por aquel entonces imbatible en las urnas y conseguir un Gobierno del Partido Popular encabezado por José María Aznar, algunos de ellos se apearon del “Sindicato” sobre la marcha, unos por razones de pudor y otros por miedo a las represalias, unos por descubrir que se trataba de un Golpe de Estado y otros por ver en peligro sus vidas.\nLa tarta de los golpistas de guante blanco está en los medios de comunicación\nTodos llegaron a saber que detrás de la “Operación” que en teoría pretendía la dimisión del entonces Vicepresidente Narcís Serra, estaban las cloacas del Estado, capitaneadas por el bien pagado Coronel Juan Alberto Perote, agente del CESID, que iniciaría una operación de acoso y derribo al Gobierno de Felipe González que culminó con el escándalo de los GAL (Grupos Antiterroristas de Liberación).\nNarcís Serra dimitió dos semanas después de conocerse que el CESID, había practicado escuchas ilegales a relevantes personalidades de diferentes ámbitos de la vida pública, incluido el Rey Juan Carlos I, pero los perros de presa de las cloacas no cesaron hasta destruir totalmente su imagen y apartalo definitivamente de la vida pública.\nEl caso de Narcís Serra se repetiría con Jordi Pujol, y con otros muchos políticos, hasta que las Cloacas del Estado se desbordaron con la insubordinación de José Manuel Villarejo, que se montó un chiringuito a cuenta de unos y otros.\nAtrás quedaron los enchufes de hijos, primos y cuñados, el reparto de la tarta digital y las concesiones de los canales televisivos, etc., etc..\nEsta banda de golfos que se hacen pasar por empresarios y gente honrada no son otra cosa que los herederos del franquismo, que entretejen constantes conspiraciones en torno al Poder, para obtener beneficios personales.\nComo siempre los pardillos que les lamen la punta de los zapatos se visten un uniforme y se apuntan a radicalizar al resto de honrados uniformados, que acaban siendo rehenes de estos falsos patriotas cuya única causa es la de sus intereses económicos.\nEs en este marco en el que se desarrolla el intento de acoso y derribo del Gobierno de Coalición PSOE-Podemos, en medio de la pandemia más grave que ha conocido la humanidad y a las puertas de una de las más graves crisis económicas de todos los tiempos.\nMi espacio es reducido, pero espero que así se entienda mejor porque se está hablando de intento de Golpe de Estado de guante blanco, Lo de Narcís Serra les salió bien, así que por qué no intentarlo con otros.\nSon los mismos perros con diferentes collares y la democracia la tragan por que se la imponen los mercados, nunca han dejado de ser fascistas, el golpismo lo llevan en los genes.


"El IFE marcó el verdadero nivel de informalidad en la Argentina" | BAE Negocios\nEntrevista exclusiva 02-03-2021 19:02 Hs.\n"En Argentina no puede haber hambre, tiene que haber buena nutrición", afirmó Arroyo\nEl ministro de Desarrollo Social, Daniel Arroyo, afirmó que la ayuda social del Estado durante la cuarentena más estricta por la crisis del coronavirus evidenció la baja formalización de la economía, y en ese sentido elogió la sindicalización de los trabajadores monotributistas como forma de incluirlos en la cadena de producción.\nEn una entrevista exclusiva, el funcionario nacional destacó que, si no hubiera estado la tarjeta Alimentar, el IFE y otros programas sociales, la indigencia del 10% medida por la UCA hubiera llegado al 27,9%. “Mi tarea es reconvertir planes sociales en trabajo”, sostuvo.\n—¿De qué se trata el plan que mencionó el presidente Alberto Fernández para crear 300.000 puestos de trabajo?\n—Nosotros vemos la creación de trabajo en los sectores más pobres en el sector informal de la economía en cinco rubros: en la construcción, en la producción de alimentos, en la actividad textil, en el cuidado de personas y en el reciclado. Ahí vemos la mano de obra intensiva. Nos hemos propuesto crear 300.000 puestos de trabajo, que significa una persona que en varios meses tiene un ingreso o un ingreso por arriba del salario mínimo. Ya hemos generado 89.000 de esos 300.000. La forma en que lo medimos es a través del Registro de Trabajadores de la Economía Popular, que son bancarizados, tienen una caja de ahorro a su nombre en el Banco Nación y a partir de eso podemos evaluar el nivel de ingresos que van teniendo.\nEl segundo objetivo, que está muy asociados a este, es la urbanización de villas, barrios y asentamientos. Tenemos que urbanizar 400 barrios, en donde viven personas sin agua, sin servicios básicos y en condiciones precarias. Allí tenemos que construir calles, pisos de material, cocina y baño. Ya estamos en 106. Esto significa combinar el derecho al hábitat con el trabajo.\nY finalmente, la tercera meta que planteó el Presidente, que está correlacionada con ésta, es la construcción de jardín de infantes: apuntamos a 800. Hablamos que los chicos vayan a salas de 3, 4 y 5 años. Ya hemos puesto en marcha 269. Además del derecho a la primera infancia, y lograr que todos los chicos vayan al jardín e igualar oportunidades, también es un plan de trabajo, tanto en la construcción como de maestras jardineras. Si el año pasado el eje central fue la asistencia alimentaria, este año es el trabajo.\n—Se les concedió la personería gremial a los trabajadores de la economía popular. ¿Se visualiza de esta manera la informalidad?\n—Estamos hablando de 6 millones de personas que se generaron su propio trabajo en Argentina. Una parte son profesionales, pero el resto es cuentapropista: plomero, gasistas, carpinteros, que hacen changas, que se han conformado en cooperativas de trabajo, gente que cuidan personas.\nLo que buscamos en ese sector es ampliar el proceso de formalización. Por eso creamos el Registro de Trabajadores de la Economía Social, ya hay 1,5 millones de personas registradas, que pueden ser monotributistas sociales, emitir facturas, pueden producir y vender, acceder a la cuenta bancaria, generar un sistema de créditos no bancarios para estas personas, para máquinas y herramientas a tasa del 3% anual. Armamos todo un mecanismo de apoyo a la producción.— Y en ese esquema, generar un sindicato va en la línea correcta, de reconocer a los que trabajan de otra manera, que en esencia son 6 millones de personas que la llevan como pueden.\nY buscamos ampliar el espacio de la formalización. Lo estamos haciendo, en un esquema donde claramente hay muchos problemas serios de la economía. El IFE dio una pauta muy clara, llegó a 9 millones de familias, marcó el verdadero nivel de informalidad en Argentina y nuestra tarea es ampliar la formalización, acceder a créditos para máquinas y herramientas y genera condiciones para que la gente mejore su condición de trabajo; la sindicalización es una línea en la dirección correcta.\n—¿La lógica de un ingreso universal que reemplace al IFE u otro aporte similar mientras se desarrolla este plan, es algo que se analiza?\n—Creo claramente que en América latina tenemos que ir a un ingreso universal de base para una parte importante de la población a partir de la cual la gente tenga que trabajar, contraprestar laboralmente. Pero no es que lo crea yo, lo plantea la CEPAL, Naciones Unidas. Se está haciendo hoy en Alemania, en España, es un debate que tenemos todos. Es claro que hacia ahí tenemos que ir. Claramente, hoy no hay condiciones para hacerlo en Argentina, no hay condiciones fiscales. El Presidente ha planteado el endeudamiento que tiene Argentina, y por eso no hay condiciones fiscales para hacerlo, pero es un debate significativo.\nEn el medio, extendimos el programa Potenciar Trabajo, que llega a 220.000 personas, que cobran la mitad del salario mínimo, $10.300 y tienen que contraprestar cuatro horas de trabajo; y si lo hacen más, quien los contrata debe completar el ingreso. Ampliamos un programa para jóvenes, hemos hecho varias políticas en la dirección de reconvertir planes sociales en trabajo.\nMi tarea es reconvertir planes sociales en trabajo, creo que el debate sobre la AUH, sobre el ingreso universal de base, es un debate importante que se dará en los próximos años en América latina. Nosotros, mientras tanto, estamos generando políticas que tengan que ver con lo laboral y además creo que ese salario universal debe estar asociado sí o sí a una contraprestación laboral.\n—¿Qué ida y vuelta tiene con el sector privado?\n—Yo hablo mucho con las cámaras empresariales y con las empresas. Objetivamente, lo ven bien y claramente es un mecanismo para fortalecer el esfuerzo de incluir en el mundo del trabajo, no solo al sector informal sino también a muchos jóvenes. Tenemos 1,5 millones de jóvenes que no estudian ni trabajan en Argentina, es el sector que la tiene más difícil para entrar al mundo del trabajo. Hay buenas perspectivas sobre cómo articular con el sector privado. Hoy lo que nosotros generamos es el monotributo social, la persona si trabaja más de 4 horas, puede facturar. Viene bien encaminado, debemos generar más actividad en el mundo del trabajo y de hecho en la práctica se ven más changas, más actividades económicas en este esquema, de un ingreso de base y que las personas contraprestan. A mí me parece que va a crecer mucho en el próximo tiempo.\n—¿Qué tienen pensado para la elaboración y distribución de alimentos de la agricultura familiar?\n—Estamos trabajando en varias líneas, siempre relacionadas a la agricultura familiar. Una importante para nosotros tiene que ver con el tema de la leche. El INTA creó una máquina que ensacheta la leche, se pasteuriza y se vende a menos de 40 pesos el litro. Hoy hay 13 unidades productivas que las financiamos, son 1.500 litros de leche por día y vamos a llegar a 20.000 litros, vamos a dar un salto. Este es un esquema en donde no solo fortalecemos a los pequeños productores, vinculamos al productor con el consumidor de manera directa, bajamos el precio y además resolvemos el problema sanitario.\nLo mismo estamos haciendo con el pan, apuntamos a tener 400 pequeños mercados centrales, ámbitos en los cuáles el productor pueda vender directo al consumidor. Acá hay que fortalecer la economía social y la agricultura familiar, el sistema de crédito no bancario va en esa dirección y una de las tareas claves es que el productor le venda directamente al consumidor.\nEn Argentina no puede haber hambre, tiene que haber buena nutrición y en la agricultura familiar hay mucha producción de calidad agroecológica.\n—¿Qué le preocupa de lo que puede dejar la pandemia en relación con la recuperación económica?\n—Nosotros tuvimos el primer trimestre del año un 34% de pobreza, venía bajando la pobreza previa a la pandemia en relación a los niveles del gobierno anterior. El segundo trimestre fue al 47%, y tuvo que ver con los meses de abril, mayo y junio, de mayor cierre de la actividad económica, cayó 19 puntos la economía. El tercer trimestre, la UCA midió 44% y mide también que hemos tenido 10% de indigencia, que si no hubiera estado la tarjeta Alimentar, el IFE y otros programas sociales, hubiera llegado al 27,9%. En ese esquema, está claro que el desafío está en reconstruir por el lado del trabajo. Es muy difícil hacer proyecciones hoy, pero sin duda la salida de la pobreza va por el lado del trabajo.\n—Si la economía no se recupera del todo ¿está descartado volver a un esquema más agresivo de ayuda social?\n—Si hay un rebrote y si la situación sanitaria se complica, vamos a tomar medidas sociales excepcionales, que vamos a evaluar en ese momento.\n—¿Cómo ve la economía de acá para adelante?\n—Yo creo que primero se recupera la economía informal y después la formal. Es evidente que hay más actividad económica, sobre todo en la construcción y el textil. Hay un problema serio con el costo de los alimentos, pero en términos de changas hay más movimiento. Vamos a tener un mejor año que 2020, sin duda. Tenemos que ver cómo evoluciona la cuestión sanitaria.\nDaniel Arroyo Alberto Fernández IFE AUH Pobreza UCA


Estampación y personalización de carpas plegables y kioscos | Mastertent®\nEstampación en carpa plegable y kiosco\nLa amplia superficie de nuestras carpas plegables y Kioscos MASTERTENT, son un eficaz soporte publicitario, sobre todo cuando se hace mediante la estampación por sublimación. Estampando toda la superficie que desee de su carpa plegable, podrá destacarse de las demás carpas plegables. Gracias al hecho de que disponemos de un departamento de diseño y de estampación propios, somos muy flexibles y podemos satisfacer cualquier deseo de nuestros clientes.\nMastertent puede estampar y personalizar superficies completas tanto de techos como de paredes laterales de las carpas plegables, de techos y paneles de los kioscos, así como de banderas y banners (estampación por sublimación). Nuestro departamento gráfico está siempre dispuesto para ayudarle y proporcionar asesoramiento ante cualquier duda o consulta que le pueda surgir. Para la estampación de carpas plegables y kioscos, contamos con distintas técnicas. Por eso las graduaciones de color y la estampación de grandes superficies no es ningún problema para nosotros. Además las paredes laterales pueden estamparse a doble cara, bajo pedido. Las paredes laterales estampadas en alta calidad, se suministran dentro de bolsas de transporte propias para evitar pliegues y daños.\nNuestros procesos de estampación son:


Detenido por violar a su nieta durante tres años - Noticias Sucesos - El Periódico Mediterráneo\nDetenido por violar a su nieta durante tres años\nEl hombre abusaba de ella «sin ningún tipo de escrúpulo»\nFoto de archivo - MEDITERRÁNEO\nLa Policía Nacional detuvo en Málaga a un hombre de 63 años por su presunta implicación en un delito continuado de abusos sexuales y agresión sexual. La víctima era la nieta del agresor, menor de edad y que vivía un infierno cada vez que visitaba con su madre la casa de campo familiar donde residía el abuelo. Allí era donde el abuelo se aprovechaba de la nieta y mantenía encuentros sexuales con ella.\nLa propia Policía Nacional explica que, durante la investigación, pudo demostrar que el arrestado prolongó el infierno de la niña durante tres años. Es el tiempo en el que «abusó sin ningún escrúpulo de su nieta». Los agentes de la Unidad de Familia y Mujer (UFAM) explican que la sometía «bajo manipulaciones y amenazas constantes».


LA VANGUARDIA ECONOMÍA Y NEGOCIOS.6 SÁBADO, 8 ENERO 1994;1] PERSPECTIVAS PARA 1994;0] • Entre los expertos consultados es común la idea de que en 1994 la ex portación y la construcción (pero más la primera) serán los motores de la economía, para dejar el relevo al consumo y la inversión en 1995. En realidad, la exportación ya ha te nido un comportamiento excelente en 1993, evitando que los efectos de la recesión hayan sido todavía más negativos, en términos de paro. Son muchos los sectores que se han be neficiado de las ventas al exterior. Quizá el más emblemático haya sido el textil, que en algunos subsec tores ha vivido ya una reactivaciónimportante. También en los bienes de equipo las perspectivas en este te- - rreno son muy positivas.”Espera mos que las exportaciones suban un 15 por ciento, explica Enrique Kay interiores. Por lo que respecta a las importaciones, se espera un com portamiento distinto al de 1993. En efecto, durante el pasado año caye ron un 1,9 por ciento, una situación - que no debe repetirse en 1994, en el que se esperan crecimientos situa dos entre el 1,5 ye! 3,5 por ciento, en función de cómo se desarrolle el consumo interior. Los sectores que han estado al abrigo de la importa ción —por el incremento de precios— en el mercado interno lo seguirán estando, si bien cada vez menos, por lo que la competencia será mayor. De aquí que la clave para 1994 sea el mantenimiento de los precios a una tasa de crecimiento razona blemente baja. El 3,5 por ciento de incremento previsto por el Gobier no es visto como muy optimista por los expertos del sector privado, que se decantan por una cifra más cerca- na al 4 por ciento, debido a que se espera un comportamiento menos positivo de los alimentos. La UE calcula en un punto la diferencia de precios estimada entre España y la media comunitaria, lo que supone mantener el mismo diferencial que en 1993. -• Para rebajar el crecimiento de la inflación serán factores muy impor tantes la moderación de los gastos corrientes del Estado, la modera ción salarial y la reforma de algunos mercados, como el de los servicios, en la línea expuesta por el Tribunal de la Competencia. Con ser todos ellos decisivos, para José Folgado, la clave está en los gastos corrientes. “Ha de haber un recorte serio —co menta—, ya que suponen un proble ma estructural. Si no se pone éoto a este gasto, se pone en cuarentena algo tan importante como es el con seguir un crecimiento de la econo mía sostenido, puesto que se verá frenado por las alzas en los tipos de interés”. Por la vía del Banco de España no se espera que vaya a haber tensiones en los tipos de interés. Lá política monetaria pasa a tener un papel se cundario, detrás de la-presupuesta ria. Así parecen indicarlo los objeti vos fijados para el crecimiento de los ALP’s. que son suficientemente holgados -la banda estará entre un 3 y un 7 por ciento— ya que se prevé un crecimiento nominal (el réal más los precios) de la economía del 5 por ciento. Por lo que respecta a la peseta no son de esperar grandes cambios para este año 1994, ya que se halla instalada confortablemente alrede dor de las 82 por marco. A pesar de esta circunstancia, no debe desde ñarse la posibilidad de que se pro duzcan algunos destellos de debili dad, como ha sido el caso actual con la crisis financiera de Banesto, o como puede darse, según cómo se desarrolle la huelga general, previs ta para finales de enero.• TRIBUNA MACIÁ ALAVEDRA 1 MONER Conseller de Econornia i Finances T ras un largo período de fuerte creci miento económico, el año 1992 y muy especialmente 1 993 marcaron un punto de inflexión que nos situó en una etapa de recesión, y en estos primeros días de 1 994 todavía nos preguntamos sobre cuánto tiempo más vamos a estar inmersos en ella. La ciencia económica ha desarrolla do numerosos estudios sobre el ciclo eco nómico pero es muy difícil, en el terreno de lo social, construir un aparato teórico capaz de explicar, con anticipación y con garantías de éxito, las causas de la entrada y la salida en períodos de expansión y de recesión eco nómica, así como la duración de los mismos. Además, es opinión casi unánime que la si tuación actual no sólo se deriva de factores coyunturales sino también de otros más pro fundos. Dado el negativo escenario que dejamos atrás, hay varías razones que permiten ob servar el horizonte de 1994 con mejores perspectivas. Por un lado, cabe destacar la mejora del contexto internacional ya que parece que se consolida la recuperación en el Reino Unido y en Estados Unidos. Por otro lado, la reducción de la incertidumbre también tiene un importante papel por cuanto contribuye a mejorar las expectati vas. En este sentido se ha de valorar positi vamente la aprobación de la Ronda Uru guay del GATT ya que abre un nuevo perio do de libre comercio y globalmente puede significar la apertura de nuevos mercados y por tanto mayores posibilidades de exporta ción. En el ámbito europeo, y más concreta mente en el comunitario, también se van despejando algunas incógnitas: la segunda fase de la unión económica y monetaria (UEM) que ha entrado en vigor en enero, y el reciente libro blanco sobre el crecimiento, la competitividad y el empleo representan un intento de coordinar las políticas económi cas de los doce para salir de esta etapa de re- cesión. En el ámbito de la economía española también se prevé una recuperación de la producción favorecida tanto por factores ex- ternos como por internos. Entre otros, caben destacar la depreciación de la peseta, que ha colocado el tipo de cambio en una posición más realista; la rebaja progresiva de los tipos de ______________ interés, que dejará sentir sus efectos a lo largo de 1994, y la mejora de las expectativas generada por las reformas econó micas que se pretenden poner en marcha a lo lar go de este año. En este punto, la reforma labo ral, que introduce ele mentos de flexibilidad en el mercado de tra bajo, puede reducir la necesidad de crecer a ritmos muy elevados para que se generen nuevos empleos. Cualquier escenario de previsión de la economía catalana no se puede desvincular de las perspectivas de crecimiento de la eco nomía española y comunitaria. Es por ello que la mejora de las expectativas en estos dos ámbitos también se traslada a Cataluña, que podría experimentar durante 1994 un crecimiento de su producto interior bruto del orden del 1,1 %. Este aumento de la pro- ducción es todavía moderado y se mantiene ligeramente por debajo del previsto para el conjunto del Estado (cifrado según los pre supuestos generales del Estado en un 1 ,3 %). Es dificil hacer unas previsiones detalladas enunas circunstancias tan cambiantes como las actuales; sin embargo, sí parece razona ble afirmar que este escaso crecimiento no será suficiente para generar nuevos puestos de trabajo o, en todo caso, si se produjera un incremento de la ocupación todavía estaría lejos del nivel deseado. El paro probable- mente continuará aumentando, aunque a un ritmo muy inferior al ____________ que ha tenido lugar du rante 1993. Habrá que esperar, por tanto, a 1995 para obtener un crecimiento económico suficiente como para que tenga un impacto impor tante sobre el mercado de trabajo. Las exportaciones de bienes y servicios consti tuyen hoy el principal activo de la economía catalana y seguirán aportando tasas positi vas de crecimiento durante 1994. Pero para aprovechar bien las ventajas que nos ha ofrecido la nueva paridad de la peseta, se ha de trabajar con la referencia del largo plazo para conseguir que nuestros productos sean más competitivos. También hemos de saber crear un clima de estabilidad que motive a los inversores extranjeros para que conti núen depositando su confianza en nuestra economía como lo han venido haciendo en los últimos años. El reciente acuerdo entre los sindicatos y Volkswágen respecto a Seat, bajo el arbitrio de la Generalitat, es un buen ejemplo de cómo dar señales de entendimiento, y por lo tanto de estabilidad, hacia el exterior. Sin duda la situación resulta adversa para mu- chos trabajadores y sus familias, pero el acuerdo representa un nuevo impulso inver sorde la compañía alemana en la economía catalana en los próximos años y la perma nencia de otros muchos puestos de trabajo.A escala interna, es imprescindible que los empresarios catalanes inviertan. De hecho la Central de Balances muestra un incre mento del inmovilizado material de las em presas catalanas superior al registrado en el conjunto del Estado. Esto es un síntoma que permite ser optimista respecto al futuro ya que puede ser indicativo del buen posiciona miento de las empresas catalanas cuando re- monte el pulso de la actividad económica. En cualquier caso, todo proceso de recu . peración que pretenda tener un horizonte temporal amplio requiere cirnentarse sobre la demanda interna. Para ello es necesario contar con la recuperación del consumo pri vado y sobre todo, insisto, de la inversión. Aunque no existe un único elemento que in duzca al empresario privado a llevar a cabo una inversión, sin duda la mejora de las expectativas es un factor poderosísimo en su toma de decisiones. En este sentido, los po deres públicos tenemos la obligación de inci dir, en la medida de nuestras posibilidades, en estas expectativas, creando un marco económico estable y flexible que permita a los agentes económicos y sociales adaptarse a las diferentes coyunturas. Viene de la página anterior posibilidad de que tengan que aumentarlo para tratar de mejorar la rentabilidad que ofrecen a sus partícipes.;1] SECTOR EXTERIOR;0] bel—, lo que redundará en una parti cipación mayor del mercado exte rior en nuestras ventas. Ahora ya re presenta el 40 por ciento”. Los efectos de la peseta deprecia da deben hacerse sentir todavía a lo largo del año, si bien a medida que pasen los meses su impulso se irá di luyendo con el aumento de precios Moderado optimismo en la economía catalana El crecimiento del PIB previsto para Cataluña en 1994, un 1,1%, no será aún suficiente para animar el mercado de trabajo


Incluso EPN debe estar dispuesto a rendir cuentas, sostiene Ruiz Massieu - El Heraldo de México\nIncluso EPN debe estar dispuesto a rendir cuentas, sostiene Ruiz Massieu\nPor: Heraldo de México jueves, 13 de febrero de 2020 · 14:51\nLa canciller en el sexenio de Enrique Peña Nieto, la senadora Claudia Ruiz Massieu, sostuvo que todos los servidores públicos deben estar dispuestos a rendir cuentas, incluyendo al expresidente.\nEn entrevista a medios, la senadora priista fue cuestionada sobre que un gran sector de la sociedad pide que se llegue hasta las últimas consecuencias en el caso del exdirector de Pemex, Emilio Lozoya, incluso se maneja el nombre del expresidente Peña Nieto.\n“Creo que le corresponde a las autoridades, tanto abrir investigaciones como fincar responsabilidad y demostrar que existen esas responsabilidades. Y yo insistiría, quienes son o hemos sido servidores públicos, siempre debemos estar dispuestos a rendir cuentas, a responder a los cuestionamientos de la autoridad y de cara a la ciudadanía explicar nuestras acciones y si hay alguna responsabilidad acatar las consecuencias legales”, respondió.\n[nota_relacionada id= 863075]\n-¿Sea quien sea, desde el presidente?, se le cuestionó.\n-“Sea quien sea, sin duda, todos, todos somos o son servidores públicos y todos estamos sujetos a la ley, eso es lo que define un Estado de Derecho, y esa me parece que es la exigencia ciudadana, que no haya reductos de impunidad para nadie, no importa el cargo que se ocupe o se haya ocupado”.\n-“Así sea cualquiera, cualquiera que sea servidor público, de eso se trata el Estado de Derecho”, continuó.\nClaudia Ruiz Massieu participó como secretaria de Turismo y de Relaciones Exteriores en el sexenio de Peña Nieto, por lo que detalló que cualquier tema que ameritaba su atención, era informado al presidente de la República.\n“Yo en las dos carteras que tuve en la responsabilidad de ocupar, pues informaba de los temas que ameritaban su atención y la decisión del Presidente. Es así pues la estructura jerárquica de la administración pública”, aseveró.\nEsto luego de que se le cuestionó sobre las declaraciones del abogado de Emilio Lozoya, quien dijo que el exdirector de Pemex no se mandaba solo.\n[nota_relacionada id= 862682]