Pinketto Site: octubre 2009\nReclamo a Francia para que no deporte a un homosexual camerunés perseguido en su país\nLos colectivos homosexuales Gehitu y LGP Biarritz, de España y Francia respectivamente, han mostrado su “profunda preocupación” por la situación de un hombre homosexual de origen camerunés detenido en Hendaia que, según se ha sabido, puede ser expulsado en breve por el Estado Francés.\nSegún el comunicado conjunto dado a conocer por ambas organizaciones, “tras su detención en Hendaia, el joven camerunés de 21 años habría declarado que es homosexual, que en Camerún la homosexualidad es un delito, y que fue víctima de la violencia policial en su país, según fuentes periodísticas”.\n“Consideramos que esa eventual expulsión convertiría al Estado Francés en cómplice de la homofobia de Estado que sistemáticamente ejercen las autoridades cameruneses sobre sus ciudadanas y ciudadanos que, real o supuestamente, tienen una orientación homosexual”.\nPresos por ser gays\n“Prueba de ello es la denuncia que Amnistía Internacional realizaba en su informe anual de 2009 del procesamiento regular y ulterior encarcelamiento de presuntos gays. Queremos, asimismo, recordar que el Código Penal de Camerún castiga con penas de 5 años de prisión las relaciones homosexuales y con multas de entre 20.000 y 200.000 francos”, explica el comunicado.\nDesde Gehitu y LGP Biarritz sostienen asimismo que “el gobierno francés tiene ahora la oportunidad excepcional de demostrar que se rige por losprincipios de igualdad, libertad y fraternidad. Asimismo, queremos recordar aquí que la recientemente reformada ley española de asilo, aunque sea manifiestamente mejorable, contempla de manera explícita el derecho a solicitar asilo y refugio por persecución basada en la orientación sexual, una reivindicación histórica, que a la luz de esta posible expulsión, parece estar aún lejos de alcanzarse en el Estado Francés”\n“Lamentamos profundamente que la situación en relación de los derechos de lesbianas, homosexuales, bisexuales y transexuales que viven a ese lado del Bidasoa no sea homologable con la que tenemos a este lado, lo que deriva en una situación de profunda desigualdad contra la que Gehitu y LGP Biarritz están trabajando intensamente en estrecha colaboración”, concluye el comunicado.\nPosteado por Pinketto en 1:37 No hay comentarios:\nEsta semana escogi a este guapo modelo neoyorkino de nombre Joshua Delos, pues sus hermosos y grandes.... ojos me atraparón!!\nPues comienza un fin de semana muy largo espero que todos se la pasen muy bien en este Halloween y Día de muertos que es lo que festejamos aqui en México!\nLa más grande amplia muestra de cine lésbico, gay, bisexual y transexual (LGBT) desarrollada en Chile tendrá lugar en tres locaciones distintas de Santiago entre el 16 de noviembre y el 4 de diciembre próximo, anunció el Movimiento de Integración y Liberación Homosexual (Movilh), grupo organizador del evento.\nLa segunda versión del “Festival de Cine de la Diversidad Sexual 2.0” difundirá gratuitamente un total de 26 documentales, largometrajes y cortos de Brasil, Canadá, Chile, España, Estados Unidos, Filipinas, México, Nueva Zelanda, Perú, Portugal y Reino Unido\nLas cintas, gran parte de ellas premiadas y distinguidas en festivales de renombre internacional, incluido un corto que ganó un Oscar, son parte de la muestra de cine que en cada una de sus funciones abordará diversas temáticas.\nLos problemas enfrentados por personas transexuales cuando toman conciencia de su identidad a temprana edad o cuando se someten a cirugías, agresiones y asesinatos en razón de la orientación sexual, la vida familiar de parejas del mismo sexo, los efectos de la aprobación de ley de matrimonio, la homosexualidad femenina en la policía o la masculina en el deporte, la homosexualidad en la vejez y la adolescencia, la homofobia familiar, la doble vida de gays y la adopción por parte de parejas del mismo sexo, son parte de las aristas que tratan las cintas.\n“Hay una gran variedad de temáticas que de seguro emocionarán y asombrarán al público, provocando especial interés. Sólo como ejemplo hay una cinta española, “Dos Miradas”, que aborda una relación lésbica en el Desierto de Atacama, así como un corto documental estadounidense, “Freeheld”, que ganó un Oscar”, apuntó el Movilh.\n“Este año hemos incorporado más cintas chilenas, lo que abre una nuevo espacio para la difusión del arte cinematográfico producido en nuestro país”, añadió.\nEn el Centro Cultural de España habrá dos funciones, a las 18:00 y las 19:30 horas, entre el lunes 16 y el jueves 19 de noviembre.\nLas exhibiciones continuarán en el Parque Forestal, frente al Museo de Bellas Artes,\nentre el 27 y 29 de noviembre a las 21:00 horas, siendo CINE 2.0 el único de su tipo en sacar la pantalla grande con temáticas de la diversidad sexual a la vía pública. El Festival seguirá en la Biblioteca de Santiago entre el 2 y 4 diciembre, a las 19:00 horas cada día.\nEn su versión 2009, CINE 2.0 es auspiciado por la Agencia Española de Cooperación Internacional, el Centro Cultural de España y la Embajada de España, además de contar con la imprescindible colaboración de Fundación Triángulo de Extremadura y Madrid.\nCuenta también con la colaboración y el patrocinio de Lesgaicinemad, la Comunidad de Madrid, el Instituto de Comunicación e Imagen de la Universidad de Chile, la Embajada del Reino de los Países Bajos, Editorial Egales, el Instituto Nacional de la Juventud (Injuv), la Biblioteca de Santiago y la Dirección de Bibliotecas, Archivos y Museos (Dibam).\nEl año pasado los chilenos eligieron como cinta ganadora del Festival 2.0 a la película francesa “Un Amor a Taire”, donde el director Christian Faure trató la discriminación padecida por las minorías sexuales en manos del nazismo.\nToda la información del Festival, así como las sinopsis y programación, se encuentra en el sitio www.diversidadsexual.cl.\nHa costado, pero finalmente se ha aprobado. Barack Obama ha ratificado una ley que permitirá equiparar las agresiones de carácter homófobo con los crímenes raciales, religiosos o de género.\nLa ley, conocida como Ley Matthew Sheppard, ya había sido aprobada y consensuada tanto en la Cámara de Representantes como en el Senado, y permitirá al FBI actuar en este tipo de crímenes y realizar análisis, además de publicar estadísticas sobre los crímenes cometidos contra gays y transexuales. Un dato este muy importante a la hora de visualizar el problema ante el conjunto de la sociedad.\nGracias a la nueva ley, las agencias federales también podrán investigar los casos cuyo móvil sea la homofobia y que hayan sido desestimados previamente por la policía local o estatal. Y como dato positivo, hay que destacar que la nueva ley va acompañada de una partida de 7 millones de euros para pagar las nuevas investigaciones. No hay que olvidar que una ley sin partida presupuestaria es como un brindis al sol.\nLa nueva ley lleva de nombre de Matthew Sheppard en recuerdo de un joven gay de tan sólo 21 años que fue asesinado brutalmente, conmocionando al país en 1998, fecha del asesinato. Mattew fue atado y apaleado brutalmente por dos salvajes, y abandonado posteriormente en una zanja en medio del campo, donde estuvo durante las 18 horas siguientes.\nLa ley llega tarde, pero al final llega. Y parece que al final, el presidente Barack Obama mueve ficha y comienza a cumplir sus promesas con respecto a los derechos del colectivo LGBT. Un colectivo que no hay que olvidar que apoyó en masa la candidatura demócrata.\nEsperemos que no sea el último gesto del presidente norteamericano, y tenga el valor por ejemplo de derogar la Ley de Defensa del Matrimonio, una ley que discrimina a nivel federal a las parejas gays legalmente unidas.\nPosteado por Pinketto en 14:08 No hay comentarios:\nPosteado por Pinketto en 14:01 No hay comentarios:\nEtiquetas: diseño, integración\nPor fin llega la edición de noviembre de Playboy y como ya se los habia a delantado en su portada esta nada más que Marge Simpson... Chequen las imágenes !!\nPosteado por Pinketto en 13:50 No hay comentarios:\n“Equivocada” es uno de los 13 temas (incluyendo un medley de cuatro canciones) que componen la nueva producción musical de Thalia, que esta pautada para salir al mercado el próximo 1ro de diciembre. El video de la mencionada canción fue extraído de la grabación en vivo del concierto “Thalia en Primera Fila”, el segundo en la serie de recitales de Primera Fila de Sony Music, que fue grabado el pasado 31 de julio en el Bank United Center de la ciudad de Coral Gables, Florida. En dicha presentación de Thalia, unos 350 invitados pudieron presenciar la grabación del primer álbum en vivo de la artista mexicana.\n"En el video y el disco, la intención es mostrar a esta súper estrella como nunca antes: totalmente al natural", adelantan desde la discográfica.\nPiden celebrar un referéndum sobre el matrimonio gay en Portugal\nEntre los que podían aprender de la Iglesia Luterana Sueca, de la que hablábamos en el anterior post, podían estar, por ejemplo, los socialistas católicos de Portugal.\nY digo esto, porque un grupo de militantes católicos del Partido Socialista han pedido algo tan peregrino como la celebración de un referéndum en Portugal para que los ciudadanos puedan decidir sobre el matrimonio gay. Y eso, que el Partido Socialista luso llevaba los enlaces entre personas del mismo sexo en el programa electoral de las pasadas elecciones. Un detalle que ya podían haberlo hecho público antes de que los portugueses acudiesen a las urnas el pasado mes de septiembre.\nPosteado por Pinketto en 0:48 No hay comentarios:\nPosteado por Pinketto en 0:44 No hay comentarios:\nUna organización llamada Dot Gay Alliance ha propuesto que se cree un nuevo dominio en internet específico para webs gays o gayfriendly con la intención de que, tanto empresas como organizaciones y las personas que lo deseen, puedan identificarse como gays fácilmente. Es decir, al igual que existen dominios .com o .es, se ha propuesto que se creen también dominios .gay.\nLa intención es que el 51% de todos los beneficios generados por la gestión de estos dominios sean devueltos a organizaciones gays que luchen por los derechos civiles.\nPosteado por Pinketto en 0:51 No hay comentarios:\nPues no encontre una mejor manera de describir esta serie de fotos... el chico aparece muy "chapeadito" o sonrojado en las fotos y eso me gusto jejeje su nombre es Jools y es un jovenzuelo de 24 años británico :)\nPosteado por Pinketto en 0:24 No hay comentarios:\nCoca-Cola Mini, una forma de luchar contra la obesidad\nLa lucha contra la obesidad es una batalla que, desde hace ya algunos años, llevan adelante las autoridades de los Estados Unidos. Pues ahora, todos los ojos apuntan a los refrescos azucarados y un posible impuesto hacia esas bebidas. Es así que, para ayudar a luchar contra este problema (o para evitar el pago de esta tasa), Coca-Cola lanzará al mercado una lata con un nuevo formato: la Coca-Cola Mini.\nSe trata de un edición de tan sólo 22 centilitros y 90 calorías frente a los 33 centilitros y a las 140 calorías de una lata corriente. En ese sentido, un representante de la compañía explicó que el nuevo formato fue pensado para que el consumidor pudiera “decidir sobre la cantidad de calorías que ingiere a la vez que sigue disfrutando de las bebidas que más le gustan”.\nClaro que, ello, siempre que el consumidor sea una persona conciente y no beba dos o tres Coca-Cola Mini…\nComo el que no quiere la cosa, he recibido hoy en mi e-mail los nuevos calendarios de 2010 que ha sacado la editorial Bruno Gmünder de temática de gay.\nHay para todos los gustos: de los chicos de Bel Ami, de Falcon, jugadores de fútbol, cuerpos celestiales, de jóvenes con miembros extragrandes, de fotos eróticas que sólo insinuan, de vaqueros y de un largo etcétera.\nVamos, que si tienes alguna pared en blanco, lo que te va a costar es decidirte por qué tipo de hombres quieres que te acompañe durante todos y cada uno de los meses del año. Pueden comprarlos en la página web de la editorial.\nSitio oficial | Bruno Gmünder\nPosteado por Pinketto en 0:38 No hay comentarios:\nSe está produciendo en la Iglesia Anglicana, un verdadero debate, entre los que apoyan la igualdad de los gays, y los que están rotundamente en contra.\nY en este sentido, en el Vaticano han debido pensar “a río revuelto, ganancia de pescadores”. Desde la Plaza de San Pedro están preparando el aterrizaje en la Iglesia Católica de los sectores más conservadores de la iglesia Anglicana, descontentos con el ordenamiento de gays y mujeres como sacerdotes.\n¿Y por qué no? debió pensar la baronesa Thyssen cuando le propusieron la idea de vender preservativos con motivos artísticos referentes a su nueva exposición.\nDicho y hecho, hoy se ha inaugurado en el Museo Thyssen la exposición Lágrimas de Eros que repasa el erotismo en el arte y como complemento ya pueden comprarse en la tienda del museo condones Durex con la imagen de algunas de las obras que componen la colección como La mujer en las olas de Courbet o el San Sebastián de José de Ribera. Qué mal rollo ¿no?\nPor el momento no están disponibles en la tienda on-line del museo, así que si quieres practicar sexo con seguridad y mucho arte no te va a quedar más remedio que acercarte por allí antes del 31 de enero. Por cierto ¿cuánto hace que no vas a un museo?\nWeb Oficial | Museo Thyssen\nPosteado por Pinketto en 1:01 No hay comentarios:\nHugo Man, la fragancia masculina de Hugo Boss la conocen todos. A Karim Rashid\nprobablemente también pero por si acaso os resumo que es uno de los diseñadores más prolíficos hoy en día. Este diseñador industrial egipcio abarca todos los campos: muebles, moda, arquitectura, música… Sus más de 3000 diseños y sus 300 premios internacionales han hecho que su obra se exponga en las principales galerías del mundo y entre sus clientes se encuentren las marcas más prestigiosas desde Coca-Cola a Prada, pasando por Alessi o Audi.\nMás informacion | Queerty\nPara aquellos que gustan del estilo étnico, de los diseños geométricos y los colores inspirados en la tierra y la naturaleza, quizás estos dos pares de Vans, que forman parte de la colección Holiday 2009, sean los ideales para llevar esta nueva temporada.\nSe trata de dos modelos que han tomado el nombre de Mexican Blanket porque, claro, toman como fuente de inspiración a las mantas y los ponchos mexicanos, a sus formas y a su estilo.\nDe este modo existen, como hemos dicho, dos variantes: los slip-on y los tennis altos. Ambas son obra de Vans Japón así que, como es de imaginarse, es allí donde, de momento, pueden adquirirse.\nPara ello habrá que llegar hasta la tienda online de la marca, pagar lo que cuestan (entre 70 y 75 euros) más los gastos de envío y esperar a que lleguen a destino para ir por la vida con un estilo étnico mexicano en los pies pero, por supuesto, con la calidad y la comodidad que Vans le imprime a sus productos.\nPosteado por Pinketto en 1:26 No hay comentarios:\nMás información Joe My God\nDos inmigrantes piden mantener relaciones sexuales con testigos para demostrar que son gays\nNo tengo elementos de juicio para saber en este caso si llevan la razón las autoridades australianas o los dos inmigrantes. Pero la noticia en sí me parece escalofriante.\nEn Australia, dos inmigrantes desesperados por obtener asilo en el país han ofrecido a las autoridades mantener relaciones sexuales con testigos delante para probar su homosexualidad.\nLos dos inmigrantes llegaron a Australia en 1999 procedentes de Bangladesh, y desde ese año han intentado, con resultado negativo, lograr asilo. Los dos han alegado que en su país de origen eran perseguidos a causa de su orientación sexual, y afirman que si son devueltos a Bangladesh, sus vidas pueden correr peligro.\nKitty cumple 35 y, a pesar de ser toda una mujer, de seguro no ha querido perder su aire tierno posando desnuda para Playboy como Marge pero alguien ha decidido mostrarla como nunca antes. Mostrar su interior, sus tripas. Y ese no ha sido otro que Dr. Romanelli que, de la mano de Medicom Toys, dio forma a este toy de la gatita.\nDe este modo, el producto que puede adquirirse en dos modelos diferentes y, ambos, cuentan con un punto en común: dan a conocer la anatomía de Hello Kitty con su torso abierto.\nPosteado por Pinketto en 1:28 No hay comentarios:\nLa familia Leffew es una familia formada por dos padres y dos hijos adoptados que, al ver que no había familias gays dando la cara en Internet, decidieron grabar unos vídeos mostrándose como familia en un intento algo desesperado de cambiar las cosas en Estados Unidos. Por esta razón acaban de ganar un Equality Adward.\nPero aunque su día a día sea el de una familia normal, los Leffew ejemplifican unos valores que a muchas familias heterosexuales ya les gustaría tener.\nDaniel, el hijo mayor, tiene un raro síndrome, causado por el consumo de drogas de su madre biológica, que hace que sus órganos vitales estén fuera de su lugar y debe ser operado regularmente para sobrevivir. Los Leffew lo adoptaron, juntamente con su hermana Salena, para que no los separaran y porque ninguna pareja heterosexual quiso adoptar a un niño con tantos problemas médicos –los servicios sociales les rogaron que se los quedaran porque nadie quería asumir los problemas de Daniel y ya lo habían separado de otro hermano sano-.\nProponen castigar la homosexualidad con la pena de muerte en Uganda\nUn miembro del parlamento ugandés ha propuesto castigar la homosexualidad con agravantes en ese país con la pena de muerte. Según las leyes ugandesas, la homosexualidad con agravantes se da cuando la víctima tiene menos de 18 años o el atacante tiene el VIH.\nAdemás todo culpable de homosexualidad podrá ser condenado a cadena perpetua, que es la pena con la que actualmente se castiga este ‘delito’.\nPor añadidura, un ‘intento de ofensa homosexual’ está castigado con siete años de cárcel, el mismo tiempo con el que se castiga a los que incitan a la homosexualidad –aconsejar a gays, la publicación de contenidos gay…-.\nPosteado por Pinketto en 15:14 No hay comentarios:\n‘Sex & the City’ siempre ha sido una serie muy gay, y no sólo porque sus protagonistas tengan personalidades de hombres gays, sino porque siempre han aparecido gays como amigos de las chicas y alguna lesbiana que se liaba con alguna de ellas.\nEn la segunda película de la serie, que se está rodando en estos momentos, parece que tendremos alguna trama gay más. Para empezar se dice que habrá una boda gay y que en ella aparecerán Liza Minelli y posiblemente Barbara Streisand. Los afortunados contrayentes serán algunos de los gays habituales de la serie.\nPosteado por Pinketto en 14:47 No hay comentarios:\nLo lamento pero esta ves si se me complico un poco poder publicar algo jejeje... Pero bueno aqui esta la tan gustada sección de fotos de lindos muchachos jajajaja\nY esta ves les traigo a este guapo hombre de 27 años de edad cuyo nombre es Matt Gentile\nPosteado por Pinketto en 14:14 No hay comentarios:\nRonaldo / Beckham: ¿Quién es el más bello de los dos?\n“Armani cambia a Beckham por Cristiano Ronaldo” es la noticia que ha trascendido y titula la mayoría de los portales referidos al mundo de la moda. Lo cierto es que el portugués Cristiano Ronaldo, del Real Madrid, posaría en ropa interior para Emporio Armani en su campaña primavera-verano 2010 en sustitución del británico David Beckham, según anunció el diario deportivo italiano “La Gazetta dello Sport”.\nSegún comunica la Agencia EFE, para la línea de la ropa íntima, Armani eligió a Beckham por ser "el más bello de todos", que se mostró desnudo a excepción de los calzoncillos de la marca italiana, y posó junto a su mujer Victoria, ambos "muy sensuales". Hoy el más bello viene sustituido por "otra divinidad del balón", Cristiano Rolando, de 24 años, que es la estrella del Real Madrid, el fichaje más caro de la historia y "el hombre más deseado del planeta" como lo demuestran "sus continuas conquistas y las crónicas de sus noches calientes".\nLa noticia todavía no es oficial y ha sido filtrada de ambientes de la moda y del fútbol, pero según La Gazzeta en febrero se verá a Ronaldo en ropa interior en las grandes carteles publicitarios de la línea joven de Armani en los puntos principales de la grandes ciudades europeas.\nLa campaña publicitaria se realizará probablemente en Milán, agrega, y subraya que Giorgio Armani ha elegido por primera vez a un futbolista no milanista.\n"Esta vez toca al muchacho más mediático del mundo, uno que juega en el Real Madrid, bebe champán en Los Ángeles con Paris Hilton y navega en barco por el Mediterráneo", concluye.\nAhora bien… ¿Quién de los dos te gusta más? Este es tu lugar para opinar.\nDesde la salida de la taquillera película “Crepúsculo”, Robert Pattinson, el actor que personifica al vampiro enamorado Edward Cullen, se ha convertido en el nuevo objeto del deseo de las adolescentes de todo el mundo. Enorme es la expectativa por el estreno de “Luna nueva”, la segunda parte de la saga, basada en las novelas de Stephenie Meyer. Actualmente, se encuentra en rodaje “Eclipse”, la tercera parte y existen rumores de que el propio Robert podría participar en la Banda de Sonido de la cinta. “Amo la música y que de no haber sido actor seguramente hoy estaría arriba de un escenario con mi guitarra”, declaró el actor que también personificó a Salvador Dali en “LIttle ashes”.\nTanto habló Robert de su pasión por este arte, que consiguió que los productores del film barajen la posibilidad de sumar una composición suya a la banda de sonido de “Eclipse”. Al ser interrogado sobre el asunto, Pattinson declaró que “le encantaría”, pero que “antes necesitaría tener algún tiempo libre para dedicarse a componer”.\nTambién se había hablado de un posible dúo con Shakira, quien había declarado su admiración por la historia de Meyer. Y al enterarse de la afición de Pattinson por la música, no descartó la probabilidad de grabar con él.\nPor ahora, no hay nada confirmado. Mientras tanto, Robert y su coprotagonista y novia en la vida real, Kristen Stewart, siguen rodando “Eclipse” en Vancouver, Canadá.\nEtiquetas: cine, música, personajes\nT.R. Knight participó en el programa de Ellen DeGeneres en el que estuvo conversando sobre diferentes temas: la nueva obra de teatro que protagoniza y la hija adoptiva de Katherine Heigl.\nMás información | Queerty\nPosteado por Pinketto en 0:08 No hay comentarios:\nTierno anuncio a favor del Matrimonio gay en Washington\nEn estos momentos dos estados norteamericanos, Maine y Washington, están preparándose para votar sendas leyes que, de ser aprobadas, permitirían a los gays casarse o unirse civilmente.\nEn el Estado de Washington ha surgido la campaña ‘Approve 71’ que se refiere al referéndum 71 que permitirá, con algo de suerte, que las parejas homosexuales disfruten de uniones civiles otorgándoles una protección similar a la del matrimonio.\nEl último anuncio de la campaña es totalmente conmovedor: dos señoras nos cuentan que llevan 32 años juntas, que ambas fueron enfermeras y que una de ellas sirvió en la guerra de Corea, que tuvieron una hija y que ahora tienen dos nietas… Un retrato de una familia que sería totalmente normal si no fuera porque según la ley no pueden serlo.\nMás información| Joe My God\nPosteado por Pinketto en 1:50 No hay comentarios:\nLa revista Playboy ha marcado una época. Una época en la que hermosas mujeres posaban desnudas ante las cámaras en imágenes provocativas pero muy artísticas. Pues hoy es tan fácil acceder a fotografías de mujeres sin ropas que el fundador de la publicación, Hugh Hefner, decidió sorprender al mundo y mostrar íntimamente a… ¡Marge Simpson!\nSí, la madre de la familia Simpson, esa ama de casa que cuida de sus tres hijos y de su marido posará desnuda para la revista en su edición norteamericana del mes de noviembre. Además, prometen una entrevista profunda de tres páginas en la que Marge hará confesiones que sólo allí podrán leerse.\nUna portada que, además, forma parte de los festejos por los 20 años de la serie animada y que repasará algunos de los episodios y momentos más destacados de estas dos décadas de éxito.\nLa empresa norteamericana Beverage Pouch Group ha sido la encargada de diseñar este nuevo y atípico envase para cerveza, una bolsa de plástico. ¿Ventajas? Un montón: más fácil de transportar y almacenar (al ocupar menos espacio y pesar menos), un material más económico que permitiría disminuir el precio del artículo… pero ¿estarías dispuesto a tomarte una birra en uno de estos tubos?\nYo no, me niego. Soy de los que ni siquiera pasa por la cerveza en lata, pienso que el cristal le da otro sabor. Además, sólo con el botellín de toda la vida podemos seguir bebiendo a morro y me niego a renunciar a este placer. ¿Te imaginas entrar a un bar y ver a todo el mundo bebiendo esta especie de condón lleno de cerveza?\nClaro que hay quien dice que lo importante es el liquido en cuestión y lo de menos es el recipiente, pero no creo que a ninguna bodega de un vino prestigioso le de por envasar sus gran reservas en tetrabrik, ¿no? La verdad que si lo que pretenden es que se te quiten las ganas de tomar una cerveza para el resto de tu vida, lo han conseguido.\nWeb Oficial | Beverage Pouch Group\nPosteado por Pinketto en 0:43 No hay comentarios:\nDejémonos de tonterías. Si con la cantidad de despertadores que hay en el mercado aún nos dormimos, es que necesitamos más. Un extra. ¿Cuál? Sencilla y llanamente, que nos ataquen a nuestra cartera.\nY eso es precisamente lo que hace el invento que os presentamos hoy, denominado SnūzNLūz. Se conecta a través de WiFi o por cable a nuestro banco (hasta 1600 entidades financieras compatibles) y, por cada minuto que no nos levantemos, realiza una donación real a un conjunto de organizaciones. Nosotros elegiremos cuánto dinero y a quién destinaremos nuestro dinero a través de una configuración previa, pero… ¡ésto no es un juego! O al menos así indican desde ThinkGeek, la tienda donde lo venden.\nAsí que ya sabes. ¿Conoces a alguien que no se despierta ni aunque haya una guerra nuclear en su misma ciudad? No te preocupes, que atacándole a su bolsillo seguro que reacciona rápidamente. Quizá no el primer día, ni el segundo. Pero al tercero, cuando vea que de sus ahorros ya solo quedan vestigios, espabilará rápidamente.\nSitio oficial | ThinkGeek.\nDesde que perdió a su hijo Judy no ha parado de batallar para conseguir legislaciones en todos los estados norteamericanos para que se reconozcan los crímenes homófobos como crímenes de odio. Así pues, Judy Shepard se ha convertido en una de las activistas gays más respetadas de todo Estados Unidos por afrontar una tenaz lucha que ha conseguido bastantes frutos.\nEtiquetas: GLTB, televisión\nPues en esta ocasión me encontre con una serie de fotos muy fetichista, y el guapo modelo que nos despierta los más bajos instintos se llama Brett Reeves...\nLo siento pero al ver estas imágenes me fui a una realidad alterna jajajaja\nDisfruten de este fin de semana!!


La divertida respuesta de un cervecero artesanal al "Escabiólogo" fana de Quilmes\nLa divertida respuesta de un cervecero artesanal al “Escabiólogo” fana de Quilmes\nNi bien salió publicada la nota en Clarín donde un autodefinido “Escabiólogo” aseguraba que la Quilmes Clásica es más rica que las cervezas artesanales emepezó a correr la polémica y varios cerveceros artesanales pusieron el grito en el cielo. Los chicos de Laurus, una microcervecería de La Plata, se animaron a recoger el guante y […]\nNi bien salió publicada la nota en Clarín donde un autodefinido “Escabiólogo” aseguraba que la Quilmes Clásica es más rica que las cervezas artesanales emepezó a correr la polémica y varios cerveceros artesanales pusieron el grito en el cielo. Los chicos de Laurus, una microcervecería de La Plata, se animaron a recoger el guante y contestar de manera irónica mediante su personaje ficticio “Dr. Fermentun”.\nBuenos días doctor ¿Quiere presentarse?\nSí, con todo gusto, mi nombre es Frederic Fermentum, soy doctor en ciencias cerveceras y de destilados y perito cervecero. Además escribí un libro de cuentos infantiles del cual estoy orgulloso.\nMe intriga su apellido, Fermentum tiene el mismo origen que la palabra fermentación, ¿no?\nAsí es. Permítame decir que es un apellido cargado de sentido para mí, como se imaginará. “La fermentación es el segundo gran descubrimiento del hombre luego del fuego” leí alguna vez. Si nos sentamos a pensar con detenimiento -y una buena cerveza de guarda en mano- la cantidad de avances que le debemos a la fermentación y al estudio de la misma nos quedaríamos estupefactos. Sin casi agregar que casi todas las cosas ricas de la vida son fermentadas.\nEs verdad… Le cambio de tema. Me interesa saber sobre lo que me aseveró antes de arrancar la nota ¿a qué se refiere con que las grandes empresas tratan a la cerveza como un comodity?\nEs sencillo de explicar querido, la cerveza es la bebida alcohólica más antigua en la historia de la humanidad, incluso varias fuentes respetables poseen pruebas fehacientes que existieron bebidas fermentadas a base de cereales que son más antiguas que el vino. Hay registros que datan de 3mil o incluso 4 mil años.\nRecientemente, para esa escala temporal, hace unos 200 o 250 años grandes empresas comenzaron a crecer alrededor de una bebida de todos los días, una bebida que se hacía de manera manual, regional, incluso de casa en casa. El mundo viró y nos hizo creer que la cerveza es un commodity, que sólo se hace de manera “correcta” en grande empresas. Empresas que se absorben una a otra, generando conglomerados enormes basados en cervezas que se ven todas casi igual, que tienen casi el mismo gusto, la misma gasificación y son prácticamente del mismo estilo.\nPero, usted sugiere que semejantes empresas no saben hacer las cosas, que están aprendiendo…\nClaro, de a poco están aprendiendo. Arrancaron con un enfoque errado. Como el gran Michael Jackson dijo alguna vez: “Hacer una cerveza sin sabor no es fácil, pero las grandes cervecerías tienen la experiencia, la habilidad y los conocimientos técnicos para hacerlo. También tienen los presupuestos de marketing para convencer a la gente de beberlas“. Pero bueno, de a poco están intentando parecer (o ser) más auténticas, creativas, hacer más estilos, volver a ser “clásicas”. Es entendible, son jóvenes en este mundo de la cerveza, casi adolescentes diría. Creo humildemente que están forjando su personalidad.\nBueno, es cuando menos polémico. Para seguir con polémicas ¿Por qué la inconsistencia del producto y las fallas son de las mayores críticas que se hacen al sector artesanal?.\nEstoy absolutamente a favor de la profesionalización del sector artesanal, creo que es una necesidad cada vez más urgente. Artesanal no implica improvisado. Tampoco implica falta de controles de calidad, ni mucho menos, miremos ejemplos tanto en el país como en el exterior que destierran por completo esos conceptos erróneos.\nEs también entendible, si bien quiero ser taxativo y aclarar que no justifica, que ante semejante oferta abrumadora de cervezas industriales sin personalidad los consumidores y los bares alienten de manera casi desmedida al sector artesanal, lo cual lleva a mucha gente a no tomarse las cosas con seriedad. Eso es una pena, pero también está cambiando sustancialmente desde hace un tiempo en todo el país.\n¿Y por qué tantos estilos?\nAllí reside la mayor riqueza del sector artesanal, explotarle la cabeza y el paladar del consumidor explicándole de manera empírica que hay cientos de estilos de cerveza por fuera de un solo estilo, en botella de litro de botella ambar o verde. ¿Usted come un solo corte de carne? ¿Una sola verdura? ¿O escucha sólo un tipo de música en su vida?\n¿Y los precios? ¿Por qué se separan tanto de lo que estábamos acostumbrados?\nEs un tema delicado, es fácil cortar la soga en su sección más angosta. El productor (como en la mayoría de los casos en productos alimenticios) es el que menor ganancia saca de su producto. No es mi intención demonizar con este comentario a los bares o puestos de venta, que también tienen altos costos, pero el productor suelte tener los márgenes más reducidos. Es pertinente entender también que hacer cerveza no es sólo comprar cuatro ingredientes, requiere espacio, servicios, impuestos, amortización y una numerosa cantidad de factores más. La comparativa del precio del litro versus el precio de los insumos es tan falaz como querer comparar la estructura de costos de una microcervecería con una multinacional.\n¿Algo para agregar antes de cerrar la nota?\nSí. Un comentario más. Es cada vez más usual el comentario, arrojado casi con desdén, de “es una moda”, o esa comparativa con deportes que han pasado su época de fama, o cualquier otro fenómeno pasajero, respetuosamente creo que suele provenir del desconocimiento, si no de una mala intención ex profeso. Cuando un pueblo adquiere un hábito, es más serio que una moda. Si encima ese habito lo devuelve a raíces históricas de cómo los seres humanos nos alimentábamos y bebíamos, claramente demuestra que no es una moda. Moda puede ser el lugar en el que se consume, el formato, los envases. Pero claramente no es una moda querer alimentarse de productos más genuinos, hechos por personas que ellos mismos los consumen y que encuentran en el hacerlos una forma de vida apasionada. Y no hablo sólo de la cerveza.\n*Texto: Ignacio Curto – *Imagen: Cervecería Laurus\nTemas: cerveza artesanal | Escabiólogo | quilmes


20-06-2017 Comunicación Social 6 comentarios\nCon una maleta en mano, un sueño profesional definido y con la bendición de sus padres, Índigo Carrillo Torres, joven de 25 años de edad y originario de la comunidad wixárika de Santa Catarina, perteneciente al municipio de Mezquitic en la región Norte del estado, hace poco más de cinco años se mudó a vivir a la ciudad de Guadalajara.\nSu objetivo siempre estuvo claro, estudiar Psicología. No recuerda con exactitud cómo es que llegó al Instituto Vocacional Enrique Díaz León, sin embargo no fue obra de la casualidad, fue una decisión que él mismo gestó en su mente quizás desde la adolescencia cuando leyó el libro El hombre en busca del sentido, texto que años más tarde leería durante su formación profesional en las aulas de IVEDL.\nEn los últimos cuatro años estudió en el turno vespertino de su ahora alma mater; al principio no fue nada fácil, por un lado el duelo que sufrió al dejar a su comunidad, a su familia, a sus raíces, para empezar un panorama con mayores ambiciones así como sus metas profesionales, y, por otro, la gratitud hacia sus padres, quienes pese a sus limitaciones lo apoyaron solventando sus gastos escolares.\nÍndigo es el segundo de cuatro hermanos, pero es el primer profesionista en ambas familias paterna y materna; fue ahí en el entorno familiar donde aprendió y tuvo su mejor formación, la educación que se le inculcó y el valor a su cultura. Para Índigo portar el traje de gala de los wixárikas significa representar a su comunidad, poner en alto su cultura y darle a conocer al mundo que no hay imposibles, que las metas y los sueños son posibles.\nEn el día más importante de su vida, como él mismo lo menciona su graduación, estuvo acompañado de sus papás, hermanos, sobrinos, amigos y familiares. Quizás las adversidades no le permitieron a toda la familia estar presente; sin embargo, portando de manera orgullosa su traje de gala, también conocido como piel wixárika, Índigo le dio voz y presencia a toda su comunidad, a sus raíces ancestrales, a su lengua materna, a la danza, a las plantas y a los animales simbólicos, como el peyote y el venado.\nAun en un entorno globalizado con una tecnología y digitalización que crecen a pasos agigantados, las raíces y la herencia de los ancestros prevalecen para hacer la perfecta unión entre arraigo y profesionalización, la cual se vive y se siente en IVEDL, su alma mater, donde se enseña el buen camino a la juventud.


ᐅ Un mentiroso nunca cambia, solo mejora su estrategia ᐊ\nInicio DESTACADOS Un mentiroso nunca cambia, solo mejora su estrategia\nPedro Sanchez, un mentiroso\nEs una irresponsabilidad enorme, a la edad de Pedro Sánchez, cargar contra nuestro país sometiéndolo a cuatro elecciones en cuatro años. La izquierda se pone de acuerdo para echar a Rajoy, pero no para trabajar. ¿Diagnóstico? Les da alergia todo lo que sea esfuerzo y consenso: a elecciones de nuevo.\nDejando atrás los «pasatiempos del PSOE», como su gestión del falso referéndum de Cataluña o sus careos con Ángela Merkel y su bombo mediático, lo suyo es de un descaro monumental. Le preguntan en rueda de prensa si hace autocrítica de su gestión y se queda mudo; y no contento con eso, utiliza a la «TVE socialista» para su primer mitin de propaganda electoral. Un mentiroso nunca cambia, solo mejora su estrategia.\nNo hace mucho que Pedro Sánchez ha responsabilizado al PP de Pablo Casado, a Unidas Podemos de Pablo Iglesias y a Ciudadanos de Abert Rivera, de que, a día de hoy, no haya gobierno y vayamos a elecciones. Cuando antaño se excusaba diciendo que la responsabilidad de que Rajoy perdiera su sesión de investidura era «exclusiva» del propio Rajoy.\n«Arramplando» con TVE\nCuando uno ve la televisión publica, el chiringuito mediático de Pedro Sánchez, no se imagina los casos de corrupción del PSOE: «Ximo Puig pagó 43mil euros públicos para salir en The Guardian»; o «Detenido un concejal del PSOE de Torrejón de Ardoz por pornografía infantil. Tenía 64.000 archivos de menores, en algunos había bebés». Estas cosas no las verás en TVE.\nY no las verás porque hay una censora profesional, Rosa María Mateo, fundamental para controlar la televisión pública. «Nada más llegar, despidió o desplazó a 77 empleados».\nEsta forma de proceder no nos es ajena en Canarias. Aquí, la consejera de Educación, María José Guerra, echó, nada más llegar y sin previo aviso, ni evaluación alguna, a gran parte de los técnicos, mujeres y hombres que trabajaban en los proyectos y programas de la Consejería de Educación, que funcionaban desde hacía muchos años –algunos, de la anterior época de los propios socialistas–, y, muchos de ellos, con excelentes resultados.\nTrabajando con «los mejores»\nDice Sánchez que en la política hace falta gente preparada, con experiencia. ¿Alguien nos puede decir qué preparación tiene Adriana Lastra? También ha dicho que «afortunadamente vamos bien y seguimos creando empleo» y, seguidamente, que «la reforma laboral ha sido uno de los mayores lastres». ¿No se ha dado cuenta que sigue gobernando con ella?\nUn mentiroso nunca cambia, solo mejora su estrategia. Aquí, en Canarias, todo está consentido por El Pacto de las Flores, a cuyo frente, maquina el Adulón, Ángel Víctor Torres, el socialista que vendió Canarias.\nArtículo anteriorEl Gobierno Pinocho no para: ¿por qué mientes, Román Rodríguez?\nArtículo siguienteAl ministro socialista José Luis Ábalos: ¿por qué humilla a Canarias?


Cala Nova y una moneda al aire - Diario de Ibiza\nCuando el viento amaina, la superficie del mar se mantiene lisa y estable. XP\nIbiza - @xescuprats | 18·04·21 | 06:00\nEl cielo estaba azul, sin mácula, como si acabaran de crearlo aquella misma mañana. (Haruki Murakami).\nHay veces que cuando se columbra el horizonte de Cala Nova, con los pies descalzos y hundidos en el frescor de la orilla, se disfruta esa misma sensación que describe Murakami de observar el mundo como si acabara de nacer. En el catálogo por colores de las aguas marinas que algunos ibicencos retienen en la memoria –al menos aquellos a los que aún les sigue asombrando la isla–, las de Cala Nova ocupan una de las posiciones más elevadas.\nAl contrario que Platges de Comte, donde casi siempre, incluso en los días encapotados, los turquesas afloran como si el mar albergase por dentro miles de fluorescentes que potenciaran con su luz una insólita viveza, Cala Nova tiene el hándicap de ser como arrojar una moneda al aire. Su condición de playa abierta la convierte en una de las riberas más tempestuosas y desprotegidas de toda la costa pitiusa. En las jornadas ventosas, aún cuando lo son ligeramente, Cala Nova se agita con un vaivén de olas que remueven la arena, tiñen la superficie de gris y arrastran hojas de posidonia por una orilla de solo un palmo de agua, pues dicha playa requiere alejarse docenas de metros hasta que cubre. Son los días preferidos por los niños, que descubren aquí el magnífico parque acuático de la naturaleza, con una mar embravecida que, precisamente por esa altura mínima, no resulta peligrosa pero arrastra, desequilibra, empuja a dar volteretas y provoca continuas sonrisas. Así transcurren buena parte de los días.\nPaleta de azules hipnótica\nCuando sale cara y el viento amaina, sin embargo, la superficie del mar se mantiene lisa y estable. Emerge entonces una paleta de azules tan fulgurante e hipnótica que oscila entre turquesas, esmeraldas y aguamarinas, y que le confieren la incontestable condición de paraíso; al menos de espaldas a tierra.\nCala Nova también ejerce de frontera invisible y transición entre las dos versiones que caracterizan la costa del municipio de Santa Eulària. En el extremo sur, sobre la Punta de ses Pedrisses, uno de esos hoteles aferrados a la costa que destacan por su desproporción y excesiva proximidad al mar, reconvertido hace unos años en un establecimiento de lujo. En este extremo Cala Nova enlaza con la urbanización que rodea la playa de es Canar y que constituye uno de los principales núcleos turísticos de la costa este de Ibiza. Al otro lado, un tupido bosque de pinos cierra la playa por la Punta des Fonoll Marí, con uno de los últimos chiringuitos desmontables de madera que quedan en la isla y que enlaza con aquella Ibiza del pasado que rehuía las multitudes. Entre medias, en tierra de nadie, una sucesión de pequeños restaurantes sobre al escalón de roca que delimita la orilla. Más allá del cabo norte, una vez se atraviesa la urbanización La Joya, el paisaje de Sant Carles se abre a calas más recónditas y abruptas, como Cala Mastella, Cala Boix, es Canal d’en Martí y es Pou des Lleó. La versión más indómita del municipio.\nEstos días claros de primavera, en los que la playa aún aguarda desierta, a la espera de que se resuelvan todas las incógnitas derivadas de estos tiempos extraños, merece la pena aproximarse a su orilla y admirar un espectáculo que reconcilia con la propia isla.\nIslotes y una orilla cambiante\nSi hay una playa con una orilla oscilante esa es la de Cala Nova. Al estar tan abierta, queda a merced de los temporales del invierno, que arrastran la arena de un lado para otro y a veces mar adentro. De esta forma, algunas temporadas posee un arenal inmenso en el exterior, frente a otras en que las tempestades apenas dejan un escueto paso de dos o tres metros, a lo sumo, entre el desnivel de arenisca que cierra la playa y la propia agua. Oteando en dirección sur, más allá de los azules eléctricos, un conjunto de islotes y roquedales compuesto por es Esculls d’en Racó, sa Galera y s’Illa des Canar, la mayor de todas.\nXescu Prats es cofundador de www.ibiza5sentidos.es, portal que recopila los rincones de la isla más auténticos, vinculados al pasado y la tradición de Ibiza


Exp con "Amira" blog propio - FORO ESCORTS XP\nEstimados colegas de la comunidad gateril. Voy a relatar brevemente mi experiencia con "Amira" blog propio. La presente data de aproximadamente 10 dias atras. Llevado por los buenos comentarios de la srta. expresados por varios de los reconocidos miembros de este foro, senti el deseo de conocerla. Es asi que luego de varios intentos de tratar de conseguir turno para el dia(a sugerencia de ella, solicitar el dia anterior) pude acceder a un espacio en su apretada agenda. La llame me dio turno para alrededor de las 13.00 hs en su consultorio de la calle valle en caballito, me conto acerca de su servicio aranceles y me paso la direccion de su dpto. Como lei aca, comprobe que su consultorio es a la vez su domicilio. Todo muy prolijo y acomodado para la sesion, camilla en el medio del living; baño limpio y con todo lo necesario para la higiene. En general la experiencia no colmo mis expectativas, conforme al potencial de "Amira" acreditado en este foro. Obvio pudo tratarse de mi mas que de ella. Como aspecto negativo, yo llegue puntual conforme el turno que me diera. Ella estaba fuera de su dpto. con lo cual debi esperarla en la puerta hasta su arribo. Una vez que entramos, se dedico a acomodar algunas cosas por el dormitorio y ambientes varios, mientras yo me higienizaba. Ya en la camilla, francamente no pude entrar en sintonia con ella, en cuanto a lo que esperaba. Digo buenos masajes (fueron apenas un poco mas que pasacrema) y finalmente al momento del DV, que fue alrededor de los 30" me hizo una pajota, medio displicente y me despacho. No me ofrecio ninguna otra alternativa, no se esmero (por lo menos conmigo) en la aplicacion del masaje y en cuanto al "relax" nada especial. Si se quito la ropa, quedo en lenceria lo que me permitio observar su profusion de tatoos, y el trato solo "coloquial" En sintesis, no digo que fuera mala la experiencia, pero en lo personal no la recomendaria. Seguro que como en todo orden de las cosas, pudo haber sido el dia, todos los tenemos (dias malos) o quizas obviamente, no resulte de su tipo o no pudimos " conectarnos" por asi decirlo. Arancel $300, con gusto a poco en 40 minutos estaba en la calle. Saludos a la barra forera, un abrazo "el cuco"\nEditado por última vez por Baco; http://www.escortsxp.com/foro/member/1402-baco en 02/21/14, 13:55:12.\nRespuesta: Exp con "Amira" blog propio\nYo era uno de los que iba hace unos años pero ultimamente se habia vuelto muy mecanica y la deje de ver, quizas al principio era otra cosa y ahora como tiene tantos clientes cambio un poco, incluso el gift de 300 me parece elevado, cuando hace un año estaba en 170\nyo tambien la conoci hace unos años, y reincidia xq la pasaba super bien, luego con el correr del tiempo, aumento de clientes, aumento de arancel, y bajo su atencion y predisposicion, en realidad ella esta para facturar y no hacer sociales, es de lo q vive muchachos, pero por suerte siempre hay nuevas chicas y jovencitas q aparecen y nos dan satisfacciones, al menos hasta q tarden en mecanizarse. saludos y buenas xp\nComparto. Trescientos mangos es una locura por esa experiencia. No puede superar los doscientos!!! Si no afloja, se perderá la clientela.\nLamento que la xp no salió como esperabas Cuco.\nHace tiempo que no visito a Amira, no sé que le estará pasando porque últimamente lo que he leído sobre ella no es de lo mejor.\nMe extraña el cambio que ha tenido.\nEn mis varias reincidencias la pasé muy bien.\nSiempre tuvo muy buena onda, buen trato, los masajes muy buenos y en el postre no se mostraba nada mecánica sino que ponía bastante actitud.\nAdemás el gift estaba por debajo de la media de rubro.


Huesca – Betis 11 de enero 2021: Pronóstico para el partido de Antxon Pascual (fútbol)\nHuesca – Betis: pronóstico de fútbol de Antxon Pascual\nHuesca y Betis cerrarán la jornada en El Alcoraz en un partido entre dos equipos ofensivos que tienen buen trato de balón, pero también demasiadas carencias defensivas. El conjunto oscense ha perdido muchos puntos debido a su falta de pegada en ambas áreas. En la contraria no es capaz de materializar todo lo que produce, mientras que en la propia encaja goles con demasiada facilidad. El Betis, por su parte, tiene más calidad arriba, pero defensivamente es el equipo más goleado.\nDe este modo, se espera un encuentro con alternativas y ocasiones para ambos equipos. Será complicado que ninguno logre mantener su portería a cero, algo que apenas han conseguido ni el Huesca ni el cuadro andaluz. De este modo, quien más efectividad demuestre será quien se lleve un choque que se prevé sin mucho control por parte de ninguno. Los dos se encuentran más cómodos con el balón en su poder y corriendo hacia la portería rival, puesto que cuando lo hacen hacia la propia es cuando se les ven todas las carencias.\nPor todo ello, para este enfrentamiento en El Alcoraz entre dos de las defensas más débiles del campeonato me decanto por la opción de que ambos conjuntos marcan y se verán un mínimo de tres goles en el partido.\nAmbos marcan y más de 2'5 goles


Actuaciones ante una Emergencia - PDF\nDownload "Actuaciones ante una Emergencia"\nBenito Barbero Ojeda\n1 Actuaciones ante una Emergencia INDICE 1. PERSONAL DE EMERGENCIAS 2. ACTUACIÓN ANTE UNA EMERGENCIA 3. TELEFONOS DE EMERGENCIAS 4. INSTRUCCIONES PARTICULARES 4.1 Centro General 4.2 Hospital General 4.3 Centro Materno Infantil 4.4 Silicosis 5. QUIEN TIENE ESTA COMPETENCIA? 3\n2 1. PERSONAL DE EMERGENCIAS El operativo que interviene en una emergencia está formado por los siguientes grupos: Jefe de Emergencia General (Gerente) Jefe de Emergencia del Edificio (Dtor. Médico ó Coord. De Urgencias) Jefe de Intervención (Jefe de Taller de Mantenimiento) Equipo de Primera Intervención (Todo el personal del Hospital) Equipo de Segunda Intervención (Superv.de Area ó Encarg Celadores) Equipo de Apoyo (Personal de mantenimiento) Centralita Telefónica Estos grupos difieren para cada uno de los cuatro Edificios mencionados. Nota: La identificación de los titulares de cada uno de estos grupos, así como su misión, su sustituto, su puesto en una emergencia y dependencia jerárquica se encuentra en el Documento de Implantación Epígrafe 6. 4\n3 ORGANIGRAMA DE RESPONSABILIDADES Y DEPENDENCIAS JEFE DE EMERGENCIA General COMITE DE CATASTROFES JEFE DE EMERGENCIA Edificio JE JEFE DE INTERVENCION JI EQUIPO DE SEGUNDA INTERVENCIAON ESI EQUIPO DE PRIMERA INTERVENCIAON EPI EQUIPO DE APOYO EA 5\n4 2. ACTUACIÓN ANTE UNA EMERGENCIA Todo el personal del Hospital es componente del Equipo de Primera Intervención (EPI). 1. Al descubrir una emergencia ( incendio, inundación, etc.) desde el control de enfermería se avisa al Teléfono de Emergencias: #333 situado en el local de la Centralita Telefónica. 2. A partir de este momento queda activado el Plan de Emergencias. 3. Desde la Centralita se avisará: - JE General - JE Edificio - EA (Equipo de Apoyo) del edificio 6. Desde la Centralita se avisará también al: - JI (Jefe de Taller) del edificio - ESI del edificio Estos acudirán al lugar del siniestro. 7. Al no poder controlar el siniestro, el JI informará al JE de la situación. La ubicación del JE estará en PDE (Puesto de Dirección de Emergencias) 8. El JE llamará a los equipos de emergencias Exteriores (112 Asturias). (Caso de que fuera necesario) 9. El JE ordenará la evacuación de la zona afectada y el traslado de los pacientes. (Caso de que fuera necesario) 10. El JE esperará a los equipos de emergencias exteriores y a que el EA le comunique la situación del personal en el Punto de Reunión. 11. El Jefe de Emergencia (J.E.) recibirá a los Medios de Emergencia Exteriores poniendo a su disposición el Plan de Autoprotección indicándoles la ubicación del siniestro y aquellos detalles que estime oportunos. FIN Nota: La misión del Equipo de Primera Intervención ( es decir, cualquier trabajador del Hospital), sus funciones y dependencias se encuentran en el Documento de Implantación Epígrafe 8. 6\n5 ACTUACION ANTE UNA EMERGENCIA. DIAGRAMA DE FLUJO ( caso de emergencia de incendio) D E T E C C I Ó N TELÉFONO PERSONAL ALARMA DE INCENDIO PULSADOR CENTRAL TELEFONICA DETECTORES A L E R T A I N T E R I O R SÍ EPIAE LUGAR DEL SINIESTRO ATAQUE ESI CONATO DE EMERGENCIA FUEGO CONTROLADO NO EMERGENCIA PARCIAL JEFE DE INTERVENCIÓN FUEGO CONTROLADO JEFE DE EMERGENCIA edificio JE DA INSTRUCCIONES EMERGENCIA GENERAL NO BOMBEROS EA PUESTO DE DIRECCIÓN DE EMERGENCIAS CT EA ACCIONES PROPIAS ATAQUE FINAL EXTINCIÓN EPA EPA JEFE DE EMERGENCIA general Resto EPIAE DIRIGEN EVACUACIÓN ZONA DE REUNIÓN A L E R T A E X T E R I O R SÍ FIN EMERGENCIA AVISAR A JE y CT REPONER MEDIOS JE: Jefe de Emergencia JI : Jefe de intervención ESI : Equipo de segunda Intervención EPIAE: Equipo de Primera Intervención, Alarma y Evacuación EA: Equipo de Apoyo EPA: Equipo de Primeros Auxilios CT: Central Telefónica EPIAE: Equipo de Primera Intervención, Alarma y Evacuación 7\n6 3. TELEFONOS DE EMERGENCIAS Centro General y Rehabilitación TELÉFONOS DE EMERGENCIA CARGO SITUACION TELEFONO Teléfono de Emergencias Centralita Telefónica #333 Jefe de Emergencia General Titular: Gerente Suplente: Director Médico Jefe de Emergencia del Edificio Titular: Coordinador de Urgencias Suplente (m): Supervisora Área Funcional Suplente (t,n,f): Jefe de la Guardia Suplente (t,n,f): Coordinador de Enfermería Jefe de Intervención Comité de Catástrofes Internas Equipo de Emergencia de Segunda Intervención (ESI) Titular: Jefe de Taller Suplente (m): Encargado de Celadores (C.G.) Suplente (t,n,f): Responsable de mtto. Gerente Director Médico Director de Gestión Director de Enfermería Coordinador de Urgencias Jefe de Seguridad Jefe de Servicio de Ingeniería Supervisora de Área Encargado de Celadores (C.G.) Supervisora Area (t,n) Vigilantes de Seguridad 9 Equipo de Apoyo (EA) Mantenimento del C.G. Encargado de Celadores (C.M.I.) Mantenimiento (C.M.I.) Mantenimiento ( Silicosis) Mantenimiento (H.G.A.) Comité de Catástrofes Internas (Suplentes) PDE ( Puesto Dirección de Emergencias) Subdirector Médico Subdirector de Gestión y SS.GG. Subdirector de Enfermería Jefe Sección Urgencias Jefe de Sección de Ingeniería Vestíbulo del Centro General\n7 Hospital General y Edificio A TELÉFONOS DE EMERGENCIA CARGO SITUACION TELEFONO Teléfono de Emergencias Centralita Telefónica #333 Jefe de Emergencia General Titular: Gerente Suplente: Director Médico Jefe de Emergencia del Edificio Titular: Director Medico Suplente (m): Supervisora Área Funcional Suplente (t,n,f): Jefe de la Guardia Suplente (t,n,f): Coordinador de Enfermería Jefe de Intervención Titular: Jefe de Taller Suplente (m): Encargado de Celadores (HGA) Suplente (t,n,f): Responsable de mtto. Gerente Director Médico Director de Gestión Comité de Catástrofes Internas Director de Enfermería Coordinador de Urgencias Jefe de Seguridad Jefe de Servicio de Ingeniería Equipo de Emergencia de Segunda Intervención (ESI) Suervisora de Área Encargado de Celadores (HGA) Supervisora Area (t,n) Vigilantes de Seguridad 9 Equipo de Apoyo (EA) Mantenimiento del HGA Encargado de Celadores (HGA) Mantenimiento (C.M.I.) Mantenimiento ( Silicosis) Mantenimiento (CG) Comité de Catástrofes Internas (Suplentes) PDE ( Puesto Dirección de Emergencias) Subdirector Médico Subdirector de Gestión y SS.GG. Subdirector de Enfermería Jefe Sección Urgencias Jefe de Sección de Ingeniería Vestíbulo del Hospital General de Asturias\n8 Centro Materno Infantil TELÉFONOS DE EMERGENCIA CARGO SITUACION TELEFONO Teléfono de Emergencias Centralita Telefónica #333 Jefe de Emergencia General Titular: Gerente (P.D.E.G.) Suplente: Director Médico Jefe de Emergencia del Edificio Titular: Adjunto Urgencias Infantil Suplente (m): Supervisora Área Funcional (CMI) Suplente (t,n,f): Jefe de la Guardia Suplente (t,n,f): Coordinador de Enfermería Jefe de Intervención Titular: Jefe de Taller (C.M.I.) Suplente (m): Encargado de Celadores Suplente (t,n,f): Responsable de mtto. Gerente Director Médico Director de Gestión Comité de Catástrofes Internas Director de Enfermería Coordinador de Urgencias Jefe de Seguridad Jefe de Servicio de Ingeniería Equipo de Emergencia de Segunda Intervención (ESI) Encargado de Celadores Vigilantes de Seguridad 9 Equipo de Apoyo (EA) Mantenimiento (C.M.I.) Encargado de Celadores Mantenimiento (C.G.) Mantenimiento ( I.N.S.) Mantenimiento (H.G.A.) Subdirector Médico Comité de Catástrofes Internas (Suplentes) PDE ( Puesto Dirección de Emergencias) Subdirector de Gestión y SS.GG. Subdirector de Enfermería Jefe Sección Urgencias Jefe de Sección de Ingeniería Vestíbulo del Centro Materno Infantil\n9 Instituto Nacional de Silicosis TELÉFONOS DE EMERGENCIA CARGO SITUACION TELEFONO Teléfono de Emergencias Centralita Telefónica #333 Jefe de Emergencia General Titular: Gerente (P.D.E.G.) Suplente: Director Médico Jefe de Emergencia del Edificio Titular: Director Instituto Nacional de Silicosis Suplente (m): Supervisor Unidad 7ª planta INS Suplente (t,n,f): Jefe de la Guardia Suplente (t,n,f): Coordinador de Enfermería Jefe de Intervención Titular: Jefe de Taller INS Suplente (m): Encargado de Celadores Suplente (t,n,f): Responsable de mtto. Gerente Director Médico Director de Gestión Comité de Catástrofes Internas Director de Enfermería Coordinador de Urgencias Jefe de Seguridad Jefe de Servicio de Ingeniería Encargado de Celadores (m,t) Equipo de Emergencia de Segunda Intervención (ESI) Electricista (n,f.) Vigilantes de Seguridad 9 Equipo de Apoyo (EA) Mantenimiento ( I.N.S.) Mantenimiento (C.M.I.) Encargado de Celadores Mantenimiento (C.G.) Mantenimiento (H.G.A.) Subdirector Médico Comité de Catástrofes Internas (Suplentes) PDE ( Puesto Dirección de Emergencias) Subdirector de Gestión y SS.GG. Subdirector de Enfermería Jefe Sección Urgencias Jefe de Sección de Ingeniería Vestíbulo del Instituto Nacional de Silicosis\n10 4. INSTRUCCIONES PARTICULARES JEFE DE EMERGENCIA GENERAL JEFE DE EMERGENCIA GENERAL TITULAR Director Gerente EN SU AUSENCIA Director Médico Dirigir y coordinar las actuaciones de emergencia junto con el JE del edificio. Ordenar la evacuación. Solicitar ayudas exteriores. Coordinar las acciones necesarias para la implantación y mantenimiento del Plan de Autoprotección. En situaciones de emergencia, asumir la coordinación y actuación de los Equipos de Emergencia, cumpliendo y haciendo cumplir el conjunto de consignas y actuaciones desarrolladas en el Plan de Emergencia. GENERALES Conocer los riesgos generales y particulares del complejo hospitalario. Conocer la existencia y uso de los medios materiales de protección de que se disponga. Actualizar el Plan de Emergencia, de conformidad con los principios contenidos en el Plan de Catástrofes Internas. Colaborar en la concienciación del personal en materia de prevención y protección del centro. Dirigir la realización de los ejercicios periódicos de evacuación y simulacros de emergencia, de acuerdo con el programa establecido. Diríjase al PDE principal o al alternativo, dentro del Complejo Hospitalario, para coordinar y dirigir la emergencia. Manténgase en contacto continuo con el JE del edificio siniestrado. ESPECÍFICAS De acuerdo con los informes recibidos por parte del Jefe de Intervención y del JE del Centro General, dé las instrucciones pertinentes para que se inicie la evacuación de la zona afectada o de todo el edificio. Ceda el mando al responsable de los Bomberos. Preste ayuda a los Bomberos en todo lo que soliciten. Inspecciones la zona siniestrada y mande reponer y reparar el equipo utilizado. 12\n11 CENTRAL TELEFONICA CENTRAL TELEFONICA LUGAR DE TRABAJO DEPENDENCIA Despacho de la Central Telefónica Del Jefe de Emergencia. Recepción de alarmas y transmisión de información. ACTUACION CENTRAL TELEFONICA ANTE UN INCENDIO CENTRAL TELEFONICA (CT) ANTE UN INCENDIO O SINIESTRO Fase de detección 1. Detección automática (detectores o pulsadores): 2. Localice la zona y envíe al EPIAE para confirmar el siniestro. 3. Detección manual (teléfono): # Recibirá llamada de emergencia a través de teléfono. 5. Tome datos personales de quien procede la llamada y desde qué extensión la realiza, anotando: Situación. Tipo de siniestro. Características. Confirmación del siniestro: Repetir la información recibida. Transmisión de la alarma interior 1. Avise al Jefe de Emergencia General, al Comité de Catástrofes para que acudan al PDE (despacho del Gerente). 2. Avise al Jefe de emergencia del edificio, al Equipo de Apoyo y al Equipo de Primeros Auxilios para que acudan al PDE del Centro General (Vestíbulo). 3. Avise al Jefe de Intervención y al Equipo de Segunda Intervención para que se dirijan al lugar del siniestro. 4. Espere instrucciones del Jefe de Emergencia. 5. De acuerdo con las instrucciones del JE. 6. Avise a Emergencia Transmisión de la alarma exterior 1. Espere llamada de confirmación de Emergencia Esté pendiente de las instrucciones que le puedan dar el Jefe de Emergencia o el Jefe de Intervención. 3. Interrumpir comunicación con el exterior. Transmisión de la orden de evacuación 1. Se transmitirá, en primer lugar, al sector de la planta afectada o a toda la planta, y a los que pudieran encontrarse por encima de ésta, dejando en último término a los situados por debajo. NOTA Tenga en lugar visible otros teléfonos de emergencia (Bomberos, Protección Civil, ambulancias, Policía Local y otros centros sanitarios) y los correspondientes al Comité de Catástrofes Internas, Directores y en general de las personas implicadas en el Plan de Emergencia actualizadas permanentemente. 13\n12 4.1 INSTRUCCIONES PARTICULARES Centro General 14\n13 JEFE DE EMERGENCIA DEL CENTRO GENERAL JEFE DE EMERGENCIA DEL EDIFICIO TITULAR EN SU AUSENCIA LUGAR DE TRABAJO MAÑANAS TARDES, NOCHES Y FESTIVOS Puesto de Dirección de Emergencia (PDE) Coordinador del Servicio de Urgencias Supervisora Área Funcional Gestión de Personas Jefe de la guardia o Coordinadora de Enfermería Contacto permanente y directo con el JE General Dirigir y coordinar las actuaciones de emergencia en el Centro General. Ordenar la evacuación. Solicitar ayudas exteriores. GENERALES En situaciones de emergencia, asumir la coordinación y actuación de los Equipos de Emergencia, cumpliendo y haciendo cumplir el conjunto de consignas y actuaciones desarrolladas en el Plan de Emergencia. Conocer los riesgos generales y particulares de cada zona del Centro General. Conocer la existencia y uso de los medios materiales de protección de que se disponga. Diríjase al PDE principal o al alternativo, dentro del Centro General, para coordinar y dirigir la emergencia. Dé instrucciones a los componentes del EA y del EPA. Avisar a ascensorista. ESPECÍFICAS De acuerdo con los informes recibidos por parte del Jefe de Intervención, dé las instrucciones pertinentes para que se inicie la evacuación de la zona afectada o de todo el edificio, una vez haya informado al JE HUCA. Ceda el mando al responsable de los Bomberos. Preste ayuda a los Bomberos en todo lo que soliciten. Inspecciones la zona siniestrada y mande reponer y reparar el equipo utilizado. 15\n14 JEFE DE INTERVENCIÓN DEL CENTRO GENERAL JEFE DE INTERVENCIÓN (JI) TITULAR EN SU AUSENCIA DEPENDENCIA LUGAR DE TRABAJO MAÑANAS TARDES, NOCHES Y FESTIVOS Del Jefe de Emergencia de edificio En el lugar del siniestro Jefe de taller de mantenimiento del Centro General Encargado de celadores Responsable de mantenimiento Mantener informado del siniestro al Jefe de Emergencia del edificio Dirigir las operaciones en el lugar del siniestro Promover el interés y cooperación del personal en orden a la seguridad del hospital y a la prevención de sucesos posibles desencadenantes de una emergencia. Analizar y valorar las situaciones de peligro que puedan producirse en el centro. Hacer cumplir las normas de prevención de incendios. GENERALES Programar las operaciones de mantenimiento de los medios de protección existentes. Proponer al Director del Comité de Catástrofes Internas la adopción de las medidas activas o pasivas de protección que considere oportunas para mantener e incrementar el nivel de seguridad del edificio. Actuar para paliar o minimizar los daños personales y materiales que puede producir un siniestro. Colaborar en los simulacros de emergencia que se organicen. Diríjase al lugar del siniestro. Compruebe que ha sido avisado el PDE. Presente en este lugar comience a dirigir y coordinar las tareas de extinción. Cuando las características y evolución de la emergencia así lo aconsejen, dé instrucciones al PDE para que solicite ayuda a Emergencias Mantenga informado al JE sobre la evolución de la emergencia, proponiendo, cuando considere oportuno, la evacuación de la zona o de todo el edificio. Avise al personal para iniciar la evacuación. ESPECÍFICAS Abandone el lugar junto con el ESI. Tome medidas para evitar la propagación del fuego. A la llegada de los bomberos, informe al responsable del mismo acerca de la situación (origen del incendio, extensión, tipo de combustible, etc.) y ceda el mando de las operaciones, prestando su ayuda en cualquier asunto en que sea solicitada su colaboración. Redacte un informe que incluya: Local afectado y daños. Cronología del suceso. Causas iniciales. Desarrollo del plan y fallos encontrados. 16\n15 EQUIPO DE SEGUNDA INTERVENCIÓN (ESI) EQUIPO DE SEGUNDA INTERVENCIÓN (ESI) MAÑANAS TARDES NOCHES FESTIVOS DEPENDENCIA LUGAR DE TRABAJO GENERALES Supervisora de Area Encargado de celadores y celadores Encargado de celadores y Electricista Mantenimiento y Vigilante de Seguridad Encargado de celadores y celadores Del Jefe de Intervención En el lugar del siniestro Mantener informado del siniestro al Jefe de Emergencia Dirigir las operaciones en el lugar del siniestro Conocer el empleo de todos los medios de protección contra incendios. Actuar con los adecuados al tipo de siniestro. Conocer todos los sectores de incendio en que está dividido el edificio. Comunicar al Jefe de Intervención cuantas sugerencias estimen oportunas en orden a mejorar el Plan de Emergencia. ACTUACION EQUIPO DE SEGUNDA NTERVENCION (ESI) ANTE UN INCENDIO O SINIESTRO EQUIPO DE SEGUNDA INTERVENCIÓN (ESI) ANTE UN INCENDIO No actúe nunca solo, hágalo siempre por parejas y con vía de escape próxima Al descubrir un incendio 1. Avise, mediante pulsador o por teléfono, a la CT. ( Teléfono de Emergencias: #333) 2. Solicite la presencia del resto del ESI. 3. Si es necesario, pida ayuda al EPIAE de la zona. 4. Inicie la extinción con extintores adecuados a la clase de fuego. 5. Extinguido el fuego, quédese uno de RETEN. Informe de ello al CT. 6. Si no puede controlar el fuego, prepare la BIE más próxima y espere la llegada del resto del ESI. 7. Presentes los miembros del ESI y el JI colabore en las tareas de extinción siguiendo las indicaciones de este último. 8. Si no es posible la extinción, evite la propagación del incendio (cierre puertas y ventanas, retire productos que aviven el fuego). Espere la llegada de los Bomberos. 9. Póngase a disposición de los Bomberos y colabore en lo que soliciten, siempre con el consentimiento del JI. Al recibir la orden de evacuación 1. Solamente evacuará a instancias del JI. 2. Recibida la orden de evacuación, evite la propagación del fuego (cierre puertas y ventanas, retire productos que aviven el fuego, etc.). La utilización de sillas de ruedas facilita la evacuación de los pacientes. 3. Diríjanse al exterior del edificio, espere la llegada de los Bomberos e infórmeles de: 4. Situación y proporciones del siniestro. 17\n16 EQUIPO DE APOYO (EA) El equipo de apoyo estará compuesto por el personal de mantenimiento, vigilantes de seguridad y celadores que no cumplan funciones de intervención en el momento de la emergencia. Este equipo de apoyo puede estar compuesto por personal que pertenezca a otros centros del Hospital. EQUIPO DE APOYO (EA) LUGAR DE TRABAJO En el Puesto de Dirección de Emergencias y de ahí donde le asignen. DEPENDENCIA Del Jefe de Emergencia. Conocer qué instalaciones técnicas son susceptibles de provocar incendios y facilitar la llegada de las ayudas exteriores, así como facilitar la evacuación e impedir el acceso de personal ajeno durante la emergencia. GENERALES Realizar actuaciones de tipo técnico (corte de fluido eléctrico, interrupción de la climatización, etc.). Facilitar la llegada de las ayudas exteriores (corte de la circulación vial, impedir la entrada en el edificio siniestrado a personas ajenas a la emergencia, etc.). ACTUACION EQUIPO DE APOYO ANTE UN INCENDIO EQUIPO DE APOYO (EA) ANTE UN INCENDIO O SINIESTRO Diríjanse al PDE principal o al alternativo para recibir instrucciones por parte del Jefe de Emergencia. Acciones del personal de Mantenimiento 1. Cortar llave de paso de gas. 2. Cortar el suministro de combustible de alimentación a las calderas. 3. Parar calderas. 4. Parar bombas de recirculación. 5. Parar climatizadores, así como los grupos frigoríficos y elementos complementarios (bombas, torres, etc.). 6. Puesta en marcha del grupo electrógeno. 7. Desconexión energética selectiva de ciertos servicios. 8. Vuelva al PDE. 9. Espere instrucciones. Acciones del personal de Seguridad y Celadores 1. Paralizar ascensores en planta baja. 2. Apertura de las puertas de acceso a los edificios, en previsión de una posible evacuación. 3. Impedir el paso al edificio de personas ajenas a la emergencia. 4. Despejar la vía de entrada y salida del hospital. Para ello, mientras llega la Policía, procurarán impedir que se aglomeren vehículos en las proximidades de los accesos, para permitir la llegada de las ayudas exteriores. 18\n17 5. QUIEN TIENE ESTA COMPETENCIA? Ordenar la evacuación Solicitar Ayudas Exteriores QUIEN TIENE LA COMPETENCIA? Del Jefe de Emergencia del Edificio Del Jefe de Emergencia del Edificio Fin del Documento 19\n18 4.2 INSTRUCCIONES PARTICULARES Hospital General 20\n19 JEFE DE EMERGENCIA DEL HOSPITAL GENERAL JEFE DE EMERGENCIA DEL EDIFICIO TITULAR EN SU AUSENCIA LUGAR DE TRABAJO MAÑANAS TARDES, NOCHES Y FESTIVOS Puesto de Dirección de Emergencia (PDE) Director Médico Supervisora Área Funcional Gestión de Personas Jefe de la guardia o Coordinadora de Enfermería Contacto permanente y directo con el JE General Dirigir y coordinar las actuaciones de emergencia en el Hospital General. Ordenar la evacuación. Solicitar ayudas exteriores. GENERALES En situaciones de emergencia, asumir la coordinación y actuación de los Equipos de Emergencia, cumpliendo y haciendo cumplir el conjunto de consignas y actuaciones desarrolladas en el Plan de Emergencia. Conocer los riesgos generales y particulares de cada zona del Hospital General. Conocer la existencia y uso de los medios materiales de protección de que se disponga. Diríjase al PDE principal o al alternativo, dentro del Hospital General, para coordinar y dirigir la emergencia. Dé instrucciones a los componentes del EA y del EPA. Avisar a ascensorista. ESPECÍFICAS De acuerdo con los informes recibidos por parte del Jefe de Intervención, dé las instrucciones pertinentes para que se inicie la evacuación de la zona afectada o de todo el edificio, una vez haya informado al JE HUCA. Ceda el mando al responsable de los Bomberos. Preste ayuda a los Bomberos en todo lo que soliciten. Inspecciones la zona siniestrada y mande reponer y reparar el equipo utilizado. 21\n20 JEFE DE INTERVENCIÓN DEL HOSPITAL GENERAL JEFE DE INTERVENCIÓN (JI) TITULAR EN SU AUSENCIA DEPENDENCIA LUGAR DE TRABAJO MAÑANAS TARDES, NOCHES Y FESTIVOS Del Jefe de Emergencia de edificio En el lugar del siniestro Jefe de taller de mantenimiento del HGA Encargado de celadores Responsable de mantenimiento Mantener informado del siniestro al Jefe de Emergencia del edificio Dirigir las operaciones en el lugar del siniestro Promover el interés y cooperación del personal en orden a la seguridad del hospital y a la prevención de sucesos posibles desencadenantes de una emergencia. Analizar y valorar las situaciones de peligro que puedan producirse en el centro. Hacer cumplir las normas de prevención de incendios. GENERALES Programar las operaciones de mantenimiento de los medios de protección existentes. Proponer al Director del Comité de Catástrofes Internas la adopción de las medidas activas o pasivas de protección que considere oportunas para mantener e incrementar el nivel de seguridad del edificio. Actuar para paliar o minimizar los daños personales y materiales que puede producir un siniestro. Colaborar en los simulacros de emergencia que se organicen. Diríjase al lugar del siniestro. Compruebe que ha sido avisado el PDE. Presente en este lugar comience a dirigir y coordinar las tareas de extinción. Cuando las características y evolución de la emergencia así lo aconsejen, dé instrucciones al PDE para que solicite ayuda a Emergencias Mantenga informado al JE sobre la evolución de la emergencia, proponiendo, cuando considere oportuno, la evacuación de la zona o de todo el edificio. Avise al personal para iniciar la evacuación. ESPECÍFICAS Abandone el lugar junto con el ESI. Tome medidas para evitar la propagación del fuego. A la llegada de los bomberos, informe al responsable del mismo acerca de la situación (origen del incendio, extensión, tipo de combustible, etc.) y ceda el mando de las operaciones, prestando su ayuda en cualquier asunto en que sea solicitada su colaboración. Redacte un informe que incluya: Local afectado y daños. Cronología del suceso. Causas iniciales. Desarrollo del plan y fallos encontrados. 22\n21 EQUIPO DE SEGUNDA INTERVENCIÓN (ESI) EQUIPO DE SEGUNDA INTERVENCIÓN (ESI) MAÑANAS TARDES NOCHES FESTIVOS DEPENDENCIA LUGAR DE TRABAJO GENERALES Supervisora de Area Encargado de celadores y celadores Encargado de celadores y Electricista Mantenimiento y Vigilante de Seguridad Encargado de celadores y celadores Del Jefe de Intervención En el lugar del siniestro Mantener informado del siniestro al Jefe de Emergencia Dirigir las operaciones en el lugar del siniestro Conocer el empleo de todos los medios de protección contra incendios. Actuar con los adecuados al tipo de siniestro. Conocer todos los sectores de incendio en que está dividido el edificio. Comunicar al Jefe de Intervención cuantas sugerencias estimen oportunas en orden a mejorar el Plan de Emergencia. ACTUACION EQUIPO DE SEGUNDA NTERVENCION (ESI) ANTE UN INCENDIO O SINIESTRO EQUIPO DE SEGUNDA INTERVENCIÓN (ESI) ANTE UN INCENDIO No actúe nunca solo, hágalo siempre por parejas y con vía de escape próxima Al descubrir un incendio 10. Avise, mediante pulsador o por teléfono, a la CT. ( Teléfono de Emergencias: #333) 11. Solicite la presencia del resto del ESI. 12. Si es necesario, pida ayuda al EPIAE de la zona. 13. Inicie la extinción con extintores adecuados a la clase de fuego. 14. Extinguido el fuego, quédese uno de RETEN. Informe de ello al CT. 15. Si no puede controlar el fuego, prepare la BIE más próxima y espere la llegada del resto del ESI. 16. Presentes los miembros del ESI y el JI colabore en las tareas de extinción siguiendo las indicaciones de este último. 17. Si no es posible la extinción, evite la propagación del incendio (cierre puertas y ventanas, retire productos que aviven el fuego). Espere la llegada de los Bomberos. 18. Póngase a disposición de los Bomberos y colabore en lo que soliciten, siempre con el consentimiento del JI. Al recibir la orden de evacuación 5. Solamente evacuará a instancias del JI. 6. Recibida la orden de evacuación, evite la propagación del fuego (cierre puertas y ventanas, retire productos que aviven el fuego, etc.). La utilización de sillas de ruedas facilita la evacuación de los pacientes. 7. Diríjanse al exterior del edificio, espere la llegada de los Bomberos e infórmeles de: 8. Situación y proporciones del siniestro. 23\n22 EQUIPO DE APOYO (EA) El equipo de apoyo estará compuesto por el personal de mantenimiento, vigilantes de seguridad y celadores que no cumplan funciones de intervención en el momento de la emergencia. Este equipo de apoyo puede estar compuesto por personal que pertenezca a otros centros del Hospital. EQUIPO DE APOYO (EA) LUGAR DE TRABAJO En el Puesto de Dirección de Emergencias y de ahí donde le asignen. DEPENDENCIA Del Jefe de Emergencia. Conocer qué instalaciones técnicas son susceptibles de provocar incendios y facilitar la llegada de las ayudas exteriores, así como facilitar la evacuación e impedir el acceso de personal ajeno durante la emergencia. GENERALES Realizar actuaciones de tipo técnico (corte de fluido eléctrico, interrupción de la climatización, etc.). Facilitar la llegada de las ayudas exteriores (corte de la circulación vial, impedir la entrada en el edificio siniestrado a personas ajenas a la emergencia, etc.). ACTUACION EQUIPO DE APOYO ANTE UN INCENDIO EQUIPO DE APOYO (EA) ANTE UN INCENDIO O SINIESTRO Diríjanse al PDE principal o al alternativo para recibir instrucciones por parte del Jefe de Emergencia. Acciones del personal de Mantenimiento 10. Cortar llave de paso de gas. 11. Cortar el suministro de combustible de alimentación a las calderas. 12. Parar calderas. 13. Parar bombas de recirculación. 14. Parar climatizadores, así como los grupos frigoríficos y elementos complementarios (bombas, torres, etc.). 15. Puesta en marcha del grupo electrógeno. 16. Desconexión energética selectiva de ciertos servicios. 17. Vuelva al PDE. 18. Espere instrucciones. Acciones del personal de Seguridad y Celadores 5. Paralizar ascensores en planta baja. 6. Apertura de las puertas de acceso a los edificios, en previsión de una posible evacuación. 7. Impedir el paso al edificio de personas ajenas a la emergencia. 8. Despejar la vía de entrada y salida del hospital. Para ello, mientras llega la Policía, procurarán impedir que se aglomeren vehículos en las proximidades de los accesos, para permitir la llegada de las ayudas exteriores. 24\n23 6. QUIEN TIENE ESTA COMPETENCIA? Ordenar la evacuación Solicitar Ayudas Exteriores QUIEN TIENE LA COMPETENCIA? Del Jefe de Emergencia del Edificio Del Jefe de Emergencia del Edificio Fin del Documento 25\n24 4.3 INSTRUCCIONES PARTICULARES Materno Infantil 26\n25 JEFE DE EMERGENCIA DEL CENTRO MATERNO INFANTIL JEFE DE EMERGENCIA DEL EDIFICIO TITULAR EN SU AUSENCIA LUGAR DE TRABAJO MAÑANAS TARDES, NOCHES Y FESTIVOS Adjunto Urgencias infantil Supervisora Área Funcional Materno-Infantil Jefe de la guardia o Coordinadora de Enfermería Puesto de Dirección de Emergencia (PDE) Vestíbulo de entrada del Hospital Materno Infantil Contacto permanente y directo con el JE General Dirigir y coordinar las actuaciones de emergencia en el Centro Materno Infantil. Ordenar la evacuación. Solicitar ayudas exteriores. GENERALES En situaciones de emergencia, asumir la coordinación y actuación de los Equipos de Emergencia, cumpliendo y haciendo cumplir el conjunto de consignas y actuaciones desarrolladas en el Plan de Emergencia. Conocer los riesgos generales y particulares de cada zona del Centro Materno Infantil. Conocer la existencia y uso de los medios materiales de protección de que se disponga. Diríjase al PDE principal o al alternativo, dentro del Centro Materno Infantil, para coordinar y dirigir la emergencia. Dé instrucciones a los componentes del EA y del EPA. Avisar a ascensorista. ESPECÍFICAS De acuerdo con los informes recibidos por parte del Jefe de Intervención, dé las instrucciones pertinentes para que se inicie la evacuación de la zona afectada o de todo el edificio, una vez haya informado al JE General. Ceda el mando al responsable de los Bomberos. Preste ayuda a los Bomberos en todo lo que soliciten. Inspeccione la zona siniestrada y mande reponer y reparar el equipo utilizado. 27\n26 JEFE DE INTERVENCIÓN DEL MATERNO INFANTIL JEFE DE INTERVENCIÓN (JI) TITULAR EN SU AUSENCIA DEPENDENCIA LUGAR DE TRABAJO MAÑANAS TARDES, NOCHES Y FESTIVOS Del Jefe de Emergencia de edificio En el lugar del siniestro Jefe de taller de mantenimiento del Centro Materno-Infantil Encargado de celadores Responsable de mantenimiento Mantener informado del siniestro al Jefe de Emergencia del edificio Dirigir las operaciones en el lugar del siniestro Promover el interés y cooperación del personal en orden a la seguridad del hospital y a la prevención de sucesos posibles desencadenantes de una emergencia. Analizar y valorar las situaciones de peligro que puedan producirse en el centro. Hacer cumplir las normas de prevención de incendios. GENERALES Programar las operaciones de mantenimiento de los medios de protección existentes. Proponer al Director del Comité de Catástrofes Internas la adopción de las medidas activas o pasivas de protección que considere oportunas para mantener e incrementar el nivel de seguridad del edificio. Actuar para paliar o minimizar los daños personales y materiales que puede producir un siniestro. Colaborar en los simulacros de emergencia que se organicen. Diríjase al lugar del siniestro. Compruebe que ha sido avisado el Puesto de Dirección de Emergencia (PDE). Presente en este lugar comience a dirigir y coordinar las tareas de extinción. Cuando las características y evolución de la emergencia así lo aconsejen, dé instrucciones al PDE para que solicite ayuda a Emergencias Mantenga informado al JE sobre la evolución de la emergencia, proponiendo, cuando considere oportuno, la evacuación de la zona o de todo el edificio. ESPECÍFICAS Avise al personal para iniciar la evacuación. Abandone el lugar junto con el ESI. Tome medidas para evitar la propagación del fuego. A la llegada de los bomberos, informe al responsable del mismo acerca de la situación (origen del incendio, extensión, tipo de combustible, etc.) y ceda el mando de las operaciones, prestando su ayuda en cualquier asunto en que sea solicitada su colaboración. Redacte un informe que incluya: Local afectado y daños. Cronología del suceso. Causas iniciales. Desarrollo del plan y fallos encontrados. 28\n27 EQUIPO DE SEGUNDA INTERVENCIÓN (ESI) EQUIPO DE SEGUNDA INTERVENCIÓN (ESI) MAÑANAS TARDES NOCHES FESTIVOS DEPENDENCIA LUGAR DE TRABAJO GENERALES Encargado de celadores Encargado de celadores Encargado de celadores Encargado de celadores Del Jefe de Intervención En el lugar del siniestro Mantener informado del siniestro al Jefe de Emergencia Dirigir las operaciones en el lugar del siniestro Conocer el empleo de todos los medios de protección contra incendios. Actuar con los adecuados al tipo de siniestro. Conocer todos los sectores de incendio en que está dividido el edificio. Comunicar al Jefe de Intervención cuantas sugerencias estimen oportunas en orden a mejorar el Plan de Emergencia. ACTUACION EQUIPO DE SEGUNDA INTERVENCION (ESI) ANTE UN INCENDIO O SINIESTRO EQUIPO DE SEGUNDA INTERVENCIÓN (ESI) ANTE UN INCENDIO No actúe nunca solo, hágalo siempre por parejas y con vía de escape próxima Al descubrir un incendio 19. Avise, mediante pulsador o por teléfono, a la CT. ( Teléfono de Emergencias: #333) 20. Solicite la presencia del resto del ESI. 21. Si es necesario, pida ayuda al EPIAE de la zona. 22. Inicie la extinción con extintores adecuados a la clase de fuego. 23. Extinguido el fuego, quédese uno de RETEN. Informe de ello a la CT. 24. Si no puede controlar el fuego, prepare la BIE más próxima y espere la llegada del resto del ESI. 25. Presentes los miembros del ESI y el JI colabore en las tareas de extinción siguiendo las indicaciones de este último. 26. Si no es posible la extinción, evite la propagación del incendio (cierre puertas y ventanas, retire productos que aviven el fuego). Espere la llegada de los Bomberos. 27. Póngase a disposición de los Bomberos y colabore en lo que soliciten, siempre con el consentimiento del JI. Al recibir la orden de evacuación 9. Solamente evacuará a instancias del JI. 10. Recibida la orden de evacuación, evite la propagación del fuego (cierre puertas y ventanas, retire productos que aviven el fuego, etc.). La utilización de sillas de ruedas facilita la evacuación de los pacientes. 11. Diríjanse al exterior del edificio, espere la llegada de los Bomberos e infórmeles de: 12. Situación y proporciones del siniestro. 13. Ubicación de los medios de extinción. 29\n28 EQUIPO DE APOYO (EA) El equipo de apoyo estará compuesto por el personal de mantenimiento, vigilantes de seguridad y celadores que no cumplan funciones de intervención en el momento de la emergencia. Este equipo de apoyo puede estar compuesto por personal que pertenezca a otros centros del Hospital EQUIPO DE APOYO (EA) LUGAR DE TRABAJO En el Puesto de Dirección de Emergencias y de ahí donde le asignen. DEPENDENCIA Del Jefe de Emergencia. Conocer qué instalaciones técnicas son susceptibles de provocar incendios y facilitar la llegada de las ayudas exteriores, así como facilitar la evacuación e impedir el acceso de personal ajeno durante la emergencia. GENERALES Realizar actuaciones de tipo técnico (corte de fluido eléctrico, interrupción de la climatización, etc.). Facilitar la llegada de las ayudas exteriores (corte de la circulación vial, impedir la entrada en el edificio siniestrado a personas ajenas a la emergencia, etc.). ACTUACION EQUIPO DE APOYO ANTE UN INCENDIO EQUIPO DE APOYO (EA) ANTE UN INCENDIO Diríjanse al PDE principal o al alternativo para recibir instrucciones por parte del Jefe de Emergencia. Acciones del personal de Mantenimiento 19. Cortar llave de paso de gas. 20. Cortar el suministro de combustible de alimentación a las calderas. 21. Parar calderas. 22. Parar bombas de recirculación. 23. Parar climatizadores, así como los grupos frigoríficos y elementos complementarios (bombas, torres, etc.). 24. Puesta en marcha del grupo electrógeno. 25. Desconexión energética selectiva de ciertos servicios. 26. Vuelva al PDE. 27. Espere instrucciones. Acciones del personal de Seguridad y Celadores 5 Paralizar ascensores en planta baja. 6 Apertura de las puertas de acceso a los edificios, en previsión de una posible evacuación. 7 Impedir el paso al edificio de personas ajenas a la emergencia. 8 Despejar la vía de entrada y salida del hospital. Para ello, mientras llega la Policía, procurarán impedir que se aglomeren vehículos en las proximidades de los accesos, para permitir la llegada de las ayudas exteriores. 30\n29 5. QUIEN TIENE ESTA COMPETENCIA? Ordenar la evacuación Solicitar Ayudas Exteriores QUIEN TIENE LA COMPETENCIA? Del Jefe de Emergencia del Edificio Del Jefe de Emergencia del Edificio Fin del Documento 31\n30 4.4 INSTRUCCIONES PARTICULARES SILICOSIS 32\n31 JEFE DE EMERGENCIA DEL INSTITUTO NACIONAL DE SILICOSIS JEFE DE EMERGENCIA DEL EDIFICIO TITULAR EN SU AUSENCIA LUGAR DE TRABAJO GENERALES MAÑANAS TARDES, NOCHES Y FESTIVOS Director Instituto Nacional de Silicosis Supervisor Unidad 7ª Planta Jefe de la guardia o Coordinadora de Enfermería Puesto de Dirección de Emergencia (PDE) Vestíbulo de entrada del Instituto Nacional de Silicosis Contacto permanente y directo con el JE General Dirigir y coordinar las actuaciones de emergencia en el Instituto Nacional de Silicosis. Ordenar la evacuación. Solicitar ayudas exteriores. En situaciones de emergencia, asumir la coordinación y actuación de los Equipos de Emergencia, cumpliendo y haciendo cumplir el conjunto de consignas y actuaciones desarrolladas en el Plan de Emergencia. Conocer los riesgos generales y particulares de cada zona del Instituto Nacional de Silicosis. Conocer la existencia y uso de los medios materiales de protección de que se disponga. ESPECÍFICAS Diríjase al PDE principal o al alternativo, dentro del Instituto Nacional de Silicosis, para coordinar y dirigir la emergencia. Dé instrucciones a los componentes del EA y del EPA. Avisar a ascensorista. De acuerdo con los informes recibidos por parte del Jefe de Intervención, dé las instrucciones pertinentes para que se inicie la evacuación de la zona afectada o de todo el edificio, una vez haya informado al JE General. Ceda el mando al responsable de los Bomberos. Preste ayuda a los Bomberos en todo lo que soliciten. Inspeccione la zona siniestrada y mande reponer y reparar el equipo utilizado. 33\n32 JEFE DE INTERVENCIÓN JEFE DE INTERVENCIÓN (JI) TITULAR EN SU AUSENCIA DEPENDENCIA LUGAR DE TRABAJO GENERALES ESPECÍFICAS MAÑANAS TARDES, NOCHES Y FESTIVOS Del Jefe de Emergencia de edificio En el lugar del siniestro Jefe de taller de mantenimiento del Instituto Nacional de Silicosis Encargado de celadores Responsable de mantenimiento Mantener informado del siniestro al Jefe de Emergencia del edificio Dirigir las operaciones en el lugar del siniestro Promover el interés y cooperación del personal en orden a la seguridad del hospital y a la prevención de sucesos posibles desencadenantes de una emergencia. Analizar y valorar las situaciones de peligro que puedan producirse en el centro. Hacer cumplir las normas de prevención de incendios. Programar las operaciones de mantenimiento de los medios de protección existentes. Proponer al Director del Comité de Catástrofes Internas la adopción de las medidas activas o pasivas de protección que considere oportunas para mantener e incrementar el nivel de seguridad del edificio. Actuar para paliar o minimizar los daños personales y materiales que puede producir un siniestro. Colaborar en los simulacros de emergencia que se organicen. Diríjase al lugar del siniestro. Compruebe que ha sido avisado el Puesto de Dirección de Emergencia (PDE). Presente en este lugar comience a dirigir y coordinar las tareas de extinción. Cuando las características y evolución de la emergencia así lo aconsejen, dé instrucciones al PDE para que solicite ayuda a Emergencias Mantenga informado al JE sobre la evolución de la emergencia, proponiendo, cuando considere oportuno, la evacuación de la zona o de todo el edificio. Avise al personal para iniciar la evacuación. Abandone el lugar junto con el ESI. Tome medidas para evitar la propagación del fuego. A la llegada de los bomberos, informe al responsable del mismo acerca de la situación (origen del incendio, extensión, tipo de combustible, etc.) y ceda el mando de las operaciones, prestando su ayuda en cualquier asunto en que sea solicitada su colaboración. Redacte un informe que incluya: Local afectado y daños. Cronología del suceso. Causas iniciales. Desarrollo del plan y fallos encontrados. 34\n33 EQUIPO DE SEGUNDA INTERVENCIÓN (ESI) EQUIPO DE SEGUNDA INTERVENCIÓN (ESI) MAÑANAS TARDES NOCHES FESTIVOS DEPENDENCIA LUGAR DE TRABAJO GENERALES Encargado de celadores Encargado de celadores Electricista y vigilante de seguridad Electricista y vigilante de seguridad Del Jefe de Intervención En el lugar del siniestro Mantener informado del siniestro al Jefe de Emergencia Dirigir las operaciones en el lugar del siniestro Conocer el empleo de todos los medios de protección contra incendios. Actuar con los adecuados al tipo de siniestro. Conocer todos los sectores de incendio en que está dividido el edificio. Comunicar al Jefe de Intervención cuantas sugerencias estimen oportunas en orden a mejorar el Plan de Emergencia. ACTUACION EQUIPO DE SEGUNDA intervencion (ESI) ANTE UN INCENDIO EQUIPO DE SEGUNDA INTERVENCIÓN (ESI) ANTE UN INCENDIO No actúe nunca solo, hágalo siempre por parejas y con vía de escape próxima Al descubrir un incendio 28. Avise, mediante pulsador o por teléfono, a la CT. ( Teléfono de Emergencias: #333) 29. Solicite la presencia del resto del ESI. 30. Si es necesario, pida ayuda al EPIAE de la zona. 31. Inicie la extinción con extintores adecuados a la clase de fuego. 32. Extinguido el fuego, quédese uno de RETEN. Informe de ello al CT. 33. Si no puede controlar el fuego, prepare la BIE más próxima y espere la llegada del resto del ESI. 34. Presentes los miembros del ESI y el JI colabore en las tareas de extinción siguiendo las indicaciones de este último. 35. Si no es posible la extinción, evite la propagación del incendio (cierre puertas y ventanas, retire productos que aviven el fuego). Espere la llegada de los Bomberos. 36. Póngase a disposición de los Bomberos y colabore en lo que soliciten, siempre con el consentimiento del JI. Al recibir la orden de evacuación 14. Solamente evacuará a instancias del JI. 15. Recibida la orden de evacuación, evite la propagación del fuego (cierre puertas y ventanas, retire productos que aviven el fuego, etc.). La utilización de sillas de ruedas facilita la evacuación de los pacientes. 16. Diríjanse al exterior del edificio, espere la llegada de los Bomberos e infórmeles de: 17. Situación y proporciones del siniestro. 18. Ubicación de los medios de extinción. 35\n34 EQUIPO DE APOYO (EA) El equipo de apoyo estará compuesto por el personal de mantenimiento, vigilantes de seguridad y celadores que no cumplan funciones de intervención en el momento de la emergencia. Este equipo de apoyo puede estar compuesto por personal que pertenezca a otros centros del Hospital EQUIPO DE APOYO (EA) LUGAR DE TRABAJO DEPENDENCIA GENERALES En el Puesto de Dirección de Emergencias y de ahí donde le asignen. Del Jefe de Emergencia. Conocer qué instalaciones técnicas son susceptibles de provocar incendios y facilitar la llegada de las ayudas exteriores, así como facilitar la evacuación e impedir el acceso de personal ajeno durante la emergencia. Realizar actuaciones de tipo técnico (corte de fluido eléctrico, interrupción de la climatización, etc.). Facilitar la llegada de las ayudas exteriores (corte de la circulación vial, impedir la entrada en el edificio siniestrado a personas ajenas a la emergencia, etc.). ACTUACION EQUIPO DE APOYO ANTE UN INCENDIO EQUIPO DE APOYO (EA) ANTE UN INCENDIO Diríjanse al PDE principal o al alternativo para recibir instrucciones por parte del Jefe de Emergencia. Acciones del personal de Mantenimiento 28. Cortar llave de paso de gas. 29. Cortar el suministro de combustible de alimentación a las calderas. 30. Parar calderas. 31. Parar bombas de recirculación. 32. Parar climatizadores, así como los grupos frigoríficos y elementos complementarios (bombas, torres, etc.). 33. Puesta en marcha del grupo electrógeno. 34. Desconexión energética selectiva de ciertos servicios. 35. Vuelva al PDE. 36. Espere instrucciones. Acciones del personal de Seguridad y Celadores 9. Paralizar ascensores en planta baja. 10. Apertura de las puertas de acceso a los edificios, en previsión de una posible evacuación. 11. Impedir el paso al edificio de personas ajenas a la emergencia. 12. Despejar la vía de entrada y salida del hospital. Para ello, mientras llega la Policía, procurarán impedir que se aglomeren vehículos en las proximidades de los accesos, para permitir la llegada de las ayudas exteriores. 36\n35 5. QUIEN TIENE ESTA COMPETENCIA? Ordenar la evacuación Solicitar Ayudas Exteriores QUIEN TIENE LA COMPETENCIA? Del Jefe de Emergencia del Edificio Del Jefe de Emergencia del Edificio Fin del Documento 37