Dias usos 【 OFERTAS Enero 】 | Clasf\nListado top ventas dias usos\nMini herramientas para multiples usos\nMINI HERRAMIENTAS [FOTO 1] [FOTO 2] NOVEDOSAS Y EXECELENTES MINI HERRAMIENTAS IDEALES PARA MULTIPLES USOS. NO PUEDEN FALTAR EN TU VEHÍCULO, HOGAR, OFICINA, LOCAL, GALPÓN. NO SABEMOS CUANDO LAS PODEMOS UTILIZAR. ES PREFERIBLE TENERLAS Y NO NECESITARLAS, QUE NECESITARLAS Y NO TENERLAS. [FOTO 3] [FOTO 4] NO SE RESPONDEN LLAMADAS TELEFÓNICAS, SÓLO MENSAJES DE TEXTO, CORREOS ELECTRÓNICOS Y MENSAJES DE WHATSAPP SE PROCEDERÁ A DESPACHAR EL MATERIAL SOLICITADO SI SE CONFIRMA EL PAGO ANTES DE LAS M EL MISMO DÍA POR NORMATIVA DE MRW TODO SOBRE O PAQUETE CON PESO MENOS O IGUAL A 500 GRAMOS DEBE SER PAGADO PARA PODER SER ENVIADO. OFERTE POR LA UNIDAD, UNA SOLA VEZ POR FAVOR REALICE TODAS SUS PREGUNTAS ANTES DE OFERTAR, SERÁN RESPONDIDAS A LA BREVEDAD POSIBLE! NO LE DÉ AL BOTÓN COMPRAR SI NO ESTÁ SEGURO DE LA OPERACIÓN. 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OFERTE CUANDO DISPONGA DEL DINERO RECUERDE QUE TIENE 5 DÍAS PARA CONCRETAR SU COMPRA EVITE LA CALIFICACIÓN NEGATIVA SE REALIZAN DESPACHOS A TODO EL PAÍS POR M.R.W. PUEDE CANCELAR POR MEDIO DE DEPÓSITOS O TRANSFERENCIAS EN LOS SIGUIENTES BANCOS: MERCANTIL / B.O.D. Mini Herramientas Para Multiples Usos\nCojines para varios usos almohadas o decorativos en venta\nEN VENTA COJINES PARA DIFERENTES USOS TIPO SALCHICHA Y HORQUILLA PARA EL DESCANZO DE LA CERVICAL, FABRICADOS CON MATERIALES ANTIALERGICOS DE DIFERENTES COLORES RELLENOS CON ANIME MUY FINO LAS MEDIDAS DEL MISMO SON 42 CMTS. DE LARGO Y 16 CTMS. DE ANCHO, HAGA SUS PREGUNTAS ANTES DE OFERTAR, SERA RESPONDIDA INMEDIATAMENTE, PUEDO HACER ENTREGA PERSONALES EN CARACAS PREVIO ACUERDO, LOS ENVIO AL INTERIOR CORREN POR CUENTA DEL COMPRADOR Y POR EL SERVICIO QUE ELIJA PRECIO POR CADA COJIN: 240 DE COMPRAR TIENE 3 DIAS PARA HACER CONTACTO EVITE CALIFICACIONES NEGATIVAS NOTA: SOMOS FABRICANTES. 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SOLO TIENE TRES (03) DÍAS PARA CONCRETAR EL PAGO DE LA COMPRA DE LO CONTRARIO SERA CALIFICADO NEGATIVO YA QUE MI REPUTACIÓN FUE MANCHADA POR COMPRADORES CON MALAS INTENCIONES.\nXbox 360 premium 20 gb con 30 días garantía\nVendo Xbox 360 Modelo : Premium 20 GB, esta 100 % Nuevo y Original, viene en su caja Original con su manual, Un Cable Enchufe con Unidad de Poder, Un Control inalámbrico , Un Cable Video Compuesto / TV ,Un Cable para conectarlo al Modem o Router Internet y Un Audífono. Este Xbox 360 Nunca a sido Usado, es Ideal para Jugar los Juegos Originales y para ser Chipeado y Leer y Jugar las Copias de los Juegos. Fecha de Fabricación : 22 - 05 - 2006. - Método de Pago : -------------------------------------- - Depósito Bancario. - Transferencia Bancaria. - Dinero en Efectivo. - Las Transferencias Bancarias Solo y únicamente Acepto las realizadas Vía Internet desde el Propio Sitio Web Oficial de Banco que use El Comprador para hacer el Pago del Monto Total del Producto que sale publicado en este Anuncio. IMPORTANTE : UNA VEZ REALIZADA LA TRANSFERENCIA BANCARIA Ó LA CANTIDAD DE TRANSFERENCIAS BANCARIAS QUE SEAN NECESARIAS HASTA CUBRIR EL TOTAL DEL MONTO Y DICHO MONTO TOTAL COMPLETO APAREZCA EN MI CUENTA BANCARIA, PUES ME PONDRÉ DE ACUERDO CON EL COMPRADOR PARA CONCLUIR LA OPERACIÓN DE VENTA DEL PRODUCTO PUBLICADO EN ESTE ANUNCIO. GARANTIA : Tiene Garantía de 30 días ( TREINTA DÍAS ) tomados en cuenta desde el mismo día de haber sido una vez entregado este Xbox 360 al Comprador, Esta Garantía NO se Aplica a daños y perjuicios causados por el mal trato, manejo incorrecto y uso inadecuado de este Xbox 360 por parte del Comprador. Para hacer Válida esta GARANTÍA por concepto de Defecto de Fabrica de este Xbox 360 ósea por el mal funcionamiento Originalmente venido de Fabrica del Xbox 360, el Comprador debe devolverlo en excelente estado exterior del Xbox 360, NO Golpes, NO Abolladuras, NO Manchas, NO Rayones y demás daños y usos inadecuados . El Comprador debe devolver dicho Xbox 360 en su caja Original y con todos sus Accesorios en Excelente Estado. UNA VEZ EN QUE YO EL VENDEDOR HAYA COMPROBADO QUE EL XBOX 360 VINO CON MAL FUNCIONAMIENTO DE FÁBRICA, COMPROBANDO ESTO ÚLTIMO ASISTIENDO PERSONALMENTE AL SITIO DONDE ME INDIQUE EL COMPRADOR PARA QUE ASÍ EL COMPRADOR ME DEMUESTRE PONIENDO A FUNCIONAR EL XBOX 360 NORMALMENTE Y YO COMO EL VENDEDOR COMPRUEBE QUE REALMENTE ESTA PRESENTANDO FALLAS GRAVES GENERALES EN SUS FUNCIONES QUE NORMALMENTE DEBERÍA FUNCIONAR 100 % CORRECTAMENTE DICHO XBOX 360 , LE DARÉ UNA SOLA OPCIÓN A ELEGIR AL COMPRADOR : a) YO EL VENDEDOR ME COMPROMETO A RETORNARLE AL COMPRADOR EL 100 % DE LA SUMA INVERTIDA EN LA ADQUISICIÓN DEL XBOX 360 . EL PRECIO PUBLICADO EN ESTE AVISO ESTA EN BOLÍVARES SOBERANOS. ACEPTO LECHUGAS VERDES NORTEÑAS Y EURTALISAS. EL PRECIO DE ESTE XBOX 360, SERÁ REVISADO CADA CIERTO TIEMPO Y SIENDO ACTUALIZADO DICHO MONTO DE SER ABSOLUTAMENTE NECESARIO REALIZAR DICHO AJUSTE. REF# XBOX360 en Lechugas Verdes Norteñas ( @enparalelovzla ) ( 17-07-2020 ) = 210,06. REF# XBOX360 en E#UR&SAS ( @enparalelovzla ) ( 17-07-2020 ) = 187,55. FECHA DE LA ÚLTIMA ACTUALIZACIÓN DEL PRECIO BOLÍVARES SOBERANOS ES EL = 20 - 07- 2020. Amigo si tiene alguna duda pregunte que yo le responderé lo más pronto posible. NO hago Envíos Afuera de Caracas. Sí Hago Entrega Personales en Caracas.\nCinta elastica para moto amarra ajusta y aprieta multi usos\nLEA BIEN TODA LA PUBLICACIÓN MEDIDA 1 MTR GANCHO DE HIERRO NO REALICE NINGUNA PAGO ANTES DE CONTACTARNOS... SI VA A PAGAR MEDIANTE MERCADO PAGO PREGUNTE ANTES SI HAY EXISTENCIA Y CANTIDAD No OFERTE si no esta seguro de realizar la compra, no realice ningun pago antes de contactarnos CONDICIONES DE VENTAS 1. Tiene 3 días para realizar su pago, despues de 3 días la empresa no se hace responsable por existencia del producto. 2. Luego de dar OFERTAR espere que NOSOTROS LE ENVIEMOS NUESTROS NUMEROS DE CUENTA, Via Email. 3. No realice ningun pago sin Antes contactarnos 4. Despues de OFERTAR Contactenos ya sea por Telefono o email ACEPTAMOS: Transferencias - Depositos - EFECTIVO Trabajamos con Banco Mercantil - Provincial - Banesco LOS ENVIOS SON POR DOMESA ENTREGRAS PERSONALES LUNES A VIERNES 9:00AM A 11:30AM Cinta Elastica Para Moto Amarra Ajusta Y Aprieta Multi-usos\nPasta termica marca halnziye hy510 de 0.3gr (3 usos)\nPasta térmica Gris Marca Hainziye Hy510 de 0.3gr o 3 aplicaciones. Ideal para Pc, teléfonos celulares y cualquier equipo electrónico. 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Viene con 2 baterías de iones de litio de 1500 mAh y un cargador rápido de 1 hora permite una carga completa rápida. Es robusto y portátil, el peso del taladro inalámbrico de solo 927 g. ?? Broca de martillo de ajuste de torque de 18 + 3: con el embrague de 18 posiciones ajustables, la broca, la broca de impacto y el destornillador 3 en 1, este taladro eléctrico le ofrece todas las necesidades diarias. ? Perforación máxima: 10 mm (metal) y 15 mm (madera) / atornillado máximo: 10 mm? Controlador de taladro de 2 velocidades: El taladro de impacto inalámbrico equipado con el ajuste de 2 velocidades a 0-350 / 1350 rpm. El disparador de velocidad variable permite un control preciso de la velocidad: la velocidad baja (0-350 rpm) es mejor para la conducción con tornillo; La alta velocidad (0-1350 rpm) es más eficiente para tareas de perforación? Cambio rápido y uso fácil: el cierre automático de metal sin llave ofrece un bloqueo automático del husillo que permite cambiar fácilmente las brocas con una sola mano; El mandril totalmente metálico que no se funde para usos constantes; El par máximo es 30 N.m, que puede satisfacer su hogar y necesidades de bricolaje. El eje flexible (250 mm) se puede utilizar en los lugares donde las brocas del conductor son difíciles de alcanzar. Diseño ergonómico y personalidad: el kit proporciona al usuario un agarre suave y cómodo y una luz de trabajo LED equilibrada que ayuda en lugares con poca iluminación. El interruptor giratorio le permite girar hacia adelante o hacia atrás según sus propósitos. La broca de carburo es ideal para taladrar Sobre ladrillos y tejas. ›Ver los detalles del producto el cierre automático de metal sin llave proporciona un bloqueo automático del husillo que permite cambiar fácilmente las brocas con una sola mano; El mandril totalmente metálico que no se funde para usos constantes; El par máximo es 30 N.m, que puede satisfacer su hogar y necesidades de bricolaje. El eje flexible (250 mm) se puede utilizar en los lugares donde las brocas del conductor son difíciles de alcanzar. Diseño ergonómico y personalidad: el kit proporciona al usuario un agarre suave y cómodo y una luz de trabajo LED equilibrada que ayuda en lugares con poca iluminación. El interruptor giratorio le permite girar hacia adelante o hacia atrás según sus propósitos. 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Para activar completamente la batería, compártela a través de un tomacorriente o computadora durante 10 horas al menos en los primeros 2-3 usos.2. La transformación de energía de energía solar a eléctrica es bastante lenta y la velocidad de carga solar está sujeta a la intensidad de la luz solar y la tasa de conversión del panel. podría tomar de 8 a 21 días para un total de 0-100% de tasa. En la vida diaria, recomendamos encarecidamente cambiarlo a través de la toma de corriente de pared. La carga completa por tomacorriente tarda aproximadamente 10 horas. No la cambie durante todo el día ni sobre voltaje.4. Por seguridad, NO deje el cargador de energía en el automóvil en caso de altas temperaturas y evite choques. No haga cambios mientras se carga solo. Acerca de la linterna: Siga amablemente nuestros pasos para usar el modo SOS y modo estroboscópico.1. Mantenga presionado el botón lateral, dos luces LED se encenderán.2. Continuar presionando brevemente el botón lateral, entrará en modo SOS. Más una vez, entrará en flasheo o storbe. La próxima pulsación corta apagará el cha rger.12000mAh +2 Nota bondadosa: 1. Para activar completamente la batería, compártela a través de un tomacorriente o computadora durante 10 horas al menos en los primeros 2-3 usos.2. La transformación de energía de energía solar a eléctrica es bastante lenta y la velocidad de carga solar está sujeta a la intensidad de la luz solar y la tasa de conversión del panel. podría tomar de 8 a 21 días para un total de 0-100% de tasa. En la vida diaria, recomendamos encarecidamente cambiarlo a través de la toma de corriente de pared. La carga completa por tomacorriente tarda aproximadamente 10 horas. No la cambie durante todo el día ni sobre voltaje.4. Por seguridad, NO deje el cargador de energía en el automóvil en caso de altas temperaturas y evite choques. No realice cambios durante la carga. Acerca de la linterna: Por favor, siga nuestros pasos para usar el modo SOS y strobe.1. Mantenga presionado el botón lateral, dos luces LED se encenderán.2. Continúe presionando brevemente el botón lateral, entrará en el modo SOS. Más una vez, entrará en flasheo o storbe. La próxima pulsación corta apagará el cha rger.12000mAh +2 Puerto USB +2 Luz LED + Brújula: - Celda de batería de 11000mAh de alta capacidad incorporada. - La alimentación USB doble proporciona suficiente energía para cargar dos dispositivos simultáneamente con el entrega más rápida posible. - Luz LED súper brillante doble con 3 modos de emergencia: Modo Strobey-SOS-Strobe- Brújula incorporada, muestra la dirección para ti y te guía hacia el camino correcto Especificaciones del producto: * Panel solar: cristal único 1.5W * Tipo de batería: batería de polímero de litio * Material: ABS + PC + Silicona * Capacidad: 12000mAh * Cargador solar: Max.5V 200mAh * Entrada: DC 5V / 1A * Salida: 5V / 1A; 5V2.1A * Tamaño: 5.47 * 2.59 * 0.79 pulgadas * Peso: 203g * Tiempo de carga por tomacorriente: alrededor de 12 horasEl paquete incluye: 1 energía solar Tagital b ank1 Cable de carga USB1 Manual del usuario Solar 12,000mAh Banco de energía con doble panel solar USB Cha rger con 2 LED Light Carabiner Compass Portable para viajes de emergencia en el exterior\nPistola de aire caliente miyako\nVG74B508 Pistola de aire caliente MIYAKO Portatil y versatil de uso general, obtenga aire caliente de forma inmediata, doble temperatura y velocidad, multiples boquillas para diversos usos ESPECIFICACIONES: En la electronica su uso es ideal para desoldar circuitos integrados superficiales. Temperatura y velocidad ajustable: 150 °C o 500 °C. Volumen maximo de salida de aire: 25 m3 por minuto. Accesorios: 3 boquillas para la diversidad de usos. Soporte integradoen el mango te permite mantener en pie (posición vertical) la pistola. METODOS DE PAGO Haz los pagos a traves de: Deposito Bancario Transferencia Electronica Efectivo (Solo Maracaibo) Condiciones de compra: *Oferte solo si tiene el dinero. *El precio publicado es el precio final. *El costo del envio es por cuenta del comprador *Los articulos son despachados el mismo dia siempre y cuando el cliente reporte el pago antes de las 1:00 pm y el mismo haya podido ser verificado por la empresa. Sin excepcion *Los envios son enviados cobro en destino *Realize todas las preguntas que desee antes de ofertar para aclarar sus dudas. *Tiene 5 días habiles para concretar su compra, de lo contrario sera calificado en forma NEGATIVA. *Somos tienda Fisica. Garantias: *Los costos de envíos en caso de garantía van por cuenta del Comprador en todos los casos. *La garantía solo se cubren por defectos de fabrica, al detectar daños ocacionados por mal uso del producto, la garantía sera anulada. *El producto debe estar acompañado por la factura original, para hacer valida la garantía. Entregamos Factura Legal IVA Incluido.\nSquirt 360 enfriar runner 1.2 bga (corona) para xbox 36 &5\nS-XBOX Información y Descripción del Artículo: Producto Para Entrega de 10 a 15 Días 1) ESTADO LED a bordo 2) Alta 4 pastillas de expansión adicionales para usos futuros 3) GND y VCC almohadillas ahora más fáciles de conectar 4) resistencia de 10 Kohm para DUAL NAND PULLUP integrados 5) 48Mhz oscilador, No más CLK necesario y listo para la corona (sólo hardware) 6) resistencia Agregado 1ohm en CPU_RST por un problema técnico más rápido en SLIM * completo integrado para DUAL NAND con "A CHORROS DUAL NAND 16 MBYTE PCB" * La Squirt 360 CoolRunner (sólo placa principal) Especificaciones: 1) IC principal 7VQG44C " PLD CoolRunner XILINX "compatible con todas las fuentes GLITCH 2) En capacita mesa: 220pF / 270pF / 292pF con puentes fáciles 3) Circuito LPT a bordo, sólo tiene que conectar el puerto LPT y el programa, sin necesidad de herramientas adicionales 4) Puerto JTAG Xilinx en la espalda por una actualización fácil con cualquier programador JTAG 5) cojines SPI NAND conectadas a 40 cm de la FCC 15 PIN cable proporciona 6) Puerto JTAG Xilinx conectado a 40 cm 15 de la FCC cable PIN proporcionado 7) 4 almohadillas de E / S conectados a Xilinx para usos futuros 8) Plug and play JTAG y NAND de programación con la opción de programador esclavo chorro Squirt 360 Enfriar Runner 1.2 Bga (corona) Para Xbox 36 &5\nSquirt 360 enfriar runner 1.2 bga (corona) xbox\nS-XBOX Información y Descripción del Artículo: Producto Para Entrega de 10 a 15 Días 1) ESTADO LED a bordo 2) Alta 4 pastillas de expansión adicionales para usos futuros 3) GND y VCC almohadillas ahora más fáciles de conectar 4) resistencia de 10 Kohm para DUAL NAND PULLUP integrados 5) 48Mhz oscilador, No más CLK necesario y listo para la corona (sólo hardware) 6) resistencia Agregado 1ohm en CPU_RST por un problema técnico más rápido en SLIM * completo integrado para DUAL NAND con "A CHORROS DUAL NAND 16 MBYTE PCB" * La Squirt 360 CoolRunner (sólo placa principal) Especificaciones: 1) IC principal 7VQG44C " PLD CoolRunner XILINX "compatible con todas las fuentes GLITCH 2) En capacita mesa: 220pF / 270pF / 292pF con puentes fáciles 3) Circuito LPT a bordo, sólo tiene que conectar el puerto LPT y el programa, sin necesidad de herramientas adicionales 4) Puerto JTAG Xilinx en la espalda por una actualización fácil con cualquier programador JTAG 5) cojines SPI NAND conectadas a 40 cm de la FCC 15 PIN cable proporciona 6) Puerto JTAG Xilinx conectado a 40 cm 15 de la FCC cable PIN proporcionado 7) 4 almohadillas de E / S conectados a Xilinx para usos futuros 8) Plug and play JTAG y NAND de programación con la opción de programador esclavo chorro Squirt 360 Enfriar Runner 1.2 Bga (corona) Xbox\nDynamics ax r3 server 1 año autorizacion + curso\nVENDEMOS LICENCIAS ELETRONICAS! · Damos 10% Descuento Al Mayor,Cambio De Precio Sin Previo Aviso,Comunicanos Ante De Comprar · Nuestras Licencias Son Originales, Puede Activar,Renovar Y Actualizar Sus Softwares Automaticamente Por Internet · Tenemos Licencias Para Softwares De Antivirus, Microsoft Y Mac,Agradecemos Sus Preguntas, Le Responderemos Pronto Como Sea Posible · Entregamos Las Licencias Y Link Por E-mail En El Mismo Dia Que Realice El Pago,En Caso De No Se Puede Descargar,Enviaremos La Media De Instalacion(+Bs.f:100) Por Domesa Con Cobro en Destino. ¿Qué es Microsoft Dynamics? Imagine una solución de negocio con un entorno fácil de aprender y de usar adaptada a su mercado, diseñada para el tamaño de su negocio y dedicada a hacer crecer su negocio a través de clientes satisfechos. Microsoft Dynamics ofrece una gama completa de software centrada en la entrega de conocimientos empresariales que son importantes para usted y sus clientes. Desde la gestión de la relación con los clientes (CRM) hasta la planificación de recursos empresariales (ERP), desde la gestión de la cadena de suministros hasta inteligencia de mercado y reporting, Microsoft Dynamics tiene la solución de negocio correcta para usted. Información general Acerca de este curso Este curso de dos días de duración dirigido por un instructor, Adquisición y abastecimiento de Microsoft Dynamics AX , proporciona a los alumnos las herramientas y los recursos necesarios para realizar las tareas básicas en el flujo de adquisición en Microsoft Dynamics AX . Perfil de la audiencia Este curso está dirigido, entre otros, a los clientes que desean aprender las características básicas y desarrollar un conocimiento operativo de los procedimientos habituales diarios que son necesarios para usar eficazmente la funcionalidad de adquisición y abastecimiento de Microsoft Dynamics AX . La clase está dirigida a los directores de compras, compradores y otras personas de las organizaciones responsables de la configuración y administración de la funcionalidad de adquisición y abastecimiento, y gestión del inventario. Al finalizar el curso Una vez completado este curso, los alumnos podrán: Revisar los conceptos principales de Adquisición y abastecimiento de Microsoft Dynamics AX . Crear y administrar productos. Describir la configuración necesaria y opcional para crear proveedores. Crear un proveedor nuevo. Revisar diversos tipos de catálogos, incluidos sus usos. Configurar jerarquías de categoría y trabajar con categorías de compras. Trabajar con compras, proveedores y catálogos externos. Administrar la solicitud para el proceso de presupuesto. Crear, completar y realizar un seguimiento de las solicitudes de compra. Configurar parámetros de compra. Crear y procesar pedidos de compra. Describir el proceso de gestión de cambios y configurar el sistema para la gestión de cambios. Crear y procesar devoluciones de proveedor. Crear y procesar acuerdos de compra. Usar las características del portal de autoservicio para proveedores. Administrar transacciones en el sitio de pedidos de adquisición. Pedir productos mediante el sitio Servicios de empleado. Definir parámetros de directiva de compra. Crear y configurar directivas de compra. Describir los flujos de trabajo disponibles para adquisición y abastecimiento. Detalles del curso Esquema del cursoMódulo 1: Visión general de adquisición En este capítulo se proporciona una visión general de Adquisición y abastecimiento en Microsoft Dynamics AX . Lecciones Acerca de Adquisición y abastecimiento Características de Enterprise Portal Integración Escenario completo Una vez finalizado este capítulo, los alumnos podrán: Describir los conceptos principales de Adquisición y abastecimiento de Microsoft Dynamics AX . Enumerar las características disponibles en Enterprise Portal para Adquisición y abastecimiento. Mostrar los puntos de integración con otros módulos de Microsoft Dynamics AX y con el módulo Adquisición y abastecimiento. Describir el proceso de compra. Módulo 2: Gestión de información de productos Este capítulo se centra en la creación y configuración de un nuevo producto. La creación de los nuevos productos se realiza a través del módulo Gestión de información de productos. Lecciones Introducción Definición de productos Modelado de productos configurables Grupos de dimensiones de inventario Autorización de configuración de productos en una entidad jurídica Finalización de configuración de productos en una entidad jurídica Lab: 2.1: crear y emitir productos maestros Crear y emitir un nuevo producto maestro con diversas variantes de producto. Lab: 2.2: crear y aplicar una plantilla de productos a varios productos Crear una plantilla de productos y aplicarla a productos Una vez finalizado este capítulo, los alumnos podrán: Describir el concepto de productos. Describir el concepto de productos maestros y sus variantes. Describir los tipos de tecnologías de configuración de variantes. Hablar de los grupos de dimensiones de inventario. Crear y emitir productos para una empresa. Describir cómo se finaliza un producto emitido. Módulo 3: Proveedores Este capítulo se centra en la creación de proveedores y la gestión de información del proveedor. Lecciones Introducción Configurar los proveedores Crear proveedores Tareas de proveedor Informes y consultas de proveedores Lab: 3.1: creación de un grupo de proveedores Configurar un grupo de proveedores. Lab: 3.2: creación de un proveedor Crear un proveedor Una vez finalizado este capítulo, los alumnos podrán: Describir la configuración necesaria y opcional para crear proveedores. Crear un proveedor nuevo. Cambiar el nombre de un proveedor. Poner un proveedor en espera. Agregar proveedores a otra entidad jurídica. Ver transacciones de proveedores. Ver información del proveedor. Módulo 4: Catálogos En este capítulo se revisa el proceso de creación de catálogos y jerarquías de categorías. Se revisan tres tipos de catálogos: externos, de compras y de proveedores. Lecciones Acerca de los catálogos Jerarquías de categorías Atributos de categoría Códigos de mercancías Gestión de categorías de compras Catálogos de compras Catálogos de proveedores Catálogos externos Comentarios del catálogo Informes de categorías Lab: 4.1: creación de nuevas categorías Crear categorías y subcategorías en una jerarquía de categorías existente. Lab: 4.2: creación de atributos de categoría Crear atributos y tipos de atributo, y después vincular los nuevos atributos a una categoría en la jerarquía de categorías. Una vez finalizado este capítulo, los alumnos podrán: Revisar diversos tipos de catálogos, incluidos sus usos. Crear nuevas categorías y jerarquías de categorías. Crear atributos y asignarlos a categorías. Crear códigos de mercancías y asignarlos a una categoría. Configurar categorías de compras. Crear y publicar un catálogo de compras. Repasar el proceso de configuración e importación de un catálogo de proveedores. Repasar el proceso de configuración y validación de un catálogo externo. Activar los comentarios del catálogo y aprobar o rechazar los comentarios enviados. Revisar los informes disponibles en Adquisición y abastecimiento para la administración de categorías y del catálogo. Módulo 5: Solicitud de presupuesto En este capítulo se explica el proceso de solicitud de presupuesto. Se examinan los pasos para crear, hacer un seguimiento y procesar una respuesta a una solicitud de presupuesto. También se examinan los informes y consultas de solicitud de presupuesto. Lecciones Introducción Configuración de la solicitud de presupuestos Emisión de una solicitud de presupuesto Seguimiento de solicitudes de presupuestos Respuestas a solicitudes de presupuesto Transferencia de las respuestas a solicitudes de presupuesto aceptadas Informes y consultas de solicitud de presupuesto Lab: 5.1: creación de una solicitud de presupuesto Crear una solicitud de presupuesto, agregar proveedores al caso, agregar artículos al caso y enviar la solicitud de presupuesto al proveedor. Una vez finalizado este capítulo, los alumnos podrán: Configurar los parámetros del sistema antes de usar una solicitud de presupuesto. Crear una solicitud de presupuesto. Realizar el seguimiento de una solicitud de presupuesto. Registrar una respuesta a una solicitud de presupuesto Comparar las respuestas a la solicitud de presupuesto. Aceptar una respuesta de solicitud de presupuesto. Rechazar una respuesta de solicitud de presupuesto. Devolver una respuesta de solicitud de presupuesto. Revisar los informes y consultas de solicitud de presupuesto. Módulo 6: Solicitudes de compra Este capítulo se centra en cómo crear y completar las solicitudes de compra. En el capítulo también se describe cómo convertir solicitudes de compra en pedidos de compra. Además, se explica la consolidación de la demanda. Lecciones Introducción Acerca de las solicitudes de compra Creación de solicitudes de compra Completar una solicitud de compra Realizar el seguimiento de las solicitudes de compra Conversión de solicitudes de compra en pedidos de compra Consolidación de demanda Otras tareas de solicitud de compra Flujo de trabajo de solicitud de compra Lab: 6.1: creación de una solicitud de compra Crear y enviar una solicitud de compra. Una vez finalizado este capítulo, los alumnos podrán: Describir el proceso de solicitud de compra y las páginas de lista asociadas que se usan para gestionar las solicitudes de compra. Crear solicitudes de compra. Completar solicitudes de compra. Realizar el seguimiento de las solicitudes de compra. Convertir solicitudes de compra en pedidos de compra. Describir y usar las consolidaciones de la demanda. Describir otras tareas de solicitud de compra. Explicar el flujo de trabajo de solicitud de compra. Módulo 7: Pedidos de compra En este capítulo se revisa el proceso de creación y procesamiento de un pedido de compra. Asimismo, se analiza el proceso de gestión de cambios. Lecciones Introducción Trabajo con pedidos de compra Configuración de parámetros de proveedores Creación de un pedido de compra Procesar un pedido de compra Gestión de cambios Tareas del pedido de compra Consultas de pedidos de compra y páginas de lista Lab: 7.1: creación de pedidos de compra Crear un pedido de compra con varias direcciones de entrega Lab: 7.2: Gestión de cambios Habilitar la gestión de cambios y crear un pedido de compra para enviarlo a través del flujo de trabajo Una vez finalizado este capítulo, los alumnos podrán: Describir los distintos formularios y páginas de lista para trabajar con pedidos de compra. Configurar parámetros de compra: Crear un pedido de compra y agregarle líneas. Procesar un pedido de compra. Explicar el proceso de gestión de cambios y configurar el sistema para la gestión de cambios. Describir tareas adicionales que pueden realizarse para un pedido de compra. Describir los informes y consultas disponibles para los pedidos de compra. Módulo 8: Devoluciones al proveedor En este capítulo, se analiza cómo devolver un producto a un proveedor. También se indicará el método para tratar las devoluciones con y sin números de serie y de lote vinculados. Lecciones Introducción Crear devoluciones al proveedor Crear devoluciones al proveedor de artículos con números de serie Lab: 8.1: trabajar con devoluciones al proveedor Crear una devolución al proveedor mediante la copia de un pedido de compra original Lab: 8.2: finalización de una devolución al proveedor con el tipo Pedido devuelto Crear una devolución al proveedor con números de lote y con el tipo Pedido devuelto. Una vez finalizado este capítulo, los alumnos podrán: Crear devoluciones de proveedores o de clientes usando una cantidad negativa, la característica Crear nota de abono y el tipo de pedido de compra Pedido devuelto. Devolver un artículo con varios números de serie y de lote a un proveedor Devolver un artículo sin existencias a un proveedor. Módulo 9: Acuerdos de compra En este capítulo, se analizan los conceptos de contratos de compra. Se mostrará cómo crear acuerdos de compra y cómo usar los acuerdos de compra cuando se crean pedidos de compra. Lecciones Acuerdos de compra Lab: 9.1: configuración y seguimiento de un acuerdo de compra Crear un acuerdo de compra y, a continuación, crear un pedido de emisión desde el acuerdo de compra. Por último, se imprimirá el informe de cumplimiento del acuerdo de compra. Una vez finalizado este capítulo, los alumnos podrán: Describir cómo funcionan los acuerdos de compra. Analizar cómo crear acuerdos de compra. Revisar cómo definir acuerdos de compra. Analizar cómo usar los acuerdos al crear pedidos. Explicar cómo realizar el seguimiento de acuerdos. Módulo 10: Portal Vendor Self Service En este capítulo se revisan los escenarios en que los proveedores se conectan al portal Vendor Self Service para ver información transaccional y responder a solicitudes de presupuestos. Lecciones Introducción Centro de funciones del proveedor Perfiles de proveedor Notificaciones Cuestionarios Transacciones Seguridad del portal Vendor Self Service Lab: 10.1: agregar un contacto Agregar un nuevo contacto de proveedor al portal del proveedor. Lab: 10.2: creación y envío de notificaciones a proveedores Crear y enviar una notificación al proveedor. Una vez finalizado este capítulo, los alumnos podrán: Describir las características del centro de funciones del proveedor. Actualizar la información de perfil de proveedor, agregar contactos, crear solicitudes de usuario y solicitudes de categorías. Crear, enviar y ver notificaciones en el portal Vendor Self Service. Ver y completar cuestionarios en el portal del proveedor. Describir las transacciones que se pueden ver o modificar en el portal del proveedor. Responder a las solicitudes de presupuestos. Crear y mantener facturas de proveedores. Describir las funciones disponibles para el portal del proveedor. Módulo 11: Sitio de pedidos de adquisición En este capítulo creará solicitudes de compra y verá la información de pedidos de compra mediante el sitio Pedidos de adquisición. Además, se demostrará cómo usar el sitio Servicios de empleado para buscar productos y comprarlos. Lecciones Introducción Solicitudes de compra Gestión de la información de compras Confirmaciones de recepción de producto Pedir productos en el sitio Servicios de empleado Lab: 11.1: Solicitudes de compra Crear una solicitud de compra en el sitio Pedidos de adquisición. Lab: 11.2: pedir productos y comprobar Buscar productos y agregarlos al carro, y comprobarlos mediante el Asistente para comprobación del sitio web Servicios de empleado. Una vez finalizado este capítulo, los alumnos podrán: Ver y crear solicitudes de compra en el sitio Pedidos de adquisición. Ver los pedidos de compra, confirmaciones de pedidos de compra, recepciones de producto y facturas de proveedores. Ver y crear confirmaciones de recepción de producto. Pedir productos mediante el sitio Servicios de empleado. Módulo 12: Directivas de compra y límites de firma En este capítulo se revisa el marco de directivas de Microsoft Dynamics AX . Se demostrará cómo crear directivas de compra y límites de firma. Además, se revisan los pasos para configurar cada tipo de regla de directiva. Lecciones Introducción Acerca de las directivas Configuración de la directiva de compra Creación de directivas de compra Configuración de reglas de directiva de catálogo Configuración de reglas de directiva de acceso a categorías Configuración de reglas de directiva de categoría Configuración de reglas de solicitud de presupuesto para solicitud de compra Configuración de reglas de control de la solicitud de presupuesto Configuración de las reglas de creación de pedidos de compra y consolidación de la demanda Revisores de gastos Límites Lab: 12.1: creación y configuración de una regla de solicitud de presupuesto para solicitud de compra Crear una nueva directiva de compra y configurar una solicitud de presupuesto para una solicitud de compra. Lab: 12.2: configuración de una regla de directiva de límite de firma predeterminado Crear una nueva directiva de límite de firma y configurar un límite de firma predeterminado. Una vez finalizado este capítulo, los alumnos podrán: Describir las organizaciones y las reglas de directiva. Definir parámetros de directiva de compra. Crear y gestionar una directiva de compra. Configurar una regla de directiva de catálogo. Configurar una regla de directiva de acceso a categorías. Configurar reglas de directiva de acceso a categorías. Configurar una regla de solicitud de presupuesto para solicitud de compra. Configurar una regla de control de la solicitud de presupuesto. Configurar las reglas de creación de pedidos de compra y consolidación de la demanda. Configurar los revisores de gastos para los pedidos y solicitudes de compra. Configurar reglas de directiva de límite de firma. Módulo 13: Flujo de trabajo En este capítulo se revisan los flujos de trabajo que están disponibles para adquisición y abastecimiento. Se realizará una demostración de cómo configurar un flujo de trabajo de solicitud de compra. Lecciones Introducción Acerca del flujo de trabajo Flujos de trabajo de catálogo de compras Flujos de trabajo de compras Flujos de trabajo de proveedores Demostración: configuración de un flujo de trabajo de solicitud de compra Una vez finalizado este capítulo, los alumnos podrán: Describir las características y los pasos básicos para crear y configurar un flujo de trabajo. Describir los flujos de trabajo disponibles para los catálogos de compras. Describir los tipos de flujo de trabajo de compra. Describir los flujos de trabajo relacionados con proveedores que están disponibles en Adquisición y abastecimiento. Demostrar los pasos para configurar un flujo de trabajo de solicitud de compra. Antes de realizar este curso, los alumnos deben cumplir estos requisitos: Tener conocimientos generales de Microsoft Windows. Haber completado el curso Introducción a Microsoft Dynamics AX . Tener la capacidad de utilizar Microsoft Dynamics AX para un procesamiento básico. Tener conocimientos básicos de los conceptos de adquisición, comercio y logística, y gestión del inventario. nter">\nDynamics ax 2012 r3 server 1 año autorizacion + curso\n¡VENDEMOS LICENCIAS ELETRONICAS! · Damos 10% Descuento Al Mayor,Cambio De Precio Sin Previo Aviso,Comunicanos Ante De Comprar · Nuestras Licencias Son Originales, Puede Activar,Renovar Y Actualizar Sus Softwares Automaticamente Por Internet · Tenemos Licencias Para Softwares De Antivirus, Microsoft Y Mac,Agradecemos Sus Preguntas, Le Responderemos Pronto Como Sea Posible · Entregamos Las Licencias Y Link Por E-mail En El Mismo Dia Que Realice El Pago,En Caso De No Se Puede Descargar,Enviaremos La Media De Instalacion(+Bs.f:100) Por Domesa Con Cobro en Destino. ¿Qué es Microsoft Dynamics? Imagine una solución de negocio con un entorno fácil de aprender y de usar adaptada a su mercado, diseñada para el tamaño de su negocio y dedicada a hacer crecer su negocio a través de clientes satisfechos. Microsoft Dynamics ofrece una gama completa de software centrada en la entrega de conocimientos empresariales que son importantes para usted y sus clientes. Desde la gestión de la relación con los clientes (CRM) hasta la planificación de recursos empresariales (ERP), desde la gestión de la cadena de suministros hasta inteligencia de mercado y reporting, Microsoft Dynamics tiene la solución de negocio correcta para usted. Información general Acerca de este curso Este curso de dos días de duración dirigido por un instructor, Adquisición y abastecimiento de Microsoft Dynamics AX 2012, proporciona a los alumnos las herramientas y los recursos necesarios para realizar las tareas básicas en el flujo de adquisición en Microsoft Dynamics AX 2012. Perfil de la audiencia Este curso está dirigido, entre otros, a los clientes que desean aprender las características básicas y desarrollar un conocimiento operativo de los procedimientos habituales diarios que son necesarios para usar eficazmente la funcionalidad de adquisición y abastecimiento de Microsoft Dynamics AX 2012. La clase está dirigida a los directores de compras, compradores y otras personas de las organizaciones responsables de la configuración y administración de la funcionalidad de adquisición y abastecimiento, y gestión del inventario. Al finalizar el curso Una vez completado este curso, los alumnos podrán: Revisar los conceptos principales de Adquisición y abastecimiento de Microsoft Dynamics AX 2012. Crear y administrar productos. Describir la configuración necesaria y opcional para crear proveedores. Crear un proveedor nuevo. Revisar diversos tipos de catálogos, incluidos sus usos. Configurar jerarquías de categoría y trabajar con categorías de compras. Trabajar con compras, proveedores y catálogos externos. Administrar la solicitud para el proceso de presupuesto. Crear, completar y realizar un seguimiento de las solicitudes de compra. Configurar parámetros de compra. Crear y procesar pedidos de compra. Describir el proceso de gestión de cambios y configurar el sistema para la gestión de cambios. Crear y procesar devoluciones de proveedor. Crear y procesar acuerdos de compra. Usar las características del portal de autoservicio para proveedores. Administrar transacciones en el sitio de pedidos de adquisición. Pedir productos mediante el sitio Servicios de empleado. Definir parámetros de directiva de compra. Crear y configurar directivas de compra. Describir los flujos de trabajo disponibles para adquisición y abastecimiento. Detalles del curso Esquema del cursoMódulo 1: Visión general de adquisición En este capítulo se proporciona una visión general de Adquisición y abastecimiento en Microsoft Dynamics AX 2012. Lecciones Acerca de Adquisición y abastecimiento Características de Enterprise Portal Integración Escenario completo Una vez finalizado este capítulo, los alumnos podrán: Describir los conceptos principales de Adquisición y abastecimiento de Microsoft Dynamics AX 2012. Enumerar las características disponibles en Enterprise Portal para Adquisición y abastecimiento. Mostrar los puntos de integración con otros módulos de Microsoft Dynamics AX y con el módulo Adquisición y abastecimiento. Describir el proceso de compra. Módulo 2: Gestión de información de productos Este capítulo se centra en la creación y configuración de un nuevo producto. La creación de los nuevos productos se realiza a través del módulo Gestión de información de productos. Lecciones Introducción Definición de productos Modelado de productos configurables Grupos de dimensiones de inventario Autorización de configuración de productos en una entidad jurídica Finalización de configuración de productos en una entidad jurídica Lab: 2.1: crear y emitir productos maestros Crear y emitir un nuevo producto maestro con diversas variantes de producto. Lab: 2.2: crear y aplicar una plantilla de productos a varios productos Crear una plantilla de productos y aplicarla a productos Una vez finalizado este capítulo, los alumnos podrán: Describir el concepto de productos. Describir el concepto de productos maestros y sus variantes. Describir los tipos de tecnologías de configuración de variantes. Hablar de los grupos de dimensiones de inventario. Crear y emitir productos para una empresa. Describir cómo se finaliza un producto emitido. Módulo 3: Proveedores Este capítulo se centra en la creación de proveedores y la gestión de información del proveedor. Lecciones Introducción Configurar los proveedores Crear proveedores Tareas de proveedor Informes y consultas de proveedores Lab: 3.1: creación de un grupo de proveedores Configurar un grupo de proveedores. Lab: 3.2: creación de un proveedor Crear un proveedor Una vez finalizado este capítulo, los alumnos podrán: Describir la configuración necesaria y opcional para crear proveedores. Crear un proveedor nuevo. Cambiar el nombre de un proveedor. Poner un proveedor en espera. Agregar proveedores a otra entidad jurídica. Ver transacciones de proveedores. Ver información del proveedor. Módulo 4: Catálogos En este capítulo se revisa el proceso de creación de catálogos y jerarquías de categorías. Se revisan tres tipos de catálogos: externos, de compras y de proveedores. Lecciones Acerca de los catálogos Jerarquías de categorías Atributos de categoría Códigos de mercancías Gestión de categorías de compras Catálogos de compras Catálogos de proveedores Catálogos externos Comentarios del catálogo Informes de categorías Lab: 4.1: creación de nuevas categorías Crear categorías y subcategorías en una jerarquía de categorías existente. Lab: 4.2: creación de atributos de categoría Crear atributos y tipos de atributo, y después vincular los nuevos atributos a una categoría en la jerarquía de categorías. Una vez finalizado este capítulo, los alumnos podrán: Revisar diversos tipos de catálogos, incluidos sus usos. Crear nuevas categorías y jerarquías de categorías. Crear atributos y asignarlos a categorías. Crear códigos de mercancías y asignarlos a una categoría. Configurar categorías de compras. Crear y publicar un catálogo de compras. Repasar el proceso de configuración e importación de un catálogo de proveedores. Repasar el proceso de configuración y validación de un catálogo externo. Activar los comentarios del catálogo y aprobar o rechazar los comentarios enviados. Revisar los informes disponibles en Adquisición y abastecimiento para la administración de categorías y del catálogo. Módulo 5: Solicitud de presupuesto En este capítulo se explica el proceso de solicitud de presupuesto. Se examinan los pasos para crear, hacer un seguimiento y procesar una respuesta a una solicitud de presupuesto. También se examinan los informes y consultas de solicitud de presupuesto. Lecciones Introducción Configuración de la solicitud de presupuestos Emisión de una solicitud de presupuesto Seguimiento de solicitudes de presupuestos Respuestas a solicitudes de presupuesto Transferencia de las respuestas a solicitudes de presupuesto aceptadas Informes y consultas de solicitud de presupuesto Lab: 5.1: creación de una solicitud de presupuesto Crear una solicitud de presupuesto, agregar proveedores al caso, agregar artículos al caso y enviar la solicitud de presupuesto al proveedor. Una vez finalizado este capítulo, los alumnos podrán: Configurar los parámetros del sistema antes de usar una solicitud de presupuesto. Crear una solicitud de presupuesto. Realizar el seguimiento de una solicitud de presupuesto. Registrar una respuesta a una solicitud de presupuesto Comparar las respuestas a la solicitud de presupuesto. Aceptar una respuesta de solicitud de presupuesto. Rechazar una respuesta de solicitud de presupuesto. Devolver una respuesta de solicitud de presupuesto. Revisar los informes y consultas de solicitud de presupuesto. Módulo 6: Solicitudes de compra Este capítulo se centra en cómo crear y completar las solicitudes de compra. En el capítulo también se describe cómo convertir solicitudes de compra en pedidos de compra. Además, se explica la consolidación de la demanda. Lecciones Introducción Acerca de las solicitudes de compra Creación de solicitudes de compra Completar una solicitud de compra Realizar el seguimiento de las solicitudes de compra Conversión de solicitudes de compra en pedidos de compra Consolidación de demanda Otras tareas de solicitud de compra Flujo de trabajo de solicitud de compra Lab: 6.1: creación de una solicitud de compra Crear y enviar una solicitud de compra. Una vez finalizado este capítulo, los alumnos podrán: Describir el proceso de solicitud de compra y las páginas de lista asociadas que se usan para gestionar las solicitudes de compra. Crear solicitudes de compra. Completar solicitudes de compra. Realizar el seguimiento de las solicitudes de compra. Convertir solicitudes de compra en pedidos de compra. Describir y usar las consolidaciones de la demanda. Describir otras tareas de solicitud de compra. Explicar el flujo de trabajo de solicitud de compra. Módulo 7: Pedidos de compra En este capítulo se revisa el proceso de creación y procesamiento de un pedido de compra. Asimismo, se analiza el proceso de gestión de cambios. Lecciones Introducción Trabajo con pedidos de compra Configuración de parámetros de proveedores Creación de un pedido de compra Procesar un pedido de compra Gestión de cambios Tareas del pedido de compra Consultas de pedidos de compra y páginas de lista Lab: 7.1: creación de pedidos de compra Crear un pedido de compra con varias direcciones de entrega Lab: 7.2: Gestión de cambios Habilitar la gestión de cambios y crear un pedido de compra para enviarlo a través del flujo de trabajo Una vez finalizado este capítulo, los alumnos podrán: Describir los distintos formularios y páginas de lista para trabajar con pedidos de compra. Configurar parámetros de compra: Crear un pedido de compra y agregarle líneas. Procesar un pedido de compra. Explicar el proceso de gestión de cambios y configurar el sistema para la gestión de cambios. Describir tareas adicionales que pueden realizarse para un pedido de compra. Describir los informes y consultas disponibles para los pedidos de compra. Módulo 8: Devoluciones al proveedor En este capítulo, se analiza cómo devolver un producto a un proveedor. También se indicará el método para tratar las devoluciones con y sin números de serie y de lote vinculados. Lecciones Introducción Crear devoluciones al proveedor Crear devoluciones al proveedor de artículos con números de serie Lab: 8.1: trabajar con devoluciones al proveedor Crear una devolución al proveedor mediante la copia de un pedido de compra original Lab: 8.2: finalización de una devolución al proveedor con el tipo Pedido devuelto Crear una devolución al proveedor con números de lote y con el tipo Pedido devuelto. Una vez finalizado este capítulo, los alumnos podrán: Crear devoluciones de proveedores o de clientes usando una cantidad negativa, la característica Crear nota de abono y el tipo de pedido de compra Pedido devuelto. Devolver un artículo con varios números de serie y de lote a un proveedor Devolver un artículo sin existencias a un proveedor. Módulo 9: Acuerdos de compra En este capítulo, se analizan los conceptos de contratos de compra. Se mostrará cómo crear acuerdos de compra y cómo usar los acuerdos de compra cuando se crean pedidos de compra. Lecciones Acuerdos de compra Lab: 9.1: configuración y seguimiento de un acuerdo de compra Crear un acuerdo de compra y, a continuación, crear un pedido de emisión desde el acuerdo de compra. Por último, se imprimirá el informe de cumplimiento del acuerdo de compra. Una vez finalizado este capítulo, los alumnos podrán: Describir cómo funcionan los acuerdos de compra. Analizar cómo crear acuerdos de compra. Revisar cómo definir acuerdos de compra. Analizar cómo usar los acuerdos al crear pedidos. Explicar cómo realizar el seguimiento de acuerdos. Módulo 10: Portal Vendor Self Service En este capítulo se revisan los escenarios en que los proveedores se conectan al portal Vendor Self Service para ver información transaccional y responder a solicitudes de presupuestos. Lecciones Introducción Centro de funciones del proveedor Perfiles de proveedor Notificaciones Cuestionarios Transacciones Seguridad del portal Vendor Self Service Lab: 10.1: agregar un contacto Agregar un nuevo contacto de proveedor al portal del proveedor. Lab: 10.2: creación y envío de notificaciones a proveedores Crear y enviar una notificación al proveedor. Una vez finalizado este capítulo, los alumnos podrán: Describir las características del centro de funciones del proveedor. Actualizar la información de perfil de proveedor, agregar contactos, crear solicitudes de usuario y solicitudes de categorías. Crear, enviar y ver notificaciones en el portal Vendor Self Service. Ver y completar cuestionarios en el portal del proveedor. Describir las transacciones que se pueden ver o modificar en el portal del proveedor. Responder a las solicitudes de presupuestos. Crear y mantener facturas de proveedores. Describir las funciones disponibles para el portal del proveedor. Módulo 11: Sitio de pedidos de adquisición En este capítulo creará solicitudes de compra y verá la información de pedidos de compra mediante el sitio Pedidos de adquisición. Además, se demostrará cómo usar el sitio Servicios de empleado para buscar productos y comprarlos. Lecciones Introducción Solicitudes de compra Gestión de la información de compras Confirmaciones de recepción de producto Pedir productos en el sitio Servicios de empleado Lab: 11.1: Solicitudes de compra Crear una solicitud de compra en el sitio Pedidos de adquisición. Lab: 11.2: pedir productos y comprobar Buscar productos y agregarlos al carro, y comprobarlos mediante el Asistente para comprobación del sitio web Servicios de empleado. Una vez finalizado este capítulo, los alumnos podrán: Ver y crear solicitudes de compra en el sitio Pedidos de adquisición. Ver los pedidos de compra, confirmaciones de pedidos de compra, recepciones de producto y facturas de proveedores. Ver y crear confirmaciones de recepción de producto. Pedir productos mediante el sitio Servicios de empleado. Módulo 12: Directivas de compra y límites de firma En este capítulo se revisa el marco de directivas de Microsoft Dynamics AX 2012. Se demostrará cómo crear directivas de compra y límites de firma. Además, se revisan los pasos para configurar cada tipo de regla de directiva. Lecciones Introducción Acerca de las directivas Configuración de la directiva de compra Creación de directivas de compra Configuración de reglas de directiva de catálogo Configuración de reglas de directiva de acceso a categorías Configuración de reglas de directiva de categoría Configuración de reglas de solicitud de presupuesto para solicitud de compra Configuración de reglas de control de la solicitud de presupuesto Configuración de las reglas de creación de pedidos de compra y consolidación de la demanda Revisores de gastos Límites Lab: 12.1: creación y configuración de una regla de solicitud de presupuesto para solicitud de compra Crear una nueva directiva de compra y configurar una solicitud de presupuesto para una solicitud de compra. Lab: 12.2: configuración de una regla de directiva de límite de firma predeterminado Crear una nueva directiva de límite de firma y configurar un límite de firma predeterminado. Una vez finalizado este capítulo, los alumnos podrán: Describir las organizaciones y las reglas de directiva. Definir parámetros de directiva de compra. Crear y gestionar una directiva de compra. Configurar una regla de directiva de catálogo. Configurar una regla de directiva de acceso a categorías. Configurar reglas de directiva de acceso a categorías. Configurar una regla de solicitud de presupuesto para solicitud de compra. Configurar una regla de control de la solicitud de presupuesto. Configurar las reglas de creación de pedidos de compra y consolidación de la demanda. Configurar los revisores de gastos para los pedidos y solicitudes de compra. Configurar reglas de directiva de límite de firma. Módulo 13: Flujo de trabajo En este capítulo se revisan los flujos de trabajo que están disponibles para adquisición y abastecimiento. Se realizará una demostración de cómo configurar un flujo de trabajo de solicitud de compra. Lecciones Introducción Acerca del flujo de trabajo Flujos de trabajo de catálogo de compras Flujos de trabajo de compras Flujos de trabajo de proveedores Demostración: configuración de un flujo de trabajo de solicitud de compra Una vez finalizado este capítulo, los alumnos podrán: Describir las características y los pasos básicos para crear y configurar un flujo de trabajo. Describir los flujos de trabajo disponibles para los catálogos de compras. Describir los tipos de flujo de trabajo de compra. Describir los flujos de trabajo relacionados con proveedores que están disponibles en Adquisición y abastecimiento. Demostrar los pasos para configurar un flujo de trabajo de solicitud de compra. Antes de realizar este curso, los alumnos deben cumplir estos requisitos: Tener conocimientos generales de Microsoft Windows. Haber completado el curso Introducción a Microsoft Dynamics AX 2012. Tener la capacidad de utilizar Microsoft Dynamics AX 2012 para un procesamiento básico. 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CARTAS LIBERALES: La formidable Mrs. Thatcher\nLa formidable Mrs. Thatcher\nMargaret Thatcher presenta su libro 'Statecraft' en Londres. La primera ministra británica, que moldeó a una generación de políticos de su país, falleció el lunes pasado a los 87 años.\nHUGO PHILPOTT / AFP/Getty Images\nHan llovido los tributos a Margaret Thatcher, la ex primera ministra británica, desde que se anunciara su fallecimiento esta semana debido a una apoplejía que vino a acentuar la crisis de su frágil salud. Por tratarse de una persona que tomó decisiones polémicas, no han faltado también las críticas y hasta, en algunas reacciones marginales, las celebraciones.\nSin embargo, las opiniones son prácticamente unánimes en lo que respecta a la importancia de Thatcher en el panorama político contemporáneo, en su sagacidad como estadista, en la firmeza de sus convicciones y en la excepcionalidad de su carrera. Descuella, sin duda, entre todos los otros líderes de su época.\nEs triste comprobar que, para muchos nacidos después, la imagen de la Sra. Thatcher sea la de una paciente de demencia senil con flashes de mujer mandona, tal como la caricaturizara la película protagonizada por Meryl Streep. Desgraciadamente, la enfermedad y la vejez no respetan inteligencias ni jerarquías y los últimos años de la llamada “Dama de Hierro” fueron más bien patéticos; pero esa imagen de su decadencia y su fragilidad no es justo que suplante, o que llegue a enturbiar siquiera, a la extraordinaria persona que ella fue en el apogeo de su gestión y en la plenitud de sus notables facultades.\nCuando crecía en un ambiente de clase media, como hija de un tendero metodista en Grantham, pequeña ciudad del condado de Lincoln, la cúpula del poder político en Gran Bretaña, y particularmente en el Partido Conservador, estaba en manos de un puñado de aristócratas –Chamberlain, Churchill, Eden–; mundo tan cerrado y masculino como los clubes donde solían reunirse y donde dirimían –entre caballeros– muchas cuestiones que no se ventilaban o se resolvían en los tempestuosos debates de la Cámara de los Comunes. No creo que entonces la joven Margaret Roberts (que tal era su nombre de soltera) soñara con ingresar en ese mundo y mucho menos llegar a encabezarlo. En una sociedad tan estratificada socialmente, la sola idea hubiera sonado a disparate.\nLa primera inclinación de la joven Roberts fue hacia las ciencias, algo que la llevó a convertirse en una investigadora en el campo de la química, en el cual llegó a especializarse en cristalografía de rayos X. ¡Qué podría estar más alejado de la política! Sin embargo, una profunda vocación cívica de tendencia conservadora –que abominaba el parasitismo social generado por el gobierno laborista de la postguerra– la llevó a estudiar derecho y a aspirar a un escaño, por la misma época en que su matrimonio con Dennis Thatcher le daría el nombre por el que llegaría a ser conocida en todo el mundo.\nEl resto no fue fácil. En Gran Bretaña, la política es en verdad una carrera, usualmente de obstáculos. Una carrera que en 1951 (el año en que ella se postuló por primera vez) era un quehacer casi exclusivo de hombres. Alguien con menos fuerza de voluntad, se habría arredrado luego de las dos primeras derrotas; pero el desencanto y la fatiga no parecían contarse entre las tendencias anímicas de la joven candidata. Perseveró y salió electa miembro del Parlamento en 1959: una mujer inexperta a quienes los líderes de su propio partido miraron con condescendencia e incluso con desdén.\nMargaret Thatcher aceptó el reto de crecer e imponerse en el acalorado, y muchas veces hostil, ambiente de Westminster. Dieciséis años después, y luego del colapso del gobierno de Edward Heath, se convertía en la indisputada líder de los tories (algo que nadie se habría atrevido a vaticinar pocos años antes) y en 1979 –en medio de una de las mayores crisis políticas y económicas del país– aceptaba el nombramiento de la Reina para encabezar el gobierno.\nFue entonces que comenzó una nueva era. Margaret Thatcher privatizó las compañías que los laboristas habían nacionalizado más de treinta años antes, descoyuntó a los poderosos sindicatos que eran una permanente fuente de corrupción, dinamizó la economía, hizo posible que millones de ingleses se convirtieran en propietarios, pequeños empresarios e incluso en rentistas; persiguió implacablemente a los terroristas del IRA, al extremo de dejar que once de ellos murieran en huelga de hambre sin ceder a sus demandas; deshizo en pocas semanas la bravata de los militares argentinos que habían creído que podían invadir un territorio británico con impunidad. Fue, en fin, gestora esencial de la renovada ideología de Occidente que contribuiría de manera decisiva a liquidar el imperio soviético.\nLos que nos acordamos de los años en que se destacó en el escenario mundial, no podemos olvidarnos de su agudeza, de la inteligente precisión de su discurso, de su elocuente exposición… Como siempre ocurre con alguien que cumple un cometido con eficiencia y logros singulares, su liderazgo político podría decirse que participaba del desempeño glamoroso del arte.\nRead more here: http://www.elnuevoherald.com/2013/04/10/v-fullstory/1450887/vicente-echerri-la-formidable.html#storylink=cpy\nPublicadas por Ricardo Valenzuela a la/s 9:11 a.m.


Venezuela denunciará en Noal injerencia de EE.UU. - Juventud Rebelde - Diario de la juventud cubana\nPublicado: Lunes 26 mayo 2014 | 10:59:44 pm.\nCARACAS.— El ministro de Relaciones Exteriores Elías Jaua Milano expresó que el Gobierno de Venezuela denunciará ante el Movimiento de los No Alineados (Noal) la repetida injerencia de Estados Unidos en los asuntos internos de la nación sudamericana.\nEn diálogo con periodistas acreditados aquí, el Canciller dijo que los días 28 y 29 de mayo, en Argelia, en la cumbre ministerial de Noal —al que calificó como el grupo de opinión más numeroso e influyente de la Organización de las Naciones Unidas—, «nosotros vamos a hablar en defensa de la paz del pueblo venezolano, en defensa del derecho de vivir en democracia».\nLa denuncia da continuidad a una ofensiva por la verdad de la diplomacia de Venezuela, que ya tuvo su primer escalón en una notificación similar presentada ante la Unión de Naciones Suramericanas (Unasur).\nEn esa cuerda, el Ministro señaló que el próximo paso será realizar una imputación análoga ante la cumbre del Grupo de los 77 más China, que tendrá lugar el 14 y el 15 de junio en Santa Cruz, en el Estado Plurinacional de Bolivia.\nAntes del encuentro con los reporteros, celebrado en la Casa Amarilla Antonio José de Sucre, con sede en el centro de Caracas, la Cancillería entregó un documento de 45 páginas que contiene 29 declaraciones emitidas por distintos representantes del Gobierno estadounidense desde el 12 de febrero hasta el 8 de mayo, en las que se aprecian claras intromisiones en los asuntos internos venezolanos.\nPreguntado sobre cuáles serían las acciones de esta nación ante la aprobación, próximamente, en el Senado de Estados Unidos, de medidas contra funcionarios del Estado venezolano, Jaua precisó que tales respuestas serían anunciadas por el presidente Nicolás Maduro y que buscarían siempre preservar la soberanía y la independencia.\nEl Ministro de Exteriores también se refirió a la reunión celebrada la semana pasada en Islas Galápagos, Ecuador, donde los países de la Unasur emitieron un comunicado en el cual rechazaron la iniciativa legislativa estadounidense que busca sancionar unilateralmente a funcionarios venezolanos.\nEn el texto se ratifica que una medida de ese tipo violaría el Derecho Internacional y representaría un obstáculo para alcanzar la paz en Venezuela.\nEsto demuestra que «ha surgido una nueva doctrina sudamericana», independiente de poderes hegemónicos», apostilló Jaua, quien agradeció la postura de ese bloque, compuesto por Uruguay, Argentina, Perú, Chile, Venezuela, Ecuador, Guyana, Surinam, Bolivia, Colombia, Brasil y Paraguay.\nEstados Unidos Venezuela Noal Injerencia Unasur Elías Jaua


Lali más “fuerte” que nunca con su nuevo disco “Brava” | La Prensa\nMié, 08/15/2018 - 00:46\nEl nuevo álbum de Lali es una increíble colección de hits que poseen un sonido innovador y reflejan su crecimiento musical como cantante y compositora. A lo largo de 12 canciones, Lali deslumbra con su probado talento para el pop, agregando también sonidos impecables en el terreno de la música urbana.\nLa enorme expectativa por la edición de este nuevo disco crece sin parar desde septiembre del año pasado, cuando salió el primer anticipo, el tema “Una na”, que fue un inmediato hit y su video ya suma más de 19 millones de reproducciones. En noviembre, se lanzó el single “Tu novia”, que repitió el furor y acumula más de 5 millones de visitas. Este año, en mayo, se difundió el tercer corte del material que desembocaría en “Brava”: fue el turno de “100 grados”, otro éxito que tiene un video que supera los 8 millones de reproducciones. Finalmente, apareció “Besarte mucho”, que tiene 2,5 millones de visitas.\nLa tapa del nuevo álbum la reveló hace dos semanas en su cuenta de Instagram y sorprendió a sus fans por el estilo sensual, osado, latino y barroco. En cuestión de horas obtuvo más de 100 mil likes.\nLa producción de “Brava” volvió a estar a cargo del equipo de 3música, el mismo de sus trabajos anteriores, formado por Peter Akselrad, Luis Burgio y Nano Novello, quienes también integran la banda estable de sus actuaciones.\nEn una conferencia de prensa, Lali aseguró que el significado de “Brava” no es de ponerse rabiosa ni histérica; por el contrario, el título de su tercer disco busca resaltar la fuerza femenina y el empoderamiento.\n“Creo que llegó el momento de ponerme brava para imponerme, decir lo que quiero y para buscar mi propio camino, no sólo a la hora de componer sino también en cualquier situación o aspecto de la vida de todos los días”, aseguró.\nAdemás, se anuncia para este segundo semestre el estreno del primer talent show de Fox LatAm, donde participa como jurado junto a Diego Torres y Wisin. También se suma el estreno de la película “Acusada”, donde es protagonista y comparte elenco con Leo Sbaraglia, Daniel Fanego y Gael Gacía Bernal.\nEl disco está compuesto por 12 canciones. “OMG!”, “Tu Novia”, “Besarte Mucho”, “Somos amantes”, “Salvaje” (ft. Abraham Mateo), “100 Grados” (ft. A.CHAL), “Caliente” (ft. Pabllo Vittar), “Una Na”, “Vuelve a mí”, “Sin querer queriendo” (ft. Mau y Ricky), “Mi última canción” (ft. Reik) y “tu sonrisa”.\nLos comienzos de Lali. Lali lanzó su álbum debut como solista en 2014. Se llamó “A bailar”, fue Disco de Oro y recibió el Premio Gardel al Album Revelación Pop del Año. Dos años después salió “Soy”, que la llevó por diferentes países. En la actualidad es\nuna de las mayores figuras del pop en español, con una proyección internacional que traspasa las fronteras de Argentina, donde es una indiscutida número uno.


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Diario de un cabeza de chorlito: Joselito Pelambreras\n(Cuentecito triste-hilarante publicado en Spaces el 26 de Enero de 2007).\nJoselito Pelambreras era un niño como cualquier otro. Un niño alegre y juguetón, aunque quizás algo más torpe que la mayoría, y bastante más bajo, pues a sus doce años sólo medía 74 centímetros. A pesar de ello Joselito Pelambreras era un niño relativamente normal, pero totalmente calvo, por eso los demás niños lo llamaban Pelambreras. La gente es muy cruel, y los niños más que nadie.\nA Joselito Pelambreras todos los niños de su barrio lo insultaban y si tenían cantos a mano también lo apedreaban, pero sobre todo lo insultaban y se mofaban de él por sus muchos defectos físicos, aunque a Joselito Pelambreras no le importaba porque era de natural buen corazón, y sobre todo no le importaba porque era totalmente sordo. A consecuencia de esa sordera también era, Joselito Pelambreras, mudo.\nJoselito Pelambreras siempre fue un niño más o menos normal. Un día Joselito Pelambreras tuvo un grave altercado con los otros niños de su barrio. Hartos ellos de que Joselito se mostrara imperturbable ante las burlas decidieron darle una aleccionadora paliza. Tras saltarle tres dientes y romperle la nariz Joselito Pelambreras se dio cuenta de que aquello iba en serio y echó a correr. Los otros lo alcanzaron pronto, porque a Joselito Pelambreras le faltaba media pierna desde aquel fatídico día en que fue atropellado por un tren, y ya se imaginará el lector que correr con sólo pierna y media no da para muchas medallas de atletismo. Cuando los perseguidores le dieron alcance, exactamente a los tres metros de iniciar la carrera, se ensañaron con Joselito Pelambreras por el esfuerzo al que los había sometido. Le arrancaron una oreja a mordiscos y le introdujeron una caña de bambú astillada en el ano. Un bromista sugirió cortarle los cojoncillos, pero lo dijo de broma, claro, lo que pasa es que allí había otro niño carente de sentido del humor y le cortó, efectivamente, los cojoncillos a Joselito Pelambreras.\nJoselito Pelambreras era un niño más bien diferente, de normal no tenía mucho, la verdad sea dicha ya de una puñetera vez. Joselito Pelambreras era un hijo de puta, en el más literal sentido. La puta de la madre de Joselito Pelambreras estaba trabajando comiendo pollas mientras su hijo era salvajemente atacado, y tampoco es que le importara mucho cuando el niño, nuestro Joselito Pelambreras, llegó a su casa chorreando sangre por todos sus orificios. Nunca fue lo que se dice un niño con suerte nuestro amigo Joselito Pelambreras, pero aquel día se encontró con la suerte justa como para que el cliente que en ese momento se estaba trabajando la puta de su madre fuera médico, y él fue quien le aplicó los primeros auxilios a Joselito Pelambreras. Gracias a aquello Joselito Pelambreras salvó la vida.\nHan pasado más de treinta años desde entonces.\nAhora me gustaría decirles que Joselito Pelambreras se llama Don José Martínez y que, tras una serie de complicadas operaciones, ha recuperado el sentido del oído, ha aprendido a hablar y a leer, se ha licenciado en Derecho y es un afamado abogado. Sigue luciendo una brillante cabeza calva que le encanta a su esposa, Doña Sonia Gutiérrez de Martínez, y la falta de su media pierna es adecuadamente suplida con una prótesis muy eficaz. Es feliz y ha adoptado a un niño y a una niña que son, junto a Sonia, todo para él. Sí, me gustaría contarles todo esto.\nPero no puedo hacerlo porque sería mentira.\nJoselito Pelambreras tiene 42 años y malvive internado en un hospital para enfermos mentales. Su madre murió y nunca se supo de su padre. Sigue tan sordomudo como lo estuvo toda la puta vida, arrastrándose por los pasillos del hospital con su pierna y media, aquejado de una precoz enfermedad que le debilita los músculos, con su nariz doblada y casi sin dientes, deslizando sus 98 centímetros de longitud por los suelos como el reptil que cree ser. Joselito Pelambreras se imagina a sí mismo como una especie de reptil o gusano asqueroso del que todo el mundo huye.\nNadie ha querido nunca a Joselito Pelambreras, y lo mejor que ha obtenido de algunos seres humanos fue lástima mezclada con un poco de asco.\nPor si te sirve de consuelo, José, te diré que a veces veo al resto de la humanidad como tú te ves a ti mismo.\nLa verdad es que lo sospechaba, Miss Sinner, pero no me atreví a sugerirlo. Veo que te has dado cuenta. Tu atención me halaga.\nSe te ha olvidado decir que es el hijo secreto de Adolfo Alfonso, alias Pichaplástico XDDD (he tenido que ir a buscarlo, porque no me acordaba del nombre, con el cachondeo que hubo, ni de coña me acordaba XDD).\nLa vida no es tan cruel Leo, somos nosotros que la volvemos, a ratos, insoportable.\nY no, no es que cada dia salga con una reaccion diferente... o quizas si, bueno en realidad\nsi.. soy bastante contradictoria e impredesible, que eso ya lo sabias, supongo.\nGracias por el piropo, me siento muy halagada, pero deja de ponerte esa capa\nde materialista y superficial, que no te sale! [Maldita distancia! jijiji]\nUuuh, me has pillado, sí. Tengo hackeado tu ordenata.\nYo que tú no dormiría tranquilo...\nJavi, hombre, modérate, que al final se van a dar cuenta de que somos amigos, verás tú. Sí, vale, lo de la caña astillada de bambú me lo propusiste una vez tú a mí, pero creo recordar que fue la puta pelirroja quien nos intrudujo en ese feo vicio. ¿Y qué pasa? No es la primera vez que entremezclo la ficción con nuestras perversiones.\nIsmael, yo creo que exageras. Vale que suele pasar lo que tú dices pero, coño, tampoco es que les corten a ésos los cojoncillos, como sí que le hacen al pobre Joselito.\nBaba de caracol, jajaja, qué risa y qué alegría me da verte por aquí. Tú eres un cabronazo, no puedes abusar de que me conoces desde la más tierna infancia para sacar a relucir cosas como lo del "Fusilamiento de Benjamín". Además, qué hostias, Benjamín se merecía eso y más. Luego cambió, lo cual demuestra que le vino bien el "fusilamiento", y es que hay gente que necesita la terapia de los palos y la mala vida para aprender, pero ya te recordaré lo que él hacía antes... Buen finde.\nÁlex, cada uno es rarito a su manera... ¿verdad?\nPaOlA, la vida es cruel, no Leónidas, y como diría Miss Sinner, esto no es Barrio Sésamo.\nEs curioso, te tronchabas de risa con la muerte de la Yeni (que a mí me puso francamente triste) y ahora me sales con éstas...\nEsas fotos nuevas que he visto en tu Space... ¿por qué no me habías dicho que eres tan linda? Como buen materialista y superficial que soy te hubiera tratado mejor otras veces de haber sabido que estás buena. (Pero en fin, tampoco hubiéramos ganado nada; demasiado lejos).\nComo consigues ser tan cruel Leonidas?... como?\nLa verdad a mi no me causa ninguna gracia, mas bien se me sobrecoge el corazon leyendo\ntu historia, sobre todo por estar tan cerca de la realidad ...de muchos!\nUn beso congelao!\nCalvo, enano, cojo, sordo, mudo... Que maravilla de personaje. Y encima no era culpa suya...\nTodos tenemos un poco de culpa, yo el primero. Tu historia me recuerda a aquel famoso cuadro “El fusilamiento de Benjamín”. Saludos y buen finde.\nEl problema de esta historia, es que hoy en día un niño no tiene que ser como Joselito, simplemente tiene que ser un niño normal (educado, mediana mente estudioso, responsable y respetuoso), para que los de mas niños abusones les haga todo tipo de perrerías, y como siempre la realidad supera la ficción de Joselito.\n¡Este es mi Leónidas, sí señor!\nSarcástico, cruel, despiadado, capaz de escandalizar al degenerado más depravado del mundo. Y luego, en la última frase, te rompe completamente los esquemas. ¿Será por eso que te quiero tanto, como la elefanta al elefanto?\nMuy bueno eso de sodomizar a Joselito con una caña de bambú astillada, es muy original...\nFlipo. Seis minutos después de publicar la entrada ya estaba tu comentario. ¿Pero qué pasa aquí? A mí me gusta que me lean y tal, pero... ¿cómo lo has hecho tan rápidamente? No sé si sentirme halagado o pensar que me tienes hackeado el ordenata y vas leyendo mis borradores... Esto no es normal.\nSobre lo que dices: cierto, este cuento es muy raro porque parece algo cruelmente cómico y al final, como bien dices, se vuelve solemne. Tiene su explicación, pero es larga y no me apetece escribirla. Resumámosla diciendo que empecé un cuento de humor bajo un eufórico estado anímico y que la he terminado sin estar bajo ese estado.\nGracias por tan rápida atención a este Diario de un cabeza de chorlito.\nVaya saldo, Joselito! Y no sé si el consuelo ese le va a servir de mucho...\nHijo, Leo, te has pasado tres pueblos. Ese final tan solemne no encaja mucho con lo cómico que ha llegado a ser el resto...\n("lo que pasa es que allí había otro niño carente se sentido del humor" ----> eso es lo mejor)\n23 de abril de 2007, 20:24


Sobre Café de Finca – CAFE DE FINCA\nEn 2009 Jonathan empezamo esta aventura y ahora nos da vértigo mirar atrás y ver todo lo que hemos avanzado, ahora y desde el 2014 Juan y él capitanean el barco mano a mano.\nHa sido un camino difícil, lleno de retos ante los que siempre hemos tenido la misma respuesta: trabajar doble.\nEso nos ha hecho fuertes y de ser un microtostador de cafés de especialidad con un coffee shop en Castelldefels (Baix Llobregat, Barcelona), hemos pasado a ser una marca, una identidad y una filosofía.\nDesde el principio nos desplazamos al origen, a los paises productores como Etiopia, Nicaragua, Ecuador, Honduras… donde tratamos con los productores, catamos, experimentamos y nos divertimos junto a ellos.\nAlgo que aún no nos creemos es que desde el 2015 estamos experimentando con NUESTRA PROPIA FINCA, en Santa Barbara, Honduras, gracias a nuestra familia Paz Mejia, la cual nos cedio parte de sus terrenos productores de su Finca San Jose, a 1550m de altura.\nTenemos pasión por el buen café y su origen, pasión por lo “bien hecho”, pasión por la bici, pasión por la gente…\nPero como no sólo de pasión se vive, también tenemos otros muchos valores y nos vamos educando poco a poco en otras cualidades importantes para mantener vivo todo este tinglado que hemos montado, Café de Finca. Esto es solo el principio.