Cadecocruz plantea dinamizar sector – Edifica Press\nInicio/CONSTRUCCIÓN/Cadecocruz plantea dinamizar sector\nLa Cámara de la Construcción de Santa Cruz (Cadecoruz) planteó tres medidas que debiera adoptar el Gobierno Nacional para que se superen “los cuellos de botella existentes” para el desarrollo de este sector, mismas que están enfocadas en cumplimientos de normas, y direccionamiento de recursos públicos.\n“Estas medidas dinamizarán la economía, brindarán liquidez a las empresas constructoras y les garantizarán una participación porcentual en las obras públicas que actualmente se adjudican de manera directa a empresas extranjeras, o a través de licitaciones excluyentes para las compañías nacionales”, explicó el presidente de Cadecocruz, Victor Hugo Suárez Vaca Díez.\nLas medidas son: Cumplimiento efectivo de las disposiciones del Decreto Supremo N° 3548 de 2 de mayo de 2018, en lo referido a las garantías de las empresas, pues aunque este Decreto está vigente, algunas instituciones, como la Unidad de Proyectos Especiales (UPRE), del Ministerio de la Presidencia, no la están cumpliendo.\nDe igual manera se plantea avanzar en la normativa jurídico-legal, que garantice que las empresas extranjeras que se presenten a licitaciones públicas en Bolivia, lo hagan en asociación con empresas privadas bolivianas que como mínimo participen con un 30% en la sociedad.\nTambién se demanda orientar los recursos de la inversión pública a proyectos que tengan un mayor impacto en términos de generación de empleo y de multiplicación económica, esto implica que permita la participación de una mayor cantidad de empresas nacionales y que la inversión pública traccione con mayor fuerza a la economía para aumentar sus tasas de crecimiento.\nPor otro lado Suárez lamentó que exista un retraso importante en la publicación de información oficial de la Gestión 2018 por parte del Instituto Nacional de Estadística (INE), lo que impide realizar proyecciones más precisas sobre el comportamiento del sector para este año 2019, a través de nuestro Centro de Estudios Económicos y Desarrollo (CEED) de la Cámara de la Construcción de Santa Cruz.\nSin embargo, “seguimos observando que se mantiene la tendencia existente de desaceleración de la actividad, por lo que es posible que las tasas de crecimiento del año 2019 sean similares a las del año 2018 y, por lo tanto, muy inferiores a las que tuvimos entre los años 2010 y 2016”, enfatizó.\nGobierno lanza la campaña “Construyamos tu Casa en tu Terreno” para 11 mil nuevas viviendas


Cómo conocer gente - Relaciones Doncomos.com\n¿Quieres saber cómo conocer gente? Encuentra aquí la respuesta.\nApúntate a clases en tu tiempo libre\nRealiza actividades físicas al aire libre\nTu mascota como intermediario\nAsiste a eventos y fiestas\nBares o pubs nocturnos\nPuedes aprovechar unas cuantas horas de las que dispongas de tiempo libre para dedicarlas a alguna actividad que te llame la atención o que te guste practicar, en los lugares donde se imparten siempre vas a poder conocer a gente. Ya solo con asistir te vas a topar con personas que tienen un punto en común contigo y que por la misma razón que tu están asistiendo a ese curso o esa clase, así que será mucho más fácil conectar con ellas, pues tendréis un tema sobre el que hablar y conoceros mucho mejor, pues siempre surgen comentarios acerca de las clases, o la experiencia que pueda cada uno tener. Si por ejemplo la clase en de Pilates, yoga o baile, habrá días en los que os toque realizar actividades en pareja o en grupo y será un punto de partida para poder interactuar más fácilmente y empezar a tener conversaciones e ir conociendo a cada uno de los compañeros.\nNo importa mucho en que consista la clase a la que te quieras apuntar, lo que importa es que de manera natural empezarás a tener cierta convivencia semanal con gente desconocida que pueden acabar convirtiéndose en amigos y crear relaciones duraderas.\nLos fines de semana o las tardes libres pueden ser un buen momento para salir a hacer un poco de actividad física y ejercitar el cuerpo, que quizá permanece demasiado estático debido a que el trabajo que realizamos es sentado, o para las ocasiones en las que no existe tal trabajo, y se está parado en casa muchas horas sin movimiento. Es una buena excusa para salir a tomar aire fresco, con ropa deportiva e ir a caminar o a correr por alguna zona en la que suela haber gente que también se dedique a hacer ejercicio. Existen zonas habilitadas en parques al aire libre con máquinas parecidas a las que se pueden encontrar en un gimnasio, para poder ejercitar los brazos, las piernas, los glúteos incluso hacer bicicleta. Esos lugares reciben mucha afluencia de gente, sobre todo por las tardes, por eso son un buen sitio para conocer e interactuar con gente nueva. Si consigues coger la rutina de ir unos días a la semana fijos siempre veras a la misma gente y podrás empezar a relacionarte con ellos de manera habitual.\nTener una mascota acarrea la responsabilidad de tener que sacarla de paseo varias veces al día, y porque no aprovechar esas ocasiones diarias para que tu perro o perra sin saberlo haga de intermediario a la hora de conocer gente. Desde hace unos años se han habilitado espacios especiales y vallados para que los perros puedan hacer sus necesidades después de dar un paseo con sus dueños, y aunque parezca un poco desagradable el lugar se convierte en un punto de encuentro de muchos otros dueños y dueñas con sus mascotas. No solamente ese punto se llena de gente sino los diferentes trayectos que conducen a él o los lugares cercanos en los que pueden parar o permanecer mientras el animal toma el aire. En ahí justamente en esos bares o parques en los que puedes encontrarte de manera reiterada con cierta gente que acuda a sacar a su mascota a la misma hora que tú, y con qué puedes entablar conversaciones y charlas amenas e interesantes, empezando con temas acerca de tu mascota, para después hablar de temas más personales.\nSi tienes una casa amplia, con espacio para poder realizar alguna que otra reunión con gente conocida, quizá que conozcas hace poco por medio de tu trabajo, vecinos que se hayan mudado hace poco u otras personas con las que te suelas cruzar cuando vas al supermercado, a comprar el pan y que te caen bien pero nunca has conseguido tener conversaciones más profundas, y te apetece tenerlas es unabuena oportunidad para invitar a todas aquellas personas para poder conocerlas más. Esas reuniones o fiestas son una forma de acercarte e intercambiar experiencias y anécdotas que te harán conocerles muchos más.\nSi tu casa no puede ser un lugar en el que hacer fiestas, siempre existen muchos bares de moda y pubs que cierran a mitad de la madrugada a los que se puede ir los fines de semana o los viernes para poder tomar algo mientras estás rodeado de gente de todo tipo, en muchos de ellos habrá pista de baile o en otros no, nunca se sabe si bailando puedes llegar a hacer amistades, o quizá con los camareros que te atiendan de manera habitual, puedes llegar a congeniar, incluso presentarte a gente que ellos conozcan y que también suelan acudir a ese mismo sitio, y poco a poco hacer un grupo de personas con los que quedar de manera habitual y divertirte. Puedes ir solo o con amigos y decirles que ellos se lleven a otros amigos que tu no conozcas pero que ellos te los puedan presentar.\nTener redes sociales está a la orden del día, y es una forma fácil de intercambiar opiniones, contar experiencias y poder hablar con gente. Al principio puedes empezar a seguir perfiles de gente famosa que te llamen la atención o de la que sean fan, quizá deportistas o cantantes, quizá series o programas de televisión que sigas de manera habitual, y de ahí puedas fijarte en el resto de gente que también sigue esas cuentas, y ver que escriben, si compartes puntos de vista, y poco a poco empezar a seguirles y que ellos te sigan a ti , así poder empezar a interactuar hablando a través de los mensajes directos, que es una opción que 3 de las plataformas más conocidas comparten.\nNo asistas a lugares que no son de tu agrado o en los que no te sientas cómodo solo por intentar estar con gente, pues quizá esas personas sean totalmente opuestas a ti porque al contrario que tú, frecuentan esos lugares en lo que tu sientes que no encajas, por lo tanto, sería inútil forzar tener contacto con gente con la que no compartes nada.\nUna buena técnica para interactuar es llegar un poco antes a los eventos a los que te inviten, como pueden ser un cumpleaños, una quedada para algún concierto, una reunión de trabajo, cualquier ocasión es buena y llegar antes va a propiciar que la gente que llegue más tarde siempre recurra a ti, para preguntarte o para hablar de cualquier tema.\nNo intentes crearte una fachada para caer bien, siempre se tú mismo en cualquier momento. De nada vale mentir para entablar conversaciones porque tarde o temprano tu forma de ser verdadera saldrá a la luz y si no corresponde con lo que has intentado mostrar o vender, vas a decepcionar a la gente a la que te acercaste. Siempre tienes que actuar de forma natural y con tu personalidad por bandera, si no congenias con alguien no tienes que adaptarte a esa persona para caerle bien, ya encontrarás a más gente con la que si logres conectar y entenderte.\nMuéstrate poco a poco, es decir, no puedes contarle toda tu vida, ni siquiera los aspectos más íntimos o tus problemas a alguien que apenas conoces, pues lo más seguro es que rechacen esa forma de ser tan directa y esa confianza que creen que te has tomado sin deberlo. Tienes que ir despacio y sabiendo cual es el momento adecuado para abrirte y sobre todo elegir bien a la persona, eso se nota según la vas conociendo, si se interesa por cómo eres o que te gusta hacer, si ves que te presta atención cuando hablas, todos esos detalles son señales de que es la persona correcta con la que en un futuro si puedas compartir cualquier comentario, anécdota o situación que te ocurra en tu vida, porque ya existirá la suficiente confianza para hacerlo.\nOtra manera de conocer gente es a través de diferentes aplicaciones que se pueden descargar en los aparatos electrónicos a los que vivimos prácticamente pegados hoy en día y que nos facilitan el poder hablar con gente cuando no tenemos mucho tiempo físico para trasladarnos en persona hasta los lugares donde se suele socializar.\nEste tipo de aplicaciones reúnen a gente que comparte pensamientos, gustos y aficiones a través de diferentes filtros, logrando así que esas personas se puedan conectar entre ellas, para empezar a hablar y conocerse mejor.\nPatook: No es de las más famosas, pero si es bastante utilizada, su origen proviene de tierras armerías y su traducción significa abrazo, es una aplicación únicamente destinada a conocer a gente en el plano de la amistad, pues tiene un sistema de reconocimiento de frases y palabras de contenido sexual, las cuales identifica y marca como falta, es decir, que los usuarios que se dediquen a filtrear mediante esta app, recibirán una llamada de atención. Solo permite llevar a cabo citas entre personas que realmente tengan cosas en común, quizá porque vivan en la misma ciudad, sean aficionados a un deporte o les guste las mismas series.\nTinder: Es de las más famosas es necesario saber que para poder usarla se necesita tener una cuenta previa en Facebook, al registrarte la información que tienes ya almacenada en Facebook se trasladará a esta aplicación, después tendrás que crearte un perfil con tus datos personales y las preferencias que quieres encontrar en la gente, es decir marcar que características quieres que tengan. Después te irán apareciendo perfiles con esas mismas características y tu podrás seleccionar los que te gustan y los que no y hablar con ellos a través de un chat.\nBadoo: Es otra aplicación que también necesita ser descargada, y que se puede enlazar igualmente con Facebook para hacer el registro si se quiere. Si no se deberán rellenar los datos con un email, deberás incluir una foto y dejar que se te verifique la cuenta, después mediante unos filtros tendrás que seleccionar que edad, sexo y características quieres que tengan los perfiles de las personas que te gustaría conocer, para que badoo los seleccione y te los vaya enviando. Tu irás marcando cuales te gustan, tras visitar su perfil, y a continuación puedes pasar a otra pestaña donde podrás empezar a chatear.\nHapnn: Es una aplicación más moderna y revolucionaria pues utiliza la geolocalización, es decir, tras registrarte y rellenar tus datos, permite que mientras vas por la calle o caminando por cualquier lugar encuentre a aquellas personas que al igual que tu tengan esa misma app descargada y te lleguen a ti, para que tú en el momento que quieras las eches un vistazo y así seleccionar aquellos que te agraden. Tiene un radar que llega al metro o metro y medio de distancia.\nEstos dos artículos donde te enseñamos cómo conocer gente en Madrid y cómo conocer gente en Barcelona seguro que serán de tu interés.


Novela Juvenil Noemi: Suma de Letras: Novedades Noviembre 2010\nEstoy en Nueva York, pero no en la ciudad; sino en el estado, que también existe.\nPara Sookie Stackhouse, las actividades del día a día de los vampiros y cambiantes de la comunidad de Bon Temps y alrededores, en Luisiana, son de vital interés. Tiene un vínculo de sangre con el rey de los vampiros, es amiga del grupo de cambiantes local, trabaja para un hombre que puede transformarse en cualquier animal, y tiene un hermano pantera…\nGracias a Suma de Letras por la información.\nUnknown 3 de noviembre de 2010, 18:25\nO__O Por fin la segunda parte de Nocturna!!!! :D\nQue ganas de tenerlo en mis manos!!!! :P\nNessie 3 de noviembre de 2010, 20:20\nMe llama la atención el de A cien millas de Manhattan :)\nSuma de letras como siempre super puntual para enviar sus novedades a nuestros correos, me encantan :D\nAthena Rodríguez 3 de noviembre de 2010, 21:12\nOh pues no he leído Nocturna y ya debo hacerlo porque esta segunda parte parece ser prometedora y se me antoja mucho el libro de La noche es todo el día :D un beso nena, estamos en contacto :D


FC Twente salva slim y ángulos estilista Abdi dentro | Marokko Nieuws\nFC Twente salva slim y ángulos estilista Abdi dentro\n¡La bola es por la iglesia, Abdi en la Premier League!\nComo impresionante como campos habÃan editado la Eredivisie en su tiempo en el sc Heerenveen, tan ansiosos esperaban los aficionados al fÃºtbol en paÃses bajos que regresÃ³. Esta maÃ±ana informÃ³ Voetbal internacional que ha soportado el examen mÃ©dico del jugador externo en el Tam. Ya llegÃ³ el internacional marroquÃ un acuerdo personal con FC Twente lo por cable lo tiene para temporada 2.5 ya estÃ¡n.\nAli Abdi desde los 28 aÃ±os ya ha aprovechado ha desarrollado un currÃculum. Mente de FC Omniworld (ahora ciudad de Almere) sabÃa al estilista lentamente pero seguramente a aplicar un mediapunta real con una abultada bolsa de trucos. A travÃ©s del Condado y una temporada mÃ¡s exitosa despuÃ©s de sc Heerenveen obligÃ³ al atacante una transferencia a la Liga Premier.\nDonde Ajax tambiÃ©n se presentÃ³ como interesado eligiÃ³ Abdi de todos modos para una aventura en el Liverpool donde Ã©l lado a lado de los jugadores mÃ¡s grande en esa liga. Su compromiso con el Liverpool no funcionÃ³ en un Ã©xito, Abdi era una temporada cedida al Stoke City, donde Ã©l llevÃ³ a cabo razonable figuras y en la segunda temporada una oportunidad lucrativa a las no contra Liverpool. Exclusivamente por el dinero y no por el cuadro deportivo dejÃ³, como sacÃ³ justo sÃ mismo, a los Emiratos Ãrabes Unidos donde Ã©l recogiÃ³ un sueldo principesco en el Al Ahli Dubai.\nCuando desapareciÃ³ el aspecto deportivo realmente en el fondo decidiÃ³ el winger para disolver su contrato. Durante bastante tiempo sin club dio al jugador mÃ¡s de una vez a una estancia en la Eredivisie intacto. Un sÃ³lido equipo ofensivo para jugar en la Liga formarÃ¡n y que oportunidad de esta semana, junto con Abdi y un anfitriÃ³n de otros mercenarios de grandes clubes europeos. FC Twente estÃ¡n en sÃ©ptimo lugar.\nEl anuncio oficial de su nuevo reproductor aÃºn no es comunicado por FC Twente, pero no dejes que eso sea una cuestiÃ³n de tiempo.


Puertos de Yucatán entran en alerta preventiva por Tormenta Tropical Nana – Yucatán a la mano\nHome›destacado›Puertos de Yucatán entran en alerta preventiva por Tormenta Tropical Nana\nLa capitanía regional de Puertos del estado de Yucatán, decretó que la Península de Yucatán está en alerta preventiva debido a la posible entrada de la Tormenta Tropical Nana en el Mar Caribe que se aproxima a la península de Yucatán, que nos podría afectaría en las próximas 48 horas.\nEl Cap. Bernardo Crespo Silva titular de la mencionada capitanía dio a conocer que se ha emitido un comunicado a las once capitanías de puerto del litoral yucateco, para emitir las alertas correspondientes a las embarcaciones que navegan por las costas yucatecas.\nPara estar pendientes evolución del fenómeno hidro meteorológico que ocasionaría los cierres de puertos para las próximas horas y estar pendientes de las frecuencias radiales para estar en contacto con las embarcaciones desde las ribereñas hasta las de gran calado.\nCon base a los pronósticos se esperan fuertes lluvias con descargas eléctricas, para las próximas horas, de esta activa onda tropical mantendrá su avance al oeste, pudiendo llegar a la península de Yucatán en las próximas 48 horas, (jueves) anqué exista la posibilidad de llegar a tormenta tropical.\nSe prosística afecte con lluvias fuertes a muy fuertes en la península de Yucatán, Campeche y Quintana Roo, con vientos de 50 a 60 kilómetros por hora que podrían ocasionar turbonadas.\nCon base a estadísticas el mes de septiembre al menos en la Península de Yucatán es el mes más activo en lo que se refiere a la movilidad de ciclones tropicales para el Atlántico Golfo de México y Mar Caribe.\nEs de mencionarse que el Huracán Gilberto acercándose a la península de Yucatán el 13 de septiembre de 1988, con vientos máximos de 295 km/h causando severos daños a la península de Yucatán.\nEl día 22, de septiembre del 2002, el ciclón tropical “Isidoro” se mantuvo por 35 horas destrozando los estados de Yucatán y Campeche, afectando a toda la península de Yucatán y el Sureste de México, con vientos máximos sostenidos que fueron de huracán categoría 3, de 205 km/h.\nMotivo por el cual en este inicio del mes en curso es considerada como una fase más activa de la temporada de ciclones para el estado de Yucatán.\nMotivo por el cual se exhorta a la comunidad pesquera a mantenerse en estado de alerta no solo ahora sino durante todo el mes en curso por las afectaciones de formaciones ciclónicas que afecten al estado de Yucatán.\nEs de mencionarse que dos ondas tropicales se localizan sobre el Atlántico y mar Caribe, de las cuales tres se mantienen en vigilancia por posibilidad de desarrollo ciclónico.\nSiendo esta la más activa que se aproxima a la Península de Yucatán como onda tropical sobre el oriente del mar Caribe, con alto porcentaje de desarrollo ciclónico durante los próximos dos días, o sea para el próximo jueves, pero se mantiene en alerta por sus lluvias vientos y marejadas que podrían irse incrementando durante las próximas horas.\nLa NFL colocará mensajes contra el racismo en el campo\nNueva normalidad. Bodas y bautizos deberán seguir estas medidas en la Cd ...\nEl huracán “Elsa” se degradó a Tormenta Tropical\nAlan Pulido muestra la brutal cortada que le dejó el pisotón de un rival\nSi hay un brote dentro de los clubes, el A20 podría suspenderse


Jitomate: ¿Qué tanto sabes de esta fruta? - Gastrolab\nLos hay de diferentes tipos y cada uno se emplea en diversos platillos dependiendo de su forma y sabor; te decimos todo lo que debes saber sobre los jitomates\nJitomate. Es un ingrediente 100% mexicano. Foto: Víctor Ghabler\nviernes, 29 de mayo de 2020 · 04:07\nLa palabra jitomate es 100 por ciento mexicana. De hecho, si viajamos a otros países, nadie va a entender de qué estamos hablando si nos referimos a él, ya que la palabra que usan en otras partes del mundo es tomate. Lo que es un hecho es que gracias a México este extraordinario ingrediente rompió fronteras.\nEl jitomate se clasifica de acuerdo a su forma, color y madurez. Como bien sabemos, esta fruta, ¡sí, es una fruta!, se usa para todo y con todo en la cocina, desde salsas, puré, ensaladas, jugos, para hacer clamato, en fin, ¡para todo! por ello me atrevo a decir que es uno de los ingredientes más importantes.\nEmpecemos por hablar de algunas variedades, por ejemplo, el bola, que es el más grande; para ubicarlo fíjate en el color y forma.\nSus tonos varían entre amarillo y rojo intenso, dependiendo de su madurez, y por supuesto, tienen forma de bola (de ahí su nombre), además, son un poco más ácidos y carnosos que los demás. Es el ideal para agregar a las hamburguesas. Si lo observas bien, su forma embona perfecto en un bollo, aunque para mí el sabor no es tan fuerte.\nPor otro lado, tenemos el cherry, que tiene un sabor más dulce y su distinción principal es su pequeño tamaño, similar al de una cereza. Es una gran fuente de antioxidantes, bajo en calorías y contiene vitaminas. Generalmente es el que más se usa en ensaladas y aperitivos. Tiene piel delgada y color amarillo o rojo.\nDirecto de #jalisco tenemos las #tortasahogadas y quienes las han comido saben que tienen ese no su00e9 quu00e9, que u00a1son irresistibles! #amANAMARTORELL #experienciasam #chef #chefslife #food #mexicanfood #saboramexico #mexicolindo #antojitos #ilovefood\nA post shared by ud83cudd52ud83cudd57ud83cudd54ud83cudd55 ud83cudd50ud83cudd5dud83cudd50 ud83cudd5cud83cudd50ud83cudd61ud83cudd63ud83cudd5eud83cudd61ud83cudd54ud83cudd5bud83cudd5b (@chefanamartorell) on Sep 14, 2017 at 7:45pm PDT\nDespués está el tipo roma o saladette, que es aquel de forma alargada, como un óvalo. También se le conoce como guajillo. Tiene ligero sabor dulce, pulpa abundante, y es ideal para sopas, salsas y guisos. Sin duda alguna, éste es mi favorito porque tiene un sabor único y cuando cocino, noto cómo se potencian los sabores.\nExiste otra variedad de jitomate más extraña que es el corazón de buey o riñón, con abundante sabor y aroma, es de piel fina, carnoso y tiene pocas semillas, pero no es muy fácil de conseguir.Por último, el jitomate deshidratado, que se pone a secar para que pierda un alto porcentaje de agua. Me fascina en pizzas, pastas y ensaladas.\nNo olvides que hay muchas variedades, ten en cuenta sus características para saber cuándo conviene usar cada uno.\nContiene minerales como calcio, fósforo, potasio y vitaminas A, B1, B2 y C.\nFue en México donde se domesticó y bautizó. Su nombre proviene del náhuatl xictlitomatl, “tomate de ombligo”.\nEs antiséptico, alcalinizante, depurativo, diurético, digestivo, laxante, desinflamatorio y remineralizante.\nespeciales Comida mexicana Alimentos saludables


Iniciativas con Productos Maderables del Bosque muestran la creatividad de empresarios del Programa de Negocios Verdes – MiPutumayo.com.co\nIniciativas con Productos Maderables del Bosque muestran la creatividad de empresarios del Programa de Negocios Verdes\nDiseños Glardyos Arte en Madera y su propietaria Gladys Artunduaga, son ejemplo de creatividad y aprovechamiento de los residuos que deja el bosque; una mujer caqueteña que encontró en las maderas que lleva el río, una manera de expresar el arte en múltiples formas y colores. “Aprovecho los recursos naturales que trae el río, son diseños son únicos, porque el río no repite”, expresa con orgullo doña Gladys, cuando habla de su empresa Diseños Glardyos Arte en Madera.\nDoña Gladys y su empresa hacen parte de las más recientes iniciativas del Programa de Negocios Verdes y Biocomercio como parte del Proyecto “Fortalecimiento Cadenas de Valor” que desarrolla CORPOAMAZONIA. “El río no trabaja doble” reitera la artista y muestra los trozos de madera en los que se encuentran diversas figuras de animales, figuras decorativas y esculturas, que con unos acabados llamativos, pueden formar parte de la decoración de cualquier espacio; sus trabajos, ya son muestra en diferentes entidades, organizaciones y hogares colombianos.\nEvitando dañar la naturaleza, talar árboles del entorno o afectar los ecosistemas; recogiendo la madera que lleva el río para convertirla en obras de arte, es la manera en que Diseños Glardyos – Arte en Madera, realiza buenas prácticas ambientales.


Calienta motores para su estreno en EE.UU. - Radio Vanguardia\nCalienta motores para su estreno en EE.UU.\nLa cinta protagonizada por Gal Gadot inició su exhibición a nivel internacional la semana pasada, estrenándose en 32 mercados, incluida China, y en más de 30,000 pantallas. Asistieron más de 6 millones de personas, señaló el estudio, y las críticas —positivas en su mayor parte— le auguran un buen futuro.\nEn su mayoría las ganancias provinieron de cines chinos, donde recaudó 18.8 millones de dólares aproximadamente. Sin embargo, eso fue insuficiente para ocupar el primer sitio en el país, posición que obtuvo una cinta local.\n“Wonder Woman 1984” se estrenará en los cines de Estados Unidos el día de Navidad, fecha en la que también debutará en HBO Max. La pandemia ha obligado a estudios como Warner Bros. a aceptar planes de estreno no convencionales con tal de que las películas lleguen a grandes audiencias.\nEn un principio se suponía que “Wonder Woman 1984” debutaría en cines de todo el mundo en el verano, pero su fecha de estreno fue postergada una y otra vez.\nLa primera película obtuvo más de 821 millones de dólares a nivel mundial en 2017 y, si no hubiera sido por la pandemia, había esperanzas de que la secuela —cuya realización costó unos 200 millones de dólares— superaría incluso ese total.\nWarner Bros. ha intentado varias estrategias con sus películas este año, incluyendo estrenar “Tenet” en los cines y enviar “The Witches” directamente a HBO Max. Finalmente el mes pasado el estudio decidió estrenar “Wonder Woman 1984” tanto en cines como en HBO Max. AP / Yucatan.com.mx\nTags: calienta, EE.UU, en, Estreno, motores, para, su\nPrevious Millie Bobby Brown, estrella de la próxima película de los hermanos Russo (Vengadores: Endgame)\nNext Revelan tráiler de “Pequeños Secretos”, con Denzel Washington y Rami Malek


Mark Ronson: lo que une a Amy Winehouse, Lady Gaga, Miley Cyrus y Camila Cabello | Vanity Fair España\nMark Ronson: lo que une a Amy Winehouse, Lady Gaga, Miley Cyrus y Camila Cabello\nLas mil vidas de Mark Ronson solo tienen en común su imagen impecable: desde su etapa de Dj a 50 dólares la noche hasta cuando se convirtió en productor de Amy Winehouse, amigo de Jay-Z y oscarizado con Lady Gaga.\nLA ESTRELLA TARDÍA. Mark Ronson tuvo que esperar casi 15 años para que la industria musical lo tomase en serio como artista: para que el mundo, él solo era el productor excéntrico, el chico bien vestido y el DJ ecléctico.\nNadie está mejor rodeado que Ronson. En los últimos dos meses, el artista, productor, compositor e instrumentista ha publicado tres temas como tres supernovas. Pero quizá cuesta reconocerlo, porque las protagonistas son tres cantantes: Lykke Li, Miley Cyrus y, ahora, Camila Cabello. Los tres sencillos son adelantos de su nuevo disco, el quinto: Late Night Feelings, con el que uno de los nombres propios de la música de este siglo aspira a convertirse en el crooner en la sombra de la década. Y quizá, por fin, en un nombre reconocible por el gran público. Porque el mayor problema de la vida de Mark Ronson (Londres, 1975) puede explicarse con un único fenómeno: Uptown Funk, su gran éxito, en 2014. Fue la canción del verano, si no del año, y catapultó a la fama instantánea a… Bruno Mars, quien era el artista invitado. Su autor principal, Mark Ronson, volvía a quedar en un segundo plano. Hace unos meses se repetía el fenómeno: Lady Gaga y Bradley Cooper hipnotizaban a la audiencia de los Oscar con Shallow, como ya lo habían hecho en el cine, mientras Ronson se convertía en el tipo que recogía la estatuilla junto a Gaga a la mejor canción original.\nPara una industria de egos como la musical, podría parecer un drama, pero Ronson siempre quiso ser artista, no famoso. Incluso lo consiguió a principios de siglo, cuando ya era ese DJ de acento extraño —a medio camino entre su Notting Hill natal y el Manhattan pijo donde se crio—que cautivaba por igual a raperos y socialites del Upper West Side. Pero la fama no le llegaría por su música ni por sus actuaciones como artista de escaso renombre. El joven Ronson era un it boy a finales de los noventa, un figurín que encadenaba novias pre-influencer y seducía a los raperos de la costa este con sus sets eclécticos en los que se cruzaban el brit-pop y el hip-hop —mucho antes de que Gorillaz fuese un concepto en la mente de Damon Albarn— y un pobre de solemnidad. Tommy Hilfiger le pagaba la ropa y las apariciones públicas mientras empezaba a pinchar en las mejores fiestas privadas y a hacer sus pinitos para bandas sonoras de anuncios. Todo un salto adelante de esas primeras sesiones a 50 dólares la noche. Pero la música de verdad se le resistía.\nA Ronson, sin embargo, no le gustaba pinchar, pese a que raperos del calibre de Puff Daddy —que le dio una propina en forma de billete de 100 dólares autografiado; Ronson se lo gastaría en comida años después—, Jay-Z o Biggie adorasen sus sesiones. Pasó de Nueva York a Ibiza y de ahí a las páginas de los mejor vestidos y a dueño de una reputación: la del hombre con la mejor agenda musical del planeta. Capaz de renunciar a superestrellas por producir a la debutante Lily Allen o alcanzar el éxito —ajeno— global como productor de Back to Black, de Amy Winehouse. Si quieren un momento en el que todas las facetas de Ronson se cruzan, tienen una fecha y un lugar: noviembre de 2006, Italia, cuando el ya productor con halo de prodigio pinchó en la boda de Tom Cruise y Katie Holmes.\nA partir de ahí, con una sólida reputación de Midas del estudio y la composición, Ronson se convirtió en sinónimo del neosoul que él mismo había llevado a la escena internacional. Un historial en el que producía basándose en sus gustos personales antes que en el olfato comercial que le pedían las discográficas —solo hay un camino que lleva de Duran Duran a Queens of the Stone Age, pasando por Bruno Mars: la producción de Mark Ronson— y con el que el artista pronto entendió cómo funcionaría su vida. En sus años de DJ, confesó alguna vez que se sentía incómodo con la atención recibida sin ser recordado por su música. Los discos producidos no tenían mérito: su agenda le permitía contactar a sus personas favoritas del sector y trabajar con ellas.\nDe ahí que aquel mayor drama del que hablábamos fuese, en realidad, su liberación: en ese Uptown Special de 2015 cantaban Bruno Mars o Kevin Parker, de Tame Impala. Pero todo el mundo recuerda Daffodils y las 14 semanas de número uno de Uptown Funk. Todo el planeta se emocionó con Shallow. Ronson ya no necesita figurar para disfrutar. Cabello, Cyrus o Lykke Li son sus instrumentos.\nTopicsMiley CyrusAmy WinehouseLady GagaEn la revistaMúsica


Encuentra las mejores residencias de ancianos en Herrera de Pisuerga\nLas mejores residencias en Herrera de Pisuerga\nPalencia / Herrera de Pisuerga\nResidencia Geriatrica La Piedad\nAv. María Auxiliadora, 1, 34400 Herrera de Pisuerga, Palencia, Spain\nResidencia Geriatrica La Piedad es una de las residencias para mayores de referencia en calidad asistencial individualizada en Herrera de …\nPlaza Calvo Sotelo, 2, 34400 Herrera de Pisuerga, Palencia, Spain\nLa residencia para mayores Residencia El Jardin en Palencia se adapta a las necesidades de cada persona de Herrera de …\nInformación sobre las residencias de ancianos en Herrera de Pisuerga\nAyuda a mayores en Herrera de Pisuerga\nLa localidad de Herrera de Pisuerga cuenta con un total de 2 que ofrecen ayuda y cuidados a los mayores de la zona. Estas residencias pueden ser de gestión independiente o pertenecer a un grupo mayor. Del mismo modo, pueden ser de carácter público o privado, de manera que el precio podrá variar en cada caso.\nServicios que ofrecen las residencias en Herrera de Pisuerga\nLos principales servicios que ofrecen las residencias geriátricas cubren todas las necesidades básicas de los mayores, así como velan por su bienestar y calidad de vida. Estos suelen incluir alojamiento, dietas, cuidados personales, atención médica y rehabilitación. Además, las residencias pueden ofrecer unos servicios más especializados dependiendo del grado de dependencia del mayor o de las necesidades que tenga. En Herrera de Pisuerga puede haber residencias que cuenten con unidades especializadas en el tratamiento de enfermedades y demencias.\nInstalaciones de las residencias de la tercera edad en Herrera de Pisuerga\nLas instalaciones con las que cuentan las residencias de Herrera de Pisuerga pueden dividirse en dos categorías: las zonas comunes y las privadas. Las zonas comunes están formadas por las zonas donde los mayores comparten con otros residentes, como los salones, jardines, comedores o cafeterías. Y, las zonas privadas, son las habitaciones, las cuales pueden ser individuales o compartidas. Además, estas instalaciones permiten que los mayores puedan recibir visitas de sus familiares y tengan espacios para la privacidad, como las salas de visita, y así disfrutar de sus seres queridos.\nMayor red de centros geriátricos en Herrera de Pisuerga\nTrabajamos en todo Herrera de Pisuerga. Estos son otros de los municipios más cercanos\nPreguntas frecuentes sobre las residencias en Herrera de Pisuerga\n¿Ofrecen las residencias en Herrera de Pisuerga cuidados paliativos?\nHay residencias que ofrecen cuidados en los momentos más delicados de la vida de los mayores. Este servicio lo ofrecen profesionales altamente cualificados que velan por su salud en los últimos momentos de su vida. Además de la alta cualificación, trabajan con mucho cariño, para ofrecer los mejores cuidados a los mayores. Si quieres saber si tu residencia cuenta con servicio de cuidados paliativos, ponte en contacto con nosotros a través del 900 90 98 01 y te ayudaremos a encontrar una residencia en Herrera de Pisuerga con cuidados paliativos.\n¿Puedo encontrar una residencia económica en Herrera de Pisuerga?\nLas residencias en Herrera de Pisuerga tienen un precio muy aproximado al precio medio de su provincia. En este municipio puedes encontrar residencias más económicas, o más caras, dependiendo del grado de dependencia del mayor, las instalaciones, la ubicación o los servicios que se contraten. Si quieres informarte sobre los precios de las residencias en esta ciudad, ponte en contacto con nosotros a través del 900 90 98 01 o a través de nuestro formulario y te ayudaremos a encontrar una residencia de mayores barata en Herrera de Pisuerga.\nLas residencias en Herrera de Pisuerga permiten visitas a los familiares. Es indispensable que los mayores puedan ver a sus seres queridos. El horario de visitas puede variar de un centro a otro, pero todos pueden recibir visitas. No obstante, las visitas no deben interrumpir ninguna actividad diaria de los mayores, ya que estoy podría interferir en sus rutinas. No dudes en ir a visitarlos ¡a tu familiar le encantará!\nLas residencias de mayores en Herrera de Pisuerga cuentan con habitaciones dobles o individuales. Dependiendo de varios factores, como el precio o el tipo de asistencia que el mayor necesite, se podrá elegir una habitación u otra. Normalmente, las habitaciones dobles son más económicas que las individuales, ya que éstas son compartidas. Pero siempre podrás escoger la opción que más se adapte a ti. Si quieres informarte sobre el tipo de habitación que tiene la residencia que más te gusta, ponte en contacto con nosotros a través del 900 90 98 01, o rellena nuestro formulario y te ayudaremos a encontrar la habitación en Herrera de Pisuerga que mejor se adapta a tus necesidades.\n¿Existen unidades de convivencia en las residencias de Herrera de Pisuerga?\nExisten residencias de la tercera edad en Herrera de Pisuerga que cuentan con unidades de convivencia. Éstas están divididas por patologías o grupos de personas con diferentes grados de dependencia. Estas unidades ayudan a mejorar la asistencia individualizada a los residentes. Si quieres informarte sobre las unidades de convivencia de las residencias en Herrera de Pisuerga , ponemos a tu disposición nuestro teléfono de contacto 900 90 98 01 y nuestro formulario web para que en miResi te ayudemos a encontrar tu residencia en Herrera de Pisuerga adecuada.\n¿Puedo buscar financiación privada para pagar una residencia en Herrera de Pisuerga?\nPara pagar una residencia de ancianos privada en Herrera de Pisuerga existen diferentes opciones para las familias. Tanto la hipoteca inversa, como la renta vitalicia o la nuda propiedad son diferentes vías de financiación que pueden ayudar a pagar las mensualidades de una residencia de mayores. Si quieres que te informemos sobre las diferentes fuentes de financiación a las que puedes optar, ponte en contacto con nosotros a través del número de teléfono 900 90 98 01, o rellena nuestro formulario web para que podamos guiarte en las diferentes opciones.\nMuchas residencias de ancianos en Herrera de Pisuerga ofrecen servicio de fisioterapia, aunque no sea un servicio obligatorio. Sin embargo, si tu familiar necesita un plan individualizado y más concreto es posible que la residencia tenga planes especiales para los residentes que lo necesiten. Es posible que éstos puedan tener un coste adicional. Si quieres informarte sobre las unidades de convivencia de las residencias en Herrera de Pisuerga, ponemos a tu disposición nuestro teléfono de contacto 900 90 98 01 y nuestro formulario web para que en miResi te ayudemos a encontrar tu residencia con servicio de fisioterapia personalizado en Herrera de Pisuerga.


Emisores de valores - Análisis del COLCAP\nEtiqueta "Emisores de valores": 1 resultados\nOtros contenidos sobre 'Emisores de valores' en Rankia\nBenjaminRC. Al invertir en acciones en la bolsa de valores estás adquiriendo un instrumento de renta variable que te ofrece un título valor que te hace copropietario de una parte de la empresa, proporcional a la cantidad de acciones que compres. Las acciones que emite una empresa pueden ser nominativas\nAle777. Una vez que hemos aprendido acerca de los instrumentos financieros que están regulados en México es momento de describir qué sucede en un día de cotización en la bolsa (cuando ya se posee una cuenta de inversión con un intermediario regulado), así como algunos conceptos que los analistas en inversiones de manera habitual.\nVer más contenidos sobre 'Emisores de valores'


Opinión: Una ahora y otra después | Metro\nOpinión: Una ahora y otra después\nMartes 30 de octubre de 2018, a las 06:34\nEra 2006 y el Instituto de Ciencias Forenses vivía una crisis que resultaba imposible de ocultar. Sin recursos suficientes y la consiguiente sobrecarga de trabajo de los empleados, el entonces instituto vivía momentos difíciles. Amontonamientos de cadáveres (y casos) y atrasos en la entrega de cuerpos e informes periciales eran la orden del día.\nPara los más jóvenes —o los de mejor memoria— se trata del mismo escenario experimentado en el ahora “negociado” tras el paso del huracán María. Y aunque la cosa parecía estar encaminada tras las denuncias públicas y un revelador informe legislativo, esta semana esa dependencia gubernamental parece estar viviendo un retroceso: primero, con la renuncia de su director interino, y segundo, con los informes que confirman un escenario en caos.\nSegún han denunciado los empleados ( sin que fuera desmentido por la oficialidad), los vagones refrigerados que fueron traídos durante la emergencia fueron entregados, los empleados “prestados” por la Guardia Nacional, devueltos a sus funciones, y todo ello parece haber traído una nueva situación límite. Forenses tendría hoy unas neveras y un vagón que fueron adquiridos bajo la administración de María Conte Miller. Pero el problema es que ya están llenas a su capacidad máxima, que da espacio para 230 cuerpos. Y aunque el presidente del sindicato de Ciencias Forenses asegura que se hace lo posible por colocar los cuerpos de forma “digna”, también es cierto que la institución está a punto de no dar abasto, lo que nos devolvería a la crisis de hace unos meses. A lo anterior, añada el problema irresuelto de los contratos de, al menos, 40 empleados que vencen en diciembre, sin que se tenga certeza de si serán renovados o no, y la avalancha de asesinatos (solo este fin de semana fueron 10) que irá a poner aún más presiones al Negociado. En fin, una bomba de tiempo que afecta de manera directa el componente de seguridad del país. Una fórmula que anticipa problemas. Cuerpos acumulados + escasez de recursos + renuncia del director equivalen a crisis en el esclarecimiento de casos y un nuevo problema de salubridad.\nY mientras todo esto acontece, la Junta Fiscal y el Gobierno Central discuten sobre si hay o no dinero suficiente para añadir vitalidad al aparato de seguridad pública.\nLa seguridad — junto a la salud y la educación— son áreas esenciales aquí y en la China, por lo que sería imperdonable que el desfile de guagüitas, contratos para achichincles bien pagos y escoltas para funcionarios locales, y de la todopoderosa Junta Fiscal, continúen mientras el país se nos cae en pedazos una agencia a la vez. A buscar el dinero, señores, que con esto de una crisis ahora, y otra después, el horno no está para galletitas.


BBC Mundo - Últimas Noticias - Un ferry se estrella contra un remolcador y se hunde en Hong Kong\nUn ferry se estrella contra un remolcador y se hunde en Hong Kong\nUn ferry que transportaba a más de 120 pasajeros se hundió este lunes al sur de Hong Kong después de chocar contra un remolcador comercial.\nLas operaciones de búsqueda y rescate se encuentran en marcha. Una portavoz del gobierno indicó que 74 personas ya han sido rescatadas y trasladadas a un hospital de la isla de Lamma.\nSe calcula que más de 20 tienen heridas de gravedad.\nEl accidente ocurre durante un fin de semana largo, en el que se celebra el festival de otoño, así como el día nacional de China este 1 de octubre.


Agencia AJN.- El Duque de Cambridge fue recibido por el Príncipe Heredero de Jordania una vez que arribó al país en el comienzo de un histórico viaje a Medio Oriente.\nAgencia AJN.- William fue muy bien recibido por el principe Abdullah II, heredero del trono del Reino, tras aterrizar con su jet en Ammán, capital de Jordania.\nLa gira de cinco días de William por la región es su viaje internacional más destacado, donde también visitará Israel para encontrarse con miembros del Gobierno y hará un recorrido por la Ribera Occidental.\nDurante su viaje, el duque se encontrará con el primer ministro de Israel, Benjamín Netanyahu, y con el presidente de la Autoridad Palestina, Mahmoud Abbas.\nWilliam espera poder enfrentar la situación de tensión que se vive en la zona durante su viaje.\nEn Israel colocará una ofrenda floral en el Yad Vashem, Memorial del Holocausto.\nTambién recorrerá el Monte de los Olivos en Jerusalem y rendirá tributo a la tumba de su bisabuela, la Princesa Alicia de Grecia, quien fue honrada por Israel por albergar judíos durante la Segunda Guerra Mundial.\nEn su visita a Ramallah William asistirá a eventos enfocados en los «problemas que enfrentan las comunidades de refugiados» y brindará «oportunidades para celebrar la cultura, música y comida palestinas».\nTópicos relacionados:Abdullah IIAmmánBenjamin NetanyahudestacadaJordaniaMahmoud AbbasRamallahRibera OccidentalWilliam\nSonaron sirenas en los alrededores de la sede central de las FDI en Tel Aviv


Error Archives - miBlackBerry.com\nPágina oficial de BlackBerry Service Update\n12 octubre 2011 RIMError, Servicio BlackBerry, UpdateJosep Maria (admin)\nLe ha costado un par de día a RIM publicar algo en su web, si lo había hecho antes en las redes sociales Twitter y Facebook, pero ahora ya tenemos una página donde podemos consultar que está pasando con el Servicio BlackBerry, en la misma ha reconocido que existen también problemas en América aunque no de detalla si existe relación.\nEl link: http://www.rim.com/newsroom/service-update.shtml\no el de back-up http://uk.blackberry.com/serviceupdate/\nEsperamos por eso que dicha página no muera y RIM aprenda de ello informando puntualmente en los futuros problemas que haya en su red, aunque esperamos que no se repitan nunca jamás ¿?\nIncidencia de RIM la causa…pero todavía sin solución\n12 octubre 2011 BISError, Servicio BlackBerryJosep Maria (admin)\nRIM España nos ha enviado un breve texto traducido donde se comenta cuál está siendo la causa de la caída del servicio BlackBerry en EMEA, os lo adjunto:\nACTUALIZACION DE RIM. Los retrasos en la mensajería y navegación experimentados por los usuarios de BlackBerry en Europa, Oriente Medio, África, India, Brasil, Chile y Argentina fueron causadas por un fallo del interruptor principal en la infraestructura de RIM. Aunque el sistema está diseñado para la conmutación por error a un switch de back-up, la conmutación por error no funcionó como se había probado previamente. Como resultado, una gran acumulación de datos se ha generado y ahora estamos trabajando para eliminar acumulación de datos y restablecer el servicio normal tan pronto como sea posible. Nos disculpamos por cualquier inconveniente y vamos a seguir informando.\nDejando de lado la traducción de switch por interruptor, que quizás presta confusión de lo que realmente está pasando, yo ayer por la noche empecé a recibir emails y podía mandar y se recibían mensajes de BBM, aunque sin las características letras de confirmación de entregado (D) y leído (R). Algo que mostrar que quizás ya habían dado con la solución al problema y se estaba restaurando el servicio BlackBerry. Pero en minutos posteriores volvimos a las mismas: no emails, no BBM. Durante esta noche ha habido alguna ráfaga intermitente de entradas de emails, pero esta mañana al despertar hemos vuelta a ver, sufrir y padecer el estar sin Servicio BlackBerry.\nSabemos ahora lo que ha pasado oficialmente, pero por ahora no se ha informado de cuando puede estar dicho problema solventado. Esperamos que como hizo Jesús de Nazaret al tercer día resucite el servicio BlackBerry, desde aquí vamos a rezar para que esto sea así, parece que es lo único que podemos hacer, aparte de tener paciencia y más paciencia. Os vuelvo a publicar nuestro padre nuestro particular que hace ya algún tiempo publicamos:\nAlgo de humor en estos días tampoco viene mal\nPor cierto preocupante es que dicho problema se extienda a otras regiones las cuáles inicialmente no estaban afectadas el lunes. Confirmado dicho problema en algunos países de sud américa que antes no estaban y leo en CrackBerry que comentan que en Canada / Mexico / US están empezando a reportar entregas lentas o con demora de mensajes de BBM.\nActualización 11:14: Veo por eso que Eduardo Fernandez, Director de RIM de España, ha publicado un Tweet hace escasos minutos diciendo que el problema está solventado pero hay embudo de tráfico en el NOC de UK:\nEsperemos sea así y volvamos a la normalidad con el transcurso del día.\nDe nuevo sin servicio BlackBerry …\n11 octubre 2011 BISError, Servicio BlackBerryJosep Maria (admin)\nParece que continúan habiendo problemas en los servidores de EMEA de RIM, tras la caída de medio día de ayer esta tarde empezamos mal con otros tantos problemas.\nA mí particularmente no me funciona BlackBerry Messenger y empiezo a no recibir los email. Y ya sois varios los que de una manera u otra nos habéis hecho llegar que no funciona el servicio BlackBerry.\nAsí que tendremos que volver a armarnos de paciencia y esperar a que la gente de RIM solvente ese teórico problema técnico. Y digo teórico porque que me conste hasta la fecha nadie a respirado para dar explicaciones de los que sucedió ayer, y que parece que ha vuelto hoy a repetirse. A repetirse o están arreglando algo para que no vuelva a suceder. Quién sabe, con tanta poca comunicación podría tratarse desde que ha pasado la mujer de la limpieza y ha vuelto a desenchufar el cable barriendo con la escoba, como que el NOC de RIM en UK está ardiendo Esperemos en todo cado que los técnicos de RIM encuentren ese cable que sin querer se ha desconectado, en el mejor de los casos, o que apaguen de una vez el fuego en su NOC en el pero de los casos.\nPero vaya algo más de información a mi parecer si que nos merecemos saber.\nActualización 15:55: Acabo de recibir un SMS de mi operador (Vodafone) donde se detalla:\nVF info: se reproduce la incidencia de Blackberry. RIM proveedor del servicio, continua trabajando en su resolución. Le informaremos vía SMS una vez resulto.\nCaída del Servicio BlackBerry en EMEA\n10 octubre 2011 BISEMEA, Error, Servicio BlackBerryJosep Maria (admin)\nMal día hoy para RIM, vaya otro de tantos en el último año debido a las críticas que recibe últimamente por todo, esta vez es porque se ha caído el servicio de BlackBerry durante unas horas interminables. Ha sido casi todo el día de hoy, desde las 11:00 AM, y parece que a estas horas el servicio BlackBerry va restableciéndose.\nLos emails empiezan a entrar, pero todavía no está restablecido del todo. Yo sigo, por ejemplo, sin BlackBerry Messenger\nEsperamos que en poco rato se restablezca el mismo y volvamos a la normalidad que durante mucho tiempo ha mantenido con calidad la gente de RIM Europa en su NOC que está situado en UK.\nAunque quizás después de dicha caída muchos, me incluyo en ellos, esperamos que RIM explique cuál ha sido el problema de dicha interrupción del servicio. Un día sin servicio BlackBerry para muchas empresas es simplemente un día perdido de trabajo y con los tiempos que corren es algo que a nadie le gusta sufrir en sus carnes. La transparencia en la comunicación de dicha caída, su posterior resolución y comunicación es sin duda para mucha gente motivo de dar de nuevo la confianza a RIM y a su servicio BlackBerry. Vaya que con un mensaje en la Twitter diciendo que hay problemas y que sienten los mismos y pidiendo disculpas no es suficiente.\nEsperemos que esta pisada de mierda, y perdón por las palabras, que últimamente se ha convertido cada una de las cosas que hace RIM (dicho por algunos medios, aunque desde aquí no compartimos muchas de ellas) se convierta en un camino de suerte también por dicho motivo también, es decir por el hecho de pisar mierda, pero ……que no tarde en llegar que el patio no está para muchas esperas y retrasos\nActualización 11/10/2011: parece que hoy todo a vuelto a la normalidad, a mi personalmente ya me funciona BlackBerry Messenger con normalidad y el correo desde ayer por la noche.\nJVM error 102 – Solución con BES\n17 noviembre 2010 BES, Manuales, VariosBorrado, Error, jvm, Nuke, wipeAlfonso Lopez\nHoy os traigo un caso de éxito como diríamos nosotros, sobre como solucionar el típico error JVM error 102 cuando tienes un BES\nDe todos es sabido que este bonito error la lía parda en los terminales, ya que quedan totalmente inútiles, en el manual nos anima a que hagamos un WIPE del terminal pero para los usuarios con BIS es algo mas problemático ya que no pueden hacen copia del dispositivo antes de formatearlo.\nPero claro con el BES esta opción nos “da igual” ya que toda la información se guarda en el servidor y no se pierde nada si el terminal se queda “tonto”, aquí en vez de hacer un WIPE vamos un paso mas allá y lo que hacemos es un NUKE ( algo así como atomizar el dispositivo) vamos que lo dejamos frito, en realidad borramos todo el sistema operativo entero y por consiguiente debemos reinstalar todo otra vez, por contra el WIPE que seria como dejarlo de fabrica (lo cual ya trae OS).\nEn el BES concretamente tenemos el Device Manager y la opción Nuke HandHeld, que es la que debemos seleccionar.\nSolo hay que conectarlo a un Puerto USB del BES y pulsar en la opción Marcada una vez hecho el terminal nos quedara tal que así:\nAhora que tenemos el dispositivo limpio nos vamos al Desktop Manager instalado en algún PC y ejecutamos la aplicación y el terminal nos aparecerá conectado:\nDespués Pulsamos en Application Loader y empezamos con la instalación del OS.\nEl equipo del Desktop manager debe tener conexión a internet para que nos detecte las versiones disponibles de software para nuestro terminal\nUna vez seleccionado el software debemos marcar que opciones queremos instalar, recordar que es aquí donde estableceremos los idiomas de entrada para el terminal, Ingles,Español, Catalán, etc..\nDespués pulsamos en siguiente y esperamos a que termine con al instalación:\nUna vez que haya terminado el Proceso de instalación ya tendremos el terminal limpio, volveremos al BES y activaremos de nuevo el terminal a la persona que corresponda, con lo cual volverá a tener sus contactos, calendario, emails etc…\nEs cierto que no todo es positivo puesto que cualquier software de terceros instalado lo habrá perdido y deberá volver a descargar e instalar después de la recuperación, pero al menos si todo sale bien en unos 30 minutos tendría el terminal operativo.\nEn fin espero que esto os solucione a alguno los problemas.


Resumen de la reunión del Comité Ejecutivo de la ITF con los líderes de Centro y Sudamérica\nmarzo 12, 2021 1 comentario\nEl jueves 11 de marzo de 2021 se llevó a cabo por Zoom, una nueva reunión del Comité Ejecutivo de la ITF con líderes de Centro y Sudamérica.\nEstuvieron presentes Argentina, Brasil, Bolivia, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador Guatemala, Honduras, Nicaragua, Paraguay, Perú, El Salvador, Uruguay y Venezuela.\nJunto a Maestros e instructores de todos los países mencionados, participaron los GM Jorge Condomí, Adrián Desiderio y Guillermo Villegas.\nLa reunión estuvo liderada por el Presidente de la ITF, GM Paul Weiler, con la participación activa del Secretario General Master Tadeusz Loboda y el Tesorero Sabum Nim Leonardo Oros Duek quien también es el responsable desde la ITF para la Región.\nEl Maestro Abelardo Benzaquén, Presidente de la Federación Centro y Sudamericana, ofició también de anfitrión local además de colaborar en la traducción en inglés y español.\nEL GM Weiler comenzó haciendo hincapié en la importancia de comprender el valor de que “cada uno de nosotros formamos parte y SOMOS la ITF” y el compromiso que esto significa.\nTambién se aclararon cuestiones administrativas, indicando que los únicos valores que cobra la ITF son por los certificados de grado y que son los publicados en los estatutos.\nCualquier otro valor que se le cobre a los examinados no corresponde a la ITF sino a las organizaciones responsables de cada país.\nEl Maestro Loboda brindó información sobre el status de la ITF frente al GAIF a nivel internacional, y que en lo interno se está terminando una nueva base de datos (ITFONLINE) que facilitará el trabajo de las Asociaciones y hará más transparente la administración a nivel global.\nEl Tesorero Leonardo Oros Duek, transmitió su satisfacción por el desarrollo de la región, la incorporación de 2 nuevas Asociaciones Nacionales, Guatemala y Chile, la confirmación de Uruguay y la incorporación de dos nuevos países Ecuador y Venezuela.\nTambién informó sobre su próximo viaje a la Argentina para capacitar sobre el funcionamiento de la nueva ITFONLINE, he invitó a quienes puedan viajar a sumarse a dicha capacitación.\nHubo oportunidad también para el intercambio de algunas preguntas las cuales fueron respondidas por los miembros del Comité Ejecutivo.\nEl cierre estuvo a cargo del GM Weiler quien transmitió sus buenos deseos para todos y dejó abierta la puerta para seguir respondiendo todas las inquietudes de nuestros miembros.\nMuy pronto este nuevo tour virtual continuará con los líderes de Europa, África, Asia y Oceanía.\nEntrada anterior: « Falleció el Sbn. Viktor Stein (1956 – 2021)\nSiguiente entrada: Conferencia Mundial: El poder de las mujeres en el Taekwon-Do (ACTUALIZACIÓN) »\nExcelente trabajo muy buena organización de todos los grandes maestro ,maestros y instructores de cada país esperando con mucha humildad la decisión que diga la ITF de Venezuela muchísimas gracias por la gran oportunidad muy agradecido siempre cuando estemos trabajando junto con la ITF lo haremos con todo el corazón y las ganas de que crezca el Taekwon-DO ITF en Venezuela


Historia de la ITV: orígenes y evolución de la ITV | SGS ITV\nHablamos sobre la historia de la ITV, sobre sus orígenes y la evolución de las inspecciones técnicas de vehículos hasta el día de hoy. Desde el año 1900, cuando comenzaron las primeras pruebas y antecesores de la actual inspección técnica de vehículos, las cosas han cambiado mucho hasta llegar a donde estamos ahora. ¿Nos acompañas en esta historia?\nEn nuestra sección SGS Te Informa hemos hablado de distintos temas relacionados con la ITV. Desde consejos para pasar la ITV, de mantenimiento del vehículo o de distintas normativas relativas al sector del motor.\nHoy queremos ir un paso más allá hablando sobre la historia de la ITV, sobre sus orígenes y la evolución de las inspecciones técnicas de vehículos hasta el día de hoy. Actualmente es un trámite obligatorio para el parque automovilístico en España, pero… ¿Cómo comenzó todo?\nHistoria de la ITV\nA pesar de que el primer vehículo matriculado en España a motor fue en el año 1900, la historia del automóvil es mucho anterior. No hablamos del motor a combustión u otros tipos de motores como los actuales movidos por electricidad o hidrógeno. Los carruajes movidos por tracción animal eran considerados uno de los primeros métodos de transporte terrestres desde la invención de la rueda.\nAl margen de esto, sí que coincide el año de la primera matriculación con el primer reglamento de vehículos. El Real Decreto de 1900 indicaba algunos factores importantes a tener en cuenta para la que los vehículos de la época pudieran conducir por carretera. Entre las condiciones se incluían, entre otras, que se incluyeran faroles en el frente, indicadores lumínicos para conducir de noche o que hubiera dos sistemas de frenos.\nEstos primeros requisitos llegaban con la aparición de lo que actualmente equivale a las inspecciones ITV, dando inicio a la historia de la ITV. En el artículo 4 del Real Decreto de 1900 se indicaba la revisión de un vehículo para constatar que éste podía circular por carretera si se deseaba. Se realizarían las pruebas correspondientes, que al superarse le otorgarían al conductor un acta que permitía al automóvil circular por todas las carretelas de España mientras conservara sus cualidades iniciales.\nLos carruajes debían indicar con caracteres visibles el nombre del constructor y el número de serie, el nombre y domicilio del propietario y la masa máxima del vehículo. Te suena, ¿verdad? Estos indicadores son los antecesores de la actual tarjeta ITV con los datos del vehículo.\nEvolución de la ITV\nA partir de esa primera reglamentación que hacía referencia al origen de la ITV sin proponérselo apenas, surgirían nuevos Reales Decretos con consideraciones más específicas. Es el caso del Real Decreto de 1924 surgido por la necesidad de regular los vehículos tras su proliferación y evolución.\nDos años después, en 1926 se prohíbe la circulación de vehículos que no han sido reconocidos por el reglamento. Para que el vehículo fuera reconocido por las autoridades, era necesario pasar las pruebas concretas que indicaban que el vehículo era seguro para su circulación. Es aquí donde se incluye la importancia de homologar las reformas del coche de importancia realizadas en el vehículo.\nEn 1934 se recoge por primera vez el término inspección técnica dentro del Código de Circulación de ese mismo año. Por aquel entonces, la periodicidad era anual, por lo que no importaba qué tipo de vehículo tuvieras, porque todos ellos debían presentarse a esta inspección una vez al año. Si no superaban las pruebas, tenían más oportunidades para pasar la ITV a los 15 días.\nDurante la década de los 70 se producen varios cambios relativos, por ejemplo, a la ITV de vehículos especiales o la ITV para remolques. Uno de los cambios más sustanciales de las inspecciones técnicas de vehículos a partir de 1979 se produce en la periodicidad. Cada ITV por tipo de vehículo era distinta dependiendo de las categorías establecidas por el Real Decreto de ese mismo año. Esta periodicidad ha ido cambiando hasta ser la actual.\nA partir del año 1987 la ITV adquirió el carácter de ser un trámite obligatorio para todos los vehículos del parque automovilístico de España. Con este Real Decreto, implementado en 1985, se definía el concepto de estaciones ITV, reservadas para las Comunicadas Autónomas, las sociedades de economía mixta y empresas privadas, dejando a un lado los talleres que hasta entonces funcionaban como Entidades Colaboradoras.\nEs a partir de entonces, a finales de 1980 y principios de los años 90, cuando se especificaban las normas y condiciones que debían cumplir los centros. Marcó las bases de la actual ITV y por las que se rige nuestro trabajo en ITV SGS.\nEn 1994 se regula la Inspección Técnica de Vehículos, entrando en juego la ITV de vehículos históricos o de vehículos mixtos. Se establecía la obligación de volver a pasar la ITV en el mismo centro en el caso de que el resultado fuese de ITV desfavorable o negativa. Esta última normativa se ampliaba en el año 2002, y el Real Decreto se ha mantenido hasta hace poco.\nITV en la actualidad\nA día de hoy, el Nuevo Real Decreto ITV aprobado en 2017 establece las novedades relativas a las inspecciones técnicas de vehículos. Entre los cambios más sustanciales se encuentra la posibilidad de elegir otra estación en una segunda inspección si la primera ha salido negativa y se especifican cambios técnicos relativos a las últimas novedades del sector automovilístico.\nSe modificaba además el tiempo en el que un vehículo pasaba a considerarse histórico y desaparecía el concepto “ITV favorable con Defectos Leves”. Estos cambios buscan modernizar un sector con más de 100 años de antigüedad que vela por la seguridad en la carretera y de los conductores dentro de sus vehículos.\nEn Servicios ITV nos adaptamos a cada uno de los cambios estipulados por la normativa ITV y te atendemos en todas nuestras estaciones repartidas por España con el mejor de los servicios. ¿Nos acompañas a seguir haciendo historia de la ITV?\nLa Dirección General de Tráfico marca la existencia de 14 tipos de carnet de conducir. Es...\nEl papel de la mujer en la ITV ha ido creciendo en los últimos años y Servicios ITV es solo una...


¿Qué potencia necesitan las baterías? A continuación te explicamos cómo calcular la capacidad de una batería para que sea adecuada para tu instalación. Normalmente, en las fichas técnicas de las baterías podrás ver la capacidad, pero te lo explicamos con más detalle.\nEn la batería viene indicada su capacidad expresado por el código 'CX Y Ah', donde CX es el tiempo de descarga y Ah (Amperios Hora) es la corriente de dicha descarga, siempre para un voltaje fijo. Por ejemplo, si tenemos una batería C10 50Ah, significa que la batería de 50 Ah puede descargarse durante 10 horas.\n¿Cómo se calculan calculan los amperios que necesitamos para proporcionar energía a un dispositivo?\n1º paso. Calcular la capacidad en amperios-hora según la fórmula:\nC = X · T\nDonde X son los amperios que necesita la aplicación y T el tiempo en horas que queremos que funcione. Por ejemplo, si queremos alimentar una bomba que consume 140mA durante 24 horas, realizaremos el siguiente cálculo:\n2º paso. Calcular la capacidad que necesitaremos de la batería, sin llegar a descargarla del todo. Las descargas completas, hasta llegar a cero, no son recomendables. Por ejemplo, si se va a utilizar una batería de plomo acido en muchos ciclos no se recomienda que extraiga más del 50% de su carga, es decir, que siempre quede un 50% de la carga en la batería. De esta manera la batería se degrada menos y se alarga su vida útil. Se realiza el siguiente cálculo, donde C es la capacidad, teniendo estas consideraciones sobre la batería:


LPF 2021: árbitro designado ante Arsenal - River Plate Noticias\nseptiembre 17, 2021 ylenrod.74Deja un comentario en LPF 2021: árbitro designado ante Arsenal\nJorge Baliño, es el juez designado para impartir justicia en el partido entre el River Plate y Arsenal, por la duodécima fecha del Torneo Liga Profesional de Fútbol.\nEl árbitro argentino de 41 años de edad que dirigirá el encuentro entre el Millonario y los del Viaducto, estará secundado por Ezequiel Braislovsky como el asistente 1, Maximiliano Castelli como el asistente 2 y el cuarto árbitro, Sebastián Martínez.\nEl plantel dirigido por Marcelo Gallardo, Recibirá a Arsenal, el próximo domingo 19 de septiembre, desde las 20:15 horas, en el estadio Antonio Vespucio Liberti.\nJorge Baliño, viene de dirigir el choque del pasado miércoles 15 de septiembre, entre Unión de Santa Fe y Estudiantes LP, por el episodio 11 del torneo local. El encuentro finalizó por 2 a 0, a favor del Pincha en el estadio 15 de Abril. Manuel Castro 20´ y Gustavo Del Petre 24´, fueron los protagonistas del triunfo platense.\nEl mal recuerdo de River con Baliño\nEn febrero del 2018, River sufrió un arbitraje espantoso en el empate 2-2 ante Godoy Cruz, en el estadio Monumental. Jorge Baliño no cobró un penal a favor del Millo por una falta a Lucas Pratto, un tanto en off side del Tomba que dejó colar y un tiro libre a favor nuevamente de la visita que no correspondía.\nEtiquetada como Jorge Baliño\noctubre 6, 2021 Cárdenas María\njunio 15, 2019 junio 15, 2019 Gabriel.Marquez


Plan de igualdad - ACOEC ONGD\nTú estás aquí: Inicio / Conócenos / Plan de igualdad\nEn ACOEC se consideran de vital importancia los valores de igualdad y no discriminación.\nEs por ello que se lleva a cabo la elaboración y aprobación del I Plan de Igualdad en la asociación\nEn ACOEC se consideran de vital importancia los valores de igualdad y no discriminación Es por ello que se lleva a cabo la elaboración y aprobación del I Plan de Igualdad en la asociación, con el fin de integrar las medidas de igualdad, aplicándolas tal y como corresponde a la Ley 3/2007 del 22 de marzo para la Igualdad de Oportunidades entre Mujeres y Hombres, en el art. 46 recoge, el concepto y contenido de los planes de igualdad de las organizaciones. Se definen como “un conjunto ordenado de medidas adoptadas después de realizar un diagnóstico de la situación, tendentes a alcanzar en la entidad / empresa u organizaciones, la igualdad de trato y de oportunidades entre mujeres y hombres y eliminar la discriminación por razón de sexo”.\nPor tanto en el plan de igualdad se fijaran los objetivos a alcanzar, estrategias y medidas con la finalidad de conseguir una igualdad real y efectiva. Será vital establecer un seguimiento eficaz y evaluación de los objetivos logrados. De igual manera se remodelarán aquellos que no se hayan cumplido con un proceso de reconstrucción.\nDado que incuestionablemente el sector de acción social está ampliamente feminizado, se requiere un estudio de la entidad desde una perspectiva de género, puesto que en las entidades sociales surgen dos efectos aparentemente contradictorios como son:\n– La invisibilidad de las mujeres dentro de las mismas.\n– Su excesiva visibilidad.\nEn muchas ocasiones en este sector sucede que las mujeres en las ONG’s, como ocurre en otros sectores, las trabajadoras ocupan más puestos de subordinación dentro de las jerarquías (segregación vertical), no tenemos que confundir el hecho de que haya un mayor porcentaje de mujeres trabajadoras dentro de una ONG, es decir, es un sector en el que las jornadas parciales, contratos temporales, menores ingresos, trabajos voluntarios sin remuneración… afecta en la situación de las mujeres sin garantizar una igualdad de trato.\nPor otra parte, cuanto la estructura de la entidad es mayor, encontramos que mayoritariamente se encuentra liderada por hombres, mientras que las entidades más pequeñas con una organización más flexible, las cotas de mujeres son mayores.\nEl presente Plan de Igualdad de ACOEC, es creado en el 2018 con una vigencia valorada hasta el 2021. Para la elaboración del documento inicial, se ha requerido la experiencia de un análisis de la situación de la entidad, para tener conocimiento de las medidas que se deben aplicar en las diversas áreas y promover unas mejoras justas e igualitarias incluyendo una visión con perspectiva de género, para la detección de las discriminaciones que nos podamos encontrar. Por ello ACOEC, asume el compromiso de tener una motivación propia por construir relaciones igualitarias dentro del funcionamiento, prestando atención en las materias siguientes:\n– Acceso a la ocupación\n– Promoción y formación\n– Prevención de la discriminación por orientación sexual e identidad de género, al igual que la prevención del acoso sexual y por razón de género.\nEl plan de igualdad de ACOEC es:\nColectivo – integral: quiere incidir positivamente no solo en la situación de las mujeres, sino en toda la plantilla, la plantilla implica en mayor o menor medida.\nTransversal: implicadas todas las áreas.\nDinámico: es progresivo y está sometido a cambio constantes.\nSistemático – coherente: el objetivo final (la igualdad real) se consigue por el cumplimiento de los objetivos.\nFlexible: se confecciona a medida en función de las necesidades y posibilidades.\nEl Plan de Igualdad de ACOEC, está elaborado por una asesora externa contratada por la entidad y con vinculación a ella, estableciendo una relación y acuerdo consensuado con la dirección y personas técnicas para asumir los compromisos. Se está desarrollando un proceso en el que se anhela su adecuada implantación velando por los principios y valores con los que se trabaja diariamente, el equipo formado se reunirá periódicamente para un análisis posterior y su continuo seguimiento para poder remodelar las medidas en el caso de haber marcado unos objetivos utópicos u ambiciosos, por ello requerirá una evaluación posterior.\nCOMPROMISOS Y VIGENCIA\nPoner en marcha el I Plan de Igualdad en ACOEC, permitirá lograr objetivos como la erradicación de las desigualdades en la entidad, luchar contra el acoso o la violencia machista, creando un espacio laboral donde se pueda desarrollar un respeto para mujeres y hombres dentro del contexto de la entidad, siendo receptoras de las medidas aquellas personas que acceden a la entidad, promoviendo bienestar y salud laboral.\nSe establece una reunión celebrada el 11 de octubre del 2018 en la entidad ACOEC, c/ Utiel nº 16, a las 16:30 horas.\nIntegrar la igualdad de oportunidades entre mujeres, hombres u otras entidades en ACOEC como principio básico y transversal para conseguir una igualdad efectiva y real.\nCrear una comisión de igualdad en la entidad como equipo responsable formada y sensibilizada en materia de Igualdad de Género.\nPromover la continuidad al seguimiento del Plan de Igualdad y posterior evaluación aprobado en el 2018 hasta 2021.\nSe propone como fecha prevista para la presentación del I Plan de Igualdad en ACOEC ante dos personas representantes de la Junta Directiva y dos personas técnicas, estableciendo el mismo compromiso para la creación de la Comisión de Igualdad de la entidad de manera paritaria, con la finalidad de, a partir de su aprobación, establecer su periodo de implementación.\nComunicación de la creación del I Plan de Igualdad a toda la plantilla de la entidad.\nCon fecha 11 de octubre del 2018 en Valencia, se firma el acuerdo entre la representante legal y la representante de las trabajadoras/es para la aprobación e implantación del I Plan de Igualdad en ACOEC (documento anexo).\nEl periodo de vigencia se establece desde el 2018 hasta 2021, a partir de la fecha de aprobación.\nFortalecer el compromiso de ACOEC con la igualdad de oportunidades entre mujeres, hombres u otras entidades, afianzando en el ejercicio de la entidad los principios y valores de igualdad y no discriminación que aplica en sus actividades diarias.\nAsegurar un lenguaje inclusivo y no sexista en los proyectos elaborados, comunicación, proyecciones (material de difusión; web, folletos, cartelería, videos…), jornadas, conferencias, foros y medios de comunicación.\nEliminar las barreras que puedan generar desigualdades en el acceso o las condiciones de trabajo en la plantilla o equipo.\nGarantizar la igualdad de oportunidades en las fases y periodos de selección y promoción.\nEstablecer medidas de sensibilización sobre la prevención, detección y protección de situaciones de acoso por razón de sexo, carácter sexual, orientación o identidad.\nIncorporar de manera transversal, la igualdad entre mujeres y hombres en la cultura organizativa.\nFormación del equipo en material de igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres y actuación frente al acoso sexual, violencia machista, por razón de sexo u orientación o identidad.\nConcienciar a la plantilla sobre la importancia de romper con los estereotipos y creencias sexistas que promuevan una igualdad real.\nFavorecer el equilibrio entre la vida profesional, personal y familiar de las personas que forman ACOEC.\nAsegurar la aplicación del principio de igualdad de oportunidades de mujeres y hombres de retribución por el mismo trabajo.\nPromocionar salud laboral a las personas de la plantilla con la inclusión de una perspectiva de género.\nIncluir en todos los proyectos elaborados con la vertiente transversal con su referente perspectiva de género en todas sus áreas.\nLos objetivos anteriores están marcados para concretar las acciones del I Plan de Igualdad de ACOEC centrado en los siguientes\nIgualdad de acceso, promoción, selección y relaciones laborales\nDetección y prevención del acoso por razón de sexo, orientación o identidad y violencia machista\nLos objetivos 1, 5 y 11: Eje 1. Compromiso con la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres.\nLos objetivos 2 y 3: Eje 2. Igualdad de acceso, promoción, selección y relaciones laborales\nLos objetivos 6 y 7: Eje 3. Formación y sensibilización\nEl objetivo 4: Eje 4. Prevención y amonestación del acoso por razón de sexo, orientación o identidad y violencia machista\nEl objetivo 9: Eje 5. Política salarial\nEl objetivo 8: Eje 6. Conciliación\nEl objetivo 10: Eje 7. Salud laboral\nEje 1. Compromiso con la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres\nObjetivo 1: 1.1 Asegurar un lenguaje inclusivo y no sexista en los proyectos elaborados, comunicación, proyecciones (material de difusión; web, folletos, cartelería, videos…), jornadas, conferencias, foros y medios de comunicación.\nMedidas: -Promover los medios para que toda documentación, material de difusión, webs… respeten la utilización de un lenguaje inclusivo y no sexista respecto a la imagen de las mujeres.\n-Revisar y adaptar el contenido de la entidad y sus áreas con perspectiva de género.\n-Publicar al exterior de ACOEC en materia de igualdad mediante el uso de medios de comunicación y participación visualizando su compromiso con la igualdad entre mujeres y hombres.\nPersonas destinatarias: Todas las personas que forman ACOEC.\nResponsable: Comisión de Igualdad\nTemporalización Permanente a partir de la vigencia del I Plan de Igualdad\nIndicadores de seguimiento: Elaboración de informes\nN.º de documentación revisada\nN.º de correcciones realizadas\nObjetivo 1: 1.2 Asegurar un lenguaje inclusivo y no sexista en los proyectos elaborados, comunicación, proyecciones (material de difusión; web, folletos, cartelería, videos…), jornadas, conferencias, foros y medios de comunicación.\nMedidas: Acogerse a la Guía de uso para un lenguaje igualitario editado por Universitat de València y la Unitat d’igualtat: Castellano:\nPersonas destinatarias: Todas las personas que forman ACOEC\nIndicadores de seguimiento: Acogida a la guía de lenguaje no sexista de la UV y la Unitat d’Igualtat.\nObjetivo 5: 1.3 Incorporar de manera transversal, la igualdad entre mujeres y hombres en la cultura organizativa.\nMedidas: -Difusión del I Plan de Igualdad\n-Implicación del equipo de la cultura organizativa para la preparación de eventos, campañas o acciones con el fin de sensibilizar a las personas integrantes y destinatarias (talleres, publicaciones, jornadas, foros…).\n-Identificar cualquier posible desigualdad no detectada en el diagnóstico de la situación\nJunta Directiva & técnicas/os\nTemporalización Permanente a partir de la vigencia del I Plan de Igualdad, se tendrán que realizar acciones cada 5 meses.\nIndicadores de seguimiento: -N.º de personas informadas sobre el I Plan de Igualdad de ACOEC\n-Canales de difusión empleados\n-N.º de eventos realizados en cuanto a materia de igualdad\n-N.º de personas participantes desagregados por sexos.\nObjetivo 5: 1.4 Incorporar de manera transversal, la igualdad entre mujeres y hombres en la cultura organizativa.\nMedidas: Crear la Comisión de Igualdad para la participación de la implantación del I Plan de Igualdad.\nResponsable: Área de Igualdad\nTemporalización A partir de la vigencia del I Plan de Igualdad.\nIndicadores de seguimiento: -N.º de personas que forman la comisión\n-Tipo de criterios empleados para su creación\n-Creación de la comisión de igualdad o comité.\nObjetivo 11: 1.5 Incorporar de manera transversal, la igualdad entre mujeres y hombres en la cultura organizativa.\nMedidas: Incluir en todos los proyectos elaborados con vertiente transversal y su referente perspectiva de género en todas sus áreas.\nTemporalización A partir de la vigencia del I Plan de Igualdad\nIndicadores de seguimiento: -Nº de proyectos elaborados con perspectiva de género\n-Nº de modificaciones y correcciones en proyectos anteriores ya elaborados\n-N.º de documentación revisada\n-N.º de correcciones realizadas\nObjetivo 1: 1.6 Asegurar un lenguaje inclusivo y no sexista en los proyectos elaborados, comunicación, proyecciones (material de difusión; web, folletos, cartelería, videos…), jornadas, conferencias, foros y medios de comunicación.\nMedidas: Elaborar una guía sobre uso no sexista del lenguaje en el ámbito del tercer sector acción social\nTemporalización Crear a partir de la vigencia del plan hasta 1 año\nIndicadores de seguimiento: Elaboración de la guía inclusiva y no sexista del sector acción social.\nEje 2. Igualdad de acceso, promoción y selección\nObjetivo 2: 2.1 Eliminar las barreras que puedan generar desigualdades en el acceso o las condiciones de trabajo en la plantilla o equipo.\nMedidas: -Erradicar los posibles sesgos en los procesos de selección y promoción\n-Utilización de un lenguaje no sexista en las ofertas, publicaciones, etc.\n-Realizar la selección sin prejuicios y estereotipos de género o creencias sexistas que puedan resultar dañinas para las mujeres, atendiendo a su formación\n-Mantener el acceso y participación de mujeres en los órganos directivos de la entidad y fomentar la participación de los hombres en la entidad\nIndicadores de seguimiento: -% de convocatorias que los especifiquen\n-N.º de personas beneficiarias de estas medidas, desagregadas por sexo y categoría\nObjetivo 3: 2.2 Garantizar la igualdad de oportunidades en las fases y periodos de selección y promoción.\nMedidas: Desagregar por sexo los datos de los procesos (solicitudes, personas presentadas y su final reclutamiento)\n-Incluir en las convocatorias de selección y provisión si existiese infrarrepresentación de algún sexo (con una presencia superior 60%)\n–Establecer que la formación en materia de igualdad de género en las personas candidatas sea un criterio beneficioso\nIndicadores de seguimiento: N.º de personas beneficiarias de estas medidas, desagregadas por sexo y categoría\nEje de intervención 3. Formación y sensibilización\nObjetivo 6: 3.1 Formación del equipo en material de igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres y actuación frente al acoso sexual, violencia machista, por razón de sexo u orientación o identidad.\nMedidas: -Asegurar que la oferta formativa de la ONG llegue a toda la plantilla\n-Introducir módulos formativos en Igualdad de Oportunidades en los cursos de la entidad con un mínimo de horas establecido.\n-Recibir formación en materia de igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres de manera externa como interna a la entidad (jornadas, formación de otras organizaciones…)\n-Realizar la formación en horarios laborales.\n-Formar y sensibilizar al conjunto de la entidad sobre el acoso por razón de sexo o sexual, lenguaje no sexista, conceptos y estereotipos.\nTemporalización Permanente a partir de la vigencia del I Plan de Igualdad estableciendo un mínimo por la Comisión de Igualdad.\nIndicadores de seguimiento: -N.º de personas participantes, desagregadas por sexos\n-N.º de acciones formativas o cursos realizados y programados de manera interna como externa\n-N.º de personal de la junta directiva\n-Incluir una encuesta de valoración sobre este tipo de formaciones.\nObjetivo 7: 3.2 Concienciar a la plantilla sobre la importancia de romper con los estereotipos y creencias sexistas que promuevan una igualdad real.\nMedidas: Crear un punto Violeta en la entidad para la transmisión de información y asesoramiento a la ciudadanía del barrio con un tiempo establecido en la entidad de dos horas semanales.\n-Realizar un mínimo de denuncias en “El Observatorio de Publicidad No Sexista” anuales.\n-Diseñar acciones de sensibilización o campañas sobre 25 N, 8M, feminismos, nuevas masculinidades…\n-Informar de los recursos existentes para su transmisión.\nPersonas destinatarias: Todas las personas que forman ACOEC y comunidad.\nResponsable: Comisión de Igualdad.\nTemporalización 1 año a partir de la vigencia del I Plan de Igualdad.\nIndicadores de seguimiento: -N.º de personas participantes, desagregadas por sexos.\n-N.º de denuncias en “El Observatorio de Publicidad No Sexista”.\n-Creación del punto Violeta.\n-N.º de acciones realizadas y participantes desagradas por sexos.\nEje 4. Detección y prevención del acoso por razón de sexo, orientación o identidad y violencia machista.\nObjetivo 4: 4.1 Establecer medidas de sensibilización sobre la prevención, detección y protección de situaciones de acoso por razón de sexo, carácter sexual, orientación o identidad.\nMedidas: -Elaboración de un protocolo de actuación frente al acoso por razón de sexo, sexual, violencia machista, orientación o identidad.\n-Facilitar las medidas necesarias (organización del tiempo, reducción de jornada, excedencias a las mujeres que sufren una situación de violencia de género.\n-Difundir e impulsar la utilización del Protocolo de actuación frente a estas situaciones discriminatorias a la plantilla.\n-Asesorar a las personas afectadas por razón de acoso sexual, sexo, orientación o identidad de género y violencia machista.\n-Informar y asesorar de los recursos de atención en materia de género existentes.\nTemporalización 1 año a partir de la vigencia del I Plan de Igualdad y de carácter permanente.\nIndicadores de seguimiento: N.º de personas participantes, desagregadas por sexos.\nN.º de solicitudes.\nN.º de personas asesoradas o atendidas.\nNº de jornadas y conferencias o foros asistidos.\nN.º de acciones realizadas.\nElaboración del protocolo de actuación frente al acoso por razón de sexo o sexual, violencia machista, orientación o identidad.\nEje 5. Política salarial\nObjetivo 9: 5.1 Asegurar la aplicación del principio de igualdad de oportunidades de mujeres y hombres de retribución por el mismo trabajo.\nMedidas: Todas las personas de la entidad tienen el mismo salario, a diferencia del tipo de jornada y por antigüedades en la entidad.\nTemporalización A partir de la vigencia del I Plan de Igualdad y de carácter permanente con un seguimiento programado de manera anual.\nIndicadores de seguimiento: Acta\nEje 6. Conciliación de la vida personal, familiar y laboral\nObjetivo 8: 6.1 Favorecer el equilibrio entre la vida profesional, personal y familiar de las personas que forman ACOEC.\nMedidas: -Fomentar la conciliación de la plantilla consiguiendo un equilibrio adecuado entre las necesidades personales, profesiones y familiares dentro de la entidad.\n-Avivar la flexibilidad horaria asegurando una conciliación sin aportaciones negativas con adaptación al horario.\n-Difundir las posibilidades de acogida a las medidas de conciliación existentes para ambos sexos.\n-Impulsar una cultura de corresponsabilidad en el reparto equilibrado de las tareas entre ambos sexos.\nIndicadores de seguimiento: -Acta\n-Horarios de trabajo acordados\n-Elaborar cuestionarios para conocer la satisfacción y opinión\n-N.º de personas que han facilitado información, desagrada por sexos\n-N.º de las personas que hacen uso de las medidas\n-N.º de campañas sobre conciliación y corresponsabilidad\nEje 7. Salud laboral\nObjetivo 10: 7.1 Promocionar salud laboral a las personas de la plantilla con la inclusión de una perspectiva de género.\nMedidas: -Impulsar medidas para situaciones de embarazo o lactancia valorando la necesidad del cambio del puesto por situación de embarazo por motivos de salud.\n-Contratación de un plan de prevención de riesgos laborales como servicio externo.\nTemporalización A partir de la vigencia del I Plan de Igualdad y de carácter permanente.\nIndicadores de seguimiento: -Canales de transmisión utilizados para impulsar las medidas de promoción de salud laboral.\n-Contratación de un plan de PRL.\nComo inicio de la elaboración del I Plan de Igualdad en ACOEC, se ha llevado a cabo el diagnóstico inicial como punto de partida, con el objetivo de mostrar la situación real de la entidad de las mujeres y hombres que forman su conjunto para la detección de aquellas desigualdades que se puedan sufrir en la entidad.\nEste diagnóstico nos ha permitido conocer la situación y analizar sus resultados, para poder establecer los ejes marcados con sus objetivos y medidas a aplicar con la consecuencia de establecer una mejora en las políticas de igualdad de la entidad y en todo su ámbito de manera transversal con un beneficio común, para ello se ha requerido un compromiso e implicación constante y real, con la finalidad de corregir las desigualdades detectadas y eliminar las posibles barreras u obstáculos identificados.\nSe aborda en dos dimensiones:\nLa primera dimensión a la toma de decisiones de la entidad, responsables de establecer y ejecutar.\nLa segunda dimensión al conjunto de personas que forman el resto de la entidad.\nEl estudio se basa sobre las creencias u estereotipos, actitudes y valores que comparten respecto a diversas percepciones, por ello se han establecido algunas de las medidas anteriores en los diversos ejes.\nPara el diagnóstico inicial de la entidad, se ha requerido información documental aportada por la propia entidad, desglosando por sexos, categorías, jornadas, áreas, voluntariado, etc.\nTras la creación y elaboración se llevarán a cabo las tareas posteriores necesarias para su cumplimiento, con el seguimiento de la Comisión de Igualdad y su creación al igual que la persona responsable de la gestión, esta área de trabajo tendrá la responsabilidad y la función de la impulsar las acciones siguientes:\nVelar por el compromiso de la promoción del principio de igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres y la no discriminación por razón de sexo, identidad u orientación de género.\nInformar, asesorar y sensibilizar en materia de igualdad de género al conjunto de entidad y de igual manera a las personas beneficiarias.\nRealización de su implantación, así como del seguimiento y posteriores evaluaciones intermedias y final o actualización si lo requiere.\nEvaluar la efectividad y objetivos logrados, en el caso de requerir cambios, aportar nuevas adaptaciones.\nRecoger información relevante de la plantilla.\nResolver, informar y asesorar sobre el I Plan de Igualdad de ACOEC.\nLa comisión estará formada de manera paritaria por:\nDos personas responsables de la junta directiva, la presidenta y el gestor.\nLa técnica y técnico de la entidad de las diversas áreas.\nPor otra parte, para el continuo seguimiento y posterior evaluación se diseñarán los mecanismos e instrumentos con sus indicadores establecidos para la realización de un correcto seguimiento y evaluación, dando una continuidad y eficacia continua al I Plan de Igualdad con la información recogida necesaria siguiendo el calendario de ejecución.\nFinalmente, se llevará a cabo la difusión interna como externa en la entidad, siempre teniendo en cuenta las diversas opiniones para ejecutar mejoras en el I Plan de Igualdad.\nDirigido a todas las personas que forman el conjunto de ACOEC, por lo que es importante la difusión del I Plan de Igualdad a todas las personas, se realiza de dos formas:\nInterna: Implicar a las personas responsables de la entidad en gestión y organización de todas las personas implicadas y terminando con la difusión al resto de la plantilla.\nExterna: Dar a conocer el Plan de Igualdad a las instituciones públicas y competentes, organizaciones y entidades.\nTras el análisis de la situación de la entidad con su diagnóstico presentado como anexo, es fundamental y vital para la implantación de I Plan de Igualdad de ACOEC y su correcto funcionamiento, un seguimiento continuo con una posterior evaluación anual intermedias y al finalizar la vigencia del plan de igualdad.\nSe detectarán aquellos objetivos logrados y necesidades que requieren otras alternativas con una remodelación de las medidas estudiadas, de esta manera se conocerán los resultados y efectividad del I Plan de Igualdad, conociendo el impacto generado, su grado de compromiso y cumplimiento.\nPara cada uno de los ejes, se requieren unos criterios e indicadores o mecanismos diversos para un correcto seguimiento e implantación.\nEl plan ha sido elaborado por una profesional externa contratada por la entidad, el resto de las medidas a aplicar, la gran mayoría de las acciones no comparte un gasto económico, no obstante, aquellas que no son presupuestadas y puedan llevar gasto económico, será la Comisión de Igualdad quién cuantificará las mismas con su propuesta a la Junta Directiva para la inclusión en los próximos presupuestos.\nSon de gran importancia conocer las opiniones de las personas que forman la entidad, además de los cargos de la Junta Directiva, las personas técnicas, voluntarias, estudiantes y personas que acuden como beneficiarias a la entidad, para poder conocer aquellos sesgos no detectados, problemas que puedan aparecer en la ejecución para su posterior resolución, para ello la plantilla también tendrá conocimiento de los resultados tras su publicación y de aquellos cambios que puedan producirse.\nSituación de partida si provocado algunas consecuencias como mejoras o que no se habían detectado.\nPositivos: Si las acciones han sido eficaces se marcarán unas propuestas con nuevos objetivos a lograr de cara al siguiente periodo.\nNegativos: Si ha sido poco o nada eficaz se buscarán y plantearán nuevas estrategias para el logro de los objetivos.\nBuenas prácticas para llevar a cabo en el I Plan de Igualdad:\nDesagregar los datos por sexos.\nIncluir mecanismos de difusión internos sobre la entidad en materia de igualdad de género, y externos mediante los medios de comunicación y participación empleados.\nFormación en materia de igualdad para la inclusión de una perspectiva de género.\nGarantizar un uso inclusivo y no sexista en la imagen proyectada (web, folletos, informes, proyectos, materia de difusión).\nFomento del liderazgo feminista.\nGarantizar la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres en el acceso, promoción y selección en todas sus etapas y fases.\nSistema de retribuciones basado y valorado neutramente respecto al género y sus categorías.\nAdecuación de los recursos de las mujeres en situación de embarazo u otras características.\nMecanismos para que la plantilla de la entidad pueda conciliar su vida personal, familiar y laboral.


Desde el último martes, al menos cinco personas murieron en la ciudad sede de los Juegos Olímpicos de 2016, entre ellas dos presuntos narcotraficantes en dos favelas.\n?Vamos a duplicar el número de efectivos en las calles, a reforzar algunas comisarías y nuestra inteligencia también va a buscar informaciones?, dijo el secretario de Seguridad José Mariano Beltrame, citado por la prensa local.\nUn total de 22.253 efectivos estará en las calles de la ciudad de Rio el sábado y domingo, día de las elecciones para presidente, gobernador y legisladores. En todo el estado, uno de los más violentos del país, serán usados 29.555 agentes, informó a la AFP la oficina de prensa de la policía militar, responsable del orden púbico.\nLa policía civil también ampliará sus operaciones durante la jornada electoral para identificar y capturar a los implicados en los ataques. La presencia del ejército también se reforzará desde este viernes en el gigantesco complejo de favelas de Maré, ocupado en abril tras décadas bajo control del narcotráfico.\nEl miércoles se reportaron varios tiroteos en estas barriadas, que son atravesadas por la autopista que viene del aeropuerto internacional.\nUnidades de la denominada Policía Pacificadora (UPP) instaladas en otras favelas ocupadas también fueron atacadas. Además, varias personas quemaron un bus de transporte público este jueves en represalia a una operación policial en una favela de Niteroi, ciudad vecina a Rio de Janeiro.\nEl gobernador de Rio de Janeiro, Luiz Fernando Pezao, lideró este jueves una reunión con la cúpula de seguridad del estado, donde se resolvió reforzar el número de efectivos de operaciones especiales en las calles.\nBeltrame recordó que en las pasadas elecciones generales de 2010 hubo ataques similares.\n"Tuvimos decenas de buses incendiados por la ciudad. La policía ya trabajaba con la hipótesis de que este tipo de ataques podrían ocurrir. Nos anticipamos a muchas acciones del narcotráfico y ya tenemos otras bajo la manga. Estamos esperando el momento para actuar", indicó.


Peanas para el Chesshammer | ¡Cargad!\nPara las piezas grandes (Torre, Caballo, Alfil, Reina y Rey) colocaré las miniaturas en peanas de 40 mm (las de tipo “exterminador”), eso ya había quedado bastante claro en el anterior post.\nEn cambio, para los peones (la infantería básica), dudaba si ponerla en las peanas del tamaño estándar de toda la vida, de 25 mm, o también en peanas de 40 mm, como las grandes. Con peanas tan pequeñas hubieran desentonado con las demás, mientras que con peanas tan grandes quedaría mucho espacio vacío para una sola miniatura de infantería (que suelen ser pequeñas). Una solución hubiera sido poner 2 soldados de infantería por peana, pero a mí me gusta más la estética de “1 peana, 1 miniatura”. Una visión clásica que quería mantener.\nAsí pues, llegué a una solución salomónica. Ni carne ni pescado: los peones los pondré en peanas de 30 mm (gracias a un comentario del anterior post que hablaba sobre peanas de Bloodbowl me dio la idea). Así, los peones estarán en peanas ligeramente más pequeñas que el resto de las piezas (lo que resaltará la “majestuosidad” de las figuras importantes), pero tampoco habrá un contraste muy grande entre las peanas grandes y las otras más pequeñas. Y lo que es más importante, no existirá esa vacío en los peones.\nEn este aspecto, lo que realmente me preocupa son los soldados de infantería del Imperio, porque suelen ser pequeños y “frágiles”. No creo que este problema ocurra para los peones del Caos, que serán Guerreros del Caos los que ocupen las peanas de 30 mm; los Guerreros del Caos son mucho más robustos y suelen ocupar las peanas cuadradas de 25 mm (las de tipo “orco”), así que cabrán perfectamente.\nAdemás, el propio reborde de la peana suele “comerse” un par de milímetros de la base. No habrá sensación de que sean peanas tan grandes ni desproporcionadas.\nSeñales y símbolos en las peanas\nUna idea que me había planteado es… ¿por qué no poner un símbolo en la base de cada peana, para indicar qué tipo de unidad es cada miniatura?\nEl montaje consistiría en recortar una parte frontal de la peana (en el reborde) hasta tener un área cuadrada (o rectangular) plana, en la que enganchar la imagen del símbolo para indicar a qué pieza representa cada miniatura.\nSi recortar quedara muy feo, se podría poner una pequeña imagen en un cartón en la parte frontal o algún otro método.\nEsto serviría ya que a veces sería difícil identificar (o recordar mientras estás jugando) qué miniatura representa a qué pieza. El caso más fácil para identificarlas serían, obviamente, las miniaturas de caballería.\nPor un lado, si en algún momento futuro decidiera pintar “miniaturas alternativas” para utilizar como otras piezas (en vez de poner Guerreros del Caos, decidiera pintar desangradores de Khorne o Nurgletes para usarlos como peones, o decidiera utilizar algún día ingenieros del Imperio como alfiles, por ejemplo) con el pequeño símbolo en el pie de la peana sería muy sencillo identificar cualquier tipo de pieza.\nPor otro lado, cualquier persona que no fuera una experta del mundillo de Warhammer ni tuviera especial intuición para asociar cada tipo de miniatura de Warhammer con su equivalencia del ajedrez, también podría jugar tranquilamente, sin tener que estar preguntando constantemente si ese calvo con dos martillos es una Torre o es un Alfil. Así, incluso mi madre podría jugar también : )\nEsta entrada se ha publicado en Actualidad y etiquetado como Ajedrez, Chesshammer, Modelismo, Peanas por hackans. Guarda enlace permanente.\n6 comentarios en «Peanas para el Chesshammer»\nXaby vallejo el 22/07/2012 a las 17:29 ha dicho:\ngenial, las peanas esas con reborde quedan de lujo, me gustaria comprarme alguna\nEn cuanto a lo de los simbolitos, porque no le echas un poco de imaginacion y le dibujas el simbolo en algun sitio, por ejemplo la torre que lleve una torre en el escudo y el otro como restos de ladrillos en el suelo, el alfil una maza con la forma caracteristica y el otro un casco con la forma o la empuñadura de la espada( demasiado pequeño) o si pintas bien un capa con el simbolo, una corona para el rey por ejemplo o en la barda\nXaby vallejo el 22/07/2012 a las 17:31 ha dicho:\nmolan un monton esas peanas\nen cuanto a lo de los simbolos, con imaginacion puedes poner torres como emblema en escudos o restos de murallas en la peana, mazas con cabeza de alfil o cascos, coronas en capas o bardas o un corona de verdad\nDaniSpite el 22/07/2012 a las 20:18 ha dicho:\nSi para los caballos utilizas miniaturas montadas, vas a encontrarte con que sobresalen, mucho, en altura, por lo que yo utilizaría algún tipo de peana escénica para elevar al rey y la dama.\nVeo un poco extraño el tema de añadir símbolos a las bases, pero si te decantases por ello, yo apostaría por unos más simples, no por imágenes completas de las figuras. Por ejemplo: http://static.freepik.com/foto-gratis/juego-de-ajedrez-simbolos-de-clip-art_421976.jpg\nHackans el 22/07/2012 a las 20:31 ha dicho:\n@DaniSpite: Sí, esa es la idea, poner un símbolo pequeño y sencillo en la base, que tampoco destaque mucho. Gracias por el link : )\nvarghar el 23/07/2012 a las 09:42 ha dicho:\nMuchos ánimos y duro con ello\nXaby vallejo el 23/07/2012 a las 12:52 ha dicho:\nperdon por el doble post pero es que ayer no me ponia que hubiesen salido los comentarios, el segundo ya era sin ganas de escribir xD\n← Anterior Entrada anterior: [No Solo Minis] El Laberinto del Fauno\nSiguiente → Entrada siguiente: [Humor] Carteles Motivacionales del Sr. Nehek (XXXIX)