BEQUINOR Asamblea General Ordinaria 2020 - Bequinor\nInicio » BEQUINOR Asamblea General Ordinaria 2020\nBEQUINOR Asamblea General Ordinaria 2020\nLa Asociación Nacional de Normalización de Bienes de Equipo y Seguridad Industrial (BEQUINOR), entidad con más de 50 años de historia al servicio de la Seguridad Industrial, celebró el pasado 22 de septiembre su Asamblea General Ordinaria, en el marco de una Jornada técnica de Seguridad Industrial, en la que contó con la participación de asociados e instituciones y entidades colaboradoras de carácter privado y público.\nTomando en consideración el contexto actual, en el que se realiza un balance muy positivo de la ejemplar respuesta tanto de la Industria y sus asociaciones, como de las Administraciones relacionadas, durante esta crisis sanitaria, la parte pública de la Jornada se planteó para que los auténticos protagonistas, representantes de estos colectivos, pudieran compartir sus experiencias, poniendo en valor los aspectos más relevantes.\nD. Miguel Sánchez Ariza, Presidente de BEQUINOR y Responsable de Seguridad Industrial y Prevención Corporativa en Naturgy Energy Group\nEl acto fue presentado por D. Miguel Sánchez Ariza, Presidente de BEQUINOR y Responsable de Seguridad Industrial y Prevención Corporativa en Naturgy Energy Group, quien, por su parte, inició la asamblea agradeciendo y destacando “el importante crecimiento sostenido de la Asociación que ha resultado posible gracias al alto compromiso de los asociados de BEQUINOR, incluso en los peores momentos de esta crisis”.\nPor su parte, la Directora de BEQUINOR, Dª. Rosa Sánchez Torres, destacó la capacidad de respuesta de BEQUINOR. En los primeros meses de la crisis, la asociación fue capaz de anticiparse y buscar una respuesta adecuada y en plazo a las dificultades que fueron surgiendo, siempre dentro del ámbito técnico de sus Comisiones de trabajo. También destacó “el paso a un nuevo modelo de trabajo más sostenible” por parte de la asociación que, en apenas unos meses, ha sido capaz de digitalizar toda su actividad. En primer lugar, la de sus Comisiones técnicas y grupos de trabajo relacionados, con un altísimo nivel de participación de asociados; más adelante, la de formación, con la puesta en marcha de un Aula Virtual, con una excelente aceptación, y, por último, la del día a día, que culmina ahora con el paso a un modelo de oficina virtual, más eficiente y responsable.\nDestacó igualmente el crecimiento de BEQUINOR a todos los niveles, “crecimiento sostenido incluso en estos últimos meses tan difíciles”. Se ha mantenido el crecimiento en número de asociados, habiéndose duplicado en los últimos años. También se han conseguido importantes avances en las distintas Comisiones y grupos técnicos relacionados, y en la definición de una oferta formativa de alto nivel para la Industria. Todo ello gracias también a la cada vez mayor capacidad de interlocución y colaboración de BEQUINOR con otras entidades, públicas y privadas, lo que en definitiva se traduce en un importante reconocimiento al conocimiento técnico experto de sus Comisiones y a la intensa labor que despliega.\nPara concluir, D. Miguel Sánchez Ariza destacó “la excelente gestión de la Directora de la entidad al frente de un excepcional equipo y, por supuesto, la colaboración de los muchos profesionales que hacen posible la intensa labor que despliega la asociación tanto en el ámbito técnico de sus Comisiones y CTN como en el de la formación”.\nMESA REDONDA DE SEGURIDAD INDUSTRIAL\nLa ejemplar respuesta de las Administraciones, la Industria y sus asociaciones\nDespués del cierre de asamblea de asociados, se dio paso a una interesantísima y muy completa mesa redonda sobre Seguridad, moderada por Dª. Rosa Sánchez Torres, y cuya apertura fue a cargo del Subdirector General de Calidad y Seguridad Industrial del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo, y en la que participaron representantes de los Ministerios de Industria y para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico, de la Dirección General de Industria, Energía y Minas de la Comunidad de Madrid, de la Asociación Española de Normalización (UNE), de la Entidad Nacional de Acreditación (ENAC), de la Asociación de Empresas para una CAE responsable (AECER) y de la Federación Española de Asociaciones de Organismos de Control (FEDAOC).\nD. José Manuel Prieto Barrio, Subdirector General de Calidad y Seguridad Industrial del Ministerio de Industria\nD. José Manuel Prieto Barrio, Subdirector General de Calidad y Seguridad Industrial del Ministerio de Industria, subrayó en la presentación de la mesa el papel de los intervinientes durante la pandemia, con especial hincapié en la importancia que ha tenido la intensa colaboración entre las distintas entidades representadas en la mesa. “Juntos somos más y por ello podemos hacer un balance muy positivo de la respuesta ante estas crisis, coordinada y en plazo, gracias al intenso trabajo en equipo de grandes profesionales”.\nD. Jose Antonio Delgado-Echagüe Sell, Jefe de Área de Seguridad Industrial de la Subdirección General de Calidad y Seguridad Industrial del Ministerio de Industria\nD. Jose Antonio Delgado-Echagüe Sell, Jefe de Área de Seguridad Industrial de la Subdirección General de Calidad y Seguridad Industrial del Ministerio de Industria, destacó “la coordinación entre las Administraciones y con la Industria, principalmente a través de las asociaciones”, incidiendo en “el importante papel que juegan como cadena transmisora, al actuar como interlocutores de los distintos sectores con la Administración”. A este respecto, quiso destacar la labor de BEQUINOR, que lleva décadas prestando su colaboración a la Administración en campos tales como el almacenamiento de productos químicos, los equipos a presión o las instalaciones petrolíferas, entre otros. Concluyó su intervención poniendo en valor “el alto nivel de compromiso de la Industria y su capacidad de respuesta ante esta crisis”.\nPor su parte, la Directora de BEQUINOR hizo constar “el reconocimiento de la Entidad a la excelente labor desplegada por la Subdirección General de Calidad y Seguridad Industrial del Ministerio de Industria durante esta crisis y al continuado apoyo de los grandes profesionales que la integran”.\nD. Jorge Iñesta Burgos, Subdirector General de Industria e Inspección de la Dirección General de Industria, Energía y Minas de la Comunidad de Madrid\nD. Jorge Iñesta Burgos, Subdirector General de Industria e Inspección de la Dirección General de Industria, Energía y Minas de la Comunidad de Madrid, coincidió igualmente en destacar que “ante una situación tan compleja como la vivida en la que muchas administraciones no contaban con los medios adecuados para permitir el teletrabajo, ha primado el compromiso individual de las personas, que han puesto a disposición de la Administración sus medios personales para hacer posible que la maquinaria administrativa siguiese funcionando y evitar así la paralización de muchas actividades, evidenciando que un nuevo modelo de trabajo más sostenible es posible”.\nSegún afirmó, este compromiso de sus trabajadores y las medidas que adoptaron para poder salvar la suspensión de los procedimientos causada por el estado de alarma, entre las que resaltó la Resolución de 16 de abril de 2020, por la que la Dirección General de Industria, Energía y Minas acordó la reanudación de cerca del 90 % de los procedimientos que eran tramitados por ese organismo, les permitió la práctica vuelta a la normalidad de sus actividades en medio de la paralización que sufrieron otras unidades. Por otra parte, también hizo hincapié en “la excelente y continuada comunicación entre Administraciones para resolver las dificultades que han surgido durante la gestión de esta crisis, sin la cual sus efectos hubiesen sido mucho peores a nivel económico”.\nPor último, aunque reconoció que durante el periodo más duro se vieron obligados a reducir la cantidad de inspecciones presenciales realizadas, reafirmó el compromiso de la Comunidad de Madrid con la seguridad de las instalaciones, asegurando que “los mecanismos de control ya están de nuevo plenamente operativos porque no podemos bajar la guardia en este aspecto y poner en riesgo a las personas”. De hecho, avanzó “antes de fin de año la Comunidad de Madrid tiene previsto realizar una nueva campaña de inspección dirigida expresamente a los almacenamientos de productos químicos” con la que vendrá a completar la intensa labor desplegada en los últimos 5 años, en los que se han inspeccionado 190 instalaciones de almacenamiento de un total de 650 comunicadas aproximadamente.\nD. Isaac Sánchez Navarro, Consejero Técnico de la Dirección General de Calidad y Evaluación Ambiental del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico.\nD. Isaac Sánchez Navarro, Consejero Técnico de la Dirección General de Calidad y Evaluación Ambiental del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico, expuso que en este contexto de crisis sanitaria, desde la Unidad de Apoyo de la mencionada Dirección General se ha continuado presentado íntegramente los servicios de apoyo a empresas y ciudadanos, y se han seguido coordinando a las distintas Administraciones para garantizar una correcta aplicación de la Ley de responsabilidad medioambiental. Añadió que “se ha demostrado que las tecnologías de la información hacen posible seguir prestando los servicios que cada organización tiene encomendadas, a través del trabajo a distancia. Una modalidad de trabajo que, además, tiene múltiples beneficios, entre ellos, medioambientales”.\nLas empresas y asociaciones que deseen diseñar o que estén desarrollando instrumentos sectoriales para evaluar su riesgo medioambiental o tengan cualquier otra duda sobre la aplicación de la normativa de responsabilidad medioambiental, siguen teniendo a su disposición un servicio de apoyo, que pueden utilizar dirigiéndose a la dirección de correo: empresasLRMA@miteco.es\nD. Javier García Díaz, Director General de la Asociación Española de Normalización, UNE.\nD. Javier García Díaz, Director General de la Asociación Española de Normalización, UNE, explicó las distintas medidas desarrolladas por la Entidad para contribuir a vencer a la COVID-19 y superar la crisis, como “el acceso gratuito a las normas UNE para facilitar la fabricación de productos sanitarios y EPI”. Además, destacó que “hemos publicado varios estándares para reducir riesgos en ámbitos como mascarillas higiénicas, turismo, instalaciones funerarias o radiación ultravioleta”.\nD. Javier García Díaz, Director General de la Asociación Española de Normalización, UNE, destacó el liderazgo de BEQUINOR en la elaboración de estándares en el ámbito de la seguridad y calidad industrial.\nBEQUINOR es miembro corporativo de UNE desde 1992 y participa en numerosos órganos técnicos de normalización, gestionando la Secretaría de muchos de ellos, como los del CTN 62 sobre bienes de equipo industriales y equipos a presión.\nEl Director General de UNE intervino en la mesa redonda sobre Seguridad, en la que presentó las distintas iniciativas desarrolladas por UNE para ayudar a vencer a la COVID-19. Entre estas, se encuentra el acceso gratuito a las normas UNE para facilitar la fabricación de productos sanitarios y equipos de protección individual, como mascarillas, guantes, gafas o batas.\nEn lo peor de la pandemia, cuando apenas existían productos sanitarios y EPI, en un movimiento sin precedentes en España, centenares de empresas hicieron un esfuerzo extraordinario en la producción de material esencial para nuestros sanitarios; algunas lo fabricaban habitualmente, pero para muchas era un campo nuevo. Con el objetivo de facilitar que esa producción se hiciera con la calidad, seguridad y rapidez adecuada, el organismo español de normalización tomó esta iniciativa.\nAdemás, UNE ha desarrollado varios estándares de gestión empresarial y de calidad y seguridad de los productos para la reducción de riesgos frente al coronavirus, de la mano de relevantes asociaciones sectoriales, miembros de UNE. Entre otros ámbitos, se han desarrollado para mascarillas higiénicas, turismo, instalaciones funerarias o equipos de radiación ultravioleta.\nAsimismo, el Director General de UNE ha subrayado la relevancia de las normas de Gestión del Riesgo UNE-ISO 31000 y de Gestión de la Continuidad del Negocio UNE-EN ISO 22301 para superar el actual escenario.\nEn el ámbito de Seguridad Industrial, D. Javier García Díaz presentó las diferentes normas específicas, como la serie UNE 192012 relativas a la Inspección reglamentaria para el almacenamiento de productos químicos (RAPQ). UNE, atendiendo a las necesidades del sector, ha creado el subcomité CTN 192/SC 12, cuya Secretaría desempeña BEQUINOR.\nD. Luis Manuel Rodríguez Martín, Jefe de Departamento de Inspección y Organismos de Control de la Entidad Nacional de Acreditación (ENAC).\nD.Luis Manuel Rodríguez Martín, Jefe de Departamento de Inspección y Organismos de Control de la Entidad Nacional de Acreditación (ENAC), destacó que desde el inicio las actuaciones de ENAC fueron conducentes a “preservar la salud de las personas y mantener la operatividad del sistema de acreditación”. Expuso las medidas adoptadas para lo anterior, tanto a nivel organizativo como a nivel operativo, destacando al respecto de este último punto que “ENAC ha estado operativa desde finales de marzo y en disposición de acometer todos los mantenimientos y reevaluaciones, así como un elevado número de procesos iniciales y ampliaciones”.\n«Ante la situación creada por la epidemia de COVID-19 y el impacto que ha supuesto a todos los niveles, desde ENAC hemos venido trabajando desde el inicio de esta con dos objetivos fundamentales:\n1) preservar la salud de las personas y\n2) mantener la operatividad del sistema de acreditación para seguir dando un servicio que sigue siendo esencial por lo que tiene de transmisión de confianza, bien que entendemos prioritario en estos momentos.\nCon esos objetivos en mente y, siguiendo en todo momento las recomendaciones y directrices de las autoridades sanitarias, tanto en el ámbito laboral como sanitario y de seguridad y prevención, se han tomado las medidas que a continuación se recogen:\nMEDIDAS RELATIVAS A LA ORGANIZACIÓN:\nIncluimos un resumen de las medidas más relevantes llevadas a cabo:\nInstalación de dispensadores de solución hidroalcohólica y distribución de envases de dicha solución en todas las áreas de trabajo, en el mes previo al confinamiento.\nDecisión de medidas a adoptar y publicación del “Protocolo de actuación ante el nuevo coronavirus” que recoge información, medidas adoptadas y recomendaciones. Las medidas incluyen: la prohibición de viajes a países o zonas donde exista una transmisión sostenida, la prohibición de asistencia por motivos profesionales a centros sanitarios y sociosanitarios, medidas de teletrabajo para las personas clasificadas como trabajadores especialmente sensibles o con riesgo de patologías previas, así como para el personal que le sea factible la realización de actividades desde casa, se facilita la flexibilidad horaria, y se toman distintas medidas para facilitar la conciliación familiar.\nAnte la situación del estado de emergencia (13 de marzo), las personas que no estaban ya incluidas en los supuestos de teletrabajo establecidos, reciben la instrucción de cada responsable de llevarse los equipos (ordenadores), facilitándose el transporte en casos necesarios. De manera que a partir del 16 de marzo se puede decir que prácticamente todo el personal está ya trabajando desde casa.\nPor último, indicar que durante todo el período de confinamiento se mantiene el contacto con las personas, tanto a nivel de equipos como a nivel colectivo, informando de la evolución de la situación.\nMEDIDAS RELATIVAS A LA ACTIVIDAD:\nSe pone en marcha un procedimiento de evaluación alternativo que nos ha permitido dar continuidad a la actividad de evaluación. Según este procedimiento en las actividades de mantenimiento de la acreditación se eliminan las actividades de evaluación “in situ” y se sustituyen, cuando es posible, por otras técnicas de evaluación. Las auditorías iniciales o los procesos de ampliación en los que sea necesario realizar actividades “in situ”, quedan temporalmente pospuestas.\nA finales del mes de marzo se publica un comunicado dirigido a todos los clientes en el que entre otras cosas se anuncia un aumento de plazos de respuesta a los informes de evaluación y una flexibilización del tipo de información que los acreditados deban aportar en función de sus circunstancias de forma que se minimice el impacto de nuestra actividad, y se emite un segundo comunicado dirigido a Autoridades Competentes y Dueños de esquema explicando las acciones que va a tomar ENAC (ambos publicados en la web).\nSe publican dos Notas Técnicas esenciales para la gestión del sistema mientras se mantenga la crisis:\nNT-CV-01 con el objeto de establecer criterios sobre de qué manera los OEC acreditados deben actuar en estas circunstancias y de documentar los cambios incorporados por ENAC en sus procesos de evaluación y sus modos de actuación para adecuarse a la situación.\nNT-CV-02 que establece ciertas consideraciones y condiciones al uso de técnicas de evaluación remotas.\nTras el desarrollo de todas estas medidas, ENAC ha estado operativa desde finales de marzo y en disposición de acometer todos los mantenimientos y reevaluaciones, así como un elevado número de procesos iniciales y ampliaciones.\nFORMACIÓN CampusENAC (formación en abierto)\nEn lo que respecta a la actividad de formación externa Campus y con el objetivo de seguir dando el servicio en la mayor extensión posible, desde que se decretó el confinamiento se ha estado trabajando para poder mantener el catálogo de cursos en “streaming” y así, en la actualidad, ya se han reprogramado todos los cursos previstos para ser ofrecidos en dicha modalidad con excepción de los cursos de auditoría que, por su alto contenido práctico, requiere una adaptación más profunda. De esta manera se ha podido mantener prácticamente el calendario previsto.»\nDª. Iolanda Gatell, Presidenta de AECER.\nDª. Iolanda Gatell, Presidenta de AECER incidió en que “los efectos de la pandemia en la seguridad y salud de las empresas aún son inciertos y difíciles de estimar. Aun así, afirmó que las empresas que tenían digitalizada la gestión de sus procesos de Coordinación de Actividades Empresariales lo han tenido mucho más fácil a la hora de minimizar el riesgo de contagio. ¿Por qué? Porqué sus trabajadores y stakeholders han sido informados en su dispositivo móvil de los protocolos de seguridad COVID-19; han mantenido una comunicación fluida y efectiva derivada de los cambios normativos y han sido capacees de evaluar las brechas de seguridad que implicaba la nueva normalidad”.\n«La pandemia COVID-19 ha impulsado la digitalización de las compañías y ha cambiado de un día para otro la forma en la que trabajamos. Y ha sido en esta situación de crisis, en la que las empresas que ya tenían digitalizados sus procesos de gestión en Coordinación de Actividades Empresariales han demostrado que estaba preparadas para:\nCumplir con los cambios normativos de las diferentes Administraciones (Ministerio de Sanidad, Ministerio de Industria, Consejerías, etc.).\nRevisar, actualizar e informar (en tiempo real) de los distintos protocolos de Seguridad y Salud en el Trabajo, Facility Management y otros, a todos los stakeholders implicados\nControlar en todo momento, la movilidad interna de trabajadores propios y subcontratados.\nComunicar y formar online con relación a nuevos protocolos COVID-19.\nControlar que la información y protocolos de seguridad han sido realizados, superados y vincular la autorización de acceso a las instalaciones automáticamente\nAsí, la crisis coronavirus vivida ha puesto en jaque a muchas empresas y la seguridad y salud de sus trabajadores, poniendo en riesgo su estabilidad, teniendo que adaptar o reforzar sus recursos y agilizando sus procesos que hasta ahora hacían manualmente.\nAdemás, los constantes y rigurosos cambios normativos para llevar a cabo dentro de la empresa, tales como distancia de seguridad, o la utilización de elementos de protección frente a la transmisión del virus, entre otros, han sido procesos que, las empresas que tenían digitalizada la CAE ya tenían automatizados. Por lo que no han tenido que preocuparse por ello.»\nD. Alberto Bernárdez García, Presidente de FEDAOC.\nD. Alberto Bernárdez García, Presidente de FEDAOC, puso de manifiesto las principales dificultades identificadas por FEDAOC con relación al COVID 19, tales como la prohibición de acceso a las instalaciones a los técnicos de inspección por motivos de seguridad, la falta de técnicos por bajas o cuarentena, o las dificultades de coordinación con las empresas mantenedoras para la realización de las inspecciones. Informó de las actuaciones informativas de FEDAOC hacia el sector, a través de sucesivos comunicados de apoyo para la interpretación de las distintas disposiciones legales que se fueron publicando durante el Estado Alarma y las posteriores fases de desconfinamiento, especialmente en lo concerniente a los servicios que se podían prestar y los correspondientes protocolos de actuación. Destacó que “los mecanismos de inspección y aseguramiento de la calidad son servicios críticos y han dado una respuesta coordinada que ha garantizado la seguridad”, añadiendo para concluir que “el futuro pasa por la implementación de modelos de “teleinspección” aprovechando las ventajas que nos dan las nuevas tecnologías”.\nTALLER PRÁCTICO SOBRE LA GESTIÓN DE LA CRISIS SANITARIA EN EL SECTOR INDUSTRIAL\nA la conclusión de la mesa redonda, comenzó un taller práctico sobre la gestión de la crisis sanitaria en el sector industrial para la puesta en común de experiencias y lecciones aprendidas, contando para ello con la participación de los responsables de prevención de importantes empresas del sector industrial y de la consultoría, asociados de BEQUINOR y COASHIQ. La apertura del taller fue realizada por el Director del Instituto Nacional de Seguridad y Salud en el Trabajo (INSST), D. Francisco Javier Pinilla.\nD. Francisco Javier Pinilla, Director del Instituto Nacional de Seguridad y Salud en el Trabajo (INSST)\nLa apertura del taller fue realizada por el Director del Instituto Nacional de Seguridad y Salud en el Trabajo (INSST), D. Francisco Javier Pinilla, quien destacó la importancia de la prevención de riesgos laborales en el escenario de crisis actual y el papel que ha jugado y juega el INSST en este contexto, con especial hincapié en las lecciones aprendidas durante este periodo.\n«A estas fechas nadie sabe cómo ni cuándo finalizará esta crisis pandémica por lo que es posible que debamos aprender dolorosas lecciones de esta situación. No obstante, es importante reflexionar sobre los cambios que se están produciendo y, van a aparecer, en las condiciones de seguridad y salud en el trabajo como consecuencia del riesgo de contagio del virus SARS-CoV-2.\nEn el ámbito laboral, la primera reacción fue la de confinamiento masivo. Pero no de todos los trabajadores, en primera línea frente a la pandemia se designaron a los trabajadores esenciales: personal sanitario y asistencial, transportistas, comercio de alimentación, limpieza y saneamiento, así como fuerzas de seguridad. Para estas ocupaciones sus condiciones ergonómicas y psicosociales han empeorado en este periodo. Para ello, debemos trabajar en su mejora a fin de reducir sus ya de antes inadecuadas condiciones de trabajo.\nPara aquellas otras tareas no tan esenciales y basadas en el tratamiento de la información este periodo tan especial ha supuesto el descubrimiento de la posibilidad de trabajar a distancia. Es por ello que el gobierno de España consciente de la importancia económica y social de esta forma de trabajo a distancia, no sólo para situaciones excepcionales como la actual, ha impulsado un diálogo social para instaurar unas reglas del trabajo a distancia con un reparto justo de los costes y los beneficios entre empresa y trabajadores.\nTras el confinamiento debimos atender a las situaciones de vuelta a la actividad y conllevó la necesidad de instaurar protocolos de actuación minimizadores del riesgo de contagio. A fin de facilitar esta incorporación a las tareas laborales en condiciones de riesgo mínimo el INSST ha venido publicando en cooperación con el Ministerio de Sanidad recomendaciones para buen número de actividades.\nAlgunas de las lecciones aprendidas de este período y que convendría que las comenzáramos a desarrollar son:\nLa coordinación y control de la productividad de las empresas de gran parte de sus tareas pueden realizarse de forma descentralizada. Un desarrollo de las formas de trabajo a distancia equilibrado entre necesidades de las empresas y de los trabajadores es imprescindible para minimizar el impacto futuro en los lugares de trabajo, manteniendo la actividad.\nLa protección personal frente a infecciones respiratorias ha demostrado ser un factor estratégico, debemos mejorar la autonomía nacional de su suministro y fabricación con recursos destinados a su control de calidad. El INSST a través del Centro Nacional de Medios de Protección ha realizado una labor importante en el aseguramiento de la calidad de los equipos.\nLas empresas han demandado un asesoramiento sobre cómo actuar para evitar el riesgo de infección que no siempre han encontrado. Es necesario evaluar cómo ha respondido el sistema preventivo para mejorar la respuesta ante situaciones similares.\nLa importancia de instituciones públicas con capacidad técnica y recursos suficientes se ha mostrado como la única esperanza para atender el bien común. Los problemas de salud y seguridad no dejan de hacerse cada día más numerosos, variados y complejos y solo la inversión nacional y la cooperación internacional pueden ofrecer garantías de su eficaz control.»\nExperiencia de empresas de la Industria en la gestión de la crisis sanitaria\nD. Miguel Sánchez Ariza, Responsable de Seguridad Industrial y Prevención Corporativa NATURGY ENERGY GROUP, S.A., Presidente de BEQUINOR\nD. Miguel Sánchez Ariza, Responsable de Seguridad Industrial y Prevención Corporativa en Naturgy Energy Group, destacó como aspecto más relevante “la implicación directa desde un primer momento de la Alta Dirección en la gestión de la crisis, así como la capacidad de anticipación que permitió definir acciones efectivas de carácter inmediato dirigidas fundamentalmente a garantizar la continuidad y seguridad del suministro como operador “crítico” del sistema”. Destacó igualmente “la importancia de contar con un plan de desconfinamiento flexible y adaptable a la evolución de la pandemia en los diferentes ámbitos geográficos y siempre poniendo el foco en la seguridad de empleados, clientes y colaboradores”. Finalmente, resaltó “la importancia de haber mantenido una comunicación fluida con los empleados durante toda la fase de confinamiento y que previo al retorno todo el colectivo reciba una formación en medidas de seguridad y prevención en oficinas, on-line e impartida por colectivo de voluntarios”.\nDª. Mònica Fiori, Head of H&S, FERRER (COASHIQ)\nDª. Mònica Fiori, Head of H&S de FERRER, invitada a participar a través de COASHIQ, resumió todas las medidas adoptadas durante la crisis sanitaria, poniendo a su vez de manifiesto las principales dificultades encontradas y las lecciones aprendidas. Entre otras medidas acometidas, destacó las siguientes: comité de seguimiento, plan de contingencia en centros productivos y logísticos, Smartwork para trabajadores no esenciales para la producción, formación e información, plataforma online para fomentar hábitos saludables, definición plan de retorno a oficinas, App para gestionar aforo en centros de trabajo, etc. Concluyó destacando “la importancia que la comunicación interna y la transparencia en dicha comunicación ha tenido en la gestión de esta crisis sanitaria en Ferrer”.\nFerrer, al ser una industria farmacéutica fue considerada como sector esencial y, por tanto, buena parte de nuestros colaboradores tuvieron que seguir asistiendo físicamente a sus puestos de trabajo durante el estado de alarma.\nDurante mi intervención pude hacer un resumen de todas aquellas medidas implementadas durante la crisis sanitaria (comité de seguimiento, plan de contingencia en centros productivos y logísticos, Smartwork para todas aquellas personas que no eran consideradas como esenciales para la producción, formación e información, plataforma online para fomentar hábitos saludables, definición plan de retorno a oficinas, App para gestionar aforo en centros de trabajo, etc.), así como poner de manifiesto cuales habían sido las principales dificultades que tuvimos que afrontar y posteriormente las lecciones aprendidas.\nMe gustaría finalizar destacando la importancia que la comunicación interna y la transparencia en dicha comunicación han tenido en la gestión de esta crisis sanitaria en Ferrer, ya que en palabras de nuestros propios colaboradores el estar continuamente informados les transmitía tranquilidad, seguridad y cercanía.\nComunicación interna y externa ante un escenario desconocido e incierto: lecciones aprendidas\nDª. Ester Pellicer, Consultora de gestión y comunicación de crisis, TÜV SÜD IBERIA, S.A.U.\nEn su intervención posterior, Dª. Ester Pellicer, consultora de gestión y comunicación de crisis, TÜV SÜD IBERIA, S.A.U., destacó que “la pandemia ha impulsado la comunicación interna en las empresas devolviéndole su carácter de servicio interno esencial. Ante la incertidumbre desmesurada de esta crisis, las organizaciones han tenido que trabajar más que nunca desde el compromiso y la responsabilidad y ofrecer información rigurosa, clara y honesta a sus públicos para conectar con ellos.”\n«Dña Ester Pellicer, consultora de gestión y comunicación de crisis, TÜV SÜD IBERIA, S.A.U., incidió en cómo la pandemia por COVID-19 ha impulsado dos ámbitos que se han demostrado esenciales para gestionar la crisis en las empresas: por un lado, la comunicación interna y, por el otro, la responsabilidad social corporativa.\nLa comunicación interna, por muchos años olvidada y relegada, ha resurgido como canal directo e imprescindible para llegar a las personas que trabajan en las organizaciones. Ante esta crisis, los públicos internos han requerido información relacionada, entre otros, con el coronavirus y sus riesgos, con las medidas de autoprotección a adoptar, con el futuro de sus puestos de trabajo, así como con las condiciones para la vuelta a la actividad. Ante la incertidumbre de esta crisis, las personas han agradecido recibir por parte de la empresa información responsable, rigurosa, clara y visual, al mismo tiempo que empática, próxima y honesta.\nLa crisis también ha dado oportunidad a las organizaciones (cada una dentro de sus posibilidades) para mostrar su cara más responsable con sus públicos internos y externos, y presentarse como empresas que aportan valor más allá del propio de su actividad. A nivel interno, iniciativas para hacer más llevadera la situación a los empleados o para darles la oportunidad de participar en acciones solidarias; a nivel externo, acciones pensadas tanto para clientes como para la sociedad en general con el objetivo de contribuir a resolver situaciones concretas de la pandemia.\nActuar y comunicar desde la responsabilidad y el compromiso, especialmente en momentos tan complicados como el actual, permite a las organizaciones mostrar sus valores, reforzar su identidad y conseguir que sus públicos se sientan orgullosos de ellas.»\nGestión de crisis: lecciones aprendidas en las distintas etapas de gestión de la pandemia en las empresas\nDª. María Cabrelles, Directora DEKRA Process Safety\nPor su parte, Dª. María Cabrelles, Directora de DEKRA Process Safety España, habló sobre la seguridad de procesos en tiempos disruptivos, repasando los últimos incidentes ocurridos en la industria relacionados con la situación excepcional que estamos viviendo debido al COVID-19. Destacó que “uno de los aspectos más importantes a tener en cuenta es la correcta gestión de los riesgos en la integridad y fiabilidad de activos, así como la gestión del cambio”.\n«Por su parte, Dña. María Cabrelles, Directora de DEKRA Process Safety España, habló sobre la seguridad de procesos en tiempos disruptivos, repasando los últimos incidentes ocurridos en la industria relacionados con la situación excepcional que estamos viviendo debido al COVID-19. En su intervención destacó la importancia de la resiliencia en las organizaciones, subrayando particularmente la necesidad de evaluar los riesgos a medio y largo plazo de las decisiones tomadas en el momento actual en aras de la flexibilidad y el ajuste económico. Destacó que uno de los aspectos más importantes a tener en cuenta es la correcta gestión de los riesgos en la integridad y fiabilidad de activos, así como la gestión del cambio. Finalizó su intervención con referencias a informes de distintos organismos donde se dan claves para tratar la seguridad de procesos en estos tiempos.»\nD. Pablo M. Navarro, Director Gerente INERCO Prevención de Riesgos, S.A.\nPor último, D. Pablo M. Navarro, responsable de la Línea de Negocio de Seguridad y Salud en el Trabajo de INERCO, centró su intervención en los planes de contingencia por COVID-19, que “lejos de quedarse en un simple documento, deben ser el conjunto de protocolos y actuaciones destinadas a minimizar las repercusiones sanitarias y económicas de la pandemia en la empresa.”\n«Pablo M. Navarro, responsable de la Línea de Negocio de Seguridad y Salud en el Trabajo de INERCO, habló sobre los planes de contingencia por COVID-19, que lejos de quedarse en un simple documento, deben ser el conjunto de protocolos y actuaciones destinadas a minimizar las repercusiones sanitarias y económicas de la pandemia en la empresa. Como en todo plan de continuidad de negocio, lo primero es identificar las amenazas al negocio, que en este caso son los contagios (o riesgos de contagio), así como las posibles limitaciones al negocio (modificaciones legislativas o dificultades en la recepción de materias y elementos esenciales y en el suministro de productos). Una vez identificadas estas amenazas y la vulnerabilidad de nuestras instalaciones, procesos, tareas y plantilla a dichas amenazas, identificaremos las medidas correctoras para minimizar el impacto en el negocio, usando herramientas de evaluación del riesgo. Las principales medidas resultantes serán, según nuestra experiencia, de rediseño de lugares de trabajo, de las pautas de entrada, salida y uso de espacios comunes, de ventilación, de limitación de aforos y uso de transporte privado. Desde el punto de vista organizativo, primar teletrabajo (lo que implica limitar los trabajos presenciales, con análisis de riesgos que avalen dichas limitaciones), así como apostar por grupos burbuja y por la polivalencia y minimizando los riesgos por causa común. Se deben además definir protocolos claros y transparentes de comunicación (de casos por parte de los trabajadores y de actuaciones por parte de la empresa, hacia dentro, pero también hacia clientes, proveedores, etc.). Y otras imprescindibles para la continuidad del negocio, como la incorporación de proveedores alternativos, todo ello bajo la supervisión de una comisión de seguimiento COVID-19 que consideramos imprescindible que todas las empresas constituyan.»\nDESCARGA PRESENTACIÓN COMPLETA\nFinalmente, D. Miguel Sánchez Ariza cerró el acto, agradeciendo la altísima participación y felicitando a los distintos colectivos representados en esta Jornada por la importante labor llevada a cabo en estos tiempos tan difíciles.\nDª. Rosa Sánchez Torres / Directora de BEQUINOR / Telf: 91 575 54 66 / bequinor@bequinor.org


Coordinador De Procura - Maracaibo, Zulia, Venezuela | BuscoJobs\nEstablecer los objetivos y metas a lograr por el departamento de procura y determinar los recursos y acciones necesarias para alcanzarlas.\nGenerar políticas y estrategias de negociación con proveedores.\nProponer e implementar procedimientos para la realización de compras y servicios.\nEstudiar la situación en el mercado, precios, flujo y calidad de los productosservicios a adquirir.\nControlar la recepción de las requisiciones de compra que envían los diferentes departamentos de la empresa.\nSupervisar y controlar la recepción de cotizaciones y registro de proveedores.\nCoordinar y supervisar la elaboración de las Órdenes de Compras.\nSupervisar la actualización del catalogo de proveedores.\nSupervisar el pago oportuno a los proveedores para evitar entorpecer el abastecimiento de productos.\nInformar a la dirección acerca de las variaciones en los precios de los insumos, productos y servicios.\nMantener en óptimas condiciones las relaciones con todos los proveedores.\nRealizar evaluaciones periódicas acerca del cumplimiento de las funciones de los diferentes departamentos de procura.\nDesarrollar y mantener una estructura organizativa de su departamento, capaz de cumplir con efectividad los objetivos de la compañía en materia de procura de bienes y servicios.\nEmplear personal para su área, de acuerdo a aprobación previa. Evaluar el desempeño de sus subordinados, proponiendo modificaciones de sus sueldos y recomendando promociones.\nEvaluar, validar y autorizar los requerimientos de personal en su área de acción, a fin de coordinar las contrataciones y despidos del personal, con apoyo del representante de cada departamento.\nMedir continuamente la ejecución y comparar resultados reales con los planes y estándares de ejecución autocontrol y Control de Gestión. Esto implica desarrollar, implantar y propiciar el uso de indicadores de gestión por área y unidad de negocio, orientados a medir la calidad de los servicios prestados y el rendimiento rentable de cada uno.\nVelar por la buena administración de los recursos asignados al departamento.\nCoordinar y supervisar los planes de acción a corto, mediano y largo plazo, con apoyo de los responsables de cada área, a fin de concretar los objetivos, metas y estrategias pautadas.\nParticipar en la integración del trabajo de las distintas áreas de la empresa, colaborando en el establecimiento y cumplimiento de objetivos comunes. Planear y coordinar algunas reuniones entre los directivos, participando en proyectos y en la toma de decisiones a nivel gerencial.\nPreparar el presupuesto anual de su departamento, administrando correctamente los fondos que le son asignados.\nEjecutar y realizar el seguimiento de las decisiones de la Junta Directiva en materia de procura.\nElaborar informes periódicos contentivos del análisis de la información de procura, resultado de indicadores y cuadros estadísticos, para la adecuada toma de decisiones y proporcionar esta información a la Junta Directiva en las reuniones de gestión.\nRealizar cualquier otra actividad asignada por el supervisor inmediato, que contribuya con el beneficio de la organización.\nBrindar apoyo en la elaboración del Manual de Descripciones de Puestos de su competencia.


Chicago: Haunted Bar Tour - Chicago, Estados Unidos | GetYourGuide\nCódigo de referencia: 189291\nExplore los asombrosos paisajes del histórico Lincoln Park de Chicago en este recorrido informativo a pie. Sigue a tu guía disfrazado en varios bares históricamente encantados y escucha todo sobre sus habitantes fantasmales. Parte de la gira de…\nExplora el histórico Lincoln Park después del anochecer\nEscucha todo sobre los fantasmales fantasmas de Chicago.\nChicago es una de las ciudades más encantadas de América. Explore los fantasmas del centro de Chicago y Lincoln Park en este auténtico tour de fantasmas, que se ha presentado en The Chicago Tribune y se ha elegido como uno de los "Top 10 Ghost Tours in America". Este recorrido se centra en algunas de las historias de fantasmas más antiguas de Chicago. No pierda la oportunidad de experimentar espíritus en múltiples formas en este tour de fantasmas y pubs.\nLos invitados se reunirán con su disfraz de guía en el pub The Red Lion en Lincoln Park. El guía guiará al grupo desde allí, compartiendo historias de asesinatos, accidentes trágicos y pandilleros. Los fantasmas de la zona se remontan a cuando el barrio histórico era el cementerio de la ciudad de Chicago.\nSe gastarán aproximadamente 25 minutos en cada pub donde podrá disfrutar de una bebida, si lo desea. Visitará cuatro bares / pubs históricos diferentes a lo largo del viaje de 2.5 horas.\nVisita a cuatro pubs / bares históricos\nLos participantes deben ser mayores de 21 años para unirse a la gira.


Empleadas domesticas en Robres\nDomesticas en Robres\n¿Buscas ayuda doméstica en Robres? Conoce a los ayudantes domésticos de Robres aquí. Establezca sus preferencias para encontrar el ayudante perfecto para usted.\nNosotros encontramos sin empleadas domésticas en Robres. Primero ingrese su dirección en la barra de búsqueda para ver todas las ayudas disponibles


Farandula espectaculos: Carolina Oltra fue mamá La modelo dio a luz a una beba, fruto de su relación con el humorista que retorna a ShowMatch Freddy\nCarolina Oltra fue mamá La modelo dio a luz a una beba, fruto de su relación con el humorista que retorna a ShowMatch Freddy\nCarolina Oltra fue mamá La modelo dio a luz a una beba, fruto de su relación con el humorista que retorna a ShowMatch Freddy. La pequeña nació por cesárea y se encuentra muy bien. Ver galería de fotos.\nCarolina Oltra y Freddy Villarreal fueron padres de una niña. La modelo y el humorista se convirtieron este martes en flamantes papás de Jazmín, una beba que pesó 2,800 kilos al nacer. a pequeña nació por cesárea en la Clínica Suizo Argentina del barrio porteño de Recoleta.\nFreddy, quien prepara su regreso humorístico a ShowMatch, dijo que su esposa y su hija estarán internadas "tres o cuatro días" y luego regresarán a su casa.\nEl humorista volverá a trabajar este año con Marcelo Tinelli. Está muy feliz con la noticia de la paternidad y cuando le preguntaron a quién de los dos se parecía, bromeó: "Nacen con un (camión) Scania que los choca de frente, así que es difícil encontrar un parecido".\nEtiquetas: Carolina Oltra fue mamá La modelo dio a luz a una beba, fruto de su relación con el humorista que retorna a ShowMatch Freddy


Políticas Agrarias resuelve la convocatoria de ayudas a la promoción de nuevas tecnologías en la agricultura – EXTREMADURA ACTIVA\nECO & AGRO News\njunio 17, 2019 junio 17, 2019 REDACCION EXTREMADURA ACTIVA\tPolíticas Agrarias\nLa Consejería de Medio Ambiente y Rural, Políticas Agrarias y Territorio ha procedido a la resolución de 22 expedientes de ayudas a la promoción de nuevas tecnologías solicitadas en 2018, por un importe de 768.490 euros. En concreto, la maquinaria agrícola que recibirá dicha ayuda serán 11 cosechadoras, 4 equipos ganaderos y 7 equipos agrícolas.\nEsta es una ayuda cofinanciada con Feader que tiene como objeto la utilización en común de nuevas tecnologías agrarias.\nLos solicitantes de estas ayudas han sido las sociedades cooperativas de ámbito agrario y sus agrupaciones o uniones, las sociedades agrarias de transformación, las agrupaciones de tratamiento integrado en agricultura y las agrupaciones de defensa sanitarias ganaderas.\nOtros requisitos exigidos han sido que, en el momento de la solicitud, cuenten, como mínimo, con tres productores asociados, siendo su actividad principal y la finalidad de la inversión, agrarias, así como tener la condición de pequeña o mediana empresa.\nSe trata de ayudas que posibilitan la difusión de nuevas tecnologías y su uso en común por parte de agrupaciones de agricultores y ganaderos, mediante la adquisición de maquinaria y equipos agrarios en la región.\n← Manuel Lavado investido Alcalde de Los Santos de Maimona\nEl tejido empresarial de Zafra se suma al Ayuntamiento en el Pacto de Estado Contra la Violencia de Género →\nLa inauguración de la plaza Eduardo Naranjo en Monesterio congrega a numerosos ciudadanos\nseptiembre 14, 2018 septiembre 14, 2018 REDACCION EXTREMADURA ACTIVA\nBegoña García visita en Don Benito las instalaciones de la productora de pepinos y pimientos semidulces para ‘snacks’ Finca La Boyal\nfebrero 23, 2021 febrero 23, 2021 REDACCION EXTREMADURA ACTIVA\nCampo Maior presenta su marca turística Donde todo se vuelve flor / Apresentação da marca turística Campo Maior – Onde Tudo Se Faz Flor\nabril 22, 2021 abril 22, 2021 REDACCION EXTREMADURA ACTIVA


Fiscalía pide precluir caso del médico que mató tres ladrones en Bogotá | KienyKe\nPublicado por: gabriela.garcia el Mié, 08/07/2020 - 13:12\nLa Fiscalía General anunció que, tras cinco meses de investigación, pedirá la preclusión en el caso del médico que mató a tres presuntos ladrones en la noche del pasado jueves 30 de enero en un puente peatonal de la ciudad de Bogotá.\nEl ente investigador argumentará ante un juez el porqué considera que el profesional de la salud actuó en legitima defensa y, por lo tanto, solicitará que precluya la investigación que cursa en su contra por estos hechos.\nLea también: Hombre que habría amenazado al médico José Buelvas afrontará el proceso en libertad\nLa diligencia se realizará el próximo viernes 24 de julio a las 11:30 de la mañana. Será el juez quien decidirá si avala la petición de la Fiscalía General o no.\nEl caso del médico que mató a tres presuntos ladrones en Bogotá generó un álgido y complejo debate entre la opinión pública.\nLos hechos se registraron en el puente peatonal de la calle 123 con carrera 9, en la localidad de Usaquén, norte de la ciudad.\nSe dice que el profesional de la salud iba caminando por el puente cuando fue interceptado por los tres sujetos que, al parecer, lo iban a atracar.\nHernando Benavides Morales, abogado del médico, aseguró en su momento que la reacción de su cliente ocurrió tras recibir varios golpes con la cacha de un revólver, múltiples heridas con arma blanca y el intento violento de arrastrarlo hacia un vehículo.\nSegún dijo, la situación llenó al hombre de valor para enfrentar con su arma a los sujetos, "en el preciso momento en que ellos dispararon contra su humanidad".\nBenavides Morales indicó que la primera reacción de su defendido fue acudir a las autoridades competentes para que tuvieran conocimiento del caso.\nMencionó que, a pesar de que el médico sabía que su vida corría peligro, apenas ocurrieron los hechos se dirigió a la Fiscalía, entregó su arma, el permiso de porte y se sometió a los trámites y decisiones del ente investigador.


Vecinos de Los Sauces exigen destitución de Zaleta - Libertad Bajo Palabra\nVecinos de Los Sauces exigen destitución de Zaleta\nPor Libertad Bajo Palabra - 6 noviembre, 2015 en Carrusel, Estatales\nJuan David Castilla Arcos / Xalapa, Ver. Ante la nula respuesta de las autoridades, vecinos de Los Sauces protestaron nuevamente, bloquearon vialidades y restablecieron el sentido de las calles en dicha zona de la ciudad.\nLos inconformes exigieron la renuncia del titular de la Dirección General de Tránsito del Estado (DGTE), Edmundo Martínez Zaleta, pues desde gobierno rechazaron que los cambios viales hayan ocasionado la muerte de una mujer de la tercera edad.\nDurante la tarde del jueves, las personas cerraron las vialidades Úrsulo Galván, 7 de Noviembre, así como la avenida Ruiz Cortines. A partir de las 8 horas de este viernes retomaron esas acciones, en repudio a la muerte de Josefina Martínez Peredo, de 65 años, quien fue atropellada por un autobús de la línea Miradores.\nLos ciudadanos aseguraron que el fallecimiento se debió a los cambios viales, a la falta de señalética y pasos peatonales sobre la calle 7 de Noviembre y a la “ineficacia” de los más de 10 agentes de Tránsito que operan en las inmediaciones del mercado Los Sauces.\nLas personas dijeron no temer a ser desalojados mediante el uso de la fuerza pública, como ha ocurrido en contra de otros manifestantes, en meses pasados.\nLos inconformes amagaron con permanecer en el lugar hasta que la Dirección General de Tránsito del Estado restablezca el sentido vial de manera oficial.\nDe acuerdo con Ana Libreros, vecina de la calle Úrsulo Galván, se sostendría una reunión con autoridades municipales y estatales para atender el problema.\n«Ayer hubo una reunión con el señor Zaleta y no quieren cambiar la vialidad. Restablecimos el sentido de las calles, los conductores pueden circular de mejor manera y los peatones ya podemos cruzar la calle. Los vecinos de Úrsulo Galván, Ignacio de la Llave y Ruiz Cortines, así como los vendedores ambulantes, tomamos la vialidad».\nLos ciudadanos alzaron pancartas donde se leía: «Edmundo Zaleta cuántos muertos más quieres, renuncia por favor» y «Américo, tus caprichos nos están matando».\nTambién responsabilizaron al alcalde de Xalapa, Américo Zúñiga Martínez, de la señora fallecida, quien laboraba en el mercado Los Sauces y provenía de la comunidad de Monte Blanco, municipio de Teocelo.


Más de un millón y medio de personas viajaron en Semana Santa\nEntre los principales destinos elegidos se encuentran las Sierras de Córdoba, Tandil, Salta y la Costa Atlántica.\nSerá a partir del lunes en demanda del otorgamiento de una suba de haberes del 35% en las paritarias de este año. La Confederación agrupa a 26 asociaciones sindicales universitarias.\nLuis Miguel inicia mañana su nueva visita al país con un show en Córdoba\nEstas presentaciones se enmarcan dentro del tour “México por siempre”, que ya tuvo su primera parada sudamericana el pasado fin de semana en Chile. Para Rosario todavía habrá que esperar.\nEl «Gringo» Castro dijo que «no se sabe qué modelo de país quiere la oposición política al Gobierno»\nPara el dirigente social, la marcha del miércoles pasado se trató de una iniciativa con alcance estrictamente gremial, por los puntos que reivindicaban, y por ser acompañados por secretarios generales de algunos sindicatos.\nEl Riesgo País se disparó a los 758 puntos\nLa deuda asciende a 24.945 millones de dólares en 2019 y a 21.406 millones de dólares en 2020.


El gracioso truco de un padre para dormir siesta sin que su bebé lo note - Bolivisión\nEl gracioso truco de un padre para dormir siesta sin que su bebé lo note\nEl ingenioso hombre se dibuja un par de enormes ojos abiertos en sus párpados para hacer creer al niño que está despierto.\nLos que son padres saben bien cuánto se agradece poder dormir cuando los niños son pequeños, lo que muchas veces es imposible por la demanda de cuidado.\nAhora un padre chino ha ideado una creativa manera de dormir la siesta sin descuidar sus tareas como papá. El truco en cuestión consiste en dibujarse un par de enormes ojos abiertos en sus párpados para hacer creer al niño que todavía está despierto.\nPero no solo, sino que además incluye una grabación de su propia voz en el celular. Trucos que parecen surtir efecto ya que, como se aprecia en las imágenes, el bebé, pensando que todavía tiene toda la atención de su padre, también duerme plácidamente.\nSleeping on the job! Exhausted father draws open eyes on his eyelids so he can take a nap … https://t.co/WOuqoyFfkH via @MailOnline\nEl video, que fue filmado por la madre del menor, es parte de un recopilatorio publicado por el medio chino K618.cn titulado “Trucos improvisados de los padres cuidando a sus hijos” en el que muestra a diferentes papás con técnicas curiosas, hasta surrealistas, cuando están a cargo de sus retoños.\nEl clip ya cuenta con casi 5 millones de visitas en Weibo, la red social de videos de China, y ahora se está expandiendo al resto del mundo.


El gobierno de EU permitirá la importación de algunos productos de origen cubano\nASSOCIATED PRESS 13.02.2015 - 14:12h PST\nLos estadounidenses podrán importar cualquier producto de pequeños negocios.\nNo se podrán importar alimentos, productos agrícolas, alcohol, minerales, sustancias químicas, textiles, maquinarias, vehículos, armas y municiones.\nLos artículos permitidos deberán ser producidos por un cubano.\nPrácticamente todas las exportaciones cubanas son producidas y despachadas por medio de empresas controladas por el estado Una lista publicada el viernes por el Departamento de Estado indicó que los estadounidenses podrán importar cualquier producto de los pequeños empresarios cubanos con la excepción de alimentos, productos agrícolas, alcohol, minerales, sustancias químicas, textiles, maquinarias, vehículos, armas y municiones.\nLa mayoría de dichos rubros son para servicios como mantenimiento o reparación de relojes, cafeterías o taxistas y no para la producción de mercancías potencialmente exportables.\nLa posibilidad de exportar artículos cubanos podría inspirar a negocios privados Sin embargo, la posibilidad de exportar artículos cubanos a un mercado masivo a 150 kilómetros de distancia podría inspirar a negocios privados a empezar a desarrollar productos para exportación, agregó.\n"Establece el mecanismo", comentó. "Ahora la gente tiene que hacer que se concrete, lo que es una cuestión totalmente distinta".\nCuba flexibilizó los permisos para la iniciativa privada en 2010 cuando el estancamiento de la economía obligó al estado a pensar en formas de hacerla más eficiente y en despidos en gran escala.\nEl número de personas empleadas en negocios privados subió este año a 483,396 y parece haberse quedado estancado en ese nivel debido a la falta de demanda interna. Más de una cuarta parte de los empleos privados son en venta de alimentos, transporte y alquiler de viviendas.\nUna fuente de exportación potencial a Estados Unidos es la nueva categoría de cooperativas propiedad de trabajadores, que funciona en muchos sentidos como negocios privados pero que están integrados con la burocracia estatal y podrían exportar más fácilmente que los negocios totalmente privados.


Río Negro: Berardi renunciará a la presidencia de la UCR - Noti-Rio\nLa decisión nacional de excluir el tramo al Senado de la boleta de Cambiemos tendrá hoy su primera derivación. La renuncia de Dario Berardi a la presidencia de la UCR rionegrina. El texto se formalizaría esta mañana frente a los vicepresidentes Lorena Matzen y Mariano Lavin.\nBerardi adelantó ayer esa determinación en un grupo de Whatsapp de dirigentes de radicales de la provincia.\nEl dirigente inicialmente cuenta de su reintegración a la conducción después de su ausencia, que fue acordada “hace mucho tiempo con los vicepresidentes”. Esta aclaración parece responder a críticas por su ausencia en ocasión de la resolución de las listas de la alianza macrista. Ese armado tuvo ayer un golpe cuando la dirigencia nacional no autorizó que se adhiera a la boleta presidencial el tramo al Senado, que encabeza el radical Marcelo Cascón.\nEn su texto al grupo, Berardi reconoce que la víspera “ha sido otro día difícil de los tantos que hemos tenido en este año electoral”. Narra aquel apartamiento que no fue “consultado ni informado” a la conducción provincial. Aclara que se enteraron “por vías no institucionales”.\nRecuerda el trabajo para pegar la boleta y menciona que se transmitió el “malestar” al presidente de la UCR nacional, Alfredo Cornejo por la “forma artera” del tratamiento del tema.\nTambién enumera conductas internas anteriores, referidas de quienes “propusieron una salida en la Convención” y, “después, jugaron al revés”. Enumeró también a los “radicales que jugaron mal en elecciones municipales y a los que le destinan más energía a criticar a otros radicales”.\nAl final, Berardi manifestó que no estuvo en el cierre de listas aunque ratificó “todo lo actuado por los vicepresidentes”. Asumió la responsabilidad de lo hecho y “todo el resto”. Concluye que “por estas cosas duras, difíciles y, en la mayoría de los casos, asumiendolas en soledad” es que pondré mañana (por hoy) “conocimiento formal” de Matzen y Lanin “mi renuncia a la presidencia” para su tratamiento en forma inmediata “en la próxima reunión del plenario”.\nBuscan soluciones a los cortes de energía en Río Colorado


Bush brinda una calurosa acogida a Abbas en la Casa Blanca | Euronews\nGeorge Bush dio ayer un fuerte espaldarazo a la causa palestina al brindar una calurosa acogida en la Casa Blanca al líder de la ANP, Mahmud Abbas, y reafirmar su apoyo a la creación de un estado independiente palestino. Además, algo inusual en él, puso en guardia a su aliado israelí: “Israel no debería realizar actividades que contravengan las obligaciones de la Hoja de Ruta o perjudiquen las negociaciones sobre Gaza, Cisjordania o Jerusalén”.\nCon la visita de Abbas, Bush que siempre se negó a recibir a Arafat equilibra en cierto modo las frecuentes idas y venidas a Washington del primer ministro israelí, Ariel Sharon. Precisamente a él se dirigió Abbas al decir que el tiempo se había convertido en el principal enemigo del proceso de paz y que había que “actuar rápidamente antes de que sea demasiado tarde”. El líder palestino dejó la Casa Blanca con una promesa de ayudas adicionales por valor de 50 millones de dólares. La clase política palestina se ha declarado satisfecha de los resultados de la reunión entre Abbas y Bush. En la calle, también se valora la actitud de Washington. La administración Bush reticente hasta ahora a implicarse a fondo en la resolución del conflicto palestino-israelí considera que es el momento apropiado para apostar fuerte por la paz en Oriente Próximo.


En esta escena tenemos una orgía con un montón de maduros que están montando una fiesta donde todos van a intercambiar sus parejas para follar como locos por la casa que han alquilado Tags: orgias amateur, sexo oral, maduros follando, swinger, intercambio de parejas, fiestas, milf cachondas. Descubre la mayor colección de videos porno de maduras casadas siendo penetradas. Videos XXX en formato HD español y sin comind-europe.eu para Verlo. Hay que ver lo bien que se llevan estos amigos que incluso comparten a sus mujeres con otros. Desde que descubrieron el rollo swinger en un pub decidieron.\nMaduras pajeandose orgia swinger - xxx tetonas\nMi amigo me llama para follar y masturbar a su esposa ninfomana mientras el lo graba. La suegra le convence para que se la folle y termina siendo pillando por su esposa. Tiene sexo con su abuela en su cumpleaños y termina siendo pillado por su novia.\nMaduras pajeandose orgia swinger - videos porno\nWeb Prohibida a menores de 18 años. Mujer casada con chocho depilado enseñando por su WebCam como se divierte ella sola. La madre pervertida de mi esposa me despierta para practicar sexo conmigo y termina mal. Restablecer la contraseña Introduzca el nombre de usuario o el correo electrónico que utilizó en su perfil. La madura viciosa de mi tía nos enseña a practicar sexo maduras pajeandose orgia swinger mi hermana y a mi. Tiene sexo con folladas torbe follar abuela en su cumpleaños y termina siendo pillado por su novia. Mi amigo me llama para follar y masturbar a su esposa ninfomana mientras el lo graba. Fiesta swinger con maduras bien cachondas de las que les gusta sentirse muy putas por eso estos chicos no dudan en hacerle todo tipo de guarradas, desde echar aceite por todo el Publicado el 25/03/ - Duracion: - visitas - Categoria: Orgias Etiquetas: culos gordos, maduras follando, swingers xxx. las orgias, los intercambios de parejas y follar en clubs de swingers y esta vez lo graban todo sin pausas, gente normal follando por diversión. Al principio están un poco tímidos de ser grabados, al final se animan y mientras bruno graba empieza la acción en el local, los chicos empiezan a comer coños, luego las chicas. Los mejores videos de sexo amateur en exclusiva en comind-europe.eu Mujeres amateur follando delante de la web. Videos reales de chicas amateur en camara.\nby maduras pajeandose orgia swinger 23.02.2016 0 comments Videos lesbicos


El Seprona desmantela un criadero ilegal en el que había 220 perros - La Opinión de Murcia\nEn sólo tres años habían distribuido hasta un millar de perros de raza por toda España\nEl Seprona desmantela un criadero ilegal en el que había 220 perros\n17.02.2006 | 01:00\nLa Guardia Civil ha identificado ya a los dos propietarios del negocio y a un veterinario que les suministraba medicamentos de forma irregular\nl Servicio de Protección de la Naturaleza (Seprona) de la Guardia Civil de Murcia, en la denominada 'Operación Can', ha desmantelado un criadero de perros de raza ubicado en el término municipal de Murcia y que durante los últimos tres años habría estado distribuyendo hasta un millar de perros de más de ochenta razas por toda España.\nFruto de las actuaciones del Seprona han resultado imputados, por presuntos delitos de intrusismo profesional, falsedad documental y estafa, los titulares de la explotación canina, J. M. P. L., de 48 años de edad y vecino de Murcia, y J. R. V. G., de 50 años y vecino de Cartagena. Asimismo, un veterinario identificado como D.M.R.R., de 35 años y vecino de La Unión, fue imputado por facilitar medicamentos de forma irregular a los dos criaderos.\nDurante la operación, en la que ha colaborado personal de la dirección general de Ganadería de la consejería de Agricultura y Agua de la Región de Murcia, han sido inmovilizados un total de 220 perros, según indica el Seprona.\nAdemás, el Seprona decomisó igualmente numerosos medicamentos veterinarios, entre ellos vacunas y antibióticos, obtenidos de forma irregular, y más de mil pasaportes de sanidad canina expedidos en Eslovaquia, así como diversa documentación relacionada con la actividad comercial del criadero de canes, agregaron las fuentes.


Uraba - Trabajos de investigación - 3739 Palabras\nPágina principal Ensayos Uraba\nPáginas: 15 (3739 palabras) Publicado: 9 de noviembre de 2009\nINFORME COMUNIDAD – OPORTUNIDAD URABÁ ANTIOQUEÑO “UN MAR DE ALEGRIAS, RIQUEZAS Y PLACERES”\nDATOS GENERALES Población Urbana Población Rural Extensión Altura nivel del mar Temperatura Municipios Veredas Corregimientos MUNICIPIOS Zona Norte HISTORIA En los primeros años de independencia, tres diferentes entidades gubernamentales, Popayán, Cartagena y Antioquia, reclamaban la jurisdicción sobreel valle del Bajo Atrato y Urabá. El reclamo de Antioquia sobre Urabá y sobre la margen derecha del Atrato al fin le fue reconocido por la Ley de 1831. Sin embargo, por petición de los colonos, cuyos orígenes eran chocoanos y cartageneros, el gobierno central en 1847 consideró que todo Urabá seguiría perteneciendo al Chocó hasta que no se definieran los límites entre Antioquia y Chocó. Un año mástarde, debido a las presiones de Antioquia, Tomás Cipriano de Mosquera, devolvió la franja de Urabá a Antioquia. Las guerras civiles de mediados del siglo pasado produjeron desplazamiento de personas y procesos de colonización en zonas apartadas, lo cual favoreció el surgimiento de nuevos poblados como Mutatá, Murindó (1835), Chigorodó (1878), Turbo (1839), pero que se mantuvieron sin integrarsea la vida socio política de la nación. Las compañías extranjeras han jugado un importante papel en la historia económica de Urabá durante el presente siglo. La llegada de la compañía Emery de Boston para explotar maderas en 1906, produjo una oleada migratoria en la que participaron, principalmente, personas provenientes del Chocó y del valle del Sinú. La explotación maderera se convirtióentonces, en la principal actividad económica de Urabá en la primera mitad del siglo. Zona Centro Zona Atrato Medio LÍMITES Norte Oriente Sur Occidente DEMOGRAFÍA La región de Urabá de alta diversidad, incluso en su aspecto humano, se hizo poblacionalmente heterogénea gracias al proceso de colonización sufrido por estas tierras, que además de fronterizas, eran de difícil acceso para los colonizadoresprovenientes del interior del Departamento, por lo cual en un principio, fueron inmigrantes chocoanos, sinuanos y cartageneros sus habitantes (según el censo de 1851 la jurisdicción de Turbo tenía 916 habitantes). Para 1960, los flujos migratorios cobraron fuerza con gentes provenientes de Córdoba, Chocó, Cartagena y otras regiones de Antioquia, atraídos por los nuevos cultivos de banano. De éstamanera, Urabá fue estructurando su población, la cual contaba en el censo de 1993 con 382.873 habitantes. Mar Caribe Departamento de Córdoba y con la región de Occidente Departamento de Chocó y las regiones de Suroeste y Occidente Departamento de Chocó Arboletes, Necoclí, San Juan de Urabá y San Pedro de Urabá Apartadó, Carepa, Chigorodó Mutatá y Turbo Murindó y Vigía del Fuerte 251.500 Hab.233.100 Hab. 11.664 Km2 Oscila entre 0 y 200 28ºC 11 577 58\nLa población indígena se encuentra ubicada en 9 municipios de la región de Urabá, concentrada en resguardos y comunidades con un total de 7.568 indígenas, que representan el 34.52% de la población indígena total del Departamento. De acuerdo con la población total que se tiene en cada uno de los municipios, los de la zona Atrato Medioregistran los mayores porcentajes de población afrocolombiana: Murindó con un 97% y Vigía del Fuerte un 94%. Urabá es la región costera de Antioquia, en el océano Atlántico. Dicha región posee un gran atractivo turístico, que se puede disfrutar con el mar Caribe, paisajes exóticos, con gran diversidad cultural, sol y playa. ECONOMIA Y GENERALIDADES La población en los centros urbanos del eje bananero(Apartadó, Carepa, Chigorodó y Turbo) se dedica principalmente al comercio, siendo Apartadó el centro de acopio de mercancías para distribuir en la región. La población rural se dedica en su mayoría a la producción de banano, madera y ganadería. Otro renglón importante en la economía de la región es la producción de madera. El árbol de Teca es uno de los que más se cosecha por sus especiales...\n...PORCINA COMPETITIVA EN LA REGIÓN DE URABÁ OSCAR JAVIER GIRALDOPLAZA DOUGLAS ALBERTO MAZO SÁNCHEZ DEIVIS DARÍO PESTANA DE LA CRUZ JUAN DIEGO CORREA RESTREPO CAMILO CALLE Zootecnista Asignatura PLANEACIÓN DE LA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA Fecha 04-05-2012 INGENIERÍA AGROPECUARIA Nivel 7 UNIVERSIDAD DE ANTIOQUIA SECCIONAL URABÁ Mejoramiento e implementación de nuevas tecnologías para la producción porcina competitiva en la región de...\nPsicología en uraba\n...DESAFIOS DE LA PSICOLOGIA EN URABA LISBEDT XIOMARA CANO PULGARIN FUNDAMENTOS DE LA HISTORIA DE LA PSICOLOGÍA LILLYBETH MURILLO TOVAR CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS CIENCIAS HUMANAS PSICOLOGÍA I SEMESTRE APARTADO ANT. 2013 DESARROLLO DE LA PSICOLOGIA EN URABA “La tarea del escritor consiste en mostrar como el contexto social influye en la psicología personal” (Thomas C. Wolfe)...\nBanderas De Uraba\n...Piedad Goez Arismendy BANANERAS DE URABA S.A La rápida expansión de cultivo de banana después de la crisis del cacao provoco la deforestación de grandes áreas de bosques tropicales, por ser un monocultivo practicado en amplias extensiones, las bananeras requieren de aplicaciones frecuentes y en fuertes dosis de agroquímicos. El cultivo del banano requiere un fuerte uso de agroquímicos en todas sus etapas: * Aplicación de herbicidas * colocación de plásticos tratados...\n...GOLFO DE URABA GEOGRAFIA El Golfo de Uraba esta ubicado en el limite entre el departamento de Antioquia y Choco. Urabá reúne especiales características para practicar el turismo "de aventura". Es un gran golfo entre selvas cerradas, con montañas de lado y lado, el río Atrato (el mayor caudal del mundo en proporción a su longitud ), indígenas, mar frecuentemente agitado, clima más fresco que en el resto del Caribe, largas playas solitarias, un...\n...REGIÓN URABÁ ANTIOQUEÑO INFORMACIÓN GENERAL Gobernación de Antioquia La subregión del Urabá antioqueño es una de las nueve en las que se divide Antioquia. Es la región costera de Antioquia, sobre el mar Caribe, una región plena de paisajes exóticos, con gran diversidad cultural, sol y playa. Ocupa una extensión de 11.664 km2 Posee una altitud: 919 msnm (metros sobre el nivel del mar) Al golfo de Urabá ó “Golfo de agua dulce”, le...\n...Falta de oferta académicas en Urabá Por: Oscar Guapacha El ingresar a una universidad y formarse profesionalmente, siempre ha sido la ilusión de todo bachiller, el cual desde su paso por el colegio, encuentra afinidad con algunas profesiones, y estudian duro para presentar exámenes de admisión en las diferentes universidades que existen en el país. En la región de Urabá no es la excepción, los jóvenes que se gradúan, más que salir con un cartón,...\n...BULLERENGUE EN EL URABÁ ANTIOQUEÑO El bullerengue llegó a Antioquia, no como el rito de pubertad que se da en San Basilio de Palenque, sino como un baile callejero que se hace en casas, salones, patios o cualquier espacio disponible; el sitio no importa, lo fundamental es aglutinar gente alrededor de un grupo de tamboreros y cantadoras, quienes divierten a los espectadores o “mirones “, como se dice en la región. La temática del baile del bullerengue en el Urabá...\n...kioscos para eventos empresariales, kioscos familiares, cafetería, restaurantes, juegos de mesa, zonas verdes y amplios parqueaderos. más... Parque de los Encuentros Entretenimiento y Desarrollo Para Urabá. El Parque de los Encuentros comenzó a operar y espera ser la mejor opción de entretenimiento en el Urabá Antioqueño. Reservas naturales Parque Infantil único parque arborizado que tiene Apartadó, próximamente estará en...


Expolicía dirigirá Transporte aquí - El Diario\nExpolicía dirigirá Transporte aquí\nCiudad Juárez— Ayer, en conferencia de prensa, Luis Eduardo Lugo Ordorica fue presentado como nuevo jefe de Transporte en Juárez.\nEl anuncio fue a dado a conocer por el coordinador de Transporte en el estado, David Holguín Baca.\nLugo Ordorica reemplazó a Víctor Estala Banda, quien fue director de la dependencia hasta mayo pasado. Durante todo este tiempo la oficina permaneció ácefala.\nEl nuevo encargado de regular el Transporte Público y de personal en la ciudad tiene una trayectoria de 25 años como policía federal de caminos. Su último trabajo fue dentro de la Unidad Especializada de Combate al Secuestro en Michoacán.\nUno de los primeros trabajos de Lugo Ordorica será una evaluación de tres mil 800 unidades de transporte de personal y mil 800 de transporte urbano que operan en la ciudad para constatar que cumplen con los requisitos que marca la reglamentación para su operación.\nHabló de la conformación de un frente común para acabar con el rezago, “nos sentaremos con concesionarios, líderes sindicales y representantes de la industria maquiladora para buscar la vías que permitan la modernización de todas las unidades”, aseguró.\nMientras, se estableció un pacto con los concecionarios de transporte que no permite que circulen unidades modelo 2003 y anteriores, ya que sólo se aceptarán de reciente modelo.\nEl nuevo funcioario pudo esbozar sus primeras tareas, que incluyen el retiro gradual de las unidades de transporte que no cumplen con los requisitos mínimos de operación, "apostamos por el dialogo con los concesionarios", dijo.\nEl coordinador de Transporte en el Estado, David Holguín Baca, aseguró que la elección de Lugo Ordorica se dio después de “un serio analisis de perfiles y revisar su trayectoria”.\nAntes concursaron ocho personas con doctorados y maestría que aplicaron a la convocatoria pública lanzada por la Secretaría de Gobierno para seleccionar a quien ocuparía el puesto de jefe de Transporte en Juárez. En ninguno de los proceso participó Luis Eduardo Lugo Ordorica.\nEl Gobierno del Estado había designado a Jorge Ostos Castillo al frente de la dependencia, pero no acreditaba el perfil solicitado al contar con un nivel máximo de preparatoria.\nDesde la renuncia de Víctor Estala Banda se ocupó la oficina de manera interina por el el arquitecto Mario Echánove , quien a su vez fue cubierto algunos días por Alberto Martínez Bailón.\nLuis Eduardo Lugo Ordorica\nSu trayectoria: 25 años como policía federal\nÚltimo trabajo: Unidad Especializada de Combate al Secuestro en Michoacán\nEl reto: Evaluar 3,800 unidades de transporte de personal y 1,800 de transporte urbano


El Banco de España confirma que la deuda pública cerró 2020 en el 120% del PIB, récord histórico - NAVARRA INFORMACIÓN\nEl Banco de España confirma que la deuda pública cerró 2020 en el 120% del PIB, récord histórico\nEl Banco de España confirma un récord de deuda pública aún mayor: el 120% del PIB hasta los 1,35 billones\nLos datos incluyen algunas reclasificaciones, como la inclusión en las estadísticas de la Sareb\nLa deuda del conjunto de las administraciones públicas en España cerró 2020 en un nuevo récord histórico, según ha confirmado este miércoles el Banco de España. La deuda se situó en el 120% del PIB, hasta los 1,35 billones de euros, más de un punto por encima de la previsión del Gobierno de Pedro Sánchez.\nLa pandemia del coronavirus y los gastos extra generados para costear la factura sanitaria, económica y social que deja la crisis, y la inclusión de la deuda de la Sareb por orden de Bruselas han elevado la cifra a cotas históricas.\nEn el conjunto del año y en términos absolutos la deuda pública registró en 2020 un repunte del 13,2%, al escalar unos 156.725 millones, pues pasó de los 1,189 billones de euros de 2019 a los 1,345 billones de euros en 2020.\nPor administraciones, el saldo de la deuda del conjunto de la Administración Central se elevó a 1.207 mm de euros en diciembre de 2020, lo que representa el 107,6% del PIB. El crecimiento de la deuda de este subsector en 2020 fue de 146 mm de euros, de los cuales 34 mm se deben a la reclasificación de Sareb. Por su parte, el saldo de deuda de las Administraciones de Seguridad Social se situó en 85 mm, con un crecimiento interanual del 55,1%3.\nEl PIB de España sufrió un desplome histórico del 10,8 % en 2020 por el coronavirus\nEl déficit de España se dispara por el coronavirus al 10,09 % del PIB en 2020, el más alto desde 2009\nAnterior: Tres Jueves había en el año…\nSiguiente: La actividad comercial de Navarra decrece un 8,4% en términos interanuales, el 3,4% en España


Quehacer de Vida Estudiantil de las Universidades Públicas\nLas Vicerrectorías de Vida Estudiantil de las Universidades Públicas realizan conjuntamente un arduo trabajo con el objetivo de fomentar el desarrollo integral de la población estudiantil. Se les invita a observar la rendición de cuentas 2018, la coordinación estuvo a cargo de la Universidad Técnica Nacional, así como la elaboración del vídeo.\nCaracterísticas de la población con beca socioeconómica de la UNED 2015\nLa Oficina de Atención Socioeconómica, informa los principales resultados del estudio sobre la caracterización de la población con beca socioeconómica en el año 2015. Interesa destacar que del total de personas que ingresaron en el 2015 con beca socioeconómica, el 76% son mujeres, el 71% son personas solteras y el 80% tienen 30 años o menos.\nProyecto alfabetización tecnológica para estudiantes indígenas\nEl pasado sábado 06 de febrero, se convocó por parte de la Salvaguarda Indígena del Acuerdo de Mejoramiento Institucional (AMI) https://www.facebook.com/AMIUNED/ , la Oficina de Atención Socioeconómica de la Dirección de Asuntos Estudiantiles (DAES) y el Área de Atención a estudiantes con necesidades de apoyo educativo de la Dirección de Extensión Universitaria (DIREXTU); en coordinación con el CEU de Buenos Aires a una reunión con estudiantes indígenas becados por condición socioeconómica. El objetivo fue explicar a 18 estudiantes de las comunidades de Boruca, Salitre, Changuena, Ujarras, Terraba y Cabagra el Proyecto “Alfabetización Tecnológica”.\nEstudiantes del CeU Ciudad Neily participan en taller de cocina\nEl pasado sábado 27 de setiembre se llevó a cabo taller de cocina saludable en el CEU Ciudad Neily con la participación de 42 estudiantes.\nEsta iniciativa responde al eje Alimentación Saludable de la Red Costarricense de Universidades Promotoras de Salud de CONARE. Iniciativa que busca “Promover prácticas de alimentación saludable en los/as estudiantes universitarios/as a bajo costo”.\n¿Qué es la Oficina de Atención Socioeconómica de la UNED?\nEstudiantes distinguidos(as) reciben Premio a la Excelencia


Iniciará el 5º Curso de Verano el próximo lunes | El Independiente de Zamora\nInicio Mi equipo Iniciará el 5º Curso de Verano el próximo lunes\nIniciará el 5º Curso de Verano el próximo lunes\nActividades deportivas como futbol, basquetbol, atletismo, voleibol, tenis y yoga, así como las recreativas música, zumba, pintura, juegos organizados y cuidado del medio ambiente, se ofrecerán en el 5º Curso de Verano “Vivo Londres en mis Vacaciones” a iniciarse este lunes 9 de julio en la unidad deportiva El Chamizal.\nSergio Alejandro Asencio Pulido, director de Desarrollo Social, comentó que serán alternativas de recreación, esparcimiento y aprendizaje, las que durante un mes se ofrecerán a los niños con gran variedad de actividades deportivas entre las que se encuentran las ya mencionadas “para ello el ayuntamiento local pondrá en marcha el Curso de Verano, con motivo de las Olimpiadas de Londres y que estará dirigido a infantes de 6 a 12 años de edad.\nMencionó que las actividades iniciarán este 9 de julio y tendrán como sede las instalaciones de la Unidad Deportiva “El Chamizal”, en horario de 8:00 de la mañana a 12:30 de la tarde “se tiene estipulado recibir a 250 niños o más, dependiendo de la demanda, porque se prevé organizar equipos de 20 pequeños por edades, para que puedan acudir a todos los talleres que se implementarán”.\nAsencio Pulido expresó que los objetivos que se buscan en el Curso de Verano son que el participante desarrolle interés y habilidades por la actividad física; fomentar actitudes de cuidado personal y social; la importancia de los recursos naturales; fortalecer los valores sociales y culturales; propiciar seguridad y confianza; y desarrollar la creatividad a partir de actividades manuales.\nPara ello –dijo- se contará con instructores y personal de apoyo capacitado, así como los herramientas necesarias y canchas deportivas para la realización de las actividades, que hagan posible una estancia provechosa para cada uno de los asistentes.\nEn cuanto a las inscripciones informó que ésta se pueden hacer en la Unidad Deportiva “El Chamizal”, la cual tendrá un costo por niño de 120 pesos, con lo que tendrán derecho a recibir un seguro contra accidentes y una playera conmemorativa y los materiales.\nPor último, invitó a todos los infantes del municipio para que acudan al Curso de Verano “Vivo Londres en mis Vacaciones”, en el que podrán aprovechar el tiempo de receso escolar, con dinámicas divertidas en las que puedan practicar deporte y desarrollar sus habilidades.\nArrasa equipo GOAT en carrera «Corre y vuela».


Un Twizy ¿por que no?: Segunda parte | forococheselectricos\nDespués de la primera parte del análisis sobre la conveniencia, desde el punto de vista económico, de adquirir un Renault Twizy o no, en esta segunda parte vamos a centrarnos en comparar al Twizy con sus alternativas urbanas y de bajo coste. Además de esto, desvelaremos detalles muy interesantes sobre el futuro cuadriciclo eléctrico de Renault, del cual se entregarán las primeras unidades en España en enero de 2012.\nEl costo del Twizy más caro, el Technic, ayudas e impuestos incluidos, son 5.972 euros, a los que tendremos que sumar los 49 euros al mes por el alquiler de las baterías, para un kilometraje de 7.500 km al año y durante 3 años. Después de 36 meses habremos desembolsado 1.764 euros de alquiler, lo que sumado al total del vehículo hace un montante de 7.736 euros. La electricidad la podríamos situar en 0,7 € cada 100 km, por lo que el gasto serían 157,50 € en energía. El mantenimiento, según Renault, será cercano a 0 €. El costo total después de 3 años sería de 7.893,50 €.\nEl vehículo mas parecido al Twizy en el mercado es el Smart Fortwo. El precio de la versión básica, Smart Fortwo Coupé 45 mhd Pure, es de 10.000 €. Su concumo medio oficial es de 4,2 l/100 km, el consumo medio real 5,83 l/100 km. A 1,40 € el litro de gasolina, para 7.500 km al año esto hace un gasto de 1836,45 € a los 3 años. El mantenimiento se podría situar en 100 €. El costo total después de 3 años sería de 11.936,45 €.\nOtra de las posibles alternativas no por tamaño sino por precio, sería el Dacia Sandero. El precio de la versión básica, Dacia Sandero Base 1.2 16v 75 CV, es de 6.990 €. Su concumo medio oficial es de 5,9 l/100 km, el consumo medio real 6,94 l/100 km. A 1,40 € el litro de gasolina, para 7.500 km al año esto hace un gasto de 2186,10 € a los 3 años. El mantenimiento se podría situar en 200 €. El costo total después de 3 años sería de 9.376,10 €.\nEl rival a dos ruedas, mejor dicho a tres, sería la Piaggio Mp3. El precio de la versión básica, Piaggio MP3 125 c.c, es de 5.599 €. Su concumo medio oficial es de 4 l/100 km, el consumo medio real 4,43 l/100 km. A 1,40 € el litro de gasolina, para 7.500 km al año esto hace un gasto de 1.395,45 € a los 3 años. El mantenimiento se podría situar en 750 €. El costo total después de 3 años sería de 7.744,45 €.\nViendo estos datos, se llega a la conclusión de que el Renault Twizy, junto con la Piaggio Mp3, son las opciones más económicas de estos cuatro vehículos comparados. Quien busque un plus de comodidad y seguridad, tanto activa (frenado y estabilidad en curva) como en seguridad pasiva (chasis cerrado, airbag, cinturón de seguridad), encontrará mejor opción el Twizy.\nLo más negativo del Twizy, dejando aparte la autonomía y el tiempo de recarga, sería que no está cerrado al 100%, lo cual es un handicap importante por la climatología y el vandalismo. Renault ha confirmado que habrá otras versiones cuando se produzca su lanzamiento comercial, asi que esperemos que hayan tomado buena nota de los requerimientos de los posibles compradores.\nRenault quiere que el coste de mantenimiento sea lo más próximo posible a cero. Sólo prevén que se cambie el líquido de frenos cada cuatro años, las pastillas de freno y los neumáticos cada cinco. Su diseño original fue una propuesta del Centro de Estilo de Barcelona y las baterías también se van a producir en Valladolid, a base de celdillas suministradas por una empresa externa.\nEl chasis del Twizy ha sido construido por Renault Sport, la división que se encarga de construir los coches de competición. Es una estructura multitubular que, aseguran, pasa las pruebas EuroNCAP con buena nota. Por otro lado, Renault admite, que con las semi-puertas, nada impide ser mojado por las salpicaduras originadas por otros vehículos y terminan reconociendo que están trabajando en el diseño de unas puertas completas. En cuanto a las prestaciones, hace gala de unas aceleraciones bastante brillantes para moverse con agilidad en tráfico urbano y como velocidad máxima, el velocímetro llegó a marcar 87 kilómetros por hora.


Tenía que decirlo / Palmeros sanchistas, tenía que decir que admiro en el fondo vuestras artes adulatorias. Primero, en marzo, "no se podía saber", luego "mejor que no haya pasado con la derecha" y ahora, habiendo callado con los confinamientos selectivos en Hospitalet y Palma, donde gobiernan los vuestros, ponéis el grito en el cielo cuando Ayuso hace lo mismo.\nEnviado por ♂ aemilius_paulus el 20 Sep 2020, 14:18 / Política\nPalmeros sanchistas, tenía que decir que admiro en el fondo vuestras artes adulatorias. Primero, en marzo, "no se podía saber", luego "mejor que no haya pasado con la derecha" y ahora, habiendo callado con los confinamientos selectivos en Hospitalet y Palma, donde gobiernan los vuestros, ponéis el grito en el cielo cuando Ayuso hace lo mismo. TQD\nCuánta razón (61) - Te jodes, no hay para tanto (7) - Menuda chorrada (17)\n21 Sep 2020, 23:14\nDe hecho, añado que las protestas nos valen para hacer un ejercicio de ciencia ficción y universos posibles.\nUno ya se ha dado: Ayuso confina a ciertas zonas de Madrid.\nEn otro, tras confinar El Viso, Retiro y La Moraleja, recibe quejas porque está protegiendo a los ricos y dejando a su suerte al resto.\nEn un tercero, sigue sin confinar a nadie y recibe quejas por su inactividad.\nY en un cuarto, habiendo confinado la ciudad entera, recibe quejas por su autoritarismo fascista.\nVaya por delante que a mí Ayuso no me entusiasma, pero, como suele suceder con los sospechosos habituales de La Izquierda ™, nunca es el qué, es el quién.\n21 Sep 2020, 23:24\nHombre llámame loco pero decir\nLo que dice en ese vídeo\nY luego hablar de confinamientos selectivos, es pedir una guillotina a gritos.\nQue no estoy en contra de confinamientos selectivos, son cosa lógica. Pero hay que ser muy tonta para hablar del "modo de vida inmigrante" como culpa de los contagios.\nTambién hay que ser muy tonto para decir:\nCuando aplaudieron las manifestaciones de los señoritingos de Madrid en mayo.\nYo creo sin lugar a dudas que Sánchez es el trilero político más grande que ha habido en nuestro país en toda su historia. El tío miente como un condenado, se lava las manos pasándole la pelota a las comunidades para que no le salpique la mierda, todo esto a plena vista y sin esconder nada, y aún así nadie le tose y hace lo que le sale de los cojones. Y según las encuestas la gente le volvería a votar sin lugar a dudas.\nYo creo que estamos ante un maestro político, no puedo pensar de otra forma.\n#3 #3 el_emperador dijo: Yo creo sin lugar a dudas que Sánchez es el trilero político más grande que ha habido en nuestro país en toda su historia. El tío miente como un condenado, se lava las manos pasándole la pelota a las comunidades para que no le salpique la mierda, todo esto a plena vista y sin esconder nada, y aún así nadie le tose y hace lo que le sale de los cojones. Y según las encuestas la gente le volvería a votar sin lugar a dudas.\nYo creo que estamos ante un maestro político, no puedo pensar de otra forma.@el_emperador Sin estado de alarma la responsabilidad sobre la sanidad pública es de las comunidades, no tiene competencias el gobierno en ese caso. Lo único que se le puede achacar en ese tema es no haber presionado a las comunidades para que fuesen claros y trabajasen, pero vamos, que eso no lo sabemos tampoco si lo hicieron\n21 Sep 2020, 23:37\nDe eso de que "no se podía saber" ya se regodea el Iker Jiménez con la zapatiesta que hicieron (y siguen haciendo) los médicos de su séquito.\n#6 por tmac10\n22 Sep 2020, 12:02\n#2 #2 megustadiscutir dijo: Hombre llámame loco pero decir\nCuando aplaudieron las manifestaciones de los señoritingos de Madrid en mayo.@megustadiscutir joder en cuanto a lo primero correcto no deberia haberlo dicho pero son politicos no les da pa mas, pero el segundo punto es lo mismo que han hecho desde la izda al reves, criticar a muerte a los cayetanos ( con motes despectivos) y alabar estas manifestaciones incluso yendo a ellas como Monedero.\nlos otros son señoritingos y estos que son?¿\n22 Sep 2020, 13:19\n#6 #6 tmac10 dijo: #2 @megustadiscutir joder en cuanto a lo primero correcto no deberia haberlo dicho pero son politicos no les da pa mas, pero el segundo punto es lo mismo que han hecho desde la izda al reves, criticar a muerte a los cayetanos ( con motes despectivos) y alabar estas manifestaciones incluso yendo a ellas como Monedero.\nlos otros son señoritingos y estos que son?¿@tmac10 ¿Te refieres a las de ahora? ¿Manifestaciones en Madrid contra el confinamiento selectivo cuando la gente tiene que seguir yendo a trabajar y el metro se sigue abarrotando? ¿No ves la diferencia entre las de mayo y las de ahora?\nlos otros son señoritingos y estos que son?¿@tmac10 En serio, dime qué de genial tiene confinar barrios de la ciudad cuando las mismas personas que "quedan confinadas" tienen que seguir yendo a trabajar y coger el metro.\nPorque sinceramente no entiendo para qué se habla de confinar gente porque puede estar contagiada pero dejas que sigan yendo al metro. Es estúpido. ¿Cómo no se va a manifestar la gente ante una situación así?\n¿Cómo comparas eso con mayo cuando la gente no tenía por qué coger el metro (al menos una parte de las personas) porque había un confinamiento en toda regla?\n22 Sep 2020, 13:23\n#7 #7 megustadiscutir dijo: #6 @tmac10 ¿Te refieres a las de ahora? ¿Manifestaciones en Madrid contra el confinamiento selectivo cuando la gente tiene que seguir yendo a trabajar y el metro se sigue abarrotando? ¿No ves la diferencia entre las de mayo y las de ahora?@megustadiscutir yo en el anterior confinamiento también me tocaba ir a trabajar todos los días y a casa, si veo las diferencias pero ambas manifas carecen de sentido y tambien carece de sentido apoyar una y claudicar la otra.\nsi esta mal que el metro vaya petao por desgracia pero habra que ir a trabajar y despues a casa es una putada pero es lo que hay donde yo vivo tambien hay un barrio confinado y no hay manifestaciones ni problemas con que la gente vaya a trabajar\n#10 por tmac10\n22 Sep 2020, 13:29\n#8 #8 megustadiscutir dijo: #6 @tmac10 En serio, dime qué de genial tiene confinar barrios de la ciudad cuando las mismas personas que "quedan confinadas" tienen que seguir yendo a trabajar y coger el metro.\n¿Cómo comparas eso con mayo cuando la gente no tenía por qué coger el metro (al menos una parte de las personas) porque había un confinamiento en toda regla?@megustadiscutir que bien no esta, que el metro vaya petado buena idea no es, igual que tampoco es buena idea salir a manifestarte en estos tiempos como tampoco era buena idea la otra manifestacion que hubo ( con España con el mayor confinamiento de Europa las mayores restricciones y de los mas largos de duracion, puedo entender una manifestación aunque no sea buena idea ) igual que puedo entender la manifestacion de ahora pero no es buena idea por mucho que os querais cegar, es una cagada de manifestacion, lo unico malo es que van en el metro petados, tendrian que fletar algo para esos barrios pero por lo demas lo veo bien que es eso de no ir a currar, aqui donde vivo las fabricas no pararon y no se quejo nadie hay que trabajar para ganar pelas no caen del cielo,\n22 Sep 2020, 13:38\n#10 #10 tmac10 dijo: #8 @megustadiscutir que bien no esta, que el metro vaya petado buena idea no es, igual que tampoco es buena idea salir a manifestarte en estos tiempos como tampoco era buena idea la otra manifestacion que hubo ( con España con el mayor confinamiento de Europa las mayores restricciones y de los mas largos de duracion, puedo entender una manifestación aunque no sea buena idea ) igual que puedo entender la manifestacion de ahora pero no es buena idea por mucho que os querais cegar, es una cagada de manifestacion, lo unico malo es que van en el metro petados, tendrian que fletar algo para esos barrios pero por lo demas lo veo bien que es eso de no ir a currar, aqui donde vivo las fabricas no pararon y no se quejo nadie hay que trabajar para ganar pelas no caen del cielo,@tmac10 Pero vamos a ver, que lo que discuto es que no tiene sentido confinar barrios selectivamente cuando esas mismas personas que pueden estar contagiadas siguen yendo al metro. Las manifas están reclamando una solución real, es obvio que la manifa no es lo mejor del mundo pero la alternativa es callarse y seguir yendo al metro como si nada\n#10 #10 tmac10 dijo: #8 @megustadiscutir que bien no esta, que el metro vaya petado buena idea no es, igual que tampoco es buena idea salir a manifestarte en estos tiempos como tampoco era buena idea la otra manifestacion que hubo ( con España con el mayor confinamiento de Europa las mayores restricciones y de los mas largos de duracion, puedo entender una manifestación aunque no sea buena idea ) igual que puedo entender la manifestacion de ahora pero no es buena idea por mucho que os querais cegar, es una cagada de manifestacion, lo unico malo es que van en el metro petados, tendrian que fletar algo para esos barrios pero por lo demas lo veo bien que es eso de no ir a currar, aqui donde vivo las fabricas no pararon y no se quejo nadie hay que trabajar para ganar pelas no caen del cielo,@tmac10 en mayo se reclamaba que se acabase el confinamiento ya, lo cual no tenía sentido.\nAquí lo que se está reclamando ahora es que no vengan con que el confinamiento del barrio es la solución cuando la gente sigue yendo al metro y sigue contagiando al resto de la ciudad, es que hay que pararlo ya y dejarse de tonterías, que al ritmo que se va en cualquier momento se volverá a las estadísticas de marzo y abril.\n#11 #11 megustadiscutir dijo: #10 @tmac10 Pero vamos a ver, que lo que discuto es que no tiene sentido confinar barrios selectivamente cuando esas mismas personas que pueden estar contagiadas siguen yendo al metro. Las manifas están reclamando una solución real, es obvio que la manifa no es lo mejor del mundo pero la alternativa es callarse y seguir yendo al metro como si nada @megustadiscutir a ver que vamos a dos comentarios y me lio jaja a ver la otra opcion es confnar todo madrid y seguir yendo a trabajar, el pais no se puede permitir otro paron como el anterior por desgracia y para no cerrar todo lo han hecho de forma selectiva que es una chorrada pero es lo que hay.\npero es que esto ya paso en barrios de BCN y a los que les tocaba estar confinados pues si es una jodienda pero es lo que hay\n22 Sep 2020, 22:37\nHay palmeros por ambos bandos, porque si no explícame tú el sinsentido de anunciar subvenciones para los toros, bajada de impuestos y toda la fiesta y que ahora la señora Ayuso intente contratar médicos voluntarios porque no hay dinero.\nIgual hay que revisar las prioridades un poquito.\narcahelus | Culpa tuya por no comunicarlo y culpa de el por no preguntar...


Israel gana histórica medalla de oro europea en camino a las Olimpiadas - Altar7.com\nIsrael gana histórica medalla de oro europea en camino a las Olimpiadas July 21, 2016\nGimnastas israelíes ganaron la medalla de oro en el Campeonato Europeo de Gimnasia Rítmica en la final mixta de conjuntos, y la plata en el ejercicio de cinco cintas. Este año, el campeonato tuvo lugar en Holon, una ciudad costera de Israel.\n“Sentí una gran euforia, sobre todo porque este es el primer campeonato europeo que se celebra en Israel. Con los años he aprendido que lo más importante es ser uno mismo, que el esfuerzo tiene su recompensa y con él se pueden lograr resultados sobresalientes,” dice la gimnasta israelí Victoria (Tori) Filanovsky.\n“Felicitaciones al equipo de gimnasia rítmica israelí que nos dio una medalla de oro en el Campeonato Europeo”, escribió en Twitter la diputada israelí Ksenia Svetlova. “El esfuerzo definitivamente tiene su recompensa. El impulso de las distintas áreas deportivas también trae buenos resultados”.\nEl equipo israelí, integrado por Alona Koshevatsky, Karina Lykhvar, Ida Mayrin, Yuval Filo, y Ekaterina Levina, impresionó a los jueces en la última jornada del campeonato, superando a las rusas en seis ejercicios de grupo y dos rutinas de aro.\nAdemás, la gimnasta Nicol Zelikman ganó la medalla plata en el ejercicio individual de aro y una medalla de bronce en el de pelota. En total, el equipo israelí obtuvo cuatro medallas: una de oro, dos de plata y una de bronce.\nEl equipo actual de Israel es el más condecorado en la historia del país, luego de haber ganado varias medallas de bronce en un campeonato europeo anterior, una de plata en el campeonato mundial de gimnasia, y en los Juegos de 2015 europeos respectivamente.\nLos resultados de hoy garantizan la presencia del equipo en los Juegos Olímpicos de Río de Janeiro, Brasil este verano, consolidándose favorito para ganar medallas olímpicas.\n“Mi ambición es ganar una medalla olímpica. Todos mis esfuerzos están ahora enfocados en los Juegos Olímpicos de Río de Janeiro”, concluyó Neta Rivkin.


Ahora sí, fútbol y pruebas para Atlético - LA GACETA Tucumán\nEl equipo no deja de pensar como será el duelo más importante del año.\nPasó Colón y pasaron dos días consecutivos de recuperación para un plantel de Atlético que no deja de pensar en lo que será el partido más importante del año, el próximo sábado, en Mendoza, contra River.\nY así como fueron recuperándose los jugadores hoy será turno de pisar el acelerador y de marcar la cancha con los posibles 11 titulares que jugarán contra el “Millonario” en el estadio “Malvinas Argentinas”. Si bien la de hoy, a las 9.30, no será la sesión formal de fútbol a puertas cerradas en Ojo de Agua, Ricardo Zielinski intentará darle forma al equipo que tiene en mente.\nQuizás la única duda del “Ruso” pasa por confirmar si podrá contar o no con el uruguayo Gonzalo Freitas, quien viene recuperándose de un desgarro. Hoy será exigido a fondo. Si aprueba el test, el volante central formará parte de la delegación que viajará mañana, a las 15, rumbo a Mendoza, al menos. Por las dudas, prenden velas por el “Charrúa”.


Lucifer: Su Quinta Temporada Podría No Ser La última — No Somos Ñoños\nLucifer: Su quinta temporada podría no ser la última\nPor nosotros denle 10 temporadas más.\n¡Podría haber Lucifer para rato!\nDespués de una exitosa temporada cuatro y un legendario cameo en Crisis on Infinite Earths, Lucifer podría seguir continuar su legado por un rato más, pues al parecer Netflix ha decidido que la quinta no sea su última temporada.\nReportado por TVLine, la plataforma de streaming se encuentra considerando continuar con el show por al menos una temporada más, regresando a Tom Ellis y el resto del cast para una sexta parte en 2021.\nEsto sería algo emocionante para los fanáticos de la serie, pues si hacemos memoria, FOX decidió cancelar el show tras su tercera temporada, por lo que tanto el crew como seguidores crearon el #SaveLucifer para rescatar el show.\nAunque los detalles de la quinta (y tal vez ya no última) temporada son escasos, sabemos que esta introducirá a Dios, además de regresar a Eva.\nArtículo anteriorStreet Fighter V: Champion Edition tráiler de lanzamiento\nArtículo siguienteFinal Fantasy VII Remake estrena su impresionante introducción