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Uno de sus ejes se basa en el Plan de Reactivación Económica para el Desarrollo (Predes) que la organización planteó para el plazo de 10 años.\nPara salir del impacto generado por la pandemia se debe trabajar los sectores unidos y generar empleo, refiere el nuevo presidente del Cacif. (Foto, Prensa Libre: Hemeroteca PL).\nUnir esfuerzos para reparar el efecto de la pandemia en el empleo y la economía nacional es parte de la hoja de ruta de Hermann Girón, quien asumió el pasado 12 de abril, la presidencia del Comité Coordinador de Asociaciones Agrícolas, Comerciales, Industriales y Financieras (Cacif).\nHermann Girón es el nuevo presidente del Cacif. El comité ejecutivo también está conformado Jorge Briz como primer vicepresidente y Guillermo Montano, segundo vicepresidente. (Foto, Prensa Libre: Cortesía).\nRespecto a las Cortes, esta semana está programada la toma posesión los nuevos magistrados de la Corte de Constitucionalidad. ¿Cree que se va a sentar una nueva línea de trabajo con relación a temas empresariales pendientes?\nEl sector empresarial organizado ha tenido una posición muy coherente, sostenida y pública desde hace varios meses.\nIniciamos hablando de las siete cualidades que pensamos que tenía tener un magistrado y, desde el principio, insistimos sobre la necesidad de respetar las normas y tiempos constitucionales para asegurar el funcionamiento de las instituciones.\nCreemos que es absolutamente necesario que las Cortes se integren de una forma plena a la brevedad posible y que empiecen a cumplir su mandato bajo la ley.\nEs un gran reto que tenemos en Guatemala de tener acceso a la Justicia, no estoy hablando solo de la Corte de Constitucionalidad, sino del sistema judicial en general que tiene mucho retraso sobre todo en esta época de pandemia, que hubo cierre de juzgados y que afectaron el caminar de la justicia y también de la integración de la Corte Suprema de Justicia.\nSi se tarde más esa integración plena, ¿puede acarrear más problemas?\nLa falta de tribunales y de avance de los casos provoca la mora judicial, lo cual afecta a todas las personas que tienen controversias, no solo a quienes están enfrentando juicios sino también que tienen disputas económicas, de propiedad, gente que tiene que resolver temas de una diversidad de índole comercial.\n¿Cuáles son los puntos prioritarios de su plan como presidente del Cacif?\nEl Cacif busca posicionarse como el líder del empresariado formal y en eso somos campeones de la causa del progreso económico y de impulsar el desarrollo social del país a través de la generación de empleo digno, pagando impuestos, registrados ante la seguridad social.\nCreemos que uno de los temas importantes es promover una política nacional de empleo formal y mejorar el clima de negocios para que sea realmente productivo. Tiene que ver con la certeza ante la ley en Guatemala y también la responsabilidad de los individuos de participar en la formalidad, es decir, pagar impuestos, IGSS, Irtra e intecap, pedir factura y dar factura.\nEl segundo tema es un número de iniciativas que creemos que deben ser integradas en el Plan de Reactivación Económica para el Desarrollo (Predes) que presentamos hace algunos meses, y que seguirá siendo parte central de los esfuerzos estratégicos del Cacif. En Guatemala se debe trabajar para viabilizar los productos de infraestructura, formas de inversión diferentes y novedosas como las alianzas público-privadas, para infraestructura tanto carretera, como portuaria y de logística.\nEl tercer tema es que se genere un marco propio reglamentario y normativo para viabilizar los compromisos que asumió Guatemala al ser firmante de los convenios 169 (que incluye consultas a comunidades indígenas) y 175 (trabajo de tiempo parcial) de la OIT, que son una tarea pendiente de normativa para que esa adhesión esté completa.\nFinalmente, tenemos un gran objetivo de promover una unidad de esfuerzo de todos los actores económicos que participamos en Guatemala, de unir esfuerzos en una dirección coordinada para poder salir de la condición económica que estamos viviendo como consecuencia de la pandemia.\nRealmente, Guatemala ha reaccionado de una forma increíble y muy superior a la de países de nuestra región. La economía de Guatemala decreció en una cantidad muy pequeña y, aún con dificultades, estamos mucho mejor que los que nos rodean.\nYo soy muy optimista, los guatemaltecos somos muy comprometidos con el esfuerzo, el trabajo, y las condiciones están disponibles para que podamos alinear nuestros esfuerzos y todos hacer el trabajo conjunto para salir fortalecidos en la situación en la cual nos encontramos.\nSin embargo, también hay que tomar en cuenta que no hemos salido de la pandemia, el número de contagios después de Semana Santa ha crecido, hago un llamado a tener cuidado y mantener las medidas de sanidad que se tienen implementadas, que sigan con el distanciamiento, porque nos va a llevar un poco de tiempo todavía salir de la pandemia.\nUno de los grandes logros del sector privado organizado en el último año fue construir los protocolos de distanciamiento y seguridad sanitaria que permitieron que Guatemala saliera mejor que los países vecinos y se ha contribuido a evitar los contagios, es importante seguir trabajando en esa línea.\nEl año pasado se perdieron unos 41 mil empleos formales según datos del IGSS. Aparte de las leyes que menciona, ¿qué más puede hacer el sector privado para recuperar puestos de trabajo?\nUna de las grandes oportunidades geopolíticas que tiene Guatemala es que hay muchos países con quienes Guatemala tiene relaciones comerciales muy valiosas, y está en una posición geográfica muy importante para poder se motor de desarrollo para mantener niveles de crecimiento arriba del 5% durante algunos años hacia adelante.\nEsa es una de las cosas que tenemos que hacer pensando en la legislación, facilitar el registro de nuevas empresas, uno de los temas prioritarios hacia adelante, porque es una industria que genera mucho empleo sombra o empleo secundario, es reactivar la industria de la construcción y para ese fin, se está trabajando para la apertura de la ventanilla ágil de la construcción. Calculan que por cada empleo directo en la industria de la construcción puede haber 5 o 6 empleos indirectos.\nTambién hay varias fundaciones de las grandes empresas guatemaltecas que están haciendo las funciones que siempre han hecho con los esfuerzos de crear condiciones bondadosas para el desarrollo económico, la financiación, conocimientos técnicos, capacidades y habilidades, la logística de transporte, capacitación de personas en nuevas y diferentes conocimientos y habilidades.\nEstamos a la puerta de una etapa de una gran recuperación como ha tenido Guatemala cuando han sido las crisis mundiales del pasado.\nMencionó el aumento de casos de coronavirus en el país ¿Es necesario que el gobierno implemente más restricciones y confinamiento?\nLas autoridades de Salud nos dieron un sistema de semáforos y de métrica departamental desde hace varios meses, que funciona cuando se usa las métricas que ellos implementaron.\nLo que he visto en los últimos días es que mucho del incremento de los contagios no son en la Ciudad de Guatemala o en las grandes ciudades, sino es más en la ruralidad, entonces es mucho más importante que las personas se laven las manos, que apliquen el distanciamiento, que usen la mascarilla y que tomen en cuenta que cada vez que salen a socializar están corriendo riesgos innecesarios, más que las medidas de prevención de la circulación o al comercio porque lo que hemos observado es que las empresas, los centros comerciales, los restaurantes, los mismos taxistas, todos estamos muy preocupados de no contagiarnos porque cuando sucede dejamos de trabajar y eso nos afecta la capacidad de generar ingresos y mantener el empleo.\nLa conciencia en la sociedad y la responsabilidad de cada uno como individuo tenemos es lo que debemos reforzar.\n¿Cómo visualiza el clima de negocios y qué se debe hacer para mejorarlo?\nLa Junta Monetaria ha hablado del clima de negocios, el Banco de Guatemala lo mide y, según entiendo, ha habido muestras muy positivas de los índices que miden las expectativas de los empresarios y de los comerciantes, y en la medida que podamos pasar esta ola de Semana Santa como pasamos la de Navidad. Esa curva que subió después de diciembre, las primeras tres semanas de enero cayó muy rápidamente, se hizo un buen trabajo en aquel momento de concientizar de que uno tendría que cuidarse.\nCayendo a los diagnósticos positivos, creo que podemos regresar a concentrarnos como Guatemala como empresarios, como comerciantes y cómo sociedad, podemos empezar a ver el horizonte y podemos empezar a salir de esta pandemia.\nLea además: Tres claves para la reactivación económica en Guatemala (desde el sector privado)\n¿Cómo ve el clima de negocios a mediano y largo plazo?\nMuy optimista, la economía de Estados Unidos que es nuestro socio comercial principal calculan que va a crecer en 6% u 8% este año. Se debe ver la oportunidad de aprovechar la posición geográfica en Centroamérica para beneficiarnos mucho de la industria que las empresas americanas tenían en Oriente y que están haciendo esfuerzos por traerlas al continente americano.\nEso se combina con una intención del gobierno americano de privilegiar la formación de empleo formal en Guatemala y realmente nos presenta una bellísima oportunidad para pequeños, medianos y grandes inversionistas, pero también para inversionistas internacionales que pueden traer capitales a Guatemala.\n¿Considera que el país y los diferentes agentes están impulsando acciones para aprovechar esta oportunidad que se ha generado?\nSin duda. El año de la pandemia para los empresarios guatemaltecos y los diferentes representantes del sector empresarial no fue de sentarnos a esperar, las pequeñas, medianas y grandes empresas tuvimos que reinventarnos, aprendimos hacer las cosas de una forma diferente, cambiamos la mezcla de productos, y cómo se ofrecen al mercado, y en el sector empresarial tomamos el 2020-2021 para hacer el plan estratégico de Cacif para los siguientes 10 años.\nSe incluye el tema de la política nacional de empleo, algunas iniciativas legislativas y la promoción de unidad de objetivos en nuestro sector empresarial representado en Cacif, pero también en sectores empresariales que pudieran no sentirse representados por Cacif.\nRealmente, cuando nosotros defendemos el Estado de Derecho o la propiedad privada o la igualdad ante la justicia estamos defendiendo no solo a los empresarios o los comerciantes representados en nuestro Cacif, sino también a todos aquellos que tienen que enfrentar el día a día el ser un comerciante, un empresario, un agricultor o un industrial en Guatemala, pues lo hacemos porque creemos que es bueno para Guatemala que benefician a una gran participación de guatemaltecos.\nCacifCorte de ConstitucionalidadeconomiaEconomía en GuatemalaHermann GironLo más destacado


Los Llanos formará a la Policía Local para atender a personas con deficiencia auditiva\nFuncasor será la entidad encargada de impartir los conocimientos básicos a los agentes en una acción innovadora pionera en La Palma.\n03/03/2015 - 14:55h\nEn la imagen, reunión celebrada con Funcasor.\nEl Ayuntamiento de Los Llanos de Aridane, a través de su Concejalía de Servicios Sociales y Nuevas Tecnologías, ha alcanzado un acuerdo con la Fundación Canaria para las Personas con Sordera (Funcasor) para dotar a los agentes de la Policía Local del municipio de los conocimientos básicos que permitan atender con igualdad de garantías a las personas con deficiencia auditiva, señala en un comunicado.\nEl responsable del área, Luis Camacho, señala que “a través de esta acción innovadora, pionera en la Isla, se pretende además crear una base de datos que posibilitará mejorar la comunicación de estos usuarios con los agentes, pudiendo de ese modo trasladar las incidencias que les afecten”.\nLuis Camacho señala que “esta acción continúa con la línea establecida por el actual grupo de Gobierno del Ayuntamiento de Los Llanos de Aridane, tendente a facilitar que las personas con cualquier discapacidad puedan acceder a la administración en igualdad de condiciones”.\nFuncasor, entidad que comenzó a dar cobertura a la comunidad sorda en La Palma en 2001, “posee una amplia experiencia en apoyo y acompañamiento de las personas sordas y en formación a quienes que por motivos personales o profesionales están en contacto directo con personas con discapacidad auditiva”.


GORMANSTON PARK, DUBLÍN, IRLANDA - Residencia\n» Home » Jóvenes » Residencia » GORMANSTON PARK, DUBLÍN, IRLANDA\nLugar: Gormanston Park, Dublin (ver en Google Maps)\nFechas 2022: 16 de julio hasta el 20 agosto\nSemanas: 2 o 3\nPrecio*: 2 semanas: 1.995€ 3 semanas: 2.750€)\nOpcional: Adacemia de Baloncesto, Vólei o Rugby\nPrograma de Multi Actividades por las tardes y después de cenar\nLos sábados una excursión del día entero\nAlojamiento en residencia, habitaciones compartidas\nEl curso tiene lugar en el centro de Gormanton Park School, un colegio rodeado de un inmenso campus con todas las instalaciones para que los estudiantes tengan una experiencia increíble con toda seguridad. El programa incluye 15 horas de clases de inglés por las mañanas donde se trata de desarrollar las habilidades del idioma tales como leer, escribir, comprensión y practica del oral en unas clases dinámicas con profesores calificados.\nPor las tardes los participantes participan en un programa de multi actividades en el campus y también a sitios emblemáticos en Dublín. Cada noche después de cenar hay una actividad en el campus.\nLos estudiantes tendrán una excursión del día entero los sábados a lugares de interés turístico alrededor de Dublín.\nEl domingo es un día de descanso en el campus.\nLUGAR: Gormanston Park esta situada a 40kms al norte de la cuidad de Dublín. Ver en googlemaps\nAlojamiento en residencia con habitaciones compartidas con un máximo de 6 estudiantes. Pensión completa en el restaurante del campus que incluye desayuno continental, comida y cena. El día de excursión los jóvenes llevan un "packed lunch". Supervisión las 24 horas por monitores profesionales.\nA partir del 16 de julio hasta el 20 de agosto con llegadas los sábados o domingos y los regresos los sábados.\nPRECIO: 2 semanas 1.995€ 3 semanas: 2.750€\nIncluye: Programa, actividades y excursiones, alojamiento, traslados del aeropuerto de Dublín al centro.\nOPCIONAL: El centro también ofrece unos "Sport Academy" de baloncesto, vólei y rugby por las tardes después de las clases de inglés – 8 horas de entrenamiento cada semana con otros jóvenes internacionales e irlandeses. Precio: 2 semanas: 2.475€ 3 semanas: 3.465€


Definición De Ecuanimidad | conceptoydefinicion.com\nQuizás has escuchado el término Ecuanimidad utilizado para describir cierta manera de tomar una noticia o de enfrentar un evento. Sin embargo, puede que su significado no esté muy claro. Veamos a qué se refiere este concepto.\nLa palabra “ecuanimidad” proviene del latin “aequanimitas” que significa mente equilibrada. Está formada por dos términos diferentes: aequus que significa nivelado o equilibrado y animus que significa mente o espíritu. Este análisis etimológico nos ayuda a entender a qué se refiere este término.\nAhora podemos entender que cuando se habla de Ecuanimidad este concepto se puede definir como un estado psicológico de tranquilidad o equilibrio que le da a la persona que lo presenta cierta compostura a la hora de enfrentar noticias o eventos que pueden ser perturbadores emocionalmente.\nEste término se puede encontrar como referencia en muchas religiones refiriéndose a esta como una virtud que vale la pena desarrollar.\nEn Yoga, por ejemplo, se habla de la ecuanimidad como una de las virtudes en los Yoga Sutras de Patañjali. Esta, junto a las demás virtudes, se pueden encontrar a través de la constante meditación combinada con las prácticas regulares de pranayama y asanas así como otras disciplinas mentales.\nAl igual que en el yoga, en el estudio y práctica del Budismo, esta virtud fue descrita por el Buda como la base del conocimiento y la libertad. Además, describe una mente ecuánime como “abundante, exaltada, inmesurable, sin hostilidad y sin mala voluntad”.\nPor su parte, en el Judaísmo esta es también una virtud que se considera de gran importancia como parte de los fundamentos del desarrollo moral y espiritual.\nAdemás, algunos filósofos cristianos se refieren a este concepto como parte esencial de las virtudes que guiarán a los fieles a cumplir con otras virtudes teológicas importantes para la religión.\nComo se puede ver, la ecuanimidad ha sido una virtud importante no solo desde tiempos remotos. Además, es ampliamente valorada en muchas religiones y dogmas como una característica de vital importancia para encontrar el equilibrio del yo para así poder avanzar en el conocimiento más profundo.


Dispensador automatico con HX711 - Software - Arduino Forum\nDispensador automatico con HX711\nlisandrofan March 12, 2020, 10:27pm #1\nHola, realice un dispensador de alimentos para mascotas. Es por control de peso con un Arduino nano y una bascula con hx711. Ya esta funcionando. Quiero hacerlo temporizado, que cada 4 horas trabaje 5 minutos para ver si hace falta alimento o no. es posible hacer esos intervalos de tiempo? gracias...\nSurbyte March 13, 2020, 2:30am #2\nEs posible hacer cualquier intervalo de tiempo.\nMi recomandación es que vayas y leas en Documentación =>Indice de temas tutoriales => millis() como funciona esta función.\njorgetesla March 14, 2020, 1:33am #3\npuedes usar un RTC\no mejor aun usar la libreria SimpleTimer donde pudes hacer interrupciones en base a los tiempos en millis que tu le pongas\nSurbyte March 14, 2020, 3:48am #4\n@jorgetesla, tienes 88 msg y aun no sabes postear un enlace? Edita por favor\nNo estoy de acuerdo que usar SimpleTimer sea mejor, es solo otra forma de hacerlo.\nUn RTC agrega hardware innecesario, pero también es otro modo.\nPuedes usar delay() y vivo despotricando contra delay todo el tiempo.\nEs decir, tienes muchas opciones.\nlabgluon March 14, 2020, 10:13pm #5\nEn este caso yo creo que usaría otro tipo de sistemas para la espera.\nEl caso de millis() y delay(), estas haciendo una espera activa, con el procesador "perdiendo el tiempo" y la energía.\nYo miraría como ponerlo en sleep durante el mayor tiempo posible, de esta manera el Arduino no te gastaría enegería innecesaria, y además es una cosa más que aprendes.\nUn saludo, Gluón\nSurbyte March 15, 2020, 2:57pm #6\nYo creo que un dispensador no es un dispositivo que requiere reducción de energía, considerando que esta en una casa o sitio con acceso a energía eléctrica, entonces dispone de fuente conectada a la red domiciliaria. Hacer que arduino pase a bajo consumo en dichas circunstancias para qué?\nQuieres aprender a usar LowPower ningún problema pero para este proyecto no creo que sea necesario.\nComo siempre, me baso en el sentido común y si ahora planteara que tiene unas mascotas aisladas, en una granja a la que no tiene mas que un sistema con baterías que se cargan con paneles solares, incluso así, el bajo consumo no tiene sentido.\nHablamos de una acción que ocurre cada 4 o 5 horas x unos segundos en los que permite que baje el alimento y luego nada mas.\nPor cierto a esta altura mucha justificación y nada de programación.\nEn Documentación => indice de temas tutoriales => millis() encontrarás como usarlo. Si no te gusta millis() ya que el sistema es una especie de NO HAGO MAS QUE ESTO puedes usar delay() total Arduino no se va a quejar. Por supuesto, si quieres ponerlo en bajo consumo, hazlo y si quieres usar un RTC igual.


Un año de confianza | El Independiente\nEl vínculo que se establece entre el lector y el diario es, frecuentemente, indestructible y dura en tanto ese milagro impreso en papel llegue diariamente a sus manos. Numerosos pensadores han intentado definir esa relación casi religiosa. Hegel, filósofo del idealismo alemán, decía que “la lectura del periódico es la oración matinal del hombre moderno”.\nHans Dietrich Genscher, diplomático y político alemán, dejó dicho –inspirado en Thomas Jefferson- que “si tuviera que elegir entre un gobierno sin periódicos o un periódico sin gobierno, elegiría lo segundo, porque la prensa es la artillería de la libertad”. Rafael Barret le reservó un pensamiento menos bélico y más poético. “El vago afán de lo nuevo –dice en su “Psicología del periodismo”- y la cobarde pereza engendraron la moda. Sea tu diario una vasta moda que muere y renace cada mañana”.\nSe atribuye a Sócrates, maestro de Platón quien recogió la frase, haber dicho: “Dios me puso sobre vuestra ciudad como a un tábano sobre un noble caballo para picarlo y tenerlo despierto". El ya desaparecido diario porteño Crítica lo adoptó como lema, materializado en sus incisivas y no pocas veces escandalosas coberturas. De eso se trata.\nEl Independiente nació hace hoy un año para informar a sus lectores y para hacerle la vida incómoda a quienes gobiernan en nombre del ciudadano. E imposible, si cabe, a quienes se ceban en el dinero público para amasar poder y fortuna.\nEl Independiente no nació para ser escribanía pública de los políticos de turno en el poder sino un examinador riguroso de su gestión. A los gobernantes no les gustan las críticas. Prefieren el elogio zalamero, el panegírico baboso e interesado. Pero los servidores públicos, sean de elección popular o por designación del poder electo, no deben esperar felicitaciones por el trabajo bien hecho. Para eso están allí, para llevar a buen término las cosas que se comprometieron hacer al pedir el voto ciudadano.\nY hacerlas bien, con transparencia y honestidad. Porque si fallan en su cometido, nos encontrarán en la encrucijada. Siempre. Iniciamos el segundo año de existencia y los desafíos siguen intactos. Nuestro mejor premio es la confianza de los lectores, un valor que nos comprometemos a cuidar como el mejor tesoro. Confianza fundada en la credibilidad, base insustituible del buen periodismo.


Hay muchos materiales cristalinos que presentan ferromagnetismo. En la tabla adjunta se muestra una selección representativa de ellos (Kittel, p. 449), junto con sus temperaturas de Curie, la temperatura por encima de la cual dejan de ser ferromagnéticos.\nEste articulo se basa en el articulo Ferromagnetismo publicado en la enciclopedia libre de Wikipedia. El contenido está disponible bajo los términos de la Licencia de GNU Free Documentation License. Véase también en Wikipedia para obtener una lista de autores.


¿Qué es un panel de inteligencia empresarial?\n¿Qué haces con los datos que genera tu negocio? Puedes tener información poderosa, pero si no es fácil de acceder, analizar o comprender, no tiene sentido. Aquí es donde entra en juego las ventajas de tener un panel de inteligencia empresarial.\nLos paneles de control a menudo son la mejor manera de obtener información sobre una organización y sus diversos departamentos, operaciones y rendimiento. Un panel de inteligencia empresarial bien diseñado facilita la obtención de resúmenes e informes del Business Intelligence, lo cual es importante para una organización.\nDicho esto, en esta publicación, te explicaremos qué son los tableros de negocios y cuáles son los beneficios de tener una herramienta de visualización de datos en tu empresa.\nQué es un panel de inteligencia empresarial\nEs una herramienta utilizada para administrar toda la información comercial desde un único punto de acceso. Ayuda a los gerentes y empleados a realizar un seguimiento de los KPIs para negocios y utiliza la inteligencia empresarial para ayudar a las empresas a tomar decisiones basadas en datos.\nTomemos una analogía para explicar esta noción más a fondo: el tablero de un automóvil identifica instantáneamente y proporciona comentarios sobre el estado del automóvil: velocidad, necesidades de servicio, presión de los neumáticos, nivel de combustible, etc. Un panel de inteligencia empresarial hace lo mismo, y mucho más.\nA través de un dashboard las organizaciones pueden identificar rápidamente el rendimiento actual e histórico de un negocio. Las organizaciones también pueden utilizar más los datos para definir métricas y establecer objetivos.\nAl integrar estos indicadores clave de rendimiento (KPI) y objetivos en un dashboard, las empresas pueden identificar problemas de manera proactiva, minimizar costos y esforzarse por superar las expectativas de rendimiento. Por supuesto, también es importante elegir KPIs correctos.\nUn panel de inteligencia empresarial es hoy utilizado e implementado por muchas industrias diferentes, desde el cuidado de la salud, RRHH, marketing, ventas, logística o TI, los cuales han experimentado la importancia de la implementación de un dashboard como una forma de reducir los costos y aumentar la productividad de sus respetados negocios.\nNo importa de qué negocio provengas o cuán grande sea tu empresa, siempre se debe esperar obtener resultados efectivos y realizar acciones claras después de descubrir un problema.\nTe invito a conocer todo lo que puedes hacer con un dashboard de business intelligence.\nEjemplo de un panel de inteligencia empresarial para ventas\nTener un dashboard de ventas te proporciona una visión general perfecta del progreso del departamento de ventas al centrarse en varios KPIs de ventas: crecimiento de ventas, objetivos de ventas, ingresos promedio por unidad, costo de adquisición del cliente y valor de vida del cliente.\nDe un vistazo, los gerentes de ventas pueden ver si su equipo está cumpliendo o no con sus objetivos individuales. Los gerentes también pueden ver si el equipo en su conjunto está alcanzando sus objetivos. El valor que esto aporta al negocio es significativo. Una vez que las empresas obtienen información periódica sobre sus KPI, ven más profundamente en sus datos y generan información procesable.\nEste tipo de análisis de ventas no es factible con informes tradicionales en papel y herramientas de hojas de cálculo. Los tipos tradicionales de informes no cumplen con los requisitos de la gestión de datos de hoy en dia y ni pueden producir la eficiencia de un tablero interactivo donde los conjuntos de datos se presentan de forma complementaria.\nUn panel de inteligencia empresarial eficaz combina la información de forma dinámica para medir el rendimiento e impulsar la estrategia comercial. De hecho, esa interactividad es lo que genera un resultado rentable al representar visualmente datos importantes a los que pueden acceder diferentes departamentos.\nUn software para dashboards permite tener información en tiempo real basada en la nube, para que los tomadores de decisiones puedan tomar acción rápida basada en los datos.\nVentajas de un panel de inteligencia empresarial\nHablemos sobre el uso de las formas correctas de construir y usar un dashboard. Siempre es mejor comenzar con el plan correcto e implementar los principios de diseño del tablero que tendrán en cuenta los datos más relevantes de tu empresa.\nUna implementación exitosa de un panel de inteligencia empresarial te otorga los siguientes beneficios:\nAhorrar tiempo en una organización: TI, analistas, gerentes, C-suite, etc.\nAhorrarle dinero a las empresas al destacar los costos operativos innecesarios.\nProporcionar información sobre el comportamiento del cliente.\nAlinear efectivamente la estrategia con las tácticas.\nGarantizar una cultura de datos basada en objetivos y basada en el rendimiento.\nFomenta la interactividad y el análisis.\nUna implementación ineficaz del panel de inteligencia empresarial no maximiza estos beneficios del tablero y de igual manera la mala implementación puede arruinar a cualquier estrategia basada en datos.\nCómo evitar fácilmente un mal manejo de un dashboard en tu organización\nHay dos parámetros importantes que debes tener en cuenta al crear un dashboard:\nNo quieras incluir todo tipo de datos\nElija el tipo correcto de dashboard\nEs importante recordar que un panel de inteligencia empresarial no es sí mismo un informe. Asegúrate de que tu dashboard incluya información, recomendaciones de acciones e impacto comercial. ¡También necesitas entregar contexto! No deseas que los ejecutivos y cualquier otra persona termine con tu tablero haciendo sus propias interpretaciones de los datos.\nUn dashboard debe contar una historia de datos lo suficientemente clara donde la interpretación es innecesaria. También recuerda, que cuando se trata de KPIs, segmentos y recomendaciones, asegúrate de cubrir la adquisición, el comportamiento y los resultados de extremo a extremo.\nEl propósito principal de un panel de inteligencia empresarial no es informar, y no es educar. ¡El propósito principal es impulsar la acción!\nConoce más de las características de un dashboard estratégico, dashboard analítico, dashboard operativo y dashboard táctico y recuerda que en TuDashboard te podemos ayudar a crear el tablero de datos ideal para tu negocio.\nAgenda una demostración y conoce todas nuestras funciones, o si lo prefieres, crea una cuenta gratuita y explora por ti mismo nuestra poderosa herramienta de visualización de datos.


Macri envía un proyecto para eliminar la colimba definitivamente - La Voz de Misiones\nEn los considerados del anteproyecto -al que tuvo acceso la agencia oficial-, se explica que en la norma de 1994 técnicamente “el servicio militar obligatorio sigue vigente, puede ser puesto en práctica en tiempos de guerra, crisis o emergencia nacional. Estas condiciones son definidas por las autoridades del Estado en cualquier momento, bajo criterio exclusivo del Poder Ejecutivo”.\n“Está en carpeta, aunque todavía es muy pronto para decir cuándo será el momento elegido para enviarlo al Parlamento, eso depende de varios factores”, explicaron a Télam desde Casa Rosada.\nEn un guiño al electorado joven, el equipo del subsecretario de Juventud de la Nación, Pedro Robledo, confeccionó el anteproyecto hace dos meses, al advertir que la posibilidad de una conscripción obligatoria aún es una normativa vigente, contenida en la ley 24.429 (llamada ley del Servicio Militar Voluntario).\nSegún la lay actual, “en caso que el Ministerio de Defensa no cubriera los cupos solicitados con los voluntarios, podría solicitar al Ejecutivo una convocatoria obligada”, con previo permiso parlamentario.\n“El sistema de sorteo pasó a convertirse (en 1994) en inscripción abierta, para quienes deciden seguir la carrera militar asalariada. Sin embargo, esto no significa que el Servicio Militar no esté vigente, sino que sólo fue suspendido en cuanto a su obligatoriedad. Además, debe señalarse que la conscripción militar obligatoria no ha sido en absoluto abolida”, consigna el anteproyecto.\nPor lo tanto, se le pide al Congreso con esta iniciativa en su artículo 1ro derogar los artículos 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29 y 33 de la ley 24.429, desterrando “la mera posibilidad de volver a caer en errores pasados, como puede ser cercenar derechos humanos intrínsecos como la libertad física y psíquica de la libre elección personal del propio destino”.\nEl artículo 2 del borrador propone incorporar un artículo 29 bis a la 24.429 en el que se determina que “en caso que se decrete conflicto armado de carácter internacional, se le permite al Poder Ejecutivo, previa conformidad del Congreso, convocar a aquellos soldados voluntarios que habiendo sido dados de baja, integren la reserva”.\n“El objetivo de este proyecto es que el Congreso apruebe una ley definitiva que no deje lugar a dudas ni a interpretaciones abiertas: el servicio no debe ser obligatorio, ni aún en situación de emergencia. La existencia de los artículos a derogar establecen la posibilidad latente de volver a un viejo régimen que sólo ha causado penurias”, concluye.\nLa “colimba”, como se lo conoció popularmente (apócope de correr, limpiar y barrer), fue instaurada en 1901 mediante el Estatuto Militar Orgánico (ley 4.301) y dado parcialmente de baja en 1994 tras el escándalo del asesinato del conscripto Omar Carrasco por parte de sus superiores en la unidad militar neuquina de Zapala.


Seis nombres de gato inspirados en la cocina judía\nLa ventaja de tener un gato es que puedes ponerle lo que se te ocurra como nombre: de todos modos nunca vienen cuando los llamas\nSegún los especialistas, una de las formas más populares de elegir un nombre de gato es sumergirse en el pasado (del dueño, no del gato). Afirmación bastante discutible, pero si fuera cierto: ¿qué mejor recuerdo de nuestro pasado que las comidas que comíamos en lo de los abuelos?\nY si se trata de comidas judías, he aquí algunas ideas.\nA veces los gatos se parecen a los panes. Se sientan con sus patas dobladas debajo de ellos, y oh, magia, se convierten en un pan.\nSi llamas kneidalej a tu gato, sin dudas abrirás las cajas del recuerdo de los kneidalaj de tu bobe, delicados y únicos.\nSobre todo cuando lo veas rodar y hacerse una bola, parecida a esos que flotaban en el caldo de la infancia…\nQueda mejor que “pastrón”, y de gatos que se llaman Brisket (otra manera de preparar el mismo corte de carne) está tan lleno Instagram que nos quedamos con esta opción.\nAl margen, ¿será que Brisket es el nombre favorito de los gatos judíos (en Estados Unidos)?\nNo sabemos cómo se llama este gato, solo que le gusta el pastrami\nRugalaj (un tipo de arrollado con chocolate)\nNo se nos ocurre nada al respecto, salvo que hay gatos adorables en Instagram que se llaman Rugalaj. ¿Quién te impide ponerle ese nombre a tu gato…?\nBialy (panecillo con cebolla)\nMucha gente busca “nombres de gatos lindos” para su gato. Porque los gatos son lindos, y se merecen un nombre “lindo”. Y “bialy” es, probablemente, el nombre más lindo de esta lista.\nSí, ya sabemos: probablemente conozcas al bialy por su otro nombre: “pletzale”. Pero convengamos que, como nombre de gato, bialy es mejor…\n¿Bialy o pletzale…?\nBabka (pastel veteado, generalmente con chocolate)\nLos gatos pueden parecerse a una jalá, pero también a una babka (y te permite ponerles un segundo nombre: babka chocolate, babka canela o cualquier otro tipo de babka. ¡Las posibilidades son infinitas!)\nVeteado como una babka


Ventilador orbegozo techo - Calefacción y Climatización\nInicio » ventiladores » Ventilador orbegozo techo\nCuando no permaneces mucho tiempo en la estancia, los ventiladores son más recomendables que un aire acondicionado; tanto por el ahorro energético, como por el costo del producto en sí. Incluye también el conmutador para conectarlo a la red eléctrica doméstica y se instala en pocos minutos gracias a su varilla de extensión y a su detallado manual de instrucciones. Además, está disponible en blanco puro y en pino blanqueado y utiliza bombillas LED E27 de 60 W (no incluidas) en su lámpara.\nMejores precios en la red de ventilador orbegozo techo\nEn nuestra comparativa de mejor ventilador de techo osiris y mejor ventilador de techo para furgoneta encontrarás alternativas atractivas si no te acaba de convencer el modelo de ventilador de techo orbegozo que hemos analizado en esta reseña. Compradores como Miguel A indican que es “el mejor ventilador de techo en relación calidad-precio”. Su tecnología ForceSilence garantiza una emisión de ruidos mínima durante su funcionamiento, lo que hace que sea ideal para dormir fresco. Y es que si el modelo que has adquirido te ofrece la oportunidad de aportar iluminación a tus espacios, entonces quiere decir que has optado por un ventilador muy funcional. En este sentido, los ventiladores de techo Orbegozo destacan en el mercado, ya que cuentan con modelos atractivos, de buen tamaño y con la velocidad suficiente para refrescarte a ti y a los tuyos en los días más calurosos. El diámetro de las cuchillas es de 120 centímetros, estando en el tipo de tamaño estándar al que estamos acostumbrados en el catálogo de la marca.\nMejores precios de ventilador orbegozo techo\nTambién es recomendable lubricar las aspas en las zonas por las que se conectan al eje de rotación. No solo sirven para decorar, sino como es lógico brindan una fantástica lozanía en esos días calurosos. Dispondrá de ambientes confortables y ventilados, a la vez que disfrutará de una iluminación extra para su mayor comodidad.


Rimas Dominó Spanish by Funny Learning | Teachers Pay Teachers\nEl dominó es un fantástico juego que lo podemos utilizar para cualquier clase de Lectoescritura y Matemática. En esta edición los hemos elaborado con la intención de fortalecer la conciencia fonológica en los niños a través de las rimas.\nEste material incluye dos versiones de dominoes:\nDominó de asociación de imágenes que terminen con la misma sílaba\nDominó de asociación de palabras que terminen con la misma sílaba (las mismas palabras del dominó anterior, pero solo las letras). Así las podréis utilizar tanto en niños que aún no saben leer como en aquellos que han iniciado el proceso.\nCada dominoes contienen 28 fichas más dos en blanco por si queréis agregar otras imágenes o palabras. Recomendamos laminar para una mayor durabilidad.\nLo pueden jugar en grupo de 2, 3 o 4 niños cada uno debe tener 7 fichas al inicio de cada ronda. Si se juega con menos de 4 niños, las fichas restantes deberán permanecer aun lado volteadas, así cuando un jugador no tiene una ficha que combine con la que está en la mesa tendrá que tomar una o varias de las que están en reserva.\nEl juego inicia cuando un jugador poner cualquier ficha y los demás deberán combinar las fichas que rimen. El objetivo del juego es colocar todas las fichas que combinen con las que están en la mesa. El ganador será aquel que primero logre poner todas sus fichas en la mesa.\nPor favor, solo utilizar en su salón de clase. Si desea compartirlo añadí otras licencias por un costo menor. Prohibido toda reproducción parcial o completa de este material sin previo consentimiento. Todos los derechos reservados ©2017 Resources Funny Learning Created by Claudia Ogando


Debut y victoria del Sacedón (2-0) - Henares al día\nInicio Deportes Debut y victoria del Sacedón (2-0)\nDebut y victoria del Sacedón (2-0)\nComenzaba una temporada atípica para los de Sacedón. Primer partido en casa, a puerta cerrada y ante un rival recién ascendido, San José de Cáceres. Los Cacereños demostraron un gran nivel sobre todo en la segunda parte donde pudieron conseguir el empate pero apareció la figura del portero local Alex, que se hizo el verdadero protagonista del partido.\nLa primera parte comenzaba con un dominio de la posesión visitante pero sin crear peligro mientras que los ribereños poco a poco se iban soltando y llegando con más claridad a la puerta rival. Mediada la primera parte, Raúl Díaz conseguía el primer gol que parecía que asentaría más al equipo local, pero no fue así, los siguientes dos minutos fueron los peores de la primera parte y culminaron con tiempo muerto de Sacedón para ajustar al equipo y tranquilizar los ánimos.\nDespués del tiempo muerto de nuevo el equipo estuvo más entonado hasta después de varias ocasiones, Viñas consiguió después de una gran definición con la izquierda, el segundo tanto. Desde ese momento hasta el final las ocasiones fueron locales que pudo irse con más ventaja al descanso pero no acertaron. Mientras los visitantes después de un tiro al palo estuvieron a punto de reducir distancias, pero la suerte no estuvo de su parte.\nLa segunda mitad comenzaba con ventaja en el marcador de dos tantos para los de Sacedón. Los primeros cinco minutos San José dominó pero sin premio. Parecía que habían pasado los peores momentos para los locales. Los ribereños tuvieron varias ocasiones para distanciarse en el marcador con otro tanto en los pies de Andrés o Rubén, pero el luminoso no variaba y tocaba sufrir.\nLos últimos 10 minutos de encuentro fueron un quiero y no puedo de los cacereños. San José buscaba acortar distancias y unas veces su mala definición, otras la defensa local y otras Alex, el portero local, impedían que consiguieran ese primer gol que les animase para continuar con el asedio constante. A falta de 3 minutos los visitantes comenzaron con portero jugador, pero no lograron su objetivo e incluso la defensa local estuvo más cómoda ya que los visitantes sólo tuvieron una ocasión en todo ese tiempo.\nAl final, victoria por 2-0 para Sacedón, debutando en la liga de manera inmejorable ante un rival más rodado y mejor físicamente que bien pudo haberse llevado algo positivo de la Bombonera Ribereñas, esta vez menos bombonera por las ausencia de la afición que esperemos que puedan estar la próxima jornada en casa\nArtículo anteriorSer dueños de miles de libros\nArtículo siguienteEl Quabit se atasca ante un rocoso Bidasoa (24-28)


Mandan a la cárcel a cuatro sujetos acusados de lavado, narcotráfico y falsificación —\nInicio > Nacional > Mandan a la cárcel a cuatro sujetos acusados de lavado, narcotráfico y falsificación\nCuatro personas fueron enviadas a la cárcel por orden de un juez nacional, tras ser acusadas de lavado de activos, facilitar el tráfico de drogas, falsificar documentos públicos y almacenamiento ilegal de armas.\nY es que el togado determinó aplicarles la denominada «detención judicial» a Fredy Hernán Reyes Sánchez y Santiago Daniel Oliva Caceres, a quienes imputó de lavar activos contra la economía del Estado hondureño.\nEn tanto, mandó a la cárcel a Santiago Daniel Oliva Caceres porque halló indicios racionales que éste habría participado en la falsificación de documentos y facilitado un local para la distribución de drogas.\nAsimismo, el juez halló contra el acusado elementos que lo involucran en el almacenamiento de armas comerciales, por lo que decidió mandarlo al presidio.\nPor último, el togado aplicó la misma medida contra José Luis Oliva Meza, por falsificación de documentos y almacenamiento de municiones de uso prohibido.\nLa audiencia inicial se realizará el próximo martes a las 7:00 de la mañana.\nAccidente vehicular deja tres muertos y un herido en autopista CA5 Norte


Sernac: hay diferencias de hasta $3.580 en precios de medicamentos\nNombre: Sernac: hay diferencias de hasta $3.580 en precios de medicamentos\nLuego del rechazo en la Cámara de Diputados a parte de la nueva ley de medicamentos, que permitía la venta de estos en supermercados, el Servicio Nacional del Consumidor (Sernac) dio a conocer un nuevo estudio respecto de las diferencias de precios presente en los remedios. El sondeo, realizado el 23 de mayo pasado en una lista de 441 medicamentos, considerando los más vendidos y algunos de sus productos sustitutos en 6 locales de Santiago, detectó diferencias de casi $3.580 (25,6%). Un ejemplo de ello es el producto “Pregalex” (75 mg., 30 cápsulas, Laboratorio Andrómaco), cuyo precio mínimo fue de $13.990 en Farmacia Belén y el máximo fue de $17.570 en Farmacia Mendoza. Otro caso es el producto Fasarax (20 mg., 20 cápsulas, Laboratorio Prater), cuyo precio mínimo fue de $1.420 en Farmacia Cruz Verde y el máximo de $2.990 en Farmacia Belén, una diferencia es de 110,6%. Un dato no menor es que, según el sondeo (que es una fotografía del mercado y es válido sólo para la fecha de toma de la muestra), ninguna cadena es siempre la más económica. Al considerar los 59 productos que tuvieron presencia en todos los locales encuestados, el precio total más bajo del total del listado lo obtuvo Farmacia Carmen y el más alto Farmacia Mendoza, siendo un 8,9% más cara que la farmacia más económica. En tanto solo si se considera a las farmas más grandes, al comparar 185 medicamentos, Cruz Verde resultó ser la más económica, seguida por Salcobrand, y por Ahumada. Lo que también se tomó en cuenta en este análisis de mercado es la diferencia de valores de las marcas respecto del principio activo en remedios de libre venta sin receta. En ese sentido, sin importar la marca ni distinguir entre distintas presentaciones, el mismo principio activo muestra diferencias de hasta un 1.939%, como fue el caso del “Losartán Potásico”, cuyo valor mínimo por comprimido fue de $43 y un máximo de $883. Otro caso el es Ibuprofeno de 400 mg., el que se podía desde los $23 y hasta los $399 por comprimido. El director del Sernac, Juan José Ossa, lamentó en este sentido que no se incluyera la posibilidad de que los medicamentos que no requieren receta médica se vendan en locales distintos a las farmacias, asegurando que serán nuevamente estas “las que tendrán la posibilidad exclusiva de vender medicamentos y con ello se cierra la posibilidad de fomentar una sana competencia que beneficia a los consumidores”, recordando además el caso de colusión. Otro punto que también fue rechazado en la Cámara Baja es que no se haya hecho obligatorio que los medicamentos deban ser recetados en forma genérica por parte de los médicos, situación que Ossa también consideró negativo. DiferenciasEstudioLey de MedicamentosMedicamentosPreciosRemediosSernacValor


Defiende Alejandra Barrales unión del PAN y PRD\nCIUDAD DE MÉXICO, 22 de mayo (AlmomentoMX).- La situación de emergencia que vivimos obliga a buscar alternativas que permitan resolver los problemas del país, y eso es lo que se quiere al conformar un Frente Amplio Opositor para las elecciones presidenciales de 2018, aseguró la dirigente nacional del Partido de la Revolución Democrática (PRD), Alejandra Barrales.\nResaltó que es necesario que actores como académicos, intelectuales, iglesias, dirigentes sindicales, participen dispuestos a conformar un proyecto de país que diga con claridad de qué manera pueden atemperar la inseguridad, generar empleos, entre otros temas como prioridad.\nAclaró que, sin claudicar en su ideología, los partidos políticos deben estar dispuestos a poner en el centro las grandes coincidencias.\nMencionó además que el frente “no representa una alianza tradicional”, sino un llamamiento político, que este frente no debe tener como finalidad sacar al PRI de la presidencia.\n“Necesitamos una presidencia que tenga condiciones para poder materializar las propuestas, todo lo que le permita avanzar a este país y eso hoy no lo tenemos eso es de lo que se trata cuando hacemos este planteamiento”.\nDio a conocer que una de las características del frente es que ninguno de los interesados puede participar como candidato, ya que primero se necesita un proyecto de país y después se discutirá el nombre del candidato que pueda llevar adelante dicha propuesta.\nRecordó que será por el mes de octubre cuando los partidos tengan la obligación de definir si van en alguna figura de coalición o no para el proceso del 2018.\nAnterior Articulo #LordNaziRuso Pagará condenas en México: Segob\nProximo Articulo Insuficiente, condena de Peña Nieto por asesinato de periodistas: The Washington Post


HELADERÍA VITTANNA le informa que los datos de carácter personal proporcionados, a través del sitio web, así como los que pudiera facilitar en el futuro en el marco de su relación jurídica con esta entidad, son archivados bajo seguridad en nuestros servidores.\nEl almacenamiento de esta información tiene la finalidad de gestionar, administrar, prestarle los servicios o facilitarle los productos que solicite, facilitar el cumplimiento y ejecución de los contratos que pudiera celebrar, conocer mejor sus gustos y adecuar los servicios a sus preferencias, así como poder ofrecerle nuevos servicios o productos y enviarle información administrativa, técnica, organizativa y/o comercial de forma documental y/o electrónica relacionada con las actividades de HELADERÍA VITTANNA. Los destinatarios de la información recogida serán, principalmente, los empleados de HELADERÍA VITTANNA.\nSalvo en los campos en que expresamente se determine lo contrario por medio de un asterisco (*), las respuestas a las preguntas sobre datos personales son voluntarias, sin que la falta de contestación a dichas preguntas implique una merma en la calidad de los servicios que Usted solicita. La falta de cumplimentación de los campos determinados como obligatorios o el suministro de datos incorrectos imposibilitará que HELADERÍA VITTANNA pueda prestarle los servicios o le facilite los productos que solicite.\nAquellas personas físicas que hayan facilitado sus datos a HELADERÍA VITTANNA podrán dirigirse a esta entidad, en su calidad de titular de los datos, con el fin de poder ejercitar gratuitamente sus derechos de acceso, rectificación, cancelación y oposición respecto de sus datos, conforme a la normativa vigente.\nEl interesado podrá ejercitar sus derechos mediante comunicación por escrito dirigida a HELADERÍA VITTANNA en la dirección indicada al inicio o a la dirección de correo electrónico albertocostasrivera@hotmail.com.\nHELADERÍA VITTANNA está obligada a cumplir con toda la normativa aplicable en materia de medidas de seguridad aplicables a la información y datos de carácter personal.\nHELADERÍA VITTANNA le informa que tiene implantadas las medidas de seguridad de índole técnica y organizativas necesarias para garantizar la seguridad de sus datos de carácter personal y evitar su alteración, pérdida y tratamiento y/o acceso no autorizado, habida cuenta del estado de la tecnología, la naturaleza de los datos almacenados y los riesgos a que están expuestos, ya provengan de la acción humana o del medio físico o natural. Así, HELADERÍA VITTANNA ha establecido medidas adicionales en orden a reforzar la confidencialidad e integridad de la información en la organización. No obstante, el usuario debe ser consciente de que las medidas de seguridad en Internet no son inexpugnables y enteramente fiables y que HELADERÍA VITTANNA no puede garantizar la inexistencia de virus u otros elementos que pudieran producir alteraciones en los sistemas informáticos (software y hardware) del usuario.\nHELADERÍA VITTANNA continuamente mantiene la supervisión, control y evaluación de los procesos para asegurar el respeto a la privacidad de los datos.\nLa finalidad de las "cookies" de HELADERÍA VITTANNA es personalizar los servicios que le ofrecemos, facilitándole información que pueda ser de su interés. Si no desea que se instale en su disco duro una cookie puede configurar el navegador de su ordenador para no recibirlas. Sin embargo, le hacemos notar que, en ese caso, la calidad del funcionamiento del sitio web puede disminuir.\nLos "logs" son unos archivos almacenados en el servidor de HELADERÍA VITTANNA que registran datos sobre su navegación y nos permiten seguirle prestando los servicios que solicita. Asimismo, nos ayudan a analizar el funcionamiento del sistema, localizar las incidencias y problemas que puedan surgir y solventarlos en el menor plazo posible.\nHELADERÍA VITTANNA considera que la protección de datos de carácter personal es esencial, por lo que en el supuesto de que el usuario sea menor de edad, éste sólo podrá aportar sus datos personales en los formularios de recogida de los mismos, con el previo consentimiento de los padres o tutores, enviando el formulario correspondiente debidamente firmado por los padres o tutores por correo certificado y con copia del DNI del padre o tutor firmante a la dirección de HELADERÍA VITTANNA arriba indicada.\nHELADERÍA VITTANNA no responde de aquellos datos de menores que sin poder conocer HELADERÍA VITTANNA este hecho se haya facilitado sin el consentimiento de los padres o tutores.\nHELADERÍA VITTANNA se reserva el derecho a modificar su Política de Privacidad. Cualquier modificación de la Política de Privacidad será publicada, antes de su efectiva aplicación. El uso del Web después de dichos cambios, implicará la aceptación de éstos.


ÀngelsGallardo , (El Periódico)\nCoordina un proyecto que ofrece atención confidencial a enfermeras con problemas psíquicos o adicción a drogas o alcohol. Prefiere proteger antes que penalizar.\n¿Trabajar cerca del dolor y la muerte quema a las enfermeras?\nNosotras tenemos el riesgo potencial de enfermar, porque estamos en contacto con el sufrimiento y la vulnerabilidad humanos, pero no creo que sea eso lo que quema profesionalmente a la enfermera. Está comprobado que las destinadas a unidades de cuidados paliativos --enfermos en situación terminal-- son las que sufren menos born out.\nPorque esas unidades, igual que las de oncología, a veces son una excepción, tienen un modelo distinto. Entienden la sanidad y a las personas desde un punto de vista holístico, más global. Y hay más enfermeras por paciente que en otros servicios.\n¿Qué es lo que las estresa?\nLas condiciones en las que trabajamos; la organización. La imposibilidad de hacerte un plan y desarrollarlo. Tú te planificas la mañana y al momento te llama un enfermo o un médico y has de deshacer lo que tenías previsto. Se nos ve como un servicio, como un elemento más.\n¿Y eso no es su profesión?\nSe podría organizar todo de otra manera. Cuesta que la enfermera tenga una carrera profesional, que se la destine a la unidad que le gusta y en la que llega a ser una experta. La realidad es que, por más experiencia que tenga una enfermera en salud mental, en oncología o en lo que sea, si la necesitan para cubrir una baja, esa especialización no se tendrá en cuenta. Te llevan de acá para allá. Te gusta pediatría y te envían a trauma. A la enfermera que despunta la ahoga la estructura. Todo eso quema. Eso es lo que deprime.\n¿Quienes le piden ayuda?\nEl perfil mayoritario es una enfermera de 45 a 50 años, mujer --somos un 90% de mujeres--, que sufre el síndrome ansioso-depresivo. Dos de cada diez sufren adicciones, la mayoría al alcohol.\n¿Alcohol en el trabajo, o fuera?\nEs muy difícil que una enfermera esté embriagada en el trabajo. Las mujeres alcohólicas beben en soledad, cuando llegan a casa. Si piden ayuda, no es porque la bebida les esté afectando en el trabajo.\n¿Cómo llegan hasta ustedes?\nA través de alguna compañera que se lo sugiere, o por el médico con el que trabaja, al que de vez en cuando le pide un antidepresivo... Telefonean a un número confidencial.\nSí. Esa confidencialidad es el eje vertebrador del servicio. Salvaguardamos el anonimato con diferentes estructuras y protocolos, muy difíciles de violar. Existe un teléfono de acogida en el Col·legi d’Infermeria de Barcelona, que no pasa por centralita, al que solo yo tengo acceso. Todo va con códigos. No hay nombres reales. Siempre teniendo presente ese sentido de protección y sostén. Muy al estilo de la enfermera.\nNo hay datos personales.\nLes adjudicamos un nombre ficticio. Su identidad queda guardada. Cuando están recuperadas, las ayudamos a reincorporarse al trabajo.\n¿Es necesario tanto secreto?\nGracias a eso, vienen. Esto funciona así desde hace 10 años, y, aunque no acuden todas las que lo necesitan, se van acercando, porque se sienten protegidas y seguras. Antes de que existiera este servicio, las enfermeras con problemas de salud mental, o adicciones, evitaban ir al médico.\nRepresalias. Tienen mucho miedo a ser descubiertas, en especial las que sufren alguna adicción. Temen que les toque tratarse en el mismo centro donde trabajan: podrían encontrarse en la sala de espera con sus propios pacientes. Tal vez son cosas culturales, pero el hecho es que antes evitaban cuidarse y tratarse.\n¿Se las separa del servicio?\nA muy pocas. De las 120 que atendemos cada año, un 25% están de baja temporalmente y un 3% cesa. Nuestra filosofía es proteger, no castigar. En Gran Bretaña, a la enfermera que sufre una adicción le dan dos avisos y, al tercero, va a la calle.\n¿La actitud violenta de algunos pacientes empeora el problema?\nMuy, muy esporádicamente. La enfermera no se desestabiliza por la agresividad de los pacientes.\n¿Se sienten valoradas por ellos?\nSí. Los usuarios nos valoran. Son la razón de ser de nuestro trabajo. Nunca he visto una queja explícita de enfermería contra los pacientes. Las quejas son contra la estructura, la institución, el correturnos --horario de mañana, tarde o noche--, la imposibilidad de crecer profesionalmente... Siempre me dicen: «¡Suerte que cuando cierro la puerta de la consulta, y tengo delante al enfermo, todo adquiere sentido!» Eso las sostiene.\nA usted le gusta cuidarlas.\nCuidar encaja en mis inquietudes. Un día, me di cuenta de que las enfermeras arriesgan su salud, pero no siempre se protegen. Pensé que es importante ayudarlas. Y decidí cuidar a mis compañeras.\nTags: Relacions LaboralsSeguretat i salutburn outmalatia laboralentrevistaestrèsOlga Boschsalut


Jefe De Atencion Al Usuario (Cau) - Capital Federal, Capital Federal, Argentina | BuscoJobs\nLa Gerencia de Sistemas y Tecnología Corporativa informa se encuentran en la búsqueda de: Jefe de Centro de Atención al Usuario.\nAsegurar todas las fases del soporte del Centro de Atención a Usuarios estén apropiadamente coordinadas, monitoreadas, registradas, realizando el seguimiento; planificando, dirigiendo y controlando los procesos y recursos necesarios para brindar un adecuado nivel de respuesta con la calidad de servicios frente al cliente interno o externo.\nControlar las políticas de la empresa aseguren cierta compatibilidad y el mejor servicio de IT para los usuarios mediante el análisis de las estadísticas de aranda.\nLiderar los recursos humanos a través de una comunicación efectiva, generando trabajo en equipo, capacitándolos y desarrollándolos, fijándole objetivos y evaluando su desempeño dentro de un clima positivo de trabajo.\nInteractuar con la Gerencia de IT mediante reuniones con los distintos sectores para la definición y mantenimiento de los Service Level Agreement .\nAsegurar los procesos de entrenamiento sobre el hardware y software para el staff del Centro de Atención a Usuarios sean los necesarios para garantizar el mejor nivel de prestación.\nRealizar las acciones propias de un rol de mando en relación a los colaboradores y recursos. (Organigrama, Cumplimiento de normas, Desempeño, capacidad del área, Productividad, capacitaciones, etc.)\nRealizar informes ad hoc para la gerencia sobre temas sean de interés de la dirección del grupo\nDefinir , monitorear y asegurar el cumplimiento de las métricas establecidas por la gerencia para mantener un alto nivel de servicio.\nDesarrollar ,promover y monitorear la implementación de prácticas e instrucción preventiva de forma de minimizar los llamados al Centro de Atención a Usuarios\nDetectar mejoras en los procesos de soporte a través de análisis para optimizarlos y mejorar los indicadores de gestión .\nElaborar planes de inversión relativos a los servicios de Micro Informática y Mesa de Ayuda con el fin de establecer mejoras o mitigar riesgos atañen al alcance del área.\nAsegurar el correcto funcionamiento de las herramientas tecnológicas disponibles (telefonía, sistemas, etc.), para el optimizar el uso de los mismos.\nControlar las liquidaciones efectuadas por los prestadores de servicios y proveedores, verificando la correspondencia de los pagos con los valores y condiciones de contratación acordadas.\nInstrucción Formal: Completo / Lic. en Sistemas o Ingeniería en sistemas , Administración de Empresas.\nConocimientos básicos de las áreas de sistemas (Infra, DBA, Redes, Telefonía, etc.) a fin de poder interactuar con los entes involucrados para la resolución de incidentes críticos y/o armado de RCA. Conocimiento de ITILv3. Conocimiento de métricas y estándares. Conocimiento de gestión de incidentes. Manejo de reportes e informes.


Los hechos ocurrieron el 22 de septiembre de 2019, en la vivienda del acusado en Centenario. El delito imputado fue abuso sexual simple, en carácter de autor.\nA partir de la solicitud del fiscal del caso Manuel Ignacio Islas, una jueza de garantías rechazó un pedido de la defensa de un hombre acusado por delitos contra la integridad sexual para otorgarle la suspensión de juicio a prueba. El representante del Ministerio Público Fiscal remarcó la necesidad de una intervención judicial con perspectiva de género y no prestó su consentimiento para otorgar el beneficio, por lo que el imputado irá a juicio acusado de abuso sexual simple.\nEl delito imputado fue abuso sexual simple, en carácter de autor (artículos 119, primer párrafo, y 45 del Código Penal).\nDurante la audiencia de control de acusación realizada la semana pasada, la defensa planteó la posibilidad de suspender el juicio a prueba y ofreció una reparación económica, además del cumplimiento de una serie de pautas. El fiscal del caso se opuso y solicitó la apertura de la etapa de juicio.\nAbuso sexual Centenario Juicio Ministerio Público Fiscal


Yoshio Sakamoto, productor de Metroid Dread, valora su ritmo y dificultad\nUna E.M.M.I.nencia de la saga\n· 22 enero, 2022 12:16 ·0\nYa hemos escrito mucho sobre Metroid Dread a estas alturas. El regreso de la cazarrecompensas espacial ha sido una de las mejores noticias que ha recibido Nintendo Switch en el año 2021. Así lo demuestran los diversos premios y reconocimientos que ha cosechado, así como las buenas críticas recibidas, incluyendo nuestro análisis. El buen recibimiento, además de dar motivos para el optimismo sobre el futuro de la saga, sirve para que el título siga recibiendo atención casi tres meses después de su lanzamiento, tal y como demuestra la reciente entrevista que Yoshio Sakamoto, su productor, ha concedido a la revista japonesa Famitsu.\nLos retos en Metroid Dread según Sakamoto: ritmo y dificultad\nPodemos considerar a Sakamoto el director de orquesta de la saga Metroid. No en vano, es el director de Metroid, Super Metroid, Metroid Fusion y Metroid Zero Mission. También supervisó la producción de la trilogía de Metroid Prime al completo. Además, ha hecho las veces de productor en Metroid: Samus Returns y Metroid Dread, ambos desarrollados por MercurySteam. Y en esta entrevista, Sakamoto ha respondido preguntas sobre dos de los aspectos del título más comentados por los jugadores: el ritmo y la dificultad, muy alta según algunos jugadores. Sobre el ritmo, Sakamoto comentó lo siguiente\nYoshio Sakamoto (Productor de Metroid Dread): Hemos hecho muchos Metroid a estas alturas y pensamos mucho sobre el tempo apropiado para cada título. Para Metroid Dread, sintonizamos la acción para que fuera apropiadamente rápida. El diseño de cada Metroid complementa la acción y a día de hoy el control es muy sencillo, algo de lo que personalmente soy fan. Creo que ésta podría ser la mejor acción que hemos visto en un juego de Metroid.\nSobre la dificultad y su balanceo, así como la comparación con títulos previos de la saga, Sakamoto hizo la siguiente valoración:\nYoshio Sakamoto (Productor de Metroid Dread): Nos acostumbramos a la dificultad durante el desarrollo, por lo que era difícil comprender cómo lo sentiría un jugador recién llegado. Balancear es complicado en cualquier juego, pero tanto en Nintendo como en MercurySteam estábamos comprometidos con que los elementos de acción se sintieran fluidos. Los E.M.M.I. son diferentes a todo lo hecho hasta ahora y queríamos que mucha gente jugara, así que tuvimos que afinar el balanceo de forma apropiada para un juego de acción. Una de las cosas en las que nos centramos fue en asegurarnos de que, cuando un jugador se topara con un game over, supiera qué intentar en la siguiente ocasión. Si no logras que los E.M.M.I. cacen a los jugadores a menudo, o que puedan escapar fácil, no puedes expresar el terror de los E.M.M.I., un componente fundamental del juego.\n¿Y vosotros? ¿Habéis jugado ya a Metroid Dread? ¿Creéis que su dificultad es muy alta? ¿O, por el contrario, consideráis que es adecuada para lo que propone?


Cuevas Farren Ministro - Gustavo Cuevas Farren\nInicio » Documentos » Diario La Época » Cuevas Farren Ministro\n17 junio, 1987\tpor\tRomina\nEl renunciado dirigente de Avanzada Nacional analiza el presente y futuro del nacionalismo.\nGustavo Cuevas Farren, ¿sería ministro si se lo propusiera el Presidente?\nSu nombre ha estado en los últimos días en casi todas especulaciones sobre nuevo gabinete. Lo han dado como “seguro” en varias fórmulas de un reajuste ministerial que parece inminente. Gustavo Cuevas Farren (50 años, abogado, director del Instituto de Ciencia Política y hasta hace poco más de una semana secretario general de Avanzada Nacional) lo sabe, pero insiste en que “es sólo un rumor”, aunque no desecha que algo podría haber de efectivo en los pronósticos. ¿Sería ministro si se lo propusiera el Presidente?\n“Tendría que apreciar si a través de un puesto así puedo aportar al gobierno, y si el cargo está dentro de mis capacidades y aptitudes”, indica.\nSostiene que “es un deber de los chilenos cooperar a la tarea de este gobierno”. Como “cientista político”, dice que se podría requerir un “ajuste” del gabinete.\n“Aquí no se trata tanto de ganar el plebiscito, sino de que el pueblo refrende y legitime, absoluta e inequívocamente, la obra fundacional del régimen. Se debe movilizar y convertir el potencial político del gobierno en un poder electoral, para ganar el plebiscito y ganarlo bien. Por tanto, el ministerio debe ser un equipo homogéneo, imbuido de su tarea, con capacidad de liderazgo. Bajo tales supuestos, lo ideal sería reformar el gabinete”. A su juicio, las secretarías “claves” en esta estrategia serían: Interior, Relaciones Exteriores, Educación, Trabajo y Secretaría General de Gobierno.\nSobre su alejamiento de la secretaría general de Avanzada, remarca que fueron razones personales y académicas, pero que no ha habido quiebre ni ruptura. “Ahora soy un militante pasivo”, asegura.\n¿Y cómo evalúa usted la convergencia de gran parte del nacionalismo que se ha producido en Avanzada Nacional en los últimos meses?\nLos sectores nacionalistas incluyen personas con capacidad y con trayectoria pública y profesional destacada. Sin embargo, las personalidades e integrantes de estos sectores se han mantenido divididos y dispersos, quizás porque se trata de individualidades muy fuertes, difíciles de juntar bajo determinadas reglas.\nEstos sectores han tomado conciencia de la trascendencia que tiene el momento que se aproxima, donde la ciudadanía decidirá si apoya o no una institucionalidad que está marcada por el signo del nacionalismo. Han comprendido que la única manera de asumir un rol protagónico e influyente en el curso de la vida política de los próximos meses, es agrupándose en un solo movimiento.\nLos nacionalistas tenían la alternativa de crear un movimiento nuevo, abierto, flexible, distinto. O aprovechar las estructuras existentes, para darle forma a esta gran corriente de opinión. Esta es la decisión que se tomó: utilizar la estructura que ya existía y lo capitalizado hacia el nacionalismo. Es la razón porque los nacionalistas han decidido dar lucha desde un solo movimiento para convertir al nacionalismo en una corriente de opinión estable, sólida y representativa.\n¿Por qué esta confluencia no se produjo en el Movimiento de Acción Nacional (MAN, del que usted fue uno de sus impulsores?\nEl MAN estuvo cerca de haber reunido a los sectores nacionalistas. Estaban las personalidades más fuertes del nacionalismo, pero le pasó lo que a todos los grupos políticos en ese período (1983- 84). No estaba decantada la situación político- partidaria. Era una situación nacional bastante confusa y el ambiente poco propicio para que el MAN se afianzara o consolidara.\nTampoco estaban claras las posibilidades de efectuar un aporte hacia el gobierno y la gente empezó, en cierta medida, a descencantarse y desmotivarse de la efectividad que pudiera tener su participación.\nEl MAN se fue diluyendo, “descapitalizando” de dirigentes y se agotó.\nExiste la idea que los “nacionalista históricos”, que no tenían bases, encontraron en Avanzada la oportunidad de crear un nacionalismo de masas que en Chile no había existido antes.\nAvanzada fue un movimiento nacionalista. La inspiración de sus dirigentes era ésa y yo creo que han expresado una forma de conducta política y acción política nacionalista. Esta gente realizó una labor muy entusiasta, sacrificada y útil: lograron armar un movimiento con base, en el sentido de su militancia, numerosa y popular.\nEl MAN logró reunir una cantidad importante de las primeras figuras del nacionalismo, las que luego se dispersaron, cuando se perdió la razón de ser. Era lógico que Avanzada, que había reunido bases, pero no había atraído a las principales figuras nacionalistas – que por su imagen pueden atraer una mayor cantidad de adherentes-, se combinara con esas figuras para crear un movimiento de bases apreciable. Así se reforzaba el nacionalismo frente a la opinión pública y las autoridades políticas del país para que pudieran apreciar que se había juntado un cuerpo numeroso de soldados con quienes están llamados a ser generales y dirigentes.\n¿No es demasiado riesgo para el nacionalismo chileno unir tanto su futuro al destino personal del general Pinochet?\nEs que no es tan así. Avanzada tiene cuatro principios intransables y fundamentales: reconocimiento a la legitimidad de origen y ejercicio del gobierno, absoluto respaldo a la Constitución, absoluto rechazo a la violencia, como método, y a todos los grupos y personas que la asumen o practican y nuestro respaldo a quien por mandato de la Constitución tiene a su cargo la conducción de este proceso, que es el Presidente de la República. Consideramos que los procesos, para su éxito requieren de un conductor.\nPensamos que el Presidente Pinochet ha demostrado capacidad, voluntad y perseverancia para llevar a cabo ese proceso de reformulación política y renovación que impulsa el gobierno militar. Por ello apoyamos al Presidente y no porque seamos personalistas, en el sentido de apoyar a una persona sin mayor examen\n¿Apoyarían los mismos principios con otro candidato?\nLe voy a contestar de manera personal, aunque creo que otras personas de AN podrán coincidir conmigo. Si se proclama a alguien que nos dé absoluta garantía de que tiene condiciones, habilidad y voluntad para continuar impulsando este proceso institucional hasta dejarlo afianzado, lo apoyaríamos de la misma manera, para demostrar que nuestra posición no es cerradamente personalista, sino que es en función de un proceso y de su conductor.\nHace dos semanas usted, como secretario general de Avanzada, propuso la formación de un comité de defensa a la Constitución a Renovación Nacional, Democracia Radical y Partido Nacional. Sin embargo, ninguno de estos grupos ha respondido oficialmente ¿Cómo evalúa la acogida de la propuesta?\nCreo que todos los grupos que apoyan los objetivos que se persiguen con el actual proceso de institucionalización del país, social y político, van a verse forzados a asumir cierta forma de concertación.\nNo me inquieta que no haya receptividad aún, porque no ha llegado el momento, pero cuando haya indicios de que ese momento llega, las bases van a presionar para que se asuman posiciones conjuntas.\nComo no hay sensación de urgencia, no se produjo una receptividad. A pesar de que no se han producido señales externas, puedo asegurar que hay una buena acogida en el interior de cada uno de estos grupos, particularmente en RN y DR. Respecto al PN, a lo menos sé que su presidente no se manifiesta en desacuerdo con concertar algunos puentes, incluyendo en esto a Avanzada. Tengo antecedentes de que la proposición fue mirada con interés.\nTradicionalmente, las relaciones entre nacionalismo y derecha han sido conflictivas. ¿Se puede esperar un cambio en esta situación?\nEl nacionalismo surgió como un ideario distinto y fuera de la derecha. Sin embargo, ahora se puede pensar en formas de colaboración o de eventual fusión sobre la base de ciertos principios comunes: el valor del orden, del gobierno fuerte, de la tradición nacional y de la organización del Estado. Este es un factor que eventualmente puede unir a la derecha y al nacionalismo.\nEn este país van a sobrevivir las grandes corrientes de opinión, que sean capaces de atraer a la mayor cantidad posible de independientes. La derecha, sin perjuicio de sus intentos de renovación y modernización, tiene una capacidad de crecimiento restringida. Es evidente que en este país, regresar a un primer plano político le va a costar a la derecha política tradicional. Si esa derecha aspira a volver a tener decisiva, debe pensar en juntarse o acercarse a otros grupos que se multipliquen y tengan capacidad de atraer sectores independientes, como es el caso del nacionalismo.\nAutor: Raúl Fuentealba\nFuente: Diario La Época\nEntrada AnteriorNuevos ataques a la Constitución\nEntrada SiguientePolítica y comunicación social


"España e Italia, si han presionado durante una parte de la noche, no ha sido sólo para obtener palabras en un comunicado, sino para que toda la zona euro salga reforzada (...) Es por la credibilidad de la zona euro", indicó en una rueda de prensa al término de la cumbre de ayer y hoy en Bruselas, en la que España e Italia exigieron medidas inmediatas para calmar a los mercados.\nHollande se dio por satisfecho tras haber logrado sus "tres objetivos" en esta cumbre: situar el crecimiento como una "prioridad", definir medidas en la zona euro que tengan "efectos rápidos para los países amenazados" y conseguir un marco a medio plazo para profundizar la unión política y monetaria.\n"Hemos logrado un acuerdo global y coherente", subrayó, y aseguró que llevará ante el Parlamento francés los acuerdos de este Consejo Europeo en favor del crecimiento, la supervisión bancaria, pero también el pacto presupuestario o la tasa a las transacciones financieras.\nEn ese capítulo, aseguro que el Consejo Europeo ha aceptado recurrir a la cooperación reforzada -por la que se puede tomar una decisión si nueve Estados miembros están de acuerdo"- para sacar adelante la tasa financiera hacia finales de año.\nHollande confía en que a finales esté en marcha también el mecanismo de supervisión bancaria con la implicación del Banco Central Europeo (BCE), que permitirá la recapitalización directa de los bancos para evitar "contaminar" la deuda de los países bajo presión.\nEn el caso de España, recordó que "está prevista una recapitalización directa (del sector bancario) sin incrementar la deuda del Estado".\nEn referencia a Italia, recordó que su primer ministro, Mario Monti, tiene la "libertad" de recurrir al mecanismo de estabilidad europeo, y apuntó que "puede que no lo necesite".\nEn cualquier caso, hizo hincapié en que el mero anuncio de un acuerdo "respetuoso con los tratados" para flexibilizar la utilización de los fondos de rescate ya "ha hecho caer los intereses" a los que se financian los estados en los mercados.\nHollande, firme defensor de encontrar soluciones rápidas para los problemas de financiación de Italia y España, señaló que ha compartido "la misma conciencia" con Monti y el presidente del Gobierno español, Mariano Rajoy.\nPor lo que respecta a la posición de la canciller alemana, Angela Merkel, aseguró que ha preparado la cumbre con ella "no a dos, sino a cuatro manos o más", y afirmó que han cooperado de forma "útil" y que han "coincidido en muchos puntos".\n"Francia es un lazo, permite acercamiento por su posición geográfica, económica, política, por nuestra historia. No debemos contribuir al enfrentamiento, sino favorecer el acercamiento especialmente entre el norte de Europa y el sur", concluyó.


36 PRUEBAS PCR REALIZADAS EN EL BROTE DE LA CALLE BAÑOS | esradioalbacete.es\n36 PRUEBAS PCR REALIZADAS EN EL BROTE DE LA CALLE BAÑOS\nContinúan las labores de rastreo de contactos y lugares para detectar otros posibles casos y determinar el origen del brote.\nSe han realizado 36 PCR en total en el brote de la Calle Baños, de ellos, son nueve los casos confirmados, cuatro de ellos de una misma familia. Además, son tres las personas las que se encuentran hospitalizadas, aunque evolucionan favorablemente.\nEn estos momentos, se sigue trabajando en el rastreo de los contactos de las personas que han dado positivo para detectar otros posibles casos y determinar el origen del brote.\nEn la provincia de Albacete, hay un total de 15 personas hospitalizadas, 13 de ellas en el Hospital General de Albacete, una persona en el hospital de Villarobledo y otra en el de Hellín. Solamente un paciente en la UCI en toda la provincia.\nEn cuanto a las residencias, el Delegado de la JCCM Provincial en Albacete, Antonio Ruiz Santos, ha declarado esta mañana que "hay normalidad dentro de los centros, dentro del proceso" y ha pedido "paciencia y responsabilidad".


Asesoría financiera para hacer realidad los sueños de los más vulnerables | BBVA\nEconomía,negocios y finanzas Act. 07 abr 2017\nLa jornada de Ramón empieza a las siete de la mañana, cuando llega a la oficina. Allí, programa las visitas del día a los emprendedores (evaluación, cobros, promociones…) y a posibles nuevos clientes. Después, inicia el recorrido que suele llevarle por Yaguate, Doña Ana, Cambita Garabito, Palenque y el centro de la provincia de San Cristóbal, en República Dominicana. Ramón se encarga de promocionar el producto o servicio de acuerdo a la necesidad de su cliente.\nA la hora de conceder un crédito, Ramón identifica la necesidad del emprendedor, a lo que destinará la inversión, cuáles son sus planes de futuro y le explica detalladamente los requisitos. Cada cliente es diferente y sabe que las necesidades del negocio de un agricultor no son las mismas que las de un artesano o las de un vendedor ambulante y a cada uno les apoya como si fueran únicos.\nUna vez terminado el trabajo de campo, sobre las cuatro de la tarde, Ramón vuelve a la oficina para validar el resultado de la jornada y preparar cómo será su siguiente día.\nRamón Tejeda recogiendo el premio Empleado Destacado por su buen desempeño y esfuerzo.\nUn trabajo y un esfuerzo que tienen su recompensa\nRamón ha recibido en dos ocasiones el premio Empleado destacado por su buen desempeño y esfuerzo en el cumplimiento de las metas establecidas en colaboración con su equipo y en 2015 fue elegido como Gran Asesor del Año de los premios anuales con los que Banco Adopem reconoce la trayectoria de sus profesionales.\nMás de 3.400 profesionales con los que la Fundación Microfinanzas BBVA, a través de entidades como el Banco Adopem, ayudan a casi 1.800.000 clientes a llevar a cabo su sueño y guiarles en el mundo de las finanzas.\n“Gracias a mi trabajo he visto y he participado en el crecimiento de muchas personas, en lo personal, laboral y económico. A pesar de que para nosotros es un reto el día a día en las calles, cumplimos con nuestros clientes y con la institución. Hacemos nuestra labor con entusiasmo, motivación y entrega. Le dedico todo mi amor y empeño, esto es parte de mi vida. Este trabajo da una oportunidad, a través de sus productos y capacitaciones, a personas que como yo persiguen metas y sueños”, describe con entusiasmo.\nFormándose para que el sueño continúe\nAl terminar la jornada laboral, Ramón se reúne con su mujer y su hija, pero no deja de trabajar: compagina la construcción de su casa con sus estudios de Contabilidad, carrera que ya está terminando. Esta formación adicional le ha permitido mejorar su gestión como oficial de negocios de microempresas y ascender a oficial de pequeños préstamos.\nAl día siguiente, Ramón saldrá a la calle de nuevo para contribuir y hacer realidad los sueños de muchos microempresarios, de los que él se siente una pequeña parte.\nEconomía,negocios y finanzas 29 sep 2016


La Guerra de Marruecos y los jóvenes valerosos\n← 5000 visitantes a nuestro blog sobre el Ejército de Tierra\nSoldados de la BRILAT vuelven de Afganistán →\n01 Mayo 2009 · Escrito por: Chus · Sin comentarios · Actividades Estamos estudiando la Guerra de Marruecos, que, aunque política y militarmente fue un desastre, cuenta con momentos heroicos en los que los militares españoles demostraron su gran valor aún en las más tremendas condiciones de lucha.\nLas tropas españolas lucharon claramente en desventaja frente a sus enemigos, demostrando en muchas ocasiones hasta dónde puede llegar el espíritu de sacrificio o el cumplimiento del deber en las personas que se comprometen con una causa que creen justa.\nLa Historia está escrita con pequeñas historias personales, pues son los individuos los que usando de su libertad llevan a cabo determinadas acciones. Son esos actos singulares los que permanecen en el recuerdo, cuando se rescatan del olvido y se les adjudican un nombre, una cara; en definitiva, cuando se encarnan en alguien concreto.\nTraemos aquí un texto del Comandante Francisco Ángel Cañete Páez, en el que se recogen algunas de esos actos. La muerte heroica de un educando de banda\nQueremos resaltar el comportamiento heroico de unos chicos muy jóvenes, apenas catorce o quince años, que no dudaron en demostrar su valor en tan trágica situación.\nPara ellos, más de setenta años después de su muerte, nuestro recuerdo.\nEtiquetas: Chus·Competencia Lingüística·Competencia Social·Elena·Estefanía·Natalia·Raquel·Tania·Valores·Yemina\tSin comentarios hasta ahora ↓


FITECMA 2021 suma tres nuevas áreas temáticas para completar la cadena de valor – FITECMA 2022\nFITECMA 2021 suma tres nuevas áreas temáticas para completar la cadena de valor\n‘’En las reuniones de planificación de la feria las empresas nos fueron manifestando nuevas necesidades y vimos que otros actores se iban sumando al mercado. En esa interacción innovar surgió como una premisa fundamental que debíamos plantearnos en forma abarcativa para todas las actividades involucradas en la feria’’, señaló Osvaldo Kovalchuk, Vicepresidente de ASORA y miembro del Comité Organizador.\nEn línea con esto, para la próxima edición de la feria se seleccionaron partners muy calificados en cada una de las actividades que se piensan desarrollar. Así, en construcción con madera ya se está trabajando con la Facultad de Arquitectura, Diseño, Arte y Urbanismo, de la Universidad de Morón, que tiene una vasta experiencia en el trabajo con madera. También se está analizando la organización de un concurso de construcción con madera a nivel nacional; y la representación práctica de los distintos sistemas de construcción con madera existentes.\nEn bioenergía (biomasa, tecnología y materiales para la generación de energía térmica) se iniciaron conversaciones con las autoridades de PROBIOMASA – Proyecto para la promoción de energía (FAO – Secretaría de Energía de Desarrollo Productivo – Ministerio de Agricultura, Ganadería y Pesca); se está tomando contacto con las empresas nacionales y representantes de las principales firmas internacionales proveedoras de tecnología y productores locales de pellets de madera. Además se llevan gestiones con las directivos de Avebiom – Asociación Española de Valorización Energética de Biomasa (organizadores de Expobiomasa, Valladolid), con quienes se acordó en avanzar en un trabajo de difusión conjunto para lograr que las empresas españolas se presenten en FITECMA. También con empresas que participaron del 19 al 22 de febrero pasado en Progetto Fuoco, la feria más importante del rubro realizada en Verona, Italia.\nEn Industria 4.0, al igual que en la edición 2019, el referente es el INTI – Instituto Nacional de Tecnología Industrial, con cuyo equipo se han realizado las primeras reuniones para avanzar en un proyecto conjunto INTI – ASORA de tecnología Industria 4.0 aplicada específicamente a distintos procesos de la industria de la madera y el mueble para mejorar la competitividad.


Heraldos Del Evangelio - La fuerza de un varón de fe - san Juan Bosco y la epidemia de cólera de 1854\nDurante tres meses aquellos jóvenes afrontaron la epidemia. Ésta los rondaba a todo momento, pero una fuerza invisible le impedía contagiarlos: todos atravesaron ilesos la gran tormenta.\nMucho se ha elogiado a San Juan Bosco —¡y con cuánta razón!— por la heroica caridad que lo llevó a sacrificar su vida en la formación de la juventud necesitada, así como su empeño por la salvación de las almas, meta última de sus actividades. A otros muchos títulos este santo merece alabanzas, pero especialmente brilla por practicar una virtud que es el fundamento de todas las demás: Don Bosco era ante todo un hombre de fe. Pero no una fe inerte, sino activa y operosa.\nUna de las numerosas y elocuentes pruebas de ello es el episodio narrado a continuación.1\nPánico ante una peste letal y altamente contagiosa\nTriste noticia recibió la ciudad de Turín el 25 de julio de 1854: la epidemia de cólera morbo se había cobrado aquel día sus primeras víctimas. Procedente de la India, afectó inicialmente a Inglaterra, pasó a Francia y de allí a la península itálica. En dos meses mató a cerca de 3000 personas en la ciudad de Génova. En la de Sassari segó la vida de 5000 de sus 23 000 habitantes.\nNo había un medicamento eficaz para esa peste altamente letal y contagiosa y eso aumentaba el pánico entre la población. Cuando se constataba que alguien de una casa había sido contagiado, vecinos e incluso parientes huían aterrorizados abandonando a la infeliz víctima. Hubo médicos que para salvar su propia piel dejaron la ciudad.\nTras decretar normas de precaución, el poder civil solicitó y obtuvo rápida colaboración del clero en la lucha contra el enemigo común: Camilos, Capuchinos, Dominicos y Oblatos de María se ofrecieron para prestar asistencia a los colerosos.\nEn ese momento de alarma, la Obra de San Juan Bosco estaba lejos de ser lo que luego vendría a convertirse unos años más tarde: el Oratorio contaba tan sólo con un centenar de adolescentes. No sin gran preocupación, nuestro santo veía cómo la epidemia desolaba toda la región en torno al Oratorio, diezmando y, en ciertos casos, destruyendo familias enteras.\n“Os aseguro que ninguno se contagiará del cólera”\nTomó enseguida las medidas sanitarias apropiadas para preservar del contagio a sus jóvenes. Pero no se limitó únicamente a eso. Postrado a los pies de la Medianera de todas las gracias, le imploró: “María, Madre amorosa y poderosa, preserva a estos amados hijos míos. Y si el Señor quisiera una víctima de entre nosotros, heme aquí dispuesto a morir cuando y como le plazca”.\nEn la festividad de Nuestra Señora de las Nieves reunió a todos los jóvenes, les dio una breve charla y les dijo:\n—Os recomiendo que cada uno haga mañana una buena confesión y una santa comunión, de modo que pueda ofreceros a todos a María, pidiéndole que os guarde y proteja como hijos dilectísimos suyos. ¿Lo haréis?\n—Sí, sí —respondieron al unísono.\n—Si os mantenéis en gracia de Dios y no cometéis pecado mortal alguno, os aseguro que ninguno de vosotros se contagiará del cólera —añadió el santo.\nUna invitación al heroísmo\nPero el corazón de Don Bosco era demasiado grande como para contentarse sólo con la preservación de los suyos. Al ver que la epidemia se extendía cada día más y considerando la cantidad de almas que comparecían ante el Supremo Juez sin el auxilio de los sacramentos, tomó una decisión que únicamente los santos tienen discernimiento para asumir con acierto y seguridad: lanzarse con sus hijos en la penosa y arriesgada tarea de dar asistencia a aquellos infelices.\nA principios de agosto los reunió a todos y les describió la situación de abandono en la cual se encontraba tanta gente afectada por la enfermedad y les manifestó su deseo de que le acompañaran en esa obra de misericordia. Catorce aceptaron de inmediato la propuesta; pocos días después otros treinta siguieron su ejemplo.\nAntes de lanzarlos al campo de batalla, Don Bosco les prescribió sabias reglas que cumplir, de manera que su acción fuera eficaz para la salvación tanto del cuerpo como del alma. Les dio oportunas y sabias enseñanzas sobre cómo tratar a los infectados. A todo ello, añadió algunas sugerencias relacionadas con la asistencia espiritual, a fin de que, en la medida de lo posible, ningún enfermo muriera sin el consuelo de la religión.\nComo dignos hijos de tal padre, todos se pusieron en camino: varios prestaban auxilio en los hospitales, algunos atendían enfermos en casas particulares, otros exploraban los alrededores en busca de damnificados abandonados y un grupo permanecía de guardia en el Oratorio, para atender cualquier urgencia.\nDon Bosco superaba a todos en dedicación\nPronto se difundió la noticia de que aquellos jóvenes eran excelentes enfermeros. Resultado: las peticiones de socorro llovían por todas partes, hasta del Gobierno municipal. Pero eran poquísimos obreros para tan inmensa mies... De modo que a cada jornada disminuían los momentos de descanso y de alimentación. Muchas veces apenas tenían tiempo para comer un pedazo de pan y otras lo hacían junto a algún infectado altamente contagioso. Algunos pasaban noches de vigilia para no dejar al enfermo sin asistencia. A pesar de todo, ¡estaban siempre contentos y felices!\nDon Bosco les superaba a todos en dedicación. Se ocupaba primordialmente de administrar los sacramentos, pero no perdía la ocasión de ayudar donde fuera necesario. Durante un largo período tan sólo tuvo una o dos horas por día para descansar, en un sofá o en un sillón.\nLas precauciones para evitar el contagio se volvían impracticables ya en el segundo o tercer día de combate. Cierta tarde, en un hospital, un jovencito “acolitaba” a Don Bosco, que iba de cama en cama administrando la Unción de los Enfermos. Cuando un médico lo vio le dijo:\n—Don Bosco, ¿qué hace? ¡Ese joven no puede ni debe estar aquí! ¿No cree que es una grave imprudencia?\n—No, no, doctor. Ni él ni yo tenemos miedo del cólera. Tranquilo, que no nos pasará nada.\nLa fuerza de la fe de un auténtico sacerdote\nEn efecto, él y los jóvenes del Oratorio solamente tenían una preocupación: aliviar el cuerpo y salvar almas. De ellos mismos cuidaría la Divina Providencia. Y, de hecho, ¡bien que los cuidó! Durante tres meses provocaron y afrontaron la epidemia. A lo largo de ese tiempo ésta los rondaba a todo momento, pero una fuerza invisible le impedía contagiarlos: todos atravesaron ilesos la gran tormenta.\n¿De dónde provenía esa fuerza?\nDe la fe de un auténtico sacerdote de Nuestro Señor Jesucristo. 2\n1 Cf LEMOYNE, Giovanni Battista. Me- morie biografiche di Don Giovanni Bosco. San Benigno Canavese: Libraria Salesia- na, 1905, v. V, pp. 75-103.\nEste 2020 se conmemoraron los 400 años de la presencia en el país austral de la Virgen del Valle de Catamarca. Con… ...Más