Nuestro veterinario y veterinario a domicilio ofrece todos los servicios que nuestras mascotas necesitan como vacunación, exóticos, chip, dermatología… entre otros servicios.\nEn el centro veterinario Animal Salut cuidamos de la salud de vuestras mascotas como si fueran las nuestras propias. Por eso ofrecemos un gran abanico de servicios y planes de vacunación. Así podemos asegurar la buena salud de nuestras mascotas y prever los problemas veterinarios antes de que aparezcan. Además, disponemos de un gran equipo de profesionales veterinarios que desarrolla su trabajo de manera precisa y personalizada para cada caso.\nNuestra clinica es la mayor red de clínicas veterinarias de España y Portugal donde ayudamos a que tu mascota tenga una vida sana y feliz. En Kivet contamos con más de 250 profesionales veterinarios a tu servicio, disponemos de una gran variedad de servicios veterinarios, planes de salud personalizados que se adaptan a las necesidades de tu mejor amigo en cada etapa de su vida y un centro de belleza animal.\nNuestro servicios veterinarios están centrados en diagnosticar y tratar las enfermedades de los animales relacionadas con distintos órganos y sistemas internos, así como en prevenir y minimizar el contagio de enfermedades. Seguimos un plan de formación continuo para adaptarnos a nuevas técnicas y tratamientos y así poder ofrecer el mejor servicio.\nContamos con quirófanos modernos y completamente adaptados para realizar todo tipo de intervenciones quirúrgicas que pueda precisar tu mascota, desde las más pequeñas cirugías hasta las más complejas. Seguimos todos los protocolos de seguridad y contamos con personal cualificado.\nNuestro laboratorio propio y especializado nos permite realizar distintos tipos de analíticas de sangre de tu animal de compañía para detectar de forma rápida posibles enfermedades, determinar un diagnóstico acertado, y establecer un tratamiento precoz.\nLe ofrecemos un servicio de diagnóstico por imagen para poder cubrir servicios como radiografías, ecografías y endoscopias para mascotas. Gracias a estos servicios podemos intervenir de forma directa en el problema que afecta a tu animal de compañía.\nDisponemos de equipos avanzados para la realización de electrocardiogramas y registrar la actividad eléctrica del corazón de tu mascota, medir el ritmo y la regularidad de los latidos. De esta manera, podemos diagnosticar patologías cardíacas o cardiopulmonares.\nCuando tu mascota envejece su capacidad funcional disminuye y pueden comenzar a aparecer ciertas dolencias. Te ofrecemos una consulta de geriatría para garantizar la mejor calidad de vida posible a tu animal de compañía. Realizamos un examen físico exhaustivo, analítica completa y pruebas de tórax y abdomen.\nOfrecemos el mejor servicio de peluquería para perros y gatos utilizando los productos más novedosos del mercado y de gran calidad. Tenemos en cuenta la raza de tu mascota para adaptarnos a los cuidados que necesita. La salud exterior de tu animal de compañía también es importante.\nUna dieta veterinaria debe estar estrictamente elaborada para periodos de tiempo en que nuestra mascota más lo necesite, ya sea por alergias, trastornos gastrointestinales, cálculos urinarios, obesidad o por hospitalización. Una alimentación adaptada a su edad, raza, tamaño y actividad que desarrolla, son factores a considerar para favorecer su buen desarrollo y óptimo crecimiento.


¿Sabías que el 61% de los millenials creen que la nueva Ley Hipotecaria no les beneficia? - Periodista Digital\n17 Jun 2022 | Actualizado 7:17 CET\n02 Oct 2019 - 10:33 CET\n¿Sabías que el 61% de los millenials creen que la nueva Ley Hipotecaria no les beneficia? EP\nEl 61% de los millenials españoles (jóvenes de entre 25 y 35 años) considera que la nueva Ley Hipotecaria no le beneficia para poder adquirir una vivienda en propiedad, según el V estudio de Casaktua.com, según recoge ep vía fotocasa y comparte Francisco Lorenson para Periodista Digital.\nEl estudio refleja que, a pesar de que 2019 se está caracterizando por la moderación del crecimiento del mercado de la vivienda, el 87% de los jóvenes considera que se están cometiendo los mismos errores del pasado y que los precios de compra (85%) y alquiler (88%) seguirán incrementándose.\nAsimismo, el análisis revela que el 36% de los jóvenes de entre 25 y 35 años está buscando un nuevo inmueble: el 20% en propiedad y el 16% en alquiler. Sin embargo, de los que se mudan de alquiler, el 62% reconoce que en realidad preferiría comprar, pero sus circunstancias económicas no se lo permiten.\nEl precio de la vivienda también se ha incrementado\nLos millennials que tienen intención de comprar a corto o medio plazo tienen un presupuesto mayoritario de entre 100.000 y 150.000 euros (29%), de 50.000 a 100.000 euros (24%) y de 150.000 a 200.000 euros (23%). El resto eligen precios inferiores a los 50.000 euros o de más de 200.000 euros.\nPara los que buscan alquilar, el presupuesto es de entre 300 y 600 euros mensuales para el 54%, de 601 a 1.000 euros para el 28% y de menos de 300 euros para el 10%. El resto estaría dispuesto a pagar más de 1.000 euros. No obstante, el 57% considera que vivir en alquiler es tirar el dinero.\nCampaña de 2.500 viviendas de hasta 150.000 euros\nAnte estas dificultades a la hora de adquirir una vivienda por parte de los jóvenes, Casaktua.com ha lanzado una campaña de viviendas adaptada a su presupuesto, compuesta por 2.500 activos de entre 50.000euros y 150.000 euros.\nSe trata de pisos, chalés y dúplex, principalmente, con un precio medio de 84.000 euros, 106 metros cuadrados de superficie media y tres dormitorios de promedio.\nLas comunidades con mayor oferta son Andalucía (580 inmuebles), Cataluña (360), Comunidad Valenciana (320), Aragón (300), Castilla-La Mancha (180), Castilla y León (140), Galicia (100), Región de Murcia (70), Comunidad de Madrid (60), La Rioja (60), Islas Canarias (60), Extremadura (50) y Asturias (50).\nPor provincias, Lleida, Zaragoza, Almería, Barcelona, Castellón, Guadalajara, Tarragona y Valencia son las ubicaciones con más inmuebles incluidos en la campaña, con más de un centenar de viviendas. En concreto, La Rioja (73.100 euros), Murcia (75.900 euros), Asturias (76.900 euros), Andalucía (78.100 euros) y Aragón (81.200 euros) se corresponden con las regiones con el precio más asequible de esta promoción.


« Las relaciones de venta: Cómo construir ...\nNo hay manera más rápida, más fuerte o mejor para construir un negocio que a través de referidos. De hecho, si usted no está aprovechando los referidos, está perdiendo cerca del 25 por ciento de su negocio potencial.\nLos vendedores se quejan del trabajo en frío que se les exige hacer, la gente que se siente molesta por recibir un llamado no solicitado que interrumpe sus actividades, la cantidad de horas de trabajo que producen bajos resultados.\nDos pasos para pedir un referido\n1. Mucha gente no se siente cómoda cuando le solicitan un referido. Intente hablar con ellos de manera indirecta, comentándoles cómo la compañía desarrolla sus negocios a través de los referidos y algunos resultados obtenidos. El agradecimiento viene por parte doble, la empresa recomendada y el contacto con quien se cerró el negocio. La primera por cerrar un negocio y la segunda por recibir buen valor por su dinero y la tranquilidad de saber que un conocido utilizó esos mismos servicios.\n2. No haga pensar a su cliente, converse e indague dónde trabajó antes, a quiénes conoce, dónde están trabajando sus compañeros o amigos, qué actividades sociales realizan, etc. Una vez que identifique usted alguien importante téngalo presente, contacte por otro lado la organización hasta que haya fallado. Y luego vuelva con su cliente comentándole sus penurias y si él sería tan amable de facilitar un contacto cara a cara.\n¿Por qué los referidos son tan valiosos? He aquí algunas razones:\n1. Las referencias vienen de gente que ya lo conoce - Se acorta el ciclo de familiaridad, simplemente trabajar con alguien que conoce a alguien que conocemos. Se parte de elementos comunes ya existentes a través de una amistad, conocimiento o relación de negocios. Esto alivia la presión sobre la situación de primer contacto.\n2. Las referencias amplían nuestra red – El círculo de relaciones se extiende con cada nueva referencia, lo que aumenta nuestra capacidad para aprovechar esa red de negocios adicionales, nuevos negocios y referencias adicionales.\n3. Las referencias reducen los gastos de ventas - Reducimos no sólo tiempo sino dinero por parte de pedir y dar seguimiento a los contactos remitidos. En nuestra experiencia, cuesta 6 veces más vender a un nuevo prospecto de lo que cuesta vender a un referido. Piense en ello. Una fuerza de ventas genera muchos gastos para conseguir los prospectos adecuados, los clientes son muy baratos, puesto que ya poseen los contactos.\n4. Los referidos agregan valor a la fuente de la remisión – Luego del seguimiento de la derivación, cuando se obtiene el negocio y se crear un cliente satisfecho, quien remitió la referencia percibe parte del valor que se entrega. Muchas industrias incluso hacen hincapié en el valor que esto genera, ofreciendo créditos para los que refieren nuevos negocios. Por ejemplo productos y servicios, condiciones comerciales favorables, etc.\n5. Las referencias ayudan a utilizar su mejor fuerza de ventas - Los clientes felices constituyen nuestra fuerza de ventas más fuerte, porque el boca a boca es la forma más eficaz de la publicidad. Lo que hablamos y prometemos sobre nuestro producto o servicio, a menudo requiere fuentes de prueba para la credibilidad ante los ojos de un prospecto, la persona que refiere puede ayudar como entidad independiente (Esta es la razón por la cual también los clientes insatisfechos pueden ser un perjuicio.)\nCuando pedir y obtener una referencia de un cliente existente o socio de negocios:\nEstamos recurriendo a relaciones fuertes, existentes, que pueden acelerar nuestra capacidad para obtener nuevos negocios.\nSabemos que la confianza es una sólida base para la decisión de compra. En situaciones típicas de venta, la confianza es la cuestión en primer lugar en la mente de nuestros clientes potenciales. "¿Cómo sé que puedo confiar en esta persona y esta empresa,” el prospecto se pregunta a sí mismo. Invertimos dinero y trabajamos duro en el aspecto correcto de los materiales impresos, se muestran los testimonios de la derecha, se hacen buenas preguntas y se escuchan atentamente las respuestas, todo esto en aras de la confianza.\nLa construcción de confianza con los clientes suele tener un peso del 40 por ciento en el proceso, seguido por el descubrimiento de las necesidades, y presentación de soluciones que agregan valor para la compañía y atacan puntos de dolor críticos. El valor de la remisión en este sentido es simple, como se ilustra a continuación:\nLos lazos de confianza ya existen entre usted y el cliente y entre el cliente y el referido. El proceso de remisión crea instantáneamente un nivel de confianza entre usted y la remisión, una gran ventaja para iniciar el proceso de venta.\nPeriódicamente recibimos reclamos de ayuda por parte de los profesionales de ventas que garantizan no vender con llamadas en frío. Las organizaciones pueden hacer esta afirmación con honestidad cuando enseñan a su gente cómo obtener referencias de su propio mercado caliente de la familia, amigos y socios de negocios.\nEntonces, ¿dónde podemos encontrar las mejores referencias? Aquí están algunos lugares para buscar:\n1. Clientes - Esto es obvio en el sentido de que la mayoría de las referencias provienen de clientes satisfechos. Se menciona aquí porque a menudo no se consulta a los clientes más importantes con cierta regularidad, como por ejemplo mensual. Cuando nos aman lo suficiente como para seguir haciendo negocios con nosotros, es muy probable que puedan y sigan enviándonos nuevas referencias para negocios adicionales. Cuando estos clientes mencionan al referido lo beneficioso que ha sido para ellos, la referencia suele estar mucho mejor predispuesta a hacer negocios con nosotros.\n2. Amigos - Nuestro círculo de amigos puede ser una enorme fuente de negocio de la remisión. Debido a esto, es importante que nuestros amigos cercanos sepan lo que hacemos y cómo agregar valor a nuestros clientes actuales. Cuando nuestros amigos también entienden nuestro cliente ideal o perfil de cliente, son más capaces de mirar a su alrededor para referirnos posibles contactos para nosotros.\n3. No clientes - A menudo es pasado por alto, pero las personas que no están haciendo negocio con nosotros a menudo pueden proporcionar referencias valiosas también. Un no cliente puede por ejemplo estar enemistado con su proveedor actual sin posibilidades de cambiarlo. Esta persona puede referirnos a los fines de que dicho proveedor no gane otro negocio.\n4. Proveedores - Las relaciones sólidas con los proveedores puede resultar de un gran negocio de remisión. Esto es particularmente cierto cuando un proveedor ofrece servicios no relacionados con los mismos tipos de organizaciones como nosotros. Por ejemplo, usted puede solicitar referidos a su contador, su imprenta y su banco cuando su objetivo principal son negocios que no involucran el quehacer de dichos proveedores.\n5. Miembros de la familia - Esto es una señal de alerta para muchos de nosotros que hemos jurado no mezclar los negocios con la familia. Sin embargo, aquellos de nosotros que se han beneficiado de referencias a través de la familia sepan el valor de pedir educadamente y procediendo sin demora.\nLa obtención de la remisión\nComo se mencionó anteriormente, las personas que ya sabemos, tanto dentro como fuera de nuestras relaciones comerciales, nos pueden proporcionar referencias valiosas. Sin embargo es complicado que esta gente nos pase los datos de contacto necesarios para hacer un primer contacto: teléfono, celular, e-mail, etc. Entonces, ¿cómo conseguirlos? ¡Tenemos que pedir por ellos! ¿Simple? Sí, y sin embargo, hay ciertos enfoques que han demostrado ser muy eficaces para pedir la remisión.\nLa manera de solicitar referencias es un punto clave en el proceso. Tenga en cuenta este enfoque: "¿Conoce usted a alguien que puede beneficiarse de nuestros servicios?" En esta situación, nos dan la fuente de referencia una elección entre sí y no. Esto nos da aproximadamente un 50/50 de probabilidades de que la respuesta será no.\nVamos a aumentar las probabilidades a nuestro favor. En primer lugar, debemos ayudar a nuestra fuente de referencia a iniciar el proceso de pensamiento. A continuación, tenemos que pasar de la opción sí / no a una elección entre síes. Comparar este enfoque más específico: "¿Qué empresas en su complejo de oficinas / edificio pueden beneficiarse de nuestros servicios" O, "¿Quién de sus vecinos se beneficiarán de la oferta especial que ha elegido?" Siendo más específicos, ambos hemos ayudado a la fuente de referencia a centrarse en una sola área y el aumento de nuestras posibilidades de conseguir un nombre o dos.\nAl trabajar con clientes satisfechos, pruebe este enfoque: ". Gran parte de nuestro negocio viene de la gente como usted, que ya están haciendo negocios con nosotros ¿Quién de tus amigos en otras partes de la industria podría beneficiarse de los resultados similares?" Esto refuerza el valor que agregamos a nuestros clientes actuales y abre la puerta a las oportunidades de remisión con las organizaciones no-competencia. Esto puede ser especialmente útil cuando nuestro cliente dé las opiniones de nuestro trabajo con él / ella como una ventaja competitiva.\nPonerse en contacto con el referido\nLos factores críticos en el seguimiento de las referencias son la puntualidad y el contacto inicial. La puntualidad es importante porque la fuente de referencia a menudo suele quejarse argumentando que su referido ha pasado a lo largo para nosotros. Cuanto más tiempo pasa entre la comunicación y nuestro seguimiento, más fría puede llegar a ser la oportunidad. La razón es que el largo tiempo entre los dos eventos podría interpretarse despreocupación acerca de esta nueva oportunidad de negocio o como nuestra propia falta de organización, lo cual puede ir en detrimento de nuestras posibilidades con el referido. Las primeras impresiones son duraderas, por lo que necesitamos dar seguimiento de manera rápida y profesionalmente para sacar el máximo provecho de la oportunidad de remisión.\nUn ejemplo de esta oportunidad ocurrió en una organización cliente cuando un profesional de ventas en un centro de llamadas entrantes pidió un referido a cada persona que llamaba. Cuando concluía la llamada, él colocaba inmediatamente una llamada saliente al referido y mencionaba la conversación que acaba de terminar. El uso de este método sencillo, grabó la mejor cifra mensual de ventas en la historia de la empresa y obtuvo un cheque de comisión sin precedentes.\nTan importante como el tiempo es nuestro enfoque en el contacto inicial. A menudo no estamos seguros del nivel de relación entre nuestra fuente de referencia y la remisión de la misma. Para compensar esta falta de información, tenemos que hacer nuestro planteamiento tan fuerte y efectivo como sea posible.\nCon una mala planificación, podríamos decir, "dijo Juan Perez que lo llame." Esto pone la carga de trabajo de detective en el referido y las cosas podrían empezar en menos de forma ideal. De hecho, es probable que el referido empiece a hacer preguntas e indagar, que es exactamente lo contrario de cómo queremos que esta conversación se desarrolle.\nConsidere este pedacito de sabiduría, "Mientras más te doy gracias, tanto más te tendré que dar gracias en el futuro." Esto es especialmente cierto para aquellos que nos proporcionan referidos. Para mostrar nuestro agradecimiento y para mantener el embudo de ventas lleno de referencias futuras, siempre se debe hacer un seguimiento o feedback con los que nos remiten los negocios. Una nota de agradecimiento escrita a mano, los informes periódicos de cómo la nueva relación se está llevando a cabo y los contactos similares en todo proporcionar un refuerzo positivo a los que refieren negocio para nosotros.\nEste seguimiento también hace hincapié en la victoria de nuestra fuente de referencia. Como se mencionó anteriormente, algunas empresas ofrecen incentivos financieros para las remisiones que se convierten en nuevos negocios. La victoria en esta situación es evidente. Aún más valioso para la fuente de referencia son los sentimientos positivos de la presentación como él / ella comienza a beneficiarse de lo que ofrecemos. "Gracias por pensar en nosotros" es una respuesta típica en esta situación, el fortalecimiento de la relación entre la consulta y la fuente de referencia.


Puch Cobra M-82 - Ayuda Con Grifos De Gasolina\npor Fontanero Miér 23 Feb 2011 - 21:57\nMuy buenas necesito ayuda con los grifos de la gasolina, se pueden reparar o alguien me podria decir que medida lleva la rosca para intentar buscarlos, un saludo y gracias.\nRe: Puch Cobra M-82 - Ayuda Con Grifos De Gasolina\npor MotorVilaPuch Dom 6 Mar 2011 - 22:15\nSe pueden reparar. En Ebay existen unos muy parecidos. Cambian algunas cosas, creo que lo que es el cuerpo, pero lo demás es igual.\nMe parece que los tengo puestos en el Tema de recambios de las M-82 o Condor, que llevan algunas el mismo grifo.\npor Fontanero Sáb 12 Mar 2011 - 6:29\nOk David al final los desarme y no tenian arreglo demasiada horgura, ya he comprado dos nuebos y los montare, un saludo y muchas gracias.\nmonza carburador HORQUILLA filtro aire borrasca condor lido cigueñal super suzuki minicross DAKOTA cobra cilindro derbi magnum motor manual embrague venta DESPIECE escape maxi minicros montesa


Yo nací en esta ribera hoy 24 de junio | Ciudad Valencia\nInicio Cultura Yo nací en esta ribera hoy 24 de junio\nYo nací en esta ribera hoy 24 de junio\nYo nací en esta ribera hoy 24 de junio celebrando el Dia de La Batalla de Carabobo. Día del Ejército de Venezuela. Día de San Juan Bautista. Día internacional del Socorrista. Día Internacional contra la Continuación Electromagnética. Día del Maquillador.\nEl 24 de junio de 1821 se enfrentan en la sabana de Carabobo, el ejército patriota comandado por el Libertador Simón Bolívar y el ejército realista dirigido por Miguel de la Torre. Con esta batalla se aseguró la independencia de Venezuela, si bien hubo que esperar hasta el 24 de julio de 1823 con la batalla del Lago de Maracaibo para liquidar todo vestigio de tropas al servicio de la corona de Castilla.\nEl ejército republicano había salido de San Carlos el 20 de junio, pernoctó en Tinaquillo el 22 y el 23 se pasa revista en las sabanas de Taguanes ya notificado de la concentración realista, que ya estaba algo debilitada por la operación de distracción que se le había tendido.\nEl Ejército realista estaba organizado por:\nPrimer jefe; Gral en Jefe Miguel de la Torre.\nSegundo jefe: Gral. Francisco Tomás Morales.\nJefe de Estado mayor: Cnel. Feliciano Montero.\nCinco batallones de infantería con 3500 soldados, tres regimientos de caballería de 1200 hombres y cuatro escuadrones de 300 jinetes.\nPrevio al combate, Miguel de la Torre distribuyó sus fuerzas de manera tal que cubrieran por el oeste el camino de San Carlos, y por el sur el de El Pao.\nLa primera línea defensiva fue confiada al batallón de Valencey, el batallón Barbastro y el batallón Hostalrich, además de esto, dos piezas de artillería fueron colocadas en una pequeña altura, delante de la línea formada por el Valancey y el Barbastro.\nLa posición correspondiente a la vía de El Pao fue ocupada por dos batallones principales y uno de reserva. La reserva quedó integrada por el segundo batallón del Burgos, quien disponía de cuatro regimientos de caballería. En cuanto al cuartel general, el mismo quedó establecido cerca del batallón Burgos.\nEl ejército patriota estaba formado por:\nComandante en jefe: General Simón Bolívar.\nJefe de Estado Mayor: General Santiago Mariño.\nMinistro de Guerra: Coronel Pedro Briceño Méndez.\nSu jefe de Estado Mayor: Coronel Bartolomé Salón.\nJefe: Gral José Antonio Páez.\nJefe de Estado Mayor: Cnel. Manuel Antonio Vásquez.\nDos batallones de infantería con 1000 hombres y cinco regimientos de caballería con 15000 hombres.\nJefe: Gral Manuel Cedeño.\nJefe de Estado Mayor: Cnel. Judas Tadeo Piñango.\nTres batallones de infantería con 1400 hombres y un escuadrón de caballería con 200 efectivos.\nJefe: Cnel. Ambrosio Plaza.\nJefe de Estado Mayor Tnte Cnel. George Woodberry.\nCuatro batallones con 1600 infantes y un regimiento de caballería con 600 jinetes.\nA primera hora del 24 de junio, desde las alturas del cerro Buenavista, Bolívar hizo un reconocimiento de la posición de los realistas y llegó a la conclusión de que esta era inexpugnable por el frente y por el sur.\nEn consecuencia, ordenó que las divisiones modificaran su marcha por la derecha y se dirigieran al flanco derecho realista, el cual estaba descubierto.\nEl estado Mayor patriota tenía la noticia sobre la existencia de un paso paralelo al camino a San Carlos, al que se podía llegar a través de la famosa Pica de la Mona y Bolívar concibió una maniobra tendiente a desbordar el ala derecha enemiga, operación ejecutada por las divisiones de Páez y Cedeño, en tanto que la división de Plaza seguía por el camino hacia el centro de la posición de ataque.\nLa Torre esperaba un ataque de frontal y ni siquiera imaginaba un ataque por los flancos. Posiblemente a la gran cantidad de caballos los cuales hacían mucho ruido, las tropas son descubiertas.\nAl conocer La Torre de la maniobra, ordenó al batallón Burgos que marchase al norte a ocupar la altura hacia el Bravos de Apure, cabeza de la primera división, el cual después de cruzar el riachuelo de Carabobo, trataba de escalar la pendiente que lo llevaría a la parte plana de la sabana.\nTan violento fue el contraataque del Burgos, que el Bravos de Apure tuvo que replegarse por dos veces. La situación cambió cuando una unidad que lo seguía, el batallón Cazadores Británicos, se enfrentó y lo obligó a retroceder.\nEn esta acción, el Batallón Británico demostró una gran valentía y sangre fría, soportando cada una de las cargas del ejército leal, perdiendo a su comandante Tomás Farriar y a 17 de sus oficiales superiores, pero permitiendo a los «Bravos de Apure«, liderados por Páez, reorganizarse y contraatacar de forma efectiva.\nPor su parte, los batallones Infante y Hostalrich, entraron en auxilio del Burgos, pero reorganizado el Bravos de Apure y unido al Cazadores Británicos para reanudar el ataque, ayudado por dos compañías del batallón Tiradores, hubo de retroceder de forma ordenada.\nEl ejército libertador entraba a campo abierto por dos puntos diferentes y la caballería patriota cargó con fuerza poniendo en fuga a los realistas.\nLa Torre se retiró con la reserva y parte de la caballería escapando a Valencia y luego a Puerto Cabello. Los Libertadores entran a Valencia esa noche. Después de Carabobo el ejército del rey estaba destruido en su casi totalidad y ya no había posibilidad de reconstruirlo.\nDentro de las lamentables bajas del bando patriota están los nombres del Gral. Manuel Cedeño, Cnel. Ambrosio Plaza y Pedro Camejo «El Negro Primero«.\nDespués de 300 años de coloniaje, Venezuela desde ese momento puede gritar a todo pulmón «TENEMOS PATRIA».\nCon el maltrato a los naturales comenzó la conquista.\n1595: Los cumaneses derrotan al pirata ingles Walter Raleigh, quien devuelve al gobernador Berrio a cambio de prisioneros ingleses tomados en la batalla.\n1828: Bolívar es investido del poder supremo, que ejerce con el título de «Libertador – Presidente». Es cuando exclama:»… no os diré nada de libertad, porque si cumplo mis promesas seréis mas libres… Compadezcamos mutuamente del pueblo que obedece y del hombre que manda solo».\n1831: Páez expide un decreto en el que anuncia la restitución del hilo constitucional, el regreso de los empleados a sus puestos de trabajo, la licencia de las tropas, la devolución de las propiedades a sus respectivos dueños y garantizando la seguridad de Monagas y los involucrados en su alzamiento\n1846: En honor al Libertador Simón Bolívar, el general Carlos Soublette ficta un decreto en dónde se coloca el nombre de Ciudad Bolívar a la antigua Angostura.\n1889: Por segundo día consecutivo, Los restauradores atacan la ciudad, la cual estuvo hábil y fuertemente defendida por el General Juan Pablo Peñaloza. La ciudad no pudo ser tomada.\n1889: Es inaugurada la Plaza Mayor de Valencia, con el nombre de Plaza Bolívar.\n1921: Se inaugura en el Campo de Carabobo el Arco del Triunfo, o Arco de Carabobo. En cumplimiento del Decreto Presidencial del 23 de marzo de este mismo año.\n1925: El Congreso sanciona una nueva constitución que centraliza la administración pública y modifica las premisas de las instituciones nacionales, sentando la base de una república unitaria.\n1926: Es inaugurado el Teatro Ateneo de Maracay, con el nombre de Teatro Circo Maracay.\n1927: Se inaugura el puente sobre el río Cataniapo, en el marco de los planes de desarrollo de la región amazónica.\n1930: La Orquesta Sinfónica de Venezuela realiza su primera presentación. Fue fundada por Vicente Emilio Sojo, es después de la Orquesta Sinfónica de Boston, la orquesta más antigua del continente americano.\n1940: El General Eleazar López Contreras puso el «ejecútese» a la Ley del Seguro Social Obligatorio, aprobada por el Congreso el 14 de junio del mismo año.\n1960: Durante un desfile militar conmemorativo de la Batalla de Carabobo en el Paseo Los Ilustres, el Presidente Rómulo Betancourt sufre un intento de asesinato al estallar un automóvil cercano a causa de una bomba de tiempo, a las 9.30 de la mañana. Fallece el jefe de la Casa Militar Coronel Ramón Armas Pérez. El presidente sufrió quemaduras severas, sobre todo en las manos. El atentado fue planificado por el dictador dominicano Rafael Leónidas Trujillo.\n1960: La Sociedad Bolivariana dona al Museo Nacional de Colombia, el Testamento de Simón Bolívar.\n2014: Muere el historiador y ex presidente Ramón José Velázquez Mujica.\n2015: Los restos simbólicos de Pedro Camejo, alias «Negro Primero», son ingresados al Panteón Nacional.\n2016: Finaliza el plazo para la validación de firmas del 1%, exigido por el CNE para convocar a referendum revocatorio contra el presidente de la República Bolivariana de Venezuela. La llamada Mesa de la Unidad (MUD) afirma haber validado 326.381 mil firmas en todo el país para activar el revocatorio.\n1571: En las islas Filipinas, Miguel López de Legazpi funda Manila.\n1717: Se funda la Gran Logia Unida de Inglaterra, base de la francmasonería o masonería moderna.\n1935: En un accidente, en el aeropuerto Las Playas, de Medellín (Colombia), chocan dos aviones en la pista, y fallece el cantante de tangos Carlos Gardel, junto a el también fallece Alfredo LePera.\n1974: La Central Nuclear Atucha en Argentina, comienza su producción comercial de energía eléctrica. Es la primera central nuclear en la historia de Latinoamérica destinada a la producción de energía eléctrica de forma comercial.\n2012: Fallece el Solitario George, la última tortuga de isla Pinta. Con él se extingue su especie Chelonoidis abingdonii.\n2016: David Cameron dimite como primer ministro británico, consecuencia directa del resultado del referéndum sobre la salida de la Unión Europea.\nYo nací en esta ribera y otras efemérides del 24 de junio.\n1535: Nace Juana de Austria, infanta de España y archiduquesa de Austria\n1901: Muere el poeta Jacinto Gutiérrez Coll.\n1910: Se funda Alfa Romeo.\n1911: Nace el novelista y ensayista argentino Ernesto Sábato.\n1911: Nace el gran piloto argentino de la fórmula 1 Juan Manuel Fangio.\n1985: Muere el locutor y presentador venezolano Phidias Danilo Escalona. Está considerado por darle el término «Salsa» a un género musical diverso y caribeño.\n1987: Nace el futbolista argentino Lionel Messi.\n2015: Muere la actriz humorista Irma Palmieri.\nLEER MÁS: YO NACÍ EN ESTA RIBERA HOY 24 DE MAYO\nArtículo anteriorJefe de Estado aprueba petros para construcción de viviendas a Movimiento de Pobladores\nArtículo siguienteVenezuela registró 164 nuevos contagios este jueves\nComienza venta de entradas para el Festival Internacional de Teatro Progresista 2022\nFiscal anunciará imputaciones en el caso Carlos Lanz\nEn este momento julio 6, 2022\nEl fiscal general de la República, Tarek William Saab, anunció que existen elementos de convicción para imputar a los responsables de la desaparición del...


Grupos de WhatsApp de CASADAS INFIELES\nGrupos de WhatsApp: casadas infieles\nChats casadas infieles\nGrupos de Telegram casadas infieles\nGrupos de Discord casadas infieles\nAquí encontrarás grupos de WhatsApp casadas infieles. Conoce gente a través de la app WhatsApp y haz nuevas amistades, conoce amigos y amigas. Anuncios de grupos de WhatsApp para gente interesada en casadas infieles.\nEscoge los grupos de WhatsApp que te interesan, lee la descripción del grupo y a continuación solicita que el administrador te agregue. Y si no encuentras tu grupo de casadas infieles puedes anunciar tu grupo de whatsapp. No se publica ningún dato personal i recibirás las peticiones por email. Conoce amigos y personas afines a ti y a tus intereses o aficiones.\nBienvenid@ a la mayor comunidad de Grupos de WhatsApp casadas infieles de organizados por aficiones, temáticas, categorías e intereses. Únete al Grupo de chat de casadas infieles que más te guste. Y si no existe publica tu grupo.\nenlaces activos de Grupos de WhatsApp de casadas-infieles\nGrupos de WhatsApp casadas infieles para unirse


1. Financiar proyectos que contemplen problemas científicos de particular relevancia para el país de origen.\n2. Fomentar la colaboración entre países miembros y laboratorios del ICGEB.\n3. Impulsar la capacitación de científicos jóvenes.\n4. Facilitar la creación de ambientes apropiados de investigación.\n1. Ciencias básicas de la vida\n3. Biotecnología industrial y agrícola\n1. Tener hasta 40 años hasta el cierre de la convocatoria.\n2. Haber sido entrenado (nivel de posgrado) fuera del Perú por al menos dos años.\n3. Haber regresado al Perú hace no más de dos años para establecer su laboratorio\n1. Contribución máxima del ICGEB: € 25,000 por año.\n2. Es fundamental ceñirse a la guía “CRP-ICGEB Research Grant Guidelines”, disponible en http://www.icgeb.org/research-grants.html. Los fondos son únicamente para costos directos del proyecto: equipo básico, consumibles, literatura, capacitaciones y traslados. No se incluyen salarios, gastos administrativos ni costos de infraestructura.\n3. El tiempo máximo de realización del proyecto es de 36 meses.\nEl Investigador principal debe enviar su formulario de postulación en el siguiente enlace: https://www.icgeb.org/activities/grants/\nEl Oficial de Enlace (OE) deriva al FONDECYT todos los proyectos recibidos hasta el 15 de mayo, para una pre-evaluación nacional. Antes del 15 de junio se seleccionan hasta 5 proyectos, 2 de los cuales son para fondos de retorno. Estos proyectos reciben el respaldo del OE, quien los envía a la sede central del ICGEB para ser evaluados internacionalmente.\nCierre de la convocatoria Viernes 15 de mayo de 2020\nPre-evaluación nacional Cienciactiva Del 15 de mayo al 15 de junio de 2020\nEnvío de los proyectos preseleccionados al ICGEB para evaluación internacional Lunes 15 de junio de 2020\nEvaluación por ICGEB - Segunda Fase: Evaluación por pares Finales de octubre de 2020.\nInicio de las actividades del proyecto Enero de 2021\n1 Juan Manuel Lopez Smith Pontificia Universidad Católica del Perú Structure, dynamics and drug development of Mycobacterium tuberculosis Dihydrofolate reductase.\n2 Mirko Zimic Universidad Peruana Cayetano Heredia Role of a metallochaperone in the mechanisms of action and resistance to pyrazinamide a in Mycobacterium tuberculosis\n3 Gisella Orjeda Universidad Nacional Mayor de San Marcos Genome-enabled precision diagnostics of Prosopis pallida decline in the peruvian equatorial forest\n4 Teresa Ochoa Instituto de Medicina Tropical “Alexander von\nHumboldt", UPCH Pneumococcal serotypes and antimicrobial resistance after the introduction of conjugated vaccines, and Genome-wide association study to find genotypes associated with antimicrobial resistance phenotypes\n5 Jefferson Yunis Aguinaga Instituto del Mar del Perú Development of a divalent vaccine against Yersinia ruckeri and Weissella ceti, main pathogens of farmed rainbow trout in Lake Titicaca, Peru\n6 Carlos Irvin Arbizu Berrocal Instituto Nacional de Innovación Agraria Integrating genomics and phenomics resources for the Peruvian Capsicum germplasm enhancement andpre-breeding work\n7 Meddly Santolalla Robles Universidad Peruana Cayetano Heredia Functional genomics analysis of a novel obesity associated factor: genetic edition and differential expression of putative regulatory genetic variant rs114066381 of African origin\n1 Juan Manuel Lopez Smith Pontificia Universidad Católica del Perú Structure, dynamics and drug development of Mycobacterium tuberculosis Dihydrofolate reductase. General\n2 Mirko Zimic Universidad Peruana Cayetano Heredia Role of a metallochaperone in the mechanisms of action and resistance to pyrazinamide a in Mycobacterium tuberculosis General\n3 Gisella Orjeda Universidad Nacional Mayor de San Marcos Genome-enabled precision diagnostics of Prosopis pallida decline in the peruvian equatorial forest General\n4 Jefferson Yunis Aguinaga Instituto del Mar del Perú Development of a divalent vaccine against Yersinia ruckeri and Weissella ceti, main pathogens of farmed rainbow trout in Lake Titicaca, Peru Retorno\n5 Meddly Santolalla Robles Universidad Peruana Cayetano Heredia Functional genomics analysis of a novel obesity associated factor: genetic edition and differential expression of putative regulatory genetic variant rs114066381 of African origin Retorno


Fiestas de Ezcaray – Un riojano por el mundo\n13 agosto, 2006 13 agosto, 2006 Pablo Villoslada Puigcerber\nBorrachera infinita, así se puede describir la noche del sábado en Ezcaray.\nCuando llegamos el sábado nos fuimos a dar una vuelta por el pueblo y nos tomamos unas bravas, cervezas y vino en un bar de la plaza. Una vez en casa del hermano de Somo, nos cenamos las pizzas y las tortillas, nos cambiamos e hicimos las mezclas para ir a beber al río. En el río pillamos un banquito y allí estuvimos de risas un rato, hasta que nos marchamos a la verbena. Después estuvimos por los bares y a las 7 me tuvieron que llevar a casa porque llevaba una mierda increíble y tenía muchísimo frío, yo decía todo el rato que "estaba en coma", jajaja. Estos aun siguieron un rato más de fiesta mientras yo dormía plácidamente XDD.\nEl domingo nos levantamos y fuimos a comer al Llano la Casa, a mi me entraron ganas de giñar y me tuve que ir monte arriba arañandome brazos y pies con las putas zarzas; como estabamos reventados, según nos terminamos el bocadillo nos fuimos para casa y aquí empezó la peripecia, porque en el kilometro 36 de la nacional 120 el coche de Julito dijo basta, nosotros ibamos detras de ellos y les llamé porque salía mucho humo blanco del coche, paramos en el arcen y con sus conocimientos de mecánica rellenamos el radiador con agua, no sirvió para nada porque según arrancó el coche perdía líquido (de frenos según Julito), así que llamamos a la grua que dijo que llegaba en 10 mínutos y tardó 45. Tras más de dos horas perdidas en la carretera por fin concluímos nuestra aventura en Logroño.


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