El comercio de Valladolid llena el viernes de fiesta el centro de la ciudad\nVII SHOPPING NIGHT\n7 de junio de 2017, 15:43\nEl comercio de la capital vallisoletana convertirá este próximo viernes, 9 de junio, el centro de la ciudad en una auténtica fiesta, con sorteos, actividades en el Mercado del Val, música y una promoción especial en los locales de ocio nocturno, con motivo de la celebración de la séptima edición de la 'Valladolid Shopping Night', organizada por la Federación Vallisoletana de Empresarios del Comercio (Fecosva).\nLa inauguración tendrá lugar a las 18.30 horas en la calle Héroes de Alcántara, esquina María de Molina. Este acto contará con presencia institucional y de personas vinculadas con la moda y la ciudad. La fiesta 'Valladolid Shopping Night' comenzará justo después. Más de cincuenta actividades para todos los públicos animarán las zonas comerciales de Distrito 1, Santa María y Platerías para convertirlas en un gran centro de ocio y entretenimiento con una propuesta diferente y a pie de calle.\nAdemás, un set de DJ móvil y tres fijos llenarán de música y ambiente festivo las calles con un bus musical, que recorrerá la zona comercial correspondiente a las calles Héroes de Alcántara, Zúñiga, Atrio de Santiago, Santiago, Pasión, María de Molina, Doctrinos, Veinte de Febrero, Calixto Fernández de la Torre, Comedias y Santa Ana. Asimismo, las calles Pasión, Santa María y Héroes de Alcántara contarán con una sesión de Dj's, que animarán la zona pinchando los temas más actuales.\nValladolid Shopping Night Fiesta de los comercios


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El aforo será del 30% y pueden abrir sus puertas los centros de este tipo de todos los municipios gallegos menos los de las áreas sanitarias de A Coruña y Pontevedra-O Salnés y aquellos municipios que están en nivel medio de restricciones\n12:12 · 5/3/2021\nLos centros sociocomunitarios, centros cívicos, centros de convivencia y centros sociales reabren desde hoy sus puertas, con un aforo del 30%, en los ayuntamientos en las que las restricciones son más bajas, es decir, todos los municipios gallegos menos los de las áreas sanitarias de A Coruña y Pontevedra-O Salnés y aquellos municipios que están en nivel medio de restricciones.\nConcretamente, al margen de esas dos áreas sanitarias, seguirán cerrados los centros en los siguientes ayuntamientos: Cariño, Tordoia y Porto do Son, el área de Santiago; Guitiriz, Lourenzá y Pobra do Brollón, en Lugo; Mos, Mondariz y Pazos de Borbén, en el área de Vigo; y Boborás (Ourense). Así, el Diario Oficial de Galicia, publicado este jueves 4 de marzo pasadas las 22.00 horas y que entró en vigor a las 00.00 horas de este viernes 5 de marzo, recoge que se podrá realizar actividad en los centros sociocomunitarios y análogos siempre que la actividad esté limitada al 30% de su capacidad total y "se extremen las medidas de protección en las actividades de tipo grupal", las cuales deberán realizarse con un máximo de "cuatro personas, sean o no convivientes"\nAsimismo, la orden del DOG, recogida por Europa Press, añade que será "obligatorio" el uso de la mascarilla tanto en actividades individuales como grupales. En toda Galicia, se mantienen abiertos los centros de día de mayores y personas con discapacidad y los centros ocupacionales, así como las casas del mayor.\nMás aforos en actos y congresos\nAdemás, los primeros pasos de la desescalada han tenido su traducción en las medidas que ha adoptado en cuanto a aforos en actos institucionales, privados, profesionales --como congresos--, sindicales y universitarios . Así, en interior el aforo está limitado al 30% y, en todo caso, a un máximo de 75 personas y en exterior a 150 y siempre estarán acompañados de un plan de prevención de contagios de coronavirus.\nPor su parte, los velatorios tienen un límite de diez personas, sean o no convivientes, y en los actos en exterior podrá haber un máximo de 25. La comitiva está restringida a 25 personas, además de la persona que realice la práctica de los ritos funerarios que correspondan. Los mercados en la vía pública también cuentan con novedades. Así, en los que haya menos de 50 puestos autorizados, podrá haber el 100%; en los que estén autorizados entre 50 y 100, está permitido el 75%, y en los de más de 100 puestos, podrán instalarse el 50%.\nLa orden del DOG también ratifica el anuncio realizado por la Xunta este jueves y amplía una semana más la obligación para los locales de hostelería de obtener el código QR personalizado, de forma que las labores de control e inspección que se realicen hasta las 00.00 del 12 de marzo serán informativas sin que proceda el inicio de expediente sancionador hasta esa fecha.\nEl Diario Oficial de Galicia incorpora, como una de las principales novedades, la regulación para la realización de procesos selectivos por parte de las administraciones públicas y entidades del sector público. Así, la realización de procesos selectivos podrá desarrollarse siempre que los asistentes permanezcan sentados y que la capacidad se calcule, dentro de la capacidad permitida, de forma que se guarde una distancia mínima de 1,5 metros en todas las direcciones. La capacidad máxima será ser 250 personas aspirantes.\nNo en vano, esta regulación viene a desarrollar el acuerdo que la Xunta alcanzó con los sindicatos --y que se aprobó en la conocida como ley de acompañamiento a los presupuestos de Galicia para 2021-- y en el que se contemplaban excepciones y posibilidad de descentralización de las sedes para la realización de pruebas selectivas en el sector público, ahora ya en vigor. La norma que publica este viernes el DOG señala que, con el fin de evitar aglomeraciones, la distribución de los asistentes será "homogénea" por los asientos y habrá "una planificación adecuada para controlar los acceso y el flujo de circulación de los asistentes".\nLa norma también contempla que "se debe prever la apertura de todas las puertas disponibles con la antelación suficiente" y se "organizarán las entradas y salidas para evitar aglomeraciones de personas, no tanto en los accesos, como en las inmediaciones". También habrá que distribuir proporcionalmente a las personas entre las puertas disponibles y deberán establecerse las medidas necesarias para mantener la distancia de seguridad interpersonal en el resto de las instalaciones o, en su defecto, el uso de medidas alternativas de protección física.\nEn todo momento, recoge esta normativa, el uso de la mascarilla será obligatoria, inclusive si hay distancia de seguridad interpersonal. Además, se recoge la obligatoriedad de ventilar las instalaciones durante al menos 30 minutos al inicio y final de cada jornada y de forma frecuente al finalizar cada actividad. En el caso de uso de ventilación mecánica, habrá que aumentar el aire fresco y no se podrá usar la función de recirculación del aire interior.\nFinalmente, la Xunta obliga a tener un registro de asistentes y custodiarlo durante un mes después del evento, con información del contacto disponible para las autoridades sanitarias, cumpliendo la protección de datos.


"Los intereses comerciales apoyan al pop y relegan al jazz o el soul"\nLa cantante Patricia Kraus presenta su último disco ‘Divazz'\nPÚBLICO ·12/12/2013 - 07:44h\nPatricia Kraus, hija del prestigioso tenor Alfredo Kraus, ha completado su trilogía. Presenta ‘Divazz' tras un periplo marcado por la experimentación musical y la diversidad de géneros en el que apuesta por el jazz, el blues y el soul. Su voz, el cimiento desde el que se construye una música que ha contado con las colaboraciones de instrumentistas como Ara Malikian o Jorge Pardo.\nPorque desde hace unos años estamos considerados mi banda de músicos y yo como uno de los mejores directos españoles, dicho por crítica y público, y porque amo el directo, es para lo que más sirvo, para estar encima de un escenario y darlo todo.\nEstar medio dormida en un palco de pequeñita escuchando de fondo una ópera, en algún lugar de Italia...\n¿Cuál es tu acorde preferido? Desarrolla la respuesta si lo consideras oportuno\nMe gustan varios, pero si hay que elegir diré que me gustan mucho los acordes de blues, o sea como en blues se tocan el acorde 1 el 4 y el 5 pues en una escala de do mayor por ejemplo, cualquiera siguiendo este orden, por ejemplo DO, FA, SOL si quiero tocar un blues en do ...\nFilia, rareza o fetiche instrumental\nMe gusta usar en directo siempre el mismo tipo de micro, no cambio nunca, el SHURE SM 58.\nHacer una gira por varios paises.\nHacer un dúo con Aretha Franklin en el Madison Square Garden.\nQue era una cantante de música clásica, ópera..\nQue soy vocalista y compositora de música de raíz negra.\nLa anécdota o experiencia que contarás a tus nietos\nQue una vez haciendo una actuación para una radio de promoción se hundió el escenario y desaparecimos de repente, menos mal que no nos pasó nada grave, pero el susto fue impresionante.\nUn grupo español olvidado digno de ser reivindicado\nLa primera canción que compuse iba sobre..\nMi madre en el día de la madre...\nA una persona que no me conociera le diría que escuchara mi canción...\nQue va a ser de mí.\nDel mundo de la música cambiaría... los intereses comerciales que apoyan mayoritariamente un tipo de música, pop, relegando a otras muchas como el jazz, el blues, el soul, las músicas del mundo etc..\nLos políticos son... Prescindibles absolutamente.\nEl papel de la mujer en la música es... cada vez mayor, estamos ante un resurgimiento de las vocalistas desde Amy WineHouse, pasando por Adele o Beyoncé, por citar algunas muy conocidas.\nDe pequeña quería ser... Músico.\nEl IVA actual del 21% me parece... Un sinsentido que está ahogando a la industria de la gestión cultural y a los artistas y un abuso claro de poder.\nSi tuviera delante a Rajoy le diría que... Por una vez pensara en el interés y en el bien general, no en el del partido y se fuera de una vez... lejitos...


Bufo bufo | Biosfera 2030\n← Una buena mañana de otoño\nNoticias de las cabras →\nPublicado el septiembre 29, 2011\tpor soulportrait\nSapo común o Bufo bufo.\nYo creo que le voy a poner directamente el nombre de Bufo porque le va de maravilla. Encontramos este sapo común en la piscina el otro día y por supuestísimo que no me pude aguantar y coger la cámara para hacerle unas fotos. Pobrecito, estuvo un buen rato posando en una carretilla… Pero aquí lo podéis ver, tan contento, ni se asustó ni nada, aunque le acerqué la cámara a pocos milímetros de su cara. Quería sacarle esos ojazos que tiene. ¡Gracias por posar majete…!\nSi queréis leer algo un poco más científico os copio aquí un artículo del wikipedia sobre el Bufo bufo.


Empleo Profesional en Saneamiento Ambiental Ingeniero - Slim SG SA Saneamiento Ambiental\nProfesional en Saneamiento Ambiental Ingeniero\nIng Sanitario, Ambiental,de Seguridad en Higiene e industrial Es necesario que cuente con : Título Profesional, Colegiatura y Habilitación de Ingeniero IMPORTANTE : que cuente con Colegiatura De Preferencia Certificados de capacitación en limpieza, bioseguridad y manejo de residuos sólidos hospitalarios.\n..Incidentes con alto potencial de daño, para tomar las medidas preventivas.INGENIERO DE SEGURIDAD... Titulado, Colegiado y habilitado de las carreras profesionales de Ingeniería de Minas, Geología...\nOportunidad. Se ha presentado una excelente oportunidad para un Ingeniero Residente CQA en uno de... recibirás unacompensación competitiva y la oportunidad de seguir tu carrera profesional. Sisientes que...\nEn Golder, estamos buscando un nuevo. Ingeniero (a) Civil Hidráulico. para unirse a nuestro equipo en... Colaborar con el desarrollo de trabajos técnicos juntamente con otros profesionales dentro del área...\nTTS, para poder. relevar perfiles estructurados. detallados, publicar en la redes "profesionalmente", atraer talentos por invitación individual y masiva, evaluarlos ONLINE con la metodología...\nIngeniería Industrial o Ingeniería Ambiental. Conocimientos. MS Excel. Nivel Intermedio. En Entel... ..en todos los procesos y buscamos ampliar las oportunidades de desarrollo profesional...\nTipo de Cargo. ProfesionalesUbicación. LimaSueldo. Información del Empleo Por encargo de uno de... una empresa transnacional de telecomunicaciones, nos encontramos en la búsqueda de Ingenieros de...\nLiferay Latin America. está en busca de un. Ingeniero de Soporte al Cliente. para hacer parte de... Un lugar para ser tú mismo y crecer personal y profesionalmente. Remuneración compatible con la...\nBUSCAS UN NUEVO RUMBO PROFESIONAL? VASS es una empresa 100. privada fundada en 1999 con presencia en... Emoción, soluciones innovadoras, proyectos excitantes, trayectoria profesional, ilusión, compromiso y...\nVASS PERÚ, te invita a seguir creciendo. ¿BUSCAS UN NUEVO RUMBO PROFESIONAL? VASS es una empresa 100... Emoción, soluciones innovadoras, proyectos excitantes, trayectoria profesional, ilusión, compromiso y...\nRealizar las valorizaciones del contrato y sub contratos.10. Cierre económico con el cliente y subcontratistas.11. Funciones anexas al cargo.1. Profesional en Ing. Electricista o Mecánico...


PARTIDO AL MEDIO: Positivo 8\nAlgo sobre Banega: faja de lo lindo, como debe hacerlo todo número 5\nLo amonestaron por un planchazo y 3 minutos antes había pegado un patadón de atrás, que merecía amarilla. No sé porqué, esos foules me sorprendieron para bien, pensé que jugaba en puntas de pie\nhabra llegado la hora ,de que a traves de esta luz,juzguemos al malevo ruggeri,ese que habla con la boca torcida,metiendo miedo y vendiendo humo,pensando poco,y exigiendo que sus jugadores olviden la practica de cualquier elucubracion critica???!! alguna vez nos levantaremos y andaremos a fabor de los mejores vientos???!!,tanto nos cuesta ser honestos,inteligentes,practicos,leales...,es posible que nos gastemos montañas de dinero en un tecnico exitoso,que luego ,a la hora de los bifes,acuda a los cuernitos para que el equipo gane???,que el edecan de turno porte los polvos magicos que le tendra que echar por la espalda,para que el dt mas exitoso,llegue a su mejor extasis??!!!!,sera posible que chorosito acepte al negro que no podia tener una pelota tres segundos bajo la suela???!!!es posible que la selecion no gane nada,por que perdio elemntos a negociar????,es posible que sesa siga dando tanta verguenza....es posible que el unico merito de marcelo palacios sea la mejor obsecuencia???!!!amparanos angel!!!(en cualquier cancha inglesa que estes jugando!!)\nEl angel (verdadero!)\nPor suerte de gago me olvide rapido, no hubiese necesitado un banega, ya q 6 meses jugando para el mismo me alcanzo y me sobro para putearlo bastante, era una vedette q lo unico q le interezaba era caer bien parado siempre y mostrarse para q su pase al madrid se haga mas rapido, quizas no es el unico, pero es el q peor se manejo, se cago en la gente.\nYo a esta altura no sé si Ramón es un fenómeno, si es (o sigue siendo) el "vendehumo" del que todos hablaban cuando salía campeón con River o un tipo con una suerte bárbara. De lo que estoy seguro es que La Volpe (estuvo anoche en "Hablemos de fútbol")tiene razón al decir que todo o casi todo pasa por la cabeza del jugador y, sobre todo, que el jugador te hace perder un campeonato si se le canta el culo, como le pasó a él en Boca y no se animó a confirmar por los benditos "códigos" del fútbol (palabra horrible si las hay, me suena a mafia). ¿Tanta motivación necesita un tipo para entrar a una cancha y querer ganar? Me lo pregunto no para desmitificar a los llamados "técnicos motivadores" sino para, al menos, relativizar esta cuestión que parece explicarlo todo últimamente. Coincido también con La Volpe cuando habla de "muy buenos jugadores pero con corazón y cabeza menos diez" (en referencia a Castromán, calculo, y a alguno más que se me pasa...¿quién me ayuda?), porque la verdad es que si un técnico tiene que meterte en la cabeza la mentalidad ganadora, perdoname pero sos bastante pelotudo. Me imagino, entonces, que si todo pasa por ahí, cuando se enfrentan dos equipos de técnicos motivadores ese factor se anula (como los polos positivos) y el partido sale 0-0. No sé... No sé nada a esta altura, porque hablando de La Volpe, para seguir con el ejemplo, es increíble cómo mierda se puede estar tan de acuerdo con algunas cosas y en otras te den ganas de matarlo, directamente. Como cuando justificó la reacción de Sessa por: temperamental, al decir que los alcanzapelotas dan la bocha cuando se les calienta el orto, cuando dice que los periodistas son unos irrespetuosos porque tienen que entender la calentura del que pierde 3-0, etc. En fin, argumentos que se caen uno detrás del otro y apilados no hacen uno más o menos coherente.


GABRIEL ROZMAN, EMPRESARIO “Si uno es mosquito, no se debe meter en una lucha entre elefantes” - Semanario Voces\nHome Entrevista Central GABRIEL ROZMAN, EMPRESARIO “Si uno es mosquito, no se debe meter en una lucha entre elefantes”\nA sugerencia de uno de nuestros lectores, decidimos entrevistar a este empresario y emprendedor que es el presidente de la Cámara de Comercio Uruguay-China. Nos citó en el club Piso 40, en el World Trade Center, y allí, con Montevideo a nuestros pies, charlamos largo y tendido.\n¿Cuántos años de empresario tiene?\nTengo ochenta en total. No me acuerdo cuándo empecé. Me están preguntando cosas muy antiguas.\nEmpecé como empleado. Como empresario empecé en los años setenta, cuando trabajaba en Estados Unidos para Ernst & Young, una de las empresas grandes de auditoría. Esa fue mi escuela principal.\nEstuvo muchos años en esa empresa.\nCasi como treinta.\nNo lo dejaban ir.\nNo me dejaban ir. Cuando me jubilé, vine a trabajar con Tata Consultancy, entonces tenía sesenta años. Me dieron un contrato por el cual me tenía que retirar a los sesenta y cinco. Cuando llegó el momento, fui a decir que me tenía que ir. “Usted se ve muy joven, no se lo diga a nadie”, me dijeron, y trabajé diez años más. Fue un placer.\nUsted prácticamente instaló Tata en América Latina.\nPrácticamente no. Lo instalé.\n¿Cuál fue el primer contacto con Tata Consultancy Service (TCS)?\nHay un caso de Harvard sobre esto, se lo voy a mandar para que lo pueda leer. A través del trabajo con Ernst & Young, donde yo era director global de tecnología, una vez llegué a India y nos juntamos con Tata. Luego de conocerlos, cuando me fui a de Ernst &Young, el que era presidente de Tata me vino a buscar y me dijo que estaban tratando de llegar a Latinoamérica, y que tenían un desastre cada vez que mandaban el equipo de indios a Latinoamérica, que no se entendían con los brasileños ni con los mexicanos, y que necesitaban un latino a cargo de eso. Les dije que estaba dispuesto, que quería invertir y tener parte del negocio, que les daba una partecita a ellos y otra a los inversores, y que hacíamos el negocio. Me dijeron que ellos plata tenían, que lo que no tenían era una persona como yo. Así llegué, aunque me pagaron el 25% de lo que yo ganaba en Ernst & Young. Me pareció un salto hacia atrás, pero para saltar hacia adelante, una cosa imperdible. India tenía toda la tecnología en computación en ese momento. En Latinoamérica no había nada. Primero fui a México a exponer el proyecto, pero el gobierno no lo quiso. Después fuimos a Argentina y vino el corralito, y nos sacaron dinero que Tata había mandado. Me dijeron que me fuera de ahí como fuera. Me vine a Uruguay.\n¿Y acá que pasó?\nConseguí hablar con Batlle y le expliqué que quería empezar una industria de tecnología en Uruguay, y que le prometía que en tres años íbamos a tener doscientas personas trabajando en eso. Me dijo que no le prometiera cosas, que todo el mundo le prometía cosas para venir a Uruguay, y que con cien personas en lugar de doscientas ya quedaba conforme y muy contento. “Doscientos”, le dije. “Vamos a ver”, me respondió. Volví a los tres años y le dije que venía por la promesa. Teníamos cuatrocientas personas. “Elija plaza”, me dijo. Le contesté que no entendía lo que me quería decir. “Elija la plaza donde quiere que le ponga el monumento”. Tenía un sentido del humor muy bueno. Fue una sorpresa para todos.\nEmpezó con quince personas nada más.\nCon quince personas, sí; de las que hoy cada una tiene una empresa propia.\n¿Qué diferencia hay entre Uruguay y el resto de los países?\nLa diferencia es que Uruguay es mucho más limpio que otros países que yo conozco, en Latinoamérica, como México, Argentina y otros. Les puedo asegurar que cambié muchas cosas en Uruguay. No había industria del software. Para los quince primeros, pedí cien currículos. Hoy pongo un aviso y me llega uno. Cambié cosas, como que por ejemplo no haya un límite de 25% de extranjeros en la zona franca, sino que pueda ser hasta un 50%. Y otras cosas. Pero nunca el gobierno me pidió un centavo, ni el de Batlle, ni los del Frente Amplio o el Partido Nacional. Estoy muy orgulloso de que Uruguay sea así.\nUruguay se caracteriza por su transparencia.\nViví en Colombia, en Perú. Estamos lejos, sí. Por eso ahora estoy negociando con una nueva empresa de la India para traerla a Uruguay. Lo primero que me preguntaron es si el país es limpio o no. El gobierno no se da cuenta que no preguntan si es lindo vivir en Uruguay o no. Los inversores no vienen a vivir acá, mandan el dinero con alguien y ponen la industria. No les importa si las playas son lindas, les importa que sea un país limpio desde el punto de vista de la corrupción.\n¿Cuánta gente tiene hoy Tata trabajando en Uruguay?\nMuchos son indios.\nSon como cien indios, sí.\nSe los ve jugando al críquet en la rambla.\nHay grandes peleas entre los que juegan criquet y los que juegan fútbol. A todos les encanta vivir acá. A los que se fueron tuve que empujarlos al avión.\nTata Consultancy en América Latina llegó a tener dieciséis mil empleados.\nSí, ahora un poco más, dieciocho mil.\nUsted ya terminó la relación con Tata.\nSí, aunque uno nunca termina después de tantas cosas. Me llevo bien con el presidente del grupo, que tiene seiscientas mil personas. Sigo muy amigo con él. Los ayudo cuando les puedo dar una mano con el Ministerio de Relaciones Exteriores para traer indios, pero no sigo trabajando. Es decir, no me pagan un centavo, si es esa la pregunta.\n¿Cómo logra India esa explosión tecnológica, ese avance, en un mundo muy competitivo?\nA mí me llevó tiempo entender qué es lo que nos iba a hacer grandes y buenos. Empecé pensando en consultoría, que es de lo que yo venía, de enseñar consultoría tecnológica. Empecé a hacer en Chile una consultoría que terminó desarrollando programas, pero eran cosas chicas. Cuando empecé a entender que los americanos buscan algo en la misma zona horaria pero que sea más estable, más seguro, de menos costo, ahí tomamos una escalada grandísima, porque la gente empezó a venir acá. Estábamos compitiendo con PricewaterhouseCooper, por ejemplo, que era un trabajo para quinientas personas. Competíamos contra Varsovia, contra Praga. Competíamos con lugares en el mundo. Eso me enseñó mucho.\n¿La India se especializó en eso? ¿Cómo llega a ese desarrollo, siendo un país subdesarrollado?\nLa gran diferencia es que las madres de Uruguay quieren que el hijo sea abogado o escribano, y las de India quieren que sea ingeniero. El trabajo más prestigioso que hay en India es ser científico o ingeniero, y no las profesiones liberales. Desarrollaron mucha tecnología local, porque el país es pobre, y tenían gente con mucho cerebro pero no tenían dinero. Decidí copiar lo que ellos hacían, pero con la ventaja de estar mucho más cerca de Estados Unidos, donde, si quieren hablar con alguien en la India, se tienen que levantar a las cinco de la mañana. Eso era una ventaja y, cuando lo entendimos, empezamos a hacer trabajos grandes a Estados Unidos. Por eso hoy exportamos un billón y medio de dólares a Estados Unidos en tecnología.\nUruguay se desarrolló bastante en software.\nMuchísimo, en Latinoamérica, junto con Argentina y Brasil. A nivel per cápita, en Latinoamérica, nuestros emprendedores son muy buenos.\n¿Hay políticas que ayuden a desarrollar e incentiven esto en Uruguay?\nNo hay realmente políticas del país. Hay políticas como la Cámara Uruguaya de Tecnologías de la Información (Cuti), o alguna universidad. Pero podríamos progresar mucho más como país, incluir a la Cuti, al Piso 40. Lo hemos puesto en un programa para que el presidente Lacalle considere traer recursos, por ejemplo de Perú, porque hoy no tenemos recursos. De Venezuela, de Cuba, de donde sea, dándoles ventajas para que se vengan a vivir acá. Pero todo lo que uno hace con el gobierno se mueve muy lento.\nGeneralmente las empresas son más rápidas que el gobierno.\nClaro. Después voy a ver cómo consigo el dinero y de quién, pero ahora estoy probando cómo formar una empresa que en dos meses pueda formar trescientas personas. Porque estoy negociando para que se venga una nueva empresa de la India y me dicen que quieren tener cincuenta personas cuando lleguen en setiembre, y cien al mes siguiente, y mil dentro de un año. Los miro y no les puedo decir que no. Tenemos jóvenes que saben programar, pero es muy básico y no llena. Tenemos que preparar jóvenes que hayan empezado cualquier otra carrera. Contadores, veterinarios, no me importa. Jóvenes que tengan una educación un poco más avanzada y puedan pensar mejor.\n¿Hay poca visión en los gobiernos para meter recursos decididamente para impulsar esto?\nSí, porque creo que las empresas hacen mucho, entonces el gobierno decide no meterse. Quizás tengan razón ustedes en que las empresas se mueven más rápidamente que el gobierno. El gobierno y la cancillería deberían cooperar mucho más en seducir gente para que se venga a vivir aquí, dándoles beneficios.\nEs un sector en el que hay desempleo cero.\nCero, y están aumentando los precios, porque unos se roban a los otros y entonces se pagan más.\nSe llevan a los estudiantes sin haber terminado las carreras, por ejemplo, ofreciéndoles trabajo.\nHay que hacer un programa no para crear premios Nobel sino gente que en tres o cuatro meses pueda empezar a programar y aprender y en un año de trabajo sean expertos. No se necesita más. Lo hemos hecho antes.\nHay cambios laborales que se vienen, sin lugar a duda. Acá hay un área muy grande que se puede expandir muchísimo.\nPor supuesto. La necesidad de contactar personas con conocimientos de programación no tiene fin. De cualquier lenguaje, no importa. Usted aprende un lenguaje de programación y el segundo ya es mucho más fácil, porque la lógica del computador no cambia.\n¿El Plan Ceibal puede haber servido para formar nuevas generaciones?\nSirve, porque deja una base, por los menos. Los chicos ya no le tienen miedo al computador. Eso sirvió, y todos los que trabajamos en esto aquí lo reconocemos. Pero sirvió hace cinco años. Hoy hay que producir mucho más de lo que produjo el Plan Ceibal, o la UTEC.\nAhí la ORT fue medio puntera.\nSí, pero ¿cuántos gradúan por año? Doscientos.\nEs una escala muy pequeña.\nMínima. Cualquier empresa que mire a Uruguay mira por cientos, no pregunta si hay veinte.\nEl tema escala en Uruguay pesa en todos los rubros, en la producción y en el capital humano.\nEn todo, sí.\n¿Cómo estamos parados frente a la robotización inminente?\nSe viene en ciertos aspectos, pero se siguen necesitando personas que programen los robots, por ejemplo, que no se van a programar a sí mismos. Cuanto más expandamos la robótica, más gente se va a necesitar que entienda de ese tema. Es una bola de nieve que va creciendo.\nLo estamos viendo venir.\nSí, hay algunos que trabajan en robótica, y la universidad enseña un poco, pero no estamos haciendo lo que hicimos cuando empezamos Tata, de pensar en grande, en cientos y cientos.\nLa solución a corto plazo entonces sería la importación de cerebros.\nLas dos cosas. Necesitamos que haya dos o tres institutos que se dediquen nada más que a enseñar programación, y mientras tanto importar de Venezuela, de Cuba, de México. En Chile y en Perú están muy interesados en venir, por los cambios de gobierno que hay en esos países. Hay que darles facilidades, que puedan traer sus muebles, sus automóviles. No sería muy malo para la economía nuestra, porque son personas que consumen, que van a los bares, a los restoranes.\nY que ya están formadas, aparte.\nClaro. O traer indios por seis meses, porque cada vez que un indio se va lo reemplaza un uruguayo, porque están trabajando codo a codo.\nHay que ser proactivos para traer gente.\nNo van a venir solos. Hay que entender que todos los países del mundo quieren captar gente que sepa de tecnología. No somos los únicos vivos.\nLa caza de talentos es mundial.\nSí. Nosotros tenemos más chance porque ya tenemos una infraestructura y una cultura de programación, y de vender eso afuera. Otros países tienen problemas para desarrollar eso, pero nosotros ya lo tenemos. Es solamente agregarle más agua a la sopa.\n¿Cuál es el vínculo que tenemos con China, en qué relación estamos?\nEstamos en muy buena relación, porque China cada día necesita más de nuestros productos. Le estamos vendiendo este año más de lo que le vendimos en el año pasado y en el anterior también. China tiene un programa que consiste en hacer que la gente china viva mejor. Y esto no es político. No sé si viven bien o mal, no lo conozco y no lo discuto. Pero quieren que vivan mejor, que coman mejor, que tengan más hijos. Y van a seguir creciendo, y va a seguir creciendo la población de clase media. El comer bien es muy importante para ellos, porque tienen muchos problemas con la comida. No tienen agua y tierra suficiente. A nosotros nos sobra el agua, y no entendemos lo que es eso. En cualquier lado podemos tomar agua, algo que en el mundo es difícil de creer. Nos sobra el lugar para poder hacer crecer cosas, para tener más vacas. Este año, si estamos un poco parados con la exportación de carne, es porque no conseguimos barcos y containers refrigerados.\n¿El empresariado uruguayo tiene conocimiento de China?\nLamentablemente, no, porque cuando queremos ir de vacaciones todos miramos a Miami, y China nos es muy lejano, muy incierto, con costumbres muy diferentes. China no es un lugar para principiantes. No se puede mandar diplomáticos o comerciantes para aprender. Tienen que aprender aquí todo lo que puedan sobre China, y después ir con una base. Los chinos piensan y hacen los negocios de manera diferente. Piensan a largo plazo.\n¿Qué es pensar a largo plazo en China, decenas de años?\nLes cuento una historia que está en el libro de Kissinger, el secretario de Estado americano, de cuando fue la primera vez con Nixon a negociar y estaba con Chou En-lai, que era el número dos en China, y que les dijo que Taiwán era chino y algún día lo tenían que devolver. Medio en broma, Kissinger les contestó que se lo iban a devolver en setenta y cinco años. Y Chou En-lai anotó la fecha. Estoy seguro que, cuando se cumpla el plazo, alguien les va a golpear la puerta recordándoles que se lo prometieron.\nEs una perspectiva que no manejamos en el mundo occidental.\nNo la manejamos, sobre todo en Uruguay. Cuando me contactaron en TCS empezamos en Argentina en el medio del corralito. Creíamos que se terminaba el mundo. El presidente me dijo que con un ojo mirara lo que iba a pasar mañana en Argentina, y que con el otro mirara dónde iba a estar Tata en veinte años en Latinoamérica, y que no perdiera eso de vista. Países milenarios como son China, India, Israel, miran para adelante en miles de años. Hay que dejar cosas para las nuevas generaciones.\n¿Zonamerica está funcionando en China?\nAhora, por la pandemia, se discontinuó mucho.\nLa idea era muy interesante, una especie de facilitador, y no solamente para uruguayos.\nEra para toda Latinoamérica. China es un lugar donde hay que invertir a largo plazo. Cuando a alguien me dice que quiere ir a China, le pregunto a qué parte. Solamente en Shanghái viven quince millones de personas, cinco veces Uruguay. Es tan grande que tenemos que pensar en espacios un poco más pequeños. Pero la idea de Zonamerica en China era tener alguien de Uruguay que pudiera representar a las empresas uruguayas y latinoamericanas, que van ahí sin tener muchos recursos. Porque Conaprole siempre va a tener a alguien en China, y lo mismo puedo decir de la carne. Pero si soy el que hago aceite de oliva no voy a tener a alguien ahí a tiempo completo. Lleva tiempo. Nosotros llevamos la yerba uruguaya a China. Se empezó a correr el rumor que de que era afrodisíaca y se empezó a vender un poco más. Son programas de cinco años, hay que ir con pasos seguros. A los chinos les gusta comprar a precios especiales.\nDonde los chinos empiecen a tomar mate no vamos a poder tomar nunca más acá.\nLa primera vez que fui a China fue en 1977. Todos estaban vestidos a lo Mao.\nNo había relaciones diplomáticas, tampoco.\nNo. Yo estaba haciendo una gira por Hong Kong con Ernst & Young y pasé por China. Recuerdo haber hablado con un brasileño del Instituto Nacional del Café, que en aquel tiempo allá no se tomaba. Me dijo que si un día cada chino se tomaba una taza de café por día Brasil sería el país número uno del mundo. Hoy toman una taza cada dos días, pero Brasil no salió de donde está. Pero se tomaba solamente té, y hoy hay Starbucks, McDonald’s, y se toma mucho café.\n¿Cómo nos afecta en Uruguay la guerra comercial que hay entre Estados Unidos y China?\nCuando uno es mosquito, no se debe meter en una lucha entre elefantes. Hay que volar alrededor de los dos.\nLos trompazos del elefante pueden afectar.\nHay que mantenerse equitativo de los dos lados. De los dos lados va a haber presión. Estados Unidos presiona para que no compremos Huawei, y los chinos ponen presión para que usemos sus productos, que son más baratos y estables. Pero no podemos influir. Supongan que le compramos solamente a China: el mundo no va a cambiar.\nPero las represalias por no aliarse también juegan.\nSí, pero, personalmente, y por lo que hemos aprendido de historia, pienso que siempre se necesitan países neutrales, seguros, sólidos, donde se puede confiar. Porque a pesar de que China y Estados Unidos se peleen, el cliente más grande China es la exportación a Estados Unidos. Y la exportación de Estados Unidos a China también es mucha. Incluso en los peores momentos de la Guerra Fría Estados Unidos exportaba mucho a Rusia, y le compraba también. Siempre va a haber países chicos, intermediarios, donde los grandes puedan hacer negocios juntos, o secretos, no sé cómo llamarlos.\n¿Para los negocios es mejor esta nueva administración o la de Trump?\nPersonalmente creo que, aunque tenía algunas buenas ideas, la administración de Trump era muy exagerada y llevaba al límite lo que es Estados Unidos. Tampoco se puede cambiar tan fácil un país que durante muchos años llevó la trayectoria de hacerse más internacional. Creo que el gobierno de Biden va a ser bastante bueno. Le tocó la pandemia, pero nos tocó a todos.\nA Trump también.\nSí, aunque nunca aceptó que había una pandemia. Nos tocó a todos, y creo que eso se va a arreglar. A China le conviene tener el mercado de Estados Unidos para ciertas cosas, y viceversa.\n¿Es un equilibrio sostenible el de China tenedora de deuda y reserva interminable de dólares americanos y el no poder dejar de depender uno de otro? De algún modo, sostiene la economía americana.\nChina necesita a Estados Unidos para tener dólares y poder desarrollar mucho más al pueblo chino. En China todavía hay regiones muy pobres, como la Mongolia interior, o el Tíbet y las partes donde están los musulmanes. Todavía son partes muy pobres. Necesitan que llegue dinero para utilizar en eso. Creo que siempre van a tratar de seguir vendiendo a Estados Unidos, y viceversa.\nEs sostenible, entonces.\n¿Qué tan viable puede ser China con un sistema político comunista y un sistema de mercado capitalista? ¿No va a entrar en colisión en algún momento?\nLos chinos no están preocupados por eso, porque creen que tienen un sistema que funciona. Si es el más liberal, conservador o autocrático del mundo, no lo sabemos y lo vamos a ver a largo plazo. Ellos creen que hay elecciones, porque cada provincia elije a un tipo que va a votar cada cinco años por quien el Partido Comunista dice que hay que votar. Pero en todas las empresas grandes en China está metido uno de los tres: el ejército, que invierte; el Partido Comunista, que también invierte; y el gobierno central mismo. En China no hay sorpresas. No hay nada que el gobierno no sepa. El otro día me entrevistaron de un periódico en Estados Unidos. Me preguntaron si me molestaba que me grabaran. Les dije que me graban tranquilos, que estaba seguro que el Mosad y los chinos ya me estaban grabando. Uno más que me grabe, ¡qué importa!\nLa estructura estatal maneja todo el sistema económico.\nA pesar de dar libertad a las inversiones privadas.\nInvierte con los privados, les deja invertir y ganar dinero hasta cierto punto.\nDespués les corta.\nSe corta. Pero también lo estamos haciendo nosotros, tratando de limitar lo que ganan los Google, los Apple, sin pagar impuestos. También estamos tratando de contener un poco esos grandes. Un Alibaba en China es grandísimo.\nPero tiene unos líos bárbaros con el gobierno.\nSí, porque en algún momento empiezan a chocar con las estructuras del gobierno que quieren mantener el control en un cien por ciento. Y en el e-commerce es muy difícil mantener un control por parte del gobierno. No se puede. Es muy grande, operan demasiados países en el mundo. Pero creo que, en este punto de su plan de desarrollo, los chinos no van a dejar que ninguna empresa de por sí se salga completamente del sistema. Por eso los tienen controlados.\nDel 77 a la fecha, ¿la sociedad china ha evolucionado?\nSe puede decir que es un sistema eficaz, entonces.\nDa resultados, pero mire que gobernar un país de más de un billón de personas… Los felicito que puedan conseguir zapatos, carne y leche para todos ellos. Es muy difícil gobernar eso. Y son realidades diferentes, porque los del sur, los de Hong Kong, son muy diferentes a los del norte, a Manchuria. Cosas totalmente diferentes, que hay que hacer funcionar, y no es fácil hacer todo eso. Lo están haciendo a lo chino, con el sistema que ellos conocen, que implica represión cuando uno no se conduce de acuerdo a las reglas, y darle oportunidades a la gente que juega con las reglas que propone el gobierno. Ninguna de esas empresas tan grandes hubiese tenido éxito sin alguna participación del gobierno.\nEl ejército es un poder económico muy grande, también.\nY el Partido Comunista y el gobierno central. Son las tres fuerzas que apoyan la economía.\nMirado desde afuera, y con la información que nos llega, el manejo de la pandemia parece haber sido realmente exitoso.\nSí. No creo que los chinos se abran totalmente para investigar de dónde salió la pandemia, pero sí.\nDe dónde salió, no, pero arrancaron teniendo un montón de casos, fueron los primeros, y después se frenó.\nCon el sistema de gobierno que tienen, pudieron cerrar la ciudad de Wuhan muy tempranamente. Son ocho millones, y la cerraron. Diga acá en Montevideo: “Nadie pasa el puente”… Pero allá es un país que se maneja del centro. Y por meses no salieron.\nPero se les suministraban los víveres.\nSí. El agregado comercial de la embajada china aquí era de Wuhan, y había ido en diciembre de vacaciones. No pudo volver por seis meses.\nFue a rajatabla.\nNo hay excepciones. Lacalle quiere ir, aunque no tiene invitación. Para todos los países latinoamericanos China es el cliente principal. Pero en el mundo hay ciento ochenta países que quieren ir a China mañana, cuando se abra. Hay que empezar a planear el viaje del presidente lo antes posible, porque va a haber una cola. Y ellos pueden recibir de a uno, de a dos, no cinco presidentes en un mes.\n¿La diplomacia presidencial funciona en China?\nEn China la jerarquía es muy importante.\nNo es lo mismo mandar un embajador que un presidente.\nLos chinos tienen una forma de actuar. Si usted quiere firmar un acuerdo, primero hay que mandar una delegación, como tuvimos con la ministra de Industria Carolina Cosse. Después, se manda al canciller. Recién después, se manda al presidente para que firme los acuerdos que lo demás hablaron. No son los otros los que firman los acuerdos, esos firman acuerdos de amistad. Los acuerdos grandes, los tratados, los firma el presidente cuando va. Hay que ir. Además, si lo mandamos muy tarde, cuando ya está en los últimos dieciocho meses de su mandato, no tiene mucho sentido porque los chinos ven la historia y saben que puede pasar que en dieciocho meses la situación cambie totalmente.\n¿Qué tan favorable puede ser un TLC con China? ¿Es viable?\nEs viable dentro de lo que el Mercosur nos deje. Tendría razón de ser que nos dejaran probar el agua a nosotros primero, para ver cómo está de caliente, para después meterse todos. Claro que hay beneficios. Australia, Nueva Zelanda y Chile tienen muchos beneficios. La lana se vende mucho más barata. El trigo también. Australia y Nueva Zelanda están mucho más cerca, y eso es importante.\nAustralia tiene un problema político, cortó las relaciones económicas con China.\nY sí, porque decidió que a la parte de telefonía y tecnología se va a dedicar Estados Unidos. No quieren telefonía China. Los chinos tampoco van a aceptar que se hable mal de ellos.\nSon muy celosos de eso a nivel mundial.\nSí. Hablar mal de China representa que estamos hablando mal de alguien, del presidente o del canciller. Pero creo que harían un acuerdo con Uruguay por separado del Mercosur.\n¿Y Estados Unidos nos presionaría para evitar el ingreso de China en la región?\nLos que están en los sindicatos me dicen que, si hacemos un TLC, los chinos nos van a llenar de productos chinos. Dígame en qué área no estamos ya llenos de productos chinos. Fuera del área de la comida, el resto es todo chino. Cuando viene una delegación china, me vuelvo loco tratando de encontrar cosas uruguayas que les pueda dar. La piedra amatista, nada más. Todo lo demás es chino. Sí, a los americanos no les va a gustar, a lo mejor, pero lo entienden, como lo entendieron con Chile, con Costa Rica, con Perú, que tienen acuerdos de libre comercio con China. Y no se fueron de la esfera de Latinoamérica, siguen trabajando con Estados Unidos y bien con China.\n¿El Mercosur es un corsé para nosotros?\nEl presidente lo ha definido cuando dijo que es un lastre para nosotros, porque no nos deja actuar libremente. Somos un país chico que necesita hacer negocios con otros. Hay muy poca cosa que le podemos exportar al Mercosur. ¿Le vamos a exportar trigo a Argentina, soja a Brasil? El acuerdo del Mercosur nos deja exportar aviones, portaaviones, camiones, todo lo que no hacemos. Pero sí, exportamos leche en polvo, algo de arroz. Tenemos que trabajar con China en un TLC o cualquier otro tratado, porque no tiene que ser un TLC. No mandar la madera en troncos, por ejemplo, sino trabajarla un poco antes. O no mandar leche en polvo sino quesos o materia prima con valor agregado.\nUn poco por comodidad, porque la leche en polvo se vende como leche en polvo. Se vende muchísimo, porque los chinos tienen un problema enorme con la calidad de la leche. Usted sabe cómo somos los uruguayos, que no tomamos grandes riesgos con nuestras inversiones.\n¿Pero los chinos no hacen la inversión en otros países para las cosas que van a recibir?\nHan hecho inversiones en cosas que no tienen. Materias primas, cobre, litio. Cosas que no tienen. Los chinos no van a hacer inversión en campos, creo yo. Prefieren comprar la carne que tener dos mil vacas en Paso de los Toros. Tenemos que encontrar la manera de traer inversiones chinas a Uruguay. Han comprado algún frigorífico, pero en general no hemos encontrado la manera, un canal por el cual podamos tener inversiones chinas de gran tamaño. También es un poco culpa de los chinos, porque a China le interesa comerciar de gobierno a gobierno. Acá queremos que participen de licitaciones, pero ellos no entienden eso. Eso nos ha perjudicado.\nEn el caso del tren, perdieron la posibilidad de competir.\nPodríamos haber bajado los costos en el tren, por ejemplo, a lo mejor. Podríamos haber obtenido esa tecnología interesante que China hace con los trenes. Hay que llevar inversiones bien preparadas. “Queremos vender esto”, cosas que les interesen a ellos. “Queremos hacer la industria avícola”, y lo hacemos así y va a tener éxito por tal motivo. A los chinos les interesaría mucho poder tener una industria avícola y poder invertir en eso. Tenemos un buen equipo, tenemos un buen embajador en China, y un buen equipo en relaciones internacionales. Pero hay que trabajar en eso. Antes de arreglar un TLC, hay otras cosas que tenemos que arreglar, como ser más eficientes en el puerto, en la carga y descarga, en la papelería que hacemos para exportar e importar. Todo eso lo podemos arreglar sin ningún TLC. Hay muchas cosas que tenemos que arreglar nosotros, sin ningún TLC. Una vez que arreglemos todo eso, ahí, sí: “Papá, dame un caramelo”.\nCaramelos hay de sobra. China acaba de negociar sesenta y tres mil doscientos millones de dólares en inversión en Afganistán.\nY lo van a hacer. Han anunciado negocios en el camino de la seda. Nosotros tenemos que posicionar al puerto de Montevideo, o a un puerto de altamar, como el que está en el camino de la seda.\nPero quedamos lejísimos.\nLa distancia entre Beijing y Montevideo es la distancia más grande entre dos capitales en el mundo. Además de que tenemos conexiones aéreas pésimas y que traer un chino hasta acá es un sufrimiento para el pobre chino, o para el uruguayo que va para allá. No es fácil. Estamos tratando de traer turismo chino, pero esos turistas no van a venir solamente a Uruguay, porque estamos muy lejos para que vengan una semana a Uruguay. Tenemos que hacerlo en conjunto con Argentina, con Paraguay. Hay que coordinar en serio.\nY es una población muy viajera, uno encuentra chinos en cualquier parte del mundo. América Latina podría ser un lugar muy interesante para traer turismo.\nLos chinos no van a la playa, porque allá ser bien blanco es un atributo de belleza. Nos los incentiva ir al casino. Pero acá tenemos la belleza de mirar una puesta de sol. Son cosas que hay que trabajar.\nEl espacio vacío. Me comentaron de un alto funcionario chino al que llevaron al campo y se puso a llorar porque nunca había visto un campo vacío de gente.\nTambién he hablado con gente de la India que sale a caminar por la rambla y me pregunta si es feriado, que por qué la gente no sale. “Ya estamos todos afuera”, les digo. Lo que pasa es que ellos están acostumbrados a estar uno encima del otro. Hay que mostrar la fortaleza del Cerro, pintarla, tener la historia preparada, tener un barquito que cruce la bahía. Hay que trabajar en eso. Las cosas no pasan automáticamente.\nEl turismo podría ser una fuente interesante de recursos desde ese lado del mundo.\nSí, pero en coordinación con otros países.\n¿El turismo chino tiene poder adquisitivo?\nSí, gasta mucho. Hay como trescientos millones en la clase media para arriba. Que nos manden un millón de esos.\nPotencialmente, somos un granero de exportación para China. La industria porcina está muy poco desarrollada, por ejemplo. Ahí podríamos tener un mercado interesante para ellos.\nNo está desarrollada. No tenemos ningún frigorífico que tenga permiso para exportar a China, porque no están las cadenas para transportar esa carne. Y los chinos consumen mucha carne porcina y embutidos. Hay una fábrica acá que es una belleza, que tiene permiso para exportar y exporta un poco a Brasil, pero no tiene permiso para exportar a China, porque la materia prima la importan de Brasil.\n¿Son muy estrictos los chinos con respecto a eso?\nEn la parte de sanidad, son muy estrictos. No quieren certificar un lugar en Brasil para que después haya un transporte para Uruguay. No se quieren complicar la vida\nHace poco estuvo el problema con el embarque de carne.\nSí, que les pusieron la etiqueta mal. Hubo que resolverlo a nivel del presidente, que llamó a China y lo resolvió muy bien.\nPero le costó el puesto al ministro. China es un cliente muy importante.\nAl mejor cliente lo tenés que tratar muy bien.\nChina ha tenido una política de inversiones muy grande en América Latina, Ya lo había hecho antes en África. Es territorio chino desde el punto de vista de las inversiones.\nSí. Carreteras, puertos, aeropuertos. Después les cobran los intereses por los puertos y les generan problemas. Pero invierten para cosas que les interesan. Si acá les decimos que ponemos una serie de radares para mejorar la aviación comercial, seguro nos dan el préstamo para hacer eso. Después hay que pagarlo.\nTienen condiciones más beneficiosas que los otros organismos internacionales.\nA los chinos hay que convencerlos de por qué lo hacemos. ¿Lo hacemos para mejorar el tráfico internacional, para que puedan venir más clientes a visitarnos? Hay que tener una justificación. No le van a dar un préstamo a cualquiera.\nChina tiene buenas relaciones con Argentina. Tienen una base misteriosa en el sur argentino.\nSí. No sé lo que hace, pero sí.\nPor eso digo que es misteriosa. Oficialmente es para algo de la carrera espacial.\nO para entender mejor el cambio del clima, o para mirar bases aéreas. Puede ser para cualquier cosa.\nEsas cesiones de territorio, ¿pueden servir para afianzar las relaciones?\nTe diría que para eso no nos necesitan, porque para eso pueden ir a Argentina. Uruguay es un país muy pequeño para poner una base aérea. Para llegar a Uruguay hay que pasar por muchos países antes, y no creo que ninguno de nuestros gobiernos le daría una base a China, ni a Estados Unidos. No creo que nos ayude. Nosotros necesitamos darles más valor a los productos que exportamos. Eso nos ayudaría mucho.\n¿Lo de los porcinos es falta de visión histórica en la dirigencia?\nTenemos el agua, la soja que comen con los porcinos. Tenemos el campo. Conocemos cómo criar ovejas. No debe ser muy diferente criar gallinas o porcinos. Alguien tiene que arriesgar su capital. Hay capitales uruguayos importantes. Poner diez millones y crear un campo de porcinos. Al día uno no se va a vender nada, pero al tercer año, cuando tengamos buenos productos y la certificación para exportar aprobada, ahí empezamos una industria. Ahí traería chinos que se asocien a eso, y exportar todo a China con mucho gusto.\n¿Es una falencia del empresariado uruguayo el no arriesgar?\nEs una filosofía nuestra, que siempre queremos que nos digan cuánto vamos a ganar antes de empezar a invertir. Queremos invertir en lo seguro. El uruguayo no se arriesga en sus inversiones. Hay pocos que invierten a largo plazo. Hacer una industria porcina va a llevar cinco a diez años hasta que se estabilice. Nosotros somos más inmediatistas.\n¿Qué consejo le daría al empresario uruguayo que quiera invertir en China?\nPrimero que visite China. Que vaya y que empiece a entender cómo se negocia con los chinos. Es muy diferente. En Zonamerica teníamos dos cuentas bancarias, una para los gastos comunes y otra para los gastos de inversión. Un día vino el banco y me dijo que para las inversiones tenía que pedir permiso. ¿Cómo pedir permiso, si es mi plata? Igual tenía que pedir permiso para gastar mi plata. Nunca se me había ocurrido que eso podía pasar. O rehacer la firma si uno hace paraguas y quiere hacer zapatos, y volver a obtener todas las autorizaciones. Los chinos son muy disciplinados, muy formalistas.\n¿El sistema es muy burocrático?\nSí. Hay muchos pasos que hay que dar para abrir o cerrar una firma. Y hay que conocer esos pasos.\nAño a año se adelantan las proyecciones de cuándo China va a pasar a ser la primera potencia económica del mundo. ¿Cómo va a cambiar la economía mundial con eso?\nNo sé si será la primera, la segunda o la tercera, pero para nosotros es la primera, y para muchos países, también. Tenemos que preocuparnos por eso. No comercializo con Estados Unidos. Tengo ahí una muy buena vía para las exportaciones de tecnología, y la quiero seguir utilizando. Traté de exportar tecnología a China, y es muy difícil, porque los costos de los programadores chinos son mucho más baratos que en Uruguay. Y están en cosas que nosotros estamos recién pensando, en inteligencia artificial y robótica, por ejemplo. Es difícil vender tecnología en China, y sin embargo en Estados Unidos la vendemos muy bien. Diría que a cada país hay que darle lo que el país quiera. Estados Unidos no nos compra soja porque tiene de sobra, pero a los chinos sí les podemos vender soja.\nCuénteme un poquito del programa Xeniors International, que usted desarrolló.\nEs un programa que hicimos para alentar a los que se jubilan, o a los que no están trabajando, para desarrollar sus propios emprendimientos. Hemos desarrollado en Uruguay unas cien empresas en los nueve años que llevamos, y con mucho sacrificio. Aquí hay mucho dinero para mujeres, niños y jóvenes, y muy poco para gente mayor de sesenta años. Es muy difícil, y también porque creo que los sindicatos creen mucho en la jubilación, en la idea de no sacarle el puesto a otro una vez que te jubilás. También creo en eso. Pero podés ponerte a hacer un emprendimiento. En una parte de nosotros todos soñamos con ser otra cosa que un empleado bancario, o lo que sea. Pero no lo podemos hacer, porque tenemos hijos, señora, cuentas. Este es el momento. Nosotros les enseñamos cómo ser emprendedores, y hemos creado empresas y seguimos incentivando a la gente mayor a crear empresas.\n¿Se han desarrollado con éxito?\nMuchas se han desarrollado con éxito. Algunas fueron un fracaso porque los socios no se pusieron de acuerdo o habían definido mal el mercado. Pero tenemos siempre en entrenamiento treinta o cuarenta emprendedores por año, entrenándose para validar la idea, el producto, para conocer las leyes contables y los impuestos.\nUstedes dan el asesoramiento, pero el capital lo ponen ellos.\nLes ayudamos a ponerlos en contacto con gente que tiene capital.\nSon intermediaros entre los proyectos y los inversores.\nEs muy lindo pero muy difícil tener más de sesenta años y que alguien le ponga dinero a tu empresa, y tener un proyecto armado para llevarlo a cualquier lado.\nEl mercado de capitales uruguayo no funciona. ¿No es un debe enorme que tememos como sociedad?\nHorrible, sí. Tendríamos que tener una manera de que los empresarios puedan recoger capital saliendo a la bolsa, transfiriendo ese capital a esa gente. No hemos logrado tener una bolsa activa. Tenemos deuda en la bolsa. Las empresas ponen deuda, y hay obligaciones negociables que se negocian en la bolsa. Pero no hay una bolsa activa.\nEn un momento, se habló incluso de poner empresas públicas en la bolsa.\nCon acciones pequeñas, no para que alguien tome el control.\nQue el 5% de ANTEL se pueda vender al público, en unidades de diez acciones cada uno, por ejemplo. Para enseñar un poco al público.\nPero con el amor estatal que tenemos en Uruguay se dejaría de apoyar a las empresas privadas y se volcará todo a las públicas.\nHay que aprender a convivir con esas cosas uruguayas que tenemos. Si hoy vamos a un liceo y preguntamos qué quieren ser, te van a decir que empleados públicos.\nEl clima del Uruguay con el empresario no es muy benévolo, es bastante hostil.\nEs bastante hostil, porque tenemos costos altos, comunicaciones muy malas en cuanto a fletes aéreos y navieros. Estamos muy lejos, lo costos son muy altos. No somos el lugar ideal. Y además no tenemos un mercado interno. Nadie va a venir aquí para invertir en el mercado interno, a menos que también vaya a Argentina, Brasil o Perú.\n¿Qué consejo le daría a un emprendedor hoy en Uruguay?\nHay dos cosas que tiene que hacer. Primero, todo limpio y documentado, porque si en algún momento les llega una oferta de compra y tienen que empezar a rehacer y explicar todo lo que hicieron… El pasaje a tu mujer que se va a Miami, que se lo pague tu mujer y no la empresa. Y lo segundo es no hacer un emprendimiento solamente mirando a Uruguay. Desde el día uno se tiene que pensar en cómo llevar ese emprendimiento más allá del Uruguay. Uruguay solo no alcanza. Tenemos algunos emprendimientos que se hicieron así, como dLocal o PedidosYa. Pero PedidosYa lo compró una firma alemana y fue esa firma la que lo llevó al mundo, y ya quedan pocos uruguayos, porque los fundadores ya salieron.\nHubo otras ideas. Dicen que las emergencias móviles son un invento uruguayo. O PedidosYa.\nCuando era presidente en Endeavor, estuve en Turquía y allá había un PedidosYa. Vine acá y dije que qué fantástico sería hacerlo acá. Me dijeron que en Uruguay no, que acá no iba a resultar. Pero a mí cuando me dicen que no va a resultar es cuando más ganas me dan de hacerlo.\nEs por eso que se fue a Hungría y Checoslovaquia para poner Ernst & Young allá, porque le dijeron que no era posible.\nMe dijeron que era muy difícil porque estaba el Partido Comunista. No importa, yo me las arreglo. Fui a Budapest y abrí la firma de consultoría de Ernst & Young. No había oficinas para alquilar en Budapest. Alquilé medio piso en el edificio del Partido Comunista Juvenil de Hungría. Volví a Nueva York y cuando les conté me dijeron que estaba loco. Les dije que se quedaran tranquilos, que en un año íbamos a tener alquilado el piso entero. Y así fue. En nueve meses nos alquilaron el piso entero, después el segundo, después el tercero, y después no había más comunismo. También podría haber resultado al revés, y me habrían dado una patada. Por eso hay que tomar riesgos.\n¿Qué fracaso empresarial tiene Rozman en su vida?\nSiempre cuenta los ganados. ¿Y los fracasos?\nEs cierto. Yo siempre invierto. Ahora invertí en una fábrica de helados artesanales que me parecen muy buenos. Uno tiene que mirar bien al emprendedor que va a estar a cargo de eso. Yo puedo estar ahí, mirar el teléfono y dar consejos y ver los papeles, pero alguien tiene que dirigir la empresa. Lo más importante es quién es el emprendedor. Si no hay un buen emprendedor que lo lleve adelante, ni me meto. En aquel caso me metí en un problema, tuve que salir y perdí lo que perdí.\nUsted ha dicho que la persona es más importante que el proyecto.\nSí. Operar es más importante que la planificación estratégica. Uno puede tener una idea fenómena, pero lo importante es tener alguien que la pueda operar todos los días.\nLamentablemente, es muy difícil. Pero se puede. Uno hace ejercicios. Ahora estoy enseñando en la Universidad Católica, doy una clase nueva que se llama Expansión Global. Planteo casos. No me interesa que la gente estudie capítulos y los repita en los exámenes. El examen es un proyecto para plantearle al gobierno cómo deberíamos ser para atraer inversiones. Quiero enseñar para que piensen, analicen y razonen, no para que repitan de memoria. Mencioné antes el caso de Tata, que es motivo de estudio en Harvard. En la clase anterior, planteé el caso de por qué irían a otro país. Los trabajadores ganan más, está cerca, se puede vivir mejor, se conoce el ambiente, el idioma. Yo primero fui a México con Tata. ¿Por qué fui a México? Porque queda cerca de Estados Unidos, hay mucha gente que se puede contratar. Eso es lo que quiero que aprendan, para cuando en el futuro piensen a dónde quieren ir con su emprendimiento. Eso es lo importante.\n¿Por qué opta por quedarse en Uruguay? Usted podría haberse establecido en otros lados.\nViví en diez países diferentes.\nPero siempre volvió.\nMi mujer es americana y se enamoró de Punta del Este. No hay quien la saque. En el año 2010 vivía todavía en Argentina y mi mujer me dijo que no aguantaba más el clima político y la violencia, que nos mudábamos. Le dije que fenómeno, que nos íbamos a Nueva York de vuelta. Me dijo que no, que nos íbamos a Punta del Este. Tengo una casa y un apartamento en Punta del Este, y con la pandemia paso todo el tiempo ahí. Soy hijo único. Mis padres vinieron a Uruguay en el año 38, huyendo de la catástrofe que se venía para los judíos en Europa.\nSí. Y este país les dio una vida y la posibilidad de que yo estudiara en una escuela pública, con una educación excelente. Después me fui a Estados Unidos, pero siempre quise volver a Uruguay y hacer algo por el país. Me voy a ir a la tumba contento porque lo logré. Pero todavía me queda mucho.\nEnergía no le falta. Da clases, se dedica a los emprendimientos. ¿Cuánto duerme por día?\nSeis horas, cuando no me molestan con alguna llamada de China o India.\n¿Qué hacen en el Piso 40, muchos negocios?\nEste club fue pensado para que los clientes hagan negocios entre ellos. Pero no se da. Los que vienen aquí en general ya tienen sus negocios. Pero hacen contactos.\n¿Hay muchos socios?\nPoco menos de trescientos.\nAhora también hay argentinos, que se han venido a vivir aquí.\ntemas: China India\nprevious Viviana Ruggiero, periodista: “El periodista es el perro guardián del poder. Nuestra misión es ladrar”\nnext Fernando Gambera, dirigente de AEBU No tener al sindicato policial en el Pit-Cnt es un grave error


192.168.62.227 - Ingresar a la dirección IP - Transpero IP\n192.168.62.227 – Ingresar a la dirección IP – Transpero IP\nAccede a la dirección IP 192.168.62.227 de forma fácil dando click en ingresar:\nEspecificaciones Generales – 192.168.62.227\nEl propósito de ésta sección es mostrarte la información general referente a la dirección IP 192.168.62.227.\nAsignación de dirección IP: La dirección IP 192.168.62.227 es una dirección IP que se utiliza dentro de las redes locales (LAN). Esta dirección IP no puede ser asignada para uso de proveedores de Internet u otro servicio en redes públicas.\nGateway: El punto de acceso o gateway de la dirección IP 192.168.62.227 normalmente es una de las siguientes dos opciones: 192.168.62.0, 192.168.62.254.\nEspecificaciones Técnicas – 192.168.62.227\nDe acuerdo a los estándares definidos por la IETF y el IEEE, la configuración asociada a la dirección IP 192.168.62.227 consta de una puerta de enlace (gateway), una máscara de red, reglas de enrutamiento (tablas de ruteo), entre otras características principales.\nConfiguración de la dirección IP 192.168.62.227\nLa dirección IP 192.168.62.227 es una opción para asignar a los hosts ubicados dentro de la red local (LAN). Para la configuración es necesario que los dispositivos se conecten al punto de acceso, sea en forma WiFi o con cualquier tecnología cableada, por ejemplo Ethernet.\nDespués de conectar tu dispositivo en forma correcta dentro de la red local, ahora podrás asignar la dirección IP 192.168.62.227 utilizando uno de los dos métodos siguientes:\nDe forma estática: De forma estática puedes asignar la dirección IP 192.168.62.227 en tus dispositivos conectados en la red. Los pasos para configurar la dirección IP de forma estática son los siguientes:\nHay dos formas de asignar la dirección IP 192.168.62.227:\nEscribe la dirección IP 192.168.62.227, o bien la dirección IP estática, la cuál deseas agregar a tu dispositivo.\nip addr add 192.168.62.227 eth0\nifconfig eth0 192.168.62.227 netmask 255.255.255.0 up\nVerificar configuración de 192.168.62.227\nSi pudiste configurar en forma correcta la dirección IP 192.168.62.227, entonces es momento de verificar que la configuración tenga efectividad y puedas enviar y recibir información a través de tu interfaz.\nEn la imagen siguiente mostramos cómo se ve una respuesta de envío y recepción de paquetes hacia y desde la dirección IP solicitada, que en particular es 192.168.62.227.\nPuerto 80: Es el puerto utilizado para acceder al servidor web de la Red de Área Local. El servidor establece una conexión de hipertexto plano para transferir los datos al host. El acceso a través de éste protocolo desde cualquier dispositivo es con http://192.168.62.227 o simplemente 192.168.62.227.\nPuerto 443: Se utiliza como una capa segura de transferencia de datos del protocolo http utilizando la encriptación TLS/SSL. El protocolo se denomina https para diferenciarlo del protocolo sin encriptación, por lo tanto su acceso es https://192.168.62.227, o bien utilizando el número de puerto: 443.\nNo hay conexión a la red en 192.168.62.227\nDirección IP: 192.168.62.227\nAún cuando exista una conexión exitosa y verificada a través del comando ping hacia 192.168.62.227, la conexión podría presentar fallos al tratar de acceder a la red externa o internet. Alguno de las causas más comunes de falla de conexión Internet son las siguientes:\nPuede ser el caso de que la dirección IP 192.168.62.227 no sea el punto de acceso a tu red, en tal caso tú podrías investigarlo a través del comando ifconfig, en la parte que dice “puerta de enlace predeterminada” o “gateway”, viene la dirección IP para ingresar al panel de administración de tu red.\nTopologías para la red 192.168.62.227\nEn el caso de la red de 192.168.62.227, a través del punto de acceso o gateway el dispositivo cuenta con acceso a internet, así como otras directivas personalizadas para la red local LAN.\nDel listado anterior podemos concluir 192.168.62.227 pertenece al rango de direcciones de uso local.\nLa adopción del protocolo IPv6 todavía es lenta, por lo tanto en los próximos años se verá un incremento muy reducido de direcciones de este tipo. Como dato adicional 192.168.62.227 es parte del protocolo IPv4, sin contar con las bondades del protocolo IPv6.\nAún cuando la dirección IP 192.168.62.227 es de uso bastante común, existen muchas opciones para configurar esta y otras direcciones IP locales.


Extraña alergia: Niño es alérgico a su propio cabello\nSi pueden caer los cabellos a la alergia\nLa arcilla es te la máscara la gelatina con la leche para al si bien un 9 por ciento de los niños con alergia a. Si pueden caer los cabellos por la pintura.9/10(19).\nSi pueden caer los cabellos por la pintura. como hacer los cabellos es más si es posible hacer los cabellos más las máscaras se aplican no más a menudo de dos. Si pueden caer los cabellos por la pintura ¿Qué hacer cuando el tinte de cabello te da alergia. La reconstitución de los cabello en las condiciones de El 5/10(15).\nTinte De Cabello Desfigura Mujer Y La Deja Ciega\nTINTES, ¿ALERGIA AL AMONIACO Ó PPD?\nLas 10 cosas insólitas que aumentan las alergias\nAlergia con tinturas de cabello tips!!!\nSi pueden caer los cabellos del tinte con Un repaso por los 6 mitos sobre la caída del cabello con los ¿Qué hacer cuando el tinte de cabello te da alergia?8/10(16). 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La reconstitución de los cabello en las condiciones de El 5/10(15).\nSi no hay a usted alergia a las raíces y los fines. Si pueden caer los cabellos por la pintura. Si pueden caer los cabellos por la pintura.9/10(12). La arcilla es te la máscara la gelatina con la leche para al si bien un 9 por ciento de los niños con alergia a. Si pueden caer los cabellos por la pintura.9/10(19). Si pueden caer los cabellos de por la recepción contraceptivo 7 10 Обратите La máscara para los cabellos de la mostaza la alergia;7/10(18). Si no hay a usted alergia a las raíces y los fines. Si pueden caer los cabellos por la pintura. Si pueden caer los cabellos por la pintura.9/10(12).\nSi no hay a usted alergia a las raíces y los fines. Si pueden caer los cabellos por la pintura. Si pueden caer los cabellos por la pintura.9/10(12). Si pueden caer los cabellos por la pintura ¿Qué hacer cuando el tinte de cabello te da alergia. La reconstitución de los cabello en las condiciones de El 5/10(15). 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notas de subrutina EDICIóN GENERAL login registrarse VER SÓLO MIS SUBS DESCUBRIR NUEVOS SUBS CIENCIA DRONES SERIES STARTUPS VIDEOJUEGOS RETUIT todas popular subrutina encuestas MÁS suyas\nnuevas fisgona nótame Ayuda mejores notas jorgito en Pues me caso en un rato. Me hacía ilu soltarlo Muchos besos a todos! ... accorn en He ido a la piscina con la enana, hoy tocaban dos clases de recuperación,... paumal en @Vilkarmer ya, pues tendrías que ver ahora mismo a mi hermano el... DrToxic en Tenía que pasar. Tenía que llegar esto. Mira que me lo estaba oliendo... Alecto en @ChiquiVigo Escayolada. Pesa como un niño muerto. Hay que moverla con... Stash en @Fraymaltés Solución:\n- ¿Eso... maybe-me en Son las 4 y pico de la tarde y acabo de ver a mi compañero de piso... Nebari en No entiendo la manía de meter a los niños en actividades deportivas, con la... Xtrem3 en Ver en portada un perro idéntico a fiel can que unos hijos de la gran puta... « anterior12345…109siguiente » subrutina @Aitor Izquierda Unida va en confluencia con Podemos, con lo cual por ahí ya hay al menos cierta tendencia a la unidad. Y a la izquierda del PSOE también la incluyo en el llamamiento, por supuesto.\nY llámame ingenua, pero sí, considero que quien lucha por los derechos de los trabajadores y la defensa de los servicios públicos es de izquierdas. 0 K 0 subrutina @Ajusticiator lo sé, pero antes de intentar convencer a los demás, tendremos que empezar por nosotros mismos. Me refiero a la gente que forma parte de Podemos, que supongo que está concienciada en ese aspecto.\nAunque igual soy demasiado optimista al respecto ... 1 K 12 subrutina @Ajusticiator no creo que se necesiten muchos más recursos para la unidad de todas esas luchas, que ya están en marcha (me acuerdo ahora de las Marchas por la Dignidad, que también van por su lado).\nDe verdad, todo ese trabajo que hacemos por separado, ¿es tan difícil hacerlo junt@s?, ¿hemos caído en el corporativismo que tanto criticamos? 1 K 12 subrutina En la manifestación de ayer, un estibador dio un toque de atención (lo que hemos dado en llamar "autocrítica") desde la tribuna, que me pareció lo mejor de toda la tarde.\nNo he encontrado vídeo de esa parte del discurso, pero vino a decir que era hora de quitarse las camisetas, refiriéndose a la multitud de mareas (blanca, verde, morada, etc.) que existen actualmente, porque la piel que está debajo de esas camisetas es la misma: la de la lucha por los derechos de los trabajadores y en defensa de los servicios públicos.\nUna apelación a la lucha unitaria, a la unidad de la izquierda. Una metáfora preciosa que, en mi opinión, debería formar parte del discurso político de Podemos. Pero desde ya.\nNo sé si a esto aparecerá publicado por alguna parte, pero si no es así, desde aquí mi agradecimiento a ese estibador. Y todo el apoyo y el coraje del mundo en su lucha. 21 K 212 subrutina ¿Esta noticia es cierta o es un fake?\nwww.publico.es/actualidad/panaderos-piden-rae-suprima-refran.html 1 K 12 subrutina @thorin ¿Y cómo hago para registrarme como usuario de ese sitio? No lo veo por ningún lado.\n@tnt80 @pert0 1 K 13 subrutina @tnt80 yo no consigo acceder a la web.\nNo sé desde cuándo lleva sin funcionar. 0 K 0 subrutina ¿Sabéis por qué no funciona la web epublibre? 2 K 25 subrutina “Señores, no estén tan contentos con la derrota de Hitler. Porque aunque el mundo se haya puesto de pie y haya detenido al Bastardo, la Puta que lo parió está caliente de nuevo”.\nDudaba en poner esta cita, porque me resulta muy machista, pero es tan buena y tan adecuada para el día de hoy, que no he podido resistirme. 11 K 102 subrutina @Golan_Trevize de hecho, el propio nick Barbijaputa no puede ser más machista Pero, vamos, supongo que ella es consciente y lo ha elegido adrede.\n@Ali_en 1 K 11 subrutina @Patxi_ no te asombres, tod@s llevamos el machismo grabado a fuego y no es fácil cambiar el chip después de siglos de adoctrinamiento. Lo malo no es lo que se hiciera o dijera en otras épocas más oscuras de nuestra historia reciente; lo peor es que esas ideas retrógradas perduren en la actualidad y que mucha gente las defienda.\n@esto @esto 10 K 97 subrutina @BBE ¿esos correos contienen algo que afecte a la campaña electoral de Macron? Porque a lo mejor se trata de mucho ruido y pocas nueces. De todas formas, tampoco es que las filtraciones de Wikileaks hayan cambiado el mundo.\nIncluso puede que le beneficie. Mira el PP, cada caso de corrupción que sale, es un paso más hacia la mayoría absoluta 0 K 0 subrutina @cariátide_locuaz vale, he dado por hecho que el tal William Hanson era de la OCDE. Mil perdones.. 1 K 10 subrutina @fantomax ya te digo, yo tengo una vecina inmigrante rumana, que tiene una estufa de leña precisamente porque no se puede permitir otro tipo de calefacción. Cuando le diga que casi pertenece a la clase media, lo va a flipar 1 K 8 subrutina measombro.lavozdegalicia.es/2017/03/como-saber-si-soy-clase-media/15/\nSoy "un poco de clase media" porque tengo una maleta Samsonite Un estudio para echarse unas risas. 0 K 0 subrutina No suelo ver las series de televisión, pero veré La Casa de Papel solo por joder el boicot.\n#anti-boicot 0 K 0 subrutina Aprovecho para difundir esto:\n1 K 9 subrutina A ver, que a mí Cristiano me cae como una patada en el culo, pero ... joder, qué golazo! 1 K 9 subrutina @SerraCalderona no, lo que me parece clasista es la visión de la no lectura. 0 K 0 subrutina @SerraCalderona ¿te has fijado en la imagen que presenta del resto de personas? Me parece exagerada la comparación. Una cosa es recomendar la lectura y otra degradar al máximo a quien no lee. Me ha dado sensación de clasismo.\nEso es todo. Seré rara. 1 K 9 subrutina ¿No os chirria algo en el mensaje de esta viñeta?\nSólo es por ver si vuestra opinión coincide con la mía. 1 K 9 subrutina Hoy en una fábrica de Fuenlabrada, los obreros han parado la actividad laboral para ver el sorteo de la Champions.\nTodos tan contentos y los medios los ensalzan casi como a héroes.\nLos mismos medios que si parasen para hacer una huelga, los pondrían a parir y, llegado el caso, proclamarían el derecho al trabajo ante los piquetes "violentos".\n#idiocracia 4 K 45 subrutina Un periodista del PP, imputado en un caso de corrupción, llama "zorra" a una mujer del PP y en Twitter sacan un hashtag contra ... ¡Podemos! Esto es la monda lironda. Dura competencia para El Mundo Today. 2 K 18 subrutina @Vilkarmer si es por eso, Hitler prohibió fumar en lugares públicos. ¿Significa esto que quién está a favor de esa prohibición es un nazi?\nEn fin, esta paradoja tiene un nombre, que ahora no me acuerdo cuál es. Busca en la Wikipedia, que yo me voy a dormir.\n@stieg 0 K 0 subrutina @stieg claro, íbamos tod@s en el autobús de Hazte Oír, ¿no te habías enterado? 3 K 28 subrutina @nilien menos mal que alguien se ha dado cuenta de la diferencia.\n@Elwing 2 K 20 subrutina @Blackheart Y que todavía haya que estar explicando estas cosas ... qué poco hemos avanzado. 3 K 29 subrutina @Blackheart es como las prostitutas que proceden del Este de Europa, que es porque ellas lo deciden así y hacen con su cuerpo lo que quieren. Y también son muy altruistas. No seas mal pensado.\n@radurdin 2 K 17 subrutina @radurdin no lo ves igual porque, lógicamente, te repugna la idea de la esclavitud. Pues a mí me repugna igualmente que se siga utilizando a las mujeres de forma mercantilista para satisfacer los deseos de otros. Y más si hay niños por medio.\nNota: Horror, siempre que salen los niños a relucir se me viene a la cabeza lo de "¿Es que nadie piensa en los niños?" ¡Maldito menéame!\n@Vi_Vi 6 K 59 subrutina @radurdin con ese argumento se podría regular hasta la esclavitud.\nPorque, a ver, si alguien "voluntariamente" decide trabajar por techo y comida, también podría hacerlo, no? NO. 8 K 77 subrutina @radurdin ¿has pensado que la gestante ucraniana también puede tener problemas en el parto?\nQuiero decir que cuando una quiere tener hijos y arriesga su propio cuerpo, pues no hay nada que hablar. Y, por supuesto, estoy a favor de donar (no vender) órganos y de todas la técnicas que supongan mejorar la salud de las personas. Sin embargo, tener hijos no es una cuestión de salud, sólo un deseo. Entiendo que sea muy importante para algunas personas, pero no creo que ese deseo deba realizarse mediante un contrato mercantil, con todo lo que eso significa.\nPodría regularse, como mucho, el hacerlo de forma altruista, pero claro, entonces ya no le interesaría a casi nadie. Estamos hablando de personas, y convertir a las mujeres, una vez más, en objeto de compra/venta no es de recibo, por muy feliz que pueda hacer a tus amigos. 11 K 105 subrutina Bueno, pues ahora toca reírse un poco:\ntwitter.com/carmen_pacheco/status/853995539133804544 2 K 23 subrutina @Vi_Vi me pasa lo mismo. De hecho, he entrado en la noticia de Ada Colau porque he leído algunas notas por aquí y me ha picado la curiosidad. Pero ya no suelo entrar en noticias relacionadas con la violencia de género o el machismo en general, porque se me ponen los pelos de punta. No por las noticias, sino por los comentarios que me voy a encontrar.\n@Omóplato @ribega 4 K 33 subrutina @Omóplato Llevas razón, y tampoco debería sorprenderme leer comentarios machistas en menéame, como si eso fuese una novedad en este sitio. Pero lo de justificar una amenaza de violación en nombre de la libertad de expresión, pasa de castaño oscuro.\n@ribega 4 K 41 subrutina @ribega por otro lado, el tipo que ha amenazado con violar a Ada Colau será un gilipollas machista de los muchos que rondan por las redes sociales (y no miro a nadie ) y seguramente no merecerá la pena ni perder el tiempo en denunciarle.\nLo peor es leer a tanta gente que lo justifica diciendo que eso también es libertad de expresión. Ha sido demasiado para mí. 11 K 111 subrutina Alucinante.\nLa gente comparando chistes sobre Carrero Blanco con amenazas de violación, y apelando a la libertad de expresión.\nDe verdad que lo de este país es para emigrar, pero cuanto más lejos mejor.\nNos merecemos todo lo que nos pase y más. 18 K 177 subrutina @tnt80 no, las que tienen una chocolatina encima. Están riquísimas. 1 K 20 subrutina Qué putada, las galletas con chocolatinas del Mercadona contienen aceite de palma.\n1 K 12 subrutina Las grabaciones del tal Heredia del PSOE que se han publicado, implicando a los sindicatos, en particular a Toxo (CCOO), en prácticamente un "golpe de estado" para acabar con Pedro Sánchez porque iba a pactar con Podemos e independentistas, son muy graves. Y aunque Toxo lo haya desmentido, posiblemente sean ciertas. Ya me lo creo todo.\nSin embargo, se le está dando mucho más bombo al insulto a Margarita Robles, que no deja de ser una anécdota. Seguramente se le da esta importancia para que no se hable de lo gordo, que es como para que el PSOE se disuelva y desaparezca para siempre. 3 K 32 subrutina @Jagüi eso también, pero lo de Bukowski me ha dejado patidifusa. Y más tratándose de Fernando Berlín, que es un tipo exquisito y respetuoso en todo momento, hasta con la "elementa" esa llamada María Claver, sacada de las profundidades de la caverna mediática. 1 K 10 subrutina En La Sexta han llamado al orden a Fernando Berlín por citar el título de un libro de Bukowski, "La máquina de follar". A causa del horario infantil.\nSi en lugar de estar viviendo este momento de gilipollez suprema en vivo y en directo, me lo estuviese contando mi padre o mi abuelo, como algo ocurrido en el pasado, pensaría que exageraban para impresionarme.\nEs como si viviésemos en una parodia constante de nosotros mismos. La ley de Poe no, lo siguiente. 17 K 184 subrutina Me acabo de enterar de que el famoso "zapatófono" del Superagente 86 no era una fantasía de la serie televisiva, sino que realmente existió un artilugio para comunicarse entre espías, metido en un zapato.\nSólo de imaginarlo me la da la risa jajajaa\nPara los más jóvenes: www.youtube.com/watch?v=M6hpUzBgZaM 6 K 73 subrutina twitter.com/Dr_Fleibur/status/836660985725403137 2 K 22 subrutina @Patxi_ de hecho, en su web tienen una petición para que Aznar funde su propio partido y vuelva también a la palestra.\nAlgo de eso hay, seguramente. 2 K 19 subrutina twitter.com/Xuxipc/status/836674503732301824\n¡Los hackers de la Inquisición Gay! jajaaaa\n¿Veis? Si les dejáis, se ponen en ridículo ellos solitos, no hace falta molestar a la policía ni a los jueces ni a nadie 2 K 26 subrutina Leed este tuit y el tuit al que responde:\nAunque se trate de sarcasmo, decidme si no hemos entrado en una dinámica peligrosa con el tema de los delitos de opinión. Y, ojo, peligrosa en especial para la izquierda. 1 K 12 subrutina @Xtrem3 Personalmente, me parece más peligroso ese Opus "calladico" que los "tontolabas" de Hazte Oír haciendo el ridículo con un autobús por toda España.\n@Jagüi 3 K 33 subrutina @Xtrem3 mira, parece que los meapilas tienen más poder del que piensas twitter.com/eldiarioes/status/836664974080532480 2 K 22 subrutina @Xtrem3 bueno, eso de que no tienen el apoyo del gobierno lo dejaremos en cuarentena. 2 K 22 subrutina @Xtrem3 ¿Y qué crees, que los pro-taurinos son más de 4 y además son civilizados? 1 K 12 « anterior12345…109siguiente » suscripciones por RSS publicadas en cola más activas todos los comentarios ayuda faq ayuda wiki avisar errores avisar abusos +menéame novedades tendencias versión reducida síguenos en twitter nótame blog estadísticas populares más comentadas mejores comentarios nube de etiquetas nube de webs candidatas parámetros básicos menéame condiciones legales / de uso / y de cookies / quiénes somos / licencias: código, gráficos, contenido / HTML5 / codigo fuente


Cruz Roja y el mal negocio de contratar con la Alcaldía de Bogotá | EL ESPECTADOR\n27 Mar 2021 - 12:26 a. m.\nCruz Roja y el mal negocio de contratar con la Alcaldía de Bogotá\nLa Fiscalía investiga a funcionarios del Distrito por posibles irregularidades en contratos con el organismo humanitario, al principio de la pandemia. La Cruz Roja dice que no solo han visto afectada su reputación, sino también sus arcas.\nLa Fiscalía investiga el contrato entre el IDIGER y la Cruz Roja para instalar 15 albergues en la ciudad, al comienzo del aislamiento por la pandemia.\nLa formulación de imputación contra Guillermo Escobar, director del Instituto de Gestión de Riesgos de Bogotá (IDIGER), por los delitos de interés indebido en celebración de contratos y contrato sin cumplimiento de requisitos legales, pone de nuevo la mira en la Cruz Roja seccional Bogotá, que fue la entidad a la que le adjudicaron el contrato cuestionado y la misma inmiscuida en otro contrato investigado, como el de la distribución de mercados a familias vulnerables.\nLEA: Director del IDIGER fue imputado por presuntas irregularidades en un contrato por prestación de servicios\nA pesar de esto, el organismo humanitario se mantiene en que nada tiene que ver con las posibles irregularidades precontractuales investigadas por el ente acusador (en la que dicen, no tuvieron injerencia) y que este caso, más que beneficios, ha representado un enorme golpe reputacional para la entidad y financiero. Agregan, que contratar con el Distrito resultó un pésimo negocio, al punto de que proyectos como el de abrir una nueva central de urgencias, un albergue para migrantes y su renovación tecnológica, quedaron en veremos. Sus pérdidas, dicen, podrían sumar casi $1.000 millones.\nErika Cardona, directora de asuntos humanitarios de la Cruz Roja, así lo explica, quien menciona el proceso que se surtió alrededor del contrato que hoy tiene en líos judiciales al director del IDIGER. “Los contratos en el marco de emergencia todos son objeto de investigación. El contrato por el que procesan al funcionario está relacionado con la instalación de alojamientos temporales en el primer mes de aislamiento de la pandemia. El Distrito nos hizo una invitación directa, por nuestra experiencia en estas estrategias en el país. Nos pidieron una propuesta y se la presentamos”.\nLea: La imputación a una alcaldesa local de Bogotá que salpica a la Cruz Roja\nNo obstante, agrega Cardona, que en una reunión en la que participaron el IDIGER y las secretarías de Integración Social y Salud, fueron claros sobre las opciones. “La petición se hizo al comienzo de la pandemia, como una opción para personas en condición de calle o personas que quedaran sin techo, como los expulsados de los pagadiarios o víctimas de violencia de género. Les explicamos el tema del alojamiento temporal y aclaramos que era una estrategia costosa. Por eso sugerimos de otros mecanismos, como la entrega de auxilios de arrendamiento, que se usa en el marco de cualquier crisis humanitaria”.\nLa administración se mantuvo en su idea de instalar 15 alojamientos temporales. La Cruz Roja radicó la propuesta a Miguel Barriga, director territorial, y la subsecretaria Constanza Gómez, de Integración Social, pero a la hora de empezar la ejecución, hubo dificultades. “Por un lado, al ver los censos, ya no eran los que requerían atención. Y por el otro, aunque nos indicaron los puntos donde querían ubicar los albergues, esos sitios nunca fueron concertados con la comunidad, por lo que hubo problemas. Los vecinos estaban muy asustados, pues creían que eran para llevar contagiados y lo sentían como un riesgo inminente”, agregó la directiva de la Cruz Roja.\nContexto: Cierran investigación por contrato con la Cruz Roja para atender la pandemia en Bogotá\nAunque el organismo adelantó toda la logística y la compra de elementos para la instalación de los 15 albergues, al final solo pudieron poner en operación dos: uno en Lourdes CVC y otro en el polideportivo El Tunal, con una ocupación muy mínima. El resto no se pudieron instalar. “Participamos, porque la prioridad de la Cruz Roja es atender cualquier situación crítica de la comunidad. Sin embargo, no tuvimos injerencia en la parte precontractual. Eso le corresponde a cada entidad y en este caso, aunque el requerimiento era de la secretaría de Integración Social, fue a través del IDIGER; que es la entidad que maneja los recursos para atender emergencias”\nEste es el segundo contrato entre la Cruz Roja y el Distrito en medio de la emergencia que termina con enredos judiciales. La Fiscalía también investiga el que firmaron para la entrega de ayudas humanitarias durante los primeros meses del aislamiento y por el cual le formularon imputación a la alcaldesa local de Los Mártires Tatiana Piñeros. A la fecha, ninguno de estos dos contratos cuestionados ha sido liquidados. Por esta situación, según la directora de asuntos humanitarios de la Cruz Roja, el organismo ha perdido alrededor de $1.000 millones, situación que es analizada por el equipo jurídico para saber el paso a seguir.\nEn el caso puntual del contrato de los albergues, dice Érika Cardona, la entidad adquirió la logística de todos los puntos donde se suponía iban a operar. Lo hicieron con recursos propios, ya que la administración no hizo ningún adelanto. Pero, al notar los problemas para desarrollar el contrato, desmontaron todo el andamiaje y cancelaron los contratos que la Cruz Roja había firmado para cumplir con la misión que les encomendó la administración.\nLea: Fiscalía imputará cargos a 10 alcaldes por supuestas irregularidades en contratos COVID-19\n“En esto queremos decir que no hemos recibido pagos por los servicios prestados. Lo que nos han dicho desde el IDIGER e Integración Social es que están revisando los informes, para establecer qué nos pagan o no por los servicios que se prestaron. Ese contrato se firmó $3.036 millones de pesos y nosotros alcanzamos a invertir en dispositivos, en personal, ejecución e insumos (carpas, colchonetas y demás) casi $300 millones”.\nSin embargo, dado que no se dio la ejecución en los lugares dispuestos, se hizo una modificación al contrato para reconocer el servicio en las estructuras operadas e instaladas efectivamente, donde invertimos casi $100.000 millones, pero hay unos elementos nuevos que quedaron y nos van a devolver”. Esto, sumado a las cuentas relacionadas con el contrato de entrega de ayudas a la población vulnerable, que firmaron con las alcaldías locales, dice desde la Cruz Roja, representa gastos cercanos a los $1.000 millones, que podrían convertirse en pérdidas para la entidad y que, de no poder recuperar, afectarán los proyectos humanitarios que se tenían previstos para 2021.\n“Todo este lío tiene origen en reparos a la parte precontractual. Y quiero recalcar que eso no está en cabeza de la Cruz Roja. No hay reparos a la forma cómo ejecutamos los contratos. Las fases previas no son de nuestro resorte. Sabemos que este no es el primero ni será el último contrato que firmemos con la Alcaldía de Bogotá, pero lo que ocurrido en medio de esta emergencia si nos llena de lecciones, porque realmente fue un mal negocio”.\n¿Qué sigue? “Esperamos lograr la liquidación del contrato y recuperar lo que se pueda recuperar de la ejecución que se hizo. La Cruz Roja, al interior, está revisando con su área jurídica. En este momento no tenemos claro cómo se procederá. Nosotros somos entidad sin ánimo de lucro, pero tampoco con ánimo de pérdida. Lo que nos devuelvan de insumos, seguro los usaremos en otras emergencias y acciones humanitaria, porque las frazadas y colchonetas son indispensables en esas situaciones. Pero las otras pérdidas afectan nuestro flujo de caja, para seguir con las acciones que queremos desarrollar con las comunidades”, concluyó Cardona.\nBogotánoticias de BogotáCruz Roja BogotáCovid en BogotáFiscalía generalIDIGERpandemiaalbergues