EL PERRO DE PATERNA -CANTAORES/AS - El Arte de Vivir el Flamenco\nEL PERRO DE PATERNA -CANTAORES/AS\nANTONIO PÉREZ JIMÉNEZ, cantaor payo, más conocido por el nombre artístico de EL PERRO DE PATERNA, por nace en dicha localidad de Paterna de la Rivera (Cádiz) en el año de 1925 y murió en su pueblo natal de Paterna de la Rivera, en el año 1991. Su primera actuación en público tuvo lugar en su pueblo natal, junto a Pericón de Cádiz, cuando contaba catorce años, pero hasta 1965 no se profesionaliza, debutando en La Barca de la Florida (Cádiz), formando parte del espectáculo del humorista Pepe La Rosa. Poco después consigue en Arcos de la Frontera (Cádiz), el primer premio del concurso de saetas.\nEl poeta y flamencólogo Antonio Murciano le anima a grabar discos y le compone la mayoría de las letras de sus coplas, habiendo realizado más de una docena de discos de larga duración. Ha participado en giras por España en los elencos de las compañías de Juanito Valderrama, del montaje escénico Así canta Andalucía y de la revista Coser y cantar. Es asidua figura de los festivales flamencos y de las peñas flamencas ofreciendo recitales. Entre sus numerosos premios destacan los siguientes: primer premio del Festival del Cante de Las Minas de La Unión (Cartagena), 1974; primer premio del Festival de Cante de Jabegote, Fuengirola (Málaga), 1974; Granaína de Plata del Centro Artístico de Granada, 1975; primer premio Boquerón de Plata, 1975; y primer premio de Saetas de Cádiz, 1986.\nTuve el placer de conocerle en el cine María Elena de Parla, con un buen elenco de cantaores, entre ellos, Curro de Utrera, Juanito Valderrama, Gabriel Moreno, Luis Maravilla, y un buen elenco de artistas de la canción y el baile, a comentarle que éramos paisanos creyendo que nació en Paterna un pueblo de Almería, me dijo con mucha guasa, que no era paisano porque era de Paterna un pueblo Valenciano, cosa que creí hasta que supe por fuentes propias de su mismo pueblo que era Gaditano, o sea de Paterna de la Rivera, os cuento esto como anécdota para que sepáis que a veces hasta lo mismo protagonista quieren confundir a los medios de comunicación, aunque este cantaor tenia esa forma de guasón, era muy amable y un gran amigos de todo el mundo. El Perro de Paterna interpreta los cantes con un gusto de mucha inspiración, conoce todos los estilos y los interpreta bien, es un buen maestro del cante flamenco.\nCintas casete del Perro de Paterna\nCintas casete del Perro de Patern\nEn 1985, el Ayuntamiento de Paterna de Rivera le dedicó una calle rotulándola con su nombre. En opinión del flamencólogo y artista plástico Jesús Cuestarana: «Es cantaor que hace todos los cantes, y con los que ha alcanzado verdadera popularidad son con los llamados de ida y vuelta o aflamencados, además de ser un gran intérprete de fandangos, granaínas, cartageneras y saetas. Dotado con una potente voz llena de musicalidad, aunque no es cantaor de trazo sustancialmente puro, su cante es de aceptación general por su personalidad incuestionable y su manera de hacerlo».\nEl libro 'El Perro de Paterna. Cantaor grande y embajador de su pueblo' fue presentado ayer en el Centro Andaluz de Documentación del Flamenco, en un acto en el que la presencia de numerosos paisanos y familiares del desaparecido artista fue la tónica general. A la cita acudieron también la directora del Instituto Andaluz del Flamenco, Mari Ángeles Carrasco, la teniente de alcalde del Ayuntamiento de Paterna y presidenta de la Mancomunidad de Municipios de la Janda, Lucía Torrejón, el poeta y escritor arcense Antonio Murciano, autor del prólogo del libro, el periodista Pepe Marín y Fernando Gallo Colón, autor del mismo. La obra, cuya presentación oficial se llevó a cabo hace unos meses coincidiendo con el veinte aniversario del nombramiento del cantaor como Hijo predilecto de su Paterna natal, analiza y desglosa "a través de un trabajo de investigación", confesó Mari Ángeles Carrasco, la trayectoria artística Antonio Pérez 'El Perro de Paterna'. Todo ello "durante casi diez años", apuntó Lucía Torrejón, representante del Consistorio paternero, quien además de ensalzar la figura del protagonista tuvo un cariñoso recuerdo para otros cantaores señeros de esta localidad, el Niño de la Cava y Rufino de Paterna. Antonio Murciano, por su parte, recordó su trascedencia discográfica, y lo hizo mediante algunas anécdotas y enumerando las más de diez grabaciones realizadas "cuando yo dirigía el departamento de flamenco de la RCA en Madrid". Murciano resaltó además su profundidad cantaora, "conocía todos los estilos", destacando por encima de todos "su facilidad para hacer los cantes sin guitarra, los fandangos, los cantes de Levante y sobre todo los cantes de ida y vuelta". Fernando Gallo, su autor, agradeció el apoyo del Centro Andaluz de Documentación del Flamenco "por acoger la presentación", y aseguró que el libro "es consecuencia de las vivencias que durante año mantuve con Antonio", aunque también recoge apuntes biográficos, trayectoria artística e incluso opiniones de muchos de los artistas con los que coincidió. De la obra en sí la definió como "muy visual", subrayando en especial "el cuadernillo a color de 32 páginas sobre su discografía, con las portadas de las 66 grabaciones que hizo". La presentación finalizó, como no podía ser de otra manera, con el cante. Fue de una manera escalonada y por generaciones, ya que en un primer momento pudimos oír la voz de su hermano Domingo, para continuar con la de su nieto, José Antonio Pérez 'El Perrito', y finalizar con la de su hijo, el Cachorro, todas acompañadas por la guitarra de Miguel Chamizo.\nFran Pereira jerez | Actualizado 06.06.2014 - Un momento de la presentación de ayer en el CADF.\nHomenaje al Perro de Paterna\nDatos extraídos del Diccionario Flamenco de José Blas Vega y Manuel Ríos Ruiz Cinterco - 1985. arreglos poema y imágenes de José María Ruiz Fuentes


#marketing El 88% de los anunciantes españoles están satisfechos con sus agencias | canal marketing\n#marketing El 88% de los anunciantes españoles están satisfechos con sus agencias\nIn Marketing on 16 febrero, 2017 at 12:52\nUno de los principales retos del sector, sobre todo en los últimos años, es solventar los roces cada vez más frecuentes entre agencias y anunciantes.\nLa salida a la luz de diversos escándalos por parte de grandes grupos de agencias ha incrementado las dudas de las marcas sobre la honestidad de su trabajo y en consecuencia ha enfriado las relaciones entre dos players fundamentales del mercado.\nAdemás, el incremento paulatino de las capacidades in house de las marcas ha propiciado que asuman gran parte de sus procesos de creación de campañas, puenteando así a las agencias.\nTodo ello junto al cambio en los modelos de contraprestación y los menores presupuestos presenta un panorama casi insostenible.\nPero, ¿en qué punto se encuentra esta relación? Para conocerla detalladamente, hemos asistido a la presentación del estudio bianual que SCOPEN elabora sobre las tendencias anunciante-agencia y la percepción e imagen de las agencias tanto creativas como de medios.\nEn esta ocasión, el análisis, que ya va por su 20 edición en España, ha entrevistado a 795 profesionales del territorio nacional del ámbito de la comunicación, comercial, responsables de compra, anunciantes y trabajadores de agencias creativas y de medios.\nLa presentación ha estado a cargo de Óscar López, Research & Studies Director de SCOPEN, quien nos comentaba a modo de resumen que “los anunciantes, después de unos cuantos años inmersos en la crisis económica y en los que han estado muy centrados en solucionar sus problemas del día a día, han salido al exterior, y, ahora más que nunca, quieren conocer más sobre el nuevo mercado de los medios, el nuevo consumidor, las nuevas tendencias en la industria… Desde SCOPEN creemos que las agencias son partners fundamentales que pueden solucionar sus necesidades de comunicación y conocimiento del entorno”.\nCésar Vacchiano, President & CEO, también comentó algún resultado e hizo hincapié en la importancia del “elevado nivel de satisfacción de los anunciantes españoles, que es reflejo también del esfuerzo realizado por las agencias para dar ese servicio excelente que reconocen los anunciantes”. Al mismo tiempo, remarcó que, “es llamativo sin embargo que, a pesar de esos elevados índices de satisfacción y recomendación, sólo se reconozca que las agencias ayuden a crecer los negocios de los anunciantes en un 12%”.\nLos anunciantes son el principal “core” de esta investigación e incluyen a las grandes empresas inversoras según el ranking de infoadex, con un total de 628 empresas participantes.\nMás del 50% de ellas pertenecen a un perfil femenino y se ha entrevistado a menos directores de marketing pero a más directores digitales lo que demuestra el enfoque cada vez más digital de este estudio.\nAsí, la facturación de los anunciantes ha caído en los últimos años pasando de alrededor de los 380 millones de euros a 340 millones pero lo que sí se mantiene son los presupuestos con 3 de cada 100 euros que facturan las compañías siendo destinados a la comunicación y al marketing.\nLos resultados muestran un notable crecimiento del porcentaje en inversión digital que se cifra este año en un 27% de la inversión y que representa un incremento de 3 puntos con respecto a 2014.\nEspaña siempre ha tenido un porcentaje alto dedicado al digital y se sigue reflejando en los datos con un aumento del porcentaje de anunciantes que aseguran disponer de equipos digitales integrados en sus empresas.\nNo obstante, este año, este crecimiento ha frenado y es que, los anunciantes no crean departamentos digitales, sino que integran a los equipos en sus departamentos, cayendo la creación de los mismos de un 51% a un 44%.\nEn cuanto a las razones que alegan los anunciantes para apostar más por lo digital se encuentran la falta de conocimiento (34%), la falta de presupuesto (28,6), no tener claro el ROI (18,2%), o no consideralo una prioridad en la empresa.\nAdemás, 7 de cada 10 anunciantes aseguran contar con un departamento integrado en sus empresas.\nAsí, son mayoría los anunciantes que aseguran trabajar de manera habitual con agencias integradas y ocasionalmente con agencias especializadas. Una tendencia muy distinta a otros mercados como el británico en donde la especialización es la nota predominante.\nCuando se les pregunta con qué tipo de agencia le gustaría trabajar en el futuro, el porcentaje de aquellos que prefieren hacerlo con agencias especializadas, aumenta considerablemente al 48% (37% de 2014).\nPor su parte, la creatividad (64%) y la planificación estratégica (63%), son los servicios más valorados de las agencias creativas, por parte de sus clientes.\nPero, ¿qué entienden los anunciantes por integración? El 94% de las menciones consideran que es publicidad y digital, dos disciplinas esenciales en el actual mercado. Pero también ganan peso BTL, activación, eventos, e incluso la integración de los medios.\nEn cuanto a los modelos de colaboración, en España solo 1 de cada 4 anunciantes trabaja con una agencia líder que coordina el resto de empresas, no funciona tanto en nuestro país, a dia de hoy, la idea de agencia líder.\nSobre los procesos de selección, lo que más valoran los anunciantes de las agencias integradas es la creatividad aunque en los últimos tiempos pierde peso en favor del conocimiento del mercado, cliente y marca. El anunciante tiene ahora cada vez más necesidad de conocer a su clientes, al competidor y al mercado.\nPero también destacan otros factores como la importancia de un buen servicio de cuentas, el deseo de ampliar las capacidades digitales y la habilidad de demostrar más resultados, más ROI.\nExiste también una evolución en el concepto de innovación para los anunciantes que se amplía y acoge elementos como detectar tendencias, innovar en el desarrollo de productos o servicios o integrar tecnologías.\nAsí, la innovación se ha convertido en una palanca esencial para las marcas.\nPara el 92% de los anunciantes el concurso de ideas es el principal motivo a la hora de seleccionar agencia pero cabe señalar que casi el 60% reconoce que el concurso económico es su motivación a la hora de elegir agencias.\nEn lo referente a las relaciones anunciante-agencia, un anunciante tipo trabaja de media con 3 agencias: 2 creativas y 1 de medios. La duración de la relación con agencias integradas se cifra en torno a los 5 años, un dato que está por debajo de la media del mercado global, mientras que con las agencias de medios se sitúa en 5,21 años, por encima de la media.\nAl mismo tiempo se observa una disminución del trabajo por proyectos y las remuneraciones variables a las agencias están por debajo de la media en España.\nEl porcentaje sobre la contribución al crecimiento de sus negocios que los anunciantes adjudican a sus agencias, ha ido disminuyendo en los últimos años y tanto en el caso de las agencias creativas como en el de las de medios, sitúan a España a la cola a nivel mundial, entre los mercados analizados.\nPara las primeras, hablamos de un 12% y para las segundas, la cifra es levemente superior al 13%, con una media global que ronda el 25% en ambos casos. Esta diferencia puede deberse a la pérdida de importancia que está experimentando el departamento de marketing donde otros, como el de compras o el financiero, se han ido haciendo fuertes, debido en parte a la recesión económica.\nLos principales retos para los anunciantes son mejorar el conocimiento del consumidor, lidiar con la fragmentación y saturación de las audiencias, aumentar capacidades digitales y apostar más por más creatividad e innovación.\nPor otra parte, mientras el 65% de las agencias creativas creen que su agencia es integrada solo un 33% de los anunciantes tienen este mismo pensamiento por lo que existe una brecha considerable en la percepción.\nCuando los anunciantes destacan las campañas que más les han gustado de los últimos dos años, IKEA alcanza la primera posición (3ª en 2014), seguida de Campofrío, Loterías y Apuestas del Estado, ING y Estrella Damm, completando el TOP 5.\nCoca-Cola, que en la mayoría de mercados analizados aparece en la primera posición, como sucedía también en España en 2014, desciende sin embargo al octavo puesto. Muy destacables son los ascensos de compañías como Vodafone (que alcanza la 9ª posición frente al puesto 33 de 2014), o Mahou-San Miguel (7ª vs 28ª) y otros como ING (4ª vs. 22ª) o Loterías (3ª vs. 16ª).\nSi agrupamos las opiniones de los anunciantes con las de los profesionales de agencias entrevistados, encontramos por primera vez en la historia del AGENCY SCOPE en España, a una mujer, Mónica Moro (Mc Cann), como la profesional de agencia creativa más destacada. Le siguen Toni Segarra, Miguel García Vizcaíno, Juan García-Escudero y Jesús Lada entre los cinco primeros.\nPor su parte, los responsables de compras, al igual que entre los responsables de marketing, opinan que los trabajos realizados previamente por las agencias son clave a la hora de decidir si estas pasan a formar parte de la lista larga de un proceso de selección.\nSin embargo, los porcentajes adjudicados a esta herramienta, que marketing destaca en un 55% de los casos, para compras sólo alcanza el 20%.\nEn el segundo y tercer lugar de importancia para estos últimos, estarían las presentaciones de credenciales y la propia experiencia/conocimiento personal, desbancando a la segunda herramienta mencionada por marketing para la creación de la lista larga: la recomendación de amigos y compañeros que, en su caso, ocupa la sexta posición.\nvia Marketing Directo http://ift.tt/2kNc8Un\n« Before #marketing La Mercedes Benz Fashion Week se podrá ver en live video 360 grados gracias a Twitter 16 febrero, 2017\nAfter#marketing El Sol anuncia tres nuevos presidentes de jurados 16 febrero, 2017 »\nCómo afectará la normativa GDPR a la navegación de los usuarios bit.ly/2IxXkc2 vía @trecebits 36 minutes ago\nHow to Hire for an Undefined Role bit.ly/2wZiRFa #marketing 44 minutes ago


LUIS FERNÁNDEZ ARROYO – Perito de Arte y Antigüedades\nOpiná sobre Arte\nLUIS FERNÁNDEZ ARROYO – Tasador de obras de arte y antigüedades\nTASACIONES DE PIEZAS DE ARTE\nLas obras de arte y las antigüedades además de un valor estético o histórico tienen un valor económico muy preciso, el que correctamente calculado refleja un rédito que puede ser de fácil disponibilidad. La tasación de obras de arte presupone una serie de conocimientos técnicos y estilísticos, producto de una larga maduración de años de experiencia práctica, por lo que es muy importante dirigirse a un profesional como Fernández Arroyo que puede garantizar la debida competencia y la máxima discreción. La tasación de obras de arte es además un indispensable paso previo a la conclusión de acciones como la división de bienes, pues permite evitar discrepancias entre las partes y subdividir cualquier conjunto en lotes homogéneos. Un cuidadoso inventario de los bienes que se posean, ayuda al esclarecimiento y a la actualización del estado patrimonial individual, o del conjunto familiar o empresarial.\nEn los casos de aseguración, es fundamental una correcta tasación que garantice un adecuado nivel de cobertura. Luis Fernández Arroyo realiza tasaciones para esos fines, que –en su carácter de Perito Judicial- han de ser aceptadas por las más importantes Compañías aseguradoras, tasaciones que pueden ser tanto preventivas, como posteriores a siniestros, robos, etc.\nLuis Fernández Arroyo ha sido por años anticuario y mantiene trato fluido con dicho mercado, y puede asumir el encargo de tasar o valuar obras de arte o antigüedades de cualquier tipo, como ser cuadros y pinturas, grabados antiguos, dibujos y toda obra en papel; esculturas, muebles de diversas épocas y estilos, platería, porcelanas, bronces, cristales, etc.\nEn casos de adquisición de obras de arte y antigüedades, la contribución de un experto tasador, constituye un punto de apoyo que se reflejará en un ahorro para el cliente. En tales casos, el objetivo de Fernández Arroyo es evitar una adquisición errónea y sugerir la elección de piezas auténticas y cuya relación calidad/precio sea la más conveniente. Para el comprador será fundamental tomar contacto con quién pueda dar fe de la autenticidad de una pieza, detectar falsificaciones, verificar su estado de conservación, el posible presupuesto de restauración, y finalmente sugerir el monto límite a ofertar.\nPor otra parte puede definir los valores de mercado estimativos, los precios de venta para una rápida concreción, los montos que se han alcanzado en plazas del extranjero y todo al día de la fecha, porque posee documentación de nivel internacional y actualizada al día. En resumen, Fernández Arroyo puede aconsejar diversos medios para concretar su colocación en el mercado y recomendar vías alternativas para concretar las ventas o consignaciones de obras de arte. Realiza además restauraciones de todo tipo de obras de arte, como ser pinturas, esculturas, dibujos y grabados, esculturas, porcelanas, vidrios y marfiles.\nPor otra parte es necesario destacar que Fernández Arroyo es Perito en Arte y Antigüedades del Poder Judicial, para lo cual está inscripto en la Suprema Corte de Justicia y en varias Cámaras Nacionales de la ciudad de Buenos Aires.\nDETALLES DE LAS TASACIONES Y VALUACIONES DE OBRAS DE ARTE Y ANTIGÜEDADES\n- Tasación de pinturas, cuadros y sus marcos, grabados, dibujos, tintas, acuarelas y todo tipo de obras en papel, antiguas y contemporáneas, argentinas o extranjeras.\n- Tasación de esculturas: mármoles, bronces, petit-bronces, piezas de alabastro o madera y muebles de diversas épocas y estilos.\n- Tasación de piezas de porcelana, loza, terracotas y cerámicas; platería, vidrios, cristales y marfiles.\n- Tasación de artefactos de iluminación antiguos de bronce y otros metales como arañas, lámparas y apliques.\n- Tasaciones y valuaciones con fines de división de bienes patrimoniales, familiares o empresariales, y su factible subdivisión en lotes homogéneos.\n- Tasaciones con fines de aseguración, que garanticen un adecuado nivel de cobertura, sea preventiva o posteriores a siniestros, robos, etc.\n- Estudio de colecciones y catalogación de autores, historial, presencia en museos, últimas ventas en el país y en el extranjero, con entrega de documentación escrita y detallada de cada ítem. - Determinación de autenticidad de obras de arte e investigación de falsificaciones. - Asesoramiento para la adquisición de arte y antigüedades y determinación de la base correcta para una transacción privada o en remate público, y presupuesto de posibles restauraciones que requieran las obras de arte adquiridas. - Asesoramiento sobre tácticas, estrategias de ventas y recomendación sobre caminos a seguir para la venta y liquidación de obras de arte y antigüedades, en forma particular y privada, en casas de remate o Instituciones oficiales. - CERTIFICACIONES DE AUTENTICIDAD CON DOCUMENTACIÓN DETALLADA.


RORY RORY marrón Bolso Fossil Fossil cruzado Compartir\nBolso Fossil Fossil RORY cruzado RORY marrón 2 Cuando menos es más\nmarrón Fossil Bolso RORY cruzado RORY Fossil 6 No te dejes engañar con lo del doble opt in\n¿Cumplen la ley tus formularios de suscripción? Compruébalo.Haz click para twittearlargo Tallas berenjena Essentials Cotton pijama Jockey grandes Jockey w0tqYY\nDesde el punto de vista del marketing, solicitar poca información personal a los usuarios hace que se les incentive más a suscribirse. Otro factor que por supuesto funciona es ofrecer un lead magnetMe Vestido Vintage Boyfriend Volcom Negro q5Tp6Bw. Proporcionar un regalo solo a cambio de un nombre de pila y un email aumenta considerablemente las posibilidades de que se suscriban a tu lista.\ncruzado Fossil RORY marrón Fossil Bolso RORY Si utilizas otros proveedores de email marketing, el procedimiento es muy parecido si optas por hacerlo manualmente y evitar problemas con la API: configurar el formulario personalizado, copiar el código y pegarlo en Thrive Leads.\nY la forma más práctica –y menos intrusiva– para demostrar que has cumplido con este deber es insertar una casilla desmarcada por defectoPrana Taos Sangria Ariel Ariel Prana Vestido fgWwqBfaP con un enlace a tu política de privacidad, preferiblemente antes del botón “enviar”.\nRORY RORY cruzado Bolso marrón Fossil Fossil A modo de resumen de este punto, paso a responder tus preguntas:\nAlgunas Fossil RORY RORY marrón cruzado Bolso Fossil leyendas urbanas dicen que no hace falta que se informe previamente al usuario ni que acepte expresamente la política de privacidad, porque enviándole un correo con un enlace para confirmar la suscripción nos está indicando que desea suscribirse.\nFossil Bolso RORY cruzado RORY marrón Fossil ¿Cuál es la mala noticia?\nRodilla Frida Cerrajero Alto Cerrajero Cerrajero Frida Helecho Alto Helecho Rodilla S0xSrgq\nCaracterísticas básicas de un RORY cruzado RORY Fossil Fossil marrón Bolso formulario de suscripción\nde corte negro Calcetines bajo Carhartt paquete de 3 de trabajo de algodón zqSWwRFzn\nBlake Radar Hudson Slim en cremallera recta radar axpdw6q\nEtro Velvet negro Etro negro acampanados acampanados Etro pantalones pantalones Velvet negro acampanados Velvet Velvet Etro pantalones AqHwAPBWr RORY marrón Bolso RORY Fossil cruzado Fossil dice\nRORY cruzado Fossil Bolso marrón RORY Fossil Loic dice\nCristina RORY Fossil marrón Bolso RORY Fossil cruzado dice\nmarrón RORY Fossil RORY Bolso cruzado Fossil Muchas gracias por está información. Yo hasta ahora lo que tengo en pequeñito y con link de enlace es un texto que dice que al suscribirse está aceptando mis políticas de privacidad,, pero sé que esa no es la solución.\nFossil RORY Fossil marrón RORY Bolso cruzado Compartir\nFossil Bolso cruzado RORY RORY Fossil marrón Compartir


Asociación de Cubanos Residentes en Andalucía "Tocororo": Acto de Sodepaz para proyectos de ayuda a los damnificados del huracán Irma.\nActo de Sodepaz para proyectos de ayuda a los damnificados del huracán Irma.\nMiembros de Sodepaz y Tocororo\nLa Asociación de Cubanos Residentes en Andalucía "Tocororo" participó en la fiesta solidaria organizada por Sodepaz, el sábado 3 de marzo, con el título "Un huracán de solidaridad para Cuba", cuyos beneficios se destinarán a proyectos de ayuda a los damnificados del huracán Irma.\nAl acto desarrollado en el local de la Asociación de Vecinos de San Diego en Sevilla, asistió la ejecutiva de Tocororo que expresó su apoyo a dicho acto.\nDurante el acto, se puso a la venta comidas y bebidas a precios populares, así como camisetas, banderolas y otros productos.\nPublicado por Digital en 18:05\nEtiquetas: Actividades realizadas, Solidaridad


echo ucfirst(strtolower($_SERVER['HTTP_HOST']));. el trabajo\nEl destino La reparacin echo ucfirst(strtolower($_SERVER['HTTP_HOST']));. el trabajo Las defectuosidades El servicio tcnico\nen cargado El acumulador La masa activa de las placas positivas consiste del perxido del plomo pbo2 del color marrn oscuro y la masa activa de las placas - negativas del plomo pb esponjoso de color gris. adems la densidad del electrlito dependiendo de la estacin y la regin de la explotacin se conmueve dentro de los lmites de 1,25-1,31/cm\nEl acumulador la masa activa de las placas negativas se transformar del plomo pb esponjoso en el plomo pbso4 c por el cambio del color de gris en gris claro.\nEl acumulador Se transformar del perxido del plomo pbo2 en el plomo pbso4 con el cambio del color de castao oscuro en castao oscuro.\nEl acumulador En las reacciones qumicas participan no ms 40-50 % de la masa activa de las placas, puesto que a las capas profundas de la masa activa a consecuencia de su porosidad insuficiente el electrlito en la cantidad necesaria no obra. de los cristales pbso4 en la superficie de las paredes de los tiempos estrecha y hasta encorcha los tiempos de la masa activa que dificulta la penetracin del electrlito a sus capas interiores, ms profundas. en vista de esto la parte de la energa qumica abastecida en forma de pbo2 y pb en las capas interiores de la masa activa, no entrar en el contacto con el electrlito que reducir El acumulador De la batera.\n100%- 0,16 /, El acumulador La reduccin de la densidad del electrlito de 0,01 g/cm corresponde al descenso de la capacidad El acumulador A 6 %.\nEl acumulador Es caracterizado por la composicin siguiente qumica de la masa activa de las placas y la composicin del electrlito:\nAdems la densidad del electrlito es igual 1,09-1,15/.\nPara la carga el acumulador incluye En la cadena en paralelo a la fuente de la corriente continua (el generador, el rectificador), que tensin debe superar .. cargado El acumulador.\na la carga la masa activa de las placas negativas poco a poco transforma de del plomo pbso4 en el plomo pb esponjoso (de color gris), y la masa activa de las placas positivas se convierte de pbso4 en el perxido del plomo pbo2 (el color marrn oscuro). esto a consecuencia de la formacin h2so4 a la reduccin h2o simultnea del electrlito se aumenta con 1,09-1,15 hasta 1,25-1,31/cm\ntan pronto como la masa activa de las placas se transformar en pbo2 y pb, la densidad del electrlito a la carga El acumulador Ulterior deja de subir que sirve al indicio del fin de la carga El acumuladorla carga ulterior habr solamente una descomposicin del agua al hidrgeno y el oxgeno, que, separandose en el aire, llaman fuerte del electrlito.


FxCryptoMarket es una estafa!!! - 🚨 ESTAFADO.COM 🚨\nFxCryptoMarket es una estafa!!!\nPublicada el 22/02/2021 por ADMINISTRADOR\nFui estafado por FxCryptoMarket el año pasado, quise retirar mi dinero y nunca pude, les cuento más mi experiencia.\nEmpecé a invertir en este broker con poco dinero ya que me generaba desconfianza la idea de que mi dinero podía aumentar tan fácil pero a medida que fueron pasando los días y ví resultados quise invertir más. Y así lo hice.\nPasaron unas semanas y surgieron unos temas personales por los cuales necesitaba retirar dinero, me comuniqué con la página y me informaron que para poder retirar debía depositar el 15% correspondiente a la ganancia. Era la primera vez que se me comunicaba algo así entonces lo discutí, pero me dieron fundamentos para que depositara entonces lo hice. Pasó el tiempo y nunca pude retirar mi dinero, también dejaron de contestar los mensajes.\nClaramente fui estafado por esta empresa. Tengan mucho cuidado porque son personas sin piedad preparadas profesionalmente para estafar.\nPágina web: fxcryptomarket.live\nCómo fui estafado por Crypto World Investments\nNextPro System me engañó y estafó!\n2 comentarios en «FxCryptoMarket es una estafa!!!»\n22/02/2021 a las 3:36 PM\nA mi también me estafaron y no puedo retirar, ¿qué hago?\n22/02/2021 a las 7:16 PM\nHola Susana, gracias por la información sobre el broker FxCryptoMarket. FxCryptoMarket es una ESTAFA, si tienes más información sobre el broker, por favor dime.\nvictor en Intense Live es un esquema Ponzi


enero 14, 2015 by Autor·Comentarios desactivados en ¿Qué es un CRM?\nEspañol: Vista previa (Photo credit: Wikipedia)\nCRM son herramientas para permitir una estrategia de negocio enfocada a entender y anticiparse a las necesidades de los clientes actuales y potenciales de la empresa.\nLas Herramientas de Gestión de Relaciones con Clientes (CRM) consisten básicamente en establecer la relación entre marketing, ventas, servicios y tecnología, así como con otros trabajos internos de una organización.\nUn proyecto CRM, proporciona la mejor (y casi única) forma de comprender con exactitud qué necesitan los clientes y proveedores. Las herramientas CRM (la mayor parte del tiempo utilizadas en combinación con modelos de Data Warehouse y Data Mart, aplicaciones específicas de e-commerce y call centers) permiten a las empresas acceder tanto a información de los movimientos y preferencias de compra de un cliente, como de sus quejas y otros datos que puedan permitirle anticiparse a la demanda de sus clientes. La meta por encima de todo, es lograr la mayor fidelización, y por tanto incremento de compra, por parte del cliente.\nBeneficios de las herramientas CRM\nOtros beneficios de las herramientas CRM, como nos indica Netchek (especialistas en CRM) radica en proporcionar una respuesta rápida a los requerimientos del cliente; incrementar la eficiencia gracias a la automatización de procesos; acceder a un profundo conocimiento de las relaciones con los clientes, los proveedores y partners del negocio; obtener mejores oportunidades mediante campañas de marketing que respondan al concepto de venta cruzada; identificar los clientes más productivos; recibir una respuesta del cliente para mejorar determinados productos o servicios; acelerar los procesos de marketing one to one y obtener información que puede ser compartida con el personal de la compañía.\nLas empresas pueden optar por desarrollar una solución global, o bien optar por desarrollar un entorno e-business, intranet / extranet, un call center o un Data Warehouse y un Data Mining específico.\nPara establecer una estrategia CRM es necesario mejorar la flexibilidad de las propias capacidades de la empresa-cliente en cuanto a su flexibilidad de comunicación y de producción para adaptarse a las necesidades y valores de sus clientes.\nAnterior Previous post: Cómo afrontar un divorcio\nSiguiente Next post: ¿Buscas trabajo?


Autores - Ecoosfera\nAndrés Oddone divide su tiempo entre la producción de artistas, la gestión y varios proyectos musicales: andresoddone.com\n#MúsicaFresca 🎧: Tom Ross – “Prepared Panda Talamalika”\nHarinam es practicante de Yoga Kundalini desde hace casi una década. Actualmente es maestro particular de esta disciplina, y radica en México DF.\nEl fabuloso restaurante de las órdenes equivocadas en Japón (empleados con demencia toman tu orden)\nEditor del site Falso Raccord. Cineasta y artista visual.\nUna conversación con Christina Vantzou (parte II) – #MúsicaFresca🎧\nLos lobos del colmillo: sobre la música de Scott Walker (1943-2019)\nUn cumpleaños sin tiempo\nComo jóvenes, necesitamos escuchar a las abuelas para luchar por nuestros pueblos\n¿En qué momento dejaste de mirar las nubes?\nJuan Pablo Carrillo Hernandez\nLicenciado en Sociología por la UNAM, Juan Pablo Carrillo trabaja desde 2011 en Laboratorio de Conciencia Digital; antes fue asistente de investigador en el Instituto de Investigaciones Sociales de la misma universidad y en el Departamento de Historia de la Universidad Iberoamericaa.\nEscritora, guionista y editora web. Ha trabajado en medios como Faena Aleph y Pijama Surf. Le gustan la música, el yoga y los vampiros.\nEditora en jefe de Ecoosfera. Colabora en diversos medios como Más de México, Faena Aleph y Pijama Surf. Le gustan los volcanes, las tormentas y la síntesis del sonido.\nObsesión por el negro: elegantes fotografías sacralizan la piel oscura\nHacedor de mitos, Cazador de misterios, Explorador de curiosidades, Desmitificador de realidades, Escalador de sueños, Trotamundos de emociones, Creador de ilusiones, Viajero interestelar, Cuenta cuentos, Buscador de señales, Enlazador de locos, Vividor del momento\nRealizador audiovisual y músico. Trabaja en diversos proyectos musicales, uno de ellos OCEΔNSS.


Curso homologado en consultoría SAP finanzas, Cursos\nEXAMEN DE CERTIFICACIÓN OFICIAL SAP I NCLUIDO (más de 500 alumnos/as certificados con nosotros en ediciones anteriores)\nManipulación de los pagos, reclamaciones, la correspondencia y las operaciones de cierre de la Gestión financiera:\nPrograma de pago automático con ítems de apertura clara.\nPrograma de reclamación automática para crear avisos de reclamación y correspondencia.\nVisión de los procesos contables mensuales y de fin de año en Contabilidad Financiera.\nHoja de balance y lucro y declaraciones perdidas.\nPublicaciones de cierre preparatorias en libros auxiliares y el libro mayor.\nTécnicas organizativas y pasos de documentación en cierres individuales.\nConfiguración de cierre periódico en la Contabilidad Financiera.\nEstructuras organizativas, datos maestros y procesos de negocio en Contabilidad de activos fijos:\nPlan de valoración, área de valoración, clases de activos, datos maestros, transacciones de activos, evaluación, procesamiento periódico, sistema de información.\nLos métodos de evaluación de la Gestión financiera (Información del sistema e informes ABAP de contabilidad general, contabilidad de cuentas por cobrar , contabilidad de cuentas por pagar, variantes del informe, variables de selección en las variantes, List Viewer, evaluaciones de ejemplo utilizando la herramienta de informes de obtención de detalles).\nTransacciones especiales G/L y documentos de estacionamiento.\nValidaciones y sustituciones en la Gestión financiera.\nArchivado en la contabilidad financiera.\nCaso de estudio: implementación de una compañía ficticia utilizando procesos específicos de negocio, configuración y mapeo de la estructura de la empresa, datos maestros y procesos de negocio en el sistema SAP.\nExamen de certificación para Certified Application Associate - Financial Accounting con SAP ERP 6.06 sobre el contenido de los cursos TFIN50 y TFIN52.\nUna de las profesiones más demandadas en el mercado laboral y la tendencia se mantiene en el año 2016.\nPosible bonificación para empresas y becas para alumnos. Llámanos para gestionarlo).


2 Informe Tecnico Transp de La Cruz\nUploaded by Jhonatan Quispe Cayetano\nGuía 13. Material Plan de Integracion de La Cadena de Abastecimiento\nPres_Producción y Provisión Del Servicio\n2009 Construcción del Gasoducto de 48 Pulgadas\nBorgers Supplier Manual español\nManual Haccp Croasant\n1.Lista de Chequeo ISO 900111111\nBRO Food Competence s\nInforme de Comercio Internacional\nvita pedoman pelayanan klinis KIA.docx\nPresentación SANNA MINSAL 25.01.2018 uv (1).pptx\nTarea Terapia de Juego 23\nLKM AVES (18 Agustus 2017).docx\nQué Es La Evaluacion de Proc\nMakalah Kegiatan Tengah Semester\nInforme 1 de Analisis Sensorial\nEnsayos Spt Sandra\ndystopian unit intro\nEYE MCQ Uploaded By Hafiz Bilal.pdf\ncapítulo 3 Estudio Tecnico.pdf\nManual tecnico para Quiosques.pdf\nRefrat Senam Hamil\nLampiran Pengajuan Perpanjangan STR .docx\nDysentry Baru 1 - Copy\nCts Semestre 2018\nCasos Practicos Articulo 176_178 Del Codigo Tributario\nClave Siaf Modulo Adinistracion Liquidacion de Obras\nAF UIIICasoPracticoPresupuesto Rostein\nComunicación de pérdida de comprobantes de pago.doc\nInorme Anual de Ingresos y Gastos\nPLIEGO DE OBSERVACIONES POR ASESOR RATIFICACION.doc\nFormato02 DeclaracionJurada DatosPersonales GradoInstruccion ExperienciaLaboral\nANALOGUIA DEL DERECHO.pdf\nASESORAMIENTO CONTABLE TRIBUTARIO EN EL SECTOR PRIVADO.docx\nAsesoramiento Contable Tributario en El Sector Privado\nAUMENTO DE CAPITAL.doc\nguia_usuario Inscripcion MYPE.pdf\n1ra Quincena AE - Febrero.pdf\nCompensacion Por Tiempo de Servicios.cts y Vacaciones\n1ra Quincena C&E - Febrero.pdf\nINFORME TECNICO SERVICIO DE TRANSPORTE\nTransportes De Carga De La Cruz E.I.R.L\nRUC Nº :\nAv. Celestino Manchego Muñoz Nº 391 Interior 202 - Huancavelica\nUBICACIÓN DEL ESTABLECIMIENTO DONDE REALIZARÁ ACTIVIDADES FISCALIZADOS:\nSe ubicación de la oficina administrativa de la empresa TRANSPORTES DE CARGA DE LA\nCRUZ E.I.R.L se ubica en la Av. Celestino Manchego Muñoz Nº 391 Interior 202 del distritito,\nprovincia y departamento de Huancavelica, sin embargo la actividad de servicio de transporte, de\nbienes fiscalizados se realizara a nivel nacional sin consumir combustible en una ZGRE.\nACTIVIDAD DE LA EMPRESA Y FISCALIZADAS:\n TRANSPORTES DE CARGA DE LA CRUZ E.I.R.L, es una empresa que brinda servicios\nde transporte de carga de insumos químicos y bienes fiscalizados (IQBF) en general por\nCIUU 60230: Transporte de carga por carretera\nTRANSPORTES DE CARGA DE LA CRUZ E.I.R.L, realiza las siguientes actividades:\n Servicio de transporte: prestación de servicio de transporte a terceros para el\ntraslado de bienes fiscalizados\nREQUERIMIENTO DE BIENES FISCALIZADOS SOLICIDATOS:\n1. Área de la empresa que lo requiere: Transporte (servicio de transporte a terceros)\nLa actividad de servicio de transporte es a terceros para el traslado de bienes fiscalizados a nivel\nnacional sin consumir combustible en una zona geográfica de régimen especial.\nRealizando con mayor frecuencia:\nHuancavelica (Mina Julcani) – Huancayo – Lima\nPisco - Huancavelica – Recuperada (Mina Buenaventura)\nLima – Ayacucho – Ica – Nazca – Puquio – Ccorra Ccora (Mina Breapampa)\nLima – Chimbote – Trujillo – Casma – Cajamarca (Mina La Sanja)\nLima – Huachua – Sayan – Churin –Oyon (Mina Chacua)\nLima – Ica- Huancavelica – Huaytara (Mina Antapite).\nA) Capacidad del camión para el transporte de servicio de transporte es de\nB) Cantidad de personas encargadas de la operación o proceso\nCantidad de conductores encargados de conducir los vehículos: 01\nDE LA CRUZ RAMOS, RAUL\nN° DE LICENCIA DE\nprocedimiento del servicio de transporte terrestre de bienes fiscalizados.\nEl presente procedimiento describe la programación para el servicio de transporte para\ninsumos químicos y bienes fiscalizados.\nen el cual se indica: tipo y peso de mercadería.1. seguidamente debe bajar de su unidad y proceder a colocar sus cuñas de madera y/o metal en ruedas y sus conos de seguridad pasando después a verificar que la mercadería sea adecuadamente estibada y asegurada. dependiendo del caso que involucra: generación de la operación. supervisa la distribución de la mercadería sobre la plataforma de la unidad de transporte. supervisión de carga.1. que es entregada al conductor para la realización del servicio. estos datos son ingresados al sistema para la elaboración de la guía de remisión del transportista por parte del asistente de transporte. Así mismo el conductor estaciona su unidad en la zona designada para la carga. así como con las características y/o capacidad de la unidad u de los pesos y medidas permitidos por los reglamentos vigentes para el tránsito en la renda nacional de las carreteras. verifica que la unidad de transporte este cargada en concordancia con los requerimientos del cliente. el personal de almacén del cliente entrega la guía de remisión remitente y el MSDS de cada bien fiscalizado al conductor y este se dirige con la unidad de transporte cargada a la zona del trincado para su aseguramiento final 1. . punto de recojo de mercadería.1 Realización del servicio de transporte: 1. número y fecha de guía de remisión.1. Después de estibada la mercadería. Aseguramiento de la carga o trincado El personal de aseguramiento de la carga procede a sujetar la mercadería con los dispositivos para el aseguramiento de la carga según tipo de mercadería y de la unidad de transporte.Se aplica a las actividades de transporte solicitados según la demanda del mercado. licencias y permisos vigentes. punto de entrega de mercadería. así como al estiba de la mercadería y del pre-trincado. de tal forma de sean compatibles y no se dañen entre sí.3. verificación de las unidades de transporte y el control de flota durante su recorrido mediante llamadas telefónicas 1. reportándose con vigilancia donde se presenta el SCTR del personal. Carga de mercadería y realización del pre-trincado Cuando la unidad se encuentra abastecida de combustible se dirige a los almacenes del cliente. aseguramiento de la carga.2. Generación de la operación Después de realizada la carga el conductor entrega la guía de remisión remitente al jefe de transporte. 1. el equipo de protección personal respectiva. así mismo el conductor. Asimismo.1.\nEste control y seguimiento lo realiza durante todo el trayecto y por cada operación a realizar. Luego de finalizar la descarga de la mercadería. el personal de aseguramiento de la carga hace las correcciones necesarias para estibar y asegurar la carga de la forma adecuada. Cuando la empresa cuente con un supervisor zonal en el lugar de entrega de la mercadería. Una vez entregada la mercadería. El jefe de transporte en coordinación con el área de control de flota es el responsable de controlar y realizar el seguimiento de las unidades de transporte designadas a un servicio. .4. en caso contrario el conductor regresa los documentos mencionados a lima al área de operaciones para su liquidación. Control de las unidades de transporte Una vez inspeccionada la unidad de transporte cargada y contando el transportista con la documentación respectiva el jefe de transporte en coordinación con el conductor elabora el plan de ruta en el cual se establecen los tiempos programados de viaje en los puntos de control según la ruta de destino y se le entrega al conductor para ser llenada durante el viaje con los tiempos reales. Asimismo el asistente se le entrega copia de la guía de remisión del transportista. El conductor velara por respetar las señales de tránsito e ir a una velocidad adecuada que garantice el buen estado de la carga transportada. el conductor deberá solicitar el sello de recepción de la guía del transportista y la guía de remisión por parte del cliente en señal de recepción de la mercadería.2. Plan de seguimiento y medición de transporte.Si hubiera alguna observación en la forma de estiba y aseguramiento de la carga realizado en el almacén. 1. para el seguimiento dela unidad a través del sistema de GPS durante su recorrido. copia del plan de ruta al área de control de flota. el conductor se dirige al área de mantenimiento de flota para intentar la unidad para su mantenimiento. 1. El supervisor zonal remite vía e-mail al área de control de flota los reportes diarios de las unidades de transporte que se encuentran en su área.1. el conductor entregara al supervisor zonal las copias de las guías del transportista y guía de remisión. la fecha y hora aproximada de llegada. Durante el servicio de transporte se realiza el control del mismo según el plan de seguimiento y medición de transporte. reportando la hora de salida.\n4. el área de control de flota informara vía e-mail al jefe de transporte quien coordinara con los conductores las decisiones a tomar. con el cual podemos determinar:  Nombre del transportista  Placa de la unidad y del acoplado  Lugar de destino  Descripción de la carga  Cantidad de mercadería  N° de operación 1. biótico y/o socioeconómico.6. 1. No se transportan sustancias que espontáneamente puedan experimentar calentamiento o combustión. deben ser entrenados para tal fin. Rutas realizadas con mayor frecuencia  Huancavelica (Mina Julcani) – Huancayo – Lima . bomberos y policías de ser el caso. Entre los posibles incidentes que se podrían generar están: incendios.5. Identificación y trazabilidad La identificación y trazabilidad del servicio se realiza con la guía de transportista (n° de operación) y con el nombre del cliente a través de un control de registro. para asegurar las condiciones de seguridad a los trabajadores. Para ello la empresa ha implementado un plan de contingencias para aplicarlo en ruta que es una herramienta ágil y afectiva. Por otro lado si el conductor de la unidad vehicular sufre algún incidente y/o demora durante el proceso de transporte deberá informar directamente al jefe de transporte. 1. ejecutando lo previsto en el plan de contingencia.3. Consideraciones generales Todo el personal involucrado en el manejo del IQBF. En todos los documentos relativos al transporte de mercancías peligrosas en los que haya que nombrar las mercancías. fugas o derrames de productos químicos y accidentes que afecten a receptores del medioambiente físico. en especial a la aviación civil de nuestro país. para desarrollar acciones remediables a circunstancia no previstas. en concordancia de su gravedad se tomaran decisiones inmediatas para la solución de estas. será reportada inmediatamente al jefe de operaciones y este seguirá la secuencia de avisos correspondiente para su intervención. 1. El jefe de transportes mantendrá un registro del entrenamiento impartido a su personal. Reporte de contingencias En caso de eventualidades y situaciones no previstas. a menos que se hayan tomado precauciones adecuadas para reducir al mínimo la posibilidad de se produzcan incendios.En caso se encuentre alguna anomalía. estas serán designadas por su nombre técnico correcto. a la comodidad circundante y preservar la calidad ambiental.\nHuancavelica – Huaytara (Mina Antapite). DESCRIPCION GENERAL DE LOS PROCESOS DE ALMACENAMIENTO BIENES FISCALIZADOS: No aplica IX.   Pisco . PROCESO Y PROYECCION EN PORCENTAJES DEL BIEN FISCALIZADO RECICLDO No aplica X.VIII. DIAGRAMA DE FLUJO Cliente: Requerimiento del servicio de transporte Operaciones: Recepciona pedido según requerimiento Gerente: Requerimiento del servicio Grifo: Compra de combustible Conductores: Se abastecen de combustible fuera de ZGRE y revisan documentos antes de salir Conductores: Inician viajes hacia distintos lugares Conductores: Entregan el producto al cliente .Huancavelica – Recuperada (Mina Buenaventura) Lima – Ayacucho – Ica – Nazca – Puquio – Ccorra Ccora (Mina    Breapampa) Lima – Chimbote – Trujillo – Casma – Cajamarca (Mina La Sanja) Lima – Huachua – Sayan – Churin –Oyon (Mina Chacua) Lima – Ica.\nPESO O VOLUMEN DE LOSVEHICULOS DE TRANSPORTE DE BIENES FISCALZIADOS A GRANEL O EN OTRAS PRESENTACIONES: N° PLACA 01 02 C9A791 D4G992 XIII. Cliente: Recepciona mercadería y sella la guía de remisión y transportista y facturación N° CONSTANCIA 151504920 151504918 CLASE SERIE CHASIS N3-REMOLCADOR 04-SEMIREMOLQUE 9BSG6X40083631519 42898F108 AÑO DE FABRICACIÓN 2008 1998 N° DE EJES 3 3 CARGA ÚTIL 16980 29500 PESO SECO 9520 8500 DETALLE DE LAS PRESENTACIONES DE LOSINSUMOS QUIMICOS Y BIENES FISCALIZADOS. PROYECCION MENSUAL DE CONSUMO No aplica ESPECIFICACIONES TECNICAS SOBRE LA CAPACIDAD NETA.Conductores: Sigue ruta establecida y controlada con GPS XI. XII. No aplica Huancavelica 20 de Agosto del 2015 .\nDocuments Similar To 2 Informe Tecnico Transp de La Cruz\nMore From Jhonatan Quispe Cayetano\nfusion.rtfUploaded by Cortocircuito Mercedes\nvita pedoman pelayanan klinis KIA.docxUploaded by Adesa Sabil\nPresentación SANNA MINSAL 25.01.2018 uv (1).pptxUploaded by SILVIA\nManual Para Defenderse de La CarcelUploaded by maiqueas\nTarea Terapia de Juego 23Uploaded by Luis Manuel Garcia\nBiodataUploaded by O Meo Meo


Corrales pide perdón y llama a la ciudadanía a levantar bloqueos | Teletica\n“El narcotráfico se infiltró, secuestraron, desnaturalizaron y vandalizaron la protesta”, expresó Corrales.\nEric Corrales 8/10/2020 17:57\nEl exlegislador José Miguel Corrales, uno de los líderes del Movimiento Rescate Nacional, pide perdón y llama a la ciudadanía a deponer los bloqueos por lo que él llama "el avance del narco dentro de las manifestaciones".\n“Secuestraron, desnaturalizaron y vandalizaron la protesta”, expresó Corrales, quien admitió su error.\nEso sí, hizo un llamado a la reflexión sobre lo que ocurre y a esperar nuevos días para volver a levantar las banderas de lucha.\nEl excandidato presidencial hizo un llamado a la paz y pidió al Gobierno, diputados y prensa a luchar contra el narcotráfico, que, asegura, se ha infiltrado en la vida social de los ciudadanos y el aparato económico.\nMensaje completo de José Miguel Corrales a la ciudadanía:\nEs por eso por lo que pido perdón: no me percaté del avance del narco en Costa Rica al amparo de ciertos poderes políticos, fenómeno sobre el que yo mismo había alertado.\nEsas fuerzas tenebrosas que se han implantado en algunas regiones secuestraron, desnaturalizaron y vandalizaron la protesta ciudadana que convoqué. Protesta que obtuvo el apoyo casi unánime de la población en cuanto al rechazo a los impuestos y también un amplio respaldo a sus otros planteamientos.\n¿Por qué sus propios compañeros diputados; por qué la Fiscal General y por qué la gran prensa nacional ha ignorado hasta ahora esas denuncias? Esto conviene esclarecerlo con urgencia.


ESTUDIANTES DE INFORMÁTICA EDUCATIVA EXPUSIERON RESULTADOS DE SUS INVESTIGACIONES InicioÁreasEDUCATIVAJURÍDICAAGROPECUARIAENERGÍASALUDPlan GedesAutoridadesDIRECTORESAUTORIDADESEstructuraMapa del Sitio\nESTUDIANTES DE INFORMÁTICA EDUCATIVA EXPUSIERON RESULTADOS DE SUS INVESTIGACIONES Alrededor de 200 alumnos de la Carrera de Informática Educativa de la Universidad Nacional de Loja (UNL), desde las 17:00 del jueves 19 de julio, en la Sala de Convenciones del Área de la Educación, el Arte y la Comunicación expusieron los resultados de sus investigaciones desarrolladas en el módulo que fenece.\nDe acuerdo con Johny Sánchez, docente de la mencionada Carrera, el evento académico tuvo como propósito presentar los proyectos tecnológicos y educativos a través de Streeming, que consiste en utilizar el internet para transmitir eventos a través de audio y video.\nOtro de los proyectos presentados por los estudiantes tuvo relación con el plantel de educación inicial José Ángel Palacios, anexo a la Universidad Nacional de Loja. Mediante el uso de un software educativo se busca mejorar las destrezas y eliminar la problemática de los niños en el proceso de aprendizaje.\nEl acto tuvo el apoyo del rector de la UNL, Gustavo Villacís y del director del Área Educativa, César León Aguirre, en el marco de la vinculación de la Universidad con la comunidad y dentro del proceso de evaluación y acreditación de la Alma Máter lojana por parte de los organismos de control de educación superior.\nLa coordinadora de la Carrera de Informática Educativa, Catalina Loaiza y el docente cubano, Dr. Alcides Cabrera Campos, así como el Dr. César León Aguirre, presidieron el evento.


PUNTO3D, marca de equipos de seguimiento GPS ha nombrado como embajador de marca al deportista extremo e impulsador del turismo en Chile, Alvaro Ledo.\n"Practico los deportes extremos hace 10 años motivado por el amor a la naturaleza, la adrenalina y la necesidad de poder mostrar estas experiencias a otras personas. Me especializo en la práctica del Canyoning, y las medidas de seguridad son siempre muy estrictas para todo nuestro equipo. Por eso, contar con una solución satelital que ha generado más de 4.800 rescates en todo el mundo es necesaria e indispensable", comenta Alvaro Ledo.\nPUNTO3D es un equipo usualmente utilizado por personas que viajan, residen o trabajan en lugares de difícil accesibilidad. Este se considera un rastreador satelital por excelencia al permitir que las personas puedan comunicarse en ubicaciones remotas alrededor del mundo y ofrecer seguimiento especializado por activación de movimiento y larga duración de la batería. Adicional, con solo presionar un botón (SOS) permite notificar a oficiales de rescate ante alguna emergencia y/o enviar mensajes personalizados a familiares o amigos.\n"Contamos con destacados deportistas como embajadores de marca y permanece presente continuamente como auspiciador de competencias de talla nacional e internacional. Nos sentimos contentos de que Alvaro Ledo haya aceptado en esta oportunidad nuestra invitación para probar el dispositivo, herramienta portátil para su seguridad mientras realiza trekking, rapel, escalada, nado, entre otros", concluyó Jorge Nass, Director Comercial de Punto3D.\nCabe indicar que Punto3D es una de las apuestas para seguir creciendo en el mercado latinoamericano ya que otorga grandes beneficios para los usuarios en conectividad confiable; fácil manipulación; localización de personas o bienes; prevención de averías de maquinarias; precios asequibles y avanzada tecnología.


La sandía es una excelente fruta de verano, hasta es un remedio contra el calor. El agua no es nutritiva pero es imprescindible, dice la OCU. Para mantener una buena hidratación comiendo, la sandía es perfecta, es la fruta que más agua contiene, un 93%, y además es muy poco calórica, cada 100 gramos de sandía nos aportan 20 calorías\nLa sandía es una fruta beneficiosa para la salud, es un arma eficaz contra la hipertensión, sobre todo en sus primeros estadios, ya que contiene L-citrulina, un precursor de la L-arginina, el aminoácido necesario para la formación del óxido nítrico., Investigadores de la Universidad Estatal de Florida .\nEl zumo de sandía reduce la aterosclerosis (el estrechamiento de las arterias) si se consume de forma continuada durante al menos 8 semanas. Además, en este mismo experimento se comprobó que esta refrescante bebida reduce las concentraciones de colesterol en sangre, la Universidad de Kentucky (EE UU)\nLos reglamentos de calidad del Grupo AGF consiguen la especilización de los prodcutores asociados, independientemente de su zona de producción. La marca Fashion coordina y obliga a los prodecutores con parámetros de calidad durante el cultivo y en la poscosecha. Los reglamentos de Fashion velan por la investigación de neuvas variedades y calidades, por la polinización natural y el control biológico de las plagas. El resultado son frutas de sandía de extarordinaria calidad\nEl nutricionista David Bosch, dice en La Vanguardia “cuando tomamos bebidas frías o helados, la temperatura corporal baja, pero el organismo enseguida la aumenta de nuevo\nLa Sociedad Americana de Química de Estados Unidos ha señalado que es mejor consumir más frutas y verduras y menos helados para combatir el calor. Consideran que los helados son un placebo y que lo único que hacen es provocarnos más sed. “los helados refrescan cuando se comen, pero crean calor a medio plazo debido a sus altos niveles de proteínas”, apunta en el estudio la consultora de nutrición Sara Risch\nEn España las sandías de la marca Fashion aparecen en el mercado desde febrero, procedentes de cultivos de Senegal, después aparecen sandías extratempranas procedentes de cultivos forzados bajo plástico desde Almería y desde junio las sandías de las fruterías son de huertos al aire libre de Almería, Murcia, Sevilla y de varias regiones de La Mancha.\nLos reglamentos de calidad del Grupo AGF consiguen la especilización de los prodcutores asociados, independientemente de su zona de producción. La marca Fashion coordina y obliga a los productores con parámetros de calidad durante el cultivo y en la poscosecha. Los reglamentos de Fashion velan por la investigación de neuvas variedades y calidades, por la polinización natural y el control biológico de las plagas. El resultado son frutas de sandía de extarordinaria calidad\nAnteriorHacendado, Alvalle o Lidl hacen gazpachos bien considerados por los clientes\nSiguienteHuercasa Country Festival


Participa en el tema Los nubios ya producían antibióticos hace 2,000 años en el foro Discusiones Generales.\nFoticos de hace un par de años escrito_1 Locales Y Caseritas 5 31-12-2009 12:52:37\n04-09-2010 , 23:32:56 #1\nLos nubios ya producían antibióticos hace 2,000 años Calificación: de 5,00\nLeo en Wired Science que los nubios, antiguos habitantes de lo que ahora conocemos como Sudán, fabricaban ya antibióticos hace casi 2,000 años.\nY lo hacían de una manera bastante agradable: Con cerveza.\nDe alguna manera, consiguieron aprender (o importaron la idea, nadie sabe) de cómo cultivar un microorganismo, el Streptomyces. Uno de los productos de esta bacteria es el potente antibiótico Tetraciclina, usado aún en nuestros días.\nPero, ¿cómo se dieron cuenta que los nubios verdaderamente consumían este fármaco? Pues por una característica algo inusual de la tetraciclina: Se deposita en los dientes y en los huesos. Así, al analizar los restos óseos de este pueblo, vieron que estaban saturados de la sustancia.\nQueda claro que los nubios sabían lo que hacían, ya que los cultivos de Streptomyces son difíciles de conseguir, pero hallaron la manera de perfeccionar la técnica. Si usaban la cerveza para curar las enfermedades o simplemente porque les gustaba el sabor de esta bebida curativa, es un misterio, pero de todas formas debieron notar que aquellos enfermos que bebían esta peculiar bebida espirituosa tenían más probabilidades de sobrevivir cuando tenían infecciones.\nEs hora de quitarle el Premio Nobel a Alexander Fleming (descubridor de la penicilina) y dárselo a los nubios, estos científicos ignorados.\nRe: Los nubios ya producían antibióticos hace 2,000 años\n000, años, antibióticos, nubios, producian\n« Hallada "la cerveza más antigua" en un barco hundido | Arrestan a medio pueblo por corrupción »\nLa franja horaria es GMT -5. Ahora son las 14:04:36.


Aviso de prácticas de privacidad de Rutgers para información de salud protegida para pacientes de Rutgers Health | Rutgers Health\nAviso de prácticas de privacidad de Rutgers para información de salud protegida para pacientes de Rutgers Health\nEste aviso describe cómo se puede usar y compartir su información médica y cómo puede ver o recibir una copia de dicha información. Revíselo con atención.\nEn Rutgers Health, entendemos que su información médica es personal.\nRutgers Health es un proveedor de atención médica integral académica. Nos comprometemos y estamos exigidos por la ley a mantener la privacidad de su información médica y a comunicarle lo siguiente: 1) cómo mantenemos la privacidad de su información médica; y 2) qué puede solicitar respecto de su información médica. No usaremos ni le informaremos a terceros su información médica salvo de la manera en que se describe en este Aviso o según lo requiera la ley. Este Aviso se aplica a toda la información médica con la que cuenten nuestras escuelas, departamentos, centros e institutos, que se conocen colectivamente como Rutgers Health (“RH”), así como los afiliados que son parte de una Entidad cubierta afiliada. Estas entidades incluyen las siguientes:\nEstas escuelas, departamentos, centros e institutos de Rutgers Health pueden compartir su información médica entre sí y con terceros externos a RH para llevar a cabo tratamientos, pagos u operaciones de cuidado de la salud. Si tiene alguna pregunta, comuníquese con el funcionario de privacidad de Rutgers al número 973-972-8000.\nQué tiene derecho a saber sobre sus registros médicos.\nA pesar de que su historia clínica es propiedad de su proveedor de Rutgers Health, usted tiene los siguientes derechos:\nPuede solicitar que nos comuniquemos con usted de manera confidencial.\nPuede solicitarnos que nos comuniquemos con usted de una determinada forma (por ejemplo, en su casa o en su trabajo) o que enviemos la correspondencia a una dirección diferente. Pida a la clínica o al proveedor de atención médica de RH en donde recibe servicios que le ayuden con su solicitud.\nPuede solicitar ver o recibir una copia de su información médica.\nPuede solicitar ver u obtener una copia de su información médica. No obstante, en algunos casos es posible que su proveedor se niegue. Usted tiene derecho a apelar dichas denegaciones. Si cree que su proveedor no debería haberle negado la solicitud, comuníquese con el funcionario de privacidad de Rutgers al 973-972-8000 para solicitar asistencia. Si le brindamos una copia de sus registros médicos, tenemos derecho a cobrarle una tarifa por copias.\nPuede solicitar una lista de las personas con quienes compartimos su información.\nPuede solicitar una lista sobre las ocasiones en que compartimos su información médica y por qué. En esta lista no se incluirán las ocasiones en las que compartimos su información con fines de tratamiento, pago y operaciones de atención médica, ni algunas otras ocasiones determinadas (como divulgaciones indirectas permitidas). Puede solicitar que en la lista se incluyan hasta seis años de información.\nPuede solicitarnos que realicemos un cambio en su información médica protegida.\nPuede solicitar que se cambie su información médica protegida o su registro médico siempre y cuando la información se encuentre en nuestros registros médicos o de facturación. Analizaremos sus solicitudes en detalle y le informaremos si se puede efectuar el cambio que solicitó.\nDebe recibir una copia de este Aviso.\nPuede solicitar una copia impresa de este Aviso. También puede encontrar una copia de este Aviso en el sitio web de Rutgers Health http://www.rutgershealth.org.\nDebemos informarle si su información médica ha sido divulgada o compartida con alguien que no tiene derecho a verla.\nTenemos la obligación de enviarle una carta o de alguna otra manera informarle si compartimos su información médica cuando no debíamos hacerlo.\nTiene derecho a presentar una queja.\nSi cree que sus derechos de privacidad han sido violados, puede presentar una queja a Rutgers Health o al Secretario del Departamento de Salud y Servicios Sociales. Para presentar una queja a Rutgers Health, comuníquese con el Funcionario de privacidad a la dirección que figura a continuación. No se tomarán represalias si presenta una queja.\n973-972-8000 Para presentar una queja anónima, contáctese con:\nLínea directa de quejas de Rutgers: 1-800-215-9664\nCuándo puede solicitarle a Rutgers Health que no comparta su información médica.\nTiene derecho a detener una aprobación previa para compartir su información médica.\nPuede informarles a los proveedores de atención médica de Rutgers Health que ya no desea que compartamos su información médica. Si nos dio permiso para compartir su información y quiere anular dicho permiso, lo aceptaremos. No obstante, solo podremos dejar de compartir su información después de que usted nos lo solicite. Para solicitarle a Rutgers Health que deje de compartir su información, comuníquese con el consultorio, la clínica o unidad de Rutgers Health donde recibe la atención médica.\nNo tiene la obligación de participar de un intercambio de información médica (Health Information Exchange, HIE).\nLos centros de Rutgers Health en New Brunswick (Robert Wood Johnson Medical School y Cancer Institute of New Jersey), la New Jersey Medical School y la School of Nursing (Centro de salud comunitario de Rutgers) participan del intercambio de información médica de Jersey Health Connect. Jersey Health Connect tiene como objetivo ayudar a los pacientes y a los proveedores de atención médica autorizados que tratan al mismo paciente a compartir o intercambiar información médica relevante. Solo los pacientes o el personal de cuidado autorizado (incluidos los médicos, hospitales, laboratorios, etc.) tienen un acceso seguro, inmediato y electrónico a su información médica vital. Esto ayuda al personal de cuidado a tener acceso a la información médica necesaria para ofrecerle la mejor atención posible. Puede encontrar más información sobre Jersey Health Connect en www.jerseyhealthconnect.org.\nSi desea desuscribirse de Jersey Health Connect, puede ingresar al sitio web de Jersey Health Connect en www.jerseyhealthconnect.com o llamar al número 855-624-6542. El personal de Rutgers Health no puede realizar el proceso de cancelación de suscripción por usted.\nSi no se desuscribe de Jersey Health Connect, su información médica estará a disposición de los proveedores participantes autorizados a través de la red de Jersey Health Connect, de acuerdo con este Aviso y la ley vigente. Si decide desuscribirse, su información médica seguirá siendo utilizada de acuerdo con este Aviso y la ley vigente, pero no estará disponible de manera electrónica a través de Jersey Health Connect.\nSi paga costos “de bolsillo” por sus servicios de atención médica, puede solicitarnos que no enviemos su información a un plan de salud.\nSi paga los costos de su atención médica por su cuenta y no envía las facturas a ninguna compañía de seguros, puede solicitarle a su proveedor de atención médica que no envíe su información médica a un plan de salud.\nPuede solicitarnos que no utilicemos su información médica para recaudar fondos.\nPodremos usar y compartir determinada información médica con la Fundación Rutgers de modo que pueden comunicarse con usted para que ayude a recolectar dinero para Rutgers o sus unidades. La única información divulgada sería su información de contacto, como su nombre, dirección y número de teléfono, la información de su seguro médico, el departamento o médico que lo atiende, la información sobre resultados y las fechas en las que recibió tratamiento o servicios. Si no desea que Rutgers Health se comunique con usted para recaudar fondos, puede informarlo por correo electrónico a la Fundación Rutgers University a la dirección [email protected] o por teléfono al número 1-855-784-4722.\nPuede informarnos que no desea que utilicemos su información con fines de mercadotecnia.\nSi deseáramos usar o compartir su información médica con fines de mercadotecnia, incluida la información relacionada con su tratamiento, las facturas por la atención médica o el modo en que dirigimos nuestra organización, primero debemos contar con su permiso por escrito. No es necesario que solicitemos su aprobación si la mercadotecnia es para lo siguiente: 1) mercadotecnia cara a cara; 2) regalos promocionales de bajo valor; 3) “recordatorios de renovación”; y 4) cualquier otra actividad que no requiera una autorización en virtud de las leyes federales y estatales.\nPuede comunicarnos que no desea que vendamos su información médica.\nRutgers Health debe obtener su autorización escrita para vender su información médica. “Vender” su información médica no incluye lo siguiente: 1) compartir su información con fines de tratamiento, facturación por la atención o dirección de nuestra organización de atención médica; 2) compartir su información con colaboradores comerciales que nos ayudan en su tratamiento, la facturación por la atención o la dirección de nuestra organización; 3) llevar a cabo investigaciones y 4) conforme lo permita la ley. Para estos puntos, no necesitamos de su autorización escrita. En casos en que la ley federal permite que Rutgers Health comparta su información médica a cualquier otra persona o empresa sin la aprobación, el único reembolso que Rutgers Health puede recibir es una “tarifa razonable basada en el costo” para cubrir el costo de preparar y enviar su información médica. Si Rutgers Health desea vender su información médica, debemos recibir su autorización escrita, en la que se debe indicar que Rutgers Health está recibiendo el pago.\nDe qué manera Rutgers Health podrá usar y compartir su información médica.\nPodremos usar y compartir su información médica como se describe a continuación. Sin embargo, esto solamente tiene la finalidad de brindarle una visión general y no de describir todos los posibles usos y divulgaciones que puedan suceder.\nPodremos usar su información médica para brindar tratamientos dentales/médicos, artículos o servicios.\nPor ejemplo, podremos compartir toda o una parte de la información médica con el médico que lo atiende, el médico que lo trata, el odontólogo que lo trata, el(los) médico(s) consultor(es), personal de enfermería, técnicos, estudiantes de medicina, de odontología y otros profesionales de la salud que necesiten dicha información para su cuidado y tratamiento. Además, distintos departamentos podrán compartir su información médica para coordinar servicios específicos como recetas, pruebas de laboratorio o radiografías. También podremos compartir su información médica con personas que no pertenezcan a la Rutgers Health que puedan estar involucradas en su cuidado médico/dental como miembros de su familia, servicio social, clero y otros que participan de su cuidado. Nuestro personal también podrá hablar sobre su caso en una conferencia.\nPodremos compartir su información para facturar y recibir el pago de tratamientos y servicios que usted haya recibido. Podremos usar y compartir su información médica para facturar y recibir el pago de tratamientos y servicios que usted haya recibido.\nSu información también podrá ser necesaria para determinar cobertura, necesidad médica, preautorizaciones o certificaciones y para administración de utilización. Podremos brindar la información a una compañía de seguros, a un tercero pagador o a otra entidad (o a sus representantes autorizados) que participen en el pago de su factura y esta información podría incluir copias o partes de su historia clínica o dental. Por ejemplo, una factura enviada a la compañía de seguros podría incluir información que lo identifique, que identifique su diagnóstico y los procedimientos y suministros utilizados. Además, su información médica podrá ser divulgada a agencias de recaudación o de verificación de crédito.\nPodremos compartir su información para dirigir nuestras operaciones y nuestra organización de atención médica.\nPodremos usar y compartir su información médica para nuestras operaciones y nuestra organización de atención médica, incluido el aseguramiento de calidad, el análisis de utilización, la revisión médica/dental, la auditoría interna, la acreditación, la certificación de servicios sociales, las licencias o credenciales de la Rutgers Health, ciertas investigaciones médicas/dentales y propósitos educativos. Por ejemplo, Rutgers Health podrá revisar su información médica para asegurarse de que sus proveedores estén proporcionando una atención de calidad a todos sus pacientes.\nPodremos compartir su información con otros proveedores de atención médica, planes de salud y centros de información.\nPodremos usar y compartir su información médica con sus proveedores, plan de salud o centro de información de facturación médica que le ofrecen tratamiento, reciben o procesan el pago y realizan determinadas actividades operativas, según lo permite la ley.\nPodremos compartir su información en los acuerdos de atención médica organizada en los que participemos.\nPara determinadas actividades, los diversos componentes independientes de Rutgers Health y otros proveedores independientes se conocen como Acuerdos de atención médica organizada. Podremos compartir su información con los proveedores de salud que participan en nuestros Acuerdos de atención médica organizada para llevar a cabo el tratamiento, pago u operaciones de cuidado de la salud. Todos los participantes en nuestros Acuerdos de atención médica organizada han acordado cumplir con los términos de este Aviso con respecto a su información médica.\nPodremos compartir su información con personas implicadas en su atención.\nPodremos compartir su información médica con miembros de su familia, otros parientes, amigos cercanos o cualquier otra(s) persona(s) que participe en su atención médica o dental, o en la facturación. No obstante, si solicita a su proveedor que no comparta su información con miembros de la familia, otros parientes, amigos cercanos u otra persona, escucharemos y no compartiremos su información. Si no desea que compartamos la información, comuníquelo al personal de la clínica o del centro en el que recibe la atención.\nPodremos incluir su nombre y parte de su información en un directorio del centro de atención.\n(Esta sección solo se aplica a las clínicas y los centros de Rutgers Health que tengan directorios públicos.)\nA menos que usted se oponga, podremos incluir cierta información acerca de usted en un directorio público mientras sea un paciente en nuestros centros. Esta información podrá incluir su nombre, ubicación en Rutgers Health, condición general (por ejemplo, regular, estable, etc.) y afiliación religiosa. Esto es para que su familia y amigos puedan visitarlo en el centro de Rutgers Health y saber cómo se encuentra. La información del directorio, excepto su afiliación religiosa, podrá ser revelada sólo a personas que pregunten por usted por su nombre. Se podrá informar su afiliación religiosa a un miembro del clero, tal como un sacerdote o rabino, aunque no pregunten por usted por nombre. Si no desea que incluyamos su nombre en un directorio, comuníquelo al personal de la clínica o del centro en el que recibe la atención.\nPodremos usar su información para ayudarnos a hacer recordatorios de citas.\nPodremos usar y compartir su información médica para recordarle que tiene una cita para tratamiento o atención médica o dental en Rutgers Health.\nPodremos usar o compartir su información cuando realizamos investigaciones.\nPara poder compartir su información médica con fines de investigación, necesitamos su aprobación. No obstante, podremos compartir su información médica con investigadores cuando su investigación haya sido aprobada por un Consejo de Revisión Institucional o un consejo de privacidad similar que consienta en obviar el requisito de recibir una autorización individual de acuerdo con la normativa y las leyes que cubren esta área.\nPodremos compartir sus datos/información que no lo identifiquen: datos anónimos o datos limitados.\nPodremos usar o compartir su información médica si eliminamos toda la información que podría utilizarse para identificarlo, es decir, información "anónima". Estamos obligados a eliminar más de dieciocho (18) datos diferentes que podrían ser utilizados para, posiblemente, identificarlo. También podremos usar o compartir una cantidad limitada de su información médica en un "conjunto limitado de datos" a los efectos de investigación, salud pública o para ejercer funciones en materia de atención médica si concertamos un acuerdo de uso de información con el receptor de los datos.\nPodremos usar su información en caso de un desastre.\nPodremos usar o compartir su información médica con una entidad pública o privada autorizada por ley o por estatuto para ayudar en caso de desastres, incluso podremos notificar a su familia sobre su condición, estado de salud y ubicación. Si no desea que compartamos información de este tipo, comuníquelo al personal, a la clínica o al centro en donde recibe la atención.\nPodremos compartir información para encontrar diferentes maneras de brindar tratamientos de atención médica.\nPodremos usar y compartir su información médica para comunicarle las opciones o alternativas de posibles tratamientos u otros beneficios relacionados con la salud que pueden interesarle.\nPodremos usar su información médica para brindarle beneficios y servicios relacionados.\nPodremos usar y compartir su información médica para comunicarle sobre beneficios o servicios relacionados con la salud que puedan interesarle.\nPodremos compartir su información con empresas o personas que nos ayuden a dirigir nuestra organización (colaboradores comerciales).\nPodremos usar y compartir información médica con los colaboradores comerciales de Rutgers Health. Un colaborador comercial es una persona o empresa que hemos contratado para llevar a cabo una función o actividad que requiere compartir o usar información médica. Algunos ejemplos de colaboradores comerciales pueden incluir, entre otros, los servicios de copiado que utilizamos para copiar las historias clínicas/dentales, consultores, contadores, abogados.\nPodremos compartir su información con organizaciones de obtención de órganos.\nPodremos usar y compartir su información médica con organizaciones de obtención de órganos y a otras entidades involucradas en la obtención, conservación o trasplante de órganos con el propósito de donación y trasplante de tejidos.\nPodremos compartir su información con las agencias de supervisión sanitaria.\nPodremos usar y compartir su información médica con una agencia de supervisión sanitaria para actividades autorizadas por ley, incluidas, entre otras, acreditaciones, certificaciones, auditorías, investigaciones e inspecciones. Estas actividades son necesarias para que el gobierno y ciertas agencias privadas de supervisión sanitaria puedan controlar el sistema de salud, los programas gubernamentales, los registros de vacunación y el cumplimiento de los derechos civiles.\nPodremos compartir su información con los agentes de la ley.\nCon el propósito de hacer cumplir la ley, podremos compartir su información médica con un agente de la ley si es requerido por la ley, cuando lo permita la ley o en respuesta a una citación judicial válida. También, podremos compartir su información médica con las autoridades policiales si es necesario para que identifiquen o localicen a un individuo.\nPodremos brindar su información en procedimientos legales o judiciales.\nPodremos usar y compartir su información médica con un tribunal o agencia administrativa cuando así lo solicite un juez o agencia administrativa. También podremos usar y compartir su información en los procedimientos legales, como en respuesta a un pedido de presentación de pruebas, citación judicial, orden judicial, etc. Además, Rutgers Health podrá usar o compartir su información médica en previsión de cualquier disputa o litigio entre usted y un proveedor, un consultorio o una clínica de Rutgers Health.\nPodremos compartir su información médica si existe un riesgo a la salud pública.\nPodremos usar y compartir su información médica con autoridades legales o de salud pública que estén a cargo de la prevención o el control de enfermedades, lesiones o discapacidades. Por ejemplo, estamos obligados por ley a informar la existencia de enfermedades contagiosas, como el sarampión, al Departamento de Salud del Estado de Nueva Jersey para proteger la salud y el bienestar del público en general. Otras formas en las que podremos compartir su información incluyen las siguientes:\nInformar sobre nacimientos o fallecimientos;\nInformar sobre el maltrato y abandono infantil;\nInformar sobre reacciones a medicamentos o problemas con productos;\nNotificar a personas que puedan haber estado expuestas a enfermedades contagiosas, o puedan estar en situación de riesgo\nde contraer o propagar cualquier enfermedad o condición;\nNotificar a la autoridad gubernamental apropiada si Rutgers Health cree que un paciente ha sido víctima de maltrato,\nnegligencia o violencia doméstica.\nPodremos compartir su información para proteger la seguridad de una persona o del público.\nPodremos usar y compartir su información médica para prevenir o disminuir una amenaza grave e inminente a la salud o a la seguridad de una persona o del público.\nPodremos compartir su información para los programas de indemnización a trabajadores u otros programas relacionados con el trabajo.\nPodremos usar y compartir su información médica para el programa de indemnización a trabajadores o programas similares. Estos programas proporcionan beneficios por enfermedades o lesiones relacionadas con el trabajo.\nSi usted es miembro de las fuerzas armadas, podremos usar y compartir su información médica, según lo exijan las autoridades del comando militar.\nSi usted está preso en alguna institución correccional o se encuentra bajo la custodia de un agente de la ley, podremos revelar su historia clínica o informe dental a dicha institución o a dicho agente de la ley. Esto sería necesario para:\nque la institución le ofrezca atención médica;\nproteger su salud y seguridad y la de los demás;\nla seguridad y protección de la institución correccional.\nCompartir según lo exigen otras leyes\nPodremos usar y compartir su información médica cuando así lo exija la legislación federal o estatal.\nPodremos compartir su información para colaborar con la seguridad nacional y las actividades de inteligencia.\nPodremos usar y compartir su información médica o dental con los funcionarios federales autorizados para actividades de inteligencia, contrainteligencia y otras actividades de seguridad nacional autorizadas por ley. También podremos compartir su información médica con los funcionarios federales autorizados para que puedan brindar protección al Presidente o a otras personas autorizadas.\nPodremos facilitar su información a médicos forenses, examinadores médicos y directores de funerarias.\nPodremos revelar su información médica a un médico forense o examinador médico. Esto puede ser necesario, por ejemplo, para identificar a alguien que ha fallecido o para determinar el motivo del fallecimiento. Rutgers Health también puede divulgar su información médica a directores de funerarias para que puedan hacer su trabajo.\nPodremos facilitarle su información al empleador si este ha solicitado que usted reciba atención.\nSi le brindamos atención médica a pedido de su empleador, podremos usar y compartir su información médica con su empleador para realizar vigilancia médica del lugar de trabajo o para evaluar si padece de enfermedades o presenta lesiones relacionadas con el trabajo.\nPodremos compartir su información para ayudar al Secretario del Departamento de Salud y Servicios Sociales.\nPodremos usar y compartir su información médica cuando el Secretario Federal de Salud y el Departamento de Salud y Servicios Sociales lo soliciten con el propósito de investigar y determinar el cumplimiento de la ley de confidencialidad.\nMantener la seguridad y protección de las notas de psicoterapia\nDe acuerdo con la ley federal, podremos obtener su aprobación/autorización escrita para divulgar sus notas de psicoterapia, si las hubiera, incluidas en sus registros médicos. No obstante, Rutgers Health podrá usar o divulgar sus notas de psicoterapia en las siguientes situaciones: 1) llevar a cabo el siguiente tratamiento, pago u las siguientes operaciones de atención médica: (a) uso de las notas de psicoterapia para el tratamiento por parte de su autor; (b) Rutgers Health las usa o comparte para sus propios programas de capacitación en los cuales los alumnos, los aprendices o los practicantes en materia de salud mental aprenden bajo supervisión a practicar o mejorar sus habilidades en asesoramiento grupal, familiar, individual o en conjunto; o (c) Rutgers Health las usa o comparte como método de defensa en un procedimiento judicial o de otro tipo que usted inicie; y 2) uso o divulgación requeridos o permitidos por la ley federal.\nCualquier otro uso y divulgación de su información médica se realizará solamente con su autorización por escrito.\nRutgers Health cumplirá con los términos de este Aviso que estén en efecto actualmente. Sin embargo, Rutgers Health se reserva el derecho a cambiar los términos de este Aviso y a hacer que las nuevas disposiciones del Aviso entren en vigencia para toda la información médica que Rutgers Health preserva. Rutgers Health publicará sin demoras el Aviso revisado en el sitio web de Rutgers Health:\nDependencia en este Aviso de otras entidades de atención médica\nEn ocasiones, Rutgers Health puede participar en acuerdos de atención médica organizada, a fin de permitir que los proveedores y entidades no empleados por Rutgers Health participen en su atención médica. Cualquier proveedor o entidad que participe de este acuerdo puede basarse en este Aviso y considerar que le provee un aviso de su práctica privada.\nLa fecha de entrada en vigencia de este Aviso es el 23 de mayo de 2018.\nSi tiene alguna otra pregunta o necesita comunicarse con alguien:\nAviso para informar a las personas sobre los requisitos de no discriminación y accesibilidad y la declaración de no discriminación: La discriminación es ilegal\nRutgers Health cumple con las leyes federales vigentes sobre derechos civiles y no discrimina por motivos de raza, color, origen nacional, edad, discapacidad o sexo. Rutgers Health no excluye a las personas ni las trata de forma diferente por motivos de raza, color, origen nacional, edad, discapacidad o sexo.\nProporciona asistencia y servicios gratuitos a personas con discapacidades para que se comuniquen en forma efectiva con nosotros, como los siguientes:\nProporciona servicios de idiomas gratuitos a personas cuyo idioma principal no es el inglés, como los siguientes:\nSi necesita estos servicios, comuníquese con el gerente de la clínica en la que se atiende.\nSi considera que Rutgers Health no le ha proporcionado estos servicios o lo ha discriminado de alguna otra manera por motivos de raza, color, origen nacional, edad, discapacidad o sexo, puede presentar una queja ante:\nel funcionario de cumplimiento de Rutgers, Rutgers University, Stanley S. Bergen, Jr. Building, 65 Bergen Street, Suite 1346, Newark, NJ 07107.\nSitio web de la Línea directa de quejas: https://uec.rutgers.edu/compliance-hotline/\nPuede presentar una queja en persona, por correo, fax o correo electrónico. Si necesita ayuda para presentar una queja, el funcionario de cumplimiento de Rutgers está a su disposición para ayudarle.\nTambién puede presentar una queja sobre derechos civiles ante del Departamento de Departamento de Salud y Servicios Sociales de los EE. UU., Oficina de Derechos Civiles, en forma electrónica a través del Portal de Quejas de la Oficina de Derechos Civiles, disponible en https://ocrportal.hhs.gov/ocr/portal/lobby.jsf, por correo o por teléfono a: U.S. Department of Health and Human Services, 200 Independence Avenue, SW Room 509F, HHH Building, Washington, DC 20201; 1-800-368-1019, 1-800-537-7697 (TDD). Los formularios de quejas están disponibles en http://www.hhs.gov/ocr/office/file/index.html.\nRutgers Health se compromete con la accesibilidad lingüística. Si habla otro idioma, tiene a su disposición servicios de asistencia gratuitos.\nردار: اگر آپ اردو بولتے ہیں، تو آپ کو زبان کی مدد کی خدمات مفت میں دستیاب ہیں ۔ کال کریں .\nध्यान दें: यदि आप हिंदी बोलते हैं, तो सहायता सेवाएं, नि: शुल्क उपलब्ध हैं।\n973-972-2065 Medicina física y Rehabilitación:\nFamily Medicine Monument Square:\nJohn H. Cronin Dental Center:


Ya sea inspirando a otros seres humanos o formando parte de la acción. Casimiro Olañeta es una de las personas cuya vida, en verdad, merece nuestra atención debido al grado de influencia que tuvo en la historia.Comprender la vida de Casimiro Olañeta es conocer más acerca de etapa determinada de la historia del ser humano.\nLas biografías y las vidas de personas que, como Casimiro Olañeta, cautivan nuestra atención, tienen que ayudarnos siempre como referencia y reflexión para proponer un marco y un contexto a otra sociedad y otra época de la historia que no son las nuestras. Tratar de comprender la biografía de Casimiro Olañeta, el motivo por el cual Casimiro Olañeta vivió de la forma en que lo hizo y actuó del modo en que lo hizo en su vida, es algo que nos ayudará por un lado a entender mejor el alma del ser humano, y por el otro, el modo en que se mueve, de forma implacable, la historia.\nVida y Biografía de Casimiro Olañeta\nColabora para ampliar la biografía de Casimiro Olañeta\n¿Qué juicio te merece la existencia de Casimiro Olañeta? ¿Hallaste toda aquella información que suponías que ibas a hallar?\nEstá claro que conocer profundamente a Casimiro Olañeta es algo que se reserva a un grupo limitado de personas, y que intentar reconstruir quién y cómo fue la vida de Casimiro Olañeta es una suerte de puzzleque probablemente lleguemos a reconstruir si contribuimos todos juntos.\nPor ese motivo, si eres de esas personas que creen en que colaborando se puede elaborar algo mejor, y detentas información con respecto a la existencia de Casimiro Olañeta, o sobre algún peculiaridad de su persona u obra que no hayamos contemplado en esta biografía, te solicitamos que nos lo hagas llegar.\nLas sutilezas y las peculiaridades que ocupan nuestras vidas son siempre determinantes, ya que perfilan la diversidad, y en el tema de la vida de alguien como Casimiro Olañeta, que detentó su relevancia en un momento histórico concreto, es fundamental procurar mostrar una visión de su persona, vida y personalidad lo más rigurosa posible.\nSin dudarlo, contacta con nosotros para referirnos qué sabes con respecto a Casimiro Olañeta. Estaremos ilusionados de completar esta biografía con más información.


Dunlop Motorcycle presenta el nuevo lema Just Ride de la marca | AutoPneu\nDunlop Motorcycle presenta su nuevo posicionamiento de marca con el lema «Just Ride» diseñado para atraer e inspirar a los pilotos de toda Europa\nLa actitud de la marca Just Ride se basa en una extensa investigación con moteros de toda Europa. La investigación reveló que los pilotos quieren neumáticos que los hagan sentir seguros y protegidos, de una marca en la que siempre puedan confiar. Los neumáticos deben ser duraderos y deben ofrecer un agarre excelente, ya sea a alta velocidad en la pista o en condiciones de carretera exigentes.\nLa frase «Just Ride» despierta emociones fuertes, rebeldes y carismáticas, al tiempo que proporciona una sensación implícita de seguridad y protección de los neumáticos. Los usuarios de Dunlop ya saben que los valores de estos productos son verdaderos, pero esta nueva posición de marca ayudará a solidificar aún más el estatus premium de Dunlop en el mercado.\nLuca Davide Andreoni, director de marketing de Dunlop Motorcycle Europa: “¿Por qué elegir Dunlop? Con estas dos palabras, Just Ride, queremos dar a los moteros una muestra de los sentimientos y emociones únicos que son capaces de ofrecer nuestros productos. Los neumáticos Dunlop están diseñados por expertos que utilizan tecnología de pilotos ganadores del campeonato mundial para proporcionar un agarre, un rendimiento y una protección excepcionales a los pilotos de todos los estilos. Esta nueva identidad de marca resume perfectamente esto y subraya un mensaje claro para los moteros de toda Europa «.\nPrevAnteriorApollo Vredestein amplía la producción de neumáticos agrícolas en Europa\nSiguienteLas ventas de VO crecerán un 4% hasta los 1,88 millones de unidadesNext


Posicionamiento de Inteligencia Minera sobre El costo del dinero para exploración minera\nA nivel mundial, la exploración minera es mayormente fondeada con dineros de inversionistas de todo el mundo. El fondeo es por participación en el capital de empresas mineras que casi en su totalidad, cotizan sus acciones en mercados públicos (Reino Unido, Australia, Canadá) altamente vigilados y regulados por sus autoridades hacendarias.\nEl capital para exploración minera, también tiene un costo financiero y costo de oportunidad, reflejado en el valor unitario de las acciones de las empresas mineras. El factor de riesgo para recuperar y ganar lo invertido, en su mas amplio concepto, es un importante componente del costo del dinero para financiar la exploración minera.\nMéxico, hasta hace poco, mundialmente era calificado como una jurisdicción atractiva para inversión minera. Ya no se considera una jurisdicción atractiva para invertir en general.\nDesafortunadamente, por declaraciones de miembros de los poderes ejecutivo y legislativo federales y por acciones de ambos poderes, los mercados financieros mundiales en general y financiero minero mundial, retiraron su confianza en México como destino de inversión.\nComo consecuencia, el monto de fondos para inversión minera en México disminuyó, el factor de riesgo de inversión aumentó y se repercutió en el costo del dinero destinado a inversión en exploración. Este encarecimiento del costo del dinero para México, finalmente lo paga el pueblo de México como también nuevas fuentes de trabajo (muy bien pagadas) no se crearán.\nEn las empresas mineras de exploración, a nivel mundial, el costo financiero del capital se refleja en la disminución del valor unitario de sus acciones. Para fondearse por capital, necesitarán vender más acciones a un menor precio por unidad.


James Bond: el misterioso espía ruso que inspiró al personaje | GQ\nIan Fleming se inspiró en varias personas reales para crear sus libros, y el llamado “Ace of Spies” fue la base de 007.\nJames Bond no es una persona real, es un espía de la ficción que logra cosas increíbles precisamente porque no tiene que apegarse a las leyes del realismo (nadie puede escapar tantas veces a la muerte como él lo hace), pero se siente real porque Ian Fleming se inspiró en espías de carne y hueso para construirlos.\nHay muchas teorías sobre el origen de Bond y se han mencionado a varias personas diferentes como su inspiración a lo largo de la historia. La verdad es que James Bond es como el monstruo de Frankenstein, en el sentido de que está formado por “partes” de distintos agentes secretos y oficiales que Fleming llegó a conocer durante su propia carrera militar.\nJamaica, por ejemplo, era uno de los lugares favoritos en el mundo del escritor, así que es por eso que muchos de los libros se desarrollan en ese lugar en algún punto. M y Moneypenny están basados, en parte, en la historia de una mujer que se encargó de ayudar y entrenar a cientos de espías británicos, y el mismo Bond tuvo parte de sus orígenes en un personaje llamado Sidney Rilley, quien nació en Rusia y trabajó como agente para el Secret Intelligence Service británico.\nRilley realizó algunas de las misiones más peligrosas y extremas durante la guerra, y fue por eso que llegó a ser conocido como “Ace of Spies” y “the man who knew everythin”. Su carrera terminó cuando Joseph Stalin acabó con él.\nSidney Reilly: el verdadero James Bond\nEl nombre Sidney Reilly era falso, se cree que realmente se llamaba Salomón o Sigmund Rosenbulm y que nació en Ucrania en 1873, y llegó a Inglaterra después de hacerse pasar por un médico y contar la historia de que había salvado a tres oficiales británicos, quienes después lo ayudaron a realizar el viaje.\nPrimero llegó a Francia y después a Inglaterra, donde fue descubierto por William Melville, jefe de la Sección Especial, la unidad de inteligencia dedicada a la Policía Metropolitana, quien se dio cuenta de que, gracias sus contactos con una gran cantidad de inmigrantes rusos y europeos, podría ser una fuente invaluable de información.\nHay una historia que dice que Rilley ayudó a su novia a matar a su esposo para poder casarse con ella, y que esa unión le permitió obtener su pasaporte británico (y a conseguir una importante herencia del hombre al que mataron). Rilley no era bueno con el dinero, así que él y su esposa comenzaron a falsificar dinero ruso y, cuando las autoridades lo notaron, tuvieron que escapar a Port Arthur, que era un importante puerto ruso en el pacífico.\nAhí, Rilley se encontraba en un lugar ideal para conseguir información importante, y se dice que se unió a una red secreta de inteligencia que era liderada por un hombre llamado Moisei Akimovich Ginsburg, quien era proveedor de los rusos. Como parte de la red, Rilley ayudó a robar los planes de defensa rusos y usarlos para ayudar a Japón a conseguir la victoria en la Guerra Ruso-Japonesa.\nRilley se retiró por un tiempo, pero regresó al espionaje en 1918, después de que conoció a "C." Smith-Cumming, quien fue jefe del Servicio de Inteligencia Secreta de la Oficina del Servicio Secreto británico, mejor conocido como MI6. Como parte de SIS, el espía debía ayudar a Inglaterra a intervenir en la Revolución Rusa y fue enviado a Moscú para formar parte de las actividades anti-Bolchevique, con órdenes de ayudar a hacer despegar una rebelión contra el gobierno de Lenin. El plan se vio interrumpido cuando una mujer intentó matar a Lenin, dando inicio al llamado Red Terror, donde miles de personas sospechosas de ser contrarrevolucionarias fueron asesinadas.\nRilley fue acusado de ser uno de los principales conspiradores y fue condenado a muerte pero, cuando fueron a buscarlo a su departamento en San Petersburgo, él parecía haber desaparecido. En realidad estaba de regreso en Inglaterra, donde recibió órdenes para participar en muchas otras misiones más, hasta que fue capturado por la KGB, fue interrogado intensamente y obligado a firmar una confesión de espionaje antes de ser asesinado.\nCasi dos décadas después de su muerte, un oficial naval llamado Ian Fleming, quien trabajaba para el Director de Inteligencia Naval durante la Segunda Guerra Mundial, encontró los documentos sobre las misiones de un espía con nombre en código "ST1", quien era en realidad Sidney Reilly, y los usó para darle forma a James Bond, y el nombre clave 007.\nSegún la historia, Fleming le dijo a un amigo que gran parte de las misiones de Bond se inspiraron en la historia de Reilly, aunque con mucha ficción de por medio. Supuestamente dijo: “James Bond es solo una tontería que soñé. ¡No es un Sidney Reilly, sabes! "