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ðŸ¥‡ TALENTO DIGITAL âžž CÃ³mo Captarlo, Gestionarlo y Retenerlo\nQuÃ© Es el Talento Digital y CÃ³mo Captarlo, Gestionarlo y Retenerlo en Tu Empresa\nSeguramente ya sabes que hoy en día hay escasez de talento digital pero, ¿sabías que en los próximos años esta situación no hará nada más que agravarse? Sigue leyendo y descubre qué puedes hacer para captar, gestionar y retener a los profesionales más valiosos para tu empresa.\n✅ ¿Qué es el Talento Digital?\n✅ El Estado de la Economía Digital y del Talento que se Capta por Internet\n👉 ¿Qué Están Haciendo los Países para Desarrollar Más Talento Digital?\n✅ ¿Cómo Captar el Talento Digital por Internet de Forma Eficiente?\n🥇 Busca Diversidad\n🥇 Busca Valores\n🥇 Busca Humildad\n✅ ¿Cómo Seleccionar el Talento Digital que Tu Compañía Necesita?\n✅ ¿Cómo Desarrollar el Talento Digital en una Pequeña Start-Up o una Gran Empresa?\n✅ ¿Cómo Evaluar el Talento Digital para Definir las Fortalezas y Debilidades de tus Colaboradores?\n✅ ¿Cómo Gestionar el Talento Digital y Retenerlo Por Más Tiempo?\n✔ Invierte en el Aprendizaje Continuo\n✔ Facilita el Mobility\n✔ Invierte en los Mejores Lugares Posibles para Trabajar\n✅ ¿Quieres Desarrollar Tus Habilidades Blandas y Competencias Técnicas para el Mundo Digital?\n▶ El Desarrollo Autodidacta de las Habilidades Blandas y las Habilidades Duras\n✅ La Historia de la Gestión del Talento Humano\n✅ Opiniones Finales Sobre el Futuro del Talento Digital\nEs una dimensión del talento personal que se enfoca en las habilidades que posee una persona para dominar las herramientas tecnológicas requeridas en las empresas.\nMuchos especialistas proponen que se compone de 24 hard skills o capacidades digitales especializadas (ej: programación, copywriting, big data, etc.) y 8 soft skills o competencias blandas (ej: resiliencia, trabajo en equipo, autodidaccia, etc.).\nEn todos los países hay escasez de talento digital, por ese motivo las proyecciones indican que para esta década en prácticamente todos los rubros habrá una gran demanda de profesionales con habilidades digitales.\nPor este motivo las empresas más competitivas del tejido industrial y empresarial están creando, implementando y optimizando sus estrategias para captar, capacitar y retener a los perfiles digitales.\nYa seas growth hacker, project manager o gerente de marketing, como líder sabes muy bien que la competencia en casi todos los sectores está impulsando a las empresas a requerir más perfiles tecnológicos para ser más productivos.\nPor este motivo los gobiernos de la mayoría de países están empezando a priorizar y promover la enseñanza de las habilidades digitales duras con carreras enfocadas en suplir los verdaderos y más inmediatos requerimientos del mercado como programación, SEO, UX/UI, product management, etc.\nLas necesidades de talento en las organizaciones han evolucionado dramáticamente en los últimos años. Hoy en día es crucial el desarrollo del talento digital y humano en cualquier compañía, pero, ¿cómo atraerlo, desarrollarlo y conservarlo?\nDebes saber que las empresas más inteligentes buscan siempre estar un paso adelante, y reclutar talento comprometido, autodidacta y diverso es una de las mejores estrategias para crear una sólida ventaja frente a la competencia. ¿Quieres saber cómo lo logran? ¡Sigue leyendo!\nUna organización no puede crecer exponencialmente teniendo un perfil homogéneo en sus colaboradores. Por eso las mejores empresas buscan personas que tengan distintos puntos de vista, propuestas, backgrounds educativos y experiencias, aunque con valores alineados.\nDonde no son muy diversas es en este tema. Los valores no deben ser negociables porque es vital para la salud de cualquier organización contar con personas íntegras, seres humanos con un alto estándar moral.\nOtro valor fundamental y poco entendido es la humildad. Los profesionales humildes son aquellos que no creen que lo saben todo; su humildad los impulsa constantemente a ser curiosos, a aprender de los demás y a tener un vibrante espíritu de superación. Y por lo tanto, trabajan mejor en equipo.\nUna práctica obligada para ser competitivo reclutando talento digital es emplear el uso de sistemas automatizados de reclutamiento y selección como ATSs (applicant tracking systems) y formularios virtuales.\nImplementar tecnología en el flujo de reclutamiento te hará ganar mucho tiempo y te permitirá saber con mayor precisión si las capacidades digitales de cada posible trabajador son las óptimas para cada puesto.\nAprovecha las más de 80 fuentes de reclutamiento existentes para captar el mejor talento en red. Estas incluyen plataformas web, estrategias de difusión, sistemas de recomendación, bases de datos, etc.\nLas empresas que quieren crecer a un ritmo constante en mercados cambiantes, deben ejecutar planes enfocados en el desarrollo y perfeccionamiento de las habilidades y competencias digitales de sus colaboradores.\nPara esto, las compañías pueden facilitar recursos educativos como bootcamps, formación presencial, cursos online, workshops y entrenamientos personalizados que promuevan la integración y el desarrollo profesional de los colaboradores.\nUna estrategia para garantizar la efectividad de estos programas educativos es que se de incentivos económicos u otros beneficios laborales a los colaboradores que aprovechen los recursos formativos que la empresa les facilita.\nEs importante conocer a los colaboradores a través de tests que nos proporcionen información objetiva acerca de sus habilidades y una de las mejores alternativas para gestionar el talento digital, ya sea en el trabajo presencia o en el home office, es coordinar y medir el rendimiento basado en el desempeño y no en las horas de trabajo.\nTambién es importante recalcar que los tests no se realizan para ejercer presión sobre los colaboradores sino para crear una ruta de crecimiento profesional que los motiven a mejorar de manera constante.\nNo hay que perder de vista que los informes más recientes dejan claro que el desafío no es únicamente con los trabajadores, sino con la capacidad de las compañías para gestionar el talento digital de forma eficiente.\nLas empresas más ágiles entienden que deben invertir en la mejor educación y entrenamiento para sus colaboradores, pero no te confundas, esto no necesariamente indica que debe ser una educación costosa.\nMuchas empresas encuentran solución a cómo retener el talento digital con formación en academias online de prestigio, auténticos hubs de aprendizaje con distintas ofertas de cursos, talleres, workshops y programas que los mantienen actualizados con todo lo nuevo de la era digital.\nLas empresas que tienen una marca personal y entienden de tecnología, creación de productos digitales y crecimiento acelerado, incentivan que sus colaboradores construyan una carrera enriquecedora, fomentando el movimiento entre áreas o departamentos internos.\nEsto lleva al siguiente nivel a sus profesionales pues les da una perspectiva más amplia del funcionamiento de la empresa y los involucra de una manera más profunda.\nLas empresas de más alto rendimiento que no cuentan con la opción de teletrabajar están comprometidas con darles lo mejor en infraestructura a sus colaboradores para incentivarlos a dar lo mejor de sí, y así, construir los mejores productos o dar el mejor servicio posible.\nLa clave para responder a las necesidades de talento es trabajar en los dos grandes grupos de habilidades. Por un lado tenemos que seguir puliendo nuestras habilidades blandas (o humanas), y por el otro, debemos seguir capacitándonos en las habilidades tecnológicas, que responden a necesidades propias de la transformación digital que atraviesan las organizaciones.\nEl primer paso para lograrlo es tener la habilidad de ser curiosos, pero a la vez cuidadosos con nuestras fuentes de información y educación, ya que en un mundo en donde cada vez hay más conocimiento no necesariamente útiles, todos debemos saber filtrar los datos que consumimos en el día a día.\nLos soft skills o habilidades blandas son propias del ser humano. No las tienen una computadora o un robot. Por ello, debemos trabajar habitualmente capacidades como la empatía, la perseverancia, el razonamiento y la creatividad, por nombrar solo algunas.\nEn cuanto a las hard skills o habilidades duras, seas nativo digital o no debes entender que el talento digital es hoy un recurso estratégico. Para ello debes aprender a pensar de manera experimental, es decir, usando herramientas y procesos modernos para desarrollar proyectos digitales.\nAunque las herramientas tecnológicas pueden hacer cada vez más y mejores cosas, no todos los humanos vamos a ser reemplazados por la tecnología. Para ser exitosos en estos tiempos de cambio, no debemos pelear contra ella ni temerle, sino que debemos aprovecharla para hacer más en menos tiempo, para ser verdaderamente productivos.\nPara ello un buen punto de partida es conocer al menos lo fundamental de temas como growth hacking, big data, inteligencia artificial, realidad aumentada y mixta, cloud computing, marketing digital y programación.\nAl final del día, los profesionales modernos somos centauros; es decir, mitad humanos y mitad tecnología.\nLa gestión del talento es uno de los temas estratégicos más importantes de las organizaciones desde hace más de 50 años.\nEn 1997 la consultora McKinsey ya hablaba de la guerra por el talento, la importancia de ofrecer retos emocionantes, de las oportunidades de aprendizaje, del desarrollo de nuevas habilidades, de las oportunidades para trabajar con grandes líderes, de una cultura de la confianza orientada al alto desempeño y de hacer sentir valorada a la gente de manera individual y grupal.\nHoy, esto se ha acelerado. La pandemia hizo que el trabajo remoto de un salto en cuanto a la gestión de recursos humanos. Para los perfiles profesionales, el desafío es grande. Se habla mucho de soft skills, de perfeccionar las habilidades técnicas y de aprender constantemente. Ya no existe talento únicamente operativo, sino profesional, global y cada vez hay una mayor exigencia en ello.\nLo mismo sucede con los líderes. Cualquier persona que gestione o dirija equipos se enfrenta al desafío de organizar un talento con expectativas cada vez más altas, y muchas veces hacerlo de manera remota. Y ahora no solo se pone sobre la mesa factores como la gestión de tareas, avances y metas, sino también de temas como la salud mental y emocional de los colaboradores y sus familias.\nLa tendencia en cuanto a lo que se busca en el mundo del talento es que las personas sepan competencias digitales puntuales y altamente productivas.\nPor ejemplo, casi todos los profesionales usan Excel, pero muy pocos saben visualizar esa data en, por ejemplo, Microsoft Power BI, una herramienta mucho más potente para extraer datos y mostrarlos de una manera tal que les permita tomar decisiones de un vistazo.\nHabilidades como esta se pueden aprender online y, en cuestión de pocos días, es posible dominar a un nivel básico estas poderosas herramientas tecnológicas. Para esto no se necesita una carrera de 3 años ni una maestría.\nSi quieres mejorar puntualmente una habilidad clave como esta puedes elegir una academia en línea y aprender desde casa. ¡Las posibilidades son infinitas, aprovéchalas!\nÂ¿SabÃas que en los prÃ³ximos aÃ±os la escasez de talento digital serÃ¡ aÃºn mayor? Â¡Descubre cÃ³mo captar y retener a los mejores perfiles!


Destilaria Levira Aguardiente orujo, preparada para embotellar\nAguardiente Orujo, preparada para embotellar\nEn el proceso de producción y elaboración de Aguardientes de Orujo, nuestros clientes pueden solicitar la graduación deseada (entre 37,5% y 52%) y Destilerías Levira le ofrecerá el producto en base a su preferencia.\nEn el pasado, el consumo de aguardiente Orujo era producido con una graduación de aproximadamente 52%, por lo tanto, siempre ha sido cristalino y se obviaba la reducción del nivel de alcohol. En los últimos años, la proporción alcohólica de la bebida ha sufrido cambios significativos, ahora la práctica común es el embotellado con niveles de alcohol por debajo de los de producción, lo que ha llevado a la introducción de agua en la bebida.\nLa autenticidad de un aguardiente Orujo se puede medir durante el proceso de adición de agua mediante la verificación de la turbidez, causada por la precipitación de los ácidos grasos existen en las semillas de la uva. En el proceso de producción y elaboración de aguardiente Orujo, nuestros clientes y socios pueden ajustar la graduación deseada (entre 37,5% y 52%) y la Destilerías Levira le ofrecerá el producto en base a su preferencia.\nEste proceso parte como base, en todo caso, de un licor auténtico, que se somete a la estabilización y filtración en frío, permaneciendo siempre cristalino en el grado deseado y a bajas temperaturas, debido a que el aguardiente bagaceira es una bebida que puede ser tomada "en frío" y la estabilización es el único proceso que garantiza una transparencia agradable y cristalina.


bandeja de carnivoras - askix.com\nbandeja de carnivoras\nPlataforma baño bandeja\nObviamente de todos tina de baño puede estar diferentes tamaños dimensiones aquí no será demasiado útiles.Corté la madera de palet a la anchura de los timones de mi bañera. Medí el ancho de la bañera en la pared y la anchura de la bañera en el lado d\n¿Alguna vez ha tenido un área de trabajo sucio? ¿Necesita un lugar específico para guardar sus herramientas y materiales? Bueno este es perfecto para usted! Este artilugio práctico le ayuda a mantener su espacio de trabajo limpio y claro.Solo necesit\nGuitar hero para color purpura 3DH1 convertir bici a cableado interno caja toracica de alambre que sonlos sprites en flash player asador con tanque de boiler cosas en origami colar un cono de altavoz roto acme la bomba construyendo un zapper pdf


GeoPercepción: El ecologismo es de buena educación\nComo doctrina filosófica, el determinismo nos dice que todo fenómeno o acontecimiento está prefijado, determinado previamente. Que el azar no existe. Me pregunto si es aplicable al hombre, si cosas como la mala educación vienen determinadas por la formación cultural, por algún gen maligno o son una respuesta defensiva. Las personas somos seres complejos pero, al final, puedes detectar rápidamente lo que te espera en función de las primeras impresiones o de pequeñas actitudes involuntarias: el fijarse en cómo saluda una persona, cómo mira a su alrededor, cómo te escucha cuando hablas o cómo se dirige a los camareros dice mucho de ella. En realidad somos como un libro abierto. Y viéndolo así, llevo unos años observando cómo las personas que son opuestas al ecologismo, los negacionistas con el calentamiento global y aquellos siempre amigos de defender todo lo que sea agresivo con la naturaleza o los animales tienden a ser, como norma general, gente maleducada. No hablo de arquetipos como el cazador chulo, el malvado que no recicla ni nada de eso; desde luego, tampoco puede decirse que todos los vegetarianos o todos los que reciclan destaquen luego por su urbanidad y buena educación. Hay de todo pero, con los años, veo tendencias más que evidentes. En ese colectivo antieco y negacionista hay prepotencia, suficiencia y chulería para dar y tomar. Mucha mala educación.\nDemasiado a menudo me encuentro personas que me preguntan porqué apago la luz y los ordenadores cuando salgo de la oficina, que no entienden porqué he reducido mi consumo de carne al mínimo o porqué voy caminando a los sitios en lugar de ir en coche. Hoy en día, con el inmediato acceso a la información que tenemos y los constantes avisos sobre la crisis climática, me parecen cosas evidentes que hay que hacer, pero resulta que no lo son. No todos creen que hacer eso sean pequeñas buenas acciones que pueden hacer de este desgraciado planeta un mundo mejor, sino que son tonterías para crédulos. Creo que esas pequeñas cosas son simplemente gestos de buena educación, tanto para con mis conciudadanos como para con mi entorno. Gestos de urbanidad, equiparables a dar los buenos días o decirle por favor y gracias al camarero cuando te atiende. Por eso, cada vez que juzgan o preguntan para qué reciclo o porqué he reducido mi consumo de carne, ya siempre respondo lo mismo: es sólo una cuestión de buena educación.\nPublicado por Abraham Prieto en jueves, octubre 10, 2019


En este artículo te quiero mostrar cómo tratar la artritis con medicina natural, para que puedas curarla definitivamente.\nTodos los que padecen artritis reumatoide saben perfectamente el dolor y las molestias que esta enfermedad puede llegar a provocar.\nPor lo tanto es necesario encontrar soluciones eficaces para recobrar la calidad de vida perdida.\nMuchos medicamentos poseen efectos secundarios, por lo que aquí quiero darte algunas alternativas naturales con las que podrás aliviar los síntomas de la artritis, y por qué no, curar la artritis de forma natural.\nLo primero que hay que saber es que la artritis se manifiesta inflamando las articulaciones.\nY por lo tanto, provocando dolores, por lo que los remedios que ofrece la medicina natural pueden ser analgésicos o antiinflamatorios.\nContar con productos que te ofrezcan ambos efectos es ideal, ya que así conseguirás olvidarte de tu enfermedad de una forma natural y sencilla.\nUno de los alimentos que combinan el poder analgésico que tanto necesitas y la capacidad de desinflamar tus articulaciones es el jengibre.\nTomar un par de cucharadas de jengibre a lo largo del día permitirá que tu organismo se encuentre más aliviado de los síntomas de esta enfermedad, por lo que no debes tener ninguna duda a la hora de consumir este alimento.\nAl margen de comerlo directamente también puedes preparar una deliciosa infusión con el jengibre si quieres obtener todas las propiedades de esta raíz para tratar la artritis de forma natural.\nLa cúrcuma no posee efectos analgésicos pero sí antiinflamatorios, por lo que luchará contra la raíz misma de tus dolores haciendo que se alivien bastante.\nLa mejor forma de consumir cúrcuma es incluyéndola en tus platos. No obstante, existen preparados de cúrcuma en cápsulas que te ayudarán a acceder a sus beneficios de forma rápida e instantánea.\nUno de los principales problemas asociados a la artritis es la retención de líquidos que se produce en las articulaciones.\nPues bien, el ajo es un remedio eficaz para eliminar este peligroso síntoma, por lo que puede hacer que te sientas mucho mejor.\nIncluye el ajo en tus comidas siempre que puedas o prepara una infusión dejando cocer varios dientes de ajo en un litro de agua durante unos 10 minutos si quieres recuperar las sensaciones que la artritis te ha quitado.\nLa piña es otro producto que puede formar parte de tu tratamiento natural contra la artritis.\nLa piña está cargada de sustancias que pueden desinflamar tus articulaciones para hacer que el dolor que sientes remita rápidamente.\nLa piña es rica en bromelina, una sustancia con gran poder para detener el avance de la artritis, por lo que no deberías tener ninguna duda a la hora de incluir esta fruta en tu dieta para la artritis.\nEl aceite de oliva es otro de los productos que se recomienda desde la medicina natural para tratar a las personas con artritis.\nEsta sustancia es rica en encimas capaces de detener los procesos inflamatorios, por lo que deberías usarla para eliminar los dolores y las molestias que tu enfermedad te está causando.\nLa mejor forma de aprovechar el poder del aceite de oliva es aplicarlo en la zona afectada con un masaje suave y continuado.\nEstos remedios caseros para la artritis son muy efectivos para tratar la enfermedad.\n← Previous Previous post: Cómo Tratar la Artrosis con una Dieta Vegetariana\nNext → Next post: Cómo Tratar la Artritis con Remedios Caseros y de Forma Natural


Reminiscencia de la apabulladora victoria de Boca a San Lorenzo - VAVEL Argentina\nReminiscencia de la apabulladora victoria de Boca a San Lorenzo\nSe yuxtapone un nuevo clásico para el Xeneize en la fecha 14 por la Superliga Argentina. El rival para el domingo será el San Lorenzo, rival que conoce lo que es ser subyugado por gran diferencia ante Boca. Recordamos la gran goleada por 7-1 en el Nuevo Gasómetro.\nPor Ariel AcostaMontero 3 de febrero de 2018 16:34\nMartín Palermo el Goleador. Foto:Web\nUna prueba de fuego fue en aquel Apertura del 2006. San Lorenzo y el Nuevo Gasómetro siempre fueron complicados para Boca. En aquel año, con la paternidad a cuestas, más los últimos dos enfrentamientos (uno en La Bombonera y otro en el Bajo Flores) con victorias del Cuervo, más Oscar Ruggeri en el banco local, un DT que con esos colores suele amargar al xeneize; el equipo de Alfio Basile llegaba en busca de la punta en soledad.\nEn los últimos ocho años Boca consiguió todo lo que se propuso. Bueno, casi todo... Palacio (2), Palermo (3), Cardozo y Franzoia marcaron en esta contundente victoria, la undécima consecutiva del equipo de Basile. Hirsig anotó para los locales. Por momentos la diferencia entre ambos fue enorme.\nLos primeros 15, fueron del local\nVibrante, con más actitud, mejor dicho, con otra actitud. Con una mentalidad ganadora, arrolladora. El planteo de Ruggeri era simple: tres atrás, fuerza y velocidad en el medio, Ezequiel Lavezzi para el toque de distinción, y Roberto Jiménez para definir. Boca cambiaba entre el 4-3-1-2 y el 4-4-2, cuando Marino se metía entre Gago y Ledesma. Era superior el Ciclón.\nAl minuto, tiro libre de Ferreyra a las manos de Bobadilla. Misma cronologia a los 2 y los 4, una bien clarita. Le pica mal al Cata Díaz y se escapa Lavezzi. Desborda por derecha y centro. Malingas mete la cabeza, era gol, de pique al suelo. Díaz llegó para sacarla justo, sobre la línea. Ledesma vio la amarilla por tumbar a Rivero. Era pura impotencia el bicampeón. Lavezzi desbordaba cuando quería y había peligro en el arco visitante.\nBasile respira y Boca consigue una excelente fachada\nBasile soltó la respiración a los 22. Casi sin darse cuenta, sin proponérselo, consiguió la ventaja. Merodeaba por el área el ataque visitante. Gago (impreciso en los primeros minutos), tocó para Palermo. El nueve no la pudo aguantar, pero la bola siguió mansita ante la mirada de los defensores de San Lorenzo. Palacio se filtró. Quedó mano a mano con Saja y definió de primera. El delantero ya tiene sello propio en el fútbol argentino y puso a su equipo adelante en el marcador, 1-0.\nLo que San Lorenzo construyó ladrillito a ladrillito, Boca lo resolvió con dos toquecitos. Casi en un suspiro llegó el segundo. A los 26, Marino desbordó bien por la derecha y envió el centro atrás. Palacio abrió las piernas y la dejó pasar. Perfecto. Entró Palermo por detrás y definió. Gol del Titán y 2-0. Del sufrimiento al cielo. Lo que era un karma se convirtió en un trámite. Ruggeri no lo podía creer, probablemente Basile tampoco. Y para completarla, a los 32 llegó el 3-0. Calvo tiró una pared bárbara con Neri Cardozo por derecha. De primera, Boca jugaba a un toque. Centro, y la misma fórmula: Palacio al primer palo (esta vez no llegó) y Palermo libre por atrás para definir. En tres llegadas, Boca convirtió tres goles.\nDel sufrimiento al carnaval\nSan Lorenzo salió a remar en el segundo tiempo. Ruggeri empezó a meter mano en el equipo. Cambio: Andrés Silvera por Walter Acevedo, que había entrado en el primer tiempo por Adrián González, que se retiró lesionado. Pero en los primeros diez minutos sucedía, en miniatura, lo mismo que en la etapa inicial.\nA los 20 segundos, Lavezzi quedó mano a mano, pero definió mal de zurda. Sin embargo, Boca ya se disponía para pararse de contra, con Neri Cardozo y Palacio. A los 3, el volante se escapó por izquierda y ganó un tiro de esquina. Lo jugó cortito con Marino, devolución y pelota para Krupoviesa. Clásica. El tucumano le dio de lejos, un bombazo. Saja tapó, pero dejó el rebote. Palacio, pillo estaba en lugar justo para empujarla. El 4-0 ya era lapidario.\nUn sueño hecho realidad. La sonrisa de Basile iluminaba el césped del Nuevo Gasómetro. Y a los 8, Neri Cardozo recuperó y arrancó para el contragolpe. Encaró de izquierda a derecha. Los jugadores de San Lorenzo pasaban como postes. Llegó hasta la puerta del área y le dio fuerte y cruzado. Ante tanta pasividad en la marca local, Neri se hacía un pic-nic. Saja se estiró en vano y el 5-0 llegó. El partido estaba terminado, aunque paradójicamente todavía faltaba mucho.\nA los 15, pudo descontar San Lorenzo. La pelota se metió en el ángulo, travesaño y pique dentro del arco, detrás de la línea, nada que hacer para Bobadilla. Pero el postre no estaba integro para Boca, y se fue a cohibir. Gago levantó su nivel, y todas las pelotas pasaban por él. Pero, así y todo, Gago demostró oficio. El volante recibió un planchazo en la mitad de la cancha por parte de Sebastián Méndez y el defensor vio la roja. Entonces en aquel momento se pensó, listo partido finiquitado. Nada de eso.\nEl Coco se dio el lujo de mandar a Andrés Franzoia para la cancha (ingresó por Marino), lo sacó a Palacio para la ovación... Los hinchas de San Lorenzo no querían saber nada. Y pasó lo que tenía que pasar en un partido tan raro. A los 40, exigió Palermo, Saja salió muy lejos, a cortar de cabeza, pero quedó a mitad de camino... Franzoia le dio de primera, por arriba. El arquero volvía mirando cómo la pelota volaba por sobre su cabeza, derecho al gol. Una gran parábola dibujó el balón, y cayó justo. 6-1 y era un vapuleo nunca ante visto entre ambos elencos.\nA los 42, llegó el 7 a 1, tan histórico como increíble. Asequible: centro de Krupoviesa desde la izquierda. Gol de Palermo de cabeza, además de convertirse en el goleador del Apertura con cinco tantos. Luego Gabriel Favale pitó el final, aunque el partido se había terminado hacía rato. Y fue así como culminó la máxima conquista del azul-amárela sobre el azulgrana.\nSan Lorenzo 1-7 Boca


«El penalti lo vio todo el mundo menos quien lo tenía que ver»\nVigo: «El penalti lo vio todo el mundo menos quien lo tenía que ver»\nEl coruxista David Añón habla sobre las decisiones arbitrales contra su equipo\nEl duelo provincial de la Segunda B en O Vao, entre el Coruxo y el Pontevedra, terminó sin goles pese a las intentonas de un cuadro local que jugó el último cuarto de hora en superioridad numérica por la tarjeta roja a Álex González. Una vez más, la labor arbitral fue cuestionada en el bando anfitrión, donde se toman con filosofía lo que en todo caso consideran una mala racha en cuanto a decisiones de los colegiados. Este fin de semana, David Añón (A Coruña, 1989) fue uno de los vivió situaciones muy polémicas sobre el césped.\n«La verdad es que lo de ayer -por el domingo- fue bastante desalentador. Ya le habían hecho un derribo muy evidente a Mateo en la primera parte, pero mi jugada en el tiempo de prolongación la vio todo el mundo, menos quienes la tenían que ver. Centré al área y Campillo lo cortó con una mano muy clara. Es verdad que el árbitro estaba un poco tapado, pero el asistente estaba de frente y no quiso pitarlo», relató el atacante que se reincorporó al fútbol gallego en Coruxo tras una temporada en el Katowice polaco.\nDavid ya había jugado noventa minutos en Pasarón ante su anterior equipo en la península. Esta vez, su impresión es que no hay uniformidad de criterios en acciones como la que se dio en el derbi: «Me parece que no tienen definido lo que es penalti. Algunos árbitros pitan todas las manos y vimos sir ir más lejos una muy clara de Piqué, en el Barça, que tampoco castigaron».\nAl margen de las circunstancias, Añón aboga por seguir la línea que marcaron las declaraciones de su entrenador: «Míchel ya comentó que no quiere que sigamos llorando por este tipo de errores y es verdad. Todos están viendo que al Coruxo es fácil pitarle de esta manera. No es tan sencillo en otros campos más grandes y con rivales de más nombre».\nEl coruñés resalta la entereza de un vestuario que ha sido capaz de concentrarse en su trabajo, en una etapa en la que las polémicas con los arbitrajes se han reiterado en exceso: «Lo del Mirandés en la Copa de Rey fue un escándalo y en la Liga tampoco nos fue bien en varios partidos, pero nos tomamos con resignación los recientes fallos de los árbitros y nos agarramos a que cada día estamos mejor y esperamos que se cumpla ese dicho de que a lo largo de una temporada todo se compensa y vendrán tiempos mejores».\nEn el plano personal, Añón también tiene motivos para el optimismo y augura una buena temporada para él y para todo el Coruxo: «Conocía a Míchel, aunque no llegamos a coincidir antes, y pude confirmar que es un tío fantástico que te deja muy claro lo que quiere. En el club también estoy muy cómodo, vengo de estructuras más grandes, pero este es muy familiar y cumple con todos sus cometidos dentro de las lógicas limitaciones. Con el equipo, ahí estamos, tenemos un gran grupo y respondimos en la Liga, en la Copa Federación y en la Copa del Rey».