Dioses griegos y mundo helenístico Alejandro Magno Imperio Persa Dioses griegos y mundo helenístico Alejandro Magno Imperio Persa\nPortada » Dioses griegos y mundo helenístico\nDioses griegos y mundo helenístico\n«Dioses griegos y mundo helenístico» nos introduce en el análisis del mundo griego, dejando aparte las guerras y los personajes más famosos. Trataremos ahora de describir la vida en todos sus aspectos, buscando los más profundos y característicos.\n……….Ha pasado tanto tiempo desde que en este mismo blog describimos con bastante detalle la vida y las costumbres de la antigua Grecia, han sido tantos los temas que se han acumulado posteriormente sobre aquellos artículos, que es fácil que el lector no recuerde o no conozca lo que entonces dejamos anotado. Hablar del mundo helenístico, teniendo en cuenta que se imitó la vida de la Atenas original. equivale a hablar de cómo eran las ciudades helenas antes de la llegada a este mundo de Alejandro.\n……….Por eso, porque el mundo que se extendió por buena parte del antiguo Imperio Persa a partir de Alejandro Magno y sus belicosos sucesores, o Diádocos, fue una copia de lo que ya existía en Atenas y demás ciudades de la Hélade, voy a proponer al lector que haga una visión retrospectiva y repase, lea o recuerde lo que aquí dijimos de cómo era la vida en la antigua Grecia.\n……….No obstante, hay unas consideraciones que creo oportuno hacer para que se capte en toda su magnitud lo que supuso de diferencia la forma de pensar griega antigua. Es difícil, para nosotros, occidentales del siglo XXI, acostumbrados a reflexionar y a pensar con lógica desde que somos adolescentes, imaginar cómo era el mundo antiguo, desprendernos de nuestra cultura, de nuestra manera de actuar, que en gran parte es helénica, y adivinar cómo era el mundo antes de que Grecia marcara su impronta.\n……….Definir esto es ya difícil y más para un aficionado como soy. Por eso, si hay errores, solicito una cierta flexibilidad en el juicio. Tratemos de definir al humano antiguo. A riesgo de dejarme en el tintero rasgos sobre el personaje en estudio, digamos que el humano antiguo era inculto, iletrado, supersticioso, crédulo, sumiso, o resignado a su suerte, y trabajador.\n……….En general, el analfabetismo estaba muy extendido. Mucho más de la mitad de la población no sabía ni leer ni escribir. Por eso había lectores de libros y escribanos, o escritores de cartas a la familia lejana. Esta situación se mantuvo hasta muy recientemente. En la Edad Media la situación era la misma, si no peor. Y los juglares se ganaban la vida recitando fragmentos de obras en poesía o prosa al pueblo analfabeto. Esto en la Grecia antigua lo hacían los rapsodas.\n……….Esa incultura le hacía ser supersticioso, sumiso, crédulo. El criterio propio, la capacidad de crítica se basa en buena parte en nuestra posibilidad de comparar lo que alguien nos dijo con aspectos nuevos que podamos descubrir. Y ese descubrimiento requiere muchas veces la lectura, para llegar a conocer lo que opinan otras personas.\n……….El antiguo no tenía ese recurso, ni sabía leer, ni podía comprarse libros. Además, había muchos fenómenos naturales desconocidos, casi todos. Por eso el antiguo era crédulo, supersticioso. Le decían que un pájaro determinado volando de izquierda a derecha en el cielo era síntoma de mala suerte inmediata y se lo creía. No tenía defensas mentales ante los cuentos chinos que les metían los personajes supuestamente más entendidos.\n……….Esa incultura lo volvía sumiso a las autoridades, tanto ideológicas como políticas. El hombre antiguo era muy religioso. Hablamos de la generalidad. Se creía a pies juntillas las historias que los autores más antiguos habían dejado escritas sobre los dioses del Olimpo. Así, Hesiodo hacia el año 700 (más o menos 50 años) escribió la Teogonía, en el que se describe como un lego en poesía al que las musas inspiran y dan a conocer las interioridades del Olimpo, y así nacerá la religiosidad helena.\n……….He querido saber cómo vistió Hesíodo la inspiración que diera veracidad a lo que iba a escribir. He accedido al enlace que luego indicaré y he traducido a Poesía lo que Poesía era. Para captar la esencia de un mensaje, hay que leerlo como lo leyeron los antiguos, en versos sonoros. Ya conoce le lector mi debilidad. Así hablaba Hesíodo a sus contemporáneos. Estamos tratando de entender el mundo antiguo. Ahora, cómo se generaron las religiones primitivas. Y no se extrañe el lector de que con tales referencias lograra la aceptación de aquellos helenos supersticiosos, incultos, crédulos, ignorantes … Porque anda que nosotros …\nInicio de la Teogonía de Hesíodo, en versificación de esta casa\nComience yo mi canto – que inspiraron las Musas\nque moran en las cimas – del inmenso Helicón.\nCon sus pies delicados – danzan junto a la fuente\nque corre junto al ara – del divino Cronión.\nTras lavar su piel suave – en los ríos sagrados\nque riegan el Parnaso – al Sur y al Septentrión,\nforman hermosos coros – y bailan con donaire\nde un modo inenarrable – a la humana dicción.\nY parten a la noche, – envueltas en la niebla,\nformando con sus voces – una dulce canción\na Zeus poderoso, – el que la égida porta,\ny a la divina Hera, – de Argos el colofón,\na Atenea, la virgen, – la de los verdes ojos,\na Apolo y a Artemisa – y al dios Poseidón,\nque abarca con sus brazos – la tierra toda entera\ny a veces la sacude, – según su decisión.\nA Temis, a Afrodita, – la de los ojos vivos,\na Hebe, que a los jóvenes – bajo su protección\nguarda, a la hermosa Dione, – la diosa de las ninfas,\ny a Eos, que es la Aurora, – la que sirve de unión\nentre el Helios radiante – y la humilde Selene,\ny así los tres hermanos – están en reunión.\nA Leto, que es la madre – de Apolo y Artemisa\ny a Jápeto, que uniera – con su generación\nlos Cielos y la Tierra, – que ellos fueron sus padres –\ncon Tetis y el Océano, – cuando contrajo unión\ncon la ninfa marina – que de entrambos naciera.\nA Cronos, que no siempre – tiene buena intención,\na Gea, que es la madre – de todo cuanto existe,\nal Océano, inmenso – en toda su extensión,\na la Noche, que cubre – con su velo la Tierra,\ny demás Inmortales, – en larga procesión.\nUn día le enseñaron – a Hesíodo este canto\ncuando cuidaba ovejas – al pie del Helicón.\nY así me susurraron – al oído las diosas,\nlas Musas del Olimpo – en dichosa ocasión:\n“¡Ah, pastores del campo, – remedos de persona,\nque sólo a la comida – le tenéis afición!\nConocéis mil mentiras – que asemejan verdades;\nla verdad será vuestra – si ponéis atención.”\nEsto dijeron ellas – y de un laurel cortaron\ny una hermosa diadema – diéronme en donación.\nVoz divina me dieron – para hablar del pasado,\ny para lo futuro, – una premonición;\ndebiendo cantar siempre – la estirpe de los dioses,\nde los dioses eternos, – y empezar mi canción\ncantándoles a ellas, – porque ellas me inspiraron,\ntanto en este principio – como en la conclusión.\nDejo atrás, pues, las rocas, – las encinas y ovejas,\ny comienzo, obediente, – mi divina misión.\n(Versificación libre de http://enciclopedia.us.es/index.php/Teogonía)\nEl amanecer de la civilización occidental\n………. No se sorprenda el lector de que una cadencia, posiblemente similar a la de estos versos, cautivara el oído del inculto heleno y diera luego crédito a lo que con tan bellas formas se le decía. Así nacieron muchas religiones.\n……….Alguien compuso casi simultáneamente y poco después los himnos homéricos, atribuidos a Homero, pero que investigaciones modernas parece que niegan tal paternidad, y ya tenemos a todos los crédulos helenos adorando y elevando oraciones y Templos a sus dioses olímpicos, como Hesíodo les dijera.\n……….Este nacimiento de las más antiguas creencias es habitual en otras latitudes. El no conocer las causas naturales de los fenómenos atmosféricos, de los orígenes de la vida y otros misterios dio pie a la existencia de dioses que dominaban tales hechos. Y habrá también un dios romano de los vientos, Eolo, un dios romano de los mares, Neptuno, un dios de las profundidades terrestres, Hades en Grecia y Plutón en Roma, etc.\n……….Esto conocerá un declive, en la época helenística, porque ya la Filosofía llevaba un par de siglos funcionando y las nuevas ideas chocaban de frente contra las creencias olímpicas. Pero esto de la Filosofía también era griego. Y fue un buen avance; bueno y en gran parte desconocido incluso por nosotros, occidentalitos del siglo XXI.\n……….Y el hombre antiguo era trabajador, porque no tenía otro modo de subsistir.\nSiguiente articulo: Mundo helenístico 2\n. Dioses griegos y mundo helenístico . Dioses griegos y mundo helenístico . Dioses griegos y mundo helenístico


La Corriente Clasista y Combativa lleva a cabo 19 cortes en Rosario y alrededores – La Ocho AM830\nLa Corriente Clasista y Combativa lleva a cabo 19 cortes en Rosario y alrededores\nEduardo Delmonte, integrante de la agrupación, manifestó que el motivo que generó esta decisión es la necesidad de obtener respuestas urgentes a la situación económica. La movida culminará con un acto, a la hora 11, frente a la Bolsa de Comercio\nDesde la hora 9:30 y hasta la hora 11 se llevarán a cabo diecinueve cortes de tránsito organizados por la Corriente Clasista y Combativa (CCC). Trece de esos cortes tendrán lugar en distintos puntos de Rosario; cuatro, en Villa Gobernador Gálvez, y dos, en localidades del Cordón Industrial. Finalmente, a la hora 11 habrá un acto frente a la sede de la Bolsa de Comercio.\nEduardo Delmonte, integrante de la CCC, explicó los motivos de los cortes: “Queremos señalar que la situación del pueblo es mala, porque creció el hambre y necesitamos respuestas urgentes”.\n“Somos parte del Frente de Todos”, comunicó Delmonte, “porque lo entendemos como una unidad que hay que mantener, pero no somos gobierno y tenemos nuestra propia posición en cuanto a las medidas que, creemos, hay que tomar urgentemente. Por ejemplo, con nuestra militancia desnudamos la política ajustadora de Macri y facilitamos su derrota electoral, pero ahora hay que avanzar sobre los que se beneficiaron y se benefician con esa política, como los grandes exportadores y terratenientes, que son los que tienen que pagar la salida de esta crisis”.\n“Planteamos que lo primero que hay que hacer”, siguió enumerando Delmonte, “es garantizar el alimento a precio barato, estableciendo cupos abundantes para el mercado interno para que haya grandes ofertas de carne y trigo y una baja de precios, porque estamos pagando la comida a precio de exportación”.\n“Entendemos que no podemos llegar a un acuerdo con el Fondo Monetario Internacional (FMI) porque sería convalidar la gran estafa armada por Macri, quien recibió 44 mil millones de dólares que usó para pagar su campaña. Este año hay que devolver seis millones de dólares, pero propnemos que se suspenda ese pago y usar ese dinero para resolver las urgencias populares”.


Globalia enfría la venta de las agencias de viajes tras deshacerse del negocio aéreo | Compañías | Cinco Días\nGlobalia enfría la venta de las agencias de viajes tras deshacerse del negocio aéreo\nLos sindicatos alertan que una fusión con Ávoris acabaría con 100 puntos de ventas\nMadrid 18 NOV 2019 - 08:00\tCET\nLa venta de Air Europa a IAG por 1.000 millones de euros ha servido para dejar en suspenso lo que era prioritario para la cúpula de Globalia, desprenderse del cada vez menos rentable negocio de las agencias de viaje. Fuentes sindicales consultadas por Cinco Días remarcan que el proceso de venta había estado encima de la mesa en los últimos meses y que ahora ha quedado en suspenso. “La dirección ha comunicado a los trabajadores que no hay ningún proceso de venta en marcha y que por ahora estén tranquilos”, remarcan esas mismas fuentes, que matizan, no obstante, que el posible interés de Ávoris, la división minorista de Barceló, por hacerse con la red de Globalia no ha desaparecido.\nLos sindicatos ya han hecho los primeros cálculos del coste que podría tener esa operación si alguna de las dos partes decide reactivarla. De este modo aseguran que al menos 100 puntos de ventas, el 16% del total de los puntos de ventas de la red minorista de Globalia, estarían en peligro si finalmente se produce la fusión con Ávoris. Muchas de las agencias de ambos competidores están situadas prácticamente puerta con puerta, especialmente en el caso de las ciudades medianas y pequeñas, con lo que una integración entre ambos grupos provocaría el cierre inmediato de esas 100 agencias.\nGlobalia destinará el dinero de la venta de Air Europa al AVE y el negocio hotelero\nIAG controlará más del 90% del tráfico nacional en 14 aeropuertos\nUn ajuste que se sumaría al acometido con especial intensidad desde 2014. Al cierre de ese ejercicio, la red de puntos de venta estaba formada por 953 agencias, de las que 667 pertenecían a Halcón Viajes, 224 a Viajes Ecuador y 62 a Halcón Viagens, la red que tenía en Portugal. Cuatro años después, la red se redujo un 12,2% pasando a contar con 837 agencias (116 menos), con un reparto casi equilibrado entre las tres divisiones. Halcón Viajes perdió 62 puntos de ventas, Viajes Ecuador otros 59 y los 62 de Halcón Viagens fueron vendidos precisamente a Ávoris. A ello habría que sumar las 50 oficinas de Halcón que operaban en régimen de franquicia en Alcampo y que se cerraron al principio de 2014. Era una relación mercantil por la que Halcón ponía la marca y pagaba un alquiler por los locales que hay en los centros comerciales.\nEl grupo refuerza el área de negocios, que suma ya el 28% de ventas de la división minorista\nFrente a esos ajustes ha habido otras dos divisiones que han crecido con fuerza: las franquicias y la división de viajes de negocio, denominada Corporate. Las agencias en modalidad de franquicia, tal y como denuncian las organizaciones sindicales, no han dejado de crecer y solo en 2018 sumaron 26 nuevos puntos de venta. Los sindicatos denuncian el escoramiento de la compañía hacia ese modelo, en el que no tienen que asumir las grandes partidas de costes, como los recursos humanos o los alquileres.\nEn el otro lado, Globalia creó en 2017 la división de Corporate, fusionando Halcón Empresas y Halcón Eventos, ambas enfocadas en ese área, y añadiendo 67 puntos de ventas, atendidos por 700 trabajadores que fueron subrogados desde otras áreas de negocio, en especial desde Halcón Viajes. La división de viajes de negocio se ha convertido en la joya de la corona de la división minorista, ya que pese a que apenas aglutina el 8% de los puntos de venta, representa cerca del 28% de la cifra de negocio de la división minorista. En concreto facturó 303 millones el pasado ejercicio, algo menos de la mitad que Halcón.


El servicio de almacenamiento y Backup Híbrido de Ctera es un servicio de almacenamiento en local (on-site) que se replica off-site (en servidores remotos).\nEste tipo de servicio de almacenamiento y BackUp Híbrido ofrece:\nAlta velocidad Backup local: “N” TB de protección de datos local para todos los ordenadores y servidores. Backup de clientes funcionando a velocidad de red de área local (100-1000 mbps.).\nBackup Automático en Offsite: Servicio de Backup que puede ser programado para realizarse en horas fuera de actividad. Cumple encriptación AES, Block-level deduplication.\nRestauración Automática y Acceso Remoto: Historial de Backup locales y remotos mediante acceso web. Acceso remoto seguro a ficheros de las oficinas.\nNAS – Cumple requerimientos empresariales: Journaling file system, RAID, Windows file sharing, NFS, iSCSI, rsync, WebDAV. Remotamente gestionados.\nSnapshots programables, lo que nos permite almacenar diferentes versiones de un mismo fichero. No solo dispondrá recuperar la ultima copia de su fichero, sino que podrá acceder a versiones anteriores del mismo.\nSolución ideal para realizar copias de seguridad de PCs y servidores.\nEl servicio de almacenamiento y Backup Híbrido de Ctera, permite solucionar los diferentes problemas tales como:\nMala gestión de los Backups remotos por gente externa\nCoste de realizar Backups en cinta\nPerdida de paquetes durante el envío por WAN\nGestionar los Backup añadidos remotamente\nRecuperar ficheros borrados accidentalmente\nNo cumplir con la LOPD.\nEl servicio de almacenamiento y Backup Híbrido de Ctera cuenta con servidores ubicados en España para que el servicio esté adaptado a la legislación vigente (RD1720/2007 y LOPD 15/1999) que le ayudarán a evitar sanciones de hasta 600€.\nIgual que se asegura un coche o una casa, su empresa y la de sus clientes tienen que asegurar LA INFORMACIÓN sin riesgos ni sanciones inesperadas, el activo más valioso que tiene su empresa.\nCopia en local\nCumplimiento de Planes de contingencia\nEl portal de gestión de Ctera es una Plataforma de gestión remota escalable que permite la gestión de dispositivos de almacenamiento y los procesos de Backup para miles de sitios remotos (oficinas, delegaciones, teletrabajadores, etc).\nLínea de Productos Ctera\nPrecios Almacenamiento en la Nube\nOferta Tipo Ctera con Servidor y Acceso a la Nube\nContáctenos y tenga su información bajo control


Alexander Lukashenka conoció a Vladimir Putin. ¿Qué descubrieron los presidentes de Bielorrusia y Rusia?\nDespués de una reunión con el presidente ruso, Vladimir Putin, el presidente bielorruso, Alexander Lukashenka, dijo en Moscú que Minsk y Moscú habían acordado 26-27 de las llamadas hojas de ruta, es decir, documentos relacionados con la profunda integración económica de ambos países. También confirmó que los dos países trazarán “líneas que nadie debe cruzar”.\nAlexander Lukashenka evaluó que los documentos de cooperación entre Rusia y Bielorrusia acordados a nivel gubernamental son “programas muy serios” en términos de integración. Queda muy poco: dos o tres programas económicos muy serios, incluidos los impuestos, según el presidente bielorruso.\nLas “hojas de ruta” que Minsk y Moscú han informado desde 2019 sumaron 31, pero algunas se han fusionado desde entonces. La mayoría de las inconsistencias en la negociación de programas estaban relacionadas con el sector del petróleo y el gas y la integración de los sistemas fiscales en Bielorrusia y Rusia.\nEl embajador de Bielorrusia en Moscú, Uladzimir Semashka, dijo el año pasado que el acuerdo sobre “hojas de ruta” podría completarse en mayo de 2021.\nAlexander Lukashenka y Vladimir Putin durante una reunión en MoscúMIKHAIL KLIMENTYEV / PAP / EPA\nBelarús por la cooperación en el ámbito de la seguridad y la defensa\nLukashenka, quien llegó a Moscú en visita de trabajo, dijo que su país y Rusia deben fortalecer la cooperación en el campo de la seguridad y la defensa. Hizo hincapié en que los dos países trazarán “líneas que nadie debe cruzar”. Advirtió que Moscú y Minsk “pueden responder adecuadamente a las fuerzas que” no entienden “que es necesario” vivir en paz “.\nSegún comentaristas bielorrusos, el precio del apoyo de Lukashenka por parte de Moscú durante las protestas del año pasado está profundizando la integración en términos rusos. Minsk ya ha acordado, entre otras cosas, redirigir sus exportaciones desde los puertos de los estados bálticos a los puertos rusos. Está previsto que los aviones militares rusos lleguen a Bielorrusia en el verano, según anunciaron los ministerios de defensa, para llevar a cabo una misión de combate con los anfitriones.\nFuente de imagen principal: MIKHAIL KLIMENTYEV / PAP / EPA\nPrevious Papa Francisco en el Día de la Tierra: Este es el momento de actuar, estamos al final\nNext Francia. Ataque con cuchillo frente a la comisaría de Rambouillet. La mujer murió


Las dietas para los hombres que trabajan - Salud - amhasefer.com\nLas dietas para los hombres que trabajan\nAunque cualquier dieta que mantiene las calorías diarias por debajo de los niveles de mantenimiento va a trabajar para la pérdida de peso, también es cierto que todas las dietas no son iguales. Una dieta adecuada permite que el individuo no sólo perder peso, mientras que en el plan, sino que también le proporcionará las herramientas necesarias para mantener esa pérdida de peso a largo plazo. Por lo tanto, las dietas de moda que no hacen más que prescriben una lista muy restrictiva de alimentos permisivas nunca conducirán a esta reprogramación a largo plazo. Elija una dieta saludable como lo haría una esposa: Elija un sistema que puede vivir para siempre.\nUna dieta saludable que funciona no es más que un sistema de alimentación que enseña a los nuevos comportamientos relacionados con los alimentos individuales y le permite ajustar la ingesta alza oa la baja en función de sus objetivos en el momento. Al abordar el problema de raíz de la mala elección de alimentos en general, en vez del problema temporal de calorías en comparación con las calorías que salen, una dieta saludable es cierto un compañero de por vida que nos ayuda siempre esquivar los problemas de control de peso.\n7 reglas de la dieta\nUna dieta muy eficaz para los hombres que cumple con todos los requisitos antes mencionados es la dieta de 7 Reglas diseñado por el Dr. John Berardi. Dr. Berardi trabaja con una amplia gama de personas, incluyendo algunos atletas profesionales, por lo que entiende las necesidades de los hombres que quieren perder grasa sin perder masa muscular y en su mejor apariencia. Compiló las Reglas 7 con esos objetivos en mente, y el programa fue tan eficaz que colocó a todos sus clientes en "las reglas". Ahora, muchos de sus clientes a alcanzar su físico ideal a través siguiendo las Reglas 7.\nLas 7 reglas son:\nConsumir comidas pequeñas cada dos a tres horas para un total de entre cinco y ocho comidas al día - apenas una dieta de hambre. Consuma proteínas magras en cada comida: carne, huevos, pescado y pollo. Consumir frutas y verduras con cada comida. Sólo consumir carbohidratos de frutas y verduras. Este enfoque asegura restringida en carbohidratos pérdida de peso de calidad. Consuma por lo menos el 25 por ciento de sus calorías diarias de grasas como la grasa animal, grasa natural de los alimentos como el aguacate y el coco, y aceites (pescado, lino y aceite de oliva). Consumir sólo bebidas con cero calorías: palo al agua y el té verde siempre que sea posible. Consumir comidas sólo sólidos; sin nutrición líquida.\nAunque esto puede ser un cambio drástico de su rutina actual, recordar que fue su rutina actual que llevó a la necesidad de una dieta. Tras el 7 Reglas año puede llegar a donde necesita estar.\nOtra estrategia dieta viable para los hombres está siguiendo la dieta de Paleo, diseñado por el Dr. Ben Balzer. Dr. Balzer es un médico de familia, ya través de su investigación, señaló que una serie de problemas relacionados con la salud se derivan de una gran cantidad de consumo de cereales. Como granos son venenosos para el ser humano en su estado natural, la dieta del Dr. Balzer opera en la teoría de que la restricción de los granos y de adherirse a una estructura de la dieta más primitiva permitirá una burlar tanto el control de peso y problemas de salud derivados de la misma.\nPara seguir la dieta de Paleo, completamente eliminar el consumo de cereales, legumbres, patatas, productos lácteos, azúcar y sal. En su lugar, consumir sólo los elementos que nuestros antepasados del Paleolítico habrían tenido acceso a, como carne, pollo, pescado, huevos, frutas, verduras, nueces y bayas. Al devolver a una mentalidad de la dieta "cazador / recolector", su cuerpo va a arrojar todos esos kilos provocados por una vida de consumo de alimentos procesados.\nEl éxito deja un rastro, y para encontrar el éxito en la dieta que usted debe modelar su conducta alimentaria después de aquellos individuos que han alcanzado la salud real. Si bien es cierto que un número de individuos puede consumir un "moderno" dieta de alimentos procesados sin sufrir efectos adversos indebidos, usted está aquí buscando dietas y claramente no es una de esas personas. Así que entender y aceptar que una reprogramación dramática de sus hábitos alimenticios es con el fin de lograr sus objetivos, y estar preparado para trabajar duro en la superación de sus propios deseos psicológicos para los alimentos poco saludables. Sólo entonces se puede romper el ciclo de dieta yo-yo que azota a la mayoría de los individuos.\nLa Importancia de la Atención de Salud Departamentos de Gestión de Calidad\nCuáles son los peligros de Hamacas?\nCómo terminar el pensamiento negativo\n¿Cómo dejar de fumar durante el embarazo\n¿Cuáles son algunos curas nariz tapada?\nCómo comer con los espaciadores


Realme anuncia el C11, modelo de gama baja con un Helio G35 | Geektopia\npor David / Enviado el 30 jun 2020, 15:05:00 / correo / @geektopic / Noticias\nMediatek ha anunciado nuevos procesadores para gama baja «orientados a jugar» —si es que eso puede existir en móviles, y más en la gama baja—, y Realme ha cogido el testigo para anunciar el C11, un modelo que integra el Helio G35, un modelo algo más potente que el Helio G25. El diseño de este teléfono inteligente se basa en el plástico, con una pantalla de 16.5 cm (6.5 pulgadas) con muesca y una resolución de 720 × 1600 píxeles.\nEl procesador Helio G35 es un modelo con ocho núcleos Cortex-A53 a 2.3 GHz y una unidad gráfica PowerVR GE8320 a 680 MHz, por lo que su potencia gráfica es ciertamente limitada y no será muy distinta a la de procesadores como el Helio A22, aunque en este caso cuente con el doble de núcleos de procesamiento general.\nEl C11 incluye 2 GB de RAM y 32 GB de almacenamiento. Integra un lector de tarjetas micro-SD y una segunda ranura para tarjeta nano-SIM. Dispone de wifi 802.11 b/g/n y Bluetooth 5.0. La batería es de 5000 mAh y dispone de carga estándar de 10 W (5 V y 2 A) a través de un puerto micro-USB.\nEl sistema de cámaras es básico, con una trasera con sensor principal de 13 Mpx y ƒ/2.2 y secundario para retratos de 2 Mpx y ƒ/2.4, mientras que la frontal es de 5 Mpx y ƒ/2.4.\nEl precio es de 425 dólares malasios o unos 89 euros al cambio directo.\nLTE, micro-SD, doble SIM, SIM 2 usa ranura dedicada, Android 10.\n131.00 EUR + envío\n325.00 USD + envío\nRealme presenta el X3, gama media con Snapdragon 855+, pantalla de 120 Hz


5 consejos para diseñar tu portada ~ Escribe Romántica\n5 consejos para diseñar tu portada\nBy Sianny marzo 11, 2013 // 1 comment\nEl día de hoy Isabel Dorleac nos presenta 5 consejos para diseñar tu portada:\nCuando nos lanzamos a publicar nuestra novela fuera de los medios habituales, nuestro trabajo no termina con la palabra “fin”, sino que debemos realizar todas las tares de un editor, siendo una de ellas la de diseñar la portada del libro. Aunque parezca en teoría sencillo, una vez con las manos en la masa pueden surgirnos infinitas dudas sobre lo más correcto a hacer.\nAquí tienes 5 consejos para evitar los errores más habituales:\n1. NUNCA utilices el tipo de letra Comic Sans, ni ningún tipo de fuente caligráfica, nunca queda bien, hace que cueste más leer el título y da una imagen amateur. A poder ser evita también la Times New Roman y la Arial. Existen en internet cientos de páginas con fuentes gratuitas con las que puedes experimentar hasta dar con la más correcta. Prueba a jugar con las negritas y cursivas combinándolas entre ellas pero sin abusar de las mismas. Trata así mismo de que los colores sean llamativos pero que se puedan leer sobre la imagen de la portada.\n2. Utiliza los programas de los profesionales como el Adobe Photoshop, o su versión libre Gimp. Aunque pueda asustar al principio, es un programa basta sencillo de manejar y que cuenta con miles de tutoriales en internet. Además ahora Photoshop permite la descarga gratuita de versiones anteriores con lo que no tendrás que gastar ningún dinero. Y sobretodo evita el Paint. Queremos una imagen profesional.\n3. Salvo que seas un profesional de la fotografía, no utilices imágenes tuyas, recurre a algún banco de imágenes gratuitas como Stock.xchng o Openphoto. Poseen miles de fotografías gratuitas con licencia que puedes usar sin problema. Busca aquella que, siendo lo más sugerente posible, se relacione con tu novela. ¡Deja volar tu imaginación!\n4. Inspírate en las portadas de aquellos libros que te llamarón la atención, recuerda que es lo primero en lo que nos fijamos de un libro. Un buen ejercicio es ir a una librería de tu ciudad y buscar aquellos libros cuyas portadas más te llamen la atención ¿Qué es lo que contienen? ¿Cómo es su estructura? Recuerda que esas portadas están realizadas por profesionales ¿Qué mejor forma de aprender a diseñar la tuya propia?\n5. Limita el texto al título y a tu nombre, demasiado texto puede saturar la imagen. Y como ya he mencionado antes, asegúrate de que el texto sea visible sobre la imagen, ¡el lector debe ser capaz de leer el título de tu novela!\nY finalmente, recuerda, menos es más.\nGata Shirka 14 de marzo de 2013, 19:37\nMuchas gracias por estos consejos, me vienen muy bien.


Martín pescador: hábitat y características Para saber más de animales Para saber más de animales\nLos vivos colores del martín pescador van del verde al azul en las zonas posteriores, blanco en la garganta y anaranjado en el vientre. Su cabeza, de un tamaño importante, termina en un largo pico de color negro, principal arma para su alimentación. Las patas son cortas y de un color rojizo.\nEl dimorfismo sexual, la diferencia entre los sexos, es poco apreciable. Simplemente la parte inferior del pico, de un color anaranjado en la hembra y negro en el macho. La diferencia entre jóvenes y adultos también es escasa, los de menor edad tienen las patas más oscuras.\nPodemos encontrar a esta pequeña ave por Europa, Asia y África. En España abunda más en Castilla y León, Extremadura, Galicia, Navarra, Cantabria, Andalucía, Cataluña y País Vasco.\nTiene especial preferencia por los ríos, pero se le puede encontrar en embalses, acequias, lagunas y marismas. Buscará unas aguas lo más limpias posible, abundante vegetación y rampas arenosas donde crear su nido.\nLa mayor parte de la dieta del martín pescador está compuesta de pescado, aunque también captura insectos acuáticos, anfibios, moluscos, renacuajos y crustáceos.\nPara pescar se posa generalmente en la rama de un árbol cercano al agua y desde allí acecha a las posibles presas. Cuando divisa pequeños peces, se lanza con rapidez y los atrapa con su largo pico. A continuación vuelve a la rama, donde se come el pescado y se queda a la espera de nuevas capturas.\nEn Europa hay aproximadamente entre 50.000 y 190.000 parejas reproductoras. El nido lo crean en un talud arenoso, excavando un túnel cuyo final será un espacio más amplio donde depositarán los huevos, que pueden llegar a ser hasta ocho y que incubarán tanto el macho como la hembra. A veces pueden ocupar también madrigueras de otros animales.\nAlrededor de los 21 días nacerán los pequeños, que serán alimentados por sus padres durante un mes, para poco después abandonar el nido, siempre bajo la atenta mirada de sus progenitores. En ocasiones se da una segunda puesta a principios de verano, la primera suele ser en primavera.\nLas amenazas al martín pescador\nLa población del martín pescador va descendiendo paulatinamente en España, el deterioro de su hábitat y la contaminación son las principales causas. Es imprescindible, si se quiere evitar su desaparición con el tiempo, mantener los río en buen estado, así como la vegetación que los rodea.\nJavier G. 23 de marzo de 2018, 4:31\nEl martín pescador aún se va sosteniendo, no así el mirlo acuático que por su alimentación, principalmente de invertebrados de aguas oxigenadas, necesita de los ríos mucho mas limpios que los utilizados por el martín pescador.\nBeatriz Moragues 23 de marzo de 2018, 4:37\nGracias por la información Javier. Un saludo.\nEn primer lugar, debo confesar mi debilidad por este inteligente y hermoso animal. Existe una leyenda amerindia que asegura que en tiempos ...\nEste simpático animal es sumamente adaptable. Puede convivir cerca de los seres humanos, incluso alguno se ha adoptado como mascota, algo q...


Centro Cultural de Escuintla difunde el arte en la Costa Sur del país – Portal MCD\nEl Centro Cultural de Escuintla es una plataforma en la que se cultivan diversas expresiones artísticas. Está a cargo de la Dirección General de las Artes del Ministerio de Cultura y Deportes. Fue fundado el 1 de junio de 2002 y se ubica a un costado del Parque Central de esa cabecera departamental.\nDe acuerdo con el director del centro Marco Tulio Ramírez, entre los servicios que se ofrecen a la población, tanto de la ciudad de Escuintla como de sus alrededores, se encuentran:\nDifusión de la marimba: El Instrumento Nacional y su repertorio es dado a conocer por medio de conciertos y conferencias. Estas acciones son ejecutadas en su mayoría por la marimba de concierto del Centro Cultural.\nFestivales artísticos y concursos: Durante el año se organizan y promueven diversos festivales artísticos, orientados, especialmente para la población estudiantil del departamento. De acuerdo con Elías Jiménez, Director de Difusión del Arte de este Ministerio, se busca involucrar a las nuevas generaciones, “para que aprendan a hacer arte y lo vean como una opción de vida”.\nConcesión de espacios: Tanto el auditorio que tiene una capacidad de 364 personas en el primer nivel y 150 en el segundo, así como el salón de arcos, son concedidos para la realización de espectáculos.\nCertamen Nacional de Narrativa y Poesía “Canto de Golondrinas”: Con este galardón se estimula a literatos de todo el país que se destacan por la calidad de sus obras.\nGalardón “Palmera de Jade”: Con esta distinción se reconoce el trabajo de personajes de Escuintla que se destacan el ámbito cultural y social del departamento.\nHora cultural: Este es un programa que se realiza cada año, en el que se presentan talentos de establecimientos educativos del departamento. El director del centro señala que anualmente se brindan 152 productos culturales y se atiende a unas 40 mil personas.\nEn este espacio también existe un esfuerzo permanente de la Dirección de Formación Artística del Ministerio de Cultura y Deportes. De 14 a 17 horas funciona el Conservatorio Regional de Música “Eulalio Samayoa” y la Escuela de Arte del Centro Cultural de Escuintla. Ahí, niños y jóvenes se forman en diversas disciplinas artísticas.\nMarimba, violín y órgano son algunos de los instrumentos en los que los niños y jóvenes que asisten al conservatorio se cultivan. La escuela de arte ofrece clases de pintura y rotulado, así como danza.\nEste año, las celebraciones por el 16 aniversario del Centro Cultural de Escuintla se realizarán del 11 al 15 de junio.\nEl lunes 11 se celebrará el desfile inaugural que recorrerá las calles principales de Escuintla. El martes 12 se llevará a cabo la Hora Cultural. El miércoles 13 se realizará la entrega de la Palmera de Jade, y el jueves 14 se brindará un homenaje a Miguel Ángel Asturias. El viernes 15 se celebrará el final del concurso de canción.\nPor medio del Centro Cultural de Escuintla, el Ministerio de Cultura y Deportes brinda espacios para la difusión del arte en la Costa Sur del país.


Aparece con vida el hombre desaparecido en Calpe – Mongtgó Radio\nNo hay comentarios en Aparece con vida el hombre desaparecido en Calpe\nAparece con vida el hombre, de 73 años, desaparecido en Calpe. El dispositivo especial que había desplegado por la localidad, por tierra y aire, lo ha encontrado, afortunadamente con vida, aunque desorientado en la playa La Fossa de Calpe.\nDesde la noche de este miércoles, el Consorcio Provincial de Bomberos de Alicante, junto con la Guardia Civil, buscaban al varón, con síntomas de demencia, tras un aviso de la familia al no tener noticias de él desde que salió de su domicilio este miércoles, a las 17 horas.\nMotivo por el que se movilizaron dos unidades de mando de jefatura, un grupo de rescate y unidad canina con los drones del consorcio, además de un helicóptero desde la salida del sol de esta mañana.\nAfortunadamente, todo ha quedado en un susto.\n← Aprosdeco inaugura un jardín sensorial para la diversidad funcional → El Ayuntamiento de Ondara presenta su proyecto para crear una zona escolar unificada al Director General de Infraestructuras Educativas


Pronostican chubascos aislados hacia las regiones nordeste, sureste y la cordillera Central | DiarioHispaniola l Un digital a tu alcance\nSanto Domingo.- Sin embargo, el flujo de viento del este/noreste estará generando algunos desarrollos nubosos en transcurso de la tarde que provocarán chubascos hacia localidades de las regiones nordeste, sureste y la cordillera Central.\nPara este viernes seguiremos bajo el mismo patrón meteorológico, debido al poco contenido de humedad, lo que estará limitando las lluvias significativas sobre el territorio nacional, no obstante, debido al ciclo diurno y aporte del viento se podrían presentar algunos chubascos hacia las regiones nordeste, sureste y la cordillera Central.\nLa ONAMET, informa de tormenta Subtropical Rebekah localizada a unos 775 kilómetros al oeste de las islas Azores, sus vientos máximos sostenidos están en 75 km/h y presenta un movimiento hacia el este/noreste a unos 30 km/h. Por su posición y desplazamiento este sistema no representa ningún peligro para República Dominicana. En otro orden, otra una zona de aguaceros y tormentas eléctricas localizada a unos 1600 km al sur/suroeste de las islas de Cabo Verde, con posibilidad baja de un 10% de convertirse en ciclón tropical.\nSanto Domingo Este: Nubes dispersas a medio nublado en ocasiones con posibles chubascos.\nResumen: Flujo de viento del este/noreste… Chubascos hacia algunas provincias del país.\nEsta tarde y noche: Nubes dispersas a medio nublado con aislados chubascos hacia las regiones nordeste, sureste y la cordillera Central.\nViernes: Nubes dispersas a medio nublado en ocasiones con chubascos aislados y pasajeros en la tarde en puntos aislados de las regiones: noreste, sureste y la cordillera Central.\nSábado: Medio nublado en ocasiones con chubascos pasajeros en horas de la tarde hacia las regiones nordeste, sureste y la cordillera Central.


55/86 ESCALAFON MUNICIPAL - TEXTO ORDENADO\nORDENANZA Nº 55/86\nTEMA: ESCALAFON MUNICIPAL – TEXTO ORDENADO\nVISTO: El proyecto de Ordenanza sobre el escalafón municipal, presentado por el Departamento Ejecutivo, y\nCONSIDERANDO: Que esta nueva estructura se adecua perfectamente para un normal funcionamiento de todo el quehacer municipal.\nART.1º: Apruébase en todas sus partes el escalafón para le personal municipal que como Anexo nº I, forma parte de la presente Ordenanza.\nART.2°: Derógase toda otra norma que se oponga a la presente.\nEsquel, 16 de mayo de 1986.-\nHoracio Conesa Presidente Ana M. Villablanca Secretaria\nANEXO I - ESCALAFON DEL PERSONAL MUNICIPAL DE Esquel\nART.1°: El personal de planta permanente revestirá en los siguientes agrupamientos, conforme a la índole de sus tareas:\na- Profesional, técnico, administrativo\nb- Servicios, obrero, maestranza\nART.2°: Cada agrupamiento está constituido por el conjunto de Agentes que realiza actividades a fines y correlativas en cuanto a la naturaleza de sus tareas. A cada agrupamiento le corresponderá un escalafón dividido en grupos, clases y categorías.\nART.3°: El escalafón representa al conjunto de grupos, clases y categorías que puede alcanzar el Agente durante su tarea.\nART.4°: El grupo es el conjunto de Agentes que realiza actividades de un mismo grado de responsabilidad. Las clases establecen los niveles resultantes de las sumas de factores determinados para la realización de tareas semejantes. La categoría establece la escala d e progreso de la gente a los efectos remunerativos.\nART.5°: El cargo es el conjunto de atribuciones, responsabilidades, que se confiere al Agente. El número de cargos públicos será determinado por Ordenanza para cada categoría o plaza.\nART.6°: La estructura escalafonaria será determinada por categorías correlativas, numeradas del 1 al 18 para todo el personal, mayor de 18 años de edad.\nART.7°: los cargos públicos serán definidos en el momento en que el nomenclador de cargos sea aprobado por el Departamento Ejecutivo o Deliberativo, según el caso distribuidos por agrupamientos, grupos, clases y categorías. En el se consignarán las misiones, funciones y requisitos de ingreso y ascenso para cada cargo. La Ordenanza Municipal de secretarías determinará el número y denominación de las secretarías del Departamento Ejecutivo con sus respectivas misiones y funciones.\nCAPITULO II -- AGRUPAMIENTOS\n1 – Agrupamiento personal profesional –técnico- administrativo\nART.8°: El agrupamiento personal, profesional–técnico-administrativo corresponde a los agentes con título a nivel universitario que realicen actividades propias de su profesión; a los agentes con título, diploma o certificado o carácter técnico, de enseñanza secundaria o técnica; al personal con base eólico- práctica y competencia necesaria para secundar a aquellos en la obtención de un resultado que compete al área o sector y a los agentes que realizan tareas de transferencias, manejos y/o evaluación de información en sus distintas diversificaciones, importancia y responsabilidad.\nART.9°: El agrupamiento profesional –técnico- administrativo estará compuesto por tres (3) grupos discriminados en siete (7) clases:\n- GRUPO PERSONAL DE EJECUCIÓN (CLASE VIII A V)\n- GRUPO PERSONAL DE SUPERVISIÓN (CLASE IV A III)\n- GRUPO PERSONAL SUPERIOR (CLASE II A I)\nART.10°: GRUPO PERSONAL DE EJECUCIÓN: Estará constituido por los agentes que en relación de dependencia con los grupos de Supervisión y Superior, desempeñen tareas administrativas principales, complementarias, auxiliares o elementales que no impliquen toma de decisiones, produciendo información que requiera cierto grado de confiabilidad, pero que es controlada posteriormente, discriminada por las clases siete a cinco.\nCLASE VII: ingresante- corresponde a la Categoría 3.\nCLASE VI: Reúne las tareas en las cuales los factores determinados para su evaluación están presentes, en su conjunto, en un grado mínimo, implicando su desempeño la colaboración en tareas técnicas simples del sector, conocimientos básicos de la especialidad, aplicación de normas técnicas elementales, tareas semi rutinarias de orden técnico o que se realicen de acuerdo con la práctica y uso, pero conforme a normas y métodos preestablecidos y la realización de simples y/o rutinarias tareas administrativas auxiliares de trabajos complejos en el sector, sujetos a frecuente control y orientación, corresponde a las categorías CUATRO a OCHO.\nCLASE V : Reúne las tareas en las cuales los factores determinados para su evaluación están presentes, en su conjunto, en un grado medio, requerimiento su desempeño conocimiento específico, con cierto grado de autonomía, aunque sujetos a control y orientación, corresponde a las categorías NUEVE a DIEZ.\nART.11°: GRUPO PERSONAL DE SUPERVISIÓN Está constituido por los agentes que en relación de dependencia con el GRUPO PERSONAL SUPERIOR, cumple funciones de supervisión directa sobre las tareas encomendadas al GRUPO PERSONAL DE EJECUCIÓN o de fiscalización e inspección interna, o externa, de carácter técnico-profesional, produciendo información cuya divulgación o falta de exactitud pueda afectar la administración comunal, está discriminada por las clases CUATRO y TRES.\nCLASE IV: Reúne las tareas en las cuales los factores determinados para su evaluación están presentes en su conjunto, en un grado elevado, requiriendo su desempeño un alto conocimiento de procesos, coordinación de tareas, orientación de su ejecución y el control de los resultados y formas de procedimiento, teniendo asignada la titularidad del sector que integra la estructura orgánica del agrupamiento. Comprende las categorías ONCE y DOCE.\nCLASE III: Reúne las tareas en las cuales los factores determinados para su evaluación están presentes, en su conjunto, en un grado máximo, implicando su desempeño el dominio total de los conocimientos de su especialidad o profesión, la programación, coordinación y supervisión de trabajo y evaluación de los resultados obtenidos, con alto grado de autonomía, teniendo asignada la titularidad de la división que integra la estructura orgánica del agrupamiento. Corresponde a las categorías TRECE y CATORCE.\nArt. 12°: GRUPO PERSONAL SUPERIOR: Está constituido este grupo por los agentes que ejercen funciones de Dirección, Planeamiento, Organización, asesoramiento, fiscalización e inspección externa, a fin de elaborar o aplicar políticas gubernamentales, ordenanzas, resoluciones y disposiciones reglamentarias, manejando información de alto grado de confiabilidad y para ser usada en decisiones políticas a nivel del Departamento Ejecutivo- Está integrada por las clases II y I.\nCLASE II: reúne las áreas en las cuales los factores determinados para su evaluación están presentes, en su conjunto, en un grado elevadísimo, requiriendo su desempeño el dominio más alto del nivel de conocimientos de la especialidad o profesión e implicando gran autonomía en su realización y coordinación de tareas, orientación y asesoramiento sobre procedimientos a personal de menos nivel y a autoridades superiores, en materia de su especialidad o profesión, teniendo asignada la titularidad del departamento que integra la estructura orgánica de la administración pública municipal. Corresponde a las categorías QUINCE y DIECISÉIS.\nCLASE I: Reúne además, las tareas asignadas a la clase II del agrupamiento, implicando gran autonomía en la toma de decisiones de las unidades orgánicas a su cargo, teniendo asignada la titularidad de la Dirección que integra la estructura orgánica de la Administración Pública municipal. Corresponde a las categorías DIECISIETE y DIECIOCHO.\n2. AGRUPAMIENTO PERSONAL SERVICIO OBRERO MAESTRANZA\nArt.13°: el agrupamiento personal servicio-obrero-maestranza comprende a los agentes que realizan tareas para cuyo desempeño se requieren conocimientos prácticos específicos de oficio, como así también al personal que sin reunir estos requisitos, puedan secundar a aquellos para la obtención de un resultado que compete al área o sector y de aquellos agentes que realicen tareas vinculadas con la custodia, limpieza de edificios, instalaciones y demás bienes en general de los agentes que presten atención a los otros agentes públicos en cualquier labor afín.\nArt.14°: el agrupamiento personal servicio-obrero-maestranza depende del grupo personal superior de agrupamiento profesional-técnico-administrativo y está compuesto por dos (2) grupos discriminados en siete (7) clases.\n- GRUPO PERSONAL DE EJECUCIÓN (CLASES VII a III)\n- GRUPO PERSONAL DE SUPERVISIÓN (CLASES II a I)\nArt.15°: GRUPO PERSONAL DE EJECUCIÓN: el grupo personal de ejecución estará constituido por los agentes que en relación de dependencia con el grupo de SUPERVISIÓN, realicen tareas vinculadas con la atención al público, conducción de vehículos y livianos, de vigilancia, de industrialización, construcción, reparaciones y conservación de toda clase de bienes, conducción y conservación de maquinarias y equipos pesados, incluye también al personal afectado a los servicios de recolección de residuos, limpieza y mantenimiento de servicios, servicio atmosférico, cementerio y todo otro servicio que brinde el municipio, discriminados por las clases SIETE y TRES.\nCLASE VII: INGRESANTE: corresponde a la categoría 1.\nCLASE VI: reúne las tareas en las cuales los factores determinados para su evaluación, están presentes, en su conjunto, en un grado mínimo o elemental no requiriendo su desempeño especialización y constituyendo la etapa inicial que en forma progresiva permite acceder hasta el máximo de la categoría de su clase en el aprendizaje de un oficio. La tarea implica la realización de los trabajos complementarios del oficio con utilización de herramientas y elementos, la limpieza de equipos, dependencias, herramientas, piezas y/o materiales, el ordenamiento y retiro de materiales y herramientas de los servicios. Los ocupantes de esta clase deben poseer una elemental o mediana habilidad en la ejecución de tareas simples y rutinarias, afines y realizar labores circunstanciales no propias de la función si las necesidades lo exigen, pudiendo además, con el fin de promover su capacitación en el oficio, realizar trabajos superiores a su nivel, bajo control y dirección de sus superiores. Esta clase corresponde a las categorías DOS a CUATRO, según el progreso del agente.\nCLASE V: reúne las tareas en las cuales los factores determinados para su evaluación están presentes, en su conjunto, en un grado medio, requiriendo su desempeño cierta especialización, implicando la colaboración inmediata con las clases superiores y la realización de todas las tareas simples para las que no se necesitan haber completado la formación dentro del oficio. Los ocupantes de esta clase deben poseer conocimientos básicos y prácticos de su especialidad y ligera iniciativa, pues sigue una práctica corriente uniforme con los trabajos de rutina, debiendo tomar decisiones con criterio propio, en base a las instrucciones que recibe para solucionar los imprevistos que en el desarrollo de sus tareas puedan presentar. Esta clase corresponde a las categorías CINCO y SEIS.\nCLASE IV: reúne Las tareas en las cuales los factores determinantes para su evolución están presentes en su conjunto, en un grado elevado, requiriendo su desempeño el dominio de las normas de cortesía y técnicas aplicables a la tarea u oficio, implicando la realización de cualquier trabajo del oficio, del cual se ha logrado un conocimiento complejo con rapidez y destreza para el manejo de herramientas y en la conducción de vehículos livianos. Los ocupantes de esta clase deben saber interpretar croquis, planos u órdenes de sus superiores y poseer condiciones para toma de decisiones propias. Esta clase corresponde a las categorías SIETE y OCHO.\nCLASE III: reúne las tareas en las cuales los factores determinados para su evaluación están presentes en su conjunto, en un grado máximo, requiriendo su desempeño el dominio de la totalidad de las áreas y de las normas técnicas aplicables a la tarea u oficio y un máximo grado de especialización e implicando la realización de trabajos y conducción de vehículos pesados con criterio propio, por interpretación de documentos o planos bajo instrucción superior. Esta clase comprende a las categorías NUEVE y DIEZ.\nGRADO PERSONAL DE SUPERVISIÓN\nART.16°: El grupo personal de supervisión está constituido por los agentes que en relación de dependencia con el grupo PERSONAL SUPERIOR del agrupamiento personal profesional-técnico-administrativo, cumple funciones de supervisión directa sobre las tareas encomendadas a su grupo y el correspondiente al personal de ejecución, de fiscalización e inspección, produciendo información cuya falta de exactitud pueda afectar a la administración comunal. Se encuentra discriminada por las Clases II y I.\nCLASE II: comprende al personal que prepara, distribuye, dirige y controla a un grupo de personal de limpieza, control de operarios de un mismo oficio, en base a las características propias de las tareas o interpretación de planos, croquis y/o instrucciones recibidas de sus superiores y que deban poseer conocimientos y experiencia en su oficio, en grado tal que le permita su aplicación a los trabajos a su cargo, de manera que los resultados se ajusten a los requerimientos. Colabora con sus superiores en la programación de los trabajos a ejecutar. Es responsable de la supervisión del personal a su cargo, de la correcta ejecución de los trabajos de conservación de máquinas y útiles del trabajo y del normal abastecimiento de material indispensable para la realización de los trabajos y ejecutar las tareas administrativas inherentes a su cargo, teniéndose asignada la titularidad del sector o cuadrilla que integra la estructura orgánica del agrupamiento. Esta clase está compuesta por las categorías ONCE y DOCE.\nCLASE I: comprende al personal que desarrolla las mismas actividades que el de clase II, pero debiendo poseer además amplios conocimientos de los diversos oficios y especialidades necesarias para el correcto funcionamiento de la dependencia en la que trabaja, teniendo a su cargo la titularidad de la división que integra la estructura orgánica del agrupamiento. Esta clase está compuesta por las Categorías TRECE y CATORCE.\nCAPITULO III -- REGIMEN DE ASCENSOS Y CAMBIOS DE AGRUPAMIENTOS\nART.16°: El ascenso es el pase de un agente de una clase a la inmediata superior dentro de un agrupamiento. La misma estará supeditada a la existencia de vacante real en el plantel básico. Todo ascenso se efectuará mediante concurso que establezca la reglamentación. Todo ascenso dentro de un mismo agrupamiento es irrenunciable.\nART.17°: La promoción es el pase de una categoría a la inmediata superior dentro de su clase en un agrupamiento. La misma estará supeditada a la existencia de una vacante real en el plantel básico. Toda promoción puede ser irrenunciable.\nART.18°: El cambio de agrupamiento es el pase de un agrupamiento a otro. Está supeditado a la existencia de vacante real en el respectivo plantel básico, inexistencia de agentes del agrupamiento en el que se produzca la vacante con requisitos suficientes para ascender o ser promocionados y reunir el agente que aspire al cambio de agrupamiento, los demás antecedentes y condiciones que determine la reglamentación. El cambio de agrupamiento podrá renunciarse solo hasta el momento en que se efectúe la selección del postulante por parte de la comisión de calificación.\nART.19°: Tanto en los casos de ascensos como de promoción o de cambio de agrupamiento, el agente seleccionado deberá tomar posesión del nuevo cargo dentro de los 15 días corridos de notificado el acto administrativo que lo dispusiere.\nART.20°: Cuando el agente cambie de agrupamiento y el sueldo de su categoría fuera superior al del cargo a que se traslada, mantendrá el mismo hasta que sea alcanzado por futuros incrementos.\nART.21°: el agente que se desempeñe interinamente en un cargo del grupo supervisión o superior, revistando en el mismo grupo, o de ejecución, pero en una categoría inferior del mismo agrupamiento o de otro distinto, tendrá derecho a percibir la diferencia de sueldo correspondiente, siempre que su designación haya sido dispuesta por autoridad competente y su desempeño sea superior a 30 días corridos.\nCAPITULO IV -- REGIMEN SALARIAL\nART. 22°: establécense para el personal con estabilidad diecisiete (17) categorías salariales, correspondiendo a cada una de ellas la denominación y el índice que se determina en planilla anexo n° II, el que multiplicado por el valor que por ordenanza se determine, dará como resultado el sueldo básico de cada una de ellas.\nART.23°: establécese para el cargo sin estabilidad, de director general, quien revestirá categoría 18, el índice tres con noventa y nueve (3,99), que multiplicado por el valor que por ordenanza se determine, dará como resultado el sueldo básico.\nART.24°: El agente tiene derecho a la retribución mensual de sus servicios de acuerdo con su ubicación en el respectivo agrupamiento, estableciéndose que en igual situación de revista y de modalidades de prestación de servicios, gozará de idéntica remuneración, la que se integrará con los siguientes conceptos:\na)SUELDO: El que se determine para la Categoría correspondiente de la clase de agrupamiento en que reviste en la forma establecida en los Arts. 22º y 23º del presente.\nb) ADICIONAL POR ANTIGÜEDAD: Consistente en el ocho por mil (8%0) de la categoría de revista por cada año de servicio o fracción mayor de SEIS (6) meses, no simultáneos y que no devenguen beneficios de pasividad cumplidos en la Administración Pública Nacional, Provincial o Municipal. Se percibirá a partir del 1º de Enero o 1º de Julio de cada año, según la antigüedad computada al 31 de Diciembre o 30 de Junio inmediato anterior, respectivamente.\nc)(Modif.. por Ord. 199/90) BLOQUEO DE TITULO: Cuando el Agente, como consecuencia de las tareas inherentes al cargo sufra, una inhabilitación legal mediante el bloqueo total del título, para su actividad profesional, percibirá un adicional que será igual al sesenta por ciento (60%) del sueldo de la categoría que revista. Para acceder al beneficio deberá acreditar ante la oficina de personal municipal su colegiación en el organismo que lo nuclea y el pago al día de la matrícula correspondiente si la hubiere, requisito sin el cual no percibirá el mencionado adicional\nd) ADICIONAL POR ZONA DESFAVORABLE: Consistente en el monto que las leyes o reglamentaciones determinen con carácter general para el Personal de la Municipalidad, el cual no podrá ser inferior al treinta por ciento (30%) del total de la remuneración que percibe el agente por todo concepto y sujeto a retención previsional con exclusión de las asignaciones familiares.\ne) (MODIF. POR ORD. 21/89) ADICIONAL POR TÍTULO: Consistente en un porcentual por título expedido por autoridad nacional, provincial, municipal o privada, oficialmente reconocida, de acuerdo a la siguiente escala:\n*Ciclo Básico Secundario : (Tercer año completo): cinco por ciento de la categoría 14\n*Nivel secundario completo (cuatro o cinco años): doce por ciento de la categoría 14\n*Nivel secundario completo (seis años): catorce por ciento de la categoría 14\n*Nivel superior completo (no menos de dos años): dieciséis por ciento de la categoría 14\n*Nivel universitario completo (cuatro años): veinte por ciento de la categoría que revista.\n*Nivel universitario completo ( cinco o más años) veinticinco por ciento de la categoría que revista.\nf) (MODIFICADO POR ORDENANZA 190/08) f) ADICIONAL POR TAREA RIESGOSA O INSALUBRE:\nLos agentes que realicen las tareas de carácter peligroso o insalubre que se detallan a continuación, percibirán el adicional establecido para cada tipo de tarea, consistente en un porcentaje del sueldo básico de la categoría de revista:\nI Recolectores de residuos\n(domiciliarios, escombros, pastizales, podas, etc.) 70%\nII Choferes de camiones recolectores de residuos 40%\nIII Topadorcitas de basurero municipal 40%\nIV Encargado de basurero municipal 70%\nV Soldadores (s. autógena y eléctrica) 20%\nVI Carpinteros 20%\nVII Gasistas 20%\nVIII Cloaquistas 20%\nIX Plomeros 20%\nX Pintores 20%\nXI. Limpieza de baldíos/veredas 70%\nXII. Desparasitación de canes/control de hidatidosis/Perrera 70%\nXIII. Inspectores de bromatología 70%\nXIV Inspectores de tránsito 20%\nXV Electricistas 20%\nXVI Podadores 70%\n“XVII placero con limpieza de servicios sanitarios públicos 30%“ (INCORPORADO POR ORDENANZA 38/09)\n“XVII Inspectores de Comercio con un porcentual del 70% del sueldo básico en concepto de adicional por tarea riesgosa o insalubre (INCORPORADO POR ORDENANZA 46/10)\nLos adicionales enumerados se refieren específicamente a los puestos y/o lugares en que se desarrollan las actividades, tareas y/o funciones a que cada uno de ellos hace mención, comprendiendo todas las tareas que se realicen habitual y permanentemente relacionadas con cada una de ellas.\nPara el caso de que un agente municipal desarrolle más de una de las tareas antes enumeradas, sólo percibirá un (1) adicional. En ningún caso estos adicionales serán acumulados.\nLos adicionales mencionados se dejarán de percibir cuando desaparezcan o se superen las causas que los originaron o cuando la prestación laboral de los agentes deje de cumplir con alguna de las condiciones requeridas o cuando el agente cese en el ejercicio de las funciones o tareas que dieron origen al suplemento.\nPara percibir el adicional el agente debe ser previamente autorizado mediante resolución dictada al efecto en la cual se establecerá la tarea que se desarrolla sujeta a adicional.\nPara ser acreedor del adicional, el agente deberá desempeñar las tareas en forma habitual y permanente, y con prestación de servicio efectiva. El beneficio se perderá automáticamente cuando se dejen de cumplir tales condiciones.\nNo se considerará comprendido en el beneficio el trabajador que concurra o desarrolle las tareas antes citadas en forma eventual o extraordinaria.\nTampoco quedará comprendido en el beneficio el personal de supervisión y control no afectado directamente a las tareas antes enumeradas.\nLos agentes afectados a la recolección de residuos de carácter domiciliarios gozarán de una licencia de carácter profiláctico de quince (15) días anuales que deberán tomarse en forma íntegra (no fraccionable) con un tiempo de diferencia con la licencia ordinaria de sesenta (60) días y no mayor a ciento ochenta (180) días. Esta licencia no podrá ser renunciada por el trabajador ni cambiada por ningún otro beneficio de ninguna clase. La Dirección de Personal verificará el estricto cumplimiento del uso de esta licencia”.\ng) (MODIFICADO POR ORDENANZA 44/12) FIJANSE los porcentajes del Suplemento de FALLAS DE CAJA, que perciben los agentes municipales afectados a partir del 1 de Junio de 2012, según el siguiente detalle:\na) Tesorero Municipal 45%\nb) Cajero Titular Recaudaciones 30%\nc) Cajero Caja Chica 25%\nd) Cajero Natatorio Municipal 20%\ne) Cajero Tribunal de Faltas 20%\nf) Cajero Subsecretaría de Cultura 20%\ng) Cajero Coordinación del SEM 20%\nh) Cajero suplente 15%¨\nh) (INCORPORADO POR ORD. 57/07) Personal afectado al cobro de la Tasa de Inspección, Reinspección, Abasto y Veterinaria en la portada de acceso a la ciudad, $100 (cien pesos) mensuales, a partir del 01 de mayo de 2007”.\nh) SUELDO ANUAL COMPLEMENTARIO: conforme lo determinan las normas legales vigentes en la materia.\ni) (MODIFICADO POR ORDENANZA 64/11) BONIFICACIONES ESPECIALES Y/O PREMIOS: Adicionales a Inspectores de Obras Particulares y Públicas: Los agentes profesionales de la construcción que realicen tareas de inspección de obras públicas y privadas, dependientes de la Dirección de Obras Particulares, percibirán un adicional del 35% del básico de la categoría que revisten.\nj) HORA EXTRA O SUPLEMENTARIA: el agente que deba cumplir tareas que excedan su horario normal de trabajo, será retribuido en forma directamente proporcional al sueldo básico que tenga asignado para su categoría, conforme lo determinado más abajo. Están comprendidas únicamente al personal que revista en las categorías 1 a 13:\nI) para la determinación del valor hora se multiplicará el mínimo de horas labor fijados como jornada semanal del agente por 4,4 y este resultado operará como divisor de la remuneración integrada por el sueldo básico.\nII) La retribución de las tareas que se realicen en horario suplementario en jornadas nocturnas se incrementarán en un ciento por ciento.\nIII) Las que se realicen en jornadas diurnas, los días sábados, de asueto administrativo y los no laborables para la Administración Pública Municipal, serán retribuidas con un incremento del cincuenta por ciento, salvo los casos de aquellas actividades que se desarrollen exclusivamente en tales días.-\nIV) Las que se realicen en jornada diurna los días domingos y feriados nacionales, provinciales o municipales, serán retribuidas con un incremento de ciento por ciento, salvo los casos de aquellas actividades que se desarrollen tales días.\nV) Las que se realicen en jornada diurna los días hábiles laborables para la administración pública municipal, serán abonadas al valor básico determinado en el apartado I)\nVI) La reglamentación establecerá los requisitos exigidos para el otorgamiento de la prolongación de jornadas.\nVII) Defínese jornada diurna de labor que se cumple desde las seis horas, hasta las veintidós horas. Jornada nocturna es la que se cumple desde las veintidós horas hasta las seis horas del día siguiente.\nk)SUPLEMENTO POR PRESENTISMO: cuando el agente no incurra en inasistencia o falta de puntualidad a sus jornadas de trabajo, percibirá un suplemento del diez por ciento de la categoría de revista, conforme lo reglamenta la ordenanza 40/86.\nl) (incorporado por Ord. 53/88): Adicional por tareas de hormigón: Los agentes que realicen tareas de elaboración, transporte y colocación de hormigón percibirán un adicional del 20% (veinte por ciento) del valor básico de la hora para la categoría que revista, por la cantidad de horas en que desarrolle dichas tareas.\nArt.25°: a los adicionales establecidos en los incisos a), b), e) y j) se les deberá agregar la asignación por zona desfavorable.\nArt.26°: (Modif. por Ord.36/91) El personal que cumpla tareas de sereno en horario rotativo, tendrá derecho a una retribución adicional del cincuenta por ciento (50%) de la Categoría de revista mas el adicional por zona desfavorable.\nArt.27°: Los menores desde catorce (14) años hasta dieciocho (18) años de edad, podrán ser admitidos en la Administración en calidad de practicantes administrativos, aprendices de oficios, mensajeros o cadetes de servicios en las condiciones que la reglamentación disponga y con la afectación de vacantes del plantel básico. El menor que al cumplir los dieciocho (18) años de edad se haya desempeñado en forma ininterrumpida durante un período no inferior a un (1) año, será asignado como personal permanente, en la clase inicial del respectivo escalafón, siempre y cuando reúna las demás condiciones de ingreso.\nLos menores no podrán desempeñarse en ningún caso en horario nocturno. En el supuesto de realizar tareas insalubres, a fin de adquirir conocimientos de arte u oficio, no podrán tener un desempeño mayor a cinco (5) horas con quince minutos diarios o veintiséis (26) horas quince minutos semanales de labor.\nEn los demás casos los menores deberán cumplir la totalidad del horario fijado con carácter general para la jornada de labor.\nEn todos los casos, los menores serán retribuidos con el sueldo determinado para la categoría (1) con más los adicionales que correspondan.\nArt.28°: El personal proveniente del régimen de las Leyes Provinciales Nº 1700 y Nº 1987 (Ordenanza Nº 25/82) será reubicado conforme al sistema escalafonario que esta Ordenanza determina en el cargo previsto en el nomenclador, acorde con las tareas que desempeñe, las condiciones que reúna y las determinaciones del plantel básico respectivo.\nArt.29°: La nuevas estructuras orgánicas que apruebe el Departamento Ejecutivo para la administración Pública Municipal, entrarán en vigencia simultáneamente con el presente, debiendo cubrirse los cargos contemplados en las mismas, de acuerdo a la selección que efectúe el Departamento Ejecutivo, facultándose por esta única vez prescindir del Concurso previo.\nArt.30°: Fíjase el valor índice de los Arts. 22º y 23º en Australes CIENTO CINCO (A 105), a partir del 1º de mayo de 1986.\nArt. 31: De forma\nANEXO II MODIFICADO POR ORD. 145/89\nAGRUP. PROF.- TÉCNICO-ADMINISTRATIVO AGRUPAMIENTO SERV. OBRERO-MAESTRANZA\nCATEGORÍA INDICE GRUPO CLASE CARGO CLASE CARGOS\n18 3.99 SUPERIOR I DIRECTOR GENERAL -\n17 3.35 ¨ I DIRECTOR -\n16 3.05 ¨ II JEFE DEPARTAMENTO -\n15 2.75 ¨ II SUB-JEFE DEPARTAMENTO -\n14 2.45 SUPERVISION III JEFE DE DIVISIÓN I CAPATAZ GENERAL\n13 1.95 ¨ III 2º JEFE DE DIVISIÓN I 2ºCAPAZ GENERAL\n12 1.75 ¨ IV JEFE DE SECCION II CAPATAZ\n11 1.65 ¨ IV 2º JEFE DE SECCION II 2º CAPATAZ\n10 1.55 EJECUCIÓN V OFICIAL 1º III OFICIAL ESPECIAL\n9 1.40 ¨ V OFICIAL 2º III 2º OFICIAL ESPECIAL\n8 1.35 ¨ VI AUXILIAR 1º IV OFICIAL\n7 1.30 ¨ VI AUXILIAR 2º IV 2º OFICIAL\n6 1.25 ¨ VI AUXILIAR 3º V ½ OFICIAL\n5 1.20 ¨ VI AUXILIAR 4º V 2º ½ OFICIAL\n4 1.15 ¨ VI AUXILIAR 5º VI PEON\n3 1.10 ¨ VII INGRESANTE VI 2º PEON\n2 1.05 ¨ VI 3º PEON\n1 1.00 ¨ VII INGRESANTE


Empresas españolas en LatAm: Cox Energy America\nNexus Energía México, empresa controlada por Cox Energy América del Grupo Cox Energy, ha firmado un acuerdo de suministro de energía eléctrica de 8 GW al año con el Grupo Ánfora Internacional, la empresa más importante del sector de cerámica de México.\nOpdenergy firma un segundo PPA con AEP Energy en Estados Unidos\nComo parte de este acuerdo de 15 años, la empresa de energías renovables desarrollará una planta solar fotovoltaica de 63 MWp en el condado de Clarke, Virginia (Estados Unidos). El inicio de su construcción se prevé para 2023.\nNexus Energía lanza dos instrumentos por 100 millones para crecer en inversiones verdes\nLa compañía ha lanzado un fondo de titulización en el MARF de 50 millones y ha renovado también su programa de pagarés por valor de 50 millones. Destinará los recursos obtenidos a inversiones verdes.\nSegún Levelten Energy, los precios de oferta de los PPA solares P25 españoles caen un 10,3% en el segundo trimestre y se sitúan en 30,50 euros, mientras que en toda Europa los precios suben un 1,9% y el mundo ve cómo el aumento de los costes de los módulos y los derechos humanos tensan la cadena de suministro solar.\nEDPR desarrollará proyectos hasta 2025 para contratar PPAS renovables con Amazon\nLa multinacional portuguesa ha firmado un acuerdo de colaboración estratégica con Amazon Web Services (AWS) en relación a Acuerdos de Compra de Energía (PPA) para futuros proyectos eólicos y solares y la prestación de servicios ‘cloud’, tecnológicos y digitales.\nEspaña, un mes más a la cabeza de los PPAs en Europa\nEspaña, Suecia y Finlandia fueron los tres países más activos de Europa en cuanto a contratos de compraventa de energías renovables firmados entre empresas en junio.


Coyanza celebra el Día de Asturias y nombra Paisano de Honor a Francisco Fernández Rodríguez – Ayuntamiento de Valencia de Don Juan\nInicio » Actualidad » Coyanza celebra el Día de Asturias y nombra Paisano de Honor a Francisco Fernández Rodríguez\nCoyanza celebra el Día de Asturias y nombra Paisano de Honor a Francisco Fernández Rodríguez\nEl Ayuntamiento coyantino ha organizado una variada agenda de actividades para festejar el Día de Asturias, siendo el acto principal el nombramiento del Paisano de Honor. Este año D. Francisco Fernández Rodríguez, conocido cariñosamente como Pachín, recibirá esta distinción.\nEn Coyanza, como en casa\nDon Francisco Fernández Rodríguez es conocido por todos como Pachín. Lleva toda su vida veraneando en Valencia de Don Juan. Apenas llegó a estas tierras con 16 años y desde entonces… “mucho ha llovido”. Recuerda con cariño los largos viajes desde Asturias a Coyanza y los divertidos veranos que siempre disfrutó en esta tierra. Pero lo que más recuerda es que es en Coyanza donde ha pasado sus mejores momentos.\nPachín conoció al amor de su vida, a su siempre compañera, en Valencia de Don Juan. Precisamente sus caminos se cruzaron una tarde de verano en un banco del Jardín de los Patos, a los pies de la hermosa fortaleza coyantina. Sus vidas se cruzaron y, desde entonces, siempre han vivido entre Naves –una localidad perteneciente a Oviedo- y Valencia de Don Juan.\nSu vida laboral la pasó en la mina y en Valencia de Don Juan se recupera y se repone de los rigores de tan duro trabajo. Pachín pasa en Valencia de Don Juan todo el tiempo que puede, “se siente un coyantino más” y asegura que lo mejor de esta ciudad es su hospitalidad.\nSe puede acceder a la información del Día de Asurias a través de el siguiente enlace. Día de Asturias 2017


Dos empresas locales se convierten en casos de estudio en Harvard - 30/09/2016 - EL PAÍS Uruguay\nDos empresas locales se convierten en casos de estudio en Harvard\nLa Universidad ORT publicó trabajos sobre Nix y Paytrue que serán utilizados en cursos de gestión.\nNuevas. La prestigiosa universidad sumó los casos uruguayos hace dos semanas.\nLa escuela de negocios de Harvard (Harvard Business School, HBS) es una de las más reconocidas del mundo. Su fama y prestigio se construyeron no solo porque en sus aulas estudiaron personalidades como el expresidente George W. Bush, el empresario y exalcalde de Nueva York, Michael Bloomberg, o Sheryl Sanderg (COO de Facebook), sino también por haber sido pionera en el uso de la metodología del caso para formar a sus alumnos.\nLa HBS se ha nutrido sobre todo de EE.UU. y Europa pero desde hace un par de semanas sumó los primeros casos generados en Uruguay: «Nix y la industria del refresco en Uruguay» y «Paytrue Solutions», a cargo de los docentes de la Universidad ORT, Enrique Kramer, Luis Silva Domingo y Marcel Mordezki.\nConsultado por El Empresario, Kramer —coordinador académico de la Licenciatura en Gerencia—destacó que ambos trabajos conllevan «un genuino ejercicio de análisis de una situación gerencial compleja», uno de los requisitos de selección de Harvard.\nLa pieza referida a Nix describe cómo una B brand (una marca de precios bajos, distribución parcial y presencia en medios acotada) desafió a la posición de multinacionales como Pepsi, por entonces segunda en participación en el mercado. «El gran desafío que se plantea es (cómo) ser la segunda marca de la categoría; si siguiendo la estrategia de B brand o haciendo otra cosa», resumió Kramer. El caso aplica para cursos de estrategia competitiva, análisis de industrias, maestrías, cursos de pregrado y para ejecutivos, agregó.\nLa historia de la tecnológica Paytrue, proveedora de soluciones para la verificación de pagos electrónicos, pone sobre el tapete el tema de la competencia en un sector de cambios constantes frente a grandes jugadores, y a la vez impulsar planes de expansión internacional.\nLos estudiantes y profesores de carreras de pregrado, cursos en escuelas de Ingeniería y estudios avanzados de posgrado de negocios encontrarán en este caso una herramienta valiosa para «analizar situaciones competitivas y las implicancias complejas en los modelos de negocios», afirmó Kramer.\nAmbos casos están publicados en la plataforma de la Harvard Business Publishing (HBP), unidad responsable de editar los casos de estudio de la Universidad y la revista académica Harvard Business Review.\nLos acuerdos que tiene Harvard con otras universidades y organizaciones académicas del mundo le permiten acceder a casos internacionales. De hecho, la Universidad ORT integra el CLADEA-BALAS Case Consortium (CBCC), un grupo de escuelas de negocios de la región y España que impulsan la difusión de la metodología de Harvard a través de casos locales.\nEl proceso de aprobación de los casos uruguayos fue extenso y riguroso, a lo largo de un año y medio. El procedimiento incluyó la evaluación de sistema «doble ciego», en el que autores y examinadores no se conocen entre sí.\nEl filtro no termina allí. Conceptualmente, Harvard aplica un criterio de selección basado en la «relevancia» del tema. Las piezas sobre Nix y Paytrue aportan valor a «la gestión de empresas u organizaciones», valoró Kramer.\n«Lo segundo es el tratamiento adecuado del tema. Eso quiere decir que el caso debe describir de manera inteligible, amplia y en detalle una situación compleja de negocios en la que una persona se encuentra ante la necesidad de tomar una decisión y esa decisión no está del todo clara», abundó.\nLos pasos se completan con la publicación de los casos en español e inglés y la inclusión de una nota de enseñanza, una especie de hoja de ruta que engloba una sinopsis del caso, los cursos y temáticas donde podría aplicarse y la bibliografía utilizada, entre otros insumos.\nKramer opinó que en América Latina la metodología del caso «no es tan popular», lo que explica que hasta ahora no haya sido «demasiado frecuente» la publicación de profesores de la región en Harvard. Anticipó que hay nuevos casos locales a estudio de los examinadores de Harvard y que otros serán presentados próximamente.\nuso de la metodología del caso


Más BIBLIA: Moradores de tiendas de campaña - Capitulo 1 (Libro Usos y Costumbres de las Tierras Biblicas)\n“Luego se pasó de allí a un monte al oriente de Bet-el, y plantó su tienda, teniendo a Bet-el al occidente y Hai al oriente; y edificó allí altar a Jehová, e invocó el nombre de Jehová.”\nDe Isaac, se dice que levantó su tienda en el Valle de Gerar (Génesis 26:17).\n“E Isaac se fue de allí, y acampó en el valle de Gerar, y habitó allí.”\nY de Jacob, que levantó su tienda “frente a la ciudad de Sichem”. (Génesis 33:18).\n“Después Jacob llegó sano y salvo a la ciudad de Siquem, que está en la tierra de Canaán, cuando venía de Padan-aram; y acampó delante de la ciudad.”\nLos hijos de Israel vivieron en tiendas durante su peregrinación por el desierto durante cuarenta años. De ellos dice Moisés "los hijos de Israel asentarán en tiendas, cada uno en su escuadrón" (Números 1:52).\n“Los hijos de Israel acamparán cada uno en su campamento, y cada uno junto a su bandera, por sus ejércitos;”\nRefiriéndose a Balaam, dice: “alzando sus ojos vio a Israel alojado por sus tribus”. (Números 24:2).\n“y alzando sus ojos, vio a Israel alojado por sus tribus; y el Espíritu de Dios vino sobre él.”\nAl rey David le fue dicho en sus días: "El arca, e Israel, y Judá están debajo de tiendas" (2 Samuel 11:11), lo que indica que la mayoría de las gentes moraban en tiendas.\n“Y Urías respondió a David: El arca e Israel y Judá están bajo tiendas, y mi señor Joab, y los siervos de mi señor, en el campo; ¿y había yo de entrar en mi casa para comer y beber, y a dormir con mi mujer? Por vida tuya, y por vida de tu alma, que yo no haré tal cosa.”\nEn tiempos de las diez tribus comandadas por Jeroboam, el grito que se oía era "Israel, a tus estancias" (1 Reyes 12:16).\n“Cuando todo el pueblo vio que el rey no les había oído, le respondió estas palabras, diciendo: ¿Qué parte tenemos nosotros con David? No tenemos heredad en el hijo de Isaí. ¡Israel, a tus tiendas! ¡Provee ahora en tu casa, David! Entonces Israel se fue a sus tiendas.”\n1 Reyes 12.16\nComo los judíos de antaño, los nómadas o árabes beduinos de Palestina, y especialmente de la Transjordania, por siglos han morado en sus tiendas, y su manera de vivir es bastante parecida a la de las gentes de la Biblia.\nDe ahí, que un estudio de la estructura de las tiendas de las tierras bíblicas de hoy día, arrojará mucha luz sobre la manera de vivir de los hombres de los primitivos tiempos bíblicos. Con tal estudio estaremos capacitados para imaginarnos el fondo para entender la vida y las contribuciones de esos hombres de épocas pasadas. Veamos un poco al respecto.\n1. MATERIAL DE LA TIENDA:\nLa habitación de los beduinos es su tienda, la cual es fabricada con telas de pelo negro. Se llama beit sha'ar, "casa de pelo".\nTiendas modernas del desierto.\nSe fabrica con una tela basta o espesa, y sirve para proteger a la familia de los vientos fríos del invierno. En el verano, los lados de la tienda se levantan, y sirve entonces como sombra.\nEn esta forma se levantan los lados de la tienda, para que circule el aire y a la vez, sirva de sombra.\nLa tela de pelo de cabra usada para hacer estas tiendas es porosa cuando está seca; pero con las primeras lluvias de la estación se aprieta el tejido de manera que se convierte en impermeable.\nEn el libro del Cantar de Cantares de Salomón se habla de estas tiendas de pelo negro de cabra cuando leemos:\n"Morena soy, oh hijas de Jerusalén... como las tiendas de Cedar".\nPelo espino y grueso\nEl apóstol Juan al comparar las tinieblas a este cilicio, dice:\n"el sol se puso negro como saco de cilicio".\nEn tiempos bíblicos se usaba el saco de cilicio para demostrar la tristeza:\n"Entonces Jacob rasgó sus vestidos, y puso cilicio sobre sus lomos, y guardó luto por su hijo muchos días."\n"Entonces dijo David a Joab, y a todo el pueblo que con él estaba: Rasgad vuestros vestidos, y ceñíos de cilicio, y haced duelo delante de Abner. Y el rey David iba detrás del féretro".\n(2 Samuel 3:31).\nTambién era un signo de humillación:\n"Y sucedió que cuando Acab oyó estas palabras, rasgó sus vestidos y puso cilicio sobre su carne, ayunó, y durmió en cilicio, y anduvo humillado."\n(1 Reyes 21:27).\nE incluso, era signo de arrepentimiento:\n"Y los hombres de Nínive creyeron a Dios, y proclamaron ayuno, y se vistieron de cilicio desde el mayor hasta el menor de ellos."\n2. CAMPAMENTOS DE TIENDAS Y MODO DE LEVANTARLAS:\nSi los árabes beduinos viven juntos como tribu o clan (como casi siempre lo hacen), o si más de una familia vive con ellos, entonces sus tiendas no se levantan en racimo confuso, sino en un círculo grande para que, al menos, sus ganados puedan quedar protegidos dentro del círculo.\nLas tiendas se disponen en círculo.\nTiendas nómadas en el desierto, acomodadas en un círculo cerrado.\nPor lo general, la tienda del jefe es de mayores dimensiones que la de los demás. Al lado de su tienda, y a su cabecera, se coloca hincada en tierra una lanza grande como emblema de su autoridad:\n"David, pues, y Abisai fueron de noche al ejército; y he aquí que Saúl estaba tendido durmiendo en el campamento, y su lanza clavada en tierra a su cabecera; y Abner y el ejército estaban tendidos alrededor de él.\nY David respondió a Abisai: No le mates; porque ¿quién extenderá su mano contra el ungido de Jehová, y será inocente?"\n(1 Samuel 26:7-9)\n"Estos son los hijos de Ismael, y estos sus nombres, por sus villas y por sus campamentos; doce príncipes por sus familias."\nEl número de las tiendas que constituían el campamento de Abraham debió haber sido grande, con muchas tiendas; porque en la guerra que sostuvo con la federación de reyes, los cuales se habían llevado cautivo a su sobrino Lot, se dice que Abrahán tenía a sus órdenes 318 soldados entrenados y nacidos en su casa (Gén. 14:14). Y eso, sin contar las mujeres y niños. El arreglo de sus tiendas sin duda fue como el del más rico beduino de nuestros días.\nInterior de una tienda de beduinos de buena posición económica.\nLa parte principal, encima de la tienda del beduino, se compone de un gran toldo que se sostiene por postes, y las extremidades de la tela de la tienda se estiran con cuerdas que se atan a estacas hincadas o incrustadas en la tierra.\nLas tiendas se sujetan con cuerdas que se enclavan al piso por medio de estacas.\nFue una de estas estacas de la tienda la que usó Jael para matar a Sísara (Jueces 4:21,22).\n"Pero Jael mujer de Heber tomó una estaca de la tienda, y poniendo un mazo en su mano, se le acercó calladamente a Sísara y le metió la estaca por las sienes, y la enclavó en la tierra, pues él estaba cargado de sueño y cansado; y así murió... y he aquí Sísara yacía muerto con la estaca por la sien."\n3. ARREGLO INTERIOR DE UNA TIENDA:\nLa tienda oriental es comúnmente de forma oblonga (más larga que ancha) y consta de dos y algunas veces de tres apartamentos divididos por cortinas de pelo de cabra. La entrada conduce al departamento de los hombres, el que también sirve de sala de recepción; mas allá está el departamento de las mujeres y los niños. Algunas veces hay un tercer apartamento para los criados o el ganado.\nEn el apartamento interior, que está encortinado, están las mujeres, no visibles desde la sala de recepción, pero pueden ellas oír todo lo que sucede en esa sala. Algunos piensan que así fue como Sara, en su apartamento, oyó lo que uno de los tres varones le dijo a Abraham en la sala de recepción (Génesis 18:10-15). Aunque en realidad el contexto nos hace ver que Abraham estaba con ellos sentados bajo la sombra de un árbol, fuera de la tienda, no dentro de ella, y Sara escuchaba desde dentro de la tienda.\nDespués le apareció Jehová (a Abraham) en el encinar de Mamre, estando él sentado a la puerta de su tienda en el calor del día. Y alzó sus ojos y miró, y he aquí tres varones que estaban junto a él; y cuando los vio, salió corriendo de la puerta de su tienda a recibirlos, y se postró en tierra, y dijo: Señor, si ahora he hallado gracia en tus ojos, te ruego que no pases de tu siervo. Que se traiga ahora un poco de agua, y lavad vuestros pies; y recostaos debajo de un árbol, y traeré un bocado de pan, y sustentad vuestro corazón, y después pasaréis; pues por eso habéis pasado cerca de vuestro siervo. Y ellos dijeron: Haz así como has dicho... Y él se estuvo con ellos debajo del árbol, y comieron.\nY le dijeron: ¿Dónde está Sara tu mujer? Y él respondió: Aquí en la tienda. Entonces dijo: De cierto volveré a ti; y según el tiempo de la vida, he aquí que Sara tu mujer tendrá un hijo. Y Sara escuchaba a la puerta de la tienda, que estaba detrás de él."\n(Génesis 18:1-5,8 ,9-10).\nHay casos en que son necesarias tiendas separadas para las mujeres. Se necesitaron varias tiendas para alojar a la gran familia de Jacob. Se hace referencia a la tienda de Jacob, a la tienda de Lea, a la de Raquel y a la tienda de las dos criadas (Génesis 31:33).\n"Entró Labán en la tienda de Jacob, en la tienda de Lea, y en la tienda de las dos siervas, y no los halló; y salió de la tienda de Lea, y entró en la tienda de Raquel."\n4. AMOBLADO INTERIOR DE LAS TIENDAS:\nLa tienda de un pastor está siempre sujeta a continuos cambios, como lo indica Ezequías en su canto de gratitud después de la recuperación de su salud (Isaías 38:12).\n"Escritura de Ezequías rey de Judá, de cuando enfermó y sanó de su enfermedad:\n...Mi morada ha sido movida y traspasada de mí, como tienda de pastor."\nEl amueblado de una tienda debe incluir sólo lo necesario. El piso se cubre con alfombras, y por la noche se usa la ropa de cama, la que se compone de esteras o carpetas, sobre las cuales se duerme. Los mantos usados durante el día les sirven por la noche de colchas. Se pueden poner sacos de grano en derredor de los postes de en medio.\nUtensilios beduinos modernos.\nDeben encontrarse a la mano en la tienda, un molino de mano y el mortero en que se muele el grano. Colgados de los postes estarán los sacos de piel para el agua y demás líquidos. También habrá una cubeta de cuero para sacar el agua del pozo que se encuentra cerca, y un cántaro que usan las mujeres para llevar el agua.\nAntigua lámpara beduina.\nLos utensilios de cocina no son muchos, pero incluyen botes, bandejas y vasijas. Con las fuentes para servir se incluirán esteras y platos más grandes, así como tazas para beber.\nUna lámpara de las primitivas quemando aceite de oliva se usará para iluminar la tienda por las noches.\nAlbarda, montura o silla para camello.\nSi la familia tiene la dicha de contar con un camello, entonces se usará la montura de éste o albarda para sentarse en el interior de la tienda, de la manera como Raquel hizo cuando su padre buscaba sus dioses en su tienda (Génesis 31:34).\n"Pero tomó Raquel los ídolos y los puso en una albarda de un camello, y se sentó sobre ellos; y buscó Labán en toda la tienda, y no los halló."\nPocas cosas además de las enumeradas arriba se necesitan para la vida sencilla de los moradores de tiendas.\nEl fogón queda, por supuesto, sobre el piso. Se cava un pozo en el piso donde se pueda encender el fuego, poniéndose en derredor de él varias piedras. y los utensilios de cocina se ponen sobre ellas, por encima del fuego.\nFogón beduino cavado en el suelo, con piedras en derredor.\nUno de estos fogones está dentro de la tienda y otro estará fuera, cerca del departamento de las mujeres. En tiempo de verano se cocinan los alimentos mejor fuera que dentro de la tienda.\nFogón dentro de la tienda, para cocinar en invierno.\nMujeres nómadas cociendo pan en fogón, fuera de la tienda, el cual se usa cuando es verano.\n5. REMENDANDO LA TIENDA Y AGRANDÁNDOLA:\nCuando la familia que vive en una tienda crece o se hace rica y desea agrandaría, lo hace añadiéndole secciones, de la misma manera que un occidental añade un cuarto a su casa. Pero la diferencia es que en lugar de hacer una tienda nueva, continúa añadiéndole secciones.\nIsaías tenía este proceso en mente al comparar la prosperidad profética de Israel a una tienda beduina. "Ensancha el sitio de tu cabaña y las cortinas de tus tiendas sean extendidas; no seas escasa: alarga tus cuerdas, y fortifica tus estacas" (Isaías 54:2).\n"Ensancha el sitio de tu tienda, y las cortinas de tus habitaciones sean extendidas; no seas escasa; alarga tus cuerdas, y refuerza tus estacas."\n6. CARACTER DE LA VIDA EN LAS TIENDAS:\n"La tienda de un árabe es su hogar; pero la palabra hogar para él no tiene el significado que tiene para nosotros. De nuestra idea de hogar él no tiene ningún concepto. Su hogar es el pequeño paraje donde levanta su tienda y donde su ganado se reúne por la noche; su país, la tierra de sus padres; es el pequeño distrito sobre el que vaga en verano".\nRecordemos que Abrahan, Isaac y Jacob fueron peregrinos en la Tierra Prometida: "Por fe (Abrahan) habitó (fue morador de tiendas) en la tierra prometida, como en tierra ajena... con Isaac y Jacob, herederos juntamente de la misma promesa." (Hebreos 11:9).\n"Por la fe (Abraham) habitó como extranjero en la tierra prometida como en tierra ajena, morando en tiendas con Isaac y Jacob, coherederos de la misma promesa."\nY el autor de Hebreos dice además de estos hombres: "Murieron todos estos sin haber recibido las promesas, sino mirándolas de lejos, y creyéndolas, y saludándolas, y confesando que eran peregrinos y advenedizos sobre la tierra" (Hebreos 11:13).\n"Conforme a la fe murieron todos éstos sin haber recibido lo prometido, sino mirándolo de lejos, y creyéndolo, y saludándolo, y confesando que eran extranjeros y peregrinos sobre la tierra."\nLa vida de las tiendas, con su sencillez y todo el tiempo que se pasa fuera de ellas, tiene un encanto real para aquellos que están habituados a ella.\nLa mayoría de sus moradores no vivirían de otra manera si se les diese a escoger.\nY como los antecesores de los judíos fueron moradores de tiendas, sus descendientes consideran esa vida en un espíritu de verdadera dignidad. Esto explica las numerosas referencias a la vida en las tiendas en su poesía sagrada y en la profecía.\n"Voz de júbilo y de salvación hay en las tiendas de los justos; la diestra de Jehová hace proezas."\nLa vida de la nación de Israel empezó en tiendas.\n"Mas ellos (los recabitas) dijeron: ...Jonadab hijo de Recab nuestro padre nos ordenó diciendo: No beberéis jamás vino vosotros ni vuestros hijos; ni edificaréis casa, ni sembraréis sementera, ni plantaréis viña, ni la retendréis; sino que moraréis en tiendas todos vuestros días, para que viváis muchos días sobre la faz de la tierra donde vosotros habitáis. ...Moramos, pues, en tiendas, y hemos obedecido y hecho conforme a todas las cosas que nos mandó Jonadab nuestro padre."\n"Así ha dicho Jehová: He aquí yo hago volver los cautivos de las tiendas de Jacob, y de sus tiendas tendré misericordia, y la ciudad será edificada sobre su colina, y el templo será asentado según su forma."\n"Pero yo soy Jehová tu Dios desde la tierra de Egipto; aún te haré morar en tiendas, como en los días de la fiesta."\n"Y librará Jehová las tiendas de Judá primero, para que la gloria de la casa de David y del habitante de Jerusalén no se engrandezca sobre Judá."\nCasi la totalidad del texto de la presente publicación ha sido tomada del\nCapítulo 1: "Moradores de Tiendas de Campaña",\ndel libro "USOS y COSTUMBRES de las TIERRAS BÍBLICAS",\nescrito por Fred H. Wight.\nPublicado por Vicky en 16:02 Etiquetas: Costumbres de las tierras y tiempos biblicos , Israel antiguo , Nomadas del desierto , Tiendas de campaña\nnaimrun urdaneta 5 de abril de 2017, 18:38\nbuenísima toda la info y lo que mas me gustó fueron las imágenes, asi pude entender perfectamente.\nBiblia Dinámica 29 de enero de 2018, 12:13\nnellie ruiz 3 de marzo de 2018, 19:02\nMuy buena información facil de entender.Gracias\nMuy buno yo leo la biblia hace 50. Anos me apaciona medeleito en. La lectura soy feliz conociendo al todo poderoso\nMoradores de tiendas de campaña - Capitulo 1 (Libr...


Dirección de APS del Servicio de Salud realiza planificación en conjunto con directores de atención primaria - Servicio Salud OHiggins\nDirección de APS del Servicio de Salud realiza planificación en conjunto con directores de atención primaria\nDentro de los desafíos acordados, se constituirá una mesa de trabajo, donde se abordará la acreditación de los centros de salud familiar, además de la transferencia de recursos.\nRancagua, 25 de enero 2019.- Encabezada por la directora (s) de Atención Primaria de Salud (APS), Daniela Zavando, se realizó, la primera reunión de planificación en la que participaron los representantes de la Asociación de directivos de los diferentes establecimientos de atención primaria.\nAl ser consultada respecto a los temas tratados, la Dra Zavando, señaló que “esta reunión consistió en entregar las primeras informaciones respecto a las inquietudes que nos manifestó directamente la Asociación de Directores de APS y conversar también de cómo vamos a interactuar, destacando que las líneas centrales que se trabajaron tiene que ver primero con la buena disposición que ambas partes tienen, con el fin de mejorar la salud de la Región de O’Higgins, además de e ir abordando cuales son los nodos críticos que la están afectando, para poder llegar a conseguir esa visión”.\nLa profesional, agregó que “se acordó seguir abordando estos puntos que afectan a todos los establecimientos transversalmente, estamos sumamente motivados en seguir un modelo de trabajo participativo y establecer una relación armoniosa de colaboración y que se va a ver reflejado directamente en beneficio de nuestros usuarios”, manifestó la directora (s).\nAl finalizar la reunión de coordinación, la directora del Cesfam Nº5 Juan Chiorrini, Carolina Torres, destacó la importancia de la jornada indicando que está “muy contenta de participar en esta reunión de coordinación comenzando este año, de verdad tenemos hartos desafíos para la red APS. Para nosotros es muy gratificante encontrarnos y ver que tenemos una posibilidad de trabajar colaborativamente para sacar adelante los desafíos que son relacionados a la atención de los pacientes que fluyen por la red”.\nCabe mencionar, que dentro de los desafíos se constituirá una mesa de trabajo donde se abordará la acreditación de los centro de salud familiar, además transferencia de recursos y varias mejoras, las cuales se esperan resolver de forma colaborativa dentro de la red APS.


Costarricenses toman Avenida Segunda en San José y marchan en descontento por nuevos impuestos – TCR Noticias\nCostarricenses toman Avenida Segunda en San José y marchan en descontento por nuevos impuestos\nRecorrido se dio desde Paseo Colón hasta la Plaza de la Democracia.\nPese al mensaje dado por el Presidente de la República, Carlos Alvarado este fin de semana en cadena nacional de retirar la propuesta inicial con el Fondo Monetario Internacional (FMI) y convocar al diálogo, cientos de costarricenses se hicieron presentes este martes en las calles capitalinas, haciendo una marcha pacífica en contra de más impuestos.\nAvenida Segunda, San José.\nLa marcha inició en horas de la mañana desde Paseo Colón, recorriendo las vías principales de las calles josefinas hasta llegar a la Plaza de la Democracia. Quienes estaban en dicha actividad no pertenecían a ningún grupo sindical, corresponde a personas de varios sectores de todo el país.\nEl pueblo tico lo que espera es ser escuchado por el Gobierno Costarricense ya que muchos se verán afectados económicamente si los impuestos propuestos por el Presidente de la República Carlos Alvarado son aprobados.\nEtiquetas: Carlos Alvarado, FMI, impuestos, Marcha\n14 allanamientos dejaron 15 detenidos este martes, todos sospechosos de robar carros.


Primer ministro chino pide cooperación más estrecha con Europa Central y Oriental | Observatorio de Política China [OPCh]\nPrimer ministro chino pide cooperación más estrecha con Europa Central y Oriental\nEl primer ministro de China, Li Keqiang, pidió hoy profundizar la cooperación práctica con países de Europa Central y Oriental (ECO) antes de una reunión clave con líderes de los 16 países.\nEn un artículo publicado por importantes medios informativos de países de ECO, Li dijo que China y esos países disfrutan de un gran potencial en la cooperación económica y comercial.\n«Actualmente, el comercio entre China y los países de ECO apenas equivale a una décima parte del comercio entre China y la Unión Europea (UE), y queda un enorme potencial por ser aprovechado para expandir la cooperación práctica entre las dos partes», dijo el primer ministro chino.\nA medida que China y los países de ECO se abren más mutuamente y buscan más oportunidades en el amplio mercado mutuo, esa visión compartida ha permitido que su cooperación económica prospere y produzca nuevas oportunidades de crecimiento, dijo Li.\nEl primer ministro chino subrayó que la agricultura, el transporte, la generación de energía y finanzas son las áreas para expandir la cooperación práctica entre las dos partes.\n«Los países de ECO producen carne, productos lácteos y vino de alta calidad. La urbanización de China generará mayores demandas de carne de res y de cordero, queso, vino y otros productos», dijo Li. «No será difícil para nosotros ver el crecimiento exponencial en el comercio agrícola».\n«La mayoría de los países de ECO ven una necesidad de mejorar y renovar sus vías férreas, carreteras, puertos y otras instalaciones de transporte. China está haciendo un rápido progreso en la manufactura de equipo de transporte, especialmente en el campo de trenes de alta velocidad», dijo Li.\n«Somos capaces de realizar proyectos de infraestructura de transporte con alta calidad en los países de ECO», indicó.\nSobre el sector de electricidad, Li comentó que los países de ECO tienen una urgente necesidad de modernizar sus instalaciones de generación de energía, mientras que China tiene equipo de nivel mundial de centrales eléctricas que funcionan con hulla e hidroeléctricas, así como tecnologías maduras y líneas de producción para desarrollar energías nuclear, eólica y solar.\n«El equipo que ofrecemos no es caro y es de alta calidad, lo cual convierte a China en una opción ideal para los países de ECO», declaró Li.


Círculo de Lectura Irène Némirovsky-Librería de Mujeres: 8 de marzo, Día Internacional de la Mujer.\nSucedió en 1908. Unas 40.000 costureras industriales de grandes factorías se declararon en huelga. ¿Qué demandaban? pues cuestiones tan actuales como, por ejemplo, un mejor salario o menos horas de trabajo. También demandaban el derecho a sindicarse.\nDurante esa huelga, se declara un incendio en la fábrica de camisas Cotton Textile Factory, en Washington Square, Nueva York. Los dueños de la fábrica habían encerrado a las trabajadoras para forzarlas a permanecer en su puesto de trabajo y evitar así que se unieran a la huelga. El resultado: 129 trabajadoras -algunos documentos las cifran en 146- murieron lanzándose al vacío o presas de las llamas.\nEste suceso sacó a la luz las condiciones infrahumanas en las que trabajaban muchas mujeres.\nHoy, tras tanto camino andado y tanto que queda por andar, le quiero hacer llegar mis felicitaciones a todas las mujeres que poseen la belleza de la lucha por la consciencia y la libertad -cada una a su modo, a su manera-, haciendo honor a aquellas otras mujeres que enarbolaron esa misma bandera, impregnada de su propia sangre. Por ellas, por nosotras.\nA todas ellas, por todas ellas, a las de entonces, a las de ahora, en este día y siempre: ¡¡gracias!!