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Extraño animal atacó a una docente rural en La Rioja: «es de grandes dimensiones, peludo y con hocico de oso» - El Federal Online\nSegún relató Alberto “Beto” Gez, vecino de la localidad, a medios locales de Chepes, que fue atacado por un extraño animal que encontró en el camino que une la ciudad de Chepes con la localidad de La Laguna distante a unos 25 km. en horas tempranas de este miércoles.\nBeto, comentó que estando trabajando observó una huellas de un animal que no había visto en toda su vida en las sierras y que al levantar la vista hacia un monte al lado de un árbol de quebracho, vió parada una criatura de extraña figura que tenía los pies como un niño, por los rastros que dejaba en el suelo, y es un animal de grande dimensiones, mas alto que un perro y peludo de color negro y camina en dos patas, parecido a un oso con las manos al costado, teniendo una cara larga con un hocico como la de un oso y al verlo a la distancia, pegó un grito fuerte que le hizo dar miedo y se volvió para la zona de abajo, donde se encontraba su hermano con la anchada al hombro, llegué a la casa y me subí a la loma para comunicarme con la policía o con el hospital, pero no pude, mencionó.\nAsí mismo junto con el reportero de RADIOMETRO que se dirigió hacia el lugar del hecho, hicieron el recorrido donde Beto lo había visto y uno de sus vecinos le decía que era un duende, pero el no cree que sea un duende por el tamaño.\nAl escuchar el grito yo le pequé un grito a mi hermano porque tenía miedo de que me quiera atacar, y cuando grité se fue para el otro lado de la loma y pude observar bien que era pelaje negro cuando gritó “sumamente fiero” y me asusté y cuando iba para donde estaba mi hermano iba con el corazón en la boca mirando para atrás por la duda que el bicho viniera detrás de mi.\nDespués (continúa relatando Beto) «vino la Seño Vero, y me contó que volviendo de La Laguna a ella la quiso atacar un animal como un gato grande, y yo le dije que no era un gato porque lo había visto y era más grande que un gato y esto sucedió a las 9 de la mañana a plena luz del sol».\nAprovechando el medio, Alberto Gez, pudo mostrar las huellas que dejó el animal a la vera de la ruta, donde se puede observar que las mismas son de un tamaño pequeño y tienen un parecido a pisada de un niño descalzo, concordando con la descripción que mencionaba el vecino.\n¿Será un animal típico de la zona de las sierras de los Argañaráz y que los vecinos que han vivido allí más de 20 años nunca vieron o será un animal totalmente extraño?\nUna mujer de 73 años fue atropellada por un remis cuando iba cruzando la avenida Ramírez de Velasco


Vista Satelital del Condado de Humboldt - California - EEUU - USA\nVista Satelital del Condado de Humboldt - California - USA\nSegún la Oficina del Censo, el condado tiene un área total de 10.495 km² (4.052 sq mi), de la cual 9.253 km² (3.572 sq mi) es tierra y 1.243 km² (480 sq mi) (11.84%) es agua. En el condado de Humboldt se encuentra el cabo Mendocino, el punto más occidental de California, con una longitud de 124 grados, 24 minutos y 30 segundos.\nSegún la Oficina del Censo, en 2000, había 126.518 personas, 51.238 hogares, y 30.640 familias que residían en el condado. La densidad de población era de 14 personas por kilómetro cuadrado (35/sq mi). Había 55.912 viviendas en una densidad media de 6 por kilómetro cuadrado (16/sq mi²).\nHumboldt Botanical Garden, Redwood Park and the Arcata, community forest, Arcata Wildlife Sanctuary, Parques y playas de Humboldt, Samoa Dunes, Headwaters Forest, Shelter Cove, Lost Coast Trail, Moonstone Beach y Miranda town.


Ruisu misiones nwn\npor Ruisu el Lun Oct 17, 2016 1:57 am\nBuenas, quisiera solicitar mi primera mision rango D en el país del rayo , espero poder hacerla bien nwn/\nRe: Ruisu misiones nwn\npor Safira el Mar Oct 18, 2016 10:17 pm\nMisión de rango D: Un corte apurado.\nLugar de la misión: País de la Nube | Capital de la Nube\nDescripción de la misión: La vieja y cascarrabias señora Aoi lleva viviendo por su cuenta y riesgo desde hace treinta años ya, básicamente desde que su marido falleció y sus hijos ya eran demasiado mayores como para vivir con ella. A sus 67 años de edad, esta mujer conserva la misma energía que alguien de treinta, pero esto no es precisamente algo "bueno" que se pueda decir, pues esa energía la emplea para moverse por la capital y enterarse de todos y cada uno de los rumores, para discutir con el frutero, el pescadero y el carnicero, a veces incluso con los tres a la vez, y cosas por el estilo.\nMira hasta donde llega su mal-humor que, por más que busque y pregunte, ninguna peluquería de la capital accede a cortarle el pelo, pues esta anciana siempre está en desacuerdo con lo cualquier cosa que le hagan. "Está muy largo, demasiado corto, los rizos no me gustan, no quiero flequillo..." y cosas por el estilo. Pues bien, tu deber en esta ocasión será realizar el corte de pelo de su vida. El mejor que le hayan hecho nunca. ¿Mucha presión, cierto? Pues peor será cuando, mientras le cortes el pelo, esta mujer esté criticando cada cosa que hagas, o quizá en el mejor caso te cuente todos los rumores que conoce, o incluso inventa.


A la intemperie: Diana Sahovaler de Litvinoff: "“No te quedes con ganas de nada”\nDiana Sahovaler de Litvinoff: "“No te quedes con ganas de nada”\n“No te quedes con las ganas de nada”, dice el comercial de un producto de primera marca, y así resume la ideología de la época. La oferta de goces y objetos aparece como solución a la falta de respuestas frente al sentido de la vida. Objetos que se enaltecen a expensas de un sujeto que se detiene en su desarrollo y creatividad cuando supone que su angustia existencial es una equivocación.\nLa autora es miembro de la Asociación Psicoanalítica Argentina (APA). El texto, publicado en Página 12 está extractado del artículo “Internet: refugio o escenario”, cuya versión completa publica en estos días la revista Imago Agenda.Nota relacionada: Los jóvenes y sus "golosinas digitales"


Relájate en las piscinas naturales de Millpu en Ayacucho\nAyacucho tiene mucho para ofrecer. Cuenta con una arquitectura maravillosa que se observa en sus múltiples iglesias y catedrales coloniales o en su centro histórico casi intacto que se remonta al dominio español. En cuanto a artesanías, Ayacucho es conocido por sus hermosos retablos de calidad artística excepcional.\nA todo esto debemos agregarle circuitos turísticos alternos que incluyen paisajes y formaciones naturales. Tal es el caso de las piscinas de Millpu, un tesoro natural escondido entre las paredes de un cañón. Conoce con CIVA Ayacucho un poco más de este imperdible atractivo.\n¿Dónde se ubica las piscinas naturales de Millpu?\nPara visitar a las piscinas naturales de Millpu es necesario hacer un viaje en bus de cuatro horas desde el centro de Ayacucho. Luego, al llegar a la comunidad de Circamarca, en el distrito de Huancaraylla, se debe realizar una caminata de 20 a 30 minutos. Te aseguramos que este pequeño esfuerzo sobre los casi 3600 metros sobre el nivel del mar valdrá la pena.\nCaracterísticas de las piscinas de Millpu\nEstas piscinas naturales son producto del curso escalonado de un río cuya forma singular del suelo rocoso hace que se formen cerca de veinte pozas. Debido a la poca profundidad de estas pozas, es posible bañarse en sus aguas turquesas y transparentes, que parecieran reflejar el cielo celeste.\nLos alrededores de estas piscinas realzan la experiencia visual de los turistas. Estas están encajonadas entre las paredes de un cañón. Además, la caída del agua y los cerros de piedra al fondo forman un hermoso paisaje que se complementa a la perfección con la tranquilidad del lugar.\nEn la empresa de transportes CIVA te ofrecemos las siguientes recomendaciones para disfrutar al máximo tu visita a las piscinas naturales de Millpu.\nLa mejor temporada para disfrutar de estas piscinas es de abril a noviembre.\nDebido a la frialdad de la aguas, se recomienda bañarse con un wetsuit o traje de neopreno. En todo caso, se puede llevar una muda de ropa y zapatillas o sandalias.\nOtros objetos útiles para el viaje son agua, bloqueador solar y lentes de sol.\nCon todos esto estarás listo para darte un chapuzón en las aguas cristalinas. Puedes estar ahí por varias horas y no tendrás ganas de irte.\nCon CIVA Ayacucho puedes visitar las piscinas naturales de Millpu. Ofrecemos pasajes de bus a precios asequibles. Si deseas más información, no dudes en comunicarte con nosotros.


“Existen mercados que pueden y quieren pagar las cerezas Glamour” - Revista Mercados\nSAT EDOA es la primera en iniciar la comercialización de cerezas en España. ¿Desde cuándo podemos encontrar esta fruta en los lineales?\nLa recolección de cerezas Glamour comenzó el pasado 10 de marzo en los invernaderos de SAT Edoa, ubicados en el nordeste de España, y finalizará en torno al 27 de abril. Durante estos escasos dos meses, esperamos alcanzar una producción de 72.000 kg, un volumen limitado, pero de una calidad excepcional. Por el momento, la campaña de comercialización está siendo muy positiva, con gran fluidez en las ventas, gracias en gran medida a la labor de investigación que hemos venido realizando en los últimos años para mejorar la calidad de nuestra fruta.\nDesde el punto de vista productivo, ¿con qué superficie cuentan?\nActualmente disponemos de 50.000 m2 de invernaderos de alta tecnología. Se trata de sistemas de producción punteros que nos permiten adelantarnos al resto de productores y comercializadores de cerezas de España. Además contamos con 10.000 m2 adicionales de plantaciones jóvenes, que esperamos que entren en producción en dos años.\n¿Radica el éxito de vuestra marca en ese control de la producción en lo que a volumen se refiere?\nDespués de 11 años en el mercado, consideramos que el éxito de la marca Cerezas Glamour radica en disponer de un nuevo concepto de negocio. Los invernaderos de alta tecnología donde son cultivadas, unido a esa producción limitada y a una esmerada presentación, nos permiten estar presentes en los mercados con una calidad excepcional en una época del año muy determinada. Estos son valores que nuestros clientes premian con un sobre precio que le ha dado reputación a la marca.\nEl precio de una cesta de bambú de 500 gramos de cerezas Glamour, de gran calibre, oscila entre los 85 y 125 €, ¿donde están los clientes de esta fruta tan “prestigiosa”?\nEn la mayoría de países existe un nicho de mercado que pueden y quieren pagar el valor de estas cerezas. Rusia, Dubai, Qatar y Reino Unido son nuestros principales mercados de exportación, a los que esperamos sumar en breve destinos como Canadá y Singapur.


Carlos Ble – Carlos Blé\nAuthor: Carlos Ble\nAprendes lo que interpretas, no lo que te enseñan\nTengo el recuerdo, de niño, de ver a mi padre haciendo ñapas en casa; a veces enfadándose y dando golpes a las cosas hasta el punto de que las rompía. Una vez estaba colocando un toallero en el baño y como no conseguía que entrase le dió un golpe y se vinieron abajo varios azulejos. Durante mucho tiempo pensé que utilizar la fuerza y darle patadas a las cosas cuando no querían entrar en su sitio, era la forma de proceder. Creía haberlo aprendido de mi padre. Lógicamente, de adulto entendí que enfadarse no ayuda a resolver ningún problema. Dejé de darle patadas a las cosas.\nUn día, no hace mucho, me puse a arreglar algo con mi padre y me dí cuenta de que en verdad no se enfada, sino que se concentra y como es un hombre con mucha fuerza en las manos, a veces se pasa, aunque a menudo resuelve rápido situaciones que requieren mucha fuerza física. Él solo, con las manos, hace trabajos que requerirían a dos personas y herramientas específicas.\nEntonces me di cuenta de que uno no aprende lo que los demás le enseñan, sino lo que interpreta que los demás le enseñan.\n¿Qué ideas abré asumido en mi vida, pensando que me las había enseñado alguien, cuando en realidad fueron errores de percepción mios?\nGestionar la desesperación ante problemas complicados\nCon todos los años que llevo resolviendo problemas en tecnología, desde la época en que no existía StackOverflow y los resultados de los buscadores no eran muy buenos, me he dado cuenta que el mismo modo de enfocar la resolución la puedo aplicar a otros problemas de la vida. Cuando me enfrento a un problema técnico que no sé ni por donde agarrar, suelo hacer lo siguiente:\nEstudiar el problema de forma creativa, comprender bien cuáles son las dificultades.\nPensar en posibles soluciones que se me ocurran, típicamente más de una.\nIr probando las distintas soluciones.\nNo me importa si no lo consigo sacar a la primera, tengo la mente abierta para fallar las veces que haga falta sin maltratarme a mí mismo tras cada intento fallido. No me desespero cuando fallo porque además cada fallo me permite conocer mejor el problema y aumenta la probabilidad de que lo resuelva la vez siguiente.\nTengo confianza en que terminaré solucionando el problema, aunque no sea fácil.\nNo me importa pedir ayuda. No se me pasa por la cabeza quejarme ni hacerme la víctima por estar frente a ese problema, simplemente pongo la mente en resolverlo. No me preocupo, sino que me ocupo.\nNo me enfado, no aparece ira ni frustración.\nMe he dado cuenta de que al enfrentarme a problemas en áreas en la que no me considero a mí mismo solvente (no tengo suficiente autoconfianza), como por ejemplo bricolaje o reformas en casa, no estaba siguiendo este proceso sino que me estaba frustrando y sintiendo incapaz. Primero tiendo a ver los problemas más grandes y complicados de lo que son. Si lo intento y fallo, tiendo a sentirme fracasado y con menos ganas de volverlo a intentar. La voz interna que juzga se activava para decirme, “esto no es lo tuyo”. Haciendo hoy unas ñapas, fui consciente de mi proceso mental destructivo por un momento y pude hacer un switch al modo “programador” de resolución de problemas; enseguida salí del paso y pude resolver la tarea.\nSi estás empezando con la programación y te abruman los problemas dificiles, busca de qué manera puedes recurrir a tus habilidades o tu mentalidad de resolución problemas en algún área en el que te sientas solvente o competente. Es pura psicología. La clave es pensar en resolver en lugar de autocriticarse. Poner la mente en el trabajo y no en el juicio.\nEl proceso que sigo para escribir libro de ensayo\nHasta ahora he escrito tres libros, todavía estoy aprendiendo a escribir, me queda muchísimo por aprender. No obstante, me gustaría compartirte lo que he aprendido y lo que me está funcionando, cosas que voy a tener en cuenta para los próximos libros.\nLo más directo para mí es escribir sobre temas en los que tengo mucha experiencia, sobre las ideas que tengo más claras. Cuanto más claro lo tengo, mejor lo sé contar y menos tiempo pierdo reescribiendo. Durante los años anteriores a la escritura de mis dos últimos libros estuve recopilando ideas que quería contar. Sin ningún orden determinado, simplemente para tenerlo todo apuntado en algún lugar.\nHacer un borrador del índice\nCuando ya no se me ocurrían más ideas hice el índice del libro, tanto de los capítulos como de los apartados dentro de los capítulos. Como si el libro ya estuviera escrito (¿deformación profesional por TDD?), escribo el índice que me imagino que debería tener el libro acabado. No es el índice definitivo, sino un documento dinámico que ha ido cambiando durante todo el proceso. La idea de este índice es que me ayude a generar el hilo conductor para el libro. Cuanto más completo es el índice inicial, más directo voy a escribir en el día a día. No he escrito el libro de manera lineal según el índice, sino que iba saltando según me sentía más inspirado a escribir sobre un tema u otro. Así podía darse el caso de estar una semana con el capítulo 1 y la semana siguiente estar con el capítulo 7 y un apartado del 5. El índice me servía para no tener que pensar con qué ponerme cada vez. Conforme iba terminando capítulos, los reordenada, los partía en dos o los fusionaba. Total, que el índice era muy dinámico. Mi primer libro lo escribí sin ningún esquema y terminé borrando muchísimas páginas porque no sabía donde encajarlas bien, se salían demasiado de la temática o ya no me parecía que aportasen suficiente valor.\nCompartí el índice con mi equipo para que me dieran feedback sobre el mismo y durante el proceso iba actualizando la página de Notion donde tenía ese índice compartido con los cambios.\nEscribir todos los días un rato\nPara mí y para muchas otras personas, no es posible tener inspiración para escribir 8 horas al día. Yo me encontraba cómodo escribiendo una, dos o máximo tres horas al día. Según he escuchado en entrevistas a varios escritores, es muy común. Hay gente que escribe un solo día en semana y le cunde, pero para muchos lo mejor es hacerlo de manera rutinaria, un poquito cada día. Para mí, cada mañana. Mi primera tarea de trabajo era ponerme a escribir, antes de reuniones y de cualquier otra cosa. Solía empezar leyendo lo escrito el día anterior para hacer mejoras y de paso inspirarme para continuar por donde lo había dejado. Incluso muchos fines de semana escribía a ratos. Si dejo de escribir durante semanas pierdo totalmente el hilo y la cadencia, por lo que prefiero hacer quince minutos que nada.\nNo abandonar en los momentos difíciles\nPara el último libro he estado escribiendo como año y medio, prácticamente a diario. Hubo épocas en las que no tenía muchas ganas o en las que pensaba que la gente no tendría suficiente interés y mi libro no aportaría lo suficiente. Momentos en que uno se cuestiona si merece la pena el esfuerzo. Bueno, pues ahí es cuando hay que seguir, por lo menos hasta haber rellenado el índice previsto para el libro. Al fin y al cabo, escribiendo un libro de ensayo tienes que investigar mucho, leer otros libros y terminas aprendiendo mucho más sobre la temática. Es como hacer una tesis, te proporciona un conocimiento bastante más profundo del que tenías y solo por eso merece la pena terminar lo que te has propuesto. También por eso conviene no tener un índice demasiado ambicioso. Yo opino que un libro de 400 páginas echa para atrás a la gente, pero dos libros de 200 no tanto, por lo que soy más partidario de hacer sagas que libros gordos.\nPuede que una o dos personas se embarquen conmigo en un libro y me vayan dando mucho feedback mientras lo escribo. Afortunadamente, ha sido así con Código sostenible. Me gustó compartirles cada capítulo que terminaba. Rebotar ideas con estas personas es fundamental para añadir y quitar contenido, mejorar explicaciones, reordenar ideas… La colaboración o implicación de estas personas es fundamental en todo el proceso. Para mí conversar cara a cara con ellas tomando un café y comentando los temas del libro, ha sido tremendamente valioso. Mi consejo es buscar de antemanos quiénes son estos aliados que te van a acompañar durante el proceso del libro, serán como tus coach.\nAhora bien, la mayoría de las personas que van a leer el borrador y dar feedback no podrán implicarse tanto. Cuando ya pensé que tenía el manuscrito completo lo compartí con un grupo de unas veinte personas para recibir feedback. Gracias a sus comentarios hice cambios en el libro, a veces grandes cambios. Incluso terminé añadiendo capítulos nuevos. Muy poquísima gente pudo hacer el esfuerzo de volverlo a leer. Lógicamente, la gente tiene muchas más prioridades que leer el borrador del mismo libro varias veces. Así que te diría que lo compartas con la gente que tiene poco tiempo cuando ya el libro esté en un punto que consideres final. Incluso puedes pensar en diferentes grupos de personas para las diferentes etapas por las que pases con el libro.\nEs fundamental tener la mente muy abierta para sacarle todo el jugo al feedback, no ponerse a la defensiva por los comentarios. Puede costar porque dedicas mucho tiempo a escribir.\nReleer muchas veces el libro\nHabré leído Código sostenible fácilmente decenas de veces si sumamos la lectura de cada día sobre lo escrito el día anterior, más las revisiones posteriores. Es bueno recordar que cuanto más escribes, más vas a tener que leer. Al final he borrado muchas páginas del libro, incluso he dejado capítulos fuera, para centrarme en mantener la máxima calidad en los que sí se quedaron en el manuscrito final. Cuando el libro está completo y a la venta, paso meses sin volverlo abrir, porque estoy asqueado de tanto leerlo.\nTener la revisión de una editora especialista\nEs fundamental que una persona especialista en castellano corrija el libro. Signos de puntuación, expresiones, además de la revisión ortográfica. Para mí sigue siendo difícil saber dónde pongo las comas todavía, a pesar de lo muchísimo que me han enseñado mis editoras. Ha sido muy enriquecedor, además tener un punto de vista no técnico sobre mi forma de expresarme, porque me ha ayudado a orientarme hacia la simplicidad. Frases más cortas, ideas explicadas lo más clara y directamente posible. No sacaría un libro sin la cuidada revisión de una editora profesional.\nCrear un poco de expectativa antes de la publicación\nPersonalmente, prefiero no decir públicamente que estoy con un libro hasta que está muy avanzado, y luego no empezar a generar expectativa hasta que la publicación se ve en el horizonte. En ese punto me ayuda armar una landing page donde la gente interesada se puede inscribir para estar avisados del lanzamiento. Generar ganas en la gente es muy positivo para conocer además quiénes son las personas que más te siguen, las que más apuestan por ti, para tener buenos detalles con ellas.\nEscribir el libro es solamente la mitad del trabajo. Luego viene la otra mitad, promocionarlo para que la gente lo conozca. Autores a los que sigo dedican un año a escribir y el siguiente a promocionar, como las bandas de rock que sacan discos con frecuencia. Hay que ir a eventos, participar en podcasts, escribir en blogs, publicar en redes sociales, gastar dinero en SEM, hacer buen SEO, etc etc. Estamos en la lucha por la atención, no es fácil dar a conocer el trabajo.\nPara no hacer todo solos hemos creado Savvily, una editorial donde hay una comunidad de personas que escriben y que revisan. ¿Te animas a escribir un libro técnico en castellano?, ahora lo tienes más fácil 😉\nNo es imprescindible la valentía para desmontar al ego\nEl ego está ahí para protegernos, es la máscara hemos forjado en nuestro deambular por la vida para sobrevivir y encontrale un sentido al mundo que nos rodea. El ego es el que te dice que te quedes en casa que estás mejor, se encarga de meter miedo para preservar las cosas tal y como están. Hace falta valentía para derrocar al ego si lo enfrentamos desde los retos, saliendo de la zona de confort, atreviéndonos a hacer cosas diferentes. Sin embargo, el ego también se puede domar sin echarle toneladas de valor, desde lo cotidiano, aprovechando la desidia, la pereza, el aburrimiento y la incomodidad. Todas esas actitudes está altamente influenciadas por el ego (o directamente controladas por el mismo) y a todas se les hace frente con presencia, poniendo la atención aquí y ahora, con corazón más que con valentía. Siéntate a meditar para dejar de patalear por esa tarea que no te apetece hacer, verás que es una oportunidad para despertar. Medita para relativizar las cosas y para agradecer lo que tienes aquí y ahora. Las quejas se esfumarán.\nLa realización de las tareas que no nos gusta hacer, pero que debemos hacer, es un estupendo ejercicio de humildad que tiene un gran poder para domar al ego. Podemos verlas como un obstáculo o como un impedimento, desperdiciando o aprovechando la oportunidad.\nDesarrollo guiado por la empatía\nPara desarrollar software con eficacia no basta con saber programar muy bien y hacer un código sostenible con buenas baterías de test. Resulta que es imprescindible ponerse en el pellejo de los stakeholders. Uno tiene que pensar a ratos como programador y a ratos como gerente de la empresa o inversor. Hay que ser capaces de entender y hablar el idioma del negocio para dar las mejores soluciones en tiempo, calidad y coste. Para resolver un problema con software hay mil soluciones posibles, muchas de ellas técnicamente excelentes, pero no todas son plausibles desde el punto de vista del negocio. Una solución puede ser excelente técnicamente y a la vez una ruina para el negocio.\nMe resulta muy práctico comparar lo que pasa en nuestro día a día con los talleres de mecánica o la construcción de edificios. Hace unos días llevé el coche al taller porque se le fundían los faros con frecuencia. Lo miraron y me dieron un presupuesto de unos 100 euros por hacer varios arreglos. Lo acepté y cuando lo estaban terminando me llamaron a decir que habían visto otra avería que era importante arreglar y que eran 200 euros. Parecía importante así que les dije que la arreglasen. Después me llamaron para decir que al desmontar cierta pieza se dieron cuenta de que había que cambiar otra cosa, y que eran 300 euros más. Entonces ya pregunté qué implicaciones tenía no arreglar esa avería porque mi presupuesto se estaba terminando. Me hubiera gustado que ellos mismos me dijesen qué tan grave era la avería y si podía esperar unos meses para ser reparada, pero lo tuve que preguntar yo. Como me dijeron que era muy importante para la seguridad les dije que fueran adelante. Cuando estaban trabajando en eso me llamaron a decir que tenían que cambiar la transmisión. El coste total ya va por más de 1000 euros. Entonces les dije, “si esta no es la última cosa que hay que arreglar, te dejo el coche en el taller, te lo quedas tú y yo me compro otro”, porque yo ¡lo había llevado por unas bombillas! Está claro que los mecánicos estaban haciendo su trabajo, descubriendo problemas y solucionandolos, seguramente haciendo el mejor trabajo técnico posible con la mayor velocidad posible. Lo que seguramente no hizo ningún mecánico es pararse a pensar si yo tenía dinero ahorro para un gasto inesperado de 1000 euros. Se arriesgaron a que no les pagase, o incluso a que les dejase el coche allí abandonado (no lo hubiera hecho, pero hay gente que puede llegar a verse obligada a hacerlo).\nEsto mismo nos pasa en los proyectos de software cuando hacemos tareas como grandes rediseños, refactorizaciones o ampliaciones de la cobertura de test. Si no conocemos las limitaciones de tiempo ni de dinero, podemos refactorizar hasta el infinito, con el máximo cuidado y profesionalidad técnica, pero con consecuencias negativas. Siempre siempre siempre hay limitaciones, otra cosa es que las conocemos. Cuando no las conozco me ocupo de averiguarlas. Necesito conocer cuáles son las expectativas y los planes de negocio de la gente que pone el dinero, que son las personas con mas “skin in the game”. Si no tenemos en cuenta los recursos y la estrategia de negocio de los stakeholders, puede que nuestro trabajo técnico sea totalmente contraproducente. Es imprescindible conocer los planes de negocio, las fechas de lanzamiento, el coste de oportunidad de lo que dejamos de hacer o lo que se retrasa, el presupuesto que tienen para el trabajo, etc. Desde mi punto de vista es muy importante que el rol de project manager se asegure de que todo el equipo de desarrollo cuenta con esta información.\nDesgraciadamente no podemos esperar que los stakeholders empaticen con quienes programamos, porque la curva de aprendizaje para que nos comprendan sería demasiado grande. Cuando desde negocio lleguen peticiones que sabemos que van a ser nefastas para el producto, en el medio y largo plazo, también es muy importante que lo sepamos transmitir. El típico ejemplo es cuando meten prisa y piden que hagamos una funcionalidad sin ningún tipo de test automático, porque no hay tiempo. Cuando incurrimos en cualquier tipo de deuda técnica, en general, es nuestra obligación saber explicar al negocio las consecuencias que va a tener, la manera en que va a impedir al negocio en el futuro, que va a costar dinero. Siempre que somos capaces de transmitir estos problemas utilizando el lenguaje del negocio, la gente se piensa dos veces las cosas y se acaban tomando mejores decisiones. Si volvemos al ejemplo del taller, no me gustaría que si rechazo un presupuesto para la reparación de una avería, que va a suponer un accidente mortal, no me avisaran de la gravedad de la misma.\nNo podemos programar a ciegas, tenemos que hacerlo siempre como si el dinero que se invierte en el desarrollo fuera nuestro. ¿Harías la tarea técnica X si la pagases de tu bolsillo?, ¿dejarías de hacer la tarea Z si tuvieras que mantener el desarrollo con tu dinero en los próximos 5 años?\nRecoger primero la fruta que cuelga más baja\n“The low hanging fruit” que dicen en inglés. Es muy habitual que a lo largo de un proyecto de software haya varias dificultades o impedimentos batallando a la vez. Los problemas de comunicación son un clásico, además de los típicos de gestión como la clasificación de tareas importantes y urgentes. Los conflictos de intereses son otro clásico, porque el rol de product owner quieren una cosa, el de project manager quiere otra, los programadores quieren otra… Cuando hay demasiadas complicaciones cuesta ver la luz al final del túnel, cuesta discernir qué problemas conviene abordar primero.\n¿Nos enfocamos en limar asperezas entre personas o nos ocupamos de limpiar el tablón kanban y asegurarnos que se maneja correctamente? A falta de más contexto, yo diría que lo mejor es resolver primero lo más fácil y los más objetivo. Si el kanban está hecho un desastre absoluto y la columna de WIP (work in progress) está desbordada por 10, lo mejor será empezar a ordenar y priorizar. Lo más adecuado será cuidar de la metodología de trabajo. Todo el mundo entiende que no se puede trabajar así, es una meta objetiva clara para todo el equipo. Puede que cuando la metodología se aplique correctamente se reduzcan asperezas entre personas, sin ni siquiera tener que abordar el conflicto directamente. Las metodologías bien aplicadas ayudan a resolver conflictos, sobre todo porque reducen el estress que produce el desorden y ayudan a poner foco.\nLa metáfora de la fruta que cuelga más baja nos recuerda que, lo lógico, es recoger primero las manzanas del arbol que alcanzamos desde el suelo, en vez de agarrar una escalera para alcanzar las que están en lo alto de la copa. Esta lógica funciona en muchos aspectos de la vida y del trabajo.\nPosponer obligaciones es poner obstáculos a tu yo del futuro\nSi sabes que tienes que hacer limpieza, fregar los platos, tirar la basura, pasarle la ITV al coche, y no lo haces cuando toca, estás poniéndole obstáculos en el camino a tu “yo” del futuro. Al yo del futuro tampoco le apetecerá hacer esas tareas y se verá con más cantidad por hacer, lo cual le pondrá de peor humor. Las cosas tediosas es mejor resolverlas cuantos antes, ya sean domésticas o de trabajo; responder esos emails que están esperando desde hace tiempo, tomar esas decisiones que no te apetece tomar, enfrentarte a ese conflicto que no se ha resuelto…\nCuando resuelves las obligaciones en el presente le estás dando alas al “yo” del futuro para que pueda hacer cosas más interesantes, le estás cuidando. Eso es amar, dar apoyo y desear lo mejor al otro, también cuando ese otro eres tú dentro de unos días, meses o años.\nMirar al futuro también nos permite reflexionar de manera inversa, sobre el presente. Si estoy haciendo ahora un trabajo que no me apetece nada y que a mí yo del futuro le da igual, no le aporta nada, quizá lo mejor es abandonarlo. Se me ocurre el ejemplo de las personas que tienen la carrera universitaria atravesada, un máster a medias o algo por el estilo, que tienen clarísimo que a su “yo” del futuro le da totalmente igual tener ese título (y lo saben desde ya). Siguen a trancas y barrancas porque ya le han dedicado tiempo (costo hundido), pero no porque a su futuro le sirva para nada.\nTraer el futuro al presente es muy útil para tomar decisiones hoy. Es poco probable que te apetezca hacer en el futuro algo que no te gusta/apetece hacer ahora. Creo que fue a Jason Fried de 37signals a quien escuché decir que cuando le invitaban a un congreso meses en el futuro o cualquier otro tipo de evento que le supusiera un esfuerzo, lo que hacía era imaginarse que el evento era mañana. ¿Si el evento fuese mañana me apetecería ir? Si la respuesta era que no, entonces rechazaba esa propuesta de futuro. Me parece una forma excelente de tomar decisiones sobre el futuro.\nLo que no se expresa explícitamente es percibido como carente de valor\nNuestra organización siempre ha sido explícita a la hora de fomentar las buenas prácticas de programación; todas las personas que forman parte de la misma saben que la dirección valora el código fácil de mantener y bien testado, con baterías de test sólidas, así como una arquitectura bien pensada y proporcionada. Saben que se valora la pericia con el lenguaje de programación y las dotes de modelado y diseño de software. Sin embargo no se había hablado explícitamente de lo mucho que valoramos el potencial de la tecnología, sobre todo de las herramientas en auge como la IA, block chain, data engineering, IoT, …\nHace pocos días tuvimos una reunión de toda la compañía donde expresé explícitamente mi interés por las deep tech y reconocí públicamente su gran potencial. El impacto ha sido mucho mayor del que me esperaba, de repente la gente se ha sentido empoderada para hablar de su interés y de su conocimiento en estas áreas. De repente hemos descubierto que muchos trabajos de fin de grado se habían hecho en esta línea y que la gente está super interesada y quiere avanzar en dichas areas. Lo que me llama la atención es que de alguna manera eso no había salido a la luz hasta que el líder de la organización lo valora positivamente en público. Ha provocado que ahora las personas tengan iniciativas, nuevas ideas, más motivación e incluso que vean más y mejores opciones de futuro profesional.\nHe aprendido una lección muy importante sobre liderazgo: aquello que un líder no dice, es fácilmente percibido como que no interesa o que carece de valor. El lider debe averiguar cuáles son los intereses y habilidades de su equipo, para después ponerlas en valor mediante un reconocimiento público y así empoderar a las personas y que desarrollen todo su potencial, o al menos que su motivación aumente. Los humanos necesitamos que “nos den permiso” explícitamente para sentir que “tenemos derecho” a hacer las cosas, incluso las que nos gustan mucho. No son muchas las personas que deciden darse permiso a sí mismas, quizá por eso no actuamos tanto como nos gustaría.\nAcechar la entrada de la percepción condicionada\nCuando nos aproximamos a un lugar o a una situación que produce una sensación desagradable (o agradable), de repente nuestra percepción del lugar se tiñe de colores condicionados. Cambia nuestro nivel de energía, puede que el latido de nuestro corazón, porque estamos anticipando una experiencia futura, en base a una pasada. El lugar, el olor, la meteorología, las circunstancias… despiertan recuerdos pasados. Es posible darse cuenta de la entrada del pensamiento anticipatorio, como cuando una nube irrumpe el cielo despejado y cubre el sol, oscureciendo todo el paisaje. Conectado con la respiración y observando el pensamiento, esta meditación en movimiento captura el cambio de percepción y así se le puede restar fuerza.


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EL RINCÓN FOTOGRÁFICO DE FRANCISCO CURBELO: RUTA: MIRADOR VOLCÁN NARICES DEL TEIDE - MONTAÑA REVENTADA - MONTAÑA SAMARA\nRUTA: MIRADOR VOLCÁN NARICES DEL TEIDE - MONTAÑA REVENTADA - MONTAÑA SAMARA\nRuta que comienza en el Mirador de Narices del Teide (Valle de Ucanca) junto a la carretera TF- 38 en el punto kilométrico 3,4. En el primer tramo, se transita por el sendero nº 9 cerca de la carretera con descenso muy suave y piso pedregoso, pero bien acondicionado. Magníficas vistas hacia el Teide y Pico Viejo.\nDespués de caminar 1,2 km se contacta con una pista que siguiendo por su derecha unos 250 m se llega al cruce para coger desvío a la izquierda e iniciar, de este modo, el sendero nº 32 de Abeque. Por esta zona la vegetación a destacar es de pinos pequeños y poco abundantes.\nEste sendero (nº 32) tiene una longitud de unos 3 km de baja dificultad y desnivel suave con un piso que alterna lo pedregoso con lo arenoso. Las vistas fantásticas. Si el día lo permite se divisan las islas de El Hierro, La Gomera y La Palma.\nSe trata de un tramo de uno de los antiguos caminos que subían a la cumbre de la isla utilizado por pastores y comerciantes. Atraviesa un paisaje cubierto principalmente de materiales volcánicos (picón y coladas) de diferentes tonalidades.\nUn recorrido con un gran valor paisajístico al que hay que añadirle la visión casi constante del Teide y Pico Viejo con un aspecto bastante diferente al que se observa desde otras zonas del Parque Nacional.\nCuando este sendero contacta con el nº13 (circular de Samara de unos 5 km) se gira a la derecha para comenzar esta circular subiendo por una pendiente arenosa por el margen derecho de Montaña de la Botija hasta llegar a Montaña Reventada.\nUn lugar espectacular donde los diferentes materiales volcánicos ofrecen una interesante gama de tonalidades. A partir de este punto, el sendero comienza su descenso poco significativo hasta el final, dejando a la izquierda, Montaña de la Botija.\nNuevamente se pasa por zona de pinos, ejemplares pequeños y bastante dispersos sobre ese inmenso "mar de lava". De esta manera, se llega a Montaña Samara donde subiendo a su cima se disfruta de una de las mejores vistas de todo el recorrido.\n- Transporte: varios vehículos particulares. Ver TITSA (línea 342 Los Cristianos). Si sólo se dispone de un vehículo está la opción de realizar la Circular de Samara (sendero nº 13).\n- Duración: unas 5 horas a ritmo muy lento. Hay mucho de lo que disfrutar.\n- Interesante: Las fantásticas vistas panorámicas de un paisaje volcánico inmenso y de gran belleza. Posibilidad de ver las islas de El Hierro, La Gomera y La Palma. Recuerda llevar agua y protección para los días soleados .\nRUTA: EL BAILADERO - BARRANCO DEL CERCADO - SAN AN...\nRUTA: MIRADOR VOLCÁN NARICES DEL TEIDE - MONTAÑA R...\nRUTA: MIRADOR DE BARACÁN - LOS BAILADEROS - CAMINO...


Mipymes mexicanas reciben herramientas para formalizar sus negocios | Inversor Latam\nMiércoles, 16 de agosto de 2017 | 5:30 am\nLas Sociedades por Acciones Simplificadas (SAS) ayudan a crear negocios en menos tiempo y con menos requisitos, mientras que el Registro Único de Garantías (RUG) ayuda a los acreedores a tener garantía y prioridad de pago.\nJaime del Río Navarro, el delegado federal de la Secretaría de Economía (SE) explicó novedosos mecanismos para favorecer la creación y financiamiento de Mipymes durante la presentación del esquema de Sociedades por Acciones Simplificadas (SAS) y del sistema de Registro Único de Garantías (RUG) a empresarios de COPARMEX CDMX y Metropolitano.\nFrente a esto, Gobierno Federal ha proyectado un esquema de orden mercantil para invitar a la formalidad a emprendedores, micro y medianos para que logren participar en el mercado de los negocios con el mismo tratamiento del resto de los empresarios en México.\nAquí, el capital social se reparte en acciones y otra ventaja es que los accionistas sólo asumen responsabilidad hasta por el monto de sus aportaciones en acciones, además los ingresos de la SAS no deben superar los 5 millones de pesos anuales. El funcionario acotó que de un año a la fecha se han constituido alrededor de 5 mil SAS en el país.\nEl RUG, por su parte, es un sistema de garantías no basado necesariamente en bienes inmuebles, sino incluye garantías de bienes muebles, mejor conocido en el ámbito gubernamental como Registro Único de Garantías Mobiliarias (RUG) operado por la Secretaría de Economía (SE). El RUG es una sección del Registro Público del Comercio en el que instituciones financieras y acreedores pueden inscribir en línea las garantías mobiliarias de corte mercantil aportadas por los deudores a efecto de garantizar el financiamiento.\nEstos dos mecanismos, concluyó Navarro, favorecerán la creación y capitalización de Mipymes, lo que redundará en favorecer la formalidad y la generación de empleos también formales, con salarios dignos y condiciones de crecimiento para las empresas, al mismo tiempo exhortó a los emprendedores y empresarios a acercarse a la SE para aclarar cualquier duda o realizar los trámites para conformar una SAS o el trámite del RUG.\nLenovo con balance positivo para el segundo ejercicio 2016-2017


Rosas entre blancos y colorados\nEl 6 de diciembre de 1842, en Arroyo Grande, tierra entrerriana, se libró una de las batallas más encarnizadas y menos conocidas de nuestra historia. Participaron argentinos y uruguayos.\nEn tiempos de Rosas, la política rioplatense –argentina y uruguaya– se dirimía en un mismo tablero. Las tensiones de aquellos días se irradiaban hacia la Banda Oriental, donde buscaban refugio los enemigos del Restaurador, en tanto que, a su vez, las principales figuras de la vecina orilla, queriéndolo o no, quedaban atrapadas en el conflicto argentino. Ese fue el caso de dos acérrimos rivales en la porfía oriental: Fructuoso Rivera y Manuel Oribe, protagonistas centrales de aquella hora, solo que en bandos opuestos. Cuando en 1838, Rivera –ex lugarteniente de Artigas y jefe de los “colorados”– desalojó de la presidencia a Manuel Oribe, el líder de los “blancos” buscó amparo en Buenos Aires. Allí, Rosas, además de recibirlo con los brazos abiertos, le dio el mando del poderoso ejército federal. Fue el empujón que necesitaba Rivera para meterse de lleno en la guerra contra Rosas y sellar una alianza con la nutrida colonia argentina que operaba desde la otra orilla.\nEn aquel tiempo, la guerra se había desplazado al Litoral, donde la provincia de Corrientes, bajo el mando de Pedro Ferré, se había convertido en uno de los pocos bastiones antirrosistas que quedaban en pie. Por esa razón, renombrados jefes unitarios como Juan Lavalle y José María Paz ofrecieron sus servicios al gobernador correntino para apuntalarlo y lanzar desde esa provincia una ofensiva capaz de tumbar al Restaurador de las Leyes. La primera intentona, la de Lavalle, terminó en un gran fracaso. Sin embargo, el resonante triunfo obtenido por las fuerzas correntinas comandadas por el general Paz en Caaguazú, el 28 de noviembre de 1841, encendió nuevamente la ilusión de los enemigos de Rosas. Entonado por aquella victoria, a comienzos de 1842, Paz invadió Entre Ríos desde el norte, en tanto que el ejército de Rivera cruzaba el río Uruguay para sumarse a la contraofensiva en marcha. Entre temeroso e irritado por las malas nuevas, Rosas ordenó a su eficiente brazo armado, Manuel Oribe, que interrumpiera su campaña en las provincias norteñas y cargara sobre el enemigo común. Oribe capitaneaba el ejército que había arrollado a Lavalle y a Lamadrid, integrado por soldados reclutados en las provincias y célebre por la fiereza con que trataba a sus enemigos. En tanto, en el bando opositor, los celos y la mutua desconfianza entre Pedro Ferré y el general Paz malograron la posibilidad de consolidar la ventaja inicial.\nEn medio del conflicto de poder, la Legislatura de Entre Ríos nombró gobernador al propio general Paz. Esa fue la gota que colmó la paciencia de Ferré, quien, disgustado, retiró las tropas que había confiado al famoso “Manco” y cedió la dirección de la guerra a Fructuoso Rivera. Hasta ese momento el jefe oriental se había mantenido al margen, esperando el desenlace de aquella interna para jugar sus propias fichas. Por algo le llamaban el “Pardejón” Rivera.\nEntretanto, el ejército de Oribe, obedeciendo una vez más los designios de Rosas, atravesó a toda marcha el centro del país y cayó primero sobre Santa Fe, aplastando la débil resistencia que le opuso el gobernador de aquella provincia, Juan Pablo López, y luego sobre Entre Ríos, donde se le sumó la poderosa caballería de Urquiza. Todo estaba dispuesto para el enfrentamiento decisivo entre los dos líderes orientales, en un lance que dirimiría la suerte del Litoral y, en el mismo acto, el antiguo pleito entre ambos.\nEl encuentro se produjo el 6 de diciembre de 1842, en las puntas del Arroyo Grande, al sur de Concordia. El llamado Ejército Aliado Libertador que comandaba Rivera contaba con unos siete mil efectivos, mientras que el Ejército Unido de la Confederación Argentina, capitaneado por Oribe era bastante más numeroso. En uno y otro bando revistaban experimentados y valerosos oficiales: Urquiza, Pacheco, Virasoro, Chilavert.\nEl entrevero comenzó temprano y se prolongó varias horas bajo un sol abrasador; mientras las cargas de caballería se sucedían de un lado y del otro, la infantería peleaba arduamente cada palmo de terreno, hasta que las bajas y el cansancio comenzaron a producir sus efectos. Finalmente, las fuerzas de Oribe quebraron la resistencia del rival y se alzaron con el triunfo. Como era costumbre, luego de la batalla vinieron las crueldades. A los que no cayeron en combate se los pasó a degüello: aquel día Oribe se mostró más sanguinario que nunca, en especial con sus compatriotas, a quienes quería escarmentar de una vez y para siempre.\n“Esta batalla, Excelentísimo Señor, ha sido de aquellas que no dejan al enemigo esperanza alguna. No puede darse una victoria más completa, y los salvajes unitarios han llevado el terrible escarmiento que les tenía preparada la Justicia y el Cielo”, rezaba el parte de guerra elevado por el vencedor a Juan Manuel de Rosas, su jefe y protector. Rivera, por su parte, aquel día salvó el pellejo pero perdió casi todo su ejército.\nLa batalla de Arroyo Grande fue el punto final de la ofensiva antirrosista iniciada en 1840. Ese año, los enemigos de Rosas habían puesto toda la carne en el asador: el bloqueo al puerto metropolitano, el levantamiento de los Libres del Sur en la provincia de Buenos Aires, el fallido complot del coronel Ramón Maza, el activismo de los emigrados en el extranjero, la conformación de la Coalición del Norte y las malogradas campañas de Lavalle y Lamadrid por el interior del país y de Paz en el Litoral. Nada hizo mella en el corazón del poder; todo aquello fue pasajero, apenas una tormenta de verano que no llegó a empapar al gran Rosas.\nEn Arroyo Grande quedó liquidada la incipiente alianza opositora del Litoral. Rosas, viendo cómo el tablero se inclinaba nuevamente a su favor, recuperó la calma perdida tras la derrota de Caaguazú. A Oribe, en tanto, le quedaba expedito el camino hacia su objetivo más preciado: Montevideo, que seguía en manos de sus enemigos. Muy pronto comenzaría a escribirse una epopeya legendaria: el sitio de la capital uruguaya, pero esa es otra historia...


La Persona del Sueño (XXVII) - Diario del Sureste\nHome > Cultura > La Persona del Sueño (XXVII)\nLa Persona del Sueño (XXVII)\nLa abuela que se hizo niña cuando subió al cerro\nLas historias de abuelas a veces son muy largas, no alcanza sólo un día para escucharlas, y muchas tienen que empezar toda la historia para acordarse en dónde se quedaron la última vez que la contaban. A veces, en una misma historia tiene que contarte tres o más pequeñas historias para poder entender la historia principal, pues las historias pequeñas son como los hermanos menores: hay que estar pendientes de ellos, pues pueden acabar perdiéndose por ahí, y cuando pasan los años, si regresan, ya no hay ni quien los reconozca.\nAbuela siempre cuenta cuando se llevaron a todos los del pueblo a trabajar obligados en otros lugares, a miles de kilómetros de aquí, y tuvieron que esperar varios años antes de ser libres de nuevo, para reunirse en el pueblo otra vez. Algunos pudieron escapar rápido y regresaron a recuperar sus tierras; otros no tuvieron la suerte de llegar en ese entonces. Eso sí, tarde o temprano, todos, casi todos, sin importar el tiempo y la distancia, se encaminaron de nuevo a nuestro pueblito lindo.\nAbuela estuvo desde los doce años encerrada en una hacienda, muy lejos de aquí, la habían comprado como sirvienta, y cuando el dueño se quedó sin esposa, se casó con mi abuela, que para entonces tendría ya diecisiete años.\nTuvo como cinco hijas y tres hijos; según, por eso prefirió quedarse a vivir ahí hasta ver crecer a cada uno de ellos. Pero también quiso cuidar a sus nietos, ¡hasta sus bisnietos cuidó! Uno de ellos, según hasta pelirrojo era…\nY, eso sí, aun siendo la más viejita de la familia, se les escapó a todos los hijos, los nietos y bisnietos para regresarse al pueblo.\nPor fin logró llegar, aunque muy cansada, con noventa y cinco años.\nLe dio gusto ver al pueblo, casi idéntico a como lo recordaba de niña. Todos sus hermanos ya estaban descansando en el cementerio, pero los nietos y bisnietos de ellos la reconocieron porque entre hermanos son muy parecidos…\nCuando terminó de platicar con todos, cuando supo cómo la habían pasado todos en la vida, les dijo que ya era momento de despedirse: era ya muy vieja y debía descansar en la cima del cerro donde siempre jugaba cuando era niña.\nElla se fue solita. No quiso que nadie la acompañara, y pidió a sus familiares que subieran a buscarla en tres días.\nAsí lo hicieron, pero no pudieron encontrarla por ningún lado del cerro.\nHubo que construir en la cima un altar de madera, y también sembraron las flores más bonitas del pueblo.\nTodo eso yo ni lo vi, ella me lo cuenta porque yo ni había nacido.\nUn día que la cima del cerro estaba repleta de libélulas y flores, Abuelita regresó como una niña, y corrió hacia nuestro pueblito lindo para empezar su vida de nuevo.\nTodo lo que hizo después te lo cuento. Ya llegó por mí. ¿Quieres que te la presente?\nElla es mi abuela…


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ruta Torla-Miradores - PARQUE NACIONAL ORDESA Y MONTE PERDIDO\nRegistrado: 08.10.2019 - 08:46\nMensaje por senderista » 08.10.2019 - 21:47\nMe gustaría pediros consejo sobre la ruta que va de Torla hasta lor miradores, pasando por la Ermita de Santa Ana, mirador del Rey, Punta Acuta,...hasta la Brecha de Arazas y vuelta por el mismo camino.\n¿ La habéis hecho ? ¿ Merece la pena ?\nRe: ruta Torla-Miradores\nMensaje por CAPAS » 09.10.2019 - 11:51\nsenderista escribió: ↑\n08.10.2019 - 21:47\nYo las veces que he subido lo he echo en taxi 4x4 y te diré que es larguísimo, pero se puede hacer, solo decirte que lo mas interesante esta arriba y ir de mirador en mirador por la cresta no por la pista, asi que tu eres la que tiene que valorar si vale la pena segun tus condiciones físicas y ganas de andar.\nTambien puedes subir desde Nerin en Bus turístico, pero eso ya es otra historia.\nEl camino al primer mirador creo que es el del Molar esta medio escondido en una curva ya arriba antes de llegar a punta Acuta.


Jueza ordena aclarar destino de $600 mil de garantía por cese de concesión en mina Crucitas\nPróximo 13 de abril concluirá audiencia donde se definirá monto que debe pagar empresa por daños ambientales\n06/04/15 06:08 PM\nLa jueza del Tribunal Contencioso Administrativo, Lorena Montes de Oca, solicitó al Banco Nacional que aclare el destino del depósito de garantía por un monto de $600 mil a favor de la empresa Industrias Infinito, tras el cese de la concesión de la mina Crucitas en noviembre del 2010.\nMontes de Oca solicitó a la representante de la Procuraduría General de la República, Susana Fallas, dar un plazo de tres días al Banco Nacional para que comunique cuál es el proceso a seguir, ya que la garantía está vencida y el dinero no se puede transferir a la empresa minera.\nLa orden se dio en la audiencia pública que se llevó a cabo este lunes para que representantes del Estado, Industrias Infinito y sectores ambientalistas evacuaran sus dudas sobre la metodología utilizada por el peritaje que calculó los daños ambientales provocados en el proyecto Crucitas.\nEl abogado ambientalista, Álvaro Sagot afirmó que las preguntas de la empresa minera y la Procuraduría estaban dirigidas a menoscabar el trabajo del perito, y dijo que la posición se caerá en las conclusiones del proceso que se presentarán el próximo 13 de abril.\nEl trabajo realizado por los expertos sobre el impacto ambiental se tomará en cuenta para determinar el monto que debe pagar Industrias Infinito al Estado por los daños provocados. Parte de este monto se tomaría de la garantía de $600 mil.\nDurante la audiencia, la Procuraduría dio a conocer que se concluyó el proceso sancionatorio contra tres funcionarios públicos que participaron en el proceso. Fallas señaló que no puede dar detalles al respecto, ya que se trata de un proceso en trámite.\nEl 24 de noviembre del 2010, el Tribunal Contencioso Administrativo ordenó anular la concesión a Industrias Infinito para ejecutar el proyecto minero Crucitas.\nEsta resolución se dio tras una demanda presentada por el representante de la Asociación Preservacionista de Flora y Fauna (Apreflofas), Jorge Lobo en contra de la empresa, el Sistema Nacional de Áreas de Conservación (Sinac) y al Estado, por el daño ambiental provocado por la tala de árboles.\nAdemás el Ministerio de Público abrió un proceso el pasado 27 de octubre en contra cinco exfuncionarios de la Secretaria Técnica Nacional Ambiental (Setena) y el exministro de Ambiente, Roberto Dobles.\nDobles fue condenado a tres años de prisión por el delito de prevaricato, tras firmar un decreto de conveniencia para permitir la minería en el país en favor de la mina Crucitas, basado en hechos falsos.\nEn principio la Fiscalía solicitó seis años en contra del exjerarca, sin embargo los jueces dictaron la pena mínima. Los otros exfuncionarios acusados por el mismo delito fueron absueltos.


Zárate participó de una nueva reunión de Producción con otros 40 Municipios - MiraZarate.com.ar\non 17 julio, 2018 at 15:47\nLa semana pasada se realizó el 6° encuentro de Produce BA, un espacio integrado por secretarios de la Producción de 40 municipios de la provincia de Buenos Aires, el cual tuvo lugar en el renovado Teatro Italia de Escobar.\nRepresentando al Municipio de Zárate participó el Secretario de Desarrollo Económico Leonel Soto y el Director de Relaciones Laborales, Dr. Alejandro Hillkirk, en el marco de las gestiones encomendadas por el Intendente Osvaldo Cáffaro, con la intención de potenciar políticas que incentiven el desarrollo económico en la región.\nEn esta oportunidad, la reunión contó con la presencia del Intendente de Escobar Ariel Sujarchuk, los responsables de producción de los municipios integrantes de Produce BA, destacándose la presencia de la ex ministra Debora Giorgi, actual Secretaria de Producción de La Matanza, representantes de Cámaras Empresariales y cerca de un centenar responsables de Pymes de la provincia de Buenos Aires.\nEn el encuentro se definió un temario de propuestas para plantear al Ministro de Producción provincial, Javier Tizado, que los recibirá el miércoles 18 de julio, a quien se elevará un fuerte pedido del sector PyME para rescatar al sector productivo de la situación que atraviesan por la suba de tarifas, costos más altos por insumos dolarizados, apertura de importaciones, inflación y depresión del mercado interno por la reducción de la capacidad adquisitiva de los salarios.\nCuando se dio la palabra a los empresarios presentes, se escucharon ejemplos de cómo la situación económica está afectando a las Pymes. Entre ellos, un frigorífico que cerró tras 30 años de actividad; una PyME de luminarias que utiliza materia prima nacional; y una empresa metalmecánica con más de 80 empleados que hace puentes grúa y están siendo perjudicados por la importación de productos chinos.\nLos productores agropecuarios intensivos también acercaron sus reclamos señalando la crisis del sector tambero, porcino y avícola por la caída del consumo y aumento de tarifas y materias primas dolarizadas.\nEl pedido de los pequeños y medianos productores es, principalmente, para evitar que se continúen perdiendo puestos de trabajo.\nTambién se destacó el espacio brindado a las mujeres empresarias siendo parte de los oradores Marcela Budano, presidenta de la Cámara de Mujeres Empresarias de Zárate, quien señaló la crisis del sector y resaltó la necesidad de encontrar formas de comunicar a la población la gravedad de la crisis y la necesidad de proteger a los generadores de empleo.\nProduce BA está integrado por 40 municipios que concentran el 45 por ciento de la población y casi el 39 por ciento de la riqueza que genera la provincia de Buenos Aires, y que plantea propuestas para generar un desarrollo eficiente del sector productivo buscando evadir el impacto del modelo económico que se viene proponiendo en la actualidad.\nPor mal tiempo se posterga una semana el inicio de obra en Rómulo Noya y vías\nToyota junto al campo en la 132° Exposición Rural


El Heraldo de Veracruz - "Billy Elliot" emociona con sus 250 representaciones\nInicioSocialesMaison Pierre, cafétéria, boulangerie y pátisserie celebró su primer aniversario\n06 de Noviembre de 2017, 11:38\nCiudad de México. Un par de guantes de box, unas zapatillas de ballet ansiosas por danzar hacia el éxito y un importante mensaje de unión familiar se conjugan para dar paso a la obra "Billy Elliot", obra que la noche de ayer doningo vio la llegada de su representación número 250 en el Centro Cultural II Telmex, teniendo como madrina de lujo a Elisa Carrillo, mexicana consagrada como Primera Bailarina de la Ópera de Berlín.\n"De alguna manera, todos tenemos un Billy Elliot dentro, todos queremos volar, sin importar la profesión. El mensaje más bello esta noche es el de no olvidar lo importante que son nuestros familiares apoyarlos y sentir su apoyo. Todos queremos alcanzar nuestros sueños y podemos lograr las cosas a pesar de las piedras que encontremos en el camino", fue parte del discurso que emitió Carrillo al develar la placa alusiva.\nManifestó que su pasión y amor en la vida es la danza y que gracias al impacto que ha tenido la cultura en ella, considera que "es muy importante que el público mexicano se acerque a las artes, creo que eso se está logrando con este espectáculo".\nElisa, es conocida por su compromiso en identificar y brindar apoyo a la niñez que resalta con talento para la danza en México, por lo cual subrayó la importancia de reconocer el trabajo de los pequeños que se dedican a dicho arte e hizo lo propio con el elenco de niños que forman parte del conjunto actoral de la puesta en escena, "Los niños son nuestro futuro. Le deseo lo mejor a estos a niños tan valiosos que no saben todo lo que nos están proyectando a los que los miramos. Yo lloré, me emocioné y me reí; me conmovieron muchísimo. Felicidades por la maravillosa representación de hoy, los respeto por todo ese trabajo, esa dedicación, las horas de sudor… fue un gran gusto para mí estar aquí".\nLa artista oriunda de Texcoco, es embajadora de la Cultura en México, y alzó la voz para reafirmar el amor por sus raíces. "Ver 'Billy Elliot' en vivo, en mi país y con mi gente significa muchísimo. Recordé muchos momentos personales", confesó con una sonrisa.\nEl productor del proyecto, Alejandro Gou Boy, fue calificado por el mismo elenco como "el productor de los sueños"'; por otro lado, las ovaciones de la audiencia llegaron al momento en que tomó el micrófono y agradeció al staff que colabora día a día para que el musical producido originalmente en Londres vea su realización en tierras mexicanas con gran éxito, razón que permitirá que a partir del 30 de diciembre comience su gira al interior de la República.\n"Me siento muy orgulloso de presentar este tipo de teatro aquí en nuestra nación. Esta noche es muy especial. Nos encontramos de manteles largos. Soy un productor muy feliz. Habrá 'Billy Elliot' para rato", dijo.\nPara Aarón de Jesús Márquez, de 12 años de edad, la velada se tornó relevante, ya que el honor de encarnar a "Billy" en la gala, fue suyo y ante un auditorio al máximo de su capacidad, conquistó a los espectadores que acto con acto aplaudían de pie, gritaban y hasta lloraban, impresionados con su interpretación.\nEntre los asistentes se encontraban miembros de la comunidad artística y luminarias, los cuales arribaron horas antes al complejo teatral en un desfile por la alfombra roja. Mariana Garza, Carmen Campuzano, Gustavo Munguía y Maribel Robles son algunas de la personalidades que instaron a impulsar el teatro y apoyar el talento nacional.


Forma Mobles Decoración Alicante\nAvda. Mediterráneo, 139 Teulada (Alicante)\nImágenes de Forma Mobles\nDescripción de Forma Mobles\nFORMA MOBLES es una empresa fundada en 1989, con una amplia tradición familiar desde los años 50, primero como un pequeño taller de ebanistería, que evoluciono a un pequeño comercio y que actualmente, con 2500m2 recién reformados, es una de las mayores exposiciones de mobiliario y decoración de la zona.\nEn las dos plantas en las que se distribuye la tienda encontrará una amplia exposición en ambientes, en la que se representan las diferentes colecciones dirigidas a amueblar comedores, salones, dormitorios y muebles auxiliares, incluso su terraza o jardín.\nDisponen además de una zona específica destinada al descanso y relax donde encontrará todo tipo de colchones tanto de látex como de muelles así como somieres articulados y una selección de almohadas.\nEl mobiliario que podrá encontrar en FORMA MOBLES se enmarca dentro del estilo rustico, colonial y contemporáneo con colecciones que combinan la elegancia de las líneas depuradas, con el sabor artesanal del mueble elaborado con métodos tradicionales, realizados en maderas nobles que se adaptan a los espacios y decoraciones más actuales.\nEn este comercio entienden que la atención al cliente es primordial, por eso, se mantienen en su empeño de no ser tan solo vendedores de muebles; su vocación es la de ayudar, orientar y asesorar en la decoración de la casa, ayudar al cliente a definir un estilo propio y a crear hogar. La atención al cliente también se presta en otros idiomas como ingles, alemán o francés.\nAdemás se cuidan los detalles, el reparto y montaje de los muebles se realiza de manera gratuita por profesionales de la propia empresa. Crear el hogar que había imaginado ahora es mucho mas fácil, solamente necesita visitar la exposición renovada de FORMA MOBLES.\nTambién podrá encontrar una gran selección de objetos de decoración, lámparas y cuadros que acabaran de vestir su hogar y le aportaran esa calidez que busca.\nDurante el mes de agosto no cerramos pero tenemos horario reducido de 10.00 a 15.00 de lunes a viernes, los sabados de 10.00 a 14.00.


A Tempo Dansa y el montaje Búscame hasta que te encuentres , Premio al ...\nA Tempo Dansa y el montaje 'Búscame hasta que te encuentres', Premio al Mejor Espectáculo en el Indifestival\n27/05/2010 17:27\t0 Comentarios Lectura: ( palabras)\nA Tempo Dansa y el montaje 'Búscame hasta que te encuentres' han recibido el Premio al Mejor Espectáculo en el Indifestival mientras que la compañía argentina Los del Verso ha obtenido el Premio al Mejor Espectáculo del Festival Internacional Cantabria de Teatro.\nLa sala Escena Miriñaque pone fin a la temporada teatral con la concesión de los galardones correspondientes a los dos últimos festivales desarrollados en este espacio.\nEl Indifestival ha reconocido en la categoría de Mejor Dirección a Daniel Abreu y Roberto Torres, figuras emergentes de la danza en España, por su trabajo al frente de 'Los zuecos van hacia los buenos hábitos', de la compañía Nómada.\nPor su parte, las mejores interpretaciones recayeron en el cómico Ángel el Largo y Tatiana Chorot, y los premios al Mejor Espectáculo y Premio Especial del Público en 'Búscame hasta que te encuentres' de A Tempo Dansa.\nEl Festival Internacional Cantabria de Teatro, que acerca montajes internacionales a la sala santanderina, ha reconocido como mejor director a Mariano Moro por 'Azucena en cautiverio', montaje que le ha valido a su protagonista femenina, María Rosa Fregá, el Premio a la Mejor Actriz y que ha obtenido el de Mejor Espectáculo.\nEl actor, autor y director uruguayo Franklin Rodríguez se ha alzado con el Premio al Mejor Autor por la obra 'La gotera', mientras que el galardón a la mejor Interpretación Masculina fue para el argentino Luciano Linardi por 'El clásico binomio'.\nEl público del festival premió el espectáculo 'Pquo', de la compañía peruana Volar Distinto, una perfomance ceremonial que tiene por propósito invitar a una audiencia a experimentar de manera contemplativa las distintas relaciones que un PAQO (oficiante de ceremonias ancestrales andinas) tiene desde su iniciación como tal con la hoja de coca.\nProcesion y Dansá 2014 del altar vicentino del Angel Custodio de Valencia-incluye 4 videos\nDansa y Cantos de Mayo en la Festividad de las Cruces de Mayo 2014 en lo Rat Penat-incluye 6 videos\nXVII Dansá del Altar del Mocadoret de San Vicente Ferrer 2014-incluye 3 videos\nIII Dansa Infantil de la Festividad de la Virgen de los Desamparados 2014


Reseña: LTDLH 6: Los Mundos Colisionan- Chris Colfer. - Nadando entre un mar de libros\nHome Aventura Chris Colfer Drama Fantasía Libros LTDLH Middle-Grade Reseña: LTDLH 6: Los Mundos Colisionan- Chris Colfer.\nAlejandra Alcalá Aventura, Chris Colfer, Drama, Fantasía, Libros, LTDLH, Middle-Grade\nTemática: Drama, Fantasía, Middle-grade, Aventura.\nDisponibilidad: Sanborns || Amazon.\nLos felices por siempre no son la solución a todos los problemas de la vida o la garantía de que sea fácil. Son más bien una promesa que nos hacemos para siempre sacar lo mejor de nosotros, a pesar de todas las circunstancias. Cuando nos concentramos en la alegría en tiempos de dolor, cuando optamos por reír en los días que es difícil sonreír y cuando ponderamos nuestras victorias por sobre nuestras derrotas: esos son los verdaderos felices por siempre. Y uno no llega a ellos siendo perfecto; por el contrario, es nuestra humanidad la que nos guía. Y eso es lo que los cuentos de hadas nos han estado intentando enseñar todo este tiempo… En esta última gran aventura, Conner y Alex deberán enfrentar lo imposible: los personajes de los cuentos de hadas han invadido Nueva York. Cuándo los mundos colisionen, ¿podrán los gemelos salir victoriosos? ¡No te pierdas el increíble final de la saga!\n¡Buenas noches, Nadadores! Espero que todos ustedes estén de maravilla. Nuevamente las clases han vuelto para mí y se ha vuelto una tarea titánica el organizar mis tiempos para poder crear mi portafolio y al fin generar un ingreso, así como el hecho de que es necesario estar prácticamente todo el día con el trasero aplastado detrás de la computadora supone una tortura. Esta pandemia ha traído consigo mucho cansancio mental, así que espero que puedan encontrar una distracción en la medida de lo posible, que a todos nos ha provocado estragos el constante encierro.\nTristemente el número de casos se está disparando nuevamente, pero solo es cuestión de nosotros el poner algo de iniciativa para así parar un poco la propagación de la enfermedad. Bastantes hemos perdido algún conocido o incluso un miembro de nuestra familia con el COVID19 así que les mando un abrazo enorme y mucho ánimo para afrontar todo ello desde un cariz más positivo.\nHe tenido unos días muy duros en cuestión creativa, casi no he encontrado oportunidades para escribir textos que no sean de la escuela, así que esta reseña la estoy escribiendo prácticamente dos semanas después de que terminé el libro. Bookstagramm me ha ofrecido una ventaja con respecto a escribir mini reseñas pero no me llena como el estar aquí con ustedes para hablarles, además, de una saga tan querida como ha sido La Tierra de las Historias.\nDespués del final de La Odisea del Autor, el final me dejó cardíaca y con muchas expectativas. Astrid, quien era la que me acompañaba en este viaje, se lo leyó en inglés porque no podía con la espera y le gustó bastante. Sin embargo, el hecho de que haya tardado tanto tiempo en ponerme a leer la continuación supuso una merma porque no pude conectar con la historia como lo hubiese deseado.\n¿De qué va entonces los mundos colisionan?\nEl mundo de los cuentos de hadas está más cerca que nunca. Ahora será tarea de Alex y Conner deshacerse de los personajes que han invadido El Otro Mundo en Nueva York, sin embargo decirlo es más fácil que hacerlo ahora que Alex está siendo controlada por las malvadas brujas que harán lo que sea para que esta acabe destruyendo a las personas que más ama.\nSiempre deja que el mundo te inspire e influencie, y nunca que te desaliente. De hecho, cuanto más te desalienta, más te necesita.\nSerá un viaje sumamente difícil para Conner, quien por primera vez está en el otro bando, sumamente preocupado por el bienestar de su hermana pero tanto más por el de todas las personas del mundo real y el de los cuentos de hadas. Para ello, hará gala de su valentía y la compañía de sus amigos de la Tierra de las Historias, quiénes después de haber reunido un ejército viajarán hasta Nueva York para así detener la ingente amenaza que los poderes de Alex representan.\nAlgunas veces tenemos que enfrentar demonios en nuestro propio hogar para saber cómo enfrentarnos a los demonios de afuera.\nDespués de muchos años los mundos colisionarán y necesitan detener a sus enemigos antes de que sea demasiado tarde y que la invasión del Otro Mundo se convierta en mucho más que una batalla por el control del universo.\nNo sé si sea el hecho de haberme oxidado un poco en la escritura de reseñas con el paso de los meses, pero considero que no puedo poner del todo en la pantalla lo que quiero decir. Primero que nada, llevaba el hype por las alturas, a As le gustó bastante el libro y por lo regular coincidimos en las opiniones lectoras. Desafortunadamente, para mí no supuso todo lo que para ella lo hizo, ya que tardé más de un mes y medio en terminarlo.\nPara tener una extensión tan corta en comparación con sus predecesores, me he quedado un poco fría, ya que si bien eran pocas las páginas que tiene, lo cierto es que resultaba una odisea el tener que leerlo. Me aburrí bastante en muchos capítulos y si bien gran parte es narrada por Conner y ustedes saben que ese chico es mi ojo derecho, no sentía que avanzara en absoluto, viendo página tras página de relleno porque sentía que no pasaba absolutamente nada.\n—¿Sabes lo que desearía poder hacer más que cualquier otra cosa en el mundo, Peter?— le preguntó el Capitán Garfio.\n—¿Aplaudir?—preguntó Peter Pan,\n—¿Pararte de manos?\n—¿Tocar el piano?\n—¡DETENTE! ¡DEJA DE HACER BROMAS CON MIS MANOS!\n—¿Por qué? ¿Se me están yendo de las manos?\n—¡ERES MUY INMADURO!\n—Capitán, no es momento de apuntarme con el dedo.\nChris Colfer desde el inicio nos muestra que Conner no sabe qué ha pasado con su hermana. Leyendo desde el futuro, vemos que él se ha convertido en un prolífico escritor ya que narró todas las historias de sus aventuras, pero no parece recordar qué ha pasado con Alex en el paso de los años. Esa es la gran incógnita que nos presenta desde el principio, ya que al igual que nosotros, Conner tiene que leer en sus aventuras para descubrir qué ha pasado con su hermana.\nComo bien saben, siempre es un poco peligroso leer un middle-grade, ya que puedes tanto disfrutarlo como considerarlo infantil y Chris siempre había creado un equilibrio entre ambos. Ahora los chicos han crecido con el paso de los libros, ya no son unos niños sino unos adolescentes que han mostrado un patente desarrollo y a quiénes hemos podido conocer a fondo así como sus inquietudes y aspiraciones.\n¡No me importa si tienen que escuchar a mi bebé llorar! ¡Hace ocho días experimenté el dolor más inhumano posible al sacarlo de mi cuerpo! ¡Es algo que todas las madres tienen que soportar para la supervivencia de la especie! ¡Es natural, es valiente, es hermoso y NO dejaré que me falten el respeto por ello! ¡Así que les sugiero que saquen esas expresiones repugnantes de sus rostros o USTEDES serán quienes llorarán todo el viaje hasta Nueva York!\nAlgo que tengo que recalcar, es la amistad inquebrantable que hay entre los chicos y los personajes de los cuentos de hadas. Se han convertido en una familia, comparten experiencias y se han vuelto algo cotidiano para la vida de todos ellos. Al igual que los hermanos Bailey, los personajes secundarios como Bree, Roja, Rani, Ricitos de Oro y Jack no pierden su protagonismo y constancia a lo largo de todo el relato.\nNo me ha gustado que Chris Colfer metiera tanto personaje. De verdad que perdía el hilo, cuando menos pensaba, se encontraba haciendo un personaje para usar y tirar, que era demasiado conveniente para el curso de la historia y después quedaba olvidado del todo. Ello es más patente cuando llegan a Nueva York, que en lugar de enfocarse en los personajes que ya tiene creados, se saca muchos de la manga y me sentía demasiado abrumada y decepcionada. spoiler// Me ha molestado bastante que sacara a Rook para morirse, literalmente. Si iba a deshacerse de él, mejor que no le hubiese dado uso desde un inicio, que de verdad me he desesperado que fuera otro de los personajes de usar y tirar. //spoiler.\nCuanto más miserable me siento, más poderosa soy; y cuánto más poderosa soy, más fuerte es la maldición. ¡Las voces en mi cabeza deben callarse y solo hay una manera de sacar a una criatura de su miseria!\nComo siempre, Alex está más preocupada por echarse un novio los pocos momentos en los que está consciente, nunca espero nada de nadie y siempre terminan decepcionándome. Alex no tiene voz ni voto en este libro y cuando la tiene me daban ganas de darme de cabezazos contra la pared porque no podía creer las estupideces que tenía en la cabeza, siempre victimizándose y sin ver del todo por el bien mayor.\nLa ambientación siempre es un punto a destacar, esta vez la narración me ha dejado a deber porque como les he dicho, no podía engancharme a la historia pero tal vez se debía a que no era mi momento para leer el libro y que saliera algo bueno de ello.\n—Todas las mujeres tienen una hechicera malvada en su interior, solo hace falta una pequeña maldición para sacarla fuera —dijo Morina—. Y tu hermana no es la excepción.\nUn punto a favor es que por fin Charlotte -la madre de los chicos- tiene un poco de más importancia. Unas de las escenas cercanas al final me ha dejado moqueando y con las lágrimas saliéndose, por lo que sentía que podía explotar y le subió bastantes puntos a la historia. Sin embargo un libro no se lee solamente por su final y no he podido congeniar del todo con lo que el autor quería decirnos.\nEl final hizo un clic absoluto y me hizo ver que estábamos de clowns con las hipótesis desde un inicio. Conner es un loquillo sin duda, pero eso le brinda parte de la personalidad que tanto estamos acostumbrados a adorar. Astrid me comentó que Chris planea retomar la historia con las aventuras de los chicos como mayores, pero hasta ahora considero que supuso un buen cierre de la saga a pesar de todo. Sigo diciendo que el libro que ha sido mi favorito es el quinto, aka La Odisea del Autor.\nLTDLH 6: Los Mundos Colisionan ha supuesto un buen cierre por su final que me ha dejado satisfecha. Desafortunadamente no puedo decir lo mismo a lo largo del libro, que me ha parecido algo aburrido y sentía mucha impotencia porque parecía que no avanzaba nada y necesitaba acción ya que tenía las expectativas por las nubes.\nLabels: Aventura, Chris Colfer, Drama, Fantasía, Libros, LTDLH, Middle-Grade\nLigaro:YesWeCanReadTogether 8 de noviembre de 2020, 13:12\nAquí la situación está agravándose, tenemos que empezar a ser más responsables\nLa puerta del libro me ha encantado, es una pena que no te haya gustado tanto


CAMISETA BLITZKRIEG Manga Larga - Camisetas con Historia - DucBelli\nCAMISETA BLITZKRIEG Manga Larga\nBlitzkrieg es una palabra alemana que literalmente se puede traducir como "guerra relámpago", significando "una guerra tan rápida como un relámpago". La palabra no entró en la terminología oficial de la Wehrmacht (el Ejército alemán de la época de 1935 a 1945) ni antes ni durante la guerra, ... leer más »\nBlitzkrieg es una palabra alemana que literalmente se puede traducir como "guerra relámpago", significando "una guerra tan rápida como un relámpago". La palabra no entró en la terminología oficial de la Wehrmacht (el Ejército alemán de la época de 1935 a 1945) ni antes ni durante la guerra, aunque fue utilizada por la publicación militar Deutsche Wehr en 1935, en el contexto de un artículo que exponía cómo Estados con insuficiente comida y materias primas podían ganar una guerra. Blitzkrieg apareció de nuevo en 1938 en el "Militär-Wochenblatt", donde se definió como un "ataque estratégico" llevado a cabo por el empleo de blindados, fuerzas aéreas y fuerzas aerotransportadas. En el libro Blitzkrieg Legende de Karl-Heinz Frieser, que investigó el origen del término y encontró los ejemplos antes mencionados, señala que el uso de la palabra antes de la guerra era raro y que prácticamente nunca entró en la terminología oficial durante la guerra.\n«El frente de batalla se ha perdido, y con él la ilusión que siempre había existido en un frente de batalla. En esta no hubo una guerra de ocupación, sino una guerra de penetración rápida y anulación —Blitzkrieg, guerra relámpago—. Las rápidas columnas de tanques y camiones blindados se han sumergido dentro de Polonia mientras las bombas llovían desde el cielo anunciando su llegada. Han cortado las comunicaciones, matado los animales, dispersado la población, extendido el terror. Actuando algunas veces a 50 km por delante de la infantería y la artillería, han acabado con las defensas polacas antes de que tuviesen tiempo de organizarse. Luego, mientras la infantería limpiaba, se movieron para atacar de nuevo muy detrás de lo que se conocía como frente.»\nLos historiadores han definido la Blitzkrieg como el empleo de conceptos de maniobras y guerra de fuerzas combinadas desarrollada en Alemania durante el periodo de entreguerras y la Segunda Guerra Mundial. Desde el punto de vista estratégico, la idea era conseguir un derrumbamiento rápido del adversario con una campaña corta librada por un ejército pequeño y profesional. Desde el punto de vista operacional, su meta se conseguía por medios indirectos, tales como la movilidad y la sorpresa, dejando los planes del adversario impracticables o irrelevantes. Para alcanzarlo se combinaron las fuerzas de formaciones de blindados, infantería motorizada, ingenieros, artillería y cazabombarderos.\nEl significado de Blitzkrieg se ha ampliado para usos más populares. A partir de su significado original, Blitzkrieg se ha empleado para hacer referencia a cualquier operación militar que enfatiza la sorpresa, la velocidad o la concentración. Durante la guerra, los bombardeos a la ciudad de Londres de la Luftwaffe se conocieron como Blitz. Existe también una modalidad de juego de ajedrez rápido o relámpago.\nCOMENTARIOS PARA CAMISETA BLITZKRIEG MANGA LARGA:


José Altuve: 1.68 de estatura, pero 100 metros de grandeza – SuNoticiero\nJosé Altuve: 1.68 de estatura, pero 100 metros de grandeza\nCasi inmediatamente, para algunos quedó bien claro que José Altuve, el muchachito venezolano de 16 años, era diferente.\n“Algunas veces, uno tiene un presentimiento con un jugador”, dijo el también venezolano Alfredo Pedrique. “Mientras que con otros puedes ver las cosas más claras”.\nEl año era 2007 y Pedrique era uno de los principales evaluadores de talento de los Astros en Venezuela. Desde entonces, ha tenido distintos trabajos en el mundo del béisbol, el más reciente como coach de tercera base para los Atléticos en las últimas dos temporadas.\nAltuve destacó por razones que no tenían que ver con el béisbol. Se aseguraba de que los otros muchachos llegaran a tiempo a las clases de inglés, llevaba la voz de mando durante las prácticas en el terreno y organizaba sesiones adicionales para practicar bateo.\nTambién lideraba con el ejemplo como el jugador que trabajaba más duro, se exigía más así mismo y tenía más ganas de ser una estrella. Los Astros le habían dicho no dos veces en su academia en Venezuela, pero Altuve seguía regresando y logrando que lo metieran a jugar. Aunque cada scout creía que la velocidad del bate y los instintos de Altuve eran especiales, estaban reacios a firmar al infielder de, en ese entonces, 5 pies y 5 pulgadas (1.65 cm).\nPero pasaban los días y Pedrique estaba cada vez más convencido de que el muchacho tenía el chance de convertirse en un buen jugador y convenció a sus jefes de que le dieran un bono de US$15,000. Cuando la familia pidió un poco más, Altuve detuvo la conversación.\nHouston dio la mejor de las oportunidades\n“Yo sólo quiero una oportunidad”, pidió. “Yo les voy a demostrar que puedo jugar pelota”.\nDoce años después, esos bien podrían ser los mejores US$15,000 que han invertido los Astros.\nFue así como comenzó el sendero que llevó a Altuve al plato en parte baja de la novena entrada del Juego 6 de la Serie de Campeonato de la Liga Americana.\nLos Astros acababan de recibir un golpe al hígado minutos atrás con el jonrón de DJ LeMahieu para que los Yankees empataran las acciones en la alta del noveno, pero en un instante Altuve cambió la historia convirtiendo una slider del cubano Aroldis Chapman en jonrón de dos carreras que sentenciaran la victoria 6-4 y el pase a la Serie Mundial, que comenzará el martes contra los Nacionales de Washington en Minute Maid Park.\nPedrique todavía recuerda que tuvo que llamar a Houston para hablar a favor de Altuve.\n«Un momento, ¿cómo es la cosa? Nos dijiste que su defensiva necesitaba trabajo, le preguntaron. Nos dijiste que era pequeño. ¿Es lo suficientemente fuerte como para jugar?»\n«Algunas veces, uno simplemente sabe», dijo el aragueño\nLas dos partes se conocen\n“Yo recuerdo nuestra primera conversación”, dijo Pedrique en el 2018 recordando el día en el que conoció a Altuve. “Le pregunté, ‘¿Tu sabes jugar pelota?’ Me miró a los ojos y me dijo, ‘Te lo voy a demostrar’.\nAltuve llegó a las Grandes Ligas cuatro años después a los 21 años. En en el 2014 ganó el primero de sus tres títulos de bateo y también ha liderado al Joven Circuito cuatro veces.\n“Yo siento que es como mi hijo”, dijo Pedrique. “Desafió todas las probabilidades. Se merece todo el crédito. Pasaba horas en el terreno trabajando para mejorar. La confianza y la seguridad que tenía en sí mismo eran increíbles”.\n“Algunos creían que era un peloterito creído, un perrocaliente que venía de Venezuela. Yo les decía, ‘Denle una oportunidad. Ama jugar pelota”.\nDesde el Día Inaugural del 2014, los 1,163 hits de Altuve son 52 más que el de su más cercano perseguidor en ese departamento (Charlie Blackmon, con 1,111).\nAltuve ha ido seis veces al Juego de Estrellas, fue el JMV de la Liga Americana en el 2017 y el JMV de la SCLA del 2019, convirtiéndose en el primer defensor de la segunda base que levanta ambos trofeos. El gerente general de Houston, Jeff Luhnow, y varios de sus compañeros, dicen que es “el alma y corazón de los Astros”.\nY pensar que esta historia quizás no se hubiese hecho realidad de no ser por la insistencia de Pedrique.\n“Cuando no mucha gente estaba dispuesta darme la oportunidad, él fue que el creyó en mi”, dijo Altuve de Pedrique. “Yo siento como si tuviera que darle las gracias todos los días por lo que hizo”.\nTodo lo que tú querías era una oportunidad, ¿no?\n“Me dio más que un chance”, dijo Altuve. “Me apoyó durante todo el tiempo que pasé en las menores. Cada vez que lo veo le doy las gracias. Realmente me ayudó a crecer y convertirme en mejor pelotero”.\nCuando Pedrique escucha esas palabras, inmediatamente desvía la atención. Pero sí lo ayudó con algunas cosas mecánicas como fildear bolas hacia su mano derecha y hacer ejercicios para fortalecer su brazo.\nAl final, Altuve tenía dos dones que no podían enseñarse: unas manos extremadamente rápidas para llevar el bate a la zona de strike y un inmenso deseo de tener éxito.\n“Cuando lo vi entrar al terreno el tercer día, le dije al resto de los empleados del equipo que teníamos que encontrar la forma de quedarnos con ese muchacho”, terminó Pedrique. “Uno podía darse cuenta. Era puro corazón. Un tremendo compañero de equipo”.


La identidad corporativa es importante para cualquier organización, independientemente de su tamaño u objetivo. Define quién eres, los servicios que ofreces y te desmarca de tu competencia. La creación de una identidad corporativa efectiva hará fácilmente reconocible a tu empresa, explicando su misión y sus valores través de una marca visible, coherente y memorable. Una vez creada, se prepara un manual de identidad corporativa para que la imagen de tu empresa se rija por unos parámetros claros. En dicho manual se verá las pautas de uso del logotipo, papelería, rotulación, cartelería, Web, merchandising, etc, que deben respetar los distintos proveedores a contratar por tu parte.\nDiseño el logotipo o la Identidad corporativa de tu empresa o marca, para ser utilizado en todo tipo de formatos\nA continuación te muestro algunos de mis diseños de Logotipos e Identidades corporativas. Aquí es donde te darás cuenta del nivel de mis trabajos, y podrás hacerte una idea de como puede quedar la imagen de tu empresa. Espero que te gusten!!\nCompra en Canarias\nEspero que te hayan gustado algunos de mis diseños realizados.\n¿Quieres ver más imágenes corporativas? Inserta la clave...\nLa contraseña introducida no es la correcta.


Apoyo a carteras, programas y proyectos PROF — Español\nUsted está aquí: Inicio / SFIA 6 / Habilidades / Cambio y transformación / Implementación del cambio empresarial / Apoyo a carteras, programas y proyectos\nApoyo a carteras, programas y proyectos: Nivel 6\nDefine el enfoque/la política y establece una serie de normas de apoyo proporcionadas para gestionar y supervisar carteras, programas y proyectos. Esto también puede incluir el control/la gestión de recursos, dirigiendo y liderando la implementación y el funcionamiento continuado de una organización de servicio eficaz, garantizando la prestación de servicios / recursos de una manera efectiva, de conformidad con la demanda actual y prevista, y comprobando la prestación eficaz.\nApoyo a carteras, programas y proyectos: Nivel 5\nAsume la responsabilidad de la prestación de apoyo a carteras, programas y proyectos. Asesora sobre las normas, los procedimientos, los métodos, las herramientas y las técnicas disponibles. Evalúa el rendimiento del proyecto y/o el programa y recomienda cambios donde sean necesarios. Contribuye en las comprobaciones y auditorías de gestión del proyecto y programa para garantizar el cumplimiento de las normas.\nApoyo a carteras, programas y proyectos: Nivel 4\nAsume la responsabilidad de la prestación de servicios de apoyo a proyectos. Utiliza y recomienda soluciones de control de proyecto para la planificación, la programación y el seguimiento de proyectos. Establece y proporciona indicaciones detalladas en materia de software de gestión, procedimientos, procesos, herramientas y técnicas de proyecto. Apoya a las juntas de control de proyectos o programas, a los equipos de garantía del proyecto y a las reuniones de control de calidad. Proporciona indicaciones básicas en propuestas de proyectos individuales. Podría estar involucrado en aspectos de apoyo a un programa, proporcionando una visión global sobre la gestión del riesgo, el cambio, la calidad, las finanzas o la configuración.\nApoyo a carteras, programas y proyectos: Nivel 3\nUtiliza soluciones recomendadas de control de carteras, programas y proyectos para la planificación, la programación y el seguimiento. Crea archivos de proyecto, y recopila y distribuye informes. Proporciona servicios administrativos a las juntas del proyecto, a los equipos de garantía del proyecto y a las reuniones de control de calidad. Proporciona indicaciones relacionadas con el software, los procedimientos, los procesos, las herramientas y las técnicas de gestión del proyecto.\nApoyo a carteras, programas y proyectos: Nivel 2\nColabora en la recopilación de informes de gestión de carteras, programas y proyectos. Mantiene los archivos de proyectos y programas a partir de datos facilitados actuales y previstos.


Vuelve caso Odebrecht a los banquillos de la justicia tras vencer plazo para que el MP presente formal acusación – Periódico Sin Cortapisa\nSanto Domingo.- En el mes de enero vence el plazo dado al Ministerio Público para presentar la formal acusación a los funcionarios y empresarios vinculados al caso de sobornos y sobrevaluaciones por más de 92 millones de dólares pagados por la compañía Brasileña Odebrecht a cambio de adjudicación de obras de infraestructuras, por lo que el caso deberá volver al banquillo de la justicia.\nProducto de esta investigación están encausados y les fue impuesta medida de coerción a 14 personas, entre las cuales destacan legisladores, exministros y exfuncionarios.\nSe estima que la última semana de enero, la Procuraduría Especializada de Persecución a la Corrupción Administrativa (Pepca) consigne ante la jurisdicción especial el expediente acusatorio por el caso a los fines de que se realice la fase preliminar y se determine si son enviados a juicio o no los encartados.\nPara hoy se tiene previsto el conocimiento de la audiencia de solicitud de medida de coerción en contra de Luis Vizcaíno, implicado en el accidente de tránsito que le produjo la muerte al editor gráfico de Sport Max, Carlos Enyer Del Orbe; mientras que el 9, está fijada una audiencia del juicio de fondo por la demanda por difamación e injuria que interpuso el ministro Administrativo de la Presidencia, José Ramón Peralta, contra el presidente del Frente Agropecuario del Partido Revolucionario Moderno (PRM), Leonardo Faña.\nEl 10, se conocerá la revisión de la coerción que fue impuesta al presidente de la Federación de Estudiantes Dominicanos, Yimi Zapata, y otras dos personas, acusados de estafar a 17 estudiantes.\nEl 15, la Corte de la Provincia Santo Domingo conocerá la apelación de la coerción que le fue impuesta al exdirector de la Oficina Metropolitana de Servicios de Autobuses (OMSA), Manuel Rivas, y a Faustino Rosario, ambos implicados en el asesinato de Yuniol Ramírez. El 23 de enero también la Corte de Santo Domingo conocerá la apelación del médico y pastor evangélico Julio Gómez Ramírez, implicado en un linchamiento.