Café Taipá | Comunicación y marketing sobre la mesa: El irreverente don Isaac Kola\nJoven gaseosa enfrenta a la líder y lovemark: Inca Kola\nDon Isaac, así recuerdo a la gaseosa que según una mini investigación que hice en Google se lanzó en 2007. Siempre usó la publicidad comparativa frente a la única gaseosa amarilla, líder indiscutible en sólo un país de Latinoamérica, aquella que no fue vencida ni por Coca Cola, y que es fuente de orgullo para los peruanos, a pesar de que formalmente ya es de capitales extranjeros. Inca Kola, según dijera Rolando Arellano, se sigue percibiendo como peruana y es la marca de toda la vida.\n¿Soy un hincha de Inca Kola? Pues creo que tanto como la mayoría de peruanos. ¿La estoy defendiendo frente a la nueva campaña de Isaac Kola? No, sólo trato de ser interlocutor de muchos, independientemente de niveles socioeconómicos, ubicación geográfica, etc. Además, qué defensa necesita una marca que no pudo ser vencida por Coca Cola, líder indiscutible en el mundo.\nEl atrevimiento en la guerra del marketing puede ser efectivo.\nEsta campaña anterior de Isaac Kola demuestra que la estrategia de aparente enfrentamiento al líder es una constante, aunque claro, el recurso usado aquí, es más facilista y apela al uso no muy considerado de la imagen femenina.\nA diferencia del Reto Franca, que sí logró incomodar a Cristal -a Backus para ser precisos- considerando que AJE es una mega corporación que puede darse el lujo de contratar a Gastón para ser la imagen de su nueva cerveza, Isaac Kola es como el jovencito que entra a la cancha de fútbol y le quiere quitar la camiseta número 10 al indiscutible goleador solamente porque ahora estamos en tiempos de cambio.\nYo considero que la estrategia de marketing de Isaac Kola puede ser efectiva si es que han partido de la idea de que difícilmente podrán enfrentar al líder, pero que esta osadía que explota el contexto económico favorable que vive el Perú -sin dejar de lado las acertadas observaciones del profesor Porter- puede despertar la curiosidad del target para ver qué tan parecida es Isaac Kola a Inca Kola. El mensaje ha despertado curiosidad, no cabe duda, este Café me lo han pedido toda la semana pasada, y más de un amigo me dice que quiere probar Isaac Kola.\nLo que hay que tener muy en claro es que provocar la degustación del producto no implica que se gana un cliente, y menos aún si aquel tiene, como la mayoría de peruanos, a Inca Kola como una marca casi de nacimiento. Sin embargo, dependiendo del target al que se apunte, tanto la prueba de nuevos productos como la posible ruptura del consumo tradicional, serán más factibles.\nDifícilmente un peruano mayor de 30 años que recuerde muy bien este comercial y guste de Inca Kola, cambiaría de gaseosa. Quien sepa que el locutor es Arturo del Pomar, me entenderá perfectamente.\nSi el tío que recoge al muchacho es sólo el pretexto para comunicar que Isaa Kola tiene el sabor de Inca Kola, está justificada su participación; pero que nadie piense que la gaseosa retadora va a calar en ese segmento. Cambiar una identificación tan profunda de un adulto de más de 45 años con un producto de toda la vida, es bastante difícil, y además, Inca Kola no es sólo sabor, hay una identificación de momentos y sentimientos que todo peruano tiene asociados a ella, por lo que mientras mayor sea la persona, más difícil será que la reemplace por Isaac Kola.\nLos jóvenes de hecho son más susceptibles de probar nuevos productos, y tienen menos feeling con algunas marcas, sobre todo porque al formar su propia individualidad se podría remarcar en ellos el que busquen ser diferentes y romper tradiciones. Tal vez sea por ello que la gaseosa ahora ya no se llama Don Isaac, sino Isaac Kola.\nVivir fuera de Perú tiene diferentes etapas de asimilación que dependen también de la personalidad de cada uno; sin embargo, marcas como el chocolate Sublime o Inca Kola son conexiones casi inmediatas con el Perú cuando ya resides en otro país. Y mientras más lejos, más fuerte es el significado.\nEl recurso al que apela el mensaje me parece poco verosimil porque cuando uno no encuentra una Inca Kola en un restaurante peruano o latino y te dan una gaseosa de sabor parecido -algunas imitiaciones son hechas en Ecuador- es como un premio consuelo que no se compara a tener una Inca Kola en la mano. Y es que ojo, esta lovemark no vende sabor, ni color, ya practicamente podemos considerarlos beneficios commodities, Inca Kola vende parte de la identidad del Perú, que ahora se centra en la creatividad -aunque su reciente publicidad no la explote convenientemente- y difícilmente una marca nueva podrá romper ese vínculo. Entonces, cuando Isaac Kola habla de un cambio porque se parece en sabor a Inca Kola, está apuntanto a un factor lateral del poder de la lovemark.\nEl dato: Isaac Kola y su origen en Inca Kola\nConversando con mi amigo Daniel Falcón, acerca de este Café, tocamos un dato muy relevante: La estrategia frontal de Isaac Kola, que pertenece a embotelladora Don Jorge, puede tener su origen en el pasado común que tuvo Don Jorge Panizo Mariátegui -hijo del dueño de la empresa- al negociar con Don Isaac Lindley -dueño de Inca Kola- la franquicia de la gaseosa. Y así fue, la embotelló y distribuyó durante 27 años hasta que fue absorvida por Coca Cola, y al no llegar a un acuerdo luego de la compra, Jorge Panizo decide lanzarse independientemente con sus propias marcas, teniendo a Perú Cola e Isaac Kola, entre ellas. La historia completa la tienen aquí.\nEl joven del spot es la clave. Ese es el target, porque es más suceptible a probar productos nuevos, y entonces se puede construir la relación. Ahora, hay un detalle: el nombre "Isaac" no aporta, habrá que darle un sentido para que el grupo objetivo se identifique, y luego aplicar un trabajo fuerte de fidelización.\nVamos a probar Isaac Kola, formemos parte de los curiosos, y comparémosla con la gaseosa que nos "retrocede la cinta" a tantos momentos normalmente alrededor de la mesa con nuestra comida, los amigos y la familia, aquella "amarilla" cuyo logo cada que se ve, y sobre todo si estás afuera, es casi como ver la bandera, y no exagero.\nCafeteros les recomiendo leer el libro "Dios es Peruano" de Daniel Titinger, donde dedica un capítulo completo a Inca Kola. He tratado de citar algún fragmento y realmente hay demasiadas líneas buenas; aquí dejo algunas para darnos cuenta de que en un contexto de cambio, que es muy necesario, porque sólo así se crece, siempre hay columnas inamovibles donde se construye el futuro diferente, Inca Kola es una de ellas.\n¿Podría el Perú sobrevivir sin la Inca Kola? Le quedaría Machu Picchu, el cebiche, el pisco. Beberíamos más limonada, comeríamos más caramelos. Inca Kola va con todas las comidas, y seríamos menos tolerantes después de cada almuerzo. Y más flacos y quizás más tristes.(...) Sobreviviría el Perú pero no seríamos igual de peruanos (...)Hemos hecho de Inca Kola una bandera gastronómica en un país donde la identidad entra por la boca.\n- Tilsa manda la creatividad "a la cola" (21/ene/2010)\n- Inca Kola: Al fondo hay sitio, sentimiento y estrategia (6/ene/2010)\nServido por Milton Vela en 21:59\nEtiquetas: comunicaciones integradas estrategia, gaseosas, inca kola, marketing, peru\nY usted cuando presentará alguna campaña a su cargo?\nMi trabajo ahora se centra en las redes sociales, soy consultor y desarrollo estrategias para que las empresas usen herramientas como Facebook o Twitter para posicionar a sus marcas, por lo que difícilmente verás una campaña publicitaria mía al corto plazo.\nSin embargo, Café Taipá es un espacio donde doy mi opinión sobre campañas de marketing y publicidad, y espero la de ustedes para poder llegar a conclusiones o tener una discusión que sea útil para todos.\nAhora que te he respondido, más que una pregunta, espero tu comentario y, si te animas, ponte un nombre =)\nSaludos y gracias por visitar Café Taipá.\nUna amiga me recomendaron esta página y no fué mala la recomendación... Muy buenos comentarios, me permiten tener una visión mayor sobre las opiniones de las campañas de marketing. Me gustó el café.\nSabes Milton, desde mi posición de supuesto target de la campaña cuando vi el comercial, no pude evitar sentirme identificada con el chico del comercial, realmente su parlamento tocó fibras muy sensibles, el típico joven que quiere quedarse en su país, que tiene ganas de progresar y que cuando habla con alguien que está fuera trata de magnificar los logros y dar esa imagen de "aquí hay futuro"... Pese a ello, aún no pruebo Isaac Kola, y la verdad, no pienso probarla a menos que me la inviten, me da poca curiosidad.\nMilton, al igual que cierta parte de tu cae, pienso que Issac kola deberia proyectarse o centrarce aun más en el segmento juvenil que son que más propensos estan a provar nuevas marcas, sea por curiosidad, recursos, u otros elementos que la vida juvenil y adolescente, los conlleva a hacerlo... aunque la idea de enfrentar indirectamente a la Inka Kola me parece que el riesgo lo corre desde el punto de vista de mi estategia de marketing empieza allí pero tengo un AS bajo la manga...\nno recordaba el comercial de inca kola, y en esa epoca supongo q habria sido un exito la campaña, ahora en cambio el slogan q usan "la fuerza de lo nuestro", pareceria una mala broma, he leido el post y en este parece que solo se tratara de defender a inca kola de una campaña de la competencia, es evidente la identificacion del autor de este con la marca clasica amarilla, basta decir que no comparto muchas de las lineas que se exponen aqui,no suelo ser nacionalista en muchos temas, pero no me imagino a una lovemarck tan peruana como lo fue, que ya no se fabrique en el pais de origuen(chile), pues a uno no le cae bien esa vision, mucha gente al enterarse de eso simplemente dejaron de consumirla,\nactualmente el sentimiento de orgullo responde mas a los logros internacionales, paso con kina a la cual casi le hicimos personaje del año, paso con cienciano en algun momento, y en este aspecto la unica bebida a la cual se le podria llamar exitosa es a kola real, de capitales peruanos, de origuen andino, mas peruana no podria ser,, y al igual que paso con wong al ser vendida a capitales chilenos, como que ese sentimiento de pertenencia, (aunque nada de las empresas nos pertenescan realmente)se rompio,\nisaac cola probablemente nunca llegue a incomodar a inca kola, pero bastaria con compararlas a ambas y decidir cual es la mejor, comparar tambien que sentimiento nos genera que una se fabrique aqui y otra no, y finalmente el precio de cada una.\naunque a decir la verdad, mi relacion con inka cola se rompio hace mucho tiempo.\nPerdona que tarde en responder. A ver, no defiendo a Inca Kola, como digo en el post, no es necesario. Estoy identificado con ella, eso sí, también lo menciono. Mi análisis es muy subjetivo? Pues no lo creo, doy argumentos, todos los puedes comprobar, principalmente el cómo sienten los peruanos a Inca Kola a pesar de no ser oficialmente peruana por la compra de Coca Cola. Pero eso es relativo, no es un punto a favor, pero sigue siendo la gaseosa más importante, no le pasó lo que a Wong cuando fue comprado por Cencosud.\nEs más, reconozco que la campaña de Isaac Kola tiene méritos por lo osada, pero parametro su alcance porque mi generación difícilmente cambiará de gaseosa. Aún así se apelara al tema del precio -me parece importante que no lo hayan hecho- tendrán que dar más argumentos que tener el sabor de Inca Kola para superarla. Y no es que sea su hincha, esperemos reportes del mercado y conversamos.\nPero eso sí, en el target más joven puedes construir la historia, y entonces sí, direccionando la estrategia podrías crear un nicho muy interesante y lograr la preferencia por Isaac Kola, aunque como digo también, no sé qué tan rebelde pueda sonar el nombre, hay mucho trabajo de branding para lograr objetivos.\nFinalmente, me parece que te has confundido, el eslogan "la fuerza de lo nuestro" es de la campaña de los años 80. Intuyo que eres bastante joven porque es un clásico, hasta quienes estuvieron en la cuna lo recuerdan. Las campañas recientes de Inca Kola, que no resaltan bien su posicionamiento centrado en la creatividad peruana, son estratégicas, eso sí, aprovechan el contexto natural de peruanidad -Al fondo hay sitio- y el resto es historia.\nGracias por comentar en Café Taipá!\nFélix José de la Darza dijo...\nAl menos la información de tu blog me resulta útil para mí; porque voy a empezar a estudiar marketing en el itn. también puedes sacar publicidad de bud y de otras marcas internacionales para poder analizarlas.\nMis estimados , no trato de ilustralos pués soy el menos indicado pero tengo que comentarles algo que derrepente no sabian y si sabian pues no lo escribieron. Tengo 18 años , casi 2 años trabajando en una agencia de marketing y btl donde he conocido a mucha gente que tiene mas de 10 años trabajando con el mercado peruano. Una vez una amiga periodista me contó algo sobre Don jorge (la embotelladora de varias marcas como don isaac). No se si saben , antes inca kola le pertenecia a Don jorge , luego se la vendió a coca cola. Nunca se han preguntado ¿Por qué la inca kola cambio de sabor? Particularmente yo era muy chico y en verdad no me acuerdo cual era el sabor , pero la gente de 30 años si lo percibió. Al momento Don Jorge al hacer la venta solo vende LA MARCA COMO TAL, PERO NO LA FORMULA, LA VERDADERA INCA KOLA ES DON ISAAC. ¿Ahora todo cobra sentido no? Gran comercial el de Don Isaac.


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LA COLONIA PERDIDA DE ROANOKE - @ltzombie - Steem - GoldVoice.club\n¡Que tal amigos de Comunidad Latina! En este post conocerán uno de los misterios jamás resueltos de la historia, el cuál tiene que ver con un grupo de personas provenientes de Europa, quienes desde el descubrimiento de América estaban interesados por colonizar territorios del nuevo continente. Sin embargo, poco tiempo después terminaron desapareciendo todos sus habitantes sin dejar rastro alguno.\nFuente || Imagen referenciada a su respectiva fuente.\nEn 1585, un grupo de pioneros comandados por Arthur Barlowe arribó a la isla de Roanoke, frente a las costas de la actual Carolina del Norte, EE.UU. Dicha colonia fue uno de los primeros asentamientos europeos en Norteamérica, ya que los colonos vivían en un entorno natural completamente nuevo para ellos.\nCabe mencionar que aquellas primeras colonias tenían una alta tasa de fracasos, debido a la escasez de alimento, y donde el agua dulce era difícil de conseguir. Aunado a eso, no era fácil lidiar con los nativos de aquellas tierras. En 1586, debido a la carencia de recursos básicos y la mala relación con los nativos, el grupo regresó a Inglaterra; aunque poco después Richard Grennville volvería a Roanoke, dejando a un grupo de 15 soldados para mantener la guarnición.\nLa Reina Isabel I de Inglaterra, tenía la idea de establecer un asentamiento permanente en la isla de Roanoke, por lo que en 1587 un grupo comandado por John White y 117 colonos, entre ellos su hija embarazada, hombres, mujeres y niños, llegaron a Roanoke con la intención de llevar a cabo un segundo intento de colonizar la isla. Sin embargo, a su llegada los 15 soldados habían desaparecido, encontrando solo un esqueleto totalmente limpio. Esta vez los nativos se mostraron amables con los colonos, pero White tuvo que regresar a Inglaterra para informar la desaparición de los 15 soldados a la Reina. Su idea era regresar pronto a Roanoke, pero a causa de la guerra contra España, no pudo volver hasta tres años después.\nFinalmente en 1590 White regresó a la isla de Roanoke, pero a su llegada los 117 colonos habían desaparecido misteriosamente, y sin dejar rastro alguno. Las casas estaban desmanteladas sin indicios de batalla o violencia, y no había informes de que hubiesen ido a otro lugar; solo encontraron escrito en un madero la palabra: “croatoan” y en el bosque tallado en un árbol las letras: “cro”, como si no hubiesen podido terminar de escribir dicha palabra. White tuvo que regresar nuevamente a Inglaterra, aunque jamás volvió a saber nada de su hija y nieta. Hay muchas teorías de que fué lo que realmente pasó con las personas, o a dónde fueron, pero nunca se han encontrado evidencias históricas de lo que ocurrió en el lugar.\n* Fuente de texto hecha con el programa Power Point 2010 y exportada como imagen.\n"Croatoan" es el término que se utiliza para denominar a una tribu de nativos locales de la Isla de Roanoke, además de que está asociada con las extrañas desapariciones de ese lugar; haciendo que la realidad y la leyenda se entrecrucen. Se dice que Los Croatoans eran un pueblo fuertemente espiritista, que llevaba a cabo rituales para que los muertos volvieran de sus sepulturas y usarlos de esclavos en las cosechas.\nLas tribus cercanas decían que Los Croatoan habían liberado un espíritu maligno y poderoso, que hizo que los colonos enloquecieran y se mataran unos a otros.\nSupuestamente esta palabra ha estado envuelta en varios incidentes, aunque podría tratarse de meras especulaciones. Algunas de ellas es que en 1849, poco antes de su muerte y después de días desaparecido, el escritor Edgar Allan Poe, fue encontrado deambulando por las calles de Baltimore, susurrando la palabra “Croatoan”. En 1913, después de desparecer el periodista Ambrose Bierce, estaba esta palabra tallada en el poste de su cama. En 1921, estaba escrito "Croatoan" en la última página del diario a bordo del buque Carroll A. Deering, cuando este fué hallado sin nadie a bordo. En 1937, después de la desaparición de la famosa aviadora Amelia Earhart, fue encontrada entre sus pertenencias una revista garabateada con la misma palabra.\n¿Mito o realidad?…Sin duda esta palabra es enigmática, y su misteriosa aparición sigue sin tener respuestas.\nMuchas gracias por leerme, y nos vemos en la próxima entrega.


835 CNY en USD - Convertir Yuan Chino en Dólar estadounidense\n835 Yuan Chino a Dólar Estadounidense\nA partir de 22:00PM UTC ochocientos treinta y cinco 🇨🇳 Yuan Chino es igual a $124.26 (USD) o 💵 ciento veinticuatro Dólar estadounidense 26 cents. Utilizamos el punto medio entre los tipos de compra y venta de CNYUSD en las bolsas de divisas de todo el mundo. El tipo de cambio actual equivale a 0.149.\nInverse: 835.00 USD = 5,611.12 CNY\nDólar estadounidense 🔻cayó en -0.29% (-0.367) frente al Yuan Chino en comparación con el tipo de cambio de cierre anterior. No dude en intentar convertir el tipo de cambio a la inversa de Dólar Estadounidense a Yuan Chino.\n835 CNY $124.26\n835 USD ¥5,611.12\nLa tabla muestra los datos y el análisis de las variaciones. Hace un año, en este día, proporcionaron el equivalente a ¥835.00 Yuan Chino para $129.18 Dólar estadounidense, que es $4.92 más de lo que es ahora. En los últimos 7 días, el mejor tipo de cambio beneficioso fue $124.64. Esté atento a cualquier cambio, listo al día.\nGráfico 835 CNY/USD\nMartes, 05/07/2022 ¥835 = $124.26 ▼0.367 -0.29%\nLunes, 04/07/2022 ¥835 = $124.63 ▲0.0167 0.01%\nDomingo, 03/07/2022 ¥835 = $124.61 — —\nSábado, 02/07/2022 ¥835 = $124.61 — —\nViernes, 01/07/2022 ¥835 = $124.61 ▼0.0335 -0.03%\nJueves, 30/06/2022 ¥835 = $124.64 ▲0.0298 0.02%\nMiércoles, 29/06/2022 ¥835 = $124.61 ▲0.139 0.11%\nMartes, 28/06/2022 ¥835 = $124.47 ▼0.307 -0.25%\nLunes, 27/06/2022 ¥835 = $124.78 ▼0.0373 -0.03%\nDomingo, 26/06/2022 ¥835 = $124.82 — —


www.culturacientifica.unex.es - Las mujeres con fibromialgia presentan mayores patologías podológicas\nLa calidad y salud de los pies también se ven mermados. Así lo corrobora ahora una investigación española liderada por la Clínica Podológica de la Universidad de Extremadura.\nEn el trabajo, donde se analiza a más de 200 mujeres con edades comprendidas entre los 26 y los 83 años (la mitad de ellas sanas y la otra mitad diagnosticadas por un reumatólogo), se puede apreciar cómo los valores más significativos se dan entre quienes presentan esta dolencia del sistema central.\nA grandes rasgos esta es la principal conclusión a la que llega la investigadora de la UEx Patricia Palomo a la hora de hablar de este trabajo de investigación en el que también han participado la Universidad Complutense de Madrid, la Universidad Rey Juan Carlos, la Universidad de León y la Universidad de La Coruña.\nA la luz de los resultados, todas las mujeres encuestadas y diagnosticadas con fibromialgia tienen peor salud, peor calidad de vida, y les cuesta mucho más trabajo que a las pacientes sanas encontrar un calzado adecuado.\nComo explica Palomo esto les lleva a un aumento en la ingesta de analgésicos que podría ser evitado en muchos casos a través del diseño de soportes plantares específicos para estas personas.\n“Es el primer estudio donde se analiza la salud del pie en pacientes, en este caso mujeres, con fibromialgia. Y conociendo ahora estos parámetros pueden ser tenidos en cuenta como referencia clínica en el diseño y prescripciones ortésicas o en tratamientos como la punción seca”.\nCabe destacar que en este estudio se han incluido a mujeres con fibromialgia diagnosticada por un experto en reumatología pero sin otras patologías asociadas de índole reumática, neoplásicas, neurológicas, endocrinas, etc…\nEl trabajo completo trabajo titulado Quality of life related to foot health status in women with fibromyalgia: a case-control study ha sido publicado en la revista Clinical Research.


Viajes a Pagadían - Encuentra el viaje de tus sueños | Viajes.es\nViajes a Pagadían\nEncuentra aquí el viaje de tus sueños a Pagadían\n¡Aquí puedes encontrar todos los viajes disponibles a Pagadían! Seleccione el tipo de viaje que desea (viajes combinados/multidestino, paquetes de vuelo y hotel, hoteles, vuelos, actividades, traslados) e introduzca la fecha y el aeropuerto de salida al que desea viajar y haga click en "BUSCAR" para encontrar el viaje más barato disponible en Pagadían para la fecha de su preferencia.\nPágina de inicio » Viajes a Filipinas » Viajes a Pagadían\nSegún el, tiene una población de personas. Pagadian comenzó como una parada para los comerciantes que recorrían el camino entre la antigua fortaleza española de Zamboanga en el extremo sudoccidental de la península de Zamboanga y otras ciudades más grandes al norte de la antigua provincia de Zamboanga.\nSobre viajes a Pagadían\nLa ciudad de Pagadian, conocida como el «Pequeño Hong Kong del Sur» por su terreno montañoso, es la capital de la provincia de Zamboanga del Sur y el centro regional de la península de Zamboanga.\nComer en Pagadían\nBuscar un buen refugio para comer es Pagadian es fácil, Kamayan sa Pagadian (Pollo Ati-atihan) es bueno para el adicto al pollo. La ciudad también se jacta de tener una gran corporación de alimentos. Jolibee se encuentra en el corazón de la ciudad. La capital de Gaisano se enorgullece de la ciudad, donde se pueden encontrar muchos destinos para comer. También se aconseja el patio de comidas en los centros comerciales (Peoples Plaza, BE Megamall y Gaisano Capital Food Courts). La avenida de los alimentos está ubicada al pie del Hotel Guillermo.\nNuestro servicio para su viaje a Pagadían\nAdemás de ser especialistas en viajes combinados de multidestino, también les ofrecemos la posibilidad de encontrar todo lo necesario para su viaje a Pagadían en Viajes.es: hoteles, vuelos, alquiler de coches, excursiones, billetes y traslados. Con Viajes.es encontrará muchas posibilidades de viaje a Pagadían a los mejores precios, ya que somos independientes de cadenas hoteleras o aerolíneas especiales. Podemos organizar el alojamiento en todo Pagadían, desde diversos hoteles independientes y cadenas hoteleras de renombre. ¿Busca un vuelo para su viaje a Pagadían? Entonces ha venido al lugar correcto, porque nosotros organizamos vuelos a Pagadían para todas las aerolíneas grandes y pequeñas. ¡Ahorra tiempo y dinero con nuestros paquetes de viajes económicos a Pagadían! Todos los precios de los viajes se muestran siempre como el precio final, incluyendo los gastos de la gestión de reserva, por lo tanto Viajes.es le ofrece una comparación de precios completa y neutral para los viajes a Pagadían disponibles. También tenemos traslados de aeropuerto, alquiler de coches, seguros de viaje, actividades, excursiones y billetes en Pagadían. ¡Todo el trámite de la misma fuente y con un servicio personalizado! También el pago de su viaje a Pagadían es muy fácil: ¡usted paga el precio directamente al reservar su viaje en línea - de forma segura, fácil y rápida!\nConsejos para reservar su viaje a Pagadían con Viajes.es\n¿Buscas un viaje barato a Pagadían? ¡Aquí en Viajes.es te aseguramos que encontrarás muy buenas ofertas! Ya sea en casa, en el trabajo o en la carretera: nuestra búsqueda de viajes está optimizada para teléfonos inteligentes, tabletas y ordenadores que le llevan lo más rápido posible a su destino: encontrar un viaje barato a Pagadían. Puedes reservar un viaje a Pagadían en línea en cualquier momento y desde cualquier lugar. Consejo: ¡pruebe varias variaciones de su búsqueda de viajes! Usted puede ahorrar dinero modificando las fechas. También puede utilizar nuestras funciones de filtro durante su búsqueda de viajes para encontrar buenas ofertas de actividades en Pagadían. Consejo: si desea reservar un vuelo que se adapte a su hotel, ahorre tiempo y dinero - pruebe nuestro servicio de búsqueda de paquetes de vuelo+hotel.


Washington, 26 ago (EFE).- El presidente de Estados Unidos, Joe Biden, asumió este jueves la responsabilidad tras el atentado en Kabul que ha dejado decenas de víctimas mortales, pero defendió que su “única alternativa” era sacar a las tropas estadounidenses de Afganistán.\n“Soy responsable, fundamentalmente, de todo lo que ha sucedido últimamente”, reconoció Biden en respuesta a preguntas de la prensa después de dirigirse a la nación en un discurso televisado.\nPese a asumir responsabilidades, recordó que su antecesor Donald Trump (2017-2021) llegó a un acuerdo en febrero de 2020 con los talibanes para retirar a las fuerzas estadounidenses de Afganistán antes del 1 de mayo a cambio de que los insurgentes no acogieran a terroristas y no atentaran contra las tropas extranjeras.\nDe esa forma, al llegar a la Casa Blanca, Biden se encontró con que solo “tenía una alternativa”. Según dijo hoy, su única opción era continuar con el acuerdo de Trump para sacar a los soldados de EE.UU. de Afganistán.\n“Nunca -dijo- he sido de la opinión de que se deben sacrificar vidas estadounidenses para intentar establecer un Gobierno democrático en Afganistán, un país que nunca ha sido en su entera historia una nación. Y que está hecho, y no lo digo de manera despectiva, de un conjunto de diferentes tribus que nunca, nunca se han llevado bien”.\nAunque Biden mantuvo el acuerdo de su antecesor con los talibanes, sí retrasó la fecha de retirada de mayo a septiembre, aunque luego lo adelantó al 31 de agosto.\nEl Pentágono ha informado de la muerte de 12 soldados estadounidenses y 15 heridos, mientras que fuentes oficiales en Kabul dan cuenta de al menos 60 fallecidos y 140 heridos, en su mayoría afganos que trataban de subir a algunos de los vuelos de evacuación de los países aliados.\nLa filial del EI que se ha hecho responsable del ataque es conocida como Estado Islámico de Jorasán (como los yihadistas se refieren a Afganistán). Fue creada en 2015 y es enemiga acérrima tanto de EE.UU. como de los talibanes.\n« EE.UU. ordena ondear las banderas a media asta en edificios públicos\nEE.UU. avisa que sus últimos días en Afganistán pueden ser los más peligrosos »


Michelle Rodriguez reconoce relación amorosa con modelo Cara Delevingne | RPP Noticias\n19 de febrero del 2014 - 6:29 AM\nLuego de meses de especulaciones, la actriz Michelle Rodriguez decidió reconocer que mantiene una relación sentimental con la supermodelo británica Cara Delevingne desde hace un tiempo.\n"Nos va genial. Ella es increíble. Cuando empezamos a salir ya pensaba que era genial y estamos disfrutando mucho del tiempo que estamos pasando juntas. También es dura, así que no te recomiendo que te metas en una pelea por ella", dijo Rodríguez a The Mirror.\nLa pareja se conoció en Estados Unidos a través de amigos en común y desde entonces se ha vuelto inseparable. Es común verlas compartiendo momentos en lugares públicos.\nPrecisamente, fotos durante un partido de baloncesto de la NBA confirmaron en parte la relación. En estas se les besándose de manera cariñosa.\nRodriguez reconoció en octubre del año pasado que era bisexual. "He probado ambas cosas. Hago lo que me gusta. Soy demasiado curiosa como para sentarme aquí y no intentarlo cuando puedo. Los hombres son intrigantes. Las chicas también", dijo aquella vez.


FIJACION DYNAFIT SUPERLITE 2.0 12\n> ESQUI TRAVESIA>Fijaciones>Competicion>FIJACION DYNAFIT SUPERLITE 2.0 12\nNueva fijación ultraligera Superlite 2.0 de la marca Dynafit, diseñada y fabricada para la competición Toda una revolución que une ligereza y\n€ 435.01 (IVA inc.)\nNueva fijación ultraligera Superlite 2.0 de la marca Dynafit, diseñada y fabricada para la competición Toda una revolución que une ligereza y seguridad. Fabricada en aluminio 7075 forjado, titanio y material plástico de alta resistencia.\nCompatible para botas con sistema de "inserts" delanteros y traseros.\nPuntera automatica con sistema de bloqueo para la subida.\nEquipada con el accesorio para poder colocar cuchillas.\nTalonera ajustable al peso del esquiador con un DIN de 7 a 12 para la liberación lateral.\nPatron de montaje para cuatro tornillos.\nNo se puede regular en talla para otras botas.\nPosibilidad de colocar frenos que se venden por separado. Estos frenos se ponen y se quitan sin herramientas.\nSistema de alzas por rotación de la talonera de 180 º.\nPeso unidad según fabricante 175 grs.\nCUCHILLAS DYNAFIT AZUL 90 mm - € 60.40\nNuevas cuchillas para las fijaciones Dynafit, con tres colores diferenes, según tamaño. Muy ligeras. Anchura máxima\nCUCHILLAS DYNAFIT SPEED 78 mm - € 55.30\nFRENO DYNAFIT SUPERLITE 2.0 75 MM - € 77.20\nFreno para la fijación Dynafit TLT Superlite 2.0. Anchura 75 mm.\nPLACA DYNAFIT BACK ADJUSMENT SUPERLITE 2.0 - € 85.60\nPlacas Dynafit para ajustar el recorrido de las fijaciones Superlite 2.0. Fabricadas en Alu 7075. Se colocan en\n€ 375.00 -25% € 500.00\n€ 426.43 -10% € 473.81\n€ 372.33 -10% € 413.70\n€ 315.32 -10.06% € 350.59\n€ 439.74 -10% € 488.60


capítulo - Definición - WordReference.com\nInflexiones de 'capítulo' (n): mpl: capítulosDel verbo capitular: (conjugar)capitulo es:1ª persona singular (yo) presente indicativocapituló es:3ª persona singular (él/ella/usted) pretérito indicativo\nDiccionario de la lengua española © 2005 Espasa-Calpe:capítulo m. Cada división principal de un libro u otro escrito:la novela consta de un prólogo, seis capítulos y un epílogo. Asamblea o cabildo de religiosos o clérigos regulares. llamar a alguien a capítulo loc. Llamarle la atención para pedirle cuentas de sus actos, reprenderle:como siga perdiendo así el tiempo, voy a tener que llamarlo a capítulo. ser capítulo aparte loc. Ser cuestión diferente o merecedora de una consideración más detenida:el aumento de sueldo es capítulo aparte y no me gustaría mezclarlo con el resto de los asuntos del día.Diccionario de la lengua española © 2005 Espasa-Calpe:capitular 1 conjugar ⇒adj. Relacionado con un cabildo o el capítulo de una orden:sala capitular. adj. y f. [Letra] mayúscula o [letra] inicial de un capítulo, especialmente cuando resalta por su tamaño o por algún adorno:las bellísimas capitulares del códice miniado.Diccionario de la lengua española © 2005 Espasa-Calpe:capitular 2 conjugar ⇒intr. Rendirse bajo determinadas condiciones:la plaza fuerte capituló tras un largo asedio. Ceder, claudicar, por cansancio o por la fuerza de los argumentos contrarios:al final tuvo que capitular ante tus razonamientos.'capítulo' aparece también en las siguientes entradas:\nPreguntas en los foros con la(s) palabra(s) 'capítulo' en el título:capítulo\nCapitulo / Episodio\nEl primer capítulo o Primer capítulo\nepisodio o capítulo??\neste es capítulo aparte\nPalabras inventadas (jitanjáfora). "Rayuela", capítulo 68. Julio Cortázar\nPor cuál capítulo vas?\nsura (capítulo del Corán), ¿sustantivo masculino o femenino?


Desde París, Wanda Nara lanzó su nueva línea producida en Argentina - LA NACION\nSon 13 productos que desde hoy se venden online\nCon una camisa a cuadros y los labios pintados de rojo pasión, hoy Wanda Nara lanzó su línea de maquillaje. La elección del color no fue casual, es uno de los elegidos de sus 13 productos de industria argentina. Y fue justamente ante un reducido grupo de periodistas a los que le contó entusiasmada la novedad.\nDesde su casa en París, dice que luego de buscar entre proveedores se sorprendió con la calidad conseguida en Wanda Cosmetics. “Lograron hacer todo lo que quería, cuando llegó el producto final me sorprendió y no paraba de emocionarme porque la verdad es que subestimé mi país y los productos o los envases que podían hacerse. No imaginé que podía crear realmente tanta calidad en el país. Se suele decir que en el exterior encontrás mejores cosas, pero la verdad es que en Argentina hay gente increíble, súper talentosa. Y sobre todo se pueden conseguir muy buenas cosas y productos. Tenés que buscar, trabajar y crear”.\nSu hermana Zaira, que presenció el lanzamiento, la acompañó durante el proceso de desarrollo de producto, en plena pandemia. “Este es mi sueño desde chiquita. Veo a mis hijas y me veo a Zaira y a mí de chiquitas, jugando con los maquillajes. Justo antes de la pandemia pude lanzar en Italia una línea de maquillajes y mi sueño más grande era crear mi marca en la Argentina. Mi hermana me impulsó y ayudó”.\nPara el desarrollo de los productos estuvo en diciembre en la Argentina y considera que la calidad que había logrado en Italia era muy buena, pero la de industria argentina le parece superior. “Por ejemplo, en el interior de los labiales logramos tener ácido hialurónico”, dice.\nLa venta será principalmente online en www.wandacosmetics.com.ar, donde hay bases BB cream, correctores e iluminadores líquidos, labiales intransferibles con ácido hialurónico, máscaras para pestañas, paletas de sombras y perlas siliconadas. Trece productos para crear los básicos de maquillaje, y que seguramente luego ampliará. Cada uno, con el nombre de una ciudad emblemática en su vida. “La cuarentena la hice en mi casa en Lago di Como, que tiene unos colores que cambian según la hora, y pensaba que así se llamaría mi paleta de sombra”.\nLa paleta Lago di ComoGentileza\nEs uno de sus preferidos, como la máscara de pestañas y el tapaojeras, que le salvó la presentación. ¿Por qué? “Ayer mi marido (Mauro Icardi) llegó a la madrugada y había perdido un partido importante (la eliminación del PSG ante el Manchester City). Nos quedamos charlando y no dormí en toda la noche. Después me levanté muy temprano con la noticia que en el grado de uno de mis hijos había un caso de covid-19 y se suspendían las clases. Soy afortunada de poder tener un trabajo que me permita ocuparme de mis hijos, sin delegar”.\nEn los precios de los productos buscó un equilibrio. “A mí me gusta que sea un producto que puedan tener todos, si bien no son híper económicos no son inalcanzables. Creo que es fundamental lograr un buen producto a un precio accesible. Fue un gran desafío”. Por ejemplo, la base Base BB Cream Buenos Aires tiene un precio sugerido de 1499 pesos, lo mismo que la paleta de sombras y los labiales, 1299.\nComo anécdota, cuenta que mientras esperaba ansiosa que le enviaran la primera caja de cosméticos se enteró que había quedado bloqueada en la aduana. Junto al envío le habían regalado desde Argentina una hermosa colección de cuchillos que hizo sospechosa la partida de maquillajes. Tuvo que recibir un segundo envío para comprobar que Wanda Cosmetics era su sueño cumplido.\nEn Barcelona: el barrio fascinante que recuerda a las esquinas porteñas


Chua Cocani un pequeño municipio de La Paz donde la violencia de género es un gran problema – eju.tv\nChua Cocani un pequeño municipio de La Paz donde la violencia de género es un gran problema\n10/09/2016 - 11:24 Seguridad\nPoblación de Chua Cocani en el departamento de La Paz.\nLa Paz, 10 de septiembre (ANF).- El municipio de Chua Cocani, en el departamento de La Paz, fue creado en agosto de 2010 y cuatro años más tarde ya contaba con un Servicio Legal Integral Municipal (SLIM), instancia encargada de la prevención, atención y lucha contra la violencia de género.\nEn declaraciones a ANF dijo que el 2015 los casos de violación representaron el 20 por ciento del total de Denuncias, “pero ese porcentaje no demuestra la realidad, muchas violaciones no son denunciadas, por la idiosincrasia estos temas se mantienen en total reserva”.\nSegún Mamani muchas violaciones terminan en embarazo, “es entonces que se comprueba la violencia sexual, en los embarazos no deseados, y es entonces que debemos proceder a esclarecer las circunstancias del hecho para tomar acciones contra el agresor”.\nLa falta de dinero y de personal se resuelve con voluntad de trabajo y mucha creatividad, “lo que es difícil se enfrentar son los llamados usos y costumbres, la gente dice ‘siempre ha sido así no hay para que cambiar’ y de esa manera justifican la violencia y la discriminación histórica hacia las mujeres”.\nEl responsable del SLIM opinó que como consecuencia del machismo las mujeres desisten de denunciar, tienen temor a la desintegración de sus familias y saben que más allá del espacio institucional –policía, SLIM y juzgados–no tienen protección, cuando vuelven a sus hogares están en el total desamparo, “para que denunciar si nada va a cambiar, es mejor soportar, dicen las mujeres”.


Los detalles del plan de seguridad de los intendentes\nEl gobernador Daniel Scioli continuará su recorrido por el interior de la provincia de Buenos Aires y este martes estará en Bragado, Suipacha, Alberti, Mercedes y Lobos.\nLuego de los incidentes que sufrió el mandatario provincial en la localidad de Lobería, los intendentes comenzaron a profundizar en el operativo de seguridad para que Scioli no afronte ningún problema en sus visitas.\nConsultados por LaTecla.info, los jefes comunales cuentan cómo desarrollan la logística.\n"No descartamos que haya una movilización, pero mientras expresemos las ideas en forma tranquila, no hay problema. Además, el gobernador no viene como candidato sino que su visita es institucional", dijo el mandamás de Alberti, Leonel Zacca.\nSobre el operativo, comentó que "vamos a cercar la zona desde el Estadio Municipal hasta la Municipalidad, que son alrededor de seis cuadras y va a haber un gran operativo de seguridad".\n"Esta mañana la custodia del Gobernador se comunicó con el jefe de la Policía Comunal para organizar la seguridad", manifestó.\nAl ser consultado sobre la participación de los ruralistas en el conflicto, el intendente apuntó que "se manifestaron muy activamente en el conflicto y siempre estan constituídos. Pero más allá de las diferencias que tengamos, confío en la madurez de los dirigentes rurales".\nEn tanto, el intendente de Lobos, Gustavo Sobrero (FPV), indicó que la logística de seguridad para el arribo del gobernador "está siendo consensuada entre la custodia de Scioli y la policía comunal", aunque aclaró que no tienen miedo a escraches.\n"Puede haberlos, pero nosotros tenemos un sistema de seguridad que se va aplicar para que no suceda", dijo Sobrero, quien comentó que el mandatario provincial arribará al aeroclub local.\nPor su parte, el jefe comunal de Suipacha, Juan Delfino (FPV) mostró preocupación ante la posibilidad de que los ruralistas organicen una manifestación en la ciudad.\n"Hay una participación activa de los autoconvocados, tenemos 10 mil habitantes y el conflicto rural se hizo sentir con rigor, siempre intentamos dialogar y consensuar los reclamos pero llegadas las elecciones ese sector se vuelca a la oposición", comentó a Radio Provincia.\n"Mañana vendría el gobernador y nos preocupa dado los últimos hechos acontecidos en otras localidades", reconoció el intendente y agregó: "En su momento, el reclamo fue importante, con manifestaciones públicas importantes y no me extrañaría" que ocurra algún escrache.


Leve suba en los patentamientos de mayo\nJun 1, 2021 0km, Acara, mayo 2021, patentamientos\nEl número de patentamientos de vehículos en mayo ascendió a 22.193 unidades, lo que representó una suba del 4,6% interanual. En el mismo mes de 2020, se habían registrado 21.221 unidades, según el reporte de la Asociación de Concesionarios de Automotores (Acara). El Fiat Cronos se consolida como imbatible y la sorpresa, la Nissan Kicks en el décimo lugar, por delante de T-Cross.\nSi la comparación es con abril, se observa una baja del 31,7% ya que en el mes pasado se habían registrado 32.476 unidades. También es cierto que mayo 2021 tuvo el pico de casos que obligó a restringir actividades y luego cerrarlas durante 9 días.\nDe esta forma, en los cinco meses acumulados del año, se patentaron 171.762 unidades. Esto es un 47,9% más que en el mismo período de 2020, cuando se habían registrado 116.106 vehículos. Pero como decíamos, todos estos datos están marcados por las oscilaciones de la actividad comercial por las restricciones en el marco de la pandemia y las variaciones por la falta de stock.\nEn tanto, las cifras de mayo reflejan que el modelo preferido por los argentinos sigue siendo el Fiat Cronos. El sedán de fabricación nacional alcanzó las 1.758 de patentamientos con una participación de 8,5% del total.\nLe siguieron entre los diez más vendidos las pick-ups nacionales Toyota Hilux con 1.642 unidades, y Volkswagen Amarok con 1.437 patentamientos. Luego, completan el Volkswagen Gol Trend (1.251), el Toyota Etios (1.112), el Peugeot 208 (673), el Toyota Yaris (650), el Chevrolet Cruze (638), el Chevrolet Onix (619), y el Nissan Kicks (544).\n420 mil para 2021\nEn el sector, se da por descontado que en junio se observará un crecimiento importante. No sólo porque tiene 21 días hábiles, sino porque hubo muchas operaciones concretadas en mayo que recién podrán registrar los patentamientos en los próximos días. Acara, además, mantiene la proyección de 420.000 vehículos para todo el año.\nDe la misma manera, desde la institución anticipan que si la vacunación avanza se podrá pensar en una segunda mitad del año más estable. Es decir, fortaleciendo la oferta junto con las fábricas, planificar y ordenar la demanda y que la situación de los registros sea más normal.


Académico Francés Califica De Irracional Bloqueo De EE.UU. Contra Cuba – Cabaiguán\nParís, 13 abr. El académico y ensayista francés Salim Lamrani calificó hoy de irracional la continuidad del bloqueo estadounidense contra Cuba, en momentos en los que los países enfrentan el azote de la Covid-19.\n“El mundo está viviendo una tragedia sanitaria sin precedentes, y en vez de federar los esfuerzos y actuar de modo común contra la pandemia, Washington persiste en aplicar una política obsoleta hacia Cuba, que está sufriendo, como todas las naciones, el impacto económico de la epidemia”, señaló en declaraciones a Prensa Latina.\nDe acuerdo con el reconocido estudioso de la realidad y la historia de la isla, la postura de la administración del presidente Donald Trump resulta tan incomprensible como indignante, por su incapacidad de adoptar una política racional respecto al país caribeño.\n“La humanidad observa con consternación la falta de escrúpulos y la bajeza moral del actual jefe de la Casa Blanca, quien en lugar de dedicar todos sus esfuerzos y recursos a ayudar a las víctimas de la Covid-19 en su propio país, prefiere ensañarse con el pueblo de Cuba”, subrayó.\nLamrani advirtió que al margen del escenario global imperante por el ataque del coronavirus SARS-CoV-2, el bloqueo impuesto por Estados Unidos representa un acto condenable desde los puntos de vista moral, legal y político.\nSe trata de una medida inmoral, ya que afecta a los sectores más vulnerables de la sociedad y constituye el principal obstáculo para el desarrollo del país; y además es ilegal porque contraviene las normas más elementales del Derecho Internacional Público, que prohíbe todo tipo de coacción con el fin de interferir en los asuntos internos de una nación soberana, precisó.\nEl profesor de la Universidad de La Réunion, ubicada en el departamento francés de ultramar de igual nombre, también recordó el alcance retroactivo y extraterritorial de leyes como la Torricelli y la Helms-Burton, las que consideró aberraciones jurídicas.\nRespecto al ámbito político, afirmó que el cerco económico, comercial y financiero contra la isla resulta insostenible, al aislar a Washington ante la comunidad internacional, la cual lo condena de forma unánime. (Prensa Latina)\nCARICOM condena duramente el recrudecimiento del bloqueo de EE.UU. contra Cuba Presidente de Cuba denuncia 20 días de silencio cómplice de EE.UU. Más sanciones de EE.UU. contra Cuba, pese a rechazo mundial Tenemos memoria, afirma presidente de Cuba ante hostilidad de EE.UU.\nTagged bloqueo, Cuba, EE.UU.\nPrevVenezuela recibe nuevo lote de ayuda médica procedente de China\nNextComenzó distribución y venta de módulos de aseo en Sancti Spíritus


SCANIA INAUGURÓ UN AULA TALLER PARA ESTUDIANTES DE SECUNDARIA EN TUCUMÁN | La 5 Pata\nSCANIA INAUGURÓ UN AULA TALLER PARA ESTUDIANTES DE SECUNDARIA EN TUCUMÁN\nEn el marco de un programa de pasantías que se desarrolla desde 2013, Scania presentó un aula taller que replica las tareas ejecutadas en su fábrica. Las prácticas serán desarrolladas por alumnos del Instituto Manuel Belgrano.\nTUCUMÁN, ARGENTINA, JULIO DE 2021\nScania inauguró en Tucumán el aula taller “Future Competence Lab” que será utilizado para las prácticas técnicas de estudiantes secundarios del Instituto Manuel Belgrano, con el objetivo de que puedan conocer desde el inicio de su cursada los pilares operativos de la empresa. En el marco del Programa de Educación Dual, que comenzó en 2013, se promueven pasantías con estudiantes que, una vez finalizado el secundario, desean postularse como empleados de la fábrica ubicada en la localidad de Colombres.\nEn función de este Programa, que se ejecuta desde 2013, la firma notó la brecha existente entre los conocimientos y habilidades que brindan las escuelas, y los que demanda la empresa. Con el objetivo de cerrar esa brecha, se construyó un aula taller en la escuela técnica que replica la fábrica y transmite a partir de los profesores conceptos básicos como el Sistema de Producción de Scania, flujo de producción, mecatrónica, entre otros. En estos ocho años, son más de 100 alumnos los que realizaron su primera experiencia laboral en el taller de Scania, y más de 30 los que se encuentran trabajando actualmente como operadores.\n“Esta aula taller significa un nuevo paso en el compromiso educativo que asumimos desde Scania con los estudiantes tucumanos”, indicó Fabio Barreto, director industrial de la planta de Scania Argentina, y agregó: “estamos muy orgullosos de continuar con el desarrollo del Programa Educación Dual, que cumple con los objetivos globales de Sustentabilidad”.\nEn esta misma línea, Regino Lujan, representante Legal del Instituto Técnico Manuel Belgrano, expresó: “La alianza ITGB-Scania tiene un camino sinodal, en donde vamos a transitar juntos pensando en el bien común, para transformar nuestra cultura y formar a la persona en un sentido íntegro y completo, es decir, en un proyecto de vida”.\nCategorías:\tÁmbitos Académicos, Comunicados, Consultoras-Investigaciones-, Economia, Empresas, Industria Automotriz, Servicios, Tecnológicas\t/ Sin respuestas / por La 5 Pata 29 julio, 2021\nIDEA- Informe Expectativas de Ejecutivos – Julio\nEn el comienzo de la recuperación las empresas se preparan para la nueva normalidad. Teletrabajo, Digitalización y Sustentabilidad...\nÁmbitos Académicos, Comunicados, Consultoras-Investigaciones- ... , Economia, Empresas, Financieras, Industria Automotriz, Internacionales, Municipios-Institutos Políticos-Gobernaciones, Politica, Principales\tLeer más\nPróximamente, los profesionales podrán obtener el “certificado de deuda” vinculado a inmuebles a través de la web del Municipio....


Los competidores de Google se quejan del nulo efecto de los\nPróxima Edición: 19/03/2019 06:30 CET\nedición: 2678 , Lunes, 18 marzo 2019\nLos competidores de Google se quejan del nulo efecto de los remedios aplicados por la plataforma\nAlphabet, propietario de la plataforma de búsqueda on line más importante de Internet, Google, fue multada con la cifra récord de 2.400 millones de euros por sus políticas de búsqueda de productos comerciales que de acuerdo con la Comisaría de la Competencia de la Unión Europea (UE) postergaba a los competidores relegándolos a páginas a las que los clientes no llegan jamás. La multa fue por abuso de posición dominante en el mercado de la oferta comercial y la resolución de Competencia exigía remedios a esta situación dando a los competidores un “trato no menos favorable” que el que se aplicaba a sí misma. Sin embargo, los competidores han presentado quejas informales sobre la ineficacia de los remedios aplicados por la plataforma. La Comisaría de la Competencia recibió el lunes la evaluación de Google sobre los remedios aplicados, pero Bruselas había pedido opinión a los damnificados por la política de la plataforma de Internet quienes se han mostrado muy desconformes con el resultado del esfuerzo de Google. Las medidas adoptadas por la plataforma para cumplir con la resolución de Competencia incluyen un sistema que de acuerdo con la empresa da la misma oportunidad a todos los sitios que se dedican a comparar ofertas y comercios como Kelkoo Group y Comparison Group al permitirles pujar por la inserción de anuncios en los primeros puestos de los resultados de una búsqueda, algo que antes se reservaba para sí misma. Google también compite por estos huecos de inserción en lo que define como condiciones de igualdad. Vale la pena recordar que Alphabet ha recurrido la resolución de la Comisión Europea en septiembre y que de acuerdo con algunas fuentes está ganando tiempo a la espera de un fallo favorable.\nCompetencia mantiene abiertas investigaciones sobre otras actividades de Google como el servicio de publicidad conocido como AdSense y el sistema operativo para terminales de telefonía móvil Android. La acumulación de investigaciones pone de relieve las dificultades crecientes que tiene la plataforma en la UE por presuntas infracciones a las directivas de la Competencia. Mientras tanto las plataformas que aspiran a rivalizar con Google afirman que el remedio de subastas para los huecos de publicidad en la cabecera de página no han resuelto el problema y en algunos casos los han empeorado.\nMuchos se quejan de que el sistema no garantiza de ninguna de las maneras tener un emplazamiento en la cabecera y otros dicen que si lo consiguieran el precio que deberían pagar en subasta les deja sin margen comercial respecto de la comisión a la que les da derecho cada venta. Varias de las empresas afectadas incluyendo Kelkoo y Compare han solicitado que esta situación se resuelva con recursos más eficientes. En medio de este creciente malestar de los competidores por la ausencia de un remedio eficaz la empresa de análisis de datos en Internet Searchmetrics ha dado a conocer los resultados de su última investigación.\nDe acuerdo con la misma en Alemania, sólo el 2% de los anuncios de productos son de competidores de Google, en el Reino Unido la proporción es del 0,4%. La metodología utilizada en la investigación fue grabar los resultados de búsquedas de productos con 2.500 palabras clave habituales. En el caso de los remedios ofrecidos por Google de momento la UE se está centrando en los anuncios de objetos en venta que aparecen al comienzo de las páginas web cuando los usuarios hacen una búsqueda simple para una compra tipo. Los comercios pagan a Google cada vez que hay un click de un usuario.\nDe forma similar los sitios web que hacen comparación de precios y de ofertas permiten a sus usuarios buscar productos y cobran a los comercios por el click de los usuarios de su sitio web. Pero los enlaces a esos sitios dedicados a la comparación de ofertas aparecen mucho más abajo en el buscador Google, algo que de acuerdo con la resolución de la UE de junio pasado va en contra de las normas de la competencia y da a Google una ventaja ilegal porque los usuarios rara vez llegan hasta esas distantes posiciones.\nCuando la plataforma de Alphabet introdujo como remedio la subasta de las posiciones en cabecera afirmó que gestionaría este servicio como una unidad independiente y rentable como forma de garantizar que no utilizaría la posibilidad de pujar por encima de los otros oferentes. La empresa además dijo que en realidad los competidores no padecían problemas por Google sino por la presión de la competencia de otros sitios web con oferta comercial, en especial los gigantes del comercio electrónico como Amazon al que muchos consumidores se dirigen de forma rutinaria para buscar productos antes de hacer incursiones por otros sitios, Google incluido.\nDe acuerdo con la Comisión Europea ha solicitado tanto a Google como a los otros sitios web competidores una evaluación de los remedios ofrecidos por la plataforma de Alphabet de acuerdo con las fuentes consultadas los funcionarios de Competencia se han reunido con varias de las empresas que se han quejado de la falta de resultados de las medidas destinadas a mejorar el acceso de rivales a las posiciones más destacadas del buscador de Alphabet.\nLa comisaria de la Competencia Margrethe Vestager declaró a finales del año pasado que el asunto del abuso de posición dominante en materia de ofertas comerciales se quedaría “sobre nuestra mesa de trabajo durante algún tiempo” y que tanto ella como su equipo se habían hecho más sabios respecto de las medidas de Google.\nAhora que Google ha entregado su primer informe sobre el resultado de sus remedios a la situación penalizada por la UE se abre un compás de espera, pero la Comisión puede sancionar a Alphabet con una multa de hasta el 5% de sus ingresos diarios globales por cada día de incumplimiento con la sanción aplicada en junio.\nMientras tanto, muchos competidores se quejan de que tienen costes fijos más altos que Google lo que les impide pujar contra esta plataforma por posiciones en cabecera. Otros afirman que los anuncios que ponen en Google pasan directamente a la web de los comerciantes y no a través del buscador y comparador de precios que compite directamente con Google. Esto, argumentan, priva a los competidores de la posibilidad de añadir valor a su trabajo. Hay además un grupo de empresas que señalan que Google ha continuado desplazando sus anuncios de ofertas hacia posiciones más distantes tras la multa de la UE, un hecho que ha reducido aun más sus ingresos por promoción de ofertas comerciales.\n14/02/2019 - Un tribunal multa a Google por cláusulas abusivas.\n22/01/2019 - España doblará los ingresos por la tasa Google que concede Europa.\n22/01/2019 - Francia multa con 50 millones a Google por infringir las normas de protección de datos.\n09/01/2019 - Google operará como una entidad de pago en la UE tras la licencia de Irlanda.\n02/01/2019 - La `tasa Google´ y la `tasa Tobin´ alcanzarán también a las compañías aseguradoras.\nTorres, acorralado, se dispone a administrar el envenenado legado de FG\nMapfre lanza un indicador capaz de medir el potencial asegurador en todos los mercados\nDeutsche y Commerz confirman que inician conversaciones para su fusión forzadas por el Gobierno\nSe confirma la desaceleración del crecimiento en la eurozona\nNaturgy apuesta por crecer en renovables en España e invertirá 955 millones de euros\nEl truco del SMI: Hacienda ingresará 3.250 millones por la subida y las cotizaciones\nBBVA, Endesa, Ryanair y Vodafone, nominadas de Facua a ’Peor Empresa del Año’\nLos clientes de Santander estafados por Madoff consiguen recuperar su dinero\nGolpes con efecto retardado


Bono Plan Sequía alcanza 85% de efectividad en el pago rural – La Voz del Norte\nBono Plan Sequía alcanza 85% de efectividad en el pago rural\nTodo un éxito ha sido el proceso de pago del Bono Plan Sequía, iniciativa impulsada por los ministerios de Interior, Agricultura y Desarrollo Social, que va en directa ayuda de las familias más afectadas por el déficit hídrico que afecta a la región (que no son usuarios Indap), y que a la fecha ya ha entregado el beneficio a 16.369 personas de acuerdo al calendario de pagos (de un total de 19.291 personas) , lo que equivale a un 85% de efectividad en el pago rural.\nAl respecto, el Subsecretario de Agricultura, Álvaro Cruzat, destacó los resultados obtenidos a la fecha, puntualizando que “el avance en la entrega de este beneficio por parte del Gobierno ratifica los esfuerzos concretos realizados, cuyo objetivo no ha sido otro que ir de la forma más rápida y eficaz posible en ayuda de quienes más lo necesitan en las zonas en que la falta de agua ha golpeado con dureza. En esta ocasión, gracias a un trabajo coordinado entre distintos ministerios hemos logrado llegar con éxito a un número importante de familias de la Cuarta Región”.\n“Esta iniciativa enmarcadas dentro del programa ChileGestiona del Ministerio de Hacienda, en el que el Minagri se involucra buscando entregar más y mejores servicios a la ciudadanía, y en el que hay un esfuerzo importante de coordinación y gestión de parte del Estado”, agregó el Subsecretario Cruzat.\nDaniela Norambuena Seremi de Agricultura destacó “hemos realizado un gran despliegue en las distintas localidades de la Región, acercando el beneficio a los habitantes de la Provincia de Limarí, Choapa , y hasta el 11 de septiembre estaremos entregando el Bono en la Provincia de Elqui. Las personas nos han demostrado su gratitud en terreno y felicidad.”\nLos habitantes de la Región de Coquimbo pueden visitar el portal www.bonosequia.cl para informarse sobre este beneficio y comprobar si les corresponde acceder a él o a alguien de su núcleo familiar, visualizando en línea todos los antecedentes (sólo se solicita el RUT). Un calendario de pago, pensando para que los beneficiados tuviesen que recorrer el tramo más corto posible, especifica cuándo y dónde debe ir a recibir su bono. En caso de que el habitante rural no tenga acceso a internet, el Minagri en coordinación con ChileAtiende puso a disposición sus call centers (llamando gratis al 101) y sucursales presenciales para ayudar a la gente usando la misma plataforma online.\nEs así como el registro de actividad del portal web www.bonosequia.cl (que a la fecha ha recibido alrededor de 213.000 visitas) es utilizado como un instrumento de gestión y retroalimentación para estimar el número de beneficiarios informados y así programar una entrega óptima en cada punto de pago. Esto, más un plan de difusión especialmente ideado que contempla la aplicación de cápsulas radiales, difusión en centros sociales y municipalidades, trabajo conjunto con las gobernaciones y el apoyo de ChileAtiende, ha permito que más de 23.000 familias ya hayan consultado, logrando que un 83% de los beneficiados sepa cuándo y dónde recibir su BonoSequía.


Noticias en Línea Egresó la XVII Generación de Licenciados en Biología de CUCosta - Noticias en Línea\nTag: cartas de pasante, Centro Universitario de la Costa., Licenciatura en Biología, Universidad de Guadalajara\nEn la modalidad de titulación destacaron los egresados, Yesenia de Jesús Hernández Adame (Examen General de Certificación Profesional) y Hendrik Eduardo Van Deelen Sánchez (Promedio).\nEntrega de cartas de pasantes a egresados de la Licenciatura en Biología\nEl pasado viernes 13 de septiembre en el auditorio “Doctor Juan Luis Cifuentes”, se realizó la entrega de cartas de pasantes a 20 egresados de la Licenciatura en Biología del Centro Universitario de la Costa, egresando la XVII generación de este centro regional de la Universidad de Guadalajara.\nIlse Karina Barraza Soltero, Presidenta de la Generación, dirigió un mensaje en el que indicó, “Más que una carretera universitaria, es un estilo de vida. A lo largo de este camino no sólo aprendes sobre las maravillosas formas de vida que existen en el planeta, sino también te deleitas con disciplinas más complejas”.\n“Gracias a todos aquellos profesores que siempre nos brindaron su tiempo y nos compartieron su conocimiento, no es fácil lidiar con jóvenes que apenas van gateando por este largo camino que es estudiar la vida”, expresó.\n“Gracias padres de familia, amigos y familiares por siempre brindarnos compresión. No puedo decir que nuestra vida como biólogo termina aquí, sé que todos tienen un camino por delante que recorrer y esto es solo el comienzo de algo grande, les deseo lo mejor, buena vibra y muchas metas por alcanzar, felicidades biólogos”, concluyó\n¡La madrina de la generación, Doctora Alma Paola Rodríguez Troncoso, agradeció la distinción, además expresó “Ahijados, muchas felicidades!!! Un biólogo es analítico, tiene capacidad de síntesis, razonamiento lógico, atención al detalle, creatividad e innovación, memoria visual y auditiva, aptitud numérica, adaptación y manejo de técnicas y tecnologías, capacidad de organización, resolución de problemas y toma de decisiones, trabajo en equipo, iniciativa y espíritu emprendedor, compromiso ético y motivación por la calidad”.\nA esto yo solo le añadiría que es apasionado, porque la verdad no conozco a ninguno biólogo que no tenga esa pasión por lo que hace. Para adelante siempre!!! Creo que el consejo más valioso que les puedo dar es que se arriesguen, estoy segura que hay muchas oportunidades para ustedes, valoren cada una. Siempre tendrán a su madrina y mejor aún a su colega, agregó la Doctora Rodríguez Troncoso.\nLuego de la entrega de cartas de pasante, el Doctor Remberto Castro Castañeda, Director de la División de Ciencias Biológicas y de la Salud, en el representación del Doctor Jorge Téllez López, Rector del Centro Universitario de la Costa, tomó protesta a Yesenia de Jesús Hernández Adame (Examen General de Certificación Profesional) y Hendrik Eduardo Van Deelen Sánchez (Promedio), como Licenciados en Biología, Castro Castañeda, pronunció un importante discurso en el que comentó, ”les enviamos un saludo y los felicitamos por este logro personal, el cual es concluir los créditos de la Licenciatura en Biología o titularse de la misma. Cada vez que egresan estudiantes, el CUCosta cumple con su función social, incorporando profesionistas en la sociedad, en la región. Castro Castañeda invitó a los egresados a que apliquen el método científico en la solución de problemas biológicos, además de hacer evaluaciones y buscar soluciones prácticas a un nivel micro, macro, así como a un nivel de cambio climático, que tenga un impacto en su región”\n“La universidad espera que se desempeñen con el código ético de su profesión, guiándose en este código caracterizado por su dinamismo, tenacidad y conciencia crítica, comprometiéndose con la naturaleza y la sociedad. Deben de preocuparse por elevar la calidad de vida de los grupos humanos, generando armonía con la naturaleza, mediante diversas líneas de acción y desde el ámbito biológico que le competa”, añadió el Doctor Castro Castañeda.\n“A nivel personal, transciendan en su vida ejerciendo la biología. A nivel familiar, como personas, fomenten los lapsos familiares de amor y cohesión que les permita alimentar y nutrir su identidad familiar. A nivel social, generen soluciones de bienestar social articulados a la biología” concluyó.\nFelicidades por esta meta y en hora buena a todos, finalizó.\nEn la mesa del presídium estuvieron presentes: La Doctora Liza Danielle Kelly Gutiérrez, Jefe del Departamento de Ciencias Biológicas y el Doctor Dr. Alí Francisco Espinosa Magaña, Coordinador de la Carrera de Licenciatura en Biología.


Nueva donación multiorgánica en Paraná beneficiará a cinco pacientes | Diario Entre Ríos Online\nSe trata de la segunda donación multiorgánica de 2019, que tuvo lugar en la Terapia Intensiva de la institución privada de salud, de larga trayectoria en este tipo de procesos de donación.\nAnte el inevitable deceso de una paciente adulta, y dentro del nuevo marco legal nacional, la familia fue informada y acompañada por los profesionales del Centro Único Coordinador de Ablación e Implantes de Entre Ríos -Cucaier- en la capital entrerriana, una de las seis unidades con que se articula la Red Entrerriana de Trasplantes dependiente del Ministerio de Salud de la Provincia.\nLa asignación hepática benefició a un paciente entrerriano atendido por la Fundación Favoloro, por lo cual un equipo médico-quirúrgico de esa institución viajó desde Buenos Aires a Paraná para realizar la ablación y posterior trasplante de hígado. Los primeros informes del equipo de trasplantes hablan de una evolución favorable.\nLos cirujanos locales realizaron las ablaciones renales y de córneas. En el caso de los riñones, y por la vigencia del criterio del Instituto Nacional Central Único Coordinador de Ablación e Implante -Incucai- que prioriza a los pacientes en lista de la provincia donante, estos órganos también fueron asignados a pacientes entrerrianos.\nEn cuanto a las córneas luego de cumplida la tarea de los profesionales del Banco de Tejidos Oculares del Cucaier serán asignadas a pacientes en lista a la espera de trasplante. De no existir pacientes en estado de emergencia nacional, también rige para estos tejidos el criterio que da prioridad a los pacientes en lista de la provincia donde tuvo lugar la donación.\nEste nuevo acto solidario se suma a otros tres procesos -uno multiorgánico y dos de sólo tejidos- realizados entre el 1ro y el 2 de enero, por lo cual ya son cuatro las familias entrerrianas que, sobrellevando el dolor de la pérdida, se suman a la comunidad donante en favor de tantas personas que esperan en lista su posibilidad de vivir con calidad. Las autoridades de Salud agradecen a dichas familias donantes y al personal del Sanatorio, fuerzas de seguridad y personal de aeropuertos.\nNext Otitis y faringitis: las enfermedades de los niños en verano\nParaná: Una nena fue internada con signos de tortura\nIncautaron más de cuatro millones pesos en un automovil Chaqueño que transitaba por Entre Ríos


La mamá de Nicolás: Se acerca la hora\nPues aquí seguimos contando los días para que llegue Nicolás... según el doctor ese momento se producirá en esta semana, aunque todavía no vemos muy claro (de pronto me ha dado uno que otro dolor punzante, pero nada terrible). Ahora sí tenemos todo listo: la maleta está hecha, los documentos preparados, las cámaras, los recuerditos para el hospital (que terminé ayer por la noche), los elementos esenciales para la llegada (incluyendo la carreola Infanti, adquirida durante el fin de semana y el calentador y esterilizador de biberones The First Years que nos hizo favor de regalar una de las primas del papá de Nicolás), así es que lo único que queda es tener paciencia, lo cual a estas alturas es muy necesario (hay que tener una actitud Zen).\nHe escuchado tantas historias de varias mamás que no sé muy bien cómo va a estar la odisea de la llegada de Nicolás... hasta ahora lo único seguro es que Nicolás está encajado y que cuando se acomoda duelen un poco los huesos de la pelvis y de la espalda, que de pronto me dan unos intentos de contracción que hasta ahora no han dolido mucho, pero fuera de eso no ha sucedido nada más. Al parecer todavía le falta un poco de horneado al bebé para que se anime a salir al mundo.\nComo todo ha estado relativamente en calma pues he tenido tiempo de descansar, de arreglar cositas y de aburrirme mucho por las tardes (cocinándome en mi propio jugo con el calor que hace). El fin de semana hicimos algunas compras que hacían falta, fuimos a comer con los abuelos y el tío de Nicolás (de parte de su papá) y el domingo en la tardecilla hasta nos aventuramos a ir al cine a ver Robin Hood, pues por ahí nos han dicho que no va a estar fácil después salir al cine y a otras actividades, así es que había que aprovechar.\nHoy vino la abuela de Nicolás por mí (mi mamá) pues mi hermanito por fin se graduó de Ingeniero Industrial y de Sistemas, así es que teníamos que ir a echar porras, sacar foto, felicitarlo y festejar con él este gran logro. Nicolás se portó bastante bien, aunque cuando cantábamos el Himo Nacional estuvo muy inquieto, supongo que se sacó de onda con tanto ruido.\nY pues bueno, mientras seguimos esperando que llegue la hora en que Nicolás nazca, pues seguiré esperando pacientemente, así es que ya los mantendré informados de los sucesos.\nEsperando no aburrirlos demasiado, se despide La mamá de Nicolás.\nEtiquetas: Embarazo, La mamá de Nicolás


¿QUÉ DICES ACERCA DE CRISTO? | Oración y Liturgia\n¿QUÉ DICES ACERCA DE CRISTO?\npor Comentarista 8 | domingo, 13 septiembre 2015 | Comentario a las Lecturas | 1 Comentario\nEs esta, seguramente, la pregunta clave que nos hace Jesús a nosotros hoy. Porque aceptar que es uno más de los personajes que nos hablan de lo numinoso, de lo divino, es cosa fácil, demasiado fácil. Suponer que es la revelación de Dios tal como quiere dársela a este grupo de personas y comunidades que proceden del viejo mundo grecorromano, tocado con amplitud por el mundo del AT, no es sino una respuesta mediocre e irreal, que en nada responde a la realidad de la revelación. Suponer que Jesús es una especie de superman de gaseosidades o, quizá, un nuevo Ché Guevara, dispuesto a salir metralleta en ristre en favor de los pobres y oprimidos en busca de su liberación política y social, es cortarse por entero de Jesús. Creer que Jesús era tan buen hombre, tan majo, tan sublime que Dios se fijó en él y se dijo: este ha de ser mi hijo y con él correré grandes aventuras, nada tiene de realista.\nEl Mesías que brindó la espalda a los que le golpean, tal como nos revela en Isaías el tercer canto del siervo de Yahvé. Quien ofreció su rostro a insultos y salivazos, mas sabe que no quedará confundido, porque el Señor está con él. ¿Por qué ese camino? El camino de la cruz. El de la muerte expiatoria. El del sacrificio sangriento. El de la carne y la sangre derramada por nuestros pecados. Pues tal es el camino redentor que nos ofrece nuestra liberación del pecado y de la muerte. ¿Por qué este camino?, ¿no hubiera podido hacer que sus ejércitos angélicos cayeran sobre sus enemigos, desbaratándolos en una ignominiosa muerte para siempre? Entonces, ¿no hubiera sido el fracaso del plan de Dios? ¿Dónde hubieran quedado la imagen y la semejanza? Pues, al final, seríamos verdaderos hijos del Diablo.\nEl suyo es un camino de convencimiento; de rehacer en nosotros la entereza de lo que aparecía ya como pura perdición definitiva. De sostenernos con cuidado en sus manos redentoras para ir haciéndose con nosotros. Largo camino de encarnación. En el plan de Dios sobre su creación estaba prevista la encarnación del Hijo para hacer posible y verdadera realidad nuestra imagen y semejanza. Pero sin forzar con brusquedades nuestra mano. La redención, tal como nos la ofrece el Señor, cuenta con nuestra libertad. No se hace sin ella. Una suave suasión que estira de nosotros y nos conduce hacia él. Jesús es el Mesías, el Ungido de Dios, el Cristo. Él nos enseña y nos proporciona las fuerzas. Nos señala con su vida y con su muerte nuestro propio camino. Con su resurrección se nos da la prueba de cómo el plan salvador de Dios se cumple por entero. Y en ese cumplimiento se nos ofrece nuestro propio camino.\nLa epístola de Santiago ha sido ocasión de zozobra para paulinistas intransigentes. ¿Obras? ¿Obras sin fe? Mas ¿cómo pueden darse fe sin obras u obras sin fe? El camino de nuestra fe se encarna en Jesús, el Mesías; sin él, nada hay. Pero queda aún una obviedad: ¿cómo puede haber fe sin que, a la vez, como fruto de ese bregar en pos de Jesús, realicemos en nuestra vida las obras de amor y misericordia que él realizó? Vana es nuestra fe si no viene cumplida con las obras de la fe. Vanas son unas obras que no tienen su fuerza real en la fe en Jesús.\nroberto constantino\tel 13 septiembre, 2015 a las 17:38\nDomine «Audage nobis fidem». Amén


"Es un cobarde y sabe que va a perder": Se retrasa el juicio por difamación de Johnny Depp y Amber Heard\nEl juicio por una demanda de difamación que Johnny Depp le impuso al diario The Sun, y donde Amber Heard testificaba, ha sido retrasado por un motivo de peso.\nPublicado: 21.03.2020 17:45\nActualizado: 21.03.2020 17:45\nDesde el pasado viernes 13 de marzo se han estado celebrando varias vistas debido a una demanda por difamación que Johnny Depp había impuesto al diario The Sun, ya que éste aseguraba que había golpeado a su ex mujer Amber Heard.\nEsta misma semana escuchábamos la defensa de la actriz de 'Aquamán' gracias a una grabación que salió durante el juicio y donde admitía haber golpeado a su ex marido.\nSin embargo, el juicio ha sido aplazado por un motivo de peso. Como podrás recordar, Depp ha demandado a la compañía del periódico, News Group Newspapers, y a su editor ejecutivo por un artículo donde alegaba que fue violento con Amber Heard.\nEl juicio iba a comenzar el próximo lunes en el Tribunal Supremo en Londres, pero el juez Andrew Nicol lo ha aplazado. En el vídeo de arriba puedes encontrar los motivos de este retraso y las declaraciones de los abogados de ambas partes.


LEY 7/2002, de 3 de mayo, de creación del Instituto Tecnológico Agrario de Castilla y León\tLEY 7/2002, de 3 de mayo, de creación del Instituto Tecnológico Agrario de Castilla y León Mis Leyes\nLEY 7/2002, de 3 de mayo, de creación del Instituto Tecnológico Agrario de Castilla y León Estado\t:\nArtículo 1. Creación del Instituto Tecnológico Agrario de Castilla y León.\nArtículo 3. Facultades del Instituto.\nArtículo 6. Patrimonio del Instituto Tecnológico Agrario de Castilla y León.\nArtículo 7. Presupuesto del Instituto.\nArtículo 8. Aprobación de gastos.\nArtículo 9. Libramiento de fondos.\nArtículo 11. Control financiero.\nArtículo 12. Control de eficacia.\nArtículo 13. Control por las Cortes de Castilla y León.\nArtículo 15. Colaboración entre el Instituto y la Administración de la Comunidad.\nTÍTULO II. DIRECCIÓN Y PERSONAL DEL INSTITUTO.\nArtículo 16. Órganos de Dirección del Instituto.\nArtículo 18. Director general del Instituto.\nArtículo 19. Consejo Asesor.\nArtículo 20. El personal del Instituto.\nLa Ley Orgánica 4/1983, de 25 de febrero, por la que se aprueba el Estatuto de Autonomía de Castilla y León establece actualmente en su artículo 32.1.1 la competencia exclusiva de la Comunidad Autónoma en materia de organización, régimen y funcionamiento de sus instituciones de autogobierno.\nEl artículo 32.1.7 recoge la competencia exclusiva de la Comunidad Autónoma en materia de agricultura, ganadería e industrias agroalimentarias, de acuerdo con la ordenación general de la economía.\nEl apartado 17 de este mismo artículo recoge la competencia exclusiva de la Comunidad Autónoma en materia de investigación científica y técnica, en coordinación con la general del Estado. Por otra parte el apartado 21 del artículo señalado recoge idéntico nivel competencial respecto a la creación y gestión de un sector público regional propio de Castilla y León.\nEn el Título I se crea el Ente Público, se fijan sus objetivos, fines, facultades, se establece su régimen jurídico, recursos, patrimonio, presupuesto, las fórmulas de aprobación y libramiento de fondos, así como los sistemas de control del mismo, la cooperación con la Administración de la Comunidad Autónoma de Castilla y León y las fórmulas de recurso contra los actos del Instituto.\nEl Título II trata de la dirección y personal del Instituto. En él se establece además del Consejo del Instituto, un Consejo Asesor que asegura la participación de los afectados.\n2.1 Actuar como medio propio de la Administración, en la ejecución de las actividades especializadas por su naturaleza tecnológica y económica, que sean de interés de la Junta de Castilla y León y que le sean encomendadas en los términos que se establezcan reglamentariamente, en los siguientes grupos de materias.\n2.2 Promover y participar directamente en las operaciones concretas de desarrollo en las que se den las circunstancias de interés territorial o estratégico, insuficiente participación de los agentes económicos y necesidad de estructurar o reestructurar un ámbito productivo vinculado al sector agrario y que le sean encomendadas en los términos que se establezcan reglamentariamente.\n2.3 Poner en valor las distintas actuaciones tecnológicas e inversoras incluidas en los anteriores epígrafes o las que se deriven del acervo de conocimientos del Instituto, mediante las fórmulas adecuadas de divulgación o comercialización, así como las de participación e imbricación de los distintos subsectores en las propias actuaciones del mismo.\n3.1 En el ejercicio de sus funciones y para el cumplimiento de sus objetivos, podrá a todos los efectos y funciones previstas en el artículo 2:\nRealizar toda clase de actividades económicas y financieras sin más limitaciones que lo dispuesto en esta Ley y en las disposiciones que le sean de aplicación. Podrá celebrar todo tipo de contratos, prestar servicios, otorgar avales dentro del límite máximo fijado por la Ley de Presupuestos Generales de la Comunidad de cada ejercicio, contraer y conceder préstamos y, así mismo dentro de los límites que fije dicha Ley, promover sociedades mercantiles o participar en sociedades ya constituidas y en entidades sin ánimo de lucro.\nObtener subvenciones y garantías de la Comunidad de Castilla y León y de otras entidades e instituciones públicas.\n3.2 A los efectos previstos en el primer y segundo guión del artículo 2.1, podrá:\nDeterminar y encauzar las demandas científico técnicas y analíticas del Sector Agrario de Castilla y León, teniendo en cuenta sus necesidades mediante procedimientos eficaces de participación de los agentes socioeconómicos afectados, en las distintas áreas de trabajo.\nElaborar y proponer con base en las conclusiones derivadas del anterior epígrafe, los planes de investigación y experimentación agraria, para su aprobación por la Consejería de Agricultura y Ganadería, así como desarrollar los citados planes por encomienda de la misma, actuando en su nombre en los convenios que fuera oportuno establecer con terceras entidades en las condiciones que se establezcan reglamentariamente.\nEstablecer las fórmulas de extensión y puesta en valor de los resultados de los trabajos de investigación y desarrollo tecnológico, teniendo en cuenta el interés general agrario de Castilla y León.\nAsesorar en temas de investigación, desarrollo e innovación a los órganos dependientes de la Comunidad Autónoma de Castilla y León, de la Administración del Estado y a las empresas del sector agrario que lo soliciten.\nEstablecer las fórmulas específicas de reclutamiento, formación, y actualización del personal investigador, así como las de intercambio con otros centros de investigación.\nDesarrollar trabajos en colaboración con empresas o entidades, dentro del ámbito de protección de la propiedad intelectual y patentes que se convengan.\n3.3 A los efectos previstos en el tercer guión del artículo 2.1, podrá:\nDesarrollar trabajos de ingeniería agronómica en aquellos procesos de planificación, concentración parcelaria y redacción de proyectos de infraestructuras agrarias, que por su fuerte contenido tecnológico o necesidad de equipos y sistemas altamente especializados, le encomiende la Consejería de Agricultura y Ganadería en apoyo de las unidades de la Administración General.\nDesarrollar las actuaciones estructurales que, en materia de infraestructuras vinculadas a Planes Generales de Transformación de Regadíos, Planes de Obras y mejoras Territoriales en zonas de concentración parcelaria, obras complementarias de la misma y adquisición y distribución de tierras en los términos establecidos en la Ley, le encomiende la Consejería de Agricultura y Ganadería.\nDesarrollar las actuaciones derivadas de convenios con otras Administraciones y entidades públicas o privadas que le encomiende la Consejería de Agricultura y Ganadería.\n3.4 A los efectos previstos en el cuarto guión del artículo 2.1, podrá:\n3.5 Queda excluido de las competencias y facultades del Instituto el otorgamiento de ayudas a las inversiones realizadas por empresas o particulares. No obstante, el Instituto podrá ejecutar las obras complementarias y actuaciones similares derivadas de procesos de reforma y desarrollo agrario que se le encomienden. Asimismo, podrá conceder las ayudas que pudieran establecerse para la investigación y la formación de investigadores.\n1. El Instituto se regirá:\nPor la presente Ley y sus normas de desarrollo.\nPor la Ley de la Hacienda de la Comunidad en las aspectos en los que le sea aplicable.\nPor el ordenamiento jurídico privado en sus relaciones con terceros y en la contratación, con las excepciones previstas en la presente Ley y con los condicionamientos que reglamentariamente puedan establecerse.\n2. Los actos y resoluciones de carácter administrativo dictados por el Instituto en relación con sus funciones estarán sujetos a lo establecido en la Ley 30/1992, de 26 de noviembre, de Régimen Jurídico de las Administraciones Públicas y del Procedimiento Administrativo Común, y serán recurribles ante el Consejero de Agricultura y Ganadería.\n3. La contratación del Instituto se ajustará a los principios de publicidad, concurrencia y salvaguardia del interés público y de la Entidad, que se determinan en la legislación de contratos de las Administraciones Públicas.\nLos rendimientos económicos que le produzcan la venta o cesión de sus estudios, trabajos técnicos y publicaciones.\nCualesquiera otros que legítimamente pueda percibir.\nArtículo 6. Patrimonio del Instituto Tecnológico Agrario de Castilla y León. 1. El patrimonio del Instituto está constituido por los bienes y derechos que adquiera y por los que le sean adscritos.\n5. La administración y gestión del patrimonio del Instituto corresponde a sus órganos de dirección, de conformidad con lo establecido en esta Ley y en sus normas de desarrollo.\nArtículo 7. Presupuesto del Instituto. Artículo 8. Aprobación de gastos. Artículo 9. Libramiento de fondos.\nArtículo 10. Contabilidad. Artículo 11. Control financiero. Artículo 12. Control de eficacia. Artículo 13. Control por las Cortes de Castilla y León.\n1. 2. El Director general del Instituto presentará ante las Cortes de Castilla y León una Memoria durante el primer período de sesiones de cada año describiendo el cumplimiento de los objetivos programados y los resultados de las actuaciones realizadas durante el año vencido, para su debate en las Cortes.\n2. Reglamentariamente se determinarán los Centros Tecnológicos de la Consejería de Agricultura y Ganadería así como las unidades de investigación, de administración y los servicios técnicos que se integrarán en el Instituto.\n1. La Administración General de la Comunidad y el Instituto deberán cooperar, facilitarse información y prestarse asistencia recíproca. Podrán suscribirse convenios para definir formas concretas de colaboración.\n2. La Consejería de Agricultura y Ganadería prestará apoyo técnico y administrativo al Instituto.\n3. La representación y defensa en juicio del Instituto, así como su asesoramiento jurídico interno corresponde a los Letrados integrados en los Servicios Jurídicos de la Comunidad Autónoma.\nDIRECCIÓN Y PERSONAL DEL INSTITUTO.\n1. Es el órgano superior de dirección del Instituto y estará constituido por un presidente, uno o varios vicepresidentes y los vocales que se determinen reglamentariamente. Del mismo modo se establecerá la forma de designación de los miembros del Consejo y sus respectivas atribuciones.\n2. Al Consejo del Instituto le corresponderán los siguientes cometidos:\nAprobar los planes, directrices y los anteproyectos de presupuestos anuales del Instituto.\nAprobar el precio y condiciones de adquisición, enajenación y permuta de bienes y derechos, así como la constitución o participación en sociedades, cuando el valor de los mismos supere los cincuenta millones de pesetas.\nConocer e informar la Memoria anual que, sobre las actuaciones del Instituto, debe elevarse a la Junta de Castilla y León, para su remisión a las Cortes.\nAprobar la organización interna del Instituto y el establecimiento de unidades de ámbito territorial.\nAprobar el catálogo de la plantilla de personal, la oferta de empleo del Instituto y sus modificaciones, así como los criterios básicos del proceso de selección y reclutamiento del personal, de acuerdo con las disposiciones reglamentarias.\nAdoptar las medidas que se estimen convenientes para el control y funcionamiento de las actividades del Instituto.\n1. Al frente del Instituto existirá un Director general que será designado y separado libremente por la Junta de Castilla y León, a propuesta del Consejero de Agricultura y Ganadería.\n2. Al Director General del Instituto le corresponde:\nAdoptar los acuerdos y resoluciones procedentes, en el ámbito de sus competencias.\nElaborar el anteproyecto de presupuesto y plan de actuaciones anuales.\nAdministrar el patrimonio y representar judicial y extrajudicialmente al Instituto.\nEjercer la dirección del personal, salvo que reglamentariamente se atribuya a otro órgano, y de los servicios y actividades del Instituto.\nContratar al personal dentro de los límites del catálogo y los criterios del proceso de selección aprobados, salvo que reglamentariamente se atribuya a otro órgano.\nDelegar el ejercicio de sus atribuciones en los cargos jerárquicamente inferiores, cuando existan circunstancias de índole técnica, económica, social, jurídica o territorial que lo hagan conveniente.\n1. El personal propio del Instituto será contratado en régimen de derecho laboral. No obstante, aquellos puestos de trabajo que por razón del ejercicio de potestades públicas se precise que sean ocupados por funcionarios serán cubiertos de conformidad con la legislación funcionarial vigente.\n2. El personal laboral fijo, destinado en los Centros Tecnológicos Agrarios y en los Servicios y Unidades de la Consejería de Agricultura y Ganadería que reglamentariamente se determinen, que se integre en las plantillas de personal laboral del Instituto, quedará en sus categorías profesionales de origen en la situación de excedencia voluntaria por incompatibilidad.\n3. El personal funcionario, destinado en los Centros Tecnológicos Agrarios y en los Servicios y Unidades de la Consejería de Agricultura y Ganadería que reglamentariamente se determinen, que se integre en las plantillas de personal laboral del Instituto, quedará en sus cuerpos de origen en la situación de excedencia voluntaria por prestación de servicios en el sector público.\n4. Las retribuciones del personal propio del Instituto se ajustarán a lo que se establezca en sus Presupuestos.\nEl Instituto se subrogará, de conformidad con la presente Ley, en la posición jurídica de la Consejería de Agricultura y Ganadería en los convenios concertados con otras entidades en materia de investigación agraria.\nArtículos 14 (apdo. 1) y 17 (apdo. 1):\nRedacción según Ley 13/2003, de 23 de diciembre, de Medidas Económicas, Fiscales y Administrativas. Artículos 7, 8, 10, 11, 12 y 13 (apdo. 1):\nDerogado por Ley 2/2006, de 3 de mayo, de la Hacienda y del Sector Público de la Comunidad de Castilla y León. Artículo 6:\nRedacción según Ley 11/2006, de 26 de octubre, del Patrimonio de la Comunidad de Castilla y León. Artículos 3 (apdo. 1.1), 17 (apdo. 1) y 18 (apdo. 2):\nRedacción según Ley 10/2009, de 17 de diciembre, de Medidas Financieras. Cerrar\nRESOLUCIÓN de 11 de mayo de 2007, del Instituto Nacional de Investigación y Tecnología Agraria y Alimentaria, por la que se publica el Convenio de colaboración con el Instituto Tecnológico Agrario de Castilla y León y las empresas Agrosa Semillas Selectas, S. A., y Ramiro Arnedo, S. A., para la realización de un proyecto de obtención de variedades de judías granoRESOLUCIÓN de 25 de julio de 2007, del Instituto Nacional de Investigación y Tecnología Agraria y Alimentaria, por la que se publica el Convenio de colaboración con el Instituto Tecnológico Agrario de Castilla y León, para la realización de un proyecto de obtención de variedades de guisante proteaginosoRESOLUCIÓN de 11 de julio de 2007, del Instituto Nacional de Investigación y Tecnología Agraria y Alimentaria, por la que se dispone la publicación del Convenio de colaboración con la Universidad Complutense de Madrid y el Instituto Tecnológico Agrario de Castilla y León para la realización del proyecto sobre rendimientos reproductivos del porcino de raza ibéricaORDEN HAC/1473/2008, de 22 de julio, por la que se hace público el Informe del Consejo de Cuentas de Castilla y León de la Cuenta General de la Comunidad. Ejercicio 2004RESOLUCIÓN de 3 de octubre de 2008, del Director General del Instituto Tecnológico Agrario de Castilla y León, por la que se establece el Programa de Participación Institucional en Certámenes Feriales para el año 2009ORDEN AYG/2116/2008, de 28 de noviembre, por la que se encomienda al Instituto Tecnológico Agrario de Castilla y León la gestión de determinadas actuacionesLEY 10/2009, de 17 de diciembre, de medidas financierasRESOLUCIÓN de 10 de marzo de 2010, de la Agencia Estatal de Meteorología, por la que se publica el Convenio marco de colaboración con el Instituto Tecnológico Agrario de Castilla y León, en materia de meteorología orientada a la agriculturaRESOLUCIÓN de 5 de abril de 2010, de la Dirección General de Relaciones Institucionales y Acción Exterior, por la que se ordena la publicación en el «Boletín Oficial de Castilla y León» del «Convenio Marco de Colaboración Específico entre la Agencia Estatal de Meteorología (AEMET) y el Instituto Tecnológico Agrario de Castilla y León (Instituto) en materia de meteorología orientada a la agricultura»RESOLUCIÓN de 3 de mayo de 2010, de la Dirección General de Relaciones Institucionales y Acción Exterior, por la que se ordena la publicación en el «Boletín Oficial de Castilla y León» del «Convenio de Colaboración entre el Centro Nacional de Información Geográfica y el Instituto Tecnológico Agrario de Castilla y León para el desarrollo del Plan Nacional de Ortofotografía Aérea»RESOLUCIÓN de 7 de junio de 2010, del Director General del Instituto Tecnológico Agrario de Castilla y León, por la que se establece el programa de participación institucional en certámenes feriales para el año 2011ACUERDO del Consejo del Instituto Tecnológico Agrario de Castilla y León, de 22 de junio de 2010, por el que se aprueba la convocatoria para la concesión de préstamos a la Industria Alimentaria de Castilla y León en el ejercicio presupuestario 2010RESOLUCIÓN de 21 de junio de 2010, de la Dirección General de Relaciones Institucionales y Acción Exterior, por la que se ordena la publicación en el «Boletín Oficial de Castilla y León del «Convenio de Colaboración entre el Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC), el Instituto de Investigación y Tecnología Agroalimentaria (IRTA), el Instituto Tecnológico Agrario de Castilla y León (ITACYL), el Instituto de Investigación y Tecnología Agraria y Alimentaria (INIA) y la Fundación para el Desarrollo Sostenible de Castilla-La Mancha del Instituto Técnico Agronómico Provincial de Albacete (ITAP), para la coobtención de variedades de cebada»RESOLUCIÓN de 24 de marzo de 2011, de la Presidencia de las Cortes de Castilla y León por la que se ordena la publicación de la Resolución aprobada por la Comisión de Hacienda en relación al Informe de Fiscalización de la Cuenta General de la Comunidad, ejercicio 2007, del Consejo de Cuentas de Castilla y León, así como de dicho InformeRESOLUCIÓN de 31 de mayo de 2011, del Director General\ndel Instituto Tecnológico Agrario de Castilla y León,\npor la que se establece el programa de participación\ninstitucional en certámenes feriales para el año\n2012ACUERDO 150/2011, de 7 de julio, de la Junta de Castilla y\nLeón, por el que se dispone el cese de D. Jesús\nMaría Gómez Sanz, como Director General del Instituto\nTecnológico Agrario de Castilla y LeónACUERDO de 15 de junio de 2011, del Consejo del Instituto Tecnológico Agrario de Castilla y León, por el que se aprueba la convocatoria para la concesión de préstamos a la industria alimentaria de Castilla y León en el Ejercicio Presupuestario 2011RESOLUCIÓN de 15 de julio de 2011, de la Presidencia de la Agencia Estatal de Meteorología, por la que se publica el Convenio específico de colaboración con el Instituto Tecnológico Agrario de Castilla y León, para realizar un atlas agro-climático de Castilla y LeónRESOLUCIÓN de 15 de julio de 2011, de la Presidencia de la Agencia Estatal de Meteorología, por la que se publica el Convenio específico de colaboración con el Instituto Tecnológico Agrario de Castilla y León, para la mejora del sistema de asesoramiento al reganteRESOLUCIÓN de 10 de agosto de 2011, de la\nDirección General del Instituto Tecnológico Agrario\nde Castilla y León, por la que se efectúa\nconvocatoria pública para la contratación de un\npuesto de trabajo de Investigador, nivel A, mediante contrato\nindefinido en el Instituto Tecnológico Agrario de Castilla y\nLEY 7/2002, de 3 de mayo, de creación del Instituto Tecnológico Agrario de Castilla y León\tTrámites


– Hotel La Casa del Sol\nEl Museo Nacional de Arte de Cataluña (MNAC) cuenta con dos terrazas perfectas para poder disfrutar de una perspectiva diferente de la Ciudad Condal. Ubicadas en la azotea del edificio del Palacio Nacional, y con acceso gratuito con la previa obtención de una entrada para el museo, proporcionan vistas skyline de la capital catalana. Desde allí se puede ver la Sagrada Familia, la torre Agbar, las torres de la Villa Olímpica, el Palacete Albéniz, el puerto, el Anillo Olímpico y la Fuente Mágica de Montjuïc, entre otros enclaves.\nDesde el parque de atracciones del Tibidabo, situado a 500 metros de altura, se puede contemplar casi a vista de pájaro toda la ciudad. Ubicado en la cima de la sierra de Collserola, permite descubrir la ciudad y ver cómo se expande hacia las poblaciones vecinas de Hospitalet, Badalona o Montgat.\nEn lo más alto de la montaña barcelonesa se encuentra uno de sus enclaves históricos más destacados, el castillo de Montjuïc, una perfecta atalaya desde la que se puede disfrutar de Barcelona. Esta antigua fortaleza militar, que está situada justo encima del puerto de Barcelona, es, sin duda, una de las mejores zonas de la ciudad para poder apreciarla desde lo más alto. Además ofrece diversas actividades durante todo el año, por lo que su visita es casi obligada.\nLa torre de Collserola, diseñada por el prestigioso arquitecto Norman Foster, ofrece a sus visitantes las vistas sobre la ciudad a mayor altura, en concreto a 560 metros sobre el nivel del mar. En la décima planta encontramos un mirador acristalado, alque se puede acceder en ascensor, que ofrece una panorámica de 360º sobre la capital barcelonesa. Para acceder a la torre de Collserola hay que pagar entrada.\nDesde Glòries a pie de calle o desde el Museo del Diseño de Barcelona se puede disfrutar de unas vistas privilegiadas de la Sagrada Familia, el Tibidabo y toda la ladera de Collserola, así como de la nueva Barcelona que ha surgido en la zona de Diagonal Mar.\nEl castillo de MontjuïcEl TibidadoGlòriesLa terraza del MNACLa torre de Collserolamejores vistas barcelona\nprevious post: “La Casa del Sol en danza”, el innovador espectáculo que fusiona arte, música, baile y arquitectura\nnext post: El parque Güell, una de las obras arquitectónicas más imponentes del modernismo catalán