g0tO | Mediavida\nDesde Nov '05 Último post 22 Sep Visto 4 Abr Vigo. Capital do fútbol Galego\nSomosPorqueFuimos y SeremosPorqueSomos.\nNunca pensó que llegaría carta alguna. Esa tarde prendió todas las velas, como de costumbre, y se arrodilló frente a su santuario. Hizo su ritual de lealtad absoluta señalándose el corazón y luego besó la bandera de su club. Se tomó de un sorbo la cerveza casera recién hecha y se sentó a esperar mientras afuera anochecía ya.\nCorría el año 1935, el barbudo Spencers cuidaba meticuloso su granjita, era viudo y lo único que incentivaba sus días era ver los sábados a su equipo del alma, el Dublín Stars. Jugara donde jugara, el barba se las arreglaba como podía e iba. Así se conocía cada rincón de su país. Sabía el acento en la pronunciación de cada región y dónde escondían las ciudades sus mejores bares para emborracharse hasta no aguantar.\nPero esta vez, justo para esta vez, no llegaba con el dinero. La malta estaba demasiado barata y a Spencers no le daban las cuentas para la ocasión más especial de su vida: ¡el debut europeo del Dublín!\nLa cita sería en España, por esa época no existía la preciosa Champions, y se enfrentarían en eliminatoria de ida y vuelta contra un equipo temido en el continente: el Atlético Palencia. Spencers no tuvo clientes ese mes tampoco, ni aceptación en el banco cuando quiso empeñar sus viejas pertenencias para pagarse el pasaje y la estadía en ese país desconocido. Ni siquiera lo miraron cuando les rogó que le hipotecaran parte de la casa. Se deprimió, se imaginó fuera de ese estadio con gritos en español, apartado de un viaje apasionante a tierras cálidas por caminos verdes, relegado a escuchar el destino de su equipo en el enorme aparato de radio del bar de Tim.\nEntonces tuvo una idea, una iluminación entre tanto desespero. Sacó del antiguo escritorio una pluma y papel de carta y dejó que la tinta negra se calentara sobre el mechero. Suspiró. Y antes de la primera letra deseó con toda su fuerza que en esa provincia de ese país tan distante hubiera un joven, un viejo, o quizá una pareja que viviera la misma situación, límite y dramática como la suya. Cuidó hasta el mínimo detalle utilizando el diccionario inglés–español que tenía en la destartalada biblioteca y, de esta forma, escribió la primera carta hacia un desconocido en su historia. Le dio tres besos como a la bandera y guardó el papel esperanza en el sobre. Le puso el sello con sus iniciales y se dirigió al correo donde le darían la dirección exacta del destinatario: el mejor diario español. Una vez allí, pagó una tasa salada por tratarse de una urgencia y se despidió del responsable de los correos con un afecto efusivo y después que éste le prometiera y le jurara que su carta llegaría a destino.\nPasaron tres días hasta que el sobre del irlandés llegó al periódico. Dentro había un dinero en efectivo especificando que se trataba del pago de un aviso. Cuando el director de publicidad y rubros de empleo observó lo minucioso de la letra y la locura del pedido, se rió. Le pareció peligroso y alocado. Y fue por eso que no pidió permiso para publicarlo.\nEl aviso de Spencers decía así, luego de retocar su español:\nAmigo Español, soy fanático del Dublín Star. No tengo dinero para alojarme en su querido país. Ofrezco intercambio de hospedaje sólo por noche del partido de ida y vuelta con Atlético Palencia. Tendrá o tendrán (en caso de pareja) cama, comida y muy buena cerveza que fabrico yo. Espero respuesta urgente.\nDe esta manera, El Diurno se convertía en el primer diario mundial en alentar el intercambio de hogares y el conocimiento directo de personas mediante un medio de comunicación. Aunque al jefe de sección lo echaron a patadas por rebelde e incumplimiento de las normas.\nPasaron los días, el sábado el Dublín fue local y el viejo Spencers los vio ganar con un gol de chilena extraordinario. En las tribunas ya se sentía el clima copero. No se hablaba de otra cosa que no fuera del Atlético o de dónde harían escala en el viaje o qué prenda amuleto se llevarían. El barbudo estaba por explotar de ansiedad y de nerviosismo. Aguantó. Hizo silencio y se volvió a casa con el sabor dulce de la victoria merecida.\nEsa semana la malta repuntó en el mercado. El viejo contaba monedas pero sólo le alcanzaba para el viaje ya que en la calle no podría dormir. Era demasiado orgulloso para pedir limosna o colchón a algún compatriota que lo miraría como a un anciano borracho. Así que no le quedaba otra que esperar. Fue convencido y creyente todas las tardes a su santuario y realizó el ritual, pidiéndole incluso a su finada mujer que le ayudara desde el Cielo.\nSe durmió con el diccionario en la mano y casi se chocó con la silla hamaca cuando a las siete de la mañana oyó la bocina aguda de una bicicleta. Pensó en el afilador de cuchillos y salió en bata dispuesto a insultarlo. Pero cuando abrió la puerta se encontró con un hombre vestido de amarillo con una gran bolsa de soga. Cartero, señor -le dijo-, tiene correspondencia de España.\nSpencers levantó las cejas y le sonrió con una boca llena de agujeros, tomó el sobre y abrazó y besó al cartero que salió disparando a los gritos de ¡viejo loco de mierda!\nEl barbudo entró más rápido que nunca, fue hasta el escritorio y abrió de costado y delicadamente el sobre con la navaja.\nMinutos más tarde, incrédulo aún, comenzó a hacer la valija cantando el himno de los Dublín, fue hasta el santuario y dobló en cuatro la bandera antes de guardarla. Faltaba una semana para el gran partido sin antecedentes en la ciudad. El viejo volvía a ser feliz.\nA lo largo de esa quincena, su buzón recibió más de veinte cartas de distintas personas. Algo nuevo se estaba gestando.\nDixolle o sobriño ao tio\nao entrar en Balaidos\nDixolle o sobriño ao tio:\n"se ganamos o domingo\nfagoche socio de Rio\n"ao entrar en Balaidos\nSempre andas decindo\npro ano que ven\ne chega outro ano\ne pasa tamen\ne pasa tamen,\nUnha Foliada Celeste\nRianxeira en Riazor (donde más duele) XDDDDDDDD\nQ grande eres Mostovoi\nAlexander "Zar" Mostovoi:\n100 | factonni\nLa Liga 2021/2022 - Jornada 6\nThread oficial: R.C. Celta de Vigo 2021/2022\nEl hilo de los Estadios de Fútbol\nLa Liga - Jornada 22\nThread Oficial: Atlético de Madrid 2020/2021\nLa Liga - Jornada 17\nLa Liga - Jornada 13\nEl hilo de la Selección Española (2020-2022)\nLa Liga - Jornada 5\nSasSeR_18 12 Ago\nhecho, no podia esperar xD\ney nos hacemos un hilo de temporada?\nSasSeR_18 Mar '18\nno se puede descargar la versión hecha del mapa, son solo sus capturas\nAlguien lo ha intentado y parece que le quedó bastante majo, faltan calles y tal pero debe ser imposible por la escala jajaja, soy fan de este tio ya\nDesde Nov '05\nÚltimo post 22 Sep\nVisto 4 Abr\nVigo. Capital do fútbol Galego


Cuatro asociaciones de vecinos solicitan quedar incluidas en la FAVR\nEl Centre Cívic Ponent acogió ayer una asamblea.\nJuroca, Parcel·les Cases, Monestir y L'Harmonia del Carme formalizarán las peticiones, que se votarán\nActualizada 13/09/2019 a las 14:22\nLas asociaciones de vecinos de cuatro barrios han solicitado incorporarse a la Federació d'Associacions de Veïns de Reus (FAVR). Son, tal como detalla el presidente de la FAVR, Marcos Massó, las del barrio Juroca, Parcel·les Cases, Monestir y L'Harmonia del Carme. La cuestión se abordó en la asamblea que la Federació celebró ayer por la noche en el Centre Cívic Ponent. La entrada de las entidades vecinales no llegó a materializarse, sin embargo, porque la petición se había hecho directamente el presidente de la FAVR y los estatutos marcan que se tiene que hacer de manera formal».\nCon todo, según precisa Massó, «en principio estaremos de acuerdo con que se incorporen y votaremos el punto en la próxima asamblea, cuando hayan hecho las solicitudes formales, y probablemente puedan entrar». Se trata, en todos los casos, de asociaciones «que en un momento habían decidido salir de la FAVR y que ahora vuelven», añade Massó, que puntualiza que «eso no es una cosa estática. Igual que ahora entran, siempre son libres de marcharse».\nApoyo a Eduardo Navas\nOtro de los temas que se puso encima de la mesa fue el de los ataques que ha sufrido últimamente en su vehículo el presidente de la Associació de Veïns I de Maig, Eduardo Navas, a quien recientemente han arrancado los retrovisores. A Navas ya le habían quemado, dos años atrás, el coche y él relaciona estos actos con la tarea que lleva a cabo al frente de la asociación. «Hemos decidido darle apoyo porque no son tolerables estas actitudes que algunos vecinos de su barrio tienen hacia él», dice Massó. El mismo Navas explicaba hace algunas semanas que «eso me lo están haciendo porque denuncio el incivismo y pido más seguridad en el barrio. Pero yo continuaré aquí, en Mas Pellicer». Finalmente, la otra cuestión de relevancia que se tocó fue la del transporte urbano. En este sentido, «pediremos una reunión con el Ayuntamiento para solicitar varias mejoras en el bus que creemos que son necesarias y que pueden beneficiar a todo el mundo».\nCon respecto a los objetivos de la FAVR, Massó, que tomó posesión del cargo de presidente en febrero, ahora hace justo seis meses, concreta que «la inseguridad y la iluminación, también en este último apartado con respecto a los problemas que hay en Mas Pellicer, son dos cuestiones que tenemos muy presentes».\nComenta el contenido : Cuatro asociaciones de vecinos solicitan quedar incluidas en la FAVR


Un ciberataque contra Carphone compromete datos de 2,4 millones de clientes - NAVARRA INFORMACIÓN\nUn ciberataque contra Carphone compromete datos de 2,4 millones de clientes\nLos hackers pueden haber robado las cuentas bancarias de 90.000 clientes\nCreen que habrían accedido también a nombres, direcciones y fechas de nacimiento.\nLa compañía británica de telefonía móvil Carphone Warehouse ha informado este sábado de que ha sido víctima de un ciberataque que podría haber comprometido la privacidad de los datos de más de 2,4 millones de clientes.\nEntre los detalles que los piratas informáticos podrían haber robado figuran nombres, direcciones y fechas de nacimiento, indicó hoy la empresa en un comunicado.\nEn la nota, Carphone Warehouse reconoció que también la información codificada de las cuentas bancarias de unos 90.000 clientes podría haber caído en las manos de los «hackers».\n«Nos tomamos la seguridad de la información de nuestros clientes extremadamente en serio y lamentamos muchísimo que haya gente que se ha visto afectada por este ataque contra nuestros sistemas», ha declarado el consejero delegado de Carphone Warehouse, Sebastian James.\nEl directivo indica que la empresa está informando a todos aquellos usuarios afectados por este incidente, al tiempo que reiteró que «se han tomado medidas de seguridad adicionales» para evitar que se repita este tipo de sucesos.\nLa empresa de telefonía ha dicho que el «ciberataque» fue descubierto el pasado miércoles y, además de la iniciada por la Policía, una compañía «líder en seguridad cibernética» está desarrollando una investigación interna.\nAnterior: Organizadas visitas guiadas sobre la historia y el conjunto amurallado de Pamplona\nSiguiente: Estabilizado el incendio de Sierra de Gata tras una noche con menos viento


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Clajadep :: Red de divulgación e intercambios sobre autonomía y poder popular » Causas del estallido social en Kurdistán del sur ocupado por Irak y gobernado por una burocracia kurda aliada a la dictadura turca\nCausas del estallido social en Kurdistán del sur ocupado por Irak y gobernado por una burocracia kurda aliada a la dictadura turca\nANF Agencia Kurda 09.Dic.20 Análisis y Noticias\nSe prohíbe la entrada y la salida en cuatro provincias de Kurdistán del Sur\nElevan a 6 el número de muertos en las manifestaciones en el Kurdistán del Sur\nDesde que comenzaron las protestas contra el gobierno en el Kurdistán del Sur, el número de manifestantes muertos ha aumentado a seis. Todas las muertes se deben al uso de armas de fuego. Entre las víctimas también hay dos menores.\nmiércoles, 9 dic 2020, 07:06\nEl número de manifestantes muertos en la ciudad de Sulaymaniyah, en el Kurdistán del Sur, desde que comenzaron las protestas el 2 de diciembre ha aumentado a seis. Todas las muertes se debieron al uso de armas de fuego por parte de las fuerzas de seguridad de los dos principales partidos del gobierno, el KDP (Partido Democrático del Kurdistán) y la PUK (Unión Patriótica del Kurdistán). Entre las víctimas hay también por lo menos dos menores. Una de las víctimas es un joven de dieciséis años, llamado Emir Ubed, que fue asesinado a tiros ayer en Said Sadiq. Murió a causa de sus heridas en un hospital del centro de Sulaymaniyah.\nTambién en Said Sadiq, un niño de doce años llamado Herêm Eli fue asesinado a tiros ayer. El portavoz de prensa del distrito, Taha Ahmed, ha confirmado su muerte. Según Ahmed, diez manifestantes y cuatro policías también han resultado heridos en Said Sadiq en las últimas 48 horas.\nEn Takiya, cerca de Chamchamal, las fuerzas de seguridad también abrieron fuego contra una manifestación. Un activista de de 28 años murió y otros cuatro resultaron heridos, algunos de ellos de gravedad. En respuesta, los manifestantes incendiaron la oficina local del KDP. Según se informó, tres personas resultaron heridas en Ranya. En Kelar, en la región de Germiyan, los manifestantes lanzaron piedras a las fuerzas de seguridad. Y también en Xurmal, Qeladiz, Kifrî, Zerayen, Pîremegrûn y Şarezu, varios manifestantes volvieron a salir a la calle.\nAntecedentes de las protestas en el Kurdistán del Sur\nFrustradas por el gobierno regional del Kurdistán del Sur en Hewlêr (Erbil), las protestas han ido aumentando y disminuyendo durante meses. Crece la resignación y el pesimismo, especialmente entre la generación más joven, que exige reformas, codeterminación y democracia. El estancamiento económico, el desempleo juvenil desenfrenado y la omnipotencia de los clanes desesperan a los jóvenes. El gobierno es incapaz de proporcionar servicios elementales, desde hace meses los sueldos de los funcionarios no se pagan o se recortan, los graduados universitarios no tienen perspectivas de futuro, y tampoco hay electricidad regular ni un suministro de agua que funcione bien. La región importa todo, pero no produce nada, y depende en gran medida del régimen de Ankara. Se toleran o incluso se apoyan los intentos de ocupación y los ataques de Turquía que violan el derecho internacional. El nombre Barzani caracteriza el equilibrio de poder, y el nepotismo y la corrupción que se han establecido en los últimos años. Cualquier resistencia a la concentración de poder del clan es aplastada.\nEn abril, el gobierno central iraquí finalmente dejó de transferir su cuota mensual del 12,6% del presupuesto del Estado a los dirigentes kurdos del sur porque el KDP no había entregado a cambio los 250.000 barriles de petróleo previstos en Bagdad. Hewlêr prefiere exportar el petróleo del Kurdistán del Sur independientemente de Irak, por ejemplo a Turquía. Allí entrega actualmente 450.000 barriles por día. Pero la falta de la cuota de presupuesto, que corresponde actualmente a unos 900.000 millones de dinares (623 millones de euros) al mes, puso el presupuesto de la región autónoma bajo presión en el curso de la pandemia del Coronavirus. Muchos de los manifestantes son empleados públicos, un gran número de ellos profesores - Kurdistán del Sur tiene una gran administración pública, alrededor de un millón de los cinco millones de habitantes de la región son empleados del Estado. Han tenido que soportar durante años los salarios que faltan.\nAunque Bagdad y Hewlêr llegaron a un acuerdo la semana pasada en la disputa sobre la cuota de presupuesto, los pagos de salarios anunciados resultaron ser nada más que palabrería. Mientras tanto, el movimiento protesta ha anunciado que ampliará las manifestaciones.\nQueda prohibida la entrada y la salida de las ciudades de Sulaymaniyah, Halabja, Ranya y Germiyan en el Kurdistán del Sur, debido a las continuas protestas.\nLas autoridades vetan la entrada y la salida en cuatro ciudades en Kurdistán del Sur tras las protestas contra la creciente corrupción y el impago de los salarios.\nHasta el momento, 6 personas han muerto en las manifestaciones y decenas han resultado heridas.\nLa adminitración ha anunciado una prohibición de 24 horas de entrada y salida en Sulaymaniyah, Halabja, Germiyan y Ranya, epicentros de las protestas. De acuerdo con la decisión del Consejo de Alta Seguridad de Sulaymaniyah, la prohibición, que comenzó a la medianoche del miércoles, continuará hasta la medianoche de hoy.\nLa declaración del Consejo dice lo siguiente: “A fin de crear un entorno seguro y pacífico, se ha decidido una prohibición de entrada y salida durante las 24 horas del día en las ciudades de Sulaymaniyah, Halabja, Ranya y Germiyan. La prohibición se aplicará en todas las regiones, incluidas las ciudades”.


Goya Toledo apuesta por Dior para inaugurar la 72 edición de la Festival de Venecia\nCompartir Goya Toledo apuesta por Dior para inaugurar la 72 edición de la Festival de Venecia\nCoincidiendo con el arranque de la Festival de Venecia, la actriz Goya Toledo asistió a la rueda de prensa de la película "El Desconocido", de Dani de la Torre, luciendo un vestido de Dior.\nSe trata de un little dress de lana marrón por encima de las rodillas, con cuello a la caja y sin mangas, atravesado por una especie de rayo en color coral, perteneciente a la colección otoño-invierno 2015-2016 diseñado por Raf Simons para Dior.\nUn look muy gráfico, que mezcla diseño atemporal con motivos organicos, jugando con los contrastes el yuxtaponer audaces volúmenes con curvas arquitectónicas, que ponen de manifiesto todo el expertise de los talleres de la Maison Dior.\nLa película "El Desconocido" cuenta la historia de un padre de familia, que trabaja en un banco, y que cuando está llevando a sus hijos al colegio recibe una llamada en su móvil ordenándole reunir una determinada cantidad de dinero en apenas unas horas. Si no lo hace, su coche, explotará pues le han colocado una bomba debajo de su asiento.\nUn thriller psicológico, técnicamente muy complicado, que se grabó metiendo una cámara robotizada en una abertura en el techo del coche. Luis Tosar interpreta al angustiado padre, que excepcionalmente ha sustituido ese día a la madre (Goya) que es quien suele llevar a los niños al cole.\nLa película concursa en la sección de nuevos realizadores, y será la primera que se proyecte en el Festival de Venecia. Está previsto que llegue a las pantallas a finales de septiembre. ¡Mucha merde a todos!\nVía | La Biennale di Venezia 2015


La red de calor de Aranda da el salto a otras poblaciones\nRebi planea expandir el proyecto piloto de hibridación a otros puntos del paísRebi planea expandir el proyecto piloto de hibridación a otros puntos del país\nLas autoridades locales y autonómicas el día de la puesta en servicio. ECB\nLORETO VELÁZQUEZ / ARANDA 30 de marzo de 2021, 7:30\nCuando se puso en marcha en Aranda de Duero hace justo seis meses, fue un proyecto pionero en España, y ahora prepara ya el salto a otras localidades del país donde opera Michelin. Es el sistema de hibridación por el que la red de Calor de Aranda, que promueve la empresa soriana Rebi, mezcla la energía térmica de la central, con el calor sobrante de la central de cogeneración eléctrica de la fábrica de Michelin- Aranda para conducirlo hasta los usuarios conectados y abastecerles con energía térmica con biomasa.\n«Esta experiencia conjunta es un ejemplo de hibridación y aprovechamiento eficiente a gran nivel que solo se puede realizar en ciudades que cuentan con redes de calor urbanas, que permiten la integración de diferentes fuentes de energía térmica», explica el director técnico de centrales Rebi, José Antonio Hernández, con la mirada puesta en otros destinos de Castilla y León donde está asentado Michelin y en los podría encajar la iniciativa, como Valladolid o Vitoria. «Ahora estamos con prospecciones».\nEn su opinión, este convenio suscrito entre la red de Calor y Michelin supone «un gran avance en la innovación en el sector de las energías renovables». «No existe nada igual en España hoy por hoy y es el resultado de un acuerdo con la empresa Energy Works Aranda, propietaria de la central de cogeneración cuyo principal cliente en el municipio burgalés es Michelin», detalla.\nDestaca, además, que para Rebi, ha sido todo un reto ya que tuvo que estudiar en profundidad los procesos termodinámicos de la planta de cogeneración para establecer y optimizar el aprovechamiento energético de la capacidad de producción de la misma.\nCon este objetivo, la Red de Calor de Aranda colaboró el pasado verano con Energy Works trabajando en el interior de la planta de cogeneración, codo con codo, para diseñar y colocar una subestación de intercambio vapor-agua con intercambiadores de alta eficiencia y última generación, «únicos hasta el momento en las redes de calor».\nSegún explica, la instalación de Energy Works es de tipo ciclo combinado `gas-vapor´ que genera electricidad que vierte a la red eléctrica mediante una turbina de gas y dos de vapor, a diferente presión. «Dispone de capacidad para abastecer de vapor saturado a Michelin para que pueda ser utilizado dentro de sus procesos de fabricación de neumáticos en la factoría», señala, consciente de que para ello, han tenido que adecuar la instalación de la subestación de intercambio vapor-agua, dentro del proceso de la planta de cogeneración, «aprovechando vapor de baja presión para generar agua caliente para la Red de Calor».\n«Se ha desarrollado un sistema de control para la regulación de la capacidad de intercambio que asegure la estabilidad de las temperaturas y el rendimiento de la subestación», añade.\nEl calor resultante se conduce a través de la Red de Calor para que pueda ser utilizado en los sistemas de calefacción y agua caliente sanitaria de los vecinos de Aranda de Duero en un 50% por ciento, mientras que el otro 50% restante, es energía térmica de biomasa que llegará a los usuarios procedente de la central térmica ubicada en la calle Santander.\n«El fin para el que se realiza la hibridación de la cogeneración con la Red de Calor con Biomasa está relacionado con el aprovechamiento de la capacidad de reserva de producción de vapor saturado en la etapa de baja presión», indica.\nBajo esta perspectiva, el proyecto tiene como objetivo el aprovechamiento de toda la potencia disponible de la planta, aumentando la capacidad de generación de vapor para generar agua caliente y la capacidad de generación de energía eléctrica maximizando su rendimiento, «haciendo la planta más rentable y sostenible».\n«El calor residual o excedente de producción de una industria pesada en aplicaciones residenciales redunda en un mejor aprovechamiento de los recursos energéticos y el cuidado y respeto del medio ambiente por reducción de emisiones contaminantes», defiende.\nEn cuanto a la red de calor de la capital ribereña, que comenzó a abastecer de energía térmica de biomasa a los arandinos a finales de septiembre de 2019, continúa creciendo y ultima ya la expansión al norte del río Duero. «Después de más de año y medio en funcionamiento, ya hay 700 viviendas conectadas, con más de 2.000 vecinos», explica a sabiendas de que a los clientes del ámbito residencial se suman otros edificios sociales, como el colegio Dominicas, la piscina municipal cubierta, el club deportivo Inacua (antiguo ADC Michelin) y la residencia Río Duero.\nLa central de biomasa que suministra a toda la red está ubicada en la calle Santander del polígono industrial Allendeduero y empezó a prestar servicio a la zona residencial más cercana, el polígono, desde donde cruzó la infraestructura hacia la avenida Castilla y la travesía de la N-122, para llegar hasta el centro deportivo, entonces ADC Michelin.\nEl avance de la red de calor en el último año se ha dirigido hacia el hospital Santos Reyes por la avenida Teresa de Jesús Jornet y hacia el río, por la glorieta Rosales, hasta llegar a la calle Miranda do Douro, justo antes del puente sobre el río Duero, por lo que ya se encuentra implantada en toda la zona sur y oeste de Aranda. «Para poder seguir ampliando la red de calor, la infraestructura de tuberías necesita atravesar el río Duero y se pretende hacer por el puente Bigar», adelanta.\nEn datos, la central térmica de biomasa tiene un total de 12 megavatios de potencia instalada, con los que se generan 40 millones de kilovatios de energía térmica en unas dependencias que consumen 12.000 toneladas de biomasa al año, una materia prima que consiguen en el ámbito local. Gracias a la conexión a esta red de calor de los más de 2.000 vecinos, los edificios conectados dejan de emitir 11.000 toneladas de CO2 a la atmósfera.\nSegún explican, la conexión no supone ningún sobrecoste ni derrama para los vecinos porque «la pequeña obra en la sala de calderas corre a cargo de la empresa, mientras que el consumidor solo paga la energía térmica de biomasa que consume». El consumo se mide de manera individualizada con un contador de kilovatios colocado en el rellano del portal y no es necesario que el habitáculo disponga de ningún otro equipo ni caldera. Además supone un ahorro para las familias por la reducción de consumos y costes y la mayor estabilidad del precio de la energía.\nA nivel medioambiental, permite reducir la dependencia respecto a los recursos fósiles y reduce la huella de carbono, contribuyendo a mitigar el efecto invernadero gracias a que la biomasa tiene un balance neutro en emisiones de CO2. También mejora el estado selvícola de los montes ayudando a prevenir el riesgo de incendios forestales.\naranda red de calor


Analisis os cachorros mario vargas llosa - Trabajos de investigación - 1077 Palabras\nPágina principal Ensayos Analisis os cachorros mario...\nPáginas: 5 (1077 palabras) Publicado: 6 de diciembre de 2010\nEnsayo sobre el libro “los cachorros”\nMario vargas llosa nos brinda un libro que invita a llevarnos de la mano de los personajes para conocer a través de las vivencias de estos, un interesante grupo de amigos, que desde niños hasta que logran consolidarse como “adultos” con sus vivencias a lo largo del libro nos muestran varios temas que siempre están presentes en cada uno de nosotros y nonos son ajenos solo que se nos develan de diferente manera pero creo que en el fondo la esencia es la misma, pues todos padecemos de un sin fin de acontecimientos que nos marca de por vida y nos moldean, en la narración estos hechos van surgiendo de acuerdo a las etapas del crecimiento ya que es muy cierto que según nuestro tiempo vamos modificando intereses, anhelos, metas, planes, objetivos ysueños que podemos iniciar, retomar, reavivar o definitivamente abandonar.\nHaciendo realce en la maravillosa etapa de la juventud donde es mayor el fulgor de una persona donde una es más tenaz y persiste como dicen para comerse el mundo\n. Así de una forma muy amena y creativa, esto también por su forma de narrar, nos muestra la complejidad de la existencia del ser humano que muchas veces o másbien generalmente se ve impactada por determinados sucesos que marcan trascendentalmente la dirección de nuestro camino.\nEsto lo ejemplifica el autor con el personaje llamado Cuellar, motivo del análisis, que a mi parecer es el mas importante y con el podemos abarcar mas aspectos para profundizar sobre varios aspectos entre los cuales están los antes mencionados\nCuellar al llegar como un nuevocompañero en el colegio logra integrarse fácilmente, y cultivar grandes amigos en su equipo de futbol “los cachorros” amigos que le serán muy importantes en cada problema, haciéndose esencial el valor de la amistad así como la figura de su padre al que realmente tiene idealizado y por tal motivo influye mucho en sus decisiones aunque están se salgan de los prototipos marcados por la gente a sualrededor.\nEn esta primera parte Cuellar se revela siendo un niño vivaz es decir lleno de energía e ingenio, en pocas palabras un niño feliz.\nDespués llega algo que marca definitivamente el curso de la historia llamando ahora a Cuellar pichulita esto se debe al accidente en el que el es castrado por un perro, de esta forma ahora observamos un nuevo personaje. Lo frustrante de esto además del hechoen si es que ocurre súbitamente dando un giro total a la vida de Cuellar que de un día para otro se transforma y se torna agresivo, tomando otra personalidad y desde ahí se hunde y se va en picada.\nEsto más que nada es impactante pues nunca tenemos seguro algo, ni siquiera lo que se supone nadie nos puede arrebatar me refiero a nuestra propia identidad obviamente esta cambia de manera drástica yse deja de lado el vivaz Cuellar originando un pichulita que se queda también sin libertad pues de cierto modo se ve mermada por el mismo ya que el es el que se condiciona y limita.\nAsi el va perdiendo las ganas de vivir y cae en una depresión tremenda de la que el se resiste a salir y lo podemos notar con la falsa pantalla de su esfuerzo cuando llega el amor a la vida de este, demostrándonosque si, en la vida hay muchas dificultades pero no imposibles, asi a Cuellar le regresa un objetivo y puede disfrutar de la ilusión disfrazada con el nombre de teresa quien le devuelve y recuerda a pichulita un poco de Cuellar.\nY es que siempre hay oportunidades para salir adelante pero nos queremos cegar y hacernos participes de un drama individual en el que nos pintamos como las victimas en lahistoria mas catastrófica que pueda existir y si por un lado es cierto ya que mientras uno es el que lo vive no hay problema pequeño, ni tampoco logro pequeño, pero lo ultimo desafortunadamente no nos impacta tanto como lo otro.\nNo podemos desear que todo siempre corra perfectamente y termine con la trillada frase de un “y vivieron felices por siempre”, realmente me parece ahora una frase tonta...


ONDACERO RADIO | Oblak y la conexión Griezmann-Gameiro dan un sufrido triunfo al Atlético ante el Eibar\nLALIGA JORNADA 19 | EIBAR 0-1 ATLÉTICO\nOblak y la conexión Griezmann-Gameiro dan un sufrido triunfo al Atlético ante el Eibar\nEl Atlético de Madrid ha sacado los tres puntos en un complicadísimo partido en Ipurua. Los rojiblancos, al más puro estilo Simeone, han derrotado al Eibar por 0-1 gracias a un tanto de Gameiro, y a un Jan Oblak sublime que puso de nuevo un cerrojo en su portería.\nJorge Bautista | Madrid | Actualizado el 16/07/2018 a las 10:22 horas\nEl Atlético sigue notando el efecto Diego Costa... sin Diego Costa. Los rojiblancos han vencido al Eibar, un rival que llevaba desde septiembre sin perder en su casa, gracias a un tanto de Kevin Gameiro que ha mejorado y mucho su puntería y sus guarismos desde la llegada del 18. Con este triunfo, los rojiblancos acaban segundos la primera vuelta... y a diez puntos del Real Madrid.\nCampo complicado, muchas bajas, rival duro... pero este Atleti es mucho Atleti. Vuelve a ser ese Atleti correoso, competitivo, férreo. Ese Atleti que sabe a lo que juega, que sabe jugar y que sabe ponerse el mono de trabajo. Hicieron lo primero hasta el 0-1, e hicieron lo segundo desde el gol hasta el minuto 90. Hasta que Mateu Lahoz pitó el final.\nCuando señaló el comienzo, los hoy de amarillos hicieron valer su fútbol y la calidad que se presupone a un jugador del Atlético. Con fluidez y con verticalidad, Vrsaljko fue un misil y Correa dispuso de un par de ocasiones para abrir un marcador que no se movía. El Eibar, eso sí, tuvo las suyas gracias a centros y saques de esquina, pero eran los de Simeone los que generaban más sensación de peligro.\nUna que se tradujo en gol. A falta de Diego Costa, y con Vitolo aún haciéndose en Copa a la espera de tener minutos en Liga, la conexión francesa volvió a salir a flote. Griezmann le puso un balón a Gameiro, Kevin la controló y, ante la salida de Dmitrovic, puso el balón raso en las redes armeras.\nUna vez hecho el gol, tocó el modo trabajo. Tocó durante toda una segunda parte, una larga segunda parte, en la que el Atlético sudó esperando una contra. Una que no terminaba de llegar y que pudo costar caro, de nuevo, a los de Simeone. El Eibar se animó, mucho, y Godín a punto estuvo de batir a Oblak. El esloveno, además, detuvo un cabezazo de Oliveira más por colocación que por reflejos.\nGriezmann pudo sentenciar con el 0-2, pero su conexión con Carrasco acabó con un tiro con la diestra flojo y fácil para Dmitrovic. Se fue el galo, y entró Torres. Se sumó su cambio al de Yannick por Correa y al de Augusto por Gameiro, haciendo ver la profundidad de banquillo y de plantilla de un Atlético que, fiel a su estilo, vivió en la cuerda floja en Ipurua de la que a punto estuvo de caer por tercera vez con un tiro potente y bien dirigido de Inui.\nPero el Atlético es así. El Atlético es un equipo al que le gusta vivir al límite, al que le gusta jugar con fuego. Un equipo que por ello a veces termina por quemarse. Con todo, con lo bueno y con lo malo, los rojiblancos siguen sumando y continúan siendo la mayor amenaza del Barça en esta Liga.


OJO, es un mini-proyector para la Nintendo Switch que busca financiación en Indiegogo – TU HONDURAS BONITA\nla campaña para su primer producto. Se trata de OJO, el primer mini-proyector para consolas Nintendo Switch. OJO, además de ofrecer proyecciones claras y nítidas de hasta 200 lúmenes sobre superficies como puedan ser una pared, hasta poder alcanzar las 120 pulgadas, también cuenta con un altavoz de 5W que ofrece audio de calidad, sirve además como dock extra y, también importante, integra una batería recargable extra con una capacidad de 20.400 mAh. La idea es que los usuarios puedan proyectar sus sesiones de juegos sobre cualquier superficie en lugar de emplear la pequeña pantalla que lleva la consola de videojuegos, y ya de paso, compartir sus sesiones con amigos de forma más cómoda si así lo desean. Gracias al uso de los principios de la reflexión difusa, los usuarios podrán pasar más tiempo en sus sesiones de juegos sin sentir molestias visuales por el tiempo que emplean en las mismas. La campaña aspira a recaudar 30.000 dólares aunque, a un mes de su finalización, ya ha doblado esa cantidad y, dado el interés, seguirá creciendo el número de patrocinadores, quienes podrán seguir optando por una de las recompensas disponibles, cuyos envíos se estiman que se realizarán el próximo mes de enero de 2018 a cualquier parte del mundo.\nTags: Indiegogo ojo Tecnología


Bomberos expresa preocupación por aumento de incendios - Diario El Mundo\njueves 23, marzo 2017 - 1:00 pm\nEl Cuerpo de Bomberos externó su preocupación por el aumento de incendios en esta época, donde el territorio salvadoreño ha experimentado la influencia de vientos.\nDe acuerdo con las estadísticas de la institución, en lo que va del año se han reportado 1,379 incendios, mientras que el año pasado fueron 938, lo que implica un aumento del 44%.\nBomberos detalló que cerca de 6,834 hectáreas han resultado afectadas con estos percances. En cuanto a la alerta verde y amarilla que mantienen, Bomberos comentó que pese a esto, siguen sumando más incendios, y atribuyeron la responsabilidad a las personas, quienes en muchas ocasiones, provocan "intencionalmente" los incendios.\n"Tenemos una situación complicada dado que el 99% de los incendios están asociados a comportamientos de las personas. Muchos casos son provocados intencionalmente o por descuidos", mencionaron.\nSobre el percance reportado en el volcán de San Salvador, las autoridades informaron que en el lugar se encuentran tres puntos de fuego y han requerido la ayuda de la Fuerza Armada y un helicóptero para lograr controlar el incendio.\nIncendio en cantón El Progreso. En el Volcán San Salvador costado sur poniente. Hay personal del Sistema Nacional trabajando en extinguirlo pic.twitter.com/hbnnpi0jfI\n— PROTECCIÓN CIVIL E.S (@PROCIVILSV) 23 de marzo de 2017\n"Estamos sumamente preocupados. Todavía persiste la actitud de las personas de dar fuego", expresaron las autoridades.\nTres fallecidos y 12 lesionados tras explosión en distribuidora de gas propano\nUna fuerte explosión se produjo, esta mañana, en la calle al Volcán, en Mejicanos, San Salvador, …


Un estudio clínico del Centro de Cáncer Dana-Farber de la ciudad de Boston, Massachusetts, EE.UU., señaló que el consumo de café reduciría significativamente la recurrencia del cáncer de colón y aumentaría las posibilidades de cura.\nEn el estudio participaron cerca de 1.000 pacientes a los que se les había diagnosticado cáncer de colón en la etapa III, lo que significa que el tumor había estado cerca de los ganglios linfáticos, por lo que todos los pacientes se habían sometido a cirugía y quimioterapia para el cáncer de colón en ese estadio.\nLos investigadores del Centro de Cáncer Dana-Farber observaron mejores resultados en los pacientes que bebían cuatro o más tazas de café al día, equivalentes a unos 460 miligramos de cafeína, según la agencia AFP.\nEl estudio, publicado en ‘Journal of Clinical Oncology’, señala que «los pacientes que bebían 460 miligramos de cafeína eran un 42% menos propensos al regreso de cáncer en comparación con los no bebedores de café».\nLos pacientes que bebían dos o tres tazas de café al día experimentaron una «mejora más modesta, mientras que beber una taza de café o menos se asoció con una baja protección».\nDesdeLaPlaza.com/ RT/Reuters/ AFP/AQ\nEtiquetasCafé Consumo hábitos saludables prevención del cáncer\nIncreíbles imágenes de la aurora boreal captadas desde el espacio


En masculino 20 kilómetros, Frank Alberto Fernández tuvo varios inconvenientes y estuvo lejos de su tiempo. Fue quinto entre cinco competidores, con un tiempo de 2:16:13.\nPeor le fue a Luis López, que corría los 35 kilómetros y tuvo que abandonar la prueba cuando sufrió una contractura en el tibial anterior al promediar el kilómetro 20. “Empecé a sentir un tirón y seguí durante cinco kilómetros, pero ya no podía más”, comentó Luis, quien fue atendido en una ambulancia.\nYessenia Ivania Miranda, por su parte, no ocultó su frustración por su actuación. “Se hizo lo que se pudo. Di todo, llevaba los dolores muy fuertes pero mi objetivo era terminar y lo logré”, comentó. Luego dijo no tener claro su futuro: “Quiero ver si sigo o no… Voy a pensar si me retiro o sigo en el deporte. Depende del apoyo, porque para venir como venimos aquí no se puede. Tengo una beca que a veces pasan cinco meses sin que me la paguen y tengo que ver cómo hago para comer, para vitaminarme...”.


Agenda para la acción: 8 entidades de las Naciones Unidas lanzan una hoja de ruta para proteger a los niños de la violencia, en respuesta al COVID-19 | Representante Especial sobre la Violencia contra los Niños\nAgenda para la acción: 8 entidades de las Naciones Unidas lanzan una hoja de ruta para proteger a los niños de la violencia, en respuesta al COVID-19\nNueva York / Ginebra, 27 de abril de 2020 - Nueva York / Ginebra, 27 de abril de 2020 - Tras el informe de política del Secretario General sobre el impacto del COVID-19 en los niños, el Grupo de Trabajo Interinstitucional de la ONU sobre la Violencia contra los Niños ha elaborado una Agenda para la Acción. Esta Agenda se basa en los diferentes mandatos de las entidades involucradas y proporciona un marco multisectorial de acción para los derechos del niño.\nLa Agenda tiene como objetivo movilizar a los gobiernos y otras partes interesadas de todo el mundo en defensa de los servicios sociales para los niños. Una crisis global requiere una respuesta global. La solidaridad, la cooperación de múltiples partes interesadas y el multilateralismo se necesitan ahora más que nunca.\nLa Agenda exige una sólida movilización de los gobiernos, los donantes bilaterales / multilaterales, la sociedad civil y el sector privado para:\n• salvaguardar los servicios de protección social, salud, educación y protección de los niños;\n• garantizar que los niños estén debidamente protegidos y tengan la posibilidad de prosperar y alcanzar su máximo potencial cuando termine esta crisis;\n• alcanzar los objetivos y metas de la Agenda de Desarrollo Sostenible.\nLa pandemia por el COVID-19 ha aumentado la vulnerabilidad de aquellos niños que ya están en riesgo, pues la creciente inseguridad económica agranda la amenaza de trabajo infantil, matrimonio infantil, tráfico de niños, explotación sexual y reclutamiento en grupos criminales y de fuerzas armadas. Además, las restricciones de movimiento, la pérdida de ingresos, el aislamiento, el hacinamiento y los altos niveles de estrés y ansiedad han agregado un nuevo grupo de niños invisibles en riesgo que tienen un mayor peligro de experimentar y observar violencia física, psicológica y sexual y negligencia en el hogar.\nHay evidencia emergente de que la violencia contra los niños está aumentando en todas sus formas, desde la violencia doméstica y el abuso en el hogar hasta el uso excesivo de fuerza por parte de las fuerzas del orden público mientras se aplican las decisiones de bloqueo para los niños de la calle. En palabras del Secretario General de la ONU: lo que comenzó como una crisis de salud corre el riesgo de convertirse en una crisis más amplia de los derechos del niño.\nEl Grupo de trabajo interinstitucional de las Naciones Unidas sobre la violencia contra los niños hace un llamado a los gobiernos, a la comunidad internacional, a la sociedad civil, a las instituciones de derechos humanos, al sector privado, a las organizaciones de trabajadores y a los líderes de todos los sectores para garantizar una respuesta multisectorial y de derechos del niño frente al COVID-19 de tres maneras:\n2. Más solidaridad\n3. Más derechos del niño y acción multisectorial\nLa Agenda enumera partes de un marco multisectorial de acción para los derechos del niño, recordando que en la Convención sobre los Derechos del Niño, todas las decisiones y actividades que conciernen a los niños deben guiarse por el principio del interés superior del niño y de las obligaciones de los Estados en derechos humanos y las recomendaciones de los mecanismos internacionales y regionales de derechos humanos.\nLas prioridades inmediatas son: violencia contra los niños, participación infantil, acceso a computadoras e internet, protección en línea, salud mental, cuidado alternativo, manejo de casos, niños detenidos, trabajo infantil y trata de niños, niños en entornos humanitarios, niños y conflictos armados, la cohesión social y las acciones a medio y largo plazo se relacionan con las transiciones y las políticas fiscales y presupuestarias.\nLa Agenda proporciona ejemplos concretos sobre cómo los Estados miembros pueden situar la protección de los derechos de los niños como una prioridad durante la crisis y hace un llamado para hacer de la protección de los niños del mundo una causa común que active un mayor sentido de unidad entre las personas.\nLas acciones propuestas incluyen, entre otras: asegurar que los servicios esenciales de protección infantil sean reconocidos como salvadores de vidas y se sigan ofreciendo, brindando oportunidades para que las opiniones de los niños sean escuchadas y tomadas en cuenta en los procesos de toma de decisiones sobre la pandemia; brindar apoyo práctico a los padres y cuidadores, incluyendo cómo hablar sobre la pandemia con los niños, cómo manejar su propia salud mental y la salud mental de sus hijos, brindando oportunidades para que las opiniones de los niños sean escuchadas y tenidas en cuenta en los procesos de toma de decisiones sobre la pandemia, a través de consultas y diálogo; brindar respuestas adecuadas a la violencia en línea, incluyendo orientación y herramientas para padres y cuidadores sobre cómo proteger mejor a los niños en línea y fuera de línea, incluyendo cómo responder y, si es necesario, informar sobre contactos, conductas y contenidos dañinos; garantizar que las restricciones fronterizas y de movimiento se implementen de manera que se garantice que los niños y las familias que huyen del conflicto y la persecución puedan solicitar asilo y que los niños y las familias desplazados internamente puedan trasladarse a zonas más seguras en su propio país.\nEl Grupo de trabajo interinstitucional sobre la violencia contra los niños está presidido por la Representante Especial del Secretario General sobre la Violencia contra los Niños, con representantes del ACNUR, ACNUDH, UNICEF, la ONUDD, la OIT, la OIM y la UIT.


Un joven investigador del Real Jardín Botánico, finalista en el concurso “Yo investigo. Yo soy CSIC” Friday, 20 de December de 2019 | Gabinete de Prensa\n► El estudiante predoctoral Antoni Buira Clua es uno de los 25 finalistas del concurso "Yo investigo. Yo soy CSIC" en el que ha tenido que presentar en un video de tres minutos su trabajo de tesis doctoral a un público no especializado\n► El 10 de enero de 2020, en la sede central del CSIC, se conocerán los diez ganadores del concurso que ha tenido más de 200.000 visualizaciones en Youtube\nHablar sobre los patrones espaciales de las plantas endémicas en la Península Ibérica y Baleares y, más concretamente, de los procesos que explican la distribución actual de los endemismos, de su origen evolutivo y de algunos factores que ponen en riesgo su conservación, tiene su recompensa.\nY quizás premio, porque el joven investigador Antoni Buira Clua, que lleva a cabo su labor en el Real Jardín Botánico (RJB), es uno de los 25 finalistas del concurso "Yo investigo. Yo soy CSIC" que, por vez primera, ha convocado el Departamento de Posgrado y Especialización (DPE) del Consejo Superior de Investigaciones Científicas para que sus doctorandos presenten su trabajo de tesis doctoral a un público no especializado a través de un video de un máximo de tres minutos de duración.\nPrecisamente eso es lo que motivo a Antoni Buira a presentarse al concurso "porque pensé que era una buena oportunidad para sintetizar mi trabajo realizado durante estos últimos años", señala el investigador para quien, además, traducirlo a un lenguaje accesible "fue uno de los retos más grandes, pero hacerlo me ayudó a entender mejor mi propia investigación. Por otro lado, me encantan las manualidades y tenía muchas ganas de conocer y poner en práctica la técnica del stop motion".\nAntoni Buira Clua estudió Ingeniería de Montes, aunque siempre se ha dedicado a temas relacionados con la botánica y la conservación. Trabajó varios años en el Parque Natural dels Ports y como freelance haciendo cartografía de vegetación. Actualmente trabaja como editor técnico en el proyecto Flora iberica en el Real Jardín Botánico. Sus tareas consisten en revisar y unificar los tratamientos taxonómicos de los distintos autores que colaboran en la obra. Al mismo tiempo realiza la tesis con el investigador del CSIC en el RJB Carlos Aedo.\nEl concurso ha contado con más de un centenar de participantes de 60 centros diferentes. En el Jardín Botánico, la también estudiante investigadora predoctoral Sandra Nogal se presentaba a esta convocatoria de divulgación científica. En total, los proyectos de investigación presentados han tenido más de 200.000 visualizaciones en 3.435 horas de reproducción.\nDe los 100 participantes se han seleccionado 25 finalistas que han sido invitados a la entrega de premios el viernes 10 de enero de 2020 en la sede central del CSIC. En este acto se conocerán en directo los 10 ganadores del concurso.\nHabrá tres premios de hasta 5.000 euros para una estancia de hasta tres meses en un grupo de investigación nacional o internacional, y siete premios de hasta 700 euros para asistir a cursos de especialización o congresos científicos.\nY si no tuviste oportunidad de ver en su momento el video de Antoni Buira Clua, aquí tienes el enlace para verlo ahora https://youtu.be/8v50FTL_SQs?list=PL9c1J33xuXFDlrz0UeGGxNwyNsMXsL6av, ya que un jurado compuesto por cinco expertos en comunicación o divulgación científica elegirá ocho vídeos teniendo en cuenta la originalidad, el impacto, la conveniencia y la coherencia del contenido del vídeo. Además, se valorará la claridad a la hora de exponer el trabajo de investigación y la capacidad comunicativa del participante. Y los votos del público a través del canal de Youtube del Departamento de Posgrado decidirán la selección de otros dos participantes.\nEn la imagen superior, Antoni Buira. Debajo dos imágenes de los materiales utilizados por él en el video


Cruceros en la Ciudad de Cristal: Una sonrisa inspiradora. La historia de Aida Cruises (Parte II)\nEn la anterior entrada comencé la crónica sobre la exitosa historia de Aida Cruises con motivo de la conmemoración de su 20 aniversario que se cumple este año. Tras hablar un poco sobre sus orígenes y sus comienzos hoy toca proseguir el relato en el inicio del nuevo siglo, punto donde lo habíamos dejado y a partir del cual la naviera experimentó una brutal expansión que la ha llevado a convertirse en una de las marcas punteras del sector.\n¡Menudo morro!: La boca que lucen a proa los buques de la Clase Esfinge, como el AidaSol que aparece en esta fotografía, mide 16 metros de ancho por 7 de alto. Tranquilos, no muerde. Estos navíos son los protagonistas del post de hoy.\nComo mencioné al final del post anterior 1997 supuso el nacimiento de la marca Aida Cruises como tal tras la entrada de la naviera P&O en el accionariado de Arkona Touristik. Sin embargo la aparición en escena de la histórica compañía británica no fue el principal detonante del brutal proceso expansivo que llegaría años después. Éste se fraguó en el año 2003 cuando el gigante crucerístico norteamericano Carnival Corp. adquirió la naviera P&O y con ella la emergente y prometedora compañía alemana. Además de hacerse con sus servicios, Carnival realizó una completa reestructuración de sus marcas situando a Aida bajo el paraguas de Costa Cruceros aunque manteniendo la identidad e imagen corporativa de ambas compañías por separado. Éste es el motivo por el cual los buques de Aida Cruises portan bandera italiana y llevan bajo su propio nombre el de Génova como puerto de registro.\nCorazón alemán. Matrícula italiana: Los buques de Aida Cruises tienen como puerto de registro el de Génova.\nCarnival tenía ambiciosos planes para su nueva adquisición conscientes de la importancia del mercado alemán, que por aquel entonces era el de mayor proyección de todo el continente europeo (actualmente es el mercado líder tras haber superado hace un par de ejercicios al tradicional número uno, el británico). En primer lugar se "cargó" la división de cruceros oceánicos de A´Rosa Cruises, creada apenas un año antes por la P&O, y su único buque, el A´Rosa Blu, fue transferido a Aida Cruises, donde tras unos trabajos de adecuación fue rebautizado como AidaBlu. Pero esta incorporación fue sólo un parche mientras el verdadero plan iba tomando forma (nunca mejor dicho) en la localidad alemana de Papenburg. En octubre de 2004 el consorcio norteamericano ordenaba a los astilleros Meyer, situados en esta localidad de la región de la Baja Sajonia, la construcción de dos nuevos buques de cruceros con un coste aproximado de 630 millones de euros (315 millones la unidad) aunque apenas unas semanas después se anunciaba que serían tres los navíos a construír. Al trío de buques se les conocería en su conjunto como Sphinx-Klasse, y tenían como fecha prevista de entrada en servicio las primaveras de 2007, 2008 y 2009.\nResulta curiosísimo ver una imagen del antiguo AidaBlu con los colores de la naviera alemana, que parecen no cuadrar mucho con la fisionomía del barco. Este buque tuvo una vida comercial breve dentro de la compañía aunque le dio tiempo a visitar A Coruña en una ocasión.\n(Foto Tomas Pinas)\nEl primero de los buques de nueva generación de Aida Cruises recibió el nombre de AidaDiva y debutó en abril de 2007. Sin ser un gigante del sector el nuevo Diva suponía un aumento de un 60 % en volumen sobre su clase predecesora; se trataba de un navío de 69.203 toneladas de registro bruto con unas dimensiones principales de 251´8 metros de eslora, 32´2 metros de manga y un calado de 7´3 metros con 11 cubiertas de pasaje y una capacidad máxima de 2.500 pasajeros a los que se le sumaban sus 607 tripulantes. Exteriormente el AidaDiva llamaba la atención en primer lugar por el trabajo artístico de su casco convertido ya en el santo y seña de la marca germana. Otro detalle llamativo fueron los camarotes situados en la proa del barco con una enorme terraza privada y que ofrecían a sus huéspedes unas impresionantes vistas panorámicas. Pero sin lugar a dudas el rasgo más distintivo de este buque y de todos los Sphinx-Klasse es la estructura acristalada en forma de trapecio invertido situada a media eslora y que comprende las cubiertas más altas del barco. Tras estos cristales se esconde el que sin lugar a dudas es el corazón de la nave: el Theatrium.\nExternamente la estructura acristalada del Theatrium es una de las principales señas identificativas de los buques de la Sphinx-Klasse.\nA diferencia del tradicional gran teatro al uso presente en todos y cada uno de los megacruceros modernos, los Clase Esfinge de Aida Cruises incorporan un nuevo y revolucionario concepto cuyo curioso nombre define a la perfección su uso. El Theatrium es una amplia estancia de tres cubiertas de alto con un área de 3.000 metros cuadrados que combina en una sola zona las funciones del atrio central de la nave y del teatro. Gracias a su superficie acristalada el Theatrium ofrece también unas excelentes vistas panorámicas que se pueden disfrutar placidamente en alguno de los bares que alberga en sus tres pisos, además de dar cabida a numerosas actividades de ocio con una ambientación que varía radicalmente entre el día y la noche. El Theatrium suele ser el habitual punto de encuentro para los pasajeros de estos buques.\nEl Theatrium (arriba) rompió con el arquetipo clásico de los buques de pasaje proponiendo un concepto totalmente nuevo nunca antes planteado. Su nombre define perfectamente su función (abajo), un espacio a medio camino entre un atrio y un teatro\n(Foto abajo: Aida Cruises)\nTras la botadura del AidaDiva en 2007 llegaron sus dos gemelos, el AidaBella (2008) y el AidaLuna (2009). Carnival había dado con la clave del éxito y habiéndola encontrado... ¿para qué cambiarla? Los planes iniciales de construír tres buques se ampliaron a un total de siete y de los astilleros Meyer comenzaron a salir "Aidas" como churros. Así 2010 fue el año en el que vio la luz el AidaBlu al que le siguió un año más tarde el AidaSol. El AidaMar se convirtió en 2012 en el sexto integrante de de la Sphinx-Klasse y en 2013 el AidaStella cerró la saga, una de las más prolíficas y exitosas de la industria crucerística moderna. A pesar de que a los siete buques se les considera gemelos, los cuatro últimos difieren de los tres primeros en tamaño y por ello en algunos medios los catalogan dentro de una clase aparte, la Ikarus-Klasse. La diferencia de tamaño estriba fundamentalmente en la adicion de una cubierta y media, lo que aumenta el registro bruto del Blu, el Sol, el Mar y el Stella hasta las 71.304 toneladas. También miden 1.44 metros más que el diseño original. Mayor tamaño también supone la posibilidad de incluír más novedades a bordo. Cuando debutó el AidaBlu se convirtió en el primer buque de pasaje del mundo en incluír entre su oferta una cervecería donde se destila su propia bebida, un hecho realmente insólito. Su spa también marcó un hito en el sector al convertirse en el más espacioso de los existentes en alta mar. El último buque de la saga, el AidaStella además de poseer este equipamiento incluyó como novedad un vanguardista sistema anticontaminación para sus tanques de lastre que evita la contaminación biológica, rasgo que convirtió al navío en el más respetuoso con el medioambiente de toda la flota crucerística mundial.\nCon su aparición en 2013 el AidaStella fue el último integrante de la Sphinx-Klasse en ver la luz. Esta expresión es en este caso de lo más literal ya que todos los buques fueron construídos en el dique cubierto de los astilleros Meyer, una de las estructuras techadas más grandes del mundo.\n(Foto: Astilleros Meyer)\nLos buques de la Sphinx/Ikarus-Klasse pueden presumir además de su innegable éxito comercial por figurar en los libros de registros gracias a varias "hazañas", alguna de ellas de lo más inverosímil. Así el AidaBlu ostenta el récord de ser el buque de pasaje más rápido en atravesar el Canal de la Mancha. La marca data del 5 de septiembre de 2011 cuando el Blu zarpó de Le Havre a última hora de la tarde llegando a la ciudad de Southampton tan sólo 6 horas y 45 minutos más tarde. Más curiosa es la marca lograda por el AidaBella: en septiembre de 2010 el segundo integrante de la Clase Esfinge entró en el Libro Guiness de los Récords al convertirse en la embarcación más grande de todos los tiempos en propulsar a una persona practicando sky acuático cuando tiró del surfista alemán Jan Schwidereck durante 6 minutos y veinticinco segundos a una velocidad de unos 14 nudos.\nLos buques de cruceros sirven para algo más que para hacer viajes. El AidaBella lo demostró en 2010 con una impresionante demostración surfista que figura desde entonces en el libro Guiness de los récords. Al año siguiente volvió a repetir la proeza.\nAl igual que sucediera con la serie antecesora, La Sphinx-Klasse ha tenido practicamente desde su aparición una importante presencia en aguas coruñesas y sus 7 integrantes se han dejado ver en más de una ocasión por nuestra ría: El AidaBella debutó en la ciudad en septiembre de 2008. Su gemelo Luna nos visitó el 27 de marzo de 2009, cinco días después de iniciar su actividad comercial. Al año siguiente fue el AidaBlu el que se dejó caer por la ciudad a mediados de febrero y tan sólo 4 días después de su bautismo oficial. Los estrenos anuales de Aida Cruises en A Coruña continuaron en 2011 cuando a finales de verano debutaba el AidaSol y sobre las mismas fechas del año siguiente los coruñeses veíamos por primera vez al flamante AidaMar. El AidaStella por su parte hizo su escala inaugural en mayo de 2013, tan sólo dos meses después del inicio de sus operaciones. Curiosamente el último Aida en debutar en aguas de Marineda ha sido el iniciador de la saga de las esfinges, el AidaDiva; fue en abril de 2015, casi 8 años después de su botadura. Con su estreno en A Coruña se cerró el círculo de visitas inaugurales de esta ya legendaria saga crucerística.\nLa relación de los buques de la Clase Esfinge con la ciudad herculina ha sido (y sigue siendo) muy estrecha, con numerosas escalas, algunas de ellas producidas durante los viajes inaugurales de alguno de sus integrantes.\nCon la clausura de la gran familia de la Clase Esfinge lo dejamos por hoy pero aún queda repasar todo lo que le ha ocurrido a la naviera Aida Cruises durante estos últimos tres años, que no ha sido poco. Será en la tercera entrega de este reportaje especial.\nEl AidaBella atracado en el muelle de trasatlánticos coruñés durante una de sus frecuentes escalas en la ciudad.\nPublicado por Diego Veiga en 23:00\nEtiquetas: 20 aniversario, Aida cruises, AidaBella, AidaBlu, AidaDiva, AidaLuna, AidaMar, AidaSol, AidaStella, Ikarus-Klasse, Meyer Werft, Sphinx-Klasse, Theatrium


Eduardo Berizzo se sumó a Sevilla a poco más de dos semanas de ser operado por cáncer de próstata - AlAireLibre.cl\nEduardo Berizzo se sumó a Sevilla a poco más de dos semanas de ser operado por cáncer de próstata\nLa idea del técnico es estar en el partido de este viernes ante Levante.\nEl argentino fue intervenido con éxito de un adenocarcinoma de próstata.\nEl ex director técnico de O'Higgins de Rancagua Eduardo Berizzo, sorprendió este viernes al sumarse a Sevilla FC a poco más de dos semanas de haber sido operado con éxito de un adenocarcinoma de próstata.\nSegún informó el club andaluz, el ex ayudante de Marcelo Bielsa en la selección chilena fue la gran novedad de este viernes, sorprendiendo a sus jugadores al aparecer en las dependencias de la institución.\nBerizzo dio la charla técnica previa al choque de este viernes ante Levante por la liga española y realizó trabajos tácticos junto a sus pupilos sobre el césped.\nEl técnico argentino pretende dirigir este viernes el partido que le corresponde a Sevilla, aunque su presencia en la banca del "Sánchez-Pizjuán" dependerá de su evolución durante el día.\nLa idea del técnico es estar en el partido de este viernes ante Levante. El argentino fue intervenido con éxito de un adenocarcinoma de próstata.


Los nuevos cambios tributarios - TributarioLaboral.cl\nLo cierto es que se requiere una nueva reforma tributaria o un ajuste profundo de la anterior. Un impuesto corporativo del 27% definitivamente es muy alto y queda fuera de los rangos de otros países.\nPor Rodrigo Benítez.\nDentro de muy poco, en abril, los grandes contribuyentes se verán enfrentados a sistemas de tributación (atribuido y parcialmente integrado) altamente exigentes, cuyo objetivo es lograr una mayor tributación y recaudación. Su complejidad, sobre la que existe consenso en la mayoría de los expertos en estos temas, justifica que se realicen cambios, los cuales estarán dentro de la agenda del Gobierno entrante.\nLo cierto es que se requiere una nueva reforma tributaria o un ajuste profundo de la anterior. Un impuesto corporativo del 27% definitivamente es muy alto y queda fuera de los rangos de otros países, en especial considerando la baja impositiva anunciada en EEUU. Una tasa razonable debería estar en torno a 25%, rango que permitiría reencantar la inversión.\nTambién se deberían dejar en el pasado los sistemas atribuido y parcialmente integrado, avanzando a un régimen único, sin perjuicio de mantener un mecanismo que ayude al fomento de las pequeñas y medianas empresas, por el cual una pyme volverá a un sistema integrado pagando impuestos sólo al distribuir utilidades o dividendos, con crédito al 100% de la carga tributaria cancelada por la empresa. Se eliminaría así la denominada restitución del crédito y la modalidad atribuida, con grandes beneficios: un sistema más simple, que incentivaría la inversión, el crecimiento económico y el empleo.\nAdemás, para compensar el efecto recaudador, sería recomendable establecer un proceso de conciliación extraordinaria para los juicios acumulados y atrasados en los Tribunales Tributarios (TTA). A 2017 existían aproximadamente 3.600 causas pendientes, que de acuerdo con una estimación de la Asociación de TTA, ascenderían a cobros en discusión equivalentes a US$12.600 millones. Esta situación pone en riesgo la recaudación, considerando -entre otras cosas- la antigüedad de los casos, que las empresas deudoras pueden no tener recursos para responder y que hay juicios a estas alturas ya prescritos.\nUna conciliación extraordinaria posibilitaría un procedimiento expedito de tramitación, fomentando la opción para los contribuyentes de pagar una parte de estos montos, con un acuerdo que implique hacerse cargo de entre un 20% a 40% de los impuestos en disputa. Ello aseguraría una recaudación en un año de US$2.500 millones a US$5.000 millones, dependiendo de cuántos contribuyentes se acojan a la conciliación.\nA modo de comparación, en las reformas tributarias efectuadas durante la administración Bachelet se recaudaron US$1.500 millones por la regularización de capitales en el exterior y US$817 millones con el impuesto sustitutivo del FUT. El efecto de un cambio en esta dirección resulta evidente e incluso necesario, puesto que los contribuyentes frecuentemente prefieren pagar que estar sometidos a juicios interminables con el SII. De paso, compensaría el actual déficit fiscal del 3,1% del PIB estimado para 2017.\nPodríamos mencionar otros cambios que gatillarían mayor recaudación y compensar las bajas generadas por algunas medidas, como impuestos verdes, elevar el impuesto específico al diésel y eliminar la renta presunta. Lo importante es que se avance efectivamente en reformar la reforma.\nNoticias - Los nuevos cambios tributarios


Heineken podría cerrar 2 factorías en Brasil - Titulares y Más\nLa empresa ha acumulado una pérdida de USD 23,4 millones en el último año\nHeineken ya había empezado a tener pérdidas en el mercado brasileiro (Reuters)\nHeineken NV está considerando cerrar 2 factorías en el nordeste de Brasil, afirmó un suspensión ejecutor de la compañía en una entrevista con el diario Valía Econômico.\nLa vicepresidenta de la compañía, Nelcina Tropardi, afirmó al informe brasileiro que estaban considerando el cerradura de 2 factorías en el estado de Pernambuco.\nValía Econômico notificó que Heineken atribuye las pérdidas a resoluciones judiciales que ordenan que la empresa con sede en Holanda venda cerveza a un distribuidor tópico bajo los costos del mercado.\nHeineken no comentó inmediatamente el crónica del informe\nHace solo unos días Heineken anunció la adquisicion de una billete de USD tres.100 millones en la matriz de China Resources Beer, el primordial fabricante de cervezas de China, para emplear el creciente hambre de marcas premium en el mercado cervecero más ancho del planeta.\nLa segunda cervecera más ancho del planeta va a tener una billete del 40 por ciento en CRH Beer, lo que le va a dar una cachas red de distribución en China y un anciano golpe a un mercado que hasta el momento le ha sido bastante difícil.\nPara CR Beer, el fabricante de la popular cerveza tópico Snow, el pacto es una forma de entrar en el ámbito de las cervezas premium, en un instante en que la demanda china por marcas de tonalidad desaparecido está reduciendo.\n"Este (pacto) va a ayudar a apresurar la táctica de CR Beer por cervezas de tonalidad suscripción y le dejará lograr su objetivo de tomar una posición de liderazgo en el mercado premium internamente de cinco a 10 primaveras", afirmó a cronistas el presidente ejecutor de CR Beer, Hou Xiaohai.\nSnow representa más o menos el 90 por ciento del bombeo total de ventas de cervezas de CR Beer, mas se vende prácticamente únicamente en China. CR Beer demora emplear la red mundial de Heineken para comercializarla en el foráneo.\nLas acciones de CR Beer en un inicio subieron hasta un 10 por ciento, mas cerraron con un descenso de 0,99 por ciento, al tiempo que las de Heineken avanzaban un dos por ciento.\nHeineken ha tenido inconvenientes para competir con los actores dominantes en el mercado de cervezas premium en China. El especie holandés tenía una billete del 0,5 por ciento del mercado chino por bombeo en 2017, conforme datos de la firma de investigación Euromonitor International, al tiempo que AB Inbev tenía un 16,1 por ciento.\nLas "chicas de la cerveza" Heineken son objeto de abusos sexuales en África #NEWS\nHeineken te lleva a Ibiza con un amigo a proceder la final de la Champions\nIgual que en Kiev: de esta manera se vivió la enorme final de la Champions League desde la Argentina\nSteve Bannon va a ser consultor en la campaña de un aspirante presidencial de Brasil


Deloitte alertó a Rato de que Bankia suponía un agujero de 3.500 millones en su matriz\nLa auditora, que ya había sido puesta en entredicho por su labor en el Banco de Valencia, se negó a firmar las cuentas del grupo BFA-Bankia y eso precipitó la salida de Rato de la entidad madrileña.\nDeloitte alertó a Rato de que Bankia suponía un agujero de 3.500 millones en su matriz Gtres\nM. A. Publicado 09.05.2012 - 12:28 Actualizado\nLa negativa de Deloitte a firmar las cuentas del grupo BFA-Bankia ha terminado por convertirse en uno de los grandes detonantes de la salida de Rodrigo Rato de la presidencia del grupo financiero. La auditora, puesta en entredicho por su labor en el Banco de Valencia, decidió no aceptar la valoración que BFA pretendía hacer de su filial al final del ejercicio de 2011.\nGoirigolzarri toma las riendas de Bankia, que afronta una nacionalización inminente\nEl Estado subastará BFA-Bankia en 2015 en un proceso competitivo\nGoirigolzarri asume el control de Bankia tapando las pérdidas de la entidad\nArturo Fernández: "Aprobamos las cuentas de Bankia para quitárnoslas de encima"\nLa bolsa se anota la mayor subida del año (3,42%) pese al 'via crucis' de Bankia\nDeloitte se negó a aceptar que BFA contabilizase el valor de de su participación en Bankia (51%) en 12.000 millones, cuando en el mercado valora actualmente ese activo en 2.000 millones. Comenzó entonces un proceso de negociación entre Deloitte y Rato, para llegar a un acuerdo de una valoración intermedia. La razón que adujo Rato es que Bankia no es una participación que fuera a ser vendida por BFA y, por tanto, no podía valorarse a su precio de mercado. Ambas partes acordaron tener el cuenta el valor contable de la participación: 8.500 millones (lo que supone valorar el banco en 17.000 millones).\nEsta operación implicaba a BFA reconocer unas pérdidas de 3.500 millones, según publica hoy El País y ha podido confirmar Vozpópuli de fuentes conocedoras del proceso. El grupo presidido por Rato se quedó entonces sin vías de escape. Cargar esas minusvalías contra resultados hubiera generado unas abultadas perdidas y un consumo de capital que hubiera dejado a BFA por debajo de los mínimos exigidos. Hacerlo contra patrimonio (3.515 millones al cierre de ejercicio), como pedía Deloitte, significaba dejarlo prácticamente a cero y obligaba al Estado a nacionalizar la entidad, ya que, para reponer su capital, habría tenído que transformar en acciones los 4.465 millones de participaciones preferentes que le inyectó el FROB 1. El Estado se habría quedado con el 100% de la matriz de Bankia.\nBankia y su ya expresidente Rodrigo Rato se negaron a aceptar la petición de Deloitte, con el argumento de que el Banco de España, cuando hace un mes aceptó, aunque con salvedades, su plan de saneamiento, no pidió a BFA rebajar hasta el valor contable la valoración de su participación. En opinión de los gestores, este hito se habría podido conseguir en el tiempo, con la generación de beneficios que Bankia.\nLa auditora, sin embargo, no aceptó esta solución y expuso a Rato que si quería que aparecieran firmadas las cuentas, tendría que aparecer una salvedad en el informe de BFA en el que se explicara por qué Deloitte se negaba a rubricar esas cuentas. Rato se negó y la entidad presentó las cuentas a la CNMV sin auditor como hecho relevante.\nEsa misma tarde, la entidad envió un comunicado en el que justificaba la ausencia de la firma de Deloitte. Según BFA-Bankia, el auditor había solicitado mas tiempo "por la enorme complejidad" que supone la elaboración de las cuentas del grupo.


25/01/2022 09:53\t0 Comentarios Lectura: ( palabras)\nMeta eligió a Pure Storage porque necesitaba un socio de almacenamiento que pudiera ofrecer capacidades de almacenamiento robustas y escalables para potenciar RSC\nBogotá, D.C. Enero de 2022 –Pure Storage® (NYSE: PSTG), el pionero de TI que ofrece almacenamiento como servicio en un mundo de múltiples nubes, anunció su papel en el nuevo IA Research SuperCluster (RSC) de Meta (Facebook), que cree que será la supercomputadora de IA (inteligencia artificial) más rápida del mundo.\nRSC está ayudando a los investigadores de IA de Meta a construir nuevos y mejores modelos de IA que pueden aprender de billones de ejemplos, trabajar en cientos de idiomas diferentes, analizar textos, imágenes y videos juntos sin problemas, desarrollar nuevas herramientas de realidad aumentada y mucho más. Así mismo, allanará el camino hacia la creación de tecnologías para la próxima gran plataforma informática de Meta, el metaverso, donde las aplicaciones y productos impulsados por IA desempeñarán un papel importante.\nMeta eligió Pure Storage porque necesitaba un socio de almacenamiento que pudiera ofrecer capacidades de almacenamiento robustas y escalables para potenciar RSC. Con FlashArrayTM y FlashBlade®, RSC tendrá un rendimiento sin igual para analizar rápidamente datos estructurados y no estructurados, respaldado por la base de simplicidad, confiabilidad y sustentabilidad de Pure.\nPure es un proveedor de tecnología para Meta desde hace mucho tiempo, y ayudó a diseñar la primera generación de la infraestructura de investigación de IA de Meta en 2017. Desde entonces, Meta ha seguido asociándose con Pure, y RSC es el último ejemplo de cómo Pure está ayudando a Meta a lograr sus objetivos de investigación de IA.\nPure Storage ayudó a diseñar la primera generación de la infraestructura de investigación de IA de Meta en 2017\nRob Lee, jefe de tecnología de Pure Storage señala que “Las tecnologías que impulsan el metaverso requerirán soluciones informáticas masivamente poderosas capaces de analizar instantáneamente cantidades cada vez mayores de datos. El RSC de Meta es un gran avance en la supercomputación que conducirá a nuevas tecnologías y experiencias de clientes habilitadas por IA. Estamos encantados de ser parte de este proyecto y esperamos ver el progreso que harán los investigadores de IA de Meta”.\nEl portafolio de Pure permite cargas de trabajo de IA a gran escala con soluciones arquitectónicamente optimizadas de alto rendimiento dentro del espacio más pequeño y amigable con el medio ambiente, lo que permite a los clientes procesar cantidades masivas de datos de fuentes estructuradas y no estructuradas con velocidad, confiabilidad y eficiencia. Las soluciones aprovechadas por RSC de Meta incluyen:\nFlashArray//C es una plataforma de alta capacidad lista para la empresa que ofrece hiperconsolidación, disponibilidad comprobada de seis nueves y una latencia uniforme de un solo milisegundo para los entornos más exigentes. Su exclusiva arquitectura basada en QLC permite que el arreglo cumpla con los estrictos requisitos de rendimiento, potencia, densidad y espacio del entorno RSC.\nFlashBlade es la solución de almacenamiento all-flash más avanzada de la industria para consolidar datos rápidos de archivos y objetos. Ofrece una plataforma paralela masiva capaz de ofrecer un rendimiento ultrarrápido a miles de millones de objetos y archivos.\nBlog Meta: Anuncio de RSC\nVídeo: Presentación de RSC\nPure Storage (NYSE: PSTG) les devuelve el tiempo a los tecnólogos. Pure ofrece una experiencia de datos moderna que permite a las organizaciones ejecutar sus operaciones como un verdadero modelo de almacenamiento como servicio automatizado sin problemas en múltiples nubes. Pure, una de las empresas de TI empresarial de más rápido crecimiento en la historia, ayuda a los clientes a utilizar los datos mientras reduce la complejidad y el gasto de administrar la infraestructura detrás de ellos. Y con una puntuación de satisfacción del cliente certificada en el uno por ciento superior de las empresas B2B, la lista de clientes en constante expansión de Pure se encuentra entre las más felices del mundo. Para obtener más información, visite www.purestorage.com.


Inicio > Editorial > Noticias > Peugeot devela el nuevo 308 SW\n308 Peugeot station wagon\nLargo: 4,636 mm (+270 mm)\nAlto: 1,444 mm (+3 mm)\nDis. Ejes: 2,732 mm (+57 mm)\nPeso: 1,400 kg (+39 k)\nMaletero: 608 litros ampliable a 1,634 l (+196 litros)\nLa marca destaca el trabajo aerodinámico conseguido en el frontal (Cx de 0,277), donde se mantiene el nuevo logo de la marca, los finos faros LED con los ya clásicos "colmillos del León", así como la gran parrilla sin marco y un cofre muy esculpido. En la parte trasera hay modificaciones menores, como unos faros estilizados pero más cortos y la ausencia de la unión entre ambos que sí existe en el hatchback. Además, hay un difusor con dos grandes salidas de escape falsas.\nLos anchos de vía son idénticos el sedán : 1,559 mm / 1,553 mm\nRines de aleación entre 16 y 18 pulgadas\nEl voladizo trasero es 21 cm más largo que el del sedán\nEl diseño del tablero y consola es idéntico al que ya conocemos del 308 hatch. Esto significa que se mantiene el diseño i-Cockpit con clúster digital en 3D más cerca del parabrisas (de hasta 10 pulgadas), un volante de dimensiones compactas y una gran pantalla central de hasta 10 pulgadas para el sistema de infoentretenimiento.\nApertura de la cajuela eléctrica y con opción de manos libres\nRespecto del maletero, ofrece un espacio de 608 litros, con el piso móvil pudiendo situarlo en dos posiciones. Este espacio es ampliable en más de mil litros adicionales si se abaten los respaldos de los asientos en proporción 40:20:40. La marca dice que con los asientos abatidos se pueden cargar objetos de más de 1.85 m de longitud.\nAsistente de estacionamiento de 360° con 4 cámaras (delantera, trasera y laterales).\nLa gama de motores del 308 SW es similar a la del 308 estrenado ya en Europa, incluyendo motores de gasolina y diésel, así como dos versiones híbridas plug-in.\nLas dos versiones híbridas enchufables se acoplan a una caja EAT8 y utilizan una batería de iones de litio de 12.4 kWh de capacidad que les ofrece hasta 59 y hasta 60 kilómetros de autonomía 100% eléctrica, respectivamente (según el ciclo WLTP).\nPeugeot ofrece dos tipos de cargadores para el auto, uno monofásico de 3.7 kW y como otro de 7.4 kW. Con el primero el tiempo de recarga va entre las 3 horas y 50 minutos (enchufe de 16 amperes) hasta las 7 horas y 5 minutos (enchufe de 8 amperes), mientras que desde un Wallbox de 7.4 kW se requiere de 1 hora y 55 minutos para una carga completa.


Tratando con El Desánimo – El Camino\n“Confianza, la antesala de la ..\nHe elegido saltar los eventos más conocidos del arresto de Jesús, el juicio, y la crucifixión y mirar un evento que ocurrió justo después de su muerte. Comienza con una conversación entre dos de sus seguidores en el camino a Emaús. Este evento es acerca del desánimo, nosotros también hemos estado deprimidos, y puede ocurrir nuevamente. Al examinar este evento, observemos especialmente los principios espirituales que nos hablan en él.\nLa Causa Más Común de Desánimo\nLucas 24:13-14. Uno de estas dos personas se llamaba Cleofás (24:18); no sabemos quién era la otra persona. No eran miembros de los 12 más cercanos, pero eran parte de un grupo mayor de hombres y mujeres que han sido seguidores de Jesús durante los últimos tres y medio años. Ellos presenciaron el arresto de Jesús, el juicio y la crucifixión y ahora evidentemente se volvían a casa desanimados (24:17) para comenzar con sus vidas nuevamente.\nCapítulo 24: 15-16. Un extraño, viajando desde Jerusalén como ellos, se les une. Sabemos quién es el extraño, es Jesús resucitado. Pero ellos no saben porque “sus ojos estaban velados.” La voz pasiva de esta frase, expresa claramente que ellos no eran los que impedían que reconocieran a Jesús (lágrimas, etc.), sino que alguien más se los impedía. ¿Quién impedía que sus ojos lo reconocieran? Era Dios, para enseñarles ciertas cosas…\nVersículos 17-19. “¿Eres tú el único peregrino en Jerusalén que no se ha enterado de todo lo que ha pasado recientemente?” Jesús no les está preguntado porque él no sabía. Les estaba preguntando para que verbalicen las razones de su desánimo, y así tener la oportunidad de hablar.\nVersículos 19-21. La frase clave es “estábamos esperando.” Ellos han visto los milagros de Jesús, etc., y han creído en él como el Mesías. Ellos han apostado toda su vida a que Jesús era el Mesías, el Único que restauraría Israel a su posición de poder. “Contábamos con él—y él fue y se hizo matar. Él era un profeta, poderoso en palabras y en obras—pero ni siquiera pudo manejar a los supremos sacerdotes y gobernantes. ¡Estábamos apostando a él—y ahora el hombre está muerto!”\nAquí está la causa más común de desánimo: “Nosotros esperábamos.” ¿Qué pasa cuando pones todas tus esperanzas en alguien—y luego no cumplen? ¿Qué ocurre cuando tú realmente te entregas a algo—y luego te das cuenta que no merece tu confianza? Yo esperaba que ella me quisiera tanto como yo la amo, pero no fue así.” “Yo esperaba que esta relación llenara el vacío en mi corazón, pero no ha ocurrido.” “Yo esperaba que este nuevo trabajo traería un sentido de propósito a mi vida, pero no ha ocurrido.” “Yo esperaba que esta nueva ciudad y hogar me posibilitaría comenzar mi vida todo de nuevo, pero no ha ocurrido.” “Yo esperaba.”\nTal vez algunos de ustedes han puesto sus esperanzas en una relación o en un trabajo—y ha sido destrozado, o no les dio la satisfacción que esperaba que les diera.\n¿Le has dado alguna vez un ultimátum a Dios? ¿Has dicho alguna vez, “Te dije lo que necesitaba, oré cada día por eso, te di un mes para proveerlo—pero no cumpliste, así que me voy a mi casa.”? ¡Dios no ha respondido con mucha cooperación a mi ultimátum!\nDios no causa la mayor parte del sufrimiento, Él dice que finalmente nos librará de él. El sufrimiento es inevitable en este mundo caído, pero el Señor trabaja soberanamente para llevar a cabo su propósito, nos separa de nuestros ídolos, nos enseña una mayor dependencia en Él, forma Su carácter en nosotros, nos enseña empatía hacia los demás. Él no nos evitará la mayor parte de las aflicciones hasta que Él vuelva, lo usará para transformar nuestras vidas.\nAsí que si estás desanimado debido a que estás esperando que Dios te libre de algún sufrimiento, tú necesitas aprender y creer todo lo que Dios ha hablado acerca de esta importante área de tu vida que está siendo moldeada. En la medida que vas interiorizando en las escrituras con un corazón abierto y enseñable, el Espíritu de Dios te iluminará e infundirá su esperanza en tu corazón.


SuiteCRM vs Microsoft Dynamics Open Source SuiteCRM versus el software propietario Microsoft Dynamics – Negocio Digital (CRM, powered by SugarCRM & SuiteCRM, Virtual Campus eLearning (powerede by JoomlaLMS), GSuite-GoogleApps\nSuiteCRM vs Microsoft Dynamics Open Source SuiteCRM versus el software propietario Microsoft Dynamics\nPublicado en 30 agosto, 2019 30 agosto, 2019 por Meti Design\nAnálisis de Microsoft Dynamics\nDynamics CRM es un producto de cartera costoso de Dynamics 365 de Microsoft, una familia basada en la web de productos integrados de Microsoft que incluye CRM, Skype, Outlook, Dynamics ERP, Azure, Office y Power BI.\nMuchos analistas de la industria creen que Dynamics 365 representa el esfuerzo de Microsoft para convertirse en un jugador dominante en los espacios CRM y ERP. Muchos también creen que esto es un retorno a los productos monolíticos CRM / ERP de los años 90 y principios de los 2000. Universalmente, estos eran engorrosos, complejos, poco elegantes, difíciles de usar, difíciles de modificar y muy caros. Casi todas estas aplicaciones dejaron de existir con la llegada de aplicaciones CRM y ERP ágiles y basadas en la web de los últimos años, dejando a sus usuarios en el frío.\nCon Dynamics 365, Microsoft está reviviendo la informática de 1990. Como consecuencia, el bloqueo del proveedor, la complejidad y los costos en espiral son advertencias destacadas para los incautos.\nLa plataforma Microsoft Dynamics se compone de una cartera de componentes interdependientes e integrados. Idealmente, Microsoft quiere que los usuarios requieran tantos componentes como sea posible. Comenzando con la mejor de las intenciones y a un costo bajo (ish), con Dynamics CRM se encontrará rápidamente con áreas que requieren un componente adicional (informes y almacenamiento, por ejemplo).\nMicrosoft estará encantado de proporcionar esto, pero a un costo adicional. Muy rápidamente, puede ejecutar un precio CRM de hasta $ 200 por usuario por mes, para la funcionalidad que también ofrece SuiteCRM como estándar.\n¿Ya estás ejecutando Dynamics CRM? No hay problema. Podemos migrarlo a SuiteCRM, donde puede disfrutar de todas las libertades de código abierto, manteniendo la misma funcionalidad y ahorrando mucho dinero.\nDynamics viene con estrictos límites de almacenamiento. Almacenamiento adicional viene con costo adicional.\nNo tiene acceso directo a la base de datos. Esencialmente, no puede acceder al núcleo del sistema si desea realizar sus propios cambios.\nActualizaciones silenciosas: usted no las controla. Microsoft los hace y los usuarios no son notificados. Eso podría (y lo hace) romper cosas.\nPreguntas sobre escalabilidad. Microsoft es mejor para números de usuarios pequeños a medianos.\nLicencias: cuanto más necesite usarlo, más costoso será.\nSuiteCRM viene completo con todo el código fuente. Realice los cambios que necesita directamente en el código central. Esto lo hace increíblemente flexible, probablemente el CRM más flexible disponible.\nUsted controla si y cuando se aplican las actualizaciones.\nEscale los números de usuario sin tener que comprar licencias adicionales.\nFuente abierta No Sí\nCuentas • •\nContactos • •\nLleva • •\nCitas • •\nCalendario • •\nCasos • •\nDocumentos • •\nCorreos electrónicos • •\nCampañas • •\nLlamadas • •\nReuniones • •\nTareas • •\nProductos • •\nCategorías de Producto • •\nContratos • •\nBase de conocimientos • •\nGenerador de informes • •\nMóvil • •\nIntegración de Outlook • •\nFlujo de trabajo • •\nFacturas • •\nComplemento Thunderbird •\nPortal • •\nPrecio £ 148,000 (para 100 usuarios de Microsoft Dynamics Enterprise por 1 año) Gratis (para un número ilimitado de usuarios de SuiteCRM)\nObtenga una demostración de SuiteCRM\nSuiteCRM vs Salesforce Open Source SuiteCRM versus el software propietario Salesforce\nCómo construir una startup desde cero\nDiez grandes ventajas del CRM para aumentar tus ventas y mejorar la competitividad Comentarios desactivados en Diez grandes ventajas del CRM para aumentar tus ventas y mejorar la competitividad\n10 razones por las que debe usar el software CRM Comentarios desactivados en 10 razones por las que debe usar el software CRM\nPor qué las comunidades digitales son imprescindibles para su negocio Comentarios desactivados en Por qué las comunidades digitales son imprescindibles para su negocio\nTendencias de Diseño Editorial 2020 Comentarios desactivados en Tendencias de Diseño Editorial 2020\nLa importancia de CRM en la Empresa 2020 Comentarios desactivados en La importancia de CRM en la Empresa 2020\nLeads, Ventas y Administración de clientes (27)


TEMPLE SECUNDARIO, AUMENTO DE DUREZA EN LOS REVENIDOS.\nPosted by: jesus | on enero 29, 2020\nDespués de un temple la austenita retenida puede llegar hasta el 48% de la estructura metalográfica. La cantidad de austenita sin transformar dependerá de la composición, temperatura de austenización, medio de enfriamiento.\nUna alta influencia se debe al % de Carbono y los elementos de aleación que contiene la austenita.\nEn los aceros altos en cromo, la austenita retenida es de alto contenido en carbono y suele ser muy refractaria a transformarse.\nPara aceros de 5.13% Cr, la transfomación a 200ºC/300ºC/400ºC debe prolongarse durante mucho tiempo, a 550ºC son necesarias 4 horas y a 600ºC bastan con tan solo 30 minutos.\nPara aceros de 12% Cr, hasta 400ªC no se consigue nada y es necesario alcanzar los 600ºC en tres horas para su completa transformación.\nCuando mas baja es la temperatura de del temple la austenita retenida será menos refractaria a la transformación.\nSin embargo para mayores temperaturas será mas difícil la transformación isotérmica.\nCuando la austenita residual es muy refractaria a transformarse por calentamiento normal, sufre sin embargo una modificación importante.\nHay una precitación de carburos complejos de alta aleación y se modifica la composición de la austenita, disminuyendo el carbono y elementos de aleación que aumentan la dureza de los aceros.\nPosteriormente en el enfriamiento s temperatura ambiente, se transforma en bainita inferior, cuyas características son muy parecidas a la martensita.\nUn temple criogenico o subcero, permite la transformacion total de la austenita retenida, estabiliza dimensionalmente el acero y permite incrementos de dureza significativos. Es habitual someter a este proceso a los elentos mecanicos de alto nievel de acabado y exigencia.\nTags: CARBUROS COMP`LEJOS, TEMPLE SECUNDARIO\n« ACEROS INOXIDABLES MARTENSITICOS\nENSAYO DE TRACCIÓN »


Solución: Error 495 Google Play Store "No se Puede Descargar la Aplicación" | Mira Cómo Hacerlo\nAndroid es por mucho el sistema operativo más utilizado en la actualidad en dispositivos móviles. Los celulares y tablet que usan Android son la mayoría y es que dicho sistema operativo tiene una gran libertad en todo sentido. Además, los millones de aplicaciones de las que dispone divididas en: juegos, utilidades, ofimáticas, antivirus, libros digitales, etc.\nErrores 495 de la Play Store\nSin embargo, cada tanto puede salir ese molesto error 495 el cual sin dudas puede terminar siendo un dolor de cabeza. Son muchas las personas que ya han experimentado el error 495 Google Play y en la mayoría de las ocasiones ocurre cuando intentas descargar alguna aplicación demasiado pesadas a tu dispositivo.\nEn caso de que justamente estés sufriendo este código de error 495, no te preocupes porque vamos a ver paso a paso todas las opciones que existen para poder solucionar este molesto error 495 Play Store.\nLuego del reinicio intenta abrir nuevamente la Play Store y deberás ingresar nuevamente tus datos. Una vez ingresado intenta descargar la aplicación que anteriormente te generaba el problema en Google Play error 495 y ya debería funcionar sin ninguna clase de inconveniente.\nComo última alternativa y dentro de todo la más práctica puedes intentar usar alguna otra tienda de aplicaciones para Android. También puedes intentar descargar los archivos APK desde diferentes sitios web de Internet.\nAmazon Appstore: una de las mejores alternativas a la Play Store es la tienda de aplicaciones de Amazon. En dónde vas a encontrar infinidades de juegos y aplicaciones que no van a depender de los servicios de Google. Por lo tanto, funcionan incluso sin que tengas la Google Play Store instalada en tu dispositivo móvil. Cuenta con una gran variedad de aplicaciones y juegos. Además, puedes encontrarte con exclusivas temporales las cuales son muy interesantes. Ingresa a la tienda desde aquí.\nAptoide: una tienda muy conocida y antigua que millones de usuarios usan como alternativa a la Play Store ya que se pueden encontrar desde las mismas aplicaciones que la tienda oficial como aplicaciones que no han sido aprobadas por Google en la Play Store. El único problema es que las aplicaciones son aportadas por los usuarios, esto significa que debes tener bastante cuidado en lo que descargas porque puedes terminar con alguna app maliciosa. Por ende, es recomendable tener un buen antivirus instalado en tu dispositivo. Ingresa a la tienda desde aquí.\nF-Droid: como última alternativa tenemos a F-Droid, tiene un catálogo bastante reducido en comparación a las tiendas anteriores. Lo curioso de esta tienda es que las apps que podrás encontrar en ella son de código abierto por lo que son completamente gratuitas. Cuenta con más de dos miles aplicaciones Open Source. No es una gran cantidad, aunque sigue siendo una buena alternativa.


coreflooding - Multindustrial\nMULTINDUSTRIAL desarrolló un equipo automatizado Coreflooding para estudios de inundación de muestras de roca en condiciones de yacimiento, con el fin de determinar la permeabilidad absoluta, relativa, daños a la formación y demás interacciones fluido-roca.\nEl control en la inyección de los fluidos mantiene en equilibrio químico la interacción entre roca-aceite-salmuera; lo que lleva a conseguir curvas de permeabilidad más representativas y así mismo a predicciones realistas de la producción del yacimiento.\nDiseñamos y fabricamos estos equipos para facilitar los procesos en los estudios coreflooding, con el fin de mejorar o ampliar la recuperación de petróleo. El Coreflooding cuenta con sistemas de overburden, backpressure, cilindros portadores de núcleos y acumuladores, calentamiento, cuantificación de efluentes, inyección de fluidos, adquisición de datos, entre otros; modificados a la medida por pedido del cliente.\nLos fluidos son contenidos en cilindros de almacenamiento antes de la inyección. La circulación de estos es impulsada por una bomba MULTILAB de doble cilindro, mientras que se utiliza una bomba manual de un solo cilindro para mantener una presión de Overburden constante en el CORE HOLDER o porta muestras de tipo biaxial. El análisis de volúmenes es realizado por El PHASE LEVEL ULTRASONIC para la detección de interfaces líquido-líquido, además de contar con un sistema de control, monitoreo y adquisición de datos y software de control.\nDiseños disponibles en un amplio rango de parámetros y configuraciones\nDisponibilidad de diferentes aleaciones especiales para soportar condiciones especiales\nRecolección y manejo de data con la interfaz intuitiva MULTILAB.\nTodas las señales son supervisadas por la interfaz MULTILAB programada para su análisis y la transmisión de alertas y/o alarmas en caso de falla sí el sistema sobrepasa los límites máximos de presión y temperatura establecidos.\n1 - 2 - 3 - 4 - 5 - 6 cilindros\nAcero inox. 316L, Acero inox. 304L, Hastelloy C276\nRango de Inyección del Fluido\n0.005 mL/min – 25 mL/min\nSegún especificado por el cliente\nConfinamiento - manual / Backpressure - bomba de desplazamiento continuo MULTILAB\n1" / 1 - ½" / según especificado por el cliente\nMaterial de Partes Mojadas\nAcero 304L, Acero 316L\n250 GB / 500 GB / 1000 GB\nMemoria Extraíble DE\nVálvula de alivio, parada de emergencia por exceder límites de temperatura establecidos.\nNuestros productos tecnológicos MULTINDUSTRIAL®? son la mejor solución para sus estudios de laboratorio y aplicaciones de campo, pues tenemos más de 20 años de experiencia en el sector de Oil & Gas. Si requiere de nuestra asesoría o tiene alguna necesidad específica, contáctenos, pues ofrecemos soluciones a medida para la satisfacción del cliente.