En teoría, adquirirás los conocimientos que permiten una correcta gestión fiscal y tributaria... en la práctica, también. - PDF\nDownload "En teoría, adquirirás los conocimientos que permiten una correcta gestión fiscal y tributaria... en la práctica, también."\nNatividad Camacho Crespo\n1 Executive Education Master en Asesoría Fiscal y Tributaria En teoría, adquirirás los conocimientos que permiten una correcta gestión fiscal y tributaria... en la práctica, también. where business people grow\n2 Master en Asesoría Fiscal y Tributaria Bienvenida Para un funcionamiento adecuado de la empresa y para la correcta gestión de control integrada, hoy en día es indispensable, incorporar e incluir la gestión de los aspectos fiscales a modo de un área más. La importancia que ha adquirido la gestión fiscal de la empresa, unida a la consideración de otros aspectos tales como incentivos, deducciones y más ayudas, justifican que los responsables de la empresa quieran adquirir un conocimiento profundo de la materia. La elevada y creciente complejidad de la normativa fiscal hace necesario un profundo conocimiento de todo el ámbito tributario necesario a los efectos de optimizar el coste fiscal tanto a nivel empresarial como personal, así como para evitar posibles costes fiscales adicionales que se podrían haber evitado con una correcta gestión. El master El master en Asesoría Fiscal y Tributaria se estructura en cuatro módulos: 1. Fiscalidad empresarial 2. Fiscalidad de personas físicas 3. Especialización en procedimientos tributarios 4. Negociación estratégica Los tres primeros pueden realizarse de forma independiente. El cuarto módulo sólo lo pueden realizar los matriculados en el master. Metodología EADA ha desarrollado un modelo pedagógico propio que se fundamenta en el aprendizaje activo y práctico por parte del participante. Es el aprender haciendo frente al aprender escuchando. Esta metodología refleja la demanda por parte de las empresas de profesionales que dispongan de competencias profesionales tan importantes como la capacidad de reflexionar y actuar ante el cambio, la versatilidad para trabajar en equipos multifuncionales y la capacidad de adaptación a los retos que plantea un entorno global. Estas competencias se desarrollan en EADA a través del método del caso, proyectos de negocio, simulaciones de negocios, análisis y grupos de discusión y trabajo en equipo. Los participantes son emplazados a trasladarse a situaciones reales de la empresa, a pensar como verdaderos directivos y a tomar decisiones estratégicas.\n3 Formados en Barc lona, preparados para el mundo A quién va dirigido El programa va destinado a todas aquellas personas (directores administrativos, financieros, auditores, controllers, etc.) que por su actividad profesional deben gestionar los aspectos fiscales de la empresa. Asimismo, el programa va destinado a todos aquellos profesionales (abogados, economistas, etc.) que quieran adquirir o profundizar sus conocimientos en el ámbito de la tributación y la asesoría fiscal. Objetivos del programa Adquirir los conocimientos teórico-prácticos que permitan una correcta gestión fiscal. Posibilitar el diseño de una planificación fiscal tanto a nivel empresarial como de persona física Facilitar la experiencia necesaria para el correcto manejo e interpretación de la normativa tributaria. Conseguir los conocimientos necesarios para una correcta interacción entre el contribuyente y la administración a través del estudio de los derechos y obligaciones de ambas partes. Perfil del participante Masculino 33 años Edad Media 70% 30% Femenino Procedencia académica Dip. Empresariales ADE Lic. Economía Derecho Ingeniería Ciclo Superior Otros Posiciones ocupadas / cargo: 6,7% 6,7% 3% 20% Asesor jurídico y fiscal Varios Resp. Contabilidad Adj. director financiero 10% Jefe dpto. Fiscal Director general 10% 16,7 Director financiero Contable 13,3% 13,3% Controller\n4 estructura del programa 01. Fiscalidad empresarial 02. Fiscalidad de las personas físicas 1. Impuesto sobre el valor añadido Régimen General Naturaleza y ámbito de aplicación El hecho imponible Lugar de realización La base imponible Tipos impositivos Operaciones intracomunitarias Régimen de deducciones Regímenes especiales Régimen simplificado Régimen de bienes usados Régimen de agencias de viajes Régimen del recargo de equivalencia Régimen de los servicios prestados por vía electrónica 2. Impuesto de transmisiones patrimoniales y actos jurídicos documentados Transmisiones patrimoniales onerosas Operaciones societarias Actos jurídicos documentados 3. Impuesto sobre sociedades Régimen general. Aspectos generales, hecho imponible y sujeto pasivo La determinación de la base imponible Compensación de bases imponibles Determinación de la cuota íntegra Deducciones y bonificaciones Gestión del impuesto Regímenes especiales Empresa de reducida dimensión Reestructuración empresarial: fusiones, escisiones, aportaciones a ramas de actividad y canje de valores 4. Fiscalidad internacional Impuesto sobre la renta de no residentes Paraísos fiscales y convenios para evitar la doble imposición Regímenes especiales 5. Tributos locales Impuesto de actividades económicas 1. Impuesto sobre la renta de las personas físicas Hecho imponible, atribución de rentas, tributación individual y conjunta. Rendimientos del trabajo, de capital inmobiliario, mobiliario, ganancias y pérdidas patrimoniales, de actividades económicas. Liquidación y gestión del impuesto. 2. Impuesto sobre el patrimonio Naturaleza y ámbito de aplicación Hecho imponible: delimitación y exenciones Liquidación y gestión del impuesto. 3. Impuesto sobre sucesiones y donaciones Normas generales, ámbito territorial y hecho imponible. Herencia, legado y donaciones. Liquidación del impuesto. Gestión del impuesto. 04. Negociación estratégica 03. Especialización en procedimientos tributarios El proceso de la negociación. Concepto, fases del proceso de negociación y elementos principales de la negociación. El Mapan. Identificar las alternativas y, de estas, la mejor que tenemos en caso de no llegar a un acuerdo. Esto es básico para conocer nuestro poder dentro del proceso negociador. Posiciones vs. Intereses. Análisis de los intereses. Saber distinguir entre posiciones e intereses nos permite encontrar alternativas para llegar a acuerdos. Negociaciones Integrativas y distributivas. Crear y reclamar valor. Es imprescindible ser capaz de generar valor en las negociaciones para pasar de negociaciones distributivas (reclamación de valor) a negociaciones intregrativas (creación de valor) Estilos de negociación. Según el estilo negociador que empleen las partes, las negociaciones podrán ser más o menos colaborativas o, por el contrario, desarrollarse de forma competitiva. La comunicación y la asertividad. El momento de comunicarse con las otras partes negociadoras es crucial para identificar intereses y lograr un diálogo fluido y sin interpretaciones erróneas. Criterios objetivos. Encontrar un criterio independiente de la voluntad de las partes, basado en aspectos objetivos nos permitirá legitimar los acuerdos Negociación aplicada al ámbito fiscal y tributario. Elementos y particularidades. Examinar las particularidades de las negociaciones en el ámbito fiscal y tributario nos permitirá adaptar el proceso negociador de forma efectiva. Procedimiento de recaudación en período voluntario y ejecutivo 04 Módulo de negociación estratégica Módulo de fiscalidad 01 empresarial Master en Asesoría Fiscal y Tributaria 02 Módulo de fiscalidad de las personas físicas Módulo práctico de especialización 03 en procedimientos tributarios 1. Gestión Consideraciones generales Procedimiento de gestión Inicio del procedimiento de gestión La declaración tributaria y sus efectos Declaraciones extemporáneas y complementarias Las liquidaciones tributarias 2. Inspección Cuestiones generales La actuación inspectora Desarrollo de las actuaciones Documentación de las actuaciones Procedimiento sancionador 3. Recaudación Competencias Obligados al pago Tipos de responsabilidad Extinción de las deudas Aplazamientos y fraccionamientos Otras formas de extinción de la deuda tributaria Procedimiento de recaudación en período voluntario y ejecutivo 4. Reclamaciones y recursos Recursos ordinarios. Recurso de reposición Reclamaciones económico administrativo 5. El delito fiscal Supuestos de comisión del delito Penas previstas Exenciones de responsabilidad y prescripción 05. Proyecto final Caso final de integración de todos los conocimientos adquiridos durante el curso. El alumno tendrá que resolver un caso donde deberá analizar la problemática fiscal de una empresa y buscar la optimización fiscal adecuada y acorde con la normativa vigente.\n5 Profesorado JAVIER ALBORS FERNÁNDEZ Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales, Universidad Complutense de Madrid. Diplomado en Fiscalidad Internacional, Instituto de Estudios Fiscales. Inspector de Hacienda del Estado. DIEGO ARTACHO MARTIN-LAGOS Abogado. Inspector de Hacienda del Estado en excedencia. Socio del bufete Roussand Costa Durán. FERNANDO BLÁZQUEZ GARZÓN Licenciado en Ciencias Económicas y en Ciencias de la Información por la Universidad Complutense de Madrid. Inspector de Hacienda del Estado. MARTA CABEZAS Licenciado en Derecho, Universidad de León. Master en Tributación en el Centro de Estudios Garrigues. Abogada senior del departamento de planificación fiscal en Rousaud Costas Duran S.L.P. JOAN GALLÉS ARTIGAS Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales, Universitat Autònoma de Barcelona. Executive MBA, EADA. Diplomado en Estudios Tributarios y en Gestión Fiscal, EADA. Gestor administrativo. Asociado del despacho de abogados ROUSAUD COSTAS DURAN S.L.P. Administrador concursal y perito judicial.director de los Programas de Entorno Legal. JORDI CARENYS FUSTER Doctor en Dirección y Administración de Empresas, Universidad Pompeu Fabra. Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales, Universitat Autònoma de Barcelona. Executive MBA, EADA. JAVIER GRÁVALOS OLIVELLA Abogado del Grupo de Práctica Fiscal de Uría Menéndez. JOSÉ MANUEL NUÑO Licenciado en Derecho. Inspector de Hacienda. JORDI COSTA Licenciado en Derecho por la Universitat de Barcelona, master en Tributación y diplomado en Recursos Humanos por EADA. Ha publicado varios libros, incluyendo Más allá del vil salario: el sistema de compensación integral, y artículos sobre relaciones laborales y sistemas de compensación y beneficios, además de ofrecer entrevistas para diferentes medios. Lleva 15 años como consultor en temas laborales, fiscales y contables. Actualmente es profesor de EADA, además de director de los programas de Administración de Personal, Relaciones Laborales Estratégicas y Compensación Integral. JOSE MIGUEL MARTINEZ- CARRASCO Licenciado en Derecho por la Universidad de Granada y Doctor en esta disciplina por la Universitat Autònoma de Barcelona, institución en la que ejerce como profesor titular de fiscalidad de la empresa y fiscalidad internacional. Jose Miguel ha desarrollado una importante actividad académica e investigadora fruto de la cual ha publicado más de 30 artículos doctrinales, así como varios libros sobre fiscalidad y responsabilidad y recaudación tributaria. RAFAEL ROCA GARCÍA Licenciado en Derecho por la Universidad de Navarra. Asimismo tiene un Postgrado en Estudios Financieros y Tributarios por la Universidad de Barcelona y ha realizado diversos cursos en fiscalidad internacional y Derecho Mercantil. Rafael es miembro del International Bar Association (IBA), International Tax Planning Association (ITPA) y del Ilustre Colegio de Abogados de Barcelona. Especialista en Planificación Fiscal y Derecho Societario.\n6 Un proceso de d esarrollo es tanto personal como profesional careers EADACareers ayuda a los participantes en la gestión de su carrera y a las empresas a contratar a los líderes empresariales del mañana. Orientación profesional personalizada A través de entrevistas personales con un consultor del departamento, los participantes pueden definir sus objetivos y recibir apoyo sobre cómo orientar y/o dirigir su carrera profesional. Bolsa de empleo Ponemos a disposición de nuestros participantes una Jobsite exclusiva, punto de encuentro entre compañías, participantes y Alumni. Algunas de las empresas que utilizan este servicio son: Accenture, Novartis, Unilever, Vueling, PricewaterhouseCoopers, HSBC, entre muchas otras. Proceso de admisión 1. Los candidatos presentarán la solicitud de admisión online 2. Entrevista personal con el director del master 3. EADA comunicará al candidato la admisión 4. Se formalizará la matrícula mediante el formulario de inscripción. Rankings y Acreditaciones Talleres y formación Realizamos workshops relacionados con el mercado laboral con el objetivo de ayudar al participante a mejorar su empleabilidad, así como conferencias con expertos de diferentes compañías y sectores. Centro de Recursos Online Ofrecemos herramientas y recursos para apoyar tu carrera profesional: ferias y foros de ocupación nacionales e internacionales, además de acceso a informes salariales, guías sectoriales, y directorios de empresas de selección y executive search de todo el mundo. alumni Es la asociación de antiguos alumnos de la escuela creada en 1987 con la misión de mantener los vínculos y generar sinergias entre la red de Alumni y trabajar entre todos para un futuro más responsable y sostenible. Su principal objetivo es contribuir al desarrollo profesional de sus socios de una forma integral y acompañar la gestión e impulso de su carrera profesional, así como la promoción de las relaciones y del networking entre la comunidad nacional e internacional de EADA. Titulación EADA ha sido galardonada con las prestigiosas acreditaciones internacionales EQUIS y AMBA. EADA pertenece al grupo estratégico de las mejores escuelas de negocios del mundo y de Europa, de acuerdo con el Financial Times. #25ª mejor Escuela de Negocios de Europa (European Business Schools, Diciembre 2013, FT) #61ª mejor Escuela de Negocios de Europa (Executive Education Open Programmes, Mayo 2013, FT) Los participantes que hayan superado la totalidad del programa, según los requisitos académicos establecidos, obtendrán el Diploma del Master en Asesoría Fiscal y Tributaria por EADA. Los participantes que hayan no hayan realizado los cuatro módulos completos obtendrán un Certificado de Asistencia y Aprovechamiento.\n7 Fiscalidad empresarial Fiscalidad de las personas físicas Especialización en procedimientos tributarios Negociación estratégica EADABusinessSchool linkedin.com/company/eada +eada blogs.eada.edu Blog Aragó, Barcelona T F


Los Buñuelos de Viento son un dulce muy tradicional en algunas regiones españolas durante las fechas de Carnaval, Cuaresma y en el Día de Todos los Santos. La receta de los buñuelos de viento es muy fácil de elaborar, y se puede variar un poco añadiéndole azúcar glass o canela.\nWikimedia Commons - Tamorlan\nBuñuelos paso a paso\nLa gastronomía española no sólo es rica por sus pescados, carnes o legumbres, sino que también lo es por la gran variedad de dulces que se pueden elaborar. La receta de buñuelos de viento es una de las favoritas en muchas regiones españolas.\nLo primero que hay que hacer es verter en un cazo la leche, el azúcar, la sal y la mantequilla y ponerlo a calentar a fuego medio-alto. Cuando se haya derretido todo y comience a hervir se añade la harina y se va mezclando todo a fuego medio hasta conseguir una masa homogénea.\nEsta se pasa a un bol donde se deja que se enfríe pero removiendo cada poco tiempo para que el huevo no se cuaje. Ahora es momento de añadir los dos huevos y el anís, todo ello sin dejar de remover.\nLa masa resultante se mete en una manga pastelera y se van haciendo las bolas con una pizca de aceite. Posteriormente se fríen en una sartén con abundante aceite caliente y cuando estén doradas se retiren con una espumadera.\nPor último, se pasan por el azúcar y la canela y ya se tienen listas para servir.\nCon relleno por dentro\nSi se quiere que la receta de los buñuelos de viento quede más jugosa, se puede introducir algún tipo de crema por dentro. Para ello sólo hay que hacer un agujero en su interior e introducir con una crema pastelera la crema que más guste, ya sea cabello de ángel, chocolate u otra.\nComida en Semana Santa, una gastronomía con tradición en España\nRecetas de cocina: buñuelos de almendra


Pimeco destaca el "insólito" seguimiento del paro en el pequeño comercio - Diario de Mallorca\nLa patronal subraya que "es la primera vez en la historia reciente de Baleares que esto ocurre"\nPimeco destaca el "insólito" seguimiento del paro en el pequeño comercio Guillem Bosch\nLa Asociación de Pequeño y Mediano Comercio de Mallorca (Pimeco) ha destacado hoy el "hecho insólito" de que comerciantes del centro de Palma se hayan sumado a la convocatoria de Huelga General contra la política económica del Gobierno.\nEn un comunicado, la patronal subraya que "es la primera vez en la historia reciente de Baleares que esto ocurre", ya que en anteriores paros generales el pequeño comercio mallorquín solía mantener su actividad.\n"Hoy ha habido unas pocas pero significativas tiendas de Palma que han optado por cerrar", ha señalado el presidente de Pimeco, Bernat Coll, quien ha recordado que en la convocatoria de huelga general del 29 de marzo el pequeño comercio "abrió masivamente y casi sin excepciones".\nEn cuanto a la actividad comercial en este 14-N, la mayoría de las tiendas del centro de Palma han sufrido una "drástica caída en sus ventas, llegando al punto de que algunos comercios ubicados en los principales ejes comerciales de la ciudad no han logrado cerrar ninguna venta", indica Pimeco.\nLa patronal, que atribuye tanto a la huelga como a las lluvias el descenso de las ventas, asegura que no se han producido incidentes relevantes por la acción de los piquetes de huelguistas, ya que la mayoría de los comerciantes han bajado sus persianas cuando pasaban los sindicalistas.\nRespecto a los mercados de Palma, el día se ha caracterizado por la falta de clientela y solo en el del Olivar ha habido "momentos de tensión ante la presencia de piquetes informativos", subraya Pimeco.\nEn los pueblos de Mallorca la jornada transcurre con "completa normalidad" en lo que se refiere a los comercios, concluye la asociación empresarial.


Reseña y sinopsis de Antonio B. El Ruso, Ciudadano de Tercera\nTítulo original: Antonio B. El Ruso, Ciudadano de Tercera\nSinopsis y resumen Antonio B. El Ruso, Ciudadano de Tercera\nBasada en hechos reales, Antonio B. el Ruso, ciudadano de tercera es la narración en primera persona de la vida de un hombre desde su nacimiento en Las Cabreras (León) a principios de los años treinta hasta los años setenta, acabado el régimen franquista. Antonio B. arrastra una existencia extremadamente dura, en la que tiene que robar para comer, su madre le abandona, sus vecinos le odian y la autoridad le maltrata constantemente. Conoce cárceles, penales y el manicomio, hasta llegar al País Vasco, donde encuentra trabajo y logra enderezar su vida. Con personajes reales e información fidedigna â??pues como dice el propio Pinilla, en el relato de su vida Antonio era incapaz de agregar un gramo de fantasía o invencióâ??, la narración es sobrecogedora, impetuosa, profundamente emotiva. Las situaciones superan en crudeza todo lo imaginable, y se convierten en un reflejo agudÃ?simo de la vida durante la posguerra, de las penurias y calamidades, de los odios y revanchas, de la miseria y la lucha por salir adelante y escapar de la represión y de la humillación permanentes. El protagonista, que es también un indómito, dispuesto a no dejarse someter nunca, adquiere proporciones desusadas hasta convertirse en un héroe trágico de absoluto realismo.\nComprar Antonio B. El Ruso, Ciudadano de Tercera en:\nMati_lp 21/03/11 a las 4:23pm\nEs prácticamente imposible creer que tanto infortunio pueda reacaer sobre una misma persona. Y al mismo tiempo la forma de la narración hace que no olvides que no es más que su vida misma.\nEscribe tu reseña o critica de Antonio B. El Ruso, Ciudadano de Tercera:\nMati_lp 21/3/11 a las 16:23\nNastenka 2/12/10 a las 20:49\nA veces ocurre que una historia resulta tan desesperanzadora e impactante que ni siquiera te deja sitio para que salgan las lágrimas. Esta es la historia.rn Con un lenguaje sencillo, los personajes perfectamente descritos, podemos encontrar de todo, gente sin escrúpulos que abusan de su posición y la aprovechan para su beneficio, hasta gente de una bondad infinita. Diálogos muy potentes, sucesos narrados con precisión sin regodearse en detalles escabrosos, pero crudos, tal y como fueron.rn Encontrareis momentos de una gran dureza salpicados por otros de una candidez increíble, de una ternura arrebatadora, de una sencillez insultante y de un dolor profundo.rnToda una vida digna de ser contada.\nComentarios en la convesación de Antonio B. El Ruso, Ciudadano de Tercera\nConversaciones con Pedro Almodóvar Fréderic Strauss


Publicación:22/11/2019 - 22:15h\nActualización:22/11/2019 - 22:15h\nTras el parón de selecciones, toca volver a LaLiga. El FC Barcelona se enfrentará al Leganés, colista de Primera División, antes de recibir al Dortmund y de viajar al Wanda para medirse al Atlético\nEl FC Barcelona inicia el tramo final de este 2019 con un denso calendario por delante. Los hombres de Ernesto Valverde deberán hacer frente a rivales temibles durante las próximas semanas, y los resultados obtenidos en dichos choques pueden resultar decisivos para el devenir del equipo en LaLiga Santander y la Champions League.\nSin ir más lejos, la próxima semana, los azulgranas deberán medirse al Borussia Dortmund en el Camp Nou en un partido crucial de la fase de grupos de la Champions League y al Atlético de Madrid en el Wanda Metropolitano en un encuentro que definirá la zona alta de la tabla con dos equipos que están destinados a pelear por el título hasta el final.\nPero, paso a paso. Tras el parón internacional de este mes de noviembre, al FC Barcelona le toca hacer frente a un partido trampa contra el Leganés, colista de Primera División, pero ilusionado por los cambios positivos que puede aportar el experimentado Javier Aguirre, recientemente nombrado nuevo técnico del conjunto 'pepinero'.\nEl duelo entre catalanes y medrileños tendrá lugar en Butarque este sábado a las 13:00 (horario peninsular español), por lo que los jugadores internacionales del Barça no habrán tenido demasiado tiempo ni para descansar, ni para preparar el encuentro. Matices que se van añadiendo para sostener el argumento de que estamos ante un partido trampa en el que los culés deberán emplearse a fondo.\nMás motivo de preocupación debe dar a los de Valverde las dudas que está dejando el equipo cuando juega lejos del Camp Nou. Después de victorias como las de Eibar, Getafe o Praga, parecía que los culés habían superado el 'síndrome visitante', pero la aplastante derrota contra el Levante abrió nuevamente la Caja de Pandora. Butarque no es terreno fácil y menos con un Aguirre que sabe plantear partidos rocosos.\nLas bajas van a ser otra de las razones por la que los blaugranas no podrán confiarse ni por un instante del Leganés. El Txingurri no podrá contar con Jordi Alba, Nélson Semedo ni Clément Lenglet en defensa, por lo que deberá darle la titularidad al inédito Moussa Wagué o improvisar un nuevo sistema con tres centrales, que también obligaría a apostar por Todibo o Ronald Araújo al lado de Piqué y Umtiti.\nEn el centro del campo, Valverde dio descanso a Arthur, por lo que Rakitic tendría opciones de jugar para rotar a Sergio Busquets, Arturo Vidal o Frenkie de Jong, los tres teóricos titulares. En la delantera, Leo Messi y Luis Suárez parecen fijos, con el tercer puesto en disputa entre un Antoine Griezmann con ganas de ganarse el sitio o un Ousmane Dembélé que llegará fresco y vacunado del 'virus FIFA'.\nSi tenemos en cuenta los antecedentes de los duelos entre FC Barcelona y Leganés, el balance es favorable a los azulgranas, con cinco victorias por solamente una de los madrileños. Eso sí, esa victoria de los 'pepineros' llegó justamente la pasada temporada, con el duelo que enfrentó ambos equipos en Butarque (1-2), mismo escenario del partido de este sábado.\nPor todo ello, más vale no confiarse y no pensar todavía en el Borussia Dortmund o el Atlético. Los partidos contra equipos como el Leganés no ganan Ligas, pero sí pueden hacerlas perder. Y esta campaña, el Barça ya ha tenido demasiados tropiezos inesperados a domicilio...\nEl nuevo Leganés de Javier Aguirre\nLa trayectoria del Leganés en la presente temporada es muy mala y los madrileños acumulan nueve derrotas, tres empates y una victoria que les mantienen en la última posición, con seis puntos y a siete de la salvación. Sin embargo, la llegada de Javier Aguirre al banquillo de Butarque pretende dar un vuelco a la situación.\nHasta el momento, el Leganés acostumbraba a jugar con un sistema de cinco defensas, tres centrocampistas y dos delanteros que habrá que ver si el entrenador mexicano mantiene. Lo que sí es seguro es que Óscar, En Nesyri y Braithwaite van a ser los tres hombres de referencia que los culés deberán atar en corto en defensa.\nEn la rueda de prensa previa al encuentro, Javier Aguirre aseguró que una de las claves para intentar frenar al Barça será evitar las faltas al borde del área que Messi suele transformar. "La indicación es no hacer faltas innecesarias. Tampoco dejarles pasar, pero hay que ser inteligentes. Trataremos de minimizar la probabilidad tan alta de Leo de hacer goles", explicó.\nPese a no haber podido preparar el encuentro con todos sus efectivos, el mexicano confía en su equipo. "Estuvimos muy intensos esta semana, fue una bonita semana, los felicité porque cada día lo hicieron muy bien. Nos faltaban siete internacionales, se nota, al igual que los tiene el Barça así que no hay excusas. Pero sí, el equipo entrenó muy bien, veremos a ver si lo podemos plasmar en el campo, porque estamos ganando confianza", sentenció. Partido duro, pues.\nFicha técnica del partido: Leganés-FC Barcelona\nPartido: Leganés-FC Barcelona\nEstadio: Butarque COMPRAR ENTRADAS\nHorarios y televisión: Sábado, 23 de noviembre a las 13:00 (hora española)


Página de inicio > Tarjetas gráficas > Radeon R9 370 1024SP\nAMD Radeon R9 370 1024SP: especificaciones técnicas y pruebas\nAMD empezó las ventas Radeon R9 370 1024SP 12 de Junio 2015. Es la tarjeta gráfica de escritorio en la arquitectura GCN 1.0 y el proceso de la tecnología 28 nm priméramente desarrollada para uso de oficina. Posee una memoria de 2 GB de memoria GDDR5 en la frecuencia de 5.6 GHz y con la interfaz de 256 Bit posee un ancho de banda de 179.2 GB/s.\nEn términos de compatibilidad, esta es una tarjeta Dual-slot conectada a través de la interfaz PCIe 3.0 x16. Para la conexión es necesario un cable 1x 6-pin de alimentación adicional y el consumo de energía es de – 150 Watt.\nInformación sobre el tipo (para desktops o computadoras portátiles) y la arquitectura de la Radeon R9 370 1024SP, así como el momento de las ventas y el costo en el momento.\nParámetros generales de la Radeon R9 370 1024SP: el número de sombreadores, la frecuencia del núcleo de video, la tecnología de proceso, la velocidad de texturizado y computación. Indirectamente respaldan el rendimiento de la Radeon R9 370 1024SP, aunque para una evaluación precisa es necesario considerar los resultados de los benchmarks y las pruebas del juego.\nParámetros responsables de la compatibilidad de la Radeon R9 370 1024SP con otros componentes de la computadora. Útil, por ejemplo, al elegir una configuración de computadora futura o para actualizar una computadora existente. Para las tarjetas de video de desktops es una interfaz de bus de conexión (compatibilidad con la placa base), el tamaño físico de la tarjeta de video (placa base y cuerpo compatible), más conectores de alimentación (compatible con la fuente de alimentación) de alimentación).\nParámetros de memoria instalada en la Radeon R9 370 1024SP - tipo, tamaño, bus, frecuencia y capacidad del canal. Para las tarjetas gráficas integradas en el procesador que no tienen su propia memoria, se utiliza una porción compartida de RAM.\nSe enumeran los conectores de video disponibles en la Radeon R9 370 1024SP. Como regla general, esta sección es relevante solo para tarjetas de video de referencia de escritorio, ya que para las portátiles la disponibilidad de ciertas salidas de video depende del modelo de computadora portátil.\nAquí se enumeran las APIs compatibles con la Radeon R9 370 1024SP, incluidas sus versiones.\nEstos son los resultados de las pruebas de la Radeon R9 370 1024SP en el rendimiento de renderización en benchmarks que no están relacionadas en los juegos. La puntuación total se establece de 0 a 100, donde 100 es el procesador más rápido en este momento.\nVeamos qué tan buena es la Radeon R9 370 1024SP para los juegos. Los resultados específicos de referencia del juego se miden en FPS. Se incluyen las comparaciones con los requisitos del sistema, pero tenga en cuenta que los requisitos oficiales del desarrollador no siempre coinciden con los datos de prueba reales.\nEl rendimiento general de la Radeon R9 370 1024SP en comparación con sus competidores más cercanos.\nCreemos que el competidor más cercano Radeon R9 370 1024SP de la companía NVIDIA es GeForce GTX 1080 11Gbps que es aproximadamente tiene la misma velocidad y en 288 posiciones más baja está en nuestro ranking.\nRadeon R7 340 OEM Comparar\nRadeon R7 250XE Comparar\nRadeon R9 255 OEM Comparar\nAquí se puede hacer preguntas acerca de la Radeon R9 370 1024SP, estar de acuerdo o en desacuerdo con nuestras calificaciones o informar errores y imprecisiones en el sitio.


Página/12 :: Sociedad :: Al Congreso, por la legalización\nUna mujer con una remera con la imagen de la Pantera Rosa, rodeada de inocentes hojas de marihuana, pedía información sobre un tema para ella crucial: “Yo consumo desde hace muchos años, pero nunca se lo inculqué a mi hijo, que hoy tiene 17. El tiene su libertad y yo sé que fuma, igual que yo, aunque no lo aliento a hacerlo ni le inculco nada. ¿Puedo yo socializar este tipo de consumo abiertamente, hoy, con mi hijo, o tengo que esperar a que sea mayor de edad?”. Estefanolo le aconseja que se abstenga de “alentarlo” hasta que sea adulto. En la plaza del Congreso, muchos admitían ser “debutantes” en la marcha pública y tenían la misma alegría que se nota, en las marchas gays, cuando la gente encuentra espacio para decir “soy lo que soy”, sin joder a nadie y sin que lo jodan.\nUn “fino” gigante para protestar contra las prohibiciones vigentes al consumo.


Pablo Casado: "El 25% de las víctimas de la violencia en el hogar no son mujeres"\nEl presidente del PP dice al PSOE que no acepta lecciones sobre defensa de las mujeres y advierte a los socialistas de que no lograrán frenar el cambio en Andalucía.\nPablo Casado. / Elvira Urquijo A., EFE\nEFE Las Palmas de Gran Canaria, 04 Enero, 2019 - 18:31h\nJuan Manuel Moreno Bonilla y Pablo Casado, el pasado mes de noviembre en la sede del PP en Málaga.\nJuan Manuel Moreno Bonilla y Pablo Casado, el pasado mes de noviembre en la sede del PP en Málaga. / Javier Albiñana\nEl PP ofrece a Vox ayudas a todas las víctimas de "violencia familiar" al margen de su sexo\nEl presidente del PP, Pablo Casado, ha asegurado que su partido no piensa aceptar "ni una lección" sobre defensa de las mujeres y ha advertido al PSOE de que no frenará el cambio en Andalucía con su "intento desesperado" de "echarle a la cara las víctimas" de la violencia machista.\nEn un acto de partido celebrado en Las Palmas de Gran Canaria, sin opción a preguntas de los medios, Casado ha reivindicado el compromiso que "siempre" ha tenido su partido en la lucha contra "esa lacra, ese drama que es la violencia contra las mujeres, la violencia doméstica o la llamen como la llamen", algo en lo que PP va a seguir implicado en el futuro "sin escatimar esfuerzos".\nEl líder del PP ha rechazado que "la izquierda se crea con el monopolio" de la defensa de las víctimas de la violencia contra las mujeres y de aquellas personas "más desfavorecidas de la sociedad". El PP, ha recalcado, no piensa aceptar "ni una lección de nadie" en esta materia porque fueron los gobiernos de su partido los que impulsaron el primer pacto para luchar contra "esa lacra social".\nEl líder de la oposición también ha rechazado que le vengan "con cifras" para recordarle que el problema de la violencia en la pareja o en la familia tiene casi siempre como víctimas a las mujeres. "Ya sabemos que el 75% de las víctimas de la violencia en el hogar son mujeres", ha argumentado, "pero también hay un 25% que no lo son, que son niños, ancianos u homosexuales que tienen problemas con su pareja del mismo sexo". "Abordemos este problema, este drama humano, social y nacional con una perspectiva razonable", ha continuado.\n"Pese a quien le pese, el cambio se va a producir en Andalucía. Pero no porque lo diga yo, es que lo han dicho los andaluces", ha añadido, en referencia a los resultados de las elecciones. En Andalucía, ha añadido, el candidato popular a presidir la Junta, Juan Manuel Moreno, tiene ante sí "no solo el reto de cambiar consejerías, sino de cambiar un régimen". Y ese cambio, ha recalcado, "no se va a truncar", por "muy desesperado que sea el intento del PSOE de perpetuarse en el poder".\nPablo Casado ha defendido además que España necesita que el PP regrese al Gobierno, para hacer frente "a una crisis económica en ciernes" y al desafío independentista en Cataluña. "Somos la única fuerza política que puede garantizar la unidad de España, la igualdad de los españoles y la convivencia y la concordia en una comunidad como es Cataluña", ha agregado.


9 frases que debes dejar de pronunciar por tu salud emocional…\nHablar no es un acto inocente y las palabras tienen una carga que causa un efecto positivo o negativo en la vida de quien las pronuncia y en la vida de quien las escucha. Ya sabemos que la vida solo es una y que lo ideal es poder vivirla al máximo, disfrutarla y apreciarla y el aprecio comienza con nuestros pensamientos y nuestras palabras.\nSomos energía. Tal como tus pensamientos determinan tu forma de hablar, tu forma de hablar determina lo que experimentas en tu vida. Las palabras entonces son energía: lo que crees es lo que creas; lo que piensas es lo que percibes; lo que dices es lo que experimentas. De ahí la importancia de escoger muy bien lo que dices… y de abstenerte conscientemente de decir cosas que no muestran lo mejor de ti.\nPara acercarte cada vez mas a este modo de hablar en la que honres tus palabras borrando de tu vocabulario estas 9 expresiones que nunca deben volver a salir de tu boca:\nCuando piensas y dices esto, es porque estás mirando las cosas en términos de deberes, imposiciones, expectativas y presiones. Lo puedes cambiar por “Podría…” y verás las cosas en términos de ¡posibilidades!\n2. “Tengo que…”\nEs otra imposición que viene desde afuera, es como algo que alguien te impone o te manda… Mejor di “Escojo…, Elijo” Así no te presionarás tanto a ti mismo y serás más consciente de que todo lo que haces es una elección, así en este momento no lo parezca.\nCuando dices algo y luego dices “Pero…”, estás confundiendo tu mente y enviándole mensajes contradictorios a la vida, es poner un obstáculo frente al logro o a la idea que quieres concretar.\n4. “No olvides…”\nSustitúyelo por “Recuerda…” Así se programa para recordar y no para olvidar.\n¡Si no te gusta, no lo digas! No le prestes atención o le regales más energía. Y más importantemente, ¡No te quejes!. El universo escucha y si te quejas y te quejas es como si interpreta que eso te gusta y te manda motivos para quejarte.\n6. “No tengo…”\nSi sigues diciendo cosas como “No tengo dinero…”, “No tengo tiempo…”, etc., nunca lo tendrás porque esa es la realidad que te estás creando, también lo puedes sustituir por frases positivas como “Me voy a hacer el espacio, me voy a hacer el tiempo”, “Estoy generando los recursos”…\n7. “No puedo”\nNada es imposible: siempre puedes encontrar la forma. Eres inteligente, creativo y capaz. No te quites tu poder. Decir que no puedes hace que te lo creas y es falso. Puedes todo. Prepárate para hacerlo.\n8. “Me da miedo…”\nCuando lo dices, estás diciendo que no confías en la vida, ni en ti, ni en los demás, ni en el Universo. No afirmes tu desconfianza: dale la oportunidad a la vida, a las cosas y a las personas.\nCuando afirmas tu necesidad, estás subrayando tu carencia y tu dependencia de las cosas para estar bien. Esta frase también podrías cambiarla por “quiero” porque es una afirmación y también abre la posibilidad de lograrlo.\nTus pensamientos, palabras, intenciones y acciones crean tu vida. Escoge con cuidado lo que piensas, pues eso es lo que dirás. Escoge conscientemente lo que dices, pues eso es lo que experimentarás.\nEscoge la conciencia y podrás empezar a vivir tan plenamente como te lo mereces. Así que cada vez que hables elige tus palabras en consciencia, no pronuncies nada que signifique tristeza, violencia, carencia, imposibilidad, límites o negación, habla en positivo, en posibilidades, en abundancia, en alegría. La vida es un balance y tiene de todo, pero cambia mucho desde donde abordamos cada situación y en donde ponemos nuestra atención.\nCómo enseñar la espiritualidad a los niños\nPrevAnteriorTop 10 películas para ver con Papá\nSiguienteAnálisis del Capítulo Octavo de la serie original de Netflix 13 Reasons WhyNext


Habla el postulador de la causa: «Pablo VI Estaba listo para sustituir a Aldo Moro con tal de salvarlo» | Reporte Católico Laico\nInicio » Testimonios » Habla el postulador de la causa: «Pablo VI Estaba listo para sustituir a Aldo Moro con tal de salvarlo»\nHabla el postulador de la causa: «Pablo VI Estaba listo para sustituir a Aldo Moro con tal de salvarlo»\nA pocos días de la canonización, habla el padre Antonio Marrazzo: «no era ni dubitativo ni indeciso, examinaba las cuestiones desde cada perspectiva antes de decir una palabra definitiva»\nPablo VI «era llamado el Papa de la duda, pero no es cierto. Como él mismo explicó: “Dicen que parezco dubitativo, indeciso: no, yo tengo que ver la cosa desde todas las perspectivas para llegar a decir una palabra definitiva”». Lo subrayó el padre Antonio Marrazzo, postulador de la causa de canonización de Pablo VI, quien, al margen de la presentación de un documental sobre Giovanni Battista Montini en la Filmoteca vaticana, en vista de la canonización presidida por el Papa Francisco el próximo 14 de octubre, respondió a las preguntas de un grupo de periodistas sobre la biografía del futuro santo. Por ejemplo recordó cuando le besó los pies del representante del Patriarca Atenágoras después de haber advertido a sus colaboradores («Haré un gesto, no me detengan»), o como cuando estudiaba de noche las cuestiones teológicas que se estaban discutiendo en el Concilio Vaticano II. También habló sobre el milagro que lo llevará al honor de los altares. En cuanto a su relación con su amigo Aldo Moro, secuestrado por las Brigadas Rojas italianas, estaba «dispuesto a convertirse en mártir, sustituyendo a Moro con tal de salvarlo, cosa que los políticos de la época no sabían cómo hacer».\n«En mi opinión, hay que tomar en cuenta un poco el aspecto humano de Montini, porque es fundamental ya que será canonizado Giovanni Battista Montini, no Pablo VI. No será canonizado el papel, sino el hombre, que fue sacerdote y después vivió el sacerdocio en los diferentes encargos sucesivos que tuvo», dijo el sacerdote redentorista. «Es importante entonces ver cómo fue evolucionando progresivamente este hombre, en qué medida se abrió a ciertas instancias. Era hijo de periodista y político, pero también de una mujer que en Concesio mantenía la puerta abierta para todos, para quien tuviera problemas, y no solo económicos. Ciertas realidades de fe se las inculcó ella, que lo llevaba a rezarle a la Virgen. Podríamos decir que el padre, por una parte, le hizo ver la fe bajo el aspecto del pensamiento, del estudio, de la profundización, mientras bajo el aspecto de la relación casi mística con Dios fue la madre la que lo dirigió. Montini pasa por el Papa de la modernidad, o mejor, de la contemporaneidad, pero para mí tal vez podríamos definirlo como el último Papa renacentista, por cómo vio los diferentes aspectos de las cuestiones, por cómo hizo las cosas, por las relaciones, políticas y eclesiales, con los grandes hombres de su tiempo, por cómo logró que la Iglesia se convirtiera en semilla de posibilidades humanas y de salvación.\n¿Qué nos puede decir de la relación de Pablo VI con las políticas, las Brigadas Rojas, con Aldo Moro?\nTambién en este caso es oportuno resaltar la dimensión humana de Montini, el discurso sacerdotal, la punta de expresión de cierta santidad: en aquella situación él estaba dispuesto a convertirse en mártir, a sustituir a Moro con tal de salvarlo, cosa que los políticos de la época no sabían cómo hacer. Quiero citar otro episodio, el encuentro en la Sixtina con el metropolita Melitón (delegado del Patriarca Atenágoras, ndr.): antes de entrar le dijo a los dos secretarios: “Haré un gesto, no me detengan”. Llega delante de Melitón, quien abre los brazos para saludarlo, y él se arrodilla para besarle los pies, con un gesto visto por algunos casi como una herejía. Montini era este hombre, para él el punto de referencia era Cristo. Lo que caracteriza a Montini es el Concilio: si no partimos de ahí corremos el peligro de no comprender otras cosas. En el Concilio la Iglesia vivió un cambio, que después incidió también en el nivel de toda la sociedad. Hoy hablamos de paz, de derechos humanos, de valor de la persona: son realidades adquiridas, pero ¿dónde nacen en la realidad contemporánea? Nacen ahí. Estamos hablando de Evangelio, de Cristo persona, que se vuelve fulcro y referencia. Montini se movió en esa línea. Inmediatamente después del Concilio encontramos en sus escritos: “Tal vez sea el caso de dar la renuncia, he cumplido con mi tarea”, pero, dijeron, ¿quién realizará todo esto? Y entonces él continúa. Este era Montini. Era un hombre que tomó decisiones audaces para la época, no tenía miedo: se tardaba, es cierto, fue llamado el Papa de la duda, pero como él mismo explicó: “Dicen que parezco dubitativo, indeciso: no, yo tengo que ver la cosa desde todas las perspectivas para llegar a decir una palabra definitiva”.\n¿Pablo VI es un Papa que ha sido opacado un poco por otros Pontífices del siglo XX?\nCreo que Montini no es clasificable. No es situable, ubicable. Hoy se dice “multitasking”: era una figura increíblemente poliédrica, pasa por el arte, la poética, la literatura, va de los artistas al teatro a la teología a la liturgia… Afronta todos los argumentos. Y se preparaba. Durante el Concilio estudiaba de noche los argumentos teológicos que se discutían y que él, como máximo, no conocía bien. Era un hombre consciente, fuertemente responsable, tenía el sentido del papel, un papel apostólico, no político.\n¿Qué diría Montini, el Papa del grande discurso sobre la anticoncepción, al Sínodo sobre los jóvenes que comienza en el Vaticano?\nAl final del discurso sobre la contracepción recomienda la atención por los jóvenes. Defiende la vida humana desde su concepción, el hombre que será, la persona humana que será no es solo el comienzo de la vida, es toda la persona. Y en esto identifica una respuesta para los jóvenes, que viven con ímpetu, con fantasía, sienten la necesidad de novedad y de auto-realización. Se pregunta: nosotros, los adultos, ¿cómo los ayudamos, cómo los acompañamos, cómo les damos las claves de lectura para poder vivir este entusiasmo, esta alegría de vivir, estas ganas de cambiar el mundo de la manera más correcta, más humana? Creo que Montini les diría esto hoy y creo que aquí encontramos el sentido del Evangelio, la encarnación de Dios que acompaña al hombre en su humanización, al convertirse en su imagen. Montini nos impulsa a hacer esto.\n¿Puede contarnos algo sobre el milagro que llevó a la canonización de Pablo VI?\nEl milagro fue simple y complejo al mismo tiempo. Extraño por cómo comenzó, porque estas personas no sabían quién era Pablo VI. La mujer, por temor, se hace una aminocéntesis y, después de una semana, pierde líquido amniótico, que significaba abortar, significaba que el feto no podía continuar. Habla con una amiga enfermera, con un amigo ginecólogo, que le dice: “Mira que precisamente en estos días beatifican a Pablo VI con un milagro parecido, récenle a él”. Estamos a principios de octubre de 2014, Montini fue beatificado el 20 de octubre. Ellos van a Brescia, no le dicen nada a nadie, encuentran una estampita de Montini en el Santuario de las Gracias, se la llevan a su casa y rezan, por tres meses. El embarazo estaba entrando a la décimo tercera semana. Sin líquido amniótico, el feto sigue adelante, la madre es hospitalizada cinco veces para tratar de salvarlo, pero el cuerpo sigue rechazándolo. Al final, en la vigésima semana, los médicos encuentran algo inverosímil: la niña nace, el día de Navidad, saludable. Yo, bromeando, digo que ¡Pablo VI debería de pagarle a esta familia el alojamiento y la comida, porque se quedó ahí por tres meses! Para mí Giovanni Battista Montini debería ser invocado por la vida que está por nacer.\nIACOPO SCARAMUZZI-CIUDAD DEL VATICANO-VaticanInsider.es


IPERC - Mantenimiento | Quemar | Contaminación\nSpeichernIPERC - Mantenimiento für später speichern\n471 Ansichten168 Seiten\nExposición de Quemaduras\nPROCESO / SUBPROCESO: MANTENIMIENTO DEPARTAMENTO: MINA FECHA DE ELABORACIN: 11 DE NOVIEMBRE DEL 2011 RIESGO INICIAL Severidad (max. razonable) ACTIVIDAD TAREA ASPECTOS / PELIGROS IMPACTO / CONSECUENCIA SS DM PP MA\nTC 02: Golpeado por (Objeto en movimiento)\nMuerte, atropello, aplastamiento, contusin, Permanente Permanente corte, fisura, fractura, colisin, volcadura.\nTC 04: Cada a distinto nivel (el cuerpo cae)\nMuerte, Aplastamiento, atrapamiento, contusin, corte, fisura, fractura, colisin, volcadura.\nTC 08: Contacto con neumtica, radiacin, etc)\nMuerte, electrocucin, quemaduras.\nParqueo de equipos.\nTC 13: Temperaturas Extremas (calor o fro)\nEstrs trmico, cncer de piel, foto envejecimiento, hper pigmentacin (manchas), foto inmuno supresin, deshidratacin, hipotermia.\nTC 17: Ergonmicos\nLumbago, cervicalgia o stress.\nDerrame de Sustancias Peligrosas (qumicos e Contaminacin del del recurso natural (suelo hidrocarburos) y/o agua).\nTC 01: Golpeado contra (corriendo hacia o Caidas, contusin, esguinse, corte, fractura, tropezado con) fisura.\nTC 03: Cada al mismo nivel (resbalar y caer, Caidas, contusin, esguinse, corte, fractura, tropezar y caer, volcarse) fisura.\nLavado de equipos.\nAgotamiento del recurso natural.\nGeneracin y Disposicin de Desmonte, lodos y Contaminacin del del recurso natural (suelo lamas y/o agua).\nMuerte, atropello, aplastamiento, contusin, corte, fisura, fractura.\nCaidas, contusin, esguinse, corte, fractura, Permanente fisura.\nTC 05: Atrapado en (enganchado, colgado)\nInspeccin de equipos livianos y pesados.\nTC 06: Atrapado cortantes) por (puntos filosos o\nTC 07: Atrapado / Chancado entre o debajo de Corte, fractura, fisura, contusin. objetos (aplastado o amputado)\nTC 12: Ruido\nReduccin de la capacidad auditiva.\nTC 03: Cada al mismo nivel (resbalar y caer, Corte, fractura, tropezar y caer, volcarse) esguinse.\nGolpe, corte, contusin.\nTC 06: Atrapado cortantes)\nDrenaje de aceite, cambio de aceite y filtros\nGeneracin y Disposicin de Residuos (de papeles y cartones, plsticos, vidrios, generales, peligrosos hospitalarios, metlicos, Reduccin del tiempo de vida del relleno. orgnicos, peligrosos reaprovechables, peligrosos no reaprovechables e inflamables.\nCambio de elementos de TC 08: Contacto con desgastes (GETS) en neumtica, radiacin, etc) Motoniveladora, Tractor, Excavadoras, Cargadores, Perforadoras y Volquetes.\nCambio de neumticos en equipos (TALLER Y CAMPO)\nTC 07: Atrapado / Chancado entre o debajo de Corte, fractura, fisura, contusin. objetos (aplastado o amputado) Cambio de neumticos en equipos (TALLER Y CAMPO)\nTC 01: Golpeado contra (corriendo hacia o Corte, fractura, fisura, golpe, contusin. tropezado con)\nTC 08: Contacto con neumtica, radiacin, etc) Engrase y lubricacin de equipos\nEngrase y lubricacin de equipos\nAgotamiento de recurso natural.\nTC 08: Contacto con neumtica, radiacin, etc) Abastecimiento de combustible\nTC 07: Atrapado / Chancado entre o debajo de Muerte, aplastamiento, objetos (aplastado o amputado) fisura, fractura.\nCambio de componentes Menores y Mayores.\nAtropello, aplastamiento, contusin, corte, Permanente fisura, fractura.\nCambio de componentes de TC 07: Atrapado / Chancado entre o debajo de Muerte, aplastamiento, fisura, fractura. carrileria en equipos de oruga objetos (aplastado o amputado) (Tractores, excavadoras y Perforadora)\nTC 07: Atrapado / Chancado entre o debajo de Aplastamiento, objetos (aplastado o amputado) fractura.\nSoldadura elctrica y oxiacetileno de mantenimiento .\nTC 10: Gases\nAfeccin a las vas respiratorias, intoxicacin, Permanente gaseamiento.\nTC 15: Materiales Peligrosos\nLesin por contacto qumico (por va: cutnea, respiratoria, digestiva y ocular)\nAnexo 6 HOJA DE TRABAJO DE EVALUACIN DE RIESGOS FP-COR-04.01-01\nUNIDAD / PROYECTO: CIA MINERA COIMOLACHE S.A. ELABORADO POR: LUIS ESTEBAN, DARIO VILLALOBOS, MANUEL ARANDA, ANIBAL MORAN, GAMEL GALLO, LUIS GONZALES, EDWING TICONA\nREVISADO POR: LUIS ESTEBAN RIESGO RESIDUAL Nivel de riesgo Legal MEDIDAS DE CONTROL Ni vel de riesgo\ne) Frec. RC Frec.\nControl de ingeniera / aislamiento: 1. Berma y/o topes de seguridad. 2. Vahas de separacin entre equipos. Control administrativo: 1. Difusin, capacitacin y aplicacin del "ATS", "IP". 2. Difusin y capacitacin del estndar de Seguridad para " Demarcacin de reas". 3. Difusin y capacitacin del estndar "Vehculos y Equipo Mvil", "Manejo Defensivo", "EPP". 4. Autorizacin Interna de Manejo. Control del Equipo de Proteccin Personal (EPP): 1. Cumplimiento del estndar del "EPP" E-COR-SE-22.04. Control de ingeniera / aislamiento: 1. Cabina de proteccin anti impacto. 2. Berma y/o topes de seguridad. 3. Vahas de separacin entre equipos. Control administrativo: 1. Difusin, capacitacin y aplicacin del "ATS", "IP". 2. Estndar de "Vehculos y equipo mvil" E-COR-SE-04.01. 3. Estndar de Seguridad para "Demarcacin de reas". 4. Autorizacin Interna de Manejo. 5. Capacitacin en el estndar "Vehculos y Equipo Mvil", "Manejo Defensivo", "EPP". Control del Equipo de Proteccin Personal (EPP): 1. Cumplimiento del estndar del "EPP" E-COR-SE-22.04. Control de ingeniera / aislamiento: 1. Unidades de refugios, oficinas o campamentos. 2. Pararrayos. Control administrativo: 1. Difusin, capacitacin y aplicacin del "ATS", "IP". 2. Equipo detector tormentas SkyScan. 3. Implementacin del sistema de alertas por sirenas y radio para tormentas elctricas. 4. Difusin y capacitacin del estndar corporativo "Descargas elctricas atmosfricas" E-COR-SE-14.01, "EPP". Control del Equipo de Proteccin Personal (EPP): 1. Cumplimiento del estndar del "EPP" E-COR-SE-22.04.\nControl de ingeniera / aislamiento: 1. Sistema de calefaccin del equipo. Control administrativo: 1. Difusin, capacitacin y aplicacin del "ATS", "IP". 2. Difusin y capacitacin en "Proteccin solar", "EPP". Control del Equipo de Proteccin Personal (EPP): 1. Cumplimiento del estndar del "EPP" E-COR-SEG-22.04. 2. Uso del bloqueador solar con proteccin UVA - UVB. 3. Uso de overol trmico y/o ropa para agua, segun sea el clima. Control de ingeniera / aislamiento: 1. Asientos ergonmicos. Control administrativo: 1. dopcin de posturas adecuadas. 2. Estiramiento muscular. 3. Difusin y capacitacin en "Ergonoma fsica". 4. Difusin de cartilla de "Riesgos ergonmicos". 5. Identificacin de los "Factores de riesgo". Control de ingeniera / aislamiento: 1. Trampas de captacin de hidrocarburos, aceites y grasas en el lavadero de equipos. Control administrativo: 1. Capacitacin en las Hojas MSDS del producto qumico. 2. Estndar de "Control de Materiales Qumicos Peligrosos" E-COR-SE-23.01. 3. Utilizacin de las bansdejas de contensin. 4. Utilizacin del Kit anti derrame de emergencia. 5. Almacenamiento de tierra contaminada a la zona de volatilizacin. Control administrativo: 1. Difusin, capacitacin y aplicacin del "ATS", "IP". 2. Capacitacin y aplicacin del estndar de "Orden y limpieza", "EPP". 3. Difusin y capacitacin del estndar de Seguridad para " Demarcacin de reas". Control del Equipo de Proteccin Personal (EPP): 1. Cumplimiento del estndar del "EPP" E-COR-SE-22.04. Control de ingeniera / aislamiento: 1. Implementar lavadero de equipos. Control administrativo: 1. Sealizacin de caminos peatonales. 2. Capacitacin y aplicacin del estndar de "Orden y limpieza", "EPP". 3. Implementar, difundir y capacitar en el PETS "Lavado de equipos". Control del Equipo de Proteccin Personal (EPP): 1. Cumplimiento del estndar del "EPP" E-COR-SE-22.04.\nControl de ingeniera / aislamiento: 1. Unidades de refugios, oficinas o campamentos. 2. Pararrayos. Control administrativo: 1. Difusin, capacitacin y aplicacin del "ATS", "IP". 2. Equipo detector tormentas SkyScan. 3. Implementacin del sistema de alertas por sirenas y radio para tormentas elctricas. 4. Difusin y capacitacin del estndar corporativo "Descargas elctricas atmosfricas" E-COR-SE-14.01, "EPP". 5. Implementar, difundir y capacitar en el PETS "Lavado de equipos". Control del Equipo de Proteccin Personal (EPP): 1. Cumplimiento del estndar del "EPP" E-COR-SE-22.04. Control administrativo: 1. Difusin, capacitacin y aplicacin del "ATS", "IP". 2. Difusin y capacitacin en "Proteccin solar", "EPP". 3. Cajas de agua para beber. Control del Equipo de Proteccin Personal (EPP): 1. Cumplimiento del estndar del "EPP" E-COR-SEG-22.04. 2. Uso del bloqueador solar con proteccin UVA - UVB. 3. Uso de overol trmico y/o ropa para agua, segun sea el clima. Control administrativo: 1. dopcin de posturas adecuadas. 2. Estiramiento muscular. 3. Difusin y capacitacin en "Ergonoma fsica". 4. Difusin de cartilla de "Riesgos ergonmicos". 5. Identificacin de los "Factores de riesgo". Control administrativo: 1. Capacitacin en "Importancia del recurso natural". 2. No realizar el lavado si falta presin de agua. 3. Implementacin del reporte de consumo diario de agua. 4. Difusin de cartillas alusivas al ahorro y/o consumo responsable de los recursos naturales.\nControl de ingeniera / aislamiento: 1. Trampas de captacin de hidrocarburos, aceites y grasas en el lavadero de equipos. Control administrativo: 1. Capacitacin en las Hojas MSDS del producto qumico. 2. Estndar de "Control de Materiales Qumicos Peligrosos" E-COR-SE-23.01. 3. Utilizacin de las bansdejas de contensin. 4. Utilizacin del Kit anti derrame de emergencia. 5. Almacenamiento de tierra contaminada a la zona de volatilizacin.\nControl administrativo: 1. Clasificacin y disposicin de residuos. 2. Almacenamiento del material a la zona de volatilizacin.\nControl administrativo: 1. Difusin, capacitacin y aplicacin del "ATS", "IP". 2. Capacitacin y aplicacin del estndar de "Orden y limpieza", "EPP". 3. Difusin y capacitacin del estndar de Seguridad para " Demarcacin de reas". Control del Equipo de Proteccin Personal (EPP): 1. Cumplimiento del estndar del "EPP" E-COR-SE-22.04. Control de ingeniera / aislamiento: 1. Berma de seguridad. Control administrativo: 1. Difusin, capacitacin y aplicacin del "ATS", "IP". 2. Difusin y capacitacin del estndar de "Vehculos y equipo mvil" E-COR-SE-04.01. 3. Difusin y capacitacin del estndar de Seguridad para " Demarcacin de reas". 4. Difusin y capacitacin en "Manejo Defensivo", "EPP". 5. Autorizacin Interna de Manejo. 6. Colocado de tacos de seguridad, cuchillas y lampones de los equipos al ras del suelo. 7. Implementar, difundir y capacitar en PETS "Inspeccin de equipos". Control del Equipo de Proteccin Personal (EPP): 1. Cumplimiento del estndar del "EPP" E-COR-SE-22.04. Control administrativo: 1. Capacitacin y aplicacin del estndar de "Orden y limpieza", "EPP". 2. Difusin y capacitacin del estndar de Seguridad para " Demarcacin de reas". Control del Equipo de Proteccin Personal (EPP): 1. Cumplimiento del estndar del "EPP" E-COR-SE-22.04. Control de ingeniera / aislamiento: 1. Barandas contra caidas en los pasadisos de los equipos de linea amarilla 2. Escaleras de ascenso y desecenso de equipos de linea amarilla (Escalera de diseo y auxiliar). Control administrativo: 1. Difusin, capacitacin y aplicacin del "ATS", "IP". 2. Difusin y capacitacin en "Tres puntos de apoyo", "EPP". 3. Implementar, difundir y capacitar en PETS "Inspeccin de equipos". Control del Equipo de Proteccin Personal (EPP): 1. Cumplimiento del estndar del "EPP" E-COR-SE-22.04. Control administrativo: 1. Difusin, capacitacin y aplicacin del "ATS", "IP". 2. Capacitacin en el estndar del "EPP" E-COR-SEG-22.04. Control del Equipo de Proteccin Personal (EPP): 1. Cumplimiento del estndar del "EPP" E-COR-SEG-22.04.\nControl administrativo: 1. Difusin, capacitacin y aplicacin del "ATS", "IP". 2. Capacitacin en el estndar del "EPP" E-COR-SEG-22.04. Control del Equipo de Proteccin Personal (EPP): 1. Cumplimiento del estndar del "EPP" E-COR-SEG-22.04.\nControl administrativo: 1. Difusin, capacitacin y aplicacin del "ATS", "IP". 2. Difusin, capacitacin y aplicacin del estndar "Aislamiento de energa" E-COR-SE-01.01. 3. Implementar, difundir y capacitar en PETS "Inspeccin de equipos". Control del Equipo de Proteccin Personal (EPP): 1. Cumplimiento del estndar del "EPP" E-COR-SE-22.04. Control de ingeniera / aislamiento: 1. Unidades de refugios, oficinas o campamentos. 2. Pararrayos. Control administrativo: 1. Difusin, capacitacin y aplicacin del "ATS", "IP". 2. Equipo detector tormentas SkyScan. 3. Implementacin del sistema de alertas por sirenas y radio para tormentas elctricas. 4. Difusin y capacitacin del estndar corporativo " Descargas elctricas atmosfricas" E-COR-SE-14.01, "EPP". 5. Colocado de tacos de seguridad, cuchillas y lampones de los equipos al ras del suelo. 6. Implementar, difundir y capacitar en PETS "Inspeccin de equipos". Control del Equipo de Proteccin Personal (EPP): 1. Cumplimiento del estndar del "EPP" E-COR-SE-22.04. Control administrativo: 1. Difusin, capacitacin y aplicacin del "ATS", "IP". 2. Difusin y capacitacin del estndar corporativo "Proteccin auditiva" E-COR-SE-22.02. 3. Monitoreo de ruido. 4. Examen peridico. Control del Equipo de Proteccin Personal (EPP): 1. Estndar corporativo "Proteccin auditiva" E-COR-SEG-22.02. Control administrativo: 1. Difusin, capacitacin y aplicacin del "ATS", "IP". 2. Difusin y capacitacin en "Proteccin solar", "EPP". 3. Cajas de agua para beber. Control del Equipo de Proteccin Personal (EPP): 1. Cumplimiento del estndar del "EPP" E-COR-SEG-22.04. 2. Uso del bloqueador solar con proteccin UVA - UVB. 3. Uso de overol trmico y/o ropa para agua, segun sea el clima. Control administrativo: 1. Difusin, capacitacin y aplicacin del "ATS", "IP". 2. Capacitacin y aplicacin del estndar de "Orden y limpieza", "EPP". 3. Difusin y capacitacin del estndar de Seguridad para " Demarcacin de reas". Control del Equipo de Proteccin Personal (EPP): 1. Cumplimiento del estndar del "EPP" E-COR-SE-22.04.\nControl administrativo: 1. Difusin, capacitacin y aplicacin del "ATS", "IP". 2. Capacitacin y aplicacin del estndar de "Orden y limpieza", "EPP". 3. Implementar, difundir y capacitar en PETS "Drenaje de aceite, cambio de aceite y filtros". Control del Equipo de Proteccin Personal (EPP): 1. Cumplimiento del estndar del "EPP" E-COR-SE-22.04.\nControl de ingeniera / aislamiento: 1. Barandas contra caidas en los pasadisos de los equipos de linea amarilla. 2. Escaleras con plataforma desplegable para los equipos de linea amarilla. Control administrativo: 1. Difusin, capacitacin y aplicacin del "ATS", "IP". 2. Difusin y capacitacin en "Tres puntos de apoyo", "Trabajo en altura", "EPP". 3. Implementar, difundir y capacitar en PETS "Drenaje de aceite, cambio de aceite y filtros". Control del Equipo de Proteccin Personal (EPP): 1. Cumplimiento del estndar del "EPP" E-COR-SE-22.04. 2. Cumplimiento del estndar del "Trabajo en altura" E-COR-SE-08.01. Control administrativo: 1. Difusin, capacitacin y aplicacin del "ATS", "IP". 2. Capacitacin en el estndar del "EPP" E-COR-SEG-22.04. Control del Equipo de Proteccin Personal (EPP): 1. Cumplimiento del estndar del "EPP" E-COR-SEG-22.04.\nControl administrativo: 1. Difusin, capacitacin y aplicacin del "ATS", "IP". 2. Capacitacin en el estndar del "EPP" E-COR-SEG-22.04. Control del Equipo de Proteccin Personal (EPP): 1. Cumplimiento del estndar del "EPP" E-COR-SEG-22.04. Control de ingeniera / aislamiento: 1. Unidades de refugios, oficinas o campamentos. 2. Pararrayos. Control administrativo: 1. Difusin, capacitacin y aplicacin del "ATS", "IP". 2. Equipo detector tormentas SkyScan. 3. Implementacin del sistema de alertas por sirenas y radio para tormentas elctricas. 4. Difusin y capacitacin del estndar corporativo "Descargas elctricas atmosfricas" E-COR-SE-14.01, "EPP". 5. Difusin y capacitacin del estndar de "Aislamiento de energa" E-COR-SE-01.01. 6. Colocado de tacos de seguridad en cadenas y neumticos, cuchillas y lampones de los equipos al ras del suelo. 7. Implementar, difundir y capacitar en PETS "Drenaje de aceite, cambio de aceite y filtros". Control del Equipo de Proteccin Personal (EPP): 1. Cumplimiento del estndar del "EPP" E-COR-SE-22.04. Control administrativo: 1. Difusin, capacitacin y aplicacin del "ATS", "IP". 2. Difusin y capacitacin en "Proteccin solar", "EPP". 3. Cajas de agua para beber. Control del Equipo de Proteccin Personal (EPP): 1. Cumplimiento del estndar del "EPP" E-COR-SEG-22.04. 2. Uso del bloqueador solar con proteccin UVA - UVB. 3. Uso de overol trmico y/o ropa para agua, segun sea el clima.\nControl administrativo: 1. Adopcin de posturas adecuadas. 2. Estiramiento muscular. 3. Difusin y capacitacin en "Ergonoma fsica". 4. Difusin de cartilla de "Riesgos ergonmicos". 5. Identificacin de los "Factores de riesgo". Control de ingeniera / aislamiento: 1. Instalacin de Mangueras de drenaje para aceite de motores de lnea amarilla. 2. Uso de la baha y carrito de servicio para drenaje de aceite de motor de volquetes. 3. Uso de bomba de succin de aceite quemado. Control administrativo: 1. Capacitacin en las Hojas MSDS del producto qumico. 2. Estndar de "Control de Materiales Qumicos Peligrosos" E-COR-SE-23.01. 3. Utilizacin de las bandejas de contensin. 4. Utilizacin del Kit anti derrame de emergencia. 5. Almacenamiento de tierra contaminada a la zona de volatilizacin. 6. Implementar, difundir y capacitar en PETS "Drenaje de aceite, cambio de aceite y filtros".\nControl administrativo: 1. Disposicin de los residuos slidos a los puntos de acopio. 2. Difusin y capacitacin en "Clasificacin de Residuos Slidos". 3. Difusin de las cartillas de "Cdigo de Colores de Clasificacin Residuos"\nControl administrativo: 1. Difusin, capacitacin y aplicacin del "ATS", "IP". 2. Capacitacin y aplicacin del estndar de "Orden y limpieza", "EPP". 3. Difusin y capacitacin del estndar de Seguridad para " Demarcacin de reas". Control del Equipo de Proteccin Personal (EPP): 1. Cumplimiento del estndar del "EPP" E-COR-SE-22.04. Control administrativo: 1. Difusin, capacitacin y aplicacin del "ATS", "IP". 2. Difusin y capacitacin del estndar de "Equipos de Izaje y Gruas" E-COR-SE-11.01. 3. Difusin y capacitacin del estndar de Seguridad para " Demarcacin de reas". 4. Autorizacin Interna de Manejo. 5. Implementar, difundir y capacitar en PETS "Cambio de GETS de Motoniveladora y tractor". 7. Implementar, difundir y capacitar en PETS "Cambio de GETS de Excavadora y Cargador". 8. Implementar, difundir y capacitar en PETS "Cambio de GETS de Perforadora". 9. Implementar, difundir y capacitar en PETS "Cambio de GETS de volquetes". Control del Equipo de Proteccin Personal (EPP): 1. Cumplimiento del estndar del "EPP" E-COR-SE-22.04. Control de ingeniera / aislamiento: 1. Acondicionar una plataforma de trabajo horizontal. Control administrativo: 1. Difusin, capacitacin y aplicacin del "ATS", "IP". 2. Capacitacin y aplicacin del estndar de "Orden y limpieza", "EPP". 3. Difusin y capacitacin del estndar de Seguridad para " Demarcacin de reas". Control del Equipo de Proteccin Personal (EPP): 1. Cumplimiento del estndar del "EPP" E-COR-SE-22.04.\nControl administrativo: 1. Difusin, capacitacin y aplicacin del "ATS", "IP". 2. Difusin, capacitacin y aplicacin del estndar "Aislamiento de energa" E-COR-SE-01.01. 3. Colocado de tacos de seguridad en cadenas, cuchillas y lampones de los equipos al ras del suelo. 5. Implementar, difundir y capacitar en PETS "Cambio de GETS de Motoniveladora y tractor". 7. Implementar, difundir y capacitar en PETS "Cambio de GETS de Excavadora y Cargador". 8. Implementar, difundir y capacitar en PETS "Cambio de GETS de Perforadora". 9. Implementar, difundir y capacitar en PETS "Cambio de GETS de volquetes". Control del Equipo de Proteccin Personal (EPP): 1. Cumplimiento del estndar del "EPP" E-COR-SE-22.04. Control de ingeniera / aislamiento: 1. Unidades de refugios, oficinas o campamentos. 2. Pararrayos. Control administrativo: 1. Difusin, capacitacin y aplicacin del "ATS", "IP". 2. Equipo detector tormentas SkyScan. 3. Implementacin del sistema de alertas por sirenas y radio para tormentas elctricas. 4. Difusin y capacitacin del estndar corporativo "Descargas elctricas atmosfricas" E-COR-SE-14.01, "EPP". 5. Difusin y capacitacin del estndar de "Aislamiento de energa" E-COR-SE-01.01. 6. Colocado de tacos de seguridad, cuchillas y lampones de los equipos al ras del suelo. 7. Implementar, difundir y capacitar en PETS "Cambio de GETS de Motoniveladora". 8. Implementar, difundir y capacitar en PETS "Cambio de GETS de Tractor". 9. Implementar, difundir y capacitar en PETS "Cambio de GETS de Excavadora y Cargador". 10. Implementar, difundir y capacitar en PETS "Cambio de GETS de Perforadora". 11. Implementar, difundir y capacitar en PETS "Cambio de GETS de volquetes". Control del Equipo de Proteccin Personal (EPP): 1. Cumplimiento del estndar del "EPP" E-COR-SE-22.04. Control de eliminacin: 1. Implementacin de los silenciadores de ruido. Control administrativo: 1. Difusin, capacitacin y aplicacin del "ATS", "IP". 2. Difusin y capacitacin del estndar corporativo "Proteccin auditiva" E-COR-SE-22.02. 3. Monitoreo de ruido. 4. Examen peridico. Control del Equipo de Proteccin Personal (EPP): 1. Estndar corporativo "Proteccin auditiva" E-COR-SEG-22.02. Control administrativo: 1. Difusin, capacitacin y aplicacin del "ATS", "IP". 2. Difusin y capacitacin en "Proteccin solar", "EPP". 3. Cajas de agua para beber. Control del Equipo de Proteccin Personal (EPP): 1. Cumplimiento del estndar del "EPP" E-COR-SEG-22.04. 2. Uso del bloqueador solar con proteccin UVA - UVB. 3. Uso de overol trmico y/o ropa para agua, segun sea el clima. Control administrativo: 1. Adopcin de posturas adecuadas. 2. Estiramiento muscular. 3. Difusin y capacitacin en "Ergonoma fsica". 4. Difusin de cartilla de "Riesgos ergonmicos". 5. Identificacin de los "Factores de riesgo".\nControl de ingeniera / aislamiento: 1. Uso de bomba de succin de aceite residual Control administrativo: 1. Capacitacin en las Hojas MSDS del producto qumico. 2. Estndar de "Control de Materiales Qumicos Peligrosos" E-COR-SE-23.01. 3. Utilizacin de las bandejas de contensin. 4. Utilizacin del Kit anti derrame de emergencia. 5. Almacenamiento de tierra contaminada a la zona de volatilizacin. Control administrativo: 1. Limpieza de los residuos slidos. 2. Capacitacin en "Clasificacin de Residuos Slidos". 3. Implementacin de puntos de acopio de RRSS. 4. Elaboracin de cartillas de "Cdigo de Colores de Clasificacin Residuos"\nControl administrativo: 1. Difusin, capacitacin y aplicacin del "ATS", "IP". 2. Capacitacin y aplicacin del estndar de "Orden y limpieza", "EPP". 3. Difusin y capacitacin del estndar de Seguridad para " Demarcacin de reas". Control del Equipo de Proteccin Personal (EPP): 1. Cumplimiento del estndar del "EPP" E-COR-SE-22.04. Control de ingeniera / aislamiento: 1. Uso de equipo para montar y desmontar neumticos. 2. Uso de jaula para inflado de nemticos. Control administrativo: 1. Difusin, capacitacin y aplicacin del "ATS", "IP". 2. Difusin y capacitacin del estndar de Seguridad para " Demarcacin de reas". 3. Implementar, difundir y capacitar en PETS "Cambio de neumticos en taller". 4. Implementar, difundir y capacitar en PETS "Cambio de neumticos en campo". 5. Uso de la jaula de seguridad. Control del Equipo de Proteccin Personal (EPP): 1. Cumplimiento del estndar del "EPP" E-COR-SE-22.04. Control de ingeniera / aislamiento: 1. Acondicionar una plataforma de trabajo horizontal. Control administrativo: 1. Capacitacin y aplicacin del estndar de "Orden y limpieza", "EPP". 2. Difusin y capacitacin del estndar de Seguridad para " Demarcacin de reas". 3. Implementar, difundir y capacitar en PETS "Cambio de neumticos en taller". 4. Implementar, difundir y capacitar en PETS "Cambio de neumticos en campo". Control del Equipo de Proteccin Personal (EPP): 1. Cumplimiento del estndar del "EPP" E-COR-SE-22.04.\nControl administrativo: 1. Difusin, capacitacin y aplicacin del "ATS", "IP". 2. Difusin, capacitacin y aplicacin del estndar "Aislamiento de energa" E-COR-SE-01.01. 3. Colocado de soportes metlicos y/o caballetes en el chasis. 4. Herramientas adecuadas (gatas hidrulicas, pistola neumtica de impacto, multiplicador de torque). 5. Uso de la jaula de seguridad. 6. Implementar, difundir y capacitar en PETS "Cambio de neumticos en taller". 7. Implementar, difundir y capacitar en PETS "Cambio de neumticos en campo". Control del Equipo de Proteccin Personal (EPP): 1. Cumplimiento del estndar del "EPP" E-COR-SE-22.04. Control de ingeniera / aislamiento: 1. Unidades de refugios, oficinas o campamentos. 2. Pararrayos. 3. Uso de jaula para inflado de nemticos. Control administrativo: 1. Difusin, capacitacin y aplicacin del "ATS", "IP". 2. Equipo detector tormentas SkyScan. 3. Implementacin del sistema de alertas por sirenas y radio para tormentas elctricas. 4. Difusin y capacitacin del estndar corporativo "Descargas elctricas atmosfricas" E-COR-SE-14.01, "EPP". 5. Difusin y capacitacin del estndar de "Aislamiento de energa" E-COR-SE-01.01. 6. Colocado de tacos de seguridad, soportes metlicos, cuchillas y lampones de los equipos al ras del suelo. 7. Uso de la jaula de seguridad. 8. Implementar, difundir y capacitar en PETS "Cambio de neumticos en taller". 9. Implementar, difundir y capacitar en PETS "Cambio de neumticos en campo". Control del Equipo de Proteccin Personal (EPP): 1. Cumplimiento del estndar del "EPP" E-COR-SE-22.04. Control administrativo: 1. Difusin, capacitacin y aplicacin del "ATS", "IP". 2. Difusin y capacitacin del estndar corporativo "Proteccin auditiva" E-COR-SE-22.02. 3. Monitoreo de ruido. 4. Examen peridico. Control del Equipo de Proteccin Personal (EPP): 1. Estndar corporativo "Proteccin auditiva" E-COR-SEG-22.02. Control administrativo: 1. Difusin, capacitacin y aplicacin del "ATS", "IP". 2. Difusin y capacitacin en "Proteccin solar", "EPP". 3. Cajas de agua para beber. Control del Equipo de Proteccin Personal (EPP): 1. Cumplimiento del estndar del "EPP" E-COR-SEG-22.04. 2. Uso del bloqueador solar con proteccin UVA - UVB. 3. Uso de overol trmico y/o ropa para agua, segun sea el clima. Control administrativo: 1. Adopcin de posturas adecuadas. 2. Estiramiento muscular. 3. Difusin y capacitacin en "Ergonoma fsica". 4. Difusin de cartilla de "Riesgos ergonmicos". 5. Identificacin de los "Factores de riesgo".\nControl administrativo: 1. Difusin, capacitacin y aplicacin del "ATS", "IP". 2. Capacitacin y aplicacin del estndar de "Orden y limpieza", "EPP". 3. Difusin y capacitacin del estndar de Seguridad para " Demarcacin de reas". Control del Equipo de Proteccin Personal (EPP): 1. Cumplimiento del estndar del "EPP" E-COR-SE-22.04. Control administrativo: 1. Difusin, capacitacin y aplicacin del "ATS", "IP". 2. Difusin, capacitacin y aplicacin del estndar "Aislamiento de energa" E-COR-SE-01.01. 3. Difusin y capacitacin del estndar de Seguridad para " Demarcacin de reas". 4. Implementar, difundir y capacitar en PETS "Engrase y lubricacin en campo con camin lubricador". 5. Implementar, difundir y capacitar en PETS "Engrase y lubricacin en taller". Control del Equipo de Proteccin Personal (EPP): 1. Cumplimiento del estndar del "EPP" E-COR-SE-22.04. Control administrativo: 1. Difusin, capacitacin y aplicacin del "ATS", "IP". 2. Capacitacin y aplicacin del estndar de "Orden y limpieza", "EPP". 3. Difusin y capacitacin del estndar de Seguridad para " Demarcacin de reas". 4. Implementar, difundir y capacitar en PETS "Engrase y lubricacin en campo con camin lubricador". 5. Implementar, difundir y capacitar en PETS "Engrase y lubricacin en taller ". Control del Equipo de Proteccin Personal (EPP): 1. Cumplimiento del estndar del "EPP" E-COR-SE-22.04. Control administrativo: 1. Difusin, capacitacin y aplicacin del "ATS", "IP". 2. Difusin, capacitacin y aplicacin del estndar "Aislamiento de energa" E-COR-SE-01.01. 3. Colocado de soportes metlicos y/o caballetes en el chasis. 4. Herramientas adecuadas (gatas hidrulicas, pistola neumtica de impacto, multiplicador de torque). 5. Implementar, difundir y capacitar en PETS "Engrase y lubricacin en campo con camin lubricador". 6. Implementar, difundir y capacitar en PETS "Engrase y lubricacin en taller ". Control del Equipo de Proteccin Personal (EPP): 1. Cumplimiento del estndar del "EPP" E-COR-SE-22.04. Control de ingeniera / aislamiento: 1. Unidades de refugios, oficinas o campamentos. 2. Pararrayos. Control administrativo: 1. Difusin, capacitacin y aplicacin del "ATS", "IP". 2. Equipo detector tormentas SkyScan. 3. Implementacin del sistema de alertas por sirenas y radio para tormentas elctricas. 4. Difusin y capacitacin del estndar corporativo "Descargas elctricas atmosfricas" E-COR-SE-14.01, "EPP". 5. Difusin y capacitacin del estndar de "Aislamiento de energa" E-COR-SE-01.01. 6. Colocado de tacos de seguridad, soportes metlicos, cuchillas y lampones de los equipos al ras del suelo. 7. Implementar, difundir y capacitar en PETS "Engrase y lubricacin en campo con camin lubricador". 8. Implementar, difundir y capacitar en PETS "Engrase y lubricacin en taller ". Control del Equipo de Proteccin Personal (EPP): 1. Cumplimiento del estndar del "EPP" E-COR-SE-22.04.\nControl administrativo: 1. Difusin, capacitacin y aplicacin del "ATS", "IP". 2. Difusin y capacitacin en "Proteccin solar", "EPP". 3. Cajas de agua para beber. Control del Equipo de Proteccin Personal (EPP): 1. Cumplimiento del estndar del "EPP" E-COR-SEG-22.04. 2. Uso del bloqueador solar con proteccin UVA - UVB. 3. Uso de overol trmico y/o ropa para agua, segun sea el clima. Control administrativo: 1. Adopcin de posturas adecuadas. 2. Estiramiento muscular. 3. Difusin y capacitacin en "Ergonoma fsica". 4. Difusin de cartilla de "Riesgos ergonmicos". 5. Identificacin de los "Factores de riesgo".\nControl administrativo: 1. Capacitacin "Uso responsable de los recursos". 2. Mantenimiento Preventivo de los Equipos. 3. Apagar el equipo cuando este fuera de servicio.\nControl administrativo: 1. Capacitacin en las Hojas MSDS del producto qumico. 2. Estndar de "Control de Materiales Qumicos Peligrosos" E-COR-SE-23.01. 3. Utilizacin de las bandejas de contensin. 4. Utilizacin del Kit anti derrame de emergencia. 5. Almacenamiento de tierra contaminada a la zona de volatilizacin.\nControl administrativo: 1. Limpieza de los residuos slidos. 2. Capacitacin en "Clasificacin de Residuos Slidos". 3. Implementacin de puntos de acopio de RRSS. 4. Elaboracin de cartillas de "Cdigo de Colores de Clasificacin Residuos"\nControl administrativo: 1. Difusin, capacitacin y aplicacin del "ATS", "IP". 2. Capacitacin y aplicacin del estndar de "Orden y limpieza", "EPP". 3. Difusin y capacitacin del estndar de Seguridad para " Demarcacin de reas". Control del Equipo de Proteccin Personal (EPP): 1. Cumplimiento del estndar del "EPP" E-COR-SE-22.04.\nControl administrativo: 1. Difusin, capacitacin y aplicacin del "ATS", "IP". 2. Difusin y capacitacin del estndar de Seguridad para " Demarcacin de reas". 3. Implementar, difundir y capacitar en PETS "Abastecimiento de combustible". 4. Implementar, difundir y capacitar en PETS "Ingreso a la zona de operaciones". Control del Equipo de Proteccin Personal (EPP): 1. Cumplimiento del estndar del "EPP" E-COR-SE-22.04. Control administrativo: 1. Difusin, capacitacin y aplicacin del "ATS", "IP". 2. Capacitacin y aplicacin del estndar de "Orden y limpieza", "EPP". 3. Difusin y capacitacin del estndar de Seguridad para " Demarcacin de reas". 4. Implementar, difundir y capacitar en PETS "Abastecimiento de combustible". Control del Equipo de Proteccin Personal (EPP): 1. Cumplimiento del estndar del "EPP" E-COR-SE-22.04. Control de ingeniera / aislamiento: 1. Unidades de refugios, oficinas o campamentos. 2. Pararrayos. Control administrativo: 1. Difusin, capacitacin y aplicacin del "ATS", "IP". 2. Equipo detector tormentas SkyScan. 3. Implementacin del sistema de alertas por sirenas y radio para tormentas elctricas. 4. Difusin y capacitacin del estndar corporativo "Descargas elctricas atmosfricas" E-COR-SE-14.01, "EPP". 5. Colocado de tacos de seguridad, soportes metlicos, cuchillas y lampones de los equipos al ras del suelo. 6. Uso de los extintores contra incendios. 7. Implementar, difundir y capacitar en PETS "Abastecimiento de combustible". Control del Equipo de Proteccin Personal (EPP): 1. Cumplimiento del estndar del "EPP" E-COR-SE-22.04. Control administrativo: 1. Difusin, capacitacin y aplicacin del "ATS", "IP". 2. Difusin y capacitacin en "Proteccin solar", "EPP". 3. Cajas de agua para beber. Control del Equipo de Proteccin Personal (EPP): 1. Cumplimiento del estndar del "EPP" E-COR-SEG-22.04. 2. Uso del bloqueador solar con proteccin UVA - UVB. 3. Uso de overol trmico y/o ropa para agua, segun sea el clima. Control administrativo: 1. Capacitacin "Uso responsable de los recursos". 2. Mantenimiento Preventivo de los Equipos. 3. Apagar el equipo cuando este fuera de servicio. Control administrativo: 1. Capacitacin en las Hojas MSDS del producto qumico. 2. Estndar de "Control de Materiales Qumicos Peligrosos" E-COR-SE-23.01. 3. Utilizacin de las bandejas de contensin. 4. Utilizacin del Kit anti derrame de emergencia. 5. Almacenamiento de tierra contaminada a la zona de volatilizacin.\nControl de ingeniera / aislamiento: 1. Uso de equipo de izaje para maniobras de desmontaje y montaje. Control administrativo: 1. Difusin, capacitacin y aplicacin del "ATS", "IP". 2. Difusin y capacitacin del estndar de "Equipos de Izaje y Gruas" E-COR-SE-11.01. 3. Difusin y capacitacin del estndar de Seguridad para " Demarcacin de reas". Prcticamente 4. Autorizacin Interna de Manejo. Imposible que 5. Colocado de gatas hidrulicas. suceda 6. Implementar, difundir y capacitar en PETS "Cambio de componentes menores". 7. Implementar, difundir y capacitar en PETS "Cambio de componentes mayores". 8. Implementar, difundir y capacitar en PETS "Izaje con grua, camin Hiab, Cargador, Excavadora y retroexcavadora". Control del Equipo de Proteccin Personal (EPP): 1. Cumplimiento del estndar del "EPP" E-COR-SE-22.04. Control de ingeniera / aislamiento: 1. Acondicionar una plataforma de trabajo horizontal. Control administrativo: 1. Difusin, capacitacin y aplicacin del "ATS", "IP". Raro que suceda 2. Capacitacin y aplicacin del estndar de "Orden y limpieza", "EPP". 3. Difusin y capacitacin del estndar de Seguridad para " Demarcacin de reas". Control del Equipo de Proteccin Personal (EPP): 1. Cumplimiento del estndar del "EPP" E-COR-SE-22.04. Control administrativo: 1. Difusin, capacitacin y aplicacin del "ATS", "IP". 2. Difusin, capacitacin y aplicacin del estndar "Aislamiento de energa" E-COR-SE-01.01. 3. Colocado de tacos de seguridad en cadenas y neumticos, cuchillas y lampones de los equipos al ras del suelo. 4. Difusin y capacitacin del estndar de "Equipos de Izaje y Gruas" E-COR-SE-11.01. 5. Difusin y capacitacin del estndar de Seguridad para " Demarcacin de reas". Prcticamente 6. Autorizacin Interna de Manejo. Imposible que 6. Implementar, difundir y capacitar en PETS "Cambio de componentes menores". suceda 7. Implementar, difundir y capacitar en PETS "Cambio de componentes mayores". 8. Implementar, difundir y capacitar en PETS "Izaje con grua, camin Hiab, Cargador, Excavadora y Retroexcavadora". Control del Equipo de Proteccin Personal (EPP): 1. Cumplimiento del estndar del "EPP" E-COR-SE-22.04.\nControl de ingeniera / aislamiento: 1. Unidades de refugios, oficinas o campamentos. 2. Pararrayos. Control administrativo: 1. Difusin, capacitacin y aplicacin del "ATS", "IP". 2. Equipo detector tormentas SkyScan. 3. Implementacin del sistema de alertas por sirenas y radio para tormentas elctricas. Prcticamente 4. Difusin y capacitacin del estndar corporativo "Descargas elctricas atmosfricas" E-COR-SE-14.01, "EPP". Imposible que 5. Difusin y capacitacin del estndar de "Aislamiento de energa" E-COR-SE-01.01. suceda 6. Colocado de tacos de seguridad, soportes metlicos, cuchillas y lampones de los equipos al ras del suelo. 7. Implementar, difundir y capacitar en PETS "Cambio de componentes menores". 8. Implementar, difundir y capacitar en PETS "Cambio de componentes mayores". 9. Implementar, difundir y capacitar en PETS "Izaje con grua, camin Hiab, Cargador, Excavadora y Retroexcavadora". Control del Equipo de Proteccin Personal (EPP): 1. Cumplimiento del estndar del "EPP" E-COR-SE-22.04. Control administrativo: 1. Difusin, capacitacin y aplicacin del "ATS", "IP". 2. Difusin y capacitacin en "Proteccin solar", "EPP". Raro que 3. Cajas de agua para beber. suceda Control del Equipo de Proteccin Personal (EPP): 1. Cumplimiento del estndar del "EPP" E-COR-SEG-22.04. 2. Uso del bloqueador solar con proteccin UVA - UVB. 3. Uso de overol trmico y/o ropa para agua, segun sea el clima. Control administrativo: 1. Adopcin de posturas adecuadas. Raro que 2. Estiramiento muscular. suceda 3. Difusin y capacitacin en "Ergonoma fsica". 4. Difusin de cartilla de "Riesgos ergonmicos". 5. Identificacin de los "Factores de riesgo". Control de ingeniera / aislamiento: 1. Uso de bomba de succin de aceite residual Control administrativo: Raro que 1. Capacitacin en las Hojas MSDS del producto qumico. suceda 2. Estndar de "Control de Materiales Qumicos Peligrosos" E-COR-SE-23.01. 3. Utilizacin de las bandejas de contensin. 4. Utilizacin del Kit anti derrame de emergencia. 5. Almacenamiento de tierra contaminada a la zona de volatilizacin. Control administrativo: 1. Limpieza de los residuos slidos. 2. Capacitacin en "Clasificacin de Residuos Slidos". 3. Implementacin de puntos de acopio de RRSS. 4. Elaboracin de cartillas de "Cdigo de Colores de Clasificacin Residuos"\nControl administrativo: 1. Difusin, capacitacin y aplicacin del "ATS", "IP". 2. Capacitacin y aplicacin del estndar de "Orden y limpieza", "EPP". 3. Difusin y capacitacin del estndar de Seguridad para " Demarcacin de reas". Control del Equipo de Proteccin Personal (EPP): 1. Cumplimiento del estndar del "EPP" E-COR-SE-22.04. Control de ingeniera / aislamiento: 1. Uso de equipo de izaje para maniobras de desmontaje y montaje. Control administrativo: 1. Difusin, capacitacin y aplicacin del "ATS", "IP". 2. Difusin y capacitacin del estndar de "Equipos de Izaje y Gruas" E-COR-SE-11.01. 3. Difusin y capacitacin del estndar de Seguridad para " Demarcacin de reas". 4. Autorizacin Interna de Manejo. 5. Difusin, capacitacin y aplicacin del estndar "Aislamiento de energa" E-COR-SE-01.01. 6. Implementar, difundir y capacitar en PETS "Cambio de carrileria en equipos de oruga". 7. Implementar, difundir y capacitar en PETS "Encarrilamiento de cadenas en equipos de oruga". 8. Implementar, difundir y capacitar en PETS "Cambio de Sprocket en equipos de oruga". 9. Implementar, difundir y capacitar en PETS "Cambio de rueda gua en equipos de oruga". 10. Implementar, difundir y capacitar en PETS "Cambio de rodillo inferior en equipos de oruga". 11. Implementar, difundir y capacitar en PETS "Cambio de rodillo superior en equipos de oruga". 12. Implementar, difundir y capacitar en PETS "Izaje con grua, camin Hiab, Cargador, Excavadora y Retroexcavadora". Control del Equipo de Proteccin Personal (EPP): 1. Cumplimiento del estndar del "EPP" E-COR-SE-22.04. Control administrativo: 1. Difusin, capacitacin y aplicacin del "ATS", "IP". 2. Capacitacin y aplicacin del estndar de "Orden y limpieza", "EPP". 3. Difusin y capacitacin del estndar de Seguridad para " Demarcacin de reas". 4. Implementar, difundir y capacitar en PETS "Cambio de componentes de carrileria en equipos de oruga". Control del Equipo de Proteccin Personal (EPP): 1. Cumplimiento del estndar del "EPP" E-COR-SE-22.04.\nControl de ingeniera / aislamiento: 1. Uso de equipo de izaje para maniobras de desmontaje y montaje. Control administrativo: 1. Difusin, capacitacin y aplicacin del "ATS", "IP". 2. Difusin y capacitacin del estndar de "Equipos de Izaje y Gruas" E-COR-SE-11.01. 3. Difusin y capacitacin del estndar de Seguridad para " Demarcacin de reas". 4. Autorizacin Interna de Manejo. 5. Difusin, capacitacin y aplicacin del estndar "Aislamiento de energa" E-COR-SE-01.01. Prcticamente 6. Implementar, difundir y capacitar en PETS "Cambio de carrileria en equipos de oruga". Imposible que 7. Implementar, difundir y capacitar en PETS "Encarrilamiento de cadenas en equipos de oruga". suceda 8. Implementar, difundir y capacitar en PETS "Cambio de Sprocker en equipos de oruga". 9. Implementar, difundir y capacitar en PETS "Cambio de rueda gua en equipos de oruga". 10. Implementar, difundir y capacitar en PETS "Cambio de rodillo inferior en equipos de oruga". 11. Implementar, difundir y capacitar en PETS "Cambio de rodillo superior en equipos de oruga". 12. Implementar, difundir y capacitar en PETS "Izaje con grua, camin Hiab, Cargador, Excavadora y Retroexcavadora". Control del Equipo de Proteccin Personal (EPP): 1. Cumplimiento del estndar del "EPP" E-COR-SE-22.04. Control de ingeniera / aislamiento: 1. Unidades de refugios, oficinas o campamentos. 2. Pararrayos. Control administrativo: 1. Difusin, capacitacin y aplicacin del "ATS", "IP". 2. Equipo detector tormentas SkyScan. 3. Implementacin del sistema de alertas por sirenas y radio para tormentas elctricas. 4. Difusin y capacitacin del estndar corporativo "Descargas elctricas atmosfricas" E-COR-SE-14.01, "EPP". 5. Difusin y capacitacin del estndar de "Aislamiento de energa" E-COR-SE-01.01. Prcticamente 6. Colocado de tacos de seguridad, cuchillas y lampones de los equipos al ras del suelo. Imposible que 6. Implementar, difundir y capacitar en PETS "Cambio de carrileria en equipos de oruga". suceda 7. Implementar, difundir y capacitar en PETS "Encarrilamiento de cadenas en equipos de oruga". 8. Implementar, difundir y capacitar en PETS "Cambio de Sprocker en equipos de oruga". 9. Implementar, difundir y capacitar en PETS "Cambio de rueda gua en equipos de oruga". 10. Implementar, difundir y capacitar en PETS "Cambio de rodillo inferior en equipos de oruga". 11. Implementar, difundir y capacitar en PETS "Cambio de rodillo superior en equipos de oruga". 12. Implementar, difundir y capacitar en PETS "Izaje con grua, camin Hiab, Cargador, Excavadora y Retroexcavadora". Control del Equipo de Proteccin Personal (EPP): 1. Cumplimiento del estndar del "EPP" E-COR-SE-22.04. Control administrativo: 1. Difusin, capacitacin y aplicacin del "ATS", "IP". 2. Difusin y capacitacin del estndar corporativo "Proteccin auditiva" E-COR-SE-22.02. 3. Monitoreo de ruido. 4. Examen peridico. Control del Equipo de Proteccin Personal (EPP): 1. Estndar corporativo "Proteccin auditiva" E-COR-SEG-22.02.\nControl administrativo: 1. Difusin, capacitacin y aplicacin del "ATS", "IP". 2. Difusin y capacitacin en "Proteccin solar", "EPP". 3. Cajas de agua para beber. Control del Equipo de Proteccin Personal (EPP): 1. Cumplimiento del estndar del "EPP" E-COR-SEG-22.04. 2. Uso del bloqueador solar con proteccin UVA - UVB. 3. Uso de overol trmico y/o ropa para agua, segun sea el clima. Control administrativo: 1. Adopcin de posturas adecuadas. 2. Estiramiento muscular. 3. Difusin y capacitacin en "Ergonoma fsica". 4. Difusin de cartilla de "Riesgos ergonmicos". 5. Identificacin de los "Factores de riesgo". Control administrativo: 1. Capacitacin en las Hojas MSDS del producto qumico. 2. Estndar de "Control de Materiales Qumicos Peligrosos" E-COR-SE-23.01. 3. Utilizacin de las bandejas de contensin. 4. Utilizacin del Kit anti derrame de emergencia. 5. Almacenamiento de tierra contaminada a la zona de volatilizacin.\nControl administrativo: 1. Difusin, capacitacin y aplicacin del "ATS", "IP". 2. Capacitacin y aplicacin del estndar de "Orden y limpieza", "EPP". 3. Difusin y capacitacin del estndar de Seguridad para " Demarcacin de reas". Control del Equipo de Proteccin Personal (EPP): 1. Cumplimiento del estndar del "EPP" E-COR-SE-22.04. Control administrativo: 1. Difusin, capacitacin y aplicacin del "ATS", "IP". 2. Capacitacin y aplicacin del estndar de "Orden y limpieza", "EPP". 3. Difusin y capacitacin del estndar de Seguridad para " Demarcacin de reas". 4. Implementar, difundir y capacitar en PETS "Soldadura elctrica con motosoldadora". 5. Implementar, difundir y capacitar en PETS "Soldadura de oxiacetileno". Control del Equipo de Proteccin Personal (EPP): 1. Cumplimiento del estndar del "EPP" E-COR-SE-22.04.\nControl de ingeniera / aislamiento: 1. Andamios o escalera con plataformas de trabajo. Control administrativo: 1. Difusin, capacitacin y aplicacin del "ATS", "IP". 2. Difusin y capacitacin en "Tres puntos de apoyo", "EPP". 3. Difusin y capacitacin del estndar de Seguridad para "Trabajos en altura" E-COR-SE-08.01. 4. Implementar, difundir y capacitar en PETS "Soldadura elctrica con motosoldadora". 5. Implementar, difundir y capacitar en PETS "Soldadura de oxiacetileno". Control del Equipo de Proteccin Personal (EPP): 1. Cumplimiento del estndar del "EPP" E-COR-SE-22.04. Control administrativo: 1. Difusin, capacitacin y aplicacin del "ATS", "IP". 2. Capacitacin en el estndar del "EPP" E-COR-SEG-22.04. Control del Equipo de Proteccin Personal (EPP): 1. Cumplimiento del estndar del "EPP" E-COR-SEG-22.04.\nControl de ingeniera / aislamiento: 1. Uso de equipo de izaje para maniobras de desmontaje y montaje. Control administrativo: 1. Difusin, capacitacin y aplicacin del "ATS", "IP". 2. Difusin, capacitacin y aplicacin del estndar "Aislamiento de energa" E-COR-SE-01.01. 3. Colocado de tacos de seguridad en cadenas, cuchillas y lampones de los equipos al ras del suelo. 4. Difusin y capacitacin del estndar de "Equipos de Izaje y Gruas" E-COR-SE-11.01. Prcticamente 5. Difusin y capacitacin del estndar de Seguridad para " Demarcacin de reas", "EPP". Imposible que suceda 6. Autorizacin Interna de Manejo. 7. Implementar, difundir y capacitar en PETS "Soldadura elctrica con motosoldadora ". 8. Implementar, difundir y capacitar en PETS "Soldadura de oxiacetileno". 9. Implementar, difundir y capacitar en PETS "Izaje con grua, camin Hiab, Cargador, Excavadora y Retroexcavadora". Control del Equipo de Proteccin Personal (EPP): 1. Cumplimiento del estndar del "EPP" E-COR-SE-22.04.\nControl de ingeniera / aislamiento: 1. Unidades de refugios, oficinas o campamentos. 2. Pararrayos. 3. Uso de biombos. Control administrativo: 1. Difusin, capacitacin y aplicacin del "ATS", "IP". 2. Equipo detector tormentas SkyScan. 3. Implementacin del sistema de alertas por sirenas y radio para tormentas elctricas. 4. Difusin y capacitacin del estndar corporativo "Descargas elctricas atmosfricas" E-COR-SE-14.01, "EPP". 5. Difusin y capacitacin del estndar de "Aislamiento de energa" E-COR-SE-01.01. 6. Difusin y capacitacin del estndar de "Trabajos en caliente" E-COR-SE-06.01. 7. Equipos de soldar, oxicorte, esmeril y accesorios con la inspeccin del trimestre. 8. Cables conductores de la maquina de soldar, tenaza porta electrodo y tenaza a tierra cerca al punto a soldar. 9. Implementar, difundir y capacitar en PETS "Soldadura elctrica con motosoldadora". 10. Implementar, difundir y capacitar en PETS "Soldadura de oxiacetileno". Control del Equipo de Proteccin Personal (EPP): 1. Cumplimiento del estndar del "EPP" E-COR-SE-22.04. Control de ingeniera / aislamiento: 1. Uso de biombos. Control administrativo: 1. Difusin, capacitacin y aplicacin del "ATS", "IP". 2. Difusin y capacitacin del estndar corporativo "Proteccin respiratoria" E-COR-SE-22.03. 3. Difusin y capacitacin del estndar del "EPP" E-COR-SEG-22.04. 4. Examen peridico. Control del Equipo de Proteccin Personal (EPP): 1. Cumplimiento del estndar de "Proteccin respiratoria" E-COR-SEG-22.03. 2. Cumplimiento del estndar del "EPP" E-COR-SEG-22.04. Control administrativo: 1. Difusin, capacitacin y aplicacin del "ATS", "IP". 2. Difusin y capacitacin en "Proteccin solar", "EPP". 3. Cajas de agua para beber. Control del Equipo de Proteccin Personal (EPP): 1. Cumplimiento del estndar del "EPP" E-COR-SE-22.04. 2. Uso del bloqueador solar con proteccin UVA - UVB. 3. Uso de overol trmico y/o ropa para agua, segun sea el clima. Control administrativo: 1. Capacitacin en las Hojas MSDS del producto qumico. 2. Estndar de "Control de Materiales Qumicos Peligrosos" E-COR-SE-23.01. 3. Difusin y capacitacin del estndar corporativo "Proteccin respiratoria" E-COR-SE-22.03. 4. Difusin y capacitacin del estndar del "EPP" E-COR-SEG-22.04. 5. Uso de lava ojos. Control del Equipo de Proteccin Personal (EPP): 1. Cumplimiento del estndar de "Proteccin respiratoria" E-COR-SEG-22.03. 2. Cumplimiento del estndar del "EPP" E-COR-SEG-22.04. Control administrativo: 1. Adopcin de posturas adecuadas. 2. Estiramiento muscular. 3. Difusin y capacitacin en "Ergonoma fsica". 4. Difusin de cartilla de "Riesgos ergonmicos". 5. Identificacin de los "Factores de riesgo".\nControl de ingeniera / aislamiento: 1. Programa de Mantenimiento. Control administrativo: 1. Capacitacin en "Importancia recurso natural". 2. Apagar el equipo cuando no se est utilizando. 3. Elaboracin de cartillas de "Ahorro de energa"\nONZALES, EDWING TICONA\nFECHA DE REVISIN: 14 DE NOVIEMBRE DEL 2011\nPermanente: 1. Mantener los estndares Generales y Operativos adecuados. 2. Uso de EPP general y/o especfico de acuerdo a la actividad que se realiza.\nIng. Luis Esteban\nDeterminar los "Factores de Riesgos" de cada puesto ocupacional.\nPermanente: 1. Mantener los estndares Generales y Operativos adecuados. 2. Uso de EPP general y/o especfico de acuerdo a la actividad que se realiza. Permanente: 1. Mantener los estndares Generales y Operativos adecuados. 2. Uso de EPP general y/o especfico de acuerdo a la actividad que se realiza. Permanente: 1. Mantener los estndares Generales y Operativos adecuados. 2. Uso de EPP general y/o especfico de acuerdo a la actividad que se realiza.\nPermanente: 1. Mantener los estndares Generales y Operativos adecuados. 2. Uso de EPP general y/o especfico de acuerdo a la actividad que se realiza. Permanente: 1. Mantener los estndares Generales y Operativos adecuados. 2. Uso de EPP general y/o especfico de acuerdo a la actividad que se realiza. Permanente: 1. Mantener los estndares Generales y Operativos adecuados. 2. Uso de EPP general y/o especfico de acuerdo a la actividad que se realiza. Permanente: 1. Mantener los estndares Generales y Operativos adecuados. 2. Uso de EPP general y/o especfico de acuerdo a la actividad que se realiza.\nPermanente: 1. Mantener los estndares Generales y Operativos adecuados. 2. Uso de EPP general y/o especfico de acuerdo a la actividad que se realiza. Permanente: 1. Mantener los estndares Generales y Operativos adecuados. 2. Uso de EPP general y/o especfico de acuerdo a la actividad que se realiza.\nPermanente: 1. Mantener los estndares Generales y Operativos adecuados. 2. Uso de EPP general y/o especfico de acuerdo a la actividad que se realiza. Permanente: Superintendente de Mina 1. Mantener los estndares Generales y Operativos adecuados. Permanente: 1. Mantener los estndares Generales y Operativos adecuados. 2. Uso de EPP general y/o especfico de acuerdo a la actividad que se realiza.\nDokumente ähnlich wie IPERC - Mantenimiento\nIPERC - Suministro de Combustible a Grupos Electrógenos\nIperc de Carretera\nIperc - Abastecimiento y Almacenamiento de Combustible Rev00\nMatriz IPER Taller Mecanico\nMehr von Julio Santos\nGuia 7 Potencial Electrico\nComponente Practico Dinamica y Energia Grupo 3\n40 [Mercedes Benz] Sprinter 413 413 Cdi\nOswaldo Pamo Leal\nPOLEAS Y POLIPASTO.docx