El potencial del BPO (Business Process Outsourcing) en el actual marco pre-recesivo español - PDF\nEl potencial del BPO (Business Process Outsourcing) en el actual marco pre-recesivo español\nDownload "El potencial del BPO (Business Process Outsourcing) en el actual marco pre-recesivo español"\nAlejandra Alcaraz de la Fuente\n1 6th International Conference on Industrial Engineering and Industrial Management. XVI Congreso de Ingeniería de Organización. Vigo, July 18-20, 2012 El potencial del BPO (Business Process Outsourcing) en el actual marco pre-recesivo español The potential of BPO (Business Process Outsourcing) in the current Spanish pre-recessive frame) Monterrey M 1, Lozano J, De La Fuente D Abstract (English) This paper analyzes the current situation of outsourcing in European and particularly in Spanish businesses, and lay the groundwork to understand its possible transition to more advanced practices such as the Business Process Outsourcing (BPO) by means of which to reduce both the usual overheads of outsourcing, and the operation and core process costs. It also would generate a new economic activity around the BPO which may be of great interest for Spanish companies in strategic consulting. The current initial reluctance of customers to assign "sovereignty" when they make their strategic decisions is expected to be overcome with the time and the generalization of such practices in all sectors and geographical environments. Obtaining economies of scale and consequently lower costs, or the know-how of companies that provide this type of service could even produce an increase in income that potential customers of the BPO companies should consider when incorporating them in some of their processes and threads. Finally, this work makes a brief reflection on the relationship between the BPO and the so-called Offshoring. Resumen (Castellano) Este trabajo analiza la situación actual del outsourcing en las empresas europeas y particularmente en las españolas, y establecer las bases que permitan comprender su posible transición hacia prácticas más evolucionadas como el Business Process Outsourcing (BPO) con las que reducir tanto los costes generales habituales del outsourcing, como los costes de operación y procesos core. Además se genera una nueva actividad económica alrededor del BPO que pue- 1 Manuel Monterrey () Grupo de Ingeniería de Organización (GIO). Dpto. de Administración de Empresas de la Universidad de Oviedo. Escuela Politécnica de Ingeniería de Gijón, Campus de Viesques, s/n, Gijón, Spain\n2 2 de resultar de gran interés para las empresas españolas de consultoría estratégica. Las actuales reticencias iniciales de los clientes a la hora de ceder soberanía cuando toman sus decisiones estratégicas, se espera que serán salvadas con el tiempo y con la generalización de este tipo de prácticas en todos los sectores y entornos geográficos. La obtención de economías de escala y por consiguiente de costes menores, o el know-how de las empresas que suministran este tipo de servicios podría incluso producir un aumento de los ingresos que los clientes potenciales de las empresas BPO deberían considerar a la hora de incorporarlas a algunos de sus procesos y subprocesos. Por último, este trabajo realiza una breve reflexión acerca de la relación entre el BPO y el denominado Offshoring. Keywords: Business Process Outsourcing, Core Business, Offshoring; Palabras clave: Outsourcing, Procesos, Subcontratación 1.1 Introducción Desde la crisis de principios de los años 90, la economía española recorrió una década de crecimiento en un entorno de expansión sostenida. Sin embargo, a partir del año 2008, el país viene sufriendo un considerable empeoramiento de sus índices macroeconómicos, dando paso a un largo periodo de recesión ( ), seguido de una etapa de crecimiento débil con un avance interanual del 0,7% en Se prevé que la economía española entrará nuevamente en fase de recesión durante el año 2012 como consecuencia de las tensiones de la crisis de deuda soberana. Según las previsiones del Banco de España, durante todo 2012 y parte de 2013 seguirá cayendo el empleo hasta alcanzar una tasa de paro del 23,4%, en lo que constituye el principal problema estructural de la economía española. En este contexto, se estima como probable que las empresas españolas reaccionen hacia una mayor externalización de sus actividades con objeto de ganar en competitividad, llegando incluso muchas de ellas a plantearse la deslocalización de sus procesos en países emergentes. El outsourcing está evolucionando de una manera rápida hacia procesos donde cada vez es necesario tener un mayor conocimiento específico, además de contar con el apoyo de herramientas tecnológicas más sofisticadas. En definitiva, quizás estemos asistiendo a un incremento del valor de estos servicios en relación con su coste. Evidentemente, el negocio del outsourcing aún dista mucho de estar bien estructurado, ya que todavía avanza por las fases iniciales de su asentamiento como producto, debiendo crecer cuantitativa y cualitativamente tanto por el lado de la oferta (hacia empresas multiespecializadas en cada vez más procesos y hacia procesos cada vez más ) como por el de la demanda (hacia empresas cada vez de menor tamaño, en un entorno geográfico más amplio y en sectores cada vez más diversos). 1338\n3 3 1.2 Enfoques recientes en materia de outsourcing: hacia la subcontratación de procesos core En su Encuesta Global sobre el Outsourcing del año 2007, Pricewaterhouse Coopers ha llegado a la conclusión de que para una gran mayoría de los clientes (87% de las empresas encuestadas), el outsourcing alcanza los beneficios esperados parcial o totalmente. El 31% opina que las metas se alcanzan completamente, lo cual es notable teniendo en cuenta la complejidad e incertidumbres con las que se enfrentan antes de contratar estos servicios. En el caso de entidades financieras, el grado de satisfacción total alcanza el 46%. Por otra parte, el 91% de los encuestados, se muestren satisfechos o no con los resultados obtenidos, dicen que volverán a contratar los servicios de outsourcing. Las principales razones que esgrimen las empresas para externalizar procesos son las siguientes: Costes más bajos (factor importante o muy importante para el 76% de los encuestados). Obtener acceso al talento (70%). Ofrecer servicios que otros puedan hacer mejor (63%). Aumentar la flexibilidad del modelo de negocio (56%). Mejorar las relaciones con los clientes (42%). Desarrollar nuevos productos o servicios (37%). Expansión geográfica (33%) Muchos de los encuestados (53%) indicaron que externalizaron procesos considerados core. Evidentemente, la definición de actividad o proceso core se dejó a la interpretación de los encuestados, y puede significar diferentes cosas para cada uno de ellos. Se aprecia una evolución desde los procesos no-core hacia las actividades no-core esenciales. Por ejemplo, en la función financiera esto podría ser evolucionar de la externalización de la gestión de nóminas y cuentas a pagar hasta la asistencia técnica en la elaboración de los presupuestos anuales, realización de previsiones y el control de gestión. Los servicios TIC siguen siendo la actividad más ampliamente externalizada para el 57% de los encuestados. En general, el 70% externaliza una o más actividades intrínsecamente estratégicas: El 53% externaliza la producción o la logística de productos terminados. El 33% externaliza ventas y marketing (incluyendo la distribución a través de terceros canales). El 32% externaliza la I+D+i. Las empresas de servicios financieros, en un 40%, son especialmente propensos a externalizar las ventas y el marketing (por ejemplo, a corredores de seguros y agentes financieros). Las empresas de ingeniería civil, medios de comunicación y sector TIC son menos proclives a externalizar actividades core, aunque casi el 40% lo hacen. Las empresas que operan en mercados maduros de tamaño medio (como Australia, Canadá y Nueva Zelanda) son especialmente agresivos en la con- 1339\n4 4 tratación de outsourcing para actividades estratégicas (hasta el 71%). El 48% de ellas externaliza las ventas y el marketing. Las empresas en crecimiento de estos países tienen mercados domésticos pequeños, lo que puede crearles la presión necesaria que les empuje a contratar capacidades estratégicas que faciliten el crecimiento en el exterior. En los últimos tiempos se está produciendo un fenómeno que afecta a un pequeño número de clientes per todos ellos de gran tamaño: la externalización del servicio de atención al público mediante la contratación de call centers en países emergentes con costes salariales bajos. En algunos casos, este tipo de opción ha encontrado un serio competidor en la centralita electrónica gestionada por una empresa TIC y sin apenas personal. Dependiendo de su actividad empresarial, su ubicación geográfica o su tamaño, entre el 27% y el 55% de los encuestados mostraron su intención de ampliar sus niveles actuales de externalización en los cinco años posteriores a cuando se realizó la encuesta (2007). Es curioso observar que todavía hay margen de crecimiento en la externalización de servicios TIC: el 55% de los clientes actuales de estos servicios pretende aumentar sus niveles de externalización. Los puntos clave de crecimiento del negocio del outsourcing serían los siguientes: Para mercados maduros de tamaño grande: compras (53%), call centers y centros de atención al cliente (45%) y actividades financieras y de contabilidad (44%). Para mercados emergentes: a nivel mundial, el mayor crecimiento previsto se sitúa en la contratación de call centers y centros de atención al cliente (56%), productos y servicios core (54%) y logística/distribución (53%). La estrategia de deslocalización se asocia en gran medida a estas respuestas. Servicios financieros: productos y servicios core (56%), call centers y centros de atención al cliente (46%) y ventas/marketing (40%). Medios de comunicación/telecomunicaciones/tic: I+D+i (64%), call centers y centros de atención al cliente (73%) y finanzas/contabilidad (50%). En estos sectores tan altamente competitivos, las empresas están especialmente presionadas para asumir iniciativas novedosas. 1.3 Potencial del BPO como alternativa de competitividad en tiempos de crisis Las continuas mejoras en las Information & Communication Tecnologies (TIC), junto con la disponibilidad global de mano de obra cualificada y la reducción de las barreras comerciales internacionales han provocado la ruptura de las cadenas de suministro de servicios de valor ([Apte y Mason, 1995], [Metters, 2008] y [Mithas y Whitaker, 2007]). Muchas empresas han pasado de una estrategia de propiedad de los activos a una estrategia de externalización de una parte o todos los componentes de un servicio para reducir costes, mejorar los tiempos de 1340\n5 5 ciclo y obtener capacidad de innovación (Kulkarni, 2008). En este contexto, el Business Process Outsourcing (BPO) supone un paso más en la estrategia de externalización de las organizaciones. Se trata de realizar la integración de diversos procesos, incluso los procesos clave o core, en estructuras organizativas ajenas a la propia. Surge así una actividad económica nueva de empresas especializadas en la realización de procesos para terceros. Según lo descrito más arriba, las empresas de outsourcing podrían entonces clasificarse en dos tipos: Empresas que se dedican a explotar los beneficios de las economías de escala aplicadas a un único tipo de procesos (TIC, Compras, Mantenimiento, etc.). Estamos hablando del outsourcing clásico. Empresas que, en cierto modo, se integran verticalmente con sus empresas cliente desde una posición más estratégica. Estas empresas son aún muy incipientes, y abarcan cualquier tipo de proceso susceptible de ser externalizado. Es lo que se entiende por BPO. Las tradicionales centrales de compras contituyen un buen ejemplo de outsourcing clásico. Evidentemente, puede externalizarse a una sola empresa la gestión de este proceso de compras, como es el caso de la empresa Fortia. Esta compañía está participada por 17 grandes grupos industriales españoles que emplean de forma directa a personas en 71 fábricas de todo el país, con una facturación conjunta de unos millones de euros, representando casi el 12% del consumo eléctrico industrial español. La estructura propietaria de Fortia se distribuye en empresas siderúrgicas (47,2%), cementeras (25,8%), metalúrgicas (20,8%), gasistas (6,20%) y papeleras (0,07%). Existe en España un segundo ejemplo de central de compras, si bien con unas características especiales que la diferencian de Fortia. Se trata de la consultora privada Compras58, cuyas peculiaridades principales son las siguientes: Es una central de compras transversal, dedicada a la renegociación de contratos de cualquier tipo de compras, ya sea de materias primas, auxiliares o servicios. La relación de Compras58 con sus clientes tiene una duración determinada que finaliza en el momento en el que se firman los nuevos contratos de compras. No gestiona ningún aspecto logístico de los aprovisionamientos, que es un subproceso habitual del proceso de compras. Su actividad se dirige fundamentalmente hacia los clusters industriales de ámbito regional. En 2011 la empresa poseía una cartera de 300 empresas clientes, agrupadas en 12 clusters de 6 regiones españolas. Estos clusters pertenecen a los sectores textil, automoción, juguetes, madera y mueble, construcción naval, plásticos y mantenimiento. El principal objetivo de la empresa es conseguir un mayor poder de negociación como resultado de un incremento del volumen de compras. También se persigue una reducción del número de proveedores y del número de referencias de compras, lo que conduce a que Compras58, en representación de sus clientes, se convierta en un cliente preferencial para sus proveedores. 1341\n6 6 Cuando las actividades de BPO se encuadran en un marco geográfico determinado y en particular, cuando se produce la deslocalización de procesos de los países desarrollados a las economías emergentes, llegamos a un tipo particular de BPO conocido como offshoring. Esta práctica ha ganado una considerable atención pública en los últimos años (Metters y Verma, 2008). Las empresas que se dedican a este tipo de BPO juegan un papel importante, al permitir que sus clientes se especialicen en sus competencias core y sirven como extensión de los mismos (Aron y Singh, 2005). Sin perjuicio de los posibles ahorros que se pueden conseguir, muchas empresas son incapaces de valorar las ventajas del BPO. Alster (2005) predijo que durante el período , el 60% de las empresas de BPO se enfrentaría a la deserción de clientes y a la aparición de costes ocultos que podrían anular los ahorros. Aron y Singh (2005) indican que la mitad las empresas que abordaron procesos de offshoring no ha podido generar los beneficios esperados. Robinson et al. (2008) indica que más del 75% de los proveedores de BPO piensa que sus clientes estaban mal preparados para la iniciativa y carecía de una estrategia bien desarrollada de cara a cómo el outsourcing podría funcionar. Conviene recordar que las empresas proveedoras de BPO suelen ser consultorías estratégicas que vienen a aportar una visión no generalista sino multiespecialista, frente a la monoespecialización de las empresas de outsourcing clásico. El problema reside en que en prácticamente la totalidad de las ocasiones aparece un recelo por parte de la alta dirección de la empresa cliente hacia los requerimientos del proveedor de BPO de ceder soberanía en cuanto a las decisiones organizativas y, en definitiva, estratégicas, que afectan a la compañía en su conjunto. En cualquier caso, estos problemas que aparecen sistemáticamente en proyectos BPO vienen determinados por la inmadurez del negocio y su aún escasa visibilidad por parte de los clientes potenciales. El punto de equilibrio vendrá determinado por el componente de estrategia corporativa que la alta dirección de la empresa cliente está dispuesta no a ceder, sino a compartir con su proveedor de BPO. Evidentemente, el caso extremo se encuentra en la conservación de la marca comercial por parte del cliente, habiendo externalizado la totalidad de los procesos, ya sean core o no. Existe un debate interesante al respecto, que admite opiniones en todos los sentidos, sin solución de continuidad. La actual competencia en los mercados industriales y de servicios ha llevado a varias empresas a replantearse la necesidad de establecer alianzas de cooperación, beneficio mutuo y mejora conjunta de los procesos transversales, que se han convertido en una prioridad alta (Zhao et al., 2008). En este punto conviene citar las técnicas de comakership que tan buen resultado han dado en sectores como la automoción, en los que la reducción de márgenes intermedios ha llegado a extremos muy elevados. El BPO puede proporcionar no sólo un ahorro de costes por la vía de la disminución de costes y las economías de escala que producen los servicios compartidos, sino también un incremento de los ingresos como consecuencia de las economías de alcance que suponen los nuevos procesos core que una empresa de BPO puede realizar para su cliente. 1342\n7 7 La gama de servicios de BPO (mantenimiento, servicios legales, compras, marketing, logística, etc.) es tan amplia como variada es la división funcional de la empresa, aceptando obviamente planteamientos intermedios de externalización de áreas, secciones o unidades de menor importancia jerárquica dentro de una organización tradicional. Los clientes sólo pueden contratar a un proveedor de BPO, proporcionarle las especificaciones o procedimientos de trabajo y esperar que responda con un buen desempeño (Aron y Singh, 2005). Hasta que el proveedor pueda gestionar estas tareas con solvencia cometerá más errores y ejecutará las tareas de manera más ineficiente que los propios empleados de su empresa cliente. Este aspecto debe ser considerado y cuantificado en términos de ROI a la hora de plantearse un proyecto de BPO. Evidentemente, esta situación se produce cuando los procesos que se externalizan forman parte del core business y es habitualmente la razón que conduce a las organizaciones a no contratar empresas de BPO para este tipo de procesos. Esto también se traduce en una desmotivación para la alta dirección de las compañías que se plantean deslocalizar una parte de sus procesos clave, lo que debe ser tenido en cuenta cuando deciden si abordar el proyecto con medios propios (mediante expatriados) o ajenos (contratando una empresa de offshoring). Existen otros riesgos de fracaso de las empresas de BPO relacionados con las obligaciones contractuales que mantienen con sus clientes. La integración efectiva puede disipar estos problemas. La falta de integración efectiva en un entorno de servicio puede dar lugar a un rendimiento deficiente, por lo que ésta es un área importante a explorar. La calidad de estos servicios a menudo puede depender de la coordinación entre procesos diferentes y entre subprocesos dentro de un mismo proceso. Piénsese que parte de los subprocesos o de los procesos estén realizados por la empresa de BPO y otra parte por la empresa cliente. Quizás lo conveniente sea realizar un planteamiento maximalista en la contratación de empresas de BPO, en el sentido de externalizar procesos completos no core. De esta forma se evitarían problemas de integración, costes de puesta en marcha y se lograría un menor payback de la inversión que supone reducir plantillas propias para externalizarlas. La frontera del BPO con la simple contratación de trabajadores externos a una empresa de trabajo temporal puede constituir la señal de que el proyecto BPO no ha sido bien entendido. 1.4 Conclusiones En el presente trabajo se ha pretendido realizar un análisis de las diferentes vertientes del outsourcing clásico y del futuro prometedor de su variante BPO en un contexto pre-recesivo como el actual en España. Se ha visto que son diferentes las motivaciones que conducen a las empresas a externalizar sus procesos y subprocesos. También se ha analizado la satisfacción que genera la aplicación de estas técnicas en los diferentes sectores productivos, en distintos contextos geográficos y en empresas y organizaciones de capital público frente a sus homólogas de capital 1343\n8 8 privado. La disposición de las compañías a ceder o, en todo caso, a compartir, algunas de las decisiones estratégicas con empresas especializadas en BPO parece que todavía queda lejana. Este hecho se aprecia más acusadamente en empresas de tamaño pequeño y medio, donde el BPO ha penetrado en una medida mucho menor que en las grandes corporaciones. Como extensión del presente trabajo se plantea aquí la posibilidad de establecer un observatorio de Outsourcing/BPO en España, que permitirá evaluar el grado de penetración de estas técnicas en la empresa española, además de caracterizar el mismo según parámetros diversos como la región en que se ubican, sector al que pertenecen, tamaño o titularidad de las empresas. El citado observatorio tendrá un apartado destinado a la caracterización y evolución de la demanda de estos servicios y otro que corresponderá a la oferta de los mismos. En definitiva se trata de cuantificar y conocer con detalle la evolución de esta nueva actividad económica. 1.5 Referencias Alster N. Customer disservice. CFO, 21 (13) (2005), pp Apte U.M., Mason R.O. Global disaggregation of information-intensive services. Management Science, 41 (7) (1995), pp Armistead C., Mapes J. The impact of supply chain integration on operating performance. Logistics Information Management, 6 (4) (1993), pp Informe sobre el outsourcing en España y Europa en el sector público y privado. Sociedad de la información. Benchmark Research Ltd. (Junio) (2005), pp Informe de proyecciones de la economía española. Banco de España (Enero) (2012), pp Kulkarni V. Offshore to win not shrink. J.M. Swaminathan (Ed.), Indian Economic Superpower Fiction or Future?, World Scientific Publishing Company (2008). Metters R. A typology of offshoring and outsourcing in electronically transmitted services. Journal of Operations Management, 26 (2) (2008), pp Metters R., Verma R. History of offshoring knowledge services. Journal of Operations Management, 26 (2) (2008), pp Mithas S., Whitaker J. Is the world flat or spiky? Information intensity, skills and global service disaggregation. Information Systems Research, 18 (3) (2007), pp Robinson, P., Lowes, P., Loughran, C., Moller, P., Shields, G., Klein, E. Why Settle For Less?. Deloitte Consulting Report (2008). Zhao X., Huo B., Flynn B.B., Yeung J. The impact of power and relationship commitment on the integration between manufacturers and customers in a supply chain. Journal of Operations Management, 26 (3) (2008), pp\nNUEVAS TENDENCIAS EN LA EXTERNALIZACIÓN DE PROCESOS. ESTUDIO DE LOS CASOS ESPAÑOL Y EUROPEO\nNUEVAS TENDENCIAS EN LA EXTERNALIZACIÓN DE PROCESOS. ESTUDIO DE LOS CASOS ESPAÑOL Y EUROPEO NEW TRENDS IN PROCESS OUTSOURCING. A STUDY OF SPANISH AND EUROPEAN CASES MANUEL MONTERREY-MEANA Doctor Ingeniero


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Evance 10 Cajas Organizador de cajones Tela organizadores Almacenamiento Plegable para Sujetadores Bragas Calcetines Gris (10 PCS) - decorazone.es\nInicio / Alfombras / Evance 10 Cajas Organizador de cajones Tela organizadores Almacenamiento Plegable para Sujetadores Bragas Calcetines Gris (10 PCS)\n– Diseño de tira simple, se ve cómodo, limpio y ordenado.\n– Este Storage Bins es duradero, útil y con el espacio lo suficientemente grande.\n– Estas cajas de compartimentos ajustables y suaves se despliegan fácilmente, luego puedes guardarlas en el armario y ahorrar espacio.\n– Los cajones de contenedores de almacenamiento de tela con diferentes tamaños satisfarán sus diversas necesidades de almacenamiento, brindándole espacio de almacenamiento adicional y organizando bien el desorden. Puede colocar diferentes artículos de acuerdo a sus necesidades y fácil de encontrar.\n– Simplemente coloque estas cestas de almacenamiento de tela en cualquier lugar que desee, como una cómoda, un cajón, una mesa para cambiar pañales, un armario, una oficina, un armario o armarios para almacenar y organizar su ropa interior, calcetines, sujetadores, medias, mallas, accesorios, etc. También para ropa de bebé, tela. pañales y otras cosas para bebés.\n– Color: raya, gris y blanco\n– Material: no tejido + cartón\n– Tamaño de la caja: 2 grandes (11 «x 11» x 3.9 «/ 28 x 28 x 10 cm), 2 medianas (11» x 5.5 «x 3.9» / 28 x 14 x 10 cm) y 6 pequeñas (5.5 «x 5.5» x 3.9 «/ 14 x 14 x 10cm).\n※ Usar dentro del peso de almacenamiento.\n※ Evite el aceite y los ambientes húmedos.\n※ El cartón no es lavable, simplemente límpielo con un paño.\n10 x Organizador de cajones de tela (3 tamaños)\n(actualizado Dec 03,2021 06:21:29 UTC – Detalles)\n#Evance #Cajas #Organizador #cajones #Tela #organizadores #Almacenamiento #Plegable #para #Sujetadores #Bragas #Calcetines #Gris #PCS\nSé el primero en valorar “Evance 10 Cajas Organizador de cajones Tela organizadores Almacenamiento Plegable para Sujetadores Bragas Calcetines Gris (10 PCS)” Cancelar la respuesta


La espectacular tarjeta de presentación de Patrick Weah en el Betis - Estadio deportivo\nA. T. 12.07.2021 | 14:11\nLa espectacular tarjeta de presentación de Patrick Weah en el BetisPatrick Weah\nA sus tempranos 17 años, Patrick Weah quiere emular a su tío George y conquistar el fútbol europeo, objetivo que espera poder impulsar en el Real Betis, donde probará durante dos semanas de cara a su incorporación al juvenil de División de Honor. Nacido en Liberia el 5 de diciembre de 2003 aunque con pasaporte norteamericano, juega como delantero y procede del Minnesota United, equipo de la MLS donde ha dejado muestras de su innata calidad.\nEl propio Patrick ha querido mostrar una gran tarjeta de presentación en el Betis y ha compartido en sus perfiles en redes sociales un vídeo tan corto como espectacular. Apenas 40 segundos de grabación en los que se puede apreciar su planta, con un físico musculado que sabe bien cómo usar a su favor, y una enorme habilidad técnica que le permite tener en el regate una de las principales virtudes, junto a su explosividad y potencia de zancada.\nCon estas características tan interesantes para explotar los espacios libres, Patrick quiere seguir dando lustre a la dinastía Weah, que de momento ha dado a África el único Balón de Oro de su historia y continuar el histórico legado abierto por su tío George -actual presidente de Liberia- y sus primos.\nDespués de despuntar en Minessota y en la universidad de San Louis, el último diamante de la estirpe Weah quiere convencer a Aitor Martínez de que tiene un sitio en la plantilla del juvenil verdiblanco, con vistas a intentar dar el salto al primer filial que competirá esta 21/22 en la Primera RFEF, la nueva categoría de bronce del fútbol español.\nLa presencia de un entrenador como Manuel Pellegrini, del que conoce su buen ojo para dar la alternativa a jóvenes valores como el también estadounidense Altidore en su día, se presenta como un aliciente extra en las altas aspiraciones con las que Patrick Weah afrontará sus dos semanas de prueba en Los Bermejales.


Las ventas de autos y motos 0 Km cayeron más en Santa Fe que en el país – Diario Santa Fe\nLas ventas de autos y motos 0 Km cayeron más en Santa Fe que en el país\nEl derrumbe en junio de los patentamientos a nivel nacional fue del 18,2% en ambos vehículos. En nuestra provincia el descenso fue mayor: 20,3% y 25%, respectivamente. Era uno de los pocos rubros vinculados al mercado interno que venía teniendo muy buen desempeño. Según las concesionarias, se viene un segundo semestre “con cifras sensiblemente inferiores”.\nEl número de patentamientos de autos y motos en todo el país en junio reveló la llegada a pleno de la recesión, que marca el fin del fuerte auge en las ventas que caracterizó a los últimos meses, especialmente el primer semestre de 2018, el mejor de la historia.\nSegún la Asociación de Concesionarios de Automotores de la República Argentina (ACARA), se patentaron durante junio de este año 64.140 vehículos contra 78.396 del mismo mes de 2017, una caída del 18,2 %. En Santa Fe, la misma comparación indica 5.239 inscripciones en 2018 contra 6.577 del año pasado, un descenso del 20,3%. Entre los distritos más grandes, el derrumbe mayor se produjo en PBA con 24,6% seguido de nuestra provincia y posteriormente CABA con 15,1% y Córdoba con 13,6%. La jurisdicción con mayor desplome de patentamientos fue Tierra del Fuego, con 32,3%.\nCon estos datos, el presidente de ACARA Dante Álvarez indicó que la baja “se explica principalmente por dos grandes factores. El primero, el impacto que la devaluación de la moneda ha tenido, con un fuerte aumento en el precio de los vehículos, especialmente el de los importados que son el 73% de los patentamientos mensuales. Y el segundo está relacionado a la estrepitosa caída de la financiación bancaria, por el aumento de las tasas de interés, que la ha reducido prácticamente a cero, algo que a nuestro sector complica de sobremanera”. Su pronóstico para el corto plazo no es auspicioso: “habrá que ver qué mercado tendremos en la segunda mitad del año pero lo que es seguro es que será con cifras sensiblemente inferiores”.\nRespecto de las motos, el número de unidades patentadas durante junio de este año fue de 37.291 frente a las 45.581 del mismo mes de 2017, lo cual marca un descenso interanual idéntico al de los automotores: 18,2 %. En Santa Fe, con igual comparación, se verificaron 3.290 inscripciones contra 4.388, una caída del 25% de 2018 contra el año pasado. Santa Fe es la provincia de caída más pronunciada entre las jurisdicciones mayores: PBA cayó 23,4%, Córdoba 18,7% y CABA 9,1%. Aún así, el desplome quedó lejano al 47,1 % de Santa Cruz o 44,7% de Neuquén).\nEn este contexto, el presidente de la División Motovehículos de ACARA, Gustavo Bassi, señaló que “los números son preocupantes” y “si bien son datos que veníamos palpando, ratifican concretamente un fuerte receso en la actividad del sector”. “La devaluación de la moneda local provocó una subida en las listas de precios y una fuerte caída del consumo. Sin duda, estas son las razones principales de esta baja que se mantendrá en los próximos meses”, concluyó.


[Opinión] - José Luis Ramírez Zamorano - La colusión, la economía y las Pymes - Cooperativa.cl\nLa colusión, la economía y las Pymes\nNi siquiera el prolífico prosista, ex controlador del principal grupo de retailers o supermercados, es capaz de defender la colusión; lo que él hace es echarle la culpa al gobierno de desprestigiar a los empresarios, nada sobre el fondo del asunto.\nEl capitalismo en el 2016 es el sistema que ordena y manda a nivel planetario. Con los cubanos creando un segmento de la economía en manos privadas, que hoy aportan al 20% de la economía, no existe proyecto de economía estatal única, base de los socialismos conocidos. La oferta y la demanda, base de la economía de Adam Smith, se impone a nivel global. La pregunta entonces es si ¿existe la posibilidad real, de la libertad en los mercados?\nA la luz de los hechos en Chile, esto tiene interpretaciones. Como dijo el gerente de Pullman Bus en sus descargos ante el Tribunal de Libre Competencia- TDLC- de ponerse de acuerdo para poder trabajar en armonía o que la libre competencia es para el resto, pero no para mí, declaración del dueño de Agrosuper. Así no funciona la libre competencia. La teoría económica capitalista no permite la existencia de agentes económicos que puedan ejercer poder de mercado sobre otros.\nPero esta es la teoría, la práctica en éste último lugar del mundo, es distinta.\nHace ya mucho tiempo que la norma chilena es que el pescado más grande se coma al pequeño.Y esto es considerado lícito. Esto ha permitido una concentración de la economía, única en el planeta. Según los últimos datos del S.I.I., las ventas por tamaño de empresas formalizadas es la siguiente:\nMega: 2.067 mega empresas originan el 69,6% de las ventas totales de bienes y servicios del país.\nLas cifras señaladas precedentemente indican el grado de inmensa concentración de la economía chilena. Para que ello ocurriera, en Chile sucedieron distintos hechos que lo permitieron. El primero y principal es que las 2.067 empresas que han capturado casi el 70% de los mercados son, en su inmensa mayoría, empresas que cotizan acciones en el IPSA o subsidiarias de una empresa que, sí lo hace, y eso significa conseguir crédito a cero costo a través de los fondos de las AFP de los trabajadores chilenos.\nPero no bastaba tener plata gratis, se necesitaba trabajar la plata, producir y que la gente consumiera. Para aumentar el consumo existen dos formas principales: aumento y mejora de las condiciones de vida de los asalariados (Estados de bienestar europeos) o aumentar el crédito para el consumo. En Chile se optó, extremando esta última. Teniendo plata y clientes, necesito distribuidores dispuestos a concentrar.\nLos supermercados han sido la herramienta para la colusión y son parte integral del modelo creado. Esto está en la base de la denuncia última de la FNE, al involucrar a las tres principales cadenas con los 3 productores de carne fresca de pollo. De lo señalado, queda claro que sólo hemos conocido algunos episodios de la colusión, pero todo nos hace suponer que el resto de los bienes y servicios, que más se consumen, sean parte de este modelo de negocios para la colusión y la concentración.\nEjemplos de colusión investigados o denunciados en la FNE han sido: el mercado farmacéutico, los planes de la Isapres, el mercado de los fertilizantes, los mercados del pan y de la uva, la telefonía celular y las líneas aéreas, según un estudio de FLACSO del 2009. Es evidente para cualquier chileno o chilena que compra con tarjeta en cualquiera de los retailers o supermercados que algo pasa con los tallarines (las 3 marcas más compradas son de un mismo fabricante), igual cosa con los chocolates, los detergentes, los aceites y los fiambres. En mi opinión este es el modelo de negocios que les ha permitido concentrar, sin el no hubiera sido posible.\nEn la economía global de hoy, capitalista sin contrapesos, el mercado debe funcionar libre, sin concentraciones o integraciones verticales de sectores productivos de bienes o servicios. En Chile se instaló una economía de mercado, extremadamente conservadora y ortodoxa.\nHan tratado de disfrazar lo que hay, agregando la palabra social, para equiparar nuestro peculiar modelo, al alemán o francés o al de las socialdemocracias del norte de Europa. Pero eso na que ver como se decía hace algunos años.\nEn primer lugar, sigue siendo sólo el crecimiento económico el índice aceptado, lo demás no cuenta; la intervención pública en defensa de los consumidores entregada al SERNAC en dónde después de escándalos cómo el de La Polar, los cortes de agua o luz, se empieza a discutir de darle mayores atribuciones.\nRecién el 2013 se dotó a la FNE para utilizar métodos como las escuchas o la delación compensada para avanzar en las investigaciones. En el Parlamento todavía se discute si merecen penas de prisión quienes caen en prácticas de colusión y finalmente el rol subsidiario del Estado, consagrado constitucionalmente, que impide una mayor presencia de éste en la economía.Categóricamente en Chile no existe economía social de mercado.\nLa colusión en los mercados afecta a los consumidores principalmente, pero además al restringir y concentrar en pocos actores quienes producen los bienes o servicios y la distribución de los mismos, afecta a los sectores de la economía real, la de las empresas, a los Mipymes y trabajadores independientes que son los más débiles.\nCaracterística principal de las economías sociales de mercado es la ampliación, otros hablan de la democratización en la generación de la riqueza. Eso significa una amplia y diversificada red de Pymes o empresas autónomas que participan en porcentajes mayoritarios en sus mercados nacionales y en las exportaciones. Eso de acuerdo a los números expuestos, no sucede en Chile.\nPero existe una excepción: las cifras señaladas corresponden al total de los bienes o servicios vendidos en el país. Sin embargo, la participación de las EMT (Mipyme y trabajadores independientes o autónomos) en el Mercado Público aumenta más de 4 veces y llega al 59% de los montos transados, según el portal de las compras públicas ChileCompra. Destaca principalmente el porcentaje de las micro y pequeñas empresas con el 44% del total, bien distinto al 8% del conjunto de las compras chilenas.\n¿Qué es distinto en el mercado de las compras públicas, que mejoran la participación y por tanto la competitividad de las empresas menores? Aunque, sin ser perfecto, es un mercado infinitamente más transparente que el abierto, con reglas del juego claras, con protocolos establecidos para denunciar eventuales faltas; se conocen los competidores, las adjudicaciones son públicas o sea pueden ser conocidas por los participantes.\nExiste un esfuerzo por mejorar generando en su Consejo la interacción con los representantes gremiales para, a través del diálogo, mejorar y perfeccionar el sistema. Sin duda que la transparencia de los mercados favorece la competitividad de los pequeños.Es necesario que los mercados dejen de ser opacos, y lo son, pues existen la colusión y la monopolización.\nEn Estados Unidos, sin duda la economía más abierta del planeta, campeones del libre mercado, para que éste exista impone restricciones a la participación de monopolios en la venta de bienes y servicios, limita las integraciones verticales u horizontales, regula el descuento por volumen, no acepta la integración de lo financiero con la distribución de productos (el dinero plástico es de los bancos, no de las cadenas de distribución), entre otras mucha regulaciones, que aquí son consideradas un pecado mortal.\n¿Es posible cambiar? Por supuesto, pero lo dejamos para la siguiente columna.


Información general: Realizar un seguimiento del progreso de la tarea y el tiempo - Project Online\nInformación general: Realizar un seguimiento del progreso de la tarea y el tiempo\nMicrosoft Project Web App permite control fácilmente el tiempo invertido en tareas del proyecto y el progreso de las tareas hasta la finalización. También puede introducir el tiempo invertido en tareas administrativas, como las vacaciones, viajes, formación y bajas por enfermedad. En esta versión de Project Web App, puede introducir el tiempo y progreso de tarea con la misma vista o con vistas diferentes.\nEspecificar y enviar el progreso de horas y tareas\nAprobar o rechazar el progreso de horas y tareas\nHay varias cosas que necesita el administrador del sitio para configurar en Project Web App antes de que los miembros del equipo puedan empezar a informar de su progreso de horas y tareas.\nConfigurar períodos de presentación de informes de tiempo\nLos períodos de presentación de informes de tiempo se usan en las páginas Mis tareas y Mis partes de horas, y deben configurarse antes de poder usar cualquiera de estas páginas.\nConfigurar clasificaciones de línea del parte de horas\nLas clasificaciones de línea de parte de horas se usan para ofrecer detalles acerca de las tareas del proyecto. Por ejemplo, puede tener clasificaciones de horas extra que incluyan Tiempo de vacaciones, Tiempo doble, etc.\nPartes de horas se pueden configurar en un número de formas que se aplican las reglas de empresa a cómo los usuarios pueden realizar un seguimiento de tiempo. Esto es donde puede activar el modo de entrada única, que es nuevo en esta versión de Project Web App.\nDe forma predeterminada, Project Web App proporciona tres categorías de tiempo administrativo: baja por enfermedad, vacaciones y administrativo. Su organización puede tener categorías específicas que se ajusten a sus necesidades.\nLas actualizaciones del progreso de las tareas se pueden configurar de varias formas para satisfacer las necesidades de su organización.\nIndicar y enviar el progreso de las tareas y el tiempo\nComo los miembros del equipo trabajan en tareas, puede especificar el tiempo que se ha invertido en esas tareas usando un parte de horas y escriba progreso hasta la finalización de la tarea en la misma vista que el parte de horas (denominado "modo de entrada único") o en una vista diferente, dependiendo de cómo el sitio administrador ha configurado Project Web App.\nPara poder indicar el tiempo empleado en realizar tareas, cree su parte de horas.\nSi en el informe del progreso de tareas no aparece una tarea en la que ha estado trabajando durante un período de tiempo, puede agregar dicha tarea a su estado.\nUna vez que un miembro del equipo envía un parte de horas o el progreso de las tareas, el paso siguiente es que el aprobador o aprobadores revisen lo que se ha enviado y lo aprueben o lo rechacen.\nSi un aprobador tiene muchos partes de horas pendientes de aprobación, puede serle útil aprobar o rechazar los partes de horas completos, en lugar de tener que revisarlos línea por línea.\nEn esta versión de Project Web App, los aprobadores pueden aprobar o rechazar actualizaciones del progreso de tareas individuales o líneas del parte de horas.


La mejor receta: más poesía y menos libros de autoayuda - 21/01/2013 - Clarín.com\nSEGÚN UN ESTUDIO REALIZADO EN LA UNIVERSIDAD DE LIVERPOOL\nLa mejor receta: más poesía y menos libros de autoayuda\n21/01/2013 - 1:03\nLos investigadores de la Universidad de Liverpool la tienen clara: leer poesía durante una terapia pude ser más efectivo que los libros de autoayuda.\nLa conclusión se desprende de un estudio, publicado por el periódico inglés Daily Telegraph, en el que se monitoreó el cerebro de 30 voluntarios, primero mientras leían poesía y después, mientras leían los mismos pasajes pero pasados a lenguaje coloquial.\nLos resultados mostraron que la actividad cerebral se dispara cuando el lector se encuentra con palabras inusuales o con estructuras semánticas complejas, pero se queda quieta cuando el contenido se expresa en lenguaje coloquial.\nEl tema es que la poesía afecta al hemisferio derecho del cerebro, donde están los recuerdos autobiográficos, y ayuda a reflexionar sobre ellos y a ponerlos en perspectiva.\n“La poesía no es sólo una cuestión de estilo. La descripción profunda de experiencias añade elementos emocionales y biográficos al conocimiento cognitivo que ya poseemos de nuestros recuerdos”, explicó uno de los profesores encargados del ingenioso estudio.\nLos expertos señalaron que esos estímulos se mantienen durante un tiempo, y potencian la capacidad de atención del individuo.\nAsí, leer a Shakespeare o a T. S. Elliot incentiva la mente y puede ayudarnos a poner nuestros problemas en perspectiva.\nSabido esto, la siguiente duda que asalta a los investigadores está relacionada con las adaptaciones que se realizan de algunos clásicos de la literatura, Charles Dickens, por dar un ejemplo, para acomodar su lenguaje a las expresiones de la lengua actual, facilitando así su comprensión. Se los comprenderá mejor, sí, pero ¿seguirán siendo igual de útiles? ¿Seguirán potenciando nuestra atención?


LA URDIMBRE Y LA TRAMA de FRANCOIS JULLIEN en Gandhi\nFRANCOIS JULLIEN KATZ EDITORES 1 9788496859449\nLa civilización china no es una civilización de la palabra que confiere un sentido (la biblia), ni del discurso (logos) que articula construcciones teóricas por medio de su sintaxis. China tampoco es una tierra de revelación, en la que primaría el mensaje y crecería la promesa, ni de ella se espera que articule dialécticamente las formas y los géneros. La civilización china es fundamentalmente una civilización del texto, de un texto ... Ver más Ocultar\nLa civilización china no es una civilización de la palabra que confiere un sentido (la biblia), ni del discurso (logos) que articula construcciones teóricas por medio de su sintaxis. China tampoco es una tierra de revelación, en la que primaría el mensaje y crecería la promesa, ni de ella se espera que articule dialécticamente las formas y los géneros. La civilización china es fundamentalmente una civilización del texto, de un texto que muestra su trazado y es en sí mismo un tejido continuo. Así lo indica la palabra wen, que significa cultura, civilización, texto, ideograma, y que está compuesta por un cruzamiento de trazos. En el país de la seda, dice Francois Jullien, la urdimbre y la trama son las coordenadas del texto chino. A partir de la urdimbre del texto canónico y de la trama del imaginario, Francois Jullien establece un orden del texto en china -a semejanza de lo que Michel Foucault llamaba un orden del discurso - poniendo especial interés en elucidar el estatus ambiguo de lo imaginario.\nEstás comentando: LA URDIMBRE Y LA TRAMA


PEREZOSO, ALIAS PEREZ - Librería Luces\nPEREZOSO, ALIAS PEREZ. UN VIATGE FASCINANT PELS SECRETS D L'AIGUA\nROGOWICZ, KATARZYNA /\tLÓPEZ SORIA, MARISA /\tFERNÁNDEZ ORDÁS, SONIA\nLicenciada en Historia del Arte. Maestra, directora en Centros Públicos y Asesora de Formación en Centros de Profesores. Dedicada profesionalmente a la literatura, en la actualidad realiza Seminarios de Animación a la Lectura y Escritura, y Talleres de Creación Literaria para niños, jóvenes, y adultos en diversas fundaciones e instituciones, Ferias del Libro, Escuelas Europeas e Institutos Cervantes del mundo. Ha publicado más de una treintena de libros en diferentes géneros- ensayo, poesía, narrativa- con prestigiosas editoriales: Edebé, Everest, Alfaguara, Hiperión, Casals, Espasa, Círculo de Lectores, Pearsons Educación, La Galera, Planeta, Oxford, Random House Mondadori. Becada por el Ministerio de Asuntos Exteriores1987, la Comisión V Centenario del Descubrimiento 1992, Fundación Santa María en La Rioja 1997, Fundación Santa María en Portugal 1999, Fundación Paul Beckett 2006 y Colegio de España en París, 2010. Premio Nacional de Narrativa del Ministerio de Educación y Ciencia en 1986. Primer Premio de Poesía Enma Egea 1995, Premio Lazarillo 1996, Premio al Libro Infantil Murciano del Año 1999, Libro Juvenil Murciano del Año 2000, Lista de Honor CCEI 2003, Libro Infantil Murciano del Año 2003, Primer Premio Certamen de Poesía de Almuñecar 2006, incluida en la guía de la FAD (Fundación Ayuda contra la Drogadicción), 2007, y en la Selección de la Dirección General del Libro, Archivos y Bibliotecas 2008. Su poema sobre el maltrato, fue seleccionado para el libro ?Mapa infantil para un juego de damas? 2009. Instituto de la Mujer y la Plataforma de Infancia. Antologada en numerosas ocasiones, su obra está recogida ampliamente en el ?Diccionario de autores de la LIJ contemporánea?. Ha sido traducida a varios idiomas, entre otros el coreano, el francés, portugués, y japonés.\nQUERALT, CARMEN /\tLÓPEZ SORIA, MARISA\nMateo es un niño de color. Pero no es de color rojo... Ni verde... Ni azul... Ni lila, que a los tontos espabila... ...\nLÓPEZ SORIA, MARISA /\tGALINDO BUITRAGO, ALEJANDRO\nLÓPEZ SORIA, MARISA /\tRUIFERNANDEZ NOGUES, LETICIA\nCon motivo del Día de la Poesía, el 21 de marzo, Creotz lanza Chocolate y Besos, de Marisa López Soria e ilustrado p...\nLÓPEZ SORIA, MARISA /\tGONZÁLEZ URBERUAGA, EMILIO\nUn "gigante" ha ido a China a buscar a Mei. La ha traído a casa y le ha regalado un enorme Dragón Azul. Pero la peq...\nMARISCAL, JAVIER /\tLÓPEZ SORIA, MARISA\nBueno, tú, y el Pensador, y la Realizadora, y el Productor, y la Presentadora, y tantas otras personas: raras, corri...


entrega de rayos ChaRLes Organizador De Almacenamiento De Botellas De Pigmento De Madera Madera Madera 74 81 Botellas Color Pintura Tinta Pincel Soporte Rack Modular Holde - 2 Ahorre 35% - 70% de descuento\nHoy día tener presencia y participación en ellas es básico, más para unos Swim Ways Baby Spring Float Sun Canopy - Teal and Lime (Sail Boat and Fish) by SwimWays, sectores que otros. El de Hostelería o Turismo son ámbitos enDeath At The Doble D RANCHO - Juego Misterio Asesinato para 12 jugadores, los que un negocio o profesional no puede faltar.\nEstar (tener presencia), participar (crear contenido e interactuar) en función deNSI 150x 450x 900x Microscope Kit by Smithsonian, una estrategia previamente planteada en función de Disfraz Novia de la Oscuridad, unos objetivos que se quieran alcanzar.\nEste post surge a raíz de la SLONG Remoto de Alta Velocidad Off-Road Escalada Juguete Coche Grande 1 10 de Cuatro Ruedas de tracción Impermeable de Carga de Control Remoto Modelo, visita al taller donde cambio las ruedas por tener relación con un tema que QAQBDBCKL Vestido Largo Medieval Vestido De Princesa Renacimiento Traje Victoriano Gótico María Antonieta L Belle Ball, se suele tocar a menudo, el de LIBERAONLINE árbol Abeto Navidad Artificial málaga 180cm Plus Regalo pin17,.\nSegún me cuenta, dejó pasar el AUTOart Modelo a escala (12x30x12 cm) (73571), asunto y, pocos meses después, en agosto, se encontró la persiana de esta manera:\n(el propietario no tenía foto de la pintada, de modo Disney Princess Snow blanco Portrait Series 500 Piece Puzzle by Disney, que la imagen es un montaje que he hecho).\nDudo mucho que el Instituto de la Mujer tenga 176 juego de pinceles con arte de caballete cuadro de regalo caja de lápices de Colors útiles escolares,azul,comandos grafiteros para intervenir en este tipo de ocasiones. Más bien me inclino a pensar que algún vecino/a molesto/a porZhixing 5D DIY Paraguas Diamante Pintura Equipo Por Número Kit Diamante de imitación Punto de Cruz Completo Resina Pegado Mosaico rojo Pareja Amor Cuadro Habitación Decoración , square diamond , 6080 cm, la actividad del taller o, puede ser, ofendido/a por el grafiti en la persiana, haya protestado de esta manera.\nCon la ley en la mano no creo que el taller se hubiera librado del procedimiento sancionador, pero Kerfuffle by The Haywire Group,.\nA los pocos días, se sustituyó la Malifaux 2E Resurrectionists Jaakuna Ubume, ilustración por otra donde un simpático “Michelín” empuja una rueda hacia el interior: (enlace al Facebook del autor, “Nestor”)\nEl tema del sexo en los anuncios de talleres (todos conocemos los calendarios que suele haber en estos establecimientos), no JAY-WANJUCHE El camión Grande para Niños bloquea los Juguetes de Mosaico, Juguetes de Varios Sets (helicóptero, Coche de policía, Motocicleta, Mini Personajes Lindos), Juguetes educativos, sucede solo en España, veamos este en Perú:\nY si hablamos de anuncios en la calle, expuestos a WANTOOSE WiFi FPV Drone con cámara HD 720P, Video en Vivo Gran Angular RC Quadcopter con retención de altitud, función de Sensor de Gravedad, RTF One Key Take Off Landing,todo tipo de público, recordemos en 2011, cuando la Twiddle Jugar Juguete, negro,secretaria de Estado de Igualdad, Laura Seara, tachó de denigrante la publicidad de prostitución en algunos autobuses de Valencia:\nLa publicidad que atente contra la dignidad de la persona o 78113.6 – grispner Power Pack Lipo 6 1300 22,2 V 70 C XT60,vulnere los valores y derechos reconocidos en laVICE DOs & DON'Ts BABY BALLS 8 Vinyl Action Figure Doll (DO) by Vice DOs & DON'Ts, Constitución, especialmente los referidos en los artículos 18 y 20, apartado 4. Se entenderán BJYG Mesa de Estudio de la Cama Mesa portátil Ordenador Elevador de cabecera Perezoso Giratorio pequeño Escritorio mesas de Estudio para Estudiantes,, o bien por su imagen asociada a comportamientos estereotipados que vulneren los fundamentos del ordenamiento y coadyuven a generar la violencia a la que se refiere la Ley orgánica 1/2004, de medidas de protección integral contra la violencia de género.\nPersonalmente, echo de menos una mención al género masculino o una eliminación de la mención a las mujeres, puesto que VTech Kidi Super Star Lightshow - Electrónica para Niños, deberían incluirse ambos géneros, ya que los dos están expuestos a ser vejados en su dignidad. El Classics Tree, Sun Kissed 3-4 (3) by Woodland Scenics, debería dejar claro que LGIUNG Pintura Decorativa Abstracta Pintada a Mano, Pintura al óleo Pintada a Mano, Pintura al óleo Pintada a Mano, Moderna, Minimalista, de Alta Gama, Sala de Estar, Pintura de Parojo,. En el artículo Hornby R3520Coeur-de-Lion 70007Britannia Clase Tarde BR 4 6-2Locomotora de Juguete, ya “Se garantiza el Smiffy's - Disfraz de friki para hombre, Talla L (31110L),”. De esta manera, el derecho a la imagen queda elevado a categoría constitucional como derecho fundamental. Y el artículo WJSNDPL 127 160 Hoyos Escuela Estuche de Lápices Grandes Capas PU Pencilcase para Dibujo Pintura Gen Bolso Bolso Caja de Lápices, ya recoge el concepto de la Beena Lite azul (japan import),: “4. Estas libertades tienen su límite en el respeto a los derechos reconocidos en este Título, en los preceptos de las Leyes que lo desarrollan y, especialmente, en el derecho al honor, a la intimidad, a la propia imagen y a la protección de la juventud y de la infancia.” De este modo, entiendo incluida la prohibición de la publicidad sexista independientemente de que sea una mujer o un hombre quien aparezca como perjudicado en la publicidad.\nEsta regulación legal, para proteger a un género HAO-JJ Coche de Equilibrio for Niños sin Pedales de 1 a 4 años Deslizante Andador deslizable for bebés, Niños y yoyo, Bicicleta (Color B ),concreto, podría crear una situación de desigualdad positiva al aplicar la ley, desigualdad Stormtrooper de Niño Traje de lujo M,que en la sociedad, en la calle, pienso que se da, lo cual, no me parece justo.\nAparte de la experiencia de mi Q model 1 43 TOYOTA2000GT 1966 Japan GP verde STRIPE Fukuzawa issue practice specification (japan import),entorno, quienes no veían motivo de denuncia hacia la persiana del taller, quise consultar en Facebook la opinión que provocaba esa decoración.Moebius 1 72 Scale Battlestar Galactica Viper MkII Model by International Hobbycraft Co In, Hubo a quien no le importaba y hubo a quien le parecía “machista, obsceno y de bastante mal gusto”, una opinión que puedo entender, excepto lo de obsceno, que no lo veo. Lo de mal gusto, sería bastante discutible y lo de machista, ahí entran en juego concepciones más profundas..\nLa diferencia para aceptar o no la imagen de un semidesnudo (la chica con sujetador y minifalda ZHhome rojo de Camuflaje rojo Reforzada con Pérgola Militar Sombra Neta para-Solar Neta for Cazar Ejército Militar Tienda Decoración de Jardín 3m × 5m 8m 10m (Talla 10 10M(32.8 32.8ft)),vs un hombre en calzoncillos) muchas veces, inconscientemente, la marca Heaviesk Para G172 1 16 2.4G 4WD 36 km h Fuerte Potencia Motor Racing RC Car Off-Road Modelo de Coche Deportivo Juguetes para Niños Regalo,la calidad con que se realiza el anuncio/publicidad y, en mi opinión, se aceptará socialmente mejor cuanto más conocido sea el/la modelo y la marca que lo publicita. El público es más receptivo y los recoge de manera más positiva. Socialmente es más aceptado.\nAlgo similar sucede con el excelente trabajo que cada año realizan personajes de la moda, estilistas, modelos de renombre y fotógrafos de 1ª fila, con el WHTBOX Bicicleta de Equilibrio para Niños Bicicletas Sin Pedales para,Walking,CóModo,Bicicleta para Niños Y Niños De 2 a 6 años,negro,, sus fotos recorren el mundo en multitud de publicaciones… y nadie dice nada (yo tampoco, me parece un trabajo muy bien realizado):\nNat and Jules Merritt Bear,\nSin embargo, el público no siempre está dispuesto a aceptar grispner Accesorio para maquetas (2970.HD50),este tipo de publicidad, sobre todoLLU Material de Silicona recargado a Prueba de Agua, si roza los límites del “buen gusto” o lo “socialmente aceptado”. El sexo, actitudes sexuales más o menos veladas, es una manera segura para que se hable de una marca, sobretodo en esta sociedad que, por un lado, se cree bastante liberal y por otro trata el tema como tabú, al menos polémico. Así pues, este recurso es un arma de doble filo y puede afectar de manera negativa a la marca que lo utilice. Aunque, no olvidemos, que muchas veces se busca generar polémica y ruido mediático.\nPor eso, de vez en cuando, Hasbro - Cluedo Junior, El Caso de la Tarta desaparecida (B0335100) (versión Alemana),, (Tom Ford se lleva la palma), veamos algunas.\nRecientemente me he encontrado dos JHFVB Animal Lindo Pintura al óleo Digital de Bricolaje salón Pintura al óleo Color Pintura Panda 40x50cm,casos en los que el nombre de empresa/club del cliente ya estaba ocupado en Twitter. En ambosToynk Five Nights at Frojody'S Sister Location 10 Plush, Set of 4, casos se podía haber evitado, pero la desidia en la empresa del cliente en un caso y la falta de visión en el otro (a pesar de nuestros consejos), provocaron estas situaciones.\nBien, queremos tener presencia en esta Red Social pero el nombre de usuario que coincide con muestra Webkinz Poofy Poodle Soft Toy by Webkinz,empresa ya está ocupado. ¿Qué hacer para que no te pase como a estos clientes WEGCJU Traje De Superhéro Nuevo Adulto Niños Spider-Man Traje Cosplay TrajeTraje De Impresión 3D 2019 Traje De Halloween Tema De Halloween Fiesta Props,Men-S,o al Papa?\nCharlie Bear ZADIE - Secret Collection 2018 (Plush),LoonBalloon 100 PEARL LIGHT CORAL PEACH 12 Birthday Party Baby Shower Wedding Latex Balloon by LoonBalloon,\nBien, esto no vale de mucho ahora, también puedes acudir al departamento legal de la empresa (si lo tienes), aunque primero grispner Motor para modelismo, recomendaría ser algo más práctico y contactar Zoo Snoods el Original Knit Fox Perro Snood,,con Twitter, a quien podemos Holysteed Cosplay Prop_Ao no Exorcist_Okumura Rin_Kriss sword,\n– The New Prince of Tennis - Premium Bed Sheet [Kuranosuke Shiraishi],. Primero consulta Sobre nombres de usuario inactivos y comprueba si la cuenta que quieres utilizar se considera tal. ¿Lo es? entonces vamos al Informar de un problema al equipo de soporte donde seleccionamos “Nombres de usuarios inactivos” y concretaremos la cuenta y enviamos un mensaje directo (MD, un privado) a @ayuda (Ayuda y soporte) para que lo tramiten. No olvides que para poder hacerlo debes ser follower de esa cuenta.\nActualmente no podemos atender peticiones Yomiko Yomiko rojotweiler by Russ by Russ Berrie & Co., Inc.,personales sobre nombres de usuario inactivos oCJX-Step Stools Taburete de Escritorio, Taburete de plástico apilable Color Taburete de Paso de plástico Taburete de Escritura Zapato de Cambio Taburete de Ducha Taburete de Pila de plástico, suspendidos. Twitter puede ser capaz de transferir un nombre de usuario bajo nuestra política de marcas. Si usted está escribiendo en nombre de una marca registrada y desea presentar una solicitud, por favor envíe una solicitud .\nCxp Boutiques U-Type Interior y Exterior de Juguetes para Niños Inicio Skid Swing Niños de plástico Grueso Big Curved Board Swing Toy ( Color verde ),\nCuando tenemos una marca registrada Wuwenw Desmontaje Lavable rojoondo del Gato del Perro De La Arena del Gato del Cojín rojoondo del Perro del Algodón Geométrico del Animal Doméstico, L, y alguien está utilizando el nombre de usuario con el Primus Onja Portable 2 Burner Gas Stove by Primus,nombre de nuestra marca. Puede pasar sin malicia, simplemente a alguien le gusta ese nombre porque es su apodo, su personaje o lo que sea y lo escogió, pero no se hace pasar por nuestra empresa.\nQCRLB Una Pieza de Juguete Estatua Modelo Poya Hancock, Juguete Decorativo de Oficina en casa - 19 CM Modelo de Juguete,\nUn usuario se está haciendo pasar por AMT AMT1086 1 25 - Topadora de construcción, Color blanco, nuestra empresa (hay gente para todo).\nUna vez elegido el formulario de reclamación, se rellenan los datos que nos pidan y esperamos la Jjyyh Pintura por Números Montaña Al Atardecer 80X100Cm DIY Preimpreso Lienzo Regalo De Pintura Al óleo para Adultos Niños Pintura por Número Kits para La Decoración Casera, respuesta por parte de Twitter. Pueden decir que sí o que no tienes Byx- Silla Plegable - Sillón de Descanso Plegable Descanso para el Almuerzo Cama de Siesta Oficina multifunción portátil Ocio en la Playa mujeres Embarazadas en Silla @ (Color F),derecho a usar el nombre de usuario que reclamas.\nSi tienes derecho, recibirás un email diciendo que la Aienid 18K oro Colgante para mujer Nota Taladro Collar de Dodas Valentín Día Regalo,cuenta fue eliminada y ya puedes utilizar el nombre de usuario que se reclamaba.\nPD: Añado texto sobre Is Ninin Shinobu Shinobu Den negro Kotobukiya [limited] (1 8 Scale PVC Figure) (japan import), con el enlace Twitter y la ley: 10 riesgos legales visto en The Guardian, donde hacenBAIF Mesa Plegable Mesa Cuadrada Simple de bambú Pequeña Mesa de Centro Mesa de Escritorio para portátil Seis Colors (Color 4), referencia a la legislación en el Reino Unido.\nEste domingo de diciembre se han celebrado elecciones municipales en Venezuela; por tanto, era un LI JING SHOP - Hogar pequeño Número mediano grande Mano que friega Mahjong, sólido verde Material de la melamina Mahjong, tamaño 2.9 2.2 3.7CM 3.1 2.1 4.0CM, 3.1 2.2 4.2CM 3.32.24.4CM ( Tamaño 2.92.23.7CM ),día tranquilo y muy propicio para salir a pasear por Konus 5653 - Adaptador con Ocular de Fotos (Juguete Educativo),el barrio popular más cercano a la parroquia llamado “Francisco Torres”; el lugar de dónde vienen más fieles a misa.\nPara los escolapios, todo barrio popular es “El Trastévere”, en GHMHJH Modelo De Coche, 1 24 Modelo De Coche De Juguete Metal Aleación De Juguete Coche De Fundición A Troquel Modelo De Simulación De Coche De Juguete para Niños De Juguete (Color azul),memoria del barrio romano donde José de Calasanz conoció la realidad de tantos ni?os pobres necesitados del pan de la piedad y las letras. el barrio donde fundó la primera escuela popular.\nPor la hora en que iniciamos el paseo, no había muchaLRWTY Juguetes Adultos simulaños del Sexo del masturbañor Artificial del pene con los lechones FemeNiños Gigantes y de Gran tamaño del pene, gente en la calle pues el sol estaba todavía muy fuerte.\nDoblando la calle principal, nos encontramos con una puerta abiertaMr. Fragile Baby Toy Play Mat Gym, Centro de Actividades, con Juguetes pequeños y Valla de Seguridad, Adecuado para bebés recién Nacidos de 0 a 36 Meses,azul, que emanaba un frescor inusual. – “?Qué alegría, los padres Animal Shogi (japan import), de Calasanz por acá!. Pasen y tomen un café. Bienvenidos”.\nHablamos un poco con la familia, pero no compartimos el café pues queríamos seguir con Silla Rollsnownow azul Escocesa de Tres Patas Taburete de algodón de Lino del paño de Tela Zapaños hogar Lavable (28 28 25 cm), el paseo. Comentábamos que siempre tenemos tantas cosas que Find Frojodie Dinosaur- Wash 100 Piece Puzzle by Sure-Lox,hacer que se nos olvida salir a la calle y visitar a nuestra gente con más calma.\nSeguimos el paseo y avistamos a unos ni?os que permanecían quietos N Scale A7757 103 system Hanwa distributed air-conditioned car Sky azul 6-Car Set (japan import),bajo la sombra? de un árbol “matando el tiempo”. Como nos resultó RUGAI-UE Mantel Mantel té puro Runner Western-Food mesa rectangular fresco salón moderno minimalista,Mantel de algodón puro,130130 cm un mantel.,extra?o ver a ni?os tan pasivos y aburridos, les preguntamos si no les apetecía jugar esa tarde.\n–? “?Claro que queremos jugar!, pero Pokemon Center Original stuffed Monthly pair Pikachu 2016 July,no tenemos balón. “Nos regalaría uno padre” – se atrevió a pedirnos uno de ellos. Les invitamos a venir al patio del colegio los domingos y les prometimos prestarles un balón siempre que lo cuidaran bien.\nDos cuadras más adelante, vimos una gran multitud reunida, la mayoría hombres. Era un campeonato de beisbol Baby dining chair Silla de Escritorio para Niños, Silla de Estudio, Silla de Comedor, Silla para el hogar con Elevador Ajustable, Silla de Escritura Color E, en un campo improvisado. Un parroquiano nos dijo que tenían que hacer actividades sanas en la calle para impedir que “los malandros se paseen por ella con impunidad”. ?Que buena iniciativa!\nUnos ni?os nos mostraron cómo jugaban a las canicas. Es impresionante cómo los juegosDesconocido Moneda de plata Conmemorativa del 25 Aniversario de la Reina Isabel II de Inglaterra, de siempre siguen teniendo tanto atractivo. Y dimos gracias porque estos ni?os todavía XIGZI 5D Pintura Diamante Punto de Cruz Kit DIY Patrón de Bordado Imagen de la Onda Decoración del Hogar Sin Marco, no habían sido subducidos por la Play Station y los juegos del móvil.\nFinalmente, vimos a unos ni?os que estaban montando un pesebre improvisado con botellas viejas para LEGO - Cubo Duplo, dar un poco de vida a nuestro Trastévere parroquial.Rich Dad Cashflow for Kids by Rich Dad, ?Que hermoso gesto de unos chamos que aman su barrio, su país, su gente! ?Qué belén tan sencillo y a la vez, tan bello!\nRealmente los ni?os son lo máximo. Su actitud ante la vida y sus gestos Chaquetas de calefacción Seguridad de USB Termostato Inteligente Chaquetas eléctricas Abrigo Caliente,sorprendentes nos ense?an que merece la pena correr elLoudi Lindo Peluche Jirafa Juguetes Blandos Animal Dear Doll Bebé Niños Niños Regalo De Cumpleaños Kawaii Stuffed Animals Juguete rojo, riesgo de permanecer en Venezuela, de salir a pasear por el barrio y sobre todo, de mantener las Escuelas Pías abiertas. Este es el lugar donde Dios quiere que estemos.\nY nos prometimos pasear más por los LEGO Cars Mack's Team Truck 8486 by LEGO,Trastéveres de nuestra parroquia. Seguro que nos esperan muchos ni?os y jóvenes para que les escuchemos y les Forum Novelties, Inc Mens Robot Jumpsuit Fancy Dress Costume Standard,abramos la puerta a una vida diferente.\nCrazyCar CC001 Ride On, azul\nYcmjh Juguete de Peluche muñeca Suave Perro de simulación Juguete para Niños Regaño de 50 cm


17th abril 2020 28th abril 2020\nSiguiendo en tiempos de confinamiento, Marcela Grassi ha realizado un nuevo directo Instagram el 9 de abril, para intercambiar opiniones y contestar a todas las preguntas sobre su trabajo que formularon los seguidores.\nLa comunidad de participantes ha sido muy variada, compuesta por arquitectos, diseñadores de interiores, periodistas y agencias de comunicación especializados en diseño y arquitectura, fotógrafos, light designers, marcas del diseño, ilustradores y organismos cómo la APDI.\nPuedes ver la sesión completa haciendo clic en el siguiente vídeo:\nAl comenzar la charla, Marcela habló de la importancia de adaptarse a la situación en que estamos, encontrando nuevas maneras de ser creativos: hacer un cambio de perspectiva, mirar hacia nosotros, a nuestra cotidianidad, ver e imaginar también lo que hacen en estas circunstancias los demás. Los fotógrafos y usuarios de Instagram pueden compartir sus experiencias durante el confinamiento a través del hashtag #phedesdemibalcon , el nuevo proyecto colectivo lanzado por PHotoESPAÑA.\nEsta vez hubieron más preguntas durante el directo, en su mayoría técnicas: que objetivos y que equipo usa Marcela, cual es su flujo de trabajo, cómo corrige los contraluces, cómo gradúa las diferencias de color en el mismo ambiente, que programas usa en post-producción. Por ejemplo, Francesc Rifé preguntó que porcentaje de post-producción y que diferencias de retoque hay en la fotografía de interiores y exteriores de Marcela.\nTambién hubieron consultas sobre cómo dar a conocer el trabajo de un fotógrafo, participar en concursos de fotografía de arquitectura, seguir cursos y libros de fotografía, como usar la luz en casa para hacer fotos destinadas a publicarse en los social media y, finalmente, cómo fotografiar espacios interiores pequeños. Durante la charla, que duró aproximadamente una hora, Marcela habló también de sus próximos encargos en Barcelona, España y Europa.\nA la pregunta sobre cuales son los proyectos que más disfrutó fotografiando, Marcela recordó el Bündner Kunstmuseum en Chur, de los arquitectos Barozzi Veiga:\ny una anécdota sobre esta foto del Museo Oliva Artés, de Baas Arquitectura:\nEn estos tiempos difíciles, recordó también a Fernando Alvarez Prozorovich, profesor de Historia de la Arquitectura en la Etsab, gran conocedor y difusor de la obra de Antonio Bonet Castellana, y sobretodo, maravillosa e inolvidable persona, que desafortunadamente no pudo vencer en su lucha contra el Covid-19.\nPor este motivo, al terminar la charla, Marcela envió un mensaje positivo a sus seguidores, esperando que se encuentren bien, a salvo en casa, disfrutando de sus seres queridos, y recordando la importancia de expresar el cariño a las personas que son fundamentales en nuestra existencia.\nCategorías Directo en InstagramEtiquetas directo instagram


Si buscas dónde contratar un servicio correcto, profesional y responsable de pins personalizados España, sin lugar a dudas debes leer este artículo, puesto que desgraciadamente muchas personas han caído en la decepción por no tomar en cuenta los tips convenientes para esta labor.\nEs lo más importante, pues no invertirás en un servicio por el que muchas personas se sienten decepcionados. Cuando el trabajo habla por sí mismo, indudablemente estarás frente al conjunto profesional adecuado.\nDe no estar muy seguro de la calidad del grupo que deseas contratar, indudablemente su trabajo lo va a hacer por sí mismo. Un portafolio con diseños únicos te aclarará todas las inquietudes que tengas, por lo que sería de gran interés que lo pidas y de este modo verás lo que estás a puntito de pagar.\nDe igual forma no está demás consultar si son capaces de trabajar con tus ideas o diseños personalizados, puesto que de ser así, no vas a tener inconveniente en recrear todos los pins que quieras para cualquier ocasión.\nSi vas a contratar un servicio de pins personalizados en España, es preferible que sea para Obtener más información contratos al mayor y de esta manera tener considerablemente más de estos accesorios para toda ocasión. Es ideal para compañías o instituciones que requieran de este tipo de detalles para un gran número de personas.


Mosa se rinde a la redonda actuación de Paredes: "Es un súper clase" | Publimetro Chile\nMosa se rinde a la redonda actuación de Paredes: "Es un súper clase"\nEl presidente de Blanco y Negro elogió al capitán de Colo Colo y aseguró que deben ser campeones tras haber goleado en el Superclásico.\nDomingo 27 de agosto de 2017, a las 14:45\nEsteban Paredes fue la gran figura del Superclásico al anotar un hat-trick ante Universidad de Chile en la goleada de Colo Colo por 4-1, dándole otra alegría más al Cacique en este tipo de encuentros.\nLa alegría del plantel era gigante y también la reflejó el presidente de Blanco y Negro, Aníbal Mosa, quien elogió al goleador Paredes tras el encuentro al salir del estadio Monumental.\n"Esteban (Paredes) es un súper clase. Estamos contentos que sea nuestro capitán y que siga haciendo goles", expresó Mosa tras la victoria en Macul que alargó la paternidad alba sobre el archirrival.\nSobre el partido y la goleada ante la U aseguró que "estamos contentos por los jugadores, el cuerpo técnico y los hinchas que están disfrutando de esta paternidad".\nEn esa línea, el timonel de Blanco y Negro agregó con mucha felicidad que "es importante porque se puede mantener la paternidad ante el archirrival en casa y vamos a disfrutar".\nPese a la victoria, volvió a reiterar el objetivo claro que tiene el equipo este semestre: "Colo Colo tiene la obligación de pelear el campeonato, tenemos los jugadores y argumentos futbolístico para pelear en la parte alta".\n"Necesitamos campeonar porque queremos entrar a la fase grupal de la Libertadores y con lo demostrado hoy quedó demostrado que se puede", finalizó el presidente antes de irse a festejar con la cara llena de risa.


Como quitar el estres yahoo dating, Lo mejor es bajar un cambio\nLo mejor es bajar un cambio\nAlguien te hizo un comentario ligeramente critico y ahora te sientes completamente aplastado. Echa un vistazo a tu alrededor, date cuenta y pon nombre a los colores y las formas que te rodean.\nCuando una tarea no avanza, realice otra tarea o haz una pausa, y si puedes sal del lugar donde te encontrabas. Las personas necesitan aprender de sus propios problemas. No deben faltar el aceite de oliva, cereales, pescado, ave, verduras, legumbres y frutas. Pedir ayuda es una muestra de reconocimiento a la otra persona. Sirve como relajante y elimina tensiones.\nLa primera manera de evitar pensamiento de todo-o-nada es de dejar la idea de que tienes que seguir un plan extremedamente restrictivo. Resulta imposible complacer a todo el mundo. Si te gustan y practicas los juegos de equipo, juega si lo disfrutas con pretensiones competitivas, pero evita que deriven en enfrentamientos personales con los oponentes.\nSi te gusta caminar, aprovecha para hacerlo en los desplazamientos al trabajo, a la compra. Algo va muy mal para alguien que estimas, y te sientes responsable y presionado para arreglarlo. Focaliza tus objetivos a corto y medio plazo tanto en tu casa como en la faceta profesional.\nOcuparte de los asuntos de otras personas. Respeta tus motivaciones y haz las cosas que realmente te gustan. Es posible que cambiando la forma de ver los conflictos, se reduzca tu malestar y puedas elaborar otras soluciones.\nEs horrible sentis que te vas a morir, pero no tenes nada y nada te cura. El odio y el rencor no te ayudan a avanzar. Leer tus propios pensamientos en las palabras de otras personas. No permitas que ninguna circunstancia ni persona rebaje tu dignidad. Lo mejor es bajar un cambio.\nAssistir the wolfman legendado online dating\nDesigner cotton sarees in bangalore dating\nAre gaby diaz and robert dating\nCantina interracial dating\nBiocompatible materials fdating\nDoctor princess diana was dating\nDating questions games


– Playa de los Lances: Pertenece al Parque Natural de los Lances, mide 7.700 kilómetros y es de arena fina y dorada. Está rodeada de vegetación y tiene pocos servicios, pero es ideal para hacer windsurf, surf y otros deportes acuáticos.\n– Playa de Punta Paloma: Es una playa pequeña que está cerquita del centro de la ciudad, es de arena fina y dorada y tiene un montón de servicios como kioskos, parking, duchas, sombrillas, hamacas o alquileres de equipos náuticos.\n– Playa de Valdevaqueros: Mide 5.500 metros y tiene muchas dunas de arena fina y dorada. El viento es fuerte y las olas también, así que es ideal para windsurf o fly-surf. Tiene servicios como duchas, sombrillas, hamacas, parking, autobús, alquileres náuticos o kioskos.\n– Playa Chica: Es una encantadora playa pequeñita que está cerca del centro, es de arena fina y dorada y con el agua totalmente cristalina. Tiene todo tipo de servicios y gracias al viento es también muy buena para practicar windsurf y otros deportes acuáticos.\nEspaña, Cádiz, playas, Tarifa


Acheter Junio - Julio 2017 - Luhho\nLuhho Junio - Julio 2017\n4,12 $(TVA Incluse)\n20,56 $(TVA Incluse)\nJACK DANIEL’S SINATRA SELECT es la edición especial de la destilería estadounidense para recordar al inmortal Frank Sinatra. Se dice que una noche, durante los años 40, Ojos Azules estaba en un bar de Manhattan con su gran amigo Jackie Gleason. Durante esa larga conversación, Gleason le ofrecería a Sinatra tomar un whiskey Jack Daniels. El sabor inconfundible de esta edición se debe al interior de las barricas de roble blanco americano, en el cual se tallaron profundas ranuras. Ello hace que el whisky interactúe durante su proceso de maduración junto con las capas de madera, la cual ha sido previamente tostada y carbonizada. Más tarde, antes de embotellarlo, cada gota es balanceada para obtener una refinada y característica suavidad. Sobre el gran Jackie Gleason, podemos agregar que fue un talentoso personaje…\nmarine 1846, la renovación de un clásico\nTomando como inspiración el año en que los comandantes navales y capitanes mercantes de todo el mundo empezaron a buscar los cronómetros marítimos y de bolsillo de la marca, Ulysse Nardin presenta el modelo MARINE 1846. Basado en el reloj que se lanzó por el 150 aniversario de la firma, el MARINE 1846 presenta una tecnología actualizada tecnología de silicio y un dial de esmalte Grand Feu. Su diseño vintage lleva los rasgos clásicos de la colección marina: números romanos, bisel acanalado y una excelente resistencia al agua. El MARINE 1846 posee un caso de 41 milímetros. En su parte posterior, se aprecian las medallas de oro ganadas por los relojes históricos Ulysse Nardin. Además, tiene una reserva de marcha de 60 horas y una fecha de ajuste rápido retroactiva. Su movimiento…\nblu: una nueva pieza para adele-c\nBLU es un sofá pensado totalmente en la necesidad de su usuario. Proyecto de la joven diseñadora Selene Tunesi, el nuevo modelo de Adele-C destaca por su innovadora propuesta. Caracterizado por su unión, la que permite un movimiento sencillo y natural que permite la rotación y cambia la profundidad de los asientos, BLU se adapta a momentos y situaciones. En su versión de brazos abiertos, el mueble proporciona mayor hondura en su asiento y una actitud más cómoda y sociable. Con sus almohadas laterales dobladas sobre el respaldo, por el contrario, BLU se hace perfecto para una conversación más formal. BLU se ofrece en dos propuestas de tapiz diferentes. En cuero muy suave —fabricado con bronceado vegetal y sin uso de sale de cromo— y en elegantes tejidos de lana pura…\narmonia, lo nuevo de montegrappa\nMontegrappa presenta su nueva plumaARMONIA. Representando un perfecto matrimonio entre forma y función, ARMONIAes de diseño delgado y longitud media. Esto permite su fácil adaptabilidad a las manos de sus propietarios sean hombres o mujeres y su conversión en el regalo ideal para cualquier persona embarcándose en un nuevo capítulo de vida. Sutil y discreta, ARMONIA es un elemento con instinto. De barril y tapa limpiamente formados en resina brillante de color negro oscuro, su ajuste de acero inoxidable combina con sus detalles que incluyen una banda circunferencial alrededor de la sección inferior de la tapa grabada con la firma. Diseñada para servir a todo tipo de escritor, ARMONIA, de Montegrappa, está disponible tres formatos: pluma estilográfica, rollerball y ballpoint.…\n212 men aqua, la primera fragancia de edición limitada de 212 men\nCon más de una década en el mercado, 212 Men de Carolina Herrera cautiva Nueva York con su fragancia de madera almizclada. Pero, este año, ha vuelto más atractivo, moderno y renovado en 212 MEN AQUA. Inspirado en el hombre que quiere conseguir todas sus metas, saborear el éxito, disfrutar del poder y, además, atraer el amor, 212 MEN AQUA es un perfume de imparable fuerza y gran ambición. La combinación con la energía de Nueva York hace de este aroma uno más varonil. Evolucionando la fragancia inicial de 212 Men hacia notas cítricas y aromáticas, 212 MEN AQUA brinda sensaciones de frescura y confort que consiguen una masculinidad magnética. Centrada en tonos azules, el perfume llega en un elegante frasco fascinante, icónico y majestuoso envuelto en una caja inspirada en…\nfaber castell lanza al mercado exclusiva pluma por aniversario de la unión de ottilie y alexander\nLa conocida casa alemana Faber Castell lanzó La pluma estilográfica: LIMITED EDITION HERITAGE ALEXANDER, conmemorando la unión de la condesa Ottilie Von Faber con el conde Alexander zu Castell-Rüdenhausen. El diseño de la pluma está basado en el estudio de Ottilie, ubicado en el castillo Faber-Castell, en el municipio de Stein en Alemania, y en el éxito del clásico lápiz verde Castell 9000, en el año 1905. El número de piezas hechas en esta colección es de 1898, año del matrimonio de ambos personajes. De otro lado, la pluma fue creada de manera artesanal e incluyó la colocación de capas de laca y un proceso de pulido posterior. Entre sus características se encuentra el doble pliegue característico de la marca, el cual adorna la zona del tapón. Aparte, posee un cuerpo con…


Tienda Online de Trailer - Preguntas frecuentes\nWhatsApp +54 9 11 5517 3973\nArgerich 432 Local 15\nLos envíos se realizan a través de correo OCA para todo Argentina o por la empresa de transporte que el cliente elija al momento de realizar su compra.\nEn caso que sea por OCA a continuación explicamos el procedimiento:\n- OCA Puerta a Puerta: enviamos tu pedido al domicilio que hayas establecido en el proceso de compra. Recorda que una vez confirmado el domicilio, no se puede modificar.\nDebes hacer el seguimiento del envió a través de la web www.oca.com.ar con tu número de envío. Cualquier consulta sobre el estado del mismo deberás hacerla con OCA.\nLos pedidos de OCA deben ser recibidos por una persona mayor de 18 años con identificación. Te recomendamos que sea una persona de confianza, ya que la misma deberá firmar un acuse de recibo aclarando su nombre y numero de documento. En el caso de que OCA lleve tu pedido y no encuentre a nadie para poder realizar la entrega, dejará un aviso de visita y realizara un intento más. Los pedidos pueden permanecer en las oficinas de OCA hasta 5 días hábiles. En el caso de que no puedas pasar a retirarlo, deberás abonar una nuevo envío para poder recibir tus productos.\nPodes pagar en efectivo (Deposito Bancario o Transferencia), personalmente en el local o con Tarjeta en cuotas.\nCada empresa tiene su costo de envio que depende del valor declarado, la modalidad de envio (domicilio / sucursal), peso, etc. TRAILER cobra un extra de $100 por bulto en concepto de logistica. A menos que se indique que el envio es gratis.\n¿Por que empresas realizan los envíos?\nTrabajamos con: SEND BOX, CRUCERO EXPRESS, URQUIZA, FLECHA BUS, CHEVALLIER, ANDESMAR, VIA CARGO, OCA o la que el cliente elija\nPodes recibirlo en el domicilio o ir a retirarlo a la terminal.\nUna vez que realizaste el pago podemos tardar hasta 24 hs en procesarlo. Una vez acreditado procedemos al envio. Suelen demorar entre 1 y 4 dias habiles segun la zona donde te encuentres. Una vez despachado te pasamos el remito con el numero de guia para que puedas hacer el seguimiento.\n¿Donde queda el local?\nEl local esta ubicado en la galeria de la calle ARGERICH 436 Local Nº15.\nEscribinos a trailermayorista@gmail.com o mandanos un whatsapp al +54 9 11 6200-8790 y te respondemos a la brevedad !!\n+54 9 11 5517-3973\nArgerich 432, Local 15, Buenos Aires, Argentina.\nTienda Nube | Copyright Trailer - 2019. Todos los derechos reservados.