UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE GUADALAJARA ACP07.- RESUMEN: ENTERPRISE RESOURCE PLANNING(ERP) NOMBRE: OLGA MIREYA VASQUEZ RODRIGUEZ REGISTRO: - PDF\nUNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE GUADALAJARA ACP07.- RESUMEN: ENTERPRISE RESOURCE PLANNING(ERP) NOMBRE: OLGA MIREYA VASQUEZ RODRIGUEZ REGISTRO:\nDownload "UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE GUADALAJARA ACP07.- RESUMEN: ENTERPRISE RESOURCE PLANNING(ERP) NOMBRE: OLGA MIREYA VASQUEZ RODRIGUEZ REGISTRO: 1996759"\nLuis Mendoza Salas\n1 UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE GUADALAJARA ACP07.- RESUMEN: ENTERPRISE RESOURCE PLANNING(ERP) NOMBRE: OLGA MIREYA VASQUEZ RODRIGUEZ REGISTRO: ESTADISTICA APLICADA\n2 INTRODUCCION Los sistemas de planificación de recursos empresariales, o ERP (por sus siglas en inglés, Enterprise resource planning) son sistemas de información gerenciales que integran y manejan muchos de los negocios asociados con las operaciones de producción y de los aspectos de distribución de una compañía comprometida en la producción de bienes o servicios. La Planificación de Recursos Empresariales es un término derivado de la Planificación de Recursos de Manufactura (MRPII) y seguido de la Planificación de Requerimientos de Material (MRP). Los sistemas ERP típicamente manejan la producción, logística, distribución, inventario, envíos, facturas y contabilidad de la compañía. Sin embargo, la Planificación de Recursos Empresariales o el software ERP puede intervenir en el control de muchas actividades de negocios como ventas, entregas, pagos, producción, administración de inventarios, calidad de administración y la administración de recursos humanos. Los sistemas ERP son llamados ocasionalmente back office (trastienda) ya que indican que el cliente y el público general no están directamente involucrados. Este sistema es, en contraste con el sistema de apertura de datos (front office), que crea una relación administrativa del consumidor o servicio al consumidor (CRM), un sistema que trata directamente con los clientes, o con los sistemas de negocios electrónicos tales como comercio electrónico, administración electrónica, telecomunicaciones electrónicas y finanzas electrónicas; asimismo, es un sistema que trata directamente con los proveedores, no estableciendo únicamente una relación administrativa con ellos (SRM). Los ERP están funcionando ampliamente en todo tipo de empresas modernas. Todos los departamentos funcionales que están involucrados en la operación o producción están integrados en un solo sistema. Además de la manufactura o producción, almacenamiento, logística e información tecnológica, incluyen además la contabilidad, y suelen incluir un Sistema de Administración de Recursos Humanos, y herramientas de mercadotecnia y administración estratégica. DEFINICION Los sistemas de planificación de recursos empresariales (en inglés ERP, Enterprise Resource Planning) son sistemas de gestión de información que integran y automatizan muchas de las prácticas de negocio asociadas con los aspectos operativos o productivos de una empresa. Los sistemas ERP son sistemas integrales de gestión para la empresa. Se caracterizan por estar compuestos por diferentes partes integradas en una única aplicación. Estas partes son de diferente uso, por ejemplo: producción, ventas, compras, logística, contabilidad (de varios tipos), gestión de proyectos, GIS (sistema de información geográfica), inventarios y control de almacenes, pedidos, nóminas, etc. Sólo podemos definir un ERP como la integración de todas estas partes. Lo contrario sería como considerar un simple programa de facturación como un ERP por el simple hecho de que una empresa integre únicamente esa parte. Ésta es la diferencia fundamental entre un ERP y otra aplicación de gestión. El ERP integra todo lo necesario para el funcionamiento de los procesos de negocio de la empresa. No podemos hablar de ERP en el momento que tan sólo se integra uno o una pequeña parte de los procesos de negocio. La propia definición de ERP indica la necesidad de "Disponibilidad de toda la información para todo el mundo todo el tiempo". Los objetivos principales de los sistemas ERP son: Optimización de los procesos empresariales. Acceso a toda la información de forma confiable, precisa y oportuna (integridad de datos). La posibilidad de compartir información entre todos los componentes de la organización.\n3 Eliminación de datos y operaciones innecesarias de reingeniería. El propósito fundamental de un ERP es otorgar apoyo a los clientes del negocio, tiempos rápidos de respuesta a sus problemas, así como un eficiente manejo de información que permita la toma oportuna de decisiones y disminución de los costos totales de operación. Las características que distinguen a un ERP de cualquier otro software empresarial, es que deben de ser sistemas integrales, con modularidad y adaptables: Integrales, porque permiten controlar los diferentes procesos de la compañía entendiendo que todos los departamentos de una empresa se relacionan entre sí, es decir, que el resultado de un proceso es punto de inicio del siguiente. Por ejemplo, en una compañía, el que un cliente haga un pedido representa que se cree una orden de venta que desencadena el proceso de producción, de control de inventarios, de planificación de distribución del producto, cobranza, y por supuesto sus respectivos movimientos contables. Si la empresa no usa un ERP, necesitará tener varios programas que controlen todos los procesos mencionados, con la desventaja de que al no estar integrados, la información se duplica, crece el margen de contaminación en la información (sobre todo por errores de captura) y se crea un escenario favorable para malversaciones. Con un ERP, el operador simplemente captura el pedido y el sistema se encarga de todo lo demás, por lo que la información no se manipula y se encuentra protegida. Modulares. Los ERP entienden que una empresa es un conjunto de departamentos que se encuentran interrelacionados por la información que comparten y que se genera a partir de sus procesos. Una ventaja de los ERP, tanto económica como técnica es que la funcionalidad se encuentra dividida en módulos, los cuales pueden instalarse de acuerdo con los requerimientos del cliente. Ejemplo: ventas, materiales, finanzas, control de almacén, recursos humanos, etc. Adaptables. Los ERP están creados para adaptarse a la idiosincrasia de cada empresa. Esto se logra por medio de la configuración o parametrización de los procesos de acuerdo con las salidas que se necesiten de cada uno. Por ejemplo, para controlar inventarios, es posible que una empresa necesite manejar la partición de lotes pero otra empresa no. Los ERP más avanzados suelen incorporar herramientas de programación de 4ª Generación para el desarrollo rápido de nuevos procesos. La parametrización es el valor añadido fundamental que debe contar cualquier ERP para adaptarlo a las necesidades concretas de cada empresa. Otras características destacables de los sistemas ERP son: Base de datos centralizada. Los componentes del ERP interactúan entre sí consolidando todas las operaciones. En un sistema ERP los datos se ingresan sólo una vez y deben ser consistentes, completos y comunes. Las empresas que lo implanten suelen tener que modificar alguno de sus procesos para alinearlos con los del sistema ERP. Este proceso se conoce como Reingeniería de Procesos, aunque no siempre es necesario. Aunque el ERP pueda tener menús modulares configurables según los roles de cada usuario, es un todo. Esto significa: es un único programa (con multiplicidad de bibliotecas, eso sí) con acceso a una base de datos centralizada. No debemos confundir en este punto la definición de un ERP con la de una suite de gestión. La tendencia actual es a ofrecer aplicaciones especializadas para determinadas empresas. Es lo que se denomina versiones sectoriales o aplicaciones sectoriales especialmente\n4 indicadas o preparadas para determinados procesos de negocio de un sector (los más utilizados). Las soluciones ERP en ocasiones son complejas y difíciles de implantar debido a que necesitan un desarrollo personalizado para cada empresa partiendo de la parametrización inicial de la aplicación que es común. Las personalizaciones y desarrollos particulares para cada empresa requieren de un gran esfuerzo en tiempo, y por consiguiente en dinero, para modelar todos los procesos de negocio de la vida real en la aplicación. Las metodologías de implantación de los ERP en la empresa no siempre son todo lo simples que se desearía, dado que entran en juego múltiples facetas. No hay recetas mágicas ni guiones explícitos para implantaciones exitosas; solamente trabajo bien realizado, una correcta metodología y aspectos que deben cuidarse antes y durante el proceso de implantación, e inclusive cuando el sistema entra en función. Por ello, antes, durante y después de la implantación de un ERP es conveniente efectuar lo siguiente: Definición de resultados a obtener con la implantación de un ERP. Definición del modelo de negocio. Definición del modelo de gestión. Definición de la estrategia de implantación. Evaluación de oportunidades para software complementario al producto ERP. Alineamiento de la estructura y plataformas tecnológicas. Análisis del cambio organizativo. Entrega de una visión completa de la solución a implantar. Implantación del sistema. Controles de calidad. Auditoría del entorno técnico y del entorno de desarrollo. Benchmarking de la implantación. DESARROLLO Debido a que cubre un espectro de aspectos de la gestión de una empresa, un sistema de software ERP está basado en algunos de los productos de software de mayor tamaño y complejidad en la industria. Al implementar tales sistemas en una compañía la metodología tradicional solía involucrar a un grupo de analistas, programadores y usuarios. Este fue el esquema que se empleó, por lo menos, hasta el desarrollo de la Internet. Esta permite a los consultores tener acceso a las computadoras de la compañía con el fin de poder instalar los datos actualizados y estandarizados de implementación del ERP, sin ayuda profesional. Este tipo de proyectos pueden llegar a ser muy caros para grandes compañías, especialmente para las transnacionales. Las compañías especializadas en la implementación del ERP, sin embargo, pueden agilizar estos procesos y completar la tarea en menos de seis meses con un sólido examen piloto. A la hora de realizar la implementación de los sistemas ERP, las compañías muchas veces buscan la ayuda de un proveedor o vendedor de ERP o de compañías consultoras. La consultoría en materia de ERP es de dos tipos, la consultoría de negocios y la consultoría técnica. La consultoría de negocios estudia los procesos de negocios actuales de la compañía y evalúa su correspondencia con los procesos del sistema ERP, lo cual generalmente incluye la personalización de ciertos aspectos de los sistemas ERP para las necesidades de las organizaciones. La consultoría técnica muchas veces implica programación. La mayoría de los vendedores de ERP permiten modificar su software para las necesidades de los negocios de sus clientes.\n5 Muchas de las empresas que buscan la implantación de un ERP comenten el error de buscar soluciones a bajo coste, o no contratar a una empresa integradora. Este tipo de empresa, no solamente les ayuda en la implantación sino que les apoya a visualizar a su cliente en todos los aspectos de su negocio tanto en hardware, software y en la administración del cambio. Algunas de las empresas integradoras más importantes son Deloitte, EDS, PricewaterhouseCoopers, IBM, GETI, Neoris, o AVANADE. Personalizar un paquete ERP puede resultar muy costoso y complicado, porque muchos paquetes no están diseñados para su personalización, así que muchos negocios implementan sus sistemas ERP siguiendo las mejores prácticas de la industria. Algunos paquetes ERP son muy genéricos en sus reportes e informes; la personalización de dichos elementos se debe hacer en cada implementación. Es importante tener en cuenta que en ciertas ocasiones tiene mucho más sentido la compra de paquetes de generación de reportes fabricados por terceros y que están hechos para interactuar directamente con el ERP. Hoy en día, un buen número de sistemas ERP tienen una interfaz Web. La ventaja de este tipo de interfaz es que no requiere la instalación de una aplicación cliente. Mientras se tenga una conexión a Internet (o a la red local de la empresa, según sea el caso), se puede acceder a los ERP basados en Web a través del típico navegador web. VENTAJAS CONCLUSIONES Una empresa que no cuente con un sistema ERP, en función de sus necesidades, puede encontrarse con muchas aplicaciones de software cerradas, que no se pueden personalizar, y no se optimizan para su negocio. Diseño de ingeniería para mejorar el producto, seguimiento del cliente desde la aceptación hasta la satisfacción completa, una compleja administración de interdependencias de los recibos de materiales, de los productos estructurados en el mundo real, de los cambios de la ingeniería y de la revisión y la mejora, y la necesidad de elaborar materiales substitutos, etc. La ventaja de tener un ERP es que todo esto, y más, está integrado. El cambio como un producto está hecho en los detalles de ingeniería, y es como ahora será hecho. La efectividad de datos puede usarse para el control cuando el cambio ocurra desde una versión anterior a la nueva, en ambos productos los datos van encaminados hacia la efectividad y algunos van a la suspensión del mismo. Parte del cambio puede incluir la etiqueta para identificar el número de la versión (código de barras). La seguridad de las computadoras está incluida dentro del ERP, para proteger a la organización en contra de crímenes externos, tal como el espionaje industrial y crimen interno, tal como malversación. Una falsificación en el escenario de los datos puede involucrar terrorismo alterando el recibo de materiales como por ejemplo poner veneno en los productos alimenticios, u otro sabotaje. La seguridad del ERP ayuda a prevenir el abuso. Hay conceptos de mercadeo y ventas (los que incluyen CRM o la relación administrativa con los consumidores, back end (el trabajo interno de la compañía para satisfacer las necesidades de los consumidores) que incluye control de calidad, para asegurarse que no hay problemas no arreglados, en los productos finales; cadena de abastecimiento (interacción con los proveedores y la infraestructura). Todo esto puede ser integrado a través de la ERP, aunque algunos sistemas tengan espacios de menos comprensibilidad y efectividad. Sin un ERP que integre todo esto, puede ser complicado para la administración de la manufactura.\n6 DESVENTAJAS Muchos de los problemas que tienen las compañías con el ERP son debido a la inversión inadecuada para la educación continua del personal relevante, incluyendo los cambios de implementación y de prueba, y una falta de políticas corporativas que afectan a cómo se obtienen los datos del ERP y como se mantienen actualizados. Limitaciones y obstáculos del ERP incluyen: El éxito depende en las habilidades y la experiencia de la fuerza de trabajo, incluyendo la educación y como hacer que el sistema trabaje correctamente. Muchas compañías reducen costos reduciendo entrenamientos. Los propietarios de pequeñas empresas están menos capacitados, lo que significa que el manejo del sistema ERP es operado por personal que no está capacitado para el manejo del mismo. Cambio de personal, las compañías pueden emplear administradores que no están capacitados para el manejo del sistema ERP de la compañía empleadora, proponiendo cambios en las prácticas de los negocios que no están sincronizados con el sistema. La instalación del sistema ERP es muy costosa. Los vendedores del ERP pueden cargar sumas de dinero para la renovación de sus licencias anuales, que no está relacionado con el tamaño del ERP de la compañía o sus ganancias. El personal de soporte técnico en ocasiones contesta a las llamadas inapropiadas de la estructura coorporativa. Los ERP son vistos como sistemas muy rígidos, y difíciles de adaptarse al flujo específico de los trabajadores y el proceso de negocios de algunas compañías, este punto se cita como una de las principales causas de falla. Los sistemas pueden ser difíciles de usarse. Los sistemas pueden sufrir problemas de "cuello de botella": la ineficiencia en uno de los departamentos o en uno de los empleados puede afectar a otros participantes. Muchos de los eslabones integrados necesitan exactitud en otras aplicaciones para trabajar efectivamente. Una compañía puede lograr estándares mínimos, y luego de un tiempo los "datos sucios" (datos inexactos o no verificados) reducirán la confiabilidad de algunas aplicaciones. Una vez que el sistema esté establecido, los costos de los cambios son muy altos (reduciendo la flexibilidad y las estrategias de control). La mala imagen de unión de la compañía puede causar problemas en su contabilidad, la moral de sus empleados y las líneas de responsabilidad. La resistencia en compartir la información interna entre departamentos puede reducir la eficiencia del software. Hay problemas frecuentes de compatibilidad con algunos de los sistemas legales de los socios. Los sistemas pueden tener excesiva ingeniería respecto a las necesidades reales del consumidor. ERP versus software de gestión. La clasificación de un determinado software de gestión como ERP determina que disponga de una serie de requisitos y funcionalidades que posibiliten su diferenciación. En el mercado del software de hoy en día es habitual que cualquier suite de gestión pretenda un mayor reconocimiento (por lo general irreal, dado que es igualmente necesario un software de gestión normal que un ERP, sólo que para niveles diferentes) por el hecho de ser conocida como ERP en lugar de como software de gestión. Así podemos ver como estrategias de marketing que determinados programas de gestión que llevan en el mercado varios años, cambian bruscamente su denominación a ERP, buscando\n7 un nicho de trabajo superior (por lo general acompañado de una mayor remuneración, reconocimiento, etc) sin incrementar proporcionalmente la funcionalidad. La principal diferencia estriba en la definición. Un ERP es una aplicación que integra en un único sistema todos los procesos de negocio de una empresa. Adicionalmente se pretende que todos los datos estén disponibles todo el tiempo para todo el mundo en la empresa (obviando por el momento permisos sobre disponibilidad, etc) de una manera centralizada. Esto descarta como ERP aquellos programas basados en múltiples aplicaciones (denominados comúnmente suites) independientes o modulares que duplican la información (aun cuando la enlacen automáticamente) o no la centralizan en una única base de datos. También elimina aquellos programas que se basan en sistemas de base de datos de ficheros independientes (sin motor de base de datos). Por otra parte la definición tradicional nos dice que los ERP están diseñados para modelar y automatizar todos los procesos básicos con el objetivo de integrar información a través de la empresa, eliminando complejas conexiones entre sistemas distintos. Un ERP es una arquitectura de software que facilita el flujo de información entre las funciones de manufactura, logística, finanzas y recursos humanos de una empresa. Así que a la característica de la base de datos centralizada y de que los componentes del ERP interactúen entre sí, consolidando todas las operaciones, se debe añadir que en un sistema ERP los datos se introducen una sola vez, debiendo mantener la consistencia, y ser completos. Como característica colateral se puede añadir que, normalmente, las empresas deben de modificar algunos de sus procesos para alinearlos con los del sistema ERP. Es lo que se conoce como Reingeniería de Procesos. Estas características básica debieran permitir diferenciar básicamente entre una suite de gestión (habitualmente compuesta de programas o módulos de facturación y contabilidad) y un ERP puro que debiera incluir todas aquellas funcionalidades que una empresa pueda necesitar (gestión de proyectos, gestión de campañas, comercio electrónico, producción por fases, trazabilidad, gestión de la calidad, gestión de cajas descentralizadas o centralizadas (TPVs), pasarelas de pago electrónico, gestión de la cadena de abastecimiento, logística, etc) integradas y enlazadas entre sí. No basta con tener algunas de esas funcionalidades. Realmente es necesario tener todas, aun cuando no siempre las empresas las necesiten en este momento. Pero deben de estar disponibles internamente para suplir las necesidades futuras. El saber si una empresa necesita o no un ERP o una simple suite de gestión es otro asunto, no obstante la definición y características de un ERP debieran quedar claros. Así por ejemplo la gestión correcta de la cadena de abastecimientos es vital para una empresa que precise de un ERP (una gran parte de los procesos de negocio dependen de la cadena de abastecimiento y su logística asociada), pero puede no serlo tanto para otra que necesite únicamente automatizar una parte de sus procesos de negocio. El que la primera debe de utilizar un ERP es claro, que a la segunda le basta una suite de gestión más simple, puede ser más discutible (en función de las necesidades reales de la empresa tras pasar por una reingeniería de procesos), lo que no es justo ni real, es denominar comercialmente ERP a la suite de gestión utilizada por la segunda empresa. En definitiva, las suites de gestión y los ERP ocupan dos nichos de mercado, claramente distinguibles desde un punto de vista técnico, pero comercial y publicitariamente cruzables desde abajo hacia arriba. Esto último es lo que hace que muchas empresas medianas o grandes, se enfrenten con graves problemas de gestión al implementar un software que creían ERP y que deja\n8 fuera de sus necesidades, bien sean actuales o futuras, muchos de los procesos de negocio básicos que la empresa usa o que ha pasado a usar con el devenir del tiempo. BIBLIOGRAFIA Internet:


Hacia la experiencia multipantalla\nHoy la mayorparte del tiempoestamos frentea una pantalla\nPOR Ineke Geesink\nNoticia La Nación: Hacia la experiencia multipantalla\nMucho se ha dicho acerca de la muerte inminente de la computadora personal (PC), pero esas afirmaciones no son más que meras especulaciones y muestran solamente un lado de la historia. Lo que no es una especulación es que ahora los usuarios tienen otras necesidades, y eso afecta la forma en que interactuamos con nuestra información y con la tecnología. Hoy la mayor parte del tiempo estamos frente a una pantalla, ya sea la de la computadora, la tableta, el teléfono o el televisor. Hemos pasado de la práctica de estar frente a un solo dispositivo, a una hora determinada, a la de estar siempre conectados desde diferentes equipos. Es así como estamos siendo testigos de la evolución hacia la experiencia multipantalla. Hace años, la PC era solo un instrumento de productividad, el teléfono se utilizaba únicamente para hablar y el televisor servía nada más que para ver programas. Hoy todo esto evoluciona y crea nuevas categorías. Nuevas pantallas se integran con nuestro contenido a través de servicios en la nube. Con todo esto, las desktops y laptops tradicionales siguen siendo relevantes en toda esta historia. De hecho, Deloitte predice que en el 2013 más del 80% del tráfico de Internet medido en bits continuará procediendo de ahí. Adicionalmente, más del 70% de las horas utilizadas en aparatos de cómputo se llevarán a cabo en computadoras personales. Las horas dentro del lugar de trabajo cuentan como una porción importante de ese tiempo, pero, incluso fuera de la oficina, las personas son más propensas a utilizar la PC en más del 50% del tiempo. Sin embargo, más allá de eso, las experiencias ya están interconectadas entre los diversos ambientes. En la actualidad ya es posible la unificación de las experiencias entre todas las pantallas. La tecnología, en los últimos años, nos ha ayudado también a mejorar la forma en que trabajamos, nos divertimos y nos comunicamos. No obstante, la línea entre lo que hacemos con la tecnología en la oficina y en la casa se ha erosionado: hoy trabajamos más desde la casa o en forma remota.. Esto formenta la tendencia de la movilidad. Trabajar desde cualquier lugar y en cualquier momento es la nueva normalidad. Según Forrester, en el 2011 casi el 80% de los trabajadores pasaron una parte de su tiempo trabajando fuera de la oficina.\nDefinición cambiante. Con todo esto, sabemos que la definición de una computadora (o dispositivo) personal está cambiando. Esto nos ha llevado a innovar nuestro sistema operativo en Windows y Windows Phone, buscando ofrecer una experiencia completa para los usuarios en una sola plataforma integrada, que se adapta a diferentes tipos de dispositivos. Esto, a su vez, les permite a las empresas desarrolladoras de hardware crear artefactos más livianos, atractivos y con una gran variedad de formas y estilos. Estas soluciones proporcionan gran sinergia en todos los aspectos importantes de la experiencia, desde la interfaz de usuario para aplicaciones de productividad y entretenimiento, junto con áreas críticas de la empresa de gestión y seguridad.En resumidas cuentas, la experiencia multipantalla nos muestra que hoy tenemos muchas más opciones que antes. Estas opciones las podemos adaptar a diferentes actividades o necesidades, sin sacrificar lo que es importante para los usuarios, es decir, no renunciar a su experiencia de productividad, ni a su experiencia personal, ya que pueden tenerla en forma integrada en un solo dispositivo. Lo importante es crear la misma experiencia en cualquier pantalla, sin importar de qué dispositivo se trate. Dentro de estas opciones existen dispositivos que quizás no sean iguales o siempre de uso para la misma tarea, pero estas, como la PC, siempre serán personales.Ineke Geesink Directora de Windows para los nuevos mercados de Latinoamérica


Dynamic models for health economic assessments of pertussis vaccines: what goes around comes around… | vacunas.org\nDynamic models for health economic assessments of pertussis vaccines: what goes around comes around…\nRozenbaum MH, De Cao E; Westra TA and Postma MJ. Expert Rev. Vaccines 2012; (11): 1415-1428.\nA pesar de los programas de vacunación infantil, la tos ferina continúa siendo endémica. Para reducir la carga de tos ferina, se han sugerido varias estrategias de vacunación contra la tos ferina. El objetivo de este artículo es evaluar los modelos dinámicos utilizados para evaluar el costo-efectividad de la vacunación. En total, se incluyeron 16 estudios mediante un modelo dinámico, de los cuales cuatro también estudiaron la relación coste-eficacia de las estrategias de vacunación contra la tos ferina. En general, la vacunación del adolescente se encontró rentable, pero no es muy eficaz en la protección de los niños que son demasiado pequeños para ser vacunados. Los modelos también predijeron que, debido a los cambios de edad, la enfermedad de la tos ferina reducida en adolescentes y adultos jóvenes aumenta en etapas posteriores de la vida. Esto sostiene el uso de modelos dinámicos de transmisión para las intervenciones dirigidas contra la tos ferina. En el futuro, los modelos dinámicos de transmisión de la tos ferina se deben utilizar ampliamente para mejorar aún más la comprensión de la epidemiología de la tos ferina.\nEn contraste con la mayoría de las intervenciones médicas que se dirigen a mejorar la salud de individuos específicos, uno de los objetivos principales de los programas nacionales de vacunación es reducir la transmisión de una enfermedad infecciosa para prevenir la enfermedad en un país o incluso supranacional. La vacunación contra una enfermedad infecciosa específica no sólo reduce la probabilidad de que el individuo vacunado se infecte, sino que también puede reducir la exposición a la infección de otras personas. Especialmente, cuando una parte suficientemente grande de una población está vacunada, la probabilidad de que un individuo entre en contacto con un individuo infeccioso disminuirá. En la mayoría de los casos, la reducción de la transmisión de enfermedades infecciosas en la población traerá beneficios generales, aunque en algunos casos también puede haber efectos indirectos negativos para algunos grupos.\nUn efecto positivo indirecto de la vacunación es que las personas con poca o ninguna protección pueden estar indirectamente protegidas si la oportunidad de entrar en contacto con un individuo infeccioso se reduce lo suficiente. Este efecto protector se denomina protección indirecta de rebaño y se puede lograr mediante la vacunación masiva contra enfermedades infecciosas que se transmiten de persona a persona (por ejemplo, tos ferina, sarampión) y para aquellos para los que los seres humanos son un importante reservorio (por ejemplo, la poliomielitis, el paludismo).\nPara inducir la protección de rebaño en un nivel de población, la proporción de la población que necesita ser vacunada excede un umbral específico, que difiere entre las enfermedades infecciosas. Este umbral depende del número básico de reproducción, que especifica el número promedio de infecciones secundarias generadas por un caso infeccioso en una población totalmente susceptible a lo largo de su periodo infeccioso. Cuanto mayor es el número básico de reproducción de un agente infeccioso la cobertura de la vacunación debe ser mayor para la erradicación de la enfermedad.\nTeóricamente, la tos ferina puede ser eliminada con el uso de la vacuna actual en Holanda ya que la tos ferina es menos transmisible que otras infecciones infantiles como el sarampión y la rubéola. Por desgracia, la vacunación contra la Bordetella pertussis induce una inmunidad relativamente corta, con estimaciones que van de 4 a 12 años. Esta disminución de la inmunidad es un problema como lo demuestran los estudios incluidos en esta revisión.\nJunto a los efectos indirectos positivos, la vacunación también puede tener efectos negativos indirectos. Por ejemplo, la introducción de un programa de vacunación contra la varicela infantil, para evitar infecciones leves por lo general, lo que potencialmente podría evitar la potenciación de la inmunidad natural contra el virus de la varicela zoster, podría producir un aumento en la incidencia del herpes zoster en personas mayores.\nAdemás, la vacunación puede producir un aumento de la edad media de padecimiento de la infección. Este efecto se ha observado en Grecia, como resultado de una cobertura de vacunación muy baja (50%), en la vacunación contra la rubéola. Algunos de los modelos incluidos en esta revisión también predijeron un aumento en la incidencia de infecciones sintomáticas tos ferina en los grupos de mayor edad después de la introducción de recuerdos contra la tos ferina en adolescentes. Debido a este aumento de infecciones sintomáticas secundarias en adultos y personas de edad avanzada, puede haber una pérdida total de la productividad y AVAC en adultos y ancianos.\nUn motivo de preocupación es el aumento de los casos en mujeres en edad fértil. Esto podría dar lugar a más transmisión a los recién nacidos. Para evitar que los padres transmitan la enfermedad a su bebé, el recuerdo del adolescente se podría combinar con otras estrategias como la vacunación materna o una estrategia cocooning. Sin embargo, la introducción de una vacuna de recuerdo se considera altamente rentable, en particular, en comparación con otras intervenciones dirigidas a las enfermedades infecciosas en Holanda.\nOtros efectos indirectos potencialmente negativos de la vacunación es un aumento en la prevalencia de ciertas cepas de bacterias como resultado de la vacunación contra otras cepas, tal como se ha observado después de la introducción de la vacunación rutinaria neumocócica infantil. Estos efectos indirectos se conocen como reemplazo de serotipos. Todos los efectos indirectos mencionados anteriormente son sólo evaluables con los modelos de transmisión llamados dinámicos. En este tipo de modelos (a menudo abreviados como " modelos dinámicos"), el riesgo de contraer una infección transmisible está relacionada con el número de individuos infecciosos en la población, lo que nos permite predecir los efectos de la reducción de la transmisión.\nPor lo tanto, estos modelos de transmisión dinámicos son capaces de reproducir los efectos directos e indirectos que puedan derivarse de un programa de control de enfermedades transmisibles. Un concepto clave en un modelo dinámico es la fuerza de la infección, lo que denota la velocidad a la que los individuos susceptibles se infectan dentro de un período de tiempo dado. Sin embargo, los modelos dinámicos no son siempre necesarios. Si las infecciones (en general) no son transmisibles de persona a persona, o si los seres humanos no son un importante reservorio de infección (por ejemplo, el tétanos, la rabia, el virus del Nilo Occidental), un modelo dinámico no es necesario ya que la vacunación no supondrá ningún daño indirecto. Por otra parte, las intervenciones dirigidas a grupos pequeños, tales como programas de detección y tratamiento contra la clamidia en las mujeres embarazadas u ofreciendo una vacunación para los viajeros de hepatitis, los modelos de transmisión no son necesarios. Así, en general, un modelo dinámico no es necesario si el programa de vacunación no se espera que tenga ninguna influencia sobre la dinámica de transmisión de una enfermedad infecciosa.\nLos modelos siempre son una simplificación de la realidad, y todos los modelos se basan en suposiciones. Los modelos dinámicos no son necesariamente mejores que los. A la luz de las limitaciones del modelo, la relación costo-efectividad puede ser estimada con mayor precisión mediante el uso de los datos de observación después de la introducción de programas de vacunación. Para que esto sea posible, será, sin embargo, preciso que los sistemas integrales de vigilancia se establezcan (incluso antes de la introducción del programa para evitar sesgos) y que vigilen de cerca la epidemiología de las enfermedades infecciosas específicas.


Comentario crítico – √2 Apuntes\nObservaciones oficiales para la elaboración del comentario crítico\nEl comentario crítico no es un resumen, ni volver a copiar el texto con otras palabras, ni una impresión subjetiva, laudatoria (a favor) o detractora (en contra). Es dar una respuesta a las cuestiones que plantea el texto. Por eso, consiste principalmente en destacar, afirmar, negar u objetar algo a lo expuesto y, para ello, es necesario tener una opinión sobre el tema, tener una mínima información. Para llevar a cabo esa valoración, el alumno deberá confrontar las ideas expuestas en el texto con la visión personal que tiene sobre el mismo.\nConfrontación del punto de vista adoptado con las ideas, juicios, razonamientos, etc., desplegados por el autor en el proceso del\nEn cualquier caso, deben evitarse errores tan frecuentes como\nExpresar impresiones personales de agrado o rechazo sin justificar.\nLimitarse a expresar la adhesión o rechazo al texto con “un estoy de acuerdo con lo que dice…”.\nReproducir un esquema fijo, predeterminado e inadecuado en la interpretación texto, pues ello supone que muchos de los apartados a los que se intentan responder queden vacíos de contenido.\nPretender hacer un ejercicio de crítica literaria (plano fónico, léxico, morfosintáctico…)


Leonardo Saponaro: “La importancia de la higiene vino para quedarse”\nInicio / Noticias 07/02/2021 - 00:09 | TANDIL\nEste 2020 sin dudas generó cambios imprevistos para todas las sociedades del mundo. La pandemia modificó gran parte de la forma de vida, pero sobre todas las novedades de la situación hubo una que resaltó de sobremanera: la importancia de la higiene.\nDe un momento a otro nos vimos rodeados de alcohol en gel, de recomendaciones para el lavado de manos y de consejos en cuidados necesarios para mantener un grado de asepsia general.\nEn este contexto conversamos con Leonardo Saponaro, referente de la empresa Prolimp (ex SAP), quien realiza planificaciones y ejecuciones de limpieza profesional desde hace casi dos décadas. “Fue una apuesta grande, pero sabíamos que la limpieza profesional iba a ser una necesidad generalizada, obviamente no pensamos en una pandemia, pero sí entendimos que iba a ser prioritario para las organizaciones”.\nEl forzoso contexto puso de relieve muchas debilidades higiénicas con las que coexistimos, realidad que fue abordada de distintas maneras informativamente y que generó muchos temores. Ante esto, Leonardo plantea que “la convivencia con los virus y bacterias es natural, pero esta situación hizo ver a mucha gente la importancia de la limpieza. Nosotros tenemos una plantilla de más de 20 personas trabajando hace muchos años en el sector y también vimos cómo ha evolucionado, sobre todo en lo específico y en la calidad de los productos. En la actualidad hay una fórmula puntual para cada tarea, la idea que se puede limpiar con un solo producto, o dos, es algo del pasado”.\nA la hora de pensar en el futuro, el entrevistado entiende que va a ser una realidad a la que vamos a tener que acostumbrarnos, porque más allá de la posible vacunación masiva, las precauciones adquiridas como hábito van a permanecer, “tal vez no el barbijo, pero aunque pasen diez años uno va a tocar una superficie, sobre todo las públicas, y va a saber todos los potenciales riesgos que pueden estar ahí”.\nEl desafío del trabajo presencial\nDurante la cuarentena hubo muchos sectores que tuvieron que reinventarse y, durante un largo lapso de tiempo, reubicar las tareas de las plantillas en el trabajo domiciliario. La idea de evadir las concentraciones de personas fue el propósito que impulsó las medidas gubernamentales de aislación obligatoria. Sólo los rubros que se ocupan de las necesidades básicas se mantuvieron abiertos durante todo el año.\nPaulatinamente la vuelta al lugar de trabajo se dio, aunque la palabra protocolo es un obligatorio de estos días. Ante esta situación se volvió necesario el respeto y cumplimiento de una serie de requisitos para poder operar libres de riesgos. “A partir de esta situación entendimos que hay que equiparse con elementos cada vez más específicos. Desarrollamos protocolos para la seguridad de nuestros empleados, los y nos capacitamos por el Covid-19. En algunos casos esto también se reprodujo en los dueños de las empresas: pasamos de ir tres a seis veces por semana; pasó de ser un tema secundario a ser central, y eso lleva a la búsqueda de profesionales”.\nEl referente de Prolimp plantea que “la idea del ´repaso un poco la superficie y ya está´ también quedó en el pasado. La estandares de limpieza están más altos que nunca y es necesario un trabajo mucho más profundo del que se hacía en general. Se necesitan productos fuertes y específicos, acompañados de una planificación, que ahorra tiempo y recursos. Entiendo que no todos pueden contratar un servicio profesional, tal vez porque no lo conocen, pero la importancia de la higiene vino para quedarse”.\nEn cuanto a la vuelta al aula Leonardo nos cuenta que, si bien depende de disposiciones provinciales y nacionales, la empresa estará preparada para los desafíos venideros, la cual está encargada de la limpieza y sanitización de algunas dependencias de la UNICEN, desde hace muchos años.\nAl momento de describir su método de trabajo, nos comenta que “lo primero que hacemos es un diagnóstico de necesidad: qué va a necesitar ese espacio para contar con una sanitización adecuada. Luego asesoramos al interesado para que tenga noción de lo imprescindible y, finalmente, hacemos un presupuesto. Se trata de un trámite sin cargo, ya que nos interesa acercarnos y conocer la realidad de las empresas para poder asesorar a sus propietarios o encargados. Ante cada necesidad hacemos una evaluación particular”.\nFinalmente, ante la consulta sobre el por qué de la decisión del relanzamiento de marca, Saponaro nos comenta que “si bien las raíces son las mismas, entendimos necesario el cambio, una evolución interna que pretende acompañar a los nuevos tiempos con esfuerzo, formación y dedicación”.\nProlimp - Soluciones en limpieza profesional\nFacebook: Prolimp - Servicios de limpieza\n+54 9 2494 64-6020\nTags Codiv_19 Coronavirus Limpieza


Tras acuerdo México- EEUU, se reanuda política migratoria de la era Trump - Diario El Heraldo\nLuego de que Biden puso fin a esta política, los migrantes fueron recibidos en Estados Unidos de manera gradual\nMÉXICO.- México y Estados Unidos acordaron reactivar parcialmente un programa del gobierno de Donald Trump mediante el cual los migrantes deben esperar en territorio mexicano la respuesta a sus solicitudes de asilo en el país vecino, informó este jueves la cancillería.\n"Quédate en México" será restablecido luego de negociaciones con Estados Unidos, donde la justicia ordenó en agosto pasado reimplementar la política migratoria de Trump, que devolvía a territorio mexicano a migrantes, un revés para el presidente demócrata Joe Biden, quien había puesto fin a esta práctica al asumir su cargo en enero pasado.\nUno de los principales compromisos de Estados Unidos es que los procesos de solicitud de asilo sean "concluidos en seis meses" a partir de que el solicitante es retornado a México y agilizar la comunicación y la información brindada a los migrantes.\nEn su primera aplicación, "el MPP fue una catástrofe humanitaria, cuyo propósito subyacente era disuadir a las personas de solicitar asilo atrapándolas en condiciones miserables y peligrosas", alertó en un comunicado la organización Union Americana para las Libertades Civiles (ACLU).\nTags: Donald Trump Joe Biden Estados Unidos Politica migratoria Mexico


EE.UU. resta importancia a informe sobre uso de armas químicas en Siria | ELESPECTADOR.COM\nEE.UU. resta importancia a informe sobre uso de armas químicas en Siria\n16 Ene 2013 - 6:02 AM\nEl contenido del informe del departamento de Estado filtrado señalaba que Siria ha utilizado armas químicas en su represión de la rebelión.\nEfectos de una explosión en una de las escuelas de Ingenieros de la Universidad de Alepo, Siria. La crisis ha cobrado miles de muertos/ EFE\nEl gobierno estadounidense minimizó este martes el contenido de un informe del departamento de Estado filtrado que afirmaba que Siria ha utilizado armas químicas en su represión brutal de una rebelión que dura más de dos años.\nLa revista en línea Foreign Policy afirmó haber recibido una filtración por parte de diplomáticos estadounidenses en Turquía de un informe del departamento de Estado que acumulaba pruebas suficientes de que las fuerzas de Bashar al Asad habían utilizado gas venenoso.\nPero el portavoz del Consejo Nacional de Seguridad, Tommy Vietor, desestimó el informe el martes, afirmando que no había evidencia de que Siria hubiese tomado nuevos pasos en el uso de armas químicas.\n"El informe que hemos visto de fuentes de prensa concerniente a las armas químicas en Siria no es consistente con lo que creemos que es cierto sobre el programa de armas químicas sirio", dijo.\n"El presidente fue muy claro cuando dijo que si el régimen de Asad comete el trágico error de utilizar armas químicas, o fracasa en cumplir sus obligaciones para asegurarlas, el régimen será responsable".\nEl presidente Barack Obama dijo que el uso de armas químicas o el fallo de controlarlas supondría una intervención con más fuerza en el conflicto por parte de Estados Unidos.


“Primero las damas” durante marzo en el Virla – A1 MAGAZINE\nHome›Espectáculos›“Primero las damas” durante marzo en el Virla\nEstreno viernes 8 de marzo 22 hs.\nLa Secretaría de Extensión Universitaria a través del Centro Cultural Virla invita al estreno del show humorístico “Primero las damas”, el viernes 8 de marzo a las 22 hs. Una obra una teatral de Amalia Freytes, Fabiana García, Gabriela Macheret, Giovanni Quiroga y Patricia Rojo.\nActúan Alejandra Jiménez, Carina Morales, Milagros Muñoz Molina y Regina Saéz. La dirección es de Diego Ledezma con asistencia de Eva Barrionuevo. El vestuario es de Sofía Moreno Cagnuolo. Producción Ejecutiva: Ricardo Arbeloa. Idea y Puesta: Arbeloa/Ledezma. Producción Gral: 2alhilo Producciones.\nLas funciones son los sábados 9, 16, 30 de marzo (22 hs) y los domingos 10, 17, 31 de marzo (21 hs). Una coproducción de 2alhilo Producciones y la Secretaría de Extensión Universitaria de la UNT.\n“Nuestro espectáculo parte de la adaptación de una creación colectiva cuyas autoras son todas mujeres. Esto no significa un simple traspaso de experiencias a un texto; por el contrario, la mujer es el punto de partida, pero llevado a todas las esferas de la vida, abriendo interrogantes sociales y existenciales, entre otros, a lo largo del camino”, expresó Diego Ledezma.\nEn cuanto al lenguaje, el humor con todos sus matices (lo irónico, lo obvio, la sátira) está inserto en la obra. Porque el humor es una mirada escandalosa y critica, provocada a través de un distanciamiento, una separación con respecto de aquello de lo que alguno se ríe. El humor es cuestionador y contestatario de aquellos poderes instituidos en la realidad, poderes a los que las mujeres se han enfrentado desde siempre.\nMes de la Memoria en el Virla ...\nDocumental y drama en el Espacio INCAA\nEl pianista español Raúl Canosa se presenta en la FET


Inspiración Deco: Un piso de 72 metros cuadrados totalmente blanco | Decoración\nLuz a raudales, el blanco para potenciar esa entrada de luz natural y el verde de los árboles que asoman por las ventanas, y también de los detalles de plantas y flores que salpican cada rincón, para acabar de aportar frescura, y sensación de bienestar y relajación, en una casa de 72 metros cuadrados que no resulta para nada agobiante. Una vez más, la decoración en blanco total acude en ayuda de los espacios reducidos. Y el toque de las plantas naturales, y los pequeños detalles de color y diferentes texturas de los textiles, son fundamentales para que resulte acogedor.\nAzules, verdes empolvados, grises y fibras naturales son las claves para decorar este piso de estilo nórdico al que, además, han añadido el broche de oro: ¡un rinconcito envidiable en la terraza!\n¿Tenéis algún truco para decorar en blanco vuestra casa?\nEtiquetas: azulblancoestilo nórdicofibras naturalesgrisinspiración decoinspiración espacios pequeños\ngeneral casas colores pastel decoración floral dormitorio estilo escandinavo fichajes deco low cost neutros ...\nINSPIRACIÓN DECO: Un piso blanco total con toques en rosa\nBuenos días, Empezamos la semana con inspiración 100% nórdica, de esos pisos suecos que tanto nos gustan y de los que podemos sacar mil ideas low cost para muchos rincones de casa. El piso de hoy tiene un look TOTAL WHITE con pequeños matices de color en diferentes gamas de rosa, podemos encontrarlos a través de cuadros, flores naturales y textiles que combinan de forma sutil para no recargar el a ...\ngeneral decoración ideas para decorar ideas para la casa interiorismo ...\nIdeas para decorar en blanco. Si lees el título del post es para asustarse, un piso todo blanco tiene que ser frío e impersonal. Pues nada más alejado de la realidad. El piso que te enseño hoy es todo blanco, suelos, paredes y muebles y dan ganas de acurrucarse en el sofá, tomarse un café en la cocina o directamente quedarse a vivir ahí. Fuente Como puedes ver no te engaño, salvo algún detalle e ...\nBuenos días, Empezamos la semana con un piso 100% estilo nórdico que nos ha conquistado por completo, y es que estas casas no dejan de ser una fuente de inspiración. Nos encanta que hayan dejado los techos altos y las puertas y ventanas originales que se integran perfectamente con la decoración renovada. Colores tan básicos como el blanco y negro, pequeñas pinceladas de gris, madera y algunos mueb ...\nParece mentira que en tan sólo 40 m2 se pueda alberga todo lo necesario para vivir, cocina, comedor, zona de trabajo para dos personas, sala de estar, baño y hasta una zona de lavado y una coqueta terraza! Las claves para conseguirlo sin que el espacio parezca sobrecargado han sido un excelente diseño basado en muebles a medida, con cajones y trampillas ocultas que con gran capacidad de almacenaje ...


BOE.es - BOE-B-2021-16514 TERUEL\n«BOE» núm. 82, de 6 de abril de 2021, páginas 21138 a 21138 (1 pág.)\nDoña Jara Naya Alfranca, Letrado de la Administración de Justicia del Juzgado de Primera Instancia e Instrucción y de lo Mercantil n.º 1 de Teruel, en cumplimiento de lo dispuesto en el art. 35 de la ley Concursal, hace saber:\n1.º- En Procedimiento Concursal seguido en este órgano judicial con n.º 94/2021, nig. 44216-41-1-2021-000032718, se ha dictado, en fecha 18 de marzo de 2021, auto declarando en concurso consecutivo a D. Rafael Juan Millán Gómez (18433292B), que tiene carácter de voluntario y se tramitará tomando en consideración lo prevenido para el procedimiento abreviado con las especialidades contempladas en la Sección 2.ª del Capítulo 4.º, del Título 4.º, del Libro 2.º del Texto Refundido de la Ley Concursal.\nEn dicho auto se ha acordado la Apertura de la fase de liquidación, así como la suspensión del ejercicio de las facultades de Administración y disposición del concursado sobre la masa activa, con los efectos establecidos, en lo que resulte aplicable, en el título 3º del Libro 1º del Texto Refundido de la Ley Concursal.\nSe ha nombrado Administrador del concurso, a quien ha sido mediador concursal, D. Juan Martínez-Medina Amat.\n2.º- Por el presente se llama a los acreedores de la concursada para que comuniquen a la Administración Concursal la existencia de sus créditos en la forma prevista en el art. 256 y siguientes del Texto Refundido de la Ley Concursal y plazo de un mes desde el día siguiente a la publicación en el BOE. No obstante, antes de la presentación de la lista definitiva, se podrán presentar nuevas comunicaciones de créditos (art. 268.1 trlc).\nPara ello se ha facilitado como dirección postal c/ Colón, 20-4-8b de Valencia y como dirección electrónica juanmma@economoiuris.com. Teléfono: 963636905.\nLos titulares de créditos que hubieran suscrito el acuerdo extrajudicial de pagos no necesitarán comunicar la existencia de esos créditos ni solicitar el reconocimiento de los mismos (art. 710 trlc).\n3.º- Se hace saber a los acreedores que se ha presentado informe y que podrán impugnar el mismo en el plazo de diez días (art. 713 trlc) a contar desde la última publicación. Asimismo, se hace saber a los acreedores que se ha presentado plan de liquidación y solicitado el beneficio de exoneración de pasivo insatisfecho.\n4º.- Los acreedores e interesados que deseen comparecer en el procedimiento deberán hacerlo por medio de Procurador/a y asistidos de Abogado/a (artículo 512 trlc).\nTeruel, 30 de marzo de 2021.- La Letrada de la Administración de Justicia, Jara Naya Alfranca.


Inicio/Entretenimiento/A muchas celebridades les gustó el veredicto de Johnny Depp-Amber Heard\nEn las últimas semanas, las redes sociales se han visto inundadas con dos rostros: Johnny Depp y Amber Heard. Que piratas del Caribe La base internacional de fanáticos del actor aprovechó al máximo una transmisión en vivo en la sala del tribunal con memes que se deleitaron con la expresión retorcida de Heard, y los influencers incluso organizaron recreaciones «cómicas» en nombre de perseguir la influencia.\nAparte de algunos incondicionales como Winona Ryder, Paul Bettany y Kate Moss que testificaron por él, el apoyo de las celebridades a Depp se ha silenciado, literalmente, al parecer.\nLa lista A de Twitter estuvo mayormente en silencio el miércoles cuando un tribunal de circuito en el condado de Fairfax, Virginia, dictaminó que Heard era responsable de difamar a Depp en un año 2018. El Correo de Washington editorial de opinión (El tribunal también falló a favor de una de las contrademandas de Heard contra Depp, cuyo abogado una vez calificó sus alegaciones como un «engaño»). El jurado otorgó a Depp daños por un total de $15 millones ($10,35 millones según un límite estatal para daños punitivos). y Heard recibirá 2 millones de dólares. Si bien las celebridades no hicieron alarde de publicar #JusticeForJohnnyDepp en las redes sociales el miércoles, un número sorprendente de celebridades tomaron medidas positivas en sus publicaciones y otras para celebrar el resultado.\nAntes de comenzar, una advertencia obvia que a menudo se ve en las biografías de Twitter: «Me gusta» en las redes sociales no equivale necesariamente a apoyo. Además, es un hecho bien conocido que muchas celebridades no ejecutan sus propios «Grams», incluso si esas cuentas están verificadas. Sin embargo, uno tiene que preguntarse qué haría a una persona «como» Johnny Depp hoy. Y la lista de los que lo hicieron incluye algunas personas que quizás no esperabas.\nCuentas de celebridades que The Daily Beast confirmó que les «gustó» la declaración de Depp en las redes sociales incluyen a LaKeith Stanfield, Zoe Saldana, Emma Roberts, Gemma Chan, Bella Hadid, Taika Waititi, Jennifer Aniston, Henry Golding, Joey King, Riley Keough y Jason Momoa. quien protagoniza junto a Heard aquamán películas.\nCuriosamente, Momoa también hizo doble clic en la declaración de Instagram de Amber Heard.\nAlgunas estrellas optaron por no poner «Me gusta» en la publicación de Depp, pero le dieron un pequeño corazón rojo a una publicación separada de Greg Williams Photography, una foto de retrato de Depp con el título «#youcantkeepagoodmandown»: Florence Pugh, Dakota Fanning y su hermana menor. El gran Estrella Elle Fanning.\nOtras celebridades han sido más abiertas sobre su soberanía. Naomi Campbell, Lindas y pequeñas mentirosas Alum Ashley Benson y DJ Zedd respondieron a la publicación de Depp con emojis de corazón, al igual que Ryan Adams, quien ha sido acusado de conducta sexual inapropiada por varias mujeres, incluidas Phoebe Bridgers y Mandy Moore.\nEl resultado de esta demanda, que ha humillado a Heard y ahora le costará más de $10 millones en daños, ha preocupado a los defensores de la violencia doméstica. Ruth Glenn, presidenta y directora ejecutiva de la Coalición Nacional contra la Violencia Doméstica, le dijo a The Daily Beast que cree que la sórdida saga tendrá un «efecto disuasorio» en las futuras víctimas que puedan haberse presentado.


El mito del marco\n“ Me doy cuenta, una vez más, de lo poco que sé, y ello me hace recordar la vieja historia que Sócrates contó por primera vez en su juicio. Uno de sus jóvenes amigos, un miembro del pueblo de nombre Querefon, había preguntado al dios Apolo en Delfos si existía alguien más sabio que Sócrates, y Apolo le había contestado que Sócrates era el más sabio de todos. Sócrates halló esta respuesta inesperada y misteriosa. Pero, después de varios experimentos y conversaciones con todo tipo de personas, creyó haber descubierto aquello que el dios había querido decir; por contraste de todos lo demás, él, Sócrates, se había dado cuenta de lo lejos que estaba de ser sabio, de que no sabía nada. Pero lo que el dios nos había querido decir a todos nosotros era que la sabiduría consistía en el conocimiento de nuestras limitaciones y, lo más importante de todo, en el conocimiento de nuestra propia ignorancia. Creo que Sócrates nos enseñó algo que es tan importante hoy en día como lo fue hace 2.400 años. Y creo que los intelectuales, incluso científicos, políticos y, especialmente aquellos que trabajan en los medios de comunicación, tienen hoy la imperiosa necesidad de aprender esta vieja lección que Sócrates trató en vano de enseñarnos.” Karl Popper\nEn el mundo tres entonces se dan no solo las teorías científicas sino también las formas de relacionarnos con las personas, de esta manera el sentido de tolerancia, paciencia, respeto, es decir los sentimientos que se expresan en las relaciones con las personas son un producto humano y hemos de ponerlos en el mundo tres para de alguna manera hacerlos asequibles a todos, para Popper la manera de relacionarnos con este mundo, es por medio de una actitud critica, así que tratare a continuación la critica y su relación con la tolerancia.\nPopper planteara los principio de la Tolerancia como un principio ético y epistemológico de la siguiente manera:\nLos principios que son el fundamento de cada diálogo racional, es decir, cada discusión encaminada a la búsqueda de la verdad son, de hecho, principios éticos. Me gustaría expresar tres de esos principios éticos.\nEl principio de la falibilidad: Quizá yo esté equivocado y quizá usted tenga razón, pero desde luego, ambos podemos estar equivocados.\nEl principio del diálogo racional: Queremos de modo crítico -pero por supuesto, sin ningún tipo de crítica personal- poner a prueba nuestras razones a favor y en contra de nuestras variadas (criticables) teorías. Esta postura crítica pone a prueba nuestras razones a favor y en contra de nuestras variadas (criticables) teorías. Esta actitud crítica a la que estamos obligados a asumir es parte de nuestra responsabilidad intelectual.\nEl principio de acercamiento a la verdad con la ayuda del debate. Podemos casi siempre acercarnos a la verdad, con la ayuda de tales discusiones críticas impersonales (y objetivas), y de este modo podemos casi siempre mejorar nuestro entendimiento; incluso en aquellos casos en los que no llegamos a un acuerdo.\nEs extraordinario que esos tres principios sean epistemológicos y, al mismo tiempo sean también principios éticos. Porque implican, entre otras cosas, tolerancia: si yo puedo aprender de usted, y si yo quiero aprender en el interés por la búsqueda de la verdad, no sólo debo tolerarle como persona, sino que debo reconocerle potencialmente como a un igual.\n¿ Que es la critica? Es el conjunto de opiniones que tenemos frente a un tema específico, en el caso de la ciencia frente a una teoría específica, estas opiniones como voy a llamarlas en este momento, pueden ayudar a formular nuevas soluciones a un problema, pero las opiniones según Popper no deben ser palabras vacías o de juicios simples, valoración como “Bueno” o “Malo”. Es importante que la crítica sea argumentada y que pueda develar problemas en las teorías y ayude realmente a formular, mejorar o descartar una teoría. Para Popper la critica es el fundamente del “Pensamiento Crítico” que es una postura que pretende poner a salvo las acciones de hecho frente a las posiciones científicas, en Palabras de Popper, “Debemos dejar que nuestras Teorías Mueran por Nosotros”\nPopper dice que la crítica debe ser constructiva 2), con esto me refiero a que la crítica a la posición científica de una persona o una teoría formulada, debe contener argumentos y si es el caso pruebas que demuestren que la teoría es falsa o no cumple todos los casos que pretende abarcar, esto es lo que se conoce como la “Falsación”. La critica Constructiva, es de alguna manera una posición optimista frente a como debería funcionar el desarrollo de la ciencia y evolucionar pacíficamente, detrás del pensamiento crítico se esconde un movimiento filosófico fundado por Popper, el cual se denomina racionalismo crítico. El cual implica una posición moral: ” Es posible que yo esté en el error, y acaso tú estés en lo correcto, en lo cierto; y si ambos hacemos un esfuerzo, quizá podamos acercarnos más a la verdad..“ 3), con argumentos de este tipo Popper va a mostrarnos que el racionalismo crítico incluye una posición relacionada con la tolerancia, comparando el desarrollo de la ciencia, “o más bien” diciendo que el desarrollo de la ciencia se asemeja mucho a un modelo donde la tolerancia y la crítica constructiva, donde nuestras teorías son las que se van al piso pacíficamente. Lo dice también de la siguiente manera ” … El racionalismo está imbuido de la idea de que el otro ser humano tiene derecho a que lo escuchen y a defender sus argumentos. Implica por ello, el reconocimiento de la tolerancia, por lo menos de quienes no son ellos mismos intolerantes. Nadie mata a un Hombre cuando se adopta la actitud de, antes de actuar, escuchar sus argumentos.“ 4)\nEl racionalismo y el pensamiento Critico, van entrelazados en el sentido que el uno no se da sin el otro, ya que estos son actitudes de cada una de las personas, es en sí una actitud que debe formarse en las personas y que debe constituir no soló el ámbito de la ciencia, el material para la construcción de nuestras ideas no sólo son las cosas que vemos sino también lo que imaginamos y soñamos, en parte gracias al método hipotético deductivo, estos sueños, estas observaciones, nos ayudan a crear conjeturas y las observaciones y los experimentos, refutaciones. Es entonces según Popper que por medio de la crítica de nuestras propias conjeturas y poniéndolas en la mesa con conjeturas de otras personas se puede de alguna manera llegar a un acuerdo, a destruir una teoría, a crear una teoría en conjunto, pero es solo con el pensamiento y una actitud crítica con base en la tolerancia la única manera como podemos sobrevivir y dejar que nuestras teorías mueran.\nLa crítica constructiva, entonces sería esa importancia que tienen la tolerancia en cada uno de los momentos de la vida del ser humano, Popper, parece que tiene la esperanza que eso que pasa en la ciencia, que la manera como evolucionas y nacen las nuevas teorías (Criterio de Demarcación), puede ser aplicado a ámbitos como la política, la moral, aspectos tal vez más humanos, también tiene que ver con una ética científica, las críticas en la ciencia no sólo son de carácter científico, existirán críticas al rededor de las implicaciones políticas y sociales de las mismas, de sus efectos en una sociedad de x o y tipo, en este sentido Popper se muestra preocupado por la aplicación de la ciencia y los problemas que puede traerlos a la sociedad, es por eso que la tolerancia y el respeto de la posición del otro, pueden verse en sus postulados epistemológicos; La epistemología no debe dejar de un lado las implicaciones de la ciencia, es por eso que a Popper le interesa la crítica argumental, fundamentar el pensamiento crítico o la actitud crítica que respete la vida de las personas, y ayude a la construcción del conocimiento de una manera que no debamos morir en enfrentamientos causados por ideales o argumentaciones acaloradas.\nEl mito del marco dice Popper es una creencia arraigada en nuestro tiempo que nos dice que es imposible poner en discusión diferentes marcos teóricos, es decir no se puede criticar una teoría científica si no se tiene la misma carga teórica, en defensa de Popper inicialmente diría que esto no es del todo cierto si como dije antes las cargas teóricas, los lenguajes y los artificios que permiten la comunicación pertenecen al mundo tres, al cual podemos acercarnos de manera que tomamos y dejamos cosas en el, es muy probable que de esta misma manera según nuestra carga teórica podamos acercarnos o mas bien dar una opinión critica sobre x o y teoría.\nCreer en el mito de marco en parte es creer en el Relativismo y en el Irracionalismo, por un lado es aceptar que la verdad es relativa al marco que se ha aceptado, en el otro es permitir cerrarnos a doctrinas que no podemos poner a prueba o mas bien que no podemos criticar, Popper nos dirá que todo marco puede ponerse a prueba y confrontarse críticamente, que debemos empeñarnos en confrontar las diferentes teorías científicas con el fin de alcanzar verdades mas amplias, ya que haciendo esto con una actitud critica correcta, es decir llena de tolerancia y paciencia logramos potenciar o aumentar lo que aprendemos, y las cosas que tratamos de comprender posiblemente se pueda ver con mayor claridad. Esto funciona muy bien al parecer en la ciencia y las discusiones científicas, parece dice Popper que la ciencia avanza de esta manera, por medio de conjeturas y refutaciones y que los científicos parecen mostrarse muy abiertos a las criticas de su teoría, al menos en el caso de Albert Einstein que es su mayor ejemplo pero en otro tipo de asuntos, parece que esto no funciona muy bien, seria lo ideal, pero es complicado que ciertas partes de las relaciones humanas puedan llevarse a acuerdos.\nPopper dice que todo marco teórico puede criticarse con el objeto de lograr una mejor comprensión del problema que se este tratando, dice que se puede discutir y confrontar desde cualquier marco una teoría en otro marco y posiblemente ampliar el conocimiento sobre el problema o simplemente no llegar a ningún acuerdo, pero el caso de las relaciones humanas, y como ejemplo pongo la religión creo que es prácticamente imposible llegar a un acuerdo si se confrontan posturas religiosas esto según la historia no ha llevado mas que a muertes y desgracias, lo mismo en el campo de la política y otro tipo de relaciones sociales, en este sentido creo que aplicaría la Tolerancia, en decir que cuando se encuentran cosas que no se pueden confrontar que parece que difícilmente se puede llegar a un acuerdo, lo mejor seria llegar al acuerdo que no hay acuerdo y tolerar las posturas de las diferentes personas.\nAunque no niego que hay casos en los que se pueden traspasar los marcos en cosas que no son ciencia, por ejemplo podemos aprender otros idiomas, con el fin de comunicarnos con personas de otros países , esto de por si representa un reto pero Popper dira que siempre vale la pena intentarlo y de esta manera ensanchar nuestro horizonte intelectual.\nAsí pues la Tolerancia Frente a las utopías que fácilmente conducen a totalitarismos y a engaños, Popper preconiza una política práctica: respetar al máximo la persona, la libertad, la iniciativa privada, y a la vez, hacer una lista de los males concretos que afligen a la sociedad e intentar erradicarlos, uno a uno, con medios concretos.\n“Verdad es que necesitamos de la esperanza; actuar, vivir sin esperanza es cosa que supera nuestras fuerzas. Pero no necesitamos más que eso y, por lo tanto, no se nos debe dar más. No necesitamos certeza” 5)\nPopper Karl, Conjeturas y Refutaciones. Barcelona, Paidós, Buenos Aires, 1979.\n_, La sociedad abierta y sus enemigos, Paidós, Barcelona, 1981\n_, 1962, La Lógica de la Investigación Científica, Madrid, Tecnos.\n_, 1982, Conocimiento Objetivo, Madrid, Tecnos.\nEs mi propia interpretación\nKarl R. Popper, Conjeturas y Refutaciones ,Retorno a los presocraticos - La Defensa del Racionalismo\nLa sociedad abierta y sus enemigos, p. 439.


Hace un año, exactamente, a estas horas, tenía unos cascarones transparentes protegiéndome, con ojos llorosos. No podía soportar la luz. Era una vampira en todo el sentido de la palabra.\nDespués de -lo que recuerdo- unos 12 años de usar lentes por no usar perro guía, y andar buscando un modelo para reemplazar a mis lentes, mi madre me dijo: oye, ¿Y si te operas? Hasta las rodillas me temblaron; he de confesar que me dio miedito, es decir, era abandonar una parte de mi proyección intelectualoide! Ja... pero todo se quitó en un dos por tres. Y así fue la operación: durante toda la semana antes, me estuvieron picando los ojos con unos sensores para medir el grosor de mis corneas (que, irónicamente, parece ser lo único delgado que tengo en el cuerpo) y demás. Y entonces el gran día: todo se decidió en 45 minutos.\nLe hablé a mi papá y le dije: pasa por mi que me van a operar en media hora. Claro que le dio un ataque de pánico, sobretodo por que él iba a pasar por mí. Y fue solito, sin quien se quedara a agarrarle la mano en la sala de espera. Mis dos padres fueron miopes desde la adolescencia y comprendían lo que es el no ver, mas que sombras que se dibujan en el horizonte de la niña. Pues total, que me pasan, me pegan los ojos aca, estilo, tortura policiaca, me limpian el área con Isodine y me acuestan en una silla. Entonces el punto rojo sobre mi frente y la voz que dice: no parpadees. ¿Cómo diantres, pregúnteme yo, si mis pestañas están pegadas a su respectivo párpado? Bueno, bueno, no veas a otro lado. Las gotas que la enfermera me aplicaba, manteniendo la anestecia y luego el ojor a pelo quemado. !Aaaaaaah! Fue un tanto terrorífico. El doctor nada más se rio, y me dijo que no había problema. Que así olía regularmente. A pelo quemado. Que bueno que no empezó a oler a chicharrón por que entonces hubiera tenido serias dudas de la puntería del enmascarado.\nTotal que me puso un lente de contacto para proteger los cortes frescos-que ni cuenta me di que traía hasta que me los quitó- despegó mis pestañas y me puso los cascarones. Luego me entregaron unos lentes enormes, estilo viejito gringo, para protegerme del sol. Recuerdo que la primera cosa nítida que ví (en cuanto salí de la sala de operaciones) fue el helicoptero del la PFP aterrizar en el techo del edificio de enfrente de la clínica. Y poder leer los letreros! Aun cuando no era perfecta mi visión, era la primera vez que podía ver sin lentes (Todavía me acuerdo y se me llenan los ojos de lágrimas).\nEse día me encerré en un cuarto oscuro, siendo el bicho raro de la casa de mi abuela. Los sentía asomarse, curiosos, y a toda visita que llegaba la pasaban a que me vieja, ja... por eso me negué a salir de mi casa al día siguiente. De perdida, ahí soy bicho raro por antonomasia.\nEs por esto que mis lentes cumplen un año de jubilación. La costumbre de dar manotazos cuando abría los ojos, buscando ponerme los lentes, me duró unos 5 meses, pero todo se acaba. Ha sido un gran regalo, el poder ver. Dejar se ser miope para convertirse en tuerto. Ojo por ojo, compañeros, ojo por ojo.\nTatá (que tengo tarea que hacer)\nPublicadas por Ambarina a la/s 01:01


Cómo presentar el Modelo 232 y quién está obligado - Billin\nBlog > Impuestos y Finanzas > El Modelo 232 de operaciones vinculadas\nEn este artículo, vamos a contarte en que consiste el Modelo 232 de Operaciones Vinculadas de la Agencia Tributaria, además de ver, quién tendrá que presentarlo de forma obligatoria, como se rellena, y, por último, cuándo lo tendrás que presentar.\n1.1 ¿Qué son operaciones vinculadas?\n2 ¿Quién tiene que presentar el modelo 232?\n3 ¿Cómo lo rellenamos el Modelo 232?\n3.1 Información de operaciones con personas o entidades vinculadas\n3.2 Operaciones con personas vinculadas en caso de aplicación de reducción de rentas que procedan de activos intangibles\n3.3 Operaciones con países considerados paraísos fiscales\n4 Plazo de presentación del Modelo 232\nEs una declaración informativa, que tendrán que presentarla de forma obligada todas aquellas personas que lleven a cabo operaciones vinculantes o que se relacionen con paraísos fiscales recogidos en Hacienda.\nSe consideran operaciones vinculantes, aquellas que se realizan entre las personas físicas o jurídicas, que tengan alguna vinculación familiar o mercantil.\nPor ejemplo, hablamos de estas operaciones cuando se realizan entre empresas del mismo grupo, entre sociedad y socio, varias sociedades con el mismo administrador, etc.\nPara evitar el fraude en estas operaciones vinculantes, tendrá que ajustarse a los precios de mercado que haya en ese momento.\n¿Quién tiene que presentar el modelo 232?\nEste modelo será de obligado cumplimiento para aquellas sociedades o personas vinculadas, es decir, contribuyentes del Impuesto de Sociedades y del Impuesto de la Renta de los no Residentes, que actúen mediante un establecimiento permanente.\nTambién para entidades en atribución de rentas constituidas en el extranjero, pero que tengan presencia en el territorio español.\nA todos estos sujetos se les obligará la presentación si cumplen:\nCuando el conjunto de operaciones del mismo tipo y bajo el mismo método de valoración, que se realicen en el mismo periodo impositivo, supere el 50% de volumen de negocios.\nCuando el volumen de operaciones en el mismo ejercicio, supere los 100.000 euros en operaciones del mismo tipo y bajo el mismo método de valoración.\nAquellas que realicen operaciones con la misma persona o entidad vinculadas por un valor superior a 250.000 euros (siempre que no sean operaciones específicas)\nCon operaciones específicas, nos referimos a operaciones realizadas entre una sociedad y una persona física que tribute en módulos (cuando esta persona o pariente supere el 25% de participación en dicha sociedad), operaciones con personas situadas en un territorio fiscal, transmisión de participaciones o del negocio que no coticen en bolsa, transmisiones de inmuebles y operaciones sobre activos intangibles.\n¿Cómo lo rellenamos el Modelo 232?\nVamos a identificar los principales bloques que conforman este impuesto, sin olvidar los datos personales e identificación fiscal, como en cualquier otra autoliquidación que tengamos que presentar.\nEn este bloque habrá que indicar las operaciones por persona o entidad vinculada, que agrupen el mismo tipo de actividad y el mismo método de valoración.\nHabrá que indicar de cada una de ellas:\nIdentificaremos a la persona o entidad vinculada, es decir, NIF, nombre y apellidos o razón social, en caso de ser un no residente habrá que indicar el NIF de su país de residencia.\nIndicaremos si es persona física o jurídica\nVinculación del tipo de operación (saldrá un listado y deberás marcar el tipo de operación)\nHabrá que diferenciar entre los pagos y los ingresos\nIndicar el importe de cada operación sin IVA\nOperaciones con personas vinculadas en caso de aplicación de reducción de rentas que procedan de activos intangibles\nIdentificar el número de la matriz del declarante.\nIdentificar a la persona o entidad que satisface las rentas.\nEl código de la provincia o país, tipo de vinculación y el importe de la operación.\nOperaciones con países considerados paraísos fiscales\nEn este apartado habrá que dejar indicado el tipo de operación que has realizado a lo largo del ejercicio impositivo:\nIdentificar a la persona o entidad residente en el territorio fiscal, y con el cual, has realizado una operación vinculada, además de indicar, si es una persona física o jurídica.\nEl país territorio y el importe de la operación.\nPor último, habrá que identificar el tipo de operación según:\nPor poseer valores representativos de los fondos propios de una entidad en este tipo de territorios.\nPor poseer valores representativos de inversión colectiva en este tipo de territorios.\nPor poseer valores de renta fija en mercados secundarios en este tipo de territorios.\nEste Modelo se presenta obligatoriamente de forma telemática, dentro de la página web de la Agencia Tributaria, y con un certificado digital.\n➨ Aquí tienes como solicitar el certificado digital.\nEl plazo para presentarlo es en el mes siguiente a los diez meses posteriores a la finalización del periodo impositivo, pero como norma general, siempre que el ejercicio coincida con el año natural, se fijará desde el 1 al 30 de noviembre.\nAhora que ya sabes lo que es el Modelo 232 de operaciones vinculadas debes tenerlo en cuenta cunado realices negocios con el extranjero, y revisar si tu posible cliente se encuentra en uno de los lugares recogidos en Hacienda como paraíso fiscal


Cinco semanas de cine en Cali: Residencia Iberoamericana de Guión 2017 - Arte y Cultura - Radiomacondo\nCinco semanas de cine en Cali: Residencia Iberoamericana de Guión 2017\nLa segunda versión de la Residencia Iberoamericana de Guión: Espacio en Común 2017 dió inicio. Del 03 de julio al 04 de agosto, este evento de formación y creación cinematográfica acoge durante cinco semanas de inmersión, a cineastas de Uruguay, México, España/Argentina, Bolivia y Colombia, quienes fortalecerán en Cali sus guiones de largometraje en compañía de dos importantes directores y guionistas argentinos, Pablo Solarz y Santiago Loza, así como de la productora colombiana Gerylee Polanco. Para la presente versión, la Residencia contará además con un invitado especial: Senel Paz, escritor cubano, reconocido por ser el guionista de la icónica película Fresa y Chocolate, la cual fue nominada a los premios Óscar en la categoría Mejor película de habla no inglesa.\nLa Residencia abre sus puertas a Cali, a través de una serie de actividades para todo público, buscando que el conocimiento y experiencias -tanto de residentes, como de asesores invitados- puedan ser aprovechados por el talento local. Toda la ciudad está invitada a participar.\nConferencia y taller de guión con Senel Paz, reconocido escritor y guionista cubano, invitado especial de este evento.\nEste evento, organizado por la Fundación Algo en Común, es apoyado por el Ministerio de Cultura, a través del Plan Nacional de Concertación Cultural y la Secretaría de Cultura de Santiago de Cali. La Residencia cuenta con un patrocinador oficial de lujo: el Torre de Cali Plaza Hotel, emblemático edificio caleño que hospedará a los cineastas iberoamericanos durante su estancia. Además, forman parte del circuito de espacios y aliados en la ciudad anfitriona instituciones como el Museo La Tertulia, la Universidad Autónoma de Occidente, el Banco de la República, así como otros emprendimientos locales.\n(57) (2) 881 7180 – (57) 301 642 7998


Javier Castro, nuevo Presidente de Iberaice - Hosteltur\nLa organización que representa a la industria del cerdo ibérico ha renovado su junta directiva que nace con un espíritu de “consenso”\nEs Jefe de Compras de la empresa familiar Marcial Castro\nIberaice, colectivo de empresas que desarrolla su actividad en el sector del cerdo ibérico integradas dentro de la Asociación Nacional de Industrias de la Carne de España (ANICE), ha nombrado como nuevo Presidente a Javier Castro, Jefe de Compras de la firma de productos ibéricos guijuelense Marcial Castro.\nLa asociación ha renovado su junta directiva que está integrada por 21 vocales que representan a las distintas zonas productoras del cerdo ibérico y a sus diferentes sensibilidades. Asimismo, se han nombrado Vicepresidentes a Francisco Javier Morato, de Embutidos Morato, S.L., y Antonio Cordero, de Estirpe Negra, S.A.\nJavier Castro realizó estudios superiores en la facultad de empresariales en Salamanca y posee un Máster en Gestión de Industrias Agroalimentarias impartido por San Telmo. Junto a su hermano, Manuel Castro está la frente de una empresa como la quinta generación.\nTras su nombramiento, el nuevo Presidente ha destacado el espíritu de “consenso” y “entendimiento” con el que nace la nueva junta directiva de esta agrupación que reúne a cerca de 300 empresas que desarrollan su actividad en el sector del cerdo ibérico.\nLos principales retos de Iberaice\nMantener una relación estrecha con la Asociación Interprofesional del Cerdo Ibérico\n(ASICI), como foro de toda la cadena de valor del cerdo ibérico, para impulsar y\nmejorar su funcionamiento y recuperar el diálogo entre todos los eslabones del\nFavorecer un cierre consensuado de la Norma de Calidad para la carne, el jamón, la\npaleta y la caña de lomo ibéricos, así como la urgente actualización de los Protocolos\nde Inspección y Certificación.\nImpulsar la aprobación de una IGP que proteja los productos del cerdo ibérico,\nvinculándolos a la Península.\nFomentar el consumo de los productos del cerdo ibérico, así como la\ninternacionalización de las empresas del sector, como ejes de desarrollo de futuro\npara esta industria emblemática y sus producciones, tan representativas de la\ngastronomía española en todo el mundo.\nImpulsar proyectos de innovación de interés sectorial que contribuyan a mejorar la\nimagen y la competitividad del cerdo ibérico.


N3V3R834R0807 | Monica Vazquez Ayala Fotografía\nNEVER BE A ROBOT - N3V3R 83 4 R0807\nNEPTUNO I y II\nSANTA CLAUS I y II\nEL SUEÑO DE ROUSSEAU INVERTIDO\nEL PRINCIPITO I y II\nDIENTE DE SABLE (SOBRE LOS ATAQUES DE PÁNICO) I y II\nMELUSINA I, II y III\nN3V3R 83 4 R0807 (NEVER BE A ROBOT)\nN84R comienza en 2016 lavando y guardando toda mi basura reciclable para pegarla en forma\nde corazón en las paredes de la calle con el mensaje “Never be a robot”.\nAl verme con tantas bolsas acumuladas de basura, creé escenarios con personajes ficticios y reales que en mi vida han significado algo. Las personas que han posado para el proyecto son personas muy cercanas y además el escenario es mi hogar “intervenido” con mi basura.\nMi mensaje no solo se refiere al daño que nos generamos con las toneladas de basura contaminando el planeta; más que nada habla de cómo podemos perjudicar a los demás al expresarnos proyectando nuestras emociones envenenadas y con qué energía nos comunicamos. Es una metáfora del maltrato continuo que practicamos contra todo ser que nos rodea.\nRelaciones tóxicas. Vomitar emociones en el contenedor de basura que puede ser tu pareja o la cajera del súper. Criticar proyectando. Ver a través de tus malas experiencias y opinar o dar consejos basándose en estas. Lanzar miedos e inculcarlos a tus hijos o vecinos. Cubrir a una persona desconocida de mierda sin conocerla o tener una imagen de algo o alguien sin saber. Hablar sin sentido. Tener miedo al silencio.\nSer conscientes de que todos nuestros actos importan.\nNota sobre “Diente de Sable”: El estado de estrés que podemos llegar a sufrir es similar al que sentían nuestros ancestros para salvar su vida y no ser cazados por un depredador. Ese miedo, esa adrenalina, sin razón aparente, nos invade a las personas a las que nos dan ataques de terror, incluso estando en nuestro hogar. Los ataques de pánico tienen mucho que ver con gestionar mal las emociones. La basura que uno mismo se echa encima. En cómo nos castigamos buscando situaciones y pensamientos que nos generan dolor.\nLas imágenes aquí expuestas son detalles de las obras.\nThe images shown here are details of the works.


Taffarel dice que la obligación de Brasil es ganar la Copa y no jugar bonito | Radio Huancavilca 830AM\nInicio/Deportes/Taffarel dice que la obligación de Brasil es ganar la Copa y no jugar bonito\nTaffarel dice que la obligación de Brasil es ganar la Copa y no jugar bonito\nEl exportero Claudio Taffarel, preparador de arqueros de la selección brasileña que se prepara para la Copa América que comienza el 14 de junio, afirmó que la Canarinha está obligada a ganar el torneo que disputará en casa y no sólo a jugar bonito.\n“Tenemos que ganar. Esa es la orientación. Estamos trabajando y vamos a trabajar y hacer lo imposible para lo fundamental que es ganar y conseguir la victoria”, afirmó el exportero campeón mundial en 1994 en la rueda de prensa que concedió en la Granja Comary.\n“El fútbol brasileño, para nosotros y para los hinchas, necesita vivir de victorias, no sólo de jugar bien, porque al final lo que va a contar es la victoria. Entonces tenemos que meternos en la cabeza que esta es una competición que tenemos que ganar”, agregó el miembro de la comisión técnica de la Canarinha.\nTaffarel afirmó que Brasil ganó la última Copa América en 2007 y que eso es mucho tiempo para una selección de tradición.\n“Por eso tenemos que concentrarnos en el trabajo, luchar por la victoria. Un fútbol como el brasileño no puede quedar tanto tiempo sin vencer. Ocurre, puede ocurrir. Si no me engaño Argentina debe estar más tiempo que nosotros (sin vencer), pero no podemos compararnos con los vecinos o los adversarios. Tenemos que concentrarnos en nosotros. Y, como dije, trasmitirle a los jugadores esas ganas de vencer”, dijo.\nPara Taffarel, que disputó cinco ediciones de la Copa América (1989, 1991, 1993, 1995 y 1997) y fue campeón en dos (1989 y 1997), Brasil tiene que jugar bien desde el principio para mantener el entusiasmo de los hinchas y evitar que la afición se ponga en su contra en casa.\n“El hincha brasileño quiere ver a la selección venciendo, jugando siempre bien. Quiere eso de nosotros y eso es lo que espera en la Copa América. Y nosotros sabemos de eso. Por eso estamos preparándonos para comenzar bien la Copa América, para tener siempre al hincha a nuestro favor”, aseguró el único miembro de la comisión técnica de Brasil que estuvo en la última Copa América que la Canarinha disputó en casa (1989).\n“Porque jugar en Brasil y tener a la afición a favor nos hace más fuertes aún. Nuestra esperanza es esa, que en ningún momento la afición tenga que abuchearnos o criticarnos. Sino que hagamos por merecer para que ella nos ayude a ganar esa Copa América. Es muy importante tener al hincha de nuestro lado”, reiteró.\nEl exportero admitió que Brasil tampoco puede menospreciar a sus rivales debido a que en Suramérica existen selecciones muy competitivas.\n“La Copa América es una competición realmente difícil porque encontramos esas selecciones suramericanas que realmente son buenas, siempre con ese mismo estilo, duro, de contacto. No es fácil. En 1989 fue duro, fue difícil. Ganamos pero el sufrimiento fue grande. Y creo que esta vez va a ser igualmente de esa forma”, señaló.\nSobre las posibles estrellas de la Copa América, Taffarel mencionó al argentino Leonel Messi, al uruguayo Luis Suárez y al brasileño Neymar.\n“Messi es un gran jugador. Tal vez en la selección no ha conseguido hacer ese gran fútbol que hace en el Barcelona y en el fútbol europeo, pero es siempre Messi. Nunca lo dejaría solo. Les pediría a dos para cubrirlo pegados”, añadió.\n“Suárez es un fútbol totalmente diferente, de fuerza, de determinación, tal vez un fútbol más Copa América. Suárez encarna ese fútbol fuerza. Uruguay es una selección que tiene ese estilo. El último amistoso que tuvimos fue un partido de mucho contacto, un poco encima de la tolerancia”, agregó.\n“Y Neymar se está preparando al máximo, se está dedicando. Tuvo ese problema de la rodilla ahora, pero está en tratamiento. Yo lo veo todos los días trabajando en el centro de entrenamiento, queriendo hacer su trabajo. Lo veo muy concentrado. Está queriendo hacer una gran Copa América, entonces vamos a apostar bastante en ese jugador para que pueda hacer una gran Copa América”, concluyó.\nLa Canarinha jugará el 5 de junio en un amistoso contra Catar, uno de los invitados a la Copa América.\nBrasil, emparejado en el Grupo A junto a Bolivia, Venezuela y Perú, debutará el 14 de junio en el partido inaugural del torneo ante Bolivia en el estadio Morumbí de Sao Paulo. E


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