Estableciendo un proceso efectivo de torneado en duro : Modern Machine Shop México\n12/01/2018 | 13 MINUTOS DE LECTURA\nEstableciendo un proceso efectivo de torneado en duro\nEn el desarrollo de su estrategia de torneado en duro, este taller de dados y moldes ha sido capaz de agilizar la producción de sus nuevas ofertas de herramental redondo para embutido profundo, al cambiar el rectificado por el torneado después del tratamiento térmico.\nTrue Die usa el torneado en duro para producir herramental redondo como la pieza que se ve aquí.\nEl herramental redondo que está siendo mecanizado en la foto se hace para usar en dados progresivos y para embutido profundo, que crean componentes cilíndricos a partir de lámina metálica. Las aplicaciones comunes incluyen componentes automotrices para sistemas de combustible, frenado y airbags.\nEstos dos modelos Mazak Quickturn Nexus se usan principalmente para el torneado en duro. Su sistema de guías con rodillos les ofrece la rigidez necesaria para las operaciones de torneado en duro.\nTrue Die usa el sistema de boquillas de cambio rápido Hardinge FlexC para tornear en duro piezas de trabajo hasta de 3.25 pulgadas de diámetro.\nEl sistema FlexC agiliza los cambios a nuevos tamaños de barras de material y provee un área amplia de contacto superficial entre la boquilla y la barra de material para asegurar rigidez.\nAlgunas herramientas redondas tienen altas relaciones de longitud a diámetro. La presión de corte debe ser tenida en cuenta cuando se tornean en duro estas piezas de trabajo, para no causarles deflexión durante la operación.\nEsta pieza de la izquierda es la carcasa exterior de una caja de un sensor de oxígeno embutido en acero inoxidable 310. True Die produce el poste-punzón a la derecha, usado para crear los 32 agujeros de la caja. Estos agujeros se llevan a un tamaño final de 0.083 pulgadas (±0.0002 pulgadas) mediante electroerosionado.\nLa marcación se realiza en este láser de dióxido de carbono (CO2) de Universal Laser Systems.\nTodos los componentes de herramental de True Die reciben grabación láser para identificación de la parte.\nLos talleres que deciden expandirse a nuevos mercados generalmente son motivados a añadir nuevos equipos de mecanizado o a adoptar nuevos procesos de mecanizado para soportar sus esfuerzos. En el caso de True Die, los pasos que ha tomado para diversificar su oferta de productos, a través de la manufactura precisa de herramental redondo para aplicaciones de formado de chapa metálica con embutido profundo, lo han llevado a desarrollar una efectiva estrategia para el torneado en duro. La meta era eliminar la necesidad de rectificar el diámetro interior (ID) y el diámetro exterior (OD) del herramental redondo, que es hecho de metal en polvo endurecido hasta 64 HRC, permitiéndole alcanzar tasas de remoción de material más altas, al tiempo que se consigue lo que podría alcanzar el rectificado en términos de concentricidad, acabado superficial y precisión dimensional. Desde entonces, eso es lo que ha hecho: establecer la capacidad de torneado en duro de diámetros y radios hasta una precisión de ±0.0002 pulgadas.\nDe hecho, dos de las recientes adiciones de máquinas del taller, ubicado en Zeeland, Michigan, son centros de torneado que fueron comprados principalmente para el torneado en duro. Mich Stahl es el especialista técnico de True Die quien, junto con Chris McCleary, coordinador de torneado, lideró un equipo de mecánicos para establecer la estrategia de torneado en duro del taller. En pocas palabras, él dice que el enfoque del taller se reduce a tres conceptos interconectados: establecer la rigidez general del proceso, implementar los tipos correctos de herramientas de corte y aplicar los datos de corte apropiados.\nLa palabra clave aquí es la interconexión. Stahl sostiene que implementar sólo uno o dos de estos conceptos no funcionaría; todo debe estar dirigido apropiadamente para un efectivo torneado en duro. “Es tan importante atender los pequeños detalles cuando se instala un proceso como poner éste en sitio”, indica él.\nOportunidades de herramental redondo\nTrue Die, antes Contour Tool and Engineering, antes de que adquiriera esa compañía en 2015, tiene experiencia en el diseño, mecanizado y ensamble de moldes de inyección de plásticos y juegos de dados progresivos. Tiene un arreglo diversificado de equipos de mecanizado en sus instalaciones de 930 metros cuadrados, incluidas fresadoras CNC, centros de torneado, máquinas rectificadoras, y equipos de electroerosionado con hilo y por penetración.\nBrian Brown, presidente de True Die, dice que la industria de formado metálico por embutido profundo representó para el taller una oportunidad de diversificarse a un nuevo mercado que complementa los otros que suple. “Nuestra experiencia en la aplicación de embutido profundo nos posicionó exclusivamente como un proveedor de herramental, permitiéndonos traer soluciones tangibles y herramientas de mayor desempeño al mercado”, dice Brown. “Con más de 100 años de experiencia combinada en el diseño, desarrollo y producción de estampados por embutido, estábamos bien preparados, con un completo entendimiento de los exclusivos requerimientos de esa industria”.\nAl momento de la compra, Contour estaba fabricando exclusivamente moldes y dados. El desarrollo de una alianza estratégica con una compañía de estampado mediante embutido profundo, y dos clientes adicionales que proporcionaron diversificación y la oportunidad de un rápido crecimiento, le permitieron al taller completar sus ofertas estableciendo lo que Brown llama su “departamento de detalles”, el cual provee componentes individuales para herramientas de embutido profundo nuevas y existentes y equipo de ensamble automatizado. De hecho, el trabajo de detalle actualmente representa el 50 por ciento de las ventas del taller, y la compañía ha crecido casi 700 por ciento en los dos años corridos desde la entrada al mercado de detalles.\nEste herramental redondo es usado en dados de embutido profundo, complejos y progresivos, usados para crear componentes (normalmente cilíndricos) de chapa metálica (generalmente acero inoxidable), principalmente para aplicaciones automotrices, como componentes para sistemas de combustible, frenado y airbags. “Originalmente asumimos que necesitaríamos comprar una máquina de rectificado cilíndrico de más capacidad para lograr las tolerancias y acabado que el herramental redondo requería”, dice Brown. “Sin embargo, dado su experiencia con el torneado en duro, Stahl sugirió que un proceso de torneado en duro lograría la precisión que requerían las herramientas y lograría una producción más rápida que el rectificado gracias a las mayores tasas de remoción de material. Además, también podríamos tornear eficientemente perfiles complejos en materiales endurecidos, que serían prohibidamente costosos de rectificar y posiblemente requerirían operaciones de rectificado de formas”.\nDebido a que True Die es un taller de trabajos, sus tamaños de lote para el herramental redondo son bajos (generalmente varían entre una a seis piezas), y su mezcla de productos es alta. La longitud de herramental puede variar hasta 20 pulgadas y los diámetros desde 0.1 hasta 12 pulgadas, y muchas versiones tienen altas relaciones longitud a diámetro (L:D).\nEl taller crea herramental redondo principalmente a partir de material en barras de aleaciones metálicas en polvo, las cuales son hechas de partículas combinadas de varios metales y elementos de aleación. La “receta” de metal en polvo es comprimida en forma de barra de material que el taller primero mecaniza en su estado suave o “verde” antes del tratamiento térmico, el cual adhiere las partículas individuales para crear un componente endurecido. Según la aleación específica de metal en polvo, la dureza del herramental en estado verde es en esencia insignificante y puede ser mecanizado efectivamente usando métodos de torneado convencionales. Sin embargo, después del tratamiento térmico, la dureza del herramental puede variar hasta 64 HRC. Los aceros de metal en polvo comunes que el taller mecaniza incluyen CPM 3V, 9V y 10V, así como M2 y M4.\nTrue Die generalmente deja aproximadamente 0.010 a 0.012 pulgadas de material extra después de tornear el herramental en estado pre-endurecido, para permitir pasadas posteriores de torneado en duro. Puede dejar más material en partes que tienden a distorsionarse después del tratamiento térmico, tales como las que tienen una alta relación L:D. En caso de una distorsión significativa, el reto no es tanto alcanzar tolerancias de dimensión, sino tolerancias estrechas de concentricidad. “Algunas veces es más difícil enderezar una parte distorsionada que llevarla a su tamaño”, dice Stahl.\nInterconectar rigidez, cortadores y datos de corte\nLos dos centros de torneado que compró True Die recientemente para el torneado en duro son modelos Mazak Quick Turn Nexus 250 II con torretas de 12 estaciones (ninguna tiene estaciones de herramental vivo). La primera de estas máquinas fue comprada en abril de 2016 y la segunda después en ese mismo año en agosto, y ambas ofrecen la rigidez que el taller necesita para tener las bases para su proceso de torneado en duro, dice Stahl.\nSegún Mike Utter, el representante del distribuidor de máquinas-herramienta Addy Machinery (Grand Rapids, Michigan), quien vendió las máquinas a True Die, sus sistemas de guía con rodillos híbridos MX son un contribuyente principal para su rigidez. “Los rodillos dan mayor contacto superficial que los rodamientos de bolas, y menos fricción que las deslizaderas”, explica él. “El sistema también maneja efectivamente capacidades de carga pesada, porque hay menos deformación elástica con rodillos, y además proveen un alto grado de amortiguación, lo cual extiende la vida de la herramienta. También ofrece un diseño tipo X que distribuye eficientemente la carga en cuatro direcciones – radial (en sentido de las manecillas del reloj y al contrario), radial invertido y lateral – y reduce los errores de reversa cuando se desarrollan movimientos de esquinas”. Además, se dice que el motor de husillo integral usado en estas máquinas provee mejor concentricidad durante el corte de cargas pesadas, en comparación con las máquinas que tienen husillos manejados por correa.\nStahl dice que es igualmente importante considerar la sujeción de trabajos y la rigidez de la herramienta de corte durante el torneado en duro. Para atender la primera, el taller usa boquillas en lugar de mordazas para proveer mayor área de superficie de contacto con la barra de material. “Además, la sujeción paralela es más fácil de lograr porque no hay elevación de las mordazas usando boquillas”, dice Stahl. “Todas las superficies que se emparejan deben estar limpias también, incluida la pieza de trabajo, la boquilla y la nariz del husillo”.\nTrue Die usa el sistema de boquilla de cambio rápido Hardinge FlexC en sus máquinas Nexus (así como en muchos otros centros de torneado en el taller), el cual ofrece la desviación total indicada (TIR) en 0.0004 pulgadas. El FlexC también acelera el alistamiento y reduce el tiempo de cambio cuando se compara con los mandriles de mordazas convencionales. Este sistema ofrece un ensamble montado en el husillo, cabezas de boquillas y una llave manual con gatillo, usado para instalar manualmente o cambiar las cabezas de las boquillas cuando el mandril de la máquina está en posición no sujetada.\nLas cabezas de las boquillas consisten en segmentos de acero endurecido que están unidos mediante un proceso de vulcanización. Debido a que no hay vástago de la boquilla, sus segmentos permanecen paralelos al material. La sujeción paralela minimizaría el retroceso del material y requiere menos fuerza de tracción para lograr la misma capacidad de agarre que las boquillas convencionales. Este sistema puede acomodar diámetros de barra que van hasta 3.25 pulgadas; además, una cabeza de boquilla típica FlexC tiene un rango de agarre de ±0.020 pulgadas más corto y más largo que su tamaño nominal, para acomodar una variación del tamaño de la barra de material sin tener que cambiar a una boquilla de tamaño diferente. El taller usa mandriles estándar de tres y seis mordazas para diámetros de la pieza de trabajo mayores a 3.25 pulgadas.\nMcCleary explica que para asegurar la rigidez de la herramienta de corte, lo más importante es posicionar los cortadores a la altura adecuada del centro de la herramienta. “Estar fuera de centro en apenas 0.002 pulgadas puede provocar ruido y vibración”, dice él. “Además, entre más pequeño sea el diámetro de la pieza de trabajo, más importante es la altura del centro de la herramienta”. Esto es porque, dada una misma distancia de la herramienta desde el centro de la pieza de trabajo, la proporción de error se incrementa con diámetros más pequeños de la pieza de trabajo.\nTambién se debe minimizar la proyección de la herramienta del portaherramientas. Usualmente el factor determinante es el espaciamiento de la herramienta para el torneado OD cuando se usa un contrapunto y la profundidad del agujero cuando se perforan IDs. “Si la proyección está resultando en vibración, el primer paso es modificar las velocidades y avances”, explica McCleary. “El siguiente paso sería considerar un radio de nariz del inserto de la herramienta de corte diferente o la preparación del filo”.\nEn casi todos los casos, True Die usa herramientas de corte de nitruro de boro cúbico (CBN) para el torneado en duro, principalmente de Sumitomo. El taller ha encontrado que el CBN dura más que las cerámicas para materiales muy duros, es más repetible y puede operar con refrigerante. La desventaja es que los cortadores de CBN cuestan más que los de cerámica. Normalmente, usa el Sumiboron grado BNC200 para cortes continuos y el grado BNC300 para cortes interrumpidos (aproximadamente 25 por ciento del herramental redondo tiene cortes interrumpidos). Se dice que estos insertos ofrecen un buen balance de fractura y resistencia al desgaste, y ofrecen un recubrimiento de nitruro de aluminio titanio (TiAlN).\nTrue Die usa insertos con forma de diamante que van desde 25 hasta 80 grados (generalmente ofrecen una geometría negativa) y radios de nariz que van desde 0.004 hasta 0.031 pulgadas. Normalmente se usa un inserto grado 55 para el torneado OD, con un radio de nariz de 0.030 pulgadas para operaciones de desbaste y un radio de nariz de 0.015 pulgadas para trabajo de acabado. Para cortes pesados interrumpidos se usa un inserto de diamante más fuerte grado 80. Para operaciones de perforado, el taller generalmente usa un inserto grado 80 con geometría positiva.\nMcCleary dice que hay compromisos cuando se escoge entre insertos que ofrecen geometrías negativas o positivas. “Hemos encontrado que los insertos con una geometría negativa son más fuertes que los insertos de geometría positiva y también pueden voltearse para ofrecer cuatro filos útiles”, explica él. Sin embargo, estos insertos crean más presión de corte y ofrecen menos espaciamiento. Un inserto de geometría positiva corta más libremente y tiene más espacio libre, pero tiene un filo de corte más débil.\nEn términos de datos de corte, no hay valores en firme para cada aplicación de torneado en duro en True Die, ya que varía según el tipo de material, dureza, relación L:D de la pieza de trabajo, condiciones de corte y demás. El taller puede operar apenas a 150 sfm para cortes pesados interrumpidos en materiales muy duros, hasta 550 sfm en materiales más suaves con una categoría de dureza modesta.\nStahl dice que la profundidad de corte típica (DOC) que el taller usa para operaciones de acabado es 0.003 a 0.004 pulgadas, aun cuando los representantes de las herramientas de corte han sugerido que el DOC debería ser por lo menos la cantidad del radio de nariz de la herramienta. Sin embargo, True Die ha encontrado que, en algunos casos, tales como cuando la relación L:D de la pieza de trabajo es mayor a 20:1, la presión de un corte más profundo causaría demasiada deflexión de la pieza de trabajo y generalmente evitaría mantener tolerancias. Esta presión puede incluso impartir esfuerzo en la parte, causándole distorsión.\nAl dejar 0.019 a 0.012 pulgadas de material para que sean retiradas después del tratamiento térmico, pueden llevarse a cabo tres pasadas de torneado en duro alrededor del mismo DOC de 0.003 o 0.004 pulgadas. De esta forma, la presión de la herramienta es la misma para cada pasada.\n“Si la parte se tornea previamente según especificación, el operario debería ser capaz de retroceder la herramienta en la cantidad total de material que recién se retiró, de modo que la herramienta estará apenas raspando la parte”, explica Stahl. “Así, es cuestión de tomar la primer pasada para presentar una buena superficie para medir la pieza de trabajo, tomar la segunda pasada y medir para asegurar que la operación se está repitiendo, y luego tomar la pasada final para llevar la pieza de trabajo a su tamaño final”.\nEl uso de este método permite al taller empujar una herramienta hasta que cesen las repeticiones. El desgaste es normal y esperado, y puede manejarse mientras que el inserto se esté desgastando a una cantidad repetible. Sin embargo, los insertos deben ser cambiados o indexados para tener un filo fresco si el filo actual no está repitiendo.\nSalvo para los cortes interrumpidos, el taller opera con refrigerante en casi todos los casos. Usa refrigerante no para barrer las virutas o proveer lubricación, sino para mantener la parte fría. “Algunas veces dirigiremos el flujo del refrigerante lejos de la punta del inserto, incluso hacia el lado opuesto de la parte en algunos casos”, dice McCleary. “Los materiales de metal en polvo de alta dureza generan una gran cantidad de calor durante el torneado en duro, hasta el punto en que la expansión térmica puede superar nuestras tolerancias permitidas. Además, si no se usa refrigerante, el operador tendría que enfriar la pieza de trabajo después del torneado en duro en lugar de medirla. El uso del refrigerante nos permite medir una parte instantáneamente”. El taller no usa refrigerante para cortes interrumpidos debido a la posibilidad de fractura térmica del filo de corte.\nMáquinas dedicadas al torneado en duro cuando sea posible\nUna de las dos máquinas Quickturn Nexus de True Die está reservada para el trabajo de torneado en duro, mientras la otras se usa algunas veces cuando se necesita capacidad para el torneado convencional. De hecho, Stahl cree que es importante dedicar un centro de torneado para los procesos de torneado en duro si es posible. “Si usted tiene el trabajo para llenar el programa de una máquina con operaciones de acabado mediante torneado en duro, entonces ¿por qué maltratar esa máquina desbastando con ella también?”, él pregunta. “A largo plazo, es mejor mantener una máquina dedicada al torneado en duro, ya que pienso que extiende la cantidad de tiempo que esa máquina puede desarrollar efectivamente esas operaciones precisas. Además, le permite mantener listas todas las herramientas apropiadas de torneado, refrentado y perforado en la máquina, lo cual agiliza los alistamientos. No obstante, no siempre es práctico comprometer una máquina con el torneado en duro, especialmente en un taller de trabajos de bajos volúmenes y alta mezcla”.


El verdadero Blog del verdadero Jokin: 1/06/18 - 1/07/18\nEl juego que no esperaba que me fuera a gustar.\nNo es ya que mis esperanzas en este juego fueran nulas después de la espiral descendente de la saga Final Fantasy, que iba de mal en peor, sino que directamente había decidido que no lo pensaba ni jugar, ya que tenía una pinta atroz. Pero el destino siempre guarda un as en la manga, y quiso que mi madre me lo regalara por navidades (allá por 2003). Y claro, por no hacerle el feo, me vi obligado a jugarlo.\nPues bien, la verdad es que fue una sorpresa muy agradable. Es verdad que rompía con algunas cosas (por ejemplo, se cargaba el mapamundi), pero en general me pareció mucho más fiel a la saga de lo que habría esperado en un principio, y cosas que a priori me echaban para atrás, como el minijuego del Blitzball, me acabaron enganchando, y al final le metí muchísimas horas.\nLos personajes, que por diseño no me convencían mucho, me acabaron entrando (sobre todo el malo, a pesar de que era un refrito de los anteriores), y también me gustó mucho (aunque esto no era de extrañar) la música, y me resultaba simpático el sistema de avance de personajes. Asi que al final, por la tontería, sin parecerme uno de los mejores Final Fantasy, acabó siendo al que probablemente más horas le haya acabado metiendo. Y ahora, por pura añoranza, me lo he acabado cogiendo para Steam, a pesar de tenerlo original para PS2.\n¿Quién me iba a decir que se convertiría en mi pequeño tesoro?\nDicen las malas lenguas que de este juego salió una secuela, el Final Fantasy X-2, pero me veo incapaz de valorarlo, pues ninguna de las veces que lo empecé fui capaz de pasar de la media hora de juego.\nComo puede deducirse, un juego de batallas en la época napoleónica.\nLa primera impresión que puede dar este juego, sobre todo viendo sus componentes y sus fichitas de cartón es que estamos ante un denso wargame de la vieja escuela, con unas reglas duras de asimilar y unas partidas largas y espesas. Pero nada más lejos de la realidad, Manoeuvre es un juego ágil, rápido y bastante intuitivo. En él, los contendientes tienen que plantear su estrategia, adaptarse a las peculiaridades del terreno y saber jugar adecuadamente las cartas que les vienen, para pelear cada casilla del tablero y confiar un poco en la fortuna de los dados.\nLas facciones, las históricas de esa época (Francia, Inglaterra, España, Prusia, Austria-Hungría, Rusia, Imperio Otomano...) son diferentes, cada una con sus ventajas y desventajas, aunque también algunas mucho mejores que otras (es difícil no ganar con Francia, la verdad). Cada ejército contiene dos elementos fundamentales, que son las cartas y las fichas de unidades (8 por bando).\nAlgunos de los ejércitos.\nLas unidades se diferencian por su fuerza (el número que viene en el círculo) y según sean caballería o infantería, pues las de caballería mueven dos casillas, pero ya llegaremos a eso. Además, cuando son heridas, se les da la vuelta y tienen un valor de batalla reducido. Ahora vemos cómo funciona eso.\nEl otro elemento son las cartas, que grosso modo pueden ser de unidades, de líderes o de acciones especiales. Las de unidades son las que nos permiten atacar, y nos dicen qué unidad puede atacar o disparar y con cuánto, aunque también permiten que una unidad se cure o se defienda, siempre que sea la carta adecuada a esa unidad.\nCartas inglesas, con valores de ataque, defensa y algunas peculiaridades.\nLos mencionados generales sirven para que varias unidades puedan confluir en un mismo ataque, que una unidad incremente su valor de combate o curar a una herida, y las cartas de acciones especiales son mucho más variadas, poniendo como ejemplo el Redoubt (reducto), que sirve para poner una ficha especial que incrementa la defensa o el Ambush (emboscada), que nos permite lanzar un ataque gratis en cualquier punto del mapa.\nY ya que mencionamos el mapa, los otros dos elementos del juego son el tablero y los dados (de 6, 8 y 10 caras). El mapa se compone, en la partida normal, de cuatro tableros, en los que la disposición y el despliegue es importante, pues el tipo de casilla condiciona el movimiento, la línea de visión o la defensa de la unidad que está. Así, si disparamos de una colina a una llanura, tendremos ventaja al atacar, o si nos atrincheramos en un pueblo, nuestra ventaja gozará de bonos.\nEsta pinta tendría una partida en marcha.\nAhora vamos a lo importante. ¿Cómo se juega? Pues cada jugador en su turno tiene las siguientes fases:\n-Primero puede descartarse tantas cartas quiera de su mano y robar hasta tener cinco.\n-Luego debe mover una de sus unidades. Esto es gratuito y no requiere gastar cartas ni tirar dados. Se mueve una casilla en ortogonal, salvo que sea caballería, que mueve dos.\n-Fase de combate: se puede lanzar un ataque o un disparo (bombardeo o volea). Esto lo explicamos más adelante, que tiene su miga.\n-Por último llega la fase de recuperación, en la que se pueden curar unidades o jugar otras acciones especiales que así se indiquen.\nLos dados, los malditos dados...\n¿Pero aquí cómo se mata? Bueno, ya adelantaba que hay una fase de combate, que va de la siguiente manera. El jugador, en su fase de combate, anuncia que va a hacer un ataque. El ataque normal va de la siguiente forma: muestra la carta de la unidad que va a atacar. Luego el defensor decide con qué cartas va a reaccionar y entonces el atacante gasta el resto de cartas que quiera sumar al ataque. Se suman los modificadores del terreno y al final tendremos que el atacante tendrá una fuerza de ataque (generalmente su fuerza impresa) más unos dados y el defensor tendrá una fuerza de defensa (generalmente su fuerza impresa más los modificadores del terreno). Por ejemplo "2d8+7 contra 10".\nEsto nos dará 6 resultados posibles:\n-Atacante: No es lo más frecuente, pero si pasa, el atacante resulta herido.\n-Atacante=Defensor: Tampoco pasa muy a menudo, pero si pasa el ataque no tiene efecto.\n-Atacante>Defensor: El defensor decide si ceder su posición y retroceder, obligando al atacante a seguirle (y ojo, que si no tiene casilla a la que retirarse, muere) o sufrir una herida. Si una unidad sana es herida, se le da la vuelta, y si una unidad herida se vuelve a herir, muere y se retira del juego.\n-Atacante>2xDefensor: Como arriba, pero aquí es el atacante quien elige.\n-Atacante>3xDefensor: El defensor resulta herido y se tiene que retirar.\n-Atacante>4xDefensor: El defensor muere automáticamente.\nEste es el ataque normal, aunque hay ataques a distancia que, si bien son más débiles, no comportan riesgos para el atacante y no permiten al defensor gastar cartas, de modo que suelen venir muy bien para rematar a los heridos.\nY con esto prácticamente ya hemos contado el juego, que resulta sorprendentemente fácil de aprender y de jugar. Pero antes toca explicar la parte más importante, que es cómo se gana.\nTanto los generales como las unidades son históricos.\nHay dos modos de conseguir la victoria. Por bajas, que es matando a 5 de las 8 unidades del contrario o por puntos, que es cuando termina la partida sin que ninguno haya aniquilado al ejército rival. La partida termina (si nadie ha matado a 5 del otro) cuando ambos jugadores han agotado su mazo de cartas, y es entonces cuando se cuentan los puntos. Sin perdernos en los detalles, puntúas por las casillas que controlen las unidades que tengas en la mitad del mapa de tu oponente, es decir, las casillas adyacentes que no estén adyacentes a otra unidad. Se miden los puntos y el que tenga más ha ganado.\nManoeuvre es uno de esos juegos que entra en la categoría "fácil de jugar, difícil de ganar", ya que es muy estratégico y hay que tener una buena visión de juego, así como tener en cuenta las probabilidades tanto de cartas como de juegos, y aunque las partidas no suelen ser muy largas (a lo sumo una hora), hay veces en las que se enrocan, y como a los jugadores les guste pensarse los movimientos, el humo puede llegar a salirles por las orejas.\nMe gusta, aparte de las virtudes señaladas, que consigue transmitir muy bien esa sensación de estar disputando cada palmo de terreno en una guerra de desgaste, y como pega le veo que las diferentes facciones están algo desniveladas, con algunas mucho mejores que otras.\nEs un juego, por cierto, que se presta bastante bien a jugar en modo campaña, aunque ya habrá tiempo para hablar de eso.\n8 apellidos sevillanos.\nVersión corta: Es como si los Morancos hubieran hecho un remake de Airbag.\nVersión larga: En secuela de "El mundo es nuestro" (que tampoco me entusiasmó, todo hay que decirlo), los dos atracadores del banco han evolucionado en sus vidas, y mientras que Fali ha sentado cabeza, Rafi sigue metiéndose en problemas y metiendo en problemas a su compadre. Y en esta ocasión, tendrán que enfrentarse a la mafia rusa y un narcotraficante sevillano mientras tratan de llegar a tiempo a un bautizo.\nCon un humor a ratos muy casposo y de brocha demasiado gorda, explota hasta la saciedad el chiste facilón y el tópico del gracejo andaluz, siendo un humor que no me enamora, sin que haya conseguido en ningún momento hacerme reír. Alguna sonrisa me ha sacado, pero no mucho más que eso.\nSirve como entretenimiento, siempre que no se odie este tipo de humor y se vaya sabiendo que hay algunos chistes que bien podrían haber aparecido en alguna película de Pajares y Esteso. Muy prescindible.\nSi tienes estas cartas de mano es justo que ganes la partida de mus, pero acepta que has tenido suerte.\nUna reflexión que me viene sobre el mundo del trabajo, sobre un par de hilos interesantes que he visto en Twitter, que razonaban muy bien cómo al final los mejores trabajos acaban reservados a quienes se los pueden permitir, perpetuando muchas veces las desigualdades, es esta en la que voy a hablar de mi libro.\nTengo un muy buen trabajo (en la Administración), con un buen horario, un buen ambiente y un sueldo más que digno. Más alto que la media de mi entorno, incluso. Y nadie me ha regalado nada, PERO.\nMis padres, sin ser ricos, siempre me han podido pagar los estudios, y no sé lo que es no poder pagar una factura o no poder ir de vacaciones. Sin grandes lujos pero con lo necesario siempre cubierto.\nEso ya me dejaba de salida en ventaja.\nNunca fui un mal estudiante, pero cuando se me atragantaba alguna asignatura, si había que ir a la academia, se iba. No era problema de dinero.\nPude ir a la universidad (privada, además), y me fui sacando la carrera con la tranquilidad de que mi única preocupación era aprobar los exámenes, no si iba a poder pagarme la matrícula. Acabé la carrera y el mérito mío, nadie me lo va a negar, pero por ejemplo nunca tuve que quitarme tiempo de estudio para trabajar y poder vivir.\nTerminada la carrera pude hacer un máster (no como Pablo Casado), y no tenía que andar haciendo números. Siempre tenía la certeza de que si quería estudiar ahí estaban mis padres para poner el dinero necesario.\nLuego fue la aventura de la abogacía (aquí mis divertidas peripecias). Un desastre que me fue mal a todos los niveles, y estoy seguro de que nadie me dirá que no lo pasé muy mal. Terrible, de verdad, pero cuando llegaba a casa nunca me faltaba comida en el plato.\nIncluso pude opositar. Es verdad que para poder pagarme la academia me apunté (realmente porque quise) a una ETT y me dejaba los huevos currando. No miento, me lo curré mucho, pero es más cómodo currartelo cuando sabes que no es por necesidad. Que además, la casa y el sustento los tenía garantizados.\nLlegó la primera oposición. No saque plaza (no tenía puntos), pero como podía dedicarme casi al 100% a ello, saqué una nota altísima, y seguro que quedé por delante de gente que se lo curró tanto como yo pero no tenía la suerte de poder dedicarle tanto tiempo. Porque con la ETT trabajé muy duro, pero también podía permitirme el lujo de decir "en diciembre no me llaméis, que tengo que estudiar". No todos podían.\nDe aquella oposición, la interinidad. Es decir, buen sueldo, buen horario, estabilidad... Me pude independizar (cuando quise, no por necesidad) y cuando llegó la siguiente oposición otra vez a estudiar. Estudié como no he estudiado en mi vida: dedicaba cada minuto en que no estaba trabajando al temario, e incluso gaste vacaciones en estudiar. Sí, hasta me podía permitir dedicar a estudiar tiempo que otros no pueden permitirse. Sin cargas familiares, sin problemas de dinero en el banco y con el colchón de, en caso de desastre, saber que mis padres me cubrirían si venían mal dadas.\nTerminó la oposición y saqué la plaza (¡yuhu!). Nadie podrá decirme que no la merecí o que no me lo curré lo bastante, pero jamás seré tan ciego como para no ver que otros que se lo curraron tanto como yo no tuvieron la misma suerte. Por eso nunca me daré por ofendido si me dicen que mi mano de cartas inicial era mucho mejor que la de otros, porque es la pura verdad.\nPublicada a las 12:19 2 comentarios:\nEtiquetas: exdemandante, memorias, oposiciones, trabajo\nAquí comienza el verano.\nDía caluroso, tarde libre... ¿qué hay mejor que ir a la playa a darse un chapuzón? Tras pasar por la lonja, donde tenía que encargarme de unos asuntos de la asociación, me he reunido con mi señora novia en el metro y a Neguri nos hemos ido, para estrenar este año la concurrida playa de Ereaga. El agua estaba bastante sucia, y no tan caliente como nos habría gustado, pero el baño nos ha servido par ser conscientes de que, como dice la canción, el verano ya llegó.\nFinde con boda en Madrid\nNada eclipsará el hecho de que en un Starbucks escribieran bien mi nombre.\nEl título ya da una posta de dónde he estado este fin de semana y qué he estado haciendo. Ahora viene la parte de contar cómo ha sido.\nEl sábado por la mañana tocó levantarse pronto para coger el coche de alquiler, y tras unos impedimentos iniciales (era automático y no estoy acostumbrado) nos pusimos en ruta para ir a Vitoria, donde había que recoger a una pasajera. Y de ahí a Madrid.\nEl Vitoria-Madrid, dado que no estoy acostumbrado a conducir y soy poco aficionado al acelerador, se hizo algo más largo de lo habitual, pero por fin llegamos, a tiempo para devolver el coche, acreditarnos en el hotel, ducharnos, cambiarnos y tirar hacia la boda. Llegamos con la ceremonia empezada, pero estaban sobre aviso.\nDe ahí, autobús que nos llevaría al convite, y de ahí a la cena. Nos toca compartir mesa con desconocidos, pero dado nuestro talento natural, antes de acabar la noche ya eran nuestros nuevos mejores amigos, y lo acabamos pasando de maravilla.\nMe extendería más, pero entre que llegamos a las mil al hotel y no dormimos nada, el cansancio me vuelve vago.\nSeguimos con el domingo, en plan telegráfico, en el que aprovechamos para quedar a tomar el almuerzo con unos conocidos y a las 15:00 el autobús, un cómodo Premium, en el que vengo medio dormido hasta Bilbao.\nLuego, aprovechando el calor, pero más llevadero que el de Madrid, al parque a hacer la fotsíntesis hasta que ha sido la hora de volver a casa.\nLo sé, hoy no he estado muy inspirado con la entrada.\nEtiquetas: alcohol, coche, diario, eventos, fiestas, kedadas, viajes\nSin gafas ni bigote, pero es Jim Gordon.\nLa oscura Gotham, la ciudad gótica, es conocida por ser el hogar de Batman, pero no siempre estuvo ahí, y esta serie explora cómo era la vida en la ciudad antes de que el Caballero Oscuro empezara a combatir el mal y se centra en la llegada de un jovencísimo James Gordon al corrupto cuerpo de policía de Gotham. Exactamente, lo que sucede en el soberbio "Batman: año uno".\nPero la serie va evolucionando y lo que es una historia de gangsters con algún que otro toque colorido, va evolucionando hasta ser una reinvención del universo de Batman, en el que prácticamente todos los villanos van apareciendo, y muchos de ellos de manera magistral, siendo un tebeo de superhéroes llevado a la pantalla y en mi opinión la mejor adaptación a la pantalla de los enemigos del hombre murciélago, con una serie que adapta brillantemente algunos de sus arcos argumentales más emblemáticos.\nResulta muy llamativa esa estética que tiene, y ese toque tan tremendamente atemporal, con cosas más propias de los años 50 y otras contemporáneas, que le dan una enorme personalidad propia.\nEl tributo southparkiano, aquí.\nPublicada a las 14:58 No hay comentarios:\nSíntoma de que se acercan las TdN es la apertura de las inscripciones, el día del F5. Ese día todos los asistentes refrescan compulsivamente el navegador para poder hacerse con una de las ansiadas y escasas plazas de habitación que vuelan, literalmente en cuestión de segundos. Es un sistema muy mejorable, pero es el que les gusta a los de organización, de modo que hay que pasar por el aro.\nPero lo importante: cada vez están más cerca.\nCon cosas de mucho pensar.\nHay veces que me llevo el ebook al gimnasio y otras que con menos gasto intelectual me llevo el móvil para ver series mientras correteo. Otras, en cambio, pongo también directamente el cerebro a dieta y corro mientras miro embobado la pantalla, pues no es que me fascine mucho el contenido, pero es mejor que mirar el reloj. Normalmente suele estar Cuatro o Telecinco (antes ponían la 2, con un programa de cine que molaba bastante, pero hace mucho que no la ponen) y eso suele suponer programas de mucho pensar, como First Dates o Supervivientes (hoy, claro, tocaba fútbol, con el final del apasionante Rusia-Egipto).\nEsto no me va a convertir en aficionado a estos programas, que además están sin sonido y me entero de los subtítulos (¿Quién sabe? A lo mejor eso ayuda.), pero la verdad es que entiendo que funcionen, ya que son programas de consumo sencillo y muy cómodos de ver, y para cuando te das cuenta llevas un rato embobado viendo las vidas de gente que ni conoces ni te importa. Eso sí, con First Dates y derivados ni tan mal, pero viendo Supervivientes y ver a semejantes especímenes (tanto de señoras como de señoros) uno no sabe si supermotivarse y seguir pedaleando o detenerse ipso facto para ir a casa a llorar.\nEtiquetas: gimnasio, TV\nMemorias de un ex-demandante de empleo [XXVI]\nEl patio donde jugábamos y entrenábamos.\nAprovechando que con el tema del mundial está de moda esto del balompié (como si no lo estuviera todo el año), ha venido a mi cabeza el periodo durante el que fui entrenador de futbito.\nEra el año 2000 (¡el futuro ya había llegado!) y un amigo me contó que estaba entrenando a un equipo de instituto, concretamente el de categoría cadete femenino (14-15 años) y que necesitaba alguien que le ayudara, pues a veces tenía que trabajar y no siempre podía ir a los entrenamientos ni los partidos. Y como soy alguien a quien no suele ser muy difícil convencer, accedí.\nMe tocó aprender a marchas forzadas el reglamento, ya que una de mis funciones acababa siendo arbitrar los partidos de casa (cosa que me horrorizaba), pero por suerte la parte táctica y técnica no era demasiado compleja. Al final era prácticamente "salid, jugad y no os lesionéis ni lesionéis a nadie" y repartir más o menos los minutos para que todas pudieran jugar (a menos que pasaran del tema, que había alguna más pendiente de charlar con la banda que del balón).\nEstuve entrenando dos años, de los cuales el primero fue una experiencia muy bonita, ya que las chicas se lo tomaban en serio y los resultados solían ser positivos, lo que sin ser lo más importante, siempre era de agradecer. Llegaron incluso a clasificarse para playoff, y siempre recordaré esa emocionante tanda de penalties en la que consiguieron el 7º puesto. Recuerdo que ninguna se atrevía a tirar el tiro decisivo, y les decía "a ver, lo tiraría yo, pero creo que el árbitro no me va a dejar".(Y mejor, que con lo zoquete que soy, seguro que yo sí lo hubiera fallado).\nEl segundo año lo recuerdo peor. Empezaban a pasar de los entrenamientos, y no había manera de que se tomaran las cosas en serio. Tengo el recuerdo especialmente malo de un día que después de pegarme el paseíto para ir hasta el instituto, no se molestó en venir nadie y me tiré toda la tarde esperando como un tonto... para más señas el día de mi cumpleaños. Esa temporada casi ni recuerdo cómo terminó, pero sí que hubo muchas bajas a mitad de temporada, y partidos que no se llegaron a jugar por no tener el número mínimo de jugadoras.\nSin embargo, pese a esa segunda temporada, el balance de los dos años lo doy por positivo, ya que fue una vivencia interesante y otra manera de ver este deporte. Lo que sí recuerdo con horror eran los madrugones y palizones de tenerme que levantar a horas intempestivas los sábados para ir a jugar a los pueblos más recónditos de Bizkaia, muchas veces (qué narices, siempre) habiendo salido hasta las mil y monas el viernes, y volviendo a casa con una borrachera de campeonato.\nA veces me pregunto qué habrá sido de las jugadoras y si se acordarán de mí.\nEtiquetas: batallitas varias, exdemandante, fútbol\nEste fin de semana ha habido minijornadas, y digo mini porque aunque duraban viernes, sábado y domingo, yo solo fui ayer a pasar el día. El evento, que se celebraba en el Artium de Vitoria, era no solo de rol y juegos, sino un poco multihobby, con espacio para el anime y el cosplay (que a mí personalmente no me va, pero entiendo que quieran llegar a más público). Por la mañana me dejé liar para jugar un rol en vivo, "Víspera de Oscuros" y luego toca ir de comilona con la gente de Dark Castle de Madrid. La tarde la dedico a juegos de mesa, y a última hora otro rol en vivo, esta vez de Star Wars, que a pesar de su terrible pinta me acaba gustando. Y a eso de las 23:00, pues de vuelta a Bilbao.\nYa el cartel me sedujo.\nEstamos ante una de las películas más simpáticas que he visto en bastante tiempo. Con humor y toques de ternura, esta película que lleva a la gran pantalla el cómic de Benjamin Renner cuenta tres historias cortas, enlazadas de forma muy divertida, en la que nos muestra las peripecias de unos entrañables animales de granja. Con un estilo colorido y visualmente muy agradecido, que consigue dotar a los personajes de gran expresividad con cuatro rayas, es una película que aunque va claramente dirigida a un público infantil (¡pero cuidado, hace un spoiler gordo sobre el secreto de Papá Noel!), es perfectamente disfrutable y no cae en la ñoñería, e incluso tiene alguna escena un tanto macarra (las gallinas entrenando para pegar una paliza al zorro). También hay alguna escena que puede introducir motas de polvillo en los ojos, cuidado.\nLa película es exactamente lo que parece que va a ser, lo que siempre es una virtud. Lo que esperaba ver es justo lo que me encontré.\nPublicada a las 8:56 No hay comentarios:\nMilagro en el convento de Santa María Juana\nViendo a la compañeras desde el otro lado.\nEl sábado tuvimos la representación, lo que significa que para muchos componentes del grupo terminaba el curso. Mas no para todos, pues algunos compañeros, junto con otros que estuvieron en Muzzik, tenían hoy su otra obra, la del Milagro que da título a la entrada, y no podía sino ir a verles. La obra, de Jean Pierre Martínez, iba sobre un convento de monjas que encuentran una plantación de marihuana por casualidad y empiezan a utilizarla para destilar sus licores, lo que los convierte en tremendamente populares entre la gente del pueblo, pero trae muchos líos.\nLa verdad es que ha sido curioso poderles ver como espectador, ya que aunque les he visto actuando muchísimas veces, siempre era desde detrás o compartiendo escenario. Y, cosa que no sorprende, han estado soberbios.\nTan mala que ni los actores quieren dar la cara.\nPrimer error por mi parte, ir a ver la secuela de una película de terror sin saber que era una secuela. Aunque tal vez el error haya sido simplemente verla.\nDesconozco si el hecho de verla por sí misma hace que se resienta demasiado, pero debo juzgar según lo que veo, y lo que he visto ha sido un slasher cutre, con unos malos cuya motivación es matar sin venir a cuento, que cae en muchos de los tópicos absurdos del género y no aporta nada nuevo, quedándose al nivel de un telefilme de sobremesa en el que alguien debería decir al director que bajar la iluminación al mínimo puede estar muy bien para cuadrar el presupuesto, pero que lejos aquí de conseguir atmósfera alguna, lo que hace es dormir todavía más al espectador.\nEn fin, un subproducto completamente mediocre (y mira que tengo el nivel de exigencia bajo en cuanto a películas de este género se refiere) de la que pocas cosas positivas se pueden decir. Por señalar algo, que me gustó su banda sonora.\nLos mejores repartidores del Siglo XXXI.\nHoy toca comentar una serie que no es precisamente nueva. Empezó hace 19 años y terminó hace 5 (tras sufrir sus cancelaciones y sus regresos), y aunque la vi cuando la empezó a emitir Antena 3 allá por 1999 (anda si no ha llovido), ha sido esta semana que me he puesto a ver la última temporada, que la tenía pendiente. Y... esperad, se me ha metido algo en el ojo.\nEs raro presentar a estas alturas una serie tan conocida, así que seré breve: Fry es un repartidor de pizzas que accidentalmente (¿seguro?) es congelado la nochevieja del 31 de diciembre de 1999 y despierta mil años más tarde, para vivir el 4º milenio y todos sus avances. Ahí conoce a lo que serán sus compañeros de trabajo y sus más íntimos amigos (o más que eso); Leela, una alienígena (claro, claro, "alienígena") con un solo ojo y experta en artes marciales y Bender, un robot borracho, jugador, pendenciero, homicida, corrupto... pero a la vez entrañable. A eso le sumamos toda una colección de secundarios de lujo (Zapp Brannigan es un hito de la historia de la ciencia-ficción) y ya tenemos servido el cocktail.\nSiendo de Matt Groening, al principio muchos pensábamos que iba a ser "Los Simpson en el futuro", un poco como lo que los Jetsons era a los Picapiedra, pero la serie no tardó en adquirir rápidamente personalidad propia y su propio sentido del humor, con miles de referencias y sobre todo, lo que hace amar esta serie, muchos momentos emotivos, en los que directamente busca atacar a las glándulas lacrimales del espectador. Así, capítulos como el de la suerte del Frylandés, o el del perro de Fry humedecen las córneas del espectador más aguerrido, y algunas forman ya parte del imaginario colectivo. ¿A quién no se le entristece siquiera un poco la mirada cuando ve al fiel Seymour esperando para siempre a su amo?\nY, bueno, pues la séptima y (parece que) última temporada juega a lo mismo, con capítulos desternillantes y otros que buscan tocar la patatita, para terminar, como era de esperar, con un final muy bonito y emotivo. Hace que entren ganas de volverla a empezar desde el principio.\nEtiquetas: reseñas, series, TV, videos\n"Angelina..." en vídeo\nAsí fue "Angelina o el honor de un brigadier"\nEn un momento de la obra.\nPues ya está. 5 meses de trabajo condensados en 50 minutos, aplausos y el vacío que deja, pero con la satisfacción del deber cumplido. Agotado pero contento me dejaba la función de ayer, con una obra que salió muy bien y gustó al público, y sobre todo nos gustó a los actores, que disfrutamos mucho haciéndola, hasta el punto de que si al bajar el telón me hubieran dicho que solo habían transcurrido 10 minutos de obra, me lo habría creído.\nPero todo lo bueno se acaba, y habrá que esperar para volver a actuar en un escenario. Ahora me quedo con el regusto positivo y la sensación de ir creciendo cada vez un poco más como actor. Y, lo más importante, creo que es lo más suelto que me he visto nunca sobre unas tablas.\nMás no siempre significa mejor.\nMe ha gustado, ¿ok? Es muy divertida, se hace muy amena y tiene momentos de hilaridad. Pero la primera me gustó mucho más. Esta carece de la frescura y la novedad de la otra, ya no sorprende, y a ratos parece limitarse a buscar la brocha más gorda, a costa de repetir chistes (lo de las patitas de bebé ya se entendía a la primera, gracias), e incluso hay alguna escena que se alarga de más, lo que hace que en algunos momentos el ritmo decaiga un poco. 15-20 minutos menos de metraje tal vez no le habrían hecho ningún daño.\nA su favor hay que decir que ofrece una historia mucho mejor hilada que la primera (que básicamente no tenía) y que los nuevos secundarios que introduce son un acierto, así como es de agradecer que introduzca con naturalidad una pareja abiertamente homosexual en una película de superhéroes, o algún sopapo que otro que da a los cánones que impone el género.\nNo voy a decir que no me haya gustado, porque mentiría, pero es cierto que con las expectativas tan altas que tenía, cuando vienes de ver un sobresaliente, el notable sabe a poco.\nHarry Potter y el misterio del príncipe de Bel-Air\nEn aras a la musicalidad, se ha sacrificado el respeto a la obra original.\nel chuleta de un colegio llamado Hogwarts.\nAl oeste de Privet Air, crecía y vivía,\nsin hacer mucho caso a los aurores.\nJugaba al quidditch sin cansarme demasiado\nCierto día jugando al quidditch con amigos,\nunos muggles del barrio me metieron en un lío.\nY mi búho me decía una y otra vez:\n¡Sin tu tío ni tu tía irás a Hogwarts!\nLlamé a un tren, cuando se acercó,\nsu molongo andén me fascinó.\nQuería conocer a la clase de docentes\nque me espera en Hogwarts con aire sonriente.\nA las siete llegué a aquel castillo\ny salí de aquel tren que olía a cuadra.\nEstaba en Hogwarts y la cosa cambiaba,\nPublicada a las 15:12 No hay comentarios:\nEtiquetas: desvaríos, películas imposibles\nDon Quijote y Kylo Panza.\nTras 25 años intentándolo, Terry Gilliam por fin consigue hacer su película sobre el caballero de la triste figura, obra cumbre de la literatura no solo española sino también universal (aunque he de confesar, a riesgo de que me lluevan piedras, que a mí no me gustó nada), y lo hace con una psicodelia marca de la casa, que no termina de encajar.\nCon una cierta metarreferencia, nos habla de un director de cine que hace una película volviendo a un tema sobre el que ya trabajó, que es el Quijote, y se encuentra con el protagonista de su versión originaria, que devorado por su personaje, cree ser el Quijote y confunde al protagonista con Sancho, arrastrándolo a la locura por una Mancha muy onírica, mientras el involuntario Sancho, huyendo de sus problemas del mundo real, va cayendo en esa espiral de demencia, igual que pasa al Sancho Panza del libro.\nY no funciona. Tal vez demasiado surrealista, tal vez con personajes que no me enganchan, o directamente caen mal (con un villano encarnado por Jordi Mollá en su registro malo) y a ratos un tanto aburrida, costando conectar con la historia.\nTiene en su haber un gran trabajo de Adam Driver (conocido entre el gran público por ser el malo de las nuevas de Star Wars), pero la verdad es que salgo un poco decepcionado. Contaba con ver algo raro (es Gilliam), pero aunque tiene momentos interesantes, le pierde una cierta pátina de cutrez y no llega a enamorar.\nEn su defensa diré que maldigo no haber tenido la posibilidad de verla en versión original, que me temo que es uno de los elementos que la matan.\nThe South Place\nJanet mala, Michael, Janet, Ellen, Chidi, Tahani y Jianyu.\nCuando reseñé esa fabulosa serie que es The Good Place allá por febrero, no le dediqué la correspondiente versión con monigotes de South Park, pero como más vale tarde que nunca, aquí van. Solo he metido a los principales, si me da por ampliarlo con secundarios, ya actualizaré.\nPartidas para #TdN2018\nMi póker de partidas.\nAunque llevaba unas semanas abiertas, hoy han abierto la veda para subir actividades en la web de las TdN, lo que significa que ya tengo que decidir qué llevaré, y todo indica a que llevaré dos de rol en vivo y tres de rol de mesa. De vivo llevaré "El mejor lugar", basado en la serie "The Good Place" y Grease, basado en la película homónima, que ya llevé a TdN en 2010.\nDe mesa, optaré por Cultos Innombrables, Blacksad y 7º Mar. En este último depuraré la partida que llevé en los campos de Marte (y que titularé Castillo Faílenn), mientras que en los otros dos no tengo muy claro si escribir algo nuevo o rescatar alguna partida vieja. Lo que está claro es que no me queda mucho tiempo ya para decidir lo que llevo.\nEtiquetas: actualidad, cthulhu, jornadas, rol, series, TdN\nÚltima tarde de teatro\nHasta octubre no nos vemos.\nEste sábado por fin representamos "Angelina o el honor de un brigadier", lo que significa que hoy hemos hecho el último ensayo, así que ya están todas las cartas sobre la mesa y la próxima vez que recite mis líneas será con el público mirando. No es el último día que voy a teatro, pues el lunes después de la obra nos solemos reunir para vernos grabados y comentar, pero sí la última que, por este curso, ensayo ahí (sin perjuicio de que pueda surgir algo de los improvisAmos, pero no hay novedades al respecto).\nEso unido a que hoy ha sido la última tarde en el trabajo, pues el viernes acaba el horario de invierno, hace que a partir de la próxima semana vuelva a saber lo que es tener libres los lunes por la tarde. Alegría, jacaranda y algo de nervios. Meh, no. La verdad es que tengo suerte y no me pone nervioso actuar.\nFinde con rol y otra vez Han Solo\nLicántropos y asesinos en serie.\nNo voy a ser muy original en mi entrada de domingo, que uso a modo de diario. El viernes repetí la de Han Solo (pero esta vez iba con más gente) y el sábado empecé la mañana con algo sano, yendo al gimnasio a corretear en la elíptica. Aquí viene la nota curiosa, pues hallábame yo sudando cual simio cuando vi que en el gimnasio entraba Darth Vader, acompañado por un nutrido grupo de soldados imperiales. Como deduje, eran los de la legión 501, en algún tipo de acto, pero tuvo su guasa.\nPor la tarde me quedé en casa, entre otras cosas para preparar la partida de la noche, otra sesión de la minicampaña "Estrellas Anónimas", que ya está muy cerca de su desenlace. Después estuvimos jugando a juegos de mesa (con victoria por mi parte en todas las partidas, mwahahaha!). Hoy domingo, pues por la mañana hacer un poco el vago, dormir, ver Futurama, jugar a Rogue Legacy y por la tarde más rol, empezando una nueva campaña, esta vez de Hombre Lobo: El apocalipsis.\nEtiquetas: diario, gimnasio, juegos, rol\nLa reina en su trono.\nNancy Botwin es una mujer que ha enviudado recientemente, decide ponerse a pasar marihuana en el acomodado vecindario en el que reside como medio para ganarse la vida y mantener su nivel adquisitivo. Pronto la cosa se irá embarullando y Nancy habrá empujado colina abajo una bola de nieve que se hará cada vez más grande, arrastrando a todos sus amigos y familiares de alguna otra manera. Además, la aparición de su cuñado Andy (uno de mis personajes favoritos), hace que todo se líe un poco más.\nY así, a lo largo de 8 temporadas en las que le acaba pasando un poco de todo, la protagonista irá de embrollo en embrollo y teniendo que salvar el culo constantemente. A veces por pura inteligencia, y otras veces por pura potra.\nSin ser una de las grandes (aunque es larga, 8 temporadas), tiene sus momentos, y luce a veces momentos de humor negro que resulta bastante divertido, así como sus buenas dosis de sexo (y no negaré que el espectacular atractivo físico de Mary Louise Parker es un punto a su favor).\nOtra cosa que me gusta mucho de la serie es su cabecera, con constantes iteraciones sobre una misma canción, y que casi como si de un Doodle de Google se tratara, sorprende casi capítulo a capítulo.\nPublicada a las 17:30 No hay comentarios:\nCon esto comenzaba todo\nEl maravilloso mundo de Internet tiene que a veces acabas metido en grupos de discusión de lo más variopinto, y en el caso que nos ocupa me refereriré al de "Los viejos roleros nunca mueren", grupo que muchas veces ha sido llamado "el Forocoches del rol", en atención a la colección de cazurros que lo pueblan a veces.\nUna palabra muy empleada en dicho grupo es "pielfina", para referirse a alguien que no soporta las críticas, y padece de esto que llaman "pielfinismo". Esto, que no es otra cosa que quejarse de "lo políticamente correcto", no es otra cosa que pretender que uno pueda decir lo que quiera, pero ojo, sin recibir respuesta a cambio.\nAl tema, que me descentro. Publicaba un sabio ponente de este grupo la imagen, acompañada de un texto de mediocre ortografía "Adivinad por que lo pongo aquí?", y ante las primeras críticas a su ortografía, ha empezado a lloriquear, haciendo gala de ese pielfinismo que criticaba en su hilo.\nÉl ya había hecho el ridículo, pero seguía como gato panza arriba, quejándose de que nadie le hubiera dado motivos de por qué tiene que escribir correctamente... y ahí ha empezado la fiesta.\nCon el ánimo de aporrear un poco el avispero, lo reconozco, le he escrito "No creo que a estas alturas (con la EGB terminada) haga falta defender la conveniencia de escribir correctamente.", y ha comenzado a exigir fogósamente que le explicara por qué. Y cuando ha visto que yo no estaba por la labor de suplir las carencias que debieron suplirle en el colegio, se ha enfundado su toga y su birrete, ofreciéndome esta valiosa lección de sabiduría:\n¡Que alguien le dé un premio Cervantes!\nAh, que él no tiene que dedicar tiempo a escribir correctamente pero espera que yo dedique tiempo a explicarle cosas tan evidentes. Comprendo. Pero no acaba aquí el choteo, ya que cuando me pregunta si escribo acentos en Internet (pregunta retórica, pues mis mensajes los tenía delante), me regala esta joya que merecería estudiarse en todas las facultades de filología:\nEsas "manías" que se me pasarán, según él, con la edad (no sé, igual se refiere a cuando padezca algún tipo de demencia neurodegenerativa) eran cosas como abrir las oraciones interrogativas con "¿", las tildes y todo eso que al pobre le deben de suponer un esfuerzo superlativo.\nY como el esfuerzo a mí me lo suponía seguir leyendo memeces, ahí le he dejado ladrando sólo.\nEtiquetas: diario, internet, ortografía, rol


Pingback: 150 herramientas didácticas gratuitas para crear materiales educativos con TICs | LabTIC\nArgelis Rodríguez 7 marzo 2011\nGracias. me ha parecido fantástica la información. Soy profesora del nivel inicial y hasta ahora sólo usaba mapas conceptuales.\nLas ideas que tengo ahora para el desarrollo de la práctica pedagógica es excelente.\nerika yuyu 4 agosto 2010\nehh no sabia que los organizadores graficos tenian tanta importancia para el aprendizaje rapido y practico……\nPingback: Luis Ortega Gasca\ncandy valera 28 julio 2010\nhola querida Roxana\nlei el articulo sobre organizadores visuales, le comento que estoy realizando un proyecto de investigacion sobre la utilizacion de organizadores graficos en la enseñanza.\nme gustaria tener mayor informacion sistematizada,estoy leyendo sobre este material que poderosamente ayuda a organizar las ideas a los jovenes\nel diagrama de gowin me parece super, pero quiero preguntarle si esposible que aplique un solo ordenador grafico.\ntengo muchos conflictos con la profesora que se resiste a aporbar mi trabajo de investigacion, espero saber de ustede si podria ayudarme en este proceso, como asesora, si seria posible, por favor le envio mi correo electronico, que reviso por las noches, es: abcla1_20@hotmail.com.\nespero me conteste, y le deseo muchas bendiciones en todods los aspectos de la vida.\nHola Candy, te enviamos un email a tu correo.\nPingback: El enfoque léxico. « Maribelele\nPingback: Obradoiro de mapas mentais e conceptuais « BIBLIOTEIS\njorge 12 octubre 2009\nGracias por el aporte , cómo puedo hacer para obtener los organizadores en ESPAÑOL?\nCuaderno Intercultural 12 octubre 2009\nAnímate, puedes hacerlos tú mismo:\nMiCartapacio☺ 27 abril 2009\nPor cierto, ¿me dais permiso para enlazar esta entrada en el apartado de materiales y recursos de MiCartapacio?\n¡Vaya trabajo tan estupendo que habéis hecho! Me lo quedo todo, con vuestro permiso. Los que hacemos mis alumnos y yo son artesanales (son muy pequeños todavía), pero estos me van a facilitar la vida y el trabajo personal.\nIncorporo también el de Juan Carlos.\nJuan Carlos 27 abril 2009\nGenial compilación, sólo un aporte: Edraw Mind Map. Software de edición vectorial para elaborar mapas mentales. Permite trabajar con los objetos tratándolos como vectores, así que se consiguen cosas que no son posibles con otros programas de referencia, como es el caso de Mind Manager de Mindjet


IU-Verdes advierte de la "lentitud en el descenso del desempleo" que refleja la EPA\nCieza.es | 7 de noviembre de 2017 a las 11:04\nSu portavoz de Economía en Cieza, Andrés Villa, señala que "la tasa de paro aún sigue siendo el doble que al inicio de la crisis".\nEl portavoz de Economía de IU-Verdes de Cieza, Andrés Villa, advierte al Gobierno del PP, en relación con los datos conocidos hace unos días de la Encuesta de Población Activa (EPA) del tercer trimestre de 2017 que "no maquille la situación actual del mercado de trabajo buscando las comparaciones más favorables".\nEn un comunicado de prensa, Andrés Villa avisa sobre la "desaceleración en el descenso del desempleo, que queda de manifiesto al comprobar la mayor bajada que hubo en 2014, 2015 y 2016, según las cifras de la propia EPA", además de que "pese a la reducción del paro en 182.600 personas respecto al trimestre anterior, aún sigue siendo el doble que al inicio de una crisis que el Ejecutivo afirma que está superada".\nEl portavoz detalla su explicación y apunta que "a finales de 2007 la tasa de paro sobre la población activa era ligeramente superior al 8%, mientras que ahora, diez años y cuando se van a cumplir seis con el PP al frente del Gobierno, es del 16,38%".\nAndrés Villa señala también que "no deben perderse de vista otros datos fundamentales. Al inicio de esta larga crisis aún no resuelta, y mucho menos en lo que a empleo se refiere, la población ocupada alcanzaba los 20,75 millones de personas, mientras que ahora supera ligeramente los 19 millones".\n"Además -apostilla-, es el sector servicios, fundamentalmente el comercio y el turismo, el que ocupa a 14,4 de esos 19 millones de empleados. Mientras, se agrava la temporalidad, altamente ligada a factores estacionales como la contratación veraniega, y resulta cada vez más evidente la debilidad de un modelo productivo que se busca reconstruir tras las épocas más agudas de la crisis".\nPara el portavoz de Economía de IU-Verdes de Cieza "otro dato significativo en la misma dirección es que la contratación temporal sigue copando y no afloja su predominio en la situación del mercado laboral que refleja la EPA".\nFinalmente, Andrés Villa indica que "en los datos conocidos recientemente aún no hay influencia de la crisis institucional y política que se vive en Cataluña, ya que al alcanzar estas cifras sólo hasta finales de septiembre será la EPA del cuarto trimestre la que podría reflejar cualquier consecuencia de la misma".


¿Por qué el coronavirus no está afectando igual a California y a Nueva York? – Info-spain\nUna mujer en Los Ángeles, frente al pabellón XBox PlazaMarcio Jose Sanchez / AP\nEl primer caso de coronavirus en California se detectó a finales de enero. Era importado de China. Durante el mes siguiente, las noticias hicieron temer lo peor. Durante el mes de febrero entraron en California más de 8.400 viajeros procedentes de China. En las bases militares del Estado se montaron las cuarentenas de los repatriados de Wuhan y el crucero Diamond Princess. Otro crucero realizó un viaje con al menos un enfermo, atracó en San Francisco, cambió de pasajeros y zarpó de nuevo. En ese Estado se detectó el primer caso de contagio local del país. California lleva dos meses en tensión. Nueva York, por el contrario, pasó el mes de febrero a la espera. Allí el primer positivo saltó el 1 de marzo.\nUn mes después, la situación hace pensar que algo está pasando en California que ha evitado por el momento la tragedia, mientras Nueva York está alcanzando cifras de crisis de un país mediano. En Nueva York hay 76.000 casos confirmados y en California, 8.500. El punto ciego de los datos en California es que se han hecho muchas menos pruebas diagnósticas que en Nueva York, hasta el punto de que la comparación no procede. Pero los números de hospitalizaciones y de muertos por coronavirus sí se pueden comparar. El Estado de Nueva York lleva más de 1.700 muertos hasta el martes. En California, con el doble de población, hay 183.\nLa ciudad de Nueva York (la más poblada de EE UU con 8,6 millones de habitantes), lleva 1.000 muertos. Los Ángeles (la conurbación más poblada del país con 10 millones de habitantes), lleva 54, según el recuento de la Universidad Johns Hopkins. California tiene 40 millones de habitantes y Nueva York, 20 millones. En California el virus se detectó cinco semanas antes que en Nueva York. ¿Por qué se ha disparado el contagio en la capital del Atlántico y no en el Pacífico? Los números, tomados con mucha prudencia en una situación muy volátil, sugieren que la explicación está en una mezcla de medidas duras tomadas a tiempo y un estilo de vida de suburbio en el que el contacto es mínimo.\n“El gobernador de California predecía la semana pasada que seguramente íbamos a llegar a los niveles de Nueva York, pero esas predicciones parece que se han modificado”, reconoce en un email la doctora Nadereh Pourat, profesora de Política Sanitaria en la Universidad de California en Los Ángeles (UCLA). “Creo que California ha tomado medidas preventivas, como el aislamiento, antes que Nueva York, y la población aquí es más dispersa y eso ayuda”. Pourat advierte, sin embargo, que mientras California no haga pruebas generalizadas a la población no podrá saber la verdadera dimensión del problema.\nEn efecto, estos días los expertos citan razones geográficas para explicar en parte el fenómeno. Hay un caldo de cultivo especial para que prosperen los contagios en un lugar como Nueva York, único en todo el país. Se trata de la ciudad con mayor densidad de población de Estados Unidos (27.000 personas por cada milla cuadrada), seguida a buena distancia de San Francisco (unas 18.000), que es la mayor concentración de California. En Los Ángeles, a pesar de su gigantesca extensión, la densidad es de 7.000 habitantes por milla cuadrada. Nueva York es además una de las mecas del turismo mundial y recibe a más de 65 millones de visitantes al año. En Los Ángeles aterrizan 50 millones de turistas al año, pero no se quedan solo en la ciudad.\nEl vacío de zonas como Times Square pone la piel de gallina estos días. Habitualmente apenas se puede caminar sin chocar con gente por las aceras. Nueva York es la excepción del estilo de vida que domina en buena parte del país, donde uno se mueve con su automóvil a todas partes, vive en los suburbios y deja los centros de las ciudades desolados en cuanto se vacían las oficinas. En Nueva York, toda la ciudad abarrota los vagones de metro, el comercio de barrio y las entradas de los restaurantes. En California, millones de personas entran y salen de su casa sin compartir portal ni ascensor con nadie, y no se mueven en metro, sino en su coche.\nOtra de las razones puede ser la prontitud con la que se tomaron medidas de confinamiento en California. El gobernador, Gavin Newsom, empezó a pedir que cerraran los comercios no esenciales a principios de marzo. El día 17 de marzo, los seis condados de la bahía de San Francisco (un total de 7,6 millones de personas) declararon una cuarentena con órdenes parecidas a las de España e Italia, aunque más relajadas en su aplicación por la fuerza. Fue la primera cuarentena obligatoria del país, que acaba de ser extendida dos semanas más. El día 19, la misma orden se extendió a todo el Estado y además se cerraron todos los colegios. En varias ciudades ya llevaban días cerrados. En Nueva York, después de rechazar tomar estas medidas, Cuomo decretó el confinamiento obligatorio el 22 de marzo.\nEn teoría, California está a punto de entrar en la tercera semana de confinamiento, la semana clave, pues es donde se tiene que ver si las medidas funcionan. Lo hace preparada para lo peor. El gobernador Newsom insiste en que hacen falta 50.000 camas de hospital más de las 80.000 que tiene el Estado. Un buque hospital de la Armada con mil camas ha atracado en Los Ángeles igual que en Nueva York. El alcalde de Los Ángeles, Eric Garcetti, sigue advirtiendo en sus comparecencias diarias de que la ciudad está seis semanas por detrás de la ciudad de Nueva York en números y que es solo cuestión de tiempo llegar a la misma situación. A pesar de las cifras, ningún político de California quiere conceder el más mínimo margen al optimismo. Newsom dijo al dictar la orden de cuarentena que esperaba que, si le criticaban, fuera por exagerar la respuesta.\nEl Instituto de Métricas y Evaluación de Sanidad (IHME) de la Universidad de Washington ha publicado online un modelo sobre el impacto del coronavirus por estados. El pasado 27 de marzo, calculaba que el pico de presión sobre el sistema de salud en California se daría el próximo 24 de abril (casi 13 semanas después del primer caso) y que faltarían 300 camas de UCI. Ante la evolución de los datos, el martes predecía que el pico será el 28 de abril y no faltarán camas.\nEn Nueva York, sin embargo, el pico de uso del sistema de salud será el 9 de abril (cinco semanas y media después del primer caso), según este modelo. Ese día faltarán más de 62.000 camas para atender a los enfermos y 11.000 camas de UCI. Cuando todo acabe a principios de agosto, según este modelo, en California habrán muerto 5.000 personas por Covid-19. En Nueva York, con la mitad de población, habrá 15.000 muertos.\n“Eso es Nueva York”, dijo el gobernador Andrew Cuomo, la semana pasada cuando hablaba del repunte de enfermos en la ciudad. “Esa cercanía, ese concepto de familia, de comunidad, eso es lo que hace que Nueva York sea Nueva York. Y es lo que nos hizo vulnerables. Pero esa cercanía será también nuestra mayor fortaleza y será por lo que venceremos al final del día. Os lo prometo. Veo cómo Nueva York responde, cómo los neoyorquinos nos ayudamos unos a otros. Eso es Nueva York”.\nEn general, el modelo de la Universidad de Washington es optimista respecto a las consecuencias del coronavirus en Estados Unidos si se compara con el del Imperial College. Predice por el momento que solamente habrá 83.000 muertes, una cifra que sirvió el otro día a The Wall Street Journal para escribir un editorial recordando a sus lectores que las proyecciones son eso, proyecciones, y no hay que ponerse en el peor escenario. Solo un día después, el presidente Donald Trump admitía que las proyecciones de sus expertos calculan entre 100.000 y 240.000 fallecidos.\nTagged Asistencia sanitaria, Bill de Blasio, California, Coronavirus, Coronavirus Covid-19, Emergencia sanitaria, Enfermedades infecciosas, Enfermedades respiratorias, Estados Unidos, Gavin Newsom, Neumonía, Nueva York


Ministro de Hacienda de Chile: la colusión de los supermercados es “un golpe a la legitimidad del sistema” | AméricaEconomía | AméricaEconomía\nMinistro de Hacienda de Chile: la colusión de los supermercados es “un golpe a la legitimidad del sistema”\nValdés afirmó que dicho caso “es muy negativo para la confianza, y es otro golpe a la legitimidad del sistema. Esto va más allá del solo caso puntual, tiene efectos colaterales profundamente negativos”.\nRodrigo Valdés dijo que “es profundamente injusto, aquí se hace trampa para que algunos ganen y otros pierdan, y para los que pierden es una injusticia grande”.\n07 de Enero de 2016, 12:18\nEl ministro de Hacienda, Rodrigo Valdés, calificó el nuevo caso de colusión que implica a varias cadenas de supermercado por el precio del pollo fresco como “un golpe a la legitimidad del sistema”.\nLas declaraciones fueron realizadas luego de la reunión del comité de ministros del área económica, por la denuncia realizada por la Fiscalía Nacional Económica (FNE) en contra de las empresas Cencosud, Walmart y SMU.\nEl titular de Hacienda agregó que “es profundamente injusto, aquí se hace trampa para que algunos ganen y otros pierdan, y para los que pierden es una injusticia grande”.\n“Queremos agradecer el trabajo que hace la FNE, si uno no tiene un Estado que funcione, que ponga reglas, que circunscriba lo que se hace, nos transformaríamos en un ‘far west’. Se necesita un Estado que haga que el mercado funcione, el mercado no funciona solo”, añadió.\nMientras que el ministro de Economía, Luis Felipe Céspedes, reiteró que el Gobierno va a acelerar en el Congreso la aprobación del proyecto que eleva las penas y multas en casos de colusión.\nSe espera que el trámite de este proyecto comience la próxima semana en el senado, para que esté aprobado antes de fin de mes.


De Caracas a Ciudad Bolívar: la historia de un profesor de música venezolano ⋆ Noticiero Venezuela Sinfónica\nPor décadas Venezuela fue el modelo a seguir para los países que buscaban masificar el acceso a la formación musical.\nmigravenezuela.com | Por: Sara Prada\nEl Sistema Nacional de Orquestas se convirtió en la bandera de un país que ponía la alta cultura al alcance de todas las personas. Más de 350.000 jóvenes han sido beneficiados por el Sistema, fundado por el músico José Antonio Abreu en 1975, que inició con un grupo de músicos que decidieron apostarle a llevar la música a los barrios más vulnerables de Caracas.\nCon el tiempo, el programa creció tanto que muchos de los jóvenes y niños que recibían clases en sus barrios quisieron formarse profesionalmente como cantantes o intérpretes de distintos instrumentos. Así surgieron distintos programas de pregrado en las universidades públicas del país, conservatorios dedicados a formar artistas y la Orquesta Simón Bolívar –una de las mejores del mundo– que se convirtió en el testimonio del éxito del Sistema Nacional de Orquestas.\nMario Lo Russo, un cantante lírico de 29 años, se formó en ese ambiente. Nació en Caracas y a los 16 años empezó su formación musical en conservatorios públicos; primero en la Escuela superior de Música José Ángel Lamas y luego en el Conservatorio Nacional Juan Manuel Olivares. Fue profesor de la Fundación Schola Cantorum, que lleva más de 50 años dedicada a la formación artística de niños en Caracas. Recorrió distintos países con sus alumnos y se presentaron en escenarios como el Teatro Colón de Buenos Aires (Argentina), el Lincoln Center de Nueva York y en varios encuentros internacionales de coros.\nPero la crisis económica que se agudizó en Venezuela desde 2015, y las ya conocidas presiones políticas del gobierno de Nicolás Maduro, poco a poco se empezaron a sentir en las artes, y la música no fue la excepción. «Salí de Venezuela porque allá nada funciona», cuenta hoy Mario, quien vive en Colombia desde hace dos años.\nCuenta que empezó a buscar otro país para instalarse cuando se cansó de las trabas que le ponían para presentarse con su coro. Muchas veces le cancelaron el permiso para usar una sala o teatro público el día anterior a la presentación para prestárselo a algún político o representante del gobierno. Los apagones también se convirtieron en su pesadilla, pues siempre existía la posibilidad de que se quedaran sin electricidad en la mitad de un concierto.\nLa crisis económica también tocó a los artistas. En su caso, cada mes era más difícil hacer alcanzar su salario para enfrentar el aumento del costo de vida en Venezuela. Luego de años de producción artística, la música empezó a convertirse en un lujo. Él, como profesor, vivía las dificultades económicas, y sus alumnos también empezaron a sufrir las consecuencias de la escasez en los hogares.\n«En mi coro tenía unos niños muy buenos, pero a veces no podían llegar porque no tenían transporte.»\nMario recuerda que durante los mejores años de producción artística en Venezuela decenas de músicos colombianos decidieron irse a buscar suerte.\nEn esa época se vivió «una especie de venezuelan dream para los músicos extranjeros. Ellos iban a estudiar o trabajar, y muchos ingresaron al Sistema Nacional de Orquestas», afirma. Así, hizo muchos amigos colombianos, e inclusive, conoció a la mujer que hoy en día es su novia.\nPor eso, cuando empezó a pensar en salir de su país, sabía que podía encontrar compañeros que lo apoyaran en Colombia. Su novia le habló de las oportunidades que podría encontrar en Bogotá. «Llegué aquí cargado de expectativas e ilusiones, y creo que todas han sido sobrepasadas», asegura.\nApenas un mes después de haber llegado, Mario entró al Coro de la Ópera de Colombia. Con el Coro ha llegado a algunos de los escenarios más importantes de Bogotá, como el Teatro Colón, el Jorge Eliécer Gaitán y el Teatro Mayor Julio Mario Santo Domingo.\nDespués de muchas audiciones, fue aceptado como artista formador del Proyecto Educativo de la Orquesta Filarmónica de Bogotá en 2017. Este programa está inspirado en el Sistema Nacional de Orquestas y Coros Juveniles e Infantiles de Venezuela, y promueve el desarrollo musical de niños, niñas y adolescentes en la ciudad, a través de formación vocal coral, rítmica y sinfónica.\nLe asignaron el Colegio Antonio García en la localidad de Ciudad Bolívar para enseñarles a cantar a un grupo de más de 100 niños entre los 8 y 14 años. La mayoría de sus conocidos le habían dicho que este sector era peligroso y quedaba muy lejos. Pero Mario memorizó la ruta del bus de TransMilenio hasta el Portal Tunal y las paradas del alimentador que llega hasta el barrio Sotavento.\n«Me siento muy a gusto en mi colegio y con los niños. Yo no quisiera que me cambiaran de institución«, asegura. En el año que lleva como formador de la Sinfónica en Ciudad Bolívar, sus estudiantes han sido protagonistas en los dos conciertos semestrales que organiza el Distrito para mostrar los resultados del programa.\n«Aunque el programa de la Sinfónica no es tan extenso como el Sistema en Venezuela el orden aquí sí permite que los niños pasen a los coros y orquestas de selección dentro de sus colegios.»\nCuenta que en el día a día enfrenta dificultades, pero no se comparan con lo que vivía en su país. Algunas veces no encuentra un salón disponible para ensayar o nadie reemplaza los instrumentos dañados. Pero «uno viene de Venezuela con la vacuna contra los imprevistos», dice.\nAl menos en el mediano plazo, espera continuar su carrera en Colombia. «Si me preguntan si quiero quedarme, yo digo que sí. Colombia me ha tratado muy bien, me ha abierto muchas puertas. No me puedo quejar».\n«La inmensa riqueza espiritual que engendra la música en sí misma termina por vencer la pobreza material», decía el maestro José Antonio Abreu acerca de la huella que dejó el Sistema en su país. Hoy esa frase contrasta con la decisión de músicos que, como Mario, han decidido emigrar de Venezuela por la crisis. Pero, al mismo tiempo, experiencias como la suya también demuestran cómo muchos llevan consigo esa filosofía a los países donde llegan.\nMario Lo Russo\nArtículo anterior¿Qué hace usted, Gabriela Montero?\nArtículo siguienteUna orquesta que tiende puentes


Cargado por erktcm\nguardarGuardar ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS para más tarde\nResumen La Meta\nForo Toma de Decisiones..\nmaneja los inventarios de una organizacion 2013.doc\nTÉCNICAS PARA DETERMINAR EL TAMAÑO DEL LOTE.docx\nPlaneacion Financiera Ok(1)\nINDICADORES PARA MEDIR EL DESEMPEÑO DE LA GESTIÓN DE ALMACENAMIENTO E INVENTARIOS\nEran las 7\nGestion de Inventario y Justo a Tiempo\nTrabajo Colaborativo 1 Grupo 29\nProblemas de Redes\nLa Meta 2\nCancino Eduardo Ruelas Cinthya Mejora Procesos Empresa Servicios\nTesis de Ingenieria PLASTICO\nEl objetivo de la administracin de inventarios, igual que el la administracin de efectivo, tiene dos aspectos que se contraponen .Por una parte, se requiere minimizar la inversin del inventario , puesto que los recursos que no se destinan a ese fin se puede invertir en otros proyectos aceptables de otro modo no se podran financiar. Por la otra, hay que asegurarse de que la empresa cuente con inventario suficiente para hacer frente a la demanda cuando se presente y para que las operaciones de produccin y venta funcionen sin obstculos, como se ve, los dos aspectos del objeto son conflictivos. Reduciendo el inventario se minimiza la inversin, pero se corre el riesgo de no poder satisfacer la demanda de obstaculizar las operaciones de las operaciones de la empresa. Si se tiene grandes cantidades de inventario se disminuyen las probabilidades de no poder hacer a la demanda y de interrumpir las operaciones de produccin y venta, pero tambin se aumenta la inversin. Los inventarios forman un enlace entre la produccin y la venta de un producto. Como sabemos existen tres tipos de stos, los cules son el inventario de materia prima, de productos en proceso y el de productos terminados. El inventario de materias primas proporciona la flexibilidad a la empresa en sus compras, el inventario de artculos terminados permite a la organizacin mayor flexibilidad en la programacin de su produccin y en su mercadotecnia. Los grandes inventarios permiten adems, un servicio ms eficiente a las demandas de los clientes. Si un producto se agota, se pueden perder ventas en el presente y tambin en el futuro. El hecho de controlar el inventario de manera eficaz representa como todo, ventajas y desventajas, a continuacin mencionaremos una ventaja: La empresa puede satisfacer las demandas de sus clientes con mayor rapidez. Algunas desventajas son:\nImplica un costo generalmente alto (almacenamiento, manejo y rendimiento) Peligro de obsolescencia A continuacin se explican diversos mtodos de control de los inventarios: 3.1.1. EL MTODO ABC, EN LOS INVENTARIOS\nEste consiste en efectuar un anlisis de los inventarios estableciendo capas de inversin o categoras con objeto de lograr un mayor control y atencin sobre los inventarios, que por su nmero y monto merecen una vigilancia y atencin permanente. El anlisis de loas inventarios es necesario para establecer 3 grupos el A, B y C. Los grupos deben establecerse con base al nmero de partidas y su valor. Generalmente el 80% del valor del inventario est representado por el 20% de los artculos y el 80% de los artculos representan el 20% de la inversin. Los artculos A incluyen los inventarios que representan el 80% de la inversin y el 20% de los artculos, en el caso de una composicin 80/20. Los artculos B, con un valor medio, abarcan un nmero menor de inventarios que los artculos C de este grupo y por ltimo los artculos C, que tienen un valor reducido y sern un gran nmero de inventarios. Este sistema permite administrar la inversin en 3 categoras o grupos para poner atencin al manejo de los artculos A, que significan el 80% de la inversin en inventarios, para que a travs de su estricto control y vigilancia, se mantenga o en algunos casos se llegue a reducir la inversin en inventarios, mediante una administracin eficiente. 3.1.2. DETERMINACIN DEL PUNTO DE REORDEN\nComo transcurre algn tiempo antes de recibirse el inventario ordenado, el director de finanzas debe hacer el pedido antes de que se agote el presente inventario considerando el nmero de das necesarios para que el proveedor reciba y procese la solicitud, as como el tiempo en que los artculos estarn en trnsito.\nEl punto de reorden se acostumbra a manejar en las empresas industriales que consiste en la existencia de una seal al departamento encargado de colocar los pedidos, indicando que las existencias de determinado material o artculo ha llegado a cierto nivel y que debe hacerse un nuevo pedido. Existen mucha s formas de marcar el punto de reorden, que van desde, que puede ser una seal, papel, una requisicin colocada en los casilleros de existencias o en pilas de costales, etc. Mismas que indican, debe hacerse un nuevo pedido, hasta las forma ms sofisticadas como son el llevarlo por programas de computadora. Algunas herramientas de este control de inventarios son: La requisicin viajera. El objetivo de esta es el ahorrar mucho trabajo administrativo, pues de antemano se fijaron puntos de control y aprobacin para que por este medio se finquen nuevos pedidos de compras y que no lleguen a faltar materiales o artculos de los inventarios en las empresas Existen dos sistemas bsicos que se usan la requisicin viajera para reponer las existencias, stos son: Ordenes o pedidos fijos. En ste el objetivo es poner la orden cuando la cantidad en existencia es justamente suficiente para cubrir la demanda mxima que puede haber durante el tiempo que pasa en llegar el nuevo pedido al almacn. Resurtidos peridicos. Este sistema es muy popular, en la mayora de los casos cuando se tiene establecido el control de inventarios perpetuo. La idea principal de este sistema es conocer las existencias.\nEXISTENCIAS DE RESERVA O SEGURIDAD DE INVENTARIOS\nLa mayora de las empresas deben mantener ciertas existencias de seguridad para hacer frente a una demanda mayor que la esperada. Estas reservas se crean para amortiguar los\nchoques o situaciones que se crean por cambios impredecibles en las demandas de los artculos. Los inventarios de reserva a veces son mantenidos en forma de artculos semiterminados para balancear los requerimientos de produccin de los diferentes procesos o departamentos de que consta la produccin para poder ajustar las programaciones de la produccin y surtir a tiempo. Por lo regular es imposible poder anticipar todos los problemas y fluctuaciones que pueda tener la demanda, aunque es muy cierto que los negocios deben tener ciertas existencias de reserva si no quieren tener clientes insatisfechos. La existencia de reserva de inventarios es un precio que pagan las empresas por la filosofa de servicio a la clientela que produce un incremento en la participacin del mercado que se atiende. 3.1.4. CONTROL DE INVENTARIOS JUSTO A TIEMPO\nTal como se escucha el control de inventarios justo a tiempo, la idea es que se adquieren los inventarios y se insertan en la produccin en el momento en que se necesitan. Esto requiere de compras muy eficientes, proveedores muy confiables y un sistema eficiente de manejo de inventarios. Una compaa puede reducir su produccin es proceso mediante una administracin ms eficiente, esto se refiere a factores internos. Se pueden reducir las materias primas necesarias gracias a una mayor eficiencia interna, pero esto se refiere mayormente a factores externos. Con un trabajo en equipo que incorpore proveedores de confianza, se puede rebajar la cantidad de materias primas, respecto a los artculos terminados, podemos decir que si se reabastecen con rapidez, se reduce el costo de quedarse sin existencias y de la misma manera se reduce los inventarios de ste tipo. 3.1.5. ANLISIS INTEGRAL DEL COSTO-BENEFICIO\nInversin necesaria o financiamiento.\nEl inventario se considera una inversin en el sentido de que obliga a la empresa a darle uso racional a su dinero. La inversin promedio en inventarios puede calcularse el costo de ventas anual y la rotacin anual de inventarios. Inventario promedio = Costo de lo vendido / rotacin del inventario Estrategias para reducir inventarios Justo a tiempo: a travs de este sistema los inventarios son reducidos al mnimo en virtud de que los inventarios son adquiridos e incorporados al almacn o produccin justo en el momento en que se requieren. Con este mtodo se ahorran cantidades de almacenaje, seguros, etc. Este sistema rompe con el concepto convencional de mantener grandes inventarios. Sin embargo para su implantacin se requiere que la administracin determine en forma rpida y veraz las cantidades a solicitar al proveedor y que requerir para sus ventas o produccin. Tambin requiere de modificar los procedimientos, productos y equipo para reducir tiempo y costos de ensamble. Aparte del control administrativo el proveedor debe ser capaz de brindar: Sistema de distribucin o reparto que permiten una secuencia de descarga predeterminado para facilitar ahorro en el tiempo, recepcin y costos Producir artculos terminados o materia prima sin defectos con lo cual se puedan reducir o eliminar los costos de inspeccin. 3.1.6. INVERSIN EN INVENTARIOS\nAl estudiar el nivel de inversin surge una cuestin muy importante, el tamao de los inventarios, y es importante porque se utiliza para la elaboracin de polticas para la administracin financiera. Las empresas manufactureras tienen tres clases de inventarios: Materias primas Produccin en proceso\nProductos financieros Pero cada una de estas clases tiene diferentes niveles. El inventario de materias primas en su nivel debe reflejar la produccin programada tomando en cuenta la eficiencia de la compra, la seguridad y confiabilidad del suministro, esto por los retrasos y daos en la materia prima. El inventario de produccin en proceso se determina por el consumo, la duracin del periodo de produccin. Y por ltimo el inventario de productos terminados se determina por la produccin y las ventas presupuestadas y la experiencia adquirida con la determinacin de inventarios anteriores. La inversin en estos inventarios puede reducirse cuando la rotacin es mucha. Para la determinacin la inversin en los inventarios existen algunas causas, que son: El nivel de ventas La duracin y la tecnologa en el proceso productivo, P/E. Las empresas de fabricacin de maquinaria tienen inventarios grandes porque su periodo de trabajo en los procesos es largo. La durabilidad y la naturaleza de productos perecederos y estacionales. La industria pastelera tiene inventarios bajos porque su producto es perecedero y por lo tanto solo compra lo necesario para la venta de un da. La moda o estilo. P/E. En la industria juguetera por la estacin la inversin es mayor a fin e inicio de ao. El control de los inventarios se realiza de diversas maneras: Contable Fsico\nDel nivel de inversin. Este es el que tiene que ver con el aspecto financiero. Control contable. Este puede realizarse mediante Kardex hasta sistemas computarizados, el tipo de control se realizara dependiendo del tamao de la empresa y el proceso productivo en su caso. Control fsico. Este debe ser seguro y eficiente para esto tendr que cumplir con ciertos requisitos como la fcil localizacin y un lugar de almacenamiento apropiado. Control del nivel de ingresos de inversin. Este se determina en base a las polticas de ventas, produccin y finanzas, este control tiene mucho que ver con la productividad de la empresa y por esto se utiliza para la fijacin de polticas financieras en las que se debe involucrar a todas las partes interesadas. 3.1.7. PLAZO MEDIO DE PRODUCCIN Y CONSUMO DE MATERIA PRIMA La empresa puede obtener financiamiento requerido a partir de sus orgenes: pasivo a corto plazo fondos a largo plazo. El inventario es una inversin en el sentido de que se obliga a la empresa a darle un uso racional a su dinero. La inversin promedio de cuantas por cobrar podra calcularse mediante el costo de ventas anuales y la rotacin de las cuentas por cobrar. Similar a para la inversin promedio de inventario sobre el costo de ventas y la rotacin de inventarios. Otro punto que debemos de tener muy en cuenta es la forma en que podamos reducir esos inventarios y se hacen en virtud de que los inventarios son adquiridos e incorporados al almacn o produccin justo en el momento en que se requieren que la administracin determine en forma rpida y veraz las cantidades a solicitar al proveedor y que requiera para sus ventas o produccin. Tambin se requieren de modificar los procedimientos productos y equipos para reducir tiempo y costos de ensamble. A parte del control administrativo el proveedor debe de ser capaz de brindar: Sistema de distribucin o reparto que permita una secuencia de descarga predeterminado para facilitar ahorro en el tiempo, recepcin y costos.\nProducir artculos terminados o materia prima sin defectos con la cual se pueda reducir o eliminar los costos de inspeccin. Otras de las cosas que debemos de tomar en consideracin en los plazos de produccin y consumo son las programas la cual es una funcin muy importante para la fabricacin de los inventarios con que las empresas llevar a cabo las operaciones de compra y venta. Estos programas requieren de una coordinacin de compras, produccin y almacenes pues tiene que ver mucho con los inventarios de reserva, la periodicidad de las compras y con las corridas de produccin, y es a travs de esta coordinacin que deben de lograrse los objetivos siguientes: Que no se falte con los materiales y los artculos Que las corridas de produccin sean acordes a las unidades que deberan producirse para satisfacer las demandas del mercado Que satisfagan las necesidades para almacenar la produccin Que la produccin este a tiempo para que no ocurran faltantes y puedan surtirse los pedidos de los clientes. Fijacin de ciclos de produccin: En los problemas de fijacin de ciclos de produccin, as como los de reordenacin peridica de pedidos debe de considerarse que mientras mas larga sea la corrida de mquinas para un producto, mayor ser el tiempo que se deba de esperar para volver a fabricar ese producto por lo tanto mayor ser la seguridad que debe de mantenerse como proteccin. Las corridas mas cortas y frecuentes dan mayor flexibilidad y menores periodos de espera entre corridas y por ende necesitaran menor inventario de seguridad. La influencia de esta funcin en la administracin del capital de trabajo en la empresa estriba en los efectos financieros que tienen los inventarios de reserva para tener seguridad en la continuidad de la produccin y las ventas as poder determinar el ciclo de produccin optimo.\nFijacin de niveles de produccin: Como es sabio las existencias de reserva para seguridad slo proporcionan proteccin a corto plazo contra la incertidumbre de las ventas. Si las existencias son respuestas con la produccin efectiva basada en los objetivos y la fijacin adecuada de los ciclos de produccin sealados anteriormente se tendr buenos resultados. Tambin dependern de la agilidad de resarcirse en los casos de inventarios que se agoten y de la flexibilidad de produccin. Si la demanda total es muy variable la habilidad de resarcirse de los inventarios depender tambin de la velocidad de reaccin de la produccin a los cambios errticos. Si se reacciona con rapidez ser posible mantener inventarios mas bajos requiriendo as menos inversin en el capital de trabajo. La fijacin de los niveles apropiados de inventarios y el tiempo de produccin lleva a lo que pueda llamarse estabilizacin de la produccin que evitar brincos y cambios significativos innecesarios. Los cambios drsticos estacinales en muchas industrias el patrn bsicos de las ventas estacinales pueden ser bastantes predecibles y el volumen global puede estimarse en forma bastante razonable, razn por la cual la produccin y las compras pueden estimarse con cierta exactitud. Sin embrago los errores y las diferencias no son muy sustanciales y se circunscriben a unos puntos del porcentaje del volumen total de las cuales estas serian las posibles soluciones: Ajustar el presupuesto de ventas para permitir modificar las cantidades necesarias de reserva de inventarios y evitar los faltantes. Elaborar un plan de accin para lograr lo presupuestado tratando de mantener los costos de produccin y de existencias de inventarios al mnimo Controlar y ajustar el plan de produccin para conservarlo acorde con las ventas presupuestadas con el objeto de lograr que no haya exceso de inventarios ni faltantes de existencias.\nCorregir lo errores del presupuesto: Pude decirse que en las mayora de los negocios los riesgos y costos de no poder surtir lo pedidos causan mucho ms dao que subir y mantener mayores inventarios de reserva como proteccin para lograr las ventas, sin embargo debe tenerse presente que al elevar los inventarios se utilizar capital de trabajo y subir la inversin en inventarios. Cuando la produccin ya ha sido planeada sta conjugadamente con el presupuesto de ventas, van a dictar de cunto ser el inventario de los cuantos artculos y conforme avance el tiempo los inventarios reales se irn siendo mayores o menores a los estimados. Al seguir el orden de estas cosas los planes de produccin se irn ajustando peridicamente para que los inventarios se mantengan en lnea y sean una cifra razonable dentro de la administracin financiera del capital de trabajo\nDocumentos similares a ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS\nMarcelo Antonio Morales Gómez\nMaxx Sáenz Salazar\nMichel Bernal Díaz\nClaudia Lucero Lias Cordova\nSimulacion-caso-De-estudio Hasta PROY. 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