Noticias sobre el terrorismo y el conflicto israelí – palestino (14-20 de noviembre de 2018) - Centro General Meir Amit de información sobre inteligencia y terrorismo Noticias sobre el terrorismo y el conflicto israelí – palestino (14-20 de noviembre de 2018) - Centro General Meir Amit de información sobre inteligencia y terrorismo\nNoticias sobre el terrorismo y el conflicto israelí – palestino (14-20 de noviembre de 2018)\npalestinos llegan en camionetas a los puntos de encuentro de las marchas (página Facebook de la Autoridad Nacional Suprema de la Gran Marcha del Retorno, 18 de noviembre de 2018).\nLas embarcaciones de la flotilla en el norte de la Franja de Gaza (página Facebook de la Oficina de Información del Frente Popular para la Liberación de Palestina en el norte de la Franja de Gaza, 19 de noviembre de 2018)\nel canal de Hamás al-Aqsa TV celebra una conferencia de prensa al lado de los escombros de su antiguo edificio en Gaza para lanzar una campaña de recaudación de fondos con el fin de construir un nuevo edificio (cuenta de PALINFO en Twitter, 20 de noviembre de 2018).\nEl brigadier general Mahmoud Salah al-Din, jefe de la delegación palestina, participa por primera vez en una reunión de la INTERPOL celebrada en Dubai, EAU (página de Facebook de la Policía de Palestina, 18 de noviembre de 2018)\nAbu Mazen reunido en su despacho de Ramala con la madre del terrorista Karim Yunis (Canal de Mahmud Abás en YouTube, 18 de noviembre de 2018)\nTras la última ronda de escalada y el alto el fuego que le puso fin, siguieron su curso los eventos de las “Marchas de Retorno” y la flotilla. Hamás tiene en la actualidad interés en reducir el nivel de las llamas para progresar en las conversaciones sobre un posible acuerdo, por lo que ha reducido el nivel de violencia en estos incidentes (no ha habido incidentes excepcionales, se ha impedido la llegada de manifestantes a la valla fronteriza, y no se han lanzado cometas o globos incendiarios). Sin embargo, la continuación de las marchas al mismo tiempo que se llevan a cabo las negociaciones para llegar a un acuerdo crea fricciones con las FDI (cuya intensidad es regulada por Hamás), provoca incidentes y conlleva un potencial de deterioro.\nHamás y la Yihad Islámica están dirigiendo una campaña cuyo fin es consolidar una “narrativa de victoria” sobre Israel, al tiempo que minimizan los golpes que han recibido. Miembros de alto rango de las organizaciones palestinas pronunciaron discursos en los que afirmaron que los palestinos habían determinado las reglas del conflicto y que habían logrado causar la renuncia del ministro de Defensa israelí. Miembros del liderazgo de Hamás y de la Yihad Islámica amenazaron en sus declaraciones de que, si Israel renovara su “agresión”, extenderían el alcance del fuego y convertirían al área que rodea a la Franja de Gaza en un lugar en el que sería imposible vivir”.\nEn Judea y Samaria tuvo lugar un atentado por apuñalamiento en la estación de Policía del barrio Armon Hanatziv de Jerusalén. El atacante murió y cuatro combatientes de la Policía Fronteriza resultaron levemente heridos. Además, en la entrada de Beit Jala, cerca de Har Gilo (sur de Jerusalén), un civil israelí fue atacado y resultó levemente herido. Los detalles del incidente todavía están siendo investigados. En las carreteras de Judea y Samaria continuaron los incidentes de lanzamientos de piedras y bombas incendiarias contra vehículos israelíes (fueron especialmente serios los incidentes de la carretera de Gush Etzion-Hebrón).\nLos eventos de la “Marcha del Retorno”\nLa marcha del viernes 16 de noviembre de 2018 se celebró a la sombra del alto el fuego que puso fin a la ronda de escalada y bajo el eco de las declaraciones de Hamás sobre la necesidad de mantener el carácter no violento de las marchas. Durante las marchas, que contaron con la participación de unos 9.000 manifestantes, se quemaron llantas y se arrojaron piedras. Sin embargo, a petición de Hamás y los organizadores de la marcha, los manifestantes se abstuvieron de acercarse a la valla fronteriza. Asimismo, no se han visto barriletes ni globos incendiarios.\nParticiparon en los eventos altos funcionarios de Hamás, la Yihad Islámica en Palestina y otras organizaciones. Miembros del liderazgo y voceros de las diferentes organizaciones pronunciaron discursos en los que destacaron los logros de la última ronda de escalada y puntualizaron que las marchas continuarían hasta que se lograra “el levantamiento del sitio”. Algunos de los oradores expresaron su oposición a la normalización de los países árabes con Israel, lo cual fue lema de la marcha del pasado viernes.\nLa flotilla en el norte de la Franja de Gaza\nEl 19 de noviembre de 2018 zarpó la flotilla de protesta Nº 16 para levantar el sitio bajo el lema: “Por medio de la flotilla, nos oponemos a la vergonzosa normalización”. Participaron en ella unas treinta embarcaciones. Al mismo tiempo se celebró una manifestación en el norte de la Franja de Gaza. Los manifestantes se acercaron a la valla fronteriza, pero no hubo incidentes excepcionales. Figuras importantes de Hamás y otras organizaciones palestinas participaron en los eventos (cuenta Twitter de Palinfo, Safa, 19 de noviembre de 2018). Un portavoz del Ministerio de Salud de la Franja de Gaza informó que 25 palestinos resultaron heridos mientras participaban en las actividades de la flotilla semanal en el norte de Beit Lahia (página de Facebook del Dr. Ashraf al-Qidra, 19 de noviembre de 2018).\nIyad Awadallah, un miembro del Frente Popular para la Liberación de Palestina (PFLP) que habló en nombre de la “Autoridad Nacional Suprema de la Marcha del Retorno”, destacó que las marchas de retorno continuarían con su actual carácter popular adhiriéndose a los objetivos por los cuales comenzaron originalmente. Hamad al-Raqab, un miembro importante de Hamás, dijo que las “marchas de retorno” continuaban en todas las formas posibles, y añadió que “algunas veces lucharemos por medio de las marchas populares, y otras optaremos por abrazar las armas” (Palestine Online, 20 de noviembre de 2018).\nDerecha: Hamad al-Raqab, un alto funcionario de Hamás, pronuncia un discurso durante la manifestación celebrada a la par de la flotilla. Izquierda: manifestantes palestinos se acercan a la frontera con Israel al norte de la Franja de Gaza (página Facebook de la Oficina de Información del Frente Popular para la Liberación de Palestina en el norte de la Franja de Gaza, 19 de noviembre de 2018)\nEsta semana no se dispararon cohetes y proyectiles de mortero contra Israel. El portavoz de las FDI informó que, durante la ronda de escalada producida entre el 12 y 13 de noviembre de 2018, fueron disparados unos 460 cohetes y proyectiles de mortero contra Israel. Aproximadamente cien de ellos fueron interceptados por el sistema “Cúpula de Hierro”. Hamás y la Yihad Islámica en Palestina realizaron la mayor parte de los disparos. Las fuerzas del ejército israelí (Aérea, Naval y Terrestre) atacaron más de 160 objetivos terroristas de Hamás y de la Yihad Islámica en Palestina, incluyendo cuatro objetivos que fueron definidos como activos importantes para Hamás. Siete palestinos murieron durante los ataques de las FDI.\nEl 14 de noviembre de 2018, unas 24 horas después del alto el fuego que puso fin a la escalada, fuerzas de las FDI identificaron a un palestino que se estaba acercando a la valla de seguridad en el norte de la Franja de Gaza. El palestino arrojó granadas que no explotaron. Las fuerzas dispararon contra él y lo detuvieron. Al registrar sus pertenencias encontraron un cortaalambres y un cuchillo (portavoz de las FDI, 14 de noviembre de 2018).\nAtentado por apuñalamiento en la estación de Policía del barrio Armon Hanatziv de Jerusalén.\nEl 14 de noviembre de 2018, cuatro policías de fronteras resultaron levemente heridos en un ataque por apuñalamiento perpetrado en la comisaría del barrio Armon Hanatziv de Jerusalén. Al anochecer, un palestino armado con un cuchillo entró a la comisaría por la parte posterior del edificio. Uno de los policías fronterizos notó su presencia y comenzó a luchar contra él. Durante el enfrentamiento, el policía resultó herido. Otros combatientes se unieron a él y controlaron al atacante, que resultó gravemente herido (portavoz de la Policía Fronteriza, 14 de noviembre de 2018). Más tarde, el terrorista murió de sus heridas. Los medios palestinos informaron que el perpetrador del ataque era Abd al-Rahman Ali Abu Jaml, de 17 años, residente del barrio Jabel Mukaber de Jerusalén Oriental (Maan, 14 de noviembre de 2018).\nUn civil israelí fue apuñalado a la entrada de Beit Jala\nSegún un reporte preliminar, un civil israelí fue atacado con un cortador de cajas a la entrada de Beit Jala. El civil resultó levemente herido. El atacante huyó y se le está buscando. Los antecedentes del incidente se encuentran bajo investigación.\nEn el marco de actividades antiterroristas realizadas en todo el territorio de Judea y Samaria, unidades de las Fuerzas de Seguridad israelíes detuvieron a sospechosos de actividades terroristas. En el marco de los rastreos llevados a cabo por las fuerzas de seguridad israelíes en la ciudad de Hebrón, se incautó un rifle M-16 y algunas armas de producción propia (portavoz de las FDI, 15 de noviembre de 2018). En todo el territorio de Judea y Samaria continuaron los incidentes de arrojamiento de piedras y lanzamiento de bombas incendiarias contra vehículos israelíes, especialmente en la carretera de Gush Etzion-Hebrón. Detallamos a continuación algunos de los incidentes:\nEl 20 de noviembre de 2018, un palestino veinteañero de Hebrón fue arrestado al amanecer en una de las entradas a la Tumba de los Patriarcas. Se encontró en su poder un cortador de cajas (Policía de Israel, 20 de noviembre de 2018).\nEl 19 de noviembre de 2018, una joven palestina de unos 25 años llegó al cruce de Kalandia (norte de Jerusalén). Al registrar sus pertenencias se encontró un cuchillo que tenía escondido en un cilindro de cartón en el que llevaba alimentos. Fue trasladada para ser interrogada (portavoz de la Policía de Jerusalén, 19 de noviembre de 2018).\nEl 19 de noviembre de 2018 se arrojaron piedras contra vehículos en la carretera de Gush Etzion-Hebrón, cerca del campo de refugiados de Ein Arub. No hubo heridos (Rescate sin Fronteras en Judea y Samaria, 19 de noviembre de 2018).\nEl 18 de noviembre de 2018 se arrojaron piedras contra un vehículo en la carretera de Gush Etzion-Hebrón, entre Beit Ummar y el campo de refugiados al-Aroub. No hubo víctimas. El vehículo sufrió daños. Antes de ello se arrojaron piedras contra un autobús (Rescate sin Fronteras en Judea y Samaria, 18 de noviembre de 2018).\nEl 18 de noviembre de 2018 fueron lanzadas cinco bombas incendiarias contra un puesto militar en la carretera de Gush Etzion-Hebrón. No hubo heridos (Rescate sin Fronteras en Judea y Samaria, 18 de noviembre de 2018).\nEl 18 de noviembre de 2018 se lanzaron piedras contra un vehículo entre la aldea de Jamain y la comunidad de Tapuaj (al sur de Nablus). No hubo heridos, pero el vehículo resultó dañado (Rescate sin Fronteras en Judea y Samaria, 18 de noviembre de 2018).\nEl 16 de noviembre de 2018 se lanzaron piedras contra un autobús en la carretera de Gush Etzion-Hebrón. entre Beit Ummar y la intersección de Karmei Tzur. No hubo víctimas. El autobús sufrió daños (Rescate sin Fronteras en Judea y Samaria, 16 de noviembre de 2018).\nEl 15 de noviembre de 2018 se lanzó una bomba incendiaria contra un autobús en el camino de subida a la comunidad de Talmon (noroeste de Ramala) No hubo heridos (Rescate sin Fronteras en Judea y Samaria, 15 de noviembre de 2018).\nOperación de seguridad en el área de Khan Yunis para localizar colaboradores con Israel\nAl finalizar la ronda de escalada, los aparatos de inteligencia y seguridad de Hamás iniciaron una operación en el área de Khan Yunis para ubicar a colaboradores que ayudaron a la actividad israelí en la zona (durante el conflicto que condujo a la escalada). Se informó que fueron arrestados varios sospechosos de haber ayudado a las fuerzas israelíes que entraron al territorio de la Franja de Gaza (al-Akhbar, 15 de noviembre de 2018).\nExplotación propagandística de la última ronda de escalada\nEn la tarde del 13 de noviembre de 2018, las organizaciones palestinas de la Franja de Gaza anunciaron la entrada en vigor de un alto el fuego con Israel. Inmediatamente después del fin de la ronda de escalada, las autoridades de la Franja de Gaza lanzaron una campaña de propaganda centrada en “los logros de la resistencia” y en la consolidación de una narrativa de victoria que minimiza los daños que se les había infligido. En sus declaraciones, enfatizaron que habían establecido las reglas del conflicto y también presentaron la renuncia del ministro de Defensa Avigdor Lieberman como uno de sus logros. Los portavoces de Hamás y otras organizaciones terroristas enfatizaron que habían impuesto a Israel una “nueva ecuación” de “sangre por sangre y estructura por estructura”. Abu Mujahed, portavoz de los Comités de Resistencia Popular, agradeció a Irán, a Hizbalá y a todos los partidarios de la “resistencia”, afirmando que eran partícipes de la victoria (Paltoday, 16 de noviembre de 2018).\nUn nuevo tipo de cohete que la Yihad Islámica en Palestina disparó contra Ashkelón.\nSu apodo es: “el infierno de Ashkelón” (sitio web de los Batallones de Jerusalén, 13 de noviembre de 2018).\nImágenes de un video emitido por el ala militar de la Yihad Islámica que muestra a sus operativos militares lanzando cohetes contra Israel durante la última ronda de escalada (sitio web de los Batallones de Jerusalén, 17 de noviembre de 2018).\nLo que sigue son algunos de los comentarios expresados por miembros del liderazgo de Hamás y de la Yihad Islámica en Palestina sobre la última ronda de escalada.\nEl jefe de la Oficina Política de Hamás Ismail Haniyeh dijo que “la resistencia” había logrado imponer su ecuación a Israel y determinar las reglas del enfrentamiento. Añadió que la “resistencia” (o sea, el terrorismo), era el camino correcto para conducir al pueblo palestino a Jerusalén y a todos los territorios palestinos (al-Mayadeen, 13 de noviembre de 2018).\nMahmoud al-Zahar, un miembro de la Oficina Política de Hamás, dijo que Israel había sufrido una derrota y que estos eventos afectarían el proceso de toma de decisiones de los líderes israelíes en la próxima campaña. Añadió que las amenazas de lanzar ataques contra Tel Aviv habían generado preocupación entre los líderes israelíes y causaron el cese de los ataques en la Franja de Gaza (Paltoday, 13 de noviembre de 2018).\nKhalil al-Haya, un miembro de la Oficina Política de Hamás, afirmó que Israel había intentado obtener un logro en materia de seguridad cuando el alto el fuego se encontraba ya en vigor, por lo que lo había violado. Dijo que las “marchas de retorno” habían unido a todas las organizaciones en la Franja de Gaza que operaban en el marco de una Sala de Operaciones conjunta para proteger a los participantes de las marchas. Indicó además que las “marchas de retorno” continuarían hasta que se levantara el sitio impuesto a la Franja de Gaza (al-Aqsa, 17 de noviembre de 2018).\nEl vocero de la Yihad Islámica en Palestina Daud Shehab dijo que la nueva ronda de violencia había sido una parte complementaria de la “marcha de retorno”. Agregó que la Yihad Islámica en Palestina había cooperado con los intentos de Egipto para restaurar la calma y que la organización incluso había anunciado que se comprometería a una tregua en la medida en que Israel detuviera su agresión. Shehab señaló también que las organizaciones palestinas habían establecido “nuevas ecuaciones y herramientas de confrontación” con Israel, incluyendo aquellas que podrían convertir la zona de Otef Aza cercana a la Franja de Gaza en un lugar imposible de habitar (sitio web de Paltoday, 13 de noviembre de 2018).\nReportes mediáticos sobre los detalles del acuerdo en formulación\nAl final de la ronda de escalada, fuentes palestinas y diplomáticas dijeron que el acuerdo que se deseaba consolidar entre Hamás e Israel se basaría en los entendimientos alcanzados antes de la actual ronda de escalada. Según los entendimientos, se alcanzará una calma a cambio de alivios en el “asedio”, los cuales se concederán en dos etapas: en la primera, cuya duración será de unas dos semanas, Israel permitirá la entrada de combustible a la central eléctrica, transferirá ayuda financiera a la Franja de Gaza y ampliará la zona permitida para pescar a 12 millas (aproximadamente 19 kilómetros). En la segunda, que durará unos seis meses, el área de pesca se ampliará a 20 millas (unos 32 kilómetros), la línea eléctrica entre Israel y la Franja de Gaza volverá a operar y se instalarán gasoductos para la central eléctrica. Además, los residentes de la Franja de Gaza podrán exportar productos, especialmente a Judea y Samaria, y podrán pasar más fácilmente por los cruces. También se informó que, como parte de los entendimientos, Israel estaría de acuerdo en promover la construcción de una ruta marítima a la Franja de Gaza. Sin embargo, en lo que a Israel concierne, ello estaría condicionado a un acuerdo de intercambio de prisioneros (al-Hayat, 14 de noviembre de 2018).\nIsmail Radwan, uno de los dirigentes de Hamás, dijo que las discusiones lideradas por Egipto estaban progresando de una manera positiva. Añadió que la primera etapa incluiría la extensión del área de pesca a veinte millas, conectar la línea eléctrica de Israel a la Franja de Gaza, aumentar el alcance las exportaciones, conectar gasoductos a la central eléctrica, mejorar las infraestructuras y crear nuevos empleos en la Franja de Gaza con el fin de reducir el problema del desempleo (France Press, 18 de noviembre de 2018).\nCampaña de Hamás para construir un nuevo edificio para al-Aqsa TV\nEl 20 de noviembre de 2018, el canal de televisión al-Aqsa de Hamás, cuyo edificio fue completamente destruido durante la última ronda de escalada, lanzó una campaña para conseguir donaciones a fin de construir un nuevo edificio. Según al-Aqsa TV, el alcance de los daños infligidos al canal en Gaza se estima en unos 4,5 millones de dólares. La campaña se lanzó en una conferencia de prensa celebrada frente a las ruinas del edificio, en la que participó una delegación de Hamás encabezada por Ahmed Bahar. En el marco de la campaña crearon el hashtag “Con vuestra ayuda lo construiremos” (sitio web de Al-Aqsa TV, 20 de noviembre de 2018).\nDerecha: el canal de Hamás al-Aqsa TV celebra una conferencia de prensa al lado de los escombros de su antiguo edificio en Gaza para lanzar una campaña de recaudación de fondos con el fin de construir un nuevo edificio (cuenta de PALINFO en Twitter, 20 de noviembre de 2018). Izquierda: el importe de los daños infligidos a al-Aqsa TV en Gaza, que se estima en 4.550.400 de dólares (página Facebook de al-Aqsa TV, 20 de noviembre de 2018)\nLa Autoridad Palestina se une a instituciones y protocolos internacionales\nAbu Mazen firmó 11 tratados para unirse a instituciones y protocolos internacionales. Entre los tratados firmados se encuentran la Unión Postal Mundial, la Convención sobre la Nacionalidad de las Mujeres Casadas, el Protocolo sobre los Derechos del Niño, la Convención sobre la Circulación Vial y más (Agencia de Noticias Wafa, 15 de noviembre de 2018). En un discurso pronunciado en una reunión del Alto Comité para el Seguimiento de las Decisiones del Consejo Central de la OLP, Abu Mazen dijo que la Autoridad Palestina, por ser miembro de la ONU, tenía derecho a unirse a 520 organizaciones internacionales. Según él, la AP se había unido ya a 110 de ellas (televisión palestina, 15 de noviembre de 2018).\nRepresentantes de la Autoridad Palestina en una conferencia de la INTERPOL\nRepresentantes de la Autoridad Palestina participaron, por primera vez desde que se unieron a la organización en septiembre de 2017, en una conferencia de la INTERPOL que se celebró en Dubai entre el 18 y 21 de noviembre de 2018. La delegación palestina estuvo encabezada por el brigadier general Mahmoud Salah al-Din, jefe de la Unidad de Relaciones con Países Árabes y Cooperación Internacional de la Policía palestina. Según el portavoz de la Policía palestina, se trató de una reunión importante por llevarse a cabo en ella una votación sobre la adhesión de nuevos países a la organización y otra sobre el nombramiento de los miembros del comité ejecutivo de la organización (al-Hayat al-Jadeeda, 18-18 de noviembre de 2018).\nMahmud Abás sigue honrando a las familias de los terroristas que mataron a israelíes\nEl 18 de noviembre de 2018, Abu Mazen se reunió en su despacho de Ramala con la madre y el hermano de Karim Yunis, quien en el año 1980 secuestró y asesinó al soldado Avraham Bromberg, QEPD, y fue condenado a cadena perpetua. Karim Yunis, que posee la ciudadanía israelí, es miembro del Comité Central de Fatah. Mahmud Abás subrayó durante la reunión que la cuestión de los prisioneros palestinos era la máxima prioridad de los líderes palestinos. Según él, estaban haciendo todo lo posible para lograr la liberación de los prisioneros. Otros miembros de alto rango de Fatah que estuvieron presentes en la reunión fueron Muhammad Ashtiya, Saeb Erekat, Hussein al-Sheikh y Muhammad al-Madani (Wafa, 18 de noviembre de 2018).\n Para más información al respecto, consulte la publicación del Centro de Información del 18 de noviembre de 2018: “Resumen de los incidentes acontecidos en al frontera de la Franja de Gaza” ↑\n Los datos estadísticos incluyen disparos de cohetes y proyectiles de mortero basados en las estimaciones del portavoz de las FDI. ↑\n En nuestra definición de “atentados significativos” se incluye ataques a disparos, apuñalamientos y atropellamientos, colocación de artefactos explosivos y ataques combinados. No se incluye en ella lanzamientos de piedras o bombas incendiarias. ↑


¿Por qué el rey Salman no ha sido considerado en caso Khashoggi?\nEl príncipe heredero, Mohammed bin Salman, es considerado el gobernante de facto, pero el rey Salman es quien ostenta todo el poder. Sin embargo, a la hora de pedir cuentas por el asesinato del periodista, ninguna figura pública ha hecho mención del papel del rey.\nBloomberg / Hussein Ibish\nActualización 23/11/2018 - 15:11\nSalman bin Abdulaziz, rey saudí.Fuente: Reuters\nUna de las figuras centrales del drama en torno al asesinato del periodista saudí Jamal Khashoggi sigue siendo un hombre invisible. La atención mundial se ha centrado en el papel desempeñado por el príncipe heredero saudí Mohammed bin Salman en el asesinato del 2 de octubre en el consulado saudí en Estambul. Pero hay otra figura que merece la misma consideración: el padre del príncipe, el rey Salman.\nEs significativo, entonces, que el rey Salman no sea mencionado por figuras públicas que exigen responsabilidad por el asesinato, o sea exonerado específicamente. En el Washington Post, por ejemplo, el presidente turco Recep Tayyip Erdogan insistió en que "sabemos que la orden de matar a Khashoggi vino de los más altos niveles del gobierno saudí", pero añadió: "No creo ni por un segundo que el rey Salman, el guardián de las mezquitas sagradas, ordenara el golpe contra Khashoggi".\nA partir de esto, Erdogan argumentó: "No tengo ninguna razón para creer que su asesinato reflejara la política oficial de Arabia Saudita", y que, por lo tanto, no había ninguna razón para una ruptura en las relaciones entre Turquía y Arabia Saudita.\nDe este modo, exonerar al rey refleja el impulso de Turquía por infligir el mayor daño posible a un rival regional sin precipitar un colapso geopolítico.\nLos políticos y los medios de comunicación de Estados Unidos también le han dado un pase al rey mientras le exigen al príncipe heredero que rinda cuentas.\nIncluso en su declaración del martes en la que defendía los fuertes lazos entre Estados Unidos y Arabia Saudita, el presidente Donald Trump reconoció: "Podría muy bien ser que el príncipe heredero tuviera conocimiento de este trágico suceso, ¡tal vez sí, o tal vez no!". Trump no dijo nada así sobre el rey Salman.\nHay razones justificables para ello. El rey es anciano y se presume que no se molesta con los asuntos públicos cotidianos. Carece de la reputación de imprudente y temerario que su hijo se ha ganado.\nVarios factores están en juego. En primer lugar, al distinguir entre el rey y el príncipe heredero, los interlocutores de Arabia Saudita conservan su capacidad de acusar a partes del gobierno saudí de culpabilidad mientras mantienen la relación con el Estado. Es una ficción pragmática.\nEn segundo lugar, la narrativa sostiene una fantasía simplista de dos Arabia Saudita, cada una personificada por una de las realezas. El rey representa la "buena" Arabia Saudita de cautela y estabilidad. El príncipe heredero representa la "mala" Arabia Saudita de la temeridad y la crueldad.\nEn realidad, la antigua Arabia Saudita personificada por el rey tenía muchos defectos, entre ellos la propagación de una versión dogmática del islam sunita que informaba a los extremistas. Y la nueva Arabia Saudita del príncipe tiene mucho que recomendarle, incluyendo avances en los derechos de las mujeres, una retirada del extremismo religioso y la modernización económica.\nLa distinción es mitológica. Arabia Saudita ha cambiado, pero no ha pasado del bien al mal o del mal al bien. Sigue siendo un aliado esencial pero problemático de EU.\nEU. tendrá que tratar con Arabia Saudita por lo que es. En ese sentido, la voluntad de Trump de pasar por alto el asesinato de Khashoggi en nombre de mantener la alianza tiene más integridad a pesar de sus defectos que la mitificación que defiende al rey saudí mientras se ataca al príncipe heredero.\n*Esta columna no necesariamente refleja la opinión de la junta editorial o de Bloomberg y sus dueños, tampoco la de El Financiero.


PROFÉTICO. Después de la declaración de Trump, el próximo paso es el tercer templo | Noticias Cristianas\nInicio ISRAEL PROFÉTICO. Después de la declaración de Trump, el próximo paso es el...\nPROFÉTICO. Después de la declaración de Trump, el próximo paso es el tercer templo\n“La proclamación épica del presidente Donald Trump el miércoles reconociendo a Jerusalén como la capital eterna del pueblo judío fue un paso para establecer el Tercer Templo y traer la era mesiánica”, dijo un grupo de activistas judíos que trabajan para reconstruir el Templo Sagrado.\n“Lo que hizo anoche fue un gran paso para traer el Templo”, dijo Asaf Fried , portavoz oficial del Movimiento del Templo Unido, una asociación de organizaciones que trabaja para hacer del Tercer Templo una realidad, dijo a Breaking Israel News .\nAgregó: “Esto necesariamente tenía que provenir de un no judío para incorporarlos al proceso, de modo que puedan participar en el Templo”.\nFried comparó el papel de Trump con el de Ciro , el rey persa que puso fin al exilio babilónico y ayudó a construir el Segundo Templo Judío. Fried citó a Proverbios para enfatizar este punto.\nComo el agua canalizada es la mente del rey en la mano de Hashem ; Él lo dirige a\nYakov Hayman, el presidente del Movimiento del Templo Unido, vio la declaración de Trump como parte de una progresión histórica unirse a una serie de cambios importantes en la historia moderna para Israel y el pueblo judío.\nDijo que ahora era solo cuestión de tiempo hasta que los no judíos hicieran una declaración similar reconociendo el Monte del Templo como el sitio de los templos judíos, pero señaló que para avanzar era necesario que los soldados de a pie en la causa tomaran la primera pasos. “Cuando judíos y no judíos van en masa, el Templo es inevitable”.\n“El pueblo de Israel está volviendo a sus raíces mientras que los no judíos del mundo se dan cuenta de la autenticidad de nuestro reclamo del Monte del Templo y nuestro derecho a construir un Templo judío como una Casa de oración para todas las naciones”, explicó Hayman.


Ernesto Díaz viajará a convencer a Marcelo Bielsa para que vuelva a Chile | Tabloide\nErnesto Díaz viajará a convencer a Marcelo Bielsa para que vuelva a Chile\nBy tabloide\t On Oct 12, 2017 25,569\nCuando Juan Antonio Pizzi avisó que no intentará mantener su pega como seleccionador nacional, tras fracasar en su intento por clasificar a la Roja a Rusia 2018, comenzó la danza de nombres para suceder a “Macanudo” en la banca nacional. En esa búsqueda uno de los nombres que mete ruido es el de Marcelo Bielsa, sindicado como el artífice del cambio de chip de la “Generación Dorada” y sin duda el más querido por la “Marea Roja”.\nFue así como Ernesto Díaz Correa, el mítico y popular relator radial de Cooperativa, se ofreció en vivo y en directo como intermediario para convencer al “Loco” de que acepte volver a Chile.\nComo el “Chico” es amigo del revolucionario técnico rosarino, que está actualmente en el Lille francés, cree que si se arma una campaña potente y casi a nivel de país, podríamos tener la vuelta de Bielsa a siete años de su renuncia.\n“Le quiero pedir a los ejecutivos de la radio que me manden a Francia, pero le quiero pedir a la Presidenta Bachelet que me acompañe a ir a buscar a Marcelo Bielsa. Para qué sigue pasando rabias allá, mejor que venga a Chile. Yo voy en representación de la radio”, expresó Díaz desde Sao Paulo, en un enlace en vivo con el programa “Al Aire Libre”.\nComo el “Chico” metió en el baile a la Presi, desde el panel radial comenzaron a bombardearlo con preguntas sobre la seriedad de la campaña. En esa onda, Aldo Schiappacasse deslizó la duda de si realmente Arturo Salah y la ANFP querrían a Bielsa de nuevo en Juan Pinto Durán.\nAnte la interrogante, Díaz confesó que Arturo Salah y el “Loco” son amigos hasta ahora. “¿Por qué no lo va a querer? La vez pasada ya lo quiso. Y si es necesario, que viaje también con nosotros”, cerró el relator curicano.\nRoba el teléfono a una indefensa mujer y el karma le cae instantáneamente ‘del cielo’ [VIDEO]


Gasparache.com: “Estoy bien de salud, solo tengo cáncer” dice la actriz de telenovelas Edith González\n“Estoy bien de salud, solo tengo cáncer” dice la actriz de telenovelas Edith González\nLa actriz de telenovelas Edith González asistió a los premios Luminus, con una actitud muy positiva, donde expresó que se encuentra bien, dado que “sólo tengo cáncer”, una enfermedad con la que se puede jugar, pero no así con el tratamiento.\nAsí lo expresó la famosa actriz “De la salud todo bien, sólo tengo cáncer”, insistió la actriz, quien debido a la enfermedad y el tratamiento ha perdido su larga cabellera y aunque en otras ocasiones se había dejado ver con pelucas, ahora decidió presentarse sin ella.\nSonriente y de muy buen humor, González reconoció que es difícil vivir cuando se encuentra en tratamiento. “Ya he platicado sobre mi enfermedad al respecto en una revista, pero me siento bien.\nPublicado por Andres Corniel en 1:03 p.m.


Trucos del viajero frecuente | Blog personal de Fernando F. Gallego\nLibros recomendados\tCamisetas frikis!\tTrucos del viajero frecuente\tHoy os voy a contar algunos de los trucos que he ido aprendiendo a lo largo de los múltiples viajes en avión que he ido haciendo. No es una lista exhaustiva, sino trucos que he ido aprendiendo yo por mi cuenta y que te pueden hacer los viajes algo más cómodos:\nPlane seats by riot-baby http://www.flickr.com/photos/riotbaby/\nCuando pasas el control del aeropuerto tienes que sacar el portátil de la funda y ponerlo en una bandeja aparte, hazlo, aunque tengas que sacarlo del fondo de la maleta, te van a hacer sacarlo sí o sí, así que ahorra tiempo y llévalo en un sitio de fácil acceso.\nTambién tienes que sacar todo lo que lleves en los bolsillos pero no es necesario que lo pongas en una bandeja, aprovecha si llevas un bolso o una bandolera, o incluso una mochila o la funda del portátil y mételo todo ahí, llaves, cartera, móvil… Es más cómodo, evitas que se te pierda algo y es más ágil al pasar el control ya que coges la bolsa con lo que hayas metido dentro y ya te lo colocarás en otro momento.\nLo mismo con cinturones y chaquetas, ahorra tiempo quitándotelos y metiéndolos en la mochila o equipaje de mano.\nSi los asientos son numerados no tengas prisa por entrar, los primeros que entran corriendo siempre son los que se sientan en las primeras filas (como si se los fuesen a quitar) y siempre bloquean el pasillo, así que con calma.\nHaz el check in online tan pronto como puedas, así podrás elegir un buen asiento. Los asientos en las salidas de emergencia suelen tener más espacio entre el asiento de enfrente y el propio asiento, pero te piden que entiendas el idioma local, prestes atención a las indicaciones y si estás lo suficientemente sano como para salir escopetado y abrir la puerta de emergencia en caso de que sea necesario (vamos, que no estés cojo, manco o sordo). Incluso hay websites como SeatGuru o SeatExpert que te indican los mejores asientos del avión que vas a coger.\nSi el avión incluye bebidas gratis, normalmente son un vasito o una lata de 20cl, pero si pides cerveza te suelen poner un tercio entero y te dan la botella. De bebida sueles poder repetir.\nPara salir del avión, lo mismo, no tengas prisa, alguien va a bloquear el pasillo así que con calma.\nLlévate algo de entretenimiento, yo me suelo llevar el Kindle Paperwhite para leer eBooks o noticias en el avión, que además tiene luz por si es de noche y no quieres molestar al que esté durmiendo al lado.\nMuchas veces no necesitas ni imprimir la tarjeta de embarque, puedes llevarla en el móvil como una imagen pero asegúrate de tener batería y que el tiempo de espera para que se apague la pantalla sea de un minuto o así, que sino vas a escanear el código en el lector y se apaga la pantalla.\n¿Quieres añadir algún truco más? Ponlo en los comentarios.\nPuedes encontrarme en twitter como @ferdy182\tView all posts by Fernando F. Gallego\tPosted on 21 July 2013Author Fernando F. GallegoCategories Interesante\tPost navigation\nPrevious Previous post: Android: Cómo encender o apagar el wifi desde la consolaNext Next post: Me encanta Android!!


Receta de Sopa de Pato China\nSopa de Pato China\nSi eres un verdadero amante de la comida china no puedes dejar de probar esta receta de sopa de pato china que será como un tsunami para tu palada. Así que ponte manos a la obra y aprende cada detalle de esta receta.\nLa gastronomía China es tan grande como inmenso es su país, aunque por regla general se acepta que su fuerte en las carnes se encuentra en las aves, en especial en el pato en donde hacia las ciudades y regiones de la costa del mar amarillo abundan recetas.\nUn poco de picor, tonos dulces, un exquisito pato, todo eso y más encontraras en cada bocado que tomes de esta sopa de pato china la cual te dejará más que complacido. Aunque no lo parezca, preparar esta sopa te resultará bastante sencilla.\n1 kg de pato.\nComienza limpiando bien el pato, asegurando el separar la carne de los huesos, reserva.\nDespués céntrate en picar finamente todas las verduras las cuales deberás reservar por separado.\nAhora cocina la guindilla en un poco de agua junto a unas dos cucharadas de azúcar, añade también el ajo y la cebolla, revuelve todo hasta caramelizar.\nDespués añade los huesos de pato junto al caldo de pollo, deja cocinando a llama media durante 10 minutos.\nDespués añade la carne de pato y salpimienta.\nCocina por otro par de minutos para después añadir todos los fideos junto a un chorrito de vinagre e arroz, sigue cocinando hasta que los fideos y la carne de pato estén en su punto, luego retira del fuego.\nYa solo te quedará retirar los huesos de pato de la sopa (o bien dejárselos si así lo prefieres) antes de servir.\nPuedes jugar con las especias, en especial con el vinagre, el jengibre y el anís, los cuales puedes añadir a voluntad para intensificar los aromas y los aromas de esta sopa.


JJOO Tokio: Estados Unidos aísla a Lavine tras jugar contra España y hace saltar las alarmas\nNo viaja a Tokio por los protocolos COVID\nEstados Unidos aísla a Lavine tras jugar contra España y hace saltar las alarmas\nEl Dream Team no perdona a España antes de Tokio (83-76)\nAscienden a tres los positivos por Covid-19 en la Villa Olímpica\nLas increíbles medidas sanitarias para los Juegos Olímpicos\nGaruba y Lavine pelean por un balón. (AFP)\nActualizado: 20/07/2021 07:45\nEl Dream Team de Estados Unidos viajará a Tokio con sólo ocho jugadores después de anunciar este lunes que Zach Lavine ha sido aislado como parte de los protocolos COVID. El escolta de los Chicago Bulls se queda apartado y hace saltar las alarmas, ya que disputó hace horas un amistoso ante la selección española. Además de Lavine, Devin Booker, Khris Middleton y Jrue Holiday, por su parte, no se incorporarán al equipo hasta que finalicen las Finales de la NBA.\nEn el comunicado emitido por la federación de baloncesto de Estados Unidos no se especifica si Lavine ha dado positivo por coronavirus en las últimas pruebas o si ha estado en contacto directo con alguien que tenga el virus, algo que parece lo más probable. «Esperamos que Zach se pueda unir al equipo en Tokio a lo largo de la semana», reza la nota, por lo que no descartan su presencia en los Juegos Olímpicos, algo que sí vendría dado si se tratase de un positivo del jugador.\nLa selección española deberá estar muy atenta a lo que suceda con Lavine, ya que deberá activar protocolos en caso de que el escolta del Dream Team de positivo por coronavirus. El combinado nacional, dirigido por Sergio Scariolo, se midió la pasada madrugada a Estados Unidos en un partido amistoso celebrado en Las Vegas, con Zach sobre el parqué, y que finalizó con resultado adverso para España, que aunque con honores cayó por 83-76.


Reciben el Año con Gases Lacrimógenos Contra Migrantes en la Frontera | La Prensa San Diego\nEn la madrugada de este primero de enero, agentes de la patrulla fronteriza arrojaron por lo menos ocho granadas de gases lacrimógenos a familias y migrantes que intentaban cruzar a Imperial Beach, sin que se reportaran heridos.\nAl menos seis de las granadas de gases fueron disparadas a territorio mexicano, aparentemente para disuadir a familias y migrantes centroamericanos cuando cruzaban a California.\nEn su versión oficial, la patrulla fronteriza informó que unos 150 migrantes trataron de cruzar la frontera a San Diego en dos grupos desde alrededor de la medianoche de año nuevo.\nLos intentos se registraron al lado de Tijuana a la altura del Cañón de Los Laureles y por Terrazas en Playas.\nDocenas de vehículos y patrulleros con equipo antimotines se desplegaron en esas zonas para tratar de impedir que los migrantes, entre ellos mujeres y niños, cruzaran la frontera a entregarse a oficiales federales para, al rendirse, cumplir con el primer requisito para solicitar asilo en Estados Unidos.\nCuando los grupos migrantes comenzaban a saltar la barda, los patrulleros dispararon primero dos granadas dentro de California; sin embargo, como los migrantes insistieran en cruzar, los patrulleros lanzaron otras seis granadas a Tijuana, dos de ellas cayeron casi sobre la bifurcación de la Carretera Internacional a Playas y a Rosarito.\nEl impasse duró cerca de cuatro horas. La patrulla arrestó a 25 migrantes que lograron ingresar a California a entregarse.\nEsa agencia informó que otros 45 migrantes, que ya habían cruzado a Estados Unidos, consiguieron regresar a territorio mexicano, persuadidos por un incremento de agente y el hecho de que usaban granadas de gases.\nEn comunicado, la patrulla informó reiteradamente que migrantes arrojaron piedras a sus oficiales.\nReconoció que disparó las granadas de gases, pero indicó que “ningún agente presenció a ninguno de los migrantes, incluidos los niños, experimentaron los efectos de los agentes químicos” de las granadas de gases.\nEn breve comunicado de tres párrafos, la patrulla reiteró cuatro veces que arrojó los gases contra migrantes porque apedrearon a los agentes. No reportó a ningún oficial que haya sido alcanzado por piedras.\nEn contraste, dos fotógrafos testigos del evento informaron a manera de anonimato que algunos migrantes arrojaron piedras hacia los oficiales pero después de que los agentes lanzaron las granadas de gases.\nUno de ellos dijo que los migrantes habían arrojado piedras y las mismas granadas de gases de regreso a los patrulleros, cuando los agentes lanzaron los artefactos a familias como menores.\nEl pasado 25 de noviembre la patrulla lanzó por primera vez granadas de gases lacrimógenos a Tijuana contra migrantes de la caravana centroamericana que buscaban entregarse en territorio estadunidense para solicitar asilo.\nEsta ocasión del primero de enero es la primera en que la patrulla argumenta que lanzó gases lacrimógenos hacia México porque los migrantes los habrían apedreado.\n← Cómo Ayudar a Grupos Migrantes o Mecesitados en Tijuana\nIndignación Continúa por las Muertes de Niños Migrantes en la Frontera →


CONDUCIENDO NUESTRO ÉXITO\nPOLITICAS DE MARKETING/MARKETING MIX\n<marketing>POLITICA DE PRODUCTO\n>POLITICA DE PRECIO\n>POLITICA DE PROMOCION\n>POLITICA DE PLAZA\n-¿AFECTO LA CRISIS MUNDIAL A COCA COLA?\nestoy empezando un curso y deseo saber mas de este tema gracias\nJulycita Vega Rojas\nBeatriz Jacqueline Lopez\nPOLITICA DE MARKETING Prof. Ec. HERBER T. JAIME BARRETO INTEGRANTES: Judith Silva Ramos Vladimir Reymundo Villaizan\nMARKETING MIX POLÍTICAS de MARKETING\nCoca-Cola es el nombre del producto más conocido del mundo, y “The Coca-Cola Company” es la empresa líder en la industria internacional de bebidas gaseosas, y una de las empresas precursoras en la utilización de la publicidad a gran escala, invirtiendo hoy en día grandes sumas en todo el mundo para grabar su marca y la imagen de producto diferente en la conciencia de la gente. Coca-Cola es un refresco carbonatado vendido en tiendas, restaurantes y máquinas expendedoras en más de 200 países. Es producido por The Coca-Cola Company; en un principio, cuando la inventó el farmacéutico John Pemberton, fue una medicina patentada, aunque fue adquirida posteriormente por el empresario Asa Griggs Candler, cuyas tácticas de marketing hicieron a la bebida una de las más consumidas del siglo XX. INTRODUCCION\nSe dedica a la fabricación de jarabes, concentrados y la bebida Coca-Cola, la marca estrella de la compañía, además de otras 160 marcas que son fabricadas y vendidas por The Coca-Cola Company y sus subsidiarias en casi 200 países alrededor del mundo. De hecho, el 70% del volumen de ventas y el 80% de los beneficios de la compañía vienen de fuera de EE.UU. La compañía produce realmente un concentrado de Coca-Cola, que luego vende a varias empresas embotelladoras licenciadas, las cuales mezclan el concentrado con agua filtrada y edulcorantes para posteriormente, vender y distribuir la bebida en latas y botellas en los comercios minoristas. También existen variantes de la Coca-Cola, fabricados por la misma empresa, como la Coca-Cola Light, también llamada Coca-Cola dietética, otras son la Coca-Cola sin cafeína, Coca-Cola Cereza, Coca-Cola Vainilla, Coca-Cola Zero, entre otras lanzadas especialmente como la de sabor limón. INTRODUCCION\nHISTORIA Los orígenes de Coca-Cola Company comienzan hacia 1886, cuando un farmacéutico de Atlanta, el Dr. Juan Pemberton, comenzó a producir el jarabe de Coca-Cola para la venta en bebidas de la fuente. No obstante el negocio embotellador comenzó en 1899, en que dos hombres de negocios de Chattanooga, Benjamin F. Thomas y José B. Whitehead, aseguraron el derecho exclusivo a embotellar y a vender Coca-Cola para la mayor parte de los Estados Unidos de The Coca-Cola Company.\nHISTORIA El sistema de embotellado de Coca-Cola siguió funcionando independiente como las empresas locales, hasta la década de 1980, cuando las franquicias de embotellado comienza a consolidarse. En 1986, The Coca-Cola Company se fusionaron algunas de sus operaciones propias, con dos grupos de propiedad de la empresa que estaban a la venta, la franquicia John T. Lupton y explotaciones de embotellado BCI Holding Corporation, para formar la Coca-Cola Enterprises Inc. La compañía ofrece de sus acciones al público el 21 de noviembre de 1986, en una fracción de precio ajustado de 5,50 dólares por acción. Sobre una base anual, las ventas totales caso unidad fueron 880.000 en 1986.\nEn diciembre de 1991, una fusión entre Coca-Cola Enterprises, Johnston y Coca-Cola Bottling Group, Inc. (Johnston) creó una compañía más grande, más fuerte, ayuda otra vez a acelerar la consolidación de embotellador. Como parte de la fusión, el equipo directivo de Johnston asumió la responsabilidad de la gestión de la compañía, y comenzó un dramático éxito de la reestructuración en caso de venta 1992.Unit había subido a 1,4 millones de dólares, y los ingresos totales fueron de 5 mil millones dólares. HISTORIA\nPara alcanzar nuestro verdadero potencial. Nuestra misión es crear una estrategia de crecimiento que nos permite sacar algo bueno para el mundo - por la gente cada día refrescante e inspiradora de optimismo a través de nuestras marcas y nuestras acciones.\nOPERACIONES INTERNACIONALES Coca-Cola se internacionalizado durante la Segunda Guerra Mundial. A petición del gobierno estadounidense, la Coca-Cola Cia. se comprometió a hacer disponible a 5 centavos de dólar por botella (el precio normal de EE.UU. en ese momento) a cualquier soldado estadounidense en cualquier parte del mundo. Con la ayuda del gobierno, Coca-Cola creó las plantas donde estaban estacionados los soldados estadounidenses. Con esa ventaja, Coca-Cola estableció una presencia dominante en los mercados internacionales (El hecho de que durante muchos años Pepsi a centrado muy poco en los mercados internacionales) A partir de 1999, las cuotas de mercado de Coca-Cola Cia. y Pepsi Co. en los países seleccionados fueron los siguientes: Coca Cola Pepsi EE.UU. 44% 31% Canada 39% 35% Mexico 70% 19% Germany 56% 8% South Africa 97% 0% China 34% 16% India 56% 44%\nBOARD OF THE DIRECTORS E.Neville Isdell Chairman, Board of Directors, & Chief Executive Officer The Coca-Cola Company Herbert A. Allen President and Chief Executive Officer Allen & Company Incorporated Ronald W. Allen Advisory Director, and former Chairman of the Board, President, and Chief Executive Officer, Delta Air Lines, Inc. Cathleen P. Black President Hearst Magazines Barry Diller Chairman of the Board and Chief Executive Officer Inter Active Corp (IAC) Donald R. Keough Chairman of the Board, Allen & Company Incorporated Donald F. McHenry Distinguished Professor in the Practice of Diplomacy and International Affairs at the School of Foreign Service, Georgetown University\n

MUHTAR Kent

Herbert A. Allen

Ronald W. Allen

Cathleen P. Black

Barry Diller

Alexis M. Herman

Donald R. Keough

María Elena Lagomasino

Donald F. McHenry

Sam Nunn

James D. Robinson III

Peter V. Ueberroth

Jacob Wallenberg

James B. Williams

MUHTAR Kent

Ahmet C. Bozer

Eurasia y África Group

Dominique Reiniche

Europa Group

José Octavio Reyes

latin América Group

J. Alexander M. Douglas, Jr.

North América Group

Glenn G. Jordán S.

Pacífic Group

Irial Finan

Bottling Investments

Javier C. Goizueta

McDonald's Division

Alexander B. Cummings

Jean-Michel R. Arès

John M. Farrell

Gary P. Fayard

Rick Frazier

Eddie R. Hays, Ph.D.

Ingrid Saunders Jones

Bilal Kaafarani

Geoffrey J. Kelly

Cynthia P. McCague

Joseph V. Tripodi

Clyde C. Tuggle

Jane Ann Westpheling

Jerry Wilson S.

\nMARKETING INTRODUCCION Uno de los grandes recursos de la empresa (sino el más importante) son sus marcas. Y para mantenerlas, The Coca-Cola Company ha sido uno de los precursores de la publicidad a gran escala y hoy en día invierte grandes sumas de dinero en todo el mundo para grabar su marca y la imagen de producto de calidad en la conciencia de la gente.\nMARKETING INTRODUCCION

Publicidad que potencia la imagen de marca y la calidad del producto.

Facilidad de adquisición de los productos por parte del consumidor final.

la dirección

los empleados

la producción

el aprovisionamiento.

Así podemos resumir los elementos diferenciadores en los siguientes:

Acercamiento multilocal.

Producto y marca de Coca-Cola.

Diseño de nuevos productos.

Búsqueda de la calidad, a través de:

\nMARKETING INTRODUCCION La Gestión del Marketing es muy importante y esencial parte de la gestión en cada unidad o (de) la sociedad. En palabras comunes de comercialización son el proceso de venta de algo en una forma o un mercado. Un mercado concentrado, o centrada en el cliente, la organización determina en primer lugar qué es el deseo de su cliente potencial y, a continuación se basa (y luego construye) el producto o servicio. Teoría del Marketing y la práctica se justifica en la creencia de que los clientes usan un producto o servicio, porque tienen una necesidad, o porque proporciona un beneficio percibido. Hoy en día los comerciantes inteligentes de todo tipo se tratan aprovechar las nuevas oportunidades para conectar con sus clientes, sus socios de marketing y el mundo alrededor de ellos.\nMARKETING MIX

El Plan de Marketing es el papel utilizado por la empresa, en precio, promoción (promover) y distribuir productos y servicios a los individuos.

El marketing de The Coca-Cola Company incluye:

Análisis Situacional

Mercado objetivo

Objetivos / metas

Estrategias de Marketing

\n

ESTRATEGIAS DE MARKETING

MARKETING Mix

Estrategias...

Producto

Precio

Plaza

Promoción

OBJETIVOS / METAS Coca-Cola objetivos principales son el abastecimiento de todos sus favoritos beber y para satisfacer las necesidades y deseos de los consumidores. Coca-Cola segunda objetivos principales son ofrecer beneficios a los accionistas y aumentar la cuota de mercado. MERCADO OBJETIVO Bebidas de la compañía son en general para todos los consumidores. Sin embargo, hay algunas marcas, que apuntan a consumidores específicos. Por ejemplo, Coca-Cola de dieta blanda bebidas están dirigidos a los consumidores que son mayores de edad, entre los años 25 y 39. Deporte deportiva PowerAde meta del agua aquellos que están en forma, saludable y hacer. Winnie the Pooh cap Sipper los niños beban jugo de destino entre las edades 5-12. Este tipo de enfoque de mercado se refiere a la segmentación del mercado. The Coca-Cola Company, cuando la publicidad tiene un mercado objetivo primordial de los que están 13-24 (edad), y un mercado secundario de 10-39 (edad). ANALISIS SITUACIONAL The Coca-Cola Company ha estado operando durante más de un siglo y es un gran éxito. Actualmente se encuentra en el nivel de renovación de la etapa posterior a la madurez en el ciclo de vida empresarial.\nANALISIS SITUACIONAL The Coca-Cola Company ha estado operando durante más de un siglo y es un gran éxito. Actualmente se encuentra en el nivel de renovación de la etapa posterior a la madurez en el ciclo de vida empresarial.

ESTRATEGIAS DE MARKETING

MARKETING Mix

Políticas...

Producto

Precio

Plaza

Promoción

OBJETIVOS / METAS Coca-Cola objetivos principales son el abastecimiento de todos sus favoritos beber y para satisfacer las necesidades y deseos de los consumidores. Coca-Cola segunda objetivos principales son ofrecer beneficios a los accionistas y aumentar la cuota de mercado. MERCADO OBJETIVO Bebidas de la compañía son en general para todos los consumidores. Sin embargo, hay algunas marcas, que apuntan a consumidores específicos. Por ejemplo, Coca-Cola de dieta blanda bebidas están dirigidos a los consumidores que son mayores de edad, entre los años 25 y 39. Deporte deportiva PowerAde meta del agua aquellos que están en forma, saludable y hacer. Winnie the Pooh cap Sipper los niños beban jugo de destino entre las edades 5-12. Este tipo de enfoque de mercado se refiere a la segmentación del mercado. The Coca-Cola Company, cuando la publicidad tiene un mercado objetivo primordial de los que están 13-24 (edad), y un mercado secundario de 10-39 (edad).\nMERCADO OBJETIVO Bebidas de la compañía son en general para todos los consumidores. Sin embargo, hay algunas marcas, que apuntan a consumidores específicos. Por ejemplo, Coca-Cola de dieta blanda bebidas están dirigidos a los consumidores que son mayores de edad, entre los años 25 y 39. Deporte deportiva PowerAde meta del agua aquellos que están en forma, saludable y hacer. Winnie the Pooh cap Sipper los niños beban jugo de destino entre las edades 5-12. Este tipo de enfoque de mercado se refiere a la segmentación del mercado. The Coca-Cola Company, cuando la publicidad tiene un mercado objetivo primordial de los que están 13-24 (edad), y un mercado secundario de 10-39 (edad). ANALISIS SITUACIONAL The Coca-Cola Company ha estado operando durante más de un siglo y es un gran éxito. Actualmente se encuentra en el nivel de renovación de la etapa posterior a la madurez en el ciclo de vida empresarial.

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OBJETIVOS / METAS Coca-Cola objetivos principales son el abastecimiento de todos sus favoritos beber y para satisfacer las necesidades y deseos de los consumidores. Coca-Cola segunda objetivos principales son ofrecer beneficios a los accionistas y aumentar la cuota de mercado.\nOBJETIVOS / METAS Coca-Cola objetivos principales son el abastecimiento de todos sus favoritos beber y para satisfacer las necesidades y deseos de los consumidores. Coca-Cola segunda objetivos principales son ofrecer beneficios a los accionistas y aumentar la cuota de mercado. MERCADO OBJETIVO Bebidas de la compañía son en general para todos los consumidores. Sin embargo, hay algunas marcas, que apuntan a consumidores específicos. Por ejemplo, Coca-Cola de dieta blanda bebidas están dirigidos a los consumidores que son mayores de edad, entre los años 25 y 39. Deporte deportiva PowerAde meta del agua aquellos que están en forma, saludable y hacer. Winnie the Pooh cap Sipper los niños beban jugo de destino entre las edades 5-12. Este tipo de enfoque de mercado se refiere a la segmentación del mercado. The Coca-Cola Company, cuando la publicidad tiene un mercado objetivo primordial de los que están 13-24 (edad), y un mercado secundario de 10-39 (edad). ANALISIS SITUACIONAL The Coca-Cola Company ha estado operando durante más de un siglo y es un gran éxito. Actualmente se encuentra en el nivel de renovación de la etapa posterior a la madurez en el ciclo de vida empresarial.

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\nPara The Coca-Cola Company se puede decir que los refrescos es/son el producto. The Coca-Cola CIA. es más un mundo que ofrece diversos productos de bebidas no alcohólicas, refrescos, té y café a la gente. El producto es una parte importante para la empresa y esencial; para la Coca-Cola hay tantos productos por los que crecen rápidamente o por qué empresa puede incrementar su venta con el aumento de la producción de diversos productos. Para el desarrollo de productos de Coca-Cola intenta innovar nuevas cosas en el programa de mejora de productos. Ahora los todos/estos días para Coca-Cola Cia. es tratar de mantener su nivel de ventas debido a que se enfrenta(ra) a problemas (Crisis: Económica, Oferta-Demanda, Social/Cultural, Ambiental etc.. Así anticipa recibir la baja en venta. La Coca-Cola es una empresa/Cia. Transnacional que hace un prestigio en todo el mundo por su producto (Coca Cola). Política de Product Ahora Coca-Cola Cia. más grande que considerar un mundo de bebidas no alcohólicas, en comparación con otra empresa como Pepsi, etc., ahora presentó el té y el café para la gente que ama el té o café en diferentes sabores. Así su producto(s) es una cosa que ofrece al mercado para los diferentes objetivos.\nCoca-Cola tiene dos principales tipos de productos de refrescos - gaseosas y agua mineral. En la categoría de refrescos que hay diferentes productos como: Thums-Up, Fanta, Sprite, Limca, Diet Coca Cola, y maaza, etc., y en la categoría de agua mineral hay agua Kinley. Kinley agua está disponible en diferentes paquetes, como 1 litro, 2 litros, 5 litros, 10 litros de agua, etc. Coca-Cola intenta introducir ese producto en función de los sabores como Maaza, Fanta, Limca, etc., maaza está disponible en el sabor a mango. La misma manera Limca es un sabor a limón. Ahora Coca-Cola presentó una nueva categoría de productos de té y café, también disponibles en McDonald’s y en otros centros comerciales.\nProducto consiste Variedad Calidad Diseño Características Marca Embalaje Tallas (tamaño/volumen) Servicios Devoluciones Garantías El producto de una organización que ofrece a su mercado no es sencillo, una barra de jabón, un coche de alquiler o una causa benéfica. Como con tantos otros elementos de Marketing no es más que el producto de lo que parece. Un producto puede ser una cosa, en el sentido de tuercas y tornillos, pero la dosis no tiene que ser algo tangible. Puede ser ofrecido en relación a estos llegando a pagar por ello. En lo que podemos decir que la amplia gama de beneficios tangibles e intangibles que un comprador podría obtener de un producto después de comprarlo. Un producto es todo lo que ofrece para la atención, adquisición, uso o consumo que podría satisfacer un deseo o necesidad. Productos objetos pueden ser físicos, servicios, personas, lugares, organizaciones, e ideas.\nVariedad de productos La variedad es una parte de los sub. Productos para La Coca Cola Cia.; Esto significa qué tipo de productos diferentes ofertas de la compañía a los consumidores. Coca-Cola tiene un aproximado total de 300 variedades en el mundo. Se ofrecen diferentes tipos de bebida según la atmósfera y la naturaleza de las personas de determinado país. Para el territorio promovido por La Coca-Cola Cia. ofrece diferentes tipos de producto según los grupos de edad y el género. La bebida principal que ofrece La Coca-Cola Cia., serán tales como: Producto consiste Variedad Calidad Diseño Características Marca Embalaje Tallas (tamaño/volumen) Servicios Devoluciones Garantías ¿Qué podemos poner en otra parte del Marketing Mix? La compañía también introdujo un té y café. Así que hay varios productos que se ofertan al mercado por la Coca-Cola.

Coca-Cola

Fanta

Limca

Diet Coke (Coca Cola Light)

Sprite

Maaza

Rim Zim

Kinley Water and Soda (refrescos), etc…

\nProducto consiste Variedad Calidad Diseño Características Marca Embalaje Tallas (tamaño/volumen) Servicios Devoluciones Garantías Calidad La calidad es una de las principales herramientas de posicionamiento del anunciante. La calidad del producto tiene dos dimensiones - los niveles y la coherencia en el desarrollo de un producto. El vendedor debe elegir un nivel de calidad que apoye la posición de los productos en el mercado de destino. Aquí la calidad del producto mediante la calidad del rendimiento. La capacidad de un producto para desempeñar sus funciones se incluye la durabilidad general del producto, fiabilidad, precisión, caso de la operación, reparación y otros atributos de valor.\nProducto consiste Variedad Calidad Diseño Características Marca Embalaje Tallas (tamaño/volumen) Servicios Devoluciones Garantías Diseño El diseño es también desempeñan un papel importante en la edad competitivo de hoy. Diseño da una nueva mirada al producto y la Coca-Cola Company se acepte esta política. El diseño de botellas de Coca-Cola es atractiva. Coca-Cola ofrece diferentes tipos de botellas, latas y hay en diferentes formas. La empresa trata de hacer un estilo de embotellado atractivo, porque las perspectivas siempre atraen a los consumidores. Así que el diseño de Coca-Cola es una parte importante de la estrategia de Marketing.\nProducto consiste Variedad Calidad Diseño Características Marca Embalaje Tallas (tamaño/volumen) Servicios Devoluciones Garantías Características Muchos productos pueden ser diferenciados en la forma, el tamaño, la forma, en la estructura física de un producto. Considere la posibilidad de los muchos términos posibles adoptados por productos como la aspirina. The Coca-Cola Company también sus propias características, lo que demuestra que ser la primera. Fórmula de la Coca-Cola La fórmula es un secreto comercial, guardado en un banco en Atlanta. Una falsa leyenda urbana dice que sólo tienen a ella acceso dos directivos, en lo que parece una confusión. Sabor e ingredientes El distintivo sabor a cola viene en su mayoría de la mezcla de azúcar y aceites de naranja, limón y vainilla. Los otros ingredientes cambian el sabor tan sólo ligeramente. En algunos países, como Estados Unidos y Argentina, Coca-Cola es endulzada con jarabe de maíz llamado técnicamente fructosa. En México y Europa, Coca-Cola sigue usando azúcar.\nProducto consiste Variedad Calidad Diseño Características Marca Embalaje Tallas (tamaño/volumen) Servicios Devoluciones Garantías Marca Una marca es un nombre, término, signo, símbolo o diseño, o una combinación de ellos, destinado a identificar los productos o servicios de un vendedor o un grupo de vendedores y para diferenciarlos de los de los competidores. En otras palabras, una marca que identifica el fabricante o el vendedor de un producto. Nombre de marca ayuda a los consumidores identificar productos que puedan beneficiarlos.\nProducto consiste Variedad Calidad Diseño Características Marca Embalaje Tallas (tamaño/volumen) Servicios Devoluciones Garantías Embalaje La mayoría de los productos psíquicos tienen que ser envasados y etiquetados. Algunos de estos paquetes, como la botella de Coca-Cola y el contenedor de piernas largas son mundialmente famosos. Muchos anunciantes han pedido envases quinto junto con el precio, producto, plaza y promoción. La mayoría de los vendedores sin embargo, el tratamiento de los envases y el etiquetado como un elemento de estrategia de producto.\nProducto consiste Variedad Calidad Diseño Características Marca Embalaje Tallas (tamaño/volumen) Servicios Devoluciones Garantías Tallas (Tamaño/volumen) Tamaño también está haciendo un papel importante para cada producto. Algunos productos de pequeño tamaño y algunos productos son de tamaño medio como la televisión, radio, etc. y algunos son de tamaño muy grande como el refrigerador. En la Coca-Cola hay una variedad diferente y sus diferentes tamaños en el mercado.\nProducto consiste Variedad Calidad Diseño Características Marca Embalaje Tallas (tamaño/volumen) Servicios Devoluciones Garantías Servicios Servicio es toda actividad o beneficio que una parte puede ofrecer a otra que es esencialmente intangible y no resulta en la propiedad de nada. Primero, la compañía fabrica un producto y luego le dan al vendedor y el vendedor conjunto completo da a los distribuidores y, finalmente, el cliente recibe de refrescos. Así que los servicios de la Coca-Cola son lo mejor del mundo.\nProducto consiste Variedad Calidad Diseño Características Marca Embalaje Tallas (tamaño/volumen) Servicios Devoluciones Garantías Devoluciones En la actualidad, tan competitivo y de alto precio de edad cada cliente quiere compra devuelve algo de cualquier producto. En el Coco-Cola también, excepto algunos tipos de regímenes y ahora dan botella de 500 ml que dar un PERK free y otra que dar 1,5 ml botella que dan gratis en la 5 rupias (Rs.). Así que los tipos de publicidad. Ellos quieren aumentar sus productos ofrecen a los diferentes regímenes. En los tipos que también dan algo que devuelve a sus clientes.\nProducto consiste Variedad Calidad Diseño Características Marca Embalaje Tallas (tamaño/volumen) Servicios Devoluciones Garantías Garantías Una comunidad (comunicado) de garantía del producto una garantía por escrito de la integridad de los productos y se esbozan las responsabilidades de los fabricantes de reparación o sustitución de piezas defectuosas. Puede reducir sustancialmente los riesgos que el comprador recibe a ser asociados con la compra, en general, se comunica la garantía. Un mensaje que sugieren que la calidad del producto y una reducción del riesgo de la compra.\nPROCESO DE FABRICACIÓN / PRODUCCIÓN Inspección botella vacía (vaciado) Camiones Lavadora de botellas Inspección Forkifls [Iniciar] pre-alimentación Gorro llenadora Inspección completa del Producto Embalaje\n

Proceso de fabricación de productos Coca-Cola tiene diferentes etapas, que se citan a continuación:

Entrega de los ingredientes

Lavado y enjuague

Mezcla y combinación

Envasado / Llenado

Nivelación

Etiquetado

Codificación

Inspección

Embalaje

Almacenamiento y entrega

Proceso de Productos en Planta de Fabricación\nProducto Decausticiser - Diagrama de Proceso\nDiseño de Planta de Fabricación de Productos Coca Cola\nTHE COCA COLA Cia . en la planificación de su oferta al mercado, el vendedor debe responder a cinco niveles de producto. Cada nivel añade más valor al cliente, y los cinco constituyen una jerarquía de valor del cliente. Los Niveles de Productos\nProducto Básico En el segundo nivel, el comercializador que a su vez es los beneficios básicos en un producto básico. Así, una habitación de hotel incluye una cama, baño, toallas, escritorio, cómoda y armario. Productos Beneficios / Básicos El servicio o beneficio que el cliente está realmente comprando, es decir: ¿refrescante y sediento? ¿descanso y el sueño?. El comprador de un taladro es la compra de "agujeros". Marketing deben verse a sí mismos como proveedores de beneficios.\nProducto Aumentado (valor agregado/mejorado) En el cuarto nivel, los vendedores preparan un producto mejorado que supera las expectativas del cliente. En los países desarrollados, posicionamiento de marca y la competencia tendrá lugar en este nivel. Sin embargo, hay un movimiento visible de algunas empresas en aumentar sus productos y servicios, proporcionando una experiencia superior.

El Producto Actual

El producto actual de la Coca Cola es el producto tangible o servicio intangible que sirve como medio para recibir los beneficios del producto básico:

Calidad: se refiere al rendimiento del producto.

Características: incluye las combinaciones de atributos del producto.

Diseño/Estilo: se refiere al diseño, estética, o los aspectos ergonómicos.

Marca: ayuda a los consumidores y la posición de identificar el producto.

Embalaje/Envío: protege y promueve.

\nProducto Potencial/Posible En el quinto nivel se encuentra el producto potencial, que abarca todas las transacciones y el aumento posible del producto o la oferta podrían experimentar en el futuro. Aquí es donde la Coca Cola Cia. da búsquedas de nuevas formas de satisfacer a los clientes y diferenciar su oferta. Producto Esperado/Expectativa Un conjunto de atributos y los compradores condición normalmente esperan cuando compran este producto. Un cliente de Coca-Cola se necesitan botellas higiénicas, optimas, así como también al beber.\nExtension (Estiramiento) Línea de Productos

La principal decisión de la línea de productos de The Coca Cola Company incluye productos de Longitud, el no. de elementos de la línea de productos.

Longitud de la línea de productos está influenciada por los objetivos de la Cia. y los recursos. La duración del producto se puede aumentar por el estiramiento de su línea y llenando su línea. La estrategia de la línea de productos se produce cuando una empresa alarga su línea de productos más allá de su rango actual.

Estrategia hacia arriba

Estrategia hacia abajo (de la baja)

En ambas direcciones.

Coca Cola Cia. en la parte inferior y si el mercado lo desea, puede estirar sus líneas hacia arriba. Muchas empresas inicialmente ubican en el extremo superior del mercado y de menor extensión de sus líneas hacia abajo para conectar un conjunto de mercados que de otra manera preocupada atraer a un nuevo competidor o para responder a un competidor atraer sobre este extremo superior. Empresas en el rango medio del mercado pueden decidir estirar sus líneas en ambos sentidos.

\nLínea de Productos de Relleno (Complementarios/Sustitutos)

La adición de más elementos dentro de la gama actual de la línea de Productos de The Coca Cola Company.

Razón de llenado (relleno):

No se puede servir razones para la línea de productos de llenado (relleno/Complementarios/sustitutos)

Para llegar a los beneficios adicionales/extra

Para satisfacer a los distribuidores

Usando el exceso de capacidad, etc.

\nLongitud Línea de Productos Coca-Cola Cia. de longitud tiende a ser más específica y sistemática. Abarca todos los Typs de clientes es decir, diferentes personas exigentes, diferentes sabores. Coca-Cola Cia. amplió su línea mediante la adición de choque en el campo que está en la línea de productos. Su área de distribución actual se limita a siete productos hasta el año 2000. La compañía se extendía hacia abajo por la prestación de calmar la sed de refrescos “SUNFIL” con 8 vitaminas esenciales y otros nutrientes, cuando se observó a Pepsi Co. entrar y atacar a su final superior (a extremo superior). Cuando Coca-Cola presentó "SHOCK" contra Pepsi Co. presentó su Mountain Dew (BHE CHEETA PEETA HAI); Así que debido a este ataque en el extremo superior de Coca-Cola cia. amplió su línea hacia abajo. Asimismo, extendió su línea hacia arriba y presentó la primera agua mineral con antioxidantes, cuando se vio a Pepsi Co. después del ataque en su parte inferior y mediante la producción de sustitutos como el refresco con sabor a naranja y limón Mirinda Mirinda en contra de Mazza y Limca.\nCiclo de Vida del Producto Un producto tiene una vida finita. Nos resultaría muy difícil de identificar cualquier producto de más de cinco años que existe hoy en día en su forma original. Aunque muchos productos simples parecen pocos cambios, en todo caso, un examen más detallado mostraría que al menos un aspecto del producto ha cambiado con el tiempo. Es una declaración de aceptación general que el 90% de los productos que utilizamos hoy en día. No existía en su forma actual hace muchos años. Del mismo modo, el 90% de los productos que se utilizan dentro de cinco años todavía no existen. Si esta afirmación es totalmente exacta o no, todos nos podemos identificar los productos que han cambiado de su forma original y / o contenido. Y, con los cambios rápidos de hoy en día en la tecnología, casi todos los productos se someterán a algún tipo de modificación durante su vida.\nDepartamento de Producción Proceso de Fabricación Almacenamiento Agua cruda Pruebas Laboratorio Preparación Jarabe Almacenamiento Jarabe Lavado Embotellado Inspección Embotellado Almacenamiento Agua suave Almacenamiento Desmaterializar Llenado Jarabe Llenado Jarabe Sellado Botella Inspección Final Disposición/Arreglo Final Botella\nTratamiento del Agua

El primer paso en la fabricación de refrescos es la desinfección del agua mediante el procedimiento aprobado globalmente de cloración. Este tratamiento garantiza la destrucción de microorganismos, incluidos los agentes patógenos y la oxidación de los iones de metales pesados e impurezas orgánicas.

El segundo paso es la filtración en el nivel molecular, que se logra mediante la coagulación / floculación o la ósmosis inversa. Los contaminantes comúnmente se extirpa por este proceso son:

La suciedad, el barro y cualquier otra materia suspendida en el agua. Agentes microbianos (incluidas las bacterias, levaduras, mohos, virus, protozoos). Metales pesados y compuestos que pueden causar un fuera de sabor.

\n

Cuando la coagulación / floculación se utiliza, materia coloidal y partículas en suspensión son eliminados por la solución de más de filtración mejorada a través de múltiples medios de comunicación. Si es necesario, la reducción de la alcalinidad también puede lograrse mediante ablandamiento con cal o filtros de intercambio iónico.

El tercer paso para detener los posibles contaminantes es la purificación de agua usando filtros de carbón activado granular. El carbón activado granular, con su gran superficie y porosa, se asegura la eliminación eficaz de los niveles de trazas de compuestos orgánicos (incluyendo pesticidas y herbicidas), color, fuera de sabor y olor compuestos que causan el uso del principio de absorción.

El último paso es el pulido de filtración, lo que está pasando el agua a través de alta eficiencia de 5 micras de filtros para garantizar que cada gota de agua tratada está libre de multas de carbón activado y es seguro para uso en bebidas.

\nRECOMENDACIÓN POLÍTICA de PRODUCTO Estrategias de marketing para el producto Coca Cola The Coca-Cola Company debería utilizar las estrategias de comercialización para diferenciar su producto de sus competidores para obtener una ventaja competitiva. Extensión enfocada en la Diferenciación de los productos, la Compañía Coca-Cola amplia sus productos de Coca-Cola e implementa desarrollados a nuevos productos adquiridos o de la Coca-Cola Cia. Esta extensión responde a las demandas de los consumidores, así como las ventas de creación (diferenciación de, y nuevos productos) y sin fines de lucro.\nThe Coca Cola Company innovó y se acercó con una idea de un nuevo envase, el paquete de Frigorífico. El paquete de Frigorífico consta de Bolsas de latas de 2-por-6. Esta innovación generó mayor conciencia del consumidor y de la preferencia, aumento del ritmo de consumo y la rentabilidad.\nEstrategia de Orientación de la COCA COLA Thums Up & Coca-Cola, este producto es para aquellas personas que quieren productos de sabor fuerte. Diet coke para la gente consciente de la salud y para las personas con diabetes y problemas cardíacos. Limca, es la base de las bebidas de limón objetivo como un producto refrescante. Sprite - Sprite está dirigido a jóvenes. Maaza es un producto a base de naranja es básicamente para niños y mujeres, producto de sabor natural bebida de fruta pulpa de naranja, es un concentrado de fruta; es un producto para los hogares\nPolítica de Plaza Plaza (o colocación) de The Coca Cola Cia. Derivada de las decisiones asociadas con los canales de distribución que sirven como medio para hacer llegar el producto a los clientes meta. El sistema de distribución realiza una transacción, logísticos, y las funciones de facilitación. Las decisiones de distribución incluyen la cobertura de mercado, la selección de miembros del canal, la logística, y los niveles de servicio. También al lugar que se trata de llegar los productos al cliente. Algunos ejemplos de las decisiones de distribución son los canales de distribución, cobertura de mercado (inclusive, selectiva o distribución exclusiva), los miembros del canal específico, gestión de inventario, almacenamiento, centros de distribución, procesamiento de pedidos y transporte.\nLa Plaza de The Coca Cola Company incluye todas las actividades de las empresas que participan en la elaboración del producto a disposición de los consumidores objetivo. Incluye: los canales de distribución, la extensión de la cobertura de mercado, la gestión de las discrepancias de la cantidad y variedad, lugares de venta, y la gestión de inventario, transporte y logística. En última instancia, la plaza está involucrado en la elaboración del producto conveniente para los clientes objetivo de la compra.\nCobertura Los canales de distribución puede ser definidos por el número de niveles implicados. Cada capa de intermediarios de la comercialización, o "intermediarios", que realiza un trabajo para llevar el producto y su propiedad más cerca del comprador final es un nivel de canal. Debido a que el productor y el consumidor final, tanto desempeñar un trabajo, son parte de cada canal. Utilizamos el número de intermediarios para indicar la longitud de un canal, como se muestra a continuación:\nCanal 1 llamado canal de Marketing Directo, no tiene intermediarios. Se trata de cómo la empresa (The Coca Cola Company) vende directamente a los clientes. Por ejemplo, Lands'End vende directamente a través de pedidos por correo, por teléfono, ya través de Internet.\nCanal 2 llamado canal de comercialización indirecta. Contiene un nivel intermedio que, en los mercados de consumo, es típicamente un minorista. Por ejemplo, los fabricantes de televisores, cámaras, neumáticos, muebles, y muchos otros productos, vender sus productos directamente a los grandes minoristas como Wal-Mart y Sears, que luego venden los productos a los consumidores finales.\nRECOMENDACIÓN POLÍTICA de PLAZA

Estrategias de Plaza

La distribución indirecta que The Coca-Cola Company utiliza, intermediarios en su distribución. Es decir, la empresa no vende sus productos directamente a sus consumidores. The Coca-Cola Company debería seguir utilizando la estrategia de distribución intensiva, los productos se venden en casi todos los puntos de salida, incluyendo:

Módulos de venta (ferias y degustaciones)

Puntos de venta al por menor

Las tiendas pequeñas

Restaurantes

Gasolineras

Kioscos

Escuelas

Deportes y lugares de ocio

\nPosicionamiento El posicionamiento es el acto de diseñar las empresas que ofrecen y la imagen de ocupante del lugar distintivo en la mente del segmento objetivo. Estrategia de Posicionamiento de la COCA COLA Coca Cola es la bebida N º 1 del mundo porque mantiene una buena imagen de marca en la mente de los clientes al hacer publicidad, y dando calidad de los productos y también seguir realizando la actividad de bienestar social como las facilidades de ambulancia las 24Horas para el público, también dar/hacer la instalación de agua más cercana a las aldeas, etc.\n¿LA CRISIS MUNDIAL AFECTO A COCA COLA?\nCRISIS MUNDIAL Si bien la crisis económica de Occidente y sus consecuencias en el resto del planeta pesan en su sector, THE COCA COLA COMPANY insiste en avanzar hacia un objetivo ambicioso: aumentar los ingresos anuales del grupo y sus más trescientos embotelladores independientes de US$ 650.000 millones hoy a encima del billón hacia 2020. En moneda constante, ello significa 54% en doce años. Para lograrlo, Coca-Cola Cia. se centrará en lo que el ejecutivo define como un “nuevo equilibrio mundial” que irá desarrollándose en aquel lapso. Sus características son mayores costos de combustibles, alimentos e insumos primarios, pese al repliegue iniciado en septiembre, mientras se urbanizan aceleradamente economías tan expansivas (quizá no tanto después de 2008) como China, India, Brasil y otras. Por lo mismo, la clase media habrá incorporado unos mil millones a sus filas.\nCoca-Cola Cia. admite que “las turbulencias serán asaz frecuentes, casi normales, en los años venideros. Se acabó la calma”. Pero “ello no quiere decir que todo sea negativo pues, en el mundo actual, cada ráfaga frontal presupone también vientos de cola”. Hasta diciembre, por cierto, el mayor fabricante mundial de gaseosas y productos relacionados ha sido poco afectado directamente por la recesión de economías centrales o el enfriamiento de las periféricas. El balance del trimestre agosto-octubre, primero bajo el nuevo mandato, mostraba un saludable aumento de ventas (9%). Además, el crecimiento en mercados emergentes ha sobrecompensado retrocesos en Estados Unidos-Canadá o y Europa occidental; que generará US$ 500 millones en ahorros- y la penetración en mercado de ciertas novedades (Zero, Energy) evitará déficit contables de ahora al 2011. Hasta hay esperanzas fundadas para después.\nCONCLUSIÓN A partir de este trabajo de Políticas de Marketing (Marketing Mix) de Coca-Cola se ha concluido que The Coca-Cola Company es casi perfecta en sus bebidas y otras marcas. Desde el comienzo de Coca-Cola, desde empresa, compañía, corporación, trasnacional de bebidas líder en el mundo. Y así es por sus operaciones fueron en 200 países con 300 marcas de refrescos. Las bebidas de Coca-Cola han capturado casi el 90% de los Mercados y que tiene a Pepsi como su competidor fuerte en el market Int. de bebidas. Coca-Cola Cia. está por delante de Pepsi, el trabajo de Coca-Cola es bueno y profesional, se ha proporcionado diferentes tipos de instalaciones para sus empleados.\nLa eficiencia de Coca-Cola se puede ver en su funcionamiento en países comunistas, como Rusia y China, donde la mayoría de sus competidores tienen dificultades para encontrar status mercado, pero Coca-Cola esta bien distribuida en los presentes países.\nBIBLIOGRAFÍA  Through Industrial Visit  Website: - www.coca-cola.com  Website: - www.coca-colaindia.com  Website: - www.coca-colamarketing.com  Principal of Marketing - Kotler & Armstrong  La Información dada por The Coca-Cola Company.  Informe de Marketing de Estudiantes Nivel Superior.  La Información dada por Profesores.


La Primera Mujer Canadiense En El Espacio » persian.asia\nLa Red de Liderazgo de Mujeres en las Industrias de Empaque y Procesamiento Packaging & Processing Women´s Leadership Network, PPWLN, por sus siglas en inglés organizará un evento de relacionamiento con Ellen Ochoa, la primera mujer hispana en el espacio y la segunda directora del Centro Espacial Johnson de la NASA, en PACK EXPO Las Vegas. ¿Quién fue la primera mujer en el espacio? en varios idiomas extranjeros. Aquí puedes aprender y escuchar como se dice '¿Quién fue la primera mujer en el espacio?' en varios idiomas. Si quieres estudiar la lección - Hombre y mujer en el espacio en un idioma particular, pincha en el idioma. 06/03/2017 · Valentina Tereshkova, la primera mujer que voló al espacio en 1963, ha cumplido este lunes 80 años. Conozca los momentos más destacados de su carrera espacial. Valentina Tereshkova, la legendaria cosmonauta rusa que el 16 de junio de 1963 protagonizó el primer vuelo espacial de una mujer.\n06/03/2018 · Valentina Tereshkova, la primera mujer que voló al espacio, cumple 81 años este martes 6 de marzo. El 16 de junio de 1963, con apenas 26 años, Tereshkova despegó del cosmódromo de Baikonur a bordo de la nave "Vostok-6" rumbo al viaje que inscribió con letras de oro su nombre en la historia de la conquista del espacio. 16/06/2018 · “Aquí Gaviota, aquí Gaviota. Veo en el horizonte una raya azul: es la Tierra. ¡Qué hermosa! Todo marcha espléndidamente».Con estas palabras la astronauta rusa Valentina Tereshkova, alias Gaviota su nombre en clave en la misión, se convertía en l primera mujer en ver la tierra desde el. 27/07/1984 · Svetlana Savitskaya, la primera mujer que pasea por el espacio, trabajó cuatro horas en el exterior de la nave. La astronauta soviética Svetiana Savitskaya, de 35 años de edad, ha quedado inscrita en la historia de la conquista del espacio por ser la primera mujer que ha realizado un paseo espacial libre. La salida de Savitskaya.\nLa primera mujer en el espacio. Más posts como este en nuestra sección de astronomía. Valentina Vladimírovna Tereshkova nacida el 6 de marzo de 1937, cosmonauta soviética, fue la primera mujer de la historia en viajar al espacio, a bordo del Vostok 6 en 1963. 16/11/2019 · Los viajes espaciales siempre han sido objeto de atención. ¿Alguna vez te has preguntado quién fue la primera mujer en ir al espacio? La respuesta es Valentina Tereshkova. La joven rusa orbitó alrededor del planeta Tierra en una misión que duró un total de 72 horas. El viaje espacial de. Valentina Tereshkova la primera mujer en ir al espacio. Valentina nació el 6 de marzo de 1937 en Máslennikovo, en la URSS, actual Rusia. Tereshkova trabajaba en una fábrica textil y fue seleccionada para realizar un estudio sobre la resistencia de la mujer en el espacio. La primera mujer en viajar al espacio fue una cosmonauta soviética llamada Valentina Tereshkova. Ella viajó alrededor de la Tierra 48 veces mientras giraba en órbita en la nave espacial Vostok 6 en 1963. La primera mujer americana en viajar al espacio fue Sally Ride quien estuvo a bordo de la nave espacial Challenger en 1983 y 1984. Sally Ride.\n11/06/2015 · Lea: Primera mujer astronauta italiana llega a la EEI. Y con ello cumplió un sueño de adolescencia. Explorar el espacio exterior. Y es que Cristoforetti, nacida en Milán Italia el 26 de abril de 1977, mostró interés por la exploración del espacio exterior desde joven. Su primer trabajo fue en una fábrica de neumáticos por espacio de un año. Tras abandonar este trabajo se dedicó a la industria textil que compaginó con estudios de Ingeniería Técnica Industrial, ya que, a pesar de los avatares de la vida, Tereshkova era una mujer ambiciosa y quería algo más de la vida que le había tocado vivir. Sally Kristen Ride Encino, 26 de mayo de 1951  - La Jolla, 23 de julio de 2012 fue una física estadounidense y astronauta de la NASA que en 1983 se convirtió en la primera mujer de Estados Unidos en alcanzar el espacio exterior. Llegó a ser también una jugadora profesional de.\nFue también el primer civil en realizar un vuelo espacial y hasta el día de hoy, en el que se cumple en 50 aniversario de su lanzamiento, es la única mujer que ha volado sola al espacio. En 2010 coincidieron cuatro mujeres en el espacio, cifra nunca superada ni igualada desde entonces. El 16 de junio de 1963, a bordo del Vostok 6, la cosmonauta soviética Valentina Tereshkova se convierte en la primera mujer en viajar al espacio. Después de 48 órbitas y 71 horas, ella.\nFue la primera mujer en caminar por el espacio 1984 y la primera mujer en realizar dos viajes al espacio. Más información. Uxue Razquin, Svetlana Savitskaya 1948, una cosmonauta que paseó por el espacio, Mujeres con ciencia, Vidas científicas, 4 julio 2019; Svetlana Savitskaya – Second woman in space, Great Russian Women. 24/11/2015 · Valentina Tereshkova fue la primera mujer astronauta y civil en viajar al espacio. El 16 de junio de 1963, a los 26 años hizo historia al salir del espacio terráqueo y sería reconocida en todo el mundo como “la Yuri Gagarín con falda”. en el que el Primer Ministro Lester B. Pearson constituyó una Comisión Real sobre la Condición de la Mujer”The Royal Commissión on the Status of Women”. Su creación fue motivada por las recurrentes peticiones del Comité para la Igualdad de las Mujeres en Canadá, asociación que se había fundado. En las más de tres décadas transcurridas desde que la primera mujer estadounidense en el espacio orbitara la Tierra, la fallecida Sally Ride sigue inspirando a la gente, incluyendo a aquellos que nacieron mucho después de sus innovadoras hazañas. Muchas mujeres astronautas han participado en una caminata espacial afuera de la ISS, pero siempre con un hombre. En marzo la NASA anunció que por primera vez que dos mujeres, Christina Koch y Anne McClain, formarían un equipo para salir.\n07/03/2019 · Por primera vez, un equipo conformado solo por mujeres astronautas realizará una caminata espacial a fines de este mes. Anne McClain y Christina Koch "caminarán en el espacio" el 29 de marzo, informó el miércoles el periódico USA Today. El dúo fue seleccionado por la NASA en 2013. 23/09/2019 · Marbella Málaga alberga este lunes y martes el primer evento mundial sobre turismo espacial y subacuático. El Space & Underwater Tourism Universal Summit SUTUS reúne, bajo el título 'Más allá de las fronteras, a los principales líderes internacionales para debatir sobre los dos mayores desafíos del turismo de lujo: el.\n10/04/2019 · Beth Moses ya tiene sus alas de astronauta, la insignia que demuestra que ha viajado al espacio exterior. Y la ha conseguido viajando en una nave comercial. Ella será una de las monitoras para quienes se apunten a esta aventura y ha querido evaluar el trayecto, conocer lo que sentirán sus clientes. El vuelo ha durado hora y media y. Primera Mujer en Viajar Al Espacio. Hija de campesinos y más tarde humilde trabajadora de un complejo textil de la ciudad rusa de Yaroslavl, Valentina Teréshkova estaba sin embargo señalada para otros destinos. Su afición por el paracaidismo fue el paso inicial en su camino hacia el cosmos.\nCon la senda abierta al espacio para las mujeres, Ochoa, que había obtenido una licenciatura en Ciencias Físicas, se sumó al cuerpo de astronautas. En 1993 se convirtió en la primera mujer hispana en el espacio. Completó cuatro vuelos, registrando casi mil horas de vuelo. 18/12/2016 · La noticia de que “los rusos” habían enviado a una mujer al espacio en junio de 1963 animó a algunas chicas a hacerle a Glenn preguntas más incisivas. Ella H., de Meridian Mississippi, escribió en nombre de su clase de primer curso de Secundaria para preguntar: “¿Cómo reaccionaron nuestros astronautas varones cuando la.\nSe mantuvo en órbita 90 minutos. La primera mujer en el espacio fue Valentina Tereshkova en junio de 1963 y el primer estadounidense en viajar al espacio fue Alan Shepard que más tarde pisaría la luna, aunque el primero en orbitar fue John Glenn en 1962.\n03/01/2018 · Valentina Tereshkova rompió moldes durante un tiempo en el que los hombres querían dominarlo todo. No tuvo suficiente con volar al espacio, sino que también orbitó la Tierra más veces que todas las otras misiones masculinas de la época. 18/10/2019 · Hoy viernes 18 de octubre es un día histórico tanto para la NASA como para la humanidad, ya que dos astronautas mujeres las cuales se encuentran viviendo en la Estación Espacial Internacional están realizando su primera caminata por el espacio. Los nombres de las mujeres son Christina Koch y. 08/03/2019 · La rusa Valentina Tershkova, la primera mujer en viajar al espacio y única en hacerlo en solitario, ha cumplido 80 años. Del 16 al 19 de junio de 1963, completó 48 órbitas a la Tierra. Tereshkova nació el 6 de marzo de 1937 en una pequeña aldea en el centro de Rusia. Tras completar.


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