Diario de Sesiones 109/2018, de fecha 7/3/2018 - Punto 1 - Parlamento de Canarias\nDiario de Sesiones 109/2018, de fecha 7/3/2018 - Punto 1\n9L/C-1100 COMPARECENCIA DEL GOBIERNO -CONSEJERO DE SANIDAD-, INSTADA POR EL GRUPO PARLAMENTARIO MIXTO, SOBRE ACCIONES PRIORITARIAS EN LA SANIDAD PÚBLICA.\nLa señora PRESIDENTA: Comparecencia, señorías -disculpen-, comparecencia 3.7 -¿en qué estaría pensando?-, del consejero de Sanidad, del Grupo Mixto, sobre acciones prioritarias en la sanidad. (Rumores en la sala).\nSeñorías, vamos a reanudar la sesión, si son tan amables.\nVoy a comenzar mi intervención en este Parlamento menguado en asistencia para explicar lo que yo creo que debemos hacer, señor consejero, en materia de sanidad, porque es verdad que hemos construido una Canarias que nos ha llevado a un modelo de sanidad insostenible. El modelo como tal, el modelo. La sanidad es una papa caliente que los gobiernos intentan llevar y la oposición siempre intenta reventar, sea cual sea la oposición, y fíjense que estamos hablando del tema que más les preocupa a los ciudadanos canarios. Y yo no tengo hoy el menos interés en intentar explotar esa papa caliente, como decía antes, de la sanidad, pero sí tengo el interés que tienen miles y miles de canarios y canarias para que cada día tengamos una sanidad mejor.\nLlevamos décadas hablando de la mala sanidad en Canarias y llevamos años echándonos la culpa unos a otros respecto de las listas de espera, la falta de personal, el colapso de las urgencias y fíjense qué curioso que todos los grupos, los grupos mayoritarios de esta Cámara, o bien han sido responsables en materia de sanidad o bien han gobernado y cogobernado con un gobierno en materia sanitaria: el Partido de Coalición Canaria, el Partido Socialista, el Partido Popular. Unos más que otros, pero todos han gobernado en la sanidad en Canarias y, qué curioso, se dan cuenta de lo que hace falta cuando están en la oposición, siempre. El Grupo Popular, la señora Roldós en su momento, el Grupo de Coalición Canaria, la señora María del Mar Julios... A usted lo dejo como independiente, señor Baltar. El único partido que no ha gobernado la sanidad ha sido el Grupo Podemos, porque el propio Román, aun cuando como grupo parlamentario no, pero como persona física sí ha estado también en el gobierno de la sanidad canaria.\nPor tanto, yo creo que este es un asunto que tenemos que analizar con detenimiento. Primero, hace falta, sinceramente, diálogo y un pacto social y político por la sanidad. ¿Para qué?: para que no estemos utilizando desde la oposición siempre, porque lo hacen siempre, el que esté en la oposición hace o se da cuenta de los problemas de la sanidad en ese momento. Y todos, en materia sanitaria, en este sentido hemos fracasado. Digo "hemos" para incluirnos como grupos parlamentarios. Y, miren, si no hay un nuevo modelo sanitario, a partir del 2019, que hay elecciones autonómicas y locales, volverá a ocurrir lo mismo.\nY usted compartirá conmigo, señor consejero, que el modelo sanitario hoy es insostenible. Y es insostenible porque estamos centrando toda la sanidad, la sanidad hospitalaria fundamentalmente, en los grandes centros de referencia de las dos islas grandes, Gran Canaria y Tenerife, la Candelaria y el Universitario. Y se comete un error también cuando no se terminan el Hospital del Norte y el del Sur, que deben ser hospitales de referencia para el norte y para el sur, pensando en una isla que tiene más de ochocientos mil habitantes, porque si a eso le sumamos los que vienen de cada una de las islas, en el caso de las occidentales de La Palma, La Gomera y El Hierro, tenemos un sistema que es insostenible y tenemos que empezar a descentralizarlo. De una parte, descentralizarlo y, de otra, poner atención especial a la atención primaria o ambulatoria, porque, de lo contrario, estamos pecando siempre de hacer mejoras en un modelo que no sirve. Claro, lo que faltaba es que no hagamos mejoras de lo que son las urgencias. ¡Claro que tenemos que hacer mejoras en las urgencias hospitalarias!, en cualquier hospital de las islas, pero, miren, si nosotros no dotamos a los consultorios médicos, si nosotros no dotamos a las distintas áreas de salud de todos los medios necesarios, de personal y de medios de diagnóstico, vamos a seguir teniendo el mismo problema de colapso en urgencias. Y lo propio ocurre con las listas de espera, y así sucesivamente. Es decir, tenemos un sistema muy centralizado que hay que descentralizar para llevarlo a las islas. Cualquier país o cualquier comunidad autónoma que piense en de lo que estamos hablando sabe que tiene que invertir. En el Reino Unido se invierte el 80 % en materia de atención primaria y es lo lógico. ¿Cuánto invertimos nosotros? Yo no lo sé, señor consejero, pero me parece que muy poco, ¿no?\nPor tanto, yo creo que, visto de forma genérica, aquí debo centrar el discurso, porque indudablemente usted está trabajando en muchísimas cosas, pero no para cambiar el modelo sino para trabajar dentro del modelo.\nEl señor CONSEJERO DE SANIDAD (Baltar Trabazo): Gracias, señora presidenta. Buenos días, señorías, a este Parlamento ya menos menguado que antes. Buenos días a todos. Gracias, señor Curbelo.\nY antes de empezar con lo que había preparado, o con lo que me habían preparado, que yo creo que está totalmente en línea con lo que usted está diciendo, yo sí quiero recordar aquí a todos esos antecesores que se han citado, porque, como usted bien dice, y aquí tenemos al doctor Rodríguez que seguro que lo puede atestiguar, porque además vivió la etapa pre y pos transferencial, como etapa además especialmente dura efectivamente es una papa caliente, pero es una papa caliente porque a veces la convertimos en una papa caliente, porque, como usted bien decía, y por eso agradezco especialmente -y lo dije el otro día- que aquí se asuman determinados diálogos constructivos como el que usted acaba de tener hoy, solo a través de un diálogo continuado...\nY yo no hablaría de cambio de modelo, señor Casimiro. Probablemente el modelo que tenemos en España de Sistema Nacional de Salud se está demostrando como uno de los mejores modelos del mundo, pero probablemente -y yo recuerdo intervenciones de gran cantidad de los parlamentarios que suelen ser portavoces en los temas sanitarios hablando de estas cuestiones-, efectivamente, nuestro modelo de forma natural se desvía hacia la atención especializada, pero no porque lo haga ningún gestor sino porque la realidad habitual hace que la evolución tecnológica de la medicina lleve a un consumo de recursos excepcional, de tal manera que, si no se hace una política activa de potenciación en la línea de lo que usted hablaba, en la línea de la descentralización y en la línea de la potenciación de la atención primaria, efectivamente el modelo tiene una tendencia natural al hospitalocentrismo, a centrarse en los centros de referencia de mayor nivel de resolución. Como le decía, la evolución tecnológica en este caso y evidentemente los avances que se dan lo generan de una forma automática, el incremento en las prestaciones y el coste que tienen.\nYo, solo por retomar un dato que dio usted respecto... -y utilizó como ejemplo creo recordar que a Inglaterra o al Reino Unido, perdón-, sí estoy absolutamente conforme con usted. Se reabre, con los datos de la OCDE del año 2016 -parece que ya confirmados-, se reabre la eterna polémica. No todos los sistemas nacionales de salud somos iguales y, sin embargo, el Sistema Nacional de Salud... -hablo en términos de porcentaje sobre el producto interior bruto; el doctor Rodríguez, si no recuerdo mal, aquí un día habló de garantizar determinados niveles de financiación para el entorno sanitario-. Hombre, es sorprendente que, créanme, y estamos, parece -crucemos los dedos- que superando los picos de las urgencias, pero créanme que en el Reino Unido se ha vivido una situación, que de todos es conocida porque ha estado en la prensa, absolutamente terrible al respecto, y gasta un 7,7 % de su producto interior bruto. No les hablo ya si nos comparamos con los suecos o con los noruegos, que están en el entorno del nueve punto algo por ciento del producto interior bruto. Hablo de gasto sanitario público, de gasto sanitario público.\nPor eso le decía que, en la línea de lo que usted plantea, y partiendo de la base de que lógicamente la lista de espera -y tuvimos una comparecencia la semana pasada y no vamos a entrar de nuevo en ella- ocupa un lugar prioritario en las obligaciones de la consejería; la mejora en la resolutividad de la atención primaria, como no puede ser de otra manera, es otro de los objetivos absolutamente prioritarios; el desarrollo del Plan de Urgencias de Canarias -del Pluscan-, que créanme que tuvo un importante grado de ejecución en el 2017, pero que si podemos a lo largo de esta comparecencia lo veremos, hay un importante planteamiento de inversión para el año 2018; el convocar el concurso del transporte sanitario. Ayer teníamos aquí a los representantes de los trabajadores, y no solo eso, tenemos un déficit de un 10 % en cuanto a máquinas, a ambulancias, para nuestro transporte y a desarrollo tecnológico dentro de las mismas; el mejorar el acceso a la atención especializada desde las islas no capitalinas, y aquí usted hablaba de intensificar el modelo de descentralización. Usted ya me ha oído en varias ocasiones hablar de los programas que están en este momento desde la dirección del Servicio Canario de la Salud potenciándose, como son Movernos en Lugar de Moverlos. Hay cada día más especialistas que se desplazan hacia las islas no capitalinas, tratando de resolver así el hecho de que desplacemos a los médicos en lugar de desplazar a los pacientes.\nPor último, y en la línea de lo que usted hablaba, la última comparecencia, espero, de esta consejería esta mañana será el compromiso por la mejora de la sanidad pública, en el que veremos, incluso con ficha financiera de 190 millones de euros para este año, el desarrollo de planteamientos como el que usted ha hecho, fundamentalmente de potenciación de la primaria y descentralización.\nPor supuesto no podemos olvidar aquí las ofertas públicas de empleo, la dotación de nuevas infraestructuras y equipamientos, la mejora de los sistemas de información y, sin duda alguna, lo que tiene que ser nuestro esqueleto -lo hablamos el otro día en la Comisión de Sanidad-, lo que será el plan de salud, conjuntamente con todos los planes específicos, puesto que tiene que ser el tronco, la gran línea estratégica, el gran plan estratégico que esta consejería debe ir desarrollando a lo largo de este año, a la vez que evalúa el del 2016-2017.\nPara empezar con el planteamiento de resolución en atención primaria, pues, mire usted, yo creo que los números que estamos teniendo cada día, si bien son irregulares en el archipiélago, como no puede ser de otra manera con nuestra realidad, pero cada día estamos más próximos. Respecto de los datos que yo di hace un año y de los que se tenían del anterior consejero, Jesús Morera, que había mejorado significativamente en su último año, decirle que las ratios en médicos de familia ahora mismo son ya por debajo de mil cuatrocientas, tarjetas sanitarias individuales, 1473, por debajo de las 1500 que nos habíamos puesto como objetivo. Evidentemente tenemos diferencias significativas entre algunos puntos concretos del archipiélago y otros. Y en el caso de los pediatras, exactamente igual: 873 niños por pediatra, de media entre nuestros pediatras en atención primaria. Pero lo importante, las esperas: 0,9 días y 0,6 días en espera en el caso de la medicina de familia y de los pediatras. Y, créame, en el 92 % y en el 99 %, siempre por debajo de las cuarenta y ocho horas.\nLíneas en primaria como continuar mejorando la ratio de tarjeta sanitaria por profesional; conseguir que se siga creciendo en el nivel de resolución que hay en primaria, como usted bien decía, y para eso seguir implantando y creciendo en el catálogo de pruebas que están a disposición del médico de familia; desarrollar determinadas rutas asistenciales directamente asociadas con el Plan de Salud, como pueden ser los planteamientos respecto de diabetes, EPOC, etcétera, etcétera, etcétera; continuar ampliando la cartera de servicios con, por ejemplo, incorporaciones paulatinas, como la que se va a hacer ahora de la ecografía, que está en pleno proceso de dotarse de un número importantísimo de ecógrafos a prácticamente la mitad de la red de centros de salud.\nY sí decirle una cosa -yo se lo dije cuando al principio le di la razón en el planteamiento que usted hacía-: uno de los elementos fundamentales en atención primaria es potenciar en sí mismo, crear como programa la potenciación de la atención primaria. Porque el propio diseño del sistema que tenemos y cómo evoluciona tecnológicamente el sistema hace que se produzca una desviación hacia el entorno hospitalario. De ahí que esta consejería ha hecho un importantísimo esfuerzo este año, tanto en el presupuesto, en el que se ha crecido en más de setenta y dos millones de euros, alcanzando casi los mil millones de euros para atención primaria, con un 8,35 % de crecimiento, pero ha creado un plan específico, con 8 millones de euros, que se denomina potenciación de la atención primaria, porque entendemos que, si no se hace un esfuerzo positivo al respecto, el sistema de modo natural tiende al hospitalocentrismo, por la propia realidad tecnológica y la propia...\nLa señora PRESIDENTA: ¿Un minuto más, señor consejero? ¿No?\nEl señor CONSEJERO DE SANIDAD (Baltar Trabazo): Bueno, sí, se lo agradezco.\nLa señora PRESIDENTA: Si quiere. No es obligatorio. Si ha terminado, pues...\nEl señor CONSEJERO DE SANIDAD (Baltar Trabazo): No, no, no. Quería decirle... Sí, sí, he terminado. No terminaría en ni una hora.\nPero quiero decirle que estamos convencidos de que o ponemos una partida específica que trabaje expresamente esa línea de desarrollo, potenciar la atención primaria, o de modo natural el sistema fagocita, a pesar de que siempre decimos que la atención primaria es nuestro cimiento, es nuestra base, el sistema fagocita los recursos que van orientados a la primaria, porque la evolución médica y tecnológica va por donde da.\nMuchas gracias, señorías, y buenos días.\nComenzamos, Grupo Nueva Canarias. Señor Rodríguez.\nEl señor RODRÍGUEZ RODRÍGUEZ: Señora presidenta, señorías, señor consejero, buenos días.\nEs una comparecencia muy genérica. Tiene la ventaja de que habla de cuestiones generales y el inconveniente de que es difícil concretar un análisis sobre una particularidad del sistema sanitario.\nYo diría que el sistema sanitario español está bien inventado. Es una de las grandes conquistas de la sociedad española y de la democracia. Yo diría que es la gran conquista de la sociedad española y de la democracia, porque es de las pocas cosas en las que aguantamos una comparación con los países más desarrollados del mundo. De manera que el sistema no está en discusión, el modelo no está en discusión. Nadie se atreve a discutir que la sanidad pública es un gran servicio y que tiene un alto nivel; lo que hay que hacer es mejorarlo, perfeccionarlo, hacer más esfuerzos. La primera cuestión, que no necesariamente la más importante, es buscar la mayor legitimación posible de este servicio ante la razón de ser del mismo, que son los ciudadanos, y ahí se ha perdido legitimación. La crisis ha descapitalizado el sistema sanitario y ha alejado a la gente del sistema sanitario y se ha perdido confianza, porque, claro, cuando usted quita al sistema sanitario un punto, un punto y medio, dos puntos del PIB en financiación se resiente: miles de trabajadores se van a la calle, hay tensiones en las urgencias, en las consultas, hay tensiones en los profesionales. De manera que hay una cuestión que debiera formar un pacto, no de Canarias, porque no tendríamos capacidad para influir, sino del conjunto del Estado, para lo más importante o para las cuestiones importantes, es el esfuerzo fiscal.\nOiga, la sanidad es cara y necesita un esfuerzo fiscal. Eso de pedir y no poner los recursos sencillamente es autoengañarse. En España y en Canarias hay que hacer un mayor esfuerzo fiscal si queremos tener una sanidad pública, gratuita, universal y generosa, en una, digamos, una cantidad de prestaciones de alta calidad. Por lo tanto, hay que hacer un esfuerzo. Hay que planificar, y hay que planificar de forma participada, de manera dinámica, evaluando los objetivos de manera permanente. Y luego hay que hacer un esfuerzo para que la organización y la gestión sean muy profesionales y muy transparentes y participadas por la ciudadanía y por los profesionales.\nEstá todo diseñado, está todo inventado, no hay grandes novedades sobre el qué hacer. Los que llevamos treinta años de nuestra vida discutiendo sobre los sistemas sanitarios, yo no he visto ninguna novedad revolucionaria. Son los mismos debates de hace veinte, diez, treinta años. El asunto es más recursos, planificación participada, gestión profesional, participación de la ciudadanía y de los profesionales y creernos que este servicio no puede retroceder en ningún caso.\nEscuchemos al señor Márquez, señores diputados y señoras.\nBueno, a pesar de algún bochorno que tenemos en esta Cámara en alguna ocasión, solemos tener debates específicos en materia sanitaria muy interesantes y, cuando hablamos de acciones prioritarias en materia sanitaria, es un debate muy amplio como para abordar en una intervención, ¿no?\nSí, es verdad, en algo que yo creo que podríamos estar todos de acuerdo y parece que estamos avanzando en esta Cámara es en el apoyo a la atención primaria. Yo creo que la atención, o centralizarlo todo en la hospitalaria, como hemos visto en los últimos años en Canarias, no está funcionando y tendremos que descentralizar nuestra sanidad, y así lo hemos podido hablar los distintos portavoces. Necesitamos afrontar cuanto antes la inversión que conlleva hacer hospitales comarcales. Por ejemplo, tenemos el del norte y sur de Tenerife y también tendremos que plantearlos en Gran Canaria. Hay un crecimiento poblacional y también hay un envejecimiento de la población, de lo cual hemos hablado en esta Cámara, y, por tanto, hacer centros especializados en atención geriátrica. Yo creo que son cuestiones que debemos afrontar en los próximos años como retos.\nTambién tenemos la atención domiciliaria, como una parte fundamental de las estrategias en materia sanitaria que nosotros hemos planteado en distintas ocasiones. Y yo creo que se necesita abordar este asunto con el compromiso de todas las fuerzas políticas de dotar de una financiación adecuada, y ahí el Estado también tendrá que responder. En Canarias la sanidad es mucho más cara que en el resto del Estado, dado que es un territorio fragmentado, y de esto hemos hablado muchísimas veces.\nPor tanto, necesitamos descentralizar la atención sanitaria para no congestionar permanentemente las urgencias, para intentar aliviar la atención hospitalaria para aquellas cuestiones que sean sumamente necesarias.\nEn cuanto a lo inmediato, las acciones prioritarias, yo aprovecho que el Pisuerga pasa por Valladolid, señor consejero, y le digo que para nosotros ahora mismo lo prioritario, prioritario, es evitar la huelga de los trabajadores del transporte sanitario del 14 de marzo. Y eso lo puede hacer usted reuniéndose con ellos y comprometiéndose a trabajar para que tengan unos pliegos, que salen ahora a concurso, que protejan el trabajo digno de estos trabajadores.\nY si hablamos también de trabajadores una de las cuestiones claras por las que tenemos que trabajar es por tener en Canarias unas ratios adecuadas de facultativos, de personal sanitario, con respecto a la población, que no los tenemos, y eso también se refleja en los datos de las listas de espera.\nPor lo tanto, si queremos aliviar las listas de espera, no podemos actuar solamente en un ámbito determinado sino que tendremos que hablar de transporte, tendremos que hablar de ratios y tendremos que hablar de descentralización de la atención hospitalaria y, por lo tanto, de atención primaria.\nTurno ahora para el Grupo Popular. Grupo Popular, sí, señor Gómez, no me he equivocado en esta ocasión, digo yo.\nA mí me sorprende, igual que al resto de partidos no proponentes de esta iniciativa, que llevemos hoy a cabo esta intervención, que es un tanto genérica, como ha dicho otro portavoz, y que nos lleva a disertar, entre otros, del modelo sanitario del Reino Unido o del modelo sanitario de Noruega.\nY en tanto en cuanto se trata de una dación, una comparecencia un tanto genérica, quiero reflexionar sobre lo desnortada que está la oposición -incluidos nosotros mismos- respecto de determinadas acciones que lleva a cabo el Gobierno. Desnortados porque quizás estamos acabando con la paciencia de los pacientes, valga la redundancia; desnortados quizás porque no sabemos las prioridades del Gobierno, y esto sería muchísimo más sencillo si este Gobierno hubiera traído a la Cámara el Plan de Salud de Canarias. Todos habríamos sabido cuáles son las prioridades del Gobierno, y no las sabemos, y por eso sencillamente la oposición está sistemáticamente presentado enmiendas e interpelando al consejero para preguntarle cuáles son las acciones prioritarias de este Gobierno. Y les digo la verdad: tengo el firme convencimiento de que el consejero hoy no nos va a decir cuáles son sus acciones prioritarias porque ni él mismo las sabe.\nEl Grupo Mixto le ha puesto un pool de medidas para mejorar e implementar dentro de la sanidad pública, le ha pedido su opinión sobre las listas de espera, falta de medios para el concurso de transporte, del que ha hablado también el portavoz del Grupo Podemos, de la falta de presupuesto de la atención primaria, del Plan de Urgencias de Canarias. Me supongo que al menos será fácil contestar al cuestionamiento de la comparecencia, cuál de ellas es la medida prioritaria para este Gobierno. (Abandona su lugar en la Mesa la señora presidenta. Ocupa la Presidencia el señor vicepresidente primero, De la Hoz Fernández).\nMiren, si hubiéramos tenido el Plan de Salud de Canarias, ese plan por el que hemos llevado a comparecencia al consejero en la anterior Comisión de Sanidad, no estaríamos cuestionándonos sobre estas cuestiones hoy aquí, no estaríamos preguntando qué es lo prioritario para el Gobierno. Ya nos ha dicho, y nos ha dado la larga cambiada el consejero en la comisión diciéndonos que el Plan de Salud, que tenía que estar vigente el 1 de enero de 2018, comenzará a entrar en vigor -teniendo suerte- en diciembre de 2018. Eso demuestra que quizás no le interesa o no tiene interés en mostrarnos cuáles son sus cartas y qué es lo que va a hacer el consejero a lo largo de los próximos meses. Esperemos que nos lo aclare ahora. Nosotros, mientras tanto, seguiremos haciendo propuestas en positivo para mejorar lo que entendemos que es una sanidad caótica ahora mismo dentro del sistema de salud nacional.\nTurno del Grupo Socialista Canario. El señor Hernández.\nEl señor HERNÁNDEZ GUILLÉN (Desde su escaño): Gracias, presidente. Buenos días.\nSeguramente, en el segundo turno el proponente de esta comparecencia intentará bajar a un terreno más concreto, efectivamente. Ha sido tan genérico que era difícil atender a cómo establecer esta comparecencia.\nEn todo caso, le voy a negar dos circunstancias, señor Curbelo. En primer lugar, yo creo que no vamos hacia un sistema insostenible, el sistema es perfectamente sostenible. Aquí habrá escuchado usted por parte del resto de los grupos, incluso hasta por parte del propio consejero, cómo advertía que, estableciendo medidas, estableciendo prioridades, estamos en capacidad de ser sostenibles. Como decía el señor Rodríguez, además es de las pocas cosas con las que podemos establecer un marco comparativo con los países de nuestro entorno. Eso es gratificante en sí mismo. Pero yo no le niego otra cuestión, efectivamente: hay que trabajar.\nDecía que se basaba en el interés de los ciudadanos para establecer esta comparecencia. En todo caso, por parte del Grupo Parlamentario Socialista, no nos mueve sino el interés, las demandas de la ciudadanía, para reforzar un servicio que, como he dicho en varias ocasiones, nos iguala más.\nPero permítame que aquí, señor Curbelo, le haga una apreciación. Hablaba de la responsabilidad de todas las fuerzas políticas. Hombre, es verdad que el Partido Socialista no ha tenido, desafortunadamente, la suerte de ser extensivo en el tiempo en las responsabilidades de gobierno, porque igual estaríamos hablando de cosas sustancialmente diferentes, pero, como eso son cuestiones de futuro y difícilmente constatables, lo vamos a dejar así. Pero yo voy a poner en valor las responsabilidades de gobierno cuando las hemos tenido que asumir.\nSeñor consejero, esta comparecencia no es para el señor Curbelo, es para usted.\nY a mí tampoco me queda claro si el Gobierno tiene establecidas y definidas unas prioridades concretas, unas prioridades que, de una vez por todas y de un plumazo, eliminen cualquier duda o cualquier suspicacia sobre cuál va a ser el cometido en cuanto a estas prioridades. ¿Estas prioridades están basadas en el cuidado en la salud infantil, en la salud mental, en las enfermedades transmisibles, en las enfermedades crónicas, en la atención primaria, en las listas de espera, están en las urgencias sanitarias, están en la mejora del transporte sanitario, en la descentralización del propio sistema? Eso es lo que hay que establecer. Es verdad, tenemos un marco de referencia que es el próximo plan de salud, que, como bien decía usted en comisión, ya empieza a abordarse y a elaborarse, pero hoy tiene usted también una oportunidad magnífica de hacerlo aquí.\nY es verdad, nuestro sistema tiene que tener en consideración algunos elementos en los patrones de salud: el envejecimiento de la población, las nuevas causalidades, los mejores tratamientos...\nEn todo caso, y por falta de tiempo, yo creo que hace falta una sanidad mucho más participada, ahí está el papel de los consejos de salud; por supuesto, mejor financiada. ¿Cuáles son, de forma inmediata, las medidas...?\nPues permítame, en primer lugar, empezar por darle hoy la razón al señor Gómez, cuando dice que efectivamente en materia sanitaria la oposición está desnortada. Yo creo que tiene razón, señor Gómez, claramente. Y desde luego no podemos, de eso, echarle la culpa al consejero, que sistemáticamente, pleno tras pleno y comisión tras comisión, porque así debe ser, porque en este Parlamento debemos hablar de las cosas que les interesan a los ciudadanos, y lo que más les interesa a los ciudadanos es la sanidad... Pues es lógico y nos parece bien que se hable de sanidad en todos los plenos, en todas las comisiones de Sanidad y cada vez que haga falta en este Parlamento. Y cada vez que viene aquí el consejero, y él tendrá sus fallos y sus errores, como todo el mundo, pero, mire, claro es, claro es, y acciones prioritarias marca desde la primera comparecencia que tuvo aquí, según aterrizó en el cargo, una hora después, yo creo. Desde entonces está marcando las prioridades.\nY es curioso porque los asuntos abordados, primero, las comparecencias las marca el que pide la comparecencia, el grupo que pide la comparecencia. Y, mire, le voy a decir una cosa: a nosotros nos parece bien que, aparte de hablar del día a día de la sanidad canaria, que es muy importante, también hablemos del modelo, también hablemos de las prioridades y también nos comparemos con modelos de otros países y, a ser posible, con los más avanzados del planeta. Por tanto, a nosotros ese debate nos parece positivo.\nY, miren, cuando el portavoz del Partido Socialista hablaba de los asuntos que se consideraban prioridades, que supongo que son los que se plantean, todos los que mencionaba el portavoz los había mencionado el consejero en su intervención. Y los repito: reducción de las listas de espera, por supuesto; mejora de la resolutividad en atención primaria; desarrollo del Plan de Urgencias canario, incluida la parte que corresponde al concurso del transporte sanitario, del que se ha hablado aquí; mejorar el acceso a la atención especializada a los pacientes de las islas no capitalinas, especialmente mediante el programa Movernos en Lugar de Moverlos; y el compromiso por la mejora de la sanidad pública. Esos objetivos los marcó el consejero desde la primera comparecencia, los ha explicitado aquí durante todo este tiempo y los ha ido desarrollando. Y, evidentemente, en el tiempo que tenemos no nos da tiempo a ir a detalles concretos y esperemos que en la segunda intervención le dé tiempo al consejero, pero en todo caso hay acciones concretas y las hemos ido detallando aquí pleno tras pleno, vamos a seguirlo haciendo y seguirle exigiendo al consejero, como estamos haciendo, el trabajo, el esfuerzo, la dedicación, tanto a él como a su equipo, pero también el respeto a los profesionales del ámbito sanitario, que están colaborando día a día para que tengamos una mejor sanidad pública en Canarias.\nTurno del grupo proponente, del Grupo Mixto. El señor Curbelo.\nEl señor CURBELO CURBELO: Bueno, con el objeto de esta comparecencia no tenía..., como objetivo final, que cada cual dijera lo que realmente quería escuchar, los suyos o los ciudadanos, desde el punto de vista de no plantear ningún tipo de solución. Vamos a ver, dije al principio: Canarias, el modelo que hemos construido para Canarias, sabemos que son islas, pero qué modelo, desde el punto de vista del crecimiento demográfico, hemos creado, porque eso lo crea la economía, lo crean las decisiones políticas. Hemos creado dos islas y el resto. Claro que el sistema sanitario español es interesantísimo, pero ¿dónde tenemos que hacer la revolución, que usted cree que no existe, estimado Román? Sí la podemos hacer. Y si no lo hacemos, en el año 2019, cuando gobiernen otros, estamos hablando de lo mismo. ¡La revolución hay que hacerla en la atención primaria!, dotándola de los medios personales, de los medios técnicos y de la cualificación necesaria, porque si ustedes van a las islas y visitan los centros de salud es que no tienen algunos absolutamente lo mínimo necesario, señor Baltar.\nLa realidad canaria condiciona, qué duda cabe, la economía, la educación, la sanidad, pero el modelo sí hay que cambiarlo. Porque yo no vengo a hablar hoy de cómo están las listas de espera, que ya lo sé, a mí no me interesa hablar hoy de las urgencias, que ya sé que se colapsan; a mí no me interesa hablar de cosas dentro del modelo, hoy lo que quiero es llamar la atención porque el modelo hay que cambiarlo y, si no lo cambiamos... Y entiéndase por cambiar el modelo que no centremos el ombliguismo de la sanidad canaria en los hospitales de referencia, porque los estamos colapsando -los invito, a algunos, a que vayan a visitar a los enfermos-. Y después tenemos que descentralizar esa realidad para llevar los medios adecuados a los hospitales de cada una de las islas en la asistencia hospitalaria y especialmente en la asistencia primaria. Porque si no entendemos esto, malo.\nY además le digo con sinceridad: no hay en determinadas zonas del archipiélago, en las zonas rurales, en los consultorios médicos, que se pasan de cuando en cuando, no existen los medios adecuados, y lo sabe el señor consejero, y estamos permanentemente... Cuando hablamos de una resonancia, ¿saben ustedes, para hacerse una resonancia o cualquier otra prueba de un ciudadano de la isla de La Gomera, de La Palma o de El Hierro, cuánto tiempo tiene que pasar? ¡Hombre!, son las cosas que intento que se reflexionen, porque si al final lo que hacemos es derivar todo a los centros hospitalarios de referencia, lo que hacemos es colapsarlos, colapsarlos, y es lo que está ocurriendo hoy. Hoy lo que está ocurriendo es precisamente eso. Si nosotros no hacemos la revolución de la atención primaria, pues, desde luego el próximo año estaremos haciendo lo mismo.\nMiren, el 80 % de las asistencias que acuden a urgencias, el 80 %, no tiene ningún tipo de hospitalización con posterioridad. ¿Por qué se colapsan esas urgencias y por qué no se atienden en el ámbito de la atención primaria?, porque primero no existe ni cultura ni existen los medios adecuados. Pónganse los medios adecuados, señor consejero.\nY otro dato. Dicen las asociaciones de médicos que dentro de cinco años el 50 % de los médicos de atención primaria se jubila. ¿Usted tiene previsto algo para esta eventualidad? Porque si encima que estamos mal el 50 % de los médicos se jubila y no los sustituimos será un caos en la atención primaria.\nClaro que me interesa el nuevo plan de salud, nos interesa, pero me interesa mucho más cuál va a ser la incidencia de medios materiales y humanos en la atención primaria y cuál va a ser el grado de descentralización de la atención especializada. Es decir, tenemos un modelo de medicina, indudablemente, que está centrado fundamentalmente en las dos islas grandes y en los hospitales de referencia. ¿Usted cree que no es más razonable que el Hospital del Norte tenga los medios adecuados y se convierta, si se quiere, en un centro de referencia para atender a todos los ciudadanos del norte de la isla? ¿No sería más eficiente desde el punto de vista del gasto?, ¿no sería más cómodo para los ciudadanos? Y lo propio ocurre en el sur, qué duda cabe.\nA las islas no capitalinas a veces se nos quieren negar las cosas cuando hablamos de algo que hace falta y enseguida empiezan a hablar de los argumentos de población, y eso no es razonable, y eso no es razonable, señor consejero. Si para La Gomera, ahora se han puesto en otros lugares de Canarias las resonancias correspondientes, si hicieran falta en La Gomera no hay que hacer cuantificación de datos para si es rentable o no, basta con que haya un paciente o dos para que los servicios se tengan que atender en La Gomera, en El Hierro, en La Palma o donde sea.\nA mí me parece que las ofertas públicas de empleo no se suelen sacar, se suelen eternizar, y los trabajadores lo que necesitan es estabilidad y seguridad. ¿Usted sabe lo que está ocurriendo con esa realidad?, pues que los que saben de sanidad, los que terminan su carrera, pues, se tengan que ir a otros lugares del país y no se queden precisamente aquí, en Canarias. Yo, sinceramente, creo que en este momento hay dos tipos de sanidad y, para no ir reforzando un modelo de dos tipos de sanidad, tomemos la iniciativa para hacer la revolución en la atención primaria.\nMiren, no es razonable que un cardiólogo, cuando tiene que hacer guardia en un centro hospitalario, lo haga por unos días, tiene que hacer guardia durante todo el mes, porque un cardiólogo es necesario, porque si un paciente, el que sea, aunque no ocurra ninguna incidencia, si un paciente tiene una incidencia, tiene que estar atendido; o el neurólogo, para el código ictus; o las ambulancias, llevamos la medicalizada a La Gomera y resulta que cuando se va esta no hay ambulancia en el municipio de San Sebastián, y tenemos que cubrirla; o la guardia presencial en Valle Gran Rey; y por qué no lo hacemos también en el centro de salud de Playa Santiago, de Alajeró o en Vallehermoso. Y, hombre, yo creo que lo que estaba pidiendo desde el punto de vista del transporte sanitario me parece que es razonable. Hay que intentar, a sus trabajadores, que la patronal cumpla lo contenido en el convenio y que se respeten los derechos de los trabajadores.\nPor tanto, yo creo que todas estas cosas... Del mismo modo que el trabajo que está haciendo el Gobierno en cooperación con los cabildos para descongestionar las plazas hospitalarias, para llevarlas a centros sociosanitarios. Es una medida puntual, puntual, interesantísima. Pero podríamos hablar de otras muchas como el cribado del cáncer de colon y la falta de tratamiento oncológico. El cáncer es un mal endémico increíble en esta sociedad y el Gobierno tiene que diagnosticar para prevenir esa realidad a todos los ciudadanos mayores de 55 años, debe hacerlo. No se está haciendo en todas las islas, no se está haciendo con todos los ciudadanos. Por tanto, las actuaciones, la falta de activación de la atención temprana, la larga espera para la redacción del plan de salud mental, el plan de cuidados paliativos... Yo creo que hay un montón de asuntos que entre todos debemos trabajar en ese pacto por la sanidad para que los ciudadanos de Canarias se vean beneficiados.\nQuiero acabar mi intervención, señor consejero, como la empecé. En un país justo no puede existir una sanidad pública para los que más tienen y otra para los que menos tienen. Y estoy exagerando un poco pero hay carencias, hay lagunas, hay deficiencias que se dan fundamentalmente donde tenemos que hacer la revolución, que es en la atención primaria, en la atención primaria. Cuando nosotros hayamos logrado esa realidad y hayamos descentralizado de las dos islas grandes para colocar en los hospitales de cada una de las islas muchas de las cosas que hoy se están haciendo aquí, pues, la sanidad en nuestro archipiélago estaría cambiando un poco. Creemos que la obligación de los actuales gestores de la sanidad es mejorar también las listas de espera, ya lo hemos dicho, el funcionamiento de los actuales servicios de urgencias, pero especialmente la descentralización.\nY además queremos que sea una sanidad más justa, señor Baltar. Estamos reivindicando permanentemente de algunos ámbitos... No entiendo tampoco cómo no encontramos estabilidad para los profesionales. Hay determinados lugares y hospitales en Canarias donde los profesionales parece que los cogemos al lazo y los llevamos unos días a impartir y a desarrollar sus capacidades profesionales. Esto tenemos que moderarlo, tenemos que estabilizarlo. Y una sanidad más justa, señor consejero, es una sanidad que ofrece los mismos servicios a cualquier ciudadano, sea cual sea el lugar donde viva, y eso en Canarias no existe, o existe en gran medida para unas islas un tipo de sanidad y para otras, otro.\nO sea, que vamos a estar muy exigentes con la revolución en la atención primaria, que yo creo que es lo más importante para...\nTurno del señor consejero de Sanidad. El señor Baltar.\nSeñor Curbelo, yo puedo repasar lo que le dije a usted y yo quiero agradecer aquí a la señora González Taño que haya repasado, porque, señor Zacarías, créame que si usted no conoce todavía las prioridades de esta consejería se las vamos a facilitar por escrito, porque, efectivamente, llevamos un año. Pero es que ahora mismo las prioridades de la consejería ni siquiera son de la consejería. Ni siquiera son de la consejería, son de muchos colectivos que las han trabajado. Créame que, como el sentido común... Es como lo que estaba diciendo el doctor Rodríguez o el señor Márquez o el señor Curbelo o la señora González Taño, es que el sistema es bueno, las líneas de trabajo del sistema parece que casi todo el mundo las tiene claras, pero hay elementos que tenemos que reconocer. Estamos saliendo de un proceso de crisis importantísimo, desde el punto de vista económico, que se cebó, de forma especial, en el entorno sanitario, descapitalizándolo, descapitalizándolo, no solo en estructura física, ¿vale?, esta comunidad autónoma renunció a desarrollos asistenciales que se han dado en los últimos años en el cumplimiento de sus obligaciones o de sus planteamientos, respecto de la situación de crisis económica estatal, y la realidad es la que hay. Se citaba la atención temprana, señor Curbelo, uno de los temas que se quedaron en el camino, los centros de referencia de enfermedades raras, que se está trabajando, etcétera.\nPero, señor Zacarías, quiero hacer énfasis en lo que le dije el otro día en la Comisión de Sanidad. No se puede tener hoy un plan de salud, porque el plan de salud que aprobó esta Cámara es del año 2016-2017. Luego, todavía tenemos Plan de Salud, estamos evaluando el Plan de Salud. Conocerán ustedes, porque nosotros vamos a facilitar evaluación escrita del Plan de Salud 2016-2017 y ese es el documento base para arrancar en el plan de salud 2018-2023. Que, como bien recordaba el otro día, el plazo formal de la Ley de Ordenación Sanitaria de Canarias son tres años, señor Marcos, pero hay que reconocer que otros que se han hecho por cuatro y por cinco, la ventaja que tienen es que prácticamente un año lo tardamos en normalizar el plan, que tenemos la evaluación, y el nuevo plan que operativizamos, y el último año de plan lo lógico es que se utilice en evaluarlo. Con lo cual creo que dotarnos de un plan, que puede ser 2018-2023, sería fundamental para poder afrontar los próximos años. Luego, ya le digo, señor Zacarías, es imposible que traiga yo un plan de salud aquí, salvo que quiera hacer un documento que me invente yo en mi despacho, cuestión en que todos los que han hablado hoy en la sala han partido de la base de que tiene que ser algo participativo, porque estamos hablando de sanidad y la sanidad, y hasta que no se cambie, está dirigida por una ley, que es la Ley General de Sanidad del año 86, que en su elemento básico dice que la gestión de este sistema se hace por una dirección participativa y por objetivos. Luego, apliquemos el principio básico de la dirección participativa por objetivos para trabajar en el entorno sanitario.\nPor recuperar un poco, señor Curbelo, seguro que en este año no hemos logrado recuperar lo que hemos dejado atrás, pero sí quiero, incidiendo en lo que usted dice, recuperar un mensaje que es importante que no quede en el vacío. Normalmente lo suele aclarar un doctor en la sala y así no tengo que hablar yo, pero hoy, como no tiene palabra y no tengo la opción de dársela, recupero el mensaje. A veces para hacer dos resonancias magnéticas no podemos tener un especialista, por su empobrecimiento profesional, y a nosotros no nos interesa que nos evalúe una resonancia magnética un profesional que vea dos, nos interesa que nos las analice, que haga el informe, un profesional que vea dos mil, porque ese será el mejor de los profesionales para valorar la resonancia.\nEntonces avancemos, y en eso estoy con usted, en descentralizar -ahí están los planteamientos de oncología en Fuerteventura y en Lanzarote-, avancemos, en la medida en que la sostenibilidad del sistema nos permita, en descentralizar los equipamientos materiales que nos permitan, con la gestión técnica descentralizada que podamos, dar resultados a nuestros pacientes lo más próximo posible a ellos.\nEn ese sentido, quiero decirles, el planteamiento de potenciación de la primaria -y luego se hablará, puesto que tenemos una comparecencia monográfica, de compromiso-, el planteamiento de desarrollo de la primaria lo han hecho los colegios de médicos, los colegios de enfermería, los sindicatos del sector, creo que todos. Todos somos conscientes de que el gran avance pasa por aproximarse al ciudadano, por aproximar la resolución de los problemas al ciudadano, pero eso hay que hacerlo con líneas concretas de trabajo. Y por eso yo al principio planteaba, primer paso, potenciar el presupuesto. El presupuesto de este año crece en atención primaria por encima del crecimiento que tiene la Consejería de Sanidad, en casi un 9 %. Y, segundo, dentro de ese crecimiento, casi ochenta millones de euros, una línea específica de potenciación de la atención primaria, con una asignación de 8 millones de euros. Eso define claramente que hay una apuesta por desarrollar la atención primaria en las líneas que, por ejemplo, el señor Márquez planteaba, como son el refuerzo de las atenciones domiciliarias, refuerzo de los dispositivos domiciliarios, incluso desde las propias áreas hospitalarias, etcétera.\nPero ¿cómo potenciamos la primaria? Pues, mire, la potenciamos aumentando el número de profesionales, como usted decía, y bajando la ratio, por tanto, de tarjetas por profesional, tanto en médicos de familia como en pediatras; aumentando el catálogo de pruebas que nuestros profesionales puedan solicitar -en este momento Canarias tiene un premio, es la que tiene el mayor catálogo, más de ciento noventa-; incrementando el número de rutas asistenciales que los profesionales puedan hacer -EPOC, diabetes, etcétera, etcétera, etcétera-; aumentando su cartera de servicios. Y aquí va a ser fundamental, insistía antes, cuestiones como la dotación de ecografía o el último desarrollo que se está intentando desde Programas Asistenciales de conectar vía informática los resultados de toda la electrocardiografía con los servicios de cardiología, que le permita al médico de familia tener una respuesta relativamente inmediata. Potenciar los consultores virtuales y presenciales. Hay ahora mismo especialistas que se desplazan a los centros de salud, y eso es lo que hay que potenciar. Renovación de todo el parque, que ya logramos tener instalado, como era el caso de la retinografía o la espirometría, porque se nos están quedando obsoletos, porque la crisis también pasó por encima de los retinógrafos, y algo en lo que éramos modélicos en Canarias se nos está quedando obsoleto.\nY, por supuesto, y rematando el tema, inversión en infraestructuras. Y, mire, señor Curbelo, usted sé que lo conoce, porque hay un consultorio, un buen centro de salud ahora mismo en construcción en su isla, como es...; pero tenemos la próxima licitación del centro de salud de La Palma, la próxima licitación del centro de salud de Valverde, todos ellos con plan director, todos ellos en concurso; en marcha, el consultorio local de Alajeró, el consultorio local de Tinajo y la inmediata licitación de Costa Teguise. Se está, como ustedes saben, supervisando para poner ya en marcha la ampliación de Gran Tarajal y de Corralejo y, por supuesto, finalizando La Laguna-Las Mercedes, aparte de Vecindario, consultorio local de Playa de Mogán.\nHay que recuperar el tiempo perdido, estamos de acuerdo, pero hay que tener líneas claras, con una coherencia de acción y dentro de un planteamiento presupuestario sostenible que nos lleve en esa dirección. Créame que yo creo que la apuesta que se ha hecho en estos momentos en la consejería por la potenciación de la atención primaria probablemente no venga a resolver, desde luego, seguro, en un año, el problema que tenemos planteado, pero créame, señor Curbelo, que hemos iniciado el proceso para por lo menos desandar el daño que estos últimos años de penuria económica han generado en el entorno sanitario.\n9L/C-1100 Sobre -Consejero de Sanidad-, sobre acciones prioritarias en la sanidad pública.


libros del asteroide | La buena vida - Café del libro\nUna novela donde el feminismo engrandece la perspectiva, que nos acerca a la intimidad de otros con una técnica invisible que al mismo tiempo dirige con mano firme una trama llena de color, detalles.\nviernes, 19 febrero 2021 en AA home, Narrativa.\nEs esa facilidad para construir personajes que parecen sentir y emocionarse a nuestro lado lo que hace que ‘Tiene que ser aquí’ nos atrape, con sus saltos en el tiempo, sus cambios de escenario y las historias de tantos personajes relacionados de alguna manera con Daniel y Claudette\nlunes, 2 octubre 2017 en Narrativa.\nLa uruguaya – Pedro Mairal – Libros del Asteroide Hay atajos peligrosos, aunque eso el lector de esta novela corta no lo sabe hasta que lleva un buen trecho de lectura. Pereyra, un escritor que recién ha pasado la frontera de los cuarenta, casado y con un hijo, decide cruzar el Río de la Plata…\nviernes, 10 febrero 2017 en lbv.\nFelicidad familiar Laurie Colwin – Libros del Asteroide Si uno se imagina una familia neoyorkina feliz en la mesa, con Central Park de fondo tras unos grandes ventanales, probablemente acuda raudo y veloz al inicio de Hannah y sus hermanas. Ahí una casa llena de conversaciones, platos humeantes y sonrisas familiares pronto se desenmascaraba como…\nviernes, 27 enero 2017 en Narrativa.\nDepartamento de especulaciones Jenny Offill – Libros del Asteroide Los pensamientos obsesivos siempre son breves. Como pequeños insectos que salen de la oscuridad, pican a escondidas, con la respuesta del silencio. Lo que se lee, se vive o se descubre se graba a fuego, se va marchitando con delicadeza y se transforma en algo ajeno,…\nviernes, 11 marzo 2016 en Narrativa.


Hotel Apartamentos Lodomar San Pedro De Pinatar\n> Hotel Apartamentos Lodomar\nrío bidasoa, 1 san pedro de pinatar, murcia, , españa\nConstan de 36 apartamentos con capacidad para 2 / 4 personas ( un dormitorio con dos camas y un sofá cama para una o dos personas), salón comedor, baño y terraza(planta baja) o balcón (1ª planta), hilo musical, cocina con barra americana, frigorífico, t.v color, microondas, lavadora y plancha. Aire acondicionado en salón y dormitori ...\nConstan de 36 apartamentos con capacidad para 2 / 4 personas ( un dormitorio con dos camas y un sofá cama para una o dos personas), salón comedor, baño y terraza(planta baja) o balcón (1ª planta), hilo musical, cocina con barra americana, frigorífico, t.v color, microondas, lavadora y plancha. Aire acondicionado en salón y dormitorio, teléfono y caja fuerte. Servicio de limpieza diario, menos miércoles y sábados y excepto cocina. Se encuentran situados a unos 500 metros del Mar Menor, y 1,5 km del Mediterráneo. La pensión alimenticia se realizará en el Hotel Lodomar situado a 100 metros de los apartamentos. Recogida de llaves a partir de las 17.00 horas en la recepción del Hotel Lodomar. La piscina del Spa permanecera cerrada del 02-11 Enero 2012 inclusive, por mantenimiento.El SPA, a partir de 16 años .\nDisponibilidad Hotel Apartamentos Lodomar Modificar búsqueda\nSelecciona tu habitación y haz clic en reservar Ver otros hoteles en san pedro de pinatar\nrío bidasoa, 1san pedro de pinatar, murcia, , españa\nHotel con instalaciones en muy buen estado. Colchones confortables, buffet con amplia variación. Personal muy educado. En recepción algo serios pero correctos en todo momento. El personal de animación y socorristas muy humanos y profesionales como la copa de un pino, gracias por todo lo que hicisteis por nosotros. Lo recomiendo sobre todo para niños y personas mayores. Parejas jóvenes quizá echen de menos una playa cercana en condiciones. Hotel Apartamentos Lodomar\n24/08/2015 09:34:27 - Isabel García\nexcelente trato ubicación muy tranquila Hotel Apartamentos Lodomar\n17/08/2014 12:11:37 - AGSZURDO\nHoteles cercanos a Hotel Apartamentos Lodomar\nHotel Lodomar Thalasso (0 mts)\nSeãora Maria Hotel (707 mts)\nHotel Alaska (912 mts)\nPensión La Puntica (1121 mts)\nBahia Aparthotel (1135 mts)\nTraiña Hotel (1167 mts)\nHotel Arce (1337 mts)\nVilla Pinatar (1547 mts)\nNeptuno Hotel (1823 mts)\nCiudades cerca de Hotel Apartamentos Lodomar


Caja de Dulces para Regalar - Gologuinda\n¿Te corroe la duda y no sabes qué regalar?Con un dulce siempre acertarás, sea cual sea la ocasión o momento a celebrar. Cuesta muy poco alegrarle el día a alguien especial con todo nuestro amor y cariño, y ahora es posible con Gologuinda. En nuestra tienda online podrás descubrir un mundo fascinante y sobre todo goloso, donde encontrarás todo tipo de regalos personalizados y detalles para un bautizo, comunión, boda, cumpleaños o cualquier otro tipo de evento que merezca la pena.Seguro que en alguna ocasión has pensado en hacer un obsequio o tener un detalle con alguien de tipo más original y personal. Ya no se lleva la típica caja de bombones que dice poco. Ahora lo más fashion es ofrecer un regalo dulce en forma de caja, cesta o tarro de chucherías personalizados, con mensajes incorporados.Cada pack de golosinas se convierte en algo único, en un momento a tener en cuenta. En Gologuinda cuidamos hasta el más mínimo detalle. Puedes crear tu combinación de colores y formas si te pones en contacto con nosotros y nos expones qué es lo que necesitas. Daremos cumplida cuenta de tu exigencia. Desde el primer momento.\nPor ejemplo, en una comunión es más que obligatorio disponer de una mesa dulce para que los más pequeños puedan saciar su curiosidad golosa con un amplio surtido de dulces y golosinas. Aparte de los caramelos y demás, te ofrecemos la opción de decorar la mejor y más radiante mesa del restaurante con los accesorios que puedes necesitar: Banderines, envoltorios, cajas de cartón, cactus con luces led, centros de mesa, cucharillas, globos…Si eres de los nostálgicos que considera que una caja de bombones siempre es un buen detalle para regalar, hemos pensado que lo mejor para ti es personalizar tu caja de chocolates. Acierto seguro. Escribe tu mensaje, escoge la fecha exacta de entrega y olvídate de lo demás. La llevamos donde nos digas.\nCualquier tipo de dulce a tu disposición\nPuedes confiar en nosotros para realizar ese regalo dulce que te ronda por la cabeza y que no sabes cómo concretar. Gologuinda es una empresa de distribución, venta al por mayor y detalle de golosinas, frutos secos y artículos fiesta situada en la localidad valenciana de Alzira, que ofrece una atención personalizada con asesoramiento propio a tus necesidades de compra.Si no puedes ir en persona a la tienda, no te preocupes. En nuestra tienda online tienes lo que andas buscando. Disponemos de un amplio surtido de marcas de golosinas, caramelos, chicles, chocolates, tartas dulces y otros comestibles que endulzan cualquier momento digno de ser celebrado.\nJunto al ‘dulce’ y más que sabroso catálogo que ofrecemos, Gologuinda también acompaña su oferta con un notable y variado álbum de accesorios para decorar cualquier tipo de fiesta o evento: Globos, guirnaldas, piñatas, carritos de cartón para chuches, mesas de candy’ bar, disfraces y complementos, attrezzo para photocalls… Y algo a tener en cuenta: con tu pedido incluimos bebidas para regalo de primeras marcas.Hacemos también envíos a domicilio. Y es que el mejor regalo que una persona puede esperar es un momento agradable que le endulce la vida. Con Gologuinda, lo tienes.


St. Vincent – ecolover\nSe acaba 2017 y, a la hora de elegir sus mejores clips musicales, no nos ha resultado nada difícil hacerlo. Al contrario. Las estupendas propuestas audiovisuales que. a continuación, os mostramos se han centrado en viajes virtuales con vestido de Gucci incluido (Björk), paisajes apocalípticos (Arcade Fire), piscinas del revés (Missy Elliott), parques de atracciones […]\nST. VINCENT Y SU IMPECABLE DÚO DE VÍDEOS ARTY\nHacía tiempo que le debía un post a una artista como Annie Clark, a.k.a St. Vincent. Atrás queda su noviazgo con la top Cara Delevingne y, por ello, su total exposición ante la prensa rosa. Algo bastante impropio de una artista con su impecable perfil musical. Sin embargo, es más que obvio que esa relación […]\n12\tseptiembre\t2016\nYa lo hizo Tom Ford hace dos temporadas con Lady Gaga. Utilizar el formato vídeo-clip para presentar una colección. Y ahora le toca el turno a Marc Jacobs, que ha decidido mostrar su colección más gótica y excesiva para el otoño-invierno 2016/17 a través de un vídeo que, sorprendentemente, es muy funky. Lo ha dirigido […]\nEspecialistas en rock taciturno, The National son un grupo que en ningún caso te arruina el día. Al contrario. Consiguen eso tan difícil que es conseguir que nos entendamos bien con la tristeza, con la suya y con la nuestra. Su sexto álbum sigue más o menos el camino trazado por el exitoso High Violet […]\n17\tseptiembre\t2012\nPlaylist 15/30-9-12 ES OTOÑO Y ME SIENTO INDIE\nEn vista de que las listas más comerciales continúan invadidas por hits de dance pop estilo Guetta, es mejor que apostemos para nuestra nueva playlist por una opción muy diferente que actualmente está en plena forma: la música indie. De lo nuevo de The XX, The Vaccines, Two Door Cinema Club, Cat Power, Bat For […]\n17\tjulio\t2012\n¿HACEMOS UN DÚO EN TRUE BLOOD?\nLas bandas sonoras de películas y series televisivas siguen ofreciendo colaboraciones inesperadas. Si la saga Crepúsculo ha propiciado matrimonios musicales entre Bon Iver y St. Vincent, o entre Beck y Bat For Lashes, hay otra franquicia destinada al público juvenil que también está dando sorpresas. Se trata de True Blood, que en el quinto capítulo […]\n19\tjunio\t2012\nDAVID BYRNE Y ST. VINCENT, ALMAS GEMELAS\nDesde que apareciera el tercer álbum de St. Vincent hace ya casi un año, Annie Clarke se ha convertido en un personaje imprescindible de la escena musical independiente. Por eso mismo, se le han adjudicado todo tipo de posibles colaboraciones, entre ellas una en el nuevo álbum de Madonna que se quedó en un simple […]\n22\tfebrero\t2012\nClip de la Semana: ST. VINCENT\nLos clips de St. Vincent, al menos lo últimos, parecen buscar el desasosiego del espectador. Cheerleader logra de nuevo dicho objetivo. Conseguir dicho efecto con un rostro como el de Annie Clarke, lo suficientemente angelical como para que repetirlo una y otra vez nunca resulte un tópico, no es difícil. Y ella se presta, al […]\n4\tnoviembre\t2011\nEL AÑO DEL TALENTO FEMENINO\nLa música pop anda escasa de nuevas corrientes que echen raíces y conduzcan a algo o colaboren a instaurar algo original o sorprendente. Nacen microescenas que mueren mucho antes de trascender más allá de los foros de internet. Tenemos mutaciones de géneros ya conocidos, con el chillwave, variación tecnófila del shoegazing a la cabeza. Pero […]


>【hierro maquina de extraccion de arena】\n>Científicos alertan de que la sobrexplotación mundial de ...\nSep 08, 2017 · La "sobrexplotación" de la extracción de arena tiene un "impacto negativo" en la biodiversidad de los fondos fluviales y zonas costeras dañando las redes trófic\n>¿Para qué sirve la minería?\n>Optimización del proceso de extracción asistida por ...\nDe acuerdo con la MSR, las condiciones óptimas para la extracción son 25% de agua en la mezcla del disolvente y un tiempo de sonicación de 16 minutos. The interest in the study of polyphenols has grown considerably in recent years due to its high capacity to scavenge .\nla extraccion de arena de hierro_Cómo extraer hierro de arenaGeniolandiaColoca tu imán en la bolsa de plástico. Ciérrala con fuerza y mantenla sobre la arena a una distancia de una pulgada. Bájala con cuidado y puede que veas pequeñas motas de hierro qu\n>Arrasan con manglares,arena y playas de reserva | La ...\nEn la orilla de las playas de Pacora, camiones son aparcados a la espera de que su vagón sea llenado con arena. La extracción del material se ejecuta al margen de la ley. LA PRENSA. Las playas ...\n>Balances de masa y calores de reacción para evaluar la ...\nBalances de masa y calores de reacción para evaluar la extracción de vanadio a partir de alizadores agotados en el proceso de obtención de ácido sulfúrico . Mass balances and reaction heats to evaluate the vanadium extraction from spent alysts of sulfuric acid production process . Dr. Lorenzo PerdomoGonzález 1, DrC.\n>Fernando Hierro suena con fuerza para la Selección de ...\nOct 15, 2019 · Al histórico Fernando Hierro, leyenda del Real Madrid y la selección de España, le hicieron la propuesta para que se haga cargo de la selección de Ecuador, según Radio Marca de Madrid.. La ...\n>El mundo se llena de plástico y se queda sin arena\nLa arena para estas islas se importó de Camboya, Vietnam, Indonesia y Malasia. Otro factor a considerar es que en los últimos años 193 personas murieron en la India mientras trabajaban con la extracción de arena, según la Red de Asia Meridional sobre Presas, Ríos y Pueblos, un grupo ecologista con sede en Delhi. Lea también:\n>Portal de Revistas UN\n>Cuatrociénegas, laboratorio de la evolución\nPor ello, en el verano de 2000 se aprobó un proyecto de la NASA, con la participación de la Universidad Estatal de Arizona, para el estudio de la biota de Cuatrociénegas. El estudio duró casi tres años y produjo suficiente información para convencer a entidades mexicanas de la importancia de continuar las investigaciones.\n>Los talibanes están sentados en US1 billón en minerales ...\nAug 18, 2021 · La Agencia Internacional de la ... del Servicio Geológico de Estados Unidos, a la revista Science en 2010. ... Si bien se ha producido cierta extracción de oro, cobre y hierro, la .\n>Strike Resources aumenta extracción de mineral de hierro ...\nMar 19, 2021 · Strike Resources aumenta extracción de mineral de hierro en Perú; acciones suben 14%. Strike Resources está aumentando las operaciones en su proyecto de propiedad absoluta Apurímac en Perú para extraer más yacimientos en superficie de mineral de hierro de alta ley, dijo el jueves la minera australiana.\n>Ica y Arequipa son áreas de interés para yacimientos de ...\nOct 05, 2020 · Ica y Arequipa son áreas de interés para yacimientos de cobre y hierro según el Ingemmet. El Instituto Geológico, Minero y Metalúrgico, Ingemmet, propone áreas de interés con potencial para depósitos minerales de cobre y hierro en el sur del Perú, entre la costa de Ica y norte de Arequipa. La investigación realizada en el boletín N ...\n>【proceso de extraccion de arena de hierro】\n>DESARROLLO DE UN ADSORBENTE COMPUESTO DE CELULOSA .\nComparando adsorbentes que usan como soportes del mineral de hierro carbón activado, arena, alúmina ó celulosa, ésta última presenta la mejor capacidad de adsorción de As. La capacidad de adsorción de As (V) con el carbón activado disminuyó de 3,09 a 1,57 mg g1 (Chuang et al., 2005), con la arena presentó 0,041 y 0,043 mg g1 para As ...\n>por qué es preocupante que se esté acabando la arena del ...\nJul 31, 2017 · Después del agua, la arena es el recurso más utilizado del mundo y, aunque parezca infinita, se está acabando. Pero no sólo es por nuestro apetito es insaciable, sino que hay mafias de arena e ...


Despiden a reportera húngara que pateó a refugiados cuando huían - El Mostrador\nDespiden a reportera húngara que pateó a refugiados cuando huían\nLa decisión la tomó la dirección del canal N1, cercano al partido de extrema derecha Jobbik. Pero la situación de Petra László podría complicarse, ya que una colectividad de oposición anunció que interpondrá acciones legales en su contra por agredir a refugiados. ,\nEl canal de televisión privado húngaro N1 despidió a una periodista que pateó e hizo una zancadilla a refugiados que huían del punto de reunión de Röszke, junto a la frontera con Serbia, informó este miércoles el portal "origo".\nPetra László, reportera de la estación televisiva cercana al partido de extrema derecha Jobbik, trató así de parar ayer a un padre que llevaba a su hijo en brazos, cuando un grupo de refugiados huía del punto de reunión después de haber pasado allí la noche en condiciones precarias.\nElla registraba los acontecimientos con una cámara de video, pero hizo una zancadilla a un refugiado para que no pudiera huir.\nLas imágenes se difundieron en internet rápidamente y un partido opositor anunció acciones legales contra ella.\nEn el punto de reunión de Röszke, en los días anteriores se produjeron intentos de fuga y protestas por parte de los refugiados, que se quejan de esperar mucho.


UN VIRUS QUE DAÑA AL DEPORTE GALLEGO - POR EDUARDO BLANCO\n17/04/2020 Categoría: Actualidade\nHa obligado a suspender las competiciones, incluso afectando a los Juegos Olímpicos. El tejido asociativo, desde el más humilde club hasta el que es propietario de instalaciones, quienes participan en competiciones de carácter aficionado o profesional, hasta las federaciones, tienen confinadas sus fuentes de ingresos. Al igual que los gimnasios “tradicionales” y centros deportivos privados que han tenido que cerrar sus instalaciones.\nLos servicios deportivos municipales se pueden ver afectados, si se produce un recorte de su presupuesto, como ya ocurrió en la anterior crisis de 2008. Esta circunstancia provocará que los ayuntamientos no puedan ayudar a las pequeñas asociaciones y clubes de su ámbito territorial que constituyen la parte más débil del sistema deportivo.\nEs imprescindible, por lo antedicho, una coordinación de la Secretaria Xeral para o Deporte y las cuatro diputaciones, para un Plan Especial de Ayuda Pública al deporte gallego en sus diversas y diferentes realidades, para que no quede nadie fuera o que se reduzca a medidas que socorran únicamente a las federaciones deportivas o al deporte de alto nivel.\nVer artículo publicado en La Voz de Galicia, haciendo clic AQUI.


Alfredo Castillo confía en ganarle la demanda a la FINA | Publimetro México\nEl titular de la Conade compareció ante la Cámara de Diputados\nEl titular de la Comisión Nacional de Cultura Física y Deporte, Alfredo Castillo, confió en que la demanda que interpuso la Federación Internacional de Natación (FINA) tendrá una resolución favorable al organismo mexicano.\nLuego de que se cancelara el Campeonato Mundial de Natación Guadalajara 2017, la FINA interpuso una demanda por cinco millones de dólares, litigio que ahora se lleva en el Tribunal de Arbitraje Deportivo (TAS).\nCastillo Cervantes compareció este jueves en la Cámara de Diputados ante Pablo Gamboa Miner, presidente de la Comisión de Deporte; y Carlos Alberto Puente Salas, presidente de la Comisión de Juventud y Deporte.\nTambién estuvieron Andre Marx, titular del Consejo Estatal para el Fomento Deportivo (CODE Jalisco) y Kiril Todorov, presidente de la Federación Mexicana de Natación (FMN).\nEl titular de la Conade contestó todas las preguntas que le hicieron y dejó en claro que su objetivo es defender los intereses de los deportistas y los recursos públicos de los mexicanos, y tras estudiar el caso manifestó que no se deberá pagar la cantidad exigida.\n“No existe una cláusula que diga textual que en caso de que se cancele el evento, Conade deberá pagar cinco millones de dólares. Por eso tengo el 100 por ciento de certeza de que este asunto lo vamos a ganar”, dijo.\nAgregó que: “Nosotros no vamos a pagar cinco millones de dólares por el simple hecho de esta demanda, porque caeríamos nosotros en responsabilidad porque no somos parte y de qué manera yo puedo justificar que se pagaron casi 100 millones de pesos de una pena convencional y de un contrato que no firmamos”.\nManifestó que evitar que los deportistas mexicanos que compiten en un evento de la FINA utilicen el uniforme nacional, vean ondear su bandera y escuchar el himno de México si ganan, es una presión del organismo internacional, pero reiteró que no caerán en chantajes.\n“Nosotros tenemos que actuar bajo un marco jurídico que me obliga a contestar una demanda y a defender el recurso de los mexicanos. Posiblemente haya gente que sea susceptible al chantaje, nosotros no”.\nFinalmente, comentó que el objetivo será limpiar el deporte, “es la misión que tenemos y es lo que estamos haciendo, sobre esa base para mí lo más importante son los atletas”.\nRefugiada escapa nadando de la guerra y ahora será abanderada en los JO\n¿Quién es su diva favorita de la WWE?\nCM Punk ya tiene rival y fecha confirmados para su primera pelea en UFC


NUEVA IDENTIDAD CORPORATIVA FARCIMAR\nSurge de entre varios factores y retos estratégicos: la expansión de la compañía en los mercados internacionales; la reestructuración de la prestación de servicios y la afirmación de una empresa en una dimensión.\nEsto es, por lo tanto un tiempo de afirmación, pasando naturalmente por un cambio de imagen. Con ello se pretende representar la dirección del cambio, el crecimiento, la evolución, las tendencias del mercado y la competitividad.\nLa “nueva” identidad corporativa de Farcimar respeta su ADN, como una compañía con una historia, un recorrido y una imagen con más de 20 años de actividad.\nBasada en la oferta de nuevos servicios Farcimar, su oferta de valor con soluciones y serviciosdiferenciados, la estrategia de comunicación fue diseñada en una lógica de grupo, predijo que la uniformidad del logotipo en todas las empresas del Grupo Farcimar, dinamizada a través de colores que han permanecido fieles a las anteriores.\nLa nueva imagen de Farcimar, presenta hoy, una figura esférica entrelazada, que marca la evolución de la imagen anterior, y que significa la integración de soluciones en un concepto más empresarial, orgánico y simbólico. Los arcos entre ellos imbuidos también expresan la cercanía, la lógica de la colaboración y orientación al cliente.


Casi 40 organizaciones comenzaron el Curso de “Gestión y Fortalecimiento institucional” - Los Molinos Espacio de Encuentro\nEstá abierta la inscripción al curso gratuito de Fabricación Digital en Los Molinos\nCasi 40 organizaciones comenzaron el Curso de “Gestión y Fortalecimiento institucional”\nAvances hacia la conformación de una red para abordar los consumos problemáticos\nLos Molinos convocó a una reunión para tratar en comunidad a los consumos problemáticos\nLos Molinos entregó el reconocimiento “Mujeres que abren caminos”\nTalleres y espacios de formación\nEl primero de los tres encuentros previstos tuvo lugar este sábado en Los Molinos. Además de la capacitación, se destacó el vínculo generado entre las organizaciones participantes. Los próximos módulos se dictarán los sábados 11 y 25 de este mes.\nEste sábado comenzó en Los Molinos Espacio de Encuentro, el Curso de “Gestión y fortalecimiento institucional” destinado a organizaciones sociales del departamento San Martín. El primer módulo se desarrolló con la participación de cerca de 40 organizaciones e instituciones de San Jorge, Sastre, El Trébol, Carlos Pellegrini, Cañada Rosquín, Piamonte y San Martín de las Escobas.\nLa actividad es organizada por Los Molinos Espacio de Encuentro, la diputada provincial Lorena Ulieldin, la Asociación Civil “Creer en Red” y la Asociación Civil “ENREDAR”. Se abordan ideas básicas sobre administración de las organizaciones, recursos disponibles, financiamiento, planificación y gestión de proyectos, trabajo en red, comunicación interna y externa, y manejo de los conflictos, entre otras.\nAdemás de aportar herramientas que faciliten y potencien la acción y el funcionamiento de las organizaciones, la propuesta pretende constituir cada encuentro como un espacio donde debatir y compartir problemáticas que enfrentan las organizaciones sociales.\nEn la apertura, la diputada Lorena Ulieldin dijo: “Estamos muy contentos, porque son evidentes las ganas de formarse y de fortalecer los espacios de quienes participan. Esperamos que estos encuentros aporten un granito de arena para que puedan seguir creciendo y construyendo lazos para trabajar en red”. Por su parte, el director de Los Molinos, Guillermo Zuvinicar, valoró el espacio “no sólo por los conocimientos que pueden aportar las y los capacitadores, sino por lo que puede generar la vinculación entre quienes participan”.\nEl primer módulo, llamado “Organizaciones sociales, cultura solidaria y gestión social”, fue desarrollado por capacitadoras de la asociación civil “ENREDAR”. El próximo sábado 11 se abordará la “estructura jurídica, gestión y administración de las organizaciones sociales”, mientras que el tercer encuentro, que será el sábado 25 de este mes, tratará sobre “comunicación institucional, herramientas participativas para la planificación colectiva y sistematización de prácticas”.\nConversá con nosotros


La Junta de Personal Docente de Valladolid critica el cierre tardío de los centros y la falta de protocolos\nUn curso que arrancó "con múltiples expectativas y necesidades" y terminó marcado por las consecuencias de la pandemia del coronavirus\nEuropa Press | martes, 30 de junio de 2020, 09:43\nRespecto a la problemática derivada de la pandemia del COVID-19,\nalumnado, la Junta de Personal Docente de Valladolid asegura que las instrucciones que ha sacado la Administración a través del servicio de inspección de la Dirección Provincial de Valladolid no han sido claras ni concisas, ni se han facilitado a tiempo, "lo que ha dado lugar a una interpretación distinta por parte de cada inspector".\nLos miembros de esta Junta de Personal han aprovechado la ocasión para "felicitar y aplaudir" a todo el profesorado de la escuela pública de Valladolid por el "enorme esfuerzo" que están realizando "en la mayoría de los casos utilizando y adquiriendo sus propios medios\n(equipos, teléfonos), conexiones y adaptando su horario en muchas situaciones a las necesidades de las familias".\nDe igual manera, recuerdan, se debe garantizar la limpieza general\ndespués de las obras. En cuanto a las ATEs y servicio de enfermería, vuelven a demandar más personal especializado cuando haya matrícula de alumnado con características que requieran atención especializada "que no puede ofrecer un docente".\nValladolid Capital noticias valladolid curso académico consecuencias coronavirus


Contrato de mantenimiento Mercedes-Benz.\nTarjeta del contrato de mantenimiento\nUn aumento claro de confort y seguridad.\nEl contrato de mantenimiento de Mercedes-Benz le otorga la libertad de conducir relajado, sin tener que preocuparse de eventuales reparaciones y gastos imprevistos durante sus desplazamientos. Le ofrecemos un contrato personalizado con condiciones atractivas, adaptadas a sus necesidades concretas. Usted puede determinar la duración del contrato y seleccionar las prestaciones que desea. De ese modo puede confiar en que el mantenimiento y el cuidado de su vehículo están garantizados.\nUn contrato de mantenimiento de Mercedes-Benz le ofrece más seguridad, tanto personal como económica. Usted abona una módica cuota, que se calcula en función del modelo, la duración del contrato y el kilometraje que espera recorrer.*\nEl contrato de mantenimiento resulta rentable. Tanto por su precio asequible como por el hecho de que ayuda a conservar el valor de su vehículo. Es igual si usted desea conducir su Mercedes-Benz durante muchos años o si prefiere venderlo: en ambos casos puede confiar en la proverbial calidad de Mercedes-Benz. Las tareas de mantenimiento se confían exclusivamente a los especialistas de nuestros talleres autorizados, en donde se emplean recambios originales de Mercedes-Benz.\nHemos configurado diversos paquetes que le facilitan la composición de su contrato de mantenimiento y adaptar las prestaciones a sus necesidades y preferencias individuales.\nEn las páginas siguientes encontrará información adicional:\nal contrato de mantenimiento Compact\n* Según las condiciones del contrato de servicio Mercedes-Benz


Tigres le empata de último minuto 1-1 a Cruz Azul en su visita al Volcán\nPor Telemundo Deportes / Oct 26, 2019 11:30 PM EDT\nMONTERREY, México.- En un partido con emociones hasta el final, Tigres y Cruz Azul empataron a una anotación, gracias a un gol de último minuto del francés André-Pierre Gignac que prácticamente sepulta las esperanzas de liguilla de los capitalinos.\nLos dirigidos por Ricardo Ferretti lucieron dominantes en el comienzo del cotejo, llegando a poner en predicamentos a la zaga visitante en más de una ocasión, sin embargo, el conjunto celeste respondió cada vez con mayor peligro.\nHasta que, a los 19 minutos Jonathan Rodríguez tomó a las afueras del área un intento de disparo de Caraglio para enfilarse al área y batir a Nahuel Guzmán con un disparo al poste más cercano, consiguiendo así el primer tanto de la noche.\nYa en la parte complementaria, la escuadra de Nuevo León comenzó a meter a los capitalinos en su campo, pero sin tener precisión en la última zona y tampoco en el último toque; mientras que La Máquina generó peligro al contragolpe.\nHugo Ayala evitó que un disparo de ‘Cabecita’ Rodríguez con arco abierto se convirtiera en la segunda anotación del partido, Milton Caraglio también estuvo cerca de firmar la segunda diana cementera con un cabezazo que pasó muy cerca del poste izquierdo y nuevamente el uruguayo tocó la puerta con un disparo potente que impactó en el poste.\nLa polémica se dio a 10 minutos del final, cuando un disparo de fuera del área de Javier Aquino impactó en el travesaño y picó en la línea de gol, pero sin cruzarla en su totalidad, ante las protestas de los jugadores felinos.\nFue hasta la compensación cuando André-Pierre Gignac controló el balón dentro del área y ante una tibia marca sacó un potente disparo cruzado que dejó sin opciones a Jesús Corona y sentenció el 1-1 definitivo.


El objetivo es que los vecinos – independiente de si son FONASA o Isapre– puedan contar con prestaciones médicas y dentales durante el periodo de cuarentena obligatorio, que debe cumplir la comunidad que presenta diagnósticos leves.\nUna nueva iniciativa de apoyo a los pacientes que presentan diagnósticos positivos de Covid, lanzó la Presidenta del Directorio de Corporación Municipal de Desarrollo Social (CMDS) Alcaldesa, Karen Rojo. Se trata de la entrega de atenciones médicas y dentales domiciliarias a quienes deben cumplir con cuarentena obligatoria en sus hogares, no requiriendo hospitalización, iniciativa que iniciará su ejecución el lunes 11 de mayo.\nEn dependencias del Centro de Salud Familiar Dra. María Cristina Rojas ubicado en La Chimba Alto, la jefa comunal presentó al equipo de salud que será parte de esta iniciativa que forma parte de un convenio mayor establecido con el Servicio de Salud de Antofagasta (SSA) por un valor que supera los 558 millones de pesos.\nLa Alcaldesa, Karen Rojo, explicó que gracias a esta estrategia, cerca de dos mil pacientes podrán contar con prestaciones médicas, dentales y sociales, para lo cual un equipo de profesionales contratados por el SSA y CMDS acudirá directamente a los domicilios de los pacientes que sean derivados para recibir la atención por parte de la Seremi de Salud.\nDos médicos, siete enfermeras, seis Kinesiólogos, un trabajador social, un odontólogo de llamado y tres técnicos en enfermería de nivel superior (TENS) realizarán las visitas a los hogares de lunes a domingo, entre las 08:00 y las 20:00 horas.\n“En estos momentos tan duros que estamos enfrentando desde el punto de vista sanitario a raíz de esta pandemia la que también tiene una repercusión económica, la municipalidad y la Corporación no han descansado y más bien han querido ser parte de la atención a los pacientes que hoy tanto lo requieren (…) y a esta política de apoyo médico sumamos la ayuda que desde hace un mes están entregando nuestros equipos sociales quienes están haciendo entrega de elementos de protección personal, canastas familiares y útiles de aseo a aquellos pacientes que solicitan nuestra colaboración, por lo que estamos apoyando desde una perspectiva integral a quienes hoy deben lidiar con este virus”, afirmó la Alcaldesa.\nPor su parte, el Director del Cesfam Dra. María Cristina Rojas, Juan Allard, detalló que este programa “nos permite vincular a los pacientes que están diagnosticados con este virus a los ocho Cesfam de la comuna, haciendo que ellos en lo sucesivo puedan acceder a otras prestaciones de salud”.\nLa enfermera coordinadora del programa, Blanca Díaz, manifestó que “los pacientes que forman parte de esta estrategia sanitaria son aquellos usuarios que han sido diagnosticados con el virus pero que presentan sintomatología leve, por tanto aquellos pacientes crónicos, embarazadas y adultos mayores sobre 65 años no serán parte de este programa puesto que ellos recibirán apoyo directo del nivel secundario al ser estos casos de mayor complejidad”.\nDíaz sostuvo que una vez realizada la visita domiciliaria, el ingreso del paciente y la evaluación del mismo, se realizará un seguimiento telefónico a los pacientes para constatar su estado de salud y la situación social en la que se encuentran a fin de descartar factores de riesgo como la vulneración de derechos hacia el paciente o un integrante de su familia.\nPrecisemos que al momento de la visita domiciliaria el usuario recibirá un kit de emergencia conformado por un termómetro digital, dos mascarillas, una bolsa para el desecho de elementos personales y jabón.\nEl convenio establecido con el Servicio de Salud de Antofagasta también considera el refuerzo de la Atención Primaria de Salud en otras áreas. En este sentido, en las próximas semanas y debido al arribo de las bajas temperaturas, la comunidad antofagastina deberá convivir con la presencia de varios virus al mismo tiempo, en este caso el Covid, virus sincicial y la influenza, es por ello que también a contar del presente mes y hasta agosto, se reforzarán:\nSalas IRA, de atención de niños que presentan Infecciones Respiratorias Agudas y ERA de atención de Enfermedades Respiratorias de Adultos de los Servicios de Atención Primaria de Urgencias (SAPU) que operan en los Cesfam Juan Pablo II, Corvallis y Centro Sur. Esta iniciativa considera la contratación de un kinesiólogo por sala, los que prestarán servicios por 3 horas a la semana tanto para niños como para adultos, ello de lunes a viernes. Los fines de semana y feriados el apoyo será de 6 semanas.\nEquipo médico de los SAPUS que operan en los Cesfam Centro Sur, Oriente, Corvallis, Dr. Antonio Rendic, Norte y Juan Pablo II: Esta estrategia considera refuerzo adicional de Médico y Enfermera en los Servicios de Urgencia de APS, durante toda la duración de los turnos, por un periodo de cuatro meses, desde Mayo a Agosto del 2020, para realizar clasificación de pacientes según motivo de consulta y separar flujos de atención (respiratoria de no respiratoria).\nAl refuerzo de los SAPUS, se sumará el del Servicio de Atención Primaria de Urgencias de Alta Resolutividad (SAR Coviefi), el que contará con un kinesiólogo quien prestará servicios durante 6 horas los fines de semana y feriados. El SAR también verá reforzado su equipo profesional puesto que se sumarán al equipo un médico, enfermera, TENS y tripulación de ambulancia, todos ellos estarán presentes entre mayo y agosto de lunes a domingo.


FUNDACION ARCA DE NOE DE COLOMBIA – opencharity.org\nManos Amigas Solidarias\nComprometidos como lo hemos estado haciendo velando por el bienestar y la salud de los colombianos y en aras de apoyar la situación del País durante la contingencia del Covid-19, nos movilizamos con una nueva iniciativa “MANOS AMIGAS SOLIDARIAS ” para apoyar a todas esas personas trabajadoras Independientes que viven del subsistir diario, vendedores informales, entrenadores deportivos, docentes de jardines infantiles privados, comerciantes en general, personal despedidas con contratos de prestación de servicios, adultos mayores de hogares geriátricos, y todas las comunidades necesitadas por esta emergencia sanitaria que tiene azotado al Mundo.\nLa Fundación Arca de Noé de Colombia (FUDEANC), somos una entidad sin ánimo de lucro que brinda ayuda a todas esas comunidades desprotegidas, vulnerables, humildes en especial los niños que son de muy bajos recursos, donde estamos comprometidos con ellos en las diferentes áreas de su diario vivir, gestionando los recursos necesarios para una mejor calidad de vida.\nComprometidos con el bienestar social de los colombianos y en aras de apoyar a nuestras comunidades se moviliza una nueva iniciativa “REGALEMOS SONRISA” a esos niños que no cuentan y no tienen la esperanza de recibir un juguete en este año como aguinaldo de “NIÑO DIOS”. Estamos tocando puertas de corazones de familiares, amigos, particulares, organizaciones, empresas, vecinos etc., a que un juguete llegue a esos hogares donde viven niños vulnerables.\n+57 318 8384368\nFUNDACION ARCA DE NOE DE COLOMBIA\nOpen Charity es una incitaiva para darle la oportunidad a Fundaciones pequeñas de obtener recursos para sus causas.\nCoronavirus / La emergencia\n¿Quieres ser parte de OpenCharity?\nInscribe tu fundación\nCopyright © 2020 Giving Agency. Todos los derechos reservados.


Tommy Lee, batería de Mötley Crüe agredido por su hijo\nEstás en:Inicio»Rockotilleos»Tommy Lee, batería de Mötley Crüe agredido por su hijo\nPor Max Metal el\t 8 marzo, 2018 Rockotilleos\nYa tenemos nuevo culebrón, Tommy Lee ha comentado que ha tenido un altercado con su hijo de 21 años, Brandon, después del cual, el batería de Mötley Crüe acabó con un labio roto.\nLa web de cotilleos TMZ informó que Brandon (uno de los dos hijos que Tommy Lee tuvo con Pamela Anderson) propinó un puñetazo a Tommy Lee en la propia casa del músico, mientras se defendía en plena pelea de borrachos.\nPoco después Lee twiteó\n“Mi prometida y yo estábamos en la cama cuando mi hijo entró en la habitación y me atacó. Le dije que se fuera de casa, me golpeó y me dejó inconsciente, y poco después escapó de la policía. Esa es la verdad”.\nTambién subió una foto a Instagram donde se podía ver el labio roto, aunque poco después la borró. En ella decía:\n“Mi corazón está roto. Puedes darle a tus hijos todo que quieran en su vida, y ellos se vuelven contra tí”\nAl parecer toda la discusión es debido a una reciente entrevista de Piers Morgan a Pamela Anderson en la que se hablaba de su pasada relación.\n20 agosto, 2019 0 SPARZANZA llega a España en septiembre


¿Qué hace que las personas sientan indignación moral? | Sophimania\n¿Qué hace que las personas sientan indignación moral?\n30 de Marzo de 2017 a las 00:08\nLa indignación moral ha adquirido una nueva visibilidad gracias a las plataformas de medios sociales que permiten a las personas compartir sin esfuerzo su enojo con el mundo.\nA primera vista, la voluntad de expresar la indignación podría reflejar una preocupación subyacente con la justicia. La investigación ha descubierto que cuanto más una persona se preocupa por la justicia, más indignación moral expresan.\nEl nivel de indignación moral puede predecir la voluntad de perseguir justicia para un grupo vulnerable, apoyando la acción política o protestando en contra del victimario. Desde esta perspectiva, la indignación es impulsada por diferentes concepciones de lo que es justo.\nSin embargo, esto no explica por qué la gente a veces se involucra en manifestaciones de indignación que, aunque son altamente visibles, no necesariamente generan un cambio. Al parecer, tales exhibiciones públicas de indignación tienen más sentido si son vistas como un medio de comunicación de información sobre uno mismo.\nInvestigadores de Yale encontraron en sus experimentos que los transeúntes a menudo estaban dispuestos a sacrificar sus propios recursos para castigar a otro por comportamiento injusto. Tales espectadores, que eran vistos como más honestos y dignos de confianza, se beneficiaron de las interacciones posteriores.\nPero, ¿por qué la gente expresa indignación incluso cuando se aplica un estándar de justicia a sí mismo o cuando no hay audiencia? El estudio revela que las personas tienen el deseo de verse como moralmente correctas. Se ha demostrado que las amenazas a la propia autoestima moral provocan sentimientos desagradables de culpa que pueden motivar esfuerzos para restaurar la visión positiva de uno mismo. Esto se expresa comúnmente mediante la presentación de disculpas o reparaciones.\nEn una estudio reciente, se exploró la relación entre culpa e indignación por la explotación laboral y las prácticas ambientales destructivas en las corporaciones, en más de mil estadounidenses. En un estudio, los participantes leen un artículo de prensa fabricado que culpa a su propio comportamiento por los efectos nocivos del cambio climático. Otro artículo culpaba la acción de consumidores chinos. Luego, los participantes entonces calificaron su culpabilidad antes o después de completar un cuestionario separado que les permitió expresar su indignación sobre las prácticas de las compañías petroleras multinacionales que destruyen el medio ambiente.\nLos científicos encontraron que aquellos expuestos a la información que atribuía el cambio climático a su propio comportamiento sentían más culpa, a menos que tuvieran la oportunidad de expresar primero su indignación con las compañías petroleras. Además, encontraron que aquellos que sentían mayor culpa posteriormente expresaron más indignación.\nLa indignación es mucho más que una respuesta obvia a la injusticia. La opinión de los investigadores es que la indignación no es solamente una preocupación por los demás, sino una forma de parecer virtuoso ante los otros. Pero tampoco significa que somos egoístas, otras investigaciones muestran que la indignación fomenta el activismo y motiva a los grupos a promover el cambio social. En otras palabras, hay evidencia que sugiere que la indignación puede tener motivos y metas genuinamente morales o que puede ser impulsada por inseguridades personales o, más probablemente, por alguna combinación de ellas.\nEntonces, ¿qué motiva la indignación moral? Los científicos creen que la preocupación por la injusticia, la apariencia social y la culpa personal desempeñan un papel modesto, pero debemos recordar que la indignación de un individuo nace en parte de sus propias necesidades.\nSi quieres estar siempre enterado de lo último y lo mejor en descubrimientos, investigaciones y avances científicos y tecnológicos SUSCRÍBETE AQUÍ en un solo paso. Recibirás un boletín semanal con lo mejor de Sophimanía.\n#justicia #moral #indignacion #manifestacion\nEstudio: Los ateos son más justos que los cristianos… para compensar estereotipos\nLos perros no aprendieron a ser justos de los humanos\nLa “moralidad” polariza nuestras decisiones políticas\nEstudio: “Indignación moral” y prejuicios hacia las personas que no quieren tener hijos\nFamoso experimento mental moral sirve para explicar el triunfo de Trump\nEstudio: Cocaína y metanfetaminas asociadas a cambios en área “moral” del cerebro.\n"Es bastante revelador que los ateos estén tan conscientes de los estereotipos negativos acerca de sí mismos" revela la investigadora.\nDebido a que el humano tiene una aversión natural por la injusticia, durante algún tiempo se pensó que los perros, quienes también la poseen\nEsto es cierto incluso si significa adoptar posiciones con las que de otro modo no estaríamos de acuerdo.


Las duras imágenes de un crimen neofascista conmueven a España Clarín Móviles\nEL ATAQUE OCURRIO CUANDO DOS GRUPOS ENFRENTADOS VIAJABAN HACIA UNA MARCHA CONTRA LOS INMIGRANTES\nLas duras imágenes de un crimen neofascista conmueven a España El asesinato fue en 2007, en el subte de Madrid. Pero el video completo se difundió por Internet ahora. Por: Juan Carlos Algañaraz\nLas imágenes del asesinato del estudiante Carlos Javier Palomino, de 16 años, por el matón neofascista Josué Estébanez de las Heras conmueven a España. En dos videos de seguridad del Metro (subterráneo) se ve el momento del ataque y los acontecimientos posteriores, que culminaron con otros dos jóvenes heridos por el agresor.Estébanez, de 24 años, era soldado profesional del Regimiento Inmemorial del Ejército, destinado al Batallón de Honores, y está ahora en la cárcel a la espera del juicio. Los videos han sido publicados con gran despliegue en la web online del diario "El País", el de mayor circulación y prestigio en España. Tienen una extraordinaria elocuencia dramática. Los hechos se produjeron el 12 de noviembre de 2007 y el fiscal pide 29 años de condena para Estébanez. Lo imputa de haber actuado "con la finalidad de acabar con la vida de la víctima" y de intento de homicidio Alejandro Jonatán M.M., de 19, herido gravemente en un pulmón cuando defendió a su amigo. El homicida se encontraba en un vagón del subterráneo junto a otros extremistas. Se dirigían a una demostración contra los inmigrantes, organizada por el grupo xenófobo Juventudes de Democracia Nacional, que había sido autorizada por el gobierno socialista.Cuando el tren llega a la estación de Legazpi, gracias al video se advierte claramente que Estébanez lleva una navaja abierta en su mano derecha. Suben varios jóvenes "antisistema", que observan a Estébanez porque lleva una camiseta con la leyenda Three Stoke, que lo identifica con los grupos racistas.Un gorro rojo, que luce Carlos Javier Palomino, lo distingue cuando asciende al vagón entre los últimos y queda enfrentado a Estébanez. Palomino le comenta algo de la remera y la respuesta es terrible: le asesta una puñalada directa en el ventrículo izquierdo del corazón y después lo empuja afuera, por la puerta aún abierta. A continuación varios jóvenes se encaran con el agresor, que hiere a dos muchachos con su navaja. Los pasajeros huyen despavoridos y a veces Estébanez queda solo en el vagón, recorriéndolo frenéticamente, exhibiendo su navaja y haciendo gestos amenazantes a quienes se encuentran en el andén. Van llegando algunos guardias de seguridad, desarmados, que llaman a la Policía.Palomino, mientras tanto, se desangra tendido en el andén. En las imágenes se advierten nuevos incidentes, algunos muy violentos, y se ve claramente al soldado hacer el saludo nazi hacia los militantes "antisistema".Después, aprovecha la confusión que crea un extintor activado por uno de los muchachos para huir, con la navaja abierta en su mano y perseguido por los amigos de Palomino.\nEl video que reavivó el debate\nEl 7 de octubre de 2007 un joven español atacó en el subte de Barcelona a una adolescente ecuatoriana. Le dio varios golpes y una patada en la cabeza y le lanzó insultos racistas. Todo fue captado por las cámaras de seguridad. El único testigo del ataque fue un muchacho argentino, al que se criticó por haber mantenido una actitud pasiva.\nLos medios nos muestran todo tipo de violencia. Estamos habituados a convivir con imágenes de asesinatos, torturas y guerras reales o de ficción. La multi-presencia de cámaras y pantallas en nuestras vidas hace que muchas veces se difundan imágenes de hechos violentos cuya crudeza, afortunadamente, sigue impresionándonos.Esta vez es un asesinato a sangre fría, hubo otros casos similares antes, los habrá en los próximos días. Las cámaras registran los hechos pero no pueden evitarlos.Y nosotros miramos las imágenes sin terminar de comprender que los protagonistas de lo que vemos en las pantallas no son actores.Dr. Diego Levis Autor de "La pantalla ubicua"


esponja, ut ita dixerim: De la mecánica del resentimiento y la receta del perdón.\nDe la mecánica del resentimiento y la receta del perdón.\nA usted alguien lo traicionó:\nLe ofrecieron amor eterno, protección, confianza, whatever... y no se lo cumplieron. Y peor aún, usted le invirtió al asunto energía, trabajo, potencia, Joules, Watts, Kilocalorías... tiempo. Por lo tanto, perdió los mejores años de su juventud, perdió 100 mil pesos, perdió un grado, como tres o cuatro mundos posibles que lo ven de reojo pensando "¡qué bueno que no fui tan pendejo!", perdió, perdió, perdió.\nHe ahí los ingredientes de la receta perfecta del resentimiento. A usted le robaron, pero no le robó cualquier hijo de vecino mal nacido antojadizo del bien ajeno. Esos existen, usted lo sabe, hay que vivir atento ante ese peligro. Pero no, a usted quien le robó fue alguien que le entregó una promesa. Y, al romperla, usted se queda con un vale que dice: "Vale por una vida, páguese al portador".\nEse vale que es imposible canjear, nuevecito y cebado, se llama resentimiento.\nAl dolor de la pérdida y de la traición sigue un periodo de tiempo de inflamación, de dolor, lágrimas, impotencia. Pero por alguna razón hay (¿habemos?) quienes meten ese vale, sin canjear y sin canjeo posible, al refrigerador. ¡Sí! ¡Cómo lo oye usted bien! ¡Va y lo entierra en el fondo del refrigerador! Lo deja ahí porque la venganza es un plato que se come mejor frío y, junto con una papaya que tampoco piensa comerse jamás, lo deja abandonado.\nNo es de extrañar que, con ese cuidado, los resentimientos duren mucho más de 20 años. Y, lo peor, es que les va como a la papaya esa: se llenan de hongos, les crece moho, se deforman, se ponen verdes y negros, y acumulan pestes espantosas. ¿Cómo limpiarlos? ¿cómo deshacerse de ellos?\nClaro, la primer pregunta es ¿y por qué habría de deshacerme de ellos?\nBueno, entonces analicemos ¿por qué hay que aferrarse a ellos?\nPorque, en el fondo, a pesar de que es imposible canjear los vales, queremos canjearlos de alguna manera. Y por eso, en el fondo, seguimos una especie de persecución para que se nos restituya algo de todo lo perdido. Queremos justicia, queremos que, si no nos devuelven lo perdido, al menos podamos colgarlos de un árbol muy alto, sacarles los ojos, pasarlos por las armas unas 45 veces y tirarlos por la borda de un barco pirata... y repetir el procedimiento otras 40 o 50 veces, o cuantas sean necesarias.\nPero aunque se muera el deudor, la deuda nunca se va a saldar. Y eso es lo que nos negamos a aceptar cuando nos negamos a deshacernos de los vales. Lo único que nos queda de lo perdido es negarnos a aceptar que se perdió. Pero se perdió. Y hay que aceptarlo, y quemar los vales y contratos y decirle al deudor: te devuelvo tu promesa, y te perdono.\nPorque eso significa perdonar: aceptar que se perdió lo que se perdió, lo cuál a su vez quiere decir ya no quererlo recuperar. Y luego ir y regalarle al ladrón lo que se robó, y dárselo de todo corazón. Y ¿por qué razón egoísta haríamos eso? Porque no hay modo de recuperar nada de lo perdido y lo que insistimos en conservar es un zombie: una papaya hongueada en el fondo del refrigerador.\nPerdonar no es tan difícil: simplemente hay que saber qué significa, cómo se hace, cuál es el método, y porqué deberíamos hacerlo... ¡facilísimo!\n¡Perdonar es regalarle a ladrón lo que se robó, cuando es imposible que lo devuelva!\nPerdonar es comprender que aquello que queremos de regreso no es un bien, sino un grillete.\nClaro, hay un corolario: el 80% de nuestros resentimientos son hacia nosotros mismos, pero es demasiado doloroso identificar al verdadero culpable y le andamos endilgando a otros nuestras propias culpas. Así que, entre mayor sea nuestro dominio del arte del perdón, más fácil va a ser convivir con el monstruo que vive del otro lado del espejo.\ndicho por Esponjita a las 1:13 p.m.\nEtiquetas: Autoayuda barata, reflexión bloguística