442 | La Lepra volvió a festejar en Rafaela\nFúTBOL | 23-08-2013 18:12\nLa Lepra volvió a festejar en Rafaela\nEn el estadio donde se celebró el campeonato, Newell's venció 2 a 0 al conjunto de Burruchaga, que venía de caer ante Boca. Golazo de Trezeguet.\nNewell's volvió hoy a confirmar su buen presente futbolístico y con la jerarquía de sus futbolistas superó 2-0 como visitante a Atlético de Rafaela, teniendo además como destacado el estreno en la red del franco argentino David Trezeguet con la camiseta rojinegra.\nEl otro tanto lo anotó el defensor paraguayo Marcos Cáceres, en el comienzo del segundo tiempo. Con este resultado, Newell's suma siete puntos y quedó a dos unidades del líder Gimnasia y Esgrima La Plata, con el que jugará el martes próximo por el partido postergado de la primera fecha.\nPor su parte, Rafaela sumó su segunda caída consecutiva y solo ganó un partido de los últimos once juegos.\nNewell's hizo los méritos suficientes en la primera etapa para irse al descanso en ventaja, pero le faltó profundidad en los últimos metros para romper la paridad.\nDesde el principio, los rosarinos manejaron y controlaron la pelota y tuvieron en Lucas Bernardi a su mejor hombre, tanto para cortar la circulación del adversario como para generar maniobras ofensivas.\nPese a esto, la primera chance de peligro le correspondió a Rafaela, a los 7 minutos, con un cabezazo de Adrián Bastía que sacó el arquero Nahuel Guzmán.\nLuego, Newell's contó con varias oportunidades para ponerse arriba en el marcador: a los 17, se lo perdió Maximiliano Rodríguez y, a los 22, fue el paraguayo Víctor Aquino quien no logró definir correctamente ante el arquero local.\nDespués, fue Diego Mateo el que estuvo cerca de marcar, a los 29 y 31 minutos, con sendos disparos desde fuera del área.\nSi bien dominó y fue más peligroso que el oponente, Newell's no consiguió acertar en la puntada final y se fue al descanso con el tanteador en blanco.\nEn el segundo período, Newell's estampó en el resultado lo que había desarrollado en la etapa anterior, siguiendo con su misma línea de juego. Fue así como a los 4 minutos, y después de una jugada colectiva, Aquino le bajó el balón a Cáceres, quien fusiló al guardavalla anfitrión y puso el 1-0.\nA partir de entonces, Newell's reguló el juego, cedió algo de terreno y ya no atacó con tanta gente.\nRafaela, por su parte, intentó acercarse, pero le faltaron ideas. El director técnico Jorge Burruchaga metió en cancha al delantero Federico González y al volante Pablo Pavetti, pero no logró los resultados esperados, ya que no les alcanzó para quebrar a la defensa rosarina.\nSobre el final, y de contraataque, Maxi Rodríguez habilitó con un preciso pase al ingresado Trezeguet, quien con un derechazo terrible introdujo el esférico en el ángulo superior del uruguayo Esteban Conde y selló el resultado por 2-0.\nArsenal hundió a Racing en la tabla\n"Riquelme echó a Falcioni de Boca"\nPizzi: "Controlamos el partido"\n"Planificamos bien el encuentro"\nRiver se copó ante San Lorenzo


Ofrenda al dios del fuego de la etnia mongol_china.com\nCostumbres 2017-01-23 16:46:17 CRI\nEn este día, se organiza una ceremonia para pedirle al Cielo paz y felicidad, expresando admiración y respeto al fuego así como a la naturaleza. Esta tradición se remonta a miles de años atrás, y para dicho grupo étnico, sigue jugando un papel significativo hoy en día.\nUna leyenda popular dice que el 23 de enero es el día en el que se despide al dios del fuego, que ya lleva un año en la familia y tiene la obligación de informarle al Cielo sobre el comportamiento de esta familia. El fuego es un elemento indispensable en la vida diaria de los pastores, por lo que es capaz de ver todo lo que hacen los habitantes de la pradera.\nSegún los chamanes mongoles de los tiempos antiguos, que supuestamente eran hechiceros dotados de poderes sobrenaturales, el dios del fuego es capaz de espantar a todo tipo de demonios y maldad, curar enfermedades y auxiliar al ser humano. En este sentido, se puede decir que la ofrenda al dios del fuego es una herencia de la creencia religiosa original que se imponía antiguamente en la etnia mongol.\nEl procedimiento del ritual presta mucha atención a los detalles, lo que refleja el respeto hacia el fuego por parte de los habitantes.\nEl día de la celebración, la gente se levanta temprano para limpiar minuciosamente la casa, especialmente los utensilios de cocina. Por la tarde, empiezan a preparar carne de pecho de carnero, arroz, aguardiente, entre otros. Al atardecer, se coloca una pequeña mesa delante del brasero (recipiente de hierro con cuatro patas que se utiliza para cocinar y hervir agua), en la que se colocan las ofrendas. Luego se enciende el fuego en el brasero con madera de sauce o álamo.\nEl primer ruido de los petardos anuncia el inicio del ritual de ofrenda al dios del fuego.\nEn primer lugar, el amo de la casa (normalmente el hombre más mayor de la familia) tira consecutivamente al fuego la carne de pecho de carnero, mantequilla, tiras de tela de cinco colores, aguardiente, y tofu de leche.\nLuego, liderados por el amo, los familiares se ponen de rodillas, tocando el suelo con la frente.\nPor último, el amo lee unas palabras típicas de la ceremonia. Posteriormente, toda la familia repite una vez más el segundo paso.\nEn la actualidad, el rito de ofrenda al dios del fuego se está simplificando paulatinamente, siendo una tendencia inevitable del desarrollo social. A pesar de esto, el concepto del fuego está muy arraigado en la vida de los pastores. Aunque en la actualidad el fuego ya no tiene tantas funciones prácticas como hace miles de años atrás, la gente aún conserva la costumbre de rendir culto al fuego. Por lo visto, la gran fuerza vital del ritual habla por sí misma.


Doblar la curva - El Día\nViene bien echarle la culpa a Rusia de esta inflación galopante, pero –sencillamente– eso no es verdad. Por supuesto que la guerra tiene parte de responsabilidad en la subida de los precios, pero esto venía de lejos: antes de empezar la invasión de Ucrania, desde julio del año pasado, la inflación interanual subió –excepto en enero– casi un punto de media al mes. En agosto estaba en 3,3, y febrero se cerró a 7,6. Una pasada. Con la guerra, este último mes la inflación ha subido 2,2 puntos, hasta alcanzar el récord de 9,8, una cifra impensable, que en España no se producía desde los primeros años de la Democracia. Podemos suponer que al menos un punto de esa subida de febrero a marzo es continuidad de lo que venía ocurriendo. El otro punto es –a ojo de buen cubero– la aportación del malvado Putin a este disparate que está volatilizando los ahorros de los ciudadanos y lastrando el futuro del país.\nPero el resto nos lo hemos ganado a pulso; es el resultado de factores que sabíamos iban a producirse más tarde o más temprano: el primero, el rebote de los precios, consecuencia del gigantesco estímulo público alimentado con fondos europeos, y con el que se quería evitar que nadie quedara atrás. España tiene más inflación, porque aquí se ha inyectado más circulante que en otros países europeos, y eso se paga. Lo gratis no existe, el dinero siempre pasa factura. El segundo motivo de esta escalada inflacionista es la escasez creciente en la oferta de bienes y servicios, resultado de varios factores: las dificultades para la producción y comercialización y los problemas logísticos que provocó la pandemia, el final de la contención en el ahorro acumulado durante el Covid, y esta juerga del gasto privado, que sigue a la del gasto público ahora que ya nos han dado permiso. A tal combinación de factores, ya de por sí explosivos, se ha unido la tendencia creciente a una electricidad cada día más cara, fruto del efecto combinado de políticas como el pago de derechos por la emisión de CO2, o los «beneficios caídos del cielo», para las eléctricas. Y ya en última instancia, el remate de la guerra.\nFrente a esa situación, el Gobierno de Sánchez insiste en que las tres cuartas partes del aumento de precios es resultado de la guerra de Putin y su impacto en el coste de la energía y los alimentos no elaborados. Y para frenar la inflación lo que se ha decidido es el despliegue de choque de un importante paquete de ayudas –6.000 millones– y prestamos ICO –10.000 millones–, acompañado de otras medidas como la contención por decreto en los alquileres o la subvención al consumo de combustible.\nSinceramente, no es fácil hoy estar en el pellejo del Gobierno. Si no interviene, se producirá probablemente un frenazo a las expectativas de crecimiento, un crecimiento que los analistas más moderados colocan ya dos puntos y medio por debajo del PIB prepandemia. Y si interviene, estas políticas expansivas solo van a servir para retrasar los sacrificios. Desde Europa –cabreados por la heterodoxia ibérica ante la crisis de la energía– ya han advertido del peligro que supone inyectar artificialmente más dinero a la economía, algo que alimentará la inflación que se pretende combatir. Pagaremos igual, solo que más tarde. El Gobierno corre por delante de la inflación para escapar al efecto de una crisis que puede llegar a ser sistémica, y que quieren retrasar a después de las elecciones.\nY lo peor es que el plan gubernamental para atajar la inflación va a tener un impacto más bien reducido. Con lenguaje heredado de la guerra contra el Covid, Sánchez ha asegurado que el plan servirá «para doblar la curva de la inflación», pero Funcas ha sido más pesimista: ha advertido que los 16.000 millones apenas frenarán la inflación en un punto, que las familias van a perder 16.700 millones de sus ahorros, que el plan del Gobierno supondrá un golpe muy duro para el Estado, con un aumento considerable del déficit público, ya desbocado si el Gobierno cumple sus promesas y el gasto en pensiones se dispara en diez mil millones más. Y que los tipos de interés serán más altos, y eso hará aún más costosa la financiación, y más difícil la recuperación. En fin, que esto se está poniendo de color ojo de hormiga.


Las variaciones actualizadas de las leyes del descanso de 45 h en la cabina en Europa - Foro Transporte Profesional\nUn conductor descansando en el camión – Imagen IVECO camiones\nLa prohibición del descanso semanal regular en la cabina., el de 45 horas, en los últimos años ha sufrido una serie de variaciones. Esto ocurrió porque a menudo sucedió que, aunque existen regulaciones muy específicas al respecto, las compañías del transporte por carretera evitaron los mismos con varios trucos. En varios casos, de hecho, las compañías usaron trucos para eludir los controles, haciendo que sus vehículos se detuvieran durante el fin de semana fuera de los países en los que la prohibición estaba en vigor, y luego los devolvieran al final del período de estacionamiento. Esta práctica efectivamente eludió la legislación. Por esta razón, se han introducido nuevas leyes que otorgan multas muy altas para aquellos que no toman un descanso semanal regularmente, independientemente del estado en el que se detengan.\nFrancia, Alemania, Bélgica, los Países Bajos, Italia y España han sancionado la prohibición de dormir en la cabina tanto dentro como fuera de sus fronteras. La introducción de esta legislación en realidad desalienta a todas esas compañías de transporte «astutas» que permiten que sus empleados duerman fuera del estado en el que fueron transportados.\nLa prohibición de realizar un descanso semanal regular en la cabina del camión también se formalizó en España el 21 de febrero de 2019. En realidad, el texto ya estaba listo y aprobado para 2018, pero, según la ley, era necesario esperar a que entrara en vigor el nuevo. Rott , esa es la reforma de la legislación española de transporte por carretera. Tras la presión de las asociaciones de transporte, el gobierno español ha introducido esta prohibición que impone sanciones de hasta 2.000 euros .\nBIEN SOLO EN CASO DE FLAGRANTE DELITO\nSin embargo, el reciente pronunciamiento oficial de la Comisión Europea corre el riesgo de anular la regulación sobre la prohibición del descanso semanal en la cabina. Según la CE, se requiere un delito flagrante para sancionar la violación de la cabina de un conductor en la cabina . En pocas palabras, las agencias de aplicación de la ley deben sorprender al conductor mientras duerme dentro de la cabina durante el período de descanso semanal de 45 horas, para poder pagar la multa. Además, la Comisión señala que la policía no puede controlar el lugar donde los conductores pasaron el período de descanso en los 28 días anteriores y que no es necesario guardar recibos o documentos que acrediten la pernoctación. Por lo tanto, la decisión de la CE corre el riesgo de generar más caos; de hecho, surgen numerosas controversias para una situación que se espera que sea bastante confusa.\nEn la práctica, sin embargo, hay una complicación. Una decisión reciente de la Comisión Europea ha establecido que la multa por violación de la prohibición de descansar en la cabina cada semana solo se puede pagar si ha sido cogido flagrante o si el conductor del camión está atrapado en el acto, mientras descansa 45 horas en la cabina.\nCamiónCamioneroDescanso en la cabina\nEntrada anterior:El cansancio de los conductores de camiones hará que el vehículo se detenga automáticamente.\nEntrada siguiente:Cerrada la A719 por el vuelco de un camión articulado de Olano en Francia


La deshidratación es algo que hay que evitar en cualquier momento de la vida, especialmente durante la infancia ya que es cuando más sensibilidad hay a ello. La deshidratación se da cuando hay una falta de líquidos en el organismo, necesarios para que se puedan llevar a cabo todas las funciones de forma óptima. Los síntomas de que los niños están deshidratados son, entre otros, lengua seca, vómitos, diarreas, sudoración, ojos hundidos o falta de elasticidad en la piel.\nSus causas son diversas, aunque principalmente se debe a que el niño o bebé ingiere muy poco líquido. También puede llegar después de vómitos, diarreas, un exceso de pérdida de orina, sudoración excesiva, fiebre o faringitis. La deshidratación puede ser leve, moderada o severa, dependiendo de la cantidad de deshidratación que tenga y de lo poco que se esté hidratando. En los casos más extremos, el menor puede caer en estado de shock y hasta fallecer.\nTratamiento de niños deshidratados\nLo primero que te recomendará el pediatra es hidratarlo vía oral con sales o líquidos, principalmente a través de algún suero, aunque si es una deshidratación leve bastará con que beba mucha más agua cada día. Hay un preparado casero que todos los pediatras recomiendan y que se llama “limonada alcalina”. Para hacerlo tendrás que disolver un litro de agua con el jugo de dos limones, una cucharada de bicarbonato de sodio y un poco de azúcar.\nNo le des bebidas para deportistas aunque sean muy hidratantes ya que tienen demasiado azúcar para los niños y pueden caursarles diarrea. Si la deshidratación es grave, el pediatra recomendará su hidratación de forma intravenosa ya que es mucho más rápida y eficaz.\nEs muy importante que el peque beba mucho líquido todos los días, y aumentar la cantidad los días en los que hace mucho calor o realiza algún ejercicio físico. Acude al pediatra en cuanto veas que tiene algún síntoma y, aunque parezca un niño muy sano, nunca descuides su hidratación. Si el niño está enfermo de cualquier cosa, hidrátalo igualmente ya que de no hacerlo podría deshidratarse además de tener ya la enfermedad que tenga.\nInfancia · Salud · hidratación


Las mejores prácticas de RRHH en 2019\nBy NBTEAM on Wed, 10/23/2019 - 12:27\nGuía completa de las mejores prácticas de recursos humanos del 2019.\nLas prácticas de gestión humana han estado bajo el escrutinio de académicos empresas y medios de comunicación y continúan siendo un álgido debate que no tiene un solo punto de vista. Entonces, ¿cuál es la definición de buenas prácticas?\nEs la idea de que existen principios universales en el área de gestión humana que generan en las empresas un desempeño ideal, sin importar la organización o la industria en la que se apliquen dichos principios.\nNo damos por sentado que toda práctica de HR tiene la misma repercusión en todas las compañías, es importante alinear las metas del área de talento humano con los objetivos de la organización para que tanto el área de HR , el negocio y las áreas estratégicas estén alienados. Cuando logras combinar estas dos ideas y alcanzar prácticas que se acomoden a la organización entonces están llevando a cabo una administración de talento humano estratégica.\nPara ayudar las áreas de talento humano a enfocar sus esfuerzos en mejores prácticas de gestión humana hemos compilado un listado de las mejores prácticas, intenta aplicar algunas en tu organización y analiza como estas te pueden ayudar a mejorar el compromiso, mejorar la retención entre otros.\nHemos compilado las mejores prácticas de gestión humana usando el estudio de Bersin, el cuál analizó 140 prácticas de gestión humana para analizar cuales tenían una mayor oportunidad de impacto en la organización. También hemos incluido algunos casos de estudio y ejemplos de mejores prácticas de la revista 500 fortune , las 100 mejores empresas para trabajar y de los ganadores del premio de los empleados Glassdoor.\nLa diferencia entre prácticas y actividades.\nAntes de adentrarnos en el tema es importante aclarar la diferencia entre prácticas de gestión humana y actividades. Si no las diferenciamos terminaremos usándolas indistintamente. Ambas son necesarias para que el área de talento humano de las organizaciones alcance todo su potencial y para que las organizaciones optimicen la inversión en capital humano.\nLas prácticas de gestión humana involucran operaciones estratégicas de talento humano. Son la base y guía para administrar la fuerza laboral de la compañía y debe coordinarse con la estrategia de la empresa. Algunos ejemplos de prácticas de gestión humana son:\nCrear la misión y las metas del departamento de gestión humana\nPlanear, organizar y administrar el departamento de talento humano\nMedir el impacto de los diferentes programas.\nCrear programas para mejorar la calidad del ambiente laboral\nEl desarrollo de los empleado y futuros líderes de la organización\nDesarrollar programas para motivar a la fuerza laboral\nTrabajar de la mano de la gerencia para desarrollar la evaluación de desempeño\nCrear oportunidades de crecimiento y carrera\nEn contraste las actividades del área son las actividades diarias para implementar las estrategias de las mejores prácticas. Son las tareas que permiten que las metas y la misión del área de talento humano se pueda desarrollar. Las actividades del área de gestion humana puden ser:\nCapacitaciones y desarrollo\nActividades de retención laboral\nSeguimiento y administración de tiempo\nEn el sentido más básico de la palabra, las prácticas del área de gestión humana responden a las preguntas ¿Qué hace la organización? Y ¿por qué lo hace? Y las actividades responden al cómo.\nLas prácticas de HR deben convertirse de forma natural en actividades para que estas se correlacionen con las prácticas. Si unas u otras no se llevan a cabo se creará una desconexión que se sentirá a través de la compañía. La organización puede seguir funcionando, pero no como debería.\nCuando las prácticas de gestión humana y las actividades se encuentran alineadas y trabajan de la mano, los departamentos de talento humano son exitosos, y las organizaciones se benefician de ello. Un área de talento humano óptima involucra un entendimiento y un acercamiento integral a las prácticas y actividades de gestión humana.\nIntroducción a las prácticas de gestión humana.\nHemos identificado las mejores prácticas de HR que tienen mayor impacto sobre la inversión en talento humano. En otras palabras, si te enfocas en mejorar en estas áreas, es probable que los resultados mejoren significativamente. Estas áreas incluyen reclutamiento y selección, capacitación y desarrollo, transparencia, beneficios del empleado, incentivos, compensación y evaluación de desempeño, terminación y cumplimiento legal.\nLas compañías que están buscando a personas de alto desempeño están modificando y agilizando sus procesos de contratación para captar el mejor talento.\nHay diferentes formas de evaluar si un aplicante será un buen empleado en cuanto desempeño y si se adecuará a la cultura organizacional. Aunque no todos los procesos de selección aplicaran para nuestro equipo, podemos aprender de compañías que han allanado el camino y en el proceso han dejado valiosa información.\nEntrevistas en formato de panel: En cuanto a entrevistas de panel se refiere, las investigaciones realizadas por Google han encontrado que lo ideal es que el número de panelistas y el de entrevistas sea inferior a 4. Google encontró que la evaluación de un candidato, de un grupo de 4 panelistas, el 95% de las veces es la misma que para un grupo de más panelistas, por lo que más de 4 entrevistadores no agrega valor al proceso. De hecho, un panel de más de 4 integrantes agrega mayores costos y crea desinterés y frustración en el aplicante y los entrevistadores.\nMejor publicidad para las vacantes: Muchas organizaciones están haciendo mal la tarea en publicar y mercadear sus vacantes para atraer candidatos de calidad. Si nuestras compañías desean atraer el mejor talento y encontrar personas con alto desempeño, no basta con enumerar las habilidades requeridas, es necesario darle al aplicante una razón para que aplique a nuestra organización.\nCuando se trata de la publicación de una vacante, es necesario incluir información de la organización. Que tecnología se usa, que tipo de productos creas, la visión y misión. Incluir información de contexto motiva a los candidatos que realmente creen en lo que haces y como te ves en un futuro. Siempre podrás enseñar habilidades específicas, lo que buscamos es una persona que este comprometida desde el primer día y lo haga a lo largo del ciclo de vida laboral.\nPrácticas profesionales: Si tu organización pretende contratar a la mayoría de los practicantes, debes considerar retribuirles (En algunos países de la región es obligatorio). Al estructurar tu programa de prácticas es necesario tener en cuenta que el 60% de los practicantes que reciben algún tipo de pago durante la práctica, al recibir una oferta laboral de la empresa aceptan quedarse. Para aquellos que no reciben ningún tipo de retribución, la tasa de aceptación baja hasta el 36%. Si decides contratar a tus practicantes invierte en ellos desde el comienzo.\nVideo entrevistas: Las entrevistas por video conferencia pueden ser una gran herramienta para ahorrar tiempo y te permiten captar el entusiasmo y la pasión con la que el candidato está aplicando. También te pueden ayudar a filtrar candidatos que no estén suficientemente interesados.\nSé selectivo: Como departamento de gestión humana deseas contratar el mejor talento para contribuir al valor de la organización. Contratar aplicantes de bajo desempeño puede ser una gran carga para la compañía. Un empleado de alto desempeño puede aumentar la productividad hasta en un 400%, sin importar la industria o la posición que desees ocupar. Una forma de agilizar el proceso de selección y ser selectivos es utilizar herramientas de seguimiento digital. Esto te permite hacer seguimiento a métricas de reclutamiento como: las mejores fuentes desde donde aplican los candidatos y las tasas de aceptación. Saber cuáles fuentes usan los mejores candidatos te puede ayudar a disminuir costos en fuentes menos efectivas, y conocer tu tasa de aceptación te permitirá eliminar las ineficiencias en tu proceso de selección o los causales de rechazo de ofertas por parte de los candidatos. Puedes usar otras herramientas para mejorar el proceso como entrevistas, evaluación de personalidad y verificación por medio de referencias.\nTe has tomado el tiempo para encontrar a los empleados que necesitas, pero la responsabilidad que tienes con ellos hasta ahora comienza. Una de las mejores prácticas del área de talento humano es invertir en capacitación y desarrollo de oportunidades para los empleados, de esta manera mejoras la calidad de tu fuerza laboral, te enfocas en capacitación de habilidades específicas y descubres el valor que los empleados más jóvenes le dan al aprendizaje. Mientras todas las industrias avanzan a pasos que a veces se hace difícil alcanzar, puedes apoyar y motivar a tus empleados para que avancen también, ayudándoles a comprometerse más con su trabajo y la organización.\nInvierta en capacitación y desarrollo: Una de las mejores prácticas para capacitar empleados es tener un programa de prácticas para estudiantes. Estos demandan mucho menos capacitación y pueden ser contratados posteriormente. Una vez encuentras al empleado ideal es necesario que lo mantengas actualizado en su campo, la tecnología no para, es fundamental que tus empleados tampoco. Si quieres que tus colaboradores top se mantengan en lo alto, hay que invertir en su capacitación.\nEnfócate en la capacitación de habilidades específicas: Otro de los elementos cruciales que se debe implementar en las áreas de talento humano es la capacitación de habilidades específicas para el éxito del negocio. Puedes tener un muy buen programa de capación genérico, pero si te enfocas en enseñar habilidades que no están alineadas con los requerimientos u objetivos del negocio, estas desperdiciando tiempo y dinero.\nLos empleados más jóvenes valoran el aprendizaje: Una de las mejores prácticas de talento humano debe considerar el hecho de que muchos de los empleados más jóvenes valoran el aprendizaje más que sus predecesores. La tasa de rotación laboral puede aumentar de manera significativa si no ofreces oportunidades de crecimiento o desarrollo laboral. Esto debería ser una buena noticia para todos, ¡Tienes una fuerza laboral lista para mejorar sus habilidades, avanzar en sus carreras y prepararse para nuevos retos!\nUna práctica fundamental del área de gestión humana es siempre mantener la transparencia y ser abierta con los empleados frente a los éxitos y fracasos de la organización. Las organizaciones que promueven un ambiente abierto y seguro para retroalimentación y la comunicación hacen que los empleados sientan empoderados, valorados y respetados. Lo que necesitas para ser un área de talento humano de alto impacto es:\nPromueve la colaboración y el intercambio de ideas y conocimiento: Enfócate en crear un ambiente que promueva la colaboración de ideas y el intercambio de información. Los empleados que están informados sobre el negocio y su operatividad tienden a compartir sus ideas por el impacto que estas generan en el negocio y en consecuencia en su desarrollo profesional.\nActitud abierta y transparente: Cuando la organización es honesta y directa con sus empleados, promueve una cultura de confianza entre el empleado y el empleador.\nComo área de gestión debes cuidarte de solo enfocar tus esfuerzos en eficiencia y reducción de costos a toda costa. Esto puede terminar siendo contraproducente en el largo plazo. Promueve prácticas que generen ambientes de confianza y comunicación.\nHay un abanico de beneficios que puedes ofrecer a tus empelados, pero ¿cuáles se valoran más? El mejor plan de beneficios tiene una perspectiva estratégica y transparente de los objetivos de la organización para retener a los empleados con mejor desempeño.\nElija beneficios que demuestren que valora a sus empleados: Comparar tus prácticas de recursos humanos con las de tus pares puede darte algunas ideas de como enfocar el presupuesto asignado para beneficios laborales. También te puede ayudar a saber cuáles beneficios te ayudarán a retener el mejor talento de la organización. Puedes elegir cubrir seguros dentales, medicina prepagada, suscripción a gimnasios, subsidio de matrícula educativa o cualquier otro beneficio que tus empleados manifiesten como valioso. A veces es mejor tener pocos, pero buenos beneficios, que un abanico que aporte poco valor.\nUsa beneficios que ayuden a resolver problemáticas laborales: Google es un gran ejemplo de cómo los beneficios solucionan problemáticas laborales. Algunos años atrás Google notó que el número de mujeres trabajando para la compañía venia en descenso, después de analizar la situación se dieron cuenta que el problema era con las mujeres que decidían tener hijos. Para retener el talento femenino implementaron licencia paga por 5 meses, este beneficio logró incrementar la retención laboral de este grupo en un 50%.\nAunque el de Google es solo un ejemplo, sabemos no es posible para todas las compañías y menos para las PYMES, es importante identificar dónde se está perdiendo talento o dinero. Si deseas retener el mejor talento es necesario que lo demuestres, el plan de beneficios es la forma más tangible de hacerlo.\nLos incentivos suelen tener dos caras, para que estos sean efectivos como práctica de gestión humana deben ser implementados de manera correcta, de lo contrario te arriesgas a desmotivar a tus empleados. Acá algunas de las mejores prácticas para proveer a tus empelados con los incentivos correctos.\nConozca lo que motiva a sus empleados: Algunas organizaciones han usado las comisiones o la productividad como un factor para un incremento salarial, contrario al incremento anual basado en la calificación o el desempeño. Los empleadores que suben el salario año a año han creado empelados que esperan el incremento sin ninguna retribución a cambio.\nIncrementos VS. Bonos: En cuanto a bonos se refiere Google encontró que los empleados valoran más incrementos directamente relacionados con su salario base más que un esporádico, especialmente porque suele haber una repercusión positiva para los empleados en el largo plazo. ¡Por lo que, si la organización está considerando incorporar un sistema de bonos o de incrementos salariales, decídete por el incremente salarial!\nSé creativo con los incentivos: Mientras el área de gestión humana puede ver la palabra ¨incentivo¨ y pensar inmediatamente en incentivos monetarios, hay muchos tipos de incentivos que mantienen motivados a los empleados, el reconocimiento, por ejemplo, suele tener un gran impacto frente el desempeño de los empleados.\nDar los incentivos correctos demuestra lo mucho que valoras a tus colaboradores y el valor que le proveen a la compañía.\nSi deseas tener buenos empleados tus planes de compensación deben ser igual de buenos. Un empleado que se desempeñe por encima de la media merece una compensación por encima de la media, tu deseas demostrar a tus empleados que los valoras a ellos y su trabajo.\nUnas de las mejores prácticas de gestión humana en cuanto compensación incluyen:\nCombinar el plan de beneficios con el plan de compensación: Una buena combinación del plan de beneficios y de compensación (Conocido como el paquete de retribución) ayuda a que los empleados se sientan valorados por el trabajo que realizan, y demuestra el interés de la empresa por el bienestar de cada uno de ellos.\nVariedad en las opciones de compensación: Para mejorar tu plan de compensación no es necesario incrementar el valor monetario de los planes. Puedes ofrecer compensaciones alternativas como días de vacaciones, tarjetas de regalo, descuentos, acciones de la compañía y porcentaje de ganancias.\nTransparencia en la compensación: Una estrategia exitosa de compensación se reduce a dos elementos: Transparencia y comunicación. Un estudio publicado por PayScale encontró que la mayoría de los empelados desconoce su retribución de mercado. De los empleados que creían tener una compensación por debajo de la media del mercado, 77% estaba siendo pagados con la tarifa correcta para su mercado, mientras que un 12% estaban por encima del rango salarial de su posición. Solo el 11% que afirmó estar siendo pagado de manera injusta realmente estaba por debajo de la media del mercado. Si tus empleados no conocen la estrategia de compensación de la organización, y si los líderes no comunican dicha estrategia, entonces es muy probable que los empleados se sientas insatisfechos con su salario.\nSin importar cuál es la estrategia de compensación de tu organización esta debe estar basada en la productividad y las contribuciones de los empleados, la gerencia debe estar preparada para comunicar dicha estrategia.\nLa mejor manera para manejar problemas de reglamentación laboral es evitar tenerlos. Dicho esto, puede llegar a ser todo un reto estar al día con toda la reglamentación laboral mientras te enfocas en desarrollar las tareas diarias del área de gestión humana. Acá te dejamos algunas prácticas para prevenir problemas de reglamentación laboral.\nUsa softwares de gestión Humana: Una de las mejores formas de evitar problemas de reglamentación laboral es utilizar softwares que te mantengan al día con la reglamentación laboral local. Esto te permitirá corregir errores de manera rápida y evitar problemas a futuro.\nDesigna a un encargado para temas de legislación laboral o que sea el punto de contacto con el área legal de la organización: Una de las maneras de estar al día y cumpliendo con la normatividad es que una persona verifique que los procesos estén de acuerdo con la normatividad. Esta persona debe ser la encargada de que la información se comparta en el área.\nContratación, clasificación laboral y compensación son temas que deben estar en la mira de la persona encargada de cumplimiento de la normatividad laboral. Utilizar a esta persona junto con un soporte tecnológico para el área tu ayudará a estar preparado para cualquier reto.\nEste es uno de los procesos donde es más complejo implementar mejores prácticas ya que siempre será difícil para los involucrados. Las prácticas de gestión humana incluyen aprender de los empleados que están terminando la relación laboral, así como los temas legales sensibles. Todo lo que conlleve a la terminación laboral debe ser atendido con anterioridad antes de que sea demasiado tarde para alguna de las partes. Sin embargo, cuando se trata de despedir a un empleado no debes esperar hasta el día en el que se informa para explicarle de su retiro.\nBusca empatía no simpatía: Las profesionales de talento humano Amy Schrameck y Jeanne Knight recomiendan informar al empleado por qué está siendo despedido, así mismo recomiendan demostrar empatía durante el proceso.\nDeterminación: Así el empleado tenga algún tipo de reacción emocional o responda de manera inapropiada debes tener la determinación necesaria para poner límites y mantener la decisión. La terminación laboral nunca debe ser un proceso precipitado en el área de talento humano.\nRealiza una entrevista de salida efectiva: Una de las mejores prácticas de los profesionales de talento humano frente a la terminación de la relación laboral (Voluntaria o involuntaria) es la de realizar una efectiva entrevista de salida. Una buena entrevista de salida hace énfasis en las cosas que la organización hace bien y en las que debe mejorar. Las entrevistas de salida deben hacerse de manera presencial, si no es posible, envíe un cuestionario y trate de discutir los resultados de este de manera personal. El objetivo es que el área de talento humano adquiera retroalimentación efectiva de cómo pueden mejorar la retención de talento.\nAl implementar estas prácticas en el área de talento humano, descubrirás que aquellos empelados que se fueron de manera anticipada no tuvieron claridad de lo que significaba la posición cuando aplicaron, por lo que tu objetivo se puede centrar en mejorar el proceso de contratación.\nResumen de las mejores prácticas de gestión humana en 2019.\nUsar este listado de prácticas de gestión humana en nuestras organizaciones puede incrementar la tasa de retención e índices de satisfacción laboral. Lo anterior son buenas noticias para nuestras organizaciones ya que está demostrado que los empleados satisfechos son un 20% más productivos que los que no lo están. Si tus empleados son del área comercial la satisfacción laboral puede incrementar la productividad hasta en un 37%. Los empleados se sentirán felices y satisfechos cuando reciben capacitación, utilizan sus habilidades para entregar lo mejor de sí en su posición, y se sienten apreciados y valorados. Los anteriores son indicadores de que tu área de gestión humana va por el camino indicado.\nSi nuestras organizaciones se dedican a implementar mejores prácticas de gestión humana y tratan de seguir estos principios, podrás ver una mejor tasa de retención y empleados más felices que estarán más comprometidos y aportarán más. Las prácticas de talento humano de la organización pueden convertirse en el diferenciador de esta al hacer de tu área de talento humano un área flexible y capacitada. Quizá en algunos años termines en el listado de la revista Fortune de los mejores lugares para trabajar.\nTe invitamos a conocer nuestras soluciones tecnológicas para que veas como puedes aplicar estos pasos para optimizar el recurso humano de tu organización.\nWritten by NBTEAM\nTerminación de la relación laboral: Lo que significa y por qué importa.\nComo los algoritmos están cambiando las áreas de Talento Humano.


AMLO no es dios, dice Belinda [Espectáculos] - 20/06/2019 | Periódico Zócalo\nAMLO no es dios, dice Belinda\nLa joven destacó también que es muy pronto para emitir juicios\nCiudad de México.- Desde que Andrés Manuel López obrador se lanzó como candidato para la presidencia de la República Mexicana, Belinda mostró su apoyo e incluso participó en el cierre de campaña.\nAhora, luego de que Susana Zabaleta expresara que se había “equivocado con AMLO”, la ojiverde fue cuestionada sobre su apoyo al actual mandatario. “Un presidente no es dios para cambiar todas las cosas que están mal, las que no se han podido arreglar o situaciones que llevan años haciéndose mal”, dijo la cantante al periódico El Universal.\nLa joven destacó también que es muy pronto para emitir juicios.\nBelinda también ha sido noticia estos días pues se le vinculó sentimentalmente con Lupillo Rivera, su compañero en La Voz, sin embargo la joven dejó en claro que son sólo amigos. Además la también actriz se encuentra promocionando su nueva canción con Los Ángeles Azules.\nWSJ acusa a AMLO de usar a la UIF para doblegar empresas\nEmiten escuelas tips de seguridad para padres\nEmpatan ‘La Chiquita’ y Christiansen


▷ KitchenAid 5KFP1644 | ANÁLISIS, OPINIÓN, REVIEW Y PRECIO\nLa marca KitchenAid se va consolidando cada vez más en nuestro país y no es de extrañar, ya que ofrece buenos productos con una calidad excelente. Te mostramos el procesador de alimentos KitchenAid 5KFP1644. Su aire retro, características y accesorios te enamorarán.\nTe mostramos un vídeo para que puedas ver algunas de las características principales de KitchenAid 5KFP1644:\n1 Procesador de alimentos KitchenAid 5KFP1644: Precio y disponibilidad\n2 QUÉ TENER EN CUENTA A LA HORA DE COMPRAR EL PROCESADOR DE ALIMENTOS KITCHENAID 5KFP1644\n2.4 Velocidad y manejo\nProcesador de alimentos KitchenAid 5KFP1644: Precio y disponibilidad\nKitchenAid 5KFP1644 - Robot de cocina (Rojo, Transparente,...\nEl procesador de alimentos KitchenAid Artisan fue creado para superar todos los desafíos de la cocina de la mejor manera. Con su ayuda aprenderá una nueva manera de preparar y apreciar platos únicos viendo que esto puede ser ahora muy sencillo alcanzando nuevos niveles dentro del mundo de la cocina.\nQUÉ TENER EN CUENTA A LA HORA DE COMPRAR EL PROCESADOR DE ALIMENTOS KITCHENAID 5KFP1644\nEl procesador de alimentos, o más bien conocido como robot de cocina KitchenAid 5KFP1644, dispone 3 boles de diferentes tamaños sin Bisfenol A: un bol de trabajo de 4 litros de capacidad, un bol de preparación de 2,4 litros y un mini bol de 1 litro de capacidad.\nSus medidas son 45,7 x 30,4 x 24,8 cm y tiene un peso aproximado de 13,6kg.\nTiene un motor de inducción de alto rendimiento de 650W que hace que KitchenAid 5KFP1644 sea potente, fiable y silencioso.\nTiene 2 velocidades (baja y alta) que permiten cortar en trozos homogéneos todos los alimentos, tanto blandos como duros. La función Pulse se utilizará para intervalos cortos.\nEmpujador de alimentos/tubo de alimentación ultra ancho de 3 piezas. Caben unos dentro de otros y permiten cortar alimentos de diferente tamaño.\nDisco para trocear ajustable externamente. Gracias a su sistema ExactSlice y su cuchilla micro-serrada, este disco permite lograr rodajas perfectas de diferentes tamaños ajustando la palanca externa.\nKit para cortar en dados. Ideal para dar forma cuadrada de 8 mm a patatas, tomates, cebollas, pepinos, frutas y verduras.\nUn exprimidor de cítricos para prepararte unos sabrosos zumos.\nUn batidor de huevos para montar claras de huevo.\nUn set de 3 discos: Un disco para cortar en tiras tanto frutas y verduras duras como patatas. Otro disco para rallar queso parmesano u otros tipos de quesos duros y para raspar hielo y un disco para conseguir tiras finas o gruesas.\n3 cuchillas con sellado de silicona ultra ajustado para evitar fugas: No se producirán goteos ni derrames de líquidos o harina. Se utilizará la mini-cuchilla multiusos de acero inoxidable con el mini bol de 1 litro para las pequeñas cantidades (hierbas, pesto, platos para bebés...). La cuchilla multiusos de acero inoxidable para cantidades mayores utilizando el bol de trabajo de 4 litros y la cuchilla para masa es adecuada para todo tipo de mezcla de levadura (pan, pizza...).\nCaja de almacenamiento para accesorios. Permite mantener los accesorios organizados y protegidos.\nLa base troquelada hace que KitchenAid 5KFP1644 se mantenga firme mientras procesa todo tipo de alimentos. Tiene bloqueo de seguridad. Para que funcione el procesador debe estar insertada la parte más grande del empujador de alimentos de 3 piezas.\nSi has oído hablar algo de la marca KitchenAid sabrás que suele ofrecer productos caros, pero la calidad y cantidad de accesorios que ofrece este procesador de alimentos hace que esté por encima de la gran mayoría.\nPodrás encontrar KitchenAid 5KFP1644 en varios colores.\nComo hemos comentado al principio del artículo, su aire retro nos encanta y está presente en muchísimos productos como esta tostadora o este hervidor de agua.\nPoco más podemos añadir de Kitchen Aid 5KFP1644. Su cantidad de accesorios nos ha dejado impresionados y lo bien que procesa todo tipo de alimentos. Es de los más caros que hemos reseñado de procesadores de alimentos pero no podía faltar, ya que sus características y todo lo que nos ofrece hace de este procesador de alimentos uno de los mejores del mercado actual.


«Se extrañó mucho, pero el Enjoy Poker Tour será un éxito» – haneyhardwoods\n«Se extrañó mucho, pero el Enjoy Poker Tour será un éxito»\nDespués de casi dos años, el regreso del Enjoy Poker Tour está al fin a la vuelta de la esquina. O más cerca aún: el festival empieza mañana mismo a desplegar toda una agenda que promete acción de la buena.\nComo novedad, esta vuelta viene presentada por Americas Cardroom y allí estará CodigoPoker con un equipo de cobertura que ya está desembarcando en Punta del Este para volver a pisar el mejor casino de Latinoamérica.\nPor eso en la previa, como no podía ser de otra manera, nos sentamos a hablar con Brian Hunter , el Poker Manager del Enjoy Punta del Este y la cabeza organizativa de esta tremenda serie.\n-¿Qué se siente poder al fin volver a tener un festival grande?\nLa verdad es que es una emoción enorme volver a jugar al poker en vivo de esta manera después de dos años sin poder tener eventos de esta magnitud. Estamos muy contentos.\nYa está todo listo en el Enjoy Punta del Este\n-¿Cómo fue todo este tiempo? ¿Se sufrió? ¿Se extrañó?\nSí, se extrañó mucho, ya formaba parte de todas nuestras vidas, la de los jugadores y también los compañeros de trabajo. Por suerte acá estamos.\n-¿Qué es lo mejor que tendrá el Enjoy Poker Tour?\nLo mejor del Enjoy Poker Tour es la experiencia que le brindamos a los jugadores, por eso nos eligen y seguimos haciendo nuestro mayor esfuerzo a pesar de todo.\n-¿Cuánto complica la pandemia para organizar un torneo?\nY… complica mucho, pero preferimos ser positivos, mirar para adelante y no aflojar ante nada.\n-¿Habrá cupos limitados?\nNo, no, vamos a operar a full, no habrá cupos limitados.\n-¿Qué me podés decir de la nueva alianza con Amricas Cardroom?\nLa alianza con ACR es algo fantástico, ellos son muy profesionales y ya estamos agendando varias fechas en un futuro cercano. Es un sitio online que esta creciendo mucho en Sudamérica por su gran oferta de torneos, muy atractivos todos como la serie The Venom.\n-¿Cuáles son la expectativas para esta primera parada?\nNuestras expectativas son buenas, somos conscientes de que la pandemia podrá impedir que algún jugador venga, pero somos muy optimistas en que será un éxito.\n-¿La idea es que se siga jugando durante el año? ¿Se puede adelantar algo?\n¿Que se siga jugando? ¡¡No vamos a parar!! Lo único que te voy a adelantar es que en abril, con ACR, nos volveremos a juntar para otra serie espectacular.\nTagged Enjoy, éxito, extrañó, mucho, pero, POKER, sera, Tour\n← Mike Matusow compró un poker room en Dallas\nRicordate Jamila von Perger? Dopo il successo, ora olio e marmellata! →


"Gliokladin" (comentarios). Instrucciones detalladas y alcance\nTodo sobre todo / Comodidad del hogar / "Gliokladin" (comentarios). Instrucciones detalladas y alcance\nEl cultivo de hortalizas es un asunto problemático. Todos ellos son susceptibles a diversas enfermedades. Para proteger las plantas, hay muchos productos químicos. Sin embargo, pueden acumularse en las plantas y en el suelo, teniendo un efecto adverso en el cuerpo humano. Los componentes venenosos contaminan la cubierta del suelo, reduciendo su fertilidad.\nMedio ecológico para proteger los cultivos\nUna alternativa a los productos químicos es biológicafungicidas, que son un cultivo puro, respetuoso del medio ambiente, plantas, animales domésticos e insectos (polinizadores, entomófagos). Biopreparados universales, que se utilizan no solo para el tratamiento de enfermedades, sino también para la restauración del suelo y como agente preventivo. Entre estos se encuentra un fungicida biológico, que es producido por ZAO Agrobiotechnology (Rusia), Gliokladin. Comentarios jardineros y jardineros indican su eficacia. La droga, cuyo análogo es "Trichodermin", se libera de varias formas. Está a la venta el envasado de tabletas, polvo seco o suspensión concentrada.\nEl fungicida biológico encontró una amplia aplicación en horticultura, horticultura y floricultura. Su propósito es luchar contra hongosenfermedades que están presentes en la cubierta del suelo e infectan las plantas. La principal composición de la droga son las esporas de hongos Trichoderma harziannum VIZR-18 y un complejo de metabolitos. Dado saprofito en condiciones favorables, crece y se multiplica de manera intensiva, deteniendo el crecimiento de hongos patógenos, que son una fuente de enfermedades. Está activo en la capa superior del suelo, cuyo grosor no supera los diez centímetros. Para el desarrollo de micelio, se deben crear condiciones favorables. La cubierta del suelo debe estar húmeda. Debe ser cubierto con mantillo. Las altas temperaturas y el secado del suelo conducen a la muerte de Trichoderma.\nEl antagonista de muchos hongos del suelo que causan enfermedades de cultivos de hortalizas, jardines y flores es el fungicida biológico "Gliokladin". Los comentarios de los productores de vegetales, jardineros y cultivadores de flores que usaron este medicamento indican que es capaz de superar tales enfermedades:\npodredumbre de la raíz - pitiosis, rizoctonia, fusariosis;\nenfermedades que afectan las hojas y los tallos - podredumbre gris, ascoquitis, alternaria, antracnosis.\nLa lista de productos recomendados para su uso combina muchas plantas. Cultivos de hortalizas: terreno protegido y abierto de pepino, protegido y abierto de tomate, patatas.\nPlantas de jardín: manzanos, árboles y arbustos ornamentales, groselleros negros y uchuvas, uvas y fresas.\nAdemás, un fungicida biológico se utiliza con éxito en la floricultura para proteger las plantas de interior. El efecto terapéutico y profiláctico es proporcionado por la preparación "Gliokladin".\nAplicación del medicamento en cada casoestrictamente dosificado. La vida útil de cualquier forma (sin romper el embalaje) es de seis meses a partir de la fecha de fabricación. Proporcione un lugar especialmente designado, que será inaccesible para animales y niños. Al mismo tiempo, la temperatura permisible puede ser menos treinta y más veinticinco grados Celsius.\nEl polvo seco se usa para preparar la solución. El consumo es: cincuenta gramos de preparación por hectárea de superficie. La solución terminada debe usarse dentro de las dos horas. El suelo tratado se rajó a una profundidad de al menos treinta centímetros.\nLas tabletas se usan con fines preventivos y curativos a razón de una pieza por planta (o trescientos u ochocientos mililitros de tierra). No necesitan ser disueltos en agua.\n"Gliokladin" se refiere a la cuarta clase de peligro: es un medicamento de bajo riesgo. Sin embargo, al trabajar con él, se siguen las siguientes reglas:\nno puedes fumar y comer;\nes necesario usar guantes;\nNo use utensilios de cocina destinados a cocinar;\nAlmacenamiento conjunto inadmisible con alimentos, piensos, medicamentos;\nse permite el almacenamiento en lugares inaccesibles para niños y animales.\nCuando crezca plántulas, use "Gliokladin". La instrucción del uso de la droga en este caso proporciona un cierto consumo y el período de acción del fungicida biológico. Antes de sembrar semillas en cada maceta ouna botella de trescientos ochocientos mililitros, se necesita una tableta. La protección eficaz contra el tizón tardío, la rizoctonia, la pitiosa, la vertilosis, la fusariosis y la podredumbre de la raíz será "Gliokladin". La instrucción para el uso de la preparación contiene una lista de cultivos para los cuales es posible el tratamiento con esta preparación. La forma tabulada del fungicida biológico influye de manera efectiva en el material de plantación de cultivos ornamentales, florales y vegetales durante la recolección o la siembra en el suelo abierto. En este caso, en los agujeros se colocan una pieza para cada planta. En condiciones favorables, el desarrollo del micelio tiene lugar durante la semana. El período de protección de la planta es de ocho a doce semanas.\nPara restaurar la cubierta del suelo, con la acumulación de productos químicos en ella, aplique una solución acuosa de polvo seco a una tasa de cincuenta gramos por hectárea de área.\nCon las drogas químicas es incompatible"Gliokladin". Las instrucciones de uso prohíben estrictamente su uso simultáneo. Se permite alternar con otros productos biológicos. Se aplican "Alirin-B", "Gamair", "Planrys", manteniendo un intervalo de una semana o dos semanas.\nEl uso de un fungicida biológico en el cultivo de pepinos\nLos cultivos vegetales son propensos a las enfermedades. Ogorodniki, al cultivar pepinos al aire libre y en terreno cerrado, confronta el hecho de que una planta frutal bien desarrollada se desvanece y muere repentinamente. Esta enfermedad es muy común. Especialmente afecta a los pepinos cuando se cultiva en condiciones de suelo cerrado. La causa de este problema es la podredumbre de la raíz. Para prevenir y proteger contra esta enfermedad, aplique "Gliokladin".\npara el fungicida biológico de los pepinos: una herramienta indispensable, asequible y fácil de usar;\nse adapta perfectamente a la podredumbre de las raíces y a las plantas marchitas;\nun efecto positivo da una aplicación compleja con los preparados "Alirin-B", "Gamair", "Planrys".\nAl cultivar esta cultura vegetaluso recomendado de la droga en forma de tabletas. Debajo de cada arbusto, para la prevención de enfermedades y tratamiento, ponga una o dos piezas. Cuando los primeros signos de infección aparecen en la raíz, dos tabletas se colocan a una profundidad de uno dos centímetros. No debe olvidarse, sin embargo, que el suelo debe estar húmedo. Y alrededor de la planta necesita mulching. Al aplicar otras preparaciones biológicas, es necesario mantener el intervalo entre los tratamientos, que no es inferior a una semana. Para otros cultivos vegetales, "Gliokladin" también será útil.\nComentarios de agricultores y productores de vegetales confirmanel efecto positivo del uso de saprófitos en tomates en crecimiento. Esta es la prevención y el tratamiento de las plantas durante todo el período vegetativo. La pierna negra, el tizón tardío, la raíz y la podredumbre radical son enfermedades que están expuestas a las plantaciones de tomates. El fungicida biológico se usa como profilaxis y tratamiento de estas infecciones. En primer lugar, la droga es efectiva en el crecimiento de las plántulas. La pierna negra será desastrosa. El tratamiento preventivo de la mezcla de tierra es la prevención de esta enfermedad. Necesitas cinco gramos para cinco litros de tierra. El tratamiento se lleva a cabo tres días antes de la siembra. La siguiente etapa es una elección. Se realiza cuando aparecen dos o tres folletos reales. Haga una o dos tabletas por planta (o trescientos u ochocientos mililitros de tierra). La misma dosis se usa cuando se plantan plántulas en camas. En campo abierto una protección confiable contra el tizón tardíoes un fungicida biológico "Gliokladin". Las evaluaciones de los camioneros son positivas. Las personas que usaron este medicamento notaron el efecto positivo. La alta actividad del micelio inhibe y detiene el crecimiento de hongos patógenos que son la fuente de la propagación de la enfermedad.\nAplicación de un fungicida biológico en floricultura\nNo solo al procesar vegetales,se ha establecido en el lado positivo de "Gliokladin". Las instrucciones y revisiones de los propietarios de plantas de interior recomiendan el uso de este medicamento en cultivos de flores en crecimiento, que también están sujetos a diversas enfermedades. La forma de tableta hace que sea fácil calcular las dosis. Es posible usar repetidamente "Gliokladin". Las instrucciones de uso, las revisiones de los floristas confirman los efectos positivos en el tratamiento de varias plantas. Un ejemplo es el uso de un fungicida biológico en el cultivo de senpolia. Son propensos a enfermedades como la podredumbre gris, la marchitez. Muy a menudo pudrición y hojas. Para la prevención de estas enfermedades, se coloca una tableta de un fungicida biológico en cada florista. El efecto positivo es obvio. Las flores casi no se enferman, florecen maravillosamente.\nReseñas sobre un fungicida biológico\nEn opinión de los jardineros y camioneros, la aplicación detodo tipo de drogas son necesarias. El suelo, las semillas y el equipo usado pueden estar infectados con todo tipo de infecciones. ¿Qué método de protección de plantas se prefiere? En la lista de medicamentos que son universales y están disponibles, se enumera "Gliokladin". Los testimonios son una confirmación de esto. En opinión de los jardineros y los camioneros, este fungicida biológico se debe utilizar al cultivar las plantas de cultivos de hortalizas y flores. La cosecha futura depende de su calidad. Y esta droga es una gran herramienta para esto. Y su uso está disponible en cualquier forma. Es completamente inofensivo y no tóxico "Gliokladin". Las instrucciones y revisiones ayudarán a aplicarlo correctamente a una cultura en particular.\nAnalizando las características de la droga, puedesformular las principales propiedades y características de "Gliokladina". Es altamente efectivo y no tóxico, diseñado para restaurar la microflora en la cubierta del suelo y en cultivos de hortalizas, jardines y flores. Con el uso repetido, no hay adicción a los patógenos. La droga tiene altas cualidades ecológicas. Restaura el suelo después de la aplicación de productos químicos.\nDermateroprotective preparation "Differin": instrucciones de uso\nLa droga "Vagotil": instrucciones, revisiones, aplicación\nPreparación "Baneocin": revisiones, instrucción\nPulmex Baby Medication: instrucciones de uso\nMiramistin: instrucciones de uso\n"Trekresan": instrucciones de uso. Reseñas sobre el medicamento\nRemedio "Verrukacid". Reseñas. Instrucciones\nFlash "Norma Phil-46": instrucciones, comentarios


«Veo a muchos pasajeros de mi avión leyendo mis novelas»\nEl piloto y escritor Francisco Narla estará esta tarde en la librería Day de Narón presentando su última obra: «Fierro»\nFrancisco Narla (Lugo, 41 años) lleva una década combinando dos profesiones: piloto de avión y escritor. La segunda con tanto éxito que su séptima novela, Fierro, acaba de salir y ha agotado la primera edición. Esta tarde a las siete estará en la librería Day de Narón presentando su último trabajo y dispuesto a hablar con sus lectores. «Me gusta mucho volver a Narón, porque ellos apostaron por mí cuando nadie me conocía; ahora de Narón me marcho a la feria de Guadalajara en México», cuenta.\n-Otra novela detrás de la que hay mucho trabajo de documentación y de campo...\n-La investigación es propia del género histórico y en esta novela ha sido especialmente laboriosa porque en torno a la Reconquista las crónicas se contradicen. Esta etapa de la historia está sesgada por las ideas políticas de cada historiador. También recorrí la zona en la que transcurre la novela y pasé varias noches al raso. Viajé a los escenarios, a los alrededores de ríos que sirvieron de fronteras impidiendo avances, como el Duero, el Tajo o la vega del Guadiana.\n-En sus novelas también sale la historia de Ferrol...\n-Muchas veces, en «Assur» es la ría de Ferrol, de Xuvia, el lugar en el que se desarrolla la acción, la batalla entre cristianos y vikingos en esa bocana de la ría tan singular y estrecha. Y también está en «Laín el Bastardo».\n-¿Toda su obra fue histórica?\n-No, la crítica calificó mi novela como de terror costumbrista y sigue teniendo éxito, porque se va a reeditar, aunque corregida. También escribí «Caja Negra», que anticipa lo que pasó con el Germanwings, donde un piloto estrella su avión.\n-¿Alguna vez ve a los pasajeros de su avión con sus obras?\n-Veo a muchos leyendo mis novelas y a veces me paran o preguntan a las azafatas si yo soy el piloto escritor.\nArchivado en: Narón Francisco Narla Literatura Lugo ciudad Ferrol ciudad


La Virgen de la Candelaria, la versión española del Día de la Marmota – Strambotic\nLa Virgen de la Candelaria, la versión española del Día de la Marmota\nDentro de unas horas volverá a asomar su hocico en Punxsutawney la marmota Phil, como cada año (o cada día, para desesperación de Bill Murray). Si el roedor logra ver su propia sombra significará que el invierno se prolongará seis semanas más, en caso contrario comenzará prematuramente la primavera. El célebre Día de la Marmota es la trasposición a EEUU de una tradición pagana europea –el día de la luz-, que a su vez pasó por el tamiz de la ortodoxia cristiana, para convertirlo en la Fiesta de la Candelaria o Purificación de María.\nEl 2 de febrero está exactamente en mitad del invierno, entre el solsticio de invierno (21 de diciembre, el día más corto del año) y el equinoccio de primavera (21 de marzo). Es el día en que se clausura oficialmente el largo período navideño, que comenzó el 8 de diciembre, y que obliga a guardar los adornos de Navidad.\nPero esa división no siempre ha sido así: para los celtas el 2 de febrero suponía el principio de la primavera. De hecho, la Candelaria es de algún modo un principio de primavera anticipado. A falta de marmota, en España tiramos de refranero y en esta ocasión dice: "Si la Candelaria llora, el invierno está fuera; si no llora, ni dentro ni fuera". En otras palabras, si mañana amanece nublado la primavera llegará pronto.\nLa Candelaria cristiana se desprende aparentemente de su origen astronómico (y meteorológico) para adaptarse al relato bíblico. En este caso conmemora los 40 días del nacimiento de Jesucristo, es decir, la Purificación de María, según una antigua tradición judía que consideraba que una mujer estaba impura hasta 40 días después del nacimiento de su hijo, si éste era varón, y 60 días, si tenía la desdicha de nacer hembra.\nLa Candelaria se celebra con especial devoción en pueblos de Andalucía interior y de Extremadura y, sobre todo, en las Islas Canarias, pues fue en Tenerife donde presuntamente se apareció la virgen a principios del siglo XV.\nPor su parte, la folklórica ceremonia de la marmota tiene origen alemán. Los emigrantes alemanes llevaron consigo a Estados Unidos la marmota o el tejón, que actuaba como augur del tiempo en la segunda mitad del invierno. Si al despertar de su hibernación la marmota ve su sombra vuelve a su guarida, porque un día soleado es indicativo de un invierno largo. En consonancia con la marmota –"el más puntual de los roedores invernales", según Fedora Cabral- los agricultores deben aguardar para sembrar la cosecha, a riesgo de perderla en las próximas heladas.\n¿Y cuánto de fiable es el pronóstico de la marmota Phil? Aunque los organizadores del Día de la Marmota le adjudican una alta precisión en sus pronósticos estudios científicos rebajan su porcentaje de aciertos a un escaso 37%, tan preciso como tirar una moneda al aire. ¿Por quér será que la marmota Phill falla más que una escopeta de feria? Porque los inmigrantes europeos se olvidaron que los refranes soportan mal las mudanzas. También se olvidaron que entre Europa y América hay un fenómeno meteorológico que suaviza las temperaturas en el viejo continente, el anticiclón de las Azores que tanto gustaba a Mariano Medina. Por eso, la marmota acertaría si habitara en Europa; pero falla por hacerlo en Pensilvania.\nLos pelos de la barba de Mahoma y otras reliquias que no tocarías ...\n¡No seas mamarracho! Diez fabulosos disfraces para lucirte en Carn...


¿Por qué centrarse en la productividad? - REGENERING\n¿Por qué centrarse en la productividad?\nMe gustaría explicar el «¿POR QUÉ?» de este blog. ¿Por qué centrarse en la productividad?\nBueno, deja que Michael Porter lo explique mejor que yo:\n«La competitividad se define por la productividad con la que una nación utiliza sus recursos humanos, capital y naturales. Para entender la competitividad, el punto de partida debe ser las fuentes subyacentes de prosperidad de una nación. El nivel de vida de un país está determinado por la productividad de su economía, que se mide por el valor de los bienes y servicios producidos por unidad de sus recursos. La productividad depende tanto del valor de los productos y servicios de una nación, medidos por los precios que pueden controlar en los mercados abiertos, como de la eficiencia con la que se pueden producir. La productividad también depende de la capacidad de una economía para movilizar sus recursos humanos disponibles.\nLa verdadera competitividad, entonces, se mide por la productividad. La productividad permite a una nación mantener altos salarios, retornos atractivos al capital, una moneda fuerte y, con ellos, un alto nivel de vida. Lo que más importa no son las exportaciones per se o si las empresas son de propiedad nacional o extranjera, sino la naturaleza y productividad de las actividades comerciales que tienen lugar en un país determinado. Las industrias puramente locales también cuentan para la competitividad, porque su productividad no sólo fija sus salarios, sino que también tiene una gran influencia en el costo de hacer negocios y el costo de vida en el país».\nAsí que la productividad conduce a la competitividad que conduce a la prosperidad.\nLa productividad se trata del uso eficaz y eficiente de todos los recursos.\n– Hacer lo correcto (eficacia)\n– de la manera correcta (eficiencia)\n– todo el tiempo (ocupación).\nLa única manera en que puede suceder la mala calidad es si haces lo incorrecto, o lo correcto de la manera incorrecta, o si no haces lo correcto de la manera correcta todo el tiempo.\nLos recursos incluyen tiempo, personas, conocimiento, información, finanzas, equipo, espacio, energía, materiales.\nLa responsabilidad real de la productividad o la mejora del rendimiento debe estar en gran medida en manos de quienes organizan el trabajo y no del trabajador individual.\nCategoría: Publicaciones agosto 17, 2005\nAnteriorPublicación anterior:El Poder de la ProductividadSiguientePublicación siguiente:Un futuro del retail con RFID


Tablet hallada en manos de sospechoso es de la víctima, confirmó fiscala - Nacionales - ABC Color\nTablet hallada en manos de sospechoso es de la víctima, confirmó fiscala\nEn el allanamiento ejecutado esta tarde en el domicilio de Mathías Bilbao, principal sospechoso del asesinato de Olga Feliciángeli, se halló, entre otras evidencias, una tablet que fue reconocida por los familiares, como propiedad de la víctima, según confirmó la fiscala Claudia Aguilera.\nTablet encontrada en el allanamiento es propiedad de la víctima, según familiaresGentileza\nEl procedimiento estuvo a cargo de la Fiscala Claudia Aguilera, quien calificó como exitoso. “Estamos muy contentos con este procedimiento, después de una tarea ardua con la gente de Investigaciones, de Homicidios y el Ministerio Público, logramos identificar a esta persona que ya tenía antecedentes, por lo cual fue un poco más facil identificarlo, especialmente el rostro”, indicó.\n“Una vez que tuvimos esa información por parte de Homicidios, ya solicitamos la orden de allanamiento al Juzgado y aguardamos que esta persona esté en su casa para ingresar”, señaló la Fiscala.\nLea más: Detienen a sospechoso del crimen de Olga Feliciángeli\nEn cuanto a las evidencias, Aguilera manifestó: “Encontramos evidencias que tienen relación y están vinculadas con la causa, como una tablet, teléfonos celulares, presumiblemente de la víctima, encontramos manchas en prendas de él, prendas que aparecían en el circuito cerrado en el mismo día y la misma hora que presumimos ocurrió el crimen. Laboratorio forense ya pudo llevar esas muestras y ya vamos a tener información sobre eso”.\n“La tablet fue reconocida por la familia de la víctima, por lo que entedemos que esta persona es responsable, presumiblemente el autor del hecho”, sostuvo la profesional.\nSeñaló además que aparentemente el sospechoso no tiene vinculación con la víctima y que el crimen se produjo cuando el mismo intentaba robar la casa. De acuerdo a los datos, el crimen se produjo a la madrugada, entre las 4:30 y 5:30 posiblemente.\nOlga de Jesús Feliciángeli (71) fue asesinada jueves último en la casa ubicada en Luis Santiviago casi avenida Mariscal López de la capital.


La Electricidad de Caracas - Wikipedia, la enciclopedia libre\nLa C.A. La Electricidad de Caracas fue una empresa venezolana, encargada de suministrar energía eléctrica a la conurbación conocida como Gran Caracas (ciudad de Caracas y sus alrededores). Actualmente es propiedad del Estado venezolano, e integrada en Corpoelec, adscrita al Ministerio del Poder Popular para la Energía Eléctrica. Llegó a tener más de un millón de suscriptores y administraba las centrales termoeléctricas Tacoa y Arrecifes (hoy "Josefa Joaquina Sánchez Bastidas") y Óscar Augusto Machado (actual "José María España"), todas ellas sincronizadas -a través del Sistema Interconectado Nacional- con la red eléctrica venezolana.\n4 Reseña del Diario La Razón por la periodista Socorro Hernández, 19/05/1996.\n4.1 Bifenilos Policlorados (PCBs) en la Electricidad de Caracas. Proyecto de Desincorporación y destrucción de los Bifenilos Policlorados (PCBs) contenidos en transformadores y condensadores instalados en el Sistema de distribución y generación de la Electricidad de Caracas...\nA medida que va creciendo la demanda de energía, se construyen las plantas de "Los Naranjos" (1902) y "La Lira" (1911), se reestructura la empresa, que pasa a la dirección de Óscar Augusto Machado, sobrino de Ricardo Zuloaga. Se construyen diques, se mejora la infraestructura y condiciones laborales de los obreros de la empresa y se construyen las plantas de "Caoma", "Marapa" y "Mamo", en el litoral central, y la de "Curupao", cerca de Guarenas. En 1933 se construye la primera línea de 69.000 voltios desde Curupao hasta Caracas. Se construyen las plantas de "El Encanto" y "Arrecifes", a finales de los años 40. Posteriormente, ya bajo la gerencia conjunta de Oscar Machado Zuloaga, sobrino-nieto del fundador y Ricardo Zuloaga hijo, entra en funcionamiento la planta termoeléctrica de "Tacoa" en el litoral central. En 1958 y 1959 se ponen en servicio las 2 unidades a gas con 20 MW c/u de la planta El Convento. En 1966 se firma un contrato con la Corporación Venezolana de Guayana (CVG) para cambiar la frecuencia de 50 a 60 Hz en la ciudad de Caracas, con el objetivo de interconectar los sistemas eléctricos y aprovechar las ventajas del sistema de parques de generación existentes en el país especialmente los de CVG Edelca en Guayana. Así, en 1969 la Electricidad de Caracas comienza a formar parte del Sistema Interconectado Nacional. Luego, se inaugura la central a gas "Oscar Augusto Machado", que fue la primera en América Latina operada por motores a reacción a través de control remoto.\nDurante muchos años la empresa operó sin accidentes mayores, hasta que la instalación de "Tacoa" sufrió un voraz incendio el 19 de diciembre de 1982. En 1985, Francisco Aguerrevere asume la Presidencia Ejecutiva de la Electricidad de Caracas; a partir de ese momento, la gerencia de la empresa se profesionaliza y deja de ser una empresa familiar. Para la fecha, la empresa servía a más de medio millón de clientes, tenía cerca de 11 000 accionistas y una capacidad de generación de 1800 megavatios. Se amplían las herramientas de calidad para la motivación del recurso humano, con la finalidad de impulsar la productividad del personal. En 1996 se crea la Corporación EDC, empresa subsidiaria que agrupa a todos los negocios no regulados de la Electricidad de Caracas, para separar el negocio del servicio público de electricidad de otros negocios relacionados al área de energía, suministro y tratamiento de aguas, telecomunicaciones y servicios e industrias relacionadas. A través de la Corporación EDC se inicia un proceso de expansión internacional que llevó a la empresa a invertir en empresas distribuidoras en Colombia y El Salvador, en consorcio con la empresa estadounidense Reliant Energy (actualmente Center Point Energy).\nEn enero de 2007, el presidente Hugo Chávez anuncia que el estado debe reservarse las actividades de generación y transmisión de energía eléctrica, por lo cual AES Electricidad de Caracas debe pasar a control del estado venezolano, por razones estratégicas. Se suscribió un memorando de entendimiento entre Paul Hanrahan, presidente de la empresa y el Gobierno de Venezuela, representado por el vicepresidente Jorge Rodríguez Gómez, mediante el cual se acuerda que la corporación estatal Petróleos de Venezuela S. A. (PDVSA) será el ente que adquirirá el 82,14% de las acciones de AES Electricidad de Caracas por una suma de 739,26 millones de dólares.\nFinalmente, el 8 de mayo de 2007 culminó la Oferta Pública de Toma de Control sobre las acciones de AES Electricidad de Caracas, mediante la cual el Estado venezolano pasó a contar con el 92,98% del total accionario de la empresa, porcentaje que incluye los ADR (American Depositary Receipt) que están en Nueva York y que a esa fecha representaban 3.061.193.495 acciones. Desde el 14 de junio, la empresa (que ahora se llama nuevamente "C. A. La Electricidad de Caracas") pasó oficialmente a manos del Estado venezolano.\nPara ese año el presidente de Electricidad de Caracas era el Ing Javier Alvarado Ochoa quien pasaría a viceministro al Ministerio del Poder Popular para la Energía Eléctrica mediante decreto presidencial N° 7.241 el 12 de febrero de 2010 este serviría de nexo junto a otros funcionarios públicos que serían implicados en los contratos de Derwick Associates sin la experiencia adecuada y acusado de recibir sobornos\nReseña del Diario La Razón por la periodista Socorro Hernández, 19/05/1996.[editar]\nBifenilos Policlorados (PCBs) en la Electricidad de Caracas. Proyecto de Desincorporación y destrucción de los Bifenilos Policlorados (PCBs) contenidos en transformadores y condensadores instalados en el Sistema de distribución y generación de la Electricidad de Caracas...[editar]\nCon la finalidad de dar fiel cumplimiento a la política de la empresa de desincorporar todos los equipos que contengan el letal tóxico denominado askarel o Bifenilos Policlorados (PCBs); la Electricidad de Caracas exportará hasta Francia las últimas 40 toneladas en existencia, el próximo mes de julio. Las primeras exportaciones de este tipo, atendiendo el convenio bilateral vigente con el país galo, la empresa hizo tres exportaciones previas en diciembre de 1991 enviaron un total de 136 toneladas, en diciembre de 1993, se exportaron 147 toneladas y en enero de 1995 salieron hacia la planta de destrucción de Tredy, un total de 140 toneladas, según información suministrada por el Ing. Alfidio Valera, gerente de la División de Seguridad Ambiental, Gerencia de Seguridad Integral adscrita a la C. A. La Electricidad de Caracas.\nTranscripción de la entrevista de la periodista Socorro Hernández al Ing. Alfidio Valera.\nSH: Ing. Alfidio Valera, cuando usted habla de 40 toneladas ¿a qué se refiere? AV; Me refiero tanto a todo líquido como equipos como transformador, carcasa, condensador y elementos internos. Para nosotros hablar de PCBs , es hablar de una unidad. No podemos entender el problema separadamente. SH: ¿Hacia dónde van esas 40 toneladas? AV: Ese cargamento va directamente a la planta de destrucción de desechos tóxicos de la División PEC Tredy en Francia. Primeramente estudiamos todas las posibilidades existentes en el mundo sobre los métodos y tecnologías de punta que utilizaban para dicha destrucción. Tuvimos la oportunidad de conversar con una empresa norteamericana que nos ofrecía una planta modular que se instalaba en Venezuela y destruía todo el askarel o PCBs. Luego estudiamos le tecnología ofrecida por la empresa Westinghouse, cuya tecnología de plasma destruía solamente el líquido. Posteriormente consideramos la tecnología de División PEC Tredy como alternativa viable.\nLa Razón, 19 de mayo de 1996. Francia recibe los desechos venezolanos. La Electricidad de Caracas exporta más de cuarenta toneladas de askarel (Bifenilos Policlorados PCBs). La destrucción del material tóxico será enviado a Francia, país que tiene vigente un convenio bilateral con Venezuela para recibir y destruir estos desechos. Por Socorro Hernández.\n↑ «Chávez anuncia la nacionalización del servicio eléctrico y las telecomunicaciones». El País. 8 de enero de 2007.\n↑ «El Gobierno venezolano nacionaliza la principal empresa eléctrica». El País. 9 de febrero de 2007.\n↑ «Mediante decreto presidencial N° 7.241 - Javier Alvarado Ochoa designado Viceministro de Desarrollo Eléctrico». Correo del Orinoco. 17 de febrero de 2010.\n↑ «Juan Carlos Zapata: Los bolichicos y sus nexos». Noticiero Digital. 10 de agosto de 2011.\n↑ «Arrestaron en España al ex ministro chavista Javier Alvarado Ochoa, acusado de recibir sobornos vinculados a PDVSA». Infobae. 10 de mayo de 2019.\nObtenido de «https://es.wikipedia.org/w/index.php?title=La_Electricidad_de_Caracas&oldid=138965223»\nVenezuela en 1895\nEsta página se editó por última vez el 11 oct 2021 a las 16:04.


Cites confirma la protección de las jirafas y los tiburones mako - El Comercio\n28 de agosto de 2019 07:40\nLa Cites confirmó este 28 de agosto del 2019 al finalizar su reunión la limitación del comercio de jirafas y tiburones makos. Especies como las nutrias y los elefantes también serán más protegidas. Foto: AFP.\nLa Cites, creada hace más de 40 años, fija las reglas del comercio internacional de más de 35 000 especies de fauna y flora salvaje y dispone de un mecanismo para sancionar a los países que incumplan esas normas.\nEntre los animales emblemáticos, la Cites introdujo este año la jirafa en su anexo II, que somete el comercio internacional a permisos, con la condición de que no atente contra la supervivencia de los animales.\nLa población de las jirafas de África mermó alrededor de un 40% en tres décadas, y cuenta hoy con menos de 100 000 ejemplares, según las últimas cifras de la Unión Internacional para la Conservación de la Naturaleza (UICN).\nLa Cites también reforzó la protección de dos especies de nutrias de Asia, la nutria cenicienta y la nutria de pelaje liso, muy apreciadas en Japón como mascotas. Estos animales pasaron del anexo II al anexo I, que prohíbe el comercio internacional.\nEl regulador del comercio mundial de vida salvaje también limitó drásticamente la venta al extranjero de elefantes de África, capturados en la naturaleza para zoológicos o parques recreativos.\nEtiquetas: Ambiente • animales • Cites • comercio • elefantes • especies • jirafas • nutria • Pepino de mar • protección • tiburones


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Resumen de nuestra 30 asamblea. Celebrando el 30 aniversario - Entrepueblos\nCerca de 200 personas, activistas de Entrepueblos/Entrepobles/Entrepobos/Herriarte, procedentes de todo el Estado español y de todas las edades nos concentramos el pasado 12 y 13 de mayo de 2018 para celebrar la XXX Asamblea anual y la III Pequeasamblea, en l’Ateneu Popular 9 Barris. Las asambleas son el órgano máximo de decisiones colectivas, de debates y reflexiones, pero también de encuentro, de compartir, de acuerparnos. Además, este año ha sido una asamblea muy especial, celebramos nuestro 30 aniversario.\nTras la firma que deja constancia de nuestra presencia, y la recogida de materiales, Magda y Jaume en representación de las organizaciones territoriales de Barcelona, Penedès y Tarragona nos dan la bienvenida presentando el orden del día y otras informaciones prácticas.\nEn la sala nos acompañan las imágenes de la historia, una bonita exposición titulada “30 años de sueños, rebeldías y alternativas”, momentos de homenajes a las personas queridas que ya no están, como muestra de nuestra memoria histórica colectiva referente de nuestro transitar.\nCon Ana y Bea del Colectivo de Mujeres de Matagalpa, compartimos nuestros sentires a través de una dinámica teatralizada titulada “Compartimos nuestra memoria internacionalista para construir nuestro futuro”, de manera divertida fluyeron nuestros recuerdosy emociones, construimos la Memoria, desde cada persona en relación con las demás.\nLas emociones continuaron brotando. En un espacio del Ateneu 9 Barris se podían leer las bonitas palabras solidarias de algunas de las personas y de los colectivos con quienes compartimos activismos, más de 70 felicitaciones por nuestro 30 cumpleaños.\nTambién pudimos escuchar sus voces en el vídeo “Entrepueblos/Entrepobles/Entrepobos/Herriarte.\nQuiénes somos y cómo entendemos la cooperación”.\n|Muchas gracias compañerxs de luchas, con su energía, entre todxs, conseguiremos algún día despertar a la humanidad|\nDespués de comer, disfrutamos del programa lúdico asociativo con la actuación de Desatrosus Cirkus, y la presentación del proyecto colectivo del ATENEU POPULAR 9 BARRIS, ubicado en el centro cultural público en el que nos encontramos, donde la trasformación social se realiza mediante la acción cultural y artística. Puedes verlo en estos vídeos: [Ateneu 9 Barris 1] [Ateneu 9 Barris 2] [Ateneu 9 Barris 3]\nContinuamos con el acto público “Planeta TIERRA 2018, defender la vida frente al capital”, un conversatorio que pretendía poner en común claves para la defensa de la vida frente al capital, desde el feminismo, la ecología social, la defensa del territorio, claves de nuestro trabajo y vínculo con nuestras amigas y amigos de Abya Yala. El acto es presentado por nuestro coordinador Álex Guillamón, y en el conversatorio participan Raúl Zibecchi, Mónica Vargas, Cristina Carrasco y Gustavo Castro.\nRaúl Zibecchi, periodista, escritor y activista uruguayo, analista de los movimientos sociales en América Latina, que además durante su exilio en Madrid en los años 80 participó en la fundación de Entrepueblos. Su intervención se centró en cuatro características fundamentales del momento actual en América latina, el modelo extractivo predominante, la recolonización de las sociedades y los estados, los juegos electorales “democráticos”, y el colapso de los progresismos.\nMónica Vargas Collazos, boliviana-catalana, socióloga, investigadora del Programa de Justicia Económica del Instituto Transnacional, portavoz de la “Campaña Global por la Soberanía de los pueblos, desmantelar el poder de las transnacionales y poner fin a su impunidad” y socia colaboradora de Entrepobles. Centró su intervención en la ofensiva del capitalismo en el momento actual, que se encuentra en un proceso cada vez más frenético de acumulación y expulsión.\nCristina Carrasco Bengoa, economista chilena-catalana, investigadora y divulgadora de la economía feminista. Inició su intervención refiriéndose a la Economía feminista y a su importancia en el cuestionamiento de los conceptos de economía y trabajo y la contradicción capital-vida, desvelando el expolio que el sistema capitalista ejerce sobre la sostenibilidad de la vida (ecológica y económica), expuso la importancia de tener una mirada amplia, colectiva y establecer diálogos.\nGustavo Castro, fundador de “Otros Mundos” de Chiapas, miembro de la Red de Derechos Económicos y Sociales y Culturales Internacional, del Movimiento Mesoamericano contra el Modelo Extractivo Mineral (M4), del Movimiento Mexicano contra las Represas y en Defensa de los Ríos y de la Red Latinoamericana contra las Represas. También nos unen a Gustavo, Berta Cáceres y el COPINH. Parte su intervención dejando constancia de que enfrentamos una gran crisis a todos los niveles: Política, social, energética, alimentaria, climática, y también de utopía, por lo que debemos replantearnos el sentido de la solidaridad, desde la conciencia planetaria, generando fuerzas desde abajo, pasar de una resistencia activa a otra propositiva para poder enfrentar la imposición de los Tratados de Libre Comercio (ahora también Norte-Norte) que se sitúan por encima de los gobiernos, y la criminalización hacia los movimientos de resistencia activa. Gustavo nos dejó esta bonita frase “La solidaridad es la ternura de Entrepueblos”.\nAquí puedes ver los vídeos del conversatorio:\nDespués de cenar, terminamos la jornada del sábado con un estupenda fiesta, tres actuaciones musicales. Empezamos con el Sobrino del diablo, un divertido cantautor barcelonés que mezcla el monólogo humorístico con la canción. Después elconcierto de Silvia Tomas Trío, música reivindicativa antela cultura que se impone, letras que dan vida a las prácticas comunitarias y a la recuperación del vínculo con la tierra. Acabamos la noche bailando a tope con Che Sudaka, una banda de rock alternativo formada por músicos de Argentina y de Colombia, que se autodefine como: “La Buena Gente que ve el Mundo diferente!!!”, con letras que invitan a practicar la revolución ante la indignación.\nEl domingo por la mañana, iniciamos la jornada Cooperación internacional en los diferentes países, con las aportaciones de las y los cooperantes, en los países en los que tenemos presencia a través de las organizaciones y colectivos locales de Nicaragua, Cuba, Guatemala, Chiapas, El Salvador, Honduras, Ecuador, Perú.\nFinalmente, aprobamos una modificación propuesta de nuestros Estatutos, el balance económico 2017 y presupuesto 2018, y la presentación de la memoria de actividades 2017, a cargo de nuestra presidenta Carmen Sala, resaltando que tenemos que seguir cuidando lo que somos y acoger a nuevas personas.\nConcluimos con la elección de la nueva Junta Directiva, un estupendo grupo de personas reflejo de nuestra diversidad territorial, que serán las personas responsables del funcionamiento ordinario de Entrepueblos/Entrepobles/Entrepobos/Herriarte y quienes nos representen los próximos dos años.\nTambién el grupo de niñas y niños, que nos acompañaron durante estos dos intensos días nos presentaron las conclusiones de la III Pequeasamblea, a través de sus dibujos y frases, nos demostraron la importancia de educación en valores y el desarrollo del pensamiento crítico.\nSeguidamente se clausuró la Asamblea con una muestra de teatro musical de la OT de Alicante en la cual se manifestó el apoyo y solidaridad al proceso de autodeterminación de Catalunya y a los presos políticos.\nAquí puedes ver las felicitaciones solidarias por nuestro 30 cumpleaños.\nFanzine: Protocolo ante situaciones de acoso Boletín 69 “30 anos compartindo a tenrura dos pobos”