Hormigón impreso Villanueva del Pardillo – EMPRESA ENEMAR\nHormigón impreso Villanueva del Pardillo, en primer lugar representa las principales obras que realizamos en la provincia de Madrid.\nPor un lado conocer que es un suelo de hormigón impreso y por otro lado descubrir cuanto cuesta el m2 de hormigón impreso en Villanueva del Pardillo.\n👷♂ Cómo se hace hormigón impreso en Villanueva del Pardillo?\nDescubre cómo se hace hormigón impreso en Villanueva del Pardillo con empresa Enemar. A continuación explicamos todos los pasos para ejecución de un pavimento de hormigón impreso.\n💲 Cuanto cuesta el m2 de Hormigón impreso en Villanueva del Pardillo?\nEn conclusión, el m2 de Hormigón impreso en Villanueva del Pardillo va a partir de 18 € y puede llegar a 50 € / m2.


Por Mohammad Eyad Kourdi, Mostafa Salem, Tamara Qiblawi\n04:37 ET(08:37 GMT) 1 septiembre, 2021\n(CNN) -- Un derrame de petróleo que se originó en la refinería más grande de Siria está creciendo y extendiéndose por el mar Mediterráneo y podría llegar a la isla de Chipre el miércoles, dijeron las autoridades chipriotas.\nEl Departamento de Pesca e Investigación Marina de Chipre dijo que, basándose en una simulación de los movimientos del derrame de petróleo y los datos meteorológicos, la mancha podría llegar al cabo Apostlos Andreas "en las próximas 24 horas". El departamento publicó la declaración alrededor de las 11 am hora local (4 am ET) del martes.\n"La gente no necesitaba esto, ya es difícil ganarse la vida aquí y esto ciertamente afectó la vida de muchas familias y les hizo perder sus ingresos", dijo el residente.\n"El gobierno solo envió equipos con esponjas y mangueras de agua, no tienen la capacidad para lidiar con esto ... no se puede limpiar el mar con esponjas", agregó el vecino.\n"Estamos tomando las medidas necesarias movilizando nuestros recursos para detener cualquier posibilidad de que el derrame se convierta en un desastre ambiental", dijo el vicepresidente turco Fuat Oktay a la agencia de noticias estatal Anadolu.


Diario Chilecito | La intendente aseguró que otorgan más beneficios a los estudiantes\nDesde “fotocopias, servicio de merienda, almuerzo e informática”, que según ratificó Silvia Gaitán se brindan en la Casa de la Juventud. También lo hacen en Nonogasta “casi con los mismos servicios”, y prevén hacerlo en Sañogasta “porque hay un gran número de jóvenes que estudian el nivel terciario”, afirmó la intendente.\nEn diálogo con la prensa local, la intendente Silvia Gaitán habló sobre los servicios que otorgan a los estudiantes del departamento. Fue en el marco de la entrega del boleto estudiantil gratuito la semana pasada.\nAllí comentó que “hemos recuperado la casa que cuando asumimos en el municipio cumplía otra función, la pusimos a disposición de los chicos porque esa fue su esencia, la Casas de la Juventud”, remarcando que “hoy cuenta con fotocopiadoras, servicio de merienda, de almuerzo e informática donde los chicos pueden de una u otra manera encontrar respuestas a las necesidades que tienen como estudiantes”.\nIndicó también que “en Nonogasta también pusimos una Casa para la Juventud casi con los mismos servicios y estamos trabajando en Sañogasta para poder reabrir una Casas porque hay un gran número de jóvenes que estudian en el nivel terciario”.\nAl finalizar, consultada sobre el proyecto del albergue, la intendente respondió que “es un proyecto ambicioso pero de gran importancia para los jóvenes sobre todos los que viven a grandes distancias de la universidad”.\nResaltó que “es un proyecto consensuado con el rector de la universidad, y surgió en una reunión con tuvimos sobre qué políticas públicas nuevas implementaban para seguir ayudando a nuestros jóvenes”, añadiendo que “estamos trabajando con los jóvenes pidiendo su opinión y conociendo si realmente van a hacer uso del albergue porque significa una gran inversión desde el municipio”.\nPublicado por Rubén Manrique (Diario Chilecito) el Tuesday 23 de April de 2019 a las 10:22 Hs.


Cucaracha Florida Woods: consejos y soluciones - Controla Mi Plaga\nPor primera vez los notarás en tu jardín, abono o pila de leña. Un enjambre de grandes insectos marrones que no tienen prisa por huir y parecen desprender un olor fuerte y peculiar.\nLo más probable es que, si vive en el sureste de los Estados Unidos, haya conocido una cucaracha del bosque de Florida. O tal vez todo su jardín.\nDefinitivamente tendrás preguntas. Así que echemos un vistazo a estas inusuales cucarachas. Qué son. No te preocupes. Y lo que podría (y no podría) querer hacer con ellos.\nLas cucarachas del bosque de Florida (Eurycotis floridana) se construyen y mueven, un poco como tanques blindados, una especie creada no para la velocidad. Son rechonchas, de forma ovalada y relativamente grandes para las cucarachas, creciendo hasta una pulgada y media de largo y hasta una pulgada de ancho.\nFeliz 1892, Wikimedia\nMike Lefler a través de Flickr\nRichard Elsie a través de Flickr\nDe marrón rojizo a negro, con marcas amarillas, a veces en los bordes, tienen caparazones delgados y duros y no tienen alas desarrolladas. Los adultos tienen dos pequeñas protuberancias en la parte posterior del cuerpo llamadas iglesias que les ayudan a sentir vibraciones en el aire o en el suelo. El segmento posterior de las hembras tiene una muesca en forma de V y los machos tienen pequeños filamentos delgados que se asemejan a zarcillos.\nLa cucaracha de Florida es en realidad parte del conocimiento de Florida y una de las pocas cucarachas conocidas por su extensa y colorida colección de apodos.\nAsí que también puede conocerlo como “Florida Stinky Roach”, “Skunk Roach”, “Stinky Roach” o algo así, la famosa “Palmette”.\nY mientras que Palmetto Bug también incluye algunas otras cucarachas (como la cucaracha americana y la cucaracha oriental), la cucaracha del bosque de Florida es el original Palmette Bug, llamado así por su hábitat habitual dentro de los abanicos protectores de palmette.\nDónde y cómo viven las cucarachas de los bosques de Florida\nLa cucaracha Florida Woods se puede encontrar en toda Florida, así como en las áreas costeras de Georgia, Alabama y Mississippi.\nLas cucarachas de los bosques de Florida se distribuyen principalmente por toda Florida, y el rango se extiende al sur de Georgia, Louisiana, Alabama y Mississippi.\nA diferencia de su plaga típica de cucarachas, las cucarachas de los bosques de Florida viven principalmente al aire libre, donde viven en la oscuridad. ambiente húmedo, alimentándose de plantas en descomposición, musgo, moho y otros materiales orgánicos que encuentran allí.\nSi saliera a buscarlos, los encontraría en lugares apartados: debajo de troncos muertos, en tocones huecos, montones de hojas, abono y debajo de espesos arbustos. Cómo peridomechnyh cucarachas, a veces también las encontrará en edificios cercanos a su casa.\nSon gallinas ponedoras bastante prolíficas. Y la multiplicación se dejó rápidamente sin control. Las hembras producen huevos, o huevos, cada uno de 0,5 a 0,6 pulgadas de largo y que contienen de 21 a 23 huevos.\nLa hembra presenta su primer edema después de aproximadamente 55 días como adulta y usa saliva fuerte, similar a un pegamento, a menudo lo adjunta en una superficie de su hábitat, por ejemplo, en una hoja, una piedra o un trozo de madera.\nAproximadamente 48 días después de su puesta, las cucarachas inmaduras, conocidas como ninfas, eclosionan de los huevos. Las ninfas son del mismo color de marrón rojizo a negro que las adultas, pero más pequeñas y tienen iglesias subdesarrolladas.\nSi abre una colonia, probablemente verá una mezcla de adultos, huevos y ninfas de diferentes tamaños.\nPero a diferencia de las cucarachas, que generalmente infectan el interior de una casa, es poco probable que la cucaracha del bosque de Florida escape. Cuando se mueve, se mueve más lento. Y si quisieras, incluso podrías elegir uno.\nComo es probable que se ponga en contacto con ellos\nLa mayoría de las veces encontrará estas cucarachas en la calle, especialmente si perturba su hábitat. Si rueda sobre un tronco caído o recoge una pila de desechos de jardín en una bolsa si están en algún lugar cercano, probablemente encontrará al menos algunos de ellos.\n¿Entran alguna vez? Algunas veces. Pero normalmente no de forma intencionada.\nDebido a que su comida está en la calle, también tienden a quedarse en la calle. Pero se pueden llevar a la habitación con leña. O piérdase con una pila de leña apilada cerca de la casa.\nSi esto sucede como criaturas que prefieren un ambiente húmedo, es probable que se encuentren en una habitación con fregadero, ya sea en el baño o en la cocina. A veces, aunque con menos frecuencia, también se abren camino hacia el ático, e incluso con menos frecuencia se reproducen allí.\nSi nota bolsas de huevos (vea la imagen de la ooteca arriba) o basura, es una buena señal de que se han asentado.\nSin embargo, es poco probable que se produzca una infección real. Porque una cucaracha de madera de Florida no infecta una casa como lo hacen otras cucarachas. Al igual que las cucarachas callejeras, no sobreviven bien en interiores, por lo que es poco probable que permanezcan. Y si lo están, es poco probable que se reproduzcan.\nA diferencia de muchas otras cucarachas, las cucarachas de los bosques de Florida no comen heces o carne podrida y no rastrearán virus y bacterias en su despensa.\nPor lo tanto, son mucho menos peligrosas que muchas otras plagas de cucarachas que pueda encontrar. Sin embargo, se mudan y defecan. Entonces, si una colonia ingresa a su hogar de alguna manera, puede causar reacción alérgica o ataque de asma.\nAunque esto en sí mismo no es muy peligroso, es posible que esté al tanto del líquido que una cucaracha del bosque en Florida secreta de su abdomen cuando se ve amenazada. Descrito como “desagradable” o “parecido al amaretto” (según con quién esté hablando), es ligeramente irritante para la piel y los ojos, y es la causa del apodo del insecto “Cucaracha apestosa”.\nSi esto le preocupa, debe tener cuidado al mover cosas debajo de las cuales puede estar escondido. Y tenga en cuenta que puede dirigir el rociado (varios) por unos pocos metros.\nCómo deshacerse de las cucarachas de Florida Woods\nDado que es poco probable que las cucarachas del bosque en Florida infecten su hogar, puede sacarlas afuera si las ve en la casa. Probablemente no volverán, y es una buena apuesta que no pusieron una caja de huevos debajo del fregadero de la cocina.\nSin embargo, si lo atrapan, puede usar las técnicas que estamos discutiendo en otra parte: el uso cuidadoso de pesticidas y cebos. O puede contratar a un especialista en control de plagas (consulte Cómo contratar cucarachas destructoras) para que se deshaga de ellas por usted.\nCómo prevenir infecciones en el futuro.\nLas cucarachas del bosque de Florida juegan un papel importante en el ecosistema, incluso en su jardín. Son detríticos, procesan las sustancias vegetales en descomposición en fertilizantes que ayudan a las plantas a crecer.\nPero si no quiere que cuelguen fuera de su casa, existen métodos efectivos de control de plagas:\nNo deje pilas de madera, hojas o desechos de jardín.\nSi le preocupa que estén entrando, asegúrese de apilar la leña fuera de casa e inspeccionarla antes de traerla.\nNo plante arbustos gruesos alrededor de su casa.\nY asegúrese de que sus puertas y ventanas sean herméticas y tengan mosquiteros ajustados.\n¿Qué es una cucaracha de los bosques de Florida?\nA diferencia de otras plagas de cucarachas que comen casi cualquier cosa, la cucaracha del bosque de Florida prefiere sustancias vegetales podridas, incluidas hojas, corteza, musgo, mantillo y una variedad de montones de abono.\n¿Cómo se ve una cucaracha de los bosques de Florida?\nEstas son cucarachas rechonchas, marrones, bastante grandes con antenas largas y alas robustas y apenas perceptibles. No huirán si las encuentras como lo hacen otras cucarachas, e incluso podrás recoger una.\n¿Muerde la cucaracha de Florida Woods?\nPueden morder, pero rara vez. Al igual que otros errores, es más probable que se vean comprometidos.\n¿Vuela una cucaracha desde los bosques de Florida?\nNo. Sus alas cortas, coriáceas y en forma de cojín son incapaces de volar.\n¿Está saltando una cucaracha de los bosques de Florida?\nSus pies están hechos para gatear y trepar. Entonces no. No saltan.\nCucaracha de Florida (AKA Palmetto Bug) Eurycotis floridana. Universidad de Florida. Obtenido de https://edis.ifas.ufl.edu/pdffiles/in/in91500.pdf\nCriaturas recomendadas: cucaracha del bosque de Florida. Universidad de Florida. Obtenido de http://entnemdept.ufl.edu/creatures/urban/roaches/florida_woods_cockroach.htm\nWikipedia. Cucaracha Florida Woods. Obtenido de https://en.wikipedia.org/wiki/Florida_woods_cockroach\n3 Dónde y cómo viven las cucarachas de los bosques de Florida\n4 Como es probable que se ponga en contacto con ellos\n5 Son peligrosos\n6 Cómo deshacerse de las cucarachas de Florida Woods\n7 Cómo prevenir infecciones en el futuro.\n10 Ray Osborne, Ph.D.


MTC.: El Catarro\nEl catarro es una enfermedad frecuente causada por factores exógenos, que ocurre en las cuatro estaciones del año, pero mas en invierno y primavera, cuando hay cambios bruscos de clima.\nSe divide en resfriado común cuando no es grave y catarro.\nEtiología: La enfermedad ocurre cuando uno está débil físicamente, con merma de la resistencia, y cuando hay un cambio brusco climático la función defensiva falla y el factor patógeno entra por la piel, la boca y la nariz, lo que provoca síndromes del meridiano del Pulmón. Si el factor patógeno exógeno tiende al frío, se contrae la superficie del cuerpo y aparecen disturbios de las actividades funcionales del pulmón, se estanca el Yang y se cierran los poros; si el factor patógeno tiende al calor, se quema el pulmón; se abren las texturas de la piel y el pulmón falla en su función de purificar y transmitir la energía (Qi)\nResfriado debido al viento-frío: Dolor de cabeza, de las articulaciones, de los miembros, obstrucción nasal, moco, aversión al frío, a veces, fiebre, carencia de sudoración, pulso superficial y tenso, saburra delgada y blanca.\nResfriado debido al viento-calor: Fiebre, con sudoración, poca aversión al frío, tos con esputo pegajoso, dolor de garganta, sed, sequedad en la nariz, pulso superficial y rápido, saburra delgada y un poco amarilla.\nResfriado debido al viento-frío: Se aplica una inserción poco profunda con agujas filiformes con el método de dispersar los putos de los meridianos taiyin (ID) de la mano, Yangming (IG) de la mano y Taiyang (V) del pie. En los pacientes débiles se toma el método de tonificar al mismo tiempo que dispersar, y también es adecuada la moxibustión.\nPuntos: 7P – 12V – 20VB – 4IG\nExplicación: se usa esta prescripción para dispersar el factor patógeno viento-frío. EL pulmón se comunica con la piel, y el frío contrae la superficie del cuerpo, por lo que se aplica una inserción superficial en el punto 7P del meridiano de pulmón para ventilar éste y quitar la tos.\nEl meridiano Taiyang (V) controla toda la superficie del cuerpo; se toma el punto 12V para normalizar el viento-frío y quitar el estancamiento del Qi, con el fin de tratar la fiebre y la aversión al frío, el dolor de cabeza y de los miembros.\nEl meridiano Yangwei (vaso maravilloso) controla Yang y al mismo tiempo la superficie, por eso se toma 20VB punto de influencia del meridiano Yangwei para dispersar el factor patógeno de la superficie del cuerpo.\nEl meridiano Yaiyin (P) y Yangming (IG) son los meridianos interior-exterior; se toma el punto 4IG del yangming para dispersar el factor patógeno de la superficie.\nSeleccionar los cuatro puntos juntos tiene la finalidad de dispersar el viento-frío y ventilar el Qi del pulmón.\nSe puede aplicar ventosa también en los puntos 13V y 12V con el mismo propósito.\nResfriado debido al viento-calor: Se punza con agujas filiformes, de poca profundidad y de método dispersante en los puntos de los meridianos Taiyin (P), Yangming (IG) y shaoyang (TR)\nPrescripción: 14DM – 4IG – 11IG – 10P – 5TR\nExplicación: se emplea esta prescripción para eliminar el viento-calor y purificar el Qi del pulmón.\nEl meridiano Dumai es el mar de los meridianos Yang; el punto 14DM pertenece a este meridiano y es donde se reúnen los meridianos Yang. Se selecciona este punto para dispersar el calor patógeno con el fin de quitar la fiebre.\n4IG y 11IG son respectivamente el punto de fuente y mar del meridiano Yangming de la mano (IG).\nEl meridiano Yangming de la mano (IG) y Taiyin de la mano (P) son interior-exterior; se seleccionan los dos para purificar el Qi del pulmón y quitar la fiebre.\n10P es el punto de manantial del meridiano del Pulmón y se inserta para despejar el calor del pulmón y aliviar el dolor de garganta.\n5TR es del colateral del meridiano Shaoyang (TR) de la mano, que se comunica con el meridiano Yangwei (Vaso maravilloso), y sirve para dispersar el calor patógeno.\nSe toman los cinco puntos juntos para eliminar el calor y purificar el Qi del pulmón.\nPrescripción: Subcórtex, Pulmón, Nariz, Adrenal.\nEstimulación mediana-fuerte, se hace girar la aguja durante dos o tres minutos, y se retiene durante treinta a sesenta minutos. Para el dolor de garganta se añaden el punto garganta y el de la amígdala.\nEtiquetas: El Catarro, Patologías


Editoriales 2 septiembre, 2019 betodlgarza 0 30\nClemente Castro González – Obligados a rendir cuentas\nEl informe del presidente, ANDRÉS MANUEL LÓPEZ OBRADOR, da pie para hacer un repaso a lo implementado por la actual administración en sus primeros nueve meses de gobierno y los señalamientos de que es objeto de parte de los adversarios.\nDe entrada se reconoce que se trata de una gestión enfocada a cumplir compromisos establecidos en campaña electoral, lo que le permitió al hoy jefe del ejecutivo obtener 30 millones de sufragios y tener mayoría en el Congreso de la Unión.\nPor eso lo de la ambiciosa política social de apoyo a las personas que menos tienen, lo que incluye a jóvenes a los que se les da becas y trabajo en calidad de aprendices.\nLa idea es dar alternativas a los jóvenes e impedir que vayan a parar en las filas de los grupos de la delincuencia organizada .\nSe observa que, aunado a lo social, el gobierno de LÓPEZ OBRADOR mantiene el combate a la corrupción y la impunidad, a la par que practica la austeridad en las diversas dependencias de la administración publica.\nDe igual manera, se ha enfatizado en la separación entre el poder económico y político, algo que no se distinguía en sexenios anteriores y cuyo “amasiato” permitía hacer negocios ilícitos.\nEntre los aspectos que dan cuenta de congruencia están la eliminación de pensiones a expresidentes y la eliminación de privilegios a la alta burocracia que no tenía limites en cuanto a dispendio.\nAlgo que no se había llevado a cabo, al menos no con determinación, es el poner un alto al robo de combustible, cosa que si se hace en la actualidad y hay resultados sobre eso.\nY en efecto, hay temas polémicos que se manejan para criticar la labor presidencial, por ejemplo lo de la migración.\nSobre se dice que la federación le hace el juego sucio al gobierno de los Estados Unidos para contener el flujo de personas que quieren pasar al vecino país de manera ilegal o solicitando asilo.\nEn contraparte, se responde que se logró negociar de manera efectiva con el gobierno de DONALD TRUMP, lo que impidió una crisis económica y social de graves efectos para México.\nAdemás, se agrega que a la par que se aplica la ley se respetan los derechos humanos de los migrantes que utilizan territorio mexicano en busca de lograr su propósito.\nEn otra vertiente, el presidente ha reiterado y lo hizo en el informe, que no interviene en las decisiones de otros poderes y órganos de gobierno, entes autónomos, sindicatos y partidos políticos.\nTambién insiste en que se realice la reforma legal a fin de que se haga efectivo lo de la revocación del mandato, lo que permitiría quitar al gobernante que le falle a sus representados.\nDesde su trinchera los adversarios de LÓPEZ OBRADOR no paran en señalar que sus proyectos son inviables y se refieren el Tren Maya, la construcción de una refinería en Dos Bocas, Tabasco y otros.\nEntre lo ya implementado hablan de que lo de la zona fronteriza libre, que permite la homologación de gasolinas, el pago de salario doble a los trabajadores y la diminución del Impuesto al Valor Agregado (IVA) a ocho por ciento, resulta un fracaso.\nPero, sin lugar a dudas, lo que más pega a la actual administración federal es el raquítico crecimiento económico y el repunte de la inseguridad: dos asuntos que son muy sensibles.\nEl propio presidente acepto que no se andaba bien en éste rubro aunque pidió se le tuvieran confianza para dar salida a dicho pendiente.\nLas cifras dan cuenta que, en los primeros seis meses del 2019 los asesinatos llegaron a 20 mil, lo que significa un alza en cuanto a la violencia.\nTambién se habla de desempleo, a lo que ha contribuido el despido de miles de empelados del gobierno de la República, a partir del plan para adelgazar los entes burocráticos.\nIgual debe puntualizarse que LÓPEZ OBRADOR continua conservando un alto grado de aprobación ciudadana en cuanto al ejercicio de gobierno.\nDe acuerdo a encuestas dadas a conocer previo al informe, siete de cada 10 mexicanos avalan la gestión lopezobradorista.\nQuiere decir que las bases conservan la confianza en el gobierno y que están de acuerdo con el rumbo trazado.\nPor cierto, en redes sociales se desataron los señalamientos, algunos bastante subidos de tono, porque en la “mampara” que se colocó a espaldas del presidente al rendir cuentas ante invitados se leía que era el “tercer informe”.\nLos críticos se mofaban de lo que consideraron un error evidente y no paraban de hacer escarnio.\nSobre esto lo que se sabe es que hubo dos informes previos: el de los 100 días y el que se hizo con motivo del triunfo electoral de LÓPEZ OBRADOR.\nEs evidente que se tratan de nuevas formas de hacer las cosas y habrá aquellos que digan que es adecuado y los contrarios.\nLo importante es ser participativo y ejercer el derecho a expresarse. Y los gobernantes están obligados a rendir cuentas.\nMuy claro fue el dirigente del Colectivo de Familiares y Amigos de Personas Desaparecidas , GUILLERMO GUTIÉRREZ RIESTRA, al señalar que mientras haya simulación de parte de las autoridades continuarán manifestándose en la calle para saber la verdad y exigir justicia.\nAsegura que los servidores públicos solo se lucen y se toman la foto pero no están aplicados en cuanto a la búsqueda de sus familiares desaparecidos.


General, yo soy hijo de madre soltera -\nFuente Externa28 noviembre, 2021\nEn nuestra condición de hijo de una madre soltera, Gregoria López (mamá Goyita) repudiamos y al mismo tiempo perdonamos al Director General de la Policía Nacional (PN) por las infelices e improcedentes declaraciones que ofreció en un programa de radio, el pasado viernes 26. Citamos:\nNosotros no vamos a aceptar mucho al policía o el reclutamiento de hombres y mujeres de madres solteras… porque esas madres solteras, que no tienen ninguna culpa, que es por la desigualdad tal vez que han sufrido, tienen que irse a trabajar para mantener a sus hijos y tienen que dejarlos solos. …O sea, nosotros vamos a captar de ahora en adelante hijos de papá y mamá que estén vivos.\nMamá Goyita era campesina, muy pobre y analfabeta. Enviudó joven, razón por la cual asumió con gran responsabilidad la doble función de madre y padre para criar cinco hijos en base a sacrificios, privaciones, lavando y planchando ropa a familias de la capital.\nA doña Goyita sus hijos y amistades le reivindicamos la humilde honorabilidad, sus denodados esfuerzos por su familia y seguimos recordándola con orgullo, admiración y respeto por el ejemplo de madre abnegada, trabajadora y amorosa que le caracterizaron.\n. La discriminatoria y excluyente opinión del Director General de la PN nos recuerda que ”de la abundancia del corazón habla la boca” y al mismo tiempo evidencia que desconoce la realidad social dominicana, violenta importantes preceptos de nuestra Constitución y choca con el debido respeto a los derechos humanos.\nEs muy posible que el Director General de la PN también ignore que los peyorativos conceptos de “hijos naturales”, “hijos de la calle” e “hijos bastardos”, asociados a las madres solteras, fueron desarraigados e invalidados en nuestras leyes.\nMás del 47 % de los hogares dominicanos son monoparentales. Les falta uno de los padres. Más del 31 % de nuestras familias son lideradas por madres solteras, a cuya situación se pudo llegar por múltiples causas: Viudez, divorcio, abandono, violación o paternidad irresponsable.\nLa misoginia y cultura machista sobrevaloran la “familia funcional” mientras tienden a responsabilizar a las familias disfuncionales (monoparentales) de las inconductas de algunos jóvenes porque las madres solteras “para trabajar los dejan solos”; lo cual es una verdad a media y manipulada.\nPor mezquinas conveniencias, los que asumen los criterios que “vomitó” el Director General de la PN, olvidan que papá o mamá es uno de los cinco principales agentes de la socialización que tienen el rol de implementar los diferentes mecanismos del complejo proceso de socialización de los hijos.\nTambién ignoran la enorme cantidad de hombres y mujeres provenientes de hogares liderados por madres solteras que se destacan como personas de bien y son socialmente útiles a nuestra sociedad y el mundo.\nEn el quehacer nacional hubo y hay una inmensa cantidad de hijos de madres solteras que se han desempeñado como presidentes, senadores, diputados, jueces, fiscales, profesores, destacadísimos deportistas, rectores y catedráticos universitarios, profesores, científicos, alcaldes, brillantes militares y policías e insignes patriotas, lo cual desmiente, categóricamente, los anticuados criterios del Director General de la PN.\nLa masiva repulsa que generó la decisión que se pretendía implementar en la PN y las lluvias de certeras críticas en los medios de comunicación y redes sociales, provocaron unas insípidas ”palabras de disculpa” del Director General de la PN que, realmente, no se perciben sinceras ni auténticas.\nPor esa razón, es necesario continuar alerta ante esas malsanas pretensiones de poner en práctica las discriminatorias, excluyentes y violación de los derechos humanos que se anidan en los sentimientos del Director General de la PN. También porque chocan con la promesa que hizo el Presidente Abinader, en su twitter que publicó, el 12 de octubre del 2018, con este mensaje:\n“Las madres solteras son las que luchan contra todos los males de la sociedad dominicana. Es por ello que van a ser el centro de las políticas públicas del gobierno del cambio”.\nGregoria López juan lópez mamá Goyita Policía Nacional\nSinceros deseos para RD en el 2022\nMayor general Alberto Then entrega uniformes al personal policial de la Dirección Regional Santo Domingo Oriental\nImpacto del COVID-19 en la educación RD\nDirector general de la Policía ha realizado 78 designaciones en direcciones, comandancias operativas y departamentos\nDirector de la Policía instruye a directores regionales incrementar patrullaje preventivo tras prohibición de retenes\nDirector PN prohíbe retenes y chequeos por considerar odiosos para gente honesta y de trabajo\nActualizado el: 16 enero, 2022 - 2:19 PM (-04:00)


Las historias de éxito empresarial suelen ser las relatadas en libros, entrevistas y artículos que buscan motivar a los nuevos emprendedores. Sin embargo, los emprendimientos que alcanzaron el éxito y rentabilidad a largo plazo son excepciones.\nMás que buscar las razones por las que una empresa consigue el éxito, resulta útil entender cuáles son los motivos que llevan a las empresas a cerrar. Sin duda, esto ilustra mejor qué se puede hacer para alcanzar el éxito y permite ver los errores comunes que se deben evitar a toda costa.\nLa idea de este artículo es detallar las 9 razones más comunes que llevan a una empresa al cierre definitivo. De esta forma, los emprendedores pueden tener una perspectiva más clara de lo que deben cuidar para que su empresa no fracase.\nProductos que no se adaptan al mercado\nLos compradores premian a las empresas con su dinero cuando estas le ofrecen productos o servicios que le solucionen un problema, un error muy común que tienen las empresas es ofrecer productos o servicios que no son útiles para el público. Según datos de CB Insights, un 42% de las empresas que cierran están motivadas por este error.\nDe esta forma, termina siendo un error tener un producto bien diseñado, con buenos estándares de calidad y campañas de marketing eficientes sin que este resuelva una necesidad específica. Más que tener un buen producto y ser un emprendedor competente, lo primordial es atacar una necesidad de un público particular para alcanzar el éxito.\nEl dinero y el tiempo deben administrarse con mucho criterio y juicio en un emprendimiento, ya que ambos recursos no son infinitos. Un motivo que lleva a muchas empresas al cierre es la falta de liquidez, esto puede deberse a una deficiente estructura de costes y un desorden financiero que los lleva a gastar más de lo que ingresan.\nAsimismo, el origen de este motivo puede estar en el cansancio por parte de los inversores, quienes dejan de financiar el proyecto al no ver resultados en el tiempo esperado. De cualquier forma, es importante mantenerse cuidadoso con las finanzas para alcanzar el éxito en cualquier emprendimiento.\nDejar morir la pasión por el emprendimiento\nUn emprendimiento es muy demandante en cuanto a tiempo, puede que se las jornadas laborales se alarguen más de lo habitual al tener tantas responsabilidades que atender. Entonces el riesgo de perder la motivación, la pasión y el amor por el proyecto es muy alto, resulta fácil aburrirse o cansarse de pasar tanto tiempo enfocado en metas a largo plazo.\nPor supuesto, las consecuencias de la falta de motivación están en un desempeño deficiente a nivel creativo y profesional. Todo esto, afecta el éxito del proyecto y puede llevar el emprendimiento al fracaso aunque se tengan intenciones de alcanzar el éxito. Por ello, es importante mantenerse enfocado en los objetivos, darse el tiempo de descanso necesario y mantener un buen balance entre la vida personal y laboral.\nDescontento en la directiva de la empresa\nLas dificultades para ponerse de acuerdo con todos los inversores y la directiva de la empresa suele ser todo un reto. Muchas veces, una falta de armonía y problemas de comunicación entre los directivos hace que el emprendimiento termine en el fracaso, donde todas las partes terminan tomando su propio rumbo.\nPor ello, es importante mantener un buen ambiente de trabajo entre todos los involucrados, haciendo que la opinión de todos esté involucrada en las decisiones finales y tomándose el tiempo necesario para llegar a los consensos necesarios.\nProductos o servicios de mala calidad\nSegún datos ofrecidos por una investigación conducida por Forbes, el 8% de las compañías terminan fracasando por ofrecer productos o servicios que no se adaptan a los estándares de calidad impuesto por su público.\nEs muy común que las marcas desatiendan las necesidades de los compradores de forma consciente o accidental, esto solo genera rechazo en los potenciales compradores. Por ello, es importante mantenerse apegado a lo que el público está exigiendo y buscar siempre mejorar la experiencia de los usuarios.\nUn equipo de trabajo diseñado para satisfacer las necesidades de la empresa es esencial para que su funcionamiento sea óptimo. Muchas empresas que terminan cerrando lo hacen por no conseguir un buen equipo de trabajo con las habilidades necesarias para cumplir las tareas que corresponden.\nEn ese sentido, las empresas que buscan el éxito deben enfocarse en hallar el equilibrio perfecto entre todos los integrantes de su equipo de trabajo, seleccionando el personal correcto de acuerdo a sus habilidades y lo que pueden aportar al emprendimiento. Un modelo comercial debe estar sostenido en el personal de la empresa y sus habilidades.\nSufrir una derrota por la competencia\nUn error que se puede convertir en un motivo para que una empresa cierre es no prestarle atención a lo que está haciendo la competencia. Los mercados actuales son sumamente competitivos y es importante estar atento a las nuevas tendencias, de lo contrario, se corre el riesgo de quedarse obsoletos a nivel empresarial al punto de desaparecer del mercado.\nModelo de negocio con muchos fallos\nEmpezar un emprendimiento con un modelo de negocio definido y rentable es importante. Antes de ponerlo en acción, es importante revisar todo lo relacionado a su funcionamiento en términos de costo y producción.\nUn error muy común que conduce al fracaso es fallar en el proceso de hallar un modelo de negocio que permita generar ingresos y crecer como emprendimiento.\nNo basta con tener una buena idea y ponerla en marcha para que un emprendimiento resulte exitoso. Un motivo que suele cerrar empresas es la imposibilidad de poner en práctica la idea de un producto o servicio a partir de las complejidades legales que implica producirlo.\nEs importante repasar todo el tema legal y regulatorio antes de tomar la iniciativa de poner en marcha el emprendimiento.\nEstas son las 9 razones más frecuentes por las que las empresas o las startups cierran. Ten las presentes cuando estés arrancando tu nuevo proyecto, de estas puedes facilmente listar las cosas que debes tener siempre presentes para tener más posibilidades de éxito.


SAT extenderá horarios de atención por declaración anual de impuestos - ZETA\nSAT extenderá horarios de atención por declaración anual de impuestos\nDestacados Julieta Aragón\tviernes, 21 mayo, 2021 1:11 PM\nEl Servicio de Administración Tributaria (SAT) informó que extenderá el horario de sus oficinas para atender a los contribuyentes (personas físicas) que presenten su declaración de impuestos anual, cuyo plazo vence el próximo 31 de mayo.\nEn un comunicado, la institución que dirige Raquel Buenrostro, indicó que las Oficinas de Atención al Contribuyente permanecerán abiertas los sábados 22 y 29 de mayo de 2021, de 9:00 a 14:00 horas.\nLos contribuyentes podrán acudir con cita para los siguientes trámites: e.firma de personas físicas, e firma renovación y revocación de personas físicas.\nAdemás podrán ser atendidos sin necesidad de una cita cuando acudan por impresión de Constancia de Situación Fiscal, orientación para trámite de contraseña a través de SAT ID; así como para el servicio asistido en Sala de internet.\n“Esta medida tiene como finalidad apoyar a las personas físicas que aún no han presentado su Declaración Anual 2020 y facilitarles el cumplimiento voluntario de esta obligación”, apuntó la dependencia.\nEl 17 de mayo de 2021, el SAT informó que los ingresos tributarios alcanzaron un monto de 1.5 billones de pesos, cifra que en términos reales es 8.8% superior a la registrada el año pasado.\nPor gravámenes, la captación del Impuesto Sobre la Renta (ISR) se ubicó en 817 mil 341 millones de pesos, 7.4% más en términos reales. La del Impuesto al Valor Agregado (IVA) fue de 464 mil 535 millones de pesos, 16.7% mayor a la registrada un año antes.\nMientras que la del Impuesto Especial sobre Producción y Servicios (IEPS) fue de 178 mil 923 millones de pesos. “La disminución en la recaudación más significativa se identifica en el IEPS Petrolero, particularmente en combustibles. Esto se explica, principalmente, por el contrabando, así como por el estímulo fiscal para evitar que se eleve el precio de los combustibles (gasolinazos)”, indicó el SAT.\nEn cuanto a las devoluciones otorgadas a los contribuyentes, el SAT informó que se observa un incremento de 28 mil 182 millones de pesos, respecto al año pasado.


Convenio Colectivo de Empresa de TELEFONICA INTERNACIONAL WHOLESALE SERVICES, S.L.\nConvenio Colectivo de Empresa de TELEFONICA INTERNACIONAL WHOLESALE SERVICES, S.L. (90014682011900) de BOE\nRESOLUCIÓN de 3 de septiembre de 2003, de la Dirección General de Trabajo, por la que se dispone la inscripción en el registro publicación del I Convenio Colectivo de la empresa Telefónica Internacional Wholesale Services, S. L. 22/09/2003 Boletín Oficial del Estado\nRESOLUCIÓN de 3 de septiembre de 2003, de la Dirección General de Trabajo, por la que se dispone la inscripción en el registro publicación del I Convenio Colectivo de la empresa Telefónica Internacional Wholesale Services, S. L. (Boletín Oficial del Estado núm. 227 de 22/09/2003)\nEsta Dirección General de Trabajo, resuelve: Primero. Ordenar la inscripción del citado Convenio Colectivo en el correspondiente Registro de este Centro Directivo, con notificación a la Comisión Negociadora.\nSegundo. Disponer su publicación en el Boletín Oficial del Estado. Madrid, 3 de septiembre de 2003. La Directora General, Soledad Córdova Garrido.\nI CONVENIO COLECTIVO DE LA EMPRESA TELEFÓNICA INTERNATIONAL WHOLESALE SERVICES, S. L.\nEl presente Convenio Colectivo de Empresa, se suscribe, de una parte por la Empresa Telefónica International Wholesale Services, S. L. , con domicilio en la calle de Gran Vía n. o 28 de Madrid, a través de su Dirección, y de otra parte por el Comité de Empresa de la misma, como representantes legales de los trabajadores de su plantilla, estando compuesto del presente preámbulo y XXIX cláusulas.\nCláusula I. Ámbito funcional y territorial.\nLas normas contenidas en el presente Convenio Colectivo serán de aplicación en todos los centros de trabajo en España de Telefónica Internacional Wholesale Services, S. L. constituidos o que puedan constituirse en el futuro durante el período de vigencia del mismo.\nCláusula II. Ámbito personal.\nEl presente Convenio Colectivo afecta a los trabajadores que prestan sus servicios en la empresa.\nA los trabajadores contratados con carácter temporal al amparo del artículo 15 del Estatuto de los Trabajadores les será de aplicación este Convenio, salvo en aquellos supuestos en los que la naturaleza y tiempo de su respectiva relación laboral impidan su aplicación, respetando las condiciones específicas de sus contratos y lo establecido en las disposiciones legales que les afecten.\nQuedan excluidos del presente Convenio:\na) Los de Alta Dirección comprendidos en el Artículo 1.3. c) del Texto Refundido del Estatuto de los Trabajadores.\nb) Los que desempeñan cargo de Director y Subdirector.\nCláusula III. Vigencia.\nEl presente Convenio iniciará su vigencia el día 1 de enero de 2003 hasta el 31 de diciembre del 2004, con excepción de aquellas materias para las que se establezcan plazos distintos, siendo prorrogable tácitamente de año en año, si no mediara denuncia previa de una de las partes, efectuada con un plazo mínimo de un mes respecto de la fecha de su vencimiento o de cualquiera de sus prórrogas.\nCláusula IV. Vinculación del Convenio.\nEl presente convenio será nulo y no surtirá efecto alguno en el supuesto de que la autoridad o jurisdicción competente, en el ejercicio de las facultades que le sean propias, objetase alguna de sus cláusulas ya que su contenido debe ser uno e indivisible en su aplicación, debiendo las partes acordar las modificaciones necesarias para ajustar a la legalidad el texto.\nCláusula V. Compensación y absorción.\nLas condiciones pactadas compensan y sustituyen a la totalidad de las que anteriormente rigieran, cualquiera que sea su naturaleza o el origen de su existencia.\nLas mejoras económicas y de otra índole que pudieran establecerse por disposiciones legales serán absorbidas o compensadas por las establecidas en conjunto y en cómputo anual por este Convenio.\nCláusula VI. Comisión de interpretación y vigilancia.\nSe constituirá, en un plazo máximo de 20 días con posterioridad a la firma del convenio, una Comisión Paritaria compuesta por 2 miembros designados por la Dirección de la Empresa y 2 miembros designados por el Comité de Empresa, para la vigilancia y el control del cumplimiento del Convenio Colectivo de Telefónica Internacional Wholesale Services, S. L.\nLa Comisión se reunirá cuando lo solicite cualquiera de las partes y será competencia de la misma regular su propio funcionamiento de conformidad con lo establecido en las presentes normas. A las reuniones de esta Comisión podrá asistir también un miembro más por cada una de las dos partes, como asesor, con voz pero sin voto.\nLa comparecencia será obligatoria por ambas partes. Esta Comisión dará respuesta a los planteamientos de discrepancia que surjan entre empleados y sus jefes a lo largo de los procesos de Desempeño 2003 y 2004.\nLas funciones encomendadas a la Comisión se ejercerán necesariamente con carácter previo y sin merma de la competencia que a la Jurisdicción Laboral o alaAdministración corresponda en cada caso.\nLa prestación del trabajo entre Telefónica Internacionial Wholesale Services, S. L. y sus trabajadores, se regirá por lo establecido en el presente Convenio y en todo lo no estipulado expresamente en el mismo, se estará a lo dispuesto en la normativa laboral vigente y demás disposiciones legales de ámbito general.\nCláusula VIII. Grupos laborales.\nLos trabajadores se encuadran en los siguientes grupos laborales y salarios de entrada correspondientes:\nAuxiliares y Administrativos: 13.200 E . Técnicos Especializados: 15.600 E . Técnicos y Titulados: 17.400 E .\nLos salarios de entrada para estos grupos serán actualizados anualmente.\nEl nivel salarial correspondiente a cada trabajador dentro de su grupo profesional se determinará en el momento de la contratación en su documento, de acuerdo con la experiencia y valoración profesional del trabajador contratado. A falta de pacto expreso en el contrato, se entiende como «nivel de entrada» el más bajo del grupo profesional al que pertenezca el trabajador contratado.\nCláusula IX. Naturalez y distribución del salario.\nLos conceptos salariales son los siguientes: Tabla salarial Convenio: Se considerará Tabla salarial garantizada por el Convenio la que se refleja en la Cláusula anterior para cada grupo laboral.\nSalario fijo: Es el salario base que figura en la nómina más los complementos personales que se perciban. El salario que cada trabajador tenga señalado como fijo se percibirá dividido en catorce pagas, dos de las cuales serán extraordinarias.\nEl periodo de devengo de las pagas no extraordinarias es mensual y se abonará antes del día 28 de cada mes.\nEl periodo de devengo de las pagas extraordinarias es semestral, del 1 de Enero al 30 de Junio y del 1 de Julio al 31 de Diciembre.\nEl personal que ingrese o cese a lo largo del año tendrá derecho a la percepción de las partes proporcionales de las pagas extraordinarias en función del tiempo trabajado.\nRevisión salarial: Los salarios fijos determinados individualmente para cada trabajador serán revisados anualmente con efecto de uno de enero, teniendo en cuenta los acuerdos entre la Empresa y el Comité de Empresa sobre los mínimos. Estos acuerdos se negociarán durante el primer trimestre de cada año.\nSalario variable: Además del salario fijo, los trabajadores afectados por este Convenio podrán percibir determinadas cantidades en concepto de salario variable por cumplimiento de objetivos, con carácter anual y no consolidable.\nLa tabla de aportaciones según puesto dentro convenio actualmente vigente:\nEl pago de los salarios variables se realizará una vez efectuada la evaluación de los resultados, en febrero del año siguiente, y de una sola vez, siempre y cuando el empleado permanezca en la empresa hasta el 31 de diciembre.\nEn la «Guía de Desempeño» que se publica anualmente se regularán los criterios de incorporación al programa, percepción del bonus y casuística a aplicar. Todas las modificaciones sobre cualquier punto de la «Guía de Desempeño» serán informados puntualmente por la Empresa a los empleados.\nCláusula X. Complementos salariales.\nTodos los complementos se retribuirán a mes vencido y de acuerdo con la normativa vigente.\nLos complementos por localización, turnos y trabajos especiales no son acumulativos simultáneamente.\nLas cuantías de todos los complementos establecidas en la presente cláusula entrarán en vigor a partir de la firma del convenio y serán revisadas anualmente.\nComplementos por localización:\n1. Localización es aquella situación en la que una persona a través de un móvil, u otro medio, se encuentra permanentemente en disposición de recibir y atender llamadas, fuera de su jornada laboral, que permitan resolver cualquier incidencia del servicio al que esté asignado. Estas llamadas deben de ser atendidas en un periodo de tiempo inferior a 1 hora. Esto supone no estar en lugares sin cobertura por periodos superiores a dicho tiempo.\nEn caso de que el teléfono móvil o cualquier otro medio que la empresa proporcione deje de estar operativo por cualquier causa, el trabajador deberá buscar un medio alternativo para su localización, hasta el siguiente día laborable en el que la empresa deberá facilitarle su reparación o sustitución.\nEste complemento afecta exclusivamente a las unidades que gestionan servicios que requieren un mantenimiento u operación permanente.\n2. Las actuaciones que requieran un trabajo por parte de la persona en estado de localización, deberán iniciarse lo antes posible y en cualquier caso en no más de dos horas. En el supuesto de desplazamiento a las dependencias de la compañía /cliente, se abonarán los gastos justificados por utilización de transporte público (autobús, metro, taxi, . . .) .\n3. La situación de localización será pactada con carácter voluntario por parte del empleado en consonancia al puesto de trabajo que ocupa, siempre y cuando se garanticen las necesidades del servicio.\n4. La localización se aplicará con carácter rotatorio. Ningún empleado podrá estar localizable por un periodo superior al doble de su localización habitual, salvo excepciones (bajas por enfermedad, etc. . .) , que nunca podrán exceder más de dos meses consecutivos.\n5. La empresa planificará las disponibilidades del personal con al menos una semana de antelación, reservándose, sin embargo, un periodo menor si por causa de fuerza mayor no pudiera cubrirse un servicio previamente planificado, indicando en cualquier caso el tipo de disponibilidad requerida.\nTipos de localización: Localización con presencia: Las incidencias se resolverán en las dependencias de la compañía/cliente o mediante otros medios proporcionados por la empresa (RDSI, ADSL, etc. .) .\nLocalización telefónica: Las incidencias se resolverán sin necesidad de presencia en las dependencias de la compañía/cliente, es decir, en esta modalidad sólo se podrá ofrecer soporte telefónico.\nLa dirección definirá de antemano el tipo de localización aplicable para cada caso en función de las características del servicio. Para cada periodo de servicio de localización se abonará la cantidad correspondiente, mediante la aplicación de la tabla anterior.\nEn caso de ser requerido un empleado, como caso excepcional contemplado en el apartado 4 de la presente cláusula, a extender el periodo establecido, se le abonará la cantidad equivalente a la suma de tantos periodos como haya realizado excepcionalmente, así como la cantidad del periodo inicial establecido.\nA modo de ejemplo, si un trabajador tiene asignada una localización telefónica de 2 semanas y, por motivo excepcional, se le requiere para que realice otro periodo igual, por baja del empleado a quién correspondería el siguiente periodo, se le abonará la cantidad correspondiente a 2 semanas más la cantidad equivalente al segundo periodo de 2 semanas, esto es 235 235 = 470 Euros.\nComplemento específico para personal sujeto al régimen de turnos: 1. Se percibirá por los trabajadores contratados a turnos, de acuerdo con la siguiente tabla:\nSábados, Domingos y Festivos, la mañana y la tarde: 4,06 A /h. Noches de Sábado, Domingo y Festivo: 8,41 A /h. Resto de noches: 4,21 A /h.\nNavidad: 24 de Diciembre noche, mañana y tarde: 66,11 A . 25 de Diciembre noche, mañana y tarde: 66,11 A . 31 de Diciembre noches, mañana y tarde: 66,11 A . 1 de Enero noche, mañana y tarde: 66,11 A . Y dos días libres.\nEstos complementos son acumulativos. Complemento de trabajos especiales: 1. Se considera trabajo especial, todo aquel que es esporádico y limitado en el tiempo. Deberá realizarse fuera de la jornada laboral y será determinado por el responsable de la unidad correspondiente, respetando la voluntariedad por parte del trabajador. Estos trabajos especiales serán considerados como horas estructurales.\n2. Desde la finalización de un trabajo especial hasta el comienzo de la siguiente jornada ordinaria deberá mediar el descanso mínimo legal de 12 horas.\n3. Su retribución monetaria se determinará según los casos siguientes:\n4. Este complemento incluirá el coste del desplazamiento siempre que la actuación sea dentro del municipio del centro de trabajo, en los demás casos, se abonará previa justificación del gasto realizado.\nComplemento de jornada: Este complemento compensa el exceso de horas anuales que realizan las personas en régimen de turnos respecto al resto del personal no sujeto a turnos.\nEste complemento será percibido en la nómina de Diciembre y será proporcional al tiempo trabajado de enero a diciembre. La cuantía es de 480,81 A /año completo.\nComplemento plus de transporte: Este complemento será percibido por los trabajadores que se encuentren desplazados temporalmente fuera del municipio en el que se encuentra el Centro de trabajo para el que fueron contratados, pero dentro de la misma provincia. La cuantía de este complemento es de 33,06 A /mes\nEste complemento no se aplicará a los trabajadores que se encuentren desplazados por viajes profesionales.\nCláusula XI. Calendario laboral y jornada anual.\nEl calendario laboral y el cómputo de horas anuales se establecerán anualmente ateniéndose a los horarios que se establecen en esta cláusula. Se dará la publicidad necesaria para su conocimiento por todo el personal.\nPersonal no sujeto a turnos. Se establece un horario de 40 horas semanales, de lunes a viernes durante todo el año excepto en los meses de Julio y Agosto, en los que se aplicará jornada intensiva, con una duración de 35 horas semanales.\nJornada de invierno (40 horas semanales) : De lunes a jueves: Entrada 7: 30 a 9: 30. Salida 17 a 19. El período de comida será de una hora y cuarto. Viernes: Entrada 7: 30 a 9: 30. Salida 14: 30 a 16: 30.\nEl cómputo de horas es semanal, siendo la hora límite de entrada las 9: 30 y la salida a partir de las 17 de lunes a jueves, y las 14: 30 los viernes.\nJornada de verano (35 horas semanales) : La jornada de verano se disfrutará en julio y agosto. De Lunes a Viernes: Entrada 7: 30 a 9: 00. Salida 14: 30 a 16: 00. El cómputo de horas es semanal, siendo la hora límite de entrada las 9 yapartir de las 14: 30 la salida.\nDebido a la actividad internacional de la Compañía, si durante el periodo de jornada de verano las necesidades del servicio requieren realizar algún día jornada partida (mañana y tarde) , se trasladará de forma individualizada la jornada de verano durante los días 1 al 15 del mes de septiembre, en el número de jornadas que no se hayan disfrutado. Por tanto, el número máximo de dichas jornadas no disfrutadas en julio y agosto será de 8 (lo correspondiente a dos semanas de lunes a jueves) .\nPersonal sujeto a turnos. La jornada se distribuye en 5 días a la semana con una duración de 8 horas diarias y se realizará mediante un sistema de turnos rotativos cada 4 semanas, al objeto de posibilitar la cobertura del servicio las 24 horas del día/365 días al año.\nEste personal recibirá el correspondiente «Complemento de jornada» . Este complemento compensa el exceso de horas anuales respecto del personal no sujeto a turnos.\nCláusula XII. V acaciones.\nLos trabajadores tendrán derecho a un período de vacaciones anuales de 26 días laborables (de lunes a viernes) . El período mayor será como mínimo de 14 días laborables y deberá ser disfrutado, salvo necesidades del servicio, durante la jornada de verano. El resto de días se tomarán de acuerdo con el jefe inmediato.\nLas vacaciones deberán disfrutarse a lo largo del año, pudiendo prorrogarse como máximo en enero del siguiente año. Los días no disfrutados en este periodo, se perderá el derecho a su disfrute.\nLas vacaciones no son sustituibles por compensación monetaria alguna, excepto en caso de cese en la Empresa antes de su disfrute.\nEn los casos de baja por enfermedad, la Comisión de Salud Laboral estudiará si se interrumpe el disfrute de vacaciones.\nCláusula XIII. Permisos retribuidos.\n3 días en caso de nacimiento de un hijo.\n3 días en caso de enfermedad grave o fallecimiento de parientes de hasta segundo grado de consanguinidad o afinidad. Cuando por tal motivo, el trabajador necesite hacer un desplazamiento al efecto, al plazo se añadirán dos días más.\n1 día en caso de fallecimiento de pariente de 3er grado de consanguinidad o afinidad.\n1 día por traslado del domicilio habitual o 2 días si es fuera de la residencia por iniciativa de la Empresa.\n2 días por asuntos personales al año. Para el cumplimiento de deberes públicos de carácter inexcusable y personal, el tiempo que establezcan las disposiciones legales de aplicación y, en su defecto, por el tiempo indispensable.\nLas/los trabajadoras/es, por lactancia de un hijo menor de doce meses, ya sea natural o adoptado, tendrán derecho a una reducción de la jornada normal, realizando una jornada de 30 horas semanales, hasta que el hijo cumpla doce meses, sin reducción de salario. Durante este periodo no tendrán derecho a la ayuda de comida. Este permiso se concederá siempre y cuando se justifique que ambos padres trabajan y solo uno de ellos disfruta de este permiso.\nSe concederá licencia con efecto de ocho horas antes, en caso de exámenes finales y pruebas parciales liberatorias para la obtención de un título académico o profesional, siempre y cuando apruebe dicho examen o no exceda de 3 suspensos /año. En caso contrario se considerará permiso no retribuido.\nSe consideran como días no laborables el 24 y 31 de Diciembre. A efectos de turnos son días festivos.\nCláusula XIV. Permisos no retribuidos.\nEl personal de la Empresa podrá solicitar permiso no retribuido cada año hasta cinco días, no pudiendo en ningún caso, acumular dicho tiempo a las vacaciones anuales. La petición tendrá que realizarla con al menos 15 días de antelación, y su ausencia no coincidirá con la de otro trabajador de su misma área de trabajo, por el mismo motivo.\nEl personal que lleve al menos dos años en la empresa, podrá solicitar a Recursos Humanos, en caso de necesidad justificada, licencia sin sueldo, por plazo no inferior a un mes ni superior a seis meses. La justificación de dicha necesidad será evaluada conjuntamente entre el Comité de Empresa y representantes de la Empresa. Estas licencias garantizarán la reincorporación al mismo puesto y centro de trabajo, no pudiendo solicitarse nuevamente hasta que hayan transcurrido tres años desde la anterior. El tiempo de permiso no computará a ningún efecto.\nEste permiso tendrá que ser autorizado previamente, por escrito, por la Compañía. En caso contrario, determinará la pérdida del derecho de reingreso.\nCláusula XV. Reducción de jornada.\nQuien por razones de guarda legal tenga a su cuidado directo a un menor de hasta nueve años o disminuido físico o psíquico que no desempeñe otra actividad retribuida tendrá derecho a una reducción de la jornada de trabajo con la disminución proporcional del salario entre, al menos, una hora y un máximo de la mitad de la duración de aquella.\nEstas reducciones implican jornada intensiva, sin ayuda de comida. Cláusula XVI. Excedencias voluntarias.\n1. Excedencia voluntaria: Los trabajadores fijos con un año de antigüedad en la empresa, tendrán derecho a solicitar su pase a la situación de excedencia voluntaria por un período no inferior a un año y no superior a cinco. El trabajador excedente conserva sólo un derecho preferente al reingreso, una vez finalizado el periodo solicitado, en las vacantes de igual o similar categoría a la suya que hubieran o se produjeran en la Empresa.\n2. Excedencia voluntaria especial: Los trabajadores fijos, con un año de antigüedad en la empresa, tendrán derecho a pasar a la situación de excedencia voluntaria especial, por un período mínimo de seis meses y hasta un máximo de tres años, para dedicarse a asistir a un familiar en primer grado consanguinidad, que hubiera sido declarado minusválido, con necesidad de recibir cuidados permanentes, o situación de gran invalidez por la Seguridad Social.\nEn caso de maternidad/paternidad, los trabajadores/as tendrán derecho a pasar a la situación de excedencia especial por un período mínimo de seis meses y máximo de tres años, para atender la crianza y educación inicial de cada hijo, a contar desde la fecha de terminación del período de descanso obligatorio, hasta una edad no superior a tres años.\nTerminados los períodos de excedencia voluntaria especial, señalados en el presente apartado, los trabajadores excedentes, previa solicitud de reingreso formulado con un mes de antelación, se reincorporarán bajo las mismas condiciones a un puesto de similares características al que desempeñaban al solicitar la excedencia.\nLos puestos vacantes por las excedencias voluntarias serán cubiertos por contratos de interinidad.\nCláusula XVII. Viajes y desplazamientos.\nEn los viajes en avión se utilizarán billetes de clase turista para vuelos inferiores a cuatro horas y en clase business para los de duración superior.\nSi la duración del viaje supera las cuatro horas, dispondrán de billete de avión de ida y vuelta en clase business. De no ser posible disponer de billetes de esta clase y para un determinado día se procurará adaptar el plan de viaje y de no ser esto posible, se viajará en clase turista.\nEn los viajes en tren se utilizarán billetes de primera clase en los desplazamientos diurnos y billetes de coche cama para los desplazamientos nocturnos.\nPara la utilización del automóvil particular en los desplazamientos fuera de la ubicación habitual de trabajo, se requerirá la autorización de la empresa, que abonará 0,24 A /Km.\nSe abonarán todos los gastos ocasionados por motivo de desplazamientos fuera del centro de trabajo.\nLas condiciones de alojamiento y manutención en los desplazamientos por motivos de trabajo serán los que se detallan a continuación:\nDesplazamientos nacionales: En desplazamientos nacionales todo el personal viajará bajo el mismo régimen de alojamiento y dietas.\nLa empresa gestionará y abonará el alojamiento de los trabajadores desplazados en hoteles de tres estrellas o categoría superior.\nLos trabajadores tendrán derecho a renunciar al hotel reservado por la empresa, debiendo compensar ésta última al desplazado con la cantidad adicional por noche acordada.\nLa dieta diaria de viaje se fija en 33,66 A . La compensación por renuncia al hotel facilitado por la empresa se fija en 27,65 A y la dieta de alojamiento y manutención para estancias superiores a un mes es de 52,29 A diarios.\nLas dietas serán percibidas en su integridad desde el primer día del desplazamiento siempre que se pernocte fuera de la residencia de trabajo.\nSe percibirá media dieta, 16,83 A siempre y cuando la comida se haga fuera de la residencia de trabajo y no se pernocte fuera de la residencia. Se entiende por media dieta si el tiempo de la estancia sumado al tiempo de regreso no excede la jornada laboral.\nLos viajes de retorno de fin de semana del trabajador desplazado será a cuenta de la empresa.\nSe considera desplazamiento nacional a partir de los 30 km. Desplazamientos internacionales: Los viajes de duración inferior o igual a 15 días se harán, con carácter general, en régimen de gastos justificados.\nSi el viaje tiene una duración superior a 15 días, se ofrecerá la opción de viajar en el régimen de dietas o de gastos justificados.\nEn el cómputo del total a percibir, se realizará por días naturales y se incluirán en el mismo los días de viaje de ida y vuelta.\nEn el régimen de dietas se aplicará lo siguiente: Durante el primer mes los trabajadores percibirán 150 USA diarios y el alojamiento cubierto por la empresa.\nDurante el segundo mes los trabajadores percibirán 125 USA diarios y el alojamiento cubierto por la empresa.\nDurante el tercer mes los trabajadores percibirán 100 USA diarios y el alojamiento cubierto por la empresa.\nPara estancias superiores a tres meses tendrán unas condiciones especiales que se pactarán previamente y constarán por escrito.\nEn todos los casos se considerarán las condiciones tributarias que correspondan según ley.\nEstá cláusula está sujeta a la Política Corporativa de viajes y desplazamientos vigente en el Grupo Telefónica. Ante cualquier modificación de la Política Corporativa, esta cláusula se revisará con el Comité de Empresa y se comunicarán los cambios al resto de empleados.\nCláusula XVIII. Traslados.\nSe entiende por traslado el cambio permanente del puesto que el trabajador tuviera establecido, a otra provincia, o país diferente y por iniciativa de la Empresa.\nCuando vaya a producirse un traslado, la Empresa y el trabajador negociarán la compensación que percibirá, siendo la base mínima: el viaje de la unidad familiar (bajo las condiciones establecidas en la cláusula XVII) y la mudanza (oferta media) .\nAdemás en el caso de desplazamientos internacionales, se analizarán las alternativas disponibles de ayuda para la búsqueda de la vivienda.\nCláusula XIX. Ayuda de comida.\nSe establece una ayuda de comida de 7,81 A para aquellos trabajadores que realicen jornada partida (exceptuando los meses de jornada intensiva) y por día efectivo de trabajo.\nCláusula XX. Anticipos de haberes.\nEl personal de la empresa podrá, sin necesidad de alegar motivo alguno, solicitar de ésta un anticipo cuya cuantía no podrá exceder las cantidades devengadas de la mensualidad en curso así como de la paga extraordinaria correspondiente (paga extraordinaria de verano en el primer semestre del año y paga extraordinaria de Navidad en el segundo semestre del año) .\nCláusula XXI. Otros anticipos.\nLos trabajadores podrán solicitar anticipos de hasta 5.409,10 A , no pudiendo superar en ningún caso tres mensualidades brutas de salario fijo, a devolver en un máximo de 12 meses a partir de la concesión, sin intereses, o en todo caso, en el plazo que reste hasta el vencimiento del contrato en el supuesto de que la relación de trabajo no sea de carácter indefinido. En este último caso la cantidad máxima del anticipo nunca podrá superar a los haberes pendientes de pago.\nTendrán derecho a percibir este anticipo los trabajadores que hayan superado el periodo de prueba. En el caso de no existir periodo de prueba en el contrato, será necesario como mínimo una permanencia en la Empresa de tres meses.\nDurante el periodo de amortización de este anticipo, no se podrá solicitar otro nuevo.\nEn caso de cese en la Empresa, las cantidades pendientes de amortización podrán deducirse de la liquidación o finiquito.\nSe considerarán las condiciones tributarias que correspondan según ley.\nEl número máximo de anticipos a conceder por la Empresa será fijado anualmente.\nCláusula XXII. Prestaciones.\nPrestaciones por enfermedad, maternidad o accidente. La empresa complementará los subsidios legalmente establecidos para las situaciones de I. T. hasta el 100% del salario real fijo correspondiente que se haya percibido en el último mes, a partir del primer día de la baja.\nEn todos los supuestos y para la percepción del complemento en las cuantías establecidas será necesaria la justificación oportuna, parte de baja o de asistencia médica extendido por el facultativo de la Seguridad Social asignado al trabajador.\nAsí mismo, la Empresa aplicará en toda su extensión las facultades de control que le otorgan las disposiciones legales vigentes en la materia y en sus respectivas normas de desarrollo en relación con la suspensión del complemento en situación de I. T. como de las demás prestaciones establecidas. En función de estas facultades la Empresa determinará aquellos casos en los que no se abonará el complemento.\nCláusula XXIII. Beneficios sociales.\nPlan de Pensiones: Existe un plan de pensiones de adhesión voluntaria encuadrado en la modalidad de Empleo, de aportación definida, con aportaciones obligatorias de promotor del 4,51% y de los participes del 2,2% del salario bruto anual respectivamente, cuyas condiciones quedan reflejadas en el «Reglamento del Plan de Pensiones Empleados de Telefónica International Wholesale Services, S. L.»\nPara aquellos partícipes de este Plan que provengan de alguna empresa del Grupo Telefónica en la cual hayan ostentado la condición de partícipes de un Plan de Pensiones en el que las aportaciones obligatorias del Promotor hayan sido en un porcentaje superior al 4 51% del salario fijo bruto anual, el Promotor de este Plan de Pensiones se compromete a efectuar a favor de estos, hasta alcanzar el límite anual máximo que la Ley establezca en cada momento, la aportación obligatoria en el mismo porcentaje del salario fijo bruto anual que el Promotor del Plan de Pensiones de la empresa del Grupo Telefónica a la que hubieran pertenecido justo antes de entrar a formar parte de Telefónica International Wholesale Services, S. L, viniera efectuando a su favor.\nSin embargo, para aquellos empleados de Telefónica International Wholesale Services, S. L. que, figurando relacionados en la Escritura de Aportación de la rama de actividad de Telefónica Data Corp, hubieran tenido la opción de ostentar la condición de partícipes del Plan de Pensiones Empleados de DataCorp y se adhieran al presente Plan de Pensiones Empleados de Telefónica International Wholesale Services dentro del plazo de cuatro meses computados desde la fecha de integración del Plan en el Fondo, el promotor de este Plan de Pensiones se compromete a efectuar a su favor la aportación obligatoria, hasta alcanzar el límite anual máximo que la Ley establezca en cada momento, en un porcentaje del 6 87% de su salario fijo bruto anual.\nEn tal caso, el porcentaje de aportación obligatoria de los partícipes será, hasta alcanzar el límite máximo anual que la Ley establezca en cada momento, de un 2,2% de su salario fijo bruto anual.\nSeguro de Vida e Invalidez: La empresa tiene contratado un seguro de vida, actualizado permanentemente, con la cobertura de los riesgos que a continuación se indican:\nFallecimiento. Invalidez absoluta y permanente. Fallecimiento por accidente. Invalidez absoluta y permanente por accidente o invalidez permanente parcial por accidente.\nEl capital asegurado en cada una de estas coberturas es el importe equivalente a tres salarios fijos anuales, excepto en la cobertura de invalidez permanente parcial en el que el importe de la prestación en caso de siniestro vendría determinado en función del grado de invalidez de acuerdo con el cuadro que figura en la póliza.\nSeguro médico: Se establece un seguro de asistencia médica privada cuyo coste será soportado por la Empresa y que cubrirá al asegurado, cónyuge o persona unida por relación de análoga afectividad, previa justificación documental, e hijos menores de 26 años.\nCláusula XXIV. Otros beneficios sociales.\nAdemás de los beneficios sociales ya mencionados habrá un fondo social con la cantidad que se acuerde anualmente. Este fondo será administrado por una representación paritaria de los Fondos Sociales, constituida al efecto, por dos miembros designados por el Comité de Empresa y dos por la Dirección.\nCláusula XXV. A. T. A. M.\nEn el plazo máximo de tres meses desde la firma del presente Convenio Colectivo la Empresa efectuará las gestiones oportunas para solicitar la adhesión del colectivo de trabajadores de Telefónica International Wholesale Services, S. L. a la Asociación Telefónica de Ayuda al Minusválido.\nLas aportaciones establecidas son: Aportación del trabajador: 0,2% de la retribución fija bruta anual. Aportación de la Empresa: 0,4% de la retribución fija bruta anual.\nDichas aportaciones se realizarán mensualmente a partir del mes siguiente en que ATAM apruebe la incorporación de Telefónica International Wholesale Services, S. L.\nLa adhesión de los trabajadores a esta Asociación se efectuará por defecto.\nAl ser voluntaria, se requerirá la petición expresa de no adhesión para aquellos que no lo deseen.\nCláusula XXVI. Integración de minusválidos.\nLa Empresa se compromete a poner de su parte todas las medidas necesarias para cumplir con lo previsto en la Ley de Integración Social de Minusválidos, en lo que a oportunidades de empleo se refiere y dentro de las posibilidades de Telefónica International Wholesale Services, S. L.\nCláusula XXVII. Salud laboral.\nCon el fin de vigilar y desarrollar las funciones propias que confiere la normativa legal sobre esta materia, se crea el Comité de Seguridad y Salud Laboral. Este Comité estará formado por tres miembros designados por la Dirección de la Empresa y tres designados por el Comité de Empresa y se regirá por lo dispuesto por la Ley 31/95, de 28 de noviembre, de Prevención de Riesgos Laborales y demás normativa existente sobre la materia.\nEl Comité de Riesgos Laborales y Salud laboral, velará por la aplicación de las disposiciones vigentes relativas a la seguridad y salud en el trabajo y su objetivo principal será la defensa de la salud y el logro del bienestar de los trabajadores.\nCláusula XXVIII. Derechos sindicales.\nLa Empresa se compromete a reconocer a las Secciones Sindicales y a respetar la libertad de opinión de sus trabajadores y asulibre sindicación, todo ello en los términos previstos por la Ley Orgánica de Libertad Sindical. A petición de los interesados, la Empresa procederá al descuento en nómina de la cuota sindical, entregándose posteriormente a la Sección Sindical.\nCon independencia de las asambleas, que deberán convocarse siguiendo el procedimiento y plazos previstos en la legislación vigente, los representantes del Comité podrán difundir sus comunicados entre los trabajadores sin afectar al proceso productivo de la Empresa.\nLos miembros del Comité tendrán un crédito horario de acuerdo con la ley.\nLos miembros del Comité de una misma candidatura podrán cederse entre sí las horas sindicales que no hubieran utilizado, dentro del cómputo mensual.\nCláusula XXIX. Selección, promoción y formación.\nLa empresa tiene el compromiso de favorecer el desarrollo profesional de sus trabajadores, a través de los sistemas de descripción, evaluación y mejora de aquellas áreas del perfil de sus trabajadores que contribuyan a alcanzar con éxito los objetivos planteados. A través del sistema de evaluación del desempeño, cada trabajador podrá trazar su Plan de Mejora para el año siguiente, de manera que, progresivamente, vaya mejorando su perfil profesional.\nLas vacantes que se produzcan en la Empresa, incluyendo las plazas de nueva creación, y que no formen parte del desarrollo profesional de algún trabajador, se harán públicas y podrán presentarse todos aquellos trabajadores que se adecuen al perfil solicitado.\nEs voluntad de la Empresa dar preferencia y facilitar la promoción del personal siempre y cuando se reúnan los requisitos del perfil.\nTeniendo en cuenta el papel que la formación juega en la Calidad del Servicio y en la motivación individual de los trabajadores, durante la vigencia de este Convenio, se impulsará la formación con acciones tendentes a posibilitar, en un plazo de tiempo razonable, el acceso de todos los trabajadores a la formación para ejercer las funciones del grupo laboral al que pertenecen.\nEl compromiso de la Empresa con la Formación Continua de todos los trabajadores supone un esfuerzo y una inversión que termina beneficiando no sólo a la Empresa, sino también al propio trabajador, por lo que los cursos organizados por la Compañía serán abonados en su totalidad por ésta. (Inscripción, viaje y gastos)\nLos cursos que realicen los trabajadores por su cuenta y que sean de utilidad para la Empresa podrán ser subvencionados parcialmente por ésta. La justificación de dicha utilidad será valorada conjuntamente por Recursos Humanos y el Comité de Empresa.\nRecursos Humanos informará trimestralmente al Comité de Empresa sobre el cumplimiento del Plan y de los Programas de Formación.


BORNICHOS POR EL MUNDO: María, la bornicha, y unos catalanes muy flamencos\nMaría, la bornicha, y unos catalanes muy flamencos\nJJ Orgambides nos envía este artículo de Enrique Alcina Echevarría publicado hoy en diariodecadiz.es\nLa bornicha María Benítez y unos catalanes muy flamencos reinventan la fusión con su primer disco\n"¿Quién es María Benítez? ¡Qué arte tiene!".\nRespuesta inmediata: "La hija de Toñi Perdigones, la cantante de Marujita, ¿no lo sabes ya?" Conversación de bornichos en la blogosfera. Habituados a la emigración, y a la fusión de culturas y pareceres, a nadie extraña en Bornos que María esté triunfando en Marujita, la ecléctica banda que sólo tiene una cosa fea: el nombre. Quizá no sea tan feo, es que recuerda a una friki con los ojos como platillos volantes. Marujita, el grupo, pase por la Piel de Toro su primer disco con garbo y poderío, más de treinta actuaciones adornan la trayectoria del combo especializado en el "todo vale". Flamenquito, folk americano, rock andaluz, ritmos latinos, música transversal que tiene su punto.\nMarujita, el grupo, alcanzó su mayoría de edad en el reciente festival Lago de Bornos, al coincidir en el escenario con el mítico Thijs Van Leer, líder de Focus, con quien ya tocaron horas antes en el almuerzo de bienvenida.\nBajo la batuta de Josep Vilagut, guitarrista y productor, la amplia y variopinta banda firma un disco muy interesante que ha captado la atención de la escena musical hispana, tan necesitada de caras nuevas.\nAmén del instrumental habitual, Marujita emplea mandolinas, dobros, banjos, que imprimen un sello muy especial al sonido, ya de por sí abierto a estilos y cambios de humor. La rumba preside los días alegres, claro está, pero Marujita se atreve con sones más oscuros, denuncias medioambientales, guiños al pobre inmigrante y hasta toques de música disco.\nTodo vale, todo parece encajar. La piel, los tientos de la araña, la luna y el lorenzo, las luces y las sombras. María, la bornicha, y unos catalanes muy flamencos, listos para comerse el mundo.\nLa "conversación de bornichos en la blogosfera" se refiere a los comentarios de esta entrada de Bornichos por el mundo:\nMarujita: psicodelia, flamenco, latin, folk, jazz....\nEl artículo está firmado por Enrique Alcina, crítico musical del Diario de Cádiz, y sale también en la edición en papel de hoy.\n11 agosto, 2009 18:34\nEl autor de éste articulo, publicado hoy en el Diario de Cadiz, es Enrique Alcina Echevarría, periodista y musicologo, enamorado del Rock andaluz, que todos los años hacía la crónica del Festival del Lago amén de la Critica musical del Diario de Cadiz.\nPara más información de Marujita:\nMuchas gracias, Sr moderador por citarme,(aunque sólo le he transmitido la noticia) pero sobre todo gracias por su trabajo,que hace posible este magnífico blog.\n11 agosto, 2009 18:35\n► junio 2017 (78)\n▼ agosto 2009 (75)\nMaría, la bornicha, y unos catalanes muy flamencos...\nFotos de la NC 09\nVeraneo de pancipelaos.\n► mayo 2009 (99)


Una probadita a Colombia. – Deliciosoyligero\nWritten by Nerise Published on 24 julio, 2019 in AMERICA DEL SUR, INICIO\nPlaza Bolívar. Centro Bogotá\nHola! desde hace un tiempo tenía pendiente escribir este post, el cual por diferentes motivos no había sido posible concluir, pero finalmente aquí está.\nAjiaco, sopa tipica de Bogota elaborada con 3 tipos de papa y pollo. Se acompaña con arroz, mazorca de maíz, aguacate y crema de leche. Este de La puerta falsa, un restaurante emblemático establecido en 1816, ubicado en pleno centro de Bogotá\nHoy quiero hablarle de mi experiencia en Colombia, un destino que en nuestro país está muy de moda. En esta ocasión no me voy a enfocar tanto en su deliciosa, variada y ascequible gastronomía, este post lo dedicaré a darles algunas ideas que me han funcionado al momento de visitar Colombia con bajo presupuesto y que estoy aplicando a todos mis viajes, porque mi objetivo es viajar más con menos $$$. Imagino que muchos de ustedes también desean esto, así que aquí les comparto algunos tips.\nEn nuestro caso pasamos 5 días con un presupuesto de unos US$1,000, por persona. Incluye boletos de avión desde la RD y vuelo interno en Colombia.\nEste prespuesto incluyó además entrada a lugares emblematicos que no debes dejar de visitar en Bogotá como la Catedral de Sal, entre otros.\nBoletos aéreos, nos tomamos el tiempo y conseguimos muy buenas ofertas de vuelo, en nuestro caso viajamos desde Punta Cana-Bogotá por la aerolínea Wingo US$347 p/p. Una aerolínea de bajo costo que cumple satisfactoriamente su función de trasladarnos de un punto a otro.\nDentro de Colombia viajamos por Viva Arline, otra aerolínea de bajo costo muy eficiente y puntual US$157 p/p Bogotá-Cartagena.\nTodo el tiempo nos trasladamos en taxis, precio bastante razonable dado que las distancias son muy largas, costo promedio entre US$3 y US$5 por taxi.\nEn alojamiento, nos tomamos el tiempo para conseguir lugares con buena ubicación, precios razonables y que incluyera desayunos, en Bogota nos quedamos en hotel muy bien ubicado donde recibimos muy buen servicio Soy Local.\nLeer más Cake de sirope de maple y jengibre y una corta visita a Montreal\nPara las comidas estimamos un presupuesto de unos $US25.00 diarios, aquí pongo mi ojo y olfato gastronomico para conseguir buenos lugares, trato de no ir tanto a sitios turisticos, ni cadenas, doy prioridad a lo artesanal, y la verdad es que sentido general comimos bastante bien, en Tripavisor y Google map tengo los mejores aliados para esta búsqueda.\nCocido de mariscos, camarones, mejillones, almejas, pescado en fondo de marisco con leche de coco. Este del restaurante La Mulata en Cartagena.\nVerifica si hay disponibles free tours, ya muchas cuidades estas empresas operan. Estos te permiten realizar diferentes recorridos por la ciudad con guias calificados y al final solo das una propina dependiendo de como te haya parecido el servicio. En la gran mayoria de casos los guias dan excelente servicio pues de esto depende su propina al final del tours.\nPan de bono. No podíamos dejar de probar el auténtico pan de bono o pan de harina de yuca y queso colombiano. Suave, elástico y esponjoso por dentro crujiente por fuera.\nSi eres fanático de las experiencias gastronómicas incluye en tu presupuesto visita a un lugar especial, por ejemplo en Bogota hay excelentes chefs y restaurantes muy descatados como El Cielo del chef Juan Manuel Barrientos, o el de la chef Leonor Espinosa.\nTamal, característico pastel colombiano elaborado con harina de maíz el cual rellean con carnes y vegetales. Este del menu de Gaira Café el centro de los hermanos Vives, donde se disfruta deliciosa gastronomía maridado con un excelente espectáculo.\nControl con las compras, esto nos saca de prespuesto, en Colombia encontrarás modas y pieles de excelente terminación, no te dejes seducir, planifica con antelación una partida para compras y trata de no caer en tentación jajaja.\nEspero que estas ideas te puedan ser de ayuda en la planificación de tu próximo viaje. Nos vemos en mi próxima aventura.\nColombia Colombia Bogota Colombia Bogota Viajando con poco presupuesto


Mariachi para eventos en Tabasco, Villahermosa\nEn Mariachi Estrella vamos a ponerle diversión a tu fiesta o serenata ¡Llama estamos en Tabasco!\nAcerca de Mariachi Estrella\nContrata a tus amigos de Mariachi Estrella y disfruta de la mejor interpretación de la música mexicana de ayer, hoy y siempre con el acompañamiento de uno de los mejores mariachis en Villahermosa, Tabasco.\nContamos ya con 22 años de experiencia, consolidados entre los mejores grupos de mariachis en la región gracias tanto a nuestro talento como a la seriedad y puntualidad con que atendemos a tu llamado para amenizar sus fiestas y ocasiones especiales con un amplio repertorio de éxitos para todos los gustos y peticiones.\nContáctanos para garantizar ese ambiente festivo inigualable que ofrecen las incomparables voces, sonidos e interpretaciones del mariachi . Contamos con variedad de trajes, instrumentos y equipo para dar ese toque de elegancia y distinción que impresionará a tus invitados y seres queridos.\nOfrecemos también nuestros servicios en toda la República Mexicana, por lo que puedes contar con el mariachi para eventos a tu disposición dónde y cuándo lo requieras.\nLlama a nuestros representantes y cuenta con la seguridad de contratar al mejor mariachi profesional en Villahermosa , con disponibilidad para viajar a donde nos indiques.\nCuenta con nuestra música con mariachis en tu fiesta\nMariachis para XV años, bodas, serenatas y eventos sociales\nAmplio repertorio y géneros\nUso de traje de charro\nServicio dentro y fuera de la ciudad. Tocamos las mañanitas con mariachi y ofrecemos lo mejor de la música folklórica.\nRealizamos presentaciones musicales para el H. Ayuntamiento de Centro y otros Municipios como son:\nEsto fue para amenizar las Fiestas Patrias.\nHicimos presentaciones musicales para el Gobierno del Estado para eventos culturales y verbenas populares.\nInauguración de la Feria Tabasco 2016 en el Teatro al Aire Libre.\nNuestros integrantes han acompañado a grandes artistas exclusivos en Ferias Regionales y del estado como Maribel Guardia. De igual manera hemos hecho excelentes presentaciones en palenques de gallos.\n¡Contacta a Mariachi Estrella y solicita una cotización!\nCALLE VICENTE GUERRERO, 404, TAMULTE DE LAS BARRANCAS, CENTRO, TAB, C.P. 86150\n© 2022 por MARIACHI ESTRELLA.


Gateway para la IoT – Blog Electronica\nNexcom, representada de Novatronic Sistemas, ha presentado su nuevo gateway para la IoT pensado para tareas en el Internet de las Cosas, el modelo NISE 50.\nPensado para su uso en organizaciones de tamaño medio y grande, el NISE 50 lleva a cabo la monitorización remota y el análisis de big data, ofreciendo fiabilidad para reducir el downtime en el equipamiento de red, ahorrando en consumo energético, e incrementando la eficiencia operacional.\nEstá equipado con un microprocesador Intel Atom E3826 de doble núcleo y dos threads de ejecución, con una velocidad de reloj de 1,46 MHz y un consumo de 7 W. Dicho procesador ha sido construido empleando tecnología de 22 nanómetros.\nLos servicios que ofrece el gateway para la IoT NISE 50 son los de adquisición de datos, edge computing, e integración cloud con un thin client, proporcionando una forma fácil de escalar aplicaciones de la IoT con el NEXCOM IoT Studio opcional, ayudando con ello a las empresas a implementar mejoras continuas a través de las organizaciones.\nPara dotar de inteligencia a la operativa diaria, este gateway para la IoT ha sido equipado no solamente con un potente procesador de doble núcleo, sino también con conectividad a la nube, una variedad de puertos de E/S para recolección de datos y procesado preliminar de dichos datos.\nLos datos recogidos y procesados pueden ser almacenados localmente o subidos a plataformas en la nube como, por ejemplo, Microsoft Azure, IBM Bluemix o SAP HANA, para continuar analizándolos en estas. Puede trabajar tanto con nubes públicas como con nubes privadas.\nComplementos en el gateway para la IoT\nPara crear conexiones integradas de extremo a extremo entre los dispositivos y los servicios en la nube, se encuentra disponible el NEXCOM IoT Studio, gracias al cual los usuarios pueden desplegar cientos de miles de unidades de NISE 50 con facilidad.\nEste gateway puede comunicarse con sensores, dispositivos, cámaras, y sistemas de todo tipo para proporcionar actualizaciones y visuales en tiempo real de las actividades desplegadas en las mismas instalaciones y el estado de salud de las instalaciones industriales.


El Ayuntamiento deja caer el pacto por la estabilidad del empleo municipal que protegía a 300 trabajadores\nImagen de la firma del pacto entre empresas concesionarias, sindicatos y ayuntamiento.\nEl pacto, firmado en diciembre de 2012 entre Ayuntamiento, sindicatos y concesionarias, ha dejado de estar vigente y ha perdido toda su eficacia, ya que nuevas concesionarias como la de las piscinas y La Aldehuela no están incluídos. Protegía a los trabajadores de cambios de plantilla.\nFue una de las grandes medidas anunciadas por el alcalde en su primera legislatura: un pacto que asegurara el mantenimiento del empleo de las contratas municipales. En total, casi 300 trabajadores que veían garantizados sus puestos de trabajo en unas condiciones dignas. Sin embargo, el pacto por la estabilidad del empleo municipal ha llegado a su fin sin pena ni gloria: ni se ha renovado ni es eficaz hoy por hoy porque las nuevas empresas que se han quedado con servicios municipales no lo han firmado. El resultado es que muchos trabajadores de servicios que son públicos y que sustenta el Ayuntamiento han perdido muchos grados de protección.\nEl acuerdo se hizo público el día 21 de diciembre de 2012 y las empresas que se acogieron al pacto por el empleo auspiciado por el alcalde se sometieron al cumplimiento de una serie de premisas encaminadas al mantenimiento del empleo en las concesiones vinculadas a los servicios públicos. Básicamente, se comprometían a mantener la plantilla, tanto en número (subrogando los contratos laborales de una anterior concesionaria si la hubiera) como en cuantía de sueldos, antigüedad, cotizaciones y categorías profesionales. Es decir, se trataba de mantener las estructuras evitando la tentación de reducir costes laborales con contratos a media jornada o de inferior categoría para cubrir los mismos puestos.\nLos firmaron las empresas del Transporte Urbano, del Control del Estacionamiento Regulado y de Inmovilización, Recogida y Depósito de Vehículos y de Mantenimiento de la Señalización Horizontal y Vertical, junto con los sindicatos CCOO y UGT y el Ayuntamiento. La idea ha funcionado estos años con algunas excepciones; por ejemplo, el Ayuntamiento se vio obligado a sancionar a una de las contratas, la del arreglo de aceras, porque había violado los términos del pacto. Aunque se resistió, el consistorio acabó por multar a la UTE Gecocsa-Aceinsa por un incumplimiento denunciado por el PSOE y los sindicatos.\nSin embargo, el acuerdo ha caído en el olvido y, hoy por hoy, no existe. Según las fuentes consultadas, su vigencia acabó el pasado 31 de diciembre de 2015 y no se ha renovado. Por lo tanto, los trabajadores de estas empresas han dejado de tener este nivel de protección. Pero es que, además, ha perdido eficacia porque las nuevas concesionarias de servicios que han firmado contrato recientemente no se han sometido en ningún momento a este convenio.\nAsí ocurrió durante todo el año pasado con la nueva concesionaria de las piscinas municipales, la UTE entre Clequali y Enjoy Wellness. Ninguna de las empresas llegó a firmar su entrada en el pacto. Y lo mismo ha pasado con Enjoy Wellness cuando se hizo cargo de la gestión del Multiusos ni ahora que ha asumido la explotación de La Aldehuela.\nEl resultado es que muchos trabajadores de estas concesionarias han perdido grados de protección. Las empresas siguen obligadas a mantener plantilla, pero no de manera tan estricta como con el pacto por la estabilidad del empleo. Algo que afecta a muchos trabajadores de servicios que sustenta el Ayuntamiento de Salamanca ya que paga por que se presten.


Entrevista a Miguel Gómez | lacuartacr\nMiguel se planta en la silla a mi izquierda y como acto reflejo, su hijo apoya la cabeza sobre su hombro. El pequeño lo mira con ojos de cansancio antes de que pueda formularle mi primera pregunta.\n“Yo me siento feliz” me dice Miguel. “Esta es la primera vez que desde el primer corte de la película me siento feliz. Hace unos días volví a ver la peli y realmente me encanta”.\nY claro está que la competencia es seria. El Cielo Rojo 2 es un largometraje para mayores de quince años pujando por abrirse campo en una cartelera donde los niños (y no tan niños) le abren cuotas de pantalla a filmes como “El Principito”, “Peter Pan” y “Hotel Transilvania 2”.\nLa lucha solo duró dos semanas, pues el 15 de Octubre el filme fue retirado de carteleras. Aun así, el ánimo de Miguel es intocable.\n“Esta vez el acabado final sí me gustó” me asegura mientras esboza una sonrisa.\nAntes de que terminemos de conversar, Miguel me deja saber su interés por producir una comedia de policías, un drama acerca del tema de la pornografía infantil, así como tratar el tema de un héroe nacional y producir series para la televisión.\nEl padre tomó la mano de su hijo y se despidió de mí en medio de la caída de la noche. La crítica no le quita el sueño. Al menos por esa noche, lo único que Miguel quería era tomar la pequeña mano del niño e ir a casa.\n“Siempre quise contar la historia de ser papá. Cuando yo quedé embarazado no me sentía preparado y se convirtió en algo muy chiva y bonito en mi vida. Yo no puedo sentirme más completo que cuando estoy con mi hijo, cuando me da la mano, cuando andamos juntos”, pronunciaba sin dejar de ondular la dorada cabellera del niño.\n“Estoy demasiado feliz de esta experiencia surreal y yo quería contarlo. Es lo más personal que he hecho porque cuento cosas que muy pocos sabían” me revela.” Era el momento de dejar atrás el estilo de las películas anteriores y llegar a algo personal”.\nCosta Rica es testigo de la variedad de oferta que ha tenido la cartelera en cuanto a producción nacional refiera. “Yo siento que el cine tico en general está bien porque se están contando historias diferentes desde otros puntos de vista y todos están experimentando. El problema es que ante la ausencia de una ley de cine que soporte al sector, todo el mundo asume un riesgo personal”.\nA pesar de la ausencia de legislación, la presencia de Miguel Gómez en el cine nacional ha marcado pauta. “Siento que nosotros podemos nutrirnos de muchas cosas que están sucediendo. Podemos contar historias de una forma crítica o humorística y buscar abrir camino para diferentes enfoques”. Miguel cree que las obras en nuestro país son muy personales y usualmente creadas a partir de la experiencia de quien escribe. Para él sería bueno arriesgar por películas de género como dramas puros, comedias, biopics, entre otros.\nMiguel en la presentación de "El Cielo Rojo 2" en Cine Magaly\n“Es que yo hubiera querido tener más dinero para pulir los finales de mis películas anteriores. En la primera película de El Cielo Rojo sacrifiqué muchas cosas a nivel técnico porque no tenía tanta experiencia”.\nMiguel aseguraba que la historia de El Cielo Rojo daba para más y vio la gran oportunidad para innovar con el “cine de serie” en nuestro país mediante una secuela de la película de 2008.\nEl cineasta confiesa que le atemoriza cuando un proyecto le gusta mucho, porque es cuando más crítica dividida provoca o no encuentra la comercialidad que desearía.\nEntrevista a josé miguel gónzalez, director de "espejismo"\nMiguel Gómez salía de una entrevista radial para concederme unos minutos de su tiempo. El director de Italia 90, El Cielo Rojo y Maikol Yordan de Viaje Perdido me extiende su mano de manera tranquila. Al lado, su pequeño hijo lo acompaña.