Régimen Empresarial: 1.1 Características Principales De Cada Tipo De Sociedad 1.2 Cuadro Comparativo\nTítulo original: tipos de sociedades\nCargado por Eliana Ruiz\nventures, revisora fiscal y sociedades de objeto nico. 1. CONTRATO DE SOCIEDAD\n1. CONTRATO DE SOCIEDAD\n1.1 CARACTERSTICAS PRINCIPALES DE CADA TIPO DE SOCIEDAD 1.2 CUADRO COMPARATIVO\n2. EMPRESA UNIPERSONAL 3. SUCURSAL DE SOCIEDAD EXTRANJERA 4. COMO PONER EN FUNCIONAMIENTO UNA COMPAA 5. CONSORCIOS TEMPORALES 6. JOINT VENTURES 7. REVISORIA FISCAL 8. SOCIEDADES CON OBJETO UNICO 9. NORMATIVIDAD APLICABLE En Colombia, la forma y constitucin de las sociedades comerciales, las empresas unipersonales y las sucursales de sociedad extranjera se encuentran reglamentadas por el Cdigo de Comercio. Cualquiera de las anteriores modalidades puede ser adoptada por un extranjero con el fin de adelantar sus negocios en Colombia. En este captulo se explican las clases de sociedades comerciales bajo las cuales puede organizarse un inversionista en Colombia, con las caractersticas principales y los requisitos de constitucin de las mismas. Se incluye tambin un cuadro comparativo entre las diferentes clases de sociedades en cuanto al nmero de socios, el capital social, la responsabilidad de los mismos, y otros aspectos. As mismo, se incluye una seccin en la que se explica paso a paso el procedimiento de constitucin de una compaa en Colombia. Por ltimo, se tratan los temas de sucursal de sociedad extranjera y empresa unipersonal, consorcios, uniones temporales y joint\n1 El presente capitulo fue revisado para PROEXPORT por la firma de abogados Gamboa & del Hierro Abogados.\nNuestro sistema legal identifica al contrato de sociedad, como aquel por el cual dos o ms personas (nacionales o extranjeras) se obligan a hacer un aporte en dinero, en trabajo u otros bienes con el fin de repartirse las utilidades que genere el desarrollo de la empresa. De acuerdo con las leyes colombianas, existen cinco clases de sociedades comerciales subdivididas en tres grupos, a saber: a) Sociedades por partes de inters: dentro de este grupo se encuentran las sociedades colectivas; b) Sociedades por cuotas: dentro de este grupo se encuentra la sociedad en comandita simple y por acciones, y la sociedad limitada; c) Sociedades por acciones: en donde se encuentra la sociedad annima. 1.1 CARACTERISTICAS PRINCIPALES DE CADA TIPO DE SOCIEDAD Las formas de sociedad colectiva y en comandita son utilizadas usualmente por empresas familiares o pequeas, por el contrario las sociedades de responsabilidad limitada y las annimas son generalmente utilizadas para llevar a cabo empresas con negocios importantes y con tendencias al crecimiento. SOCIEDAD COLECTIVA -Debe tener por lo menos dos socios y no existe lmite respecto al nmero mximo. -Los socios responden solidaria e ilimitadamente por las obligaciones de la sociedad que no sean atendidas por sta. -La administracin de la sociedad est en manos de todos los socios quienes pueden delegarla en otros socios o en terceros. -El representante legal de la sociedad es elegido por los socios, y es quien adelanta todas las gestiones que comprenda el giro ordinario de los negocios. -Por ser una sociedad de personas, el aporte de capital no tiene mayor trascendencia al momento de constitucin de la sociedad. -Los socios cuentan con el derecho de inspeccionar, los libros y papeles de la sociedad en cualquier tiempo.\nSOCIEDAD EN COMANDITA -Existen dos clases de sociedades en comandita, a saber: la sociedad en comandita simple y la sociedad en comandita por acciones. -Las sociedades en comandita tienen dos clases de socios, los comanditarios, quienes limitan su responsabilidad a sus aportes, y los gestores, cuya responsabilidad es solidaria e ilimitada en razn a las operaciones sociales. En la sociedad en comandita por acciones, contrario a lo que sucede en las sociedades en comandita simple, los socios comanditarios no son solidariamente responsables por los impuestos de la sociedad. -El capital social en las sociedades en comandita se puede formar con los aportes de los socios comanditarios nicamente, o con los de stos y los de los socios gestores. -La sociedad en comandita simple debe tener por lo menos un socio gestor y un socio comanditario, los cuales no pueden exceder de 25. -La sociedad en comandita por acciones debe tener por lo menos un socio gestor y cinco comanditarios y un mximo indeterminado. -La administracin de la sociedad se encuentra en cabeza de los socios gestores quienes podrn ejercerla directamente o delegarla en terceros. -El capital deber pagarse, en el caso de la sociedad en comandita simple, la totalidad al momento de la constitucin. La sociedad en comandita por acciones los socios deben suscribir por lo menos el 50% del capital autorizado y pagar por lo menos el 33% del capital suscrito. El capital restante deber ser pagado dentro del ao siguiente a la fecha de constitucin de la sociedad. -En la sociedad en comandita por acciones el capital estar representado en ttulos de igual valor, cuya emisin, colocacin y negociacin se sujetar a lo previsto para las sociedades annimas. -En los aspectos no regulados para los socios comanditarios y gestores, se aplicarn las normas de la sociedad limitada y de la colectiva respectivamente. SOCIEDAD LIMITADA DE RESPONSABILIDAD\n-Deben constituirse con un mnimo de dos y un mximo de 25 socios. -Los socios responden por las obligaciones de la sociedad hasta por el monto de su aporte. -En materia de impuestos, actualizaciones, intereses y obligaciones laborales insolutas, los socios responden solidariamente a prorrata de sus aportes y en proporcin al periodo por el cual se tuvo el aporte durante el ao fiscal. -La direccin y administracin de la sociedad est a cargo de la junta de socios, en la cual cada socio tiene tantos votos como cuotas tiene en la sociedad. La junta de socios puede delegar la administracin de la sociedad en un gerente. -El capital social debe ser pagado en su totalidad en el momento de constituir la sociedad y debe estar dividido en cuotas de igual valor cada una. -La cesin de participacin dentro del capital social, as como la inclusin de nuevos socios deber realizarse a travs de una reforma de estatutos. -La sociedad limitada tendr revisora fiscal, en caso de que as lo apruebe cualquier nmero de socios excluidos de la administracin que represente al menos el 20% del capital. Adicionalmente, la sociedad comercial sin importar el tipo societario, cuyos activos brutos al 31 de diciembre del ao inmediatamente anterior sean o excedan a 5.000 salarios mnimos legales vigentes (que equivalen a US$ 891.652 aproximadamente, tomando como tasa de referencia $ 2.432) y/o cuyos ingresos brutos durante el ao inmediatamente anterior sean o excedan a 3.000 salarios mnimos legales vigentes (que equivalen a US$534.991 aproximadamente, tomando como tasa de referencia $ 2.432) estar obligada a contar con revisor fiscal. -En lo no regulado en la ley o en los estatutos sobre la sociedad de responsabilidad limitada, se aplicaran las normas de la sociedad annima. - La reparticin de utilidades se rige por las normas de la sociedad annima. SOCIEDAD ANNIMA -La sociedad annima puede constituirse con el procedimiento ordinario consagrado en el Cdigo de Comercio para las dems sociedades comerciales, o mediante suscripcin sucesiva de sus acciones.\n-Deben tener como mnimo cinco accionistas. -Los accionistas responden por las obligaciones de la sociedad hasta por el monto de su aporte. -En el momento de la constitucin de la sociedad los accionistas deben suscribir por lo menos el 50% del capital autorizado y pagar por lo menos el 33% del capital suscrito. El capital suscrito restante, deber ser pagado dentro del ao siguiente a la fecha de constitucin de la sociedad. -El capital de la sociedad annima se divide en acciones del mismo valor que se representan a travs de ttulos negociables. Tales acciones podrn ser ordinarias o privilegiadas segn los derechos que otorguen al accionista. -La direccin y administracin de la sociedad estn a cargo del representante legal, la junta directiva y la asamblea general de accionistas. -El representante legal y sus suplentes son elegidos y removidos por la junta directiva, a menos que en los estatutos esta facultad le haya sido asignada a la Asamblea de Accionistas. -Ningn accionista puede ser propietario del 95% o ms del total de las acciones en que se divide el capital social. -La Junta Directiva est conformada por no menos de tres miembros y sus respectivos suplentes, quienes pueden ser personales o numricos, y sus facultades estn establecidas en los estatutos sociales.\n-La Asamblea de Accionistas est conformada por los accionistas reunidos con el qurum determinado en los estatutos de la sociedad y se debe reunir por lo menos una vez al ao, en la fecha sealada en los estatutos o dentro de los tres meses siguientes al vencimiento de cada ejercicio fiscal. -Las sociedades annimas pueden obtener recursos de la emisin y colocacin de acciones ordinarias, acciones con dividendo preferencial y sin derecho a voto, bonos ordinarios, o bonos obligatorios o facultativamente convertibles en acciones. -Las sociedades de responsabilidad limitada, en comandita por acciones y annimas, deben constituir una reserva legal que debe alcanzar por lo menos el 50% del capital suscrito, constituida con el 10% de las utilidades lquidas de cada ejercicio fiscal. As mismo, podrn establecer reservas estatutarias y ocasionales, segn lo establezca la asamblea de accionistas. -El representante legal puede ser nacional o extranjero, persona natural o jurdica. -Obligatoriamente deben contar con revisor fiscal. - La reparticin de utilidades es decidida por la asamblea general de accionistas al final de cada ejercicio legal y se reparten en proporcin a las acciones suscritas y el porcentaje a distribuir no es de menos del 50% de las utilidades liquidas salvo un 78% de los accionistas apruebe lo contrario.\nDos categoras de socios: a) colectivos o gestores: administran la sociedad b) comanditarios: no intervienen en la administracin de la misma.\nEl capital se divide en acciones de igual valor. El capital se divide en partes de inters cuyo valor puede ser desigual. Capital social Cada socio tiene un voto, sin importar el valor de su participacin. El capital se divide en cuotas de igual valor que confieren un voto a cada una. Se integra con los aportes de capital de los socios comanditarios y de los colectivos (si estos aportes existen). El aumento o disminucin del capital social requiere reforma estatutaria. El capital se divide en acciones de igual valor. Las acciones en circulacin corresponden al capital parado por los accionistas.\nSe integra con los aportes de capital de los socios comanditarios y de los colectivos (si estos aportes existen). El aumento del capital autorizado requiere reforma estatutaria.\nEl aumento o disminucin del capital social requiere reforma estatutaria.\nNmero de socios o accionistas Responsabilidad de los socios\nMnimo dos socios y no hay lmite mximo.\nMnimo un socio gestor y mximo 25 socios comanditarios. Solidaria e ilimitada la de los socios gestores. Junta de socios Representante Legal\nMnimo un socio gestor y 5 comanditarios, y no hay lmite mximo. Hasta el monto de sus aportes, la de los socios comanditarios. Asamblea de asociados Representante Legal\nMnimo 2 socios y mximo 25.\nHasta el monto de sus aportes. Asamblea general de accionistas Junta de socios Representante Legal\nJunta de socios rganos sociales Representante Legal\nRequiera autorizacin expresa de los consocios. Cesin de Participaciones sociales Requiere reforma estatutaria.\nLos socios comanditarios pueden ceder sus cuotas libremente. Los socios gestores requieren autorizacin expresa de los dems comanditarios. Requiere reforma estatutaria.\nEn la escritura de constitucin de la sociedad los socios se Obligan a hacer un aporte. No requiere\nPagar la totalidad del capital en el momento de la constitucin de la sociedad. No requiere\nSuscribir el 50% del capital autorizado y pagar la tercera parte del capital suscrito. Requiere\n2. EMPRESA UNIPERSONAL Destinacin de una parte de los activos de una persona natural o jurdica a la realizacin de una o ms actividades de carcter mercantil. -La empresa unipersonal tiene personalidad jurdica independiente de quien la crea. -El capital de la empresa estar dividido en cuotas de igual valor nominal y el aporte de capital deber hacerse al momento de constitucin de la empresa. -El constituyente responde hasta por el monto de su aporte, salvo en el caso de las obligaciones tributarias de la empresa. -La administracin est a cargo del constituyente, quien a su vez puede delegarla en un tercero. -El constituyente de la empresa unipersonal no podr contratar con sta, ni con otras empresas del mismo tipo de que l sea titular. -La empresa deber adoptar cualquier tipo de sociedad comercial cuando llegue a pertenecer a dos o ms personas. Del mismo modo, las sociedades comerciales que reduzcan su nmero de socios o accionistas a uno, podrn adoptar la figura de empresa unipersonal. En lo no previsto para las empresas unipersonales, se aplicarn las reglas generales relativas a las sociedades comerciales y, en especial, las que regulan la sociedad de responsabilidad limitada. SOCIEDADES UNIPERSONALES Como resultado de la poltica gubernamental para propender por el desarrollo de las pequeas y medianas empresas materializada en las leyes 905 de 2004, 1014 de 2006 y el decreto 4463 de 2006, se cre un marco legal que permite la constitucin de sociedades comerciales unipersonales de cualquier tipo o especie, con excepcin de sociedades en comandita y de sociedades pluripersonales de cualquier tipo o especie. En este sentido, Las nuevas sociedades unipersonales que se constituyan a partir de enero de 2006, cualquiera que fuere su especie o tipo, y que cuente con una planta de personal no superior 10 trabajadores o activos totales por valor inferior a 500 salarios mnimos mensuales legales vigentes (US$ 86.808 aproximadamente tomando como tasa de referencia $ 2.350)\nse podrn constituir por documento privado, debidamente autenticado, e inscrito ante las Cmaras de Comercio del pas. Dicho documento deber incluir el nombre, documento de identidad, domicilio y direccin del socio o socios, as como el domicilio social de la empresa que se quiere constituir. Adems, deber indicar una enunciacin clara y completa de las actividades principales, a menos que se exprese que la sociedad podr realizar cualquier acto lcito de comercio. As mismo, el documento tendr que precisar el monto del capital de la empresa, haciendo una descripcin pormenorizada de los bienes aportados, con estimacin de su valor. 3. SUCURSAL DE SOCIEDAD EXTRANJERA Toda sociedad extranjera que desarrolle actividades permanentes en Colombia debe establecer una sucursal en Colombia. As mismo, cualquier sociedad extranjera, aun cuando desarrolle actividades no consideradas permanentes por la legislacin comercial puede establecer una sucursal. La Ley comercial establece cuando se entiende que una sociedad extranjera desarrolla actividades permanentes en Colombia. Para su constitucin es necesario registrar los documentos que evidencien la existencia y representacin legal de la sociedad extranjera, y la resolucin o acto en donde conste la decisin de la sociedad extranjera de constituir una sucursal en Colombia. La constitucin requiere escritura pblica de protocolizacin, la cual se registra en la cmara de comercio del domicilio escogido en el pas. Tcnicamente la sucursal de sociedad extranjera es un establecimiento de comercio de su casa matriz por tal razn no cuenta con personera jurdica. El capital de las sucursales es el determinado por su casa matriz y se constituye en la garanta general de sus obligaciones en Colombia. La representacin de estas sucursales es llevada acabo por un mandatario general quien representa a la sociedad en el pas y frente a terceros de la sociedad a matriz. Las utilidades generadas por este tipo de sucursales podrn ser enviadas al exterior previ cumplimiento de las obligaciones tributarias y cambiarias ha que haya lugar.\nLas sucursales de sociedad extranjera se encuentran bajo la vigilancia del Estado, a travs de la Superintendecia de Sociedades, salvo que dicha vigilancia le corresponda a otra superintendencia por razn de las actividades que desarrolla la sucursal.\nNmero de socios Capital social rganos sociales Uno No hay monto mnimo ni mximo. Representante legal (opcional) Al momento de la constitucin de la empresa No requiere ningn tipo de formalidad salvo en los casos que el aporte sea un bien inmueble. No requiere\nNo aplica No hay monto mnimo ni mximo. Representante legal, Revisor fisal La totalidad del capital en el momento del establecimiento de la sucursal.\nNo requiere ningn tipo de formalidad. Requiere\n4. COMO PONER EN FUNCIONAMIENTO UNA COMPAA A continuacin se indican los pasos generales requeridos para la constitucin y puesta en funcionamiento de una compaa, sea sta una sociedad, empresa unipersonal o una sucursal. PASO 1. Decidir si se va a establecer una sociedad comercial, empresa unipersonal o sucursal de sociedad extranjera. Si se va a establecer una sociedad, se debe elegir el tipo societario. De acuerdo con la ley colombiana, pueden existir cinco formas de sociedades comerciales: sociedad colectiva, sociedad en comandita (simple o por acciones), sociedad de responsabilidad limitada y sociedad annima. PASO 2. Preparar los documentos para la constitucin de la compaa. Los siguientes son los documentos necesarios para la constitucin de una sociedad annima o limitada: a. Certificado de existencia y representacin legal de la sociedad inversionista, expedido por el funcionario competente del domicilio de la sociedad. En caso de tratarse de una persona\nnatural, deber hacerse llegar una copia del pasaporte. b. Poder autorizando a un abogado para actuar en nombre de la sociedad inversionista. Es recomendable que en el poder se incluya expresamente la facultad del apoderado para obtener el NIT de los socios o accionistas extranjeros y de registrar la inversin extranjera ante el Banco de la Repblica. c. Definir los estatutos de la sociedad que va a ser constituida. En caso de tratarse de la constitucin de una sucursal de sociedad extranjera, se necesitan adems de los documentos mencionados en los literales a y b, los siguientes: d. Estatutos de la casa matriz. e.Resolucin del rgano competente de la casa matriz autorizando la apertura de la sucursal en Colombia, sealando como mnimo: -Los negocios a que se va a dedicar la sucursal. -El monto de capital asignado a la misma. -Su domicilio. -Su duracin. -Las causales para la terminacin de los negocios. -El nombramiento del representante legal y sus atribuciones. -El nombramiento del revisor fiscal. Los documentos mencionados, excepto los del literal c, debern contar con la cadena\nde legalizaciones establecida en la legislacin colombiana, la cual consiste en: -La autenticacin de los mismos por un notario pblico del domicilio de la sociedad o persona natural inversionista, el cual certifique la representacin legal, veracidad del documento y la existencia de la sociedad. -La verificacin de la informacin de dichos documentos por el cnsul colombiano del mismo domicilio. -El reconocimiento del Ministerio de Relaciones Exteriores de Colombia y, -La traduccin de dichos documentos al castellano, cuando sea necesario, por un traductor oficial certificado como tal en Colombia. Los anteriores pasos para legalizar no aplican en caso de que en el pas de donde provengan los documentos se aplique la Convencin de la Haya, en cuyo caso solo se requiere la notarizacin y la Apostilla, sin perjuicio de la traduccin oficial de los documentos, en caso de requerirse. PASO 3. Obtener el NIT de los accionistas extranjeros. Para la obtencin del Nmero de Identificacin Tributaria -NIT- de los inversionistas, se debe diligenciar el formulario de Registro nico Tributario RUT- ante la DIAN. Este paso no es requerido en el evento del establecimiento de una sucursal. PASO 4 Elevar y/o protocolizar en escritura pblica los documentos de constitucin de la sociedad o establecimiento de la sucursal. La escritura pblica de constitucin de la sociedad o sucursal deber suscribirse ante un notario pblico en Colombia e incluir los documentos mencionados en el Paso 2. Los estatutos de la sociedad debern contener lo siguiente: -Nombre y domicilio de los accionistas o socios. -Clase de sociedad que se constituye y su nombre. -Domicilio de la sociedad y de las sucursales si hubiere. -Objeto social. -Capital de la sociedad y valor nominal de las acciones/cuotas. -Nombre del representante legal de la sociedad y su suplente, incluyendo sus atribuciones y limitaciones. Cuando la\nsociedad tenga por objeto explotar, dirigir o administrar un servicio pblico o una actividad declarada por el Estado como de inters para la seguridad nacional, el representante legal deber ser ciudadano colombiano. -Nombre de los miembros de la junta directiva (al menos tres) y sus suplentes, incluyendo sus obligaciones. -Nombre del revisor fiscal y un suplente. La ley autoriza que se nombre a una firma auditora la cual deber designar a la persona que ejercer como revisor fiscal y su suplente. -Trmino de duracin de la sociedad y las causales de disolucin anticipada de la misma. -La poca y forma de convocar y constituir la asamblea o junta de socios en sesiones ordinarias o extraordinarias, as como la manera de deliberar y decidir sobre los asuntos de su competencia. -Las fechas en que se deben preparar los estados financieros. -La forma en que se deben distribuir los beneficios sociales con indicacin de las reservas que deben hacerse. -La forma de hacer la liquidacin de la sociedad, una vez disuelta. -La forma en que los asociados y los administradores sociales, resolvern sus eventuales diferencias. La firma de la escritura pblica de constitucin genera el pago de derechos notariales que oscilan entre 2.7 y 3.0 por mil del valor del capital asignado. En el caso de constitucin de una empresa unipersonal no se requiere de escritura pblica, basta con un documento privado salvo que los activos que se destinen a la empresa sean bienes que requieran de escritura pblica. El documento privado deber contener: -Nombre y domicilio del empresario. -Denominacin o razn social de la empresa. -Domicilio de la empresa. -Objeto social. -Capital de la empresa y estimacin de valor de los bienes aportados. -Nmero de cuotas de igual valor en que se dividir la empresa. -Forma de administracin y el nombre, documento de identidad y facultades del administrador. -Trmino de duracin de la sociedad y las causales de disolucin anticipada de la misma.\nPASO 5. Obtener las cartas de aceptacin de los cargos de la sociedad, empresa unipersonal o sucursal. Debern obtenerse cartas de aceptacin al cargo de las personas nombradas en los estatutos de la compaa, como es el caso del representante legal y su suplente, los miembros principales y suplentes de la junta directiva y el revisor fiscal y su suplente, cuando haya lugar a cada nombramiento. Dichas cartas deben incluir el nombre completo de la persona que acepta el cargo, el cargo, el documento y nmero de identificacin de la persona y su firma. PASO 6.\nregistro de accionistas, libro de actas de la asamblea general de accionistas o de la junta de socios, libro de actas de la junta directiva, libro diario, mayor, de balance y de inventarios). Las sucursales y las empresas unipersonales slo requieren de los libros de contabilidad. Dichos libros tendrn que inscribirse en la Cmara de Comercio del domicilio de la compaa. PASO 8. Abrir una cuenta bancaria. Toda compaa deber abrir una cuenta a su nombre en la entidad bancaria de su eleccin, en la cual, entre otros, se har el depsito del capital por parte de los inversionistas. PASO 9.\nEfectuar el Registro nico Tributario (RUT) personalmente o a travs de apoderado, ante la Direccin de Impuestos y Aduanas Nacionales para as obtener el NIT de la sociedad. La escritura pblica de constitucin, las cartas de aceptacin, el NIT de los inversionistas extranjeros, y el formulario adicional para fines tributarios (RUT y RIT si es el caso) diligenciado indicando los impuestos a los que la compaa estar sujeta, debern inscribirse en la Cmara de Comercio del domicilio de la compaa. Para ello debe diligenciarse el formulario de matrcula mercantil. Dicha entidad expedir un certificado de existencia y representacin legal de la compaa. La inscripcin en la Cmara, est sujeta al pago del impuesto de registro, equivalente al 0.7% del monto del capital de la compaa. Dicha inscripcin debe renovarse anualmente ante la misma entidad, lo cual cuesta entre US$ 8 y US$ 192 aproximadamente (tomando como tasa de referencia $ 2.432), dependiendo del monto de los activos de la compaa. Concluidos los pasos anteriores la compaa se encuentra constituida, existe ante terceras personas y puede iniciar sus operaciones. El periodo aproximado de tiempo para completar estos primeros seis pasos es de dos semanas. PASO 7. Registrar los libros de la compaa en la Cmara de Comercio. Toda sociedad deber tener libros corporativos y de contabilidad (libro de\nRegistrar la inversin extranjera en el Banco de la Repblica. Una vez efectuada la inversin, es decir una vez se cubra el capital asignado a la compaa, y posteriormente en cada aumento del mismo, deber efectuarse el registro de la inversin extranjera ante el Banco de la Repblica. El procedimiento para el registro de la inversin vara dependiendo de la modalidad en la que sta se haya efectuado (divisas, aportes en especie, entre otras). Para informacin detallada sobre este procedimiento consultar el captulo Inversin Extranjera de esta publicacin.\n5. CONSORCIOS Y UNIONES TEMPORALES Los consorcios y uniones temporales son asociaciones de dos o ms personas naturales o jurdicas, cuyo inters comn en alguna actividad permite la unin de esfuerzos sin que se constituya una persona jurdica nueva. La administracin del consorcio o la unin temporal se hace en la forma en que sus miembros lo determinen en el contrato. Los miembros responden solidariamente y sin lmite por todas las actuaciones del consorcio, o unin temporal y cualquier estipulacin que limite esta responsabilidad se considera como no escrita. No obstante, en los contratos entre uniones temporales y entidades estatales, las sanciones por el incumplimiento de las obligaciones derivadas de la propuesta y del contrato se\nimponen de acuerdo con la participacin en la ejecucin de cada uno de los miembros de la unin temporal. Los consorcios y uniones temporales no son contribuyentes del impuesto a la renta y complementarios; no obstante, cada uno de sus miembros es contribuyente y debe llevar su contabilidad y declarar de manera independiente, de acuerdo con su participacin en el consorcio o unin temporal. 6. JOINT VENTURES Los joint ventures son acuerdos de colaboracin para desarrollar un proyecto o lograr una finalidad comn, para lo cual cada una de las partes contribuye con recursos (econmicos, tcnicos, entre otros), sin que haya lugar a la creacin de una persona jurdica. En consecuencia, los joint ventures no tienen capacidad jurdica para celebrar contratos con terceros, y por lo tanto, frente a stos, deben actuar independientemente. La celebracin de los acuerdos de colaboracin est permitida en Colombia, aunque no hay normas especiales en el derecho privado que regulen este tipo de contratos (salvo en casos excepcionales) y, por lo tanto, estn sujetos a las normas generales de los contratos comerciales. En Colombia los joint ventures se conocen tambin como Contratos de Asociacin a Riesgo Compartido.\nLas sociedades obligadas a contar con revisor fiscal son las sociedades por acciones, las sucursales de compaas extranjeras, y las sociedades en que, por ley o por los estatutos, la administracin no corresponda a todos los socios, cuando as lo disponga cualquier nmero de socios excluidos de la administracin que representen no menos del 20% del capital social. Igualmente, estn obligados a contar con revisor fiscal las sociedades comerciales, cuyos activos brutos al 31 de diciembre del ao inmediatamente anterior excedan cinco mil salarios (que equivalen a US$ 891.652 aproximadamente, tomando como tasa de referencia $ 2.432) y/o cuyos ingresos brutos durante el ao inmediatamente anterior sean o excedan a 3.000 salarios mnimos legales vigentes (que equivalen a US$ 534.991 aproximadamente, tomando como tasa de referencia $ 2.432) estar obligada a contar con revisor fiscal. Las principales funciones del revisor fiscal son: -Velar porque las operaciones realizadas por la sociedad estn en concordancia con lo establecido en sus estatutos y a lo acordado por la junta de socios o la asamblea general de accionistas. -Dar cuenta a los rganos de administracin de la sociedad de las irregularidades que ocurran en el desarrollo del objeto social. -Colaborar con las entidades gubernamentales que cumplan funciones de inspeccin y vigilancia rindiendo los informes necesarios. -Llevar la contabilidad de la sociedad y conservar la correspondencia y comprobantes de cuenta que sustenten los estados presentados. -Convocar a la asamblea o junta de socios a reuniones extraordinarias cuando lo considere necesario, y en caso de ser citado a deliberaciones de tales rganos, el revisor tendr derecho a intervenir. En todo caso, en las sociedades en que el cargo de revisor fiscal no sea obligatorio, la persona que ejerza tales funciones deber cumplir las que le sean sealadas en los estatutos o por orden de la junta de socios, en caso de que nada indiquen los estatutos deber aplicar la ley comercial. 8. SOCIEDADES CON OBJETO NICO\n7. REVISORIA FISCAL Dentro de las formas de control interno de los rganos administrativos de algunas sociedades se ha establecido la revisora fiscal como la institucin adecuada para salvaguardar los intereses tanto de los socios como de los acreedores, y por esta va de la administracin estatal, en caso de malas prcticas corporativas que se vean traducidas en fraudes y ineficiencia en el cumplimiento de los fines sociales. La legislacin comercial establece que la revisora fiscal debe ser ejercida por una persona natural que ejerza la profesin de contador pblico y le establece un lmite de cinco sociedades en las que puede ejercer tal funcin, de igual forma, se impide que el revisor sea socio, administrador o ejerza cualquier otro cargo diferente para el cual ha sido nombrado.\nSon personas jurdicas que intervienen comnmente en el campo de la contratacin estatal, y que se crean con la finalidad de presentar propuestas para obtener as la adjudicacin y celebracin de contratos con el Estado. La responsabilidad de los asociados en esta clase de sociedades se asimila a la de los consorcios, en otras palabras, la responsabilidad es solidaria por la totalidad del contrato celebrado o por las sanciones que el mismo genere. 9. NORMATIVIDAD APLICABLE\nCdigo de Comercio Colombiano, Libro Segundo, artculo 98 y subsiguientes Ley 222 de 1995 Estatuto Tributario artculo 794 Ley 80 de 1993 artculo 7 Pargrafo 3\nMás de Eliana Ruiz\nbombeo de petrolios\n00130 2013 AA Resolucion


23/12/2016 14:19 | Actualizado 23/12/2016 14:19\nEl entrenador argentino Diego Simeone cumple hoy un lustro dirigiendo al Atlético de Madrid, cinco años en los que ha conquistado cinco títulos (Liga, Copa del Rey, Liga Europa, Supercopa de España y de Europa) y dos subcampeonatos europeos, marcados por su consigna estrella: "partido a partido".\nCinco años en los que el exjugador del Atlético (en dos etapas: 1994-97 y 2003-05) ha llevado al club rojiblanco a un título liguero que hacía 18 años que no obtenía y a vivir su mejor momento en la Liga de Campeones, con dos finales continentales en tres años, ambas con sabor amargo por los títulos perdidos en el tiempo de descuento y en los lanzamientos desde el punto de penalti.\nLLEGÓ EN PLENA CRISIS\n"No sé cuándo, pero algún día voy a dirigir al Atlético", dijo el Cholo en varias ocasiones antes de aquel 23 de diciembre de 2011 en el que el club rojiblanco desveló su fichaje. Antes había dirigido en Argentina al Racing de Avellaneda en dos etapas, Estudiantes de La Plata, River Plate, San Lorenzo de Almagro y al Catania italiano.\nSimeone llegó al club rojiblanco en un momento de crisis, recién eliminado de la Copa del Rey por un Albacete de Segunda B que le ganó 0-1 en el Vicente Calderón y provocó la destitución de Gregorio Manzano.\nEn su presentación, seis días más tarde de aquel aciago partido, dio claves de lo que esperaba construir en el Manzanares. "Nos gusta un equipo agresivo, un equipo fuerte, aguerrido, contragolpeador. Lo que nos llevó a los Atléticos a identificarnos con esta gloriosa camiseta", aseguró. Cinco mil personas acudieron al primer entrenamiento que dirigió, dos días después.\nDEBUTA CON UN 0-0\nUn 0-0 en La Rosaleda contra el Málaga fue el debut al que siguieron tres triunfos seguidos ante el Villarreal, la Real Sociedad y el Osasuna. En Anoeta, tras el 0-4 ante el equipo 'txuri-urdin' fue la primera vez que Simeone expuso su intención de ir "partido a partido" como entrenador del Atlético.\n"El camino está marcado y es partido a partido", declaró días después en la sala de prensa de la Ciudad Deportiva de Majadahonda, poniendo la primera piedra de su discurso angular, en una campaña que se completó con un quinto puesto liguero, a dos puntos de la Liga de Campeones, y la segunda Liga Europa del club en tres años, obtenida ante el Athletic Club gracias a dos goles del colombiano Radamel Falcao y uno del brasileño Diego Ribas.\nEl segundo ejercicio de Simeone, primero desde el arranque de temporada, comenzó de forma inmejorable: con la Supercopa de Europa ganada al Chelsea inglés en Mónaco (1-4, tres goles de Falcao y uno del brasileño Joao Miranda), en una noche en la que, en la charla previa al partido, Simeone pronunció la palabra 'ganar' más de cincuenta veces, según reveló el brasileño Filipe Luis.\nCatorce partidos sin perder en Liga auguraban una buena campaña en el campeonato doméstico, que se coronó con el acceso ansiado a la Liga de Campeones como tercero del campeonato. No fue así en la Liga Europa, apeado por el Rubin Kazan ruso, en una eliminatoria marcada por un gol visitante obtenido tras la salida del meta rojiblanco Sergio Asenjo, por la cual Simeone asumió la responsabilidad.\nNo obstante, lo mejor de la temporada llegó en la Copa del Rey, en la que derrotó al Real Madrid en su estadio del Santiago Bernabéu por 1-2, con goles del hispanobrasileño Diego Costa y Miranda en el descuento, que respondían al gol inicial del portugués Cristiano Ronaldo. Una victoria en la que "perdieron el miedo" al eterno rival, en palabras del propio Simeone.\nLa siguiente campaña fue la de la sublimación del modelo Simeone, en un Atlético marcado por su solidez defensiva, su oportunismo goleador (con Diego Costa y el incorporado David Villa) y la estrategia en jugadas a balón parado. Una sola derrota en los primeros 36 encuentros del curso, un bache en febrero y una recta final en la que Simeone entonó el "final a final".\nEse Atlético no solo rompía sus registros en Liga, sino que derrotó gigantes en la Liga de Campeones como el Milán italiano, asfixió con su presión al Barcelona del argentino Gerardo Martino y volvió a vencer al Chelsea inglés para llegar a la final de Lisboa.\nEn una semana jugó dos finales. La de Liga, en el Camp Nou frente al Barcelona, la ganó gracias a un cabezazo del uruguayo Diego Godín que empataba el gol del chileno Alexis Sánchez. "No es solamente una Liga: muchachos, mujeres, es algo más importante lo que les transmiten estos jugadores. Que si se cree y se trabaja, se puede", dijo el técnico argentino en la celebración de aquel título en la fuente de Neptuno.\nLa cruz llegó en la Liga de Campeones, en un partido contra el Real Madrid en el que los rojiblancos fueron campeones del minuto 36, gol de Godín, al 93, cuando Sergio Ramos empató y abrió la remontada blanca (4-1).\n"Hoy el partido no merece una lágrima, porque cuando uno da todo hay que tener la cabeza arriba", declaró Simeone, que admitió el error de haber puesto sobre el campo como titular a Diego Costa, lesionado en el bíceps femoral y sustituido en los primeros minutos, como ya le ocurrió en el Camp Nou.\nSE ADJUDICA LA SUPERCOPA DE ESPAÑA\nA la vuelta del verano el Atlético tuvo una venganza tibia ante el Real Madrid con la victoria en la Supercopa de España y un ejercicio más irregular, con baches en diciembre y marzo. Eliminó al Real Madrid de la Copa del Rey pero luego cayó ante el Barcelona; mientras que fueron los blancos los que le dejaron fuera de la Liga de Campeones en cuartos de final.\nEl siguiente curso, con un equipo muy reforzado en la parcela ofensiva, el técnico buscó alternativas en el juego que le hicieron más asociativo. Simeone recordó en varias ocasiones que el Atlético es "trabajo, presión, jugar de contragolpe, tener una fortaleza defensiva" y el equipo se mantuvo con opciones del título liguero hasta la penúltima jornada, cuando cayó ante el Levante.\nCinco días antes de perder sus opciones ligueras, el conjunto rojiblanco había cuajado el pase a su segunda final de la Liga de Campeones en una derrota agónica pero suficiente pasa pasar la eliminatoria contra el Bayern Múnich, al que eliminó después de eliminar al PSV holandés y al Barcelona.\nTanto en la eliminatoria contra los alemanes -verdugos del Atlético en la final de la Copa de Europa de 1974, como de cara a la final contra el Real Madrid- Simeone prefirió enfocar los duelos como "oportunidades" en lugar de como "revanchas".\nEn los días previos auguró, y acertó, que el Real Madrid saldría "a esperar" y que el belga Yannick Carrasco sería "determinante" en la final; pero la suerte de los lanzamientos de penalti le fue esquiva y la rueda de prensa posterior al encuentro incluyó un pensamiento en voz alta que inquietó a todos los atléticos.\n"Es un momento para pensar de parte mía. Y en este momento estoy", dijo Simeone, abriendo el paso a las especulaciones sobre su salida, refutadas meses después con una foto junto a la directiva del club a través de las redes sociales.\nCON LA MENTE PUESTA EN EL NUEVO ESTADIO\nEn un primer tercio de campaña de altos y bajos, con rachas de una gran eficacia goleadora y baches que han dejado fuera al equipo de los puestos de Liga de Campeones, Simeone ha deslizado su intención de estar en la inauguración del nuevo estadio Wanda Metropolitano, pero también ha reconocido que entre sus ilusiones está entrenar a otros clubes, como el Inter de Milán italiano.\n"Tengo contrato y mi ilusión siempre es hacer lo mejor para el equipo, para el club... La verdad que me da la sensación que uno siempre tiene que estar tratando de contarle a la gente cosas que se suenen lindas; 'me voy a quedar, voy a estar...' A la gente le digo que yo vivo el partido a partido desde que llegué hace cinco años y no voy a cambiar", declaró el pasado 16 de diciembre.\nPartido a partido, el técnico argentino ha sumado un lustro de éxitos en el equipo en el que ganó una Liga y una Copa como jugador, y se ha convertido en parte capital de una de las etapas más brillantes de su centenaria historia.\nAlejado de la cabeza de la Liga pero con paso firme en la Liga de Campeones, el 'Cholo' afrontará tras las Navidades la parte capital de la temporada, con la duda flotante de si acompañará a los atléticos en su mudanza a su nuevo estadio la próxima temporada.


Paulina Rubio y Colate: la verdad de su divorcio, las agresiones y las drogas\nNicolás Vallejo-Nájera, más conocido como Colate, ha desnudado su corazón para hablar de Paulina Rubio. Muchos son los asuntos que tenía que tratar ya que el proceso de separación ha sido muy duro e incluso el hermano de la cantante, Enrique Rubio, llegó a decir que había tratado tremendamente mal a su hermana.\nEl primer punto que ha querido aclarar Colate es el tema de la fidelidad dejando muy claro que su amor por Paulina ha sido siempre muy puro, aunque admite que tuvo etapas en las que fue muy mujeriego. Sin embargo, con la mexicana, jamás lo fue porque la cantante le daba todo el amor que necesitaba.\nLa culpa del fin de la historia de amor, por tanto, según su versión ha sido incompatibilidad de caracteres que ha ido minando la relación. A pesar de todo, Colate ha dejado claro que jamás amará tanto a Paulina Rubio como él.\nLa verdad de Paulina Rubio y Colate: ¿falsos rumores de agresiones?\nCon estas declaraciones sinceras, Colate ha negado que Paulina Rubio hubiera sufrido ningún tipo de agresión por su parte desmintiendo las palabras de su ex cuñado que había afirmado que la mexicana sufrió agresiones. Para Nicolás Vallejo Nájera, el hecho de que su ex mujer no utilizara esta supuesta versión en el juicio por la custodia del pequeño Andrea Nicolás es la prueba perfecta de que son acusaciones falsas.\nPuedes leer más artículos similares a Paulina Rubio y Colate: la verdad de su divorcio, las agresiones y las drogas, en la categoría de Famosos en Diario Femenino.\nPaulina Rubio, Daddy Yankee... los looks de los Billboard Latinos 2013\nWisin y Yandel celebran un Billboard Latino 2013\nVin Diesel y Michelle Rodriguez, invitados de lujo a los Billboard Latinos 2013\nTaboo, integrante de The Black Eyed Peas, en la gala Billboard Latinos 2013\nEl cantante Romeo Santos en los Billboard Latinos 2013\nPrince Royce durante la gala de los Billboard Latinos 2013\nPaulina Rubio abandona a los niños de La Voz Kids por The X Factor\nColate, maltratador y drogadicto según el hermano de Paulina Rubio\nTelevisa revoluciona La Voz México: Thalía, favorita y Paulina Rubio, criticada\nThalía, más transparente que Paulina Rubio: muestra sus hijos a México y al mundo


▷ Crear particiones windows 7 | Actualizado junio 2021\nSoftware de partición de disco windows 7\nCómo particionar el disco duro de un portátil en windows 10\nActualizado el 14 de mayo de 2021Este artículo incluye instrucciones paso a paso sobre cómo crear una partición en Windows 10, Windows 8 y Windows 7 utilizando DiskPart, gestión de discos y gestor de particiones de Windows gratuito. Si quieres crear una partición, puedes seguir uno de estos métodos para crear volúmenes de forma fácil y rápida.\n¿Qué es una partición? Una partición se crea en dispositivos de almacenamiento como el disco duro o las unidades USB, y contiene un período de espacio de disco contiguo. Windows gestiona las particiones por separado y asigna una letra de unidad única para cada partición excepto para la partición oculta. Un solo disco puede ser dividido en una o varias particiones. Las particiones pueden separar el sistema operativo Windows de otros datos si se instala el sistema en una unidad separada.\nPuede crear una copia de seguridad para cada partición para proteger los datos contra la pérdida de datos o daños. Si una partición se corrompe, los archivos almacenados en otras particiones no se verán afectados. Por lo tanto, particionar su dispositivo de almacenamiento es un método eficaz para gestionar los datos, el sistema o el software, especialmente cuando su disco tiene una capacidad muy grande.\nDado que el particionamiento del disco tiene tantos beneficios, lo primero que hay que hacer después de instalar un nuevo disco es particionarlo. Esto significa que tienes que crear una o más particiones en función de tus necesidades. Afortunadamente, es bastante fácil y sencillo particionar un disco. Esta guía le mostrará cómo hacer particiones en Windows 7, Windows 8 y Windows 10 a través de múltiples métodos.\nEs necesario crear más de una partición en Windows 7 con el fin de instalar el sistema operativo y almacenar diferentes tipos de datos. Por lo general, se debe dividir un disco duro en varias secciones cuando se instala en el equipo, pero a veces es necesario particionar magic windows server 2008 r2 para crear una partición después de instalar el disco duro en Windows 7. Este artículo le dirá cómo crear una nueva partición en Windows 7 de forma gratuita.\nSin depender de ningún software de partición, puede crear una nueva partición en Windows 7 bajo la Administración de discos. Por lo general, se puede reparticionar el disco duro y crear una nueva partición con Windows 7 Disk Management sin tocar ningún dato anterior almacenado en cada partición. Usted puede seguir la siguiente guía para crear una nueva partición con Windows 7 Disk Management:\nTambién puede reinstalar el sistema operativo Windows 7 y redistribuir el espacio en disco para hacer un nuevo volumen. Con este método, es mejor que haga una copia de seguridad de todos los datos importantes en otro ordenador o medio de almacenamiento porque la reinstalación del sistema y la repartición del disco suelen borrar todo lo almacenado en el disco duro. Por lo tanto, siempre debe recordar hacer una copia de seguridad de los datos por adelantado antes de reinstalar el sistema.\nEn una entrada anterior del blog, describí cómo utilizar la herramienta de Administración de discos de Microsoft Windows 7 para reducir un volumen de disco duro existente: “Consejo rápido: Reducir un volumen de disco duro en Windows 7”. Una vez que haya reducido un volumen, puede establecer una nueva partición en el nuevo espacio vacío y crear un nuevo disco duro lógico para su sistema operativo Windows. Estos son los pasos para hacerlo.\nAl igual que en el post anterior, el primer paso es iniciar la herramienta Administración de discos de Windows 7 con derechos administrativos elevados. Haga clic en el botón del menú Inicio y escriba diskmgmt.msc en el cuadro de búsqueda y, a continuación, haga clic con el botón derecho en la entrada diskmgmt.msc para acceder a la opción Ejecutar como administrador del menú contextual, como se muestra en la figura A.


Barcena Mayor y el Cocido Montañés | Pankreoflat Barcena Mayor y el Cocido Montañés | Pankreoflat\nHome / Experiencias / Recetas / Barcena Mayor y el Cocido Montañés. ¿Os hace una escapada rural?\nBarcena Mayor y el Cocido Montañés. ¿Os hace una escapada rural?\nAdmin Pankreoflat 20 abril, 2018 0 comentarios 7759Vistas\nSi os apetece un fin de semana de escapada rural os proponemos perderos en el pueblo Cántabro Barcena Mayor. Un lugar donde fusionaros con la naturaleza y disfrutar de una gastronomía excelente. No podéis dejar de probar su característico cocido montañés. No os preocupéis, si no tenéis la suerte de pasaros, os dejamos la receta más abajo.\nBarcena Mayor, un pueblo mágico para conectar con lo rural\nBarcena Mayor es el único núcleo urbano asentado dentro del Parque Natural del Saja-Besaya, un pueblo de antigüedad y gran ejemplo de la arquitectura montañesa.\nEs un pueblo declarado conjunto histórico artístico por la buena conservación de su antiguo caserío, siendo uno de los pueblos más antiguos de Cantabria y España. Calles empedradas, casonas montañesas con balconadas de madera… un lugar perfecto para conectar con la naturaleza y desintoxicarnos del estrés del día a día. Además, es un lugar perfecto para el que le guste la montaña pues este lugar es el punto de partida de numerosas rutas de senderismo en un espectacular entorno natural.\nEste pueblo de trascendente valor etnográfico, artístico e histórico, permite experimentar personalmente las condiciones de vida de tiempos pasados y la evolución que han sufrido las construcciones, en un medio abundante en bosques y un río que deja a su paso restaurantes que nos muestran la cocina tradicional. Donde no puede faltar el cocido montañés. Caminando por sus calles os encontraréis el tipo de casa más característico de la zona, la casa montañesa de hábitat rural. Y por supuesto, no os podéis ir sin haber visitado la Iglesia de Santa María del siglo XVII, las antiguas casas rectorales y las casonas montañesas.\nNosotros os animamos encarecidamente a que saquéis un momento para ir a visitar este magnífico y único lugar. Por supuesto, os recomendamos que probéis el cocido montañés, ya que es la receta más característica del lugar. Por si no podéis ir próximamente, os dejamos la receta del cocido para que vayáis practicando en casa.\nComo en todos los lados, cada familia tiene sus secretos para aportarle ese toque extra al plato. Nosotros, siguiendo un artículo del Club de la Puchera, vamos a intentar dar al menos con la receta que recoja toda su esencia.\nNecesitaremos 400 gr de alubia blanca, 200 gr de tocino fresco, 100 gr de chorizo casero fresco, una manita de cerdo (rabo u oreja también vale), 250 gr de costilla de cerdo adobada, 1 morcillita de arroz, un hueso de codillo, una berza, 2 patatas, pimentón dulce, aceite de oliva y sal.\n¡Empezamos! Como ya sabréis, las alubias las tenemos que poner a remojo el día antes, y cambiarles el agua para comenzar a cocinarlas. En una cazuela, introducimos las alubias, el tocino, el hueso del codillo, el chorizo y la carne y costilla de cerdo. Lo cubrimos todo con agua y dejamos cocer durante hora y media a fuego lento. A esta receta hay que darle tiempo y mucho mimo.\n*Cuando empieza a hervir, veremos cómo se va produciendo una espuma. Tenemos que ir quitándola, y cuando la hayamos quitado añadimos la sal.\nMientras cocinamos las alubias, limpiamos y pelamos las patatas y las troceamos en trozos más bien grandes. La berza la limpiamos y la troceamos también.\nUna vez veamos que la carne ya está hecha, añadimos la berza, las patatas, y la cucharada de pimentón dulce. Tras eso, dejamos cocinar otros 20 minutos para que todos los ingredientes se mezclen adecuadamente. Ahora añadimos la morcilla. Para que no se rompa, la pinchamos antes de introducirla al caldo.\nTras este último paso, dejamos cocer otros 15 minutos y ya tendríamos nuestro cocido montañés listo para degustar. Hay quien dice que está más bueno al día siguiente de cocinarlo. Desde luego, una vez cocinado no creemos que podáis esperar tanto. Hay quien come las alubias y la carne por separado. Eso lo dejamos a elección del comensal.\nSeguro que después de leer estas líneas estáis deseando visitar este mágico pueblecito cántabro. Si no podéis hacerlo, probad a preparar el cocido en vuestra casa. Seguro que no os arrepentís… eso sí, mimadlo mucho y ¡que aproveche!\nTags Barcena Mayor Cocido Montañés Medio Rural\nSimeticona y Pancreatina. Qué son y cómo ayudan a solventar los...\nMenú mexicano fácil para hacer en casa. Tacos de pollo y nachos...\nAdmin Pankreoflat 3 febrero, 2016 `


La propuesta del Estado Comunal, que el chavismo quiere impulsar a través de la Asamblea Nacional (AN) del 6 de diciembre con leyes como la de Ciudades Comunales y el Parlamento Comunal, no es nueva. A juicio de expertos, los fracasos en los intentos de implementación del modelo desde la gestión de Hugo Chávez llevaron al actual gobierno a querer retomarlo, pero con otros intereses.\nEl tema fue tratado por los participantes en un foro sobre la Ley de Ciudades Comunales organizado por el Instituto de Estudios Parlamentarios Fermín Toro, dirigido por el exdiputado del Congreso Nacional Ramón Guillermo Aveledo. La actividad se realizó este 22 de abril vía Zoom.\n«Son ciudades fantasmas que contravienen la Constitución, porque el Estado es federal y descentralizado. Esta ley es una salida de sus tumbas de las leyes del Estado Comunal de hace una década, propuesta rechazada mediante referendo en 2007. Son fantasías ideológicas, económicas y políticas. En estos espacios propiciamos el empoderamiento ciudadano en ciudades libres», advirtió Aveledo, para dar inicio al foro.\nPor su parte, el abogado constitucionalista Jesús María Casal advierte que el Estado comunal desfigura el modelo de Estado democrático y descentralizado establecido en la Constitución. También atenta, afirma, contra la consagración de la participación ciudadana en el ejercicio de sus derechos, tales como la libertad de asociación y el derecho al sufragio universal y secreto.\n«Cuando quieren (el Gobierno) desconocer los espacios democráticos para ejercer el poder, alegan la participación ciudadana; pero esta ley (de Ciudades Comunales) suprime la libre participación para imponer en su lugar estructuras de dominación estatal. Esta ley conducirá a mayor centralismo y concentración del poder», sostiene.\nLa Ley de Ciudades Comunales fue aprobada en primera discusión en sesión ordinaria de la AN del 6Dic del 11 de marzo. Actualmente el proyecto de ley de 59 artículos, una disposición transitoria y dos disposiciones finales está en fase de consulta. Le sigue la Ley del Parlamento Comunal que también recibió el visto bueno en primera discusión el 13 de abril.\nDebilitar gobiernos estadales y municipales\nEl artículo 57, que alude al plan de transferencias, agrega que “podrán ser transferidas competencias específicas de servicios, obras y empresas públicas”, garantizando la operatividad y sistema de recursos sostenibles para que el proceso tenga éxito.\nCasal considera que la propuesta de ley no traerá consigo la eliminación de gobernaciones y alcaldías, pero sí suma como parte de los ataques sistemáticos para debilitar las gestiones regionales y locales -más si son gobernadas por opositores al gobierno – materializados en medidas como la imposición de protectores en los estados y la centralización de algunos servicios como los peajes.\n«Las ciudades comunales pueden pedir al Consejo Federal de Gobierno y este puede ordenar que alcaldías y gobernaciones transfieran competencias y recursos a las ciudades comunales. No van a desaparecer los estados y municipios porque la ley tiene barreras jurídicas y en la realidad, pero tampoco la subestimaría, la dirección es la degradación institucional», sostiene.\nEspacios territoriales ideologizados\nEl artículo 6 del proyecto de Ley de Ciudades Comunales establece que «Atendiendo a condiciones geohistóricas, funcionales, rasgos culturales, usos, tradiciones, costumbres y potencialidades económicas, el ámbito geográfico donde se constituya la Ciudad Comunal, podrá coincidir o no con los límites político-territoriales establecidos dentro del ámbito de la República Bolivariana de Venezuela.\nAl respecto, Casal alerta que representa la disolución de la organización político territorial de la República previsto en la Carta Magna, que pretende ser sustituida por «espacios territoriales ideologizados», donde la libertad individual y política desaparecen y quedan sueltas las estructuras autónomas representadas por municipios y estados.\n«La Constitución establece la transferencia de competencias hacia los niveles de gobierno, pero ahora se agregan entidades políticas que deben estar supeditadas a las líneas del gobierno, con un poder popular que pretenden usurpar el espacio legitimo de la sociedad civil y secuestrar la participación ciudadana», agrega.\nResaltó que el federalismo consagrado en la Carta Magna, como garantía de la pluralidad de los espacios democráticos y la libertad política no podrá ser asegurado de aprobarse el instrumento legal.\n¿Por qué ahora y para qué?\nDurante su participación en el foro, la historiadora Margarita López Maya planteó dos interrogantes, a propósito de la aprobación del proyecto de ley. Después de haber congelado la propuesta del Estado Comunal por tanto tiempo, ¿por qué el chavismo quiere hacerlo ahora? ¿Para qué quieren aprobar la Ley de Ciudades Comunales?\nEntre los detonantes del descongelamiento de la propuesta chavista, la analista política señala: reactivación para la movilización electoral de cara a las elecciones regionales de este año y los comicios posteriores, demostrar que se continúa el legado de Chávez, complacer a activistas que quieren ocupar dichos espacios y asustar y amedrentar a opositores al gobierno.\n«La ley de Ciudades Comunales es repetitiva de la ley de Consejos Comunales (2009) y de las Comunas (2010). Uno se asombra del discurso que habla de socialismo liberador, que cumple con pautas de Naciones Unidas, en medio de una crisis. Es una disociación de la realidad que sirve a los propósitos del poder, para preservarse en el poder, sabiendo que las comunas están desactivadas y que los Consejos Comunales (CC) solo se activan para repartir gas y Clap», cuestiona.\nPuso en duda la última cifra de 2.340 comunas en todo el país, suministrada por el vicepresidente Sectorial para el Socialismo Social y Territorial de Venezuela, Aristóbulo Istúriz. Afirma que salvo experiencias rurales que sí funcionan, la mayoría de dichos espacios quedaron en el limbo.\nLo atribuye especialmente a la reducción drástica de la transferencia de recursos que hacía el gobierno central a los Consejos Comunales, debido a la crisis económica.\nDe allí que señala, solo funcionan para asuntos específicos y las mismas personas que integran los CC, conforman las Comunas, las Unidades de Batalla Bolívar-Chávez (Ubch), los comités del Clap, entre otros grupos. Por lo tanto, duda de la vialidad del proyecto de Ciudades Comunales.\nEl Estado controla a la sociedad\nLa profesora universitaria remarcó que el Estado Comunal no se apareció en la Asamblea Nacional Constituyente ni en último Congreso del Partido Socialista Unido de Venezuela (Psuv). También, que Maduro no le da el mismo significado que en su momento le dio Chávez a la propuesta.\n«Maduro no ha tratado a los Consejos Comunales como Chávez, como columna vertebral de su proyecto, sino que les da tratamiento sectorizado, es un sector más como son las misiones, comités de tierras. Ahora se trata de crear brazos (en las ciudades comunales) de las decisiones que se toman desde el ámbito político y militar», asegura.\nAgrega que todo el andamiaje jurídico que surgió luego del rechazo en referendo a la reforma constitucional en 2007 y que alude especialmente al Estado Comunal, carece de legitimidad, pero avanza porque no hay un máximo tribunal de la República que interprete y defienda la letra de la Carta Magna.\n«La idea a partir de Chávez era fortalecer a la sociedad para que pudiera controlar al Estado, pero resultó todo lo contrario, se fortalece al Estado para que controle a la sociedad. No es el empoderamiento como ciudadano autónomo sino una relación de subordinación», señala.\n#AN del 6Dic #Jesús María Casal #Ley de Ciudades Comunales #Margarita López Maya #Ramon Guillermo Aveledo #Transferencia de competencias


Signos de deterioro social e institucional\nViernes | 04.01.2002 Clarín.com » Edición Viernes 04.01.2002 » Opinión » Signos de deterioro social e institucional\nLos hechos de violencia de los últimos tiempos son consecuencia de un estado de cosas configurado a través de los años o de las décadas y revelan una inquietante disgregación de la sociedad.\nJunto con las protestas pacíficas de muchos ciudadanos se han registrado numerosos actos de violencia con protagonistas de diverso origen.\nMuchos de ellos fueron ciudadanos comunes, provenientes de barrios marginales o de clase media empobrecida, que, por enojo u oportunismo, salieron a saquear comercios o a destruir propiedades.\nMás allá de que a esas personas les corresponde una responsabilidad penal, el fenómeno puede considerarse una consecuencia de transformaciones sociales experimentadas en los últimos años. Como indican las estadísticas oficiales, casi la mitad de la población del país se encuentra en la pobreza y millones de los actuales pobres han tenido un mayor nivel de vida en el pasado o provienen de familias que han vivido en mejor situación. La principal causa del empobrecimiento ha sido el aumento de la desocupación.\nEl empobrecimiento y la falta de trabajo implican no sólo una merma en el consumo, sino un deterioro de lazos familiares y un desencanto en relación a las instituciones sociales y políticas. El daño es especialmente grave entre los jóvenes, cuya formación educativa se resiente y porque quedan afuera de la cultura del trabajo. A corto o largo plazo, es dable esperar que una proporción creciente de esos jóvenes se sientan ajenos a la sociedad formalizada, no acepten sus normas ni sus instituciones ni tengan expectativas de mejorar su futuro mediante el esfuerzo personal.\nLa desocupación y el empobrecimiento crean, en suma, el caldo propicio para las conductas irresponsables, antisociales y también autodestructivas.\nOtros protagonistas de la violencia fueron miembros de fuerzas de seguridad que se excedieron en el uso de la fuerza o dispararon sobre la multitud causando varias muertes. Este tipo de conducta es corolario de una larga historia de desempeños incorrectos o ilegales que nunca fueron afrontados como corresponde por las autoridades civiles o policiales. De este modo, además de no acatarse la ley, se estimula la espiral de violencia que ya está instaurada en la sociedad y se profundiza la desconfianza de la población en las fuerzas de seguridad.\nEn los últimos días del anterior gobierno se registraron, también, enfrentamientos entre civiles y respuestas armadas de civiles a saqueadores. En muchos puntos del conurbano y la Ciudad de Buenos Aires, los pobladores se atrincheraron a la espera de bandas de saqueadores y en algunos casos los temores se materializaron. Se configuró, de este modo, un virtual estado de enfrentamiento interno en el cual la población que se sintió amenazada recurrió a medios de defensa propia.\nEsto señala un retroceso y, en algunos casos, una desaparición del Estado en lo que se refiere a su misión primaria de garantizar la seguridad y tener el monopolio del uso de la fuerza en para el cumplimiento de ese objetivo. En tales condiciones, una parte de la sociedad quedó sumida, por un largo momento, en una suerte de ley de la selva.\nA todo esto debe agregarse que hubo sectores que alentaron la violencia con fines políticos, un procedimiento hace retroceder la vida política a un nivel de barbarie y que de esa forma han alentado fuerzas que quizá sean difíciles de contener.\nEstamos, en suma, ante un cuadro de desarticulación social y deterioro institucional que debe ser tenido en cuenta en toda su magnitud y tratado con realismo para recuperar seguridad y evitar un daño mayor en la vida social y económica del país.


Heavy Metal y tu banda vs Zombies, esto y más en Double Kick Heroes - Arata\nUn mundo post-apocaliptico donde el Metal explotará a los zombies en Double Kick Heroes\n¿Amas los zombies, el Heavy Metal y los 16bits?, pues ya llego a romper cabezas Double Kick Heroes, un juego de maravillosos riffs de heavy metal con grandes toques que harán pedazos a los zombies que quieren comerte y que de seguro son seguidores del Reggueton y Maluma. Un juego que en verdad\nInspirados por los mundos de Robert Rodriguez y Quentin Tarantino, los jugadores guían a su banda en un explosivo viaje por la carretera arrasando zombis con su magnifico auto Gundillac y aplastándo con el poder del METAL. El juego incluirá 30 canciones (18 canciones para Early Access, 30 para el lanzamiento final), media docena de capítulos de aventuras y un editor de nivel comunitario que permitirá que cualquier música se reproduzca al ritmo relajante de explosivos cráneos de zombies.\nLincoln, Snake, Derek, Randi y James; cinco metaleros que se encuentran en la precaria posición de sobrevivir al apocalipsis zombi. Dejados solos en un mundo enloquecido, todo lo que tienen que hacer es arreglárselas con sus habilidades de heavy metal y el ‘Gundillac‘. Un arma de alta velocidad y actualizable sobre ruedas impulsada por la poderosa música.\nDispara a los zombies golpeando el teclado como si realmente tocaras una batería. ¿Suena fácil? No te dejes engañar! Los jugadores no tendrán más remedio que dominar el Double Kick si quieren sobrevivir mientras se escuchan grandfiosos riff de metal compuestas por el legendario Elmobo.\nJuega en modo Arcade o aventúrate en el modo historia, donde los jugadores pueden encontrarse con algunos de sus propios héroes de heavy metal.\n18 canciones de metal (30 en el lanzamiento final) compuestas por el grandioso Elmobo.\n¡Importa tu propia música, reproduce pistas diseñadas por la comunidad, edita tus canciones favoritas y comparte desafíos!\nUna historia influenciada por el grandioso Robert Rodríguez sobre Sexo, Sobrevivir, Drogas y Heavy Metal.\n¡Explosiones, rebeldes, milicias, zombies, locura, apocalipsis! ¡Nada que el Gundillac no pueda manejar en la furia del camino!\n¡El ÚNICO juego de ritmo con rock y metal en Steam!\nDouble Kick Heroes estará disponible en Steam en Early Access para PC el 11 de abril de 2018.\nTags: gamedevHeavy Metalindie Double Kick HeroesMetal Musicrock


Nubarrones (Fernando Savater)\nPako el Miér 05 Ago 2015, 17:10\nEn España son paradójicamente tiranos los que cumplen las leyes, no los que las desafían. Algunos están más preocupados por\nla reacción del Estado ante el plebiscito catalán que por este atropello al derecho a decidir de los ciudadanos\nGane quien gane las elecciones generales, lo único que puede asegurarse es que tendremos un gobierno socialdemócrata, aunque se presente bajo otro rótulo ideológico. En Europa nadie se contenta con menos en lo social, pero tampoco quiere menos libertad en lo político. Como señaló Tony Judt, “la socialdemocracia es el discurso cotidiano de la política europea contemporánea”. De modo que los mas aviesos y traviesos liberales hablan al ponerse serios como socialdemócratas (sin dejar de hacer chistes sanguinarios contra ellos) y los comunistas mas dogmáticos también cuando quieren conseguir votos (sin dejar de considerarles blandos oportunistas y siervos del capital). Es un alivio que sea así.\nLas democracias que forman la Unión Europea necesitan una reforma de su alianza en cuestiones esenciales como la inmigración o la garantía de los derechos sociales y, si se logra, serán los que piensan como socialdemócratas los que la lleven a cabo, se definan a sí mismo como tales o no. La UE se inventó para que nunca más hubiera nazismo y para que el comunismo no se extendiese más allá del telón de acero, de modo que es improbable que los herederos ideológicos de esas dos indeseables plagas sean los gestores más adecuados para encabezar su regeneración. Hace poco, viendo a Le Pen aplaudir y apoyar a Tsipras, hemos tenido prueba de ello.\nLa base necesaria para que la socialdemocracia pueda funcionar satisfactoriamente es la existencia de ciudadanos conscientes preocupados por lo común y lo público, dentro de un Estado lo suficientemente fuerte como para no consentir privilegios discriminatorios en su función protectora: es decir, que ampare el derecho a la diversidad pero impida la diversidad de derechos. Se logró más o menos durante la Guerra Fría y tras la caída del muro de Berlín, aunque fue decayendo después aceleradamente. Como también señaló Tony Judt, “la paradoja del Estado de bienestar, y de hecho de todos los estados socialdemócratas (y cristianodemócratas) de Europa, era simplemente que con el tiempo su éxito mermaría su atractivo”. Todo ello agravado por la creciente deuda de la crisis económica, la inmigración desesperada de quienes huyen de estados fallidos o inexistentes, etcétera.\nLa ciudadanía democrática se basa en el derecho a decidir de cada cual. Este derecho tiene como cauce y límite la ley constitucional que sustenta el Estado y es, obvio resulta decirlo, igual para todos. En España oímos cosas sorprendentes como que ninguna Constitución europea reconoce el derecho a decidir, cuando todas se basan en él, o partidos que proponen incluir ese novedoso derecho en el ordenamiento constitucional, o sea que proponen la revolucionaria idea de que los zapatos por fin se acomoden a los pies. Naturalmente, el derecho a decidir es meramente político, no prepolítico o suprapolítico. Por tanto, no depende de diferencias culturales, regionales, históricas, etcétera… ni se aplica a entidades colectivas superiores al ciudadano libre e igual a todos los demás.\nCuando uno dice que desde el punto de vista político no hay catalanes, ni vascos ni andaluces (ni mucho menos miniestados con voluntad propia como Cataluña, Euskadi o Galicia) despierta hoy el escándalo de quien niega la evidencia: ¿no es evidente que existen catalanes o vascos de identidad inconfundible? Pero también existen de manera inconfundible varones y mujeres, ateos y creyentes, negros, blancos y amarillos, pero nadie se escandaliza porque tales diferencias no se reflejen en formas de ciudadanía distintas. Son distintos, pero no políticamente distintos. La libertad del ciudadano, a partir de la ley compartida, es poder definirse como prefiera cultural, ideológica, estética o eróticamente: parecerse a quien quiera o diferir de todos. Pero ninguno, individual o colectivamente, tiene derecho a decidir por sí mismo y excluyendo a los demás sobre lo que afecta a todos.\nDespués de ver y oir a los socialistas en Cataluña y Euskadi, tras la vergüenza de Navarra y los pactos poselectorales, yo no votaría a Pedro Sánchez ni aunque se presentara solo a las urnas con todos los rivales encarcelados por corrupción. Pero tengo curiosidad por conocer esa reforma federal que promete y que, aunque nadie la reclama, está convencido de nos va a encantar a todos. Se parece a esos padres que explican al niño llorón lo bonito que es el kit de química recreativa que va a regalarle en lugar de la pistola de rayos laser que él quiere.\nNo faltan cuestiones que podrían tratarse en una reforma constitucional: recuperación de competencias estatales en Sanidad o Educación, supresión de la alusión arcaica e inconcreta a los “derechos históricos”, supresión de privilegios tributarios en el País Vasco o Navarra, reforzamiento explícito del laicismo en educación y demás áreas, etcétera… Pero me parece que ésas no son las que propone el señor Sánchez. Lo suyo suena más bien a blindar el control nacionalista sobre las partes de España que han decidido adjudicarse, pero rogando que a cambio de esa concesión no hablen de independencia…al menos en los próximos cinco años. Por cierto, lo del “hecho diferencial” es otra melonada: si A difiere de B, también B difiere de A. Parafraseando el lema de Rebelión en la granja, la novela de George Orwell, todos somos diferentes y no hay unos más diferentes que otros. Para eso está el Estado.\nEn España son paradójicamente tiranos los que quieren cumplir las leyes, no los que las desafían. Algunos parecen más preocupados por la reacción del Estado ante el pleibiscito separatista en Cataluña que por este mismo atropello al derecho a decidir de los ciudadanos. Me recuerda aquel desafortunado titular de este periódico tras los atentados del 11 de septiembre (“El mundo teme la reacción de USA”), como si el peligro no fuese el nuevo terrorismo global sino el cabreo de Bush.\nPorque el “prusés” no es malo porque sea ilegal, sino que es ilegal porque es malo para la democracia. Y lo peor sería que el Gobierno estatal no hiciese nada efectivo para impedirlo. Algunos se inquietan: ¿suspender la autonomía? ¿y luego qué?¿encarcelar a Mas? ¿y luego qué? Preguntas parecidas se hacían en el País Vasco cuando se intentaba acabar con el doble juego de los que pretendían a la vez estar en el Parlamento y apoyar a ETA. ¿Ilegalizar Herri Batasuna? ¿Y luego qué? ¿Encarcelar a la mesa nacional de HB? ¿Y luego qué? Pues luego ETA renunció a la lucha armada.\nFernando Savater es escritor (El País).\nRe: Nubarrones (Fernando Savater)\nChema el Miér 05 Ago 2015, 19:33\nVeo demasiada sangre y poco dato en estas argumentaciones. El caer en el fanatismo al luchar contra el separatismo es casi tan grave como caer en el fanatismo para defenderlo.\nA los catalanes (y demás movimientos independentistas) se les enseñan argumentos para desmontar la idea de que España les roba o de que el mundo es (póngase región)céntrico. Soltando bilis y amparándose en el proceso vasco, hablando de ETA aunque sólo sea como referencia, viniendo a Navarra a pegar carteles contra "los herederos de ETA" y demás chorradas son la oposición que nos lleva a que el 64% de los votantes en el CIS digan que jamás nos votarían.\nSi quieres quitar a GBai de Navarra rebate su programa, si quieres luchar contra Juntos por el Sí en Cataluña, muéstrale a los votantes las razones (monetarias, históricas, sociales) por las que tienen que continuar en España y así con el resto de zafarranchos en los que nos metemos. El cartelito ese de los vecinos de la escalera 3 ya me ha parecido el súmmum de la banalidad.\nTicTac el Miér 05 Ago 2015, 21:05\nChema escribió: Veo demasiada sangre y poco dato en estas argumentaciones. El caer en el fanatismo al luchar contra el separatismo es casi tan grave como caer en el fanatismo para defenderlo.\nExacto, joder. ¿Tan difícil es poner números sobre la mesa? ¿Echar en cara los despilfarros y recortes varios de los nacionalistas? ¿Apelar a los inmigrantes españoles a los que han tratado y denominado como mierda durante 30 años? ¿No era éste el partido del sentido común? ¿Dónde ostias esta ese sentido común?\nEllos dicen que si tenemos miedo a dejarles votar. Lo que hay que contestarles es que si tienen miedo ellos de que votemos los demás también, no gilipolleces con tufo fachoso que no llevan a ninguna maldita parte.\nWilluelam Bath el Miér 05 Ago 2015, 23:12\nMe pregunto que dirían los nacionalistas catalanes si Rajoy les dijese que acepta el derecho de secesión y por lo tanto va a permitir a la ciudad de Barcelona dotarse de autonomía (si así lo votan los barceloneses) y abandonar Cataluña. Así Cataluña dejará de robar a Barcelona.\nHabría que ver sus caras.\nNo soy precisamente fan de Margallo pero este vídeo me parece de lo mejor que ha dicho el gobierno de España sobre este tema.\nHernando el Jue 06 Ago 2015, 11:53\nDirían que Cataluña es una nación de verdad (y por consiguiente tiene derecho a mantener su integridad territorial) mientras que España es una simple "cárcel de pueblos" o algo por el estilo.\nPara ellos es irrelevante que en una ciudad o comarca pueda haber una clara mayoría en contra de la independencia.\nWilluelam Bath el Jue 06 Ago 2015, 14:36\nPero quedarían en ridículo de cara a gente como los votantes de IU o Podemos que estan en contra de la independencia pero defienden el derecho a decidir porque "son demócratas".\nPako el Jue 06 Ago 2015, 16:39\nSavater hablando de la ciudadanía política y en un foro de ¿UPyD? recibe como respuesta descalificaciones, que no argumentos, como "fanático" y "fachoso". Ver para creer.\nChema el Vie 07 Ago 2015, 20:53\nPako escribió: Savater hablando de la ciudadanía política y en un foro de ¿UPyD? recibe como respuesta descalificaciones, que no argumentos, como "fanático" y "fachoso". Ver para creer.\nSí, argumentos es exactamente lo que reclamo para hacer política y yo no descalifico, digo mi opinión. Para mi Savater tiene todo el respeto del mundo pero no me parece que esta sea la forma de hacer política ni de volver a estar en primera línea.\nPako el Vie 07 Ago 2015, 21:29\nSi que lo firme Savater o Rita la Cantaora es lo de menos, tu 'opinión' calificando de "fanático" el escrito merece una explicación, porque parece una descalificación gratuita.\nChema el Sáb 08 Ago 2015, 02:51\nPuedes quitar las comillas de opinión porque lo es, que te guste más o menos no hace que sea menos opinión.\nCreo que ya digo en mi primer comentario porque me parece fanático, precisamente porque defiende sin ningún tipo de vuelta o propósito una idea que desde mi punto de vista no es la solución al problema. Coger la ley, ponerla delante y avanzar pase lo que pase nos lleva a un terreno de confrontación en que no hay diálogo.\nYo digo que me voy a independizar y tu entonces sacas el Art. 155 CE... No hombre no, a lo que yo aludía en mi primer comentario era a trabajar sobre números, datos, razonamientos lógicos que desmonten la falacia de Más y compañía, no a contribuir a la batalla dialéctica que está demostrado: no ha conseguido nada.\nSi no recuerdo mal en el debate sobre la independencia de Escocia la discusión tenía números, un estudio del Tesoro británico, el SNP también aportaba sus visiones sobre lo que supondría... no se, es un ejemplo más.\nTicTac el Sáb 08 Ago 2015, 03:07\nSavater hablando de gilipolleces filosóficas y en un foro de UPyD recibe como respuesta argumentos de cómo hay que enfocar el tema nacionalista desde los números y no los sentimientos y descalificaciones por hacernos perder el tiempo. Ver para creer.\nSi tengo asco a los nacionalistas es porque meten basura sentimental por todas partes. No discrimino cuando el que comparte esa actitud es de una acera o la de enfrente.\nWilluelam Bath el Sáb 08 Ago 2015, 13:34\nA mí me parece que Savater no es un fanático ni un fachoso pero sí un filosofo muy teórico encerrado en su torre de marfil que ve el mundo desde sus alturas.\nSuscribo cada coma del artículo de Savater, el problema es lo que no dice. Hay que añadir más cosas a parte de filosofadas. Ahí es donde tienen razón Tic Tac y otros foreros. No podemos quedarnos en denunciar el sinsentido que supone trocear la soberanía aludiendo a pajas mentales, hay que bajar a la arena. Hay que obligar a Mas a decir "No toleraré que se trocee Cataluña" y entonces has ganado.\nNecesitamos más situaciones como estas\nEsto lo entiende todo el mundo y las filosofadas no.\nEdito: Y aquí los números por cortesía del señor Borrell.\nPako el Sáb 08 Ago 2015, 23:49\nPrecisamente en su último párrafo demuestra como sin diálogo y con la ley se derrotó a ETA, y reducir la unidad nacional a una mera cuestión de conveniencia económica, en fin.\nMe puedes explicar donde está la 'basura sentimental' en el artículo Y responde en otro tono, si es cuestión de ser desagradable los demás también sabemos serlo.\nWilliam Bath escribió: Hay que obligar a Mas a decir "No toleraré que se trocee Cataluña" y entonces has ganado.\nMas no diría nunca eso porque esa posibilidad no existe, y si 'la defensa' hay que basarla en una elucubración sin respaldo social la derrota está asegurada. Que si, que el argumento es lógico, pero irreal, todo lo contrario de lo explicado en el artículo.\nWilluelam Bath el Dom 09 Ago 2015, 11:59\nSi tú retas a Mas a reformar el estatuto de Cataluña para permitir a sus provincias y al valle de Arán autodeterminarse y constituirse en comunidades autónomas sólo existen dos posibilidades, que acepte o que rechace la oferta real que le haces.\nLa rechazará y ahí es donde sale escaldado. ¿Y es irreal acaso que en Tarragona la mayoría esté en desacuerdo con la independencia de Cataluña? ¿Es irreal que en caso de independencia querrían independizarse de Cataluña para volver a España? ¿Es imposible que tras la independencia Barcelona quiera convertirse en ciudad estado como Mónaco y mandar a la mierda a los demás?\nTu postura parte de que ahora no hay una mayoría social dando la murga con eso (que en el valle de Arán sí la hay), pero eso es porque el tema nunca ha salido a la palestra. La mayoría social se construye. No puedes aceptar la derrota antes de empezar. Estoy harto de que los que nos oponemos a la secesión unilateral seamos los "fachas" y los nacionalistas los "demócratas". Demosle la vuelta, pateemos el tablero. Empecemos a cuestionar si el referendum se hiciera en el conjunto de los "paisos catalans" y no sólo en Cataluña, si se hiciera por provincias, por comarcas, por pueblos... Que no sea binaria la discusión, o independencia de Cataluña en los términos de CDC y ERC o sacrosanta unidad de la nación española indisoluble por la fuerza de nuestros ancestros y por deseo de Dios y la historia.\nChema el Lun 10 Ago 2015, 01:10\n1- ETA era una banda terrorista. En Cataluña no hay nada remotamente parecido por lo que la comparación no viene al caso. Es mas, me apostaría un brazo a que ETA esta entre las preocupaciones más remotas de los españoles ahora mismo.\n2- Ahora tienes algo mucho mejor que una banda terrorista (que siempre tiene mala prensa). Tienes a Bildu con 77 alcaldías en País Vasco y 40 en Navarra. Adivina, ¿cómo perdieron las alcaldías de San Sebastián y bastantes de Guipúzcoa? No, no fue porque los vascos prefieren votar al PNV sino porque estos la cagaron políticamente, como decía TicTac con tema de basuras, enchufes... Y ahí les dieron duro.\nDecían en un artículo sobre el cambio de imagen de UPyD que muchas propuestas populares hoy en día las habíamos hecho antes y no habían tenido repercusión pública porque la imagen del partido estaba muy ligada a la lucha contra los nacionalismos.\n3- Me gusta por ejemplo el planteamiento que hace William Bath, eso es afrontar un problema desde un punto de vista más pragmático y bajar a la arena a debatir, a poner contra las cuerdas a tu rival político. Hablar de política para afrontar el nacionalismo es la clave. Sobre el tema de la conveniencia económica, no hace mucho me leí el programa de ERC y a las pocas frases ya venia la independencia justificada con "el robo de España a Cataluña". Ve lo que quieras pero cuando tocas el dinero, ya veras como las posturas empiezan a moverse.\n4- Pides respeto en otro mensaje para discutir, y lo comparto pero esos entrecomillados, esos 'en fin'... Tampoco contribuyen mucho al buen rollo. Aquí estamos debatiendo formas de afrontar un asunto político de una manera civilizada.\nValenciano el Lun 10 Ago 2015, 12:36\nNo creo que el mensaje de Savater sea fanático, tampoco es novedoso lo cual empieza a ser preocupante, pero básicamente coincido en el análisis, aunque no me gusta nada esa postura de critico todo lo que sea ceder ante los nacionalistas mientras yo defiendo una postura ortodoxa, ni una cosa ni la otra, es algo que siempre le he criticado sobre todo a la derecha, y donde él ve solo complacencia con los nacionalistas yo veo que el PSOE siempre da una de cal y otra de arena, un caramelo para cada uno, y eso tiene el peligro de que la solución que ofrece el PSOE acabe siendo más de lo mismo y vuelva a dejarlo todo en el aire y todos contentos "por un tiempo", hace tres décadas lo hicieron envueltos en las banderas regionales, hoy lo hacen envueltos en un bandera nacional de tamaño calculadamente grande, lo cual no significa que el resultado pueda ser el mismo.\nAún así creo que lo que nadie puede negar es el PSOE no solo es parte inevitable de la solución sino que ahora mismo es el único partido que puede tener alguna posibilidad de reconducir la situación o ayudar a hacerlo, si es que la situación aún es reconducible, claro. Creo que esto es evidente, aunque no me fío de ellos y no me agrada parte de su planteamiento, y aunque estoy convencido de que realmente, a día de hoy, la supuesta vía alternativa federal del PSOE sea poco más que palabrería sin un proyecto concreto detrás. La ironía es que el "juego de química" del PSOE, que nadie ha pedido y que probablemente ni siquiera existe ahora mismo, no se adapta a ninguna de las realidades existentes pero aún así es la única propuesta realista, para bien o para mal, será interesante ver como se desarrolla.\nEso sí, una cosa que sí que le recrimino a Savater, y de lo que también han pecado Rosa Díez y otros, es de hacer comparaciones odiosas: comparar el nacionalismo con el terrorismo yihadista, o ponerlo a la misma altura en este caso, o comparar un hipotética introducción del derecho a decidir (que está regulado en países como Canadá y el Reino Unido) con importar y reintroducir la pena de muerte, son pasadas de rosca que no se pueden permitir, puedes hacer un discurso impecable que si luego me sales con una tarambanada de esas se me viene todo abajo, por una jodida frase inapropiada.\nPD: Que por cierto, la afirmación de Savater al respecto de Bush es absurda, creo que está más que demostrado que los que nos preocupamos por la reacción de EE.UU. al yihadismo (que, como se temía, fue justamente la que esperaban lograr los autores intelectuales del 11-S) tanto o más que por el yihadismo en sí como le recrimina Savater a cierto periódico, teníamos más razón que un santo en preocuparnos. La historia reciente ha demostrado que se cometieron graves errores que han llevado a que 14 años después el mundo sea un lugar más peligroso para vivir y el yihadismo esté más fuerte que nunca (y lo que es más preocupante, de momento progresando adecuadamente en todos sus objetivos). Viendo la propia actitud contraproducente del nuestro gobierno actual al respecto del soberanismo creo que es bastante comprensible que alguien pueda temer una reacción torpe al plebiscito catalán que acabe siendo la guinda que innecesariamente otorgue la victoria final al secesionismo, no es una cuestión de cuestionar la aplicación de la ley.


El semanario Isabelino: Recordando a un gran escritor\n"Un gran escritor dedicado a su trabajo"\nGabriel "Gabo" Garcia Márquez, a quien sera rendido el homenaje\nColombia recordará este viernes al nobel Gabriel García Márquez (1927-2014), día en el que cumplía 88 años, con una "máquina de la memoria" que exalta la palabra escrita y se inspira en uno de sus libros más importantes ‘Cien Años de Soledad’.\nCon ello no solo se recordará al premio nobel de Literatura de 1982, sino que además se servirán de las palabras que talló en su obra cumbre, ‘Cien Años de Soledad’, en la que describe cómo los habitantes de Macondo sufrieron una "peste del insomnio" que causaba el olvido.\n"Poco a poco, estudiando las infinitas posibilidades del olvido, se dio cuenta de que podía llegar un día en que se reconocieran las cosas por sus inscripciones, pero no se recordara su utilidad", narró García Márquez en ‘Cien años de soledad’.\nPublicadas por Liliana Fernandez a la/s 23:46\nSe respetuoso!! Eso es lo primordial en este periodico!


«No queremos más delincuentes, no queremos vivir con miedo» | El Comercio\nOviedo«No queremos más delincuentes, no queremos vivir con miedo»\nCarmen Villaverde muestra el documento distribuido para la recogida de firmas. / Hugo Álvarez\nLa madre de la menor, presuntamente acosada por varios jóvenes del Centro de Menores de Loriana, inicia una campaña de recogida de firmas para que cierren la institución\nCECILIA PÉREZ Viernes, 14 septiembre 2018, 14:49\nEmocionada por el apoyo y cariño recibido por parte de los vecinos de San Claudio y con más fuerzas para «seguir hasta donde sea por mi hija». Así comenzó Carmen Villaverde su campaña de recogida de firmas solicitando el cierre del Centro de Acogida para Menores Extranjeros No Acompañados de Loriana. Lo pide tras los dos años de acoso y acecho a los que ha sido sometida, presuntamente, su hija de 17 años por parte de varios menores marroquíes internados en esta institución de régimen abierto y dependiente de la Consejería de Derechos y Servicios Sociales. A día de hoy el proceso está judicializado y hay una investigación abierta por parte de la Guardia Civil y la Policía Judicial de la Comandancia de Oviedo.\nCarmen Villaverde hizo entrega de las plantillas en los comercios y bares de todo San Claudio. «Nosotros la apoyamos totalmente porque está viviendo una situación penosa», aeguró Yolanda Valledor, propietaria de una tienda de ultramarinos, fue una de las primeras vecinas en estampar su firma.\nEl escrito recoge textualmente lo siguiente: «No queremos este centro, no queremos más delincuentes, no queremos vivir con miedo. Lo que queremos es recueprar la tranquilidad que teníamos antes de que este centro abriera sus puertas».\nCarmelo Jiménez, vecino de San Claudio, quiere que aparezca su nombre «bien claro» para señalar al Principado de Asturias como primer responsable de todo lo sucedidio. «El problema es cien por cien de la Consejería, de los políticos responsables. Estoy dispuesto a hablar personalmente con la consejera. No debemos permitir esto», aseveró.\nPrecisamente, hablar con Pilar Varela, consejera de Derechos y Servicios Sociales, organismo del que depende el centro de menores de Loriana, es el objetivo que busca Carmen Villaverde. «Dan la callada por respuesta y nadie se ha puesto en contacto conmigo. Voy a entregar todas las firmas vía registro», expuso la madre de la menor. Hasta el momento lleva recogidas 2.000 rúbricas a través de una plataforma digital y espera superar esa cifra físicamente a través de la campaña de recogida que acaba de impulsar.\nEl otro San Mateo a cubierto Afronta tres años de cárcel por incendiar la casa de su vecina en Oviedo después de robarle


El Casino Turning Stone recibe este mes el New York Gaming Summit\nEntre el 21 y 22 de junio\n(Estados Unidos).- Con los constantes cambios en la escena del juego neoyorquino, la industria del juego llevará a cabo su cuarta cumbre anual en el Casino Resort Turning Stone, los días 21 y 22 de junio. Allí se tratará, entre otros temas, la autorización de los hipódromos de operar máquinas de video lotería.\new York ha experimentado muchos cambios relacionados con el juego, desde la cumbre del año último, y entre ellos se incluyen la adición de pisos de juego en Batavia Downs y Monticello Raceway. Además, se les ha dado luz verde a los hipódromos acerca de las terminales de video lotería, reguladas por la Lotería de New York.\nLa corte suprema estatal de New York dictaminó que los hipódromos pueden compartir los beneficios de estas máquinas con los propietarios de los caballos y los jockeys. Los hipódromos también podrán mantener un porcentaje más alto de los ingresos del juego, y tendrán un fondo dedicado al marketing.\nAnte todos estos cambios, están programadas dos sesiones en las que se analizarán los temas relacionados con las recientes regulaciones: “Actualización Legal y Reguladora”, y “Carreras y Juego en New York”. La sesión llamada “La Pregunta del Casino Catskills” analizará el interés del gobernador Pataki en el incremento de la cantidad de casinos propuestos en Catskills, que llegaría a cinco en lugar de tres.\nAdemás, todos los participantes de la cumbre participarán de un recorrido especial por Oneida II Account-Based Solution de Standing Stone Gaming, en el Casino Turning Stone, y este año se verá el regreso del Desafío del Golf de New York.


Opiniones Kaktus Albir - L'Albir\nMapa PASEO DE LAS ESTRELLAS,11 - L'Albir - 03581 - Alicante - Comunidad Valenciana - España\nPrecio desde 100,23€\n8,4 95 Valoraciones\nGuadalupe (Madrid) 9,8/10\nDiana (Quijorna) 9,8/10\nLo mejor sin duda es la tranquilidad que se respira en todo el hotel, desde la habitación puedes oir las olas del mar. Nada de agobios ni masificación es ni grupos escándalos armando ruido, todo gente respetuosa que es muy de valorar por aquella zona.\nPor resaltar algo negativo tal vez el mobiliario de la habitación las cortinas quedan un poco anticuadas, también que la mininevera sea de pago y si quieres tener agua fría tengas que pagar un suplemento que creo que está por unos 10-12€ y sobre todo que la televisión la tengan fija en la pared y no puedas moverla hacia ningún lado, cuando estás en la cama no tienes ninguna forma de verla de frente y quedaría genial un brazo extensible que tú pudieras orientar.\nAún así es el hotel más recomendable de la zona, no es la primera vez que vamos y no creo que tardemos mucho en volver.\nDavid (San Sebastián De Los Reyes) 7,0/10\nEl hotel muy bien, la habitación muy limpia, lo peor de todo la comida malísima, nada variada y te ponían lo que sobraba del día anterior para comer y para cenar.\nRoberto (Paterna) 9,8/10\nPerfecta ubicación en primera línea de playa. Hotel muy tranquilo pese a la época del año. A destacar la amabilidad del personal, tanto de recepción como del restaurante, bar, etc.\nJosé (Torrent (Valencia)) 6,4/10\nLo mejor la ubicación, lo peor las habitaciones, super obsoletas y poca animación, comida baja calidad, no lo recomendaria.\nJuan Antonio (Reus) 8,0/10\nCristina (Fuenlabrada) 9,4/10\nLos trabajadores del hotel son muy atentos y amables, pues yo soy celíaca y siempre mostraban todo tipo de atención con la comida. Nada que destacar negativo.\nHotel con muy buena ubicación, el buffet, aunque con poca variedad estaba bueno, la habitación amplia y limpia, personal muy atento.\nEche en falta algo de animación durante el día y muy repetitiva la de la noche.\nImcomprensible que un hotel de cuatro estrellas en la costa tenga la nevera cerrada con llave y te pidan diez euros por abrirla.\nAún así es un hotel que recomendable para pasar unos días tranquilo.\nAngel (Torrent (Valencia)) 6,4/10\nLo mejor la ubicación, lo peor las habitaciones, están obsoletas y viejas.\nEstancia muy agradable, alojamiento, localización... Totalmente recomendable. Nosotros hemos repetido.\nEn general bien, pero es inadmisible que el aire acondicionado no funcionara en la habitación y al informar de ello en recepción se nos dijo que lo estaban reparando y no fue así. Paso el fin de semana sin repararlo y sin cambiarnos de habitación que hubiese podido ser la solución.\nOtra cosa que no entendí tampoco fue no disponer de wifi gratuito en todo el edificio.\nLo mejor ubicación e insonorización.\nLo peor el nivel bajo del bufete para 4 y precios altos de bebidas en el mismo, aunque salva algo la puntuación la limpieza y servicio del personal en el mismo.\nPaloma (Madrid) 9,8/10\nHotel de playa con decoración anticuada que, sin embargo, resulta cómodo tanto su situación como colchones y almohadas. Las comidas, muy dignas. Iba con reparo por las malas críticas, pero ha resultado mucho mejor de lo esperado. Todo el personal muy amable.\nCarolina (Alginet) 8,8/10\nEl bufet del marisco de la noche del viernes.\nEn resumen todo muy bien, las unicas pegas son el ruido del aire en la habitacion hace imposible dormir, y la comida muy buena, lo unico es que si no vas muy pronto no reponen bandejas y queda muy poco y de algunas cosas nada.\nAntonio (San Vicente Del Raspeig) 8,6/10\nTodo bien, menos la comida.\nSonia (Malaga) 9,4/10\nEstancia de 6 días, 7 adultos y 1 niño en doble estandard Viaje de vacaciones en familia\nTodo estupendo, aunque para nuestro gusto le falta animación.\nCarlos (Valencia) 8,6/10\nEstancia de 2 días, 2 adultos y 1 niño en habitación estándar (habitación triple (3 adultos)) Viaje de escapada en familia\nEl hotel esta muy bien. Muy buenas instalaciones, buena ubicacion, las habitaciones, por lo menos la triple, muy espaciosa.\nLa comida es variada y de una calidad aceptable. El trato de los camareros tambien. La piscina y el entorno una maravilla. La playa es de piedra, una lastima.\nLa unica pega es que le falta potencia al aire acondicionado de nuestra habitacion y las bebidas muy muy caras. Una botella de agua de un litro y medio 2, 5 euros. Una cerveza 2 euros etc.\nSalvo esas pegas. Recomendable.\nEl hotel esta muy bien, las habitaciones son amplias. Es muy cómodo el hecho de estar en primera línea de playa, aunque ésta al ser de piedras no es muy recomendable. Tiene una buena comida y el personal es muy amable. Facilitan toallas para la piscina que también puedes utilizar para la playa.\nUna de las cosas que no me gustó son los colchones, muy duros, solicité que me lo cambiarán, me dijeron que sí, pero el cambio no se realizó. Otra cosa incomoda es el ruido que hace el aire acondicionado.\nRaquel (Valencia) 9,0/10\n- la comida en general y los buffets de las noches en particular, sobre todo el de mariscos del viernes y el de tapas españolas del sábado.\nGran variedad de productos y todo de calidad.\n- la ubicación, ya que está a pie de una playa muy tranquila, eso si de piedras, que no supone ningún problema si llevas el calzado adecuado. Gran trasparencia de sus aguas.\nCercanía al parque natural de la serra gelada y al paseo al faro.\n- por decir algo, la piscina un poco pequeña si el hotel está masificado.\n- el cobro de bebidas en las comidas y cenas. Deberían dar opción a todo incluido.\nA modo informativo indicaros, que la playa cubre a escasos metros de la orilla.\nEn conjunto un hotel altamente recomendable para pasar unos días de agradables vacaciones en un sitio tranquilo.\nLo mejor es que esta en la misma playa y lo que a mi me pone un poco (solo un poco) nerviosa, es la decoración. Limpieza, comida y demás todo bien.\nCristina (Elche) 8,0/10\nLo mejor es la ubicación, es fantástica y las vistas desde el balcón.\nLo peor, es que tengas que pagar por tener wifi, por abrir la nevera, por usar la caja fuerte, este tipo de cosas deberían ir incluidas en el precio como en la mayoría de hoteles de esta categoría.\nTampoco me parece bien que el uso del gimnasio sea a partir de las 10h. Es la primera vez que lo veo.\nEstancia de 5 días, 2 adultos y 1 niño en habitación con balcón vista mar Viaje de vacaciones en familia\nLo mejor del hotel es el servicio que prestan los trabajadores, amables y serviciales. Sobre todo un camarero del restaurante javier, muy, muy atento. La ubicación, primera línea de playa (aunque es de canto rodado, pero eso no tiene nada que ver con el hotel). El buffet increíble, todo muy rico y que fuera temático, fue divertido.\nLo peor: el agua de la piscina, excesivamente fría, no se si es porque la cambian todas la noches, pero esperaba ver un iceberg de un momento a otro.\nGran hotel. Muy cerca de la playa. Grandes comidas y de calidad. Buffet en cena variado: una noche al estilo noruega, otra al estilo gran bretaña, otro al estilo nacional,... Personal del hotel, fantástico. Muchísima limpieza por todas partes. Habitaciones nuevas. Hotel muy grande. Sin ruidos por las noches y en todo momento.\nEn el mismo paseo marítimo. Zona céntrica y de bares y restaurantes.\nLo peor: la zona de playa de enfrente del hotel, con muchas piedras. Se soluciona el problema yendo a la izquierda del hotel donde hay bastante arena y poca piedra. La animación nocturna es poco variada: un espectáculo de aves y el resto de los días, música por un mismo grupo todos los días (excepto los lunes que no había nada).\nEn general: uno de mis mejores hoteles. Fantástico.\nLo mejor la ubicacion y la tranquilidad del hotel. Lo peor el horario de la limpieza de las habitaciones, en algunas ocasiones a las14. 30 / 15. 00.\nTodo perfecto, la comida estupenda y el trato sensacional. Lo recomiendo a todo el mundo.\nTodos extranjeros muy pocos españoles.\nEl bufet del restaurante malisimo.\nNo había apenas alimentos y lo que habia era muy básico y cutre.\nTeniamos media pensión con cena y de 4 noches 2 cenamos en el hotel y las otra dos noches salimos fuera.\nFuimos con un niño de 5 años y no habia nada adecuado para un niño.\nNo reponian nada cuando se acababan las bandejas.\nEn la recepción no eran nada educados.\nY la última noche no había agua caliente ni al día siguiente tampoco.