Cartera de Servicios Sociales - Marratxí\nEstudiar, mobilidad, salud, servicios sociales…toda la información de los servicios que tienes a tu alcance en el municipio\nSi tenéis un negocio o buscas trabajo, esta es la tu sección\nUna pincelada de lo que encontrarás en Marratxí\nInicio/Vivir en MTXI/Cartera de Servicios Sociales\nCartera de Servicios SocialesComunicació2019-10-03T09:32:20+01:00\nCartera de Servicios Sociales\nLa Cartera Municipal de Servicios Sociales del Ayuntamiento de Marratxí nace con la voluntad de dar a conocer los Servicios Sociales del Ayuntamiento de Marratxí y difundir los recursos y ayudas que este servicio pone a disposición de los ciudadanos y de las ciudadanas del municipio.\nRecoge todos los servicios que desde el área de Servicios Sociales se ponen al alcance de los ciudadanos y de las ciudadanas para dar respuesta a las necesidades sociales de las personas, mejorar su bienestar e integración social, y contribuir a la prevención de las problemáticas sociales.\nLa publicación de esta cartera de servicios garantiza el derecho a la información sobre los servicios sociales comunitarios básicos de competencia municipal y, a la vez, ordena y configura como un conjunto de servicios, prestaciones, trámites y actuaciones de prevención, atención y promoción social que se prestan directamente desde el Ayuntamiento y en colaboración con las entidades del tercer sector.\nEn algunas prestaciones / servicios la persona usuaria debe pagar parte de la prestación. Es lo que se conoce como copago.\nTambién indica qué prestaciones son garantizadas, es decir, se otorgan cuando se cumplen los requisitos fijados por la Ley de servicios sociales, y cuáles no son garantizadas: dependen de la disponibilidad presupuestaria y, por tanto, se establecen criterios de prioridad para otorgarlas.\nLa Cartera Municipal de Servicios Sociales contiene una descripción organizativa de los servicios sociales comunitarios básicos del Ayuntamiento, como punto de acceso inmediato al sistema público de servicios sociales y cercano a la ciudadanía.\nArea de Servicios Sociales\n971 79 42 79\nC/ Balanguera (sa Cabana)\nÁrea de servicios sociales comunitarios básicos\nEs un servicio que facilita información, orientación y asesoramiento con relación a los derechos y los recursos sociales existentes en las distintas Administraciones, a las actuaciones sociales a que pueden tener acceso y en las derivaciones necesarias hacia otros servicios especializados. Se la puerta de entrada a los servicios sociales municipales y en la red pública de servicios sociales.\nEn este servicio se llevan a cabo las primeras atenciones y prestaciones, así como los contactos de gestión con el resto de recursos sociales. Hay que pasar por este servicio antes que por cualquier otro.\nAtención Profesional Individual-Familiar\nAtención profesional realizada por trabajadores / as sociales de los Servicios Sociales municipales para capacitar a las personas en habilidades personales y competencias que les permitan resolver autónomamente sus dificultades sociales. Es un servicio que apoya en situaciones de necesidad personales, familiares o sociales, con el objetivo de fomentar las potencialidades y la autonomía de las personas.\nLa atención social tiene dos funciones:\n-Preventiva: impidiendo el desarrollo de factores de riesgo y potenciando los de protección.\n-Insertora: intentando solucionar las situaciones de dificultad social o riesgo de exclusión social.\nPersonas con necesidad de información, orientación y derivación.\nPersonas / familias con dificultades económicas.\nPersonas con dificultades de vivienda.\nPersonas / familias con dificultades de convivencia y / o relación.\nNiños / adolescentes en situación de riesgo de desatención.\nNiños / jóvenes en situación de maltrato.\nPersonas con dificultades de inserción social para adicciones.\nPersonas inmigrantes con dificultades de integración social.\nPersonas con dificultades de integración laboral para problemática social.\nAtenciones que ofrecen\nInformación y / o orientación y asesoramiento sobre recursos y prestaciones sociales.\nIntervención y tratamiento social, realizando un plan de trabajo para:\nMejorar las habilidades personales a través del aprendizaje en la resolución de conflictos, capacitación en la toma de decisiones, adquisición de habilidades de autocuidado.\nMejorar las habilidades de crianza, de relación intrafamiliar, capacitar para la gestión económica, atención a las personas dependientes.\nFacilitar el acceso a itinerarios formativos, laborales, habilidades de búsqueda de trabajo, facilitar el acceso a recursos específicos formativos-laborales.\nIncrementar la participación en actividades de la comunidad y la red de apoyo familiar.\nDisminuir situaciones de riesgo.\nMejorar la situación económica.\n-Directamente la persona/família\n-Derivación entidades o servicios\n-Vecinos o otros\nLocalitzación del servicio\nUnidad de Trabajo Social y Puntos de Atención Social de los servicios sociales comunitarios básicos\nTipos de servicios: servicio social comunitario básico\nEntidad proveidora: administración local\nEquipamientos / equipos profesionales: unidades de trabajo social (UTS) y puntos de atención social de los servicios sociales comunitarios básicos\nRatios y perfiles profesionales: los ratios serán las que se determinen en el decreto de principios generales de los servicios sociales comunitarios básicos.\nEstándares de calidad: los que se definen en el plan de calidad de los servicios sociales de Marratxí.\nGarantía de la prestación: prestación garantizada\nLegislación y documentación de referencia\nLlei 4/2009 de Serveis Socials de les Illes Balears\nPla de millora dels serveis socials de Marratxí 2016\nReglament municipal de la Unitat de Treball Social de l’Ajuntament de Marratxí\n-Grupos de habilidades sociales y de relación\n-Grupos de habilidades parentales\n-Grupos de habilidades de crianza\n-Grupos de autoestima\nPrevención e intervención social, socioeducativa y / o psicológica desde una perspectiva grupal.\nPoblación con intervención en algunos de los circuitos de atención profesional individual-familiar.\nSesiones de trabajo grupal definidas según cada proyecto.\nUnidad de Trabajo Social y Puntos de Atención Social de los servicios sociales comunitarios básicos.\nHorario:De lunes a viernes de 9 a 14 horas y tardes según necesidades del grupo\nTipo de servicio: servicio social comunitario básico\nEquipamientos / equipos profesionales: unidad de trabajo social (UTS) y puntos de atención social de los servicios sociales comunitarios básicos\nGarantía de la prestación: prestación garantizada.\nProyecto de intervención comunitaria que tiene la finalidad de fomentar la búsqueda de soluciones a dificultades sociales que hay en un territorio concreto. Una investigación que se hace desde la participación e implicación de los profesionales del equipo de intervención Comunitaria (trabajadores sociales, educadores, sociólogo), técnicos de otros servicios, vecinos y entidades.\nAcciones conjuntas y consensuadas entre entidades, servicios y personas residentes en el municipio para mejorar la calidad de vida y convivencia social de la comunidad.\n-Personas i familias en situación de dificultad social\n-Entidades y servicios\nAtenciones que ofrece\nIntervención comunitaria en cualquier núcleo del municipio que puede dirigirse a todos los sectores de población o en uno concreto:\nConocimiento previo inicial de la comunidad mediante prospecciones y estudios sociológicos\nPlanificación y ejecución conjunta de actuaciones (entidades, servicios, y personas del núcleo)\nEvaluación continua y ajuste de las metas a alcanzarCanal d’accés\nEquipo de Atención Social Comunitaria\nDe lunes a viernes de 9 a 14 horas, tardes y fines de semana según las características de la actividad.\nEntidad proveedora: administración local\nEquipamientos / equipos profesionales: unidades de trabajo social (UTS) de los servicios sociales comunitarios básicos\nEstàndards de qualitat: els que es defineixen en el pla de qualitat dels serveis socials de Marratxí.\nGarantia de la prestació: prestació garantida\nLegislació i documentació de referència\nAyudas Económicas Puntuales\nPrestaciones Complementarias para cubrir necesidades de subsistencia mediante convenio con entidades del tercer sector\nAyudas dirigidas a la cobertura de las necesidades básicas de las personas y / o familias de forma paralela a una intervención profesional y según un plan de trabajo.\nEstán reguladas en el Reglamento de prestaciones económicas de carácter social aprobado por el Pleno del Ayuntamiento.\nDar un apoyo económico puntual a personas y / o familias en situación de dificultad, como parte de un proceso de intervención y de integración social.\nPersonas y familias que sean atendidos por los servicios sociales municipales.\nEn función de las necesidades básicas las prestaciones económicas se agrupan en diferentes tipos para dar cobertura a:\nNecesidades básicas de alimentación, higiene, ropa y calzado:\nAyudas para alimentación y necesidades básicas de subsistencia: tarjeta monedero.\nAyudas para productos de higiene y limpieza.\nAyudas para alimentación infantil y higiene / lactancia.\nRopa y calzado: cobertura mediante la colaboración con otros recursos de la comunidad y cobertura también en los casos en que se necesite ropa especial laboral según valoración y situación\nCarencia o insuficiencia de recursos económicos para el acceso o mantenimiento de la vivienda habitual y / o de los gastos derivados del mismo:\nGarantizar los suministros básicos de agua, gas y electricidad.\nAlquileres atrasados y ayudas para alquiler de vivienda habitual, cuando existan garantías de continuidad en la misma\nGastos para hacer frente a la pérdida temporal o permanente de la vivienda por desahucio, ruina, higiene, catástrofe u otras causas de fuerza mayor.\nAyudas a alojamientos temporales (puntuales y / o transitorios) en casos de extrema necesidad y situaciones de emergencia social.\nGastos puntuales para facilitar el acceso o mantenimiento de la vivienda de alquiler como: adelanto de fianzas, avales, etc.Prevenció i manteniment de la salut i atenció sanitària:\nAyudas para medicamentos vitales y de urgencia no cubiertos por la sanidad pública: siempre que sea por prescripción médica.\nAyudas para ortopedias y prótesis no cubiertos por la sanidad pública, por prescripción facultativa\nDesplazamientos habituales para necesidades formativas o de atención sanitaria:\nAyudas al transporte siempre que los desplazamientos sean motivados por actividades de formación o de activación en el mercado de trabajo.\nDesplazamientos para atención sanitaria siempre y cuando no esté cubierto por el sistema sanitario.\nPrestaciones económicas dirigidas a la utilización de servicios educativos:\nAyudas de comedor escolar complementarias al sistema educativo.\nBecas y ayudas para la escolarización en la Educación infantil 0-3 años (escuelas infantiles municipales y privadas).\nAyudas para material escolar y libros.\nAyudas individuales al transporte escolar.\nAyudas para actividades extraescolares y de ocio a lo largo del curso escolar.\nPrestaciones por la realización de actividades socioculturales y deportivas.\nActividades en centros culturales\nOtros conceptos: ayudas para la atención de situaciones de urgente y grave necesidad que no puedan ser atendidas por ninguno de los conceptos previstos anteriormente.\nPersonas y / o familias que tienen dificultades para cubrir sus necesidades personales básicas.\nLa documentación que requiera el/la profesional de referencia.\nProfesionales de los servicios sociales comunitarios básicos\nTipos de servicio:servicio social comunitario básico\nGarantia de la prestación\nSe concede con la valoración profesional previa sobre la reducción e insuficiencia de ingresos y la normativa municipal.\nReglament de regulació de les prestacions econòmiques i materials de caràcter social de l’Ajuntament de Marratxí\nServicio de distribución de alimentos a las familias que sufren dificultades económicas y necesitan apoyo en la adquisición de productos de primera necesidad.\nRepartir los alimentos procedentes del Banco de alimentos entre las familias derivadas de los servicios sociales comunitarios básicos.\nPersonas o familias usuarias de los Servicios Sociales.\nDistribución de alimentos envasados, alimentos infantiles, artículos de higiene personal y limpieza del hogar para mejorar la calidad de vida de las personas con falta de recursos.\nEstar en situación de necesidad y ser derivado / a por un profesional de los servicios sociales comunitarios básicos.\nDerivación de un técnico de los servicios sociales comunitarios básicos mediante el protocolo establecido para este fin.\nLocal de la antigua rectoría de Pòrtol y Sede de entidades sociales de Sa Cabana.\nLocal de servicios sociales de la calle Balanguera.\nCada jueves de 17’00 a 19’30 en la Sede de entidades sociales de la calle Balanguera, 11.\nCada dos jueves de 18’00 a 19’30 en la antigua Vicaría de Pòrtol, calle Albert Castillo (maestro), 18. Pòrtol.\nLos servicios de atención domiciliaria constituyen un conjunto organizado y coordinado de acciones que se hacen en el hogar del usuario / ay / o en su entorno, dirigidas a proporcionar cuidados personales, atenciones de carácter puntual y / o urgente, ayuda en el hogar y apoyo social a aquellas personas o familias en situación de falta de autonomía personal, dificultades de desarrollo o con problemáticas familiares especiales, las cuales les impiden hacer las tareas habituales de la vida cotidiana. Los objetivos de estos servicios son desarrollar tareas asistenciales, preventivas y educativas, mantener el usuario / a en su medio y mejorar su calidad de vida.\nConjunto de tareas realizadas en el domicilio de la persona / familia dirigidas al apoyo y / o mejora de situaciones generadas por la falta de autonomía física y / o psíquica, así como atender las situaciones de dependencia reconocida.\n-Estimulación y potenciación de la autonomía personal y la integración en el medio habitual de vida, evitando el aislamiento.\n-Detección y / o prevención de situaciones de crisis personal, familiar, de riesgo y / o de aislamiento personal.\n-Favorecer un marco de convivencia saludable y una relación positiva con el entorno.\n-Prevención de internamientos innecesarios o no deseados.\n-Potenciación y adquisición de hábitos y habilidades que mejoren su seguridad, condiciones y calidad de vida.\n-Dar atención de ámbito doméstico que suponga un apoyo personal o social necesario.\n-Promover y fomentar la adecuación de la vivienda a las necesidades de la persona atendida.\nPersonas mayores, personas discapacitadas, enfermos y familias en riesgo social y personas en situación de dependencia reconocida cuando así lo establezca el programa individual de atención (PIA).\nAssistencial: cubrir necesidades relacionadas con el cuidado personal cuando la persona no puede valerse por sí misma (movilizaciones, higiene personal, cambio de pañales …)\nDe soporte: se cubren necesidades de tipo emocional ofreciendo apoyo afectivo (confianza, cambios positivos, reafirmar y acompañar en los procesos cotidianos …).\nCurativa-rehabilitadora: ayudar a atender las necesidades médicas y sanitarias del usuario / a (revisiones, control vacunas, corregir malos hábitos, regímenes alimenticios …).\nPreventiva: detección de comportamientos, situaciones de crisis, hábitos y actitudes. Intervención en situaciones de hospitalizaciones.\nEvitar el aislamiento, situaciones de soledad.\nOrientativa-educadora: dar información suficiente al usuario para que pueda decidir.\nAyudar a adquirir o reforzar hábitos positivos, provocando actitudes que fomenten la autonomía.\nHacer reflexionar al usuario para que introduzca elementos de cambio en su vida cotidiana.\nDomésticas: apoyo en el mantenimiento de la limpieza de la casa, organización ropa, compra …\nDe acompañamiento: visitas médicas, gestiones, movilizaciones fuera del domicilio, …\n-Encontrarse en situaciones de pérdida o disminución de autonomía y/o vulnerabilidad social y/ó tener un grado de Dependencia reconocido.\n-La duración será la que acuerde el / la profesional tras el estudio y la valoración con la persona usuaria.\n-La situación de la persona usuaria y la intervención dentro del domicilio se irá valorando de forma continua.\nSolicitud según modelo oficial\nInforme médico sobre el estado de salud de la persona usuaria\nDocumentación para valorar el derecho a bonificación\nDocumentos acreditativos de los ingresos de todos los miembros de la unidad familiar (nóminas, pensiones, prestaciones, ingresos bancarios, etc.) o declaración jurada de los ingresos.\nFotocopia de la última declaración de IRPF de todos los miembros de la unidad familiar, o bien certificación de no estar obligado / aa hacerla.\nFotocopia del documento bancario a nombre del titular de la prestación, donde figuren los datos referentes al banco y el número de cuenta corriente.\nFotocopia de los recibos de alquileres para ser propietario / a de bienes inmuebles.\nFotocopia de los recibos de gastos de alquiler o hipoteca\nOtros documentos considerados importantes para la valoración.\n-Directamente la persona/familia-interprofesionalidad\n-Derivación de entidades o servicios\n-Vecinos o de otros\n-Lunes a viernes, de 7’30 a 15’00 horas\n-Excepcionalmente sábados de 8’00 a 12’00 horas\nEntidad proveedora: administración local y de Bienestar Social y Cooperación, subsidiariamente para personas en situación de dependencia.\nEquipamientos / equipos profesionales: las que se establecen en el Decreto 86/2010, de 25 de junio y en el decreto de servicios sociales comunitarios básicos\nRatios y perfiles profesionales: las que se establecen en el Decreto 86/2010, de 25 de junio y en el decreto de servicios sociales comunitarios básicos.\nEstándares de calidad: los que se definen en el plan de calidad de los servicios sociales de Marratxí y en el decreto de ratios profesionales.\nCopago: sí, según Decreto 84/2010 y normativa municipal\nEl precio del servicio de ayuda a domicilio municipal es lo que está establecido en la Ordenanza Fiscal vigente.\nEsta también establece un baremo económico para determinar en qué circunstancias las personas usuarias quedan exentas total o parcialmente del copago del servicio.\n– Llei 4/2009, d’11 de juny, de serveis socials de les Illes Balears.\n– Ordenança reguladora del servei d’ajuda a domicili i de menjar a domicili.\n– Llei 39/2006 de 14 de desembre de promoció de l’autonomia personal i atenció a les persones en situació de dependència.\nEs un servicio dirigido a las personas mayores y / o con dificultades de autonomía que consiste en la provisión de menús elaborados y su distribución en los domicilios particulares.\nMejorar la calidad de vida de las personas mayores, facilitando la permanencia durante más tiempo en su entorno y evitando internamientos.\nContribuir a proporcionar una alimentación adecuada a las personas atendidas, favoreciendo la prevención de posibles problemas de salud derivados de una alimentación insuficiente o de una dieta inadecuada.\nPrevenir situaciones de aislamiento y / o soledad.\n– Mayores de 65 años con problemática grave de salud y / o con limitaciones importantes de la autonomía, presentando dificultades físicas o psíquicas para poder elaborar la comida.\n– Personas con discapacidad física, con valoración previa del organismo competente, que se encuentren en la misma situación que el colectivo anterior.\n– Excepcionalmente, el Servicio podrá dirigir\n– Se a otros colectivos que se encuentran temporalmente con una situación de dificultad para atender las necesidades nutricionales para enfermedades graves, periodos de convalecencia sin familiares, u otras situaciones de limitación temporal de la autonomía.\nProvisión de menú en el domicilio de los beneficiarios. Este servicio se realiza los lunes, miércoles, viernes y sábados, con cada una de estas entregas también se entregará el menú del día siguiente (martes, jueves y domingo) de 8.30 a 13.00h. En caso de que alguno de los días en que hay reparto fuera festivo, la entrega se realizará el día laborable anterior.\nDiferentes tipos de menús para adaptarse a las necesidades dietéticas de los beneficiarios. Tanto el almuerzo (primer y segundo plato, pan y postre) como la cena (un plato y postre) se presentarán con las diferentes dietas.\nDos días por semana se distribuirá un litro de leche para cada persona beneficiaria.\nEl servicio se ofrecerá en diferentes modalidades: en cuanto al contenido (servicio completo almuerzo-cena) o sólo comer; frecuencia (diaria o días concretos a la semana) y duración (servicio temporal o permanente).\n-Personas empadronadas en Marratxí.\n-Tener limitaciones de autonomía funcional con dificultades físicas o psíquicas para elaborar la comida.\n-Disponer de un microondas. En caso de que el usuario no tenga, Cruz Roja ofrece un en depósito.\n-A la hora de la entrega de la comida, tiene que haber una persona en el domicilio. Si no es posible se puede facilitar un domicilio alternativo.\nPresentación de solicitud según modelo oficial en cualquier registro del Ayuntamiento de Marratxí.\nDistribución domiciliaria los lunes, miércoles, viernes y sábados; con cada una de estas entregas también se entregará el menú del día siguiente (martes, jueves y domingo) de 8.30 a 13.00h. En caso de que alguno de los días en que hay reparto fuera festivo, la entrega se realizará el día laborable anterior.\nCopago: sí, según normativa municipal\nEl precio del servicio de comida a domicilio municipal es lo que está establecido en la Ordenanza Fiscal vigente. Esta también establece un baremo económico para determinar en qué circunstancias las personas usuarias quedan exentas total o parcialmente del copago del servicio.\n-Plec de prescripcions tècniques del servei municipal de menjar a domicili\nEs un servicio permanente que, a través de un dispositivo conectado a la red telefónica, permite la comunicación desde el domicilio con una central de recepción de señales que funciona las 24 horas del día y los 365 días del año. Esto permite atender cualquier situación / problema (emergencias sanitarias y / o sociales, crisis de soledad, crisis de angustia, etc.) El sistema se activa mediante el teléfono o un pulsador especial que se lleva siempre encima.\nIncrementar la calidad de vida de las personas mayores y / o discapacitadas, facilitando la permanencia durante más tiempo en su entorno y evitando internamientos.\nAsegurar la intervención inmediata en situaciones de crisis para proporcionar seguridad y atención.\nPersonas mayores o discapacitadas que viven solas permanentemente o durante gran parte del día y personas en situación de dependencia.\nPersonas mayores de 65 años con falta de red social o familiar y / o con dificultad de movilidad.\nPersonas mayores de 65 años que por su enfermedad crónica precisan de este servicio para garantizar su atención, compañía y seguridad.\nAtención inmediata de las alarmas sanitarias y sociales por personal especializado.\nMovilización de recursos propios y ajenos.\nSeguimiento periódico del usuario / a desde la Central de Atención.\nSeguimiento con visitas personalizadas de personal técnico.\nInstalación en el domicilio del usuario / a del equipamiento de teleasistencia.\nMantenimiento técnico y seguimiento periódico del funcionamiento del terminal.\nRequisitos para acceder:\nEstar empadronado en Marratxí.\nNo padecer enfermedad psíquica o discapacidad sensorial que imposibilite la utilización del dispositivo.\nFotocopia de la tarjeta sanitaria Informe médico sobre el estado de salud de la persona usuaria\nTipo de servicio:servicio social comunitario básico\nEntidad proveedora:administración local\nEquipamientos / profesionales: los que se definen en el decreto de servicios de atención a las personas mayores.\nRatios y perfiles profesionales: los que se definen en el decreto de servicios de atención a las personas mayores.\nEstándares de calidad: los que se definen en el plan de calidad de los servicios sociales de Marratxí y en el plan de calidad previsto en la Ley 4/2009.\nEl precio del servicio municipal de teleasistencia es lo que está establecido en la Ordenanza Fiscal vigente.\n-Plec de prescripcions tècniques del servei municipal de teleassistència.\n-Ordenança reguladora del servei de teleassistència\nServicio de intervención socioeducativa con niños y jóvenes\nPrograma de coordinación educativa\nServicio de Educación Social a los Institutos de Secundaria (ESIEA)\nServicio de apoyo Educativo al Ciclo de Primaria\nPrograma de intervención para jóvenes en riesgo de exclusión social\nPrograma de Reparación y Conciliación\nServicio de Talleres de Intervención con grupos específicos de riesgo\nLa escolarización, de los 6 a los 16 años, es obligatoria. En los centros educativos de primaria (niños y niñas de entre 6 a 12 años) se concentra la totalidad de la población infantil del municipio de Marratxí. Marratxí es un municipio disperso con muchos núcleos de población y diferentes zonas de residencia, cada una con sus propias características e idiosincrasia. Por lo tanto, encontramos una gran diversidad de centros educativos repartidos por toda la geografía del municipio.\nSe propone, por tanto, establecer una figura profesional referente para poder agilizar la información, ahorrar recursos y hacer eficaz esta coordinación con los diferentes centros educativos.\nEsta figura, el educador social, traspasará la información o derivaciones al SE correspondiente por zona y, a partir de aquí, el caso se trabajará en el propio equipo del CMSS de la zona, desde donde se intervendrá con el caso/familia.\nPrevenir e intervenir en los casos de infancia del municipio y sus familias para mejorar los factores de riesgo y vulnerabilidad de estas.\nEl perfil de la población diana son niños que presenten conductas de inadaptación social o escolar, fracaso escolar, absentismo, riesgo de exclusión escolar o social.\nRealizando intervenciones conjuntas tanto con el propio niño como con su familia, posibilidad la capacitación para la mejora de las dificultades, la cobertura de las necesidades que presentan o la asunción de responsabilidades para el buen desarrollo de los niños.\nActuaciones que ofrece\nConocer los casos de infancia vulnerables de las correspondientes zonas de atención\nColaborar en la detección y el abordaje de las dificultades detectadas\nFacilitar, como figura puente, la información y coordinación entre los centros ed., Las familias y SS.SS.\nColaborar con los centros educativos como figura socioeducativa, detectando necesidades e interviniendo de forma preventiva con las familias.\nProfesional de referencia en cada caso\nDuración del curso escolar, de octubre a mayo\nEquipamientos / equipos profesionales: técnicos de servicios sociales, técnicos del EOEP y profesorado de los centros escolares.\nPlec de prescripcions tècniques Marratxí Social\nLlei 2019, integral de l’atenció i els drets de la infància i l’adolescència de les Illes Balears\nLlei orgànica de l’educació\nEl proyecto ESIEA se da como respuesta al convenio firmado entre la Consejería de Educación y el Ayuntamiento de Marratxí. Mediante la presencia de el / la educador / a social en el centro educativo, se llevan a cabo actuaciones de carácter preventivo e intervencionista como son: consulta general abierta a todos / as jóvenes del centro, talleres socioeducativos de prevención, talleres grupales e intervención propiamente dicha dentro de los IES (permanencias).\nLa finalidad general es desarrollar una intervención socioeducativa de prevención-intervención-seguimiento, donde los aspectos socio-educativos-familiares son inseparables.\nMejorar la convivencia en los centros de educación secundaria mediante la inclusión de la figura profesional del educador social.\nReforzar la colaboración entre los centros educativos y las familias, especialmente en los casos en que la situación familiar afecta de manera inadecuada al desarrollo del alumno.\nAprovechar los recursos comunitarios del municipio para ayudar a prevenir y resolver situaciones de conflicto.\nPreventiva, colaboradora con los equipos directivos y educativos, por la integración de todos los alumnos y alumnos, y el seguimiento de aquellos y aquellas que se encuentran en situación de riesgo de exclusión social, al tiempo que facilitadora de la relación entre el centro escolar y las famílies.Adreçada a la comunidad educativa, entendida como: equipo directivo, profesorado, alumnado, personal no docente, asociaciones de padres y madres, y familias.\nConsulta general abierta a todo el alumnado\nTalleres socioeducativos de prevención\nPermanencias (horas de atención a los casos que presentan dificultades detectadas en el aula)\nAlumnado de los IES de Educación Secundaria Obligatoria del Municipio de Marratxí. Jóvenes de entre 12 y 16 años aproximadamente.\nEducadores sociales de los servicios sociales comunitarios básicos\nLocalización del servivcio\nEquipamientos / equipos profesionales: técnicos de servicios sociales, y profesorado de los centros escolares.\nConveni de col·laboració entre l’Àrea de Serveis Socials de l’Ajuntament de Marratxí i la Conselleria d’Educació\nEl apoyo educativo entendido como el conjunto de intervenciones que forman la interacción entre el refuerzo escolar de unas materias concretas, conjuntamente con el aprendizaje de las técnicas de estudio necesarias, además del seguimiento con las familias y las coordinaciones y regulaciones imprescindibles con los profesionales del sistema educativo.\n-Proporcionar un espacio de apoyo socioeducativo para favorecer los aprendizajes de los hijos e hijas de las familias usuarias de Servicios Sociales.\n-Implicar a las familias en el proceso educativo.\n-Prevenir el fracaso escolar.\nFamilias usuarias o con perfil de Servicios Sociales con hijos que estén cursando entre 1º y 4º de primaria con dificultades escolares o de integración social.\n-Refuerzo escolar de unas materias concretas, y seguimiento educativo.\n-Intervención social con las familias.\n-Intervención socioeducativa con los niños para aumentar su motivación hacia los estudios.\nLas actividades se distribuyen en grupos, que asisten a sesiones de una hora y media cada una, dos veces por semana con un máximo de 8 niños / niñas por grupo.\nCursar entre 1º y 4º de Primaria y ser derivado desde los centros escolares de Marratxí o por los profesionales de los servicios sociales comunitarios básicos.\nDerivación de los centros escolares\nLas actividades de refuerzo educativo se harán en los locales municipales disponibles que estén ubicados dentro del territorio.\nDe información: de lunes a viernes de 9’00 a 14’00h\nDel refuerzo escolar: a concretar según características y configuración de los grupos\nEquipamientos / profesionales: Equipo de profesionales formado por personal con la titulación universitaria adecuada y educadores sociales de los servicios sociales comunitarios básicos\nRatios y perfiles profesionales: Equipo multi profesional dotado de personas especializadas en actividades de apoyo socioeducativo para niños y jóvenes.\nGarantía de la prestación: según la disponibilidad presupuestaria\nLlei orgànica d’educació.\nEl programa es una medida extraordinaria de escolaridad compartida con actividades de tipo práctico, dirigida a jóvenes y chicas cantan la Sibil·la matriculados / as en ESO con un alto riesgo de abandono escolar y en riesgo social, que lleva a cabo la Dirección General de Menores de la Consejería de Bienestar Social, con la colaboración de los ayuntamientos, y la Consejería de Educación, Cultura y Universidades.\nPoner en disposición los y las jóvenes para que puedan alcanzar los aprendizajes básicos, instrumentales, laborales y sociales que le han de permitir la plena integración social y laboral.\nPosibilitar la continuidad de los y las jóvenes en el sistema educativo o, en el caso de los y las alumnos que se encontraban desescolarizados, su retorno.\nPreparar al alumno para que pueda compensar, en la medida de sus posibilidades, las carencias producidas dentro del sistema educativo, en colaboración con los profesionales del centro educativo de referencia.\nTrabajar los hábitos laborales y las habilidades a partir de la experiencia práctica que desarrollarán a lo largo de la estancia en el programa.\nEstablecer un vínculo educativo con los y las jóvenes que facilite el trabajo de las competencias personales y transversales necesarias para una incorporación de calidad al sistema educativo, social y laboral.\nJóvenes y chicas cantan la Sibil·la de 14 a 16 años en riesgo de exclusión escolar y/o social para los que las medidas ordinarias y extraordinarias aplicadas a los centros de enseñanza secundaria no han conseguido los resultados esperados.\n1. Prácticas formativas en una empresa y / o talleres prácticos de aprendizaje\n2. Asistencia al centro educativo para hacer las asignaturas instrumentales\n3. Apoyo y seguimiento por parte del educador / a social del programa y asistencia a asignaturas transversales\nLos programas concretos tienen una disponibilidad de 30 plazas por curso escolar.\nPara los alumnos de 14 a 16 años la asistencia a este programa se considera transitoria y como medida extraordinaria de atención a la diversidad. Las características que deben tener los alumnos para poder ser admitidos en el programa son:\n1. Edad comprendida entre los 14 y 16 años\n2. Ser residente en Marratxí\n3. Estar matriculado en un centro educativo de Marratxí\n4. Tener expedían abierto a los servicios sociales municipales de atención primaria\n5. Tener interés por alguna formación práctica y funcional vinculada al mundo profesional y laboral\nSe realiza dentro de los centros educativos y las empresas colaboradoras.\nDe información: de lunes a viernes de 9’00 a 14’00 horas\nDesarrollo del programa: de lunes a viernes de 9 a 14 horas de septiembre a junio\nTipo de servicio: servicio social específico\nEquipamientos / Profesionales Equipo de la Dirección General de Menores, educadores sociales de los SSCB, equipos educativos de la Consejería de Educación.\n-Llei 4/2009 de Serveis Socials de les Illes Balears\n-Llei 2019, integral de l’atenció i dels drets de la infància i l’adolescència de les Illes Balears.\n-Llei orgànica d’educació.\n-Decret 67/2008 de 6 de juny, pel qual s’estableix l’ordenació general dels ensenyaments de l’educació infantil, l’educació primària i l’educació secundària obligatòria a les Illes Balears.\n-Decret 73/2008, de 27 de juny, pel qual s’estableix el currículum de l’educació secundària obligatòria a les Illes Balears.\n-Decret 39/2011, de 29 d’abril, pel qual es regula l’atenció a la diversitat i l’orientació educativa als centres educatius no universitaris sostinguts amb fons públics.\n-Instruccions de la Conselleria d’Educació pel curs vigent.\nUn proyecto que busca proporcionar a los menores que hayan cometido una infracción contemplada en la Ordenanza de Medidas para regular la Promoción, Venta y Consumo de bebidas alcohólicas del Ayuntamiento de Marratxí, relacionada con actos incívicos, con repercusión pública, modos correctivas y educativas para reparar la falta cometida y prevenir nuevas infracciones.\nAplicar maneras alternativas de sanción que favorezcan la educación en la convivencia y la responsabilización de los propios actos.\nAdolescentes y jóvenes de 12 a 18 años que cometen infracciones establecidas en la Ordenanza de Medidas para regular la Promoción, Venta y Consumo de bebidas alcohólicas del Ayuntamiento de Marratxí\nProporcionar a los infractores maneras educativas alternativas a la sanción económica, para reparar el daño causado.\nTrabajar la responsabilización de la falta cometida y concienciación de los daños causados.\nPotenciar la adquisición de valores y comportamientos cívicos.\nImplicar a la comunidad en la resolución de conflictos de convivencia ciudadana.\nContribuir a la resolución de los conflictos entre partes.\nSer un menor de edad que ha cometido en Marratxí una infracción tipificada en la ordenanza mencionada\nTemporalidad: según disponibilidad de los técnicos de referencia del programa.\nEquipamientos / Profesionales Educadores sociales de los SSCB\nGarantía de la prestación: garantizada\n-Llei 17/2006, de 13 de novembre, integral de l’atenció i dels drets de la infància i l’adolescència de les Illes Balears.\n-Ordenança de Mesures per regular la Promoció, Venda i Consum de begudes alcohòliques de l’Ajuntament de Marratxí\nDesarrollo de talleres dirigidos a grupos de jóvenes con necesidades sociales específicas y conductas de riesgo.\nPrevenir las conductas de riesgo\nPotenciar las habilidades sociales\nTrabajar conductas saludables\nAdolescentes entre 13 y 16 años con conductas de riesgo, y sus familias.\nTaller socioeducativo de igualdad\nTaller de mejora de habilidades sociales durante el curso escolar\nTaller de mejora de habilidades sociales durante el verano\nTaller de hábitos alimentarios y de nutrición\nTaller de uso de redes sociales\nTemporalidad: según tipología y temática del taller\nTipo de servicio: servicio social comunitario\nEquipamientos / Profesionales\nEducadores sociales de los SSCB\nServicio de Apoyo a las Necesidades de la Vivienda\nServicio de información y Asesoramiento a la Vivienda\nServicio de Atención a las personas y familias en situación de ocupación de una vivienda\nServicio de información y asesoramiento, asistencia en la tramitación con respecto a todas las cuestiones relacionadas con la vivienda\nApoyar las personas y familias en situación de dificultades en referencia a la vivienda.\nFamilias del municipio hipotecadas propietarias de una única vivienda el que usan como vivienda habitual.\nPersonas avaladoras de préstamos con garantía hipotecaria que, por causas de impago, estén en riesgo de perder la vivienda principal.\nPersonas consumidoras y avaladoras que:\nDetecten cualquier cláusula o práctica abusiva en el contrato del préstamo o crédito hipotecario.\nSe encuentren con dificultades para pagar el préstamo o crédito hipotecario, o prevén que no podrán hacer efectivos los pagos en el futuro.\nHayan recibido la notificación de inicio de un procedimiento de ejecución hipotecaria de la vivienda habitual como consecuencia del incumplimiento del deudor.\n– Personas con riesgo de perder la vivienda habitual de alquiler.\n– Personas con dificultades para mantener los servicios de luz, agua y gas.\nAsesoramiento en las siguientes materias:\n– deuda hipotecaria\n– cláusulas o prácticas abusivas en el contrato del préstamo o crédito hipotecario\n– alquiler de habitatgedrets energéticos\nProfessionales del SSCB\nConcertar cita previa para atención los martes de 17’00 a 20’00 y los miércoles de 9’00 a 14’00h.\nEquipamientos / Profesionales: abogado especializado en vivienda\nRatios y perfiles profesionales: la propia del servicio\nGarantía de la prestación: según disponibilidad presupuestaria\n-Pla de Millora de Serveis Socials de Marratxí 2016-2019\nEl servicio proporciona atención a personas y familias que se encuentran en situación de ocupación ilegal de una vivienda, situación que provoca dificultades de convivencia entre la comunidad, a la vez que mantiene y genera escenarios de pobreza y exclusión social.\nConocer la situación actual del empleo ilegal en el municipio para detectar las necesidades sociales específicas de este grupo de población.\nFavorecer la desestigmatización social de este colectivo mediante la participación social y el acceso a la información y recursos.\nAcercar los servicios sociales comunitarios básicos para recoger necesidades expresadas y observadas y ofrecer información, orientación y asesoramiento para el acceso a recursos comunitarios.\nPersonas y familias que se encuentran en situación de ocupación ilegal de un\n* Recogida y registro de información demográfica y de problemática detectada\n– Conocer la ubicación concreta, tiempo de ocupación de la vivienda, antecedentes de actuaciones policiales y / o judiciales relacionadas con la situación de empleo y resultados.\n– Identificar el grupo o grupos de necesidad destacados a la vivienda ocupada.\n– Conocer si se trata de personas usuarias habituales de los SSCB de Marratxí y, si n’ésel caso, revisar y actualizar su expediente recogiendo sus necesidades socialsactuals.\n– Si son personas empadronadas en otro municipio, se establecerá el contacto con elsSSCB correspondientes.\n– Conocer las necesidades sociales de las personas en situación de empleo que no tenencontacte con los SSCB.*Disseny de la resposta des dels SSCB:Atenció a les necessitats detectades\n-Estructurar la resposta segons les causes/motivació que fan que les persones “okupes”es trobin en aquesta situació, i segons el grup o grups de necessitat a què pertanyin, poder oferir una resposta a aquestes necessitats des de la intervenció social directa i indirecta, i des dels nivells individual, familiar i grupal.\n-Definir quines ajudes, prestacions econòmiques i tècniques se poden fer servir per millorar les dificultats socials d’aquestes persones.\nDe lunes a viernes, según necesidades del servicio\nEquipamientos / Profesionales: técnico / a del equipo de Intervención comunitaria.\nRatios y perfiles profesionales: ratio propia del servicio\n-Plec de prescripcions tècniques de Marratxí social\nServicio de Apoyo a la Inserción Sociolaboral\nServicio de Orientación Laboral para personas con dificultades de inserción social y laboral\nServicio de inserción Sociolaboral para el colectivo en riesgo de exclusión social\nEl proyecto se convierte en un proceso de ayuda al sujeto, personalizado e integral para que sea capaz de construir su propio proyecto personal y profesional.\nRealización de un itinerario en el que la persona, con el acompañamiento de un equipo profesional llega a mejorar su nivel de empleabilidad y puede conseguir la incorporación al mercado de treball.\nImplicación de las empresas como participantes activos y elementos clave en la inserción de colectivos vulnerables, a través de la sensibilización e implicación de las empresas para favorecer la inserción del colectivo vulnerable.\nPersonas que se encuentran en situación de vulnerabilidad social, económica y personal; hechos que implican unas mayores dificultades a la hora de acceder al mundo laboral.\nElaboración de un diagnóstico laboral\nTrabajar las competencias para la búsqueda y mantenimiento del puesto de trabajo\nDiseño de un itinerario personalizado de inserción laboral\nSeguimiento de la búsqueda de trabajo\nSeguimiento de la inserción laboral\nPor derivación de la trabajadora social de zona.\nMartes de 9’00 a 14’00h\nEquipamientos / Profesionales: orientador / a laboral\nRatios y perfiles profesionales: técnico / a especializado en orientación laboral\nAcord de col.laboració amb l’entitat prestadora del servei\nEl proyecto pretende favorecer la inserción sociolaboral de personas en situación de vulnerabilidad y / o riesgo social, con especial incidencia en los sectores sociales más desfavorecidos.\nDotar y capacitar a las personas de habilidades y competencias para entrar en el mercado de trabajo ordinario y mantener un potencial lugar de trabajo.\nPrevenir situaciones de deterioro personalMotivar hacia la búsqueda activa de empleo\nFavorecer la adquisición y mantenimiento de competencias personales, sociales y laborales\nPersonas en situación de riesgo de exclusión social\nTaller central de recuperación y transformación de mobiliario y objetos.\nTaller de horticultura\nTaller de mantenimiento de infraestructuras y edificios\nTécnicos de los servicios sociales comunitarios básicos\nEntidades sociales y vecinales\nDe lunes a viernes de 9’00 a 14’00h\nEquipamientos / Profesionales: técnico / a de inclusión social y monitor / a de actividades\nRatios y perfiles profesionales: los que determinen las bases de la\nConvocatoria de subvenciones para llevar a cabo proyectos dirigidos a la población en riesgo de exclusión social.\n– Llei 4/2009 de Serveis Socials de les Illes Balears\n– Bases de la Convocatòria de subvencions per dur a terme projectes adreçats a la població en risc d’exclusió social.\nServicio de atención, orientación, información y tratamiento de la dependencia\nServicio de Centros de Día\nEn cumplimiento de la Ley 39/2006, de 14 de diciembre, de promoción de la autonomía persona y atención a las personas en situación de dependencia, este servicio tiene como objetivo informar, orientar y asesorar en el proceso de obtención de la declaración de dependencia y en el acceso a las prestaciones que este sistema prevé.\nDesde el Servicio Básico de Atención Social, se atiende a personas que puedan tener dudas o consultas para solicitar el reconocimiento de la situación de dependencia.\nEl servicio gestiona todo el proceso para acceder a las ayudas y / o servicios establecidas por la Ley de dependencia e informa sobre:\nRequisitos de acceso a la valoración de grado, plazos y seguimiento de los expedientes\nAyudas y prestaciones que se pueden solicitar\nElaboración del plan individual de atención a la persona dependiente.\nSe ajustará a las necesidades de la persona y de sus cuidadores\nGestión de posibles incidencias\nPersonas que se encuentren en situación de dependencia en algunos de los grados establecidos en la ley 39/2006 del 14 de noviembre de 2006 de promoción de la autonomía personal y atención a las personas en situación de dependencia, según el Real Decreto-Ley 20 / 2011, de 30 de diciembre y según el Real Decreto-Ley 20/2012 del 13 de julio de 2012.\nSolicitud de cita previa con el / la trabajador / a social de Dependencia\nEquipamientos / Profesionales: trabajador / a social de dependencia\nRatios y perfiles profesionales: los que determina la Dirección General de Dependencia de la Consejería de Servicios Sociales.\n-Llei de 39/2006, de 14 de desembre de promoció de l’autonomia personal i atenció a les persones en situació de dependència.\nServicio de acogida diurna que complementa la atención propia del entorno familiar, con los objetivos de favorecer la recuperación y el mantenimiento de la autonomía personal y social, mantener la persona en su entorno personal y familiar en las mejores condiciones y proporcionar apoyo a las familias en la atención a las personas mayores dependientes.\nFavorecer la recuperación y el mantenimiento de la autonomía personal y social, manteniendo la persona en su entorno personal, social y familiar en las mejores condiciones y proporcionar apoyo a las familias en la atención a las personas mayores dependientes.\nPersonas mayores de 65 anysPersones mayores de 55 años con discapacidad física\nPersonas valoradas como dependientes, grados I, II y III, según Resolución de la Consejería de Servicios Sociales del Gobierno Balear, que hayan firmado el PIA donde les asigne la plaza.\nAcogida y convivencia. Manutención.\nAtención personal en las actividades de la vida diaria. Higiene personal.\nReadaptación funcional y social.\nRecuperación de los hábitos de autonomía.\nApoyo personal, social y familiar. Seguimiento y prevención de las alteraciones de la salud.\nLas demás funciones establecidas por el ordenamiento jurídico vigente.de places: entre 23 i 25\nSer persona mayor de 65 años\nSer persona mayor de 55 años con discapacidad física\nSer persona valorada como dependiente, grados I, II y III, según Resolución de la Consejería de Servicios Sociales del Gobierno Balear, que haya firmado el PIA donde se le asigne la plaza.\nTrabajadoras Sociales de los SSCB\nTrabajadora Social del Servicio de Atención a la Dependencia\nCentro de día Brote de Gínjol\nCentro de día Ca ses Monges\nDe lunes a viernes, de 9’00 a 17’00h\nEn preparación la apertura de fines de semana\nEquipamientos / Professionals El equipo de profesionales es pluridisciplinar y está formado por un director o directora responsable, un / a responsable higiénico-sanitario y personal de atención directa (profesionales con titulación adecuada para ofrecer atención geriátrica, animación sociocultural, fisioterapia, atención sanitaria, psicológica y social).\nRatios y perfiles profesionales: los que determina la normativa vigente, el Decreto 86/2010, de 25 de junio (modificado por los Decretos 54/2013, de 5 de diciembre y 31/2016, de 27 de mayo).\nCopago Los precios de copago de las plazas de convenio con Dependencia se regirán por la normativa de la Consejería de Servicios Sociales.\nEl precio de las plazas municipales se regirá por la normativa municipal vigente.\nLegislación y documentación de referenciaia\n– Ordenança reguladora de la taxa per la prestació del servei d’estades diürnes de l’Ajuntament de Marratxí.\nSubvenciones y convenios para la realización de programas de interés general\nSubvenciones y / o convenios para la realización de programas de proyectos de interés social\nSubvenciones económicas o convenios como medida para fomentar la realización de actividades de utilidad pública y de interés social.\nMejorar la situación de las personas y colectivos con dificultades social dentro del ámbito de las competencias de la Concejalía de Servicios Sociales.\nFomentar la colaboración entre la administración pública y los particulares y el tercer sector para la gestión de actividades de interés público.\nPodrán ser entidades beneficiarias de estas subvenciones y / o convenios las entidades de atención social acreditadas que cumplan los requisitos que se establezcan en las convocatorias.\nLíneas en subvencionarLes incluidas en el Plan estratégico de subvenciones en vigor.\nPodrán ser beneficiarias las entidades jurídicas que cumplan los requisitos establecidos en el BOIB correspondiente.\nLa documentación será la que se requiera a la convocatoria anual que será publicada en el BOIB.\nPresentación en el Registro general municipal de los proyectos en las fechas establecidas y publicadas en el BOIB.\nCentro municipal de servicios sociales comunitarios básicos Registro General del Ayuntamiento de Marratxí\nDe lunes a viernes de 9’00h a 14’00 y jueves de 16’30 a 19’30h\nPla estratègic de subvencions.\nOrdenança general reguladora de la concessió de subvencions de l’Ajuntament de Marratxí.\nBOIB corresponent a la convocatòria pública anual.\nServicio de Asesoramiento sobre asociacionismo de carácter social\nDesde el área de Servicios Sociales del Ayuntamiento de Marratxí se presta un servicio de asesoramiento gratuito en materia de asociacionismo, dirigido a todas las entidades sociales y/o a las personas interesadas en constituirse como tal. Si estás interesado/a, solicita cita en:\nPara comunicarnos cualquier incidencia puedes hacerlo desde la web o descargando la aplicación Línea Verde en tu móvil.\nToda la información sobre actualidad, eventos, mercados … la tiene a su mano si descargar la app municipal de Marratxí.


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Zabaleta y Puras, ¿quién se pasa con quién? | Pascual Tamburri Bariain\nInicioZabaleta y Puras, ¿quién se pasa con quién?\nZabaleta y Puras, ¿quién se pasa con quién?\n6 julio, 2007 editor Artículos, El Semanal Digital, ESD Ruta NorteEspaña, Navarra\nPor Pascual Tamburri Bariain, 6 de julio de 2007.\nLa izquierda juega, la derecha se prostituye\nEl parto de los montes. El Partido Socialista de Navarra, Nafarroa Bai e IUN no tienen un acuerdo para formar Gobierno en la Comunidad foral. Están de acuerdo en qué hacer (pero no han hecho público el acuerdo programático, que existe), y no están de acuerdo en quién ocupará los cargos. O eso dicen.\nLa cuestión es sencilla. UPN ganó las elecciones, veintidós escaños para Miguel Sanz más dos para Juan Cruz Alli. Para gobernar sin ellos hay que juntar a todos los demás: doce de la segunda fuerza (Nafarroa Bai, la coalición de cuatro partidos separatistas de Patxi Zabaleta), doce de la tercera (el PSOE de Fernando Puras y de todos los enanitos de jardín) y dos de la extrema izquierda (los comunistas de Ion Erro). Zabaleta ha hecho, de entrada, muchos sacrificios: ha renunciado a presidir el Gobierno, como sería su derecho, y ha tragado el sapo de que la presidencia del Parlamento haya ido a la socialista Elena Torres con los votos de UPN. Ahora Puras quiere más: nueve consejerías para el PSN, una para IU y sólo dos para Nafarroa Bai, eligiendo además el propio Puras a quién aceptar en su gabinete. Es mucho pedir, y están atascados ahí, o eso dicen.\nVeremos. De momento, lo único seguro es que el PSOE quiere gobernar Navarra con sus peores resultados comparativos en las urnas desde hace ochenta años. Juegan con los demás a su gusto, ya que exigen a los abertzales todo a cambio de nada y se permiten además prolongar la situación hasta después de Sanfermín, añadiendo a UPN a su juego. Un juego sin principios, por cierto, porque lo único que no se ha pactado son, precisamente, los cargos.\nJosé Blanco, ese fenómeno académico e intelectual que algún día deslumbrará a Occidente, ha entrado en la partida. Además a aplaudir al PSN (¡cómo no!) ha exigido a UPN que «se mueva», es decir que si de verdad no quiere un Gobierno con abertzales facilite con sus veintidós escaños una presidencia socialista. Atención, atención: con 140.000 votos y el doble de parlamentarios que el PSN ¿alguien piensa que UPN deba ceder ante esa cuadrilla de saltadores de caminos?\nAlguien debe de pensarlo, y debe de haber creído a Blanco cuando habla de bobadas hueras como «integración, convivencia y centralidad». No es más que la secuela de Zapatero, cuando chantajeó a UPN diciendo que «el Partido Socialista está dispuesto a dialogar con UPN, pero tendrá que hacer necesariamente una rectificación de fondo sobre lo que llevan diciendo de los socialistas». Un comunicado difundido en nombre del presidente dijo que «UPN comparte más del 90% del programa social del PSN y es coincidente al 100% con el de infraestructuras y el proyecto institucional». Se lo confieso: me pongo con la calculadora y los porcentajes no me salen. Y mucho menos con semejante grupo de oportunistas políticos derrotados en las urnas. Otro día hacemos la lista. Ceder al chantaje, venderse por un plato de inseguras lentejas, sería un error político imperdonable.\nHay otra solución, desde la serenidad. Que el PSN acabe de verdad su negociación con Nafarroa Bai, y que dé a los abertzales lo que piden. Ya lo pagará. Y si no hay acuerdo, que apoye un Gobierno de UPN. Porque si no se atreve a hacerlo se tendrá que comer sus cacareados principios, y se arriesga a que las dos fuerzas principales recorran un camino que les conviene sólo a ellas, pero no al decadente PSN: ir a unas nuevas elecciones y que los navarros elijan entre los dos candidatos más votados, Sanz y Zabaleta. Y el resto es prostitución política (porque a eso ha sonado lo de «mantener todos los teléfonos abiertos» de UPN para el PSN), compañera de la corrupción y antesala de todo tipo de enfermedades venéreas. En sentido figurado, claro es.\n← Zapatero oculta la verdad tras una cortina de insultos\nEl deber de Zapatero: aplastar a Zabaleta →


Celebran el Día Nacional del Músico : : El Litoral - Noticias - Santa Fe - Argentina - ellitoral.com : :\nMartes 17.01.2017 - Última actualización - 9:59\nEl domingo, en la plaza Pueyrredón\nFoto:Gentileza Cíclope Áureo\nNada Más y Nada Menos (Nmynm) será parte con su rock alternativo, con el que ya recorrieron diferentes ciudades del país.\nEl domingo, en la plaza Pueyrredón Celebran el Día Nacional del Músico\nEl domingo, a partir de las 18, en la plaza Pueyrredón (bulevar Gálvez 1600), se realizará la tercera conmemoración en la ciudad (al igual que en otros lugares del país) del Día Nacional del Músico (que se celebra el lunes 23, fecha del nacimiento de Luis Alberto Spinetta). El acceso será libre y gratuito.\nAnte este acontecimiento que plantea un espacio para reflexionar sobre la actividad, los músicos asociados en Santafesinos Unidos por la Música Autogestionada (Suma) decidieron organizar un encuentro con pares locales y quienes quieran acercarse para compartir un tiempo de escuchas y reconocimientos.\nNada Más y Nada Menos (Nmynm), Juane Voutat, Mauro y Franco Bertotti y Mate Yacy, entre otras agrupaciones, le pondrán música en vivo a la jornada. También se propone una instancia de charla-debate en la que los músicos participantes puedan dar su opinión o tengan la oportunidad de preguntar sobre diferentes temas, previa explicación de lo que significa el Día Nacional del Músico como posibilidad de reflexión sobre las distintas instancias del hacer musical.\nHabrá tiempo para el intercambio y las observaciones respecto de las condiciones en que se desarrolla la actividad musical, la actualidad de la asociación, la Federación Argentina de Músicos Independientes (Fa-Mi) y también del Instituto Nacional de la Música (Inamu). “La convocatoria tiene que ver con la necesidad de continuar sumando esfuerzos y encontrándonos para sostener y defender los logros colectivos. Invitamos a todos los músicos e interesados en esta propuesta a compartir con nosotros esta ocasión tan especial”, afirman desde la comisión directiva de Suma.


Reflexiones para reformar la Seguridad Social en Ecuador | Plan V\nMucho se ha escrito últimamente sobre el déficit fiscal, endeudamiento público y la insostenibilidad en las finanzas públicas, y ciertamente que las cifras fiscales en rojo y la falta de decisión del gobierno para corregir el rumbo dan para ello, y lamentablemente parece que vamos a tener tela para cortar de largo en esta materia.\nSin embargo, es conveniente comenzar a discutir otros temas que siendo igualmente importantes, se les está dejando de lado por las urgencias fiscales. Uno de ellos es la Seguridad Social que tiene fuertes implicancias en el crecimiento económico de largo plazo y el alivio de la pobreza.\nDebemos comenzar reconociendo que los principales problemas que aquejan la Seguridad Social en Ecuador son:\nLa insostenibilidad del sistema de reparto por la inversión de la pirámide poblacional, gracias a la mayor expectativa de vida, menor tasa de natalidad y la tecnología que reduce las relaciones laborales. En otras palabras, no hay posibilidades de mantener la equidad intergeneracional, en tanto los trabajadores activos son cada vez menos para poder financiar los pensionados que son cada vez más.\nUna crisis fiscal de grandes proporciones que no permitirá mantener en el tiempo los aportes estatales al sistema de reparto.\nLa contribución individual que va 100% a un fondo común y no a una cuenta individual por lo que termina siendo vista como un impuesto al trabajo, y como tal reduce el empleo total y aumenta la informalidad agravando el problema. Para el caso de los trabajadores esporádicos o que no cumplen 10 años, su grado de regresividad es monstruosa.\nLa falta de competencia que permite la captura política de la administración plena del IESS con incentivos político-clientelares perversos, y que han hecho de esta institución el botín político y la caja chica de los gobiernos de turno con ineficiencias espantosas (exceso de personal, publicidad exagerada en promoción de figuras o partidos políticos, inversiones direccionadas con un enorme costo de oportunidad, cruce entre fondos de pensiones y salud contra ley expresa, decisiones de incorporar afiliados que no cotizan y reciben beneficios, etc.).\nFalta de transparencia con balances reservados y desconocimiento pleno de la comisión implícita por gastos administrativos, relación retorno riesgo entre otros.\nCon estos antecedentes, una agenda de reformas para la seguridad social en Ecuador basada en argumentos técnicos y números, y no componentes ideológicos o electorales, debería seguir la siguiente hoja de ruta, con el principal objetivo de procurar la sostenibilidad de las pensiones:\nAjustar el cálculo de la tasa de reemplazo que actualmente alcanza el 96% promedio de relación de la pensión con el último salario del trabajador, en tanto resulta insostenible en el tiempo por cuanto una pensión sostenible queda determinada solamente por el valor del total de activos acumulados en su vida laboral. Debemos destacar que para algunos pensionados estos ajustes implicarían más bien un incremento de la pensión, en tanto el actual sistema de reparto más bien les impone un impuesto.\nLas proyecciones demográficas evidencian que hay espacio para ampliar la edad de jubilación, y particularmente en el caso de mujeres que debería llegar a los 70 años igual que los hombres.\nTransparentar y sincerar balances financieros, evidenciando las cifras en rojo y la insostenibilidad del sistema de reparto para ganar viabilidad política y poder vender las reformas requeridas que ciertamente distarán mucho de ser populares.\nGenerar incentivos tributarios para posponer la decisión de jubilación y que puedan seguir aportando.\nSubir la tasa de aporte en cambio resulta inviable porque Ecuador con una tasa actual de más del 20% está por encima del aporte promedio de los países de la OCDE (18.4%), más aún si no existe vinculación directa entre el aporte y la pensión en una cuenta individual. Pensar en cargarle una mayor tasa al empleador sería simplemente catastrófico en términos de empleo. Alternativamente podríamos pensar en aumentar la base imponible y buscar una mayor formalización de las relaciones laborales con un buen esquema de premios – castigos, como es una mayor flexibilización del mercado laboral y otras consideraciones para la provisión de la salud pública.\nApertura de cuentas individuales como el mejor instrumento para proteger nuestros aportes, respetando la existencia de aquel pilar solidario que garantice pensiones definidas a la población de menores ingresos que no tiene la capacidad de acumular recursos para financiar su jubilación y con base al presupuesto estatal, pero permitiendo que se genere un pilar contributivo obligatorio que se acumule en cuentas individuales y adicionalmente un pilar de ahorro voluntario, orientado a complementar el pilar contributivo y que se fomente con incentivos tributarios.\nAbrir a la competencia privada, destacando que no hay que tener miedo a la participación del sector privado y como mejor referencia tenemos a Chile que de acuerdo al Índice Global de Pensiones, Melbourne 2017, elaborado por la Consultora Mercer les sitúa a sus fondos de pensiones privados en los diez primeros puestos a nivel mundial y la primera de América Latina en los mismos rangos de Noruega, Singapur, Nueva Zelanda y Finlandia, un tema nada menor ciertamente.\nA manera de conclusión, podemos señalar que nuestro actual sistema de reparto ciertamente es muy generoso, pero totalmente insostenible y como los incentivos políticos son perversos y no garantizan para nada una mejora real de la eficiencia del sistema, debemos pensar seriamente en abrir a la competencia privada o al menos a la apertura de cuentas individuales. Las otras propuestas son menores, aunque más viables políticamente hablando, y ciertamente en algo ayudarán a una mejor seguridad social, pero los retos de una verdadera reforma al sistema de seguridad social creo que pasan definitivamente por los dos últimos.


Spider-man sin camino a casa. Cada quien con su multiverso. – Artes9\nSpider-man no way home. USA 2021\nReparto: Tom Holland, Zendaya, Marisa Tomei, Benedict Cumberbatch, Alfred Molina, William Dafoe, Jamie Foxx, Tobey Maguire, Andrew Garfield.\nStan Lee solía decir que Spiderman era la favorita de sus creaciones. Hay muchas razones para creer que no podía ser de otro modo. El arácnido fue por mucho tiempo el personaje emblema de Marvel, y no tuvo dificultad de saltar del comic a la serie animada y finalmente al cine. Sus películas en solitario abrieron la puerta para todo lo que ahora representa el reinado de Marvel Studios y Disney como opción de entretenimiento\nLa fascinación del público hacia el super héroe estriba en buena medida, en las características del personaje mismo. Peter Parker -aka Spider-man- es literalmente, un amigable vecino. Un chico común y corriente al que de repente le llega un gran poder y una gran responsabilidad, siendo su historia la de los triunfos y fracasos que enfrenta mientras aprende a lidiar con ello.\nSpider-man empezó en el cine siendo una franquicia de Sony, y es por ello que para integrarla a MCU hacía falta algo que “conectara” al personaje con las nuevas y viejas comunidades de fans, y sobre todo, que lo mantuviera a flote conservando la esencia que lo hace tan popular.\nEs así, que nos encontramos con la primera de las cintas que busca unificar la narrativa y darle el espaldarazo al Spider-man de Holland, que forma parte del actual y MCU y por lo que se ve, será una de sus apuestas fuertes hacia el futuro.\nPara lograrlo, la historia se centró en otra de las premisas que Disney y Marvel han venido desarrollando en series y películas después de Avengers Endgame: el multiverso. La idea de que existen múltiples universos en donde se viven realidades alternas, identidades distintas y se enfrentan peligros inimaginables.\nLa nueva película de Spiderman, está construida alrededor de esta posibilidad. No existe un solo plano de realidad, y por tanto, lo que sabemos del arácnido es lo que pensábamos era un universo unificado. La cinta se convierte entonces en un intento por dar coherencia al relato, utilizando la flexibilidad que le brinda la multitud de probabilidades, todo ello en medio de muy altas expectativas por la recuperación de las versiones anteriores para incorporarlas en la nueva entrega.\n¿Logran superar las diferencias narrativas y superar la expectativa? Personalmente creo que sí. Gracias a esta versión encontramos por fin las respuestas a los huecos en la construcción del personaje de Holland (¿porqué la tía May es joven y hermosa? ¿y qué pasó con el tío Ben? ¿por qué no se hizo su propio traje? ¿por qué Mary Jane es Michelle Jones?). Además, nos permite entender que no se trata de diferentes versiones del personaje, sino de realidades alternas en donde el arácnido responde a su propio contexto.\nTambién supera la expectativa de ver interactuar juntos a héroes y villanos icónicos de las entregas pasadas (creo que no es spoiler si revisan la ficha del reparto en IMDB y checan quienes aparecen en los créditos de la cinta) fortaleciendo la versión de Holland, que vaya si lo aprovecha y le saca jugo a su favor.\nTodo eso ya resulta suficientemente interesante como para mirar el asunto de una manera distinta, dejar contenta a la exigente fan community, y dotar al MCU de posibilidades infinitas para seguir adelante con las franquicias, tanto en cine como en plataformas.\nAdemás, siempre estará el tema de que las expectativas fueron tan altas, que lograron devolver al público a las salas al final de segundo año pandémico. Sí, esto no es cine de arte y sería más justo decir que es una opción de entretenimiento, además de que también merecería un análisis el tema de la distribución y el acaparamiento de salas por una sola película.\nPero quede constancia para la historia, que la cinta se convirtió en un asombroso fenómeno de la cultura pop al cierre del segundo año pandémico. Hacemos votos de que utilice ese poder con responsabilidad, tal y como lo hubiera querido el tío Ben y seguramente Stan Lee y Steve Ditko también.\nTags Alfred Molina Andrew Garfield Benedict Cumberbatch Disney/Marvel Jamie Foxx Marvel Spiderman Spiderman No Way Home Tobey Maguire Tom Holland Willem Dafoe


Actualizado 20/10/2017 12:49:51 CET\nLego Dimensions, el videojuego 'toys-to-life' desarrollado por TT Games, no ofrecerá más contenido nuevo dos años después de su lanzamiento, en 2015. Este título, basado en la combinación entre el contenido virtual y juguetes físicos, se expande en personajes y contenidos con 'packs' de figuras basadas en distintas franquicias audiovisuales, pero la escasa rentabilidad económica de estos productos ha forzado la cancelación de más lanzamientos.\nEl portal Eurogamer ha detallado que el cierre de este proyecto, que hará efectivo muy pronto, de acuerdo con fuentes próximas a la distribuidora Warner Bros. Interactive Entertainment, se producirá un año antes de lo inicialmente previsto: lanzado en 2015, Lego Dimensions iba a ofrecer nuevos contenidos adicionales durante tres años.\nCada uno de los paquetes de expansión de Lego Dimensions incluye una o varias figuras físicas, vehículos, misiones o escenarios para el videojuego. Según ha citado el precio, aquellos 'packs' que no lograban agotar sus existencias experimentaban una bajada en su precio de venta, lo que suprimía la rentabilidad de un producto cuyo coste de producción es elevado. En su segundo año, Lego Dimensions ofreció más de 60 expansiones con personajes de franquicias como Harry Potter, Hora de Aventuras, Sonic, Cazafantasmas, ET, El Equipo A o Los Goonies. Sin embargo, las ventas no alcanzaron las cifras esperadas.\nPor estos motivos, y pese a estar planificados varios contenidos para el tercer año de Lego Dimensions, TT Games se ha centrado en 2017 en el desarrollo de otros proyectos más convencionales, como el videojuego de la película Lego Ninjago o Lego Marvel Super Heroes 2 --este último será lanzado próximamente--. Sin embargo, desde Eurogamer se ha afirmado que no está previsto por el momento un anuncio formal del fin de Dimensions, ya que la franquicia lanzará sus últimas expansiones en la próxima campaña de Navidad.\nLego Dimensions no ha sido el único videojuego 'toys-to-life' en poner fin su actividad. Uno de los títulos más destacados de su competencia, Disney Infinity, interrumpió bruscamente su calendario de lanzamientos, dejando a medias varios planes de nuevas figuras y expansiones, ha recordado el citado portal. Otro videojuego, Skylanders, ha oficializado una parada temporal de nuevos lanzamientos, sin una vuelta a la actividad confirmada.


Morph target animation - Wikipedia, la enciclopedia libre\nMorph target animation, per-vertex animation, shape interpolation, o blend shapes es un método de animación 3D usada junto otras técnicas como Skeletal Animation. En una morph target animation, una versión "deformada" de una malla es almacenada como una serie de posiciones de vértices. En cada frame clave de una animación, los vértices son interpolados entre posiciones almacenadas.\nEn este ejemplo del Open Source project Sintel, cuatro expresiones faciales han sido definidas con deformaciones de la geometría de la cara. La boca es entonces animada por morphing entre estas deformaciones. Docenas de controladores similares son utilizados para animar el resto de la cara.\nUn objeto deformado arbitrariamente por morphing entre posiciones de vértices definidas.\n1.1 Beneficios y desventajas\nLa "morph target" es una versión deformada de una forma. Cuando se aplica a una cara humana, por ejemplo, la cabeza se modela primero como una expresión neutral y una "deformación objetiva" es entonces creada por cada otra expresión. Cuando la cara está siendo animada, el animador puede entonces hacer una transformación suave entre la forma base y una o muchas morph targets. Ejemplos típicos de morph targets usados en animación facial son una cara sonriente, un ojo cerrado o una ceja levantada, pero la técnica puede ser usada para transformar, por ejemplo, a Dr Jekyll en Mr Hyde.\nCuando se utiliza para la animación facial, este morph target puede referirse en ocasiones a "poses clave". Las [Interpolación|interpolaciones]] entre poses clave cuando una animación está siendo renderizada, son típicamente pequeñas y simples transformaciones de movimiento, rotación y escala realizadas por el software 3D.\nNo todas las animaciones de morph target tienen que ser hechas en realidad editando posiciones de vértices. Esto es posible tomando posiciones de vértices encontradas en Skeletal animation y usadas renderizadas como animaciones de morph target.\nUna animación compuesta en una suite de Software 3D a veces tiene que ser transferida a otra. Debido a que las diferentes aplicaciones tienden a implementar huesos y otros efectos especiales de forma diferente, la técnica del morph target es a veces usada para transferir animaciones entre aplicaciones 3D para evitar errores al exportar.\nBeneficios y desventajasEditar\nHay ventajas en usar animaciones morph target sobre skeletal animation. El o la artista tiene más control sobre los movimientos porque puede definir las posiciones individuales de los vértices dentro de un keyframe, antes que ser limitados por los esqueletos. Esto puede ser útil para animar telas, piel y expresiones faciales porque puede ser difícil conformar estas cosas a los huesos que son necesitados para la skeletal animation.\nNo obstante, hay otras desventajas. La animación de vértices es por lo general una labor más intensa que la Skeletal animation porque cada posición de vértice puede ser manualmente manipulada y, por esta razón, el número de target morphs prefabricados es típicamente limitado.\nTambién, en métodos de renderizado donde los vértices se mueven de posición en posición cuando están entre frames, una distorsión es creada que no ocurre cuando usamos Skeletal animation. Los críticos de la técnica dicen que le da un look "tambaleante". Por otra parte, esta distorsión puede ser parte del "look" deseado.\nEsta obra contiene una traducción derivada de «Morph target animation» de la Wikipedia en inglés, publicada por sus editores bajo la Licencia de documentación libre de GNU y la Licencia Creative Commons Atribución-CompartirIgual 3.0 Unported.\nObtenido de «https://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Morph_target_animation&oldid=118636159»


Espacios - FIBICC\nMucho más que espacios culturales\nEl impacto económico-social y el poder dinamizador de los centros y espacios culturales es innegable. Cuando estos se sitúan en zonas rurales, su repercusión y beneficio se multiplica.\nPara ello, continuamos contribuyendo a la recuperación del patrimonio industrial castellano-manchego, reconvirtiéndolo en activo cultural y apoyando al desarrollo socioeconómico de nuestra región.\nEn una nueva línea de acción, nos adentramos en la oportunidad que el entorno y paisaje manchegos tienen en su recorrido turístico, con un nuevo proyecto en el que medio ambiente y cultura comparten protagonismo.\nFIBICC - ESPACIOS CULTURALES\nLa Harinera se ha convertido en un elemento único y distintivo del núcleo urbano y calles de Pedro Muñoz, (…) de dinamización de su vida cultural y en uno de los espacios de recuperación del patrimonio histórico-industrial más relevantes, reconocido nacional e internacionalmente.\nTras un largo proceso de recuperación y restauración, la Harinera ha supuesto un auténtico sello de la identidad y cultura de Pedro Muñoz, ahora reconvertido entre otros, en Centro Cultural, Museo de la Industria Harinera de Castilla-La Mancha y espacio de conciertos al aire libre con capacidad para 1200 personas.\nMás sobre La Harinera\nALBERGUE MANCHA HÚMEDA\nEl Albergue la Mancha Húmeda es el complemento perfecto para las numerosas actividades y talleres grupales que realizamos en Pedro Muñoz y alrededores. Con un total de 35 plazas y espacios comunes, es un espacio ideal para grupos, debido a la capacidad del alojamiento y a la variedad de actividades que podremos realizar en el entorno\nVisita la web del Albergue Mancha Húmeda\nEspacio de convivencia entre arte, creatividad y medioambiente.\nArte, cultura y medio ambiente se fusionan para crear un lugar único en La Mancha: El Botánico — Jardín Creativo.\nUn espacio que se transformará en mucho más que un jardín al uso. En El Botánico cultura y creatividad estrecharán sus lazos y convivirán con la conservación, investigación y divulgación medioambiental o con la realización de eventos y talleres culturales al aire libre.\nCon este espacio de 2,4 hectáreas en plena Reserva de la Biosfera, rendiremos homenaje al proyecto más original, creativo, sorprendente e inspirador visto hasta la fecha: el de la propia naturaleza.\nA través de la plantación de numerosas especies vegetales y de la intervención respetuosa en el terreno, pretendemos aportar nuestro grano de arena frente a la pérdida de la biodiversidad, convirtiendo al paisaje de Pedro Muñoz en el escaparate perfecto para armonizar la diversidad biológica y la diversidad cultural.\nSiendo un paraje apenas conocido en La Mancha, con El Botánico daremos a conocer el potencial cultural, turístico y económico de La Mancha Húmeda, acercándolo en diferentes formatos a escolares, familias, universitarios y turistas.\nRealizado gracias al Plan de medidas extraordinarias para la recuperación económica de Castilla-La Mancha, con motivo de la crisis del Covid-19, estas acciones han sido cofinanciadas por el Ministerio de Trabajo y Economía Social y la Consejería de Economía, Empresas y Empleo.\nReserva de la biosfera, catálogo de actividades\nEl Botánico: Guía didáctica\nLa Destiladora , antigua fábrica dedicada a la industria alcoholera, será un espacio de dinamización socio-cultural en la localidad manchega de Tomelloso. Propone una relación estrecha y permeable con la sociedad, configurándose como un espacio abierto, dinámico e innovador que difunda el patrimonio cultural en todas sus vertientes, potenciando la creación contemporánea, protegiendo el patrimonio industrial e impulsando el turismo.\nOtras áreas como la Fábrica de la Creación, posibilitarán la experimentación interdisciplinaria y la profesionalización de las artes y sus creadores, mientras que el Centro de Arte Contemporáneo de Castilla-La Mancha constituirá un espacio de referencia pionero en la región.\nSimultáneamente y aprovechando el enorme potencial del edificio, contará con zonas disponibles en alquiler para el público general, así como una zona de restauración y hostelería disponible para una gestión privada.\nCon este proyecto, continuaremos estrechando lazos con la Red Europea de Centros Culturales, de la que formará parte, multiplicando el acceso a programas europeos, becas, ayudas e intercambios en el Año Internacional de la Economía Creativa para el Desarrollo Sostenible en 2021.\nLa Destiladora promete recuperar una parte de la historia industrial de la ciudad de Tomelloso, generar un impulso económico, cultural y social a la localidad, así como convertirse en un lugar de referencia turística, lanzadera para visitar otras alcoholeras, almazaras y bodegas de la zona.\nCatálogo de actividades de La Destiladora\nVisita la web de La Destiladora


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En dichos supuestos, el Prestador anunciará en esta página los cambios introducidos con razonable antelación a su puesta en práctica.


Comparar equipos de ventilación | Blog sobre humedades\nComparar equipos de ventilación\nNos han llegado múltiples consultas de como poder comparar diferentes tipos de equipos de ventilación para evitar la humedad por condensación.\nHemos querido describir en el presente bloc de una forma sencilla las ideas básicas para poder realizar esta comparación.\nSabemos que para evitar la humedad por condensación necesitamos tener una correcta y eficiente ventilación en nuestra casa, para ello lo primero que deberíamos saber son los mínimos requeridos para lograr esa ventilación.\nAunque puede haber algunas diferencias entre viviendas, el actual código técnico de la edificaciónnos da unas pautas mínimas de ventilación, las cuales describimos seguidamente:\nDormitorio principal = 8 litros /segundo\nResto de dormitorios = 4 litros / segundo\nSala de estar y comedores = 10 litros / segundo\nNo hemos incluido baños ni cocinas ya que suponemos que tienen su correspondiente ventilación ya instalada.\nHagamos un ejemplo práctico, que será una vivienda con dormitorio principal más dos habitaciones\nDormitorio principal = 8 litros/segundo\nDos dormitorios adicionales = 4 x 2 = 8 litros/segundo\nSala de estar = 10 litros /segundo\nTotal =26 litros / segundo\nConversión = 26 x 60 x 60 / 1000 = 93,6 m3/hora\nEn base a este cálculo deberemos adquirir un aparato que sea capaz de darnos como mínimo este rendimiento, en caso contrario nos podemos encontrar con que sea insuficiente para solventar nuestro problema.\nOtro parámetro que deberíamos averiguar es si el equipo que nos están ofreciendo para solucionar la humedad por condensación es estático o dinámico, es decir, siempre trabaja igual o tiene alguna forma automática para variar sus prestaciones en función del cambio de circunstancias ambientales. Esta es una característica muy importante ya que el aparato será capaz de modificar sus funciones según varíe la temperatura o humedad de nuestra vivienda.\nPara un mejor rendimiento del aparato, deberíamos saber también si dispone de sondas externas distribuidas por diferentes puntos de la casa, para facilitar la tarea anteriormente indicada.\nPor último, otro factor para tener en cuenta es si el aparato dispone de mando a distancia, y en caso afirmativo que funciones tiene éste y que información nos facilita.\nCon todos estos datos indicados anteriormente ya estamos en capacidad de poder comparar de forma adecuada las diferentes ofertas que nos puedan dar para solventar la humedad por condensación. Recuerde una oferta inadecuada puede ser muy cara si el equipo que compramos no reúne las condiciones adecuadas


Minerales indispensables - Ensayos universitarios - 652 Palabras\nPágina principal Ensayos Minerales indispensables\nPáginas: 3 (652 palabras) Publicado: 8 de noviembre de 2010\n1. Mineral: Calcio\nFuentes: Melaza, almendras, Tofú, pan entero de trigo, pipas de girasol, frutos secos, algas, judías cocidas, brócoli, semillas de sésamo, habichuelas, perejil, nabos,levadura.\nFunción: Trabaja en conjunción con el magnesio, el fósforo y la vitamina D para formar huesos y dientes. Este balance es esencial. También es vital para el funcionamiento de los nervios, laactividad de las encimas, contracción muscular, y en conjunción con la vitamina K, es necesaria para la circulación de la sangre y la curación de las heridas. Su absorción es reducida en presencia delácido phitico (cereales) y de ácido oxáltico (espinacas).\nDeficiencia: Calambres musculares, espasmos, nerviosos.\nExceso: Su exceso causa retención de fluidos, daña los riñones e incrementa lapresión sanguínea.\n2. Mineral: Sodio\nFuentes: Verduras verdes, brotes de alfalfa, lentejas, frutos secos, Zanahorias.\nFunción: Se adhiere al cloro para formar sal, un componente esencial en losfluidos del cuerpo, circulando fuera de las células, y en la sangre y el ácido hidroclórico en el estómago. Trabaja en combinación con el potasio, manteniendo el agua y sus balances correctos con elcuerpo. Regula la actividad de los nervios y los músculos.\nDeficiencia: Su deficiencia causa calambres musculares y deshidratación en el cuerpo.\nExceso: El exceso de Sodio hace mal para:-Problemas coronorios\n-Problemas renales (formación de piedras)\nEl exceso de sodio es altamente peligroso y muy perjudicial para la salud, algunos casos puedenllegar a la muerte.\nFuentes: Extractos de levadura, nueces, harina entera de trigo, judías, pan, lentejas, verduras verdes, frutos secos, setas, tubérculos (patatas).\nFunción:Combinado con el calcio para formar fosfato de calcio, que es el mayor componente de los huesos y los dientes. También colabora para el uso del complejo de vitaminas B.\nDeficiencia: Debilidad muscular....\n...Las sales minerales son indispensables para el organismo por sus múltiples funciones: el calcio, el fósforo y el flúor sirven para la construcción de los huesos y de los dientes; el hierro forma los glóbulos rojos de la sangre; el sodio, el potasio, el magnesio, el cobre y el cloro regulan importantes equilibrios químicos y se pueden encontrar en muchos alimentos. •El calcio se encuentra en los lácteos, en las verduras de hoja verde y en las legumbres secas. ...\nEl Magnesio Es Un Mineral Indispensable Para La Nutrici N Humana\n...El magnesio es un mineral indispensable para la nutrición humana. Funciones El magnesio es necesario para más de 300 reacciones bioquímicas en el cuerpo. Ayuda a mantener el funcionamiento de músculos y nervios normal, brinda soporte a un sistema inmunitario sano, mantiene constantes los latidos del corazón y ayuda a que los huesos permanezcan fuertes. También ayuda a regular los niveles de glucosa en la sangre y en la producción de energía y proteína. Hay...\nUn asesinato con otro nombre\nTesis diseño de moda


Tema: Recuperando mi historial crediticio Jue Feb 20, 2020 6:01 pm\nDejé de pagar un par de deudas con Bancomer y a finales del año pasado se cumplieron los 6 años para que se borraran de mi buró.\nPasado este tiempo, revisé mi reporte especial y en efecto ya no aparecen. Solicité una tarjeta de servicios de Amex y me la aprobaron. Tengo también activo con Creditea, donde he pagado en tiempo. Todos los créditos aparecen como cuenta al corriente.\nIntenté solicitar un par de tarjetas de crédito para complementar la de servicios, pero en ninguna fue aprobada. Debería esperar más tiempo? O cuál sería el mejor curso a seguir para conseguir una tarjeta de crédito bancaria?\nEn mi reporte especial sigue apareciendo un crédito de Bancomer, activo, en verde, pero en saldo 0. No sé si eso esté afectando.\nTema: Re: Recuperando mi historial crediticio Vie Feb 21, 2020 3:29 am\nAquí podrían estar pasando una de dos cosas:\nLa más probable es que tu deuda se encuentre en proceso de compra/venta, una vez terminado dicho proceso, aparecerá nuevamente con calificación negativa, pero ahora reportada por la empresa que la haya adquirido.\nLo menos probable (depende de cuánto hayas quedado a deber), que se encuentre en proceso de demanda mercantil, así que, en cuanto sea admitida en el juzgado, aparecería esa nota negativa en tu reporte en el buró de crédito.\nRecuerda: el que una deuda ya no aparezca reportada en el buró de crédito, no quiere decir que "ya no debas ese dinero". La vida legal de la deuda continuará.\npagaron pyme santander Condusef fonacot crédito Páramo GEPROCAR Facebook LEGAXXI telcel whatsapp resuelve profeco GELLER Buró escuchen credomatic suburbia Coppel azteca caja popular BANCO sears elektra