29 de agosto de 2013, por juanma\n"De media, la DGT pone más de 10.000 multas al día... y eso sin contar las que imponen otras administraciones, como los ayuntamientos. ¿Eres tú uno de los conductores sancionados? No desesperes. Los defectos de forma, el incumplimiento de los plazos o la declaración de un agente te la pueden quitar."\nSeguir leyendo de Cinco razones por las que te podrás librar de una multa\nCómo rellenar un parte amistoso de accidentes de tráfico\n6 de diciembre de 2012, por juanma\nVídeo en el que nos explican con pelos y señales cómo rellenar un parte amistoso de accidentes de tráfico, prestando especial atención a los detalles que pueden ser más problemáticos. Merece la pena tomar nota...\nSeguir leyendo de Cómo rellenar un parte amistoso de accidentes de tráfico\n22 de enero de 2010, por juanma\nHe dudado si clasificar este enlace en la sección de Asesórate, pero finalmente me he decidido. Todomultas.com es un sitio donde podrás consultar gratis si tienes alguna multa publicada en boletines oficiales. De esta manera se evita así "la traba de la notificación edictal, utilizada en más del 30% de las sanciones y causando de facto la indefensión del automovilista". Más info en (...)\nSeguir leyendo de Buscamultas.com\nWeb completísima y muy práctica. Quien tenga necesidad de recurrir una multa encontrará aquí muchísima información (consejos, biblioteca con documentos reales, directorio de abogados especialistas...etc.). Además podrás chatear gratuitamente con sus abogados, e incluso utilizar un asistente on-line para recurrir en 5 minutos las multas más usuales (y si no fuera suficiente, las dudas te las resuelven por mail gratis). (...)\nSeguir leyendo de Asistente online de multas en todomultas.com


Estados Unidos vende gas lacrimógeno a Egipto | CubaSí\nInicio / Noticias / Mundo / Estados Unidos vende gas lacrimógeno a Egipto\nEstados Unidos vende gas lacrimógeno a Egipto\nEl Ministerio de Interior egipcio encargó el pasado mes de enero 140.000 latas de gas lacrimógeno a Estados Unidos por valor de 1,8 millones de euros para aliviar la falta de material tras las protestas de las últimas semanas, según misivas entre las carteras de Interior y Defensa obtenidas por el 'Egypt Independent'.\nLos estadounidenses se mostraron reticente sobre el envío hasta que recibieron garantías de que se eliminaría de los formularios cualquier rastro del país de origen del que procedían las 140.000 latas, cuyo traslado fue gestionado a través de una compañía egipcia subsidiaria de una de las principales firmas de apoyo militar internacional de Estados Unidos.\nHasta tal punto necesitaba el Gobierno la llegada de las latas que parte del material fue trasladado a través de aviones militares, tras el fracaso de un primer intento por vía marítima, según una carta del jefe del departamento de Información del Ministerio del Interior, el general Osama Ismail, al secretario general del Ministerio de Defensa, el general de brigada Mohamed Farid Hegazy.\n"Tras los últimos incidentes y ante la necesidad cada vez más imperiosa de gases lacrimógenos para lidiar con los manifestantes y preservar la seguridad de la nación, se han contratado los servicios de la compañía Al Guindy, representante de la compañía Combined Systems de Estados Unidos, para importar 70.000 bombas de gas y 70.000 proyectiles de gas de largo alcance", según la misiva.\n"Dado el fallo a la hora de importar el envío por mar, por dificultades procedimentales desde el exterior, hemos pensado que podríamos transferir el envío en un jet militar desde EEUU a Egipto. Al Guindy se compromete a pagar los gastos de envío", de acuerdo con la carta de Ismail.\nSegún la documentación recogida por el diario, el envío fue dificultado por la reticencia de Estados Unidos a la hora de realizar exportaciones de esta índole a Egipto, dada la inestabilidad del país "y las informaciones de grupos de derechos humanos sobre la colaboración" de Washington a la hora de proporcionar material para dispersar las protestas.\n"El permiso del Gobierno de Estados Unidos solo llegó tras eliminar de los artículos el nombre del país de origen", indicó un memorándum oficial también recogido por el medio.


¿Son los golpes de puño más sanos que los apretones de manos? | RemediosMD\nHogar\tSalud\t¿Son los golpes de puño más sanos que los apretones de manos?\nEscrito por Dr. Sandra Landers, MD, PhD Publicada: August 3, 2017 Ultima actualización en March 19, 2019 7 Vistas\nDaño de los apretones de manos\n¿Qué son los golpes al puño?\nNecesidad de reemplazar los apretones de manos con golpes de puño\n¿Has pensado en los gérmenes mientras tratas con tu mano para sacudir a la otra persona?\nEl 20% de ustedes lo habría pensado, pero ahora todos lo pensarán y puedo dar garantías por eso.\nEn esto, verán cómo los apretones de manos afectan nuestra vida y cómo pueden mejorarse al reemplazar la tradición de estrechar la mano con los golpes de los puños.\nEs la tradición siempre\nConoces a tu amigo de la universidad.\nCada vez que conoces a algún profesional.\nAl comienzo o al final de tu entrevista.\nMientras te presentas a alguien.\nSolías estrechar tus manos. Parece muy obvio, ya que lo estás observando desde tu infancia y siguiendo el mismo.\nEstá en tu sangre que cada vez que te encuentras con alguien y quieres saludarlos, te das la mano.\nSi dices que estrechar la mano es un gesto amistoso, ¡piénsalo de nuevo!\nEsto se debe a que cuando das la mano, no muestras tu naturaleza amistosa sino que transfieres gérmenes de ti a la otra persona y de la otra persona a ti. La investigación ha demostrado que el 80% de las enfermedades se diseminan a partir de los virus presentes en las manos y estos mismos virus se comparten mientras se dan la mano.\nLos norovirus, la salmonela y mucho más son el tipo de infecciones que se transmiten por las manos sucias. También puede causar diarrea, vómitos, infecciones y gripe.\nEl mejor reemplazo para sacudir las manos son los golpes de puño. Es la mejor manera de saludar a alguien sin tomar o dar gérmenes o con un mínimo intercambio de gérmenes.\nLas protuberancias del puño son una postura muy linda y encantadora en la que cuando te encuentras con alguien, tocas ligeramente tu puño cerrado con el puño de la otra persona. Muchas personas lo hacen ahora que sabían el daño de las sacudidas de la mano, pero el mundo completo necesita adoptar esta tradición.\nSí, hay una gran necesidad de cambiar las protuberancias con apretones de manos. Los gérmenes transferidos con protuberancias son mucho menores que los transferidos con apretones de manos.\nSe ha realizado una investigación adecuada sobre esto. En la Universidad de Aberystwyth, dos investigadores realizaron un experimento, que fue:\nAmbos se ponen guantes sobre las manos.\nUno de los investigadores sumergió su mano en la solución de la bacteria E. coli, que era inofensiva.\nEntonces ambos se dieron la mano.\nEntonces, de nuevo, el experimento se repitió con choques de cinco y puños altos.\nDescubrieron que los gérmenes transferidos por el apretón de manos eran dos veces más que los que se transmiten por el alto cinco y 10 veces más que los golpes del puño.\nAhora, no hay necesidad de decir nada más. Las protuberancias de los puños son mucho más saludables que estrecharle la mano, mientras que en las manos estrechas juntas las manos con la otra persona, pero en los golpes de puño solo compartes la parte del lado de las manos y eso por mucho menos tiempo que mientras te das la mano.\nPor lo tanto, para su buena salud, existe la necesidad de cambiar la tradición y reemplazarla con golpes de puño mucho más saludables.\nNo piense que si usa golpes de puño en lugar de temblar de mano, le gustará no seguir las tradiciones o no respetarlas. Las tradiciones son para cambiar siempre que sea necesario.\nEntonces, comencemos a usar golpes de puño y tengamos una vida saludable.\nLee mas: Plan de dieta ayurveda para una vida sana


Corredor de seguros en Mérida - Galindo Seguros | Corredor de Seguros Mérida\npor Elena Jara | Nov 3, 2021 | General | 0 Comentarios\nSi está buscando un seguro para usted o para su empresa, desde Corredor de Seguros Galindo en Mérida le ofrecemos lo que busca. Nuestras propuestas se adaptan a las necesidades de cada cliente. Nuestra Correduría de Seguros no es un corredor más, sino un asesor que le guiará y acompañará de inicio a fin.\nContando con nosotros, encontrará una atención totalmente profesional y personalizada. Nuestro equipo cualificado le asesorará en todo momento y siempre que lo necesites. Nuestro objetivo principal como corredor de seguros en Mérida es ofrecerte los mejores servicios en cuanto a seguros se refiere. Además, trabajamos con las más prestigiosas marcas y con algunas no tan conocidas pero que dan incluso mejores resultados. Nuestra labor es estar atentos y al día de las novedades y respuestas que ofrecen.\nNuestro personal especializado estudiará su caso en profundidad y le ofrecerá una solución real a lo que necesita. Por esta razón, cada vez son más las personas que quieren contar con nuestro servicio de Correduría de seguros en Mérida.\nUn corredor de seguros es el encargado de velar por encontrar la mejor opción de seguros para la parte contratante. Además, se encarga de la gestión entre las compañías aseguradoras y las personas aseguradas.\nSe trata de un mediador que realiza su actividad sin mantener vínculos con las entidades aseguradoras. Esta es la característica principal de una correduría de seguros, la independencia entre la correduría y las compañías aseguradoras. Por ello, siempre buscará la mejor opción para el asegurado entre todas las ofertas del mercado.\nUn buen corredor de seguros te ayuda a destapar y descifrar la letra pequeña, comparar entre seguros y ofrecerte solo lo mejor.\nEl corredor de seguros en Mérida que necesita\nDesde nuestra correduría de seguros Galindo en Mérida, le ofrecemos nuestros servicios de seguros tanto a particulares como a profesionales. El objetivo de todo esto será brindar un asesoramiento de seguros eficaz, veraz y actualizado.\nSi necesita contratar un seguro en Mérida, Galindo es la mejor opción.\nNuestra figura como corredor de seguros en Mérida está avalada por cientos de clientes. que tengamos.\nPor ello, trabajamos para atender, asesorar y prestar un servicio impoluto a todos nuestros clientes. Ofrecemos un amplio abanico de coberturas que se ajusten a todas las necesidades de nuestros clientes.\nSeguros para empresas en Mérida\nLe ofrecemos una amplia variedad de seguros para que su empresa esté completamente cubierta. Ejemplos de ello serían:\nSeguro de fidelización de empleados\nSeguro de desgravación\nSeguro de gerencia y directivos\nSeguros para particulares en Mérida\nAlgunos de los seguros para particulares más demandados en Mérida son:\n“No te preocupes, Galindo se ocupa de todo”\nY es que esa es la frase que más caracteriza a Correduría de Seguros Galindo por parte de nuestros clientes en Mérida. En caso de necesitar hacer uso de su seguro, nos hacemos cargo de todo el proceso y gestión.\nEn conclusión, si necesita contratar un seguro en Mérida, no lo dude. Correduría de Seguros Galindo es la mejor opción si quiere estar bien asegurado y bien asesorado.\n¿Es importante estar asegurado? El equipo de finanzas prácticas lo deja muy claro en este brevísimo artículo. Puede leerlo haciendo clic aquí\nHa leído ya nuestra entrada sobre ¿Qué es un seguro de vida? Puede leerla haciendo clic aquí.\nEn Correduría de Seguros Galindo, Mérida, contamos con todos los requisitos legales para ejercer. Estamos ampliamente formados y titulados por el Colegio de Mediadores de Seguros con nº de Reistro en el DGS Aut. D.G.S.F.P NºF-2677


Modificaciones del régimen de Zona Franca – Bragard\nMODIFICACIONES AL REGIMEN DE ZONA FRANCA.\nPor Sebastián Cersósimo\nEl 8 de marzo entró en vigencia la Ley 19.566 que modifica la Ley 15.921 de Zonas Francas. La misma no cuenta aún con decreto reglamentario que le dé aplicabilidad práctica a sus disposiciones, por lo que hay algunas dudas de cómo se llevarán a cabo muchas de las incorporaciones.\nEs importante hacer referencia a que la Ley dispone expresamente que los usuarios actuales, durante la vigencia de sus contratos y prórrogas, mantendrán todos beneficios, exoneraciones tributarias y derechos en las condiciones acordadas según la Ley 15.921, no siendo aplicable las disposiciones de la Ley 19.566 cuando implique limitaciones nuevas o adicionales a tales beneficios, exoneraciones o derechos.\nA continuación detallamos las principales modificaciones del nuevo régimen:\nLa nueva Ley amplía y modifica los objetivos del régimen de zona franca, estableciendo que los mismos son promover las inversiones, diversificar la matriz productiva, generar empleo, incrementar las capacidades de la mano de obra nacional, aumentar el valor agregado nacional, impulsar actividades de alto contenido tecnológico e innovación, promover la descentralización de las actividades económicas y el desarrollo regional, y en términos generales favorecer la inserción del país en la dinámica del comercio internacional de bienes y servicios y los flujos internacionales de inversiones.\n2)\tContrato de usuario\nCondiciones: La nueva Ley mantiene la condición de la autorización previa del Área Zonas Francas de todos los contratos de usuario directo o indirecto, agregando que las solicitudes deben hacerse acompañada de información sobre la empresa y el proyecto de inversión (plan de negocios) que permita evaluar su viabilidad económica y su contribución al cumplimiento de los objetivos de la ley.\nDentro de las nuevas exigencias se encuentra la de presentar por parte de los usuarios, y cada dos años, una declaración jurada ante el AZF, con información relativa al cumplimiento del proyecto de inversión aprobado. En caso de no presentación el usuario será sancionado con la prohibición de ingreso y egreso de bienes o mercaderías o la realización de cualquier operación en calidad de usuario hasta su efectiva presentación. No se ha informado que consecuencias habría en caso de que la Declaración jurada no sea satisfactoria a entender del AZF.\nPlazos máximos: La Ley modifica los plazos fijando máximos para las autorizaciones de los contratos:\n•\t15 años para actividades industriales.\n•\t10 años para actividades comerciales o servicios.\n•\t5 años para todas las actividades.\nSin perjuicio de esto, existe una flexibilización de los plazos detallados, pudiendo habilitarse autorizaciones por plazos mayores, por resolución fundada, y en función de, i) el monto de la inversión en activos fijos, ii) empleo que se estime generar, u iii) otras razones. Asimismo el Decreto reglamentario habilitará plazos más extensos para las autorizaciones de contratos de usuario que se instalen en zonas francas localizadas fuera del Área Metropolitana (fuera de un radio de 40km del centro de Montevideo).\nRenovación: Se prohíbe expresamente el pacto de cláusula de renovación automática. En virtud de la nueva ley, las solicitudes de prórroga deben presentarse ante el AZF con una antelación mínima de 120 días antes del vencimiento de la autorización original o su prórroga. En caso contrario no será posible realizar la renovación. Sin perjuicio de esto la ley incluye, a los efectos de que los usuarios puedan tener certeza en la toma de decisiones de sus negocios, una previsión que establece que transcurrido el 85% del plazo de la autorización, el usuario ya podrá solicitar la renovación y en caso de no recibir una respuesta expresa del AZF dentro de los 120 días de realizada la presentación se entenderá que ha recaído autorización ficta.\nContrato con plazo vigente al momento de entrada en vigencia de la ley: Estos usuarios deberán presentarse ante el AZF dentro del plazo de un año desde la reglamentación de la ley, para su aprobación, con documentación e información actualizada sobre la empresa y el plan de negocios en curso que permita evaluar la viabilidad económica y financiera y su contribución al cumplimiento de los objetivos de la ley. En caso de no presentación en plazo, se suspenderá la autorización vigente por 90 días, y si transcurridos éstos sin que se haya presentado la información y documentación, se procederá a la revocación de la autorización.\nEn el caso de los usuarios cuyo plan de negocios tenga por objeto la realización de actividades comerciales o de servicios, si el AZF constata fehacientemente que el usuario no contribuye al cumplimiento de los objetivos (tomándose en cuenta nivel de empleo o calidad del mismo, activos utilizados, funciones desarrolladas y riesgos asumidos), el Poder Ejecutivo, por resolución fundada, podrá limitar el plazo de vigencia del contrato en curso de ejecución, el cual no podrá subsistir más allá del 30 de junio de 2021.\n3)\tPersonal extranjero\nLa ley mantiene el mínimo de personal ciudadano uruguayo en 75%, pero dispone de un régimen más flexible. Entre las que se destaca:\n–\tEl porcentaje de personal ciudadano uruguayo puede ser reducido transitoriamente, previa autorización del Poder Ejecutivo, en virtud de la actividad a realizar, situaciones de inicio o ampliación de actividades, razones de interés general y la consideración de los objetivos de la ley. En todos los casos el Poder Ejecutivo podrá exigir a los usuarios la implementación de planes de capacitación para alcanzar el porcentaje mínimo respectivo.\n–\tEn el caso de los usuarios que tienen actividad de servicios, el porcentaje mínimo de ciudadanos uruguayos puede ser reducido hasta el 50% por todo el plazo del contrato, cuando la naturaleza del negocio así lo requiera y siempre procurando los mayores niveles de participación factible de ciudadanos uruguayos.\nLa respuesta del AZF deberá darse dentro de los 60 días de realizada la solicitud, en caso contrario se entenderá que la misma fue aprobada.\n4)\tActividades de los usuarios\nUno de los principales cambios que introduce la ley es la posibilidad para los usuarios de poder prestar servicios desde zona franca a territorio Nacional no franco, a empresas contribuyentes de IRAE. Si bien la ley no establece expresamente que dicha actividad gozará de los mismos beneficios tributarios que para la actividad que se presta hacia el exterior, es pertinente interpretar que así será, dado los antecedentes de la ley y las disposiciones generales de la misma.\nAsimismo, la nueva Ley habilita expresamente a los usuarios a realizar actividades fuera del territorio nacional siempre que las mismas sean necesarias o complementarias para la realización de las actividades detalladas en el contrato y plan de negocios.\nLa Ley mantiene la posibilidad de brindar servicios a territorio nacional no franco, a cualquier persona física o jurídica, de: i) centro internacional de llamadas, ii) casilla de correo electrónico, iii) educación a distancia, y iv) emisión de certificado de firma electrónica; las que tendrán el mismo régimen tributario que los servicios prestados desde el exterior.\nSe autoriza al Poder Ejecutivo a habilitar la prestación de otros servicios desde zona franca al resto del territorio nacional, bajo el régimen fiscal general y se prevé la posibilidad de que en forma excepcional y con la autorización previa del Poder Ejecutivo, se puedan desarrollar las siguientes actividades: i) cobranza de carteras morosas siempre que se efectúe a través de terceros, y ii) exhibición en Montevideo en un único lugar, para los usuarios que se instalen en zonas francas con eventuales desventajas de localización, no pudiendo ser más de cuatro al año y por un máximo de siete días cada vez. A su vez, y con la autorización previa del Poder Ejecutivo, los usuarios podrán realizar actividades de naturaleza auxiliar en el territorio nacional no franco.\n5)\tTratamiento tributario de intangibles\nLa nueva Ley establece que las rentas derivadas de la explotación de derechos de la propiedad intelectual y otros bienes intangibles estarán exentas siempre que provengan de actividades de investigación y desarrollo realizadas dentro de las zonas francas.\nAgrega a su vez que cuando los intangibles estén amparados por la normativa de protección y registro de los derechos de propiedad intelectual, las rentas derivadas de los mismos estarán exoneradas exclusivamente por el monto correspondiente a la relación que guarden: los gastos directos incurridos para desarrollar dichos activos incrementados en un 30%, sobre los gastos totales incurridos para desarrollarlos. Aclara que se considerarán los gastos incurridos por el desarrollador y los servicios contratados con partes no vinculadas o con partes residentes vinculadas, no estando comprendidos los gastos correspondientes a la concesión de uso o adquisición de derechos de propiedad intelectual, ni los servicios contratados con partes vinculadas no residentes.\nEn virtud de la falta de reglamentación del Poder Ejecutivo resta definir los términos y condiciones en que se aplicará la exoneración.\n6)\tPrecio de transferencia\nLa Ley agrega al Título 4 del Texto Ordenado de la Dirección General Impositiva el artículo 46 quater, que dispone que los usuarios de zona franca serán solidariamente responsables por las obligaciones tributarias que corresponda a los sujetos pasivos de IRAE, por ajustes de precios de transferencia cuando las operaciones entre ambos no se ajusten a las prácticas de mercado entre partes independientes. Esto siempre y cuando las partes referidas sean partes vinculadas y estén sujetas directa o indirectamente a la dirección o control de la/las mismas personas físicas o jurídicas\nEste régimen de responsabilidad aplicará también a las entidades que realicen actividades en el exterior, en recintos y zonas francas con mercaderías de origen extranjero cuando operen como contribuyentes de IRAE.\n7)\tZonas Francas Temáticas de servicios\nLa Ley crea este tipo de zonas francas, estipulando que el Poder Ejecutivo podrá autorizar la explotación de zonas temáticas de servicios para la prestación de servicios audiovisuales, esparcimiento y entretenimiento (con excepción de juegos de azar y apuestas), así como actividades complementarias.\nEstas contarán con los mismos beneficios que las otras zonas francas y deberán estar localizadas fuera del Área metropolitana (fuera del radio de 40km desde el centro de Montevideo).\nDentro de estas, el Poder Ejecutivo podrá flexibilizar y autorizar el comercio al por menor, y como dato adicional, los usuarios de las zonas francas temáticas de servicios de audiovisual podrán realizar actividades de filmación en el resto del territorio nacional siempre que los costos no superen el 25% de los costos anuales del usuario.\nPEER TO PEER LENDING – NUEVOS DESAFÍOS PARA EL BCU. LATINLAWYER Reference – Bank Financing 2018 by Jean Jacques Bragard


Julio César Urías cumplió su objetivo con los Dodgers\nMexico, 2020-07-24 20:11:20 | Alfredo Valverde\nEl lanzador zurdo mexicano Julio César Urías está contento de ganarse uno de los puestos de abridor con los Dodgers de Los Ángeles, porque es una novena que está acostumbrada a ganar y que exige demasiado a sus jugadores.\nUrías habló en exclusiva para el diario de los Deportistas ESTO previo al segundo encuentro de la temporada 2020 de los Dodgers de Los Ángeles, donde será el abridor del partido del domingo ante los Gigantes de San Francisco.\nAl preguntarle, ¿cómo había pasado la pandemia?, respondió: “Entrenando cuando podía, porque ha sido difícil vivir con esta pandemia, me he cuidado. Toda mi familia está en México, varios conocidos han dado positivo. Gracias a Dios pudimos regresar”.\nEl zurdo de 23 años agregó, que aprendió muchas cosas de un día para otro, no fue nada fácil estar alejado de sus seres queridos, entrenaba y solamente esperaba que le hablaran para volver a la actividad.\nSer parte de la rotación de la novena californiana no le sorprende, porque es algo que toda su carrera ha buscado. “Además ya me había adelantado los planes que tenían para mí este año, desde finales de la campaña anterior lo sabía. Con una novena como los Dodgers, lo difícil no es llegar, sino mantenerse en el equipo, que no les gusta perder”.\nLa nueva regla del bateador designado, le dará tranquilidad de concentrarse más en lanzar, aunque también deberá preocuparse por otras cosas.\n“Debemos acostumbrarnos a esta regla, porque tiene su lado positivo y negativo. Yo tendré que enfrentarme a un bateador más complicado que mi rival de montículo, pero también ellos lo deberán hacer y nuestra ofensiva es muy poderosa”, agregó el nativo de Culiacán.\nDurante su carrera, siempre ha sido comparado con Fernando ‘Toro’ Valenzuela, algo que nunca le ha molestado. “Somos muy diferentes, él fue un gran pelotero, yo quisiera tener el mismo éxito que tuvo Valenzuela en su carrera con los Dodgers. Por eso no me molesta que siempre me comparen”, expresó Urías.


Tipos de chocolate: ¿hay alguna diferencia? ¿Cuál es la composición?\nhinterlaces octubre 17, 2020\tNo hay comentarios\nEl chocolate es uno de los dulces más famosos del mundo. Es tan popular que se vende en supermercados, gasolineras e incluso farmacias.\nEn los estantes de las tiendas, hay varios tipos. ¿Pero conoces la diferencia entre cada uno de ellos? ¿Cuál es más saludable y cuál contiene más grasa?\nLa redacción de Minuto Saudável preparó un texto delicioso. Revisa:\n¿Qué tipos de chocolate?\nEl chocolate es un dulce elaborado con una fruta llamada cacao. Hay varios tipos de chocolate. Los más comunes son los de leche, blancos, ligeramente amargos y amargos. Los tipos ligeros o sin lactosa también están comenzando a ser populares.\nConoce un poco más de cada uno de ellos:\nLa principal característica del chocolate con leche es que tiene menos del 50% de masa de cacao. Es decir, contiene más mantequilla y azúcar, además de leche en polvo, que las versiones ligeramente amargas o amargas; solo pierde con el tipo blanco.\nGeneralmente, la mayoría de los chocolates comercializados contienen aproximadamente un 30% de cacao. El resto de la fórmula se complementa con leche, margarina y azúcar.\nEn general, suele ser más suave y cremoso, precisamente por la presencia de estos otros ingredientes, lo que lo hace agradable para la mayoría de paladares que prefieren alimentos muy dulces.\nPor otro lado, al tener poca masa de cacao, acaba teniendo menos nutrientes de la fruta, como los antioxidantes.\nEl chocolate amargo contiene entre 50% y 75% de cacao. los chocolate extra oscuro es el que más cacao contiene en su composición: por encima del 76%, alcanzando el 99%.\nEstos tipos de chocolate suelen consumir muy poca leche y azúcar añadida. Por tanto, el color es muy oscuro y el olor es más pronunciado que el del chocolate con leche.\nEl sabor es, como su nombre lo indica, amargo y por eso no le gusta tanto en comparación con otros tipos.\nDe hecho, el sabor tiende a acentuarse cada vez más con la cantidad de cacao. Es decir, cuanto más presente esté la fruta, más amargo será el sabor, especialmente al final del chocolate.\nSin embargo, es la opción más saludable en cuanto tenga más nutrientes.\nTe puede interesar Proteína vegetal: ¿Cuáles son los alimentos más ricos?\nEn su composición, este dulce lleva leche, azúcar y manteca de cacao, que es un tipo de grasa hidrogenada. Es decir, en lugar de la masa, el caramelo contiene la grasa de cacao.\nEn cuanto al sabor, el blanco es muy característico, siendo más dulce. Como no contiene masa de cacao, y tiene mucha más grasa y azúcares, es la opción menos beneficiosa para la salud.\nEl chocolate ligero debe tener al menos un 25% menos de nutrientes o calorías que el chocolate común. Es decir, puede ser menos grasa, azúcar o solo calorías.\nGeneralmente, es una buena opción para aquellos que se restringen a algún componente, pero conviene recordar que no siempre son menos calóricos.\nEl chocolate dietético es uno que no tiene azúcar. Por tanto, se recomiendan para quienes necesitan seguir dietas restringidas en azúcar o padecen diabetes.\nEstas no son necesariamente opciones más saludables o con menos calorías. Por lo tanto, están indicados solo bajo orientación médica o nutricional.\nEl chocolate cero es muy similar a la dieta.\nLa diferencia es que, si bien la dieta no contiene azúcar, la del tipo «cero» puede ser sin grasa, sin lactosa, sin gluten o sin azúcar.\nSí, hay chocolate de soja. No es nuevo que este cereal sea un sustituto de algunos sustitutos de origen animal como la leche y la carne.\nEn el chocolate de soja, la leche de vaca es reemplazada por leche de soja y el azúcar refinada da paso a la sucralosa (un edulcorante químico).\nPor este motivo, el chocolate de soja es ideal para quienes tienen alergia a la leche, intolerancia a la lactosa o siguen una dieta vegana.\n¿Cuál es la composición del chocolate y el ingrediente principal?\nLos ingredientes presentes en la composición varían según cada tipo de chocolate. En general, lo principal es la masa de cacao que hace que el caramelo sea oscuro y amargo. Sin él, solo es posible hacer una imitación de chocolate con grasa vegetal y azúcar (como es el caso del chocolate blanco).\nEsta masa de cacao es una masa pastosa y fragante que resulta del proceso de pelar y moler los granos de cacao.\nTe puede interesar La garra del diablo: Cuáles son los beneficios y cómo comerlo\nUna vez listo, pasa por un proceso de prensado que lo separa en 2 productos: manteca de cacao y «pastel» de cacao.\nEl primero se usa para hacer, por ejemplo, chocolate blanco. El segundo se desmenuza y se mezcla con azúcar, generando chocolate en polvo.\nPero, por supuesto, el chocolate no solo se elabora a partir de masa de cacao.\nEl tipo de leche, como su nombre lo dice, se elabora con leche en polvo o líquida. Este ingrediente aclara la receta mientras que la margarina se encarga de hacerla más cremosa.\nEl chocolate amargo, por otro lado, también puede recibir un poco de leche, pero en cantidades más pequeñas. Así, cuando se mezcla con cacao, se vuelve más duro y oscuro.\nDe hecho, el chocolate blanco no es chocolate. Esto se debe a que, para ser considerado chocolate, es necesario tener en su composición la masa de cacao, ingrediente que no está presente en la fórmula de este dulce. Pero entonces, ¿cómo se elabora el chocolate blanco?\nBueno, este chocolate «falso» está hecho con leche, azúcar y un tipo de grasa vegetal llamada «manteca de cacao». Se produce con cacao en grano y es responsable de la confusión con los nombres.\n¿El chocolate amargo es más saludable?\nSí, el chocolate amargo es más saludable que los otros tipos. Esto se debe a que tiene una mayor cantidad de cacao y por lo tanto también tiene más propiedades beneficiosas de esa fruta. Un ejemplo de esto son los antioxidantes que previenen el envejecimiento celular prematuro.\nOtra ventaja es la cantidad de azúcar presente, que es mucho menor en comparación con el chocolate con leche, por ejemplo.\nPero tenga cuidado, es importante dejar claro que los chocolates con mayor cantidad de cacao son beneficiosos en comparación con otros alimentos azucarados.\nSin embargo, esto no significa que su consumo sea 100% liberado. A pesar de tener más cacao y menos azúcar, seguimos hablando de un tipo de chocolate que conviene consumir con moderación.\nTe puede interesar ¿Saltar a la combate hace perder peso?. Descubre los beneficios y cómo practicar\nDe lo contrario, si se consume en exceso, el chocolate negro también puede traer otros daños como el aumento del colesterol malo (LDL) y la obesidad.\n¿Todo el chocolate tiene leche?\nNo necesariamente. Hoy en día, ya existen en el mercado versiones de chocolate sin leche que pueden ser consumidas por personas intolerantes a la lactosa o que han optado por seguir una dieta vegana, sin consumir artículos de origen animal.\nLa versión de soja no tiene lactosa, pero quienes solo quieran reducir su consumo pueden optar por las agridulces o amargas, ya que suelen ser gratis o contienen bajas proporciones.\nAunque existe esta posibilidad, la gran mayoría de chocolates industrializados contienen leche. Por tanto, siempre es una buena idea comprobar la etiqueta del producto antes de comprarlo.\n¿Cuál es la diferencia entre chocolate y cacao?\nLa diferencia entre chocolate y cacao es que el segundo es la materia prima del primero. Para decirlo mejor: el cacao es una fruta que crece en un árbol llamado cacao. Se cosecha y se usa para formar una mezcla llamada masa de cacao, en la que se agregan leche y azúcar para hacer el chocolate.\nAdemás de la producción de masa de cacao, la fruta del cacao todavía se puede utilizar para otros fines culinarios.\nUno de ellos es la extracción de la grasa presente en la pulpa del fruto que se denomina manteca de cacao.\nEl chocolate en sí es una combinación de azúcar y cacao en polvo (elaborado con manteca de cacao).\nAdemás de estos 2 ingredientes fundamentales, la mayoría de los chocolates todavía contienen leche, mantequilla y conservantes en su composición.\nEntonces, para resumirlo y explicarlo correctamente: sin cacao no tienen chocolate de la misma manera que sin leche no tienen queso.\n¿El chocolate negro tiene azúcar?\nLa presencia o cantidad de azúcar depende mucho de la marca de chocolate y del porcentaje de cacao que contiene. Como regla general, el proyecto de ley es el siguiente: cuanto más cacao, menos azúcar.\nPara quienes quieran reemplazar el ingrediente, existen opciones con edulcorante, como las dietas. Pero solo deben consumirse con orientación médica o nutricional.\nAnterior Entrada anterior: Dieta restrictiva: ¿es perjudicial para la salud?\nSiguiente Entrada siguiente: ¿La guayaba sostiene el intestino? ¿Es bueno en caso de diarrea?


Toni e Fulmini, Rombo di Toni.\n26 de mayo de 1977 (34 años)\nLuca Toni (Pavullo nel Frignano, Provincia de Módena, Italia, 26 de mayo de 1977) es un futbolista italiano. Juega de delantero y su equipo actual es la Juventus F. C. de la Serie A de Italia.\nLuca Toni debutó en 1994 con el equipo de su provincia natal el Modena Football Club, donde permaneció durante dos temporadas, y en el cual jugó 32 partidos y anotó 7 goles. En 1996 pasó al Empoli donde sólo jugó 3 partidos y marcó un gol. Entre 1997 y 1999 jugó en la Serie C con los equipos Fiorenzuola y Lodigiani. En la temporada 1999-00 regresó a la Serie B con el Treviso y anotó 15 tantos en 35 partidos. El Vicenza se hizo con los servicios del italiano en la campaña 2000-01. En la siguiente temporada fue transferido al Brescia donde solo anotó 15 goles en dos temporadas. En el Palermo volvió a renacer durante la temporada 2003-04. Gracias a él, el equipo ascendió a la Serie A. El delantero jugó 80 partidos y anotó 50 goles. La Fiorentina lo fichó como una estrella, el club viola pagó 18 millones de euros por su transferencia.\nLa 2005-06 fue su mejor temporada como futbolista, pues en ella se dio a conocer internacionalmente siendo el máximo goleador del campeonato italiano con 31 goles, y ganando además la Bota de Oro al goleador de las ligas europeas, quedando su equipo en puestos de clasificación para la Liga de Campeones de la UEFA. Por causas del Calciopoli, la Fiorentina comenzó la |Liga Italiana 2006-07 con 19 puntos menos. Por eso, se comentaba que Toni podía marcharse al Inter de Milán. Hubo muchos rumores, pero al final Toni se quedó en la Fiorentina, para intentar salvar al conjunto viola del eventual descenso.\nEn la temporada 2007-08, arribó al Bayern de Múnich, el club alemán pagó a la Fiorentina 12 millones de euros por su traspaso. En su primera temporada cuajó muy bien en el fútbol alemán. Ganó la 1. Bundesliga, la Copa de la Liga y la Copa de Alemania. En la Copa de la UEFA fue el máximo goleador de la competición junto el ruso Pável Pogrebniak del Zenit San Petersburgo con 10 goles cada uno. En enero de 2010 se concretó su cesión a la A. S. Roma hasta el final de temporada, dado que el entrenador del Bayern de Múnich Louis van Gaal apenas contó con sus servicios. En julio de 2010 se trasladó al Génova F. C., equipo con el cual firmó un contrato por dos años. El 7 de enero de 2011 la Juventus anunció que había llegado a un acuerdo con el Génova para la adquisición del delantero. El 8 de septiembre de 2011 se convirtió en el autor del primer gol en el nuevo Juventus Stadium tras aprovechar un rechaze del penalti fallado por Fabio Quagliarella.\nHa sido internacional con la selección de fútbol de Italia en 47 ocasiones y ha marcado 16 goles. Debutó el 18 de agosto de 2004, en un encuentro amistoso ante la selección de Islandia que finalizó con marcador de 2-0 a favor de los islandeses. Fue unos de los futbolistas titulares durante el torneo de clasificación para la Copa Mundial de Fútbol de 2006 donde llegó a marcar tres goles en un encuentro ante Bielorrusia. En la Eurocopa de 2008 celebrada en Austria y Suiza,Toni marcó un gol frente a Rumanía en primera ronda.\nCopa Mundial de Fútbol de 2006 Alemania Campeón 6 2\nModena F. C. Italia 1994 - 1996\nEmpoli F. C. Italia 1996 - 1997\nU. S. Fiorenzuola Italia 1997 - 1998\nA. S. Lodigiani Italia 1998 - 1999\nA. S. Treviso Italia 1999 - 2000\nBrescia Calcio Italia 2001 - 2003\nU. S. Palermo Italia 2003 - 2005\nA. C. F. Fiorentina Italia 2005 - 2007\nBayern de Múnich Alemania 2007 - 2009\nA. S. Roma Italia 2010\nGénova F. C. Italia 2010 - 2011\nJuventus F. C. Italia 2011 -\n1. Bundesliga Bayern de Múnich Alemania 2008\n1. Bundesliga Bayern de Múnich Alemania 2010\nCopa de Alemania Bayern de Múnich Alemania 2009-10\nCapocannoniere de la Serie A 2006\nGoleador de la 1. Bundesliga 2008\nGoleador de la Copa de la UEFA 2008\n↑ juworld.net (ed.): «I soprannomi dei giocatori» (en italiano). Consultado el 31 de enero de 2011.\n↑ juventus.com (ed.): «Luca Toni» (en italiano). Consultado el 31 de enero de 2011.\n↑ juventus.com (ed.): «Con el Notts empate 1-1, aplausos para todos» (en italiano). Consultado el 9 de septiembre de 2011.\n↑ a b figc.it (ed.): «Convocazioni e presenze in campo» (en italiano). Consultado el 7 de enero de 2011.\n↑ Igor Kramarsic, Roberto Di Maggio y Alberto Novello (2010). rsssf.com (ed.): «Italy - Serie B Top Scorers» (en inglés). Consultado el 7 de enero de 2011.\n↑ Igor Kramarsic y Alberto Novello (2010). rsssf.com (ed.): «Italy - Serie A Top Scorers» (en inglés). Consultado el 7 de enero de 2011.\n↑ rsssf.com (ed.): «Golden Shoe» (en inglés). Consultado el 7 de enero de 2011.\n↑ quirinale.it (ed.): «Toni Sig. Luca» (en italiano) (2006). Consultado el 7 de enero de 2011.\nWikimedia Commons alberga contenido multimedia sobre Luca Toni. Commons\nFutbolistas US Fiorenzuola\nFutbolistas AS Lodigiani\nFutbolistas Treviso FC


Revisar la fortaleza e independencia jurídica y financiera que deben tener los organismos reguladores respecto de las secretarías de Estado\nOCDE alerta: inseguridad merma la competitividad\nCIUDAD DE MÉXICO, México, 20-2012.- La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) recomendó a México revisar la fortaleza e independencia jurídica y financiera que deben tener los organismos reguladores respecto de las secretarías de Estado.\nEl Jefe de la División de Política Regulatoria de la OCDE, Nikolai Maylyshev, apuntó que si México considerara que estos organismos pudieran ser independientes también tiene que preocuparse por la forma cómo van a rendir cuentas, ya que recibirían un presupuesto propio y no a través de una secretaría.\nEn la presentación del estudio "Revisiones de la OCDE sobre reforma regulatoria. México: Hacia una perspectiva de gobierno entero para la mejora regulatoria", apuntó que la recomendación es que México haga una revisión de las atribuciones, responsabilidades y mecanismos de rendición de cuentas de los organismos reguladores sectoriales.\nEntre estos están la Comisión Reguladora de Energía, la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV), el Servicio Nacional de Sanidad, Inocuidad y Calidad Agroalimentaria (Senasica), además de fortalecer a la Comisión de Mejora Regulatoria (Cofemer).\nEn videoconferencia desde París y acompañado por el subsecretario de Competitividad y Normatividad de la Secretaría de Economía (SE), José Antonio Torre, explicó que el propósito es elevar la calidad de su regulación para lograr un mayor impacto positivo en la productividad y crecimiento económico.\nConsideró que el arreglo institucional actual, en el cual los organismos reguladores responden a secretarias de Estado sectoriales, tiene que ser objeto de una revisión profunda y reformarse.\n"Estamos sugiriendo que el gobierno mexicano lleve a cabo una revisión de reguladores en la economía para considerar cuáles de ellos tienen independencia genuina y, en esos casos, podamos crear diferentes entes y diferentes presupuestos", añadió.\nNo obstante, precisó, si tras esta revisión el gobierno mexicano considera que los reguladores deben tener mayor independencia, también tiene que sujetarse a una mayor rendición de cuentas y medir su desempeño, pues recibirían recursos presupuestales propios.\nEn el caso de la Cofemer, dijo que la sugerencia de la OCDE es que se fortalezca su estatus y colocarla lo más cerca posible del gobierno central, pues estos entes de supervisión regulatoria deben disfrutar del apoyo de los secretarios de Estado.\nSobre el hecho de que actualmente la Cofemer no puede revisar ningún trámite relativo a la Secretaría de Hacienda, subrayó que todas las agencias federales deberían ser sujetas a una disciplina federal, a la cual esta dependencia no tendría que estar excluida.\nA su vez, el subsecretario de Competitividad y Normatividad de la SE, José Antonio Torre, consideró adecuadas las recomendaciones de la OCDE sobre la reflexión y decisiones que debe tomar México para tener una estructura de reguladores que impulsen la economía.\n"Pensamos que México necesita llevar a cabo una reflexión importante de cuál debe ser la estructura jurídica y de autonomía financiera de los reguladores", añadió al precisar que las decisiones al respecto deben tomarse luego de una reflexión profunda.\nEl funcionario federal precisó que las recomendaciones del organismo internacional no son vinculantes, sino que buscan orientar la política pública de México con base en la experiencia los países que integran la OCDE.\nNo obstante, opinó que este proceso de reflexión sobre los organismos reguladores debe hacerse con cierta periodicidad para ver si el país va en el camino correcto y cuáles deben ser los pasos a seguir en esta materia.\nTorre comentó que el estudio y recomendaciones de la OCDE forman parte de la reflexión profunda que pretende efectuar el gobierno mexicano sobre los esfuerzos que ha venido implementando en los últimos años en materia de competencia y mejora regulatoria.\nSeñaló que la propia SE solicitó a la OCDE hacer una revisión profunda e independiente sobre los resultados de estos esfuerzos para que emitiera recomendaciones particulares sobre hacia donde debe avanzar México, con base en la experiencia del organismos y de los revisores independientes que participaron en el estudio, de países como Australia, Estados Unidos, Canadá y Brasil.


La noche en la que la Magia alcanzó su mayor destello – SPORTHUESCA\nLa noche en la que la Magia alcanzó su mayor destello\nPor SPORTHUESCA\t el 2 Nov, 2016 Actualizado 1 Nov, 2016\nSergio Jiménez, durante un tiempo muerto en el Palacio de los Deportes. Foto: Miguel Pinedo\nHabía avisado Sergio Jiménez durante su presentación como técnico del Magia Huesca que su equipo iba a necesitar tiempo para poder encajar sus piezas dentro de un engranaje prácticamente nuevo en su totalidad pero transcurrido apenas un mes de competición el Magia Huesca ruge de nuevo con la fuerza que tradicionalmente ha hecho de ellos uno de los equipos más peligrosos de las últimas campañas.\nPABLO ROMERO / ÁREA DE COMUNICACIÓN FEB | Sabían en el seno del Peñas Huesca que el poder repetir el éxito de la pasada campaña en la que su equipo tuteó a todo un Melilla Baloncesto en la gran final de los playoffs por el ascenso iba a ser un reto de esos sumamente complicados. Del mismo modo, exigírselo sería una temeridad para un club que ha hecho de la sensatez y la responsabilidad sus mejores aliados en el día a día.\nTodo ello gracias al tesón y al incansable trabajo de una junta directiva liderada por Antonio Orús y para la que la final disputada el pasado curso supuso el mejor aliciente a la hora de poder generar nuevos recursos de cara a una temporada 2016/17 en la que la revalorización de sus piezas les ha obligado a reinventarse de nuevoen el plano deportivo.\nPero Huesca es tierra de luchadores y así lo han entendido los nuevos jugadores de un equipo que, tras acoplar sus piezas a los esquemas de su nuevo técnico, mira ya de nuevo con optimismo a una temporada en la que han sumado dos triunfos consecutivos y en la que se ven ya capaces de mirar directamente a los ojos a cualquier equipo. Y para muestra, su triunfo en Lugo en una tarde de sábado en la que Sergio Jiménez demostró el destello y la Magia de un equipo dispuesto a seguir sorprendiendo.\nJorge Lafuente: “Estar en este Magia Huesca es un orgullo”\nY pocos pueden explicar mejor la reconversión vivida durante el verano que el capitán de la nave, un Jorge Lafuente avalado por algo más de 10 temporadas en el club y que ejerce cada verano ya no sólo como la primera renovación sino también como la pieza clave de una entidad en la que introduce uno a uno a sus nuevos fichajes.\nTodo ello gracias a su sentimiento por una camiseta y unos colores de los que ejerce cada año como su mejor embajador: “Esto es el Peñas Huesca, un equipo humilde que tiene el gran mérito de poder competir con algunas de las principales ciudades del baloncesto nacional desde una pequeña capital de provincia. Aquí nuestro deporte tiene un gran poso histórico, se disfruta, se saborea y sobre todo se cuida con un cariño que explica el que cada año podamos dar guerra en una competición tan sumamente complicada como la Liga LEB Oro. Ese es nuestro único secreto y la clave para poder entender qué somos y hacia dónde debemos ir”.\nUna filosofía que trasmite cada año a los nuevos compañeros de un vestuario a los que guía durante su proceso de adaptación a una ciudad de la que es ya toda una institución: “Para mí es todo un orgullo el poder estar aquí temporada tras temporada porque, cuando te paras a pensarlo, te das cuenta de que pocos jugadores tienen la suerte de poder contar con un lugar en el equipo de su ciudad. El poder estar cada año en la presentación de la camiseta, en la confección del equipo y en la llegada de los nuevos compañeros es el mejor indicativo de que todo vuelve a empezar y de que tenemos la oportunidad de dar forma a un nuevo equipo con el que seguir soñando”.\nAsí sucedió de nuevo este verano con su renovación como abanderado de un proyecto obligado a reinventarse de nuevo: “Quién nos iba a decir que el año pasado íbamos a firmar una temporada así… Pero ahí estuvimos gracias a un Quim Costa que nos enseñó a creer en que nuestro trabajo y nuestro esfuerzo podía llevarnos realmente lejos. Exigirnos este año lo mismo sería estúpido porque tenemos que ser conscientes de quiénes somos y de donde nos encontramos pero lo que sí que debemos hacer es utilizar el recuerdo de esa temporada como el mejor espejo a la hora de seguir luchando por nuestras metas con la ayuda de Sergio Jiménez”.\nUn reto que parece seguir el guion previsto tras los dos triunfos consecutivos logrados por un equipo que comienza a coger altura dentro de su vuelo dentro de una ilusionante campaña: “Sabíamos que el inicio no iba a ser sencillo pero poco a poco van saliendo las cosas. Estamos quemando etapas y el equipo se encuentra cada vez más cómodo sobre la pista. Aún necesitaremos un tiempo para alcanzar nuestro mejor nivel pero creemos que estamos en el buen camino para conseguirlo. Venimos de ganar en una pista muy complicada como la del Cafés Candelas y ahora afrontamos tres partidos muy importantes de cara a nuestro futuro focalizando toda nuestra atención en el más inmediato contra Sáenz-Horeca porque será un buen test para conocer cómo nos encontramos”.\nY, a partir de ahí, el equipo oscense seguirá dando pasos en cu camino para poder ofrecer a su afición el mejor juego posible: “Ese es uno de nuestros objetivos principales, que la gente que venga al Palacio disfrute con nosotros y que con su apoyo podamos ofrecerles el mejor juego posible. Si ambas partes mantenemos esa química intacta podremos seguir soñando con la posibilidad de volver a hacer una buena temporada en la que no tengamos más límites que los que marque nuestro trabajo diario”.\nCB Peñas HuescaMagia Huesca\n-\t+ 1 De 1.639


Asignación por Muerte › Modo Beneficios\nEs una ayuda económica por los gastos funerarios que pagan personas o instituciones, producto del fallecimiento de un causante de esta asignación.\nToda persona natural o jurídica que haya cancelado los gastos funerarios del causante.\nRequisitos del Causante (fallecido)\nHaber sido pensionado del D.L. 3500 y beneficiario del Pilar Solidario a través del Aporte Previsional Solidario (la cuota mortuoria, en este caso, es pagada por la AFP correspondiente).\nPensionados de Pensión Básica Solidaria de Vejez y Pensión Básica Solidaria de Invalidez.\nSi un pensionado de AFP es además titular de Aporte Previsional Solidario y muere, la Cuota Mortuoria de 15 UF de la AFP está garantizada; debido a que el Instituto de Previsión Social (IPS) aportará la diferencia que exista con los fondos disponibles en la cuenta (hasta completar las 15 UF)\nSi un pensionado de renta vitalicia de una compañía de seguros muere, siempre tendrá derecho a cobrar la cuota mortuoria porque es una prestación que se incorpora en el respectivo contrato con la compañía. al momento de traspasar los fondos desde la AFP.\nEl beneficio corresponde a una prestación de $582.492.- (equivalentes a tres ingresos mínimos para fines no remuneracionales vigentes a la fecha del fallecimiento).\nOriginal de la tercera copia timbrada por el SII o copia legalizada ante notario de la factura extendida por la empresa funeraria\nEn las sucursales IPS no se requiere presentar antecedentes previsionales o certificado de nacimiento, matrimonio o defunción, ya que la institución los obtiene interna y gratuitamente.\nPresencial: reunir los antecedentes requeridos y dirigirse al punto de atención IPS-ChileAtiende más cercano para solicitar el pago por asignación por muerte. Como resultado del trámite, habrá solicitado la asignación; si no se requiere más información, ésta podrá hacerse efectiva en un plazo de tres días hábiles.\nOn Line: actualmente,el trámite en línea está disponible tanto para las personas que incurrieron directamente en el gasto funerario, como para las empresas funerarias que hayan adquirido el derecho, en este último caso deben estar inscritas en el IPS.\nREALIZA AQUÍ EL TRÁMITE ON LINE\nEl beneficio puede ser solicitado durante TODO el año\nEtiquetasAFP ASIGNACION POR MUERTE BENEFICIOS GOBIERNO BENEFICIOS PENSIONADOS BONOS Y SUBSIDIOS CUOTA MORTUORIA FALLECIMIENTO FUNERARIAS GASTOS FUNEBRES IPS PENSIONADOS PENSIONES


EL TNA QUE SE VIENE\nSe resolvió que cada equipo cuente con 6 mayores, incluido el extranjero opcional. Tendrán un U23, un U21, y el resto se completará con fichas menores. Serán 28 equipos, divididos en 7 grupos durante la primera fase. La segunda, se dará con dos zonas de 14. Habrá dos ascensos y otros tantos descensos.\nLos clubes de la categoría fueron notificados por la Mesa Ejecutiva de la Asociación de Clubes (ADC), de la conformación de la plantilla para la temporada 2015-2016. La misma estará compuesta por 6 jugadores mayores, 1 Sub 23 (clases 1992 y 1993), y 1 Sub 21 (clases 1994 y 1995), y el resto menores (clase 1996).\nEl tema fue analizado en la anterior reunión de Categoría TNA, donde había opiniones diversas, y luego de un largo debate, por mayoría se aprobó jugar con 6 mayores, dentro de los cuales puede contratarse un jugador extranjero en carácter opcional. Y se facultó a que la Mesa Ejecutiva resuelva las características de las 2 fichas adicionales.\nLa conformación de las plantillas es un tema que se relaciona con la cantidad de equipos. En la próxima temporada la Liga Nacional pasará de 18 a 20 equipos, por lo que se aumenta en 2 la cantidad. Y el TNA pasará de 24 a 28 equipos, o sea se aumenta en 4. Esos 6 equipos adicionales demandarán jugadores, por lo que el cambio de las fichas no afectará la cantidad de jugadores nacionales mayores en ambas categorías. Por el contrario, permitirá que jugadores Sub 23, Sub 21 y menores tengan mayor cantidad de minutos en cancha, espacios que ocupaban antes jugadores mayores.\nPara los clubes, de no adecuar la cantidad de fichas, aumentaría el costo de las plantillas. Con estos cambios, se evitan mayores erogaciones a las instituciones. Se reducen 2 mayores en 24 equipos del TNA, 48 fichas. Los 6 equipos adicionales (A y TNA) utilizaran promedio 8 jugadores cada uno, haciendo un total de 48 jugadores. O sea el cambio en principio es neutro en la cantidad de jugadores en ambas categorías. Sin contar que muchos equipos, entre ellos Echague, tenía como mayores a jugadores que ahora serán Sub 23 o Sub 21 por el cambio de Reglamento. Desde esa óptica, habrá mayor cantidad de jugadores en ambas categorías.\nY si nos vamos a algunos años atrás, la Liga A se jugaba con 16 equipos y el TNA llegó a jugarse con 14 equipos (2009-2010). O sea que la cantidad de jugadores es notablemente superior a la existente 5 años atrás. Ni hablar si se considera que la ex Liga B pasó de 24 equipos al actual Torneo Federal de 54 equipos, con el consiguiente aumento en la cantidad de jugadores profesionales en las 3 categorías superiores del básquet argentino.\nPero esa mayor demanda de jugadores, también aumentó los precios pagados por los clubes, y también los presupuestos totales, que llevaron a dificultades de muchos de ellos para cumplir sus compromisos, además de no poder invertir en infraestructura y marketing para hacer crecer la competencia.


El patrimonio vinícola de Utiel-Requena opta a convertirse en Patrimonio Mundial | 7caníbales.com\nEl patrimonio vinícola de Utiel-Requena opta a convertirse en Patrimonio Mundial\nLos yacimientos íberos inscritos en la D.O. Utiel-Requena, que atestiguan la elaboración de vino con fines comerciales desde hace más de 2.700 años, aspiran a integrar la lista de bienes que Unesco considera Patrimonio Mundial, junto con otros bienes arqueológicos de Andalucía y Murcia (propuesta El vino en Iberia).\nEl Consejo del Patrimonio Histórico Español aprobó el 6 de octubre incorporar la propuesta ‘El vino en Iberia’ a la Lista Indicativa de Patrimonio Mundial, que es la relación de bienes que España presenta ante la Unesco para que sean reconocidos por esta institución atendiendo a su valor universal excepcional. Así, con la incorporación a esta lista, estos bienes se encuentran ya en la antesala de un reconocimiento de enorme valor que podría llegar en pocos años.\nAunque tiene como objetivo inmediato el reconocimiento de Unesco, Territorio Bobal tiene como meta final defender la cultura del vino en todas sus manifestaciones en el ámbito de la DO Utiel-Requena.


Bloodthirsty - Licántropo con nombre de mujer\nEs un placer comprobar como el papel de la mujer en el cine no solamente se reduce al rol de actriz, cada vez hay más directoras con talento que nos ofrecen su propia versión del mundo con películas atrevidas y rompedoras que están cambiado la visión de un mundo mayoritariamente masculino. Y esto, en un género como el terror donde las mujeres son mayoritariamente las victimas masacradas, es casi un milagro. En los años 70 tenemos a Roberta Findlay, toda una rara avis para la época. En los 80 contamos con nombres como Mary Harron o Mary Lambert. Y actualmente contamos con nombres como Karyn Kusama, Julia Ducournau, Coralie Fargeat o Ana Lily Amirpour. A ellas se une Amelia Moses que nos da una nueva versión del mito del hombre lobo, que en esta ocasión será mujer loba con su nuevo filme Bloodthirsty.\nEn Bloodthirsty su realizadora nos muestra una parábola sobre el camino del auto descubrimiento. Amelia Moses establece un paralelismo entre la transformación que sufre su protagonista en mujer loba y su capacidad de comprenderse a si misma, saber quién es. Su pasado se muestra ante ella para comprender su futuro y completar su identidad.\nAmelia Moses ya demostró su capacidad como directora especializada en el género de terror con su primera película Bleed with Me y dirigiendo uno de los episodios de la serie Fear Haus.\nBloodthirsty ha sido nominada en un par de categorías en el Canadian Screen Awards. La distribuidora canadiense Raven Banner Releasing la estrenará el 18 de mayo en VOD. Por estos lares aun tendremos que esperar. Mientras tanto disfruta de su trailer.\nGray es una cantante independiente cuta mente es atormentada por visiones en las que se convierte en lobo. Cuando recibe una invitación para trabajar con el famoso productor musical Vaughn Daniels en su estudio en un remoto rincón del bosque, comenzará a descubrir quién es realmente.


Entrega de viviendas en Caucete – El Pregon\nEl gobernador sanjuanino y el ministro de Desarrollo Territorial y Hábitat, hicieron entrega de viviendas que le dan solución a los habitantes de 9 asentamientos del departamento del este._\nSeguidamente, analizó que Caucete “tenía un déficit tangible de viviendas, y hoy nos enorgullece traer hoy soluciones». Así, Uñac se mostró agradecido con Ferraresi y el presidente Alberto Fernández, por el acompañamiento en momentos de dificultades como lo fue el terremoto de enero pasado destacando la construcción de viviendas para los damnificados.\nSeguidamente, Ferraresi reforzó el mensaje de Uñac indicando que «venimos a poner en valor lo que comprometimos con el gobernador, a seguir generando esa posibilidad de que otros argentinos puedan concretar su sueño de la casa propia. Y lo vamos a lograr a medida que coincidamos en los esfuerzos los tres niveles de gobierno: la Nación, la Provincia y el Municipio”.\nTambién, puso en valor la visión del federalismo con la que se encaran diversas obras y felicitó al equipo provincial «por la tarea excelente que realizan. Tenés un equipo que nos pone un modelo de gestión en el tema de vivienda y en la erradicación de asentamientos. Es un compromiso que tenemos con la provincia y cuando podamos demostrar que una provincia puede tener el 100% de sus habitantes viviendo en casas dignas, vamos a poder estar satisfechos».\n«Esto es lo que tenemos que construir, no la solución individual de alguien sino la colectiva, que tiene que ver con que a lo largo del tiempo podamos seguir concretando sueños que hoy concretan una cantidad de argentinos», cerró el ministro nacional.\nPor último, el director del IPV aseguró que «este es un día muy emocionante, poder llegar a esta entrega. No es una entrega más, hemos trabajado muchísimo. Son 471 viviendas donde van relocalizados 9 asentamientos en total.”


Servilletas para eventos Caribbean Green 11x11cm 50u. | MY DRAP PROFESSIONAL\nInicio / Servilletas para eventos Caribbean Green 11x11cm 50u.\nServilletas para eventos Caribbean Green 11x11cm 50u.\nServilletas o posavasos. Precortadas en rollo.\nServilletas para eventos 11×11 cm en color verde Caribe y 100% algodón, presentadas en rollo de 50 unidades. Perfectas para acompañar aperitivos o como posavasos en eventos más formales. Un color único para vestir la mesa con estilo.\nServilletas para eventos 100% algodón sin costuras, de agradable tacto textil y alta absorción. Combinan la calidad del algodón con las ventajas de las servilletas de un solo uso: higiénicas, ocupan menos espacio de almacenaje y permiten ahorrar en costes y gestión de lavandería.\nServilletas de tela de 11×11 cm, perfectas para acompañar aperitivos o como posavasos en eventos más formales. El color verde Caribe nos transporta al paraíso, un paisaje turquesa perfecto para acompañar una gran variedad de eventos.\nSe pueden combinar con manteles individuales y otras servilletas de diferentes tamaños. También se pueden personalizar según vuestras necesidades y conseguir así un producto único y exclusivo.\nMY DRAP es una marca con amplia experiencia en el sector textil. Dispone de un amplio catálogo de servilletas para eventos, servilletas de mesa, manteles individuales y caminos de mesa. Único textil del mercado de un solo uso, perfecto para uso profesional en hostelería y caterings.


Los dispositivos inalámbricos se han convertido en una forma cada vez más cómoda y confiable de conectarse y de compartir datos instantáneamente con familiares y amigos, mediante redes sociales, servicios basados en ubicación (LBS, por sus siglas en inglés), juegos y aplicaciones. Dado que estas comunicaciones son personales y únicas, algunas personas desean proteger y asegurar la información que se comparte a través de dispositivos y servicios inalámbricos. La Asociación Inalámbrica (CTIA, por sus siglas en inglés) y sus miembros se toman la seguridad y la privacidad de sus clientes muy en serio, por ello ofrecen funciones de seguridad incorporadas y les indican a sus clientes la manera de tratar la información que se comparte a través de los dispositivos y servicios inalámbricos.\nSin embargo, es posible que algunas personas, incluidos los niños, no se den cuenta de que dar a conocer información a través de servicios de datos inalámbricos es similar a hacerlo en Internet. Al igual que cualquier cosa en Internet, la información se puede utilizar o ver de una manera no prevista. Por ejemplo, algunos encargados de las oficinas de admisión examinan los perfiles de las redes sociales de los aspirantes a ingresar en la universidad, de modo que es importante utilizar la configuración de privacidad.\nCTIA y sus miembros desean estar seguros de que padres e hijos comprendan cuál es la mejor manera de asegurar y proteger su información de identificación personal. Para los padres, la información y las herramientas proporcionadas por la industria de las comunicaciones inalámbricas, como las políticas, clasificaciones y configuraciones de privacidad, pueden ser útiles para comprender y controlar cómo la información de identificación personal de sus hijos se puede dar a conocer a través de dispositivos inalámbricos. Mediante la creación de reglas familiares, la protección de ciertas funciones con una contraseña y la enseñanza de qué tipo información personal deberían o no dar a conocer, los padres pueden contribuir a mantener a sus hijos seguros cuando utilicen servicios y productos inalámbricos.\nAunque los padres deben recomendarles a sus hijos que utilicen las herramientas de privacidad y seguridad disponibles, es posible que sea necesaria la información no personal proveniente de un dispositivo inalámbrico para que los servicios inalámbricos funcionen. Por ejemplo, los proveedores de servicios y las aplicaciones pueden utilizar la información de los dispositivos inalámbricos para mejorar sus servicios en línea, mejorar los resultados de búsqueda y brindar asistencia técnica para muchos de los servicios y aplicaciones gratuitos. Además, al llamar al 911 desde un dispositivo inalámbrico, se utiliza automáticamente la información de ubicación. Para obtener más información sobre cómo se puede utilizar la información no personal, los padres deben leer la política de privacidad de una aplicación o un proveedor de servicios ANTES de que sus hijos utilicen el servicio.\nDe manera preventiva para proteger la privacidad y la seguridad de los niños.\nLa industria inalámbrica de los EE. UU. se toma la privacidad y la seguridad de sus clientes muy en serio. Padres e hijos deberían priorizar su privacidad y su seguridad, y deberían informarse de las políticas de privacidad de las aplicaciones, las redes sociales y los proveedores de servicios inalámbricos.


Los detenidos por el fratricidio de Los Palacios pasan a disposición judicial\nAdemás, también se ha detenido a una cuarta persona, una hija menor de edad que pasó el sábado a disposición de la Fiscalía de Menores\n09 feb 2020 / 19:02 h - Actualizado: 09 feb 2020 / 19:04 h.\nEl padre y sus dos hijos mayores de edad detenidos por su implicación en la muerte del hermano del primero y tío de los otros dos en Los Palacios y Villafranca (Sevilla) pasarán a disposición judicial en Utrera (Sevilla) en la mañana de este lunes.\nAsí lo han concretado a Europa Press fuentes de la Guardia Civil, institución que en la noche del viernes detuvo a estas tres personas por la muerte de otro varón por disparo de escopeta en el abdomen efectuado, presuntamente, por su hermano. Están acusados de un delito de homicidio doloso.\nEl suceso se produjo sobre las 21,30 horas del viernes, cuando recibieron un aviso de un tiroteo en la travesía de carretera del monte, a donde se desplazaron la Empresa Pública de Emergencias Sanitarias (EPES 061), la Policía Local y la Benemérita. Un hombre resultó herido y fue trasladado al Hospital Universitario Virgen de Valme de Sevilla, aunque finalmente falleció.


Washington Internacionales - 18 de noviembre 2020 - 21:07hs\nEl Gobierno de Estados Unidos, a través de la Agencia para el Desarrollo Internacional (Usaid, en inglés), anunció este miércoles 17 millones de dólares adicionales en asistencia y envío de equipos de expertos a Guatemala, Honduras y Nicaragua tras el paso de los huracanes Eta e Iota .\nEn un comunicado, Usaid detalló que se han "asignado otros 17 millones de dólares correspondientes a asistencia para salvar vidas con el fin de ayudar a personas afectadas por ambos huracanes en Guatemala, Honduras y Nicaragua".\nUsaid confirmó igualmente el envío del Equipo de Asistencia para Respuesta ante Desastres (DART, en inglés), integrado, entre otros, por expertos, "que están evaluando los daños, identificando necesidades y acercando a las comunidades afectadas por estas tormentas la asistencia que se necesita de forma imperiosa".\nTambién la Comisión Interamericana de Derechos Humanos (CIDH) y su Relatoría Especial sobre Derechos Económicos, Sociales, Culturales y Ambientales (Redesca) manifestaron su solidaridad con los damnificados por el paso de Eta.\n"La CIDH y su Redesca hacen un llamado a los Estados, la comunidad internacional y a todos los actores relevantes a unir esfuerzos a favor de las miles de personas afectadas, y reitera la importancia de garantizar las obligaciones internacionales de derechos humanos en todas las circunstancias durante la emergencia", reza un comunicado.\nEl organismo, que desgranó el panorama en los países centroamericanos y México dejado por Eta, advirtió que la región "también es testigo de otro evento meteorológico que posiblemente podría empeorar la situación actual, como es el huracán Iota", que ya ha impactado en las islas colombianas de San Andrés y Providencia y avanza por Centroamérica.


El vicepresidente ejecutivo de Fundación Telefónica, Javier Nadal, y el presidente de la Fundación de Ayuda contra la Drogadicción (FAD), José Ángel Sánchez Asiaín, han firmado esta mañana, en presencia de la Reina Doña Sofía, un convenio para ampliar las zonas de actuación y el periodo de ejecución de diferentes proyectos de cooperación que la FAD desarrolla en Ecuador, Colombia, Perú y Nicaragua, según informaron los organizadores en un comunicado.\nCon este acuerdo, a dichos proyectos centrados en el desarrollo educativo se añadirá un componente de prevención del trabajo infantil, ámbito de interés específico de Fundación Telefónica que a través del programa 'Proniño', que ha escolarizado a más de 50.000 menores procedentes del trabajo infantil en 13 países de Latinoamérica.\nLas iniciativas, que se ampliarán en 2008 según el país de ejecución, se desarrollan en Ecuador, donde se están llevando a cabo acciones de educación compensatoria para jóvenes desfavorecidos y en Nicaragua, donde se realiza un programa integral dirigido a niños de la calle y víctimas de la violencia de género en barrios marginales de Managua, que incluye actividades culturales, deportivas y artísticas en las que participarán seis escuelas con 1.484 alumnos.\nEn Colombia se desarrolla un programa para la disminución del consumo de drogas y de la violencia juvenil en distintas ciudades a través del desarrollo de programas de formación del profesorado, trabajo comunitario con las familias y creación de una red de asociaciones de acción social. En Perú, se desarrollan centros educativos ocupacionales con 1.000 alumnos y escuelas de padres.


Las seis semanas más cortas | | Periódico Universitario\nHoy terminan las seis semanas más cortas de mi vida y, con ellas, la tremenda experiencia de trabajar en la zona roja de un centro de aislamiento para casos sospechosos de COVID-19. Permanezco aislado en un cuarto con otros voluntarios, dentro de cinco días deben hacerme el PCR y, si todo sale bien, el próximo domingo ya estaré en casa.\nMe gustaría aprovechar esta publicación para agradecer a todos esos amigos, familiares y «conocidos» que me han enviado sus palabras de aliento, y se han preocupado por mi salud y la de mis compañeros de labor.\nGracias, en primer lugar, a mi mamá, María Eugenia Rodríguez, por comprender mis razones y apoyarme en todo momento. Porque para ella estas seis semanas sí fueron largas.\nMi agradecimiento para Jasiel Delgado y Hansel Lorenzo, secretario de la Juventud y presidente de la FEU de la Universidad de Ciego de Ávila (UNICA), respectivamente, por darme la oportunidad de venir hasta acá y por hacerme sentir como en mi propia universidad. Gracias, también, a todos los directivos y trabajadores de la UNICA, especialmente a las tías del comedor.\nGracias a los profesores y miembros del Consejo de Dirección de la UCLV, por preocuparse y mantenerse al tanto de sus cuatro muchachos. Creo que, sin vanaglorias ni falsa modestia, supimos estar a la altura del reto.\nGracias a todos los periodistas que informaron sobre el trabajo de nuestra brigada, porque al venir hasta aquí también corrieron el riesgo de exponerse al virus.\nGracias, como decía antes, a todos aquellos que me han escrito durante estas semanas. Conservo con profundo afecto cada palabra dedicada a mi persona y a la brigada «Jóvenes por la Vida», cada preocupación, cada gesto noble… En lugares como este, esos pequeños detalles terminan alegrándote el día.\nTendría mucho que contar, desde lo sublime a lo ridículo, pero ahora no tengo cabeza para eso. Hoy estoy contento porque terminó mi voluntariado, porque en cinco días me hacen el PCR, porque en una semana probablemente volveré a casa. Solo escribo estas líneas para devolver de alguna manera todas las manifestaciones de cariño que hemos recibido mis compañeros y yo.\nEsta es una noche linda. Feliz, si se quiere. Una noche para agradecer por el afecto de los amigos, por el abrazo a distancia de una madre, por el valor de las aventuras cotidianas, por el privilegio de seguir viviendo.\nNunca había tenido tantas ganas de irme de un lugar, pero sé que nunca tendré tantas ganas de regresar a un lugar. Y no exagero si digo que, aunque la UCLV es mi alma mater, a partir de ahora un pedazo de mí le pertenece a la Universidad de Ciego de Ávila, y a su gente.\nDe nuevo, mil gracias a todas las personas que hicieron más llevaderas estas seis semanas. Un abrazo desde el centro de aislamiento de la UNICA.\nPor Neilán Vera, estudiante de Periodismo de la Universidad Central «Marta Abreu» de Las Villas


Album de los candidatos a provincia de HUAURA Agosto - Elecciones 2018\nMARCELO JAVIER BEJARANO ESCOBAR\tCOMPARAR\nALFREDO TOMAS ZURITA BARRENECHEA\tCOMPARAR\nJESUS JHONY MEZA CHAMPA\tCOMPARAR\nCRISPULO EDDIE JARA SALAZAR\tCOMPARAR\nFREDY ROMERO CHAFALOTE\tCOMPARAR\nCARLOS AUGUSTO REMY RAMIS\tCOMPARAR\nCAROLINA STEPHANI OTAZU DE LA CRUZ\tCOMPARAR\nSANTIAGO YURI CANO LA ROSA\tCOMPARAR\nJUAN ARTURO MAURICIO ALOR\tCOMPARAR\nMIGUEL ANGEL MUFARECH NEMY\tCOMPARAR\nHELGA CATHERINE SCHAEFER UGARTE\tCOMPARAR\nLUIS PEDRO PORTILLA Y TORRES\tCOMPARAR\nMILAGROS EDITH PATRICIO MAURICIO\tCOMPARAR\nJANET PATRICIA GOMEZ LI\tCOMPARAR\nJORGE LUIS ROMERO CHAVEZ\tCOMPARAR\nJUAN CARLOS BAZALAR PEREZ\tCOMPARAR\nMARCELO JAVIER BEJARANO ESCOBAR\nPRESENTACIÓN El mundo actual exige eficiencia, eficacia y capacidad de gestión; ante lo cual asumimos un nuevo reto dentro de la gestión pública, donde se actúe en base a la utilización de la planificación. Es importante que nuestras políticas locales, funcionarios y técnicos, deban hacer uso de herramientas modernas, que permitan convertir a las municipalidades en eficientes y eficaces, donde la competitividad y la transparencia se conviertan en los elementos importantes del cambio; todo ello apuntando a una buena atención a los usuarios, del mismo modo, a este proceso se le debe sumar “presupuesto por resultados”, como metodologías que permitan encaminar hacia los objetivos y metas propuestas. Este Plan de Gobierno para la gestión de la Municipalidad Provincial de Huaura – Huacho, presentado por el Partido Político PODEMOS POR EL PROGRESO DEL PERÚ, contiene plasmado la opinión, reflexión y aportes de los técnicos y profesionales hombres y mujeres de diversos sectores comprometidos con el desarrollo de nuestra población, con el propósito de cumplir fielmente en la justicia y verdad de los compromisos asumidos. Cada propuesta se sustenta en la democracia que significa en atender los derechos de la población para que simultáneamente los deberes ciudadanos se cumplan fortaleciendo e impulsando el desarrollo social, económico, institucional y territorial.\nALFREDO TOMAS ZURITA BARRENECHEA\nI. PRESENTACIÓN El desafío en la gestión del territorio de Huaura como Provincia del Bicentenario, durante el período 2019 – 2022, es posicionarse como una Provincia productiva, innovadora, diversificada, con gobiernos municipales modernizados y amplia participación de la ciudadanía, con un territorio integrado urbano- rural, histórico, turístico, competitivo y ecológico, que aproveche y ponga en valor sus recursos naturales, turísticos y económicos, así como su diversificación productiva, en base a un adecuado equilibrio socio - ambiental que recupere los usos y recursos del territorio y potencialice la relación agua – suelo – población. Nuestro lugar en el escenario político responde a la necesidad de recuperar los valores en el ejercicio del poder político, principalmente la confianza de la ciudadanía en sus autoridades. Por ello, podemos sostener que el presente documento recoge el conjunto de necesidades de las grandes mayorías de nuestra provincia, así como las soluciones discutidas con ellas, con la experiencia de un sólido grupo de técnicos. Son tiempos de renovación. Somos la expresión de los jóvenes, mujeres, estudiantes, trabajadores, profesionales, artistas, artesanos, obreros, campesinos y emprendedores, que abrigan la esperanza de realizarse plenamente, en libertad, dentro de una provincia más democrática, justa y solidaria.\nJESUS JHONY MEZA CHAMPA\nPRESENTACIÓN. Viendo las constantes indiferencias de las autoridades para con nuestro pueblo, nos vemos con la necesidad de ponernos a trabajar en favor de la población, para buscar el bienestar y el desarrollo de nuestra Provincia de Huaura, mi presente Plan de Gobierno Provincial Huaura – Huacho 2019 - 2022 representa las necesidades primordiales de la ciudadana que fue elaborada cuidadosamente y responsablemente, para proponer la aprobación en la presente contienda electoral. El presente Plan de Gobierno Provincial Huaura – Huacho 2019 - 2022, presenta las problemáticas en la que se encuentra nuestra provincia de Huaura, los objetivos que se quiere lograr, algunas pautas para la gestión municipal, las áreas donde se va a trabajar y las estrategias con las que se va a lograr dichos objetivos. Para ello buscaremos impulsar el desarrollo de nuestras actividades y proyectos con un adecuado manejo de nuestros recursos que nos permita impulsar una eficiente política en el control de nuestros gastos, dinamizando el nivel de coordinación entre todas las unidades orgánicas de la gestión, haciendo que estas vayan en beneficio de la colectividad de nuestra provincia de Huaura - Huacho. Para finalizar podemos decir que todo lo planteado que estamos presentando en el Plan de Gobierno Provincial Huaura – Huacho 2019 - 2022 , nos ayudara a gestionar nuestras metas con la participación de la población y del Consejo Municipal en un trabajo coordinado, para lograr que la provincia de Huaura - Huacho sea un ejemplo de trabajo entre la población y la municipalidad, ya que esta es la única forma de sentar las bases de una auténtica democracia y sobre todo que el Consejo Municipal sea un ente eficiente y eficaz del servicio público lográndose de esta manera una plena participación y la descentralización en la construcción de su propio destino.\nCRISPULO EDDIE JARA SALAZAR\nSINTESIS DE LOS PRINCIPIOS, VALORES Y ESTRATEGIAS DE DESARROLLO 1.1. Principios y valores.  Orientado al ciudadano. La municipalidad asignas sus recursos, diseña sus procesos y define sus productos y resultados en función de las necesidades de los ciudadanos. Por lo tanto, se expresa en una gestión pública en la que nuestros funcionarios y servidores públicos calificados y motivados se preocupan por entender y responder a las necesidades de los ciudadanos.  Eficiente. La municipalidad genera mayor valor público a través de un uso racional de los recursos con los que cuenta, buscando proveer a los ciudadanos lo que necesitan, al menor costo posible, con un estándar de calidad adecuado y en las cantidades óptimas que maximicen el bienestar social.  Inclusivo. La municipalidad busca asegurar en todas sus acciones que todos los ciudadanos tengan igualdad de oportunidades en el acceso a sus servicios y en la elección de sus opciones de vida, buscando cerrar las brechas existentes. Procura bridar a todos los ciudadanos, servicios de calidad y en la cantidad necesaria para satisfacer sus necesidades.  Abierto.El municipio es transparente y accesible a los ciudadanos, fomenta la participación ciudadana, la integridad pública y rinde cuentas de su desempeño.  Estado moderno. Un estado moderno con tales atributos será capaz de garantizar a todos los ciudadanos un creciente acceso a bienes y servicios públicos de calidad, de manera equitativa, oportuna y pertinente; permitiendo así, reducir las brechas sociales y económicas existentes, como resultado de un crecimiento desigual del país, y ejerciendo su rol promotor de desarrollo del distrito de la provincia de Huaura.  Otros principios y valores. Productividad y calidad, competitividad y rentabilidad; organización, formalización e integración; honradez, transparencia y veracidad; solidaridad, responsabilidad y puntualidad; trabajo, mística y disciplina.\nFREDY ROMERO CHAFALOTE\nPRESENTACION Estimados pobladores de la Provincia de Huaura, Región Lima, presento ante Ustedes, esta Propuesta de Plan de Gobierno, que ha sido producto de un análisis de nuestra realidad y contrastada con la opinión de muchos vecinos y vecinas de nuestra localidad. Contamos con un entusiasta equipo de jóvenes técnicos y profesionales que administraran vuestros recursos de manera eficiente y transparente. Nuestra Provincia, tiene grandes retos y necesidades, pero también enormes potencialidades por ello nos proponemos conjugar lo mejor de los esfuerzos de cada uno de nuestros conciudadanos y salir adelante de manera conjunta. El presente Plan de Gobierno Municipal para la Provincia de Huaura, para el periodo 2019 - 2022, es la sistematización que la base Provincial del Partido Político “PERU PATRIA SEGURA” ha elaborado para orientar a la lista que presenta en la siguiente contienda electoral.\nCARLOS AUGUSTO REMY RAMIS\nPRESENTACIÓN El Plan de Gobierno para la gestión de la Municipalidad Provincial de Huaura-Huacho, representa nuestro compromiso con el futuro de nuestros habitantes para el periodo 2019- 2022. En los últimos años hemos recorrido nuestra provincia recogiendo los problemas más relevantes de los distritos, centros poblados y anexos de nuestras circunscripción territorial; por lo que siendo consecuentes con las demandas sociales y enmarcado con los objetivos de desarrollo sostenible y las dimensiones del acuerdo de gobernabilidad, Plan Bicentenario, Plan Regional Concertado, Plan de Desarrollo Provincial concertado, diagnóstico y soluciones realizado por profesionales, mujeres y hombres comprometidos con el desarrollo de nuestros pueblos; el presente documento tiene por objetivo dar a conocer nuestra visión, misión, valores, necesidades y propuestas de solución para las mujeres y hombres de nuestra provincia. Es nuestro compromiso posicionar a nuestra provincia de Huaura como un lugar donde podamos vivir en armonía contando con los servicios básicos, una ciudad segura, moderna, ordenada y competitiva donde todos los que habitamos en esta parte de nuestra patria tengamos un crecimiento económico sostenible que beneficie al progreso individual, familiar y de manera colectiva a cada uno de sus habitantes y de manera especial, con quienes tienen menos oportunidades de desarrollo. Nuestra propuesta y principios se sustenta en valores como la Justicia, la paz, la equidad, igualdad, desarrollo y progreso social, que es la que anima nuestra participación en la vida política para el servicio de nuestros vecinos; creemos en la democracia representativa por lo que nuestro trabajo será transparente y de cercanía con nuestros mandantes como lo es el pueblo.\nCAROLINA STEPHANI OTAZU DE LA CRUZ\nPRESENTACIÓN El presente plan de gobierno, es un guía de lo que se propone realizar la gestión de la señorita CAROLINA STEPHANI OTAZU DE LA CRUZ, candidato a la alcaldía provincial de la provincia de Huaura, departamento de LIMA , por el Movimiento Político Regional “PATRIA JOVEN” en el periodo 2019 – 2022, con la cual queremos llegar a lograr tener una provincia integral y sostenible. El plan de Gobierno se desarrolló, tomándose en cuenta los presupuestos participativos, presentados en los años anteriores y como referencia, para poder así lograr un plan de gobierno estable y comprometido al mejor desarrollo inmediato de la provincia.\nSANTIAGO YURI CANO LA ROSA\nSALUDOS A NUESTRA PROVINCIA Nuestra responsabilidad y el amor a nuestra provincia nos motiva nuevamente para intervenir en este proceso electoral, en este sentido presentamos nuestra propuesta de gestión para la Municipalidad Provincial de Huaura correspondiente al período 2019-2022 que hemos denominado: “Por una Provincia ordenada, moderna, segura y saludable”. Lo hacemos porque estamos convencidos que no sólo se trata un proceso electoral sino del compromiso de gobernar con transparencia, eficiencia, responsabilidad y usando herramientas de gestión en procesos de administración e intervención. Nuestras propuestas es el resultado de la evaluación de nuestra primera experiencia de gobierno municipal, de diversas consultas y reuniones con técnicos, especialistas, dirigentes comunales y, con la misma población con quienes se ha evaluado las prioridades por cada sector, para armonizar un conjunto de propuestas que servirán como punto de partida para el desarrollo de nuestra provincia. Estamos convencidos que en nuestro País un buen plan de gobierno no te garantiza ganar una elección, pero si es garantía, acompañada de un buen equipo humano de realizar una gestión municipal exitosa en los próximos cuatro años, preservando el uso eficiente de los recursos públicos y garantizando los objetivos y metas ofrecidas, pensando en los sectores más vulnerables y con la seguridad de saber cómo ejecutarlo. Como medico estoy acostumbrado a investigar, escuchar y comunicar permanentemente; y mi labor cotidiana me enseña que es mejor no enfermar que curar. Pero para cumplir este precepto debemos cambiar las condiciones de vida, vivir en un ambiente más saludable, con calidad de servicios y rediseñar las políticas de gestión. Tenemos la experiencia, la fe, tenemos el equipo, pero, sobre todo, estamos convencidos de poder hacer bien las cosas.\nJUAN ARTURO MAURICIO ALOR\nPLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL 2019-2022 El plan de gobierno se sustenta en tres ejes principales: 1.- La participación ciudadana 2.- La seguridad ciudadana 3.- La vialidad y el transporte. 4.- La reducción de la PEA inactiva. Debemos tener en cuenta que estos cuatro ejes están íntimamente relacionados entre sí y que, las acciones que se tomen en uno inciden de manera sustantiva en los otros. 1.- PARTICIPACION CIUDADANA Entendemos la residencialidad como las características sociales, territoriales y económicas que componen los distritos de la provincia y cuyo desarrollo afecta directamente a los vecinos que vivimos en la provincia de Huaura. Existe la sensación en la población que anteriores gobiernos municipales de la provincia de Huaura, no han tenido la visión para planificar de manera armónica y ordenada los cambios, que afectan la residencialidad en las zonas más populosas de la provincia. Nuestra propuesta dará prioridad a la mejora de la residencialidad, estableciendo parámetros claros para el desarrollo de nuevas zonas comerciales, financieras y de servicios a la comunidad de la provincia; buscando de mantener, preservar y proteger las actuales zonas residenciales; en ese sentido evaluaremos detenida y profundamente los cambios de zonificación y parámetros urbanísticos, y no se aprobará ningún cambio inadecuado en contra de la residencialidad. Para todo ello fomentaremos la participación ciudadana que es imprescindible y fundamental.\nMIGUEL ANGEL MUFARECH NEMY\nINTRODUCIÓN Uno de los aspectos más importantes del proceso de descentralización aun en etapa de implementacion y desarrollo, ha sido el establecer la elaboración concertada de Planes de Desarrollo (PDC) que orientara las decisiones de inversión de los gobiernos locales y regionales. Éste ha sido un proceso de aprendizaje y como tal de adaptación, este producto que constituye un instrumento de gestión que deviene del proceso de articulación y participación social, ha servido de instrumento base para realizar este plan de gobierno que ha sido realizado por el equipo técnico provincial conjuntamente con representantes de diversas organizaciones sociales (pesqueras y agrícolas), así como con el aporte de las mesas temáticas para el desarrollo, existentes en la provincia. Este Plan de gobierno se basa en el diagnostico de la provincia, el análisis de las tendencias recientes más importantes, tanto mundiales (la crisis internacional, cambio climático, por ejemplo) nacionales (incremento de las exportaciones, estado de la descentralización, formación del Ministerio de Ambiente, entre otras), como locales (la creciente importancia del patrimonio arqueológico, la expansión pecuaria, la inseguridad, la deserción escolar y otros). En base a ello se han estructurado los ejes estratégicos necesarios para su cumplimiento, teniendo como base para ello, la estructura del Plan de Desarrollo Concertado formulado en su oportunidad. Estos ejes comprenden a su vez los objetivos específicos, las políticas y las estrategias necesarias, así como los principales proyectos. De este modo contribuimos a la continuidad de las inversiones en aspectos prioritarios relacionados tanto con la mejora de la calidad de vida de todos los habitantes de la provincia, como en la procura del buen uso de su entorno y de sus recursos naturales.\nHELGA CATHERINE SCHAEFER UGARTE\nINTRODUCCION La indiscutible fortaleza de la democracia se ve traducida en la internalización de la cultura occidental como modelo de desarrollo económico basado en sus instituciones políticas, tal es que el siglo XXI se caracteriza por la importancia de aquellas instituciones que han mantenido el sistema incluso contra la más variada gama de formas de corrupción que pretenden copar la estructura del Estado. La fortaleza de las instituciones, entonces se garantiza por su propio contenido, por su propio discurso, por su forma de entender el rol social para el que se han constituido. En el sentido anterior, el Partido Acción Popular, se presenta como ejemplo de valores que deben mantenerse incólumes para preservar su característica esencial, la honradez y decencia, pues su marcha por la vida política sin descrédito alguno lo convierte en la única institución política de trascendencia nacional que se presenta a los comicios de octubre, tanto a la gobernación regional como para las alcaldías provinciales y distritales del Gobierno Regional de Lima, sin antecedentes de corrupción.\nLUIS PEDRO PORTILLA Y TORRES\nCONSIDERACIONES GENERALES. - 1.1. Principios, objetivos y valores de la organización Nuestra Identidad Partidaria. – • Somos un partido militante por elBuen Vivir con los pueblos por delante. • Nuestra identidad se nutre de los aportes del ecologismo popular y del Buen Vivir, rechazando la noción desarrollista productivista de la cultura occidental. • Nuestra identidad se nutre de los aportes del socialismo, rechazando el capitalismo, la violencia fundamentalista y todo pensamiento único. • Nuestra identidad busca peruanizarse con las culturas indígenas/originarias y afro-peruanas, rechazando la discriminación étnica-cultural y la colonialidad del poder/saber. • Nuestra identidad se nutre de los aportes de la izquierda libertaria ética y fraterna rechazando el patriarcalismo, el caudillismo y el oportunismo. • Nuestra identidad se nutre de los aportes del proceso de construcción de un frente amplio, desde abajo, con democracia interna plena y relaciones fraternas. Nuestra propuesta de sociedad. – • Nuestra lucha es por el Buen Vivir: horizonte y camino compartido. • Un Estado laico y una sociedad con derechos humanos y recuperación de la memoria, equidad de género y LGTB reconocidos y respetados. • Una sociedad con una economía para la equidad, el bien común y la soberanía nacional. • Un gobierno del pueblo y con el pueblo, democrático y respetuoso de sus compromisos asumidos. • Planificación democrática de los procesos de buen vivir y cuidando a la madre Tierra. • Somos una organización integracionista e internacionalista.\nMILAGROS EDITH PATRICIO MAURICIO\nPROTECCIÓN Y VALORIZACION DEL MEDIO AMBIENTE El cambio climático no solo ha incrementado la temperatura en los últimos años modificando la agricultura, los recursos pesqueros, así como presentando una notoria disminución de las aguas en los lagos alto andinos afectando el caudal de los ríosy fuentes de agua subterráneas colocándonos,en una situación límite de no contar con el líquido elemento para la agricultura y consumo humano, de no tomar las medidas necesarias aquí y ahora. Por otro lado, los espejos de agua: lagunas y ríos así como las aguas del mar, paulatinamente se han ido contaminando con los relaves mineros y el arrojo detodo tipo de desperdicios y materiales de deshecho que aniquilan la vida de plantas y animales poniendo en peligro el equilibrio del ecosistema, mientras cientos de especies terrestres y marinas paulatinamente van desapareciendo o se alejan del litoral pesquero perdiéndose elacceso a fuentes alimenticias de gran potencial nutritivo y bajo costo (pejerrey, lorna, choros…)\nJANET PATRICIA GOMEZ LI\nPRESENTACIÓN El presente Plan de Gobierno se enmarca dentro de los lineamientos del Plan de Desarrollo Integral y Sostenible del Provincia de Huaura 2019 - 2022, además de Ley de Presupuesto y las acciones prioritarias definidas en la Ley de Equilibrio Financiero, para ello se estiman obtener ingresos anuales del Plan de Incentivos y fuentes cooperantes contando además, con la participación Ciudadana enmarcada dentro de los derechos que le confiere la Ley Marco de presupuesto Participativo, debiendo la sociedad organizada participar en los talleres del Presupuesto Participativo y la mesa de concertación, a fin de priorizar sus necesidades vitales para lograr su desarrollo y bienestar, especialmente de los pueblos de la zonas rurales. Somos más que un partido político somos un gran equipo humano de personas con experiencia y jóvenes unidos por la vocación de servicio que tenemos y cada uno sus miembros compartimos los mismos objetivos y lineamientos teniendo un ideario definido basado en principios y valores, acompañado de la ética profesional. Con cada uno de estas fortalezas lograremos afianzar y lograr cada propuesta trazada. Razón por el cual, este equipo de ciudadanos identificados con la realidad de la población de la zona urbana y rural del Provincia de Huaura, asumen el compromiso y la responsabilidad de impulsar y promover el desarrollo sostenible del Provincia en los próximos cuatro años de gestión, aplicando políticas de administración y gestión pública, multisectoriales y sectoriales, para lograr los objetivos y metas que nos hemos trazado.\nJORGE LUIS ROMERO CHAVEZ\nPRESENTACION En este proceso de elecciones regionales y municipales 2018, los gobiernos locales en el Perú juegan un papel muy importante como un importante nivel de gobierno para el proceso de desarrollo de los distritos y provincias de todo el territorio nacional, en la búsqueda de caminos alternativos para el desarrollo de territorios olvidados, impulsando el desarrollo integral de sus poblaciones y localidades. Pese a su capacidad de acción y los recursos con que cuentan, los gobiernos locales no se han constituido en instituciones líderes del progreso de sus pueblos, por la escasez de visión de desarrollo concertado entre los diversos actores locales, la poca o, a veces nula, capacidad de gestión y de resultados a favor de la población y, fundamentalmente, los altos niveles de corrupción que se han evidenciado en los últimos años en el país. Bajo esta visión estratégica, el Plan de Gobierno de la Provincia de Huaura 2019- 2022 del PPC se presenta como una alternativa renovadora para encausar las aspiraciones de la provincia. Las transformaciones sociales en los últimos cuatro años (incremento vertiginoso de la inseguridad ciudadana, ausencia de dinamismo de los Gobiernos Locales para las reformas institucionales y una creciente demanda local por ampliar y mejorar la calidad de los servicios públicos), reclama una actualización de la propuesta provincial que ofrecer a los ciudadanos. Bajo esa perspectiva, el Partido Popular Cristiano PPC replantea su visión estratégica de desarrollo local hacia el 2021, Año del Bicentenario de la Independencia Nacional, a fin de lograr una provincia mucho más segura, siendo un referente en el desarrollo económico local, con servicios de calidad y mejora efectiva de la calidad de vida de los pobladores\nJUAN CARLOS BAZALAR PEREZ


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