DERECHO Y SALUD: CONTROL DE LA RESISTENCIA ANTIMICROBIANA. ESTRATEGIA ARGENTINA\nCONTROL DE LA RESISTENCIA ANTIMICROBIANA. ESTRATEGIA ARGENTINA\nFecha B.O.: 29-jun-2015\nVisto el Expediente N° 1-2002-28070/14-6 del registro del MINISTERIO DE SALUD; y\nQue los antimicrobianos son medicamentos esenciales para la salud humana y animal, y su aplicación ha permitido salvar millones de vidas.\nQue su uso masivo ha traído como consecuencia la aparición del fenómeno de la resistencia a los antimicrobianos, uno de los mecanismos que tienen los microorganismos para defenderse en un medio hostil o desfavorable, como lo es la presencia de los antibióticos.\nQue si bien cualquier tipo de microorganismo puede desarrollar resistencia, el impacto sobre las posibilidades terapéuticas actuales es especialmente grave y preocupante en las bacterias.\nQue es cada vez mayor la evidencia que demuestra que la resistencia simultánea a múltiples antimicrobianos constituye un factor independiente de mal pronóstico (mayor mortalidad) por fracaso terapéutico, y se asocia a un marcado incremento de los costos sanitarios.\nQue muchos de los procedimientos médicos modernos dependen de la efectividad de los antibióticos, como la quimioterapia para tratar el cáncer, las cirugías complejas, la diálisis renal y el trasplante de órganos; y que a medida que aumenta la resistencia a los antimicrobianos, estos procedimientos se vuelven cada vez más riesgosos.\nQue en relación al diagnóstico, los mecanismos de resistencia emergentes son también cada vez más complejos y requieren de nuevos métodos para la detección temprana y confirmación de la resistencia antimicrobiana, a fin de poder administrar la terapia adecuada.\nQue aunque el desarrollo de resistencia ocurre naturalmente con el tiempo, una serie de hechos, tanto en medicina humana como en veterinaria, han acelerado este proceso.\nEn salud humana, el uso indiscriminado de antibióticos en infecciones ambulatorias que no los requieren, o la utilización excesiva de antimicrobianos de amplio espectro en el ámbito hospitalario, sumado a la automedicación, al incumplimiento de la posología, la inadecuada composición de las presentaciones que elabora la industria farmacéutica, la no aplicación de las restricciones de venta bajo receta archivada en las farmacias, la insuficiente inversión en innovación observada en las últimas décadas para estos productos y las dificultades para el diagnóstico oportuno de las infecciones causadas por microorganismos resistentes, son las principales causas del crecimiento exponencial de la resistencia antimicrobiana.\nQue el problema de la resistencia antimicrobiana en salud humana tiene un fuerte correlato con la sanidad animal, ya que las enfermedades transmitidas por alimentos de origen animal son causa importante de morbimortalidad en todo el mundo.\nQue la distribución de alimentos contaminados y la migración de los animales han contribuido a la diseminación de microorganismos resistentes, encontrándose claramente documentada la relación entre animales de consumo y emergencia de la resistencia antimicrobiana en salud humana.\nQue en el ámbito de la producción animal se utilizan antimicrobianos tanto para el tratamiento de las infecciones de forma individual o colectiva como en calidad de agentes promotores del crecimiento, los cuales se añaden al pienso de los animales con el fin de acelerar su crecimiento y con ello el rendimiento de la producción.\nQue algunos de los antibióticos utilizados en la producción ganadera son de importancia crítica para la salud humana.\nQue pese a los esfuerzos en la investigación y el desarrollo, la ralentización en el descubrimiento de nuevas familias de antimicrobianos, sumada al mayor conocimiento en los mecanismos y la ecología de la resistencia antimicrobiana, han puesto de relieve la magnitud del problema.\nQue hoy en día, debemos considerar la sensibilidad a los antibióticos como un recurso limitado y no renovable, de muy lenta recuperación cuando se ha perdido.\nQue este problema, de origen multifactorial y alcance global, trasciende fronteras y estructuras de gobierno,\ny requiere acciones inmediatas, integradas y multisectoriales.\nQue los organismos internacionales dedicados a salud (Organización Mundial de la Salud - OMS y Organización Mundial de Sanidad Animal - OIE) han instado, recientemente, a los países a elaborar planes y a adoptar medidas para enfrentarlo, bajo el concepto de "Una Salud", con una visión integral de la sanidad animal y la salud pública a escala mundial.\nQue entre los objetivos del MINISTERIO DE SALUD se encuentran los de formular, programar y coordinar las acciones vinculadas al sistema de vigilancia epidemiológica; coordinar las acciones vinculadas a la prevención y control de las enfermedades; entender, a partir de los registros específicos, en los estudios de recursos disponibles, oferta, demanda y necesidad, así como el diagnóstico de situación necesaria para la planificación estratégica de la prevención y el control en el sector salud y formular, dirigir y coordinar las campañas nacionales de promoción y protección de la salud.\nQue entre los objetivos del MINISTERIO DE AGRICULTURA GANADERIA Y PESCA se encuentran los de elaborar y ejecutar planes, programas y políticas de producción, comercialización, tecnología, calidad y sanidad en materia agropecuaria, pesquera, forestal, agroindustrial y agroenergética, coordinando y conciliando los intereses del Gobierno Nacional, las provincias y los diferentes subsectores; entender en el diseño y ejecución de las políticas de desarrollo, promoción, calidad; bioseguridad y sanidad de productos, industrializados o no, para consumo alimentario de origen animal o vegetal, promoviendo los estándares de comercialización respectivos e intervenir en todos los acuerdos, convenios y/o actos de naturaleza similar que se suscriban entre las distintas áreas integrantes del Ministerio y los Organismos y Autoridades de los distintos poderes del Estado en el ámbito Nacional, Provincial o Municipal, Entes Regionales e Instituciones intermedias, coordinando la actualización permanente de aquellos que se encontraran en ejecución.\nQue resulta necesario aprobar una Estrategia Nacional para el Control de la Resistencia Antimicrobiana a fin de garantizar un uso responsable de los mismos, a través de un balance entre minimizar su utilización innecesaria sin\ncomprometer la salud de las personas.\nQue la mencionada Estrategia apunta a retrasar o impedir la emergencia y diseminación de bacterias resistentes a través del fortalecimiento de la vigilancia clínica, microbiológica y farmacéutica, la regulación y fiscalización de la comercialización de antimicrobianos, de la promoción del consumo racional y prudente y de la detección precoz y el control de las infecciones en hospitales y en establecimientos agropecuarios.\nQue será objetivo también de la citada Estrategia promover la innovación en antimicrobianos, en promotores del crecimiento no antibióticos y en pruebas diagnósticas para la identificación y caracterización de bacterias resistentes.\nQue se considera oportuno, a fin de coordinar las acciones de esta Estrategia Nacional, la creación en el ámbito de la SECRETARÍA DE PROMOCIÓN Y PROGRAMAS SANITARIOS del MINISTERIO DE SALUD, de la Comisión Nacional para el Control de la Resistencia Antimicrobiana.\nQue la DIRECCIÓN GENERAL DE ASUNTOS JURÍDICOS del MINISTERIO DE SALUD y la DIRECCIÓN GENERAL DE ASUNTOS JURÍDICOS del MINISTERIO DE AGRICULTURA, GANADERIA Y PESCA han tomado la intervención de su competencia.\nQue la presente medida se dicta en ejercicio de las facultades conferidas por la Ley de Ministerios - T.O. 1992, modificada por su similar Ley N° 26338, y por el Artículo 2 del "Reglamento de Procedimientos Administrativos, Decreto 1759/1972 t.o.\nArtículo 1.- Apruébase la Estrategia Argentina para el Control de la Resistencia Antimicrobiana, de acuerdo a los objetivos detallados en el ANEXO I que forma parte integrante del presente.\nArtículo 2.- Créase en el ámbito de la SECRETARÍA DE PROMOCIÓN Y PROGRAMAS SANITARIOS del MINISTERIO DE SALUD, una Comisión Nacional para el Control de la Resistencia Antimicrobiana, con la misión de verificar el cumplimiento de la Estrategia aprobada en el artículo 1 de la presente Resolución, la que se conformará y funcionará de acuerdo a lo estipulado por el ANEXO II que forma parte integrante de la presente.\nArtículo 3.- Comuníquese, publíquese, dése a la Dirección Nacional de Registro Oficial y archívese.-\nDr. DANIEL GUSTAVO GOLLAN, Ministro de Salud.- Ing. Agr. CARLOS HORACIO CASAMIQUELA, Ministro de Agricultura, Ganadería y Pesca.\n2. Vigilancia de la resistencia antimicrobiana en salud humana\n3. Vigilancia de la resistencia antimicrobiana en salud animal y producción agroalimentaria\n4. Vigilancia del uso de antimicrobianos\n5. Regulación del uso de antimicrobianos en salud humana\n6. Regulación del uso de antimicrobianos en salud animal y producción agroalimentaria\n7. Uso responsable de antimicrobianos en salud humana\n8. Uso responsable de antimicrobianos en salud animal y producción agroalimentaria\n9. Prevención y control de infecciones asociadas al cuidado de la salud humana\n10. Prevención y control de infecciones en salud animal y producción agroalimentaria\nLos antimicrobianos son medicamentos esenciales para la salud humana y animal. Desde su descubrimiento, y a medida que se fueron incorporando nuevos principios activos, millones de vidas se han salvado gracias a ellos.\nSin embargo, su uso masivo ha generado la aparición y el veloz desarrollo del fenómeno de la resistencia antimicrobiana (RAM). La RAM es uno de los mecanismos que tienen los microorganismos para defenderse en un medio desfavorable, como lo es la presencia de los antibióticos. En otras palabras, la RAM es la capacidad de un microorgan ismo de resistir al efecto de estos medicamentos. Si bien toda clase de microbio puede desarrollar resistencia, el mayor impacto sobre las posibilidades terapéuticas actuales ocurre especialmente en las bacterias.\nAunque el desarrollo de resistencia ocurre naturalmente con el tiempo, el exceso de uso o el uso inadecuado de los antimicrobianos han acelerado notablemente este proceso. En salud humana, el uso indiscriminado de antibióticos en el ámbito hospitalario o su administración en infecciones ambulatorias que en realidad no los requieren, sumado a la automedicación, al incumplimiento de la posología, la inadecuada composición de las presentaciones que se fabrican, la no aplicación de las restricciones de venta bajo receta archivada en las farmacias, la insuficiente inversión en innovación para estos productos observada en los últimos años, y las dificultades en el diagnóstico oportuno de las infecciones causadas por microorganismos resistentes, son las principales causas del crecimiento exponencial de este fenómeno.\nDiversos gérmenes resistentes a más de 3 antimicrobianos (multirresistencia), a la mayoría de ellos (resistencia extrema) o a todos los antimicrobianos existentes (panresistencia) están emergiendo como agentes patógenos relevantes, como es el caso de Staphylococcus aureus, Enterococcus faecium, Acinetobacter, Pseudomonas aeruginosa y Klebsiella pneumoniae. Es cada vez mayor la evidencia que demuestra que la multirresistencia constituye un factor de mal pronóstico (mayor mortalidad) por fracaso terapéutico, y produce un marcado aumento de los costos de atención.\nAdemás, muchos de los procedimientos médicos modernos, tales como los tratamientos oncológicos, las cirugías complejas y la diálisis renal, dependen de la efectividad de los antibióticos; y a medida que se incrementa la RAM, estos procedimientos se vuelven cada vez más riesgosos.\nLa urgencia del problema aumenta por el reconocimiento de grupos de bacterias (llamados clones exitosos) responsables de la diseminación global de bacterias multirresistentes. El caso más emblemático en el mundo es la emergencia y diseminación exponencial desde 2010 de Klebsiella pneumoniae productora de carbapenemasas tipo KPC, para el que se han agotado las opciones terapéuticas actuales y se debe recurrir a antiguos antibióticos sobre los que no hay evidencia de eficacia clínica y/o están asociados con toxicidad significativa. Muchos de estos clones resistentes han mostrado la capacidad de subsistir y de diseminarse por fuera de las instituciones de salud, extendiéndose a la comunidad general y haciendo difusos los límites de términos tales como "infecciones hospitalarias o asociadas al cuidado de la salud" e "infecciones adquiridas en la comunidad". Prueba de ello es el ejemplo del Staphylococcus aureus meticilino-resistente de la comunidad, el cual ya ha alcanzado niveles de prevalencia superiores a los observados en los hospitales.\nEl problema de la RAM en salud humana tiene un fuerte correlato con la sanidad animal. Las enfermedades transmitidas por alimentos de origen animal son causa importante de morbimortalidad en todo el mundo. La distribución de alimentos contaminados y la migración de los animales han contribuido a la diseminación de microorganismos resistentes. La relación entre animales de consumo y emergencia de RAM en salud humana ha sido documentada claramente en bacterias zoonóticas como Salmonella spp y Campylobacter spp.\nLa RAM ha aparecido también en bacterias comensales presentes en el tracto intestinal de los animales, tales como Enterococcus y Escherichia coli, las que pueden ser transmitidas por los alimentos y actuar como reservorios de genes de resistencia, transfiriéndolos a bacterias patógenas o zoonóticas de importancia para la salud pública.\nEn el ámbito de la producción animal, se utilizan antimicrobianos para el tratamiento de las infecciones en animales de forma individual o colectiva. Los tratamientos son de tres tipos:\na) profiláctico, con la intención de proteger a animales sanos que se consideran expuestos a un microorganismo; b) metafiláctico, para evitar la propagación de infecciones de animales enfermos a sanos en una misma unidad de producción; y c) terapéuticos, cuando la infección ya está instaurada. Adicionalmente, en las producciones intensivas de bovinos, cerdos, aves y en acuicultura, se emplean bajas dosis de antimicrobianos como agentes promotores del crecimiento. Estos se añaden al pienso de los animales con el fin de acelerar su crecimiento y con ello el rendimiento de la producción. Los antibióticos actuarían a través de la reducción tanto de la microbiota que compite con el huésped por los nutrientes, como de las bacterias patógenas, las cuales pueden afectar el rendimiento al producir enfermedad subclínica. Por otro lado, se sabe que la exposición prolongada a dosis bajas de antibióticos se relaciona de manera directa con una mayor probabilidad de generar RAM.\nPor ejemplo, los macrólidos y tetraciclinas que se usan a menudo en la alimentación de los animales para estimular su crecimiento o prevenir infecciones, y las fluorquinolonas y cefalosporinas que se utilizan frecuentemente para tratar y/o prevenir las infecciones en sanidad animal.\nEn relación al diagnóstico, los mecanismos de resistencia emergentes son también cada vez más complejos y requieren de nuevos métodos para la detección temprana y confirmación de RAM a fin de poder administrar la terapia adecuada.\nPese a los esfuerzos en la investigación y el desarrollo, la ralentización en el descubrimiento de nuevas familias de antimicrobianos, sumada al mayor conocimiento en los mecanismos y la ecología de la RAM, han puesto de relieve la magnitud del problema. Hoy en día, debemos considerar la sensibilidad a los antibióticos como un recurso limitado y no renovable, de muy lenta recuperación cuando se ha perdido.\nEste problema, de origen multifactorial y alcance global, trasciende fronteras y estructuras de gobierno, y requiere acciones inmediatas, integradas y multisectoriales. Los organismos internacionales dedicados a salud (Organización Mundial de la Salud - OMS y Organización Mundial de Sanidad Animal - OIE) han instado recientemente a los países a elaborar planes y a adoptar medidas para enfrentarlo, bajo el concepto de "Una Salud", con una visión integral de la sanidad animal y la salud pública a escala mundial.\nPor todas estas razones, es de gran importancia encontrar maneras de garantizar un uso responsable de los antimicrobianos, a través de un balance entre minimizar su utilización innecesaria pero sin comprometer la salud de las personas. En marzo de 2014, el Ministerio de Salud de la Nación convocó a diversas entidades involucradas en la problemática, con el propósito de elaborar la presente Estrategia para el Control de la RAM.\nRetrasar o impedir la emergencia y diseminación de bacterias resistentes a través de la regulación y fiscalización de la comercialización de antimicrobianos, de la promoción del consumo racional y prudente, y de la detección precoz y el control de las infecciones en hospitales y establecimientos agropecuarios.\n2. Fortalecer la vigilancia de la RAM y del uso de antimicrobianos tomando como modelo la estrategia "Una Salud".\n3. Promover la innovación en antimicrobianos, promotores del crecimiento no-antibióticos y pruebas diagnósticas para la identificación y la caracterización de bacterias resistentes.\nLa Estrategia fue elaborada bajo la coordinación de la Secretaría de Promoción y Programas Sanitarios del Ministerio de Salud, y con la participación de las siguientes entidades:\n- Ministerio de Salud: Administración Nacional de Laboratorios e Institutos de Salud (ANLIS), Administración Nacional de Medicamentos, Alimentos y Tecnología Médica (ANMAT) y el Programa REMEDIAR.\n- Ministerio de Agricultura, Ganadería y Pesca: Servicio Nacional de Sanidad y Calidad Agro-alimentaria (SENASA) e Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA).\n- Universidades Nacionales de La Plata y del Centro de la Provincia de Buenos Aires.\n- Representación para las Américas de la Organización Mundial de Sanidad Animal (OIE).\n- Sociedad Argentina de Infectología (SADI) y Sociedad Argentina de Terapia Intensiva (SATI)\nNota: Las acciones propuestas en este documento poseen una perspectiva de viabilidad y de priorización, y no pretenden ser ni exhaustivas ni excluyentes. Otras acciones que concurran a cumplir los objetivos generales del mismo podrían llevarse a cabo simultáneamente.\n2.1. Definición y relación con el problema de la RAM\nEl diagnóstico y monitoreo de un problema de salud son la base de la planificación sanitaria. La vigilancia de la RAM en salud humana consiste en recoger, procesar, analizar, interpretar y difundir de manera sistemática y continua datos comparables y validados de la resistencia antimicrobiana.\nLa vigilancia permite:\n- Determinar y analizar las fuentes y las tendencias temporales y espaciales y de la RAM en las bacterias;\n- Detectar la aparición de nuevos mecanismos de resistencia;\n- Orientar las decisiones terapéuticas;\n- Evaluar las prácticas de prescripción de agentes antimicrobianos y recomendaciones de uso prudente;\n- Llevar a cabo análisis de riesgos orientados a la protección de salud de los seres humanos y la sanidad de los animales;\n- Proporcionar una base para formular recomendaciones sobre políticas de salud pública y sanidad animal y evaluar el impacto de las acciones destinadas a contener la resistencia;\n- Crear conciencia entre las partes interesadas.\n2.2. Situación actual de la vigilancia de la RAM en salud humana\n2.2.1. Sistemas de vigilancia en funcionamiento\nEn Argentina funcionan tres redes vinculadas al problema de la RAM: WH ONET-Argentina, SIREVA-Argentina y PROVSAG.\nLa Red WHONET se encuentra dedicada específicamente a recoger datos clínicos de rutina de sensibilidad a los antibióticos y funciona desde 1989 bajo la coordinación del Servicio de Antimicrobianos del Instituto Nacional de Enfermedades Infecciosas (INEI-ANLIS). Esta Red está integrada actualmente por 96 hospitales de todas las jurisdicciones del país (Figura 1). Para garantizar la calidad de los resultados de la vigilancia, los laboratorios participantes cuentan con procedimientos estandarizados de laboratorio, manuales de control de calidad interno, programas de control de calidad externo y de capacitación del personal, y provisión continua de actualizaciones bibliográficas y de cepas de referencia. Para el manejo de datos se utiliza el programa WHONET desarrollado por la OMS.\nCada laboratorio participante envía mensualmente al laboratorio coordinador los resultados de todas las pruebas de sensibilidad a antimicrobianos que realiza, bajo las recomendaciones del Clinical Laboratory Standard Institute (CLSI) para las pruebas de difusión en agar y de concentración inhibitoria mínima.\nEl laboratorio coordinador cumple las siguientes funciones:\n- Analiza periódicamente los resultados recibidos, devuelve los comentarios pertinentes, indicando aquellos que requieren ser verificados, y analiza las pruebas realizadas como control de calidad interno;\n- Recibe las bacterias con perfiles de resistencia inusuales y aplica técnicas cuantitativas y moleculares de referencia para la detección y caracterización de los mecanismos de RAM y clones circulantes;\n- Elabora normativas para los procedimientos microbiológicos y recomendaciones para la detección de bacterias con resistencias extremas y/o inusuales;\n- Desarrolla métodos diagnósticos para la detección precoz de mecanismos de RAM;\n- Coordina el Programa Nacional de Control de Calidad en Bacteriología con participación obligatoria de todos los laboratorios de la Red;\n- Analiza y confecciona un informe anual con los datos relevantes de la vigilancia, el cual se difunde a los laboratorios participantes de la Red, a todos los efectores de salud del país y a la Organización Panamericana de la Salud/Organización Mundial de la Salud; y se publica con acceso libre en el sitio www.antimicrobianos.com.ar; y\n- Emite alertas por correo electrónico de la emergencia nacional y regional de mecanismos de resistencia potencialmente pandémicos.\nLa Red SIREVA-Argentina lleva a cabo la vigilancia de los agentes bacterianos causantes de neumonía y de meningitis: Streptococcus pneumoniae, Neisseria meningitidis y Haemophilus influenzae. Esta red, coordinada en forma conjunta por los servicios de Bacteriología Clínica y de Antimicrobianos del INEI-ANLIS, provee información epidemiológica de la distribución de serotipos y sensibilidad a los antimicrobianos en aislamientos de infecciones invasivas en la población general.\nEsta información contribuye a la evaluación de la cobertura de vacunas y a la elección de la terapia antimicrobiana más apropiada para estas infecciones.\nLa Red PROVSAG (Programa de Vigilancia de la Sensibilidad Antimicrobiana de Gonococo de la Red de Infecciones de Transmisión Sexual) vigila la sensibilidad a los antimicrobianos de uso habitual en el manejo de la gonorrea, detecta en forma precoz y oportuna la emergencia de perfiles de sensibilidad inusuales de Neisseria gonorrhoeae y caracteriza los mecanismos de resistencia y clones circulantes en el país. El Servicio Enfermedades de Transmisión Sexual del INEI-ANLIS coordina esta Red y actúa como Laboratorio Nacional de Referencia (LNR).\n2.3. Líneas estratégicas para la vigilancia de la RAM en salud humana\na) Fortalecimiento y capacitación continua de los laboratorios coordinadores de las Redes y de los laboratorios participantes de la vigilancia de la RAM;\nb) Fortalecimiento de las acciones de comunicación y difusión oportuna de la información de la RAM;\nc) Promoción del desarrollo e implementación de nuevos métodos de diagnóstico rápido para la detección precoz de microorganismos con resistencia múltiple; y\nd) Armonización de estrategias de vigilancia de RAM en salud humana, animal y ambiental.\n2.4. Acciones específicas para la vigilancia de la RAM en salud humana\n2.4.1. Capacitación y Control de Calidad\na) Continuar realizando el Curso de Actualización en Antimicrobianos "Dra.\nAlicia Rossi" con cupo para 110 profesionales y el Curso anual de Epidemiología Molecular con cupo de 18 profesionales;\nb) Participar en los congresos internacionales de las Sociedades Europea y Americana de Microbiología, y en otros eventos científicos nacionales e internacionales;\nc) Efectuar una pasantía anual de un profesional en centros de referencia del exterior;\nd) Suscribirse a revistas científicas y acceder a bibliotecas digitales temáticas (ASM, Elsevier, Oxford Press);\ne) Participar en eventos científicos organizados por entidades nacionales e internacionales;\nf) Incorporar los cursos a la plataforma virtual de ANLIS para capacitación on line en gran escala e implementar tecnología para videoconferencias;\ng) Proveer insumos para el Programa Nacional de Control de Calidad en Bacteriología con asignación presupuestaria específica;\nh) Distribuir las cepas de referencia para pruebas de sensibilidad y cepas estándares para diagnóstico de mecanismos de resistencia circulantes en el país;\ni) Elaborar y comunicar el Boletín Informativo y los Alertas Digitales de la emergencia de mecanismos de resistencia potencialmente pandémicos en el país y la región;\nj) Elaborar e incorporar al Boletín un resumen ejecutivo con indicadores seleccionados de la RAM, integrando la información proveniente de la vigilancia armonizada entre salud humana y animal;\nk) Aumentar la frecuencia de publicación del Boletín a semestral en lugar de anual;\nI) Incorporar referentes de nuevas entidades como SENASA, INTA, SADI y SATI a la lista de destinatarios de comunicaciones;\nm) Actualizar y difundir algoritmos de trabajo para armonizar procedimientos de búsqueda de mecanismos de resistencia entre todos los laboratorios del país;\nn) Mantener la plataforma web del LNR para difusión de la información de la vigilancia y de los trabajos científicos publicados o presentados en congresos;\no) Desarrollar e implementar una herramienta digital on line para análisis personalizados;\np) Incluir links a la web del LNR en sitios web de otras instituciones o sociedades científicas como SADI y SATI;\nq) Establecer alianzas con otras entidades para la difusión de los resultados de la vigilancia a todos los efectores de salud;\n2.4.3. Armonización de las estrategias de vigilancia\nr) Elaborar y actualizar procedimientos de estudio de la RAM en cooperación entre ANLIS, SENASA, INTA y las universidades nacionales;\ns) Realizar reuniones periódicas o según necesidad con los actores involucrados;\nt) Elaborar y difundir un reporte anual conjunto con los perfiles de resistencia de bacterias zoonóticas e indicadoras de origen animal y los mismos gérmenes de origen humano;\n2.4.4. Desarrollo e implementación de nuevos métodos de diagnóstico\nu) Proveer insumos para el desarrollo de nuevas metodologías diagnósticas para gérmenes multirresistentes con asignación presupuestaria específica;\nv) Establecer alianzas con otras entidades públicas o privadas para el desarrollo de nuevas metodologías diagnósticas; y\nw) Registrar la propiedad intelectual y/o patentes de nuevos desarrollos institucionales.\nVIGILANCIA DE LA RESISTENCIA ANTIMICROBIANA EN SALUD ANIMAL Y PRODUCCIÓN AGROALIMENTARIA\n3.1. Definición y relación con el problema de la RAM\nLa vigilancia de la RAM es el seguimiento activo y sostenido en el tiempo de la prevalencia de la resistencia de las bacterias en los animales, los alimentos y el ambiente; y constituye una faceta crítica de la estrategia de sanidad animal y seguridad alimentaria destinada a limitar su propagación y a optimizar la elección de antimicrobianos con fines terapéuticos.\n3.2. Situación actual de la vigilancia de la RAM en salud animal y producción agroalimentaria\nArgentina no cuenta aún con un programa de vigilancia permanente de RAM en animales de producción. La vigilancia es necesaria en 3 grupos de bacterias en bovinos, porcinos y aves:\na) bacterias "indicadoras", b) bacterias zoonóticas, y c) bacterias patógenas. Las bacterias indicadoras son parte de la microbiota intestinal de seres humanos, otros mamíferos, aves e insectos y su importancia radica en su capacidad de adquirir y diseminar genes de resistencia que pueden ser transferidos a las bacterias patógenas o zoonóticas.\nEl SENASA, con la cooperación de ANLIS, INTA y facultades de veterinaria de universidades nacionales, liderará la implementación de un programa de vigilancia de la RAM en animales de consumo. Para este programa, se obtendrán muestras en establecimientos frigoríficos, y el aislamiento bacteriano y las pruebas de sensibilidad antimicrobiana se centralizarán en la Dirección de Laboratorios y Control Técnico del SENASA y/o en el o los laboratorios que el Ministerio de Agricultura, Ganadería y Pesca defina. La metodología de trabajo se presenta en la sección 3.5. El registro, almacenamiento e interpretación de la información se realizará mediante el sistema de software WHONET. Por su parte, el INTA aportará a la investigación y desarrollo de principios activos alternativos a los antibióticos como factores de crecimiento y agentes terapéuticos.\nLíneas estratégicas para la vigilancia de la RAM en salud animal y producción agroalimentaria\na) Desarrollo e implementación del programa nacional de vigilancia de la RAM en animales de consumo para determinar la presencia de resistencia a diferentes antimicrobianos en por lo menos 2 bacterias comensales: Escherichia coli y Enterococcus spp, y 2 zoonóticas: Campylobacter spp y Salmonella spp;\nb) Armonización de las estrategias de vi gilancia de RAM en salud humana y animal; y\nc) Desarrollo de herramientas de comunicación y difusión oportuna de la información.\n3.4. Acciones específicas para la vigilancia de la RAM en salud animal y producción agroalimentaria\na) Aislar bacterias comensales y zoonóticas de ganado bovino, porcino y aves destinadas a consumo humano, y determinar su perfil de sensibilidad a diferentes antimicrobianos;\nb) Comparar los resultados con datos obtenidos en estudios previos, cuando sea posible;\nc) Determinar la prevalencia de RAM por especie animal y por región geográfica;\nd) Correlacionar el consumo de antimicrobianos con la RAM;\ne) Caracterizar y correlacionar los mecanismos de resistencia entre bacterias obtenidas de muestras animales y humanas;\nf) Realizar estudios específicos sobre el comportamiento de antimicrobianos vehiculizados en diferentes matrices biológicas (agua o alimento, pre-mezcla o núcleo concentrado) y sobre el impacto de su uso en el medio ambiente de los sistemas de producción;\ng) Evaluar terapias alternativas al uso de antibióticos como factores de crecimiento en las producciones intensivas; y\nh) Evaluar el impacto de la administración en diferentes matrices biológicas sobre el nivel de resistencia observado en la población bacteriana ambiental.\n4.1. Definición y relación con el problema de la RAM\nEl objetivo de la vigilancia del uso de antimicrobianos comprende dos dimensiones básicas de la política de medicamentos:\na) el acceso a ellos y b) su uso adecuado.\nEsta información permitirá identificar las jurisdicciones y/o los establecimientos que no los utilizan de modo apropiado y focalizar las acciones dónde más se necesiten.\n4.2. Situación actual de la vigilancia del uso de antimicrobianos\nNo existe en la actualidad un programa de vigilancia del uso de antimicrobianos que integre las distintas fuentes de información existentes, tanto públicas como privadas. En el ámbito público, los programas nacionales, tales como Remediar, Tuberculosis y Lepra, y la Dirección de VIH/SIDA, disponen de información sobre la provisión y utilización de los antimicrobianos que cada uno gestiona. A partir de esos datos, relacionados con el individuo, tiempo, lugar, diagnóstico o indicación y características del tratamiento (ambulatorio/internado), se podrá realizar estudios epidemiológicos de esos medicamentos. En los ámbitos privado y de obras sociales, existen relevamientos de la dimensión industrial y comercial de los medicamentos (por ejemplo, IMS Health). Por último, un tercer recurso lo constituyen los grupos científicos que producen información vinculada a la utilización de medicamentos en general. Por otra parte, los programas de trazabilidad de medicamentos de ANMAT (Resolución 435 de 2011 del Ministerio de Salud de la Nación) y de productos fitosanitarios y veterinarios de SENASA (Resolución SENASA 369/2013), proveerán datos sobre la comercialización y distribución de los antimicrobianos en salud humana y en producción agroalimentaria.\n4.3. Líneas estratégicas para la vigilancia del uso de antimicrobianos\na) Diseño e implementación de la vigilancia del acceso a los antimicrobianos\nEl acceso se refiere a la utilización efectiva de antimicrobianos en salud humana, incluyendo la prescripción profesional y el consumo por parte del usuario final.\nSin embargo, debido a limitaciones en la disponibilidad de datos exhaustivos, el acceso también puede ser indicado por la disponibilidad de antimicrobianos en la comunidad, entendida como la suma de la distribución pública y la comercialización privada de medicamentos.\nEl monitoreo de la disponibilidad de antimicrobianos en la comunidad supone un abordaje de tipo exploratorio descriptivo, transversal y longitudinal, y permitirá conocer tendencias, niveles críticos o de alerta y definir y evaluar medidas de restricción aplicables a su uso. En el mismo sentido, permitirá indagar asociaciones espaciales y temporales entre los niveles de disponibilidad, características geográficas (industrias, residuos, clima) y RAM.\nb) Diseño e implementación de la vigilancia del uso adecuado\nEl uso adecuado refiere a la calidad tanto de la prescripción como de la provisión del servicio farmacéutico, en términos de uso de la medicación apropiada a la necesidad clínica, en las dosis correspondientes a los requerimientos individuales de cada paciente, por el período adecuado de tiempo. La vigilancia permitirá establecer el grado de adecuación del uso de antimicrobianos a protocolos, guías, pautas o esquemas terapéuticos definidos.\n4.4. Acciones específicas para la vigilancia del uso de antimicrobianos\nVigilancia del acceso. El abordaje del acceso se basa en (a) datos disponibles en el Ministerio de Salud de la Nación y los ministerios de salud provinciales, sobre disponibilidad y uso de medicamentos en los niveles ambulatorio (Centros de Atención Primaria de la Salud - CAPS) y hospitalario; y en (b) datos del mercado farmacéutico privado sobre la comercialización de antimicrobianos en la red de farmacias comunitarias.\nLa vigilancia del acceso permitirá:\na) Comparar tendencias y diferencias en la tasa de uso de antibióticos entre provincias, en base a series temporales;\nb) Identificar establecimientos, áreas o zonas de mayor utilización de antimicrobianos, en base a técnicas de análisis geoespacial;\nc) Caracterizar los perfiles de CAPS o establecimientos hospitalarios con mayores/menores tasas de uso de antimicrobianos; y\nd) Realizar investigaciones en unidades de terapia intensiva del país sobre la prescripción y consumo de antimicrobianos: Programa VIHDA en conjunto con SADI y SATI.\nLos principales indicadores utilizados serán: Dosis Diarias Definidas (DDD, o unidad similar) de antimicrobianos por habitante; tasa de uso de antimicrobianos cada 100 consultas; % de prescripciones de antimicrobianos sobre el total de prescripciones; % de pacientes con al menos una prescripción de antimicrobianos sobre el total de pacientes.\nVigilancia del uso adecuado. Establecer el uso adecuado requiere disponibilidad de datos que contengan información de la indicación médica (morbilidad), prescripción farmacológica e identificación del paciente (en especial, edad), disponibles para un conjunto de programas públicos desarrollados en el nivel ambulatorio (REMEDIAR, Salud Sexual, Tuberculosis, entre otros) y hospitalario (VIH, etc.). Respecto al ámbito de la seguridad social o privado, así como también a información de uso en internación, los datos requeridos pueden obtenerse por muestreo, por ejemplo, a través de la encuesta de prevalencia de infecciones hospitalarias (ENPIHA) que realiza anualmente el INE, o mediante estudios transversales en la comunidad, por ejemplo, de auto-prescripción o consumo no controlado. La vigilancia del uso adecuado permitirá:\na) Determinar el grado de adecuación de la utilización de antimicrobianos en la práctica terapéutica habitual (estudios de tipo indicación-prescripción y prescripción-consumo);\nb) Identificar geográficamente establecimientos, áreas o zonas de mayor uso inapropiado de antimicrobianos (mapas); e\nc) Identificar perfiles de profesionales, CAPS o establecimientos hospitalarios con mayores o menores tasas de uso inapropiado de antimicrobianos.\nLos principales indicadores serán:\nnivel de adecuación de prescripciones de antimicrobianos a recomendaciones sanitarias; % de usuarios que recibieron servicios farmacéuticos sobre el total de prescripciones y/o pacientes; % de usuarios que registren adherencia al tratamiento indicado; % de usuarios de antimicrobianos sin prescripción profesional.\nEl monitoreo del uso adecuado permitirá determinar la calidad de provisión de los servicios sanitarios vinculados con los antimicrobianos e identificar necesidades de capacitación de los equipos de salud, así como también diseñar acciones específicas según áreas geográficas o de conocimiento, incluyendo la revisión y eventual adecuación de las recomendaciones de utilización.\nSerá responsabilidad del Programa REMEDIAR del Ministerio de Salud de la Nación:\na) Desarrollar la vigilancia del uso de antimicrobianos y consolidar información proveniente de los usos humano, animal y agropecuario;\nb) Relevar, con la cooperación de la Dirección de Calidad de Servicios de Salud, las Guías de Diagnóstico y Tratamiento existentes, que permitan considerar adecuada la prescripción, conforme la relación diagnóstico (indicación) y tratamiento (prescripción), identificando medicamento, dosificación y tiempo de tratamiento;\nc) Consolidar y difundir un banco de datos con los criterios para clasificar una indicación como adecuada o prudente;\nd) Obtener datos de distintas fuentes para realizar la vigilancia del uso de antimicrobianos en los términos descriptos en este documento; y\ne) Desarrollar herramientas de comunicación y difusión oportuna de la información con los principales resultados, conclusiones y recomendaciones, destinada a los distintos actores involucrados en la utilización de antimicrobianos y a la comunidad en general.\nLa Dirección Nacional de Agroquímicos, Productos Veterinarios y Alimentos del SENASA será responsable de:\na) Realizar un seguimiento anual del volumen de venta de antibióticos, con la colaboración de las cámaras industriales de productos veterinarios y los colegios profesionales; y\nb) Proveer los datos que se obtengan del sistema de trazabilidad de productos fitosanitarios y veterinarios en cuanto éste se encuentre en funcionamiento pleno.\nDefinición y relación con el problema de la RAM\nEl objetivo de la regulación farmacéutica es garantizar la eficacia, seguridad y calidad de los productos farmacéuticos que utiliza la población.\nLa regulación del uso de antimicrobianos tiene impacto en los siguientes aspectos:\n- Eficacia e indicaciones terapéuticas debidamente demostradas;\n- Restricciones apropiadas ap licando criterios científicos de seguridad al acceso libre a los productos antibióticos de uso sistémico (oral u parenteral) a través de la determinación de la condición de dispensa al público como "venta bajo receta archivada"; y\n- Adecuación del número de unidades disponibles en las presentaciones de venta según la concentración y vía de administración y a criterios médico-científicos sustentados en las guías de tratamiento de entidades médicas reconocidas.\n5.2. Situación actual de la regulación del uso de antimicrobianos en salud humana\nLa autoridad reguladora nacional es la Administración Nacional de Medicamentos, Alimentos y Tecnología Médica (ANMAT), y su ámbito de aplicación es la importación/exportación y el tránsito federal de los medicamentos. Sin embargo, en la organización federal del país, las provincias conservan el poder de regulación y fiscalización dentro de sus jurisdicciones. Esto motivó la necesidad de crear un espacio de coordinación denominado ANMAT FEDERAL. El objetivo del Plan ANMAT FEDERAL es fortalecer las capacidades nacionales y provinciales de regulación, fiscalización y vigilancia de los productos para la salud (medicamentos, alimentos y tecnología), a través de la conformación de una red con referentes en cada jurisdicción.\nLa Resolución 3835/69 (modificada luego por Resolución 378/70) del entonces Ministerio de Bienestar Social, estableció que los medicamentos cuyos ingredientes farmacéuticos activos (IFAs) tuvieran actividad antibiótica de uso sistémico deberán ser dispensados de acuerdo a su condición de inscripción con Venta Bajo Receta Archivada a partir del 1 de enero de 1970, y ambas se encuentran aún vigentes.\nLas recetas deben ser archivadas por fecha correlativa y conservadas por un lapso de dos años, vencido el cual la farmacia puede proceder a su destrucción. Por otra parte, el Art. 36 del Decreto 7123/68, reglamentario de la Ley 17.565, definió que: "La adquisición y venta que realicen las droguerías de productos de venta bajo receta archivada deberá hacerse por factura y/o remito separado., debiendo conservarse la documentación archivada en forma ordenada, y ser exhibida y puesta a disposición de los inspectores de la Secretaría de Estado de Salud Pública, a su requerimiento.".\nEn la práctica, se reconoce el incumplimiento de la dispensa con estas exigencias por parte de los establecimientos farmacéuticos por lo que se abren dos campos de responsabilidad. Un primer campo corresponde a la responsabilidad administrativa del control del ejercicio profesional farmacéutico. Este control corresponde a las autoridades sanitarias locales. En el ámbito de CABA actualmente es la Dirección de Registro Fiscalización y Sanidad de Fronteras del Ministerio de Salud de Nación, la cual al constatar las transgresiones a la normativa debe iniciar las actuaciones sumariales correspondientes, pudiendo concluir con las sanciones que establece el art. 45 de la Ley 17.565 de Ejercicio de la Actividad de Farmacia: apercibimiento, multa, clausura del establecimiento, suspensión de la matrícula y/o inhabilitación.\nUn segundo campo de responsabilidad se abrió con la Ley 26.524 (2009) del Código Penal, la cual estableció que la dispensa de cualquier tipo de especialidad medicinal sin cumplimiento de las condiciones legales de expendio configura un tipo penal el cual puede sancionarse con una pena de prisión de hasta TRES años.\nEn relación a la publicidad de los antimicrobianos, ésta se encuentra prohibida desde 1964 a partir del Art. 19 de la Ley Nacional de Medicamentos Nº 16.463, que establece que "Queda prohibido: (inciso d) Toda forma de anuncio al público de los productos cuyo expendio sólo haya sido autorizado bajo receta".\nLíneas estratégicas para la regulación del uso de antimicrobianos en salud humana\na) Implementación de medidas que promuevan el uso adecuado de antimicrobianos según preceptos científico-técnicos;\nb) Capacitación para el cumplimiento de las Resoluciones 3835/69 y 378/70 sobre la venta de antimicrobianos bajo receta archivada a través de su verificación en las inspecciones a las farmacias; y\nc) Desarrollo de un procedimiento de evaluación preferencial de nuevos antimicrobianos o nuevas formulaciones y métodos rápidos de diagnóstico para infecciones resistentes.\n5.4. Acciones específicas para la regulación del uso de antimicrobianos en salud humana\na) Verificar y adecuar la condición de expendio autorizada oportunamente en el registro de cada uno de los medicamentos con acción antibiótica de uso sistémico;\nb) Sensibilizar y capacitar a los integrantes de la Red de ANMAT FEDERAL sobre la efectiva dispensa bajo receta archivada de los medicamentos antibióticos de uso sistémico;\nc) Generar instrumentos reguladores que faciliten las actividades de control, por ejemplo, ampliando a los antimicrobianos lo establecido por la Disposición 38/90 de la entonces Subsecretaría de Administración de Servicios y Programas de Salud para los sicotrópicos y estupefacientes (Leyes 17.818 y 19.303), por la cual se exige que la venta que realicen los Laboratorios a las Droguerías y éstas a las Farmacias, debe ser facturada (con factura y remito) en forma separada de cualquier otro medicamento, consignando los números de partida y de serie de fabricación;\nd) Revisar, con la cooperación de las sociedades profesionales relacionadas con la temática, la adecuación de las presentaciones comerciales de antimicrobianos a la duración y dosis recomendada de tratamientos, con el objeto de evitar el incumplimiento del mismo por parte de los pacientes toda vez que la presentación comercial no alcance para completar el tratamiento indicado o sobren unidades al finalizar el mismo; e\ne) Implementar un procedimiento ágil de revisión de nuevos métodos diagnósticos para la detección precoz de RAM y de nuevos\nprincipios activos o nuevas formulaciones de los existentes para tratamiento de las infecciones, con la cooperación de ANLIS y SADI.\n6.1. Definición y relación con el problema de la RAM\nEl objetivo de la regulación de los alimentos de origen animal es garantizar la seguridad de este tipo de alimentos para la población. En Argentina, la autoridad reguladora es el Servicio Nacional de Sanidad y Calidad Agroalimentaria (SENASA).\nLa regulación tiene impacto en la vigilancia del uso de agentes antimicrobianos y en su uso racional y prudente en sanidad animal y producción agroalimentaria, mediante mecanismos de registro de productos, regulación de su uso y en el control de residuos o contaminantes en los alimentos de ese origen.\n6.2. Situación actual de la regulación del uso de antimicrobianos en salud animal y producción agroalimentaria\nDesde hace más de diez años, el SENASA lleva adelante un Programa de Control de Residuos, Contaminantes e Higiene de Alimentos de origen animal. Este programa busca detectar la presencia de residuos químicos y contaminantes en alimentos de origen animal que puedan afectar la salud de los consumidores. Entre los residuos bajo control se encuentran diversos agentes antimicrobianos, los cuales pueden generar resistencia antimicrobiana cuando se encuentran presentes en los alimentos.\nEn cuanto a la regulación aplicable, en 2007, la Resolución SENASA 609 estableció que todos los productos veterinarios con acción antimicrobiana se encuentran en la categoría de venta bajo receta. En 2011, la Resolución 666 determinó que los establecimientos de producción de animales para consumo humano deben llevar un libro de registro de tratamientos sujeto a inspección por el SENASA en el que se deberá consignar toda administración de productos veterinarios sobre los animales de producción.\nPor último, en 2013 el SENASA instituyó el Sistema Nacional de Trazabilidad de Productos Fitosanitarios y Veterinarios, el cual permitirá conocer el volumen y tipo de antimicrobianos que se comercializa en el marco de la comercialización de los productos veterinarios.\nEste sistema on line se basa en las declaraciones juradas de venta de productos veterinarios que involucra a todos los eslabones de la cadena comercial, desde el elaborador o el importador del producto hasta el veterinario que indica y vende el producto. De esta manera, toda vez que se realiza una venta, el vendedor debe declarar qué vendió, y el comprador que aceptó la venta y que asume la responsabilidad por la tenencia de los productos adquiridos.\n6.3. Líneas estratégicas para la regulación del uso de antimicrobianos en salud animal y producción agroalimentaria\na) Desarrollo o actualización de regulaciones sobre el uso de antimicrobianos, destinadas a preservar la sensibilidad bacteriana como recurso no renovable; y\nb) Participación en instancias internacionales de discusión sobre las prácticas reguladoras para la sanidad animal.\n6.4. Acciones específicas para la regulación del uso de antimicrobianos en salud animal y producción agroalimentaria\na) Recopilar y analizar resultados de los sistemas de vigilancia y trazabilidad de productos veterinarios para la realización de análisis de riesgos y creación de perfiles de riesgo;\nb) Fortalecer los controles de venta indiscriminada y uso de antibióticos;\nc) Establecer que toda comercialización de antibióticos se realice a cargo de un profesional matriculado; y\nd) Crear una instancia de discusión sobre el uso de antimicrobianos con las cámaras de la industria de productos veterinarios, los colegios de profesionales, las universidades y el Ministerio de Salud.\n7.1. Definición y relación con el problema de la RAM\nLa OMS define como uso adecuado de los antimicrobianos el uso eficaz en relación con el costo de los antimicrobianos con el cual se obtiene el máximo efecto clínico-terapéutico y simultáneamente se minimiza la toxicidad del medicamento y el desarrollo de RAM.\nLos principios generales que se aplican al uso adecuado d e los antimicrobianos son iguales a los de otros productos medicinales, pero con una particularidad:\nel tratamiento individual tiene repercusión en la salud de la sociedad como resultado de la inducción de generación de resistencia y la presión selectiva ejercida sobre los microorganismos sensibles. Además, la falla terapéutica debida a agentes patógenos resistentes a los fármacos o a superinfecciones aumenta su potencial de diseminación en todo el hospital y/o en la comunidad. A pesar de que este es un efecto esperable aún cuando se usan de manera correcta, el uso inapropiado acelera notablemente este fenómeno.\nLa elección del tratamiento antimicrobiano apropiado puede ser sencilla en caso de agentes causales conocidos o que pueden deducirse con bastante certeza de la presentación clínica del paciente. Sin embargo, cuando se carece de un diagnóstico microbiológico confiable o la infección es pluricausal, el tratamiento empírico es la práctica habitual, y a menudo incluye antimicrobianos de espectro amplio. En condiciones ideales, la elección del medicamento debería hacerse con base en la información local, institucional y/o regional de la vigilancia de la resistencia y siguiendo las normas de tratamiento propuestas por sociedades científicas.\n7.2. Situación actual del uso responsable de antimicrobianos en salud humana\nLa mayor parte de los antimicrobianos usados en salud humana se destina al tratamiento de infecciones ambulatorias, aún cuando muchas de ellas son de etiología viral y no requieren antibióticos. Por otra parte, los antimicrobianos se encuentran entre los medicamentos de mayor uso en los hospitales: se estima que entre el 25 y el 41% de los pacientes internados recibe antibióticos, habitualmente de amplio espectro, y aproximadamente el 60% recibe al menos una dosis durante su ingreso.\nPor otra parte, ha sido ya demostrado en numerosos estudios que la utilización de antimicrobianos en el medio hospitalario se puede optimizar en el 30-50% de los casos.\nPor estos motivos se generaron hace tiempo los programas institucionales de salvaguarda de los antimicrobianos (conocidos en inglés como "Antimicrobial Stewardship Programs"). Estos programas buscan mejorar la utilización de estos medicamentos en los hospitales a través de tres acciones:\na) optimizar los resultados clínicos; b) reducir los efectos adversos, incluyendo la resistencia, y c) garantizar una terapia costo-efectiva.\nFinalmente, en el ámbito de la comunidad se observa una excesiva confianza por parte de la población en el efecto de los antimicrobianos, lo que conduce al uso de ellos sin prescripción médica y a la inadecuada adherencia a los tratamientos (tanto los auto-instituidos como los indicados por profesionales), en el marco de un desconocimiento de sus efectos negativos.\n7.3. Líneas estratégicas para el uso responsable de antimicrobianos en salud humana\na) Cooperación entre el Ministerio de Salud de la Nación (Servicio de Antimicrobianos INEI-ANLIS, Programa VIHDA INE-ANLIS, Programa REMEDIAR, ANMAT), SADI y SATI;\nb) Capacitación y promoción del uso racional y prudente de los antimicrobianos destinada a los profesionales de salud en los ámbitos ambulatorio y hospitalario; y\nc) Difusión en la comunidad de la importancia del uso de antimicrobianos con prescripción médica y la adherencia al tratamiento indicado.\n7.4. Acciones específicas para el uso responsable de antimicrobianos en salud humana\n7.4.1. Equipos de salud\na) Implementar un curso virtual de actualización en uso responsable de antimicrobianos en el ámbito ambulatorio y hospitalario, dirigido a médicos (especialmente generalistas, de familia, pediatras, internistas e intensivistas), enfermeros, farmacéuticos, odontólogos, bioquímicos y a estudiantes avanzados de estas carreras.\nSe dictará en conjunto entre SADI, SATI, ADECI y el Programa VIHDA, utilizando la plataforma de Educación a Distancia del INE-ANLIS;\nb) Realizar talleres regionales, entre el Programa VIHDA, SADI, SATI y los referentes locales sobre el uso responsable de antimicrobianos para difundir la problemática, los datos de la vigilancia y las guías y recomendaciones de tratamiento. Las sedes serían: Resistencia, Tucumán, Córdoba, Rosario, Mendoza, Bariloche, Puerto Madryn y Ushuaia;\nc) Incorporar la temática de la RAM en la currícula de las carreras de ciencias de la Salud, en trabajo conjunto con AFACIMERA;\nd) Promover la cooperación entre sociedades científicas y de profesionales de la salud para llevar a cabo cursos virtuales sobre infecciones prevalentes según las especialidades, y la inclusión del tema de la RAM en la agenda de sus respectivos congresos; y\ne) Continuar los cursos sobre Terapia Racional del programa REMEDIAR, la cooperación con SADI para la elaboración de contenidos y el dictado con las universidades participantes.\na) Elaborar materiales de difusión (folletos, afiches, artículos, etc.) y realizar campañas en medios de comunicación;\nb) Concientizar a la población y a los profesionales médicos y farmacéuticos involucrados acerca de la exigencia de la venta bajo receta archivada de los antimicrobianos; e\nc) Implementar el Día Nacional del Uso Responsable de Antibióticos para realizar acciones que promuevan el reconocimiento del problema y su prevención. Debido a que el mayor uso de antimicrobianos se registra en invierno, la fecha propuesta es el 21 de junio.\n8.1. Definición y relación con el problema de la RAM\nEl uso responsable de antimicrobianos en salud animal y producción agroalimentaria refiere a la implementación de medidas y recomendaciones prácticas para mejorar la sanidad y el bienestar animal y, al mismo tiempo, prevenir y/o reducir la emergencia y propagación de bacterias resistentes a los antimicrobianos en animales y en humanos.\na) garantizar el uso racional de los agentes antimicrobianos en los animales, con vistas a optimizar su eficacia y su inocuidad;\nb) cumplir con la obligación ética y la necesidad económica de mantener a los animales en buen estado de salud;\nc) prevenir o reducir la transferencia de microorganismos resistentes o determinantes de resistencia en el seno de las poblaciones animales, su entorno y entre los animales y los seres humanos;\nd) contribuir a mantener la eficacia y la utilidad de los agentes antimicrobianos utilizados en medicina humana y veterinaria;\ne) proteger la salud del consumidor garantizando la inocuidad de los alimentos de origen animal en relación con los residuos de agentes antimicrobianos.\nLas medidas incluyen acciones a nivel de todas las etapas y los actores que intervienen en el ciclo de uso de los antimicrobianos, desde su registro en el SENASA hasta su prescripción, comercialización y consumo.\n8.2. Situación actual del uso responsable de antimicrobianos en salud animal y producción agroalimentaria\nNo existen datos nacionales sobre la cantidad de antimicrobianos utilizados en las diferentes especies animales. A nivel mundial, se estima que la mitad de los antibióticos producidos se destina a uso veterinaria, de lo cual el 80% corresponde a producciones intensivas de cerdos, aves y bovinos, un 10% a mascotas (perros y gatos) y el 5% restante a piscicultura. A su vez, un porcentaje importante del uso en producción intensiva no cumple con un fin terapéutico, sino que se utiliza como aditivo promotor del crecimiento.\nTampoco existen en el país reglamentaciones que establezcan prácticas específicas para el uso responsable de antimicrobianos. A nivel mundial, el Código Sanitario para los Animales Terrestres (OIE) especifica los criterios y las medidas para lograr el uso responsable de los antimicrobianos, y actúa como una norma internacional para sus países miembros.\nAlgunas de las acciones detalladas en esta norma global se encuentran reglamentadas y se aplican en nuestro país, tales como la exigencia de requisitos para la autorización de comercialización y controles de calidad por parte de los fabricantes, y la definición y control del cumplimiento de los períodos de restricción pre-faena y pre-ordeñe. Asimismo, las regulaciones generadas por el SENASA en los últimos años, y destinadas a la trazabilidad de productos y a registros de tratamientos se adecuan también al Código de la OIE.\nPor otra parte, existen ámbitos que requieren de mayores acciones, tales como los sistemas de contralor de las prescripciones y su trazabilidad, actualmente en desarrollo. Asimismo, se debe tener en cuenta que no se han realizado aún campañas sistematizadas a nivel nacional para a la difusión de buenas prácticas de uso.\n8.3. Líneas estratégicas para el uso responsable de antimicrobianos en salud animal y producción agroalimentaria\na) Desarrollo de conocimiento, formación e información a profesionales veterinarios sobre el uso prudente y responsable de antibióticos, sustentado sobre bases farmacocinéticas, farmacodinámicas y toxicológicas;\nb) Intensificación de los controles de comercialización de formulaciones antimicrobianas;\nc) Regulación del uso de antimicrobianos en función de la información que se obtenga del programa de vigilancia, y el correspondiente análisis de riesgos;\nd) Incremento del conocimiento farmacológico y farmacotécnico sobre el comportamiento de las formulaciones antibióticas, vehiculizadas en matrices biológicas y en los animales, considerando el impacto en el medio ambiente;\ne) Control de la evolución de resistencia bacteriana a antibióticos en la clínica de pequeños animales y producciones intensivas; y\nf) Promoción del uso responsable de antimicrobianos, incluyendo su correcta prescripción y administración por parte de los veterinarios.\n8.4 Acciones específicas para el uso responsable de antimicrobianos en salud animal y producción agroalimentaria\na) Elaborar una guía de buena práctica para la prescripción y uso de antimicrobianos y otros product os veterinarios, en\nlínea con las referencias internacionales;\nb) Organizar cursos y talleres de capacitación para veterinarios de práctica libre y aquellos que actúan en la cadena de comercialización o están a cargo de explotaciones pecuarias y de plantas productoras de alimentos balanceados, en conjunto con las universidades, los colegios profesionales y grupos técnicos de intercambio de las diferentes actividades productivas (cerdos, aves, bovinos, etc.);\nc) Incorporar la temática de la RAM en la currícula de las carreras de veterinaria, en trabajo conjunto con el Consejo Nacional de Decanos de Ciencias Veterinarias; y\nd) Sostener y potenciar el contralor en todas las etapas del proceso de distribución y uso de antimicrobianos, ampliando al resto de los medicamentos veterinarios con impacto en la salud humana.\n9.1. Definición y relación con el problema de la RAM\nInfección Hospitalaria (IH) o Infección asociada al cuidado de la salud (IACS) es toda afección localizada o sistémica producida como consecuencia de una reacción adversa a la presencia de uno o más agentes infecciosos o sus toxinas, que se presenta en un paciente asistido en una institución de salud y no estuviese presente o incubándose al momento de la admisión del paciente, salvo que se relacione con una admisión previa en la misma institución.\nLos pacientes internados constituyen uno de los principales reservorios de microorganismos resistentes a los antimicrobianos y actúan como fuente de infección en las instituciones y en la comunidad. A su vez, los enfermos crónicos que requieren de frecuentes hospitalizaciones corren mayor riesgo de contraer infecciones por gérmenes resistentes.\nEl control deficiente de infecciones en cualquier entorno incrementa enormemente el riesgo de propagación de infecciones multirresistentes, especialmente durante los brotes. Por esta razón, las medidas de prevención y control de infecciones son fundamentales para contener la propagación de la RAM.\nSituación actual de la prevención y control de infecciones en salud humana\nEl Programa Nacional de Epidemiología y Control de Infecciones Hospitalarias tiene sede en el Instituto Nacional de Epidemiología (INE-ANLIS), y fue creado por Resolución 2885/83 del entonces Ministerio de Acción Social, con el propósito de "contribuir a la reducción de la morbimortalidad por IACS y a mejorar la calidad de atención en los hospitales del país". El Programa trabaja sistemática e ininterrumpidamente en 6 ejes interconectados: Docencia, Investigación, Normatización, Vigilancia, Asesoramiento y Educación para la salud.\nEn referencia a la vigilancia, en 1995 se implementó a modo piloto el Sistema Intensificado de Vigilancia Epidemiológica Nacional de Infecciones Hospitalarias (SIVENIH) que involucró a 25 hospitales públicos y privados del país, voluntariamente adheridos, quienes recolectaron y analizaron datos de vigilancia durante 2 años. El análisis de la experiencia piloto permitió detectar las fortalezas, debilidades y necesidades del sistema y, en 2004, se creó el Programa Nacional de Vigilancia de Infecciones Hospitalarias de Argentina (VIHDA) para el seguimiento de IACS en los hospitales adheridos. Este programa es de carácter voluntario y los hospitales deben cumplir una serie de requisitos para ser admitidos en él.\nEl Programa VIHDA actualmente integra a diversas instituciones de salud del país en una red dedicada a la prevención, vigilancia y control continuo y sistematizado de las IACS, lo que le permite a cada institución disponer de sus propios indicadores de manera instantánea para actuar inmediatamente al respecto. Estas instituciones reportan al Programa la información relevante de la vigilancia a través de un sistema informático especialmente diseñado, el cual puede generar reportes automáticos e inmediatos de indicadores propios.\nLa información es también consolidada a nivel nacional, con elaboración de indicadores nacionales.\nLa estrategia de vigilancia del Programa VIHDA posee los siguientes componentes:\na) Vigilancia intensificada en áreas críticas y quirúrgicas, a través del Software VIHDA; y\nb) Estudios periódicos de Prevalencia de Infecciones Hospitalarias de Argentina (ENPIHA), a través del software SisWEP.\nAdemás de un programa nacional de vigilancia de las IACS, el otro elemento esencial para la reducción de la morbi-mortalidad ocasionada por ellas es la constitución en hospitales de un Comité de Control y Prevención de Infecciones, conformado por un equipo de profesionales que realizan actividades de detección, prevención, control, vigilancia, capacitación, docencia e investigación, para la detección, manejo y control de las IACS. En nuestro país, la mayoría de los hospitales de mayor complejidad ya lo han constituido.\nLa estructura básica de un Comité de Control de Infecciones comprende dos comisiones: una ejecutiva y otra ampliada. La primera debe estar integrada por un médico infectólogo, una enfermera responsable de control de infecciones (ECI) y un representante del Laboratorio de Microbiología. La segunda debe conformarse con representantes de los distintos servicios del hospital (enfermería, jefe de cirugía, UCIA/UCIP, esterilización, farmacia, administración, lavadero, compras, etc.), a fin de intermediar entre la comisión ejecutiva y los servicios.\n9.3. Líneas estratégicas para la prevención y control de infecciones en salud humana\nFortalecimiento de los programas de prevención y control de infecciones en servicios asistenciales con internación, con los siguientes elementos:\na) Estructura orgánica para facilitar la formulación y la gestión de políticas y estrategias de prevención y control de infecciones;\nb) Elaboración, implementación y actualización de directrices de prevención y control de infecciones, incluyendo el control de la resistencia a los antimicrobianos;\nc) Capacitación de los equipos de salud en los principios y prácticas de prevención y control de infecciones;\nd) Ambientes apropiados (infraestructura y equipamiento) para la aplicación adecuada de los principios y prácticas de prevención y control de infecciones;\ne) Servicios de laboratorio y de diagnóstico que permitan la detección exacta y oportuna de microorganismos resistentes para fundamentar la prescripción de antimicrobianos;\nf) Estrategia de vigilancia para posibilitar la detección y contención precoces de infecciones por microorganismos multirresistentes emergentes;\ng) Monitoreo y evaluación del programa para adaptar la estrategia según necesidad;\nh) Inclusión del cargo de Enfermero en Control de Infecciones en el escalafón y requisitos para la función en proporción a la cantidad de camas de las instituciones; y\ni) Comunicación con las autoridades y todos los servicios del establecimiento.\n9.3.2. Promoción de la aplicación de las normas de prevención y control de infecciones en establecimientos de salud (higiene de manos, precauciones de barrera, asepsia, desinfección y esterilización, higiene ambiental y manejo de residuos), y capacitación sobre el control y la prevención de infecciones en entornos comunitarios.\n9.3.3. Fortalecimiento de los programas provinciales de prevención y control de infecciones.\n9.4. Acciones específicas para la prevención y control de infecciones en salud humana\na) Implementar un curso sobre control y prevención de IACS en forma conjunta entre el Programa VIHDA, SADI, SATI y ADECI, en la plataforma de educación a distancia de ANLIS.\nb) Actualizar el Consenso INE-SADI 2011 "La multirresistencia:\nun problema a abordar en forma interdisciplinaria e interinstitucional". Este Consenso incluye la siguiente temática: manejo adecuado de antibióticos; optimización de los procesos de prevención de IACS; y uso de antimicrobianos en grandes animales y en alimentos de origen agropecuario, y su implicancia en la salud humana;\nc) Incentivar la incorporación de más hospitales al programa VIHDA y optimizar la base de datos para facilitar su carga;\nd) Supervisar y asesorar a los establecimientos de salud de referencia en cada provincia, a cargo del Programa VIHDA;\ne) Asesorar en forma directa a profesionales de la salud desde el Programa VIHDA;\nf) Implementar el Programa de Autoevaluación para los programas de prevención y control de IACS en establecimientos de salud de referencia;\ng) Promover el reconocimiento de las tareas de enfermería en control de infecciones en los hospitales del país; y\nh) Estimular la mejora continua de la infraestructura, personal e instrumental para lograr una adecuada prevención y control de las infecciones intrahospitalarias.\n10.1. Definición y relación con el problema de la RAM\nLa ganadería desempeña un importante papel para la seguridad e inocuidad alimentaria y la nutrición de los seres humanos.\nEl desarrollo de los sistemas productivos ha derivado en una creciente demanda de alternativas profilácticas y terapéuticas, y los antimicrobianos se han transformado en herramientas esenciales para el tratamiento y control de las enfermedades infecciosas de los animales.\nLa tecnificación en el proceso de producción de proteínas de origen animal no ha quedado exenta de resultar en una mayor presión de selección de cepas resistentes, considerándose que la producción de alimentos de origen animal constituye un factor importante de riesgo de selección y propagación a los seres humanos de los microorganismos resistentes a los antimicrobianos, así como de sus determinantes de resistencia, principalmente a través del consumo de alimentos.\nEl tratamiento de los animales enfermos en medicina veterinaria representa un verdadero desafío, debido a que la medicina individual ha evolucionado hacia una medicina de tipo colectivo después de la generalización de las producciones intensivas, donde ya no se habla de un animal enfermo sino de un co njunto de animales enfermos que deben ser atendidos. En estos casos, es difícil suponer que todos los animales tratados a un mismo tiempo con una dosis adecuada incorporada en el agua de bebida, en los alimentos o por vía parenteral, tengan una misma respuesta terapéutica, lo que predispone a que algunos de ellos sean sub dosificados y a que persista la presión de infección dentro del grupo tratado. Esto aumenta enormemente el riesgo de propagación de la infección atentando contra el bienestar animal y predisponiendo al desarrollo de infecciones multirresistentes.\nLa sub dosificación, el uso profiláctico y la aplicación de antimicrobianos como promotores del crecimiento facilitan al desarrollo de infecciones asociadas con RAM, lo que representa un problema real para la salud pública por tratarse en muchas casos de enfermedades de carácter zoonótico -salmonelosis, campilobacteriosis, Escherichia coli enterohemorrágica.\nSituación actual de la prevención y control de infecciones en salud animal\nExisten actualmente normas internacionales dedicadas al tema, destacándose los Capítulos 6.7 al 6.10 del Código Sanitario para los Animales Terrestres de la OIE, que abarcan desde la armonización de los programas nacionales de vigilancia de la RAM, hasta las metodologías para el seguimiento de las cantidades de antimicrobianos utilizadas y sus patrones de uso, los criterios para su uso prudente y responsable, y la metodología de aplicación de análisis de riesgos derivados del uso de antimicrobianos en animales en toda la cadena alimentaria. Por otra parte, la atención de la prevención y control de infecciones en medicina veterinaria se suele dedicar en mayor medida a enfermedades sujetas a notificación obligatoria, tales como fiebre aftosa, tuberculosis, brucelosis, leptospirosis, hidatidosis, rabia o triquinelosis; y en menor medida a las infecciones causadas por bacterias resistentes a los antibióticos.\nEn relación a la vigilancia, el Sistema Mundial de Información Sanitaria Animal que mantiene la OlE concentra la información que proveen los países e incluye los eventos epidemiológicos importantes, así como el seguimiento anual de ciertas enfermedades en animales terrestres y acuáticos, incluyendo a los animales silvestres.\n10.3. Líneas estratégicas para la prevención y control de infecciones en salud animal\na) Desarrollo de programas de gestión, prevención y control de enfermedades infecciosas asociadas con resistencia a los antimicrobianos en medicina veterinaria, contemplando la bioseguridad de establecimientos de producción intensiva en cuanto a infraestructura y equipamiento adecuado para las prácticas de prevención y control de infecciones;\nb) Capacitación del personal técnico destinado a producciones animales intensivas para la prevención y control de enfermedades infecciosas en los entornos productivos; e\nc) Implementación de laboratorios de diagnóstico en red que permitan la identificación de microorganismos resistentes a antimicrobianos y el monitoreo de las infecciones.\nAcciones específicas para la prevención y control de infecciones en salud animal\na) Desarrollar normativas para llevar adelante los programas de prevención y control de infecciones entre el Ministerio de Agricultura, Ganadería y Pesca, el Ministerio de Salud, las universidades y los colegios profesionales;\nb) Realizar cursos de capacitación a profesionales veterinarios dictados en forma conjunta entre el Ministerio de Agricultura, Ganadería y Pesca, el Ministerio de Salud, los colegios profesionales y las universidades;\nc) Propiciar el cumplimiento de normas básicas de bioseguridad, higiene y desinfección del personal, equipamiento y ambiente productivo afectados a las producciones intensivas;\nd) Generar laboratorios con diagnósticos protocolizados y trabajo en red para determinar el nivel de resistencia de bacterias aisladas de animales de consumo y la emergencia de mecanismos de resistencia a antimicrobianos críticos en la salud humana y animal, como así también el uso adecuado de antimicrobianos; y\ne) Desarrollar un programa de monitoreo y evaluación para adoptar estrategias conjuntas entre los ámbitos veterinario y humano.\nComisión Nacional para el Control de la Resistencia Antimicrobiana\nArtículo 1: La Comisión Nacional para el Control de la Resistencia Antimicrobiana será presidida por el titular de la Secretaría de Promoción y Programas Sanitarios quien cursará las invitaciones a las reuniones ordinarias y/o extraordinarias de la misma.\nLa Comisión Nacional para el Control de la Resistencia Antimicrobiana será integrada por la máxima autoridad, o por un representante por ella designada, de cada uno de los siguientes:\nLa Dirección Nacional de Prevención de Enfermedades y Riesgos;\nEl Instituto Nacional de Enfermedades Infecciosas Agudas (INEI) dependiente de la Administración Nacional de Laboratorios e Institutos de Salud (ANLIS);\nEl Instituto Nacional de Epidemiología (INE) dependiente de la Administración Nacional de Laboratorios e Institutos de Salud (ANLIS);\nEl Servicio Nacional de Sanidad y Calidad Agro-alimentaria (SENASA);\nEl REMEDIAR + Redes; y\nLa Dirección de Economía de la Salud.\nArtículo 3: Invitase a las siguientes entidades a participar de la Comisión Nacional para el Control de la Resistencia Antimicrobiana en calidad de Miembro Invitado, a través de su máxima autoridad o de un representante por ella designado:\nAsociación Argentina de Enfermeros en Control de infecciones (ADECI);\nSociedad Argentina de Infectología (SADI);\nSociedad Argentina de Terapia Intensiva (SATI);\nArtículo 4: Los integrantes de la Comisión Nacional para el Control de la Resistencia Antimicrobiana designados en los artículos 3 y 4 desarrollarán sus funciones en carácter ad-honorem y sin perjuicio de sus funciones específicas.\nArtículo 5: Facultase a la Comisión Nacional para el Control de la Resistencia Antimicrobiana a convocar a otros organismos estatales, sociedades científicas, entidades de la sociedad civil, académicos, funcionarios y/o expertos en la materia cuando así lo estime oportuno y conveniente en pos de cumplir con sus objetivos.\nArtículo 6: La Comisión Nacional para el Control de la Resistencia Antimicrobiana se reunirá una vez cada tres (3) meses, o cuando el Presidente de la Comisión lo considere necesario. Todas las decisiones de la Comisión Nacional para el Control de la Resistencia Antimicrobiana se adoptarán por mayoría simple de los miembros presentes.\nArtículo 7: Las reuniones y resoluciones adoptadas por la Comisión Nacional para el Control de la Resistencia Antimicrobiana se registrarán en un libro de actas. Previo al inicio de cada reunión se designará entre los presentes un secretario de actas a fin de cumplir esta labor. Una vez finalizada los presentes refrendarán la misma.


Apuesta La Volpe por los jugadores, no por los técnicos | MedioTiempo\nApuesta La Volpe por los jugadores, no por los técnicos\nLlegó el día de escuchar la voz de Ricardo La Volpe respecto a su debut en el Clásico Regiomontano.\nJosé Luna | MEDIOTIEMPO (Corresponsal)Monterrey, Nuevo León. 6 de Marzo del 2008\nAfirma que los futbolistas definirán el Clásico Regiomontano\n"Nada más cortita porque no puedo ni hablar", dijo antes de iniciar la conferencia de prensa.\n-¿Qué le parece dirigir el Clásico Rayados contra Tigres?- "Todos los clásicos son muy importantes, en algunos es por rivalidad, otro es por… como es acá, en la propia ciudad, con dos equipos muy importantes. No cabe la menor duda de que tanto un equipo como otro quieren ganar".\n-La pregunta fue obligada para el estratega rayado, ¿qué significa para usted que en este Clásico se hable de que se enfrentarán las dos escuelas más importantes del futbol mexicano (Lavolpista y Lapuentista)?-\n"Lo leo, lo escucho de hace más de diez años, pero trato de no confundir. Va a haber once jugadores de un equipo y de otro, creo que más allá de la forma de jugar de un equipo y de otro, el futbol pasa por los jugadores".\n"Si pasara por los técnicos valdrían 100 millones de dólares u 80 millones de dólares cada técnico, pero que yo sepa todavía no han comprado a ningún técnico, sea Mourinho, ni Capello, ni Arrigo Sacci en 100 millones de dólares".\n"Así que todo lo que dicen ustedes (los medios de comunicación) me parece bárbaro, me gusta escuchar eso, pero yo sigo opinando que el futbol depende de los jugadores".\n-¿Manuel Lapuente dice que hay respeto y admiración por la influencia que ambos han inculcado en el futbol mexicano?- "Todos los técnicos quieren jugar bien, todos los técnicos queremos ganar… para mí está más claro que el agua: a mayor calidad de jugadores tienes, mayor calidad de futbol vas a hacer".\n"Las mayores inversiones son que tengas unas Fuerzas Básicas que rindan una barbaridad, como en un momento rindió Atlas, hoy Chivas, cuando salen esa cantera de jugadores qué lindo es dirigir a esos equipos porque es lo más simple para vos".\n"Fui primero jugador, hoy soy técnico, quiere decir que estuve del otro lado en una cancha con Clásicos. Gracias a Dios jugué más de 14 partidos en una Selección, entonces para mí está más claro que el agua: todo equipo depende de la calidad de jugadores, la entrega y el compañerismo que haya dentro del campo de juego, por eso se llama equipo".\n-¿Qué papel jugará la afición este sábado?- "La afición es lo que más motiva a un jugador; el incentivo más grande que tiene un jugador: estadio lleno y más cuando los partidarios son 90 por ciento tuyos (Rayados)".\n-¿Quién tiene mejor plantel actualmente, Monterrey o Tigres?- "Ando medio ronco, la verdad, para otro día…", se disculpó La Volpe y abandonó la sala de prensa en El Barrial.\nApuesta La Volpe por los jugadores


Listo para mañana. - Private Wealth - Private Wealth\nListo para mañana.\nGestión. La velocidad del cambio, dicen, nunca será tan lenta como lo es hoy en día. Las empresas tendrían que aumentar el ritmo y permitir una mayor flexibilidad. La forma en que los consultores de gestión la describen con la palabra mágica agilidad - cooperación auto-organizada. Cómo funciona el método, qué puede hacer realmente y en qué áreas no aporta valor añadido.\nBienvenido al mundo de VUKA. Todo solía ser - no, no mejor, pero quizás más fácil. El entorno de una empresa era predecible, claro y a menudo regional. Hoy en día hay volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad. "Por eso todo el mundo busca métodos para controlar este nuevo mundo", explica Tobias Burkhardt, propietario de la Academy for Digital Transformation - Shiftschool.\nEl método de la hora es la agilidad. "Esto significa crear un entorno en el que todos los empleados puedan actuar con libertad y flexibilidad. Esto permite a la empresa reaccionar rápidamente a los cambios del mercado. Pero agilidad no significa anarquía - reglas y estructuras claras son un prerrequisito para el éxito".\nEn principio, la agilidad se trata de un tipo especial de liderazgo. Y sobre los empleados con nuevas cualidades. Se trata de curiosidad, tolerancia al error, pruebas, más responsabilidad para todos. "Eso me suena familiar, por supuesto. Lo que es nuevo es que ahora se han desarrollado reglas claras para ayudar con la introducción y la implementación".\nLas diferencias entre la gestión empresarial ágil y el enfoque clásico se pueden mostrar con ejemplos: Para el mercadeo, la gerencia tradicionalmente prepara un plan de presupuesto. Las subdivisiones tienen que conformarse con el importe correspondiente. En el proceso ágil, estas especificaciones de arriba no existen. Los propios empleados deciden y justifican cuánto dinero necesitan para su trabajo.\nSi una empresa desea implementar un nuevo software, primero se crea una especificación de requisitos que define exactamente qué se debe hacer, cuándo y cómo. No se tienen en cuenta los cambios pertinentes en el mercado durante la fase de aplicación. El gerente controla el logro de los objetivos definidos. Como parte del enfoque ágil, los participantes del proyecto crean una lista de objetivos cuyos puntos están priorizados. En ciclos cortos de dos a cuatro semanas - los llamados sprints - se sientan juntos, comprueban los resultados intermedios y definen el siguiente objetivo.\nLa función del gerente es comunicar los cambios en el proyecto dentro de la empresa y proporcionar a los participantes del proyecto el presupuesto y los contactos necesarios. "Es un cambio cultural radical: necesita tiempo, necesita ser resuelto, querido y ejemplificado a nivel de la junta directiva. El liderazgo en empresas ágiles es más un servicio para empoderar a las personas involucradas que una tarea de control", explica Tobias Burkhardt.\nLa imagen que los directivos y los empleados tienen de sí mismos hoy en día sigue siendo a menudo diferente: superioridad, estatus, privilegios, por un lado, y destinatarios de la instrucción, por otro. Por lo tanto, la autoorganización tiene que luchar contra muchos prejuicios: Das conduce al caos. Todos hacen lo que quieren, nadie hace lo que quiere. Alle está buscando la manera más cómoda, nadie se está esforzando. Y sobre todo: hay que decidir y asumir la responsabilidad.\n"En primer lugar, todos deben aprender a comprender que el desmantelamiento de las jerarquías es necesario para acelerar los procesos. Y esa previsión es necesaria para poder reaccionar a los cambios del mercado. Tienen que cambiar para permitir el cambio en la compañía", Tobias Burkhardt promueve una nueva forma de pensar.\nDice a los gerentes: "A diferencia de lo que piensas, en realidad no sabes más que tus empleados. Permite a tu equipo optimizar su propio rendimiento, se convierte en entrenador y mentor". Aconseja a los empleados: "No todo el mundo tiene que estar allí desde el principio, sino abierto al cambio". Es tarea de los gerentes identificar quiénes disfrutan de este tipo de trabajo. "Estos empleados deben ser reunidos como un equipo sobre una base relacionada con el proyecto y capacitados para encontrar soluciones a un problema."\n¿Y si los empleados son inseguros? "Quien quiera ver primero, que lo haga. El cambio sólo comienza con una pequeña parte de la empresa", dice Burkhardt. Sin embargo, aconseja menos paciencia para las personas que ocupan puestos decisivos en la empresa y sabotear el cambio. "No puede haber compromiso. Necesitas alejarte de estos lugares".\nEn Continental AG, los métodos de gestión ágiles se utilizan bajo la etiqueta de gestión del cambio. La gestión ágil llega a tareas complicadas y complejas zum Einsatz "Nosotros, en Continental, siempre hemos sido ágiles. Cambiamos las decisiones al nivel más bajo posible y nos aseguramos de que los empleados tengan la libertad de optimizar sus propias áreas", dice Thomas Gallner, Director de Gestión de la Innovación Corporativa en el proveedor de la automoción, que hoy en día cuenta con 2.200.000 empleados en todo el mundo y genera unas ventas de casi 45.000 millones de euros. Esta fue la única forma en que Conti pudo escribir los 147 años de historia de su empresa. Y así seguirá siendo en el futuro: "La digitalización, la automatización y la industria 4.0 están a la vuelta de la esquina como un reto. Queremos dar forma al desarrollo".\nNo siempre es fácil. Para Thomas Gallner, también hay divisiones de la empresa que se benefician de una gestión ágil y otras que no: "Para actividades y procesos que ya están fuertemente optimizados y en los que la alta reproducibilidad es el objetivo, la gestión clásica tiene sentido. Sin embargo, cuando trato con temas complejos, siempre busco conscientemente una solución. Repetir lo que he aprendido hasta ahora no me llevará a ninguna parte. Aquí necesito el conocimiento de muchos y mucha proximidad al mercado para lograr resultados óptimos. Luego se muestran los métodos ágiles. Se trata de permitir que la libertad llegue a una solución óptima".\nPor eso Continental pretende liderar una ambigüedad organizativa, "con la capacidad de ser eficiente y flexible al mismo tiempo". Somos una gran compañía, necesitamos ambas cosas."\nEl equilibrio está en el propio gestor: "Un buen gestor siempre ha dirigido en función de la situación y sabía cuándo se debía utilizar cada método. Debe decidir cuándo es importante dar una respuesta clara e instrucciones claras, y cuándo es mejor dar espacio".\nPara proporcionar apoyo, Continental ofrece entrenadores de métodos en cada unidad de negocio que trabajan con gerentes para determinar si se deben aplicar métodos de liderazgo ágiles o clásicos. "También es bueno comenzar con un pequeño subsegmento", analiza Tobias Burkhardt.\nLas áreas de innovación, TI e I+D son tan adecuadas para ello como los servicios o productos completamente nuevos. Menos prometedor sería comenzar con la conversión de los procesos establecidos. "Encuentre una pequeña isla, pregunte a los empleados si les gustaría participar, y entonces aprenderá. Si has adquirido experiencia y el efecto positivo en la empresa es visible, puedes empezar con el siguiente proyecto".\nJoachim Stelzer ha experimentado que este comienzo en el mundo de la agilidad puede significar un salto cuántico. Desde una compra por parte de la dirección en 2003, él y otros dos propietarios han sido propietarios de la empresa Brandad Systems de Fürth. Ofrece portales de marketing para las empresas que los utilizan para sus ventas.\nEn 2009, Stelzer se dio cuenta de que los retos técnicos en la estructura de los departamentos tradicionales, que antes había construido laboriosamente, ya no podían ser resueltos. "Eso fue complejo, los requisitos de los clientes eran altos y nuestra estructura jerárquica se interpuso en nuestro camino", resume la situación en ese momento.\nStelzer ya había leído mucho sobre los nuevos métodos de gestión. Ahora es el momento de presentarlos. Habla con el jefe de desarrollo de software, se sienta con los cerca de 20 empleados de esta área y llega a la conclusión de que el trabajo ágil es la única manera de ser más rápido y eficiente y de estar cerca de los deseos del cliente en el proceso de desarrollo. "Hoy en día ya no se puede hacer un plan para dos años - cada mercado, cada producto está cambiando tan intensamente que hay que coordinar con más frecuencia y definir nuevos objetivos intermedios una y otra vez.\nSólo hubo un momento en el que el empresario dudó: "La complejidad del desarrollo de software en un sistema ágil requería que dos profesionales trabajaran en una sola tarea, la llamada programación en pares. Tuvimos que redistribuir los escasos recursos de los desarrolladores, eso fue un desafío".\nSin embargo, Stelzer opta por la agilidad: "Estábamos en una fase de crecimiento y, al mismo tiempo, teníamos problemas de calidad y rapidez, muy pocos acabados de los productos y, en general, demasiada rigidez. Ni siquiera hubo comentarios regulares de los clientes sobre nuestros desarrollos. Si lo pienso hoy, es inimaginable que hayamos trabajado así".\nEl primer paso fue contratar a una empresa consultora. La segunda: introducir el nuevo método de trabajo - en este caso fue SCRUM (cuadro de la derecha) - moderado, formar equipos de competencias y abolir las funciones de gestión. La tercera: entrenar el papel del maestro SCRUM. La conclusión de Stelzer:"Es increíble lo evidente que es hoy en día."\nEl trabajo ágil hace que todos los empleados estén más satisfechos, aportan sus ideas a Brandad Systems, la calidad del trabajo es mayor, y su empresa es ahora también más rápida. "No recibimos un pedido de un cliente porque nos faltaba un módulo. Eso fue hace un año y medio. Un año después, desarrollamos un módulo para otro cliente de la misma manera ágil y lo completamos más rápido que el competidor al que le fue adjudicado el contrato".\nStelzer ha estado implementando el proceso en toda la compañía desde 2013. A partir de finales de 2017, ya no habrá ningún entrenador clásico. "Mi conciencia de los beneficios del proceso ha crecido. Ahora estoy seguro: las mejores ideas vienen de la base. Una vez que pasan por las autoridades, como es habitual en los grupos corporativos, y las vanidades personales de los superiores deciden si van o no a los puestos relevantes, privo a mi empresa de su potencial de crecimiento y competitividad".\nJoachim Stelzer es el único ejecutivo de Brandad Systems en la actualidad. "En realidad, soy el responsable del cumplimiento y soy un facilitador." La responsabilidad recae en los equipos. Y eso se siente bien para todos los involucrados. "Reemplazar la jerarquía de poder por una jerarquía de competencia es la clave para trabajar con éxito en tiempos de cambio." No sólo se da la responsabilidad a los equipos, sino también el control - "que no debe ser, sin embargo, por una autoridad superior, sino por la transparencia".\nStelzer utiliza un ejemplo para ilustrar cómo funciona este mecanismo de control. "Todo el mundo puede entrar en sus vacaciones deseadas por sí mismo, esto es visible para todo el equipo. Si un empleado reclama todos los días de puente para sí mismo, el equipo tiene que discutirlo y encontrar una solución". La distribución del presupuesto también funciona a través de la transparencia, y "si lo pienso constantemente hasta el final", pondera Stelzer, "entonces las discusiones salariales también pertenecen al equipo. De todos modos, la igualdad de remuneración por un mismo trabajo era una cuestión de rutina para él. Espera poder desarrollar aún más su empresa en la dirección de la transparencia en los próximos cinco años. Sin embargo, aún no sabe si esto se hará realidad con las negociaciones salariales en el equipo. "Este es probablemente el nivel más alto de madurez que una organización puede alcanzar."\nContinental también quiere hacer un uso más intensivo de los conocimientos de sus empleados e incluso ha creado una plataforma mundial de ideas en la que cada empleado puede publicar sus sugerencias y sugerencias. "Se salta las jerarquías - aquí los miembros de la junta directiva a menudo se involucran como patrocinadores de las campañas. Esto motiva a muchos empleados a pensar en el potencial de optimización de su área".\nRecientemente, por ejemplo, el Director Financiero de Continental inició un desafío de ideas - los empleados pudieron colocar sus ideas directamente en el nivel de la Junta Directiva. Un equipo clasifica las ideas y la junta directiva decide qué idea se implementará. "Aquí viene el visto bueno de arriba, pero todo lo demás se decide en el nivel más bajo en el que se puede decidir."\nPor supuesto, también hay comentarios críticos de los empleados. Según Gallner, esta es la intención: "La apertura es el caldo de cultivo de la diversidad y nos ayuda a desmantelar las barreras".\nTobias Burkhardt ha experimentado muchas veces que la agilidad desafía a la alta dirección. Por un lado, se entendía que el Consejo de Administración tenía que dar ejemplo en lo que los empleados tenían que hacer. Y que esto incluye el valor de tomar decisiones en un entorno incierto sin tener el derecho de poder recurrir inmediatamente a la solución óptima.\n"Por otro lado, una gran empresa no puede ser ágil en su conjunto, porque la complejidad de sus tareas y los retos de un actor global requieren decisiones claras y estructuras que no se pueden discutir", dice Gallner, añadiendo: "Pero el Consejo de Administración siempre puede ser permeable a las sugerencias de los empleados.\nLos métodos ágiles, concluye Thomas Gallner después de 14 años de experiencia, sólo tendrían éxito si todo el sistema tuviera receptores para ellos. No tiene sentido trabajar con agilidad en un punto si la siguiente unidad adyacente e integrada está fuertemente organizada jerárquicamente.\n"Ya lo sé", analiza Tobias Burkhardt, "el camino hacia la agilidad puede ser agotador. Y, por supuesto, también habrá reveses. Pero puedes estar seguro: Mañana, este método también le ayudará a atraer nuevos empleados. Para la Generación Y - los jóvenes de 20 a 35 años - el éxito en la materia es a menudo más importante que el poder y el estatus. Buscan una cosa por encima de todo: un gran lugar para trabajar".\nMethod case - la herramienta de la agilidad.\nLos métodos ágiles son iterativos e incrementales. La iteración es la implementación gradual de mejoras. Incremental significa que las tareas se dividen en partes individuales y se resuelven paso a paso. Cada una de estas partes - incrementos - representa su propia y completa funcionalidad. En la práctica, se enseñan cuatro métodos principales: SCRUM, Kanban, Stand-up Meetings y Design Thinking.\n01 SCRUM es un método de gestión de proyectos. Los proyectos son a menudo complejos, ni los requisitos ni las soluciones son claros. Por lo tanto, se utilizan objetivos intermedios para acercarse empíricamente a la solución óptima. El progreso del proyecto, los requisitos y los obstáculos se registran, revisan y ajustan regularmente de forma visible para todos los participantes.\nEn Continental, por ejemplo, el método SCRUM se utiliza en el desarrollo de software para grupos de instrumentos, como la visualización de la velocidad directamente detrás del volante. "El maestro de SCRUM se encarga de la gran tarea y la corta en pequeños trozos para diferentes equipos. Se ponen de acuerdo sobre lo que quieren lograr en el próximo período de 14 días. En reuniones regulares, comparan su progreso. El maestro SCRUM mantiene el proyecto unido, se integra en la organización general de la empresa, elimina los obstáculos y guía las revisiones. "La ventaja de SCRUM es que los participantes reciben retroalimentación mucho antes sobre lo que funciona. Pueden ajustar sus objetivos regularmente y así ser más rápidos y mejores en el proceso", añade Tobias Burkhardt.\n02 Kanban tiene como objetivo un control de proceso de fabricación flexible y descentralizado. Es el término japonés para tarjeta y describe un procedimiento de control que se conoce en este país como el principio get, call or pull: Si se consume una pieza de fabricación, el kanban sirve como tarjeta de pedido que desencadena de nuevo la fabricación de la pieza en la etapa de fabricación anterior.\nPor lo tanto, el sistema de control se basa exclusivamente en el consumo real de materiales en el momento de la puesta a disposición de material y el consumo. El objetivo es gestionar la cadena de valor en todas las etapas de una cadena de integración de varias etapas de forma que se optimicen los costes y se reduzcan las existencias locales de productos intermedios en la producción y cerca de ella. El método fue desarrollado y utilizado por primera vez por Toyota.\n03 Reunión de pie describe la breve comparación de información de los participantes del proyecto con la revisión de los objetivos para el día siguiente. Las reuniones no deben durar más de 15 minutos, los detalles se discutirán bilateralmente. Si la reunión se lleva a cabo de pie, es más eficiente. Los objetivos se dividen en unidades cada vez más pequeñas hasta que pueden completarse en un día laborable - el término técnico para esto es división de tareas. El uso de un moderador ayuda a concentrarse en los objetivos y a evitar reuniones ineficientes;\n04 Design Thinking es un enfoque sistemático de problemas complejos. Por lo tanto, se trata de un enfoque que debería conducir a la resolución de problemas y al desarrollo de nuevas ideas. El objetivo es encontrar soluciones en equipos multidisciplinares que sean convincentes desde el punto de vista del usuario o usuario. Por lo tanto, la solución se ve primero a través de los ojos del usuario y luego, por decirlo de algún modo, se considera de forma retrospectiva cómo se puede llevar a cabo esta solución de una manera tecnológicamente viable y económicamente viable.