En un final fantástico, Unno valió por tres - Latin American Thoroughbred\nInicio > Artículos > En un final fantástico, Unno valió por tres\nEn un final fantástico, Unno valió por tres\nLa primera temporada en las pistas de Unno (Orpen) finalizó como para creer que se puede soñar infinitamente con el caballo reservado por el haras La Providencia. En poco menos de cinco meses, el zaino de más de 500 kilos ganó seis de sus siete carreras, incluido el Especial Haras Caryjuan (1400 metros), la prueba central de este martes en la calurosa tarde del hipódromo de La Plata.\nSólo derrotado por Bamboo Glorioso (Honour and Glory) en el kilómetro de Palermo, el nieto materno de Bernstein fue probándose con éxito en las competencias de codo y se mantiene invicto en sus viajes al Bosque, donde prevaleció en ambos especiales. Esta vez, el éxito llegó con suspenso, luego de un memorable desenlace en el que una cabeza lo separó de Australis King (Zensational), con el puntero Equal Valioso (Equal Stripes) en el tercer puesto, a la cabeza del escolta. Éstos se habían trenzado en lucha en la recta hasta que Unno, que había encontrado libertad para avanzar sólo en el derecho, se sumó al final. Justo a tiempo.\nPrimera cría de la yegua Unitas, cuando Unno necesitó un plus para fortalecerse ante exigencias mayores encontró al jockey Eduardo Ortega Pavón interpretando a la perfección sus necesidades como antes lo estaba haciendo José Da Silva.\n“Era una prueba de fuego, porque es la primera vez que lo presentábamos en 1400 metros y la carrera era brava, en una cancha revuelta”, señaló Oscar López, manager de la cabaña brasileña. “Pedro (Nickel, el entrenador) nos dijo desde un comienzo que era un caballo que debería llegar bien a la milla, pero que lo iba a ir llevando de a poco”, recuerda Oscar. El debut se hizo esperar mucho tiempo, pero valió la pena. Las tres primeras fueron en 1000 metros, luego dos en 1200 y otra en 1100, siempre en la arena.\n“Al stud llegó temprano, pero costaba ponerlo. Típico hijo de Orpen, era delicado y encima muy grandote. Entonces, lo mandamos otra vez al haras, donde se lo fue aliviando. Sabíamos que tenía motor y no los está demostrando. Sólo perdió una sola, y fue un segundo puesto. Además, ganó en los tres principales hipódromos”, completó López.


Reparacion de Televisores MADRID Fuentidueña de Tajo | Servicio tecnico en averas de televisor MADRID Fuentidueña de Tajo\nServicio tecnico averias en televisor Fuentidueña de Tajo\nReparacion de averias televisiones en MADRID Fuentidueña de Tajo\nSu servicio tecnico de confianza en MADRID Fuentidueña de Tajo\nEn ocasiones su televisor presenta barras de color en la pantalla o no tiene color. A veces pierde el color intermitentemente hasta que se queda en blanco y negro en Fuentidueña de Tajo.\nSolución de sus averias de television en MADRID Fuentidueña de Tajo\nReparacion de televisiones de todas las marcas y modelos en MADRID Fuentidueña de Tajo\nNuestros Tecnicos también pueden realizar instalaciones de equipos audiovisuales para comercios y particulares, adaptándose siempre a las necesidades de los clientes en Fuentidueña de Tajo.\nReparamos todas las marcas y modelos de television en Fuentidueña de Tajo. Utilizamos siempre recambios homologados y recomendados por el fabricante.\nLas averias con sus televisores tienen solución en MADRID Fuentidueña de Tajo\nServicio Tecnico de confianza para sus averias de televisores en MADRID Fuentidueña de Tajo


Cierzo en mi Cometa: Duque, nuestro perro\nEs una pasada de perro, pero da demasiado trabajo. Hoy precisamente lo hemos llevado a el veterinario, por un asunto, delicado... espero que no sea nada mas que stress canino,de estar cinco dias en una guardería.\nTiene buena memoria, pero es un cabezón, como los de Zaragoza, y cuando se empeña en algo, date por jod---. Nació en el país Vasco, y tiene pedigrí, aunque me importa poco ésto último. El día que lo compramos, intentamos sacar uno de la perrera, pero estaban enfermos los pobrecillos. Duque, te deseo suerte en tu próxima visita al veterinario, el jueves.\nPublicado por José Antonio Casamián Bueso en 21:06:00\nSusy 28 de mayo de 2008, 9:25\nAnda!!! si parece que está sonriendo,jajajjaja


Autobuses de Madrid a Toledo (ES) - Horarios y boletos | CheckMyBus\nAutobuses de Madrid a Toledo (ES) y vuelta\nLos autobuses con mejores tarifas de Madrid a Toledo (ES) en CheckMyBus\nCotejar, sin duda, es una buena opción si vas a planear un viaje desde Madrid hasta Toledo (ES). Los precios de los autobuses comienzan desde $ 119.31. Usando nuestro buscador internacional de autobuses es posible cotejar un gran número de ofertas de Eurolines Suisse, Eurolines France, Movelia y Busbud localizar la opción más acertada. Mientras que el autobús más lento necesita bastante tiempo en llegar, el autobús más veloz apenas tarda . Descubre cómo ahorrar de forma fácil: solo necesitas introducir origen, destino y fecha para poder cotejar un gran número de ofertas y así optar por la opción más acertada.\nRuta de autobuses entre Madrid y Toledo (ES)\nDistancia 67.5 km\nAutobús Madrid - Toledo (ES) 67 km\nLos boletos de autobús más baratos de Madrid a Toledo (ES)\ndesde $ 117.56\ndesde $ 119.31\ndesde $ 121.05\nAuto compartido Madrid - Toledo (ES) 67 km\nLas mejores ofertas de autos compartidos de Madrid a Toledo (ES)\ndesde $ 47.78\ndesde $ 87.25\nAutobús Toledo (ES) - Madrid 67 km\nLos boletos de autobús más baratos de Toledo (ES) a Madrid\nAuto compartido Toledo (ES) - Madrid 67 km\nLas mejores ofertas de autos compartidos de Toledo (ES) a Madrid\nComprueba fechas de viaje diferentes, porque muchas veces los precios de los boletos pueden ser más económicos dependiendo del día elegido. Con CheckMyBus siempre podrás descubrir los boletos más económicos para viajar desde Madrid hacia Toledo (ES). Además, confrontar los precios con otros medios de transporte como los vuelos, los trenes o los autos compartidos te puede ayudar a descubrir el transporte idóneo.\nParadas de autobús en Madrid y Toledo (ES)\nToledo (ES) - Central de autobuses\nEs muy corriente encontrar boletos económicos para moverse desde Madrid con destino Toledo (ES), mas encontrar el autobús perfecto puede resultar más complicado. Gracias al buscador internacional de CheckMyBus se puede contraponer distintas ofertas y encontrar el autobús perfecto. La opción con el itinerario más rápido será la opción idónea si la duración del viaje es lo más importante. En cambio, en caso de que quieras viajar de forma económica creemos que lo mejor es escoger el más económico. Recuerda que es importante conocer las comodidades de cada autobús. Por norma general la climatización, las butacas reclinables y el cine son algo relativamente común en todos los autobuses. No obstante, algunas empresas ofrecen clase ejecutiva o de lujo donde los autobuses cuentan con butacas tipo cama o semi cama, servicio de catering e incluso internet inalámbrico. En los resultados de nuestro buscador se puede encontrar toda la información sobre las comodidades de los diferentes autobuses. Es muy corriente, solo tienes que meter los datos del viaje, echar un vistazo a las distintas combinaciones y escoger la opción idónea. Eurolines France ofrece internet inalámbrico en los autobuses que realizan el trayecto entre Madrid y Toledo (ES). Un paseo en autobús desde Madrid con destino Toledo (ES) puede ser tan cómodo como en tren o en avión y seguro más económico.\nMadrid vs. Toledo (ES)


Nueva York Newark | Información sobre aeropuertos | British Airways\nTodos los vuelos de British Airways tienen como origen y destino la Terminal B del aeropuerto Newark de Nueva York.\nViajar desde o hacia Nueva York Newark\nLos mostradores de facturación abren 3 horas antes de la salida del vuelo y cierran 60 minutos antes de la salida del vuelo.\nSi viaja con equipaje para facturar, déjelo en el punto de entrega de equipaje. Los mostradores abren 3 horas antes de la salida del vuelo.\nAl igual que les ocurre a otras muchas aerolíneas, no nos es posible aceptar pagos en metálico en varios de los aeropuertos desde los que operamos, incluido New York EWR. Consulte con un miembro de nuestro personal del aeropuerto para saber si existen otras opciones para convertir dinero en metálico en una tarjeta de pago.\nclientes que viajen en clase First y Business (Club World)\nSocios Gold y Silver del Executive Club\nSocios Emerald y Sapphire de oneworld®\nDetalles de la ubicación: Terminal B, cerca de las Puertas 50-58\nHorario de apertura: diariamente 15:00-22:45\nTenga en cuenta que el acceso a First Dining solo está disponible para los pasajeros que viajen en clase First.\nDetalles de la ubicación: Terminal A, cerca de las Puertas 30-39\nHorario de apertura: Dom.a vie. de 5:00 a 19:30 h; sáb. de 5:00 a 18:30 h\nclientes que viajen en clase First, Business (Club World) o económica superior (World Traveller Plus)\nEn el caso de que necesite ayuda adicional para el viaje (por ejemplo, para desplazarse por el aeropuerto, embarcar en el avión o realizar las conexiones de vuelo), infórmenos al menos 48 horas antes de viajar en Gestionar mi Reserva, y haremos todo lo posible por prestarle ayuda en el aeropuerto Newark de Nueva York.\nMás información acerca de la asistencia para discapacitados.\nEl AirTrain es una forma sencilla de ir y moverse por el aeropuerto de Newark. Opera las 24 horas del día y proporciona cómodas conexiones con el servicio NJ Transit y las líneas de ferrocarril llegan hasta la ciudad de Nueva York y más allá.\nPuede encontrar una parada de taxis fuera de la Terminal B. Para obtener más información sobre el transporte terrestre, visite el Port Authority Welcome Centre situado en la zona de llegadas.\nExisten numerosos servicios de autobuses que conectan con la ciudad de Nueva York y más allá, disponibles a través de las líneas de autobús de NJ Transit.\nEl Newark Airport Express Bus es un servicio rápido de autobús que conecta el aeropuerto con tres paradas en la ciudad de Nueva York. La parada de autobús se puede encontrar fuera del nivel de llegadas de la Terminal B, carril 2. El autobús llega a la parada cada 15 minutos durante el día, los 365 días al año.\nVer mapas del aeropuerto Newark de Nueva York


Butacas vacías y polémica en las entrevistas para CSJ | Prensa Gráfica\nButacas vacías y polémica en las entrevistas para CSJ\nEl Centro Cívico Cultural Legislativo fue la casa de la tercera y cuarta ronda de entrevistas a aspirantes a magistrados de la Corte Suprema de Justicia (CSJ), el 19 y 22 de este mes, respectivamente.\nEn la confluencia imperaba la soledad en los asientos, en donde se acomodaron unas pocas decenas de personas pertenecientes en su mayoría a organizaciones civiles. Hasta ahora son 16 de 30 los candidatos que han sido entrevistados por los diputados que conforman la subcomisión política, encargada de la tarea.\nEsta es una nueva modalidad de elección de magistraturas para la CSJ. El protocolo dicta que los postulantes deben contestar tres preguntas introductorias para exponer sus conocimientos en materia jurídica y hablar sobre su experiencia.\nPosterior a eso, los diputados se disponen a expresar sus interrogantes, para después dar paso al interrogatorio del público. Es el protocolo que la comisión pretende imponer en cada jornada de entrevistas, pero los procesos políticos suelen ser muy caprichosos por lo que tienden a salirse del libreto marcado. Eso fue lo que pasó en la tercera jornada, en la que participaron Marlon Cornejo, Sonia Cortez de Madriz (actual procuradora general de la República), Rosa Fortín y Luis García.\nA la política no le importó el protocolo. En la sesión del 19, el público entregaba sus preguntas, luego de los cuestionamientos realizados por los diputados. El coordinador de la subcomisión, diputado Alberto Romero, leía los papeles que le pasaban y una a una iba descartando preguntas de los asistentes, que consideraba “muy personales”, para formularlas al aspirante, que en ese momento era la procuradora.\nSe dio por finalizada su entrevista, pero la situación rompió con la benignidad reinante en la sala. La directora ejecutiva de la organización SOS Justicia, Morena Paredes, se levantó de su asiento y reclamó a los diputados por la “filtración” de preguntas. El lugar se llenó de reclamos gritados por parte de Paredes y de la voz de Romero saliendo por los parlantes que pedía orden; algo que no logró obtener. Romero llenó su semblante de molestia y dijo por micrófono que la sesión se suspendía, lo apartó con estrépito y se levantó colérico de su asiento.\nLos demás diputados lo lograron tranquilizar y reanudó las entrevistas. Paredes no fue sacada del lugar. Según la miembro de SOS Justicia, los diputados Alberto Romero y Mario Tenorio, la amenazaron con sacarla a la fuerza del Centro Cívico. “Ha sido una experiencia ofensiva, irrespetuosa, totalmente.\nAdemás, ha sido reveladora del proceso amañado que se está siguiendo aquí, para la selección de los magistrados”, dijo Paredes al terminar la jornada, en la que temas como los derechos humanos, la situación de violencia en el país, la imparcialidad de los candidatos, la transparencia y la importancia de la autonomía de la CSJ fueron los que pautaron la dirección en las entrevistas.\nEn la sesión del 22, las cosas no cambiaron mucho. Los asientos vacíos representaban la abrumadora mayoría. En esa jornada se hicieron entrevistar Ramón Granados, José Lovo, Óscar Luna y Marina de Jesús Marenco.\nEn esa ocasión, los temas más relevantes que se tocaron fueron las críticas que se le hacen a la CSJ a escala nacional e internacional, la sobrecarga de trabajo en los tribunales, la polémica por el 6 % que recibe la institución del presupuesto nacional y el peligro que viven las personas que son parte del Órgano Judicial por la crisis de violencia en el territorio nacional. Ninguno de los dos días estuvieron desligados de la polémica.\nEn la última reunión, el diputado Schafik Hándal, del FMLN, recordó la época de “tiranía”, como él la calificó, en la que el Órgano Judicial era más débil y facilitaba la violación de los derechos humanos. En contestación, el diputado del PCN, Cnel. Antonio Almendáriz, le recordó que en esos tiempos no existía tanta corrupción.\nComo tercer actor de la escena intervino el diputado independiente, Leonardo Bonilla. Expresó su pesar por la confrontación y lamentó que “seamos gobernados por los actores de la guerra”. Sin embargo, hasta ahí acabó el conflicto. La última entrevista siguió y terminó con normalidad. La próxima ronda será el martes con la expectativa de tener más participación. En la Villa Dueñas desfila el futuro de la CSJ.\nHerbert Aceituno será uno de los protagonistas de la película documental Tokio 2021 Paralympic Games Official Film, por su medalla de bronce en Tokio 2021


Abdelkader Chaui, escritor, crítico literario y embajador de Marruecos en Chile, participa del conversatorio: “El papel de los intelectuales en las transiciones políticas”.\nEl Instituto de Estudios Políticos y Relaciones Internacionales -IEPRI- de la Universidad Nacional de Colombia y el Observatorio y plataforma de consultoría Análisis Político en América Latina –CPLATAM- celebraron el conversatorio: “El papel de los intelectuales en las transiciones políticas”, del que participaron Abdelkader Chaui, destacado escritor y crítico literario marroquí, actual embajador del Reino de Marruecos en Chile; y, Fabio López de la Roche, Director del IEPRI.\nChaui describió la compleja situación de su país durante los “años de plomo” -régimen de Hasan II (1961-1999)- una época de censura y represión estatal hacia opositores, disidentes, críticos y activistas, que dejó un amplio registro de violaciones a los derechos humanos. La intelectualidad marroquí propició la modernización cultural del país, exigiendo cambios y transformaciones, expresando posiciones críticas y movilizándose, muchos terminaron en prisión. Chaui -pertenecía al Movimiento 23 de marzo de orientación marxista-leninista- fue detenido en noviembre de 1974 y debió enfrentar una condena de 22 años de cárcel en un juicio que –como expresó Amnistía Internacional en 1987 cuando pedía solidaridad para los presos de conciencia en Marruecos- “se caracterizó por numerosas irregularidades”. El escritor recuperó la libertad en 1989.\nUna cuestión a considerar es que la opción marxista leninista –de haber triunfado- tampoco conduciría a la democracia. Así lo demuestran tanto las revoluciones y acontecimientos en otros países como las voces de diferentes intelectuales que se han referido a estos procesos.\nCon el advenimiento de Mohamed VI (1999) inició una etapa de transición y modernización del país. Se fijó el compromiso de llegar a la verdad de los años de plomo y así esclarecer la represión de agentes del Estado hacia la disidencia que, pese a actuar en la clandestinidad, no llegó a emplear la violencia como forma de lucha. En los años recientes se han promovido reformas estructurales tendientes a la consolidación del Estado de Derecho pero no avanzan al ritmo esperado. Al respecto, Abdelkader Chaui, admitió: “Marruecos experimenta un proceso de democratización largo y lento”.\n¿Puede darse un retroceso en el proceso de democratización marroquí?\nMohamed VI busca conciliar tradición, modernidad y modernización. El balance es favorable pero existe gran incertidumbre sobre el futuro próximo del país, algunas situaciones hacen dudar de la apertura política y del clima de libertades, especialmente en lo relacionado con las restricciones a la libre expresión para periodistas y activistas. Informes recientes de prestigiosas organizaciones internacionales documentan los hechos.\nMarruecos debe avanzar sin vacilación en su compromiso con la democracia, las libertades y los derechos humanos. Hay una sociedad activa que se moviliza y exige sus derechos, otros sectores se resisten al cambio. Preocupa la creciente islamización del país. El Rey como autoridad religiosa apuesta por un islam moderado dentro y fuera del territorio pero no hay certeza sobre el compromiso -en esa dirección- del partido que gobierna. La moderación religiosa y la coexistencia pacífica en la diversidad son algunas de las mejores cartas que tiene Marruecos ante el mundo. Está claro que las diferentes fuerzas políticas deben estar integradas al sistema político e inscritas en un marco de legalidad y legitimidad, pero el proyecto de país de Justicia y Desarrollo genera dudas.\nEn octubre tendrán lugar las elecciones legislativas. El jefe de Gobierno, el islamista Abdelilah Benkirán, cuenta con un amplio respaldo -pese a los rasgos populistas en su estilo- hay sectores que apoyan su gestión. No obstante, los islamistas no tienen el camino despejado, el partido Autenticidad y Modernidad –PAM- en su cuarto congreso nacional –celebrado en enero- se comprometió a luchar contra el uso político del islam, maneja una agenda bastante progresista y suscita grandes expectativas por su composición y dinamismo. El PAM puede dar mayor impulso y celeridad a las reformas políticas planteadas en la Constitución (2011) que permitirán la consolidación democrática en Marruecos. Los electores decidirán el país que quieren, tienen la última palabra.\nFabio López de la Roche, Director del Instituto de Estudios Políticos y Relaciones Internacionales IEPRI -Universidad Nacional de Colombia.\n2016 también será un año decisivo para Colombia. Las negociaciones entre el Gobierno y el grupo guerrillero FARC alcanzan más de tres años, pese a los momentos de tensión, las partes continúan en la mesa de negociación para poner fin a un conflicto de más de 50 años, han fijado el mes de marzo para la firma del acuerdo. El país está polarizado, sectores de izquierda, liberales y algunos conservadores respaldan el proceso con mayor o menor entusiasmo; otros, los más conservadores y más a la derecha se resisten. El proceso admite y merece críticas, pero debe reconocerse que la negociación ha logado avanzar sustancialmente en comparación con procesos fallidos del pasado.\nEl director del IEPRI, Fabio López de la Roche, sostuvo que: el fortalecimiento del pluralismo político, la inclusión de nuevas fuerzas y el mejoramiento de las garantías para el ejercicio de la oposición son temas claves para la transformación política que se avecina en Colombia, entendida, como la transición hacia la paz. En las décadas que lleva el conflicto colombiano los intelectuales han jugado un papel relevante, especialmente en el análisis de la violencia, las causas y los actores. Desde fines de la década de 1980 se afianzó el diálogo entre el Gobierno y la academia, hoy se evidencia en los aportes de distintos intelectuales al proceso de paz.\nLa negociación genera mayor expectativa externa que interna, aunque no ha estado exenta de críticas de organizaciones internacionales, Human Rights Watch –HRW- viene alertando sobre lo defectuoso del acuerdo en materia de justicia, para esa organización el “acuerdo esconde una renuncia a cualquier posibilidad genuina de justicia y, con esto, a la oportunidad de alcanzar una paz duradera”. Los responsables de atrocidades –agentes del Estado y guerrilleros- pueden librarse de recibir un castigo legítimo por los crímenes que cometieron. El desafío es enorme. La búsqueda de la paz como una apuesta de largo aliento supone un gran reto para la sociedad.\nEn diferentes países los intelectuales han sido víctimas de regímenes represivos y gobiernos autoritarios a la vez que han desempeñado un papel notable en los procesos de transición y apertura política, promoviendo la reconciliación y exigiendo un claro compromiso con la verdad, la justicia, el perdón, la reparación y las garantías de no repetición. Reconocer la realidad de los hechos y de sus actores, conceder la debida importancia a la memoria y a la historia, son condiciones esenciales para que las transiciones políticas no se queden a medio camino. Colombia y Marruecos, dos países en dos continentes, dos experiencias donde los intelectuales han sido partícipes destacados de las transformaciones políticas y culturales de sus países. Queda, sin embargo, mucho camino por recorrer.\nBogotá, febrero 24, 2016\n Por Mohamed Bendriss Alami, experto marroquí, especialista en África y Oriente Medio En la...\ncplatamadmin24 septiembre, 2020\nViernes, Noviembre 21, 2014 – 17:00 Pichincha El 30 de octubre de 2014, la Superintendencia...\nEs deseable que la Constitución no se vea modificada sobre la marcha, otra vez, en...


El ‘Bofo’ Bautista es baja de Chivas USA y su retiro parece inminente – Elias con acento en la "i"\nEl ‘Bofo’ Bautista es baja de Chivas USA y su retiro parece inminente\nElias Arriazola\tDeportes, Noticias, Varios y/o Blog\t 13 mayo, 2014 1 Minute\nMéxico, DF.- Llegó cuando Jorge Vergara todavía era dueño del club californiano pero tuvo poca participación y todo indicaba a una pronta salida, lo cual terminó dándose. Hoy se anunció que Adolfo ‘Bofo’ Bautista fue dado de baja de Chivas USA.\nEl mexicano llegó este mismo año al equipo de Los Ángeles, con un contrato por un año, pero su bajo nivel y las circunstancias que rodean a Chivas USA terminaron con el anuncio de que el ‘Bofo’ deberá buscar equipo en otro lugar, si es que el jugador lo considera todavía una opción.\n“Queremos agradecerle a Adolfo Bautista por su dedicación, compromiso y profesionalidad durante su estadía con nuestro club. Es un líder reconocido dentro y fuera de la cancha, y le deseamos la mejor de las suertes en sus proyectos de aquí en adelante”, dijo Wilmer Cabrera, director técnico del club estadounidense.\nAdolfo Bautista llegó a Chivas USA después de que no encontrara un equipo en México que quisiera contratarlo. Su último club nacional había sido el Atlético San Luis. Su legado en el equipo californiano es un pase para gol en siete partidos jugados, la mayoría de ellos empezando en la banca.\n¿Es este el final definitivo de la carrera del ‘Bofo’, a sus 34 años?\nPublicada 13 mayo, 2014\nPrevious Post Nasri no estará con Francia en Brasil 2014; lista completa de convocados\nNext Post Interesan mexicanos en Europa: Vela, Jiménez, Layún y Marco Fabián suenan\nUn comentario sobre “El ‘Bofo’ Bautista es baja de Chivas USA y su retiro parece inminente”\nPingback: Chivas iría por el ‘Bofo’ Bautista como refuerzo; descartan a Montes y Peña | Elías Noticias.


DESCUENTO 15% | Bookitt (EDICIÓN PROFESIONAL) Cupones y código de descuento  — ForteKupon\nDESCUENTO 15% | Bookitt (EDICIÓN PROFESIONAL)\nPrecio normal: € 367.08\nPrecio de descuento: €312.02\nHaga clic en el botón COMPRAR AHORA o MOSTRAR CÓDIGO y continúe con el pago para guardar su compra (use COUPON CODE de nosotros) en 15% descuento para Bookitt (EDICIÓN PROFESIONAL) . ¡No lo dude y pierda la oportunidad de obtener este precio más bajo mientras el trato aún está allí!\nRevisión Bookitt (EDICIÓN PROFESIONAL)\nGuardar €55.1 en orden con esta oferta.\n¿Por qué Bookitt para su sitio web de marcadores de riesgo? Bookitt puede ser un sitio web exitoso de noticias sociales en línea que muestra noticias basadas en lo que la comunidad sigue o le gusta. Bookitt está diseñado y desarrollado para cubrir todas las características en las que los usuarios pueden publicar enlaces a contenido en la web y otros usuarios pueden votar los enlaces publicados para dar me gusta o no y participar en la discusión y comentar. Bookitt funcionará de manera similar a un sitio web de entretenimiento que lo ayudará a construir una gran red social compartiendo puntos de vista, comentarios y me gusta. Esto lo ayudará a aumentar el valor de mercado de la lista o el enlace y lo ayudará a aumentar el valor de mercado del sitio web del usuario. Con Bookitt puede aprovechar su comunidad de usuarios abierta y diferente que se generará a través del contenido y la publicación de URL. Bookitt tiene una amplia gama de categorías como internet, música, artes antiguas, etc. Al igual que el subreddit en el sitio web de Reddit permite a sus usuarios crear una oportunidad para fomentar la crianza y puede centrar la atención en muchas áreas de discusión, Bookitt tiene las mismas instalaciones y funcionalidades. Bookitt también ayudará a aumentar la publicidad de sus usuarios únicos por día para diferentes fuentes. Bookitt puede ser una gran comunidad y será útil para organizar revoluciones, con fines influyentes, etc. El trabajo de Bookitt se basa en un proceso muy simple. Al igual que los usuarios de registro simple pueden registrarse, una vez que un usuario está registrado, puede publicar los enlaces en forma de url o texto y comentarios. Los usuarios de Bookitt pueden crear su propia publicación según el tema o los intereses. A los usuarios interesados se les permitirá dar me gusta o no a la publicación en Bookitt. En función de los me gusta y no me gusta, las publicaciones se clasificarán y, en consecuencia, se mostrarán en la página. El administrador de Bookitt puede crear o administrar categorías y subcategorías cuando lo requieran. Bookitt es un producto de marketing y SEO amigable que también ahorrará su presupuesto de marketing a costa de Bookitt.\nNosotros, ForteK Marketing Digital , somos socios de NCrypted Technologies y con muchas pasarelas de pago ShareIT/2Checkout/Cleverbridge/Payproglobal para proporcionar una plataforma segura y confiable para reclamar el código de cupón Bookitt (EDICIÓN PROFESIONAL) en línea. ShareIT/2Checkout/Cleverbridge/Payproglobal respalda todo el proceso de pedido. Admite crédito, tarjeta de débito, PayPal y más de 45 otros métodos de pago que manejan todos los detalles de la transacción.\nEl enlace NCrypted Technologies el código de oferta es un enlace oficial de NCrypted Technologies . Nuestro Bookitt (EDICIÓN PROFESIONAL) – el descuento es legítimo y cumple con sus reglas;\nEntrega inmediata Bookitt (EDICIÓN PROFESIONAL) códigos de licencia por correo electrónico por NCrypted Technologies\nAdministración de Empresas, Bookitt, Bookitt (EDICIÓN PROFESIONAL), Descuento 15%, NCrypted Technologies, Negocios y Finanzas\nBookitt es un software de marcadores sociales incluido que le permite comenzar con su propio sitio web de marcadores sociales en línea. El script se puede utilizar fácilmente para otros negocios verticales como marcadores sociales, servicio de redes sociales de noticias, etc. Puede contactarnos para consultas de desarrollo personalizadas.


Cayó El Gasca , uno de los líderes de la banda Los Caballeros Templarios - NM Noticias - Montreal, Toronto, Canadá\nInicio » El Mundo » Cayó El Gasca , uno de los líderes de la banda Los Caballeros Templarios\nCayó El Gasca , uno de los líderes de la banda Los Caballeros Templarios\n«El Gasca» es responsable personalmente de por lo menos 21 homicidios ocurridos solo en Morelia, estado de Michoacán. En esta zona últimamente hay una lucha entre dos bandas, la de Los Caballeros Templarios y la de La Familia.\nPersonal del Ejército Mexicano detuvo a Juan Gabriel Orozco Favela alias “El Gasca”, jefe de plaza en Morelia, Michoacán, de la organización criminal Caballeros Templarios.\nTrevilla Trejo indicó que Orozco Favela también es presunto responsable del plagio y homicidio de 21 personas, ocurrido el 8 de junio de 2011 en Morelia, y de ordenar colocar mantas en diferentes puntos de esa ciudad y municipios aledaños el 27 de junio como parte de la campaña de Los Caballeros Templarios contra La Familia, encabezada en ese entonces por Jesús “el Chango” Méndez.\nDestacó que con la captura de “el Gasca” se debilitan de manera importante las estructuras de control y operativas de la organización criminal Caballeros Templarios.


amberheartspink en Flickr\nAlexandra Benado y Alexandra Gallo, ambas de 36 aÃ±os de edad, recurrieron a la Corte de Apelaciones de Santiago, a travÃ©s de un recurso de protecciÃ³n, para cambiar la inscripciÃ³n de dos menores de edad.\nAmbos son hijos de Alexandra Gallo, quien fue madre con el mÃ©todo de inseminaciÃ³n artificial, llevan los apellidos de ambas, pero en la libreta de familia y en las partidas de nacimiento aparece sÃ³lo la madre biolÃ³gica como tal.\nAlexandra Benado reclamÃ³ que ante la ley se siente discriminada en su rol de madre.\nCamila Maturana, abogada de la CorporaciÃ³n Humanas, que representa a la pareja, explicÃ³ que en el recurso denuncian la violaciÃ³n del derecho de igualdad ante la ley.\nSi es acogido a trÃ¡mite este recurso de protecciÃ³n, se le darÃ¡ cinco dÃas al Registro Civil para que informe las razones de su negativa a inscribir a ambas mujeres como madres de sus mellizos.\nEl aÃ±o 2011 el Tribunal Constitucional se pronunciÃ³ sobre la inscripciÃ³n de parejas homosexuales, oportunidad en que manifestÃ³ que era una situaciÃ³n que debÃa zanjarse en el Congreso.


CARLOTA CRECE (y Tiziana también!): Este año nos quedamos sin manos\nDice el refrán que "en Domingo de Ramos quien no estrena no tiene manos". Es tradición en buena parte de España estrenar ropa el día en que comienza la Semana Santa. Es una forma de rememorar con alegría aquella entrada triunfal de Jesús en Jerusalén. Pero, reconozcámoslo, también es un día de pura exhibición. Hay madres que no piensan en otra cosa desde varios meses antes: se esfuerzan en llevar a sus niños impecables, con sus mejores galas de la nueva temporada. Y las tiendas hacen su agosto. De ahí el significado del refrán: quien no tenía dinero o, lo que es lo mismo, manos para trabajar no se podía permitir estrenar y ni siquiera tenía manos para coserse su propia ropa.\nEs, como digo, tradición en buena parte de España pero no en toda. En Madrid no conozco a nadie que siga esta costumbre. Que la habrá, no digo que no, pero es raro ver a alguien que piense en los modelitos de ese día, creo que es más una cosa de pueblos o ciudades pequeñas, donde el qué dirán importa más que en las grandes urbes, en las que a la gente se la rempampinfla como vayas vestido. Es más, yo lo he comentado con bastante gente y la mayoría desconocía incluso la existencia del refrán. A mí sí me gusta esta costumbre tan nuestra, sin los excesos y frivolidades de volverse loco por unos calcetines pero con mesura no me parece mal y tengo que reconocer que me chifla ver a los niños de los demás con los nuevos modelitos. Es como un repaso de las tendencias de primavera-verano en un solo día jajaja Seguro que a vosotras también os encanta, ¿a que sí?\nSin embargo, este año nosotras no hemos estrenado nada...\nSi os digo la verdad, ni siquiera pensé en qué pondria a las niñas hasta la mismita mañana de Ramos. Mi elegido fue este modelo de Miss Clementina, que efectivamente es ya de primavera-verano peeero de la temporada pasada. Lo llevan con chaquetas hechas por mi madre. Tiziana, con zapatos de Ponti. Carlota, con bailarinas de Vulnanes.\nA nosotros este domingo nos ha coincidido con el cumpleaños de mi madre, así que, ni ramos ni na de na, pero sí una comida familiar de lo más entrañable en la que nos juntamos casi casi todos (¡¡os echamos mucho de menos a los ausentes!!)\nLas niñas se lo pasaron pipa con su primito, sus tíos, sus abuelos... correteando a su aire y con un día de lo más primaveral. No me atreví a llevarlas sin leotardos porque la semana pasada estuvieron algo pachuchillas (de hecho, Tiziana y yo seguimos poco flamencas). Y, como la elección del modelito fue totalmente improvisada, tampoco tenía en casa calcetines azulones pero realmente fue un día de ir a pelo, casi.\nLo que se divirtieron subiéndose a la pila de sillas de la terraza...\nY, por supuesto, Carlota se ganó un helado de chocolate...\ndel que no dejó ni gota...\nAquí ya sin zapatos, sin lazos, con el vestido manchado... vamos, una imagen poco ejemplar para las estampas que se ven del Domingo de Ramos con los niños en pose sujetando la palma y totalmente impecables jeje\nLas mías, a lo salvaje...\nCarlota, en plan cabra, subiéndose a todo lo habido y por haber.\nY aquí, ya desmadradas del todo en casa de mi hermano, donde terminamos de pasar la tarde.\nCreo que ya os conté por aquí que venía a pasar la Semana Santa con nosotros la tía Ele desde Italia. No le he pedido permiso para poner sus fotos pero hoy se lo pregunto porque tiene imágenes preciosas con las niñas. Ayer mismo estuvimos en el zoo y ¡nos encantó! En cuanto pueda os cuento todo en detalle.\nMientras tanto, un beso fuerte y ¡buena Semana Santa!\nPublicado por mamidecarlota en miércoles, abril 16, 2014\nEtiquetas: HECHO A MANO, Miss Clementina, Ponti, Vulnanes\nMONIQUE miércoles, 16 abril, 2014\nMe encanta el azul en las niñas...... estaban guapisimas¡¡¡. Mi nena no estreno nada tampoco y el niño unos pantalones pero porque coincidio yo tampoco soy de tradiciones.\nA disfrutar de estos cuatro dias a tope. Besos y feliz miercoles.\nmamidecarlota jueves, 17 abril, 2014\nYo sí soy de tradiciones pero sin exagerar jeje\nMuchas gracias y a disfrutar tú también de estos días!\nGema miércoles, 16 abril, 2014\nPues hija mía, no estrenaron ni falta que hace por que les queda ideal y están requetequetes!!! A mi también me gusta la tradición de Ramos, nosotros pasábamos siempre la Semana Santa en Andalucía y allí sí hay tradición y mi madre siempre nos hacía un modelito para ese día, pero ahora en Madrid, que ya llevo dos o tres años pasando aquí las vacaciones... nada de nada... de hecho Victoria este año no estrenó, pero sí la vestí "de domingo". El Viernes Santo también me gusta vestirla de tiros largos porque me recuerda a cuando visitábamos los templos de todas las iglesias y los pasos y luego tomábamos el aperitivo, era una mañana muy especial y la gente se viste muy bien. En fin, cada uno vive estos días como puede o quiere y todo, absolutamente todo, es respetable no? (aunque yo diría... criticable? ja ja ja)\nLas chaquetitas son preciosas, díselo a tu madre de mi parte... que sé que le gustará!!! Disfrutad de estos días ahora que Don Lorenzo creo que empieza a irse de nuevo. Un besito.\nPor supuesto! cada uno que viva su vida como le plazca! mientras no hagan daño a nadie... todo permitido! jeje Debe de ser bonito vivir la Semana Santa tan intensamente. Aquí en Madrid suele pasar sin pena ni gloria.\nLe diré a mi madre lo de las chaquetitas jeje Muchas gracias, guapa!!!\nA ver si no se estropea mucho el tiempo! Hoy parecía verano, eh?? Increíble!!\nRut miércoles, 16 abril, 2014\nPero como están de guapas estas gordis...para chillarles!!! no estrenarían pero estaban de mordisco y lo que es mejor, felices de la vida. Nosotros pasamos el Domingo de Ramos, de barbacoa y haciendo el indio en casa, asi que ya ves, nosotros tambien nos hemo quedado sin manos...jajajajaj. Besotes tocaya. Que gusto leerte de nuevo...\n¡Ay, Rut, qué ilusión verte por aquí! Yo tengo muy abandonada la lectura de blogs. Perdona! A ver si me pongo al día! Espero que estéis genial tú y tu gran familia de niños bonitos!!\nUn besazo y mil graciasssssssssss\ncharo afan miércoles, 16 abril, 2014\nRuth pensaba que las rebecas eran compradas , a tu madre se le da estupendamente el punto, por cierto que mas da que no estrenen lo importante es que vayan arregladitas y tus niñas van todo el año no nececitan dias marcados. Besoss y os recupereis del todo\nGracias, Charo! La verdad es que sí que se le da bien el punto. Estas me las hizo en un par de días (o mejor dicho, un par de ratos) Es una máquina!\nElla miércoles, 16 abril, 2014\n¡¡¡Monísimas!!! Ese azul pavo sienta genial.\n¿Sabes italiano? ¡Qué guay! Yo quiero aprender ;)\nSí, claro que sé italiano jeje Mi marido me habla a mí y a las niñas en su idioma, así que por fuerza. Me saqué el título superior con la gorra. Échate un italiano en tu vida, Ella! jjajaja\nYo tb soy de tradiciones, pero mis peques este año no han estrenado tampoco, y han ido elegantes pero sin estreno.\nQué risa me ha dado cuando he leído lo de buscando el calcetín del tono jajajaja, te podrás creer que una madre hasta el sábado antes iba loca buscando calcetas a conjunto?? jajajaja es de risa jejejeje pero bueno si les luce así.\nMe encantan los vestidos de las niñas, tengo q estar pendiente del de carlota cuando lo pongas en tu otto blog jijiji. Y tu madre por favor!! Qué chaquetas! Pero es que las capotas q hace también son ideales. Vaya manos señora ;)\nEspero q paséis buenas fiestas y las peques y tú os recuperéis, yo estoy resfriadilla tb, espero q los niños no lo cojan, es q tanto sol y luego sudas y te enfrías y pasa lo q pasa.\nBueno guapa, besos a las bellas de la casa.\nSí, la verdad es que hay mucho histerismo con esto del domingo de Ramos, hasta algunas se ponen "nerviosas" unos días antes. Me parece exagerado pero allá cada cual jeje\nLos vestidos de mis niñas quedan mejor sin leotardos. A Tiziana el suyo ya le queda bastante corto. No sé yo si llegaremos al verano o lo venderé antes jijiji Y respecto a las chaquetas y capotas sí que tengo suerte con mi madre jeje porque además le digo el tono y ella se pone y en un par de días me los da. Es una gozada.\nRecupérate tú también, que estos resfriados son un incordio! Yo estoy empezando a pensar si no será algo de alergia en mi caso porque a veces no puedo ni respirar. Nunca he tenido alergia pero no sé... ya dudo...\nEL MUNDO DE JADE jueves, 17 abril, 2014\nque hermosas!!!y que mayor veo a Carlota, el color azul electrico me chifla, y en cuanto al domingo de Ramos Jade e Iyed tampoco estrenaron, nosotros no celebramos eso, si que les tengo ropita para estrenar pero otro dia jajajajaja besitos guapa espero ver las fotos del dia en el zoo.\nGracias, guapa! Yo también veo muy mayor a Carlota! Seguro que ahora tú verás a Jade super grande al lado del pequeñín, a que sí?\nA ver si mañana puedo poner las fotos del zoo. Carlota lo pasó bomba!\nMicositadechocolate jueves, 17 abril, 2014\nPues nosotras este año ni estreno ni nada, el domingo de Ramos nos regaló un pedazo de virus. Y aún seguimos....\nLas niñas están preciosas y el azul me encanta, a Carlota le sienta genial. Tu madre tiene unas manos de oro.\nQue disfrutéis mucho de estos días.\nUn besito de Marta y su mami!!\nJo, malditos virus. En nuestra casa ya son habituales jeje Mejoraos prontito! a ver si al menos podéis disfrutar de estos últimos días de vacaciones.\nYeye Detalles Comunión viernes, 18 abril, 2014\nguapísimas las dos! me encantan los vestidos y el color azul, muy bonito!\nMaría R. lunes, 21 abril, 2014\nAquí en Sevilla sí existe la tradición del Domingo de Ramos. Tenía más sentido hace unos años cuando no se estreba ropa tan a menudo como ahora. Cuando yo era peque se aprovechaba este día para estrenar un modelo de primavera que te iba a acompañar toda la primavera y el vernao. Porque antes no teníamos tantos modelos arreglados como ahora tienen nuestros niños. Aquí es tradición que los niños vayan muy arregladitos durante toda la semana santa, sobre todo el domingo y el jueves santo.. pero bueno hay de todo., Hay quien se lo toma muy en serio y hay quien pasa del tema.\nTus niñas preciosas. Ese color me encanta. Un besote.\nTotalmente de acuerdo contigo. Antes tenía sentido porque era EL modelo nuevo de esa temporada. Pero bueno, que cada cual vista a sus niños como quiera, eso está claro ;-)\nIsa miércoles, 23 abril, 2014\nAcabo de encontrar tu blogs y creo que me quedo por aquí :)\nYo tengo una nena de 19 meses que sí estrenó porque en mi familia todos seguimos la tradición y tanto mis padres como mi hermano y yo hemos estrenado siempre algo ese día, y en eso seguimos, aunque sean unos calcetines o unas medias jajaja\nMe chifla el color de los vestidos de tus nenas. Son y estaban guapísimas.\nmamidecarlota miércoles, 23 abril, 2014\n¡Bienvenida, Isa! Tu niña y la mía pequeña entonces van a la par, qué bien!!


Inicio » Cultura » Himno Nacional de Canarias\nPublicado por Absolut Canarias el 15 de diciembre de 2008 a las 20:57 .\nComo todo país o región que se precia de serlo, las Islas Canarias poseen su propio himno independientemente del español. Pocos lo conocen y muchos de los turistas quedan encantados con su melodía y letra.\nPor eso a pedido de ellos le mostramos el himno canario con la letra para que usted pueda disfrutarlo y cantarlo. Sin dudas una demostración de la cultura, amor y devoción que tiene esta parte de España por su tierra.


Hoteles baratos en Hiroshima desde 82 € | Skyscanner\nHoteles en Hiroshima, 2020\n¿Buscas un hotel en Hiroshima?\nEn Skyscanner puedes comparar y encontrar los mejores hoteles de Hiroshima. Elige tus días de vacaciones en 2020 y prepárate a vivir una experiencia inolvidable.\nTengas el presupuesto que tengas, y tanto si prefieres un apartotel, un hotel o bed & breakfast, en Skyscanner te ofrecemos todas las alternativas. Disfruta de tu alojamiento en el centro de Hiroshima gracias a nuestro buscador de hoteles baratos. Podrás filtrar por número de personas, número de habitaciones o incluso reservar la opción mejor valorada por otros viajeros y alojarte en hoteles como Dormy Inn Hiroshima, ANA Crowne Plaza Hiroshima e incluso Hotel Park Side Hiroshima Peace Park.\nDisfruta de la facilidad y rapidez de nuestra herramienta gratuita para buscar alojamiento en Hiroshima. Compara entre un sinfín de hoteles baratos y reserva tu alojamiento en una ubicación próxima a las principales atracciones turísticas de Hiroshima. Podrás quedarte cerca de Monumento de la Paz de Hiroshima, Hiroshima Peace Memorial Park o Mazda Stadium. Encuentra tu hotel en Hiroshima con nosotros sin sobrecostes ni tasas adicionales. Puedes encontrar alojamientos estupendos en Hiroshima desde 82 € por noche. Cualquier época del año es ideal para viajar a Hiroshima. Elige los días, el hotel que más te guste y regresa con tu maleta llena de recuerdos y experiencias.\nHoteles mejor puntuados en Hiroshima\n¿Qué opinan los viajeros sobre Hiroshima?\nOpiniones de miembros (37)\n¿Cuál es el mejor momento para reservar una habitación de hotel en Hiroshima?\nEl mes más barato es diciembre, ya que el precio medio es de 67 € por noche. El mes en que es más caro alojarse en Hiroshima es abril, ya que el precio medio es de 105 € por noche.\nEn noviembre, ¿cuál es el precio medio por noche en Hiroshima?\nEl año pasado, el precio medio de un hotel en noviembre era de 70 € por noche. Este importe es un 16 % inferior al precio medio por noche (82 €) de los últimos 12 meses.\n¿Qué tiempo hace en Hiroshima?\nEste noviembre se espera que haya una temperatura media de 12,9 °C/55,2 °F en Hiroshima. El mes más cálido suele ser agosto, con una temperatura media de 32,6 °C/90,7 °F. El mes más frío es enero, con una temperatura media de 1,5 °C/34,7 °F.\n¿Cuáles son los aeropuertos más cercanos al centro de Hiroshima (Japón)?\nEl aeropuerto más cercano a Hiroshima es Iwakuni (IWK), que se encuentra a 32,23 km. Estos son otros aeropuertos cercanos: Hiroshima Internacional (a 43,39 km) Matsuyama (a 66,66 km) Iwami (a 68,61 km)\nDormy Inn HiroshimaANA Crowne Plaza HiroshimaHotel Park Side Hiroshima Peace ParkVia Inn Hiroshima KanayamachoHiroshima Tokyu Rei HotelVessel Inn Hiroshima EkimaeHotel Hiroshima Garden PalaceHotel FlexDaiwa Roynet Hotel HiroshimaChisun Hotel HiroshimaHiroshima Washington HotelIkawa RyokanHiroshima Intelligent AnnexNew MatsuoHotel Intergate HiroshimaUrbain Hiroshima CentralComfort Hotel Hiroshima OtemachiHotel Sunpalace (Hiroshima Pref.)Court Hotel HiroshimaMitsui Garden Hotel Hiroshima


8 DE MARZO, TODAS A LA HUELGA!!!\nINTERSINDICAL SALUT APOYA LA HUELGA LABORAL FEMINISTA DE 24 HORAS\n07 / 03 / 2019 | Intersindical Salut\nINTERSINDICAL SALUT-IV EXIGE A LA ADMINISTRACIÓN QUE DESTINE ÍNTEGRAMENTE EL DINERO DESCONTADO DE LAS NÓMINAS A LA APLICACIÓN DE POLÍTICAS DE IGUALDAD\nEl movimiento feminista está coordinado para impulsar una huelga feminista internacional que supere la que se llevó a cabo el año pasado. Por ello, la huelga feminista que se propone es más que una huelga laboral: lo es también de consumo, estudiantil, y de cuidados.\nDe esta premisa se deriva el mandato inequívoco a las fuerzas sindicales que convocan una huelga laboral feminista de 24 horas, con protagonismo absoluto de las MUJERES. En este contexto, Intersindical Valenciana, que nos definimos como feministas, tenemos que jugar un papel activo y colaborador, asumir las directrices del movimiento feminista y convocar la huelga que las mujeres han pedido (como hicimos el año pasado), dando amparo sindical a las reivindicaciones de las mujeres.\nLos objetivos fundamentales de la huelga son:\n-La mejora de las condiciones laborales de las mujeres, la supresión de la brecha salarial y el fin a la desigualdad laboral.\n-La promoción de la conciliación de la vida laboral y familiar.\n-La desaparición de la discriminación en el acceso al empleo, la disminución de la tasa de paro de las mujeres, la precariedad laboral y la alta tasa de contratos con jornadas parciales y de corta duración.\n-La lucha contra las situaciones de acoso sexual en el ámbito laboral.\n-Exigir la elaboración y aplicación de los planes de igualdad. Las empresas están obligadas a respetar la igualdad de trato y de oportunidades en el ámbito laboral.\nLa Conselleria de Economía Sostenible, Sectores Productivos, Comercio y Trabajo publica la Resolución por la que se establecen los servicios mínimos de aplicación en la huelga general convocada el día 8 de marzo de 2019, que deberán prestarse por el personal afectado mientras dure la situación de huelga convocada.\nEnlace : http://www.dogv.gva.es/datos/2019/03/06/pdf/2019_2256.pdf\nEn el punto 7 y 8 de la citada Resolución quedan determinados los establecidos a la Sanidad Pública y privada, respectivamente.\nvagues huelga 8 de marzo


7 agosto, 2019 - KfeDigital\nMientras la volatilidad impera en los mercados del exterior después de la sorpresiva devaluación del yuan chino el último lunes, el Riesgo País de Argentina también evoluciona un escalón más arriba que en las semanas anteriores, ahora por encima de los 900 puntos básicos. Este miércoles el indicador de JP Morgan, que mide el diferencial de tasa de los bonos del Tesoro de los EEUU con sus pares emergentes, asciende 12 enteros o 1,3%, a 908 puntos básicos, máximo desde el 10 de junio. Aunque está todavía lejos del récord intradiario de 2019, en 1.015 puntos básicos…\nLa joven pareja salió a disfrutar de la noche cusqueña el viernes pasado. Primero fueron a comer y luego a bailar a un boliche, ubicado en la calle Belén de la más emblemática ciudad peruana. Héctor Yulino Vidal López tenía 36 años y Maybeth Espinoza Flórez, 34. Los dos habían nacido en el departamento de Áncash y trabajaban como guías de montaña. Edwin Vergara López, hermano de Héctor, contó que los jóvenes se fueron de la discoteca pasada la 01.00 de la madrugada del sábado, según informa la agencia Andina. Caminaron unos metros y…\nAl menos 84 organizaciones activistas de derechos humanos, movimientos sociales y sindicales repudiaron este martes el bloqueo económico, financiero y comercial que impone el gobierno de Estados Unidos (EE.UU.) contra el pueblo de Venezuela. A través de un comunicado repudiaron estas acciones puesto que constituyen una grave violación a los derechos humanos y el derecho internacional. “El pueblo venezolano exige respeto a su derecho a elegir la forma de gobierno y los gobernantes que deseen sin injerencia de otros Estados, por lo que rechazamos una vez más toda acción dirigida a…\nDarío Vivas: Pueblo venezolano no aceptará que continúen las agresiones\nEl vicepresidente de Movilización y Eventos del Partido Socialista Unido de Venezuela (PSUV), Darío Vivas, rechazó las acciones del bloqueo económico y financiero que promueve Estados Unidos en contra del país, durante la movilización realizada este miércoles por el pueblo venezolano en la ciudad capital. Tras la conmemoración de los 200 años de la Batalla de Boyacá, el pueblo venezolano ofreció su respaldo al Gobierno Nacional al tomar las calles en una movilización desde Parque Carabobo -en el centro de Caracas- hasta el Panteón Nacional. Vivas expresó que “el pueblo está dispuesto…\nDiosdado Cabello criticó postura de la oposición ante sanciones de EEUU\nEl primer vicepresidente del Partido Socialista Unido de Venezuela (Psuv), Diosdado Cabello, calificó como un «acto de genocidio» la nueva orden ejecutiva del gobierno de EEUU. «Una agresión de este tipo no es contra los chavistas nada más, es contra todo el país y se ha levantado un sentimiento de Patria ante una nueva agresión del imperialismo», dijo. Durante la marcha en rechazo al bloqueo impuesto por Washington, el presidente de la Asamblea Nacional Constituyente (ANC), rechazó la actitud de la oposición frente a las nuevas sanciones y la del Grupo de Lima en torno al diálogo en Barbados. «A la oposición venezolana la sorprendieron porque EEUU se…\nManu Ginóbili sigue vigente. A pesar que ya pasó casi un año del día que anunció a través de su cuenta de Twitter que había tomando la decisión de retirarse del básquet profesional, los recuerdos sobre su paso en la NBA o con la camiseta de la Selección siguen siendo frecuentes. También sucede que el público recuerda hechos puntuales de los que fueron protagonistas junto al 20 de los Spurs. Así fue el caso de InfoManu, la cuenta autorizada por el propio basquetbolista que siguió a cada paso la carrera de Ginóbili…\nEl equipo que asesora al presidente encargado de Venezuela, Juan Guaidó, señaló el martes que puede dejar de hacer pagos en el único bono del país que actualmente no está en incumplimiento. Los asesores del presidente Guaidó, reconocido por Estados Unidos y más de 50 países como presidente interino de Venezuela, dicen que una orden ejecutiva emitida por la administración Trump el lunes protege los activos venezolanos en EEUU, incluida Citgo Holding. Eso evitaría que los titulares de notas a 2020 de Petróleos de Venezuela ejecuten su garantía –50,1% de las acciones de…\nAlgunos transeúntes comenzaron a gritar que había un tirador, y el caos se propagó en segundos por el centro de Nueva York (Video: Twitter @tall_omes1/EarthCam) El estruendo de una motocicleta desató el caos durante la noche del martes en Times Square, al confundirse con el sonido de disparos. La falsa alarma se produjo sobre las 21:30 horas en la icónica y concurrida zona de Nueva York conocida como Crossroads of the World [La intersección del mundo], por la cantidad de viajeros que la visitan diariamente procedentes de distintos países. Varios videos publicados en redes sociales muestran el momento…


Networking Integration | Sapia\nSapia on LinkedIn\nInteligencia Cognitiva IT Managed Services Business Process Outsourcing Telecomunicaciones Digital Innovation Services Hardware Integration Software Integration Ciberseguridad Network Integration ADRYAN\n¿Qué beneficios le da a tu negocio?\nPermitir que las interacciones y momentos de la verdad de las diferentes audiencias de la empresa sean únicas, memorables, homogéneas, consistentes y personalizadas.\nResolvemos las necesidades de nuestros clientes en materia de conectividad, centros de datos, colaboración empresarial y sistemas de administración de infraestructura.\n¿Estás interesado en tener esta solución?\nCONTÁCTATE E INNOVA\nCONOCE MÁS DE SAPIA\nPolítica de Negación al Trabajo\nPolítica de no Alcohol no Drogas\nTeléfono (00511) 215.4530\nTérminos y Condiciones de Uso del Sitio Web www.sapia.com.pe\nGracias por visitarnos. Este documento contiene los Términos y Condiciones bajo las cuales se regula el acceso y uso del sitio web https://www.sapia.com.pe (en adelante, el “Sitio Web”), publicado por CORPORACIÓN SAPIA S.A. (en adelante, SAPIA) aplicables a cualquier persona natural o jurídica que acceda a la misma (el “Usuario”).\nSAPIA recomienda a sus Usuarios revisar atentamente este documento cada vez que accedan para comprobar si ha habido cambios y prescindir del acceso en caso no estar de acuerdo con los mismos, ya que el uso del Sitio Web implica la expresa y plena aceptación de este documento en la versión publicada en el momento en que el usuario acceda al mismo.\nSAPIA es una persona jurídica de derecho privado constituida según las leyes peruanas y domiciliada en la ciudad de Lima, Perú. El Sitio Web consiste en una plataforma a través de la cual SAPIA informa a los Usuarios de sus servicios, unidades de negocio, experiencia en el mercado, valores y cultura organizacional, así como promueve el contacto de los Usuarios con SAPIA.\nAceptación y vinculación a los Términos y Condiciones\nEl Usuario se obliga a utilizar el Sitio Web únicamente para los fines permitidos por (a) los Términos y Condiciones y (b) las leyes, normativas, prácticas generalmente aceptadas o directrices de aplicación en Perú.\nSe entiende que el Usuario suscribe y se compromete a cumplir el presente documento cuando accede al Sitio Web e interactúa con el mismo. Los Términos y Condiciones se entienden aceptados sin modificaciones por parte del Usuario. SAPIA se reserva el derecho de, en cualquier momento y a su exclusivo criterio, cambiar o modificar de otro modo este documento sin aviso previo. El continuo acceso o uso del Sitio Web por parte del Usuario luego de realizado el cambio, indica su aceptación del documento actualizado o modificado.\nEn ejercicio de su libertad de contratar, SAPIA se reserva el derecho de negar el acceso al Sitio Web a cualquier persona, en cualquier momento y bajo cualquier motivo, incluyendo, pero no limitándose al desconocimiento de lo estipulado en este Contrato.\nDe conformidad con las reglas de responsabilidad civil, el Usuario reconoce y acepta que SAPIA podrá solicitar una indemnización por los reclamos y gastos en los que haya incurrido SAPIA a consecuencia del desconocimiento o infracción a lo estipulado en estos Términos y Condiciones de parte del Usuario, los que incluyen honorarios profesionales de abogados, tasas judiciales o administrativas y cualquier daño emergente o lucro cesante. Estos Términos y Condiciones solo aplica a la relación que existe entre los Usuarios y SAPIA al momento de acceder al Sitio Web y su contenido.\nSAPIA le concede al Usuario una licencia limitada no exclusiva, no transferible y no sub-licenciable, de acceso y utilización, al Sitio Web para fines personales no comerciales. Dicha licencia no incluye derecho alguno de reventa ni de uso comercial del contenido del Sitio Web, ni le otorga derecho a compilar ni utilizar lista alguna de productos, descripciones o precios.\nTampoco incluye el derecho a realizar ningún uso derivado de los contenidos del Sitio Web, ni a descargar o copiar información de cuenta alguna para el beneficio de otra empresa, ni el uso de herramientas o robots de búsqueda y extracción de datos o similar.\nNo está permitida la reproducción, duplicación, copia, venta, reventa o explotación de ningún contenido del Sitio Web con fines comerciales sin el previo consentimiento por escrito de SAPIA.\nTampoco está permitido utilizar técnicas de framing para introducir cualquier marca comercial, logotipo u otra información protegida por derechos de autor (incluyendo imágenes, texto, diseños de página o formatos) de SAPIA sin el correspondiente consentimiento previo por escrito. Cualquier incumplimiento por parte de usted de estas condiciones de uso supondrá la anulación de su licencia de uso del Sitio Web sin perjuicio de las acciones legales correspondientes.\nComunicaciones electrónicas y responsabilidad por contenido\nCada vez que el Usuario utilice el Sitio Web para enviar a SAPIA un correo electrónico o cualquier otra comunicación desde su ordenador o dispositivo móvil, estará comunicándose electrónicamente con SAPIA.\nAsí mismo, SAPIA se pondrá en contacto con el Usuario por el mismo medio utilizado o por un medio diferente, como por ejemplo mediante correo electrónico, notificaciones dentro de aplicaciones, publicando mensajes o comunicaciones en el Sitio Web.\nPor tal motivo y para efectos del presente documento, usted consiente recibir comunicaciones de nuestra parte y acepta que todos los contratos, avisos y otras notificaciones y comunicaciones que le enviemos por medios electrónicos satisfacen cualquier requisito de forma escrita. El Usuario se responsabiliza por el contenido de cualquier archivo adjunto que se envíe a SAPIA por medio del Sitio Web.\nAsimismo, SAPIA no tiene ninguna obligación de publicar o utilizar opiniones o materiales que el Usuario envíe a la misma, y aun cuando las acepte puede eliminarlos en cualquier momento sin necesidad de advertir al Usuario previamente de ello. Siempre que el Usuario envíe un contenido, garantiza –por el mero hecho de enviarlo- que el Usuario es titular legítimo del mismo y que ha obtenido el consentimiento inequívoco de otras personas que aparezcan en dicho contenido.\nDerechos de autor, derechos de propiedad intelectual\nSalvo donde se indique lo contrario, todos los contenidos alojados en el Sitio Web constituyen propiedad intelectual de SAPIA, por ejemplo, logos, textos gráficos, imágenes, videos, descargas, bases de datos, recopilaciones, etc. Todos los derechos sobre dichos contenidos se encuentran reservados, por lo tanto, no pueden copiarse, imitarse o usarse, total o parcialmente, sin el previo permiso por escrito de SAPIA.\nTodas las otras marcas, marcas registradas, nombres de productos y establecimientos comerciales y razones sociales o logos mencionados en la Plataforma son propiedad de sus respectivos titulares. La referencia a cualquier producto, servicio, proceso u otra información por nombre comercial, marca, fabricante, proveedor o de otro modo no constituye ni implica su aprobación, auspicio o recomendación por SAPIA.\nToda información personal que facilite a través del Sitio Web será tratada por SAPIA. La información personal proporcionada por los Usuarios para efectos de contactarse con SAPIA o postular a un puesto laboral a través del Sitio Web será tratada de acuerdo con la Ley N° 29733 – Ley de Protección de Datos Personales y su Reglamento, aprobado por el Decreto Supremo No. 003-2013-JUS.br\nDomicilio y Legislación aplicable\nSAPIA señala como su domicilio la ciudad de Lima, Perú. Por lo tanto, estos Términos y Condiciones de uso se rigen y serán aplicados e interpretados de acuerdo con la legislación peruana. Cualquier disputa que surja en su aplicación se someterá al conocimiento de los tribunales con jurisdicción en Lima - Cercado, Perú.\nPara cualquier pregunta respecto de estos Términos y Condiciones, por favor contáctenos a: jli@sapia.com.pe o vía telefónica al *511 215-4530\nPolítica de Privacidad del Sitio Web www.sapia.com.pe\nConste por la presente, la Política de Privacidad de CORPORACIÓN SAPIA S.A. (en adelante, la “Empresa”) que regula el tratamiento de datos personales de personas naturales o jurídicas (en adelante, el “Usuario”) que acceden al contenido de su sitio web www.sapia.com.pe (en adelante, el “Sitio”). La Empresa se reserva el derecho de actualizar el presente documento en el tiempo y de notificar oportunamente estos cambios publicando la Política de Privacidad vigente en el Sitio.\nLa presente Política de Privacidad cumple con lo establecido en la Ley de Protección de Datos Personales (Ley N° 29733, en adelante, la “Ley”), y su reglamento (aprobado por el Decreto Supremo N° 003-2013-JUS).\nEn ese sentido, en cumplimiento del artículo 14 de la Ley, la publicación de la presente Política de Privacidad se realiza de modo fácilmente accesible e identificable, satisfaciendo el derecho de información que corresponde a todo titular de Datos Personales. Al acceder a los servicios prestados por la Empresa a través del Sitio, la presente Política se considera aceptada en su totalidad por el Usuario en forma escrita, previa, informada, expresa e inequívoca en los términos en los que lo entiende la Ley.\nLos siguientes lineamientos forman parte de la política de protección de datos personales de la Empresa:\nDeclaraciones y Lineamientos Generales:\n•\tLa Empresa está comprometida con el cumplimiento de los principios de la Ley.\n•\tSe garantiza el cumplimiento del derecho fundamental de toda persona de controlar los datos que comparte con terceros, así como el derecho de que esta información sea utilizada de forma apropiada y que no la perjudique.\n•\tLa Empresa es titular de los bancos de datos personales y determina la finalidad, contenido y el responsable de los mismos.\n•\tEl tratamiento de datos personales asegura el cumplimiento de los siguientes principios rectores:\no\tLegalidad: Está prohibida la recopilación de datos personales por medios fraudulentos, desleales o ilícitos.\no\tConsentimiento: Todo tratamiento de datos personales se realiza mediante el consentimiento del titular de datos personales.\no\tFinalidad: La recopilación de datos personales se realiza señalando claramente su finalidad. Su tratamiento no puede ser distinto o incompatible con aquellos que motivaron su recopilación.\no\tProporcionalidad: Todo tratamiento de datos personales es adecuado, relevante y no excesivo a la finalidad para la que fue recopilada.\no\tCalidad: Los datos personales a ser recopilados y tratados son veraces, exactos y en la medida de lo posible, actualizados, necesarios, pertinentes y adecuados respecto de la finalidad para la que fueron recopilados.\no\tSeguridad: La Empresa y/o los terceros a los que encarga el tratamiento de datos personales cuenta con medidas técnicas, organizativas y legales necesarias para garantizar su seguridad. Dichas medidas son apropiadas y van acorde con el tratamiento a efectuar.\no\tNivel de protección adecuado: En caso La Empresa realice transferencias internacionales de datos personales, deberá garantizar un nivel suficiente de protección.\no\tLa Empresa mantiene la gobernabilidad completa de los procesos involucrados en el tratamiento de los datos personales, es decir conoce los procesos y procedimientos; y tiene control de las decisiones sobre los procesos involucrados en el tratamiento, sean estos tercerizados o no.\no\tTodos los datos personales almacenados en bancos de datos personales están clasificados como información confidencial.\no\tLos responsables de las bases de datos personales, asignados por La Empresa y sus empresas asociadas, cuenta con las capacidades y autoridad necesaria para el desarrollo de sus funciones.\no\tSe tiene adaptado un enfoque de riesgos y basado en las decisiones en el plan de tratamiento de riesgos del banco de datos personales.\no\tEl titular de los datos personales, el titular y el encargado del banco de datos personales se encuentran comprometidos con resguardar la confidencialidad de los datos personales.\no\tSe cuenta con un documento maestro de seguridad de la información del banco de datos personales.\n•\tSobre las copias de seguridad de los bancos de datos personales:\no\tSon realizadas, registradas y controladas periódicamente. Estas copias de seguridad son realizadas cuando menos una vez al año.\no\tSon realizadas por duplicado y al menos una de ellas queda en un lugar externo al local donde se brinda el servicio.\no\tLos ambientes donde se almacenan o resguarden las copias de seguridad reúnen las condiciones adecuadas de acondicionamiento, temperatura y humedad.\no\tSe generan y/o eliminan copias o reproducciones de los datos personales para permitir su recuperación en caso de pérdida o destrucción y únicamente mediante autorización del titular del banco de datos.\n•\tSobre el uso de contraseñas:\no\tLos trabajadores que tienen acceso a los bancos de datos personales conservan en secreto las contraseñas asignadas.\no\tLas contraseñas que se encuentran en un servidor de autenticación se mantienen de manera cifrada.\no\tSe permite que el usuario cambie la contraseña asignada cuando lo considere necesario o cuando haya vencido el plazo de cambio de contraseña.\no\tSe requiere el uso de contraseña que contenga no menos de 8 dígitos y que sean alfanuméricas y con al menos un carácter especial.\n•\tSobre los controles de acceso:\no\tLos accesos a los bancos de datos personales se encuentran basados en roles.\no\tLos bancos de datos personales se encuentran protegidos contra acceso físico y lógico no autorizado, limitando el acceso solo a los involucrados en el tratamiento de datos personales.\no\tLos privilegios de acceso a los datos personales se revisan semestralmente.\no\tEl titular del banco de datos personales autoriza o retira el acceso de los usuarios que realicen tratamiento de datos personales.\no\tSe cuenta con un control y registro de las operaciones de acceso de banco de datos personales con el objetivo llevar la trazabilidad de los mismos.\no\tTodos los datos personales almacenados en dispositivos de almacenamiento (CD, DVD, Pendrive) son guardadas en un lugar seguro bajo llave.\no\tTodo traslado o retiro de datos personales hacia ambientes fuera de donde se ubica el banco de datos personales debe contar con la autorización del titular del banco de datos personales y con el soporte físico (contenedores que eviten su acceso y legibilidad) e informático, encriptado previamente y con un mecanismo de verificación de la integridad.\no\tEn la eliminación de toda información contenida en un medio informático removible, se utilizan mecanismos seguros de eliminación que incluye el borrado total de la información y/o la destrucción del medio.\no\tLas bases de datos no automatizadas conservan los datos personales independizados de manera individual, de forma que se pueda referir a un titular de datos personales sin exponer la información de otro.\n1.\tAcerca del Sitio Web\n1.1.\tLos Datos Personales facilitados por el Usuario a través del Sitio se almacenarán en un banco de datos personales que cumple con los lineamientos arriba expuestos, el mismo que se encuentra debidamente inscrito en el Registro de Protección de Datos de la Autoridad de Protección de Datos Personales.\n1.2.\tLos datos personales que faciliten los Usuarios sólo podrán ser conocidos y administrados por el personal autorizado por la Empresa en función a la finalidad para la cual fueron facilitados. La Empresa procurará que dichos datos sean tratados de forma leal y lícita y que no sean utilizados para otras finalidades incompatibles con las especificadas.\n1.3.\tLa Empresa garantiza el secreto e inviolabilidad de las comunicaciones aplicable a las comunicaciones directas, opiniones expresadas en la sección “contáctenos” y cualquier otra forma de interacción que el Usuario tenga con el Sitio, así como de los documentos privados que sean proporcionados por o correspondan al usuario.\n1.4.\tEl Sitio es un medio dirigido al público en general y no ofrece servicios destinados a menores de edad. Por tal motivo, la Empresa presume que toda persona que facilita información a través del Sitio Web es mayor de edad. La Empresa no será responsable por la falsedad o inexactitud de la información facilitada. No obstante ello si se llegara a comprobar que el Usuario es alguien menor de dieciocho (18) años de edad, toda información personal enviada será eliminada.\n2.\t¿Qué información recolectamos?\n2.1.\tSección “Contáctenos”:\nAl comunicarse con nosotros a través de la sección “contáctenos”, recolectamos la información necesaria para poder identificar adecuadamente a la persona que se contacta con nosotros y poder contestar a sus consultas, reclamos o pedidos. Los datos personales que la Empresa recogerá obligatoriamente son “Apellidos y Nombres” y “correo electrónico”. El Usuario opcionalmente podrá brindar el nombre de su empresa, cargo y teléfono de contacto.\n2.2. Sección “Trabaja con nosotros”\nAl ingresar su información en la sección “trabaja con nosotros” > “regístrate”, recolectamos la información necesaria para evaluar su perfil profesional y contactarnos con el Usuario en caso se cuente con una vacante en un puesto que el Usuario podría ocupar. Los datos personales que la Empresa requerirá con esta finalidad, obligatoriamente son: Nombres, apellido paterno, apellido materno, fecha de nacimiento, sexo, estado civil, país de nacimiento, documento de identidad, e-mail, domicilio, referencia de domicilio, teléfono de domicilio, y si es domicilio propio, área de interés, pretensión económica, disponibilidad y horario parcial o completo. El Usuario opcionalmente podrá brindar número de RUC, un e-mail alterno, teléfono móvil y teléfono adicional.\nUna vez proporcionados los datos se otorgará al Usuario un registro usando la clave de acceso otorgada por el mismo Usuario. A través de este registro y en la subsección “trabaja con nosotros” > “actualiza tus datos”, el Usuario podrá actualizar sus datos, utilizando su correo electrónico y clave de acceso proporcionados. En una tercera subsección “trabaja con nosotros” > “cambio de clave”, el usuario podrá modificar su clave de acceso.\n2.3.\tEn caso el Usuario entregue información sobre terceros a través del Sitio, deberá de asegurarse de contar con la respectiva autorización para hacerlo.\n2.4.\tEl Sitio utiliza “cookies” propias para recolectar información del tránsito de los Usuarios por el mismo. Un “cookie” es un archivo de datos que transferimos al disco duro de la computadora del Usuario con la finalidad de recordar las preferencias del usuario en la próxima visita. Si así lo desea, el Usuario puede configurar su navegador para dejar de aceptar estas “cookies”.\n2.5.\tSi alguna sección del Sitio presenta enlaces web que remiten hacia otros sitios web, el Usuario reconoce que toda información brindada a esos sitios no se rige por lo señalado en esta Política.\n3.\t¿Cómo usamos la información que recolectamos?\n3.1.\tLa Empresa utilizará la Información Personal con los siguientes propósitos: (i) proveer y mejorar el Sitio, sus servicios, características y contenidos, (ii) administrar la cuenta del Usuario y su uso de nuestro Sitio, (iii) permitir al Usuario utilizar y navegar fácilmente el Sitio, (iv) entender mejor las necesidades e intereses del Usuario, (v) llevar a cabo los trámites y Solicitudes que el Usuario puede hacer (consultas, reclamos y pedidos), (vi) Considerar al Usuario como postulante en nuestra base de datos de postulantes una vez se registre en la sección “Trabaja con nosotros” (vii) cualquier otro uso solicitado por el Usuario.\n3.2.\tLa Empresa utiliza la información que obtiene a través del Sitio por medios técnicos (como el registro automático realizado por nuestros servidores o mediante el uso de "cookies"), además de los fines mencionados, con la finalidad de: (i) de supervisar y analizar el uso del Sitio y sus servicios, (ii) llevar a cabo la administración técnica del sitio, (iii) aumentar la funcionalidad del Sitio y su facilidad de uso y, (iii) adaptar mejor el Sitio a las necesidades de los Usuarios.\n3.3.\tLa Empresa retendrá en su Base de Datos Personales la información proporcionada por el Usuario y la recopilada automáticamente por tiempo indefinido, salvo que el Usuario solicite la eliminación de sus datos de la referida Base.\n4.\tFlujo de la información recolectada\n4.1.\tLa Empresa podrá utilizar la información recopilada automáticamente y que no contiene identificación personal de los usuarios o han sido previamente anonimizados con el fin de elaborar métricas, informes de tendencia, memorias periódicas y prospectos de inversión para futuros negocios.\n4.2.\tLa Empresa podrá utilizar o revelar los datos personales en cualquiera de los siguientes casos:\n(i)\tsi es requerido a hacerlo por mandato legal o por una orden judicial debidamente notificada, conforme a las leyes aplicables vigentes en el territorio peruano;\n(ii)\thacer valer o aplicar los Términos y Condiciones del Sitio Web;\n(iii)\tinvestigar o responder denuncias de fraude, infracción de la propiedad intelectual y cualquier otra actividad ilegal o no permitida por los Términos y Condiciones del Servicio; y,\n(iv)\tproteger los derechos, la propiedad o la seguridad de la Empresa o de los usuarios del Sitio.\n5.\tModificación de información o baja del servicio\nTodos los Usuarios registrados en la base de datos de la sección “Trabaja con Nosotros” pueden ejercer, conforme a la legislación vigente, los derechos de información, acceso, actualización, inclusión, rectificación, supresión y oposición sobre sus datos personales proporcionados al momento del registro o como parte de su interacción con el Sitio. Estos derechos podrán ser ejercidos a través de la subsección “actualiza tus datos” a la que se refiere el segundo párrafo del apartado 2.2 de la presente Política contactando a la Empresa a través de: derechosARCO@sapia.com.pe.\n6.\tLegislación y jurisdicción aplicables\nLas presentes Políticas de Privacidad se rigen y serán aplicados e interpretados de acuerdo con la legislación peruana. Cualquier disputa que surja en su aplicación se someterá al conocimiento de los tribunales con jurisdicción en Lima, Perú.\n7.1.\tPara cualquier pregunta respecto de esta Política de Privacidad y Protección de Datos Personales, por favor contáctenos a: jli@sapia.com.pe\nPolítica de Seguridad de la Información - 17/08/2018\nProporcionar lineamientos para la gestión de la seguridad de la información, así como para la implementación de medidas con la finalidad de preservar la confidencialidad, integridad y disponibilidad de los activos de información de la organización.\nEs aplicable a todos los colaboradores de Sapia y terceros, que utilicen los recursos o información que sean propiedad de la organización.\n* El Comité de Revisión por la Dirección mantiene, revisa y mejora el Sistema de Gestión de Seguridad de la Información de Sapia.\n* Los miembros del Comité de Revisión por la Dirección definen objetivos para el Sistema de Gestión de Seguridad y estos se comunican dentro de la organización.\n* Se toman medidas disciplinarias al personal que incumpla con la Política de Seguridad de la Información conforme a las disposiciones señaladas en los documentos normativos de la empresa, sin prejuicio de las acciones civiles y/o penales que pudieran corresponder.\n* La política es comunicada, entendida e implementada en toda la organización y es de conocimiento por las partes interesadas.\n* Se prohíbe la publicación de fotografías y videos que hayan sido tomadas y/o gravados dentro de las instalaciones de Sapia.\n* Las fotografías tomadas dentro de las instalaciones solo pueden publicarse a través del área de Marketing.\n* Todos los servicios de tecnología de la información se encuentran sujetos a monitoreo y en caso de detectarse un mal uso de los recursos de parte de los colaboradores serán sancionados de acuerdo a la falta y el Reglamento Interno de Trabajo.\n* Todos los eventos que atenten contra la seguridad de la información son reportados inmediatamente siguiendo con los procedimientos aprobados.\n* Todo colaborador notifica los incidentes de seguridad de la información conforme a los canales de comunicación establecidos.\n* La Alta dirección del SGI asegura la disponibilidad de recursos necesarios para la gestión de seguridad de la información.\n* Únicamente se puede instalar en los puestos de trabajo, computadoras portátiles o Smartphone proporcionados por Sapia las aplicaciones permitidas por la organización, por lo que queda prohibido el uso de software no autorizado.\n* La Gerencia de Recursos Humanos en coordinación con el Oficial de Seguridad de la Información planifican anualmente las actividades de capacitación y concienciación en seguridad de la información para los colaboradores.\n* Las metas definidas son coherentes con la presente política, son medibles, comunicadas, documentadas y actualizadas según corresponda.\n* La Política de Seguridad de la Información es revisada por lo menos una vez al año o cuando ocurren cambios significativos asegurando su idoneidad y adecuación.\n* Se realizan revisiones periódicas del cumplimiento de los lineamientos de la seguridad de la información.\n* Los mecanismos de control con proveedores aseguran que estos cumplan con las políticas de seguridad de la información establecidas por la organización según corresponda.\n* Todo cambio en los servicios que preste un proveedor es comunicado, acordado y planificado antes de realizarse.\nUso de redes\n* El personal es responsable de todas las actividades realizadas con sus cuentas de red, correo electrónico y sistemas de información asociados a la organización.\n* El uso de la red, correo electrónico, internet, computadoras e impresora son para fines estrictamente laborales.\n* Cuando el emisor de un correo electrónico sea desconocido, no se abre dicho correo ni se descarga ningún documento adjunto.\n* El dueño de la información clasifica su información como confidencial, interna o pública según corresponda.\n* De acuerdo a su clasificación puede ser tratada como confidencial, interna o pública, conforme lo establecido a continuación:\nº Confidencial: Esta información, por su grado de sensibilidad para la organización, puede generar pérdidas económicas, problemas legales, daños al derecho de la privacidad y datos personales. Cualquier persona u organización que solicite acceder a este tipo de información deberá solicitarlo por los canales de comunicación establecidos y la Organización determinará si puede ser revelada de conformidad con la normativa vigente.\nº Interna: Es la información que genera, utiliza y controla la organización continuamente. Las atribuciones de generación, modificación y eliminación están limitadas de acuerdo a las funciones o roles de cada colaborador. Este tipo de información también puede ser compartida con las partes interesadas según lo crea conveniente la organización. Por ello, cada colaborador tiene la responsabilidad de custodiar la seguridad de la información concedida en cualquier medio de soporte (digital o físico).\nº Pública: Es la información que la organización considera que sea de conocimiento interno y externo.\n* Toda información interna o confidencial es visualizada dentro de una red o conexión segura.\n* Toda información interna o confidencial (impresa o escrita), así como la información contenida en dispositivos de almacenamiento (CD, DVD, USB) son guardadas en un lugar seguro.\n* Los colaboradores que, por la naturaleza de sus funciones, impriman documentos con información confidencial, la retiran de la impresora inmediatamente.\n* Los colaboradores mantienen el escritorio de trabajo ordenado y libre de todo tipo de información interna o confidencial.\n* Los colaboradores velan por la seguridad y confidencialidad de la información contenida en sus equipos, especialmente cuando se encuentren fuera de las dependencias de la organización.\n* La entrega de listados o de Base de Datos se realiza a personas autorizadas y con la autorización de la Gerencia responsable del origen de los datos y de la entrega.\n* A toda información confidencial ubicada en los dispositivos de almacenamiento de datos se le aplican técnicas de controles criptográficos para lo cual se utilizan herramientas de cifrado implementadas en la organización, las mismas que contribuyen a preservar confidencialidad e integridad de la información.\n* Los colaboradores no destruyen o eliminan registros o información importante sin la aprobación respectiva de los propietarios de información.\n* Toda información en papel o contenida en dispositivos de almacenamiento que contengan información clasificada como confidencial, y se desee eliminar, es destruida de modo que sea imposible su recuperación.\n* Toda información del colaborador es administrada y controlada únicamente por el personal autorizado de Recursos Humanos.\n* Todos los accesos a los recursos de información de están basados en la necesidad y perfil de puesto del usuario, razón por la cual se toman en cuenta los siguientes aspectos:\nº Acceso basado en roles.\nº Los requerimientos de seguridad de cada una de las aplicaciones considerando siempre el principio de menor privilegio.\nº Identificación de toda la información relacionada a las aplicaciones y los riesgos a la que está expuesta.\nº Legislación pertinente y cualquier tipo de obligación contractual en cuanto a la limitación de acceso a los datos o servicios.\nº Requisitos para la autorización formal de las solicitudes de acceso.\nº Administración de derechos de acceso privilegiado.\nº Revisión periódica de los controles de acceso.\nº Revocación de los derechos de acceso.\n* Todas las estaciones de trabajo que tienen acceso a la red de la organización deben ser parte del Directorio Activo a fin de asegurar que no comprometan la seguridad de los activos de información.\n* El acceso a la red corporativa de Sapia es controlado mediante políticas de seguridad aplicadas según perfiles de usuario para los colaboradores y personal externo.\n* Los colaboradores bloquean el equipo cada vez que se retiren de su puesto de trabajo de forma manual.\n* Todas las estaciones de trabajo y computadoras portátiles están configuradas para bloquear automáticamente el equipo una vez transcurrido los 10 minutos de inactividad.\n* Se programan la realización de pruebas de comprobación técnica a cargo de especialistas externos para verificar que se han implementado correctamente los controles de seguridad definidos para el hardware y software.\nUso de contraseña\n* Todo usuario creado para el acceso a las distintas aplicaciones internas cuenta con una contraseña.\n* Los colaboradores sustituyen en su primer acceso las contraseñas temporales de inicio de sesión entregadas por una contraseña compleja según lo permita la aplicación.\n* Las contraseñas son de uso personal e intransferible. Ningún colaborador debe solicitar las contraseñas de otros colaboradores.\n* Las contraseñas de acceso al sistema y aplicaciones se cambian con una periodicidad trimestral y debe ser distinta a la anterior.\n* No se utilizan las funciones de recordar las contraseñas en ninguna de las aplicaciones proporcionada o requeridas por la organización.\n* Las contraseñas no se escriben en soportes de fácil extravío o divulgación.\n* Para restablecer la contraseña se validan algunos datos personales del colaborador según a los lineamientos establecidos en el proceso correspondiente.\n* La organización adopta las medidas necesarias para la prevención, detección y eliminación de software malicioso a nivel de la red, servidores, estaciones de trabajo, computadoras portátiles y Smartphone.\n* Se asegura que el sistema operativo y los aplicativos de estaciones de trabajo y computadoras portátiles, de Sapia, tengan las últimas actualizaciones de seguridad con la finalidad de evitar la explotación de vulnerabilidades técnicas.\n* Se implementan controles que eviten o detecten el uso de software no autorizado y controles que eviten o detecten el ingreso a sitios web que se sospecha son maliciosos.\n* En caso de pérdida del equipo portátil, el incidente se comunica inmediatamente al Centro de Servicio de Sapia para seguir los lineamientos internos establecidos o al Cliente según corresponda.\n* Todos los colaboradores de la organización que tengan configurado el correo electrónico, o almacene información de la empresa en un dispositivo móvil, cuentan con medidas de seguridad como clave, patrón de desbloqueo, clave de encriptación, software de detección de software malicioso, según lo permita el dispositivo y esté acorde a los lineamientos corporativos de seguridad de la información.\n* Los colaboradores portan en todo momento su fotocheck durante la permanencia en las instalaciones.\n* Se ha establecido una clasificación de las áreas físicas, dentro de las instalaciones de Sapia, para definir el nivel de seguridad de las mismas la que se describe a continuación:\nRestringidas: son zonas seguras donde la información que se genera, trata o almacena es crítica para la organización (Información clasificada como confidencial). Los accesos a estas zonas son controlados.\nComún: son zonas que usan los colaboradores de Sapia para desempeñar sus funciones.\nPúblicas: Son zonas que son de utilización común y de recepción de personas externas a la organización.\n* Se identifican las áreas restringidas y se establecen políticas de acceso.\n* Las áreas de carga y descarga son definidas en la organización y señaladas en el mapa de instalaciones como zona pública.\n* El colaborador que atienda a personas externas a la organización (incluyendo proveedores, clientes u otros) se asegura que los datos sean anotados en el registro de visitas.\n* Todo visitante que se encuentre dentro de a las instalaciones porta su pase de visita.\n* Toda persona externa a la organización podrá acceder a las áreas definidas como restringidas o específicas, siempre que cuente con la autorización respectiva y están siempre acompañado por personal de la organización.\n* Se debe contar con autorización para el retiro de equipos, de información o software de propiedad de la organización.\n* Las medidas de protección contra amenazas externas y ambientales incluyen:\nº Controles de acceso y seguridad física.\nº Detectores de humo.\nº Sistema de alimentación ininterrumpida (UPS).\n* Se protegen a los equipos informáticos de fallas por falta de suministro de energía y otras anomalías eléctricas.\n* El cableado de la red de comunicaciones y suministro de energía se encuentran protegidos para evitar intercepción o daño.\n* El cableado de suministro de energía eléctrica y telecomunicaciones en las zonas de tratamiento de información, cuenta con un sistema de pozo a tierra, el cuál es revisado periódicamente para garantizar su adecuado funcionamiento.\n* Se considera un programa de mantenimiento de los equipos informáticos y de la infraestructura de las instalaciones de Sapia.\n* Los colaboradores que laboran en instalaciones del cliente, se ciñen a los lineamientos y políticas que este ha definido.\n* Los colaboradores toman todas las precauciones necesarias para evitar la pérdida o daño del equipo.\n* Cuando los colaboradores abandonen la oficina en la que laboran, apagan su computadora.\n* Se realiza mantenimiento a los equipos conforme a las recomendaciones del fabricante y se lleva registros de los mismos.\n* Cuando el colaborador deja de laborar en la empresa, devuelve todos los equipos y dispositivos puestos a su disposición.\n* Antes de que se reasignen o se den de baja a las computadoras, se asegura que la información ubicada en los discos duros de estos haya sido eliminada o sobrescrita de manera segura de modo que su recuperación sea irreversible.\n* Se cuenta con una metodología de análisis y evaluación de riesgos, aprobada por el Comité de Revisión por la Dirección.\n* Se identifican, cuantifican y priorizan los riesgos de seguridad de la información utilizando la metodología adoptada a fin de poder establecer los controles apropiados para el tratamiento de cada uno de los riesgos identificados.\n* Los métodos utilizados en la gestión de proyectos de la organización integran los controles de seguridad de la información para asegurarse que se identifican y tratan los riesgos de seguridad de la información.\nRespaldo y recuperación de la información.\n* Las copias de seguridad de la información de Sapia son realizadas, registradas y controladas periódicamente. Estas copias de seguridad se realizan considerando la criticidad de información.\n* Las copias de seguridad deben realizarse por duplicado y al menos una de ellas queda en un lugar externo al local donde se brinda el servicio.\n* Los ambientes donde se almacenen o resguarden las copias de seguridad cumplen las condiciones adecuadas de acondicionamiento, temperatura y humedad.\n* Se realizan pruebas de restauración a las copias de seguridad a fin de asegurar que se pueda obtener correctamente la información almacenada al momento de ser necesaria.\n* Los equipos de respaldo cuentan con un programa de mantenimiento para asegurar su correcto funcionamiento.\n* Se incluye la continuidad de la seguridad de la información dentro del proceso de gestión de la continuidad y disponibilidad.\n* Se asegura la existencia de recursos para el tratamiento de la información redundantes que satisfacen los requerimientos de disponibilidad del servicio.\n* Toda la información es retenida conforme a los requisitos legales.\n* Se establecen los términos, condiciones y finalidades para datos personales en cumplimiento con la ley existente y su reglamento.\n* Sapia tiene como política el respeto a los derechos de propiedad intelectual, para lo cual todo el software que se utiliza en la organización cuenta con la respectiva licencia de uso.\n* Se cumple con las obligaciones establecidas por leyes, estatutos, normas, reglamentos o contratos, y de los requisitos legales de seguridad.\n* Los colaboradores de Sapia mantienen la confidencialidad sobre toda la información y datos de carácter personal y de terceros a los que tenga acceso en virtud de su trabajo, obligación que subsistirá incluso después de finalizar su relación con la organización.\nPolítica de Calidad y Gestión de Servicios - 28/08/2017\nAsegurar la calidad, disponibilidad y continuidad de los servicios brindados a los clientes internos y externos.\nEs aplicable a todos los colaboradores de Sapia y terceros que participen de la gestión de calidad y servicios de la organización.\n* Sapia se compromete a evaluar y responder cualquier necesidad comunicada por las partes interesadasˆ.\n* La provisión de los servicios está alineada a las necesidades del negocio y esto es comunicado a las partes interesadas.\n* Se evalúan y tratan los riesgos según la metodología establecida.\n* Los requisitos del servicio son acordados con los clientes, de manera que toda la actividad relacionada a la gestión de servicios se centra en el cumplimiento de los mismos.\n* Se identifican los requisitos legales, reglamentarios, contractuales u otros aplicables y se cumplen según la normativa vigente que corresponda.\n* Se promueve la comprensión y difusión de los diferentes acuerdos, lineamientos, disposiciones legales, reglamentarias, contractuales y otros requisitos mediante comunicación continua con nuestros colaboradores y partes interesadas correspondientes.\n* Se revisan anualmente los objetivos del sistema de gestión de calidad y gestión de servicios y se actualizan según corresponda.\n* Se brindan los recursos necesarios para asegurar la disponibilidad, continuidad y calidad de los servicios.\n* Se cuenta con personal altamente calificado y comprometido con los lineamientos corporativos y requisitos aplicables.\n* Se trabaja con proveedores ˆ calificados para la prestación de los servicios.\n* Se establecen controles para asegurar que los procesos, productos y servicios suministrados por los proveedores cumplan con los requisitos especificados.\n* Se controla de maneraˆ eficaz todos los procesos, haciendo especial hincapié en: las relaciones con las partes interesadas, los servicios, control de la información y resguardo de la misma.\n* Se mejora continuamente la eficacia de los procesos relacionados a la gestión de calidad y gestión de servicios.\n* Se realizan auditorías periódicas que permitan verificar el cumplimiento de los lineamientos establecidos en la gestión de calidad y servicios, así como revisiones por el Comité del SGI.\nInspirándonos en nuestros valores y guiados por la visión de convertirnos en el socio estratégico más relevante para las empresas que desean innovar y transformar sus negocios, elegimos la Integridad como el valor que define nuestra cultura y que nos permite alcanzar los estándares más altos de gestión ética. Este valor se incorpora en todas las relaciones que Sapia mantiene con sus diferentes públicos, tanto colaboradores, clientes, entidades de gobierno, proveedores y contratistas.\nNuestro compromiso ético se plasma en nuestra “Guía de Cumplimiento”, un documento en el que se describen las principales conductas que todo colaborador Sapia debe seguir para evitar conflictos de interés, conductas anticompetitivas, corrupción, acoso, lavado de activos, fraude, mal uso de la información y de los activos.\nSi usted detecta cualquier conducta sospechosa, irregular o poco ética relacionada única y exclusivamente con los temas antes mencionados, puede denunciarla al buzón: comitedeetica@sapia.com.pe. Sapia respetará su anonimato y mantendrá la confidencialidad de su comunicación.\nPolítica de Negación al Trabajo en caso de peligro inminente\nCORPORACIÓN SAPIA S.A, comprometido con la Seguridad y Salud en el Trabajo, da a conocer la siguiente Política a fin de proteger a sus trabajadores en la realización de trabajos de alto riesgo:\n* Nuestra empresa otorga la facultad al trabajador, para negarse a realizar un trabajo considerado de alto riesgo en caso que la persona no cuente con las condiciones de seguridad para realizarlo y vea amenazada su integridad física al ejecutar dicho trabajo.\n* Todo trabajador que realice una labor de alto riesgo se le exigirá contar con la autorización contemplada en el procedimiento para trabajos de alto riesgo, firmado por su superior inmediato con conocimiento del equipo de Seguridad y Salud en el Trabajo, que garantice su integridad física.\n* Los Jefes y/o Supervisores, deben comunicarse con el Gerente del Proyecto y/o la Unidad de Negocio de la empresa para que éstos comuniquen al cliente la razón de la paralización del servicio. Los responsables del servicio no podrán intimidar o amenazar bajo ninguna circunstancia a ningún trabajador, por no haber realizado un trabajo que implique alguna amenaza a su integridad física.\n* Todo trabajador tiene el derecho a efectuar un reclamo al máximo representante de la empresa para que se lleve a cabo una investigación adecuada, justa, transparente y sea atendido su reclamo.\nLa Gerencia General autoriza la aplicación de la presente Política.\nCORPORACIÓN SAPIA S.A, empresa líder en innovación y transformación de negocios, con el fin de potenciar la competitividad de nuestros clientes a través de la entrega de soluciones y servicios innovadores de Alto Valor en Tecnologías de la Información y Comunicaciones, consciente de su responsabilidad laboral como empresa, considera que su capital más importante es su talento humano, por lo cual es prioridad de la alta dirección mantener adecuadas condiciones de Seguridad y Salud en el Trabajo, con el fin de:\n* Fomentar una cultura de prevención de riesgos laborales para lo cual se induce, entrena y capacita constantemente a nuestros colaboradores en el desempeño seguro y productivo de sus labores.\n* Velar por las condiciones de Seguridad y Salud en el Trabajo estableciendo la prevención de accidentes y enfermedades relacionadas al trabajo.\n* Operar en concordancia y con pleno cumplimiento de las leyes y reglamentos de Seguridad y Salud en el Trabajo y otras que suscriba la organización.\n* Establecer mecanismos para que los trabajadores y sus representantes participen activamente en la elaboración, ejecución y desarrollo de la planificación de todos los elementos del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo, bajo el lema “Seguridad es Tarea de Todos”.\n* Promover, evaluar y mejorar continuamente el desempeño del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo.\n* Garantizar la compatibilidad del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo con los sistemas vigentes de nuestra empresa.\n* Sensibilizar con nuestras acciones orientadas a la prevención de riesgos a todas las partes como proveedores y contratistas, colocando esta política a disposición de las partes interesadas y difundiéndola de manera permanente fomentando el cumplimiento de la misma.\nPolítica de no Alcohol, no Tabaquismo y no Drogas\nEn CORPORACIÓN SAPIA S.A, se ha establecido la POLITICA DE NO ALCOHOL, NO TABAQUISMO Y NO DROGAS, con el fin de prevenir incidentes y accidentes que alteren las actividades dentro de la empresa. Los empleados, trabajadores y los contratistas, que laboren con la Empresa, tiene el compromiso de cumplir las siguientes disposiciones:\n* Está prohibido fumar y consumir bebidas alcohólicas o estupefacientes en las áreas de trabajo o durante el desarrollo del servicio que brinde al cliente.\n* Se realizarán pruebas de detección para ALCOHOL Y DROGAS posteriores a accidentes o cuando se presenten hechos o comportamientos que así lo aconsejen.\n* El personal que trabaja en CORPORACIÓN SAPIA S.A, que, por razones de salud, deba usar drogas por prescripción médica, drogas cuya acción pueda afectar su desempeño durante su trabajo, deberá declarar e informar al servicio de salud ocupacional previo al desempeño de sus funciones.\n* Está terminantemente prohibido presentarse al centro de trabajo bajo la influencia de alcohol y/o drogas.