El gigante inmobiliario chino Evergrande admite la crisis de la deuda mientras los manifestantes asedian la sede | porcelana - todo sobre\nEl gigante inmobiliario chino Evergrande admite la crisis de la deuda mientras los manifestantes asedian la sede | porcelana\nEl gigante inmobiliario China Evergrande Group ha dicho que no puede vender propiedades y otros activos con la suficiente rapidez para pagar su enorme deuda de 300.000 millones de dólares, y que su flujo de caja está bajo una «enorme presión».\nApenas unas horas después de que los inversores enojados asediaran su sede de Shenzhen y la compañía negó haber entrado en bancarrota, Evergrande emitió un comunicado en la Bolsa de Valores de Hong Kong indicando que continuaría una caída significativa en las ventas este mes, lo que probablemente deterioraría aún más su liquidez y Flujo de efectivo.\nLa empresa culpó a los «continuos informes negativos de los medios» de debilitar la confianza de los inversores, lo que provocó una nueva caída de las ventas en septiembre, un mes generalmente sólido para las ventas en China.\nEvergrande también dijo que dos de sus subsidiarias no habían cumplido con sus obligaciones de garantía por 934 millones de yuanes ($ 145 millones) de productos de gestión patrimonial emitidos por terceros. Esto podría «conducir a una falla cruzada», dijo.\nY una señal de que los planes de reestructuración se están acelerando, el directorio también dijo que había designado asesores para «evaluar la estructura de capital del grupo, evaluar la liquidez del grupo y explorar todas las posibles soluciones para paliar el problema de liquidez actual».\nTras el anuncio del martes, las acciones del grupo cayeron un 7% en Hong Kong. El comunicado también dijo que el grupo no logró encontrar comprador en la venta en apuros de sus filiales de vehículos eléctricos y servicios inmobiliarios, lo que provocó que las acciones de estas empresas cayeran un 15% y un 6% respectivamente.\nEvergrande es una de las empresas más endeudadas del mundo y sus acciones cayeron un 75% este año, lo que generó temores entre los analistas de un «riesgo de contagio» que se extiende por el sobrecalentado sector inmobiliario de China y su sistema bancario.\nAños de pedir prestado a Evergrande para financiar un crecimiento rápido se han combinado con una ofensiva de Beijing contra la industria para alimentar la crisis.\nEl dramático anuncio del martes sigue a un turbulento lunes que vio protestas cada vez más desesperadas de pequeños inversores y compradores de viviendas que exigían la devolución de su dinero.\nEscenas caóticas estallaron en la sede de la compañía en Shenzhen cuando alrededor de 100 inversores descontentos se apiñaron en el lobby exigiendo el reembolso de préstamos y productos financieros.\nMás de 60 miembros del personal de seguridad formaron un muro frente a las entradas principales del altísimo rascacielos en la ciudad del sur, donde los manifestantes se reunieron para gritar a los funcionarios de la empresa.\nDu Liang, identificado por el personal como director gerente y representante legal de la división de gestión patrimonial de Evergrande, leyó una propuesta de reembolso para quienes poseían productos de gestión patrimonial, según el medio financiero Caixin, pero los manifestantes en la sede de la empresa parecían rechazarla.\n«Dijeron que el reembolso demoraría dos años, pero no hay una garantía real y temo que la empresa quebrará antes de fin de año», dijo un manifestante llamado Wang, quien dijo que trabajaba para Evergrande y que había invertido 100.000 yuanes (15.500 dólares) con la empresa, mientras que sus familiares invirtieron alrededor de 1 millón de yuanes.\nEn los últimos meses, cientos de personas también se han manifestado en un foro en línea creado por el People’s Daily, el periódico oficial del Partido Comunista de China, pidiendo ayuda al gobierno.\nMuchos analistas creen que Evergrande se verá obligado a reestructurar su deuda y correrá el riesgo de ser desmantelado en un acuerdo orquestado por el gobierno para asegurar un aterrizaje suave que no zozobre el hinchado mercado inmobiliario del país.\nPero el lunes por la noche, Evergrande respondió a las especulaciones de que enfrentaba una reestructuración como «totalmente falsa».\n«Los comentarios recientes publicados en línea sobre la reestructuración de Evergrande son completamente falsos», dijo la empresa en un comunicado.\nAgregó que la empresa «efectivamente enfrenta dificultades sin precedentes en este momento, pero asumirá con firmeza sus principales responsabilidades corporativas, se dedicará de lleno a la reanudación del trabajo y la industria».\nEl grupo «protegerá las transacciones inmobiliarias (y) pretende hacer todo lo posible para restablecer las operaciones comerciales normales y garantizar plenamente los derechos e intereses legales de los clientes», agrega el comunicado.\nSin embargo, el grupo enfrenta serios problemas financieros y la declaración del martes pareció exponer la escala de la crisis, que ha visto caer sus bonos a menos del 75% del valor nominal en algunos casos. Algunas operaciones se suspendieron una vez más el martes debido a fuertes oscilaciones de precios.\nDespués de resaltar sus dificultades para recaudar efectivo de las ventas de incendio de propiedades y otros activos, dijo: documentos de financiamiento y otros contratos relevantes.\n«Si el grupo no puede cumplir con su obligación de garantía o reembolsar una deuda a su vencimiento o acordar con los acreedores interesados prórrogas de estas deudas o acuerdos alternativos, esto puede dar lugar a un incumplimiento cruzado. En virtud de los acuerdos de financiación existentes del grupo y los acreedores interesados exigen una aceleración del reembolso. Esto tendría un efecto material adverso sobre la actividad, las perspectivas, la situación financiera y los resultados operativos del grupo.\nSegún Caixin, Evergrande ofreció este lunes a los inversores la opción de aceptar el 10% del principal e intereses del producto que ha vencido ahora y el resto a través de cuotas trimestrales del 10%, pago por activos inmobiliarios o utilizando el valor del producto. Pendiente para compensar la compra de una vivienda. Pagos.\nEl viernes, Evergrande se comprometió a reembolsar todos sus productos de gestión patrimonial maduros lo antes posible.\nMuchos compradores de viviendas construidas en Evergrande han expresado su preocupación por el pago inicial de proyectos que la empresa de bienes raíces ahora está en espera, expresando sus preocupaciones en Weibo, el equivalente chino de Twitter.\nUn informe publicado la semana pasada por Capital Economics dijo que Evergrande tenía 1,4 millones de propiedades que se comprometió a completar a fines de junio.\nLos analistas de la firma de inteligencia de mercado con sede en Hong Kong Reorg describieron en un informe reciente cómo las disputas sobre los pagos de los contratistas estaban vinculadas a la gran exposición de Evergrande a propiedades sin terminar que los compradores, como suele ser el caso en China, ya han pagado por adelantado.\n“En casos extremos, si China Evergrande no completa los proyectos inmobiliarios pre-vendidos a tiempo, debido a su incapacidad para pagar a los contratistas, China Evergrande será responsable ante los compradores por sus pérdidas”, dijo Reorg.\n“De acuerdo con la práctica de la industria, el grupo vende propiedades antes de su finalización. Por lo tanto, los bancos que brindan financiamiento a los compradores finales requieren que China Evergrande garantice las hipotecas de sus clientes. Si un comprador incumple con una hipoteca, es posible que el grupo tenga que rescatar la propiedad subyacente mediante el pago de la hipoteca.\nEtiquetado admite, asedian, chino, crisis, deuda, Evergrande, gigante, inmobiliario, los, manifestantes, mientras, porcelana, sede\nAnterior ¿Es el Brexit la razón por la que McDonald’s se está quedando sin batidos? | Nuevo\nSiguiente Met Gala 2021: Las estrellas exploran el tema de la ‘Independencia estadounidense’ – En imágenes | Moda


Campanas extractoras y decorativas\nDecoratrix » Reformas » Electrodomésticos » Campanas extractoras y decorativas\nHace ya años que sabemos que la campana extractora dejó de ser ese chisme ruidoso, acumulador de porquería y poco funcional encima de la cocina. Este mundo se ha revolucionado tanto que ahora se llaman "campanas decorativas", aunque cumplen a la perfección su función extractora (antaño, muy dudosa). Las hay de todas las formas geométricas, y la que os presentamos hoy, es el último diseño de la firma española Pando, especialista en el tema.\nSu forma rectangular con vano central sirve como balda, aunque francamente es mejor no poner objetos encima; rompería las líneas tan minimalistas que tiene. Además, incorpora un sistema de extracción revolucionario, que absorbe los humos de grandes superficies, ya que tiene una capacidad de filtrado muy potente.\nLos pequeños Leds que iluminan la zona de cocción consume poco, pero quizás su mayor atractivo (además de sus cualidades internas) es que el perfil frontal y trasero pueden personalizarse. De fábrica vienen en aluminio y cristal rojo y negro, pero también se puede escoger cualquier color RAL de la serie ColourLife. Sin duda, las campanas se han colado en el glamuroso mundo del diseño.


Para activar la porducción nacional|Vicepresidente encabeza reunión 38 del Consejo Nacional de Economía Productiva |\nPara activar la porducción nacional|Vicepresidente encabeza reunión 38 del Consejo Nacional de Economía Productiva\n25 octubre, 2016 11:24\nEste martes se desarrolla la reunión semanal del Consejo Nacional de Economía Productiva, en esta oportunidad es dirigida por el vicepresidente Ejecutivo de la República Bolivariana de Venezuela, quien estableció la agenda de actividades a desarrollar durante esta semana en el impulso de los 15 motores productivos.\nEn el Palacio de Miraflores se desarrolla la reunión número 38 dentro de la Agenda Económica Bolivariana impulsada por el presidente de la la República Bolivariana de Venezuela para el restablecimiento de la economía en el país y superar el rentismo petrolero.\nEl vicepresidente Istúriz, sostuvo que una vez abierto el diálogo entre el Gobierno y la oposición se van abrir las puertas para que los empresarios se sienten a conversar y trabajar el tema productivo.\nEl Consejo Nacional de Economía Productiva tiene como objeto establecer mecanismos para el trabajo en equipo entre empresas públicas y privadas, así como organizaciones que representan a sectores productivos del país y autoridades ministeriales, para direccionar el modelo económico hacia la producción nacional y la sustitución de importaciones.\nEtiquetasAgenda Económica Bolivariana Aristóbulo Istúriz modelo productivo Venezuela\nPOr favor que pasa con los medicamentos , no hay remedios para la tensión, no hay antibioticos, etc, etc, hagan algo para que lleguen los remedios a las farmacias.


Pregunta: Como Tener Seguridad? - Asociación Latinoamericana de Profesionales en Seguridad de Información S.C.\nPregunta: Como Tener Seguridad?\n1 ¿Qué hacer para ser una persona sin miedo?\n2 ¿Cómo puedo hablar con más seguridad?\n3 ¿Cómo mejorar la auto confianza?\n4 ¿Cómo hablar con seguridad 5 claves para hablar con seguridad?\n5 ¿Cómo perder la inseguridad al hablar?\n6 ¿Cómo quitar la inseguridad al hablar?\n7 ¿Qué es la auto confianza?\n8 ¿Cómo mejorar la desconfianza en los demás?\n9 ¿Qué es la auto valoración?\n10 ¿Cómo superar la inseguridad en uno mismo?\n11 ¿Qué es la inseguridad ejemplos?\n12 ¿Cómo se cura la inseguridad emocional?\n¿Qué hacer para ser una persona sin miedo?\n¡ Sin miedo al éxito! 10 actividades para ser una persona más segura\nConfianza. No naciste con ella.\nLidera con tus fortalezas. Trabaja en las áreas que destacas.\nMonitorea tus triunfos.\nUna simple charla.\nEnfócate en tu lenguaje corporal.\nAventura a un lugar diferente.\n¿Cómo puedo hablar con más seguridad?\n¿ Cómo hablar en público con seguridad?\nPrepara el discurso con antemano. Repasa lo que vas a decir, cómo decirlo y en qué entonación.\nEl contenido. Crea un mensaje que sea fácil de entender y que pueda llegar a tu público.\n¿Cómo mejorar la auto confianza?\n¿Cómo hablar con seguridad 5 claves para hablar con seguridad?\nEntrena el contacto visual.\nProyecta tu voz.\nMejora tu articulación al hablar.\nYou might be interested: A menudo preguntado: Como Obtener El Número De La Seguridad Social?\n¿Cómo perder la inseguridad al hablar?\nLa respuesta a esta pregunta es muy diferente en función de cada persona, pero suele haber dos variantes: O es algo que tienes que hacer tu solo y no te crees capaz… 4. Escucha poniendo lo menos posible de “ti” en ello\n¿Cómo quitar la inseguridad al hablar?\nTrabaja en tu autoconcepto. Uno de los componentes que entran en juego en esta clase de problemas de ansiedad es la autoestima.\nFíjate en el suelo conversacional.\nNo memorices frases, cuestiona.\nAprende a distanciarte.\n¿Qué es la auto confianza?\n¿Cómo mejorar la desconfianza en los demás?\nCuatro consejos para ganar la confianza de los demás\nMantener la palabra. Hyatt recomienda que las personas cumplan las promesas y compromisos que adquieren; las excusas son insuficientes cuando se ha faltado a la palabra.\n¿Qué es la auto valoración?\nLa autovaloración refiere a la percepción o juicio que el individuo hace de sí mismo.\n¿Cómo superar la inseguridad en uno mismo?\nAnota tus fortalezas.\nRecuerda tus triunfos del pasado.\nSé consciente de tus emociones.\nAnota tus temores.\nPractica el diálogo interno positivo.\nMejora tus debilidades.\nYou might be interested: FAQ: Como Dar De Baja En La Seguridad Social A Un Fallecido?\nEl tratamiento de los problemas de inseguridad se basa, por un lado, en mejorar la autoestima y la independencia emocional y, por otro lado, en el trabajo de aquellos pensamientos poco ajustados a la realidad que pueden llevar a la persona a interpretarla de forma poco objetiva y distorsionada.


🚴 mejor bicicleta estatica 2018 -【Compra Bicicleta 】\nAlgunas mejor bicicleta estatica 2018\nSunny Health & Fitness Comfort XL SF-B2721 – Bicicleta d\nCuales son las mejores mejor bicicleta estatica 2018?\nQue mejor bicicleta estatica 2018 comprar?\nQue tal, si eres deportista, este es tu lugar, en este capitulo te ensenaremos de mejor bicicleta estatica 2018. En el parrafo siguiente te colocaremos todos los detalles de este item para que sepas lo que vas a comprar.\nSunny Health & Fitness Comfort XL SF-B2721 - Bicicleta d\nAsiento acolchado XL: asiento y respaldo acolchados extra grandes para máxima comodidad mientras haces ejercicio. Mantén tu botella de agua a mano con el práctico soporte para botellas de agua detrás del asiento.\nTransmisión de cinturón: bajo mantenimiento pero duradero, la correa suave mantiene tu viaje en silencio y estable. El volante de 3.3 lb soporta 10 niveles de resistencia magnética ajustable manteniendo la bicicleta vertical de alta calidad y potente.\nMonitor de rendimiento: monitor de tiempo, velocidad, distancia, calorías, odómetro y pulso. Agarra los agarres de pulso en las asas acolchadas para la lectura de la frecuencia cardíaca. El práctico soporte para tablet es compatible con tu dispositivo móvil.\nBicicleta totalmente ajustable: la bicicleta reclinable extra grande se ajusta a 3 niveles para apoyar un entrenamiento versátil pero difícil. Asiento totalmente acolchado que se ajusta hacia arriba/abajo y el manillar se puede plegar para que los usuarios puedan ponerse y quitarse fácilmente.\nSunny Health & Fitness Comfort XL SF-B2721 - Bicicleta de ejercicio plegable con asiento ultra acolchado y peso máximo de 136 kg, monitor de pulso, soporte de dispositivo y pantalla digital\nLa bicicleta estacionaria no sólo pertence a las máquinas cardiovasculares más utilizadas por emular el ejercicio real en una bicicleta tradicional , sino más bien también por proporcionar grandes provecho a la salud y al cuerpo.\nA la hora de adquirir una bici estática, hay muchos aspectos que tienes que tener en cuenta , como tu presupuesto o la utilización que le vayas a ofrecer.


Así serán las hipotecas que vienen.\nLa banca advierte que el cambio de criterio del alto tribunal las encarecerá.\nLa fuerte competencia y el retraso en el alza de tipos juegan en cambio en favor de su estabilidad.\nEl mercado hipotecario español está que arde. Bancos, clientes y también compañías inmobiliarias esperan en vilo a la decisión del Tribunal Supremo del próximo 5 de noviembre sobre quién debe pagar el impuesto de actos jurídicos documentados de las hipotecas. Las tres recientes sentencias conocidas hasta ahora anticipan que el alto tribunal confirmará un cambio de doctrina por el que es al banco al que le corresponde el pago del tributo y no al cliente, como sucedía hasta el momento.\nLa gran incógnita es la fecha desde la que se aplicará este cambio de criterio, si a partir de ahora o con efectos retroactivos, lo que sería una auténtica bomba de relojería para la banca y también para las comunidades autónomas. En tal caso, las agencias tributarias autonómicas –que son las que ingresan el tributo– recibirían de entrada una avalancha de reclamaciones de devolución de los tributos hipotecarios pagados en los últimos cuatro años, que luego intentarían recuperar reclamándoselos a la banca. Y, de darse tal retroactividad, las entidades financieras insisten en que no deberían asumir el pago del impuesto de las hipotecas firmadas en el pasado puesto que cumplían con la normativa vigente en el momento.\nSea cual sea el veredicto, la confusión creada por el Supremo ya ha tenido claros efectos en la venta de hipotecas, con freno en la firma en los últimos días, y promete influir en las condiciones del producto para el futuro. Los bancos adelantan que si deben asumir el pago del impuesto hipotecario, las hipotecas serán más caras. “El mercado hipotecario español se encuentra en una situación de máxima competencia que ha llevado a los márgenes a niveles mínimos. No existe ya recorrido adicional a la baja en precio de estos productos y cualquier repercusión de figuras fiscales sobre los bancos se acabará trasladando, de una u otra manera, al cliente”, resumen desde una entidad financiera.\nLa polémica por el impuesto hipotecario ha sorprendido de hecho a las entidades españolas en una nueva vuelta de tuerca en la dura competencia hipotecaria en la que se han inslatado en los últimos años. La rivalidad en los precios de las hipotecas volvió a raiz de la recuperación de la economía española, del mercado inmobiliario y de la reapertura del crédito que ha propiciado la financiación barata del BCE. Y se ha agudizado a pesar de los numerosos varapalos judiciales que ha encajado el sector en los últimos años.\nRepetidos varapalos judiciales\nLa respuesta inmediata de la banca a los reveses de los tribunales ha sido siempre la advertencia de que el coste económico del cumplimiento de las sentencias resultaría en un encarecimiento del crédito. Fue el mensaje lanzado tras la sentencia del Supremo de mayo de 2013 que reconoció el carácter ilegal de las cláusulas suelo abusivas, tras el mazazo sufrido por la sentencia del Tribunal de Justicia Europeo en diciembre de 2016 que reconoció la retroactividad total en las devoluciones de lo cobrado de más al cliente con cláusulas suelo y lo ha sido ahora a raíz del polémico dictamen del Supremo.\nAnteriores reveses judiciales no han impedido el abaratamiento de las hipotecas pero el sector defiende que esta vez es diferente.\nSin embargo, según revela la serie histórica de precios de la nueva producción hipotecaria del Banco de España, los precios no subieron salvo de forma muy puntual. De hecho, mantuvieron una continuada tendencia a la baja mes a mes.\nEn el sector transmiten que, esta vez sin embargo, será diferente y las hipotecas subirán. Una advertencia en la que también pesa con fuerza el enfado por la grave inseguridad jurídica que ha creado el Supremo, la profunda caída bursátil que ha provocado y la renovada mala imagen del sector, que creía haber superado ya los largos años de descrédito causados por los abusos en la venta de preferentes, los desahucios o las cláusulas suelo, que han supuesto compensaciones millonarias.\nEl sector anticipa que el encarecimiento de las hipotecas será inevitable si el pago de impuestos se determina con efectos retroactivos aunque no lo sería tanto si los bancos deben solo asumirlo en las hipotecas que firmen a partir de ahora.\nFórmulas para subir los precios\n“El diferencial de las hipotecas es lo más vistoso, lo que aparece en los comparadores de precios. No esperamos un alza significativa este año, no hasta que haya un alza de tipos en la zona euro. El BCE es el que marca en realidad los precios”, matiza Fernando Rojas, analista de AFI. El experto avisa en todo caso que, aunque no se modifique de forma evidente el precio de las hipotecas que aparece en el escaparate, las entidades sí repercutirán de una u otra manera sobre el cliente el impuesto hipotecario, ya sea en las comisiones del crédito o de forma indirecta en otros productos como la cuenta nómina.\n“Los precios de las hipotecas ya están muy ajustados. Difícilmente serán rentables si hay que asumir más costes. Las hipotecas con un diferencial de euríbor más 0,99 rozan las pérdidas”, reconocen en un banco de tamaño grande. La banca está de hecho en una difícil encrucijada, a la espera del alza de tipos que alivie por fin sus márgenes de negocio y que no se prevé hasta al menos finales del próximo año. El BCE afronta además crecientes obstáculos en su proceso de normalización de los tipos de interés, como el reciente desafío presupuestario italiano –que está tensando de nuevo el mercado europeo– o las numerosas señales de desaceleración económica.\nEl temor a que el BCE apenas pueda elevar los tipos de interés antes de tener que hacer frente a una nueva recesión se abre paso de hecho en el mercado. Pero ante un horizonte en el que los tipos sean aunque solo sea un poco superiores a los de ahora, “las hipotecas tenderán a encarecerse y el pago del impuesto de AJD será también la excusa para ello”, añade Antonio Gallardo, analista de iahorro.com.\nLa banca española deberá también adaptarse a la nueva ley hipotecaria, que se espera entre en vigor en los próximos meses y que será más restrictiva en la forma en que las entidades deberán vender sus hipotecas. No será fácil por ejemplo establecer una nueva comisión con la que compensar el impacto de asumir el pago del impuesto hipotecario, ya que el cobro de comisiones deberá justificarse en la prestación de un servicio.\nEl traslado al cliente del pago del impuesto vía encarecimiento del tipo de interés del crédito también plantea la dificultad de que si el cliente cambia su hipoteca de banco, la entidad primera pierde esa vía de compensación.\n“Históricamente la banca española no ha sido disciplinada en precio y lo siguen demostrando ahora con hipotecas a euríbor más 100 puntos básicos”, asegura escéptico un analista de banca. Desde Citi calculan que para una hipoteca de 150.000 euros a un tipo de interés del 2%, el banco necesitaría elevar ese interés al 2,18% para compensar el impacto del pago del impuesto de actos jurídicos documentados. Pero parte de un supuesto que no tiene por qué darse, el de que ese pago se hará con una retroactividad de 4 años, lo que supondría una factura de 1.300 millones de euros si un 75% de quienes firmaron su hipoteca entre 2014 y 2018 reclaman.\nPor el momento, y a la espera del 5 de noviembre, los bancos han seguido estos días firmando hipotecas, aunque con menor intensidad. Algunas entidades han vuelto por completo a la situación anterior y es el cliente quien paga el impuesto sin lugar a dudas. Y otras han incluido una salvedad ante notario por la que si el Supremo confirma el cambio de doctrina, el banco devolverá el importe del tributo al cliente. Después de todo, con o sin cambio de doctrina, la máxima seguirá siendo competir por el cliente rentable.\nCinco competencias imprescindibles de un buen agente inmobiliario.\n¿Cómo funcionan las hipotecas verdes?\nHipotecas fijas más baratas que las variables.\n© Mayka Delgado


mayo 2016 – Página 2 – Awilda Castillo\n(Para los que piensan que compañía sólo se trata de presencia física… hay huellas profundas en el camino de nuestra alma, que alejan la soledad)\nSi tu recuerdo me acompaña,\nNo camino en soledad.\nSi tu estás en mi camino\nPuedo llegar más allá.\nCada paso que avanzamos\nLleva en sí, una aventura\nQuizás pocos lo comprendan\nY piensen que no hay cordura.\nPero el camino lo recorre\nQuien empieza a ver el cielo\nY descubre en cada borde\nRastros de muchos “Te Quiero”\nYa no camino en soledad,\nAquí siento tu respiro,\nTus pasos son mi verdad\nY te llevo aquí conmigo.\nEres parte del camino,\nEres paso, eres huella\nEres también mi destino\nEres cielo, eres estrella.\nCuando empiezo a caminar\nSiento el amor constante\nYa no hay límite, seguimos\nY aunque encontramos espinos\nNada impide que te quiera.\nLo disfrutaré contigo\nY si se acabara pronto\nEstas palabras te digo…\nNo hay mejor camino que éste\nEl que estamos recorriendo,\nPorque del este al oeste,\nAmor estamos sintiendo.\nVoy, sigo caminando\nVoy, y camino cantando\nQue eres parte de mi esencia.\nYa no hay soledad… voy contigo.♥\npor Awilda Castilloen En el Camino, Pensando en ti 26 mayo, 2016 223 Words9 comentarios\npor Awilda Castilloen Atardeceres 26 mayo, 2016 849 Words4 comentarios\nCuando nos damos cuentas que tenemos alas, el cielo es nuestro anhelo.\nCuando descubrimos que las podemos extender, volar será lo que más queremos.\nCuando sabemos que podemos volar, ese cielo se hace nuestro.\nA veces nuestra vida transcurre como en una jaula, la cual no nos molesta, porque nunca nos enteramos que teníamos alas. Pero un día nos dimos cuenta de que ellas estaban ahí, se movían, nos agitaban. Una vez hecho el descubrimiento de que las tenemos, quizás todo se complica, los barrotes nos estorban, ya la canción no se canta y hasta el apetito falta… El cielo que antes veíamos como un cuadro abstracto, cobra vida y simplemente nos llama, nos atrae, porque le pertenecemos. Nuestras alas comienzan a agitarse aún sin poder dominarlo y pronto estaremos dándonos golpes con los barrotes internos. Nos sentimos presos, sin aire, ya lo único que queremos es el cielo. Ya no sirve el material costoso de que está hecha la jaula, ni que tantos los cuidados que en ella recibimos, sólo esperamos salir, extender las alas, y conocer ese cielo, el prometido.\nPara los que tienen alas, lo que importa es volar hacia su cielo.\npor Awilda Castilloen Pensando en ti, Versos sin rima 24 mayo, 2016 207 Words10 comentarios\nNada más fuerte que el estar presente en un pensamiento.\nLo que está de continuo en nuestros pensamientos, en algún momento será parte de nuestra realidad. Tu presencia, mi presencia nace en nuestros pensamientos, por eso la sentimos sin ninguna restricción.\npor Awilda Castilloen Corto pero cierto, Pensando en ti, Pensando en voz alta 24 mayo, 2016 45 Words5 comentarios\nDese arriba se puede tener una mejor perspectiva.\nEl estar inmersos en una situación, a veces nos abruma, nos limita nuestra capacidad de ver las cosas con la objetividad necesaria para encontrar la salida.\nDesde abajo los problemas resultan piedras gigantes que no podremos saltar.\nDesde arriba cada obstáculo es como una pequeña hormiga que podemos hasta pisar.\nElevarnos, no significa que obviamos la situación, sino más bien que preferimos evaluarla desde una mejor posición y hay cosas que no veremos simplemente hasta no estar arriba.\nNo temas subir, porque eso te puede preparar para cuando te toque bajar.\npor Awilda Castilloen Pensando en voz alta 24 mayo, 2016 108 WordsDeja un comentario\nEl color de las estrellas…\nCuando miremos nuestro cielo, recordemos que nosotros pusimos los colores a las estrellas que en él habitan…\nEs nuestro cielo, nadie más lo puede hacer. No lo olvidemos al sentirnos tentados a echarle a otro la culpa por los matices que tengamos.\nPinta las estrellas, disfruta del cielo. Los colores son tuyos.\npor Awilda Castilloen Corto pero cierto 24 mayo, 2016 53 Words4 comentarios\n(Para los que la vida con su agite los agobia… y para quien correr sólo les evita pensar en el dolor que les carcome; hacer una pausa es bueno, para sentir amor)\nA veces hablamos de pausar, de hacer un alto y cuando nos decidimos a tomar ese respiro, una queja de cuela en nuestra mente y se arruina todo. Detenemos nuestra vida para quejarnos, para lamentamos y hasta para “autoflagelarnos” por esto, por aquello, por nada importante todo, y nos quedamos atascados. Nos empeñamos en recordar el desamor, el abandono o cualquier otra cosa que nos afectó.\nDesechemos ese tipo de pausa, esa estación del camino, la cual sólo nos conduce a la parada del dolor y la auto conmiseración…\nEn su lugar hagamos una pausa, detengámonos para sentir AMOR. ♥ Para reírnos recordando a alguien, bajemos del carro, salgamos del tráfico y marquemos el número de esa persona que con solo escuchar su voz una sonrisa se dibuja en nuestro rostro, y quizás pase lo mismo en ella (experimentar el amor).\nEnviemos un texto, con un ¡HOLA! De esos que sugieren “no dejo de pensar en tí“. Enviemos una carta, un email, un Whatsapp, no una cadena y hagamos que la otra persona se entere que la extrañamos.\nHagamos una pausa para sentir AMOR y luego continuaremos el camino con una sonrisa que ni la más oscura situación, nos la podrá arrebatar.\npor Awilda Castilloen En el Camino, Pensando en ti 24 mayo, 2016 248 Words6 comentarios\nLas estrellas siempre brillan…\nAunque pase el tiempo y con ello todo… brilla.\nAunque escuches palabras de desaliento… brilla.\nAunque te digan que ya pasó tu tiempo… brilla.\nAunque no exista mañana, hoy… brilla.\nNo somos lo que otros determinan,\nNi lo que las arrugas hayan marcado\nSomos seres que como las estrellas, brillan\nA pesar de que otros nos hayan maltratado.\nPasan las horas, los días, lo que llaman tiempo\nY muchos desisten, se quedan, no siguen\nOlvidando que para eso que llaman sentimiento,\nNo hay tiempo, no hay hora, nada lo persigue.\nQuien aprendió a brillar por lo que es, interno\nNo se opaca por arrugas o un cuerpo ya gastado,\nSabe que en su interior hay algo más Supremo\nQue una belleza frágil, o un sexo apresurado.\nAlgún día las estrellas podrían apagarse\nComo se apaga la vida en nosotros, los humanos\nPero hasta ese entonces seguirán sin cansarse,\nDando a todos el brillo que tengan en sus manos.\nLo que se es, lo somos a pesar de los otros\nDe esos que lo entienden o que no entienden nada,\nLo que se siente es tan fuerte que supera en nosotros\nY el poder silenciarlo no existe, sólo clama.\nInevitablemente las estrellas resplandecen\nAunque no hayan ojos que se interesen en verlas\nPara quien no las ven, sólo desaparecen\nY para otros son joyas, como las finas perlas.\nBrillemos y que el tiempo no logré consumirlo\nTodo esto que sentimos, inmenso y hasta eterno\nEl amor no conoce de horas para vivirlo\nEl sabe de emociones y de hacerse más intenso.\nQué la luz resplandezca aunque el tiempo no pare…♥\npor Awilda Castilloen Pensando en voz alta, Versos que Riman 24 mayo, 2016 280 Words2 comentarios\nPáginas del libro…\n(Para los que piensan que escribir es algo ligero… escribes y dejas huellas en el alma)\nLa vida es como un gran libro, en el que escribimos y nos escriben, y sus páginas son el alma, la tuya y la mía.\nEn el alma mía, has escrito con tinta indeleble, con esa que imprime sentimientos; por eso si te ateves a mirarme en mis páginas encontrarás tu nombre por todos lados…\nCon delicadeza y paciencia he escrito en la tuya, con la version de amor más pura que conozco, para que tu al pasar las páginas de tu alma, sientas mi aroma que dice cuánto me importas.\nLa vida, el libro… con todas las paginas escritas recuerda el sentimiento que está, que no se olvida.\nLas letras que has escrito\nEn las páginas de mi alma,\nPor ellas yo no te olvido\nY a veces pierdo la calma.\nLas letras que yo te escribo\nQuizás son cortas y pasan,\nPero en ellas te describo\nTodo lo que a mi ser, arrasa.\nEn ambas almas, la tuya y mía\nHay un rastro de esperanza\nQue han dejado nuestras letras\nCon gran amor.. de ese… del que no se cansa.\nEstás en las páginas de mi alma…♥\npor Awilda Castilloen Pensando en ti 22 mayo, 2016 224 Words10 comentarios\nPara que tu corazón y el mío, den paso a lo que sienten y se muevan juntos al compás de la emoción.\nQué la melodía nos envuelva… simplemente disfrútala, es nuestra… ♥\npor Awilda Castilloen Corto pero cierto, Pensando en ti 22 mayo, 2016 43 Words6 comentarios


Castilleja invierte 140.000 euros en remodelar algunas de sus calles\nSe realizan trabajos de renovación de la pintura en 12 calles y avenidas, además de distintos trabajos para mejorar el firme en varios puntos\n08 feb 2019 / 08:12 h - Actualizado: 08 feb 2019 / 08:14 h.\nUna de las calles renovadas de Castilleja. / El Correo\nEl Ayuntamiento ha iniciado los trabajos de reparación y señalización vial en el municipio, que supondrán la renovación de la pintura en 12 calles y avenidas. En total, se invertirán 140.000 euros, gracias al Plan Supera de la Diputación de Sevilla, mediante una serie de actuaciones que ya se han iniciado en varias calles del municipio.\nEn concreto, se procederá a la eliminación por fresado mecánico de las marcas viales existentes, para posteriormente realizar los trabajos de pintura de plazas de aparcamiento de minusválidos. delimitación de plazas de aparcamiento, inscripciones de flechas e indicaciones, pasos de cebra, así como la colocación de reductores de velocidad modulares de goma natural, según ha informado el Ayuntamiento.\nLas obras se realizan en las avenidas, Rey Juan Carlos I, Diputación Provincial La Unidad, Antonio Mairena-Avenida Donantes de Sangre, Plácido Fernández Viagas, Sevilla, Los Derechos Humanos, La Marina, Bormujos y la Aviación, y las calles Cañada de los Negreros y Real.\nAdemás de estos trabajos, el Ayuntamiento trabaja en las obras de reurbanización de la Plaza Juana Caro, unas actuaciones que están destinadas a la colocación de nueva solería y alumbrado y la construcción de una nueva zona de juegos infantiles.


7 Consejos Efectivos sobre Cómo Crear Contenido Interesante en el Sitio Web: Inbound Now | les Perrieres\nObtenga un presupuesto GRATUITO para la personalización de WordPress\nCodeable.io proporciona más de 500 expertos sénior en WordPress para ayudarte con tus necesidades de personalización.\nSi eres un creador de contenido, ya sean titulares, escritos o imágenes, querrás saber cómo puedes crear los mejores para atraer a los lectores y espectadores.\nMuchas personas creen que la creación de contenido es la forma más fácil de ganar dinero desde casa. No es tan fácil.\nSolo tienes unos segundos para atraer a tu audiencia y hacer que se quede un rato y regrese por más. Es por eso que es una buena idea asegurarse de que está creando titulares atractivos, escritos interesantes e incluso imágenes increíbles.\nLeer blogs populares\nDejar que Alguien Publique como invitado\nEsté atento a los Artículos de Noticias Diarias y a las Publicaciones en Redes Sociales A diario\nComparte tus éxitos y fracasos\nEscribir y publicar Infografías\nLeer blogs populares es una buena manera de asegurarte de que podrás crear el mejor contenido. Puedes encontrar los blogs más populares buscándolos con Google o tu motor de búsqueda favorito. También puede visitar sitios web como Technorati, donde tienen los blogs más populares.\nAl leer los mejores blogs en línea, puede averiguar qué los hace tan populares. Lee también sus titulares para descubrir cuáles son los mejores titulares para atraer a tu audiencia. No tienes que copiar de ellos y es mejor si no lo haces, pero puedes crear tu propio contenido, titulares e imágenes al descubrir qué funciona para otras personas.\nHay muchas formas diferentes de lluvia de ideas, pero la lluvia de ideas en grupo es la mejor manera. Esto se debe a que no solo tiene sus propias ideas para usar, sino las ideas de los demás. Siéntese en una habitación con un grupo de amigos u otros escritores y pídales a todos que hagan una lluvia de ideas y las escriban en un pedazo de papel. Una vez que todo el mundo haya terminado, puede hacer que hablen en voz alta sus ideas o intercambien los papeles entre sí. Esta es una gran manera de encontrar grandes ideas para crear las mejores y más interesantes piezas de contenido para titulares, escritura e imágenes.\nOtra gran manera de averiguar lo que la gente quiere ver y leer es preguntar a tus lectores. Puedes hacer esto escribiendo y publicando una publicación de blog preguntándoles qué quieren ver en tu próxima publicación o artículo. También puedes preguntarles cuáles son los titulares más convincentes que hayan visto. Pregúntales también qué tipo de imágenes hacen que vuelvan a por más.\nTambién puedes dejar que alguien que conozcas, ya sea fuera de línea o en línea, publique como invitado por ti. Deja que publiquen su mejor y más interesante artículo en tu blog. Esto no solo traerá más lectores a tu blog, sino que también le dará a este póster invitado un enlace a su blog que también les dará más tráfico.\nPara encontrar algo interesante sobre lo que escribir, lea las noticias todos los días y escriba sobre ello. También puede realizar un seguimiento de las publicaciones diarias en las redes sociales de aquellos a los que está conectado o a los que sigue. Nunca se sabe cuándo se te ocurrirá una buena idea para escribir algo solo desde las publicaciones de las redes sociales.\nEscribe una publicación de blog o un artículo que hable de tus éxitos y fracasos. Puedes hacer esto sin alardear o quejarte. No solo puedes mostrar a la gente lo que has hecho para llegar a donde estás ahora, sino que también puedes compartir lo que no debes hacer. Esta información es interesante porque la gente siempre está interesada en lo que ayuda a otros a ganar dinero y en lo que no se debe hacer para perder dinero.\nA muchas personas les gusta ver infografías. Las infografías son imágenes con información sobre ellas. No solo puedes escribir sobre lo que dice la infografía, sino que también puedes publicarla como tu imagen. Esta es una buena manera de crear contenido interesante, así como imágenes. Puedes compartir una nueva infografía todos los días buscando sitios web que publiquen los más nuevos a diario.\nAlice McLean es escritora en bestessays.com con experiencia en historia, sociología y marketing en Internet. Ahora está escribiendo su primer libro sobre marketing en Internet.\nObtén ayuda con proyectos difíciles de WordPress\nCodificable.io proporciona más de 500 expertos senior de WordPress que pueden ayudarlo a superar callejones sin salida.\nDavid es Fundador de Inbound Now y un Diseñador fanático de WordPress & Desarrollador. Él cree que Internet es un lugar mágico donde pueden suceder cosas maravillosas. De saludarle @DavidWells\nPublicado en:Blogs de Marketing SEO\nPregunta: Cómo Cambio La Escala De Nodos En Autocad\n¿Cómo se elimina una partida guardada en Pokemon Pearl DS?\nCómo Saber Su Número de SSS si Se Olvida [7 Maneras Fáciles]\nAcerca de Anilao\nEliminar las aplicaciones preinstaladas de Apple en iOS 10 en realidad no las «elimina»


El Papa Pablo VI y el obispo Arnulfo Romero pasan a ser santos de la Iglesia\nLas dos figuras católicas del siglo pasado serán canonizadas por el Papa, junto a una monja que desarrolló su tarea pastoral en Argentina\nAños 70. La foto testimonia un encuentro entre los contemporáneos Papa Pablo VI y monseñor Romero.\nEl Papa Francisco canonizará hoy a dos de las figuras más importantes y polémicas de la Iglesia católica del siglo XX: declarará santos y modelos de santidad para los fieles de hoy al Papa Pablo VI (1897-1978) y al martirizado arzobispo salvadoreño Oscar Arnulfo Romero (1917-1980).\nTambién elevará a los altares a Nazaria Ignacia, una monja que vivió en la ciudad de Buenos Aires hasta su muerte en 1943, donde creó la congregación de las Misioneras Cruzadas de la Iglesia (ver aparte).\nSe espera que la ceremonia en el Vaticano sea emotiva para Francisco, ya que las tres figuras religiosas lo influyeron e inspiraron mucho. Tanto Romero como Pablo VI representan el epitome de la iglesia abierta que ha defendido el Papa argentino, que esté cerca de los pobres y luche contra la injusticia.\n"Creo que el Papa estará muy contento. Una de las primeras cosas que me dijo al inicio de su pontificado era que esperaba y rezaba para poder canonizar a Pablo VI", contó el nuevo prefecto para la Congregación para la Causa de los Santos, el cardenal Giovanni Angelo Becciu.\nRomero, Pablo VI y Nazaria Ignacia serán canonizadas junto a otras tres figuras en una ceremonia diseñada para mostrar que la santidad se puede alcanzar en todos los ámbitos de la vida: la religiosa María Katharina Kasper y los sacerdotes Francisco Spinelli y Vincenzo Romano.\nRomero es una figura icónica en América Latina. Fue arzobispo de San Salvador y murió asesinado a manos de un escuadrón de la muerte de ultraderecha el 24 de marzo de 1980 mientras celebraba misa, con una bala que le destrozó el corazón.\nEl arzobispo se había convertido en un severo crítico de la violencia política que envolvía a El Salvador. Desde su púlpito en la catedral metropolitana denunciaba la violencia que ejercían tanto la Fuerza Armada gubernamental como la guerrilla izquierdista.\nLa Comisión de la Verdad de 1993, auspiciada por las Naciones Unidas (ONU), concluyó que Romero fue asesinado por un escuadrón que comandaba el ya fallecido Roberto D'Aubuisson, quien en 1981 fundó el poderoso partido de derecha Alianza Republicana (Arena), que gobernó 20 años consecutivos entre 1989 y 2009.


Los recientes acontecimientos vividos en Estados Unidos han puesto de manifiesto que el empleo de la inteligencia artificial puede traer consigo importantes problemas sociales. Las personas que estén interesadas en un tema, como “fraude electoral en Estados Unidos”, solo verán información que confirme su postura, debido a los algoritmos utilizados por las empresas de redes sociales. No estarán expuestas a otros hechos y opiniones, y esto puede resultar perjudicial.\nLa inteligencia artificial representa el 20% del EBIT en algunas industrias\nEntre sus problemas destacan la vulneración de los derechos civiles, los accidentes y los prejuicios\nLas empresas deben asumir la responsabilidad por estos problemas\nEn un estudio1 realizado por McKinsey, se muestra que diversas organizaciones están utilizando la IA como herramienta para generar valor. Las entidades que más la emplean pertenecen a muy diversos sectores, y hoy por hoy ya atribuyen el 20% o más de sus ganancias antes de intereses e impuestos a la IA.\nAunque se trata de un dato positivo para los inversores, creemos firmemente que las empresas también deben hacer frente a los riesgos que conlleva la utilización de la IA. El mismo estudio revela también que solamente una minoría de empresas es consciente de estos riesgos, y que son todavía menos las que trabajan para reducirlos. De hecho, durante nuestra interacción con distintas empresas en relación con estos temas, a menudo les oímos decir que los organismos reguladores deberían establecer pautas más claras acerca del uso de esta tecnología. Las empresas mejor preparadas para el futuro no deben esperar a que llegue la regulación, sino asumir su responsabilidad desde el principio.\n¿Cuáles son algunos de sus problemas sociales?\nDerechos civiles: Los sistemas de IA se utilizan cada vez más en espacios socialmente sensibles tales como la educación, el empleo, la vivienda, la calificación crediticia, la vigilancia policial y el sistema de justicia penal. A menudo, se despliegan sin conocimiento contextual o consentimiento informado, de manera que suponen una amenaza para los derechos y libertades civiles. Por ejemplo, el derecho a la intimidad corre peligro, sobre todo con la proliferación de las tecnologías de reconocimiento facial, ya que resulta casi imposible declinar su aplicación.\nMano de obra y automatización: La automatización de procesos de trabajo basada en IA ofrece el potencial de mejorar la eficiencia y reducir la cantidad de tareas repetitivas. Se espera que las profesiones cambien, ya que la automatización genera empleos en algunas industrias y reemplaza a los trabajadores de otras. La IA también puede dar lugar a una mayor vigilancia de nuestro trabajo, lo que significa que las empresas deben asegurarse de que sus trabajadores son plenamente conscientes de cómo se les rastrea y evalúa. Otro ejemplo relacionado específicamente con el sector tecnológico es la opaca labor de las personas que ayudan a construir, mantener y probar sistemas de IA. Este tipo de trabajo repetitivo, poco visible y a menudo no reconocido —también llamado “click working”— se paga por tarea realizada, y suele estar mal remunerado.\nSeguridad y responsabilidad: La IA ya tiene a su cargo la toma de decisiones en muchos sectores, como servicios financieros, hospitales y redes de energía. Debido a la presión del mercado por la innovación, se han desplegado sistemas de IA antes incluso de verificar su seguridad técnica. El vehículo sin conductor de Uber, que mató a una mujer, o el sistema de IBM que recomendaba tratamientos poco seguros e incorrectos para casos de cáncer son claros ejemplos de lo que puede salir mal. Los accidentes pueden ocurrir, por ello, la supervisión y la responsabilidad son esenciales si se va a encomendar a los sistemas de IA la toma de decisiones clave en la sociedad.\nPrejuicios: El aspecto más comúnmente discutido en relación con los sistemas de IA es su propensión al sesgo, que puede dar cabida a prejuicios y desigualdades sociales, e incluso reforzarlos. Estos sesgos pueden provenir de datos que reflejen la discriminación existente, o que no sean representativos de la sociedad moderna. Incluso aunque los datos subyacentes estén libres de prejuicios, su despliegue puede codificar sesgos de distintas formas. En un informe publicado por la UNESCO2 se recoge que los asistentes por voz basados en IA, desde el Alexa de Amazon hasta el Siri de Apple, refuerzan los prejuicios relacionados con el género. Según el informe, estos asistentes por voz de IA tienen por defecto voces femeninas, y están programados de una manera que sugiere que las mujeres son sumisas. Hoy en día, solamente el 12% de los investigadores de IA y el 6% de los desarrolladores de software son mujeres. Puesto que los ingenieros de IA son mayoritariamente hombres de raza blanca, el sesgo de sus valores y creencias podría influir en el diseño de las aplicaciones. Además, el uso de modelos erróneos, o modelos con características discriminatorias poco evidentes, podría introducir prejuicios en los sistemas. Otra cuestión relacionada con el sesgo es el problema de la “caja negra”, o la imposibilidad de entender los pasos que sigue el sistema de IA para llegar a ciertas conclusiones, de manera que los prejuicios pueden surgir incluso inconscientemente. Por último, también es posible la introducción intencionada de ciertos prejuicios en los algoritmos.\nEl protagonismo de la moderación del contenido\nLas plataformas de redes sociales utilizan algoritmos de moderación de contenido y equipos de revisión humana para supervisar las publicaciones generadas por los usuarios, conforme a un conjunto predeterminado de reglas y directrices. El trabajo de moderación del contenido requiere de una gran capacidad de concentración mental; no suele ser compatible con trabajar desde casa con familiares yendo y viniendo. Por ello, durante la crisis del Covid-19, las empresas han tenido que reducir la cantidad de contenido que se podía verificar.\nLa relevancia y trascendencia de la moderación del contenido se hicieron más evidentes en la campaña #StopHateForProfit (no más odio retribuido), que ponía de manifiesto los beneficios asociados al discurso dañino y la desinformación en Facebook. La campaña tuvo como resultado que más de 1.000 anunciantes, —incluidas entidades de primer nivel como Target, Unilever o Verizon— boicotearan la publicidad de Facebook en julio de 2020. El énfasis en la moderación del contenido se mantuvo durante la campaña electoral estadounidense, y las principales empresas de redes sociales establecieron directrices y procedimientos más estrictos.\nLa inversión requiere interacción\nPor las razones aquí descritas, iniciamos un tema de interacción centrado en el impacto social de la inteligencia artificial en 2019. Desde el punto de vista de la inversión, existen grandes oportunidades en esta tendencia. En el informe3 elaborado por nuestro equipo de inversión de tendencias en diciembre de 2016 se ofrece información más detallada sobre la inteligencia artificial como oportunidad de inversión. Sin embargo, también somos muy conscientes de que la IA puede ejercer efectos no deseados que consideramos que nuestras participadas deberían atajar. Pedimos a estas empresas que hagan cinco cosas:\nElaborar y publicar políticas claras para el uso, adquisición y desarrollo de soluciones de inteligencia artificial en las que se traten explícitamente sus repercusiones sociales y en materia de derechos humanos.\nRealizar evaluaciones de impacto periódicas de sus actividades de IA. La evaluación debe abarcar resultados discriminatorios, sesgos sociales, trabajo opaco y respeto a la intimidad.\nEstablecer normativas de gobierno sólidas, ante las complejidades de control que rodean al aprendizaje automático. La empresa debe mantener procesos de control a través de los cuales se identifiquen las incidencias y riesgos asociados a las consecuencias indeseadas de la IA. El consejo debe contar con la formación y la experiencia suficientes para poder ejercer una labor supervisora significativa del marco de control de la IA y refrendar las políticas de IA y los informes de riesgos asociados.\nTener en cuenta los aspectos sociales de la IA en la etapa de diseño y desarrollo. Esto supone, entre otras cosas, que sus equipos de desarrollo deben contar con un conocimiento suficiente en materia de ética y derechos humanos. Para mitigar los sesgos sociales, la empresa también debe promover la diversidad y la inclusión en sus equipos de IA.\nAdoptar un enfoque que dé cabida a los intereses de múltiples interlocutores en el desarrollo y uso de la IA por parte de la empresa. Existen diversas iniciativas y plataformas para compartir y promover las mejores prácticas. También esperamos que las empresas informen sobre sus actividades relacionadas con grupos de presión con incidencia sobre la legislación de IA.\nA lo largo de 2020, hemos hablado con la mayoría de las empresas que nos acompañan en nuestro grupo de interacción. En las conversaciones iniciales, algunas empresas cuestionaron la relevancia de esta cuestión, o la consideraron ajena a su ámbito de responsabilidad. Esta postura parece estar cambiando en cierta medida para algunas de ellas.\nEn la temporada de votaciones en junta de 2020 se registró un aumento en el número de propuestas de accionistas centradas en los derechos humanos digitales. Robeco colideró la presentación de una propuesta de accionistas presentada en la JGO de Alphabet solicitando la creación de un Comité de Supervisión de Riesgos para los Derechos Humanos, integrado por consejeros independientes con experiencia relevante. Alrededor del 16% de los socios votó a favor de nuestra propuesta de acuerdo, lo que representa una parte sustancial de los votos de accionistas no mayoritarios.\nLa primera semana de noviembre, Alphabet anunció la modificación de su Mandato para el Comité de Auditoría, que ahora incluye la revisión de los principales riesgos a los que se expone la empresa en relación con la sostenibilidad y los derechos civiles y humanos. Esto se corresponde con nuestra petición de formalizar la supervisión del consejo, y es un primer paso para conseguir que comience a aplicarse a aspectos concretos relacionados con la sostenibilidad, como es el caso de los derechos humanos.\nEn el futuro, el uso de la inteligencia artificial sin duda va a aumentar e influir cada vez más en nuestras vidas y en nuestro trabajo. Como la moral y la ética no pueden codificarse computacionalmente, consideramos que las empresas deben asumir su responsabilidad en este sentido. Todavía queda mucho por hacer.\n2Artificial intelligence and gender equality: key findings of UNESCO’s Global Dialogue, agosto de 2020


En Amozoc, detienen a un hombre por vender combustible robado | Ángulo 7\nEn Amozoc, detienen a un hombre por vender combustible robado\nElementos de la Policía Municipal de Amozoc detuvieron a un sujeto utilizando una camioneta se hacía pasar por vendedor de frutas y verduras; sin embargo el detenido presuntamente comercializaban combustible robado; su cómplice logró huir.\nUna llamada anónima alertó a los uniformados de que en el barrio de Santiago, en Amozoc, había dos personas quienes estaban comercializando gasolina robada en una camioneta Pick Up, color rojo, con placas SL-08884 de Puebla.\nEn el lugar señalado ya no localizaron a los ladrones, por lo que montaron un operativo logrando ubicar la camioneta en carretera federal a Tehuacán a la altura del barrio de Santo Ángel.\nLos individuos al verse descubiertos descendieron del vehículo y emprendieron la huida a pie, logrando la detención de uno de ellos, el otro logró huir.\nEn el vehículo hallaron 10 garrafones con capacidad para 20 litros cada uno, de los cuales uno iba lleno, el resto tenía residuos y olor a gasolina, así como una manguera; el responsable, Osiel R. fue puesto a disposición del Ministerio Público federal.


Ferrovial - Informe Anual Integrado 2014 / INFORME DE GESTIÓN / ENTORNO, ESTRATEGIA Y OPORTUNIDADES\nFerrovial - Informe Anual Integrado 2014 / ENTORNO, ESTRATEGIA Y OPORTUNIDADES\nDesde Ferrovial seguimos con atención la evolución de las tendencias de mercado, nos preparamos para responder a los retos que plantean y, aprovechamos las oportunidades que puedan generarse a medio plazo.\nLas principales tendencias demográficas, la globalización de los mercados así como la creciente importancia de los factores medioambientales influyen en la construcción, gestión y operación de las infraestructuras de transporte y en los servicios a las ciudades.\nEl crecimiento y envejecimiento de la población impulsa la demanda de nuevas infraestructuras sociales y de transporte, así como la prestación de nuevos servicios. Todo esto se produce en un contexto en el que los países emergentes acumulan la mayor parte del aumento de la población mundial. La globalización de los mercados contribuye a un crecimiento del comercio internacional y a un incremento del nivel de competencia, impulsando el desarrollo de nuevas tecnologías de la información. La preocupación por los aspectos medioambientales en un contexto de escasez de recursos naturales conlleva un incremento del uso de las tecnologías limpias. La eficiencia energética y las soluciones sostenibles cobran una importancia cada vez mayor en los mercados.\nLos factores mencionados influyen directamente en el desarrollo del sector de las infraestructuras, y en este sentido podemos destacar:\nCiudades como eje de crecimiento: incremento paulatino de la población en zonas urbanas así como del número de megaciudades de más de 10 millones de habitantes.\nInterés creciente por el desarrollo de infraestructuras: nuevos planes nacionales, entrada de nuevos inversores, apoyo de instituciones económicas.\nImpulso a la viabilidad de los proyectos con una cuidada selección basada en rentabilidad y eficiencia.\nIncremento de la competencia global en los mercados de infraestructuras internacionales.\nEste entorno genera oportunidades para compañías dedicadas al desarrollo, construcción y servicios de infraestructuras entre las que podemos citar:\nLa concentración de la población entorno a núcleos urbanos ha llevado a la necesidad de desarrollar infraestructuras eficientes que den respuesta a retos como la saturación o la sostenibilidad. Ferrovial ha contribuido al desarrollo de soluciones destacadas en grandes núcleos urbanos como Madrid, Londres, Birmingham o Toronto.\nLa preocupación por la viabilidad de los proyectos de infraestructuras en un entorno de liquidez selectiva, lleva a las autoridades locales a buscar gestores que aporten experiencia en la selección de proyectos con sentido económico. En este contexto Ferrovial presta servicios de planificación de infraestructuras, como el contrato con la autoridad de transporte de Texas (EE.UU.).\nUna creciente demanda del desarrollo de soluciones medioambientalmente sostenibles permite a compañías como Ferrovial diferenciarse ampliando su catálogo de productos y servicios hacia actividades como la eficiencia energética. La Terminal T2A en Heathrow, construida por Ferrovial Agroman, ganadora del premio Sustainability Leaders Award en la categoría de Sustainable Building, es un ejemplo en este sentido.\nLa actividad de innovación en Ferrovial se centra en desarrollar tecnologías aplicadas a la construcción, operación y a los servicios de infraestructuras, con el fin de resolver la gestión de operaciones complejas y ofrecer soluciones diferenciales para los clientes. Por ejemplo, los proyectos de peajes de tarificación dinámica denominados managed lanes han permitido a Ferrovial posicionarse, a través de la innovación, como una referencia en el mercado de las autopistas en Estados Unidos.\nFerrovial sigue con atención la evolución de las tendencias de mercado, preparándose para responder a los retos que plantean y, aprovechando las oportunidades que se generan tanto a corto como a medio y largo plazo.\nLa estrategia de Ferrovial se basa en cuatro pilares:\nEl crecimiento rentable, mediante la combinación del crecimiento orgánico y adquisiciones selectivas para reforzar la posición competitiva y añadir capacidades.\nLa internacionalización, que ha permitido obtener una presencia significativa en cinco geografías de manera estable: España, Estados Unidos, Reino Unido, Canadá y Polonia. El objetivo es seguir impulsando la actividad en estos países, así como desarrollar nuevos mercados.\nLa excelencia operativa y la innovación, como palanca fundamental para la gestión de operaciones complejas y para la búsqueda de soluciones diferenciales para sus clientes. El impulso del talento y los centros de excelencia e innovación mejoran la posición competitiva en los diferentes mercados, todo bajo las mejores prácticas de gestión de proyectos, sostenibilidad, responsabilidad corporativa y de seguridad para las personas.\nLa disciplina financiera mediante la diversificación de fuentes de financiación y la gestión de liquidez, han permitido mejorar las calificaciones de riesgo crediticio y fortalecer la solvencia. La rotación de activos ha puesto en valor estas inversiones y ha financiado el crecimiento.\nPor último, como elemento diferencial para maximizar la creación de valor cabe destacar el enfoque integrado de las unidades de negocio a través de la venta cruzada. Esto permite que la compañía participe en las diferentes etapas del ciclo de las infraestructuras, aportando soluciones diferenciales.\nFerrovial Servicios es un referente en la prestación eficiente de servicios urbanos y medioambientales así como en el mantenimiento y operación de infraestructuras. Ofrece un amplio catálogo de soluciones innovadoras a clientes públicos y privados de diversos sectores bajo el modelo de gestión integral de activos (whole-life Asset Management).\nCon una propuesta de valor práctica fundamentada en la colaboración con el cliente a largo plazo así como en la integración de servicios, Ferrovial Servicios cumple el objetivo de ofrecer soluciones de alto valor añadido que contribuyen a una gestión más eficiente de las infraestructuras tanto públicas como privadas. A través de los centros de competencia de Asset Management, Medioambiente, Mantenimiento de Infraestructuras y Ciudades la organización comparte el conocimiento y mejores prácticas y fomenta la innovación en los servicios, desarrollando capacidades diferenciales.\nA cierre de 2014 Ferrovial Servicios cuenta con una presencia muy significativa en España y Reino Unido, así como con una presencia estable en Chile, Polonia, Catar, Estados Unidos y Australia..\nLas prioridades estratégicas de Ferrovial Servicios se centran en torno a tres ejes: obtener un crecimiento superior al mercado en España y Reino Unido, foco en la rentabilidad y una mayor diversificación geográfica. Una estrategia centrada en el cliente y la expansión de la oferta de servicios resulta clave para fortalecer la presencia en los mercados prioritarios. El foco en la rentabilidad se logra mediante la excelencia operativa y la prestación de servicios de mayor valor añadido.\nDesde el punto de vista geográfico, el objetivo es consolidar la posición en los países en los que actualmente se cuenta con presencia, así como desarrollar el negocio en nuevas geografías de forma selectiva.\nCintra es una empresa líder en la inversión y gestión de infraestructuras de transporte a nivel mundial. A cierre de 2014, cuenta con una cartera de 26 concesiones repartidas en 7 países: Canadá, Estados Unidos, España, Reino Unido, Portugal, Irlanda y Grecia en los que gestiona 2.185 kilómetros de autopistas, con una inversión que supera los 23.000 millones de euros, incluyendo los aparcamientos Serranopark en Madrid.\nCintra basa su estrategia de crecimiento en buscar las mejores oportunidades de inversión y la gestión más eficaz, aportando soluciones innovadoras que en muchas ocasiones acaban consolidándose como estándar en el sector. Una vez incorporados a su cartera, Cintra realiza una gestión activa de los proyectos a lo largo de todo su ciclo de vida. Esto permite incrementar su valor mediante la progresiva reducción de riesgos y la introducción de mejoras operativas necesarias para optimizar la eficiencia y garantizar un servicio de calidad a los usuarios.\nCintra desarrolla su actividad en países con condiciones económicas estables y seguridad jurídica contrastada. Una de las prioridades estratégicas de Cintra es, además de desarrollar proyectos en los mercados donde ya tiene presencia, la expansión a nuevos mercados geográficos tanto en países OCDE como en aquellos emergentes con entornos políticos y económicos similares.\nEn cuanto a la tipología de sus activos, el foco principal está en proyectos complejos que impliquen realizar la construcción (denominados greenfield). Un buen ejemplo de esta estrategia son las concesiones Managed lanes que han comenzado a operar en 2014 en Dallas, Texas; vías de peaje de tarificación dinámica en corredores urbanos congestionados, situados en entornos prósperos. El foco estratégico se completa con la búsqueda de oportunidades en proyectos que ya se encuentran en funcionamiento (denominados brownfield), en proyectos de baja complejidad concesional como los “pagos por disponibilidad” y las “iniciativas privadas”, así como en la búsqueda de oportunidades en nuevos sectores concesionales.\nCintra desarrolla una estrategia encaminada a reducir los riesgos financieros, mediante estructuras de financiación sin recurso para los accionistas y en moneda local. Además, disminuyen los riesgos de construcción mediante contratos a precio y plazo cerrado.\nFerrovial Agroman es reconocida a nivel internacional por su capacidad de diseño y construcción de obras singulares de todo tipo, y principalmente de grandes infraestructuras de transporte. En su track-record histórico se incluyen obras que acumulan más de 500 kilómetros de túneles, 19.500 kilómetros de carreteras (incluyendo 4.100 kilómetros de autopistas) y 4.900 kilómetros de líneas de ferrocarril (incluyendo 700 kilómetros de ferrocarril de Alta Velocidad).\nDestaca también el compromiso con la seguridad y el medio ambiente, como muestran varios premios a la terminal T2A de Heathrow (Constructing Excellence, RoSPA o Green Apple), que en 2013 batió el récord en Reino Unido de horas consecutivas sin accidentes.\nLas prioridades estratégicas de Ferrovial Agroman se centran en torno a tres ejes, el crecimiento orgánico selectivo, la optimización y eficiencia de las operaciones, y el análisis de oportunidades de crecimiento inorgánico internacional.\nEl posicionamiento geográfico internacional, cuya aportación al INCN y a la cartera supera en 2014 el 75% en ambos casos, está basado en mercados estratégicos estables entre los que destacan Norteamérica, Reino Unido y Polonia, y se ha visto fortalecido a lo largo del último año con adjudicaciones en Latinoamérica, nuevos mercados de Oriente Medio y Australia. Los criterios de selección de geografías se centran en la estabilidad macroeconómica, la seguridad jurídica y el potencial de crecimiento del mercado de infraestructuras.\nFerrovial Aeropuertos es uno de los mayores operadores privados de aeropuertos del mundo. La división aporta experiencia y capacidad de gestión con soluciones innovadoras para mejorar la calidad de servicio a pasajeros y aerolíneas y maximizar la eficiencia de sus operaciones. Es el mayor accionista y socio industrial del Aeropuerto de Heathrow en Londres, y el titular del 50% del capital de los aeropuertos británicos de Glasgow, Aberdeen y Southampton.\nEn 2014, el aeropuerto de Heathrow dio servicio a 73,4 millones de pasajeros, incrementando en un 1,4% el tráfico respecto al año anterior y se convirtió en 2014 en el primer hub europeo en satisfacción de sus pasajeros, con un 78% de sus usuarios considerando su experiencia como ‘Muy buena’ o ‘Excelente’ en la prestigiosa encuesta de Airports Council International. Los aeropuertos de Glasgow, Aberdeen y Southampton fueron utilizados por 13,3 millones de pasajeros en el 2014.\nEn un mercado tan competitivo como el aeroportuario, atraer más viajeros y compañías aéreas requiere la mejora continua de la experiencia del pasajero. Por ello, la excelencia en el servicio al cliente es uno de los elementos diferenciadores de Ferrovial Aeropuertos y un pilar básico de su estrategia.\nEn paralelo al reto de la calidad de servicio, el ámbito de las infraestructuras aeroportuarias se caracteriza actualmente por una dinámica privatizadora. En este contexto, el crecimiento y diversificación del negocio mediante la búsqueda activa de oportunidades es otro de los pilares básicos de la estrategia de Ferrovial Aeropuertos, combinado con una política adecuada de rotación de activos que permita financiar el crecimiento de la división.\nLa actual posición estratégica de Ferrovial Aeropuertos es consistente con la inversión a largo plazo que requieren las infraestructuras aeroportuarias y con la voluntad de la división de implicarse en la gestión de su cartera. Todo ello permite pensar en un futuro con un elevado potencial de crecimiento.\nEl funcionamiento de los órganos de dirección y el proceso de toma de decisiones del grupo se describe con detalle en el Informe Anual de Gobierno Corporativo (IAGC), que forma parte de este Informe de Gestión, destacando las funciones de la Junta General de Accionistas y el Consejo de Administración, como máximos órganos de gobierno de la compañía (ver más información en el apartado de Gobierno Corporativo).\nA efectos de la gestión del Grupo, es de destacar el funcionamiento y la composición del Comité de Dirección, que bajo la dirección del Consejero Delegado, aglutina a las Direcciones Generales de las diferentes unidades de negocio, a la Secretaría General y a las Direcciones Generales Corporativas de Sistemas de Información e Innovación, Recursos Humanos, Económico-Financiera y Estrategia, favoreciendo el enfoque integrador de los negocios y la estrategia.\nEn el mismo sentido, es importante destacar la existencia de un Comité de Inversiones, presidido por el Presidente y/o el Consejero Delegado, y un procedimiento para la aprobación de nuevas inversiones, en el que se establecen distintos niveles de autorización dependiendo del importe y el tipo de operación, siendo el Consejo de Administración la máxima instancia.\nTambién destaca la existencia de un proceso de estrategia, en el cual participan el Presidente y los miembros del Comité de Dirección cuyas conclusiones se reportan y son aprobadas por el Consejo de Administración.\nIr a UNA VISIÓN INTEGRADA\nIr a FERROVIAL EN 2014


Señalan que lo anunciado por el Presidente López Obrador, es irresponsable; Piden sean vacunados.\nJueves, 29 de julio de 2021 13:21 hrs.\nOaxaca, Oax.- Integrantes de la Federación Nacional de Estudiantes Revolucionarios “Rafael Ramírez” (FNERRR) se pronunciaron en contra del regreso a clases presenciales, anunciado por el presidente, Andrés Manuel López Obrador.\nLos estudiantes consideraron que el anuncio del presidente, sin duda alguna, es irresponsable, luego que los alumnos y alumnas aún no se han vacunado.\nAsimismo, indicaron que hay padres de familias que aún no reciben las dosis completa de la vacuna anticovid, por lo que retornar a las clases, se estaría poniendo en riesgo a cientos de personas.\nMencionaron que además de la vacuna, también se tiene que analizar el tema de las escuelas, luego que muchos de ellos no cuentan con las medidas de higienes correspondientes.\nRefirieron que hay escuelas que ni siquiera cuentan con agua potable, por lo que mandar a los niños y niñas a las escuelas Implicaría un verdadero problema.\nPor ese motivo, anunciaron una valla humana el próximo 05 de agosto en el zócalo capitalino.\nLa intención es mostrar su desacuerdo ante este anuncio del presidente, luego que se va a poner en riesgo a cientos de ciudadanos.


Mexicana, Homex. universidades y ayuntamientos, entre los mayores deudores al IMSS | Cafe Negro Portal - El mejor portal de noticias de Sinaloa\nMexicana, Homex. universidades y ayuntamientos, entre los mayores deudores al IMSS\nPublicado por: Redaccion 16 marzo, 2019\ten Nacionales\nCiudad de México.- Germán Martínez Cázares, director general del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), reveló este viernes una lista con las entidades públicas y privadas que más adeudan al organismo, las cuales suman más de 23 mil millones de pesos.\nEl funcionario federal compareció las comisiones unidas de Salud y de Seguridad Social en el Senado de la República, donde detalló que el Poder Ejecutivo ya prepara una iniciativa de ley para acabar con la morosidad y evasión en el pago de cuotas al IMSS.\nAdemás, detalló que entre los principales deudores privados del IMSS se encuentran Mexicana de Aviación, con mil 598 millones; Oceanografía, con 482 millones de pesos; Mano de Obra Calificada del Golfo, con 324 millones de pesos; y Homex, con 433 millones de pesos.\nEn el caso de entidades públicas, la lista está encabezada por el municipio de Carmen, Campeche, con 401 millones de pesos de adeudo, y en segundo lugar está el gobierno del estado de Michoacán, con 304 millones de pesos. El ayuntamiento de Ensenada, Baja California, ocupa la tercera posición con 215 millones de pesos.\nAsimismo, en la lista de grandes deudores se encuentran las universidades de Nayarit, Autónoma de Morelos y el Colegio de Bachilleres de Zacatecas, con 509 millones, 302 millones y 124 millones de pesos respectivamente.\nNo está garantizada calidad en el servicio médico del IMSS\nEn otro tema, el director del IMSS afirmó que está garantizado el pago de pensiones a los trabajadores, pero no puede decirse lo mismo sobre la calidad de los servicios médicos que ofrece el instituto, toda vez que heredaron un gran déficit en la materia de gobiernos anteriores.\nMartínez Cázares señaló que existen clínicas y hospitales dañados no sólo desde el sismo de septiembre de 2017, sino del de septiembre de 1985, hace casi 34 años, lo que da una idea del reto que enfrenta el organismo.\nSin embargo, también destacó que el IMSS cuenta en estos momentos con un superávit financiero por 20 mil millones de pesos, así como reservas por otros 215 millones, lo que garantiza el pago de pensión a trabajadores y derechohabientes por los próximos años.\nPrevio: Fiscalía de Sinaloa busca a la responsable de arrojar feto en baño de cine de Forum\nSiguiente: Alerta la SSA sobre venta de gomitas que contienen marihuana\nA bordo de un Porsche clásico, Felipe Calderón critica a AMLO por maltratar a inversionistas\nPeña Nieto se presenta con Tania Ruiz en boda amenizada por Julio Iglesias\nNoroña discute con una mujer en aeropuerto por llamarlo ‘pejezombie’ (video)\nBebidas de almendra y coco aportan menos nutrientes que la leche: Profeco\nBajará Fonacot las tasas de interés para hacer sus créditos más accesibles\nDescarta AMLO ley federal para matrimonio igualitario en México


Gobierno Departamental y Nacional se reunirán para tratar el hacinamiento carcelario\n/Gobierno Departamental y Nacional se reunirán para tratar el hacinamiento carcelario\nJueves, 21 de Febrero de 2019, a las 2:23 pm\nCon el fin de buscar soluciones al hacinamiento que se presenta en las estaciones de Policía y en las cárceles del Departamento, el próximo lunes 5 de marzo, el secretario del Interior, Andrés Fandiño se reunirá en Bogotá con la ministra de Justicia, Gloria Borrero.\nAsí lo dio a conocer el funcionario, luego del llamado al Gobierno Nacional para que en Santander se implemente el plan de transformación y humanización para el sistema carcelario nacional, que lanzó el Ministerio de Justicia para reducir la sobrepoblación de internos.\n“Le agradezco al Gobierno Nacional por atender el llamado del Departamento, para que podamos hacer una mesa de trabajo y poder trazar una línea de acción. Yo pienso que en un tiempo muy corto vamos a empezar a descongestionar poco a poco las cárceles”, afirmó Fandiño Bohórquez.\nEn las 9 cárceles de Santander se presenta actualmente una sobrepoblación superior al 100%. Actualmente, desde el gobierno de ‘Santander Nos Une’, se busca de manera articulada con el Ministerio de Justicia, la Defensoría del Pueblo y la Procuraduría determinar la situación jurídica de los personas recluidas, para distribuir y descongestionar los establecimientos carcelarios.\nAudio Andrés Fandiño, secretario del Interior\nModificado por última vez en Jueves, 21 de Febrero de 2019, a las 2:48 pm\nMás en esta categoría: « En Santander se puede seguir practicando el parapentismo turístico Llamadas extorsivas se atribuyen a delincuencia común »


GESTIÓN EN SALUD PÚBLICA: Las ventas netas del Grupo Zeltia crecen un 10% en el primer semestre de 2014 y el EBITDA registra un crecimiento del 12% :: El Médico Interactivo ::\nLas ventas netas del Grupo Zeltia crecen un 10% en el primer semestre de 2014 y el EBITDA registra un crecimiento del 12% :: El Médico Interactivo ::\n:: El Médico Interactivo :: Las ventas netas del Grupo Zeltia crecen un 10% en el primer semestre de 2014 y el EBITDA registra un crecimiento del 12%\nLas ventas netas del Grupo Zeltia crecen un 10% en el primer semestre de 2014 y el EBITDA registra un crecimiento del 12%\n• El crecimiento de las ventas netas, 78,2 millones de euros, procede tanto de las ventas de Yondelis (+11 por ciento) como de las del segmento de química de gran consumo (+10 por ciento), que refuerza la mejora iniciada en el primer trimestre\n• Así el EBITDA del grupo asciende a 22 millones de euros, asumiendo el aumento de gasto en I+D generado en gran parte por el estudio de Fase III en Aplidin; todo ello se traduce en un resultado neto atribuido de 16.8 millones de euros (+16 por ciento)\nLas ventas netas totales del Grupo Zeltia durante el primer semestre del 2014 han sido de 78,23 millones de euros. Esto supone un incremento del diez por ciento con respecto al mismo periodo del año anterior. Durante el primer semestre del año, las ventas han crecido a doble dígito en las dos grandes áreas de negocio del grupo, Biofarmacia y Química de Gran Consumo. El área de Biofarmacia registró unas ventas netas de 41,7 millones de euros (+10%) de las que 38 millones de euros corresponden a las ventas de Yondelis, que supone un crecimiento del once por ciento comparado con los primeros seis meses del año anterior. Por su parte, las ventas netas del área de Química de Gran Consumo han crecido un diez por ciento hasta los 36,10 millones de euros; en esta área de negocio cabe destacar la confirmación de la mejoría en las ventas que ya se inició durante el primer trimestre del ejercicio.\nAsí pues, El EBITDA del grupo Zeltia a 30 de Junio ha sido de 22,1 millones de euros, que supone un crecimiento del 12 por ciento con respecto al mismo periodo del año anterior. El principal contribuidor a este EBITDA ha sido el negocio de Oncología con 24 millones de euros, (22,5 millones en junio 2013). Es importante resaltar que el notable incremento en EBITDA se produce a pesar del aumento de la inversión/gasto en I+D (+9.8 por ciento), debido principalmente al estudio de Fase III de registro de Aplidin en Mieloma Múltiple.\nFinalmente, destacar también que la deuda total neta del grupo Zeltia mejora en el primer semestre frente al cierre del ejercicio 2013 gracias al incremento de 6,6 millones de euros (+9 %) de la posición de tesorería, que registra un total de 36,2 millones de euros.


Este puede ser el momento del marketing. Solo necesitas ganártelo. - ANDA\nInicio / Noticias / Este puede ser el momento del marketing. Solo necesitas ganártelo.\nEste puede ser el momento del marketing. Solo necesitas ganártelo.\nA medida que las marcas y las economías se recuperan, existe una oportunidad para que los especialistas en marketing brillen, pero primero deben comprender bien algunos conceptos básicos, dice Russell Parsons, jefe editorial de Marketing Week .\nTodos ya, habrán leído los informes y opiniones sobre la transformación del marketing. Sobre todo, desde el comienzo de la pandemia, he escuchado y leído lo que casi se ha convertido en un mantra: “¡es hora de marketing!”\nSin duda, es cierto que los especialistas en marketing tienen un papel clave que desempeñar en la recuperación. Con tantos negocios moviéndose en línea y tanta más competencia por la atención, construir marcas digitalmente requiere de un conocimiento estratégico, que los buenos especialistas en marketing pueden aportar. Mientras tanto, su cercanía con los clientes y su capacidad para orientarse en mercados cambiantes es clave.\nA medida que una parte del mundo emerge del bloqueo y entramos en una especie de recuperación, ¿qué deben hacer los especialistas en marketing para aprovechar la oportunidad? ¿Qué necesitan para mejorar su suerte y la de las marcas a las que sirven?\nEl mejor amigo de un especialista en marketing\nLa respuesta corta y directa no debería ser nada. Para explicar, si usted es un buen comercializador, está preparado y listo para liderar la recuperación. La cosa es que hay muchos que no lo son y no pueden pasar de las primeras etapas al hacerlo. El innegable potencial de los especialistas en marketing se reducirá a nada si no tienen los ojos, los oídos y la confianza crucial de las personas que necesitan para desarrollar su potencial: el director ejecutivo y el director de marketing. Y en esto hay trabajo por hacer.\nRecibo muchos informes de consultoras sobre el terrible estado del marketing y la capacidad de los especialistas en marketing. Descarto a la mayoría como un análisis egoísta: pinta una imagen sombría y, al mismo tiempo, ofrezco la solución perfecta que el remitente está bien posicionado para ofrecer. Sin embargo, se destacó uno de Forrester. Al encuestar a 150 “ejecutivos de marketing” B2C de EE. UU., El informe encontró que el 71% informó que demostrar que el valor del marketing para el director ejecutivo, el director financiero y la junta será “muy o extremadamente desafiante durante el próximo año”.\n¿Es difícil llevar a una organización fuera del fuego y hacia las tierras altas iluminadas por el sol cuando no puedes demostrarle a tu jefe que lo que haces tiene algún valor? Como dice el director de marketing de Mastercard y el presidente de WFA, Raja Rajamannar, brutalmente, si los especialistas en marketing no tienen la capacidad de correlacionar la actividad de marketing con el impacto comercial, “se volverán irremediablemente obsoletos y se quedarán atrás”.\nAntes de que todos se desesperen. Este informe es una instantánea. Como digo, Forrester no será la primera ni la última empresa en el negocio de la resolución de problemas en pintar un cuadro muy grave. Además, muchos especialistas en marketing del pasado y del presente están al frente y en el centro de la transformación empresarial líder y lo están haciendo con el apoyo inequívoco de sus pagadores. Nunca ha habido más datos disponibles para demostrar que lo que haces funciona.\nSin embargo, considerando todas las advertencias, existe un problema.\nAprenda el lenguaje de los resultados\nElegir las métricas correctas, o quizás lo más pertinente, la medida correcta de éxito y comunicarla de manera significativa es clave, como implica Rajamannar.\nComo presidente de los premios de Marketing Week, reviso cientos de entradas y, lamentablemente, muchas siguen un patrón: demostración de éxito mediante medidas de marketing. El ROI según el método de atribución más avanzado, los clics, el alcance y la participación son solo algunas métricas a corto plazo que entusiasman a muchos especialistas en marketing de marcas, pero que caen en oídos sordos cuando se sienta frente a un CEO o CFO.\nLos especialistas en marketing deben hablar de los resultados comerciales a largo plazo, así como de las ganancias significativas a corto plazo. Es muy fácil recurrir a lo último cuando tienes a alguien respirando en tu cuello para obtener resultados. Las partes interesadas de alto nivel exigentes tienen parte de la responsabilidad del uso de métricas sin sentido, pero la obligación debe recaer en el comercializador. “Estamos poniendo el rigor en el extremo equivocado y está dañando nuestra influencia”, me dijo recientemente un especialista en marketing de alto nivel.\n¡Ten fe, el marketing funciona!\nEntre las otras cosas que frenan a los especialistas en marketing se encuentra la falta de fe en su propia capacidad para realizar cambios. Esto fue evidente el mes pasado cuando Ehrenberg-Bass publicó una investigación que confirmó lo que debería haber sido muy obvio: si dejas de hacer publicidad, tus ventas sufren y mucho. Lo que estaba contando es la reacción de las personas en marketing a la investigación. El alivio fue palpable. Es preocupante que la gente pensara que era necesario decirlo, por lo que aquellos fuera del ecosistema de marketing dejaron de pensar que las comunicaciones de marketing, eran un gasto discrecional y que su recorte no tenía consecuencias. Después de todos estos años de transformación empresarial impulsada por el marketing, un gráfico es la diferencia. Es triste que el caso aún deba ser presentado.\nNo quiero centrarme por completo en los aspectos negativos. Veo suficiente en mi semana laboral que debería hacer que todos los que trabajan en marketing estén muy orgullosos. El alcance del logro es notable. El impacto sobre el crecimiento significativo. A pesar de las fallas de muchas de las entradas a los premios de la Semana del marketing, hubo muchas que se destacaron. La profundidad y amplitud del logro es considerable.\nAlguien dejó un comentario en una publicación mía de LinkedIn sobre la lista de finalistas de los premios. Parafraseo, pero decía algo como: “Todos los especialistas en marketing, en todas las marcas, merecen un premio por hacer frente a los 18 meses que acabamos de tener”. Particularmente para aquellos en sectores desafiados, la profundidad de la confianza y la agilidad demostradas ha sido notable. No puedo ofrecerte un premio, pero puedo ofrecerte respeto.\nEste puede ser el momento del marketing para brillar, pero solo una vez que se haya ganado la confianza de quienes establecieron su presupuesto.\nRussell Parsons, jefe editorial de Marketing Week\nContenido patrocinado por la Word Federation of Advertisers. WFA


Fútbol Man IECO Negocios SL | FÚTBOL MAN\nFútbol Man IECO Negocios SL\nEn nuestra empresa antes de ingresar al mundo del fútbol nos preocupamos primero de los pilares básicos que exige la industria del fútbol que son:\nLegalidad y Marca Registrada en ESPAÑA: Nuestra empresa es una compañía legalmente constituida y puedes revisar toda nuestra legalidad en los siguientes items: REGISTRO: IECO NEGOCIOS S.L Malaga Registro Mercantil de Málaga. Tomo 5198, Libro 4105, Folio 188, Sección 8, H MA120335, I/A. Registro Mercantil de España. La Agencia Fútbol es parte de los servicios de la empresa española IECO NEGOCIOS S.L.\nConocimientos: Nuestra empresa desarrolló una Agencia especializada en el campo de Promoción de Futbolistas, En la Agencia FÚTBOL MAN, para este reto, sabíamos que teníamos que relacionarnos con los mejores en el campo y la Consultora Internacional de Fútbol L&M cumplió nuestros objetivos, donde su visión y desarrollo de la Industria del Fútbol significó una revolución en el mundo del fútbol, logrando vender miles de ejemplares de su libro ”La Industria del Fútbol”\nRelaciones: Con este nuevo paradigma de entendimiento del fútbol, se llegó a un acuerdo con la Consultora de Fútbol L&M, en donde se financia la promoción de futbolistas con nuestra empresa IECO NEGOCIOS, acuerdo firmado entre el Dr. Paulo César Morocho y el Ing Rubén Tello Peña\nInnovación en los futbolistas: Nuestra Agencia ha desarrollado un libro que tiene como nombre “La Guía del Futbolista”, donde señalamos los conceptos más importantes que tiene que tener un futbolista si desea convertirse en un profesional. Ademas señalamos con total detalle cómo califican y cómo miran los inversionistas del fútbol al momento de decidirse por un futbolista para su equipo. Consta también consejos prácticos y útiles para mejorar la imagen.\nGlobalización: Esta palabra suena muy grande cuando el mundo hoy por hoy es ya pequeño. De ahí que, para una correcta promoción de nuestros futbolistas, se han creado representantes de promoción en casi todos los países de América y Europa, estando en desarrollo las representaciones para Asia. Es así que, nuestra visión y nuestra propuesta esta orientada hacia un futbolista internacional\nFácil accesibilidad: Hemos desarrollado varios sitios web donde con sólo llenar una solicitud ya iniciamos con una promoción general del futbolista, esto de forma gratuita; luego si el interés se mantiene se firma un acuerdo con la Consultora de Fútbol L&M, acerca de los derechos económicos quienes son los que financian la promoción de futbolista. Es luego de ese punto en donde se inicia con la promoción específica. Es así que la oportunidad es para todos.\nPromoción moderna: En el mundo del fútbol todas las personas que le gusta este deporte, se creen con la capacidad de ser representantes de profesionales. La verdad es que si pueden ser representantes pero probablemente no de profesionales ya que las exigencias del medio, el respaldo, el manejo de sistemas y canales de trabajo, hace que ello requiera de una gran cantidad de personas que estén atrás del futbolista, una persona difícilmente cuenta con ello, pero una empresa como la nuestra seguro que lo tiene. No es necesario tener solamente personal, sino que este tenga una visión moderna de promoción con vitalidad y energía, que contagie al futbolista De ahí que, veremos un himno que lo llamamos “Todos vamos a Ganar”, que es el grito de guerra del futbolista diciendo al mundo que existe y que quiere ser visto.\nPero para todas las personas que sigan la Agencia Fútbol Man, también tenemos nuestras redes sociales propias en donde te puedes comunicar y seguir las novedades.\nPara crecer como empresa es necesario tener lideres poderosos que guíen nuestros pasos y en nuestro caso tenemos al Ing Ruben Tello Peña, que es Gerente Fundador de la empresa IECO NEGOCIOS S.L , estaremos encantados de que te comuniques por todas nuestras redes sociales.\nToda empresa comienza por tener buenas relaciones con la sociedad y la empresa IECO NEGOCIOS no es la excepción a continuación te dejamos todos los link de sus redes sociales de la empresa:\nAllmed Group Corporation\nAllmed Group significada la unión de las palabras all = todo ( es la traducción del inglés) , med (que es una contracción de la palabra medicina) y Group (traducción del inglés), que en su inicio es una empresa que surge de la fusión de personas y empresas dedicadas a la prestación de servicios en medicina, pero desde el 19 de febrero del 2007 esta cambia de razón social para ser una empresa asesora de prestación de servicios en general.\nEn la actualidad Allmed Group se encuentra establecida en los Estados Unidos de Norteamérica con el nombre de ALLMED GROUP CORPORATION desde el 9 de septiembre del 2013 según constitución publica en FLORIDA DEPARTMENT OF STATE, USA.\nEn estos años Allmed Group ha construido una sólida reputación basada en la honestidad e integridad, ofreciendo a nuestros usuarios y empresas asociadas una experiencia genuina de negocios en línea.


China desintegra el monopolio más antiguo del mundo\nEstás leyendo: China desintegra el monopolio más antiguo del mundo\nLa sal que había sido controlada por el gobierno desde el siglo VII a.C. ahora ha sido liberalizada en un esfuerzo por optimizar la burocracia estatal.\nMorton Salt, con sede en Chicago incrementará sus importaciones de sal en China.\nBeijing / 01.12.2014 02:00:00\nEl monopolio más antiguo del mundo se ha derrumbado. El gobierno chino disolvió su monopolio de la sal, terminando con el control estatal sobre el sector que ha estado vigente desde el siglo siete antes de Cristo, al mismo tiempo que busca reformas de libre mercado y optimizar la burocracia.\nLa importancia de los ingresos de la sal para los antiguos estados chinos dieron origen a una serie de debates filosóficos sobre la utilidad y la moralidad de los impuestos indirectos. El más famoso de estos fue esbozado en la moderna China comunista: un estado fuerte en lugar de comerciantes privados, apuntala una economía fuerte.\nDebates similares pueden persistir, pero el papel de la sal en sí ha disminuido enormemente: de hecho China National Salt Industry Corp, que funciona tanto como un regulador de sal como comercializadora, ahora es un recipiente de la generosidad del Estado, embolsándose 720 millones de yuanes (118 millones de dólares) en subsidios en 2012. “Sólo es una pequeña porción de los ingresos nacionales. No hay razón para tener a tanta gente involucrada arriba y abajo de la cadena burocrática”, dijo Ma Wanfeng, de la consultora Beijing Orient Agribusiness Consultant.\nAntes la imagen fue muy distinta, cuando la dinastía Han adoptó el monopolio de la sal en el año 119 antes de Cristo como un medio para financiar su agresiva expansión. Para el tercer y hasta el quinto siglo, la sal representó entre el 80 y 90% de los ingresos del estado en algunos de los reinos establecidos después de que a dinastía Han se derrumbó.\nEn la primera mitad del siglo pasado, los ejércitos comunistas encontraron aliados fáciles en los productores rurales de sal en las planicies del norte de China, después de una ofensiva diseñada para preservar el lucrativo monopolio gobernante de sal de mesa de Kuomintang, Ralph Thaxton de la Universidad Brandeis escribe en Sal de la Tierra: Los orígenes políticos de la protesta campesina y la revolución comunista en China. El partido Comunista mantuvo el monopolio nacional de la sal después de que llegó al poder en 1949.\nLos productores de sal locales pronto podrán comercializar la sal directamente, incluso en otras provincias, en lugar de estar obligados a venderla a China Salt. Los precios serán liberados a partir de 2016, mientras que las nuevas licencias para entrar al negocio de la sal se concederán a partir de 2017, de acuerdo con los informes de los medios estatales chinos.\nA pesar de que los productores locales son rentables, a diferencia del distribuidor estatal, están apostando a la liberalización para aumentar su ingreso. Morton Salt, con sede en Chicago, llegó a un acuerdo el mes pasado con la oficina de China Salt en Shanghai para ampliar sus importaciones de sal de mesa y sal industrial en China, el mercado más grande del mundo. La operación conjunta también abrirá el próximo año una nueva planta de empaquetado en Shanghai, aparentemente anticipando la apertura del mercado.\nInformación adicional de Owen Guo y Gu Yu.


Descubre 3 senderos de montaña que debes recorrer cuando vayas a Grecia | Hoy Frases - Lo maravilloso del mundo\nDescubre 3 senderos de montaña que debes recorrer cuando vayas a Grecia\tBy HoyFrases On 10 Mayo, 201610 Mayo, 2016 In Viralista Tagged cuando, Debes, descubre, Grecia, montaña, Recorrer, Senderos, vayas Leave a comment facebook\nCuando pienso en Grecia, pienso en hermosas playas delimitadas por aguas color turquesa. En villas de calles estrechas, casitas blancas de techo azul y bugambilias en las paredes. También pienso en estatuas de los antiguos dioses, en la Acrópolis de Atenas y el Partenón. En comida mediterránea, en productos marinos, y por supuesto, en películas como “Mama Mía”, “Hércules” (de Disney) y “Troya”.\nGrecia es un país repleto de historia, belleza y lugares por conocer. Sin embargo, si te encanta caminar y suceder tiempo en la naturaleza, entonces teneis que poner mucha interés a los tres senderos de montaña que presentamos a continuación.\nSon realmente maravillosos de origen a fin. ¿La preferible parte? Podrás estar mas cerca de dioses del nivel de Zeus, Atenea, Apolo, Afrodita y Dionisio.\n1. Monte Olympus:\nSe localiza en la región norte de Macedonia y es la montaña mas alta de Grecia. Según la mitología griega es el hogar de los 12 olímpicos, los dioses. Este monte tiene 52 picos, gargantas profundas y una biodiversidad excepcional. El pico mas alto es Mytikas, que significa “nariz”, y que se eleva a 2.918 metros.\nHay algunas rutas de senderismo en la zona, sin embargo la más famosa es el Sendero E4 que conduce hasta las cumbres. Para completarla se necesita de dos días. Suena suficiente agotador, pero vale la pena prepararse e intentarlo.\nEn Grecia central hay un bonito “bosque de piedras” y seis especiales monasterios de siglos pasados que llegaron el equilibrio sobre las formaciones rocosas. Hoy en dia estos monasterios forman parte del patrimonio internacional de la UNESCO y se pueden visitar.\nLa vista es alucinante desde cualquier ángulo. Hay un alucinante “skyline”. Y las alternativas de caminatas por sobre, entre y debajo del bosque de piedra son únicas.\nZagoria es parte de las montañas del Pindo en el noroeste de Grecia. Es una región montañosa de increíble belleza natural y que cuenta con un complejo de 46 pueblos de arquitectura tradicional y que están rodeados por un entorno de exuberante vegetación. Están conectados entre sí con senderos antiguos y escaleras. Y por lo tanto, hay muchas rutas de senderismo en esta zona, la totalidad suficiente desconocidas para el público.\nUno de sus primordiales atractivos es “La Garganta de Vikos“. La 2da quebrada mas profunda del planeta y con mas de 20 kms de largo. Se extiende entre los pueblos de Monodendri y Koukouli hasta el puente de Kleidoniá. Es un lugar mágico de enorme precio ecológico. El barranco tiene pendientes rocosas escarpadas donde crecen algunas flores y hierbas extrañas.\n¿Qué te parecieron estos senderos de montaña de Grecia? ¿Te gustaria recorrerlos o eliges mantenerte alejado de los antiguos dioses?\nCompártelo:TweetCompartir en TumblrNoticias Relacionadas:Contesta 5 preguntas y descubre qué personaje de “Derbez en Cuando” es tu alma gemela\tRelated Posts\nSuperman vs Goku: la batalla que todos hemos soñado¡IMPRESIONANTE! Artista utiliza sal para crear una maravillosa obra de “Game of Thrones”\tDeja un comentario Cancelar respuesta