BEST es el token nativo de Bitpanda y de todo el ecosistema de Bitpanda, y proporciona a los titulares de BEST acceso a varias ventajas del Programa de fidelidad de Bitpanda.\nCon BEST tienes fácil acceso a todo un ecosistema construido para diversificar tu dinero mediante criptomonedas, activos digitales y metales preciosos desde la comodidad de tu casa con solo un clic.\nBitpanda trata de derribar las barreras de las finanzas personales, y BEST también se construyó con esta visión en mente. Explora el alcance completo de nuevo Bitpanda Ecosystem Token (BEST) en nuestro artículo de visión.\n¿Qué es BEST 2.0?\nA lo largo de los años, hemos recibido un montón de comentarios increíbles de la comunidad y hemos puesto todo nuestro empeño en hacer realidad tus sueños. Entra... BEST 2.0.\nA partir de hoy, todos los usuarios pueden optar por BEST 2.0 para disfrutar de las grandes ventajas de una experiencia nueva y mejorada, que se describe con más detalle a continuación, así como en nuestro documento de objetivos y en la web.\nSi todavía no eres titular de ningún BEST, no es necesario que realices ninguna acción manual, aparte de aceptar los términos y condiciones actualizadas de BEST 2.0 al iniciar la sesión cuando se te solicite.\nSi ya tienes BEST en Bitpanda o Bitpanda Pro, y quieres seguir comprando, vendiendo, intercambiando y guardando BEST, además de beneficiarte de todas las próximas características, tienes que optar manualmente por BEST 2.0 aceptando los términos y condiciones actualizados de BEST 2.0 a través de las casillas proporcionadas dentro de las aplicaciones para ordenador y dispositivos móviles. De este modo, tus BEST 1.0 se convertirán automáticamente en BEST 2.0 en una proporción de 1:1.\nSi tienes BEST 1.0 en otras bolsas, monederos externos o Bitpanda Pro, para aprovechar las ventajas de BEST 2.0, tendrás que transferirlos a Bitpanda (no a Bitpanda Pro) y optar por BEST 2.0 aceptando los términos y condiciones actualizados de BEST 2.0 cuando se te solicite en nuestra plataforma. Tu BEST se convertirá automáticamente y no será necesaria ninguna otra acción por tu parte.\nConsejo: BEST 2.0 es una actualización del marco del token existente y no es un nuevo token ERC-20.\nNuevas ventajas del Programa de fidelidad de Bitpanda\nCon BEST 2.0, hemos hecho todo lo posible para ofrecer una experiencia aún mejor a los traders y titulares por igual:\nPrograma de estímulo y destrucción de BEST\nCon la introducción del nuevo Programa de estímulo de BEST, Bitpanda retira y destruye BEST por la cantidad del 25 % de las comisiones de trading recogidas por los titulares de BEST con un nivel VIP. Este proceso de destrucción se repetirá todos los meses hasta llegar a eliminar un máximo del 75 % del total de BEST (de los mil millones de BEST emitidos originalmente).\nEncontrarás más detalles sobre el Programa de estímulo y destrucción de BEST, aquí.\nNiveles VIP BEST\nSiguiendo nuestra misión de hacer que la inversión sea más accesible para todo el mundo, estamos ampliando nuestros niveles VIP BEST de 3 a 5, abriendo las ventajas del Programa de fidelidad de Bitpanda a un público aún más amplio, a la vez que permitimos aún más flexibilidad y recompensas. No es necesario que hagas nada más que optar por BEST 2.0; tu nivel VIP BEST se ajustará automáticamente.\nTen en cuenta que solo los BEST en Bitpanda (no Bitpanda Pro) pueden acogerse a los niveles VIP BEST.\nConsejo: Encontrarás un resumen detallado de todos los niveles VIP BEST y sus ventajas en esta página que se actualizará en tiempo real a medida que se publique nueva información.\nCada vez que haces trading, se te recompensa instantáneamente con una parte de tu volumen de trading en BEST. Como usuario de nivel 5 por ejemplo, puedes cobrar hasta un 0,25 % de tu volumen de trading en BEST, y todos los abonos se harán de forma instantánea. Por una inversión de 1.000 euros en Bitcoin, por ejemplo, recibirás 2,50 euros en BEST.\nEncontrarás más detalles sobre el Instant Trade Bonus en esta página que se actualizará en tiempo real a medida que se publique nueva información.\nRecompensas BEST mejoradas (a partir del segundo trimestre de 2022)\nPor último, pero no por ello menos importante, las Recompensas BEST también han sido objeto de una interesante actualización.\nLas Recompensas BEST que ya conoces y aprecias ahora pueden reclamarse semanalmente, en lugar de mensualmente. Cumples los requisitos para cobrar más de un 15 % en BEST cada año si participas en nuestro programa de fidelidad y reclamas tu recompensa semanal.\nEncontrarás más detalles sobre las Recompensas BEST en este artículo y en esta página que se actualizará en tiempo real a medida que se publique nueva información.\nConsejo: Ten en cuenta que solo los BEST en Bitpanda (no Bitpanda Pro) pueden acogerse a las Recompensas BEST.\nCon BEST 2.0, pretendemos construir y expandir aún más la ya amplia utilidad de BEST. Así que, echa un vistazo a nuestra página BEST dedicada para descubrir los casos de uso y las ventajas adicionales, y regresa de vez en cuando para ver las actualizaciones.\nAunque esperamos que los recursos anteriores respondan a la mayoría de tus preguntas, algunas de ellas también se responden a continuación y puedes encontrar una lista detallada de preguntas frecuentes en nuestra página BEST dedicada.\n¿Es BEST 2.0 un nuevo token o una actualización del existente?\nBEST 2.0 es una actualización del marco del token existente y no es un nuevo token ERC20.\n¿Cómo funciona el proceso de transición?\nCuando te inscribes en BEST 2.0 aceptando los términos y condiciones de BEST 2.0, todos tus fondos de BEST 1.0 en Bitpanda y Bitpanda Pro se convertirán en una proporción de 1:1 a BEST 2.0, lo que significa que tendrás la misma cantidad de BEST, pero en una versión mejorada.\nComo se ha mencionado más arriba, si tienes BEST 1.0 en otras bolsas, monederos externos o Bitpanda Pro, tendrías que enviarlos a Bitpanda (no a Bitpanda Pro) para beneficiarte de todo lo relacionado con BEST 2.0. En este momento, no hay una fecha límite para hacerlo, pero te aconsejamos que lo hagas cuanto antes para empezar a acumular las ventajas de BEST 2.0 cuando se lancen las funciones.\n¿Qué es "Pagar las tarifas de trading con BEST"?\nLa función de pagar las tarifas de trading con BEST fue ofrecida por Bitpanda y ahora es sustituida por BEST 2.0, el Programa de estímulo y destrucción y el Instant Trade Bonus. Obtén más información sobre BEST 2.0 en nuestros términos y condiciones de BEST 2.0 y más sobre el Programa de estímulo y destrucción de BEST y en nuestros términos y condiciones de fidelidad de Bitpanda.\nNota: Ten en cuenta que la opción de pagar las tarifas de inversión con BEST dejará de ser visible en tu cuenta una vez que elijas BEST 2.0.\n¿Qué ocurrirá con mis planes de ahorro existentes o con el depósito de metales que tienen activado el cobro de la comisión BEST 1.0?\nCon BEST 2.0, introducimos una nueva y mejor manera de beneficiarse de todo cuanto concierne a Bitpanda, por lo tanto, cuando optas por BEST 2.0, el cobro de la comisión BEST se desactivará automáticamente en todos los planes de ahorro activos, así como en todas las demás instancias activas, como Bitpanda Metals. No se requiere ninguna acción manual por tu parte y tus planes de ahorro seguirán funcionando.\nSi quieres ser el primero en enterarte de los próximos eventos, puedes unirte a nuestro grupo de Telegram de Anuncios de Bitpanda, o simplemente seguirnos en nuestras redes sociales:\nComo inversionista formado, te animamos a leer y tomar nota de nuestro artículo de visión y sus relevantes consideraciones en su totalidad antes de cualquier potencial inversión. Además, te animamos a leer y tomar nota de los términos y condiciones de BEST 2.0 que rigen el token BEST 2.0 como token de trading puro y los términos y condiciones del Programa de fidelidad de Bitpanda.\nUsuarios a los que les pareció útil: 485 de 671


La ONU advierte que el conflicto entre Rusia y Ucrania podría desencadenar una crisis alimentaria a nivel mundial\nEl organismo señala que "ambos países juegan un papel importante en la producción y el suministro de alimentos".\nPublished 13 de marzo de 202210:01 am\nPosted by Carlos Quispe on 13 de marzo de 2022.\nEl director general de la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO, por sus siglas en inglés), Qu Dongyu, ha alertado que el conflicto entre Rusia y Ucrania podría desencadenar una crisis alimentaria a nivel global.\nEl responsable de la institución señaló que ambos países «juegan un papel importante en la producción y el suministro de alimentos». Mientras Rusia se posiciona en el primer lugar de la exportación mundial de trigo, Ucrania se considera como el quinto mayor suministrador.\nDe acuerdo al comunicado oficial publicado por el organismo, ambas naciones «proporcionan el 19 % del suministro mundial de cebada, el 14 % del trigo y el 4 % del maíz», cifras que reflejan más de un tercio de la exportación global de cereales. Asimismo, tanto Rusia como Ucrania son dos de los máximos proveedores de colza y aportan al mercado mundial el 52 % de exportación de aceite de girasol.\nEl experto advirtió que un conjunto de factores como «las interrupciones logísticas y de la cadena de suministro en la producción de granos y semillas oleaginosas de Ucrania y Rusia y las restricciones a las exportaciones de Rusia» no pasará desapercibido a nivel mundial y puede amenazar la seguridad alimentaria.\nEl impacto podría afectar a una cincuentena de Estados cuyo suministro de trigo depende de Rusia y Ucrania en un 30 % o más. «Muchos de ellos son países menos adelantados o países de bajos ingresos y con déficit de alimentos del Norte de África, Asia y el Próximo Oriente», comunicó Qu. Además, agregó que «muchos países de Europa y Asia Central dependen de Rusia para obtener más del 50 % de su suministro de fertilizantes», un producto cuya escasez podría perdurar hasta el año que viene.\nEn paralelo, los precios de los alimentos, que ya se vieron afectados por la pandemia y aumentaron desde la segunda mitad de 2020, registraron su coste récord en febrero de este año «debido a la alta demanda, los costos de insumos y transporte y las interrupciones en los puertos». Asimismo, los precios de los fertilizantes tampoco quedaron intactos.\nEn el transcurso del 2021, los precios mundiales del trigo y la cebada se alzaron un 31 % y los del aceite de colza y el aceite de girasol más del 60 %, mientras que el precio de la urea, «un fertilizante nitrogenado clave», se ha triplicado a lo largo del último año.\n«La intensidad y la duración del conflicto siguen siendo inciertas. Las posibles interrupciones de las actividades agrícolas de estos dos principales exportadores de productos básicos podrían aumentar gravemente la inseguridad alimentaria a nivel mundial, cuando los precios internacionales de los alimentos y los insumos ya son altos y volátiles», comunicó el informe.\n¿Qué recomienda la FAO?\nPara poder suavizar el impacto que podrían generar los posibles problemas relacionados con el sector agrícola, la ganadería y el transporte proveniente de Rusia y Ucrania, la FAO recomienda seguir una serie de pautas:\n«Mantener abierto el comercio mundial de alimentos y fertilizantes» a fin de satisfacer las demandas alimentarias nacionales y mundiales\n«Encontrar proveedores de alimentos nuevos y más diversos» para no depender únicamente de las importaciones de estos dos países\n«Apoyar a los grupos vulnerables, incluidos los desplazados internos» y ampliar las redes de seguridad social a través de los gobiernos\n«Evitar las reacciones políticas ‘ad hoc'» y, antes de promover cualquier medida que pueda afectar a los suministros, evaluar «sus posibles efectos en los mercados internacionales»\n«Fortalecer la transparencia del mercado y el diálogo», a la vez que se insta a informarse sobre las condiciones del mercado global y tomar decisiones adecuadas a las condiciones de mercados de productos básicos\nLa ONU registra un millón de desplazados desde el inicio de la operación militar de Rusia en Ucrania\nRusia lanza misiles «balísticos y de crucero» en ejercicios militares\nRusia: inicia ensayos vacunas contra el covid-19 en 76 voluntarios\nRusia dice que destruyó 74 instalaciones militares de Ucrania\nLa Unión Europea cierra completamente su espacio aéreo para Rusia\nPrevious Post Melgar venció 1-0 a Alianza Lima, que acumula su tercera derrota consecutiva\nNext PostSuministros de armas a Ucrania convierten convoyes con esta carga en objetivos legítimos de militares de Rusia, dice el Ministerio de Exteriores ruso


– 8 julio, 2014Publicado en: Arte, Entrevistas actualidad, Entrevistas Literarias, Noticias de actualidad, Opiniones\nLa profunda crisis que se lleva experimentando desde hace años a todos los niveles de nuestra sociedad ha dejado a muchos sectores que antes dependían del patrocinio público totalmente desconcertados. Uno de ellos es el sector cultural que también ha visto postergada una eternamente prometida renovación de la «ley del mecenazgo». Bien por su tara de «ocio prescindible» bien por su capacidad de «peligrosa agitación de las ideas» muchos proyectos culturales se han visto relegados a los cajones del olvido al carecer de medios para llevarse a cabo. También las pequeñas y medianas empresas se ven asfixiadas para dar a conocer su marca y productos frente al enorme poder publicitario de las grandes multinacionales. No obstante, de la necesidad van surgiendo alternativas, y una de las más interesantes es la que propone la empresaria y escritora de Rivas Vaciamadrid, Elena Muñoz: el proyecto PatrociNArte. Ya supone una realidad que une necesidades de creadores y empresas mediante el patrocinio de eventos y obras.\nHoy nuestro redactor Fernando López Guisado cruzará sus ocho preguntas con ella.\nFERNANDO LÓPEZ GUISADO: ¿Nos puedes indicar, a grandes rasgos, en qué consiste el programa PatrociNArte?\nELENA MUÑOZ: PatrociNArte es un programa de carácter cultural-social y empresarial, en el que entidades de estos sectores se encuentren y establezcan alianzas de colaboración con el fin de promocionar y poner en marcha actividades por ambas partes, ahora que las administraciones públicas, otrora sustentadoras de estas actividades, no tienen prácticamente presupuesto.\nFLG: ¿En qué se benefician las empresas interesadas en este sistema? Tradicionalmente, la idea es que tu marca sea lo más visible posible, sin compartir espacios con otras.\nEM: principalmente en lo asequible de la inversión. Hablamos de empresas pequeñas, pymes o micropymes, quienes pueden ver su marca patrocinando eventos sociales y culturales por una cantidad adaptada a sus posibilidades actos que hemos llamados «inclusivos». Pero si la empresa quiere un acto a su medida, «exclusivo», también se puede llevar a cabo.\nFLG: El proyecto lleva un breve tiempo recorrido… ¿Nos puedes comentar algo de la experiencia vivida y su proyección hacia el futuro a corto plazo?\nEM: Tras la presentación del proyecto ahora estamos en la creación de la Plataforma PatrociNArte, compuesta por empresas que aporten una financiación inicial de 360 euros anuales, una especie de tarifa plana, con la que pueden participar en tres eventos «inclusivos». Durante estos tres meses de recorrido ya hemos sumado ocho empresas al proyecto que están dispuestas a colaborar.\nFLG: ¿Cuál es la satisfacción de las empresas que ya se han sumado a la red de PatrociNArte?\nEM: De momento se puede decir que la satisfacción es plena, puesto que han visto cumplidas sus expectativas de promoción de su marca, que es lo que se pretende, con un precio muy asequible.\nFLG: ¿Qué opina de los sistemas de micromecenazgo o «Crowfunding» tan populares en Internet en estos últimos años? ¿Tienen algo que ver con su proyecto?\nEM: Son un elemento más a añadir al programa. La forma en que se realice la inversión no es tan importante como la implicación de las empresas en colaborar con los actos culturales. No cabe duda que Internet también nos está ayudando en ese aspecto.\nFLG: Todos los gobiernos hasta el momento no han dado tanta importancia al tema del mecenazgo a favor de otros relacionados con la propiedad intelectual. ¿Es realmente tan necesaria una ley de mecenazgo?\nEM: No solo es necesaria, sino imprescindible, para que se promocione, sobre todo, la cultura de proximidad. Y para ello las empresas deben encontrar alicientes, que siempre vendrán a través de ventajas fiscales, que no tienen por que no tener un carácter social, puesto que pueden justificarse a través de la responsabilidad social corporativa.\nFLG: En caso de surgir esta nueva ley (siempre congelada) ¿Puede considerarse el proyecto PatrociNArte como una alternativa temporal o es una mirada de avance hacia el futuro?\nEM: No quisiéramos que fuera algo temporal sino que tuviera una evolución acorde a las circunstancias. Desde mi punto de vista y viendo la situación de las Administraciones públicas respecto a la inversión en cultura, el futuro pasa por la colaboración con la empresa privada sin duda ninguna.\nFLG: Muy pocas empresas consideran la creación «artística» como una opción real de patrocinio ya que planea una sombra de bohemia sobre ella en comparación con grandes personalidades deportivas o del motor… ¿Veremos alguna vez libros (o autores) patrocinados por una gran marca o hablamos de utopías?\nEM: Como todo, dependerá del planteamiento, pero yo creo que sí es posible. Hay que concienciar a ambas partes patrocinador-creador de que se puede llevar a cabo. En tiempos pasados los mecenas fueron los principales impulsores de las Artes. Quizá en esto haya que echar una vista al pasado histórico para encontrar una solución de futuro.\nMás información sobre Elena Muñoz:\nGestora cultural y coordina varias publicaciones, en papel y digitales, como asesora en comunicación y marketing. En 2013 publica su primera novela, Como viento en la espalda (Ediciones Bohodón), a la que han seguido Mi vida en tacones ( Ediciones Bohodón, 2014) y El comercio tiene historia (editado por la Comunidad de Madrid, 2014), contando también con participación en las antologías Entre tantos (Ediciones Bohodón, 2013) Anatomías Secretas (Ediciones Nostrum, 2013), Laberinto de la dicha y otros relatos (Ediciones Alkaid, 2014). También es Secretaria general de la Asociación de Letras vivas y la coordinadora del programa PatrocinArte, dirigido a la colaboración entre empresas privadas y entidades culturales para llevar a cabo eventos.\nFormas de contactar con el proyecto PatrociNArte:\nEtiquetas: Elena Muñoz, empresas, Mecenazgo, PatrociNArte\nPublicado 8 julio, 2014 en 1:28 PM\nTotalmente de acuerdo con el proyecto Patrocinarte y sus objetivos. Ante el acoso que está sufriendo la cultura, imaginación y entusiasmo!! Covibar siempre con la promoción de la cultura. Enhorabuena Elena Muñoz!\nResponder a Manuel Hernández Cancelar la respuesta


El indescriptible experimento del webinario | el Foro de la Ruina Habitada\nEl indescriptible experimento del webinario\nEs difícil describir con palabras lo que uno siente cuando se sabe protagonista de un experimento pionero en el campo de las relaciones humanas. Ayer sucedió en Facebook con el webinario (seminario en la web) que, gracias a la empresa chilena ubiqq.com, concelebramos un nutrido grupo de hoteleros y yo en una sala virtual creada al efecto para mostrar las virtudes de esta novedosa herramienta de marketing online y anunciar un proyecto asociativo estable que ayudará a muchos a salir de la crisis actual. No en vano, la teleconferencia fue convocada en este mismo Foro bajo el título "La cooperación hotelera: una salida a esta crisis”.\nLa primera media hora del evento estuvo dedicada a explicar qué es un webinario y cómo funciona. En puridad estamos hablando de una teleconferencia en Internet, pero transmitida a través de Facebook, lo que permite el seguimiento audiovisual de una ponencia con la monitorización de los datos en un Power Point, a imagen y semejanza de una pantalla gigante clásica en las salas de conferencias, un turno de preguntas virtual en el mismo momento de la conferencia o posterior a ella y un debate-chat simultáneo entre los asistentes. En esta ocasión se contabilizaron 47 hoteles.\nEl webinario abrió una línea de continuidad entre este Foro y las jornadas hoteleras presenciales que hemos venido celebrando en la Ruina Habitada y en el hotel El Rodat, de Jávea. ¿Qué se esperaba de este experimento? Por objetivos:\nInnovación. Porque innovar es la baza necesaria para salir de la crisis hotelera.\nCooperación. Porque trabajar en red es obligado en la sociedad del conocimiento.\nInteligencia. Porque la cultura empresarial exige comprender e interiorizar los procesos que trenzan la cadena de valor.\nIdentidad. Porque el diagrama orbital prevalece hoy sobre la jerarquía piramidal. En un diagrama orbital todos los nodos colaboran sin perder su identidad. Las empresas compiten no para ser la mejor, sino para ser diferente.\nDebate. Porque confrontar ideas es darle la vuelta al pensamiento y eso ayuda a razonar.\nPropuestas. Porque el “espíritu de Jávea” se merece un después… Un alumbramiento organizativo.\nEra obvio que el webinario no podía reducirse a un mero experimento tecnológico, que los asistentes demandaban un contenido que diera satisfacción a las conclusiones de Jávea con el objetivo común de salir de esta crisis mediante el espíritu de cooperación entre hoteles. Era obligado inventar algo que no fuera más de lo mismo, lo mismo de siempre. Se discutió en Jávea sobre el papel ya consolidado de las asociaciones gremiales y de los clubes de calidad, por lo que se adivinaba la inutilidad de construir otra asociación u otro club como reflejo permanente de ese espíritu generado en aquellas jornadas y que había simbolizado a la perfección la risa contagiosa del auditorio en la exposición del hotel soñado por cada grupo de trabajo. En el ánimo de todos se dibujaba, por tanto, una red de intereses comunes que bien pudiera desembocar en la formación de un cluster empresarial.\nEl espíritu de Jávea nos une\nY esto fue lo que vine a proponer en la segunda fase de mi exposición. Fruto de la reflexión post Jávea, se impuso en mi mente la búsqueda de una figura jurídica que definiera con exactitud ese espíritu de colaboración nacido en las referidas jornadas. Y llegué a saber que existe una figura jurídica denominada Agrupación de Interés Económico (AIE) en cuya participación no se compromete en absoluto la autonomía individual de los hoteles. Como que también es en esencia una red social libre y de adscripción voluntaria de empresas que persiguen un interés común. Y que para constituir una AIE se requiere un desembolso simbólico no superior a 1.000 euros por empresa, que es la cifra que vamos a manejar a partir de ahora en el estudio de viabilidad de este proyecto.\nCon el desempeño de una AIE los miembros suscritos pueden acceder a múltiples ayudas para financiar cualquier proyecto. Y si la entidad adquiere el rango de Agrupación de Empresas Innovadoras (AEI) cabe acceder además a importantes recursos para financiar proyectos de carácter tecnológico. Porque una cosa está clara y definida: la prioridad estratégica de los gobiernos en todos los países afectados por la crisis va a ser durante los próximos años la I+D+i .\nEn el proyecto de AIE que presento en este Foro giran tres rotores del motor que hará funcionar los proyectos beneficiosos para quienes se acojan a este programa colectivo. Las ideas que se van generando por parte de todos, los hoteles que reciben los utensilios generados y los gestores que ponen en marcha las ideas para convertirlas en proyectos resultantes.\nEn su aspecto jurídico, la AIE es un grupo de interés constituido por alojamientos turísticos y empresas de servicios en pos de unos objetivos comunes. Su escenario de debate, acuerdo y actuación sería este Foro de La Ruina Habitada en el que nos hemos venido moviendo todo este tiempo, que dictará las reglas en que se deberá jugar la partida y promulgará su reglamento de régimen interno. La agrupación estaría dotada de un órgano de gestión profesionalizado, independiente de las empresas que la compondrían, aunque sometido a su escrutinio y elección. El Comité de Gestión recoge las necesidades del colectivo y las procesa en una fórmula útil para todos, propone conceptos innovadores y los somete a un debate público en el Foro, audita los proyectos aportados por terceros y los somete a aprobación, y, finalmente, contrata a las entidades encargadas de gestionar los proyectos.\nPlan tecnológico Avanza\n¿Cómo financiar los proyectos? Será el Comité de Gestión quien asigne los recursos pertinentes a los proyectos buscando a los patrocinadores y concurriendo en las licitaciones del plan Avanza. Más de 600 millones de euros aguardan un buen proyecto que beneficie al colectivo de hoteleros inscrito en esta AIE.\nEl clúster celebraría cada seis meses unas jornadas presenciales para analizar los proyectos en marcha y efectuar su seguimiento, así como el pulso de las tendencias observadas en el mercado turístico. Cada tres meses –o cada mes, como sugirió después Inmaculada Ranera– se celebraría, además, un webinario sobre los objetivos a marcar por el colectivo. A esto cabría añadir que cualquiera que fuera el grado de implicación por parte de cada hotel, todos se beneficiarían del trabajo de los gestores profesionales y de los servicios proporcionados por las empresas concurrentes.\nEl camino a recorrer a partir de ahora es fácil de adivinar. Y no por difícil se presenta menos apasionante. Primero tantearemos el espíritu real de Jávea, es decir, la verdadera disponibilidad de los interesados en participar en una AIE como la que propongo. Si detectamos el quorum necesario, la constituiremos, no me cabe la menor duda. A continuación estableceremos el reglamento de ese partido que se va a jugar en el Foro y del cual, ya lo anuncio, Fernando Gallardo no asumirá el liderazgo sino el papel de árbitro, vestido de negro y con el pito en la boca, transparente al máximo. El Foro de la Ruina Habitada se convertirá así en el estadio de encuentro y debate de la AIE, cuyas ideas se trasladarán al Comité de Gestión para que arme a conciencia los proyectos y procure su financiación. Con los proyectos convertidos en realidades es evidente que el colectivo saldrá indemne a la crisis y con una\nsonrisa de oreja a oreja. Como la de Jávea…\nTres son los proyectos que se me ocurren de inmediato y por lo que vale la pena esforzarse en lograr que cuaje este clúster empresarial. Sin orden de prelación, el primero sería una investigación profunda sobre los espacios hoteleros existentes y aquellos soñados por cada empresario. El dilema de la adaptación arquitectónica de los edificios preexistentes en hoteles. O sea, la Arquitectura de los Sentidos.\nEl segundo obtendría un asesoramiento particularizado sobre las múltiples estrategias a seguir en Internet, el aprendizaje del funcionamiento de las redes sociales y su aplicación en el negocio diario, o el diseño y posicionamiento de las webs hoteleras en función de su estrategia de marketing online. La novedad aquí consistiría en la implementación a la escala que fuere de un barómetro mensual de la ocupación hotelera y de los precios medios que rigen en la industria, a fin de confeccionar un mapa real de coyuntura hotelera por zonas, tipologías hoteleras, hábitos de consumo, etc.\nCooperación mediante el intercambio de clientes\nFinalmente, el tercer proyecto –y el que me parece a mí prioritario en la conducción hacia la salida de la actual crisis– prevé la creación de una plataforma tecnológica para el intercambio de las bases de datos obrantes en cada establecimiento asociado sobre clientes. Se trataría aquí de poner en marcha a través de herramientas de bajo coste, como es Facebook, un enorme CRM (gestión de la relación clientelar) común al colectivo y que aproveche las sinergias generadas por cada hotel en su relación con los de su entorno, no solo el geográfico, sino también el tipológico. Ello permitiría el diseño de productos específicos en red y el encadenamiento de propuestas beneficiosas para los establecimientos adscritos a esa red. Como modelo, sirva la plataforma creada por la empresa GdTIC para las estaciones Náuticas de España, un clúster del que seguramente mucho habremos de aprender en los próximos meses.\nA continuación se abrió un turno de preguntas en vivo a través de un chat público y también mediante la participación con imagen y sonido de algunos de los asistentes al evento virtual. Si resultó emocionante el ajuste técnico de este primer webinario hotelero de la Historia en Facebook, no quiero ni contar el subidón que a todos nos produjo ver y escuchar la alocución de Alberto Hernández desde su despacho en el Parador de Sigüenza, del que es director. A todos, por el despliegue tecnológico empleado por la empresa ubiqq. A mí, porque me reafirma en la creencia que he tenido siempre de que nuestros Paradores de Turismo no solo viven de la antigua, sino que están a la última en todo.\nEntre nosotros, Jornadas hoteleras\n← La cooperación hotelera: una salida a la crisis\nEl cliente siempre tiene la razón →\n7 comentarios en “El indescriptible experimento del webinario”\n16 abril 2009 en 5:26\nTranscripción del debate-chat originado mientras el ponente exponía su conferencia:\nAcerca del intercambio entre los hoteles de sus bases de datos.\nIgnacio S. : No es complicada la Ley de Protección de Datos para compartir esa base, lo único que hay que hacer es legalizarla y tramitarla como cualquier otra base. Si son datos nuevos se informará al usuario y se le dará el derecho de rectificación. Si se trata de datos preexistentes, previamente hay que comunicar la adición a los usuarios.\nRafael M. : formaria parte de los estatutos de la AIE.\nA G. : Telefonica ya lo hizo en su momento. Se manda un e-mail desde cada hotel a cada lista de clientes y se les pide permiso.\nAntonio G. : Efectivamente, se legaliza la base de la AIE y se declara su uso y no hay problemas.\nFernando T. : Posiblemente nos protegería el pertenecer a la agrupación.\nJean-François C. : si tienes una manzana y yo tambien y que la intercambiamos: Al final tenemos todavia una manzana cada uno. Si tienes un cliente y yo tambien, lo intercambiamos: tenemos 2 clientes cada uno… Según mis informaciones enviar un correo y pedir la autorización es la unica manera tambien.\nInmaculada R. : en fin, Fernando, enhorabuena por la iniciativa, me parece fantástica.\nAntonio G. : Efectivamente, sería igual que ahora pasa en una Asociacion o una plataforma de reservas.\nInmaculada R. : Añadiría, al tema de las estadísticas de ocupación, las estadísticas mensuales de precios.\nMiguel . : A pié de página de mi Ficha de Clientes aparece lo siguiente: \_”CLÁUSULA DE INFORMACIÓN PARA RECABAR DATOS PERSONALES Con objeto de dar cumplimiento a las obligaciones derivadas del artículo 5 de la Ley Orgánica 15/1999, de 13 de diciembre, de Protección de Datos de Carácter Personal, Casa de los Acacio le informa de los siguientes aspectos: 1.- Casa de los Acacio incorporará los datos personales que proporcione en este documento a un fichero de su responsabilidad. Usted consiente que dichos datos sean tratados con las finalidades de gestión contable, fiscal y administrativa, así como de información sobre actividades y ofertas de Casa de los Acacio. 2.- Los datos que suministra en este documento no se ceden a ninguna entidad privada. La cesión de datos a la Guardia Civil y Agencia Tributaria está declarada como obligatoria por Ley. 3.- Al objeto de poder cumplir con todas las finalidades descritas anteriormente, le informamos de la necesidad de cumplimentar de forma obligatoria cada uno de los campos del formulario en el que se adjunta esta cláusula, a excepción de aquellos que expresamente se identifican como “* – Optativos”. 4.- El Responsable del mencionado fichero es Casa de los Acacio, S.L. y su dirección es casa-acacio@telefonica.net, a través de la cual usted podrá remitir un escrito identificado con la referencia “Protección de Datos” para el ejercicio de sus derechos de acceso, rectificación, cancelación y oposición” Entiendo que quienes aceptan estas cláusulas también aceptarían envío de información de un grupo de hoteles, siempre y cuando estuviera centralizada, no que cada uno pudiera enviar cualquier cosa.\nAcerca de los nuevos productos susceptibles de ser configurados pr los hoteles del colectivo AIE.\nFrancis P. : El año proximo es año xacobeo. Desgraciadamente el camino de santiago a mi parece un producto cada vez más manido y feo, con una oferta demasiado previsible. Podriamos crear un camino paralelo donde aquellos lugares que compartimos cercania al Camino de santiago, podamos ofrecer saliendose levemente de la rura otra alternativa menos manida, que os parece?\nCristina F. : me parece muy buena idea.\nFernando I. : Buena idea, Francis.\nMaria F. : me parece estupendo, creo que tenemos establecimientos lo suficientemente interesantes para cautivar a los peregrinos.\nAndoni N. : estoy de acuerdo.\nAntonio G. : El tema de la AIE, es interesante, yo las he tenido, las antiguas UTE y tambien una AIE, es interesante.\nFernando T. : Esta es la tarde más provechosa que he tenido en mucho tiempo aunque sea dentro de mi jornada de trabajo.\nCristina F. : es bueno saber que no estamos solos.\nMas D. : Tienes razón Cristina, ahora solo queda aunar fuerzas de forma efectiva! Acerca del proyecto de elaborar un barómetro de la ocupación hotelera.\nInmaculada R. : y otro de los precios… añadir a las estadísticas de ocupación, los precios, que son una buena guía también, sobre todo en conjunto con los índices de ocupación.\nMiguel . : Inmaculada, los precios deberían ir ligados a algún tipo de indicación sobre instalaciones, etc, o a la evolución de los precios con respecto a años anteriores: quién ha mantenido o bajado con respecto a lo que era un precio adecuado hace 1 ó 2 años.\nInmaculada R. : los precios y las ocupaciones estarán siempre muy ligadas al tipo de establecimiento y a su ubicación, pero ambos son un buen idicativo para poder estudiar la evolución.\nFernando I. : Efectivamente, sirve para identificar las tendencia y son datos no subjetivos. Acerca de las funciones a realizar por el Comité de Gestión.\nCristina F. : me parece una idea muy interesante.\nBernat J. : decía que la idea es genial, pero se tiene que vehicular con gestores ajenos a los hoteles.\nCristina F. : con nuevas formas de venta. Acerca de la cooperación entre hoteles.\nRafael M. : la unica manera de que todos salgan beneficiados es a traves de una plataforma comun que coordine, anime, proponga proyectos y logre financiación. Solos, imposible.\nCristina F. : cierto Rafael.\nInmaculada R. : no sabéis hasta que punto me gusta escuchar y leer que creéis en las sinergias de trabajar juntos!! Ya sé que lo dije en Jávea, pero lo dije desde el convencimiento de que es la mejor manera de que afrontéis la crisis y salgáis reforzados.\nCristina F. : amen.\nBernat J. : una comercialización conjunta, ser los Hoteles de los Sentidos.\nRafael M. : a cualquier cliente de mi hotel, le gustaria experimentar otras \_”perlas\_” que solo yo le puedo recomendar… Dar para recibir, recibir para dar.. Me encanta hacer productos mixtos y cruzados que se salgan…\nAntonio G. : Las sinergias de grupo, son fundamentales para llevar a cabo cualquier proyecto, pero se necesita una mentalidad empresarial muy distinta a la existente en la mayoría.\nInmaculada R. : los hoteles de lo que queráis, pero hay que hacer buenas campañas de comercialización, porque si no, la imagen de los hoteles fuera de España seguirá siendo la de “sol y playa”.\nFernando T. : La gran ventaja con que contais es que la gran mayoría de vosotros sois propietarios y eso facilita mucho el camino. Hay veces que los directores toman decisiones que no respaldan las propiedades.\nAlicia L. : Yo trabajo en un pequeño hotel temático de nueva apertura (bueno, vamos a hacer 1 añito)en la ciudad de A Coruña, y si, estamos en el facebook – Hotel Moon-, aunque aun tenemos mucho que hacer en el link… Acerca de nuevos productos turísticos.\nMiguel P. : El lado bueno es el amplísimo margen de crecimiento que le queda al turismo de interior.\nInmaculada R. : hay que seguir explotando todo lo que tenemos, además de lo que ya se conoce: gastronomía.\nFrancis P. : Cierto.\nInmaculada R. : Miguel, pero como dice Fernando Gallardo, otros países están apostando por la seguirdad de cara al turista, y si no creemos en lo que podemos ofrecer, perderemos la batalla porque ellos no se paran.\nBernat J. : bueno, para crecer debemos segmentarnos bien.\nInmaculada R. : buen yantar y buen beber… no hay otro país en el mundo que pueda ofrecer lo que ofrece España.\nMiguel P. : El que no se mire desde la costa al interior es un ejercicio de miopía tremendo pues podrían ser magníficos complementos.\nRafael M. : otro tema : las fiestas españolas.. tenemos 25000 fiestas censadas en los ayuntamientos para solo 9000 municipios… iamgen de fiestas locales every where…\nAlicia L. : en Galicia, durante el verano puedes comer de fiesta en fiesta a diario, y qué deciros de nuestra gastronomía! estupenda la idea del Camino. Rutas culturales? ruta del románico…\nInmaculada R. : como dice Bernat, hay que saber segmentar para, entre todos, aunar ventajas.\nBernat J. : Sensaciones…hay algunos empresarios que han apostado dinero por hacer spas en sus establecimientos…circuito de spas, un circuito sensorial.\nAntonio G. : La ocupacion full de castilla leon en smana santa y sus campañas en TV, tendran relacion?\nFrancis P. : Tambien tenemos una buena imagen en aplicación de energias renovables, sería fantastico poder vender la imagen de pais moderno y ser mucho más ecologistas de forma radical.\nInmaculada R. : Francis, también me parece una idea fantástica apostar por el tema de energías renovables.\nRafael M. : España, el pais nº1 de Europa en número de parques naturales. lo que pasa que cada hotel vende el que esta mas cerca de su hotel…\nEsteban C. : gastronomía, recursos naturales y mediambiente, eficiencia energética, el heccho diferenciador, culturas diversas.Los pequeños hoteles estarán mejor preparados para romper la estacionalidad.\nFernando T. : o los balnearios.\nInmaculada R. : spa, pero sólo los que de verdad lo sean y puedan ofrecer algo diferente.\nFrancis P. : la gente joven nos va a pedir explicaciones por nuestra actitud con el medio, dentro de muy poco, desarrollar el concepto ecolo en nuestro lobby ya seria un plus para empezar. Acerca de la constitución de la AIE.\nInmaculada R. : Es fantástico ver la cantidad de ideas que surgen entre todos con iniciativas como esta, os animo a que os constituyáis en lobby/cluster.\nCristina F. : la asociacion nos proporcionaria no solo negocio, también voz a nivel institucional.\nMaria F. : y yo tambien de acuerdo con Cristina. Acerca de las redes sociales.\nMaria F. : Que crees que es preferible :apostar en publicitar a través de facebook o de google?\nFernando G. : La publicidad está cambiando muy rápidamente con la crisis. Lo que antes se vendía a través de X canales hoy no se vende. La publicidad del futuro será más prescriptiva, más personalizada, y ahí los anunciantes deben hacer un esfuerzo de inteligencia para detectar los nuevos cnales, las nuevas modalidades y los nuevos prescriptores de sus productos. Falta mucho trecho por recorrer. En Google, la trampa de Adwords es que que sacrifica los anuciantes condenados a estar en una posición inferior a las tres pimeras páginas de búsqueda. Como todo el mundo ya sabe que los más pagadores obtienen un mejor posicionamiento dejan de pagar por estar peor situados en el sistema Adwords, con lo que Google ya anticipa que su techo es el actual. Por eso se ha producido un parín en los beneficios de Google durante el último trimestre.\nMarc C. : Maria F. lo mejor es tener un buen posicionamiento de tu web.\nCristina F. : al principio, Adwords fue muy muy rentable, pero esto ya pasó.\nMarc C. : no aconsejo los adwords, porque no te proporcionan un posicionamiento real. Montse S. : Facebook, google…todo y más.\nCristina F. : ahora Adwords ya no funciona como antes.\nInmaculada R. : google adwords tiene una trampa, el pay per click, a más cliks, más debes pagar para seguir posicionado, pero es un instrumento muy poderoso si se utiliza bien. Las palabras clave son fundamentales.\nMarc C. : ademas el posicionamiento hay que hacer en los principales idiomas de Europa: inglés, aleman, frances y por supuesto español.\nCristina F. : por eso puede funcionar tan bien la asociación: por la capacidad de utilizar a nuestros clientes como prescriptores.\nIgnacio S. : Fernando, no es del todo así. Dada la enorme capacidad de segmentación de la publicidad digital, esa guerra es de guerrillas, y ese tipo de guerras las ganas quienes mejor conocen el terreno, lease el cliente.\nRoberto P. : Permiteme un apunte, Gallardo… El pago por clic es solo una patita de lo que ha de ser toda una estrategia de comunicación “on line”. Esa estrategia de comunicación ha de tener en cuenta muchos aspectos, entre ellos el uso de herramientas de la Web 2.0… (facebook, youtube, flickr), y ha de tener en cuenta también aspectos propios y diferenciadores de cada empresario, referentes a la gestión de sus propios contactos a través de sus herramientas.. como por ejemplo el CRM.\nFernando I. : Un fuerte abrazo a todos y muchas gracias Gallardo por la iniciativa. siempre me quedo con la cabeza repleta de ideas después de estar con vosotros. Gracias a todos. Hasta luego.\nSilvia C. : Bravo Fernando… Saludos.\nCristina F. : ha sido un placer. Que se repita.\nMiguel . : Bueno, pues esperamos la transcripción de la charla inicial y a ser posible de todo lo escrito en este chat.\nInmaculada R. : Fernando, mil gracias.\nEnhorabuena!! Sigues siendo un visionario. Saludos a todos!\nEsteban C. : plas, plas, plas…\n16 abril 2009 en 10:25\nLo malo de todo esto es que en España todos nos apuntamos al carro en caliente, pero a la hora de la verdad, nos entra la pereza y nos dormimos en los laureles. Seguimos en el carro, si, pero sólo si hay alguien “con mucha fuerza” que tire y tire y tire para que nadie se baje de él…. Yo animo a todo el mundo a que ayude a empujar por que creo que entre todos podemos construir un buen futuro para la Hotelería en España y por qué no allende los mares…\n16 abril 2009 en 10:26\nOs comunico mi 100% de aceptación para participar en el proyecto clúster AIE.\n16 abril 2009 en 10:59\nSuscribo 100% lo que dice Carmen y llamo nuestra atención para saber que tenemos la gran suerte de :\n1. Estar en un grupo de vanguardia compuesto de profesionales\n2. Tener productos preciosos hoy y tenderemos “únicos” en el futuro.\n3. Contar con el “motor” F1 de FG.\nNo tenemos derecho a dejar escapar esta oportunidad*.. (¿cuantos quisieran haberla encontrado?)\nAl contrario, tenemos la obligación moral y deontológica de dar un paso al frente.\n* (Oportunidad= situación que lleva a la acción para llegar a un buen puerto o meta)\n17 abril 2009 en 17:12\nSegmentar y repartir…¿pueden ser antagónicos? No, en este caso quizás no. Quizás nuestra correcta segmentación como país – matizaría: como producto hotelero – nos llevará a vencer esta crisis de una manera más razonable de lo que esperamos. Es esta idea del “cluster” Rural Español, el Cluster de los Sentidos o el Grupo de los Sentidos ( amigo/as, falta un nombre de consenso ) una idea potente, ciertamente. Germinada en Levante y cocida al sol de Chile … Como desvelar ciertos secretos no está tan mal, añadiría que concebida tras meses de intensa charla con divers@s miembr@s – me va lo transgresor, oigan – de este Foro sobre la necesidad de un Lobby o Cluster (no es lo mismo) que aúne al sector rural español…\nBien hecho señor Gallardo, y además sin matices. No hay un “pero” que objetar. Por seguir un poco la broma de Facebook, ese chiquillo virgen de conciencia estaría orgulloso de pertenecer a este grupo, así como todos en su conjunto lo estamos. Porque es una cosa de todos, ciertamente.\nLo primero que hace falta es vehicular la idea de una manera teórica, añado. Lo que los abogados dirían darle “corpus”. Ciertamente vimos un bosquejo, nos pareció bonito y atrayente. Ahora falta vestir al hijo/a, darle de comer, verle crecer en definitiva. Y eso es tarea de todo/as, no de un alma combativa al otro lado del oceáno… Debería ser algo común, no de uno o dos.\nCarmen se queja de que en España lo bello es tal al principio, después suele dejarse morir. Podría tener parte de razón. Impidámoslo pues.\nSuscribo también que tenemos la obligación moral de subirnos a este barco. Subirnos y que no se hunda, no es por nada.\nPor tanto anunciamos desde Son Esteve que, como Fernando Iranzo, nos ponemos a disposición de la futura AIE, para todo lo que haga falta…\nNo querría dejar pasar estas líneas para reflexionar sobre el cómo se nos comunicó esta noticia: conectados al futuro, dejando de lado el pasado.\nDicha aseveración me hace pensar que el devenir del sector incentivos cada vez será más sombrío, visto lo visto. Si con una ADSL 45 personas se pueden reunir en el espacio sin salir de su casa…¿ por qué se va a gastar Ford, BMW o el Santander un dineral en reuniones si sus miles de delegados provinciales pueden hacer lo mismo? Hoy en día se imponen reducciones de costes: si con un centenar de € nos ahorramos decenas de miles, lanzaremos las consignas por la “tele”. Eso es, más o menos, lo que deben pensar todos o casi todos los responsables de logística de la principales multinacionales del orbe…\nBueno, lo dicho, a pensar en positivo y a trabajar.\nRecuerdos desde la hoy soleada Mallorca\n17 abril 2009 en 18:53\nA raíz de la magnífica exposición, justo es reconocerlo, de la situación actual de nuestro sector y del cambio de rumbo que debemos dar si no queremos hundirnos en este mar revuelto y cambiante y que gracias a ese recién invento bautizado como webinar nos regaló a todos por sorpresa Fernando Gallardo, quiero aprovechar éste medio para darle mi más sincera anhorabuena por el trabajo realizado y como no, felicitar también a todos los que fueron valientes y se decidieron a acudir a la llamada sin saber muy bién con qué se iban a encontrar.\nMe trae a la memoria nuestro Mar Cantábrico y sus regatas de traineras; al igual que en éste duro deporte, estamos ahora mismo ante una regata en la modalidad de contra-reloj, tenemos la trainera, tenemos un excelente patrón y tenemos el campo de regatas que es nuestra maltrecha economía nacional. También tenemos la posibilidad de ser organizadores como Agrupación de nuestra propia regata y me consta que la primera puntuable que hemos tenido, la hemos superado el pasado Martes. No podemos olvidar que habrá más, aquí en el Norte la liga son 12 regatas, y todas son puntuables. Sólo nos falta que todos los remeros que el otro día nos subimos a la trainera tengamos claro que debemos remar todos a una a la voz de nuestro patrón si queremos ganar esta Liga particular que cada uno nos estamos jugando. Jesús y adentro! Era la última frase de su patrón que oían los pescadores antiguos antes de dar la última palada para dirigir su trainera a la bocana de la bahia.\n18 abril 2009 en 10:38\nPregunta :¿Que sueño tiene un pequeño hotelero y que nunca se ha realizado?\nRespuesta: La capacidad de influir en los tres poderes, Legislativo, Judicial y Ejecutivo, vamos, lo que decía Carlos Marx hace dos siglos y que ahora vuelve a estar de moda, y ahora con un cuarto poder posiblemente mas poderoso que todos juntos La RED\n¿Quién de nosotros con nuestras pequeñas explotaciones, no ha chocado frontalmente con esas legislaciones turísticas decimonónicas, o esas normativas constructivas para hoteles del siglo pasado, o esas absurdas calificaciones que según las autonomías pueden ser, aceitunas, pucheros, chimeneas, espigas, calderos… y que lo único que han hecho ha sido confundir, restringir, acogotar y constreñir ideas brillantes y hoteleria con visión, a meras instalaciones hechas a imagen y semejanza del paletismo, la ramplonería y el supuesto ecologismo bucólico de la panda de dirigentes orgánicos que nos guían desde las diferentes direcciones turísticas estatales, autonómicas, provinciales, locales y la Puta Parió, (y que conste que hay un restaurante en el precioso valle del Jerte que se llama así.)\nAhora puede llegar la hora de nuestra venganza, tenemos la oportunidad de oro que Fernando Gallardo nos ha puesto en bandeja; La AIE, Agrupación de Intereses Económicos. Tenemos la ocasión de formar un lobby con potencial suficiente como para influir en decisiones legislativas, ¿queremos que la SGAE no nos este constantemente amenazando con la penas del infierno por tener TV o música en las habitaciones, o que la policía o Guardia Civil nos obligue a entregar unas fichas de clientes del siglo pasado todos los días al atardecer y a llevar un libro de registro carcelario como si fuésemos amanuenses, y todo esto en la era de Internet, o peor todavía, que los ínclitos funcionarios de Turismos te den o te quiten estrellas por que a un pasillo le falta o sobra cinco centímetros de anchura, o tengas o no un bidet en el baño.\nNo me siento representado en estas cuestiones ni en muchas otras por las distintas asociaciones existentes, CEHAT, Cámaras de Comercios, CONFAES, CECALES, RUSTICAES, RELAIS CHATEAUX, etc. y a las cuales a casi todas pertenezco y pago unas cuotas, y que conste aquí que no digo que no haya que estar en estas asociaciones, para algo sirven, pero no nos defienden ante las poderosas instituciones como debían.\nO no nos defienden, punto.\nQueridos colegas desearía vuestras opiniones\nResponder a Fernando Iranzo, hotel Santa Cristina Cancelar respuesta\nRT @davidblaytapia: Aforo limitado (virtual) para el panel organizado por el Foro Canarias donde junto a @IGROCA, @fgallardo y Silvia Rivel… 1 day ago\n¿Volverá el turismo de masas o será más personalizado? Analizaremos éste y otros apasionantes dilemas del turismo c… twitter.com/i/web/status/1… 1 day ago\n¡Un gran trabajo de la red colaborativa de Lanzarote! Con el esfuerzo de 1.220 empresarios y profesionales del turi… twitter.com/i/web/status/1… 3 days ago


JSK_SDE: El sudeste santiagueño, con grandes pérdidas económicas por las inundaciones\nEl sudeste santiagueño, con grandes pérdidas económicas por las inundaciones\nIndican millonarias pérdidas en granos y hay 150 mil vacas en riesgo.\nUna zona de 300 mil hectáreas y más de 150.000 cabezas de hacienda se encuentran muy comprometidas por las últimas precipitaciones de esta semana en el sudeste santiagueño a punto tal que se habla ya de millonarias pérdidas para los cultivos que ya estaban sembrados y hoy están bajo 50 centímetros de agua y una situación también crítica para la hacienda que se busca vender o sacar de esta región para evitar problemas sanitarios o la pérdida del ganado.\nProductores de la zona sudeste como Omar Chiatti de Bandera, presidente de la Rural del Sudeste y Ricardo Brarda de Apadram, en Malbrán, señalaron ayer que la situación se tornó muy complicada.\nChiatti, sostuvo que "hay campos tapados con 50 centímetros de agua en todo el campo, en toda la zona. Lo que podemos evaluar son unas 300 mil hectáreas, pèro a esto hay que determinarlo como pérdida total porque a los pocos lotes que quedan en pie, los caminos son conductores de agua de hasta un metro, uno puede agarrar una lancha e ir por ellos viendo los campos, es espantoso".\nAñadió que "hoy -por ayer- hicimos imágenes de gente que está sacando la hacienda, todo lo que era engorde a corral, se está malvendiendo y trayendo algo a la Sociedad Rural pero ahora nos avanzó el agua y está todo lleno de agua, no sabemos hasta cuándo va a aguantar el piso de los corrales porque no es fácil tenerlas encerradas ahí a las vacas". Apuntó que en la zona se cuenta con unas 35 mil cabezas que "no se están pudiendo vacunar y el plan de la vacuna oleosa no se va a cumplir".\nDestacó que también se perdieron los silos bolsas que almacenaban soja y que eran utilizados por los productores como un ahorro, "la gente usaba los silo bolsa para vivir, para pagar personal y ahora se está empezando a achicar el laburo, es un desastre", agregó.\nChiatti dijo sobre los campos que ya tienen pérdidas, que el costo de cualquier productor para sembrar una hectárea de soja tiene una inversión de $500 a $600 más otros gastos, quizá redondean los $1000 por hectárea y que en muchos casos en las zonas anegadas, son hectáreas que no arrojarán ningún tipo de producción. De allí que las pérdidas se pueden calcular en esa zona de 300 mil hectáreas, entre los $200 a $220 millones, según las cifras señaladas.\nIndicó que muchos productores deben la plata de la siembra porque han sacado semilla y demás de las empresas que les fían, hay una fortuna en plata que se está perdiendo. Destacó que esa zona productiva afectada de unas 300 mil hectáreas comprende Los Tableros, Malbrán,Los Juríes, Bandera hasta la ruta 34, Añatuya y Villa Minetti.\nPor su parte, Ricardo Brarda, de Apadram, agregó: "La situación en Malbrán es mala, tenemos muchos caminos anegados y campos anegados, con desborde de canales. No hubo grandes lluvias pero sí una sucesión de varias precipitaciones de 40,50 milímetros. La situación es muy difícil porque se están perdiendo los pastos por la gran humedad".\nDestacó que la gran mayoría de los productores de la zona "tiene los corrales con mucho barro y los campos con mucha agua, no se puede vacunar la hacienda y tampoco se puede vender, la semana próxima queremos hablar con la Comisión Provincial de Sanidad Animal para evaluar la situación sanitaria".\nPuntualizó que "en Malbrán tenemos 50 mil animales, en Pinto 40 mil, en Villa Unión 50 mil y en Argentina 20 mil aproximadamente. Es una zona ganadera y para toda la zona de Argentina están todos los campos anegados y el 90% con agua. Se complica porque hay mucho mosquito, la vaca no come por el mosquito, con las pezuñas enterradas y todo es un círculo vicioso", indicó. / Publicado por El Liberal.--\nPor © Jorge S. King a las 13:30:00 Etiquetas: Economía, El Campo, Inundaciones, Noticias, Santiago del Estero, Situación Humanitaria, Sucesos


Una imagen escalofriante nos ha llegado muchas veces por el cine: la realidad es peor\nConocerás muy bien, gracias al cine y la TV, la puerta con la inscripción ARBEIT MACH FREI, las vías del tren y los edificios de ladrillo rojo. Pero a no ser que hayas estado en Auschwitz (esperamos que sólo de visita) no podrás hacerte a la idea de la magnitud de lo que significó el Holocausto: un auténtico «polígono industrial de la muerte». Aquí te mostramos algunas imágenes de lo que allí se vivió:\nPapa Francisco y Papa Benedicto XVI han querido visitar este lugar de los horrores y rezar allí por las víctimas del Holocausto. Recordemos sus visitas:\nSi aún quieres ver más te invitamos a ver este impresionante video grabado mediante un dron que sobrevuela el inmenso campo de concentración alemán, y que fue transmitido por la cadena inglesa BBC.\nLo más impactante, es la inmensidad de este campo de concentración, en el que se estima que murieron 1,1 millones de personas.\nAuschwitzholocaustonazismosegunda guerra mundial


AMBIENTES PARA APRENDER : MI PATRIA.\nSON 2 PUNTOS.\n1- ORACIÓN MI PATRIA,\n2- NOTICIERO 20 DE JULIO\nEnlace abajo a- parlamento obra y debajo vídeo de la mini obra de teatro.\nObservar todos y elegir en cual participar.\nTODOS DEBEN PARTICIPAR, bien sea en la obra o en la oración.\nRepasar y aprender parlamentos.\n(Los estudiantes que se aprendan la oración deben ir vestidos de soldados, policías y/o con la camiseta de la selección Colombia de fútbol y una banderita en la mano). Quienes tengan pompones d de color azul, rojo y amarillo, traerlos. TODO PARA EL LUNES, PUES VAMOS A ENSAYAR DURANTE LA SEMANA. Los elementos se guardan en el salón y se regresarán el 21 de julio.\nGracias papitos por la colaboración.\nParlamento mini dramatización (teatro) 20 de julio...\nNoticiero del 20 de julio.


Despiste inexplicable de un concursante en babia en 'Ahora caigo': "Lo de la resaca sí que te dura, ¿eh?" - Vertele\nDespiste inexplicable de un concursante en babia en 'Ahora caigo': "Lo de la resaca sí que te dura, ¿eh?"\nGuille pareció un poco espeso en su efímero paso por el programa, sin aclararse con la pregunta que tenía que responder y cayendo a las primeras de cambio.\n— '¡Ahora Caigo!' entrega otro gran bote: la 'repetidora' Mariela se lleva el premio al cuarto intento\nGuille en 'Ahora caigo' ATRESMEDIA\n8 de junio de 2021 19:34h\n¡Ahora caigo! ha vivido un suceso difícil de explicar: Nada más comenzar a jugar, Guille, uno de los concursantes que se ha enfrentado a Mariela en la jornada del martes, ha quedado eliminado sin apenas poder enterarse de lo que se le estaba preguntando. Probablemente los "nervios del directo" han hecho que el joven se despistase y no se pusiese en situación.\n'¡Ahora caigo!' salva el 'match-ball' y resurge en audiencias con su nueva mecánica\nY eso que independientemente de la dificultad de la respuesta, el enunciado parecía claro: "¿En qué fecha se celebra el Día Internacional del Beso en España?". De la respuesta se dejaba entrever una cifra de dos dígitos para el día y la erre y la i entre las cinco letras del mes. Sin embargo, el joven no ha sido capaz de aclararse y ha tardado 17 segundos en probar suerte. "¡Vamos, una fecha con esas letras!", le exhortaba Arturo Valls.\n"Oye, lo de la resaca sí que te dura, ¿eh?"\nSin embargo, cuando se lanzaba a hablar, empezó a proponer contestaciones que no encajaban con lo que se le preguntaba. No ya con en lo referente a la cuestión en sí, sino en lo que concernía al tipo de respuesta: "Nochevieja... Navidad... En la feria... ¡El azúcar!", decía, sin caer en que debía dar una fecha concreta, con día y mes.\nEl tiempo se agotó sin que Mariela tuviera que intervenir, conservando su puesto en la trampilla central. "Oye, lo de la resaca sí que te dura, ¿eh?", dijo el presentador entre las risas del público. El joven reconoció: "Ayer [estaba] fatal, la verdad". "¿Pero qué ha pasado ahí?", le insistía Valls, sin que Guille supiera responder. "¡Ah, joder!", ha exclamado el muchacho cuando el concurso de las tardes de Antena 3 desvelaba la solución (el 13 de abril).\n"¿Puedo contar un chiste rápido?", preguntaba Guille para tratar de despedirse con buen recuerdo. Las bromas de Valls prosiguieron: "¡Mira qué pena tiene el tío!". Lo peor de todo es que, tras empezar a contar el chiste en cuestión, la trampilla bajo sus pies se abrió y se quedó sin terminarlo... Aunque Valls ya se encargó de hacerlo por él.\nEntre tanto, Mariela ha conseguido terminar el programa invicta y el que disputará este miércoles será el octavo en su casillero. En esta ocasión, se quedó a solo dos respuestas de sumar 59.000 euros más a su marcador.\nNo olvidemos que la concursante se llevó el jueves 56.000 en el duelo final del jueves. Así, se sitúa entre las participantes que ha conseguido llevarse un buen "pellizco" del formato de Gestmusic. En la cima sigue por ahora Borja, que con 131.004€ es el concursante que más dinero se ha llevado del formato de Gestmusic, y Merche Pons, que ganó 67.500€ en su Duelo Final.\n8 de junio de 2021 - 19:34 h\nBlas Cantó apunta al ministro Uribes para lamentar que vacunen para la Eurocopa, pero no para Eurovisión


¿Quién es quién en las mascaradas de la ciudad serenissima? En sus refinados Carnevali no resulta difícil bailar junto a cualquier personaje de la jet, disfrazado de polichinela o arlequín. Allí, entre fuegos de artificio y góndolas festoneadas, la comedia del arte ganó los aires más sofisticados y exclusivos\nBailes de Casanova\nSi existen dos carnavales de fama diferenciada, ésos son los Río de Janeiro y Venecia. El primero apunta hacia la sensualidad, los ritmos calientes y el desenfreno. El segundo responde a criterios más cool, refinados y esteticistas, sujeto a mayor ritual. De hecho, este año, su programa abunda en fiestas para la jet. Junto a sus ya tradicionales bailes del Doge, la Serenissima y Barroco, secundados por la beautiful people internacional en el Palazzo Pisani-Moretti, el Hotel Danieli y el Gran Café Quadni ofrecen manteles de brunch o cena cada vez más exclusivos.\nConviene empezar diciendo que hasta el siglo XIX no tuvieron rival los Carnavales de la ciudad serenissima, entonces de corte más popular. Sus grandes lugares de encuentro estaban desde el siglo XI en los campos de San Rocco, Luca y Formosa. Los comediantes, reposteros y astrólogos tomaban las esquinas. Su Palacio Ducal daba la bienvenida a los funambulistas el jueves Gordo, o día grande del Carnaval. Las autoridades toleraban la bacanal hasta que las campanadas de San Francisco de la Viña anunciaban el alba del miércoles de Ceniza.\nNo faltaban, en fin, la embriaguez y el juego en las carnestolendas callejeras de Venecia, tal como fueron concebidos, y sólo a partir de la Ilustración comenzaron a guardar las formas... Primero se prohibieron las fornicaciones en las iglesias. Luego, las armas en manos de enmascarados. Más tarde, se limitó el uso de la máscara al Carnaval, teniendo en cuenta que los venecianos habían extendido su uso a muchas celebraciones profanas del año... Aun así, la ciudad entera fue excomulgada en 1606, prueba de que aún pesaban más sus orgías que las celebraciones de la Cuaresma.\nTarde o temprano se tenía Venecia que ver las caras con la modernidad. Y lo hizo, eso sí, redoblando su mundanal ruido, cuando en el XVIII perdió su hegemonía comercial en el Mediterráneo y ya sólo se hizo valer en Europa por sus casinos y grandes bailes. Todo un canto de cisne que Napoleón borró del mapa, dando pie a su decadencia, hecha después drenaje de canales y, de puertas adentro, elegancia jet, a partes iguales.\nSEDA Y RASO. Los carnavales venecianos han evolucionado hacia la poética, convirtiendo anteojos y antifaces en su máxima expresión artística, con todo tipo de sedas, rasos y tules a su servicio. ¿Quién no recuerda la escena de Fellini donde el apuesto Casanova pasea, disfrazado, por los salones? Lo interesante del caso, sin embargo, está en que tan caro y elegante atrezzo se remite, en buena medida, al diseño renacentista usado por las compañías de las calzas, cofradías populares que preparaban el divertimento para la ocasión. Marchareri se llamaban sus artesanos de la máscara, capaces de caracterizar al Medico dea peste, al Arlecchino y al Pulcinella. Y, a la hora de servir disfraces genéricos, confeccionaban bautas, morettas femeninas, voltos... todavía hoy presentes en los Carnevali del Gran Canal.\n¿Quiénes usaron originalmente las máscaras en Venecia? Los tahúres frente a sus acreedores y los barnaboti o patricios pobres, que precisaban mendigar sin ser reconocidos. ¿Quiénes las usan ahora? Entre otros, los que aspiran a franquear la puerta de palacios festivos, normalmente vedados a su condición pedestre. La tradición así lo manda, desde los tiempos en que Venecia hizo de su Carnaval una variante de las saturnales romanas, con regusto bizantino. Una ocasión para olvidar la corsetería moral tras las caretas que equiparaba en derechos y atrevimientos al pueblo y sus aristócratas.\nLos Carnavales se celebran secularmente nada más terminar enero, con desfiles de apertura en la Plaza de San Marcos, que recuerdan a las solemnes ceremonias con que el Duque y su Senado lo daban por inaugurado. Hoy, del 1 al 12 de febrero, se conservan sus fuegos artificiales, góndolas festoneadas y reminiscencias de sus acrobacias originales, más danzas cortesanas como la de Casanova. Y tan indispensables como los cómicos de la legua son los vendedores de fritellas, mazapanes y buñuelos castagnole, que ayudan a mantener el cuerpo en pie de guerra festiva.\nLa compañía aérea Alitalia (Tfno: 902 100 323) vuela a Venecia, a partir de 169 euros (28.119 ptas.). Iberia (Tfno: 902 400 500), desde 198,68 euros (33.057 ptas.).\nTranquilidad, lujo y refinamiento en el Hotel Cipriani (Tfno: 39 041 520 77 44). Palazzo at the Bauer (Tfno: 39 041 520 75 57. Internet: www.ihw.com/bauer). Fiorita (Tfno: 39 041 523 47 45).\nLa cocina veneciana se basa en el marisco. No deje de probar sus rissotos, los espagueti alle vongole (almejas). Entre las carnes destaca el fegatto alla veneciana (hígado de ternera con cebolla) y de postre el tiramisú. Son recomendables Da Fiore (Tfno: 721 308) y el elegante Harry´s Dolci (Tfno: 522 48 44). Por el pescado, destaca Poste Vecie (Tfno: 721 822). Otra opción es el Harry´s Bar (Tfno: 528 57 77), legendario refugio de Hemingway, Onassis y Orson Welles.\nOficina de Turismo de Italia (Tfno: 91 559 97 50 y www.guestvenice.com) y en el Centro de Cultura Italiano (Tfno: 39 041 71 7065).


Una anciana de 79 años, detenida por robar con violencia e intimidar a otra de 96\n31·01·17 | 13:37\nAgentes de la Policía Nacional han detenido en Zaragoza a D.M.G, de 79 años, como presunta autora de un delito de robo con violencia e intimidación en el domicilio de la víctima, una mujer de 96 años, al aprovechar que la conocía.\nLa detención de la mujer se produjo ayer cuando un familiar de la víctima comunicó telefónicamente al servicio de Sala 091 que había localizado a la persona que días atrás visito el domicilio de su madre, en la calle Escosura de la capital aragonesa, según informa la Policía Nacional en una nota de prensa.\nEl denunciante aseguró en su información que tenía a la vista a esa mujer, que se encontraba sentada en una terraza de un bar tomando un café.\nEsta mujer, valiéndose de la amistad que tenía con la víctima y con la excusa de visitarla y tomar algo en su casa, accedió hace unos días a su domicilio.\nLa propietaria de la vivienda le abrió la puerta de su casa, y una vez en el interior, la detenida le pidió algo de dinero, a lo que le respondió que no tenía en casa.\nNo obstante, la anciana de 96 años accedió a entregarle algo de dinero dirigiéndose a otra estancia de la casa y fue seguida por la autora del delito, momento en el que sin mediar palabra le dio dos fuertes bofetadas en la cara y le sustrajo 200 euros en efectivo, aproximadamente, antes de huir del lugar apresuradamente.\nLos agentes de la UPR (Unidad de Prevención y Reacción) destinados en la Brigada Provincial de Seguridad Ciudadana de Zaragoza, identificaron y detuvieron a la mujer de 79 años.


“Hay que estimular una infraestructura que sirva para que la gente camine, ande en bicicleta, y el transporte público” | LT3 AM 680\n“Hay que estimular una infraestructura que sirva para que la gente camine, ande en bicicleta, y el transporte público”\n17 Abril 2019 / 12:00\nA una semana de la inauguración de la Avenida de la Costa la misma sigue generando controversias: tanto entre ciclistas, automovilistas como peatones. Esto generó controversia y debate sobre el modelo de movilidad que va adoptando la Ciudad.\nMario Raimondi, referente del Laboratorio de Movilidad Urbana, dialogó con Mal Pero Contentos donde en términos de movilidad, dos maneras básicas de verla en función de los automóviles particulares o en función de las personas, algo que se conoce como movilidad activa o movilidad sustentable. “Las ciudades en los próximos veinte años van a concentrar el 70 por ciento de la población mundial, por lo que el espacio va a ser cada vez menos”. “Hay que estimular una infraestructura que sirva para que la gente camine, ande en bicicleta, y el transporte público”, aseguró Raimondi.\nPor otro lado afirmó que en los últimos años las inversiones en infraestructura público han puesto su lupa fundamentalmente en el transporte de autos particulares y no de personas. “Porque no ponemos todo ese dinero empleado en crear más avenidas, en construir más carriles, en desarrollar una movilidad más inclusiva”.


Juega a Billar Online y Gratis\nElige entre dos modalidades de billar y demuestra tu habilidad con el taco en este divertido juego flash.\nDisfruta de un sencillo juego de billar en el que podemos jugar tanto a Bola-8, como a su famoso predecesor, "Straight pool". Tú eliges en qué modalidad te defiendes mejor, pero no esperes que tu adversario muestre ninguna compasión. La victoria será para el que mejor puntería tenga.\nBlack Ball Pool nos ofrece una manera bastante diferente de jugar al billar. Aquí no hay bolas rayadas ni lisas, ni...


POSICIONAMIENTO DEL EQUIPO DE GOBIERNO DEL AYUNTAMIENTO DE ESPARTINAS ANTE LOS CASOS DE OCUPACIÓN DE VIVIENDAS EN EL MUNICIPIO\nLa situación económica que vivimos desde hace años en Andalucía está afectando al tejido humano más vulnerable de nuestra sociedad. Este impacto social se ha dejado sentir entre algunos vecinos de Espartinas, que comparten de este modo, una situación común a muchos españoles. Desde el Equipo de Gobierno del Ayuntamiento de Espartinas, conscientes de esta realidad y comprometidos con su solución, se han tomado y se siguen tomando medidas de carácter político, que ayuden a la erradicación de las situaciones más sensibles, siempre dentro de las competencias que la ley otorga a los Ayuntamientos y en la medida de sus recursos disponibles.\nEn concreto, a las medidas puestas en marcha por la Delegación de Servicios Sociales para identificar y ayudar a vecinos de Espartinas en situaciones de necesidad, se están añadiendo otras nuevas que el marco jurídico actual pone a nuestra disposición. De tal modo, las nuevas ordenanzas fiscales de Espartinas penalizan a los propietarios de viviendas vacías con recargos sobre la imposición de IBI, como medida coercitiva que fomente la puesta en uso de las mismas. Igualmente, se establecieron contactos con los propietarios de las mayores bolsas de vivienda en curso, para promover su terminación y disposición.\nAdemás, consecuentemente con los acuerdos plenarios del 31 de marzo de 2016, con fecha 7 de abril, y como se explica en nota informativa especial, el Ayuntamiento ha solicitado su adhesión al convenio con la FAMP, la Junta de Andalucía y el Consejo General del Poder Judicial, de 1 de marzo de 2016, que permitirá paliar los efectos de los desahucios por impagos de rentas o hipotecas de algunas familias.\nPor otra parte, en los próximos días se solicitará la adhesión tanto al convenio marco de colaboración entre la FAMP y Endesa, S.A. como al suscrito entre la FAMP e Iberdrola, para facilitar la cobertura de suministro eléctrico a familias que devienen en especial situación de vulnerabilidad económica. Dichos convenios marco ha entrado en vigor el 2 de abril y Espartinas será de los primeros municipios de Andalucía en solicitar su adhesión.\nNo obstante, todas estas medidas de carácter social, no amparan ni dan cobertura al fenómeno de la ocupación ilegal de viviendas. Espartinas, con un extenso término municipal y un gran parque de viviendas vacías o en construcción, es especialmente vulnerable a este fenómeno antisocial e ilegal. De tal modo y para disipar cualquier duda al respecto, desde el Equipo de Gobierno de Espartinas, queremos manifestar lo siguiente:\nLa ocupación forzada de viviendas vacías es un acto ilegal que hace abstracción de su causa, colocando al infractor en situación de fuera de la ley. Un Ayuntamiento no puede amparar ni justificar estos comportamientos antisociales, que son fuente de inseguridad jurídica y problemas de convivencia vecinal.\nDesde el Ayuntamiento pondremos los recursos disponibles al servicio de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado, en la lucha contra el asalto, la ocupación de viviendas o los asentamientos ilegales.\nIgualmente, el Ayuntamiento colaborará activamente con las empresas suministradoras de energía y agua, en sus planes de prevención y lucha contra el fraude y el robo de suministros, conducta tipificada como delito en el Código Penal.\nNinguna ocupación ilegal de vivienda será objeto de cobertura o apoyo por parte del Ayuntamiento de Espartinas, siendo la instigación a la ocupación una conducta completamente irresponsable, que deberá afrontar las consecuencias legales que el ordenamiento jurídico prevé para estos casos.\nEstamos orgullosos de la Espartinas que todos deseamos. Los vecinos pueden estar seguros de que este Ayuntamiento trabajará para preservar nuestro modelo de convivencia con todos los medios a su disposición.


Para productores último modelo | Todo en un click\nInicio Eventos y Lanzamientos Lanzamientos Para productores último modelo\nPara productores último modelo\nLa división Nutrientes y Protección de Cultivos de Nidera, y la empresa Nissan Argentina establecieron una estrategia basada en acciones de cross selling (ventas cruzadas) para sus respectivas carteras de clientes. El acuerdo, presentado durante un After Hour realizado en el stand de Nissan dentro del 4to Salón Internacional del Automóvil en Buenos Aires, tendrá vigencia hasta diciembre de este año y se enmarca dentro de la política de marketing que Nidera lleva adelante para sus marcas Nidera Nutrientes y Zamba, a fin de estrechar lazos entre la empresa y sus clientes.\nLa división Nutrientes le suma a sus productos de alta calidad y servicios diferenciados a través de la Red USEN (Unidades de Servicios Extendidos Nidera), una campaña de fidelización que apunta a afianzar la confianza en la relación con sus clientes. Ahora, los destinatarios de la tecnología Nidera podrán contar con importantes beneficios en lo que hace a la compra de toda la gama de vehículos Nissan: Pathfinder, X-Trail, X-Terra, pick-up Frontier y la coupé deportiva 350Z.\nAmbas firmas ofrecerán como mínimo un beneficio para adquirir los productos con sus marcas. Nidera brindará un cupón de descuento por 1.000 pesos para ser utilizado en la compra de cualquiera de sus productos. En tanto Nissan ofrecerá beneficios especiales sobre la compra de automóviles para los distribuidores de la división Nutrientes y obsequiará un accesorio que rondará también los 1.000 pesos a aquellos productores que adquieran un producto de la marca japonesa.\nEl Salón del Automóvil es una exposición de nivel internacional que se realiza en las principales capitales del mundo. En su cuarta edición en La Rural, que permanecerá abierta hasta el 24 de junio, Nissan posee un stand 500 mts² en una ubicación exclusiva y estratégica donde se realizó la presentación de este acuerdo comercial con Nidera.\nPara este año, ambas empresas prevén llevar a cabo de manera conjunta varios TEST DRIVE NISSAN EXCLUSIVOS PARA CLIENTES NIDERA. Las actividades se realizarán en Córdoba, Río Cuarto, Jesús María, Rosario, Rafaela, Pergamino y Bahía Blanca


Sudamericana: Independiente ganó la primera final y va por la gloria\nDeportes 07 de diciembre de 2017 Por Bajo la Lupa\nEl equipo de Holan venció 2-1 a Flamengo en un Libertadores repleto y viajará con fe a jugar la revancha en el Maracaná. Tiene con qué, al mostrar por ratosfútbol de alto vuelo.\nEl empate llegó cuando el Rojo ya lo merecía. Había avisado con un centro de Benítez que no llegó a conectar Barco. Y concretó con una gran jugada colectiva. De derecha al medio: Meza, Benítez y Gigliotti. Definición exacta y de primera del ex delantero de Boca para desatar el grito del 1-1.\nEl segundo tiempo fue de ida y vuelta. Sin pausa en el medio, Flamengo no se refugió contra el arco de César y era peligroso cuando disponía espacios y manejaba la pelota con Diego, Everton Ribeiro y Paquetá.\nSe armó un partidazo. Y el Rojo golpeó en el momento ideal. Otra vez a su manera. Nuevamente con el juego asociado que pregona Holan. A los siete minutos, ahora de izquierda hacia el medio, pero con una combinación similar al del gol de Gigliotti.\nFue Barco el que encaró por el costado y Meza el que definió con un derechazo perfecto y de volea. Golazo.\nPero también le pudieron haber empatado. El pibe Vinicius Júnior. entró y desequilibró a pura gambeta.\nLos minutos finales el Rojo los sufrió más de lo que merecía. Pero el grito final fue cargado de esperanza.


La Nissan Frontier argentina, con nueva versión - Tiempo Motor\nLa Nissan Frontier argentina, con nueva versión\nLa pick up mediana sumó la versión S, la más accesible de la gama, que estrena el motor diésel con un solo turbo y 160 caballos. Llegará al mercado argentino a principios de 2019.\nNissan continúa sumando versiones a la gama de la Frontier fabricada en Argentina en el mercado brasileño, donde ahora sumó la versión S, la más básica de la gama, que estrena una opción de motor.\nLa flamante opción se destaca por incluir el motor diésel con cuatro cilindros, 2,3 litros, 16 válvulas, inyección directa common rail y un solo turbocompresor (la versión de 190 CV posee dos turbos). Entrega 160 caballos de potencia y 402 Nm de torque máximo.\nEn el país vecino, el motor menos potente de la gama se combina exclusivamente con la caja manual con seis velocidades (también presente en las versiones más poderosas) y la tracción 4×4 con conexión electrónica del eje delantero y reductora (baja).\nA lo mencionado anteriormente se suma el conocido sistema de suspensión trasera, que se destaca en el segmento por combinar un eje rígido con brazos independientes.\nLa Frontier S cuenta con una estética exterior que incluye paragolpes delantero con el mismo color de la carrocería, llantas de acero y molduras de puertas cromadas. Además, la pick up cuenta con dirección con asistencia hidráulica, aire acondicionado, espejos y levantavidrios (4) eléctricos y entradas de 12 voltios y USB.\nEn cuanto a la seguridad, la opción más accesible para Brasil incluye controles electrónicos de estabilidad y tracción, doble airbag frontal, ABS con EBD y BA, controles de arranque y descenso en pendiente, alarma antirrobo y tres apoyacabezas y cinturones de seguridad de tres puntos en las plazas traseras.\nDe esta forma, la Nissan Frontier nacional sumó la versión S en Brasil, un anticipo de su llegada al mercado argentino, donde estará disponible (junto a la también nueva SE biturbo con 190 CV) a partir del primer trimestre de 2019. En ambos casos, la caja será manual con seis marchas y la tracción será 4×2 o 4×4.


XsP pide la comparecencia en Pleno del edil de Seguridad por el incendio en el desguace Riestra\nEl concejal del Grupo Municipal de Xixón Sí Puede (XsP) en el Ayuntamiento de Gijón David Alonso ha anunciado este jueves que se ha solicitado la comparecencia del edil de Seguridad Ciudadana y Movilidad, Esteban Aparicio, para conocer los detalles del incendio producido en el desguace Riestra, en especial si la actuación de los operarios de la Empresa Municipal de Aguas (EMA) se debió a que no había hidrantes en el interior o si no funcionaron.\nDavd Alonso Xsp EUROPA PRESS\nAlonso, en rueda de prensa en el Consistorio, ha recordado que la EMA tuvo que pinchar una tubería para que los bomberos pudieran disponer de agua para apagar el fuego. El Ayuntamiento, según él, es comprobar, a través de la Consejería de Industria del Principado, que las empresas que están en su municipio cumplen con la obligatoriedad de disponer de hidrantes y que funcionen.\nTambién quiere saber qué pasó con la nube tóxica sobre la ciudad y por qué no se informó correctamente a la población al menos, y no vía Twitter. Y aunque ha reconocido que en el incendio no hubo víctimas por suerte, ha recalcado que no quita que no hubiera otra vez más un problema de contaminación. "Estoy hasta las narices de las mentiras de los políticos", ha apuntado sobre que se negara el hecho de que el incendio aumentó la contaminación en la ciudad.


CONSIDERAN QUE LO MáS URGENTE ERA SACAR A NACHO VILLA Y A SU EQUIPO\nAnte el anuncio del Gobierno regional de la designación de Carmen Amores como nueva directora de Radio Televisión Castilla- La Mancha, los representantes de los trabajadores han manifestado “su sorpresa por el hecho de haber conocido la noticia a través de los medios de comunicación, a pesar del compromiso de los partidos políticos de contar con la opinión de los profesionales”.\nAdemás, denuncian que se han encontrado “ante un hecho consumado”, insistiendo en que “el nombramiento de Carmen Amores supone colocar en la dirección a un nombre que no es nuevo en RTVCM”, algo que provoca en los trabajadores “cierta inquietud” por la posibilidad de caer en los errores del pasado.\nAnte esta realidad, los delegados de los trabajadores dicen que solamente “pueden confiar en que las acciones de la nueva directora despejen esta inquietud”, por lo que han aprovechado para ponerse a su disposición para “poner en marcha una radio y televisión totalmente nuevas”.\nEn cualquier caso, aseguran que “lo más urgente es la salida de Nacho Villa y de su equipo directivo”, puesto que de acuerdo a los compromisos adoptados por el Gobierno con los trabajadores de RTVCM, “este es un momento de transición en tanto que se modifica la Ley de Creación de RTVCM, se designa un director general por consenso, se crea el Consejo de Informativos, se modifica el Consejo de Administración y se incluye en el Estatuto de Autonomía la titularidad y gestión 100% pública de los medios de comunicación de la región”.\nEn este sentido, los representantes de los trabajadores han ratificado una vez más, en nombre de toda la plantilla, su compromiso y disponibilidad para hacer de la radio televisión pública el medio de todos los castellano-manchemos: “una televisión plural e independiente, en la que no tiene cabida la manipulación ni las plantillas paralelas y en la que la gestión debe ser transparente y ajena a los partidos políticos”.\nPara finalizar, han hecho hincapié en que la Radio Televisión de Castilla-La Mancha necesita con urgencia cambios estructurales, de contenido y de verdadero servicio público a los ciudadanos. “Los trabajadores y la ciudadanía no podemos perder esta oportunidad y lucharemos para hacerla efectiva”, han concluido.


¿Por qué hacer SEM? P-2\nPor Que Hacer Sem P 2\nEscrito por : Endoteck 10/07/14 9:23\nNo hay presupuesto mínimo\nOtra ventaja de las campañas SEM es que sólo pagas por los usuarios que hacen clic en tus anuncios y llegan a tu página web. No pagas cada vez que un usuario ve tus anuncios. Además, se puede configurar cualquier presupuesto diario para cada campaña, limitando la inversión mensual que más se ajuste a nuestras capacidades. Claro, recursos limitados no pueden generar resultados ilimitados. Pero en el caso del SEM no vale la regla “el que más invierte, más resultados obtiene”.\nNo es tan simple ni tan aburrido: Si por ejemplo tus campañas tienen un presupuesto amplio, pero están mal configuradas, puede ser que la inversión no produzca el retorno esperado. Por el contrario, unas promociones optimizadas pueden generar resultados interesantes, a pesar de tener un presupuesto limitado.\n¿Cuánto tarda una campaña SEM en activarse? Justo el tiempo necesario para seleccionar las keywords más interesantes para tu negocio online y crear anuncios atractivos. Estos anuncios pueden incluir las mejores ofertas y los USP de tu empresa para destacar todo lo que puede lucir el valor añadido de tu negocio. Luego, a partir de este momento, por cada búsqueda relevante sus anuncios se mostraran en los buscadores.\nPero hay que recordar una condición fundamental y necesaria para que las campañas puedan generar resultados: el precio promocionado en la web ha de ser competitivo con respecto a todos los demás canales de reserva a través de intermediarios. De lo contrario estaremos realizando una inversión hacia nuestro canal directo que tiene una clara desventaja frente a otros canales. El cliente potencial terminará reservando en el canal más barato, en la mayoría de los casos. Siendo las campañas SEM un canal de promoción del canal directo de su negocio online, los responsables SEM deberían trabajar codo con codo con sus profesionales de Revenue Management y responsables de eCommerce, para ofrecer cada día las ofertas más actualizadas y atractivas.\nLos especialistas SEM suelen seguir un ciclo de optimización de las campañas que incluye tres fases principales: implementación, análisis y consecuente optimización. Según este proceso, se pueden priorizar las campañas más exitosas para cumplir con objetivos como atraer nuevos usuarios, generar más reservas y/o alcanzar nuevas metas de negocio. Paralelamente, el análisis permite optimizar aquellas campañas que más tardan en generar el rendimiento esperado, miéntras que por otro lado vamos a destinar una inversión mayor a las campañas más exitosas. Esto permitirá mejorar nuestro retorno sobre la inversión.


CORREVEIDILE : Entrevista: Antonio Suárez Moreno\nP: En alguna ocasión has comentado en las redes sociales que Zaragoza es tu “segunda casa”, ¿por qué la consideras así?\nR: Cuando uno se atreve a esto sabe a lo que se expone... Nos han dicho de todo, la verdad. Pero siempre tuve claro que creía en lo que hacíamos y, aunque alguna vez te puedas enfadar un poco, no solía darle demasiada importancia a eso. Como dicen por ahí: “Lo importante es que hablen de ti”.\nP: Tu excompañero Gonzalo Alcina lanzó una campaña de crowdfunding en 2014 para sufragar los gastos de su primer proyecto en solitario, “Vértigo y tranquilidad”, ¿qué opinión te merece que los artistas recurran a este tipo de financiación?\nP: Del disco “Somos”, compusiste “Está claro” y “La chica ideal”. En esta segunda canción se escucha “y, como siempre, me pierdo entre la gente y me siento uno más de tu club de fans”. ¿Te ha pasado alguna vez que la chica que intentabas conquistar tenía demasiados pretendientes?\nP: ¿Cómo tiene que ser la “mujer ideal” que conquiste tu corazón?\nPublicado por correveidile en 17:53


Rocamar Hotel Panoramico - Hotel Panorámico en Isla Mujeres, Riviera Maya, Quintana Roo, Mexico\nHay un dicho en México: “el sol se levanta en Isla Mujeres”. Aquí en el Rocamar Hotel Panorámico, sentirá\nLa calidez de los rayos gloriosos en su piel y descansara en las comodidades de nuestro casual chic Alojamiento, con un refrescante cóctel en la mano y la hermosa vista del Mar Caribe.\nRelajación completa con privacidad absoluta es lo que hay en nuestras confortables habitaciones.\nTenemos habitaciones en plata baja para aquellos con necesidades especiales. Las habitaciones en plantas superiores son perfectas para aquellos que gustan de la vista al Mar.\nRocamar Hotel Panoramico en Isla Mujeres es uno de los pocos hoteles de Isla Mujeres que dan a el Caribe, esta convenientemente situado en el centro de la isla, a pocos minutos de los restaurantes, tiendas, bares y cercano a la famosa playa Norte. Si estás buscando un hotel cerca de las zonas de Cancún, Cozumel, Playa del Carmen o Riviera Maya, esta sera la mejor opcion durante tu estancia en Isla Mujeres!\nUn sueño tranquilo en medio de la suave brisa de las olas es lo que vas a obtener cuando te alojes en una de nuestras habitaciones. Contamos con habitaciones que tienen balcones que dan vista a las aguas del Caribe. El diseño minimalista de las habitaciones asegura su confort y relajacion. Proporcionamos servicios tales como TV de pantalla plana, mini bar, caja fuerte, escritorio y baño privado.\nAlojarse en nuestro hotel significa estar en comunión con la naturaleza y la comodidad, esto hara que su estancia sea cómoda y agradable. Disfrute del uso de la fuerte conexión a internet, piscina y jardinez Puede sacudir el estrés al recibir un masaje en nuestro spa o relajarse en la piscina. Nuestro staff amistoso está siempre a su servicio para ayudarle con sus necesidades.\nObtienes lo mejor de Cancun al Visitar Isla Mujeres, Ya que con sus playas blancas de agua cristalina, zonas arqueologicas,junglas tropicales y parques acuaticos marinos disfrutaras al maximo tus vacaciones. La conveniencia de la cercania a todas estas atracciones nos hacen unicos.Estamos a unos cuantos minutos de la Marina y del centro. Durante su estancia podemos organizar sus visitas a las zonas turisticas tales como: La ruinas del Meco, Hacienda Mundaca, Dolphin Discovery, Granja de Tortugas.


Google ofrece becas a proyectos de inteligencia artificial. - Ángel Metropolitano\nGoogle ofrece becas a proyectos de inteligencia artificial.\nEn la última década, la inteligencia artificial ha logrado llamar la atención de diversas empresas, ya que este tipo de tecnología ha demostrado el suficiente potencial como para convertirse en un gran aliado de los seres humanos. Ante esta situación, varias compañías tecnológicas han mostrado interés por invertir recursos económicos en el desarrollo de la inteligencia artificial a favor de la humanidad, siendo una de las más importantes Google.\nGoogle ha sido reconocido en el campo tecnológico por trabajar arduamente en el desarrollo de algoritmos sofisticados de inteligencia artificial y en el perfeccionamiento de los sistemas de aprendizaje de Machine Learning para crear sistemas que puedan desempeñar diferentes labores sin la interacción de los seres humanos.\nRecientemente la compañía norteamericana dio mucho de qué hablar cuando anunció que ofrecería hasta 25 millones de dólares a todas las organizaciones sin fines de lucro que presenten proyectos de investigación que puedan ser complementados con inteligencia artificial y otro tipo de tecnologías.\nLa propuesta de Google se titula el “Desafío de Impacto de Inteligencia Artificial” y ha sido lanzada con el objetivo de apoyar a todos los proyectos que busquen cambios radicales ante los diversos problemas que presenta nuestra sociedad a través de la tecnología.\nCon esta iniciativa, Google abre las puertas a todo tipo de trabajos que busquen aplicar la inteligencia artificial a favor de la humanidad con el objetivo de encontrar soluciones creativas a los diferentes obstáculos que nos enfrentamos. A través de un comunicado en Google.org, la compañía asegura que la inteligencia artificial puede ser de gran ayudar para resolver este tipo de problemáticas: “En Google, creemos que la inteligencia artificial puede proporcionar nuevas formas de abordar los problemas y mejorar significativamente la vida de las personas. Por eso nos entusiasma apoyar a las organizaciones que utilizan el poder de la IA para abordar los desafíos sociales y ambientales.” Detalló.\nEs importante mencionar que cualquier organización sin fines de lucro puede participar en esta convocatoria siempre y cuando se cumplan criterios como: impacto del proyecto, viabilidad, uso de la inteligencia artificial, escalabilidad y responsabilidad de prácticas. Lo más interesante de esta iniciativa es que Google.org ha incluido una sección especial en su sitio dedicada exclusivamente a enseñarle a los candidatos todo lo que hay que saber sobre la inteligencia artificial y el machine learning. Aquellos ganadores de esta convocatoria recibirán becas de hasta 25 millones de dólares para que sus proyectos sean realidad, así como el apoyo de los expertos de inteligencia artificial de la compañía.\nA través de esta convocatoria, Google quiere demostrar que el uso correcto de la inteligencia artificial puede ayudar a los seres humanos a tener mejores resultados al momento de enfrentar problemáticas en diferentes campos. En este aspecto, uno de los proyectos que más llama la atención en la página de Google.org es Global Fishing Watch, una plataforma fundada por Google cuyo objetivo es analizar la actividad pesquera internacional en tiempo real. Gracias a los sistemas de machine learning de la compañía, este programa es capaz de clasificar miles de embarcaciones en grupos e incluso detectar cuando una de ellas se encuentra realizando actividades de pesca ilegales.\nOtro caso de éxito de Google lo encontramos en el trabajo de investigación “Predicción de factores de riesgo cardiovascular a partir de fotografías del fondo de la retina a través del aprendizaje profundo” el cual, como su nombre lo indica, logró detectar indicadores de la salud cardiovascular analizando imágenes del ojo humano. Esta labor fue posible gracias a un sistema de inteligencia artificial entrenado con machine learning que fue capaz de analizar la información de 284,335 pacientes para realizar diagnósticos con un alto porcentaje de exactitud. No solo eso, si no que además consiguió pronosticar la posibilidad de enfermedades cardiovasculares en los pacientes con tan solo analizar sus imágenes.\nA pesar de que ambos casos de éxito suenan demasiado complejos, lo que Google quiere dar a entender es que cualquier persona puede aprender acerca del maravilloso mundo de la inteligencia artificial y el machine learning e incluso cambiar al mundo con todas las posibilidades que esta tecnología ofrece.\nTags: GeekInteligencia ArtificialNoticias


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