сохранитьСохранить «formularios (1)» для последующего чтения\n1 SECTOR DE LA PRESIDENCIA DE LA REPBLICA\nCONFORMACIN SECTOR PRESIDENCIA DE LA REPBLICA\nSECTOR PRESIDENCIA DE LA REPBLICA\nUNIDADES ADMINISTRATIVAS ESPECIALES (CON PERSONERIA JURIDICA)\nEmpresa Nacional de Renovacin y Desarrollo Urbano, Virgilio Barco Vargas S.A.S.\nAgencia Colombiana para la Reintegracin de personas y grupos alzados en Armas Agencia Presidencial de Cooperacin Internacional de Colombia - APC\nSector de la Presidencia de la Repblica\nDEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO PRESIDENCIA DE LA REPBLICA\nCrea el Programa Presidencial para Hospitalario. Decreto 472 de 1996 (marzo 11) Crea el Programa Presidencial PLANTE.\nNORMAS ORGANICAS Decreto 1680 de 1991 (julio 3) Reorganiza el Departamento Presidencia de la Repblica. Decreto 869 de 1996 (mayo 13) Modifica el Decreto 294/96, Crea el Programa Presidencial de Apoyo para la Dotacin Hospitalaria. Decreto 1165 de 1997 (abril 28) Crea la Consejera Presidencial para la Atencin de la Poblacin Desplazada por la Violencia y se le asignan funciones. Ley 368 de 1997 (mayo 5) Se crea la Red de Solidaridad Social RSS , el Fondo de Programas Especiales para la Paz, y el Fondo del Plan Nacional de Desarrollo Alternativo -Fondo Plante-, y se dictan otras disposiciones. Decreto 1366 de 1997 (mayo 22) Crea el Programa Presidencial Comisara General para la Presencia de Colombia en Expo2000 Hannover. Decreto 2014 de 1997 (agosto 14) Crea el Programa de Veedura Ciudadana para la Polica Nacional. Decreto 2120 de 1997 (agosto 29) Suprime la Consejera Presidencial para Asuntos Internacionales, se asignan sus funciones a la Consejera Presidencial para las Comunicaciones y crea la Consejera Presidencial para el Departamento del Valle del Cauca. Decreto 692 de 1998 (abril 13) Se establecen las Unidades Principales y Auxiliares de la Subdireccin del DAPRE. Decreto 2193 de 1998 (octubre 26) Transforma el Programa Presidencial para el Desarrollo Hospitalario en el Programa Presidencial para el Afrontamiento del Consumo de Drogas. Decreto 2404 de 1998 (noviembre 30) Suprime la Consejera Presidencial para la Defensa y la Seguridad Nacional y crea el Programa Presidencial para la Convivencia, la Seguridad Ciudadana y la Prevencin del Delito. Decreto 2405 de 1998 (noviembre 30) Transforma la Consejera Presencial para la Administracin Pblica en el Programa Presidencial de Lucha contra la Corrupcin. Decreto 1182 de 1999 (junio 29). Modifica la Estructura Orgnica del Departamento Administrativo de la Presidencia de la Repblica. Transforma la Direccin Nacional en equidad de la mujer en una conserjera Presidencial.\nDecreto 2884 de 1991 (diciembre 26) Crea la Direccin del Programa Presidencial para la Reinsercin. Decreto 326 de 1992 (febrero 21) Establece unidades principales y auxiliares de la Subjefatura del DAPRE y se sealan sus funciones y responsabilidades. Decreto 722 de 1992 (abril 30) Modifica parcialmente el Decreto 326/92, establece una unidad auxiliar de la Subjefatura del DAPRE y seala sus funciones y responsabilidades. Decreto 2133 de 1992 (diciembre 30) Se fusiona el Fondo especial del DAPRE al Fondo de Solidaridad y Emergencia Social y se reestructura parcialmente el DAPRE. Decreto 1533 de 1994 (julio 18) Se crea la Comisin de Derechos Humanos, adscrita al DAPRE y se le asignan algunas funciones. Decreto 266 de 1995 (febrero 7) Crea la Secretara de Apoyo a la Gestin Municipal. Decreto 755 de 1995 (mayo 6) Crea el Programa especial para la formalizacin de la propiedad y modernizacin de la titulacin predial. Decreto 1251 de 1995 (julio 21) Se crea Programa Presidencial para la Direccin General de la XI Cumbre de Jefes de Estado y de Gobierno y de Pases No Alineados. Decreto 1440 de 1995 (agosto 25) Se define y organiza la estructura y funciones de la Direccin Nacional para la Equidad de la Mujer. Decreto 1465 de 1995 (septiembre 1) Crea el Programa Presidencial para la Lucha contra el delito del Secuestro. Decreto 2102 de 1995 (noviembre 29) Crea el Programa Presidencial para la difusin del libro colombiano y el fomento de la lectura. Decreto 294 de 1996 (febrero 12)\nDecreto 1529 de 1999 (agosto 19). Asigna funciones al Vicepresidente de la Repblica. Decreto 1526 de 1999 (agosto 29). Se adiciona la estructura interna del Departamento Administrativo de la Presidencia de la Repblica. Decreto 2200 de 1999 (noviembre 8). Se dictan normas para el funcionamiento de la Consejera Presidencial para la Equidad de la Mujer. Decreto 149 de 2000 (febrero 7). Organiza el Fondo de Inversin para la Paz. Decreto 150 de 2000 (febrero 7). Suprime la Consejera Presidencial para la Poltica y crea la Consejera Presidencial para el Plan Colombia. Decreto 821 de 2000 (mayo 8). Suprime el Programa para la Formalizacin de Propiedad de Titulacin Predial. Decreto 822 de 2000 (mayo 8). Crea el Programa Presidencial Juventud Colombia Joven. Decreto 1636 de 2000 (agosto 23) Crea el Programa Presidencial de Promocin, Respeto y Garanta de los Derechos Humanos y aplicacin del Derecho Internacional Humanitario. Decreto 2719 de 2000 (diciembre 27) Modifica la estructura del Departamento Administrativo de la Presidencia de la Repblica. Decreto 127 de 2001 (enero 19) Crea las consejeras y programas presidenciales en el Departamento Administrativo de la Presidencia de la Repblica. Decreto 955 de 2001 (mayo 24) Crea la consejera Presidencial para Antioquia Decreto 2163 de 2001 (octubre 12) Crea la Consejera Presidencial para el Archipilago de San Andrs, Providencia y Santa Catalina. Decreto 111 de 2002 (enero 25) Suprime el Fondo para la Reconstruccin y Desarrollo Social del Eje Cafetero y se ordena su liquidacin. Decreto 519 de 2003 (marzo 5) Suprime, crea y transforma presidenciales.\nPresidencia de la Repblica y se adscribe la Agencia Colombiana de Cooperacin Internacional. Decreto 1942 de 2003 (Julio 11) Por el cual se asignan funciones al Ministerio de Relaciones Exteriores y al Departamento Administrativo de la Presidencia de la Repblica. Decreto 2152 de 2003 (julio 31) Por el cual se modifica el Decreto 2719 del 27 de diciembre de 2000. Diario Oficial 45086. Decreto 3107 de 2003 (octubre 30) Por el cual se suprime un Programa Presidencial para el Desarrollo de las Tecnologas de la Informacin y de las Comunicaciones. Ley 848 de 2003 (noviembre 12) Ley de Presupuesto vigencia 2004, en su artculo 67 deroga el artculo 14 de la Ley 368 de 1997 que trata de la creacin y naturaleza jurdica del Plan Nacional de Desarrollo Alternativo -Fondo Plante- (cuenta especial del Departamento Administrativo de la Presidencia de la Repblica, sin personera jurdica, administrada como un sistema separado de cuentas). Decreto 100 de 2004 (enero 21) Por el cual se suprime un Programa Presidencial. (PLANTE) Decreto 1616 de 2005 (mayo 23) Se crea en el Departamento Administrativo de la Presidencia de la Repblica la Consejera para la Competitividad. Decreto 4657 de 2006 ( diciembre 27) Por el cual se modifica la estructura del Departamento Administrativo de la Presidencia de la Repblica Decreto 724 de 2007 (Marzo 7) Por el cual se suprimen una Consejera y un Programa Presidencial en el Departamento Administrativo de la Presidencia de la Repblica Decreto 2150 de 2007 (Junio 12) Por el cual se crea un Programa Presidencial en el Departamento Administrativo de la Presidencia de la Repblica- Programa presidencial para la accin integral contra minas antipersonal Decreto 2477 de 2007 (Julio 3) Por el cual se crea una Alta Consejera en el Departamento Administrativo de la Presidencia de la Repblica - Para los acuerdos internacionales y de cooperacin Econmica y social. Decreto 1398 de 2008 ( abril 30)\nDecreto 1540 de 2003 (junio 6) Reasigna una Funcin del Ministerio de Relaciones Exteriores al Departamento Administrativo de la\nPor el cual se suprime un Programa Presidencial en el Departamento Administrativo de la Presidencia de la Repblica. Decreto 1353 de 2009 (Abril 20) Por el cual se crea una Alta Consejera presidencial en el Departamento Administrativo de la Presidencia de la Repblica.- Para la Poltica Anticclica. Decreto 2933 de 2010 (Agosto 5) Por el cual se organiza el Sistema Administrativo Nacional de Consolidacin Territorial, se crea una comisin intersectorial Decreto 3015 de 2010 ( Agosto 11) Por el cual se suprimen y se crean unas Altas Consejeras en el Departamento Administrativo de la Presidencia de la Repblica. Decreto 3016 de 2010 ( Agosto 11) Por el cual se adiciona el Decreto 4657 de 2006.\nPor el cual se crea la Agencia Colombiana para la Reintegracin de Personas y Grupos Alzados en Armas y se establecen sus objetivos y estructura" Decreto 4147 de 2011 (noviembre 3) Por el cual se crea la Unidad Nacional para la Gestin del Riesgo de Desastres, se establece su objeto y estructura. Decreto 0244 de 2012 (febrero 01) Por el cual se modifica la conformacin de la Junta Directiva del Fondo Nacional de Calamidades. Decreto 0394 de 2012 (febrero 17 de 2012) Por el cual se modifica parcialmente la estructura del Departamento Administrativo de la Presidencia de la Repblica. Decreto 1887 de 2012 (septiembre 11) Por el cual se modifica parcialmente la estructura del Departamento Administrativo de la Presidencia de la Repblica. Decreto 1960 de 2012 (septiembre 20) Por el cual se modifica parcialmente la estructura del Departamento Administrativo de la Presidencia de la Repblica. OBJETO Asistir al Presidente de la Repblica en el ejercicio de sus atribuciones constitucionales y legales y prestarle el apoyo administrativo y los dems servicios necesarios para dicho fin.\nDecreto 3443 de 2010 ( Septiembre 17) Por el cual se modifica la estructura del Departamento Administrativo de la Presidencia de la Repblica Decreto 3445 de 2010 ( Septiembre 17) Por el cual se crean unas Altas Consejeras en el Departamento Administrativo de la Presidencia de la Repblica Decreto 4679 de 2010 (Diciembre 17) Por el cual se crean unos Programas Presidenciales en el Departamento Administrativo de la presidencia de la Repblica. Decreto 4637 de 2011 ( diciembre 09) Por el cual se suprime y se crea una Secretara y se suprime un programa en el Departamento Administrativo de la Presidencia de la Repblica y se dictan otras disposiciones Decreto 4632 de 2011 ( diciembre 09) Por medio del cual se reglamenta parcialmente la ley 1474 de 2011 en lo que se refiere a la Comisin Nacional para la Moralizacin y la Comisin Nacional Ciudadana para la Lucha contra la Corrupcin y se dictan otras disposiciones. Decreto 4152 de 2011 (noviembre 3) Escinden unas funciones de la Agencia Presidencial para la Accin Social y la Cooperacin Internacional-ACCION SOCIAL y se crea la Agencia Presidencial de Cooperacin Internacional de Colombia, APC COLOMBIA, Decreto 4138 de 2011 (noviembre 3)\nFUNCIONES 1. Asistir al Presidente de la Repblica en la distribucin de los negocios y en la coordinacin de las actividades de los ministerios, departamentos administrativos, establecimientos pblicos y dems organismos y entidades administrativas. Presentar a consideracin del Presidente de la Repblica los asuntos provenientes de los ministerios, departamentos administrativos, establecimientos pblicos y dems organismos de la administracin, cuando segn la Constitucin fueren de competencia presidencial. Asistir al Presidente de la Repblica en el ejercicio de las funciones que le corresponden en relacin con el Congreso, la administracin de justicia y dems organismos o autoridades a que se refiere la Constitucin Poltica. Servir de enlace entre la Presidencia y las Secretaras de las Cmaras Legislativas. Someter a la aprobacin del Presidente de la Repblica los proyectos de Decretos, Resoluciones, Contratos y dems actos o documentos que lo requieran.\nEstudiar los asuntos que le asigne el Presidente, atender las audiencias que le indique y representarlo en los actos que le seale. Asistir al Consejo de Ministros. Vigilar el cumplimiento de las decisiones que se adopten por el Presidente. Ejercer bajo su responsabilidad las funciones que le delegue el Presidente de la Repblica conforme a la Ley. Firmar los Decretos y Resoluciones concernientes a la Presidencia de la Repblica. Suscribir a nombre de la Nacin los contratos relativos a asuntos propios de la Presidencia de la Repblica, conforme a la Ley, los actos de delegacin y las dems normas pertinentes. Delegar en cualquier funcionario del Departamento la realizacin de todos los actos inherentes a los procesos de contratacin y la liquidacin de los contratos. Reconocer y pagar los honorarios y dems gastos que ocasione el funcionamiento de Consejos y dems rganos consultivos del Departamento Administrativo de la Presidencia de la Repblica. Reconocer y pagar cuotas y contribuciones a los organismos nacionales e internacionales de los que forme parte o pueda hacer parte la Presidencia de la Repblica. Reconocer y pagar viticos de viaje, en la cuanta en que lo determine las disposiciones legales sobre la materia, por concepto de comisiones en el interior y al exterior del pas que deben realizar los funcionarios del Departamento Administrativo de la Presidencia de la Repblica y dems personas que deban viajar en misin oficial o que forme parte de comitivas oficiales que acompaen al Presidente de la Repblica en sus viajes. Coordinar los programas relacionados con la imagen del Presidente de la Repblica y participar en la coordinacin de lo que se refiere a la imagen de Colombia en el exterior, de acuerdo con las instrucciones que reciba del Presidente de la Repblica. Dirigir y coordinar la actividad de todas las dependencias de la Presidencia de la Repblica. Formular y orientar la poltica de Cooperacin internacional en sus diferentes modalidades prevista en el decreto 2105 de 2001 Las dems que le asigne la Ley.\nConsejo Nacional de Poltica Econmica y Social CONPES (Ley 60 de 1993) Decreto. 627 de 1994 CONPES para la Poltica Social (Decreto 2132 de 1992) Consejo Nacional de Polica y Seguridad Ciudadana (Ley 62 de 1993) Consejo Nacional de Ciencia y Tecnologa (Decreto.585 de 1991) Consejo Superior de Comercio Exterior (Ley 7 de 1991, Decreto 574 de 1992) Comisin Mixta de Comercio Exterior (Ley 7 de 1991) Consejo Nacional de Planeacin (Art. 340 CP, Ley 152 de 1994) Comisin de Ordenamiento Territorial (Decreto 2868 de 1991). Decreto. 325 de 1992, Decreto 338 de 1993. Comisin Nacional para la Moralizacin (Ley 190 de 1995, Decreto 2160 de 1996) Decreto 4632 de 2011 reglamenta parcialmente la Ley 1474 de 2011. Consejo Nacional de Competitividad (Decreto 2010 de 1994)\nSECTOR DESCENTRALIZADO ENTIDADES ADSCRITAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS ESPECIALES Agencia Presidencial de Cooperacin Internacional de Colombia, APC COLOMBIA Agencia Colombiana para la Reintegracin Personas y Grupos Alzados en Armas Unidad Nacional para la Gestin del Riesgo de Desastres UNGRD de\nENTIDADES VINCULADAS SOCIEDADES PBLICAS POR ACCIONES Empresa Nacional de renovacin y Desarrollo Urbano Virgilio Barco Vargas - S.A.S.\nCONSEJOS Y COMISIONES PRESIDIDOS POR EL PRESIDENTE DE LA REPBLICA Consejo de Ministros (Ley 63 /23) Consejo Superior de Seguridad y Defensa Nacional (Decreto 2134 de 1992) Comisin Asesora de Relaciones Exteriores (Art. 225 CP, Ley 068 de 1993)\nAGENCIA PRESIDENCIAL DE COOPERACIN INTERNACIONAL DE COLOMBIA, APC COLOMBIA NORMAS ORGANICAS Decreto 4152 de 2011 (noviembre 3) Escinden unas funciones de la Agencia Presidencial para la Accin Social y la Cooperacin Internacional-ACCION SOCIAL y se crea la Agencia Presidencial de Cooperacin Internacional de Colombia, APC COLOMBIA, OBJETIVO. La Agencia Presidencial de Cooperacin Internacional de Colombia, APC -COLOMBIA tiene por objetivo gestionar, orientar y coordinar tcnicamente la cooperacin internacional pblica, privada, tcnica y financiera no reembolsable que reciba y otorgue el pas; as! como ejecutar, administrar y apoyar la canalizacin y ejecucin de recursos, programas y proyectos de cooperacin internacional, atendiendo los objetivos de poltica exterior y el Plan Nacional de Desarrollo\nFUNCIONES 1. Ejecutar, de acuerdo con la poltica de cooperacin internacional que fije el Gobierno Nacional a travs del Ministerio de Relaciones Exteriores, los programas y proyectos relacionados con el objetivo de la Agencia. 2. Contribuir con el posicionamiento de los temas de cooperacin en los escenarios y negociaciones internacionales, de acuerdo con la estrategia nacional de cooperacin y de la poltica exterior fijada por el Gobierno Nacional, a travs del Ministerio de Relaciones Exteriores 3. Gestionar y promover la cooperacin internacional tcnica y financiera no reembolsable, salvo la que corresponde a temas de Defensa y Seguridad\nNacional, bajo la direccin y coordinacin del Consejo Directivo, para lo cual podr proponer y establecer alianzas estratgicas de oferta y demanda, entre actores nacionales e internacionales, pblicos y privados. 4. Coordinar y articular con los potenciales aportantes, beneficiarios y receptores de cooperacin internacional pblica y privada, la cooperacin tcnica y financiera no reembolsable que reciba y otorgue el pas a nivel nacional y territorial, asi como los recursos que se obtengan como resultado de condonacin de deuda con naturaleza de contenido social o ambiental. 5. Brindar insumos y apoyar al Ministerio de Relaciones Exteriores y dems entidades pblicas que lo requieran, en los procesos de negociacin de los acuerdos, tratados o convenciones marco en materia de cooperacin y de los acuerdos o convenios complementarios de cooperacin internacional, tcnica o financiera no reembolsable. 6. Definir, bajo los marcos y lineamientos de cooperacin internacional, y en coordinacin con los cooperantes, beneficiarios y receptores, las estrategias, programas y proyectos de cooperacin tcnica y financiera no reembolsable que reciba y otorgue el pas. 7. Ejecutar las estrategias de oferta y demanda de cooperacin internacional y coordinar la ejecucin de los proyectos respectivos. 8. Promover, gestionar y facilitar las acciones de cooperacin descentralizada que reciban y otorguen las entidades territoriales y el sector privado. 9. Emitir avalo no objecin a los programas y proyectos de cooperacin que demande el pas, cuando as lo requiera el cooperante, y en coordinacin con las instancias competentes. 10. Liderar los mecanismos de coordinacin interinstitucional como instancia de articulacin, identificacin, formulacin, seguimiento y anlisis de la cooperacin que recibe y otorga el pas, con los actores nacionales, sectoriales, territoriales e internacionales de la agenda de cooperacin.\nAGENCIA COLOMBIANA PARA LA REINTEGRACIN DE PERSONAS Y GRUPOS ALZADOS EN ARMAS 5. NORMAS ORGANICAS Decreto 4138 de 2011 (noviembre 3) Por el cual se crea la Agencia Colombiana para la Reintegracin de Personas y Grupos Alzados en Armas y se establecen sus objetivos y estructura" Decreto 2225 de 2012 (octubre 29) Por el cual se modifica la denominacin de la Direccin de Reintegracin de la Agencia Colombiana para la Reintegracin de Personal y Grupos Alzados en Armas OBJETIVO Por el cual se crea la Agencia Colombiana para la Reintegracin de Personas y Grupos Alzados en Armas y se establecen sus objetivos y estructura" 6.\nFUNCIONES 1. La Agencia Colombiana para la Reintegracin de Personas y Grupos Alzados en Armas cumplir las siguientes funciones: Asesorar al Gobierno Nacional en la implementacin de la poltica de desarme, desmovilizacin y reintegracin a la vida civil de personas o grupos armados organizados al margen de la ley, que se desmovilicen voluntariamente de manera individual o colectiva. Implementar, disear, ejecutar y evaluar en el marco de la Poltica de Desarme Desmovilizacin y Reintegracin los beneficios sociales, econmicos y jurdicos otorgados a la poblacin desmovilizada de los grupos armados al margen de la Ley. Formular, ejecutar, evaluar y promover los planes, programas y proyectos dirigidos al fortalecimiento del proceso de reintegracin de la poblacin desmovilizada y sus familias. Fortalecer el proceso de reconciliacin con las comunidades receptoras de poblacin desmovilizada que permita consolidar el proceso de reintegracin. Disear, ejecutar y evaluar el proceso de reintegracin conforme a los beneficios que se pacten en mesas de negociacin de procesos de paz o que para el efecto establezca el Gobierno Nacional. Coordinar con las entidades estatales que, de acuerdo con sus competencias, desarrollen actividades o funciones tendientes a facilitar el desarrollo de los procesos de desarme, desmovilizacin y reintegracin. Coordinar, hacer seguimiento a las acciones de las entidades estatales, que de acuerdo a su competencia, desarrollen actividades o funciones tendientes a facilitar los procesos de reintegracin de los menores desvinculados del conflicto y de los 8.\nadultos que se desmovilicen voluntariamente de manera individual o colectiva. Asesorar, acompaar y definir conjuntamente con el Alto Comisionado para la Paz, los temas que sobre los beneficios, sociales y econmicos se dialoguen y acuerden en las mesas de negociacin de paz con los grupos organizados al margen de la ley que se desmovilicen voluntariamente; adicionalmente, ejecutar y evaluar los beneficios que all se pacten y que estn relacionados con la reintegracin de la poblacin beneficiaria. Definir, concertar y evaluar el Plan Nacional de Accin, en coordinacin con las entidades para que de acuerdo con su competencia funcional contribuyan al proceso de reintegracin, desarrollen programas, estrategias y metas que se requieran para la inclusin a la vida civil de personas o grupos armados organizados al margen de la ley, que voluntariamente se desmovilicen. Acompaar y asesorar a las entidades competentes en la definicin de polticas y estrategias relacionadas con la prevencin del reclutamiento y la desvinculacin de nios, nias, adolecentes y jvenes menores de edad de grupos armados organizados al margen de la ley. Apoyar a las entidades competentes en las acciones que ejecuten en materia de definicin y aplicacin de beneficios jurdicos para la poblacin que se desmovilice voluntariamente. Articular la implementacin de la poltica de reintegracin con las entidades territoriales, autoridades locales y diversos actores de la sociedad civil. Promover alianzas con organismos de cooperacin nacional e internacional para la implementacin y desarrollo del proceso de reintegracin en coordinacin con las autoridades competentes. Ejecutar recursos de cooperacin tcnica internacional y prestar asesora internacional, en coordinacin con la Agencia Presidencial de Cooperacin Internacional de Colombia. Consolidar el Sistema de Informacin para la Reintegracin -SIR para el seguimiento, monitoreo y evaluacin de los participantes del proceso de reintegracin y desarrollar los mdulos que se requieran para el efecto. 16.Recibir y administrar los recursos, aportes y los fondos destinados a financiar el funcionamiento de la Agencia Colombiana para la Reintegracin de Personas y Grupos Alzados en Armas y los planes y proyectos que se adelanten en materia de reintegracin. Administrar los recursos humanos, fsicos y financieros a su cargo, en concordancia con los principios de la funcin administrativa. Las dems que correspondan de acuerdo con la naturaleza de la entidad y le sean asignados por la Ley.\nUNIDAD NACIONAL PARA LA GESTIN DEL RIESGO DE DESASTRES UNGRD NORMAS ORGANICAS Decreto 4147 de 2011 (noviembre 3) Por el cual se crea la Unidad Nacional para la Gestin del Riesgo de Desastres, se establece su objeto y estructura.\nOBJETIVO La Unidad Nacional para la Gestin del Riesgo de Desastres tiene como objetivo dirigir la implementacin de la gestin del riesgo de desastres, atendiendo las polticas de desarrollo sostenible, y coordinar el funcionamiento y el desarrollo continuo del Sistema Nacional para la Prevencin y Atencin de Desastres SNPAD\nFUNCIONES 1. Dirigir y coordinar el Sistema Nacional para la Prevencin y Atencin de Desastres SNPAD, hacer seguimiento a su funcionamiento y efectuar propuestas para su mejora en los niveles nacional y territorial. 2. Coordinar, impulsar y fortalecer capacidades para el conocimiento del riesgo, reduccin del mismo y manejo de desastres, y su articulacin con los procesos de desarrollo en los mbitos nacional y territorial del Sistema Nacional para la Prevencin y Atencin de Desastres -SNPAD. 3. Proponer y articular las polticas. estrategias, planes, programas, proyectos y procedimientos nacionales de\ngestin del riesgo de desastres, en el marco del Sistema Nacional para la Prevencin y Atencin de Desastres -SNPAD y actualizar el marco normativo y los instrumentos de gestin del SNPAD. 4. Promover la articulacin con otros sistemas administrativos, tales como el Sistema Nacional de Planeacin. el Sistema Nacional Ambiental, el Sistema Nacional de Ciencia, Tecnologa e Innovacin y el Sistema Nacional de Bomberos, entre otros, en los temas de su competencia. 5. Formular y coordinar la ejecucin de un plan nacional para la gestin del riesgo de desastres, realizar el seguimiento y evaluacin del mismo. 6. Orientar y apoyar a las entidades nacionales y territoriales en su fortalecimiento institucional para la gestin del riesgo de desastres y asesorarlos para la inclusin de la poltica de gestin del riesgo de desastres en los Planes Territoriales 7. Promover y realizar los anlisis, estudios e investigaciones en materia de su competencia. 8. Prestar el apoyo tcnico, informativo y educativo que requieran los miembros del Sistema Nacional para la Prevencin y Atencin de Desastres -SNPAD9. 9. Gestionar, con la Unidad Presidencial de Cooperacin Internacional de Colombia, la consecucin de recursos para fortalecer la implementacin de las polticas de gestin del riesgo de desastres en el pas. 10. Administrar y mantener en funcionamiento el sistema integrado de informacin de que trata el artculo del Decreto Ley 919 de 1989 o del que haga sus veces, que posibilite avanzar en la gestin del riesgo de desastres. 11. Las dems funciones que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la entidad.\nEMPRESA NACIONAL DE RENOVACIN Y DESARROLLO URBANO VIRGILIO BARCO VARGAS S.A.S. NORMAS ORGANICAS Decreto 4184 de 2011 (noviembre 3) Crea la Empresa Nacional de Renovacin y Desarrollo Urbano Virgilio Barco Vargas. como una sociedad pblica por acciones simplificada del orden nacional, regida por el derecho privado, vinculada al Departamento Administrativo de la Presidencia de la Repblica, con personera jurdica, patrimonio propio, autonoma administrativa y financiera. El trmino de la duracin de la sociedad es indefinido. La sociedad estar sujeta a la inspeccin, vigilancia y control de la Superintendencia de Sociedades, segn las normas legales pertinentes; y al de la Contralora General de la Repblica, en los trminos del articulo 267 de la Constitucin y de la ley, en cuanto se refiere a la gestin fiscal de la administracin y al manejo de los fondos o bienes de la Nacin, OBJETIVO\nSe entiende que los proyectos de desarrollo o renovacin pueden incluir ambos tipos de actividades, o una sola de ellas. El rea del proyecto est conformada por un polgono limitado as: (i) al suroriente con la Carrera 50, entre la calle 26 y la calle 53; (ji) por el suroccidente con la calle 26. entre la carrera 50 y la carrera 68; (iii) por el noroccidente con la carrera 68, entre la calle 26 y la calle 53; (iv) al nororiente con la calle 53. entre la carrera 68 y la carrera 50. 2. Garantizar que haya nuevos edificios, para que las entidades estatales ubicadas hoy en las reas del proyecto de desarrollo y renovacin urbana puedan entregar los que ocupan y operar, sin embargo. en forma preferentemente continua, mediante la construccin aislada inicial de los primeros edificios en el rea del proyecto. Llegar a acuerdos con la Beneficencia de Cundinamarca para incorporar al proyecto de desarrollo y renovacin descrito arriba, por cualquier ttulo adecuado a la ejecucin del proyecto. o por su aporte a la sociedad. los lotes de su propiedad localizados dentro del rea del proyecto alinderado arriba. Llegar a acuerdos con el Distrito Capital para asegurar la integracin urbanstica entre este proyecto de desarrollo y renovacin urbana y el proyecto PARQUE METROPOLITANO SIMN BOLIVAR-CENTRO BOLIVARIANO" (Decreto 300 de 2003). Elaborar y ejecutar estudios que faciliten la adquisicin de inmuebles aledaos al Centro Administrativo Nacional y dentro del rea del proyecto. y que se consideren necesarios para su adecuado desarrollo.\n4. 1. Elaborar y ejecutar un proyecto de desarrollo y renovacin urbana en el rea alinde rada abajo. con sujecin a las normas aplicables para el efecto. en funcin de la materia dentro del respeto a las competencias de la Nacin y de cada nivel territorial con el fin de: a. Contribuir a la mejor prestacin de los servicios pblicos a cargo de las entidades nacionales establecidas en el rea alinderada o de las que se establezcan all; b. Para mayor realce y dignidad de las edificaciones que se construyan para prestar servicios pblicos nacionales. dar a Bogot un espacio de desarrollo urbanstico y arquitectnico a la altura de los mejores del mundo. y ejemplar en su respeto a las consideraciones ecolgicas; c. Para que la prestacin de los servicios pblicos nacionales que hayan de prestarse en el rea tenga lugar en un ambiente digno y amable. dar a Bogot espacios culturales y recreativos adecuados a su crecimiento demogrfico y econmico; y d. Mejorar, en general, la movilidad. el entorno y la vivienda alrededor de lo que hoyes el Centro Administrativo Nacional.\nPargrafo 1. La Empresa Nacional de Renovacin y Desarrollo Urbano, Virgilio Barco Vargas S.AS. podr. como parte de su objeto social, identificar, promover, gestionar y ejecutar proyectos en otras reas de renovacin o desarrollo urbano en Bogot u otras ciudades del pas; dentro del respeto a las competencias de la Nacin y de cada nivel territorial. Pargrafo 2. Para el desarrollo de su objeto la empresa tambin podr celebrar, entre otros, contratos de fiducia con sujecin a su rgimen.\nДокументы, похожие на «formularios (1)»


Descubre el significado de los elementos más importantes del Día de Muertos | Vogue\nDescubre aquí los elementos del Día de Muertos que el Aniversario 20 de Vogue México y Latinoamérica incluyó en el concepto de su celebración.\nEl 2 de Noviembre se festeja en México el tradicional Día de Muertos, una festividad en nuestro país que nos une como paisanos, en la cual se suele ir a llevar flores a los cementerios, se realizan altares o también un gran desfile como el que ocurre en la Ciudad de México.\nQuizás conozcas muy bien esta festividad pero, ¿sabes lo que significan los elementos más representativos del día de muertos? Aquí te listamos algunos de los más importantes que sin duda estuvieron incluidos en el 20 Aniversario de Vogue México y Latinoamérica, el cual se vistió de esta festividad por completo.\nEl aniversario 20 de Vogue fue una fiesta inspirada en el tradicional Día de Muertos.\nSon símbolo de la festividad por sus colores y su gran aroma. Decoran, aromatizan y dar mucho color al lugar en donde según la tradición, el alma que se ha ido, regresa temporalmente. Los colores de las flores simbolizan la pureza y la ternura.\nSe emplea con mucha frecuencia la flor de cempasúchil, la cual en náhuatl significa "veinte flor"; reconocida efeméride de la muerte.\nAlgunas de las invitadas a la fiesta incluyeron a María Lorena Rodríguez, Irene Azuela y Chiara Parravicini, entre muchas otras destacadas personalidades.\nOtro elemento que estuvo presente en la gran celebración de los 20 años de Vogue México y Latinoamérica fueron las velas que en la antigüedad eran rajas de ocote. La flama que producen simbolizan la luz de la fe y de la esperanza.\nLas velas o cirios, suelen colocarse en cuatro puntos para simular una cruz, que indique los cuatro puntos cardinales, esto con la finalidad de que la vela sirva como faro para indicar el camino de regreso a casa. En distintas comunidades indígenas, cada vela representa a un difunto.\nAltar de día de muertos con velas y flores de cempasúchil\nEl uso de este tipo de papel es frecuentemente en forma de guirnalda que se cuelga o se ubica en distintas partes del altar y tiene su origen en las costumbres aztecas.\nPapel china con motivos del día de muertos\nSuele venir cortado con siluetas de calaveras, flores, comida, lápidas, palabras relacionadas con el Día de Muertos y en repetidas ocasiones, contienen ilustraciones del artista hidrocálido José Guadalupe Posada, autor de la icónica Catrina.\nNo es difícil hacer papel picado para el Día de Muertos, solamente tienes que conocer algunos trucos.\nCatrina con huipil con flores de colores\nLas calaveras suelen variar sus tamaños y pueden representarse en forma de dulces de azúcar, chocolate o gelatina, de imágenes o esculturas hechas a base de yeso o incluso también de formas físicas como disfraces.\nDe esta forma la muerte se representa de manera dulce y una de las imágenes de calavera más famosas es la Calavera Garbancera o Catrina, de José Guadalupe Posada, descubre el origen de uno de los símbolos más importantes en México.\nLa gran decoración de la fiesta del aniversario de Vogue promovió y exhibió el arte popular.\nEn la decoración del evento que se celebró para conmemorar los 20 años de Vogue México y Latinoamérica, también encontramos referentes religiosos y es que el Día de Muertos, es actualmente una fusión entre las costumbres prehispánicas y las católicas.\nEs por este motivo que nos encontraremos con imágenes de soles aztecas, pero al mismo tiempo elementos religiosos como cruces, ángeles, santos y rosarios que forman parte de la religión católica.\nLa fiesta del 20 Aniversario de Vogue México tomó lugar en el Museo de Arte Popular.\nEl Museo de Arte Popular y Vogue México pudieron vincularse con un objetivo en común, el cual consiste en enaltecer el impulso de valoración del artesano mexicano y del arte popular a través de diferentes tipos de iniciativas sociales y culturales.\n¿Coincidencia? Ambas instituciones presentan un acervo cultural y de estilo de vida que dan forma a las costumbres que constituyen nuestra identidad como mexicanos, son fieles defensores de la diversidad en nuestra región y presentan un dinamismo interactivo que se compone de exposiciones cargadas del valor del arte popular.\nVogue 20 aniversarioDía de Muertos


Aznar y "la sabiduría del observador" | Diariocrítico.com\nGuarda silencio sobre la situación del PP\nAznar y "la sabiduría del observador"\nEl ex jefe del Ejecutivo José María Aznar evitó este martes pronunciarse sobre la situación interna que vive su partido y, de hecho, recordó que ya no es un dirigente político aunque algunos lo crean. "Algunos piensan que soy todavía un dirigente político, a pesar de que no lo soy", proclamó, después de definirse como un observador, igual que el escritor y periodista Josep Pla.\nAznar hizo estas declaraciones durante la clausura del ciclo de conferencias de Pla, junto al periodista Valentí Puig, organizado por la Obra Social de la Caixa. A su llegada al acto, un nutrido grupo de periodistas le pidió su opinión sobre la situación del PP y le preguntó si había hablado con Mariano Rajoy, pero el ex presidente del Gobierno rehusó responder.\n"Hacía tiempo que no veía tantas cámaras y periodistas juntos. Os habrá llenado de gozo el interés que tienen por Plà", exclamó al comenzar el acto, al que asistió acompañado por su esposa Ana Botella y por numerosos miembros de la Fundación para el Análisis y los Estudios Sociales (FAES).\nEl ex presidente del Gobierno confesó que fue su propio carácter, "tendente al intimismo" y en el que "sobresale la observación", el que le acercó en su juventud al escritor ampurdanés. "Plà era un gran observador obsesivo", proclamó, para recordar que en un momento de su obra llegó a decir que "observar es más difícil que pensar".\n"La sabiduría del observador"\nEs más, admitió --aunque en ningún momento hizo ningún paralelismo con la situación actual del PP-- que Pla con el paso de los años fue manifestado "escepticismo hacia la política", debido a la "sabiduría del observador" y porque "conocía más la naturaleza de algunas cosas que pasaban en la política".\nEn otro momento de su coloquio con el escritor Valentí Puig, el ex jefe del Ejecutivo criticó que se tilde de "anticatalán" al Partido Popular por no estar de acuerdo con "lo políticamente correcto" y "esa rara unanimidad" que "algunos quieren establecer" en torno al Estatuto de Cataluña, lo que, a su juicio, no es el "camino recomendado ni adecuado".\nTambién aprovechó para defender los Pactos de Majestic que selló con CiU en 1996 y que, según subrayó, dieron "un gran resultado para Cataluña y para España". "Y se cumplieron al 100 por cien. No había nada debajo de la mesa", enfatizó.\nEn este sentido, el también presidente de la Fundación para el Análisis y los Estudios Sociales (FAES) recalcó que "ahora que se habla tanto de financiación", con el último gobierno del PP "aumentó la financiación en Cataluña un 33 por ciento cada año".\nAznar, que definió a Cataluña como "un país extraordinario, con una enorme capacidad, una gran historia, gran cultura y gran lengua", afirmó que desearía que el futuro se dirimiera entre los que se consideran más socialistas o más liberales pero "no entre más nacionalismo y más nacionalismo", de forma que el que se oponga sea considerado "un anticatalán".\nY concluyó el coloquio sobre Pla asegurando que no tenía que "pedir perdón" por defender los valores de la sociedad occidental y reivindicando la relación atlántica. "Nuestro futuro y nuestra seguridad dependen de que esa relación sea muy fuerte y muy poderosa", aseveró.


El coche de aire líquido de Tripler – Tecnología Obsoleta\n7 octubre 2014 alpoma Obsolescencia 4\n✓ Obsolescencia | 7 octubre 2014\nEl viernes pasado, aprovechando una visita para una investigación en el Archivo Histórico de la Oficina Española de Patentes y Marcas en la calle Panamá de Madrid1, me desvié un poco de mi objetivo para revisar una patente a la que tenía ganas de hincar el diente desde hacía tiempo2. El solicitante de esa patente era un norteamericano singular con una curiosa, y un tanto alocada, historia detrás. He aquí un esbozo biográfico acerca de Charles Eastman Tripler, el mago del aire líquido.\nTripler en su laboratorio.\nAl comprimir y enfriar el aire, éste se vuelve líquido. Naturalmente la mezcla gaseosa de nitrógeno y oxígeno con tropezones de gases nobles que respiramos, requiere de mucha energía para dar ese salto y, para esa labor, se han diseñado todo tipo de ingeniosos sistemas que hincan sus raíces en el siglo XIX. Ahora bien cierto personaje que vivió en el Nueva York de principios del siglo XX pretendió haber encontrado una forma de licuar el aire con un aporte energético despreciable. Vendría a ser algo así como un modo de exportar la obsesión humana por el movimiento perpetuo al campo del aire líquido3. El poblema no era que las máquinas de Tripler no funcionaran, porque posiblemente cumplían muy bien su cometido, sino que el propio inventor afirmó que era capaz de hacer que los compresores se movieran gracias al propio aire líquido generado en una especie de circuito cerrado.\nCharles Eastman Tripler nació en Nueva York el 10 de agosto de 18494. Desde temprano mostró un interés por las máquinas que le llevó a diseñar automóviles animados por gas a presión, en principio utilizó gases de amoniaco pero pronto volvió su atención al aire líquido. La otra obsesión de Tripler era el ciclo cerrado, esto eso, lograr una máquina que se moviera sin fin por medio del uso de una cantidad limitada de gas, en un ciclo infinito. El que un coche se pueda mover con aire líquido no era cosa imposible, pero que ese mismo aire genere su propia energía es ir más allá de lo fantástico.\nRecorte de “La Energía eléctrica”. 1899, número 1, página 3. Biblioteca Nacional.\nLa tenacidad de Tripler no tenía límites. Dedicó más de dos décadas de su vida a perfeccionar su máquina para licuar aire. Al parecer, funcionaba bastante bien, pero de ciclo cerrado nada de nada. Otro punto a su favor fue su diseño de un motor de aire líquido para automóviles. No era mala idea tampoco, pero el sistema necesitaba recarga, como es lógico, algo que a Tripler no le hacía gracia. Realmente no quedó nunca claro si se creía su propia ilusión o era un simple estafador. Empeñado en luchar contra la evidencia y la termodinámica, experimentó con todo tipo de gases, incluso con cloro, óxido de nitrógeno, dióxido de carbono y hasta etileno. Licuó todo tipo de gases, pensó en usar la energía solar como fuente de energía en el proceso y, además, perfeccionó sus compresores para llegar a una eficiencia no vista hasta entonces. Pero nada era suficiente, el objetivo final del ciclo cerrado de aire líquido, una máquina autoalimentada estaba cerca, o eso pensaba.\nMáquina para licuar el aire de Tripler.\nMientras llegaba su gran descubrimiento, el inventor decidió crear su propia compañía destinada a fabricar a escala industrial aire líquido. La Tripler Liquid Air Company5, como fue llamada, quería convertirse en el líder mundial en su campo, superando en tecnología a cualquier otro que basara su sistema para licuar aire en los añejos modelos de Linde y similares. La realidad era otra distinta. Hacia el cambio de siglo, en un pequeño laboratorio de Nueva York, pasaba las horas Tripler realizando demostraciones espectaculares con aire líquido, cuya expansión movía un motor que dejaba a los inversores con la boca abierta, tanto como la cartera, de donde salían los dólares que financiaban aquel sueño imposible. Poco duró aquella aventura, pues Tripler falleció en 1906 a causa de la que por entonces se conocía como enfermedad de Bright.\nExperiencias en el laboratorio de Tripler.\nEn la publicidad de la empresa de Tripler se afirmaba que la energía del futuro era el aire líquido. Muchos no se preguntaban de dónde salía el aire y la energía necesaria para licuarlo, porque los experimentos eran tan asombrosos que se les nublaba la mente. Tripler escribió sobre naves aéreas, barcos, locomotoras y hasta aparatos domésticos movidos con aire líquido. Curiosamente, aunque los sueños de Tripler no llegaron muy lejos, en esa misma época pudo verse circular una serie de vehículos animados por aire líquido. No eran muy prácticos, pero tenían su encanto. Pronto se pensó en usar aire a presión como propulsor, algo más sencillo de manejar que el aire líquido pero, claro está, menos espectacular. De aquellos intentos de explotar el aire líquido para mover máquinas poco quedó, sólo sombras de un futuro que nunca existió.\nAutomóvil con motor de aire líquido de la The Liquid Air Co., hacia 1900.\nEsquema técnico del coche con motor de aire líquido de la The Liquid Air Co.\n1 El archivo histórico está situado en el edificio de Industria, no en las oficinas de la OEPM. Quiero expresar mi agradecimiento por la amabilidad de los miembros del archivo y por su encomiable labor.\n2 Expediente número 25932, “Un aparato para liquidar el aire atmosférico”, de Charles Eastman Tripler, fechado el 3 de mayo de 1900.\n3 Véase Perpetual Motion: The History of an Obsession, por Arthur W. J. G. Ord-Hume. Adventures Unlimited Press, 1977.\n4 Véase Liquid Air And The Liquefaction Of Gases, de Sloane, T. O’Conor. 1919.\n5 Véase el catálogo de la empresa para 1900.


Cita con la montaña | Movistar Team\nHerrada, Izagirre, Castroviejo e Intxausti, a menos de medio minuto de Albasini (OGE), nuevo líder tras sumar su segundo parcial. Mañana viernes, cuatro puertos de Primera categoría\nNo guardó especiales incidentes para Movistar Team la segunda jornada en línea del Tour de Romandía 2014, un recorrido de 166 km entre Sion y Montreux que asistió al triunfo -segundo consecutivo- del suizo Albasini (OGE), nuevo líder de la general merced a las bonificaciones. Las esperanzas de la escuadra telefónica por situar a Juanjo Lobato en el sprint de hoy cayeron en saco roto ante el ritmo de Tinkoff-Saxo en la cota de Peney-le-Jorat (3ª), situada a poco más de cuarenta kilómetros de la llegada y que dejó escasas noventa unidades en el pelotón principal.\nCastroviejo, Szmyd, Intxausti, Izagirre y Jesús Herrada pasaban esa selección y llegaban, con Ion (21º) como mejor situado, sin diferencias significativas a meta, lo que coloca al joven vasco dentro del top-ten de una general en la que Herrada -que hoy vistió el maillot blanco por delegación del que era líder de la prueba, Kwiatkowski (OPQ)- aguanta cuarto. El conquense y sus compañeros harán frente mañana viernes a la etapa reina en tierras suizas: 181 km desde Le Bouveret hasta Aigle, pasando el Col des Planches, Champex-Lac, Les Giettes y Villars-sur-Ollon, todos de 1ª categoría.


Adiós Popular, adiós Pastor - Julián Rodríguez - Galiciae\n26 de marzo de 2018 (12:13 h.)\nZona Franca blog Julián Rodríguez banco-popular banco-pastor\nSANTANDER, BANESTO y Bankinter, un mismo apellido para tres bancos. Hasta ahora. El mito de la saga Botín entra en la leyenda del sistema financiero español con dos nuevas incorporaciones, que a su vez sellan la extinción de dos marcas también emblemáticas. Se trata del Popular y del Pastor. La junta general de accionistas del primer banco de la zona euro, el Santander, ha servido para que su presidenta, Ana Patricia Botín, se zafase sin contratiempos de las críticas a la absorción y presentase en sociedad la nueva imagen corporativa del gigante. Y de paso, toda una sacudida: antes de dos años todas las enseñas del grupo estarán unificadas, en España y en el extranjero. Adiós Popular, adiós Pastor.\nCuesta poner los ojos en el retrovisor cuando de lo que se trata es de mirar hacia adelante, como hacen ahora muchos trabajadores de ambos bancos, sobre todo en Galicia. Pero esa vista atrás indica que hace solo siete años, la entidad combinada de la fusión de ambos bancos, con más de 160.000 millones de activos, se consolidaba entre los cinco grupos más grandes del mercado español. El Popular-Pastor solo tenía por delante entonces a Santander, BBVA, Caixabank y Bankia.\nLa liquidación de las marcas prevista es un paso casi ordinario en la política de integraciones del Santander, como demostró el viejo Botín con el Central Hispano o con Banesto, por ejemplo, pero representa todo un salto al vacío para la historia financiera de Galicia. Los orígenes del Pastor se remontan a varias casas de banca y comercio creadas con anterioridad a 1800 por empresarios catalanes afincados en Galicia, un gremio que también promovió negocios como fábricas de salazón y conservas, industrias textiles y comercio en general.\nPero con el Pastor también se va una buena parte del proceso de industrialización reciente de Galicia. O, al menos, su memoria. A un joven Pedro Barrié de la Maza , a través de Industrias Gallegas, está unida la explotación de wolframio tras la guerra civil. Sí, en los años cuarenta, desde Lousame y Santa Comba, el entonces incipiente grupo industrial del Pastor fue protagonista de excepción de un negocio que tuvo en la autarquía franquista su anclaje temporal y en el dinero rápido del estraperlo el salvavidas para comarcas enteras.\nNegocios como el naviero, con el flete de buques de pasajeros con destino a América Latina en los años duros de la emigración, también hunden sus raíces entre las familias fundadoras del banco. Se podría decir sin caer en la hipérbole que no se entiende la realidad empresarial gallega del último siglo sin el Pastor. Fenosa, hoy muy lejos de Galicia, tampoco sería lo que fue sin el impulso de Barrié. Al igual que Astano, del que el banco llegó a ser su primer accionista antes de colocárselo al Instituto Nacional de Industria, es decir, al Estado, cuando comenzó el declive del astillero.\nPor todo ello es tan importante una marca como la del Pastor. Porque, con sus luces y sus sombras, ese banco y ese grupo industrial contribuyeron a crear una identidad empresarial en una economía yerma como la gallega a mediados del siglo XX. De ahí los esfuerzos recientes para retener al menos el nombre, como un tótem que dijera todavía algo de un pedazo de nuestra historia, aunque quedase solo el atrezzo de un banco que desde el 2011 prácticamente nada tiene que ver con Galicia, tras la primera absorción (y rescate) por parte del Popular de Ángel Ron.\nEsfuerzos para preservar esa identidad han llegado por parte de unos sindicatos descolocados desde el minuto uno, pero también desde el frente político, con la Xunta a la cabeza, remando contra una corriente inducida desde Boadilla del Monte, en Madrid, sede del Santander, que no atiende a nostalgias. Por momentos, replicantes de las palabras del propio Núñez Feijóo, que llegó a pedir por carta a Ana Patricia Botín el mantenimiento de empleos y marca, ha sido toda la clase política gallega. Sin margen de acción. Como estatuas de hielo ante el poder del dinero y una operación, la absorción del Popular, de calado mayúsculo. En la junta general de accionistas del Santander, su presidenta habló de futuro. No interesa nada más. Y solo abordó el pasado reciente para apuntalar con datos la gravedad de lo que sucedió una noche de junio del año pasado. "Nosotros mismos pudimos comprobar que la situación de Popular era extrema, ya que el día mismo de la compra hicimos una inyección de 13.000 millones en liquidez para que la entidad pudiese seguir operando independientemente", dijo. Poco más se extendió Ana Patricia Botín. Solo queda, por tanto, dejar que corra el calendario, olvidarse de la marca Pastor, y luchar por retener el empleo en tres bancos que ahora son uno en Galicia.\nPescanova, un proyecto empresarial a prueba de crisis\nLos financieros saben mucho de banca, de reestructuraciones de deuda y de ampliaciones de capital. Toda una obviedad. Como lo es también que, por lo general, desconocen las bondades del langostino vannamei o lo que oculta verdaderamente el panga. Ambas especies las comercializa Pescanova, la nueva, dirigida por banqueros y presidida por Jacobo Gonzá- lez-Robatto. Y si algo demuestra este maridaje entre finanzas y alimentación es que el proyecto y modelo de la multinacional pesquera era poco menos que inmune a tempestades propias del negocio. Fue una crisis corporativa y muchas fechorías lo que se llevó por delante a la empresa, no que el proyecto fuera inviable desde el punto de vista productivo y comercial. Conviene recordarlo ahora que Nueva Pescanova comienza a dar beneficios, que no explica demasiado bien, y consolida ventas por encima de los mil millones.\nDefensa tiene la llave de la viabilidad de Navantia\nAustralia, Arabia Saudí... Todo un viaje alrededor del mundo para volver al mismo sitio. A Madrid. Ahí está el futuro de Navantia, y será el sector público el mejor colchón para acomodar la maltrecha cuenta de resultados del astillero. Un nuevo programa de gasto militar, que se va hasta los 10.000 millones de euros, será el salvavidas. Lo lanzará María Dolores de Cospedal, la ministra de Defensa, muy comprometida con la OTAN en aumentar las partidas destinadas a renovar flotas y equipos. Las F-110 de Navantia garantizarán empleos y años de trabajo en las gradas de la ría de Ferrol. Los primeros números hablan de un encargo de 4.000 millones de euros, que deberá autorizar Hacienda y pasar por consejo de ministros. Pero para todo esto tendrá que haber presupuestos generales. O sea que mucho ruido... Es lo que tiene fiarlo todo al gasto público.


Hay demoras de hasta 20 días para importar y la UISJ busca solucionarlo | Diario de Cuyo - Noticias de San Juan, Argentina y el mundo\nHay demoras de hasta 20 días para importar y la UISJ busca solucionarlo\nImpacto de las medidas nacionales 29-09-2020 Edición impresa\n1 de 1 | Las pymes industriales sanjuaninas quieren evitar que se les corte la cadena de suministros importados, a raíz de las nuevas restricciones por el dólar que implementó la Nación. ()\nLas pymes industriales que operan con insumos o productos terminados importados están teniendo diversas dificultades y demoras de hasta 20 días para recibir sus compras, desde que la Nación implementó las nuevas medidas de endurecimiento y control del dólar, ante la escasez de esa divisa en el país. Para esto, en la Unión Industrial de San Juan (UISJ) han formado grupos de trabajo para buscarles soluciones, en conjunto con la Unión Industrial Argentina y el Gobierno nacional, para evitar que se corte la cadena de suministros, según informaron sus autoridades. Las empresas que tienen licencia automáticas de importación -que son las que compran insumos o materias primas- ahora tardan 4 días para pagar e importar en vez de lograrlo en 24 horas como antes. Pero el mayor problema es que hay muchas otras fábricas que a partir del nuevo cepo, han pasado a tener licencias no automáticas (las que importan productos terminados) y como tales, requieren el trámite de algún otro organismo que certifique, con lo cual estiman que tardarán hasta 20 días para ingresar piezas para la producción, informó Gustavo Fernández, integrante de la UISJ y miembro del consejo de la UIA.\n"Además, otras firmas que no importan por sí mismas, sino que compran a distribuidores que importan, están recibiendo entregas menores, falta stock, el pago es contado anticipado y en el precio les están aplicando un sobrecosto a modo de seguro por riesgo cambiario", explicó el empresario. El problema no es generalizado, pero afecta a sectores textiles, plásticos, autopartes y químicos, entre otros.\nHugo Goransky, presidente de la entidad fabril local, informó que se han creado por esto distintas comisiones en donde participan sus socios en distintas áreas, tales como logística, energía, impuestos, legales y género. "Trabajan en conjunto con integrantes de la UIA en esas áreas, y articulan con ellos para gestionar soluciones a esas problemáticas. Ya hemos ayudado a destrabar a través de ellos y por la comunicación que se estableció con el Ministerio de Producción de la Nación, autorizaciones para industrias sanjuaninas que tienen demoras porque sus importaciones están catalogadas como no automáticas", dijo Goransky. A raíz de la caída de reservas, la Nación implementó como eje de la política comercial el control sobre las importaciones, y por eso hay restricción de divisas para pagar y demora en el ingreso de insumos y piezas para la producción. "Los insumos no fluyen con la misma soltura en San Juan que en otros momentos", indicó Fernández. Añadió que las firmas que compran de manera indirecta a un importador están en falta de stock, con demoras en las entregas. Además los proveedores piden pagos por anticipado porque no tienen certeza del valor del dólar. Una práctica que se está generalizando es cobrar los precios en un "dólar celeste" (la mitad entre el blue y el dólar oficial), o un sobrecosto por riesgo cambiario. "Quizá cobran 10 dólares al tipo de cambio oficial por un insumo, cuando en realidad el precio real es de 7 u 8 dólares", explicó el directivo y agregó que las áreas de compras que deben abastecer insumos importados se han visto obligados a dedicar más tiempo para solucionar las trabas.\nEl 15 de septiembre el Banco Central dispuso medidas para frenar la sangría de reservas: dispuso un costo extra del 35% a cuenta de Ganancias a la compra de U$S 200 mensuales y que las empresas accedan sólo al 40% de las necesidades de dólares para hacer frente a las deudas financieras, entre otros.\nMercancías frenadas en el puerto\nLa última encuesta que publicó la Cámara Argentina de Comercio (CAC), dio como resultado que las autorizaciones y permisos son las principales dificultades que afrontan hoy los importadores, principalmente, debido a los retrasos en las autorizaciones de las Licencias No Automáticas. En forma coincidente, el presidente de la Cámara de Importadores de la República Argentina (CIRA), Rubén García, dijo hace unos días que hay más de 1000 licencias sin destrabar, que son necesarias para retirar la mercadería del puerto. "Se trata de un número que está acotado a los socios de la institución, pero hay licencias que pueden tener 3, 4 o más contenedores parados", afirmó el directivo en declaraciones publicadas por el diario La Nación. El sector lleva 23 meses consecutivos de caída de las importaciones, frenadas por la merma de la actividad, y ahora se suma una clara estrategia para aumentar las exportaciones e incentivar el compre nacional. Incluso hace una par de semana el Gobierno nacional informó del armado de gabinetes temáticos, entre ellos, el de comercio exterior, con el objetivo de "potenciar la producción nacional, la búsqueda de mercados y la planificación de la (sustitución) de la importación de bienes y servicios que puedan producirse localmente". En los primeros 6 meses del año, Argentina importó un 26,1% menos en bienes de capital que igual lapso de 2019. Los ingresos de máquinas, aparatos y material eléctrico cayeron 27,4%.\nIMPORTACIÓN UISJ Hugo Goransky coronavirus en San Juan Brote de coronavirus en San Juan DOLAR


el blog de f.j. carrasco, procesador creativo: Hoy: el bulo se hizo carne... ¡los Ormon Brothers aseguran en su nuevo relato que Julito Iglesias murió el 22 de septiembre de 1962!\nHoy: el bulo se hizo carne... ¡los Ormon Brothers aseguran en su nuevo relato que Julito Iglesias murió el 22 de septiembre de 1962!\nLos Ormon Brothers hace tiempo que lo vienen comentando.\nJulito Iglesias is dead.\nComo Paul, pero más nuestro.\nJulito palmó siendo portero de fútbol y volvió como cantante.


Cementos Occidentales comienza la construcción de esta planta en octubre del a la cinta que alimenta al Molino y en proporción variable en función del tipo\nLa molienda del clinker se realiza en un molino horizontal de bolas de acero con añaden otros materiales (yeso y caliza) según el tipo de cemento a elaborar.\nDebido a la variedad de tipos de cemento requeridos por el mercado, predominan secuencia de los accidentes relacionados con la reparación de molinos\n18 Nov 2015 Además se han pedido dos molinos de cemento del tipo LM 46.2+2 CS, diseñados para que tengan un rendimiento de 150 t/h cada uno.\nCemento. Reducción de Costos. Aumento de Productividad. Confiabilidad al 100 . tipos de revestimientos: carburos de cromo En el molino vertical se tritu-.\ny Clasificación para un Clinker de Cemento a Escala Piloto. Adriana M. Osorio un clasificador tipo ciclón neumático y uno tipo harnero vibratorio. Palabras clave: consumo energético, molienda, molino de bolas, clinker, circuito cerrado.\nProporcionar soluciones para la Industria Cementera es una competencia especial . en aceros del tipo AISI/SAE 1030, por ejemplo, molinos de bolas, horno,


Tenis - Tras aterrizar hoy en Madrid y completar su primer entrenamiento, el serbio dio por superado el problema\nTras aterrizar hoy en Madrid y completar su primer entrenamiento, Djokovic dio por superado el problema.\n"Cada punto importa. Y con partidos en tres pistas, estarán pasando muchas cosas a la vez. Habrá mucha presión porque puedes quedarte fuera muy pronto", dijo Djokovic.\n"Es interesante tener en el mismo sitio a 89 jugadores", señaló sobre esta nueva fase final de la Davis. "Se trata de un desafío para la organización, pero se necesitaba un cambio en las competiciones por equipos para hacerlas más interesantes para el público y para el márketing".\n"Y la Copa Davis", añadió, "es la competición más histórica. Y la que yo he disfrutado más".\n"Se parece a los Juegos Olímpicos, que no es por equipos pero en la que representas a tu país", apuntó.\n"Aparte de cuál sea el formato, estar en mi equipo es una prioridad para mí. Siempre intento cuadrar mi calendario", aseguró Djokovic en una conferencia de prensa del equipo serbio.\nEn ella participó también Janko Tipsarevic, de 35 años y que pondrá aquí punto final a su carrera.\n"Es mi última competición profesional, así que esto es tremendamente emotivo para mí y para mi familia", afirmó. "Es mi competición favorita. He crecido con estos tipos", dijo señalando a sus compañeros.\n"Llevo siete cirugías en mi cuerpo. Uno desearía no retirarse nunca, pero si pudiera haber elegido el momento, habría sido este", dijo el jugador serbio con más victorias individuales en Copa Davis. EFE\nZverev repite semifinales y echa a Nadal (Resumen)


Gobierno justifica la entrega de obras en el silencio electoral | EL DEBER\nJuan Carlos Salinas Cortez Hace 10/19/2019 7:00:00 AM\nEl ministro de la Presidencia, Juan Ramón Quintana, participó de la entrega de cocinas en Roboré. Foto: ABI\nEl presidente Evo Morales aprovechó ayer sus actos de “gestión de gobierno” para hacer promesas de proyectos, en plena vigencia del silencio electoral. Solo ayer hizo cinco viajes, en los que realizó entregas de gestión. El senador opositor Yerko Núñez anunció que presentará la denuncia ante el Órgano Electoral.\nEl Gobierno se ampara en una resolución del Tribunal Constitucional Plurinacional que impide al Tribunal Supremo Electoral regular o limitar la difusión de la gestión del Gobierno, que realizan el presidente Evo Morales y el vicepresidente Álvaro García Linera, en el periodo electoral. Solo exige que en estos actos no se pida el voto.\nEl regalo de cocinillas y garrafas en distintos actos políticos para Gary Medrano, director nacional de la Autoridad Nacional de Hidrocarburos (ANH), respeta la ley vigente, mientras que los viajes del presidente inaugurando obras, justo en el silencio electoral, es considerado por analistas como una maniobra irregular.\nEl diario paceño Página Siete en su edición de ayer informó de que la ANH autorizó la entrega de equipos de cocina durante la campaña de tres candidatos del Movimiento Al Socialismo (MAS) apoyados en el Decreto Supremo 1909, que ordenó al Ministerio de Economía financiar la compra de estos artículos para atender a las familias damnificadas por desastres naturales.\nSobre el tema, Medrano explicó que la entrega de estos equipos para cocinar se realiza en actos públicos abiertos a la comunidad y que no corresponde a la ANH determinar quiénes pueden o no asistir a estas actividades de entrega.\nAl respecto, Medrano sostuvo que el país se rige por normas y procedimientos, dentro de las cuales la ANH y su director se desenvuelven.\n“Ante la eventualidad de cualquier denuncia, la ANH atenderá los requerimientos de la autoridad competente en el marco de la legislación vigente”, dijo Medrano, a tiempo de precisar qué en su calidad de director de la ANH, es de su conocimiento todo el procedimiento de entrega de los bienes necesarios para el aprovechamiento del GLP.\nPara el analista político Jesús Rafael Vilar, el accionar de la ANH está justo en el límite de la legalidad debido a que es cierto que hubo desastres naturales que afectaron a miles de personas y que hay un decreto que destinó recursos para brindarles ayuda y que justamente se dio en el periodo de las campañas electorales. Sin embargo, hizo notar que tampoco se puede negar que estas entregas se aprovecharon para hacer política electoral, por lo que el límite es muy fino entre lo legal y lo ilegal.\nSobre los viajes del presidente Evo Morales para inaugurar obras, en medio del silencio electoral, Víctor Hugo Cárdenas, candidato a la Presidencia por Unidad Cívica Solidaridad (UCS), los calificó como un abuso.\n“Evo y Álvaro se ríen de las leyes y de la Constitución, someten a su capricho al TCP y al TSE azules”, puntualizó Cárdenas.\nSobre este punto, José Luis Santistevan, abogado constitucionalista y asambleísta departamental de Demócratas, sostuvo que las inauguraciones de obras son actos políticos que no respetan el silencio electoral, un aspecto que el TSE debería tomar en cuenta y ser transparente y hacer que la prohibición se cumpla.\nEl secretario de la Central Obrera Boliviana (COB), Nicanor Baltazar, justificó la entrega de obras, manifestando que el Tribunal Supremo Electoral deberá ser el que analice el tema. “El tema de lo que es gestión pública no se puede parar”, dijo.


La volatilidad hace que BME presente crecimiento de ingresos intertrimestral (+12%) en el 1T2020 por primera vez desde 2015 - Consenso del Mercado\nPublicado en Mercado Continuo Miércoles, 29 de abril de 2020 00:00\nBankinter | BME obtuvo un beneficio neto de 34 millones de euros en el primer trimestre de 2020, un 7,7% más que en el mismo periodo del año anterior. Los ingresos netos del trimestre crecieron un 12%, hasta los 80,1 millones de euros vs 78,8 millones de euros esperados por el consenso de Bloomberg. El Ebitda fue de 47 millones de euros, un 9,2% más que en el primer trimestre de 2019 vs 46,1 M€ esperados.\nLos Costes Operativos aumentan +16,3% hasta 33,2 M€; excluyendo partidas no recurrentes por reestructuración, hubieran aumentado +3,3%. El BNA crece +7,7% hasta 34,0 M€ (vs 35,7 M€ estimados). Sin extraordinarios, hubiera crecido +17,8%.\nOpinión del equipo de análisis de Bankinter: Resultados positivos que baten ligeramente las estimaciones del consenso. Es el primer año que arranca con un crecimiento inter trimestral de ingresos desde 2015. Los resultados reflejan la recuperación en los volúmenes de contratación en el trimestre por el aumento de la volatilidad en el entorno actual.\nEl volumen negociado en Renta Variable, que es el más relevante porque representa el 41,1% de los ingresos totales, aumenta +19,6% en el 1T vs -18,1% en 2019. El margen Ebitda se sitúa en 58,6% (63,2% sin extraordinarios) vs 60,1% en 1T19.\n(i) La próxima entrada en vigor del impuesto sobre transacciones financieras impactará sobre los volúmenes de contratación y podría quebrar la senda de recuperación vista en los últimos meses. Este impuesto, que fue introducido en Francia en 2012, tuvo un impacto en los volúmenes de cotización de los valores afectados en Euronext del -10%/-15%. Un efecto similar en España tendría un impacto permanente de -4,5%/-6,8% en los ingresos y de -6,2%/-9,2% en el BNA de BME.\n(ii) El precio de BME sigue condicionado por la oferta de SIX a 34€ (33,40€ tras descontar el dividendo pagado por BME en diciembre y al que se descontarán los 0,42€ que pagará el 8 de mayo). Mantenemos la recomendación de Acudir a la OPA. Recordamos que el plazo de aceptación se extenderá desde el 30 de marzo de 2020 hasta el 11 de mayo de 2020, ambos incluidos.\nLa oferta de SIX fue valorada favorablemente por el Consejo de Administración de BME. Considera que el precio recoge razonablemente el valor actual de los negocios del grupo y valora positivamente los compromisos de SIX de preservar la integridad y estabilidad de los mercados, sistemas e infraestructuras españoles. El precio ofrecido significa una prima de +34% respecto del cierre del día anterior al de lanzamiento de la OPA y de +48% sobre el precio medio de los 6 meses previos. Y es muy superior al precio objetivo de 25€/acción que teníamos entonces.


¡Estafa! Esta app dice usar tu huella para medir el ritmo cardíaco\nNueva estafa: ¿usar el sensor de huellas para saber el ritmo cardíaco?\nPublicado el 01 de diciembre, 2018 • 18:50\nMientras que el sensor de huellas dactilares es una característica que está extendida, y mucho, entre los teléfonos inteligentes de todas las gamas, el sensor de ritmo cardíaco no. Es algo más propio de los wearables. Y evidentemente, este hardware no puede medir las pulsaciones ni darnos una estimación sobre el ritmo cardíaco como sí podría, aunque con mínima precisión, el flash del terminal junto a la cámara. Ahora bien, es una nueva estafa que acaba de descubrirse.\nSi tienes un iPhone a partir del 5s y hasta el iPhone X, y no tienes un Apple Watch, seguramente te gustaría que tu teléfono inteligente pudiera darte el ritmo cardíaco ¿verdad? Es algo útil cuando hacemos deporte, por ejemplo. Pero siento decirte que no es posible. Ahora bien, se ha descubierto una aplicación –que afortunadamente, ya no está en la App Store- que prometía decirnos el ritmo cardíaco haciendo uso del sensor Touch ID, que en realidad es un sistema de reconocimiento de huellas dactilares. Como quizá sospechabas, se trata de una estafa, y únicamente está ideada para hacernos pagar casi 80 euros de forma fraudulenta.\nUna app se aprovecha de los pagos con Touch ID y quiere ‘robarnos’ 80 euros haciéndonos creer que es un sensor de ritmo cardíaco\nLa aplicación, como decíamos, ha estado distribuyéndose prometiendo a los usuarios ser un sensor de ritmo cardíaco que aprovecha Touch ID para saber nuestras pulsaciones. Algo que podemos asegurarte que sencillamente no es posible. Aprovechando la ignorancia de los usuarios, se ha estado descargando con esta premisa. Y en realidad, con una interfaz que simula ser un sensor de ritmo cardíaco, lo único que pretendía es que pulsemos Touch ID para llevarnos a un pago de casi 80 euros.\nEl usuario cree que al poner su dedo sobre Touch ID va a saber su frecuencia cardíaca y, en realidad, lo único que está haciendo es autorizar un pago de casi 80 euros. Una nueva forma de estafa que no se había visto hasta ahora. Y que, aunque Apple ha resuelto borrando la app de la tienda oficial, se ha colado y ha afectado a una cantidad de usuarios que desconocemos. A partir de ahora, evidentemente habrá que tener cuidado con este tipo de intentos de engaño.


Cappa asumió en Gimnasia y prometió «una gran campaña» – BUENOS AIRES DIARIO\nCappa asumió en Gimnasia y prometió «una gran campaña»\nDic 22, 2010 Cappa, Gimnasia\nEl ex entrenador de River firmó esta mañana su contrato con Gimnasia y Esgrima La Plata y luego fue presentado oficialmente. «Al elegirme, están eligiendo también una forma de entender el juego. Prometo volcar todo mi esfuerzo, mi trabajo y mi capacidad para que Gimnasia haga una gran campaña”, expresó el nuevo DT.\n“Estamos muy esperanzados y la gente cree en Ángel Cappa. Vamos a acompañarlo en todo lo que haga falta, porque Gimnasia tiene que cumplir una gran campaña. Cuando nos reunimos, él nos dijo que la parte económica la habláramos después, pero nos pidió un premio adicional por salir campeón. Eso tiene un valor enorme, porque nosotros queremos estar ahí arriba”, indicó el presidente del ’Lobo’, Héctor Delmar, durante la presentación del nuevo DT.\n“… Que de la mano, de Ángel Cappa, todos la vuelta vamos a dar”, empezaron a cantar inmediatamente los hinchas que se acercaron hasta la sede del club para acompañar el anuncio oficial del sucesor de Pablo Morant.\nCappa agradeció el recibimiento y prometió “una gran campaña” de Gimnasia en el próximo torneo Clausura. “Al elegirme, están eligiendo también una forma de entender el juego. Me siento halagado y prometo volcar todo mi esfuerzo, mi trabajo y mi capacidad para que Gimnasia haga una gran campaña”, manifestó el nuevo DT.\n“Nos etiquetan de románticos, pero estoy convencido de que la mejor manera de ganar es jugando lo mejor posible, sin olvidarnos de las obligaciones. De eso se trata el fútbol y eso es lo que vamos a tratar de desarrollar en este club”, agregó el entrenador.\n“No entiendo a los que dicen que hay sumar puntos como sea, porque nunca explican ese ‘como sea’. Trataremos de jugar bien, aunque nos sigan acusando de vender humo”, manifestó luego Cappa, quien destacó a César Luis Menotti como su “maestro” e informó que Vicente Cayetano Rodríguez será uno de sus ayudantes dentro de su cuerpo técnico.\nConsultado sobre la llegada de refuerzos, reiteró que “Gimnasia no puede elegir jugadores de medio pelo, sino futbolistas de jerarquía que le den un salto de calidad al equipo. Lógicamente, no se puede traer a Messi, pero sí a buenos jugadores que aporten mayor calidad”.\nLuciana Aymar se quedó con el Olimpia de Oro: Lucha, la mejor


Perfect365 Free Download for Windows 10, 8 and 7 – FileSilo\n» Foto / imagen digital » Perfect365\nPuede modificar y mejorar las fotos que desea usar en las redes sociales usando Perfect365. Es una utilidad de edición de fotos fácil de usar que se puede integrar fácilmente con sus sitios de redes sociales favoritos como Facebook, Twitter e incluso Flickr.\nSignifica que es posible compartir las imágenes mejoradas con tus amigos. Tiene más de 30 estilos de maquillaje prediseñados con un solo clic, y también tiene la detección de rasgos faciales y la detección de rostros múltiples también. Ofrece numerosos estilos de sombras de ojos realistas, contactos de color e incluso colores de lápiz labial para elegir.\nIncluso puedes diseñar tu propio maquillaje en esta aplicación. Viene con una detección facial que es capaz de reconocer hasta 20 caras en una sola imagen. Tiene buena funcionalidad y algunas herramientas inteligentes útiles.\nEl único inconveniente es que el software carece de las herramientas de refinamiento de precisión que vienen con otras aplicaciones de edición de imágenes. La función de detección automática puede fallar algunas veces, pero en general las funciones se pueden usar para mejorar las fotos.\nPerfect365 ofrece una interfaz fácil de entender que cualquier usuario puede utilizar para mejorar sus fotos.


Hombre solo empresa bogota massagem do sexo Santos\nTRABAJO PARA HOMBRES BOGOTA: OFERTAS DE TRABAJO EN BOGOTÁ - OLX\nEn Cali la medida ha superado varias batallas legales y se aplica a hombres desde los 12 años. SOS Motocultura ha anunciado tutelas legales challenge la restricción. Solo en Medellín la decisión se prohibió después de tres años de aplicación porque un tribunal regional la consideró anticonstitucional: Las mesas de trabajo han servido para que el fallo incluya algunas excepciones.\nEstas organizaciones también hurtan desde motocicletas. SOS Motocultura ha anunciado tutelas legales challenge la restricción. En Cali la medida ha superado varias batallas legales y se aplica a hombres desde los 12 abriles. SOS Motocultura ha anunciado tutelas legales contra la restricción. Los colectivos de moteros reclaman a las autoridades un plan de seguridad que no alone se centre en ellos, sino que contemple otras medidas como el acrecentamiento de policías en las calles. Solo en Medellín la decisión se prohibió después de tres abriles de aplicación porque un tribunal regional la consideró anticonstitucional:\nUna de las primeras cuestiones que se ha planteado es por qué la medida solo afecta a los hombres. SOS Motocultura ha anunciado tutelas legales contra la restricción. Una de las primeras cuestiones que se ha planteado es por qué la medida solo afecta a los hombres. Solo en Medellín la decisión se prohibió después de tres años de aplicación porque un tribunal regional la consideró anticonstitucional:\nEstas organizaciones también hurtan desde motocicletas. Los colectivos de moteros reclaman a las autoridades un plan de seguridad que no alone se centre en ellos, sino que contemple otras medidas como el acrecentamiento de policías en las calles. Estas organizaciones todavía hurtan desde motocicletas. Las sanciones para aquellos que no cumplan con la restricción consisten en una multa de dos salarios mínimos mensuales unos dólares y la inmovilización de la moto del artiste aunque el parrillero denial sea el dueño del vehículo. El regidor Enrique Peñalosa aseguró en una entrevista en la televisión NTN24 que la generalidad de estos delitos los comenten varones, sin obsequiar cifras concretas. Las mesas de trabajo han servido para que el fallo incluya algunas excepciones.\nUna de las primeras cuestiones que se ha planteado es por qué la medida solo afecta a los hombres. Estas organizaciones también hurtan desde motocicletas. El regidor Enrique Peñalosa aseguró en una encuentro en la televisión NTN24 que la mayoría de estos delitos los comenten varones, sin aportar cifras concretas. SOS Motocultura ha anunciado tutelas legales versus la restricción.\nVideo: Hombre en Bogotá se convierte en el Ángel de la Muerte\n3714 3715 3716 3717 3718 3719 3720\n19.03.2018 : 21:08


Un nuevo aceite antiestrías: NATAL by FYO — Para Ser Bella\nHola bellezas, ¿cómo están? Me imagino que comenzando a disfrutar este fin de semana largo, aprovechen de descansar porque es el último empujoncito para llegar a fin de año.\nBueno, como les conté la semana pasada, estoy embarazada, tengo 15 semanas y yo desde siempre he tenido una rutina de “encremamiento” matutito que, como ustedes imaginarán, desde que me enteré que estaba embarazada, ha aumentado considerablemente en materia de productos y tiempo.\nEso sí, lo primero que pensé es que tampoco tengo taaaaaanto tiempo en la mañana como para echarme aceites antiestrías que impliquen quedarte 20 minutos esperando a que se seque (eso le pasa a mis amigas con el aceite de Maam, además tiene un olor super fuerte), así que busqué una solución alternativa.\nEstoy usando el aceite antiestrías de la línea NATAL by FYO y debo decirles que me gusta mucho. Es en spray así que hay que eschársela como a unos 10 cm del cuerpo y cubro la zona pechugas, guata, rollos michelin por atrás, glúteos y entremedio de los glúteos, y después de eso me masajeo harto rato.\nDebo confesar que no investigué mucho sobre el aceite hasta que decidí contarles a ustedes sobre este producto, pero a medida que fui leyendo me gustó más. Descubrí un par de cosas que quiero comentarles.\nNuestro proceso de “encremamiento”, como le puse yo, es el primer acercamiento al apego: son las primeras veces que las mujeres acariciamos la guatita que va a ir creciendo, es como una forma de comenzar este ‘romance’ que va a durar por siempre.\nLa fórmula de este aceite está hecha a base de componentes naturales, como por ejemplo el aceite de canola, almendras dulces y árnica (que es lo que uno le hecha a los niños cuando se pegan para que no le queden moretones, es super bueno). Estos componentes aportan nutrición, hidratación y suavidad a la piel. Pero además, y esto es lo que más me gustó, tiene también aceite de pasiflora, que calma y relaja mientras te estás masajeando, entonces profundiza ese acercamiento que yo les contaba antes.\nBueno, yo destaqué esas dos cosas, pero también tiene vitamina F, que restaura la flexibilidad y elasticidad de la piel gracias a su efecto nutritivo y reparador; vitamina E, un potente antioxidante y captador de radicales libres; Omegas 3, 6 y 9 que otorgan hidratación y suavidad a la piel.\nLo importante es que recuerden que el masaje debe ser en forma circular y hasta que se haya absorbido completamente porque si no van a manchar la ropa. Esta misma marca tiene también una crema antiestrías y ellos dicen que lo mejor es usar la crema primero y después sellar con el aceite, pero yo sólo he usado el aceite.\nLo mejor, es que no es muy caro, todas las cremas NATAL están en farmacias Cruz Verde y en supermercados grandes, y los precios de todos sus productos partes en los $6.990 y no se pasan de los $12.990.\nEspero que a todas las embarazosas les sirva este post y lo bueno es que a las que no también, siempre es bueno ir por la vida previniendo estrías!!!!\nTags : aceiteEstriasnatal by fyo\nQue bella noticia! Yo soy mamá hace 3 meses, durante el embarazo use crema antiestrias de natura y eucerin, pero creo que lo que más me ayudo es comer sano, tomar mucho líquido y así subir de peso solo necesario. Que disfrutes mucho tu embarazo!! Es la mejor experiencia que me ha tocado vivir, disfruta también de hacer todo lo que desees ya que después el bebe requiere de todo tu tiempo! Pero todo vale la pena es maravilloso\nBarnara y que conservantes usa?\nHola Bárbara! tengo 8 semanas de embarazo.. mi primer embarazo!… y apenas supe empecé a encremarme mañana y noche. Estaba usando maam ya que muchas amigas la usaron en su embarazo con excelentes resultados pero al leer tu blogs lo quise complementar con el aceite que recomendaste… La verdad es que llevo 2 días usándolo y mi gran crítica es que como es en spray al ponertelo sale una nube que deja pasado todo el lugar como si te pusieras desodorante en spray en todo el cuerpo y con un olor que no es malo pero demasiado fuerte…. mmmmm la verdad es que yo recomendaría solo la crema y ser muy constante… Bueno… voy a ver como quedo en unas 32 semanas más!! ajjaajajajaa. En todo caso muchas gracias por compartir tus experiencias!!\nHola Chicas!!!! Les cuento que yo tambien uso el aceite y me fascina. Respondiendo a Andrea, el aceite es libre de colorantes y preservantes (por eso lo compre!). Muchos saludos!\nhola chicas tengo un aceite y una crema natal by fyo a la venta se las gano el papa de mi hijo estan sellados cuanto me ofrcen!!!!


Cierre de Gobierno en EE.UU. lastra los mercados – Por Esto!\nCierre de Gobierno en EE.UU. lastra los mercados\nInsiste Trump en que el Congreso incluya en el presupuesto 5,000 millones de dólares para el muro / Sin acuerdo a la vista\nWASHINGTON, EE.UU., 25 de diciembre (EFE / REUTERS / AFP).- El cierre parcial de Gobierno de Estados Unidos alcanzó hoy su cuarto día consecutivo, después de haber provocado fuertes caídas en los mercados y sin un acuerdo a la vista sobre los fondos que el presidente Donald Trump reclama para su muro con México.\nEl Senado, que en este caso lleva el liderazgo para el presupuesto, se reunirá el jueves a las 16:00 hora local (21:00 GMT) para tratar de reabrir la Administración, pero ni la Casa Blanca ni la oposición demócrata están dispuestos a ceder, por lo que el bloqueo podría prolongarse hasta enero de 2019.\n“No puedo decir cuándo va a reabrirse”, reconoció hoy Trump en declaraciones a la prensa en la Casa Blanca.\nTrump volvió a insistir en que el Congreso debe incluir en el presupuesto 5,000 millones de dólares para el muro; pero los demócratas siguen negándose a ceder y, por el momento, solo están dispuestos a destinar 1,300 millones a seguridad fronteriza, aunque con restricciones que impiden la construcción de la barrera.\nAdemás, el presidente adelantó que en enero visitará algunos tramos de la verja fronteriza que separa a EE.UU. y México y que fueron construidos antes que llegara al poder.\nAsimismo, los demócratas han acusado al mandatario de estar “sumergiendo al país en el caos” debido a sus ataques a la Reserva Federal (Fed), la reciente dimisión del general James Mattis como secretario de Defensa y el cierre de la Administración, que comenzó en la medianoche del viernes al sábado.\nGolpe en mercados\nLas bolsas de Tokio y Shanghái sufrieron el impacto del desplome que experimentaron el lunes todos los indicadores de Wall Street.\nTampoco ayudó que, en medio de la jornada bursátil, Trump arremetiera contra la Fed, que consideró el “único problema” de la economía de Estados Unidos.\nDe hecho, Trump volvió a insistir hoy en que la Fed “está subiendo las tasas de interés demasiado rápido”.


"Avengers: Endgame" se reestrenará en la Argentina con escenas nunca vistas\nCine |28/06/19 09:54 AM\nLa nueva edición de una de las películas más taquilleras de la historia se estrenará el 11 de julio y habrá secuencias inéditas\nEl fenómeno popular de Avengers: Endgame llegó para quedarse. Ya se sabía que el film, que está cerca de convertirse en el más taquillero de la historia, se iba a reestrenar en los Estados Unidos. Ahora se confirmó que también regresará a la pantalla grande en la Argentina el 11 de julio con material nunca antes visto.\nDe acuerdo a lo que informó Marvel Studios, el contenido exclusivo que va a tener esta "nueva" versión es una introducción especial de uno de sus directores, Anthony Russo, una escena no terminada y eliminada y otro material adicional del que no se detalló nada. En total serían 9 minutos más de las 3 horas que ya dura la original.\nLa estrategia de Disney de volver a poner en las salas a uno de sus mayores "tanques", que muestra la batalla final de los superhéroes de Marvel versus el villano Thanos, es intentar convertir a Avengers: Endgame en la película más vista en la historia del cine.\nPara eso, necesita un empujón más para superar a la que todavía está primera, Avatar. El film de James Cameron estrenado en 2009 -y reestrenado en 2010- fue el primero en usar tecnología 3D en el cine. Su performance sigue siendo envidiable: tiene el récord con 2788 millones de dólares.\nLa historia de Capitán América, Thor, Hulk, Iron Man y los demás superhéroes de Marvel consiguió hasta ahora 2751 millones de dólares de recaudación a nivel mundial. Es decir, le faltan 37 millones para pasar a su "contrincante".\nEn la Argentina, Avengers: Endgame también fue un furor con más de 3.8 millones de espectadores, convirtiéndose en la película más vista de Disney en el país.


Conoce la Cascada que esta en Tlaxcala - Pulso Digital\nSorprendente de las maravillas que tiene el estado de Tlaxcala, que aunque no lo creas a tan solo 11 km de la capital de se localiza esta belleza que tienes que visitar, te fascinara por su paisaje y tranquilidad que tiene La Cascada Atlihuetzía su nombre proviene del náhuatl “lugar donde cae el agua”, pues tiene una hermosa caída de unos 30 metros de altura.\nRodeada de abundante vegetación, también cuenta con bellos paisajes cercanos para realizar un paseo o simplemente admirar la naturaleza. Puedes venir con tu familia amigos, parejas o simplemente solo, es muy fácil de llegar y podrás disfrutar de la naturaleza y relajarse con el sonido del agua, del canto de las aves y escuchar como se mueven las hojas de los árboles.\nEsta cascada se forma gracias al Zahuapan y tiene su caída que al final llega a los pies de la cascada y se forma una pequeña laguna. Es una de las atracción más principal de este lugar ecoturístico.\nUbicado en el municipio de Yauhquemehcan, perteneciente del estado de Tlaxcala, su nombre provienen del náhuatl y significa “lugar de guerreros vestidos” puedes dar un paseo, recorrer sus calles, su gente y su tradiciones los habitantes conservan para su patrimonio, puedes alojarte en un hostal u hotel y disfrutar de la belleza de la noche.\nSi tu vives en el Distrito Federal o en los estados de México o Puebla te vamos a recomendar que visites una lugar maravilloso en el estado de Tlaxcala, nos referimos a la “Cascada de Atlihuetzía”.


El 'ladrillo' valenciano modera sus precios | Alicante\nActualizado Jueves, 1 agosto 2019 - 08:04\nSolvia detecta un descenso de las transacciones en la Comunidad hasta junio. Avisa de que el suelo finalista "podría abaratarse".\nPromoción en la provincia de Alicante, en imagen de archivo. R. P.\nPrimer trimestre. Más de 1.000 millones invertidos en obra nueva\nLa Comunidad Valenciana cerró 2018 como la autonomía española con más vivienda de obra nueva sin vender. En concreto, y según los datos del Ministerio de Fomento, al cierre del ejercicio la región tenía un stock de 86.137 inmuebles, lo que supone apenas un descenso del 3,54% (unas 3.000 viviendas) respecto al año anterior. A pesar de esto las previsiones del sector son optimistas, muy especialmente en el sur de la Comunidad: solamente en el primes trimestre de 2019 se invirtieron unos 287 millones de euros en nuevas promociones en las tres provincias, la mayor parte (cerca de 200 millones) en Alicante. El dato supone mejorar un 41,5% el arranque de 2018 y, de continuar por esta senda, supondría cerrar el ejercicio con una inversión de 1.000 millones, el mejor año desde el pinchazo de la burbuja inmobiliaria.\nEl entusiasmo, sin embargo, parece haberse moderado. La inmobiliaria Solvia apunta en su informe de coyuntura, hecho público este miércoles, que Valencia y Alicante cerraron el primer semestre del año con un descenso del 4% en el número de transacciones; y eso que en el conjunto de España el balance es positivo, con un aumento de un punto. Pese a esto Solvia espera que en el conjunto del año haya un incremento de precios para Valencia y Alicante del 4 y el 1% respectivamente, lo que supone moderar la escalada de precios que se ha registrado en los últimos años. Aún así, y según informaba la sociedad de tasación Tinsa en junio, el valor de la vivienda en la Comunidad está aún un 40% por debajo de los años del boom.\nPara Solvia, el motivo es que «el cliente es cada vez más precavido en sus decisiones de compra y realiza operaciones coherentes con su presupuesto disponible». El resumen sería que «hay demanda suficiente para asumir la oferta de vivienda, pero no a cualquier precio». «De esta forma, se venderán en tiempo récord las viviendas cuyos precios sean realistas y se ajusten a la capacidad de pago de los hogares, tanto en obra nueva como en segunda mano». El resto se quedarán, por ahora, sin una salida. Dentro del apartado de obra nueva esta situación tiene su reflejo en el mercado del suelo: «Se está reactivando la compra de solares, pero los precios son más comedidos, tras el recalentamiento experimentado en los últimos años».\nEsto se produce, según los analistas de Solvia, porque «los promotores son conscientes de que no pueden repercutir en el precio final de la vivienda este coste más la elevada factura de la construcción, lo que está provocando una caída en el valor de los suelos». «Esta tendencia se ha observado especialmente en zonas como la Comunidad Valenciana, donde no hay promoción de solares y los suelos finalistas que quedan deberían de concentrar mucha expectación».\nLa consecuencia general de esto el precio medio de las viviendas de obra nueva presentarán en 2019, y siempre según las previsiones de Solvia, una caída del 6% «frente al trimestre anterior cuando alcanzó valores máximos de los últimos diez años. De esta forma vuelve a situarse en valores similares a los registrados durante el año 2018».\nLa inmobiliaria considera que durante los próximos seis meses el mercado se estabilizará en grandes ciudades como Madrid y Barcelona, «mientras que mostrará mayor dinamismo en aquellas provincias españolas que todavía tienen recorrido». «Los mercados más dinámicos en volumen de operaciones serán Burgos, Teruel o Huelva».\nSu previsión es que los precios evolucionen en estas áreas «por encima de la media, con gran protagonismo en la obra nueva». «Por su parte, las provincias que registrarán mayores subidas de precios serán Pontevedra, Navarra, Santa Cruz de Tenerife y Burgos, todas ellas registrando tasas de crecimiento de más del 10%». En estas regiones la oferta va alineada con el coste de la vivienda, con lo que la demanda se lo puede permitir y eso «tiene su reflejo en niveles de venta muy buenos».\nVolver a la noticia 'El 'ladrillo' valenciano modera sus precios'


Demi Moore abre el desfile de Fendi y luce irreconocible con un rostro retocado por cirugías - Meganoticias\n28 en. 2021 - 11:00 hrs.\nDemi Moore está acostumbrada a sorprender a sus fans con su estilo de vida nada convencional. Pero ahora ha dejado a todos boquiabiertos después que la actriz de 58 años abriera el desfile de Fendi, en la Semana de la Moda de París, y lo que único que se habla es de lo irreconocible de su rostro.\nUn grupo de reconocidas modelos y actrices de Hollywood se reunieron en un gran invitación para el debut del diseñador británico Kim Jones como director creativo de la casa romana en su primera colección de alta costura. Sin embargo, la actriz de "Ghost" le arrebató la atención de todos.\nSu entrada a la pasarela lo hizo con un imponente traje de seda negro, conformado por un pantalón palazzo y un blazer con un diseño off shoulder de escote atrevido y pronunciado. Su cabello largo lo llevó en un recogido de moño bajo para resaltar los accesorios, unos largos pendientes que caían hasta su busto en medio de una decoración futurista de vidrios que enmarcó el desfile.\nLo cierto es que Demi Moore logró impactar en su segunda colaboración sobre la pasarela – primero lo hizo para la colección Savage x Fenty de Rihana – pero ahora más por su apariencia que por su atuendo.\nA post shared by Dr.Ektoras Hatzipanayis MD PhD (@dr.ektor)\nMuchos titulares se ha ganado el nuevo rostro de la exesposa de Bruce Willis, reseñando con asombro los "retoques estéticos" que hizo a su cara.\nIrreconocible es la palabra que describe el cambio de la actriz. Una frente alisada completamente es lo primero, sus ojos sin expresión ni las arrugas que dejan el paso de los años a su edad existen, pero lo más impactante han sido sus pómulos y su boca.\nSegún la revista Mujer Hoy, puede tratarse de la cirugía que está moda entre las celebridades, la “bichectomía” o la eliminación de las bolas de Bichat, haciendo que sus mejillas luzcan completamente extrañas, como si ya no existieran.\nLos labios también sufrieron al ser rellenados con bótox y una forma semejante a la de un pez, dejaron su boca con un diseño realmente impresionante. Según la mencionada revista, los retoques de Demi Moore parecen ser los resultados de una “intervención quirúrgica de hilos tensores y lifting”, obteniendo un rostro sin armonía y muy artificial.\nA pesar de los comentarios que se desprendieron de la presentación del desfile, la actriz lució feliz por su nueva aparición de alta moda: “Cumpliendo un sueño de adolescente. Gracias @mrkimjones por invitarme a abrir el show de Fendi SS21 y felicitaciones por un debut hermoso y mágico”, escribió la actriz en su última publicación de Instagram.\nLa actriz en el pasado ha negado que haya recurrido a su edad a las bondades de las cirugías plásticas, pero la realidad la delata. Demi en su juventud lucía un rostro con facciones hermosas que la convirtieron en una de las más sensuales de Hollywood.