Cómo crear un programa de fidelización en tu sitio web - DreamHost\nComo crear un programa de fidelización para tu sitio web (Y por qué debes tener uno)\nnoviembre 8, 2018 Por Megan Hendrickson\nSi eres como nosotros, valoras a tus visitantes y clientes. Después de todo, ellos son la razón de tu éxito. Si ellos no se sienten inclinados a visitar tu página o hacer negocios contigo, tus conversiones y ventas muy probablemente se van a ir en picada.\nAquí es donde empezar un programa de fidelización puede ser inmensamente útil. Al recompensar a tus clientes directamente por el continuo interés en tu marca, puedes hacerlos sentir más apreciados mientras, al mismo tiempo, tus ganancias crecen.\nEn este artículo, te introduciremos a los programas de fidelización y explicaremos por qué son tan gran efectiva herramienta. También discutiremos cómo puedes empezar el tuyo y hablaremos acerca de lo que debes saber antes de empezar. No se requiere marcar un horario.\nQué es un Programa de Fidelización (Y por qué debes considerar crear uno)\nLo más probable es que no necesitas una gran introducción a los programas de fidelización. Hasta puedes tener una o dos tarjetas de fidelización en tu bolsillo ahora mismo. Por lo visto, el concepto no es muy diferente a si lo aplicas a una tienda física de café o a un sitio web. En última instancia, la meta es hacer que los clientes sientan que son miembros de un exclusivo club y recompensarlos de una forma que los anime a seguir regresando.\nLa idea de usar este tipo de mercadeo de fidelización es, en realidad, de siglos atrás. Atrás en los finales de los 1700s, los comerciantes acostumbraban dar monedas de cobre a sus clientes, las cuales podías cambiar por otros productos después. De alguna forma, esto no ha sido removido de cómo muchos programas de fidelización trabajan actualmente.\nAl darle razones a los clientes para volver a tu negocio, al mismo tiempo que incentivas las compras, creas un ciclo de respuestas positivas. Entre más gasten, mayores son las recompensas, alentándolos a hacer aún más compras. Esto funciona en favor de todos, recibes más trabajo y tus usuarios son reconocidos por su continuo patrocinio.\nHay varias formas de aplicar esta fórmula a los sitios web. El método clásico de la moneda es una opción, o puedes implementar un programa de puntos para gamificar tu sitio. Revisaremos estas y otras técnicas más tarde en este artículo.\nAntes de eso, resumamos los beneficios principales de usar un programa de fidelización. Para ser breves, el mercadeo de fidelización te permite:\nRetener tus clientes más productivamente. Al ofrecer recompensas, puedes dar a tus usuarios una razón tangible para que sigan regresando a tu sitio y hagan repetidas compras. Si tienes un negocio pequeño, la retención de clientes es crítica.\nProveer valor genuino a tu clientela base. Un programa de fidelización puede ayudar a tus clientes a sentirse apreciados, ya que son premiados con regalos, versiones prémium, contenido adicional y demás.\nIncrementa la probabilidad que los clientes refieran tu sitio a sus redes. Si construyes una relación fuerte con tus actuales usuarios, ellos estarán más inclinados a recomendar tu sitio a otros, incrementando tus ganancias en el proceso. El Mercadeo voz a voz es una herramienta importante para tener en tu arsenal.\nHaz tu negocio más deseable para tus consumidores. Al hacer los beneficios de fidelidad de largo plazo para tu pequeño negocio claros, puede parecer más atractivo y acogedor para los recién llegados.\nAhorra dinero en mercadeo a los clientes existentes. Los programas de fidelidad son a menudo medidas rentables, que pueden ser fáciles de mantener con el tiempo.\nMientras que hemos hablado un montón sobre “clientes” hasta ahora, es importante notar que los programas de fidelidad de clientes no son solamente tiendas u otros sitios web comerciales. Puedes administrar exitosamente un programa para cualquier negocio o sitio web donde quieras impulsar a tus usuarios a actuar de cierta forma.\nIncluso, hay muchos diferentes tipos de programas de fidelidad que puedes tomar como referencia para modelar el tuyo. Veamos de cerca algunas de las mejores opciones.\nLos diferentes tipos de programa de fidelidad de clientes\nLos programas de fidelidad pueden venir en muchas formas y colores. Como tal, lo primero que debes hacer antes de empezar uno es decidir qué tipo de programa te gustaría administrar y qué se ajustaría más a tu sitio web. De hecho, hasta puedes combinar aspectos de diferentes tipos para crear algo completamente único.\nDeterminar en qué tipo de sistema de recompensas quieres que se enfoque tu programa es uno de los factores más críticos, ya que cambiará todo sobre cómo lo diseñas. Para darte algo de inspiración, veamos algunos de los tipos más populares de sistemas de recompensas.\nEste tipo de programa de fidelidad es con el que probablemente estés más familiarizado. Estos programas le dan a los usuarios puntos de fidelidad cuando realizan ciertas acciones, lo más común es realizar una compra. Esos puntos, luego, pueden ser intercambiados por regalos, descuentos, u otras recompensas no monetarias.\nUn ejemplo notable de esto en acción es el programa de recompensas de Nintendo.\nNintendo usa un sistema donde los usuarios pueden ganar puntos al comprar productos o simplemente al jugar los juegos que han comprado cuando están conectados a sus cuentas. La compañía también ofrece dos tipos de puntos, los cuales también pueden ser intercambiados por varias recompensas físicas.\nEsto no solo recompensa a los usuarios por gastar dinero en productos de Nintendo, sino que también los motiva constantemente a jugar los juegos que han comprado. Este es un ejemplo excelente de cómo un programa de fidelidad puede ser beneficioso para ambos: los dueños del negocio y los clientes. Además, puede promover interacción a largo plazo.\nConvertir tu sitio web en un juego puede ser drástico, pero se ha vuelto una forma bastante popular para involucrarse con los visitantes. De cierta forma, la gamificación es el nuevo vecino de los programas de puntos. Los usuarios no solo son recompensados por ciertas acciones, sino que de hecho, también pueden progresar de alguna manera. Por ejemplo, ese sistema puede contener ‘niveles’, los cuales conceden privilegios permanentes cuando un usuario llega a él.\nPosiblemente uno de los ejemplos más famosos de esta acción es el juego de Monopolio de McDonald’s.\nEste es un evento anual, donde los clientes de McDonald’s pueden coleccionar piezas del juego, las cuales pueden intercambiar por artículos de comida gratuitos, o ahorrar para poder ganar premios más grandes. Las piezas también varían en rareza, lo que le da una razón a los clientes para seguir volviendo y gastar más. De esa manera, incrementarán sus posibilidades de completar un conjunto de piezas o encontrar una pieza rara.\nSi la comida rápida no es lo tuyo, puedes entonces estar familiarizado con el sistema usado por Stack Overflow.\nEn el sitio web de Stack, puedes ganar reputación y puntos al realizar acciones específicas que son de ayuda para la comunidad. A medida que tu reputación crece, tu nivel incrementa, lo que te concede acceso a nuevos privilegios. En otras palabras, este programa incentiva y anima a ayudar a la comunidad. Los usuarios que se esfuerzan son recompensados con más información y herramientas.\nNo solo son negocios y usuarios los que pueden tener relaciones mutuamente beneficiosas, como el siguiente tipo de programa lo demuestra. Un programa de asociación de recompensas donde dos (o más) marcas colaboran para proveer recompensas a sus respectivos usuarios.\nYa vimos un ejemplo de esto con el juego de Monopolio, el cual es una colaboración entre McDonald’s y Hasbro. Sin embargo, hay muchas maneras en las que puedes usar este tipo de programa a tu favor.\nPor ejemplo, dos compañías podrían cada una recompensar sus clientes fieles con productos o servicios proveídos por el socio de negocio. Esto puede ser particularmente útil para negocios que tienen oportunidades limitadas de interactuar con clientes, tales como las compañías de seguro o bancos.\nUn excelente ejemplo de esto es la sociedad entre Spotify y Starbucks.\nCómo parte de este programa, los miembros de Starbucks Rewards pueden obtener Spotify Prémium con un descuento significativo. Si ellos se inscriben para una cuenta de Spotify, también obtienen puntos de recompensa que pueden usar en Starbucks, creando un ‘círculo virtuoso’ y una gran experiencia como cliente.\nFinalmente, puedes usar un programa de fidelidad no solo para tu beneficio y el de tus usuarios. También puedes aprovecharlo para ayudar a la gente menos privilegiada. Puedes hacer esto al implementar un programa de caridad, donde las recompensas toman formas de donaciones y otros esfuerzos de caridad.\nPara que veas cómo puede llegar a funcionar, échale un vistazo al programa Mejorando Vidas de TOMS.\nEsta marca de zapatos ayuda muchas causas caritativas como un resultado directo de las compras hechas por clientes. Cada vez que alguien compra uno de sus productos, una parte de las ganancias son destinadas para proyectos de agua potable, zapatos, y otros tipos de ayudas a varias regiones alrededor del mundo.\nEste tipo de programa es un excelente uso de una marca como una fuerza positiva en el mundo. Y aún mejor, construye confianza en tu negocio y puede hacer que sea más probable que la gente quiera trabajar contigo.\nCómo crear un programa de fidelidad para tu sitio web (en 4 pasos)\nComo probablemente puedes imaginar, poner a funcionar e implementar un programa de fidelidad, puede ser un proceso complicado, sin importar la variedad que escojas. Para ayudarte a iniciar, te vamos a guiar en los pasos básicos sobre cómo crear un programa de fidelidad y vamos a compartir algunas herramientas que pueden acelerar el proceso.\nPaso 1: Escoge un nombre y configura un dominio\nCuando estás empezando cualquier programa de afiliados o un club de recompensas, es una idea inteligente crear un nombre que comunica su propósito inmediatamente. En la misma forma en la que escoger un nombre de dominio que sea fuerte beneficia tu sitio web, darle el apodo correcto a tu programa es vital.\nEl factor más importante es que debe ser descriptivo. Claramente debes atarlo al nombre de tu marca, y también haz que sea obvio el propósito de tu programa. A veces esto puede ser un nombre tan simple como ‘Starbucks Rewards’, pero también puedes ser creativo.\nPor ejemplo, enmarcar tu programa como un ‘club’ genera una capa extra de confiabilidad y compromiso. Esta es una forma de tomar un programa simple de recompensas y convertirlo en una comunidad, donde miembros dedicados son premiados por su fidelidad continúa.\nPara realmente dejar un impacto en tus usuarios, puedes incluso obtener un dominio.CLUB para tu programa de recompensas.\nEsto puede ayudar a conectar tu programa con tu marca, mientras dejas claro su propósito. Ya sea que tengas una página dedicada para tu programa de fidelidad o una sección de tu actual sitio web dedicada a él, tener un dominio personalizado para tu marca de fidelidad hará más fácil para tus clientes aprender cómo pueden participar. Por ejemplo, la compañía de relojes Swatch tiene un programa de fidelidad ‘Swatch Club’, y el dominio www.swatch.club apunta a la sección del sitio web que se refiere al club. Si requieres un dominio separado y alojamiento para tu programa de fidelidad, también querrás asegurarte de escoger un plan de alojamiento de alta calidad.\n¿Quieres crear un programa de recompensas?\n¡Comienza con un gran dominio! Busca entre los más de 400 TLDs para encontrar el nombre perfecto para tu sitio web.\nPaso 2: Especifica los objetivos de tu programa\nYa hemos resumido las maneras en las que puedes implementar un programa de fidelidad. El método que decides usar va a depender enteramente de tus objetivos. Para simplificarlo: ¿Qué esperas obtener de este programa? Vas a tener que considerar esta pregunta con cuidado si quieres encontrar la mejor solución que funcionará para ti.\nPor ejemplo, si quieres que tu programa simplemente aumente el número de compras repetidas, un simple sistema de puntos probablemente será suficiente. Esto alentará a los usuarios a volver múltiples veces después de su primer orden. Sin embargo, como dijimos anteriormente, esta es solo una de las tantas maneras de usar un programa de recompensas.\nPor ejemplo, el programa de Stack Overflow que mencionamos es esencialmente una manera de administrar una comunidad por medio de crowdsource. Casi no provee incentivos financieros a los usuarios, pero los ayuda a involucrarse en la comunidad mientras permite que los costos de soporte de la página sean bajos.\nEn resumen, necesitas saber el objetivo final de tu programa, para que puedas encontrar la solución, que funcionará mejor para que puedas alcanzarlo. No dudes en revisar los ejemplos de los que hablamos anteriormente, y usarlos como inspiración para tus propios planes.\nPaso 3: Implementa tus recompensas (Y hazlas visibles)\nUna vez que sabes cuál es el enfoque de tu programa, puedes empezar a pensar en las recompensas. Esta etapa la puedes considerarla como la aplicación práctica del paso anterior.\nDebes considerar cuál es tu público objetivo con el programa, y a que quieres alentarlos a hacer. Entonces, tendrás que presentarles una variedad de recompensas que se alinean con los valores de tus usuarios. Dependiendo de tu marca e intenciones, esto podría ser contenido exclusivo, ofertas especiales, acceso privilegiado a nuevos productos y más.\nUna parte clave de este paso es asegurarte de que las recompensas que ofreces están bien definidas y son visibles en tu sitio. Por ejemplo, Falabella muestra la cantidad de puntos CMR que obtienes en cada compra, los cuales pueden ser intercambiados por productos más tarde.\nEsto no solo informará a los miembros actuales de tu programa, sino que también servirá de publicidad para tu programa. Al dejar claros los beneficios de tu programa, los animarás a inscribirse.\nPaso 4: Haz que la inscripción a tu programa sea fácil\nPor último, inscribirse a tu programa debe ser tan fácil como sea posible. Después de todo, querrás poner muy pocas barreras entre tus usuarios y tu programa. Afortunadamente, si estás usando WordPress, esto se vuelve mucho más fácil.\nEsto es por que WordPress de hecho puede hacerse cargo de las inscripciones por ti, si tienes las herramientas correctas. Por ejemplo puedes usar un plugin para aplicar las opciones de un programa de afiliados a tu sitio existente. Un ejemplo de este tipo de plugin es myCRED.\nEsta herramienta añade un sistema de puntuación a tu sitio, y cada uno de los usuarios registrados obtiene automáticamente un balance de puntos. Puedes especificar qué interacciones premiarán a tus usuarios con puntos, y cuántos van a obtener.\nOtro plugin que hace algo similar es Gratisfaction.\nEste plugin añade un programa completo de afiliados a tu sitio, permitiéndote configurar casi cualquier sistema de puntos o premios que se te ocurra. Una vez más, usa un sistema de usuarios construido en WordPress, y simplemente aplica las opciones de fidelidad a la funcionalidad existente de la plataforma. Esta es una forma mucho más simple y rápida de implementar un programa de recompensas, en vez de diseñar uno desde ceros, sin dejar de ser flexible.\nInformación clave de mercadeo en tu buzón de correo\nSea que necesites ayuda encontrando un público objetivo, desarrollando tu estrategia de mercadeo o un sitio web de fidelización, podemos ayudarte!. Suscríbete a nuestro boletín mensual para que no pierdas información valiosa.\nConstruye tu sitio web de programa de Fidelidad\nMantener una relación duradera y positiva con tus clientes es lo más importante. La mejor manera de hacer esto, es hacer que ellos se sientan valorados y apreciados — cómo si ser clientes tuyos los hiciera miembros de un club especial — lo cual puedes lograr al implementar un programa de fidelidad. Esto te permite premiar a tus fieles clientes al tomar algunas acciones deseadas y también puede llevarte a obtener ganancias incrementadas a largo plazo.\n¿Tienes alguna pregunta sobre los programas de fidelidad o cómo construir un programa efectivo? ¡Únete a la comunidad DreamHost o escríbenos en redes sociales para hablar de ello!


Como vivir mejor y por mas tiempo según una investigación de 75 años? – Movimentdf\nLa universidad de Harvard, concluyó la mas extensa investigación acerca del desarrollo adulto, la cual inició en el año de 1938 y tuvo una duración de 75 años.\nEste estudio requirió de la participación de 724 norteamericanos divididos en dos grupos, uno conformado por los propios estudiantes de Harvard, los cuales fueron considerados como personas con capacidad económica, y otro conformado por adolescentes de los barrios pobres de Boston.\nEn la actualidad la investigación esta a cargo del Dr.Robert Waldinger quien es el cuarto director en turno del programa, ademas de ser el Director del Laboratorio de Desarrollo Adulto en el Hospital General de Massachusetts y un sacerdote Zen.\nEl Dr. Waldinger llevó a cabo un estudio longitudinal que ha seguido la pista de la salud y el bienestar de estos individuos a lo largo de sus vidas, y cuyos resultados y conclusiones seguramente te darán mucho en que pensar.\nEtiquetado en:bienestar investigación longevidad vivir\nMovimentmgr junio 20, 2016 febrero 4, 2018 Ciencia, Motivación, Salud\n← Quieres reducir tus niveles de colesterol de manera efectiva?\nLos riesgos de combinar medicamentos. →


NOTIESTE – El Portal de Noticias en la Zona Este de Mendoza » Asaltaron y le dispararon a un médico en San Martín\nAsaltaron y le dispararon a un médico en San Martín\nJosé Peláez (30) salvó milagrosamente su vida ayer, cuando al regresar en horario de siesta a su casa del residencial barrio Mebna, en San Martín, oyó ruidos en el interior y al salir al patio, sintió 3 balazos que pasaban a centímetros de su cabeza y lo dejaron aturdido.\nPeláez, médico de profesión, en su domicilio de calle Lima y aún conmocionado por el tremendo hecho que le tocó vivir, relató a Los Andes: «Regresé de casualidad a esa hora, 14.30, a buscar unos papeles para llevar al consultorio y me encontré con este desastre. Cuando quise ingresar busqué prender la alarma y me llamó la atención que no funcionara».\nY siguió: «Entonces, desenllavé la puerta y lo primero que veo es la central de alarmas de la casa totalmente rota, tirada en el piso. Sentí unos ruidos en la habitación matrimonial y veo que desde la puerta-ventana estaba forzada con un palo de 2 metros y salgo corriendo al patio, cuando no alcanzó a caminar un par de metros y siento 3 tiros que me zumban cerca de la cabeza. Del miedo me voy para el garaje, salgo y llamé al 911 y si bien llegaron muy rápido los policías, es extraño que no hayan atrapado a nadie».\nAl parecer, los ladrones tuvieron el suficiente tiempo para requisar la casa y se alzaron con un suculento botín: armas, joyas, alhajas, dinero en efectivo, computadoras, un televisor LCD de 32 pulgadas y una máquina de fotos. Según estimaciones previas, el total de lo sustraído largamente superaría los 50 mil pesos.\nLuego, para escapar sortearon un cerco-medianero con púas y puntas y -aparentemente- por el costado oeste de la casa, donde linda otra vivienda desocupada, pasaron los elementos robados. Llamó la atención que a pesar de andar por los techos y en plena hora de la siesta, no hayan sido divisados por ningún vecino.\nDemostrando ser especialistas en anular dispositivos electrónicos, los malhechores se valieron de un ladrillo y un nailon para bloquear otra alarma de patio interior con que cuenta la vivienda. En total, neutralizaron las 2 centrales, la externa y la interna. Además, para no dudar de sus intenciones, desde arriba del techo cortaron el teléfono y el telecable.\n«Yo me he salvado de milagro, porque las balas me han pasado tan cerca. Creo que no me quisieron matar. Yo alcancé apenas a ver 2 bultos en el patio interno, porque cuando me asomé, apenas, sentí los balazos. Tengo una bebe de 3 meses y vivo con mi esposa, pero esta inseguridad, me avergüenza. Y lamento haber votado a Jaque y su maldito plan de seguridad», comentó encolerizado el joven galeno.\n«Yo me vine a San Martín porque creía que era para más seguro. Ahora me quiero ir y lo voy a hacer en poco tiempo», se lamentó.\n«Yo estudié para salvar vidas, pero ahora veo a mi esposa y a mi bebé de 3 meses, y te juro que me dan ganas de llorar, porque estuve cerca de la muerte. Casi me matan. ¿Entendés? Pero estas personas que me robaron, no son rateros. Han puesto un destacamento de policía turística acá cerca, pero es ridículo. ¿A que van a venir a San Martín, a ver los robos?», finalizó aún conmocionado.\nEsta es la seguridad jurídica y policial que tenemos que transformar. Cada día somos más los perjudicados. Cuanto tiempo más llevará????\n# 04/02/2011 a las 12:31


Paraguay establece el sábado como "Día E" para vacunar contra la COVID-19 a embarazadas | RPP Noticias\n16 de junio del 2021 11:24 AM\t Actualizado el 16 de junio del 2021 11:24 AM\nUnas 12 000 gestantes ya se han registrado en la base de datos del Ministerio. | Fuente: EFE\nParaguay centrará este sábado su campaña de vacunación contra la COVID-19 de forma exclusiva en las mujeres embarazadas, mayores de 18 años y con 20 semanas de gestación en adelante, en una jornada que el Ministerio de Salud ha denominado "Día E", según anunciaron este miércoles en una rueda de prensa.\nUnas 12 000 gestantes ya se han registrado en la base de datos del Ministerio, aunque hasta ahora se ha vacunado a unas 3 000 embarazadas con las dosis de Moderna destinadas a este grupo, según señaló el director del Programa Ampliado de Inmunizaciones (PAI), Héctor Castro.\nA lo largo del sábado, tanto el Ministerio como organizaciones de la sociedad civil pondrán medios de transporte a disposición de las embarazadas para que puedan ir a vacunarse. Por el momento, las autoridades sanitarias descartan a las madres lactantes, ya que "no están dentro del objetivo" y no presentan comorbilidades.\nCon ese orden comenzó este sábado la aplicación de biológicos a esa franja, totalizando casi 50 000 vacunados entre ese día y el domingo. Ante esa respuesta ciudadana, las autoridades sanitarias decidieron repetir la estrategia para seguir impulsando el plan de inmunización, que tiene como objetivo llegar a unos 4,7 millones de personas de los poco más de 7 millones que componen su población.\nDesde febrero de este año, cuando comenzó la campaña de vacunación contra el coronavirus, el número de vacunados con al menos una dosis es de 506 858, según los datos del Ministerio de Salud.\n"De las 50.000 personas vacunadas, 25 000 correspondían a la franja de 55 a 59 años y el otro grupo eran personas de mayor edad, que eran traídas y llevadas por los automóviles", señaló.\nCastro aseguró que en las próximas semanas se aguardan más lotes de vacunas, que a Paraguay están llegando principalmente de la cooperación internacional, como las 150 000 de AstraZeneca donadas por México que se recibieron la madrugada de este lunes.\nEl director del PAI invitó a la población a vacunarse para minimizar los contagios, que están alcanzando los picos más altos desde que en marzo de 2020 se propagó la pandemia, con un número de muertes que este martes superó la barrera de los 11 000.\nEl país suramericano registra un total de 11 069 decesos, 396 149 casos confirmados y 330 395 recuperados, según el último reporte de Salud.


EDITORIAL: Cultura abominable | El Visitante\nInicio Editorial y Ampliando EDITORIAL: Cultura abominable\nEDITORIAL: Cultura abominable\nEs fácil detectar el deterioro moral que rige el diario vivir de los puertorriqueños. El más listo parece reinar en todas las circunstancias posibles llevándose de frente a la familia, los amigos y los vecinos. Esos entusiastas del dinero, de lo fácil y rentable, crecen y abundan en todo el País y se alimentan del suma y multiplica, de las técnicas más estudiadas, con el agazapamiento más elaborado.\nLa moral llora al ver el despilfarro organizado y al no robarás palidece ante los desmanes de algunos servidores públicos que son arrastrados por la marea del tener y se matriculan en el arte de cómo dar el golpe al primer intento. Los golosos del poder y del dinero son aliados de la corrupción y se esmeran por situarse al lado del poder, en las cercanías del nosotros mandamos y ordenamos.\nEl País siente los latigazos morales y pierde la confianza en aquellos que ostentan el poder. Son tantos los casos de corrupción gubernamental que el bien obrar palidece ante lo seguidito de la acción. La enseñanza de la moral y el de no robarás no pueden echarse en saco roto, ni convertirla en un souvenirs de un ayer noble y genuino. Rige la virtud y la limpieza del corazón.\nLa especulación y la bóveda al lado del poder, generan solicitud por las monedas, una especie de salirse con la suya a expensas de todo del País. Es preciso saber distinguir haberes para la pulcritud de una gestión de contundencia ética. El servicio, aunque remunerado, no puede ser inflado por las pretensiones que hieren a todo momento. No es lícito hacer ganancias sin el sudor de la frente, derrochando los bienes que gritan a sus dueños, que son herencia de todos.\nSe es parte de una colección de un modus operandi que estremece por su astucia y su estilo mítico. Hacer fiesta con el peculio del pueblo constituye un pecado de injusticia y una ruina moral. Se sirve desde la mente limpia y el corazón decidido a amar a los pobres y extraviados que gritan a todo pulmón en la amplia geografía de nuestro país.\nEs preciso saber que el afán económico tiene dimensiones de perplejidad en un País ilusionado por las cosas materiales, por tener y poseer, por comprar compulsivamente. Esa cultura de atosigamiento material deja abismos de deterioro mental, de apaciguar toda necesidad física y espiritual con el dinero, venga de donde venga. Si hay que romper la alcancía o vender una propiedad, se hace por aquello de resolver al momento; luego se pensará diferente y se llorará por la acción festinada, sin tiempo para calibrar la exigencia presente y actuar adecuadamente.\nEl llamado es a la reflexión, a no enredarse en la tentación que tiene sus argumentos y su modus operandi. Huir de toda acción de buscar tesoros, es una forma de llevar un equipaje más liviano, servir con alegría, decoro y respeto que es una manera digna de servir al prójimo. Anhelar cumplir con la vocación servicial equivale a descifrar la voluntad de Dios y hacer un ágape de amor a Dios y amor al prójimo.\nArtículo anteriorAtentos al uso de pirotecnia en las festividades División de Explosivos hace llamado a la ciudadanía\nPróximo artículoResoluciones de Año Nuevo


El mundo del podcasting vive su mejor momento, pues según cifras de Podcast Insights, existen más de 47 millones de episodios de podcast en todo el mundo 🤯. Lo cierto es que en Latinoamérica cada vez son más las personas que oyen podcast de manera continua y, la lista de los podcast más escuchados, sigue sumando miles de reproducciones por parte de los usuarios cada minuto.\n1. Hablando Huevadas\nCreado por los comediantes Ricardo Mendoza y Jorge Luna, Hablando Huevadas es un podcast que lidera el podio de los podcast más escuchados en Perú.\nEste podcast de comedia es una serie de episodios que, básicamente, hacen honor a su nombre. Ricardo y Jorge toman asiento para hablar sobre cualquier tema utilizando un lenguaje muy coloquial y las jergas más tradicionales del país.\nCada episodio es una bola de nieve de risas y anécdotas que mejoran con el paso de los minutos y que no te puedes perder si deseas pasar un rato agradable. Además, puedes visitar su canal de YouTube donde publican sus episodios en forma de video podcast.\nHablando Huevadas es el podcast más escuchado de Perú y puedes escucharlo en diferentes plataformas.\n4. La Encerrona\n5. MORANmente Incorrectos


¿Cual es mejor, antivirus gratis o comprado? - GTM Tecno\nHome » Software » ¿Cual es mejor, antivirus gratis o comprado?\n¿Cual es mejor, antivirus gratis o comprado?\nProteger a nuestra computadora de todos los peligros a los cuales estamos sometidos cuando navegamos por Internet o compartimos archivos con otras computadoras, es al mismo tiempo protegernos a nosotros mismos, y a nuestro trabajo. La información que almacenamos en nuestro equipo puede llegar a equivaler a cientos de horas de trabajo, y si no somos cuidadosos, podemos llegar a perder todo. Es por ello que la utilización de un buen antivirus se hace absolutamente necesaria, y en ese sentido siempre nos acosa una duda, ¿es mejor un software antivirus gratis o uno pago?\nLa mayoría de las veces, los usuarios optan por adquirir una licencia para la utilización de un software, pensando que de este modo estará mejor protegido.\nSi bien esto no es completamente falso, lo cierto es que podemos estar absolutamente protegidos utilizando software gratis.\nEs verdad que antivirus gratuitos existen muchos en el mercado, pero no debemos caer nunca en la mano de programas desconocidos o de escasa reputación, ya que sólo pocos de ellos cumplen con los requisitos necesarios como para comenzar a formar parte de nuestra estrategia de seguridad. Lo mejor en este caso es optar siempre por aplicaciones reconocidas y con trayectoria.\nCon respecto a las diferencias entre el software antivirus gratuito y el comercial, estas realmente no son significativas para el usuario común de computadoras, ya que ambos tipos de programas cumplen con una serie de características básicas que nos mantendrán realmente bien a salvo de cualquier amenaza. Lo que nos puede llegar a ofrecer el software comercial son soluciones que tal vez, al ponerlas en práctica, sólo lograrán que desperdiciemos valiosos recursos del sistema, ya que muchas de estas están pensadas para el ámbito corporativo y exceden nuestras necesidades.\nDonde ganan dinero los antivirus gratuitos\nLos antivirus gratuitos ya no son lo que solían ser. Las compañías que los ofrecen están incorporando ahora a sus aplicaciones adware, spyware, barras de herramientas y otros archivos basura para hacer dinero de forma más rápida.\nHubo un momento en que los antivirus gratuitos simplemente hacían publicidad, empujando a los usuarios a que actualizaran a sus productos de pago. Pero ahora las compañías de antivirus gratuitos están haciendo dinero a través de la publicidad, el rastreo de información y la instalación de programas basura.\nAquí les mostramos un rápido resumen de las diferentes formas que los fabricantes de antivirus tienen para hacer dinero:\nCambiando tu motor de búsqueda predeterminado: Las compañías de antivirus intentan cambiar el motor de búsqueda de tu navegador por otro de su elección, y ganan dinero cada vez que tú haces clic en los anuncios que aparecen en sus páginas de resultados de las búsquedas.\nCambiando tu página de inicio: Las compañías antivirus también tratan de cambiar tu página de inicio, llevando tráfico a páginas web que hacen dinero mostrándote publicidad.\nCon la barra de herramientas Ask u otras con otra marca: Muchos programas quieren que instales la barra de herramientas Ask. Algunas compañías usan una versión de esta barra de herramientas bajo su propio nombre, pero al fin y al cabo sigue tratándose de la barra de herramientas Ask.\nProgramas basura: Las compañías antivirus añaden programas adicionales (u “ofertas”) a sus archivos de instalación, que son automáticamente instalados por defecto. Los creadores de estos programas les pagan si son instalados en tu sistema, aunque solo sea unos cuantos dólares por cada instalación.\nRastreando: Las compañías antivirus rastrean tus hábitos de navegación y otra información personal sobre ti, y algunas de estas empresas probablemente vendan después estos datos, como no, para hacer más dinero.\n¿Qué antivirus deberías usar?\nIncluso las mejores soluciones antivirus pueden resultar un tanto odiosas en este sentido. Además de introducir junkware (software basura que toman siempre una parte de nuestra RAM para ejecutarse volviendo el pc o laptop más lenta, y el problema principal radica que estos se posesionan de tu navegador (Web Browser) cambiando la página de inicio (Home page), instalan una barra de herramientas (Toolbar), cambian el motor de búsqueda (Web search engine) redirigiendo todo el tráfico web a sitios con infecciones (malwares, spywares, virus, ramsonwares, etc..) terminando con una ensalada de virus con sus respectivas consecuencias graves), al realizar la instalación, también pueden mostrarte avisos emergentes y otros mensajes para que instales otros programas o pagues por sus servicios. Además es posible que estén recogiendo y vendiendo tus datos de navegación y otra información.\nAlgunos antivirus, sin embargo, son gratuitos por completo. Windows Defender, de Microsoft, viene con Windows 8, 8.1 y 10. También está disponible como Microsoft Security Essentials para Windows 7. Es un producto antivirus gratuito que básicamente ya se paga con el importe de la licencia de Windows.\nLos productos de BitDefender son bastante sólidos en la actualidad, y no ofrecen programas basura. Avast! no es perfecto, e intenta que instales software adicional, aunque se trata de un programa de gran calidad. AVG venía cargado de software basura antes, pero ahora, parecería una opción correcta, aunque se debería de ver si seguirá en esta línea, así que recomendamos Avast! por encima de AVG si buscas un antivirus gratuito de este tipo.\nLos antivirus de pago también son buenas opciones. Kaspersky y BitDefender consiguen bastante mejores puntuaciones que los programas gratuitos antivirus, así que pueden ser una buena solución si estás dispuesto a pagar por ellos.\nLas empresas de antivirus tienen que hacer dinero de alguna forma, y una vez aceptado el hecho de que mucha gente no quiere pagar por un programa antivirus ni por actualizar su plan de protección, cada vez se están orientando más a los ingresos por publicidad, por ofrecer otros programas, por rastrear información y otras prácticas cuestionables. Piénsatelo bien antes de descargar algo, ya que incluso si te bajas la versión gratuita de un programa desarrollado por una compañía antivirus legítima, puedes acabar con archivos basura que lo único que pueden hacer es que tu ordenador funcione peor.\nPor Laura López Rodríguez, GTMTecno.com\nPrevious Post Pedro Cuevas, “Gracias a la tecnología se logran muchas cosas”\nNext Post Negocio en Línea de Tigo ¿Una amenaza para las agencias?


Mercados, con pocos cambios ante escasez de datos | Alto Nivel\nMercados, con pocos cambios ante escasez de datos\nLos mercados accionarios de países desarrollados podrían mantenerse de laterales al alza, mientras que en México el avance del IPC se podría ver frenado.\n11-05-2015, 10:08:49 AM\nLos mercados accionarios se movieron al alza la semana pasada, tras la publicación del reporte del empleo de Estados Unidos y de la victoria del Partido Conservador en las elecciones parlamentarias del Reino Unido. La creación de empleos de abril en EU, si bien fue ligeramente menor a la esperada, confirma a que el bache de marzo fue temporal y apunta a una recuperación en la economía tras el enfriamiento de los primeros meses del año.\nLas cifras en el reporte del empleo de abril salieron bajo el mejor contexto para los mercados de capitales: un rebote en la creación de empleos respecto a marzo, aunque no lo suficientemente fuerte para presionar a la Fed a incrementar su tasa de interés de referencia tan pronto como en junio.\nDicho lo anterior, reiteramos nuestra expectativa de que el primer aumento en la tasa de la Fed será decretado en septiembre y que los incrementos posteriores serán lentos y graduales.\nEn un par de comentarios hechos a lo largo de la semana, el gobernador del Banco de México (Banxico), Agustín Carstens, mantuvo un tono pesimista sobre la economía y reiteró su expectativa de que la inflación cerrará el año por debajo del objetivo inflacionario de 3.0%.\nA pesar de ello, dijo Carstens, el banco central podría tener que actuar con rapidez en caso de que las condiciones externas golpeen al peso mexicano, y si ello representa una amenaza para la estabilidad en precios y las expectativas de inflación.\nCreemos que esto sugiere que Banxico está inclinado a mover la política monetaria a la par de la Fed, a pesar de su tono pesimista sobre la economía.\nLas tasas en países desarrollados se movieron a la baja tras el dato de empleo en Estados Unidos, en anticipación a una mejor recuperación en la creación de empleo. Las tasas podrían mantenerse sin mayores cambios a lo largo de la semana, ante la falta de datos económicos que cambien el contexto para las acciones de política monetaria en EU.\nEn México, se espera que las tasas sigan a sus similares estadounidenses.\nLos mercados accionarios de países desarrollados podrían mantenerse de laterales al alza, mientras que en México, el avance del IPC se podría ver frenado debido a su elevado múltiplo Precio/Utilidad.\nLa cotización peso-dólar podría ir a la baja en la semana. La apreciación del peso mexicano podría tomar fuerza de continuar la recuperación del precio del petróleo en los mercados internacionales.\nEl dato económico más relevante de la semana pasada fue la inflación de abril, la cual se ubicó en -0.26%, por debajo del -0.24% esperado por el consenso de analistas. La inflación subyacente fue de 0.16%, que se compara contra el 0.15% esperado por el mercado.\nLa inflación general anual se ubicó en 3.06% acercándose al objetivo inflacionario de Banco de México. A pesar de la depreciación del peso mexicano, siguen sin verse efectos de segundo orden en los precios al consumidor.\nPara esta semana solamente se espera el reporte de producción industrial de marzo, donde se espera ver una ligera aceleración con respecto al crecimiento reportado en febrero.\nLos índices S&P, Dow, y Nasdaq terminaron la semana pasada con saldo positivo, luego de la publicación del reporte de empleo de abril el viernes. Antes de eso, los mercados accionarios y las tasas de bonos habían mostrado cautela ante el dato de empleo.\nEn el reporte, el incremento en la nómina no agrícola estuvo ligeramente por debajo de lo esperado. A pesar de ello, creemos que el dato demuestra que el bache en la creación de empleos de marzo fue temporal.\nOtros aspectos relevantes del reporte fueron la disminución en la tasa de desempleo, a su nivel más bajo desde mayo de 2008, así como un incremento en la tasa de participación laboral.\nCon respecto a la temporada de reportes trimestrales, esta se encuentra ya muy avanzada; al momento de esta redacción el 89% de las compañías en el S&P 500 habían publicado sus resultados trimestrales.\nEl 45% de estas empresas sorprendieron positivamente en la línea de ingresos, por debajo del promedio histórico de 58%; mientras que el 72% sorprendió positivamente en utilidades por acción, marginalmente por debajo del promedio de 73% en los últimos cinco años.\nLas empresas que han publicado reportaron una caída de 3.8% en ingresos, así como un retroceso de 0.08% en utilidades por acción. Vale la pena recordar que al cierre de marzo, la expectativa del mercado era de ver una caída de 4.7% en utilidades por acción del primer trimestre de 2015 para el S&P 500.\nPara esta semana se espera que los indicadores económicos confirmen un rebote en la actividad económica para el segundo trimestre.\nEn el reporte de ventas minoristas se espera un menor crecimiento que el mes anterior, aunque esto se atribuye a menores ventas de vehículos y de estaciones de servicio, por la gasolina. Excluyendo vehículos y gasolina, se espera una aceleración en las ventas minoristas.\nEn la inflación al productor de abril, se espera una lectura marginalmente positiva para el mes, impulsada por los precios de servicios.\nTambién se estará publicando la producción industrial de abril y el índice manufacturero Empire State de mayo. En ambos casos se espera ver un rebote a zona de expansión luego de las contracciones del respectivo mes anterior.\nDentro de la producción industrial se espera que continúe la caída en el componente de minería, específicamente en producción de petróleo y gas, como lo sugieren los recortes de empleos en dicha industria y el menor número de plataformas petroleras.\nPor último, se publica la lectura preliminar de la confianza del consumidor de abril, donde se espera una mejora respecto al mes anterior ligado a la recuperación en la creación de empleos.\nEl evento más importante esta semana es la reunión del Eurogrupo, la cual se espera que resulte en un comunicado que resalte el reciente progreso de las negociaciones con Grecia pero no en un acuerdo para liberar recursos de asistencia financiera.\nEn la semana también se publica el PIB de la eurozona del 1T de 2015, en el cual se espera un aceleramiento respecto al trimestre anterior. La aceleración sería congruente con las mejoras en los indicadores económicos observadas en los últimos meses, e impulsada por las expectativas generadas por el programa de compra de bonos del Banco Central Europeo.\nPor último, esta semana se reporta la inflación al consumidor de abril en Alemania, en donde se espera una lectura negativa para el mes, perdiendo parte del impulso observado en los dos meses anteriores.


Alegría en las parroquias por el regreso presencial de los fieles al culto entre medidas higiénicas y de distancia social - Diócesis de Huelva\nAlegría en las parroquias por el regreso presencial de los fieles al culto entre medidas higiénicas y de distancia social\nDesde el pasado lunes, 11 de mayo, y con el arranque de la fase 1 de desescalada ha vuelto el culto presencial a nuestras parroquias. Hacemos un recorrido por la diócesis para ver cómo ha sido este regreso en sus parroquias.\nCon el comienzo de la fase 1, en la que se permite la asistencia a lugares de culto siempre que no se supere un tercio de su aforo y que se cumplan las medidas generales de seguridad e higiene establecidas por las autoridades sanitarias (Orden SND/399/2020, de 9 de mayo), ha comenzado el culto presencial abierto a los fieles en la mayoría de las parroquias de nuestra diócesis. Otras, especialmente en los lugares de mayor densidad poblacional, han preferido esperar a este próximo domingo para abrir la celebración de los sacramentos a los fieles, si bien las puertas del templo han sido abiertas durante algunas horas para la oración particular.\nYa el jueves pasado, 7 de mayo, el Consejo Episcopal de la diócesis hacía publica las Medidas para el Retorno a la Normalidad Pastoral en la Diócesis de Huelva, en las que se daban las pertinentes indicaciones para el regreso progresivo de la actividad en la vida de la Iglesia de Huelva a partir del pasado lunes, 11 de mayo, según las indicaciones del Gobierno de España y las medidas ofrecidas por la Conferencia Episcopal Española. Se trata de un documento plagado de principios, criterios y sugerencias cuyo espíritu es evitar el contagio y, consecuentemente, una reactivación de la pandemia. Es una llamada a la responsabilidad de todos los miembros de la Iglesia a esforzarse por superar la situación actual de graves repercusiones en todos los ámbitos de la vida.\nY así ha sido. Una vez recibida estas sugerencias, los párrocos, junto a sus comunidades, han hecho su particular discernimiento contemplando las propias circunstancias y han habilitado las medidas y difundido las normas de higiene y distancia social para poder ir arrancando la normalidad parroquial y pastoral en cada una de ellas. Repasamos, de forma general la puesta en marcha general de esta fase en toda la diócesis.\nEmpezamos en una de las parroquias más transitadas de nuestra capital, la parroquia de la Purísima Concepción de Huelva. Su párroco, Diego Capado, subrayaba la normalidad con la que se ha iniciado la vuelta al culto de los fieles: “Estos primeros han transcurrido todo con normalidad, siguiendo las medidas indicadas y con una asistencia de unas 120 personas entre las cuatro misas de la mañana y la tarde, comulgando tres cuartas partes de los asistentes. Las personas, en todo momento, han respetado las normas.” Además, tres sacerdotes se han encargado de las confesiones procurando la distancia social, a la que han acudido numeros fieles.\nEl párroco de la Concepción agradecía la generosidad de los asistentes que están apoyando con su donativo económicamente al sostenimiento de la parroquia, economía que se ha visto lógicamente reducida, y a la atención de las necesidades de parroquianos a través del grupo de Cáritas, que también colabora en la labor de Cáritas diocesana.\nEstrella del Mar, San Pedro, La Merced, Ntra. Sra. del Rocío, Ntra. Sra. de los Dolores, Ntra. Sra. del Pilar, San Leandro, Santos Mártires, Santa Teresa, San Pablo, Santa María Madre de la Iglesia y el Corazón de Jesús han sido los otros templos que han celebrado la Misa en los días laborables. El resto de parroquias de la capital han preferido esperar esta semana sin celebrar con las puertas abiertas, aunque todas lo harán en la Misa Dominical, para lo que han estado habilitando el templo. La mayoría de ellas han abierto en algunas horas para posibilitar la oración particular de los fieles.\nDe igual manera, en el arciprestazgo de la Costa todo ha transcurrido también con cierta normalidad. Muchas parroquias han limitado el culto a algunos días y otras han iniciado la celebración eucarística diaria. Es el caso de las parroquias de Punta Umbría, donde su párroco, José Antonio Sosa, nos contaba que “ha sido una vuelta muy celebrada y que la afluencia ha sido numerosa, en comparación con la época del año anterior al confinamiento, una presencia aproximada de 40 personas. Las medidas que hemos llevado a la práctica han sido las que nos han recomendado: alfombra para desinfección del calzado, solución hidroalcohólica para las manos y marcando, tanto en el suelo como en los bancos, dónde podían ponerse las personas para guardar la distancia de seguridad. La sensación es muy satisfactoria, tanto por la presencia de la gente como por el espíritu con el que se ha celebrado. Los fieles están muy concienciados e informados sobre la situación que estamos viviendo, pero sobre todo con una necesidad y un hambre de Dios muy grande, y eso se ha notado en las celebraciones”.\nSaltando de la Costa hasta la Sierra, donde se encuentra la localidad de Aracena, la segunda localidad más afectada por el covid19 en toda la provincia. A pesar de eso, el aislamiento natural y el reducido número de habitantes en la mayoría de sus localidades que, a su vez, suelen contar con templos espaciosos, favorece mucho la puesta en práctica de estas medidas en el regreso de los parroquianos al templo. Es el caso de Cortegana, donde las celebraciones durante este tiempo atrás se han venido retransmitiendo a través de Youtube y del canal de televisión Más Huelva. Eso sí, allí también se ha producido este retorno con mucha alegría y con respeto a las medidas, como nos cuenta su párroco José Ángel Romero: “estamos muy contentos, primeramente yo que, después de tanto tiempo sin ver la cara de los hermanos durante la celebración de la Misa, se agradece en el alma. Como estamos en el mes de mayo, mes de la Virgen, aquí es costumbre de celebrarlo todos los días, así que en la ermita del Castillo, donde está la Virgen de la Piedad, la hermandad ha situado unas sillas con la distancia indicada y en los bancos se ha marcado con una cinta donde se pueden sentar las personas, que han actuado responsable y obedientemente. Hay muchas ganas por parte del pueblo de Dios de reincorporarse, por lo que, como digo, estamos muy contentos”.\nEn los arciprestazgos de la Mina y del Andévalo también han regresado las celebraciones sin ninguna incidencia reseñable. Servando Pedrero, párroco de Valverde del Camino, nos cuenta que “la gente está muy concienciada y toma todo tipo de medidas. Las personas mayores, por lo general, se están absteniendo de venir a la parroquia y, desde el consejo parroquial hemos puesto en práctica las medidas oportunas para que se pueda celebrar la Eucaristía con total seguridad, limpieza, desinfección del templo, los bancos marcados donde tienen que sentarse la gente y todo va bien. Quizás en los pueblos más grandes tenemos siempre la incertidumbre de los funerales porque hay personas conocidas que fallecen y la gente quiere cumplir y esto es más difícil de controlar el aforo. Pero, por ahora, se han podido garantizar las medidas”.\nEl párroco de El Cerro de Andévalo y Minas de San Telmo, Andrés Carmona, habla de que, “a pesar de ser tiempos difíciles, hay que garantizar todas las medidas de seguridad para garantizar la salud de los feligreses y que estos puedan volver a rezar y a encontrarse con el Señor en los sacramentos y en sus devociones particulares. Esto está conllevando un gran esfuerzo para los párrocos, especialmente en los pueblos donde la gente participa mucho de la Misa y el aforo es limitado, lo que nos obliga a estar pendiente de las personas que entran , duplicar nuestros cultos, tener los templos más tiempo abiertos para que la gente pueda, de esa forma, disfrutar de su fe, acercarse al Señor e implorar a todas sus devociones que nos sigan protegiendo en esta pandemia”.\nFinalmente, los arciprestazgos del Condado Oriental y Occidental, en su mayoría, se ha puesto en marcha esta semana, salvo algunas excepciones, como es el caso de Almonte, con la particularidad de la presencia de la Virgen del Rocío en su altar mayor, que tantos peregrinos concita. La parroquia y la hermandad matriz han tenido que establecer un protocolo de visitas con fuertes medidas de seguridad y, a diario, no se celebra la misa en la parroquia, según nos cuenta el párroco Francisco Jesús Martín. Por su parte, en Trigueros, Rafael Benítez nos cuenta que la afluencia es numerosa, pero han podido seguirse las medidas con absoluta normalidad. José Manuel Raposo, párroco de Moguer, nos cuenta que “la reapertura fue muy deseada y la Eucaristía largamente esperada. Entorno a 50 personas asistieron a Misa el primer día, un encuentro entre los fieles muy cariñoso y fraterno. En dos entierros que hemos tenido ya en el templo la gente ha mostrado mucha conciencia y responsabilidad”.\nAntAnterior“La droga es solo un síntoma de un mal más profundo”\nSiguienteMedidas diocesanas para el retorno a la normalidad pastoralSiguiente


Cosas Imposibles - Usa el conocimiento universal que nos brinda internet. Haz Cosas Imposibles.\nFinanzas, herramientas, Productividad\nEl éxito radica en muchos detalles. Pero ninguno de esos es detalles es “suerte”. Tampoco es dinero. El éxito tiene su base en cada pequeña cosa que hacemos: levantarnos temprano o no, pasar horas viendo facebook o escribir todos los días. Si las palabras fueran una familia, “éxito” debería ser la hija de “hábito”. Muchas … Continue reading Los hábitos: fórmula para el éxito (en cualquier área de tu vida) →\n¡Ahh.. el dulce arte de escribir online! Uno de mis tópicos favoritos. Aunque mis “trucos” vienen de cuando mi mente era más simple. Cuando era chico escribía mucho: poemas, prosa, cuentos -mis favoritos-. Me aplaudían mis papás, mis abuelos, mis tíos. Y todos se daban cuenta de la característica más importante: eran como telegramas. Frases cortas y simples; … Continue reading Escribir como un minimalista y ganar más lectores para tu blog en 10 pasos →\nHacer dinero online con un proyecto offline – Así flotó un viejo proyecto por 2 años\nCon Internet siempre estamos pensando en hacer dinero online, cuando la verdad es que sería mucho más fácil hacer dinero con un proyecto offline. Los negocios online están un tanto saturados. Las ideas nuevas toman mucho tiempo en cocinarse, y las ideas establecidas suelen tener grandes competidores. Si tu proyecto de hacer dinero online no … Continue reading Hacer dinero online con un proyecto offline – Así flotó un viejo proyecto por 2 años →\n“Jab, Jab, Jab, Right Hook”, el libro que necesitas para reactivar tu obsoleta estrategia de Social Media\n“Golpe, golpe, golpe, gancho derecho“: no sólo es la traducción literal del libro, sino que así mismo te trata este libro cuando lo abres. Una forma de resumir la idea del libro es que hagas tu estrategia de marketing digital a manera de preparar contenidos que gusten mucho para que tu audiencia se sienta identificada … Continue reading “Jab, Jab, Jab, Right Hook”, el libro que necesitas para reactivar tu obsoleta estrategia de Social Media →\nCaes desde una altura de 3 metros y das con la frente en barras de hierro forjado dentro de un contentor. No importa que sea el día en que pusiste la renuncia de esa empresa explotadora: se abre una hendidura en tu frente, comienzas a sangrar. Sangras tanto, que piensas que vas a morir. Llega una … Continue reading ¿Medio lleno o medio vacío? La diferencia entre la vida y la muerte →\nDel por qué este blog no tiene banners de publicidad y nunca los tendrá\nNo es que piense que los banners son malos. De hecho, hago mucho dinero con la publicidad anualmente. Pero Cosas Imposibles es un proyecto diferente y mi intención es ponerme a tu servicio, querido lector, para ayudarte a conseguir esas cosas que consideras imposibles. La brecha digital y el futuro Recuerdo que una de las … Continue reading Del por qué este blog no tiene banners de publicidad y nunca los tendrá →\nEn 5 minutos de conversación puedo sacar la idea de negocio que tienes en la cabeza. Y si me das 30 minutos más, puedo establecer mecanismos para saber si tiene potencial (¡o no!). Pero ¿cómo? La herramienta más importante la tienes en tus manos y se llama Internet. La inversión de tiempo y esfuerzo que tienes que … Continue reading ¿Tienes una idea de negocio? ¡Valídala inmediatamente! →\nLlegas a la caja del supermercado para pagar y te tratan como a un perro. Buscas dónde encontrar una farmacia cerca del hotel y te dicen que te busques la vida. Son las consecuencias de negocios mal gestionados. De empleados mal pagados a los que probablemente no les importas. El Consumo Colaborativo no es algo nuevo, … Continue reading Consumo Colaborativo para un consumo más humano →\n¿También quieres cumplir tus resoluciones del 2.014? – Aquí cómo\nTras varios años consiguiendo lo que quiero a punta de listas, metas y resoluciones, hoy quiero echarte una mano, mostrándode cómo lo hago. No es ninguna ciencia oculta. Organizo constantemente mi vida en torno a estas listas, pivotando constantemente el mapa de lo que quiero conseguir en el futuro. Y te quiero contar en qué … Continue reading ¿También quieres cumplir tus resoluciones del 2.014? – Aquí cómo →\nLos Peores 10 Enemigos del Freelancer\nNegocios Online, Seo


Dragado del puerto: más de lo mismo si la historia vuelve a repetirse | mdphoy.com\nDragado del puerto: más de lo mismo si la historia vuelve a repetirse\nenero 19, 2021 11:16 pm por mdphoy.com\nMientras el Consorcio Portuario Regional Mar del Plata inició el llamado a licitación para realizar un nuevo dragado de mantenimiento de la terminal marítima, que contará con un aporte financiero del Gobierno nacional de 200 millones de pesos, la Administración Nacional de Seguridad Social (Anses), manejada por la aspirante a Intendenta local por el kirchnerismo Fernanda Raverta, anunció que invertirá $ 100 mil millones para ampliar el puerto marplatense a través de la construcción de un nuevo espigón en el sector pesquero.\nEn este contexto, es necesario recordar el complejo y oscuro entramado que envolvió a los distintos dragados que se hicieron en el principal puerto del país a lo largo, al menos, de los últimos 10 años. Una historia repleta de irregularidades, desde sobreprecios y obscenas erogaciones millonarias, hasta denuncias por contaminación y adulteración relativas a un irreversible daño ambiental, donde los involucrados son desde el propio Consorcio, cuyo Presidente es designado por el Gobernador bonaerense, hasta la OPDS (Organismo Provincial para el Desarrollo Sostenible) y algunos Fiscales Federales.\nEl actual titular del Consorcio es Gabriel Felizia, quien asumió sus funciones en abril de 2020. Sus antecesores inmediatos fueron Martín Merlini (2016-2020) y Jorge Hidalgo (2014-2016).\nEl marino mercante Roberto Maturana -un experto en cuestiones vinculadas a actos de corrupción en la terminal portuaria marplatense- ha venido batallando incansablemente, desde el año 2005, para intentar erradicar lo que considera “uno de los hechos de corrupción y desastre ambiental más graves de la historia”. Fue a partir de la sanción de la Ley 23.618 -publicada en el Boletín Oficial en fecha 13 de diciembre de 2007, esto es, tres días después de los comienzos de los mandatos de Cristina Kirchner en la Nación, Daniel Scioli en Buenos Aires y Gustavo Pulti en Gral Pueyrredón, que declara al puerto de Mar del Plata en ’emergencia’-, que la situación tendió a agravarse, en conformidad con las acusaciones del denunciante. La citada legislación dispone la reasignación de una partida presupuestaria para el inmediato dragado del puerto en cuestión. Un dragado es, lisa y llanamente, una acción tendiente a facilitar el acceso a una terminal portuaria a los efectos de que puedan ingresar barcos de gran porte, como ser buques portacontenedores y cruceros.\nLa problemática en cuestión la explica a la perfección el periodista especializado en temas portuarios Roberto Garrone en un artículo en el diario “La Nación”: “Por la ubicación de la Escollera Sur, los sedimentos que arrastra la corriente marina, en dirección sur – norte, se acumulan en su extremo y forman un banco de arena que termina volcando material a los canales de acceso al puerto y es necesario un dragado periódico para mantener operativas sus vías navegables. Hay una la colección de dragas que en los últimos 30 años han pasado por la boca principal del puerto y han succionado cientos de millones de dólares de las arcas públicas sin que el problema de fondo se resuelva”.\nDesde la primera draga Mendoza, propiedad del Estado Nacional, que arribó en 2009, hasta la llegada del buque de bandera china Xin Hai Beng en 2014, se calcula que se gastaron aproximadamente más de US$ 25 millones. El valor de referencia mundial es de casi u$s3 por metro cúbico de dragado. Es decir que, de acuerdo a estas cifras, el resultado de la draga debió devolver como resultado un aproximado de 8.300.000 metros cúbicos. A efectos de ser claros, esto ‘equivale a dragar cuatro años el puerto de Buenos Aires’, afirma Maturana. Para tener una idea de la desproporción, el nuevo dragado se propone remover 560.000 mts3 de sedimentos acumulados.\nNo obstante, desde el año 2009 se sucedieron dragas de corte, de succión y grúas -pero los trabajos jamás se completaron. A todas luces, los resultados se alejan de todo parámetro de normalidad. “Pagamos la obra más cara de la historia y, encima, las batimetrías (medición y control del dragado) las realiza la misma empresa. Es una locura”, consigna Roberto Maturana.\nPromediando el año 2015, arriba una nueva draga a la ciudad: la Victory I, que estuvo prácticamente un año sin funciones. Pero antes de ello, apenas comenzada sus acciones, se produjo un gravísimo hecho.\nEl 22 de junio de aquel año, socios del club Náutico denunciaron la presencia de un líquido negro brotaba que salía unas cañerías y era vertido en el agua de una bahía que es normalmente utilizada para que los jóvenes practiquen deportes de vela. Dichas cañerías eran parte de los trabajos de dragado para que ingresen los buques portacontenedores y son responsabilidad del Consorcio Portuario. Un video de aquello se viralizó. Desde el club Náutico se mostraron preocupados porque el lugar afectado “es una bahía acotada, sin movimiento de agua, utilizada para que los chicos aprendan a utilizar los barcos con vela”.\nApenas un día después, el 23 de junio de 2015, Roberto Maturana presenta una denuncia por ante la Fiscalía Federal 2 por entonces a cargo del subrogante Pablo Larriera, hoy camarista en Bahía Blanca. Luego de la presentación judicial, las autoridades portuarias ‘deciden tirar los vertidos contaminantes obtenidos del dragado en un predio del Estado Nacional, sin la debida autorización‘, refuerza Maturana. Dicho predio se encontraba detrás de los famosos silos lindantes con la terminal portuaria, formándose unos ‘piletones desbordantes de aguas y lodos contaminados escurriendo al mar y a las napas‘, reza la denuncia.\nLa presentación subraya un hecho primordial: la carencia absoluta de Estudios de Impacto Ambiental (EsIA), necesarios en cualquier obra pero un documento fundamental en un dragado, una acción contaminante en sí misma, para evitar posible daño ambiental: ‘Los vertidos ilegales de las obras de dragado se han hecho sin el más mínimo resguardo ambiental, sin Estudio de Impacto Ambiental, ni Plan de Gestión Ambiental, ni Protocolo de Contingencias, ni Programa de Monitoreo de la calidad del agua, sin cumplir con lo establecido por la Ley 24.051’, explicita la denuncia. Dicha Ley, que tipifica sobre el tratamiento de ‘residuos peligrosos’, abarca a la generación, manipulación, transporte, tratamiento, y disposición final de ese pernicioso subproducto.\nEn concreto, se dejaron de tirar los contaminantes en la Playa del Club Náutico y los empezaron a arrojar en un predio perteneciente a Nación ubicado en el Espigón 3 del Puerto. “Denuncio que se tiran ilegalmente en ese lugar sin Estudios de Impacto Ambiental a un piletón que a través de una compuerta devuelve todo al mar”, cuenta Maturana. “Es decir, cuando te metes en el mar, te bañan en aguas contaminadas”, explicita el denunciante. Ese “piletón” es en realidad una “planta de disposición final ilegal de tóxicos altamente peligrosos”.\nLa Fiscalía Federal N°2 toma la denuncia por el art. 196 del C.P.P.N., pero no manda a tomar muestras, ni ordena registros fílmicos ni recabar testimonios, y ni siquiera incorpora el video viralizado. Por oficio ordena que el Consorcio Portuario Regional Mar del Plata (CPRMDP) remita los EsIA a la Fiscalía. Los mismos nunca llegaron.\nRecién el 16 de mayo de 2016, es decir casi 1 año después de la presentación judicial, cuando “la draga Victory I ya había terminado de desparramar contaminantes en el mar (zonas de pesca), napas (Espigón 3), playas (zonas de recreación), lagunas, atmosfera, dejando un páramo yermo de evidencia silenciosa”, afirma un amparo ambiental presentado por Maturana el 16 de octubre de 2018 donde solicita la suspensión de las obras, se forma causa penal, calificando a los hechos denunciados como ‘contaminación culposa‘. Es decir que, ‘para la Fiscalía, los responsables tiraban contaminantes al mar sin darse cuenta’, afirma el denunciante. El mismo puntualiza: ‘La demora en la formación de la causa penal permite a los denunciados continuar con su plan criminal’. Ya para ese entonces, el Fiscal era Nicolás Czizik, quien reemplazó a Larriera en agosto de 2015.\n“La Fiscalía revela que ningún interés tiene por investigar a los responsables de un daño ambiental escalofriante, como resulta verter tóxicos altamente peligrosos CLASE 4 según Lista Holandesa (disposición confinada, manipulación especial) y Categoría III b según CEDEX (recintos con paredes impermeables), incluidos en los anexos de la ley 24.051”, resume el amparo presentado.\nY aclara: “Digo ningún interés y lo demuestro: de la documentación recibida un año antes de (la Subsecretaría de) Vías Navegables de Nación, surge el fraude ambiental al licitar una obra sin estudios de impacto ambiental ni audiencias públicas ni seguros ambientales, siendo que se contrata en base a la Res. 11/13 de la OPDS que declara ambientalmente apto el dragado de otras zonas y vertidos en el mar, siempre que se realicen muestreos rigurosos en la pluma de sedimentos, con limite de vertido en metros cúbicos (v. fs 154 vta.) y ordena se realicen EsIA para otras zonas y dragado de mantenimiento. La Res. 11/13 y su Anexo I también es remitida por Vías Navegables, con un mapa que acredita mi denuncia ya que delimita las zonas a dragar y las zonas de vertido, TODO SIN EsIA habilitante y NI SIQUIERA AUTORIZACIÓN DE VÍAS NAVEGABLES”.\nLa Resolución 11/13 de la OPDS-Organismo Provincial para el Desarrollo Sustentable-en verdad se refería a otras obras, y no específicamente a las vinculadas al Puerto de Mar del Plata, pero ya se volverá sobre este punto en la segunda parte del informe.\n“Los dragados en cualquier parte del mundo se hacen con estrictos protocolos. Los productos contaminantes de vierten en contenedores o son enterrados en depósitos a tal efecto, con paredes de cemento o suelos impenetrables. Acá no se cumple nada”, advierte Maturana. De hecho, el 26 de diciembre de 2016 se denunció que se iniciaban nuevas obras de dragado y que se estaban removiendo ilegalmente los contaminantes del Espigón 3, y que los contaminantes removidos se trasladaban ilegalmente en camiones del Municipio sin ningún tipo de autorización a destino desconocido. Según se supo, el EMVIAL (Ente Municipal de Vialidad) vertió los residuos tóxicos en la periferia de la ciudad durante la gestión del ex Intendente Carlos Arroyo. Pero ya se volverá sobre este episodio.\nEtiquetas: mar del plata, noticias mar del plata, puerto


Marketing vía WhatsApp | Curso Community Manager UNED\n27/10/2019\tby Cesf48\t0 Comments 694 Views\nHome WhatsApp La era del ‘marketing de precisión’ llega en vídeo y vía Whatsapp\n27/10/2019\tby Cesf48\tin WhatsApp\nFuente: Levante-EMV marketing vía WhatsApp\nLa revolución tecnológica cambia el perfil del cliente, los canales para llegar a él, aumenta la información disponible… Cisco, Evercom, Ibermática, Dell y Vodafone analizan la reinvención del marketing marketing vía WhatsApp\nMerece atención aparte el marketing en la revolución digital. Mejorar su eficiencia inspira, de hecho, buena parte de las nuevas tecnologías que sacuden el mercado sin margen de previsibilidad. Los hábitos de compra se trastornan, aumenta exponencialmente la información sobre usuarios y proveedores, la distinción entre las estrategias para llegar al consumidor final (b2c) y al cliente de empresa (b2b) se difumina, el orden de prioridad de los canales es escurridizo como una anguila, hay que reinventar mensajes, reclutar influencers y prescriptores en caladeros variables, asoman en el horizonte soportes como el internet de las cosas (IoT), el coche conectado... vaya «¿Cómo será el marketing del futuro?» parece el título de una serie de ciencia ficción. Pero a los participantes en el foro de INNOVADORES les pedimos un ejercicio de prospectiva, eso sí, sin fecha de caducidad. marketing vía WhatsApp\nEl marketing reinventa sus propios casos de éxito en la era digital. Carla Luca de Tena, directora de marketing de Cisco en España y Portugal, pone el ejemplo de Cisco Live y destaca que «toda la estrategia omnicanal usa herramientas como inteligencia artificial, realidad virtual y aplicaciones para que el evento sea una experiencia que empiece antes, esté durante y siga después».\nIbermática destaca su solución para Kutxabank. Su directora de marketing y comunicación, Laura Arranz, explica que «hicimos un muro para la relación con el banco y con eso hemos conseguido fidelizar al cliente, que no se tiene que trasladar a las oficinas, y hemos reducido el tiempo del gestor. Le ofrcemos comunicarse con el banco es como lo hacen en su vida, con una red social».\nEn el caso de Dell, su director de marketing para España y Portugal, Pedro Fernández de Córdoba, pone como ejemplo su Engagement Tool. «Es algo más que un CRM (Customer Relationship Management) típico, podemos medir cualquier interacción en el mundo digital como apertura de correo, impresiones, documentos bajados, historial de navegación… Todo esto crea un score, una puntuación que despierta con algo de inteligencia artificial ciertos momentos en los que sabemos que es interesante contactar al cliente. También nos descubre que el tradicional comprador ya no es el que tiene todo el poder de compra, que tiene un 50-60%. Hay que empezar a hablar con otros directores funcionales, como recursos humanos o financiero».\nAnder Serrano, director de Businesscomm en Evercom, cuenta que «para una gran compañía muy orientada al data hemos hecho un proyecto 360º que parte de la captación de leads y mecánicas de awareness para conseguir que sus campañas de marketing digital estén mucho más orientadas hacia comunidades de personas con intereses afines. Se trata de que los marketing qualified leads (mql) se conviertan en sales qualified leads (sql)» y, para ello, ha habido clientes que han dejado entrar a Evercom en su CRM. «Hay dos claves tecnológicas: la programática e inteligencia artificial, para orientar mejor el mensaje, y ese lead nurturing, ese marketing automation, que permite dar al usuario contenidos mucho más orientados y personalizados».\nMaría Babé, directora del segmento profesionales y pequeñas empresas de Vodafone España, habla de su solución Oficina Conectada, «que engloba toda la conectividad: incorporamos una capa muy potente de centralita virtual, otra de seguridad, otra de herramientas de colaboración y todo ello además con dispositivos IoT para que sean oficinas flexibles, con teletrabajo, multicanalidad y dispositivos de control«.\nEl nuevo usuario/cliente\nLas nuevas tecnologías están provocando una transformación del perfil del cliente y hay que adaptar las estrategias de marketing a esa realidad cambiante. «La máxima para nosotros es personalización, allá donde nos dirijamos», apunta Luca de Tena.\nSegún Fernández de Córdoba, «ahora aplicamos la inteligencia artificial de una manera, pero dentro de poco serán los sistemas los que hagan puntuaciones automatizadas a partir de los comportamientos de los clientes. Hemos aprendido que el cliente cuando contacta contigo ya lleva un 60% de investigación sobre que necesita para adquirir su producto o servicio. De modo que tienes que estar en unas fases muy anteriores a ese momento. Hay que invertir mucho en content marketing y en conocer el comportamiento del cliente cuando no estás interactuando con él».\nEn Ibermática, afirma Laura Arranz, «nos hemos dado cuenta de que el cliente es cada vez más exigente, el 90% de su tiempo lo pasa en medios digitales, necesita una personalización one to one y además está 24 horas conectado. Lo importante es lo experiencial, tenemos herramientas en nuestra web para que dependiendo sus necesidades o de lo que se esté consumiendo o descargando le aparezca una información diferente».\n«Somos empresas tecnológicas y ahora nos dirigimos al de recursos humanos o al de facilities«, coincide la responsable de Cisco. «Debemos cambiar el contenido, que es demasiado técnico, y hablar de negocio, de cómo te vamos a solucionar su problema».\nEn el caso de autónomos y pequeña empresa, «lo que hemos aprendido es que nos faltaba conocimiento real de los clientes, nos estábamos basando en lo que queríamos que el cliente necesitara», apunta María Babé. «En Vodafone hemos creado talleres que pasan por seleccionar unos sectores de actividad y, con expertos en innovación y design thinking, conocer sus motivaciones».\nAnder Serrano señala que «históricamente en marketing hemos hecho una segmentación de los usuarios a partir de criterios sociodemográficos. Y eso ha quedado atrás. Viajar en low cost no significa que después quieras comer en low cost. Eso implica nuevas maneras de llegar a los usuarios basadas en su relación con tu producto o servicio. Se habla de un prosumidor, estamos ante usuarios empoderados y eso obliga a las marcas a dar un tratamiento exquisito. Ante toda la sobreoferta, lo que esperas es algo más que un buen producto o un buen servicio. Y si solo te quieres diferenciar por el precio estás perdido. Esto en el gran consumo se ha hecho muy bien históricamente: te compras un coche y ese coche dice algo de ti por lo que estás dispuesto a pagar más, esto es algo que el b2b está aprendiendo».\nDe hecho, el perfil del usuario de b2b, según Fernández de Córdoba, se parece cada vez más al del b2c: «Es igual de exigente, está acostumbrado a la personalización. Eso tradicionalmente no se consideraba. Está muy bien informado; no es paciente, quiere ya la información y si no la busca en otro sitio; es cambiante, tienes que estar continuamente estudiándolo, viendo qué hace en redes sociales, la famosa NPS (net promoter score); e influencer, deja huella, se le hace caso tanto online como offline».\nCanales y datos\n¿Cómo afecta esto a los canales escogidos para llegar a cliente? «Nuestro canal tradicional son las tiendas físicas. Hemos lanzado una tienda virtual, que aúna lo mejor de los dos mundos, porque le dejamos al cliente la posibilidad de elegir el dónde, el cómo y el cuándo para contactar con nosotros, pero no pierde esa variable de cercanía. La omnicanalidad significa que los canales tienen que convivir, entenderse, y el cliente tiene que percibir que la experiencia es consistente, coherente, homogénea».\n«Para llegar a este perfil al que no le resulta tan fácil entender la tecnología, nos basamos mucho en el customer y el employer advocacy», dice Luca de Tena. «Hemos creado el The Cisco Gateway, una especie de LinkedIn, en el que van contando historias, con gamificación de por medio, y tenemos los derechos para hacer casos de éxito. A su vez tenemos herramientas que ayudan a los empleados a promocionar marca y a crear su currículum digital».\nSegún Laura Arranz, cobrará importancia el marketing de propósito, sobre lo que hacen las empresas para mejorar la vida de la sociedad y de los clientes. Y en cuanto a canales, subraya el auge del canal directo, que lleva «a trabajar con canales de mensajería tipo Whatsapp más que con redes sociales. De hecho, las cuatro aplicaciones de mensajería principales ya tienen muchos más usuarios activos que las cuatro grandes redes sociales».\n«Incluso los chatbots», destaca el responsable de Dell. «En la parte alta del funnel, tienes la posibilidad de interactuar con alguien que te responde, que tiene toda la información sobre ti y que te dirige de una manera automatizada, tiene un potencial brutal. Pero el data driven marketing es el futuro totalmente. El targeting inteligente, el marketing predictivo, el lead scoring, estamos cada año aprendiendo cosas nuevas, es apasionante».\nPierde terreno la web. «Va a crecer el social ecommerce. Ahora las redes sociales intentan que no tengas que salir a la web para comprar. Por ejemplo, Pinterest ha creado pines comprables», afirma la directiva de Ibermática. María Babé, por su parte, no cree «que una pyme tenga un canal único para todas las interacciones que quiera mantener. Ahí lo interesante es ir por delante».\nEn cuanto a los prescriptores, Ander Serano se decanta por la fórmula de los microinfluencers y, en este sentido, «los que suelen generar valor son los clientes. Los tienes que potenciar, pensando que la compra b2b no es impulsiva y generalmente no se produce online, sino sentados en una mesa». Y en relación con la omnicanalidad cree que «las claves pueden ir también por el IoT, podría abrir nuevos canales que ahora no existen. Esas cosas llegarán antes al gran consumo, en el b2b hay todavía una batalla por el data, hay mucho por desarrollar en automatización, que aunque parezca paradójico nos va a permitir mucha más personalización».\nEl rol de los comerciales\n«El comercial va a la visita sabiendo absolutamente lo que su interlocutor ha consumido, lo que necesita, dónde ha pasado más tiempo navegando, el scoring por haber ido a eventos, webinars o home trials«, afirma Laura Arranz. En Ibermática, «el departamento comercial trabaja con marketing digital y, de hecho, nuestra herramienta de marketing automation se habla con nuestro CRM».\n«Hacemos casos de éxito internos, para que el propio comercial sepa que un colega alemán gracias a usar un producto de marketing determinado ha conseguido tantas ventas y tantas comisiones. También hay mucha venta ahora con zero touch y es importante trabajarlo, porque el 99% de las empresas son pymes y no podemos llegar a todo», dice Luca de Tena.\nEn Dell, «les damos información de dos tipos: de inbound lead, con potenciales oportunidades que vienen de la inversión en marketing, del scoring, del funnel, alguien que ha levantado la mano y ha dicho: “Me interesa que me contacten en este punto”; y luego está el outbond, les decimos: “Aquí es posible que haya algo, porque en esta empresa sale de garantía un equipo, o aquella empresa compra portátiles y no servidores».\nToda esta transformación tecnológica nos lleva a un nuevo tipo de mensaje. «Los patrones de consumo de contenido están cambiando y van hacia el vídeo. El usuario ya no es pasivo, ya no se sienta tanto a ver qué echan en la televisión. Los millennials rara vez terminan un vídeo de más de tres minutos y medio», indica Ander Serrano. Y eso nos lleva a mensajes más directos e inmediatos, y condiciona el canal: «Las plataformas de vídeo a la carta serán clave, unidas a estos nuevos canales como el IoT. La posibilidad de llegar al usuario en el momento y en el lugar adecuado es el futuro, igual que el mundo del consumo es capaz de impactar y hacer que entre en una tienda, el b2b tendrá que hacerlo».\n«El coche será un centro de generación de información, igual que los wearables o las casas inteligentes, vamos a generarla desde un montón de sitios que nos darán pie a contactar con el usuario», dice Fernández de Córdoba. «Eso me llevar a hablar de la connected cow y de la trazabilidad», concluye Luca de Tena, «vamos a tener tanta información que no habrá ni gente ni tiempo para analizarla».


ICEBERG DE HARRY POTTER | Página 2 | ForoPotter ▷ Comunidad para potterheads\nICEBERG DE HARRY POTTER\nAutor del tema Natalia riddle\nQuiero corregir 3 cositas de la corrección.\n17: No se sabe nada del padre de Helena así que todas las teorías son aceptadas (Siempre y cuando tengan lógica) yo apoyo la teoría de que Helena es hija de Salazar y Rowena.\n18: La pureza de la sangre está INSPIRADA en lo de la raza aria. J. K. Rowling admitió que para crear a Voldemort se basó en Hitler ya que mientras el primero apoyaba la pureza de la sangre siendo mestizo el segundo apoyaba la raza aria sin ser alemán, rubio o de ojos azules.\n19:Nunca se nos dice si Lavender está viva o muerta solo nos dicen que queda inmóvil luego del ataque de Greyback. En caso de que esté viva al igual que Bill va a tener síntomas lobunos pero no será una mujer lobo.\n17: había leído algo de que era muggle, pero si no se sabe nada yo no estoy para desmontar teorías q no puede refutarse sin datos\n18: hemos dicho lo mismo\n19: Son teorías. Mi intuición me dice que está muerta, pero aquí cada uno decide pensar lo que quiera. Quizás me faltó decir eso en el mensaje, no quería afirmarlo como dato\nNatalia riddle dijo:\nEL ASESINATO DE LA DAMA DE GRIS FUE UN FEMIDICIDIO\nDRCO SABIA DEL BASILISCO Y EL LE ADVIRTIO A HERMIONE\nREGULUS ESTA VIVO\nVOLDEMORT CREO MAS HORROCRUX DE LOS QUE PENSAMOS\nHARRY NO LE PUSO REMUS A UNO DE SUS HIJOS PORQUE QUERIA QUE TEDDY PUDIERA PONERSELO ALGUN DIA A SU HIJO\nPORQUE HAY TANTOS ALUMNOS EN HOGWARTS?\nLUCIUS MALTRATABA A DRACO CON MAGIA\nHOGWARTS ES EL LUGAR MAS INSEGURO\nLA VARITA DE DARACO NO ERA SUYA POR ESO NO PUDO MATAR A DUMBLEDORE\nDUMBLEDORE CREO UN HORROCRUX\nDRACO ADVIRTIO A DOBBY PARA QUE EL ASI LE ADVIRTIERA A HARRY\nHARRY Y HERMIONE SON HERMANOS\nDRACO ES UN HOMBRE LOBO\nLOS ELFOS DOMESTICOS SUFRÍAN DE ABUSO, EXPLOTACIÓN,VIOLENCIA,ESCLAVITUD,ETC.\nHAGRID ES MORTIFAGO\nSNAPE SIGUE VIVO\nSALAZAR SLYTHERIN ES PAPA DE HELENA RAVENCLAW\nLA "PUREZA" DE SANGRE ES DISCRIMINATORIA E INCESTUOSA\ncuando vi el de Regulus y el de Teddy me dieron pena, ya saben... luego llegué al de Hagrid y se me pasó las ganas de llorar jaja( aunque siempre estén), creo que estoy de acuerdo en caso todos menos en ese\nMiila Scamander dijo:\nSegún yo, sigo siendo (es raro, lo sé... pero en mi mente me entiendo) pero Scamander xd\nDe lo que tengo entendido o eres Scamander por familia materna (Osea que tu mamá se apellida así) o de casada (que te cásate con alguien apellidado Scamander) o te adoptaron los Scamander pero eres Black de nacimiento.\nEso es bastante obvio, la verdad.\nAlgo demasiado tierno de su parte.\nAunque no lo creas, eso lo deduje yo solita (lo mismo dice Harry a Ron, ojala recuerden)\nPuras teorías desmentidas\nUhm... puede ser, pero no lo veo muy creíble.\nSe dice que J.K. Rowling no la puso entre las victimas... No se si a las mujeres también les afecta la licantropía al igual que a los varones.\nSí, aunque no lo veo muy creíble. Pues Salazar tiene hijos que sí se nombran en la saga, entonces Rowling también la habría mencionado... Pero sí, todo es posible^^\nExacto. Me alegra tanto que sepas del tema <3\nSolamente voy a responder que a mi copia de "El Diario de Anne Frank" se le salen como 60 paginas del final, muchas de las cuales pegue con plasticola como en "Harry Potter y la piedra filosofal"\n¿Te lo has leído? ¡Increíble! El diario de Anne Frank es una de mis obras preferidas :3\nMi obra favorita es "Los arboles mueren de pie" de Alejandro Casona y "Mi planta de Naranja-Lima" de José Mauro de Vasconcelos\nPara colmo, "Los arboles mueren de pie" es de 1949 y "Mi planta de Naranja-Lima" de 1970, aunque la historia transcurre mas o menos en 1920 0 1940 porque para 1968 el protagonista es un adulto\nYa tengo más para leer n.n\nGodric's Hollow en verano, Hogwarts resto del año.\n12. Harry y Hermione no puden ser hermanos. Hermione no tiene ningún rasgo parecido a Harry, y para ser hermanos debería o ser melliza de él (improbable)\nNo, porque hermione nació el 19 septiembre del 79 y Harry el 31 de Julio del 80. Así que se llevarían 10 meses.\ny haber muerto cuando Voldemort atacó a los Potter\nPodría estar en otro lugar cuando Voldemort atacó a los potter, la teoría dice algo así que como que Lily y James la habían enviado de pequeña a proteger a los Granger.\no bien tener una marca del sacrificio de Lily; o bien ser un año mayor o menor que Harry.\nEs 10 meses mayor que Hary, efectivamente\nQuiero ir respondiendo uno por uno\n1. Homicidio/femicidio es lo mismo, sólo cambia el género. La mató por celos, eso es lo que da pena del asunto, y pagará por siempre arrastrando sus cadenas, tal como dijo la Dama Gris.\n2. No, Draco no tenía ni idea del basilisco, su padre no le contó nada acerca de la muerte de Myrtle puesto que Lucius ni siquiera sabía que el diario era un horrocrux (ni tampoco asistía a Hogwarts en la época de Ryddle)\n3. Regulus está muerto, los inferi lo arrastraron hacia el interior del agua de la cueva (muerte por afixia)\n4. Voldemort creó 7 horrocruxes porque idolatraba el 7 cómo número mágico de la buena suerte. Si hubiera creado más, no estaría muerto tal y como sucedió cuando su hechizo rebotó en el Gran Comedor. Voldemort está muerto.\n5. Creo que en esta te doy la razón, primero porque no hay datos en el libro que así lo mencionen, segundo porque el propio Teddy se llama Ted Remus Lupin.\ny si, perfectamente puede ser verdad\n6. Hay alrededor de 1.000 alumnos en Hogwarts, teniendo en cuenta que no solo asisten alumnos de Ingalterra sino de todo el Reino Unido no es ilogico pensarlo.\n7. Hogwarts no es inseguro, es inestable debido a la gran cantidad de magia que lo rodea, y de muchos jóvenes que estñan aprendiendo a usarla. Es en la época preguerra y entre guerra cuando Hogwarts se convierte en objetivo de Voldemort a través de la piedra filosofal y el cáliz de fuego (torneo de los tres magos)\nEs el lugar más seguro del mundo mágico, de hecho\n8. Draco no mató a Dumbledore por miedo, no porque no fuera su varita. Es más, gracias a que Harry desarma a Draco en su mansión, Harry pudo dominar la Vara Letal en el combate final ante Lord Voldemort\n9. Dumbledore es más inteligente que Voldemort como para destrozar su alma. El motivo que lleva a Voldemort a crear un horrocrux es el miedo a la muerte.\nEso es verdad, Dumbledore nunca haría algo así\n10. Repito, Draco no tenía ni idea de las inteciones de Lucius, ni sabía del basilisco. Draco odia a Harry.\nNo lo odia, quizá\n11. Harry es una persona de carácter inestable (sobretodo a partir del 4to libro), la esquizofrenia hace ver ilusiones que Harry no imagina, él ve de verdad que está ocurriendo mediante la legeremancia involuntaria de Voldemort.\n12. Harry y Hermione no puden ser hermanos. Hermione no tiene ningún rasgo parecido a Harry, y para ser hermanos debería o ser melliza de él (improbable) y haber muerto cuando Voldemort atacó a los Potter o bien tener una marca del sacrificio de Lily; o bien ser un año mayor o menor que Harry.\nLos hermanos no tienen por qué ser parecidos, y lo demás ya lo contradije en otro comentario\n13. Draco es un mago 'normal'. Lucius fue de los primeros padres en quejarse cuando se enteró de que Lupin era licantropo.\n14. Los elfos domésticos sufrían todo ese tipo de abusos desde tiempos lejanos. Gracias a Hermione, eso acabó.\n15. Hagrid es la antítesis de todo lo que busca Voldemort en un mortífago, además de que Hagrid es bastante limitado en la magia, algo que Voldemort desprecia. Hagrid es semigigante, fuera de la idea de pureza de sangre de los mortífagos.\n16. Snape está muerto, Harry le vio morir delante de él.\n17. Esa teoría es bastante interesante, pero se cree que el marido de Rowena era muggle\nSe cree. Además, es medio raro, pero mientras estaba casada con el muggle puede haber tenido una hija con Slytherin (es medio turbio, pero es posible de todos modos)\n18. La pureza de sangre es el sinonimo a la superioridad de la raza aria, no es una teoría es una realidad xD\nLa pureza de sangre no es lo mismo que la raza Aria. Solamente está inspirada en esta.\n19. Lavender está muerta\nEso no se sabe con exactitud.\nQUE QUEDE CLARO QUE NO PRETENDO OFENDER A NADIE, SOLO ESTOY DANDO MI OPINIÓN CON UN TOQUE DE HUMOR\nNi si quiera se que es eso ._.\nJA, NO LO CREO XD\nY Severus salió de la friendzone tmb no? xD\nAy pos ahí ya no se\npOrK eS eL mEjOr CoLegIo De MaGiA y HeChIcErIa TaL vEz\nNo creo que maltratara a su querido hijo (sobre todo con Narcisa cerca)\nNo lo creo 7_7\n*le pega* a Dumbledore no lo tocas ni con un palo\n7_7 si y yo soy un Thestral\nSimplemente NO ._.\nSimplemente NO ._. X2\nEso si (únete a la P.E.D.D.O para ayudarles U_U)\n*le tira de la torre de astronomia mientras le besa un dementor junto a Umbrigde*\nY fuera de la friendzone tmb si te parece adecuado.\nNo, en el libro nunca se menciona que muera.\nEl gato de Hermione fue el gato de los Potter según una de mis teorías favoritas\n*✮🎀ᏉᎥԾլꂅϮᕱ ꒝♅Ծ ᎵԾϮϮꂅᏒ🎀✮* dijo:\nVer archivo adjunto 7586\nSala Común de Slytherin,Hogwarts\nAl principio me explotó la cabeza\nPero ya luego leí los demás comentarios y ya entendí todo\nNo entendí nada pero bueno\nReacciones: 🦔𝕍𝕚𝕠𝕝𝕖𝕥𝕒 ℙ𝕠𝕥𝕥𝕖𝕣 𝕎𝕖𝕒𝕤𝕝𝕖𝕪☁ y Luna Dobby Potter Weasley\nWoW! la cabeza me va ha explotar


Presidente de Avianca renuncia a su cargo – Correo Confidencial\nBogotá, 27 de Julio _RAM_ Después de diez años y varios meses de ocupar el cargo, Fabio Villegas Ramírez le anunció a la Junta Directiva de Avianca su intención de retirarse de la Presidencia de la Compañía a partir de 2016. El directivo manifestó su interés en el desarrollo de otros proyectos e iniciativas de carácter profesional.\n“Han sido 10 años de intenso trabajo colectivo, de transformación constante y de creación de valor para una Compañía que en 2004 estuvo a las puertas de la liquidación y que encontró en la actitud visionaria del Grupo Synergy y de sus accionistas Germán y José Efromovich una tabla de salvación. El trabajo que hemos llevado a cabo en estos años nos ha permitido ubicar a Avianca como una de las aerolíneas de mayor crecimiento y prestigio en la región y el mundo”, dijo Fabio Villegas.\nLas cifras son elocuentes. Avianca pasó de movilizar 5 millones de pasajeros en 2005 a transportar 26 millones en 2014. De 39 aeronaves con más de 12 años de edad en promedio, pasó a tener 181 aeronaves de última generación, las cuales constituyen la flota más moderna de la región y mantienen a Avianca a la vanguardia en tecnología.\nDe ser una Aerolínea local enfocada en el mercado colombiano, llegando a 35 destinos, pasó luego de su fusión con TACA en 2010, a ser una aerolínea multinacional con tres centros de operaciones y una vasta red de rutas que le permite llegar diariamente de manera directa a más de 100 destinos en América y Europa.\nCada uno de los proyectos y realizaciones se han enfocado en la calidad del servicio a sus usuarios. Gracias a ello, la Compañía goza en la actualidad de la preferencia y lealtad de sus clientes, lo cual se refleja en los más de 6 millones de socios que ostenta LifeMiles, su programa de viajero frecuente. En medio de las restricciones en infraestructura de la región y el país, la Compañía ha logrado mitigar sus efectos y avanzar en la búsqueda de la eficiencia operacional y hoy sus niveles de cumplimiento superan el 90%.\nEn línea con el mejoramiento de los indicadores de operación y servicio, Avianca ha registrado un destacado fortalecimiento financiero. De generar ingresos por US$709 millones en 2004, pasó a facturar US$4.700 millones en 2014. Como resultado de la gestión en este frente ha generado utilidades año tras año en la última década, ubicándose en algunos períodos entre las diez aerolineas más rentables del mundo. En 2014, alcanzó una utilidad operacional de US$290 millones. Su fortaleza financiera le ha permitido acceder a los mercados de capitales y sus acciones se tranzan hoy en la Bolsa de Valores de Nueva York.\nAl referirse a la evolución de la compañía en estos 10 años Fabio Villegas expresó: “Nos propusimos hacer de Avianca una Aerolínea líder en la región y me alegra ver que lo hemos alcanzado. Tengo que agradecerle a cada uno de los más de 20 mil colaboradores de Avianca, porque con su compromiso y foco en el servicio, bajo lineamientos claros y una juiciosa planeación estratégica, logramos enrutar y mantener la Compañía en la senda de un crecimiento rentable.”\nEl Presidente hizo énfasis en que: “Lo que se ha logrado es el resultado del trabajo colectivo. En la Avianca de hoy está presente la visión y el compromiso de sus accionistas, el acompañamiento y la orientación de la Junta Directiva, el liderazgo y la calidad de sus ejecutivos y la entrega y el esfuerzo de profesionales de distintas áreas, pilotos, auxiliares de vuelo, ingenieros, técnicos, personal de servicio en tierra y asistencia en aeropuertos. A todos y cada uno de ellos hago llegar mi reconocimiento y gratitud.”\nDe igual manera hizo claridad en que: “Si bien hemos llegado lejos, aún tenemos mucho por alcanzar en el trabajo diario y es bastante lo que falta por hacer. La aviación es un mundo complejo y competido. Es una lucha que no da tregua. Avianca debe continuar enfocada en el servicio y en la calidad operativa. Es necesario seguir innovando con miras a satisfacer y sobrepasar las expectativas del viajero actual. También se hace preciso fortalecer la capacidad tecnológica y, como siempre lo he afirmado, no olvidar que el secreto y la capacidad para diferenciarnos está en nuestra gente y la construcción de una cultura de servicio.” Adicionó que: “En los próximos meses mantendremos arriba el empeño en nuestro trabajo para cumplir con las metas operacionales, de servicio y financieras que nos hemos impuesto para el presente año.”\nPor su parte, el Presidente de la Junta Directiva, Germán Efromovich, destacó y agradeció las realizaciones del doctor Villegas durante su gestión como Presidente de la Compañía en esta década y dijo que esperaba contar con su consejo y acompañamiento desde la Junta Directiva, tras su retiro de la Presidencia Ejecutiva.\nEfromovich señaló además que: “En lo que resta de este año continuaremos trabajando con ahínco para acomodarnos a las nuevas realidades del mercado y la región, marcada por un descenso en el crecimiento ecónomico de gran parte de los países atendidos por Avianca. Seguiremos ajustando las estrategias y adoptando los mecanismos que sean necesarios para mantener la posición de liderazgo alcanzada y consolidar el espacio que hemos conquistado como jugadores importantes en la aviación internacional.”\nCon relación al sucedor en la Presidencia Ejecutiva de la Compañía, el directivo dijo que se ha dado instrucción al Comité de Compensación y Recursos Humanos integrado por miembros de la Junta Directiva de la Organización, para que lidere el proceso de selección del nuevo Presidente. Para ello, se apoyará en una firma de primer orden especializada en la búsqueda de talentos que se encargará de la ubicación de candidatos con las competencias requeridas para presidir la empresa. Manifestó que espera que en el corto plazo la Junta pueda tener la información adecuada para tomar una decisión.\nSegún Encuesta Multipropósito 2014, mejora calidad de vida en Bogotá


Historia | CDL\nEl Consejo Departamental de Lima (CD Lima – CIP) es uno de los órganos principales y agrupa al mayor número de ingenieros colegiados de distintas especialidades conformando un total de 17 capítulos de ingeniería.\nEs un órgano ejecutivo con autonomía económica y administrativa, que representa la profesión de ingeniería en el departamento de lima y conduce la ejecución del plan departamental del CD Lima.\nEl prestigio de la Orden CIP radica en que garantiza la existencia y disponibilidad de una ingeniería nacional ética y técnicamente competente.\nLa ingeniería es ejercida en el Perú por ingenieros colegiados y habilitados según dispone el mandato legal.\nEl Colegio de Ingenieros del Perú nació de un planteamiento propuesto en la Primera Conferencia Nacional de Ingeniería realizada en 1932 por la Sociedad de Ingenieros del Perú.\nAunque dicha propuesta no prosperó, 30 años después se cristalizó ante la necesidad de colegiación de los ingenieros.\nEl apoyo tenaz del ingeniero Enrique Martinelli, Senador de la República en ese entonces y la Directiva de la Sociedad de Ingenieros del Perú hace posible que el 8 de junio de 1962 se promulgue la Ley 14086 que crea el Colegio de Ingenieros del Perú. La norma fue rubricada por el Presidente Manuel Prado y el Ingeniero Jorge Grieve, ex presidente de la Sociedad de Ingenieros del Perú en 1961.\nFuente: Memoria/2004-2007 /CDLima\nACERCA DEL CDL


Avance histórico para la inclusión - Diario el Centro\nInicio Editorial Avance histórico para la inclusión\nAvance histórico para la inclusión\nTodas estas garantías permiten –finalmente- el libre desarrollo de una persona, conforme su identidad y expresión de género, permitiendo su realización individual, en los más variados ámbitos\nA partir de este viernes, comenzó la vigencia de la ley de identidad de género, una normativa que tuvo una compleja tramitación y que terminó con su aprobación en el Congreso, con un paso importante a favor de la inclusión que permite a las personas hacerse reconocer por la justicia en los términos que lo indica su conciencia.\nDe hecho, la identidad de género es justamente la convicción personal e interna de ser hombre o mujer, tal como la persona se percibe a sí misma, lo cual puede o no corresponder con el sexo y nombre que figura en el acta de inscripción del nacimiento. Es decir, es la decisión libre y autónoma que adopta alguien respecto a sí mismo.\nLa Biblioteca del Congreso Nacional, en su sitio web, cuenta con una detallada guía para comprender esta normativa y hacer uso de los derechos que otorga a las personas. Allí se indica que el derecho a la identidad de género consiste en la facultad de toda persona de solicitar la rectificación de su nombre y sexo registral.\nOtro aspecto relevante es que, para acogerse a esta normativa, las personas no necesitan realizarse operaciones o intervenciones quirúrgicas a sus cuerpos. Muy por el contrario, la ley excluye cualquier tipo de modificación de la apariencia como requisito, aunque las personas son libres de acogerse a estos tratamientos.\nEn todo caso, una vez acogida la solicitud y tramitada la sentencia judicial a firme en el Servicio de Registro Civil, se debe practicar las modificaciones y subinscripciones pertinentes en la partida de nacimiento, emitiendo los nuevos documentos identificatorios. Es decir, el cambio es retroactivo a favor del solicitante.\nUna vez efectuada la rectificación, la persona tiene derecho a ser reconocida e identificada conforme a dicha identidad de género. Asimismo, las imágenes, fotografías, soportes digitales, datos informáticos o cualquier otro instrumento con los que figure en los registros oficiales deberán ser coincidentes con la nueva identidad.\nUn segundo aspecto importante es el reconocimiento y protección e la identidad o expresión de género. Se trata de la manifestación externa del género de la persona, la cual puede incluir modos de hablar o vestir, modificaciones corporales o formas de comportamiento e interacción social, entre otros aspectos relevantes.\nTodas estas garantías permiten –finalmente- el libre desarrollo de una persona, conforme su identidad y expresión de género, permitiendo su realización individual, en los más variados ámbitos, así como también que la nueva identidad sea reconocida en todo aspecto de la vida, ya sea educacional, laboral y familiar.\nEs decir, quienes se acogen a esta normativa pueden mirar de frente a cualquier otra persona, sin temor a ser discriminado u obligado a que se le identifique con un nombre o sexo que no ha elegido libremente. El cumplimiento de este derecho asegura a las personas que su libertad se vuelve respetada socialmente.\nSe agrega que todo el procedimiento administrativo y judicial es reservado y considerado como información sensible, evitando así que se estigmatice a sus beneficiarios. La nueva ley viene, de esta forma, a saldar una deuda histórica y pone a Chile en un sitial relevante, en el respeto, preservación y difusión de los derechos humanos.\nArtículo anteriorBanda de traficantes cayó con droga, balas y dinero\nArtículo siguiente¿Qué dijeron los talquinos?