Tiempo de perdón John Grisham. Vuelve el abogado Jake Brigance\npor Edición Original 8 noviembre, 2021\nEn 1989, un joven John Grisham publicaba su primera novela, Tiempo de matar. La publicación tuvo una acogida tan buena que, varios años después, terminó adaptándose a la gran pantalla protagonizada por un prácticamente desconocido Matthew McConaughey.\nMás de treinta años después, Grisham publica la tercera novela en la que aparece el abogado Jake Brigance, aunque realmente solo han pasado cinco años en la vida del protagonista. Un abogado que se encuentra sin dinero, ante un caso que nadie quiere llevar y cuyo cliente tiene motivos más que justificados para ser culpable.\nTiempo de perdón fue número uno en la lista de los libros más vendidos del New York Times y se promociona como un brillante thriller legal. Además, ya está confirmada la adaptación de la novela a la televisión en forma de serie y protagonizada de nuevo por Matthew McConaughey.\nARGUMENTO TIEMPO DE PERDÓN\nOpiniones Tiempo de perdón John Grisham\n«Un thriller legal de ritmo enérgico.»\n«Un genio a la hora de contar historias.»\n«Grisham ha regresado al lugar más cercano de su corazón.»\nOtras sugerencias relacionas con Tiempo de perdón John Grisham:


'Pistas de Blue' regresará con película para sus 25 años\n‘Pistas de Blue’ celebrará 25 años con una película\nEl show que se estrenó en los 90’s celebrará 25 años. ‘Las Pistas de Blue’ tendrá una película producida por Nickelodeon, para festejarlo.\nEl próximo 8 de septiembre será un día especial para los fanáticos nostálgicos. El programa de Las Pistas de Blue celebrará 25 años de su estreno, y Nickelodeon prepara una película para festejarlo.\nLas Pistas de Blue, un emblema de los 90’s\n“Blue ‘s Clues”, traducido en Latinoamérica como Las Pistas de Blue se estrenó el 8 de septiembre de 1996. Se trató de uno de los grandes éxitos de la productora de contenido infantil, durante los 90’s y hoy muchos recuerdan el programa de la perrita Blue con mucho cariño.\nEl programa que se emitió hasta el 6 de agosto de 2006, seguía las aventuras de una perrita azul que, junto a su dueño Steve (Joe,a partir de la temporada 4 y Josh en el reboot), deben descifrar diferentes misterios cada capítulo, buscando pistas.\nQué hará Nickelodeon por los 25 años de ‘Las Pistas de Blue’\nLa película es uno de los proyectos más ambiciosos de la cadena, y comenzará a producirse este verano boreal. Según ha trascendido la trama seguirá a Josh y Blue en un increíble viaje a Nueva York donde planean adicionar para un musical de Broadway.\nLos festejos por los 25 años de Las Pistas de Blue quieren hacer un repaso por toda su historia, y no se limitarán a la película solamente.\nNickelodeon también tiene otras actividades planeadas para los 25 años del show, como la creación de un video musical con el conductor actual, Josh Dela Cruz, y con la inclusión de los ex presentadores Steve Burns y Donovan Patton.\nEl show que combinaba live action con animaciones, se emitió por seis temporadas acompañadas de episodios originales, y actualmente está disponible en la recientemente estrenada plataforma de streaming, Paramount+.\nAún no se han anunciado fechas de estreno para la película de Las Pistas de Blue, pero lo cierto es que más de una generación espera con ansias este film, ya que creció junto a la simpática perrita que no sabía ladrar, resolviendo los casos más pintorescos. El festejo preparado por Nickelodeon, por los 25 años, no podría ser mejor.


Quinta jornada sin fallecimientos | Diario Época\nPara ver esta nota en internet ingrese a: https://www.diarioepoca.com/a/1243017\nQuinta jornada sin fallecimientos\nEl Ministerio de Salud Pública informó que se mantiene en 2.008 el número de fallecidos desde el inicio de la pandemia. También informaron que se recuperó una persona ayer, mientras que se encuentran internados 26 pacientes.\nEl Ministerio de Salud Pública informó en el reporte unificado sobre la situación del coronavirus en la provincia que en las últimas 24 horas en el Hospital de Campaña no se produjeron muertes y se mantiene en 2.008 el número de fallecidos desde el inicio de la pandemia. También informaron que se recuperó una persona ayer, mientras que se encuentran internados 26 pacientes, 15 en UTI y 11 en Sala Clinica General.\nLa cartera sanitaria provincial informó en el parte médico del Hospital de Campaña "Escuela Hogar", la recuperación de un paciente que recibió el alta médica. También informaron sobre la capacidad del centro de salud que está ocupado el 4.33% de los respiradores.\nEl informe detalla que se encuentran internados 26 pacientes. Hay 11 pacientes con diagnóstico de Covid-19 en Sala de Clínica General, todos se encuentran clínicamente estables. En la Unidad de Terapia Intensiva (UTI) hay 15 pacientes con diagnóstico de Covid-19, 13 con respiración mecánica asistida, todos con pronóstico reservado.\nParte oficial sobre la situación del Coronavirus y Hospital de Campaña de la provincia 🏥😷 pic.twitter.com/ra5fGEXdfN\n— Ministerio de Salud Pública (@saludcorrientes) March 18, 2022\nTags hospital de campaña


Olvídate del tráfico de la CDMX, ¡trasládate por helicóptero!\nVoom es la startup que ofrece el servicio; puedes contratarlo vía teléfono móvil.\nvie 09 marzo 2018 12:38 PM\nVoom servicio de transporte por helic�ptero - (Foto: Foto: Tomada de https://blog.voom.flights/)\nUber y Cabify revolucionaron la movilidad en las calles metropolitanas con su nuevo sistema de transporte compartido. Ahora Voom pretende generar un impacto semejante vía aérea, al ofrecer a cualquiera que lo necesite —y que esté dispuesto a pagarlo— el servicio de transporte por helicóptero para cruzar la Ciudad de México en 10 minutos, en vez de las dos o casi tres horas que implica hacerlo por automóvil.\nRecomendamos: Daimler competirá con Uber en Europa\nLa startup Voom —que es subsidiaria de la firma aeroespacial Airbus— comenzó operaciones en la Ciudad de México con cinco helicópteros y cuatro puntos de conexión: la zona de Montes Urales e Interlomas, así como el Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (AICM) y el Aeropuerto Internacional de Toluca.\n“En Voom lo que hacemos es conectar pasajeros con helicópteros. Pero lo que buscamos crear es el futuro del transporte aéreo urbano como alternativa al terrestre. Hoy lo hacemos con helicópteros, pero el plan es que mañana utilicemos vehículos no tripulados y eléctricos”, comentó Uma Subramanian, director general y fundadora de la empresa.\nSegún la compañía, el tránsito y la congestión vial cuestan millones de dólares a las economías locales cada año. Además del impacto financiero, el tránsito tiene afectaciones en la salud de los que viajan diariamente.\nLeer: GM se prepara para competir en el servicio de transporte compartido\nEl viaje cuesta hasta 4,500 pesos\nPara contratar el servicio, los usuarios deben crear una cuenta en el sitio www.voom.flights, agregar su número móvil y tarjeta de crédito y elegir la zona de embarque y el destino.\nRecomendamos: Volvo y Uber se alían para rodar autos autónomos\nEl horario para programar vuelos será de lunes a viernes, entre 7:30 y 18:30, y los usuarios pueden reservar y volar desde siete días y hasta 60 minutos antes. El costo del vuelo puede ir de 2,500 y 4,500 pesos, según la distancia y los servicios agregados que el usuario quiera tener como carga de equipaje adicional.\n“Hemos tenido un crecimiento importante en Sao Paulo, Brasil, en el último año y a la fecha ya hemos transportado más de 3,000 pasajeros. La Ciudad de México es un destino natural, porque tiene condiciones de congestionamiento vial similares a las de Sao Paulo y esperamos en poco tiempo aumentar el número de conexiones”, mencionó Subramanian.\nEn Brasil, la empresa ya opera con ocho helipuertos y más de 15 rutas. Además de las opciones de transporte, la empresa tiene una alianza directa con Cabify y ofrece servicio de viajes turísticos a los usuarios.\nLeer: K alanick, el cerebro de Uber que se hizo a un lado\nEn México, la empresa trabajará con dos operadores más grandes: Pegaso y ASESA, quienes pondrán a disposición de los usuarios cinco helicópteros.\n“Estamos pensando lanzar diferentes servicios más allá de los traslados, los cuales seguramente estaremos incorporando más adelante que pueden ir desde los modelos turísticos hasta la creación de experiencias”, explicó Subramanian.\nFrente a las posibles preocupaciones de seguridad que algunos usuarios pueden tener al viajar en helicópteros, Subramanian dijo que la ventaja de ser parte de Airbus está en el nivel de certificaciones con las que Voom trabaja y la relación que tiene con las autoridades regulatorias.\nLeer: Autotransporte de pasajeros pide apoyo para renovar la flota\n“Nosotros estamos asumiendo el riesgo económico del servicio. Pagamos a los operadores por los minutos que se vuela, pero tienen que contar con certificación de taxi aéreo que es una de las más exigentes. En Pegaso, por ejemplo, para ser capitán debes tener más de 1,500 horas de vuelo comprobadas, para ser copiloto son más de 500 horas. Son personas que saben lo que hacen”, mencionó Subramanian.\nDaimler competirá con Uber en Europa


Hurley Windparka comprar y ofertas en Swiminn\nDescripción Hurley Windparka\nChaquetas Hurley Hombre\nFundada en 1999 como una marca de surf, Hurley hoy incorpora aspectos de las culturas de skate, surf, arte y música, produciendo una amplia gama de ropa casual y accesorios, prefect para el hombre activo, fuera de servicio o la ciudad céntrica, chico cool. Ya sea que esté jugando en el surf o hangings con los amigos vienen el fin de semana, las chaquetas de Hurley de los hombres son una elección no brainer cuando se esfuerzan por mantener caliente y seco y buscando su mejor.\nParte de la colección John John Florence\nToda la impresión del camo\nRevestimiento de malla a través de\nNo esperes más y adquiere Hurley Windparka con las mejores condiciones de envío y al mejor precio. Además en swiminn tienes a tu disposición otros artículos de Chaquetas de la categoría Ropa hombre que pueden complementar tu compra. Adquiere Hurley Windparka y recíbelo cuanto antes en casa. Sus dimensiones en su caja original son 10x80x cm. y pesa 1.5 kg..\nCaracterísticas Hurley Windparka


¿Son los textiles de Tarabuco una artesanía o su manera de contar la historia? | Manualidades y Artesanía\n¿Son los textiles de Tarabuco una artesanía o su manera de contar la historia?\nDesde hace veinte años, los hombres de Tarabuco han trabajado más y más con textiles también, usando las técnicas antiguas de hacer tapices.\nLa cultura Yampara o Tarabuco está situada al este de la ciudad de Sucre en Bolivia.\nLos pobladores de Tarabuco, o “Tarabuqueños”, son más reconocidos por la vestimenta masculina, especialmente para los arco iris llamativos, o “K’uychis”, que los hombres llevan en sus ponchos y “unkus”, ponchitos que llevan alrededor el cuello.\nRepresentativo del mundo real y concreto, los pallays muestran el orden natural; pintando todos los aspectos de la cultura Tarabuco, desde del mundo natural de las plantas y animales, hasta los Tarabuqueños ellos mismos, se deben leer los pallays como una expresión de la vida cotidiana, completada con objetos culturales, y con sus figures realizando actividades del campo, cuentos, y fiestas. Los pallays de luto usan principalmente los colores como negros, azules, morados, y verdes, mientras los otros usan un surtido de colores, en imitación de los arcos iris o “K’uychis” encontrados en los ponchos masculinos.\nHace veinte años, los hombres de Tarabuco han trabajado más y más con textiles también, usando los técnicas antiguas de hacer tapices. Aunque el hilado y teñido siguen el mismo proceso que las tejedoras usan, los hombres usan un técnica diferente para crear sus cuadros; en lugar de fijar los colores del “saya” (como las mujeres), los hombres cambian el color de la trama, una técnica que se permita ellos más control y variedad de color.\nDe hecho esta práctica masculina sólo comenzaba hace diez años, cuando programas como ASUR en la región se empezaba para ayudar tejedoras indígenas. En consiguiente, en contraste de los tejidos prácticos y cotidianos de las mujeres, hay poca producción masculina todavía, y es limitado sólo para venta comercial. Sin embargo, la producción está creciendo y progresando – con cada tapicero un expresión individual de su creador, estas obras son el resultado de la influencia de los tapices pre-colombinos, y la imaginación y la visión de su artista.\nAdemás de estos tapices, Inca Pallay trabaja con hombres en la elaboración de mantillas y cojines también, los mismos son expuestas en la tienda del museo. En apoyo para la variedad de estilos y productos, la asociación está trabajando para emplear los dos sexos, sin discriminación, y fomentar la expresión artística de la región.\nTags: artesanía, Bolivia, kuychis, los textiles de Tarabuco, Pallays, Tarabuco, Telares, textiles de Tarabuco, textiles Tarabuco


Curso de Guion para Largometraje | Facturación Web\nAprenderán la estructura, teoría y desarrollo para ejecutar una escritura de ficción.\nCualquier persona, interesada en cine.\nCualquier persona, de cualquier edad. El curso está muy bien estructurado y se entiende perfecto.\nPodrás desarrollar historias cinematográficas, de todos los géneros.\nSabrás como desarrollar a los personajes, que jueguen en tu ficción.\nTendrás las herramientas y estructura para escribir cada secuencia.\nDistinguirás la metodología para fluir entre secuencias y personajes.\nSabrás cada cuanto tiempo entran los Plot Twist\nAumentara tu creatividad.\nDesarrollaras tolerancia y modificarás cada paso del guion, en pro de escribir mucho mejor cada día.\nEl creador de tu propia historia.\nSi eres amante de Cursos online de Desarrollo, y quieres aprende sobre temas como Guion para Largometraje, estás en el lugar indicado. facturacionweb.site se enfoca en actualizar el catalogo de cursos sobre Desarrollo, para personas entusiastas que desean adquirir nuevos conocimientos. facturacionweb.site quiere divulgar el amor por los cursos de Cursos online de Desarrollo y compartirlo con personas de todo el mundo para que puedan obtener nuevos conocimientos. Pensamos que el conocimiento abre un sinfín de oportunidades laborales en diferentes áreas de Desarrollo, así que selecciona el curso de tu preferencia y mejora tu vida con nuevos conocimientos.


Abogado de Naasón Joaquín asegura que acusaciones en contra son falsas | Sociedad 3.0\nAbogado de Naasón Joaquín asegura que acusaciones en contra son falsas\nEl equipo legal del líder de la Luz del Mundo, Naasón Joaquín García, aseguró que las acusaciones de la Fiscalía de California contra el líder religioso son infundadas e irresponsables, además de propiciar una ola de crímenes de odio contra sus seguidores.\n“La iglesia está experimentando crímenes de odio en sus instalaciones en el mundo entero”, dijo el abogado Allen Sawyer en conferencia de prensa desde Los Ángeles, California.\nLos abogados afirmaron que son falsos los cargos de abuso sexual contra el líder la Luz del Mundo.\n“Los cargos son falsos. Mi cliente es una víctima de la tecnología”, aseguraron.\nUna seguidora de la iglesia aseguró que Naasón Joaquín García no ha hecho mal a nadie y que comprobarán que el fiscal actuó de manera irresponsable.\n“El fiscal ha actuado de manera irresponsable, se han presentado casos de agresión, casos de daños. Lo que ha hecho el fiscal es lamentable porque cada persona en este país tiene derecho a la presunción de inocencia. Este caso se va a pelear en la Corte y vamos a demostrar que es inocente”, dijo.\nLa semana pasada, Naasón Joaquín García fue detenido en Estados Unidos acusado de abuso de menores y la Fiscalía fijó una fianza inicial de 25 millones de dólares para llevar su proceso en libertad.\nLuego, un juez de California impuso otra fianza de 50 millones de dólares al líder religioso, que se suma a los 25 millones de dólares fijados el martes.\nLa iglesia descartó cubrir la fianza.


El monto de las reservas caen 8.5% anual el año pasado, golpeado por las subastas del Banco de México para ayudar al peso, y un menor ingreso de divisas petroleras.\nCIUDAD DE MÉXICO.- Las reservas internacionales cayeron 8.5% en 2015, golpeadas por las subastas del Banco de México (Banxico) para contener la caída del peso, y por un menor ingreso de divisas por el desplomen en los precios del petróleo.\nAl cierre del año pasado las reservas internacionales eran por 176,723 millones de dólares (mdd), 16,516 millones menos que los 193,239 mdd de finales de 2014.\nEs la caída más fuerte en las reservas en 21 años.\nDurante 2015, la depreciación del peso frente al dólar obligó a la Comisión de Cambios, integrada por miembros de Banco de México y de la Secretaría de Hacienda, a intervenir al mercado cambiario vía subastas por 24 mil 515 millones de dólares, con cargo a las reservas internacionales.\nEl otro factor que impactó a las reservas internacionales, según cifras de Banxico, fue una disminución de 80% por ciento en el monto de dólares que Pemex vendió al banco central.\nLa caída en la producción de Pemex y el descenso en el precio del barril provocó que la petrolera estatal vendiera al Banco Central 2,777 millones de dólares en 2015, comparados con los 14,336 millones de un año antes.\nEconomía de EU, principal preocupación para México


El Ibex cierra en tablas al consolidar recientes subidas | Noticias - Página Principal | Reuters\nJune 10, 2014 / 3:58 PM / 4 years ago\nEl Ibex cierra en tablas al consolidar recientes subidas\nMADRID, 10 jun (Reuters) - El Ibex-35 de la bolsa española cerró el lunes sin cambios significativos al consolidar la racha alcista de las sesiones precedentes, con alzas destacadas de Inditex y Banco Popular.\nEl principal índice bursátil español se tomó un respiro tras tres sesiones al alza, alentado por las medidas acordadas por el Banco Central Europeo (BCE) la semana pasada para reactivar la economía, ahuyentar el fantasma de la deflación y parar la apreciación del euro.\n“El fondo del mercado sigue positivo a corto plazo, ya que estamos viendo que las medidas del BCE la semana pasada están logrando el objetivo de contener el euro”, dijo un agente. “Pero tras subir 400 puntos en tres jornadas (en el Ibex-35), era hora de recoger posiciones”, añadió.\nEn el mercado español, Inditex, que el miércoles publica resultados del primer trimestre, subió en bolsa un 1,38 por ciento. Los analistas esperan unas cifras lastradas por los tipos de cambio pero creen que en los próximos trimestres habrá una evolución a mejor.\nTambién despuntó Popular, que avanzó un 0,86 por ciento, continuando el avance de los últimos días tras recomendaciones positivas de analistas. Este lunes el presidente de banco, Ángel Ron, señaló que había interés de varios inversores industriales en participar junto a la entidad española en la operación de una parte de la compra del negocio de Citibank en España.\nEl Ibex-35 cedió un 0,09 por ciento a 11.153,5 puntos, tras finalizar la víspera en su nivel más alto desde el 19 de abril de 2010.\nEl índice de principales valores europeos Eurofirst 300 , subió un 0,25 por ciento a 1.397,23 puntos. En el último mes, el índice europeo había mostrado un avance más flojo (2,83 por ciento) que el selectivo español (6,45 por ciento).\nEn el mercado de divisas, el euro seguía de capa caída, lo que beneficia de las exportaciones de los países de la eurozona. En la tendencia bajista de la divisa europea influía, además de las medidas del BCE, la expectativa de una próxima subida de tipos de interés en Estados Unidos.\nLa consolidación se extendía también al mercado de la deuda, donde la prima de los bonos del Tesoro español a 10 años se ubicaba en torno a los 125 puntos básicos tras tocar la víspera un mínimo de cuatro años de 120 pb.\nEn Madrid, tras el cierre se conoció que el comité de expertos del Ibex anunció al cierre del mercado la salida del índice de Ebro y la vuelta de Abengoa .\nEntre los grandes pesos pesados, Santander cayó un 0,2 por ciento, BBVA perdió un 0,52 por ciento y Telefónica subió un 0,16 por ciento. En el sector de energía, Repsol cayó un 0,03 por ciento e Iberdrola subió un 0,43 por ciento.\nEn el lado negativo, Dia cayó un 1,82 por ciento mientras el mercado novedades sobre el proceso de venta de su negocio en Francia. (Información de Tomás Cobos; editado por Carlos Ruano)


Igualdad laboral: Orgullosas de ser profesionales | Sentidos | Cinco Días\nOrgullosas de ser profesionales\n37 mujeres directivas de empresas españolas narran cómo han dirigido su carrera hacia el éxito.\nMadrid 25 NOV 2016 - 07:27\tCET\nSe conocieron en un curso. Y vieron que tenían mucho en común, sobre todo una visión del liderazgo, de identificación del talento y de los valores por encima de las reglas que adornan todo manual del buen directivo. Las 37 asistían al programa Proyecto Promociona, desarrollado por el Instituto de la Mujer y CEOE, en colaboración con Esade, y todas ellas firman el ensayo 37 almas en una (Gestión 2000).\nSe trata de un ejercicio, apunta la directora del proyecto y directiva de Atresmedia, Estela Baz, de exploración acerca de “nuestra trayectoria personal y profesional, desde la humildad, que creemos puede abrir el camino a otras mujeres para cumplir sus sueños”. Porque el sacrificio, recalca, no tiene que significar la renuncia a ser lo que somos ni excluir a nadie. “Hemos llegado a donde hemos llegado gracias al esfuerzo compartido y a creer en nosotras mismas”, explica Baz.\nPorque el buen profesional, añade la directora general de Esade, Eugenia Bieto, “sea hombre o mujer debe cultivar sus espacios de no directivo para sintonizar y desarrollar su interioridad espiritual”. Y recuerda que, cuando ella estudiaba, “era la única mujer de mi curso, y cada promoción tenía el nombre de la chica de la clase, y la mía era la de Eugenia”. Tampoco olvida ningún detalle del día en el que le plantearon ser la directora general, la primera mujer de la citada escuela de negocios. “Se cumplían muchas expectativas a la vez que daban sus frutos, las horas de trabajo dedicadas a la institución, pero por encima de todo me invadía un sentimiento de enorme responsabilidad”.\nLe preocupaba sobre todo estar a la altura de la organización, y también se preguntaba si un hombre coincidiría con ella en tales desvelos. Buscó un espacio de silencio, reflexionó sobre su vida familiar y profesional, sobre sus éxitos y fracasos y llegó a la conclusión de que podría asumirlo y sobre todo “que lo daría todo”. En septiembre de 2010 tomó posesión del cargo y fue una de las cuatro mujeres que dirigían una escuela de negocios a nivel mundial. Sin embargo, a lo largo de su carrera profesional se ha encontrado mayoritariamente rodeada de hombres, algo que no lo ha vivido como un problema, a pesar de que en una ocasión un directivo del sector de las finanzas le reconoció que no la había escogido a ella, a pesar de sus elevados conocimientos en matemáticas, porque prefirió a un varón.\nCon el paso del tiempo y con su experiencia, Bieto describe su rol como directiva de la siguiente manera: “Soy la encargada de la buena sintonía de la institución”. Porque la “complejidad de los enormes retos actuales exige equipos con talento, bien conjuntados, que piden más que nunca sintonizar su propósito vital con el de la organización en la que colaboran”. En la actualidad, señala Bieto, “ni sueldo ni prestigio ni estabilidad son actualmente tan importantes como el reto de encontrar un proyecto al cual vincularse y que permita a las personas crecer de un modo armónico”.\nUna directora de orquesta se considera Estela Baz, que ha gestionado proyectos de todo tipo. “En mi vida hay poco lugar para la improvisación, pero por fortuna he tenido la oportunidad de improvisar a lo grande enfrentándome a mis miedos”, afirma esta directiva, que si se pregunta qué tiene que hacer en la vida, lo tiene claro. “Buscar la felicidad de los demás desde el corazón y la coherencia”.\nTambién este ha sido el objetivo de Cristina González, directiva en CaixaBank, que de niña siempre fantaseó sobre cómo sería de mayor, con traje elegante y maletín. “A las mujeres con maletín les pasaban cosas porque siempre estaban ocupadas. Y yo soñaba con eso”. Hoy confiesa ser feliz. “Estoy orgullosa de cómo me ha ido profesionalmente. Siempre he trabajado con intensidad, buscando ser íntegra, honesta, sincera y auténtica”.


Idiomas y experiencia en el extranjero abren la puerta a jóvenes al mundo ...\nIdiomas y experiencia en el extranjero abren la puerta a jóvenes al mundo laboral\n08/07/2010 11:40\t0 Comentarios Lectura: ( palabras)\nConocer idiomas y tener experiencia en el extranjero puede servir a los jóvenes para conseguir trabajo y comenzar su andadura en el mundo laboral porque, en la actualidad, la situación del mercado de trabajo "exige personas muy cualificadas para la mayoría de los puestos, siendo necesario contar con otros valores adicionales, como cursos, experiencia, y sobre todo, idiomas", según ha informado este jueves Page Personal.\nLa compañía líder en trabajo temporal especializado en selección de mandos intermedios y personal de apoyo cualificado explica que realizar prácticas profesionales en el extranjero "otorga una experiencia personal que fortalece a la persona que lo realiza", y, además, ofrece una guía "para descubrir todas las ventajas que puede suponer para el desarrollo profesional el realizar prácticas en el extranjero".\nEntre estas ventajas destacan, entre otras, la adaptabilidad a los cambios; la adaptabilidad a entornos multidisciplinares y multiculturales; la experiencia multinacional; conocer un nuevo idioma; 'open mind', o tener la mente abierta, para afrontar todo tipo de retos y problemática; el desarrollo profesional en multinacionales; aprender a relativizar los problemas; y el mayor atractivo que tiene para el CV tener experiencia internacional.\nSegún la manager de la empresa, Eloisa Reinoso, "a la hora de elegir a un candidato para un puesto de trabajo, se tiene muy en cuenta la fluidez en otros idiomas y la experiencia en empresas internacionales, favoreciendo esto a los candidatos que han realizado prácticas en el extranjero. Además, estas personas suelen destacar "por tener mucha iniciativa y estar muy motivados para asumir nuevos retos", ha afirmado Reinoso.


Polpaico: BSA: Directorio: Cemento\nEstas en: Inicio / Entradas / Actualidad Minera / Polpaico consolidó en 2021 su proceso de integración con BSA y proyecta crecimiento futuro basado en la sostenibilidad\nPolpaico finalizó 2021 con importantes avances y logros en todos sus ámbitos de acción, lo que se reflejó en sus resultados.\nUno de los aspectos destacados del ejercicio, fue la consolidación del proceso de integración con BSA iniciado en 2020, “lo que ha llevado a que hoy tengamos una sólida organización que sigue liderando la industria y una marca que mira hacia el futuro”, afirmó el presidente de la compañía, Marcos Büchi, en la Junta Ordinaria de Accionistas.\nAsimismo, destacó la renovación del compromiso de la empresa con la sostenibilidad, una tarea que implicó “una profunda revisión de las metas a mediano y largo plazo de nuestra estrategia, lo que permitió revisar la relevancia de cada compromiso, su ambición, y a la vez, incorporar metas en las divisiones de Hormigones y Áridos”.\nEn ese sentido, dijo, la compañía “trabaja para construir una relación basada en la confianza, la transparencia y la creación de valor en los territorios, tanto como actores de la sociedad civil como de sector público, realizando proyectos que impactan la calidad de vida de las personas”.\nPolpaico BSA posee participaciones de mercado de 40% en cemento y de 38% en hormigón premezclado. A eso se une Coactiva, su filial de coprocesamiento, donde se inició un proceso de expansión de las operaciones, que considera explorar nuevas oportunidades de negocios.\nSegún expuso Marcos Büchi, “mantenemos nuestro firme propósito de ser actores relevantes en el sector, construyendo país y participando en la construcción de obras que mejoren la calidad de vida de las personas”.\nAl cierre del ejercicio 2021, agradeció a los colaboradores de Polpaico BSA por “sus enormes esfuerzos, sobre todo en un contexto de pandemia, en que siguieron trabajando por un interés común y con una constante motivación por salir adelante”.\nLos logros que exhibe la empresa, añadió, “hablan de una visión innovadora y global de colaboradores que son reconocidos por su alto nivel de compromiso, motivación, cohesión y adaptabilidad a cada nuevo escenario”.\ncemento, Marcos Buchi, hormigón, Polpaico BSA


¿Qué es un análisis de control de inventario? | Cuida tu dinero\nUn análisis de control de inventario es una evaluación que se realiza al inventario con el fin de determinar la cantidad óptima de productos a tener a mano. Tradicionalmente, ese nivel óptimo se ha logrado equilibrando los costos de ordenar y mantener el inventario, conocido como la cantidad económica de la orden. Sin embargo, se debe realizar un análisis de control de inventario para tener en cuenta factores adicionales, incluidos los siguientes:\nPedidos puntuales. Una empresa puede tener un sistema justo a tiempo, que está diseñado para minimizar la cantidad de inventario disponible. En esta situación, es probable que los proveedores estén cerca y puedan entregar pequeñas cantidades de los productos necesarios con frecuencia. Si es así, la cantidad de inventario disponible puede representar solo unas pocas horas de uso.\nFilosofía de cumplimiento de pedidos. Si la gerencia desea reducir el tiempo de respuesta a los pedidos realizados por los clientes, puede ser necesario almacenar grandes cantidades de inventario de productos terminados cerca del área de envío, en todas las configuraciones posibles del producto.\nObsolescencia de inventario. Si una empresa fabrica bienes que solo son relevantes en el mercado durante un corto período de tiempo (como celulares o computadoras), deberá mantener un control estricto sobre la cantidad de inventario que se tiene a mano.\nDisponibilidad de dinero en efectivo. Si una entidad tiene poco excedente de efectivo, tendrá poco para invertir en inventario y, por lo tanto, se ve obligada a mantener niveles de inventario más bajos de lo que puede ser óptimo. Esto podría implicar aceptar condiciones de desabastecimiento, donde los clientes deben esperar por períodos prolongados antes de que se les entreguen los productos.\nContenido relacionado: Cómo calcular los días de inventario en caja\nBeneficios del análisis de control de inventario\nEn primer lugar, algunas de las razones por las cuales el análisis de control de inventario es tan importante es porque contribuye a la decisión de un gerente de inventario sobre qué pasos tomar para proteger los activos valiosos. Además, un análisis, junto con la clasificación de los productos, puede ayudarlo a mejorar sus políticas para un mejor control de inventario.\nAdemás, los beneficios más importantes que las empresas pueden obtener del análisis de control de de inventario es un mejor retorno de la inversión. Por último, para muchas, si no para todas las empresas, el retorno de inversión es el factor decisivo para determinar si una empresa cumple con sus políticas y si todavía vale la pena continuar sus operaciones. Otros beneficios del análisis de inventario incluye:\nEstablecer un diseño de almacén adecuado.\nClasificación adecuada de artículos para una mejor gestión de costos.\nGestión adecuada de los artículos de inventario inactivos.\nUtilización mejorada del capital de la empresa.\nFlujo de caja mejor y positivo\nIdentificación futura de posibles oportunidades o pérdidas\nTécnicas de análisis de inventario\nA continuación, te presento una lista de algunas de las técnicas de análisis de inventario más populares y efectivas que puedes utilizar para mejorar su negocio.\nEste análisis clasifica los artículos según su valor de consumo anual. A veces, los gerentes de inventario pueden usar el Principio de Pareto para la clasificación, el cual clasifica los elementos importantes en un determinado grupo que generalmente constituyen una pequeña porción del total de elementos en el grupo. Entonces, la mayoría de los elementos, en su conjunto, parecerán tener una importancia menor.\nTe puede interesar: Cómo calcular las compras de inventario\nAsí es como se ve el Análisis ABC:\nA: 10% de los inventarios totales que contribuyen al 70% del valor de consumo total.\nB: 20% de los inventarios totales, que representan aproximadamente el 20% del valor del consumo total.\nC: 70% de los inventarios totales, que representan solo el 10% del valor de consumo total.\nEste método de análisis se puede complementar con el análisis XYZ, que ayuda a pronosticar la dificultad de vender un artículo en particular. X se usa como un símbolo para aquellos productos que son más fáciles de vender, mientras que Z clasifica los artículos más difíciles de vender.\nEste análisis clasifica el inventario en función de la cantidad, la tasa de consumo y la frecuencia de los problemas y usos. Este método de análisis se puede describir de la siguiente manera: F se utiliza para determinar productos de movimiento rápido, S para los de movimiento lento, y N para elementos que no se mueven.\nMovimiento rápido (F): elementos que se emiten y/o usan con frecuencia\nMovimiento lento (S): artículos que se emiten y/o usan menos durante un período determinado\nNo móvil (N): artículos que no se emiten y/o usan durante más de una determinada duración.\nEste es un análisis cuya clasificación depende de la experiencia y percepción del usuario. Este análisis clasifica el inventario de acuerdo con la importancia relativa de ciertos artículos para otros artículos, como en las piezas de repuesto.\nEn el Análisis VED, los artículos se clasifican en tres categorías que son:\nVital. Hace referencia a un producto X que siempre debe mantenerse en stock.\nEsencial. Hace referencia a un producto X cuyo inventario debe mantenerse en niveles suficientes.\nDeseable. Hace referencia a un producto X que puede o no mantenerse en stock sin que las operaciones se vean afectadas.\nTe puede interesar: Definición de provisión de inventario\nEl análisis HML clasifica el inventario en función de cuánto cuesta un producto/su precio unitario. La clasificación es la siguiente:\nAlto costo (H): artículo con un alto valor unitario.\nCosto medio (M): artículo con un valor unitario medio.\nBajo costo (L): artículo con un valor unitario bajo.\nEste análisis clasifica el inventario en función de la disponibilidad o escasez de un artículo, así como la duración de su tiempo de entrega. Su clasificación es la siguiente:\nEscaso (S): artículos importados y requieren un tiempo de entrega más largo.\nDifícil (D): elementos que requieren más de dos semanas para estar disponibles, pero menos de 6 meses de tiempo de entrega.\nFácilmente disponible (E): elementos que están fácilmente disponibles.\nEn resumen, el análisis de control de inventario y sus métodos implican más que el uso de un solo cálculo para determinar los niveles de inventario. En cambio, deben examinarse varios factores relacionados con la estrategia de la empresa, los sistemas de producción, la financiación y los requisitos del mercado para llegar al nivel óptimo de inventario.\nSi tienes tiempo, puedes probar todos estos métodos de análisis de control inventario para determinar con cuál te siente más cómodo o cuál te da el mejor resultado. Del mismo modo, ciertas empresas funcionan mejor con un tipo de método que el otro. Una vez que descubras cuál de estos métodos es perfecto para ti y tu empresa, un mejor retorno de inversión.\n1 Métodos de control de inventarios\n2 Análisis ABC en logística: cómo se hace y cuáles son sus ventajas\n4 ¿QUÉ ES UN CONTROL DE INVENTARIO?


MAS ALLA DE LA VISION: El Hundimiento Del Salem\nEl superpetrolero Salem, de 96.000 toneladas, era una bomba de relojería flotante, en peligro de convertirse en una enorme bola de fuego en el momento menos pensado. Pero su capitán, sus oficiales y sus dieciocho tripulantes estaban tranquilos, rechazando visiblemente el pánico, esperando silenciosamente sobre la cubierta y escrutando el horizonte para ver si pasaba algún barco.\nEl 17 de enero de 1979, el capitán griego del Salem anotó en su cuaderno de bitácora que el barco había sido sacudido por una serie de explosiones que le habían dejado flotando impotente y sin motores en el océano Atlántico, a ciento sesenta kilómetros de la costa africana de Senegal.\nEl cuaderno de bitácora del buque consignaba también, con alivio, que las misteriosas explosiones y los pequeños incendios no habían inflamado la enorme carga de 200.000 toneladas de crudo volátil de kuwaití almacenado en los depósitos del petrolero.\nEl “Salem” en sus buenos tiempos, cuando todavía se llamaba “Sea Sovereign”, pertenecía a la Salénrederierna y lucía una bonita bandera sueca en la popa\nEl Salem permaneció a flote otras treinta horas. Casi inevitablemente, en aquella ruta tan frecuentada, fue avistado por el petrolero British Trident, que había zarpado de Inglaterra y se dirigía a la terminal del Golfo Pérsico de la que había salido el Salem hacía más de un mes. Veinte minutos después de haber avistado el British Trident al Salem, el buque británico recibió la primera y única llamada de socorro del barco averiado.\nEn el momento en el que el British Trident viró para responder a la llamada, una brillante nube de humo anaranjado se elevó del Salem. Pero no hizo falta que los salvadores se acercasen demasiado. A los treinta minutos, los sólidos botes salvavidas del Salem les salieron al encuentro en mitad del trayecto. Los marineros británicos no pudieron dejar de admirarse al ver la tripulación del Salem, pausada y perfectamente serena después del terrible peligro que acababan de pasar, cuando subieron ordenadamente a bordo del British Trident, con sus maletas completamente dispuestas.\nEl buque había permanecido un día y una noche a flote, aunque ligeramente escorado. Se había podido presumir que, con un poco de suerte, el Salem aguantaría mucho más, tal vez el tiempo suficiente para una reparación de urgencia y para salvar a su tripulación.\nPero a los diez minutos de ser rescatada ésta, la proa del Salem se hundió en el mar y el barco se perdió de vista.\nLa tripulación del British Trident se sintió aliviada cuando la posible bomba incendiaria se sumergió bajo las olas. Ahora pusieron sus máquinas a toda velocidad, para alejarse de la catastrófica fuente de petróleo que emergía desde los depósitos del Salem. Sabían que su enorme carga valorada en 25 millones de libras esterlinas, produciría probablemente una de las peores mareas negras que el mundo hubiese conocido.\nCasi como una advertencia del inminente desastre ecológico, una gigantesca burbuja de petróleo ascendió a la superficie del océano. Y allí se detuvo.\nEl Salem se sumergió más y más en el Atlántico, en aguas demasiado profundas para que cualquier submarinista pudiera llegar hasta él. Había desaparecido y se había perdido para siempre. Esto era indudable.\n(Ciudad de Dakar)\nEl día siguiente, la tripulación del Salem fue desembarcada en Dakar, la capital de Senegal. El capitán despidió a su agradable tripulación y se preparó para el interrogatorio en unas diligencias rutinarias sobre la pérdida del barco. Notificó a los propietarios del Salem, una compañía naviera recién constituida, que compartía la misma dirección en Moravia, Liberia, con otras doscientas compañías navieras, que su buque se había hundido. Informó a los propietarios del petróleo Shell International Trading, de Londres, que su valiosa carga se había perdido, por lo que tendría que reclamar la indemnización a los aseguradores.\nEl capitán formuló cuidadosamente su propia reclamación a la compañía aseguradora, 12 millones de libras por el Salem, menos de la mitad del valor de su carga. Después, en cuanto las autoridades de Senegal le dejaron el libertad, voló hacia su ciudad, Atenas.\nAl intentar los investigadores de los aseguradores descubrir algunas de las causas no explicadas en el hundimiento del Salem, un tripulante del petrolero dio un nuevo giro al problema.\nDicho tripulante, tunecino, apareció en París, gastando el dinero a espuertas. Declaró que el dinero que tiraba tan desaforadamente en los clubs nocturnos procedía de un premio de miles de francos suizos que le habían dado los propietarios del Salem.\nY una cantidad igual, según dijo fue pagada a todos los tripulantes que participaron en una conspiración de silencio pocos días después de que el Salem zarpase de la terminal de carga de petróleo en kuwaití, en Mena Al Ahmdi y saliese del Golfo Pérsico. El satisfecho tripulante pregonaba que los turbios hombres de negocios propietarios del Salem habían hecho su fortuna ofreciendo sus servicios para transportar el cargamento de petróleo desde Kuwait a Inglaterra.\nEl petróleo kuwaití había doblado su valor para un grupo de clientes situados a 30.000 kilómetros de distancia: las industrias de Sudáfrica. La mayoría de los exportadores árabes de petróleo mantenían una política común de antiapartheid contra el régimen sudafricano y se niegan a venderles sus productos. África del Sur compra el petróleo donde y cuando puede… y paga precios elevadísimos.\nEl tripulante insistía en que el barco había tenido un encuentro secreto con un petrolero sudafricano frente al cabo de Buena Esperanza, trasladando a éste su precioso cargamento y llenando después parcialmente sus depósitos para que no se elevase de modo sospechoso su línea de flotación. Entonces continuó su ruta como parte de una bien estudiada intriga. Se hundió convenientemente frente a la costa de Senegal, punto más próximo de desembarco después de salir de las aguas de Sudáfrica.\nEn Atenas, el capitán del Salem rechazó las gratuitas alegaciones de su tripulante como un cuento de marinero, encaminado a añadir pimienta e intriga a una triste pero plausible explicación de la pérdida del petróleo. El Gobierno sudafricano mantuvo un discreto silencio.\nPero los investigadores del seguro tenían ya fuertes sospechas fundadas de que el Salem había tardado más de un mes en llegar a la costa de Senegal desde Kuwait. Hubiese podido cubrir esta parte de su viaje en solo tres semanas. Muchos de ellos decían que aquella pérdida de tiempo sólo podía explicarse por una desviación intencionada de la ruta normal.\nEs poco probable que alguien pueda resolver el problema del barco que pareció hundirse adrede. Los restos del Salem yacen a gran profundidad en las tormentosas aguas del océano Atlántico. ¿Se están vaciando lentamente y sin dejar señales sus depósitos llenos de petróleos por un valor entonces de 25 millones de libras? ¿O solo están llenos de agua de mar?\n*Grandes Enigmas - Nigel Blundell\nPublicado por Misterio en 20:32


Gobierno alista venta del 8,9% de Ecopetrol – Jorge Gómez Representante\nHomenewsNoticiasGobierno alista venta del 8,9% de Ecopetrol\nGobierno alista venta del 8,9% de Ecopetrol\nCategoría: Noticias, Principal, Sin categoría\nEl ministro de Hacienda, Alberto Carrasquilla, se refirió en Mañanas BLU al proyecto de reforma a entidades del Estado, al tiempo que analizó las actuaciones de su cartera en el contexto de la Ley de Financiamiento que no logró garantizar el recaudo presupuestal esperado para 2019. El funcionario dijo ser partidario de la venta del 8,9 % de las acciones que el Estado colombiano tiene en Ecopetrol.\n“La autorización ya está para hacerlo y, obviamente, toca discutir el tema con el señor presidente de la República, pero esos recursos están aprobados. Esa operación está aprobada”, declaró Carrasquilla.\n“Yo creo que el presidente está de acuerdo”, sostuvo.\nEn cuanto a los ajustes presupuestales derivados de los límites de la ley de financiamiento, el ministro de Hacienda aseguró que hasta mediados de febrero se establecerán los rubros a congelar o eliminar.\n“Hemos bloqueado 14 billones de pesos, respecto a las participaciones que se aprobaron en el Congreso de la República. Estamos en este momento en el proceso de decidir cuánto de esos 14 billones de pesos van a ser definitivamente congelados, cuánto definitivamente eliminados para el presupuesto de 2019. Es un trabajo que nos llevará, más o menos, hasta mediados del mes entrante “, sostuvo Carrasquilla.\nEl jefe de la cartera económica también se refirió a entidades que podrían ser objeto de recortes. Dos aseguradoras (Previsora y Positiva), así como tres fiduciarias (Previsora, Fiduciaria Agraria y Fiducoldex), podrían ser objeto de operaciones como fusiones, indicó.\n“Vamos a hacer un proceso de estudio a ver cuál es la mejor manera”, declaró.\nJorge Gómez Jorge Gómez Cámara Jorge Gómez Representante Miércoles del Polo\nMin Trabajo cumple “normas” internacionales y golpea trabajadores colombianos. 15 agosto, 2019\nTotal respaldo al plantón del suroeste antioqueño contra Sarmiento Ángulo 15 agosto, 2019\nAyer con nuestro futuro Gobernador @felipepalau acompañamos plantón de habitantes de Suroeste contra cierre de vía… https://t.co/Pv9gUR7FLW2Hace dias\nRT @AmauryNG: En el debate @VictorJCorreaV representó muy bien a quienes defendemos a Medellín. Acertado en materia de seguridad, economía,…2Hace dias


Corazón de Canción: David Bowie - Space Oddity (letra en inglés y traducción al español)\nDavid Bowie - Space Oddity (letra en inglés y traducción al español)\nHace unos meses Pi me recomendó encarecidamente que viera La Vida Secreta De Walter Mitty, pero yo me fui haciendo el remolón hasta que este sábado me armé de valor para pagar el euro cincuenta de la taquilla de Canal+ y me puse a verla. Ella, como siempre, acertó en su recomendación ya que no hay nada que me guste más que un cuento de hadas de esos que te reconcilian con la vida. Uno de los momentos más intensos del filme se construye en torno a la canción que hoy os ofrecemos y que me permite volver a traer a uno de mis cantantes favoritos.\nDavid Bowie (al que ya hemos tenido en esta entrada) es sin duda uno de los artistas que ha pasado a convertirse en icono de la música de finales del siglo XX y este inicio del XXI. Si no ha logrado más números uno ha sido porque, en mi opinión, ha ido tan por delante de los demás que cuando el público podía entender lo que estaba haciendo él daba otro salto y dejaba atrás a todo el mundo. Comenzó con el rock psicodélico, fue uno de los fundadores del Glam Rock, y después decide darse un paseo por el blue-eyed-soul y el funk con el espectacular Young Americans. En siete años había lanzado temazos como Changes, Starman, Life On Mars?, Rebel Rebel, Fame, pero estaba totalmente destrozado por las drogas así que se marcha a Berlín para desintoxicarse con su amigo Iggy Pop y sorprendentemente lo consigue. Vuelve como abanderado de los nuevos románticos, crea esa maravilla que es Ashes To Ashes, y termina por convertirse en una mega estrella cuando se junta con Queen para hacer Under Pressure. Los ochenta son su década con canciones como Let’s Dance, China Girl, Blue Jean, etc… En los noventa se decanta por la música electrónica con grandes canciones como Dead Man Walking o la inmensa I´m Afraid Of Americans. Ya en este siglo baja un poco el ritmo y ya se centra en colaboraciones hasta que en 2013 lanza The Next Day que convulsiona el mercado de la música.\nLa letra trata de las experiencias de un astronauta y de cómo pierde el contacto con el control de la misión. Muchos la quieren ver como un tema triste por la desaparición del mayor Tom, pero por Ashes To Ashes sabemos que no murió, que en ese espacio terrible y hermoso ha encontrado lo que más deseaba en el mundo, que en esa soledad del vacío ha contemplado las estrellas tan brillantes que han llenado su vida por completo. No hay pena cuando se cumple un sueño.\nEnlace vídeo Space Oddity\nLa música de Space Oddity empieza con notas de guitarra que son secundadas por el bajo y la batería. La letra es cantada por el solista en dos voces grabadas una más aguda que la otra que son emitidas por los dos canales al mismo tiempo. La sección de cuerda y los teclados le dan gran emotividad y la flauta y el saxo se les unen en los interludios musicales. Todo conforma una canción de cuidada producción y gran belleza.\n© David Bowie y Philip Records.\nLa Tierra está azul (y/o triste)\nLa Tierra es azul (y/o triste)\nPublicado por Guillermo Villaverde en 6:44\nJosé Naveira Barbeito 17 de junio de 2014, 1:14\nMuchas gracias por poner esta canción. Generalmente gracias a vosotros uno descubre joyas desperdigadas pero esta es una verdadera obra de arte. :)\nGuillermo Villaverde 17 de junio de 2014, 12:37\nSe agradecen tus palabras y ya sabes que ése es uno de los principales objetivos del blog, el recordar grandes canciones arrinconadas por el paso del tiempo. El otro propósito de esta bitácora es que vosotros nos hagáis llegar vuestras recomendaciones.\nJosé Naveira Barbeito 17 de junio de 2014, 20:24\nPues ya puestos, hago otra recomendación de canción. Se llama Domingo y es un tema muy bonito de Caetano Veloso y Gal Costa. Siempre me ha encantado la capacidad de los brasileños de mezclar esa despreocupación alegre del momento con esa melancolía tan profunda que no se despega ni con lejía. Todo el disco es buenísimo.\nJosé Naveira Barbeito 18 de junio de 2014, 12:48\nCreo que voy a hacer un cambio. En vez de "Domingo" escojo otra canción del mismo disco: "Coração Vagabundo".\nGuillermo Villaverde 19 de junio de 2014, 7:29\nHola José, anoto tu recomendación y la semana que viene la ponemos.\nBuitre023 4 de febrero de 2016, 17:00\nRecién descubro este blog y la verdad que son geniales las entradas, la forma en que escribís demuestra el respecto y admiración por los artistas, un gusto leer estos post y que decir sobre Bowie, único e irrepetible!\nGuillermo Villaverde 5 de febrero de 2016, 7:52\nMuchas gracias por tus palabras. El respeto y admiración se debe demostrar por casi todo el mundo, pero en el caso de los artistas que os presentamos con más razón que nadie porque son capaces de hacernos soñar, sentir, pensar y actuar más de lo que haríamos por nuestra propia voluntad y capacidad, eso merece agradecimiento.\nEsperamos que sigamos acertando con las canciones que publicamos y que no te defraudemos.\nLo que causa extrañeza a David Bowie en Space Oddity, según yo lo veo\nEn todos los idiomas se puede dar diferente significado a la misma palabra u oración, dependiendo del contexto o de la entonación, por ejmp, creo de Bowie utiliza con diferente significado -y esa me parece la mejor ocurrencia de la canción- la frase:And there's nothing I can do.\nEn la primera ocasión, como una frase positiva (no tengo nada que hacer), en el sentido de que la nave va sola lo cual puede ser maravilloso.\nEn el segundo lugar, como una frase negativa (no tengo nada que hacer)es decir la nave se ha perdido y no puedo hacer nada para impedirlo, por lo que vagaré por siempre en esta lata de hojalata..., los que lo vieron en directo me podrán tal vez comentar sobre la diferente entonación o estado de animo con el cual expresaba david esta frase en los dos casos...


Expediente Quintana Roo: Huele feo en Zona Maya: Funcionarios de Paoly cobran 600 mil del Ayuntamiento a días de las elecciones\nSe trata de Teresa Cruz Quintal y de Alfaro Yam Canul. La primera es la encargada del despacho de la presidencia y el segundo es regidor. Ambos recibieron 300 mil pesos cada uno.\nDocumentos del Ayuntamiento de Felipe Carrillo Puerto, expedidos el 21 de junio por concepto de “compensaciones”, circulan en redes sociales como prueba de la salida de 600 mil pesos de las arcas públicas municipales.\nTeresa Cruz y Alfaro Yam Canul están plenamente identificados por la comunidad como principales activistas y operadores de la campaña de la alcaldesa reeleccionista Paoly Perera.\nAmbos cobraron juntos 600 mil pesos del “Fondo de Participaciones”.\nLa filtración de estos documentos que suponen el desvío de dinero público a las campañas políticas, ocurre a unos días de las elecciones del 1 de julio y en un momento en que el reparto de despensas, dinero y otros beneficios, proliferan en la zona maya entre diversas fuerzas políticas en la busca del voto.


ASUME NUEVO DIRECTOR DE LA POLICIA MUNICIPAL - Municipalidad de Encarnación\nASUME NUEVO DIRECTOR DE LA POLICIA MUNICIPAL\nBasilicio Ferreira Cabrera, Sub Oficial Superior Público, asume como nuevo director de la Policía Municipal.\nEl Sub Oficial Ferreira manifestó que “entre las acciones más próximas a ser ejecutadas se fortalecerán los operativos de control en toda la ciudad y en los barrios, ya sean vehiculares o de polución sonora; trabajará en la manera correcta de mantener el orden y tránsito, en horarios de mayor circulación de personas y; en el fomento de la educación vial en instituciones educativas”.\nBasará su trabajo en cuatro ejes:\n1) CIUDAD SEGURA\nTodos los ciudadanos tienen derecho a vivir y transitar seguros en Encarnación. En este gobierno municipal no hay ciudadanos de primera y ciudadanos de segunda, y trabajamos para garantizar seguridad a quienes viajan en automóvil o en colectivo, a quienes viven en el centro y en los barrios, a los más jóvenes y los mayores. Somos una policía que trabaja para todos, sin distinción, construyendo una comunidad cada vez más inclusiva y respetuosa.\n2) TRÁNSITO ORDENADO\nLa ciudad creció mucho, se extendió geográficamente y aumentó su población, lo que plantea enormes desafíos en materia de movilidad urbana. Hoy tenemos que afrontar los desafíos del crecimiento, porque no podemos seguir viviendo como cuando éramos una pequeña localidad. Vamos a implementar un plan de reordenamiento del tránsito para garantizar el cumplimiento de las normas y hacer más fluida la circulación en los horarios pico. Nuestro objetivo es fortalecer el transporte público y posibilitar que todos transiten seguros, en cualquier medio de transporte, priorizando siempre al peatón.\n3) CIUDAD HOSPITALARIA\nComo ciudad turística, tenemos que entender que la función de la policía es recibir en forma hospitalaria a los visitantes, y ayudarlos a pasar una excelente estancia en el tiempo que permanezcan aquí. Para ello, vamos a trabajar en asistir, asesorar y acompañar a los turistas, para que el cumplimiento de las normas se construya desde el diálogo y la información, y no desde una visión exclusivamente punitiva.\n4) CONTROL DEL CUMPLIMIENTO DEL TRANSPORTE PUBLICO\nEl buen funcionamiento del transporte público, con cumplimiento de itinerarios y horarios, requiere de la actualización de la ordenanza. Aun así, mientras esto se concrete, vamos a trabajar en el control de manera a lograr que los estudiantes y personas de los barrios, tengan un servicio que responda a sus necesidades. Fortaleceremos las vías de comunicación para este fin a través del WhatsApp de la Policía Municipal.\nAntes de su retiro, el Sub Oficial Superior Público Basilicio Ferreira ha prestado servicio como titular de varias comisarías como la de Puerto Triunfo, Edelira 49, Capitán Meza Puerto; Jefe de la Comisaría Primera de Encarnación, entre otros.


¿Por qué se regula la escalada?\nInicioBlogs CientíficosCentro de Investigación¿Por qué se regula la escalada?\n08 Marzo 2019 |\nEscrito por Luís Navalón\nLa escalada, al Igual que el resto de actividades que se desarrollan en el medio natural, ocasiona un cierto impacto negativo, a veces de forma directa y otras de manera indirecta. En la mayoría de las ocasiones no es por la actividad en sí, sino por la manera en la que se desarrolla, la época elegida, el número de practicantes, el comportamiento de algunos usuarios, la dimensión temporal (intervalo, frecuencia, previsibilidad) y, especialmente, de la vulnerabilidad o rareza de los hábitats y especies afectados; es decir, cuanto más vulnerable sean las especies, mayor severidad tendrá el impacto.\nAlgunos de estos impactos que pueden afectar negativamente a la fauna y la flora son:\nImpacto acústico durante el equipamiento de vías.\nImpacto acústico y molestias por el ruido provocado por los escaladores, acompañantes y otros visitantes.\nAbandono de cuerdas y otros materiales en la pared.\nModificación del entorno al retirar piedras y bloques sueltos.\nErosión y compactación del suelo debido al pisoteo en zonas con mayor afluencia o en terrenos especialmente frágiles.\nCepillado de líquenes y musgos o arranque de pequeñas plantas en grietas y repisas, algunas de gran importancia natural.\nAlteración de los patrones del comportamiento de la fauna y otros impactos por la presencia de mascotas que acompañan a los escaladores.\nEstos impactos pueden ser minimizados mediante estrategias de gestión y la elaboración de un plan de regulación que compatibilice esta actividad con la conservación del medio natural, y que se plasma en una regulación anual de la escalada.\nSensibilidad de las aves rupícolas\nExisten evidencias científicas que demuestran que las molestias producidas por la escalada pueden determinar la disminución o incluso el fracaso reproductor en determinadas aves. Varias referencias describen una disminución significativa del éxito reproductor en halcones peregrinos en una zona con presencia de visitantes en relación a otras áreas libres de escalada. Es indiscutible que hay una menor diversidad de aves en los cortados con presencia continuada de escaladores que en cortados de similares características sin la presencia de éstos, pudiéndose ver rapaces a menor distancia e incluso posadas.\nLas especies rupícolas más sensibles a estas molestias son las aves rapaces, siendo el periodo más crítico el de incubación y durante las primeras semanas de vida de los pollos. Son varias las amenazas que se ciernen en estas épocas más sensibles como es la destrucción de la puesta o de los pollos pequeños por pisoteo de los padres, el abandono total o temporal de los nidos, de los huevos o incluso de los pollos volantones. Esta huida, aunque sea temporal, puede provocar el sobrecalentamiento por exceso de sol o el enfriamiento de los huevos cuando las temperaturas son bajas, su deshidratación, predación por otras especies, y la pérdida de cebas imprescindibles para el crecimiento de los pollos, etc. Incluso se corre el riesgo de posibles caídas de pollos volantones por la amenaza.\nLas consecuencias de estas pérdidas son especialmente relevantes en las rapaces, pues son especies longevas con pocos ejemplares que empiezan a reproducirse tarde (en torno a los 5 años de edad) y con puestas de pocos huevos. La pérdida de una puesta o de territorios de cría puede tener consecuencias muy significativas en el conjunto de la población. Las molestias continuas pueden hacer abandonar definitivamente los nidos o que desestimen esas zonas para futuras crianzas, dándose el caso de renuncia a territorios y plataformas ya consolidadas. A esto hay que añadir que el incumplimiento de la normativa en cuanto a la apertura de nuevos itinerarios de escalada, pues se han constatado molestias en zonas que se ocuparon al trasladarse determinadas parejas por la presión de la escalada.\nNo todas las especies están afectadas de la misma forma por la presencia de escaladores o senderistas. Algunas toleran cierto grado de acercamiento, mientras que otras son más sensibles, levantando el vuelo en cuanto ven alterada esa tranquilidad. En cuanto a las fechas, se da la coincidencia que la época más crítica para el cortejo, la incubación, cría y vuelo de los pollos de estas especies, coincide con la mejora en las condiciones climatológicas que animan a los escaladores a desarrollar su actividad. En función de la especie las fechas varían, aunque en términos generales se puede decir que comienza a principios de año y se extiende hasta el verano, incluso hasta septiembre en determinadas aves, en función siempre de cómo venga el año en cuanto a las condiciones meteorológicas.\nAunque se tiende a generalizar en cuanto a la distancia mínima de seguridad a la que se desaconseja aproximarse, en el Parque Nacional se ha tenido en cuenta cada nido en particular, pues si bien la exposición de algunos les hace más sensible, la orografía de las paredes en las que se instalan ciertos nidos o la orientación respecto de las vías de escalada permite un mayor acercamiento sin que las aves tengan contacto visual o acústico con los escaladores. Independientemente de estas circunstancias, sí se puede afirmar que es fundamental que no se escalen vías que estén a la altura o por encima de los nidos.\nAnte este panorama se han tenido en cuenta las tres especies rupícolas más significativas. Para ello se ha contado con la colaboración de agentes forestales, informes técnicos de la Consejería de Medio Ambiente y Ordenación del Territorio, Centro de Investigación, Seguimiento y Evaluación Sierra de Guadarrama, publicaciones científicas y comunicaciones personales, tanto desde el ámbito científico como de escaladores comprometidos con la conservación. Se han tenido en cuenta el registro de 91 nidos o plataformas de varias especies: buitre leonado, halcón peregrino y águila real. Este año se han seguido con especial atención estas tres especies. En la siguiente tabla se especifican las parejas y las plataformas seguidas:\nCabra montés Cambio climático Cambio global Clima Conservación Corzo Ecosistemas acuáticos Fauna Flora Invertebrados Investigación Meteorología Rios Uso Público Vegetación


#UpdateRRHH Ramón del Caz “En Recursos Humanos tenemos que dejar de ser Business Partners para ser Part of the Business” - Asociación centro\nCon motivo del Update de este Jueves, 20 de Octubre, que organiza la Asociación Centro de Dirección de Recursos Humanos en la Fundación Bertelsmann, conocimos en detalle a uno de los participantes en la mesa de debate. Ramón del Caz es Director de Recursos Humanos en WiZink y nos habló tanto de su experiencia en la gestión de personas como de la resolución de conflictos que puedan darse en una compañía.\n-Como sabemos, cuentas con una larga trayectoria en Departamentos de RRHH de grandes compañías. ¿Podrías contarnos qué es lo mejor y lo peor que te has encontrado en tu vida laboral?\nLo mejor que me he encontrado a lo largo de mi carrera profesional son las personas, con una calidad profesional y personal excepcional. Para mí es un orgullo sentir que en cierto modo y en cierta parte he contribuido a desarrollar a esas personas.\nLo peor, también son las personas, pero las que normalmente basan su vida y su crecimiento en la ambición, en la falta de transparencia, y en la falta de compromiso y compañerismo. Esas personas que considero tóxicas, en algunos momentos han supuesto los peores episodios de mi vida profesional, y creo que es importante identificarlas y hacer lo posible para evitarlas o gestionarlas.\n“Las grandes empresas son las que más dificultades están encontrando para adaptarse a las nuevas tecnologías y al futuro”\n-¿Crees que las grandes empresas están consiguiendo adaptarse a los nuevos tiempos y las nuevas tecnologías?\nCreo que en general las grandes empresas son las que más dificultades están encontrando para adaptarse a las nuevas tecnologías y al futuro.En el Update hablaré de que, al tener un tamaño tan significativo, sus equipos de dirección están en un momento de madurez, y en algunos casos de actitud, bastante alejados de lo que entendemos por millennials, y por generación digital. Creo además que hay una importante resistencia en algunos de esos dirigentes a aceptar los cambios y lo que la transformación y revolución digital implican.\nPor ello, creo que andan a dos velocidades y que en definitiva, los pies de estas organizaciones van muy por delante de la cabeza. El problema está en que además de la desmotivación de los equipos más jóvenes y por tanto quizás más digitales, se puede perder el tren de la transformación. No es difícil encontrar algunos ejemplos de estas situaciones en el panorama económico y empresarial español actual.\n-¿Cómo ves el futuro de los departamentos de RRHH de las grandes compañías? ¿Crees que son esenciales? O por el contrario, ¿Crees que podrían desaparecer?\nEl futuro de los departamentos de recursos humanos depende en gran medida de la visión que tengan y apliquen sus miembros. Si estos profesionales tienen una visión estratégica de la función y de su aportación al negocio, creo que el futuro está en gran medida garantizado. Si nos limitamos a ser mero instrumento y mero ejecutor terminaremos desapareciendo. Es importante hacer entender que recursos humanos estamos para hacer que las cosas pasen, y no para dejar que las cosas pasen y reaccionar después.\nDiré en el Update una frase mía que empieza a ser bastante extendida, en el sentido que en recursos humanos tenemos que dejar de ser business Partners para ser part of the business. Es decir, tenemos que entender el mundo en el que vivimos, el sector en el que nos movemos, y el negocio en el que trabajamos para, importando información exterior, ser capaces de traducirla y uniéndola al plan estratégico de negocio, transformarla en acciones que apoyen los comportamientos y la cultura de éxito y de logro dentro de la organización. Ese es nuestro trabajo fundamental, acompañar a los managers, y a los colaboradores para que sean los mejores profesionales y los más comprometidos.\nSiempre digo que la función de recursos humanos y por tanto el departamento, deben ser o debemos ser, como el aceite en el motor. Es decir, debemos ser esenciales, pero nunca protagonistas. Por ello entiendo que jugamos, si sabemos hacerlo, un papel absolutamente crítico dentro de las organizaciones para lograr capacitarlas y desarrollarlas, a ellas y a sus miembros, para alcanzar sus objetivos estratégicos y de negocio.\n“La gestión y la función de recursos humanos son un arte”\n-Según tu experiencia, cuales crees que son los requisitos que debe cumplir un empleado de RRHH para hacer funcionar el departamento?\nCreo que un colaborador, un empleado de recursos humanos, debe actuar como un activista creíble en terminología de Dave Ulrich. Es decir debe ser alguien audaz, con coraje, pero a la vez solvente y con credibilidad. De esta forma será capaz de tener la proximidad necesaria, y generar lo que es un elemento fundamental en nuestra acción, la confianza.\nAdemás, entiendo que la gestión y la función de recursos humanos son un arte, pero un arte más de artesano que de artista. Es decir, debe tener mucho de amor por el trabajo bien hecho, de dedicación, de compromiso, y de pasión por lo que se hace. Es decir alma de artesano, y una pizca del ego y la genialidad del artista. Pero en definitiva no olvidemos que trabajamos con personas, que por tanto es difícil industrializar lo que hacemos, y creo que la excelencia en nuestra función es precisamente ser capaces de hacer una adecuada gestión de la excepción.\n-¿Cómo mejorarías el día a día de una empresa desde el Departamento de RRHH? ¿Nos hablarás en el Update de alguna idea novedosa o rompedora que pudiese marcar un antes y un después en RRHH?\nEl departamento de recursos humanos puede mejorar el día a día de una empresa trabajando siempre como tal, es decir, acompañando, escuchando y sirviendo al conjunto de la organización y a cada uno de sus colaboradores. No se trata tanto de ser rompedor o novedoso, como de avanzar en el día a día a través de la cercanía, de la disponibilidad, de la escucha y de la anticipación. En la medida que seamos capaces de poner todo esto en marcha, y además aplicar una visión de medio y largo plazo y de conjunto en lo que hacemos, creo que seremos capaces verdaderamente de marcar una diferencia y de desarrollar una cultura diferente.\nSin duda, Ramón de Caz aportará un punto de vista diferente en cuanto a la gestión de equipos y las funciones que debe desempeñar un departamento de Recursos Humanos en el Update.\nSi aún no te has inscrito al Update, ya puedes hacerlo aquí.\nregistro horario obligatorio Asociación Centro Digitalización diversidad generacional La ventana del asociado Mahou San Miguel HRCI Entrevista People Matters día de los RRHH Update transformación digital Cuatrecasas Jobteaser asociación AEDIPE alianzas fichar asociacion centro de direccion de rrhh junta directiva fichador registro horario Experiencias en Asociación Centro de Dirección de Recursos Humanos Master Class UpdateRRHH RRHH UpdateRRHH2017 certificaciones acuerdo certificación Recursos Humanos 20 de Octubre Informe legislación laboral Certificaciones HRCI Director de RRHH Laboral Liderazgo Publicaciones Encuesta webinar Asociados trabajo Dulce Subirats


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Para afianzar, en la medida de lo posible, el cumplimiento de las mejores condiciones para quienes trabajan en nuestros establecimientos y para nuestros clientes; es nuestra prioridad.\nProtección de nuestros equipos\nDesde el inicio de esta crisis, en EROSKI hemos puesto en marcha diferentes medidas preventivas para proteger la salud de nuestros equipos y clientes, siguiendo siempre todas las directrices establecidas por las autoridades sanitarias.\nHemos activado el uso de guantes para todo el personal de tienda, y un protocolo para desinfectarse las manos con solución hidro-alcohólica de manera continuada. Evitamos también, por prevención, la manipulación del producto en el embolsado, así como de otros elementos en el momento del pago como la tarjeta o el móvil. Cuidamos de que se mantenga la distancia de seguridad entre personas. Y, además, hemos reforzado el servicio de limpieza y desinfección de todas las superficies de contacto. Nuestra prioridad es preservar la salud de nuestros trabajadores y clientes.\nA su vez, hemos limitado el aforo de clientes a nuestras tiendas e incorporado nuevos protocolos de distancias de seguridad en algunas secciones de mayor frecuencia y afluencia de compra (como la pescadería o la propia línea de cajas). También hemos implementado pantallas de protección que aíslan el contacto entre clientes y trabajadores, en las cajas de cobro de nuestros supermercados e hipermercados.\nReforzamos con más medidas y acciones de prevención, protección e higiene los supermercados e hipermercados EROSKI. Ahora, la responsabilidad individual será el éxito colectivo. #TiendaMásSegura\nSeguridad y limpieza diaria en toda la tienda\nEn EROSKI reforzamos la limpieza y las medidas de prevención para facilitar una compra más segura. Aquí puedes ver las actuaciones que estamos llevando a cabo.\nAdemás, reforzamos las medidas de seguridad e higiene en nuestras secciones de textil, descanso, joyería, jardín y ópticas. Recomendamos consultar directamente en la tienda.\nAntes de tocar o manipular el producto, avisar al personal de tienda.\nDesinfectamos los productos antes y después de su manipulación o prueba.\nAdaptamos la desinfección y limpieza en función de la composición de los productos.\nMantenemos el protocolo de higiene y desinfección en reparaciones y devoluciones.\nRespetamos la cuarentena tras la devolución de productos.\nMantenemos los probadores fuera de servicio por precaución.\nEntregamos los electrodomésticos en el hogar bajo rigurosas medidas de prevención para proteger la salud de los clientes y del equipo de instalación. Puedes adquirir tus electrodomésticos aquí https://eros.ki/electrohogar así como en la totalidad de nuestros hipermercados. Descubre en el vídeo las medidas que hemos implantado para una entrega segura.\nIr a Tienda Electro\nAPP EROSKI y APP EROSKI CLUB PAY\nCon la App EROSKI puedes activar semanalmente tus Vales Ahorro y canjearlos automáticamente al pasar por caja, sin necesidad de recibirlos en papel ni de mostrarlos en el momento de compra.\nAdemás, tienes la posibilidad de activar el ticket de compra digital. Con esta opción podrás consultar y descargar los tickets de compra sin necesidad de guardarlos en papel y así poder evitar contactos y guardar las distancias de seguridad recomendadas.\nCon ello, colaboras con el medio ambiente reduciendo la emisión de CO2 a la atmósfera.\n¿Aún no conoces todas las ventajas de tu tarjeta de pago EROSKI club? Ahora, más que nunca, y por tu seguridad la tarjeta de pago EROSKI club te lo pone fácil para evitar el pago en efectivo y reducir el contacto físico Puedes pagar con el modo contactless de tu tarjeta o mediante tu móvil con la App EROSKI club Pay. ¡Es muy sencillo! ¿Ya lo has usado?\nConsejos y recomendaciones: durante la compra y en tu hogar\n¿Sabes cómo usar correctamente tu mascarilla?\nLa combinación entre limpieza y desinfección será tu gran aliado estos días. Si tienes dudas sobre cómo limpiar tu casa correctamente, te mostramos algunos consejos para dejar todos los rincones de tu hogar impecables. ¡Toma nota!\nTe mostramos 7 consejos para actuar correctamente cuando volvemos a casa con la compra. Siguiendo estos sencillos pasos harás que tu compra sea más segura.\nAhora más que nunca, tu seguridad es la seguridad de todos. Desde EROSKI te recomendamos seguir estas pautas en tu compra para una mayor prevención.\nAhora, la responsabilidad individual será el éxito colectivo. #TiendaMásSegura


Hershey’s y su ¿altruismo? – Fun Machine\nHershey’s y su ¿altruismo?\npor migueljarquin 14 agosto, 2018 14 agosto, 2018\nDeja un comentario en Hershey’s y su ¿altruismo?\n#Hacerelbiensabebien pero a ellos les salió caro.\nHace unos días la empresa chocolatera de origen estadounidense decidió lanzar una campaña publicitaria que reuniera todo lo “buena onda” del momento, influencers, altruismo y ¿por qué no? Un rico chocolate.\nHasta aquí la idea era dulce y cremosa, pero se toparon con pared cuando la gente con una pizca de sentido común vio la mentada publicidad y como era de esperarse pegó el grito en el cielo, llenando de críticas, burlas y hasta insultos las redes de la famosa empresa.\n¿Qué fue lo que hizo mal Hershey’s? Todo, su primer error y por supuesto el más grave fue intentar generar publicidad con el clasismo como estandarte, en los videos, podíamos observar a personalidades o influencers (que por cierto nadie conoce), entregando chocolates a personas con aparentes carencias económicas o en presunto estado de pobreza.\nOtra cosa, que por lo menos a mí me indignó fue la hipocresía con la que se llevó a cabo dicha campaña, los directivos de la empresa de chocolates calificaron la misma como inadecuada, pero creo que se quedaron cortos, el adjetivo “inadecuado” estaría correctamente empleado si se hubieran utilizado malas palabras o que hubieran copiado descaradamente una idea, pero buscar lucrar con personas necesitadas es un tema bastante delicado.\nSi bien toda la publicidad ya fue retirada y como les decíamos, los directores ya ofrecieron disculpas, esta es una campaña que Hershey’s no olvidará y por el bien de todos, espero que nosotros tampoco lo hagamos.\nEtiquetas: campaña epic fail Hershey's\nEntrada anterior ¿Rooney acabado?\nSiguiente entrada John Hughes


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Aunque tradicionalmente el envío de nuestras compras online ha tenido un coste que generalmente era compartido entre el comprador y la tienda, cada vez es más común encontrarnos con ofertas en las que puedes optar a recibir tu compra allá donde tu elijas sin coste alguno. 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Contradicciones e eficacia de una partitocracia fallida\nEn tiempos de elecciones los partidos adquieren un mayor protagonismo, si cabe en el discurrir de la vida política. La partitocracia ha sido un ingenioso invento que deja contento a todos, eso de “quítate tú para ponerme yo” da lugar a que unos puedan tocar poder y a los otros salir de él cuando empiezan a chamuscarse porque no cabe duda que el gobernar desgasta, sobre todo cuando se hacen mal las cosas y entonces nada mejor que pasar una temporadita en el dique seco hasta que los errores y torpezas de los que llegan hagan olvidar a los electores los desatinos cometidos por los que se van, según ese dicho popular de que “otros vendrán que bueno me harán”. Así vamos los españolitos de tumbo en tumbo, hoy peor que ayer pero mejor que mañana, en un eterno baile de partidos del que no nos vemos libres. Después de mil intentos fallidos volvemos a confiar en los mismos que tiempo atrás nos defraudaron y vuelta a empezar como si nada hubiera ocurrido por aquello de que el hombre es el único animal que tropieza dos veces en la misma piedra. Es algo parecido a lo que le sucediera a Prometeo condenado por los dioses a consumirse en mil intentos fallidos.\nEs un juego pensado para la alternancia en el poder, donde lo que unos hacen los otros deshacen, sin salir nunca del atolladero haciéndonos perder un tiempo precioso que ya nunca podremos recuperar. Estamos ya cansados de todos los partidos, de sus falacias y promesas incumplidas. Cansados de que nos mientan hablándonos de un regeneración de la vida pública que nunca llega, cansados de que el interés partidista se coloque por encima del bien general, cansados de que la cantidad prevalezca sobre la calidad y de que la fuerza bruta de las masas anulen a la persona. Cuantas ilusiones frustradas se han ido quedando en el camino durante estos cuarenta años de partitocracia… Según hemos podido ir viendo la UCD en un principio despertó una expectativa inusitada para luego acabar como acabó. Volvió a renacer la ilusión con el PSOE y posteriormente con el PP. para que tristemente tuviéramos que ser testigos de un escenario de contaminación y corruptelas en que los gobiernos de España bailaban al son de separatismos de todo tipo, hasta llegar a nuestros días en que vergonzosamente hemos podido ver como el socialista Pedro Sanchez ha tenido que salir por piernas de la Moncloa por la puerta de atrás como un okupa\nDespués de todo lo que llevamos visto es para estar hasta el gorro de tanta farsa partidista que ha terminado robándonos a España y arruinándonos moral y económicamente . La grandiosa España de los nobles ideales con una unidad de destino trascendente se nos muestra hoy disgregada y errante en manos de un conjunto de facciones partidistas enfrentadas entre sí, luchando por su supervivencia. La partitocracia ha acabado con la España gloriosa de otros tiempos. Después de haberla robado el alma y lo único que quedan son despojos. España ha dejado de ser España.\nNo debiera extrañarnos que de forma espontánea surgiera el movimiento de “Indignados” procedentes de toda las clase y condición social que en la primavera del de 20 11 se manifestara en la Puerta del Sol y en más de 50 ciudades españolas al grito de “no nos representan”. Lo raro es que el pueblo español permanezca anestesiado y no salga a la calle como un solo hombre a decir a los políticos que ya estamos cansados de ellos, que se vayan y que nos dejen en paz. Cada vez van quedando menos dudas de que el mundo de la política es un mundo turbio donde para subsistir hay que recurrir a las malas artes , pero la gente honesta lo único que pedimos es vivir en paz donde haya pan y justicia para todos. Aunque yo no participo de la opinión de quienes piensan que los partidos políticos son mafias organizadas, lo que sí que creo es que en el sistema partidista se dan algunas contradicciones internas que no son nada fácil de digerir.\nNo se entiende por ejemplo que el sistema democrático se fundamente en formaciones políticas que internamente no lo son. Cualquiera que haya pertenecido a algún partido político sabe perfectamente que existe una disciplina de voto que obliga al sometimiento por encima de las personales convicciones, incluso de los dictámenes de la propia conciencia . Es la dirección del partido la que marca las pautas y a los militante no les queda otra que agachar la cabeza y tragar porque “quien se mueve no sale en la foto”. Yo me pregunto ¿ Tiene esto algo de democrático esta forma de proceder? Otra contradicción más la tenemos en el hecho de que por una parte se nos quiere hacer ver que las formaciones políticas vienen a ser expresión de libertad política; pero en realidad acaban siendo una maquinaria de conseguir votos para ocupar un espacio en el arco parlamentario sin reparar en medios para lograr este objetivo, incluso hasta llegar a la mentira y manipulación, que como bien advirtiera J. L. Arangur poco se diferencia de la misma represión y aún puede resultar más nefasta.\nPor si fuera poco la partitocracia que supuestamente debiera estar al servicio de la ciudadanía acaba poniendo en riesgo el bien común de todos los ciudadanos ya que por regla general cada partido acaba buscando más su propio interés que el interés general de la Nación. En este contexto se inscribe la Oposición Institucionalizada. Aunque parezca increíble, los partidos no están ahí para remar en la misma dirección en orden a obtener conjuntamente los mejores resultados para la Nación y el bien general de los ciudadanos, según reza el dicho de que “la unión hace la fuerza”, nada de esto, los partidos mantienen una rivalidad entre sí en orden a conseguir el poder, de modo que el gobierno de turno tendrá siempre en frente a una Oposición Institucionalizada cuya misión propia es desplazarle, obstaculizar su acción , poner palos en la rueda para desgastarle y hundirle de modo que cuanto “peor mejor”, frase desgraciadamente muy repetida que pone de manifiesta la profunda contradicción en que está sumida la partitocracia. Es decir que no hay una conciencia nacional suprema unificadora de esfuerzos sino al revés para que a unos les vaya bien a los otros les tiene que ir rematadamente mal\nEn esta lógica interna de contradicción nos volvemos a encontrar con algo insólito como es la ley de Dhondt por la que se rigen los partidos políticos. Veamos. Después de habernos convencido de la excelencia del principio democrático de “cada individuo un voto”. Es decir que después de lo que costó aceptar de que todos los votos debería valer lo mismo, igual el de un necio que el de un sabio, ahora vienen los partidos a decirnos que el voto ha de ser proporcional, lo que significa que los votos emitidos tendrán un valor relativo en función del lugar donde se depositó dicho voto, de aquí que no será lo mismo por ejemplo votar en Madrid que en Soria, pudiendo darse el caso de que un partido con menos votos obtengan más escaños que otro partido con más votado o que un partidillo regional con un puñado de votos se convierta en árbitro de la gobernabilidad de un país. Algo que hemos podido ver en el trascurso de estos cuarenta años agravado con el reciente gobierno de Pedro Sánchez en que todos los españoles han podido ser testigos de cómo el Estado quedaba en manos de unos independentistas presuntamente delincuentes el uno en la cárcel y el otro prófugo de la justicia. ¿Cabe mayor disparate? ¿ Cabe mayor escándalo?\nLa partitocracia no solo es signo de incongruencia sino que lo es también de incapacidad e ineficacia como ponen de manifiesto los exiguos resultados positivos obtenidos y los muchos y escandalosos casos de corrupción en los que se han visto involucrados en medio de una atmósfera irresponsable impregnada de un pestilente olor a cloaca . Como el tiempo ha venido a demostrar es poco lo que tenemos que agradecer a la partitocracia por mucho que la propaganda nos haya presentado la sacrosanta transición como la obra maestra de unos partidos imbuidos de espíritu patriótico . Ni la transición fue ninguna obra maestra sino un cambio a peor que hizo que de la España próspera unida, reconciliada y en paz pasáramos a una España empobrecida, disgregada y llena de resentimientos, ni sus promotores fueron tan patriotas como se nos pinta. El hecho es que el futuro de España pasa por los separatismos y no se ve la posibilidad de que las derechas y las izquierdas formen un frente común para combatirlos. Con razón uno de los estadistas más lúcidos de nuestro tiempo dejo dicho “Ni en la derecha , ni en la izquierda está el remedio … No puede haber vida nacional en una patria escindida en dos mitades irreconciliables\nA parte de los chalaneos y trilerismos, algunos de ellos inconfesables lo que la partitocracia ha venido a demostrar es su incapaz de dar solución a los graves problemas de Estado como lo son el tema catalán, el separatismo o la integración de territorial. Los partidos políticos han sido también incapaces de alcanzar un plan educativo consensuado, ni lo van a conseguir nunca porque cada cual quiere arrimar el ascua a su sardina y en cuestiones de educación nadie quiere dar su brazo a torcer. En definitiva la partitocracia no solo por su falta de lógica interna, sino por su inoperancia ha resultado ser como no podía ser por menos un sistema fallido que o acabamos con él o él acaba con nosotros. Bien mirado sobran razones para mostrarse crítico con el sistema partitocrático como lo hace Simone Weil en su “ Nota sobre la supresión general de los partidos políticos” donde se denuncia su carácter sectario, su funcionamiento disciplinario y también su objetivo fundamental que no es otro que llegar al poder y mantenerse en el mismo. En sus páginas puede leerse la frase “Si se confiara al diablo la organización de la vida pública, no podría ocurrírsele nada más ingenioso” Curiosamente la opinión que los políticos tienen de los partidos, excepto del propio naturalmente, no es mucho mejor, solo hace falta escuchar los improperios de los unos contra los otros y de los otros contra los unos, incluso los mismos ciudadanos no les ven con buenos ojos a juzgar por las encuestas que nos hablan de que solo el 25% de los españoles confían en los partidos políticos . Llegados a este punto, la pregunta obligada es ¿ Por qué entonces les estamos haciendo el caldo gordo? ¿ No es esto también una incongruencia?


^2^ elementos de transición interna: ¡Anda! ¡que estás paí!\n¡Anda! ¡que estás paí!\nLa desesperación puede llegar a ser el peor enemigo de nuestros objetivos. Es legítimo aspirar a cualquier cosa (legal) y luchar por conseguirla. Incluso puede ayudar mentir sobre aviones, bodas y trajes a medida. El auditorio, si es afín, lo aguanta todo. Lo aplaude todo. En la excitación del mitin, de la reunión con los afines, de la arenga, se dicen tantas cosas, tan bienvenidas, tan inmediatas…, que seguramente decantarán el voto hacia una esquina u otra dependiendo del cabreo, circunstancia u oportunidad. Una crisis siempre es una crisis y la culpa, al fin y al cabo siempre será de quien gobierne. Da igual de donde venga, donde se genere, con qué modelo, cuál fue su raíz. Lo que cuenta es a quién le ha tocado.\nLa diferencia está en la responsabilidad, el compromiso, la altura de miras (que dicen los entendidos). En el pragmatismo. Mientras los malos, los generantes de la crisis reculan y aplican medidas claramente socialdemócratas (aunque sea coyunturalmente; de ahí el pragmatismo), aquí preferimos-prefieren aprovechar la situación para intentar desplazar del gobierno a quién está poniendo todos los remedios posibles para salir de la situación. Siempre seremos, entonces, un país de oportunistas, de chalabarderos*, de trapisondistas y de qué hay de lo mío. De ahí lo de la desesperación. El suegro de Agag expulsó a Demetrio Madrid del gobierno de Castilla-León. Se aupó al frente de Génova como el adalid ante el totus revolutum de su partido, y Fraga puso el mundo a sus pies. Luego vino lo de la lluvia fina, es decir, mentir y mentir porque nada importa, porque vamos a hacer una verdad de la mentira (esto están haciendo ahora). Aprovecharon buenos años globalizados para vender el modelo económico que nos ha llevado a esta situación. Esos años en los que Alvarez Cascos decía que si los españoles compraban pisos de 300.000 euros es porque podían, porque había pasta para eso y para más.\nA Brey ahora alguien le ha dicho que si quiere ganar tiene que seguir la misma fórmula. Mentir, mentir. Da igual en lo que sea, pero mentir. Y está apostando por eso. Seguramente no le queda más remedio. Es su última oportunidad para apartar los cuchillos de su cuello. Los abrazos rotos.\nTendremos que reflexionar sobre todo esto. No para mentir. Para comunicar debidamente el esfuerzo de todos por salir de esta. A Brey le conviene que nos deprimamos, que nos enfademos. Yo también, B, estoy muy enfadado. Pero sus soluciones, por desconocidas, no me valen. Todavía no sé que pretenden hacer para sacarnos de aquí. Y llevo mucho tiempo intentando vislumbrar que es lo que aportan. Para mí que no aportan nada. Solo quieren estar. Por su cara bonita. Como estuvieron siempre. Todavía no han entendido que el campo no tiene puertas. Que ya sabemos leer. Y elegir.\n* Ni María Moliner me ha sabido decir lo que significa. Pero no deja de ser alguien que chismosea con disciplina. (Esta me la apunto).\nPublicado por Thorio a las 19:15 Etiquetas: elecciones europeas, europa, politica\n¡Que lo diga! ¡Que lo diga!\nPara los a-políticos\nLópez Aguilar por López Aguilar