Unser Weg zu einer effektiven und lauffähigen Industrie 4.0 Lösung\nIm Rahmen eines SysBizz 4.0 Projekts wird der wertschöpfende Teil Ihres Unternehmens analysiert und daraus ein Maßnahmenkatalog entwickelt, um maßgeschneiderte Digitalisierungstechniken einzuführen.\nDie übergeordneten Ziele dabei sind: Strategiekonformität, Effizienz und Transparenz.\nDie Inhalte werden in einem Projekt-Pflichtenheft dokumentiert, das mit der Geschäftsleitung und den verantwortlichen Führungskräften des Unternehmens verabschiedet wird.\nProduktentstehung, Vertrieb, Auftragsabwicklung und Produktion sind die Kernbereiche der wertschöpfenden Prozesskette.\nDie verabschiedete Unternehmensstrategie, insbesondere im mittelfristigen Rahmen von ca. 5 Jahren, wird einem eingehenden Review unterzogen.\nDie Kernfragen sind: Tun wir das Richtige, auf den richtigen Märkten, mit den richtigen Kunden und verdienen wir damit ausreichend Geld, um unsere Ziele zu erreichen?\nWo durch die Einführung von Digitalisierungslösungen Veränderungen empfehlenswert sind, werden sie eingearbeitet.\nVon besonderer Bedeutung ist es, das verfolgte Geschäftsmodell und die angebotenen Produkte und Dienstleistungen im Zusammenhang mit der Wettbewerbs- und Marktsituation kritisch zu hinterfragen.\nEntscheidend im Hinblick auf die Digitalisierungsstrategie ist eine eingehende Untersuchung der bereits im Unternehmen vorhandenen Systeme auf Kompatibilität mit der Strategie und der darin vorhandenen Prozessqualität. Die Digitalisierung, d.h. die Automatisierung von Prozessen durch EDV-Werkzeuge, kann nur dann die erhofften wirtschaftlichen Ergebnisse erbringen, wenn die Vorgehensweisen zweckdienlich, nachvollziehbar und schlank sind.\nWas unzulänglich ist, darf nicht automatisiert und beschleunigt werden, weil damit nur Schwächen multipliziert werden.\nSchließlich ist für den Erfolg des überarbeiteten Strategieentwurfs von zentraler Wichtigkeit, dass das Personal die geänderten Vorgehesweisen leisten und sich in veränderte Organisations- und Tätigkeitsdefinitionen einfinden kann. Die hierzu anstehenden Aufgaben zeigen schematisch die beiden nachfolgenden Abbildungen.\nProzesse müssen strategiegerecht aufgebaut und laufend messbar sein, um für die Digitalisierung geeignet zu sein.\nDie Belegschaft muss bereit und fähig sein, Veränderungen zu gestalten.\nUnabdingbar für den Erfolg der Digitalisierung sind strategiegerecht definierte Prozesse, die automatisiert, gemessen und optimiert werden können. Die Voraussetzungen hierfür sind zu Beginn des Projekts zu schaffen.\nDie Arbeit im SysBizz 4.0 Projekt konzentriert sich auf die wertschöpfenden Unternehmensprozesse und die dafür erforderlichen EDV-Systeme.\nIn einem mittelständischen Betrieb des Maschinenbaus oder der Elektrotechnik stellen die wertschöpfenden Prozesse den zu betrachtenden Bereich für die strategiegerechte Prozessgestaltung und Digitalisierung dar. Dabei handelt es sich um alle Vorgänge zwischen Auftragseingang und Auslieferung.\nHinzu kommt der vorgelagerte Vertrieb, dem eine entscheidende Bedeutung zukommt. Nur wenn gezielt die richtigen Aufträge akquiriert werden, ist es möglich, diese effizient abzuwickeln und auskömmliche Margen zu erzielen.\nZiel ist es, alle Prozesse vom Vertrieb bis zur Auslieferung komplett digitalisiert einzurichten, mit einem sinnvollen Auto-matisierungsgrad und Echtzeitcontrolling durch kontinuierliche Datenerfassung und -auswertung.\nDer Material- und Informationsfluss in den vier Kernbereichen wird üblicherweise im Qualitätsmanagement-System (z.B. ISO 9001, ISO TS 16 949) beschrieben, bevorzugt über Prozesslandschaftern oder Prozessbeschreibungen. Die digitalisierten Prozesse bauen auf diesen Beschreibungen auf.\nEDV-Systeme für Digitalisierung und Automatisierung der wertschöpfenden Unternehmensprozesse\nEntlang der Prozessketten werden systematisch Werkzeuge eingesetzt, z.B. um Entscheidungen zu unterstützen, Abläufe zu dokumentieren, Prozesse auszuführen, Ziele zu formulieren und Zielabgleiche vorzunehmen.\nNeben den Funktionen in den einzelnen Prozessmodulen ist es wichtig, dass Bedienoberflächen einfach zu überblicken, einheitlich und leicht bedienbar sind. Datenablagen erfolgen möglichst automatisiert in zentralen Datenbanken, ohne aktive Schritte der Bediener.\nÜber allen Prozessen steht ein führendes System, in der Regel das ERP-System, in dem die Auftragsdaten geführt werden. Mit der Auftragskennung werden alle Daten und Auswertungen in den verschiedenen Bereichen identifiziert und zusammen gehalten.\nMit Hilfe der sehr konsequenten Abbildung der Prozesse in der EDV wird mit einfachen Mitteln ein hoher Effizienzeffekt erzielt.\nDurch die konsequente Datenhaltung im ERP-System und den angebundenen Modulen entfallen von den Bearbeitern selbst entwickelte Werkzeuge, z.B. Auswertungen in Programmen wie Excel, deren Korrektheit nicht zu überprüfen ist und die im Unternehmen nicht generell zur Verfügung stehen.\nDas ERP (Enterprise-Ressource-Planning) -System bindet die Einzelsysteme über EDV-Schnittstellen zusammen.\nÜber festgelegte Vorgehensweisen zum Datenabgleich wird mehrmals täglich automatisiert, bei Bedarf auch manuell angestoßen, ein auswertbarer Komplett-Datensatz über alle Systeme erzeugt, mit dem jederzeit Transparenz über die Vorgänge im Unternehmen gegeben ist.\nZur vereinfachten Steuerung der Aktivitäten in den einzelnen Verantwortungsbereichen werden standardisierte Auswertungen in Form von "Daten-Cockpits" zur Verfügung gestellt.\nIn enger Abstimmung mit der Geschäftsleitung und den Inhabern der Schlüsselfunktionen im Betrieb führen wir einen Review Ihres strategischen Plans durch. Er wird den aktuellen Gegebenheiten angepasst, mit besonderem Augenmerk auf der Verankerung von Digitalisierungslösungen.\nDie Überarbeitung Ihrer Unternehmensstrategie stellt die Grundlage für alle weiteren Optimierungsmaßnahmen dar. Das gesamte Unternehmenssystem, von der Strategie über die Prozesse bis zu den eingesetzten Werkzeugen, wird aufeinander abgestimmt, um die optimale Betriebsleistung zu erzielen.\nSie erhalten ein maßgeschneidertes Strategiedokument als Referenz für Ihre kontinuierliche Arbeit am Unternehmen und für eine überzeugende Kommunikation nach innen und außen.\nGerade in technisch orientierten Unternehmen wird der Vertrieb häufig nur halbherzig und ohne durchgängige Systematik betrieben. Die Ressourcen sind nicht optimal ausgelastet und es werden auch Aufträge hereingenommen, die nicht ideal zu den Gegebenheiten des Unternehmens passen. Im Ergebnis bleiben Umsatzvolumen und erzielte Margen hinter den betrieblichen Möglichkeiten zurück.\nMit durchgängiger Systematisierung, konsequenter Arbeit an der Optimierung der Kennzahlen und gezieltem Einsatz EDV-gestützter Werkzeuge entsteht eine leistungsfähige Vertriebsorganisation, die Ihr Unternehmen optimal mit Aufträgen versorgt.\nDie Systematisierung des Vertriebs stellt eine der wichtigsten Stellschrauben zur Steigerung der Unternehmensleistung dar. Dennoch wird diese Aufgabe häufig nur halbherzig und primär im Hinblick auf die erzielten Umsätze und Margen vorgenommen.\nIm Vertrieb werde hoch bezahlte Spezialisten beschäftigt, die optimal eingesetzt werden müssen, um die erforderlichen Ergebnisse zu erbringen.\nIhr Betrieb kann nur leistungsfähig sein, wenn der Vertrieb seine Aufgaben optimal erfüllt.\nDie richtigen Aufträge zum optimalen Zeitpunkt\nIn der EDV gibt es den Begriff „Shit in – Shit out“. Er besagt, dass die Qualität dessen, was in ein System hineingebracht wird auch entscheidend ist für die Qualität der Ergebnisse.\nÜbertragen auf Ihren Betrieb bedeutet das: Nur wenn der Vertrieb dafür sorgt, dass die richtigen Aufträge akquiriert werden und zum richtigen Zeitpunkt zur Bearbeitung anstehen, kann der Betrieb in Qualität, Effizienz und Termintreue sein volles Potenzial entfalten.\nDarüber hinaus muss der Vertrieb sicherstellen, dass diese Aufträge bei den richtigen Kunden über den passenden Prozess akquiriert werden.\nVertriebsarbeit mit dem fünfstufigen KLIMA-Prozess\nJedes Unternehmen muss laufend seine Stammkunden betreuen und parallel Neukunden akquirieren. Um den Vertriebsaufwand erträglich zu halten und dennoch für eine kontinuierliche Auslastung der Betriebsressourcen zu sorgen, ist ein systematischer Vertriebsprozess erforderlich.\nFür die Akquisition von Neukunden sehen wir einen 5-stufigen Prozess vor, der mit unternehmensspezifischen Kriterien, systematischer Arbeit und laufender Erhebung von Kennzahlen dafür sorgt, dass Kosten und Erfolg im Vertrieb planbar und nachvollziehbar werden.\nVertriebsarbeit erfordert Aufmerksamkeit im Detail, mit dem Ziel, die Ausbeute auf dem Weg durch die fünf Stufen zu optimieren.\nNur wenn die Prozentwerte ausreichend hoch sind, werden mit den gegebenen Ressourcen ausreichend Aufträge gewonnen, um den Betrieb zufriedenstellend auszulasten.\nSo ist es z.B. entscheidend, wie viele qualifizierte Interessenten (Leads) dazu gebracht werden können, konkrete Anfragen zu stellen. Neben dem überzeugenden Auftritt des Vertriebsmitarbeiters am Telefon oder vor Ort beim Kunden ist die exakte Zuordnung der Interessenten zum passenden Leistungssegment des Unternehmens entscheidend.\nDaraus wiederum ergibt sich, wie viele Angebote erstellt werden müssen, um für einen ausreichenden Auftragseingang zu sorgen.\nMachen Sie die Probe aufs Exempel: Welche Leistung bringt Ihr Vertrieb?\nKlarheit in den Kennzahlen: Wie viele Aufträge werden aus den verfügbaren Kontakten gewonnen?\nGute Vertriebsarbeit erfordert Erfahrung, Kompetenz und ein "Händchen" im Umgang mit der Kundschaft. Wenn die Vertriebssteuerung unzulänglich ist, werden wertvolle Ressourcen ineffizient eingesetzt und vergeudet. Das ist insbesondere der Fall, wenn die Angebotsausbeute (Anzahl Aufträge zu Anzahl Angebote) sehr gering ist.\nWenn Sie wissen wollen, wo Sie mit Ihrer Vertriebsmannschaft gerade stehen und Sie die Auswertung über die 5 KLIMA-Stufen oder ein ähnliches System noch nicht haben: lassen Sie Ihren Vertrieb die Situation analysieren. Das Ergebnis wird sicher sehr interessant sein.\nPotenziale für die Digitalisierung\nSobald der Vertriebsprozess systematisiert ist, lassen sich durch den Einsatz EDV-gestützter Werkzeuge erhebliche Effizienzgewinne und eine verbesserte Transparenz erzielen.\nBeispiele hierfür sind die internetbasierte Ermittlung von Marktpotenzialen (Kontakt- und Leadgenerierung), die automatisierte Kalkulation von Fertigungsteilen (auf Basis von 3D-CAD-Modellen) und der Einsatz von lokalen oder cloudbasierten Werkzeugen zum Vertriebsmanagement (ERP-System, CRM-Werkzeuge).\nÜberzeugende digitale Visitenkarten im Internet\nAuch wenn mittlerweile jedes Unternehmen eine Internetseite hat und die Korrespondenz über eMail abwickelt, so ist dennoch festzuhalten, dass die Möglichkeiten des Internet als Vertriebskanal nur in geringem Umfang genutzt werden.\nInternetseiten sind überladen oder bieten kaum verwertbare Information. Ansprechpartner oder Telefonnummern sind erst durch geduldiges Suchen auffindbar. Soziale Medien wie Facebook oder Xing werden zwar vereinzelt verwendet, beim Besuch der Profile ist allerdings schnell erkennbar, dass die Information nicht aktuell ist und nicht kontinuierlich damit gearbeitet wird.\nDer Vorteil bei der Anwendung dieser Methoden ist, dass sie in einer Reihen von Branchen bereits seit Jahren genutzt werden und deshalb sehr gute, kostengünstige Werkzeuge existieren. In den eher traditionellen Bereichen wie Elektrotechnik und Maschinenbau sind sie nicht verbreitet, weshalb bei richtiger Anwendung viel positive Aufmerksamkeit erzielt werden kann.\nZusätzliche Vertriebskanäle öffnen sich zudem durch den Einsatz von eMail-Marketing und die Vertiefung der Kundenbindung durch einen Unternehmensblog.\nWir sorgen dafür, dass konsequent nach definierten Prozessen gearbeitet wird und helfen bei der gezielten Einführung von EDV-gestützten Werkzeugen, z.B. in Marketing und Vertrieb, bei der Kundenbetreuung und in der Kalkulation.\nDie verbesserten Strukturen und der Einsatz von EDV-Tools steigern Ausbeute und Transparenz. Insbesondere verbessert sich die Relation zwischen verfolgten Leads und hereingenommenen Aufträgen.\nDie Verbesserung der Kennzahlen entlastet Ihre Organisation. Frei werdenden Kapazitäten können in eine bessere Angebotsqualität, intensivere Kundenbetreuung und die Akquisition von zusätzlichem Umsatzvolumen gesteckt werden.\nAm wichtigsten ist, Ihre Produkte und Dienstleistungen auf den Märkten zu auskömmlichen Konditionen absetzen zu können.\nAlle Produkte unterliegen Lebenszyklen und die Rahmenbedingungen ändern sich laufend, z.B. durch veränderte Technologien oder neue Wettbewerbsprodukte, oft in kurzer Zeit und sehr deutlich.\nAus diesem Grund ist es erforderlich, das Leistungsportfolio regelmäßig zu überprüfen und zu aktualisieren.\nIhr Unternehmen braucht ein aktuelles Leistungsportfolio\nProdukte und Dienstleistungen entwickeln sich. Veränderte Kundenanforderungen, verbesserte Wettbewerbsprodukte, neue technische Möglichkeiten oder auch das Bestreben nach einer kostengünstigeren Herstellung, setzen Innovationsprozesse in Gang, die zu neuen Produkten führen. In gleicher Weise nehmen ältere Produkte im Verkaufsvolumen ab und werden nach einer gewissen Zeit ganz eingestellt, weil sie nicht mehr nachgefragt werden.\nDabei folgen von der ersten Idee bis zum Auslauf einem typischen Zyklus, der große wirtschaftliche Auswirkungen auf das Unternehmen hat. Zunächst sind für Entwicklungs- und Einführungskosten finanzielle Vorleistungen notwendig, die durch erzielte Verkaufsmargen wieder eingespielt werden müssen. Erst nach Erreichen des Pay-Off-Punktes bleibt dem Unternehmen ein gewisser Zeitraum, um Gewinne zu realisieren, bevor der Lebenszyklus zu Ende ist und das Produkt vom Markt genommen wird.\nGrundsätzlich folgen alle Produkte und Dienstleistungen einem Verlauf, wie in der Abbildung dargestellt. Besonders zu betrachten ist die Preisentwicklung, die gerade im Dienstleistungsbereich sehr stark von Änderungen in den Rahmenbedingungen abhängen kann.\nStellen Sie Ihre Produkte und Dienstleistungen auf den Prüfstand\nGerade die Industrie 4.0 Phase mit den Digitalisierungslösungen in jedem Unternehmensbereich machen es unabdingbar, das gesamte Portfolio auf den Prüfstand zu stellen, um Klarheit darüber zu erhalten, an welchem Punkt in seinem Lebenszyklus sich jedes Produkt befindet.\nWenn sich bereits Schwierigkeiten einstellen, auskömmlichen Preise und Margen zu erzielen, ist unmittelbarer Handlungsbedarf gegeben.\nIn der Grafik sind schematisch vier Kreise mit Ziffern eingetragen, die verdeutlichen, dass Produkte und Dienstleistungen sich in unterschiedlichen Lebensphasen befinden. Entsprechend muss mit ihnen hinsichtlich Vertrieb, Preispolitik etc. unterschiedlich umgegangen werden.\nAus diesem Grund empfehlen wir, eine gründliche Analyse Ihres gesamten Leistungsumfanges vorzunehmen und nach einem einheitlichen Kriterienkatalog zu bewerten, z.B.:\nAus den Ergebnissen ist ein detaillierter Aktionsplan abzuleiten für die Produktentwicklung.\nDie Möglichkeiten im Produktbereich durch die Einführung von Digitalisierungslösungen sind sehr vielfältig. Das Spektrum umfasst z.B. voll automatisiert laufenden digitalen Produkten und internetgestützte Dienstleistungen, die individuell auf Ihr Unternehmen abzustimmen sind.\nWir schaffen Klarheit über die Stärken und Schwächen in Ihren Produktportfolio und zeigen Verbesserungspotenziale auf. \nMit Hilfe einer dokumentierten Produktlandkarte erhalten Sie einen abgestimmten Handlungsplan, der ihnen hilft, Ihre überarbeitete Produktstrategie in klar definierten Projekten umzusetzen.\nSobald ein Auftrag im Haus ist, beginnt ein Wettlauf mit der Zeit, um alles Notwendige rechtzeitig bereit zu stellen. Der Kunde will schließlich termingerecht und entsprechend der getroffenen Liefervereinbarung beliefert werden.\nDie dabei zu berücksichtigenden Schritte können, ja nach Auftragstyp, einfach oder sehr komplex sein. In der Auftragsabwicklung stecken erhebliche Optimierungs- und Rationalisierungspotenziale, die durch die konsequente Nutzung eines ERP-Systems und weiterer EDV-Werkzeuge erschlossen werden können.\nAuftragsverwaltung und -verfolgung im ERP-System\nMit Hilfe des ERP-Systems, das die zentrale Datendrehscheibe der Unternehmensprozesse ist, werden die administrativen Prozesse aller Aufträge schrittweise abgebildet und geführt.\nBei der Systemeinrichtung ist darauf zu achten, dass die real im Unternehmen ablaufenden Prozesse und die digitalen Prozesse in der EDV konform sind. Alle relevanten Informationen müssen im ERP-System dokumentiert oder über Links zugänglich sein.\nEinfach erscheinende Grundüberlegungen tragen entscheidend zum effizienten und reibungslosen Projektablauf bei:\n- Einstellen der Bildschirmmasken auf den jeweiligen Arbeitsplatz (Unnötiges entfernen).\n- Standard-Reports erlauben in Echtzeit Zielabgleiche und vermitteln die volle Transparenz über alle Projekte.\n- Controlling-Daten werden laufend ermittelt und stehen als Standard-Reports bereit.\nOptimal organisierte Betriebe sind leicht zu erkennen, wenn man sie nur betritt: Es geht ruhig und wenig hektisch zu, die Abläufe sind geregelt und es gibt kaum Gründe für außerordentliche Aktionen. Das Wesen dieser Betriebe ist ein strikt prozessorientiertes Arbeiten in allen Bereichen.\nSollen die Kundenaufträge effizient, termingerecht und im kalkulierten Kostenrahmen abgewickelt werden, ist dieses Vorgehen unbedingt erforderlich. Ein Wesen funktionierender Prozesse ist, dass es nur sehr wenige Rückfragen gibt und deshalb auf jeder Funktion im Prozess konzentriert nach vorne, in Richtung Komplettierung und Wertschöpfung gearbeitet werden kann.\nTrend in der Produktion: Einzelstücke und kleine Stückzahlen effizient fertigen\nWas uns bereits in den 1980er Jahren die japanische Automobilindustrie mit dem Toyota-Produktionssystem gezeigt hat, hält mittlerweile immer mehr in allen Branchen Einzug: Durch die starke Segmentierung, oft auch schon Individualisierung der Produkte muss der Fertigungsbetrieb so organisiert werden, dass auch kleine Lösgrößen bis hin zu Einzelstücken effizient und kostengünstig gefertigt werden können.\nSchlüsselfunktion für Produktivität: Digitalisierung der Arbeitsvorbereitung\nIn einem Fertigungsbetrieb konzentrieren sich die Betriebsinvestitionen in Form von Maschinen und Betriebsmitteln in der Fertigung. Daraus resultieren hohe Fixkosten, die durch die Umsatzerlöse aus den Kundenaufträgen zu decken sind.\nAufgrund der erforderlichen Umlegung der Fixkosten auf jedes einzelne Projekt bzw. Produkt ergibt sich die Anforderung, für eine optimale Auslastung der Betriebsinvestitionen zu sorgen. Je länger die produktiven Laufzeiten, desto geringer die erforderliche Fixkostenumlage auf jedes produzierte Stück und desto höher die Konkurrenzfähigkeit.\nEine hohe Maschinenlaufzeit und eine Abwicklung der Fertigungsaufträge ist nur möglich, wenn alle relevanten Fragen geklärt sind, bevor die Fertigungsressourcen mit dem Auftrag belastet werden.\nSobald ein Auftrag auf einer Maschine oder einem Montagearbeitsplatz gestartet wird, müssen alle Voraussetzungen erfüllt sein, um ihn reibungslos abzuwickeln, z.B.:\nDigitaler Leitstand als Fertigungszentgrale\nDie händische Planung und Koordination der Projekte ist aufwändig, klärungsintensiv und fehlerträchtig. Deshalb ist es bereits bei einer relativ geringen Auftragszahl sinnvoll, ein Planungstool einzusetzen, in dem alle Ressourcen dokumentiert und zugeordnet sind und mit dem die Planungsaufgaben teil- oder vollautomatisiert vorgenommen werden können.\nZwischen dem Planungstool (Digitaler Leitstand) und dem ERP-System findet laufend ein Datenausgleich statt, so dass in der Projektverwaltung jederzeit aktuelle Daten zum Fortschritt der einzelnen Aufträge verfügbar sind.\nDie Optimierung eines vorhandenen oder Einführung eines neuen ERP-Systems bringt erhebliche Fortschritte in Produktivität und Effizienz. Mit dem digitalen Leitstand werden ihre wertvollen Planungsspezialisten von Routinetätigkeiten entlastet und können sich schwerpunktmäßig um die fachliche Auftragsplanung kümmern.\nWir analysieren ihren gesamten Prozess zur Auftragsabwicklung, ermitteln Störstellen und vermeidbare Aktivitäten und definieren einen optimierten Soll-Prozess. Ihr ERP-System und ihre eingesetzten Werkzeuge betrachten wir im Detail und optimieren, wo sinnvoll und möglich. Den digitalen Leitstand führen wir ein, um zentral ihre gesamten Fertigungs-Ressourcen zu verwalten und zu planen.\nMit der Optimierung der Prozesse werden Störstellen eliminiert und Ihre Aufträge laufen schneller durch die Verwaltung. Ein automatisiertes Reporting- und Kennzahlensystem bringt Transparenz und Klarheit in Echtzeit. Der automatisierte Leitstand minimiert den Planungsaufwand, bringt Ordnung und Übersicht in die Ressourcen und minimiert die Auftragsdurchlaufzeit.\nDie Produktionseinrichtungen stellen in einem Fertigungsbetrieb den Großteil der Investitionen dar. Um aus den Erlösen des Geschäftsbetriebes die dadurch gegebenen Fixkosten decken zu können, ist es zwingend, die Auftragsdurchlaufzeiten zu minimieren und die produktiven Maschinenlaufzeiten zu maximieren.\nWährend maschinentechnisch seit vielen Jahren in kontinuierlichen Schritten kleinere Verbesserungen eingebracht werden können, ist es mit Hilfe der von EDV-Lösungen möglich, mit relativ überschaubaren Investitionen erhebliche Produktivitätsfortschritte zu erreichen.\nDarüber hinaus bieten die umfangreichen Betriebsdatenerfassungen die Möglichkeit, jederzeit die Fertigung in Echtzeit zu verfolgen, um unmittelbar einzugreifen und gezielte Optimierungsschritte für zukünftige Aufträge abzuleiten.\nEine reibungslose Fertigung ohne Verschwendung (im Sinne der Lean Production Definition)\nSchon an unserem stark vereinfachten Schema ist erkennbar, dass die Produktion, insbesondere in Verbindung mit der internen und externen Logistik, ein komplexes Gebilde ist. Mit einem verkraftbaren Aufwand kann nur produziert, wenn Organisation, Personal, Maschinen und Betriebsmittel wie ein perfekt geschmiertes Getriebe funktionieren.\nJede kleine Störung führt zu erheblichen Irritationen und Mehraufwendungen, ohne die Wertschöpfung für den Betrieb zu steigern. Ziel muss es sein, die Fertigung so aufzubauen, dass sie mit einem Minimum an Verschwendung funtkioniert.\nKorrekturen und Änderungen früh im Prozess haben gravierende den Herstellkosten\nEntscheidungen und Klärungen müssen möglichst früh im Prozess getroffen werden, um die Produktion von zeitraubenden Klärungen zu entlasten. Werden die Kosten für Änderungen bzw. Fehlerkorrekturen entlang des Produktentstehungsprozesses betrachtet, so ist fest zu halten, dass Korrekturen und Änderungen sprunghaft höhere Kosten verursachen, je später sie im Prozess auftreten und vorgenommen bzw. korrigiert werden.\nDen Kostenanstieg um den Faktor 10, ein Anhaltswert aus der Praxis, können wir uns leicht plausibilisieren, wenn wir uns vor Augen halten, wie hoch die Investition für einen Arbeitsplatz in den einzelnen Stufen ist:\n- Arbeitsplatz in der Verwaltung: ca. 2.000 EUR\n- Arbeitsplatz in der Arbeitsvorbereitung: ca. 20.000 EUR\n- Arbeitsplatz in der Produktion: ca. 200.000 EUR und ein Vielfaches davon.\nAus diesem Grund muss ein engmaschiges System von technischen Maßnahmen installiert werden, um Änderungen in den Auftragsinhalten und Klärungen zur Auftragsdurchführung möglichst früh vollständig zu erledigen.\nErstellung von NC-Programmen mit mehrstufiger Simulation für maximale Betriebssicherheit und Produktivität\nEin einer modernen Fertigung sind haute alle Maschinen numerisch gesteuert, aus Gründen von Funktion, Reproduzierbarkeit und Automatisierbarkeit. Korrekte und störungsfrei laufende NC-Programme sind die Grundlage für eine effiziente und qualitativ einwandfreie Herstellung von Produkten.\nAuch wenn die technische Entwicklung der Maschinensteuerungen heute umfangreiche Möglichkeiten zur Automatisierung von Programmierschritten und für die Programmierung parallel zum Maschinenlauf bieten, ist es mit einer gewissen Komplexität in der Auftrags- und Maschinenstruktur vorteilhaft, ja unabdingbar, an speziellen CAM-Programmierplätzen die NC_Programme zu erstellen.\nDer 3-stufige Prozess hat, gegenüber einer Programmierung an der Maschine, erhebliche Vorteile:\nDie Programmierung erfolgt vollkommen unabhängig von der Auftragsbearbeitung in der Fertigung, was die Fertigungsspezialisten von der Auftragsvorbereitung vollkommen befreit.\nIm Unternehmen werden Programmierungen nach einer einheitlichen Strategie vorgenommen, was effizienter ist als der "persönliche Stil" einzelner Spezialisten.\nAlle NC-Datensätze werden, dem jeweiligen Auftrag bzw. Produkt, eindeutig zugeordnet und wiederverwendbar abgelegt.\nEs wird sichergestellt, dass der jeweilige Letzt-Stand des Datensatzes zur Wiederverwendung gespeichert wird.\nDer Datensatz wird dreifach abgesichert durch Quellensimulation, Maschinensimulation und NC-Rücksimulation.\nIm Zuge der Auftragsvorbereitung werden NC-Datensätze im 3D-CAM Tool erstellt. Dabei wird die Maschinen- und Spannsituation simuliert und bei der Programmierung berücksichtigt.\nDie vom Postprozessor erzeugten Daten werden, um die Möglichkeit von Detailoptimierungen auf NC-Programm-Ebene vornehmen im NC-Satz-Simulator erneut simuliert, um maximale Datensicherheit zu erreichen.\nStufe 1: Quellensimulation\nDer ursprüngliche Datensatz wird simulert.\nDie Grafik zeigt die korrekte Bearbeitung des Werkstücks entsprechend der Werkstückdaten.\nStufe 2: Maschinensimulation\nDer für die konkrete Maschine optimierte Datensatz wird simuliert.\nMaschinentisch, Störkonturen durch Bearbeitungsköpfe, Werkzeuge und -aufnahmen sowie die Spannmnittel werden 1:1 dargestellt und in die Simulation einbezogen.\nStufe 3: NC-Rücksimulation\nDer endgültige Datensatz wird in Originalversion simuliert.\nÜbersetzungsfehler aus dem Postprozessor und Detailoptimierungen im Nachgang zur Maschinensimulation werden erfasst. Damit ist eine 100%ige Sicherheit für das Funktionieren des Datensatzes ist sichergestellt.\nMit Hilfe der dreistufigen Simulation ist es möglich, auch kleine Stückzahlen wirtschaftlich zu fertigen, weil das Einfahren von Teilen wesentlich weniger Zeit beansprucht und bei entsprechender Erfahrung sogar ganz entfallen kann. Es wird dadurch ermöglicht „Lösgröße 1“ effizient zu fertigen.\nDer konsequente Einsatz von Simulationswerkzeugen bringt wesentlich mehr Sicherheit als das traditionelle Einfahren mit "Aufpassen und der Hand am Poti" durch den Maschinenbediener. Erstens, weil auch kleinste Unaufmerksamkeiten dies Methode undwirksam machen können und zweitens, weil bei einem festgestellten Simulationsfehler unmittelbar die Ursache im Programm sichtbar ist, während bei der traditionellen Methode der Fehler erst gesucht werden muss.\nManagement von Werkzeugen, Betriebs- und Messmitteln\nIn traditionellen Betrieben ist das „Zusammensuchen“ der für einen Auftrag benötigten Werkzeuge, Spannmittel etc. immer noch gang und gäbe. Dadurch werden wertvolle Personalzeiten vergeudet und nicht selten gehen sogar Maschinenlaufzeiten verloren.\nMit einer konsequenten Dokumentation und Verwaltung aller Werkzeuge, Mess- und Betriebsmittel werden die Aufträge im Vorfeld optimal geplant und in der Produktion lückenlos vorbereitet. Rüstvorgänge werden damit minimiert.\nDer Einsatz von Werkzeugen und Betriebsmitteln wird optimiert. Werkzeuge werden durch die lückenlose Laufzeitdokumentation bis zur Verschleißgrenze genutzt, was die Kosten reduziert. Das Horten von Werkzeugen, Betriebs- und Messmitteln durch Bediener wird eliminiert.\nDie Erfahrung zeigt, dass es ohne technische Unterstützung durch EDV-Systeme nur mit erheblichem Koordinationsaufwand und dem Einsatz unproduktiver Personalressourcen möglich ist, z.B. Werkzeuglisten im Programmiersystem identisch mit dem Stand in den einzelnen Maschinen zu halten. Ab einer gewissen Komplexität ihrer Fertigung kommen ist auch ein noch so ausgefeiltes manuelles System wesentlich aufwändiger als ein EDV-gestütztes Ressourcenmanagement.\nEs geht um Ordnung\nImmer zu wissen, wo was, wozu, wie und in welcher Menge im Einsatz ist, spart Zeit und Geld, je nach Ausgangspunkt bis zu 30% der Werkzeugkosten.\nAusgehend von den einzelnen Bauelementen werden Stücklistenstrukturen aufgebaut, mit denen eine eindeutige Zuordnung der zu verwendenden Elemente in den einzelnen Aufträgen sichergestellt ist.\nAlle Werkzeuge und Betriebsmittel werden mit grafischen, technologischen und kaufmännischen (Bezugsinformation) auf Artikelebene dokumentiert.\nWerkzeuge werden mit allen Einzelteilen, Grafik, Zusammenbauplan, Technologiedaten und Verwendungsnachweis festgehalten.\nWissen über geeignete Werkzeuge, Schnittdaten etc. steckt oft in einzelnen Köpfen, mit dem Ergebnis, dass auch bei CNC-Maschinen die Produktivität vom jeweiligen Bediener abhängig ist. Mit der eindeutigen Dokumentation der eingesetzten Betriebsmittel und ihrer Zuordnung wird das Wissen Ihrer besten Spezialisten dem gesamten Unternehmen zur Verfügung gestellt.\nFür jedes Werkzeug ist ein Verwendungsnachweis in Werkzeugen und Teileprogrammen verfügbar.\nAlle Betriebsmittel werden in einer Bestandsverwaltung erfasst.\nBetriebsdatenerfassung über alle Maschinen sorgt für Transparenz in Echtzeit\nEine transparente, termin- und kostengerechte Produktion ist nur möglich, wenn jederzeit aktuelle Daten aus dem Betrieb zur Verfügung stehen und in Echtzeit automatisiert ausgewertet werden.\nMit Hilfe der automatisierten Betriebsdatenerfassung werden für jede Maschine detaillierte Einsatzstatistiken erfasst.\nDie Einsatzzeiten jeder Maschine und die Aufteilung in produktive und nichtproduktive Anteil werden kontinuierlich erfasst.\nAutomatisierte Warnmeldungen bei Grenzwertüberschreitungen, automatisierte Rückmeldung von Verzögerungen an den digitalen Leitstand und die kontinuierliche Überwachung der Leistungsdaten ermöglichen schnelle Reaktionen und gezielte Optimierungen.\nEbenso wichtig ist die gewonnene Transparenz für die Kommunikation zum Kunden: Der Auftragsfortschritt ist jederzeit bekannt und es kann mit konkreten und zutreffenden Angaben Auskunft gegeben werden.\nMaschinenausrüstung zur Minimierung unproduktiver Maschinenzeiten\nRüstvorgänge beim Auftragswechsel, die zu Lasten der Maschinenlaufzeit gehen werden durch organisatorische und technische Maßnahmen minimiert. Manuelle oder automatisierte Palettenwechselsysteme mit Nullpunkt-Spannsystemen führen den Bearbeitungsmaschinen fertig aufgespannte Werkstücke zu, was die Umrüstzeiten auf den Maschinen auf ein Minimum begrenzt.\nEine Indexiereinrichtung für die Positionierung der fertig gerüsteten Werkstückpalette minimiert die Rüstzeiten.\nAutomatisierte Palettenwechselsysteme ermöglichen Multi-Maschinenbedienung und annähernd mannlose Schichten.\nMinimierung von Stillstandszeiten durch ungeplante Reparaturen\nSicherheitssysteme werden installiert, um bei Kollisionen Maschinenschäden zu minimieren. Werkzeugbeschädigungen werden durch Werkzeugbruch-Überwachungssysteme erkannt, um Ausschuss zu verhindern.\nMit der Werkzeugbruchüberwachung werden im Prozess Beschädigungen am Werkzeug erfasst und dadurch bedingter Ausschuss minimiert.\nKollisionen werden mit einer hochsensiblen Sensorik erfasst. Die Folgen werden durch eine schnelle Reaktion (Nothalt) minimiert und Maschinenstillstand mit Reparaturkosten verhindert.\nDas Maßnahmenpaket zur Maschinenoptimierung wird investitionsschonend an die vorhandene Ausrüstung und das Produktspektrum angepasst.\nDie zentrale Erstellung und Verwaltung von NC-Programmen mit Simulation auf Modell- und NC-Satz-Ebene, das Management von Werkzeugen und Betriebsmitteln und die kontinuierliche Erhebung von Betriebsdaten ermöglichen eine Fertigung mit maximaler Effizienz.\nWir analysieren Ihre Fertigung und erstellen ein komplettes Konzept zur Optimierung unter den Gesichtspunkten Produktivität und Digitalisierung: Halle für Halle, Maschine für Maschine.\nIhre Maschinenlaufzeiten werden maximiert, die Kosten für Werkzeuge und Betriebsmittel minimiert und die Auftragsdurchlaufzeiten werden spürbar verkürzt. Die Termintreue wird in die Nähe von 100% geführt und der Auschuss wird sich an 0% annähern.\nSorgen Sie dafür, dass ihr "Projekt 4.0" Fahrt aufnimmt!\nWerden Sie jetzt aktiv und nehmen Sie noch heute mit uns Kontakt auf. Mit Ihrem Klick auf den "Kontaktknopf" kommen wir am schnellsten ins Gespräch.


Positive Bilanz des Osada Cup in Viernheim\nDurchweg positiv und zuversichtlich für den Saisonauftakt in knapp 3 Wochen zeigt sich Trainer Sven Eberlein nach dem 3. Platz beim Helmut-Osada-Cup in Viernheim. Trotz 3 fehlender Stammspieler und mit vielen Spielanteilen für den gesamten Kader zeigt das Leistungsbarometer nach stotterndem Beginn gegen den RPS-Oberligisten Worms beständig nach oben. Die 24:21 Niederlage gegen die HSG Worms war aufgrund vergebener Chancen und Schwächen in der Abwehr eigentlich vermeidbar. Etwas besser lief es dann beim 35:32 gegen den TSV Birkenau, wobei auch hier die Abwehr Anlass zur Kritik gab. Ganz anders dann am Sonntag gegen den 3.-Ligisten SG Kronau/Östringen. Wesentlich sicherer in der Verteidigung und mit guten Leistungen von Stefan Keibl, Vadim Kapp und Jonas Krepper hielt man lange mit dem Favoriten mit. Die 22:28 Niederlage reichte dann aus um ins kleine Finale einzuziehen. Dort traf man auf einen vom letzten Vorrundenspiel deutlich geschwächten Ausrichter TSV Viernheim. Dieser hatte bis nur 20 Minuten zuvor aufopferungsvoll gegen die HG Oftersheim/Schwetzingen um den Gruppensieg gekämpft und knapp mit einem Treffer verloren.\nSomit war schon beim 15:8 Halbzeitstand die Vorentscheidung gegen den Badenliga Favoriten gefallen. Letztlich endete die Partie 26:21 und die SG konnte einen ersten kleinen Erfolg in der neuen Saison feiern.\nHinsichtlich der ersten Saisonspiele gibt es ebenfalls erfreuliches zu berichten. Die Spiele können Dank der freundlichen Unterstützung der TSG Bruchsal, die uns ihre Räumlichkeiten (Duschen etc.) zur Verfügung stellt, nun doch in der Sporthalle beim Schwimmbad durchgeführt werden. Wie berichtet, sind die Container, welche die zu renovierenden Sanitärbereiche während der Sanierungsphase ersetzen, zum Saisonauftakt noch nicht verfügbar. Nochmals ein herzliches Dankeschön an die TSG Bruchsal sowie den Herren Hug und Ruf für ihre Unterstützung.


Thüringer HC gewinnt Spitzenspiel - Erfurt\n26. Oktober 2012, 11:40 Uhr\nDer THC musste auf beide zentrale Abwehrspezialisten verzichten und begann mit einer defensiven Abwehr. Danick Snelder wollte nicht einfach nur verletzt zusehen, sie spielte auf besondere Art mit.\nMit ihren fachgerechten und sachlich fairen Einwürfen ergänzte sie den Kommentar von Wolfgang Zilling am Livestream-Mikrofon. Im Angriff hieß die Lösung von Herbert Müller auf der Kreismitte Sonja Frey. Und die Wienerin zeigte schon in den ersten Aktionen ihre Vielseitigkeit. Vier Strafwürfe wurden in den ersten zehn Minuten verhängt. THC-Torhüterin Maike März zeigte sich von Anfang an hellwach und ließ Lone Fischer und Steffi Melbeck von der 7m-Marke keine Chance.\nNach 12 Minuten hatte sich der THC bereits ein 6:2 Polster erarbeitet - dann aber waren auch die Gäste im Spiel. Drei Unkonzentriertheiten und schon waren die Leun-Schützlinge auf 6:5 heran. Jetzt hatten sich die Abwehhreihen stabilisiert und dem THC gelang mehrfach eine Dreitoreführung, die durch leichte Treffer im Gegenstoß , vor allem Sonja Frey und Ana Gros zeichneten sich aus. In der 28. Minute verwandelte Nadja Nadgornaja einen Strafwurf sicher und Kerstin Wohlbold hätte fast das 14:8 erzielt. Aber Jana Krause angelte sich den Ball, Buxtehude holte einen Strafwurf heraus, den Friedrike Lütz zum 13:9 Halbzeitstand verwandelte.\nNach der Pause mauerte Maike März ihr Tor förmlich zu und Tore von Nadja Nadgornaja im Zusammenspiel mit der immer wieder gefährlich einlaufenden Sonja Frey schraubten den Abstand erstmalig auf sechs Treffer. (15:9 - 35.Min) Die Gäste brauchten fast zehn Minuten in der zweiten Hälfte um ihren ersten Treffer durch den verwandelten Strafwurf von Friedrike Lürz zu erzielen. Isabell Klein und Jessica Oldenburg gelangen Verkürzungen, aber der THC legte immer wieder sofort nach und erst Petra Popluharova, dann Sonja Frey schafften mit ihren Treffern jeweils wieder sieben Tore Differenz. Dann aber erhielt Nadja Nadgornaja eine Zeitstrafe und der BSV kam durch eine verbesserte Chancenverwertung bis auf vier Treffer heran (22:18 - 48.Minute) Kerstin Wohlbold tankte sich durch die Abwehr und schaffte mit dem 23:18 wieder etwas mehr Distanz. Noch waren zehn Minuten zu spielen aber die THC-Abwehr arbeitete jetzt sehr aufmerksam und verursachte BSV-Fehler. Bei noch sieben zu spielenden Minuten gelang Ana Gros wieder ein toller Fernwurftreffer zum 25:19 und niemand glaubte jetzt noch an eine Wende. Sonja Frey war wieder wieselflink eingelaufen und setzte noch einen drauf. (26:19 - 56.Min) Lone Fischers Treffer von Linksaußen brachte zwar noch einmal Ergebniskosmetik, Jana Krause parierte noch zwei Hundertprozenter, aber die Tabellenführung war definitiv dahin. Mit dem Schlusspfiff applaudierten 1050 Zuschauer dem neuen Tabellenführer der Damen-Bundesliga und hatten wie auch Spielerinnen und Trainer den Blick schon voraus nach Nordhausen gerichtet. Am Sonntag empfängt der Thüringer HC in Nordhausen das Weltklasseteam von Buducnost Podgorica. (Anwurf in der Wiedigsburghalle um 15 Uhr )\nHerbert Müller (THC): Zu so einem Topspiel gehören zwei Mannschaften und beide haben Applaus verdient. Beide Mannschaften rennen von einem Spiel zum anderen. Riesen Kompliment für so ein Kampfspiel, trotz Verletzungssorgen auf beiden Seiten. Der Knackpunkt war, dass wir nach der Halbzeit auf sechs Tore davongezogen sind. Maike März hat konstant super gehalten. Mein Sonderlob geht an Sonja Frey. Sie hat zum ersten Mal in ihrem Leben am Kreis gespielt und hat dies grandios gelöst. Anja Althaus und Danick Snelder müssen sich die nächsten Wochen ganz warm anziehen. (lacht)\nDirk Leun (BSV): Danke für die tolle Stimmung. Sie haben dazu beigetragen, dass das Spiel spaß gemacht hat. Ihr hattet eine bessere Wurfeffektivität und deshalb verdient gewonnen. Mit unserer Abwehrleistung sind wir zufrieden. Wir sind heut an einer grandiosen Maike März gescheitert. Trotzdem darf man nicht so viel verwerfen. Zum Champions League Spiel haben wir einiges verbessern können.\nThüringer HC: Maike März, Katarina Tomasevic, Dinah Eckerle; Nadja Nadgornaja (7/5), Sonja Frey (5), Ana Gros (2), Nadja Bolze, Petra Popluharova (2), Mie Augustesen, Katrin Engel (2/1), Lydia Jakubisova (4), Kerstin Wohlbold (4).\nBuxtehuder SV: Antje Lenz, Jana Krause; Marcella Deen (1), Isabell Klein (3), Friederike Lütz (5/3), Lone Fischer (4/1), Isabell Kaiser, Melissa Luschnat, Janne Wode, Jana Stapelfeldt (1), Sarah Lamp, Jessica Oldenburg (6), Maxi Hayn, Stefanie Melbeck (1).\nStrafwürfe: 7/6 - 8/4.\nSchiedsrichter: Colin Hartmann/Stefan Schneider (Barleben/Irxleben)


Flug Dortmund-Mallorca: Flüge von Dortmund (DTM) nach Mallorca (PMI) günstig online buchen | fluege.de\nFlüge Dortmund (DTM) - Mallorca (PMI)\nIhr Flug von Dortmund nach Mallorca - Das sollten Sie wissen\nEin Flug von Dortmund nach Mallorca wird derzeit (2021) von der Fluggesellschaft Eurowings als Direktflug mehrmals täglich angeboten. Andere Airlines bedienen die Flugverbindung Dortmund - Mallorca als Multi-Stopp-Flug mit ein bis zwei Zwischenstopps in München und/oder Frankfurt am Main.\nDiese Airlines bieten aktuell einen Flug von Dortmund nach Mallorca mit Zwischenlandungen an:\nDer Direktflug von Dortmund nach Mallorca dauert etwa 2 Stunden und 25 Minuten. Die Länge von Multi-Stopp-Flügen richtet sich nach den Zwischenstopps und variiert zwischen 6 Stunden und 40 Minuten bis hin zu 8 Stunden und 50 Minuten.\nIhre Anreiseinformationen zum internationalen Flughafen Dortmund\nDer Flughafen Dortmund (DTM) - auch als Dortmund Airport 21 bezeichnet - befindet sich rund 10 Kilometer östlich der Dortmunder Innenstadt und ist gut an das Straßennetz sowie das öffentliche Verkehrsmittelnetz angebunden. Damit haben Fluggäste sowohl mit dem Auto als auch dem Nahverkehr eine bequeme Anreise.\nWissenswertes rund um die Anreise für einen Flug von Dortmund nach Mallorca:\nDer Weg vom Zentrum zum Flughafen Dortmund\nDie Anreise vom Hauptbahnhof aus können Fluggäste mit dem AirportExpress antreten, der als direkte Verbindung im 30-Minuten-Takt verkehrt und in 22 Minuten das Ziel erreicht. Reisende, die am Bahnhof Holzwickede ankommen, nutzen den AirportShuttle als unmittelbare Verbindung in der Zeit von 6 bis 22 Uhr. Der AirportShuttle benötigt für die Strecke bis zum Flughafen gerade einmal 6 Minuten. Darüber hinaus fahren die drei Linienbusse 490, 440 und C41 vom Bahnhof Unna den Airport an.\nEin Taxi bringt Passagiere vom Zentrum aus direkt zur Abflugebene 1. Der Fahrpreis vom Dortmunder Hauptbahnhof aus liegt bei ca. 29,00€, vom Bahnhof Holzwickede bei ca. 11,00€ und von Unna bei 18,00€. Über die Rufnummer 0231 85 44 44 erreichen Sie das am Flughafen ansässige Unternehmen „Airport Taxi Dortmund“.\nDer Weg von außerhalb zum Flughafen Dortmund\nReisende, die Ihren Flug von Dortmund nach Mallorca antreten wollen, können neben dem Angebot an öffentlichen Verkehrsmitteln natürlich ebenso komfortabel mit dem Auto anreisen. Der Flughafen Dortmund ist über das Bundesfernstraßennetz aus allen Richtungen gut erreichbar und zeigt sich mit einer Anbindung an die A40 (B1) bzw. A44. Zum Abstellen des Pkws stehen rund 5.100 Parkmöglichkeiten bereit und eine Buchung ist bereits im Vorfeld unkompliziert online möglich.\nIn Dortmund übernachten? Wenn Sie bereits eine Nacht vor Ihrem Flug von Dortmund nach Mallorca anreisen möchten, finden Sie in unmittelbarer Nähe zum Flughafen Unterkünfte in unterschiedlichen Preisklassen. Das Ibis budget Dortmund Airport befindet sich in 700 Metern Entfernung und das 4-Sterne Hotel Best Western Hotel Dortmund Airport in knapp 2,5 Kilometern Entfernung.\nInteressante Informationen zum Flughafen Dortmund\nDer Dortmund Airport 21 liegt im Stadtteil Brackel zwischen Holzwickede und Unna 10 Kilometer östlich des Stadtzentrums entfernt. Der Flughafen verfügt über ein Hauptterminal, das sich auf die Ebenen 0, 1 und 2 erstreckt und besitzt ein GAT (General Aviation Terminal) für die Abfertigung von privaten Flügen.\nAuf der Ebene 1 der Abflughalle finden die Fluggäste eine Auswahl an gastronomischen Angeboten und Geschäften sowie Duty-Free Shops. Eine Besucherterrasse auf der Ebene 2 lädt dazu ein, dem Fluggeschehen auf dem Rollfeld zuzusehen. Bei gutem Wetter können Gäste hier das kulinarische Angebot des Restaurants nutzen. WLAN ist im gesamten Flughafen-Komplex kostenfrei.\nDer Zielflughafen Mallorca im Portrait\nEtwa 10 Kilometer östlich des Stadtzentrums von Palma de Mallorca liegt der Airport Mallorca (PMI), der auch als Aeroport de Son Sant Joan bekannt ist. Nach der Ankunft aus Dortmund können Fluggäste ihre Weiterreise sowohl mit den öffentlichen Verkehrsmitteln als auch mit einem Taxi oder einem Mietwagen fortsetzen. Die Abfertigung von Flügen aus Dortmund/Deutschland erfolgt im Modul C.\nDas sollten Sie zu Ihrer Weiterreise wissen:\nDer Weg, um mit dem Auto in die Innenstadt von Palma de Mallorca zu gelangen, erfolgt über die Autobahn Ma-19. Da der Flughafen in geringer Distanz zum Inselzentrum liegt, ist das Ziel schon nach 15 Minuten erreicht.\nEine Taxifahrt ist vor allem ein komfortabler Weg, wenn Passagiere mit viel Gepäck reisen. Eine Anfahrt ist direkt zur Unterkunft möglich. Vor dem Flughafengebäude befindet sich ein Taxistandplatz. Der Kilometerpreis liegt bei ca. 0,88€. Dazu kommt ein Mindestpreis von 3,00€. Um unnötige Aufschläge zu vermeiden, wird empfohlen, ein Taxi bereits im Vorfeld zu buchen. Alle Informationen inklusive Rufnummern finden Sie auf der Airport-Seite.\nFerner kann für Gäste die Weiterreise ins Stadtzentrum mit den öffentlichen Verkehrsmitteln erfolgen. Die Buslinie 1 Airport-City-Port pendelt alle 15 Minuten zwischen Flughafen und der Haltestelle Placa d’Espanya. Sie benötigt für die Strecke rund 20 Minuten>. Wer hingegen zur Playa de Palma fahren möchten, nutzt die Buslinie 21 S’Arenal-Airport und steigt nach 25 Minuten an der Haltestelle Cartago (Platja) aus. Die Flotte der Aerotib Airport Intercity Buses steuert darüber hinaus noch weitere Ziele auf der Insel an. Diese können den Fahrplänen entnommen werden.\nBuchen Sie einen Mietwagen am Flughafen Mallorca\nUm die Insel während des Urlaubs zu erkunden, bietet sich die Buchung eines Mietwagens vor Ort an. Zum Führen eines Fahrzeugs reicht ein gültiger EU-Führerschein. Auf dem Flughafen Mallorca befinden sich die Mietwagenfirmen von Avis, Budget, Europcar, Goldcar, Hertz, Enterprise und Sixt hinter der Gepäckausgabe sowie im Hauptparkhaus gegenüber der Terminals.\nMallorca: Trauminsel im Mittelmeer\nDie Insel, die rund 170 Kilometer vom spanischen Festland entfernt liegt, ist ein weltweit beliebtes Reiseziel geworden und erfüllt unterschiedliche Urlaubsansprüche. Während die endlosen Strände zu einem Bade- und Wassersporturlaub einladen, bietet das Gebirge Serra de Tramuntana eine attraktive Wanderumgebung. Vor allem die Inselhauptstadt Palma de Mallorca, aber auch die zahlreichen kleinen Städte über die Insel verteilt, halten ein großes Angebot an Sehenswürdigkeiten, wie die Kathedrale La Seu in Palma zum Entdecken bereit.\nDas Klima zeigt sich auf Mallorca subtropisch. Warme Sommermonate wechseln sich mit milden Wintermonaten ab. Von April an mit der Zeit der Orangenblüte beginnen die Temperaturen bis September kontinuierlich zu klettern. Im Sommermonat Juli verwöhnen rund 11 Sonnenstunden die Urlauber. Die Wassertemperatur erreicht sogar bis zu 25°C .\nHaben Sie Lust, die spanische Insel kennenzulernen und sich von der Sonne verwöhnen zu lassen? Dann buchen Sie gleich Ihren Flug von Dortmund nach Mallorca und genießen Sie Ihre Urlaubstage unter der Sonne der Baleareninsel.\nFlug Fuerteventura-Gran Canaria\nFlug Santa Cruz de La Palma-Lanzarote\nFlug Santiago de Compostela-Valencia\nAngebote für Flüge von Dortmund nach Mallorca\nRoute Dortmund (DTM) - Palma de Mallorca (PMI) Datum 27.02.2022 - 04.03.2022 Airline FR Preis ab 61,00 € ab 61,00 € wählen wählen\nRoute Dortmund (DTM) - Palma de Mallorca (PMI) Datum 26.02.2022 - 06.03.2022 Airline FR Preis ab 76,00 € ab 76,00 € wählen wählen\nRoute Dortmund (DTM) - Palma de Mallorca (PMI) Datum 27.02.2022 - 11.03.2022 Airline FR Preis ab 78,00 € ab 78,00 € wählen wählen\nRoute Dortmund (DTM) - Palma de Mallorca (PMI) Datum 19.02.2022 - 25.02.2022 Airline FR Preis ab 81,00 € ab 81,00 € wählen wählen\nRoute Dortmund (DTM) - Palma de Mallorca (PMI) Datum 13.02.2022 - 13.03.2022 Airline FR Preis ab 83,00 € ab 83,00 € wählen wählen\nRoute Dortmund (DTM) - Palma de Mallorca (PMI) Datum 13.03.2022 - 19.03.2022 Airline FR Preis ab 84,00 € ab 84,00 € wählen wählen\nRoute Dortmund (DTM) - Palma de Mallorca (PMI) Datum 04.02.2022 - 06.02.2022 Airline FR Preis ab 89,00 € ab 89,00 € wählen wählen\nRoute Dortmund (DTM) - Palma de Mallorca (PMI) Datum 11.03.2022 - 18.03.2022 Airline FR Preis ab 91,00 € ab 91,00 € wählen wählen\nRoute Dortmund (DTM) - Palma de Mallorca (PMI) Datum 25.02.2022 - 04.03.2022 Airline FR Preis ab 106,00 € ab 106,00 € wählen wählen\nRoute Dortmund (DTM) - Palma de Mallorca (PMI) Datum 26.02.2022 - 10.03.2022 Airline ARL Preis ab 112,00 € ab 112,00 € wählen wählen\nRoute Dortmund (DTM) - Palma de Mallorca (PMI) Datum 03.02.2022 - 05.02.2022 Airline W6 Preis ab 127,00 € ab 127,00 € wählen wählen\nRoute Dortmund (DTM) - Palma de Mallorca (PMI) Datum 04.03.2022 - 10.03.2022 Airline ARL Preis ab 135,00 € ab 135,00 € wählen wählen\nRoute Dortmund (DTM) - Palma de Mallorca (PMI) Datum 10.02.2022 - 16.02.2022 Airline ARL Preis ab 136,00 € ab 136,00 € wählen wählen\nRoute Dortmund (DTM) - Palma de Mallorca (PMI) Datum 03.03.2022 - 07.03.2022 Airline EW Preis ab 145,00 € ab 145,00 € wählen wählen\nRoute Dortmund (DTM) - Palma de Mallorca (PMI) Datum 10.03.2022 - 14.03.2022 Airline EW Preis ab 145,00 € ab 145,00 € wählen wählen\nRoute Dortmund (DTM) - Palma de Mallorca (PMI) Datum 03.03.2022 - 09.03.2022 Airline ARL Preis ab 149,00 € ab 149,00 € wählen wählen\nFlug Palma de Mallorca-Salzburg


Libyen: Neue Phase eines Krieges, der kein Ende kennt - Vatican News\nLebhaft (16/04/2021 17:31)\nLibyen: Neue Phase eines Krieges, der kein Ende kennt\nIn dem nordafrikanischen Land ändern sich wieder die Gleichgewichte vor Ort: Der international anerkannten Regierung von al-Sarraj ist es dank türkischer Hilfe gelungen, die Hauptstadt Tripolis gegen eine Offensive von General Haftar zu verteidigen. Der Kampf verlagert sich nun auf die Stadt Sirte. Wir sprachen darüber mit dem Polit-Analysten und Libyen-Experten Lorenzo Marinone.\nSahelzone: Mit Laudato Tree im Geiste von Laudato si' handeln\nMario Galgano und Andrea De Angelis – Vatikanstadt\nFriede für Libyen? Derzeit schwer vorstellbar. Dazu mischen zu viele internationale Akteure in dem Konflikt mit. Europa und die USA blicken mit Sorge auf das, was in Tripolis geschieht, ganz zu schweigen von der Rolle Russlands und der Türkei. Das Nachbarland Ägypten versucht, mit seinem Präsidenten al-Sisi einen Waffenstillstandsplan auf den Weg zu bringen, doch die libysche Regierung reagiert negativ darauf.\n„Zu glauben, dass der Konflikt mit der Rückkehr al-Sarrajs nach Tripolis vorbei ist, ist falsch, wir befinden uns in einer neuen Phase, in der ein vorübergehender Waffenstillstand undenkbar ist“, sagt Lorenzo Marinone vom italienischen Zentrum für Internationale Studien.\nTürkei spielt wichtige Rolle im Konflikt\n„Der Konflikt verlagert sich nun unweigerlich in den östlichen Teil Libyens und in diesen Stunden insbesondere in die strategische Stadt Sirte.“ Es sei kaum zu glauben, wie sich die Türkei derzeit verhalte: Nur ihren Drohnen ist es zu verdanken, dass Haftars Offensive vor der Hauptstadt ins Stocken geriet.\n„Erdogan hat al-Sarraj nicht nur diplomatische Unterstützung gewährt, sondern ihm erlaubt, Haftar mit den gleichen Waffen zu antworten, die dieser benutzt. Eine Türkei, die die libysche Region Tripolitanien kontrolliert, dürften allerdings die meisten europäischen Länder nicht akzeptieren, ebenso wenig Ägypten und die Golfstaaten. Diese führen mit Ankara einen geopolitischen Krieg um regionale Hegemonie, der jetzt in Libyen offen zu sehen ist, aber auch im gesamten östlichen Mittelmeerraum gespielt wird.“\nKämpfer der Regierungstruppen bei der Einnahme von Tarhouna am 5. Juni\nIm Hintergrund steht die Frage einer möglichen Zunahme der Abwanderung von Migranten nach Europa. Mit der Ankunft des Sommers ist dies statistisch gesehen mehr eine Gewissheit als nur eine Wahrscheinlichkeit. Tripolis weiß sehr wohl, dass die Migrationsfrage eine wichtige Karte für den Umgang mit der Europäischen Union ist; auch die Türkei sieht das so, wie sich an den Ereignissen an ihrer Grenze zu Griechenland erweist.\nWas Italien betrifft, so sprechen die Daten des Innenministeriums in Rom von über 5.000 Personen, die in diesem Jahr per Boot ankamen, etwa dreimal mehr als vor einem Jahr. Mit dem Ende der schlimmsten Phase der Pandemie und der Sommerzeit könnte die Zahl noch weiter steigen.\n09 Juni 2020, 11:22


Fehler bei Mülltrennung: Diese Dinge werfen Sie in die falsche Tonne | 1&1\n© iStock / Bruno Giuliani\nAktualisiert am 26. März 2021, 20:27 Uhr\nSind Sie ein Experte für Mülltrennung oder machen Sie auch die klassischen Fehler bei der Zuordnung? Wir verraten Ihnen, welche Dinge häufig in der falschen Tonne landen - und wie Sie es besser machen können. © 1&1 Mail & Media/teleschau\nWerfen Sie Batterien in den Restmüll? Das ist definitiv falsch. Batterien gehören in keine der heimischen Tonnen. Bringen Sie Ihre Alt-Batterien zu einer geeigneten Sammelstelle. Viele Supermärkte und auch Tankstellen sind offizielle Rückgabestellen von Batterien - ganz kostenlos.\nBesonders beim Altpapier gibt es einige Unklarheiten. So gehört Backpapier beispielsweise nicht in den Papiermüll, denn es ist mit einer dünnen Schicht Silikon überzogen und gehört somit in den Restmüll.\n© iStock / nndanko\nWerfen Sie nach Ihrem Einkauf den Kassenzettel in die Papiertonne? Das sollten Sie lieber nicht tun. Die herkömmlichen weißen Kassenbons bestehen aus beschichtetem Material, sogenanntes Thermopapier. Das gehört in den Restmüll. Die neuen blauen Kassenzettel hingegen dürfen in den Papiermüll.\n© iStock / Twoellis\nGeschenkpapier ist ebenfalls beschichtet und gehört in den Restmüll. Vorsicht auch bei Briefumschlägen: Adressetiketten, Sichtfenster und den Selbstklebeverschluss sollten Sie vor der Entsorgung des Umschlages abmachen und in den Restmüll werfen.\nEntgegen der landläufigen Meinung gehört auch ein Pizzakarton nicht ins Altpapier. Der mit Essensresten verschmierte Pappkarton sollte lieber im Restmüll landen. Ist der Karton voller Tomaten- und Käseflecken, kann er nicht recycelt werden.\n© iStock / Leesle\nAuch verschmutztes Küchenpapier und Servietten sind im Papiermüll fehl am Platz. Generell sollten im Altpapier nur sauberes Papier, Pappen und Kartonagen landen.\nNicht nur Papier mit Essensresten sollte aus der Papiertonne verbannt werden. Benutzte Taschentücher sind dort aus Hygienegründen auch nicht erwünscht. Menschen, die bei der Sortierung beschäftigt sind, könnten sich mit Viren anstecken.\n© iStock / Kana Design Image\nStatt herkömmlicher Plastiktüten verwenden immer mehr Menschen Tüten aus biologisch abbaubarem Kunststoff. Das ist an sich eine gute Entwicklung, allerdings landen diese kompostierbaren Beutel fälschlicherweise häufig im Biomüll. Auch wenn kompostierbares Plastik aus Pflanzen hergestellt wird, gehört es nicht in die Biotonne, da es viel zu langsam verrottet.\n© iStock / Peter Shaw\nWeder die Hülle noch die eigentliche CD oder DVD gehören in den Plastikmüll. Das hochwertige Material des Datenträgers kann erneut zu einer CD oder DVD recycelt werden und sollte zum Wertstoffhof gebracht werden.\n© iStock / jonnysek\nUnwissenheit oder Faulheit? Tatsache ist, dass Schraubverschlüsse von Gläsern und Flaschen häufig im Altglas landen, obwohl sie in die gelbe Tonne gehören.\n© iStock / Hazal Ak\nHaben Sie mal wieder ein Glas beim Spülen zerbrochen? Macht nichts, Scherben bringen Glück! Allerdings nicht, wenn Sie im Altglascontainer enden. Trinkgläser haben einen höheren Schmelzpunkt als das Glas von Flaschen und gehören daher in den Restmüll.\n© iStock / www.pixxelmixx.de\nSchütten Sie Frittieröl in den Abfluss? Das könnte mit der Zeit zu Verstopfungen oder sogar zu Schäden an den Abwasserleitungen führen, da sich das Fett in den Rohren ablagert. Sammeln Sie Ölreste einfach in einer verschließbaren PET-Flasche, die Sie anschließend im Restmüll entsorgen.\n© iStock / porpeller


Franck Ribérys Dribbling mit der Justiz | Tages-Anzeiger\nFranck Ribérys Dribbling mit der Justiz\nPubliziert: 20.07.2010, 23:25\nVon Oliver Meiler, Lyon Seine dunkle Vorahnung trog ihn nicht: Als Franck Ribéry, dieser sonst stets zu Spässen aufgelegte französische Fussballstar in Diensten von Bayern München, zusammen mit Karim Benzema von Real Madrid die Räumlichkeiten der Pariser Sittenbrigade betrat, blockte er die Fragen der Journalisten nur mit düsterer Miene ab. Die Polizei nahm die beiden Männer zunächst in Gewahrsam, verhörte sie und führte sie dann dem Ermittlungsrichter vor. Am Abend wurde bekannt, dass gegen beide ein Ermittlungsverfahren eröffnet wurde. Sollte es zu einem Strafprozess kommen, drohen ihnen im Höchstfall drei Jahre Haft wegen «Beanspruchung einer minderjährigen Prostituierten». Festgehalten wurden sie nicht. Ribéry erholt sich zurzeit von einer Leistenoperation und soll am Sonntag bei Bayern ins Training einsteigen. Ihm und Benzema wird vorgeworfen, mit einer jungen Frau des Zaman Café, eines beliebten Pariser Nachtclubs unter Fussballern und anderen VIPs, Sexualverkehr gehabt zu haben. Die Jugendliche war zur Zeit ihrer Treffen noch nicht volljährig. Das Bild der Empörung Heute ist Zahia D. 18. Sie bezeichnet sich als Escort. Mit Benzema soll sie sich 2008 verabredet haben. Der verheiratete Ribéry gab bereits zu, dass er Zahia D. zu seinem 26. Geburtstag, im April 2009, in ein Münchner Luxushotel bestellt hatte. Die zentrale Frage ist nun, ob die Fussballer wussten, dass die junge Frau minderjährig war. Ribérys Anwältin wies den Verdacht am Dienstag zurück. Und auch Zahia D. liess unlängst in einem grossen Interview in «Paris Match» verlauten, dass die beiden Männer ihr Alter nicht gekannt hätten. Das gehobene People- und Reportagemagazin fotografierte die Frau in einem noblen Dekor an der Côte d’ Azur, hievte sie auf das Cover, was sonst gekrönten Häuptern, hohen Politikern und Stars vorbehalten ist. In Frankreich sorgte das Cover für Empörung. Zahia D. erzählte dem Heft, dass die Spieler knauserig gewesen seien. Einer sei sogar der Meinung gewesen, dass sie sich geehrt fühlen müsse, mit ihm ins Bett gehen zu dürfen. Sie habe ihn dann aber über die Tarife aufgeklärt. Wegen der WM aufgeschoben Aufgeflogen war die Affäre im letzten Frühling, mitten in der Vorbereitungsphase der WM. Involviert war zunächst ein weiterer Bleu: Der Stürmer Sidney Govou, der Zahia D. aber traf, als sie schon 18 war. Um die ohnehin schon prekäre Stimmung rund um die Nationalmannschaft nicht noch zusätzlich zu stören, wurde das Verfahren aufgeschoben. Man kann nicht sagen, dass das den Bleus viel gebracht hätte. Zahia D.: Titelbild von Paris Match


VonShef Airfryer Heißluftfritteuse – Die gesunde Alternative zum Frittieren – Flexible Temperaturregelung, 3,5L, 1300W, Schwarz – Kitchen deals\nVonShef 3,5L Airfryer Heißluftfritteuse Schwarz\nDer VonShef Airfryer Schwarz bereitet Ihre Lieblingsgerichte mit wesentlich weniger Kalorien als eine herkömmliche Fritteuse zu – genießen Sie eine ebenso schmackhafte, aber gesündere Mahlzeit!\nDas innovative RapidAir Zirkulationssystem gart Ihre Speisen außen knusprig und innen zart – und benötigt dazu bis zu 80% weniger Fett und Öl als eine herkömmliche Fritteuse.\nDer Airfryer zirkuliert heiße Luft mit hoher Geschwindigkeit im Inneren des Gerätes – das bedeutet schnellere Zubereitung und geringerer Stromverbrauch.\nGeben Sie nur sehr wenig oder gar kein Öl hinzu und garen Sie Ihre Gerichte schnell, gleichmäßig und mit tollen geschmacklichen Ergebnissen – bei jeder Nutzung.\nStellen Sie einfach Zeit und Temperatur ein – der Airfryer erledigt den Rest.\nMachen Sie sich keine Sorgen, dass Ihr Essen zu gar wird oder verbrennt: Die Heißluftfritteuse ist mit einem 0-60 Minuten Timer mit automatischer Ausschaltfunktion ausgestattet, und der regulierbare Thermostat hält während des gesamten Garvorgangs eine konstante Temperatur.\nDer Frittierkorb hat eine großzügige Kapazität von 2.5 Litern, so dass Sie jedes Mal eine reichliche Portion zubereiten können – das spart Zeit beim Kochen und Kalorien.\nSowohl der Frittierkorb als auch der antihaftbeschichtete Ölbehälter sind abnehmbar, leicht zu reinigen und spülmaschinenfest.\nAbmessungen: 31,4 x 34,5 x 27cm (Höhe x Breite x Tiefe)\nZum Lieferumfang gehört eine Gebrauchsanleitung mit empfohlenen Zubereitungszeiten.\nVonShef Airfryer Heißluftfritteuse – Die gesunde Alternative zum Frittieren – Flexible Temperaturregelung, 3,5L, 1300W, Schwarz mit Rabatt auf Amazon.de\nCategory: Deals Tags: 1300W, Airfryer, Alternative, Flexible, frittieren, gesunde, Heißluftfritteuse/, schwarz, Temperaturregelung, VonShef\n← Aicok Entsafter, Slow Juicer Presse, BPA frei, Obst, Gemüse Saft, Elektronische Saftpresse automatisch, Saftbehälter, Kaltpressend, Saft Extraktion, Detox, Zubehör, Reinigungsbürste, Schwarz Stainless Steel Cookware Set →\n2 thoughts on “VonShef Airfryer Heißluftfritteuse – Die gesunde Alternative zum Frittieren – Flexible Temperaturregelung, 3,5L, 1300W, Schwarz”\nMilkaLane December 12, 2017\nGutes Ergebnis, einfach zu bedienen, 24. November 2017\nMilkaLane – Alle meine Rezensionen ansehen\nRezension bezieht sich auf: VonShef Airfryer HeiÃluftfritteuse – Die gesunde Alternative zum Frittieren – Flexible Temperaturregelung, 3,5L, 1300W, Schwarz\nAnsprechendes Design, energiesparend, fettarm und dazu noch einfach zu reinigen… Was will man mehr!?\nWir verwenden diese Heißluftfritteuse mehrmals die Woche und sind sehr zufrieden.\nDie meisten Speisen sind spürbar schneller fertig als in einem (Heißluft)Backofen. Auch die Bedienung ist sehr unkompliziert. Ebenso angenehm gestaltet sich die Reinigung, da der Korb einfach aus dem Auffangbehälter gelöst werden kann und somit einfach in den Geschirrspüler wandert.\nDas Gerät hat unsere Erwartungen voll erfüllt.\nEs ist unkompliziert zu bedienen, arbeitet zuverlässig und das Ergebnis überzeugt.\nIlja Gurevich December 12, 2017\nBedienfreundlich, sicher und gesund-frittierte Ergebnisse, 2. Dezember 2017\nIlja Gurevich – Alle meine Rezensionen ansehen\nGeliefert wird die Heißluftfritteuse sicher ausgekleidet in einem schwarzen Karton verpackt. Eine mehrsprachige und illustrierte Bedienanleitung liegt bei.\nOptisch fällt die Fritteuse modern und zeitlos aus. Die Farbkombi aus Glanz-schwarz und grau/silber an dem Griff, dem Regler und der Oberseite finde ich persönlich sehr schick. An der Verarbeitung ist nichts auszusetzen – keine schiefen Einzelteile, Schmelzspuren vom Plastik, Kratzer oder quietschende Teile wie man es von anderen “billigen” Küchengeräten her kennt.\nDie Bedienung gestaltet sich sowohl für das Backen als auch beim Reinigen sehr benutzerfreundlich. Der Entnehmbare Behälter fasst ein rausnehmbaren Edelstahl-Korb, in den das Frittiergut reinkommt. Dieser ist zusammen mit dem abnehmbaren Umkorb (mit Griff) spülmaschinen-fest.\nZum Frittieren bedarf es lediglich das entsprechende Lebensmittel mit wenig Öl in den Korb zu legen, die gewünschte Temperatur am Rädchen auf der Oberseite und den Timer vorne einzustellen. Während dem Back-/ Frittiervorgang leuchtet eine kleine Leuchte auf der Vorderseite auf (funktioniert analog zur Leuchte am Backofen, sprich schaltet sich bei der Temperatur-Erreichung kurzzeitig aus).\nDie Lüftung ist angenehm leise und das Gehäuse wird nicht heiß, sodass auch Kinder problemlos in der Küche hantieren können ohne Verbrennungen zu befürchten.\nDas Frittiergut gelingt angenehm kross und leicht ohne dabei Unmengen an Fett und damit Kalorien konsumieren zu müssen. Laut Rezept können auch süße Backwaren in der Fritteuse zubereitet werden, wie wir es demnächst auch ausprobieren werden.\nHochwertig verarbeitet, schickes Design, einfache Handhabung und Reinigung, super krosses Ergebnis. Zudem spricht der vergleichsweise günstige Preis definitiv für eine Kaufempfehlung!


Deine Ohren und dein Gehör sind überdurchschnittlich sensibel. Wenn du übermässigem Lärm dauerhaft ausgesetzt bist, kannst du dein Gehör dadurch schädigen. Hast du gewusst, dass laute Geräusche nicht nur zu Stress führen, sondern bei dir auch gesundheitliche Beeinträchtigungen verursachen können? Dein Schlaf wird zum Beispiel bei einem Schallpegel von 60 dB bereits massiv gestört. 60 dB sind ungefähr dasselbe, wie ein Geräuschpegel von einem normalen Gespräch in einer Gruppe von Menschen. Deine Gesundheit leidet ab einem Wert von 80 dB. Dies entspricht der Lautstärke von einem Presslufthammer\nDeshalb macht es Sinn, wenn du für einen guten Gehörschutz sorgst. Dieser Schutz mindert die Geräuschbelastungen und hilft deiner Gesundheit auf Dauer. Durch den passenden Gehörschutz reduzierst du Stress und erreichst einen besseren und tieferen Schlaf im Alltag. Ausserdem kannst du deine Arbeit gesund und sicher ausführen. Bist du auf der Suche nach unterschiedlichen Lösungsansätzen zum Thema Gehörschutz? Dann können wir dir gerne weiterhelfen, denn es gibt unterschiedliche Einsatzmöglichkeiten.\nWie sieht es mit dem Lernen aus? Hast du gewusst, dass bereits 40 dB reichen, so dass es bei dir zu Konzentrationsproblemen und Schwierigkeiten durch den Lärm kommt? Gesundheitsgefährdende Ausmasse nimmt laute Musik ganz besonders in Discos und Clubs an, manchmal werden sogar Werte von über 100 dB in solchen Situationen gemessen.\nKapsel Gehörschutz - der so genannte Kapsel Gehörschutz umschliesst deine Ohren komplett. Diese Variante gibt es in unterschiedlichen Stufen. Viele Leute empfinden diese Art Gehörschutz angenehmer, als zum Beispiel Ohrstöpsel. Du musst den Schutz nicht in den Gehörgang einführen, sondern nur auf deine Ohren auflegen. Diese Variante eignet sich aber nicht so gut, wenn du auch noch einen Schutzhelm tragen musst.\nOhrstöpsel - Ohrstöpsel sind eine relativ einfache Variante als Gehörschutz. Es gibt sogar professionelle Lösungen, wenn es zu überdurchschnittlich hohen Lärmbelastungen kommt. Die meisten Ausführungen kannst du abwaschen und mehrfach verwenden. Ohrstöpsel führst du in den äusseren Gehörgang ein. Dadurch ist eine bessere Dämmwirkung gegeben. Mit Ohrstöpsel kannst du leichtem bis starkem Lärm entgegenwirken.\nOtoplastik - bei einer Otoplastik handelt es sich um einen massgefertigten und individuellen Gehörschutz. Dieser Gehörschutz sitzt sehr komfortabel in deinen Ohren und eignet sich für dauerhaften Lärm. Auch hier gibt es unterschiedliche Lösungsansätze, die auf die diversen Schallpegel ausgerichtet sind.\nHattest du nach einem Konzertbesuch oder nach der Disco schon einmal einen Tinnitus? Mit dem richtigen Gehörschutz kannst du dich besser vor Lärm bewahren. Es gibt besondere Ohrstöpsel, die sogar einen Filter haben. So wird der Klang optimal wiedergegeben. In der Folge geniesst du die Musik ohne dass diese gesundheitliche negative Auswirkungen auf dich hat.\nWenn der Gehörschutz perfekt an deine Ohren angepasst ist, geniesst du den optimalen Schutz. Deshalb empfehlen wir dir massangefertigte individuelle Gehörschutz Massnahmen. So ist eine optimale Sicherheit für deine Ohren gegeben.\nSo genannte Antischall Kopfhörer bieten dir die perfekte Unterstützung bei einer starken Lärmbelastung. Du kannst andere Tonquellen anschliessen oder Musik hören. Dafür ist ein extra Mikrofon am Kopfhörer eingebaut. Ausserhalb wird der Schall abgehalten. Die Phasenumkehr wird durch einen kleinen Verstärker erzeugt. Die empfangenen Schallwellen werden fast komplett aufgehoben. Diese Kopfhörer eignen sich ganz besonders, wenn du ein Bedürfnis nach Ruhe hast. Eventuell trägst du sie in der Bahn oder im Flugzeug. Die störenden Hintergrundgeräusche kannst du damit fast perfekt ausblenden. Gleichzeitig ist es möglich, diese Kopfhörer an diverse Musikquellen anzuschliessen. Dafür verwendest du Bluetooth. Folgende Geräte kannst du verbinden:\nIn der Folge geniesst du deine Musik brillant und ungestört, denn es gibt keine störenden Nebengeräusche mehr. Den Umgebungslärm kannst du ausblenden und dich nur noch deiner Musik widmen. Durch das Antischall System bleibt die Umgebungslautstärke niedrig.\nEin elektronisch gesteuerter Schutz kann für dich die Lösung darstellen. Dadurch werden Nebengeräusche und Lärm gedämpft, aber du kannst trotzdem noch Geräusche wahrnehmen. Ausserdem hast du kein Problem bei der Kommunikation mit anderen, wenn du Rufe oder Signale verstehen solltest.\nDu kannst individuell regeln, wie laut du deine Umgebung wahrnehmen möchtest. Durch den digitalen Verstärker und das eingebaute Mikrofon kannst du nach wie vor die Richtung hören, aus der das Geräusch kommt. Somit ist eine genaue Ortung für dich kein Problem. Die Dämpfung von schädlichen Schallimpulsen erfolgt durch die Impulsschutzelektronik. Auch dann, wenn du einen Hörverlust hast, kannst du diesen elektronischen Schutz für dein Gehör benutzen. Am besten sorgst du für den perfekten Hightech Jagdhelfer, den du in deinen Gehörgang trägst. Weil dieser optimal sitzt, wirst du beim Schiessen auf der Jagd nicht gestört.


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杜賽朵夫已有A/H1N1確定病例 @ 點茶鋪子 :: 痞客邦 ::\nMay 21 Thu 2009 06:51\nDüsseldorfer Mutter hat Schweinegrippe\nVON DIRKE KÖPP, DENISA RICHTERS UND GÖKÇEN STENZEL - zuletzt aktualisiert: 20.05.2009 - 20:56\nDüsseldorf (RP). Bei einer Reise in die USA hat sich eine Düsseldorferin mit der neuen Grippe infiziert. Es besteht der Verdacht, dass sie ihre Kinder angesteckt hat. Diese hatten eine Düsseldorfer Kita besucht.\nNordrhein-Westfalen hat den ersten Fall von Schweinegrippe. Eine junge Mutter aus Düsseldorf ist infiziert und hat möglicherweise ihre zwei Kinder angesteckt, die einen Kindergarten der Landeshauptstadt besuchen. Die Zahl der Betroffenen in Deutschland erhöht sich damit auf 15, weltweit gibt es inzwischen mehr als 10 000 Erkrankte.\nDie 43-jährige Frau war nach einer Reise nach New York gestern mit Grippesymptomen in der Uniklinik Düsseldorf gekommen. Im Schnelltest wurde das Virus AH1N1 der so genannten Schweinegrippe nachgewiesen, wie Dieter Häussinger, Direktor der Klinik für Gastroenterologie, Hepatologie und Infektiologie der Uni, bestätigte. Die Diagnose mss noch offiziell vom Robert-Koch-Institut bestätigt werden. "Die Patientin ist auf unserer Infektionsstation isoliert und wird mit Tamiflu und fiebersenkenden Mitteln behandelt", so Häussinger. Er betont: "Es besteht keine Lebensgefahr, aber sie wird ständig beobachtet, um Komplikationen vorzubeugen."\nKinder besuchten noch die Kita\nDa die Frau bereits am 15. Mai aus New York zurückgekehrt war und zunächst keine Symptome gezeigt hatte, besteht die Gefahr, dass sie andere angesteckt hat, darunter ihre beiden Kinder. Während der mitgereiste Ehemann derzeit keine Anzeichen von Grippe zeige, sind beide Kinder krank.\nDa sie zwei Tage lang eine Kita besucht hatten, wurden auch die Eltern von 34 anderen Kindern des Hortes und die Mitarbeiter benachrichtigt. Sie müssen vorsorglich bis 2. Juni zu Hause bleiben und regelmäßig auf Grippe-Symptome untersucht werden.\nKontaktiert wurden auch die Mit-Passagiere des US-Fluges. Sie werden über Karten ausfindig gemacht, die seit Ausbruch der neuen Grippe von Reisenden aus USA und Mexiko ausgefüllt werden müssen. Der Düsseldorfer Gesundheitsdezernent Wilfried Kruse sieht jedoch "keine größere Gefahr" für die Stadt. Man tue alles, um eine Ausbreitung des Virus zu verhindern. "Absolute Sicherheit gibt es natürlich nicht." Atemschutzmasken und Grippemittel seien in ausreichender Menge vorhanden.\nInfektiologe Dieter Häussinger indes rechnet fest damit, dass es zu einer Grippe-Welle kommt. "Bei mehr als 10 000 Fällen weltweit sprechen wir von einer Pandemie. Wieso sollten NRW oder Düsseldorf verschont bleiben?" Der Mediziner warnt aber vor Panik. "Es kommt ganz auf den Schweregrad der Erkrankung an." Die Uniklinik ist ihm zufolge aber gewappnet. --\nErster Schweinegrippe-Fall in der Stadt


Ich sehe rot! – Hendrik Krönert\nPosted on 24. Dezember 2011 11. Januar 2012 by Hendrik\nWie hier angekündigt habe ich ja auch mal mit einem Redscale-Film experimentiert. Was das ist erklärt Spürsinn recht schön hier. Und dort geht es noch um den von mir verwendeten Rollei Nightbird Film im speziellen.\nWer mir auf Twitter folgt hat ja eventuell mitbekommen dass auf die Auftragsstatus-Seite des Schlecker Fotoservice nicht so verlass ist. Gestern waren die Bilder dann endlich in der Filiale. Schon beim ersten Sichten der Abzüge (ich habe ausnahmsweise welche mitbestellt um schon vor dem Scannen einen ersten Eindruck zu bekommen) dachte ich mir bei den letzten Bildern „WTF? Was haben die mit den Negativen angestellt? Soviel Staub krieg ich ja nicht mal hier zu Hause drauf!“. Also gut, da die Abzüge aber nicht so ganz meinen Vorstellungen entsprachen ab in den Scanner damit. Hier erwies sich der Film auch recht widerspänstig was das Handling angeht. Der Film hat eine sehr hohe Rollneigung….\n„Durch die Redscale-Technologie braucht der Film Licht, Licht und nochmals Licht.“ – Und wenn er die nicht bekommt, dann quitiert er das anscheinend mit massivem Farbrauschen in den dunklen/schwarzen Bereichen. Oder liegt das an der Entwicklung des Schlecker Fotolabors? Was ich bisher gelesen habe kommt es bei Farbnegativfilm auf jeden Fall nicht durch das Scannen, sondern ist vorher schon da. Ich musste die Bilder in Lightroom massiv entrauschen. Aber was dabei rauskam gefällt mir doch, auch wenn es teilweise etwas arg soft geworden ist.\n(Klick usw., ihr wisst schon…)\nPosted in Bilder, NewsTagged analog, dessous, F90x, Nightbird, Nikon, Porträt, redscale, Rollei\nIch geh‘ dann mal kochen…


Eric Decker Nettovermögen und Gehalt: Eric Decker ist ein amerikanischer Footballspieler und Reality-TV-Star, der ein Nettovermögen von 10 Millionen Dollar hat. Eric Decker wurde am 15. März 1987 in Cold Spring, Minnesota, geboren. Seit Oktober 2013 spielt er als Wide Receiver in der NFL für die Denver Broncos. Nachdem er zwei Jahre in Folge zum MVP seines Highschool-Football-Teams gewählt wurde, wurde Decker für die University of Minnesota rekrutiert. Am College erzielte er in vier Saisons 228 Balleroberungen und 24 Touchdowns. Nach Abschluss der Schule wurde er von den Denver Broncos in der dritten Runde des NFL-Drafts 2010 gedraftet. Als Wide Receiver hat er sehr von Peyton Manning als Quarterback der Broncos profitiert. In seiner bisherigen NFL-Karriere hat Eric 137 Receptions und 22 Touchdowns erzielt. Eric Decker ist mit der Country-Sängerin Jessie James verheiratet. Die beiden erwarten nun ihr erstes gemeinsames Kind. Am 29. September 2013 begann das Paar, in seiner eigenen E! Network-Reality-Show namens „Eric and Jessie: Game On“ auf. Die zweite Staffel feiert am 30. März 2014 Premiere. Ebenfalls im März 2014 wurde bekannt gegeben, dass Eric einen Fünfjahresvertrag über 36,25 Millionen Dollar mit den New York Jets unterzeichnet hat. $15 Millionen des Vertrages werden garantiertes Geld sein\nJonathan Ogden Vermögen – so reich ist Jonathan Ogden wirklich


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EXPO 2000 HANNOVER | Themenpark\nDie Tempelanlage Angkor Wat im kambodschanischen Urwald erkunden oder sich im Massagestuhl über die Zukunft der Gesundheit informieren: Der Themenpark der EXPO 2000 gibt mit spektakulären Vorführungen und atemberaubenden Simulationen Einblicke in die Welt des 21. Jahrhunderts.\n100.000 Quadratmeter Erlebnislandschaft bieten Raum für elf Einzelausstellungen, die unter dem Leitthema der "nachhaltigen Entwicklung" inhaltlich eng verknüpft sind. Wie sind die medizinische Versorgung, die Ernährung und der Energiebedarf der ständig wachsenden Weltbevölkerung sicherzustellen? Welche Verkehrskonzepte garantieren die Mobilität der Zukunft, wie wird im 21. Jahrhundert gearbeitet?\nDer Themenpark stellt Fragen und präsentiert Lösungen für drängende soziale, kulturelle und ökologische Probleme, kurz: das künftige Miteinanderleben auf unserem Globus wird aus den verschiedensten Blickwinkeln betrachtet.\nDie Ausstellungshallen sind für Besucher in der Regel von 9:30 Uhr bis 21:30 Uhr geöffnet.\nDer Themenpark wird an allen Freitagen im Monat September bis 24.00 Uhr geöffnet. Eine Verlängerung der Spielzeit (Aufführung) in "Zukunft der Arbeit" findet nicht statt.


【ᐅᐅ】06/2021 Pucksack Schlafsack: Die aktuell beliebtesten Modelle im Test\nPucksack Schlafsack kaufen - Unsere Auswahl unter den getesteten Pucksack Schlafsäcke!\nWelche Kauffaktoren es bei dem Kaufen Ihres Pucksack Schlafsack zu analysieren gibt!\nAls nächstes hat unsere Redaktion auch eine Checkliste zur Wahl a des perfekten Produkts gesammelt - Dass Sie als Käufer friert unter allen Pucksack Schlafsäcke den Schlafsack Pucksack erkennen können, gerade der in jeder Hinsicht zu Ihrer Person passen wird!\nWas für eine Absicht visieren Sie als Benutzer mit Ihrem Isomatten Pucksack Schlafsack an?\nWie hochpreisig ultraleicht ist der Pucksack Schlafsack denn?\nAus welchem Grund wollen Sie als Käufer Angaben sich den Pucksack Schlafsack denn überhaupt kaufen ?\nEntspricht der Pucksack Schlafsack C der Stufe an Qualität, die Sie in dieser Preisklasse erwarten Onlineshop können?\nIn welcher Häufigkeit wird der Pucksack Schlafsack voraussichtlich verwendet werden?\nAbsolut hochwertig, stabil gearbeitet und extrem belastbar. 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Sie Isomatte sind eine breite Kategorie, die viele verschiedene Arten von Unterhaltungselektronikgeräten umfasst, Reiseziel darunter Smartphones, Tablets, Haushalts- und mobile elektronische Geräte, Computerperipheriegeräte, Fernseher, Blu-ray-Player, Bewegungsfreiheit Computer, Fernseher, Autoradios, Stereogeräte, Camcorder, DVD-Player, CD-Player, Blu-ray-Player, DVD-Laufwerke, Audio- und Tagen Video-CD-Player, MP3-Player, Spielkonsolen, Computer, Fernseher, Video- und Computerspielkonsolen.\nWir empfehlen Ihnen, über die Sportart, die Sie kaufen, und Kunstfasern die spezifischen Bedürfnisse Ihres Teams und Ihrer einzelnen Athleten nachzudenken. Ihr hohen Ziel ist es, die richtige Sportelektronik für Ihre spezifischen Bedürfnisse zu Mammut finden.\nWir hoffen, dass dieser Einkaufsführer für Sie von Nutzen sein wird. findest Wenn Sie Fehler finden, lassen Sie es uns bitte über das Camper Feedback-Formular wissen. 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