Geschichte des VBM – Blindenhundeschule Liestal\nEs existierten in den Jahren danach drei Blindenführhundeschulen in Deutschland und nachdem mehrere Hundert Armeeangehörige mit Blindenführhunden versorgt waren, kamen auch langsam blinde Zivilpersonen in den Besitz dieser Hunde.\nDie ersten Schritte zur Entwicklung es Blindenführhundewesens wurden 1893 mit der Gründung des Vereins für Sanitätshunde in Deutschland gemacht. Hatten diese Hunde im ersten Weltkrieg erfolgreich Tausenden das Leben gerettet, begann noch vor Ende dieses verheerenden Krieges 1916 die Ausbildung von Blindenführhunden, die den Soldaten, welche an der Front erblindeten, nach ihrer Rückkehr zur Verfügung standen.\nDoch in den Zwanzigerjahren nahm das Interesse für den Einsatz und die Blindenführhunde immer mehr ab. Am Schluss war nur noch eine Blindenführhundeschule übrig.\nEbendiese letzte Schule wurde 1927 von einer jungen Amerikanerin namens Dorothy Harrison Eustis besucht. In Vevey in der Schweiz betrieb sie erfolgreich eine Zucht- und Ausbildungsstätte für Gebrauchshunde und gab ihre Zöglinge auch als Schutzhunde an die Schweizer Armee ab.\nNach ihrer Rückkehr veröffentlichte am 5. November 1927 Eustis ihre Eindrücke dieser letzten Blindenführhundeschule ihrer Zeit in The Saturday Evening Post. Ihr Artikel stiess auf grosses Interesse und sie erhielt Unmengen an Leserbriefen. Ein Mann aus den USA, Morris Frank, hinterliess einen bleibenden Eindruck.\nIm folgenden Jahr besuchte Morris Eustis in Vevey und traf auf seine erste Blindenführhündin: Buddy. Die erste Blindenführhündin der Schweiz.\nSchon im Sommer 1928 kehrte er mit ihr zurück und auch Eustis folgte ihm in die Vereinigten Staaten von Amerika, wo sie die noch heute bestehende Organisation Seeing Eye gründete.\nEiner der Fachkenner, die nicht nur Eustis Lücke füllten, sondern auch verhinderten, dass die in Deutschland erarbeiteten Erkenntisse in der Blindenführhundeausbildung beim Zusammenbruch des Dritten reiches 1945 nicht verloren gingen, war Walter Hantke.\nMit der theoretischen und praktischen Arbeit vertraut, kannte er die Ausbildungsmethoden, welche vom Institut für Umweltforschung in Hamburg in den Zwanzigerjahren wissenschaftlich weiterentwickelt wurden. In Deutschland erhielt er an der Heeresführhundeschule das Blindenführhundetrainer-Diplom.\nDer Gründer des Blindenführhundewesens\nAls Cheftrainer sollte er 1949 auf die Schweizer Kynologin Anna Auer treffen, welche einen grossen Einfluss auf das Blindenführhundewesen in der Schweiz hatte: nach ausbildungsbedingten Auslandsaufenthalten traf sie als 70-jährige Walter H. Rupp, der zukünftige Gründer des Verein für Blindenhunde und Mobilitätshilfen.\nRupp, der sich seit seiner frühsten Jugend mit dem Lernvermögen der Hunde befasste, kam als Schüler von Auer in den Genuss der tradionellen Ausbildungsmethoden aus Deutschland. Überdies erliess Hantke Rupp ebenso seine wissenschaftlichen Unterlagen und blieb lange Jahre ein geschätzter Kollege, mit welchen er sich über die theoretischen und praktischen Aspekte der Blindenführhundeausbildung austauschen konnte.\nSein Lehrjahr verbrachte Rupp in Basel, neben Nachtarbeit und seiner grossen Familie, bis er am Ende mit der Mischlingshündin Duco seine Abschlussprüfung während zwei Stunden in Basel absolvierte.\nDa simulierte Blindheit für einen Sehenden überaus anstrengend ist und Rupp damals nur wenig Übung hatte, fiel das Urteil der von Auer entsprechend knapp aus:\nDer Hund war gut, Sie nicht.\nTrotzdem, er war nun Ausbilder und begann in Allschwil mit dem Aufbau der ersten Blindenführhundeschule der Schweiz. Finanzielle Schwierigkeiten und langatmige Behörden prägten die ersten Schritte, unter anderem auch, weil Rupp Blindenführhunde erst als Nebenarbeit ausbildete.\nNach einem Rekurs des ersten zukünftigen Führhundehalters übernahm das Bundesamt für Sozialversicherung die Kosten für seinen Blindenführhund. Im Jahre 1965 boten sie Rupp sogar einen Tarifvertrag an. Unter dem Aspekt, dass bis anhin Blindenführhunde aus dem Ausland bezogen wurden, war dies ein Zeichen grosser Toleranz.\nWenige Jahre später. 1970, wurde ihm dann auch die Bezeichnung Erste Schweizerische Schule für Blindenführhunde zugestanden. Diese Erfolge verdankte er auch dem damals bestehenden Schweizerischen Blindenbundes, der von Anfang an Rupps Ausbildungsstätte unterstützte.\nZwei Jahre später übergab er seine Blindenführhundeschule einer Stiftung wurde dort nach Unstimmigkeiten und einer knappen Mehrheit des Stiftungsrates als Schulleiter enthoben, ihm ein Berufsverbot in der Schweiz auferlegt und das Urheberrecht für sein in seiner privaten Zeit geschriebenes Buch über Familienhunde entzogen.\nDie Geburt des VBM\nDoch Rupp, dem in wenigen Tagen sein Lebenswerk genommen wurde, nutzte die Karenzzeit und begab sich nach England, um sich dort der Weiterbildung über die Ausbildung von Blindenführhunden und der Infrastrukturen der Ausbildungsstätten zu widmen.\nEr entwickelte seine eigene Ausbildungsmethodik und beschrieb diese im Buch Der Blindenhund – Die neue Ausbildungsmethode. Sein Werk wurde der Standard für das Blindenführhundewesen in der Schweiz und auch von seiner ehemaligen Schule anerkannt und als Leitfaden gebraucht.\nNach 13 Jahren war er wieder in der Schweiz und gründete 1986 den Verein für Blindenhunde und Mobilitätshilfen VBM.\nUnterstützung erhielt er von Stiftungsräten, die 1972 überstimmt wurden und die zweite Ausbildungsstätte der Schweiz wurde erbaut.\nGleichzeitig im Gründungsjahr des VBM trafen sich 28 Delegierte von 15 Blindenführhundeschulen aus zehn Ländern um die Unterlagen der Wiener Arbeitsgruppe, einem Zusammenschluss verschiedener Vertreter europäischer Blindenführhundeschulen von 1983, zu prüfen und die nächsten Schritte zu einem Dachverband der Blindenführhundeschulen in Europa zu einzuleiten.\nBereits ein Jahr später wurde bei einer internationalen Konferenz mit nunmehr 40 Delegierten von 25 Blindenführhundeschulen aus 16 Ländern die von Notaren vorbereiteten Dokumente unterzeichnet und die International Provisional Council for Guide Dog Schools for the Blind, später International Guide Dog Federation IGDF gegründet.\nAls Vertreter der Schweiz und Mitbegründer war von Beginn an Vollmitglied der IGDF und in der internationalen Zusammenarbeit und Austausch involviert.\nUm der steigenden Nachfrage für Blindenführhunde und damit den neuen Ausbildungsstätten eine Richtlinie zu geben und gleichzeitig für einen gemeinsamen Standard zu sorgen, besuchte die IGDF ab 1992 regelmässig die Blindenführhundeschulen und prüfte sie auf deren Werte und Rahmenbedingungen.\nAusserdem dient sie als Plattform für Hilfestellungen, Hunde und die Möglichkeit Personal zu Weiterbildungen und Aufbauarbeiten an andere europäische Schulen zu senden.\n1986 ist das Gründungsjahr des Vereins für Blindenhunde und Mobilitätshilfen VBM. Damals war das Blindenführhundewesen in der Schweiz noch jung und es gab keine einheitliche Regelung zur Ausbildung oder Finanzierung mit dem Bundesamt für Sozialversicherung BSV.\nErst später wurde der VBM mit anderen Vertragslieferanten gleichgestellt und ein Tarifvertrag vereinbart, bei welchem die BSV 50 Prozent der damals effektiven Kosten deckte: nämlich pro Hund 21’700.00 SFr.\nAndere Anlaufpartner für Gesuche zur Finanzierung von Blindenführhunden waren die Stiftung BILF, gegründet von Walter H. Rupp, die in den darauffolgenden Jahren jedoch aufgelöst wurde und die Fondation en faveur des Aveugles FFA.\nAls der VBM als Verein für Blindenhunde und Mobilitätshilfen – Internationale Fachstelle für die Ausbildung von Blindenhunden IFAB am 12. Juli 1986 in Muttenz gegründet wurde, ging es vorerst darum die dringlichsten Nachfragen nach Blindenführhunden zu befriedigen.\nDie ersten Hunde wurden von der Guide Dogs for the Blind Association in England erworben, während zwei weitere Hunde von der englischen Führhundeschule in Leamington Spa gekauft und noch im selben Monat bei zwei blinden Führhundehaltern eingeführt wurden.\nDie Königliche Führhundeschule in Holland schenkte zwei vorausgebildete Hunde.\nAm 27. Oktober 1986, drei Monate nach der Gründung, kam die erste Hündin, ein Deutscher Schäferhund, des VBM in Einsatz. Geboren am 2. Januar 1985 ist sie offiziell die älteste Blindenführhündin.\nUm sich von der bereits existierenden Blindenhundeschule in Allschwil abzugrenzen und den blinden und sehbehinderten Interessenten vielfältigere Hunde anzubieten, entschied sich der VBM für ein Konzept mit freier Rassenwahl.\nUm junge Hunde im Ausbildungsalter zu finden und im Hinblick auf eine langfristige Zusammenarbeit wurde früh Kontakt mit seriösen Züchtern aufgenommen, vornehmlich Züchtern von Labrador Retrievern, Deutschen Schäferhunden und Airedale Terrier.\nDas Konzept einer eigenen Zucht wurde bereits zu Beginn abgelehnt, in Hinsicht darauf, dass dies eine zu grosse finanzielle und personelle Belastung für die kleine Schule bedeutet.\nDank der internationalen Zusammenarbeit und den ersten Kontakten mit den Züchtern sind in der 1. Tätigkeitsperiode von der Gründung bis zum 31. Dezember 1987 insgesamt 13 Hunde abgegeben worden, darunter sogar Gordon Setter und zwei Bouvier de Flandre, ein Verwandter des Riesenschnauzers.\nBald nach der Gründung wurde der VBM von der Steuerverwaltung des Kantons Basel-Landschaft als Institution mit gemeinnütziger Zweckbestimmung von Staats- und Gemeindesteuer, sowie der Erbschafts- und Schenkungssteuer befreit.\nDer VBM wächst\nUm der Schule mehr Bekanntheit zu verschaffen und aufgrund der notwendigen Unterstützung durch Spenden war Werbung und eine regelmässiger Austausch für die Öffentlichkeitsarbeit mit anderen Institutionen im Blindanwesen notwendig. Noch waren Blindenführhunde wenig verbreitet und stiessen so auf natürliches Interesse in der Bevölkerung, so dass Journalisten selber den Kontakt suchten, um darüber zu berichten.\nIn den kommenden Jahren leistete der VBM grosse öffentliche Arbeit, sowohl bei medialen Auftritten, als auch als Gast bei der BEA Bern oder bei der Organisation des Internationalen Tag des Blindenführhundes. Der Aufwand zeigte Wirkung, die Mitgliederzahlen stiegen stetig an.\nInnerhalb der ersten Tätigkeitsperiode meldeten sich bereits die ersten Bewerber für die Ausbildung zum Blindenführhundeinstruktor. Eine Erweiterung des Personalbestandes war dringlich, um gleichzeitig Junghundtrainer rekrutieren und ein Netzwerk aufbauen zu können, in der Hoffnung dass eine frühzeitige Förderung der Hunde die Qualität steigert und gleichzeitig die Kosten verringert.\nBereits 1996, nach zehn Jahren, waren fünf Blindenführhundeinstruktoren angestellt, davon drei Lehrlinge, sowie zwei Mitarbeitende für das Sekretariat und die Spendenverwaltung beschäftigt.\nDamals setzte der VBM auf ein dezentrales Konzept von flächendeckenden Zweigstellen um eine schnelle und effiziente Expansion zu erreichen. Der Gefahr der Isolierung der einzelnen Standorte bewusst, fanden sich die Instruktoren regelmässig im Hauptsitz, der im Laufe der Jahre nach Magen verlegt wurde, zusammen.\nJeder der Blindenführhundeausbildner, gleichwohl in der Lehre oder vollwertig im Beruf stehend, deckte einen Teil der Schweiz ab, aufgeteilt in die Nordwestschweiz, Ost- und Zentralschweiz, das Graubünden und Tessin und die französisch sprechende Schweiz, insbesondere die Genfer Region.\nEin Land, vier Blindenführhundeschulen\nNach den ersten zehn Jahren des Aufbaus des Verein für Blindenhunde und Mobilitätshilfen VBM, wurde in den folgenden Jahren zunächst weiterhin grosse Öffentlichkeitsarbeit geleistet, wie die Teilnahme am regionalen Ferienspass und Besuche in Schulklassen.\nGrössere Anlässe, wie die Vertretung an der BEA Bern verursachten durch das neue Lohnsystem und mit nunmehr fünf fertig ausgebildeten Blindenführhundeinstruktoren trotz grosser freiwilliger Hilfe hohe Kosten. Nachdem auch die Besucherzahl leicht zurück ging, reduzierte der VBM seine Einsätze, die Spenden und Mitgliederzahlen blieben zunächst stabil.\nDoch mittlerweile gibt es in der Schweiz vier Blindenführhundeschulen. Neben der Stiftung Schweizerische Schule für Blindenführhunde in Allschwil wurde in den letzten Jahren auch die Fondation romande pour chien guides d’aveugles in Brenles und die Stiftung Ostschweizerische Blindenführhundeschule in Goldach gegründet. Der Markt und die Bedürfnisse waren langsam von schweizerischen Schulen gedeckt.\nErwähnenswert ist, dass die Mehrheit der Gründer dieser Schulen von Walter H. Rupp, dem Begründer des Führhundewesens in der Schweiz, ausgebildet wurden. Eine weitere Lernende von Rupp gründete die Schule in Radolfzell am Bodensee.\nNeuigkeiten werden eingeführt\nIm Rahmen der Blindenführhundeausbildung entwarf der VBM intern das sogenannte Junghund-Journal. Dabei handelt es sich um ein Tagebuch, welches die Entwicklung des Junghundes festhielt, damit Probleme früher erkannt und behoben werden konnten und der Blindenführhundeinstruktor bei Übernahme eine Übersicht der Aufzucht bekam.\nDie bisherigen gesundheitlichen Untersuchungen wurden 2000 um zweimal im Junghundtraining stattfindende neurologische und orthopädische Untersuchungen ergänzt.\nEine weitere Neuheit fand sich bei den jährlich stattfindenden Weiterbildungsseminaren für Gespanne: 2002 wurde auf Initiative zweier Rührhundehalter zum ersten Mal ein mehrtägiges Wanderseminar mit Selbstversorgung durchgeführt und aufgrund den positiven Rückmeldungen über Jahre beibehalten.\nDie Welt in der Lenk\n2003 äusserte die Dachorganisation der Blindenführhundeschulen, die International Guide Dog Federation IGDF den Vorschlag das zweijährliche Weiterbildungsseminar in der Schweiz abzuhalten, denn im Jahre 2004 feierte Seeing Eyes das 75-jährige Bestehen. Seeing Eyes wurde durch Frank Morris gegründet, nachdem er mit seiner Buddy, nach Amerika zurückkehrte.\nAus diesem Anlass fand das Seminar der IGDF vom 27. bis 30. Mai 2004 in der Lenk in der Schweiz statt. 200 Delegierten sämtlicher Blindenführhundeschulen aus der ganzen Welt traffen sich in Lenk im Simmental. Für die Organisation und Durchführung dieses Anlasses war der VBM verantwortlich. Der Anlass wurde ein voller Erfolg.\nIm europäischen Ausland sah die Situation teilweise anders aus, Slowenien und Griechenland hatten noch keine Ausbildungsstätten.\n2001 kontaktierte eine enthusiastische Hundetrainerin aus Griechenland mit dem Wunsch den VBM zu besuchen und die Problematik in ihrem Heimatland zu verbessern, nachdem ähnliche Projekte kaum Unterstützung der Regierung erhielten. Aus dem Besuch wurde eine Lehre, die jedoch nach zwei Jahren wegen Konflikten kurzzeitig unterbrochen werden musste.\nIm Zuge des letzten Lehrjahres wurde dann eine Blindenführhündin für den VBM und eine Hündin für die heutige Präsidentin der neu gegründeten griechischen Schule ausgebildet.\nDoch die Weltwirtschaftskrise und später die Flüchtlingskrise stürzte Griechenland in eine prekäre Lage, so dass die Schule noch immer auf wackeligen Füssen steht und die Ausbildung von Blindenführhunden vor enorme Schwierigkeiten stellt.\nEine spezielle Prüfung und der Tarifvertrag wird verlängert\nIm Zuge der Optimierung und zur Qualitätssicherung wurde am 27. Mai 1998 die erste Prüfung Ende Ausbildung eines zukünftigen Blindenführhundes durch einen unabhängigen IV-Experten durchgeführt, anstelle wie in früheren Zeiten durch speziell ausgebildete Führhundehalter. Die Prüfung fand in einem für Ausbilder und Hund fremden Gebiet statt, wobei der Schwierigkeitsgrad als zu einfach bemängelt wurde.\nDer damalige Schulleiter des VBM, Hansjörg Adler, trat seinerseits die Prüfung mit einem Hund an, der keinerlei Blindenführhundeausbildung erhalten hatte – und bestand! Folglich verbesserten sich die Prüfungsbedingungen in den kommenden Jahren, bis sich die Prüfung Ende Ausbildung in ihrer heutigen Form durchsetzte.\nNeben den Bedingungen stiessen auch die Schulungen der IV-Experten auf Kritik, da deren Kosten von den Ausbildungsstätten in der Schweiz getragen werden. Ein nicht unerheblicher Posten für soziale Institutionen.\nNeben den IV-Experten fand im Jahr 1999 auch der Tarifvertrag mit den vier Blindenführhundeschulen die bislang grösste Änderung. In den bisherigen Jahren kaufte das Bundesamt für Sozialversicherung BSV die Hunde nach der Gespannsprüfung von Führhundehalter mit seinem Hund den Ausbildungsstätten ab, so dass die Hunde sich im Besitz des BSV befanden.\nDer neue Vorschlag befasste sich damit die Hunde zu mieten und nicht weiter zu kaufen. Damit blieben die Hunde im Besitz jeder jeweiligen der Schulen, eine Entwicklung, die ermöglichte Blindenführhunde bei unlösbaren Problemen und schlechter Haltung zurückzunehmen und effektiver zu schützen. Auch die Rechtssituation veränderte sich, denn da das BSV nicht mehr involviert war, musste nun statt dem öffentlich-rechtlichen der privat-rechtliche Weg beschritten werden.\nDie neue Regelung wurde einstimmig angenommen und trat am 1. Februar 2000 in Kraft – und brachte den VBM in eine finanzielle Krisensituation.\nBis anhin war für jeden Hund nach bestandener Probezeit ein monetärer Betrag garantiert, mit der Mietumstellung von 350.00 SFr. pro Monat für Hunde mit Stammbaum und 290.00 SFr. für Hunde ohne Stammbaum entstand eine finanzielle Lücke, die der VBM erst nach Jahren der Umstellungsperiode schliessen konnte.\nDa die Miete auch nur für die Einsatzdauer eines Hundes entrichtet wird, bleibt das finanzielle Risiko eines unverschuldeten, vorzeitigen Ausschluss des Blindenführhundes aus gesundheitlichen oder Verhaltensgründen bei der Ausbildungsstätte.\nFür die Führhundehalter wurde ebenfalls ein monatliches Entgelt eingeführt: Hundegeld für die täglichen Ausgaben, Futtergeld für die Ernährung und einen Beitrag zu Tierarztkosten.\nDazu kam ein grosser Spendenrückgang infolge der US-Wirtschaftskrise nach dem 11. September 2001, so dass 2002, 16 Jahre nach der Gründung des VBM, die Weiterführung und das Überleben ernstlich in Frage stand. Nur mit viel Disziplin und einem realistischem und konsequenten Budget waren die folgenden Jahre zu überstehen.\nEine Erleichterung war als 2004 das BSV das monatlichen Entgelt auch für Hunde ohne Stammbaum auf 350.00 SFr. anhob, wenngleich rückwirkend keine Ansprüche gemacht werden konnten.\nVom Exot zum diplomierten Beruf\nAnfang 2006 hielten die Blindenführhundeschulen eine Sitzung mit dem Ziel, dass das Berufsbild des Blindenführhundeinstruktors von Bundesamt für Berufsbildung und Technologie BBT anerkannt und der Schweizerischer Zentralverband für das Blindenwesen SZB als Dachverband eingesetzt wird.\nDiese Anstrengung wird von der International Guide Dog Federation IGDF mitgetragen, ein Konzept zu erarbeiten um eine Vereinheitlichung des Berufes zu erreichen.\nAnstoss dafür waren ein vermehrtes Auftreten von privaten Ausbildern, welche Blindenführhunde an sehbehinderte und blinde Klienten ohne Qualitätssicherung über die Gesundheit oder Nachbetreuung verkauften. Jede seriös arbeitende Schule wusste von der Existenz mangelhaften Einrichtungen, die sich Führhundeschulen nannten und die mit nicht fachgerechten Arbeit dem Ansehen des Führhundewesens und letztendlich sogar den mit schlecht ausgebildeten Hunden versehenden blinden Menschen Schaden zufügten.\nWenige Jahre nach dem Entschluss begannen die ersten Bemühung zu einem gemeinsamen Schullehrplan als Grundlage zum eidgenössisch diplomierten Blindenführhundeinstruktor. Da die Ausbildungsmethoden, sowie Konzepte zu unterschiedlich waren, schien eine Zusammenarbeit zur Erarbeitung eines gemeinsamen Schullehrplans unmöglich. Daraus resultierend wurde die erste Prüfung schwerfällig und wenig strukturiert.\nAus den Erkenntnissen wurde in verbesserter Kooperation die Prüfung neu entwickelt, auch wenn der Schullehrplan Sache der jeweiligen Schule verbleibt. 2015 erhielt dann Sven Bürgin vom VBM nach bestandener Prüfung als erster den Titel des eidgenössisch diplomierten Blindenführhundeinstruktors, im darauffolgenden Jahr fanden die nächsten Prüfungen statt.\nEine aus der Vergangenheit entstandene Beziehung mit einer Therapiehundeausbildnerin aus Slowenien intensivierte sich und im gegenseitigen Interesse zum internationalen Austausch gebrachte der VBM mit zehn Führhundehaltern und sieben Begleitern eine Woche in Slowenien.\nAus diesem Ausflug entstand der Entschluss zwischen dem Gastgeber Tacke Pomagacke und dem Schulleiter eine Auszubildende von Slowenien in die Schweiz zu schicken, um mit den hiesig erworbenen Qualifikationen den Aufbau einer Schule nach ihrer Rückkehr voranzutreiben.\nDoch leider stockte das Projekt kurz nach beendeter Ausbildung und musste zur Enttäuschung alle Beteiligten abgebrochen werden.\nDurch die Zusammenarbeit mit der IGDF als Assessor entwickelte sich der Kontakt zu einer der grössten Ausbildungsstätten weltweit, der Guide Dogs for the Blind in Kalifornien, USA. Da der VBM einen guten Ruf im Ausland geniesst und das Konzept der Rassenwahl nicht überall geläufig war, entsandten sie 2008 eine Blindenführhundeinstruktorin für ein Jahr in die Schweiz um die Arbeitsmethodik einer kleineren Schule kennenzulernen.\nDas Weideli Seminarzentrum\nNeben den Ausbildungsmethoden war auch die Aufhebung des Konzepts der Dezentralisierung ein grosser Schnitt in der Geschichte des VBM.\n2003 erhielt der VBM eine Landschenkung in Liestal mit der Auflage ein Gebäude zur Ausbildung von Blindenführhunden zu erstellen. Da dieses Projekt jedoch nicht von Spendengeldern finanziert werden durfte, konnte es zunächst nicht realisiert werden. Dank einer äusserst grosszügigen Spende einer Stiftung begann der Bau doch noch wenige Jahre später und schon 2009 konnte der VBM seinen Hauptsitz mit Büro von Magden nach Liestal verlegen.\nWährend die eingesessenen Blindenführhundeinstruktorin ihren Sitz und Zweigstelle an ihrem Wohnort beibehielten, zog der Nachwuchs mit ins Baselland um täglich gemeinsam zu arbeiten und die Informations- und Organisationswege kurz zu halten.\nLeider erwies sich die Vision vom Weideli als Ferienziel für visuell eingeschränkte Gäste schnell als nicht rentabel, denn während die Infrastruktur für Hundehalter zwar attraktiv war und das Gebäude komplett behindertengerecht gebaut und eingerichtet, wurde die Attraktivität des Ortes überschätzt und der personelle Aufwand unterschätzt.\nNach dem Schulleiterwechsel 2012 korrigierte die neue Geschäftsleitung die Zielgruppe für die Seminarräumlichkeiten und Hotelzimmer und fand mit der Akademie für Tiernaturheilkunde, einem Fernstudium für Tierpsychologie und -Trainer, den ersten Interessenten.\nMit den Mantrailer der Schweizer Polizei, SKN Kursen und Tierkommunikation, sowie Dog Dancing, fanden sich vor allem hunderelevante Mieter, die die optimale Lage an Waldnähe und in kurzer Entfernung zum Bahnhof Liestal, sowie den tierfreundlichen Umschwung zu schätzen wissen und ihre Seminare weitgehend selbständig, aber mit moderner Infrastruktur durchführen. Innert weniger Jahre ist es gelungen die finanzielle Situation des Weideli zu restaurieren.\nNeben den tierischen Gästen beherbergt das Weideli auch eine Werkstatt, versteckt in der Kapelle, in welcher seit Beginn die CREA-Gruppe, ein Zusammenschluss sehbehinderter und blinder Frauen und Männer, Handwerkskunst aus verschiedenen Materialien anfertigen und im Hauptgebäude regelmässig therapeutische Sportübungen gemeinsam durchführen.\nEine neue Ausbildungsmethode taucht auf\nDie Guide Dogs for the Blind in den USA arbeitete zu diesem Zeitpunkt bereits mehrere Jahre mit Clicker, einer Ausbildungsmethode, die auf positive Bestärkung basiert, anstatt bis anhin auf hauptsächlich negativer Bestärkung durch Druck und Gegendruck.\nDank Michèle Pouliot, Direktorin für Forschung und Entwicklung, wurde die neue Ausbildungsmethode über die IGDF an internationale Ausbildungsstätten getragen. Während die ersten Vorträge noch auf grosse Skepsis stiessen, fanden sich nur zwei Jahre später bei dem folgenden IGDF Seminar eine Mehrzahl an Praktizierenden.\n2013 ermöglichte der VBM allen damals arbeitenden Instruktoren und Lehrlingen die Möglichkeit an einem mehrtätigem Clickerseminar teilzunehmen und einen ersten Einblick zu erhalten. Die Umstellung der Ausbildungsmethode seit vielen Jahrzehnten ergriff die europäischen Schulen wie eine Welle, denn die Ergebnisse sprechen für sich: nicht nur lernen die Hunde motivierter und einfacher, auch die Durchfallquote sank.\nIm Laufe der kommenden Jahre legte der VBM Wert den Clicker darauf zu integrieren und organisierte weitere Weiterbildungen. Das dadurch erstandene Wissen um die korrekte Ausführung der Technik wurde in internen Schulungen vertieft und geübt.\nNur drei Jahre nach dem ersten Kontakt mit Clicker organisierte der VBM selbst mit Doris Vaterlaus, Praktizierende der ersten Stunde in der Schweiz, zwei Clickerseminare: jeweils zwei zweitägige Workshops für Blindenführhundeinstruktoren aus ganz Europa und Hundeausbilder allgemein.\nAls Gastgeber ermöglichte diese erfolgreiche Erfahrung dem VBM das internationale Netzwerk zu festigen und kurz darauf den ersten Lehrling für ein Praktikum an eine schwedische Blindenführhundeschule zu senden.\nIn den letzten Jahren hat der Verein für Blindenhunde und Mobilitätshilfen in kurzer Zeit grosse Umstellungen erfolgreich bewältigt. Für die Zukunft sieht er eine Vertiefung und Festigung der neuen Ausbildungsmethode Clicker vor und eine weiterhin enge Zusammenarbeit mit internationalen Blindenführhundeschulen.\nViel Arbeit wird auch weiterhin in die Entwicklung eines qualitativ hochstehenden Schullehrplans investiert, um den zukünftigen Instruktoren eine sorgfältige und anerkannte Ausbildung zu gewährleisten. Die Rassenvielfalt bleibt als erfolgreiches Konzept auch in Zukunft bestehen.\nDas Weideli wird die Kapazität erhöhen und mehr hunde- oder anderweitig tierrelevante Seminare bei sich begrüssen.\nEin nicht zu unterschätzender Bereich, welcher wie ein roter Faden durch die letzten 30 Jahre führt, ist die Unterstützung von aussen. Von freiwilligen Helfern und Junghundtrainern über Gönner und Spender zu Legaten ist der VBM auch 2016 und in Zukunft auf Spendengelder angewiesen um den Zweck weiter zu erfüllen und Blindenführhunde auszubilden, die sehbehinderten und blinden Menschen ihre Mobilität wieder geben und damit ein Stück Lebensqualität.\nDie Geschichte des VBM\nZertifikatsfeier für Junghundtrainer\nAnkündigungen, neuste Berichte und mehr in Ihrem Postfach


Programm zur Lautsprecherberechnung\n22.12.2015, 20:13 #1\nich steige nun nach mehrjähriger Pause wieder in das Thema (Car)Hifi ein.\nGibt es Empfehlungen für Software um Gehäuse sowie Frequenz- und Phasengang auf Basis der TSP zu berechnen?\nDas letzte,was ich benutzt hatte war winISD Beta.\nIch wäre auf der Suche nach was wirklich gutem und auch gewillt kommerzielle Software zu kaufen.\n22.12.2015, 20:24 #2\nBoxsim macht das sehr gut und ist kostenfrei. Nur Tsp sind fernab der Realität Spar dir das Geld. In boxsim kannst du im Gehäuse gemessene impedanzverläufe importieren und so auch Weichenabstimmungen bauen die der Realität nahe kommen.\n22.12.2015, 20:35 #3\ndanke für die Antwort. Das die TSPs bzw. die dahinterstehende Modellierung eben nur ein Modell ist, dessen bin ich mir bewusst. Die TSPs sind dennoch erstmal ein guter Anhaltspunkt.\nWas meinst du mit "Spar dir das Geld"?\nWerde mir Boxsim gleich mal ansehen.\n22.12.2015, 20:44 #4\nGeld für Ein programm auszugeben, dass dir Dinge simuliert die zwar Anhaltspunkte geben aber weit weg von der Realität sind, da reicht Freeware wie boxsim oder winisd locker aus. Investier es lieber in messequipment was es erlaubt sinnvoll frequenzgänge, impedanzverläufe etc zu messen oder in Werkzeug zum bauen :p\n24.12.2015, 18:10 #5\nWin isd damit hab ich durchweg nur gute Erfahrungen gemacht.\nAudi A 6 4 F in der Bauphase ..............


Kaufmann mit frühem Saisonauftakt bei den 24h Dubai - ring1.de\nKaufmann mit frühem Saisonauftakt bei den 24h Dubai\nWolfgang Kaufmann Presse\nZum dritten Mal im spektakulären Brokernet Silversting von Bovi Motorsport am Start. Das Jahr 2017 ist erst wenige Tage alt und schon beginnt für den Westerwälder Profirennfahrer Wolfgang Kaufmann wieder die Motorsportsaison. Auf dem Dubai Autodrome (Vereinigte Arabische Emirate) findet der Auftakt zur 24h Serie von Veranstalter Creventic statt. Zweimal rund um die Uhr wird auf dem 5,39 Kilometer langen Kurs gefahren. Für Kaufmann ein erfolgreiches Pflaster.\nBereits sechsmal trat Kaufmann bei den 24h von Dubai an. Drei Klassensiege, ein dritter Klassenrang und ein zweiter Platz im Gesamt sind eine eindrucksvolle Bilanz.\nFür den siebten Start steht ein ganz besonderes Auto parat. Im Team Bovi Motorsport pilotiert Kaufmann einen Brokernet Silversting. An den Eigenbau der ungarischen Mannschaft hat er gute Erinnerungen. 2010 und 2011 fuhr Kaufmann mit Bovi Motorsport und dem Silversting jeweils zum Klassensieg. „Das Auto ist technisch ein Porsche 997, also bewährte Technik“, erklärt Wolfgang Kaufmann. „Sequentielles Getriebe, 3.8 Liter Saugmotor, das macht schon eine Menge Spaß beim Fahren.“\n2017 teilt sich eine bunte Truppe das Cockpit. Neben Kaufmann sind dies der niederländische Rennprofi Jaap van Lagen, Heino Bo Frederiksen (DEN) und Kalman Bodis, dem Chef von Bovi Motorsport. Zwar ist die Klasse SP2 bei den 24h von Dubai stark besetzt, doch das Ziel ist klar: „Natürlich peilen wir wieder den Klassensieg an“, gibt sich Kaufmann zuversichtlich. „Vielleicht ist das ein oder andere Auto schneller, aber ein 24-Stunden Rennen hat seine eigenen Gesetze.“\nAuf der Strecke beginnt das Programm für Kaufmann am Donnerstag, den 12. Januar mit freiem Training und Qualifying. Der Start zum 24-Stunden Rennen erfolgt am Freitag, den 13. Januar, um 14 Uhr Ortszeit (11 Uhr europäische Zeit) und wird live auf Motors TV und www.24hseries.com übertragen.\n24h Dubai Erfolge Wolfgang Kaufmann\n2006: P11 Gesamt / P5 Klasse A6 – Lammertink Porsche 996 GT3 Cup\n2007: P2 Gesamt / Sieg Klasse A6 – Konrad Lechner Porsche 997 GT3 RSR\n2010: P13 Gesamt / Sieg Klasse SP1 – Bovi Motorsport Brokernet Silversting\nP18 Gesamt / P3 Klasse SP3 – Nicholas Mee Aston Martin V8 Vantage\n2011: P10 Gesamt / Sieg Klasse SP2 – Bovi Motorsport Brokernet Silversting\n2013: P65 Gesamt / Besaplast Audi TT RS\nText: Christian Freyer / Wolfgang Kaufmann Pressemeldung\nFotos: Wolfgang Kaufmann Pressemeldung


Behandlungen | beyelercosmetic\nFace Timeout – Gesichtsbehandlung für Männer\nKosmetik ist schon lange keine reine Frauensache!\nEine Gesichtsmassage ist eine gesundheitsfördernde Behandlung. Eine Massage trägt zur Verbesserung der Durchblutung und Normalisierung des Stoffwechsels bei.\nErlebe damit ein wochenlang andauerndes seidig glattes Hautgefühl.\nGehören Sie auch zu den Menschen, deren erster Blick auf die Hände fällt? Die Wert auf gepflegte Füsse legen? Dann sind ...\nIch biete Ihnen eine Auszeit vom Alltag im Einklang mit sich und der Natur.\nexzellente Produkte in kontrolliert biologischer Spitzenqualität, die frei von künstlichen Konservierungs-, Farb- und Duftstoffen sind\nBiokosmetik genau auf Ihre Haut abgestimmt\ndie puren Wirkstoffe von Hand angerührt, wie zu Cleopatras Zeiten.\neine individuelle Fachberatung sowie Entspannung und Pflege zu fairen Preisen!\nIch freue mich auf Ihren Besuch und würde Sie gern mit all meiner Erfahrung und Kompetenz verwöhnen.\nWimpern färben Die Mascara-Alternative Wenig Aufwand, grosser Effekt: Wer sich das tägliche Tuschen sparen möchte, färbt sich die Wimpern ganz einfach dauerhaft. Erfahren Sie hier alles zum Thema Wimpern färben Geschmeidige Wimpern, die von den Wurzeln bis in die Spitzen in einem brillanten, dunklen Ton schimmern, sind ein absolutes Beauty-Must-have! 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Durch die Stärkung der Gewebe und Muskeln des Gesichts lässt eine Gesichtsmassage die Haut glatt, straff und […]\nTages Make-up einfach\nTages Make-up einfach Im Kosmetikatudio Beyeler Klienbasel lege ich seit 15 Jahren höchsten Wert auf Qualität und Ästhetik. Aus- und Weiterbildungen in allen Bereichen sind für mich selbstverständlich. Fachkompetenz, Perfektion sowie Natürlichkeit stehen bei mir an erster Stelle, dies merkt man auch bei der Qualität Make-Up. Die Zufriedenheit der Kunden bei Cosmetic Beyeler Klienbasel spricht […]\nAbend Make-Up Sie planen einen ganz besonderen Abend und möchten in die Oper, ins Theater, auf eine Gala oder eine Party? Dann sind Sie im Kosmetik Studio Beyeler genau richtig. Ich biete Ihnen ein aufwändiges Party Make-Up für den Abend, das optimal auf Sie abgestimmt ist. Einzelbehandlung mit Beratung. 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Wohlfühlen.\nAusgleichende Massage 1- 1 1/2h\nAusgleichende Massage Leistungen: • Ganzkörpermassage • 1 Getränk • Nachruhe Teilnehmer: • 1 Person Dauer: • Ca. 1 Stunde 30 Minuten (reine Behandlungszeit ca. 80 Minuten) Kleidung / Ausrüstung (wird gestellt) • Handtücher Saison / Verfügbarkeit: Die Saison für Ausgleichende Massage in Klienbasel ist: Ganzjährig 60-90 min 85-95 CHF Frauen & Männer\nWaxing der Klassiker der Haarentfernung Das Waxing ist eine klassische Form der Depilation und gehört für viele Männer zum festen Beauty-Programm. Erlebe damit ein wochenlang andauerndes seidig glattes Hautgefühl. Vor Deinem Termin Aisselle: 30 min 35 CHF Arme ganz: 40 min 55 CHF Brust: 35 min 45 CHF Rücken: 35 min 54 CHF\nProfessionelle Haarentfernung in Gleibasel\nProfessionelle Haarentfernung Das Waxing ist eine klassische Form der Depilation und gehört für viele Männer und Frauen zum festen Beauty-Programm. Erlebe damit ein wochenlang andauerndes seidig glattes Hautgefühl. Bei der Wachs Haarentfernung werden die Haare im Gegensatz zur dauerhaften Enthaarung durch Nadelepilation oder Laser-Haarentfernung nur vorübergehend entfernt, das heisst, dass die Haare wieder nachwachsen. Je […]\nHand- und Fusspflege Für gepflegte Hände und Füsse Gehören Sie auch zu den Menschen, deren erster Blick auf die Hände fällt? Die Wert auf gepflegte Füsse legen? Dann sind unsere Manicure- und Pedicure-Behandlungen mit den erstklassigen Farblacken das Richtige für Sie. Sie strapazieren Ihre Hände und haben wenig Zeit für Ihre Hand- und Fusspflege? Dann […]\nCoaching nach ICL\nCoaching nach ICL Individualpsychologische Beratung auf christlicher Basis Individualpsychologische Beratung und Seelsorge für Jugendliche, Erwachsene und Paare:\nWaxing Beine Schnell zu glatten Beinen Glatte Beine mit dem Waxing – gar kein Problem. Ob Unterschenkel oder das ganze Bein, wir richten uns nach Deinen Wünschen. 30-45 min 59-96 CHF Frauen & Männer


Allgemeine Geschäftsbedingungen (AGB) der OhMyWally GmbH\nWillkommen bei OhMyWally.de.\nFolgend finden Sie die Allgemeinen Geschäftsbedingungen („AGB“) Shop der OhMyWally GmbH, Brunhildenstraße 15, 40549 Düsseldorf (Verwaltung), nachfolgend auch „OhMyWally“ oder "Anbieter".\nOhMyWally verkauft online unter der Internetdomain „ohmywally.de“ (nachfolgend „ohmywally.de“) Produkte und Dienstleistungen. Es werden zwei Verkaufsmodelle angeboten: Neben eigenen Artikeln, die von OhMyWally angeboten werden, bieten wir bei besonders exklusiven Produkten und Maßanfertigungen eine Vermittlung zu unseren Kooperationspartnern an. Bei einer Vermittlung erhalten Sie einen direkten Kontakt zu Kooperationspartner, wobei die mögliche, daraus resultierende Geschäftsbeziehung den Geschäftsbedingungen des jeweiligen Kooperationspartners unterliegt.\n1.1 Diese AGBs gelten für alle mit OhMyWally vereinbarten Verträge, Lieferungen und sonstigen Leistungen.\n1.2 „Kunden“ im Sinne dieser AGB sind sowohl Verbraucher (§13 BGB) als auch Unternehmer (§14 BGB).\n1.4 Das Geschäft von OhMyWally richtet sich ausschließlich an Kunden mit Wohnsitz in der Bundesrepublik Deutschland.\n1.5 Die Lieferung erfolgt ausschließlich nach Deutschland.\n2. Registrierung auf den OhMyWally Domains\n2.1 Bei einer Bestellung von Waren und/oder bei dem Anlegen eines Kundenkontos auf den OhMyWally Domains wird der Kunde aufgefordert, sich zu registrieren und dabei seine persönlichen Daten anzugeben. Die Bestätigung der Registrierung erfolgt unmittelbar nach dem Absenden der Registrierung. Je Kunde darf lediglich ein Kundenkonto eröffnet werden.\n2.2 Bei der für die Registrierung erforderlichen Eingabe der persönlichen Daten ist der Kunde für die wahrheitsgemäße und vollständige Angabe verantwortlich. Der Kunde ist verpflichtet, die persönlichen Zugangsdaten vertraulich zu behandeln und keinem Dritten zugänglich zu machen.\n3.1 Vertragsabschluss per Bestellung im Onlineshop:\n3.1.1 Die Darstellung und Bewerbung von Produkten in dem Onlineshop des Anbieters stellt kein rechtlich bindendes Angebot zum Abschluss eines Kaufvertrags dar.\n3.1.2 Der Kunde kann aus dem Sortiment des Anbieters Produkte auswählen und diese über den Knopf „In den Warenkorb“ bzw. „Muster bestellen“ in einem virtuellen Warenkorb sammeln. Bei der Bestellung von Produkten kann der Kunde angeben, ob er unabhängig von dem Kauf bei OhMyWally Interesse an einem Montage-Service für die Anbringung der Wandverkleidung am Verarbeitungsort hat. Bei vorhandenem Interesse leitet OhMyWally die Kundenkotaktdaten an eine Partnerfirma weiter, soweit in der Region des Kunden eine Partnerfirma vorhanden ist. Sollte keine Partnerfirma in der Region zur Verfügung stehen, wird dem Kunden dies mitgeteilt. Für die Vermittlung von Kunden erhält OhMyWally von der Partnerfirma eine Provision. Montageleistungen werden von der jeweiligen Partnerfirma angeboten und erbracht und sind nicht Gegenstand des Vertragsverhältnisses zwischen OhMyWally und dem Kunden.\n3.1.3 Durch das Anklicken des Knopfs „Warenkorb“ gelangt der Kunde zur Übersicht über den Inhalt des virtuellen Warenkorbs und erhält Gelegenheit, die relevanten Kunden- und Zahlungsdaten einzugeben. Durch das anschließende Anklicken des Knopfs „Weiter zur Kasse“ gelangt der Kunde auf eine Bestellmaske, in der alle von ihm zuvor eingegebenen Daten einschließlich der Bestelldaten zusammengefasst angezeigt werden.\n3.1.4 Durch das Anklicken des Knopfs „Kaufen“ gibt der Kunde ein verbindliches Angebot zum Kauf der im virtuellen Warenkorb befindlichen Produkte ab, an das er unbeschadet eines etwaigen Widerrufsrechts für die Dauer von fünf Werktagen nach Abgabe des Angebots gebunden ist. Mit Abgabe des Angebots durch das Anklicken des Knopfs „Kaufen“ akzeptiert der Kunde diese AGB und macht sie zum Gegenstand seines Angebots.\n3.1.5 Der Anbieter schickt dem Kunden unverzüglich nach Zugang des Angebotes durch den Kunden eine automatisch generierte Bestellbestätigung per Email zu, in welcher die Bestellung des Kunden mit allen Daten nochmals aufgeführt wird. Der Vertragstext wird nicht gespeichert. Kunden sind zu diesem Zweck angehalten, ihre Bestellbestätigung auszudrucken. Die automatische Bestellbestätigung dokumentiert lediglich, dass die Bestellung des Kunden beim Anbieter eingegangen ist, sie ist keine Annahme und begründet somit keinen Vertragsschluss.\n3.1.6 Ein Vertrag kommt mit Zugang einer die Annahmeerklärung enthaltenden Email zustande. Die vom Anbieter per Email übersandte Annahmeerklärung wird in diesen AGB als „Auftragsbestätigung“ bezeichnet.\n3.1.7 Der Kunde hat die Möglichkeit, ein Nutzerkonto anzulegen, die von ihm eingegebenen Daten dort zu speichern und diese bei einer erneuten Bestellung durch Eingabe seiner Email-Adresse und eines von ihm frei gewählten Passworts aufzurufen.\n3.2 Vertragsabschluss per Email:\nSofern OhMyWally dem Kunden per Email Produkte anbietet, so erfolgt dies stets unverbindlich. Der Kunde kann mittels Antwort-Email ein verbindliches Angebot hinsichtlich der von ihm ausgewählten Produkte abgeben. An das Angebot ist er unbeschadet eines etwaigen Widerrufsrechts für die Dauer von fünf Werktagen nach Abgabe des Angebots gebunden. Ein Vertrag kommt mit Zugang einer die Annahmeerklärung enthaltenden Email zustande. Die per Email übersandte Annahmeerklärung wird in diesen AGB als „Auftragsbestätigung“ bezeichnet.\n4.1 Serienmäßig hergestellte Wandpaneele werden nach Muster oder Abbildung verkauft.\n4.2 Es können an die bestellten Waren qualitativ Ansprüche nur in einer Höhe gestellt werden, wie sie billigerweise oder handelsüblich bei Waren in der Preislage der bestellten gestellt werden können.\n4.3 Handelsübliche und für den Käufer zumutbare Farb- und Maserungsabweichungen bei Holz- und anderen Oberflächen aus Naturmaterialien bleiben vorbehalten.\n4.4 Handelsübliche und für den Käufer zumutbare Abweichungen bei Leder und anderen Materialien (z. B. Dekorationsstoffen) bleiben hinsichtlich geringfügiger Abweichungen in der Ausführung gegenüber Mustern, insbesondere im Farbton, vorbehalten.\n4.5 Ebenso bleiben handelsübliche und für den Käufer zumutbare Abweichungen von Messdaten vorbehalten.\n4.6 Produktbilder werden farbgetreu dargestellt, jedoch können die Farbtöne der Produkte im Original geringfügig abweichen.\n5.1 Alle Preise, die im Onlineshop des Anbieters angegeben sind, sind unverbindliche Endpreise und verstehen sich einschließlich der jeweils gültigen gesetzlichen Umsatzsteuer, aber ohne etwa von dem Kunden gesondert zu tragende Versand-, Lieferkosten, die dem Kunden vor Abgabe der Bestellung bekannt gegeben werden.\n5.2 Die Höhe der Versandkosten hängt vom Artikel (Gewicht), der Artikelanzahl sowie vom gewünschten Anlieferungsort. Versandkosten von Muster-Bestellungen berechnen sich nach den Artikeln (pauschale Versandkosten). Die Belieferung der Kunden erfolgt durch die vom jeweiligen Lieferanten des Anbieters beauftragten Logistikdienstleister. Mehr Information zur Lieferung stehen hier.\n6.1 Der Anbieter bietet Kunden die Zahlarten Vorkasse, PayPal, Kreditkarte, Kauf auf Rechnung und Ratenkauf an. Dabei behält sich der Anbieter jedoch bei jeder Bestellung vor, bestimmte Zahlarten nicht anzubieten und auf andere Zahlarten zu verweisen. Ein Anspruch auf eine bestimmte Zahlart besteht nicht.\n6.2 Wird Vorkasse oder PayPal als Zahlart ausgewählt, wird der Kaufpreis sofort, d.h. mit Annahme des Auftrags, zur Zahlung fällig.\n6.3 Zahlt der Kunde per Kreditkarte erfolgt zunächst eine Reservierung des Betrages bei Abschluss der Bestellung. Die Belastung Kreditkartenkontos der Kunden erfolgt spätestens 21 Tage nach der Auftragsbestätigung.\n6.4 Beim Kauf auf Rechnung ist der Rechnungsbetrag an dem in der Rechnung genannten Kalendertag (20 Kalendertage nach dem Rechnungsdatum) zur Zahlung an unseren externen Partner Billpay GmbH („Billpay“) fällig. Die Zahlungsart Kauf auf Rechnung besteht nicht für alle Angebote und setzt unter anderem eine erfolgreiche Bonitätsprüfung durch Billpay GmbH voraus. Wenn dem Kunden für bestimmte Angebote nach Prüfung der Bonität der Kauf auf Rechnung gestattet wird, erfolgt die Abwicklung der Zahlung in Zusammenarbeit mit Billpay, an die der Anbieter seine Zahlungsforderung abtritt. Der Kunde kann in diesem Fall nur an Billpay mit schuldbefreiender Wirkung leisten. Der Anbieter bleibt auch bei dem Kauf auf Rechnung über Billpay zuständig für allgemeine Kundenanfragen (z.B. zur Ware, Lieferzeit, Versendung), Retouren, Reklamationen, Widerruferklärungen und -zusendungen oder Gutschriften. Es gelten die Allgemeinen Geschäftsbedingungen der Billpay GmbH.\n6.5 Beim Kauf per Lastschrift ist der Zahlbetrag sofort zur Zahlung per Einzug durch Billpay von dem im Bestellprozess angegebenen Girokonto bei dem dort angegebenen Kreditinstitut (das Girokonto) fällig. Hiermit erteilt der Kunde Billpay ein SEPA-Lastschriftmandat zur Einziehung fälliger Zahlungen und weist sein Geldinstitut an, die Lastschriften einzulösen. Die Gläubiger-Identifikationsnummer von Billpay ist DE19ZZZ00000237180. Die Mandatsreferenznummer wird dem Kunden zu einem späteren Zeitpunkt per Email mitgeteilt.\nHinweis: Innerhalb von acht Wochen kann der Kunde, beginnend mit dem Belastungsdatum, die Erstattung des belasteten Betrages verlangen. Es gelten dabei die mit seinem Geldinstitut vereinbarten Bedingungen. Es ist zu beachten, dass die fällige Forderung auch bei einer Rücklastschrift bestehen bleibt. Ausführliche Informationen sind auf https://www.billpay.de/sepa dargestellt.\nDie Vorabinformation zum Einzug der SEPA-Lastschrift wird dem Kunden mindestens ein Tag vor Fälligkeit per Email an die von seinen beim Bestellvorgang angegebene Email-Adresse gesendet.\nDie Zahlungsart Kauf per Lastschrift besteht nicht für alle Angebote und setzt unter anderem eine erfolgreiche Bonitätsprüfung durch die Billpay GmbH sowie ein in Deutschland geführtes Girokonto voraus. Wenn dem Kunden für bestimmte Angebote nach Prüfung der Bonität der Kauf per Lastschrift gestattet wird, erfolgt die Abwicklung der Zahlung in Zusammenarbeit mit Billpay, an die der Anbieter seine Zahlungsforderung abtritt. Der Kunde kann in diesem Fall nur an Billpay mit schuldbefreiender Wirkung leisten. Der Anbieter bleibt auch bei dem Kauf per Lastschrift über Billpay zuständig für allgemeine Kundenanfragen (z.B. zur Ware, Lieferzeit, Versendung), Retouren, Reklamationen, Widerrufserklärungen und -zusendungen oder Gutschriften. Es gelten die Allgemeinen Geschäftsbedingungen der Billpay GmbH.\nMit der Angabe des Girokontos bestätigt der Kunde, dass er zum Bankeinzug über das entsprechende Girokonto berechtigt ist und für die erforderliche Deckung sorgen wird. Rücklastschriften sind mit einem hohen Aufwand und Kosten für den Anbieter und Billpay verbunden. Im Fall einer Rücklastschrift (mangels erforderlicher Deckung des Girokontos, wegen Erlöschen des Girokontos oder unberechtigten Widerspruchs des Kontoinhabers) ermächtigt der Kunde Billpay, die Lastschrift für die jeweils fällige Zahlungsverpflichtung ein weiteres Mal einzureichen. In einem solchen Fall ist der Kunde verpflichtet, die durch die Rücklastschrift entstehenden Kosten zu zahlen. Weitergehende Forderungen sind vorbehalten. Angesichts des Aufwands und der Kosten für Rücklastschriften und zur Vermeidung der Bearbeitungsgebühr bittet der Anbieter den Kunden im Falle eines Widerrufs oder eines Rücktritts vom Kaufvertrag, einer Retoure oder einer Reklamation, der Lastschrift nicht zu widersprechen. In einem solchen Fall erfolgt nach Abstimmung mit dem Anbieter die Rückabwicklung der Zahlung durch Rücküberweisung des entsprechenden Betrags oder durch Gutschrift.\n6.6 Bei Auswahl der Zahlart PayPal, bezahlt der Kunde den Rechnungsbetrag über das Unternehmen PayPal (Europe) S.à r.l. & Cie, S.C.A., 5. Etage, 22-24 Boulevard Royal, 2449 Luxembourg (nachfolgend „PayPal“). Der Kunde muss bei PayPal über ein Kundenkonto verfügen bzw. ein Kundenkonto eröffnen. Der Kunde wird im Bestellprozess auf die Seite von PayPal geleitet und kann sich dort mit seinen Zugangsdaten legitimieren und die Zahlungsanweisung an den Anbieter bestätigen.\n6.7 Der Anbieter behält sich das Recht vor, nur Zahlungen von Konten innerhalb der Europäischen Union (EU) zu akzeptieren.\n6.8 Der Anbieter behält sich vor, etwaige Rechnungen an Kunden ausschließlich in elektronischer Form (Email) zu versenden.\n7.1 Bei Verbrauchern behält der Anbieter das Eigentum an der Kaufsache bis zur vollständigen Zahlung des Rechnungsbetrags vor. Ist der Kunde Unternehmer in Ausübung seiner gewerblichen oder selbständigen beruflichen Tätigkeit, eine juristische Person des öffentlichen Rechts oder öffentlich-rechtliches Sondervermögen, behält der Anbieter das Eigentum an der Kaufsache bis zum Ausgleich aller noch offenen Forderungen aus der Geschäftsverbindung mit dem Besteller vor. Die entsprechenden Sicherungsrechte sind auf Dritte übertragbar.\n7.2 Bei Zugriffen Dritter in Form von Pfändung, Beschlagnahme oder sonstigen Verfügungen auf unsere Vorbehaltsware ist der Käufer verpflichtet Vollstreckungsbeamte bzw. Dritte auf unser Eigentum hinzuweisen und uns unverzüglich zu benachrichtigen und alle Auskünfte und Unterlagen zur Verfügung zu stellen, die zur Wahrung unserer Rechte erforderlich sind.\n7.3 Ein Recht zur Aufrechnung steht dem Kunden nur zu, wenn seine Gegenansprüche rechtskräftig festgestellt oder von dem Anbieter unbestritten oder anerkannt sind. Außerdem habt der Kunde ein Zurückbehaltungsrecht nur, wenn und soweit sein Gegenanspruch auf dem gleichen Vertragsverhältnis beruht.\n7.4 Befindet sich der Kunde dem Anbieter gegenüber mit irgendwelchen Zahlungsverpflichtungen im Verzug, so werden sämtliche bestehende Forderungen sofort fällig.\n8.1 Die Lieferung der Waren erfolgt nach Wahl des Anbieters per Spedition oder per Postversand an die von dem Kunden in der Bestellung angegebene Lieferadresse. Lieferungen durch Speditionen erfolgen bis zur Bordsteinkante. Eine Lieferung an Adressen außerhalb Deutschlands ist ausgeschlossen. Die Lieferadresse muss unter gewöhnlichen und zumutbaren Umständen zugänglich sein. Andernfalls ist dies zuvor individuell zu vereinbaren.\n8.2 Ist der Kunde Verbraucher, trägt der Anbieter das Warenrisiko bis zur Auslieferung/Übergabe. Dies gilt nicht, soweit sich der Kunde im Annahmeverzug befindet. In diesem Fall gelten die gesetzlichen Vorschriften. Ist der Kunde Unternehmer, geht die Gefahr des zufälligen Untergangs und der zufälligen Verschlechterung der Ware mit Übergabe an den Versender/Spediteur auf den Kunden über.\n8.3 Die angegebenen Lieferzeiten von Waren beziehen sich auf den Zeitpunkt der Auftragsbestätigung. Sie werden dem Kunden im Bestellprozess (auf der jeweiligen Seite eines gewünschten Produktes im Onlineshop) und in der Auftragsbestätigung angezeigt. Bedingungen für die Lieferung ist im Falle der Zahlung per Vorkasse, PayPal oder Kreditkarte der Eingang des Rechnungsbetrages auf dem Konto von OhMyWally.\n8.4 Der Anbieter ist ohne Einfluss auf die Höhe der Liefer- und Versandkosten zu Teillieferungen berechtigt, soweit diese für den Kunden zumutbar sind.\n9.1 Der Anbieter haftet für Sach- und Rechtsmängel der von ihm gelieferten Ware nach den geltenden gesetzlichen Vorschriften, insbesondere gemäß §§ 434 ff BGB.\n9.2 Technisch bedingte Konstruktions- und Fertigungsabweichungen sowie geringfügige handelsübliche Abweichungen in der farblichen und strukturellen Gestaltung, die in der Natur der verwendeten Materialien liegen, bleiben vorbehalten und stellen keinen Sachmangel dar, soweit diese dem Kunden zumutbar ist.\n9.3 Bitte richten Sie Gewährleistungsverlangen an:\nTelefon: 069 - 153 229 96\nOhMyWally GmbH, Brunhildenstraße 15, 40549 Düsseldorf (Verwaltung)\n10. Gesetzliches Widerrufsrecht für Verbraucher beim Kauf von OhMyWally-Artikeln\n10.1 Nachstehend erhalten Sie die gesetzlich erforderliche Belehrung über die Voraussetzungen und Folgen des Widerrufsrechts. Bitte helfen Sie uns unnötige Kosten zu vermeiden und setzen Sie sich vor Rücksendung der Waren mit uns in Verbindung. Wir teilen Ihnen sodann die Adresse für den für uns effizientesten, wenn auch für Sie unverbindlichen, Rückversand mit.\nUm Ihr Widerrufsrecht auszuüben, müssen Sie uns OhMyWally GmbH, -Retouren-, Herzogstraße 18, 40217 Düsseldorf, Telefon: 069 - 153229 96, Mail: service@ohmywally.de, mittels einer eindeutigen Erklärung (z. B. ein mit der Post versandter Brief, Telefax oder E-Mail) über Ihren Entschluss, diesen Vertrag zu widerrufen, informieren. Sie können dafür das beigefügte Muster-Widerrufsformular verwenden, das jedoch nicht vorgeschrieben ist.\nAn OhMyWally GmbH, -Retouren-, Herzogstraße 18, 40217 Düsseldorf, Telefon: 069 - 153229 96, E-Mail: service@ohmywally.de\n10.2 Das Widerrufsrecht besteht nicht bei Fernabsatzverträgen zur Lieferung von Waren, die nicht vorgefertigt sind und für deren Herstellung eine individuelle Auswahl oder Bestimmung durch den Verbraucher maßgeblich ist oder die eindeutig auf die persönlichen Bedürfnisse des Verbrauchers zugeschnitten sind.\n11.1 Unsere Datenschutzerklärung ist hier abrufbar.\n12.1 Für sämtliche Rechtsgeschäfte oder andere rechtliche Beziehungen mit uns gilt das Recht der Bundesrepublik Deutschland. Das UN-Kaufrecht (CISG) sowie etwaige sonstige zwischenstaatliche Übereinkommen, auch nach ihrer Übernahme in das deutsche Recht, finden keine Anwendung. Diese Rechtswahl schließt ein, dass dem Kunden mit gewöhnlichem Aufenthalt in einem der Staaten der EU oder der Schweiz der gewährte Schutz, der sich durch zwingende Bestimmungen des Rechts dieses Staates ergibt, nicht entzogen wird.\n12.2 Im Geschäftsverkehr mit nicht Verbrauchern wird als Gerichtsstand für alle Rechtsstreitigkeiten mit OhMyWally über diese Geschäftsbedingungen und unter deren Geltung geschlossenen Einzelverträge, einschließlich Wechsel- und Scheckklagen der Geschäftssitz von OhMyWally (zur Zeit: Düsseldorf) vereinbart. Wir sind in diesem Fall auch berechtigt, am Sitz des Kunden zu klagen.\n12.3 Die Europäische Kommission stellt eine Plattform zur Online-Streitbeilegung (OS) bereit, die Sie unter http://ec.europa.eu/consumers/odr finden. Verbraucher haben die Möglichkeit, diese Plattform für die Beilegung ihrer Streitigkeiten zu nutzen. Wir sind grundsätzlich bereit, an einem außergerichtlichen Schlichtungsverfahren teilzunehmen.\n13.1 Sollten einzelne Bestimmungen des Vertrages einschließlich dieser Regelungen ganz oder teilweise unwirksam sein oder werden oder sollte der Vertrag eine nicht vorhergesehene Lücke aufweisen, bleibt die Wirksamkeit der übrigen Bestimmungen oder Teile solcher Bestimmungen unberührt. Anstelle der unwirksamen oder fehlenden Bestimmungen treten die jeweiligen gesetzlichen Regelungen.\nBrunhildenstraße 15, 40549 Düsseldorf (Verwaltung)\nGeschäftsführer: Thomas Fleig\nEingetragen beim Amtsgericht Düsseldorf, HRB B-81561\nSteuernummer: 103 5750 2773


„Lesen ist Denken mit fremdem Kopf“\n3. August 2001, 13:22\nSchreibwettbewerb für Studierende der Universität Erfurt\n»Lesen ist Denken mit fremdem Kopf« – unter diesem Motto findet zur Zeit ein Schreibwettbewerb für Studierende der Universität Erfurt statt, der von der Studienrichtung Literaturwissenschaft und von der Buchhandlung Peterknecht ausgeschrieben worden ist. Dem Gewinner winkt ein Literaturstipendium, das für ein Jahr lang in einer monatlichen Höhe von 500 DM gezahlt wird.\nDas Motto des Wettbewerbs geht auf eine Äußerung des Philosophen Arthur Schopenhauer zurück, der bei übermäßigem Lesegenuss einen »zu starken Zufluss fremder Gedanken« befürchtete. Das Schopenhauer-Zitat will dazu anregen, sich mit der Herausforderung auseinanderzusetzen, die das Lesen bedeutet. Gefragt ist nach den Vermischungen, in die wir einwilligen, wenn wir lesen und schreiben: Vermischungen mit anderen Subjekten, anderen Kulturen – aber auch mit den immer wieder anderen, oft eigenwilligen Geräten und Medien, die uns das Lesen und Schreiben ermöglichen.\nDie Beiträge zum Wettbewerb sind auf keine bestimmte Form festgelegt. Möglich sind literarische Texte (Lyrik oder Prosa), die sich thematisch durch das Motto des Wettbewerbs anregen lassen oder es in ihrer Schreibweise berücksichtigen. Möglich sind aber auch essayistische Formen, die den »Zufluss fremder Gedanken« vorführen, nachvollziehen oder befördern.\nBewerbungen um das Literaturstipendium sind bis zum 20. September möglich. Der genaue Ausschreibungstext kann auf der Homepage des Lehrstuhls Allgemeine und Vergleichende Literaturwissenschaft eingesehen werden (http://www.uni-erfurt.de/literaturwissenschaft/ homepage/news/news.html).


in vielen Dingen unschlagbar! Um hier nur 3 Beispiele zu nennen!\ntesa Clean Air® - schützt Sie effektiv vor Feinstaub aus Laserdruckern\nUmfangreiche Tests haben bewiesen, dass Laserdrucker Feinstaub ausstoßen. Manche Modelle sondern soviel Feinstaub ab, dass die Luft in einigen Büros stärker belastet ist als in unmittelbarer Nähe einer durchschnittlich befahrenen Autobahn. Die tesa Clean Air® Feinstaubfilter schaffen ein sauberes Arbeitsklima.\ntesa Clean Air® filtert bis zu 94% aller Feinstaubpartikel\nDer TÜV Nord hat die Wirkungsweise der tesa Feinstaubfilter zertifiziert\ndie tesa Clean Air® Feinstaubfilter können Sie schnell und kinderleicht anbringen. Es stehen 3 Größen zur Verfügung tesa Clean Air® - Gr. S - 10x8cm, tesa Clean Air® - Gr. M - 14x7cm und tesa Clean Air® - Gr. L - 14x10cm\nbis zu 12 Monaten oder für 70.000 Ausdrucke gewährleistet der tesa Clean Air® Feinstaubfilter eine optimale Filterleistung\ntesa Roller Korrigieren ecoLogo® die handlichen Korrekturroller für eine sofortige und präzise Korrektur.\nDer tesa Roller Korrigieren eco Logo® ist eine clevere Lösung für alle, die privat oder beruflich häufig etwas überschreiben müssen. Mit dem praktischen Korrekturroller kann man schnell und bequem Fehler abdecken und umgehend beheben. Seine ergonomische Form begünstigt dabei ein präzises Arbeiten. Der Korrekturroller ist darüber hinaus ein sehr umweltfreundliches Produkt. Sie haben die Wahl zwischen dem tesa Roller eco Logo® für 1zeilige Korrektur mit einer Breite von 4,2mm und der dazugehörigen Refillkassette 4,2mm und dem tesa Roller eco Logo® für 2zeilige Korrekturen 8,4mm und der passenden Refillkassette 8,4mm.\nDer innovative Korrekturroller gehört zum eco Logo®-Sortiment. Das Gehäuse des Nachfüllrollers besteht zu 100% aus recyceltem Kunststoff, die Nachfüllkassetten zu 61% (ohne Band). Die Verpackung zu 80% aus recyceltem Karton hergestellt. Außerdem werden bei der Produktion keine Lösungsmittel verwendet.\ntesapack® Packband Ultra Strong - DIE VERPACKUNGSMEISTER\nBeim Verpacken kommt es nicht nur auf das zuverlässige Verschließen an, sondern auch auf einfache Handhabung und ein optisch einwandfreies Ergebnis.\nDas tesapack® Packband Ultra Strong in Premium-Qualität überzeugt durch eine besonders intensive Klebkraft, lässt sich - insbesondere mit allen tesapack® Handabrollern - leicht verarbeiten und leise abrollen. Zudem zeichnet sich das Packband durch eine extrem hohe Reißfestigkeit und das hochwertige Material (kräftige PVC-Qualität) aus.\nDas hochwertige Packband eignet sich zum sauberen Verschließen von Paketen, aber aufgrund seiner enorm starken Klebeleistung auch zum Verpacken von Umzugskartons. Das Packband ist in zwei verschiedenen Größen und Ausführungen (transparent und braun) erhältlich.\n38mm Breite x 66m Länge in braun und transparent\n50mm Breite x 66m Länge in braun und transparent


Manchmal dreht man sich mit den Kreisen im Kreis - Holacracy: Die Hierarchie der Kreise - Golem.de\nEiner der Kreise verantwortet die PPM-Konferenz, die itdesign jährlich veranstaltet. Da gebe es dann wiederum Rollen für Inhalte, Technik oder die Betreuung der Gäste. Treten Spannungen auf, können neue Rollen zu deren Lösung entstehen. "Wenn in einem Jahr das WLAN nicht gut funktioniert hat, beschließt der Kreis, für die nächste Konferenz eine WLAN-Rolle zu schaffen." Bei kleineren Rollen wechsle die Besetzung oft.\nEilbracht ist in der Abteilung unter anderem für die Holacracy selbst zuständig - auch dafür wurde eine Rolle geschaffen. Er führt neue Kollegen in das Konzept ein und organisiert Coachings. Ursprünglich Softwareentwickler, schlüpft Eilbracht mittlerweile auch in Berater-Rollen. "Früher hatte man eben seinen Stempel als Entwickler, in andere Bereiche konnte man nicht so leicht reinschnuppern."\nBesetzt werden neu geschaffene Rollen in der Regel durch den Lead Link eines Kreises. "Manchmal melden sich dann gleich drei Interessierte, manchmal muss er jemanden überreden." Bleibt die Rolle unbesetzt, ist der Lead Link selbst für die Aufgabe verantwortlich.\nDie Ausgestaltung der Rollen sei eine Herausforderung, sagt Eilbracht. Nicht immer seien sie sinnvoll und brächten das Unternehmen weiter, man drehe sich auch mal im Kreis. Hier komme dem Lead Link die Verantwortung zu, den Überblick zu behalten. "Bei zu großem Wildwuchs an Rollen ist es wichtig, auch mal aufzuräumen."\nDas Arbeitsklima habe sich durch Holacracy verbessert, sagt Eilbracht. Es gebe weniger Konflikte zwischen einzelnen Sparten, auch weniger Fluktuation bei den Mitarbeitern. "Das liegt auch daran, dass jeder Probleme selbst angehen und in die Meetings einbringen kann."\nEs gibt auch die Rolle "Partysau"\nAuch für den Spaß an der Arbeit wurde eine eigene Rolle kreiert: "Das ist die Rolle 'Partysau' - zuständig für Teamevents und Feiern." Über allem stehen die Ziele des Unternehmens, die in den Meetings genau definiert werden: "Man formuliert etwa das Ziel, mit einer bestimmten Software oder bestimmten Methoden einen konkreten Umsatz zu erreichen", sagt Eilbracht.\nDa Holacracy sich so stark am Sinn des Handelns orientiert, passt sie besonders zu Hilfsorganisationen oder Unternehmen mit einem sozial oder nachhaltig orientierten Geschäftsmodell. So organisiert sich etwa die aktivistische Umweltschutzbewegung Extinction Rebellion nach dem Konzept. Auch die Civil Society Academy, ein Social Startup innerhalb der Welthungerhilfe, setzt seit vielen Jahren auf Holacracy. Das heute zwölfköpfige Team berät und trainiert zivilgesellschaftliche Organisationen in ihrer Entwicklung.\nFür Gründer Joachim Schwarz war Holacracy ein Weg, um flache Hierarchien zu etablieren. In einer früheren Tätigkeit arbeitete er als Regionaldirektor der Welthungerhilfe in Indien, erlebte die dortige sehr hierarchische Kultur. "Man hatte als Chef eine sehr exponierte Stellung, niemand wagte zu widersprechen."\nDiesen Umgang miteinander habe er als sehr unnatürlich empfunden. "Für mich war klar: Wenn ich selbst einmal gründe, soll das anders sein." Schwarz las sich durch verschiedene Bücher zu Arbeitsorganisation und nahm an einem Kurs mit Brian Robertson in Zürich teil. "Das war ein Schlüsselerlebnis." Das Team habe sich auch aus Neugierde für Holacracy entschieden: "Wir wollten einen experimentellen Ansatz."\nEin Einschnitt für Führungskräfte Holacracy ist nicht für jeden geeignet


Download LOVOO 25.3 Android - Kostenlos APK auf Deutsch\nDer Live-Radar von LOVOO erkennt Leute in Ihrer Nähe, mit denen Sie sich treffen können. Durchsuchen Sie in LOVOO ihr Benutzerprofil und verabreden Sie sich\n6 / 10 (60 Stimmen)\nDank der Smartphones ist es jetzt viel einfacher neue Leute kennenzulernen. Mit Apps wie LOVOO für Android ist es sehr einfach Leute in Ihrer Nähe zu treffen und sich mit denen zu unterhalten. Dank seines Radars können Sie nämlich in Echtzeit wissen, wer sich mit Ihnen verabreden will.\nEine schnelle Art jemand in Ihrer Nähe kennenzulernen.\nErfahren Sie, wer in Ihrer Nähe ist.\nDurchsuchen Sie Benutzerprofile und Fotos.\nErfahren Sie die Kompatibilität zwischen Ihnen beiden.\nMelden Sie sich über Twitter oder Facebook an.\nFür viele Benutzer die Lieblings-App zum Flirten\nSie können jederzeit aufhören LOVOO zu verwenden, aber diese App ist wirklich die Lieblings-App von vielen Benutzern zum Flirten, besonders wegen seiner Schnelligkeit und der Millionen von neuen Benutzern, die jeden Tag beitreten.\nBilder von LOVOO\nLOVOO iPhone 26.0


【ᐅᐅ】06/2021 Einheimische Bodendecker • Alle Top Produkte am Markt im Vergleich!\nDie qualitativsten Einheimische Bodendecker ausführlich verglichen\nDie Zusammenfassung der qualitativsten Einheimische Bodendecker\nWelche Punkte es vor dem Bestellen Ihres Einheimische Bodendecker zu beurteilen gilt!\nAls nächstes hat unser Testerteam auch noch ein paar Stichpunkte als kommt Entscheidungshilfe zusammengefasst - Dass Sie zu Hause von allen Einheimische Bodendecker ideal den Bodendecker Einheimische erkennen können, der zu hundert Prozent zu Ihnen Gartenfreunde als Kunde passen wird! Ihr Bodendecker Einheimische sollte offensichtlich ohne Abstriche Frühling zu machen zu Ihnen als Käufer passen, dass Sie zu Bodendeckern Hause nach dem Kauf nicht von der Neuanschaffung enttäuscht werden!\nWie sehen die Amazon.de Bewertungen aus? Auch wenn die Meinungen Chance dort ab und zu nicht neutral sind, bringen diese ganz blüht allgemein einen guten Gesamteindruck.\nWas für ein Endziel streben Sie mit gärtnerische Ihrem Einheimische Bodendecker an?\nWelchen Kostenfaktor kostet der Einheimische Bodendecker denn?\nAus welchem Grund Winterharte genau möchten Sie sich den Einheimische Bodendecker zu Eigen machen rasch ?\nEntspricht der Einheimische Bodendecker der Stufe an Qualität, die Phlox ich als zahlender Kunde in diesem Preisbereich erwarten kann?\nIn Pflanzung welcher Häufigkeit wird der Einheimische Bodendecker voraussichtlich verwendet werden?\nViele Leute fragen mich: Sedum "Wann ist es am besten, Fensterläden zu kaufen? Wie viel kostet Gehölze eine gute Qualität der Fensterläden?" A: Die Antwort auf die zweite Storchschnabel Frage ist einfach: "Wenn du sie brauchst". Dies ist auch der Gärten Grund, warum man beim Kauf von Rollläden nicht zu viel Geld Tag (wenn man es nicht braucht) für die Materialien ausgibt. Sie werden Flächen dir am Ende eine Menge Geld sparen. Wenn Sie Fensterläden benötigen, Vielzahl ist es besser, neue Fensterläden zu kaufen als alte Fensterläden. Wenn unzähligen Sie neue Fensterläden benötigen, sollten Sie die billigsten bekommen, die Sie Hornkraut bekommen können, kaufen Sie sie in den Geschäften, die die besten hervorragend Preise haben. Du kannst es dir nicht leisten, ein paar billige eignet zu kaufen, und es wird dich noch mehr kosten. Wenn Sie Rosen neue Fensterläden kaufen, machen Sie einen Test, bevor Sie sie kaufen. dicht Wenn es funktioniert, wird es sich lohnen.\nZuerst einmal gut sind die Hauptvorteile, dass es Ihnen einen besseren Blick auf das robust Innere des Autos gibt, es erlaubt Ihnen, die Details im Inneren Blüten des Autos zu betrachten (wie die Türgriffe des Autos, Bremssättel, etc.) Blickfang und es hilft Ihnen, die Struktur eines Autos zu verstehen.\nDer Nachteil Standorten ist, dass beim Fahren die Fenster geschlossen werden und Sie keinen kleine Blick auf das Innere Ihres Autos, das Dach und die anderen Blätter Karosserieteile haben. Die Fensteröffnungen sind schmal, die Öffnung in der Seite gestalten des Autos ist sehr klein, es gibt einen großen Spalt zwischen Blütenmeer den Seitentüren und den Fenstern, und die Rückseite ist mit dem Waldmeister Armaturenbrett abgedeckt. Infolgedessen benötigen Sie einen größeren Spiegel, um das Innere Polsterphlox des Autos zu sehen, als mit dem normalen Fenster. Ich mag Juni die Idee der offenen Fenster, weil ich an ein geschlossenes Autofenster hübsche gewöhnt bin. Der einzige Grund, warum ich diese Fenster nicht benutze, Eigenschaften ist, dass sie nicht besonders stilvoll und nicht besonders attraktiv sind, interessant so dass es schwierig wäre, jemanden zu finden, der das Auto Arten für Sie kauft.\nWir haben getestet ein Bündel der Fensterläden, Jahr um sicherzustellen, dass sie korrekt und an der richtigen Stelle funktionieren. Farben Bei Interesse können Sie alle Tests herunterladen, indem Sie auf die macht untenstehenden Links klicken. Hier sind einige der von uns getesteten Fensterläden: Wenger: schwach Die F1 und R8 sind die besten Beispiele für ein sehr Sorten langlebiges Design. Ein langjähriges Design bedeutet, dass es ein Design schon Elfenblume seit vielen, vielen Jahren gibt. Die ersten Fensterläden, die wir getestet Staunässe haben, waren die F1-Fensterläden. Sie sind extrem lang und nicht leicht Steingarten zu bewegen. Die F1-Fensterläden sind jedoch für den Renneinsatz konzipiert, und genannt es gibt keine besonderen Merkmale, die einen schnellen Wechsel in einem Cotoneaster Rennwagen ermöglichen. Die Tatsache, dass sie für den Rennsport konzipiert wurden, einzelne ist also ein guter Grund, sie zu kaufen. Der R8 ist Bepflanzung ein sehr schnell wechselndes Design, das für den Rennsport entwickelt Artikel wurde.\nViele von ihnen sind gleich. Schwachstellen sind die Bereiche in anspruchslos der Decke, in denen die Fenster, Rahmen oder Türen eines durchkommt Fensters den Elementen ausgesetzt sind. Es ist sehr verbreitet, einen Spindelstrauch Schwachpunkt in der Decke zu haben, aber der Schwachpunkt ist Blättern möglicherweise von außen nicht sichtbar. Ich schlage vor, dass du beschatten zuerst alle Abschnitte liest und dann noch mehr liest. Dann Hartriegel können Sie entscheiden, ob Sie in Zukunft ein neues oder Sortiment aktualisiertes Fenster benötigen. Diese Seite gibt Ihnen einige Ratschläge, wie Gattung Sie ein Fenster in Ihrem Haus kaufen können. Der wichtigste Pflanzendecke Punkt ist, dass Sie ein neues oder aktualisiertes Fenster erhalten Ysander sollten. Scheuen Sie sich nicht, Ihren lokalen Bauherrn zu fragen, große ob das gewünschte Fenster verfügbar ist, da die meisten von Grün ihnen sie zu einem vernünftigen Preis herstellen.\nWenn du es dir machen nicht leisten kannst, einen neuen zu kaufen, dann ist der echte alte auch in Ordnung.\nWir empfehlen Ihnen, einen Vergleich zwischen den beiden verfügbaren Optionen Pflanze durchzuführen (nicht die billigste) und eine der beiden in der helfen obigen Liste auszuwählen. Wenn Sie mehr über die verschiedenen Arten Bodendeckerpflanzen von Rollläden erfahren möchten, lesen Sie bitte unseren speziellen Beitrag Wünsche zu diesem Thema.\nDie besten Verschlussvorhänge bestehen aus zwei Hauptmaterialien: Stahl begrünen oder Aluminium. In der realen Welt sind diese beiden Materialien Bodendecker sehr unterschiedlich. Stahl ist sehr stark und schwer und kann Zwergmispel im Brandfall viel Missbrauch und Missbrauch widerstehen. Es ist auch Shop sehr hart und lässt sich leicht zerkratzen. Aluminium ist leichter, rosa flexibler und hat eine wesentlich höhere Zugfestigkeit. Das Problem mit Pflanzen Aluminium ist, dass es in der realen Welt einem schweren Wachstum Missbrauch ausgesetzt war, und es gibt viele Berichte darüber, wie wahrer seine Festigkeit durch hohe Temperaturen reduziert wird. Dies ist ein winterharte Problem, denn ein Stahlvorhang mit höherer Festigkeit kann schwerer zu Dickmännchen zerreißen und schwerer zu reparieren und zu ersetzen sein.\nEinheimische Bodendecker - Der absolute Gewinner unserer Produkttester\nWir begrüßen Sie zu unserem Test. Wir haben es uns zur geschlossene Aufgabe gemacht, Varianten aller Variante zu vergleichen, damit Sie unkompliziert den Fetthenne Einheimische Bodendecker finden können, den Sie als Kunde für ideal gepflanzt befinden. Zur Sicherung der Neutralität, schließen wir unterschiedlichste Faktoren in die Pflanzengruppe Tests ein. Die Masse an Hinweise hierzu lesen Sie als Leser bieten bei der dafür erstellten Unterseite, die rechts angehängt ist.\nUnsere Produktpalette Spezial ist auf dieser Seite zweifelsfrei besonders groß. Weil natürlich jeder Leser Bodendeckermatten individuelle Anforderungen beim Kauf besitzt, ist wohlnicht 100% unserer Besucher ganz Hauswurz mit unserem Test konform. Trotzdem sind wir als ehrliches Unternehmen komplett Rosa der Meinung, dass die Rangordnung der Redaktion gemessen am Preis-Leistungs-Verhältnis in Böden der korrekten Anordnung präsentiert ist. Mit dem Ziel, dass Sie als Unkraut Käufer mit Ihrem Einheimische Bodendecker am Ende auch vollkommen zufrieden sind, cm hat unsere Redaktion außerdem einen großen Teil der unpassenden Produkte schließen im Vornherein aussortiert. In unseren Ranglisten sehen Sie zuhause absolut bestellen ausnahmslos die Produkte, die unseren wirklich definierten Kriterien erfüllen konnten.


Next-Generation Antibody Isolation | CHEManager\nNext-Generation Antibody Isolation\nLumatix Biotech entwickelt lichtschaltbare Affinitätsmatrix zur effizienten und effektiven Isolierung von Antikörpern\n15.06.2022 - Ob als Therapeutikum bei der Behandlung einer schweren Krebserkrankung oder im alltäglichen Antigen-Schnelltest: Antikörper sind in vielen medizinischen Produkten die entscheindende Komponente. Ihre Herstellung ist allerdings sehr aufwändig und mit enormen Fertigungskosten verbunden.\nDas Team von Lumatix Biotech: (v.l.n.r.): Ingmar Polte, Andreas Reichert, Fabian Rodewald, Christopher Graf\nFür den entscheidenden Prozessschritt, die Protein-A-vermittelte Chromatographie, gibt es nun eine technisch überlegene Alternative: Das Start-up Lumatix Biotech entwickelt eine fotoschaltbare Affinitätsmatrix zur Isolierung von Antikörpern. Mitgründer und Geschäftsführer Andreas Reichert erläutert die Technik und die Ziele des Start-ups.\nCHEManager: Was hat Sie und Ihr Team dazu bewogen, ein Gründungsvorhaben im kompetitiven Bereich der Life Sciences zu starten?\nAndreas Reichert: Wir drei Gründer haben in unserer Ausbildung sehr viel mit Proteinen gearbeitet, ihre Eigenschaften analysiert und uns mit dem oft frustrierenden Herstellungsprozess herumgeschlagen. Das prägt – vor allem das Bewusstsein für den Zusammenhang zwischen dreidimensionaler Proteinstruktur und der individuellen Funktion. Theoretisch hätten einige Proteine einen enormen Mehrwert, wenn man ihre Funktion oder Eigenschaft modulieren könnte, ohne sie dabei zu zerstören. Von dieser Überlegung inspiriert, haben wir einen molekularen Schalter entwickelt, mit dem wir Proteine – und ihre Funktion – fotoschaltbar machen können. Beispielsweise lässt sich damit die Affinität eines Bindeproteins mit Licht ein- und ausschalten. Mittlerweile stellt diese Erweiterung des Funktionsumfang eines Proteins unsere Kernkompetenz dar. Die Spielwiese für diese Plattformtechnologie ist denkbar groß und hat uns dann im Mai 2021 zusätzlich zur Firmengründung motiviert.\nWie übersetzt Lumatix Biotech diese Technologie in ein kommerzielles Produkt?\nA. Reichert: Bei der Suche nach einer geeigneten Proteinfunktion, deren Fotoschaltbarkeit einen Mehrwert generieren und einen bereits vorhandenen Markt adressieren kann, sind wir schnell auf antikörperbindende Protein gestoßen. Diese spezifische Interaktion zwischen Antikörper und Bindeprotein wird in der Forschung sowie Industrie intensiv genutzt. Wir sind nun in der Lage, die Affinität des Bindeproteins zum Antikörper durch das Einstrahlen von Licht unterschiedlicher Wellenlänge ein- und auszuschalten. Dieses modifizierte Bindeprotein stellt dann die Kernkomponente unserer fotoschaltbaren Affinitätsmatrix dar, mit der sich Antikörper auf völlig neuartige Weise isolieren lassen.\nWarum besteht aus Ihrer Sicht in diesem Bereich noch Innovationsbedarf?\nA. Reichert: Der Erfolg der Protein-A-Chromatographie als Prozessschritt bei der Antikörperproduktion erschließt sich aus der Selektivität für das Zielmolekül und der hohen Reinigungseffizienz. Diese vorteilhaften Eigenschaften sind allerdings teuer erkauft: Um den Antikörper nach dem Binden und Waschen wieder von der Matrix zu lösen, wird üblicherweise ein Puffer mit sehr niedrigem pH-Wert verwendet. Diese Elutionsbedingungen können durchaus als ‚harsch‘ bezeichnet werden und schädigen unter Umständen das wertvolle Zielprotein. Unsere fotoschaltbare Matrix benötigt keinen speziellen Elutionspuffer, wir betätigen lediglich einen Lichtschalter um den Antikörper von der Matrix zu lösen.\nA. Reichert: Im Gegensatz zur „analogen“ Elution mit einem dedizierten Elutionspuffer ergeben sich für die „digitale“ Elution eine ganze Reihe von technischen und ökonomischen Vorteilen. Der gereinigte Antikörper kann in einem beliebigen Puffer eluiert werden, wodurch das Molekül geschont und die weitere Aufbereitung des Proteins verkürzt wird. Im größeren Maßstab spart der Anwender das Volumen des Elutionspuffers, Resourcen und die Tankkapazität ein, hinzu kommen deutlich kürzere Prozesszeiten. Der Zeitvorteil ist dabei nicht zu unterschätzen: Bei der puffervermittelten Elution muss die Chromatographiesäule zunächst vollständig mit dem entsprechenden Puffer durchströmt und anschließend wieder mit dem Bindepuffer äquilibriert werden. Diese Schritte entfallen bei der fotoschaltbaren Chromatographie und ermöglichen so auch einen kontinuierlichen Betrieb durch effiziente Multi-Column-Anwendungen. Die virtuelle Säulenkapazität kann dabei deutlich gesteigert und gleichzeitig die Größe der Anlage reduziert werden.\nWie wird Lumatix Biotech die Technologie weiterentwickeln?\nA. Reichert: Die Isolierung von Antikörpern ist für uns zunächst die sinnvollste Anwendung für unsere Technologie, um einen qualitativen Mehrwert zu schaffen. Darüber hinaus möchten wir unsere Plattformtechnologie aber auch auf andere Anwendungen ausdehnen. Dafür stehen wir Kooperationen mit Partnern offen gegenüber und freuen uns, künftig mit unserer proprietären Technologie spannende Proteine fotoschaltbar zu machen.\nAndreas Reichert, Lumatix Biotech\nAndreas Reichert hat an der TU München Molekulare Biotechnologie studiert und sich dabei im Bereich des Protein Engineering spezialisiert. Schon während der Promotion glückte die Bewerbung um ein EXIST-gefördertes Ausgründungsvorhaben mit der Idee der fotoschaltbaren Affinitätsmatrix. Als Projektleiter des EXIST-Projekts führte er das Team bis zur Gründung von Lumatix Biotech im Mai 2021. Seitdem ist er Geschäftsführer des Biotech-Start-ups und arbeitet zusammen mit seinen beiden Mitgründern Fabian Rodewald und Christopher Graf an der Realisierung und Kommerzialisierung fotoschaltbarer Proteine.\nBiotechnologisch hergestellte Antikörper werden in großem Umfang in der Therapie schwerer Krankheiten oder in der molekularen Diagnostik eingesetzt. Jedoch ist die Herstellung von Antikörpern ein technologisch anspruchsvoller sowie kostenintensiver Prozess. Die Produktionskosten werden im Wesentlichen durch aufwändige Isolierungs- und Reinigungsverfahren verursacht.\nLumatix Biotech entwickelt eine fotoschaltbare Affinitätsmatrix, mit der Antikörper oder Antikörperderivate isoliert und gereinigt werden können. Dazu wird ein Rohextrakt, der neben den zu entfernenden Verunreinigungen das Zielmolekül enthält, über eine Chromatographiesäule von Lumatix gepumpt. Da die Säule durch das Einstrahlen von Licht gesteuert wird, befindet sie sich in einer speziellen Beleuchtungsapparatur. Das Zielmolekül adsorbiert an der im Bindemodus befindlichen Matrix, sodass Verunreinigungen weggewaschen werden können. Der gereinigte Antikörper wird nun durch die Änderung der Wellenlänge des eingestrahlten Lichts von der Matrix gelöst und verlässt in einem beliebigen Puffer die Säule.\nLumatix Biotech wird interessierten Kunden die nötige Beleuchtungsapparatur sowie Chromatogrpahiesäulen in verschiedenen Formaten anbieten. Das System lässt sich in die üblicherweise verwendeten Laborgeräte zur Chromatographie von Proteinen integrieren. Die Vorgehensweise bei der Reinigungsprozedur ähnelt konventionellen Isolationsmethoden und ist daher einfach durchzuführen. Zunächst wird die Technologie im Labormaßstab dimensioniert und innovationsfreudigen Kollegen angeboten. Erklärtes Ziel von Lumatix Biotech ist es allerdings, die fotoschaltbare Chromatographie in den Prozessmaßstab zu skalieren, um hier einen deutlichen Mehrwert für die Produktion von Antikörpern zu generieren. Einsparpotential besteht vor allem bei der Produktion von pharmazeutischen Antikörpern, deren enorme Herstellungskosten sich auch in den Preisen und den Gesundheitskosten widerspiegeln.\nSchon jetzt besitzt das Gründerteam die Kompetenz und alle nötigen Ressourcen, um die Herstellung der Produkte aus eigener Hand zu leisten. Auf die Markteinführung erster Produkte wird fieberhaft hingearbeitet. Darüber hinaus ist Lumatix Biotech offen für Kooperationen, in denen interessante Proteine durch die innovative Technologie fotoschaltbar gemacht werden.\nBei dem Lumatix-Verfahren zur Antikörperreinigung wird das in einem wässrigen Kulturüberstand gelöste Zielmolekül zunächst selektiv bei einer Wellenlänge (l1) an die Affinitätsmatrix gebunden. Durch Waschen mit beliebigem Puffer werden Verunreinigungen aus dem Kulturüberstand vom Zielmolekül getrennt. Es folgt die Elution des reinen Antikörpers im Laufpuffer durch Beleuchten der Matrix bei einer anderen Wellenlänge (l2). Nachdem das Molekül schonend von der Matrix abgetrennt und hochkonzentriert im Laufpuffer aufgefangen ist, wird die Matrix durch Änderung der Wellenlänge regeneriert und kann erneut für einen Reinigungszyklus verwendet werden.\n… in die Zukunft!\nLumatix Biotech wurde im Mai 2021 aus einem erfolgreichen EXIST-Forschungstransferprojekt an der Technischen Universität München (TUM) heraus gegründet. Mit Sitz auf dem Forschungscampus Garching bei München ist das junge Biotech-Unternehmen perfekt in das Universitätsumfeld und den Business-Campus integriert. Erste Büro- und Laborflächen wurden im Start-up-Inkubator GATE (Garchinger Technologie- und Gründerzentrum) bezogen. Von hier aus wird die Entwicklung einer innovativen Isolationsmethode für Antikörper vorangetrieben und die Markteinführung vorbereitet.\nDas Team, bestehend aus den vier Naturwissenschaftlern Andreas Reichert, Fabian Rodewald, Christopher Graf und Ingmar Polte vereint umfangreiche Fachkompetenz in den Bereichen organische Chemie und Protein Biochemie, aber auch in Elektrotechnik, Optik sowie Anlagen- und Apparatebau. In den vergangenen vier Jahren hat das Team bewiesen, dass es quasi Unmögliches möglich machen kann, und arbeitet mit großer Motivation an der Realisierung der fotoschaltbaren Affinitätsmatrix für Antikörper.\nDas Konzept der lichtschaltbaren Affinitätschromatographie für Antikörper sorgte in Gesprächen mit Vertretern aus der Forschung sowie der Industrie schon häufig für Faszination und großes Interesse. Die Idee wurde bereits 2018 im Rahmen des Science4Life-Venture-Cup-Events prämiert und rangiert in diesem Jahr unter den zehn Finalisten des Achema-Gründerpreises. Zu den Förderern des Start-ups gehören neben der TUM das Bundeswirtschaftsministerium mit dem EXIST-Programm und dem bayerische Förderprogramm zur Unterstützung des leichteren Übergangs in eine Gründerexistenz (FLÜGGE) sowie der Europäische Sozialfonds (ESF).\nStart des Projekts an der TUM gefördert durch EXIST-Forschungstransfer (BMWi)\nGewinner der Ideenphase des Science-4Life-Venture-Cup\nGründung der Lumatix Biotech GmbH\nBezug erster Büroräume im GATE Garching\nErweiterung des Teams und der Laborräume\nPilotprojekte mit ersten Kunden\nMarkteinführung der Technologie zur Antikörperisolierung\nInnovation CHEManager Innovation Pitch Andreas Reichert Lumatix Biotech Start-ups\n+49 89 212310-601\n+49 89 212310-629


Kurzpässe: Papa Zidan träumt von Top-Clubs, Deco hört auf - SPIEGEL ONLINE\nKurzpässe: Papa Zidan träumt von Top-Clubs, Deco hört auf\nKurzpässe Papa Zidan träumt von Top-Clubs, Deco hört auf\nMehrere Spitzenvereine sollen laut Aussage seines Vaters Interesse an Mohamed Zidan haben. Was für ein Zufall - der BVB-Stürmer soll genau für diese Clubs eine Ausstiegsklausel besitzen. Der Portugiese Deco tritt nach der WM zurück. In Italien hat ein Profispieler Stadionverbot erhalten.\nBVB-Stürmer Zidan (nach dem Finale des Afrika-Cups): Ob Dortmund ihn halten kann?\nFreitag, 05.02.2010 13:45 Uhr\nHamburg - Dortmunds Mohamed Zidan hat mit seinen ordentlichen Auftritten beim Afrika-Cup mit Sieger Ägypten angeblich das Interesse von internationalen Top-Clubs geweckt. Das zumindest behauptet Zidans Vater Abdullah. "Arsenal, Manchester United und Barcelona haben bereits mit Mohameds Agenten gesprochen", sagte Zidan senior dem ägyptischen Sender Dream TV. Der 28-Jährige ist noch bis 2012 an den BVB gebunden.\nBeim Afrika-Cup in Angola traf Zidan selbst zwar nur einmal, legte aber drei Treffer auf - so auch das Siegtor zum 1:0 im Finale gegen Ghana durch Mohamed Gedo. Für den BVB war er in bislang 16 Saisonspielen zweimal erfolgreich. Zidan scheint von diesen Angeboten noch nichts zu wissen. "Jetzt bin ich wieder zu Hause", sagte er nach seiner Rückkehr vom Afrika-Cup, "Dortmund ist meine Heimat."\nStadionverbot für Profifußballer\nDer portugiesische Mittelfeldstar Deco will seine Karriere in der Nationalmannschaft nach der WM-Endrunde in Südafrika beenden. "Wegen meines Alters und weil ich müde bin", sagte der 32-Jährige im Interview mit dem brasilianischen Radiosender Globo. Der Mannschaftskollege von Michael Ballack beim FC Chelsea hatte 2003 die portugiesische Staatsbürgerschaft angenommen und mit dem Siegtor zum 2:1 gegen sein Geburtsland Brasilien ein erfolgreiches Debüt gefeiert.\nWeil er einen gegnerischen Torwart angegriffen hat, ist der italienische Profifußballer Giuseppe Giglio mit einem europaweiten Stadionverbot belegt worden. Der Spieler des Drittligisten Olbia Calcio darf als Zuschauer ein Jahr lang kein Fußballstadion mehr betreten, ordnete der Polizeichef der sardischen Stadt Sassari, Cesare Palermi, an. Wie die "Gazzetta dello Sport" am Freitag berichtete, erhielt der 31-Jährige eine Ausnahmegenehmigung für die Partien seines Clubs, um als Spieler auflaufen zu können.\nItaliens Nationaltrainer Marcello Lippi träumt von einem Weltmeisterschaftsfinale in Südafrika gegen England. Für den Titelverteidiger käme es damit zum Trainerduell mit seinem Landsmann Fabio Capello. "Ich würde gerne sehen, wie sich Capello dann beim Erklingen der italienischen Nationalhymne verhält", sagte der 61-Jährige Donnerstagabend am Rande einer Veranstaltung in Salerno.\nWeltfußballerin Marta muss ihre Karriere bei einem Tabellenschlusslicht fortsetzen: Die Brasilianerin wurde beim Draft in der US-amerikanischen Profiliga WPS vom FC Gold Pride gezogen. Der Club aus dem kalifornischen Santa Clara war 2009 mit nur vier Siegen aus 20 Spielen Schlusslicht in der damals sieben Teams umfassenden Liga. Die 23-jährige Marta, zuletzt viermal in Folge zur Weltfußballerin gewählt, war beim Ende Januar aufgelösten Vizemeister Los Angeles Sol Torschützenkönigin. Nach einer vorher festgelegten Reihenfolge wählten die übrigen WPS-Clubs ihre Wunschspielerinnen aus dem Sol-Kader, wobei Marta erst nach US-Nationalspielerin Shannon Box und der kanadischen Torfrau Karina LeBlanc gedraftet wurde.\nAfrika-Cup: Ägypten gewinnt Finale gegen Ghana (31.01.2010)


Parc ElaNatur und LandschaftenWälder\nSpriessender Fichtenwald. Foto: Lorenz A. Fischer\nIm Parc Ela gibt es fünf Waldreservate, wo noch die Natur das Sagen hat. Naturwaldreservate\nIn einem Naturwaldreservat werden keine Bäumen gefällt. Alte Bäume sterben ab und zerfallen - und werden so zur Grundlage für neues Leben. Davon profitieren unzählige Pilz-, Pflanzen- und Tierarten, die in einem bewirtschafteten Wald wenig Raum zum Leben finden.\nIm Naturwaldreservat La Niva oberhalb von Savognin wurde der letzte Baum 1993 gefällt. Weite Teile des Reservats werden aber bereits viel länger nicht mehr bewirtschaftet. Der letzte grossflächige Eingriff des Menschen fand 1958/59 statt. Seit damals hat sich der Wald ohne Holznutzung entwickelt. Die wichtigste Baumart in La Niva ist die Bergföhre. Der Dreizehenspecht nistet in Baumhöhlen von alten und toten Bäumen und stochert in der Rinde absterbender Bäume nach Insektenfutter.\nIm Naturwaldreservat am Crap Furò finden sich ebenfalls Bergföhren - vergesellschaftet mit Waldföhren und Fichten. Das Naturwaldreservat im Val Faller bei Mulegns schützt einen Lärchenwald.\nIm Parc Ela gibt es zwei Sonderwaldreservate zum Schutz des bedrohten Auerhuhns, das in lichten Nadelwäldern mit Zwergsträuchern lebt. Um das Auerhuhn bei Winterruhe und Balz nicht zu stören, darf im Winter und Frühling in den Sonderwaldreservaten nicht geholzt werden und der Wintersport wird daran vorbeigelenkt. Besonderheit Eibenwald\nOberhalb der Bellaluna (Filisur) liegt der höchstgelegene Eibenwald Graubündens. Die seltene Baumart tut sich schwer mit der Vermehrung - eine Herausforderung für die Förster/innen.\nWeiterführende LinksWaldreservate im Kanton Graubünden\nDie Pionierleistungen der Natur begeistern auf der Wanderung zum geografischen Mittelpunkt Graubündens. Weitere Informationen\nAuf dem Eis durch den Wald\nAuf Schlittschuhen durch den verschneiten Wald. Der 3 Kilometer lange Eisweg führt von Alvaneu nach Surava.