Crowdinvesting: beets&roots GmbH\nEin Partizipationsrecht hat einen Nennwert von 160,00 €. Ihr persönlicher Anteil errechnet sich auf Basis der gewählten Stückzahl.\nBasislaufzeit: 5 Jahre, danach Option auf Verlängerung um weitere 5 Jahre mit jährlichem, einseitigem Kündigungsrecht für Anleger.\nExit- und Gewinnbeteiligung\nAngebotener Gesamtanteil: 8,70 %.\nBeteiligung an Gewinn- und Exiterlösen\nBasiszins p.a.: 5,00 %\nDieser wird gezahlt, wenn der Exiterlös unterhalb des Basiszinsertrags liegt.\nstartet am 14.09. um 18:30 Uhr\nGesetzlicher Warnhinweis: Der Erwerb dieses Wertpapiers ist mit erheblichen Risiken verbunden und kann zum vollständigen Verlust des eingesetzten Vermögens führen. Der in Aussicht gestellte Ertrag ist nicht gewährleistet und kann auch niedriger ausfallen.\nDas Projekt wurde innerhalb von 22 Tagen 5 Stunden 10 Minuten und 47 Sekunden von 613 Anlegern finanziert.\n„Mit der Crowdfinanzierung wollen wir unser eigenes Liefergeschäft weiter ausbauen, um unsere Gäste großflächig zu erreichen. Gleichzeitig soll ein Kunden-Loyalty-Programm entstehen, um die Kundenbindung weiter zu stärken. Wir planen außerdem die deutschlandweite Expansion mit der Eröffnung neuer Restaurants an lukrativen Standorten.“\nPartizipationsrecht mit echter Gewinn- und Exitbeteiligung sowie Liquidationspräferenz*\nNachhaltiges Konzept mit dem Ziel bis 2025 komplett klimaneutral zu wirtschaften\nErste erfolgreiche Crowdfinanzierung im April 2019 mit pünktlichen Zahlungen\n*Investition in Partizipationsrechte: So profitieren Sie mit virtuellen Anteilen am potentiellen Wachstum & Wertsteigerung\n5,00 % p.a., endfällig\nVorvertragliches Informationsblatt (VVI) (PDF)\nDie Beets & Roots GmbH aus Berlin wurde 2016 gegründet und bietet ausgewogene Gerichte wie Bowls, Salate und Wraps an. Das Unternehmen konzentriert sich dabei auf eine zeitgemäße Essenserfahrung, die auf Individualisierbarkeit und Schnelligkeit setzt und wendet sich damit hauptsächlich an gesundheitsbewusste Großstädter. Neben dem Betrieb von acht Restaurants in mittlerweile 4 deutschen Großstädten, können Gerichte über ein modernes Online-Bestellsystem komplett selbst zusammengestellt und ohne langes Anstehen direkt im Restaurant abgeholt werden.\nDie Optimierung der eigenen Ernährung wird immer selbstverständlicher. Gerade im stressigen Berufsalltag wünschen sich viele Menschen leichtere Mahlzeiten, die zu ihrem Geschmack und dem persönlichen Ernährungsplan passen. beets&roots passt sein Angebot der Nachfrage nach Individualisierung und Digitalisierung der Ernährung an.\nDer größte Wettbewerbsvorteil von beets&roots ist das kulinarische Know-how des Gründers Andreas Tuffentsammer. Als ehemals jüngster Sternekoch Deutschlands ist sein Verständnis für innovative und moderne Geschmacksmuster einzigartig in der Systemgastronomie.\nBei der Entwicklung und Einführung neuer Produkte setzt beets&roots nicht nur auf die Intuition von Andreas Tuffentsammer, sondern auch auf die digitalen Kundendaten. Das Unternehmen kann genau nachvollziehen, wie Gerichte online angenommen und modifiziert werden. Dadurch erkennen sie welches Geschmacksprofil gerade von den Kunden gesucht wird. Ein Beispiel hierfür ist der Wandel zu einer fleischarmen Ernährung. Mittlerweile tauschen 35 % der Kunden das normale Hähnchenfleisch gegen eine pflanzliche Alternative aus. Basierend auf dieser Erkenntnis hat beets&roots die Vegan Kebab Bowl eingeführt, die seit ihrem Start zu den Top 5 Gerichten zählt.\nbeets&roots hat erfahrene Investoren an seiner Seite. Mirko Silz ist CEO der FR L'Osteria SE und hat damit eine langjährige Expertise im Bereich der Systemgastronomie. Als ehemaliger Vorstand von Vapiano und als L'Osteria-Franchisenehmer hat Silvio Beiler fast 30 Jahre Erfahrung bei der Führung von Restaurants mit einem Systemgastronomiekonzept. Der Schauspieler Tom Beck ist ein großer Vertreter von gesundem und nachhaltigem Essen. Er nutzt seine Reichweite, um diese Botschaft und die Marke beets&roots deutschlandweit bekannter zu machen.\nSie kennen beets&roots bereits?\nDas Unternehmen bietet Gerichte abgestimmt auf die Bedürfnisse der Kunden. Jede Zutat der Bowls kann einzeln gewählt werden. Zunächst bestimmen Kunden die gewünschten Hauptkomponenten wie Kichererbsen, Rosmarinkartoffeln, Rotkohl oder Chili-Brokkoli. Im nächsten Schritt können Geschmacksbringer wie Tomatensalsa, Minze, Nüsse oder Käse hinzugefügt werden. Abgerundet wird das Gericht durch das gewählte Dressing und Extras wie Fleisch, Falafel oder Ei. Wer keine Lust hat alles selbst zusammenzustellen, kann auf die hochklassigen Kompositionen des Geschäftsführers und Sternekochs Andreas Tuffentsammer zurückgreifen.\nIm Mittelpunkt des Geschäftsmodells von beets&roots steht der Kunde mit seinen individuellen Ernährungswünschen. Das Unternehmen versteht sich als Nahrungslieferant, der die Digitalisierung des Lebens auch in der Ernährung konsequent umsetzt. Eine wichtige Komponente dabei ist das Thema Nachhaltigkeit. Bis zum Jahr 2025 hat sich beets&roots zum Ziel gesetzt komplett klimaneutral zu wirtschaften.\nDie Küchen der Restaurants werden neben der Vorbereitung des Mittagsgeschäfts auch für die Produktion des Cateringangebots genutzt. Das Catering für Unternehmen setzt sich aus den gleichen Zutaten zusammen wie das Endkundengeschäft, die Gerichte werden jedoch anders angerichtet. So können Personal und Fläche in der Vorproduktion noch effektiver genutzt werden. Derzeit hat beets&roots mehr als 2.500 aktive Firmenkunden, die für Meetings und Events das Cateringangebot nutzen. Außerdem bietet beets&roots auch Office Lunch an. Bei diesem Konzept können Unternehmen die Mittagsbestellungen ihrer Mitarbeiter bündeln. Die geplanten Lieferrouten sind für beets&roots gewinnbringend und die Mitarbeiter der Unternehmen profitieren von Lohnsteuervergünstigungen.\nNachhaltigkeit - Changing the world one bowl at a time\nAls schnell wachsendes Systemgastronomie-Unternehmen spielt das Thema Nachhaltigkeit für die Beets & Roots GmbH eine große Rolle. Bis zum Jahr 2025 möchte sie komplett klimaneutral wirtschaften. In Zusammenarbeit mit dem Partner für klimapositive Lebensmittel KLIM, kommt das Unternehmen jedes Jahr diesem Ziel ein Stück näher. Nebem dem Ersatz von Einweg-Bowls durch Reusable-Bowls, stehen auch immer mehr Fleischalternativen für die Kunden zur Auswahl. Darüber hinaus werden mit der "Bowl for Change" die seit Juli 2020 in den Restaurants angeboten wird, Spenden für wohltätige Organisationen zu sammeln.\nWeitere Informationen zu beets&roots finden Sie in der Anlegerbroschüre.\nMaximilian Kochen und Andreas Tuffentsammer halten 62,90 % der Unternehmensanteile. Die Mehrheit der Anteile liegt somit in der Hand der Gründer und Geschäftsführer.\n14,00 % der Unternehmensanteile halten die Business Angels aus der ersten Finanzierungsrunde.\nEine Gruppe Berliner Systemgastronomen hält 23,10 % der Anteile, darunter Silvio Beiler, Geschäftsführer der L'Osteria Berlin-Brandenburg und ehemaliger Vapiano-Vorstand.\nEntwicklungen bei beets&roots seit der letzten Crowdfinanzierung\nBereits im April 2019 konnte die Beets & Roots GmbH eine erfolgreiche Crowdfinanzierung über 750 Tsd. Euro platzieren. Die bisherigen Zinsraten wurden vertragsgemäß an die Anleger ausgezahlt.\nEröffnung von 5 neuen Restaurants\nSeit der letzten Finanzierung in 2019 wurden 5 neue Restaurants eröffnet. In Berlin gibt es damit insgesamt 4 und in Hamburg 2 Stores. Außerdem wurde die regionale Expansion vorangetrieben, sodass bereits Restaurants in Frankfurt und Düsseldorf eröffnet wurden. Im September 2021 ist zudem eine Neueröffnung in Stuttgart geplant. Alle neueröffneten Restaurants erstrahlen bereits im neuen Design, haben optimierte Ausgabeprozesse und Kapazitäten für Liefer- und Cateringbusiness.\nDas Restaurant in Frankfurt wurde als Pilot Joint-Venture gegründet und beteiligt einen lokalen Partner mit 49 % am Geschäft. Durch die gute lokale Vernetzung profitiert das Geschäft von dem starken operativen Partner und konnte so ein noch schnelleres und sehr stabiles Wachstum verzeichnen. In Zukunft sind weitere Joint-Venture geplant, um die Expansion nachhaltig voranzutreiben.\nStarkes Wachstum der Online-Kanäle & Ausbau des Angebots\nbeets&roots hat in den vergangenen zwei Jahren erfolgreich an der Digitalisierung von Prozessen und dem Ausbau der Online-Kanäle gearbeitet. Mittlerweile sind über 20.000 Endkunden und 2.500 Geschäftskunden registriert. Der Online-Shop ermöglicht die Bedienung von Selbstabholern, die Bestellung über den Lieferservice, sowie die Belieferung von Geschäftskunden (B2B-Catering). Durch die Bestellung des gewünschten Gerichts über das optimierte Online-Bestellsystem profitieren die Kunden von einem schnellen und unkomplizierten Service und damit kürzeren Wartezeiten. Da die Kunden mehr Zeit und Ruhe für ihre Bestellung haben, erhöht sich damit gleichzeitig der durchschnittliche Verkaufspreis, da die Kunden Extras hinzufügen. Aufgrund der Vielzahl an Kundendaten kann beets&roots die Kundenpräferenzen gut verstehen und das Angebot konstant verbessern.\nbeets&roots setzt seit der Geschäftsgründung auf den Vertrieb der Produkte über mehrere Absatzkanäle. Dadurch war das Unternehmen während der Corona-Pandemie weniger start abhängig vom Umsatz in den Restaurants vor Ort. Die operativen Prozesse sind optimal für ein effizientes Liefergeschäft ausgerichtet. So konnte das Unternehmen gleich zu Beginn der Restaurantschließungen schnell reagieren: Um die Abhängigkeit von den überlasteten Bestell-Plattformen zu reduzieren, hat beets&roots innerhalb von 4 Wochen einen eigenen Online-Liefershop mit anschließender Infrastruktur live geschaltet. So konnte das Unternehmen trotz Corona einen engen Kundenkontakt halten und das neue Geschäftsfeld effizient bewerben. Seit Beginn der Pandemie wurde der Umsatz aus dem Liefergeschäft verdoppelt. Zudem konnte beobachtet werden, dass Kunden, die den Lieferservice genutzt haben, zu großen Teilen Neukunden waren. Daher erwartet beets&roots eine hohe Wiederkaufrate im Anschluss an die Pandemie und damit die Chance den Umsatz auf der Fläche dauerhaft zu erhöhen.\nDurch die Belieferung von Quick-Commerce-Anbietern wie Flink hat beets&roots einen neuen Absatzmarkt erschlossen. Diese Anbieter erfreuen sich in Großstädten einer hohen Beliebtheit, weil sie innerhalb weniger Minuten online bestellte Waren direkt an die Haustür liefern. Auch hier konnten durch den Omnichannel-Ansatz schnell Produktionskapazitäten geschaffen werden, um die Belieferung von den Anbietern national zu sichern. Aktuell beliefert beets&roots über 20 Standorte der Quick-Commerce-Anbieter mit Bowls und Wraps. Diese werden von den Partnern abverkauft und ausgeliefert.\nAusbau des eigenen Liefergeschäfts und Aufbau eines Treueprogramms\nEröffnung von 3 weiteren Standorten\nBerlin-Kreuzberg, Berlin-Potsdamer Platz, Stuttgart\nEröffnung von 5 weiteren Standorten\nBremen, Hannover, Nürnberg, Mannheim, München\nMit bis zu 2.560.000 € Investment\nInvestments in Partizipationsrechte - So profitieren Sie mit virtuellen Anteilen am potentiellen Wachstum & Wertsteigerungen\nBei diesem Crowdfunding erwerben Sie Partizipationsrechte. Die Partizipationsrechte sind mit dem Ziel konzipiert worden Sie wirtschaftlich gleichzustellen mit den Gesellschaftern (Eigenkapitalinvestoren) von beets&roots. Das heißt Sie stehen Seite an Seite mit den echten Gesellschaftern und partizipieren an Gewinnausschüttungen und bei einem möglichen Unternehmensverkaufs von beets&roots.\nPartizipationsrechte sind Wertpapiere die Ihnen eine Beteiligung an etwaigen Gewinnausschüttungen und im Falle eines Unternehmensverkaufs oder Börsengangs gewähren. Anders als echte Gesellschafter erhalten Sie jedoch keine Stimmrechte und sind nicht direkt am Grundkapital von beets&roots beteiligt. Deshalb virtuelle Anteile.\nBei Unternehmensverkauf (mind. 50%): Anteilige Beteiligung am Verkaufserlös gemeinsam mit den Gesellschaftern.\nBei Börsengang: Anteilige Beteiligung abhängig vom durchschnittlichen Aktienkurs von beets&roots in den ersten 60 Handelstagen.\nAuszahlung nach Exit.\nDie Ausschüttung erfolgt vorrangig gegenüber den bestehenden Gesellschaftern.\nNeben der Gewinn- und Exitbeteiligung gewähren die virtuellen Anteile eine Basisverzinsung von 5 % pro Jahr.\nAuszahlung erfolgt am Ende der Laufzeit.\nDie virtuellen Anteile sind zusätzlich mit einer Liquidationspräferenz ausgestattet. Durch diese Liquidationspräferenz erhalten Sie Ihre Anteile an etwaigen Gewinnausschüttungen und Exiterlösen, bevor die übrigen Gesellschafter beteiligt werden. Das bedeutet eine Besserstellung gegenüber allen bestehenden Gesellschaftern.\nSie möchten wissen, mit welcher Auszahlung Sie in unterschiedlichen Exit-Szenarien rechnen können?\nBeispielrechnung für 25 Partizipationsrechte (4.000,00 € Nennwert)\nWarnhinweis: Vereinfachte Darstellung. Der tatsächliche Rückzahlungsbetrag kann von den dargestellten Werten abweichen. Maßgeblich sind die Regelungen in den Partizipationsrechts-Bedingungen.\n*Exiterlös im Falle eines Share- oder Asset-Deals. Annahmen der Berechnung: Exiterlös nach Abzug aller Kosten und Präferenzen. Komplettverkauf der Gesellschaft. Keine weiteren Veränderungen des gewinnberechtigten Kapitals bis zum Exit. Vollständige Platzierung des Partizipationsrechts (2.560.000 €).\nNoch mehr zu beets&roots...\n...erfahren Sie in der Anlegerbroschüre.\nDort erhalten Sie weitere Informationen u.a. zu:\ndem beets&roots Team\nden verschiedenen Exit Szenarien\nSchnelligkeit und Individualisierung werden zunehmend nachgefragt\nIndividuelle Produkte sind gefragt wie nie. 54 % der Deutschen finden ein Produkt interessanter, wenn es nach ihren Wünschen individualisiert werden kann. Immerhin 41 % sind bereit für diese Individualisierung auch einen höheren Preis zu bezahlen. Es zeigt sich, dass Individualisierung von Waren auch die Kaufentscheidung vereinfachen kann. In vielen Branchen ist dieser Trend bereits zum neuen Standard geworden. Im Lebensmittelmarkt gibt es wenige Anbieter, die konsequent ihr Angebot nach jedem einzelnen Kundenwunsch ausrichten. Dabei gibt es vermehrten Bedarf. In einer Umfrage gaben 13 % der Befragten an, sich Low Carb zu ernähren. 9 % der Menschen bevorzugen Rohkost. Daneben gibt es Vegetarismus, Paleo, High Carb, Clean Eating und eine Reihe religiöser Ernährungsweisen. Die Anzahl der verschiedenen Konzepte zeigt bereits den Bedarf an Diversifizierung des Angebots.\nUmfrage zur Individualisierung und Personalisierung von Produkten in Deutschland im Jahr 2017. Quelle: Statista\nFrauen und Männer in Deutschland nach Zustimmung zur Aussage "Ich lege Wert auf gesunde Ernährung, auch wenn es mehr kostet" im Jahr 2018. Quelle: Statista\nFrisches und gesundes Essen ganz nach den individuellen Vorstellungen suchen Kunden unterwegs oft vergebens. Obwohl eine gesunde Ernährung immer wichtiger wird, zeigen Statistiken, dass viele Menschen gerne Mal auf Burger und Pommes zurück greifen. Der deutsche Fast Food-Markt ist geprägt von internationalen Systemgastronomien wie McDonald’s oder Dunkin‘ Donuts. Sie bieten an allen Verkehrsknotenpunkten günstige und schnelle Gerichte an. Dabei sagt die Mehrheit der Menschen in Deutschland von sich, sie lege Wert auf gesunde Ernährung, auch wenn es mehr kostet. Auch die Burger-Restaurants haben vermehrt Salate und Wraps im Angebot. Individualisierung steht allerdings bisher nicht im Fokus. Der außer-Haus Lebensmittelmarkt passt sich den veränderten Essgewohnheiten nur langsam an.\nDie hier veröffentlichten prognostizierten Finanzzahlen und Erläuterungen zur Finanzplanung stammen von der Beets & Roots GmbH. Wenn Sie Fragen zur Finanzplanung haben, schreiben Sie uns gerne an: service@invesdor.de. Wir stehen im Austausch mit dem Unternehmen und versuchen Unklarheiten schnellstmöglich für Sie zu klären.\nDie Darstellung ist in Euro.\nhistorische Zahlen Planzahlen\n-103.332 -628.540 -871.112 -383.320 -419.085 978.415 2.082.039 3.541.582 5.759.141\nZinsaufwendungen 4.186 46.963 72.860 85.000 96.145 138.145 141.000 175.000 200.000\n-99.146 -377.722 -436.200 116.680 182.494 1.746.661 3.016.951 4.491.582 6.759.141\n91,26 % 44,56 % 46,11 % - - - - - -\n47 94 112 112 156 189 225 267 286\n*Die Finanzkennzahlen für das Jahr 2020 basieren auf dem Jahresabschluss 2020.\nDie bisher veröffentlichten Jahresabschlüsse sind im Bundesanzeiger hinterlegt.\nDer Jahresabschluss 2020 wurde bereits beim Bundesanzeiger hinterlegt, jedoch bisher dort nicht veröffentlicht. Aus diesem Grund stellt die Beets and Roots GmbH diesen hier zur Verfügung.\nHier finden Sie den finalen Jahresabschluss 2020.\nDie Grundannahmen der Finanzplanung setzen sich aus den Ergebnissen der vergangenen Jahre und den Erfahrungen der Geschäftsführer zusammen. Als Basis der Berechnung wurde eine Beteiligung durch die Crowd i.H.v. 1.250.000 Euro zugrunde gelegt.\nVervierfachung des Umsatzes in 2 Jahren\nIn unserer ersten Wachstumsphase (Proof-of-Concept) von 2017 bis 2019 haben wir uns darauf konzentriert den Umsatz pro Restaurant zu optimieren (Anstieg von 630.000 Euro auf 1,17 Mio. Euro) sowie die regionale Expansion vorzubereiten (Eröffnung von 4 Restaurants in 2 Märkten) So konnten wir innerhalb von 2 Jahren unseren Umsatz vervierfachen.\nTrotz Covid-Pandemie Umsatzwachstum realistisch\nDie Jahre 2020/2021 waren deutlich von den Auswirkungen der CoViD-Pandemie geprägt und sind daher keine repräsentativen Geschäftsjahre (siehe auch Auswirkungen von Corona). Für das Jahr 2022 rechnen wir auch für den ersten Teil des Jahres mit moderaten Beschränkungen und einer langsamen Rückkehr zu Vor-Corona Zahlen. Rechnet man die Anzahl der Stores auf Basis der 2019 Umsätze hoch, ist eine Verdreifachung des Umsatzes trotzdem realistisch. Erfreulicherweise konnten wir durch ein stringentes Krisen Management und die staatlichen Hilfen ein positives EBITDA erwirtschaften, sodass der Liquiditätsabfluss durch Covid überschaubar blieb.\nMaximilian Kochen: „Natürlich hat die Covid-Pandemie starke Auswirkungen auf die Restaurants gehabt. Die Verunsicherung der Konsumenten, leere Innenstädte und Homeoffice haben den Umsatz gerade in den Wintermonaten stark beeinträchtigt. Allerdings konnten wir durch ein starkes Krisenmanagement, eine Anpassung des Geschäftsmodells sowie die Vermeidung von flächendeckenden Schließungen den Umsatzrückgang bei 30 % im Vergleich zu 2019 halten, was im Branchenvergleich gut ist. Über die letzten 15 Monate wurden 2 Stores temporär geschlossen. Hauptgrund dafür war die Lage der Restaurants in einem reinen Geschäftsumfeld. Seit Juni 2021 sind alle Stores wieder offen und entwickeln sich stark in Richtung der Umsätze von 2019. Gerade die Stores in Wohngegenden liegen schon wieder bei über 85 % des Vorkrisen-Niveaus.“\nProof of Concept abgeschlossen, Markenexpansion erfolgreich gestartet\nUm Marke, Konzept und Blaupause zu entwickeln, haben wir von Anfang an operative Verluste einkalkuliert. Diese Verluste kamen in keinem der Geschäftsjahre 2017 – 2019 aus den Restaurants. Diese sind nach höchstens 6 Monaten Cash-Flow positiv. Das um Wachstumskosten bereinigte EBITDA lag daher in der gesamten Proof-of-Concept Phase im positiven Bereich. In unserer internen Planung haben wir damit gerechnet, dass sich ab 10 Restaurants die Wachstumskosten aus dem operativen Geschäft finanzieren lassen. Für das Jahr 2022 rechnen wir trotz Covid und Wachstum mit einem moderaten Überschuss. In 2023 erreichen wir dann eine Phase, in der die Gewinne aus dem operativen Geschäft die Wachstumskosten deutlich übertreffen. Außerdem sorgen die Gewinne aus dem margenstarken Lizenzgeschäft (Franchise Fee) für eine deutliche Erhöhung der Profitabilität.\nUnabhängigkeit durch wachsende Lieferkanäle: Verdopplung des Lieferumsatzes während Corona\nDie Entwicklung des Umsatzes ist seit Ende des Lockdowns und mit Anfang des Sommers in allen Märkten mit zweistelligen Wachstumsraten stark positiv. Besonders bei der Direktbelieferung im B2B-Bereich findet die Erholung im Vergleich zu 2020 deutlich schneller statt. Auch wenn das Risiko einer vierten Welle weiterhin nicht außer Acht gelassen werden darf und alle Investitionsentscheidungen auch auf ein mögliches Corona-Risiko bewertet werden, geht das Unternehmen davon aus, dass die positive Entwicklung weiter anhält. Des Weiteren rechnet beets&roots damit, dass die aufgebauten Lieferkanäle für B2C-, B2B- und Quick-Commerce-Kunden im Winter weiter an Bedeutung gewinnen werden.\nGeplantes Wachstum von 10 auf 75 Standorte in 5 Jahren\nBis Ende des Jahres 2021 wird die Anzahl der Restaurants auf 10 steigen. Ziel ist es in den nächsten 5 Jahren auf 75 Standorte zu wachsen. Dazu planen wir in den nächsten drei Jahren mit 10 Eröffnungen pro Jahr, ab 2024 mit 15 pro Jahr. Dadurch veranschlagen wir den System-Umsatz in den nächsten 5 Jahren auf über 50 Mio. Euro zu steigern.\nDynamisches Wachstum durch Lizenzpartner\nIm Vergleich zu unserer Proof-of-Concept Phase (2017 – 2019) können wir ab 2022 durch unsere Lizenzpartner (Joint-Venture & Franchise Partner) schneller, stabiler und weniger kapitalintensiv wachsen. Hier konnten wir über die letzten 3 Jahre ein starkes Netzwerk an Partnern aufbauen, mit denen wir nun unsere Zielregionen erschließen. In allen Gebieten haben wir Expansionspläne entwickelt, die gewährleisten, dass wir mit unseren Partnern eine gemeinsame Wachstumsvision teilen.\nSteigerung der Markenbekanntheit durch prominente Investoren & Influencer und lokale Sichtbarkeit\nAm 01.09.2021 konnte der deutsche Schauspieler, Sänger und Unternehmer Tom Beck, der insbesondere von unserem nachhaltigen Konzept überzeugt ist, als Investor gewonnen werden. Außerdem arbeiten wir intensiv mit Influencern zusammen, die zusätzlich die Markenbekanntheit weiter steigern. Durch die Eröffnung neuer Stores in deutschen Großstädten gewinnt die Marke beets&roots auch lokal durch Laufkundschaft weiter an Bedeutung.\nZugang zu Lizenzpartnern und Lieferanten durch Strategische Investoren\nSeit Gründung von beets&roots sind strategische Investoren von unserem Geschäftsmodell überzeugt und unterstützen tatkräftig mit ihrer Expertise. Durch Branchenexperten wie Silvio Beiler (ehemaliger Vapiano-Vorstand) wird der Zugang zu neuen Lizenpartnern erleichtert. Außerdem können wir durch ihn auf gute Lieferantenkontakte zugehen, um auch im Einkauf einen Wettbewerbsvorteil zu erzielen.\nBewertung & Exit Szenario\nDurch die Vorarbeit der letzten Jahre können wir nun mit dem Kapital aus der Crowd Finanzierung in eine neue Wachstumsphase eintreten. Ziel ist es in den nächsten 5 Jahren den Umsatz auf über 50 Mio. Euro zu steigern und das EBIT auf 6 Mio. Euro zu erhöhen. Bewertet man an der Stelle das Unternehmen mit einem branchenüblichen Umsatz Multiplikator von 2 ist die Wertsteigerung über 5 Jahre sehr attraktiv. Wir planen in den regionalen Gesellschaften und Joint-Ventures die Restaurants mit Bankdarlehen zu finanzieren (100 % Franchise Betriebe benötigen somit kein Kapital der Muttergesellschaft). Trotzdem ist die Überlegung den Cash-Flow durch die Aufnahme von weiterem Eigenkapital zu stärken und das Wachstum bankenunabhängiger zu gestalten für uns realistisch.\nSehen Sie hier eine Beispielrechnung.\nWelcome-Bowl inkl. Getränk\nZugang zu Online Kochkurs (Video)\n(480 € - 960 €)\n5x gratis Toppings\n(1.120 € - 2.400 €)\n10x gratis Toppings\n(2.560 € - 4.800 €)\n15x gratis Toppings\n(4.960 € - 9.920 €)\n20x gratis Toppings\n(10.080 € - 24.960 €)\n25x gratis Toppings\nPersonalisierte Bowl & Flasche\nAnteile Jeder Investor 3-6 Anteile 7-15 Anteile 16-30 Anteile 31-62 Anteile 63-156 Anteile\nLieblings-Bowl & Drink\nGratis Topping 5 10 15 20 25\nDiscount (B&R Card) 5 % 10 % 15 % 25 % 50 %\nDie Bonusvergabe an die Anleger erfolgt nach der Auszahlung der finanzierten Summe an das Unternehmen. Weitere Informationen zu den Prämien finden Sie im FAQ-Bereich.\nMaximilian Kochen beantwortet Anlegerfragen - Teil 1\nSie möchten wissen, ob beets&roots auch in Zukunft am Bowl-Trend festhält oder warum dieses Finanzierungsprodukt anders als die Finanzierung aus 2019 aufgesetzt wurde?\n>>>Dies und weitere Anlegerfragen beantwortet Maximilian Kochen im Webinar.\nHinweis: Das Webinar startet ca. bei der 10. Minute\n>>>Weitere Informationen zu beets&roots finden Sie in der Anlegerbroschüre.\n1. Wie kommt die Unternehmensbewertung von 27 Mio. Euro zustande?\nMaximilian Kochen: "Die Unternehmensbewertung wird aus einem branchenüblichen Umsatz-Multiplikator von zwei abgeleitet. Die angesetzte Bewertung beruht auf dem eingeschwungenen Umsatz der ausfinanzierten zehn Restaurants und dem damit verbundenen Catering-Geschäft. D.h. wir gehen davon aus, dass die während Corona eröffneten Restaurants auf das Umsatzniveau der Restaurants im Jahr 2019 (Pre-Corona) entwickelt werden. In diesem Falle plant beets&roots mit einem Umsatz von 13.5 Mio. Euro, die zu der Unternehmensbewertung von 27 Mio. Euro führen.\nDie zehn bereits heute ausfinanzierten Restaurants würden - eine normale Umsatzzielgröße je Restaurant von 1.35 Mio. Euro zugrundegelegt - einen Umsatz von ca. 13,5 Mio. Euro erwirtschaften. Dieser Wert wird im Rahmen der Ableitung der Unternehmensbewertung zugrundegelegt, da die Bewertung den Substanzwert von beets&roots zum aktuellen Zeitpunkt wiederspiegeln soll. Die Umsätze in 2022 sind niedriger geplant, da im ersten Halbjahr noch von einem temporären negativen Einfluss der CoViD-Pandemie ausgegangen wird. Da dieser negative Effekt als nicht nachhaltig angesehen wird, wird er im Rahmen der Bewertung nicht berücksichtigt.\nEntscheidend ist jedoch die Unternehmensbewertung im Zusammenspiel mit der gewährten Liquidationspräferenzen zu betrachten. Die Liquidationspräferenz bedeutet, dass die Partizipationsrechtsinhaber vor allen heutigen Gesellschaftern im Falle eines Exits eine Ausschüttung erhalten. Entsprechend erhalten Investoren bereits ab einem deutlich geringeren Exiterlös eine Ausschüttung oberhalb der Basisverzinsung. Hierfür haben wir Beispielrechnungen erstellt."\nMit einem virtuellen Anteil (Partizipationsrecht) profitieren Anleger wie ein echter Gesellschafter an etwaigen Gewinnausschüttungen und im Falle eines Exits (z.B. Unternehmensverkauf, Börsengang). Anders als echte Gesellschafter erhalten Anleger jedoch keine Stimmrechte und sind nicht am Grundkapital von beets&roots beteiligt. Deshalb "virtuelle" Anteile.\nWie ist die Mindestanlagesumme?\nDas Mindestinvestment beträgt 160 € und entspricht einem virtuellen Anteil.\nWie partizipiere ich im Falle eines Börsengangs?\nIm Falle eines Börsengangs von beets&roots erhalten die Anleger eine anteilige Exitbeteiligung, die sich am durchschnittlichen Aktienkurs von beets&roots in den ersten sechzig Handelstagen nach Börsengang orientiert. Die Details regeln die Partiziptionsrechts-Bedingungen.\nWie partizipiere ich im Falle einer Gewinnausschüttung?\nIm Falle einer Gewinnausschüttung partizipieren die Anleger anteilig gemeinsam mit den Gesellschaftern. Bitte beachten Sie, dass beets&roots zum aktuellen Zeitpunkt keine Gewinnausschüttungen geplant hat. Stattdessen möchte beets&roots etwaige Gewinne reinvestieren um das Wachstum weiter voranzutreiben und damit die Wahrscheinlichkeit für einen Exit zu vergrößern.\nWas bringt mir eine Liquidationspräferenz?\nDurch die Liquidationspräferenz erhalten Anleger Anteile an etwaigen Gewinnausschüttungen und Exiterlösen bevor die übrigen Gesellschafter beteiligt werden. Das bedeutet, die Liquidationspräferenz stellt Anleger gegenüber allen bestehenden Gesellschaftern besser.\nIm Falle einer Insolvenz, kann es passieren, dass beets&roots das eingesetzte Kapital nicht wie vorgesehen zurückgezahlt werden kann. Im schlimmsten Fall kommt es zum Totalverlust des eingesetzten Kapitals. Beachten Sie daher nur den Betrag zu investieren, den Sie im Falle eines potentiellen Totalverlusts finanziell verkraften können. Bitte beachten Sie, dass Rückzahlung unter einer sog. vorinsolvenzlichen Durchsetzungssperre steht. Das bedeutet, dass Forderung auf Rückzahlung solange und soweit nicht geltend gemacht werden können, wie die Befriedigung dieser Forderungen zur Insolvenz von beets&roots führen würde. Detailierte Hinweise zu den Risiken finden Sie in den Risikohinweisen und in der Anlagebroschüre.\nDie Laufzeit beträgt 5 Jahre. Sie haben die Möglichkeit die Laufzeit um bis zu 5 Jahre zu verlängern ("Verlängerungsoption"). Kommt es innerhalb der Laufzeit zu einem Exit endet die Laufzeit mit dem Exitereignis.\nKommt es bis zum Ende der Laufzeit von 5 Jahren zu keinem Exitereignis erhalten die Anleger ihr eingesetztes Kapital zusätzlich der Basisverzinsung i.H.v. 5% p.a. Für einen Anteil (160 EUR eingesetztes Kapital) bedeutet das eine Rückzahlung von 200 Euro: 160 Euro Rückzahlung + 40 Euro Zinsen).\nWas passiert wenn für das Unternehmen erst in Jahr 6 oder 7 einen Exit realistisch wird?\nJeder Anlegende hat das Recht, bis spätestens 30 Kalendertage vor dem Ablaufdatum einseitig von der Emittentin die Verlängerung der Laufzeit um weitere 5 Jahre zu verlangen („Verlängerungsoption“). Die Verlängerungsoption ist gegenüber Invesdor per E-Mail an service@invesdor.de zu erklären. Eine Zustimmung der Emittentin oder anderer Anleger bedarf es nicht.\nWie nutze ich die Verlängerungsoption?\nAnleger können bis spätestens 30 Kalendertage vor dem Ablaufdatum die Laufzeit um weitere 5 Jahre bis zum 31. Oktober 2031 verlängern („Verlängerungsoption“). Die Verlängerungsoption ist gegenüber Invesdor per E-Mail an service@invesdor.de zu erklären. Eine Zustimmung der Emittentin oder anderer Anleger bedarf es nicht.\nNeben der Gewinn- und Exitbeteiligung erhalten Anleger eine Basisverzinsung von 5 % pro Jahr für das eingesetzte Kapital über die gesamte Laufzeit. Die Basisverzinsung wird fällig, soweit die Exitbeteiligung geringer ist als die Basisverzinsung selbst. Die Auszahlung erfolgt am Ende der Laufzeit.\nJa. Nach einer sechsmonatigen Mindesthalteperiode können die Partizipationsrechte verkauft werden. Die beets&roots Partizipationsrechte sind derzeit jedoch nicht an einer Börse handelbar, noch besteht ein liquider Sekundärmarkt. Es besteht daher die Gefahr, dass Anleger keinen Käufer für die Partizipationsrechte finden oder nur zu einem geringen Preis verkaufen können.\nNach dem erfolgreichen Abschluss des Investments (2 Wochen nach Ablauf der Kampagne), werden alle Informationen zu den inkludierten Boni gemäß der gewählten Investitionshöhe gesondert via E-Mail verschickt.. Grundsätzlich werden alle Discounts digital per E-Mail mit personalisierten Gutschein Codes verschickt. Physische Produkte werden in beets&roots Stores zum Abholen bereit gehalten.\nWas heißt Lieblingsbowl?\nAls Dankeschön für Ihr Investment lädt beets&roots Sie ein, eine Bowl vor Ort zu testen bzw. Ihre Lieblingsbowl kostenlos zu bestellen. Sie erhalten einen Gutscheincode im Wert von 13 Euro (Bowl - 9,80 Euro + Getränk 3,20 Euro). Diesen Gutschein kann innerhalb von 6 Monaten online bei beets&roots eingelöst werden.\nWie funktioniert das gratis Topping?\nDarfs ein bisschen mehr sein? Mit dem Gutschein-Code für die Gratis-Toppings können Sie bei Ihrer nächsten Bestellungen Ihre Bowl erweitern. Nach erfolgreicher Finanzierung (2 Wochen nach Ablauf der Kampagne) erhalten Sie einen Gutschein-Code für Ihre Extra Toppings per E-Mail. Der Wert richtet sich nach Höhe Ihres Investments. Diesen Gutschein können Sie innerhalb von 12 Monaten online bei beets&roots einlösen. Bitte beachten Sie, dass der Gutscheincode nur in Verbindung mit deinem eigenen beets&roots Account funktioniert und nicht auf andere übertragen werden kann.\nWann findet der Online-Kochkurs statt?\nSie möchten wissen, wie Sie sich nachhaltig und gesund ernähren können und möchten Ihre eigene Bowl zu Hause nachkochen? beets&roots Gründer Andreas stellt Ihnen einige Rezepte vor, die Sie einfach zu Hause nachmachen können. Der Online-Kochkurs wird vorraussichtlich ab Spätherbst 2021 verfügbar sein. Ihren Zugang erhalten Sie per E-Mail.\nWie funktioniert mein Discount?\nSichern Sie sich einen Discount bei beets&roots für die nächsten 5 Jahre (bis Oktober 2026). Sie erhalten eine exklusive, digitale beets&roots Member Card mit Ihrem persönlichen Discount Code per E-Mail zugeschickt. Bitte beachten Sie, dass der Gutscheincode nur 1x täglich und in Verbindung mit Ihrem eigenen beets&roots Account funktioniert und nicht auf andere übertragen werden kann.\nWas ist eine personalisierte Bowl & Flasche?\nRunden Sie Ihr Bowl-Erlebnis ab und erhalten Sie Ihre persönliche Bowl mit passender Flasche. Senden Sie uns dafür bis zum 15.10. den gewünschten Namen, auf den die Bowl personalisiert werden soll an bowl@beetsandroots.com und nennen Sie den Store Ihrer Wahl zur Abholung. Sie können Ihr Set ab Januar 2022 dort in Empfang nehmen und bei der Gelegenheit gleich mit Ihrem Lieblingsgericht befüllen lassen.\nUPDATE vom 22.09.2021: Social Impact Report 2021\nIn ihrem Social Impact Report stellt die Beets & Roots GmbH ihre Nachhaltigkeitsinitiativen 2021 vor.\nUPDATE vom 22.09.2021: Beets & Roots in Zahlen\nWie hoch ist der durchschnittliche Bestellwert pro Gast? Wie viele eigene Lieferfahrzeuge hat das Unternehmen?


Das Institute of Photonic Sciences in Barcelona wird neue Nanoscopy Imaging Reference Site für Leica Microsystems | Leica Microsystems\nDas Institute of Photonic Sciences in Ba...\nDas Institute of Photonic Sciences in Barcelona wird neue Nanoscopy Imaging Reference Site für Leica Microsystems\nBarcelona, 9. Oktober 2017. Am 6. Oktober wird die Partnerschaft zwischen dem ICFO - The Institute of Photonic Sciences in Barcelona und Leica Microsystems erweitert. Die neue Kooperationsvereinbarung hat zum Inhalt, ICFO als neue europäische Nanoscopy Imaging Reference Site für Leica zu fördern und zu etablieren. Die Experten für Super-Resolution des ICFO werden gemeinsam mit dem Team von Leica Microsystems technologische Verbesserungen an den State-of-the-Art-Systemen von Leica konzipieren und umsetzen.\nIm Rahmen dieser neuen Zusammenarbeit wird die neueste Generation von Nanoskopiesystemen von Leica Microsystems im ICFO installiert, das Leica Mikroskopsystem TCS SP8 STED 3X. Weiterhin werden Leica Microsystems und das ICFO gemeinsam die Nanoskopie-Technologie weiter entwickeln. Ziel ist es, neue Anwendungen in der Biomedizin und Biophysik zu finden und einer breiten Gemeinschaft von Forschern in ganz Europa Zugang zur Nanoskopie zu ermöglichen. Darunter auch Mitgliedern der Forschungsinfrastrukturprogramme Euro-BioImaging, Corbel European und LaserLab.\nDie Nanoskopie überwindet existierende Grenzen der optischen Mikroskopie, indem sie mit Methoden wie STED Strukturen hinunter bis zu wenigen Nanometern Größe auflöst und damit beobachtbar macht. Die Nanoskopie ist damit zu einem wichtigen Untersuchungsinstrument in der medizinischen Forschung der heutigen Zeit geworden. So auch bei der Erforschung neurodegenerativer Erkrankungen wie Parkinson und Alzheimer. In Barcelona setzen lokale Forscher der ICFO bereits Nanoskopiesysteme von Leica Microsystems ein. Beispielsweise in Zusammenarbeit mit dem Bellvitge Hospital und der Universität Barcelona, um Netzhautdegeneration im Detail zu verstehen. Das Sant-Pau-Krankenhaus in Barcelona untersucht Beta-Amyloid-Plaques und ihre Auswirkungen auf die Alzheimer-Krankheit.\nDie dreijährige Kooperation im Bereich F&E verspricht fruchtbare Ergebnisse innerhalb der europäischen biomedizinischen Forschung. Pablo Loza, ICFO-Forscher und Leiter der SLN-Einrichtung bei ICFO, kommentiert: „Wir freuen uns sehr über das neue, hochmoderne Mikroskop von Leica und die neue Kooperationsvereinbarung mit dem R&D-Team von Leica Microsystems. Wir sind sicher, dass das neue TCS SP8 STED 3X in Kombination mit allen anderen Instrumenten innerhalb der SLN-Einrichtung bei ICFO einen qualitativen Sprung für die heutige Forschung und Anwendung bringen wird. Ebenso wird es uns damit möglich sein, in eine Welt neuartiger biomedizinischer Anwendungen einzutauchen, die wir bisher noch nicht ergründen konnten.“\nChristoph Thumser, Sales Director für Life Science Research EMEA, sagte: „Leica Microsystems freut sich sehr über die Zusammenarbeit mit dem ICFO. Wir sind zuversichtlich, dass die Kombination von ICFOs Expertise in der Photonik und der optischen Technologie mit den Stärken von Leica Microsystems bei fortschrittlichen Imaging-Lösungen zu herausragenden Entwicklungen in der Mikroskopie führen wird. Die enge Verbindung des ICFO mit der Imaging-Gemeinschaft durch die Zusammenarbeit mit CORBEL und Eurobioimaging kommt auch Leica Microsystems zugute. Aufgrund der Absicht des SLN, offenen Zugang zum Leica Mikroskopsystem TCS SP8 STED 3X zu bieten, werden wir nicht nur viel über den heutigen Einsatz der Nanoskopie erfahren, sondern auch deren künftige Entwicklung weiter begleiten.“\nPressemitteilung ICFO-Leica (englisch)\nPressemitteilung ICFO-Leica (deutsch)\nLluis Torner, ICFO-Direktor, und Christoph Thumser, Sales Director für Life Science Research EMEA, feiern die neue Vereinbarung mit Mitgliedern beider Teams. 1 MB


Die gleißende Welt - Büchergilde\nLeinen, Schutzumschlag, Lesebändchen, Leinen, Umschlaggestaltung von Marion Blomeyer, 496 Seiten. Aus dem Englischen von Uli Aumüller., 496 Seiten.\nSiri Hustvedt kehrt in diesem Roman in die New Yorker Kunstwelt zurück und fesselt den Leser mit eigenwilligen, streitbaren Charakteren. Ein spannendes, raffiniert konstruiertes und psychologisch ausgefeiltes Buch.\nHarriet Burden ist nicht nur die Witwe eines einflussreichen New Yorker Galeristen – sie ist eine hochtalentierte Künstlerin. Nach dem frühem Tod ihres Mannes beginnt Harriet ein heimliches Experiment: Sie will der trendfixierten Kunstwelt deren sexuelle und ästhetische Voreingenommenheit beweisen. Nicht sie selbst soll mit ihren Werken Karriere machen, sondern drei männliche Künstler, die sie ihre „Masken“ nennt. Doch der faustische Pakt schlägt fehl: Einer dieser Maskenmänner, selbst ein bekannter Künstler, durchkreuzt ihr Rollenspiel und setzt sein eigenes dagegen – es kommt zum Kampf großer Geister.\nDas Buch ist ein Konzert widerstreitender Stimmen, ein diabolisches Puzzle, eine polyphone Tour de Force über die Macht von Vorurteilen, Begierde, Geld und Ruhm.\n“Hustvedts Bücher waren immer klug, unterhaltsam, auf ihre eigene Weise perfekt. Hier allerdings hat man den Eindruck, sie schreibt sich noch einmal in neue Höhen vor: zu noch größerer Leidenschaft und erzählerischer Wucht.”\n“Selten trifft man auf eine Heldin, die so großspurig, egomanisch, lustvoll, zartbesaitet und mutig ist – eine überlebensgroße Jederfrau“.”


StartseiteTag für TagKirchenneubau in Istanbul11.09.2019\nEs ist der erste Neubau einer christlichen Kirche in Istanbul: Die syrisch-orthodoxe Gemeinde in Istanbul bekommt ein neues Gotteshaus. Staatspräsident Recep Tayyip Erdogan war bei der Grundsteinlegung dabei - ein demonstratives Bekenntnis zur Religionsfreiheit - zumindest teilweise.\nDie syrisch-orthodoxen Christen in Istanbul bekommen eine neue Kirche, hier ein Modell. (ARD/Katrin Kleinbrahm)\nIntegration in der Türkei Leben mit der Zuwanderung\nArmenier in der Türkei In Deckung und unter anderen Namen\nGestärkte Minderheit Tscherkessen in der Türkei beleben alte Sprachen und Kultur\nDie Bodenplatte ist fertig und dort, wo später die Säulen und Wände stehen werden, ragen Bewehrungsstäbe aus Stahl nach oben.\nWas hier auf 700 Quadratmetern entsteht, ist alles andere als gewöhnlich: Im Istanbuler Stadtteil Yeşilköy wird eine neue Kirche gebaut – die erste in der Geschichte der modernen Türkei. Die Grundsteinlegung Anfang August war ein Großereignis – und der türkische Präsident Recep Tayyip Erdoğan warf persönlich den Betonmischer mit an:\n"Ist der Betonmischer bereit? Er ist bereit." Beton fließt.\nDer Metropolit der syrisch-orthodoxen Christen in Istanbul und Ankara, Yusuf Cetin, zeigte davon sehr bewegt. Das erste Mal in ihrer 2000-jährigen Geschichte hätte die Gemeinschaft eine solche Geste erfahren.\nEr sagte: "Erstmals hat ein Staatsoberhaupt den Spatenstich einer unserer Kirchen vorgenommen."\nDer Priester erhebt Einspruch\nIn Istanbul leben inzwischen rund 17.000 syrisch-orthodoxe Christen – türkeiweit sind es nur ein paar tausend mehr. Offiziell sind sie eine nicht von der Türkei anerkannte christliche Minderheit. Die Gemeinde hat zwar eine Kirche im Bezirk Beyoğlu – aber die ist deutlich zu klein. Deswegen weichen die Christen leihweise auf einige andere Kirchen im Stadtgebiet aus. Nicht ohne Probleme, erzählt Sait Susin, der Vorsitzende der Gemeinde:\n"Wir haben Platz- und Zeitmangel. Zum Beispiel wird uns die katholische Kirche in Yeşilköy nur von 11.00 bis 13.00 Uhr zur Verfügung gestellt. Und sie ist auch zu klein für unsere Gemeinde; die schwappt vom Kirchenhof bis auf die Straße."\nVor zehn Jahren trat die Gemeinschaft erstmals mit dem Wunsch nach einer neuen Kirche an Erdoğan heran, damals noch türkischer Ministerpräsident. Und bekam Zustimmung: Die Stadt Istanbul sollte ihr ein Grundstück für den Neubau zuweisen. Das fand sich im Stadtteil Yeşilköy: Eine Freifläche, auf der sich auch eine kleine Kapelle und ein stillgelegter Friedhof der katholischen Kirche befindet – und damit fingen die Probleme an. Denn obwohl das Grundstück vor Jahrzehnten an die Stadt Istanbul übergegangen war, erhob der Priester der benachbarten katholischen Kirche Einspruch.\n"Der Denkmalschutz hat unser Projekt 2015 genehmigt. Zur ungefähr selben Zeit zog die katholische Gemeinde vor Gericht, bis eine einstweilige Verfügung verhängt wurde. Wir wandten uns zweimal an den Vatikan. Der türkische Außenminister hat sich eingeschaltet. Kontaktiert wurde auch der Botschafter des Vatikan in Ankara. Wir haben dann eine Spende vorgenommen und die katholische Kirche hat uns ihren Segen gegeben."\nBauzeit hängt von der Menge der Spenden ab\nDas Gerichtsverfahren läuft allerdings immer noch – und je nachdem, wie es ausgeht, könnte eine weitere Summe an die katholische Kirche fällig werden. Vermutlich ein ganz schöner Batzen für die Gemeinde, die den Kirchenneubau aus Spenden ihrer Mitglieder finanziert – und eben so schnell baut, wie es das Budget hergibt.\n"Der türkischen Wirtschaft geht‘s dieser Tage leider nicht gut. Die Bauzeit hängt also auch ein bisschen von der Menge der Spenden ab."\nWenn’s gut läuft, ist die neue Kirche in Yeşilköy in zwei Jahren fertig. Er sei glücklich und aufgeregt, sagt Susin, als wir vor dem beleuchteten Modell der Kirche stehen. Ein gelber Sandsteinbau. Traditionelle Elemente der alten syrisch-orthodoxen mit Türmchen und einer Dachterrasse sind kombiniert mit moderneren, katholischen Elementen wie zum Beispiel Spitzbögen. Das mit Abstand Modernste der neuen Kirche dürfte jedoch das Untergeschoss werden – hier entsteht eine Tiefgarage für die Gläubigen.\nWas die Unterstützung der türkischen Behörden angeht, hört man von dem Gemeinde-Vorsitzenden nur Lob. Vor allem sei es eine große Hilfe, dass die Stadt das Grundstück für die Kirche kostenlos zur Verfügung stelle.\nReligiöse Minderheiten in der Türkei hatten es in der Geschichte oft schwer. Zum Beispiel wurden Christen im Südosten der Türkei, wo auch die syrisch-orthodoxe Gemeinde ihren Ursprung hat, eingeschränkt und unterdrückt – unter anderem wurden ihre Schulen geschlossen und Klöster enteignet. Manches davon wurde inzwischen wieder rückgängig gemacht – aber nicht alles.\nGemeindechef Susin sieht in puncto Religionsfreiheit einen Aufschwung, seit Erdogans AKP 2002 in der Türkei in die Regierung kam.\n"So tolerant wie seit 17 Jahren waren die Umstände noch nie. Insbesondere das 2008 reformierte Stiftungsrecht ist regelrecht ein Rettungsring für die Minderheiten geworden. Früher musste man fünfzig Behörden anschreiben, wenn man zum Beispiel eine Kirche restaurieren wollte."\nDer Leiter der Friedrich-Naumann-Stiftung für Freiheit in Istanbul, Hans-Georg Fleck, bestätigt, dass die Religionsfreiheit mit der AKP gewachsen sei. Das bedeute aber nicht, dass die Minderheiten gleichberechtigt wären mit der muslimischen Mehrheit in der Türkei. Zum Beispiel in Sachen Geld:\n"Wenn man sieht, wie sehr über das Religionsministerium Diyanet die muslimische Glaubensgemeinschaft vom Staat finanziert wird – und das war auch in kemalistischen Zeiten schon so – dann ist da, ich sag mal: sehr viel Spielraum nach oben."


Deutsche Unfallversicherung | Bundesunfallversicherung\nDer gesetzliche Unfallschutz für Start-ups. Die für die gesetzliche Unfallversicherung zuständigen Institutionen der Branche Deutsche gesetzliche Unfallversicherung. HVBG und BUK werden damit zur Deutschen Gesetzlichen Unfallversicherung (DGUV). Um die arbeitsmedizinische Versorgung der Versicherten zu gewährleisten, betreiben die gesetzlichen Unfallversicherungen verschiedene Einrichtungen. Ein Verfahren des deutschen Rechts.\nDer Deutsche Verband für Wiederaufbau (DVfR) fördert den fachübergreifenden Austausch von Erfahrungen in der Wiedereingliederung auf internationalem Niveau nach dem Leitmotiv "Voneinander lernen".\nDer Deutsche Verband für Wiederaufbau (DVfR) fördert den fachübergreifenden Austausch von Erfahrungen in der Wiedereingliederung auf internationalem Niveau nach dem Leitmotiv "Voneinander lernen". Für eine Feier auf dem Bad Hersfelder Gelände haben die Studenten der HGU (Hochschule der Deutsche Rechtlichen Unfallversicherung) das Halloween-Motto genutzt. Im Rahmen der unter dem Vorsitz von Prof. Dr. Kathrin Brünner stattfindenden Aktion "Lernort Universität - Auf dem Weg in die mobile Zukunft" am 16. April 2018 konnten Interessenten erfahren, wie eine virtuelle Zeit an einer Universität sein kann.\nDie Auditierung für die zweite Rezertifizierung mit den Wirtschaftsprüfern fand im Oktober 2018 statt. Der Deutsche Verband für Wiederaufbau (DVfR) fördert den fachübergreifenden Austausch von Erfahrungen in der Wiedereingliederung auf internationalem Niveau nach dem Leitmotiv "Voneinander lernen". Für eine Feier auf dem Bad Hersfelder Gelände haben die Studenten der HGU (Hochschule der Deutsche Rechtlichen Unfallversicherung) das Halloween-Motto genutzt.\nIm Rahmen der unter dem Vorsitz von Prof. Dr. Kathrin Brünner stattfindenden Aktion "Lernort Universität - Auf dem Weg in die mobile Zukunft" am 16. April 2018 konnten Interessenten erfahren, wie eine virtuelle Zeit an einer Universität sein kann. Die Auditierung für die zweite Rezertifizierung mit den Wirtschaftsprüfern fand im Dezember 2018 statt.\nBerufsgenossenschaftliche Unfallversicherung e. V.\nDer DGUV ist der zentrale Verband der Wirtschaftsberufe und der Unfallversicherungen. Die Unfallversicherung ist im Rahmen der Sozialversicherung eine von fünf obligatorischen Versicherungen. In Summe sichert die Unfallversicherung über 70 Mio. Menschen in Deutschland ab. Das Besondere an der Unfallversicherung ist, dass Unfallvermeidung (Prävention), Gesundheits- und Arbeitswiederherstellung (Rehabilitation) sowie die Gewährung von Rente und Entschädigung (Vergütung) in einer Seite sind.\nDer DGUV ist als rechtsfähige Vereinigung konzipiert. Der DGUV hat seinen Hauptsitz in Berlin. Weitere Büros gibt es in Sankt Augustin und München, Forschungs- und Qualifizierungseinrichtungen in Bad Hersfeld, Bochum, Hennef, Sankt Augustin und Dresden.\nDer preiswerteste Haushaltsversicherer\nHaushaltsinhalt Fahrrad Neuer Wert\nHaftpflichtvergleiche für Versicherungen\nDer günstigste Hausratversicherer\nHaftung und Hausratversicherung Stiftung Warentest\nDiebstahlversicherung für Pedelecs im Vergleich\nDie Hausratversicherung - Was ist versichert?\nMuk24 Haushaltswaren plus\nElektro-Haushaltsversicherung für Pedelecs\nDie Stiftung Warentest Hausratversicherung\nKfz-Versicherung der Sparkasse\nLebens- und Hausratversicherung Günstig\nFahrradversicherungstest Enra E\nHaftung für Hausrat\nMrd. Lbn Versicherung Hausrat\nWelche Versicherungen gibt es für den Hausrat?


Berlin (dpa/tmn) - Rayman ist ein Kind der 90er Jahre - ganz unverkennbar. 1995 erschien sein erstes Abenteuer, ein Jump'n'Run für DOS. Die Zeiten sind zum Glück vorbei. Die Abenteuer der Computerfigur mit freischwebenden Händen und Füßen gibt es nun auch als App für Android-Smartphones.\nIn «Rayman Adventures»steuert man den quirligen Kerl oder seine Freundin Barbara durch bunte Fantasiewelten, sammelt Bonuspunkte und rettet am Ende einen alten Baum. Die Steuerung ist schön simpel, Rayman bewegt sich von allein und man muss nur Kommandos zum Hüpfen oder Angreifen geben.\nDas Spiel an sich ist kostenlos und lässt sich auch die möglichen In-App-Käufe von virtuellen Gegenständen gut spielen. Damit Rayman loslegen kann, ist mindestens Android 4.1 nötig.\nRayman Adventures im Play Store\nDeutschland Freizeit Software Spiele Technik Telekommunikation


Wickelkragen-Sweatshirt • Naomi • Papierschnittmuster • Pattydoo | mollipolli-Stoffe.de\nWickelkragen-Sweatshirt • Naomi • Papierschnittmuster • Pattydoo\nDu magst es warm und kuschelig am Hals? Dann näh‘ mit dem Papierschnittmuster "Naomi" lässige... mehr\nDu magst es warm und kuschelig am Hals?\nDann näh‘ mit dem Papierschnittmuster "Naomi" lässige Sweatshirts mit trendigem Wickelkragen!\nDicke, flauschige Wintersweats verleihen dem Kragen einen tollen Stand, aber auch French Terry eignet sich gut für das Shirt.\nIn den vorverlegten, schrägen Seitennähten befinden sich praktische Nahttaschen.\nDie Saumbündchen sind extrabreit.\nVerziere den Kragen nach Belieben mit großen Ösen oder Ösen-Patches und einer dicken Baumwollkordel.\n* Papierbögen mit Schnittteilen für die Größen 32 bis 54\n* Maßtabellen, Zuschnittpläne, Liste mit Arbeitsschritten\n* Tipps für Kordelenden\ndehnbare, voluminöse Sweatstoffe mit angerauter Rückseite (Wintersweat, Heavy Sweat oder Joggingstoff), Sommersweat bzw. French Terry sind auch möglich\nBündchenware: 65 cm (Schlauchware, 35 cm breit),\n120 cm Kordel,\nMuster: Wickelkragen-Sweatshirt • Naomi


Pkw prallt an der Eisernen Hand gegen Leitplanke und in den Gegenverkehr – Wiesbaden112.de\nPkw prallt an der Eisernen Hand gegen Leitplanke und in den Gegenverkehr\nAm Freitag kam es auf der winterglatten B54 an der Eisernen Hand zu einem Zusammenstoß zwischen zwei entgegenkommenden Fahrzeugen.\nEin 35-jähriger Mann befuhr mit seinem Pkw die B54 aus Wiesbaden kommend in Richtung Taunusstein. Kurz vor der Kuppe auf der Eisernen Hand kam der Pkw aus noch nicht bekanntem Grund nach links von der Fahrbahn ab, prallte gegen die Leitplanke, wurde zurück auf die Fahrbahn geschleudert und stieß dort mit einem Pkw zusammen, der die B54 in Richtung Wiesbaden befuhr.\nDer 35-Jährige musste von der Feuerwehr aus seinem Pkw befreit werden und wurde durch einen Rettungswagen in ein Wiesbadener Krankenhaus gebracht. Der entgegenkommende 47-jährige Fahrer blieb unverletzt. Während der Unfallaufnahme war die B54 zeitweise komplett gesperrt. Die Polizei schätzt den Sachschaden auf rund 12.500 Euro. Der verletzte Unfallverursacher konnte nach einer ambulanten Behandlung das Krankenhaus wieder verlassen.\n[flickr-gallery mode=“photoset“ photoset=“72157632720789614″]


Spottster Startup aus Hamburg sollte man sich merken\nMittwochnachmittag, 16 Uhr. In den wohnlichen Büroräumen von spottster ertönt stimmungsvolle Elektromusik. Die 25jährige Geschäftsführerin lässt sich von ihrem Mitgründer auf einem BobbyCar durchs Büro schieben. Eine Stofftierratte und ein rotes Hüpfpony schauen dabei zu. So sehen die Motivationspausen bei spottster aus!\n2012 verbrachte Freya Oehle, heute Gründerin von spottster, ihr Auslandssemester in Chicago. Während einer Vorlesung in Finanzwirtschaft stellte der Professor ein amerikanisches Start-up vor. Dieses bot shopping-wütigen Frauen die Möglichkeit, ihre Lieblingsoutfits auf einer Merkliste abzuspeichern und über Preisfälle benachrichtigt zu werden. An sich eine interessante Geschäftsidee, fand Freya. Die stümperhaft konzipierte Website des Unternehmens und die strikte Beschränkung auf den Modesektor konnten die Studentin allerdings nicht überzeugen. Gute Idee – schlechte Umsetzung, befand sie. Prompt rief sie ihren Schulfreund Tobias Kempkensteffen an, seines Zeichens leidenschaftlicher ITler, und fragte ihn, ob er das nicht besser könne. Als dieser die Frage ohne Zögern bejahte, war die Idee von spottster geboren.\nDas Konzept von spottster\nSpottster ist ein universaler digitaler Merkzettel mit Preisalarm, der in über 3.000 Partnershops funktioniert. Sieht man beim Online Shopping also ein Produkt, das man interessant findet, aber nicht sofort oder nicht zum aktuellen Preis kaufen möchte, kann man dieses mit nur einem Klick auf seinem spottster-Wunschzettel speichern. Spottster beobachtet das Produkt und gibt Bescheid, sobald es durch einen Gutschein oder einen Preisfall günstiger wird. So vergisst man seine Must-Haves nicht mehr und spart sich zudem die zeitaufwändige Suche nach Gutscheinen und den ständigen Preisvergleich. Mit spottster kann man also beim Online Shopping nicht nur einen Haufen Geld, sondern auch viel Zeit und Nerven sparen. Die Nutzung ist dabei für den Endkunden völlig kostenlos.\nFür seine Partnershops dient spottster wiederum als ideale Werbefläche. Zum einen werden spottster-Nutzer über die Website auf aktuelle Gutscheine und Angebote der Partnershops aufmerksam gemacht. Zum anderen können Shops auf die Preiswünsche potentieller Kunden mit exklusiven targeted sales im spottster System reagieren. Die Vergütung erfolgt dabei über Kommissionen für jeden erfolgreich durch spottster vermittelten Sale.\nDas junge Gründerteam von spottster überzeugt durch Vielseitigkeit – und Gegensätze. Freya und Tobi könnten auf den ersten Blick nämlich kaum unterschiedlicher sein. Freya hat mit 25 Jahren bereits ihren Master in Finanzwirtschaft in der Tasche, ist laut, lustig und beizeiten etwas verrückt, und bezeichnet sich selbst gern als „ausgemachten Tunichtgut“. Tobias ist 26, hat sich das Programmieren als Hobby selbst beigebracht, bewahrt auch in Krisensituationen (fast schon provokant) die Ruhe und teilt seine Sorgen am liebsten mit seinem Plüschsorgenfresser.\nDie Aufgaben bei spottster sind klar verteilt: Während Freya mit ihrem finanzwirtschaftlichen Hintergrund für alles zuständig ist, was mit Zahlen zu tun hat und sich außerdem um Marketing, Vertrieb und HR kümmert, geht Tobi seinem liebsten Hobby nach: dem Programmieren. Das komplette System sowie die hübsche Optik der spottster-Website sind ihm zu verdanken. Ganz vorbildlich hat sich Tobi übrigens auch bei seinem zweiten Hobby etwas ausgesucht, das dem Unternehmen oft sehr dienlich ist: das Fotografieren. Seine kreative Seite darf er deswegen bei diversen Foto Shoots für Presse- und Facebook-Fotos ausleben.\nBereits im ersten Geschäftsjahr stellten sich die unterschiedlichen Interessen und Wesen der beiden Gründer als größte Stärke von spottster heraus. Wo es Tobi an Enthusiasmus fehlt, wenn es um optisch ansprechende Modekampagnen geht, hilft Freya mit ihrer ansteckenden guten Laune (und leicht kindlichen Anwandlungen, sobald ein Hüpfpony ins Spiel kommt) nach. Und wenn Freya sich mal wieder zu schnell zu große Sorgen wegen etwas macht, bringt Tobis stoische Gelassenheit wieder Ruhe ins Büro.\nSo überzeugt die beiden jungen Gründer von ihrer Idee waren, die Umsetzung stellte die beiden ohne Frage vor die bisher größte Herausforderung ihres Lebens. Dabei liest sich der Beginn von spottster durchaus harmonisch. In den ersten Wochen nach Freyas Masterabschluss saßen die beiden Schulfreunde – wie in alten Zeiten – daheim im beschaulichen Westfalen im elterlichen Wohnzimmer und verwirklichten ihre Idee. Tobi bastelte eine erste Website für ihr Unternehmen, dem sie nach langem Brainstorming den Namen spottster gaben, und Freya kümmerte sich um den Businessplan.\nNach monatelanger Arbeit, all dem bürokratischen Aufwand, den eine Gründung eben so mit sich bringt, und ersten Testläufen des Produkts auf lokalen Seniorenveranstaltungen war es schließlich soweit: die beiden waren bereit, spottster zu launchen. Da es auf dem Dorf jedoch nur begrenztes Personal gibt und außerdem die Dichte der großen Onlinehändler und der Pressestellen zu wünschen übrig lässt, zogen Freya und Tobi vorher noch schnell aus dem schönen Westfalen in die digitale Großstadt – nach Hamburg.\nSo glamourös wie dieser Standort-Wechsel vielleicht klingt, sah die Realität jedoch – zumindest zu Beginn – nicht aus. Zwar lag das erste Büro mitten in der Altstadt, also im Stadtzentrum Hamburgs, aber aufgrund ihrer begrenzten finanziellen Mittel mussten sich die beiden Jungunternehmer mit einem kleinen Büro im Kellergeschoss zufrieden geben. Das bedeutete fürs erste Geschäftsjahr: viel Arbeit und wenig Tageslicht. Doch wo es an Licht mangelte, wurde Teamgeist geschaffen und das Unternehmen um einen IT-Werkstudenten und zwei Praktikanten im Bereich Marketing und PR erweitert. So verflog nicht nur die Tristesse des Kellergeschosses, sondern spottster konnte rasant wachsen.\nDas erste Geschäftsjahr: Ein voller Erfolg!\nBereits die ersten Monate zeigten: Freya und Tobi lagen mit ihrer Idee genau richtig. Statt der 100 Shops, die sie laut Businessplan im ersten Jahr als Partner gewinnen wollten, konnte spottster in den ersten 12 Monaten bereits rund 1.400 Online Shops an Land ziehen. Auch die Nutzerzahlen steigen stetig,und diverse Fernsehauftritte sowie zahlreiche Presseveröffentlichungen sorgen dafür, dass spottster als Marke immer bekannter wird.\nDas Erfolgsrezept? Unermüdliches low-budget Marketing und eine famose Ein-Mann IT Abteilung. Neben den alltäglichen geschäftlichen Aufgaben werden nämlich auch die Werbekampagnen selbst entworfen und das Produkt quasi täglich technisch weiter entwickelt.\nDamit die Räumlichkeiten dem Wachstum des erfolgreichen jungen Unternehmens nicht im Wege stehen, musste jedoch schon bald ein größeres Büro her. Im Oktober 2014 zog spottster deswegen um: aus der schönen Altstadt ins junge und alternative St.Pauli. Auf rund 70m² Büroraum ist hier genug Platz, um das Team zu vergrößern und die mittlerweile recht ansehnliche Reihe von Presseveröffentlichungen an die Wand zu hängen. Da freuen sich nicht nur die beiden, sondern auch Sir Lanzelot, das rote Hüpfpony, das eine der ersten (und essentiellen, wie Freya regelmäßig klarstellt) Anschaffungen von spottster war.\nSpottster’s Geheimwaffe: Teamwork\nWomit wir auch schon bei dem Punkt wären, der spottster – auch in der Start-up-Szene – zu etwas ganz Besonderem macht: die Arbeitsatmosphäre. Auf der einen Seite zeigen alle Angestellten enorm hohe Arbeitsbereitschaft und sind, wenn es sein muss, auch mal nachts oder am Wochenende zur Stelle – anders funktioniert es in einem Start-up auch kaum. Auf der anderen Seite ist das lockere und fröhliche Arbeitsumfeld das, was die meisten als maßgeblich zum Erfolg von spottster beitragenden Faktor sehen.\nMan merkt einfach, dass die Gründer von spottster eben noch jung sind und keine Lust auf formellen Büroalltag haben. Deswegen lenkt man sich zwischendurch bei einer Runde Tischtennis von den vielen To Do Post Its auf dem Schreibtisch ab, tankt beim Mittagessen im Schanzenviertel wieder Motivation und sitzt abends auch mal gemütlich bei einem Bierchen zusammen – bevor es wieder an die Arbeit geht. Das Konzept geht auf: Jeder im spottster Team fühlt sich wohl und hat das Gefühl, abends ein echtes Ergebnis vorweisen zu können. Das motiviert und schafft Unternehmensloyalität. Einer von vielen Beweisen dafür: eine ansehnliche Sammlung von Postkarten ehemaliger Praktikanten am Motivations-Whiteboard.\nIn den nächsten Jahren hat spottster noch einiges vor. Während die Nutzerzahlen natürlich weiter steigen sollen, steht vor allem die Erschließung weiterer europäischer Märkte auf dem Plan. In Österreich, der Schweiz, Großbritannien, Frankreich und den Niederlanden kann spottster bereits einige Partnershops vorweisen. Doch in Zukunft sollen die Nutzer auch in weiteren Shops in möglichst vielen anderen europäischen Ländern ihre Lieblingsprodukte spotten können.\nTrotz des hohen Drucks, der seit dem mutigen Schritt ins Unternehmertum auf Freya und Tobi lastet, sehen die beiden der Zukunft recht gelassen entgegen. Schließlich wussten beide von vorneherein worauf sie sich einlassen, haben sich ganz bewusst für ein Gründerleben mit haufenweise Arbeit, wenig Geld und noch weniger Freizeit entschieden. Beiden ist klar: Gründen ist wie Fallschirmspringen – nur dass man sich während des Fallens überlegt, ob man überhaupt einen Fallschirm hat. Und weil man das letztlich erst wissen kann, wenn man landet, bleibt nur eines: Weiter hart arbeiten, hoffen, dass es sich am Ende auszahlt – und in der Zwischenzeit: Den Flug genießen!\nNächster Artikelrefurbish faire ökologische und nachhaltige Bekleidung


Fünf deutsche Klubs jagen Patrick Greil - Wer hat die besten Karten?\nPatrick Greil (25) steht vor dem Sprung nach Deutschland / Markus Tobisch/GettyImages\nPatrick Greil steht im Visier von gleich fünf deutschen Klubs. Welcher Wechsel erscheint am sinnvollsten? 90min nimmt die einzelnen Klubs unter die Lupe.\nWie die Hamburger Morgenpost berichtet, streckt vor allem der HSV seine Fühler nach Patrick Greil von Austria Klagenfurt aus. Der 25-jährige Kreativspieler hat mit zwölf Scorerpunkten aus 20 Pflichtspielen einen nicht unerheblichen Anteil an der starken Bundesliga-Saison des österreichischen Aufsteigers. Die Klagenfurter rangieren in ihrer ersten Oberhaus-Spielzeit aktuell auf Rang vier.\nEin Hamburger Scout verfolgte Ende Oktober das Heimspiel gegen Admira Wacker (3:3) vor Ort und soll sogar erste Gespräche mit Greil geführt haben. Neben den Rothosen bekunden vier weitere deutsche Klubs ihr Interesse: Werder, Nürnberg, Hannover und Erstligist Bielefeld.\nGreils Vertrag in Klagenfurt läuft in einem halben Jahr aus / Franz Kirchmayr/GettyImages\nGreils Vertrag läuft im Juni aus. Damit ist sowohl ein ablösefreier Transfer im Sommer als auch ein Wechsel im aktuellen Transferfenster denkbar. Letzterer würde sich laut Mopo auf etwa 500.000 Euro belaufen. Austria-Trainer Peter Pacult beteuerte zuletzt, im Winter keinen Leistungsträger mehr abzugeben. Bei einem passenden Angebot dürfte man in Klagenfurt dennoch schwach werden.\nGreil fühlt sich vor allem im offensiven Mittelfeld, etwa als Zehner oder offensiver Achter, wohl. "Notfalls" springt der gebürtige Salzburger aber auch auf der Sechs ein. Mit seinen 25 Jahren scheint er ein ziemlich kompletter Spieler zu sein, schlägt gute Flanken, besitzt eine ordentliche Schusstechnik und findet immer wieder den entscheidenden Tiefenpass.\nWer hat die besten Karten bei Patrick Greil?\nDas Interesse aus Deutschland ist entsprechend groß. So groß, dass eine einzelne Betrachtung der Interessenten und ihre Chancen auf Greil sinnvoll erscheint.\nHSV: Faride Alidou wird den HSV wohl noch im Januar gen Frankfurt verlassen. Greil könnte im Volksparkstadion als Nachfolger des Hamburger Eigengewächses anheuern. Sonny Kittel könnte auf Linksaußen gepackt werden und Greil würde sich um das kreative, offensive Zentrum kümmern.\nOb Greil bereits das Potenzial besitzt, als lang ersehnter Zehner in Hamburg zu fungieren, steht dabei in den Sternen. Man muss zumindest im Hinterkopf halten, dass diese Saison seine erste Bundesliga-Saison ist. Greil ist sozusagen gelernter österreichischer Zweitliga-Spieler - noch.\nFCN: Für die Nürnberger stellt Greil wegen der finanziellen Mittel wohl nur eine Option im Sommer dar. Dann wäre Greil ablösefrei. Geld im Winter werden sie für Greil nicht ausgeben.\nDie Eckdaten betrachtend, erfüllt der Klagenfurter Dreh- und Angelpunkt eigentlich genau das, was der Club im Sommer gut gebrauchen könnte. Greil ist ein Achter für das Mittelfeld, befindet sich im besten Fußballer-Alter und weist einen gewissen Zug zum Tor auf. Die Chancen auf einen Nürnberger Zuschlag stehen allerdings schlecht.\nBielefeld: Auf der Alm rechnet man eher mit einer Verstärkung in der absoluten Offensive. Gut möglich, dass noch ein Stürmer kommt. Mit 14 Toren ist die Arminia nur knapp vor Schlusslicht Fürth (13) das zweitschwächste Team der Liga in puncto geschossene Tore.\nBis zum Strafraum spielen die Bielefelder solide. Es fehlt der berühmt-berüchtigte Knipser - und der ist Greil gewiss nicht.\nHannover: Die Niedersachsen haben ob der großen Konkurrenz wohl kaum eine Chance bei Greil. Außerdem ist das zentrale Mittelfeld bereits gut besetzt. Mit Mark Diemers kam erst kürzlich eine starke Leihverstärkung aus Holland für die Zentrale.\nWerder: Auch die Grün-Weißen sind im offensiven Mittelfeld eigentlich schon gut aufgestellt. Möglich aber, dass Greil der kolportierte Plan A zu Max Besuschkow ist - die günstigere Achter-Alternative im Ausland.\nWichtiger wäre bei Werder allerdings eine Verstärkung auf der Sechs. Hier spielt Greil selten bis gar nicht. Dass Frank Baumann im Winter 500.000 Euro für Greil auf den Tisch haut, ist eher unwahrscheinlich.\nAlles zur 2. Bundesliga bei 90min:\nAlle 2. Liga-News


Need blowjob partnervermittlung alleinerziehende and 00:42\nToo Lissa alleinerziehende partnervermittlung looking anus\nNicht selten verlieren sich Alleinerziehende im Steuerdschungel und nutzen nicht alle Unterstützungsoptionen optimal. Ehrlichkeit, Familiensinn und Verlässlichkeit stehen dabei im Vordergrund, denn niemand möchte statt neuer Kontakte und netten Gesprächen die nächste Liebes-Enttäuschung erleben. Viele Frischverliebte möchten Irene Hübner an ihrem Glück teilhaben lassen und schreiben ihr Briefe und Mails, in denen sie von ihrer erfolgreichen Liebesgeschichte berichten. Sie kümmert sich immer noch persönlich um die alleinerziehenden Singles.\nUnd auch die Profile der anderen Nutzer durchstöbern Testmitglieder kostenfrei. Ich kümmere mich um Deine Online Partnersuche! Eine tolle Seite, die im Gegensatz zu den anderen Dating Portalen nicht so oberflächlich ist und wo es nicht nur um das eine geht. Wer allerdings andere Mitglieder anschreiben möchte, muss bezahlen. Die Gründerin der Vermittlungsagentur war selbst jahrelang alleinerziehend und verfügt über enorme Erfahrung in diesem Bereich. Einmalige Gebühr von 39,00 Euro für eine lebenslange Premium-Mitgliedschaft.\ngirl knows kennenlernen sie sucht ihn she going\nAuch Deine Lieblingsleckereien sind herzlich willkommen. Partnervermittlung für alleinerziehende Singles Du bist alleinerziehend oder möchtest alleinerziehende Singles kennenlernen? Zu Deiner neuen Liebe führen zwei einfache Schritte: Ehrlichkeit, Familiensinn und Verlässlichkeit stehen dabei im Vordergrund, denn niemand möchte statt neuer Kontakte und netten Gesprächen die nächste Liebes-Enttäuschung erleben. Die Möglichkeiten der Kontaktaufnahme sind vielfältig und bieten für jede Persönlichkeit den passenden Weg.\nwork tanzkurs single saarland the lingerie! Ouh\nDazu solltest Du auf langweilige Standardmails verzichten und lieber kreative und witzige Nachrichten schreiben. Erfolgsstories Seit mehr als 15 Jahren verhilft moms-dads-kids Singles mit Kindern zu neuem Liebesglück. Zudem kostet die Seite nur rund 60 Euro im Halbjahr. Du brauchst ein vernünftiges Datingportal, ein gutes und ansprechendes Dating Profil und schöne Profilfotos.\nmais! singlespeed vienna all about\nGenug, damit jeder einen neuen Traumpartner aus seiner Nähe finde kann. So erhalten alleinerziehende Singles Antworten auf Fragen wie: Im Letzten Sommer wandte sich die jährige Hanna an mich. Bei match-patch verbindet alle Mitglieder der Wunsch nach Partnerschaft und Familie — hier sind Kinder ausdrücklich erwünscht! Den Traumpartner online finden Soll ich eine Singlebörse oder eine Partnervermittlung nutzen?\nglad she started männer kennenlernen ohne registrierung need hot\nAuch gerne am Telefon unter: Diese Partnervermittlung wurde speziell für alleinerziehende Mütter , alleinerziehende Väter , Singles mit Kind und Kinderwunsch entwickelt. Dieses hat sich darauf spezialisiert, international kleinere Flirtportale zusammenzubringen.\nbabe! Thanks for schütze sternzeichen flirten sexy love\nWas sind die Probleme der Partnersuche Single mit Kind? Partnervermittlung für alleinerziehende Singles Du bist alleinerziehend oder möchtest alleinerziehende Singles kennenlernen? Unzählige Alleinerziehende haben über das Portal ihren Traumpartner kennen und lieben gelernt. Dazu findet ihr in dieser Rubrik jede Menge Tipps. Mir sind in den letzen Jahren keine Besonderheiten aufgefallen, wenn ich für Alleinerziehende Kundinnen geschrieben habe. Immer wieder neu, immer wieder spannend.\npumpkin wow kennenlernen präteritum that thing grotesque\nDamit Du nicht alles lesen musst, sondern Dir gezielt die Bereiche heraussuchen kannst, die Dich interessieren, habe ich ein Inhaltsverzeichnis für Dich erstellt. Kinderwunsch entwickelt und ermöglichen eine gezielte Suche. Immer wieder neu, immer wieder spannend. Für einmalig 39 Euro kann man nach Herzenslust eMails lesen und schreiben. Wir haben einige dieser Portale getestet. Hanna ist nicht die einzige Alleinerziehende, die einfach den passenden Mann nicht findet.\nNice tongue partnersuche für reiter girl! joke, this dude's\nNachrichten beantworten und versenden Preise: Viele potentielle Partner fühlen sich durch das Kind beengt und möchten nicht in die Elternrolle gedrängt werden. Anmeldung Profil mit Foto erstellen , Suchfunktion nutzen, Nachrichten lesen. Kostenlos ist daher die Anmeldung. Profil ausfüllen, Bild hochladen und schon kann es losgehen - lass Dich durch unsere Profiltipps inspirieren. Ich kümmere mich um Deine Online Partnersuche!\nErstens sind in dieser Partnerbörse einige Tausend Singles aktiv. Nicht selten verlieren sich Alleinerziehende im Steuerdschungel und nutzen nicht alle Unterstützungsoptionen optimal. Es ist passiert, woran ich schon fast nicht mehr geglaubt habe. Leichter geht es mit einem Date Assistenten Sicher ist es nicht so, dass sich Singles mit Kind keine Partnerschaft wünschen. Wer unbegrenzte Zeit über singlemama. Du sehnst dich nach Liebe und Familie?\nBei unserer Partnervermittlung für Alleinerziehende, Teilzeiteltern und Singles mit Familienwunsch hast du beste Kontaktmöglichkeiten. Die Online-Partnervermittlung bietet den Vorteil, dass man viele potentielle Partner gleichzeitig kennenlernen kann — und das bequem von zu Hause aus. Wie lerne ich Singles online kennen?\ncreampie! dating ratingen Devine Tory\nBei match-patch verbindet alle Mitglieder der Wunsch nach Partnerschaft und Familie — hier sind Kinder ausdrücklich erwünscht! Dann ist der Chat genau der richtige Weg für Dich. In den Mitglieder-Profilen ist deutlich erkennbar, ob der potentielle Partner eigene Kinder hat, diese im Haushalt leben, Kinder beim Partner erwünscht sind und ein weiterer Kinderwunsch besteht. Zusammengeschlossen werden in diesem Fall aber immer nur die Portale, die alleinerziehenden Müttern und Vätern einen neuen Partner vermitteln. Einfach anmelden und kostenlos umsehen Ich bin. Mein eigenes Online Dating lief immer erfolgreich und das Schreiben von witzigen und individuellen Nachrichten fiel mir immer leicht.\nfucking love her partnervermittlung japanische frauen she's bad Damn that\nUnzählige Alleinerziehende haben über das Portal ihren Traumpartner kennen und lieben gelernt. Hier gibt es etwas für Dich zu entdecken. Für Singles, die an einer Landesgrenze wohnen, ergeben sich daraus Vorteile: Warum die Partnersuche für Alleinerziehende so schwierig ist Was zeichnet eine gute Partnervermittlung für Alleinerziehende aus?\nHEART BIMBOS! Molly promis kennenlernen münchen videos her please super\nWann kommt ein Zusammenleben in Frage und wie löst man mögliche Probleme in der Patchworkfamilie? Vier Kategorien voll mit wertvollen Infos und Anregungen für den Alltag als alleinerziehender Single. Zudem kostet die Seite nur rund 60 Euro im Halbjahr. Gemeinsame Zeit mit der ganzen Familie ist im hektischen Alltag oft ein Luxus.\nlazy partnersuche hennigsdorf yeah Wow she


Diese vier Kandidaten sind noch im Rennen - VfB Stuttgart - Zeitungsverlag Waiblingen\nDiese vier Kandidaten sind noch im Rennen\nAktualisiert: 04.11.2019 16:49 Veröffentlicht: 04.11.2019 16:19\nDer Vereinsbeirat des VfB Stuttgart musste in den zurückliegenden Wochen und Monaten viele Gespräche führen, um geeignete Kandidaten für das Amt des VfB-Präsidenten zu finden. Auf der außerordentlichen Versammlung am 15. Dezember werden die Mitglieder über den Nachfolger von Wolfgang Dietrich abstimmen, der im Juli unter chaotischen Umständen von seinem Amt zurückgetreten war. Am Donnerstag wird der Verein die beiden Kandidaten bekannt geben, zwischen denen die Mitglieder bei der Wahl kurz vor Weihnachten entscheiden können.\nMit Martin Bizer, Christian Riethmüller, Susanne Schosser und Claus Vogt sind aktuell noch vier Bewerber im Rennen, die wir ihnen im Folgenden genauer vorstellen.\nNach 15 Jahren als Rektor am Untertürkheimer Wirtemberg-Gymnasium, ging der 64-Jährige im Januar in den Ruhestand. Seine "Elie-Schule des Sports" kooperierte lange Zeit mit dem Jugendbereich des VfB und war für dessen Spieler Anlaufstelle für Bildung. Erst der bei den Fans äußerst umstrittene Ex-Präsident Wolfgang Dietrich, hatte die Kolping-Akademie in Fellbach zum neuen Partner des schwäbischen Bundesligisten gemacht. Über seine Tätigkeit als Schulleiter hinaus, ist der Pensionär aus Korb dem Sport eng verbunden: Bis 2012 war Bizer als Vizepräsident beim Schwäbischen Turnerbund (STB) für den Spitzensport zuständig und trieb dort große Investitionen voran. So war er unter anderem für den Neubau des Kunst-Turn-Forums (in unmittelbarer Nachbarschaft zur Mercedes-Benz-Arena) verantwortlich, das heute zu den Top-Trainingsstätten des Landes zählt.\nDer 44-jährige Buchhändler aus der Universitätsstadt Tübingen ist Geschäftsführer der erfolgreichen Buchhandelskette Osiander und bekennender VfB-Fan. Über die Gründe für seine Bewerbung möchte sich Riethmüller erst äußern, wenn er als einer der beiden finalen Kandidaten für die Wahl Mitte Dezember feststehen sollte.\nDie gebürtige Stuttgarterin hatte - wie ihr Mitkonkurrent Bizer auch - ihre Bewerbung nicht öffentlich gemacht und ist die einzige Frau im Bewerberfeld um den höchsten Posten beim VfB. Schosser hat viel Erfahrung in der Medienbranche gesammelt und war über ein Jahrzehnt lang Programmchefin beim Kindersender Super RTL, den sie mit aufgebaut hat. Heute arbeitet die 57-Jährige als Programmbeirätin des internationalen Trickfilmfestivals auf dem Stuttgarter Schlossplatz und möchte sich - sollte sie zur VfB-Präsidentin gewählt werden - in einer wahren Männerdomäne durchsetzen.\nDer Unternehmer aus Böblingen (Geschäftsführer der Firma "Intesia") gilt als Kritiker des modernen Fußballs und der dort stattfindenden, zunehmenden Kommerzialisierung. Aus diesem Grund hat der 50-Jährige den "FC PlayFair" gegründet, dessen Vorstand er heute ist. Dem Verein geht es um die Integrität des Fußballs sowie ein höheres Maß an Mitbestimmung für die Fans. Für den Famileinunternehmer ist Fußball in erster Linie "ein schützenswertes Kulturgut unserer Gesellschaft". Sollte Vogt zum mächtigsten Mann bei den Schwaben gewählt werden, muss er den Spagat zwischen einem Wirtschaftsunternehmen und einem Traditionsverein bewältigen - ein ziemlich schmaler Grat.


Abwarten und Tee trinken | MeineFamilie.at\nAbwarten und Tee trinken bis die Hitze vorbei ist? Aber sicher – mit selbst gemachtem Eistee.\nGut – bei den aktuell hohen Temperaturen ist einem nicht gerade nach warmen Tee. Auch die wochenlange Hitzewelle geht vorbei, doch das ist kein Grund, auf seinen Lieblingstee zu verzichten.\nDen Tee, zum Beispiel Schwarztee mit Pfirsich, einfach in ein – mit Eiswürfel gefülltes – Glas leren.\nTipp für Genießer: Ein paar Zitronenscheiben oder Minzblätter sehen nicht nur hübsch aus, sondern geben dem selbstgemachten Eistee eine besondere Frischenote.\nFertig ist ein erfrischendes Sommergetränk für die ganze Familie. Und das ohne den Zuckergehalt oder die künstlichen Inhaltsstoffe der Eistees aus dem Supermarkt.


Berlin: Staat kassiert Rekordsteuern von 593 Milliarden Euro\n31. Januar 2015 um 08:59 Uhr\nBerlin : Staat kassiert Rekordsteuern von 593 Milliarden Euro\nBerlin Der deutsche Fiskus hat im vergangenen Jahr so viel Steuern eingenommen wie nie zuvor. Mit gut 593 Milliarden Euro flossen nicht nur rund vier Prozent mehr in die Kassen von Bund und Ländern als 2013 - dem Monatsbericht des Finanzministeriums zufolge waren es auch knapp drei Milliarden Euro mehr, als die letzte Schätzung erwarten ließ.\nDie Steuereinnahmen zogen gegen Jahresende nochmals kräftig an; der Fiskus profitierte von der guten Beschäftigungslage und mehr Privatkonsum. Aber auch höhere Unternehmensgewinne schlugen sich in den Staatskassen nieder.\nEinkommensabhängige Steuerarten dominieren das gute Gesamtergebnis. Das Lohnsteueraufkommen stieg um gut sechs Prozent auf fast 168 Milliarden Euro. Die veranlagte Einkommensteuer lag bei 45,6 Milliarden Euro - fast acht Prozent mehr als 2013. Das lässt auf eine weiter gute Ertragslage von Selbstständigen, Einzelunternehmern und Personengesellschaften schließen. Die Einnahmen aus der von großen Unternehmen zu zahlenden Körperschaftsteuer kletterten 2014 gegenüber dem Vorjahr um 2,7 Prozent auf rund 20 Milliarden Euro.\nDas Umsatzsteueraufkommen stieg um 3,2 Prozent auf gut 203 Milliarden Euro. Die Zuwächse bei Lohn-, Einkommen- und Körperschaftsteuer führten trotz eines starken Rückgangs bei der Abgeltungsteuer auf Zins- und Veräußerungserträge (minus 9,8 Prozent) auch beim "Soli"-Zuschlag zu einem höheren Plus als erwartet: Die Einnahmen daraus stiegen um 4,6 Prozent auf gut 15 Milliarden Euro. Sie stehen allein dem Bund zu.\nDie Länder nahmen deutlich mehr im Zuge von Immobilienkäufen sowie Erb- und Schenkungsfällen ein. Vor allem bei der Grunderwerbsteuer verbuchten die Länderkassen zum Jahresende nochmals einen kräftigen Zuwachs. Das Aufkommen aus der Erbschaftsteuer, deren Einnahmen allein den Ländern zustehen, stieg um 17,7 Prozent auf gut 5,45 Milliarden Euro. Ein Grund könnten auch Vorzieheffekte gewesen sein. So hatte das Bundesverfassungsgericht im Dezember einige Vorgaben für Firmenerben verschärft.\nPersönlich : Stefan Pichler . . . soll ab heute Air Berlin retten


Kontakt - Weingut im Zwölberich | biologisch-dynamischer Weinanbau\nbesuchen sie uns in langenlonsheim\nRUNDGANG DURCH DIE WEINBERGE\nWenn Sie uns Ihren Besuch ankündigen (wenigstens am Vortag), planen wir auch gerne einen Rundgang durch die Weinberge sowie die Besichtigung unseres Weinkellers mit Ihnen ein.\nDie individuelle Einkaufsweinprobe für Stammkunden ist kostenlos.\nNeukunden oder Besuchergruppen (größere Gruppen ab 10 Personen nur mit Voranmeldung) zahlen einen Kostenbeitrag von € 15,00 / pro Person (8 bis 10 Weine inklusive Mineralwasser und Brot zum Neutralisieren). Dieser Betrag wird je Teilnehmer bei Einkauf oder Bestellung ab dem 5-fachen Wert wieder gutgeschrieben.\nIch möchte einen Termin für eine Weinprobe vereinbaren\nGerne reichen wir auch eine regionaltypische Winzervesper mit Hausmacher Wurst, Käse und Garnitur (alternativ auch vegetarisch möglich) zum Preis von € 10,00/ pro Person. Natürlich auch alles in Bio-/ Demeter-Qualität. Die Winzervesper ist nur mit Voranmeldung möglich.\nKinder sind uns ebenso herzlich willkommen, im Alter von 3 bis 12 Jahren teilen sie sich in der Regel eine Vesper (halber Preis / Kind), ab dem Alter von 12 rechnen wir mit normalem Verzehr und entsprechendem Preis pro Person\nGerne arrangieren wir mit einem regionalen Cateringpartner auch ein komplettes Menü oder Buffet für Sie! (Absprache mindestens 2 Wochen vorher erforderlich)\nIch möchte einen Termin zur Winzervesper vereinbaren\nBitte teilen Sie mir den aktuellen Termin des Hoffestes mit\nWeinlesetag fÜr Kunden\nUnser Weinlesetag für Kunden findet immer am letzten Samstag\nIhr Weg zu uns nach Langenlonsheim\nGrößere Kartenansicht Anfahrtsskizze\nMo – Fr: 9.00 – 12.30 Uhr / 14.00 – 19.00 Uhr\nSa gerne – aber nur nach Vereinbarung mit festem Termin.\nSonn- und Feiertags geschlossen, ebenso Ostersamstag.\nBetriebsruhe ist immer vom 24. Dezember bis einschließlich 6. Januar (Dreikönig) bzw. für den Fall, dass der 6. Januar auf einen Donnerstag fällt, auch einschließlich des 7. Januar.


Leistung geprüft von Bronze bis Rot-Gold\nDrei Frauen und sechs Männer der Feuerwehr Neunkirchen a. Brand haben sich erfolgreich der Leistungsprüfung „Die Gruppe im Löscheinsatz“ unterzogen. Nach dem Befehl des Gruppenführers: Brand eines Nebengebäudes, keine Menschen und Tiere in Gefahr. Wasserentnahmestelle der Unterflurhydrant – Verteiler am markierten Punkt … musste es schnell gehen.\nEin Löschangriff wird bei dieser Leistungsprüfung simuliert. Dazu muss eine Wasserversorgung aus einem Hydrant aufgebaut und drei Strahlrohre vorgenommen werden. Das angenommene Brandobjekt, drei Eimer müssen dabei umgespritzt werden. Maximal 180 Sekunden stehen den jeweils neun Einsatzkräften (eine Löschgruppe) zur Verfügung. Außerdem gehören verschiedene Knoten und der Aufbau einer Saugleitung (Wasserentnahme aus offenem Gewässer) zur Prüfung, die in etwa eine Stunde in Anspruch nahm.\nAls Neuling legte Robert Polster die Stufe Bronze ab, und musste, da nur eine Gruppe die Prüfung ablegte, gleich seine Position mit auslosen, was bei der Stufe Bronze eigentlich nicht der Fall ist. Silber schaffte Sabrina Schubert, Gold Antje Landwehr und Stefan Lodes, Blau-Gold Katrin Woiki, Grün-Gold Norbert Biermeier, Jochen Cervik und Stefan Stirnweiß und die Höchststufe Rot-Gold ging an Jörg Schubert.\nDie Prüfer, KBI Reiner Disselberger, KBM Michael Langenhan und (Ex-)KBM Erwin Wagner nahmen die Prüfung vor den Augen des neuen 3. Bürgermeisters und einiger Zuschauer im Schulhof der Grundschule ab.\nDer Leistungsprüfung schloss sich der jährliche Grillabend der FFW Neunkirchen an, welcher in der vollbesetzten Fahrzeughalle guten Anklang fand.


Making-of »Traumtanz mit dir« – Rüssel hoch!\n28.02.2020 /0 Kommentare/in Bücher /von Iris Sofie\nIch lag auf der Matte, während mir Yvonne mit ihren liebevollen, erfahrenen Händen eine Shiatsu-Druckmassage gab. Mit dem sanften Druck ihrer Finger, Handflächen, Ellbogen und Knien massierte sie mich entlang der Energiebahnen (Meridiane) meines Körpers. Vor einigen Wochen hatte ich bei ihr die erste Shiatsu-Massage meines Lebens gehabt und war anschließend den Rest des Tages wie auf Wolken geschwebt, so gut war es mir danach gegangen.\nDoch heute war meine gesamte Muskulatur extrem verspannt und mein Herz total verkrampft – mein gesamter Organismus schien eine einzige Blockade zu sein. Während Yvonne die einzelnen Punkte der Meridiane drückte und sich meinen Energieblockaden entgegenstemmte, hatte ich das Gefühl, meinen inneren Schmerz im Leben nicht mehr auflösen zu können – vom ausgeglichenen Zustand eines Chillaui, bei dem sich alle Körperenergien im Fluss befinden, war ich weit entfernt.\n»Was ist los mit dir?«, fragte mich Yvonne, »möchtest du darüber reden?« Ich wollte eigentlich nicht. Sie würde mir nicht helfen können. Deshalb schwieg ich. Doch Tränen liefen mir die Wangen herunter, während Yvonne daran arbeitete, den unterbrochenen Energiefluss in meinem Körper wieder zu harmonisieren. Wie hätte ich ihr auch die große Trostlosigkeit in meinem Herzen beschreiben sollen? Mit welchen Worten hätte ich ihr gegenüber ausdrücken sollen, dass mir vor einigen Monaten in meiner großen seelischen Verzweiflung der Gedanke gekommen war, meinem Leben ein Ende zu setzen, um dem Leid meiner unglücklichen Ehe zu entgehen? Wie hätte ich ihr erklären sollen, dass ich zwischenzeitlich übers Tanzen wieder zurück zur Lebensfreude gefunden hatte, mich dadurch aber in eine neue Lebenssituation gebracht hatte, die mir das Herz zerriss?\nIch schluchzte auf, während Yvonne meinen Körper voller Mitgefühl berührte, um meine starken muskulären Verspannungen und damit verbundene Energieblockaden zu lösen. Ich hatte Schwierigkeiten, mich fallen zu lassen, die Bewegungen meiner Körperteile geschehen zu lassen, ohne Widerstand auszuüben. Doch Yvonne machte unbeirrt weiter und sprach mir leise zu, meine Gefühle nicht zu unterdrücken, sondern dass es völlig in Ordnung sei, meinen Kummer jetzt einfach herauszulassen.\nNachdem mein tränenreicher Ausbruch verebbt war, begann ich zu erzählen. Darüber, wie ich ihn das erste Mal an der Bar einer Tanzschule gesehen hatte, mit einem kleinen, goldenen Rüssel-hoch-Elefanten im Ohr. Darüber, dass ich davon überzeugt war, meine große Liebe gefunden zu haben, und davon, dass diese in gleicher Intensität erwidert würde. Darüber, dass wir Seelengefährten waren, jedoch nichts zwischen uns sein durfte – außer sehnsuchtsvollen Blicken, während wir gemeinsam tanzten. Darüber, dass wir bereits aus Vernunftgründen versucht hatten, unsere Tanzbeziehung zu beenden, aber wie wir uns – wie zwei Magnete – mit allen Fasern unserer Herzen immer wieder anzogen.\nDoch es mache uns beide krank, dass aus uns nichts werden dürfe. Kürzlich hätten wir uns verabredet: in zehn Jahren würden wir uns wieder treffen, in unserer Tanzschule, aber ohne große Hoffnung, dass sich bis dahin unsere Lebensumstände geändert hätten und wir vielleicht doch noch als Paar zusammenkommen konnten – in zehn Jahren!!!\nDas sei kaum auszuhalten. Noch nie hätte ich für einen Menschen so empfunden wie für ihn. Aber ich wolle meinen beiden Kindern keine Scheidung zumuten, sondern lieber in meiner schwierigen Familiensituation ausharren, zumindest bis sie groß genug wären, und selbst dann wisse ich nicht, wie ich eine Scheidung mit meiner religiösen Überzeugung würde vereinbaren können. Nein, es gäbe keinen Ausweg. Unsere Lage sei hoffnungslos. Wir könnten unser Glück nicht leben. Es bliebe nur die kaum vorhandene Hoffnung, dass in zehn Jahren – vielleicht? Er hätte mir ein eigenes Gedicht auf ein selbst gemachtes Foto von einer Bank am See geschrieben und einen Abschiedsbrief überreicht, der mit dem Satz endete: »Vielleicht sitzen wir beide irgendwann einmal auf dieser Bank, Hand in Hand, und lesen gemeinsam diese Zeilen.«\nUnd genau das haben Oliver und ich etwa drei Jahre später, am 4. Oktober 2008, tatsächlich gemacht! Bei einem gemeinsamen Urlaub in Bayern saßen wir genau auf dieser Bank und erinnerten uns an den Beginn unserer Liebe. Vielleicht kommt ja daher Olivers Vorliebe für Bänke als regelmäßiges Fotomotiv.\nEbenfalls im Jahr 2008 – bei einem Tanzurlaub in Ägypten – entstand beim Tango tanzen ein Foto von uns, das als Scherenschnitt auf dem Cover von »Traumtanz mit dir« zu sehen ist. Auch der Inhalt ist mit kleinen Scherenschnitten von Rosen und Schwänen in herzförmiger Bewegung liebevoll gestaltet worden, die auf Besonderheiten hindeuten wie die Rosen-Anekdote um Rainer Maria Rilke oder das Tanzsolo vom sterbenden Schwan bzw. die gleichnamige Fabel von Johann Gottfried Herder. Umrahmt von kleinen Lebensweisheiten entwickelt sich in Traumtanz mit dir nach und nach unsere eigene Geschichte, wie alles so war, als wir uns kennenlernten.\nOft werde ich als Autorin gefragt: Wenn dies eure Liebesgeschichte ist, warum heißen dann die Hauptfiguren Sonja und Alexander? Nun, Alexander ist Olivers Zweitname und Sonja – die russische Koseform des weiblichen Vornamens Sophia – entspricht der deutschen Variante Sofie, also meinem Zweitnamen, welcher »Weisheit« oder »die Weise« bedeutet. Zudem hat der Vorname Sonja – hergeleitet vom russischen »son« – die Bedeutung von »die Träumende«. Wie passend! Denn der Titel Traumtanz mit dir ist ganz anders gemeint, als von den meisten gedacht, der Sinn erschließt sich erst während des Lesens.\nÜbrigens, auch die kleinen Tanzanekdoten, die neben der Hauptgeschichte immer wieder eingestreut sind, haben genau so stattgefunden. Ich mailte sie damals an Oliver, dem sie so gut gefielen, dass er mir eines Tages schrieb: »Diese amüsanten Kurzgeschichten solltest du veröffentlichen und dir damit eine ›goldene Nase‹« verdienen.« Jedoch holte ich mir im Leben erst einmal eine »blutige Nase« – nachzulesen in meiner beruflichen Autobiografie Kaputtgekündigt…‽ Darin findet sich die Fortsetzung unserer Lebensgeschichte und auch der Spruch meiner Freundin Yvonne, den sie mir nach der Shiatsu-Behandlung in Form eines handbeschriebenen Kieselsteins schenkte: Die Vergangenheit ist Geschichte, die Zukunft ist ein Geheimnis, und dieser Augenblick ist ein Geschenk.\nMit diesem Spruch schenkte mir Yvonne damals etwas sehr Wertvolles. Sie hat mir damit die Hoffnung wiedergegeben, dass in naher Zukunft vielleicht doch noch alles gut werden würde. »Ich wünschte, ich könnte dir auch etwas schenken, um mich zu bedanken«, hatte ich damals zu ihr gesagt, worauf sie zu meiner Überraschung antwortete, ich hätte ihr bereits etwas gegeben. Ich hätte ihr mit meiner Geschichte den Glauben an die wahre Liebe zurückgegeben. Sie sei davon überzeugt, dass eine so große Liebe wie die unsere auch ihren Weg finden würde, egal, wie groß die Hindernisse seien.\nNun, Hindernisse habe ich in meinem Leben inzwischen viele überwunden. Vielleicht kommt das, was mir Oliver gewünscht hat, ja auch noch, ich meine das mit der »goldenen Nase« einer Bestsellerautorin – immerhin haben wir uns mit einem eigenen Verlag selbstständig gemacht. Bis dahin freue ich mich über jede Leserin und jeden Leser, denen ich mit meinem bezaubernden eBook Traumtanz mit dir (auch als Taschenbuch und beim Verlag erhältlich) sowie weiteren Rüssel-hoch-Büchern einen bunten Strauß voller Lebensfreude schenken darf.\nSchlagworte: Rüssel-hoch-Buch, Tanz, Über uns\nhttps://ruessel-hoch.de/wp-content/uploads/2020/07/Cover-Traumtanz-mit-dir.png 640 640 Iris Sofie https://ruessel-hoch.de/wp-content/uploads/2020/07/Logo3.png Iris Sofie2020-02-28 14:06:002022-03-22 10:01:55Making-of »Traumtanz mit dir«\nWelttanztag – 29. April 2022\nElefantöses – Der Elefant, der Walzer tanzt\nMaking-of »Im Zeitenmeer der Liebe«\nWelttanztag – 29. April 2021


Diskussion zum Heino-Plakat muss schnell besprochen werden - Düsseldorf\nZum Streit über Heino, das Plakat und seinem Auftritt am 8. Oktober 2021 in der Düsseldorfer Tonhalle merkt Torsten Lemmer, Ratsherr und Geschäftsführer der Ratsgruppe Tierschutz / FREIE WÄHLER an:\n„Erstens: Es ist gut, dass Oberbürgermeister Dr. Stephan Keller schnell eingeschritten ist und erklärt hat, dass es beim Auftritt von Heino in der Tonhalle bleibt.\nZweitens: Selbstverständlich ist weder Düsseldorf, noch die Tonhalle ein Ort, an dem nationalistische, rassistische oder antisemitische Künstler auftreten oder ihr Gedankengut vortragen und verbreiten dürfen. Deshalb sind\nDrittens: Auch die Äußerungen und zum Ausdruck gebrachten Sorgen sind ernst zu nehmen. Deshalb hat die Ratsgruppe Tierschutz / FREIE WÄHLER heute den Oberbürgermeister, den Kulturdezerneten und den Indentanten der Tonhalle angeschrieben und gebeten, ausgehend von der Wortwahl auf diesem Plakat gemeinsam mit weiteren Multiplikatoren aus der Düsseldorfer Stadtgesellschaft, wie z.B. dem Schauspielhaus, der Deutschen Oper am Rhein, der Mahn- und Gedenkstätte, Vertretern der evangelischen, katholischen, jüdischen und muslimischen Religionen, Vertretern aus dem städtischen Kulturausschuss und anderen erneut zu sprechen, ob und wie die schon in und für Düsseldorf geltenden Regeln, wenn nötig, präzessiert, ergänzt und/oder verbessert werden müssen.\nWenn Worte auf einem Plakat Reaktionen wie hier auslösen, muss schnell und konkret gemeinsam gedacht, entschieden und gehandelt werden.“\nMahn- und GedenkstätteDeutsche Oper am RheinTierschutzKulturkunstBurkhard HintzscheRassistischTonhalleMichael BeckerSchauspielhausantisemitischFreie WählerDüsseldorfDr. Stephan KellerFreie wähler düsseldorfHeinonationalistischTorsten LemmerDeutschRatsgruppe Tierschutz FREIE WÄHLER


Ausmalbilder Buchstaben - Arbeitsblätter mit Tiermotiven\nUm Buchstaben zu lernen ist es sinnvoll Ausmalbilder einzusetzen. Diese Buchstaben wurden mit Tiermotiven ausgestattet, sodass Ihr Kind die Buchstaben intuitiv einprägen kann. Zusätzlich tragen die niedlichen Tierfratzen zu einer höheren Motivation bei.\nSie können die Buchstaben einzeln ausdrucken lassen indem Sie auf den gewünschten Buchstaben klicken. Gleichzeitig ist es möglich das ganze ABC in einer Übersicht zu speichern und auszudrucken ( einfach auf die Übersicht mit gewünschtem Hintergrund klicken).\nWeitere Arbeitsblätter zum Ausdrucken für Vorschule:\nWas fängt mit "K" an?