Lern- und Medienkompetenz - PDF\nDownload "Lern- und Medienkompetenz"\nChristoph Benedikt Schreiber\n1 Lern- und Medienkompetenz Praxisbeispiel: Forder-Förder-Projekt der Luisenschule Mülheim strukturieren recherchieren kooperieren produzieren präsentieren Elisabeth Hotze, Dagmar Missal\n2 Impressum Herausgegeben von der Medienberatung NRW Münster / Düsseldorf 1. Auflage 2009 Kontakt: Medienberatung NRW Bertha-von-Suttner-Platz Düsseldorf T F Lern- und Medienkompetenz Praxisbeispiel: Forder-Förder-Projekt der Luisenschule Mülheim strukturieren recherchieren kooperieren produzieren präsentieren Elisabeth Hotze, Dagmar Missal Fotos: Stefan Arendt, LVR-Zentrum für Medien und Bildung Andreas Schiblon, LVR-Zentrum für Medien und Bildung Dagmar Missal, Medienberatung NRW Materialien: Luisenschule Mülheim Gestaltung: Gestaltung Lernplakat: launchcontrol Druckerei: cede Druck GmbH, Köln Die Medienberatung NRW ist ein gemeinsames Angebot des LVR-Zentrums für Medien und Bildung und des LWL-Medienzentrums für Westfalen im Auftrag des Landes NRW und der Landschaftsverbände Rheinland und Westfalen-Lippe.\n3 Vorwort Liebe Kolleginnen und Kollegen, eingeladen zum Präsentationstag der Fünftklässler an der Luisenschule in Mülheim, las ich im Zug einen Zeitungsartikel über eine Schule, die sich entschlossen hatte, ihre Schülerinnen und Schüler vor den Medien zu schützen und den Umgang mit diesen in der Schule weitgehend auf Informatik zu beschränken. Kinder schützen hat absolute Priorität Kinder stark machen aber ebenso, ging mir durch den Kopf. In der Luisenschule dann die gespannte Atmos phä re vor einem Auftritt. 123 Fünftklässler halten Vorträge über Mäuse, den Ötzi, Reisebusse und andere Themen mit visueller Unterstützung durch Bildschirmpräsentation. Kein instruierter Auftritt, sondern starke, sehr gut vorbereitete, selbstbewusste Kinder zeigen stolz ihre Ergebnisse Gänsehaut. Jeder Fünftklässler hatte sich ein Thema überlegt und strukturiert, dazu recherchiert, die Ergebnisse in der Gruppe diskutiert, sich mit der Technik der Präsentation vertraut gemacht, seine Aussagen konzentriert auf den Folien formuliert und das Zusammenspiel von Folien und Vortrag geübt. Wenn Kinder aktiv sind, ihre Ideen verwirklichen und verständlich und selbstbewusst ihren Mitschülern und in diesem Fall auch Eltern und Lehrern ihre Ergebnisse präsentieren dann geht mein Lehrerherz auf! Die Medien sind dabei Mittel zum Zweck, Türöffner. Das Forder-Förder-Projekt zielt auf eine umfassende, individuelle Förderung der Schülerinnen und Schüler. Medienkompetenz wird dabei sinnvoll angewendet, um umfassende Fähigkeiten, beispielsweise Schreib-, Argumentations- oder Präsentationskompetenzen zu fördern. Wir sind überzeugt: Wer in diesem Sinne über Medien- als Lernkompetenzen verfügt, lernt besser und stärkt sein Selbstbewusstsein. Für die weiteren Studien- und Ausbildungsphasen ist er bestens gerüstet. Lernen Sie von der Luisenschule, machen Sie nach, was Ihnen sinnvoll und machbar erscheint. Bedenken Sie aber, dass eigene Lösungen immer anders ausfallen als das Beispiel, an dem man lernt. Ich danke Frau Hotze dafür, dass Sie Ihre engagierte Arbeit an der Schule für uns aufgeschrieben hat, und meiner Kollegin Dagmar Missal, die aus der Perspektive der Medienberatung NRW beschreibt, wie Medien das aktive Lernen im 21. Jahrhundert unterstützen können. Lern- und Medienkompetenz Praxisbeispiel: Forder-Förder-Projekt der Luisenschule Mülheim strukturieren recherchieren kooperieren produzieren präsentieren Vorwort 2. Zehn Thesen zur systematischen Vermittlung von Lern- und Medienkompetenz 6 3. Von Lerntätigkeiten zu Lernkompetenzen aktive Schüler lernen nachhaltiger 7 4. Forder-Förder-Projekt Deutsch der Luisenschule Mülheim Die Idee Einordnung in das Schulprogramm Der Aufbau des FFP Deutsch Methodisch-mediale Bausteine des Projektes 16 Lernplakat Präsentieren im DIN-A4-Format zum Herausnehmen Die Projektphasen Beteiligte Personen Übertragbarkeit auf andere Schulen und Schulformen Ressourcen Materialien Musterformulare für die schriftliche Arbeit Beispielseiten aus einer schriftlichen Arbeit Beispielseiten aus einer Schülerpräsentation Übertragbarkeit des FFP Deutsch bei unterschiedlichen schulischen Rahmenbedingungen 33 Herzlichst, Ihr Wolfgang Vaupel\n4 2. Zehn Thesen zur systematischen Vermittlung von Lern- und Medienkompetenz 1. Neben fachlichen Kompetenzen benötigen Schülerinnen und Schüler auch Lern- und Medienkompetenz, um ihre Lernprozesse selbstständig gestalten zu können. 2. Lerntätigkeiten wie Recherchieren und Präsentieren erhöhen die Schüleraktivität und führen zum Erwerb von Lernkompetenz. 3. Die Unterstützung der Lerntätigkeiten durch digitale Medien führt zum Erwerb von Medienkompetenz, zum Beispiel der aufgaben- und adressatengerechten Nutzung von Software. 4. Grundlegende Lern- und Medienkompetenz unterstützt individuelle Lernwege. 5. Lern- und Medienkompetenz kann in allen Fächern genutzt und weiter entwickelt werden. 6. Durch aufeinander aufbauende Schwerpunktsetzungen in den unterschiedlichen Jahrgangsstufen wird umfassende Lern- und Medienkompetenz erreicht. 7. Die systematische Vermittlung von Lern- und Medienkompetenz orientiert sich an verbindlichen Standards für alle Schülerinnen und Schüler. 8. Definierte Kompetenzerwartungen schaffen Transparenz und Orientierung für Schülerinnen, Schüler und Eltern. 9. Schulinterne Vereinbarungen zu Themen, Medien und Methoden führen zu Entlastung bei der Vorbereitung und Durchführung von Unterricht. 10. Lern- und Medienkompetenz ist ein wichtiger Baustein für effektives, lebenslanges Lernen. 3. Von Lerntätigkeiten zu Lernkompetenzen aktive Schüler lernen nachhaltiger Guter Unterricht im Sinne der Qualitätsanalyse muss Schülerinnen und Schüler zu aktivem Lernen herausfordern. Aktive Schülerinnen und Schüler, die im Lernprozess Antworten auf ihre eigenen Fragen finden, lernen nachhaltiger, da sie die erworbenen Kenntnisse in ihr individuelles Wissenssystem einpassen und sich somit selbst Sinn konstruieren. Die Schüleraktivität wird erhöht, wenn folgende Lerntätigkeiten möglichst oft in den Unterricht integriert werden: strukturieren recherchieren kooperieren produzieren präsentieren Die Schülerinnen und Schüler entwickeln Strategien, um sich einen Überblick über das Thema zu verschaffen und ihre eigenen Interessenschwerpunkte zu formulieren. Die Schülerinnen und Schüler lernen, je nach Altersstufe, unterschiedliche Methoden der Quellensuche und -bewertung kennen. Damit verbunden ist eine Analyse und Auswertung der gefundenen Informationen. Diskussionsprozesse innerhalb einer Arbeitsgruppe ermöglichen es Schülerinnen und Schülern, ihre Position zunächst in einem kleinen und geschützten Rahmen dar zustellen und zu vertreten. Gestützt durch das Feedback der Gruppe können sie ihre Informationen anschließend für ein größeres Publikum aufbereiten. 6 7\n5 Abhängig davon, ob der Schüler bzw. die Schülerin ein ausformuliertes Referat er arbeiten, es durch eine Bildschirmpräsentation ergänzen oder die Ergebnisse in Form von Audio-, Video- oder multimedialen Dateiformaten darstellen möchte, werden unterschiedliche Kompetenzen benötigt. Immer lernt die Schülerin oder der Schüler dabei, das Publikum in den Blick zu nehmen und das Produkt adressatengerecht zu gestalten. Gestaltungskriterien für das jeweilige Endprodukt können den Lernenden als Orientierungshilfe an die Hand gegeben werden oder sie erschließen sich im laufenden Prozess. Die Ergebnispräsentation gibt jedem Schüler/ jeder Schülerin die Möglichkeit, die eigenen Inhalte und Produkte selbstbewusst zu vertreten und Stolz auf die erbrachte Leistung zu entwickeln. Die Leistung, die zu dem erwünschten Lernergebnis führte, wird wertgeschätzt. Diese Schüler aktivierenden Lernformen und Lerntätigkeiten sind ein wichtiger Baustein für einen nachhaltigen Lernzuwachs und Kompetenzaufbau im Sinne der Kernlehrpläne. Sie sind in den Kernlehrplänen selbst als fachmethodische Kompetenzen oder Teilkompe tenzen zur Informationserfassung, -verarbeitung und -beurteilung zusammengestellt. 1 Die Lerntätigkeiten können entweder in einem aufeinander aufbauenden Prozess nacheinander oder je nach Aufgabenstellung auch einzeln oder in verschiedenen Kombina tionen in den Unterricht integriert werden. Oft bieten sich digitale Medien als Hilfsmittel bei der Durchführung der Lerntätigkeiten und zur Ergebnissicherung an. So kann beispielsweise zur Themensammlung und -strukturierung ein digitales Mindmapping-Programm genutzt werden oder die Erstellung einer Bildschirmpräsentation tritt an die Stelle des bisher häufig gestalteten Lernplakats. Ebenso können Suchmaschinen im Internet die Recherche erleichtern oder Lernplattformen kooperative Prozesse auch außerhalb der Unterrichtszeit vereinfachen. Im Forder-Förder-Projekt Deutsch der Luisenschule Mülheim (im Folgenden abgekürzt als FFP) werden sowohl traditionelle als auch digitale Medien als unterstützende Werkzeuge für das selbstständige Lernen eingeführt. Der Erwerb der Medienkompetenz erfolgt in kindgerechter Weise und steht in direktem Bezug zur Erarbeitung fachlicher Inhalte. Schrittweise und passend zum jeweiligen Leistungs- und Entwicklungsstand der Schülerinnen und Schüler werden die in den Kernlehrplänen vorgegebenen Schlüsselkompetenzen der Text- und Medienkompetenz aufgebaut. Hierbei wird deutlich, dass die fünf idealtypisch vorgestellten Lerntätigkeiten in der Praxis nicht isoliert stehen, sondern ständig in einander greifen, wenn auch in den unterschiedlichen Projektphasen jeweils der Aufbau einer spezifischen Lernkompetenz in den Vordergrund tritt. Das Forder-Förder-Projekt Deutsch basiert auf einem Konzept der Fachkonferenz Deutsch zur individuellen Flächenförderung. Es ist ein gutes Beispiel dafür, wie Schülerin nen und Schüler durch Anwendung von Lern- und Medienkompetenzen ihre eigenen Fragestellungen entwickeln und aktiv auf individuellen Lernwegen nach Antworten suchen. Man setzt an der Luisenschule auf integrative und verbindliche Konzepte: Die nachhaltige Einübung der Lern- und Medienkompetenzen ist ein fest verabredeter Teil des Schulprogramms und dient zur Entwicklung eines Lernfundaments für alle Fächer. Die Vermittlung der Schlüsselkompetenzen in einem für den gesamten Jahrgang 5 obligatorischen Projekt ist ein Beitrag der Fachgruppe Deutsch zu einem schulformgemäßen, individuell fordernden Kompetenzerwerb im Rahmen des schulischen Förderkonzeptes. Individuelle Lernwege und gemeinsames Lernen ergänzen sich hier in ausgezeichneter Weise. Die Heterogenität der Neigungen, Interessen und Leistungsfähigkeit der Kinder sind Voraussetzung für die Vielfalt von Ideen, Meinungen und Herangehensweisen in den Ergebnissen. Und gerade das macht den besonderen Reiz der Expertenkonferenz am Ende des Projekts aus. 1 Eine ausführliche Darstellung der Kompetenzen, die im FFP Deutsch erworben werden, folgt in Kapitel\n6 Welche Bedeutung hat selbstgesteuertes Lernen für die Verbesserung der fachlichen Leistung? Breite, Komplexität und Flüssigkeit fachlicher Leistung sind nach dem mehrdimensionalen dynamischen Begabungsmodell von Renzulli (Drei-Ringe-Modell,1986) 4 das Ergebnis von überdurchschnittlicher kognitiver Leistungsfähigkeit, Kreativität und Sachmo tivation. 5 Der Schlüssel zu einer positiven Interaktion dieser drei Faktoren bei Hochbe gabten mit dem Ergebnis einer konkreten hochwertigen kognitiven Leistung sind nach Renzulli die Eigeninteressen bzw. ist das selbstgesteuerte Lernen im eigenen Interessenbereich. Es stellte sich die Frage, ob dieser bei Renzulli nachgewiesene Zusammenhang von selbstgesteuertem Lernen und der Qualität der konkreten kognitiven Leistung nur im Falle angenommener kognitiver Hochleistungspotenziale oder auch bei unterschiedlich stark ausgeprägten Leistungspotenzialen zu finden ist. Auch im SEM zeigten sich in den 90er Jahren Tendenzen zu einer zunehmend verbreiterten Förderbasis, die im Extremfall alle Schülerinnen und Schüler umfasst. 4. Forder-Förder-Projekt Deutsch der Luisenschule Mülheim 4.1. Die Idee Das Forder-Förder-Projekt des Jahrgangs 5 der Luisenschule basiert auf der besonders im Umfeld der empirischen Begabungsforschung von Renzulli/Reis 2 (Universität Connecticut/USA) zum Schulischen Enrichment Modell (SEM) nachgewiesenen Verbesserung der fachlichen Leistung. Das SEM ist ein Zusatz programm selbstgesteuerten, interessegeleiteten Lernens, das für hochbegabte und leistungsstarke Schülerinnen und Schüler die eigenverantwortliche Entwicklung eines selbst gestellten Themas aus dem eigenen Interessengebiet sowie dessen konsequente Erarbeitung und schließlich Darstellung vor der Schulgemeinde vorsieht. Hierzu wird den Schülerinnen und Schülern ein umfangreiches Paket methodischer Hilfen zur Verfügung gestellt. Das FFP Deutsch der Luisenschule ist inspiriert durch die Forder-Förder-Projekte für hochbegabte und leistungsstarke Schülerinnen und Schüler aus Münsteraner Grundschulen und Gymnasien sowie aus Schulen der näheren Umgebung Münsters, die vom ICBF 3 der Universitäten Nijmegen und Münster mit großem Erfolg seit längerer Zeit in Anlehnung an das SEM durchgeführt werden. Diese Forder-Förder-Projekte finden ihren beeindruckenden Höhepunkt bei den jährlich im Münsteraner Schloss stattfindenden Expertentagungen, bei denen junge Schülerinnen und Schüler ihre schriftlichen Schüler arbeiten in powerpointgestützten Vorträgen präsentieren. 2 Renzulli, J.; Reis, S. & Stedtnitz, U. (2001): Das Schulische Enrichment Modell SEM Begabtenförderung ohne Elite bildung. Aarau 3 Internationales Centrum für Begabungsforschung der Universitäten Nijmegen und Münster Das FFP Deutsch an der Luisenschule wurde von Beginn an für die gesamte Jahrgangsstufe 5 im Schulprogramm als Unterrichtsvorhaben im Regelunterricht verankert und wird seit 2005 jährlich durchgeführt, um damit die Begabungspotenziale aller Kinder der Orientierungsstufe zu erschließen. 6 Durch besondere Lernarrangements auch für Kinder mit Lernhemmnissen wird dabei selbstgesteuertes Lernen bei allen Kindern ein Schlüssel zu intensivem und anspruchsvollem Kompetenzaufbau. Im FFP Deutsch der Luisenschule wurden die Phasen des Münsteraner Modells sowie die Idee der wissenschaftlich-praktischen Zusammenarbeit mit neuen Bezugsgruppen (hier Studenten der nahe gelegenen Universität) übernommen. Selbstständig konzipiert wurden vier fest umrissene, selbst erklärende und optisch gestützte methodischmediale Bausteine sowie ein einfaches unterrichtsbezogenes Diagnosesystem, beides mit strengem Bezug auf die im Kernlehrplan Deutsch (KLP Deutsch) geforderten Kompetenzen. 4 Renzulli, J.; Reis, S. & Stedtnitz, U. (2001): Das Schulische Enrichment Modell SEM Begabtenförderung ohne Elite bildung. Aarau 5 Siehe hierzu auch Mönks, der in seinem Triadischen Modell der Hochbegabung (1990) das von Renzulli angenommene Zusammenwirken der Persönlichkeitsfaktoren unterstreicht und um die Umweltfaktoren der Familie, Schule und Peers erweitert. 6 Zu Grunde gelegt ist das Orientierungsstufen-Konzept zur indivduellen Förderung an der Luisenschule in: Hotze, E. (2005): Von den Schiffen und der Flut. Skizzierung eines selbst gesteuerten, individualisierten und integrativen Konzepts zur Leistungsförderung im Fach Deutsch der Jahrgangsstufe 5 zur Vorbereitung der schulformbezogenen Leistungsfeststellung am Ende der Orientierungsstufe in der Luisenschule Mülheim a. d. Ruhr (ECHA-Diplomarbeit). Münster Umfangreiche empirische Belege für die positiven Auswirkungen interessegeleiteten Lernens aller Schülerinnen und Schüler in Forder-Förder-Projekten des Regelunterrichts bietet Fischer, C. (2006): Lernstrategien in der Begabtenförderung Eine empirische Untersuchung zu Strategien selbstgesteuerten Lernens in der individuellen Begabungsförderung. (Habilitationsschrift). Münster 10 11\n7 Nach dreimaliger Durchführung des Projektes (2005/2006, 2007 und 2008 mit bisher über 400 Kindern des Jahrgangs 5) ist für die Luisenschule deutlich ein positiver Zusammenhang zwischen der Durchführung des Projektes und dem Aufbau beachtlicher fachbezogener Kompetenzen zur Informationsbeschaffung und -verarbeitung sowie zum Erwerb von Medienkompetenzen (teilweise bis zum Kompetenzniveau 7/8 bzw. 9 des Kernlehrplans Deutsch) erkennbar. Die im FFP Deutsch erworbenen Kompetenzen sind auch im Basisunterricht deutlich nachweisbar. Auch bei Kindern mit niedrigem Kompetenzniveau wird in der Regel durch zusätzliche Hilfsarrangements in den einzelnen Projektphasen die gewünschte Angleichung an das stufenmäßig geforderte Gymnasialniveau gesichert. Das FFP Deutsch an der Luisenschule ist ein Projekt zum nachhaltigen Erwerb von Schlüsselkompetenzen der Informationsgewinnung und -verarbeitung für alle Schülerinnen und Schüler. Schlüsselkompetenzen sind laut Kernlehrplan Deutsch die Informations verarbeitungskompetenzen, die Gegenstand und zugleich grundlegendes Instrumentarium des Deutschunterrichtes sowie aller anderen Fächer sind (z. B. informationsentnehmendes Lesen, strukturierte Textproduktion, adressaten- und situationsbezogene Textbearbeitung). Damit ist das FFP Deutsch eine Flächenförderungsmaßnahme zur individuellen Förderung in der Orientierungsstufe. Fachliche Fähigkeiten und Fertigkeiten der Schülerinnen und Schüler sind als Kompetenzen im Kernlehrplan Deutsch nicht immer in klarer Abgrenzung voneinander und weitgehend skizzenhaft umschrieben. Im augenblicklichen Stand der empirischen Unterrichtsforschung geht es um die operationalisierte normierte Darstellung fachlicher Leistung, die diesen Kompetenzen entspricht. Eine solche Normierung liegt im Fach Deutsch erst für die Lesekompetenz und in Ansätzen für die Schreibkompetenz vor. Mit dem FFP Deutsch soll ein Schritt in Richtung auf eine operationalisierte Darstellung fachlicher Leistung gemacht werden. Er bezieht sich nicht nur auf den jahrgangsspezifischen, sondern auch auf den individuellen Ausprägungsgrad 7 der zu entwickelnden Kompetenzen. Dies ist eine Bedingung für fundierte individuelle Förderung nach dem neuen Schulgesetz von Durch das FFP Deutsch erhält jedes Kind an der Luisenschule die Chance, eine hohe Lernleistung zu erbringen, und zwar durch Freude am Lernen. Damit folgt die Luisenschule gleichzeitig den neuen Entwicklungen der Begabungsförderung, die nicht mehr segregativ 8 sind. Mit dem FFP Deutsch wird sowohl ein wirksames Instrument zur allgemeinen Leistungsentwicklung aller Kinder als auch zur gerechten Beurteilung und Schulformzuweisung am Ende der Erprobungsphase geboten. 7 Der Ausprägungsgrad einer Kompetenz ist die Niveaustufe einer Kompetenz, die in den einzelnen Jahrgangsstufen obligatorisch erworben werden muss (Spiralcurriculum) oder aufgrund individueller Potenziale oder Motivation schon in einer früheren Jahrgangsstufe erreicht werden kann. 8 Bei einer segregativen Begabungsförderung werden hochbegabte Kinder aus der Gruppe der übrigen Schüler innen und Schüler ausgesondert und einer eigenen Förderung zugeführt Einordnung in das Schulprogramm Das Schulprogramm der Luisenschule steht unter dem pädagogischen Leitwort: bilden, erziehen, fördern und realisiert diese Dreiheit unter anderem im Förderprogramm EIFER (Erarbeitung eines Individuellen Förder- und EntwicklungsRahmens) der Orientierungsstufe. Dieses Förderprogramm der Unterstufe bildet einen Teil des Lernfundaments der Luisenschule, auf dem alle anderen Konzepte der Sekundarstufen I und II aufbauen. Die Schulgemeinschaft der Luisenschule hält ein solches Lernfundament für unabdingbar zum erfolgreichen Durchgang durch die verschiedenen Etagen im eigenen Haus des Lernens, das sie den Schülerinnen und Schülern anbietet. Besonders die methodischmediale Ausstattung der Zimmer in den einzelnen Etagen soll ermöglichen, dass Schülerinnen und Schüler jeder Altersstufe mit Freude und zunehmender Eigenständigkeit Wissen erwerben. Zu jeder Zeit sollen die Schülerinnen und Schüler bemerken, dass sie nicht allein gelassen werden, wenn sie etwas nicht verstanden haben, neue Ideen einbringen oder ihr Wissen über das jahrgangsspezifische Maß hinaus erweitern möchten (fördern). An der Luisenschule soll den Schülerinnen und Schülern vermittelt werden, dass sie jederzeit das Recht auf einen herzlichen und positiven, fachlich anspruchsvollen (bilden) und menschlich hilfreichen Dialog (erziehen) mit ihren Lehrern haben. Das Forder-Förder-Projekt Deutsch ist im Schulprogramm der Luisen schule angesiedelt im Orientierungsstufen-Förderprogramm EIFER. Das Programm zur individuellen Förderung EIFER der Orientierungsstufe besteht aus zwei unterschiedlichen Zweigen: 1. Es bietet im förderprojekt luise individuelle Förderung von KLP gemäßen Schlüsselkompetenzen für alle Schülerinnen und Schüler in den Fächern Englisch, Deutsch, Mathematik sowie Französisch/Latein. Diese Flächenförderung ist obligatorisch. Die Ergänzungsstunde zur individuellen Förderung im Rahmen von G8 wandert in den vier Halbjahren der Orientierungsstufe pro Halbjahr von einem Hauptfach zum nächsten. Dadurch bleibt jeweils die volle Unterrichtszeit im Hauptunterricht zur Ver mittlung der engeren fachlichen Kompetenzen erhalten. An der Luisenschule haben sich bei dieser individuellen Flächenförderung die einzelnen Fachgruppen für unterschiedliche Lernarrangements entschieden. Die Fachgruppen Deutsch und Mathematik haben die Form von Forder-Förder-Projekten gewählt, die thematische Ideen der Schülerinnen und Schüler in den Mittelpunkt stellen. Zu deren Bearbeitung werden methodisch-mediale Hilfsmittel zur Verfügung gestellt. Wichtige Schlüsselkompetenzen werden in Kleingruppen unter studentischer Betreuung aufgebaut. 2. Daneben bietet das Förderprogramm EIFER in einem zweiten Zweig SCHULWERK an. SCHULWERK bietet ständig außerhalb des Regelunterrichts im Mittagsbereich eine zusätzliche fakultative individuelle Hilfestellung in allen Hauptfächern. Hier helfen fünfzig Schülermentorinnen und -mentoren ab Klasse 9 Schülerinnen und Schülern der Orientierungsstufe, die Fragen zum Lernstoff haben, Wissenslücken zu schließen\n8 Dabei kann es sich um kurzfristig entwickelte fachliche Lücken oder auch um niedrige Lernstände handeln, die aus der Grundschule mitgebracht wurden. Die Schülermentoren bemühen sich, den Wissensstand ihrer Schützlinge anzugleichen, damit die Schülerinnen und Schüler der Orientierungsstufe dem Hauptunterricht wieder besser folgen können. Durch diese umgehenden und direkten Interventionen wird verhindert, dass aus Verstehenslücken Lernhemmnisse werden. Vorwiegend geht es hier um die fachmethodischen und fachlichen KLP-Kompetenzen. In diesem Sinne ist SCHULWERK ein Modell zur individuellen Förderung vorwiegend für Kinder mit Lernlücken. Es geschieht aber auch häufig, dass besonders begabte Kinder, die einfach über den Unterrichtsstoff hinaus weiter lernen oder vor einer Klassenarbeit den Unterrichtsstoff noch einmal konzentriert bei einem Mentor erfassen wollen, kurzzeitig zu SCHULWERK kommen. Im Fach Deutsch sind für den Schülermentor die fehlenden Kompetenzen seiner jungen Mit -Schüler durch ein einfaches diagnostisches Instrument erfassbar. Die Diagnose geht von einem Kompetenzmarkensystem aus, das kindgemäß die im Jahrgang 5 zu erwerbenden KLP-Kompetenzen beschreibt. Dieses Kompetenz markensystem ist zusammen mit einem Markenheft zum Einkleben erworbener Kom petenzmarken dem Talentportfolio beigefügt, das jeder Fünftklässler besitzt. Für den Basisunterricht Deutsch und das Flächenförderprojekt FFP Deutsch ist festgelegt, welche Kompetenzen in den einzelnen Unterrichtsvorhaben vorrangig erreicht werden müssen. Den Nachweis des Kompetenzerwerbs erbringt ein Schüler oder eine Schülerin in der Regel durch die Klassenarbeit am Ende eines Unterrichtsvorhabens. Der Erwerb der Kompetenz wird durch Datum und Unterschrift der Lehrperson auf der Kompetenzmarke angezeigt. Ein Kind, das nach einem Leistungsnachweis von der Fachlehrerin oder dem Fachlehrer nicht alle abgeprüften Kompetenzen als Kompetenzmarken erwerben konnte, weiß genau, welche Kompetenz aus dem Hauptunterricht ihm noch fehlt. Der Schülermentor kennt nach Absprache mit der Fachlehrerin oder dem Fachlehrer die Übungen, durch die diese Kompetenz aufgebaut wird. Er geht die Übungen mit dem Kind durch und gibt auf Nachfrage weitere Erklärungen. Ist der Schülermentor der Auffassung, das Kind könne nun den Kompetenznachweis erbringen, erwirbt das Kind die ihm noch fehlende Kompetenzmarke für sein Talentportfolio bei der Fachlehrerin oder dem Fach lehrer durch einen entsprechenden Test. Leistungslücken in unterschiedlichen Kompe tenzbereichen (z. B. KLP-Bereich IV: Reflexion über Sprache, Grammatik oder Rechtschreibung) können auch im Verlauf des FFP Deutsch mit den studentischen Mentoren auf spielerische Weise und nicht-defizitorientiert bei der thematischen Erarbeitung geschlossen werden. Durch diese Möglichkeiten zum individuellen Aufbau fachlicher und fachbezogener methodischer Kompetenzen wird den Schülerinnen und Schülern der Orientierungsstufe das Gefühl vermittelt, mit Lernschwierigkeiten nicht allein gelassen zu werden. Im netten Kontakt mit den Großen können die Fünft- und Sechstklässler nicht nur neue Einsichten zu Fachfragen, sondern auch zum Umgang mit Lernschwierigkeiten, Lernlücken und Lernblockaden jeglicher Art gewinnen. Ein tröstender, kompetenter Neuntklässler ist bei Fünftklässlern in schwierigen Lernsituationen häufig mehr wert als der klügste Lehrer. Die Wahlfreiheit dieses Förderprogramms bewirkt eine grundlegende Änderung des Lernklimas: Fachfragen, ein interessierter Umgang mit dem Sachgebiet, kleine Lerntricks und Hilfestellungen stehen im Mittelpunkt des schulischen Geschehens, nicht aber ein ständiges Ranking von Schülerleistungen mit der Perspektive einer möglichen Aussonderung. Durch die natürliche Erfahrung eines Lernkontinuums, in dem alle Schülermentorinnen und -mentoren wie auch Orientierungsstufenschüler stehen, wird eine starke fachliche Anstrengungsbereitschaft aller als grundlegende Voraussetzung konkreter fachlicher Leistung aufgebaut. Neben diesen fachbezogenen individuellen Fördermaßnahmen gibt es in SCHULWERK auch Fördervorhaben, die wenn nötig psychische und soziale Vorbedingungen des fachlichen Kompetenzerwerbs thematisieren: Projekte zur Förderung der Konzentrationsfähigkeit (zusammen mit der Erziehungsberatungsstelle Mülheim a. d. Ruhr) und zum Aufbau übergeordneter Lernstrategien sowie als Hilfestellungen bei Deutsch als Zweitsprache. Beispiel der Kompetenzmarken 9 In Vorbereitung sind weitere fakultative Förderprogramme in literarisch-künstlerischen bzw. naturwissenschaftlich-technischen Spezialbereichen für Kinder mit sehr hohem Leistungspotenzial bzw. hoher Leistungsbereitschaft, die im Regelunterricht nicht hinreichend gefördert werden können. 9 Das gesamte Material ist über die Schülerfirma Anitec der Luisenschule erhältlich. Kontakt: stadt-mh.de. Die mit einem gelben S gekennzeichneten Kompetenzmarken bezeichnen Schlüsselkompetenzen. Die blauen und grünen Markierungen zeigen an, in welchen besonderen Projekten diese Schlüsselkompetenzen er worben werden. Nicht besonders gekennzeichnete Kompetenzen sind Gegenstand des normalen Basisunterrichts\n9 4.3. Der Aufbau des FFP Deutsch Das FFP Deutsch ist ein einstündig (60 Min.) durchgeführtes Unterrichtsvorhaben im zweiten Halbjahr der Klasse 5. Es findet in der gesamten Jahrgangsstufe immer am gleichen Wochentag in einer Ergänzungsstunde zum regulären Fachunterricht im Fach Deutsch statt. Dabei sind die Projektstunden aller Klassen 5 gestaffelt angelegt (also z. B. 2., 3., 4., 5. Stunde für die Klassen 5 a - d), damit die Anzahl der Computerplätze und der Betreuerschlüssel für die Schülerinnen und Schüler optimal gehalten werden können. Bei diesem Projekt werden in jeder Klasse innerhalb der Jahrgangsstufe Kleingruppen gebildet. Diese Gruppen arbeiten unter der Leitung von Fachkollegen und aus gewählten Fachpraktikanten 10 mit Orientierungspraktikanten 11 der Universität Duisburg-Essen zusammen. Die Schülerinnen und Schüler sind beim Durchgang durch die einzelnen Projektphasen jeweils zwei festen studentischen Mentoren (Orien tie rungsprakti kanten) zugeordnet. Bei einem Mentorenpool von 20 Studenten können Kleingruppen von jeweils drei Kindern gebildet werden. Die Orientierungspraktikanten werden im Auftrag der Universität in die theoretischen und praktischen Grundlagen des Projektes eingewiesen. Die praktikumsbegleitende Lehrveranstaltung wird als Lehrauftrag für die Universität Duisburg-Essen von der Luisenschule durchgeführt. Die einzelnen didaktischen Einheiten der Begleitveranstaltung wurden von der Koordinatorin des FFP (Luisenschule) mit der studentischen Leitung des Projektes im Hinblick auf die besonderen Erfordernisse dieses Profilpraktikums entworfen. Sie liegen abrufbereit in digitalisierter Form vor und werden ständig weiterentwickelt. Zur Projektleitung werden Fachpraktikanten ausgewählt, die während des vorangegangenen Orientierungspraktikums besonders gute fachliche und koordinatorische Leistungen im FFP Deutsch erbracht haben Methodisch-mediale Bausteine des Projektes Um nach der Themenfindung die schriftliche Darlegung, ihre Umarbeitung in eine Power pointvorlage und die Einübung des mündlichen Vortrags für die Expertentagung zum nachhaltigen Aufbau der Schlüsselkompetenzen II, 1 und I, 4 12 nutzen zu können, sind für die Schülerinnen und Schüler zusätzliche Hilfskompetenzen nötig, die anhand von vier methodisch-medialen Bausteinen erworben werden: 1. Lese- und Gliederungstechnik 2. Arbeit mit dem PC 3. Schriftliche Präsentationstechnik 4. Mündliche Präsentationstechnik 10 Studierende der Masterphase der Lehramtsstudiengänge ab dem sechsten Fachsemester 11 Studierende der Eingangsphase des Lehramtsstudienganges (Orientierungspraktikum im ersten und zweiten Semester) 12 II, 1 = Die Schülerinnen und Schüler setzen sich ein Schreibziel und wenden elementare Methoden der Textplanung, Textformulierung und Textüberarbeitung an. I, 4 = Sie tragen zu einem begrenzten Sachthema stichwortgestützt Ergebnisse vor und setzen hierbei in einfacher Weise Medien ein. Diese Hilfskompetenzen entsprechen zum Teil grundlegenden fachmethodischen KLP- Kompetenzen (KLP 5/6, Gymnasium) der Identifikation textlicher Informationen bei Sach texten sowie der Informationsentnahme und -bündelung, die im Folgenden aufgeführt sind: 1. Lese- und Gliederungstechnik II, 3 Informationsentnahme aus verschiedenen Texttypen und Informationsmedien, Information über Sachverhalte: Beschreibung II, 6 Inhaltliche Wiedergabe kurzer Texte oder Textausschnitte in eigenen Worten II, 7 Fragen zu Texten entwickeln, Antworten suchen und Textbelege erbringen III, 1a - f Informationsentnehmendes Lesen und Aufbau eines zusammenhängenden Leseverständnisses III, 2 Nutzung von Informationsquellen (Schülerlexika, Wörterbücher) III, 3 Informationsentnehmendes Lesen zur Klärung von Sachverhalten 2. Arbeit mit dem PC II, 2 Nutzung von Informationsquellen (Internet) Es findet sich kein weiterer Eintrag im KLP 5/6 zur Erstellung einer PC-gestützten schrift lichen Darstellung. Die in diesem Projekt entwickelten einfachen digitalen Masken zur schriftlichen Darstellung entsprechen sowohl den Regeln zur Erstellung geordneter Heftseiten als auch schriftlicher Arbeiten. 3. Schriftliche Präsentationstechnik PPT Außer dem allgemeinen Vermerk in I, 4 Sie tragen stichwortgestützt Ergebnisse vor und setzen hierbei in einfacher Weise Medien ein findet sich kein besonderer Ein trag im KLP 5/6. Durch die in diesem Projekt entwickelten Materialien wird hierzu kindgemäßes Werkzeug dargeboten. 4. Mündliche Präsentationstechnik I, 1 Deutliches und artikuliertes Sprechen I, 3 Adressatenbezogene mündliche Weitergabe von Informationen Im FFP Deutsch werden zusätzlich Körperhaltung und Mnemotechnik geschult. Die vier methodisch-medialen Bausteine werden von den Schülerinnen und Schülern an vier gesonderten Terminen außerhalb der Projektzeit während der morgendlichen Unter richtszeit erarbeitet. Die Bausteine 1 und 2 werden in einer Vorphase des FFP eingebracht, die Bausteine 3 und 4 im fortgeschrittenen Projektstadium, wenn die Schüler innen und Schüler diese Fertigkeiten praktisch benötigen. Durch die traditionelle Kooperation der Fachbereiche an der Luisenschule waren für die Grundlegung von drei Bausteinen Kollegen unterschiedlicher Fachgruppen zuständig. Inzwischen werden die Bausteine in Absprache mit der Projektleitung sowohl von interessierten Studenten als auch vereinzelt von Eltern weiterentwickelt\n11 Der Baustein Recherche-, Lese- und Gliederungstechnik wurde von Kolleginnen entwickelt, die im Fach Deutsch für das Methodenlernen zuständig sind. Die von ihnen geplanten Unterrichtseinheiten werden klassenweise von den Fachlehrerinnen und Fachlehrern unterrichtet (Zeitaufwand: ein Unterrichtsvormittag). Der Baustein Arbeit mit dem PC wurde von den Informatik-Kollegen als Computerführerschein zusammengestellt. Er wird bei halben Klassenstärken (15 Kinder) auch von den Informatikkollegen unterrichtet (Zeitaufwand: drei Vollzeitstunden). Der Computerführerschein umfasst Einführungen in die allgemeine Computertechnik, in das Schreibprogramm Word 13 sowie in den Umgang mit dem Internet. Für die schriftliche Arbeit wird eine Maske für ein Word-Dokument mit Titelblatt, Platzhalter für Gliederung, Haupttext und Literaturangaben eingeführt, die direkt mit dem eigenen Text gefüllt werden kann. 14 Beim Baustein Schriftliche Präsentationstechnik wird der Umgang mit der Powerpoint-Software 15 nicht im Einzelnen entwickelt und eingeübt. Es geht in erster Linie um eine Einführung in die mit diesem Programm gegebene Gliederungs- und Kurzfassungstechnik. Diese wird anhand speziell entwickelter kindgerechter Masken vermittelt. Zur Erarbeitung reicht eine dreistündige Einführung durch die leitenden Fachpraktikanten bzw. Orientierungspraktikanten für Gruppen von 15 Kindern aus. Während dieser Zeit beginnen die Kinder schon, ihren selbst erstellten Langtext auf die Folienstruktur anzupassen. Eingangs- und Abschlussfolie sind leicht zu füllen. Die Gliederung wird in eine weitere vorstrukturierte Folie übertragen. Schlüsselwörter lassen sich danach im regulären FFP Deutsch leicht aus dem Text ableiten. Zum Baustein Mündliche Präsentationstechnik gehören die Bereiche Mnemotechnik, Artikulation und Körpersprache. Die mündliche Präsentationstechnik wird nach Fertigstellung der Powerpointdokumente an einem Schulvormittag im halbstündigen Rhythmus bei jeweils 15 Kindern eingeführt und geübt. Der Baustein wurde von einem Kollegen mit besonderen Fachkenntnissen in diesen Bereichen entwickelt und wird auch von ihm durchgeführt. Durch die Einführung der vier methodisch-medialen Bausteine an kurzen Übungsbeispielen allein sind die Hilfskompetenzen bei den Schülerinnen und Schülern noch nicht verfügbar oder gar zum Erwerb der Hauptkompetenzen II, 1 und I, 4 einsetzbar. Eine Hilfs kompetenz kann ohne intensive Übung am Objekt noch nicht abgerufen werden. Dies geschieht erst durch die in den einzelnen Phasen der Textbearbeitung miteinander verschränkten Tätigkeiten des Recherchierens, Strukturierens, Produzierens und Präsentierens schriftlicher und mündlicher Arbeitsergebnisse beim eigenen Thema Die Projektphasen Vor der Erarbeitung des Themas muss eine sorgfältige Themenfindung erfolgen. Hier werden die Weichen für gut gegliederte Texte mit überschaubaren Problemstellungen gestellt. An dieser Stelle muss darauf geachtet werden, dass die Fragestellungen und Gegenstandsgebiete weder zu eng noch zu umfangreich sind und dass die passende Literatur vorhanden ist. Themenfindung Zur Themenfindung strukturieren die Schülerinnen und Schüler ihre Interessengebiete vor. Hierzu legt jedes Kind eine Planungsskizze nach vorgegebenem Muster an. Es wählt ein Buch aus eigenem Bestand, aus der öffentlichen Bibliothek oder der Schulbibliothek aus. Such- und Rechercheverfahren sind dem Kind aus obligatorischen Leseprojekten bekannt (III,2: Bibliotheksnutzung, KLP Deutsch 5/6). Hat das Kind große Mühe, eine fest umrissene Fragestellung bzw. ein klares Interessengebiet auszumachen, kann es sich in der virtuellen Bibliothek des FFP Deutsch (vernetzt mit der Bibliothek der Luisenschule) umsehen. Dort findet es Bücher zu verschiedenen Interessengebieten, die mit einigen grundlegenden Gliederungspunkten versehen sind. Informationen können zusätzlich aus einem qualitativ anspruchsvollen Themen-Quellen- Pool aller in den Vorjahren bearbeiteten Internetartikel entnommen werden. Zusätzliches Rüstzeug zur Internetrecherche erhält das Kind durch den PC-Führerschein im zweiten Baustein vor Beginn des Projektes. 13 An der Luisenschule wurde eine Lizenz für das Microsoft Office-Paket angeschafft. Das Projekt kann selbstverständlich auch mit Open Source Produkten wie z. B. Open Office durchgeführt werden. 14 siehe s.o\n12 Phase 1: Erstellung der schriftlichen Darlegung Nun beginnt die Textproduktion, indem das Kind im Blick auf seine Fragestellungen und die von ihm entwickelten Gliederungspunkte aus dem Textmaterial Informationen ermittelt, mit eigenen Worten erfasst bzw. Textpassagen miteinander vergleicht, Schlüsse zieht und schriftlich niederlegt. Die schriftliche Darlegung soll zunächst handschriftlich verfasst werden. Danach kann der handschriftliche Text am PC eingegeben werden. So lässt sich das Schreiben am PC üben. In den Computerräumen können die Kinder auch nach Ende des Regelunterrichts weiterarbeiten. Es finden sich immer Studenten oder Kollegen, die in der Schule zu tun haben und ein Auge auf die Schülerinnen und Schüler werfen. In jedem Falle ist nach der Sondierung des Themas und vor dem eigentlichen Beginn der Erarbeitung ein abschließendes Gespräch mit dem Fachlehrer bzw. der Fachlehrerin nötig. Bei der thematischen Festlegung wählen die Schülerinnen und Schüler entweder feste Beschreibungsvorhaben (z. B. Meine Katze, Niveau 5/6, KLP Deutsch) oder schon funktionale Fragestellungen (z. B. Entwicklung des Klimas in Abhängigkeit zum Verbrauch fossiler Brennstoffe, Niveau 7/8, KLP Deutsch), die dann durch Cluster schrittweise untergliedert werden. Die endgültige Themenstellung wird spätestens nach Durchführung des ersten Bausteins (Strukturierungs- und Gliederungstechnik) in einer Mindmap untergliedert oder aber im wahlweise vorliegenden Format einer Dezimalklassifikation. Voraussetzung für den Auf bau einer PC-gestützten Gliederung ist der PC-Führerschein im zweiten Baustein, der ebenfalls vor Beginn des Projektes unterrichtet wird. Eine Gliederungsvorlage in Dezimalklassifikation liegt im Format der schriftlichen Darstellung vor. Damit ist die Textplanung abgeschlossen. Erarbeitung Beispiel aus dem Themen-Quellen-Pool Phase 2: Erstellen der Powerpoint-Präsentation Hat das Kind in einem ständigen Prozess des Strukturierens und Produzierens die schriftliche Arbeit erstellt, muss nun dieser Text für die Schlussveranstaltung (Expertentagung) zu einer Bildschirmpräsentation umgearbeitet werden. Die wichtigsten Ergebnisse der Arbeit müssen in Form von Schlüsselwörtern und passenden Bildern, Diagrammen etc. in vorstrukturierte digitale Folien übertragen werden. Hierzu wird an der Luisenschule die Software Microsoft Powerpoint genutzt. Aus der schriftlichen Arbeit wird für die öffentliche Präsentation eine Kurzfassung für einen 5-minütigen Vortrag erstellt. Phase 3: Einüben des mündlichen Vortrags Abgeschlossen wird die Vorbereitung der öffentlichen Präsentation durch die Phase der Einübung des mündlichen Vortrags. Hier werden u. a. die Artikulation, Körpersprache, angemessenes Sprechen vor einem großen Auditorium sowie mnemotechnische Tricks (z. B. räumliche Positionierung der Gliederungspunkte oder das Verfassen von Handkärtchen) eingeübt. Während der Übungsphase in Kleingruppen erhalten die Schülerinnen und Schüler einerseits eine Rückmeldung durch den Mentor/die Mentorin, aber auch durch die Mitschülerinnen und -schüler. Der Mentor bleibt bis zum öffentlichen Vortrag der Coach seiner Kinder, der vom anderen Ende des Raumes mit ihnen Augenkontakt hält und Handzeichen gibt. Die Expertentagung Den Abschluss und Höhepunkt des FFP Deutsch bildet die so genannte Expertentagung, ein festliches Ereignis, das bisher zweimal im Mülheimer Rathaus stattgefunden hat. Dabei stellen die Schülerinnen und Schüler die Arbeit eines Halbjahres in powerpointgestützten mündlichen Vorträgen unter Vorlage ihrer schriftlichen Arbeit vor. Es macht den Schülerinnen und Schülern Freude, sich themengerecht zu kostümieren. An diesem Tag werden die Schüler zu Fußballspielern, Rennfahrern, Hexen, römischen Legionären oder chinesischen Kaisern. Begleitet werden die Präsentationen häufig von kleinen praktischen Demonstrationen (Ballett, Einradfahren, Jazzdance, Kunstturnen) oder physikalischen Experimenten (z. B. zum Thema Vulkanismus)\n13 Alle in den einzelnen Phasen und Bausteinen verwendeten digitalen Vorlagen sind jeder Schülerin und jedem Schüler im eigenen Talentportfolio mit konkreten Anweisungen zugänglich. Kurze Erklärungen und Übungen zu den einzelnen Bausteinen erhalten die Kinder ebenfalls noch einmal in schriftlicher Form und können sie in den Ablaufplan des Talentportfolios einfügen. So sind für die Schülerinnen und Schüler ein ständiger Überblick und direkte Rückgriffsmöglichkeit gewährleistet. Das FFP Deutsch ist ein Unterrichtsvorhaben, das nicht nur am Ende, sondern in jeder Arbeitsphase eine für Kinder anregende, geordnete und anschauliche Dokumentation ihrer methodisch-medialen Werkzeuge und Arbeitsergebnisse ermöglicht. Die Arbeitsergebnisse sind innerhalb der nach dem KLP 5/6 geforderten Aufgabentypen erbracht: Textproduktion: Typ 2a): sachlich beschreiben auf der Basis von Material (schriftliche Darstellung) Typ 4a): einen Sachtext mit Hilfe von Fragen untersuchen (Materialbearbeitung) Typ 4b): durch Fragen geleitet aus kontinuierlichen Texten Informationen entnehmen, miteinander vergleichen und Schlüsse ziehen (Materialbearbeitung) Die Expertentagung findet in Anwesenheit der Eltern und der Schulgemeinschaft am Ende des Schulhalbjahres statt. Sie besteht aus einer ca. dreistündigen Veranstaltung in zehn bis zwölf parallelen Vortragsräumen und einem Hauptsaal. Im Hauptsaal treffen sich alle Beteiligten zur Begrüßung und Verabschiedung und einem festlichen Rahmen pro gramm. Bei dieser Expertentagung erleben alle Schülerinnen und Schüler hautnah, dass die Schulgemeinschaft ihre Ideen und Interessen schätzt, ihnen im wahrsten Sinne des Wortes eine Bühne bietet, auf der sie sich entfalten können. Schülerinnen und Schüler erfahren aber auch, dass die Schule sie bei diesem Vorhaben gleichzeitig mit dem nötigen methodisch-medialen Rüstzeug versorgt, damit sie die selbst gestellten Fragen zielgenau erarbeiten und ihre Forschungsergebnisse anschaulich präsentieren können. Textüberarbeitung: Typ 5: einen Text nach vorgegebenen Kriterien überarbeiten (PPT abgeleitet aus schriftlicher Darstellung) Typ 6: Texte nach einfachen Textmustern verfassen (schriftliche Darstellung) und umschreiben (PPT) Vorbereitung der öffentlichen Darstellung: Typ 1: Arbeitsergebnisse anschaulich vortragen (mündlicher Vortrag) An diesem Tag geht jedes Kind gestärkt durch Anerkennung und Applaus nach Hause mit einem deutlich erkennbaren Entwicklungsschub. Durch eine solchermaßen gestaltete mehrfache Absicherung des nachhaltigen Erwerbs jahrgangsgemäßer bzw. darüber hinausgehender Ausprägungsformen KLP-bezogener Schlüsselkompetenzen löst die Luisenschule das Recht aller Schülerinnen und Schüler ihrer Orientierungsstufe auf individuelle Förderung ein auch die Lehrerinnen und Lehrer können somit beruhigt nach Hause gehen\n14 4.4. Beteiligte Personen Innerschulische Mitarbeiter Schulleiter Koordinatorin (Frau Hotze) FK Deutsch KollegInnen unterschiedlicher Fachrichtungen Fachkollegen Deutsch Jg 5 Schülerfirma Eltern Gesamtverantwortung und Begleitung des Projekts Organisation, Kontakt zu allen beteiligten Personen, Institutionen und Gruppen innerhalb und außerhalb der Schule Umsetzung des Rechts auf individuelle Förderung in das konkrete fachliche Förderprogramm Entwicklung und Durchführung der 4 Bausteine Durchführung des FFP im Fach Deutsch Layout der Unterrichtsmaterialien Unterstützung bei der Ausrichtung des Expertentages Außerschulische Kooperationspartner Universität Duisburg-Essen Vertragliche Vereinbarung zur Ausbildung von Orientierungs- und Fachpraktikanten in Profilpraktika und universitären Begleitveranstaltungen, die an der Luisenschule abgehalten werden. Durchführung durch studentische Leitung in Kooperation mit der Koordinatorin. Durchführung des Hauptseminars Diagnose und individuelle Förderung an der Luisenschule durch die Koordinatorin. Medienberatung NRW Öffentlichkeitsarbeit, Integration des Konzepts in die Lehrerfortbildung Lif (Landeskompetenzzentrum Zusammenarbeit und Austausch individueller für Individuelle Förderung) Förder konzepte mit dem Landeskompetenzzentrum ICBF (Internationales Zentrum Entwicklung der theoretischen Grundlagen des für Begabungsforschung der Projektes als ECHA-Diplomarbeit (Hochbegabten- Universitäten Nimwegen und förderung) Münster) 5. Übertragbarkeit auf andere Schulen und Schulformen Auf den ersten Blick kann man den Eindruck gewinnen, als sei das FFP Deutsch der Luisenschule in Mülheim nur unter großem personellen und organisatorischen Einsatz durchführbar. Eine große Anzahl von Studentinnen und Studenten in unterschiedlichen Phasen ihrer Ausbildung und von Schülermentorinnen und -mentoren unterstützt die Lehrkräfte und sorgt für eine Relation zwischen Lehrenden und Lernenden, von der viele andere Schulen nur träumen. Ist ein solches Projekt zur Kompetenzschulung und individuellen Förderung auch auf andere Schulen übertragbar? Grundsätzlich: Ja! Aber einige Grundvoraussetzungen müssen beachtet und innerhalb der jeweiligen schulischen Rahmenbedingungen umgesetzt werden. Wichtigste Voraussetzung für die Durchführung ist eine breite Akzeptanz an der Schule. Ein Forder-Förder-Projekt sollte als ein Aspekt der Schul- und Unterrichtsentwicklung verstanden werden. Nachhaltig wirksam wird die Arbeit dann, wenn sie Teil der ohnehin obligatorischen Entwicklungsarbeit ist, etwa im Rahmen der Umsetzung der Kernlehrpläne, der Maßnahmen- und Konzeptentwicklung zur individuellen Förderung. Dann besteht die Chance, die Entwicklungsarbeit auf unterschiedlichen Gebieten aufeinander zu beziehen und planvoll abzustimmen. Vereinbarungen darüber, in welchen Fächern und zu welchen Themen Unterrichtsprojekte zur Förderung der Lern- und Medienkom petenzen durchgeführt werden sollen, werden in den Fachkonferenzen getroffen\n15 Daher ist eine Einigung mit allen Fachgruppen notwendig. Wenn solche Verabredungen in einer fächerübergreifenden Unterrichtspartitur verbindlich festgelegt und ins Schulprogramm eingebunden werden, ist gewährleistet, dass die Einübung der Lernund Medienkompetenzen allen Schülerinnen und Schülern in allen Fächern zu gute kommt. Alle Fachkolleginnen und -kollegen können darauf aufbauen und sie systematisch weiter entwickeln Ressourcen Anlage 6.4. veranschaulicht unterschiedliche Varianten der Organisation eines Forder- Förder-Projekts bei unterschiedlichen Ausgangsvoraussetzungen: 1. bei hohen Personalressourcen 2. bei geringen Personalressourcen, aber guten technischen Ressourcen 3. bei niedrigen Personalressourcen und niedrigen technischen Ressourcen Die drei dargestellten Situationen sind als Beispielszenarien zu verstehen, die auch abgewandelt werden können. Es wird deutlich, wie sehr die konkrete Umsetzung von der technischen Ausstattung und dem zur Verfügung stehenden Personal abhängt. Zu den Themen IT-Ausstattung, Fortbildung zum unterrichtlichen Einsatz digitaler Medien und bei der Planung und Aus gestaltung von Bildungspartnerschaften mit Partnern im direkten Umfeld der Schule sind die kommunalen Medienzentren und die Kompetenzteams NRW wichtige Ansprechpartner. In Städten mit Nähe zur Universität bietet es sich an, analog zur Luisenschule die Kooperation mit der Universität bzw. einem Lehrerausbildungszentrum zu suchen, um Personalressourcen aufzustocken. Angehende Lehrerinnen und Lehrer sind in der Regel dankbar für die Möglichkeit, sich an einem konkreten und zeitlich begrenzten Projekt zu beteiligen und ihre pädagogische Eignung in kleinen Gruppen zu erproben. In den Lehrerausbildungszentren stehen in der Regel Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zur Verfügung, die die Studierenden bei ihrer Praktikumsplanung unterstützen. Sie sind auch Ansprechpartner für Schulen und können bei der Koordination der Praktika behilflich sein. Falls keine Universität in der Nähe der Schule liegt, können auch andere außerschulische Partner einbezogen werden. Das lokale Medienzentrum, die VHS, Jugendhilfeeinrichtungen oder Bildungseinrichtungen der Kirchen haben ebenfalls ein Interesse daran, als Bildungspartner mit Schulen zusammenzuarbeiten. Man wird dadurch zwar keine so große didaktisch begleitende Unterstützung erzielen, wie dies mit Praktikanten möglich ist, dennoch können Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter lokaler Bildungseinrichtungen in ihren eigenen Fachgebieten wertvolle Hilfe bei der Recherche der Schülerinnen und Schüler in deren eigenen Interessengebieten leisten. Auch die technischen Ressourcen, z. B. Computerausstattung dieser Einrichtungen, können ggf. mit genutzt werden. Ein Konzept der Mitarbeit von Schülermentorinnen und -mentoren kann an jeder Schule umgesetzt werden. Es stärkt den Zusammenhalt in der Schulgemeinschaft und gibt den älteren Schülerinnen und Schülern die Gelegenheit, bereits von ihnen erworbene Kompetenzen an ihre jüngeren Mitschülerinnen und Mitschüler weiterzugeben. Von Seiten der Schule müssen hierzu Zeitfenster organisiert werden, in denen die Schülerinnen und Schüler aus unterschiedlichen Jahrgangsstufen sich ohne Unterrichtsausfall treffen können. In Ganztagsschulen kann dieses Problem zum Beispiel über zeitversetzte Mittagspausen geregelt werden. Wenn alle Stricke reißen, kann das Förderprojekt auch von einzelnen Lehrkräften durch geführt werden. Hilfreich ist hierbei das umfangreiche Material, z. B. Lernplan oder vorge fertigte Dokumentenvorlagen für Word und Powerpoint, die von der Luisenschule bezogen werden können. In der Klasse können Schülergruppen gebildet werden, in denen sich leistungsstärkere und leistungsschwächere Schülerinnen und Schüler gegen seitig unterstützen. Eine genaue Aufgabenstellung und Anleitungen zu den einzelnen Arbeitsschritten helfen den Lernenden dabei, ihren Lernprozess zu organisieren und die angestrebten Produkte zu erstellen. Der im November 2008 beschlossene Gesetzesentwurf zur Modernisierung der Lehrerausbildung in Nordrhein-Westfalen strebt eine Stärkung des Praxisbezugs an. Demzufolge sind künftig für alle Studierenden des Lehramts ein Assistenzpraktikum noch vor Aufnahme des Studiums, ein Orientierungspraktikum, ein Berufsfeldpraktikum zum Ausgang des Masterstudiums und ein Praxissemster verbindlich vorgesehen. Es werden also voraussichtlich spätestens ab dem Wintersemester 2011/12 vermehrt Studentinnen und Studenten nach einem Praktikumsplatz suchen und Schulen, die ihnen die Einbindung in ein innovatives und den Kernlehrplänen entsprechendes Projekt bieten, werden bei der Wahl der Praktikumsplätze sicher bevorzugt\n16 6. Materialien 6.1. Musterformulare für die schriftliche Arbeit 28 29\n17 6.2. Beispielseiten aus einer schriftlichen Arbeit 30 31\n18 6.3. Beispielseiten aus einer Schülerpräsentation 6.4. Übertragbarkeit des FFP Deutsch bei unterschiedlichen schulischen Rahmenbedingungen Varianten der FFP-Organisation/Variante Luisenschule/hohe Personalressourcen Varianten der FFP-Organisation/Variante mit geringen Personalressourcen 32 33\n19 Varianten der FFP-Organisation/ Variante mit zusätzlichen geringen technischen Ressourcen Das im Text dargestellte Forder-Förder-Projekt Deutsch wurde durchgeführt an der Luisenschule Gymnasium der Stadt Mülheim an der Ruhr An den Buchen Mülheim an der Ruhr 34\n20 Die Medienberatung NRW ist ein gemeinsames Angebot des LVR-Zentrums für Medien und Bildung und des LWL-Medienzentrums für Westfalen im Auftrag des Landes NRW und der Landschaftsverbände Rheinland und Westfalen-Lippe.


Österreich ist ein Land, das noch immer viel Wert auf Titel legt. Dass es mit den Leistungen hinter diesen manchmal nicht weit her ist, bewies zuletzt der Fall Aschbacher.\nWer sich durch die beiden wissenschaftlichen Abschlussarbeiten – Diplom- und Doktorarbeit – der ehemaligen Arbeitsministerin Christine Aschbacher liest, kommt aus dem Staunen nicht heraus. Stefan Weber, der Sachverständige für Plagiatsprüfung, der den Fall ins Rollen brachte, hält auf seiner Website fest: „Die Arbeit ist eine einzige wissenschaftliche Katastrophe und daher besser dem Bereich der Nicht-Wissenschaft zuzuordnen. Selten habe ich so eine Fundgrube von allem, was man nicht machen soll, gesehen.“\nNeben der Universität Bratislava rückte die FH Wr. Neustadt in den Fokus, an der Aschbacher ihre Diplomarbeit im Jahr 2006 eingereicht und dafür die Note „Sehr Gut“ bekommen hatte. Die Fachhochschule hat inzwischen eine externe Prüfung durch die Österreichische Agentur für wissenschaftliche Integrität (ÖAWI) veranlasst. Der Fall wirft unter anderem die Frage auf, ob es nur um einen Einzelfall geht oder ein systemisches Problem besteht. Werden akademische Titel in (Nieder-)Österreich zu leichtfertig vergeben und haben Fachhochschulen mit ihrem, im Gegensatz zu Universitäten, stärkeren Praxisbezug besondere Defizite?\nDiesen Punkt verneint Marina Höllbacher, Leiterin der Abteilung Wissenschaft und Forschung des Amtes der NÖ Landesregierung, entschieden: „Es wäre sicherlich nicht richtig, aufgrund eines einzelnen zu prüfenden Vorwurfs die Bildungseinrichtung ‚Fachhochschule‘ als solche in Frage zu stellen – ebenso wenig, wie bei vorangegangenen Plagiatsvorwürfen bei Universitätsabschlüssen.“ Wissenschaftliches Arbeiten, so Höllbacher weiter, sei Teil der Studiencurricula, unabhängig, ob man von einer Universität oder einer Fachhochschule spreche. Plagiate sind jedenfalls kein Phänomen, das auf Fachhochschulen beschränkt ist, auch an Universitäten werden immer wieder Fälle bekannt, in denen Titel unehrlich erworben worden sind – sei es durch Plagiate oder etwa durch Ghostwriting. An die ÖAWI wurden von 2009 bis 2019 insgesamt 166 Verdachtsfälle herangetragen, von denen sich allerdings nicht alle bestätigten. Das Problem betrifft demnach nur eine Minderheit von Studienabschlüssen. Notwendigkeit für Konsequenzen aus dem Fall Aschbacher sieht Höllbacher für Niederösterreich nicht: „Wie man an den Erfolgen der Fachhochschulen und der Forschungseinrichtungen in Niederösterreich sieht, befindet man sich auf einem hervorragenden Weg, der konsequent weitergeführt werden soll.“\nAn der Fachhochschule St. Pölten nimmt man das Thema jedenfalls ernst. Verschiedene Mechanismen sorgen dafür, dass Plagiate möglichst nicht passieren. Bereits seit 2009 kommt eine Software zum Einsatz, die Betreuer bei ihrer Arbeit unterstützen soll. Alois Frotschnig, Leiter des FH-Kollegiums an der FH St. Pölten, erklärt den Ablauf: „Eine Software überprüft alle Abgaben automatisch auf Plagiate, die Betreuer bekommen dann ein Protokoll, das sie manuell bearbeiten.“ Wird ein Plagiat entdeckt, dann werde zunächst mit dem betroffenen Studierenden Kontakt aufgenommen. „Zunächst soll festgestellt werden, ob ein Plagiat bewusst gemacht wurde oder nicht. Liegt ein absichtlicher Betrugsfall vor, kommt das zur Studiengangsleitung und anschließend zur Studiengangs-Kommission. Bei Plagiatsverdacht im Rahmen des Erstellens wird die Arbeit dann zurückgewiesen.“ Werde eine Arbeit absichtlich gefälscht, so Frotschnig, könne es außerdem zum Ausschluss kommen. Die meisten Fälle seien aber keine Absicht, sondern Fehler, die bei Überarbeitungen oder Neueinreichungen ausgebessert würden. „Den Fall, dass wir jemanden in letzter Konsequenz ausschließen mussten, gab es noch nicht“, so Frotschnig.\nFoto Carola Berger\nEinen Unterschied zwischen Fachhochschule und Universität sieht auch er in diesem Bereich nicht. An beiden Einrichtungen werde wissenschaftlich gearbeitet. Während sich Unis eher mit Grundlagenforschung beschäftigen, wird an Fachhochschulen eher anwendungsorientiert geforscht, auch das Promotionsrecht haben letztere nicht. Die Grundlagen des wissenschaftlichen Arbeitens werden aber an beiden unterrichtet. Diese Basics bekommen Studenten bereits am Beginn ihres Studiums vermittelt. Alexander Braun ist Professor am Institut für Gesundheitsmanagement an der FH Krems, davor hat er bereits an der Donau-Universität, ebenfalls in Krems, unterrichtet. Die Wichtigkeit des wissenschaftlichen Arbeitens zu vermitteln, sei nicht immer ganz einfach, meint er, habe aber in der FH Landschaft trotzdem seine Wichtigkeit und werde auch in die Lehre stark integriert. Er skizziert das am Beispiel des Bachelorstudiums: „Es geht in den ersten Semestern darum zu erklären, dass Praxisorientierung vor allem bedeutet, Forschungsergebnisse in einem konkreten Praxisumfeld anzuwenden. Eine manchmal vorhandene Abneigung gegen Theorie und Methoden soll so abtrainiert werden.“ Gerade am Anfang eines Studiums herrsche oft ein falscher Zugang, so Braun: „Studenten wollen wissen, wie viele Interviews sie führen müssen und was von der Hochschule verlangt wird, sie orientieren sich zu wenig an dem, was von der Forschung vorgegeben wird.“ Um dem entgegen zu wirken, werden im Unterricht konkrete Studienergebnisse und die dahinterstehenden Methoden und Hypothesen diskutiert.\nAuf das Thema Plagiate angesprochen bestätigt Braun, dass es hier keine Unterschiede zwischen den wissenschaftlichen Einrichtungen gibt. Wenn es um Abschlussarbeiten geht, stellt er gewisse Ansprüche, die erfüllt werden müssen. Studenten müssten etwa in der Lage sein, erklärt er auf sein Studiengebiet bezogen, Hypothesen zu bilden und statistische Verfahren anzuwenden. „Man muss verstehen, dass wissenschaftliches Arbeiten einen Rahmen vorgibt und Ergebnisse nachvollziehbar sein müssen. Die Methoden ergeben sich dabei aus den forschungsgeleiteten Problemanalysen. Das muss ein Absolvent können. Was vielen schwerfällt, ist die Problemstellung und das eigene Forschungsinteresse zu definieren und einzugrenzen“, resümiert er.\nWelche Konsequenzen der Fall Aschbacher letztlich hat, wird sich weisen. Im Rahmen einer neuen Universitäts-Gesetz Novelle wurden im Februar erste Reaktionen sichtbar, unter anderem wurden die Regeln für das sogenannte Ghostwriting verschärft. Mindestens genauso wichtig wird es sein, ein Bewusstsein dafür zu schaffen, dass akademische Titel nicht bloße Zierde, sondern Nachweis besonderer Leistungen sind. Wer sie zu Unrecht trägt, betrügt auch all jene, die sie sich mit harter Arbeit verdient haben.


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Pardot ist bereit für die DSGVO* - aquilliance GmbH\nHome | Allgemein | Pardot ist bereit für die DSGVO*\nAm 25. Mai tritt die neue EU Datenschutzgrundverordnung (EU-DSGVO) in Kraft. Die neue Veordnung gilt in der gesamten EU und bringt einige Neuerungen mit sich, die den Umgang von Unternehmen mit personenbezogenen Daten regeln. Die Datenschutzgrundverordnung vereinheitlicht das Datenschutzrecht innerhalb der EU, da bisher überall verschiedene Datenschutzgesetze und damit unterschiedliche Standards galten.\nDie DSGVO regelt die Verarbeitung von Daten von EU-Bürgern. Dies umfasst die Sammlung, Speicherung, Übertragung und Nutzung von Daten. Jede Organisation, die personenbezogene Daten von EU-Bürgern verarbeitet, fällt in den Anwendungsbereich des Gesetzes, unabhängig davon, ob die Organisation in der EU physisch präsent ist.\nDie wichtigsten Änderungen umfassen Erweiterungen bezüglich der Datenschutzrechte für EU-Bürger und der Benachrichtigungspflichten bei Datenschutzverletzungen sowie zusätzliche Sicherheitsanforderungen für Organisationen und für das Profiling und Monitoring von Kunden.\nPardot bietet eine Vielzahl von Funktionen, mit denen Sie Ihre Verpflichtungen gemäß der DSGVO erfüllen können. Gerade erst wurde die GDPR-Seite dahingehend aktualisiert. Details zu einzelnen Themenblöcken finden Sie im Folgenden:\nMöglicherweise müssen Sie Kundendaten löschen, um den Datenschutzbestimmungen zu entsprechen. Während in der Sales Cloud personenbezogene Daten sowohl auf Organisationsebene als auch auf individueller Ebene gelöscht werden können, muss in Pardot ein Support-Ticket erstellt werden, um Daten dauerhaft zu löschen (weitere Informationen werden von Salesforce bis April veröffentlicht).\nDieses neue Instrument soll dem Einzelnen einen Anspruch bieten, seine personenbezogenen Daten von einem Dienst auf einen Anderen zu übertragen. Zur Übertragung von Daten können Pardot-Kunden den CSV-Export und / oder die Pardot-API verwenden.\nKunden können weiterhin mit Pardots Unsubscribe- und Email-Preference-Page arbeiten. Über die Felder „Do Not Call“ und „Do Not Email“ werden Opt-Outs gespeichert. Das Opt-In zum Web-Tracking wird weiterhin über den Cookie-Banner eingeholt.\nDaten können im Papierkorb archiviert werden, um die Datenverarbeitung in Pardot einzuschränken. Wenn die Einschränkung zu einem späteren Zeitpunkt aufgehoben wird, können die Daten aus dem Papierkorb wiederhergestellt werden.\nSalesforce bietet seinen Kunden ein robustes „Datenverarbeitungs-Addendum“, welches umfangreiche Datenschutzverpflichtungen beinhaltet. Dieses Addendum enthält Frameworks zur Datenübertragung, die sicherstellen, dass Kunden personenbezogene Daten rechtmäßig außerhalb des Europäischen Wirtschaftsraums an Salesforce übertragen können. Grundlage dafür sind verbindliche Unternehmensregeln („Binding Corporate Rules“), die Privacy Shield-Zertifizierung oder die Standardvertragsklauseln von Salesforce. Daneben enthält das Addendum auch spezifische Bestimmungen, die Ihnen bei der Einhaltung der DSGVO helfen.\nPardot bietet Ihnen eine sichere Lösung gemäß der Trust and Compliance-Dokumentation.


Hilfe:Suche – Hortipendium\nSeite und Suche\nSie finden die Suchfunktion als eigenen Kasten in der Sidebar über der Navigation. Sie können entweder nach dem "Artikel" suchen oder den Suchbegriff im "Volltext" der Artikel suchen. Über den Weg "Artikel" kommen Sie ohne Umwege auf die gesuchte Seite. Sie bietet somit einen Direkteinstieg. Falls die Seite nicht vorhanden ist, startet automatisch die Volltextsuche. Die "Volltext"-Suche führt Sie immer erst auf eine Seite mit allen Suchergebnissen. Die Volltextsuche unterscheidet nicht zwischen Groß- und Kleinschreibung. Über das bestätigen der Eingabe mit <ENTER> aktivieren Sie automatisch die Artikelsuche. Während der Suchworteingabe werden Artikel mit entsprechendem Titelfängen vorgeschlagen.\nDie Suchfunktion schließt in der Regel nur die Suche im Artikelnamensraum ein. Daher kann es passieren, dass Ihre Suche nicht immer die gewünschten Ergebnisse liefert. Wenn Sie in anderen Namensräumen suchen wollen, müssen Sie diesen dem Begriff voranstellen (Bsp.: Hilfe:Bilder ) oder auf der Ergebnisseite im unteren Teil einstellen, welche Bereiche Sie durchforsten wollen.\nSie können als Suchbegriffe normale Wörter verwenden. Bei "offensichtlichen" Rechtschreibfehlern und keinem Suchergebnis bietet Ihnen die Software einen alternativen Suchbegriff an, der dem von Ihnen eingetragenen ähnlich ist. Sie können nach ganzen Wörtern (Direkteinstieg) oder nach Wortbestandteilen (Volltextsuche) suchen. Eine Anfrage nach z.B. "der" macht wenig Sinn, weil dieser Artikel auf fast jeder Seite und in vielen Seitentiteln vorhanden ist. Damit verbessern Sie Ihr Suchergebnis nicht und belasten unnötigerweise die Suchmaschine.\nDie Booleschen Verknüpfungen "and" (+) und "not" (-) werden von der Suche berücksichtigt. Soll jedes Wort gefunden werden, können Sie die Verknüpfung "and" verwenden. Diese ist jedoch schon voreingestellt. Wenn ein bestimmter Begriff in einem Artikel nicht vorkommen soll, so setzen Sie ein "not" vor das Wort. Sie sehen, dass Sie mit diesen Operatoren eine sehr differenzierte Suchanfrage formulieren können.\nDie Suche über Wildcard (*), einem Platzhalter für beliebige Zeichen ist auch möglich. Es kann sowohl als letztes wie auch als erstes Zeichen der Eingabe verwendet werden. (Beispiel: "*ung" listet alles auf, was auf "ung" endet, "*ung*" listet alles auf was "ung" enthält. Von „http://www.hortipendium.de/index.php?title=Hilfe:Suche&oldid=12939“\tKategorie: Hilfe\tMeine Werkzeuge\nDiese Seite wurde zuletzt am 15. Juli 2010 um 14:12 Uhr geändert.


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Online-Bewerbungen für den Polizeivollzugsdienst - Dienstleistung - Hamburger Behördendienstleistungen\nOnline-Bewerbungen für den Polizeivollzugsdienst in Hamburg\nHier erfahren Sie alle wichtigen Informationen zum Thema Online-Bewerbungen für den Polizeivollzugsdienst. Der Eintrag wurde im Katalog von offenesamt.de am 23.05.2017 angelegt. Es handelt sich dabei um eine Dienstleistung in der Hansestadt Hamburg. Helfen Sie anderen und bewerten oder kommentieren Sie diese.\nWeitere Vorschläge zum Thema Online-Bewerbungen für den Polizeivollzugsdienst-Dienstleistung:\nDebuginfo: 700123088 / 22307


Morgengruß von Helmut Harff: Chice Männer | Kommentar | genussmaenner.de genussmaenner.de Template Version 3.x\nGeht es um modebewusste Männer, geht es um modisch gekleidete Männer, geht es um chic gekleidete Männer, so geht es zumeist nicht um deutsche Männer. Die gelten eher als Modemuffel, als modisch unorientiert.\nSo ist das mit den Vorurteilen, sie sind einfach nicht aus der Welt zu schaffen. Ja, es gibt hierzulande viele Männer, die modisch nicht gerade auf der Höhe sind. Doch ist ihnen ihr Outfit wirklich egal? Ich meine nein und kann das auch begründen. Wir haben seit gestern ein ganz kurzfristiges Gewinnspiel zu laufen. Dabei geht es um Männermode. Der Personal Shopping Service OUTFITTERY sucht Männer, die sich für 1.000 Euro stylen lassen wollen.\nWie gesagt, das Gewinnspiel läuft noch nicht einmal 24 Stunden und wir haben schon über 500 Zuschriften. Nicht nur die Flut der Interessenten überrascht. Viel mehr bin ich überrascht davon, dass die Interessenten aus der ganzen Republik kommen. Die Chance darauf, sich mal so richtig chic stylen zu lassen, lässt bei vielen Männern die Reiselust ausbrechen.\nWas sagt dieser Run noch? Wenn es was umsonst gibt, sind selbst die Männer dabei? Das kann ein Punkt sein. Klar, wann hat man schon mal die Chance, sich für 1.000 Euro neu ausstatten zu lassen. Das ist schon eine Triebfeder. Ich meine aber, da gibt es noch einige Gründe mehr, weshalb so viele Männer auf gerade dieses Gewinnspiel so abfahren und sich auch Mühe dabei geben, zu begründen, warum sie gerade einer der beiden Gewinner sein sollten.\nIch meine, dass es den Männern gefällt, dass da Leute sein werden, die sie wirklich beraten, für die sie nicht irgend ein Kunde sind, der möglichst schnell aus dem Laden verschwunden sein soll, nach dem er irgendwas gekauft hat. Bei dem OUTFITTERY-Event ist er der Star. Da will ihm niemand etwas aufschwatzen, da sagt keiner, das passt schon. Man nimmt sich an diesem Freitag Zeit für den Mann und das schätzt Mann – entgegen aller Klischees.\nUnd noch eines macht diesen Abend für die Männer so interessant: Das ist der Eventcharakter. Männer und Mode, das ist zumeist eine dröge, langweilige Aktion. Nicht so an diesem Freitag in der Berliner Innenstadt.\nWas sagt uns, was sagt das dem Handel, was sagt das aber auch den Modeherstellern? Männer wollen vielleicht sogar noch mehr als Frauen als Kunde nicht nur ernst genommen werden. Mann möchte bei seinem Einkaufsbummel umgarnt werden, er möchte, dass man ihn auch um den nicht vorhandenen Bart geht. Wenn man dann noch die Mode im Rahmen eines Events an den Mann bringt, hat man plötzlich aufgeschlossene und glückliche Männer als Kunden. Das macht die Männer, die Hersteller und Händler, aber auch die Familien und die Kollegen der Männer glücklich. Glückliche Männer sind aber gute Kunden, die dann auch in Sachen Mode etwas mutiger werden.\nEs müssen ja nicht immer solche Aktionen wie die von OUTFITTERY sein. Doch von denen kann man lernen, wie man mit Mann umgeht.\nMan kann aber Mann auch mit einem leckeren Frühstück glücklich machen.


Erfolg ist höhenverstellbar!\nDie wichtigsten Vorteile der höhenverstellbaren Schreibtische Aeris Active Desk und Aeris Active Office Desk auf einen Blick.\n01 Wie willst Du dynamisch arbeiten, wenn Du den ganzen Tag still sitzt?\nFakt ist: Den Großteil unseres Arbeitsalltags verbringen wir am Schreibtisch. Umso wichtiger ist es, dass dieser Schreibtisch individuell auf deinen Körper anpassbar ist, um eine optimale und ergonomische Arbeitshaltung zu gewährleisten. So sagst du Rückenschmerzen den Kampf an, beugst unangenehmen Muskelverspannungen vor und regst den Kreislauf an. Unsere höhenverstellbaren Schreibtische Active Desk und Active Office Desk eignen sich ideal für lange Arbeitstage. Durch die elektrische Höhenverstellung kannst du beide Tischvarianten bequem und einfach auf die individuelle Körpergröße und die bevorzugte Sitz- bzw. Stehposition einstellen. Dadurch ist rückenschonendes Arbeiten garantiert und Fehlhaltungen werden vermieden. Der große und äußerst variable Höhenverstellbereich ermöglicht auch kleinen bzw. sehr großen Menschen eine optimale Nutzung des ergonomischen Arbeitsplatzes.\n02 Aeris Active Desk: Sitzt du noch oder stehst du schon?\nDer Active Desk ist der klassische stufenlos höhenverstellbare Schreibtisch von Aeris. Du hast die Wahl zwischen drei verschiedenen Größen. Die kleinste Größe 120 x 80 cm ist kompakt und platzsparend und eignet sich somit perfekt für das Home-Office. Durch die schlanke Formgebung wirkt der Tisch elegant und nicht wuchtig. Die verschiedenen Farbkombinationen verleihen dem höhenverstellbaren Tisch einen wohnlichen Charakter im Skandi-Stil. Dadurch fügt er sich ideal in den Wohnbereich ein, eignet sich aber auch für das Großraum- oder Einzelbüro – eben überall dort, wo ein ergonomischer Arbeitsplatz wichtig ist.\n03 Aeris Active Office Desk: Der einzigartige Sitz-Steh-Schreibtisch.\nDas Leben ist ein Auf und Ab. Gut so! Der Active Office Desk ist die Weiterentwicklung unseres Active Office Arbeitsplatzkonzepts. Der große Vorteil: Dieser elektrisch höhenverstellbare Doppelschreibtisch verbindet den Sitz- und den Steharbeitsplatz enorm platzsparend miteinander. Bei der Konfiguration des ergonomischen Schreibtisches liegt die Entscheidung bei dir: Soll der Steharbeitsplatz lieber auf der rechten oder der linken Seite platziert werden? Die Sitzfläche ist gegenüber der Stehfläche etwas großzügiger gestaltet und bietet genug Platz für alle Arbeitsutensilien. Mit dem Active Office Desk ist es ein Leichtes, intuitive Bewegungsabläufe dauerhaft in deinen Arbeitsalltag zu integrieren. Während du zum Beispiel E-Mails im Sitzen schreibst, kannst du für ein Telefonat einfach an den Stehtisch wechseln, ohne dabei die Höhenverstellung betätigen zu müssen – so bleibst du in Bewegung, ohne die Arbeit unterbrechen zu müssen. Die abgerundeten Kanten machen diese Schreibtischkombination zu einem echten Blickfang – im Büro oder Homeoffice.\nDie Aeris Active Office Schreibtische vereinen dynamisches Arbeiten mit einzigartigem Design und ermöglichen dir jederzeit intuitive Bewegung ohne, dass du deine Arbeit unterbrechen musst – Jetzt bist du dran! Konfiguriere dir jetzt deinen höhenverstellbaren Schreibtisch und entdecke die endlosen Möglichkeiten des neuen Aeris Active Office.


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Start von FASTEN HEUTE - das Fastenmagazin der Deutschen Fastenakademie - Ein Kampf\nStart von FASTEN HEUTE – das Fastenmagazin der Deutschen Fastenakademie\nBad Homburg – Das Fasten entwickelt sich zum gesellschaftlichen Megatrend, ob als Intervallfasten, Fastenwoche oder Fastenwandern. Nun startet die Deutsche Fastenakademie online das Fastenmagazin FASTEN HEUTE, das den Anspruch hat, das Informationsportal rund um das Fasten im deutschsprachigen Raum zu werden, um dem steigenden Bedarf an wirklich vertrauenswürdiger Information gerecht zu werden. Hierfür können sie auf eine geballte Kompetenz bauen: Als größte und traditionsreichste Einrichtung bildet die Deutsche Fastenakademie (dfa) seit 34 Jahren ärztlich geprüfte Fastenleiter:innen aus.\nDie Motivationen zum Fasten sind vielfältig: die großen gesundheitlichen Vorteile, eine bewusste Auszeit vom Alltag nehmen oder einfach nur schnell und einfach etwas abspecken. Dementsprechend vielfältig sind die Informationsbedürfnisse: Die Fasteninteressierten suchen Einstiegsinformationen und Praxistipps, Ärzt:innen und Fastenleiter:innen suchen wissenschaftlich Fundiertes – für alle diese Zielgruppen werden in FASTEN HEUTE journalistisch professionell erarbeitete Inhalte geboten: von der konkreten Anleitung bis hin zu Studienzusammenfassungen.\nWebmagazin als Antwort auf steigenden Informationsbedarf\nDer 1. Vorsitzende der dfa Andrea Ciro Chiappa, der selbst Diplom-Ökotrophologe ist, unterstreicht diesen Anspruch: „Uns erreichen viele Fragen, die eine seriöse, medizinisch korrekte Antwort verlangen. So ist ein eigenes Magazin nur der konsequente nächste Schritt. Wir haben einen großen Expertenpool aus Dozent:innen, Fastenleiter:innen und Ärzt:innen, also viele Inhalte, die wir gerne teilen möchten. Und wir haben uns in den 40 Jahren unserer Vereinsgeschichte ein großes Netzwerk aufgebaut.“\nRedaktionell betreuen wird das Magazin der Fachjournalist Frank Aschoff und freut sich auf die Aufgabe: „Zurzeit findet man in unserem Fastenmagazin schon über 50 Artikel mit hohem Nutzwert – und es werden fast täglich mehr. Dies entspricht dem explosionsartig wachsenden Wissen zum Fasten. Viele Wirkmechanismen, die man früher nur erahnt hat, kann man jetzt wissenschaftlich erklären: zum Beispiel die Autophagie, also unser natürlicher Zellreinigungsmechanismus. Für die Entschlüsselung dieses Prozesses wurde 2016 der Nobelpreis in der Medizin vergeben. Heute weiß man, dass Fasten genau diesen Reinigungsprozess ankurbelt und dass dies große gesundheitliche Vorteile hat.“\nMission: gesundheitsfördernde und umweltbewussten Lebensweise\nFür den Gründer der dfa, den Fastenarzt Dr. Hellmut Lützner (1928–2020) war die dfa „ein Ort des Austauschs und der Weitergabe, aber auch des Zusammentragens von Wissen, Erfahrung und Forschung in allen Fragen des Fastens.“ Schon als Kind lernte Hellmut Lützner zuhause eine naturnahe Lebensweise und Ernährung kennen – aber seine Hautkrankheit ließ sich nicht bessern. Er wurde Arzt und entdeckte die heilsame Wirkung der Ernährungstherapie und des Fastens – sowohl bei sich selber als auch bei seinen Patient:innen. Damit jeder Mensch die Möglichkeit hat, das Fasten zu erfahren, schrieb er den internationalen Bestseller „Wie neugeboren durch Fasten“ und begründete die dfa.\nFür Andrea Ciro Chiappa ist er als Arzt und Mensch Vor- und Leitbild: „Hellmut Lützners Lebenswerk war es, das Fasten als natürlichen Bestandteil einer gesundheitsfördernden und umweltbewussten Lebensweise in der Bevölkerung zu verankern. Dieses führen wir als dfa mit FASTEN HEUTE konsequent fort.\nÜber die Deutsche Fastenakademie e.V. (dfa)\nDie dfa wurde 1980 gegründet und ist das größte und älteste Ausbildungsinstitut für Fastenleiter:innen im deutschsprachigen Raum. Sie versteht sich als Kompetenzzentrum, das sich für die Verbreitung des heilsamen Fastens nach Dr. Otto Buchinger und Dr. Hellmut Lützner in der breiten Bevölkerung engagiert.\nWebseite des Magazins:\nAls Ansprechpartner zum Magazin stehen Ihnen zur Verfügung:\nAndrea Ciro Chiappa, Diplom-Oecotrophologe und 1. Vorsitz der dfa\nFrank Aschoff, Journalist und Redakteur des FastenMagazins\nGroße Spende hilft Schlaganfall-Kindern →\n← Apps auf Rezept laufen langsam an / Befragung: Das Zusammenspiel zwischen digitaler und analoger Versorgung bedarf größerer Aufmerksamkeit


Traumatisierte Kinder: „Für mich sind meine Patienten Überlebenskünstler“ - WELT\nDer Kinder und Jugendpsychiater Andreas Krüger ist der Gründer und Ärztliche Leiter von Ankerland\nDie Kinder sind über Jahre missbraucht oder vernachlässigt worden, haben Schlimmstes mit ansehen müssen. Im Hamburger „Ankerland“ leben sie teils viele Jahre, um ihr Trauma zu überwinden. Das ist einzigartig.\nManche Kinder kommen inkognito - als Schutz\nTäterverhalten bei den Kleinsten\nBevor die Kinder über das Erlebte sprechen können, werden sie in sich selbst gestärkt, bis sie das Gefühl entwickeln, dass sie und ihr Leben sicher genug sind und sie einen Wert haben. Ein Prozess, der manchmal Jahre dauern kann. Erst dann beginnen die Therapeuten, die Erlebnisse zu thematisieren. „Früher ging man davon aus, dass die Folgen dieser Erfahrungen nie überwunden werden könnten. Heute wissen wir: Dieser Kreislauf lässt sich durchbrechen“, sagt Andreas Krüger.\nEine Erkenntnis, zu der er selbst gelang, als er als angehender Kindertherapeut feststellte, dass man Opfer schwerster Gewalt mit herkömmlichen Methoden nicht erreicht. Und so regte ihn einer seiner ersten Patienten an, einen eigenen Ansatz zu entwickeln: ein Elfjähriger, der auf das Fensterbrett kletterte und drohte, sich umzubringen, sobald jemand auch nur sein Klinikzimmer betrat. Der Junge sei nicht therapierbar, hieß es unter Kollegen.\nStabil zurück ins Leben\nKrüger nahm sich seiner an und beobachtete, dass es die Anwesenheit auf engem Raum sein musste, die der Junge nicht aushielt. Und so ging er mit ihm in die leere Turnhalle der Klinik. „Wir liefen umher und fingen an, uns zu unterhalten. Zwischen uns ein Sicherheitsabstand von zehn Metern“, erinnert sich der 53-Jährige und schmunzelt. Mit jeder Sitzung verringerte sich der Abstand ein klein wenig. Nach wenigen Monaten konnte der Junge entlassen und ambulant weiterbetreut werden.\nEine Therapie gilt im Ankerland dann als beendet, wenn der Patient so stabil ist, dass die Verhaltensauffälligkeiten ihn nicht mehr in seiner weiteren Entwicklung behindern. Die Erfolgsquoten sind gut. „In den meisten Fällen ist eine Heilung realistisch. Daraus ziehe ich, ziehen wir die Kraft, die uns antreibt “, sagt der Ankerland-Gründer.\nAber trotzdem: Wie hält er das aus? Was macht es mit ihm, tagtäglich indirekt Zeuge von Grausamkeiten zu sein? „Ich versuche, meine Patienten aus einer anderen Perspektive zu sehen. Für mich sind sie Überlebenskünstler. Die Tatsache, dass sie es hierher geschafft haben, heißt: Sie haben all das überlebt.“ Daran, fügt er hinzu, halte er sich fest.\nDer Kurz-Link dieses Artikels lautet: https://www.welt.de/183546582