Auf den Spuren der Viermastbark PISAGUA\nIm Zuge einer Inspektionsreise mit dem russischen Forschungsschiff AKADEMIK IOFFE besuchte ich im Januar 2016 die Süd-Shetland-Inseln am Rande der Antarktischen Halbinsel. Als ich auf der Seekarte den Namen „Low Island“ erblickte, da klickte es – das war doch die Insel, auf deren Strand die Laeisz ́sche Viermastbark PISAGUA ihr Ende gefunden hatte...\nDass die großen stählernen Windjammer vor Kap Horn scheiterten, oder im Ärmelkanal mit Dampfern kollidierten, das war Anfang des vorigen Jahrhunderts durchaus nicht ungewöhnlich, aber wie war die PISAGUA an diesen entlegenen Ort gekommen? Die Suche in alten Unterlagen brachte eine ungewöhnliche Geschichte zu Tage:\nDie in den Jahren 1891/92 bei Tecklenborg gebauten Viermastbarken PLACILLA und PISAGUA waren die Vorläufer derSerie von acht stählernen Viermastbarken, die die Hamburger Reederei F. Laeisz zwischen 1902 und 1926 bei den Werften Joh. C. Tecklenborg, Geestemünde, und Blohm & Voss, Hamburg, für den Transport von Salpeter aus Chile bauen ließ. Die im Vergleich zu anderen Segelschiffen extrem schnellen und regelmäßigen Reisen dieser Schiffe trugen der Reederei schließlich den Beinamen ‚Flying P-Line‘ein. Zu dieser Serie gehören neben den noch existierenden Schwesterschiffen PEKING und PASSAT, beides Museumsschiffe, die PADUA, noch heute in Fahrt als Segelschulschiff KRUZENSHTERN, sowie die durch ihren tragischen Untergang im Jahre 1957 weithin bekannte PAMIR, und PANGANI, PETSCHILI, POLA, und PRIWALL, an deren Namen sich nur noch alte Fahrensleute und Spezialisten für Großsegler erinnern.\nFür den Reeder waren die PLACILLA und PISAGUA nicht nur ein wirtschaftliches, sondern vor allem auch ein technisches Experiment. Nach den kleinen hölzernen Briggs der Anfangszeiten hatte Laeisz bis Anfang der 1890er Jahre nur Vollschiffe und Barken als Neubauten in Auftrag gegeben oder gebraucht gekauft. Nicht nur vom Rigg, sondern auch von der Größe her waren die beiden ‚Neuen‘ungewöhnlich, denn die in den Jahren zuvor gebauten oder gekauften Laeisz-Schiffe waren meist mit rund 1000-1500 BRT vermessen.Nur die in den 1880er Jahren gebauten stählernen Vollschiffe PALMYRA, PARCHIM, PERA, POSEN und PAMPA hatten um die 1700 BRT erreicht –die maximale Größe für ein dreimastiges Segelschiff. In England waren eine Zeitlang noch größere Vollschiffe in Mode, die sich aber als kaum mehr handhabbar herausstellten. Heute noch bekannt sind BRITISH ISLES und GRACE HARWAR, beide dafür berüchtigt, dass sie auf fast jeder Reise einige Mann verloren.\nDie PLACILLA dagegen war mit 2485 BRT vermessen und die PISAGUA sogar mit 2852 BRT, bei jeweils 113m Länge über alles. Nur in der Rumpflänge unterschieden sich die beiden Schiffe ein wenig – PISAGUA war mit 104m um 6cm länger als ihre zuerst gebaute Schwester. Dazu hatten beide Schiffe die gerade neu aufgekommenen sogenannten ‚Drei-Insel-Rümpfe‘ mit einem in den Rumpf integrierten Mittschiffsaufbau, der nicht nur den Rumpf verstärkte, sondern auch trockene Quartiere für die gesamte Mannschaft bot, was in der Kap Horn-Fahrt ein großer Vorteil war, sowie ein extrem stabiles stählernes Rigg und die arbeitssparenden Brass-und Fallwinden nach dem Patent von Kapitän Jarvis.\nBeide Viermastbarken segelten über alle Erwartungen gut, die PLACILLA sogar ganz ausgezeichnet. Unter Kapitän Hilgendorf stellten sie auf ihrer Jungfernreise nach Chile den Rekord von 58 Tagen vom Ausgang des Ärmelkanals bis nach Iquique in Chile auf. Die beste Reise der PISAGUA sollte 65 Tage vom Kanal bis nach Valparaíso sein, 1908 unter Kapitän Frömcke, der für sein extrem hartes Segeln berüchtigt war. Nach dieser Reise übernahm er die Fünfmastbark POTOSI mit der ervier noch bessere Reisen nach Chile machte, bis er schließlich aus gesundheitlichen Gründen abgelöst werden musste.\n1909 übergab Frömcke die PISAGUA an Kapitän R. Dahm, der sie noch immer führte, als sie,voll abgeladen mit Salpeter auf der Heimreise von Chile, in der Nacht vom 15. auf den 16. März 1912 bei Beachy Head im Ärmelkanal den P&O-Dampfer OCEANA rammte. Der Dampfer sank innerhalb weniger Minuten, wobei 17 Menschen umkamen. Die PISAGUA wurde schwer beschädigt – ihr Bug war um gut 5m eingedrückt worden. Nur die solide Bauweise und das Kollisionsschott bewahrten sie davor, das Schicksal des Dampfers zu teilen.Zwei Schlepper brachten die schwer beschädigte Viermastbark nach Dover und von dort nach Hamburg, wo sie entladen und danach kondemniert wurde. Das bedeutet, dass die Reparaturkosten den Wert des Schiffes überstiegen hätten, weshalb die Versicherung das Schiff zum ‚wirtschaftlichen Totalverlust‘ erklärte.\nBei der Seeamtsverhandlungin Englandwurde dem Wachoffizier der OCEANAdie volle Schuld an der Kollision gegeben – er hatte die Geschwindigkeit des Segelschiffs falsch eingeschätzt und versucht, vor dem Bug der PISAGUA vorbeizulaufen, obwohl Segelschiffe jederzeit Vorfahrt vor maschinengetriebenen Schiffen haben.\nAm 5. Juni 1912 verkaufte Laeisz die PISAGUA an die Reederei A/S Ørnendes Reeders Chr. Christensen aus der norwegischen Walfang-Hochburg Sandefjord. Dort wurde der Salpetersegler für den Einsatz im damals gerade erst neu erschlossenen Walfang in der Antarktis umgebaut. Die PISAGUA sollte Versorgungsschiff und Hilfs-Trankocherei für die norwegische Walfangbasis auf den Süd-Shetland-Inseln im Norden der Antarktischen Halbinsel werden.\nUm 1870 hatte der Kapitänssohn Svend Føyn aus Tønsberg/Norwegen die Harpunenkanone erfunden, gleichzeitig begann die ernsthafte Erforschung der Gebiete südlich von Kap Horn, die bis dahin nur von einigen Entdeckern besucht worden waren. Um die vorletzte Jahrhundertwende errichtete der Sandefjorder Kapitän Karl Anton Larsen für Reeder Christensen dann die erste norwegische Walfangstation auf den wesentlich weiter nordwestlich von den Süd-Shetland-Inseln gelegenen Inseln der Süd-Georgien-Gruppe. In der ersten Saison 1903 töten die Walfänger dort bereits 6197 Buckelwale, die inder Station Grytviken zu Tran und Walöl verarbeitet wurden.1906 folgte die Wal-Verarbeitungsstation auf Deception Island, einer Insel der Süd-Shetland-Gruppe. Das große Schlachten in den bis dahin unberührten Gewässern rund um die Antarktis hatte begonnen...\nAm 17. Oktober 1912 verließ die reparierte und umgebaute PISAGUA – immer noch ein reines Segelschiff ohne Hilfsmaschinen, wenn auch mit einem Kessel für die Trankocherei an Bord – ihren neuen Heimathafen Sandefjord. Der Dampfschlepper HIBERNIA brachte sie nach Leith/Schottland, wo sie Ausrüstungsgegenstände und Proviant für die Walfangstation Hector auf DeceptionIsland an Bord nahm. Dann ging es weiter nach South Shields für eine Ladung Kohle, ebenfalls für die Station. Von dort machte sich der ehemalige Flying P-Lineram 8. November 1912 auf den Weg in die Antarktis.\nDie Süd-Shetland Inseln\nNicht ohne Grund versuchten alle Kap Horn-Segler immer, diesen nur einige Hundert Seemeilen südlich des Kaps der Stürme gelegenen Inseln aus dem Weg zu gehen. Leuchtfeuer gibt es dort nicht, dafür aber unzählige Eisberge und nicht kartierte Untiefen. Eine davon ist rund um Low Island, die ‚niedrige Insel‘der südwestliche Eckpfeiler der Inselkette, die diesen Namen bekam, weil sie die einzige Insel der ganzen Gruppe ist, die nicht aus hohen, von weit her sichtbaren Bergen, sondern nur aus einem flachen Hügelrücken besteht.\nDeception Island, etwas nordöstlich von Low Island gelegen,ist dagegen der Rest eines Vulkans und einer von nur vier Kratern weltweit, in die man mit einem Schiff hineinfahren kann.Die Wände ragen so steil aus dem Meer heraus, dass sich nur auf der Ostseite einige kleine Gletscher bilden können. Deshalb sieht die Insel von weitem nicht gar so abweisend aus wie die von Schnee und Eis bedeckten anderen Inseln der Gruppe. Trotzdem, trägt Deception Island –die ‚Täuschungsinsel‘ ihren Namen zu Recht. Sie ist genauso kahl und lebensfeindlich wie die anderen Süd-Shetland-Inseln und man muss lange suchen, um auf der Welt einen noch tristeren Ort zu finden. In der geschützten Bucht, dem Inneren des sturmumtosten alten Kraters, sind die Reste der Walfangstation immer noch zu sehen, die bis zur Weltwirtschaftskrise 1931 in Betrieb war. Von 1944 bis 1969 wohnten und arbeiteten in den Gebäuden noch britische Wissenschaftler. Um diese Zeit hatten Norweger, Briten, Japaner und Sowjets die Walbestände durch rücksichtsloses Schlachten soweit dezimiert, dass sich der Walfang nicht mehr lohnte.Bis heute ist der Boden rund um die Station von den Knochen der Wale bedeckt, für die dort umgekommenen 35 Menschen gibt es einen kleinen Friedhof, auf dem auch ein Denkmal für 10 Walfänger steht, die auf See umgekommen waren. Aber 1912 hatte es gerade erst angefangen..\nDas Ende der PISAGUA\nAm 16.1.1913 bekam der Wachoffizier der PISAGUA nach zweieinhalbmonatiger Reise die KetteSüd-Shetland-Inseln in Sicht. Die Einfahrt in den Krater von Deception Island ist nur von Südwesten her möglich, also musste die Viermastbark um die südlichste Insel der Gruppe herum und sich von dort an Deception-Island heranarbeiten. Wegen der starken Strömungen, der häufigen Stürmeund der vielen Eisberge ist das für ein Segelschiff ein schwieriges Unterfangen, aber Schlepperhilfe ist dort unten nicht zu bekommen. Am 17.1.1913 krachte es – die Viermastbark war in den Untiefen rund umLow-Island auf Grund gelaufen.Die PISAGUA war an diesem entlegenen Ort nicht zu retten, denn mit eigenen Mitteln kam sie nicht mehr frei und Schlepperhilfe war nicht zu haben. Dennoch konnte die Mannschaft zusammen mit der Besatzung der Station auf DeceptionIsland fast die gesamte Ausrüstung und die wertvolle Kohleladung bergen. Einer der ersten Funksprüche der Station auf Deception Island ging an den Reeder, um ihm die Strandung seiner neu gekauften Viermastbark mitzuteilen. Die PISAGUA war mit 318.000 Norwegischen Kronen versichert, der Reeder Chr. Christensen blieb trotzdem auf einem Verlust von 54.713 Kronen sitzen. Heute ist von der PISAGUA bei Low Island keine Spur mehr zu entdecken. Noch nicht einmal eine Wrackmarkierung auf der Seekarte ist von der Viermastbark übrig geblieben. Mehr als 100 Jahre antarktischer Stürme haben dafür gesorgt.


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Ferienhaus Resort Maastricht 31 (NL-6216-36)\nFerienhaus Resort Maastricht 31\nLuxusvilla mit Blick auf den Teich, in der Nähe von Maastricht\nFast die gesamte hintere Fassade der Villa besteht aus Glas. Dies wirkt sich natürlich sehr positiv auf das Raumgefühl aus, aber bei diesem Typ profitieren Sie von der Villa aus auch von der großartigen Aussicht auf den Teich. Natürlich können Sie sich den Teich auch aus der Nähe ansehen, denn durch die Flügeltüren im Wohnzimmer gehen Sie direkt in den Garten mit einem Steg am Ende, an dem Sie bequem sitzen können.\nObwohl die meisten Räume in und um die Villa so gestaltet sind, dass Sie mit der Gruppe zusammensitzen können, sind alle Schlafzimmer so gestaltet, dass auch Privatsphäre garantiert ist. Alle Schlafzimmer sind mit einem eigenen Badezimmer ausgestattet. Die beiden Schlafzimmer im ersten Stock verfügen zudem über einen großen Gemeinschaftsbalkon.


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DLR - Institut für Kommunikation und Navigation - News-Archiv 2015\nSie sind hier: Home:News-Archiv 2015\nBundesnetzagentur unterstützt DLR bei der Maritimen Sicherheit\nDie Bundesnetzagentur (BNetzA) und das Deutsche Zentrum für Luft- und Raumfahrt (DLR) haben die Zusammenarbeit beim Thema F&E für die Maritime Sicherheit und entsprechende Echtzeitdienste vereinbart. In einem speziell ausgewiesenen Bereich in der Ostsee wird dazu erstmals ein Gebiet zur Verfügung stehen, in dem die Manipulation von Navigationssystemen und entsprechende Gegenmaßnahmen getestet werden können.\nInnovationspreis 2015 für "Intelligence on Wheels"\nDr. Thomas Strang und Dr. Andreas Lehner, Wissenschaftler des DLR und Gründer des Unternehmens "Intelligence on Wheels", wurden am 27. Oktober 2015 in Köln mit dem Manfred-Fuchs-Innovationspreis ausgezeichnet. Mit dem Preis würdigt die Gesellschaft von Freunden des DLR e.V. (GvF) die vorbildliche Zusammenarbeit zwischen dem Deutschen Zentrum für Luft- und Raumfahrt (DLR) und der Industrie. Die GvF, die bereits seit mehr als 30 Jahren die wissenschaftlichen Aufgaben des DLR fördert, ehrt mit dem Preis in besonderer Weise das innovative Denken und unternehmerische Handeln der Preisträger.\nEin weltweit schneller, effizienter und sicherer Informationsaustausch ist in der heutigen Zeit unverzichtbar, vollkommene Abhörsicherheit aber bisher eher Wunschtraum als Realität, denn mit ausreichend Rechenzeit sind selbst die ausgefeiltesten Verschlüsselungen knackbar. Einem Team von Wissenschaftlern des Deutschen Zentrums für Luft- und Raumfahrt (DLR) und der Ludwig-Maximilians-Universität München (LMU) gelang es, dem Traum der Abhörsicherheit ein Stück näher zu kommen: Sie konnten erstmals eine Verbindung per Quantenkryptographie mit einer fliegenden Plattform herstellen.\nKSK General Baehr informiert sich über DLR-Sicherheitsforschung\nAm 7. Oktober 2015 besuchte General Dag Baehr, Kommandeur des Kommandos Spezialkräfte (KSK) der Bundeswehr, das Deutsche Zentrum für Luft-und Raumfahrt (DLR), um sich über die Sicherheitsforschung des DLR zu informieren. Dr.-Ing. Dennis Göge, Programmkoordinator Sicherheitsforschung des DLR, begrüßte General Baehr am DLR-Standort in Oberpfaffenhofen.\nDer Wissenschaftstag 2015 in Neustrelitz\nDer DLR-Standort Neustrelitz stand am 04. September 2015 ganz im Zeichen des Weltraumwetters. Beim Wissenschaftstag 2015 diskutierten die rund 100 Gäste über neue Entwicklungen und anstehende Projekte und lauschten den Fachvorträgen der Forscher des Deutschen Zentrums für Luft- und Raumfahrt (DLR).\nSaMariS - Forschen für die Seefahrt der Zukunft\nDas Deutsche Zentrum für Luft- und Raumfahrt (DLR) jagt nicht nur Kometen oder erforscht das Sonnensystem und baut Satelliten – auch das wichtige Thema der Sicherheit auf See beschäftigt Wissenschaftler des DLR. Das Institut für Kommunikation und Navigation in Neustrelitz hat im Verbund mit zwei Partnern, der Hochschule Wismar und der Universität Rostock, durch das Projekt "Satellitengestützte Maritime Sicherheit" (SaMariS) untersucht, in welcher Qualität satellitengestützte Daten zur Ermittlung einer möglichst genauen vorausschauenden Schiffsbewegung bereitgestellt werden müssen, um die Anforderungen an Sicherheit und Effizienz zu erfüllen.\nWeltraumwetter – DLR-Forscher diskutieren über Notfallszenarien\nUnsere hochtechnisierte Gesellschaft hängt mehr und mehr von Systemen ab, die durch das Wetter im Weltraum beeinflusst werden können. Als komplexes Wechselspiel zwischen Vorgängen auf der Sonne, im interplanetaren Raum sowie in der Erdmagnetosphäre, -ionosphäre und -atmosphäre birgt das Weltraumwetter ein Gefahrenpotential für viele Anwendungen. Zum Beispiel kann die Bordelektronik von TV-oder Mobilfunk-Satelliten durch energiereiche Partikelstrahlung zerstört werden, wodurch die Übertragung der Datenströme unterbrochen wird. Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler des Deutschen Zentrums für Luft- und Raumfahrt (DLR) diskutieren im 4. Nationalen Weltraumwetter-Workshop mit Experten aus Industrie, staatlichen Einrichtungen und Behörden über einen nationalen Notfallplan für Extremereignisse im Weltraumwetter.\nProben für den Ernstfall: Es sieht dramatisch aus, was sich am 25. April 2015 auf dem ehemaligen Flugplatz in Kitzingen abspielt: mehrere Verletzte werden versorgt, das Bayerische Rote Kreuz (BRK) schickt seine Rettungsdienste, Notärzte und Schnelleinsatztruppen aus, ein Flugzeug kreist über dem Unglücksort. In einer Halle ist eine Tribüne eingestürzt, zeitgleich kommt es vor einer in der Nähe gelegenen Lagerhalle zu einem Unfall, bei dem Gefahrenstoffe freigesetzt werden. All das ist Teil einer Übung des BRK, das mit Unterstützung des Deutschen Zentrums für Luft- und Raumfahrt (DLR) und anderen Partnern wie dem internationalen Forschungsprojekt CRISMA den Ernstfall erprobt.\nDSCOVR auf dem Weg zum Lagrangepunkt L1 zwischen Sonne und Erde für eine sichere Vorhersage des Weltraumwetters\nMit Deep Space Climate Observatory (DSCOVR) startete ein weiterer Satellit zur Messung von Sonnenwinden. Wissenschaftler des Deutschen Zentrums für Luft- und Raumfahrt (DLR) werden künftig Daten empfangen und für Weltraumwettervorhersagen nutzen.\nIonosphere Monitoring and Prediction Center (IMPC)\nMit dem Kick-Off am 11. März 2015 startet das Deutsche Zentrum für Luft und Raumfahrt (DLR) den Ausbau seines Pilotprojektes Space Weather Application Center Ionosphere (SWACI, http://swaciweb.dlr.de) in ein wettbewerbsfähiges, stabiles Echtzeit-Datenzentrum für Ionosphärenwetter mit dem Namen Ionosphere Monitoring und Prediction Center (IMPC).\nChannel-SLAM experimentell verifiziert\nDas am Institut entwickelte Funkpositionierungsverfahren Channel-SLAM nutzt die Mehrwegeausbreitung von Funksignalen zur Verbesserung der Navigationsgenauigkeit gezielt aus.\nFörderung der Nachwuchsgruppe „Ionosphärische Störungsvorhersage“\n2015 beginnt die Förderung einer neuen wissenschaftlichen Nachwuchsgruppe, die das Thema der Vorhersage von Störungen in der Ionosphäre aufgrund von Weltraumwetterereignissen bearbeiten wird. Die vom DLR Vorstand geförderte Gruppe „Ionosphärische Störungsvorhersage“ entsteht durch die Initiative und Expertise von Claudia Borries und wird von ihr geleitet.


Santa Marta (dpa) - Nach 17 Tagen hat die kolumbianische Polizei ein Mädchen aus dem Dschungel gerettet. Die Siebenjährige hatte sich Ende Juni beim Sammeln von Kokosnüssen verlaufen. «Ich wusste, dass sie noch lebt. Ich habe nie die Hoffnung aufgegeben», sagte ihre Mutter einer Zeitung vor Ort. Das Kind war unterernährt und dehydriert, es kam ins Krankenhaus. Mehr als 300 Beamte hatten sich an der Suche nach dem Mädchen in dem Urwald an der Karibikküste beteiligt.\nSenden Drucken 14.07.2015 17:45


Geschichte - verband-deutscher-falkner.de\nDie Geschichte des VDF\nDer Verband Deutscher Falkner (VDF) ist der jüngste unter den großen Falknerverbänden Deutschlands. Er stellt eine Vereinigung praxisorientierter Falkner, Ornithologen und Greifvogelfreunde dar. Aufgrund der politischen Teilung Deutschlands nach dem Zweiten Weltkrieg entwickelte sich seit 1958 eine eigenständig organisierte Falknerei in der damaligen DDR. Die Gründungstagung des Arbeitskreises für Falknerei und Greifvogelschutz im Deutschen Kulturbund der DDR fand am 1. - 3. März 1958 in Meißen statt. Zum Vorsitzenden des Arbeitskreises wurde Herr Dr. H. Schiemenz gewählt. Der häufigste Beizvogel der DDR war mit großem Abstand der Habicht, gefolgt vom ebenfalls von vielen versierten Praktikern geflogenen Sperber. Auch die als schwierig geltende Zucht dieser beiden eher heiklen Beizvögel gelang Falknern der ehemaligen DDR zuerst. Somit entwickelte sich eine eigenständige Falknerkultur, die stark durch die Jagd mit den „Kurzschwingern“ geprägt wurde.\nErst nach der Wiedervereinigung Deutschlands konnten Falken, amerikanische Bussarde und Adler von unseren Mitgliedern gekauft und eingesetzt werden. Nachdem eine intensive Auseinandersetzung mit den neuen Arten erfolgt war, werden fast alle Spezies in unserem Verein erfolgreich zur Beizjagd geflogen und gezüchtet. Mit der politischen Wende im Jahre 1990 wurden auch die Arbeitskreise aufgelöst. Als Folgevereinigung wurde am 23. März 1990 der Verband Deutscher Falkner in Wittenberg gegründet, um ein Zerfallen der Falknergemeinschaft zu verhindern. Der Verband besteht aktuell aus sieben Landesverbänden und umfasst ca. 230 Mitglieder.\nHeute ist der VDF als gemeinnütziger Verein anerkannt und ein angesehener Partner anderer Falknerorganisationen im In- und Ausland. Ein besonderer Meilenstein und Ausdruck erfolgreicher Bemühungen um internationale Kooperation ist die Aufnahme des Verbandes Deutscher Falkner in die „International Association for Falconry & Conservation of Birds of Prey“ (IAF) im Jahre 2008. Der VDF arbeitet aktiv am Erhalt der Falknerei mit. Der Schwerpunkt unserer Verbandsarbeit liegt in der Ausübung der traditionellen Falknerei, also der Jagd mit abgetragenen Beizvögeln auf freies Wild in seinem natürlichen Lebensraum. Auch die Nachzucht von Beizvögeln und der Schutz seltener Greifvögel und Eulen sind Teile des Aufgabenbereichs. Innovative Novellierungen der Jagdgesetze werden mit uns ausgearbeitet und erfolgreich implementiert.\nBesonderes Anliegen des VDF ist es, durch eigene Projekte in Kooperation mit Wissenschaftlern vieler Nationen, Landwirten und Jägern den Niederwildarten, und hier besonders dem Rebhuhn, wieder zu höheren Besätzen zu verhelfen und die Biodiversität in der Agrarlandschaft zu erhöhen.


Produktbeschreibung für Salewa DENALI II aus unserem Outdoor Sports & Fashion-Sortiment:\nDas robuste und zuverlässige Kuppel-Design ist stabil genug für Trekkingtouren und dennoch leicht genug, um es auf die Biketour mitzunehmen. Es kommt mit viel Innenraum und sichert einen guten Witterungsschutz, Windstabilität sowie effektive Belüftung. Das Überdach des Denali II von SALEWA aus Polyester hat eine Wassersäule von 4.000 mm. Das Belüftungssystem hat zwei Seitenschlitze zur Regulierung der Frischluftzufuhr.\nDas Denali II von SALEWA verfügt über zwei Apsiden zum Kochen und Verstauen des Gepäcks sowie zwei Eingänge, um den Komfort im Zelt zu erhöhen. Weiter Features umfassen: leichte und stabile, schnell zusammengesteckte 7001 T6 Aluminiumstangen, hochwertige Reißverschlüsse, Sturmleinen, große Zeltinnentaschen, eine doppelte Windschutzleiste, ein Gepäcknetz und einen regendichten Eingang sowie verschiedene Optionen, den Zelteingang zu öffnen.\nInnenzelt Höhe: 0,95 m\nInnenzelt Größe: 210 x 120 cm\nInnenzelt Fläche: 2,52 m²\nAußenzelt Größe: 240 x 230 cm\nApsiden Fläche: 0,7 m² + 0,7 m²\nPackmass: 50 x 16 x 16 cm\nMaterialangaben für Salewa DENALI II\nGestänge: 3 x 7001 T6 Aluminium 8,5 mm


Überraschungspaket Hund - ein Hundeblog der zeigt, wie unterschiedlich Hunde doch sind: Momentane Lieblingsstrecke\nIch habe (wie wahrscheinlich viele) gewisse Strecken und auch Runden, die ich lieber mag als andere. Im Moment gehe ich mit den Hunden sehr gerne in der Nähe des Schöpfwerks Hillgroven spazieren. Ich mag die Ruhe dort und den Blick - und eine meiner absoluten Lieblingsstellen ist auch dort :)\nDer Priel in dem das Wasser abgeleitet wird ...\n... war und ist eine meiner Lieblingsstellen hier\nViele von euch haben hier im Blog das erste Mal von Schöpfwerken gelesen - und erfahren, dass diese hier der Entwässerung dienen. Da es hier sehr flach ist können wir kein Gefälle nutzen um unser Wasser aus dem Innland über Flüsse abzuleiten. So gibt es hier Siele und Schöpfwerke die dabei helfen. Vor diesen Sielen und Schöpfwerken sind große Seen in denen sich das Wasser ansammelt und dann bei Bedarf Abgeleitet werden muss.\nHier sieht man ein Siel - ein Graben mit der Möglichkeit über das Öffnen und Schließen des Tors den Wasserstand zu regeln\nUnd hier endet das Siel - in einem See vor dem Schöpfwerk\nUnd genießen den Weitblick\nBlick zurück auf das siel mit einer Sperre für die Fische (der See ist Angelgebiet)\nAuch für die Hunde gibt es immer was zu Schnuppern\nBei uns ist es das Schöpfwerk in Hillgroven, das dafür sorgt, dass wir hier nicht "absaufen". Dazu kommt noch, dass hier in Dithmarschen - anders als in Nordfriesland - die See Sedimente anlagert. Das Land hinter dem Deich ist Marschland - dem Meer über viele Jahre abgerungen und irgendwann "eingedeicht". Dieses Marschland trocknet im Lauf von Jahrzehnten langsam immer weiter aus und sinkt so etwas ab. Das Land vor dem Deich wird durch die Sedimentanlagerungen etwas höher.\nBis etwas zum Ende des letzten Jahrhunderts (liest sich komisch wenn man etwas 1995 meint) konnte man bei Ebbe einfach die Sieltore öffnen und das angestaute Wasser floss dann einfach mit ab. Als das nicht mehr funktionierte - weil das Land vor dem Deich höher war als das dahinter - wurde das Schöpfwerk umgebaut und seit 2003 befördert eine Pumpe das Wasser bei Bedarf über einen Priel in die Nordsee. Auch daran erkennt man gut, wie sich die Gegebenheiten ändern. Der Priel hier war früher ca. 600 Meter lang - mittlerweile muss das Wasser gute 4 km zurücklegen um die tiefergelegene Nordsee zu erreichen.\nSieht sie nicht süß aus :)\nHimmlische Ruhe dort\nUnd da sind wir auch schon am Ende des Sees angekommen\nDas wirklich Schöne hier ist die Tatsache, dass ich hier "hinter dem Deich" auf der Landseite den schönen See habe und auf der anderen Seite den Priel sehen kann - und dazu muss ich nur ein paar stufen über den Deich steigen. So kann man diese Tour auch als Runde laufen - auf der einen Deichseite hin und auf der anderen zurück :)\nAyka Mittwoch, 15 Juli, 2020\nungemein spannend was du uns heute erzählst, ist schon spannend wie sich da die Landschaft verändert und für die Entwässerung ganz grosse Anstrengungen notwendig sind. Wenn ich mir da vorstelle, dass bei uns das Wasser einfach so abläuft. Zudem braucht es bei uns eher Bauwerke dass das Wasser nicht zu schnell abläuft und gelich noch Häuser und Wiesen mitnimmt.\nDie Gegensätze können nicht grösser sein.\nDass du die Gegend als dein Lieblingsort auserkoren hast können wir gut verstehen, die heutige Bilderserie strahlt irgendwie etwas ganz besonderes aus.\nIsabella Staudt-Millmann Donnerstag, 16 Juli, 2020\nEs freut mich besonders, dass euch der Beitrag gefallen hat - denn ich merke auch oft wie gegensätzlich und doch wunderbar die Fleckchen sind an denen wir leben.\nDie Runden oder Wege die ich besonders mag ändern sich immer mal .. aber diese Stelle am Priel wo das Schöpfwerk das Wasser in die Nordsee pumpt ist seit unserem Umzug in den Norden meine Lieblingsstelle - dort entspannt ich immer innerhalb weniger Minuten!\nSocke-nHalterin Mittwoch, 15 Juli, 2020\nDas ist wirklich eine sehr feine Runde im wahrsten Sinne des Wortes und so informativ.\nDie Bilder sind wunderschön und Damon hier noch einmal zu sehen, freut mich besonders.\nWie schön, dass Dir der beitrag gefallen hat - ich dachte mir es wird auch mal Zeit etwas mehr über unsere schöne Gegend zu erzählen :)\nDamon musste einfach mit in diese Serie - er mochte den Ort so gerne wie ich und ich fühle mich ihm dort noch immer sehr verbunden!\nHeidi Donnerstag, 16 Juli, 2020\nschon das erste Foto ist wunderschön.\nErst durch dich habe ich von der "Entwässerung" via Siel und Pump - und Schöpfwerk erfahren.\nSehr interessant, früher wußte ich nicht wozu oder warum die kleinen Gräben und See#n dort waren.\nFein, dass ich Damon da so süß sitzen sehe <3\nNatürlich sieht die Zuckerpuppe Cara auf dem Foto besonders süß aus.\nIsabella Staudt-Millmann Freitag, 17 Juli, 2020\nIch freue mich sehr, dass Dir die Bilder gefallen - und bei elcihtem Frost ist der Priel für mich immer besonders sehenswert. Damon mocht die Stelle auch sehr und konnte dort lange sitzen und auf die Nordsee schauen ... genau wie ich.\nDas Thema entwässerung ist hier wirklich ganz anders - und auch wir mussten viel neu lernen (wer hat denn heute noch eine Klärgrube im Garten)!\nNadzingl Sonntag, 19 Juli, 2020\nHier würde es uns auch gefallen.\nIch habe gar nicht gewusst, dass das mit der Entwässerung so kompliziert sein kann!\nIsabella Staudt-Millmann Sonntag, 19 Juli, 2020\nBevor wir hier in den flachen Norden kamen hatte ich davon auch keine Ahnung ... aber es ist interessant.\nWas für schöne Bilder. So eine tolle Landschaft. Das sieht wirklich toll aus. Da kann ich verstehen, dass das eine Lieblingsstrecke von dir ist.\nUnd die Infos sind auch spannend.\nIch kann bei einem Spaziergang dort so wunderbar abschalten - es gibt viel Natur zu sehen und auch zu hören :) Ich freue mich, dass Dir auch die Infos gefallen haben - ich hatte schon Bedenken, dass es eher langweilig ist!


#20 Welche Schlussfolgerungen kann der "Sports Media Market" aus den E\n#20 Welche Schlussfolgerungen kann der "Sports Media Market" aus den Entwicklungen im indi\nIn den letzten Monaten sind die audiovisuellen Übertragungsrechte an den zwei bedeutsamsten Wettbewerben im indischen Cricket für die absehbare Zukunft vergeben wurden: dem führenden Teamwettbewerb auf nationaler Ebene (Indian Premier League) sowie der Spiele der indischen Cricket-Nationalmannschaft. Die im Rahmen dessen generierten Einnahmen für das "Board Of Control For Cricket In India" (BCCI) als originäre Recheinhaber an beiden Wettbewerben machen Vergleiche mit dem explosionsartigen Anstieg der Rechtesummen für die Veranstaltungen der führenden Sportorganisationen in der westlichen Welt unausweichlich.\nDabei ist auffällig, dass mit einer Verdreifachung der jährlichen Einnahmen aus der Vermarktung der audiovisuellen Vermarktung (USD 127 Mio. ⬆USD 508 Mio.) vor allem die Übertragungsrechte des Mannschaftswettbewerbs der Indian Premier League, deren zweimonatige Saison jeweils im April und Mai des Jahres stattfindet, der große Wachstumstreiber für den Verband des BCCI gewesen ist: Insgesamt konnte man die jährlichen Einnahmen um USD 445 Mio. bzw. immerhin noch 177% erhöhen. Die Einschaltquoten der IPL sind dabei beeindruckend: Die Saisonspiele kommen oft auf über 100 Millionen TV-Zuschauer. Obwohl Cricket in Indien und der Sport im Allgemeinen sicherlich nicht die Diskussionen unter den Professionals im Sports Business in Kontinentaleuropa oder Nordamerika bestimmt, haben die beiden abgeschlossenen Ausschreibungsprozesse zahlreiche aktuelle Trends im "Sports Broadcasting Market" verdeutlicht, die auch für die größten Sportorganisationen in Europa und Nordamerika in absehbarer Zeit relevant werden sollten:\n⏺ Dominanz des globalen Sportrechtemarkts durch einige wenige international Pay-TV Anbieter\n⏺ Bedeutungsverlust nicht-monetärer Faktoren im Ausschreibungsprozess im digitalen Zeitalter\n⏺ Plattformneutrale Vergabe von audiovisuellen Verwertungsrechte als Markteintrittsbarriere\n⏺ Programminhalte aus dem Sport als fundamentaler Bestandteil der "Pivot-to-Video" - Bewegung im Internet\nIm Folgenden sollen diese Trends und weitere Beobachtungen, die für die absehbaren Ausschreibungsprozesse der größten Sportorganisationen in Europa und Nordamerika von Bedeutung sein werden, anhand des Beispiels des indischen Crickets genauer unter die Lupe genommen werden.\n1⃣Konsolidierung des Sports Broadcasting Marktes in Indien trotz zahlreicher Interessenten\nDie Indian Premier League, in deren Mittelpunkt ein zweimonatiges Turnier mit insgesamt acht Mannschaften steht, hatte dabei vor allem aufgrund des Interesses von Facebook an den Streamingrechten für den indischen Sub-Kontinent eine gewisse Aufmerksamkeit in der westlichen Welt des Sports Business erhalten. Dieser Ausschreibungsprozess endete im September des vergangenen Jahres und da man Seitens des BCCI anscheinend jeglichen Transparenzproblemen, die es in der Vergangenheit vermehrt gegeben haben soll, zuvorkommen wollte, gab es selten gewährte Einblicke in derartige Ausschreibungsprozesse:\nIm Vorfeld der Ausschreibung für die IPL wurde bereits deutlich, dass nahezu alle multinationalen Pay-TV Anbieter ein Auge auf die Nationalsportart in dem enormen indischen Markt geworfen haben. Nachdem STAR India (21st Century Fox) und Sony Pictures Network India (Sony Corporation) bereits seit Jahren den dortigen Sportrechtemarkt dominieren, hatte nun der zu Discovery Communications (u.a. paneuropäisches Pay-TV Sender Eurosport) gehörende Pay-TV Sender Dsport zum Angriff auf das Duopol aus STAR India & SPN India gerufen. Berücksichtigt man das Interesse zahlreicher Internetgiganten aus den USA, konnte man schnell davon ausgehen, dass zumindest die IPL als absoluter Gewinner aus einem potenziellen Wettbietern hervorgehen würde.\nWährend zum Start der IPL als neuer Spitzenwettbewerb im Mannschaftssport im indischen Cricket im Jahr 2008 wahrscheinlich noch die finanzielle Sicherheit eines langfristigen Zehnjahres-Vertrags mit USD 127 Mio. pro Jahr bevorzugte, scheint man nun durch kürzere Rechteperioden von dem scheinbar unaufhörlichen Wachstum der Rechtesummen gleich mehrmals profitieren. Durch die steigenden Rights Fees entwickelten sich derart lange Zyklen trotz des enorm langen und hohen monetären Commitments durchaus zugunsten der Lizenznehmer in den letzten Jahren. Besonders die Rechteinhaber in der NFL (2014 - 2021/22) und NBA (2016 - 2024) sollten im Nachhinein froh über die mehrjährigen Verträge sein. Obwohl diese im unmittelbaren Anschluss an die Verkündung durchaus kritisiert wurden, war bzw. ist man somit zumindest auf absehbare Zeit vor den Angriffen aus dem digitalen Bereich geschützt, wenn es um ihre wertvollsten Rechte im Programmportfolio geht. Eine allgemeine Verkürzung der Rechteperioden von Seiten der originären Rechteinhaber aus genannten Gründen ist meiner Meinung nach jedoch in der gesamten Industrie zu erwarten. Drei- bis Vierjährigen Zyklen, wie sie in der EU bereits seit Jahren aus wettbewerbsrechtlichen Gründen üblich sind, sollten der neue Marktstandard für die wertvollsten Sportorganisationen der Welt werden.\nAnders als viele originäre Rechteinhaber in Europa und mit Ausnahme der NFL auch in Nordamerika hatte sich die IPL jedoch gegen eine plattformneutrale Vergabe der Rechte entschieden. Dass sich STAR India, die sowohl die digitalen als auch analogen Kanälen anders als beispielsweise sportdedizierte OTT-Plattformen gleichermaßen verwerten können, sich schlussendlich mit einem allumfassenden Gebot auf Basis des "Sum-of-the-Parts" - Ansatz durchsetzen konnte, sehe ich jedoch kritisch. Der Plattform-Effekt und das strategischen Premium für die dadurch erreichte Exklusivität erlaubte es dem zu 21st Century Fox gehörenden Pay-TV Sender ein höheres Gebot abzugeben, als es wahrscheinlich ohne diese durch das BCCI genehmigte Möglichkeit möglich gewesen wäre. Gewissermaßen sehe ich diese Herangehensweise des indischen Cricket-Verbands (BCCI) durchaus kritisch: Vor allem "digital-only" - Plattformen wird dadurch der Markteintritt nahezu unmöglich gemacht. Bevor ich darauf allerdings genauer eingehe, muss man festhalten, dass es trotz der zahlreichen Interessenten wider Erwarten zu einer Konsolidierung der Übertragungsrechte im indischen Cricket kam. Während in Europa die "No-Single-Buyer" - Rule mittlerweile auch in wenig kompetitiven Pay-TV Märkten (siehe Deutschland) strikt durchgesetzt wird, geht man in Indien andere Wege. Dort genügt die Sublizenzierung eines Spiels pro Woche an den FTA-Sender ... auf zeitverzögerter Basis.\n2⃣Hohe Eintrittsbarrrieren für neue Marktteilnehmer?\nDank der selbstaufgezwungenen Transparenz wissen wir auch, dass die Perform Group sich an dem Ausschreibungsprozess beteiligt hat. Zum einen ist dabei festzuhalten, dass es das britische Unternehmen durchaus ernst gemeint hat und für das Paket "Rest of World - E" das höchste Gebot auf Einzelbasis abgegeben hatte. Hier kommt allerdings die soeben angesprochene Problematik für digital-only Unternehmen mit lokalen Fokusmärkten zum Tragen. Ein Unternehmen wie die Perform Group ist mit einer länderspezifischen OTT-Plattform wie DAZN, die bislang operativ lediglich in vereinzelten Märkten (d.h. DACH - Region, Kanada, Japan) tätig ist, dabei noch mehr benachteiligt als ein (nahezu) global verfügbares Netzwerk wie Facebook, dass zumindest im Rahmen von den digitalen Rechte ein konsolidiertes Angebot abgeben konnte und dies auch getan hat. STAR India, mit den international agierenden Pay-TV Anbietern wie Sky PLC (Mutterkonzern von STAR India) und 21st Century Fox (39% der Anteile an Sky PLC und im Prozess zur Akquisition der restlichen 61%) sowohl aus finanzieller als auch strategischer Sicht im Rücken, war der einzige Bieter mit einem vollkonsolidierten Angebot und war dadurch aufgrund der erwähnten Plattform- und Synergieeffekte praktisch konkurrenzlos. Auf Einzelbasis hatte das Unternehmen lediglich für das Paket "RoW - D" für die Gebiete der Sub-Sahara in Afrika das höchste Gebot abgegeben.\n"Sum-of-Parts" - Angebot: 💰USD 2,55 Mrd. ➡STAR India\nSumme der höchsten Einzelgebote: 💰USD 2,47 Mrd. ➡mehrere Interessenten\n⏺ BeIN Sport (Mittlerer Osten & Nordafrika)\n⏺ Supersport (Südafrika),\n⏺ FollowOn (Zentral- und Südamerika)\n⏺ Facebook (Indien - digitale Verwertungsrechte)\n⏺ STAR India (Sub-Sahara in Afrika)\n⏺ Sony Pictures Network (Indien - lineares TV)\n⏺ Perform Group (Europa)\nDifferenz von USD 80 Mio.\nFür DAZN sind nicht nur die Übertragungsrechte für das lineare TV verwertbar, sondern ein potenzielles Gebot machte - anders als bei Facebook - auch nur auf einige der vielen, nach geographischen Märkten segmentierten Rechtepakete Sinn. Interessanterweise hatten neben Facebook auch Amazon, Twitter, Yahoo und ESPN die offiziellen Ausschreibungsdokumente des BBCI erworben, jedoch dann anders als Facebook auf ein bindendes Angebot verzichtet. Interesse scheint nichtsdestotrotz existiert zu haben.\nNoch interessanter ist jedoch, was sich hinter dem Paket "RoW - E" verbirgt: Anders als wahrscheinlich vermutet, Laut dem offiziellen "Inivitation to Tender (ITT)" durch den BBCI beinhaltet Region E neben dem großen Teilen des europäischen Festlands vor allem Großbritannien und Irland. Über die wirtschaftliche Rentabilität einer Investition von beinahe EUR 40 Mio. über fünf Jahre für eine Sportart, die in den aktuellen Märkten von DAZN in Europa (d.h. DACH-Region) als absolute Nischensportart zu bewerten ist, lässt sich sicherlich diskutieren. Man könnte die Übertragungsrechte an für Großbritannien und Irland zwar sublizenzieren und sicherlich einen Großteil der Investitionsausgaben refinanzieren, jedoch wäre die IPL auch ein attraktives Anker-Recht um die DAZN-Plattform auf dem enorm kompetitiven britischen Markt zu launchen. Aufgrund der großen Investitionen der Perform Group muss man von einem weiteren Roll-Out der OTT-Plattform in weiteren Ländern ausgehen und seitdem (mehr oder weniger erfolgreichen) Launch in Kanada ist es doch relativ ruhig bezüglich eines breiteren Roll-Outs geworden. Würde man die Rechte für den britischen Markt lediglich weiterverkaufen und nur minimal eigenverwerten, hätte man zudem eher die Rolle des Rechtehändlers eingenommen - ein zunehmend riskantes Geschäftsmodell mit sinkenden Margen und außerhalb der Kernkompetenz des britischen Medienunternehmens. Auch aus finanzieller Sicht scheint man sich bei der Perform Group für die weiteren Expansionspläne zu rüsten: Zuletzt hat man sich - in einer der seltenen externen Finanzierungsrunden seit der Mehrheitsübernahme durch Leonard "Len" Blavatniks Investionsvehikel Access Industries - von dem japanischen Werbegiganten Dentsu Inc. im Tausch für einen nicht veröffentlichen Equity-Anteil weitere monetäre Ressourcen gesichert.\nWährenddessen geht man in den westlichen Industrieländern zumindest von einer Verlangsamung des Wachstums des Segments "Media Rights" im Markt für Sportveranstaltungen nachdem besonders dort im Laufe des letzten Jahrzehnts explosionsartige Anstiege verzeichnen konnte. Das ist besonders problematisch vor dem Hintergrund, dass trotz der geminderten Erwartungen das Segment "Media Rights" auch zukünftig als Wachstumstreiber des Gesamtmarktes angesehen wird, sich aber anders als die anderen Marktkategorien (Ticketerlöse, Merchandise-Einnahmen, Sponsorships) auf das absolute Premiumsegment konzentrieren.\nIn Indien hingegen wird der Markt allein durch das Bevölkerungswachstum, welches Indien in der absehbaren Zukunft zum einwohnerstärksten Land der Welt machen wird, und die darauffolgende Expansion der nationalen Wirtschaft profitieren. Das Interesse von Facebook an den globalen Streamingrechten der Indian Premier League war das erste Anzeichen, dass nach anderen Industrien (z.B. Automobilindustrie, E-Commerce) nun auch die Internetgiganten aus der westlichen Welt an diesem enormen Wachstumsmarkt profitieren wollen. Aktuelle Berichte über neu geschlossene Partnerschaften zwischen Teams aus der Twenty20 - Liga der Indian Premier League, eine Kurzform und wahrscheinlich medientauglicheren Version des traditionellen Crickets, und Snapchat (Mumbai Indians, Royal Challengers Bangalore, Delhi Daredevils & Rajasthan Royals) für die laufende Saison sowie die Mumbai Indians ebenfalls der Fokus eines weiteren Netflix-Originals (z.B. First Team: Juventus) darstellen. Obwohl es sich bei diesen vier Teams zufälligerweise um die aktuell vier Letzten der Tabelle handelt, ist es ein klarer Beweis dafür, dass die Berichte über die nun erzielten medialen Vermarktungseinnahmen und vor allem deren Wachstum im Vergleich zum vorherigen Rechtezyklus das Interesse dieser Unternehmen geweckt hat und wahrscheinlich als "Lead-Magnet" für das Kernprodukt der beiden Unternehmen für den indischen Konsumenten dienen soll.\n3⃣Monetäre Faktoren mittlerweile als einziges Vergabekriterium im Premiumsegment?\nDas Ziel eines möglichst transparenten Prozesses bei der Vergabe der mittlerweile anscheinend enorm wertvollen Übertragungsrechte, um jeglicher Kritik vorzubeugen, hat jedoch auch gewisse Nachteile. Die Frage ist, was definiert man als "transparente" (d.h. möglichst objektiven) Prozess. Der einzige Faktor, der diesbezüglich wirklich keinen Interpretationsspielraum zulässt, ist das Geld. Obwohl die ausschließliche Beschränkung auf den monetären Faktor sicherlich noch nicht zum Industrie-Standard geworden ist, ist der Bedeutungsverlust der non-monetären Faktoren ein industrieweiter Trend. Besonders im absoluten Premiumsegment des Sportrechtemarkts treten Überlegungen wie die Maximierung der Distributionsfläche um das Wachstums eines Sports zu fördern, der Track-Record des Lizenznehmers im Bereich des Sports oder die redaktionelle Qualität der Rechteverwertung immer mehr in den Hintergrund. Ein diversifiziertes Set an Vergabekriterien findet man daher zunehmend vergebens. Jedoch muss man sich in diesem Zusammenhang auch bewusst sein, dass vor allem der Erfolg der populären Sportarten aus dem Premiumsegment des Sportrechtemarkts weniger von diesen non-monetären Faktoren abhängig sind als sekundäre Sportarten, die noch viel mehr um die Aufmerksamkeit des Konsumenten in einer zunehmend fragmentierten Medienlandschaft und gegen eine Vielzahl von Unterhaltungsalternativen kämpfen müssen.\nNatürlich hätte man die Übertragungsrechte wahrscheinlich nicht einen willkürlichen Höchstbietenden vergeben: Zumindest begrenzte man nach einer "Technological Evaluation" das Feld der zulässige Bieter minimal. Diese Ausschreibungsanforderungen sollten jedoch aus Sichten der interessierten Medienunternehmen vermehrt als Hygienefaktoren anstatt potentielle Differenzierungsmöglichkeiten im Rahmen des Vergabeprozesses wahrgenommen werden.\nDas BCCI hat nach den Forderungen der Reformierung des Verbands in Folge von angeblichen Ungereimtheiten bei der Vergabe der Übertragungsrechte in der Vergangenheit mit dem gewählten Verfahren der "E-Auction" sicherlich die sicherste Variante gewählt, um wiederholter Kritik aus dem Weg zu gehen. Zudem kann man argumentieren, dass ein solch öffentliches Verfahren, bei dem man das unmittelbare Gebot der konkurrierenden Bieter verfolgen kann, den Preis nach oben getrieben haben könnte.\n4⃣Indian Cricket im internationalen Vergleich mit anderen Sportsorganisationen\nDas Potenzial des indischen Markts zeigt sich unter anderem im Vergleich zu den gezahlten Rechtesummen für die Spiele der Wettbewerbe anderer Verbände aus dem Cricket: Allein mit dem neuen Deal für die nationale IPL (USD 508 Mio. pro Jahr) schlägt man die Marke des Verbands aus England bzw. Wales (ECB - England and Wales Cricket Board) um nahezu 80%. Dort wird man nun für die kommende Rechteperiode (2020-24) aus den audiovisuellen Verwertungsrechten für das lineare Fernsehen und dem digitalen Bereich sowie den auditiven Verwertungsrechten insgesamt USD 287 Mio. pro Jahr einnehmen. Jedoch existiert zwischen diesen Zahlen keine unmittelbare Vergleichbarkeit: Während das ECB sowohl Übertragungsrechte für den führenden nationalen Mannschaftswettbewerb (ECB Premier Leagues) als auch die Spiele der Nationalmannschaften zusammen vermarket hat, bezog sich diese Ausschreibung ausschließlich auf den Heimatmarkt, in welchem Sky Sports (inkl. eine geringfügige FTA - Distribution auf BBC) mal wieder einen Sieg gegen den Erzrivalen BT Sports verbuchen konnte. Berücksichtigt man jedoch die enorm geringe Wertschöpfung im Cricket außerhalb der Heimatmärkte (z.B. Indien mit ca. 5,3%) im Vergleich zu anderen Sportorganisationen wie der englischen Premier League oder der spanischen La Liga, kann man davon ausgehen, dass ECB bei Weitem nicht an die Einnahmen des BCCI für die IPL allein herankommen wird.\nVor dem Hintergrund, dass Cricket in Großbritannien durchaus ebenfalls als Nationalsport bezeichnet werden kann, sich der britische Markt gemeinhin durch eine hohe Wettbewerbsintensität auszeichnet und weltweit der höchste Anteil des Marktes am Bruttoinlandsprodukts (0,15%) sowie die höchsten jährlichen Ausgaben für mediale Verwertungsrechte im Sport pro Einwohner (USD 63,21) erreicht werden, wird die enorme wirtschaftliche Bedeutung des indischen Marktes auch im internationalen Vergleich deutlich.\nEin weiterer Fakt, der in der Folge des nun abgeschlossenen Ausschreibungsprozesses in Indien für Aufsehen gesorgt hat, waren die Kosten pro übertragenden (!) Spiel im internationalen Vergleich. Sicherlich ist es beeindruckend, dass man sowohl die "Cost per Game" der MLB als auch der NBA deutlich schlägt. Jedoch gibt es diesbezüglich einige Faktoren zu berücksichtigen: Zum einen habe ich den ausgewiesenen Werten lediglich die nationalen TV-Verträge gelegt, wodurch vor allem die Kosten pro Spiel in der MLB und NBA unterschätzt werden. Die Franchises aus der MLB (ESPN, FOX und Turner Sports) und der NBA (ESPN/ABC und Turner Sports) generieren neben der nationalen Vermarktung noch erhebliche Zusatzeinnahmen durch die lokale Vermarktung (z.B. Boston Celtics ➡ NBC Sports Boston). Besonders in der MLB gilt der lokale Medienmarkt im Verhältnis zu den Einnahmen aus der nationalen Vermarktung für einige Teams (z.B. NY Yankees, LA Dodgers, LA Angels, Boston Red Sox) als enorm ertragreich. Gleichzeitig sind diese lokalen TV-Partner der Grund, weshalb anders als beispielsweise in der englischen Premier League, alle Spiele der regulären Saison im (nationalen oder lokalen) TV übertragen werden. Eine angemessenere Rechnung würde entweder die Einnahmen aus der lokalen Vermarktung oder lediglich die Übertragungen im nationalen Fernsehen berücksichtigen. Im letzteren Fall würde man auf Kosten pro Spiel i.H.v. USD 9,67 Mio. kommen und damit auch nach dem neuen Deal in Indien vor der IPL bleiben.\nAnzahl der nationalen Übertragungen: 🏀277x Spiele\nESPN/ABC ➡104x Spiele + TNT ➡67x Spiele = NBA TV ➡106x Spiele\nEinnahmen pro Jahr aus der nationalen Vermarktung: 💰USD 2,67 Mrd.\nESPN/ABC ➡USD 1,47 Mrd. + TNT ➡USD 1,2 Mrd.\nDurchschnittskosten pro Spiel für nationale TV-Partner: 💰USD 9,67 Mio.\nDa NBA TV ein Joint Venture zwischen Turner Broadcasting Systems und der NBA ist, bezahlt man beim Mutterkonzern von TNT zumindest anteilig mit den USD 1,2 Mrd. auch für die auf NBA TV übertragenden Spiele.\nDamit bleibt die NBA, bei der zudem keine Einnahmen aus der internationalen Vermarktung berücksichtigt wurden, zumindest auf absehbare Zeit auf Basis der "Cost per Game" wertvoller als die IPL. Die IPL (2022) wird allerdings bereits weit vor NBA (2024) erneut die Chance haben, diese Erlöse zu steigern. Ein weiterer potenzieller Wachstumstreiber: die Expansion der IPL.\nIn Zeiten, in denen beispielsweise die MLS eine aggressive Expansionsstrategie in Richtung 28 Teams verfolgt, andere professionelle Sportligen in den USA mindestens 30 Teams haben und auch im europäischen Fußball die Marke von 20 Teams zunehmend zum Stand wird, hat die IPL sicherlich noch Potenzial, weitere Teams hinzuzufügen. Jedoch hat die geringe Anzahl von acht Mannschaften - abgesehen von der wahrscheinlich höheren Qualität auf dem Feld - durchaus auch Vorteile für STAR India als Rechteinhaber: Anders als andere Sport-Konglomerate wie Sky UK, Sky Deutschland oder ESPN besitzt man mit STAR Sport lediglich einen Sender zur Verwertung des mittlerweile äußerst umfangreichen Portfolios an Übertragungsrechten. Gleichzeitig profitiert der Sender jedoch an der enormen Medienfreundlichkeit der IPL: Auf der einen Seite ist die Saison mit einer Gesamtlänge von zwei Monate äußerst komprimiert. Auf der anderen Seite gibt es jedoch keinen klassischen Spieltag wie man es aus anderen Ligen kennt: Die Spiele sind enorm "gestaggert", sodass man trotz der begrenzten Gesamtanzahl von 60 Saisonspielen fast durchgehend ein Match pro Tag über die zwei Monate übertragen kann. Während in Deutschland also bereits durch die vereinzelte Austragung eines Spiels am Montagabend eine enorme Diskussion über die "Erhaltung eines Kernspieltags" stattfindet, testet man in Indien diesbezüglich die Grenzen und wird offensichtlich mit attraktiven Einnahmen aus der medialen Vermarktung belohnt.\nTrotz dieses Vorgehens würde man bei einer Expansion der IPL zwangsläufig auf programmtechnische Herausforderungen stoßen. Möchte man jedoch das Modell, welches u.a. von NBC in den USA verfolgt wird, bei welchem man am Wochenende die Premier League neben NBC Sports zudem auf CNBC (Fokus auf Wirtschaftsnachrichten) oder MSNBC (Fokus auf Nachrichten und Politik) findet, vermeiden, würde man nicht um eine Vergrößerung der sportdedizierten Sendergruppe herumkommen.\nDie neuesten Entwicklungen zeigen, dass die westliche Welt in vielerlei Hinsicht ein Auge auf den indischen Markt geworfen hat. Gleichzeitig lässt sich auch schnell erkennen, dass Indien nicht zwangsläufig eine sichere Wette sein, sowohl für Unternehmen aus der Automobilindustrie (marktspezifische Modelle von #Ford #Renault #Volkswagen), dem E-Commerce (Übernahme von #Flipcart durch Walmart) oder Sportindustrie: Die Chennai Super Kings aus der IPL (derzeitiger Tabellenzweiter) müssen beispielsweise aufgrund von Unruhen in der Region und daraus resultierenden Sicherheitsbedenken ihre noch verbleibenden Heimspiele im "benachbarten" Pune bestreiten. Distanz zwischen diesen beiden Städten: 915km.\nSicherlich konnte man mit dem überaus transparenten Bieterprozess die Aufsichtsbehörden, die nach vorherigen Bestechungsvorwürfen und weiteren Ungereimtheiten Änderungen in diese Richtung verlangt hatten, zufrieden stellen. Jedoch scheint die aktuelle Herangehensweise nur minimal weniger diskriminierend als es dies in der Vergangenheit der Fall war. Unternehmen, die entweder limitierten internationalen Footprint (z.B. Sony Picture Network) aufweisen können oder sich auf einen Distributionskanal limitieren (z.B. DAZN), sind praktisch konkurrenzlos. Nicht-monetäre Faktoren aufgrund der Demokratisierung der Medienlandschaft im Rahmen der Digitalisierung haben heutzutage sicherlich eine geringere Bedeutung als dies in der Vergangenheit der Fall war. Ob der ausschließliche Fokus auf monetäre Faktoren, nach einer anfänglichen "Technical Evaluation" um festzulegen, welche Interessenten zum Bieterprozess zugelassen werden, jedoch die Lösung ist, bezweifle ich stark. Trotz eines umfangreichen internationalen Footprint von STAR India (inkl. Sky PLC & 21st Century Fox) wird man auch bei dem indischen Pay-TV Anbieter nicht an eine umfangreiche Sublizenzierung für bestimmte Gebiete herumkommen. Über diesen Prozess hat man Seitens der BBCI nun jegliche Kontrolle verloren. STAR India wird im Rahmen dieses Prozesses nun sicherlich auch monetäre Faktoren in den Vordergrund stellen anstatt die Interessen des Sports der IPL. Eine koordinierte bzw. langfristig nachhaltige Marktentwicklung von internationalen Gebieten für den Cricket-Sport sieht sicherlich anders aus.\nDas war's für dieses Mal. Mit dem Abonnieren meines RSS-Feeds oder meines Blog-Alerts bleibt Ihr immer auf dem aktuellsten Stand, sobald es etwas Neues von mir gibt. 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Unterkunft in Cartagena de Indias - Kolumbienforum.NET\nRegistriert: 26. Jan 2010, 12:19\nBeitrag von River » 4. Jul 2010, 22:38\nIn einer Woche geht es endlich los. Mal wieder 4 Wochen Kolumbien.\nIch möchte davon eine Woche nach Cartagena, kann mir hier Jemand ein Hotel empfehlen, das gut und bezahlbar ist?\nIn meinem Fall heisst das, so zw. 60 - 80.000 Pesos/Nacht im DZ.\nDanke im voraus für Eure Antworten und Vorschläge.\nRe: Unterkunft in Cartagena de Indias\nBeitrag von Eisbaer » 4. Jul 2010, 23:09\nViel gutes habe ich von der Casa Viena welche von einem Österreicher geführt wird gehört. Dort trifft man oft Weltenbummler die auf die Weiterreise mit einem Schiff warten.\nIm gleichen Sektor also Getsemania sowie in der Calle media luna findest Du etliche Hotels zur Auswahl wie z.B. das Hostal La Casona.\nBeitrag von River » 4. Jul 2010, 23:16\ndanke schon mal für diese beiden Tipps.\nDas Vienna werde ich gleich mal anschreiben.\nBeitrag von Wanderer » 5. Jul 2010, 00:53\nWenn du bei der Casa Viena bist, dann bist du schon richtige. Fast genau gegenüber findest du das Hotel La Casona, ist etwas billiger als die Casa Viena. Ich habe vor 1 1/2 Jahren im Hotel Marlin gewohnt und war da sehr zufrieden.\nMein Tipp nicht über das Internet buchen sondern vor Ort denn da kann man handeln.\nBeitrag von Kamachi » 5. Jul 2010, 02:01\nauch empfehlenkann ich das "San Felipe ".\nLiegt ganz in der Nähe des Uhrenturms ( Altstadt ).\nDie Adresse ist mir entfallen,aber esist wirklich sehr angenehm,alter Kolonialstil undkosten zwischen 60.000 und 68.000 das Einzelzimmer.\nBeitrag von River » 6. Jul 2010, 11:01\ndanke auch Euch beiden für die Tipps.\nHabe meiner Frau gerade die Adressen/Tel.Nrn. gegeben. Sie ist schon in Kolumbien und wird dort mal anrufen.\nIch hoffe, es wird was frei sein, ist ja dort auch gerade "Hochsaison".\nHotel / Posada in Cartagena während der Hochsaison\nBeitrag von padrino » 9. Aug 2010, 22:23\nBekanntlich war ja mein Plan im Dezember nach Cartagena zu reisen um über Weihnachten/Silvester dort zu bleiben. Wie sieht es denn mit Hotels oder Pensionen aus? In einem anderen Forum habe ich gelesen, dass Cartagena zu dieser Zeit überfüllt ist und es nur wenige freie Plätze gibt, welche erst noch überteuert sind.\nKennt jemand eine gute Posada, ausser die beiden hier im Forum schon genannten?\nÜber hotels.com oder sonst solche seiten erscheinen nur die Bonzenhotels. Ich kann mir max. CHF 35.- pro Nacht leisten (ca. 25 Euros). Lage sollte natürlich möglichst zentral sein, ansonsten habe ich keine grossen ansprüche, nur das ich ein Einzelzimmer will und nicht in so ein abgefucktes (sorry für den Ausdruck) backpacker hotel.\nDa ich nicht in Cartagena herumsuchen möchte, wäre es gut, wenn ich vorher bereits etwas buchen könnte übers internet. Wenn jemand schon mal zu dieser Zeit in Cartagena gewesen ist, wäre ich um ein par infos dankbar, ob es sich überhaupt lohnt zu dieser Zeit dorthin zu gehen.\nBeitrag von Oswaldo » 11. Aug 2010, 23:31\nLasse dich bitte nicht verunsichern in Bezug zu Cartagena! Dort findest du dass was du suchst und wirst mit Sicherheit nicht enttäuscht sein. Das verschiedene Preise in der Hochsaison anziehen ist auf der ganzen Welt gleich.\nDezember in Cartagena da träumen viele von. Wenn die grossen Schiffe anlegen dann geht richtig was ab. Zimmer findest du immer, denn Cartagena hat sehr viele Hotels. Oben wurden ja schon einige genannt.\nBeitrag von padrino » 12. Aug 2010, 09:27\nMeine "Angst" bezieht sich darauf, dass ich in Cartagena ankomme und kein Hotel oder Zimmer finde, dass alles ausgebucht ist oder nur noch extrem teuere "Luxushotel" einen Platz bieten. Mir ist durchaus bewusst, dass zu dieser Zeit überall auf der Welt die Preise höher sind. San Andres habe ich auch mal angeschaut, habe bisher aber nichts unter 100'000 Pesos gefunden.\nBeitrag von Bergfan » 12. Aug 2010, 15:23\n@el patron: wenn du im internet suchst, findest du viele, grad billige Hotels nicht, die haben oft keine hp. Wenn du allein oder zu zweit bist, würde ich mir nicht allzuviele Sorgen machen, denn ein oder 2 teurere Nächte würdet ihr euch ja leisten können und bis dann findet ihr sicher noch was... würd ich mal annehmen?\nBeitrag von Oswaldo » 12. Aug 2010, 17:50\nDa kann ich Bergfan nur zustimmen. In dem schon erwähnten Sektor Getsemania findest Du unmengen an preiswerten Hotels. Es wird dir dort gefallen, denn in Cartagena findest du genau das was du suchst. Auf der einen Seite wird verzweifelt versucht am Hotel zu sparen und dann beim feiern ist das sparen auf einmal vergessen.\nBeitrag von padrino » 13. Aug 2010, 14:51\n@Bergfan + Oswaldo\nDanke für Eure antworten, dies beruhigt mich schon ein bisschen. Ich reise allein, bin kein Angsthase oder sonst was, war auch schon alleine in NewYork oder Brasilien, nur eben noch nie während einer krassen Hochsaison. Wäre es denn am besten am Flughafen etwas zu buchen oder zuerst in die Altstatt gehen und dann etwas suchen?\nIch bin 6 Monate unterwegs, finanziell sieht es so aus, dass ich pro Tag ca. 100 CHF zur Verfügung habe, muss aber alles drin sein (Hotel, Essen, Ausgang, Ausflüge). Da ich halt Kolumbien überhaupt nicht kenne und viele mir abraten dorthin zu gehen weil es überteuert ist, verunsichert mich das halt enorm.\nBeitrag von Bergfan » 13. Aug 2010, 15:30\nIch würd in die Altstadt fahren und mich dort umsehen oder an den Strand, dort gibts in zweiter Reihe auch günstige Hotels. "Überteuert" finde ich Kolumbien nicht, aber es ist eben teurer als Länder in Mittelamerika oder auch Equador. Österreich ist ja auch teurer als Tunesien Viel Spass, meld dich hier mit Berichten, ich les sowas sehr gern!\nRegistriert: 12. Mai 2010, 01:01\nBeitrag von Leonardo » 15. Aug 2010, 19:26\nIch war vor kurzem in den Sommerferien in Cartagena. Alle die ich gefragt habe wollten mir von der Fahrt abraten, da es angeblich nicht einmal einen Platz für eine Hängematte gebe. Als ich ankam, das Busterminal ist nicht besonders weit vom Zentrum entfernt sah erst einmal alles etwas verdreckt aus und ich dachte schon ich wäre am falschen Platz. Die Stranpromenade und Altstadt sind jedoch sauber und gepflegt, hat mit an Habanna erinnert.Unterkunft war auch kein Problem. 40.000 Peso in einem gepflegten Zimmer zwar ohne Klimaanlage aber sehr sauber und mit Ventilator. Rumba war super, bin mit dem typischen Leiterbus mehrfach gefahren und das hat richtig Spass gemacht. Auch am Strand abends die Kneipen sind super.\nHostal/Hotel Empfehlung für Cartagena\nBeitrag von Hombre248 » 30. Nov 2010, 17:54\nwerden am 08.12. in CTG ankommen, hoffe bis dato hat sich das Unwetter beruhigt, bzw. das Wetter gebessert.\nWelches Hostal oder Hotel könnt ihr mir empfehlen. Mir schwebt mehr ein nettes koloniales Ambiente vor, natürlich nicht zu überteuert. Sauber, authentisch, sicher, wenn möglich bei netten kolumbianischen Besitzern, da ich sehr gerne auch mein spanisch verbessern würde.\nDenke am besten wäre wohl in Getsemani oder doch wo anders?\nWäre dankbar um ein paar Infos, da ich das erste Male in Cartagena bzw. Kolumbien sein werde.\nMuchas gracias previamente\nTime: 5.476s | Peak Memory Usage: 2.46 MiB | GZIP: Off | Queries: 23


Nerds on Site gewinnt ersten Kunden in den USA für Cannabis IT in a Box-Lösung – Finance and Capital\nNerds on Site gewinnt ersten Kunden in den USA für Cannabis IT in a Box-Lösung\nDie einsatzbereite Technologielösung wird bei Orchard Heights Growers im US-Bundesstaate Washington implementiert\nTORONTO, 10. April 2019 – Nerds on Site Inc. (das Unternehmen oder NERDS) (CSE: NERD) (FWB: SUB.VTG.) (QTCQB: NOSUF), ein Unternehmen, das Klein- und Mittelbetriebe mit mobilen IT-Lösungen versorgt und im März mit Cannabis IT in a Box seine Go to-Lösung für Klein- und Mittelbetriebe der Cannabisbranche einschließlich Zustellung, Installation und Serviceabwicklung vorgestellt hat, gibt bekannt, dass Orchard Heights Growers aus Wenatchee (Washington) als erster US-Kunde für diese Lösung gewonnen wurde.\nOrchard Heights Growers hat seinen Standort in Wenatchee im US-Bundestaat Washington. Das 7 Acres große Grundstück von Orchard Heights Growers befindet sich in strategischer Lage am Columbia River im zentralen Bereich von Washington, wo die meisten Rohstoffproduzenten zusammenkommen, um den Vertrieb an die Großstadtmärkte zu beschleunigen. Orchard Growers ist eine Marke von Weekend Unlimited (CSE: POT).\nIn unserem B2B-Markt hier in Washington wird uns die IT-Lösung, die wir gemeinsam mit NERDS entwickeln, bei der Skalierung des Geschäfts einen enormen Vorteil verschaffen, meint Grant Guelich, Lead Grower von Orchard Heights. Vom Saatgut bis hin zu Verkauf werden wir uns dank der Cannabis IT in a Box-Lösung auf die Aufzucht bei unseren Lizenznehmern, die Herstellung und den Vertrieb konzentrieren können, da wir wissen, dass die benötigten Informationen zugänglich und zuverlässig sind. So können wir einen Betrieb auf höchstem Niveau gewährleisten und unsere Lizenznehmer, Kunden und Partner bestens betreuen.\nNach der jüngsten Ankündigung, dass wir mit Northern Lights Supply einen Einzelhandelskunden in Alberta gewinnen konnten, wird die Fähigkeit des NERDS-Teams, gemeinsam mit Orchard Heights, einem Zuchtbetrieb im B2B-Markt in Washington, einen Prototyp für die Cannabis IT in a Box-Lösung zu entwickeln, sicherstellen, dass wir über einsatzfertige Lösungen für alle Anwendungen in der florierenden Cannabisbranche in Kanada und den USA verfügen, sagt Herr Charles Regan, CEO von NERDS on Site.\nDie Cannabis IT in a Box-Lösung von Nerds on Site bietet der Firma Orchard Heights Growers das folgende Leistungsspektrum:\n– IT-Support für bestehende Systeme\n– Entwicklung und Bereitstellung von Systemen für die Bestandsnachverfolgung und den Vertrieb\n– Wartung und Überwachung von Sicherheitssystemen und Videosystemen (Lösungen mit Zugangskarte oder Fob-Hardware mit mehrstufigen Zugangsfunktionen, Timer und Alarmfunkionen)\n– IT-Systeme für die Sicherstellung der Rechtskonformität\n– Netzwerküberwachung und -verwaltung\n– Netzwerk-Sicherheit und Schutz vor Ransomware im Laden\n– Support, Verwaltung und Schutz vor Ransomware des betrieblichen, mehrere Läden umfassenden Netzwerks\n– Entwicklung einer Webseite für den Online-Handel (einfache bis hochkomplexe Systeme)\n– Mobiler Support durch Fachkräfte vor Ort im Bedarfsfall, mit Backup-Kapazitäten, Fernzugriff und Fernsupport\nDie Abteilung Cannabis IT von NERDS beliefert die erfahrensten und agilsten IT-Lösungsunternehmen, kleine und mittlere Unternehmen sowie neue und bestehende Player der Cannabisbranche. Die Komplettlösung Cannabis IT in a Box wurde entwickelt, damit Unternehmen effizient, vollständig konform und mit sofortigem Zugriff auf die Daten, die sie für die Kundenbetreuung benötigen, arbeiten können.\nHerrn Charles Regan, CEO von Nerds on Site\nBesuchen Sie uns auch im Web unter www.investors.nerdsonsite.com.\nTel: 1-877-778-2335, E-Mail: IR@nerdsonsite.com\nÜber Nerds On Site:\nDas im Jahr 1995 gegründete Unternehmen Nerds on Site unterstützt Klein- und Mittelbetriebe mit seinem modernen und kostengünstigen Serviceangebot und versteht sich als Komplettanbieter von IT-Lösungen für klein- und mittelständische Unternehmen. Nerds on Site wurde in London (Ontario) gegründet und erzielt jährlich Umsätze in Höhe von rund 10.000.000 Dollar. Das Unternehmen versorgt jährlich mehr als 12.000 Kunden mit seinen Leistungen und kann mit in puncto Kundenzufriedenheit mit einer Spitzenquote von 96,5 % aufwarten. Das NOS-Geschäftsmodell basiert auf einem Netz von Nerds-Vertragspartnern in Kanada sowie einem Franchise-Modell für die Expansion in den Vereinigten Staaten. NOS wurde 2016 von Apple Inc. als dessen mobiler Unternehmenspartner ausgewählt. Das Pilotprojekt ist bereits im Gange.\nWeder die Canadian Securities Exchange noch ihr Regulierungsdienstleister (wie dieser Begriff in den Richtlinien der Canadian Securities Exchange definiert ist) übernehmen Verantwortung für die Angemessenheit oder Richtigkeit dieser Mitteilung.\nZukunftsgerichtete Aussagen – Bestimmte Informationen in diesem Inhalt können zukunftsgerichtete Aussagen sein, die mit einer Reihe von bedeutenden bekannten und unbekannten Risiken und Unsicherheiten behaftet sind. Alle Aussagen, die keine historischen Tatsachen darstellen, sind zukunftsgerichtete Aussagen, einschließlich, jedoch nicht beschränkt auf Aussagen hinsichtlich der zukünftigen Finanzlage, der Geschäftsstrategie, der Verwendung von Einnahmen, der Vision des Unternehmens, geplanter Erwerbe, Partnerschaften, Joint Ventures, strategischer Allianzen oder Kooperationen, Budgets, Kosten, Pläne und Ziele des Unternehmens. Solche zukunftsgerichteten Informationen spiegeln die aktuellen Ansichten der Unternehmensführung wider und basieren auf Informationen, die der Unternehmensführung zurzeit zur Verfügung stehen. Häufig, jedoch nicht immer, können zukunftsgerichtete Aussagen an der Verwendung von Begriffen wie plant, erwartet, wird erwartet, budgetiert, schätzt, prognostiziert, beabsichtigt, glaubt oder Variationen solcher Begriffe und Phrasen (einschließlich deren Verneinung), oder an Aussagen, wonach bestimmte Aktionen eintreffen könnten, sollten, würden oder werden, erkannt werden. Eine Reihe von bekannten und unbekannten Risiken, Unsicherheiten und anderen Faktoren könnte dazu führen, dass sich die tatsächlichen Ergebnisse oder Leistungen erheblich von jenen unterscheiden, die in den zukunftsgerichteten Informationen zum Ausdruck gebracht oder impliziert wurden. Diese zukunftsgerichteten Aussagen unterliegen zahlreichen Risiken und Unsicherheiten, von denen einige nicht im Einflussbereich des Unternehmens liegen. Dazu zählen unter anderem auch der Einfluss der allgemeinen Wirtschaftslage, die Branchensituation und die Abhängigkeit von behördlichen Genehmigungen. Die Leser werden darauf hingewiesen, dass die Annahmen, die zur Erstellung solcher Informationen herangezogen werden, möglicherweise ungenau sind, auch wenn sie zum Zeitpunkt der Erstellung als angemessen erachtet werden. Zukunftsgerichtete Aussagen gelten daher nicht als zuverlässig. Das Unternehmen ist nicht verpflichtet, seine zukunftsgerichteten Aussagen zu aktualisieren oder zu überarbeiten – weder infolge neuer Informationen noch aufgrund von zukünftigen Ereignissen oder aus sonstigen Gründen -, sofern dies nicht in den Wertpapiergesetzen vorgeschrieben ist.\nNerds On Site Inc.\n131 Wharncliffe Road S.\nN6J 2K5 London, ON\nemail : charlie@nerdsonsite.com


Rezept: Diese Tarte gelingt auch ohne Blätterteig - WELT\nRezept: Diese Tarte gelingt auch ohne Blätterteig\nKochrezept Diese Tarte gelingt auch ohne Blätterteig\nTarte aus Birnen, Tomaten und Kürbis\nEinen Blätterteig selbst herzustellen ist ein wirklich mühevolles Unterfangen, das sich über einen ganzen Tag zieht. Immer wieder werden zwei verschiedene Teige ineinander gefaltet – touriert –, und nach jeder „Tour“ muss der Teig gekühlt werden. Dazu benötigt man nicht nur eine gehörige Portion Masochismus, sondern auch handwerkliches Geschick und „Teiggefühl“, das man sich nur durch ständiges Wiederholen aneignen kann.\nDoch was tun, wenn man einen blättrigen Teig haben möchte, der nicht nur Butteraroma (Blätterteig aus dem Tiefkühlregal), sondern tatsächlich Butter enthält? Die Antwort ist ein schlichter Pastetenteig. Wird er vorsichtig bearbeitet und verteilt man beim Kneten die Butterstückchen nicht allzu sehr, entstehen ähnlich wie beim Blätterteig mürbe Schichten.\n1 kleiner halber Butternut- oder Hokkaidokürbis\n4 EL Ahornsirup (Grade A)\nDie Butter in 5 Millimeter dicke Scheiben schneiden und für einige Minuten samt Schneidebrett ins Gefrierfach legen.\nDas Mehl in eine Schüssel sieben und mit dem Salz mischen. Das Wasser abmessen und den Essig dazugeben. Sobald die Butter hart geworden ist, lässt sie sich leicht in kleine Stückchen hacken, ohne am Brett oder dem Messer zu haften und wieder zu einem Klumpen zusammenzukleben. Die etwa erbsengroßen Butterstücke nun zügig mit einem Holzlöffel mit dem Wasser und dem Mehl so lange mischen, bis alles Wasser gebunden ist.\nNun den Inhalt der Schüssel auf die bemehlte Arbeitsfläche geben und den Teig nur kurz kneten und zu einer Kugel formen, flach drücken und abgedeckt für mindestens eine Stunde in den Kühlschrank legen. Für den Belag den Kürbis waschen, halbieren, die Schnittfläche salzen, bei 180°C Ober- und Unterhitze im Backofen circa 30 Minuten backen, bis er weich ist. Die Tomaten und die Feigen in circa 1 cm dicke Scheiben schneiden. Die Birne in dünne Spalten teilen und das Kerngehäuse entfernen.\nDen Kürbis schälen, sobald er abgekühlt ist, und ebenfalls in Spalten schneiden. Bei manchen Exemplaren ist Schälen nicht nötig, das lässt sich aber erst nach dem Backen entscheiden – also probieren. Die Tomaten-, Feigen-, Birnen- und Kürbisscheiben in einer großen Schüssel salzen und pfeffern, die Blättchen vom Thymian zupfen und dazugeben, den Ahornsirup, den Essig und das Sonnenblumenöl darüber gießen und locker mischen.\nDen Teig auf der bemehlten Arbeitsfläche ungefähr 5 mm dick auf die Größe des Backbleches ausrollen. Sollte der Teig beim Ausrollen schon zu weich und klebrig werden, schlägt man ihn locker übereinander und kühlt ihn noch einmal ein paar Minuten im Tiefkühlfach. Das Eigelb mit der Milch mischen. Die Kanten des fertig ausgerollten Teigs gerade schneiden und auf das mit Backpapier belegte Blech legen. Die Kanten dünn mit der Eigelb-Milchmischung bestreichen und aus den Teigabschnitten circa 1 cm breite Streifen schneiden und ringsum auf den Rand kleben und wiederum mit der Ei-Mischung bestreichen. Die Tarte nun gleichmäßig belegen, die Marinade gleichmäßig darüber träufeln und bei 200°C Ober- und Unterhitze im unteren Drittel des Ofens goldgelb backen.\nDer Kurz-Link dieses Artikels lautet: https://www.welt.de/158395829


Für Sie: Schlank und durchtrainiert mit Body Attack | Body Attack\nStart › Trainingspläne › Für Sie: Schlank und durchtrainiert mit Body Attack\nFettverbrennung und Muskelstraffung mit speziellem Frauen-Trainingsplan\nVon einem straffen Po und einem flachen Bauch träumen fast alle Frauen. Body Attack hat speziell für weibliche Kraftsportler Trainingspläne entwickelt. Damit soll in erster Linie die Fettverbrennung angekurbelt werden.\nViele Frauen haben nur ein Ziel vor Augen: Schlank und durchtrainiert sein. Der neue Trainingsplan von uns wurde speziell für Frauen konzipiert. Im Fokus des Trainingsplans stehen Kraft- und Cardioübungen. Die Kombination aus beiden Methoden ermöglicht einen maximalen Fettabbau bei gleichzeitiger Straffung der Muskulatur. Der Trick dieser Methode ist der Einsatz von sogenannten Supersätzen. Bei einem Supersatz werden Übungen ohne Pause hintereinander durchgeführt. Damit werden durchgängig Kalorien verbraucht.\nPausen werden nur nach den Supersätzen eingelegt und sind je nach Leistungsstand 30 bis 60 Sekunden lang. Mindestens zwei und höchstens vier Trainingseinheiten sollen die Sportlerinnen pro Woche absolvieren, um die maximale Fettverbrennung zu erreichen. Für den ersten Trainingstag schlagen wir Übungen an Brust, Schultern, Trizeps und Bauch vor. Für den zweiten Tag stehen Beine, Po, Rücken und Bizeps auf dem Programm. Trainiert wird in Supersätzen. Das Geheimnis dieser Trainingsmethode sind die Kohlenhydratspeicher. Durch die intensiven Übungen werden diese Speicher nahezu komplett geleert. Führt die Athletin anschließend ein Cardiotraining durch, wird schnellstmöglich die Fettverbrennung erreicht.\nCardio: Dauer-Wechselmethode - Dauer: mind. 30 Min. - Intensität: gering bis mittleres und geplante wechselnde Level - Pause: keine\nTag 2: Beine, Po, Rücken, Bizeps\nCardio: Dauerbelastungen ohne Unterbrechungen über einen langen Zeitraum - Dauer: mind. 30 Min. - Intensität: gering bis mittleres und gleichbleibendes Level - Pause: keine\nCardio: Dauer-Wechselmethode - Dauer: mind. 30-40 Min. - Intensität: gering bis mittleres und geplante wechselnde Level - Pause: keine\nCardio: Dauer: mind. 30 Min. - Intensität: gering bis mittleres und zufällige wechselnde Level – Pause: Keine\nLege deine Sportbekleidung schon am Vorabend bereit. Willst du zum Beispiel morgens Joggen gehen, stelle deine Joggingschuhe direkt neben dein Bett.\nZeit für das Workout schaffen! Schaue dir Deinen Tagesablauf an und überlege, was du streichen kannst, um Zeit für dein Workout zu haben. Oftmals wird viel Zeit mit Internet surfen und Fernsehschauen verbracht. Nutze die Zeit lieber mit einem Workout!\nImmer für eine ausreichende Flüssigkeitszufuhr sorgen, denn du wirst ordentlich ins Schwitzen kommen. Daher muss der Flüssigkeitsverlust schnell ausgeglichen werden.\nKick für mehr Energie beim Workout. Vor dem Training empfehlen wir den Body Attack Trainingsbooster FEM einzunehmen. Dieser gibt dir mehr Energie, um dein Workout länger durchzuhalten.\nSchnelle Linderung bei Muskelkater bringt dir ein warmes Bad mit wohltuenden Kräuterzusätzen sowie Wechselduschen oder der Saunabesuch.\nTrainiere kurz aber dafür intensiv. Das spart Zeit und sorgt für maximale Effekte. 20 Minuten Training dreimal pro Woche reichen aus für ein optimales Body Shaping. Das ist selbst in stressigen Phasen umsetzbar.\nAktiviere die Fettverbrennung durch den Aufbau von Muskeln, denn sie sind die wahren Fettverbrennungsmaschinen. Statt stundenlangem Ausdauertraining solltest du daher auf kurzes, aber intensives und gezieltes Muskelaufbautraining setzen.\nAchte auf ausreichende Pausen zwischen den Workouts, denn die Muskeln können nur durch eine ausreichende Regenerationszeit wachsen.\nUm auf die Schnelle nach einem langen Arbeitstag die Energie für dein Workout zu bekommen, empfehlen wir dir den Body Attack Pre-Workout Booster FEM vor dem Training einzunehmen. Die Energie-Formel, die ohne Koffein auskommt, gibt dir die Power für dein Training ohne dir den Schlaf zu rauben.\nBitte hier 2 9 B 4 3 A (ohne Leerzeichen) eintragen:


Ring frei | Wortkrieger\nDanny verließ seinen Couchkörper und schwebte zur Tür hinaus. Dorothee blickte von ihrer Schüssel “Chocapis” auf. Dann ließ sie den Löffel fallen, watschelte ihm hinterher und erwischte im Hechtsprung seine Ferse. Danny versuchte, sie mit sich in die Höhe zu ziehen. Keine Chance. Dorothee hatte stark zugenommen, seitdem sie verheiratet waren. Es blieb ihm nichts anderes übrig, als sich von ihrem Gesicht abzustoßen.\nEndlich ließ sie von ihm ab. Danny zog die Beine an, holte tief Luft und stieg majestätisch auf. Dann atmete er nach unten pustend aus und beschleunigte. Schließlich befreiten sich seine Gedärme von all den unausgesprochenen Gefühlen, die sich in ihren Windungen abgelagert hatten. Mit dem gewaltigsten Furz, den ein Mensch je von sich gelassen hatte, durchbrach Danny die Schallmauer. Wie ein Pfeil schoss er ins All.\nDer blaue Planet war wunderschön, solange man ihn aus sicherem Abstand betrachtete. Erst erst wenn sich das Männchen dazu verlocken ließ, auf ihm zu landen, verstrickte es sich unweigerlich in den unsichtbaren Spinnennetzen der alles und jeden kontrollierenden Erdenweibchen. Danny schüttelte den Kopf, um diesen Gedanken zu löschen. Er wollte nichts als vergessen und vergessen, dass er etwas vergessen hatte. Allmählich beruhigte sich sein Geist. Das Vakuum bettete ihn in eine zarte Stille, die nach allen Seiten offen stand.\nDanny schwamm in gemütlichen Brustzügen durchs Universum. Er drehte eine Runde um den Mars und bewunderte dabei einen Vulkan, der sich wie eine geschwellte Brust aus der rötlichen Landschaft erhob. Der kreisrunde Krater war von einer dunklen Gesteinsschicht umgeben, die diesen Eindruck noch verstärkte.\nDorothee wischte sich ein wenig Blut von der Lippe und zog die Nase hoch. Dann zog sie sich den Ehering vom Finger, nahm ihn zwischen Daumen und Zeigefinger und reckte ihn schnaubend in die Höhe. Der Ring wurde heißer. Er färbte sich rötlich. Dorothee merkte gar, nicht, wie sich der glühende Ring in ihr Fleisch grub, denn schon stieg sie in den Himmel wie eine Luftabwehrrakete.\nJupiter war Danny eine Spur zu hell. Also nahm er Kurs auf den Saturn. Dabei sah er ein Objekt, dass zwischen dem Gasplaneten und seinem Ring durchtauchte, um dann wie von einer Schleuder geschossen auf ihn zuzuhalten. Es war Dorothee, fetter und hässlicher als je zuvor. Ein Wunder, dass ihr die Augen noch nicht aus dem Schädeln poppten.\nPanisch kraulte Danny einer Krümmung im Raum entgegen, die sich als schwarzes Loch entpuppte. Seine Arme zogen sich schmerzhaft in die Länge, dann wurde er mit einem unfreiwilligen Flik-Flak in die Tiefe gezogen. Er konnte sie nicht mehr sehen. Doch ihre Stimme kam immer näher. „Du gehörst mir!“, keifte Dorothee. „Bis dass der Tod uns scheidet!“\nDanny antwortete nicht, um unentdeckt zu bleiben. Er dachte an seine Jugendliebe, Lena, die er sofort besuchen würde, sobald dieser Albtraum vorbei war.\nAm Ende eines langen, um sich selbst kreisenden Tunnels, entstand ein Fünkchen Licht, von dem ein kräftiger Sog ausging. Es wurde heller. Danny erschrak. Dorothee flog direkt neben ihm auf die helle Öffnung zu. Ihre Haare waren schlohweiß. Ihr Gesicht war zerfurcht von Falten. Sie stürzte sich kreischend auf ihn.\n„Willkommen in der Wirklichkeit, Danny!“\nDas Universum wankte. Jemand rüttelte ihn. Danny zog die 6-D-Brille ab und blickte direkt in Dorothees aufgedunsenes Chocapic-Gesicht, inklusive Schokoladenbart. Sie liebte es, ihre Schüssel bis auf den letzten Tropfen leer zu schlürfen.\n“Alles okay, Schatz?”\n“Ja, Dorothee. Allerdings musste ich gerade meine psychedelische Sitzung abbrechen.”\n“Na, weil du mich...”\n“Ach! Jetzt bin ich wieder schuld?”\nDorothee wischte sich mit dem Handrücken den Schokoladenbart aus dem Gesicht.\n“Nein, so habe ich das nicht gemeint. Ich-”\n“Du hast gezappelt und geschrien wie ein Verrückter!”\n“Ja, aber das ist normal. Das stand doch auch so auf der Verpackungsbeilage.”\n“Ich weiß gar nicht, warum du so viel Geld für diesen Quatsch ausgibst. Uns geht es doch gut, oder?”\nDorothee stemmte die Hände in ihre ausufernden Hüften und musterte ihren Ehemann. Der Vierzigjährige strich derweil die Ledercouch glatt.\n“Ja, Dorothee, natürlich. Das ist ja nur, weil...du weißt, dass ich ein Technikfreak bin. Ich musste das einfach mal ausprobieren.”\n“Achso. Ja dann erzähl doch mal, wie war´s denn in deiner sechsten Dimension?”\n“Puh, das ist echt nicht so einfach in Worte zu fassen. Aber es war gut, klärend. Du solltest es auch mal probieren. Komm, ich setz sie dir mal auf.”\nDanny hielt die 6-D Brille in die Höhe, doch Dorothee hatte bereits abgewunken und stampfte zurück in die Küche.\n“Lass mal stecken! Mir gehts gut in meiner Welt!”\nSchade nur, dass es auch meine ist, dachte Danny. Dorothee blieb auf der Stelle stehen.\n“Was hast du gesagt?”,\n“Ich habe gar nichts gesagt.”\n“Ich dachte, ich hätte etwas gehört.”\nSie starrte an die Decke und kehrte ihm weiterhin den Rücken zu.\n“Nein Schatz, wirklich nicht.”\nDannys Kehle war wie zugeschnürt. In letzter Zeit wurde er das Gefühl nicht los, dass sie seine Gedanken lesen konnte. Doch genau daran durfte er jetzt nicht denken. Dorothee verschränkte ihre fleischigen Arme hinter ihrem Metzgerinnenrücken. Danny atmete stoßhaft ein.\n“Du kannst ruhig sagen, wenn dir etwas an mir nicht passt!”\n“Aber nein Dorothee. Es ist alles gut. Es ist, es ist nur..”\n“I-i-ich bin´s. “\nDorothee ließ ihre Finger knacken und lockerte ihre Halsmuskeln.\n“Ich bin es, der ein Problem hat”, führte Danny aus und wischte sich den aufperlenden Schweiß von der Stirn.\n“Mit sich. Also mit mir. Aber mit dir hat das gar nichts zu tun, wirklich nicht.”\n“Liebst du mich?”, fragte Dorothee spielerisch, so als spräche sie zu einem Kind.\n“Ja natürlich liebe ich dich”, log Danny und glaubte es beinahe selbst.\n“Dann ist ja alles gut. Diese 6-D-Brille bringst du dann wieder zurück zu Technik-Fink, ja? Bist ja eh in der Stadt heute”, sagte Dorothee beiläufig und öffnete den Kühlschrank. Danny wollte endlich aufstehen und protestieren, wütend sein, explodieren, er war so kurz davor, doch dann verkrampfte sich sein Magen. Er krümmte sich vor Schmerzen.\n“Kannst du dann auch noch beim Metzger vorbeischauen? Was vom Lamm und 500 Gramm Rinderhack.”\n“Gut, okay”, stammelte Danny und ließ sich zurück auf die Couch sinken. Immerhin war die Metzgerei gleich neben der Apotheke. Er brauchte mehr Omneprazol.\nEs war Danny unangenehm, die Psych-In 6-D-Brille zurückzubringen. Erstens sah er in Technik-Fink einen der wenigen Gleichgesinnten in diesem Provinznest. Zweitens musste man den Einzelhandel unterstützen. Und drittens war an dem Produkt gar nichts auszusetzen. Im Gegenteil. Es hatte ihm die Augen geöffnet.\n“Das Gerät läuft einwandfrei. Echt beeindruckend, wie tief das ging. Aber ich...also es liegt an meiner Frau”, erklärte Danny, während Technik-Fink prüfte, ob die Originalverpackung keinen Schaden erlitten hatte.\n“Wieso?”, fragte Technik-Fink.\nDanny griff sich innerlich an den Kopf. Er war hier nicht in Berlin, sondern in der verdammten Kleinstadt, in der Dorothee geboren und aufgewachsen war.\n“Entschuldigung, ist mir so rausgerutscht.”\nTechnik-Fink räusperte sich.\n“Ich hoffe ja, dass Dorothee das Rennen macht”, sagte er.\nDer Verkäufer schaute ihn über seine Nerdbrille hinweg an und ließ die Frage gnadenlos im Raum stehen, so als müsste Danny selbst auf die Antwort kommen. Schweißdrüsenalarm. Endlich fiel es ihm ein.\n“Achso, Sie meinen das Rennen um das Bürgermeisteramt?”\nTechnik-Fink nickte großmütig. Danny atmete erleichtert auf.\n“Also strenggenommen ist es ja eine Wahl und kein Rennen, zum Glück, sonst läge sie bestimmt hinten.”\nDanny schmunzelte. Die Mundwinkel seines Gegenübers versteiften sich.\n“Wie meinen Sie das?”, fragte Technik-Fink im Tonfall eines Stasi-Kommissars.\nDanny starrte den Alten aus großen Augen an. Er hätte gerne gewusst, ob er sich in einem Kundengespräch oder in einem Verhör befand.\n“War nur ein dummer Scherz”, sagte Danny schließlich und winkte ab. Technik-Fink nickte bedeutungsschwer.\nWenn Danny alleine zuhause war, genoss er sein Eheleben und das große Haus am See, das mit ihm verbunden war. Da Dorothee auf einer Parteisitzung war und erst abends zurückkommen würde, konnte er in aller Ruhe an seinen Computerspielen weiterbasteln, die ihn eines Tages reich machen würden. Gerade entwickelte er ein Handyspiel, bei dem man eine Fliege steuerte. Es ging darum, möglichst als erste Fliege auf den frischen Kackhaufen zu landen, ohne dabei von einem tollwütigen Menschen erschlagen zu werden. Die Idee war egal. Nur an der Vermarktung haperte es noch - wie immer. Danny ging in sein geräumiges Arbeitszimmer und warf seinen Rechner an. In seiner Mailbox lag eine neue Nachricht von Lena. Lena Bader. Allein ihr Name ließ sein Herz höher schlagen. Danny hielt die Maustaste lange gedrückt. Dann ließ er einfach los.\nich hoffe es geht dir gut! Ulrike hat mir deine Email gegeben. Ich hoffe, Du kommst morgen zum Klassentreffen? Würde mich echt freuen, dich wiederzusehen. Ich komme allein, und du?\nDanny las die Nachricht immer und immer wieder, bis er sich sicher war, die Botschaft verstanden zu haben. Dann antwortete er:\ndanke für deine Nachricht. Ich freue mich noch viel mehr. Ich komme auch alleine. Es ist so lange her, doch es kommt mir vor wie gestern.\nAn Arbeit war danach nicht mehr zu denken. Danny öffnete eine Flasche Weißwein und setzte sich in den Garten. Es war sehr schwül. Am Himmel türmte sich eine riesige Gewitterwolke auf, hinter der die Sonne gerade verschwand. Bald käme der reinigende Regen. So wie damals, als die Schule plötzlich vorbei war und er sie noch zur Bushaltestelle brachte, wobei er es wieder einmal verpasste, sie zum Abschied zu küssen. Dabei hatte sie bei jeder Party den blauen Levis-Pullover getragen, den er ihr einst geschenkt hatte. Vielleicht würde sie ihn morgen wieder tragen?\nAls Dorothee gegen zehn Uhr nach Hause kam, duftete das ganze Haus nach ihrem Lieblingsgericht: Lammkeule mit Kartoffelgratin. Im Esszimmer wartete ein volles Glas Pinot Noir auf sie, das rubinrot im Kerzenschein leuchtete. Danny trug seine süße Minion-Schürze und drückte ihr zur Begrüßung ein Küsschen auf den Mund.\n„Gibt´s was zu feiern?“\n„Naja, Metzger Jonas meint, dass du die Wahlen schon so gut wie gewonnen hast. Und Technik-Fink ist auch auf deiner Seite.“\nDorothee schwenkte den Pinot Noir vor ihren müden Augen.\n„Außerdem fahre ich doch morgen nach Berlin. Ich habe echt ein schlechtes Gewissen, dich da mitzuschleifen. Du hast doch so viel zu tun im Moment. Da ist dir ein schönes Abschiedsessen vielleicht lieber, oder?“\n„Nö. Ich möchte auch mal wieder Großstadtluft schnuppern.“\nDanny nahm ihren Teller und löste ein Stück Gratin aus der Auflaufform. Die Käsekruste war goldbraun und knusprig.\n„Und willst du wirklich mit aufs Klassentreffen? Ich meine, nicht, dass du dich langweilst.“\nDorothee stürzte den Rotwein in einem Zug hinunter und knallte das Glas auf den Tisch.\n„Willst wohl flirten, was ? Oder bin ich dir etwa peinlich?“\nDieses Mal hielt Danny ihrem Blick stand. Vier Augen loderten vor Hass um die Wette.\n„Beides. Doppelbingo. Ich kündige“, antwortete Danny\nDorothees Schwabbelkinn fiel herab, jedoch nicht tief genug, um das brandheiße Gratin aufzufangen, dass Danny ihr mit voller Wucht ins Gesicht schmierte. Der Berliner nutzte den Überraschungsmoment, um seinen Rucksack zu schultern, den er hinter dem Wohnzimmervorhang versteckt hatte. Dann stürmte er aus dem Haus. Es regnete in Strömen. Er war pitschnass, als er in seinen Golf stieg. Dorothee stand wie eine Rachegöttin in der Tür. Danny gab Vollgas. Nur noch das hölzerne Gatter trennte ihn von seiner Freiheit. Er würde es einfach durchbrechen, wie im Film. Viel zu spät sah Danny die ausgefahrene Nagelsperre. Seine Reifen zerplatzten wie Popcorn. Der Golf brach seitlich aus und kam kurz vor dem Gatter zum Stehen. Dannys schrie auf. Ein stechender Schmerz fuhr durch seinen Ringfinger. Danny versuchte seinen Ehering abzustreifen, doch an seiner Unterseite hatte sich ein spitzer Dorn ausgefahren, der einen halben Zentimeter tief in seinem Fleisch steckte und gerade weiß Gott welche Flüssigkeit entlud. Danny hatte den klobigen Ring, eine Sonderanfertigung von Technik-Fink, schon immer gehasst. Ihm wurde schwindlig. Schwere Schritte klatschten auf den nassen Asphalt. Dorothee marschierte auf ihn zu. Ein Blitz ging in der Nähe nieder und ließ ihre gebleckten Zähne kurz aufleuchten. Ihre Fäuste waren geballt. Danny torkelte auf das Gatter zu. Das Klassentreffen. Lena. Berlin war zum Greifen nahe.\nja, Zwänge sollte man nur mit der heißen Zange anfassen. Und dann immer schön druff mit dem Hammer, bis ein Werkzeug draus wird.\nAlso du und auch die anderen Kommentatoren hatten schon Recht. Die ursprüngliche Geschichte war gar nicht so lustig. Eher schockierend. Das habe ich jetzt geändert. Die Story wurde kernsaniert und auf Satire getrimmt. Eigentlich ist nur der Anfang geblieben, der Rest ist neu und weitaus familienfreundlicher.\nHoffe, dass sie jetzt mehr Freude bereitet.