Tabellarischer Lebenslauf: Füllen Sie diesen mit einem passenden Inhalt!\nDer richtige Inhalt für den tabellarischen Lebenslauf: Alle wichtigen Informationen!\n„Für einen gelungenen tabellarischen Lebenslauf müssen Sie auf den richtigen Inhalt setzen. Dazu sollten Sie die Anforderungen an die von Ihnen angestrebte Stelle berücksichtigen.“\nEin tabellarischer Lebenslauf gilt unter anderem dann als professionell, wenn er durch einen passenden und aussgekräftigen Inhalt besticht. Die Kunst dabei ist es, zwischen wichtigen und weniger relevanten Informationen zu unterscheiden. Bedenken Sie, dass Ihr Lebenslauf maximal nur zwei Seiten lang werden darf.\nDer tabellarischer Lebenslauf ist eines der beiden Kerndokumente einer jeden Bewerbung – ganz gleich, ob Sie sich online bewerben oder auf die klassische Bewerbungsmappe zurückgreifen. Nicht wenige Recruiter neigen dazu, sich zunächst den Lebenslauf anzuschauen, um zu prüfen, ob es sich überhaupt lohnt, das Bewerbungsschreiben zu lesen. Somit wird klar, wie wichtig es ist, sich mit Bewerbungsunterlagen zu bewerben, die einen einwandfreien Lebenslauf enthalten. Hinsichtlich des Lebenslaufes gibt es viele Fragen, doch die häufigste gilt dem Inhalt dieses Bewerbungsdokuments: „Was gehört in den Lebenslauf – und was nicht?“. In diesem Artikel finden Sie klare Antworten hinsichtlich eines geeigneten Inhalts für Ihren tabellarischen Lebenslauf und Sie erhalten zugleich zahlreiche Tipps, wie Sie alles richtig machen!\nBeim tabellarischen Lebenslauf bestimmt der Zweck den Inhalt!\n„Mit Ihrem Lebenslauf bringen Sie eine Vielzahl an Informationen auf den Punkt. Dazu stehen Ihnen nur zwei DIN A4-Seiten zur Verfügung, die Sie mit einem Inhalt in tabellarischer Form und in antichronologischer Reihenfolge füllen müssen.“\nInhaltlich steht beim Lebenslauf vor allem die Berufserfahrung klar im Vordergrund. Diese müssen Sie auf beste Weise vermitteln – ganz ohne zu übertreiben.\nUm einen passenden Inhalt für den eigenen Lebenslauf zu finden, muss man sich zunächst mit der Bedeutung dieses Bewerbungsdokuments auseinandersetzen:\nWas erwarten die Arbeitgeber in Bezug auf den Lebenslauf?\nWie können Sie mit Ihrem Lebenslauf einen bestmöglichen Eindruck beim Arbeitgeber hinterlassen?\nDer Lebenslauf erfüllt im Bewerbungskontext den Zweck, Ihren bisherigen Werdegang sowie Ihre Fähigkeiten und Kenntnisse in zusammengefasster Form wiederzugeben. Dazu stehen Ihnen maximal zwei DIN A4-Seiten zur Verfügung. Die zuständigen Personaler bei den Arbeitgebern erwarten Lebensläufe, die tabellarisch und antichronologisch aufgebaut sind und in Bezug auf den Inhalt nur relevante Informationen enthalten (vom Schüler wie vom Berufserfahrenen!). Dies bedeutet, dass Sie als Bewerber konsequent zwischen wichtigen und eher vernachlässigbaren Informationen trennen müssen, um Ihren Lebenslauf inhaltlich auszugestalten. Die Beschränkung des Umfangs bedeutet für die meisten Bewerber mit ein paar Jahren Berufserfahrung, dass ohnehin an diversen Stellen deutlich gekürzt werden muss. Einen guten Eindruck hinterlassen Sie somit, wenn Ihr tabellarischer Lebenslauf übersichtlich ist und beim Personaler keine Fragen offenlässt. Zudem dürfen der Lebenslauf und das Bewerbungsschreiben keine inhaltlichen Widersprüche ergeben und sollten zusammen ein einheitliches Bild von Ihrer Person als Bewerber erzeugen.\nKostenlose Lebenslauf Vorlagen zum Download\n„Für den Inhalt Ihres Lebenslaufes müssen Sie Informationen konsequent einordnen. Weniger relevante Angaben haben in der Regel keinen Platz im tabellarischen Lebenslauf.“\nMit einem guten Lebenslauf gelingt der nächste Karriereschritt deutlich leichter. Sie müssen ein hohes Maß an Passgenauigkeit mit dem Inhalt dieses Bewerbungsdokumentes vermitteln. Vermeiden Sie es dabei, die Anforderungsliste aus der Stellenanzeige 1:1 zu kopieren.\nDa Sie mit Ihrem Lebenslauf Informationen auf den Punkt bringen müssen, ist es klar, dass ein Arbeitgeber sich nicht im Detail für Ihre Hobbys oder für die AGs, die Sie während der Schulzeit besucht haben, interessieren wird. Dies gilt vor allem dann, wenn Sie sich im Alter von 30+ einigen Jahren beruflicher Tätigkeit bewerben. Sie müssen also Informationen für Ihren Lebenslauf konsequent filtern. Gleichzeitig dürfen natürlich auch keine Lücken hinsichtlich Ihres Werdegangs entstehen. Erzeugt Ihr Lebenslauf offene Fragen beim Recruiter, sehen die Chancen eher schlecht aus, eine Einladung zum Vorstellungsgespräch zu erhalten. Für einen berufserfahrenen Angestellten ist der folgende Inhalt empfehlenswert.\n„Auch beim Lebenslauf gibt es eine grundlegende Struktur, die man je nach Bewerbungssituation individuell anpassen kann. Gerade bei der inhaltlichen Ausgestaltung der Stichpunkte sind Sie recht frei.“\nBeispiel – Inhalt Tabellarischer Lebenslauf – Angestellter mit Berufserfahrung\nBevor Sie mit der Erstellung Ihres Lebenslaufes beginnen, sollten Sie sich ausreichend Zeit für die Vorbereitung nehmen. So ist es sinnvoll, zunächst alle Zeugnisse und sonstigen Nachweise wie Zertifikate heranzuziehen, damit man keine inhaltlichen oder zeitlichen Fehler macht. Flüchtigkeitsfehler schleichen sich ebenso wie zeitliche Lücken leicht in den Lebenslauf ein.\nPersönliche Daten: Vollständiger Name, mögliche Titel, Berufsbezeichnungen, Geburtsdatum, Geburtsort, Nationalität, Familienstand.\nBeruflicher Werdegang: Alle beruflichen Stationen, inkl. Informationen bei relevanten Positionen.\nAus- und Weiterbildung: Schule, Ausbildung und / oder Studium, Weiterbildungsmaßnahmen, Mögliche Fortbildungen, Bescheinigungen, Befähigungen usw.\nSonstige Kenntnisse: Fachkenntnisse, Projektmanagementkenntnisse, IT- bzw. EDV-Kenntnisse, Sprachen usw.\nHobbys: Nicht unbedingt erforderlich, relevante Hobbys können jedoch einen Vorteil bieten.\nNeben den oben genannten Punkten ist es empfehlenswert, für Ihren Lebenslauf eine Kopfzeile zu verwenden, die Ihren Namen samt Berufsbezeichnung sowie Ihre Adresse und Kontaktdaten beinhaltet. Ebenso sollte ein Lebenslauf mit Ort, Datum und Unterschrift gefolgt von Ihrem Namen abgeschlossen werden, wenn der Platz dafür ausreicht. Im Falle einer Onlinebewerbung im PDF-Format müssen Sie dazu natürlich zunächst Ihre händische Unterschrift einscannen, mit einem Grafikprogramm freistellen und diese anschließend in die Datei Ihres Textverarbeitungsprogramms einfügen. Andere Formen der Unterschrift sind für den tabellarischen Lebenslauf genauso wenig geeignet wie für das Bewerbungsanschreiben.\nDie Merkmale eines professionellen Anschreibens\nInhaltlich im Lebenslauf besonders wichtig: Ihr beruflicher Werdegang!\n„Nutzen Sie den Ihnen zur Verfügung stehenden Platz vor allem für jene Stationen im Lebenslauf, die von besonderer Bedeutung für die Stelle sind, auf die Sie sich bewerben. Sie müssen mit einem passenden Inhalt überzeugen, der zudem die Aussagen des Bewerbungsschreibens auf glaubwürdige Weise belegt.“\nLassen Sie sich nicht von möglichen ungünstigen Phasen beirren. Mit dem Lebenslauf müssen Sie Durchhaltevermögen im Beruf vermitteln. Mit einem passenden Inhalt ist dies fast immer möglich.\nNeben der Praxiserfahrung, die Sie zu bieten haben, wird sich ein Arbeitgeber natürlich auch für Ihre Aus- und Weiterbildung interessieren. Grundsätzlich ist es nur in seltenen Fällen sinnvoll, sich zu bewerben, wenn man nicht über die erforderlichen Qualifikationen verfügt (z. B. Technikerausbildung gefordert, Gesellenbrief vorhanden). Kalkulieren Sie daher die Abschnitte für Ihren Berufsweg sowie für Ihre Aus- und Weiterbildung großzügig ein. Für solche beruflichen Stationen, die für die Stelle, auf die Sie sich bewerben, wichtig sind, sollten Sie mehr Aufzählungspunkte verwenden, als für solche Positionen, die weniger relevant sind oder weiter zurück liegen. Verwenden Sie für Ihre aktuelle Tätigkeit beispielsweise sieben Aufzählungspunkte, wären fünf für die Stelle davor passend und ein oder zwei Punkte für eine Stelle, die Sie vor zehn Jahren inne hatten. Für die Anzahl der Aufzählungspunkte für die einzelnen Stationen in Ihrem Lebenslauf sollten Sie natürlich ebenfalls die Beschäftigungsdauer miteinbeziehen. Wenn Sie bei einem bestimmten Arbeitgeber nur ein Jahr tätig waren und bei einem anderen mehr als fünf Jahre, ist es meistens die bessere Option, die letztere Station hinsichtlich des Umfangs an Informationen zu priorisieren.\n„Für viele Arbeitgeber ist Praxiserfahrung durch nichts zu ersetzen. Gehen Sie daher inhaltlich besonders auf Ihre beruflichen Stationen ein.“\nFehler im Inhalt Ihres tabellarischen Lebenslaufes: Unbedingt vermeiden!\n„Schnell schleichen sich die typischen Fehler in einen tabellarischen Lebenslauf ein. Vermeiden Sie diese unbedingt, damit Ihre Bewerbung die gewünschte Wirkung in der Personalabteilung des Arbeitgebers entfaltet.“\nHinsichtlich des tabellarischen Lebenslaufes gibt es eine Vielzahl an Fehlerquellen. Diese beziehen sich nicht nur auf den Inhalt, sondern ebenfalls auf die äußere Form und auf die Darstellung von Informationen. Berücksichtigen Sie unsere Tipps, um die üblichen Fettnäpfchen zu vermeiden.\nGerade in Bezug auf den Lebenslauf kann man viele Fehler machen. Einige davon sind typisch und lassen sich immer wieder beobachten. Inhaltliche Fehler bestehen vor allem darin, dass man die Anforderungen aus der Stellenanzeige zu wenig berücksichtigt oder den inhaltlichen Schwerpunkt auf Tätigkeiten und Ausbildungen legt, die keinen wirklichen Bezug zur angestrebten Position haben. Auch kann ein inhaltlicher Fehler hinsichtlich des Lebenslaufes darin bestehen, dass man Phasen der Arbeitslosigkeit oder Krankheit in den Vordergrund stellt, während wichtige Berufserfahrung nicht ausreichend gewürdigt wird. Sie müssen immer versuchen, Ihren eigenen Lebenslauf aus der Perspektive des Recruiters zu betrachten. Was könnte dieser lesen wollen und was interessiert ihn eigentlich gar nicht? Fokussieren Sie auf Ihre Stärken und präsentieren Sie sich mit Ihrem tabellarischen Lebenslauf als kompetent, um die ausgeschriebene Stelle zu übernehmen. Das bedeutet nicht, dass Sie die Anforderungsliste des Arbeitgebers 1:1 mit den entsprechenden Begriffen im Lebenslauf übernehmen sollten. Wortvariationen sind deutlich besser und zeigen Ihre Fähigkeit, eine Passgenauigkeit herzustellen, ohne Teile des Textes des Arbeitgebers in wenig kreativer Weise übernehmen zu müssen. Bleiben Sie bitte stets ehrlich.\nLebenslauf Vorlagen - kostenloser Download\n„Zu einem gelungenen Lebenslauf gehört immer auch ein professionelles und ansprechendes Bewerbungsfoto.“\nÜbersicht – Typische Fehler – Tabellarischer Lebenslauf\nMit den typischen Fehlern im Hinterkopf lässt sich der tabellarische Lebenslauf leichter schreiben. Wenn Sie es schaffen, mit dem Inhalt zu überzeugen, wird sich ein Personaler vermutlich auch Ihr Bewerbungsschreiben anschauen. Eine professionelle Bewerbung ist immer abgerundet und dazu gehört einfach auch ein aussagekräftiger Lebenslauf.\nDer Lebenslauf ist länger als zwei DIN A4-Seiten.\nDie Schriftgröße wirkt unpassend, ist also entweder schwer lesbar und wirkt gequetscht oder die Buchstaben und Zahlen erscheinen einfach zu groß, sodass der Eindruck entsteht, dass der Bewerber seinen Lebenslauf strecken möchte.\nDer Inhalt geht an den Anforderungen der Stellenanzeige vorbei.\nEs werden nicht die wichtigen beruflichen Stationen inhaltlich priorisiert.\nDer Lebenslauf geht zu sehr auf ungünstige Phasen wie etwa Zeiten der Krankheit oder Arbeitslosigkeit ein und gesteht diesen eine unangemessene Bedeutung zu.\nEs ergeben sich inhaltliche Widersprüche zwischen dem tabellarischen Lebenslauf und den Nachweisen der Zeugnisanlage oder dem Inhalt des Anschreibens.\nEs finden sich zeitliche Lücken im Lebenslauf, die einfach nicht erklärt werden.\nDie Begriffe aus der Stellenausschreibung werden 1:1 im tabellarischen Lebenslauf übernommen, sodass dieser keinen individuellen Inhalt bereitstellt, sondern wie eine schlichte Kopie wirkt.\nDer Lebenslauf enthält Rechtschreib-, Grammatik- oder Zeichensetzungsfehler, die bei einer Bewerbung immer zu vermeiden sind.\nDas Bewerbungsfoto ist auch im tabellarischen Lebenslauf enthalten, obwohl ein Deckblatt mit Foto für die Bewerbung genutzt wird. Eine Bewerbung sollte immer nur ein Bewerbungsfoto enthalten.\nDesign und Layout des Lebenslaufes passen nicht zu den anderen Bewerbungsunterlagen.\nNegative Aussagen finden sich erneut im Inhalt des Lebenslaufes und erzeugen einen ungünstigen Eindruck. Der Lebenslauf soll grundsätzlich vermitteln, was Sie können und nicht mögliche Einschränkungen oder gar Probleme thematisieren.\nDas Datum des tabellarischen Lebenslaufes stimmt nicht mit jenem im Bewerbungsschreiben überein.


Training in Kiel Schilksee – Deutsche RS Aero Klassenvereinigung e.V.\nTraining in Kiel Schilksee\n3. Mai 2022\tAus\tVon rsaero-kv\nDas gleiche Wetter wie jedes Jahr? Na hoffentlich nicht, aber die Flaute war auch bei diesem Training wieder dabei. Denoch hatte die Gruppe aus 15 Teilnehmern und den beiden Trainern Jörn und Mathias viel Spaß und schönsten Sonnenschein obendrein.\nNachdem die ersten bereits am Tag zuvor segeln waren, startete das offizielle Training für alle am Samstag 9:30 Uhr im Olympiahafen Kiel Schilksee. Die Gruppen wurden auf beide Trainer aufgeteilt und dann konnte es auch schon raus auf die Ostsee gehen. Bei drehendem und unstetem Wind peilten Matthias‘ sieben Aeros den Leuchtturm an. Ziel war es, sich auf den langen Schlägen untereinander zu vergleichen und die Auswirkungen des jeweiligen Trimms der Mitsegler*innen zu beobachten. Jörn legte währenddessen für die anderen einen Kurs aus, bei welchem sich gut Manöver und die Einstellung des optimalen Bootstrimms üben lassen konnten. Nach knappen 3,5h segeln hatten sich alle die kurze Mittagspause verdient, bis schließlich ein weiteres Mal für die Einheit am Nachmittag die Segel gesetzt wurden. Hier blieb die Truppe hingegen zusammen, es wurden einige Übungswettfahrten mit eher improviserten Kursen -die Windrichtung wechselte weiterhin stetig- gesegelt.\nAm Sonntag konnten sich die Teilnehmer selbst einer Gruppe zuordnen. Matthias fokussierte sich wieder auf die langen Schläge, während Jörn seine Gruppe mit Wenden und Halsen einsegeln ließ und anschließend 270°-Kringel vorzeigte. Zwischendurch glich es aber eher einem gemütlichen Sonnenbaden auf dem Wasser. Zuletzt konnte doch noch eine letzte Abschlusswettfahrt gesegelt werden.\nImmerhin zeigten sich an beiden Tag ein paar Schweinswale, die immer wieder vor den Aeros auftauchten.\nEinen herzlichen Dank an Jörn und Matthias und ebenso auch an Frank, der die Organisation des Trainings sowie der beiden Motorboote übernommen hat!\nBilder Trainer 1\nBilder Teilnehmer 1\nBilder Teilnehmer 2


6 Tage: Highlights-Rundreise Namibia | Informationen | Rundreisen durch Namibia | TRAVEL INDIVIDUELL\nNamib Wüste von oben\nTag # 1: Kulala Reservat\nAnkunft am Flughafen von Sossusvlei und Transfer zu Ihrer Unterkunft.\nAm Nachmittag unternehmen Sie eine Ausfahrt in die Natur im Kulala Reservat. Dabei entdecken Sie wunderschöne Landschaften, Webervögel Nester und die Wildtiere der Namib Wüste wie Oryx-Antilopen, Springböcke, Schakale oder Hyänen. Ihr Guide erzählt Ihnen viel Wissenswertes über diese einzigartige Region. Zum Sonnenuntergang werden Ihnen an einem schönen Aussichtspunkt gekühlte Getränke und Snacks serviert.\nTag # 2: Sossusvlei\nHeute unternehme Sie eine Tour zu den Dünen von Sossusvlei. Das Sossusvlei ist die Hauptattraktion des Südens und eine große Salzpfanne, die sich bildete als wandernde Dünen der Namib Wüste den Flusslauf des Tsauchab zum Meer verhinderten. Umgeben von den majestätischen Sterndünen haben die Pfanne und die umliegenden Dünen in den frühen Morgenstunden ihren besonderen Reiz.\nBei Sonnenaufgang erreichen Sie das Eingangstor ins Sossusvlei. Im Herzen des Sossusvleis halten Sie an und spazieren zum beeindruckenden „Dead Vlei“, das mit seinen abgestorbenen Bäumen einmalige Fotomotive bietet. Sie haben dort auch die Möglichkeit eine der Dünen zu erklimmen, bevor Ihnen ein Frühstück unter schattenspendenden Bäumen serviert wird. Gegen Mittag kehren Sie in die Lodge zurück und haben den restlichen Tag zur freien Verfügung.\nTag # 3: Ballonfahrt - Swakopmund\nIhr heutiger Rundreisetag beginnt sehr früh. Nach einem Kaffee und Keksen werden Sie von Namib Sky Safaris abgeholt und zum Abflugplatz des Heißluftballons gebracht. Die Ballonfahrt startet mit Sonnenaufgang und hüllt die gesamte Umgebung in ein goldenes Licht. Die Stille in der Luft und die Schönheit der Wüste, gepaart mit einem grandiosen Schauspiel aus Schatten und Licht, macht diese Ballonfahrt so einmalig. Nach etwa einer Stunde in der Luft feiern Sie dieses einzigartige Erlebnis mit einem herzhaften Champagner-Frühstück am Ort der Landung.\nIm Anschluss werden Sie zum Flughafen für Ihren Inlandsflug nach Swakopmund. Am Flughafen empfängt Sie Ihr Reiseleiter und erzählt Ihnen am Weg ins Hotel schon einiges über die Stadt. Check-In im Strandhotel direkt am Meer.\nTag # 4: Walvis Bay & Erindi\nHeute fahren Sie nach Walvis Bay, wo Sie eine einmalige Bootsfahrt unternehmen. Während Ihrer Fahrt durch die Lagune schwimmen Delfine neben Ihrem Boot her und auch Seehunde gehen auf Tuchfühlung, in der Hoffnung einen leckeren Fisch zu ergattern. Ein weiteres tolles Fotomotiv stellen die tief fliegenden Pelikane dar.\nTag # 5: Erindi\nNach einem frühen Weckruf gehen Sie auf Ihre erste Safari im Erindi Reservat. Danach genießen Sie ein ausgiebiges Frühstück. Der restliche Vormittag steht Ihnen zur freien Verfügung. Gegen 15.30 Uhr gehen Sie zum High Tea und anschließend erneut auf eine Pirschfahrt, gespickt mit fantastischen neuen Eindrücken aus der Natur. Unterwegs stoppen Sie für einen gemütlichen Sundowner. Bei Einbruch der Dunkelheit wird Ihnen Ihr Ranger noch die nachtaktiven Tiere erklären, bevor es gegen 19.00 Uhr wieder zurück zur Lodge geht. Danach haben Sie kurz Zeit sich frisch zu machen für´s Abendessen.\nTag # 6: Erindi - Windhoek | Rückreise\nIn Windhoek angekommen, machen Sie eine Stadtrundfahrt während der Sie die historischen, kulturellen und architektonischen Highlights Windhoeks kennenlernen. Ihre zweistündige Fahrt bringt Sie unter anderem zum Tintenpalast, zur Christuskirche und zur Alten Festung. Klein Windhoek, das Kneipenviertel in Katutura, und die Einkaufsmeile im Stadtzentrum dürfen natürlich auch nicht fehlen.


Fachkundig organisierte Veranstaltungen im Außenbereich mit Freizeit- und Unterhaltungsangeboten mit maximal 1 000 Besuchern gleichzeitig gelten künftig nicht als Volksfest und dürfen stattfinden. Für Sportveranstaltungen gilt: In geschlossenen Räumen dürfen maximal 250 Personen, ab 29. August 2020 maximal 500 Personen, und im Freien maximal 1 000 Personen zugelassen werden. Kontaktsport ist mit bis zu 50 Beteiligten wieder möglich.\nJahr- und Flohmärkte dürfen wieder stattfinden\nAußerdem gilt zukünftig nur noch die Empfehlung, sich mit nicht mehr als zehn Menschen zu treffen und möglichst wenige wechselnde Kontakte zu haben. Ein Verbot entfällt.


Großbauprojekte: Erfolg trotz Komplexität? in Pressemeldungen\nNegativimage großer Bauprojekte in Deutschland stört Baubranche und Politik. bauingenieur24 befragte Unternehmen in Deutschland und der Schweiz zu Erfolgsrezepten. Transparenz und Entscheidungskompetenz neben Planungstiefe für Projekterfolg wichtig\nEs ist ein buchstäblich sprichwörtlicher Dreiklang geworden: Stuttgart21, Elbphilharmonie, Berliner Großflughafen. Wann immer die allgemeine Debatte um fehlgeleitete Großbauprojekte in Deutschland geführt wird, liegen diese Beispiele sofort auf dem Tisch.\nWas vordergründig mit Ortsbezeichnungen gekennzeichnet ist, bezieht sich gleichzeitig auf eine ganze Reihe namhafter Personen. Deren Auftreten und mehr oder weniger bekannte Charakterzüge sind für die Außenwahrnehmung der jeweiligen Projekte zentral. Als der erfahrene Bauingenieur und Projektleiter Horst Amann im August letzten Jahres zum Technischen Geschäftsführer am Berliner Großflughafen berufen wurde, stieg mit ihm laut Handelsblatt ein "kompromissloser, harter Knochen" in das Unternehmen ein. "Genau diese Eigenschaften sind es, die er bei seinem künftigen Job dringend brauchen wird", hieß es weiter.\n"Wichtig für den Erfolg großer Projekte ist, dass an entscheidender Position Menschen mit Erfahrung und Standing sitzen", sagt auch Dierk Mutschler, Partner und Vorstand der deutschen Drees & Sommer AG. Diese Erkenntnis ist ein Ergebnis einer Hintergrundrecherche des Informationsdienstes bauingenieur24, welcher der Frage nachging, was in Deutschland getan werden kann, um geplante Großprojekte erfolgreicher umzusetzen. Dazu sprach das Online-Magazin für Bauingenieure auch mit dem Präsidenten des Verbandes Beratender Ingenieure (VBI) sowie mit je einem seit Jahren mit der Realisierung von Großbauprojekten beauftragten Unternehmen aus Deutschland und der Schweiz.\nSowohl von Verbands- als auch von Unternehmensseite wird der Ruf nach einem besseren Konzept für regionale und nationale Großbauprojekte immer lauter. Der Hauptverband der Deutschen Bauindustrie (HDB) sprach sich im März deutlich für die Einrichtung einer von der Bundesregierung geplanten "Reformkommission Bau von Großprojekten" aus. Beim VBI dürfte dieser Vorschlag ebenfalls positiv aufgenommen worden sein. Anfang des Jahres schon warb dessen Präsident, Volker Cornelius, für eine zentrale Stabsstelle speziell für das Mega-Großprojekt Energiewende.\nMängel und Fehlentwicklungen\nAuf Nachfrage von bauingenieur24 konkretisierte Cornelius seine Einschätzung des Status quo der Energiewende in Deutschland: "Die bisherigen Erfahrungen zeigen, dass es an Koordinierung und umfassender Planung fehlt." Der Präsident des HDB, Thomas Bauer, pflichtete Cornelius vor Kurzem in einer Verlautbarung indirekt bei. Bauer sprach bezüglich des allgemeinen Umgangs mit Großprojekten von "längst erkannten Fehlentwicklungen" und hob ein ungenügendes Planungs-, Vergabe- und Haushaltsrecht als beispielhaft für diese Fehler hervor. Hinzu kommen seiner Meinung nach weitere "Systemschwächen, wie die mangelnde Abstimmung von Planen und Bauen, die unzureichende Projektvorbereitung und die Vergabe an den Billigsten".\nDie recht harsche Kritik an der bisherigen Umsetzung von Großprojekten in Deutschland von Seiten der beiden Verbandspräsidenten erscheint bezeichnend. Beide leiten daraus einen umgehenden Handlungsbedarf ab, wie ihn offensichtlich auch die Bundesregierung sieht. Ihre jüngste Absichtserklärung, eine Reformkommission für Großprojekte einzurichten, deutet zumindest darauf hin.\nHDB-Chef Bauer sprach in seiner Erklärung von einem notwendigen "gesamtheitlichen Ansatz" bei Großprojekten. Er setzt vor allem auf mehr Transparenz: "Von der Projektidee bis zur Inbetriebnahme sollte der gesamte Bauprozess durchleuchtet werden." Dadurch lasse sich auch das Vertrauen der Bevölkerung zurückgewinnen und die Akzeptanz von Großprojekten wieder herstellen. Ein Mittel der Wahl sieht Bauer auch in der Förderung von Partnerschaftsmodellen: "ÖPP-Modelle haben eine faire Chance verdient."\nAls erste Aufgabe einer zentralen Koordinierungsstelle für die Energiewende nennt VBI-Präsident Cornelius gegenüber dem Online-Magazin bauingenieur24 die Bereitstellung von "soliden Erzeugungs- und Bedarfsberechnungen." Weitere Ziele müssten dann die Koordinierung des Energiemix und die Schaffung eines "Kapazitätenkatasters für Deutschland zur Zusammenführung dezentraler Erzeugung, Speicherung und Verteilung von Energie" sein. Zur Verbesserung der Dinge und einer Überwindung der Versäumnisse in Deutschland schlägt Cornelius außerdem die Orientierung an anderen Ländern vor.\nSchweiz: Positivbeispiel Gotthard-Basistunnel\nTatsächlich bietet sich in der Schweiz seit mehreren Jahren ein beeindruckendes Positivbeispiel. Seit 1996 ist hier die AlpTransit Gotthard AG (ATG) mit dem nach eigenen Angaben "Jahrhundertprojekt" der Neuen Eisenbahn-Alpentransversale (NEAT), wozu der Bau des Gotthard-Basistunnels gehört, betraut. Allem Anschein nach verläuft das Schreiben "moderner Verkehrsgeschichte" für die Eidgenossen bisher ohne gravierende Rückschläge. Auf Anfrage von bauingenieur24 hieß es von dort: "Sämtliche Arbeiten befinden sich im Zeitplan."\nDas Projekt NEAT erhält laut ATG seine finanzielle Planungssicherheit durch einen vom Schweizervolk per Volksentscheid legitimierten Fonds, gespeist durch eine Abgabe für den Schwerverkehr (64%) und Steuermittel (36%). Während der zeitliche Rahmen scheinbar nicht gesprengt werden muss, geht es der ATG mit der Einhaltung des finanziellen Budgets nicht anders als manchem deutschen Großbauherrn. Unumwunden gibt Renzo Simoni, Vorsitzender der Geschäftsleitung der ATG, zu, dass "auch das Projekt NEAT am Gotthard mehr als ursprünglich geplant kostet." Letztlich bleibt ihm auch nichts anderes übrig, ist er doch ein halbes Dutzend mal jährlich zum Rapport gegenüber den Aufsichtsbehörden, bestehend aus dem Schweizer Bundesverkehrsamt und einem zwölfköpfigen Parlamentsausschuss, verpflichtet.\nMehrkosten technisch und geologisch begründet\nAls Gründe für die Kostensteigerung gibt die ATG erhöhte Sicherheitsanforderungen und die Anpassung an neuste Technikstandards an. Hinzu kämen "Tücken der Geologie" und Planänderungen für den Ceneri-Basistunnel. Für das Großprojekt NEAT mag man diese nur schwer kalkulierbaren Faktoren als ausschlaggebend für Mehrkosten gelten lassen können. Tatsächlich ist der Bau des größten Eisenbahntunnelsystems der Welt beispiellos und somit nur bedingt in all seinen Facetten planbar. Bei Bauvorhaben, wie zum Beispiel die Errichtung eines Flughafens, denen durchaus ähnliche Projekte in Umfang und Charakter vorausgegangen sind, ist die Lage dagegen anders.\nVoraussetzungen für Erfolg: Nein sagen können\nDierk Mutschler vom Projektentwickler Drees & Sommer, welcher schon zahlreiche Infrastrukturprojekte in Größenordnungen realisiert hat, bringt im Interview mit bauingenieur24 die notwendigen Charaktereigenschaften der Beteiligten an Großbauprojekten auf den Punkt: "Man muss sich trauen, es nicht jedem recht machen zu wollen und auch mal Nein sagen, wenn es um unrealistische Kosten- oder Terminerwartungen geht." Zudem müsse jemand mit einer wichtigen Funktion in einem Projekt auch etwas zu entscheiden haben: "Wenn man für jede Entscheidung Dutzende Gremien befragen muss, lässt sich ein Projekt nicht effizient umsetzen."\nBauverzögerungen und Kostenüberschreitungen seien auch in Deutschland vermeidbar, ist sich Mutschler sicher. Bedingung sei, dass in einer "sehr frühen Phase die richtigen Weichen gestellt" würden. Sein Unternehmen arbeite seit Jahren nach dem Prinzip des "Target Value Design", was bedeute, dass alle "Prozesse und Produkte in der Planungsphase akribisch definiert werden." Alle Beteiligten kämen dazu an einem runden Tisch zusammen. "Dadurch können die öffentlichen, wirtschaftlichen, technischen und rechtlichen Interessen von Anfang an analysiert und in Einklang gebracht werden", so Mutschler.\nNeben der Entscheidungskompetenz für Planer und Beauftragte, einer generell verstärkten "Planungstiefe" sowie der klaren Aufgabendefinition erscheint eine vierte Aussage Mutschlers fast schon selbstverständlich. Er fordert dennoch, wohl nicht ohne Grund, dass "die Arbeit an einem Projekt immer frei von politischer Taktik sein muss."\nDer Bauingenieur - Entscheider und Berater\nFordert Volker Cornelius für eine zentrale Koordinierungsstelle bei der Energiewende den unbedingten Einfluss unabhängiger Ingenieure neben den Vertretern aus Politik und Energiewirtschaft, so zeigt dies seinen Wunsch nach einer generell stärkeren Rolle der Ingenieure bei der Umsetzung von Großprojekten. Als planende und ausführende Kräfte werden Bauingenieure bei Großprojekten immer eine zentrale Rolle spielen, ohne deren fachliche Kompetenz nichts geht.\nNeben diesem notwendigen Fachwissen sind es aber auch allgemeine Managementfähigkeiten, welche ein Bauingenieur von heute mitbringen muss. Dass dies aufgrund der traditionellen Ausbildung gewährleistet werden kann, wird in Fachkreisen derzeit bezweifelt. Fakt ist, die Fähigkeit, wichtige technische Entscheidungen zu treffen, reicht allein nicht mehr aus.\nDas Durchsetzungsvermögen eines Managers, eine ausgewiesene Konfliktbeherrschung und schließlich die Standards eines guten Qualitätsmanagements sind auch im Bauingenieurwesen Schlüsselqualifikationen. Jeder, der hier tätig ist, muss seine Position als Fachmann in verantwortungsvoller, mitbestimmender und beratender Funktion besonders in der Frage der Großprojekte behaupten.\nZeichen: 8.342 ohne Leerzeichen (9.545 mit Leerzeichen), 1.216 Wörter


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Talib Kweli presents Idle Warship (Alte Feuerwache Mannheim) | Blog Party\nTalib Kweli presents Idle Warship (Alte Feuerwache Mannheim)\nZwei dunkelhäutige Schönheiten und der Conscious-Rap-Star Talib Kweli zierten bis vor kurzem noch jede Menge Flyer und Plakate im ganzen Land. Der Grund: die Drei traten unter dem Projektnamen Idle Warship auf zwei exklusiven Konzerten in Hamburg und Mannheim auf. Was genau von dem Trio musikalisch zu erwarten war, blieb zunächst noch ungewiss. Eine geballte Ladung Black Music schien sich jedenfalls schon abzuzeichnen.\nSeit der Veröffentlichung des Albums Black Star (1998) zusammen mit Mos Def hat die „Native Tongue-Posse“ mit Talib Kweli eine starke neue Stimme erhalten. Über soulig bis jazzige Beats mit entspanntem Groove gleitet der Rapper mit unnachahmigem Flow hinweg und schafft es dabei sogar noch intelligente Texte mit politischen Statements anzureichern. Produzent Hi-Tek und Talib sind ein eingespieltes Team, in regelmäßigen Abständen sorgen sie für hochkarätigen Sound. Idle Warship nennt sich das neue, von Talib Kweli als Spaß-Projekt initiierte, Unternehmen zusammen mit den Sängerinnen Res und Graph Noble. Mit einer vierköpfigen Band-Armada zieht das „nutzlose Schlachtschiff“ derzeit durch die Gewässer Europas und legte auch in der Mannheimer Feuerwache an.\nÜberraschend und dennoch zur Freude der zahlreichen Fans, legte der frisch verheiratete Rapper gleich mit einem seiner eigenen Stücke los: Get ‚Em High von Kanye Wests College Dropout. Getoppt wurde das ganze anschließend noch durch Too Late von seinem bekannten Kollabo-Album Reflection Eternal (2000) mit Hi-Tek. Vermeintliche Verstärkung gab es im weiteren Verlauf dann von den Chanteusen Res aus Philadelphia und der Kanadierin Graph Nobel. Out of This World lautete der Titel des ersten gemeinsamen Songs, doch mit dem bewährten Kweli-Sound hatte das wenig gemein. Obwohl der New Yorker Rapper sein neues Projekt im Vorfeld gern als gebündelte Black-Music-Troika anpries, schien sich deren Einfluss lediglich aus der vollen Bandbreite der Pop-Geschichte zu nähren.\nMusterbeispiel dafür ist Steady, eines der ersten Stücke aus der jungen Idle Warship Bandhistorie. Hier werden die Synthesizer von Corey Harts Sunglasses At Night mit Sweet Dreams der Eurythmics zusammengeschustert, woraus am Ende ein tanzbares Disco-Fun-Monster erwächst. Von Elementen der Black Music natürlich (fast) keine Spur. Selbstverständlich ist an den Stimmen der bezaubernden Res und an den teilweise abgefahrenen Rap-Parts von Graph Noble rein gar nichts auszusetzen. Dennoch hätte man sich bei diesem 80er-Revival weniger Talib Kweli als vordersten Protagonisten gewünscht. Weiter ging die Party-Polonese mit der Auskopplung Black Snake Moan – ein komplettes Idle Warship-Album (Party Robot) ist bereits für Ende diesen Jahres angekündigt. Als wird man nicht schon durch die Radio-Boxen hemmungslos mit Beggin von dem Norwegischen Black Eyed Peas-Verschnitt Madcon gejagt, gab es anschließend noch das Idle Warship-Cover direkt aus der Frontalen.\nFür Abhilfe sorgte danach Graph Nobel mit genialer Sangeskunst und ihrem Solo-Song I’m on fire. Relativ abrupt lief das Party-Schiff dann in den Hafen ein und schickte Talib Kweli wieder als Solo-Künstler auf Landgang. Mit Live-Band im Rücken und als sein eigener DJ verblüffte er mit The Blast – einem weiteren Meisterwerk von Reflection Eternal. Danach stellte der 34-jährige Talib Greene bisher noch unveröffentlichtes Material der neuen Kweli/Hi-Tek-Kollabo vor, ehe er mit Get By einen seiner größten Hits überhaupt abfeuerte. Spätestens bei dem Black Star-Track Definition schmolz dann schließlich auch das Eis bei den bis dato noch etwas unbeeindruckten HipHop-Heads.\nDen Rest der sehr kurz geratenen Darbietung verköstigte DJ Talib Kweli noch mit Platten aus seinem eigenen Koffer und ließ dazu B-Boys aus dem Publikum auf der Bühne breaken. Erfüllt wurden die großen Erwartungen an den kleinen Mann mit der flinken Zunge sicherlich nicht, dafür zündete das Überraschungspaket Idle Warship einfach zu wenig.\nAndreas Margara (20. Juni 2009)\nBlack Star (Talib Kweli & Mos Def) – Definition\ngeschrieben von: Reimreporter Veröffentlicht unter Rap, REVIEWS\tGetaggt mit Black Star, Graph Noble, Hi-Tek, Idle Warship, Mos Def, Native Tongue, Refelction Eternal, Res, Talib Kweli\nHerzstillstand in der Musikgeschichte: Der „King-of-Pop“ ist tot


Satzung & Formulare | Aura-Media Kulturforum e.V. | Ein neues Kulturportal öffnet seine Pforten\nDiese trockenen Regularien sind leider notwendig, um eine rechtlich saubere Realisierung der Gemeinnützigkeit zu garantieren!\nVereins — Satzung\nVereins-Name ist AURA-MEDIA KULTURFORUM\nDieser Verein soll beim Registergericht eingetragen werden und erhält den Zusatz e.V.\nVereins-Sitz ist Frankfurt am Main.\nGemeinnützigkeit: Der Verein verfolgt ausschließlich und unmittelbar gemeinnützige Zwecke im Sinne des Abschnitts „Steuerbegünstige Zwecke“ der Abgabenordnung.\nZweck des Vereins: Der Verein dient der Förderung von Kunst und Kultur. Dazu organisiert und führt er eigenverantwortlich, selbstlos, ausschließlich und unmittelbar Kulturveranstaltungen durch. Diese dienen zugleich der Förderung von jungen Künstlern/innen und anderen geistig schaffenden Menschen. Ihnen wird Gelegenheit gegeben, ihre Fähigkeiten durch öffentliche Darbietungen weiter zu entwickeln, bekannt zu werden, indem sie wiederum dem teilnehmenden Publikum Bildung vermitteln. Die Veranstaltungen gelten der Durchführung von Kunst– und Kulturbegegnungen, wie Konzerte, Vorträge, auch aus dem Bereich der Philosophie, Bildungsseminare, Ausstellungen und Lesungen. Eine wesentliche Aufgabe besteht darin, wertvolle Inhalte in attraktivem Rahmen quasi als Gesamtkunstwerke zu präsentieren.\nMittel des Vereins dürfen nur für die satzungsmäßigen Zwecke verwendet werden. Die Mitglieder erhalten keine Zuwendungen aus Mitteln des Vereins. Es wird jedoch schon bei Gründung einstimmig beschlossen, daß eine angemessene Vergütung als Aufwandsentschädigung (Ehrenamts-/Übungsleiter-/Betreuer-Pauschale) im Sinne des § 3 Nr. 26a EStG vom Verein gezahlt werden kann, sobald und soweit es haushaltsrechtlich zu verantworten ist bzw. die Finanzen des Vereins dies erlauben.\nVereinsbeitritt: Jede natürliche, unbescholtene, volljährige Person kann Mitglied des Vereins werden. Die Antragstellung erfolgt durch schriftliche Mitteilung (z.B. per Mail) an das Aura-Media-Kulturforum. Über die Aufnahme eines Mitglieds entscheidet der Vorstand. Mit der anschließenden Zahlung des Mitgliedsbeitrags gilt der Beitritt als erfolgt. Eine Bestätigung hierüber erfolgt zeitnah. Eine Aufnahmegebühr wird nicht erhoben. Die Aufnahme eines neuen Mitglieds erfolgt als Fördermitglied ohne Stimmrecht. Die Aufnahme als Vollmitglied ist möglich, wenn alle Vollmitglieder zustimmen. Die Mitgliedschaft endet im Falle des Todes.\nVereinsaustritt: Mitglieder können jederzeit und ohne Angabe von Gründen aus dem Verein austreten. Die Austrittserklärung bedarf der Schriftform an das Aura-Media-Kulturforum. Mitgliedschaften sind mit einer Frist von vier Wochen zum darauffolgenden Kalendermonatsende kündbar. Der Vorstand ist ohne Mitgliederanhörung nur per einstimmigem Votum berechtigt, Mitglieder sofort und fristlos auszuschließen, wenn ein oder mehrere Mitglieder mit Vorsatz gegen die Vereinssatzung verstoßen, ohne Auftrag im Namen des Vereins Erklärungen abgegeben und/oder Handlungen durchgeführt haben oder ein anderer wichtiger Grund besteht.\nMitgliedsbeiträge: Der Jahresmitgliedsbeitrag beträgt EUR 10 pro Kalenderjahr. Freiwillige Spendenbeiträge sind willkommen.\nVorstand: Die Anzahl der Vorstandsmitglieder ist auf höchstens 3 (drei) begrenzt.\nDer Vorstand wird jährlich von der Mitgliederversammlung neu gewählt und bleibt bis zur Wahl eines anderen Vorstands im Amt.\nEine Wiederwahl von Vorstandsmitgliedern ist möglich.\nMitgliederversammlung: Die Einberufung der Mitgliederversammlung erfolgt:\nkalenderjährlich durch den Vorstand zur ordentlichen Mitgliederversammlung, auf der zugleich der Jahresrechenschaftsbericht zur Genehmigung durch die Mitglieder vorgelegt wird,\nwenn mindestens 10 Prozent der Mitglieder dies wünscht,\ndurch den Vorstand, wenn Interessen des Vereins dies zwingend erfordern.\nForm der Einberufung: Die unter Pkt. 13 einzuberufende Mitgliederversammlung erfolgt ausschließlich durch den Vorstand\nentweder in briefpostalischer Form oder per E-Mail oder per SMS\nmindestens vier Wochen vor dem Tagungstermin\nmit Nennung des Zwecks der Einberufung (Tagesordnung).\nBeurkundung von Mitgliederversammlungsbeschlüssen: Über die Verhandlungen der Mitgliederversammlung ist eine Niederschrift von dem von der Versammlung zu bestimmenden Protokollführer zu fertigen. Diese ist vom Vorstand und Protokollführer zu unterzeichnen. Zum Zwecke der Dokumentation von Beschlüssen führt der Verein ein Protokollbuch über alle Mitgliederversammlungen. Das Protokollbuch wird vom Vorstand geführt und in der Vereinsgeschäftsstelle hinterlegt. Jedes Mitglied ist während Geschäftsstellenöffnungszeiten zur Einsichtnahme berechtigt.\nSatzungsänderung: Eine Satzungsänderung ist vollständig oder auch in Teilen nur möglich durch einstimmigen Beschluss der Mitgliederversammlung, wobei mindestens 4/5 aller Vollmitglieder anwesend sein oder ihre Zustimmung schriftlich nachreichen müssen.\nVereins-Auflösung, Vermögensbindung: Die Auflösung des Vereins kann nur durch einstimmigen Beschluss der Mitgliederversammlung erfolgen, wobei mindestens 4/5 aller Mitglieder anwesend sein müssen. Bei der Auflösung des Vereins oder bei Wegfall des steuerbegünstigten Zwecks fällt das Vermögen des Vereins an den Musicosophia e.V. zur Förderung bewussten Musikhörens, 79271 St. Peter/Schwarzwald, der es unmittelbar und ausschließlich für gemeinnützige Zwecke zu verwenden hat.\nDiese vorliegende Vereins-Satzung ist am Tag der Gründungsversammlung, dem 10.02.2012, mit sieben Stimmen genehmigt worden.\nDer Verein gilt damit als er\nAndreas Fornefett, Jurist\nProf. Grigory Gruzman, Pianist, u.a. Dozent Musikhochschule Weimar\nMitglied Nr. 3\nProf. Jörg Heyer, u.a. Dozent HfMdK Ffm\nMitglied Nr. 4\nKay Kassel, Atelier\nMitglied Nr. 5\nEsther Knaul, ehm. hr, jetzt Skyline Symphony Frankfurt\nMitglied Nr. 6\nHelena Menz, Kassenprüferin\nBrigitte L. Werkmann, Vorstand\n© 2018 Aura-Media Kulturforum . Alle Rechte vorbehalten.


Dann macht es doch selber - Centrum für angewandte Politikforschung (C·A·P) München\nC·A·P Home > Aktuell > Pressespiegel > 2010 > Dann macht es doch selber\nWesterwelle war der deutsche Polit-Star des Jahres 2009, Guttenberg jener des Jahres 2010. Der Außenminister hat seinen Zenit wohl schon überschritten, doch den Verteidigungsminister sollte man sich merken.\nBerlin  Die deutsche Politik hat im Jahr 2010 zwei ungewöhnlich steile Karrieren gesehen  die eine führte in lichte Höhen, die andere in ein dunkles Tal. Der Aufstieg des einen Mannes hat nichts mit dem Abstieg des anderen zu tun. Aber beide dienen in derselben Bundesregierung; das schärft den Kontrast und illustriert, dass Erfolg und Misserfolg in der Politik nicht allein mit allgemeinen Stimmungen erklärt werden können.\nEs geht zum einen um FDP-Chef und Außenminister Guido Westerwelle, der 15 Monate nach seinem historischen Wahlsieg um sein politisches Überleben kämpft. Und zum anderen um Verteidigungsminister Karl-Theodor zu Guttenberg, der noch nicht einmal seine Partei CSU lenkt und trotzdem wie der nächste Bundeskanzler aussieht.\nGuttenberg führt im ZDF-Politbarometer die Bewertung der Spitzenpolitiker nach Sympathie und Leistung überlegen an, Westerwelle bildet das Schlusslicht. Der FDP-Chef sei der erste Außenminister, dem es gelingt, nicht populär zu sein, sagte der Münchner Politologe Werner Weidenfeld der Tiroler Tageszeitung.\nAllerdings müsse man sich davor hüten, Westerwelle als Niedergangspolitiker zu beschreiben, meint Weidenfeld. Gemessen an Wahlergebnissen ist der 49-Jährige der erfolgreichste FDP-Politiker aller Zeiten (Weidenfeld). Der Abstieg Westerwelles und der FDP begann ausgerechnet mit dem Eintritt in eine schwarz-gelbe Bundesregierung, die so lange sein Ziel gewesen war.\nÜber Westerwelles Fehler und seine Probleme, von Opposition auf Regierung umzuschalten, wurde schon viel geschrieben. Sein Satz von der spätrömischen Dekadenz wurde als Angriff auf Schwächere interpretiert und als Demonstration von Kälte und Arroganz. Weidenfeld erkennt aber auch andere Gründe für den Abstieg der Liberalen, die in Umfragen wieder bei ihrem alten Stammwählerpotenzial von drei Prozent liegen.\nDie Bundesregierung hat kein klares, zukunftsorientiertes Erscheinungsbild. Die FDP sei davon aber stärker betroffen als die Union, weil in ihrem Wahlergebnis von mehr als 14 Prozent viel Treibsand war. Gemeint sind Wähler, die nicht zur traditionellen Klientel der Partei gehören und sich rasch wieder abwenden, wenn sie unzufrieden sind. Westerwelle hat als Oppositionspolitiker jahrelang Steuersenkungen gefordert, blitzte dann aber als Juniorpartner in der Regierung bei der Union ab.\nDazu kommen gezielte Querschüsse aus der Union und vor allem der FDP selbst. Die FDP tut Beobachtern den Gefallen, dass sie sich in eine Art Selbstzerfleischung begeben hat, sagt Weidenfeld. Jetzt fordern immer mehr prominente Liberale Westerwelles Rücktritt. Weidenfeld hält das allerdings für unklug. Denn die FDP werde bei den kommenden Landtagswahlen verlieren. Je früher die Liberalen einen neuen Vorsitzenden wählen, desto schneller wäre er mit in der Negativspirale.\nGenau umgekehrt läuft es derzeit für den zehn Jahre jüngeren Verteidigungsminister Guttenberg. Es scheint, als könne der wohlhabende Adelsspross gar nichts falsch machen. Er spielt mit Inszenierungen  zuletzt beim Afghanistan-Besuch mit seiner Ehefrau Stephanie. Und während die Eliten die Nase rümpfen, klettern seine Sympathiewerte in Höhen, von denen der Rest des politischen Personals nur träumen kann.\nZweifellos spielt Guttenbergs äußere Erscheinung eine wichtige Rolle, wie auch Weidenfeld einräumt. Der fesche Freiherr versprüht stets Eleganz und Dynamik. Aber das alleine kann das Phänomen Guttenberg noch nicht erklären. Was seine Attraktion ausmacht, ist ein authentisches Profil der Unabhängigkeit, sagt Weidenfeld. Die Leute, meint der Politologe, kennen so viele Politiker, die herumtaktieren. Guttenberg hingegen vermittle den Eindruck: Wenn ihr meine Politik nicht wollt, dann macht es doch selber. Das habe die Menschen sehr beeindruckt.\nDer Bayer befehligt Soldaten im Krieg  eine schwere Hypothek für einen deutschen Politiker der Nachkriegszeit. Dennoch hat er in den Augen des Experten eine politische Meisterleistung vollbracht: Guttenberg stieß mit seiner Bundeswehrreform samt Aussetzen der Wehrpflicht zunächst auf breite Ablehnung in der Union; aber er hielt durch und jetzt wird die Reform tatsächlich umgesetzt. Alle anderen Politiker wären bei der Massivität des Widerstands eingeknickt, meint Weidenfeld.\nDem Mann, der sich so deutlich vom Alltagspolitiker abhebt, scheinen nun alle Türen offen zu stehen. Wenn er zugreifen will, wird er CSU-Vorsitzender, sagt Weidenfeld. Für Guttenberg gehe es nur um das richtige Timing. Denn danach steht eine noch größere Herausforderung an, wie auch aus Umfragen hervorgeht: Wenn Guttenberg keine gravierenden Fehler macht, wird er zweifellos die Nummer eins sein, wenn sich die Nachfolgefrage für die Bundeskanzlerin stellt, sagt Weidenfeld. Das könne nach der nächsten Wahl 2013 sein, aber auch schon früher.


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Positive Aussichten mit dem neuen Freihandelsabkommen - foodaktuell\nPositive Aussichten mit dem neuen Freihandelsabkommen\nFreihandelsabkommen mit den Golfstaaten ermöglicht Zolleinsparungen in Milliardenhöhe. Dies gelte gemäss einer Untersuchung besonders für Industrieprodukte. Aber auch die Lebensmittelindustrie spare Millionen.\nDas per 1. Juli 2014 in Kraft tretende Freihandelsabkommen zwischen der Schweiz bzw. den EFTA-Ländern und den arabischen Golfstaaten ermöglicht Schweizer Firmen gemäss einer Erhebung von Switzerland Global Enterprise (S-GE) über die nächsten zehn Jahre kumulierte Zolleinsparungen von bis zu USD 1,7 Mrd. Grosses Einsparpotenzial hat vor allem der Industriesektor.\nDas Freihandelsabkommen (FHA) zwischen den EFTA-Ländern und den Golfstaaten birgt für exportierende Schweizer Unternehmen bei den Zollgebühren ein Einsparungspotenzial von maximal USD 246 Mio. pro Jahr. Mit Inkrafttreten des Abkommens werden die Zölle auf Industrieerzeugnisse für mehr als 90% der Tariflinien wegfallen. Beim Einsparungspotenzial für Schweizer Exporteure muss jedoch davon ausgegangen werden, dass die Nutzungsrate nicht bei 100% liegt. Geht man von einer Nutzungsrate von 50% aus, dann würden hiesige Firmen im ersten Jahr nach Inkrafttreten rund USD 120 Mio. einsparen können. Könnte die Nutzungsrate auf 70% gesteigert werden, würden Einsparungen von USD 170. Mio. jährlich drin liegen.\nÜber einen Zeitraum von zehn Jahren wären für Schweizer Exporteure kumulierte Einsparungen zwischen USD 1,2 und 1,7 Mrd. möglich. Daniel Küng, CEO von S-GE: «Die Golfstaaten sind für Schweizer Exporteure schon seit einiger Zeit attraktiv. Mit Inkrafttreten des Freihandelsabkommens erhält der bilaterale Handel zusätzlichen Schub. Auch dank dem enormen Einsparungspotenzial für Schweizer Exporteure, das unsere KMU nun verstärkt nutzen sollten. Die Abnehmer in den Golfstaaten sind auf Schweizer Qualität aus und auch bereit, beim Kauf von Produkten für Swissness einen entsprechenden Preis zu bezahlen.»\nGemäss der Untersuchung von Patrick Ziltener, Privatdozent an der Universität Zürich, die er im Auftrag von S-GE durchgeführt hat, bietet sich dem Industriesektor das grösste Einsparpotenzial. Im Rahmen des neuen FHA können gesamthaft rund USD 241 Mio. jährlich eingespart werden. Fast USD 82 Mio. ergeben sich in der Uhrenindustrie, gefolgt von der MEM-Industrie mit rund USD 62 Mio. und der Schmuckbranche mit USD 56 Mio. jährlich. Da Pharma-Exporte in die GCC-Länder bereits zollfrei sind, beläuft sich das Einsparpotenzial für die Chemie-/Pharma-Industrie nur auf USD 6,6 Mio. Fünf Jahre nach Inkrafttreten des FHA könnte die Lebensmittelindustrie jährlich maximal USD 4,4 Mio. einsparen. sge/hps


Wie Studierenden der Berufseinstieg über Praktika gelingt | Ratgeber\nEinkauf, Controlling, Finanzen? Egal in welchem Bereich Studenten später durchstarten wollen: Ohne Praktika wird der Berufseinstieg schwieriger.\nWer nach dem Studium beruflich durchstarten will, braucht mehr als nur theoretisches Wissen. Praktische Erfahrung ist unverzichtbar. „An Praktika während des Studiums führt kein Weg vorbei”, sagt Jutta Boenig.\nPraktika bringen nicht nur wertvolle praktische Erfahrungen. „Oft knüpfen Studierende während eines Praktikums so gute Kontakte in ein Unternehmen oder eine Branche, dass eine Übernahme nach dem Studium zumindest wahrscheinlicher wird”, sagt Marius Wallat, Berater für akademische Berufe bei der Agentur für Arbeit in Viersen.\nWie kommen Studenten an Praktika bei interessanten Unternehmen? „Je frühzeitiger sie sich bewerben, desto besser”, sagt Karriereberaterin und Business-Coach Ute Gietzen-Wieland. Im Idealfall bewerben sich Interessenten ein Jahr vor dem gewünschten Praktikumszeitraum.\nBei einer schriftlichen Bewerbung sollten die Unterlagen tadellos sein. Man sollte präzise erklären, warum man bei dem Unternehmen ein Praktikum machen möchte. „Das Anschreiben darf keinesfalls beliebig sein”, erklärt Gietzen-Wieland. So zeigen Bewerber, dass sie sich mit dem Unternehmen auseinandergesetzt haben. „Standardschreiben, bei denen offenkundig einfach nur die Adressen ausgetauscht wurden, wirken beim Empfänger alles andere als überzeugend.”\nWas den Zeitrahmen betrifft: „Ein paar Wochen während der Semesterferien sind schon ein guter Rahmen für ein Praktikum”, so Wallat. Doch auch ganze Praxissemester können sinnvoll sein. „Viel länger als sechs Monate sollte ein Praktikum aber nicht dauern.”\nIn Sachen Bezahlung gilt: Ein Pflichtpraktikum ist für einen Studiengang obligatorisch, dafür kann ein Studierender keinen Mindestlohn beanspruchen. „Ein freiwilliges Praktikum hingegen, welches länger als drei Monate dauert, muss mit dem gesetzlichen Mindestlohn vergütet werden”, so Wallat. Je nach Branche sind jedoch unbezahlte Praktika manchmal die einzige Möglichkeit, ein Unternehmen kennenzulernen. Manche empfinden das als Ausbeutung. Hier muss jeder selbst überlegen, ob er mit Blick auf die Karriere dazu bereit ist.\nVorsicht gilt bei Praktika, wenn das Studium bereits beendet ist: „Dafür braucht derjenige, der sie macht, gute Argumente”, so Boenig. Denn wer trotz Hochschulabschluss als Praktikant arbeitet, verliert an Glaubwürdigkeit - und muss sich die Frage gefallen lassen: Weißt du noch immer nicht, was du machen willst? „Ideal ist, bei einem Unternehmen ein Praktikum zu machen und später seine Masterarbeit in Kooperation mit der Firma zu fertigen”, sagt Gietzen-Wieland. Dadurch steigen die Chancen auf eine Festanstellung nach der Ausbildung.\nIm Praktikum geht es darum, das Arbeitsumfeld von sich und seinen Fähigkeiten zu überzeugen. „Altklug auftreten und alles besser wissen - das ist absolut fehl am Platz”, sagt Boenig. Beim Firmen-Tratsch ist absolute Zurückhaltung angebracht. Das A und O ist, übertragende Arbeiten sorgfältig auszuführen - und nicht den Anspruch zu haben, gleich am Anfang die tollen Aufgaben zu bekommen. Wer sich interessiert und engagiert zeigt und Leistung bringt, kann sich auf ein sehr gutes Praktikumszeugnis freuen - und ebnet sich damit vielleicht auch gleich seinen Berufseinstieg nach dem Studium.


Bundesfinanzminister Scholz: Bankenrettung kostete allein den Bund gut 30 Milliarden Euro - cio.de\nDie damalige Bundesregierung habe vor der Herausforderung gestanden, "einen kompletten Zusammenbruch der deutschen Finanzwirtschaft zu verhindern", schreibt Olaf Scholz in einem Gastbeitrag für die "Frankfurter Allgemeine Zeitung".\nIn der Krise waren beispielsweise der Immobilienfinanzierer Hypo Real Estate (HRE) verstaatlicht und die WestLB abgewickelt worden. Zudem stieg der Bund als größter Aktionär bei der CommerzbankCommerzbank ein, die kurz vor der Pleite der US-Investmentbank Lehman Brothers am 15. September 2008 die angeschlagene Dresdner Bank übernommen hatte. Top-500-Firmenprofil für Commerzbank\n"Haben wir damals alles richtig gemacht? Sicher nicht", schreibt Scholz. "Mit dem Abstand von Jahren und der Erfahrung von heute müssen wir eingestehen, dass wir vielleicht stärker darauf hätten beharren sollen, deutsche Finanzinstitute zu zwingen, zur eigenen Absicherung staatliche Unterstützung anzunehmen - um den staatlichen Einfluss auf diese BankenBanken dann schrittweise wieder zu verringern, genauso wie es die amerikanischen Behörden gemacht haben." Während US-Banken wieder prächtig verdienen, haben Europas Banken manche Altlast der Finanzkrise bis heute nicht bereinigt. (dpa/rs) Top-Firmen der Branche Banken


Netflix und die Wettbewerber: Wer braucht das Überangebot?\nSven Kaulfuss , 26. Nov. 2017, 07:07 Uhr 5 min LesezeitKommentare5\nBildquelle: iStock (scyther5)\nWie viele Streaming-Anbieter habt ihr abonniert? Netflix, Amazon Prime, Maxdome, Sky...mehr als ein oder zwei gleichzeitig werden es nicht sein. Zugriff auf alle exklusiven TV-Serien und Filme habt ihr damit aber noch lange nicht – dumm gelaufen.\nDie Fragmentierung des Streaming-Marktes schreitet unaufhörlich voran, jeder Anbieter kocht sein eigenes Süppchen und versucht durch exklusive, eigene Inhalte zahlende Käufer zu binden. Vorreiter darin die Platzhirsche Netflix und Amazon. Sky kaufte dagegen früher lieber ein, investiert nun aber auch Millionenbeträge in eigene Serien. Selbst Apple versucht auf den Zug aufzuspringen und heuert im Umfeld Hollywoods mächtig an.\nMeine Gedanken zum Wochenende: Die neue Kolumne möchte Denkanstöße liefern, zur Diskussion aufrufen und den „News-Schwall“ der Woche zum Ende hin reflektieren. Bisherige Artikel der Kolumne:\nSiri, Alexa und Konsorten: Darum ist die künstliche Intelligenz für mich zu blöde\nTV-Streaming: Angebotsfragmentierung bringt höhere Kosten für Nutzer\nEigentlich eine wunderbare Entwicklung – die goldene Ära der TV-Unterhaltung bringt immer neue und spannende Formate hervor, die den Vergleich mit Blockbuster-Produktionen aus dem Kino nicht scheuen müssen. Game of Thrones war da nur der Anfang, fortgesetzt durch unzählige weitere Erzeugnisse der Fernsehwelt. Wer beispielsweise aktuell „Star Trek: Discovery“ hierzulande auf Netflix schaut, glaubt im Angesicht der professionellen Inszenierung die neueste Kinoausgabe des Weltraumepos zu sehen – und dies liegt nicht nur am übermäßigen Einsatz von „Lens Flare“. Und doch ist ausgerechnet die neueste Star-Trek-Serie ein herausragendes Exempel des Fragmentierungsproblems. In den USA fliegt die Discovery nämlich nicht bei Netflix über den Bildschirm, sondern beim neu gegründeten Video-on-demand-Service „CBS All Access“. Sichtlich groß war die Freude bei den Fans. Wer „mitfliegen“ will muss also noch ein Abo abschließen. Auch weitere Anbieter gehen zukünftig eigene Wege, Disney beispielsweise – weg von Netflix, hin zum eigenen Service.\nFür den Kunden bedeutet dies am Ende: Höhere Kosten, denn statt eines Pay-TV-Senders wie zu Urzeiten der Fernsehunterhaltung oder maximal ein, zwei Streaming-Anbietern, muss er sich jetzt das Premiumfernsehen immer mehr selber aus mehreren „Kanälen“ zusammenbauen. Nicht vergessen sollte man in deutschen Landen noch die verpflichtende Rundfunkabgabe. Da kommt ein Sümmchen zusammen. Wohl die einzige „Alternative“ für den einen oder andere Nutzer: Auf illegale Angebote ausweichen – eigentlich seit dem Siegeszug von Netflix und Co. im Abschwung begriffen, demnächst wieder im Aufwind? Wer lieber ehrlich ist, der nutzt stattdessen die Möglichkeit von Familien-Accounts und teilt sich die Kosten. Allerdings ist auch dies nicht immer praktikabel, vor allem teilt man einen Account wohl nicht immer im engsten Umfeld – da ist dann ein profunder Abstimmungsprozess gefragt.\nVom Musikstreaming lernen? Wohl eher nicht!\nDer Musikmarkt ist da aus einem ganz anderen Kaliber geschnitzt. Ob Spotify, Apple Music, Google Music...ist eigentlich egal, denn der Angebotskatalog ist nahezu identisch. Nur vereinzelt sichert man sich exklusive Alben und Künstler. Demzufolge reicht es auch, einen einzigen Streaming-Anbieter abonniert zu haben. Warum gibt's diese traute Einheit der Angebotsfülle nicht im Film- und Serienbereich?\nGanz einfach: Das Produkt „Musik“ ist ein gänzlich anderes. Zwar mag man Bands und Künstler hier und da am Reißbrett entwerfen können, allerdings empfinden wir unseren persönlichen Musikgeschmack doch als wesentlich individueller – eine Mischung aus alten Recken und neuen Entdeckungen. Künstliche „Superstars“ haben da eine geringere Halbwertszeit bei uns. Musik ist am Ende – trotz des Geschäfts –immer noch mehr Kunst, die manchmal nur bedingt nach Schema F geplant werden kann. Filme und Serien dagegen können jeweils isoliert als eigenständiges, originäres Konsum-Produkt betrachtet werden. Bei Erfolg gibt's ein „Update“, sprich eine Fortsetzung. Entsprechend geeignet sind diese Formate als exklusive Köder für Streaming-Anbieter.\nBlick in die Glaskugel: Das Ende der Fragmentierung\nMüssen wir uns also mit dieser Entwicklung abfinden? Zunächst schon, denn jeder Anbieter will seine Marge erhöhen. Der Direktvertrieb, sprich der jeweils eigene Streaming-Service, scheint da das geeignete Mittel zu sein. Wenn man mich fragt, jedoch nicht auf lange Sicht. Die finanziellen Mittel und die Bereitschaft diese für Fernsehunterhaltung aufzuwenden ist beim Kunden endlich. Drängen immer mehr Anbieter auf den Markt, so werden die Kuchenstücke immer kleiner. Früher oder später stellt sich die Kosten-Nutzen-Frage. Dann beginnt das große Sterben der Streaming-Dienste. Am Ende bleiben dann doch wieder nur zwei, drei Anbieter übrig. Sie vereinen die Reste nach dem jetzt aufziehenden „Streaming-Krieg“ und sitzen fortan einsam auf dem eisernen Thron der TV-Unterhaltung.\nNetflix unter Beschuss: Haben neue Streaming-Dienste eine Chance?


Gute Ergebnisse: Warum produktive Menschen häufig ihre Methoden ändern - WELT\nGute Ergebnisse: Warum produktive Menschen häufig ihre Methoden ändern\nGute Ergebnisse Warum produktive Menschen häufig ihre Methoden ändern\nQuelle: Getty Images/Stone Sub/Robert Decelis Ltd\nWer erfolgreich sein möchte, muss gute Routinen entwickeln. Noch wichtiger ist es aber, die eigene Arbeitsweise immer wieder zu hinterfragen, sogar umzukrempeln.\nWie erreichen wir im Job und bei unseren privaten Projekten die besten Ergebnisse? Mit dieser Frage hat sich Charles Duhigg, investigativer Journalist bei der „New York Times“, beschäftigt. In dem Buch „Smarter Faster Better: The Secrets of Being Productive in Life and Business“ hat er die Ergebnisse seiner Recherchen zusammengefasst.\nDafür interviewte Duhigg Menschen, die an einem durchschnittlichen Tag einfach sehr viel gebacken bekommen, und analysierte, was sie gemeinsam haben. Gegenüber „Inc.com“ erklärte er: „Ich habe herausgefunden, dass die produktivsten Menschen sich fast immer damit beschäftigt hatten [wie sie produktiver werden].“\nDas ist also die erste Voraussetzung, um bessere Ergebnisse zu erzielen: Nicht einfach drauf los zu arbeiten oder sich auf etablierte Automatismen zu verlassen, sondern den eigenen Arbeitsprozess bewusst zu reflektieren.\nJap, der Weg ist das Ziel\nBei den Superproduktiven resultiert diese Reflexion darin, dass sie häufig neue Ansätze ausprobieren, um ihre Produktivität zu steigern, so Duhigg. Dabei kommt es weniger darauf an, die eine beste Arbeitsmethode zu finden, sondern sich selbst immer wieder zu überprüfen. Allein die bewusste Auseinandersetzung und die Bereitschaft, sich selbst zu hinterfragen, hat einen sehr großen Effekt.\nInsbesondere Menschen, die von Natur aus nicht allzu produktiv arbeiten, sollen nach dem Autor davon profitieren, häufiger die Methode zu wechseln. Dazu passt auch sein Befund, dass unproduktivere Menschen sich häufig sicher sind, die richtigen Arbeitsmethoden anzuwenden und eher nicht bereit sind, diese zu ändern.\nDer Ansatz von Duhigg ist interessant - und ein wenig beruhigend für alle, die angesichts der Fülle von klugen Produktivitätsratschlägen im Netz verzweifeln. Wir müssen uns gar nicht durch alle durcharbeiten, um die beste Methode zu finden. Hin und wieder ein bisschen wühlen und was Neues ausprobieren, könnte auch schon helfen.\nDer Kurz-Link dieses Artikels lautet: https://www.welt.de/158838303


2. April 2020 bse Hinterlassen Sie einen Kommentar\nJosef Lückerath – ein Urgestein in unserem Kiez muß pausieren.\nEr ist Urgestein in Tiergarten Süd, ein wirklich alteingesessener Kiezbewohner. Seit 50 Jahren lebt und engagiert Josef Lückerath sich im Kiez. „In den 1980er Jahren fing ich auf eigene Faust an, mich bei verschiedenen Projekten und Aktionen im Stadtteil einzubringen“, erzählt er. Später war er aktives Mitglied und Sprecher im Quartiersrat und Mitglied im Nutzerbeirat des Gleisdreieckparks. Die Entwicklung des Parks hat er bereits als Mitglied in der Projektbegleitenden Arbeitsgruppe (PAG) vor neun Jahren begleitet.\nNatürlich war er auch von Anfang an beim Stadtteil-Forum Tiergarten Süd dabei und zuletzt einer der Sprecher*innen. Jetzt haben Gesundheitsprobleme (kein Corona!) ihn gezwungen, seine Funktion als Sprecher nieder zu legen. Auch als Schriftführer und Redakteur von mitteNdran fällt er erst mal aus. Die Mitglieder des Stadtteil-Forums danken ihm für seine langjährige Mitarbeit als einer der Sprecher und hoffen, dass er bald soweit hergestellt ist, dass er sich auch wieder um Belange des Stadtteils kümmern kann. Dem Dank schliessen wir uns an und auch wir hoffen, dass er uns bald wieder mit seinen kenntnisreichen Beiträgen bereichert.\n„Mein Wunsch ist es, der Anonymität in der Großstadt entgegen zu wirken und eine angenehme Atmosphäre im Kiez zu schaffen“, hat er einmal gesagt, und „Mir ist vor allem der Kontakt zu den Menschen hier wichtig“.\nKomm gut durch Corona – und auf bald, Josef\nAus dem Kiez Gleisdreieckpark, mittendran, Nutzerbeirat, Stadtteil-Forum\nVorheriger Artikel « Ein Buch der Wünsche für den Kiez\nNächster Artikel Push up für Puschel »