Raiffeisenbank Ems-Vechte eG KfW-Förderung\nKombinieren Sie mehrere KfW-Förderprogramme und setzen Sie so Ihre Modernisierungspläne oder Neubauvorhaben zu günstigen Konditionen um. Die Berater Ihrer Raiffeisenbank Ems-Vechte eG prüfen gemeinsam mit Ihnen, wo und wann Sie einen Antrag auf Fördermittel stellen können, damit Sie die KfW-Förderung optimal ausschöpfen und von Tilgungszuschüssen profitieren.\nDie KfW fördert mit ihren Programmen natürliche Personen, wenn sie Wohneigentum kaufen, bauen oder sanieren und selbst darin wohnen werden oder das Objekt wohnwirtschaftlich vermieten möchten. Mit Zustimmung des Vermieters können auch Mieter bei Umbaumaßnahmen unterstützt werden. Einige Förderungen gelten darüber hinaus auch für Wohnungseigentümergemeinschaften. Die Berater Ihrer Raiffeisenbank Ems-Vechte eG informieren Sie gerne über Ihre Möglichkeiten.\nSie können die KfW-Förderung direkt bei einem Berater Ihrer Raiffeisenbank Ems-Vechte eG beantragen.


Black Blood T-Shirt, Frauen "Witchboard" schwarz jetzt online kaufen bei EMP\nHintergrundbild Newsletter Magazin Bewertungen Bestellungen Adressen Kontoeinstellungen Login WunschzettelBackstage Club!ZurückEMPBekleidungOberteileShirtsT-ShirtsWitchboard\nArtikelinformationen Obermaterial95% Viskose, 5% ElasthanGeschlechtFrauen FarbeschwarzKategorieT-ShirtsThemaGothic, Nu Goth\nErhältlich seit 31.01.2017Artikelnummer339481Größenberater\nDurch deine Adern fließt schwarzes Blut und du wirst erst in der Nacht so richtig lebendig? Dann ist das T-Shirt Witchboard von Black Blood genau dein Ding! Dieses weite Damen-T-Shirt besticht mit seinem U-Boot-Ausschnitt, der für die Optik einer überschnittenen Schulter sorgt. Highlight ist der Frontprint, der ein Hexenbrett mit okkulten Symbolen zeigt. Top-Neuheiten für dich\nKundenbewertungen zu "Witchboard" 61100Ø\nSag uns deine Meinung zu „Witchboard“ und erhalte innerhalb von 24 Stunden einen 10% Gutschein. Schreibe eine Kundenbewertung 1 bis 5 von 8\nDina K. 3 BewertungenMega Teil.\nDas shirt ist super weich und angenehmen zu tragen.Der Stoff ist dünn und lässt sich super bei 30+ grad tragen.\nDas Shirt fällt aber etwas größer auf.\nAm besten ne Nummer kleiner bestellen.War diese Bewertung hilfreich für dich?HilfreichNicht hilfreich\nGaby H. 5 BewertungenLieblingsstück ðŸ˜Š\nschönes , weiches Material.Schöne Ausschnittlösung.Fällt groß aus !\nAgnes R. 4 BewertungenFantastisch\nIch liebe dieses Shirt! Geiler Druck und angenehmes Material - fällt allerdings recht groß aus, wer sich nicht sicher ist lieber eine Größe kleiner bestellen.\nSamantha W. 1 Bewertung Super Oberteil!\nIch trage normalerweise eine L, da es jedoch sehr groß ausfällt, hat bei mir eine M vollkommen gereicht. Der Stoff ist super, der Druck perfekt und auch nach mehrmaligem Waschen (allerdings IM WÄSCHESACK!) kann ich keinerlei Verschleiß feststellen. Ich würde es immer wieder bestellen!\nSarah S. 1 Bewertung Eigentlich super aber....\nDas Shirt ,wie alle von EMP die ich habe sind optisch super,aber nach minimal 2 mal waschen entstehen kleine Löcher im Stoff und das Material verfusselt total,nach 5 mal waschen kann man es kaum noch tragen.Wenn man dann für viel Geld bei Euch bestellt und viele Shirts dabei sind ist das sehr ärgerlich,kostet ja nunmal auch stolzes Geld.


Säkularisation in Freising - Aufbruch in eine neue Zeit - Freising - SZ.de\nSäkularisation in Freising - Aufbruch in eine neue Zeit\nSäkularisation in Freising:Aufbruch in eine neue Zeit\nDas geistliche Zentrum in Freising verlor nach der Säkularisation seine Bedeutung. Klöster wurden geschlossen. 1803 begann die kurfürstliche Regierung, Kirchen und Kapellen zu schließen und abzureißen.\nDie Säkularisation hat Freising nachhaltig verändert. Klöster mussten schließen, Kirchen wurden abgerissen, sogar der Dom war in Gefahr. 1821 entstand dann das Erzbistum München und Freising - für die Gläubigen damals kein Grund zum Feiern, 200 Jahre später ist das anders\n"Aufklärung und Säkularisation bringen neue Trübsal." Mit diesen Worten überschreibt Domkapitular Michael Hartig im Oktober 1939 in seiner Festschrift zum 1200-jährigen Bestehen des Bistums Freising das Kapitel, das sich mit der Gründung des Erzbistums München und Freising vor 200 Jahren befasst. Diese wird 2021 gefeiert. Damals war den katholischen Gläubigen und dem Klerus allerdings wenig zum Feiern zumute.\nDas Fürstbistum hatte sich von den Wirren des Dreißigjährigen Kriegs, der in der Region von 1632 bis 1648 wütete, gut erholt und war neu erblüht. Doch "seit der Französischen Revolution drohte immer stärker das kommende Gespenst der Säkularisation, einer Frucht der Aufklärung", beschreibt Hartig die Gemütslage im Fürstbistum zu Beginn des 19. Jahrhunderts. Das hatte 1802 der bayerische Kurfürst Max Joseph aufgehoben.\nDas geistliche Zentrum in Freising verlor seine Bedeutung. Klöster wurden geschlossen. 1803 begann die kurfürstliche Regierung, Kirchen und Kapellen zu schließen und abzureißen. Am 22. April 1803 fand im Mariendom der vorläufig letzte Gottesdienst statt. Es war das Requiem für den letzten Fürstbischof Josef Konrad, der am 4. April 1803 in Berchtesgaden gestorben war. Einen Tag später war die Tür zum Dom zugesperrt. Sogar dessen Abriss wurde in Erwägung gezogen.\nBis zur Wiederbesetzung des Bischöflichen Stuhls beauftragte der zuständige Erzbischof von Salzburg das bisherige geistige Ratskollegium mit der Weiterführung der Geschäfte. Seit 1815 führte die oft "schwierigen Amtsgeschäfte", wie Hartig schildert, Generalvikar Josef Heckenstaller, nach dem in Freising eine Straße benannt ist. Hartig nennt ihn einen "wahrhaft vorbildlichen Priester". Zu diesem Zeitpunkt war der Freisinger Dom seit zehn Jahren wieder geöffnet. General De Verdieu hatte ihn 1805 anlässlich des Geburtstags des französischen Kaisers Napoleon am 15. August aufsperren lassen.\nIn den Jahren 1808 bis 1816 griff der Staat wiederum in die Belange der Diözese Freising ein. Zunächst erhielt diese vom Erzbistum Salzburg dessen Gebiet links der Salzach zugewiesen. 1815 wurde Napoleon bei Waterloo geschlagen und in die Verbannung geschickt. Aufgrund der politischen Umwälzungen kamen die links der Salzach gelegenen Gebiete des Erzbistums Salzburg zur Diözese Freising hinzu. Der Bischofsstuhl blieb nach wie vor verwaist.\nNeue Pläne für das alte Bistum\nIn seiner alten Form sollte das Bistum Freising nicht mehr entstehen. Längst gab es Pläne für ein Erzbistum München. "Durch das am 5. Juni 1817 zwischen dem Apostolischen Stuhl und dem König von Bayern (Ludwig I., Anmerkung d.Red.) abgeschlossene Konkordat wurde aus dem alten Bistum Freising und den von Salzburg, Chiemsee und Berchtesgaden neu hinzugekommenen Gebieten das Erzbistum München und Freising gebildet und die Frauenkirche in München zur Metropolitankirche bestimmt", schreibt Hartig.\nEs tauchten aber immer wieder Schwierigkeiten auf. Es dauerte deshalb bis zum 1. November 1821, bis die Beschlüsse des Konkordats in die Tat umgesetzt wurden. Bereits 1818 hatte der damalige Papst Pius VII. Lothar Freiherr von Gebsattel als Erzbischof der neuen Erzdiözese München und Freising bestimmt. 1821 wurde er endlich in sein Amt eingeführt. Erst damit war die Aufgabe des Freisinger Generalvikariats der geistlichen Regierung beendet.\nHeckenstaller hatte sein Amt als deren Generalvikar bereits 1818 beendet und wurde erster Dekan des neuen Münchner Metropolitankapitels. Der Sitz des Generalvikariats und der bischöflichen Kanzlei waren schon im Oktober 1821 nach München verlegt worden. Papst Pius VII. griff 1822 in den Zuschnitt des neuen Erzbistums ein und schlug die Dekanate Neuötting sowie Burghausen dem Bistum Passau zu.\nDer Mariendom bleibt bestehen\nHartig kommt zu dem Schluss, dass die vom Heiligen Bonifatius 739 gegründete Diözese als Erzdiözese neu erstanden ist. Fast deren ganzes altes Gebiet war in dem neuen Gebilde aufgegangen. Der Name Freising blieb als Zuname der neuen Erzdiözese erhalten. Der Mariendom war nach dem Willen von Papst Pius VII. geblieben. Vom 16. bis 24. Oktober 1824 wurde dort das 1100-jährige Korbiniansjubiläum als erstes großes Fest der neuen Erzdiözese gefeiert. 1826 entstand auf dem Domberg das Priesterseminar des neuen Erzbistums. König Ludwig I. überließ diesem die ehemalige bischöfliche und seit dem Jahr 1803 königliche Residenz in Freising. Am 20. Dezember 1834 eröffnete das Lyzeum für die Priesterkandidaten des Erzbistums.\n"So war Freising wieder mehr in den Mittelpunkt der Diözesaninteressen gerückt, ganz abgesehen davon, dass auch in der alten Domkirche alle Jahre der Erzbischof das Korbiniansfest feiert und die Neupriester weiht." Mit diesen Worten beendet Hartig sein Kapitel über die Gründung des Erzbistums München und Freising.


Allgemeine Lieferbedingungen - Vaillant DEFRSuche Suchanfrage starten Suchanfrage starten\nDEFRPrivatkunden Ratgeber Heizung Tipps für Ihr Bauprojekt ModernisierungNeubauFörderungen und GesetzeJetzt sanieren und profitierenWie funktioniert eine Heizung? Funktionsweise einer HeizungHeiztechniklexikonModerne Technologien BrennwerttechnikWärmepumpenSolarthermieRegelungstechnikSpeichertechnikMögliche Energieträger GasÖlUmweltwärmeSonnenenergieIhr Weg zur neuen Heizung Ihr Weg zur neuen HeizungOb nun bei einem Neubau- oder einem Sanierungsprojekt, gerne geben wir Ihnen einige Empfehlungen ab, wie Sie am einfachsten und schnellsten zu Ihrem neuen Heizungssystem kommen.Produkte Produktübersicht Alle Produkte WärmepumpenBrennwertkessel (Gas & Öl)Solarthermieanlagen & KollektorenWarmwasserspeicherSysteme zur HeizungssteuerungGas-Durchlauferhitzer (atmosphärisch)Green iQ Ihr Weg zur neuen HeizungOb nun bei einem Neubau- oder einem Sanierungsprojekt, gerne geben wir Ihnen einige Empfehlungen ab, wie Sie am einfachsten und schnellsten zu Ihrem neuen Heizungssystem kommen.Service & Support Vaillant Kundendienst DienstleistungsangebotServiceverträgeService HotlineOnline Kommunikationsservices eRELAXmultiMATIC AppDownloadcenter Prospekte und BroschürenBedienungsanleitungenKontakt Kontakt Kontaktformular PartnerNET News und Aktionen Preisliste Ersatzteilkatalog Kontakt Warum Vaillant? Die Marke Vaillant Wofür wir stehen Johann Vaillants Vision Vaillant Markenerfahrungen weltweit Der Hase als Markenzeichen Unternehmen Firmenprofil Unternehmensgeschichte Nachhaltigkeitsprogramm Innovationsgeist Qualitätsanspruch Karriere Arbeiten bei Vaillant Vaillant Mitarbeiter erzählen... Offene Stellen Kontakt HR Vaillant Schweiz News und Termine Pressecenter Produkt- und Pressemitteilungen Was tun gegen Kälte? Studie zur grünen Intelligenz Kontakt Kontakt Kontaktformular LoginAllgemeine LieferbedingungenURLhttp://www.vaillant.ch/warum-vaillant/agb-124705.de_ch.htmlPfadWarum Vaillant?\nAlle Angebote, Lieferungen und Leistungen von Vaillant GmbH, Dietikon, (nachfolgend "Vaillant" genannt) an deren Kunden erfolgen ausschliesslich auf Grundlage dieser allgemeinen Geschäftsbedingungen (nachfolgend "AGB" genannt). Dies gilt für alle Aufträge, unabhängig davon, ob bei dem einzelnen Geschäft nochmals ausdrücklich auf diese AGB Bezug genommen wird. Diese AGB gelten ab September 2015 auf unbestimmte Zeit und ersetzen die bisher gültigen AGB von Vaillant. Änderungen und Nebenabreden, namentlich die Übernahme von anderen AGB des Kunden sind nur rechtswirksam, wenn sie von Vaillant schriftlich bestätigt werden. Im Übrigen gelten die Bestimmungen des Obligationenrechts sowie anderer schweizerischer Gesetze und Verordnungen.\nAngebote von Vaillant erfolgen freibleibend und stellen lediglich die Aufforderung an den Kunden dar, Vaillant ein entsprechendes Angebot zum Vertragsabschluss zu unterbreiten. Ein Vertrag kommt erst durch die Annahme des Angebots mittels schriftlicher Auftragsbestätigung durch Vaillant zustande und für den Umfang und die Ausführung der Lieferung oder Dienstleistung ist einzig die Auftragsbestätigung von Vaillant einschliesslich eventueller Beilagen massgebend. Der Kunde kann schriftlich innerhalb von 5 Werktagen nach Zugang der Auftragsbestätigung vom Vertrag zurücktreten, sofern die Auftragsbestätigung vom Angebot des Kunden abweicht. Nicht in der Auftragsbestätigung enthaltene Materialien oder Leistungen werden separat verrechnet. 3. Preise, Honorare\nPreislisten und Unterlagen von Vaillant enthalten unverbindliche Informationen und Richtpreise. Preise können ohne Voranzeige geändert werden. Für Verträge zwischen Vaillant und ihren Kunden gelten die in der Auftragsbestätigung aufgeführten Preise und Honorare. Die Preisbindung beträgt in jedem Fall maximal 3 Monate ab Auftragsbestätigung. Im Falle einer Preiserhöhung ist der Kunde berechtigt, binnen 10 Tagen nach Kenntniserlangung der Preiserhöhung vom Vertrag zurückzutreten. Eine solche Mitteilung des Kunden hat schriftlich zu erfolgen. Preise werden berechnet ab Werk oder Lager exklusive Mehrwertsteuer und LSVA, inklusive Versicherung, Verpackung, Porti und Transportkosten. Abweichend hiervon werden dem Kunden folgende Liefergebühren in Rechnung gestellt: Lieferung per Camion bis 8.00 Uhr CHF 100.-Lieferung zwischen 9.00 bis 10.00 Uhr CHF 70.- Lieferung bis 12.00 bzw. bis 17.00 Uhr Cargo Domizil Je Teillieferung CHF 100.- Ist der Preis eines Vertragsprodukts geringer als CHF 500.- (netto), so wird zusätzlich ein Mindestmengenzuschlag von CHF 50.- in Rechnung gestellt. Der Kunde übernimmt im Übrigen alle Arten von Steuern, Abgaben, Gebühren, Zöllen und dergleichen, die im Zusammenhang mit dem Vertrag erhoben werden. Falls Vaillant die Leistung erbracht hat, erstattet der Kunde ihr diese gegen entsprechenden Nachweis zurück. Es wird in ganzen Stunden abgerechnet und pro Einsatz werden mindestens vier Stunden in Rechnung gestellt. Sofern die vereinbarte Leistung nicht oder nicht termingerecht erbracht werden kann und die Gründe hierfür nicht durch Vaillant zu vertreten sind, z.B. kurzfristige Terminabsage, schlechte Planung, Witterung, so trägt der Kunde die daraus entstehenden Kosten, welche mindestens das Honorar für vier Stunden Arbeit betragen. Vaillant kann angemessene Vorschüsse auf Honorar und Auslagen verlangen sowie Akontorechnungen für bereits geleistete Arbeiten und Auslagen stellen.\n4. Zahlungsbedingungen, Verzug, Recht zur Verrechnung\nSofern nichts anderes vereinbart ist, sind alle Rechnungen in Schweizer Franken zahlbar und innert 30 Tagen ohne Abzüge zu begleichen. Teillieferungen und -leistungen werden gesondert in Rechnung gestellt. Zahlungstermine sind einzuhalten, auch wenn nach Abgang der Lieferung Verzögerungen eintreten. Es ist unzulässig, Zahlungen wegen geltend gemachter Ansprüche, z.B. aus Garantie oder wegen Beanstandungen, behaupteten Mängeln, noch nicht erteilten Gutschriften oder von Vaillant nicht anerkannten Gegenforderungen zu kürzen oder zurückzuhalten.Die Verrechnung von Gegenforderungen mit Forderungen von Vaillant ist ohne deren schriftliche Zustimmung ausgeschlossen, es sei denn, diese sind unbestritten oder rechtskräftig festgestellt.\nIst der Kunde mit der Erfüllung seiner Pflichten aus Vertragsverhältnissen mit Vaillant in Verzug, kann Vaillant Lieferungen und die Erbringung von Leistungen (inkl. Garantieleistungen) verweigern, ohne für den daraus entstehenden Schaden zu haften. Vaillant kann dem Kunden eine Nachfrist von 30 Tagen setzen und nach deren unbenutztem Ablauf den Rücktritt vom Vertrag erklären und Schadenersatz (positives oder negatives Vertragsinteresse) oder weiterhin Erfüllung des Vertrags verlangen. Hält Vaillant an der Erfüllung des Vertrags fest, so ist sie berechtigt, Lieferungen und Leistungen nur gegen Vorauszahlung auszuführen. Hält der Kunde vereinbarte Zahlungstermine nicht ein, so hat er ohne Mahnung vom Zeitpunkt der vereinbarten Fälligkeit an einen Zins von 5 % p.a. zu entrichten. Ab der 2. Mahnung ist eine Mahngebühr von CHF 50.- pro Einzelfall geschuldet. Vaillant kann bei Zahlungsverzug nicht fällige Forderungen sofort fällig stellen und für alle Forderungen die Bestellung von Sicherheiten (Realsicherheiten, Pfandrechte, Personalsicherheiten) in angemessenem Umfang verlangen. Der Kunde verpflichtet sich insbesondere auf Weisung von Vaillant sich soweit möglich Bauhandwerkerpfandrechte zu bestellen, Bankgarantien beizubringen oder gegenwärtige und künftige Forderungen samt Neben- und Vorzugsrechten aus dem Geschäftsbetrieb in angemessenem Umfang und unter Garantie für deren Bestand, Abtretbarkeit und Einbringlichkeit an Vaillant abzutreten. Soweit der Kunde über Grundeigentum verfügt, kann Vaillant auch jederzeit in von ihr zu bestimmender Höhe Sicherstellung durch Errichtung eines Grundpfandrechts verlangen. Der Kunde ist verpflichtet, bei den entsprechenden notariellen und grundbuchamtlichen Handlungen mitzuwirken. Verpfändungen von Grundstücken oder beweglichen Sachen zu Gunsten Dritter darf der Kunde bei Verzug nur mit ausdrücklicher, schriftlicher Zustimmung von Vaillant vornehmen. Der Kunde ist bei Zahlungsverzug verpflichtet, Vaillant auf erstes Verlangen umgehend ein vollständiges und detailliertes Inventar über den Bestand der Aktiven auszuhändigen. Hierzu gehören auch Fakturendoppel über abtretbare Forderungen sowie die diesen zugrunde liegenden Verträge. Vaillant sind alle Auskünfte zu erteilen, welche diese zur Beurteilung der Bonität des Kunden benötigt. Insbesondere wird der Kunde innert nützlicher Frist nach Abschluss seines Rechnungsjahrs Vaillant unaufgefordert die Jahresrechnung, bestehend aus Erfolgsrechnung, Bilanz und Anhang, und sofern ihn das Gesetz zur Erstellung verpflichtet, den Bericht der Revisionsstelle, den Erläuterungsbericht sowie die Konzernrechnung einreichen.\n6. Liefer- und Leistungsbedingungen, Übergang von Nutzen und Gefahr, Inbetriebnahme, Verzug von Vaillant etc.\nVaillant verpflichtet sich, dem Kunden das Vertragsprodukt am in der Auftragsbestätigung schriftlich verbindlich vereinbarten Termin zu liefern, während der Kunde sich verpflichtet, dieses zur vorbestimmten Zeit abzunehmen. Wird ein Termin hinsichtlich einer Lieferung oder Erbringung einer Leistung um mehr als 10 Tage nicht eingehalten, so kann der Kunde Vaillant eine Nachfrist von mindestens 10 Tagen setzen und nach deren unbenutztem Ablauf entweder den Rücktritt vom Vertrag erklären oder weiterhin Lieferung verlangen. Die Parteien vereinbaren, dass die Geltendmachung von Schadenersatz - soweit gesetzlich zulässig - in jedem Fall ausgeschlossen ist. Termine werden von Vaillant angemessen verschoben, wenn Hindernisse, wie z.B. Naturereignisse, Verkehrsstörungen, Unfälle und Krankheit, Betriebsstörungen, verspätete oder fehlerhafte Zulieferungen sowie behördliche Massnahmen, auftreten, die ausserhalb des Willens von Vaillant liegen. Ebenso steht Vaillant bei Auftragsergänzung oder -abänderung das Recht zu, Termine angemessen zu verschieben. Vaillant kann Teillieferungen oder Teilleistungen erbringen. Angebote des Kunden mit gewünschter Auslieferung am Folgetag müssen per Fax oder E-Mail zwingend am Vortag spätestens bis 15.00 Uhr bei Vaillant eingehen.Die Einhaltung von Terminen setzt die rechtzeitige und ordnungsgemässe Erfüllung der Verpflichtungen des Kunden voraus. Hierzu gehört insbesondere, dass sich der Kunde nicht in Zahlungsverzug befindet und interne, dem Kunden mitgeteilte Kreditlimiten von Vaillant nicht überschritten hat. Der Kunde prüft das Vertragsprodukt sowie die Leistung bei Eingang der Lieferung oder Erbringung der Leistung unverzüglich und zeigt Mängel bzw. nicht vertragskonforme Leistungen Vaillant umgehend schriftlich an. Der Kunde trägt die Gefahr des zufälligen Untergangs oder der zufälligen Verschlechterung des Vertragsprodukts mit Abgang der Lieferung oder Teillieferung und zwar auch dann, wenn die Lieferung franko erfolgt. Wenn der Transport durch Vaillant geschieht, geht die Gefahr mit Ankunft des Vertragsgegenstandes am Lieferort nach dem Ablad auf den Kunden über. Vaillant ist in der Wahl der zweckmässigen Versand- bzw. Transport- und Verpackungsart auf Kosten des Kunden frei. Ist der Lieferort am Liefertermin für Vaillant nicht zugänglich, hat der Kunde rechtzeitig den neuen Lieferort zu bestimmen und Vaillant die daraus entstehenden Mehrkosten zu ersetzen. Vaillant darf dem Kunden Aufwendungen, die z.B. durch spezielle Ablieferungszeiten, -orte oder Eilsendungen entstehen, zusätzlich in Rechnung stellen. Der Kunde sorgt für die geeigneten Voraussetzungen, d.h. geeignete Räume und die notwendigen Einrichtungen, Geräte und Anlagen zur Inbetriebnahme des Vertragsprodukts, welche zwingend durch Vaillant zu erfolgen hat. Dasselbe gilt auch für die Installation durch Vaillant. Der Kunde hat nach erfolgter Installation des Vertragsprodukts Vaillant dessen Bereitschaft zur Inbetriebnahme schriftlich anzuzeigen, sofern die Installation nicht gemäss schriftlicher Abrede durch Vaillant erfolgt. Er übernimmt die Gewähr für das einwandfreie Funktionieren der für die Inbetriebnahme notwendigen Einrichtungen, Geräte und Anlagen. Der Kunde übernimmt gegenüber dem Endkunden die Gewähr für die Installation von Vertragsprodukten. Es besteht kein Vertragsverhältnis zwischen Vaillant und dem Endkunden. Im Fall der Lieferung hat der Kunde Vaillant diese bei deren Erhalt zu bestätigen und nach erfolgter Inbetriebnahme eine Bestätigung der Inbetriebnahme abzugeben. Die Inbetriebnahme gilt auch dann als erfolgt, wenn das Vertragsprodukt genutzt wird. Wegen geringfügiger Mängel, insbesondere solcher, welche die Funktionstüchtigkeit des Vertragsprodukts nicht wesentlich beeinträchtigen, darf der Kunde die Unterzeichnung der Bestätigung der Inbetriebnahme nicht verweigern. Was die mit der Lieferung zusammenhängenden Leistungen anbelangt, können beide Parteien das Auftragsverhältnis jederzeit kündigen. Die Vereinbarung bezüglich der Lieferung des Vertragsprodukts bleibt davon unberührt. Falls der Auftrag schriftlich erteilt wurde, hat die Kündigung ebenfalls schriftlich zu erfolgen. Der Kunde kann ohne Fristsetzung vom Vertrag zurücktreten, wenn Vaillant die gesamte Leistung unmöglich wird. Er kann darüber hinaus vom Vertrag zurücktreten, wenn bei einer Bestellung die Ausführung eines Teils der Lieferung unmöglich wird und er ein berechtigtes, materielles Interesse an der Ablehnung der Teillieferung hat. Schadensersatzansprüche wegen Verzug oder Unmöglichkeit bzw. Nichterfüllung, auch solche, die bis zum Rücktritt vom Vertrag entstanden sind, sind - soweit gesetzlich zulässig - ausgeschlossen.\nEs ist Vaillant freigestellt, nach vorheriger schriftlicher Vereinbarung mit dem Kunden Vertragsprodukte und/oder katalogmässige Waren gegen Gutschrift zurückzunehmen, sofern diese bei der Rücksendung noch im Lieferprogramm enthalten, original verpackt und fabrikneu sind. Eine Verpflichtung von Vaillant zur Rücknahme besteht auch im Wiederholungsfall nicht. Vorbehalten bleiben zwingende gesetzliche Bestimmungen.Gutschriften werden nicht verzinst und auch nicht ausbezahlt, sondern an andere Forderungen von Vaillant gegenüber dem Kunden angerechnet. Die Rücksendung ist zusammen mit dem Lieferschein franko an den vereinbarten Ort gemäss der geltenden Rücksendungsrichtlinie zurückzuschicken. Der Kunde hat die Rücksendungsrichtlinie bei Vaillant einzuverlangen und einzuhalten.Rückgesendete Vertragsprodukte und/oder Waren werden durch Vaillant innert einer angemessenen Frist von mindestens 30 Tagen geprüft. Im Anschluss daran wird der Kunde über die allfällige Gewährung einer Gutschrift in Kenntnis gesetzt. Unabhängig von diesem Bescheid wird für Rücksendungen per Postweg jeweils eine Administrationsgebühr im Umfang von pauschal CHF 150.- erhoben. Im Falle von Rücksendungen per Abholauftrag beträgt diese CHF 250.-. 8. Abbildungen und Unterlagen, Schutzrechte\nMündliche Auskünfte und Zusagen sowie die in Prospekten und Katalogen enthaltenen Abbildungen und technischen Angaben stellen keine Garantien und Gewährleistungen dar und sind solange nicht verbindlich, als sie nicht ausdrücklich schriftlich zugesichert sind. Konstruktions-, Form oder Farbänderungen sowie unwesentliche Änderungen des Liefer- und/oder Leistungsumfangs bleiben vorbehalten. Materialien können durch andere gleichwertige ersetzt werden. Sämtliche Eigentums- und Schutzrechte an den dem Kunden überlassenen Unterlagen oder sonstigen Arbeitsergebnissen sowie dem dabei entwickelten oder verwendeten Know-how stehen ausschliesslich Vaillant zu. Diese dürfen Dritten nur nach vorgängiger schriftlicher Zustimmung von Vaillant zugänglich gemacht werden. Ausgenommen hiervon ist allgemein zugängliches Fach- und Methodenwissen.\n9. Freiwillige Leistungen, Retentionsrecht\nSoweit Vaillant freiwillig Leistungen erbringt, können diese jederzeit und ohne Vorankündigung eingestellt werden. Ansprüche des Kunden ergeben sich daraus nicht.Die Ausübung eines Retentionsrechts am Vertragsprodukt wird ausgeschlossen.\n10. Gewährleistungsausschluss und -einschränkung, Werksgarantie\nBei Mängeln in der Erbringung von Dienstleistungen hat Vaillant das Recht zur für den Kunden kostenlosen Nachbesserung. Das Recht des Kunden auf Nachbesserung gilt an Stelle und nicht zusätzlich zu den von Gesetzes wegen vorgesehenen Rechtsbehelfen, insbesondere der Gewährleistungsansprüche des Obligationenrechtes. Alle weiteren gesetzlichen Rechtsbehelfe, wie z.B. der Anspruch auf Schadenersatz, finden keine Anwendung. Vaillant gibt für das Vertragsprodukt eine Werksgarantie ab. Einzelheiten zu Art und Umfang der Werksgarantie ergeben sich aus der Garantieurkunde. Die Ansprüche des Kunden aus der Werksgarantie gelten an Stelle und nicht zusätzlich zu den von Gesetzes wegen vorgesehenen Rechtsbehelfen, insbesondere der Gewährleistungsansprüche des Obligationenrechtes. Alle nicht ausdrücklich vorgesehenen Rechtsbehelfe finden keine Anwendung, insbesondere (aber nicht ausschliesslich): Alle Rechte gemäss Art. 192 ff., 197 ff. und 368 OR und alle Rechte ähnlicher Natur; Nach dem Übergang der Gefahr, das Recht vom Vertrag zurückzutreten oder das Recht auf Wandlung; Das Recht auf Geltendmachung der teilweisen oder gänzlichen Unverbindlichkeit des Vertrages zufolge von Übervorteilung oder Irrtum (einschliesslich Grundlagenirrtums);Vorbehalten bleiben Rechtsbehelfe, die nach zwingendem Gesetzesrecht nicht wegbedungen werden können (z.B. aus absichtlicher Täuschung).\nDie Haftung von Vaillant für vertragliche, ausservertragliche bzw. quasivertragliche Ansprüche wird vollumfänglich ausgeschlossen. Eine Haftung für entgangenen Gewinn, Geschäftsunterbrechung, ausgebliebene Einsparungen, mittelbare Schäden und Folgeschäden etc. ist ausgeschlossen, ebenso eine Haftung für vergebliche Aufwendungen. Dies gilt nicht, soweit von Gesetzes wegen zwingend gehaftet wird, z. B. nach Produktehaftpflichtrecht oder in Fällen von rechtswidriger Absicht oder grober Fahrlässigkeit gemäss Art. 100 Abs. 1 OR. Die Haftung für Hilfspersonen wird wegbedungen. Forderungen gegenüber Vaillant aus Haftung verjähren nach Ablauf von 6 Monaten seit ihrem Entstehen, soweit nicht andere Fristen von Gesetzes wegen zwingend Anwendung finden (absolute Verjährung).\nMehrere Auftraggeber haften Vaillant gegenüber als Solidarschuldner. Vaillant ist berechtigt, zur Vertragserfüllung Hilfspersonen, die im Auftrag und für Rechnung von Vaillant tätig sind, beizuziehen (Recht zur Substitution). Der Kunde ist sich bewusst, dass Vaillant im Rahmen ihrer Tätigkeit personenbezogene Daten im Sinne des schweizerischen Datenschutzgesetzes (DSG) durch ihre Mitarbeitenden und beigezogene Hilfspersonen bearbeiten wird und diese Daten zur Abwicklung des Vertrags verwendet werden. Die Personendaten des Kunden dürfen von Vaillant insbesondere zur Pflege der Geschäftsbeziehungen und zu Marketingzwecken, für Kreditauskünfte und Bonitätsprüfungen genutzt werden. Hierfür dürfen sie auch Dritten, wie z.B. Kreditversicherungen oder Konzerngesellschaften im Ausland, zur Verfügung gestellt werden. In solchen Fällen stellt Vaillant durch geeignete organisatorische, technische und vertragliche Massnahmen die Gewährleistung des Datenschutzes sicher. Rechte und Pflichten aus dem Vertrag können durch den Kunden nur mit vorgängiger schriftlicher Zustimmung von Vaillant ganz oder teilweise auf Dritte übertragen werden. Auch die Übertragung des Vertrags durch den Kunden an Dritte bedarf der vorgängigen schriftlichen Zustimmung von Vaillant. Vaillant behält sich vor, die AGB jederzeit zu ändern oder zu ergänzen. Diese Änderungen oder Ergänzungen werden dem Kunden auf geeignete Art und Weise bekanntgegeben und gelten ohne Widerspruch innert Monatsfrist als genehmigt. Die AGB gelten diesfalls auch für im Zeitpunkt ihres Inkrafttretens bestehende Auftragsverhältnisse. Diese AGB enthalten den gesamten Vertragswillen der Vertragschliessenden und ersetzen alle diesbezüglichen früheren schriftlichen und mündlichen Abreden. Sämtliche Zusätze oder Ergänzungen dieser AGB oder korrespondierender Verträge bedürfen zu ihrer Wirksamkeit der Schriftform und Bestätigung durch die Parteien. Dies gilt auch für eine Aufhebung des Schriftformerfordernisses. Änderungen der Adresse des Kunden hat dieser Vaillant unverzüglich bekanntzugeben. Wird die Mitteilung unterlassen, so gelten Erklärungen auch dann als zugegangen, falls sie an die zuletzt bekanntgegebene Adresse gesendet werden. Sollte eine Bestimmung dieser AGB unwirksam sein oder werden oder der Vertrag eine Lücke enthalten, so bleibt die Rechtswirksamkeit der übrigen Bestimmungen hiervon unberührt. Anstelle der unwirksamen Bestimmungen gilt eine wirksame Bestimmung als von Anfang an vereinbart, die der von den Parteien gewollten wirtschaftlich am nächsten kommt. Anwendbar ist schweizerisches Recht unter Ausschluss von Staatsvertragsrecht, insbesondere des Übereinkommens der Vereinten Nationen über Verträge über den Internationalen Warenkauf und Kollisionsrecht (IPRG). Erfüllungsort für die beiderseitigen Verpflichtungen ist der Dietikon. Vereinbarter Betreibungsort für Kunden mit ausländischem Wohnsitz/Sitz ist Dietikon ZH. Ausschliesslicher Gerichtsstand für alle Verfahrensarten ist – vorbehältlich anderweitiger zwingender Gerichtsstandsbestimmungen – Dietikon ZH. Vaillant hat indessen auch das Recht, den Kunden beim zuständigen Gericht seines Wohnsitzes/Sitzes oder bei jedem anderen zuständigen Gericht zu belangen. Das gute Gefühl, das Richtige zu tun. Weil Vaillant weiterdenkt. HeizungsratgeberTipps für Ihr BauprojektWie funktioniert eine Heizung?Moderne TechnologienMögliche EnergiequellenProdukteWärmepumpenGas- und Öl-BrennwertgeräteSolarsystemeDownloadsService und SupportKundendienstServiceverträgeService HelplineKontaktWeiteresÜber VaillantKarrierePresseNews und Termine© 2017 Vaillant GmbH | Riedstrasse 12 | CH-8953 Dietikon | +41 44 744 29 29 | info@vaillant.chImpressumAllgemeine LieferbedingungenAllgemeine Servicevertrags- und ReparaturbedingungenVaillant Group


Sports betting online 16.02.2016 16.02.2016 by gratis kostenlose pornos heisse alte mösen\nGratis Pornofilme und kostenlose Fickfilme mit sexy Girls und geile Frauen Alte Fotzen und dicke Titten nackt im Mature Porno, Alten Frauen beim ficken im. KLICK HIER zu tytegotajgf.eu für Alte Weiber Sexfilme online ohne Anmeldung ✓✓. Auch reife Mösen werden scharf . tytegotajgf.eu bietet dir abwechslungsreiche Pornofilme kostenlos, wo geile alte Frauen bumsen und sich. OLDIEPORNOS ist eine freie Porno Tube die reife Frauen und alte Omas in gratis Pornos zeigt. Ohne Anmeldung und kostenlos sofort ansehen!.\nNfl football: Gratis kostenlose pornos heisse alte mösen\nGratis kostenlose pornos heisse alte mösen Sexfilme von reifen frauen geile kostenlose frauen\nOrnos kostenlos geile freie pornofilme 891\nNACKTE DAMEN KOSTENLOS GEILE KOSTENLOSE SEXFILME Du hast richtig gelesen, denn du kannst mit dem Smartphone von Unterwegs, Tablet und Computer alle unsere Pornofilme einfach anschauen. Geile Oma spreizt ihre alte Muschi und will sofort gefickt werden. Alt und Jung, reifer Mann fickt junges Babe mit dicken Titten von hinten. Geile alte Fotzen ficken in versauten Pornos. Du wirst geile Frauen im Porno für Handy und PC sehen, die du zuvor noch nie nackt gesehen hast! Vor 16 Stunden 39 Ansichten 1.\nÄLTERE DAMEN FICKEN PORNO ALTE FRAUEN Junge frau gefickt geile nackte weiber kostenlos\nKostenlos alte sexfilme alte schlampen videos Und wir wollen dir einfach die volle Bandbreite bieten, ohne Einschränkungen. Melde dich hier einfach kostenlos an und schau mal nach welche nackten Frauen sich für eine Affäre oder einen One Night Stand interessieren. Geile Oma fickt mit zwei Kerlen nach dem Fußballspiel. Ich bin mindestens 18 jahre alt Verlassen. Alte Fotzen und dicke Titten nackt im Mature Porno, Alten Frauen beim ficken im Bad kostenlos zusehen.\nGratis kostenlose pornos heisse alte mösen -\nNakte Frauen beim ficken, die in gratis Sexvideos geil blasen und wo Frauen nakt im Sexvideo kostenlos ihre nackten Fotzen gefickt bekommen. Sexhungrige reife Weiber beim Muschispiel. Nuttige Oma hat zum ersten Mal Sex mit einem Schwarzen. Du wirst geile Frauen in Pornos sehen, die du zuvor noch nie nackt gesehen hast und das gilt nicht nur am PC zu Hause, sondern auch auf deinem Handy von Unterwegs. Als registrierter Nutzer werden. Omasex kann nur durch reife Frauen getoppt werden, aber einigen wir uns lieber darauf, das Beides gleich unendlich geil ist.\nGratis kostenlose pornos heisse alte mösen - mobile bet\nAlter ist nur eine Nummer. College Alter Blonde bekommt ihr Muschi auf Party gebumst. Amateur Pärchen beim Outdoor Sex erwischt. Wir übernehmen keine Verantwortung für den Inhalt irgendeiner von uns verlinkten Webseite. Kostenlose alte votzen, sport1 nacht clips. Wir haben uns auf alte Frauen und geile Omas spezialisiert, damit du nur die gratis Pornos bekommst, die du sehen. Kostenlose Bilder von nackten Frauen mitgroßen Titten und fetten Ärschen, Porno Bilder und Sex Fotos Reife Frauen Sex Fotos Geile Fotzen Sex Fotos. KLICK HIER zu tytegotajgf.eu für Alte Weiber Sexfilme online ohne Anmeldung ✓✓. Auch reife Mösen werden scharf . tytegotajgf.eu bietet dir abwechslungsreiche Pornofilme kostenlos, wo geile alte Frauen bumsen und sich.\n0 thoughts on “Gratis kostenlose pornos heisse alte mösen”


„Das Fernsehen ist besser als sein Ruf“ – medium magazin\n„Das Fernsehen ist besser als sein Ruf“\nHeike Hempel, geboren in Kassel, studierte in Berlin, Köln und Sevilla Theater-, Film- und Fernsehwissenschaft, Germanistik und Spanisch. Bereits während des Studiums war sie Erste Regieassistentin bei Sönke Wortmanns „Der bewegte Mann“. Sie arbeitete als Dozentin an der FU Berlin und im WDR-Fernsehspiel zunächst als Dramaturgin, später als Redakteurin (1996 bis 1999). Dort war sie verantwortlich für die Nachwuchsreihe „Avanti Debütanti“ und als Initiatorin des Nachwuchsförderungsprogramms von WDR und Filmstiftung NRW-Mitglied im Vergabeausschuss der Filmstiftung NRW. Im Juni 1999 übernahm Heike Hempel die Leitung der ZDF-Redaktion Fernsehfilm II. Seit Mai 2000 leitet sie zudem die Redaktion „Das kleine Fernsehspiel“. Außerdem ist die Mutter einer Tochter und Frau von FAS-Feuilleton-Redakteur Nils Minkmar Mitglied im Vergabeausschuss der Medien- und Filmgesellschaft Baden-Württemberg (MFG). Am 1. Januar 2008 übernimmt Hempel nun die Leitung der ZDF-Hauptredaktion Unterhaltung-Wort von Claus Beling.\nWarum sind Sie zum Fernsehen gegangen?\nWeil meine Großeltern mich als Kind wegen jeder guten Unterhaltungssendung wieder aus dem Bett geholt haben.\nMein erster Job war Script-Continuity beim Kinofilm „Xaver“ des verstorbenen Regisseurs und Produzenten Werner Possardt – ein durch Ahnungslosigkeit geprägtes Urlaubsgefühl, das sich bei späteren Arbeiten zum Glück verflüchtigt hat.\nHaben Sie ein Vorbild im Fernsehen?\nWann ist ein Medienschaffender erfolgreich?\nWenn er das Medium, für das er arbeitet, kennt und liebt.\nWie wird sich das Fernsehen künftig verändern?\nSenden und verbreiten wird billiger und einfacher, ein gutes Programm zu machen bleibt kompliziert.\nStört Sie das schlechte Image des Fernsehens?\nJa, denn das Fernsehen ist viel besser als sein Ruf!\nWenn ich nur mehr Zeit dazu hätte …\nWie und wo lernt man das Fernsehgeschäft am besten?\nVor dem Fernseher!\nHaben es Frauen beim Fernsehen schwerer?\nNicht, wenn sie gut aussehen!\nNora Ephron „I feel bad about my neck“.\n„Dresden“ (zweiteiliger Fernsehfilm im ZDF)\nWelches Medienprojekt aus jüngerer Zeit ist für Sie besonders zukunftsträchtig?\nDie Mediathek im ZDF.\n„Das perfekte Dinner“.\nOhne was kommt ein Mitarbeiter des Fernsehens nicht aus?\nOhne einen Fernseher.\nSo schlimm war es gar nicht …\nErschienen in Ausgabe 11/2007 in der Rubrik „Rubriken“ auf Seite 90 bis 90. © Alle Rechte vorbehalten. Der Inhalt dieser Seiten ist urheberrechtlich geschützt. Für Fragen zur Nutzung der Inhalte wenden Sie sich bitte direkt an die Redaktion.


Kristallhütte: Ein Lifestyle-Burger am Berg | Rubrik: Reise & Genuss / Österreich - SkiMAGAZIN\nKristallhütte: Ein Lifestyle-Burger am Berg\nDas SkiMAGAZIN stellt Ski-Restaurants, Hütten, Hotels und ihre kulinarischen Spezialitäten vor – heute: die Kristallhütte im Skigebiet Hochzillertal bei Kaltenbach in Tirol mit ihrem urig-edlen „Kristall-Burger“\nGelegentlich ist es an der Zeit, mit Gerüchten aufzuräumen. Zum Beispiel mit jenem, dass der österreichische Olympiasieger Stephan Eberharter im Tiroler Skigebiet Hochzillertal regelmäßig mit Ex-Bundespräsident Horst Köhler Ski fahre. Und mit jenem, dass Eberharter dort ebenso regelmäßig mit Star-Koch Tim Mälzer über die „Stefan Eberharter Goldpiste“ zische. Auch Horst Köhler und Tim Mälzer sind noch nie zusammen gecarvt. Tatsache hin-gegen ist, dass Mälzer gerne mit dem einheimischen Skilehrer Franz herabstaubt. Und dass Horst Köhler, unter strengsten Sicherheitsbestimmungen einquartiert, selbst bei dichtestem Schneefall bereits öfter durch die Gegend cruiste.\nDomizil der Promis dabei stets: die Kristallhütte auf 2.147 Metern Höhe, geleitet von Verena und Stefan Eder. Sie wurde im Dezember 2004 eröffnet – und galt sofort als der neue Star der Szene. Man könnte sagen, sie ist die Mutter aller österreichischen Edel-Hütten, das Vorbild, dem seitdem viele nacheifern. Wobei das Wort „Hütte“ (mit Sauna und Bar) eine feine Untertreibung ist – die acht Zimmer und vier Alpine-Lodge-Doppelstock-Suiten (samt Privat-Spa) besitzen 4****S-Standard. Übernachtungspreis: zwischen 149 und 219 Euro pro Person, je nach Saison und Zimmer.\nSki in – chill out\nDamals, 2004, alpenweit einzigartig und auch heute noch ausgesprochen exklusiv: ein Day Spa – unter freiem Himmel. Inmitten einer Chill-out-Zone namens „Kristall-Lounge“. Sie bietet eine Außenfeuerstelle mit Blick auf die Zillertaler Alpen, ein Hot-Tube-Sprudelbad sowie ein Relaxing-Revier mit beheizten Wasserbetten, Kuschelecken, gemütlichen Sofagarnituren, mit Lammfell bestückten Deck-Chairs (deutsch: Liegestühle), Prosecco, DJ, Lounge Music – ein Lifestyle-Genuss-Repertoire wie sonst wohl nirgendwo in den Alpen! Sozusagen: Ski in – chill out. Ideal für alle, die es gerne Jetset-mäßig haben. Tagesgäste, die einen Wellness-Einkehrschwung genießen möchten, können stundenweise buchen. Innen drin wirkt das Restaurant mit Show-Küche sehr gemütlich. Und wer einen Platz im Wintergarten ergattert, ist besonders fein heraus.\nWeil es samstags oft ein ziemliches Kreuz ist, von der Inntal-Autobahn ins Zillertal hineinzukommen, sollte man am besten bereits am Freitagspätnachmittag anreisen, das kostenlose Parkhaus des Verbundes „Ski-optimal Hochzillertal-Hochfügen“ in Kaltenbach nutzen, mit der Bahn zur Bergstation hinauffahren – und sich und das Gepäck von dort aus mit dem Skidoo oder dem Ratrac zur Kristallhütte trans-portieren lassen.\nDie Kristallhütte – 2015 von Skiresort.de erneut zur „Besten Skihütte der Welt“ gewählt – ist auch ziemlich berühmt für ihre zahlreichen Aktivitäten und Events. Star-Köche offerieren dann für gute Zwecke „Kristall-Menüs“, bisweilen heißt es „Champagner, Kaviar, Austern, klassische Musik“, bereits traditionell ist ein „Jazz-Brunch“ in jedem Frühjahr. Dann findet auch der legendäre „Winzer-Wedel-Cup“ statt, eine Art Triathlon, bestehend aus Golfturnier, Trinken und Riesenslalom. Und zum Start (4. bis 6. Dezember) gibt es natürlich ein „Grand Opening“, wenn DJ Hoodie mit seinem berühmten Ibiza-Sound die Skistiefel zum Glühen bringt. Wer jedoch „einfach so“ vorbeischaut, um seine Ski-Mittagspause zu genießen, der wird bereits diesen Aufenthalt als „Event“ verstehen.\nTrotz zahlreicher Köstlichkeiten auf der Karte kommt man dabei immer wieder auf die kulinarische Hauptattraktion zurück: den „Kristall-Burger“ (16,90 Euro), der nur einen Nachteil hat: Man sieht sekundenlang die Zillertaler Landschaft nicht mehr – weil man vor lauter rustikal-edlem Genuss die Augen schließen muss. Apropos Landschaft: Einer der höchsten Genüsse der Kristallhütte besteht darin, den Sonnenuntergang zu genießen, wenn alle bereits ins Tal gebrettert sind und es hier oben still wird – die perfekte Verbindung aus Romantik und Kulinarik. Und was ist nun das Geheimnis des „Kristall-Burgers“? Küchenchef Christian Hotter und Sous-Chef Christopher Kopp verraten: „Das richtige Brot ist für einen guten Burger unerlässlich, deshalb backen wir unser Brot selbst, bzw. es wird nach unserer Rezeptur vom Bäcker hergestellt.“\nZutaten für 4 Stück à 12 cm Durchmesser\n¼ Würfel frischer Germ (10 g)\n2 EL zerlassene Butter (18 g)\n¾ TL Salz (3,25 g)\n½ TL Öl für die Schüssel\n1. Germ in lauwarmem Wasser auflösen.\n2. Eigelb vom Eiklar trennen und 1 EL Eiklar zum Bestreichen der Brötchen beiseitelegen. Restliches Eiklar und Eigelb verquirlen.\n3. Wasser (mit Germ), Butter, verquirltes Ei, Zucker und Salz in einer Schüssel vermengen, dann das Mehl einarbeiten. Sobald sich die Bestandteile verbinden, zuerst in der Schüssel, dann auf einer leicht bemehlten Arbeitsfläche zu einem weichen und geschmeidigen Teig kneten.\n4. Den Teig in eine Schüssel geben und zu-gedeckt gehen lassen. Den Teig anschließend nochmals kurz kneten und in 4 Portionen teilen. Die Teiglinge zu 4 glatten Kugeln formen.\n5. Die Fladen auf einem mit Backpapier ausgelegten Backblech noch etwa eine Stunde rasten lassen, bis sie deutlich aufgegangen sind.\n6. Den Backofen auf 170 °C Umluft vorheizen. Restliches Eiklar mit 1 TL Wasser vermengen, die Brötchen damit bestreichen. Die Brote im vorgeheizten Backofen rund 15 – 20 Minuten goldbraun backen und noch heiß vom Blech nehmen.\n200 g österreichisches Rindfleisch verwenden, anschließend aus dem Rindsfaschierten Burger-Patties formen und auf dem Grill je nach Dicke der Laibchen zwischen 5 und 7 Minuten rosa braten. Beide Brotseiten auf dem Grill antoasten und anschließend mit „geheimer“ Sauce oder Mayonnaise bestreichen. Wir verwenden als Toppings knusprigen Speck, Cheddar-Käse, Tomate, Rucola-Salat und angeschwitzte Zwiebeln. Als Geheimtipp empfehlenswert: die Mayonnaise mal mit ein paar Tropfen Räucheröl verfeinern!\nInfos: www.kristallhuette.at, www.hochzillertal.com\nTiroler Trend-Hütten: Einkehrschwünge der feinen Art


Als der ehemalige Grubenjunge August Sander Ende der 1920er Jahre sein opus magnum „Menschen des 20. Jahrhunderts“ in Teilen und unter anderem Titel veröffentlicht, ahnt kaum jemand, dass seine Gruppen- und Einzelporträts einmal als eine der wichtigsten Arbeiten in die Fotografiegeschichte eingehen würden. Die Modernität seines Projekts und zugleich die altmodische Monumentalisierung seiner Porträtierten nach einer in Stände geordneten Gesellschaft haben ihn zu einem unübersehbaren Einfluss für spätere Fotografen von Diane Arbus bis Alec Soth werden lassen. Was all diese Künstler miteinander vereint, ist die gekonnte Verbindung von fotografischer Inszenierung und zwanglosem Umgang mit den Porträtierten zum Schutz ihrer individuellen Eigenschaften und Gesten.\nEs ist jene feine Spannung zwischen der lenkenden Hand der Bildregie und der Freiheit des Individuums, die auch in den Porträts von Evelyn Hofer sichtbar wird: Will der Porträtierte lachen oder ernsthaft dreinblicken, die Arme verschränken oder lieber entspannt am Körper herabhängen lassen? Kinder ebenso wie Männer und Frauen unterschiedlicher Berufsgruppen und sozialer Milieus hat die in Europa und Amerika arbeitende Fotografin für Magazine wie Vogue, New York Times Magazine und GEO vor ihre Kamera geholt. Für verschiedene Buchprojekte von Schriftstellern entwickelte Hofer außerdem umfangreiche fotografische Stadtporträts, unter anderem in Dublin, Florenz, London, New York und Washington.\nSie beherrschte neben den Porträts auch die anderen großen Genres Landschaft, Interieur und Stillleben und arrangierte Blumen und Obst oft ganz ähnlich wie sie die Menschen in ihren Porträts in Szene setzte. In ihrer Bildsprache mischt sich ein ausgeprägter Sinn für Form, Farbe und Raum; zugleich hat sie stets den Respekt vor dem „natürlichen“ Lebensraum der Menschen gewahrt. Ob Bolzplatz, Straße oder Park: Den Menschen, die Hofer vor ihre Großbildkamera mit Stativ und Dunkeltuch holte sieht man an, dass sie sich in ihrer gewohnten Umgebung befinden.\nUnd so scheint sich der Kreis von den von Sander fotografierten Menschen der Weimarer Republik bei den von Evelyn Hofer entdeckten Menschen wieder zu schließen: Wie die Spazierstöcke und gestärkten Kragen der Jungbauern oder der Rührstock und der Schüssel des Konditormeisters bei Sander präsentieren sich Hofers Protagonisten selbstbewusst mit Kniestrümpfen, Fahrrad, Fußballtrikots und Polizeimotorrad – unspektakuläre Attribute des Alltags, die ihren Zauber erst im Bild entfalten.\nEmigration mit der Familie nach Genf und später nach Madrid\nKehrt bie Ausbruch des Spanischen Bürgerkriegs aus der Schweiz zurück; besucht die École international de Genève und lernt in Zürich sowie Basel zu fotografien, später mit Privatunterricht bei Hans Finsler in Zürich\nUmzug mit ihrer Familie nach Mexico\nBeginnt als freiberufliche Fotografin für u.a. Harper’s Bazaar und Vogue zu arbeiten\nWird eine der ersten künstlerischen Fotografen, die Farbfilme nutzen und im Dye transfer Verfahren Abzüge erstellen\nErste Retrospektive im Musée de l'Elysée, Lausanne, Schweiz\nStirbt in Mexico City, Mexico\nEvelyn Hofer, Queensboro, Bridge, New York, 1964


Jobs Prozessmanagement in Reichelsdorf (Nürnberg): Aktuelle Stellenangebote\nProzessmanagement: 81 Jobs in Reichelsdorf\nSchaeffler - das ist die Faszination eines internationalen Technologie-Konzerns, verbunden mit der Kultur eines Familienunternehmens. Als Partner aller bedeutenden Automobilhersteller sowie zahlreicher Kunden im Industriebereich bieten wir Ihnen viel Raum für Ihre persönliche Entfaltung. Ihre Aufgaben Eigenverantwortliche Bewertung von Kundenanforderungen und deren fachspezifische Abstimmung mit dem Kunden sowie Ableitung von Systemanforderungen basierend auf Kunden-, gesetzlichen und normativen Anforderungen mit Fokus auf Funktionale Sicherheit Durchführung und Validierung von Simulationen sowie Berechnungen zur Spezifikation von Komponentenanforderungen bzw. Absicherung des Designs Eigenständige Erarbeitung von entwicklungsrelevanten Architekturansichten (statisch, dynamisch, funktional und physikalisch) Mitwirkung bei der Erstellung von Sicherheitsanalysen wie z. B. FMEA, FTA, FMEDA und funktionalen und technischen Sicherheitskonzepten Erstellung entwicklungsbegleitender Dokumente, kundentaugliche Aufbereitung von Analysen und Abstimmung mit internen sowie externen Lieferanten und Kunden Sicherstellung der Umsetzung und Unterstützung bei der Systemintegration sowie der Systemtests für das zu verantwortende Themengebiet Ermittlung von technischen Produktrisiken und Schwachstellen sowie Mitwirkung an Lösungsvorschlägen und Begleitung von Verbesserungsmaßnahmen Ihr Profil Erfolgreich abgeschlossenes Studium der Elektrotechnik, Mechatronik, Fahrzeugtechnik oder einer vergleichbaren Fachrichtung Langjährige Berufserfahrung in der Auslegung, Modellierung und Simulation von elektrischen Antriebssystemen sowie in der Anforderungs- und Systemarchitekturentwicklung im Automotive-Umfeld Praktische Erfahrungen mit Entwicklungsprozessen wie z. B. ASPICE und mit der Funktionalen Sicherheit wie z. B. ISO 26262 Sicherer Umgang mit den Entwicklungstools PTC Integrity und Enterprise Architect Sehr gute Deutsch- und Englischkenntnisse in Wort und Schrift Selbstständige, systematische und analytische Arbeitsweise sowie ausgeprägte Kommunikations- und Teamfähigkeit in interdisziplinären Teams k.A.\nProjektmanager (w/m/d) Portfolio Management\nGestalte mit uns das Banking von Morgen! Denn wir bieten nicht nur modernes Online-Banking, sondern erleichtern mit selbst entwickelten Innovationen den Alltag unserer Kunden. Dabei hören wir zu und lassen die Kunden aktiv ihre Meinungen und Ideen beisteuern. Gestalte auch du mit – werde Teil der Consorsbank und des starken Netzwerks von BNP Paribas. BNP Paribas ist eine führende europäische Bank mit internationaler Reichweite. Sie ist mit mehr als 193.000 Mitarbeitenden in 68 Ländern vertreten, davon nahezu 147.000 in Europa. In Deutschland ist die BNP Paribas Gruppe seit 1947 aktiv und hat sich mit 12 Geschäftseinheiten erfolgreich am Markt positioniert. Privatkund:innen, Unternehmen und institutionelle Kund:innen werden von rund 6.000 Mitarbeitenden bundesweit in allen relevanten Wirtschaftsregionen betreut. Das breit aufgestellte Produkt- und Dienstleistungsangebot von BNP Paribas entspricht dem einer innovativen Universalbank. Als Vorreiter für moderne digitale Produkte und Dienstleistungen im Finanzbereich sind wir auf Wachstumskurs und suchen als Verstärkung für unseren Standort Nürnberg oder München zum nächstmöglichen Zeitpunkt in Voll- oder Teilzeit eine/n: Projektmanager (w/m/d) Als Projektmanager (w/m/d) arbeitest du im Bereich Portfolio Management, welcher die Gesamprojekte von BNP Paribas Personal Investors verantwortet. BNP Paribas Personal Investors umfasst die Marken Consorsbank, DAB und Wealth Management Private Banking sowie die gemeinsamen zentralen Einheiten wie u.a. IT, Operations und Human Resources. Auf dich warten spannende Projekte und ein motiviertes Team, in dem du dein Know-How einbringen kannst. Verantwortung übernehmen: Für vielfältige Themen wie Produktentwicklung, Neugestaltung von Prozessen oder Regulatorik bist du als Projektmanager für die Planung und Durchführung der Projekte zuständig und leitest dabei fachlich die crossfunktionalen Projektteams Innerhalb der Projekte arbeitest du sowohl klassisch als auch mit agilen Methoden Dabei gehören auch die Projektbudgetplanung, das Monitoring und das Controlling zu deinen Aufgaben In Zusammenarbeit mit dem Legal Department verhandelst und erarbeitest du Verträge Du erstellst Projekt Business Cases in enger Zusammenarbeit mit dem Finance Department und dem Global Projektportfolio Management Fähigkeiten, die überzeugen: Wirtschaftswissenschaftliches Studium mit Schwerpunkt Betriebswirtschaft, Wirtschaftsinformatik oder vergleichbare Qualifikation mit mindestens zwei Jahren Erfahrung im Management von Projekten mit IT-Bezug Ausgeprägte Projektmanagement Methodenkenntnisse für sowohl klassische als auch agile Methoden und fundiertes Verständnis in IT Architekturen, Prozessen und Technologien Hohes Maß an Eigeninitiative, Durchsetzungsstärke und Belastbarkeit Selbstständigkeit, Effizienz sowie eine ergebnisorientierte Arbeitsweise Fähigkeit Risiken zu analysieren und abzuwägen als auch unter Druck schnell und sicher zu entscheiden Ausdrucksstarke Kommunikationsfähigkeit in Deutsch/Englisch (in Wort und Schrift) Profitiere von einer Vielzahl an Vorteilen: Ein hervorragendes Betriebsklima, kompetente Kollegen und Veranstaltungen, welche Zusammenarbeit und Kommunikation fördern Begegnung auf Augenhöhe in einer Du-Kultur Moderne Arbeitswelten an zentralen Standorten Betriebliches Gesundheitsmanagement mit vielfältigen Mitarbeiterangeboten rund um das Thema „Gesundheit"\nBei EY setzen wir alles daran, dass die Welt besser funktioniert. Dafür hinterfragen wir täglich den Status quo und suchen schon heute die Antworten von morgen. Stillstand? Keine Option. Wandel? Sehen wir als Chance und Treiber für Innovation. Wenn du auch so tickst, dann bist du bei uns genau richtig. Wir suchen Macher:innen, die Unternehmen, Entrepreneuren, Privatpersonen und der öffentlichen Hand helfen, über sich hinaus zu wachsen. Das erfordert Zusammenarbeit auf Augenhöhe und das Verlassen ausgetretener Pfade. Diese beschreitest du als Teil von interdisziplinären Teams - innovativ und multikulturell aufgestellt in Deutschland, Europa und der ganzen Welt. Damit auch du persönlich und beruflich über dich hinauswächst, begleiten wir dich auf deinem Karriereweg mit auf dich zugeschnittenen Arbeitsmodellen sowie Trainings- und Entwicklungsmöglichkeiten on- und off-the-Job. Das Tempo und Ziel auf deinem Weg bestimmst du selbst. Als Teil unseres Enterprise Risk Teams in Berlin, Hamburg, Stuttgart, Frankfurt/Main, Köln, Düsseldorf, München, Nürnberg, Freiburg, Dortmund, Mannheim oder Hannover berätst du Unternehmen, sich für die (digitale) Zukunft erfolgreich aufzustellen. Wir unterstützen unsere Kund:innen in den Bereichen „Governance, Risk & Controls", „Internal Audit" und „Operational Risk Management". Werde Teil unseres motivierten Teams und unterstütze Projekte in den genannten Bereichen hinsichtlich Aufbau, Transformation und Optimierung im In- und Ausland. Dabei übernimmst du vielfältige Aufgaben: Beratung nationaler und internationaler Unternehmen hinsichtlich der Umsetzung regulatorischer und gesetzlicher Bestimmungen (BilMoG, Sarbanes-Oxley Act oder J-SOX) Begleitung der Kund:innen bei der Entwicklung, Einführung und Weiterentwicklung von Kontroll-, Steuerungs-, Überwachungs- und Risikomanagementsystemen Analyse, Bewertung und unabhängige Prüfung von Geschäftsprozessen, Strukturen und Anforderungen sowie Identifizierung von Verbesserungspotenzialen Koordination von Projekten und Transformationen nach klassischen Managementmethoden und Coaching unserer Kund:innen in agilen Methoden wie Scrum Verantwortung für Projektfortschritte und fachliche Führung von Teammitgliedern Abgeschlossenes Studium der Wirtschaftswissenschaften, -informatik oder des Wirtschaftsingenieurwesens - idealerweise mit Schwerpunkt Finanz- und Rechnungswesen oder Controlling Mindestens fünf Jahre Berufserfahrung in den Bereichen Internal Audit, Finanzen, Rechnungswesen, Controlling, Risikomanagement oder Compliance Analytische Fähigkeiten und präzise Arbeitsweise (Zertifikate, z. B. CIA, CISA, CRM, CFE, von Vorteil) Digitales Mindset und technische Fähigkeiten, um die Interne Revision der Zukunft zu gestalten, z. B. durch Anwendung innovativer Tools und Methoden Teamplayer:in mit Engagement und sehr guten Kommunikationsfähigkeiten in Deutsch und Englisch Wir wissen: Erstklassiger Service für unsere Mandant:innen und Kund:innen beginnt bei zufriedenen und motivierten Mitarbeitenden. Deshalb reicht unser Angebot von flexiblen Arbeitsmodellen, Auslandeinsätzen und Weiterbildungen über Sport- und Freizeitangeboten bis hin zu Rabatten bekannter Marken und Anbieter sowie Altersvorsorge. Find out more here about the many benefits to which you are entitled as employee at EY.\nGestalte mit uns das Banking von Morgen! Denn wir bieten nicht nur modernes Online-Banking, sondern erleichtern mit selbst entwickelten Innovationen den Alltag unserer Kunden. Dabei hören wir zu und lassen die Kunden aktiv ihre Meinungen und Ideen beisteuern. Gestalte auch du mit – werde Teil der Consorsbank und des starken Netzwerks von BNP Paribas. BNP Paribas ist eine führende europäische Bank mit internationaler Reichweite. Sie ist mit mehr als 193.000 Mitarbeitenden in 68 Ländern vertreten, davon nahezu 147.000 in Europa. In Deutschland ist die BNP Paribas Gruppe seit 1947 aktiv und hat sich mit 12 Geschäftseinheiten erfolgreich am Markt positioniert. Privatkund:innen, Unternehmen und institutionelle Kund:innen werden von rund 6.000 Mitarbeitenden bundesweit in allen relevanten Wirtschaftsregionen betreut. Das breit aufgestellte Produkt- und Dienstleistungsangebot von BNP Paribas entspricht dem einer innovativen Universalbank. Als Vorreiter für moderne digitale Produkte und Dienstleistungen im Finanzbereich sind wir auf Wachstumskurs und suchen als Verstärkung für unseren Standort Nürnberg oder München zum nächstmöglichen Zeitpunkt in Voll- oder Teilzeit eine/n: Senior IT Release Manager (w/m/d) Verantwortung übernehmen: In dieser Position übernimmst du eigenständig die Prozessverantwortung sowie die operative Durchführung der übertragenen Aufgaben in den Themengebieten Release-Management. Gemeinsam und in engem Austausch mit deinem Team planst und koordinierst du Releases und führst diese gemäß den internen Gruppenstandards durch. Als Spezialist in diesem Bereich verantwortest du die Entwicklung und Durchführung von Quality Gates und sprichst dich in diesem Zusammenhang sehr eng mit dem internen Transitionmanagement ab. In der Daily Routine arbeitest du aktiv beim Betreiben des Leitstands mit und stellst den Emergency Mode sicher - zudem koordinierst du produktive Rollouts und stellst diese sicher. Optimierungspotential gefragt: Um kontinuierliche Entwicklung voranzutreiben, ist das stetige Monitoren und Optimieren von relevanten Key Performance Indikatoren sowie des Release Prozesses Hauptteil deiner Aufgabe bei uns. Fähigkeiten, die überzeugen: Berufserfahrung: Du bringst bereits Erfahrung als Release bzw. Change Manager mit oder warst bereits in einer vergleichbaren Position tätig. Hard Skills: Idealerweise hast du bereits mit DevOps oder alternativen agilen Vorgehensweisen gearbeitet und bringst Know How in Jira und Confluence mit. Sprachkenntnisse: Du fühlst dich entweder in der deutschen, oder der englischen Sprache schriftlich sowie mündlich sehr sicher. Soft Skills: Du glänzt durch einen selbständigen, strukturierten und lösungsorientierten Arbeitsstil sowie einer stark ausgeprägten analytischen Denkweise. Profitiere von einer Vielzahl an Vorteilen: Ein hervorragendes Betriebsklima mit Begegnung auf Augenhöhe in einer Du-Kultur Betriebliches Gesundheitsmanagement mit vielfältigen Mitarbeiterangeboten rund um das Thema „Gesundheit“ Zahlreiche Benefits für Mitarbeitende, wie bspw. Familienservice, Jobrad, Betriebliche Altersvorsorge & zentrale Standorte mit guter ÖPNV-Anbindung sowie Zuschuss zum Jobticket und vieles mehr\nStandort(e): Frankfurt am Main, Köln, Mannheim, München, Nürnberg, Stuttgart Art: Festanstellung, Vollzeit, Teilzeit und Homeoffice Die BridgingIT GmbH besteht seit 2008 und ist heute Teil der bridgingIT-Gruppe. Bei uns bist du an einem unserer 10 kundennahen, zentralen Standorte in Deutschland Teil einer herstellerunabhängigen und produktneutralen Technologie- und Unternehmensberatung. In deinen Projekten setzt du für Start-ups, Mittelständler und globale Konzerne Digitalisierungsstrategien in den Themenfeldern Technologien, Methoden und Wertschöpfung ganzheitlich um. Wir sind eine wertebasierte Organisation mit Verantwortungskultur: Werte wie menschliche Nähe, Vielfalt und Vertrauen begleiten dich täglich. Die 550 Kolleginnen und Kollegen unserer Gruppe finden bei uns Karriere- und Weiterbildungsmöglichkeiten, Flexibilität und Familienfreundlichkeit. Du denkst bei EDC nicht an Kleidung, sondern an Metadatenmanagement? Für dich ist GDPR nicht nur das regionale Bruttoinlandsprodukt und Governance siehst du nicht als Ordnungsamt, sondern als Grundlage für eine effiziente Wertschöpfung aus Daten? Wenn du auch nur Daten im Kopf hast, bist du bei uns richtig! Du erstellst Data Governance Frameworks inkl. der Definition von Prozessen, Richtlinien, Methoden, Organisation und Rollen. Du übernimmst die Modellierung von Datenarchitekturen auf Managementlevel und entwickelst konzernweite Standards für den Umgang mit Daten. Du definierst Regeln, Anforderungen und Verantwortlichkeiten für Quellsysteme und Datenerfassungsprozesse. Du stellst sicher, dass Datenquellen und Datenflüsse den gesetzlichen Anforderungen, den Unternehmensrichtlinien und -prozessen entsprechen. Zur gezielten Steigerung der Datenqualität für geschäftskritische Daten gemäß Datenstrategie, etablierst du Datenqualitätsprozesse und die dazu passenden Werkzeuge. Du entwickelst Datenqualitätsmetriken und -pflegekonzepte, um Aktualität und Qualität von Stamm- und Transaktionsdaten zu garantieren. Du arbeitest eng mit lokalen und globalen Teams zusammen und betreibst aktives Stakeholder Management. Hast du auch nur Daten im Kopf?! Auf unserer Analytics Landing Page erfährst du von uns mehr über das mögliche Arbeitsumfeld, Perspektiven, Projektrollen und Technologien. Die Einführung und Etablierung von Datenmodellierungs- und Datenmanagement- Systemen wie Master Data Management und Metadatenmanagement-Systemen gehören zu deiner Leidenschaft Du bist versiert im Umgang mit Themen aus den Bereichen Compliance, Data Quality, Master Data Management und Business Intelligence, und verfügst über Kenntnisse in Prozess- und Datenmanagementkonzepten. Du hast bereits Erfahrung im Bereich Data Engineering z.B. mit Azure Data Factory gesammelt und hast Kenntnisse im Einsatz der Datenkatalog Tools von Informatica, Collibra oder Azure PurView. Gut durchdachte, harmonisierte Datenstrukturen liegen dir ebenso im Blut wie valide und qualitativ hochwertige Daten. Du hast nachgewiesene Projektmanagementfähigkeiten, einschließlich eines gründlichen Verständnisses für die Interpretation von Geschäftsanforderungen und deren Umsetzung in betriebliche Anforderungen. Deine Durchsetzungsfähigkeit bei unseren Kunden und deine Fähigkeit als zuverlässiger Wegweiser in Bereich Data Governance und Data Management zeichnen dich aus. Durch die geographische Nähe zu unseren Kunden, flexible Arbeitszeitmodelle sowie der Option vom Home-Office zu arbeiten, können wir bei der Planung unserer Projekte deine besondere Lebenssituation berücksichtigen. Bei uns genießt du die Vorteile eines stabilen, stark wachsenden Mittelständlers mit dem Unternehmergeist eines Start-ups, bei dem Arbeiten Spaß macht. Unsere respektvolle und wertschätzende Firmenkultur ist geprägt von Innovationskraft und Teamgeist sowie intensivem, themenübergreifendem Wissens- und Erfahrungsaustausch. Persönliches Mentoring für den optimalen Einstieg, kontinuierliche interne und externe Weiterbildungsmaßnahmen sind bei uns ebenso selbstverständlich wie individuelle Coachings, um dir den unternehmensinternen Aufstieg zu ermöglichen. Vom (elektrischen) Dienstwagen, über die Bahncard bis hin zum Firmenfahrrad über die betriebliche Altersvorsorge. Du kannst verschiedenste Benefits wählen. Und wenn du möchtest kannst du dich sehr gerne in unsere gelebten Werteinitiativen – von story&identity, smart&professional, green&social bis hin zu fun&sports – einbringen. Mehrmals im Jahr bieten wir dir die Möglichkeit, dich mit Gleichgesinnten auf unseren internen Konferenzen, wie den Community Days und den Entwicklertagen, auszutauschen. Egal, ob es sich um moderne Technologien, Projekterfahrungen oder methodische Vorgehensweisen handelt – es werden immer spannende IT-Trends diskutiert, in Vorträgen präsentiert oder einfach ausprobiert. Jeder ist herzlich willkommen, mitzuwirken und teilzunehmen.


Weniger Eisenbahn - mehr Straßenbahn - Öffentlicher Personenverkehr - Auto-News - Rhein-Zeitung\n» Weniger Eisenbahn - mehr Straßenbahn - Öffentlicher Personenverkehr\nWeniger Eisenbahn – mehr Straßenbahn – Öffentlicher Personenverkehr\nIn diesem Jahr wurde bei der Deutschen Bahn bislang besonders viel gestreikt. Das wirkt sich auf die Passagierzahlen aus. Insgesamt beförderten die öffentlichen Verkehrsmittel trotzdem mehr Personen als im ersten Halbjahr 2014.\nInsgesamt beförderte der Linienverkehr mit Bussen und Bahnen im ersten Halbjahr 2015 in Deutschland 5,6 Milliarden Fahrgäste.\nInsgesamt beförderte der Linienverkehr mit Bussen und Bahnen im ersten Halbjahr 2015 in Deutschland 5,6 Milliarden Fahrgäste. Das ist gegenüber den ersten sechs Monaten des vergangenen Jahres, trotz der streikbedingten Rückgänge im Eisenbahnverkehr von 0,7 Prozent, ein Zuwachs um 0,1 Prozent oder drei Millionen Fahrgästen. Nach Angaben des Statistischen Bundesamtes (Destatis) wurden damit durchschnittlich fast 31 Millionen Fahrten pro Tag zurückgelegt.\nVon Januar bis Juni 2015 beförderten die Unternehmen im Nahverkehr über 5,5 Milliarden Fahrgäste. Dabei ging die Zahl der Passagiere bei den Eisenbahnen und S-Bahnen (- 0,6 Prozent auf 1,2 Milliarden Fahrgäste) sowie auch im Omnibusverkehr (-0,2 Prozent auf 2,7 Milliarden Fahrgäste) leicht zurück. Bei Straßen-, Stadt- und U-Bahnen gab es einen Zuwachs: Mit 2,0 Milliarden Fahrgästen ist das ein Plus von 1,2 Prozent. Die sich daraus ergebende Zahl von 5,9 Milliarden liegt höher als die offizielle Gesamtzahl (5,5 Mrd.), weil hier Gäste, die während einer Fahrt mehrere Verkehrsmittel benutzen, einzeln gezählt werden.\nIm Fernverkehr mit Eisenbahnen gingen die Fahrgastzahlen im Vergleich zum ersten Halbjahr 2014 ebenfalls zurück. So nutzen mit 60 Millionen Fahrgästen rund 3,4 Prozent weniger als 2013 die Eisenbahnen. Ein Grund dafür sind die bundesweiten Streiks sowie der Orkan Niklas, durch den es Ende März insbesondere in Teilen Nordrhein-Westfalens zu starken Einschränkungen kam.


Volksmusik - Aktuelle Nachrichten und Informationen - SZ.de\n"Als wir vor dem Papst standen, plapperte ich los"\nWegen des frühen Todes seiner Mutter wuchs Roberto Blanco bei französischen Nonnen in Beirut auf. Im Interview berichtet er, wie sein Vater ihm die Welt der alten Nachtclubs zeigte - und was geschah, als er als Bub plötzlich vor Papst Pius XII. stand.\nZu Besuch bei Florian Silbereisen\nDürfen wir Sie noch Howie nennen?\nMargot Hellwig im Interview\n"Ich habe nur die Koffer getragen"\nDie Hellwigs waren das bekannteste Volksmusikduo Deutschlands. Dann starb Maria. Im Interview erklärt Tochter Margot wie die beiden Frauen 63 Jahre lang zusammenbleiben konnten und warum sie manchmal auch "schreckliche Sachen" gesungen haben.\nHinter den Kulissen beim Volksmusik-TV\nCarolin Reiber und Florian Silbereisen spalten das Fernsehpublikum: Die einen hassen sie, für andere kann es nichts Schöneres geben. Der Fotograf Moritz Frei hat zwei Jahre lang Volksmusiksendungen besucht und dokumentiert, was dem TV-Zuschauer verborgen bleibt.\nVon Jeanne Jacobs (Interview)\nVerknallte Pärchen, tätowierte Typen, pubertierende Mädchen - sie alle lieben die Sängerin und Moderatorin Helene Fischer. Jetzt will auch das deutsche Schlagerfernsehen von ihr gerettet werden. Eine Begegnung.\nARD-Film über Helene Fischer\nSie macht nicht irgendwelche Musik, sondern deutsche Schlager voller Liebe und Versprechungen: Ein ARD-Film zeigt, dass Helene Fischer keine Schnapsidee war, sondern ein perfekt produziertes Phänomen, zu dem man hin und wieder einen Schnaps vertragen könnte.\nDebüt-Album von Sänger Dagobert\nSchlager für das Hipstervolk\nEr ist anders als Guildo Horn und Alexander Marcus: Sänger Dagobert macht Schlager mit altmodischer Ernsthaftigkeit, aber auch irgendwie Pop. Mit seinem Debüt-Album erfindet er ein neues Genre: Indie-Schlager. Und trifft mit seinen Schnulzen den Nerv schunkelnder Hipster.\nGespräch mit einem neuen Fan\n"Heino verbindet die Generationen"\nMit seinem Album "Mit freundlichen Grüßen" gewinnt Heino viele neue Fans, die früher seine Musik verspotteten. Auch Martina Neumann hat sich jetzt mit 49 Jahren ihr erstes Heino-Album gekauft. Ein Gespräch über den Hype, Neider und radikale Imagewechsel.\nAbschied von der ARD\nTalfahrt für Hansi Hinterseer\nAuch wenn die blondierten Haare nach wie vor perfekt sitzen - Hansi Hinterseer muss nach 18 Jahren seine Volksmusiksendung in ARD und ORF aufgeben. Seine Fans beklagen den Jugendwahn, dem ihr Idol zum Opfer gefallen sein soll.\nGerüchte um Volksmusikgruppe\nNeues vom Spatzenjudas\nDie Kastelruther Spatzen schummeln, das behauptet deren ehemaliger Komponist Walter Widemair. Nun schlägt die Volksmusikgruppe zurück und erfindet ein neues Schimpfwort.\nFan zu Vorwürfen gegen Kastelruther Spatzen\n"Ich habe sofort alle meine CDs kontrolliert"\nIn der Volksmusikszene sind sie Superstars, doch nun bricht ein Skandälchen in die heile Welt der Kastelruther Spatzen ein. "Der Erfolg der Band ist auf einem Riesenschwindel aufgebaut", behauptet der ehemalige Produzent. Sind die Kastelruther Spatzen die Milli Vanillis der Volksmusik? Ein Gespräch mit einem Fan.\nInterview: Julia Wilde\nGstanzl mit Wucht\nDie Geschwister Merk machen bayerische Volksmusik mit witzigen, zeitgenössischen Texten - und wehren sich gegen Vorurteile Volksmusikanten gegenüber.\nVolksmusik-Star Helene Fischer\nSie ist das Fräuleinwunder der Volksmusik. Fans geben bis zu 70 Euro aus, um Helene Fischer live zu erleben. Dafür bekommen sie nicht einfach eine Sängerin. Die 28-Jährige ist Tänzerin und Entertainerin, gute Freundin und Vamp, Darstellerin ihres eigenen Musicals und Rockröhre. Das ist dann doch zu viel des Guten.\nEine Konzertkritik von Tobias Dorfer, München\nVerrückt nach einem Schlagerstar\nOktoberfest 2012 in München\nVolksmusik! Auf dem Volksfest!\nMusik, die ohne einen Stern, der deinen Namen trägt, auskommt und ohne falsche Träume von der Sierra Madre: Abseits der Druckbeschallung in den Wiesn-Zelten spielt in der "Bratwurst" eine Kapelle Polka und Märsche - ohne Noten, nur nach Gehör. Doch ganz kann sich das kleine Zelt den Oktoberfest-Regeln nicht entziehen.\nDie Waldramer Sänger aus dem Hause Brustmann haben den Volksmusikpreis der Hanns-SeidelStiftung gewonnen. Ihr Erfolg wurzelt in einer großen, fruchtbaren und augenscheinlich lebenslustigen Familie.\nHeino lästert über Kollegin Stefanie Hertel\nDie gehört an die Stange, nicht in den Stadl\nSpitzenbesetzte Puffärmel und Hirschhornknöpfe waren gestern. Auf der "Let's Dance"-Bühne trägt Schlagersängerin Stefanie Hertel Fransenbustier und Bauchnabelpiercing. Ziehvater Heino findet das höchst despektierlich - und würde sein ungezogenes Töchterchen am liebsten auf die Reeperbahn verbannen.\nMusik statt Finanzen\nBürgermeister wird Schlagersänger\nEr kann nicht nur gut rechnen, sondern auch singen. Deshalb gibt Peter Rist, Finanzbürgermeister von Reutlingen, seinen Job zugunsten einer Schlagerkarriere auf. Ein Gespräch über Politik, Freiheit und Musik.\nSchlagerstars geben Trennung bekannt\nAus für Stefan und Stefanie\nStefanie Hertel und Stefan Mross geben ihre Trennung bekannt, über ein Anwaltsbüro. Die Trennung sei schon einige Zeit her und man wolle trotzdem weiter zusammenarbeiten - ein Ende so undramatisch wie eine Schnulze in Playback.\nZDF streicht "Marianne und Michael"\n"Blumentopf" & Blasmusik\n"Rap und Tuba - unglaublich harmonisch"\nDie Musikkapelle Münsing hat mit der Hip-Hop-Band "Blumentopf" eine Platte aufgenommen. Mit dem Kapellenchef sprachen wir über langweilige Blasmusik und wilde Groupies.\nInterview: Virginia Gerard\n"Ich bin Schlagerfuzzi und steh' dazu"\nEr hat für Mireille Matthieu geschrieben, die Kastelruther Spatzen und nebenbei hat er auch Nicole entdeckt. Am Wochenende tritt Robert Jung beim Grand Prix der Volksmusik an - mit Ralph Siegel.\n30 Jahre "Musikantenstadl"\nDie Sendung, die nie vergeht\nDer Musikantenstadl - das Urgestein der Volksmusik - wird 30 Jahre alt. Die Moderatoren Karl Moik und Andy Borg winkten schon aus China, mit Enten und im Dirndl.\nAndrea Berg Bayerischer Rundfunk Brauchtum Brauchtum und Geschichte Florian Silbereisen Heino Helene Fischer Oberbayern Schlager Öffentlich-rechtliches Fernsehen


15.12.2011 Update: 15.12.2011 - 15:44 Uhr 60 Kommentare\nMehr zu: Kredit-Affäre - Wulff bricht sein Schweigen\n60 Kommentare zu "Kredit-Affäre: Wulff bricht sein Schweigen"\nWolfer 29.03.2012, 04:16 Uhr\nWulff ist eine korrupte Drecksau, dieser Drecksack, diese Merkel hat ihn in allem protegiert, ihn zuerst wählen lassen, dann hinterher ihm den Ehrensold, in seinen langen Arsch geschoben. Die Hartz IV Kinder kriegen 5 Euro mehr, wo die Arschlöcher im Bundestag sich wochenlang die Köpfe einhauen, aber wenn dieser schmierige schleimige Wulff 480.000 € bekommen soll, sind sich alle einig, die hätten dem beim Zapfenstreich die Vuvuzelas in den Arsch rammen sollen. und seine schöne Wulffrau hätte ihm dabei einen blasen sollen, und er hätte singen sollen, wir haben es geschafft, wir kriegen jedes Jahr von dieser Merkel soviel Kohle, wir müssen von dem Geld mal Angela einen besorgen, der sie durchfickt.\nrolfnighthawk 29.12.2011, 02:40 Uhr\nDIESER SCHMIERIGE NASSHAUER (im ruhrgebiet für typen, die sich ständig einladen lassen) wird es tatsächlich noch schaffen über den januar zu kommen, dann ist er ein jahr im amt, und es steht ihm der ehrensold zu. Dann wird er zurücktreten, ich bin sicher - er ist nicht nur in jeder weise durchschnittlich (allein über das backsteinhaus muss ich schmunzeln) - er ist moralisch eine drecksau.\ngruni90 19.12.2011, 00:17 Uhr\nhat denn Christian Wulf die Vorteilsnahme der unter dem Marktwert liegenden Zinsen auch als geldwerten Vorteil in seinen Steuererklärungen angegeben?. Beim Normalbürger wird die Finanzbehörde sofort hinterfragen wo ist das Geld her - hier 500.000€ für den Hausbau und wieso keine marktüblichen Zinskonditionen?.\nUrlaubsreisen heil dem Siegerkrans nehme Christian Wulf was du kriegen kannst.\nDie Geber haben natürlich alles aus Nächstenliebe gemacht - eben Freundschaftsdienste - gerade bei Christdemokraten?.\nEs gibt heute keine Leistung ohne Gegenleistung.\nDie Gegenleistungen werden wohl in den nächsten Tagen noch aufgedeckt werden auch die von Herrn " Saubermann ".\nklartext_3 15.12.2011, 21:44 Uhr\nWerte, die nicht aufrechterhalten werden, verdienen das Wort Wert nicht.\nNiemand würde vermuten, was Sie darüber denken.\nDaß Sie mit Demokratie gleich garnichts am Hut haben: Ihr Problem\nArmseliger_Mensch 15.12.2011, 20:01 Uhr\n"...und stolz darauf sein, dass Männer wie der Bundespräsident der Bundesrepublik in dieser Stadt der amtierende MP war..."\nDann sollten Sie sich unbedingt ein Autogramm von ihm geben lassen. Und das sollten Sie dann unter Ihr Kopfkissen legen. Solchen naiven Menschen, wie Ihnen, verdanken wir, dass unsere Politiker das Volk wie Dreck behandeln. Man muss schon ganz weit unten angekommen sein, wenn man auf einen unserer korrupten Politiker stolz ist.\nMiesmacher 15.12.2011, 19:54 Uhr\n"...Es verkörpert (idealerweise) alles wofür wir Menschen hier in der Republik arbeiten..."\nTss Tss Tss. Ich lach mich schlapp. Was müssen Sie ein armes Würstchen sein, wenn Sie das ernst meinen und so obrigkeitshörig sind. Politiker sind Abschaum. Sie wollen nichts anderes sein. Sie fühlen sich wohl, wenn sie ihr Fußvolk niederträchtig behandeln können. Wie kann man solchen Menschen oder deren Ämtern Respekt entgegen bringen? Diese Menschen zeigen jeden Tag aufs Neue, dass sie für rechtschaffende Menschen nichts übrig haben. Sie sollten sich für Ihre Naivität schämen.\nBetzeBernhard 15.12.2011, 19:19 Uhr\nEinen Dank an an HB das Anlegermagazin.\nEs zeigt wie man richtig anlegt. Nicht in Staatsanleihen sondern in Staatsmänner investieren!\nWobei das Wort "Staatsmann", im Zusammenhang mit Wulff, mir nur mit äußerstem Widerwillen über die Tastatur kommt. Wulff ist nur 3te Wahl, bzw. 3 Wahlgang. Ebenso widerwillig kommt mir das Wort "Wahl" im Zusammenhang mit der Installierung des Bundespräsidenten übers Keyboard.\nErfreut bin ich, wie billig ein Bundes- bzw. Ministerpräsident zu haben ist. Es ist nicht nötig nach Lateinamerika auszuwandern. Überrascht bin ich aber aber, daß von Transparency International Honduras weit unter aber die Bunte Republik Deutschland hervorragend im CPI geratet ist.\nDie Investition in Staatsmänner bringt eine viel höhere Rendite als Staatsanleihen, von der Umwegrentabilität ganz zu schweigen. Das Risiko in Staats- oder Staatsmänneranleihen ist vergleichbar.\nFalls Wulff zurücktritt, kann Philipp Rösler den Job übernehmen, denn der muß sich bald einen neuen suchen und er wäre auch ein würdiger Vertreter der Bunten Republik Deutschland.\nBeamte müssen bei der Sicherheitsüberprüfung nach dem Sicherheitsüberprüfungs Gesetz ihre finanziellen Verpflichtungen offen legen, für einen Minister- oder Bundespräsident gibt sowas offensichtlich nicht.\nBruder-Helmut 15.12.2011, 19:16 Uhr\nfühlt Frau sich dann besser, wenn Sie nur am Lästern und Kritisieren ist?\nIst ihr Leben echt schon so kaputt, dass Sie nur noch über andere herziehen können?\nWie auch immer, Ihnen eine gesegnete Weihnachtszeit. Ich werde jetzt auf den Weihnanchtsmarkt in Hannover geehn und stolz darauf sein, dass Männer wie der Bundespräsident der Bundesrepublik in dieser Stadt der amtierende MP war.\nBetzeBernhard 15.12.2011, 19:13 Uhr\nBeamte müssen bei der Sicherheitsüberprüfung nach dem Sicherheitsüberprüfungs Gesetz ihre finanziellen Verpflichtungen offen legen, für einen Minster- oder Bundespräsident gibt sowas offensichtlich nicht.


Was ist technische und grundlegende Analyse? Was ist der Unterschied zwischen Forex-Fundamentalanalyse und technischer Analyse? Was sind die Methoden der Fundamentalanalyse und der wirtschaftlichen Indikatoren? Wo kann man Wirtschaftsnachrichten sehen?\nGuten Tag, meine Herren Händler! Technische und fundamentale Forex-Analysen ergänzen sich für den perfekten Handel. Während die fundamentale Analyse dem Preis Impulse gibt, bestimmt die technische Analyse die Richtung des Handels. Was bietet die technische und grundlegende Analyse? Diese beiden Konzepte sind so umfangreich, dass es Anfängern nicht leicht fällt, dies zu Beginn ihrer Reise zu verstehen. Die beste Forex-Analyse ist nicht die, die nur technische Analyse oder nur grundlegende Marktanalyse beinhaltet. Dies ist eine Kombination aus zwei Arten von Analysen. Plus Zeitintervall im Handel. Mit Hilfe dieses Artikels werden wir versuchen, in die Welt der technischen Analyse und der grundlegenden Forex-Analyse einzutauchen. Heute erfahren Sie, was eine technische und grundlegende Analyse von Forex ist, welche Theorien der technischen Analyse und Methoden der Fundamentalanalyse sind, welche wirtschaftlichen Indikatoren beim Handel zu berücksichtigen sind und welche Unterschiede zwischen der technischen und der fundamentalen Analyse bestehen.\nWenn Sie nach einem zuverlässigen Broker suchen, empfehlen wir Ihnen, sich das unabhängige Forex Broker-Rating anzuschauen, das auf Ihrer Basis zusammengestellt wird Bewertungen und Bewertungen.\nTechnische Analyse bezieht sich auf die Fähigkeit, ein Diagramm zu lesen und zukünftige Preise basierend auf historischen Daten vorherzusagen. So sieht ein nackter Graph aus, bei dem es nur den Preis gibt und sonst nichts.\nSie mögen denken, dass dies nicht informativ ist, aber die ersten Händler hatten keinen solchen Luxus. Vor dem Aufkommen von Computern bauten Händler Preischarts auf Papier und technische Indikatoren waren mathematische Formeln, die das waren manuell berechnet. Die ersten Theorien der technischen Analyse erschienen in den USA am Ende des 19. Jahrhunderts - Anfang des 20. Jahrhunderts: Dows Theorie (Ende des 19. Jahrhunderts), Ganns Theorie (1920er Jahre), Elliotts Theorie (1940er Jahre) usw. In diesen Jahren Solche bekannten technischen Analysemuster wie Kopf und Schultern, Doppel- und Dreifachober- und -unterteile, Bullen- und Bärenflaggen, auf- und absteigende Dreiecke und andere grafische Modelle wurden geboren. Charts haben sich ebenfalls weiterentwickelt - von Liniendiagrammen gingen Händler zunächst zu Bars und dann zu Kerzenständern . als informativere Preisanzeige.\nNach dem Erscheinen der ersten Computer änderte sich alles. Es begann eine enorme Entwicklung technischer Indikatoren, die automatisch die darin eingebetteten mathematischen Formeln berechnet und die erhaltenen Werte in einer Grafik darstellen. Wenn es vor den ersten Computern bereits gleitende Durchschnitte gab, wurden nach ihrem Erscheinen Indikatoren wie RSI, CCI, MACD und viele andere entwickelt. Mit der Entwicklung der technischen Analyse hatten die Händler das Bedürfnis, die Indikatoren in Trend- und Oszillatoren zu unterteilen. Daher hat sich der Marktansatz geändert. Die Märkte haben sich jedoch auch verändert. Einige existieren nicht mehr. Andere erschienen stattdessen zum Beispiel Forex-Handel. Und dann begannen sich die Methoden der technischen Analyse zu ändern. Einige Modelle der technischen Analyse funktionieren gut an der Börse, während andere sich auf dem Forex-Markt gut entwickelt haben.\nNun nehmen wir den technologischen Fortschritt als selbstverständlich an. Darüber hinaus neigen wir bei einer derart großen Anzahl von Indikatoren für technische Analysen dazu, den Fokus auf das Wesentliche, die Preisprognose, zu verlieren. Einfache technische Analysemethoden wie Unterstützungs- / Widerstandsstufen , Trendlinien , Preiskanäle und Leuchter-Muster haben bis heute nicht an Kraft verloren.\nMit der technischen Analyse von Forex können Sie die Handelsdisziplin erhöhen und Ihre Strategie in den Automatismus bringen. Es hilft, die besten Punkte für einen Trade zu bestimmen, einen Stop-Loss zu platzieren Stop-Loss und Gewinn zu erzielen. Heute verwenden Trader klassische Theorien der technischen Analyse, die bereits mehr als hundert Jahre alt sind, mit modernen Prognosemethoden und erzielen großen Handelserfolg.\nWas ist Forex Fundamental Analysis?\nBei der Fundamentalanalyse handelt es sich um eine Analyse der die Wirtschaft beeinflussenden Kräfte, wie Zinssätze der Zentralbank, BIP-Indikatoren, Produktionskapazität, Verbrauchervertrauen, Beschäftigung usw. Die Fundamentalanalyse kann dabei helfen, einen Kausalzusammenhang in der vergangenen Preisbewegung zu finden und die Zukunft vorherzusagen .\nWirtschaftsnachrichten sind für grundlegende Analysen unerlässlich, aber es ist wichtig zu verstehen, dass Fundamentalanalyse mehr ist als nur das Verfolgen und Verstehen von Wirtschaftsnachrichten. Der Fundamentalanalyst versucht, langfristig Rückschlüsse auf die Bewertung des Wechselkurses zu ziehen. Diese Erkenntnisse spielen eine wichtige Rolle bei bestimmten Entscheidungen.\nFür fast alle Trader ist eine fundamentale Analyse erforderlich, wobei der Handel auf der Basis technischer Analysen für die meisten von ihnen am meisten zu bevorzugen ist.\nWarum sind Wirtschaftsnachrichten so wichtig?\nKonjunkturindikatoren geben alle möglichen Hinweise auf die aktuelle wirtschaftliche Situation des Landes und wie sich dies auf inländische und ausländische Unternehmen auswirken kann.\nWenn die Zentralbank beispielsweise beschlossen hat, den Zinssatz der Landeswährung zu senken, wird es billiger, Geld zu leihen und zu investieren. Infolgedessen expandiert der Geldmarkt, was wiederum bedeutet, dass der Preis einer bestimmten Währung gegenüber anderen Währungen fallen wird.\nEine korrekte Prognose der Änderungen der Zinssätze und anderer wirtschaftlicher Indikatoren bietet Händlern die Möglichkeit, erfolgreich auf den Markt zu kommen und mit Änderungen der Wechselkurse Geld zu verdienen.\nWie kann man die Fundamentalanalyse in der Praxis anwenden?\nDie wichtige Weisheit der Finanzmärkte lautet: "Kaufen Sie auf den Gerüchten, verkaufen Sie auf den Nachrichten." Dies bedeutet, dass Gerüchte über ein zukünftiges Ereignis häufig den Preis erhöhen und dass das Ereignis selbst keine besondere Rolle mehr spielt. Im Gegenteil, das tatsächliche Ereignis bleibt oft hinter den Erwartungen zurück, so dass der Preis statt des erwarteten Wachstums fallen kann.\nBetrachten Sie dies mit einem Beispiel. Es wird erwartet, dass eine Woche Nachrichten über die Änderung des Fed-Zinssatzes veröffentlicht. Unterdessen erwähnt der Vorsitzende der US-Notenbank auf einer Pressekonferenz, dass in diesem Quartal alle Indikatoren erfüllt waren, um den Zinssatz anzuheben. Nach diesem Satz stürzt der Dollar stark nach oben. Und die Nachrichten selbst werden wahrscheinlich nichts ändern. Aber wenn der Zinssatz aus irgendeinem Grund nicht erhöht wird, wird der Dollar fallen.\nSiehe auch Liste regulierter Forex-Broker .\nWirtschaftliche Indikatoren für die Fundamentalanalyse\nIn der Fundamentalanalyse werden folgende Wirtschaftsindikatoren verwendet:\nZinssätze. Steigende Zinssätze machen den Geldmarkt starrer. Infolgedessen wird das Geld leihen teurer und der Wert der Währung steigt. Wenn der Zinssatz gesenkt wird, wird der Geldmarkt größer und der Wechselkurs sinkt.\nBIP-Änderung. In den Wirtschaftskalendern finden Sie diese Zahlen als BIP oder Bruttoinlandsprodukt. Sie werden in der Regel einen Monat nach Quartalsende bekannt gegeben. Je größer das BIP-Wachstum ist, desto reicher ist das Land und seine Bürger.\nNeue Arbeitsplätze. Die wichtigsten sind die sogenannten Gehaltsabrechnungen der Vereinigten Staaten, die keine landwirtschaftlichen Betriebe sind. Diese vom Büro für Arbeitsstatistik veröffentlichten Daten zeigen, wie viele Arbeitsplätze in den letzten Monaten mit Ausnahme des landwirtschaftlichen und öffentlichen Sektors geschaffen wurden.\nEinzelhandel. Für viele Länder ist der Inlandsverbrauch wichtig. Beispielsweise werden 70% des US-BIP von den Inlandsausgaben bestimmt;\nVerbrauchervertrauen. Wenn Bürger nicht auf die (wirtschaftliche) Zukunft vertrauen, geben sie auch weniger aus. Sie sparen mehr in Erwartung einer neuen Krise. Daher führt ein geringes Verbrauchervertrauen direkt zu niedrigeren Kosten.\nProduktionszahlen. Wenn Unternehmen mehr produzieren, brauchen sie mehr Mitarbeiter und investieren häufiger in neue Technologien.\nWir haben weit über alle wirtschaftlichen Indikatoren nachgedacht, da es mehr als hundert gibt. Allerdings verdienen nicht alle die Aufmerksamkeit der Händler und Anleger. Die wichtigsten davon sind die Zinssätze der Fed und der EZB, die Veränderung des BIP, die FOMC-Sitzungen zu Marktoperationen, neuen Arbeitsplätzen und Arbeitslosigkeit, die Handelsbilanz und die Einzelhandelsumsätze.\nWo ist die Wirtschaftsnachricht zu sehen?\nWirtschaftsnachrichten können in einem speziellen Kalender mit Wirtschaftsereignissen angezeigt werden. Sie werden normalerweise von Forex-Brokern veröffentlicht, aber Sie können die Nachrichten auch auf der Website ForexFactory.com . Hier ist der Nachrichtenkalender:\nHier können wir sehen, welche Nachrichten für die aktuelle Woche für jede Währung geplant sind, die Veröffentlichungszeit und die Bedeutung der Nachrichten sowie die Ereigniswerte für den vorherigen Zeitraum und die erwarteten Zahlen. In den Kalendereinstellungen können Sie Ihre Zeitzone, die von Ihnen benötigten Währungen und die Wichtigkeit von Nachrichten angeben. Wir sind nur an Nachrichten mit einer roten Flagge interessiert. Sehen Sie sich die Nachrichten an, die Sie für die Währungen benötigen, die Sie handeln. Wenn Sie beispielsweise das Währungspaar EURUSD handeln, benötigen Sie alle wichtigen Nachrichten zum Euro und zum US-Dollar. Und wenn Sie mit GBPJPY handeln, müssen Sie den Nachrichten des britischen Pfunds und des japanischen Yen folgen, aber den Dollar nicht vergessen, denn er ist eine Weltwährung, die Druck auf die Wirtschaft anderer Länder ausübt.\nAuch wenn Sie anfälliger für technische Analysen sind, folgen Sie den wirtschaftlichen Nachrichten noch besser. Zahlen zu Beschäftigung, Wirtschaftswachstum, Zinsentscheidungen der Zentralbanken, Pressekonferenzen der Vorsitzenden der Fed und der EZB haben einen direkten Einfluss auf den Wechselkurs, unabhängig von den technischen Indikatoren. Daher sollte es niemals eine Trennung zwischen technischer und fundamentaler Analyse geben. Sie müssen beide Analysen verwenden, um erfolgreich handeln zu können.\nSiehe auch den Artikel "Was sind CFD-Verträge?" .


Reportage: Ein Tunnel, der die Welt bedeutet - Reporter.lu\nVerbindung zwischen Russland und den USA\nEin Tunnel, der die Welt bedeutet\nFoto: Rick Minnich\nDie Macher der « Intercontinental Railway Company » haben einen Traum. Russland und die USA sollen sich einen Schritt näher kommen. Und das bitte schön in der Arktis, per Tunnel in der Beringstraße. Eine Reportage über ein ambitioniertes Langzeitprojekt.\nOft sind es die scheinbar bedeutungslosen Momente im Leben, die große Ideen anstoßen. Genauso war es im Frühjahr des Jahres 1986. George Koumal, Bergbauingenieur, saß in seinem Haus in Tucson, Arizona, und las zufällig einen Artikel über Alaska, in dem es hieß, die Wirtschaft dort sei in der Krise. Grund sei der plötzliche Fall der Öl- und Gaspreise, dem wichtigsten Exportgut des Bundesstaates im äußersten Nordwesten der USA. Na klar, dachte Koumal, die sind ja auch ganz schön isoliert da drüben.\nAber als er sich dann die Weltkarte genauer anschaute, stellte er fest, dass Alaska von seiner Lage her eigentlich ein Tor zum Rest der Welt sein könnte: An der engsten Stelle des Beringmeeres trennen nur achtzig Kilometer die Westküste Alaskas von der Ostküste Russlands, die Beringstraße. Würde es dort eine Verbindung zwischen den USA und Russland geben, würde sie Europa, Asien und die USA aneinanderkoppeln.\nDas war der Moment, in dem die Idee für den „Intercontinental Railway“ geboren wurde, so erzählt es George Koumal heute, über dreißig Jahre später: eine Tunnelverbindung unter der Beringstraße mit einem dazugehörigen Eisenbahnnetz.\nLobbyarbeit für einen Lebenstraum\nEs ist ein sonniger Herbstmorgen, George Koumal trägt eine quietschorangefarbene Weste und einen weißen Schutzhelm, er steht auf der Baustelle des Mauerparktunnels in Prenzlauer Berg. Koumal blinzelt und schaut auf die riesige Bohrmaschine, in die ein Kran gerade einen Zylinder einsetzt, der Stauraumwasserkanal soll erweitert werden. Es ist ein natürliches Umfeld für jemanden, der sein ganzes Leben damit verbracht hat, Tunnel für Minen zu bauen.\nKoumal und seine Kollegen von der „Intercontinental Railway Company“ (IRC) sind für die Inno Trans, eine Messe für Verkehrstechnik, nach Berlin gereist. Koumal ist sehr beschäftigt in diesen Tagen, aber für den Besuch einer Tunnelbaustelle hat er immer Zeit.\nDie Verbindung ist der Panamakanal des 21. Jahrhunderts. » George Koumal\n„Werden Sie bloß nicht alt“, raunt er mir zu, als er sich in den Schatten setzt. Er ist als einziger oben geblieben; mit seinen 76 Jahren, sagt er, sei das Herumturnen in matschiger Dunkelheit nichts mehr für ihn. Unten im Tunnel zeigt der Berliner Bauleiter Koumals russischem Kollegen und Mitbegründer der IRC, Victor Razbegin, die Baustelle. Ebenfalls dabei ist der Filmemacher Rick Minnich, er dreht einen Dokumentarfilm über das Vorhaben der IRC, er trägt den Titel „The Strait Guys“. „Strait“ ist das englische Wort für Meerenge: Bering Strait.\nWenn Koumal mit seiner Idee um die halbe Welt fliegt, dann ist das immer auch Lobbyarbeit. Der Tunnel unter der Beringstraße ist zu einem Lebenstraum geworden, den er mit einer Entschlossenheit verfolgt, die über die Jahre nicht weniger, sondern, im Gegenteil, immer größer geworden ist.\nEine bahnbrechende, nicht ganz neue Idee\nEiner der ersten Schritte, die Koumal unternahm, um seine Idee Wirklichkeit werden zu lassen, war zu der Zeit einen Brief zu schicken, an den damaligen Gouverneur von Alaska, Wally Hickel. Er schrieb einen Zeitungsartikel, den Joe Henri, ein Anwalt aus Anchorage, las. Er nahm mit Koumal Kontakt auf, die beiden freundeten sich an und begannen, zusammenzuarbeiten. Es einte sie die gemeinsame Vision.\nEine Tunnelverbindung unter der Beringstraße ist das Projekt der « Intercontinental Railway Company ».\nGanz neu war die Idee schon damals nicht: Um 1860, zu Abraham Lincolns Zeiten, wurde bereits davon gesprochen, Lenin und Zar Nikolaus der Zweite sollen ihr Interesse ebenfalls bekundet haben. Aber der Tunnel wurde nie gebaut.\n1992 organisierten George Koumal und Joe Henri eine Konferenz. Victor Razbegin, ein Berater für Tunnelbau, der viele russische und internationale Eisenbahnprojekte betreut hatte, erfuhr über die Russische Akademie der Wissenschaften davon und flog nach Washington. Auch er war derart begeistert, dass er seither Teil der IRC ist.\nPolitische Trägheit ist in etwa so undurchdringlich wie die Erde, durch die man Tunnel bohrt. » Scott Spencer, Projektberater