BV Brambauer bedient sich bei einem Dortmunder Westfalenliga-Topteam | Lünen\nDer BV Brambauer hat erstmals für die kommende Saison auf dem Transfermarkt zugeschlagen. © Timo Janisch\nDer BV Brambauer verkündet den ersten Neuzugang für die kommende Saison. Dieser soll die Offensive verstärken – und kommt mit einer starken Vita. Zudem hat ein Stammspieler verlängert.\nvon Timo JanischBrambauer / 16.02.2021 , zuletzt aktualisiert 09:41, 16.02.2021 / Lesedauer: 2 Minuten\nDass der aktuelle Spielerkader zum Großteil auch in der kommenden Saison für den BV Brambauer auf dem Platz stehen wird, hatte der Fußball-Bezirksligist bereits kürzlich mitgeteilt. Nun folgt aber auch der erste Neuzugang für die Spielzeit 2021/2022.\nSobald die Vorbereitung auf die neue Saison startet, begrüßt der BVB einen Spieler in seinen Reihen, der sich bislang vor allem in Dortmund einen Namen gemacht hat.\nBV Brambauer angelt sich Centurion Emokpaire\nCenturion Emokpaire läuft dann nämlich für die Brambaueraner auf. Das verkündete der spielende Co-Trainer des BVB, Dennis Köse, gegenüber dieser Zeitung. Der 24 Jahre alte Emokpaire zählt in der derzeit unterbrochenen Saison zum Kader des Dortmunder Westfalenligisten FC Brünninghausen.\nBei den Dortmundern kam er in den wenigen absolvierten Liga-Spielen allerdings nicht zum Zug, Emokpaire stand kein einziges Mal im Kader des FCB. Knieprobleme hätten ihn laut Köse ausgebremst.\nCenturion Emokpaire (M.) spielt ab Sommer für den BV Brambauer und kommt aus Dortmund vom FC Brünninghausen. © Dan Laryea © Dan Laryea\nIn der Glückauf-Arena soll Emokpaire fortan die Offensive verstärken. Das tat er vor seinem Intermezzo in Brünninghausen bereits für mehrere Jahre beim VfL Kemminghausen, heute Liga-Konkurrent des BVB. Als der VfL 2017/2018 noch in der Landesliga spielte, traf Emokpaire acht Mal.\nDirekt aus Kemminghausen haben die Brambaueraner im November bereits Kassim Hammoud verpflichtet. Über den sei nun der Kontakt zum 24-jährigen Offensivspieler zustande gekommen, so Köse.\nJetzt lesen Fußball Masken auf dem Fußballplatz? Ein Lüner Trainer würde dann mit dem Fußball aufhören\n„Er möchte sich jetzt wieder fit machen und Fuß fassen“, so Köse. Emokpaire sei ein Spieler, der sicherlich deutlich höher spielen könne als Bezirksliga. „Aber jetzt freuen wir uns erstmal, dass wir ihn haben“, so das BVB-Urgestein.\nBV Brambauer musste in der Offensive nachlegen\nIn der Offensive hat der BV Brambauer in den vergangenen Jahren deutlich an Qualität verloren. Zuletzt kehrte Christoph Krziwanek dem Verein im Sommer den Rücken. Zudem stehen noch die Verlängerungen von Kevin und Robin Coerdt aus, die viele Minuten auf dem Feld standen, als der Ball zuletzt kontinuierlich rollte.\nFix ist hingegen die Verlängerung von Alexander Ruscher. Der Torwart, der im Sommer 2020 vom Lüner SV in den Lüner Westen gewechselt war, spielt über das Saisonende hinaus für den BVB. In den bisherigen Liga-Spielen war Ruscher nach der Verletzung Marcel Schaubs die Nummer eins.\nBezirksliga 8, BV Brambauer, FC Brünninghausen, Fußball, Instagram Sport in Lünen, Westfalenliga 2


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Az: 63 S 307/09\nAuf die Berufung der Beklagten wird das Urteil des Amtsgerichts Lichtenberg vom 20. Mai 2009 – 2009 – 3 C 565/08 – abgeändert und wie folgt neu gefasst:\nDie Beklagte wird verurteilt, an die Klägerin 1.201,77 Euro nebst Zinsen in Höhe von 5 Prozentpunkten über dem Basiszinssatz seit dem 29.01.2009 zu zahlen. Im Übrigen wird die Klage abgewiesen.\nAuf die tatsächlichen Feststellungen des angefochtenen Urteils wird gem. § 540 Abs. 1 Satz 1 Nr. 1 ZPO Bezug genommen. Im Übrigen wird von der Darstellung des Tatbestandes gem. § 313 a Abs. 1 Satz 1 ZPO in Verbindung mit § 540 Abs. 2 ZPO abgesehen.\nDie zulässige Berufung der Beklagten ist lediglich im tenorierten Umfang.\nDer Klägerin steht gegen die Beklagte ein Anspruch auf Zahlung von insgesamt 1.0201,77 Euro aus den Betriebskostenabrechnungen für die Jahre 2004 und 2005 nach § 535 Abs. 2 BGB zu.\nDie Betriebskostenabrechnung der Klägerin für den Abrechnungszeitraum 2004 ist formell und materiell ordnungsgemäß i.S.d. §§ 556, 556 a BGB.\nDie Abrechnung ist insbesondere in Bezug auf die Umstellung des Verteilerschlüssels für die Heiz- und Warmwasserkosten formell ordnungsgemäß. Dies gilt selbst bei einem falschen Umlageschlüssel (BGH Urt.v. 19.01.2005 – VIII ZR 116/04= Grundeigentum 2005, 360).\nSie ist aber auch materiell ordnungsgemäß. Die Klägerin durfte den Verteilerschlüssel zwischen der vorigen und der hier streitgegenständlichen Abrechnung umstellen.\nGemäß den §§ 7,8 HeizkostenV (in der damals geltenden Fassung) konnte eine Umstellung dann erfolgen, wenn sie “sachgerecht” war.\nDie Umstellung war auch ohne Erläuterung zulässig. Der Einwand der Beklagten, der Vermieter müsse bei einer Umstellung des Verteilerschlüssels den sachlichen Grund erläutern, geht fehl. Dies ist nur dann der Fall, wenn z.B. die angegebene Gesamtfläche oder die Wohnfläche aus – dem Mieter nicht nachvollziehbaren Gründen – variiert.\nDie Klägerin muss der Beklagten aber nicht darlegen, warum sie zwischen den, in der HeizkostenV aufgezählten Abrechnungsmethoden wechselt. Unabhängig davon hat die Klägerin die Umstellung jedenfalls mit Schreiben vom 15.05.2006 erläutert.\nDer Einwand der Beklagten, ihr sei die Einsicht in den Fernwärmelieferungsvertrag verweigert worden und die Behauptung, es liege ein unzulässiges Wärme-Contracting vor, geht fehl.\nDie Beklagte hat nicht bestritten, sowohl in den Wartungsvertrag als auch in die Rechnung des Wärmeversorgers “BEWAG” Einsicht erhalten zu haben.\nAus beidem ergibt sich, dass die Klägerin kein Wärme-Contracting abgeschlossen hat, da die …….-Rechnung nur Heizkosten und keine Wartungskosten enthält. Diese wurden offensichtlich ausschließlich nach dem Wartungsvertrag i.H.v. 847,16 Euro umgelegt.\nDie Behauptung der Beklagten, die Klägerin habe ihr die Einsicht in den Fernwärmelieferungsvertrag mit der BEWAG verweigert, ist unsubstantiiert.\nUnstreitig befand sich die Beklagte an mehreren Terminen zur Einsichtnahme in die Belege bei der Hausverwaltung. Nach diesen Terminen hat sie zu keinem Zeitpunkt gegenüber der Klägerin gerügt, nicht in alle Unterlagen Einsicht erhalten zu haben. Erst mit Schreiben vom 14.06.2006 behauptet die Beklagte pauschal, den “Wärmelieferungsvertrag bis heute nicht gesehen zu haben”. Eine derartige Behauptung ist jedoch dann unbeachtlich, wenn der Mieter den Vortrag nicht hinreichend konkretisiert. Da die Beklagte Einsicht erhalten hat und im Anschluss an diese Termine nicht unverzüglich die behaupteten fehlenden Unterlagen gerügt hat, ist ihr jetziger pauschaler Vortrag unbeachtlich. Der durch die Beklagte angebotene Beweis (Zeugnis der Frau Heike Weingarten) war ebenfalls nicht zu erheben. Aus der unsubstantiierten Beweisbehauptung geht weder hervor, wer die Zeugin ist noch warum diese bezeugen könnte, dass die Beklagte den Fernwärmevertrag noch nicht gesehen habe.\nÄhnlich verhält es sich mit dem Einwand der Beklagten, sie habe “sämtliche Verträge nicht im Original gesehen”.\nZwar besteht grundsätzlich ein Anspruch der Beklagten auf Vorlage der Verträge im Original. Die Beklagte rügt jedoch erstmals im Schriftsatz vom 02.04.2009, dass ihr keine Originale vorgelegt wurden. Weder das Schreiben vom 14.06.2006, noch das Schreiben vom 25.04.2005 enthalten diesen Einwand. Da die Beklagte unstreitig mehrmals zur Einsichtnahme bei der Klägerin war, hätte sie anläßlich dieser Termine bereits die Vorlage der Originalverträge verlangen müssen und nicht rügelos die unstreitig erhaltenen Kopien akzeptieren dürfen.\nDer Klägerin steht auch der geltend gemachte Anspruch auf Nachzahlung von 742,87 Euro gegen die Beklagte aus der Betriebskostenabrechnung 2005 zu. Die diesbezüglichen Einwände der Beklagten greifen ebenfalls nicht durch.\nZutreffend hat das angefochtene Urteil die Einwände der Beklagten als zu pauschal und verspätet erachtet. Die Beklagte hat innerhalb der Widerspruchsfrist keine substantiierten Einwände gegen die Betriebskostenabrechnung 2005 vorgebracht. Die Auffassung der Beklagten, sie müsse die Betriebskostenabrechnung nicht substantiiert angreifen, ist unzutreffend. Der Mieter ist gehalten, seine Einwände der gestalt konkret vorzubringen, dass es dem Vermieter möglich ist, diese substantiiert zu widerlegen.\nEin derartiges substantiiertes Vorbringen gegen die Betriebskostenabrechnung 2005 lässt sich auch nicht aus der Verweisung in dem Schreiben vom 14.06.2006 erkennen. Die Beklagte nimmt ausdrücklich lediglich auf die drei aufgezählten Einwände gegen die Heizkostenabrechnung Bezug. Diesbezüglich kann auf die obigen Ausführungen verwiesen werden. Der Hinweis der Beklagten im genannten Schreiben: “Neben diversen Ungereimtheiten (Dachrinnenreinigung/ Hausmeister/Hausreinigung/BSR)…” reicht nicht aus. Ob das Amtsgericht auf die mangelnde Substantiiertheit hätte hinweisen müssen, kann dahinstehen, da zum einen die Einwendungsfrist zum Zeitpunkt der Klageerhebung bereits abgelaufen war, zum anderen auch in der Berufungsbegründung hierzu keine Substantiierung erfolgt.\nDie Einwendungsfrist ist, worauf das angefochtene Urteil ebenfalls zutreffend hinweist, auch nicht durch eine verweigerte Einsichtnahme der Klägerin verlängert worden. Wie bereits ausgeführt, hat die Beklagte nicht geltend gemacht, dass ihr Rechnungen fehlten, bzw. diese nur als Kopie vorgelegt wurden.\nDer Anspruch der Klägerin ist jedoch durch Aufrechnung der Beklagten in Höhe von 174,71 Euro erloschen (§ 389 BGB). Das angefochtene Urteil hat die durch die Beklagte mit Schriftsatz vom 02.04.2009 erklärte Hilfsaufrechnung mit einem unstreitigen Gutachten aus der Betriebskostenabrechnung 2006 übersehen. Im Termin hat der Prozessbevollmächtigte der Beklagten erklärt, die Hilfsaufrechnung werde aufrecht erhalten. Demnach verringert sich der Anspruch der Klägerin von 1.367,48 Euro um 174,71 Euro auf 1.201,77 Euro.\nDie Zinsentscheidung beruht auf den §§ 286,288 BGB.\nDie Kostenentscheidung beruht auf § 92 Abs. 2 BGB.\nDie Entscheidung zur Vollstreckbarkeit beruht auf den §§ 708 Nr. 10, 713 ZPO.\nVermögensbetreuungspflicht des Vermieters bzgl. Kautionen»Nächster Beitrag\nSchönheitsreparaturen – Formularmietvertragklausel


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Einbrecherinnen gefasst: Einbrecherinnen in U-Haft - Zahnarzt entlarvt angeblich Neunjährige - WELT\nEinbrecherinnen gefasst: Einbrecherinnen in U-Haft - Zahnarzt entlarvt angeblich Neunjährige\nEinbrecherinnen gefasst Einbrecherinnen in U-Haft - Zahnarzt entlarvt angeblich Neunjährige\nBerlin - Eine mutmaßliche Einbrecherin hat sich in Berlin als Neunjährige ausgegeben, sich aber mit Hilfe eines Zahnarzt-Gutachtens als wesentlich älter entpuppt. Die junge Frau und eine Komplizin kamen am Dienstag in Untersuchungshaft. Polizisten hatten sie am Montag im Bezirk Charlottenburg-Wilmersdorf gefasst. Sie sollen mit Plastikkarten mehrere Türen aufgebrochen haben, um in Wohnungen einzusteigen.\nBeide Frauen hatten keine Personalien bei sich und wollten ihre Identität nicht verraten. Die eine gab sich als Neunjährige aus - was aber offensichtlich nicht stimmte. Ihre Komplizin wurde mit Hilfe eines Fingerabdrucks entlarvt. Die 20-Jährige sei der Polizei schon bekannt. Sie soll bereits in anderen Städten in mehrere Wohnungen eingebrochen sein. Das Gutachten eines Zahnarztes verriet am Dienstag das ungefähre Alter der zweiten mutmaßlichen Einbrecherin, wie die Polizei sagte. Sie soll ebenfalls um die 20 Jahre alt sein.\nDa Festgenommene nur einen Tag in Gewahrsam bleiben dürfen - und Minderjährige überhaupt nicht, musste rasch ein Altersgutachten her, wie der Sprecher der Polizei sagte. Die Ermittler wollten anhand der Fingerabdrücke und mit Fotos auch bei anderen Behörden im Ausland nach der Identität der beiden Frauen forschen.\nDer Kurz-Link dieses Artikels lautet: https://www.welt.de/120551583


Beda Küng, Basel\nNachfolgend sowie unter den weiteren Menüpunkten finden Sie alle wichtigen Informationen über die Beda Küng. Neben öffentlichen Daten finden Sie auch Informationen zu Zahlungserfahrungen, Geschichte, Firmenstruktur und Finanzen sowie zur Vernetzung der verantwortlichen Personen.\nZur Firma Beda Küng liegen noch keine Bewertungen vor.\nDie Beda Küng hat noch kein Porträt auf monetas erfasst.\nInformieren Sie sich hier über die Kreditwürdigkeit, Bonität und Zahlungsfähigkeit der Firma Beda Küng.\nSie möchten wissen, ob zur Firma Beda Küng Betreibungen am Register verzeichnet sind? Gerne holen wir für Sie beim zuständigen Betreibungsamt einen aktuellen Auszug ein, den Sie hier bestellen können.\nSie mögen alle Infos auf einen Blick? In der Risiko-Analyse zur Beda Küng haben Sie Bonität, Score, reelle Zahlungserfahrungen und einen Betreibungsauszug in einem Bericht.\nEs liegen zur Zeit keine News zur Beda Küng vor.\nZeigen Sie Ihren Website-Besuchern, dass die Firma Beda Küng im Handelsregister eingetragen ist; bauen Sie dazu einfach diesen Code auf Ihrer Webseite ein.\nDie Firma Beda Küng ist im Handelsregister eingetragen.\nHaben Sie Ergänzungen oder Korrekturen zum monetas-Eintrag der Beda Küng?


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Holzfaserdämmplatten entlasten die Atmosphäre von CO2, INTHERMO GmbH, Pressemitteilung - lifePR\nBoxId: 13345 – Holzfaserdämmplatten entlasten die Atmosphäre von CO2\nPressemitteilung BoxID: 13345 (INTHERMO GmbH)\nMit ökologischen Baumaterialien den Treibhauseffekt bremsen\n(lifePR) ( Ober-Ramstadt, 24.08.07 )\nOber-Ramstadt (INT). Wenn wir weiter unbekümmert Energie verschwenden, Öl und Gas verheizen und die Umwelt ungeniert mit Abgasen verpesten, wird der globale Klimakollaps unabwendbar sein. Die Botschaft des UN-Klimaberichts ist eindeutig: Bis zum Jahr 2050 müssen wir den Ausstoß des Klimakillers Kohlendioxid um vier Fünftel drosseln – ob wir wollen oder nicht. Mit Dämmstoffen aus Holzfasern lässt sich der Treibhauseffekt nachweislich besonders effektiv verringern. Denn die Verwendung von natürlichen Baumaterialien – wie beispielsweise der ökologischen Dämmplatte INTHERMO HFD Exterior Solid – befreit die Atmosphäre von erheblichen Mengen des Klimakillers CO2.\nKein Wunder also, dass man im Holzbau seit geraumer Zeit verstärkt auf die Umweltverträglichkeit von Baumaterialien achtet. Produkte aus nachwachsenden Rohstoffen schneiden gegenüber konventionellen Industrieerzeugnissen in vielerlei Hinsicht besser ab, wie folgendes Beispiel vor Augen führt: Nach Angaben des Bundesverbandes Deutscher Fertigbau (BDF e.V., Bad Honnef) sinke bei einem durchschnittlich großen Fertighaus, das mit ökologischen Holzfaserprodukten gedämmt wird, der CO2-Gehalt der Atmosphäre um stolze 20 Tonnen; das entspricht 10 Tonnen verbautem Holz als zusätzlicher Speichermasse.\nIm Klartext: Je mehr Gewicht eine Holzfaserdämmplatte auf die Waage bringt, desto mehr Kohlendioxid kann sie binden und umso größer ist ihr Beitrag zum Klimaschutz. Die Holzfaserdämmplatte INTHERMO HFD Exterior Solid gilt mit einer Rohdichte von satten 250 kg/m³ als absolutes Schwergewicht und setzt von daher auch als CO2-Filter Maßstäbe. Zu dieser reinigenden Funktion gesellen sich viele weitere positive Eigenschaften. So benötigt die Bearbeitung von Fichtenholz vergleichsweise nur sehr wenig Energie. Bei der Ernte mit dem Harvester und der Bearbeitung des gefällten Baumes mit Motorsägen gelangen weniger als 1 Prozent der Menge an Kohlendioxid in die Atmosphäre, die das Stammholz in sich gebunden hat. Außerdem verbessert Holz in Form ökologischer Holzfaserdämmstoffe die Wärmedämmung von Häusern erheblich und trägt somit dazu bei, wertvolle Heizenergie einzusparen. Entsprechend positiv gestaltet sich die Ökobilanz von Holzfaserplatten wie der INTHERMO HFD Exterior Solid und zahlreichen weiteren Dämmstoffen aus der INTHERMO-Produktfamilie.\nIn diesem Zusammenhang spielt der Nachhaltigkeitsaspekt eine wichtige Rolle: Die Forstwirtschaft sorgt durch kontinuierliches Aufforsten dafür, dass die Wälder weiterhin CO2 aufnehmen können und sich die Belastung der Atmosphäre überproportional reduziert. Mit anderen Worten: Je mehr Holzfaserdämmstoffe beim Hausbau eingesetzt werden, desto effektiver können wir den Treibhauseffekt bremsen.\n„Jedes Land, jede Kommune, jeder einzelne Bürger müsste sich angesichts der absehbaren Folgen der zunehmenden Erderwärmung aufgerufen fühlen, einen angemessenen Klimaschutzbeitrag zu leisten“, sagt Dipl.-Ing. Guido Kuphal, Vorstand der INTHERMO AG in Ober-Ramstadt. Ansatzpunkte zum Tätigwerden gibt es zuhauf. Vor allem der Immobiliensektor braucht nachhaltiges Engagement, wie eine Bestandsaufnahme des Verbandes Holzfaser Dämmstoffe (VHD e.V., Wuppertal; Internet: www.holzfaser.org) zeigt: Gut ein Drittel des gesamten Energieverbrauchs in Deutschland entfällt auf die Privathaushalte. Nahezu drei Viertel der privat verbrauchten Energie dienen zum Beheizen von Wohnräumen. 75 Prozent aller Bestandsgebäude stammen aus der Zeit vor 1978. Mehr als die Hälfte aller Altbauten in Deutschland wird innerhalb der nächsten 20 Jahre von Grund auf zu sanieren sein.\nUm den Energieverbrauch in Privathaushalten und gewerblich genutzten Immobilien auf ein Minimum zu senken, sind die Prioritäten zielführend zu setzen. Das bedeutet, das Augenmerk vorrangig auf die Gebäudehülle zu richten und erst in zweiter Linie an die Haustechnik zu denken. Solange der Wind durch die Wände eines Hauses pfeift, kann selbst eine noch so moderne Heizungsanlage kaum etwas bewirken. Das Aufdämmen der Fassade hat daher Vorrang vor haustechnischen Innovationen. Gerade bei älteren Bestandsgebäuden kommt es häufig vor, dass die Wände zwar dick aussehen, aber zahlreiche Wärmebrücken aufweisen. Bei einem Mehrfamilienhaus aus den 1960er Jahren gehen nach Informationen des Umweltbundesamtes (UBA, Berlin) die meisten Raumwärmever-luste auf das Konto folgender Energieschlupflöcher:\n20 Prozent\tAußenwände\n17 Prozent\tFenster\n13 Prozent\tHeizung\n10 Prozent\tWarmwasser\n08 Prozent\tDach\n05 Prozent\tKeller\nEin Altbau-typischer Brennstoffbedarf von bis zu 30 Litern Heizöl bzw. Kubikmetern Gas pro Quadratmeter Wohnfläche im Jahr kommt auf diese Weise leicht zustande. „Das ist pure Energieverschwendung, die das Klima durch unverhältnismäßig hohen Kohlendioxidausstoß unnötig aufheizt“, kommentiert Diplom-Ingenieur Henry Nocullak, Architekt und geprüfter Energieberater in Leinburg/Bayern. Zum Vergleich führt er an: „Im Neubau liegt der durchschnittliche Bedarf zwischenzeitlich deutlich unter 7 Liter Heizöl bzw. Kubikmeter Gas pro Quadratmeter Wohnfläche im Jahr. Motor der Entwicklung ist zweifelsohne das Passivhaus.“\nMit hoch entwickelten Dämmstoffen aus Holzfasern und Wärmedämm-Verbundsystemen, die auf ökologischen Holzfaserdämmplatten basieren, macht sich die INTHERMO AG aus Ober-Ramstadt für den Niedrigenergiehausstandard im gesamten Gebäudebestand stark. „Die Klimaschutzziele der Vereinten Nationen sind mit Holzfaserdämmstoffen noch am ehesten zu erreichen“, ist INTHERMO-Vorstand Guido Kuphal überzeugt. Für ihn steht fest: „Der spürbare Klimawandel lässt sich zwar nicht vollends umkehren; gegen die schlimmsten Folgen kann man aber jetzt noch etwas tun.“ Auf die lange Bank schieben dürfe man die gebotenen Gegenmaßnahmen jedoch nicht.\nStatt die Hände in den Schoß zu legen und die Verantwortlichkeit anderswo zu suchen, zeigt Kuphal, wie „Klimaschutz zuhause“ funktioniert. Für den Vorstand der INTHERMO AG beginnt die Zuständigkeit des Einzelnen bereits bei der bewussten Auswahl der Bauprodukte: „Es geht einfach nicht an, dass Bauherren zu Produkten greifen, die das Eigenheim angeblich vor Energieverlusten schützen sollen, zuvor jedoch mit einem um ein Vielfaches höheren Energieaufwand hergestellt worden sind.“ Der Primärenergieaufwand müsse nach Meinung Kuphals in die Würdigung der Energieeffizienz von Dämmstoffen einbezogen werden. Außerdem sei eine „Primärenergiebedarfs-Kennzeichnung“ direkt am Produkt notwendig, um Kaufinteressenten kein X für ein U vorzumachen“, fordert der INTHERMO-Vorstand. Alles andere sei Augenwischerei.\nKuphal rät, Dämmstoffen aus ökologischen Holzfasern den Vorzug zu geben. „In punkto Klimaschutz und Ökobilanz schneiden Holzfaserdämmstoffe vorbildlich ab.“ Das kommt daher, dass Nadelbäume, die das Rohmaterial für Holzfaserdämmplatten liefern, während ihres Wachstums Kohlendioxid aufnehmen, binden und Sauerstoff abgeben. Insofern ist es nur konsequent, Holz nach dem Einschlag auch als Dämmstoff für den Hausbau zu verwenden. Dadurch bleibt das gespeicherte Kohlendioxid ein Häuserleben lang gebunden. Es ist ein fortwährender natürlicher Prozess, der das Klima nachhaltig entlastet. (az)\nPressemitteilung Holzfaserdämmplatten entlasten die Atmosphäre von CO2 weiterempfehlen


Die Angst des Präsidenten — der Freitag\nSebastian Dalkowski hat einen ungewöhnlichen Gast unter seinem Bett: Silvio Berlusconi\nIch habe einen ungewöhnlichen Gast unter meinem Bett. Außerdem erkläre ich, warum mich Buchhandlungen deprimieren.\nEs erstaunt mich einigermaßen, als ich eines Tages ein Geräusch unter meinem Bett höre und entdecke, dass Silvio Berlusconi dort liegt.\n„Herr Berlusconi, darf ich fragen, was Sie unter meinem Bett zu suchen haben?“\n„Ich muss mich verstecken.“\n„Lesen Sie denn keine Zeitung? Seitdem mir dieser Verrückte einen Kirchturm ins Gesicht geworfen hat, fühle ich mich nicht mehr sicher. Ich habe Angst, dass es nicht das letzte Attentat auf mich ist.“\n„Herr Berlusconi, erstens war es ein Kirchturmmodell und zweitens haben Sie andere Möglichkeiten, sich zu verstecken, als unter meinem Bett.“\n„Aber unter Ihrem Bett vermutet mich niemand.“\n„Das ist wahr. Trotzdem muss ich Sie bitten zu gehen.“\n„Weil das einfach völlig unglaubwürdig ist, dass Sie unter meinem Bett liegen und mit mir sprechen. Das nimmt mir niemand ab. Was nicht sein kann, ist auch nicht.“\n„Aber Sie sehen doch, dass ich hier liege. Außerdem sollen Sie es ja auch nicht weitererzählen. Sie sollen mich bloß unter Ihrem Bett wohnen lassen. Wenigstens für ein paar Tage.“\n„Ausgeschlossen. Sie verstehen das nicht. Ich fordere Sie auf, sofort unter meinem Bett hervorzukommen und das Haus zu verlassen.“\n„Sie schicken mich in den sicheren Tod.“\n„Sie übertreiben. Wenn Sie nicht gehen, lasse ich heute Nacht einen fahren. Das geht locker durch die Matratze.“\n„Bitte, nur eine Nacht. Nur diese eine Nacht. Dann gehe ich garantiert.“\n„Na gut. Aber morgen früh sind Sie weg, noch bevor ich aufgestanden bin.“\n„Auf jeden Fall. Tausend Dank. Können Sie mir eine Decke bringen.“\n„Ich sehe mal nach.“\nAm nächsten Morgen lege ich mich auf den Fußboden und gucke unters Bett. Berlusconi schläft.\n„Herr Berlusconi, aufwachen!“\n„Herr Berlusconi, aufwachen! Sie müssen jetzt gehen.“\nIch rüttele an seiner Schulter. Er grummelt.\n„Sie wollten schon längst weg sein.“\n„Seien Sie nicht so herzlos. Es ist noch früh am Morgen.“\n„Ich bitte Sie, lassen Sie mich noch ein paar Tage bleiben, bis meine Leute ein sichereres Versteck gefunden haben. Ich verspreche Ihnen, dann gehe ich sofort.“\n„Sie wissen ja nicht, wie das ist, wenn halb Italien Ihren Kopf will.“\n„An diesem Zustand sind Sie ja nicht ganz unschuldig.“\n„Rechtfertigen Sie etwa die Gewalt gegen mich?“\n„Nein, aber Sie sollten sich einfach fragen, warum Sie so viele Feinde haben.“\n„Das hilft mir jetzt auch nicht. Sobald ich dieses Bett verlasse, jagt mich der Mob. Sie schicken mich in den sicheren Tod.“\n„Ich sehe keinen Mob.“\n„Ich bin auch bereit, Sie für Ihre Hilfsbereitschaft zu bezahlen.“\n„Mmm, na gut, aber nur ein paar Tage. Und dann schmeiße ich Sie raus oder gehe zur Polizei.“\n„Ich wusste, dass Sie ein großes Herz haben. Wo gehen Sie denn jetzt hin?“\n„Könnten Sie mir gleich ein Käsebrot mitbringen? Ich sterbe vor Hunger.“\nIch gebe ihm an diesem Tag auch etwas von dem Gulasch ab, das ich mir mittags zubereite, und stelle eine Flasche Wasser dazu, als er sagt, er werde sogleich verdursten. Als ich abends Fußball gucke, setze ich den Fernseher auf den Boden, damit er das Spiel verfolgen kann. „Bitte, bitte, ich langweile mich doch so sehr.“\nAm nächsten Tag verlangt er das Telefon, weil er seinen Assistenten anrufen muss.\n„Wie läuft es eigentlich mit der Suche nach einem neuen Versteck?“, frage ich ihn abends.\n„Meine Leute sind dran, es kann jeden Tag soweit sein.“\nSo geht das eine Woche. Er bekommt Frühstück, Mittagessen, Abendessen und darf sich manchmal auch aussuchen, was wir uns abends ansehen. Ein neues Versteck hat er noch nicht, allmählich werde ich ungeduldig.\nIch war wieder in einer Buchhandlung. Das war keine gute Idee. Buchhandlungen machen mich depressiv. Buchhandlungen führen keine Bücher von mir. Das Buch „Die Vermessung der Welt“ ist nicht von mir, das Buch „Atemschaukel“ ist nicht von mir, selbst den Diät-Ratgeber „Schlank im Schlaf für Berufstätige“ habe ich nicht geschrieben.\nIch habe schon überlegt, in der Buchhandlung die Namen „Daniel Kehlmann“ und „Herta Müller“ auf dem Buchcover durchzustreichen und meinen Namen darauf zu schreiben. Was mich davon abhielt, war nicht mein Stolz, diese bulimische Eintagsfliege, sondern mein fehlender Mut.\n„Junger Mann, was machen Sie denn da?“\n„Ähm… also ich schreibe meinen Namen auf die Bücher, weil sie meine Bücher nicht führen. Ich brauche das für mein Selbstwertgefühl.“\n„Sie wissen, dass Sie die Bücher nun bezahlen müssen.“\n„Wieso das? Ich habe die Bücher doch geschrieben. Es steht schließlich mein Name darauf. Sehen Sie hier?“\n„Stimmt, jetzt, wo Sie es sagen. ‚Atemschaukel‘ war wirklich ein tolles Buch. Ich habe es an einem Abend gelesen. Haben Sie dafür nicht den Literaturnobelpreis bekommen?“\n„Ja, und für die ‚Buddenbrooks‘.“\n„Fand ich ja ein wenig lang.“\nEines Tages komme ich sehr spät nach Hause. Ich höre das Kichern aus meinem Schlafzimmer sofort und sehe unter dem Bett nach. Dort liegt Berlusconi mit zwei jungen Frauen. Ich kann nicht leugnen, dass die Frauen attraktiv und nackt sind.\n„Hallo, Herr Dalkowski, ich habe mir nur ein wenig Besuch eingeladen. Es ist nur ein wenig eng hier. Könnten Sie die Bettpfosten nicht irgendwie verlängern?“\n„Ich bin Silke“, sagt die eine.\n„Ich bin Sabine“, sagt die andere.\n„Es reicht, Herr Berlusconi. Es ist ja in Ordnung, dass Sie ein paar Tage unter meinem Bett wohnen, dass Sie Essen bekommen und telefonieren, aber dass Sie nun noch mit Ihren Gespielinnen unter mein Bett gehen, das geht zu weit.“\n„Weil das überhaupt nicht sein kann. So etwas passiert in Träumen, aber nicht in der Realität. Oder finden Sie es normal, dass Sie sich hier mit zwei Frauen unter meinem Bett vergnügen?“\n„Herr Dalkowski, ich frage Sie: Ist es normal, dass mir ein Verrückter das Modell des Mailänder Domes ins Gesicht wirft? Ist es normal, dass ich so viel Macht habe in Italien, dass mich afrikanische Diktatoren beneiden? Ist es normal, dass sich in Kopenhagen die Staatschefs der Welt treffen und so verhandeln, als könnte sie die Wahrung ihrer wirtschaftlichen Stärke vor der Überflutung retten? Nein, es ist nicht normal, es ist völlig unlogisch und trotzdem passiert es. Das gehört dazu. Sie müssen sich damit abfinden, dass in Ihrem Leben Dinge geschehen, die Ihnen niemand glauben wird, der nicht dabei war.“\nIch dachte zehn Sekunden nach. Dann schob ich vier dicke Bücher unter die Bettpfosten, ging in die Küche, drehte das Radio laut und schlug die Zeitung auf.\nDass die Buchhandlungen keine Bücher von mir führen, liegt vor allem daran, dass ich noch keines veröffentlicht habe. Manchmal wünschte ich, meine Schreibtischschublade könnte lesen.\nDabei habe ich so viele geschrieben. Meinen ersten Roman schrieb ich mit 15. Er war 350 DIN-A4-Seiten lang, Schriftgröße 12, und handelte davon, wie ein Junge namens Fritz sich in ein Mädchen namens Marie verliebt. Diese wird entführt, weil sie die Tochter des Bürgermeisters ist. Fritz befreit sie und erlebt dabei eine Menge abwegiger Abenteuer.\nMein zweiter Roman handelt davon, wie drei finstere Gestalten im Himmel wetten, ob Alkohol einen unbedarften und tadellosen Jugendlichen komplett umdrehen könnte. Dieser Junge landet aufgrund des Alkohols am Ende in einer Sexsekte und wird gezwungen, seinen Vater zu erschießen. Ich war damals sehr missionarisch unterwegs, ich pubertierte wild.\nIch spare mir die Inhaltsangaben der anderen drei Romane. Immerhin kenne ich nun den Grund für meinen fehlenden Erfolg: Meine Geschichten sind konstruiert, unglaubwürdig, an den Haaren herbeigezogen. Ich glaube, die Menschen wollen etwas lesen, was nach echtem Leben klingt. Wie etwas, das sie selbst so erleben könnten. Deshalb habe ich beschlossen, nur noch aus meinem Leben zu berichten. Normaler und damit realistischer als mein Leben ist kein anderes.\nMoment, was ist da unter meinem Bett?


RD Gateway: Deployment-Optionen, Workgroup oder Mitglied in AD-Domäne | WindowsPro\nRD Gateway: Deployment-Optionen, Workgroup oder Mitglied in AD-Domäne\nWolfgang Sommergut, 01.08.2020\nTags: RDS, Active Directory, Remote Access\nDas Remote Desktop Gateway dient dazu, den Zugriff auf interne Remote-Desktop-Dienste aus nicht vertrauenswürdigen Netzwerken abzusichern. Dafür bieten sich mehrere Optionen für seine Platzierung im Netzwerk an. Ein weiteres Kriterium besteht darin, ob und wie man ein RD Gateway mit dem AD integriert.\nDas RD Gateway erlaubt Clients aus dem Internet, die RDP-Kommunikation über einen HTTPS-Tunnel abzuwickeln und erspart Anwendern so das Einrichten eines VPN. In Richtung RD Session Host nutzt das Gateway reines RDP, standardmäßig also über Port 3389. Der Zugriff lässt sich auf bestimmte Ressourcen und User beschränken.\nVerhältnis zu RD Web Access\nBeim RD Gateway handelt es sich um eine von mehreren Server-Rollen für die Remote Desktop Services. Einen Einstiegspunkt für Remotedesktop-Clients stellt auch RD Web Access dar, eine weitere Rolle der RDS. Es erlaubt den Start eines Desktops bzw. einer RemoteApp aus dem Web-Browser.\nEntsprechend könnte man annehmen, dass sich RD Web Access als Alternative zu einem RD Gateway einsetzen ließe. Dem ist aber nicht so. Die Clients können das Web-Interface zwar erwartungsgemäß ebenfalls über HTTPS ansprechen, aber das Öffnen einer Anwendung führt zum Aufbau einer ungesicherten RDP-Verbindung zu einem Session Host. RD Web Access lässt sich aber mit einem Gateway kombinieren, um für User den Zugang zu erleichtern.\nPlatzierung des Gateways im internen Netzwerk\nIn einer einfachen Konfiguration könnte man das RD Gateway im LAN platzieren und den Firewall-Port 443 für den Zugriff von außen auf das Gateway öffnen. Zusätzlich benötigt man einen öffentlichen DNS-Eintrag, so dass externe Clients den Namen des Gateways auflösen können.\nEine solche Konfiguration ist aber nicht besonders sicher, da es einem Einbrecher eine ungehinderte seitliche Bewegung durch das Netzwerk erlaubt, wenn er das RD Gateway kompromittiert. Daher kann man es zusätzlich schützen, indem man in der DMZ einen Reverse Proxy platziert, der die Anfragen über HTTPS entgegennimmt und durch die Firewall an das Gateway weiterleitet.\nGateway in der DMZ\nAlternative Deployment-Optionen sehen vor, dass ein RD Gateway nicht im internen Netzwerk, sondern in der DMZ läuft. Sie ist in der Regel durch eigene Firewalls nach innen und außen abgeschirmt.\nIn der Firewall Richtung LAN muss in jedem Fall Port 3389 für RDP geöffnet sein, und nach außen 443 für die SSL-Verbindung. Wenn das RD Gateway allerdings Mitglied in einer AD-Domäne ist, dann muss nach innen für die Kommunikation mit dem DC eine ganze Reihe von Ports in der Firewall aufgemacht werden.\nEin älterer Beitrag aus Microsofts RDS Team Blog nennt folgende Funktionen, die in dieser Konstellation zusätzlich Durchlass benötigen:\nAuflösung der Namen von internen Ressourcen\nAbrufen der Zertifikatsperrliste\nSenden von RADIUS-Anforderungen (wenn ein zentraler NPS-Server verwendet wird)\nWeniger Traffic mit einem Workgroup-Server\nDiese Kommunikation kann man vermeiden, wenn man das RD Gateway nicht in die AD-Domäne aufnimmt, sondern als Workgroup-Server konfiguriert. Dies ist seit Windows Server 2008 R2 möglich.\nDie Konfiguration ist aber aufwändiger als bei einem Member-Server und anschließend muss man alle zugelassenen Benutzer lokal verwalten. Für das Management des Servers entfallen zudem GPOs, und man muss dafür auf lokale Gruppenrichtlinien ausweichen.\nRODC in der DMZ\nUm die umfangreiche Kommunikation mit einem Domain Controller im LAN zu vermeiden und trotzdem nicht auf die AD-Anbindung zu verzichten, bietet sich an, einen Read-only Domain Controller (RODC) in der DMZ zu platzieren.\nDieser gehört zum internen AD-Forest und übernimmt dann die Authentifizierung der Remotedesktop-User. Er beschränkt sich auf die Replikation mit den DCs im LAN.\nEigener Forest in der DMZ\nEin ähnliches Ergebnis erzielt man, wenn man in der DMZ eine eigene Gesamtstruktur einrichtet und diese über eine unidirektionale Vertrauensstellung mit dem internen Forest verknüpft. Das RDS Gateway ist dabei Mitglied in der DMZ-Domäne, so dass sich die RDP-User gegen den dortigen DC authentifizieren.\nAuch hier reduziert sich der AD-bezogene Traffic, und zwar auf jenen innerhalb der Vertrauensstellung.\nRD Gateway installieren, Zertifikat zuweisen, CAP und RAP konfigurieren\nCapacity View für ESX, AD LDS für Windows 7, Wyse TCX Suite 4.0\nMartin Feuerstein (Besucher) sagt:\n1. August 2020 - 21:24\nIch würde mich über eine Ergänzung bzgl. RD-Gateway und Client-Proxy ("Internetoptionen") sowie UDP-RDP-Verkehr freuen.


E-Textiles Archives - come_IN\nHome — E-Textiles\nForschungAnne WeibertSeptember 15, 2015Juli 14, 2020\nUnser Alltag wird zunehmend digitaler; viele unterschiedliche Bereiche und Handlungen sind mittlerweile mit Computertechnologien verknüpft. Informatisches Denken gewinnt damit zusehends an Bedeutung. Diese Studie beschäftigt sich in einer Serie von E-Textile Projekten im informellen Lernsetting der Computerclubs mit der Frage, wie sich die schulische Vermittlung digitaler Kompetenzen darauf einstellen kann. Sie kommt zu dem Schluss,...


Der langfristige Schwerpunkt unserer Stewardship-Aktivitäten\nUnsere langfristigen Stewardship-Prioritäten sind jene, die wir für die von uns erzielten finanziellen Erträge als am wichtigsten halten und die unserem Engagement für nachhaltiges Investieren entsprechen. Wir haben für jede Priorität mittelfristige Themen definiert, auf die wir unser Engagement konzentrieren.\nWir wollen in Unternehmen investieren, deren gesamter Vorstand voll in die Unternehmensaktivitäten eingebunden ist. Dabei konzentrieren wir uns auf Unternehmen, die offen und ehrlich mit allen Aktionären kommunizieren und ihre Fehler anerkennen und aus ihnen lernen. Wir sind der Ansicht, dass Vorstandsmitglieder alle Aktionäre gleichermaßen vertreten sollten und Minderheitsaktionäre vor missbräuchlichen Handlungen durch kontrollierende Aktionäre geschützt werden sollten.\nUnsere mittelfristigen Governance-Themen sind Diversität in Vorständen und Geschäftsleitung sowie in der Kapitalallokation. Im Folgenden finden Sie Beispiele zu Engagement-Fragen, die sich aus diesen Themen ergeben können.\nAktuelles Thema: Diversität im Vorstand und in der Geschäftsleitung\nWelcher Prozentsatz der Vorstandsmitglieder ist unabhängig?\nWie vielfältig ist der Vorstand (Geschlecht, Rasse, Nationalität, Expertise usw.)?\nSpiegelt die Diversität des Vorstands die des Kundenstamms wider?\nAktuelles Thema: Kapitalallokation\nWas unternimmt das Unternehmen, um seine Kapitalkosten zu verbessern?\nWie viel wird in Forschung und Entwicklung und in ein zukünftiges organisches Wachstum investiert?\nWie sieht der Governance- und Entscheidungsprozess für die Kapitalallokation aus?\nEuropäisches Unternehmen für langlebige Gebrauchsgüter und Bekleidung\nDer Sachverhalt: Das Unternehmen, das durch eine Fusion im Jahr 2017 entstand, war Gegenstand von Medienberichten, wonach die Vorstandsbeziehungen vollständig zusammengebrochen waren. Der Vorstand der fusionierten Gruppe besteht aus acht Mitgliedern der beiden Vorgängerunternehmen, wobei jede Seite die andere beschuldigt, einen unangemessenen Einfluss auszuüben. Da sich beide Seiten nicht auf einen CEO einigen konnten, schien die Entscheidungsfindung festgefahren zu sein.\nDas Engagement: Wir traten mit opponierenden Aktionären in Kontakt, die vom Tempo des Wandels nach dem Zusammenschluss sowie von den weithin berichteten Zusammenstößen zwischen beiden Lagern im Vorstand enttäuscht waren.\nDas Ergebnis: Wir unterstützten die Vorschläge der Aktionäre, unabhängige Vorstandsmitglieder in den Vorstand zu berufen, sofern die vorgeschlagenen Kandidaten eine Unterstützung von 44 % bzw. 34 % erhalten würden Unter Berücksichtigung der 32%igen Mehrheitsbeteiligung der Eigentümerfamilie eines der Vorgängerunternehmen stellte dies ein erhebliches Maß an Unterstützung seitens der auf Fortschritt bedachten Minderheitsaktionäre dar. Das Unternehmen plant nun eine Verdoppelung seiner Anstrengungen zur Integration der beiden Vorgängerunternehmen.\nLANGFRISTIGE STRATEGISCHE AUSRICHTUNG\nWir glauben, dass langfristiges Denken zu nachhaltigen Geschäftsmodellen führt. Als langfristige Investoren erwarten wir von Unternehmen und Vorständen, dass sie ihre Vision für das Unternehmen artikulieren und insbesondere durch ihre Vergütungsvereinbarungen Schritte setzen, um das Unternehmen auf langfristige Ergebnisse auszurichten.\nEin Thema dieser Priorität, auf das wir uns mittelfristig konzentrieren wollen, ist die Führungskräftevergütung. Im Folgenden sind Beispiele für Engagement-Fragen aufgeführt.\nAktuelles Thema: Führungskräftevergütung\nWie schafft man Anreize für Führungskräfte?\nWerden die Informationen veröffentlicht und sind sie gut verständlich?\nSteht die Führungskräftevergütung im Einklang mit der langfristigen Strategie des Unternehmens?\nDer Sachverhalt: Dieses Finanzinstitut wurde in der Vergangenheit bei Abstimmungen über Beschlussvorlagen zur Vergütung mit erheblichem Gegenwind konfrontiert. Es schlug mit der guten Marktpraxis nicht vereinbare Änderungen an den Sperrfristvereinbarungen für langfristige Anreize vor, die ausscheidenden Personen zugutekamen. Darüber hinaus störten wir uns an dem Missverhältnis bei der Altersversorgung, wobei die Vorstandsmitglieder einen doppelt so hohen jährlichen Beitrag erhielten wie die allgemeine Belegschaft.\nDas Engagement: Im Vorfeld der Hauptversammlung 2019 hatten wir zwei Treffen mit dem Vorsitzenden des Vergütungsausschusses des Unternehmens und mit Vertretern der Vergütungsabteilung. Obwohl wir anerkannten, dass das Unternehmen einige Verbesserungen an den Vergütungspraktiken vorgenommen hatte, machten wir deutlich, dass wir weiterhin Bedenken hatten.\nDas Ergebnis: Wir gehörten zu den 36 % der Aktionäre, die auf der Hauptversammlung 2019 gegen den Vergütungsbericht stimmten. Im Rahmen unseres weiteren Engagements verpflichtete sich das Unternehmen nun, die Pensionsregelungen ab Januar 2020 anzugleichen.\nEin effektives Humankapitalmanagement, das Arbeitsplatzstandards, Aus- und Fortbildung, Vielfalt und Geschlechtergleichstellung mit einschließt, ist für eine nachhaltig engagierte und produktive Belegschaft von entscheidender Bedeutung. Unternehmen sollten sicherstellen, dass sie über geeignete Richtlinien und Verfahren verfügen, um produktiv und wettbewerbsfähig zu bleiben und die Rechte ihrer Mitarbeiter zu schützen.\nDas mittelfristige Thema unseres Engagements für das Humankapitalmanagement heißt Diversität. Im Folgenden finden Sie Beispiele für Fragen, die wir den Unternehmen stellen, mit denen wir zusammenarbeiten.\nAktuelles Thema: Diversität am Arbeitsplatz\nWelcher Prozentsatz der Geschäftsleitung ist weiblich?\nWelche Programme gibt es zur Steigerung der Diversität?\nWas tun Sie, um die richtigen Talente anzuziehen?\nDer Sachverhalt: Dieses Unternehmen hatte verschiedene Probleme mit dem Humankapitalmanagement wie die Arbeitsbedingungen des Kabinenpersonals und langwierige Verhandlungen mit Gewerkschaften.\nDas Engagement: Wir sprachen einzeln und gemeinsam mit anderen Anlegern mit dem Unternehmen und trafen uns mit Unternehmensvertretern wie dem CEO, mit Mitgliedern des Vorstands und der allgemeinen Belegschaft sowie mit Gewerkschaftsvertretern. Wir stimmten auch auf Hauptversammlungen negativ ab.\nDas Ergebnis: Bei der Anerkennung von Gewerkschaften durch das Unternehmen und im Umgang mit ihnen wurden notwendige Verbesserungen vorgenommen.\nWir glauben, dass ein nachhaltiges Unternehmen, um Mehrwert zu schaffen, im Interesse aller seiner Stakeholder handeln sollte – nicht nur im Interesse einer engen Gruppe von Kapitalgebern. Unternehmen sollten sich bemühen, positive Beziehungen zu Mitarbeitern, Lieferketten und Kunden zu fördern und ihre breiteren Auswirkungen auf die Gemeinden zu verstehen, in denen sie tätig sind.\nMittelfristig liegt unser Fokus bei der Priorität der Einbeziehung der Stakeholder auf der Cybersicherheit. Im Folgenden finden Sie einige der Fragen, die wir im Rahmen unseres Engagements zu diesem Thema stellen.\nAktuelles Thema: Cybersicherheit\nWie oft wird die Cybersicherheit auf Vorstandsebene diskutiert?\nWo liegt das größte Cybersicherheitsrisiko im Unternehmen?\nWie wurden frühere Verstöße behandelt und eskaliert?\nDer Sachverhalt: Ein globales Technologieunternehmen mit Hauptsitz in den USA hatte verschiedene Probleme mit dem Datenschutz und dem Content-Management.\nDas Engagement: Unsere Stewardship-Spezialisten tauschten sich mehrmals mit dem Unternehmen aus. Das anfängliche Engagement konzentrierte sich auf den Datenschutz und auf die vom Unternehmen bereits unternommenen Schritte. Die Folgeengagements konzentrierten sich auf das Content-Management, die Überprüfung von Fakten, die Überwachung von Drittentwicklern sowie auf Aktualisierungen beim Datenschutz.\nDas Ergebnis: Das Unternehmen reagierte auf die von uns geäußerten Bedenken. Die infolge der Anerkennung dieser Probleme durch das Unternehmen notwendigen Verbesserungen wurden vorgenommen. Dazu zählten Änderungen der Leitlinien des Prüfungsausschusses für eine klarere Überwachung spezifischer Risiken sowie eine verstärkte Überwachung von Datenschutz und Content-Management auf Vorstandsebene.\nWir glauben, dass die mit dem Klimawandel verbundenen Risiken und Chancen einen wesentlichen Einfluss auf die Rentabilität und die Unternehmensbilanz haben und sich direkt auf die Fähigkeit von Unternehmen auswirken können, langfristigen Shareholder-Value zu generieren. Durch die Verankerung von Überlegungen zum Klimarisiko in der Unternehmensstrategie können Unternehmen Risiken steuern und Chancen nutzen, um langfristig nachhaltigen Wert für die Aktionäre zu schaffen.\nMittelfristig konzentrieren wir unser Klimaengagement auf eine verbesserte Offenlegung seitens der Unternehmen im Zusammenhang mit dem Klimawandel. Im Folgenden sind Beispiele für Engagement-Fragen aufgeführt.\nAktuelles Thema: Offenlegung von Klimarisiken\nWie sehen Strategie und Governance-Ansatz des Unternehmens im Hinblick auf den Klimawandel aus?\nVerfolgt das Unternehmen ein wissenschaftlich fundiertes Ziel?\nEntspricht die Berichterstattung über das Klimarisiko den Anforderungen der TCFD?*\nDer Sachverhalt: Ein großer japanischer Stahlhersteller zögerte, sich auf Unternehmensebene zu Umweltzielen wie zur Reduzierung des CO2-Fußabdrucks und zu einer besseren Energieeffizienz zu verpflichten.\nDas Engagement: Wir arbeiteten mit den für die Unternehmensstrategie und Anlegerbeziehungen zuständigen leitenden Angestellten insbesondere in Fragen zum Klimarisiko zusammen. Danach äußerten wir regelmäßig Bedenken bezüglich der mangelhaften Offenlegungen des Unternehmens in Umweltfragen.\nDas Ergebnis: 2019 veröffentlichte das Unternehmen seine erste in Umweltfragen TCFD-konforme klimabezogene Szenarioanalyse. Obwohl dies nur ein erster Schritt ist, stellen wir eine signifikante Verbesserung des Engagements der Geschäftsleitung in Fragen des Klimawandels fest.\nAbstimmungspolitik und -richtlinien\nUnser Ziel ist es, Abstimmungen im besten Interesse unserer Kunden umsichtig und sorgfältig vorzunehmen.\nWir bieten einen transparenten Überblick über unsere Abstimmungsaktivitäten.\nJetzt mehr erfahren (Englisch)\nRichtlinie über Interessenkonflikte\nUnsere Richtlinie über Interessenkonflikte legt fest, wie wir potenzielle Interessenkonflikte identifizieren und behandeln.\nUnseren Ansatz verstehen (Englisch)


Suchmaschinenoptimierung für Teltow\nDurch die Suchmaschinenoptimierung oder kurz SEO genannt können Sie für Ihr Unternehmen aus Teltow sicherstellen, dass potentielle Neukunden Ihre Firmenwebseite oder Onlineshop genau dann finden, wenn Sie den Bedarf an Ihren Produkten oder Dienstleistungen durch eine Suchanfrage zum Ausdruck bringen. Aus diesem Grund gehört die Suchmaschinenoptimierung zu den effizientesten Online-Marketing Maßnahmen und ist in Ihren Ergebnissen transparent messbar. Nach einer aktuellen Studie von Ende 2015 verteilen sich jedoch über 83 Prozent aller Klicks auf den ersten drei organischen Ergebnissen, unter den ersten sechs sind es bereits über 94 Prozent. Zieht man weiter die Studien von ARD/ZDF, TNS, Bitkom, Google, Statista und D21 hinzu, kommt man zu dem Ergebnis, dass 90 % aller Kaufentscheidungen online beginnen und 76 % aller Internetnutzer durch Ihre Suchanfrage eine Kaufabsicht haben. Mit dem Google Marktanteil von 94,8 Prozent in Deutschland 2015 lässt sich die Notwendigkeit ableiten, dass gute Positionierungen (Rankings) bei Google erzielt werden müssen, selbst wenn Ihr Unternehmen Produkte und Dienstleistungen nur lokal in Teltow mit immerhin 26.902 Einwohnern vertreibt und man die Local Rankings ins Augenmerk fasst.\nNeben der vorherigen sehr wichtigen tiefgehenden Keyword-, Suchvolumen- und Wettbewerbsanalyse, als Grundlage einer rentablen SEO-Strategie, unterteilt sich die Arbeit einer SEO-Agentur aus Teltow neben dem Know-How Transfer in die Unternehmen, der kontinuierlichen Beratung und transparenter Leistungsnachweise in folgende Bereiche:\nOnPage- & OnSite-Optimierung Teltow\nWährend die OnSite-Optimierung Maßnahmen technischer Natur durchleuchtet und optimiert, geht es bei der OnPage-Optimierung um die Informationsstruktur, Inhalte und dessen Optimierungspotential. Gerade wenn die Keyword- und Wettbewerbsanalyse für Ihr Unternehmen aus Teltow ergibt, dass leichte Hebelwirkungen erreicht werden können, reicht es oftmals für kleinere Unternehmen in weniger umkämpften Branchen aus, sich allein auf diesem Gebiet zu verbessern um gute und nachhaltige Platzierungssteigerungen zu erzielen. Gerade im Segment des Local SEO können so Maßnahmen getroffen werden, dass Sie so bei lokalisierten Suchanfragen aus der Stadt Teltow, dem Kreis Potsdam-Mittelmark und den einzelnen Ortsteilen Ruhlsdorf optimal gefunden werden.\nOffPage-Optimierung Teltow & Reputationsaufbau\nDer Reputationsaufbau durch die OffPage-Optimierung beschränkt sich im Gegensatz zur OnPage-Optimierung auf die Optimierung externer Signale z.B. dem Linkaufbau, der die Reputation der jeweiligen Unternehmenswebseite oder E-Commerce Shop aus Teltow steigert und im Suchmaschinenalgorithmus als Solches ein bedeutender Rankingfaktor insbesondere unter umkämpften Suchanfragen (Keyword-Rankings) ist. Gerade bei Produkt- und Dienstleistungsvertrieb über Teltow hinaus auf nationaler oder sogar internationaler Ebene kann man auf diesen Baustein im Regelfall nicht verzichten. Durch Einschluss einer ganzheitlichen Content-Marketing Strategie kann der Reputationsaufbau im Sinne der Suchmaschinenoptimierung auch effizient dazu genutzt werden, Synergieeffekte aus der, Social Media, PR und der Markenwahrnehmung positiv zu vereinen.\nProfessionelle SEO Beratung in Teltow\nIhre SEO Agentur für Teltow: OMSearch Online-Marketing\nNutzen Sie für Ihr Unternehmen aus Teltow die Chance einer kostenlosen Erstberatung und testen Sie mit unserem gratis SEO-Websitecheck initial, wo Sie aktuell stehen. Im Anschluss der Analyse erhalten Sie bereits passende SEO-Leistungspakete vorgeschlagen. Allein in Teltow suchen potentiell 26.902 Einwohner nach Ihren Produkten oder Dienstleistungen, werden Sie schon gefunden? Wir unterstützen Sie gern!\nProfessionelle Online-Marketing Beratung für Teltow. Erfolgreiche Neukundengewinnung im Internet für Ihr Unternehmen in Teltow durch eine ganzheitliche Online-Marketing Strategie.\nSenken Sie Ihre Werbekosten pro Neukunde langfristig, nachhaltig und effizient durch die professionellen CRO & Usability Analysen für E-Commerce- & Unternehmenswebseiten aus Teltow.\nB2C & B2B Neukundengewinnung durch Suchmaschinenoptimierung (SEO). Allein in Teltow suchen potentiell 26.902 Einwohner nach Ihren Produkten & Leistungen. Lassen Sie sich finden!\nProfessionelles Newsletter & E-Mail Marketing für Ihr Unternehmen in Teltow. Steigern Sie Ihren Customer Lifetime Value, Kundentreue und Servicequalität Ihres Unternehmens.\nMachen Sie 26.902 Einwohner aus Teltow zu Ihren Markenbotschaftern und lassen Sie sich zu den Affiliate Marketing Lösungen von OMSearch beraten.\nMit professionell konfigurierten Facebook Ads kann Ihr Unternehmen in Teltow ca. 26.902 Menschen effizient und zielgerichtet ansprechen. 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Ferrari-Fahrerproblem noch nicht gelöst: Was tun mit Alonso? | AUTO MOTOR UND SPORT\nFerrari-Fahrerproblem noch nicht gelöst\nWas tun mit Alonso?\nNoch hat Ferrari drei Fahrer für die kommende Saison an Bord. Kimi Räikkönen mit Vertrag für 2015. Neuzugang Sebastian Vettel. Und Fernando Alonso, der offenbar noch nicht rechtskräftig gekündigt hat und deshalb um eine Abfindung pokert.\nFerrari und Fernando Alonso sind immer noch keine geschiedene Ehe. Noch fehlt ein offizielles Statement. Ganz offenbar hat Alonso gemerkt, dass er sich im Transferpoker verspekuliert hat. Und versucht jetzt, das Beste aus der misslichen Situation zu machen. Mercedes hat ihm jetzt klar gemacht, dass er sich weder für 2015 noch für 2016 Hoffnung auf ein Cockpit machen darf. Das Weltmeister-Team will mit der Paarung Rosberg/Hamilton weiterfahren.\nWeil Red Bull lieber auf Daniil Kvyat aus den eigenen Reihen setzt und Williams mit Felipe Massa und Valtteri Bottas für 2015 Verträge hat und frühestens 2016 ein Platz frei wird, ist die letzte Option für Alonso ein Platz bei McLaren-Honda. Dort würde er zwar fürstlich entlohnt, läuft aber Gefahr eine neue Baustelle aufzumachen. McLaren mit seinem neuen Motorenpartner Honda ist wie Ferrari ein Langzeit-Projekt. Nicht unbedingt das, was Alonso gesucht hat.\nWas ist Alonsos Ausstiegsklausel bei Ferrari wert?\nUnter diesen Umständen muss der zweifache Weltmeister auch ein Jahr Auszeit als Option ins Auge fassen. Die würde er sich gerne bezahlen lassen. Doch von wem? Am besten von dem Team, bei dem man immer noch angestellt ist. Und an das man möglicherweise noch mit einem Vertrag bis 2016 gebunden ist. In der Szene erzählt man sich, dass es über die Ausstiegsklausel, die Alonso oder einer seiner Vertreter unterschrieben haben soll, juristisch unterschiedliche Auffassungen gibt.\nEs ging darum, zu welchem Zeitpunkt Alonso schlechter als auf Platz 3 in der WM liegen musste, um frei zu kommen. Im Glauben, die Frist liege um den GP Italien herum, einigte man sich auf eine Trennung. Doch Platz 3 bezog sich offenbar auf das Saisonende. Und Dritter konnte Alonso theoretisch nach Monza noch werden. Es ist selbst drei Rennen vor Schluss noch möglich.\nOffenbar sind Alonsos Anwälte überzeugt, dass die Option unter diesen Umständen nicht viel wert ist und damit auch eine unter diese Option geleistete Unterschrift. Demnach wäre Alonso auch im nächsten Jahr noch ein Ferrari-Angestellter.\nGerüchte wollen wissen, dass der Spanier Ferrari vor die Wahl stellt: Entweder eine Abfindung oder fahren. Das will aber Ferrari nicht. Warum einen bezahlen, der selbst das Team verlassen wollte? Fahren geht nicht, weil man mit Vettel und Räikkönen schon zwei Fahrer hat.\nVermittlungsgespräche haben bis jetzt noch keinen Durchbruch gebracht. Den Gang vor ein Gericht wollen beide Parteien vermeiden. Da sucht man lieber den goldenen Kompromiss und eine geräuschlose Lösung. Wenn Alonso nicht bald für 2015 bei McLaren unterschreibt, wird Ferrari ihn wohl auszahlen müssen. Dann kann endlich auch die Personalie Sebastian Vettel verkündet werden.\nMichael Schmidt 29.10.2014\nMotorsport Aktuell Welches Spiel spielt Fernando Alonso? Einer zu viel an Bord bei Ferrari\nFernando Alonsos Zukunft bleibt ein Rätsel. McLaren-Honda,...\nAktuell Luca di Montezemolo bestätigt Ferrari 2015 ohne Fernando Alonso\nLuca di Montezemolo hat in einem TV-Interview offiziell bestätigt, dass...\nMeist gelesen 1 Tuning-Vorschau BMW M4 (G82) Prior Design erlöst den M4 vom Nierenleiden 2 Die schnellsten Autos der Welt Über 500 km/h - SSC Tuatara bricht Speed-Rekord 3 GMC Hummer EV (2021) Elektro-Hummer startet bei knapp 80.000 Dollar 4 Osram LED-Retrofit im VW Polo 6R So gut ist die Nachrüst-LED-Lampe im Praxistest 5 Neue Aero-Regeln für 2021 und 2022 Red-Bull-Konzept am Ende? 6 Shelby Supercars SSC Tuatara (2020) Die Technik des 533-km/h-Rekordautos


Coronavirus: Kinderbetreuung versus Arbeitspflicht – ZWP online – das Nachrichtenportal für die Dentalbranche\nCoronavirus: Kinderbetreuung versus Arbeitspflicht\nDie Schulen und KiTas sind geschlossen und wenn nicht auch Ihr Partner/Ihre Partnerin in einem so genannten systemrelevanten Beruf im Gesundheitswesen arbeitet, besteht kein Anspruch auf Notbetreuung Ihres Kindes/Ihrer Kinder. Was also tun?\nIn jedem Falle sollten Sie das Gespräch mit Ihrem Arbeitgeber suchen und Lösungsmöglichkeiten besprechen. So können bestehende Überstunden als Freizeitausgleich genommen werden, Urlaub vorgezogen, Home-Office-Arbeitsplätze eingerichtet werden oder es kann – sofern finanziell für Sie tragbar – unbezahlter Urlaub genommen werden.\nEs besteht allerdings auch die Möglichkeit, Ihren Arbeitgeber auf § 616 BGB hinzuweisen. Dieser regelt, dass man seinen Anspruch auf Vergütung nicht verliert, wenn man für eine nicht erhebliche Zeit aufgrund persönlicher Gründe an der Dienstleistung gehindert ist. Hierunter fällt nach unserer Auffassung auch die jetzige Situation der erforderlichen Kinderbetreuung.\nAllerdings kann diese Regelung nur einmalig für den jeweiligen Sachverhalt und auch nur für max. drei bis fünf Tage am Stück in Anspruch genommen werden.\nAußerdem kann § 616 BGB arbeitsvertraglich ausgeschlossen sein. Der Tarifvertrag für MFA regelt in § 17 die Arbeitsbefreiungen abschließend und schließt § 616 BGB darüber hinaus aus. MFA mit tarifgebundenem Arbeitsvertrag können die Freistellung daher nicht gegenüber dem Arbeitgeber geltend machen und müssen sich mit diesem zwingend abstimmen, denn als MFA sind Sie in der ambulanten medizinischen Versorgung derzeit unverzichtbar.\nPanik oder Vernunft: Wie bewältigt man die Corona-Krise?\nCoronavirus: Zahlt der Arbeitgeber bei Quarantäne?


17. November 2016 | 08.24 Uhr\nKreis Mettmann. Vorweihnachtliches Klingelingeling im Kreis Mettmann: Es locken Buden mit Glühwein, Bratapfel oder Holzfiguren, Eisbahnen, Echttierkrippe und manches mehr.\nBratapfel, Lichtermeere und Echttierkrippen in malerischer Kulisse: Abseits der großen Weihnachtsmärkte in den Großstädten gibt es viele kleine und individuelle Märkte. Mit lokalen Köstlichkeiten, historischem Handwerk, Adventssingen, Eisbahnen oder Lichtinstallationen stimmen sie im Kreis Mettmann auf die Weihnachtszeit ein. Hier eine Auswahl:\n50 liebevoll geschmückte Stände unter einem Zelt von tausenden von Lichtern erwarten die Gäste inmitten von bergischen Fachwerkhäusern in der historischen Oberstadt von Mettmann - auf dem "Blotschenmarkt", einem der ältesten Weihnachtsmärkte in Nordrhein-Westfalen (25.11.-18.12.).\nEin ganz besonderes Ambiente bietet auch der mittelalterliche Weihnachtsmarkt in der Vorburg von Schloss Hardenberg in Velbert (26.11.-27.11.). Historisches Handwerk, Köstlichkeiten, heißer Met und Fackelzauber lassen den weihnachtlichen Trubel in den großen Städten vergessen.\nAuch auf dem Heiligenhauser Weihnachtsmarkt (8.-11.12.) geht es mit Weihnachtswald, Lichtermeer, Lagerfeuer, Stockbrot, Bratäpfeln, einem Riesenstollen aus dem Erzgebirge und Bühnenprogramm stimmungsvoll zu.\nDas derzeit verregnete Neanderland lädt nicht nur zum Genießen, sondern auch zum Staunen ein: Bereits ab dem morgigen Freitag, 18. November, wird auf dem Haaner Pyramidenmarkt (18.11.-26.12.) eine beeindruckende Holzpyramide präsentiert.\nMusikalisch stimmt sich die Region ebenfalls auf die feierliche Zeit ein: Im historischen Dorf Gruiten in Haan findet an den Adventssonntagen ein Adventssingen unter der Tanne auf dem Anger statt.\nAuch in Monheim klingen weihnachtliche Lieder durch die Stadt. In romantisch-historischer Atmosphäre erschallen beim Beginn der Dämmerung die Klänge des Bläser-Ensembles, die den Weihnachtsmarkt am dritten Adventswochenende (9.-11.12.) in eine ganz besondere Stimmung tauchen. Wer beim Spaziergang kalte Füße bekommen hat, kann sich bei einer Runde auf Schlittschuhen warmlaufen. Die Eisbahn beim "2. Monheimer Sternenzauber" inmitten eines Lichtermeeres vor dem Rathaus ist hierfür der richtige Ort (25.11.2016-8.1.2017).\nEine wundervolle Winterbeleuchtung schmückt auch die Ratinger Innenstadt während der Ratinger Lichterwochen (18.11.-20.12.). Diese erstrahlt in diesem Jahr anlässlich des 34-jährigen Bestehens des Weihnachtsmarktes besonders festlich. Liebevoll gestaltete Hütten laden zum Bummeln und Schlemmen ein. Rund um die Pfarrkirche St. Peter und Paul geht es ebenfalls weihnachtlich zu (3.-4.12., 10.-11.12.). Soziale Einrichtungen bieten ihre Werke zum Kauf an und neben Glühwein, Suppe und Kuchen gibt es auch viel Raum für Begegnungen. Weihnachten mit historischem Flair rund um den Kirchplatz bietet auch der traditionsreiche Herzog-Wilhelm-Markt in Wülfrath (25.11.-4.12.).\nIn Hilden erwartet die Besucher in dutzenden festlich geschmückten Hütten in der Fußgängerzone ein großes Angebot an Weihnachtsartikeln, Kunstgegenständen und kulinarischen Besonderheiten (25.-27.11.). Auch hier wird es ein abwechslungsreiches Bühnenprogramm geben. Zusätzlich zieht das Hildener Winterdorf jedes Jahr Groß und Klein in seinen Bann. Die Besonderheit: für Kinder gibt es eine Echttierkrippe mit Schafen und Ziegen (21.11.-31.12.).\nWer noch schnell seinen Wunschzettel an das Christkind auf den Weg bringen möchte, ist beim Weihnachtsmarkt in Langenfeld mit Eisbahn, Kinderkarussell, Musikbühne und einigen Imbiss- und Glühweinbuden auf dem Marktplatz richtig (26.11.2016-8.1.2017). Unter dem Motto "Weihnachten auf der Poststation" und Schaubuden besinnen sich die Langenfelder auf die Ursprünge ihrer Stadt. So wird es auch einen Briefkasten für Nachrichten an das Christkind geben.\nWem es draußen zu kalt wird, der kann sich in den Museen in festlicher Atmosphäre aufwärmen: Im LVR-Industriemuseum Textilfabrik Cromford in Ratingen bietet der Weihnachtsmarkt "allerHand" (26.-27.11.) im historischen Ambiente des alten Herrenhauses einen stimmungsvollen Kunsthandwerker- und Weihnachtsmarkt.\nWer es gerne historisch mag, der ist im alten, restaurierten Lokschuppen Hochdahl in Erkrath (26.-27.11.) genau richtig. Hier steht neben weihnachtlichen Leckereien auch ein Besuch des Nikolaus auf dem Programm.\nEinen Frühstart legt diesmal der Ratinger Weihnachtsmarkt hin. Er öffnet morgen. Ebenso der Pyramidenmarkt in Haan. FOTO: A. Blazy


Wir sind Ihr Spezialist für Gussasphalt in Niederbayern. Viel Herzblut und die Liebe zum Produkt sind unser täglicher Antrieb. Dabei stehen Sie als Kunde immer im Mittelpunkt. Mit unserer Erfahrung, von über 65 Jahren, sind wir Ihr starker Partner rund um das Thema Gussasphalt. Als ausgewiesener Fachbetrieb für Gussasphalt arbeiten wir sowohl im Straßen-, Gewerbe-, Landwirtschafts- , wie auch im privatem Wohnbau. Wir erfüllen gerne Ihre Wünsche, sprechen Sie uns an.\nUnsere erfahrenen Berater sind Ihre persönlichen Ansprechpartner. Von Anfang an helfen wir Ihnen bei grundsätzlichen Fragen zum Thema Gussasphalt.\nNur mit einer optimalen Planung gelingt Ihr Projekt. Dabei gehen wir insbesondere auf Ihre eigenen Vorstellungen sowie den bautechnischen Gegebenheiten ein.\nMit unserer jahrzehntelangen Erfahrung im Gussasphaltbau setzen wir Ihr Vorhaben gezielt, sicher und pünktlich um.\nTelefon: 09421 /9608509\nFax: 09421 /1869731\nSchneitl Gussasphalt GmbH & Co. KG hat bisher keine Bewertungen erhalten.\nIhr Weg zu Schneitl Gussasphalt GmbH & Co. KG\nBaugewerbe, Sonstige Freyung Baugewerbe, Sonstige Salzweg Baugewerbe, Sonstige Straubing Baugewerbe, Sonstige Aiterhofen Baugewerbe, Sonstige Windberg Baugewerbe, Sonstige Schöllnach Baugewerbe, Sonstige Aicha vorm Wald Baugewerbe, Sonstige Hohenau Baugewerbe, Sonstige Offenberg Baugewerbe, Sonstige Winzer\nSeitenaufbau in 0.323 Sekunden (3)\t25.11.2020 10:17 (a5fdf)


Vorstandschef Diekmann besucht Schanghai und Peking – Weiterer Ausbau des Geschäfts geplant: Allianz erklärt China zum Schlüsselmarkt\nVorstandschef Diekmann besucht Schanghai und Peking – Weiterer Ausbau des Geschäfts geplant Allianz erklärt China zum Schlüsselmarkt\nAllianz-Chef Michael Diekmann hat bei seinem ersten offiziellen China-Besuch am Mittwoch in Schanghai einen Ausbau der Aktivitäten angekündigt und das Reich der Mitte zum Schlüssel in der Strategie für die Wachstumsmärkte erklärt.\n01.04.2004 - 07:55 Uhr\nmg SCHANGHAI. Die Allianz habe in China in zehn Jahren aus drei Repräsentanzen ein Geschäft mit allen wichtigen Kernbereichen aufgebaut. Bereits bestehende Repräsentanzen sollten nun ausgeweitet und neue eröffnet werden, sagte Diekmann. Auch Zukäufe oder Fusionen seien „angedacht“, sagte er, ohne Details zu nennen. „Wir wollen mit China wachsen.“\nFür das Lebensversicherungs- Joint-Venture Allianz Dazhong Life Insurance in Schanghai, das seit fünf Jahren besteht, bereitet die Allianz die Gründung einer Niederlassung im südchinesischen Guangzhou vor. „Wir sind auf dem besten Wege, im zweiten Halbjahr den Betrieb aufzunehmen“, sagt der für die Wachstumsmärkte zuständige Allianz-Vorstand Werner Zedelius, der Diekmann begleitet. Die Allianz habe im Bereich der Lebensversicherungen zwar noch keine Gewinne gemacht, sagte Zedelius. Das Prämienvolumen habe sich in den vergangenen Jahren jedoch jedes Jahr verdoppelt.\nAuch eine Niederlassung von Dazhong in Peking ist „angedacht“, sagt Zedelius, der zu verstehen gibt, dass die Allianz in den vergangenen Monaten „Ablaufpläne für weitere Expansionen in andere Städte Chinas gemacht hat“. Details will der Manager allerdings nicht nennen.\nIn Peking wird die Allianz auf einen alten Bekannten treffen. Die italienische Generali hat im Februar die Erlaubnis erhalten, dort Lebensversicherungen zu verkaufen. In der Region Guangzhou ist Generali bereits seit 2002 aktiv. Viele Allianz-Konkurrenten versuchen ihr Glück in China. So sprechen dem weltgrößten Versicherer AIG aus den USA Analysten eine starke Position in China zu. Und Anfang des Jahres startete etwa die schwedische Skandia dort.


Am 29. Oktober 2009 wird in Frankfurt am Main der Confluence Community Day 2009 stattfinden. Im Vorfeld haben wir Kurz-Interviews mit den Referenten geführt. Heute nun das Gespräch mit Kai Nehm von Kongress Media, der gemeinsam mit Carlo Funderburk von GFI (siehe gestriges Interview) einen Vortrag zum Thema “Das GFi Wiki -Confluence als Arbeitsportal” halten wird.\nDie Arbeitsweise in einem Wiki ist stark von der jeweiligen Aufgabe abhängig. Während das bekannte Beispiel Wikipedia oder eine Dokumentation an stabilen Versionen der Seiten interessiert ist, steht in anderen Fällen die gemeinsame Erarbeitung der Inhalte mehr im Vordergrund.\nDaraus ergeben sich unterschiedliche Anforderungen an die notwendige Unterstützung und Schulung der Mitarbeiter.\nIch erwarte ein zunehmende Verbreitung von Wikis in Unternehmen, auch die Studien von AIIM und anderen sprechen hier eine deutliche Sprache. Allerdings müssen sie sich stärker in bestehende Systemlandschaften integrieren. Die Zeiten des absoluten Wildwuchses und der Sonderstellung sehe ich als vorbei, die ersten Frameworks für Enterprise 2.0 Adoption sind im Entstehen.\nSeit dem Projekt bei GFi hat sich meine berufliche Situation geändert, in der aktuellen Position sind Wikis das ideale Mittel zur Dokumentation unserer Veranstaltungen. Ansonsten arbeite ich mehr mit strukturierten Daten, so dass hier Online-Office-Lösungen einem Wiki für viele Aufgaben überlegen sind. Privat nutze ich ein lokales Wiki als Notizbuch für Kleinigkeiten und schätze die Schnelligkeit des WikiMarkup zur Strukturierung der Texte.\nDer Schwerpunkt der Enterprise 2.0 Diskussion verschiebt sich durch den Hype um Twitter von Wikis als bekanntestem Instrument hin zu Microblogging und Recommendations. Der einzelne Mitarbeiter und die Frage „what is in it for me?“ wird mehr betont. Gleichzeitig wächst das Angebot an Komplettlösungen, so dass Wikis verstärkt den Weg in die Unternehmen finden werden, allerdings als Teil einer Gesamtlösung. Als zweiter Trend bieten die aktuellen Smartphones endlich für einen akzeptablen mobilen Zugriff auf zentrale Inhalte. Die optimierte Anzeige auf diesen Geräten schafft eine technische Herausforderung für Wikis, aber vor allem zusätzlichen Druck, Content von Office-Dokumenten in ECM-Systeme zu bringen.\nEine Frage zum Schluss: Was erhoffen Sie sich selbst vom Confluence Community Day 2009 mit nachhause zu nehmen?\nOnline werden die Diskussionen sehr häufig auf einer generischen Ebene geführt und sind von visionären Themen getrieben. Veranstaltungen wie der Community Day bieten Gelegenheit, die eigenen Erkenntnisse mit anderen Interessierten gegen konkrete Fälle prüfen zu können.\nInterview mit @traukainehm vor dem Confluence Community Day http://bit.ly/46JMi #ccd09 #wiki #atlassian #confleunce\nthe #ccd09 interview with @DirkRoehrborn is online http://bit.ly/5lCGn\n[…] Dieser Eintrag wurde auf Twitter von Dirk Röhrborn und Dirk Röhrborn. Dirk Röhrborn sagte: Interview mit @traukainehm vor dem Confluence Community Day http://bit.ly/46JMi #ccd09 #wiki #atlassian #confleunce […]\n#ccd09 #Confluence Community Day this Oct in Frankfurt seems to become interesting like first interviews show http://bit.ly/5lCGn\nAm Donnerstag hat Communardo zum Confluence Community Day nach Frankfurt eingeladen und für mich war das der erste Vortrag als geladener Referent.\nWir haben die Einführung von Confluence bei GFi geschildert und haben unter allen Anwendern wohl das klei…


Parforceritt durch die Diskurswelt Rechtsextremismus - Belltower.News\nWie tickt die NPD, welche Strategien verfolgt sie und wo agiert sie überraschend für die Mehrheitsgesellschaft? Journalist Patrick Gensing (npd-blog.info) fasst im Buch „Angriff von rechts. Die Strategien der Neonazis – und was man dagegen tun kann“ den aktuellen Stand zusammen.\nVon Simone Rafael|\t 8. Juli 2009\nPatrick Gensing ist freiberuflicher Journalist, der im Internet die hervorragende Seite www.npd-blog.info betreibt, über deren neueste Artikel Leser von Belltower.news über die Rubrik in der rechten Seitenspalte informiert werden. Auf der Website beschäftigt sich Gensing, gemeinsam mit Unterstützern, verdienstvoll mit der Medienauslese zum Thema NPD, aber auch zu Entwicklungen im Rechtsextremismus allgemein. Ergänzt wird das Angebot durch eigene Artikel zum Thema, von denen einer jüngst mit dem Axel-Springer-Preis für junge Journalisten ausgezeichnet wurde.\nSo ist es nicht verwunderlich, dass dieser Tage Gensings erstes Buch erscheint: ?Angriff von rechts. Die Strategien der Neonazis ? und was man dagegen tun kann?. Derer gibt es einige und sie werden von Gensing auf 253 Seiten zusammengefasst. Dabei wählt er einen allgemeinverständlichen Ton und verzichtet auf Quellenangaben zu den vorgetragenen Fakten, auch wenn diese ohne Zweifel durch Recherche in Archiven und Bibliotheken erarbeitet sind.\nSo folgt die Leserin Gensing in die Welt der extremen Rechten: Geschichte der NPD, wichtige Ideologie-Bestandteile und wie Nazis sie argumentativ benutzen (etwa völkisches Denken oder Antisemitismus), der Augenwischerei-Rassismus neurechter Autoren (?Europa der Völker?), Neonazismus als soziale Bewegung, die Lebenswelten für Kinder bis Alte und Subkulturen für abgrenzungswillige Jugendliche erschafft. Es ist eine Zusammenfassung des aktuellen Wissensstandes bleibt.\nErstaunlich dabei: Gensing, ganz Journalist, hat sich offenbar viele Gesprächspartner gesucht, einerseits aus der Wissenschaft, andererseits auch aus der Neonazi-Szene selbst, deren Führungspersönlichkeiten und Prominenz offenbar auch Fragen des Autors beantwortet haben. Allerdings bekommt die Leserin stets nur das eine oder andere Zitat in den Text gefügt, wo vielleicht auch ein zusammenhängendes Interview hätte interessant sein können.\nEine sehr lesenswerte Reportage steuert Almuth Knigge dem Buch bei, wie sich die NPD im ländlichen Raum Mecklenburg-Vorpommerns erfolgreich als ?normale Partei? anbietet. Dann folgt im Kapitel ?Praxis: Rechtsextreme Strategien? ein Parforceritt durch etliche (Medien-)Diskurse im Bereich: Nein, es ist nicht nur ein ostdeutsche Phänomen. Ja, es gibt für die, die sie suchen, inzwischen eine rechtsextreme Parallelwelt mit Infrastruktur, Arbeitsmöglichkeiten und Unterhaltungsangeboten. Ja, es gibt auch rechtsextreme Frauen. Ja, sie benutzen Parlamente, um Geld abzugreifen und ihrer Ideologie eine Plattform zu geben. Sie sind Nationalisten, aber vernetzen sich international. Und sie haben eigene Diskussionsstrategien im Internet. Die legt Gensing kenntnisreich da, es ist sein Metier: Im Internet findet er gute Belege für viele Thesen, zeigt die Ausformungen, die die neonazistischen Facetten im Web haben.\nÜberraschend ist das letzte Kapitel ?Theorie & Praxis: Gegenstrategien?. Hier geht es zunächst um Zänke und Unstimmigkeiten innerhalb der neonazistischen (Parteien-) Szene ? eine recht eigenwillige Interpretation von ?Gegenstrategie?. Desweiteren lernt der Lesende: Der Kampf gegen Rechtsextremismus ist schwierig, unsicher und unübersichtlich. Nur eins ist dem Autoren sicher: Ein NPD-Verbot bringt nichts, denn danach sind die Nazis immer noch da. Bestimmt ist Gensing nicht der einzige, den die Arbeit gegen Rechtsextremismus manchmal ratlos macht. Allerdings ließ der Buch-Untertitel „(?) und was man dagegen tun kann“ mehr Ideen erhoffen.\nDie Strategien der Neonazis ? und was man dagegen tun kann.\ndtv-Verlag, Juli 2009\nLexikon: Bibliothek | Buchtipp | Strategien


Wochenrückblick: Großauftrag für Vestas - systaic AG kämpft um Kredite – S&R Biogas Energiesysteme meldet Jahresverlust\n21.06.10 Nachhaltige Aktien, Meldungen\nIn der vergangenen Woche hat sich der DAX um 2,7 Prozent auf 6.216 Punkte verbessert. Der US-amerikanische Dow Jones Index legte 2,3 Prozent auf 10.450 Punkte zu. Der japanische Nikkei kletterte um 2,9 Prozent auf 9.995 Punkte. Der Preis für ein Barrel Öl der Sorte „Brent Crude Oil“ ist um 3,7 Prozent auf 78,36 US-Dollar gestiegen. Die Tonne Kupfer der Qualität „Copper Grade A“ verlor 0,2 Prozent an Wert. Sie kostete zum Börsenstart am Montag 6.445 US-Dollar. Der Euro gewann 2,5 Prozent an Wert und notierte bei 1,243 US-Dollar.\nMit der Ausgabe von 1,24 Millionen neuen Aktien zum Preis von 2 Euro je Anteilsschein und der Zeichnung einer Wandelanleihe mit einem Volumen von 26 Millionen Euro hat der Cuxhavener Windanlagenprojektierer PNE Wind AG rund 28,5 Millionen Euro brutto in die Kasse bekommen.\nEinen Auftrag vom chinesischen Windparkbetreiber Datang zur Lieferung von 25 Windrädern mit einer Gesamtleistung von 50 Megawatt (MW) meldete die dänische Vestas Wind Systems. Bestimmt sei die Lieferung für den Dashuiboluo Windpark in Linxi in der Provinz Innere Mongolei.\nZur weiteren Erschließung des Windkraftmarktes in Südafrika hat Vestas eine Niederlassung in Johannesburg eröffnet.\nDer Ausverkauf des insolventen kanadischen Windturbinenherstellers AAER hat begonnen. Der Transformatorenhersteller Pioneer Power Solutions, Inc. (PPSI) hat den größten Teil der Anlagen und Pläne des Unternehmens aus Quebec erworben. Der Kaufpreis beträgt 450.000 kanadische Dollar. Nach Abschluss der Transaktion soll das Unternehmen unter dem Namen Pioneer Wind Energy Systems, Inc. als Tochtergesellschaft von PPSI weitergeführt werden.\nDie finanzielle Lage beim Düsseldorfer Solarunternehmen systaic AG scheint sich dramatisch zuzuspitzen. Laut einem Medienbericht sind die Verhandlungen mit einem Bankenpool über die Verlängerung von Krediten in Höhe von 25 Millionen Euro gescheitert. Der Vorstand von systaic hoffe, bis Ende Juni bilateral an neue Kredite zu kommen.\nEinen Solarpark im brandenburgischen Altdöbern mit 1,4 MW hat der Hamburger Solarkonzern Conergy an den Investor solar-konzept GmbH aus Tangstedt übergeben. Die Anlage soll 600 Haushalte im Landkreis Oberspreewald-Lausitz mit Strom versorgen.\nEin Gutachten der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Deloitte hat der Spezialistin für solarthermische Kraftwerke Solar Millennium AG bestätigt, dass es bei der Errechnung der Bilanzen in der jüngsten Vergangenheit keine Unregelmäßigkeiten gegeben hat.\nZur Verwertung seiner Ausschussware hat der Bitterfelder Solarkonzern Q-Cells mit der im norwegischen Narvik ansässigen Innotech Solar eine langfristige strategische Partnerschaft vereinbart. Innotech wird demnach minderwertige Q-Cells-Solarzellen aufarbeiten, um damit unter eigenem Markennamen Photovoltaik-Produkte für den Weltmarkt zu fertigen.\nDie Erweiterung seines Vertriebsnetzes gab der in Brilon ansässige Solarkonzern Solarhybrid AG bekannt. Demnach hat das Unternehmen eine Vertriebskooperation mit der Gothaer Versicherung abgeschlossen. 2000 Berater der Versicherung sollen ins Vertriebsnetz des Solarkonzerns eingebunden werden.\nTrotz der anhaltenden Engpässe in der Zulieferkette bekräftigte der hessische Wechselrichterhersteller SMA Solar seine Prognose für Umsatz und Gewinn vor Zinsen und Steuern (EBIT). Unterdessen verkaufte SMA-Aufsichtsrat Werner Kleinkauf ein rund 40 Millionen Euro schweres Aktienpaket des Konzerns aus Niestetal bei Kassel.\nEine Dividende in Höhe von 0,20 Euro pro Aktie hat die Hauptversammlung des Photovoltaik-Systemhauses Phoenix Solar AG beschlossen. Im vergangenen Jahr hatte das Unternehmen aus Sulzemoos 0,30 Euro pro Stückaktie ausgeschüttet.\nDie vorzeitige Tilgung von 29,2 Millionen Schweizer Franken (CHF) aus einer Kreditlinie meldete der schweizerische Solarzulieferer Meyer Burger Technology AG.\nSolarinverter für zwei Dachanlagen in Mecklenburg-Vorpommern liefert das kanadische Technologieunternehmen Sustainable Energy Technologies. Die Anlagen haben eine Leistung von 400 Kilowatt. Projektentwickler ist die Digeos GmbH.\nEinen Auftrag über die Lieferung von zwei großen Floatzoneanlagen zur Herstellung von Silizium hat die PVA TePla AG erhalten. Auftraggeber ist eine Tochtergesellschaft der Tianjin Zhonghuan Semiconductor Co. Ltd.\nEin Darlehen in Höhe von 12 Millionen US-Dollar hat die US-Stromtechnikspezialistin SatCon erhalten. Darlehensgeber ist Horizon Technology Finance. Das Unternehmen werde die Mittel zur Erweiterung seines Betriebskapitals und zur Fortsetzung seines weltweiten Wachstums einsetzen hieß es.\nMit einem Verlust von 132.000 Euro hat die Moosburger S&R Biogas Energiesysteme AG das Jahr 2009 abgeschlossen. Mit diesem Verlust errechnet sich zum Stichtag 31. Dezember 2009 ein negatives Eigenkapital von 251.000 Euro, teilte das Unternehmen mit. S&R Biogas Energiesysteme sucht weiterhin Investoren, um die drohende Insolvenz abzuwenden.\nEine Vereinbarung zum Bau von 353 MW Windenergie in Polen hat der US-amerikanische Energieversorger AES Corporation abgeschlossen. Vertragspartner ist der polnische Projektentwickler Jan reichert. Insgesamt wollen die Amerikaner 175 Millionen US-Dollar in polnische Windenergieprojekte investieren. An sechs Wasserkraftwerken in China beteiligt sich AES über eine chinesische Tochter AES China Hydropower Investment Co. Pte. Ltd. Diese hat 49 Prozent der Jianghe Rural Electricity Development Co Ltd. für 48,8 Millionen Dollar erworben. Jianghe Rural betreibt die Wasserkraftwerke mit insgesamt 241 MW in den Provinzen Yunnan und Fujian.\nEine Übernahme hat die britische Lebensmittelproduzentin Hain Celestial Group Inc. angekündigt. Ziel ist der Snack-Hersteller World Gourmet Marketing. Hain teilte mit, dass die Transaktion voraussichtlich im ersten Quartal 2011 bilanzwirksam werde.\nInformationen zur aktuellen Kursentwicklung der Umweltaktien finden Sie auf unserer Informationsseite " Aktien: Kurse (Link entfernt)".\nBildhinweis: Der Vorstand der Phoenix Solar AG. / Quelle: Unternehmen


Tran: 20 Jobs als Promoter/in (m/w/d) & Servicekraft (m/w/d) (in Karlsruhe uvm.) - InStaff\n- politisch sehr aktiv, dadurch viel Erfahrung Menschen schnell für sich zu gewinnen. ( Beispielsweise an Ständen oder beim Flyern) - mittlerweile schon auf sehr vielen Messen gearbeitet - jahrelang gekellnert im Restaurant meiner Eltern - bei Real in der Warenverräumung gearbeitet - generell sehr lebensfroh, zuverlässig und freundlich\n„Tran hat eine gute Arbeit gemacht und eine sehr herzliche Kundenansprache gemacht. Wir können ihn für Promotion Arbeiten weiterempfehlen. Leider war er nicht so motivert wie seine Kollegin und wirkte manchmal gelangweilt, deswegen nur 3 von 5 Sterne.“\n„Wir haben Tran bereits drei mal gebucht, wir sind sehr zufrieden.“\n„Schon zum 2. mal hat uns Tran unterstützt. Er ist freundlich und hilfsbereit, wir waren sehr zufrieden und können Ihn uneingeschränkt weiterempfehlen.“\n„Trung war mit vollem Einsatz dabei und hat mit seinem sympathischen Wesen alle Aufgaben mit Leichtigkeit erledigt. Wir hatten einen grossen Andrang und er hat sich durch nichts aus der Ruhe bringen lassen, das war wirklich eine tolle Leistung. Absolut professionell und toll. Eine Bereicherung, ihn im Team zu haben. Jederzeit wieder.“\n(1 Sterne am 05.10.2018\tfür den Job als Eventhelfer/in)\n(3 Sterne am 18.07.2018\tfür den Job als Servicekraft)\n„Sehr freundlich und sympatisch. Also immer sehr gerne wieder“\n„Hat alles super ausgeführt, mitgedacht und die Kommunikation hat auch gut funktioniert.“\n„Vielen Dank an Tran, unser Job ist erfolgreich verlaufen.“


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Dies würde ich mit dickeren Strümpfen kompensieren, da mein Fuß vielleicht bei Gr. 42 (Damen) nicht dick genug ist und dadurch zu viel Platz für den großzügig geschnittenen Schuh ist, führt das "Zuviel" an Material dann zu der größeren Falte. Da ich den Schuh sonst toll finde und das Problem sicher an der Anatomie meines Fußes liegt, vergebe ich fünf von fünf Sternen. Die Farbe (jeansblau) ist so, wie (jedenfalls auf meinem Bildschirm) dargestellt.\nDamen Merino Wool Sneaker\nVersand und Abwicklung verliefen gut. Die Schuhe sind sehr angenehm zu tragen. ABER: bereits nach kurzer Zeit bildeten sich im Bereich der grossen Zehen Löcher im dünnen Mesh-Material. Meine Reklamation mit Bildern wurde auch noch nach Wochen nicht bearbeitet. Habe nie etwas dazu gehört. Dürfte für den Preis nicht passieren.\nWie immer sehr schnelle Lieferung und natürlich herausragende Qualität.\nAlles super , sind sehr zufrieden\nSuperleich und sehr bequem\nSuperleich und sehr bequem. Klasse\nschicke Schuheleider hab ich beim erstem mal blutige Hacken bekommen.Aber danach tippitoppi.\n- die bestellten Sachen wurden schnell geliefert- das Produkt entspricht der Beschreibung- gute Qualität und sehr angenehme Hausschuhe- ich werde in der Zukunft bei Giesswein bestellen\nDie Schuhe sind angenehm weich und haben eine gute Passform. Ich bin gespannt, ob sie im Winter auch warm halten.\nBestellung, Ankündigung, Lieferung problemlos und kundenfreundlich! Schuhe wie erwartet und beschrieben. Hohe Zufriedenheit im alltäglichen Gebrauch.\nBin sehr zufrieden. Die Schuhe sind sowas von bequem. Besser gehts nicht. Lieferung war auch super schnell. Kann es nur weiter empfehlen.\nGut verpackt, schnelle Lieferung, schön verarbeitete Schuhe.Dieses Mal allerdings etwas kleiner geschnitten, als andere Modelle.\nSehr bequeme Ballerinas, unkomplizierte und schnelle Lieferung! Allerdings musste ich sie umtauschen. Laut Maßtabelle hätte ich 38 gebraucht, waren aber dann noch 39er notwendig\nFür mich seit langem die besten Schuhe…\nFür mich seit langem die besten Schuhe überhaupt, ohne Schnick Schnack, einfach nur bequem. Im Sommer immer ohne Strümpfe, trotzdem kein Schwitzen im Schuh und kein Geruch. Im Winter mit Strümpfen, aber ich hatte noch nie kalte Füße da drin.Ich will unbedingt noch die Stiefel.\nbereits das 2. Paar...bestens\nSehr gute Qualität und rasche Lieferung.\nAuf der Checkout Seite verwendet das System zuerst den Rabatt, den Sie erhalten können, ohne Giesswein Rabattcode für Ihre Bestellung anzuzeigen. Und dann sollen Sie einfach Rabattcode auf der Giesswein Seite ausfüllen, dann können Sie mit anderen Rabatten verwenden. Warum nicht zum Einkaufen nach Giesswein kommen?\nGiesswein bietet Kunden verschiedene bevorzugte Richtlinien, sodass Sie den niedrigsten Preis durch volle Rabatte, Aktionen und Gutscheine genießen können. Einfach folgen Sie auch Giesswein, um die neuesten Informationen und Rabatte zu erhalten. Giesswein rät Ihnen, keine neuen Informationen zu verpassen. Giesswein hofft, dass Sie einen guten Einkauf haben!\nWie viel kann ich bei Giesswein sparen?\nGiesswein bietet alle Kunden den günstigsten Preis zum Maximum. Laut der Statistik der Bestelldaten am Beispiel von Oktober, durchsuchen Besucher von parkviewmotel.org die Website und erhalten Giesswein Gutscheincode. Dann spart Jede Bestellung einen Durchschnitt €22. Der Zweck von Giesswein ist es, Ihnen den besten Service und die billigsten Waren zu bieten.\nBei Giesswein ist die Qualität seiner Designerprodukte immer erstklassig, und Sie können sicher sein, die besten Marken und Produkte zu finden. Im Online-Shop finden Sie folgende exklusive Marken:\nSparen Sie Geld, wenn Sie jederzeit und überall bei Giesswein einkaufen\nVerwenden Sie den Giesswein Aktionscode, um Ihren Online-Einkauf zu vereinfachen. 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