1 zara Geschäftsmodell Fallstudie\n1.1 Zara Geschäftsmodell (Fallanalyse)\n1.1.0.0.0.1 Zara: ein Fallbeispiel für Marketinganalysen\n1.1.0.0.0.2 Zara Supply Chain Fallstudie Essay\n1.1.0.0.0.3 Fallstudie Zara Analysis Mis Essay\n1.1.0.0.0.4 Essay Zara Pos System Fallstudie\n1.1.0.0.0.5 Fallstudie Zusammenfassung von Zara und Oxford Industries Essay Beispiele\n1.2 Fallstudie von Zara: Ein besseres Mode-Geschäftsmodell\n1.3 Zaras Geschäftsmodell "Fast Fashion"\n1.3.1 Probleme mit Zaras Geschäftsmodell\n1.4 Meine Assignment-Hilfe: Beispiele & Case Study Review Beispiel\n1.5 Zuordnungsbeispiele & Case Study Review Sample: Die größte Aufgabe Beispieldatenbank - Chatten Sie mit MyAssignmentHelp.com Experten, um Ihr eigenes maßgeschneidertes Papier zu erhalten!\n1.6 Mein Assignment Hilfe Beispiel Review: Zara Marketing Case Study\n1.7 Zara Marketing Case Study Analyse:\n1.8 Design & Entwicklung eines integrierten Kommunikationsplans für Zara\n1.9 Zara Marketing Case Study Analyse Überblick:\n1.10 3.1 Potenzielle ESB / nationale Markensponsoren\nDurchgeführt von: Faisal Alsawaihan\nWas Geschäftlich ist Zara In? (Geschäftsmodell)\nZara gehört zur Inditex-Gruppe, die sie hauptsächlich in der Bekleidungsindustrie einsetzt. Sie betrachtet die erfolgreichste Marke in dieser Gruppe, und der größte Teil der Gewinnmarge kommt von Zara Stores, die auf der ganzen Welt (76 Länder) verbreitet sind und ihre Hauptprodukte für Bekleidung sind für Männer, Frauen und Kinder. Wie aus dem Artikel (It for fast fashion) und dem Geschäftsbericht von Zara im Jahr 2009 hervorgeht, basiert das Geschäftsmodell von Zara auf der Verknüpfung der drei wichtigen Prozesse Bestellung, Erfüllung, Design und Herstellung. Um mehr zu erklären, kann das Geschäftsmodell von Zara wie folgt angesprochen werden: 1- Die Verbindung von Kunden mit dem Herstellungsprozess durch eine sehr organisierte Methodik, die davon abhängt, dass in diesem Prozess effektive Gruppen wie Werbespots und Filialleiter einbezogen werden. Diese Methode ermöglicht es Zara, sehr schnell auf die Nachfrage auf dem Bekleidungsmarkt zu reagieren und gleichzeitig mit den neuen Moden und Stilen umzugehen. Zara versucht immer, die Stile zu produzieren, die immer noch heiß sind und Nachfrage zwischen den Zielkunden haben. Die Gruppe arbeitet hart daran, die Informationsbedürfnisse der Kunden zu erfüllen, auch wenn sie über ein soziales Netzwerk kommuniziert werden. Diese Anhänger haben in einigen Fällen mehr als 2 Millionen Menschen, was deutlich zeigt, wie Zara zu einem der erfolgreichsten Geschäftsmodelle in der Bekleidungsindustrie auf der ganzen Welt wird. Sie senden ihr schnell-modisches Vertriebsmodell über das Internet an die Nutzer. Dazu gehören die neuesten Kollektionen für jedes Kundensegment. Darüber hinaus haben sie ihre Erfahrung kombiniert, um sicherzustellen, dass alle Kollektionen die meisten ihrer Kunden zufriedenstellen. Wir sehen hier die Fähigkeit des Geschäftsmodells von Zara, im Vergleich zu anderen Apparel-Marken im Hinblick auf disruptive Innovationen sehr stark zu sein. Zara kann in beiden Bereichen führend sein, indem es für verschiedene Verbraucher konzipiert und den Preis am Ende des Produktzyklus senkt, um genügend Platz für neue Produkte zu schaffen. Die meisten von Zaras Käufern wissen genau, dass manche Tücher beim nächsten Besuch nicht verfügbar sein werden, so dass sie sich sofort entscheiden oder das Design für immer verlieren !! Dieses Konzept des Einkaufs hat Zara in den letzten zehn Jahren sehr erfolgreich entwickelt . (Anhang1) 2- Verknüpfung der Mitarbeiter zum Entscheidungsprozess (Store) durch die Frage, wo sich Kunde und Mode treffen? Die Senior Manager von Zara wollten den Mitarbeitern im gesamten Unternehmen die Entscheidung für ihre Geschäfte überlassen. Der Laden ist da, wo der Kunde sein muss und "wo das Geschäftsmodell des Konzerns beginnt und endet". Die Designergruppe ist dabei, weitere Ziele in Design und Produktion zu erreichen. Sie versuchen, an bevorzugten Orten zuerst und dann in einzigartigem Aussehen zu sein. Die Koordination von maßgeschneiderten Produkten ist ihnen sehr wichtig und gleichzeitig der exzellente Kundenservice. (Anhang 1. Zara Geschäftsmodell) 3- Schnelle Reaktion auf die Bedürfnisse des Marktes, die eindeutig als Bindeglied zwischen Design und Produktion gesehen werden kann. Zara entwickelt und produziert die neuen Produkte in drei Wochen und ihre Lieferung dauert nicht mehr als drei Tage bis zum entferntesten Ort der Welt. Sie haben ein sehr gut organisiertes System, das ihnen hilft, die Bedürfnisse des Marktes zu erkennen und schnell zu erfüllen. Sie verlassen sich auf ihre Erfahrungen und die Filialleiter und nicht auf formelle Marktprognosen. Die Delegation der Autorität könnte ein wichtiger Erfolgsfaktor sein, der in der Zara-Strategie gesehen werden kann. Der Filialleiter muss entscheiden, welche Kleidungsstücke verkauft werden sollen und welche nicht. Der Filialleiter hat die Befugnis, basierend auf seiner Erfahrung auf dem lokalen Markt, die Bedürfnisse des Ladens eines bestimmten Kleidungsstücks vorherzusagen. Diese Beziehung ist sehr wichtig zwischen Ladenpersonal und Produktionszentrum. Die Verbindung mit dem Vertriebszentrum ist für Zara sehr wichtig, daher machen sie ihr eigenes flexibles Verfahren, um diesen Prozess zu erleichtern. Bestellungen aufgeben und erhalten.\nZara: IT für schnelle Mode\nDie Wertvorschläge, die Zara seinen Hauptkunden, jungen, modebewussten Großstädtern, anbietet, bietet neue Modelle in einem Zeitrahmen von mehreren Wochen und bietet den Kunden eine Vielzahl von Auswahlmöglichkeiten und die Einzigartigkeit von Kleidungsstilen, die den individuellen Kundenbedürfnissen entsprechen . Um dies zu erreichen, hatte das Geschäftsmodell von Zara folgendes: 1. Die horizontale Struktur für die Erteilung von Aufträgen und die Entscheidung, welche Elemente aggressiv vorangetrieben werden sollten, durch die Übertragung von Entscheidungsbefugnissen an Filialleiter; 2. Geringe Lautstärke ... zeige mehr Inhalte ...\nZara sollte nach Ansicht unserer Gruppe Netzwerke in Geschäften aufbauen. Zunächst einmal hat der Filialleiter Schwierigkeiten, ohne In-Store-Netzwerke zu bestellen. Ziel von Zara ist es, seine Kleidung schnell zu liefern, während das System, das Zara derzeit besitzt, diese Anforderung nicht erfüllen kann. Das Ladenpersonal konnte sein Inventar nicht durch Computer im Laden nachschlagen; Sie müssen mit Verkäufern sprechen, um die Mengen zu ermitteln, was zeitaufwendig ist. Zweitens, für den Erfüllungsprozess ist die Ebene der SKU ohne In-Store-Netzwerke schwer zu bestimmen. Was noch wichtiger ist, wenn in-Store-Netzwerke nicht aufgebaut werden, kann die Infrastruktur, die Zara-Stores aktuell haben, keine Informationen zwischen den Stores über die SKU bereitstellen. Das Filialpersonal muss veraltete Methoden verwenden, wie Telefonanrufe oder das Mitführen von Disketten, um das Inventar zu melden oder den Gesamtumsatz zu berechnen. Last but not least unterstützen und begünstigen die kostengünstigen kabellosen Netzwerke den Aufbau von In-Store-Netzwerken. Zara, als eine Firma, die eine vielversprechende Zukunft hat, sollte auch ihr Netzwerk aktualisieren\nTeam "AnonyMIS": Julia Winter, Maximilian Philipp Schmidt, Julius Liebrecht, Djaky Agbadou, Nathalie Garro In-Class Fallstudie: 1 Einleitung: Hintergrundinformationen 1.1 Unternehmensüberblick Die Firma Zara ist ein spanischer Bekleidungs- und Accessoires-Händler mit Sitz in Galizien, Nordspanien . Im Jahr 1975 eröffnete der Gründer Amancio Ortega das erste Geschäft in La Coruna, Spanien. Zara ist das Flaggschiff der Inditex-Gruppe (Industria de Diseno Textil) und umfasst viele selbst entworfene ...\nQ1. Mit welchem der in diesem Fall aufgeführten internationalen Wettbewerber ist es am interessantesten, die finanziellen Ergebnisse von Inditex zu vergleichen? Warum? Was bedeuten Vergleiche zur relativen Betriebswirtschaft von Inditex? Antwort. Die vier im vorliegenden Fall genannten Unternehmen haben sehr unterschiedliche Geschäftsmodelle. Inditex besaß einen großen Teil der Produktion und der meisten seiner Geschäfte. Inditex ist somit ein vertikal integriertes Unternehmen. Dies gab Inditex einen Wettbewerbsvorteil, der schnell auf die Marktanforderungen reagiert ...\nAutor: jararthur • 2. Dezember 2013 • Fallstudie • 463 Wörter (2 Seiten) • 478 Ansichten\nDer europäische Textilsektor ist eines der ersten Opfer von Globalisierung und Preisdiskriminierung. Die wichtigsten Textilmärkte sind Europa (135 Milliarden Euro), USA (100 Milliarden) und China einschließlich Japan (35 Milliarden Euro).\nIn diesem hyperkonkurrenzfähigen Umfeld haben Marken wie ZARA die Notwendigkeit erkannt, wesentliche Änderungen vorzunehmen, um wettbewerbsfähig zu bleiben.\nTextilindustrie Unternehmen entwickeln sich in einer chaotischen Umgebung.\nTatsächlich ist Mode per definitionem in ständiger Bewegung: Sie repräsentiert die Geschmäcker und Trends. Neben der Unsicherheit der Zeit müssen viele weitere Variablen bei der Entwicklung der Geschäftsstrategie berücksichtigt werden. Also, wie gegen dieses Phänomen zu kämpfen? Um Kunden zu gewinnen und in einer hyperkonkurrenzfähigen Branche zu gewinnen, verwenden sie nicht die gleichen Strategien.\nUm sich vor dem Modemarkt zu schützen, entschied sich ZARA für eine vertikale Integration der Wertschöpfungskette. Diese Strategie ist dank einer Organisation und Logistik Millimeter möglich. All dies ermöglicht es ZARA, Knappheitsmanagement zu praktizieren, das heißt, dass die Erneuerung der Sammlungen fast monatlich erfolgt.\nJedes Textilunternehmen muss auf die Ungewissheit einer sich verändernden Klientel sowie auf die Wetterbedingungen reagieren. Das Hauptrisiko besteht darin, dass die Produktion ihren Markt nicht findet. Darüber hinaus sieht sich ZARA einem doppelten Wettbewerb ausgesetzt:\n• die Grundprodukte aus Ländern mit niedrigen Produktionskosten;\n• dass das Produktangebot der globalen Unternehmen höher ist als das anderer Textilunternehmen\nIn diesem Zusammenhang ist der Wettbewerb mit Billigprodukten undenkbar. Die einzige Lösung besteht darin, Produkte mit möglichst unterschiedlichen Reichweiten anzubieten. ZARA-Händler muss der Schnellste werden\nFallstudie von Zara: Ein besseres Mode-Geschäftsmodell\nZara ist eine der bekanntesten Marken der Welt und zählt auch zu den größten internationalen Modefirmen. Sie sind die drittgrößte Marke in der Bekleidungsindustrie und eine Einheit von Inditex. Es ist das Flaggschiff der Kette und hat seinen Hauptsitz in Spanien. Zara eröffnete 1975 sein erstes Geschäft in Spanien. Der Hauptsitz des Unternehmens befindet sich in Galicien. Es gibt mehr als 2600 Geschäfte in 73 Ländern der Welt. Die Zara-Bekleidungslinie macht einen Großteil der Umsätze ihrer Muttergesellschaft aus. Es gibt weitere Bekleidungsmarken von Inditex wie Kiddy's Class (Kindermode), Pull and Bear (Freizeitkleidung für Jugendliche), Massimo Dutti (Qualität und konventionelle Mode), Bershka (avantgardistische Kleidung), Stradivarius (Trendbekleidung für junge Frau), Oysho (Unterwäsche) und Zara Home (Haushaltstextilien). Inditex besitzt alle Zara-Verkaufsstellen, mit Ausnahme von Orten, an denen sie nicht Eigentümer von Geschäften sind (hier treten Franchisen ein).\nZara ist dafür bekannt, Produkte in kurzer Zeit zu entwickeln, anstatt sie für immer zu nutzen. Sie sind dafür bekannt, dass sie rund zwei Wochen brauchen, um Produkte zu entwickeln, und es ist bekannt, dass sie jedes Jahr etwa 10.000 neue Designs auf den Markt bringen (was ein Branchenrekord ist). Sie haben dem Trend entgegengewirkt, indem sie Produktionen in Europa gemacht haben, statt ihre gesamte Produktion in Dritte Welt oder Entwicklungsländer zu verlagern. Einige ihrer Kleidungsstücke werden jedoch in Teilen Asiens hergestellt, da sie länger haltbar sind. Sie machen die meisten ihrer eigenen Produkte in Spanien oder anderen europäischen Ländern, da sie eine große Anzahl von Fabriken sowohl in Spanien als auch in Portugal besitzen. Sie müssen sich auch nicht auf jemanden verlassen, da sie alles selbst erledigen können.\nZara ist einzigartig in der Art, dass es kein Geld für Marketing ausgibt und stattdessen stattdessen auf die Eröffnung neuer Geschäfte konzentriert. Ihre mutigen Experimente haben sie dazu gebracht, als einer der innovativsten Einzelhändler der Welt bezeichnet zu werden.\nZara begann mit günstigen Produkten, die blasse Imitationen von High-End-Fashion-Produkten waren. Dieser Schritt führte dazu, dass Zara ein großer Erfolg wurde und sie expandierten, indem sie mehr Läden in Spanien eröffneten. Die Unternehmensleitung hat es auch geschafft, die Zeit für die Entwicklung neuer Designs zu verkürzen und den Begriff "Instant-Mode" erfunden, der es ihnen ermöglicht, neue Trends schnell zu nutzen. Zara ist dafür bekannt, Teams von Designern anstelle von Einzelpersonen zu verwenden.\nZara muss sich einer großen Konkurrenz von H stellen&M, Gap und Benetton international. Glücklicherweise gilt Zara als modischer als der Rest der Marken trotz der Tatsache, dass sein Preis weniger als Benetton and Gap ist. H&M ist immer noch billiger als Zara, aber genauso modisch wie Zara. Gap und Benetton sind weniger modisch und teurer.\nZaras Geschäftsmodell "Fast Fashion"\nDas Geschäftsmodell von Zara basiert grundsätzlich auf dem Prinzip, dass es "modische Kleidung mittlerer Qualität zu erschwinglichen Preisen" verkaufen kann. Grundsätzlich sind die vertikale Integration und die Fähigkeit, schnell zu reagieren, ein Schlüsselfaktor für das erfolgreiche Geschäftsmodell von Zara, sonst wären sie ohne sie. Der Prozess für Zara wurde so konzipiert, dass er die verschiedenen Funktionen innerhalb des Geschäftssystems wie Design, Beschaffung und Herstellung, Vertrieb und Einzelhandel erfüllt. Sie machen all dies selbst und das ist ein Grund, warum ihr Wachstum gut ist. Aber was hoch geht, muss fallen und Zara ist nicht immun gegen die Probleme in der Welt. Die Art und Weise, wie sie operieren, kann sich aufgrund des Modells, das sie derzeit nutzen, auch als ihr Unding erweisen. Die Tatsache, dass sie ein eigenes Vertriebszentrum und eine eigene Produktionseinheit haben, ist ein sehr schwacher Punkt. Dies kann in diesem Dokument weiter diskutiert werden.\nDas Management von Zara hat vier grundlegende Erfolgsfaktoren gefunden: kurze Zykluszeit für die Produktherstellung, kleine Menge pro Produkt (und nicht zu viel des gleichen Lagerbestands), umfangreiche Produktvielfalt pro Saison (so dass die Benutzer leicht wählen können) als sowie eine große Investition in die Informations- und Kommunikationstechnologie, damit sie auf Kurs bleiben können.\nZara weiß, was seine Kunden wollen, indem sie ihre Präferenzen über das ganze Jahr hinweg verfolgen. Sie haben ihr eigenes Team von Designern, die frisch aus der Modeschule rekrutiert wurden. Es ist keine schwierige Aufgabe, ihnen zu sagen, was sie wollen, basierend auf den Eingaben, die sie erhalten. Sie stellen eine begrenzte Anzahl an Kleidungsstücken her, basierend auf den 11000 verschiedenen Artikeln, die von den Mitarbeitern des Hauses entworfen wurden. Zara macht keine Verluste, da sie nur eine begrenzte Menge von jedem Artikel bestellen, von dem sie glauben, dass er stilvoll ist und saisonbedingt eingeschränkter ist. Zum Beispiel, wenn sie Miniröcke im Design haben, werden sie aufgrund der kurzen Sommerperiode in Europa nur für kurze Zeit verfügbar sein. Andere Kleidungsstücke, die das ganze Jahr über funktionieren können und für die sich der Trend nicht ändert, werden nach Asien ausgelagert, da die Kosten nicht so hoch sein werden. Der Outsourcing-Betrieb ist sehr praktisch, vor allem weil diese Kleidung länger haltbar ist. Es dauert nicht lange, bis die Kleidung vorbereitet ist, denn es dauert nur etwa 4 Wochen für den gesamten Prozess: vom Design bis zum fertigen Produkt in den Läden.\nDie Tatsache, dass Zara weiß, welche Trends auf dem Markt sind und schnell genug sind, um ihre Strategie den Trends in der Modebranche anzupassen, gibt ihnen einen großen Vorteil. Sie können ihren Stundenplan leicht ändern, um sich an eine Veränderung der Markttrends anzupassen. Normalerweise dauert es etwa 8 bis 12 Monate, bis ein normaler Einzelhändler Trends prognostiziert, einen Stil entwickelt und ihn zur Produktion schickt. Sie können nicht mit dem übereinstimmen, was Zara macht, und sie verlieren am Ende viel Zeit. Auch wenn ein Stil nicht viel verkaufen kann, kann Zara die Kleidung leicht mit einem Rabatt verkaufen. Die Tatsache, dass sie Menge der hergestellten Kleidung so niedrig waren, dass sie viel verlieren. Ihre Niedrigvolumen-Strategie hat ihnen geholfen, eine sehr geringe Anzahl von Rabattverkäufen jedes Jahr im Vergleich zu einer hohen Rate für den Rest der Industrie zu haben.\nDies führt jedoch zu höheren Kosten, was ein Nachteil ist, aber dann müssen sie sich keine Sorgen über höhere Lagerbestände machen. Diese Methode ermöglicht einen geringen Lagerbestand und hohe Gewinnmargen. Sie sparen hier kein Geld mit Kosten, aber dann bekommen sie das Maximum aus ihrer Kleiderlinie. Ein Problem, dem sie gegenüberstehen, ist die Tatsache, dass, da Zara alles kontrolliert, es für sie nicht einfach ist, zu expandieren oder umzusiedeln, weil sie an einem Ort bleiben müssen oder die gesamte Operation leidet und die Waren mehr kosten werden.\nZaras Geschäftsmodell ist wunderbar in dem Sinne, dass es eine sehr modische Linie hat, da es weiß, auf welchen Trends man sich auszahlen kann. Sie scheinen den Hauch von Midas zu haben, alles in Gold zu verwandeln. Ihre Politik besteht darin, ein überwiegend junges und modebewusstes Personal zu haben, damit sie sich auch als Trendsetter verdoppeln können. Wenn sich zum Beispiel ein bestimmter Gegenstand in einem Geschäft gut verkauft, entscheidet das Management, den gleichen Gegenstand auch an anderen Orten zu verkaufen. Der Schlüssel ist, dass die meisten Artikel knapp sind und die Leute vermuten, dass es einen Mangel an Artikeln gibt, was dazu führt, dass Verbraucher mehr kaufen wollen.\nEin Schlüsselfaktor für den Erfolg von Zara ist die Tatsache, dass die Produkte von den richtigen Stellen stammen. Sie haben ihre Beschaffungsbüros in einigen modischen Städten der Welt gegründet. So können sie die Trends hautnah miterleben und schnell eine eigene Lösung finden. Sie kaufen nicht alle Rohprodukte selbst, da sie eine Beschaffungseinheit ihrer Muttergesellschaft für den Einkauf verwenden. Ein kluger Schachzug ihrer Seite ist, dass sie den größten Teil ihres Stoffes in grau kaufen, so dass es eine größere Flexibilität gibt. Es dauert nicht lange, bis der Stoff vorbereitet ist.\nDie Hauptvertriebsstraße liegt in Spanien, wo sie ihr größtes Distributionszentrum haben. Sie haben auch einige kleinere Vertriebszentren in Ländern wie Argentinien, Brasilien und Mexiko. Das Problem mit dem Distributionszentrum ist, dass es ausschließlich in Spanien ansässig ist und keine Kapazitäten für eine schwere Ladung hat. Es ist ein riesiges Distributionszentrum und umfasst insgesamt rund 500.000 Quadratfuß. Sie können nur etwa 60.000 gefaltete Kleidungsstücke in einer Stunde verarbeiten. Sie müssen ein neues Distributionszentrum finden oder ihren Betrieb erweitern, um mehr Zeit zu sparen. Der größte Vorteil für sie ist jedoch die Tatsache, dass sie über eine vertikale Integration verfügen, die es ihnen ermöglicht, ihre eigenen Produkte herzustellen und zu vertreiben, ohne einem Zulieferer ausgeliefert zu sein. Es ist nicht schwer, irgendwelche ihrer Produkte zu bewegen, da sie ihr eigenes Schienennetz haben, das ihnen erlaubt, Waren leicht zu seinem Verteilungszentrum zu bewegen. Sobald die Waren fertig sind, werden sie sofort versandt, obwohl der Versandplan nur zweimal pro Woche ist. Europäische Läden bekommen ihre Ware früh (ca. 24-36 Stunden), andere Destinationen bekommen sie innerhalb von 2 Tagen. Dieses System hat es ihnen ermöglicht, eine sehr hohe Genauigkeit in ihren Sendungen zu erreichen. Die andere gute Sache ist, dass die Outlets nicht lange brauchen, um die neuen Outfits zu zeigen, sobald sie ihr Ziel erreicht haben und dies ihnen ermöglicht, ihren Kunden neue Vorräte zu zeigen. Die Kleidung ist auch entsprechend ihrer Farbe kodiert, so dass die Mitarbeiter wissen, wo sie platziert werden müssen. Dies macht es für die Kunden einfacher, mit den Produkten, die sie kaufen möchten, farblich übereinzustimmen.\nProbleme mit Zaras Geschäftsmodell\nZara steht vor einer großen Anzahl von Problemen, die ihnen in Zukunft eine Reihe von Problemen bereiten können. Trotz der Tatsache, dass Zara über ein konsistentes Geschäftssystem verfügt, das ihnen einen Wettbewerbsvorteil verschafft, ist es immer in Gefahr, schlecht zu tanken. Zaras größter Vorteil ist die Tatsache, dass die Skaleneffekte sehr gut sind und sie ihr Vertriebssystem ausbauen konnten. Das kontinuierliche Wachstum ist für sie in jeder Hinsicht gut. Ihnen wurde durch ihre Expansion auf dem internationalen Markt viel geholfen. Ihr Wachstum auf dem internationalen Markt wird jedoch eingeschränkt sein, da Zara ein sehr zentralisiertes Logistikmodell hat. Es ist verständlich, dass Zara seine Vertriebszentren ausweiten und seine Kapazität erhöhen muss. Zara hat sein Hauptvertriebszentrum in Spanien und es wird nicht leicht sein zu expandieren, wenn seine Basis nur in Spanien ist.\nDies wird Auswirkungen auf ihre Pläne haben, international zu werden und mehr Regionen anzusprechen. Sie können nicht einfach mit einer europäischen Präsenz allein überleben. Es ist wahr, dass sie in anderen Ländern präsent sind, aber es ist nicht so, wie es sein sollte. Sie sind in Spanien sehr präsent, in anderen Ländern jedoch sehr begrenzt. Sie können leicht auf die nordamerikanische Region zielen, wo sie im Vergleich zu der riesigen Größe der Region nicht besonders präsent sind. Das Problem ist, dass es dort viele Verkaufsstellen gibt und eine Menge Konkurrenz verbunden mit dem Bedarf an Kleidung in Übergröße, hohen Betriebskosten und einem sehr reifen Markt. Zara muss eine Strategie entwickeln, damit sie dort sehr aggressiv auftreten können. Sie können sich auch auf Südamerika konzentrieren, aber das Problem ist, dass es keine sehr stabile Region ist und geopolitische Probleme zu niedrigen Profiten führen können. Ein guter Markt wäre der immer zuverlässige Mittlere Osten, wo Zara bereits eine kleine Präsenz hat. Jedoch mit Gesprächen über die Revolution in der Luft und anderen geopolitischen Problemen kann es eine riskante Wette sein. Es gibt ein paar Länder in der Region, die dazu führen, dass es profitabel wird, aber dann ist der Markt im Vergleich zu anderen Regionen klein. Sie können sich leicht für Länder wie die südostasiatischen Märkte und Südasien entscheiden, die viel Potenzial haben.\nMeine Assignment-Hilfe: Beispiele & Case Study Review Beispiel\nZuordnungsbeispiele & Case Study Review Sample: Die größte Aufgabe Beispieldatenbank - Chatten Sie mit MyAssignmentHelp.com Experten, um Ihr eigenes maßgeschneidertes Papier zu erhalten!\nMein Assignment Hilfe Beispiel Review: Zara Marketing Case Study\nZara Marketing Case Study Analyse:\nDesign & Entwicklung eines integrierten Kommunikationsplans für Zara\nZara Marketing Case Study Analyse Überblick:\nZara, die weltweit größte Einzelhandelskette der Inditex Group, wurde 1975 von Amancio Ortega in Spanien gegründet. Die profitabelste Marke von Inditex hat ihren Hauptsitz in La Coruna in Spanien. Die Gruppe ist auf allen Kontinenten in Asien, Europa, Australien, Amerika und Afrika vertreten.\nDas Geschäftsmodell von Zara basiert vollständig auf kurzen Lieferfristen, geringeren Stückzahlen und einer beeindruckenden Vielfalt an Stil- und Kleidungsoptionen. Zaras Erfolg hängt von zwei kritischen Faktoren ab, z.\nDem Trend folgend, die Kleidungsstücke zu einem bestimmten Zeitpunkt zu verkaufen, wenn die Leute diesen Stil verlangen und das auch ohne Werbung.\nDen Mitarbeitern vertrauen, dass sie die Kleidung entwerfen und ihnen die Macht geben, sie zu delegieren (Berhmani, 2009).\nDie Anwesenheit von Zara in 74 Ländern mit einem Netzwerk von mehr als 1900 Geschäften, die in allen größeren Städten ideal gelegen sind, spricht für die starke Markenpräsenz von Zara auf der ganzen Welt. Die 5 Schlüssel, die das Geschäftsmodell von Zara zum Erfolg führen, sind:\nEs fungiert als Meeting-Plattform für die Modemarke Zara und den Kunden. Neue Produkte werden zweimal pro Woche vorgestellt. Es wurde festgestellt, dass in den obersten Geschäften von Zara 17 Besuche pro Jahr von jedem Kunden erledigt werden, um die neuesten Zara Markenbekleidungen auszuprobieren (Hashemi et al., 2011).\nDie Zara-Teams verfügen über ein umfassendes Vertriebswissen, das sich ganz auf den Kunden konzentriert. Das freundliche Verkaufsteam der Marke Zara schafft bei Zara ein angenehmes und kundenfreundliches Umfeld.\nDas Geschäftsmodell der Marke Zara ist absolut kundenorientiert. Daher spielen die Kunden eine führende Rolle in allen Aspekten von Zara, sei es in der Produktion, im Team, in der Logistik oder im Store.\nDas Produktions- und Designteam der Marke Zara ist von den Geschäften inspiriert, die direkt mit den Kunden verbunden sind. Deshalb hat Zara die Spezialität, mit Hilfe eines gut geführten und effizienten Teams von 186 Lieferanten und 200 Designern sofort auf die neuesten Trends in der Modebranche zu reagieren.\nAlle Kleidungsstücke sind unter Berücksichtigung der maximalen Flexibilität entworfen und hauptsächlich kundenorientiert. Es dauert kaum 24 Stunden von der Bestellung bis zur Lieferung des Produkts in den Laden.\nBranding ist eine einzigartige Technik oder Methode, um die Merkmale des Produkts klar hervorzuheben, die das Produkt oder die Dienstleistung unterscheiden und viel attraktiver als die Konkurrenz sind. Sie spiegelt auch die Erfahrung des Kunden wider und wirkt sich auf jedes Interaktionsgeschäft mit Kunden und Lieferanten aus. Erfolgreiches Branding bedeutet, alle Stärken des Unternehmens zu fördern. Zara hat Stärken wie:\nSchnellere Lieferung von neueren Produkten\nNeueste Designs und Trends (Morel et al., 2011)\nAbbildung 1: Markenrad von Zara\nDas Zielpublikum von Zara bei diesem Event wäre ein modischer Verbraucher, der gebildeter, anspruchsvoller und modebewusster ist. Diese "neue Käuferschicht" ist loyal und liebt Frische und Vielfalt. Die modischen Verbraucher von Zara kaufen wegen des Interesses, das ihnen Vergnügen und Vergnügen gibt und eine Bedeutung des Selbstausdrucks ist. Ihre Einkaufserfahrungen sind deshalb Phantasie-, Spaß-, soziale oder emotionale Befriedigungen, die zu einem impulsiven Kaufverhalten führen.\nEngagement ist ein weiterer Aspekt der Verbraucher, da sie den Kleidern, die sie kaufen, eine gewisse Bedeutung beimessen, da es eine wichtige Rolle der Mode gibt, die von der Mode in ihrer Gesellschaft gespielt wird. Die Haupttreiber, die sie dazu bringen, Zara-Kleidung zu kaufen, sind die Projektion des gewünschten Selbstbildes und ihrer individuellen Motive. Persönliche, ästhetische und ökonomische Werte bestimmen ihr Konsumverhalten.\nDie emotionalen Faktoren, die das Konsumverhalten beeinflussen, sind:\nKurze Zeitspanne der Entscheidungszeit.\nGefühl, eingeschränkt zu werden\nMehr impulsives Kaufen\nWunsch, sich selbst zu belohnen.\nDie Einzelhandelsumgebung könnte am besten zur Beeinflussung ihrer Stimmungen verwendet werden, was zu impulsiven Käufen führt. Das impulsive Kaufverhalten der Zielgruppe besteht aus folgenden Typen:\nStark mit den neuesten Modetrends beschäftigt, die helfen, durch ihre Modeprodukte erfahrungsbezogene oder sensorische Hinweise zu geben.\nImpulsives Kaufen ergibt sich auch durch symbolische Interaktionen der Modeprodukte und durch emotionale Erfahrungen der Konsumenten.\nDaher ist es sehr wichtig, das impulsive Kaufverhalten der Zielgruppe zu verstehen, indem man die Erfahrungsperspektive liest, die bei der Entwicklung der Beratungsstrategien hilft.\nAbbildung 2: Konsumentenverhalten der Zielgruppe\nJetzt müssen wir die richtige Band finden, die zu Zaras Image passt. Darüber hinaus sollte die ausgewählte Band oder der Musiker mit dem Markenimage, das Zara trägt, je nach Zielgruppe mitgehen und auch mit der Brustkrebs-Ursache mitmachen. Einige der in der engeren Auswahl aufgeführten Bands und Musiker sind unten zusammen mit ihren Schlüsselattributen aufgelistet:\nDie wichtigsten Marktsegmente, die an der Zara-Markenveranstaltung teilnehmen, die für die Beschaffung von Geld für die Brustkrebsforschung organisiert wurde, sind Frauen und junge, gut ausgebildete Mädchen ab der Altersgruppe von 22 Jahren. Dazu gehören auch Hausfrauen und Frauen in Übergröße. Selbst Zara möchte, dass all jene Verbraucher, die sich der Ursache von Brustkrebs bewusst sind, an der Veranstaltung teilnehmen und zur sozialen Sache beitragen. Meistens würden Frauen und junge Mädchen von solchen Ereignissen angezogen, weil Brustkrebs meist bei Frauen vorkommt.\nQuelle: (Walzer, 2010)\nNach der Analyse aller berühmtesten Rockbands und Musiker scheint Kylie Minogue die beste Künstlerin zu sein, um beim Breast Cancer Festival aufzutreten. Der Grund dafür ist, dass sie selbst sehr früh gegen Brustkrebs kämpfte und internationalen Popstar ist, obwohl sie zu Australien gehört Das passt auch zu Zaras Markenimage, denn es ist ein spanisches Unternehmen, das die gesamte Modebranche weltweit regiert. Der beste Teil ist, dass Kylie, die eine Frau ist, die Phantasie der Zielgruppe, die auch Frauen für dieses Zara-Event sind, leicht fällt.\nAndere wichtige Details des Vents, die organisiert werden würden, können leicht aus der unten abgebildeten Tabelle gefolgt werden, zusammen mit der Begründung, warum sie Teil dieses Festivals sein sollten:\nSponsoring dient als Schlüssel für einen starken und starken Marketingplan. Sponsoring ist die Sachunterstützung oder jede Art von finanzieller Unterstützung, die bestimmten Aktivitäten zur Erreichung bestimmter Geschäftsziele gewährt wird (Freidman, 2012). Hier im Falle der Organisation von Zara Festival ist die unterstützte Aktivität Brustkrebsforschung und das Geschäftsziel von Zara ist es, durch dieses Festival seine Zielgruppe zu erreichen. Durch dieses Festival wollen sie Geld sammeln, um die Ursache von Brustkrebs zu unterstützen.\n3.1 Potenzielle ESB / nationale Markensponsoren\nDie Fluggesellschaft ist sowohl inländische als auch internationale Fluggesellschaft und Zara ist eine gehobene Marke, die meisten ihrer Zuschauer reisen auf dem Luftweg. Qantas kann daher ein Programm auf den Weg bringen, dass sie den Zuschauern, die Zara-Outfits kaufen, Rabatte auf Flugtickets gewähren, so dass sie einen gegenseitigen Verkaufsvorteil haben. Mor4eover Qantas kann 5 Dollar pro Flugticket spenden, das Zara-Kunden an die Brustkrebsforschungsstiftung gekauft haben. Qantas kann Geld für die Veranstaltung beitragen und kann auch den Flug für Kylie sponsern.\nDa es sich um ein musikalisches Ereignis handelt, wäre Sponsorschaft oder Partnerschaft mit MTV für Zara von großem Nutzen, und die Popularität des Musikkanals wird ebenfalls zunehmen. Sie können Live-Übertragungen des Musikevents machen und somit TRPs gewinnen und ihre Konkurrenten hinter sich lassen, was sich auch als gute Werbung für Zara erweisen wird.\nHergestellt von der PepsiCo wäre auch ein guter nationaler Markensponsor, denn auf diese Weise können sie eine gute Menge an Umsatz während der Entlüftung und fördern gesundes Getränk, das Fitness-Freak-Publikum gesund und smart halten wird. PepsiCo kann durch das Sponsoring der Veranstaltung einen Beitrag leisten. Auf diese Weise bekommen sie auch Markenbekanntheit und was auch immer sie verkaufen, sie können auch einen Teil an Brustkrebs spenden.\nEinen nationalen Markensponsor wie McDonalds zu gewinnen, um den Vent zu sponsern, der an der obersten Fastfood-Kette Zara sitzt, wäre in der Lage, sowohl den Appetit des Publikums zu befriedigen als auch eine gute Menge Geld für die Eventsponsoring zu bekommen.\nDie potenziellen Sponsoren aus Melbourne, die ausgewählt wurden und die der Ursache, der Marke und der Veranstaltung entsprechen, sind unten aufgeführt.\nCABRINI KRANKENHAUS, Malvern\nDas Cabrini Hospital in Malvern, Australien, kann potentieller lokaler Markensponsor für das Zara Fashion Festival sein. Der bekannte Brustchirurg, den sie haben, ist Dr. Jennifer Senior; Sie führte auch die Brustkrebsoperation für Kylie Minogue durch. Das Sponsoring wird für beide Parteien von beiderseitigem Nutzen sein, da das Publikum für sie gleich ist. Dies wird Zara helfen, ihre Verkäufe zu erhöhen und mehr Frauen anzulocken, die zu dieser edlen Sache beitragen werden. Gleichzeitig werden sowohl das Cabrini Hospital als auch Zara eine positive Publicity schaffen und gleichzeitig ihre Sichtbarkeit erhöhen.\nHair Dresser Brad Mullins und Maskenbildner Sarah Tammer\nDer hochmoderne Friseur Brad Mullins wird Frauen in Bezug auf das Haarstyling zu ihrer Persönlichkeit führen und ihr Haar komplett umschmeicheln lassen. Zur gleichen Zeit wird auch die Maskenbildnerin Sarah Tamer daran arbeiten, der Persönlichkeit der Frauen eine neue Dimension zu geben, indem sie ihre Make-Up-Schläge einsetzt. Sie werden die neuesten Styles und Trends verwenden, um den Frauen und jungen Zuschauern einen ehrfurchtgebietenden Look zu geben. Dies wird für beide Seiten von Nutzen sein, da es das Markenimage sowohl von Zara als auch von Make-up-Artist und Friseur verbessern wird. Darüber hinaus werden die Verkäufe auch den Standpunkt der Rentabilität verbessern (Victoria's Premier Hair & Beauty Trade Event 2011, 2011).\nRipple Melbourne Massage Day Spa und Schönheit\nFrauen werden immer angezogen, um schöne Haut zu bekommen und wollten immer schön aussehen. Am Makeover Tag helfen die Schönheitsexperten von Ripple Melbourne Frauen dabei, wunderschön auszusehen und ihnen zu zeigen, was getan werden kann, um smart und schön zu bleiben. Auf diese Weise werden sowohl die Beauty- als auch die Spa-Produkte sowie die Markenbekanntheit der Zara Fashions genutzt.\nSie werden die Zielgruppe über Brustkrebs, Ursache und wie man sie bekämpfen kann. Und Zara wird auch gegenseitig profitieren, da sie eine Markendifferenzierung durch die Ausrichtung auf die Ursache von Brustkrebs bekommen werden. Egal, welche Spende Zara erhält, oder sie kann auch bei der Verlosung von $ 1 helfen. Per Zara Outfit Verkauf an National Breast Cancer Foundation.\nDie Patenschaften würden verkauft, indem zuerst ein Treffen mit ihrem Werbeleiter arrangiert wird. Dann werden wir ihnen erklären, ob der lokale Markensponsor oder der nationale Markensponsor von der Zusammenarbeit mit Zaras Brustkrebs-unterstützender Festivalkampagne profitieren wird. Die wichtigsten Vorteile, die die Sponsoren durch die Unterstützung dieses Brustkrebs unterstützenden Ereignisses erzielen, wären:\nDie Einstellung der Verbraucher zu gestalten und das Markenimage zu verbessern sowie die Verbindung mit solchen guten Gründen wird ein positives Markenimage in den Köpfen der Verbraucher entwickeln und sie werden dazu neigen, solche guten Produkte zu kaufen.\nWenn sie ihre Verkaufsanstrengungen vorantreiben, werden Sponsoren insbesondere im Bereich der Lebensmittel- und Getränkesektoren größere Vorteile durch größere Verkäufe und Probenahmen erzielen, so dass PepsiCo und McDonald größere Vorteile erhalten, wenn sie diese Veranstaltung sponsern.\nHilft bei der Schaffung positiver Werbung und Erhöhung der Sichtbarkeit des Unternehmens sowie der Marke. Die Medien werden auf jeden Fall diese Veranstaltung abdecken, so dass sie sowohl durch Print als auch durch elektronische Medien eine breitere Präsenz erfahren werden.\nVerbesserung der Produktdifferenzierung von der Konkurrenz, da die Zielgruppe definitiv ein positives Image über das Produkt hat, dessen positives Image mit einer sozialen Ursache wie Brustkrebs in Verbindung gebracht wird.\nHelfen Sie dabei, das Image der Rolle des "Corporate Citizen" in guter Kapazität darzustellen. Das Sponsoring-Unternehmen wird von der Zielgruppe als guter Nachbar angesehen, da das Unternehmen sowohl die Gemeinschaft als auch die wirtschaftliche Entwicklung der Gesellschaft unterstützen wird.\nDas Sponsoring einer solchen Veranstaltung wird definitiv dazu beitragen, nicht nur das Geschäft zu verbessern, sondern auch VIP-Beziehungen und Kundenbeziehungen zu entwickeln.\nSo werden die Direktmarketing-Bemühungen der Events, wie das Versenden von Mailern und der Newsletter über die Events, die über die Sponsoring-Partner von Zara Event führen oder darüber sprechen, den Sponsorfirmen ein starkes Markenimage und Differenzierung verleihen.\nZara folgt einem einzigartigen Werbe- und Promotion-Ansatz und gibt viel weniger Werbung aus als die Konkurrenz. Für die Werbung im großen Stil sorgt Zara. Daher müssen wir diese groß angelegte Werbung für Events durch Point-of-Purchase-Werbung, Verkaufsförderungs-Techniken, Support-Medien und soziale Netzwerke unterstützen\nEs ist die beste und effektivste Art der Werbung und der Werbegrafik, die dazu beitragen, das Verbraucherverhalten zu beeinflussen, wenn der Verbraucher Kaufentscheidungen trifft (Halkyard, 2003). POP hilft dabei, Einfluss auf die Kaufentscheidung zu nehmen, indem es für bestimmte Marken oder Produkte im Geschäft genutzt wird. Darüber hinaus eignet sich die POP-Anwendung gut als Schilder für so viele Anwendungen wie Regale, Böden, Wände sowie Fenster- und Fahrzeugabziehbilder. Wie Beschilderung oder Foren für Zara Festival-Veranstaltungen mit allen relevanten Informationen sollten Orte in verschiedenen Bereichen des Zara Store sowie sollte an verschiedenen öffentlichen Orten wie Lebensmittelgeschäften, Fast-Food-Outlets und Ampeln Banner ausgeschrieben werden können. Sogar Krankenhäuser können angesprochen werden.\nDie vom Hersteller angewandten Techniken, um mehr zu kaufen und den Verkauf von Produkten zu verbessern, werden Verkaufsförderung genannt. Hauptsächlich werden kurzfristige, nicht wiederkehrende Techniken zur Umsatzsteigerung eingesetzt. Die Verkaufsförderung für diese Veranstaltung kann durch Werbung für das kostenlose Samples-Schema erfolgen, so als würde das Publikum ein Ticket für das Zara Festival-Programm kaufen, erhalten sie 25% Rabatt auf jedes Zara-Label, das sie kaufen würden. Premium oder Bonus Angebote können auch an die Zielgruppe gegeben werden, wenn sie Tickets für das Zara Festival kaufen, erhalten sie ein Premium T-Shirt, das von Kylie Minogue signiert ist, oder sie können eine begrenzte Schnitt-Musik-CD von Kylie bekommen.\nEin Wettbewerb auf der Facebook-Seite von Zara kann gestartet werden, um für die Veranstaltung zu werben, bei der der Gewinner des Wettbewerbs Freikarten für das Zara-Festival erhält. Ein Wettbewerb kann so gestaltet werden, wie es der Verbraucher braucht, um einige Fragen im Zusammenhang mit Brustkrebs zu beantworten und wenn alle korrekt sind, gewinnen sie Freikarten für die Veranstaltung. Ein anderer Wettbewerb kann das Publikum sein, um ihr Bild des schwarzen und weißen Kombinationskleides hochzuladen, und das beste Kleid, das entworfen wird, erhält eine Musik-CD der begrenzten Ausgabe, die von Kylie Minogue unterzeichnet wird.\nSchließlich müssen wir die Öffentlichkeitsarbeit starten, um die Veranstaltung zu fördern und die Ursache von Brustkrebs bei der Zielgruppe zu unterstützen. Dazu werden wir eine proaktive Strategie zur Förderung von Zara sowie die Brustkrebsforschung und eine reaktive Strategie entwickeln, die nach einer Analyse möglicher Probleme, die während des Festivals auftreten könnten, bearbeitet werden (Smith, 2011).\nDas Hauptziel der proaktiven Strategie für die Öffentlichkeitsarbeit für das Zara Festival, das die Brustkrebsforschung unterstützt, besteht darin, den Grund für die Organisation der Veranstaltung zu kommunizieren und einen Kommunikationsplan zu entwickeln, der wie und wann der Plan kommuniziert wird. Digital PR ist das stärkste PR-Medium, das zum Starten der Veranstaltung und zur Information und Aufklärung über die Veranstaltung verwendet werden kann (Reddi, n.d.). Die Digital PR lebt davon, wen wir informieren wollen, da es hauptsächlich Frauen und junge Damen sind oder eher die ganze Frauengruppe, also wäre es besser, die Werbung über die Veranstaltung zu platzieren oder eine Twitter- oder Facebookseite zu erstellen, die alles über die Ursache, mit der dieses Ereignis verknüpft ist.\nWir können auch ein Video erstellen, in dem der CEO des Unternehmens und eine Werbung, die den Vent verlinkt, auf YouTube hochgeladen werden können. Eine andere proaktive Strategie, die von Vorteil sein könnte, ist die Platzierung einer ganzseitigen Anzeige in den Frauenzeitschriften, die zwei bis drei Monate vor den Ereignissen auch hilfreich sein kann, um das Bewusstsein für die Sache zu erhöhen und die Zielgruppe über das Ereignis zu informieren.\nSo wie ein Poster-Wettbewerb online über Facebook in Bezug auf Brustkrebs organisiert werden kann oder einfach nur eine schwarze und weiße Kleidungslinie entworfen wird, erhält das beste Design einen Geschenkkorb von Zara und zusammen mit diesem Wettbewerb können die gesamten Event-Informationen angezeigt werden Kunden.\nDer reaktive Ansatz bei der Planung der Öffentlichkeitsarbeit besteht darin, auf jedes Ereignis nach dem Ereignis passiv zu reagieren. Viele Umweltschützer könnten sich gegen diese Veranstaltung stellen, da solch eine große Veranstaltung auf jeden Fall große Mengen an CO2-Fußabdrücken schaffen wird. Daher müssen wir vorher eine Strategie vorbereiten, um mit dieser Situation umgehen zu können (Falkow, 2012). Erstens müssen wir durch eine Pressemitteilung informieren, dass wir während der ganzen Veranstaltung umweltfreundliches Papier verwenden würden, zweitens wäre die Musik nicht laut genug, um Lärmbelästigung zu erzeugen, und die erforderliche Genehmigung der Behörden würde im Voraus getroffen werden. Demonstrieren Sie alle Anstrengungen, die unternommen wurden, um den CO2-Fußabdruck von Zara als Unternehmen zu reduzieren, damit sie davon überzeugt sind, dass durch die Organisation dieses Ereignisses kein Schaden für die Umwelt entsteht.


Bus von Bamberg nach Bad Urach Bus - Tickets für 29 € | WANDERU\nSuche Bamberg nach Bad Urach Bustickets\nBamberg nach Bad Urach bus - Preis & Dauer\nWie kann ich die günstigsten Bustickets von Bamberg nach Bad Urach buchen?\nDer beste Weg, um dir das günstigste bus -Ticket von Bamberg nach Bad Urach zu sichern, ist früher zu buchen weil die meisten bus -Unternehmen den Preis anheben, je näher der Tag der Abfahrt kommt. Basierend auf den letzten 30 Tagen waren die durchschnittlich günstigsten Tarife für bus von Bamberg nach Bad Urach 29,51 €. Bei einer Buchung 0 Tage im Voraus sind die Tickets im Durchschnitt 0,00 € günstiger als die, die kurzfristig gebucht werden.\nWas ist die verkehrsreichste Zeit, um per bus von Bamberg nach Bad Urach zu reisen?\nDie verkehrsreichste Zeit in der Woche für Reisen von Bamberg nach Bad Urach mittels bus ist um 12:00 am Dienstag. Wenn du planst, um diese Zeit zu reisen, solltest du die Tickets im Voraus buchen, da sie sonst möglicherweise ausverkauft sein könnten. Um 12:00 am Sonntag ist, wenn die wenigsten Personen bus Tickets buchen. Wenn du etwas mehr Platz möchtest, ist der bus, der zu diesem Zeitpunkt abfährt, am wahrscheinlichsten nicht überfüllt.\nFlixBus hat die meisten täglichenVerbindungen von Bamberg nach Bad Urach\nIm Durchschnitt gibt es 1 bus Verbindung täglich. FlixBus hat die meisten Optionen für Verbindungen von Bamberg nach Bad Urach, mit durchschnittlich 1 Verbindung täglich und 1 Verbindung pro Monat. Ein bus Unternehmen bietet derzeit Verbindungen an von Bamberg nach Bad Urach. Von 1 Verbindung gibt es 0 direkte Verbindungen ohne Umstiege.\nDu möchtest weitere Reiseoptionen? Zug -Verbindungen von Bamberg nach Bad Urach beginnen bei 43,18 €.\n1 Anbieter bieten Verbindungen von Bamberg nach Bad Urach bus an\nBuche Reisen mit FlixBus von Bamberg nach Bad Urach ab 29,51 €. In der Regel gibt es eine FlixBus -Verbindung täglich von Bamberg nach Bad Urach. Du kannst davon ausgehen im Schnitt 29,51 € für ein FlixBus -Ticket nach Bad Urach zu bezahlen. In Bamberg fährt FlixBus von Ludwigstraße 2 aus nach Bad Urach, In Bad Urach kommt FlixBus in Beim Tiergarten 18,\nEine Verbindung mit FlixBus von Bamberg nach Bad Urach dauert im Durschnitt 8 Stunden und 35 Minuten,\nReisen von Bad Urach nach Sarajevo in 22 Stunden 45,41 €+\nFlixBus verbindet Bad Urach mit Prague 49,00 €+\nGünstige bus tickets nach Giessen von Bad Urach 29,59 €+\nBad Urach nach Brunswick per bus 31,47 €+\nBus von Bad Urach nach Joseph-Beuys-Allee, Bonn 33,43 €+\nFlixBus verbindet Bad Urach mit Cologne 37,48 €+\nBad Urach nach Duisburg per bus 30,24 €+\nWähle aus 2 bus -Verbindungen täglich von Bad Urach nach Koblenz 27,64 €+\nBus nach Coblenz, Germany 35,10 €+\nBus nach Görlitz, Germany 47,04 €+\nBus von Bad Urach nach Plauen 25,52 €+\nWähle aus 2 bus -Verbindungen täglich von Bad Urach nach Magdeburg 40,89 €+\nBad Urach nach Osijek per bus 42,22 €+\nBus nach Ancona, Italy 49,00 €+\nBus von Bad Urach nach Mestre Train Station, Venice 56,95 €+\nBad Urach nach Heerlen 56,70 €+\nBus von Bad Urach nach Rotterdam 62,56 €+\nBad Urach nach Bratislava 36,13 €+\nBus von Bamberg nach Brod 56,20 €+\nFlixBus verbindet Bamberg mit Ghent 49,56 €+\nBus nach Liège, Belgium 45,88 €+\nBus nach Basel/Weil am Rhein, Switzerland 35,80 €+\nGünstige bus tickets nach Berlin von Bamberg 32,57 €+\nGünstige bus tickets nach Halblech von Bamberg 17,36 €+\nBus von Bamberg nach Raddestorf 21,69 €+\nBus nach Siegen, Germany 33,88 €+\nBamberg nach Paris per bus 43,87 €+\nBus von Bamberg nach St-Denis Université, Saint-Denis 48,53 €+\nBus nach Cavallino, Italy 69,58 €+\nWähle aus 4 bus -Verbindungen täglich von Bamberg nach Milan 37,74 €+\nGünstige bus tickets nach Rome von Bamberg 77,19 €+\nBus von Bamberg nach Mestre Train Station, Venice 54,78 €+\nBus von Bamberg nach ul. Joannitów 13, Wrocław 42,99 €+\nGünstige bus tickets nach Katowice von Bamberg 44,96 €+\nWähle aus 2 bus -Verbindungen täglich von Bamberg nach Lubliniec 60,62 €+\nReisen von Bamberg nach Maribor in 15 Stunden 51,97 €+\nStopps auf der Rückreise von Bamberg nach Bad Urach:\nJe nach bus -Anbieter, mit dem du reist, beinhalten deine Optionen eine Haltestelle mit bus -Verbindungen aus Bamberg. Die meisten bus -Verbindungen nach Bad Urach fahren von der Haltestelle Ludwigstraße 2 ab.\nStopps auf der Hinreise von Bamberg nach Bad Urach :\nbus Verbindungen kommen in Bad Urach an 1 Haltestellen an, je nachdem mit welchem bus -Anbieter du reist. Beim Tiergarten 18 sind die wichtigsten bus -Haltestellen in Bad Urach für Verbindungen aus Bamberg.


Wohnung mieten in Geisenhausen Bach\nStartseite > Bayern > Landshut > Wohnung mieten Geisenhausen > Wohnung mieten Bach (Geisenhausen)\nWohnung mieten in Geisenhausen Bach\nBach ist der Postleitzahl 84144 zugeordnet.\ninsgesamt 2 aktuelle Wohnungen zur Miete in Bach\n58 Mietwohnungen in der Umgebung von Geisenhausen-Bach\nHier können Sie Ihre Suche in Bach (Geisenhausen) bereits eingrenzen:\nNeben der Auswahl Wohnung mieten Bach gibt es eine riesige Auswahl an Immobilien mit provisionsfreien Wohnungen von privat, Häuser und Grundstücke für jedes Budget. Einfacher Einstieg in die Regionen über die Immobiliensuche Bayern und Kreis Landshut. Hier finden Sie auch günstige Angebote vieler Immobilienportale mit Häusern zum Mieten, Eigentumswohnungen, Häuser zum Kauf und Wohnungen zur Miete in Geisenhausen.\nImmobilienmakler & Hausverwaltungen in Bach (Geisenhausen)


Preishammer: iPhone 7 für 1 Euro bei 375 Mbit mit 1 GB Vodafone Tarif\n• 21.03.17 Erneut haben wir wieder ein Super-Schnäppchen zu Tiefstpreisen für unsere Leser gefunden. Dieses mal haben wir bei den Tarifrechner.de Smartphone Preisvergleichen das neue iPhone 7 mit 32 GB Speicher im Wert von rund 670 Euro gefunden. Das Top-Smartphone gibt es in Verbindung mit dem Smartphone Tarif Vodafone Smart L mit einer 1 GB All-In Flatrate bei 375 Mbit/s für nur monatliche 34,99 Euro. Dabei gibt es dann auch 375 Mbit/s an Highspeed inklusive. Unseren Preistipp gibt es aber wie immer nur für kurze Zeit.\nApples iPhone 7 32 GB für nur 1 Euro mit Tarif für mtl. 34,99 Euro\nDas Top-Smartphone iPhone 7 32 GB mit dem Smartphone Tarif Vodafone Smart L haben wir im Online-Shop von mediaspar gefunden. Hier zahlen unsere Leser bei einem Laufzeitvertrag nur monatliche 34,99 statt 39,99 Euro. Auch die Anschlussgebühr werden erlassen.\niPhone 7 bei Preis24 --Quelle: Apple\nDafür bekommen unsere Leser eine Handyflatrate für Gespräche in das dt.Festnetz, eine Handyflatrate für Gespräche in das dt. Mobilfunknetz, eine SMS Flatrate und eine 1 GB Daten-Flatrate mit bis zu 375 Mbit/s im Vodafone Highspeed Mobilfunknetz.\nFerner kann der Tarif auch für das EU Roaming verwendet werden. Hier werden dann die Telefonie- und SMS-Flat und das Datenvolumen im EU-Ausland nutzbar gemacht.\nDie Preise für das Flaggschiff von Apple, dem iPhone 7 32 GB, liegen ohne einen Laufzeitvertrag laut unserem iPhone 7 32 GB Preisvergleich aktuell um die 670 Euro (Stand: 21.03.2017 12 Uhr). Bei Amazon werden derzeit 664 Euro verlangt.\nEffektive Grundgebühr liegt bei monatlichen 7,16 Euro im Monat\nIn der Summe zahlen unsere Leser für den Laufzeitvertrag 839,76 Euro plus 1 Euro Kaufpreis. Der Anschlusspreis von 29,99 Euro entfällt. Abzüglich dem Wert des Smartphones von rund 670 Euro, ergibt sich ein Überschuß von 170,76 Euro. Daraus ergibt sich eine effektive Grundgebühr von 10,16 Euro im Monat für unsere Leser. Bei dem original 1 GB LTE Vodafone Tarif Smart L mit 375 Mbit/s zahlt man derzeit bei Vodafone schon monatliche 34,99 Euro ohne Smartphone.\nWeitere Infos zu den derzeitigen Angeboten erhalten Sie bei mediaspar Auch gibt es eine große Tarifübersicht mit weiteren Aktionen mit den neuen iPhone 7 Modellen.


Royal Canin Urinary S/O High Dilution Katze - bei vetena.de\nRoyal Canin Veterinary Diet Royal Canin Urinary S/O High Dilution Katze\nDiätfutter zur Behandlung von Blasenentzündungen und Harnsteinerkrankungen der Katze.\nDiätfutter zur Behandlung von Blasenentzündungen und Harnsteinerkrankungen der Katze. Mehr >>\nAbverkauf - Dieser Artikel wird in Zukunft nicht mehr verfügbar sein.\n56,90 €* 8,13 €/1 kg\n34,90 €* 9,97 €/1 kg\n20,20 €* 13,47 €/1 kg\nDieser Artikel wurde abverkauft und ist leider nicht mehr erhältlich.\nRoyal Canin Urinary S/O High Dilution Katzenfutter - Royal Canin VET DIET\nDiätfuttermittel für Ihre Katze bei Blasenentzündungen und Harnsteinerkrankungen.\nErkrankungen der ableitenden Harnwege können bei Katzen zur Bildung von Harnsteinen führen (u. a. Struvit und Kalziumoxalat).\nROYAL CANIN URINARY S/O High Dilution wurde für die unterstützende Behandlung von Blasenentzündungen und Harnsteinerkrankungen entwickelt.\nDas Diätfutter Royal Canin Urinary S/O High Dilution hat die folgenden Zielsetzungen:\nden Urin moderat anzusäuern (pH 5,8  6,2) zur Prophylaxe und Auflösung von Struvitsteinen ohne erhöhtes Risiko einer Kalziumoxalatneubildung\nkontrollierte Gehalte bestimmter Mineralstoffe zur Untersättigung des Urins mit Harnsteinbildnern (Prophylaxe von Struvit- und Kalziumoxalatsteinen)\ndas tägliche Harnvolumen zu erhöhen (Prophylaxe von Struvit- und Kalziumoxalatsteinbildung)\nUnterstützung der Behandlung von wiederholt auftretenden Blasenentzündungen bei Katzen (Feuchtnahrung)\nDer S/O Index bezeichnet Futtermittel, welche die Risiken der Struvit- und Oxalat steinbildung berücksichtigen.\nDer S/O Index basiert auf dem RSS-Wert (Relative Super Saturation).\nDieser gibt Auskunft über das Milieu des Harns und dessen Potenzial, Kristalle zu bilden, aus denen letztlich Harnsteine entstehen können.\nDie besonderen Eigenschaften von ROYAL CANIN URINARY S/O High Dilution:\nverschiedene Feuchtnahrungen erweitern die therapeutischen Möglichkeiten; unterschiedlich geprägte Katzen können somit bestens umgestellt werden\nleicht erhöhter Natriumgehalt im Trockenfutter zur Erhöhung des Harnvolumens\nZusammensetzung Royal Canin Urinary S/O High Dilution\nEmpfohlene Tagesration Royal Canin Urinary S/O High Dilution (g/Tag):\nFütterung bei Harnsteinen mit Royal Canin Urinary S/O High Dilution\nWenn bei Ihrem Tier einmal Harnsteine nachgewiesen wurden, brauchen besonders Katzen häufig langfristig eine entsprechende Diät, zunächst als unterstützende Behandlung oder zur Auflösung der Steine und später als vorbeugende Maßnahme, um die Neubildung von Steinen zu verhindern.\nDiese Diät ist für Tiere mit besonderen Ernährungsansprüchen bestimmt und nur nach Verschreibung und über Ihre Tierarztpraxis erhältlich.\nRegelmäßige Blut- und Urinkontrollen bei Ihrem Tierarzt sind unerlässlich für die Beurteilung des Krankheitsverlaufs und um die Dauer der Fütterung mit URINARY S/O High Dilution bzw. den Wechsel zu einer entsprechenden Anschlussfütterung festzulegen.\nAls Antioxidanzien wirken verschiedene Arten von Nährstoffen wie Vitamine, Mineralstoffe und andere Nahrungsbestandteile, die natürlicherweise in vielen Futtermitteln vorkommen. Antioxidanzien sind eine wichtige Unterstützung der körpereigenen Abwehr gegen den alltäglichen „Verschleiß“. Sie haben eine Schlüsselfunktion im Körper, in dem sie die Zellen aktiv vor z. B. vorzeitiger Alterung und Krankheit schützen.\n11,90 € * 74,38 €/1 kg\n17,90 € * 179,00 €/1 Liter\n12,80 € * 106,67 €/1 kg\nab 8,10 € * 16,20 €/1 kg\nEukanuba Restricted Calorie Katze\n17,40 € * 11,60 €/1 kg\nWolfgang schreibt am 27.03.2019\nAlso seit ich das Produkt beziehe geht es Kater Jerry gut.Ich hoffe es bleibt so.\nElisabeth schreibt am 28.02.2019\nMein Kater ist fast 14 Jahre alt; ein Findelkind... von Beginn an urinierte er nur 1xtäglich. Nun passierts seit ca. 1/2 Jahr, das er häufig nur alle 1 1/2 Tage uriniert.\nAuf Anraten des Tierarztes hab ich nun das Spezialfutter bestellt. Er bekommt aber auch noch Spezial-Trockenfutter für "Senioren", das auch die Blasentätigkeit unterstützt.\nJetzt klappt es mit dem Urinieren besser; wenngleich auch noch nicht ganz.\nBarbara schreibt am 09.02.2019\nIch bin sehr zufrieden mit diesem Produkt meine Katze hat seit dem keine Harnssteinerkrankung mehr und dass seit8 Jahren. Meine Katze ist jetzt 18 Jahre.\nRolf Dieter schreibt am 07.07.2018\nProdukt und Lieferung sind ok. Schade nur das es NUR eine Geschmacksrichtung gibt.\nMietezekatzen haben es aber trotzdem angenommen.\nanonym schreibt am 10.06.2018\nMeinem Kater Jerry bekommt es gut\nDirk schreibt am 20.09.2017\nanonym schreibt am 05.07.2017\nMein Kater ist sehr zufrieden. Danke schön.\nCaroline schreibt am 11.05.2017\nIch finde dieses Produkt gut.\nDieses Futter kann ich für blasenempfindliche Katzen/Kater nur empfehlen. Man spart wirklich an tierarztkosten, es ist zwar etwas teurer, aber am Ende zählt es sich an einer gesunden Katze aus.\nSimone schreibt am 16.10.2016\nDie Bestellung bei Vetena klappt immer sehr gut und wird sofort abgesendet. Leider war diesmal die Zustellung mit DHL nicht optimal. Obwohl ich zu Hause war musste ich das Paket von der Post abholen.\nUwe schreibt am 13.08.2016\nSchnelle Lieferung aber leider auch ziemlich Teuer\nWolfgang schreibt am 15.07.2016\nLeider nur vier Sterne, da mein Kater das Futter auch immer wieder auskotzt. Zumindest ist er dabei sehr ordentlich und kotzt ins Katzenklo:-(\nRay schreibt am 06.11.2015\nNach einer kurzen Eingewöhnungsphase hat das etwas verwöhnte Tier die notwendige Nahrungsumstellung akzeptiert. Es scheint ihm zu schmecken.\nDanke an dieser Stelle natürlich dem Shop für die super schnelle Lieferung.\nKarina schreibt am 16.10.2015\nNach einer OP die durch eine Blasenentzündung mit Blasensteine notwendig war, hoffen wir das das Produkt hält was vom Hersteller versprochen wird. Die Zeit wird es zeigen.\nMichael schreibt am 04.10.2015\nSo wie immer superschnelle Lieferung und die bd. Tiger mögen es\nJulia schreibt am 01.10.2015\nWird gern gegessen und er fühlt sich damit sehr wohl.\nAngelika schreibt am 01.10.2015\nDas Katerchen ist ja schon 15 Jahre alt,\nund er bekommt das Futter seit ca. einem\nJahr. Er fühlt sich man merkt es, besser.\nClaudia schreibt am 03.11.2014\nSuper schnelle Lieferung, sehr gutes Produkt. Kater Sam hat es sofort angenommen. Kater Lupi hatte es vor ca. 5 Jahren bekommen und es gibt bei ihm keine neue Erkrankung........ Besser geht es nicht.\nRobert schreibt am 06.10.2014\nanonym schreibt am 27.09.2014\nUnsere 10 jährige Katzendame hatte immer mal wieder eine Blasenentzündung. Seit wir ihr dieses Spezialfutter geben, ist sie frei von dieser schmerzhaften Erkrankung.Bestellung und Lieferung: Alles kein Problem.\nIch liebe dieses Futter! Wenn meine Kleine das zwischendurch bekommt, bleibt sie gesund! Es wirkt besser als die Medizin beim Tierarzt und meine Kleine mag es sehr und freut sich immer drauf! Mit Vetena, wie immer, total zufrieden! Super schnelle Lieferung und alles ganz unkompliziert!\nFranziska schreibt am 05.09.2014\nWir füttern das unserem an Harnsteinen erkrankten Kater wie "Leckerlies". Und er ist ganz wild darauf wenn wir es herumwerfen :-)))Da er leider kein zusätzliches Wasser trinkt, füttern wir ihn hauptsächlich mit Nassfutter und ergänzen nur mit dem Trockenfutter(um seine Mahlzeiten ein bisschen abwechslungsreicher zu gestalten)\nAußerdem geht es ihm nach Antibiotikakur und Fütterung mit den Produkten von Royal Canin Urinary S/O (seit 14.07.14) sichtlich besser.\nLiliana schreibt am 25.07.2014\nBarbara schreibt am 22.06.2014\nWir sind jetzt mit Ihrem Shop zufrieden es geht alles reibungslos schnell. Danke\nXenia schreibt am 12.06.2014\nRicharda schreibt am 25.05.2014\nProblemlose, zügige Lieferung! Alles bestens!\nRobert schreibt am 16.05.2014\nDas Futter wird auch von meiner extrem wählerischen Katze sehr gerne gefressen. Sehr positiv finde ich, dass Vetena - wenn erhältlich - auch die kleinen Gebindegrößen (400 gr) anbietet; auf diese Weise ist es möglich, die Akzeptanz des Futters mit einer kleinen Packung zunächst zu prüfen. Außerdem bevorzuge ich die kleinen Gebinde, da das Futter dann immer frisch ist.\nSylvia schreibt am 02.05.2014\n02.05.2014 - Sylvia schreibt:\nwir hatten große Schwierigkeiten mit der Futterumstellung.Aber jetzt frißt das Katerchen Klausi brav Royal Urinary und wir hoffen auf ein positives Untersuchungsergebnis. Sein Allgemeinzustand hat sich sichtlich verbessert.\nDas Naßfutter verschmäht er hartnäckig.\nSylvia schreibt am 22.04.2014\nDas Futter wurde gut angenommen. Jetzt hoffe ich auf Besserung nach Struvitsteinnachweis. Auch das Nassfutter gebe ich und die Katze frisst alles problemlos.\nSabine schreibt am 12.04.2014\nMeine Katze frisst das Futter schon seit Jahren, nach 3 Blasen OP wegen der Harnsteine damit angefangen und bis heute (toi-toi-toi) keinerlei Probleme mehr. Das Nassfutter mag sie nur in Geschmacksrichtung Lachs. Bei Katzen die unter Struvitstein bildung leiden nur zu empfehlen.!!!!!!!!\nSigrid schreibt am 21.03.2014\nBirgit schreibt am 14.02.2014\nElke schreibt am 03.02.2014\nunsere katze hatte auch arge harnsteinprobleme, die aber durch behandlung und das futter völlig weg sind. obwohl sie eigentlich immer mäkelig mit ihrem futter war...mit diesem trockenfutter gabs keine probleme, vom ersten tag an frass sie es gern. gehts der katze gut ,freut sich der mensch!!! alles super, weiter so!\nBritta schreibt am 30.01.2014\nKeine Probleme mehr,und unsere Katze liebt das Futter!\nJosefine schreibt am 23.01.2014\nManfred schreibt am 19.01.2014\nunser Kater war an Harnsteinen erkrankt, die ziemliche Probleme\nbereitet haben. Durch Behandlung und Futterumstellung haben wir\nbisher das Problem sehr gut in den Griff bekommen. Auch unsere\nkastrierte Katze bekommt das gleiche Futter, es "läuft" gut, da das Trinkverhalten günstig beeinflußt wird. Gut wird zudem das passende Feuchtfutter angenommen.


Anbieter Archives | JK Blog\nAlle Artikel mit dem Schlagwort: Anbieter\nMarktanalyse – die Basis für eine erfolgreiche Existenzgründung\nWer ein Unternehmen gründen möchte, kann sich dabei nicht nur auf eine gute Idee verlassen: Eine gute Idee ohne Bezug zu dem Markt, an dem sie etabliert werden soll, ist nicht aussagekräftig. Gegenteilig muss jeder Aspekt des Marktes genau beleuchtet werden, damit man möglichst genau abschätzen kann, welches Potenzial die Idee wirklich hat. Nur wer eine möglichst genaue Marktanalyse vornimmt oder vornehmen lässt, ist vor unliebsamen Überraschungen gefeit. Diese Dinge werden in der Marktanalyse untersucht Zu Beginn ist es besonders wichtig, den anvisierten Markt genau zu definieren und die Rahmenbedingungen zu identifizieren. Neue Verfahren, Trends und Techniken sollten dabei ebenso betrachtet werden wie die bestehenden Gesetze und mögliche Änderungen. Weiterhin müssen die Branche, der Absatz und der Vertrieb, aber auch die Kunden und die Konkurrenz analysiert werden. Erst wenn hier transparente Verhältnisse geschaffen worden sind, kann man seine Geschäftspolitik passend entwickeln, strategisch Ziele erarbeiten und geeignete Schritte für den Markteintritt entwerfen. Die fünf Schritte der umfassenden Marktanalyse Die genannten Felder werden in fünf Schritten untersucht. Diese sind die Beschreibung des Zielmarktes die Analyse …\nMarketing / Sponsored\nA man's character is his fate. (Heraclitus)


BEPAC – Florian Pawlitte Software Entwicklung\nFlorian Pawlitte Software Entwicklung\nDein Mathe-Studium war noch nie so einfach!\nEgal ob Mathematik-Student, Physiker, Informatiker, Maschinenbauingenieur oder Elektrotechniker – BEPAC ist die erste Mathe-App für Studenten von Studiengängen mit Mathe-Fokus.\nLerne das, was du gerade brauchst!\nEntscheide selbst, ob du alle Aufgaben eines Themengebiets bearbeiten möchtest oder nur die eines bestimmten Unterthemas. Du bist eher der Mix-and-Match-Typ? Kein Problem, kombiniere Themengebiete und Unterthemen so wie du sie gerade brauchst. Ein Klick auf den Play-Button und schon kannst du erfolgreich Mathe lernen!\nWähle deinen Schwierigkeitsgrad!\nDu fühlst dich noch nicht so fit? Dann wähle über die Filterfunktion in der Aufgabenübersicht zunächst einfach nur die Mathe-Aufgaben mit leichtem Schwierigkeitsgrad aus. Wenn du dich bereit dazu fühlst, kannst du genau so einfach Aufgaben des mittleren oder schwierigen Levels dazuschalten.\nAufgaben schnell gefunden!\nDu suchst eine bestimmte Aufgabe? Gib einfach ein Stichwort oder die Aufgabennummer über die Freitextsuche ein und schon kannst du sie in der Aufgabenübersicht auswählen.\nBEPAC unterstützt dich durch folgende Features beim Bestehen deiner nächsten Matheprüfung\n★ Übungsaufgaben für fortgeschrittene Mathe-Vorlesungen\n★ Detaillierte Erläuterungen von wissenschaftlichen Mitarbeitern\n★ Themengebiete mit Unterthemen zur besseren Übersichtlichkeit\n★ Grafische Darstellungen zur besseren Verständlichkeit\n★ Favoritenfunktion zur späteren Bearbeitung oder Besprechung unter Kommilitonen\n★ Sowohl bekannte als auch ungewohnte Fragestellungen für ein umfassendes Verständnis\n★ Statistikfunktion zum Nachvollziehen des Lernfortschritts\n★ Freitextsuche zum Schnellen finden beliebiger Aufgaben\n★ Unterschiedliche Schwierigkeitsgrade\n★ Ansprechendes Design und intuitive & komfortable Bedienung\nZu Beginn stehen dir pro Themengebiet 10 kostenlose Fragen verteilt über alle Unterthemen zur Verfügung. So kannst du vor dem Kauf eines Pakets ausgiebig testen.\nDie Nutzung kostenpflichtiger Inhalte ist ausschließlich dem jeweiligen Käufer vorbehalten. Eine Weiterverteilung der Aufgaben und Erklärungen ist nicht gestattet.\nDie Urheber der Applikation übernehmen keine Garantie dafür, dass die angebotenen Fragen sinnvoll und/oder präzise formuliert und die Erklärungen/Antworten zu den Fragen richtig sind.\nDie Urheber der Applikation schließen jegliche Haftung für alle Konsequenzen, die aus der Nutzung der Applikation resultieren, von vornherein aus. Auf Grund der hohen Anzahl an verfügbaren Fragen sind auch bei größter Sorgfalt Fehler mit an Sicherheit grenzender Wahrscheinlichkeit nicht vollständig vermeidbar. Jeder Nutzer sollte sich darüber im Klaren sein und, wie üblich in wissenschaftlicher Praxis, alles was bereitgestellt wird eigenständig hinterfragen und im Zweifelsfall mit Hilfe von anderen Quellen verifizieren oder widerlegen.\nDes Weiteren kann (und soll) die Applikation nicht als Ersatz für den Besuch einer Vorlesung(sreihe) oder das Bearbeiten der im Rahmen einer Lehrveranstaltung bereitgestellten Übungsaufgaben dienen.\nCopyright 2020 Florian Pawlitte Software Entwicklung Modality Theme powered by WordPress


Modkompatibilität - egosoft.com\nPost by Guest » Sun, 20. Aug 17, 19:00\n[url=http://forum.egosoft.com/search.php][b]Su[/b]ch[b]Fu[/b]nktion[/url] und "Konsorten" helfen mir hier nicht weiter, und nun .... ja vom Programmieren hab ich NULL Ahnung.\nWie kann ich feststellen ob Kombalitätsprobleme zwischen Mod's vorliegen?\nDas nächste wäre noch das Spielinterne Debug-Log gibt es das als Datei?\nWürde es gern hier reinstellen da ich mit den Einträgen nicht viel anfangen kann.\nPost by UniTrader » Sun, 20. Aug 17, 20:09\nKillick1979 wrote: Wie kann ich feststellen ob Kombalitätsprobleme zwischen Mod's vorliegen?\nGenerell sollte das meiste kompatibel sein, ausser es wird was am selben Spielelement geändert.\n=> Bei Menüs wäre das jegliche Änderung am selben Menü (Mods die bestehende menüs ändern gibt es aber nicht viele..)\n=> neue Menüs einfügen ist dagegen problemlos in unbegrenzter menge möglich\n=> für fast alles andere können die änderungen unabhängig voneinander atomar gemacht werden (eine mod kann die Wendigkeit der Triebwerke ändern, und eine andere unabhängig davon die geschwindigkeit)\nKillick1979 wrote: Das nächste wäre noch das Spielinterne Debug-Log gibt es das als Datei?\nKillick1979 wrote: Würde es gern hier reinstellen da ich mit den Einträgen nicht viel anfangen kann.\nkein problem. bitte mache aber bei eventuellen problemen die Autoren darauf aufmerksam. Weil ich zum beispiel erstelle meine Mods nach bestem wissen und Gewissen so kompatibel wie möglich, aber ich habe einfach nicht die zeit das zusammenspiel mit tausenden möglichen Mod-Kombinationen genau auszutesten. Da verlasse ich mich auf Berichte von den nutzern\nPost by Guest » Fri, 15. Sep 17, 16:09\nUniTrader wrote: Generell sollte das meiste kompatibel sein, ausser es wird was am selben Spielelement geändert.\nIch fürchte das genau DA mein Hauptproblem liegt. Bei den wenigsten Mods steht dabei welche Dateien geändert wurden .\nBin ich richtig in der Annahme das bei JLP's Autotrader und der Tradestationnetwork-Mod Änderungen an zB. ein und der selben Datei vorgenommen wurden und dies zu Konflikten führt?\nIch ärgere mich gerade mit einem Pharma-Lab in AL/EF herum, dort ist jetzt mind. der dritte neue Manager drauf und mit Geldverbrennen schluß, mir ist aber aufgefallen das die Handelsschiffe Waren verkaufen nur kein Geld dafür bekommen.\nGibt es überhaupt eine Möglichkeit heraus zu finden was da schief läuft?\nIch drehe mich seit Wochen ohne befriedigende Ergebnisse nur im Kreis, konnte gerade mal ein eher nebensächliches Problem so mehr oder weniger lösen.\nPost by UniTrader » Sat, 16. Sep 17, 02:10\nDieselbe Datei ändern ist wie bereits gesagt grösstenteils möglich. Je nachdem die Mod-Autoren die änderungen machen kann es da aber einschränkungen geben (es ist möglich einen einzigen Wert in einer xml zu ändern und den rest unangetastet zu lassen, aber es ist sehr viel einfacher einen grossteil des inhaltes zu ersetzen)\nbezüglich kompatibilität beider mods würde ich vom hörensagen denken dass sie kompatibel sein sollten, das einzige problem was ich sehe ist, dass sich beide versuchen könnten an diselbe stelle im dialogbaum einzuhängen, was aber die jeweilige grundfunktion nicht beeinträchtigt. (nur die Menüpunkte von einer sind dann nicht auffindbar)\nKillick1979 wrote: Ich ärgere mich gerade mit einem Pharma-Lab in AL/EF herum, dort ist jetzt mind. der dritte neue Manager drauf und mit Geldverbrennen schluß, mir ist aber aufgefallen das die Handelsschiffe Waren verkaufen nur kein Geld dafür bekommen.\nKann es sein, dass der Handel direkt über das Konto des vorgesetzten erfolgt und nicht über das Konto des Captains? oder anders rum, dass du das Konto des Managers immer überprüft hast, aber das Geld beim jeweiligen Captain zwischengelagert wurde? weil Geld verschwinden lassen habe ich in XR bisher nur über umwege hin bekommen...


FEUERLÖSCHER, PFANNE: Glasfaser Feuerlöschdecke 100 x 100 cm, TÜV geprüft - SURVIVAL / ÖL\nBestell-Nr. NC-8610-905 in den Warenkorb legen\nErste Hilfe, wenn es brennt: Die sicherste Art, kleine Brände zu löschen! Richtig löschen rettet Leben: Brennendes Öl und Fett dürfen Sie niemals mit Wasser löschen! Eine gefährliche Stichflamme würde entstehen. Die Flammen müssen erstickt werden, das geht schnell und einfach.\nDeshalb sollten Sie immer eine Löschdecke in der Küche haben: Brennendes Öl in der Fritteuse, Pfanne oder Wok löscht die Decke sicher, zuverlässig und vor allem sauber. Keine Spritzer, keine Wasserlachen, kein klebriger Löschschaum: Sobald das Feuer erstickt und der Brandherd abgekühlt ist, nehmen Sie die Decke einfach wieder herunter - als wäre nichts gewesen. Die Decke löscht kleine Brandunfälle zuverlässig. Und auch für brennende Elektrogeräte, wie Toaster, Eierkocher und Bügeleisen gibt es nur eine Lösung - die Brandlöschdecke!\nCamping & Outdoor · Deko-Kamine (Bio Ethanol) · Dekofeuer · Feuer · FEUERLÖSCHER · ffeuer · Haushalt / Nützliches · Haustechnik & Steckdosen · Leuchtmittel / Sonstige · SURVIVAL\nKäufer von Glasfaser-Feuerlöschdecke 100 x 100 cm, TÜV-geprüft haben auch folgende Produkte gekauft:\nDa kann der Feuerteufel zündeln bis er schwarz wird: Ihre Lieblingsfotos, Reisepass und Bargeld sind vor ihm sicher! In der besonders engmaschig gewobenen Glasf\nFeuerlöschstab mit Tragesc...\nBlitzschnell zur Hand: Mit dem praktischen Feuerlösch-Stab im handlichen Design bekämpfen Sie wirkungsvoll Brände im Anfangsstadium der Klassen 1 und 2. Auch bei\nStoffgürtel mit Metalls...\nSie sparen € 25,00 (50%) Knusper-Pommes mit nur 1 EL Fett: leckerer kochen, Energie & Fett sparen!... mehr\nSie sparen € 20,00 (50%) Schicke Handtuchhalter aus rostfreiem Edelstahl... mehr\nSie sparen € 1,00 (20%) Vakuum- Weinflaschenverschluss mit Thermometer\nSie sparen € 33,00 (66%) Das Tüpfelchen auf dem i: leckerer Milchschaum für Ihre Heißgetränke... mehr\nHochwertige V-Edelstahlklinge für perfekte Scheiben und Sticks ohne Abfall!... mehr\nSie sparen € 15,00 (60%) Stilvolles Dosen-Set aus Glas: Sehen toll aus und halten alles frisch!... mehr\nSie sparen € 15,00 (60%) Zaubern Sie herrlich zarte Krusten wie im 5-Sterne-Restaurant... mehr\nSie sparen € 5,90 (23%) Mehr Power in Ihrer Küche: Pürieren, zerkleinern & mixen so einfach wie nie... mehr\nSie sparen € 10,00 (50%) Sehr edel & komfortabel: Das Keramik-Mahlwerk wird auf Knopfdruck aktiv!... mehr\nSie sparen € 1,09 (12%) Hält superfest: Ihre Messer halten wie von Geisterhand auf der Holzfläche... mehr\nSie sparen € 8,00 (32%) Frisch gemahlener Kaffee im Handumdrehen: Der perfekte Start in den Tag!... mehr\nDie zündende Idee für den flexiblen Einsatz - sehr sichere Handhabung...\n"FEUERLÖSCHER, PFANNE: Glasfaser Feuerlöschdecke 100 x 100 cm, TÜV geprüft - SURVIVAL / ÖL"


Garnele, Tropische - WWF Fischratgeber\nAquakultur: Teichanlagen, Rosenberg-Süßwassergarnele (Macrobrachium rosenbergii)\nAquakultur: Kreislaufanlagen mit Biofloc-Technologie, White Tiger Garnele (Penaeus vannamei)\nAquakultur: Teichanlagen, White Tiger Garnele (Penaeus vannamei)\nAquakultur: Teichanlagen, Tiger-Garnele (Penaeus monodon)\nTropische Garnelen (Shrimps) werden mit Grundschleppnetzen gefangen oder in großem Maßstab gezüchtet. Eine besondere Bedeutung für die Garnelenzucht hat die Gattung Penaeus mit Arten wie der White Tiger Garnele (Penaeus vannamei) und der Tiger-Garnele (Penaeus monodon). Garnelen pflanzen sich schnell fort und haben viele Nachkommen. Daher reagieren sie grundsätzlich wenig empfindlich auf Fischereidruck.\nViele Bestände sind überfischt oder voll befischt. Die Schleppnetzfischerei auf tropische Garnelen verursacht enormen Beifang, der meist zurückgeworfen wird. Zudem schädigt die Fischerei die Bodenlebensräume. In einigen Ländern wie Australien ist das Management der Garnelenfischerei wirksam. In vielen anderen Ländern werden die bestehenden Vorschriften schlecht umgesetzt oder die Fischerei hat kein Management.\nTropische Garnelen werden in Südostasien und Lateinamerika in Teichen gezüchtet. Die Abwässer aus den Farmen tragen Fäkalien, Futterreste sowie Chemikalien und Medikamente in die Umwelt ein. Krankheiten aus den Farmen können auf die Wildbestände übertragen werden und diese erheblich schädigen. Der Salzgehalt in den Teichen muss kontrolliert werden, daher wird Süßwasser aus der Umgebung eingepumpt. Der Verbrauch an Süßwasser für die Zuchtanlagen ist sehr hoch, was in der Region zu Wassermangel und Versalzung führen kann. “Zero-Input”-Zuchten liegen im Gezeitenbereich von Flut und Ebbe, das Wasser wird natürlich ausgetauscht. In Kreislaufanlagen mit Biofloc-Technologie werden aus Futterresten und Exkrementen Bioflocken gebildet. Diese dienen einerseits den Garnelen als Futter und gleichzeitig der biologischen Reinigung des Prozesswassers. Garnelen werden mit Futter das Fischmehl (ca. 30%) und Fischöl (ca. 1.2%) enthält gefüttert. Für 1 Kilogramm Penaeus-Garnelen werden 1-2 Kilogramm Wildfisch im Futter benötigt.


Reit- und Fahrverein Bad Segeberg u. Umgebung e.V. - Vereinsunterricht\nauch 2017 bieten wir wieder ein regelmäßiges Geländetraining mit Kai Wullweber auf seiner Anlage in Todesfelde an.\nTrainiert wird mittwochs in Gruppen mit bis zu vier Reitern. In der Regel findet das Training alle zwei Wochen statt - alle verfügbaren Termine seht Ihr unten im Anmeldetool.\nEs stehen jeweils zwei Stunden ab 18 und 19 Uhr zur Auswahl. Bitte achtet bei den Anmeldungen drauf, nach Möglichkeit erstmal eine Stunde "voll" zu machen (wenn etwa vier Reiter teilnehmen wollen, sollten die am besten alle vier in einer Stunde sein und nicht zwei Stunden mit je zwei Reitern).\nDer Unterricht kostet für jedes Vereinsmitglied 15 Euro. Die Platzmiete übernimmt der Verein.\nDas Angebot richtet sich an "Jedermann", das heißt sowohl an Einsteiger als auch Erfahrene. Jeder, der Lust hat, ist also herzlich willkommen!\nÜber das Anmeldetool unten könnt Ihr Euch für die Stunden eintragen.\nAnmeldung für das Spring- und Geländetraining - bei Fragen meldet Euch unter info@rufv-segeberg.de\nSolltet Ihr Euch nicht über das Anmeldetool oben eintragen können, öffnet bitte diesen Link in einem neuen Fenster:\nSolltet Ihr Euch auch da nicht anmelden könnten, schickt bitte dringend eine Mail an info@rufv-segeberg.de, damit wir das Problem beheben können.\nEure Anmeldungen sind verbindlich! Solltet Ihr rechtzeitig vor dem Training (drei Tage vorher) doch noch absagen müssen, habt Ihr Fragen zu dem Anmeldesystem oder sollten keine Plätze mehr frei sein, meldet Euch bei Cathrin Pritschau unter 0171-4138038.\nEin Hinweis zu Euren Daten: Für alle einsehbar sind Euer Name und der Name Eures Pferdes - Telefonnummer und Email-Adresse sind nicht öffentlich, sondern nur für die Organisatoren zu sehen.\nWir hoffen auf zahlreiche Anmeldungen und wünschen Euch viel Spaß im Gelände!\nPS. Wenn Ihr häufiger bei Kai trainieren wollt oder an anderen Terminen als den angebotenen, könnt Ihr Euch natürlich selbstständig mit Kai verabreden. Und uns gerne den Wunsch nach mehr Buschtraining oder anderen Terminen unter info@rufv-segeberg.de mitteilen. Wenn es genügend Interesse an mehr bzw. anderen Terminen gibt, sind wir dazu natürlich gern bereit.


Europa tüftelt an grenzüberschreitender Online-Durchsuchung - ingenieur.de\nEuropa tüftelt an grenzüberschreitender Online-Durchsuchung\nVDI nachrichten, Bonn, 12. 12. 08, rb – Der Bundesrat wird am 19. Dezember über das umstrittene BKA-Gesetz abstimmen, das unter anderem die Online-Durchsuchung erstmals erlauben soll. Auf europäischer Ebene denken die Innenminister bereits über ein grenzüberschreitendes Durchforsten von Computern nach.\nDer von der Bundesregierung einberufene Vermittlungsausschuss hat in dieser Woche das im Bundesrat vorerst gescheiterte BKA-Gesetz erneut verhandelt. Das „Gesetz zur Abwehr von Gefahren des internationalen Terrorismus durch das Bundeskriminalamt“ soll dem Bundeskriminalamt (BKA) erstmals präventive Befugnisse zur Gefahrenabwehr geben. Über diese verfügen bisher nur die Landespolizeien. Allerdings soll das BKA nun mit der Online-Durchsuchung auch ein neues Fahndungsinstrument erhalten. Der Kompromiss sieht hier einen richterlichen Vorbehalt vor. Die SPD hat außerdem eine Befristung der Online-Durchsuchung bis 2020 durchgesetzt.\nOb das Vermittlungsergebnis jedoch Bestand haben wird, ist ungewiss. So ist absehbar, dass die niedersächsische Regierung den Kompromiss ablehnen wird – der dortige Koalitionspartner FPD hat bereits sein Veto angekündigt. Er stößt sich vor allem an der heimlichen Online-Durchsuchung sowie dem eingeschränkten Berufsgeheimnis und Zeugnisverweigerungsrecht bei Ärzten, Anwälten und Journalisten. Voraussichtlich werden auch alle Koalitionsregierungen der Länder, an denen die FDP, Linke oder Grüne beteiligt sind, den Kompromiss ablehnen. Schleswig-Holstein, Sachsen und Rheinland-Pfalz kündigten hingegen ihre Zustimmung an.\nDie Verbände von Journalisten, Anwälten und Ärzten fordern hinsichtlich der weiterhin eingeschränkten Zeugnisverweigerungsrechte weitere Korrekturen. Der Präsident der Bundesärztekammer, Jörg-Dietrich Hoppe, etwa hält das Patientengeheimnis noch immer für gefährdet.\nFür die auf den 19. Dezember angesetzte Abstimmung im Bundesrat rechnet der rheinland-pfälzische Innenminister Karl Peter Bruch mit einer ganz knappen Mehrheit von 35 Ja- und 34 Nein-Stimmen bzw. Enthaltungen. Die Online-Durchsuchung sei zwar technisches Neuland, sagte Bruch im Deutschlandradio, doch sie sei unumgänglich: „Wir müssen die ersten Erfahrungen auswerten und die Rechtsprechung muss dann entsprechend handeln.“\nSollte das BKA-Gesetz tatsächlich verabschiedet werden, könnte das Bundesverfassungsgericht wieder einmal die letzte Entscheidung fällen. FDP-Chef Guido Westerwelle kündigte an, dass die FDP eine Normenkontrollklage prüfe eine Verfassungsbeschwerde einzelner FDP-Abgeordneter wie etwa dem früheren Bundesinnenminister Gerhart Baum sei möglich.\nAuch die Grünen wollen sich an Karlsruhe wenden. Kernpunkt der Klage könnte der Datenschutz bei der heimlichen Online-Durchsuchung sein. In einem Grundsatzurteil hatte das Bundesverfassungsgericht Anfang des Jahres die Gewährleistung von Vertraulichkeit und Integrität informationstechnischer Systeme abgesichert.\nDer zwischen Union und SPD erzielte Kompromiss sieht vor, dass Ermittler nur bei einer konkreten Gefahr und bei schwersten Straftaten ausschließlich mit Genehmigung eines Richters heimlich in einen Computer eindringen dürfen. Auch die Entscheidung, welche Daten genau in den geschützten „Kernbereich der Privatsphäre“ fallen und bei Online-Durchsuchung ausgefiltert werden müssen, soll nur von einem Richter getroffen werden.\nGeht es nach dem Willen der Innenminister in den europäischen Mitgliedstaaten, wird die Online-Durchsuchung auch grenzüberschreitend stattfinden können, wenn der betroffene Mitgliedstaat einverstanden ist. So sollen die Staaten mittelfristig sogenannte „Remote Searches“ erleichtern, forderten die Minister auf der Ratssitzung vor zwei Wochen.\nAußerdem beschlossen sie den Aufbau einer EU-weiten Meldestelle für kriminelle Aktivitäten im Internet. Mittelfristig soll hierüber eine Regelung gefunden werden, wie Internetangebote mit kinderpornographischen Inhalten blockiert oder geschlossen werden können. In Diskussion ist eine gemeinsame „Schwarze Liste“. Familienministerin Ursula van der Leyen hatte erst kürzlich gefordert, solche Internetseiten sperren zu können.\nKopfzerbrechen bereitet dem EU-Datenschutzbeauftragten Peter Hustinx der ebenfalls vor zwei Wochen vom Europäischen Rat verabschiedete Rahmenbeschluss zum Datenschutz im Bereich innere Sicherheit und Strafverfolgung, der den Austausch von Polizei- und Justizdaten betrifft.\nBei Gefahr in Verzug dürfen etwa Daten von Kriminellen, Verdächtigen, Zeugen und Opfern auch in außereuropäische Länder übermittelt werden, ohne dass hierfür bei dem Staat, aus dem die Daten stammen, eine Genehmigung eingeholt wird. Bereiche, die „essenzielle nationale Sicherheitsinteressen und spezifische Geheimdienstaktivitäten im Bereich der nationalen Sicherheit“ betreffen, wurden von den Datenschutzregeln, anders wie ursprünglich vorgesehen, ganz ausgenommen.\nIn einer weiteren Entschließung beschlossen die EU-Innenminister, dass Käufer von Prepaid-Karten künftig identifiziert werden sollen. Außerdem forderten sie eine Regelung, um europaweit Nutzer von elektronischen Kommunikationsdiensten identifizieren zu können. Auch Menschen, die Instant-Messaging-Nachrichten über mobile Geräte verschicken, sollen identifiziert werden können. Keine Einigung hingegen konnten die Innenminister in der Frage erzielen, inwieweit Flugpassagierdaten europaweit gespeichert und ausgewertet werden dürfen. CHR. SCHULZKI-HADDOUTI


Leipziger Buchmesse – Im Rausch der Messe | Leipziger Buchmesse – Im Rausch der Messe – wortbegeistert\n20. März 2015 von Andreas Wolz\nDas Buch der Messe (Foto: Autor)\nVier Messetage in Leipzig, jede Menge Besucher am Stand und Adrenalin im Blut. Die genaue Zahl der Gespräche? Nicht zu ermitteln. Der Adrenalin-Pegel? Durchweg hoch! Vier Tage im Rausch, eine Woge der Freude, die nach der Messe eine Leere zurücklässt, wie sie wohl ein Sänger nach einem Konzert empfindet. Und so ein Messe-Stand ist wirklich eine Art Bühne. Nur Stagediving, das wäre nicht ratsam, der Aufprall wäre zu schmerzhaft. Denn der Star sind die Bücher, deren Autoren, nicht die Mitarbeiter am Stand. Das sind die Handlungsreisenden.\nUnd plötzlich mitten im Geschehen\nEiner dieser Handlungsreisenden war ich – zum ersten Mal am Stand des Fabylon-Verlags als Unterstützung von Uschi Zietsch und Gerald Jambor, den Verlagsgründern. Uschi ist als fleißige Autorin gleichzeitig das Gesicht des Verlags. Sie und ihr Mann waren angemessen im Steampunk-Stil gekleidet und machten auch optisch sofort deutlich, dass der Verlag „einen Faible fürs Fabelhafte“ hat. Um nicht ganz abzufallen, hatte ich meine „Donald Duck“-Krawatte angelegt.\nAm Stand mit Uschi Zietsch (Foto: Autor)\nSchon bei der Anreise mit dem Zug war die Anziehungskraft der Buchmesse spürbar. Der spröde Mann auf dem Sitz gegenüber arbeitete an Buch-Manuskripten, die Cosplayer auf der anderen Gangseite liebkosten ihre übergroßen Schwerter. Die Gepäckablagen quollen über, wir alle hatten dasselbe Ziel. Donnerstagmittag kam ich am Stand an und hatte eine Dreiviertelstunde, um mich einzuarbeiten. Wo sind die Listen, wo die USB-Sticks mit den Hörbüchern, die CDs mit den Hörproben und, nicht minder wichtig, wie bedient man die Kaffeemaschine? Schon waren Uschi und Gerald unterwegs und ich alleine am Stand, ein Bestandteil der Messe.\nObwohl es erst Donnerstag war, schauten bereits viele Besucher vorbei. Da kamen die Jungen und die Älteren, Mütter, die für ihre Söhne eine Hörprobe mitnahmen und Mütter, die selber lasen. Ein kleines Mädchen wollte seine Mama zum Kauf überreden. Ein etwa zwölfjähriger Junge war von einer Hardcover-Ausgabe begeistert und brauchte das seinem Vater nur zu sagen, damit dieser sein Portemonnaie zückte. Wahrscheinlich war der Papa dankbar, dass der Sohnemann auch gerne las. Denn alle hatten sie eines gemeinsam: Das echte Interesse an den Büchern. Viele kannten bereits Romane von Uschi Zietsch, viele waren auf der Suche nach neuem Stoff. Und manch einer wollte einfach nur meine „Donald Duck“-Krawatte fotografieren.\nIch bekam schnell heraus, dass Uschis Hauptwerk, das Waldsee-Universum, die größte Anziehungskraft besitzt. Umso besser, dass zu Band 4 ganz frisch ein Hörbuch mit dem Schauspieler Christian Senger produziert worden war, das auf der Messe mit einer Lesung Premiere feiern sollte. Das war als Höhepunkt für Samstag geplant, am Freitag durfte erst einmal ich selbst mich auf der Messe umschauen. Zu diesem Zeitpunkt zeigte sich bereits, dass die Messe auch in diesem Jahr wieder das war, was man einen Publikumsmagneten nennt. Die Tunnel zwischen den Hallen wurden bereits an diesem zweiten Tag zu Einbahnstraßen, um den Strom der Massen lenken zu können.\nUschi Zietsch bei ihrer Lesung (Foto: Autor)\nAls Texter bin ich immer auf der Suche nach neuen Kontakten. Dennoch überraschte mich eine neue Bekanntschaft in Halle 1 sehr: Als ich um eine Ecke bog, saß völlig unerwartet live und in Person meine derzeit liebste Comic-Zeichnerin vor mir, Olivia Vieweg, auf deren Werke ich auf dem Comic-Salon 2014 gestoßen war, die ich dort aber leider knapp verpasst hatte. Schöpferin von Comic-Romanen wie „Endzeit“ (Zombies auf dem Weg nach Jena) und „Huck Finn“ (der bekannte Twain-Charakter im heutigen Halle an der Saale), Fan von DeForest Kelley (der Ur-McCoy der Enterprise), große Freundin von Perserkatzen. So urplötzlich mit ihrer Aufmerksamkeit konfrontiert stammelte ich Offensichtlichkeiten („Sind Sie die Autorin dieser Comics?“ – puh, was für eine dumme Frage!) und konnte mich nicht entscheiden: Sollte ich meine verbliebene Hirnleistung dazu nutzen, mich für solch dumme Fragen zu schelten? Oder sollte ich sie in den verzweifelten Versuch investieren, ganz schnell bessere Fragen zu finden? Meine Gehirnhälften kämpften immer noch miteinander, als ich mit einem Autogramm freudig von dannen zog. Kurz darauf hatte ich den verspäteten Geistesblitz, dass ich Olivia Vieweg ja um ein Interview hätte bitten können. Zumindest schaffte ich es noch, umzukehren und mir ihr Einverständnis im zweiten Anlauf abzuholen. Puh, Glück gehabt!\nAuf dem Weg zurück zum Stand behinderte mich Gregor Gysi – nicht persönlich, aber seine pure Anwesenheit verstopfte einen breiten Gang –, kam aber trotzdem rechtzeitig durch. Denn nun brummte der Laden so richtig, die erste Lesung Uschis stand außerdem an (aus „Fyrgar – Volk des Feuers“), da war für den Rest des Tages keine Zeit mehr für persönliche Gedanken.\nAus den Händen gerissen\nMichelle Stern und Arndt Drechsler (Foto: Autor)\nSamstag ist traditionell der stärkste Tag. Das galt auch für die Höhepunkte des Fabylon-Standes 2015. Michelle Stern von Perry Rhodan schaute bei uns vorbei. Sie hat im April die Ehre, als erste Frau einen Perry-Jubiläumsband, die Nr. 2800, zu veröffentlichen. Und ich hatte die Ehre, dass sie mich zum Perry-Rhodan-Stand begleitete, auf dem gerade Arndt Drechsler signierte. Das Foto der beiden gehört zu den schönsten, die ich auf der Messe geschossen habe. Nachmittags gesellte sich Christian Senger zu uns, hielt eine sehr gut besuchte Lesung aus „Nauraka – Volk der Tiefe“. Faszinierend, wie die Stimme eines Schauspielers auf der Bühne ihre Aura entwickelt. Die Leute blieben, obwohl kurz zuvor Kai Meyer gelesen hatte und nun mit einer Signierstunde lockte. Es waren genügend Besucher für uns alle da.\nDen Rest des Tages rissen uns die Menschen die Hörproben und Prospekte aus den Händen, sodass wir irgendwann keine CDs mehr hatten. Aber das war nicht schlimm, denn auch wenn der Sonntag noch ein guter Tag ist, laufen hier die Menschen nur noch sehr gezielt herum. Wer an diesem Tag auf der Messe ist, geht entweder nur „Schaufensterbummeln“ oder hat einen Plan. Dafür reichten uns die Prospekte.\nGoodbye, Leipzig (Foto: Autor)\nGegen ein Uhr begann sich am Sonntag alles aufzulösen. Ein Stuhl war sowieso schon am Freitag unter seiner Last zusammengebrochen und musste entsorgt werden, die schweren Sachen wie zum Beispiel die Kaffeemaschine konnten in den Wagen. Ein Wandbehang war so freundlich, sich ganz von alleine abzulösen. Viel zu schnell war der Moment des Abschieds gekommen. Während Uschi und Gerald noch ausharrten, war ich bereits auf der Heimreise. Im Zug begleitete mich eine Gruppe junger Frauen, alle glühende Anime-Fans, laut genug, es allen um sie herum kundzutun. Aber das war gut so, denn ich wäre traurig gewesen, wenn es jetzt schon ruhig gewesen wäre. Das Adrenalin baute sich nur langsam ab, ich verließ die Bühne, die der Stand bot, nur ungern. Mit dem abklingenden Rausch traten erste Entzugserscheinungen auf.\nZu Hause angekommen war es dann plötzlich völlig still um mich herum. Irritierend still. Aber hilft Stille nicht beim Lesen? Geht es denn nicht auf der Buchmesse um das Lesen? Oder ist Lesen nur ein Mittel, um jederzeit Kontakt zu anderen Menschen aufnehmen zu können? Und bietet die Messe somit die Gelegenheit, aus diesem Monolog einen Dialog zu machen?\nDiese vielen Gespräche über das gemeinsame Hobby Bücher, die durchweg positiven Kontakte, das Glimmen der Begeisterung in den Leser-Augen beim Anblick neuer Romane, all das wird mir in Erinnerung bleiben. Für ein paar Tage „war ich Buchmesse“. Leipzig, Uschi, ihr sollt wissen: Wenn ihr mich nächstes Jahr wieder ruft, werde ich kommen!


Verfasst am Donnerstag, 9 Januar, 2014 - 16:17 in Campus & Studium\nDeine Stimme für das 47. Studierendenparlaments der RUB vom 13.–17. Januar\nAls 1967 erstmals ein Studierendenparlament (StuPa) an der Ruhr-Uni gewählt wurde, war die Euphorie groß: So beteiligten sich in jenem Jahr 54,1 Prozent der eingeschriebenen Studierenden an der ersten StuPa-Wahl. Bis 1977 pendelte die Beteiligung um die 40-Prozent-Marke. Und wenn man die absoluten Zahlen der Anfangsjahre vergleicht, unterscheiden sich diese gar nicht so stark von den heutigen Werten – so gingen 1968 rund 3.000 von damals etwa 6.000 Studis zur Wahl. Ursprünglich war die RUB auch nur für 12.000 Studierende konzipiert und hatte vier Jahre nach ihrer Gründung erst einen Bruchteil der heute eingeschriebenen rund 41.500 Studierenden aufzunehmen. Insbesondere die mit dem doppelten Abiturjahrgang verbundenen organisatorischen Probleme sollten neben dem deutlich gestiegenen „Workload“ im Zuge gestufter Studiengänge sowie der 2014 anstehenden Verabschiedung des „Hochschulzukunftsgesetzes“ (siehe unten oder hier) Anlass genug sein, die Beteiligung an der Wahl zum 47. Studierendenparlament im Vergleich zu den Vorjahren (12,37 Prozent 2013 und 11,87 Prozent 2012) nochmals zu steigern. Nicht zuletzt die beiden anstehenden Urabstimmungen (siehe oben) sollten ein Anlass sein, einmal mehr zur Wahl zu gehen.\nVerfasst am Dienstag, 7 Januar, 2014 - 22:05 in Campus & Studium


Wie sicher sind EU-Bankschließfächer? – GEOPOLITICAL.BIZ BLOG\n15. Juni 2018 27. Juni 2019 GEOPOLITICALBIZ\nInvestments in Gold und Silber stehen nach wie vor auf der Liste des Vorsorge-Pakets zahlreicher Kapitalanleger und Bankkunden. Vollkommen zu Recht. Wie sicher ist mein Bankschließfach? Diese Frage versuchte gerade die Sparkasse Allgäu für ihre Kunden zu beantworten, durch eine Stellungnahme die für mich eine reine „Beschwichtigung“ und Scheinsicherheit gegenüber den offensichtlich besorgten Schließfachkunden der Sparkasse Allgäu darstellt.\nDie Sparkasse Allgäu veröffentlichte hierzu folgende Aussagen, die ich Ihnen nachfolgend im Original zitiere:\nein Bankschließfach empfiehlt sich für die sichere Aufbewahrung von Wertgegenständen. Edelmetalle, Schmuck, Bargeld, Versicherungspolice, Familienstammbuch, Testament oder IT-Backup sind übliche Gegenstände im Banktresor. Nun bat ein Kunde um Klärung, welche Auswirkungen eine angenommene Banken-Insolvenz für sein Bankschließfach und die darin eingelegten Werte bei der Sparkasse Allgäu haben würde. Turbulenzen Könnte ein Beben am Finanzmarkt mit der Folge einer Bankeninsolvenz Auswirkungen auf den Inhalt meines Bankschließfachs haben? Müssen hier besondere Vorsorgemaßnahmen ergriffen werden? Die Klärung dieser Fragen lässt den einen oder anderen hoffentlich wieder ruhiger schlafen. Sicherheit für Ihre eingelegten Werte im Bankschließfach Der Bankkunde, der ein Schließfach gemietet hat, kann über den Inhalt verfügen, da dieser sein Eigentum ist. Werden im Falle einer Insolvenz die Schalter der betreffenden Bank von der Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin) geschlossen, kann es zwar sein, dass der Kunde einen Termin zum Öffnen des Schließfachs vereinbaren muss, um seinen Inhalt zu entnehmen. Die eingelegten Werte im Bankschließfach des Kunden bleiben bei einer Banken-Insolvenz auf jeden Fall unangetastet. Institutssicherung der Sparkasse verhindert Banken-Insolvenz Unabhängig davon gilt Folgendes: Im Bedarfsfall trägt bei uns neben der gesetzlichen Einlagensicherung die freiwillige Institutssicherung der Sparkassen dafür Sorge, die Stabilität eines Instituts der Sparkassen-Finanzgruppe wiederherzustellen und verhindert so den sogenannten „Sicherungsfall“. Damit wird eine Insolvenz vorzeitig abgewendet. Einzelheiten können Sie im Einlagensicherungsgesetz nachlesen.\nDie Sparkasse Allgäu ist dem Sicherungssystem der deutschen Sparkassen angeschlossen. Seit der Gründung des Sicherungssystems in den 1970er-Jahren ist es bei keinem Mitgliedsinstitut in der Sparkassen-Finanzgruppe zu einer Leistungsstörung gekommen. Kein Kunde hat Einlagen oder Zinsen verloren und noch nie mussten Einleger entschädigt werden. Ich hoffe, ich konnte mit diesem Artikel zur Klärung offener Fragen beitragen.\nIhre Inge Schneider\nQualitätsteam“ (Zitat Ende)\nNotfallreserven wie Edelmetalle oder Bargelder aber auch Hardware-Wallets gehören NICHT in EU-Bankschließfächer!\nDie zunehmenden Bargeld- und Bargoldeinschränkungen und weitere, gravierende Entwicklungen in der EU aus der jüngeren Vergangenheit – wie beispielsweise die Kontrolle und Sperrung von privaten Schließfächern bei griechischen Banken – zeigen eines deutlich: Edelmetalle, Bargelder, aber auch digitale Vermögensewerte in Form von Hardware-Wallets gehören nicht in Bankschließfächer! Zumindest nicht bei Banken innerhalb der EU-Bankenunion.\nAm Tag als in Griechenland die Banken geschlossen wurden, wurde auch der Zugang zu den Schließfächern gesperrt. Führen Sie sich diese Vorgänge der jüngeren Geschichte als Warnung oder zumindest als Sensibilisierung stets vor Augen, wenn Sie euphemistische Beschwichtigungen von Banken lesen, wie am vorliegenden Beispiel der Sparkasse Allgäu.\nVieles ist in der Vergangenheit noch nie passiert, was heute auf einmal doch geschieht. Vom Abstieg des HSV über das Ausscheiden der deutschen Nationalmannschaft bei einer WM-Vorrunde bis hin zur Pleite von Lehman Brothers. Die Vergangenheit war noch nie eine Garantie für die Zukunft, sehr häufig war die Geschichte aber eine Warnung. Deswegen empfehle ich Ihnen, auf bankenunabhängige Schließfach-Anbieter außerhalb des EU-Raumes zu setzen.\nDie Deutschen lieben ihr Bargeld – laut aktuellen Daten der EZB haben sie EU-weit die meisten Scheine und Münzen dabei. Im Durchschnitt heben die Bundesbürger bei jedem Gang zum Bankautomaten 248 Euro ab. Doch wohin damit, wenn die Summe für das Portemonnaie zu groß ist?\nEine aktuelle Umfrage von Statista in Zusammenarbeit mit YouGov zeigt: Mehr als jeder Dritte bewahrt zuhause größere Mengen Bargeld auf. Der Tresor ist dabei das beliebteste „Versteck“. Aber auch unauffälligere Orte sind beliebt. Allen voran der Briefumschlag, aber auch Kleiderschrank und Bücherregal werden zur Privatbank. Was für Bargeld gilt, gilt häufig auch für Schmuck oder Edelmetalle.\nSetzen Sie auf bankenunabhängige Schließfächer und Tresore im Fürstentum Liechtentstein oder in der Schweiz!\nDas Netz des automatischen Informationsaustauschs AIA (Grafik) wird im Hinblick auf Ihre persönlichen Bankdaten immer weitreichender und engmaschiger. Gleichzeitig wird die Anonymität von Bargeld zunehmend eingeschränkt, und zwar durch gesetzliche Barzahlungsbegrenzungen in immer mehr EU-Ländern bis hin zu möglichen Bargeldverboten.\nBankschließfächern wahren als einzige das Bankgeheimnis – noch\nInhalte von Bankschließfächern sind bislang noch geheim. Das wird sich aber nach meiner festen Überzeugung ebenfalls bald ändern. Der Staat plant bereits eine zentrale Abrufstelle als Sammeldatenbank für Bankschließfächer. Ebenso hat Griechenland deutlich vor Augen geführt, wie schnell Schließfächer bei Banken blockiert werden können.\nAn dem Tag, an dem in Griechenland die Bankkonten und Abhebungen eingefroren wurden, wurde auch der Zugang zu den Bankschließfächern gesperrt. Ihnen muss bewusst sein, dass Sie sich auch mit Ihrem privaten Schließfach bei einer Bank in Deutschland oder innerhalb der Europäischen Union im EU-Bankensystem beﬁnden. Edelmetalle gehören nicht in EU-Bankschließfächer! Die Private-Keys und Recovery-Seeds von Bitcoins und anderen Cryptocoins bzw. digitalen Assets aber selbstverständlich auch nicht!\nNotfallreserven wie Edelmetalle, Diamanten oder Bargelder gehören in bankenunabhängige Schließfächer und Tresore – Außerhalb der EU-Systeme!\nDie Vereinbarungen zwischen der Schweiz, Liechtenstein und anderen Ländern bezüglich des automatischen Informationsaustausches beziehen sich auf Kontoinformationen. Nicht auf die Gegenstände in Ihren Schließfächern. Das Problem ist allerdings, dass Sie bei den Banken in der Schweiz und in Liechtenstein meist ein Konto benötigen – oder gar ein Wertpapierdepot verbunden mit einer Mindestanlagesumme – um überhaupt ein Schließfach anmieten zu können. Deswegen empfehle ich Ihnen, auf bankenunabhängige Schließfach- und Tresor-Anbieter außerhalb des EU-Raumes zu setzen.\nVon einem meiner Leser habe ich eine Aufgabe gestellt bekommen, für die er bislang keine Lösung gefunden hat:\nEr suchte ein Schließfach in der Schweiz oder in Liechtenstein, zu dem er im Bedarfsfall rund um die Uhr Zugang hat. Es sollte bankenunabhängig sein, kein zusätzliches Konto sollte für die Anmietung notwendig sein und es sollte auch ein Versicherungsschutz beinhaltet sein, ohne dass dieser selbst abgeschlossen werden muss. Erfreulicherweise bin ich fündig geworden – Kapitalschutz vertraulich.\nErhalten Sie aktuelle Informationen und Hinweise auf unsere Berichte und Empfehlungen, allen voran bei neuen BLOGS auf unserem Portal – Abonnieren Sie jetzt unseren kostenfreien NEWSLETTER!\nVeröffentlicht in Auswandern und Leben im Ausland, Digitalisierung und Datenschutz, Geld und Kapital, Geopolitik und Politik, Kapitalschutz und Verbraucherschutz, Ökonomie und Wirtschaft, Recht und SteuernMarkiert mit bankenunabhängig, Bankschließfach, Bargeld, Diamanten, Edelmetall, Fremdwährungen, Liechtenstein, Safe, Schließfach, Schweiz, Silber, Tresor, Vaduz, Währungen, Zürich\nDie Türkei auf dem Weg zur Währung Erdogan?


Leichter als Du denkst: Schoko-Pinienkern-Kuchen - TOPFSACHE\nSchokokuchen sind ja häufig schwer und enorm sättigend. Nicht so bei diesem Rezept: Dieser Schokoladenkuchen mit Pinienkernen besteht zwar im Wesentlichen aus Schokolade, Butter, Eiern und steht somit anderen Kuchen in Punkto Kalorien in Nichts nach. Dennoch schmeckt er aber ungewöhnlich leicht, was vielleicht an der Zitrone liegt, vielleicht aber auch an dem lockeren Eischnee, der dem Teig untergerührt wird. Die Pinienkerne geben dem Kuchen jedenfalls das gewisse Etwas. Das ist schwierig zu beschreiben, aber vielleicht probierst Du das Rezept ja einfach mal aus, wenn zum Beispiel der nächste Geburtstag ansteht.\nRezept für Schoko-Pinienkern-Kuchen\n« Lauchtaschen aus Blätterteig\nSüdafrika in Köln: Bobotie »\nVeröffentlicht unter: Backen, Besondere Anlässe, Desserts, Ernährungsweisen, Geburtstag, Geschmack, Kuchen, Mahlzeit, Rezepte, Süß, Vegetarisch, Zubereitung