IDAT CCAD Precast\nschnell, einfach und sicher Betonfertigteile planen\nÜberblickCCAD WandCCAD DeckeCCAD-GCPCCAD Treppe\nCCAD-Wand ist das Basismodul zur Bearbeitung von Fertigteilwänden in der IDAT-Softwarelösung. Innerhalb dieses Basismoduls stehen weitere Module für die verschiedenen Wandfertigteilarten zur Verfügung. Momentan bietet IDAT seinen Kunden vier verschiedene Wandmodule zur Bearbeitung von Massivwänden, Doppelwänden, Sandwichwänden und Thermowänden an. Diese Module können je nach Produktportfolio des Betonfertigteilwerkes einzeln oder auch kombiniert verwendet werden.\nDie Eingabe der Wände ist bereits so weit wie möglich vereinfacht und automatisiert. Über eine interne Geschossverwaltung können die Grundparameter des zu bearbeitenden Gebäudes definiert werden. Ist eine 2D-Vorlage (DWG oder DXF) vorhanden, so kann diese direkt zu Eingabe verwendet werden. Interne Funktionen erkennen bereits während der Eingabe, ob es sich um eine Außen- oder Innenwand handelt, und setzen automatisch die notwendigen Parameter. Die Wände können geometrisch frei gestaltet werden, der Aufwand zur Eingabe von Öffnungen, Einbauteilen oder architektonischen Details ist auf ein Minimum reduziert.\nWill man z.B. zusätzliche Bewehrungen an Öffnungskanten erzeugen, kann das Programm so konfiguriert werden, dass die nachträgliche Änderung automatisch angepasst wird. Das heißt, wird die Öffnung nachträglich verschoben, so wird die zugehörige Randbewehrung mit verschoben. Wird nachträglich die Größe der Öffnung verändert, so wird die Bewehrung automatisch an die neuen Dimensionen angepasst.\nDer nächste Schritt in der Wandbearbeitung ist die vollautomatische Wandelementierung. Hierbei werden die Basiswände des Gebäudemodells anhand der Vorgaben aus den Projektdaten vollautomatisch in Wandelemente zerlegt. Grundlegende Regeln (wie Teilung möglichst in Wandstößen und keine Teilung im Bereich von Öffnungen und Einbauteilen) berücksichtigt das Programm automatisch. Weiterhin werden alle Wandverbindungen erzeugt und es wird die Grundbewehrung der Wand eingelegt. Dazu werden Öffnungen und Einbauteile natürlich ausgeschnitten.\nNachträgliche Änderungen sind sehr einfach in jedem Stadium der Planung möglich und werden automatisch in alle bereits vorhandenen Pläne übernommen. Die Erzeugung der Fertigungs- und Verlegepläne sowie bei Bedarf die Generierung der Maschinendaten für die CAD/CAM-Schnittstelle erfolgt vollautomatisch. Ebenso werden auf Wunsch die relevanten Abrechnungsdaten erzeugt und in einer separaten Datenbank zur Verfügung gestellt.\nSpeziell bei den Thermowänden finden sich besondere Details beim Erzeugen und Verwalten der Isolierungen und Schalenverbindungen. Hier bietet IDAT eine vollumfängliche Funktionalität, die bereits neueste Trends wie bspw. das Kappema-System (welches auch in der Produktion von Doppelwänden zum Einsatz kommt) beinhaltet. Eine Reihe von hochmodernen Produktionsanlagen für Thermowände, die neben dem eigentlichen Fertigteil auch die Isolierungen vollautomatisch produzieren, werden mit dem IDAT-Wandmodul betrieben.\nCCAD-Decke ist das Basismodul zur Bearbeitung von Fertigteildecken in der IDAT-Softwarelösung. Innerhalb dieses Basismoduls stehen weitere Module für die verschiedenen Deckenfertigteilarten zur Verfügung. Zur Zeit bietet IDAT seinen Kunden fünf verschiedene Deckenmodule zur Bearbeitung von Massivdecken, Elementdecken, Rippendecken, Hohlkörperdecken und Pi-Platten an. Diese Module können je nach Produktportfolio des Betonfertigteilwerkes einzeln oder auch kombiniert verwendet werden.\nDie Eingabe der Decken ist bereits so weit wie möglich vereinfacht und automatisiert. Über eine interne Geschossverwaltung können die Grundparameter des zu bearbeitenden Gebäudes definiert werden. Ist eine 2D-Vorlage (DWG oder DXF) vorhanden, so kann man diese auch direkt zur Eingabe verwenden.\nZuerst muss der Anwender das Deckenfeld definieren. Dies kann er entweder durch eine Zeichnung einer geschlossene Polylinie entlang der Deckenfeld-Außenkanten machen und diese später in ein Deckenfeld umwandeln. Oder aber er nutzt die interne Raumerkennung, die beim Vorhandensein von Wänden im entsprechenden Geschoss den Raum automatisch erkennt.\nÜber einen speziellen Dialog können nun die typspezifischen Einstellungen für die Decke gesetzt werden. Dafür wird auch die benötigte Bewehrung ausgewählt, sofern sie nicht bereits aus einer der implementierten Statikanwendungen heraus kalkuliert und eingelegt worden ist. Randauflager werden vom Programm anhand der Vorgaben aus den Projektdaten automatisch gesetzt. Gleiches gilt bei Bedarf für evtl. Eisenüberstände oder Biegeformen an den Deckenkanten.\nAnschließend erfolgt eine Elementierung des Deckenfeldes anhand von Vorgaben aus den Projektdaten (z.B. min. und max. Deckenbreite). Das Programm berücksichtigt automatisch evtl. vorhandene Deckenöffnungen und generiert auf Wunsch entsprechende Auswechslungsbewehrungen. Natürlich wird in diesem Fall die Grundbewehrung der Decke entsprechend ausgeschnitten. Es steht weiterhin auch eine manuelle Deckenelementierung zur Verfügung.\nNachträgliche Änderungen sind sehr einfach in jedem Stadium der Planung möglich und werden automatisch in alle vorhandenen Pläne übernommen. Die Erzeugung der Fertigungs- und Verlegepläne sowie bei Bedarf die Generierung der Maschinendaten für die CAD/CAM-Schnittstelle erfolgt vollautomatisch. Ebenso werden auf Wunsch die relevanten Abrechnungsdaten erzeugt und in einer separaten Datenbank zur Verfügung gestellt.\nCCAD-GCP ist das Modul zur Bearbeitung von konstruktiven Fertigteilen. Mit diesem Modul ist die integrierte Planung von Betonfertigteil-Stützen, -Balken, -Unterzügen und -Bindern möglich. Ein weiterer Bereich, der mit diesem Modul abgedeckt wird, sind geometrisch anspruchsvolle Fassadenelemente. Wie auch in den anderen IDAT-Modulen ist hier ein höchstmöglicher Grad an Automation vorhanden, was die Planungszeit deutlich verkürzt.\nErzeugung von Betonfertigteilstützen incl. Grundbewehrung:\nDiese erfolgt über einen speziellen Eingabedialog. Vorher kann man bereits wählen, ob eine einzelne Stütze oder mehrere gleichförmige Stützen auf den Knotenpunkten erzeugt werden sollen – anhand eines vorher zu definierenden Stützenrasters. Für die Höhe der Stützen stehen mehrere Optionen zur Verfügung. Entweder gibt man die Stützenhöhe direkt im Eingabedialog ein, oder man wählt die Stützehöhe gleich hoch wie das Gebäude. Bei Letzterem errechnet das Programm die Gebäudehöhe automatisch aus den Höhen aller Geschosse im Gebäudemodell. Die dritte Alternative kommt zum Tragen, wenn man eine Stütze geschossweise unterbrochen aus mehreren Einzelteilen zusammensetzen will. Hier kann man die einzelnen Stützenteile über entsprechend vordefinierte Verbindungsdetails vertikal zusammensetzen.\nMehrere Möglichkeiten stehen zur Auswahl:\nEs können am Stützenfuß aus vordefinierten Katalogen die gängigen Schraub- oder Schweißverbindungen (z.B. Stützenschuh) verschiedener Anbieter wie Halfen, Pfeifer oder Peikko direkt platziert werden.\nEine andere Funktion erzeugt ein angefügtes Fundament an der Stütze.\nOder man verwendet Köcher- oder Blockfundamente, die als separate Fertigteile verfügbar sind.\nPlatzierung der Balken oder Unterzüge\nMithilfe eines Dialogs definiert man Form, Abmessungen und Grundbewehrung. Anschließend genügt ein Klick auf die beiden Stützen, zwischen denen das Bauteil erzeugt werden soll, um den Balken inkl. der Stützenkonsole zu erzeugen. Hierbei errechnet sich das Programm die notwendige Länge des Balkens automatisch. Die Abfrage nach Typ und Abmessung der Konsolen erfolgt direkt während der Eingabe des Balkens. Die Konsolen sind mit der Position des Balkens verknüpft; ändert sich die Höhenlage eines Balkens, so werden alle zugehörigen Konsolen automatisch mit verschoben. Die Konsolen werden mit verschiedenen Bewehrungstypen automatisch bewehrt. Auch hier gilt das IDAT-einheitliche Prinzip, dass die Bewehrung sich in ihren Abmessungen automatisch an die Größe der Konsole anpasst.\nPlatzierung großer Fertigteilbinder\nMan kann aus einem Katalog den gewünschten Bindertyp auswählen (Profil, Bewehrung etc.) und freie Parameter einstellen. Anschließend wählt man (ähnlich wie bei den Balken) die beiden Auflagerstützen und der Binder wird in korrekter Lage und Länge erstellt. Die Art der Verbindung zwischen Binder und Stütze (mit oder ohne Gabellagerung) wird gewählt und vom Programm automatisch berücksichtigt.\nNachträgliche Änderungen sind sehr einfach in jedem Stadium der Planung möglich und werden automatisch in allen vorhandenen Plänen übernommen. Die Erzeugung der Fertigungs- und Verlegepläne sowie bei Bedarf die Generierung der Maschinendaten für die CAD/CAM-Schnittstelle erfolgt vollautomatisch. Ebenso werden auf Wunsch die relevanten Abrechnungsdaten erzeugt und in einer separaten Datenbank zur Verfügung gestellt.\nCCAD-Treppe ist das Modul zur Bearbeitung von Betonfertigteiltreppen. Es plant gerade oder gewendelte Treppen, aber auch komplette Treppenhäuser in Verbindung mit den entsprechenden Wand- und Deckenmodulen. Die Treppen können sowohl einzeln als auch innerhalb eines Gebäudemodells geplant werden unter Berücksichtigung von Anschlussbedingungen an Podeste, Decken, Wände oder Balken.\nZu Beginn ist nur die Eingabe von den Basisdaten wie Treppenbreite und -höhe erforderlich. Das Programm erstellt automatisch einen Treppenvorschlag, der anschließend direkt bearbeitet und auf die benötigten Parameter (Anzahl Steigungen, Steigungsverhältnis, Kopf/Fußlänge und -höhe, etc.) angepasst wird. Das Ergebnis ist jederzeit visuell in einem 3D-Ansichtsfenster kontrollierbar.\nWird die Treppe nicht frei, sondern mit Anschluss an eine vorhandene Decke oder ein Podest erzeugt, so muss lediglich die Treppenbreite vorgegeben werden. Die erforderliche Höhe ermittelt das Programm selbst. In diesem Fall werden in der Decke/Podest auf Wunsch auch die benötigten Anschlussdetails wie Konsolen incl. Bewehrung automatisch erzeugt.\nIm gesamten Verlauf der Planung überwacht das Programm die Einhaltung gewisser Parameter. So ist es nur möglich das Steigungsverhältnis innerhalb bestimmter logischer Bereiche zu verändern.\nHier muss zusätzlich zur Treppenbreite und -höhe der Typ (viertel gewendelt, halb gewendelt oder doppelt gewendelt) angegeben werden. Zusätzlich sind Angaben zu den Schenkellängen zu treffen.\nDie Treppen können anhand vordefinierter Bewehrungstypen vollständig bewehrt werden. Hierbei stehen drei unabhängige Bereiche (Treppenfuß, Treppenlauf und Treppenkopf) zur Verfügung. Das Programm kann auch dreidimensional gebogene Bewehrungspositionen (Stäbe im Treppenlauf bei gewendelten Treppen) verarbeiten.\nHier steht eine sehr praktische Funktion zur Verfügung: Zuerst wird über die Projektdaten die Anzahl und Höhe der Geschosse definiert. Das Programm zeichnet dann automatisch mehrere Ansichten auf das Treppenhaus, so dass der Planer einen guten Überblick erhält. Nun werden nacheinander die Podeste und Treppen im Treppenhaus platziert. Hierfür stehen wieder die normalen Treppeneingabedialoge zur Verfügung. Das Programm überwacht automatisch die Einhaltung von Knotenpunkten zwischen verschiedenen Treppenläufen und/oder Podesten. So kann z.B. sichergestellt werden, dass die Treppenunterkante in gleicher Höhe wie die Unterkante des anschließenden Podestes ist. Nach Abschluss der Planungen kann sich der Anwender vollautomatisch Produktionspläne der Treppenläufe und Verlegepläne für die Treppenhäuser erzeugen lassen.


Sumerland: Das neue Augmented Reality Game zum Fantasy Roman - GamesUnit.de\nJohannes Ulbricht hat still und leise eine kleine Kulturrevolution eingeleitet:\nSeinen zweibändigen Roman Sumerland erweitert der Autor, der hauptberuflich\nFachanwalt für Medienrecht ist, kurzerhand um ein Augmented Reality Game für iOS und Android, das die analoge Welt von insgesamt 720 gedruckten Buchseiten mit\nder digitalen phantasie- und eindrucksvoll miteinander verknüpft.\nHerausgekommen ist ein Gesamtkunstwerk, in dem das Buch und die App miteinander verschmelzen.\nZum Einsatz kommt dabei eine der fortschrittlichsten und weltweit gefragtesten\nAugmented Reality-Technologien. Die AR-Entwicklungsfirma Metaio wurde kurz nach der Sumerland-App-Entwicklung von einem der größten Weltkonzerne mit Sitz in Cupertino gekauft: Apple. Das Spiel ist kostenlos, enthält keine Werbung, keine InGame-Käufe und erhebt keinerlei personenbezogene Daten.\nIn dem im legendären Panini Verlag erschienenen Roman Sumerland kämpfen\ndie beiden Protagonisten, Prinzessin Serisada in der Wildnis des Sumerlands auf\nder einen Seite und Prinz Zazamael im hochtechnisierten Reich Waylhaghiri auf\nder anderen, um ihre Vorherrschaft. Dabei nimmt der Autor, Johannes Ulbricht, den Leser mit auf eine Reise in die phantastische Realität hinter der\nScheinwelt des Alltags. Auf insgesamt 720 Seiten erzählt Ulbricht, auch vom Spiegel als „großer Lesegenuss“ gelobt, von unserer Zivilisation, die nichts anderes ist als kollektive Illusion.\nNeben dem Buch erleben die Fans Sumerland ab sofort auch im Augmentedreality Game „Apparatu“ für iOS und Android. Deutschlandweit gilt es, versteckte Symbole zu scannen und insgesamt 12 knifflige Rätsel mit Bezug zum Sumerland-Roman zu lösen. So hängen unter anderem im Olympiapark München die phantasievollen Marker. Insgesamt sind es in\nDeutschland aktuell 130 Symbole und täglich kommen neue hinzu. Per Handy eingescannt öffnet sich „ein Loch in der Scheinwelt unseres Alltags“ und\ndie Spieler schauenin die verborgene Wirklichkeit. Hier gilt es, insgesamt 12 Rätsel zu lösen. Sind alle Aufgaben erledigt, werden die Spieler in einen\nGeheimbund aufgenommen und dürfen an einem einzigartigen Live-Rollenspiel, das im Sommer 2017 startet, teilnehmen.\nKreiert von der Noon Games Augmented Reality GmbH in Hamburg nutzte Ulbricht eine der derzeit fortschrittlichsten AR-Technologien weltweit. Das Münchner Unternehmen Metaio schuf die Technologie, mit der Effekte möglich sind, die anderen AR-Entwicklungen weit voraus ist. So lassen sich zum Beispiel AR-Grafiken in reale Objekte platzieren anstatt nur darauf. Diese Innovation lockte die Entwickler von Apple auf den Plan.\nKaum dass die App-Entwicklung für Sumerland abgeschlossen war, kaufte Apple das junge Unternehmen Metaio auf.\nAugmented Reality-SpielFantasy RomanPressemeldungSumerland


Fotostrecke Dieppe Raid 1942 - 8 Bilder | STERN.de\nvon Gernot Kramper 21.10.2021, 16:08 Uhr\nTote Kanadier am Strand.\nDas größte Manko der britischen Streitkräfte im Zweiten Weltkrieg sei es gewesen, dass Führungspositionen im Militär nach gesellschaftlichem Rang vergeben wurden, schrieben US-Militärs in der Nachschau. Ein extremes Beispiel ist der britische Angriff auf die Hafenstadt Dieppe im Jahr 1942. Hier wurden 6000 Mann auf eine aussichtslose Mission geschickt. Und alles nur für das aufgeblähte Ego von Lord Mountbatton, schreibt Patrick Bishop in seinem Buch "Operation Jubilee". Mountbatten – "Onkel Dickie" – war der Onkel von Prinz Philip, der wiederum Ehemann der britischen Königin Elisabeth II.\nWie der "Angriff der Leichten Brigade"\nDie Überlebenden der desaströsen Landungsoperation verglichen ihren Einsatz mit einem anderen Himmelfahrtskommando im Dienst Ihrer Majestät. Dem "Angriff der Leichten Brigade" im Krimkrieg – nur wurden 1854 nur 670 Männer und nicht 6000 auf eine aussichtslose Mission geschickt.\nEin kleiner Sieg für die Moral\n1942 also vor Stalingrad war es noch durchaus denkbar, wenn nichts sogar wahrscheinlich, dass die Deutschen Russland besiegen könnten. Wäre die Sowjetunion zusammengebrochen, hätte Hitler seine gesamte Streitmacht gegen Britannien wenden können. Eine richtige Invasion hätte dem bedrängten Russland geholfen, doch dazu waren die Briten nicht in der Lage. Nach dem Erfolg kleinerer Kommando-Raids auf dem Kontinent, kam man auf die Idee, eine etwas größere Aktion zu wagen. In der Größe etwa zwischen einem Kommando und einer ausgewachsenen Invasion, den Dieppe Raid eben. Doch selbst bei einem Erfolg wäre es eine sinnlose Operation geblieben. Auch wenn die Briten den Hafen hätten einnehmen können, wäre das ein Imageschaden für Hitler gewesen, aber keineswegs hätte eine Brigade ihn gezwungen, Truppen aus dem Osten abzuziehen.\n"Auch die vollständige Zerstörung von Dieppe ", so Bishop, "hätte nicht dazu beitragen, die deutsche Fähigkeit den Krieg zu führen zu verringern." Es war, wie einer der Planer zugab, ein Angriff nur "um eines Angriffs willen".\nDas Ego der Verantwortlichen\nDie strategische Sinnlosigkeit wurde von einer ganzen Liste von operativen Zielen ersetzt. Wäre der Sturm auf die Stadt gelungen, hätte man dort ein paar Schiffe, Funkanlagen, die Hafeninstallationen und einiges mehr zerstören können. So wie in jedem anderen Hafen an der Küste. Das wirkliche Motiv lag in den führenden Personen, die eine Chance sahen, aus einer beschämenden Untätigkeit herauszukommen. Mountbatten wollte "den Deutschen, der britischen Öffentlichkeit, den Amerikanern und den Sowjets einen Angriffswillen demonstrieren und dem Ruf des Combined Operations Headquarters neuen Glanz verleihen", so Bishop. Die Royal Air Force wollte die Luftwaffe bezwingen und die kanadischen Kommandeure brannten darauf, ihre Männer im Einsatz zu sehen.\nWegen eines Sturms wurde der Überfall auf Dieppe Anfang Juli 1942 abgesagt. Doch einige Wochen später fand er dennoch statt. Vor allem, weil Lord Mountbatten das Projekt umsetzen wollte. "Es war der Triumph der Eitelkeit, des Eigensinns und des Ehrgeizes, die immer den dunklen Kontrapunkt zu seinen großen Fähigkeiten und seiner großen Menschlichkeit bildeten", schreibt Bishop.\nAngriff ohne jede Chance\nDer Angriff endete in einem Desaster, das über vereinzelte Erfolge nicht hinauskam. Trotz der langen Planung und der Resistance in Frankreich hatten die Angriffstruppen keine brauchbaren Informationen über die deutsche Verteidigung. Und anders als bei vorhergegangen Kommando-Unternehmen traf man hier nicht mehr auf einen Gegner, der überhaupt nicht mit einem Angriff gerechnet hatte.\nVor allem war es nicht gelungen, die deutschen Feuerpositionen zuvor auszuschalten. Der Hafen war mit Maschinengewehren und Artillerie verteidigt, die alle Zugänge abdeckten. Die stürmenden Kanadier gerieten in exakt die Abschnitte, die die Deutschen vorhergesehen hatten. Sie trafen auf ein "nahezu perfektes System ineinandergreifender Feuerbögen, die zusammen einen Strudel von Kugeln und Granaten erzeugten, der jeden Frontalangriff auf die Stadt zum Scheitern bringen sollte, wenn ihm nicht ein vernichtendes Bombardement vorausging".\nKein Einbruch in das deutsche Verteidigungssystem\nDer Plan sah vor, beidseits des Hafens zu landen. Dort sollten in einem Überraschungsschlag die Artilleriebatterien ausgeschaltet und die Stadt gestürmt werden. Schon der erste Angriff verzögerte sich, so dass die Truppen bei voller Sicht anlandeten. Von Überraschung konnte keine Rede sein, die Deutschen schossen die Kandier zusammen, die dichtgedrängt in den Booten standen. Der Schütze Tom Hunter stand in der ersten Reihe, als die Tür des Bootes ins Wasser fiel.\n"Ich sprang ins Wasser, das mir bis zur Brust reichte." Mit Glück schafft er es in den Schatten der Ufermauer. "Ich hatte keine Zeit mich umzusehen und ich wollte nur so schnell wie möglich dorthin gelangen." Er drückte seinen Kopf dann in die Steine. "Es gab nichts, was wir tun konnten. Ich hatte nicht einmal die Chance, zurückzuschießen." Die Gruppe, die Ross Munro, ein kanadischer Journalist begleitete, geriet in schweres MG-Feuer, als sie den Strand stürmen wollten. In 15 Minuten wurde die tapfere Truppe zu einem Häuflein benommener und verletzter Männer zusammengeschossen, die verzweifelt Deckung suchten.\n"Wir mussten einfach dicht an der Wand bleiben", sagte Sergeant John Legate einige Tage später. "Das Kreuzfeuer, das auf uns zukam, machte es unmöglich, sich einen Meter von der Wand zu entfernen, oder sie hätten uns erwischt." Niemand konnte die Verwundeten bergen. Zu dem MG-Feuer kamen noch die Einschläge von Mörsern. Vor den Steilfeuer-Geschützen bot auch die Mauer keinen Schutz mehr. Fotos der Deutschen zeigen die Leichenhaufen an den Stellen, an denen die Wand beschädigt war und die Kanadier Schutz suchten.\nÜberlebende wurden zurückgelassen\nKaum jemandem aus der ersten Welle gelang es, die dichten Stacheldrahtverhaue zu durchqueren. In der ersten Phase des Angriffs war bereits zu erkennen, dass die stürmende Infanterie den Feuergürtel der befestigten Position nicht durchbrechen konnte. Dennoch befahl der kanadische Kommandeur zwei sinnlose Folgeangriffe. Die Truppen blieben am Strand festgenagelt. "Überall waren Scharfschützen", so der Gefreite Jack Poolton. "Einer traf meinen Helmrand. Typen die versuchten, ihre Handgranaten zu werfen, wurden getroffen, sobald sie den Stift abgezogen hatten."\nDann trafen auch noch die Bomben der Royal Airforce die eigenen Leute. Die aufkommende Flut zog die Schwerverletzten am Strand ins Meer, wo sie ertranken. "Es war unglaublich", so Poolton. "Da schwammen Stiefel mit Füßen drin, da waren Beine. Und Fleischstücke. Und Köpfe. Das war mein Regiment. Das waren die Jungs, mit denen ich die letzten zweieinhalb Jahre zusammengelebt hatte."\nNur eine Operation hatte Erfolg. Die 4. Commandos konnten eine schwere Geschützbatterie westlich von Dieppe vollständig zerstören. Um 9 Uhr morgens wurde die Operation abgebrochen. Um Mittag löste sich die Flotte von der Küste, die Zurückgebliebenen mussten sich ergeben. Von 6000 Männern wurden 2010 gefangen genommen und fast 1000 getötet. Eine Verlustrate von über 50 Prozent innerhalb von nur zehn Stunden.\nKeine Folgen für die Kommandeure\nKonsequenzen hatte das Desaster für die Kommandeure nicht. Sie behaupteten später, der Angriff auf Dieppe sei als Probe für die Invasion in der Normandie geplant gewesen. Tatsächlich spielt das Motiv "Üben der großen Invasion" vor dem Tag der Niederlage keine Rolle. Mit dem negativen Ausgang hatte man nicht gerechnet, der erfolgreiche Angriff war selbst Operationsziel genug. Erst das Desaster brauchte eine andere Erklärung. Wie abwegig sie war, erklärte schon Panzerkommandant Generalmajor Percy Hobart in einem Brief an den Militärhistoriker Basil Liddell Hart. Wenn man die eigenen Truppen in der Praxis ausbilden wolle, schrieb er, würde man nie einen stark verteidigten Sektor wie Dieppe wählen.\nEnde der 1950er Jahre vollendete Mountbatten seine eigene Heldenlegende. In seinem Bericht kam er zu dem Schluss, dass Dieppe trotz der schrecklichen Verluste eine wichtige Ausbildung gewesen war. Hier hätten den Alliierten die Lektionen gelehrt, die ihnen beim D-Day halfen, als sie mit viel weniger Verlusten als erwartet entkamen. Das Gemetzel war bedauerlich, aber letztendlich hat es sich gelohnt. Das war eine Lüge, wie Bishop erklärt. Eine Lüge, die Mountbatton sich wohl auch selbst Zeit seines Lebens erzählt hat.\nPatrick Bishop - Operation Jubilee


Könige sterben einsam – fernsehserien.de\nF 1976 (Le Jeune Homme et le Lion)\nDeutsche TV-Premiere 04.09.1977 ZDF\nKarl der Große (742–814) verdankt seinem Neffen Roland das Leben. Seitdem wirbt der König um Rolands Freundschaft, doch der wagt nicht, dem gefürchteten Bezwinger der Sachsen zu vertrauen. Da bietet Karl seinem Neffen als Ausdruck der Freundschaft die Gefangene Ada an, obwohl er sie selber gern besäße. Roland nimmt an – er ist schon lange von ihr beeindruckt -, aber nur, um Ada später die Freiheit zu schenken… (Text: Funk Uhr 36/1977)\nKönige sterben einsam – Community\nUser 593571 am 30.11.2016 04:55\nHallo an alle Fans dieser Serie - ich wollte vor 10 Jahren schon mal eine Kopie, habe deswegen zuerst beim ORF angerufen, der die Serie auch 1977 ausgestrahlt hat, der verwies mich aber auf das ZDF. Dort sagte man mir, man könne leider keine kostenpflichtige Kopie erstellen, da sie den Film nicht mehr im Achiv hätten und alle Kopien gelöscht worden seien!\nIch wollte es nur publik machen, wir werden also nie eine Wiederausstrahlung oder DVD Release erleben - ev. höchstens über den französischen Sender, falls der pfleglicher mit den Kopien umgegangen ist.\nTV Wunschliste informiert dich kostenlos, wenn Könige sterben einsam online als Stream verfügbar ist oder im Fernsehen läuft.\nKönige sterben einsam auf TV Wunschliste\nDiskussionen über Könige sterben einsam bei tvforen.de\nWikipédia: Le Jeune Homme et le Lion


Im Whitepaper »Successful Digital Banking: Aligning business strategy with technology«, wird beschrieben, wie der Digitalisierungseifer in der Bankenbranche und das Fehlen einer Strategie das Kundenerlebnis beeinträchtigen können – und was zentrale Erfolgsfaktoren beim Digital Banking sind .\nWenngleich der Bericht anerkennt, dass die Digitalisierung das oberste Ziel der Banken ist, zeigt die Untersuchung doch, dass viele Funktionalitäten im digitalen Banking weder von den Kunden akzeptiert werden, noch einen signifikanten Mehrwert für die Banken bringen. So wurde etwa im Rahmen der von Mimacom durchgeführten Studie »Digital Banking Features (Digitale Funktionalitäten im Banking) immer wieder ersichtlich, dass Schweizer Bankkunden einen mehrkanaligen Ansatz (online und persönlich) bei der Aufnahme von Online-Hypotheken bevorzugen.\nThibaut Jacquet-Lagreze, Head of Group Marketing der Avaloq Gruppe, kommentiert die Ergebnisse des Berichts wie folgt: »Der Digitalisierungseifer hat dazu geführt, dass es manchen Banken missglückt ist, Nutzen aus der Digitalisierung zu schlagen. Unser Rat an die Banken ist und bleibt derselbe: Konzentriert euch auf eure Kunden und deren Bedürfnisse. Der Digitalisierung muss eine Strategie zugrunde liegen, damit ein Erfolg garantiert werden kann und sich Banken nicht blind im Digitalisierungseifer verlieren. Ein positives Kundenerlebnis kann erreicht werden, wenn mit einem mehrkanaligen Ansatz ein ausgewogenes Verhältnis zwischen den angebotenen und den von den Kunden gewünschten Dienstleistungen entsteht. Zusätzlich ist auch die Agilität beim Design, der Umsetzung und Organisation von Projekten ein wichtiger Erfolgsfaktor, da dadurch die Erwartungen der Kunden erfüllt werden können.«\nMathias Gläser, Partner bei Mimacom, sagt: »Die Digitalisierung hat die folgende wichtige Erwartung der Kunden nicht geändert: eine hohe Servicequalität. Die Untersuchungen haben deutlich gemacht, dass alle Dienstleistungen nahtlos erbracht werden sollten, damit ein personalisiertes Kundenerlebnis garantiert werden kann. Allerdings ist dafür eine offene Architektur nötig, die es persönlichen Beratern und Vermögensverwaltern erlaubt, Differenzierungsfaktoren klar herauszustreichen, wenn sie auf die Anforderungen und Wünsche ihrer Kunden zugeschnittene Dienstleistungen anbieten. Idealerweise sollten diese Dienstleistungen durch ein gemeinsames Ökosystem angeboten werden, um den Kunden eine ganzheitliche Dienstleistung zu erbringen. Gemäß der Rückmeldungen der Kunden sollten digitale Touchpoints und Funktionalitäten entwickelt und in bestehende Touchpoints wie Filialen und Call-Center-Dienstleistungen integriert werden, denn nur so kann das gewünschte erstklassige Kundenerlebnis ermöglicht werden.«\n Der englischsprachige Bericht »Successful Digital Banking: Aligning business strategy with technology« kann hier kostenlos heruntergeladen werden:\nWeitere Artikel zu Banken Strategie Digitalisierung Digital Banking


Auf dieser Seite finden Sie alle Informationen rund um Förderungen.\nFördermittel sind Darlehen oder Zuschüsse, welche von Förderbanken, der EU, Bundesregierung oder den (Bundes-)Ländern gewährt werden können. Dieses zur Verfügung gestellte Kapital soll in Unternehmen, Gemeinden, Verbänden oder Bildungseinrichtungen zur politischen oder wirtschaftlichen Zielerreichung dienen.\nGanz gleich ob es um eine Existenzgründung, die Anschaffung neuer Maschinen, die Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen oder Investitionen im Unternehmen geht – öffentliche Fördermittel für Unternehmen gibt es für eine Vielzahl von unternehmerischen Vorhaben. Die meisten staatlichen Finanzhilfen gibt es in Form von nicht rückzahlbaren Zuschüssen, also Geld, das die Unternehmen für bestimmte Zwecke vom Staat geschenkt bekommen.\nEin Zuschuss in Form von Barmitteln kann einem Unternehmen, Privatpersonen, öffentlichen Institutionen wie Gemeinden oder Vereinen für unterschiedliche Zwecke gewährt werden.\nZuschüsse sind grundsätzlich definiert als Zuwendungen ohne Gegenleistung und müssen vom Unternehmen anders als beispielsweise ein Förderkredit in der Regel nicht zurückgezahlt werden.\nEin Zuschuss erhöht somit die Liquidität des Unternehmens.\nZuschüsse sind meistens für folgende Bereiche gedacht:\nAnschaffung von Maschinen, Anlagen und Immobilien\nMaßnahmen zum Schutz der Umwelt und Energieeffizienz\nDurch einen Zuschuss können beispielsweise auch Personalkosten, die insbesondere für kleine Unternehmen oft einen großen Kostenfaktor darstellen, gefördert werden. Ein Zuschuss zu den Personalkosten erhalten Unternehmen vom Arbeitsmarktservice (AMS) wenn Arbeitssuchende einstellt werden. Zuschüsse gibt es ebenfalls beim Austrian Wirtschaftsservice (aws), der Wirtschaftskammer (WKO) und anderen Förderstellen.\nWas sind Förderkredite?\nFörderkredite sind vergünstigte Darlehen zur Unterstützung bestimmter förderfähiger Projekte. Sie sind zumeist zinsgünstig und zeichnen sich durch lange Laufzeiten und einer tilgungsfreien Zeit aus.\nFörderkredite werden aus Mitteln der Bundesländer und der Bundesregierung bereitgestellt. Sie werden meistens über die Hausbank gemeinsam mit der Förderstelle wie dem Austrian Wirtschaftsservice (aws), der Österreichischen Tourismusbank (ÖHT) oder regionale Förderbanken vergeben.\nDiese öffentlichen Kredite werden in den meisten Fällen für Subventionen, Investitionen oder Betriebsmittel gewährt.\nFörderkredite können auch mit Garantien und Haftungsfreistellungen kombiniert werden, wie es aktuell in der Corona Krise der Fall ist. Häufig ist eine Kombination mit anderen Förderprogrammen möglich, was eine Erleichterung bei der Beantragung und ein Beitrag zur positiven Beurteilung eines Förderkredits ist.\nFörderdarlehen finden viele Anwendungsmöglichkeiten. Sie können diese zum Beispiel für Bauvorhaben oder Solaranlagen, aber auch zur Anschaffung von Maschinen oder zur Existenzgründung genutzt werden.\nWas sind (öffentliche) Beteiligungen?\nBei öffentlichen Beteiligungen handelt es sich sowohl um stille, als auch offene Beteiligungen. Diese haben den Vorteil, dass sie unter bestimmten Voraussetzungen die Eigenmittel erhöhen und somit der weiteren Kapitalbeschaffung dienen können.\nÖffentliche Beteiligungen durch mittelständische Beteiligungsgesellschaften (MBGs) haben größtenteils den Zweck, Arbeitsplätze oder Technologien zu halten und die Wirtschaftskraft dadurch zu stärken. Sie werden durch öffentliche Mittel refinanziert. Anders als bei privaten Equity-Beteiligungen sind die Konditionen für das Unternehmen meist sehr günstig und attraktiv.\nÖffentliche Beteiligungen sind somit eine gute Alternative für Vorhaben, die nicht durch Bankkredite oder Fremdfinanzierungsmittel realisiert werden können.\nAnders als bei privaten Beteiligungsgesellschaften ist die maximale jährliche Rendite bei öffentlichen Beteiligungen fest geregelt und befindet sich meistens im unteren zweistelligen Prozentbereich.\nWas sind Bürgschaften, Garantien und Haftungsfreistellungen?\nÖffentliche Bürgschaften sind dadurch charakterisiert, dass öffentliche Institutionen als Bürgen zur Absicherung des Finanzierungsvorhabens auftreten, diese Bürgschaften sind gleichgestellt mit der Bedeutung der sogenannten „Garantie“ einer Förderstelle.\nBürgschaften sind ein Instrument der Bürgschaftsbanken oder des Staates, um durch eine Absicherung von bis zu 80% das Kreditausfallrisiko der Hausbanken zu reduzieren. Dabei wird der Antragsteller nicht vollständig aus der Haftung entlassen – die Bürgschaftsbank trägt und begleicht bei Kreditausfall lediglich den Ausfall der Hausbank und wird somit zum berechtigten Gläubiger des Kreditnehmers.\nWährend der Corona Krise wurde diese Absicherung eines Überbrückungskredites sogar auf 100% angehoben für Unternehmen in Schwierigkeiten bei der Kreditvergabe.\nBürgschaften sind keine eigenständige Finanzierungs- oder Förderart, sondern eine Finanzierungsergänzung zu anderen Fremdfinanzierungsformen, wie z.B. Förderkredite.\nSie werden insbesondere dann vergeben, wenn der Kreditnehmer nicht ausreichend Sicherheiten für die Kreditaufnahme bereithält.\nEine Haftungsfreistellung bezeichnet einen Kreditvertrag, in dem Kredit und Ausfallbürgschaft gemeinsam geregelt sind. Bei einer Haftungsfreistellung übernimmt die kreditgebende Bank, also die Förderbank, den übrigen Teil des Finanzierungsrisikos (z.B. 80% des Ausfallrisikos liegen bei der Bürgschaftsbank, die restlichen 20% bei der Hausbank). Für die Bewilligung einer Haftungsfreistellung findet grundsätzlich eine noch gründlichere und ausführlichere Prüfung des Investitionsvorhabens und des antragstellenden Unternehmens oder des Unternehmers statt.


Schnörkellos – Dreckschuhe\nVon wegen Schnörkellos! Hier in Oberschwaben (Barockstrasse) hat alles Schnörkel. Das Rathaus, das Spritzenhaus, das Bushäusle, auch Tierställe sind „barockisiert“ . Ochsenhausen, Bad Schussenried, Bad Saulgau…alles Städte mit barocken Klosteranlagen und repräsentativen Stadthäusern. Die damaligen Handwerker erstellten solche Gebäude und Klosteranlagen teilweise innerhalb von 10 Jahren. Heute unvorstellbar!\nIn Bad Schussenried steht eine grosse Klosteranlage. Dort lebte von 1575 bis 1625 der Mönch Caspar Mohr, er beschäftigte sich intensiv mit dem Fliegen,baute Flugapparate aus Gänsefedern und bastelte halt so rum. Pater Mohr, galt als Genie und als sehr klug. Der amtierende Abt war jedoch noch gescheiter (muss er ja, als Chef) den der Abt verweigerte dem klugen Spinnerpater den Sprung aus dem dritten Stock, um ein Fluggerät zu testen.\nDer aufwändig ausgestattete Bibliothekssaal im Schussenrieder Kloster ist im Stil des Rokoko gestaltet. Rokoko, das ist noch wilder und glamouröser als Barock. Bild oben.\nMotto des grossen Freskos: Wissen und Weisheit. In diesem Deckenfresko wurde neben Göttern, Heiligen und alten Griechen auch unser Pater Mohr mit seinem Gänsefederflugapparat abgebildet. Die Jungs aus dem Kloster hatten durchaus Sinn für Humor und schräge Typen.\nAls einziger Besucher im Bibliothekssaal konnte ich mir Zeit lassen. Ich setzte mich hin, schaute das Deckengemälde mit diesem Pater Mohr und seinen Gänsefederflügeln an..und hatte so meine Gedanken:\nInnert zehn Jahren fertiggestellt? Dabei fällt mir sofort der Berliner Flughafen ein. Dieser wäre mit Handwerkern aus dem 18.Jahrhundert schon längst betriebsbereit. Überhaupt ? Ein barock gestalteter Flughafen mit Stuck und Fresken würde garantiert den heutigen Rechte-Winkel-Glas-Beton-Stahl-Gebäude-Klötzen die Show stehlen. Japanische Fluggäste wären total wild auf diesen Airport.\nDer Vatikan als Namenssponsor tauft den Flughafen auf den Namen: Himmel-fahrt!\nSchliesslich gibt es auch die Allianz- Arena und die Nivea- Halle.\nFreskenmaler bräuchten keine neuen Motive. Die Bildmotive mit fliegenden Engeln und Himmel könnten bestens in das Flughafenthema integriert werden.\nDauerbeschallung in der Ankunftshalle mit: “ Vom Himmel hoch da komm ich her…“\nDie Dauerschleife in der Abflugshalle wäre : „Hoch sollst du leben…“\nPater Mohr hätte seine Freude an so einer Spinnerei.\nDie nächste Führung kommt in den Bibliothekssaal. Sprachlich erkenne ich sofort: Berliner!\nSoll ich es dieser Gruppe schon mal verraten?


Nicolas Šustr – freier Journalist: März 2011\nCDU lässt Bürger programmieren\nUnion geht mit Internetseite online, auf der Probleme der Stadt diskutiert werden sollen\n»Wir wollten beim Grünen-Wahlprogramm abschreiben, haben aber nichts gefunden«, scherzt Thomas Heilmann, Werbefachmann und stellvertretender Vorsitzender der Berliner CDU. Aber das hat die Partei nach eigener Überzeugung auch gar nicht nötig. Denn seit heute darf die gesamte Berliner Bevölkerung mitstricken am Programm der Union für die Abgeordnetenhauswahl im Herbst.\nAuf einer speziellen Internetseite sind die Bürger eingeladen, die Probleme der Stadt zu diskutieren, zu bewerten und zu kommentieren. »Ich möchte nicht ein übliches Wahlprogramm nach dem Motto: Wir schreiben auf, was wir immer schon sagen wollten«, sagt CDU-Parteivorsitzender und Spitzenkandidat Frank Henkel dazu.\n»Es sollen alle Möglichkeiten von Web 2.0 zum Einsatz kommen«, schwärmt Henkel. Auch sein Vize Heilmann ist Feuer und Flamme für das Konzept, für das er wahrscheinlich selbst den Anstoß gab: »Es ist ein einzigartiges System, was es so bisher nicht gab.« »Sachlich« wolle man die Probleme benennen. Daher verzichte man bewusst auf Formulierungen wie »Der rot-rote Senat hat versagt« oder »Es war schon immer ein Skandal, dass…«, erklärt Heilmann. »Wir wollen schließlich einen Dialog starten.«\nEin bisschen Vorarbeit hat die Programmkommission der Partei allerdings schon geleistet. Etwa 80 beispielhafte Probleme wurden formuliert und parteiintern online gestellt. »Allein über das letzte Wochenende sind über 200 Kommentare und Probleme dazugekommen«, freut sich Heilmann über die rege Teilnahme.\nIm Themenfeld Integration zeigt sich der offene Ansatz der Plattform. Nebeneinander finden sich Punkte wie »Die Integrationsleistung vieler Zuwanderer wird nicht anerkannt« und »Migranten dominieren die Kriminalitätsstatistiken«. Die Besucher der Homepage können jedes Problem kommentieren und auf einer Ampel die Dringlichkeit bewerten. Im Falle der fehlenden Anerkennung der Integrationsleistung von Zuwanderern zeichnet sich bereits jetzt ab, dass CDU-Mitglieder dies als nicht vordringlich erachten.\n»Bereits in dieser kurzen Phase wurden Dinge thematisiert, die wir überhaupt nicht auf dem Zettel hatten«, sagt Heilmann. Zum Beispiel, dass die einheitliche Behördenrufnummer 115 überhaupt nicht funktioniere oder der wahnsinnig bürokratische Einstellungsprozess bei neuen Lehrern.\nEs sind genau solche Dinge, die sich Heilmann von der »Schwarmintelligenz« der Vielen verspricht. Und natürlich auch eine Einordnung der Dringlichkeit einzelner Punkte. Dies sei hilfreich, da es in Berlin »sowieso niemals genug Geld« für die Lösung aller Probleme geben werde.\nIn der Auswertung werde es keine reine Gewichtung nach Klickzahlen geben, schließlich kann es einerseits zu vielen Überschneidungen kommen, andererseits sei bei den Vorschlägen auch »jeder denkbare Unsinn vorstellbar«, so Heilmann. Angst, dass die Seite von CDU-fernen Themen dominiert oder auch mit rassistischen Kommentaren überflutet werde, hat er trotz eines recht übersichtlichen Redaktionsteams nicht: »Ich bin überzeugt, dass die Berliner vernünftig voten werden.« Die 100 wichtigsten Probleme sollen sich so herauskristallisieren.\nAnfang April sollen schließlich erste Ergebnisse der Programm-Diskussion veröffentlicht und anschließend in einem öffentlichen Bürgergespräch beraten werden. »Zum Thema Partizipation konnten wir Heiner Geißler gewinnen«, freut sich Frank Henkel, den wieder angesagten Parteimethusalem an Bord zu haben. »Ab 13. April wird es dann so sein wie bei allen Parteien«, erzählt Heilmann. Mitglieder können Anträge zum Programmentwurf stellen, das endgültige Programm soll schließlich auf dem Parteitag am 6. Mai beschlossen werden, und zwar »von denen, die gewählt worden sind«.\nHier brennt es aus CDU-Sicht:\n* Berlins Spitzenplatz bei der Arbeitslosenquote\n* Zu wenig Rückenwind für Wirtschaft und A 100-Verlängerung\n* Verfall der Infrastruktur, Verwahrlosung von Plätzen\n* Unterrichtsausfall an Schulen, Kulturkampf gegen das Gymnasium\n* Berlin ist die Hauptstadt der Kinderarmut\n* S-Bahn-Krise und kein Ende\n* Brutalität bei Straftaten, Drogenhandel in aller Öffentlichkeit\n* Ängste der »Einheimischen« werden in Integrationsdebatte nicht ausreichend berücksichtigt\nMit der Straßenbahn nach Steglitz\nGrüne stellten ihren Masterplan Tram vor: Kosten sparen mit neuer Trasse bis tief in den Westen\n»Die Straßenbahn nach Steglitz wäre eine Lizenz zum Gelddrucken«, schwärmt Claudia Hämmerling von den Berliner Grünen bei der Vorstellung des Masterplans Tram. Rund 40 Kilometer neue Straßenbahnstrecken möchte die Partei im Falle einer künftigen Regierungsbeteiligung in Berlin bauen. Es handele sich dabei um ein »Schlüsselprojekt« des Wahlprogramms. Claudia Hämmerling erläutert das am Beispiel der seit Langem angedachten Strecke vom Alexanderplatz bis zum Rathaus Steglitz, momentan vom Bus M48 bedient: »Eigentlich sollte dort alle fünf Minuten ein Bus kommen, tatsächlich fahren oft drei Busse im Pulk hintereinander.«\nLieße man dort die Straßenbahnlinie M4 auf eigener Trasse mit konsequenter Ampelbevorrechtigung fahren, könnte das allein 42 000 neue Fahrgäste täglich generieren. Und das sogar mit gedehntem Takt – alle sechs bis sieben Minuten käme ein Zug. Dadurch, durch die kürzere Fahrzeit sowie die größere Kapazität von Straßenbahnzügen gegenüber Bussen, ließen sich Fahrer einsparen. Personal ist einer der größten Kostenfaktoren im ÖPNV. »Wenn man Fördermittel des Bundes einrechnet, amortisiert sich die Strecke nach 17 Jahren komplett«, sagt Hämmerling. Und das nicht abstrakt volkswirtschaftlich, sondern real für BVG und Senat durch reduzierte Betriebskosten. Dies sei sehr ungewöhnlich, da Nahverkehr sonst immer ein »Zuschussgeschäft« sei. Mit der Planung der Verlängerung wollen die Grünen daher beginnen, sobald sie an der Macht sind.\n»Wir rechnen mit etwa zehn Millionen Euro Baukosten pro Kilometer«, so Hämmerling. Die zehn Kilometer kämen so auf etwa 100 Millionen Euro, Fahrzeuge und eventuell notwendige neue Betriebshöfe kämen noch dazu. »Eine U-Bahn ist 20 mal teurer«, erklärt Hämmerling. Der Bau der U5 Richtung Brandenburger Tor sei »ein schwerer Frevel an den Steuerzahlern«. Mit der gleichen Priorität soll die Verlängerung der Linie M10 von der Warschauer Straße zum Hermannplatz angegangen werden. Diese bringe zwar fast keine Einsparungen, generiere aber hohe Fahrgastzahlen.\nBei den Senatsplanungen nicht vorgesehen ist eine Nordtangente von Pankow über den Wedding zur Moabiter Turmstraße. »Das hat uns alle überrascht«, sagt Hämmerling. Denn die bisher vom Bus M27 abgedeckte Strecke hat großes Potenzial.\nEbenfalls als lohnenswert sieht man eine Strecke vom Wittenbergplatz über den Potsdamer Platz, das Hallesche Tor, entlang der Sonnenallee an, heute teilweise vom Bus M41 bedient. »Dabei rechnet sich nur die Komplettstrecke, weil so auch attraktive Langstreckenverbindungen entstehen«, so Hämmerling. Langfristig möglich sei auch eine Expressstraßenbahn entlang der Strecke der kürzlich noch einstellungsgefährdeten Linie 21 vom Frankfurter Tor nach Oberschöneweide. Hier müsste nur eine Abkürzung gebaut werden, die den Haken durch Karlshorst auslässt.\n»Wie es der Senat bei den Straßen hat, brauchen wir bei der Tram eine Vorratsplanung, um bauen zu können, falls irgendwo Mittel frei werden«, fordert Hämmerling. »Verkehrsverhalten zu ändern ist nicht so leicht, wie Wärmedämmung an ein Haus zu pappen. Wir wollen das durch attraktive Angebote und nicht durch Zwang machen.«\nLabels: 2011, Berlin, Neues Deutschland, Politik, Verkehr\nSchatten auf der Callcenter-Welt\nBerliner Messe der Boombranche beendet\nAngenehme Beleuchtung, schicker Schallschutz, ausreichend große Arbeitsplätze mit Grünpflanzen und Luftbefeuchter für das richtige Raumklima, so kann ein Callcenter auch aussehen. Zu bestaunen auf der heute zu Ende gehenden Branchenmesse Call Center World im Neuköllner Estrel-Hotel. Es erinnert etwas an die Berliner Grüne Woche, wo auch fröhlich pickendes und scharrendes Federvieh zu sehen ist und keine Legehennenbatterie.\nPünktlich zur Messe in Berlin hat die Dienstleistungsgewerkschaft ver.di eine Befragung von Mitgliedern aus 13 unternehmensungebunden Callcentern mit zusammen 7500 Mitarbeitern veröffentlicht. Die Zahlen sind bemerkenswert: Über 90 Prozent der Antwortenden fühlten sich ihrem Unternehmen nicht wirklich verbunden, 80 Prozent spüren keine Anerkennung ihrer Arbeit. Da ist es schon ein Erfolg, dass etwas mehr als ein Drittel der Befragten immer oder oft stolz auf die Arbeit ist. Sagenhafte 99,1 Prozent der Beschäftigten halten ihr Einkommen für nicht angemessen und folglich denken 83 Prozent über einen Arbeitgeberwechsel nach.\nVon den deutschlandweit rund 6700 Callcentern seien 80 Prozent aus dem sogenannten »Inhouse«-Bereich, also Teil eines Unternehmens oder einer Behörde, hält Manfred Stockmann, Präsident der Branchenvertretung Call Center Verband (CCV) dagegen. Eine Gehaltsstudie von Dr. Thieme Gleue Management zeige deutlich, »dass wir trotz leicht gesunkener Löhne von 2008 bis 2010 im Durchschnitt einen Stundenlohn von 10,22 Euro erreichen. Bei Inhouse Callcentern sind es sogar 11,59 Euro. 94 Prozent der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter arbeiten in sozialversicherungspflichtigen Arbeitsverhältnissen, der Anteil von Studierenden und geringfügig Beschäftigten ist verschwindend gering.«\nDies Zahlen möchte Ulrich Beiderwieden von ver.di gar nicht bestreiten. Callcenter, die integraler Teil eines Unternehmens sind, seien durch die entsprechenden Branchentarifverträge gebunden. »Das Thema sind die externen Dienstleister. Scheinselbstständigkeit ist nicht sehr verbreitet, aber häufig liegt der arbeitsvetragliche Brutto-Grundlohn bei nur 6,50 Euro pro Stunde.« Er fordert CCV und den Deutschen Dialogmarketing Verband (DDV) auf, »sich endlich als Arbeitgeberverbände zu outen. Bei einer Branche mit 500 000 Mitarbeitern kommt man an einem Tarifvertrag eigentlich nicht vorbei.«\nFür Manfred Stockmann sind niedrige Löhne ein Phänomen, das sowieso bald der Vergangenheit angehören wird. Einerseits gehe der Trend dazu, dass Unternehmen diese Dienstleistungen wieder zurückholen, andererseits würde eine immer höhere Qualifikation erforderlich: »Wer nicht mehr nur Standardtelefonate abwickelt, sondern Briefe, Faxe und E-Mail bearbeitet, wer außerdem mit Kunden chattet, Internetforen bedient, twittert und Facebook- oder Foursquare-Accounts pflegt, der braucht ganz andere Fähigkeiten, als es vor einigen Jahren noch der Standard im Callcenter war.« Damit würde sich auch die Diskussion über Mindestlöhne »erledigen«.\nAls Problem sieht man bei ver.di die wohl damit einhergehende Arbeitsverdichtung, da es auf diese Weise permanent etwas zu erledigen gebe. Einig ist man sich erstaunlicherweise bei der Ablehnung des Referentenentwurfs eines neuen Mitarbeiterdatenschutzgesetzes, das Einschränkungen beim Mitschnitt von Gesprächen vorsieht. Während der CCV die Qualitätssicherung bedroht sieht, geht ver.di der Mitarbeiterschutz nicht weit genug.\nKomischerweise zeigt die Messe, dass die Auslagerung von Dienstleistungen wohl durchaus noch Zukunft hat. Wie kann man sich sonst das stolz präsentierte neue Angebot im Programm, die »Outsourcing Plaza«, erklären?\nLabels: 2011, Berlin, Neues Deutschland, Soziales, Wirtschaft\nTop-Bosse stehen auf Berlin\nEine Umfrage belegt, dass die Spreemetropole weltweit auch unter Spitzenpersonal angesehen ist\nWie sieht die Welt Berlin? Anscheinend recht positiv, wenn man die steigenden Touristenzahlen betrachtet und in besonders beliebten Gegenden auch etwas erleiden muss. Doch auch die Ansiedlung von neuen Unternehmen und damit die Schaffung von Arbeitsplätzen ist Ziel des Senats. Seit drei Jahren kümmert sich die Marketingkampagne »be Berlin« um die Hebung des Stadtimages auch als Wirtschaftsstandort.\nDen aktuellen Stand der Dinge zeigt eine von den Hauptstadtwerbern beim Marktforschungsinstitut TMS Infratest in Auftrag gegebene Studie. Befragt wurden in weltweit zwölf Ländern Führungskräfte hauptsächlich aus der Wirtschaft, im drolligen Marketingjargon die sogenannten Top-Entscheider. Vielleicht waren die Führungskräfte nur höflich, aber die spontanen Assoziationen fallen freundlich aus: Zwei Drittel der Befragten denken an den Mauerfall, auf den Plätzen 2 und 3 kommen Wiedervereinigung und Brandenburger Tor. Immerhin 35 Prozent assoziieren innovative Firmen, 27 Prozent die Kunstszene, ein Viertel die Forschungslandschaft und Industrieprodukte aus Berlin. Neun von zehn Künstlern und Befragten aus der Wirtschaft verbinden positive Gefühle mit ihren Berlin-Assoziationen, bei den Wissenschaftlern sind es 76 Prozent.\nAbsolut negativ ist logischerweise die Erinnerung an Krieg, auf einer vorgegebenen Liste kreuzten 43 Prozent der Befragten diese Assoziation an. Ambivalent sind die Gefühle beim Schlagwort »Ostdeutschland«, das vier von zehn Studienteilnehmern auswählten.\nDementsprechend könnten sich über zwei Drittel der Führungskräfte vorbehaltlos oder »eher« vorstellen, hier zu leben und zu arbeiten, 63 Prozent sehen auch die Wahl Berlins als neuen Standort durchaus im Bereich des Wahrscheinlichen. Besonders hoch ist die Affinität zur Stadt in Frankreich, Russland, Indien und China. Wesentlich verhaltener zeigen sich Briten und US-Amerikaner. Im Vergleich zu einer ähnlichen Studie aus dem Jahr 2007 sind die Zustimmungswerte deutlich gestiegen.\nTrotz der hohen Meinung wünschen viele der Befragten mehr Informationen über Berlin als Wirtschaftsstandort, über Kunst und Kultur sowie die Wissenschaft. Senatssprecher Richard Meng sieht »spezifischeren Informationsbedarf, als ›Berlin‹ bei Google einzutippen«. Optimierungsbedarf bestehe bei den wissenschaftlichen Homepages: »Vielleicht müssen wir hier mehr bündeln.« Den offiziellen Facebook-Auftritt mit einer halben Million Fans sieht er als großen Erfolg. Diesem »dialogischen« Bereich müsste allerdings verstärkte Aufmerksamkeit gewidmet werden.\n»Überrascht« zeigte sich Michael Mehlting von TNS Infratest darüber, dass Befragte aus Japan, Dänemark und Australien Probleme im Bereich Sicherheit sahen. Welcher Natur diese Sorgen waren, konnte er leider nicht beantworten.\nWeltweit liegen zwar immer noch New York und London vorne, doch beweise die Umfrage, »dass es uns in den vergangenen Jahren gelungen ist, die Stärken Berlins im Bewusstsein der internationalen Eliten zu verankern«, freut sich Meng. Im Hinblick auf einen sich abzeichnenden Touristenüberdruss in den Szenevierteln hofft er, »dass das nicht so sehr dazu beiträgt, das Bild zu trüben«.\nLabels: 2011, Berlin, Neues Deutschland, Wirtschaft\nGemeinnützigkeit kontra Chaotisierung\nLinke Initiativen fordern zur Berliner S-Bahn ein Volksbegehren nach dem Vorbild des Wassertischs\nAuf den Notfahrplan folgte der mit weiteren Einschränkungen verbundene Winterfahrplan, der vor einigen Tagen wieder vom Notfahrplan abgelöst wurde. Das Drama um die Berliner S-Bahn hat sich zu einer unendlichen Geschichte mit immer neuen Wendungen entwickelt.\nDa verspricht die Bahn vor Monaten, die Entwicklung und Bestellung neuer S-Bahn-Wagen auf den Weg zu bringen, um schließlich mitzuteilen, dass – wie Juristen festgestellt hätten – dies aus Gründen des Wettbewerbsrechts nicht möglich sei. Die in Berlin für die Bestellung der Verkehrsleistungen zuständige Stadtentwicklungssenatorin Ingeborg Junge-Reyer (SPD) zeigt sich bei jeder neuen Pirouette erbost oder enttäuscht. Wie es jedoch weitergehen soll, das mochte bisher in der Berliner Politik niemand ernsthaft entscheiden.\nHöchste Zeit also, dass die Bürger das Heft des Handelns in die Hand nehmen. So sahen das die Veranstalter der Podiumsdiskussion »Rettet die Berliner S-Bahn!« am Dienstag im Berliner Haus der Demokratie und Menschenrechte. Zur Koalition der S-Bahn-Retter haben sich das Bündnis Bahn für Alle, Attac Berlin, das Forum Betrieb, Gewerkschaft und soziale Bewegungen sowie das Berliner Bündnis »Wir zahlen nicht für Eure Krise« zusammengetan.\n»Das Desaster hat einen Namen: OSB, Optimierung S-Bahn-Berlin«, sagt der Verkehrsexperte Winfried Wolf. »Das waren Sparmaßnahmen, die im kriminellen Bereich anzusiedeln sind.« Peter Polke, Betriebsrat bei der Berliner S-Bahn und Vertrauensmann der Eisenbahn- und Verkehrsgewerkschaft (EVG), beobachtete in seinem Betrieb »die gleiche Chaotisierung wie im gesamten öffentlichen Bereich durch permanente Umstrukturierungen.« Um zu sparen, seien Facharbeiter durch Leiharbeiter ersetzt worden. »Gott sei Dank ist es nicht zu schweren Unfällen gekommen«, sagt Rouzbeh Taberi vom Bündnis »Wir zahlen nicht für Eure Krise«. Einig ist sich das Podium in der Analyse, dass das Streben nach hohen Gewinnen sich schlecht mit der öffentlichen Daseinsvorsorge verträgt.\nUm möglichst schnell die Krise zu überwinden, hat der Betriebsrat der Berliner S-Bahn ein Sofortprogramm entwickelt. Wiedereinführung der vorausschauenden Wartung und sofortige Wiederbesetzung der Bahnhöfe mit Personal zum Schutz vor Vandalismus und zur Erhöhung der Sicherheit sowie die kürzlich von Bahnchef Rüdiger Grube abgesagte Planung eines neuen Fahrzeugtyps sind einige der geforderten kurzfristigen Maßnahmen.\nFür den Fahrgastverband Pro Bahn Berlin-Brandenburg sprechen gegen Gedankenspiele zu einer Teilausschreibung gewichtige Gründe: So gäbe es künftig keine einheitliche, geschlossene Leistung aus einer Hand. Es müssten zu hohen Kosten neue Abstell- und Reparaturanlagen gebaut werden, obwohl genügend vorhanden sind. Außerdem müssten Senat und VBB neue Stellen für die Koordinierung im Tagesgeschäft schaffen.\nWie alle anderen Podiumsteilnehmer sieht Carl Waßmuth von Pro Bahn »Leistung aus einer Hand« als vorteilhafteste Betriebsform an. Dazu müsste aber auch die Kontrolle über das Netz gehören. Hier ist die S-Bahn momentan Kundin der DB Netze, muss dafür hohe Entgelte bezahlen, während sie gleichzeitig wenig Einfluss hat. »Die S-Bahn muss gemeinnützig werden. Der Berliner Wasservolksentscheid ist dafür eine Ermutigung«, sagt er.\n»Änderungen bei der Bahn wird es nur geben, wenn genug Druck von unten kommt! Wenn man die Gruppen, die sich damit beschäftigen, bündeln kann, dann kann man schon was erreichen. Auch viel mehr, als angeblich juristisch möglich oder unmöglich ist«, schließt Rouzbeh Taberi aus seinen Erfahrungen mit dem Wasservolksbegehren. Ein künftiger S-Bahntisch könnte somit der breit in die Bevölkerung wirkende Arm eines vom Betriebsrat geforderten Kontrollausschusses, einem Gremium aus Vertretern von Parlamenten, Gewerkschaften, Fahrgastverbänden und Experten, sein. »Das Ziel der Bemühungen muss eine Form der S-Bahn sein, bei der Gewinne nicht abgeführt werden«, sagt Winfried Wolf.\nEine gewisse Euphorie ob der potenziellen Möglichkeiten macht sich bei den rund 100 Besuchern breit. »Wir wollen uns nur einen Moment mal vorstellen, wir hätten die Kraft wie im einst belächelten Schwabenländle für zwei Monate«, sagt ein Zuschauer in Anspielung auf die Stuttgart-21-Proteste. »Wir sollten das mal wieder entdecken, wofür wir hier stehen als Berlinerinnen und Berliner.«\n»Eine Verhinderung der Gewinnabführung bei der S-Bahn zum Beispiel durch eine gemeinnützige GmbH wäre ein relativ radikaler Schnitt. Das könnte bundesweit Sand ins Getriebe der Bahnprivatisierung streuen«, meint Waßmuth von Pro Bahn.\nEin erstes Treffen des Berliner S-Bahn-Tisches findet statt am Donnerstag, 17. März, um 18 Uhr im Stadtteilzentrum Alte Feuerwache, Kreuzberg, Axel-Springer-Str. 40/41.\nAngst vor dem Drogenknast\nBei einer Presserundfahrt zur Umstrukturierung des Gefängnissystems entlädt sich Bürgerwut\nDie Lichtenrader sind in Aufruhr. Die Zeiten der dank Mauer einst friedlichen Abgeschiedenheit im von Einfamilienhäusern geprägten Ortsteil ganz im Süden Berlins sind vorbei. Flugrouten, vierspuriger Ausbau der B 96; so hatten sich die Einwohner die Zukunft nicht vorgestellt. Und nun soll ihnen auch noch ein Drogenknast vor die Tür gestellt werden. Da wundert es nicht, dass sich der Besuch der Justizsenatorin Gisela von der Aue (SPD) am Montag anlässlich einer Pressefahrt herumgesprochen hatte. Rund 20 Demonstranten, meist älteren Semesters, empfangen die Senatorin und ihre Entourage vor dem Tor der Untersuchungshaftanstalt für Jugendliche. Einige haben eher kryptische Schilder mit Aufschriften wie »Der Adel auf Beutezug?« oder »Der grüne Tisch + die Drogen« fabriziert.\nSie protestieren dagegen, dass anstelle der Untersuchungshäftlinge ab Sommer dieses Jahres drogenabhängige Jugendliche und Heranwachsende auf dem Gelände untergebracht werden sollen. Die sind momentan noch im Haus 8 der Jugendstrafanstalt in Plötzensee inhaftiert. Deren Leiter Marius Fiedler verspricht sich durch die räumliche Trennung, die Menge der dort kursierenden Drogen zu reduzieren. »Wir sind in Lichtenrade so gebeutelt«, beklagt sich Anwohner Friedrich Ernst. Nach Schweden will er mit seiner Frau auswandern. »Das sind Menschen, die kommen mit Drogen an. Ich will nicht, dass meine Kinder an der Bushaltestelle damit konfrontiert werden«, erklärt eine Mittsechzigerin, die – wie die meisten Demonstranten – ihren Namen nicht nennen möchte.\n»Sie haben falsche Vorstellungen«, beschwichtigt von der Aue. »Wir sind hier gerade wie in Ägypten«, redet sich ein älterer Herr in Rage. Kai Abraham, Leiter des Drogenfachbereichs in Plötzensee, erläutert in ruhigem Ton, was die Menschen tatsächlich erwartet: »Die Insassen kommen körperlich entgiftet in den Bereich. Niemand ist akut drogenabhängig. Von den bis zu 80 Inhaftierten sind fünf bis maximal zehn Freigänger, die mal am Wochenende raus dürfen, um ihre Familie zu besuchen.« Durch Trennscheiben in den Besucherräumen und Fangnetze hinter der Mauer sei die Chance, Drogen einzuschmuggeln, recht gering. Von der Aue bezeichnet es als »abwegig«, dass Leute aus Kreuzberg kämen, um hier auf dem Spielplatz einen Joint zu rauchen. Der Großteil der Demonstranten beruhigt sich. Nur eine Dame wiederholt ohne Unterlass, wie blauäugig die Senatorin sei. »Die schreien im ausländischen Ton ihre Kumpel an. Man kann sonntags nicht auf seiner Terrasse sitzen«, erzählt sie erbost. Damit meint sie die direkt daneben liegende Jugendarrestanstalt Kieferngrund.\nHier gibt es tatsächlich Probleme, weil einige der Arresträume in Richtung der Lützowstraße orientiert sind. Besserung ist aber in Sicht. Paradoxerweise weil für rund sechs Millionen Euro ein Ausbau von 33 auf 61 Plätze vorgesehen ist. »Wir haben eine sehr hohe Zahl an Abweisungen aufgrund mangelnder Kapazitäten. Das konterkariert das pädagogische Konzept einer schnellen Bestrafung«, erläutert Leiter Thomas Hirsch. Dank des Erweiterungsbaus werde die Verwaltung in die an der Flatowstraße liegende ehemalige Villa ziehen und die »durchaus bestehende« Lärmbelästigung der Anwohner deutlich reduziert. In der Bauzeit werden die Arrestanten vorübergehend im Haus 8 in Plötzensee untergebracht.\nDer Grund für die Aufregung ist eigentlich ein erfreulicher: Von 2007 bis heute ist die Zahl der Inhaftierten um rund 600 auf etwa 5000 Personen zurückgegangen. Eine große Verbesserung der Haftsituation sei 2013 abzusehen: »Mit Eröffnung der JVA Heidering stehen dort 648 moderne Haftplätze zur Verfügung«, sagt von der Aue.


Wo sind die Moschusochsen? -\nHeute ging es auf die Suche nach Moschusochsen. Von Hjerkinen Stasjon marschierte unser Guide mit uns fünf Touristen – Zwei Holländer (Wir hätten uns schon auf der Überfahrt von Kiel treffen können), zwei Schweizern (auf Motorrädern mit Luzerner Nummernschildern) und mir (Vollbepackt mit Teleobjektiv, Fotoapparat und Stativ) – auf einen Berg im Dovrefjell. Versprochen hatte der Guide uns, dass wir eine Familie von acht Tieren sehen würden. Er habe sie am Tag zuvor hier gesehen und eine Herde würde nur etwa 500 Meter bis ein Kilometer pro Tag wandern. Nun, während zwei Stunden Suche fanden wir jede Menge Hasenkot, Schneehuhnkot, Luchskot und Muschusochsenkot sowie Moschusochsenspuren.\n(Ich glaube Moschusochsen sind ganz klein und fast unsichtbar.)\nTrotzdem waren die zwei Stunden nicht verschwendet, wir konnten viel über das Fjell, seine Tiere, Moose und Flechten lernen. Ein Schneehuhn hielt kurz für ein Foto still und endlich sahen wir am Horizont zwei Einzelgänger.\nUnser Guide führte uns in eine tiefere, etwas bewaldete Lage wo wir einen weiteren Einzelgänger entdeckten. Als wir eine gute Position zum Fotografieren suchten, merkten wir plötzlich, dass der Bulle weniger als hundert Meter über uns am Hang lag. Dazu muss man wissen:\nwiegen 500 kg,\nhaben vor nichts Angst,\nwerden bis 60km/h schnell, wenn sie\nmit Vorliebe hangabwärts angreifen und\nder empfohlene Sicherheitsabstand beträgt 200m\nUnser Führer lies uns trotzdem unsere Bilder schiessen und erst als der Bulle sich erhob, traten wir eilig den Rückzug an. Der Muschusochse trat ebenfalls den Rückzug an, aber ganz gemächlich.\nDamit war unser Besuch bei den Moschusochsen beendet und es bleibt noch anzufügen, dass wir auf der Rückfahrt nach Dombas noch eine Gruppe von drei Tieren sichteten. Allerdings sehr weit weg und ausserdem verhinderte ein Fluss, dass wir näher an die Tiere heran konnten.\nDie Moral von der Geschichte: Kleine Moschusochsen am Horizont sind aus der Nähe verdammt gross.\nDieser Beitrag wurde unter Südnorwegen 2010 gespeichert und mit den Schlagworten 20100524 markiert. Speichere den Permanentlink.\n← An der Hölle vorbei nach Dombas\nAbschied vom Fjell… →


Unser Newsletter berichtet u. a. über unsere Aktivitäten und aktuelle Elternbildungsthemen. Er richtet sich an Fachpersonen, die mit Eltern arbeiten und weitere Akteure der Elternbildung.\nVerschaffen Sie sich einen Überblick über unsere Angebote in Ihrer Region. (PDF, 2 Seiten, 229 kB)\nveranstaltungen und möchten neue Themen und Kursleitungen kennenlernen? Dann ist unsere jährliche Elternbildungsbörse das Richtige. Sie erfahren mehr über neue Angebote und erleben Kursleitende und Referierende in Aktion. Zudem haben Sie die Möglichkeit, im Rahmen von Impulsateliers Einblick in verschiedene Angebote zu erhalten.\nUnterlagen zur Veranstaltung vom 23. September 2017\nFilmtag – Familienwelten im Fokus\nNeben Erziehungsfragen befasst sich Elternbildung auch mit dem familiären Zusammenleben. Dabei beschäftigt immer wieder das Wechselspiel zwischen «Familie» und «Kultur». Am Elternbildungsfilmtag zeigen wir Familiengeschichten und laden Sie zum lustvollen Austausch über familiäre und kulturelle Aspekte des Zusammenlebens ein.\nSie bieten Elternbildungsveranstaltungen an und sind auf der Suche nach neuen Inputs für Ihren Kursalltag? Sie möchten Ihr didaktisches und methodisches Wissen vertiefen? Dann könnten Sie unsere ZOOM-Veranstaltungen interessieren. Diese Weiterbildungsveranstaltungen richten sich an Bildungsfachpersonen für Erziehungsfragen, die fachlich fundierte und aktuelle Elternbildung anbieten.\nBisher fanden Zoom-Weiterbildungen zu folgenden Themen statt:\nVisualisieren im Bildungskontext\nLerngelegenheiten – eine Weiterbildung zum Inhalt und Einsatz der Kurzfilme «Lerngelegenheiten für Kinder bis 4»


Lecce Hotels / Apulien / Italien\nDer Palazzo Lecce ist ein historisches Gebäude, das einst die Privatresidenz einer Adelsfamilie war und im Jahr 2021 als moderne Residenz nur wenige Meter vom historischen Zentrum von Lecce im italienischen Apulien entfernt wiedergeboren wurde.\nIm Palazzo Lecce vereinen sich Kunst und Moderne. Erleben Sie die vom Architekten Pino Brescia entworfene und von apulischen Handwerkern geschaffene Schönheit.\nWählen Sie zwischen 6 Zimmern auf 2 Etagen oder buchen Sie die gesamte Residenz für absolute Abgeschiedenheit. In jedem der 6 Zimmer finden sich Gestaltungselemente, die an die Kunst der griechischen und lateinischen Welt erinnern und high-Standart Annehmlichkeiten wie unter Anderen ein 42″ Hideaway-TV, ein Hideaway-Safe, eine Minibar, Klimaanlage, Welcome Kit, Bademantel, Vergrößerungsspiegel und schnelles Wlan. Hier können Sie einen exzellenten Kundenservice erwarten und in einer entspannten Atmosphäre die raffinierten Kunstwerke begutachten.\nLecce ist eine der schönsten Städte Süditaliens und wird als Hauptstadt des italienischen Barock angesehen. In den Palazzo zurückzukehren, nachdem man einen Tag lang die magische Stadt erkundet hat, ist wie nach Hause kommen. Lesen Sie im gemütlichen Wohnbereich "Vesta" oder entspannen Sie im stilvollen Wellnessbereich "Venus" mit Sauna, türkischem Bad und Massagen. Genießen Sie den beeindruckenden Blick auf den Dom von der Hermes-Terrasse aus, plantschen Sie im Infinity-Pool und nehmen Sie einen Drink in der Rooftop-Bar. Es ist die perfekte Location um eine romantische Auszeit oder einen Kultur und Entspannungsurlaub mit Freunden in atemberaubendem Ambiente zu verbringen.\nDer Palast bietet tagsüber Concierge, eine tägliche morgendliche Zimmerreinigung, und gegen Aufpreis auch Führungen, Transfers, Fotograf, Kochkurs, Massagetherapeut oder Personal Shopper.\nDer Palazzo Lecce nimmt keine Kinder unter 9 Jahren auf.\nPreis ab 645.00 EUR


OLG Köln, Beschluss vom 21.10.2019 – 9 U 98/19 › Krau Rechtsanwälte\nOLG Köln, Beschluss vom 21.10.2019 – 9 U 98/19\n8. Oktober 2021 /in Aktuelles von RA Krau /von RAKrau\nDer Senat beabsichtigt, die Berufung der Klägerin gemäߠ § 522 Abs. 2 ZPO durch einstimmigen Beschluss zurückzuweisen.\nDer Klägerin wird Gelegenheit gegeben, innerhalb von 3 Wochen nach Zugang dieses Beschlusses zu den Hinweisen Stellung zu nehmen.\nDie zulässige Berufung der Klägerin hat nach der einstimmigen Überzeugung des Senats offensichtlich keine Aussicht auf Erfolg.\nMit dem angefochtenen Urteil hat das Landgericht zu Recht den Feststellungsantrag der Klägerin abgewiesen. Das Berufungsvorbringen rechtfertigt keine andere Entscheidung zu Gunsten der Klägerin. Die Feststellungsklage ist bereits unzulässig. Zudem hat das Landgericht mit zutreffender Begründung eine Unwirksamkeit der streitgegenständlichen Klausel der Beklagten verneint.\nEntgegen der Auffassung der Klägerin und des Landgerichts ist die Feststellungsklage der Klägerin unzulässig. Der streitgegenständliche Antrag der Klägerin ist nicht auf die Feststellung eines Rechtsverhältnisses im Sinne von § 256 Abs. 1 ZPO gerichtet.\nZulässiger Gegenstand einer Feststellungsklage kann – abgesehen von der Echtheit einer Urkunde – nur das Bestehen oder Nichtbestehen eines Rechtsverhältnisses sein. Dabei muss sich das Feststellungsbegehren nicht auf ein Rechtsverhältnis im Ganzen beziehen, sondern kann sich auch auf einzelne Beziehungen oder Folgen aus dem Rechtsverhältnis, auf bestimmte Ansprüche oder Verpflichtungen oder auf den Umfang einer Leistungspflicht, insbesondere auch auf einen streitigen Teil des Vertragsinhalts beschränken (BGH, Urteil vom 19. November 2014 – VIII ZR 79/14 -, juris). Bloße Elemente oder Vorfragen eines Rechtsverhältnisses, reine Tatsachen oder etwa die Wirksamkeit von Willenserklärungen oder die Rechtswidrigkeit eines Verhaltens sind hingegen kein Rechtsverhältnis (BGH, Urteil vom 20. Februar 2008 – VIII ZR 139/07 – m. w. N., juris; Geisler, in Prütting/Gehrlein, ZPO, 8. Aufl., 2016, § 256, Rn. 8).\nDie Frage der Wirksamkeit der von der Beklagten verwendeten Subsidiaritätsklausel stellt entgegen der Auffassung der Klägerin nur eine Vorfrage für den Innenausgleich zwischen den Parteien dar. Die Parteien streiten über eine Ausgleichspflicht nach § 78 Abs. 1 VVG, die über die vom Landgericht rechtskräftig ausgeurteilte Zahlungsverpflichtung hinausgeht. Das Vorliegen einer Mehrfachversicherung im Sinne des § 78 Abs. 1 VVG und die Höhe der Ausgleichsverpflichtung hängen nicht nur von der Wirksamkeit der von der Beklagten verwendeten Subsidiaritätsklausel ab, sondern von weiteren strittigen Fragen, wie der Auslegung und Wirksamkeit der von der Klägerin verwendeten Subsidiaritätsklausel. Mit einer gerichtlichen Entscheidung über die Wirksamkeit der Subsidiaritätsklausel der Beklagten, die allein Gegenstand des Feststellungsantrages ist, werden diese weitergehenden Streitpunkte zwischen den Parteien nicht geklärt. Über die von der Beklagten erhobenen Einwendungen gegen die von der Klägerin verwendete Subsidiaritätsklausel ist nicht zu entscheiden. Der zwischen den Parteien geschuldete Innenausgleich kann durch den Antrag der Klägerin nicht festgestellt werden.\nNicht zu vergleichen ist der vorliegende Fall mit der von der Klägerin angeführten Entscheidung des Bundesgerichtshofs vom 17. März 1999 – IV ZR 137/98 – (juris). Dort hatte sich der beklagte Krankenversicherer bei seiner Deckungsablehnung – soweit nach dem veröffentlichten Sachverhalt erkennbar – nur auf eine Ausschlussklausel berufen, die Gegenstand des Feststellungsantrages des Versicherungsnehmers war. Das Vorliegen eines gegenwärtigen Rechtsverhältnisses zwischen Versicherungsnehmer und Versicherer sowie das erforderliche Feststellungsinteresse des Versicherungsnehmers hat der Bundesgerichtshof in diesem Fall damit begründet, dass bei Unwirksamkeit der tariflichen Leistungsbeschränkung – die der Versicherungsnehmer geltend macht der beklagte Versicherer eine Leistungszusage nicht deshalb ablehnen kann, weil sich der Kläger bereits zuvor einer psychotherapeutischen Behandlung von mehr als 30 Sitzungen/Behandlungstagen unterzogen hat (BGH, Urteil vom 17. März 1999 – IV ZR 137/98 -, Rn. 10, juris). Demgegenüber wird vorliegend durch die beantragte Feststellung nicht geklärt, ob die Beklagte eine weitergehende Ausgleichspflicht nicht weiterhin ablehnen kann. Die Beklagte hat – anders als in dem vom Bundesgerichtshof entschiedenen Fall – weitere Einwendungen gegen einen etwaigen Ausgleichsanspruch der Klägerin erhoben. Durch die beantragte Feststellung kann nur eine Vorfrage, nicht aber das Rechtsverhältnis gemäß § 78 Abs. 1 VVG geklärt werden.\nUnbehelflich ist der Hinweis der Klägerin auf ein Urteil des Bundesgerichtshofs vom 22. Mai 1991 – IV ZR 232/90 – (juris). In dem vom Bundesgerichtshof entschiedenen Fall beanspruchte die klagende Versicherungsnehmerin – mit Teilzahlungsklage und Feststellungsantrag – von dem Beklagten, ihrem Krankenversicherer, Deckungsschutz für eine psychotherapeutische Behandlung. Dem veröffentlichten Sachverhalt ist bereits nicht zu entnehmen, ob die Feststellungsklage sich in dem vom Bundesgerichtshof entschiedenen Fall überhaupt auf die Feststellung der Unwirksamkeit einer Klausel bezog. Zu den Gründen der Zulässigkeit der Feststellungsklage verhält sich die veröffentlichte Entscheidung des Bundesgerichtshofs nicht. Nach den veröffentlichten Gründen ist nicht auszuschließen, dass es sich um eine – im Versicherungsrecht übliche – Feststellungsklage auf Gewährung bedingungsgemäßen Versicherungsschutzes neben einer Klage auf Zahlung der bereits fälligen Leistungen handelte. Es lassen sich daher keine Rückschlüsse aus der zitierten Entscheidung aus dem Jahre 1991 für die Zulässigkeit der streitgegenständlichen Feststellungsklage ziehen.\nHinsichtlich des Ausgleichs des streitgegenständlichen Versicherungsfalls der Versicherten A steht dem Feststellungsbegehren der Klägerin zudem der Vorrang der Leistungsklage entgegen. Unstrittig war im Zeitpunkt der Erhebung der Feststellungsklage die Abwicklung des streitgegenständlichen Versicherungsfalls der Versicherten A bei der Klägerin bereits vollständig abgeschlossen. Anstatt der Erhebung einer Feststellungsklage hätte die Klägerin daher vermeintliche, über den gestellten Zahlungsantrag zu 1 hinausgehende Ansprüche aus dem streitgegenständlichen Versicherungsfall endgültig gegenüber der Beklagten beziffern können. Ist dem Kläger eine Klage auf Leistung möglich und zumutbar und erschöpft sie das Rechtsschutzziel, fehlt ihm das Feststellungsinteresse, weil er im Sinne einer besseren Rechtsschutzmöglichkeit den Streitstoff in einem Prozess klären kann (BGH, Urteil vom 24. Januar 2017 – XI ZR 183/15 -, Rn. 11 – 16, juris). Vorliegend greift die in der Rechtsprechung anerkannte Ausnahme nicht, dass dann, wenn eine Schadensentwicklung noch nicht abgeschlossen ist, der Kläger in vollem Umfang oder teilweise Feststellung der Ersatzpflicht begehren kann (st. Rspr., BGH, Urteil vom 19. April 2016 – VI ZR 506/14 -, Rn. 6, juris m. w. N.; BGH, Urteil vom 8. Juli 2003 – VI ZR 304/02, NJW 2003, 2827, juris).\nEntsprechendes gilt für die weiteren von der Klägerin aufgeführten Ausnahmen zur Zulässigkeit eines Feststellungsantrages trotz der Möglichkeit einer abschließenden Leistungsklage. Nach der Rechtsprechung des Bundesgerichtshofs besteht keine allgemeine Subsidiarität der Feststellungsklage gegenüber der Leistungsklage. Vielmehr ist eine Feststellungsklage trotz der Möglichkeit, Leistungsklage zu erheben, dann zulässig, wenn die Durchführung des Feststellungsverfahrens unter dem Gesichtspunkt der Prozesswirtschaftlichkeit zu einer sinnvollen und sachgemäßen Erledigung der aufgetretenen Streitpunkte führt (BGH, Urteil vom 19. April 2016 – VI ZR 506/14 -, Rn. 6, juris). Der Bundesgerichtshof hat die Zulässigkeit der Feststellungsklage abweichend von der Regel ausnahmsweise mit der Begründung bejaht, dass im konkreten Fall gesichert sei, dass der Rechtsstreit die Meinungsverschiedenheiten der Parteien endgültig bereinige (BGH, Urteil vom 24. Januar 2017 – XI ZR 183/15 -, Rn. 11 – 16, juris).\nDies ist hier aber nicht der Fall. Eine sachgemäße und endgültige Erledigung des Streits zwischen den beiden Versicherern ist bei einer gerichtlichen Entscheidung über den Feststellungsantrag der Klägerin nicht zu erwarten, weil die Parteien hinsichtlich der Ausgleichspflicht nach § 78 Abs. 1 VVG nicht nur über die Wirksamkeit der von der Beklagten verwendeten Subsidiaritätsklausel, sondern auch über die Auslegung und Wirksamkeit der von der Klägerin verwendeten Subsidiaritätsklausel streiten. Im konkreten Fall ist daher nicht gesichert, dass das Feststellungsverfahren die Meinungsverschiedenheiten der Parteien endgültig bereinigen wird (vgl. hierzu BGH, Urteil vom 24. Januar 2017 – XI ZR 183/15 -, Rn. 11 – 16, juris).\nErgänzend weist der Senat darauf hin, dass das Landgericht zu Recht und mit zutreffender Begründung von der Wirksamkeit der streitgegenständlichen Subsidiaritätsklausel der Klägerin ausgegangen ist. Nach der gebotenen Auslegung der Klausel aus der Sicht eines durchschnittlichen Versicherungsnehmers bestehen keine Bedenken gegen die Wirksamkeit.\nAllgemeine Versicherungsbedingungen sind nach dem Verständnis eines durchschnittlichen Versicherungsnehmers bei verständiger Würdigung, aufmerksamer Durchsicht und Berücksichtigung des erkennbaren Sinnzusammenhangs auszulegen. Dabei kommt es auf die Verständnismöglichkeiten eines Versicherungsnehmers ohne versicherungsrechtliche Spezialkenntnisse und damit – auch – auf seine Interessen an (BGH, Urteil vom 13. Oktober 2016 – IX ZR 214/15 -, juris; BGH, Urteil vom 19. Februar 2014 – IV ZR 389/12 -, Rn. 140 – 20, juris; BGH, Urteil vom 19. Juni 2013 – IV ZR 228/12; Urteil vom 23. Juni 1993 – IV ZR 135/92, BGHZ 123, 83, 85). Die Allgemeinen Versicherungsbedingungen sind aus sich heraus zu interpretieren (BGH, Urteil vom 15. Dezember 2010 – IV ZR 24/10 -, VersR 2011, 202, juris) In erster Linie ist vom Klauselwortlaut auszugehen. Zweck und Sinnzusammenhang von Klauseln sind zusätzlich zu berücksichtigen, soweit sie für den Versicherungsnehmer erkennbar sind.\nDiese Maßstäbe gelten nach der Rechtsprechung des Bundesgerichtshofs auch für die Auslegung konkurrierender Subsidiaritätsklauseln (BGH, Urteil vom 19. Februar 2014 – IV ZR 389/12 -, Rn. 140 – 20, juris). Zwar trifft es zu, dass sich diese Auslegung am Ende auch auf das Verhältnis der Versicherer zueinander auswirkt. Das erlaubt es aber nicht, die Klauseln auch aus deren Sicht auszulegen, denn beide Parteien unterhalten keine unmittelbaren vertraglichen Beziehungen, sondern regeln ihre Eintrittspflicht jeweils in getrennten Verträgen mit den Versicherungsnehmern. Diese Verträge können nicht aus der Sicht eines an ihnen unbeteiligten Versicherers ausgelegt werden (zum Ganzen BGH, Urteil vom 19. Februar 2014 – IV ZR 389/12 -, Rn. 140 – 20, juris).\nDie streitgegenständliche Klausel lautet:\n„Nicht versichert sind Forderungen, bezüglich derer Ihnen gemäß einer anderen Versicherung eine Entschädigung zusteht, einschließlich Beträgen, die von anderen Quellen erstattet werden, es sei denn, dies geht über den Betrag hinaus, der gemäß einer solchen anderen Versicherung gedeckt gewesen wäre, oder über dem Betrag, der von einer anderen Quelle erstattet werden müsste, wenn diese Versicherungen in diesem Dokument nicht betroffen wären.“\nAus der Sicht eines Versicherungsnehmers handelt es sich bei der streitgegenständlichen Klausel der Beklagten, wie das Landgericht zutreffend ausgeführt hat, nicht um eine qualifizierte, sondern um eine einfache Subsidiaritätsklausel. Einfache Subsidiaritätsklauseln zeichnen sich dadurch aus, dass der Verwender nicht haftet, wenn der Versicherungsnehmer Leistungen aus einem anderen Versicherungsvertrag, der dasselbe Risiko abdeckt, beanspruchen kann. Bei einer uneingeschränkten Subsidiaritätsabrede kommt es hingegen für die Frage der Eintrittspflicht nur darauf an, ob ein anderer Versicherungsvertrag besteht. Ist dies der Fall, ist der Verwender der Klausel nicht eintrittspflichtig, unabhängig davon, ob der andere Versicherer im konkreten Versicherungsfall zur Leistung verpflichtet ist (zum Ganzen Armbrüster, in Prölss/Martin, VVG, 30. Auflage, § 78 Rn. 30 ff. m.w.N.).\nDie streitgegenständliche Klausel der Beklagten knüpft den Ausschluss der Haftung daran, dass dem Versicherten eine Entschädigung aus einer anderen Versicherung „zusteht“ oder von einer anderen Quelle „erstattet“ wird, es sei denn über das hinaus, was von einer anderen Quelle „erstattet werden müsste“. Nach dem insoweit eindeutigen Wortlaut der Klausel genügt das Bestehen einer anderweitigen Versicherung für den Ausschluss einer Haftung der Beklagten nicht. Voraussetzung ist vielmehr das Bestehen eines Anspruchs oder der tatsächliche Erhalt von Leistungen. Ein durchschnittlicher Versicherungsnehmer ohne versicherungsrechtliche Spezialkenntnisse wird die Klausel daher so verstehen, dass die Beklagte gegenüber einem anderen Versicherer nicht schon dann nachrangig haften möchte, wenn eine andere Versicherung für dasselbe Risiko besteht, sondern erst dann, wenn die anderweitige Versicherung oder ein Dritter im Versicherungsfall Schutz gewährt, d.h. für seinen Schaden konkret eintritt.\nDie von der Klägerin verwendete Subsidiaritätsklausel ist nicht überraschend gemäß § 305 c Abs. 1 BGB. Wie die hierzu ergangene Rechtsprechung des Bundesgerichtshofs und nicht zuletzt die von der Klägerin verwendete eigene Subsidiaritätsklausel zeigen, sind Subsidiaritätsklausel gerade in der Auslandskrankenversicherung üblich. Wie das Landgericht zutreffend ausführt, ist die Verortung der streitgegenständlichen Subsidiaritätsklausel in einem „vor die Klammer gezogenen“ Abschnitt über allgemeine Ausschlüsse im Regelungsgefüge der Beklagten nicht ungewöhnlich.\nDie streitgegenständliche Klausel benachteiligt den Versicherungsnehmer bzw. die Mitversicherten nicht unangemessen (§ 307 BGB). Die Klausel ist weder unklar (§ 307 Abs. 1 S. 2 BGB) noch führt sie zu einer Gefährdung des Vertragszwecks (§ 307 Abs. 2 Nr. 2 BGB).\nUnschädlich ist, dass in der streitgegenständlichen Subsidiaritätsklausel neben einer anderen Versicherung von „anderen Quellen“ die Rede ist. Insbesondere führt die Verwendung des Begriffs andere Quellen nicht zur Intransparenz der Regelung (§ 307 Abs. 1 S. 2 BGB). Durch die Verwendung der Begriffe „andere Versicherung“ und „anderen Quellen“ nebeneinander wird ein durchschnittlicher Versicherungsnehmer erkennen, dass es sich um Entschädigungsansprüche gegen Dritte oder tatsächliche Leistungen von dritter Seite in Bezug auf den konkreten Schadenfall handeln muss. Eine Definition oder nähere Bestimmung des Begriffs „andere Quellen“ ist zum Verständnis nicht erforderlich und der Beklagten als Verwenderin nicht zuzumuten. Wie die Parteien übereinstimmend ausführen, sind die Gesundheitssysteme im Ausland sehr unterschiedlich ausgestaltet. Entsprechendes gilt für die Rechtsordnungen. Daher lässt sich für künftige Schadenfälle nicht vorhersagen, welche Ansprüche eines Versicherten wegen eines Schadenfalls gegen welchen Anspruchsgegner im versicherten Ausland entstehen können. Eine Eingrenzung der Anspruchsgegner bzw. tatsächlich Leistenden im Schadenfall ist daher nicht möglich.\nDurch die streitgegenständliche Subsidiaritätsklausel der Beklagten wird nicht der Vertragszweck gefährdet (§ 307 Abs. 2 Nr. 2 BGB). Der Bundesgerichtshof hat die Wirksamkeit von Subsidiaritätsklauseln in der Auslandskrankenversicherung grundsätzlich bejaht (BGH, Urteil vom 21. April 2004 – IV ZR 113/03 -, Rn. 21, juris; BGH, Urteil vom 19. Februar 2014 – IV ZR 389/12 -, Rn. 140 – 20, juris). Der Versicherungsschutz einer Reiseversicherung wird regelmäßig genommen, um Risiken einer Auslandsreise abzudecken, die andere Versicherer nicht tragen. Den Hintergrund bildet dabei häufig der Umstand, dass der Versicherungsnehmer – sei er privat oder gesetzlich krankenversichert – nicht mit hinreichender Sicherheit überblickt, in welchem Umfang sein Krankenversicherer Deckungsschutz bei Reisen ins Ausland bietet. Der Versicherungsnehmer erwartet deshalb insbesondere von der Reisekrankenversicherung, dass Lücken im Versicherungsschutz geschlossen werden, ohne dass er die vollen Prämien für eine echte Doppelversicherung zu tragen hat (BGH, Urteil vom 21. April 2004 – IV ZR 113/03 -, Rn. 21, juris).\nDiese Grundsätze gelten im Verhältnis der Mitversicherten zur Beklagten schon deshalb, weil die mitversicherten Karteninhaber keine gesonderten Prämien für den Versicherungsschutz bei der Beklagten zahlen müssen. Die Kosten für den Auslandsversicherungsschutz bei der Beklagten sind über den Bezug der Barclaycard abgedeckt. Eine unangemessene Störung des Äquivalenzverhältnisses zwischen den von den mitversicherten Karteninhabern zu tragenden Kosten für den Bezug der Barclaycard und dem von der Beklagten versprochenen Versicherungsschutz im Ausland ist weder von der Klägerin konkret dargetan noch ersichtlich.\nIn Anwendung der Rechtsprechung des Bundesgerichtshofs ( Urteil vom 19. Februar 2014 – IV ZR 389/12 -, Rn. 140 – 20, juris) lässt sich eine unangemessene Benachteiligung der mitversicherten Karteninhaber auch nicht daraus herleiten, dass diese im Fall von konkurrierenden Subsidiaritätsklauseln keinen Versicherungsschutz erhielten. Der durchschnittliche Versicherungsnehmer wird erkennen, dass die Subsidiaritätsklauseln der Parteien die Eintrittspflicht des jeweiligen Versicherers nicht bereits dann entfallen lassen, wenn eine andere Versicherung für dasselbe Risiko besteht, sondern erst dann, wenn die anderweitige Versicherung im Versicherungsfall Schutz gewährt, d.h. für seinen Schaden konkret eintritt. Das setzt voraus, dass der Versicherungsnehmer eine solche Eintrittspflicht zunächst einmal bei einem der beiden Versicherer durchsetzt. Vergleicht er die bei den beiden Parteien gehaltenen Versicherungsverträge und ihre Subsidiaritätsklauseln, wird er bemerken, dass letztere kollidieren, weil keiner der Versicherer mit Rücksicht auf die Eintrittspflicht des jeweils anderen Deckung gewähren will. Der Versicherungsnehmer wird mit Blick darauf, dass für den Versicherungsschutz in beiden Verträgen Prämien geleistet werden, nicht annehmen, der Streit der Versicherer um die Nachrangigkeit ihrer Eintrittspflicht solle in der Weise zu seinen Lasten ausgetragen werden, dass er am Ende ohne Versicherungsschutz bleibt. Vielmehr wird er die Subsidiaritätsklauseln so verstehen, dass er sich mit seinem Begehren nach Versicherungsschutz vollen Umfangs wahlweise an einen der beiden Versicherer wenden kann (zum Ganzen BGH, Urteil vom 19. Februar 2014 – IV ZR 389/12 -, juris).\nDeshalb ist entgegen der Auffassung der Klägerin auch keine unangemessene Benachteiligung der Versicherten in einem Notfall zu besorgen. Der Versicherte kann nach der Rechtsprechung des Bundesgerichtshofs wählen, von welchem Versicherer er im Schadenfall Leistungen verlangt, wobei sodann der jeweils andere Versicherer im Umfang der Erfüllung dieses Verlangens ihm gegenüber leistungsfrei wird und es im Weiteren Sache der Versicherer bleibt, die Frage eines möglichen Innenausgleichs untereinander zu regeln (hierzu BGH, Urteil vom 19. Februar 2014 – IV ZR 389/12 -, juris). Ein etwaiger nachfolgender Streit der Versicherer über den Innenausgleich belastet nicht den Versicherten. Dem entspricht es, dass die Versicherte A vorliegend trotz der kollidierenden Subsidiaritätsklauseln der Parteien unstrittig die infolge des Versicherungsfalls erforderlichen Leistungen erhalten hat. Um den Schutz der Versicherten geht es bei dem Streit der Parteien über den Innenausgleich nicht.\nDie weiteren Voraussetzungen des § 522 Abs. 2 ZPO liegen vor. Die Sache hat keine über den Einzelfall hinausgehende grundsätzliche Bedeutung. Weder die Fortbildung des Rechts noch die Sicherung einer einheitlichen Rechtsprechung erfordern eine Entscheidung des Senats auf Grund mündlicher Verhandlung, die auch sonst nicht geboten ist (§ 522 Abs. 2 S. 1 ZPO).\nFür die Klägerin besteht Gelegenheit, binnen 3 Wochen zu den Hinweisen des Senats Stellung zu nehmen. Auf die gemäß Nr. 1222 KV zum GKG bestehende Möglichkeit zur Kostenersparnis im Fall einer Berufungsrücknahme wird vorsorglich hingewiesen.\nhttps://rechtsanwalt-krau.de/wp-content/uploads/2017/05/Icon-Paragraf-150x150.png 0 0 RAKrau https://rechtsanwalt-krau.de/wp-content/uploads/2017/05/Icon-Paragraf-150x150.png RAKrau2021-10-08 23:03:012021-10-08 23:03:01OLG Köln, Beschluss vom 21.10.2019 – 9 U 98/19\nOLG Köln, Beschluss vom 22.10.2019 – 18 U 60/19 OLG Köln, Beschluss vom 21.10.2019 – 2 Wx 271/19 2 Wx 275/19 –...


Allgemein | winnieswelt\nDieser Beitrag wurde am 4. Juli 2017 in Allgemein veröffentlicht.\t6 Kommentare\nDieser Beitrag wurde am 30. Juni 2017 in Allgemein veröffentlicht.\t2 Kommentare\nIrgendwie ist es schon ein wenig komisch, dass jetzt derjenige, den ich zu Mövenpick-Zeiten regelmäßig bedient habe, nun plötzlich Kanzlerkanidat ist.\nIch muss ehrlich sagen, dass ich Martin Schulz schon immer gern mochte. Er war stets ein sehr freundlicher und „leichter“ Gast ohne Extrawünsche. Ich erinnere mich gut an die Zeit zurück … es ist ja nun schon fast 5 Jahre her, dass ich aus dem Mövenpick Hotel Berlin raus bin.\nIch freue mich sehr, dass er nun sich hat als Kanzlerkandidat aufstellen lassen. Ich mag ihn, er ist ein toller Mensch mit dem man auch lachen kann! Sehr authentisch!\nSchon komisch, wenn man solch eine wichtige Person auch persönlich kennt. Sigmar Gabriel war damals auch ab und an bei uns, … aber er war mir stets nicht ganz so symphatisch! Sorry, Herr Gabriel!\nDieser Beitrag wurde am 4. Februar 2017 in Allgemein veröffentlicht.\tEin Kommentar\nAufruf an alle Fotografen!\nLiebe Bloggerinnen und\nIch brauche einmal bitte eure Hilfe und euer Wissen!\nIch bin auf der Suche nach einer neuen Kamera …\nzunächst erst einmal eine kleine kompakte,\ndie normale Aufnahmen machen kann,\naber auch ins Makro geht,\ndie innen und außen gute Bilder schießt,\ndie gestellte Bilder ebenso perfekt aufnimmt, wie auch schnell geschossene.\nIch habe keine Ahnung, wie ich mich entscheiden soll, … daher brauche ich gern in den Kommentaren einmal eure Entscheidungshilfe!\nDieser Beitrag wurde am 3. Februar 2017 in Allgemein veröffentlicht.\t6 Kommentare\nDieser Beitrag wurde am 26. August 2016 in Allgemein, Highlight des Monats veröffentlicht.\tHinterlasse einen Kommentar


Fortnite: Golfbälle vom Abschlagpunkt zum Grün schlagen | spieletipps\nGolfbälle vom Abschlagpunkt zum Grün schlagen (Season 5, Woche 5) - Fortnite: Battle Royale\nvon Sergej Jurtaev (Donnerstag, 09.08.2018 - 18:02 Uhr)\nIn Woche 5 der 5. Season von Fortnite - Battle Royale wird es mal wieder sportlich. Nachdem ihr bereits in Woche 2 Körbe geworfen habt, dürft ihr diesmal Golf spielen, denn eine der Herausforderungen lautet: „Schlagt einen Golfball bei verschiedenen Löchern vom Abschlagpunkt zum Grün!“\nDas sagt Ninja zu Fortnite und PUBG!\nSo schlagt ihr die Golfbälle vom Abschlagpunkt zum Grün\nDie Aufgabe kann etwas verwirrend sein, sodass wir einleitend etwas Licht ins Dunkel bringen wollen. Zuerst einmal benötigt ihr den Battle Pass, um die Herausforderung absolvieren zu können. Darüber hinaus braucht ihr den Golf-Emote, den ihr freischaltet, wenn ihr euren Battle Pass auf Stufe 27 levelt.\nRüstet den Golf-Emote aus und startet dann ein Match. Ihr müsst jetzt das Gebiet Lazy Links im Norden der Karte aufsuchen. Dort gibt es insgesamt neun Löcher – auf unserer Karte haben wir sie markiert:\nDie Abschlagpunkte sind weiß und die Ziele rot markiert.\nDie weißen Kreise zeigen die Abschlagpunkte und an den roten Linien erkennt ihr, wohin ihr den Ball schlagen müsst. Das ist aber nur eine Orientierungshilft, denn ihr könnt die Bälle auf andere Grünflächen schlagen. Dabei müsst ihr den Golfball nicht einlochen, sondern lediglich aufs Grün befördern.\nDie Abschlagpunkte erkennt ihr u.a. an nummerierten Holzschildern, die danebenstehen. Achtet darauf, dass ihr euch komplett im Abschlagbereich befindet. Wenn der Ball auf dem Grün gelandet ist, erhaltet ihr unten links eine Nachricht. Ging euer Schlag daneben, müsst ihr es noch einmal vom versuchen (immer vom Abschlagpunkte schlagen).\nÜberprüft euren Fortschritt regelmäßig und brecht das Match nicht vorzeitig ab, denn sonst wird euer Fortschritt nicht gespeichert. Dementsprechend müsst ihr auch nicht die erforderlichen fünf Bälle in einer Partie schlagen – viel Erfolg!\nTwitch: Ninja erreicht mal wieder einen Meilenstein\nDurch brennende Ringe springen (Season 5, Woche 4)


Die 10 wichtigsten Voraussetzungen für den IoT Vertrieb | MAXSULT\nHome / Blogartikel / Die 10 wichtigsten Voraussetzungen für den IoT Vertrieb\nDie Diskussion über die Notwendigkeit von zusätzlichen emotionalen, kommunikativen und vertrieblichen Kompetenzen für IoT Lösungen könnte nicht gegensätzlicher sein.\nAuf der einen Seite diejenigen, die es verstehen aus vernetzten Datenquellen und intelligenten Logarithmen völlig neue Business Cases zu entwickeln. Auf der anderen Seite hochgradig auf Teillösungen spezialisierte Entscheider, die ihren Erfolg nur über Effizienzsteigerungen ihrer Prozesse definieren. Letzteren erscheint das Thema IoT oft nicht zwingend genug, nicht ausreichend fokussiert, zu transparent, zu unsicher, zu einflussreduzierend …\nBei Herstellern, die IoT Lösungen mit ins Portfolio genommen haben, bewirkt die geringe Erfahrung und die schwach ausgeprägte „Innere Haltung zum Thema IoT Vertrieb“ für zusätzliche Reibungsverluste im Verkaufsprozess. Hat der Vertrieb doch gerade selbst erst die Möglichkeiten von IoT erkannt oder beginnt sie so langsam zu begreifen. Viele Produktverkäufer fühlen sich zudem überfordert, ob der unendlich vielfältig erscheinenden IoT Lösungsmöglichkeiten. Zudem wird weiterhin der größte Teil des Umsatzes mit dem Stammgeschäft und nicht mit IoT Lösungen erzielt.\nIn der Tat sind Verkäufer oft nicht gut auf die „IoT Welle“ eingestellt oder ausgebildet. Tatsache ist auch, dass die Entwicklung von IoT basierenden Lösungen, AI und Big Data so schnell voranschreitet, dass man den Eindruck haben könnte, dem damit einhergehenden Produkt- und Dienstleistungswissen nicht mehr folgen zu können.\nDabei hat sich seit einigen Jahren ein völlig neuer Trend bei den Kunden etabliert. Ein Trend, der wesentlich mehr Wert auf völlig neue Fähigkeiten von Verkäufern legt. Denn Kaufentscheidungen fallen definitiv nicht mehr auf Grund des Produktwissens eines Verkäufers. Vielmehr schätzen es Kunden sehr, wenn Verkäufer ihnen neue Perspektiven eröffnen. In dem sie auf Aspekte hinweisen, den Kunden positiv überraschen, seine Risiken reduzieren und vor allen Dingen, ihm neue Geschäftsmöglichkeiten und Wege (Business Cases) aufzeigen, die seinen Arbeitsprozess erleichtern und am Ende sicher mehr Umsatz bringen.\nDie Zeiten des Verkäufers als Produkterklärer sind definitiv vorbei.\nVielmehr liegt seine Aufgabe darin, in Gesprächen herauszuarbeiten, wie seine Kunden mit dem Thema IoT derzeit umgehen und wo sie aktuell damit stehen. Interessanterweise gibt es da nur drei mögliche Antworten, – am Anfang – in der Mitte – oder bereits am Ende. Auch die Frage nach der Bedeutung von IoT und dessen Priorität für das Unternehmen, reduziert sich auch drei Antwortszenarien, – wichtig – so mittel – unwichtig. Egal wie die Antworten ausfallen, es darf ein Nachhaken mit der Frage nach dem „Warum ist bei das Ihnen ein wichtiges/unwichtiges Thema?“ auf keinen Fall fehlen. Das bringt dann die Diskussion erst so richtig in Fahrt …\nMan kann sich dem Thema IoT beim Kunden durchaus kompetent nähern kann, ohne aus allen Rohren Produktwissen versprühen zu müssen. Viel wichtiger ist, dass Ihr Kunde durch Sie, die strategische Notwendigkeit seines Handelns erkennt oder darin bestärkt wird mit Ihnen ein für ihn nachvollziehbaren Business Cas entwickelt.\nDringend zu empfehlen ist dabei, dass Sie sich mit den vielfältigen Möglichkeiten, die IoT Lösungen bieten, davon wegbewegen, frontal mit Lösungen zu argumentieren, sondern den Kunden zu Ihren Lösungen regelrecht hinführen. Der Kunde will geführt werden.\nIn einem hochspannenden Workshop zum Thema „IoT Vertrieb“ mit einem User Forum für eines der größten IoT Plattformen, haben wir aus erster Hand von Maschinenbau- und Anlagenbauunternehmen die 10 wichtigsten Vorsetzungen und für Sie und Ihre Sales Teams herausgearbeitet.\nEs handelt sich dabei um eine Art „To Do Liste“ von Erkenntnissen, Verhaltensmuster und Fähigkeiten, die Verkäufer im Umfeld von IoT, AI, Big Data und Industrie X.0 verinnerlicht haben sollten, um mit ihren Lösungen auf die Kundenbedürfnisse noch besser eingehen zu können:\nTransformation von “business development” zu “business model development”\nTransformation vom “Verkäufer als Experte” zum “Verkäufer als vertrauter Berater\nIoT ist ein Business Treiber – der Business Case entscheidet – nicht das Produkt\nIoT Lösungen sind Prozessorientiert – weniger Featureorientiert\nKreativität und unternehmerisches Denken sind willkommen\nInnere Arbeitseinstellung – “wir können das” anstatt “wir sind perfekt”\nInnere Haltung – “es gibt nahezu nichts, was nicht geht und wir können es umsetzen.”\nVerhalten – “Arbeiten mit emotionalen Zielbildern über eine positive Zukunft und limbischen Nutzen für den Kunden”\nVerhalten – Verändern von Sichtweisen mit kundeninternem Wissen der Reibungsverluste in Prozessen, anstatt frontale Produktpräsenatationen\nAuf die Persona der Entscheider angepasste individuelle Kommunikation von Kernbotschaften (z.B. CDO, CFO, CMO, IT)\nBitte prüfen Sie doch mal in Ihrer eigenen Vertriebsorganisation, wo Sie sich und Ihre Vertriebsteams bezüglich dieser Anforderungen gerade befinden. Und welche Skills für Ihren Vertrieb für Sie am vorteilhaftesten wäre. Schnell werden Sie das eine oder andere Handlungsfeld entdecken, das Sie dabei unterstützt Ihre Fördermaßnahmen im IoT Vertrieb zu präzisieren.\nIch würde mich sehr darüber freuen, wenn Sie das Thema mit uns diskutieren und vertiefen möchten.


Luczak kritisiert: "Verkehrssenator konterkariert die Tunnellösung bei der Dresdner Bahn" - Dr. Jan-Marco Luczak\n11.05.2015 · Im Wahlkreis · Twittern · Teilen\nJan-Marco Luczak hat den Berliner Verkehrssenator Andreas Geisel (SPD) scharf kritisiert, weil Geisel einen Tunnelbau bei der Dresdner Bahn ablehnt. Luczak fordert ein Machtwort des Regierenden Bürgermeisters und rechnet mit einer aussichtsreichen Klage der Bürgerinitiative.\n„Wir sind gerade in einer ganz sensiblen politischen Entscheidungsphase. Mit seinen Äußerungen konterkariert Geisel die Gespräche zwischen Berlin, dem Bund und der Bahn. Damit handelt er gegen die Interessen von 50.000 Menschen in Lichtenrade“, so der Tempelhof-Schöneberger CDU-Bundestagsabgeordnete. Luczak kämpft seit Jahren für eine Tunnellösung.\nZuletzt hatten sich gerade erst die Vertreter der ostdeutschen CDU-Bundestagsabgeordneten in einem gemeinsamen Brief an Verkehrsminister Alexander Dobrindt (CSU) für einen Tunnel ausgesprochen. „Ein solches klares Signal brauchen wir auch vom Land Berlin“, fordert Luczak.\nAuf Betreiben der CDU enthält der Koalitionsvertrag eine glasklare Vereinbarung zugunsten des Tunnels: Das Land Berlin steht zum Tunnel und beteiligt sich an den Kosten. „Den Koalitionsvertrag hat Michael Müller (SPD) seinerzeit als Landesvorsitzender unterschrieben. Ich erwarte, dass Müller auch jetzt als Regierender Bürgermeister sein Wort hält. Die SPD muss vertragstreu sein“, so Luczak.\nWeiter erklärt Luczak: „Richtig ist, dass ein Tunnel teurer ist und länger dauert. Es gilt aber abzuwägen: Kommt die ebenerdige Trasse würde ein ganzer Ortsteil zerstört werden. Das dürfen wir nicht zulassen. Außerdem reden wir hier von einem Bauprojekt, was die nächsten 50 bis 100 Jahre Bestand haben wird. Das relativiert Zeit und Kosten.\nMit seiner Forderung nach einer ebenerdigen Lösung riskiert Geisel eine völlig unkalkulierbare Zeitverzögerung durch Proteste und Gerichtsverfahren. Die Bürgerinitiative Dresdner Bahn hat über 16.000 Unterschriften für den Tunnel gesammelt. Die Bürger sind fest entschlossen, den Rechtsweg zu beschreiten. Es gibt auch ein gut gefülltes Rechtshilfekonto für eine mögliche Klage. Eine solche Klage würde den Bau ebenfalls um mehrere Jahre verzögern. Nach meiner Einschätzung haben die Bürger gute Chancen, diesen Prozess zu gewinnen. Dann stünden wir wieder ganz am Anfang. Deswegen kämpfe ich für eine politische Lösung, die die Menschen vor Ort mitnimmt.“\nBerliner Zeitung: "Der Flughafen-Express braucht vielleicht bis 2030" (11.05.2015)\nBerliner Abendblatt: "Tunnel-Ärger nimmt kein Ende" (20.06.2015)


Hallo, ich bin auf der der Suche nach einer Spreizstange . Wo kann man so etwas bekommen oder gibt es sowas auch gebraucht? Oder kann man so etwas i BDSM Spielzeuge selber bauen! - Fetisch- und. Spreizstange verwendet, aber das werden wir. Man ist ausgeliefert und auch rein körperlich (ja, ich bin faul), die Spreizstange gibt eine Situation vor, an der man (frau) nichts ändern kann, und für die man Zum Beispiel Gewichte an meine Piercings hängen, mit Reizstrom spielen oder einfach palaiopolio.eu Männer poppen besser? jung oder älter. Ich möchte hier mal meine selbstgebaute Spreizstange zeigen. Ist eigentlich super schnell, einfach und günstig gebaut. Alles was ihr braucht gibts im Baumarkt. Ihr nehmt einfach eine Holzstange mit ca. 30mm Durchmesser und 2 große Rohrschellen. Die Es fehlt: poppen.


Bei der Steuerklärung gilt noch der alte Stichtag | Wochenkurier\nStart Iserlohn Bei der Steuerklärung gilt noch der alte Stichtag\nBei der Steuerklärung gilt noch der alte Stichtag\nIserlohn. Steuerzahler sollten sich den Mittwoch, 31. Mai, im Kalender dick ankreuzen. Bis zu diesem Datum müssen die Steuererklärungen für das Jahr 2016 grundsätzlich beim Finanzamt eingehen, erklärt der Bund der Steuerzahler NRW.\nZwar hat der Gesetzgeber im vergangenen Jahr die Abgabefristen mit dem Steuermodernisierungsgesetz um zwei Monate verlängert, die Regelung gilt aber noch nicht für dieses Jahr. Erst für die Steuererklärung 2018, die im Jahr 2019 abgegeben wird, gibt es zwei Monate länger Zeit.\nWird die Erklärung mit Unterstützung von einem Steuerberater, Lohnsteuerhilfeverein oder Rechtsanwalt angefertigt, verlängert sich die Abgabefrist für die Einkommen-, Körperschaft-, Gewerbe- und Umsatzsteuererklärung auf den 31. Dezember.\nGanz entspannt können diejenigen sein, die nicht verpflichtet sind, eine Einkommensteuererklärung abzugeben. Angestellte Singles und Paare mit der Steuerklasse 4/4 ohne weitere Einkünfte brauchen meist keine Einkommensteuererklärung abzugeben. Sie können jedoch freiwillig eine Erklärung beim Finanzamt einreichen. Dies lohnt sich, wenn mit einer Steuererstattung gerechnet werden kann. Dafür haben diese Steuerzahler vier Jahre Zeit, so der Bund der Steuerzahler.\nVorheriger ArtikelAltweiberparty: Gewonnen!\nNächster ArtikelHohenlimburger Kickerinnen für „Westdeutsche“ qualifiziert