Energiemarkt-Reform: der große Basar\nEs besteht große Einigkeit, dass der Energiemarkt und insbesondere das EEG reformiert werden sollen - aber wie? Was wir brauchen ist ein gemeinsamer Vorschlag, hinter den sich große Teile der Bevölkerung stellen können. Mit einem solchen Vorschlag könnte der erforderliche politische Druck aufgebaut werden, damit in Berlin nicht nur von der Energiewende geredet, sondern eine Politik für 100% Erneuerbare gemacht wird (siehe auch “Weiter machen: Energiewende jetzt“). Die Menschen wollen die Umstellung auf erneuerbare Energien mit überwältigender Mehrheit (siehe hier). Daran hat sich nichts geändert, trotz aller Desinformation (siehe “Die große Attacke“).\nVon einem gemeinsamen Vorschlag zur Energiemarkt-Reform sind wir weit entfernt, was es Lobbygruppen erleichtert, sich mit ihren Vorschlägen als wahre Freunde der Energiewende zu präsentieren, die allerdings die Menschen vor dem bösen EEG und die Energiewende vor sich selbst retten müssten.\nMittlerweile liegt eine unübersichtliche Fülle von Vorschlägen, Kommentierungen und Gegenvorschlägen auf dem Tisch, die hier zunächst einmal ansatzweise gelistet werden sollen, um einen Beitrag zur Transparenz zu leisten. Diese Liste ist mit Sicherheit weit von einer Vollständigkeit entfernt. Sie kann und soll im Lauf der Zeit ergänzt werden (Hinweise auf fehlende Vorschläge, Übersichtsartikel und Kommentierungen sind ausdrücklich erwünscht!). Eine Serie von Artikeln findet sich auf klimaretter.info:\n„Neue Energiemarktordnung für die dezentrale Energiewende mit einem starken und gerechten EEG im Zentrum!“ (EUROSOLAR) (more…)


Der "handfreie" Türöffner\nUm Kollegen, Freunde und Familie zu schützen, haben wir diesen einfachen Türöffner entwickelt, der es ermöglicht sich weitestgehend kontaktfrei in der Öffenlichkeit zu bewegen.\nMülltonnen & sanitäre Anlagen\nÖffnen, schließen oder ziehen? Alles kein Problem für den neuen Handz3. Bewegen Sie sich weitestgehend kontaktlos in öffentlichen, sanitären Anlagen. Mit dem Handz3 können Sie diese einfach öffnen und schließen, Klodeckel anheben und nicht zuletzt lässt sich mit der Spitze auch die Spülung problemlos betätigen, ohne Oberflächen zu verkratzen.\nTürklinken & Handgriffe\nMit dem Handz3 können Sie ohne Kontakt Türen öffnen: Geschlossene Türen mit Türklinken bis hin zu Tiefkühltüren im Supermarkt. Selbst U-Bahn/S-Bahn Türen lassen sich problemlos öffnen. Zudem bietet Ihnen der Handz3 die Möglichkeit für kontaktlosen Halt in öffentlichen Verkehrsmitteln.\nSchalter & Pin Boards\nDank der gummierten Spitze können Sie einfach und ohne Kontakt diverse Schalter (Aufzug, Bus & Bahn, Licht & Klingen, etc.) bedienen. Vermeiden Sie mit dem Handz3 den direkten Kontakt zu Pinboards an der Kasse oder dem Bankautomaten.\nDer Handz3 ist ab sofort auf eBay oder unter shop@handz3.com verfügbar (inkl. MwSt. / zzgl. Versandkosten):\neBay: 1 St - 8,99 €\neBay: 10 St - 79,99 €\nWir freuen uns auf Ihr Feedback sowie Ihre Verbesserungsvorschläge.


Atos / Sellbytel: Betriebsratsvorsitzender bleibt im Amt\nBetriebsrat im Berliner Callcenter des Kunden Atos? Das hat Sellbytel nicht gerne. Hier die Sellbytel-Firmenzentrale in Nürnberg (Bild gemeinfrei, Quelle wikicommons)\nDas Arbeitsgericht Berlin hatte am 16.04.2015 über einen Antrag auf sofortige Unterlassung der Amtsausübung des Betriebsrats-Vorsitzenden zu entscheiden. Axel U. ist Arbeitnehmervertreter beim Call-Center-Betreiber Sellbytel Group GmbH, der in Berlin für den französischen IT-Konzern Atos tätig ist. Bemerkenswert: Der Betriebsrat (BR) wurde ohnehin per Beschluss der 4. Kammer des Arbeitsgerichts Berlin bereits am 26.03.2015 aufgelöst. Das Urteil ist allerdings noch nicht rechtskräftig, auch die Begründung steht noch aus – weshalb alle BR-Mitglieder noch im Amt sind. Der Antrag des Arbeitgebers auf Auflösung des Betriebsrats wurde mit angeblich nicht ordnungsgemäß beantragten Schulungen begründet. Dazu sei bemerkt, dass Zank um die Kosten für Betriebsratsschulungen zum Standard-Repertoire von Union Bustern gehört. Ziel ist, die demokratische gewählten Mitglieder der Arbeitnehmervertretung mit konstruierten Klagen zu beschäftigten und sie so von ihrer eigentlichen Aufgabe, nämlich Arbeitnehmerinteressen zu vertreten, abzuhalten.\nDer nun nachgeschobene Antrag der Geschäftsführung von Sellbytel, vertreten durch Rechtsanwalt Tobias Grambow (Kanzlei Buse Heberer Fromm), wurde am 16.04.15 von der 63. Kammer des Arbeitsgerichts Berlin zurückgewiesen. Der Betriebsratsvorsitzende widersetzt sich damit weiterhin der Zermürbungsstrategie des Unternehmens und der Kanzlei Buse Heberer Fromm. Buse gehört zur dritten Liga der deutschen Wirtschaftskanzleien. Die Sozietät tritt nach außen seriös auf, macht aber immer wieder in Theorie und Praxis durch schmutzige Methoden gegen Arbeitnehmervertreter und Gewerkschafter auf sich aufmerksam, wobei Jan Tibor Lelley (Essen) und Mathias Kühnreich (Düsseldorf) hervor stechen.\nErpressung durch Sachverständige?\nDer bizarr anmutenden Hauptvorwurf des Unternehmens spielte in der Verhandlung am Donnerstag nur eine untergeordnete Rolle: Der Betriebsratsvorsitzende würde das Unternehmen „erpressen“, indem er drohe, zusätzliche Kosten zu verursachen. Denn der Vorsitzende Richter Bernd Förschner machte schon zu Beginn klar, dass hier aufgrund von eidesstattlichen Aussagen von Axel U. und einem Kollegen zumindest Aussage gegen Aussage stehe.\nUnternehmer-Anwalt Tobias Grambow zeigte sich daher schnell einigungsbereit. Angesichts der drohenden Schlappe und trotz der Behauptung des Unternehmens, das Verhältnis der Geschäftsführung zu dem Betriebsratsvorsitzenden sei zerrüttet, wollte er dann aber die Entscheidung über die einstweilige Verfügung auf nächste Woche verschieben. Der Richter kommentierte, dass dies zwar möglich, in einem Eilverfahren aber ungewöhnlich sei und lehnte schließlich ab.\nAls Ausgangspunkt des Konflikts sollten diesmal die Kosten für die Beratung des Betriebsrats durch eine Sachverständige herhalten. Es galt, eine Betriebsvereinbarung zur Unfallverhütung zu verhandeln. Sellbytel nutzte die angeblich zu hohen Kosten für eine neuerliche Auseinandersetzung mit dem Betriebsrat. Einen Großteil der gestrigen Verhandlung lang diskutierte Tobias Grambow denn auch mit dem Anwalt des Betriebsrates, Martin Bechert, darüber, ob die Sachverständige dem Betriebsrat einmalig noch eine oder doch zwei Stunden zur Verfügung stehen sollte.\n„Darin zeigt sich, worum es hier eigentlich geht,“ sagte ein Mitglied des Betriebsrates (Name der Redaktion bekannt) der aktion ./. arbeitsunrecht. Axel U. wurde von etwa zehn Kolleginnen und Kollegen im Gerichtssaal begleitet. Seit seiner Gründung am 8. August 2013 steht der Betriebsrat unter Dauerbeschuss der Geschäftsführung von Sellbytel. Wir berichteten bereits im September 2014 über den Versuch der Kündigung von neun von insgesamt elf Betriebsratsmitgliedern durch den Dienstleistungsriesen. Schon im Oktober 2014 mussten wir dann erneut über weitere Schikanen von Arbeitgeberseite berichten: 27m² für 11köpfige Betriebsrat?\nSellbytel, eine Tochter des weltweit auftretenden Marketing-Konzerns BBDO, betreibt in Berlin ein Callcenter für das französische IT-Unternehmen Atos, das sich nach eigener Aussage, die Prinzipien der Vereinten Nationen im Bezug auf Arbeitsnormen beachten möchte. Atos hatte 2014 der aktion ./. arbeitsunrecht mitgeteilt, dass man Abweichungen von diesen Vorgaben prüfen wolle, allerdings nur, wenn diese „signifikant“ seien. Im Fall Sellbytel ist die Atos-Zentrale nach unserer Kenntnis bisher jedoch nicht aktiv geworden. (Die nichtssagende Stellungnahme durch Atos vom 04.09.2014 finden Sie hier.)\nAm 7. Mai wird in selber Sache das ordentliche Gerichtsverfahren gegen den Betriebsratsvorsitzenden verhandelt, weitere Verfahren sind anhängig.\nVorheriger ArtikelFirmenich: Der faule Duft des Union Busting\nNächster ArtikelFRONTBERICHTE 3/2015\nAnonym 13. Mai 2016 At 18:04\nLächerlich was der Betriebsrat seit Anfang an macht, ich habe war in der Firma und seitdem der Betriebsrat gegründet wurde, ist alles an dem Berliner Standort (ehemals Siemensstadt, jetzt Adlershof) runtergekommen.\nSelbst als Arbeitnehmer wird man seitens BR nicht vertreten!\nIch war selbst in der Lage das mich der Arbeitgeber los werden wollte, aber der Br meinte nur sie könne mir nicht helfen. Ich selber musste zum Arbeitsgericht und alles klären.\n#Freitag13: Online-Abstimmung läuft


Kaulsdorfer Mühle – Bockwindmühle\nDie Kaulsdorfer Mühle – 1816-1931\nAusschnitt Plan Glaeser um 1830\nQuelle: StAP, Montage: J. Wolf\nVon alters her mussten die Kaulsdorfer Bauern in der Köpenicker Heidemühle mahlen lassen. Der weite Weg dorthin war aber beschwerlich und so versuchten sie schon um 1805 zusammen mit dem Köpenicker Heidemüller Christian Rabe eine Mühle zu bauen. Infolge des Krieges ab 1805 kam der Bau aber nicht zur Ausführung. Im Jahre 1816 konnte schließlich die Gemeinde Kaulsdorf und der Heidemüller zur Tat schreiten. Die Mühle wurde gebaut. In den nächsten Jahren sind häufige Besitzwechsel zu verzeichnen.\nIm Jahre 1891 übernahm Müllermeister Karl Rottke die Mühle und trat in die Kreis Müllerinnung Berlin (später Müller-Innung der Umgegend Berlins) ein. Am 6.7.1891 meldete sich Carl Rottke auf der Quartalsversammlung der Müllerinnung zusammen mit den Müllern Franz Opitz (Mariendorf) und Albert Miecke (Zehlendorf) zur Aufnahme. Alle drei wurden als Müllermeister aufgenommen, die Meisterbriefe ausgefertigt. Später avancierte der sehr befähigte Mann sogar zum Obermeister der Innung, mit deren Hilfe die darin zusammengeschlossenen Müller versuchten, ihre Arbeit solidarisch zu organisieren und politisch bescheidenen Einfluss zu nehmen, mussten sie sich doch schon lange der Konkurrenz der effektiveren Großmühlen Berlins erwehren. Karl Rottke verwaltete auch die Innungslade mit den Quartalsbüchern (Sitzungsprotokolle) der Innung. Die Mühle stand um 1950 noch. Fundamentreste wurden noch bis 1980 aufgefunden.\nDer Wohnsitz aller Müllerfamilien befand sich im Bereich der heutigen Grundstücke Alt-Kaulsdorf 45-47, also schräg gegenüber der Mühle. Die heutige ARAL-Tankstelle geht auf den Betrieb des Müllermeisters Carl Rottke zurück.\nDie Mühlenchronik in Übersicht\n1816 – Beschluss der Gemeinde Kaulsdorf zum Bau einer Mühle durch den Heidemüller Christian Rabe und die Gemeinde Kaulsdorf\nDas Wappen der Kreis-Müller Innung Berlins um 1874 vom\nLehrbrief Hirschel von 1874, Bezirksmuseum Marzahn-Hellersdorf\n1828 – Opisch, Müllergeselle\n1842 – Müller Wenzel\n1844 – Müller Haertel\n1846 – Müller Köhler\n1850 – Mühlenmeister Ruprecht\n1859 – Mühlenpächter Daniel Lüsche\n1865-68 – Mühlenmeister Adolph Rabe, Geburt von 3 Kindern\n1873-74 – August Jahn, Mühlenmeister, Geburt zweier Kinder\n1878 – August Heinrich Blümel (gest. 1891) erwarb die Mühle\nZeitungsannounce um 1900\n1880-85 – Heinrich Blümel, Mühlenbesitzer, Geburt zweier Kinder\n1891 – Der Köpenicker Mühlenbesitzer Carl Rottke erwarb die Kaulsdorfer Mühle\n1903 – Carl Rottke wurde als Wahlmann der Landtagswahl im Kreis Niederbarnim erwähnt\n1920 – Vererbung an Carl Rottke jr. (Alt-Kaulsdorf 45-47)\n1922 – Der Betrieb stellte fast ausschließlich Futtermittel her\n1926 – Tod von Mühlenmeister Karl Rottke jr. im Alter von 66 Jahren\n1931 – Ende der Mühle Kaulsdorf in einem Orkan am 18. Januar


»Home »Festigkeit »Wetterfestigkeit »Sanierung des Gefache auf der Wetterseite\nWir übernahmen ein altes Fachwerkhaus, welches vor ca 25 Jahren eine leider nit ganz fechgerechte Renovation "erleiden" musste. Das Fach wurde teils mit Ziegelmauerwerk und zuteil mit Bims oder Porenbeton (?) ausgemauert. Darüber kam ein Zement vergüter Grundputz (einige milimeter) darüber ein Kunstoff "vergüteter" Abrieb. Dieser hatte inzwischen begonnen abzublättern, bzw es löste sich Plattenweise.\nDas Holz litt entsprechend!\nNun denken wir, angeregt durch Konrad Fischers Home Page, einen neuen Putzaufbau anzubringen auf reiner Kalk-Basis.\nAus Freude an der Sache und aus finanziellen Rahmenbedingungen, sind wir "gezwungen" alle Arbeiten in Eigenleistung zu erbringen.\nDazu zogen wir eine Schweizer Baustofffirma (HAGA) zur Beratung hinzu.\nFür das Ausbessern der Löcher im Mauerwerk und zwischen Gefache und Fachwerk empfahl diese uns HAGA-Bio-Grundputz (Trasskalk, Weisskalk, Weisszement, plus natürlichem (?) Verzögerer)\nZum Ausgleichen folgt Eine 1:1 Mischung mit Einbettmörtel (Weisskalkhydrat, Weisszement, natürlichen Leichtzuschlagstoffen und Abbindverzögerer).\nDarüber eine Mineralputzgrundierung (mit Wasserglas!)\nAbgerieben mit 1mm Korn HAGA-Calkosit (Kalksand, Sumpfkalk und nat. Verzöger)\n2-3 Anstriche mit HAGA-Kalkfarbe (aus Sumpfkalk)\nJetzt ist uns dabei doch nicht ganz wohl, da in all den Rezepturen Trass, Zement und Wasserglas auftaucht, was der Philosophie Fischers so gar widerspräche!!\nBeim runterfräsen mit Sanierungsfräse von Festool (Saukrampf!) des alten Reibeputzes kam der darunter liegende Grundputz (teilweise sandende) mit runter, so das stücke vom Bims (?) und an anderen Stellen Ziegel freiliegen.\n?Muss noch alles runter?\n?Kann ich den sandenden Grundputz behandeln, verfestigen?\n?Reicht das abbürsten?\n?Mit was fülle ich Lücken an den Rändern des Gefaches (zum Holz hin)?\n?Mit was gleiche ich aus?\n?Welche Wartezeiten dazwischen?\n?Braucht es hochhydraulische Zusätze? Welche?\n?Könnte nich alles mit unterschiedlich fetten Sumpfkalken geschehen? Für den Grundputz bzw das Ausbessern, Ausmörteln Zusatz von (Hoch)hydraulischem Kalk für die Wetterfestigkeit?\nWo finde ich seriöse Literatur? Anleitungen für die alten Techniken dieses Handwerkes?\nAnbieter von (wirklich!) reinen (Biol.)Kalkproduktelinien mit entsprechend seriösen Beratung?\nViele, viele Fragen die da mich "quälen", erfreut mich bitte mit Antworten ;-)\nBio Produkte für Fassade\nSoweit ich das im Forum mitbekommen habe ist der Herr Mladen Klepac ein ausgesprochener Spezialist auf dem Gebiet. Er tritt mit Leidenschaft für 100% ökologische Baustoffe (inkl. Produktionsweg) ein und weiß sie zu verarbeiten. Er hat einen sehr verantwortungsvollen Denkansatz gegenüber Fachwerk, Mensch und Natur.\nSein Profil finden Sie hier http://fachwerkhaus.historisches-fachwerk.com/fachwerk/index.cfm/ly/1/0/community/a/showMitglied/310$.cfm\nSeine Homepage: http://www.limestone-kalkbaustoffe.de/index2.html\nSprechen Sie ihn an. Er freut sich!\nWelchen Putz muß ich verwenden? caseinfarbe auf kalkanstrich Was ist stichfester Kalk? Sinterschicht bei Hydr. Kalk -mit Kalkwasser Waschen? Renovierung der Wände einer Küche im Keller Tolle Bruchsteinwände in der Wohnung, aber wie pflegt man die auf Daue Wetterschutz Wenn Gefache neu ausgemauert werden müssen: Kalksteite+Kalkmörtel? ode Hanf & Brennbarkeit Auflatten eines verwitterten Fachwerbalken


Wartburg-Sparkasse macht sich fit für die Zukunft | Nachrichten aus Eisenach und Umgebung | Eisenach Online\nWartburg-Sparkasse macht sich fit für die Zukunft\nDie Wartburg-Sparkasse als das größte regional tätige Kreditinstitut in der Wartburgregion überprüft regelmäßig ihre Geschäftsstrategie, um sich frühzeitig auf Veränderungen des wirtschaftlichen Umfeldes auszurichten. Ein Blick auf die demografische Entwicklung zeigt Handlungsbedarf auf. Die Einwohnerzahl ist in der Wartburgregion in den Jahren zwischen 2000 und 2010 um rund 8 % zurückgegangen und wird bis 2030 um weitere rund 19 % abnehmen. Insgesamt findet damit ein Bevölkerungsrückgang von ca. 48000 Bürgern statt. Zum Vergleich: Das entspricht etwa der Einwohnerzahl Eisenachs.\nAußerdem steigt der Trend zur Online-Nutzung unserer Dienstleistungen kontinuierlich. Bereits heute werden rund 80 % des Zahlungsverkehrs elektronisch abgewickelt. 34 % der Privatkunden und 71 % der Firmenkunden führen ihre Girokonten inzwischen nahezu ausschließlich online.\nDie Wartburg-Sparkasse reagiert auf diesen Trend und baut ihre Online-Angebote konsequent aus. Kunden können rund um die Uhr im Onlinebanking Aufträge erteilen oder Überweisungen vornehmen. Auch Kreditverträge können über das Internet abgeschlossen werden. Neu eingerichtet wurde ein so genannter Online-Chat, in dem die Kunden live und direkt kommunizieren können. Ein spezielles Beratungsangebot außerhalb der regulären Öffnungszeiten sowie die Möglichkeit, Beratung auch ganz bequem zu Hause in Anspruch zu nehmen, runden die Angebotspalette der Wartburg-Sparkasse ab.\nVor dem Hintergrund des demografischen Wandels, des veränderten Kundenverhaltens wie auch der Zinsentwicklung haben der Vorstand und der Verwaltungsrat der Wartburg-Sparkasse eine Anpassung des kostenintensiven Filialnetzes zum 1. Januar 2014 vorgesehen. Fünf Filialen werden mit anderen Filialen zusammengelegt, die dadurch gestärkt werden. Weitere fünf Filialen werden in Selbstbedienungsstandorte umgewandelt. Mit dann 28 Standorten ist und bleibt die Wartburg-Sparkasse das Kreditinstitut mit der höchsten Anzahl an Filialen in der Wartburgregion.\nAuch andere Thüringer Sparkassen unterhalten ein vergleichbares Netz an mit Mitarbeitern besetzten Filialen. So verfügt die Wartburg-Sparkasse nach der neuen Struktur über rund 11,5 Filialen je 100000 Einwohner, die Sparkasse Mittelthüringen über rund 12,0 die Sparkasse Gera-Greiz über rund 12,5, die Rhön-Rennsteig-Sparkasse über rund 19,5 und die Sparkasse Gotha über rund 12 Filialen je 100000 Einwohner.\nZusammengelegt werden die Filialen Karlsplatz (Eisenach) mit der Filiale Karlstraße (Eisenach), Berka/Werra mit Gerstungen, Seebach mit Wutha-Farnroda, Schweina mit Bad Liebenstein und Kieselbach mit Tiefenort und Vacha.\nIn Bad Salzungen ziehen die Filialen aus der Clara-Zetkin-Straße und Rhönblick (Albert-Schweitzer-Straße) in das Gebäude Ratsstraße. Damit wird das große und moderne Gebäude in der Ratsstraße Filialstandort, in den auch die Mitarbeiter und Kunden vom Kirchplatz (Bad Salzungen) wechseln. Durch zusätzliche Parkplätze, die am Gebäude Ratsstraße entstehen werden, wird der Standort für die Kunden leicht erreichbar. Die Filialen Eisenach-Nord, Marksuhl, Dorndorf, wie auch Am Kirchplatz und Clara-Zetkin-Straße in Bad Salzungen werden in Selbstbedienungsstandorte umgewandelt.\nIn den Städten bleiben die Wege zum Geldautomaten damit kurz und auf dem Land hat ein flächendeckendes Filialnetz Bestand. In den Filialen wird die Präsenz von Spezialberatern für die verschiedenen Fachgebiete wie Immobilienfinanzierung oder Wertpapierberatung ausgebaut. Ein Weg wie bisher nach Bad Salzungen oder Eisenach zu den Beratungscentern wird damit entbehrlich. Außerdem wird auch in Zukunft in die Ausbildung der Mitarbeiter investiert, um die hohe Service- und Beratungsqualität der Mitarbeiter nachhaltig zu stärken und zu erweitern.\nDer Umzug der Filialen soll zum 1. Januar 2014 vonstattengehen. Alle Kunden der Filialen werden vorher persönlich angeschrieben und über den Wechsel informiert. Die Kunden sollen auch am neuen Standort ihre bekannten Ansprechpartner behalten. Bereits heute hat die Wartburg-Sparkasse eine Info-Hotline eingerichtet. Unter der Nummer 03691/685-7222 stehen Experten der Sparkasse von Montag bis Freitag, 10.00 bis 17.00 Uhr, für die Fragen der Kunden zur Verfügung.\nDie Sparkasse stellt darüber hinaus Überlegungen an, die Dienstleistungstochter S – Wartburg SparkassenService GmbH in Bad Salzungen auf ein dauerhaft sicheres Fundament zu stellen. Die Gesellschaft übernimmt dem Vertrieb nachgelagerte Sachbearbeitungstätigkeiten für die Sparkasse.\n«Auch zukünftig bleibt die vertrauensvolle, persönliche Beziehung zu unseren Kunden die wichtigste Basis unseres Geschäfts» betont Tino Richter, Vorstandsvorsitzender der Wartburg-Sparkasse. «Der langfristige Erfolg unseres Instituts und die kontinuierliche Zusammenarbeit als Finanzdienstleister mit Bürgern, Unternehmen und Kommunen der Wartburg-Region stehen für uns im Vordergrund unserer strategischen Weiterentwicklung.»\nFolge der Straffung des Filialnetzes ist auch eine Reduzierung der Mitarbeiterzahl. Innerhalb der nächsten fünf Jahre sollen rund 80 Stellen von zur Zeit rund 380 Stellen entfallen. Der Abbau wird etwa je zur Hälfte bei den Vertriebsmitarbeitern und den Mitarbeitern der internen Bereiche erfolgen. Der Personalabbau wird sozial verträglich erfolgen. Etwa 30 Mitarbeiter werden durch Altersteilzeitverträge, für die größtenteils die Mitarbeiter bereits Vereinbarungen abgeschlossen haben, ausscheiden. Außerdem soll die übliche Mitarbeiterfluktuation genutzt werden. Darüber hinaus wurden attraktive Teilzeitmodelle mit dem Personalrat vereinbart. Betriebsbedingte Kündigungen sind nicht vorgesehen.\nDer Verwaltungsrat der Sparkasse hat den Plänen bereits ohne Gegenstimme zugestimmt. Landrat Reinhard Krebs (CDU), der auch Vorsitzender des Verwaltungsrates ist, unterstützt die strukturellen Anpassungen der Wartburg-Sparkasse: «Ich bin davon überzeugt, dass die Wartburg-Sparkasse als eigenständiges regionales Kreditinstitut gestärkt aus dieser strategischen Weiterentwicklung hervorgehen wird. Sie ist und bleibt starker Wirtschaftsfaktor und universelle Hausbank für Unternehmen, Gewerbetreibende und Einwohner in der Wartburgregion».\nAuch Katja Wolf (Die Linke), Oberbürgermeisterin der Stadt Eisenach und stellvertretende Vorsitzende des Verwaltungsrates der Sparkasse, betont: «Wichtig ist, dass die Bürgerinnen und Bürger auch zukünftig auf ein flächendeckendes Netz aus Filialen und Selbstbedienungsstandorten zurückgreifen können. Über 190 Jahre gibt es die Sparkasse bereits. Auch in der Zukunft wird sie hier tief verwurzelt die Wirtschaftskraft und die Entwicklung der Region fördern und vorantreiben.»\nDie Wartburg-Sparkasse ist mit rund 1,5 Mrd. Euro Bilanzsumme eine der großen Sparkassen in Thüringen. Rund 118000 Privat- und Firmenkunden nutzen die Finanzdienstleistungen des Marktführers. Das Geschäftsgebiet der Sparkasse ist der Wartburgkreis und die kreisfreie Stadt Eisenach. Mit der Bereitstellung von Krediten und anderen Finanzdienstleistungen unterstützt sie die Wirtschaft und die Menschen in ihrem Geschäftsgebiet und ist damit bodenständig und fest mit der heimischen Region verbunden.\nRainer Beichler | Kommunales | Eisenach/Wartburgregion | Pressemitteilung | Quelle: Wartburgsparkasse\nAktuelle Corona-Fallzahlen im Wartburgkreis und der kreisfreien Stadt Eisenach 30.10.2020\nKein Weihnachtsmarkt im November 30.10.2020\nOberbürgermeisterin Katja Wolf – Eisenacher stehen zusammen 29.10.2020\nPolizeiberichte aus Eisenach und Umgebung 29.10.2020\nThSV Eisenach darf am Samstag vor bis zu 700 Zuschauern spielen 29.10.2020\nEisenacher stehen zusammen 30.10.2020 linguista: Zusammen stehen" ist vielleicht etwas unglücklich formuliert;) Aber die Botschaft selbst ist klar (und ric…\nThSV Eisenach darf am Samstag vor bis zu 700 Zusch… 30.10.2020 Kopf kräftig schütteln: Die Wucht der Weststadtinzelligenz beeindruckt nicht. Die gesamte Nation hat sich gemeinsam z…\nThSV Eisenach darf am Samstag vor bis zu 700 Zusch… 29.10.2020 Weststädter: Sportveranstaltungen und auch die Heimspiele des ThSV Eisenach waren aufgrund der erarbeiteten und einge…\nAktuelle Corona-Fallzahlen im Wartburgkreis und de… 29.10.2020 nicht notwendig: Diese Zahlen beschreiben das Infektionsgeschehen von vor 8 bis 16 Tagen. In etwa zwei Wochen kann ma…\nEisenacher Kulturherbst und Stadt Eisenach organis… 29.10.2020 Notbremse: Vielleicht kann man das Programm ja nach dem Lockdown nachholen, wenn es die Lage dann wieder erlaubt. Das…