Anwenderbericht Tanner - SelectLine Software GmbH\n„Das perfekte Zusammenspiel aus Software und Service„\nHerbert Sedlaczek, Geschäftsführer Rudolf Tanner HandelsgesmbH\nAls erfahrener Unternehmer weiß Herbert Sedlaczek von den Vorteilen einer zuverlässigen, flexibel anpassbaren Software. So war es naheliegend, dass er sich nach der Übernahme der Rudolf Tanner HandelsgesmbH im Jahr 2015 nach einer Alternative zu dem bisher genutzten alten DOS-System umsah. „Datenzugriffe waren mitunter sehr langwierig und die Suchfunktionen nur eingeschränkt nutzbar.“, erinnert sich der Wiener, „Wir wollten eine Software, die die Warenwirtschaft, Finanzbuchhaltung und den Onlineshop miteinander verbindet und das möglichst mit einer Vor-Ort-Betreuung.“ Als Lieferant für Güter in den Bereichen Hotellerie und Gewerbe ist das Produktsortiment riesig und die Artikelpflege sowie die Abwicklung der Bestellungen vom Angebot bis zur Ausgangsrechnung meist zeitaufwändig.\nEinsatz seit: 7/2017, Arbeitsplätze: 2\nEinsatz seit: 7/2017, Arbeitsplätze: 1\n„Wir haben nur ein Minimum an Daten übernommen und den Neustart genutzt um die Positionen der Artikel im Lager zu prüfen. Mehr als 1.600 Artikel wurden dann später hinzugefügt, ein Pensum welches ohne die Unterstützung von Herrn Hyee nicht möglich gewesen wäre.“, erinnert sich Sedlaczek. „Der Übergang vom alten System zur SelectLine Software lief reibungslos und unser Fachhandelspartner war für uns immer erreichbar, auch zu Zeiten, an denen man eigentlich nicht telefoniert, das war perfekt.“ verrät der Unternehmer mit einem Schmunzeln, wenn er an die Umstellung zurückdenkt.\nDie Möglichkeit der Personalisierung der Software war für die Rudolf Tanner HandelsgesmbH ein wichtiger Aspekt. Individuelle Angebote sollten nicht länger cloudbasiert gespeichert werden, sondern können dank SelectLine nun direkt in den Artikelstammdaten hinterlegt werden und ersparen so zukünftig lästiges Suchen. Dies ist besonders für die Zukunft wichtig, denn sollte von einem Kunden einmal ein Ersatzteil angefordert werden, entfällt die aufwändige Recherche. Die Auftragsabwicklung kann schnell und unkompliziert anhand der hinterlegten Daten vollzogen werden.\n„Die Software bietet für uns so viele neue Varianten der individuellen Anpassung, dass wir manchmal selber überrascht sind, wenn wir sehen, was alles möglich ist. Auch hier sind wir wieder sehr dankbar für die gebotene Unterstützung durch Herrn Hyee.“, berichtet Herbert Sedlaczek.\nNach der vorher genutzten, veralteten Technik war es dem Unternehmer-Ehepaar besonders wichtig, dass mit der neuen Software ein freies Arbeiten mit einem zukunftsorientierten System möglich ist: „Das Aussehen der Daten, die den Kunden erreichen, ist modern und zeitgemäß und natürlich sparen die angepassten Abläufe viel Zeit, die ich dann entweder in neue Aufträge oder meine Freizeit investieren kann.“, schildert er mit einem Lächeln. Auch die Gattin des Unternehmers, Eva Sedlaczek, ist mit der Software mehr als zufrieden, ist sie doch neben ihrem Mann die einzige Vollzeitbeschäftigte im Unternehmen, in dem Zeit ein kostbares Gut ist. Herbert Sedlaczek erläutert weiterhin: „Uns war es wichtig, dass die Software schlüssig ist und die Arbeitsprozesse schnell zu verstehen. Wir machen hier alles selber und sind sehr zufrieden mit der SelectLine. Es macht richtig Spaß, damit zu arbeiten!“.\nNeben der genannten Zeitersparnis und dem optimierten Workflow ist die Transparenz in den Abläufen ein großer Vorteil, welcher sich durch die Arbeit mit der SelectLine für das schwechater Unternehmen ergeben hat. „SelectLine ist ein zukunftsorientiertes System, mit einem perfekten Zusammenspiel aus der Software und dem Service vor Ort. Das hat uns wirklich von SelectLine überzeugt.“


Im Niemandsland - Satt und Glücklich\nHier huldigen sie den Löwen, dort den Bayern . Hier leben sie in Mietskasernen, dort in Villen. Hier schauen sie Fußball im Premiere-Stüberl, dort beim Private-Viewing. Das Schicksal wollte es, dass man Giesinger und Harlachinger verwaltungstechnisch zwangsverheiratet hat, ihre Stadtteile wurden zum Bezirk Nummer 18 vereint.\nVorübergehend war die Gaststätte wenig frequentiert, eine Zeitlang sogar geschlossen, die Gebäude verfielen. Vor einem knappen Jahr öffnete die Einkehr wieder – und nun vereint sie gewissermaßen den Charme von Giesing und Harlaching. Das Gebäude wurde fein herausgeputzt, die Räume hat man hübsch renoviert, in den Biergarten tönt das Trompeten der Elefanten (Wappentier der Einkehr) aus dem nahen Tierpark herauf.\nWer die harten Biergartenstühle scheut, kann sich im gemütlicheren Lounge-Bereich in Korbsesseln niederlassen. Freundliche Bedienungen rennen herum und schwächeln selbst dann nicht, wenn wie an Pfingsten oder Muttertag alle Tische besetzt sind. Vielleicht liegt es an diesem kleinen praktischen Gerät, in das die Kellner – ganz nach chinesischer Sitte – Nummern eingeben und per Enter-Taste abschicken? Nummer 732 für den Schweinebraten, zehn für's Weißbier. Doch wehe, die Bedienung hat eine Ziffernfolge nicht parat oder vergisst, sie einzugeben – dann kann es passieren, dass der Gast vergeblich auf Spargel oder Salat wartet.\nWer es lieber leichter mag, kann bunte Salate mit diversen Beilagen – etwa Schweinefilet oder Scampi – wählen. Die Vorspeisen sind, ganz nach bayerischer Tradition, vor allem Suppen. Auch bei den Nachtischen ist die Auswahl eher klein. Aber wer braucht schon Mousse, wenn er schön lockere Apfelkücherl serviert bekommt?


Jerome Helmkampf - Vertriebsinnendienst\nJerome Helmkampf | Innendienst\nIch bin für Weiss seit dem 01.02.2015 tätig.\nIch suchte neben der Finanzierung meines Studiums auch eine Möglichkeit, den Kontakt zur Wirtschaft zu halten. Es bestand zwar die Alternative, über meinen ehemaligen Arbeitgeber eine Nebenjobtätigkeit wahrzunehmen, jedoch habe ich diesbezüglich eine neue Herausforderung gesucht. Da Weiss ein sehr bekanntes Unternehmen in der Region ist, habe ich mich für eine Initiativbewerbung entschieden.\nIch wurde mit verschiedenen Tätigkeiten vertraut. U.a. die Arbeit an unserer Bruttopreisliste, Erstellung von Marktpreisspiegeln, Erstellung von Aufträgen/Angeboten, Betreuung von Projekten sowie der Nachverfolgung von Verkaufschancen.\nDie sich wöchentlich wiederholende Teamroutine des Pizza Bestellens ;-). Nein, ich denke, jeder würde jetzt sagen, die stetig wechselnden Anforderungen… Um ehrlich zu sein, stimmt dies jedoch. Man wird mit einer Vielzahl von Aufgaben vertraut und bekommt Einblicke in verschiedenste Aufgabengebiete. Somit erweitert man auch seinen eigenen Horizont. Zudem ist die gute Zusammenarbeit mit den Kollegen zu nennen, welche sich soweit es möglich, ist gegenseitig tatkräftig unterstützen. Was ich zudem als sehr motivieren empfinde, ist, dass man für seine Arbeit Feedback von seinen Kollegen und Vorgesetzten erhält. Dies trägt dazu bei, sich stetig zu verbessern.\nWie gefallen Ihnen das Arbeitsklima und die Arbeit bei Weiss?\nWie oben bereits, erwähnt ist das gute Verhältnis zu den Kollegen hervorzuheben. Dies ist meiner Meinung nach essentiell für ein gutes Betriebsklima. Auch die modern eingerichteten Büros tragen dazu bei. Da ich bisher eher als sog. „Springer“ eingesetzt wurde konnte ich im Bereich Vertrieb einige interessante Aufgaben wahrnehmen. Einen Einblick in meine weiterführende Tätigkeit werde ich in den nächsten Wochen erhalten\nDefinitiv! Durch ein Studium ist es teilweise sehr schwierig, einer geregelten Tätigkeit nachzugehen, da Vorlesungs-, Seminar- sowie Tutorium-Zeiten oftmals quer verteilt in der Woche liegen. Meine flexible Arbeitszeit hat mir da doch sehr geholfen.\nDazu kann ich derzeit noch nicht so viel sagen, da ich bisher ausschließlich für Tätigkeiten im Vertrieb eingesetzt wurde. Viel Kontakt zu anderen Abteilungen bestand dahingehend nicht.\nDass man offen ist für neue Ideen und das Einbringen dieser auch erwünscht ist. Zudem wird sehr viel investiert, was einem signalisiert, dass es sich um ein stetig wachsendes Unternehmen handelt. Darüber hinaus wird, so wie ich das bisher verfolgen konnte, viel auf Mitarbeiterbedürfnisse eingegangen.\nWie in jedem Unternehmen gibt es immer Verbesserungspotenzial. Es gibt kein „perfektes Unternehmen“, da es sich oftmals schwierig gestaltet, jeder Meinung und jedem Bedürfnis gerecht zu werden. Da ich noch nicht mit allen Bereichen in Berührung gekommen bin, ist es schwierig dazu eine Aussage zu treffen. Was mir bisher jedoch aufgefallen ist, dass das Angebots und Kalkulationswesen teilweise umständlich gestaltet ist. Durch meine bisherigen Erfahrungen in anderen Unternehmen gibt es hier noch Optimierungsbedarf.\nIch bin Mitglied und Spieler der SG Hickengrund und war auch einige Zeit als Trainer im Jugendbereich aktiv. Des Weiteren liegt meine große Leidenschaft im Bereich Musik. Mit meiner aktuellen Band arbeiten wir an einem Album für das Jahr 2018 ;-).


Eurofighter: Wie Doskozil und Pilz Darabos abschießen | Ceiberweiber\nEurofighter: Wie Doskozil und Pilz Darabos abschießen\n13. September 2018 Medien, PolitikAirbus, Alfred Gusenbauer, Aloysius Rauen, Anzeige, Bill Clinton, Boeing, Bundesheer, Darabos-Vergleich, Dieter Brosz, Eurofighter Typhoon, F-16, Finanzprokuratur, FPÖ, Grüne, Hans Peter Doskozil, Heinz Christian Strache, Helmut Koziol, Iran, Israel, Karl Öllinger, Kaufvertrag, Korruption, Korruptionsstaatsanwaltschaft, Kronen Zeitung, Leo Specht, Liste Pilz, Lockheed Martin, Maria Fekter, Meinhard Lukas, Ministerverantwortung, Norbert Darabos, Peter Gauweiler, Peter Pilz, Podesta Group, Profiheer, Rainer Ohler, Reinhold Mitterlehner, Sonderstaatsanwaltschaften, SPÖ, Stanley Greenberg, Stefan Kammerhofer, Subvention, Tal Silberstein, Traian Băsescu, U-Ausschuss, USA, Uwe Sailer, Wahlkampf, Wehrpflicht, Wolfgang Peschornalexandrabader\nIn Österreich gilt seit vielen Jahren nur eine Seite der Medaille, wenn es um die 2003 gekauften Eurofighter Typhoon geht. Dies wurde im ORF-Report am 11. September 2018 erneut deutlich, als ein Beitrag mit Ausführungen des Abgeordneten Peter Pilz begann, der Eurofighter ein „Schmiergeldnetzwerk“ vorwirft. Immerhin wurde diesmal auch Airbus-Konzernsprecher Rainer Ohler interviewt, der die Erfahrung macht, dass die andere Sicht der Dinge in der österreichischen Öffentlichkeit fast keine Chance auf Gehör hat. Doch die Würfel scheinen gefallen, weil der Pilz-Verbündete und nunmehrige SPÖ Burgenland-Chef Hans Peter Doskozil erneut bekräftigte, indem er Airbus Betrug unterstellte. Damit sind auch die Weichen gestellt, wie Doskozils Konkurrent Norbert Darabos abgeschossen werden soll, denn auch er wird in einen Betrugskontext verwoben. Wenn Darabos letztes Jahr von Pilz wegen des Vergleichs mit Eurofighter wegen des Verdachts der Untreue angezeigt wurde, soll auch dies Packelei mit dem Hersteller und Betrug an Österreich suggerieren. Was Airbus betrifft, so zeigte der mit Pilz verbandelte Ex-Minister Doskozil den Konzern im Februar 2017 wegen angeblichem Betrug an, verlangt aber wie manch andere, dass Airbus einen Schritt auf uns zugeht, um „Schaden wiedergutzumachen“.\nDas hieße aber, etwas zuzugeben, das Airbus auch mit Anwalt Peter Gauweiler bestritten hat, und blendet vollkommen aus, dass der einzige wirklich verursachte Schaden den Vergleich betrifft, bei dem Darabos nur ein unter Druck gesetzter Statist war. Dabei gehen die Rahmenbedingungen nicht auf die Kappe des Herstellers, sondern haben mit Verbindungen von Teilen der heimischen Politik zur US-Rüstungsindustrie zu tun. Doskozils Anzeige mit der angloamerikanischen Kanzlei Skadden, die auch General Electric vertritt (Hersteller der Triebwerke von Lockheeds F-16) ist etwas komplexer als die leicht verständliche konstruierte Anzeige gegen Darabos. Doch diese soll der Staatsanwaltschaft den Eindruck vermitteln, dass man diese Materie (aufbauend auf einem in die Irre geführten U-Ausschuss) recht einfach beurteilen kann. Somit muß man sich nicht z.B. damit beschäftigen, dass Darabos Erfahrungsberichten zufolge abgeschottet wurde, was ohne Druck und Überwachung undenkbar ist. Denn dies würde auch bedeuten, dass das Narrativ vom „betrügerischen Konzern“, der uns „Schrottflieger“ andreht, nicht mehr haltbar ist. Dabei tragen auch Medien große Verantwortung, wenn die Konzernkommunikation von Airbus beinahe kapitulieren muss, weil man sich nur in Ausnahmefällen dafür interessiert, was seit Jahren u.a. via Peter Pilz Beschuldigte zu sagen haben.\n"Meine Position zu #Airbus ist sonnenklar: Wird ein Häuslbauer von seinem Auftragnehmer betrogen, wird er ein weiteres Haus nicht mit ihm bauen." Hans Peter #Doskozil im #ORFReport #Eurofighter\n— SPÖ (@SPOE_at) September 11, 2018\nDen Pilzschen „Betrugsnetzwerken“, an denen er 10 Jahre recherchiert haben will, stehen 80 aus Unterpunkten bestehende Fragen von mir u.a. an die Mitglieder des U-Ausschusses, die Justiz, die Medien gegenüber, die bislang nicht behandelt wurden. Mit dem Bild vom betrogenen Häuslbauer, das die SPÖ sofort verbreitet, setzt Doskozil im „Report“ auf ein einfaches Bild, das Pilz mit seiner Darstellung zu „183 Millionen Euro Schmiergeld“ ergänzt. Mehr braucht man nicht zu wissen, werden sich die meisten denken, die vom Thema Eurofighter nach vielen Jahren ohnehin schon genug haben. Pilz versucht, Aufmerksamkeit zu wecken, indem er „das große Finale“ ankündigt: „Die Anklagen in den Eurofighter-Prozessen werden vorbereitet. Der Flieger selbst steht im Bundesheer vor dem Aus. Und wir im Untersuchungsausschuss haben mit dem letzten großen Kapitel begonnen: dem SCHMIERGELD. Wir verfolgen die Spur von 183,4 Millionen Euro, um die uns Airbus und Eurofighter erleichtert haben. Wir laden die Briefkastenspezialisten ins Parlament. Und wir fragen sie unter Wahrheitspflicht, bis wir genug Material haben für unsere letzte Aufgabe“, und diese erklärt er in einem Kurzvideo auf Facebook siehe unten.\nSeinen Ausführungen steht entgegen, dass am ersten U-Ausschuss-Tag eine Beeinflussung der Bewertung des Eurofighters durch die dafür eingesetzte Kommission nicht auszuschließen ist, was die Frage aufwirft, ob Doskozil damit Amtsmißbrauch begangen hat. Wenn er „Eurofighter-Prozesse“ ankündigt, scheint er mehr zu wissen als die Staatsanwaltschaft, die noch keine Anklage erhoben hat. Nun mag die Materie bei der Doskozil-Anzeige einigermaßen komplex sein, es sollte jedoch schneller gehen, den von Pilz gegen Darabos formulierten Verdacht zu bewerten. Dabei war ihm übrigens Doskozil behilflich, da der Untreue-Verdacht auf einem Vergleichsentwurf gründete: „Man muss es Doskozil hoch anrechnen, dass er dann das Verteidigungsministerium auf den Kopf stellte und tatsächlich in einem Schrank des ehemaligen Kabinettschefs (Stefan Kammerhofer) fünf Aktenstücke fand, unter anderem die einzige Kopie dieses Vertrags“, sagte Peter Pilz ja beim „Bürgerforum“ von Fellner vor ein paar Wochen.\nDoskozil trat am 29.5.2017 vor Beginn des 2. U-Ausschusses im Burgenland in der Nähe von Darabos‘ Heimatort bei einer SPÖ-Veranstaltung auf, also vor Beginn der Zeugenbefragungen im U-Ausschuss. Er machte sich drüber lustig, dass ich den Druck auf Darabos ansprach (dieser war anwesend) und gab Kammerhofer bei Aktionen gegen mich recht. Zu diesem Zeitpunkt wusste er bereits, dass es ein Papier gibt, mit dem er und Pilz den lästigen Konkurrenten zu Fall bringen werden. Eigentlich wurde die Wirtschafts- und Korruptionsstaatsanwaltschaft gegründet, um schneller und effizienter als die Staatsanwaltschaften handeln zu können; mit Wirtschafts- und IT-Experten und mit verzögerter Berichtspflicht an das Justizministerium. Doch während die BVT-Affäre bei der WKStA gelandet ist, befasst sich „Eurofighter-Staatsanwalt“ (c Medienberichte) Michael Radasztics mit diesen Causen. Mit anderen Worten ist er für jene Personen zuständig, die Pilz in einen Betrugs- und Korruptionskontext verwoben hat, was er dem Publikum als leicht verdauliche Häppchen serviert. Hier kann ich darauf nicht näher eingehen, aber wenn man beobachtet, wie Pilz medial wahrgenommen wird, dann ist er zwar Grabscher mit autoritärem Verhalten in seiner Liste und Alibipartei, doch als Aufdecker erscheint er makellos.\nDies gilt mit wenigen Ausnahmen, etwa wenn die „Krone“ thematisiert, wie präpotent er mit Polizisten umgeht, die er am Radweg am Ring sah, als sie mit einem kaum bekieideten Obdachlosen sprachen (Pilz will ganz sicher nie jemandem einfach helfen). Das Eurofighter-Narrativ unterstützt sie aber, wie man sehen konnte, als der Vergleichsentwurf per U-Ausschuss am 2. Juni 2017 publik wurde, punktgenau an dem Tag, nachdem Darabos vorgeladen war, den man kein zweites Mal befragte (ebenso erging es Koziol, der wie Darabos am 1. Juni dran war). Hingegen musste der Leiter der in den Verhandlungen ausgebooteten Finanzprokuratur Wolfgang Peschorn auch im Herbst nochmal kommen, der jetzt auch gleich zu Beginn drankam, um zu versichern, dass Österreich „betrogen und getäuscht“ wurde und die Politik geschlossen gegen Airbus vorgehen müsse. Tatsächlich hatte Darabos Peschorn aber 2007 mit der Verhandlungsführung beauftragt und dies nie widerrufen, während dieser dann mündlich (rechtswidrig) via Kabinettschef Stefan Kammerhofer „ausgeladen“ wurde. Kammerhofer und Pilz machten bereits im 1. U-Ausschuss 2007 gemeinsame Sache, indem Pilz als Vorsitzender durchgehen ließ, dass Kammerhofer Darabos‘ Vertrauensperson sein konnte, obwohl er diesem jede Antwort vorsagte, wie die Abgeordnete Maria Fekter beanstandete.\n„Krone“-Titelschlagzeile am 13.9.2018\nUm die Farce auf die Spitze zu treiben, verwies Gusenbauer bei seiner Befragung am 20. Juni 2017 auf die „Ministerverantwortung“, die der abgeschottete, überwachte, unter Druck gesetzte Darabos nicht ausüben konnte. Zum Vergleichsentwurf, der punktgenau im Parlament einlangte, wurde der nunmehrige Rektor der Linzer Kepler-Universität Meinhard Lukas am 2. Juni 2017 befragt, der damals als Rechtsberater/Gutachter von Aloysius Rauen von Eurofighter fungierte. Es ging u.a. darum, ob er die Handschrift von Helmut Koziol erkennt, der Gusenbauer von seinem Freund und dann auch Geschäftspartner Leo Specht empfohlen wurde und der Peschorn verdrängt hat. Die „Krone“ brachte dann als Erstes Faksimiles aus dem Papier, andere Medien (siehe unten „Österreich“) folgten; unverkennbar war auch die Unterschrift von Darabos. Heuer im Mai preschte wieder die „Krone“ vor, indem sie auf Kontakte zwischen Koziol und Lukas verwies, da Koziol diesem einen Gastkommentar in der „Presse“ schickte. Einleitend schrieb die Zeitung übrigens: „‚Dass wir Dutzende Mails der Firma Eurofighter zum Österreich-Geschäft jetzt kennen, unterstützt sehr gut die Arbeit der Justiz‘, hält der Chef der Finanzprokuratur, Wolfgang Peschorn, die Betrugsanzeige für ‚absolut richtig‘, Die bisher geheimen Papiere zeigen: Österreich hatte bis Juni 2007 die Chance, den gesamten Kaufvertrag zu kippen – und zwei Milliarden Euro Steuergeld zu sparen.“\nLaut weitverbreiteter Mär „musste“ Pilz Darabos am 22. Juni 2017 anzeigen, damit die zehnjährige Verjährungsfrist eingehalten wird, doch dies ist schon deswegen absurd, weil er sich auf die Differenz zwischen Vergleichsentwurf (24.5.2007) und Vergleich (24.6.2017) bezieht und betonte, dass der Entwurf rechtsgültig sei (mithin am 24. Mai 2017 verjährt). Pilz spricht siehe z.B. Fellners „Bürgerforum“ auch stets von Vertrag und nicht von Entwurf, wenn er das handschriftliche Papier meint. Bizarr ist außerdem die Vorstellung, dass man mit jemandem verhandelt, aber keinerlei Kontakt zu ihm haben darf, was jedoch dazu passt, dass man sich nicht wundern soll, wenn Rauen Darabos plötzlich nicht mehr erreichte. Bei Airbus und bei damaligen „Lobbyisten“, wie sie in der Pilzschen Vorstellungswelt und in den Medien genannt werden herrscht immer noch Verblüffung, dass elementare Regeln des Umgangs miteinander bei Geschäften ignoriert und schließlich siehe Doskozil mit Füßen getreten wurden. Denn ehe man an die Öffentlichkeit geht oder gar Anzeige erstattet, setzt man sich zusammen und beredet alles, um einen anderen Weg zu finden. Man kann Ex-Kanzler Christian Kern nicht nachsagen, dass er sich je für diese Causa interessierte, aber er wagte doch einmal, einen Einwand in diese Richtung einzubringen. Übrigens kritisierte zu Beginn des U-Ausschusses 2017 Birgit Caesar-Stifter vom Rechnungshof, dass mit dem Ausscheiden Peschorns auch jede Dokumentation der Verhandlungen aufhörte.\n„Österreich“ am 3. Juni 2017\nDa mit dem Vergleich Entscheidendes gegenüber dem Kaufvertrag verändert wurde, hätte man das gleiche Procedere wählen müssen und das Verhandlungsergebnis dem Ministerrat und dann dem Parlament zur Kenntnis bringen müssen; dies unter Einhaltung von Geheimhaltungsverpflichtungen, aber in den wesentlichen Punkten, statt beide via halbgeheim abgeschlossenem Vergleich in Paris am 24. Juni 2017 vor vollendete Tatsachen zu stellen. Wer dies Darabos anlastet, blendet aus, dass er via Kammerhofer abgeschottet wurde und einen Wahlkampf ausbaden sollte, in dem der israelische Agentenführer und Offizier mit Special Forces-Ausbildung Tal Silberstein Alfred Gusenbauer „beraten“ hat. Damals gehörte die Firma GCS noch Stanley Greenberg, für die Silberstein arbeitete; Grrenberg hat Verbindungen zu John Podesta, Bill Clintons rechter Hand, dessen Firma Podesta Group gegründet wurde, um für Lockheed zu lobbyieren. Gusenbauer gab an, nicht gewusst zu haben, was am 24. Mai 2007 im Gartenhotel Altmannsdorf der SPÖ passierte und der U-Ausschuss nahm es ihm ab. Sein 24. Mai (und der von Bundespräsident Heinz Fischer) hatte wohl mehr mit einem Besuch Bill Clintons bei einer AIDS-Gala in Schönbrunn zu tun, um den er sich sehr bemühte.\nAls die US-Justiz im Herbst 2017 gegen Paul Manafort und die Podestas wegen Lobbying für die Ukraine ermittelte, kam auch der Name Gusenbauer ins Spiel, den Manafort engagiert hatte (der wiederum selbst für die Podestas gearbeitet haben soll siehe auch in anderem Kontext).Eine Israel-USA-Connection sehen wir auch, wenn sich Staaten gegen den Eurofighter und für F-16 entscheiden, was etwa in Rumänien der Fall war, als der Silberstein-Freund und -Kunde Traian Basecscu Ministerpräsident war. Er deckte auch CIA-Geheimgefängnisse und war erbost, als bekannt wurde, dass zum Raketenschild (System Aegis von Lockheed) auch Mittelstreckenraketen gehören, denn das sollte man nicht öffentlich diskutieren. Bekanntlich wurde die Raketenabwehr der Amerikaner „für“ Europa (die Darabos übrigens 2007 ablehnte) mit der angeblichen Reichweite iranischer Raketen gerechtfertigt, ist aber eher gegen Russland gerichtet. Airbus kommt in Österreich kaum durch, wenn es darum geht, dass Medien einmal die andere Seite anhören; und wenn es nicht zu vermeiden ist, klingt es so: „Eurofighter-Hersteller Airbus ist sauer auf Doskozil – Dass es in der Causa Eurofighter einen weiteren parlamentarischen U-Ausschuss geben könnte, stößt bei der Hersteller-Firma Airbus nicht auf Gegenliebe.“ Konzernsprecher Ohler habe „geharnischte Kritik“ geäußert; er habe Doskozil „attackiert“ und sah den damaligen Vizekanzler Reinhold Mitterlehner auf seiner Seite. „Sauer ist man bei Airbus speziell auf Doskozil. Dieser habe ein lange vereinbartes Gespräch mit Dirk Hoke, dem Chef der Rüstungs- und Raumfahrtsparte bei Airbus, kurzfristig abgesagt. ‚Der Minister hat gekniffen, und das hat offensichtlich Methode‘, ärgerte sich Ohler.“\nDoskozil macht Wahlkampf (Juli 2017)\nAls Ohler den Brief verfasste und Medien berichteten, hatte Doskozil schon – eine Woche, nachdem er im „Prinzessinnen-Dossier“ für Silberstein positiv erwähnt wurde – eine Klage gegen den Konzern eingebracht. International finden wir aber Infos z.B. dazu, dass der Konzern auch mit amerikanischen (israelischen?) Entscheidungen zum Iran über Kreuz kommt. Sozusagen kleingedruckt wird es bei uns etwa im „Standard“ erwähnt: „Nach dem Ausstieg der USA aus dem Iran-Abkommen könnten europäischen Firmen Sanktionen drohen, wenn sie mit dem Iran Geschäfte machen“, wobei von einem Milliardenverlust für Airbus die Rede ist, wenn es sich diesem Druck beugt und dem Iran absagt, der seine zivile Luftfahrt modernisieren will . In Österreich geht es um zwei Milliarden, die wir angeblich ganz locker zurückbekommen können im Tausch gegen 15 Jets, die nicht dem 2003 vereinbarten Lieferumfang entsprachen. Dies war jedoch niemals Betrug und Täuschung von Airbus, sondern von Gusenbauer, Silberstein, Kammerhofer, Pilz und Co. und deren „Hintermännern“, wobei wir inzwischen auch Doskozil hinzurechnen können. Bezeichnender Weise zeigte Pilz Darabos wegen Veränderungen im Bereich von rund 20 Millionen zwischen Entwurf und Vertrag an, was lächerlich gering wirkt, wenn es doch – mit der Finanzprokuratur und einem das Amt ausübenden Minister – vollen Lieferumfang mit einer gewissen Preisreduktion wegen Lieferverzögerungen bei Tranche 2-Jets geben hätte können. Stattdessen wurde eine die EF „kastrierende“ Lieferverringerung vereinbart, die oberflächlich Einsparungen bringt, in Wirklichkeit aber alles verteuert.\nDas einzig Relevante für Justiz und Politik kann nur sein, wer dafür wirklich die Verantwortung trägt. was bedeutet, die von mir aufgezeigten Hintergründe zu untersuchen, statt weiter wegzusehen und zu mauern. 2009 bekam Datrabos den Sport hinzu, sodass man ihn weitgehend aus dem BMLV ins Haus des Sports abschieben konnte, wo er eigentlich nur an einem Wochentag sein wollte. Rein zufällig wird jetzt geprüft, ob es mit Fördergeldern für das Schwechater Multiversum mit rechten Dingen zuging; die Sportagenden fallen in den Bereich von Vizekanzler Heinz-Christian Strache, der letztes Jahr gemeinsam mit Pilz den 2. Eurofighter-Ausschuss auf Schiene brachte. 2014 zeigte der grüne Sportsprecher Dieter Brosz Darabos wegen einer 2012 erfolgten Subvention an das Multiversum an; es war in jener Zeit, als der Minister kaum bei Diskussionen vor der Wehrpflicht-Volksbefragung auftreten durfte. Brosz interessierte nicht (detto die Staatsanwaltschaft), ob Darabos jemals das Weisungsrecht im Ressort (und die Befehls- und Verfügungsgewalt über das Heer) verfassungsgemäß ausüben konnte. Als mich der Freund und Verbündete seines Klubkollegen Karl Öllinger, Uwe Sailer im Netz verleumdete, wandte ich mich vergeblich auch an Brosz – und im Visier bin ich, weil ich aufdecke, was andere eben z.B. im BMLV zudecken wollten. Übrigens gehört zur SPÖ Schwechat auch die damalige Vorsitzende der Jungen Generation Kathrin Kucharowits, die 2012 für das von Darabos abgelehnte „Profiheer“ agierte.\nPS: Auch heute tagt der U-Ausschuss, Medien und Abgeordnete folgen der gängigen Storyline – leider werden U-Ausschüsse bei uns nicht übertragen und Live-Ticker sind eher spärlich bei diesem Thema, anders als beim BVT. Was Pilz und Doskozil gebetsmühlenartig wiederholen, sieht ein „Standard“-User recht nüchtern: „‚Auch soll das Unternehmen nicht mehr an Ausschreibungen in Österreich teilnehmen dürfen.‘ Das neueste Märchen von Pilz: Dass man Unternehmen aufgrund unbewiesener Vorwürfe von Vergabeverfahren ausschließen kann. Seine naiven Anhänger glauben das vielleicht, nur hat er die Rechnung ohne die EU-Vergaberichtlinie für die Bereiche Verteidigung und Sicherheit gemacht: ‚Artikel 39 Persönliche Lage des Bewerbers bzw. Bieter (1) Ein Bewerber oder Bieter wird von der Teilnahme an einem Vergabeverfahren ausgeschlossen, wenn der Auftraggeber Kenntnis davon hat, dass dieser Bewerber oder Bieter aus einem der nachfolgenden Gründe RECHTSKRÄFTIG VERURTEILT worden ist.'“ Merkwürdiger Weise hat Doskozil Jus studiert.\n← Meinungsfreiheit? Facebooks absurde Zensur\tPolitikerinnen und der Preis der Macht →\n14 Kommentare zu „Eurofighter: Wie Doskozil und Pilz Darabos abschießen“\nMerkwürdiger Weise hat Doskozil Jus studiert.\nInteressant! Das wusste ich gar nicht. War mir immer sicher, in Erinnerung zu haben, dass Doskozil bloß irgendwann, oder doch ungefähr im November 2003, zum Mag. Jur. spondierte.\nKann eh sein, dass ich das mitm Doktor übersehn oder nicht mitbekommen hab; denn für mein Gefühl hat erst dann jemand „studiert“, wenn das Studium durch eine selbstverfasste wissenschaftliche Arbeit durch den Titelanwärter verifiziert worden ist – so wie der Peter Pilz zB, der ja mutmaßlich auch ein Doktor ist – wenn auch zZ ein Spin Doktor, für den Ex-BundesKanzler Christian Kern lol\n13. September 2018 um 20:55\n„spondierte zum Mag.jur“ stimmt. Kein Doktor.\nNiessl war auch keiner, der war vorher Turnlehrer.\n13. September 2018 um 20:56\n…in einer Hauptschule.\n13. September 2018 um 21:44\nDann hat Doskozil aber NICHT Rechtswissenschaften studiert, da für Doskozil für das (auswendig) Gelernte „nur“ eine Abschlussprüfung vorgesehen war, um sich wenigstens zur Sponsion zu qualifizieren.\nSo wie bei der Gesellenprüfung, da spricht ja auch keiner davon, dass „er oder sie“ Schlosser, Tischler oder Friseur studiert habe, oder?\n13. September 2018 um 22:36\nBildung wäre in einem verantwortungsvollen Job nicht hinderlich, auch wenn ich von Titeln per se wenig halte.\nDenn es gibt auch viele, die zwar einen Titel haben, ein sehr spezialisiertes, dafür kaum praxisbezogenes Wissen und relativ wenig Allgemeinwissen besitzen und keinen gebildeten Eindruck machen. Überhaupt mit den vielen Bachelors, Masters, Phds und was es alles an neu geschaffenen Titeln gibt.\nVon der EINbildung aufgrund eines Titels will ich gleich gar nicht schreiben. Vor lauter Bildung kann man auch das einfache, bodenständige Denken verlernen.\nHeute gibt es ein Heer an Akademikern, das Bildungsniveau ist gleichzeitig gesunken, es werden mehr Maturanten durchgebracht, weil das Anforderungsniveau am Arbeitsmarkt am Papier gesehen deutlich gestiegen ist. Und es gibt ein Arbeitslosenheer, da immer weniger einfache, händische Arbeit gefragt ist, allgemein gesehen. Lehre mit Matura, wird auch immer häufiger. Lernen ein Leben lang, Wahnsinn aus meiner Sicht.\nEine Norm muss nicht immer gesund sein, vor allem wenn es sie noch keine Generation lang gibt. Mit Normen fühlen Menschen sich wohl, wobei Zwang schon ein naher Verwandter von Normen ist(auf Bildung und berufliche Ausbildung bezogen).\n13. September 2018 um 22:48\nDass Bildungsniveau allgemein gesunken ist, damit meine ich die Allgemeinbildung. Viele besitzen einen vergammelten Wortschatz, Rechtschreibfehler sind heute weit verbreitet und nicht wie früher der eigenen sozialen Schicht zuzuschreiben, sondern der Nichtinanspruchnahme von Büchern, die die eigene Rechtschreibung perfektionieren würden. Stattdessen Fesbuk +F5.\nUnd viele wissen heute einfach nichts mehr, weder von Zeitgeschichte(manche Politiker geben da das schlechteste Beispiel), noch von einfachster politischer Grundbildung. Und das einfache Reden haben viele verlernt, sie beherrschen nur emotionale Reaktionen. Alles Handymenschen, die Tag und Nacht auf ihre Smartphones, oder eher Dumbphones blicken.\nUnd die Jungeltern machen es ihren armen Kindern noch vor. Letztens gab es eine Demonstration von Kleinkindern, ihre Eltern mögen sich mit ihnen und nicht mit ihren Handys beschäftigen.\nDie Kinder können sich weder gegen sinnlose englische Vornamen wehren, noch dagegen wenn sich ihre Eltern GEGEN Kindeserziehung und für Fesbuk entscheiden. Die können sich auch nicht wehren, wenn ihnen keine Werte beigebracht werden.\nMan kann davon ausgehen, dass das niedrige soziale Niveau der Eltern, von ihren Kindern kaum übertroffen werden kann, weil dies von Erziehung und Beschäftigung abhängt. Und mit 20 Jahren sind sie fertig, danach kann man ihnen nicht mehr helfen. Die gesundheitlichen Folgen sind bekannt.\nMeines Wissens nach ist die Abfassung einer schriftlichen Arbeit nach der Diplomstudienordnung in Wien nicht vorgesehen. Es gibt nur die mündliche Diplomprüfung (Stand ist allerdings nicht aktuell von mir verifiziert)\n13. September 2018 um 23:16\nIm Ausland stahlen die Österreicher viel höhere Summen, die Deutschen und Amerikaner im Balkan hohe Milliarden Summen, Also was solls?\n14. September 2018 um 0:28\nNur ein Hoechst Krimineller wird danach suchen, schwere KapitalVerbrechen mit schweren KapitalVerbrechen zu vergelten –\nSind Sie also ein Krimineller?\n14. September 2018 um 3:37\nKann mir bitte jemand weiterhelfen. Ich studierte soeben die Spendenliste der Liste Pilz, wo ich, trotz der Beteuerung, das denen Transparenz wichtig sei, unfähig bin, auf dir Reihe zu brkommen, warum ein Spender, namentlich: Heribert Grünert, entgegen der gängigen Norm, am 18.08.2017 einen Betrag von 4218,34 der Liste Pilz hat zukommen lassen?\nHandelt es sich dabei um einen Scherz, einen Schreibfehler, was ja mal passieren kan, oder handelt es sich gar in Wahrheit um satte 421’834,00 Euronen, was natürlich, trotz größter Mühe, Transparenz walten zu lassen, einen, nach Adam Riese „unerwähnt gebliebenen“ Differenzbetrag von gerundet 417’615,00 € ergeben würde.\nVielleicht war es eh nur ein Schreibfehler oder ein Jux und kann somit als gegenstandslos wieder vergessen werden ?! Wer weiß ? Für mich sieht das ganze zumindest nach Vielem aus; Transparenz geht jedoch anders, oder? 😦\nDeklariert werden muss alles über – 3000? Oder 5000? Auf jeden Fall ist es seltsam, wenn jemand über 4000 spendet; der Name sagt mir nichts; es hat aber z.B. der Gatte von Daniela Holzinger 3000 gespendet, Renee Schröder gar 20.000…\nEs ging in meinem Kommentar nicht um die Höhe der Summen, daran ist nichts ungewöhnliches zu erkennen, sondern es ging mir darum, dass mir der Betrag 4218,34 Euronen aufgrund der Kommastellen (ViertausendZweihundertAchtzehn-Komma-Vierunddreißig)auffällig erscheint, da es sich bei allen anderen gelisteten Summen um Ganzzahlige Summen handelt, aber das wussten Sie sowieso auch ohne mein Zutun, oder?\n14. September 2018 um 21:39\nDanke, Frau Bader, alles restlos Geklaert mit Ihrer Hilfe, liste Pilz hat prompt reagiert, jetzt tauchen in der SpendenListe tatsächlich viele Summen mit Kommastellen auf, sogar die von Noll, vom 11.08.2017, welche gestern am 13.09.18 noch einen Ganzzahligen Betrag dagestellt hat, wird heute am 15.09.18 als Bruch, also als Zahl mit Komma dargestellt.\nDanke, Frau Bader, alles restlos Geklaert mit Ihrer Hilfe, liste Pilz hat prompt reagiert, jetzt tauchen in der SpendenListe tatsächlich viele Summen mit Kommastellen auf, sogar die von Noll, vom 11.08.2017, welche gestern am 13.09.18 noch einen Ganzzahligen Betrag dagestellt hat, wird heute am 14.09.18 als Bruch, also als Zahl mit Komma dargestellt.


ECOLAR Home - ee concept GmbH\nDGNB-Zertifikat Gold (81,2%)\nWissenstransfer, Zertifizierung, Baustoffberatung\nAls Beitrag zum internationalen Hochschulwettbewerb Solar Decathlon Europe 2012 entwarfen Studenten der Hochschule Konstanz das ECOLAR Home. Das eingeschossige Gebäude besteht aus einer modularen Holzkonstruktion, die sich individuell an Bedarfe anpassen kann: „Ändert sich dein Leben, ändert sich dein Haus!“\nAus sechs unterschiedlichen Raummodulen lassen sich verschiedene Raumkompositionen bilden. Beim ECOLAR bilden 4 Module den Innenraum mit Wohn-, Ess- und Schlafbereich und einem Bad. Zwei Module werden als Patios im Außenraum ausgeführt. Die nutzungsoffene Gestaltung der Räume wird unterstrichen durch Wandschrankelemente, in denen alle fürs Wohnen relevanten Komponenten, wie Küchenelemente, Schlafgelegenheit, Arbeitsbereich und Fernseher untergebracht sind. Auch das Bad verschwindet hinter solch einer Schrankwand. Die Option einer flexiblen Grundrissgestaltung macht den Entwurf an spezifische Bauherrenwünsche anpassbar.\nECOLAR home wurde als Energieplushaus konzipiert. Die hocheffiziente Gebäudehülle ist in Dreifach-Verglasung ausgeführt. In der Heizperiode werden die solaren Gewinne genutzt, in der Kühlperiode bieten Überhänge, außenliegender Sonnenschutz und adaptive Baukonstruktionen einen effektiven Sonnenschutz. Durch die Gestaltung der Fassade ergibt sich dabei eine sonnenstandsabhängige Performance des Gebäudes, die immer auch positive energetische Effekte erzielt. So dienen z.B. opake Fassadenelemente einerseits der passiven Wärmegewinnung und der aktiven Energiegewinnung über Photovoltaikzellen.\nDas Energiedach besteht aus Hybridelementen mit Photovoltaikzellen und solarthermischen Absorbern. Ein externer Energiespeicher unter dem Gebäude dient die Wärmepumpe an, die wiederum die Fußbodenheizung mit Energie versorgt. Wasserdurchströmte Lehmplatten in den Deckenelementen ermöglichen zusätzlich die Übergabe von Kühlleistung. Natürlich sind auch für die Nutzung innovative energetische Lösungen gewählt: So sind z.B. hocheffiziente LEDs für die Beleuchtung verbaut, die Dusche mit einem integrierten Abwasser-Wärmetauscher ausgestattet, der Solar-Carport mit einer Ladestation für Elektromobilität verknüpft und ein Tageslicht-Leitsystem im Bad installiert. Alle Haushaltsgeräte entsprechen dem höchstem Effizienzstandard.\nDas Thema der Nachhaltigkeit wurde dabei bis in die Materialität des Gebäudes weiterverfolgt. Außenraum, Konstruktion, Innenraumgestaltung und Möbel sind aus heimischem Holz, die Verwendung von chemischen Schutzstoffen oder Lacken wurde weitestgehend vermieden. Für die Konstruktion wurde dabei zertifiziertes Holz aus nachhaltiger Holzwirtschaft genutzt; Heimische, schnell nachwachsende und rein biologisch behandelte Hanffasern bilden den Dämmstoff.\nDie ee concept GmbH unterstützte die Studenten bei der Erarbeitung der Unterlagen für die DGNB-Zertifizierung im Rahmen einer Lehrveranstaltung. Die ee concept GmbH trat weiterhin als Auditor für das Projekt auf und führte die Raumluftmessung für die DGNB-Zertifizierung durch.\nDurch die strengen Vorgaben des Solar Decathlon war es nicht gänzlich möglich den DGNB Anforderungen zu entsprechen. Dennoch erhielt das Gebäude das Zertifikat in GOLD.\n>> Website des Team ECOLAR


Zeugnis: "Fleck" kein Drama | kronehit\nCheck noch heute Unterlagen\n(28.06.2019) Zeugnistag im Osten Österreichs! In Wien, Niederösterreich und dem Burgenland starten die Schülerinnen und Schüler heute in die wohlverdienten Sommerferien. Für all jene, die ein „Nicht genügend“ im Zeugnis finden: Bitte nicht verzweifeln! Eine schlechte Note ist kein Weltuntergang, das sollte vor allem auch allen Eltern klar sein.\nFür alle, die dennoch verzweifelt sind, hat die Bildungsdirektion Niederösterreich eine Schulschluss-Pannenhilfe eingerichtet. Bildungsdirektor Johann Heuras:\n"Das ist eine Hotline, auf der man mit Schulpsychologen reden kann. Die Experten werden helfen und einen auch aufbauen. Auch Eltern können dort natürlich gerne anrufen. Die Nummer lautet 02742 / 280 4700."\nNicht vergessen: Du kannst dir dein "Nicht genügend" ja auch ausbessern. Die Nachprüfung ist mit der richtigen Taktik zu schaffen, sagt Konrad Zimmermann von lernquadrat.at:\n"Man soll sich unbedingt heute noch die Themenliste für die Nachprüfung geben lassen. Die Lehrerinnen und Lehrer sind dazu verpflichtet. Dann muss man natürlich checken, ob man alle Unterlagen daheim hat. Und bitte nicht sofort loslegen, zunächst mal zumindest drei Wochen entspannen."\nEnde Juli solltest du dann also langsam loslegen. Die ideale Lernzeit: Vier bis fünf Wochen, fünf Tage pro Woche, sechs Stunden pro Tag. Am besten gleich in der Früh starten, so Zimmermann.


Hilfe bei Elektrosmog, Elektrosensibilität, 5G, bessere Lebensmittel und Sprit sparen\nmit PEN-YANG Produkten:\nGeschützt in der\nAnklicken zum Weiterlesen Corona, Lieferengpässe und die PreiserhöhungContinue\nAnklicken zum Weiterlesen Methoden zur Reinigung von KristallenContinue\nbezahlbarer Schutz für jede Lebenslage\nIn einer Welt, in der es immer mehr strahlende elektronische Geräte gibt und kein Experte wirklich weiß, ab wann es für unseren Körper ‚zu viel‘ ist, wollen wir deine Gesundheit bewahren. Durch erprobte Hilfsmittel möchten wir möglichst vielen Menschen eine preiswerte Lösung bieten, dich und deine Familie vor Dauerbestrahlung zu schützen. Zuhause, im Alltag und auf der Arbeit. Für Groß und Klein.\nElektrosmog – real oder nicht?\n„Jedes Ding ist ein Gift. Allein die Dosis macht, dass ein Ding kein Gift ist.“\nDer Zweifler aber sagt „das kann nicht sein, das geht nicht“:\n„Als Semmelweis-Reflex wird die Vorstellung beschrieben, dass das wissenschaftliche Establishment eine neue Entdeckung quasi „reflexhaft“ ohne ausreichende Überprüfung erst einmal ablehne und den Urheber eher bekämpfe als unterstütze, wenn sie weit verbreiteten Normen oder Überzeugungen widerspricht.“\nHinweis dazu: Ignaz Semmelweis vertrat die These, dass Händewaschen und Hygiene helfen, Infektionen und in der Folge das Kindbettfieber zu vermeiden – und wurde dafür von seinen Ärztekollegen verspottet.\nAnti 5G / Elektrosmog Sticker\nGleicht die für den Körper schädlichen Anteile aus dem Funknetz aus, damit du ungestört telefonieren kannst. Sowohl für Handy als auch DECT Telefone geeignet.\nEr ist die Alternative zum Netzfreischalter und dabei günstiger, einfacher in der Anwendung und kann jederzeit auf Reisen mitgenommen werden. Verbraucht keinen Strom!\nDamit haben Wasseradern, Brüche, Verwerfungen und geopathische Störfelder wie Currygitter keine Chance mehr in deiner Wohnung oder deinem Büro. Erholt arbeiten und schlafen.\nAlle Artikel aus der Kategorie Elektrosmog-Schutz ansehen\nDeine Lebensmittel – jetzt noch besser\nGibt deinen Nahrungsmitteln – und deiner Nahrungsergänzung – mehr Energie:\n30 Sekunden unter ein Getränk gelegt und du schmeckst den Unterschied. Macht Wasser merklich weicher. Und dann für das restliche Essen einfach unter den Teller legen. Schmeckt einfach besser.\nMacht alles, was du in sie legst, einfach besser: egal, ob du Lebensmittel, Wäsche oder Putzmittel hineinlegst, deine Brille oder deine Füße reinstellst – es fühlt sich danach besser an.\nMacht dein Leitungswasser sofort weicher, verbessert den pH-Wert und du bekommst gehobene Quellwasserqualität aus dem Hahn. Und du kannst ihn einfach mitnehmen.\nAlle Artikel aus der Kategorie Vitalisieren ansehen\nSuper Stofftiere, die Einschlafen und Lernen unterstützen können:\nDer Hase zum Verlieben\nJustus ist der geniale Hase, der dein Herz zum hüpfen bringt. Er hoppelt in dein Auto, dein Schlafzimmer, dein Herz. Und er schenkt dir unendlich viel Liebe. Einfach der beste Hase der Welt.\nMit ihrem frechen Gesicht und ihrer kecken Art ist diese kleine flache Katze ideal für Babys und Kinder, macht sich aber auch bei größeren „Kindern“ gut. Ein super Geschenk und megaschön.\nAlle Artikel aus der Kategorie Kuscheltiere ansehen\nIst aus Vaseline und hochenergetisch angereichertem Quarzmehl. Sie kann die Abwehrkräfte des Körpers aktivieren helfen und ist eine preiswerte, tolle Creme ohne Allergene.\nHandelsübliches Badesalz wird speziell energetisiert und vitalisiert. Damit wird unser Salz in der Anwendung sogar günstiger als das Produkt aus dem Drogeriemarkt – und tut dir richtig gut.\nDie Kleidung, die du täglich am Körper trägst oder das Bettzeug, in dem du mehrere Stunden schläfst, sollten uns nicht auch noch zusätzlich belasten. Unser Quarzmehl kann dir helfen.\nAlle Artikel aus der Kategorie Pflege ansehen\nWeil auch deine Tiere eine Extraportion Schutz und Energie vertragen:\nAuch unsere Vierbeiner wollen einen wirksamen Schutz vor 5G, elektromagnetischen Feldern, Zeckenschutz ohne Chemie und ein Mittel gegen Parasiten und Würmer.\nEinfach ein wenig von dem feinen Zusatz (so fein wie Mehl) über das Tierfutter streuen. Fertig. Dein Tier liebt es und das merkst du auch. Probier es aus und du wirst sehen.\nIm Partnershop von Platinum Europe kannst du GENius Pet kostenlos testen (für Neukunden und mit dem Coupon „produktkatalog“). Super Ergänzungsfuttermittel.\nAlle Artikel aus der Kategorie Tiere ansehen\nhaben extrem zugenommen. Wir messen heute Werte, die um das 500-fache bis 1000-fache über den Werten von vor 10 Jahren liegen. Durch die extreme Zunahme dieser Werte werden die Belastungen von Erdstrahlen und unterirdischen Wasseradern häufig noch verstärkt.\nDies kann zu Schlafstörungen, Konzentrationsproblemen, innerer Unruhe und schnellem Leistungsabfall führen.\nAlles im Universum ist eine Art von Energie. Sagt schon die Wissenschaft. Und alles schwingt. Sagt auch die Wissenschaft. Der entscheidende Faktor in diesem feinstofflichen Energiebereich scheint die Polarisation der Schwingungen zu sein. Sagen einige Wissenschaftler.\nProf. Eike Georg Hensch vom Biophysikalischen Forschungsinstitut Nienburg hat nachgewiesen:\nLinkszirkular (gegen den Uhrzeigersinn) einfallende Schwingungen haben degenerative Eigenschaften und sind verantwortlich für chronische Leiden. Denn linkspolarisierte elektromagnetische Wellen bewirken einen Energieverlust und schwächen das Immunsystem.\nRechtszirkular (mit dem Uhrzeigersinn) einfallende Schwingungen haben euphorisierende und lebensfördernde Eigenschaften. Man findet sie in guten Lebensmitteln und in der Natur. Rechtspolarisierte elektromagnetische Wellen geben dem Organismus biologische Energie.\nMit dem Pen-Yang System nach Heß & Volk verändern wir die Polarisation. Die Linkspolarisation der Störfelder wird umgewandelt in eine Rechtspolarisation. Diese ist für uns unschädlich und gibt uns nach Aussage vieler Nutzer Kraft und Schwung.\nFür unsere Produkte gibt es:\nGehirnstrommessungen und Gutachten von unabhängigen Experten und Wissenschaftlern\nBlutbilduntersuchungen – Vorher : Nachher\nPrognosmessungen, die seit Jahrzehnten erfolgreich in der Raumfahrt eingesetzt werden\nErfahrungsberichte und Referenzen von Kunden (darunter Arztpraxen, Baubiologen, Rechtsanwaltspraxen, Heilpraktiker uvam.)\nDie Pen-Yang Philosophie richtet sich nicht gegen Wissenschaft und Technik, sondern möchte eine Brücke schlagen, um Natur und Technik in Einklang zu bringen. Die Produkte sollen es dem Menschen ermöglichen, schädliche oder negative Umwelteinflüsse zu mindern.\nPen-Yang ist in Deutschland entwickelt, vertrieben und hergestellt. Die Gründer und Entwickler stammen aus dem Kreis Coburg. Der Name PEN-YANG steht für Positiv Eingesetzte Naturenergie und YANG beschreibt traditionell eine Anbindung und einen Energiefluss ’nach oben‘.\nFür eine stabile Gesundheit ist das Zusammenspiel dieser Faktoren notwendig:\nSind alle vorhanden, geht es uns gut, sind wir gesund, fühlen uns wohl, haben genügend Kraft und Energie. Und damit haben wir auch die Grundlage für materielle Zufriedenheit und soziale Anerkennung.\nEnergiemangel dagegen zehrt an unserer Kraft und unserer Gesundheit.\nDie häufigsten „Energieräuber“ sind:\nErnährung durch minderwertige Speisen und Getränke\nNatürliche Störfelder durch Erdstrahlen, Wasseradern, Erdverwerfungen\nElektrosmog durch elektromagnetische Felder in der Wohnung, am Arbeitsplatz, aus Hochspannungsleitungen, Mikrowellen, schnurlosen Telefonen und Handys, Computerbildschirmen, Funk- und Radaranlagen, Toll-Collect usw.\nstressiges Umfeld im Beruf, Haushalt, in der Familie und Partnerschaft\nDiese Energieräuber können wir für uns unschädlich machen. Mit unseren Produkten bieten wir die Möglichkeit, diese Chance zu erkennen und zu nutzen.\nGesundheitsvorsorge (Prophylaxe) muss heute unsere dringendste Aufgabe sein. Unsere Krankheiten und Leiden können wir jetzt schon nicht mehr finanzieren.\nDas Pen-Yang System schützt und unterstützt dich, deine Familie und deine Mitarbeiter!\nDie Chance für Energie, Gesundheit und Wohlbefinden


Ubisoft Entrepreneurs Lab geht in die fünfte Saison\nArrow LeftBlack arrow pointing left9 / 43Arrow RightBlack arrow pointing rightZurückArrow LeftBlack arrow pointing left\nDas Ubisoft Entrepreneurs Lab hat die fünfte Saison eingeläutet und arbeitet gemeinsam mit Technologie- und Unterhaltungs-Start-ups unter dem Motto Social Entertainment zusammen. Seit 2017 ist das Programm in Station F, dem größten Start-up-Campus in Paris angesiedelt. Erst letztes Jahr wurde es auf den IMDA Pixel Incubation Space in Singapur ausgeweitet. Auch wenn die Zusammenarbeit zwischen Ubisoft und den Start-ups in dieser Saison hauptsächlich virtuell ablaufen wird, können die ausgewählten Kandidaten von Ubisofts Expertise profitieren, damit sie ihre Ziele erreichen und die Zukunft der Unterhaltung erfinden können.\nSocial Entertainment ist jetzt noch wichtiger als zu dem Zeitpunkt, als wir das Thema im Januar ankündigten. Das Programm konzentriert sich auch weiterhin auf die Blockchain-Technologie und wie sie soziale Verbindungen schaffen und Communitys stärken kann.\nJeder Teilnehmer wurde aufgrund seines Potenzials ausgewählt, sich in diesen Bereichen zu wandeln und die Riege der Teilnehmer besteht aus: Atlantide (Frankreich), Sky Mavis / Axie Infinity (Vietnam), Caregame (Frankreich), Immersiv.Io (Frankreich), Planetarium (Südkorea), Sorare (Frankreich), Splinterlands (USA) und Xaya (GB). Emmeline Biscay, Ubisoft’s Chief Data Officer und Sponsor für Saison 5, bietet direkte Unterstützung und steht jedem Unternehmen mit Rat zur Seite. „Diese Auswahl zeigt mehr denn je, dass Ubisoft bestrebt ist, die packendsten, kreativsten, lustigsten und fesselndsten Unterhaltungserlebnisse für morgen zu erschaffen“, sagt Biscay. „Wir sind überzeugt, dass wir uns, mit den vereinten Kräften der talentierten Unternehmer, gegenseitig stärken und unsere gemeinsamen Bemühungen für die Spieler beschleunigen können.“\nWenn du mehr über das Ubisoft Entrepreneurs Lab erfahren möchtest, dann schau dir unseren vorherigen Artikel an. Hierunter findest du die Details zu den Start-ups, die an Saison 5 teilnehmen.\nATLANTIDE (Frankreich) Atlantide erstellt Lernspiele gemäß dem alten Motto: unterhalten und lernen. Das erste von Atlantide entwickelte Erlebnis ist ein Geolokalisierungs-Spiel, das einen Ort in einen riesigen Augmented-Reality-Spielplatz verwandelt, um das Beobachten, die Kommunikation und die Immersion zu schulen. Atlantide möchte den angehäuften Staub von der Geschichte blasen, indem sie durch professionelle und allgemeine, öffentliche Werkzeuge greifbarer, spielerischer und besser zugänglich wird. https://www.atlantide.io/\nCAREGAME (Frankreich) CareGame hilft Herausgebern von Mobilspielen, die Spieler wie nie zuvor zu erreichen. Dank der neuen Cloud-Mobilspiel-Lösung, die CareGame geschaffen hat, können Spieler direkt auf Mobilspiele zugreifen, ohne sie herunterzuladen. Keine Einschränkungen durch das Smartphone (oder den Speicher): Mobilspiele können mit ein paar Klicks unabhängig vom Gerät gespielt werden. So öffnen sich weitere Bereiche und es wird ein größeres Publikum erreicht. CareGame ist davon überzeugt, dass die Zukunft der Mobilspiele Herausgeber und Spieler enger zusammenrückt, indem weniger zentralisiert gearbeitet und mehr Solidarität gezeigt wird. https://www.caregame.com/\nIMMERSIV.IO (Frankreich) Mithilfe von Augmented Reality kann das Team von Immersiv.io Sport-Fans mit einem unvergleichlichen Live-Erlebnis ausstatten. Egal, ob der Zuschauer ein Smartglass oder ein Smartphone verwendet, er kann direkt auf alle ihm wichtigen Informationen zugreifen, die er benötigt, um das Spiel zu genießen: Videostreaming, Wiederholungen, Statistiken, Feeds aus sozialen Netzwerken, redaktionelle Inhalte und vieles mehr. Und dabei spielt es keine Rolle, wo er sich aufhält, ob im Stadion oder zu Hause. www.immersiv.io\nPLANETARIUM (Südkorea) Planetarium ist ein Ökosystem für Community-getriebene Onlinespiele, die aufgrund der Dezentralisierung ewig leben.\nPlanetariums Libplanet ist ein Blockchain-Kern, der in C# geschrieben ist und ermöglicht es den Spiel-Clients, den Code vollständig weiter zu teilen, sodass Entwickler plattformübergreifende dezentralisierte Spiele in einem einzigen Unity-Projekt zusammenfassen können. Die Spiel-Clients, die auf Libplanet basieren, können sich untereinander verbinden, um die Onlinewelt gemeinsam zu erkunden, ohne dafür eine Zentrale mit Servern zu benötigen.\nPlanetarium entwickelt außerdem Nine Chronicles, ein vollständig dezentralisiertes Rollenspiel, basierend auf Libplanet, das 2020 veröffentlicht werden soll. Um alle zu Experimenten zu ermutigen, wird das Spiel als Open-Source veröffentlicht und mit Unterstützung aus der Community ausgestattet. planetariumhq.com\nSKY MAVIS (AXIE INFINITY) (Vietnam) Axie Infinity ist ein digitales Haustier-Universum, in dem Spieler niedliche Kreaturen, Axies, aufziehen, mit ihnen in die Schlacht ziehen und untereinander mit ihnen Handeln. In Axie Infinity können Spieler die Vorzüge der Blockchain-Technologie durch ein „Play to Earn“-Spielprinzip und ein Wirtschaftssystem in Spielerhand erleben. Das Spiel wird vom Technikunternehmen Sky Mavis entwickelt, das sich darauf spezialisiert hat, Produkte zu entwickeln, die es jedem erlauben, eine eigene digitale Identität und Spielinhalte zu entwickeln. https://SkyMavis.com\nSORARE (Frankreich) Sorare ist ein weltweites Fantasy-Fußballspiel, bei dem Manager ihre Teams zusammenstellen, offizielle digitale Sammlerstücke handeln und sich jede Woche messen können, um Belohnungen zu erhalten. Seit dem Start im Jahr 2019 ist Sorare unterwegs, um Fantasy-Sportfans Crypto durch die beliebteste Sportart der Welt beizubringen: den Fußball. Sorares Spiel hat bereits über 10 000 Nutzer und einen monatlichen Umsatz von 150 000 USD im März erreicht. Mit seinem Sitz in Paris wurde Sorare von hochrangigen Venture-Kapitalunternehmen wie Seedcamp, ConsenSys und Kima Ventures unterstützt. www.sorare.com\nSPLINTERLANDS (USA) Bei Splinterlands handelt es sich um ein Sammelkartenspiel der nächsten Generation. Das Spiel baut auf Blockchain-Technologie auf. Die Entwickler haben den Spielern die Möglichkeit gewährt, jederzeit zu spielen, zu handeln und selbst jeden Gewinn einzustreichen. Es wurden bereits über 20 Millionen Spiele gespielt. Den Spielern wurden bereits über 100 000 USD an Preisgeldern in Turnieren ausgezahlt. Tausende Konten kämpfen täglich und es wurden Karten im Wert von über eine Million USD zwischen den Spielern hin- und her gehandelt seit Splinterlands vor nicht ganz zwei Jahren startete. https://splinterlands.com/\nXAYA (GB) Xaya ist eine Blockchain-Spieleplattform, die von Grund auf dafür geschaffen wurde, komplexe dezentralisierte Spiele zu unterstützen und dabei die Skalierbarkeit nicht außen vor zu lassen. Xaya zielt darauf ab, Qualität und Tiefe von gängigen zentralisierten Spielen in den dezentralisierten Bereich zu übertragen. Hierdurch eröffnen sich neue Möglichkeiten, wie Human Mining, ein echtes „Verdiene Geld mit Spielen“-Modell, bei dem die Spiele nachweislich fair, ohne Vertrauen, transparent und autonom arbeiten. Xary entwickelt auch Taurion, eins der komplexesten dezentralisierten Spiele aller Zeiten. Taurion ist ein MMO-/Echtzeitstrategie-/Rollenspiel bei dem Spieler Fertigkeiten, Intelligenz und Teamwork benötigen, um für Ressourcen in einer vollständig dezentralisierten, spielerorientierten Wirtschaft und Spielwelt zu streiten. https://xaya.io/


Begegnung statt Belehrung | 123bildung.de\nDigitale Vokabeltrainer von PONS – wischen statt blättern (FOTO)\nMal schnell zwischen Schuhe binden und Jacke anziehen Facebook checken. In der U-Bahn die neuen Instagram-Stories von Freunden aus aller Welt verfolgen – Normalität in unserer digitalisierten Gesellschaft. Laut einer britischen Studie greift der durchschnittliche Smartphone-Nutzer 214 Mal pro Tag zu seinem Handy. Warum also nicht auch Sprachen mit dem immer griffbereiten Weggefährten lernen? Yes […]...\nEnglische Zeiten& Tenses – PONS Blicken statt büffeln (FOTO)\nPresent Simple, Past Perfect oder doch Future Perfect Continuous Oft gehört, selten wirklich verstanden: Die zwölf englischen Tenses sorgen bei so manchem für erhöhten Blutdruck. Erfolgreiches Gegenmittel ist die PONS-Neuerscheinung „Englische Zeiten & Tenses – Blicken statt büffeln“. Das Buch erklärt nicht nur konkret, in welcher Situation welche Zeitform die richtige ist. Der Grammatiktrainer bleibt […]...\nTan Caglar ist neuer freier Dozent für Integration und Kulturelle Begegnung an der MSB (FOTO)\nDie MSB Medical School Berlin gewinnt den erfolgreichen Motivationscoach und Bundesliga Basketballspieler Tan Caglar als freien Dozenten für den neuen Studiengang Heilpädagogik ab dem Wintersemester 2016/17. Tan Caglar, vielen bekannt aus verschiedenen Fernsehformaten, ist nicht nur Personal Coach sondern auch erfolgreicher Bundesliga Basketballspieler, Trainer und vielgebuchtes Model. Dass er im Rollstuhl sitzt, ist bei alledem […]...\nMatschie: „Ehemaliges Stasi-Gefängnis wird Ort des Gedenkens, des Lernens und der Begegnung“ / Feinkonzeption beschlossen\nDer Stiftungsrat der Stiftung „Gedenken – Erinnern – Lernen. Thüringer Stiftung zur Aufarbeitung der SED-Diktatur“ hat heute (Freitag) die Feinkonzeption der Gedenk- und Bildungsstätte Andreasstraße beschlossen. „Das ehemalige Stasi-Gefängnis wird ein Ort des Gedenkens, des Lernens und der Begegnung. Die entstehende Gedenkstätte versteht sich als Platz der Demokratiebildung und der Begegnung. Hier werden Schüler und […]...


Nordkorea bereitet sich auf "Dialog und Konfrontation" mit den USA vor Nordkorea bereitet sich auf "Dialog und Konfrontation" mit den USA vor\nAuslandSitzung des Zentralkomitees\nEpoch Times18. Juni 2021 Aktualisiert: 18. Juni 2021 9:36\nNordkorea stellt sich nach den Worten von Machthaber Kim Jong Un sowohl auf einen „Dialog, als auch auf Konfrontation“ mit den USA ein. Das Land müsse sich aber „besonders auf eine Konfrontation vollständig vorbereiten, um die Würde unseres Staates zu schützen“ und „ein friedliches Umfeld“ zu garantieren, zitierte die staatliche Nachrichtenagentur KCNA am Freitag Äußerungen des Machthabers auf einer Sitzung des Zentralkomitees vom Vortag.\nDie USA und Nordkorea haben sich mit Blick auf den gegenseitigen Umgang bisher abwartend verhalten. Die US-Regierung hatte kürzlich eine „praktische, abgestufte Herangehensweise“ gegenüber Pjöngjang angekündigt, um eine atomare Abrüstung des isolierten Landes zu erreichen.\nTrumps Nachfolger Joe Biden hatte im Mai erklärt, er plane kein persönliches Treffen mit Kim, solange es dabei nicht um konkrete Verhandlungen zur atomaren Abrüstung gehe. „Ich würde nicht tun, was in der jüngeren Vergangenheit getan wurde. Ich würde ihm nicht alles geben, was er will – internationale Anerkennung“, betonte der US-Präsident in klarer Anspielung auf Trumps Treffen mit dem nordkoreanischen Machthaber. (afp)


TB startet unerwünscht automatisch - Allgemeines Arbeiten - Thunderbird Mail DE\nTB startet unerwünscht automatisch\nich benutze TB 3.0.4 Bis vor kurzem benutzte ich als Addon "MinimizeToTray Plus"\nDieses Addon habe ich deinstalliert. Trotzdem startet TB nach Windows start automatisch.\nWo ausser bei den Addons in TB muss ich das Addon noch löschen, damit TB nicht mehr automatisch startet?\nDu arbeitest unter Windows? Ich habe das Add-On nicht in Verwendung, aber es könnte sein, dass es bei Installation einen Eintrag im Autostartordner erzeugt. Schau dort mal rein, ob da was von Thunderbird drin ist und lösche es, aber am besten zuerst nur in den Papierkorb, damit nichts schief läuft.\nja ich arbeite unter WIN XP. Aber im Autostartordner ist kein Eintrag mehr von TB oder dem Addon drin.\nDu könntest auch noch unter Startmenü ausführen msconfig eingeben, und da schauen, ob was drin ist, was nach Thunderbird klingt, und es ggf. deaktivieren. Aber mit MSconfig würde ich sehr vorsichtig umgehen. Denn irgendwoher muss ja Windows seine Info herhaben, dass es Thunderbird starten soll. Es gibt auch im Programmordner von Thunderbird einen, der sich Extensions nennt.\nvielleicht ist da noch was drin. Notfalls sichere Deinen Datenordner Thunderbird also den von c:\_dokumente und Einstellungen\_username\_anwendungsdaten\_thunderbird auf eine externe Partition oder Festplatte und deinstalliere Thunderbird und installiere ihn neu. Das Kopieren des Datenordners ist lediglich eine Sicherheitsmaßnahme, denn beim Deinstallieren wird der nicht angetastet. Wenn Du also den Vogeln neu installierst, bleiben Deine Daten und Mails erhalten.\nes gibt viele Möglichkeiten in der Registry, einen Autostart zu veranlassen.\nWenn du mir sagst, ob du schon mal dort Änderungen gemacht hast, könnte ich dir sagen, wo sich die Einträge dafür befinden.\nFalls nein, würde ich das Add-on neu installieren, intern den Autostart dort abschalten und dann wieder deinstallieren mit anschließendem TB-Neustart.\nMTTP legt wirklich einen Eintrag im Systemstart (nicht im Autostart-Ordner) an, der bei der Deinstallation nicht gelöscht wird. Ich würde also mal folgendes probieren: MTTP installieren und den Haken bei Anwendungen zusammen mit Windows starten entfernen (in der Hoffnung, dass damit auch der Eintrag entfernt wird. Danach ausprobieren ob's geklappt hat und wenn ja MTTP wieder deinstallieren. EDIT: Ups, das hat mrb schon geschrieben. Aber ich habe eine Alternative:\nIn Windows 7 findest Du unter Verwaltung->Systemkonfiguration->Systemstart die Einstellungen für die zu startenden Programme. Vielleicht findest Du die Einstellungen in XP auch an gleicher Stelle.


Arten des DATEV Kontenrahmens.\nBei der Erstellung eines Kontenplans werden die einzelnen Buchungssätze definiert. Das heißt: Auch das Gegenkonto, zum Beispiel die Kasse oder ein Firmenkonto, das bei einem stets wiederkehrenden Buchungssatz betroffen ist, wird in der Software vordefiniert. Ein Kontenplan ist die individuelle Kontengliederung eines Unternehmens in Anlehnung an einen ausgewählten Kontenrahmen. Hinweis: Du solltest bei der Entwicklung des unternehmensindividuellen Kontenplans darauf achten, dass einerseits alle notwendigen Untergliederungen getroffen werden, um eine aussagekräftige Buchführung zu gewährleisten.\nDer Konzernkontenplan beinhaltet die Sachkonten, die innerhalb des gesamten Konzerns gültig sind. Damit sind Auswertungen nach den Erfordernissen der externen Konzernrechnungslegung möglich. Die Zuordnung eines Konzernkontenplans zu einem Buchungskreis ist optional. Der Landeskontenplan beinhaltet die Sachkonten, die den landesrechtlichen Anforderungen genügen. Damit sind Auswertungen nach den landesrechtlichen Anforderungen möglich. Die Zuordnung eines Landeskontenplans zu einem Buchungskreis ist optional.\nDer operative Kontenplan wird gemeinsam von der Finanzbuchhaltung und der Kostenrechnung genutzt. Die Konten eines Kontenplans können gleichzeitig Aufwands- bzw. Ertragskonten in der Finanzbuchhaltung und Kosten- bzw. Erlösart in der Kostenrechnung sein. Rechentechnisch könnte die Produktion jedoch über Verrechnungspreise ein Profit Center werden. Die Produktkosten der Herstellung wären von diesem Erlös abzuziehen.\nEs ergäbe sich ein Deckungsbeitrag für die Produktion, aus dem die Strukturkosten sowie das Kapitaldienstziel der Kapitalkostensatz des Betriebes abzudecken wären. Als Umsatzeinstand in die Vertriebssparte fungierten nicht mehr die Produktkosten der Artikel, sondern die um anteilige Strukturkosten höherliegenden Verrechnungspreise.\nTrotz dieses rechnerischen Deckungsbeitrages für die Produktion ist eine Profit-Center-Kompetenz nicht möglich. Der Betrieb kann nicht seine eigene Artikelprogrammpolitik machen neben dem Vertrieb. Der Betrieb hat seine Leistung erbracht, wenn produziert ist. Also müsste man ihm den Verrechnungspreis als Erlös dann gutschreiben, wenn die Erzeugnisse ans Fertiglager abgeliefert sind. Dann sind für die Unternehmung aber noch keine Deckungsbeiträge erwirtschaftet. Echte Deckungsbeiträge gibt es erst, wenn verkauft ist.\nMacht man also eine Produktions-Erfolgsrechnung auf der Basis von Verrechnungspreisen, so kann dies aus psychologischen Gründen erfolgen. Es wirkt besser, wenn der Betrieb nicht nur als Cost Center in Erscheinung tritt. Jedenfalls sind für das Verkaufs-Profit-Center die Verrechnungspreise ein zum Absatzvolumen proportionaler Umsatzeinstand.\nFür den Verkauf sind die innerbetrieblichen Verrechnungspreise genauso Einstandspreise, wie wenn die Lieferungen von einem fremden Hersteller kämen. Wesentlich bei Führung durch Ziele für den Verkauf ist, dass die Verrechnungspreise standardisiert sind und während eines Budgetjahres nicht geändert werden. Diese Abweichungen sind zunächst einmal Angelegenheit des Betriebs, der Konstruktion und des Einkaufs, also jener Stellen, die direkt darauf Einfluss haben.\nSchwieriger wird es, wenn ein zentrales Werk an verschiedene Sparten Lieferungen im Sinne der Einzelfertigung bringt. Es wäre eine Nachkalkulation je Auftrag zu organisieren, in der die effektiv benötigten Stunden der Kostenstellen in der Konstruktion und im Betrieb sowie die effektiven Material- und Bauteile-Einsätze für die Aufträge erfasst werden. In diesem Falle wäre der Umsatzeinstand für die Vertriebssparte ausgewiesen in Höhe der effektiv benötigten Stunden, multipliziert mit den Plankostensätzen im Falle von Verrechnungspreisen eben zu Vollkosten statt zu Produktkostensätzen der Kostenstellen.\nIn der Zahl der Stunden wirken sich aber zwei Einflussbereiche aus:. Diese Vorgabestunden zu Betriebsbeginn wären die Richtwerte für die Produktion. Eine Über- oder Unterschreitung träfe den Betrieb. Sinn von Verrechnungspreisen als Umsatzeinstand in die Spar-ten oder generell in den Vertrieb ist hauptsächlich eine Sicherung der Verkaufspreise. Nutzen Sie die Rechtschreibprüfung online, um Ihre Texte zeitsparend auf korrekte Rechtschreibung und Grammatik prüfen zu lassen.\nHauptfunktionen des DATEV Kontenrahmens\nSein Aufbau folgt dem Abschlussgliederungsprinzip, d. Trotz dieses rechnerischen Deckungsbeitrages für die Produktion ist eine Profit-Center-Kompetenz nicht möglich.\nDie Zuordnung eines Konzernkontenplans zu einem Buchungskreis ist optional. Bei einem Aktivkonto werden die Zugänge auf der Sollseite und die Abgänge auf der Habenseite gebucht.


Automaten statt Menschen – die Zukunft des Verkaufs? : SEV-Online\nWelche Perspektive hat das Verkaufspersonal?\nBeim Verkauf werde es einen Abbau von 220 Stellen geben, wurde bei der Vorstellung des Projekts «Railfit20/30» gesagt. Auch wenn Jeannine Pilloud inzwischen offenbar davon ausgeht, 2020 werde es nicht weniger Stellen als heute geben, ist die Verunsicherung gross. Steuern wir auf eine Zukunft zu, in der das umsichtige, kompetente und hilfsbereite Schalterpersonal durch Automaten ersetzt ist?\nVerlassene Schalter: Das will weder die Kundschaft noch das Personal.\nWo gespart wird, wird fast immer bei den Personalkosten gespart. Und wo das Personal abgebaut wird, wird der Service abgebaut. Das heisst: Der Service public leidet.\nDie Öffnungszeiten der Schalter in den grossen Bahnhöfen werden eingeschränkt. Die Zahl der geöffneten Schalter wird gesenkt. Kleinere Stationen werden geschlossen und zu unbedienten Haltestellen degradiert. Zwar lässt die SBB noch offen, ob weitere Schalter geschlossen werden sollen, VöV-Direktor Ueli Stückelberger aber spricht offen von weiteren Schalterschliessungen – «weil das Kundenbedürfnis zurückgegangen ist». Von den 276 bedienten «Verkaufspunkten» der SBB im Jahr 2004 sind bis 2015 genau hundert geschlossen worden. Und Verkaufsstellen, die durch Dritte (Stationshalter, Migrolino, Post, Valora) geführt werden, soll es ab dem 1. Januar 2018 nicht mehr geben, wenn es nach dem Willen der Konzernleitung der SBB geht. Der Anteil des Verkaufs durch diese Stellen sei «kontinuierlich gesunken und liegt deutlich unter einem Prozent», schreibt sie. Was sie nicht schreibt: Dass sie aktiv zu dieser Entwicklung beigetragen hat, indem sie den Kommissionsertrag der Dritten gesenkt und deren Verkauf damit immer weniger attraktiv gemacht hat – obschon etwa die Stationshalter echte «Überzeugungstäter» und die besten Botschafter der Bahn waren. Und warum will die Bahn auf den Goodwill verzichten, wenn es doch nur um einen unbedeutend kleinen Umsatzanteil geht?\nDies war die wenig erbauliche Ausgangslage der zweiten «Tagung des Verkaufspersonals», deren zentrales Thema die Frage war: «Welchen Platz hat das Verkaufspersonal in der Strategie der SBB?» An der Tagung teilgenommen hat eine eindrückliche Zahl von Männern und Frauen, älteren und jüngeren Kolleg/innen, denen die Entwicklung im Verkauf nicht gleichgültig ist. In Gruppen diskutierten sie darüber, welche Zukunft der Verkauf und die Präsenz in der Fläche bei der SBB haben, wie die Zukunft des Berufsbilds aussieht, welche Anforderungen an die Ausbildung und Weiterentwicklung des Verkaufspersonals gestellt werden müssen und von welchen gesundheitlichen Problemen es betroffen ist.\nPhysischer und psychischer Druck steigt\nGerade beim letzten Aspekt zeigen sich zunehmende Schwierigkeiten: Die Arbeitsbelastung steigt, die Arbeitsumstände verschlechtern sich. Der Stress nimmt zu, fragwürdige Aktionen wie die «Rückmeldekasten» in Genf tragen dazu bei. Das Verkaufspersonal macht einen guten Job – das zeigt nicht zuletzt der Rückhalt, den es in der Bevölkerung geniesst. Der VCS hat für seine Petition innert kurzer Zeit 12000 Unterschriften gesammelt (siehe Kasten).\nManuel Avallone: «Die SBB muss zeigen, dass die vorgesehenen Massnahmen kein Abbau sind. Denn in den Papieren ist der Abbau festgeschrieben, auch im Verkauf!»\nDie von den Vertreter/innen des Verkaufspersonals aufgeworfenen Fragen diskutierten unter der Leitung von HWZ-Dozentin Marina Villa Jeannine Pilloud, Leiterin SBB Personenverkehr, und Manuel Avallone, Vizepräsident SEV.\nPilloud war nicht allein gekommen, sie war in Begleitung von Peter Zeier, Leiter bedienter Verkauf und also der Vorgesetzte der Verkäufer. Obschon Marina Villa einmal erstaunt feststellte: «Es scheint Einigkeit zu herrschen», war die Übereinstimmung nur eine scheinbare. Pilloud bemühte sich, die Befürchtungen des Personals zu zerstreuen, was ihr allerdings nicht immer gelang. Den von Avallone mitgebrachten Radiobeitrag über das Verkaufspersonal, das die Kunden vom Schalter zu den Automaten führen muss, fand sie «etwas hart», «wir drängen die Leute nicht vom Schalter weg», und sie hätte auch nicht sagen wollen, es würden 220 Stellen abgebaut – es brauche auch in Zukunft Leute, bei der Division P «überdurchschnittlich viel». Sie habe an der Tagung viel gelernt, etwa das Wort «Enthumanisierung»…\nObwohl Zeier betonte, das Personal erfahre Neuigkeiten als erste und mit langem Vorlauf, erkannte Pilloud Informations- und Kommunikationsdefizite. Sie betonte die Wichtigkeit der Aus- und Weiterbildung und nahm die Anregung auf, die Clemens Cola, der designierte Präsident der AS-Branche Personenverkehr, gemacht hatte: Funktion muss vor Design kommen, auch bei der Ergonomie seien noch Verbesserungen nötig.\nManuel Avallone verlangte die Erfüllung von Pillouds Versprechungen: «Die SBB muss zeigen, dass die vorgesehenen Massnahmen kein Abbau sind. In den Papieren ist der Abbau festgeschrieben, auch im Verkauf!» Er anerkannte auch die Notwendigkeit der Entwicklung des Berufsbilds und sagte die Unterstützung der Gewerkschaft in diesem Bereich zu.\nRuth Schweizer, Präsidentin Branche P im SEV-AS, zeigte sich befriedigt von der Tagung: «Die SEV-Mitglieder sind nicht rückwärtsgewandt», stellte sie fest. Mit der Überreichung der Resolution (siehe unten) an Pilloud fand die Verkaufstagung ihren Abschluss.\nDie Reiseverkäuferinnen und Reiseverkäufer sind aufgrund der unklaren Zukunft zunehmend verunsichert!\nDie Verlagerung des Verkaufs hin zu Automaten und E-Kanälen ist für das Verkaufspersonal nachvollziehbar. Es ist zusammen mit dem Zugpersonal das Gesicht der SBB und wichtigster Ansprechpartner für die Kunden. «Unterwegs zu Hause» fühlen sich die Reisenden nur mit motiviertem und zufriedenem Personal.\nDas Verkaufspersonal verlangt in der Strategie der SBB seinen Platz und will für die Kundinnen und Kunden auch in der Fläche präsent sein.\nDie SEV-Tagung des Verkaufspersonals SBB vom 22. Oktober 2016 in Olten hat die nachfolgende Resolution verabschiedet und fordert darum von der SBB:\nDie Beratung, der Verkauf und Service-Après-Vente (SAV) muss für die Kunden auch in Zukunft vor Ort und in gleicher Qualität gewährleistet sein. Menschen für Menschen! Auch die Einnahmensicherung darf nicht vernachlässigt werden.\nDie Teilnehmenden der Verkäu- fertagung fordern eine vorzeitige und transparente Information über die Flächenpräsenz und deren Folgen für das Personal.\nAufgrund der Verlagerung des Verkaufs hin zu E-Kanälen muss zwingend ein Systemwandel be- züglich Präsenzbewertung einer Dienststelle erfolgen und darf nicht nur anhand von Umsatzzahlen gemessen werden. Persönliche Beratungsdienstleistungen müssen angemessen gewichtet werden.\nAufgrund der Priorisierung auf den SAV werden die Kundenberaterinnen vermehrt zum «Blitzableiter». Darum muss der Gesundheit des Verkaufspersonals verbindlich Sorge getragen werden. Wir fordern Erholungszeit, Sabbatical, Altersentlastung, bereichsübergreifende Einsätze usw. Die ergonomische Umrüstung aller Arbeitsplätze ist schnell zu vollziehen.\nDie Mitarbeitenden müssen re- gelmässig, umfassend und bedürf- nisgerecht aus- und weitergebildet werden. Dies soll unter dem Aspekt «Menschen für Menschen» und nicht vorwiegend in Form von E-Learning erfolgen.\n«Fokussierung auf eigene Vertriebskanäle» im Tessin: Profit statt Integration behinderter Menschen?\nAnfang September hat die SBB angekündigt, beim Billettverkauf ab 2018 nicht mehr mit «Dritten» zusammenzuarbeiten. Betroffen ist auch der Schalter einer Vereinigung für die Integration von Menschen mit Behinderung in Giubiasco.\nAls Beispiele für «Dritte», die in ihrem Auftrag bisher 52 Partner-Verkaufsstellen betrieben, nennt die SBB in der Medienmitteilung Migrolino, Die Post, Valora und die privaten Stationshalter. Doch im Tessin gehören dazu auch das Tourismusbüro in Airolo, das den dortigen Schalter betreibt, und die Federazione Ticinese Integrazione Andicap (FTIA), die im Bahnhof Giubiasco Billette verkauft und Menschen mit Behinderung eine kaufmännische Ausbildung ermöglicht.\nDie SBB spricht von «Fokussierung auf eigene Verkaufskanäle» und begründet diese gleich wie die Schalterschliessungen, die sie mit ihrem Programm Railfit20/30 plant: «Der Anteil dieses Kanals am Gesamtabsatz ist über die letzten Jahre kontinuierlich gesunken (...). Im Gegensatz dazu weisen die elektronischen Vertriebskanäle der SBB (online und mobile) stark wachsende Absatzzahlen auf.» 2015 sei der Absatz über diese beiden elektronischen Kanäle um 40% auf rund 18 Mio. Billette gestiegen.\nDie Frage, wie weit sie diese Veränderung des Kundenverhaltens durch die Schliessung und Rarmachung von Schaltern selbst mitverursacht und erzwingt, scheint die Bahnmanager nur dann zu interessieren, wenn eine Volksabstimmung den Service-public-Auftrag der SBB zum Thema macht. Und sie scheinen zu vergessen, dass es weiterhin Leute gibt, die für die Beratung und den Kauf gewisser Angebote lieber an den Schalter gehen als in das (noch ungewohnte) Web oder an den Automaten.\nKleine Hoffnung für ein grosses Projekt\nDiesen Service bietet in Giubiasco die FTIA mit substanzieller Unterstützung der Gemeinde noch an, indem sie zugleich Menschen mit Behinderung in kaufmännischen Berufen ausbildet. Die SBB aber hält die Schliessung dieses Schalters offensichtlich nur für einen «Kollateralschaden», der in einer Medienmitteilung nicht erwähnt zu werden braucht. Dank 7000 Petitionsunterschriften aus der Bevölkerung gegen die Schalterschliessung (siehe www.ftia.ch) und dank entschiedenem Protest der Gemeinde Giubiasco, die weiterhin an das Projekt glaubt, gibt es noch einen Hoffnungsschimmer: Anfang November ist ein Treffen zwischen SBB, FTIA und der Gemeinde geplant. FTIA-Direktor Marzio Proietti hofft, mit der SBB eine Lösung zu finden, um das seit 15 Jahren mit viel Engagement – auch finanzieller Art – betriebene Projekt weiterführen zu können. «Dabei hat das Wohl der Menschen mit Behinderung immer Vorrang gehabt vor dem Profit.»\nDoch die SBB setzt ihre Prioritäten anders.\nSchwierige Zeiten für das Verkaufspersonal in Genf: Unterbestand und unsichere Zukunft\nBeim Verkauf in Genf ist die Situation ziemlich chaotisch: Der Unterbestand hält an, die Massnahmen dagegen sind unbefriedigend und Railfit20/30 gibt zu weiteren Sorgen Anlass.\nDie Billettschalter im Genfer Bahnhof sind sehr beliebt, doch das Verkaufspersonal ist wegen dem Unterbestand über-lastet. Pensionierungen, sonstige Abgänge und Krankheiten sind der Grund dafür. Was tun die SBB-Chefs dagegen? Sie halten die Mitarbeitenden dazu an, die Kundschaft an die Automaten zu verweisen, im Hinblick auf die weiter steigenden Passagierzahlen, wie sie sagen… Als weitere Notlösung werden junge Mitarbeitende, die soeben ihre Ausbildung abgeschlossen haben, für ein paar Monate bis bestenfalls ein Jahr angestellt. Diese Neulinge sind bei dem grossen Kundenandrang überfordert und brauchen Unterstützung von den erfahrenen Kolleg/innen, die ihrerseits selbst schon überlastet sind. Darunter leidet die Qualität des Kundenservice.\nWarum befristete Anstellungen?\n«Die jungen Kolleg/innen sind zwar froh, eine Stelle zu haben, doch warum stellt man sie nur für ein paar Monate an?», fragt sich ein Genfer Kollege. «Es sind jetzt gar viele frisch Ausgebildete bei uns, deren Einarbeitung Zeit beansprucht. Eine längere Anstellung würde doch mehr Sinn machen. Oder hat die Leitung andere Pläne? Will sie nach der Schliessung des Business Points im März und nun der 1.-Klass-Lounge per Ende Jahr auch Schalter schliessen und Stellen streichen? Wir hoffen sehr, dass es nicht so kommt. Das Personal ist deswegen zurzeit sehr besorgt und verunsichert. Wir haben Angst um unsere Stellen und um unseren Lohn.»\nZwar habe die Leitung kürzlich bei einer Sitzung versprochen, dass in Genf kein Stellenabbau geplant sei, fährt der Kollege fort. «Doch im Zusammenhang mit Railfit wird so viel gesagt, dass weiter Zweifel bestehen.» Kurz: Beim Verkauf in Genf scheint eine langfristige Perspektive zu fehlen. Man begnügt sich mit Zwischenlösungen, was den Verdacht weckt, dass ein weiterer, einschneidender Abbau bevorsteht. Aber was genau? Darüber lässt die Leitung die Mitarbeitenden im Zweifel, und das belastet die Stimmung enorm.\nHinzu kommt, dass sich auch das Berufsbild verändert: Die SBB-Verkäufer/innen werden immer mehr zu «Kundenberater/innen». Damit verbunden ist die legitime Frage: Wie wird am Ende dieser Entwicklung ihr Lohn aussehen?\nPositiv beurteilt das Genfer Verkaufspersonal dagegen immerhin das neue System nummerierter Tickets, das vor ein paar Monaten eingeführt wurde. «Es ist eine gute Sache für uns, denn es bedeutet weniger Stress», lobt unser Kollege.\n2. November 2016, 18.00 Uhr, Zürich, Volkshaus (Grüner Saal), Stauffacherstrasse 60\nAnmeldung (nicht obligatorisch) unter diesem Link.


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Neuer 250W CO2 Laser mit einzigartiger Funktionalität und Leistung - Coherent Shared Services B.V. - Pressemitteilung - PresseBox\nNeuer 250W CO2 Laser mit einzigartiger Funktionalität und Leistung\n(PresseBox) (Santa Clara, Calif., 16.05.2013 ) Der neue DIAMOND E-250 ist das aktuellste Modell der CO2-Laser E-Serie der branchenführenden Coherent, Inc. (Santa Clara, CA) (Nasdaq: COHR). Weltweit sind Tausende dieser Laser im Einsatz und ihr Leistungsbereich erstreckt sich von 150W bis 1000W. Der neue DIAMOND E-250 ist ein komplett versiegelter, gepulster CO2-Laser, der eine Durchschnittsleistung von 250W und eine Pulsleistung von > 750W zur Verfügung stellt. Im DIAMOND E-250 befindet sich das RF-Stromversorgungsmodul im selben Gehäuse wie die Laserröhre. Damit entfällt ein Versorgungskabel, wie es in den älteren Lasern der K-Serie von Coherent sowie bei anderen Herstellern, die Laser mit separatem Netzteil fertigen, noch vonnöten ist. Das integrierte DIAMOND E-250-Design arbeitet mit neuesten Elektronikbauteilen, und ist kompakter und zuverlässiger als die meisten anderen vergleichbaren CO2-Laser des Marktes.\nMit einer Wellenlänge von 10,6 µm eignet sich der DIAMOND E-250 für eine Reihe von Materialbearbeitungsprozessen, in denen die Durchsatzgeschwindigkeit, die Qualität, die Prozessfähigkeit und niedrige Betriebskosten sowie ein minimaler Platzbedarf von entscheidender Bedeutung sind. Typische Applikationen sind die Verarbeitung, das Schneiden, das Bohren, das Schreiben und Gravieren sowie das Markieren einer Vielzahl von Materialien wie Papier, Pappe, Acrylharz, Kunststoff, Keramik, Textilien, Denim, Leder, Gummi, dünne Metalle, Holz und Stein.\nZusätzlich zum DIAMOND E-250 bietet Coherent den DIAMOND E-250i an, der bei gleicher kompakter Bauweise eine Wellenlänge von 9,4 µm zur Verfügung stellt. Diese kürzere Wellenlänge ist ideal für die Bearbeitung Materialien, wie z.B. Filme und Kunststoffe in mobilen Geräten.\nCoherent Inc. wurde 1966 gegründet, ist ein Weltmarktführer für Photonik-basierte Lösungen in Industrie und Wissenschaft, und gehört als Unternehmen sowohl zum "Russell 2000 Index" als auch zum "Standard & Poor's SmallCap 600 Index". Bei Fragen zu dieser Pressemitteilung wenden Sie sich bitte an Andy Held, Director of Marketing, unter +1 860-769-3148. Weitere Informationen zu Coherent, wie z.B. zu Produkte oder Finanzdaten, erhalten Sie auf unserer Web-Seite http://www.Coherent.com.\nTelefon: +49 (89) 5892746-25\nTelefax: +49 (89) 8545610\nTelefon: +1 (860) 769-3148


Controllerin / Controller Departement Technik & Architektur… - NZZ Jobs\nControllerin / Controller Departement Technik & Architektur (80-100%)\nIhre Hauptaufgabe ist die Unterstützung des Departements Technik und Architektur. Sie unterstützen das Departement bei der Erstellung des Budgets, bei der Analyse des Forecasts und des Jahresabschlusses, vorwiegend in Ihrem Teilbereich Technik. Sie beraten die Leitungspersonen persönlich bezüglich der finanziellen Führung ihres Verantwortungsbereiches und der Projekte. Die Führungspersonen und Projektverantwortlichen zählen in betriebswirtschaftlichen Fragestellungen auf Ihre Fachkenntnisse, konzeptionellen Fähigkeiten und Hilfsbereitschaft. Weiter engagieren Sie sich zusammen mit Ihren Teamkolleginnen und -kollegen für die Weiterentwicklung des Controllings für die gesamte Hochschule Luzern. Abhängig vom Pensum übernehmen Sie zusätzliche Aufgaben im zentralen Controlling.\nUm diese Aufgabe erfolgreich zu erfüllen, verfügen Sie über eine betriebswirtschaftliche Ausbildung (Fachhochschule, höhere Fachschule) oder den eidg. Fachausweis im Finanz- und Rechnungswesen sowie Erfahrungen im Controlling. Sie sind sehr versiert in der Anwendung von Excel und verfügen idealerweise über Erfahrungen mit SAP, gute Englischkenntnisse (vor allem Bereich Technik) werden ebenfalls vorausgesetzt.\nSie arbeiten zielorientiert und selbständig. Ihre ausgeprägten analytischen Fähigkeiten, Ihre hohe Belastbarkeit sowie eine gute Auffassungsgabe runden Ihr Profil ab.\nDa Sie sowohl mit Ihrer Vorgesetzten, der Leiterin Controlling, dem Controlling Team der Hochschule Luzern wie auch mit der Leitung des Departements eng zusammenarbeiten, werden Sie in Horw und der Stadt Luzern an zwei Arbeitsplätzen tätig sein.\nInformationen zur konkreten Stelle erhalten Sie von Vanessa Schneider, Leiterin Controlling,T: +41 41 228 40 95 oder Raphael Günthert, HR-Verantwortlicher Rektorat & Services,T: +41 41 228 40 05.


Autoreisezug - Pan-European-Forum\n30.04.2018, 16:18 #1\nhat von Euch schon mal jemand mit der Pan den Autoreisezug benutzt? Wie werden Motorräder festgezurrt und auf was sollte man achten?\nDanke im voraus und Grüße aus Düsseldorf\n30.04.2018, 16:56 #2\nZwar nicht mit meiner Pan, aber mit der seligen XJ900 um die 2000er rum....Das Moped auf den Hauptständer stelllen, kein Lenkradschloss rein (Aber du darfst es natürlich mit einer abschliessbaren Kette oder einem Bügelschloss sichern) alle "wegwehbare" Teile entfernen (Sprich, Magnettankrucksack z.b. oder dein Navi, und andere Dinge wie Helme auf der Sitzbank oder Regenschutz, die wegfallen können) . Den Rest mit angurten haben damals die DB-Mitarbeiter erledigt - sehr professionell durchweg. Erst kamen im übrigen damals die Autos drauf und dann wir - wird wohl heute auch noch so sein.\nHeute würde ich mir allerdings eher Alternativen überlegen den die Bahn will ja nicht mehr...Gibt Unternehmen die dein Moped nach XYZ fahren und soviel ich weiß kannst du bei denen auch gleich mitfahren und oder an einem Treffpunkt abholen lassen - ist zumindest bei mehrern Mtfahrern eine Option.\nGeändert von Knobi#651 (01.05.2018 um 11:45 Uhr) Grund: Vollzitat\nHabe ich vor vielen Jahren schon mal mitgemacht. Wie Jochen schrieb, auf den Hauptständer stellen, das Verzurren übernehmen die Bahner. Bei mir an Gabel und den Haltegriffen. Ein paar Lappen als Scheuerschutz sollte man dabei haben. Und wichtig: Steht die Pan gegen die Fahrtrichtung, muss das Wildschield gesichert werden. Dazu gibt es Riehmen mit Saugnäpfen von einem Lenkerende zum anderen. Das Windschield ist nicht für starken Rückenwind ausgelegt. Wenn die Spezialisten nicht daran denken, nachfragen!\n30.04.2018, 17:50 #4\nAuf unserer Fahrt von Wien nach Florenz hat es damals bei einer Harley das große Windschild abgerissen.\nDu weißt nämlich nicht, ob der Zug in irgendeinem Kopfbahnhof unterwegs die Fahrtrichtung ändert.\n30.04.2018, 18:37 #5\nDanke für die Antworten und die Tipps mit der Scheibe. Muss ich unbedingt drauf achten.\n30.04.2018, 21:49 #6\nDem Windschild meiner 11-er hat die rückwärtige Fahrt vom Hbf München bis nach München Ost nix gemacht.\nAlles andere wichtige ist schon beschrieben worden.\nAber, noch eines!\nI. d. R. werden die Motorräder im "Erdgeschoss" verladen. Denke bitte daran beim auffahren auf den Waggon unbedingt den Helm aufzulassen und zieh um Himmels Willen deine Birne ein! Das Oberdeck ist nicht weit entfernt von einem aufrecht sitzendem Motorradfahrer!\n30.04.2018, 22:18 #7\nDanke Löti, auch ein brauchbarer Tipp.\n01.05.2018, 07:44 #8\nHeute würde ich mir allerdings eher Alternativen überlegen den die Bahn will ja nicht mehr...\nDie deutsche Bahn bietet allerdings kein ARZ mehr an, aber die österreicher mit dem ÖBB Nightjet fahren, z.b. von Düsseldorf nach Insbruck- hab ich mit 2 Kumpels für den Juni gebucht.\n01.05.2018, 10:02 #9\nZitat von Lomedo\nvon Düsseldorf nach Insbruck- hab ich mit 2 Kumpels für den Juni gebucht.\n01.05.2018, 12:58 #10\nIch habe auch was anzumerken: Wir fuhren Hamburg Narbonne, dort angekommen stellte ich fest, daß die Verkleidung des linken Außenspiegels runterhing und die Verkleidung durch das hängende Teil verschrammt war. Also nach dem Verlaschen nochmal kontrollieren. Ich nehme an, daß die Spiegelverkleidung von dem Bahnpersonal durch das Hindurchkrabbeln durch die Motorräder gelockert wurde.(Hintern,Hüfte)