Jahrgang 31 Nr. 21 Bielefeld, 20. Dezember 2002\nPraktikumsordnung für den Studiengang Politikwissenschaft mit dem\nAbschluss Bachelor of Arts der Fakultät für Soziologie\nDritte Ordnung zur Änderung der Ordnung der Fakultät für Psychologie und Sportwissenschaft,\nAbt. Sportwissenschaft, der Universität Bielefeld für die Feststellung der besonderen Eignung\nfür die Studiengänge Sport mit Lehramtsabschlüssen vom 20. Dezember 2002\nZweite Ordnung zur Änderung der Ordnung der Universität Bielefeld für die Durchführung von\nEinstufungsprüfungen gemäß § 67 des Gesetzes über die Hochschulen des Landes Nordrhein-Westfalen\n(Hochschulgesetz – HG) vom 20. Dezember 2002\nVerwaltungs- und Benutzungsordnung des Instituts für Evangelische Theologie und Religionsdidaktik\nder Kirchlichen Hochschule Bethel und der Universität Bielefeld vom 20. Dezember 2002\n- Az.: 2151.2 -\nAufgrund des § 2 Abs. 4 und des § 97 Abs. 4 des Gesetzes über die Hochschulen des Landes Nordrhein-Westfalen (Hochschulgesetz – HG) vom 14. März 2000 (GV.NRW. S. 190), geändert durch Gesetz vom 27. November 2001 (GV. NRW. S. 812), hat die Fakultät für Mathematik der Universität Bielefeld die folgende Promotionsordnung erlassen:\n§ 4 Aufgaben des Promotionsausschusses\n§ 10 Entscheidung über die Dissertation\n§ 12 Entscheidung über die Promotion\n§ 15 Entscheidung über Widersprüche\n§ 16 Verleihung des Doktorgrades “honoris causa”\n§ 18 Promotionsverfahren im Zusammenwirken mit einer ausländischen Partneruniversität oder -fakultät\n§ 18 a Abkommen\n§ 18 c Zulassung zum Promotionsverfahren\n§ 18 g Gegenstand der mündlichen Prüfung\n§ 18 h Promotionsausschuss\n§ 18 i Durchführung der mündlichen Prüfung\n§ 18 j Abschluss des Promotionsverfahren\n§ 19 Inkrafttreten, Schlussbestimmungen\nDie Fakultät für Mathematik der Universität Bielefeld verleiht aufgrund einer Dissertation und einer mündlichen Prüfung (Disputation) den Grad einer Doktorin oder eines Doktors der Mathematik (Dr. math.) und den Grad einer Doktorin oder eines Doktors der Pädagogik (Dr. paed.) im Bereich der Didaktik der Mathematik. Als Anerkennung hervorragender Leistungen in der Wissenschaft kann die Fakultät die genannten Doktorgrade auch “honoris causa” verleihen (vgl. § 16).\n(1) Durch die Promotion wird eine über das allgemeine Studienziel gemäß § 81 HG hinausgehende Befähigung zu selbständiger wissenschaftlicher Arbeit in Mathematik bzw. Didaktik der Mathematik nachgewiesen.\n(2) Das Promotionsverfahren besteht aus der Beurteilung einer von der Kandidatin oder vom Kandidaten vorgelegten wissenschaftlich beachtlichen schriftlichen Arbeit (Dissertation) und einer mündlichen Prüfung (Disputation).\n(3) Stimmberechtigt im Promotionsverfahren sind die promovierten Mitglieder des Promotions- bzw. Prüfungsausschusses (§ 3 und § 7).\n(1) Von der Fakultätskonferenz werden die Promotionsausschüsse für die Promotion zum Dr. math. und für die Promotion zum Dr. paed. eingesetzt. Sie setzen sich jeweils aus vier Professorinnen oder Professoren, einer wissenschaftlichen Mitarbeiterin oder einem wissenschaftlichen Mitarbeiter, einer oder einem Studierenden und einer weiteren Mitarbeiterin oder einem weiteren Mitarbeiter zusammen. Dem Promotionsausschuss für die Promotion zum Dr. paed. müssen zwei Professorinnen oder Professoren und eine wissenschaftliche Mitarbeiterin oder ein wissenschaftlicher Mitarbeiter, die oder der die Didaktik der Mathematik in Forschung und Lehre vertreten, sowie eine Studentin oder ein Student für ein Lehramt an Schulen angehören. Den Vorsitz führt die Dekanin oder der Dekan. Die Amtszeit der nichtstudentischen Mitglieder beträgt zwei Jahre, die der studentischen Mitglieder ein Jahr. Wiederwahl ist zulässig. Er entscheidet mit einfacher Mehrheit der stimmberechtigten Mitglieder; bei Stimmengleichheit gibt die Stimme der oder des Vorsitzenden den Ausschlag. § 14 HG ist für die weiteren Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu beachten.\n(2) Die Mitglieder des Promotionsausschusses werden von der Dekanin oder vom Dekan über laufende Promotionsverfahren informiert. Sie haben das Recht, jederzeit die Unterlagen laufender Promotionsverfahren einzusehen.\n(3) Der Promotionsausschuss kann seine Aufgaben gemäß § 4 einstimmig auf die Dekanin oder den Dekan übertragen. Dies gilt nicht für die in § 4 Abs.1 Nr. 3 und 7 geregelten Aufgaben.\n(4) Der Promotionsausschuss wird bei Bedarf von der Dekanin oder vom Dekan einberufen; er ist unverzüglich einzuberufen, wenn dies zwei Mitglieder unter Angabe des Beratungsgegenstandes verlangen\n(1 ) Die Aufgaben des Promotionsausschusses sind:\ndie Feststellung der Zuständigkeit der Fakultät für ein Promotionsvorhaben bzw. -verfahren;\ndie Entscheidung über die Erfüllung der Zulassungsvoraussetzungen zur Promotion;\nim Fall des § 5 Abs. 1 Buchst. b) oder d) die Festlegung von Inhalt und Umfang promotionsvorbereitender Studien;\ndie Billigung von Thema und Arbeitsform (Einzel-, Teamarbeit, Anzahl der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter) für eine Dissertation auf Antrag vor Beginn der Arbeit; Teamarbeit muss gebilligt werden, wenn die Beteiligten im Antrag darlegen können, dass diese Arbeitsform aus methodischen und praktischen Gründen dem Thema angemessen ist;\ndie Bestellung des Prüfungsausschusses gem. § 7. Die Kandidatin oder der Kandidat kann Vorschläge hierzu machen; ein Vorschlag soll berücksichtigt werden;\ndie Überwachung der Einhaltung der in der Ordnung festgelegten Fristen;\ndie Entscheidung über Widersprüche im Rahmen des Promotionsverfahrens.\n(2) Der Promotionsausschuss teilt seine Entscheidungen der Kandidatin oder dem Kandidaten schriftlich mit. Belastende Entscheidungen sind zu begründen und mit einer Rechtsbehelfsbelehrung zu versehen. Gegen Entscheidungen des Promotionsausschusses kann die Kandidatin oder der Kandidat schriftlich innerhalb eines Monats Widerspruch bei der Fakultätskonferenz einlegen.\n(1) Voraussetzung für die Zulassung zur Promotion ist:\nder Abschluss eines einschlägigen wissenschaftlichen Studiums an einer Universität im Geltungsbereich des Grundgesetzes mit einer Regelstudienzeit von wenigstens acht Semestern (Diplom oder Sekundarstufe II) oder\nder qualifizierte Abschluss eines einschlägigen wissenschaftlichen Studiums an einer Universität oder Fachhochschule im Geltungsbereich des Grundgesetzes mit einer Regelstudienzeit von wenigstens 6 Semestern und daran anschließende auf die Promotion vorbereitende Studien von in der Regel zwei Semestern und einem Umfang von in der Regel 20 SWS oder\nder Abschluss eines einschlägigen Masterstudiengangs im Sinne des § 85 Abs. 3 Satz 2 HG oder eines entsprechenden Ergänzungsstudienganges im Sinne des § 88 Abs. 2 HG\nfür den Fall, dass der “Dr. paed.” angestrebt wird, der Nachweis des qualifizierten Abschlusses eines Mathematikstudiums für das Lehramt für die Sekundarstufe I oder für die Primarstufe mit Mathematik als erstem Fach und daran anschließende, auf die Promotion vorbereitende Studien in Didaktik der Mathematik von in der Regel zwei Semestern, die durch mindestens zwei Leistungsnachweise zu belegen sind.\n(2) Als qualifizierter Abschluss im Sinne des Absatzes 1 Buchstabe b) gilt ein Abschluss mindestens mit der Note „gut“.\n(3) Gleichwertige ausländische Abschlüsse werden anerkannt. Über die Gleichwertigkeit entscheidet der Promotionssausschuss unter Berücksichtigung der von der Kultusministerkonferenz gebilligten Äquivalenzvereinbarungen oder entsprechender gesetzliche Regelungen. Bei Zweifeln an der Gleichwertigkeit soll die Zentralstelle für ausländisches Bildungswesen gehört werden.\n(4) Die Kandidatin oder der Kandidat soll in der Regel zwei Semester an der Fakultät für Mathematik der Universität Bielefeld studiert haben.\n(1) Das Promotionsverfahren wird auf schriftlichen Antrag der Kandidatin oder des Kandidaten an die Dekanin oder den Dekan der Fakultät für Mathematik durch Beschluss des Promotionsausschusses eröffnet.\ndrei Exemplare der Dissertation;\nein Summarium der Ergebnisse der Dissertation;\neine Erklärung, dass beim Verfassen der eingereichten Arbeit keine anderen als die angegebenen Personen mitgewirkt haben, nur die angegebenen Hilfsmittel benutzt und übernommene Stellen als solche gekennzeichnet wurden; im Falle einer Teamarbeit darüber hinaus eine Erklärung, dass die Kandidatin oder der Kandidat einen wesentlichen und abgrenzbaren Beitrag zu der Dissertation geliefert hat;\nder Nachweis über die Erfüllung der Zulassungsvoraussetzungen gemäß § 5 Abs. 1; im Falle des § 5 Abs. 1 Buchst. b) einschließlich der auf die Promotion vorbereitenden Studien;\neine Erklärung, welcher Doktorgrad angestrebt wird.\n(3) Dem Antrag können beigefügt werden:\nwissenschaftliche Schriften, die die Kandidatin oder der Kandidat bisher veröffentlicht hat, oder die von einem wissenschaftlichen Publikationsorgan zur Veröffentlichung angenommen sind;\ndie Nennung des Mitglieds der Fakultät, das die Arbeit angeregt und/oder betreut hat;\nVorschläge für die Wahl der Mitglieder des Prüfungsausschusses (§ 7 Absätze 2 und 3) und für die Wahl der Gutachterinnen und Gutachter (§ 9 Abs. 1 bis 3).\n(4) Wird die Eröffnung abgelehnt, ist dies der Kandidatin oder dem Kandidaten unverzüglich schriftlich unter Angabe der Ablehnungsgründe zusammen mit einer Rechtsbehelfsbelehrung mitzuteilen.\n(5) Der Antrag gemäß Absatz 1 kann zurückgenommen werden, solange noch keine Entscheidung des Promotionsausschusses über die Eröffnung vorliegt oder solange noch kein Gutachten erstellt ist.\n(1) Nach der Eröffnung des Promotionsverfahrens bildet der Promotionsausschuss für jede Promotion einen Prüfungsausschuss und bestimmt daraus eine Vorsitzende oder einen Vorsitzenden, die Professorin oder der Professor sein muss.\n(2) Der Prüfungsausschuss hat in der Regel vier und höchstens sechs Mitglieder. Neben Professorinnen und Professoren gehört ihm höchstens eine wissenschaftliche Mitarbeiterin oder ein wissenschaftlicher Mitarbeiter an. Diese Mitarbeiterin oder dieser Mitarbeiter muss promoviert sein. Ist die Dissertation vom Institut für Mathematische Wirtschaftsforschung (IMW) betreut worden, so müssen dem Prüfungsausschuss sowohl Mitglieder der Fakultät für Mathematik als auch Mitglieder des IMW angehören. Wird der Grad “Dr. paed.” angestrebt, so muss mindestens die Hälfte der Mitglieder des Prüfungsausschusses die Didaktik der Mathematik in Forschung und Lehre vertreten.\n(3) Die Aufgaben des Prüfungsausschusses sind:\ndas Bestimmen von i. d. R. zwei Gutachterinnen und Gutachtern zur Beurteilung der Dissertation. Die Gutachterinnen und Gutachter müssen Professorinnen, Professoren, Privatdozentinnen oder Privatdozenten sein; mindestens eine Gutachterin oder ein Gutachter soll der Fakultät angehören. Liegen Vorschläge der Kandidatin oder des Kandidaten vor, so ist mindestens eine Gutachterin oder ein Gutachter nach diesen zu bestellen. Auf Antrag der Kandidatin oder des Kandidaten ist zusätzlich eine auswärtige Gutachterin oder ein auswärtiger Gutachter hinzuzuziehen; die personelle Entscheidung trifft der Prüfungsausschuss;\ndie Entscheidung über Annahme und Bewertung der Dissertation;\ndie Abnahme und Bewertung der mündlichen Prüfung.\n(4) Bei Stimmengleichheit im Prüfungsausschuss entscheidet die Stimme der oder des Vorsitzenden. In den Fällen des Absatzes 3 Nr. 2 und 3 trifft der Prüfungsausschuss seine Entscheidungen in offener Abstimmung mit einfacher Mehrheit; Stimmenthaltungen sind unzulässig.\n(1) Die Dissertation muss einen selbständig erarbeiteten und angemessen formulierten wesentlichen Beitrag der Kandidatin oder des Kandidaten zur mathematischen oder zur mathematikdidaktischen Forschung darstellen.\n(2) Als Dissertation kann eine mit anderen gemeinsam angefertigte Arbeit (Teamarbeit) vorgelegt werden, wenn diese Arbeitsform aus methodischen und praktischen Gründen dem Thema angemessen ist. Das wissenschaftliche Gewicht einer Teamarbeit soll dasjenige einer Einzelarbeit übersteigen. Mit der Arbeit ist ein gemeinsamer Bericht der Verfasserinnen und Verfasser über den Verlauf der Zusammenarbeit vorzulegen. Die individuellen Leistungen müssen deutlich abgrenzbar und bewertbar sein und den Anforderungen an eine selbständige Prüfungsleistung entsprechen.\n(3) Als Dissertation kann auch eine Arbeit vorgelegt werden, in die mehrere kleinere, auch bereits veröffentlichte, Arbeiten der Kandidatin oder des Kandidaten eingearbeitet worden sind.\n(1) Über die eingereichte Arbeit werden in der Regel zwei Gutachten erstellt. § 7 Abs. 3 Nr. 1 Satz 4 bleibt unberührt. Bei einer interdisziplinären Arbeit sind höchstens zwei weitere Gutachten von Vertreterinnen und Vertretern anderer Fakultäten einzuholen. Hat ein Mitglied der Fakultät für Mathematik oder des IMW die Dissertation angeregt und/oder betreut, soll es um ein Gutachten gebeten werden. Als weitere Gutachterinnen und Gutachter sind vom Prüfungsausschuss mit Vorrang Vertreterinnen und Vertreter der Fachrichtung(en) der vorgelegten Dissertation zu wählen.\n(2) Der Prüfungsausschuss kann auswärtige Gutachterinnen oder Gutachter benennen; jedoch darf die Zahl aller Gutachterinnen und Gutachter sechs nicht übersteigen. Ein Gutachter muss der Fakultät angehören.\n(3) Die zur Begutachtung der Dissertation bestellten Gutachterinnen und Gutachter legen ihr Gutachten binnen sechs Wochen nach ihrer Bestellung vor; die Zeit vom 15. Juli bis 31. August wird dabei nicht berücksichtigt. Der Prüfungsausschuss kann diese Fristen angemessen verlängern, wenn besondere Gründe vorliegen. Das Promotionsverfahren soll spätestens sechs Monate nach Vorlage der Dissertation abgeschlossen sein.\n(4) Die Gutachten müssen die Annahme oder Ablehnung der Dissertation oder ihre vorläufige Rückgabe zur Überarbeitung innerhalb einer angemessenen Frist empfehlen. Im Falle der Befürwortung der Annahme müssen sie eine Bewertung nach einer der folgenden Noten enthalten: “Mit Auszeichnung, Sehr gut, Gut, Bestanden”.\n(5) Gutachten und Dissertation sind der Kandidatin oder dem Kandidaten, den Mitgliedern der Fakultätskonferenz, dem Vorstand des IMW, den Mitgliedern des Promotionsausschusses und des Prüfungsausschusses, sowie allen promovierten Mitgliedern der Fakultät zugänglich zu machen. Sie sollen vierzehn Tage im Dekanat ausliegen; diese Frist ist von der Dekanin oder dem Dekan bekannt zugeben.\n(6) Jedes promovierte Mitglied der Fakultät kann bis vierzehn Tage nach Ende dieser Auslagefrist eine schriftliche Stellungnahme abgeben, hat dieses aber innerhalb der vierzehntägigen Auslagefrist der Dekanin oder dem Dekan schriftlich anzukündigen. Nach rechtzeitigem Eingang von Stellungnahmen liegen diese noch vierzehn Tage zur Einsicht aus. Absatz 5 gilt entsprechend.\n(7) Die Kandidatin oder der Kandidat kann den Gutachten und etwaigen Stellungnahmen innerhalb von 14 Tagen nach Ende der gegebenenfalls verlängerten Auslagefrist eine wissenschaftliche Stellungnahme im Umfang eines Gutachtens beifügen. Wird eine wissenschaftliche Stellungnahme beigefügt, so verlängert sich die Auslagefrist zur Einsichtnahme um vierzehn Tage.\n(8) Die Kandidatin oder der Kandidat kann eine Aussprache mit einer der Gutachterinnen oder einem der Gutachter vor dem Promotionsausschuss verlangen.\n(1) Der Prüfungsausschuss entscheidet, unbeschadet von Absatz 5, über die Annahme, Ablehnung oder vorläufige Rückgabe der Dissertation auf der Grundlage der Gutachten. Bei Stimmengleichheit entscheidet die Stimme des Vorsitzenden. Bei Annahme der Dissertation legt der Prüfungsausschuss auf der Grundlage aller vorliegenden Gutachten und Stellungnahmen mit einfacher Mehrheit eine Note gemäß § 9 Abs. 4 über die Dissertation fest. Bei der Entscheidung sollen auch die Stellungnahmen gemäß § 9 Abs. 6 sowie eine Stellungnahme gemäß § 9 Abs. 7 berücksichtigt werden.\n(2) Bei Ablehnung der Dissertation ist die Promotion nicht bestanden. Der Prüfungsausschuss kann der Kandidatin oder dem Kandidaten die Dissertation einmal mit der Auflage zurückgeben, dem Promotionsausschuss innerhalb einer festzusetzenden angemessenen Frist eine überarbeitete Fassung der Dissertation vorzulegen. Bis zur fristgerechten Vorlage dieser überarbeiteten Fassung ruht das Promotionsverfahren.\n(3) Die Ablehnung der Dissertation und ihre Begründung sind der Kandidatin oder dem Kandidaten unverzüglich schriftlich mit einer Rechtbehelfsbelehrung bekannt zu geben.\n(4) Die Entscheidung in Absatz 1 über die Dissertation muss spätestens zwei Wochen nach Ende der Auslagefrist gefällt werden. Fällt die Frist gemäß Satz 1 ganz oder teilweise in die Zeit, in der keine Lehrveranstaltungen angekündigt sind, soll die Entscheidung in einem Zeitraum von sechs Wochen getroffen werden.\n(5) Jedes überstimmte Mitglied des Prüfungsausschusses kann innerhalb der auf die Abstimmung folgenden drei Arbeitstage gegen die Entscheidung über die Annahme oder Bewertung der Dissertation schriftlich bei der Dekanin oder dem Dekan Einspruch einlegen. Im Falle eines Einspruchs benachrichtigt die Dekanin oder der Dekan unverzüglich die Kandidatin oder den Kandidaten, die Mitglieder des Prüfungsausschusses, des Promotionsausschusses sowie die Professorinnen und Professoren und habilitierten Mitglieder der Fakultät und setzt eine Frist von 14 Tagen für die Abgabe von schriftlichen Stellungnahmen.\n(6) Bei rechtzeitigem Eingang von Stellungnahmen gemäß Absatz 5 liegen diese noch 14 Tage zur Einsicht aus.\n(7) Nach Ablauf dieser Frist entscheidet der Prüfungsausschuss abschließend über die Annahme, Ablehnung oder vorläufige Rückgabe der Dissertation auf der Grundlage der Gutachten und unter Berücksichtigung der Stellungnahmen. Diese Entscheidung muss spätestens zwei Wochen nach Ende der Auslagefrist gefällt werden. Im Falle der Ablehnung der Dissertation gilt Absatz 3.\n(1) Die mündliche Prüfung soll dazu dienen, die Fähigkeiten der Kandidatin oder des Kandidaten nachzuweisen, die von ihr oder ihm erarbeiteten Ergebnisse gegenüber Fragen und Einwänden zu begründen oder weiter auszuführen, sowie die wissenschaftlichen Grundlagen des Gebietes darzulegen, aus dem die Arbeit stammt.\n(2) Bei Kandidatinnen und Kandidaten mit den Zulassungsvoraussetzungen nach § 5 Abs. 1 Buchst. b) und d) sind auch die promotionsvorbereitenden Studien Gegenstand der mündlichen Prüfung.\n(3) Die mündliche Prüfung findet während der Zeit, für die Lehrveranstaltungen angekündigt sind, frühestens eine Woche, spätestens drei Wochen nach der Annahme der Dissertation statt; während der übrigen Zeit muss die mündliche Prüfung spätestens nach neun Wochen abgenommen werden. Auf Wunsch der Kandidatin oder des Kandidaten kann ein früherer Termin vereinbart werden.\n(4) Mit der Entscheidung über die Dissertation wird der Kandidatin oder dem Kandidaten der Termin für die mündliche Prüfung mitgeteilt. Bleibt sie oder er ohne ausreichende Entschuldigung fern, so ist die Prüfung nicht bestanden.\n(5) Die mündliche Prüfung dauert für jede Kandidatin oder jeden Kandidaten in der Regel eine Stunde, sie wird vom Prüfungsausschuss als Kollegialprüfung abgenommen.\n(6) Die mündliche Prüfung ist fakultätsöffentlich, sofern nicht eine Kandidatin oder ein Kandidat widerspricht. Die Fakultätsöffentlichkeit gilt nicht für die Beratung und Bekanntgabe der Prüfungsergebnisse an die Kandidatin oder den Kandidaten.\n(7) Unmittelbar im Anschluss an die mündliche Prüfung entscheidet der Prüfungsausschuss mit einfacher Mehrheit, ob sie bestanden ist. Bei Stimmengleichheit entscheidet die Stimme des Vorsitzenden. Falls die mündliche Prüfung bestanden ist, bewertet sie der Prüfungsausschuss mit einer der Noten nach § 9 Abs. 4.\n(8) Hat die Kandidatin oder der Kandidat die mündliche Prüfung nicht bestanden, so kann sie oder er diese Prüfung frühestens nach drei Monaten, spätestens nach zwölf Monaten nach der Entscheidung über die Dissertation bis zu zweimal wiederholen, ohne die Dissertation wiederholen zu müssen.\n(9) Im Promotionsverfahren müssen die gesetzlichen Mutterschutzfristen und die Fristen der Elternzeit berücksichtigt werden.\n(1) Die Gesamtprüfung ist bestanden, wenn die Dissertation angenommen und die mündliche Prüfung bestanden ist.\n(2) Das Ergebnis des Prüfungsverfahrens wird der Kandidatin oder dem Kandidaten sofort nach der mündlichen Prüfung von der oder dem Vorsitzenden des Prüfungsausschusses mündlich mitgeteilt.\n(1) Die Doktorandin oder der Doktorand ist verpflichtet, die Dissertation der wissenschaftlichen Öffentlichkeit in angemessener Weise durch Vervielfältigung und Verbreitung zugänglich zu machen. Diese Verpflichtungen stellen eine Einheit im Sinne einer wissenschaftlichen Leistung dar.\n(2) In angemessener Weise der wissenschaftlichen Öffentlichkeit zugänglich gemacht ist die Dissertation dann, wenn die Verfasserin oder der Verfasser neben den gemäß § 6 Abs. 2 Nr. 1 für das Prüfungsverfahren erforderlichen Exemplare für die Archivierung drei Exemplare, die auf altersbeständigem holz- und säurefreiem Papier ausgedruckt und dauerhaft haltbar gebunden sein müssen, unentgeltlich an die Hochschulbibliothek abliefert und darüber hinaus die Verbreitung sicherstellt durch:\ndie Ablieferung weiterer 40 Exemplare, jeweils in Buch- oder Fotodruck, oder\nden Nachweis der Veröffentlichung in einer anerkannten wissenschaftlichen Zeitschrift, oder\nden Nachweis einer Verbreitung über den Buchhandel durch einen gewerblichen Verlag mit einer Mindestauflage von 150 Exemplaren; auf der Rückseite des Titelblatts ist die Veröffentlichung als Dissertation unter Angabe des Dissertationsortes auszuweisen, oder\ndie Ablieferung eines Mikrofiche und 40 weiterer Kopien oder\nsowie eine von der oder dem Vorsitzenden des Prüfungsausschusses genehmigte Zusammenfassung der Dissertation im Umfang von höchstens einer Seite.\nIm Fall von a) ist die Hochschulbibliothek verpflichtet, die überzähligen Tauschexemplare vier Jahre lang in angemessener Stückzahl aufzubewahren.\nIn den Fällen a), d) und e) überträgt die Doktorandin oder der Doktorand der Hochschule das Recht, im Rahmen der gesetzlichen Aufgaben der Hochschulbibliothek weitere Kopien von ihrer oder seiner Dissertation herzustellen und zu verbreiten bzw. in Datennetzen zur Verfügung zu stellen.\n(3) Wird eine Dissertation von einem gewerblichen Verlag vertrieben und wird dafür ein Druckkostenzuschuss aus öffentlichen Mitteln gewährt, ist eine angemessene Stückzahl von Exemplaren der Hochschulbibliothek für Tauschzwecke zur Verfügung zu stellen.\n(1) Über die bestandene Doktorprüfung wird eine Urkunde ausgestellt. Sie enthält den erlangten Grad, den Titel der Dissertation sowie die Noten der Dissertation (§ 9 Abs. 4) und der mündlichen Prüfung (§ 11 Abs. 7). Die Urkunde wird auf den Tag der letzten Prüfungsleistung datiert, mit dem Fakultätssiegel versehen und von der Dekanin oder dem Dekan unterzeichnet.\n(2) Die Dekanin oder der Dekan händigt die Urkunde aus, sobald die Pflichtexemplare der Dissertation vorliegen oder ihre Ablieferung sichergestellt ist. Damit beginnt das Recht auf Führung des Doktorgrades.\nÜber Widersprüche der Kandidatin oder des Kandidaten gegen belastende Entscheidungen des Prüfungsausschusses entscheidet der Promotionsausschuss unter Berücksichtigung eines Berichtes des Prüfungsausschusses. Über Widersprüche der Kandidatin oder des Kandidaten gegen belastende Entscheidungen des Promotionsausschusses entscheidet die Fakultätskonferenz.\nVerleihung des Doktorgrades “honoris causa”\nÜber die Verleihung des Doktorgrades “honoris causa” entscheidet die Fakultätskonferenz auf Antrag von zwei Mitgliedern mit Dreiviertelmehrheit.\n(1) Der Doktorgrad kann aberkannt werden, wenn sich nachträglich herausstellt,\ndass er durch Täuschung bei der Erbringung der Promotionsleistungen erlangt wurde\noder wesentliche Voraussetzungen der Promotion fehlten,\nsowie ferner, wenn die Promovierte oder der Promovierte wegen einer vorsätzlichen Straftat rechtskräftig verurteilt worden ist, bei deren Vorbereitung oder Begehung der Doktorgrad missbraucht worden ist.\n(2) Die Entscheidung trifft die Fakultätskonferenz. Der Beschluss der Fakultätskonferenz erfolgt mit der Mehrheit ihrer promovierten Mitglieder. § 4 Abs. 2 gilt entsprechend.\nmit einer ausländischen Partneruniversität oder -fakultät\n(1) Die Fakultät für Mathematik verleiht den Grad eines Doktors der Mathematik (Dr. math.) oder eines Doktors der Pädagogik (Dr. päd.) auch im Zusammenwirken mit einer ausländischen Partneruniversität oder -fakultät. Sie wirkt auch an der Verleihung eines entsprechenden akademischen Grades der ausländischen Partneruniversität oder -fakultät mit.\n(2) Der Nachweis der für die Promotion erforderlichen wissenschaftlichen Qualifikation ist von den Bewerberinnen und Bewerbern durch die Promotionsleistungen zu erbringen. Diese bestehen aus einer wissenschaftlichen Abhandlung (Dissertation) und einer mündlichen Prüfung (Disputation).\nDie Durchführung des Promotionsverfahrens nach § 18 Abs. 1 setzt ein Abkommen mit einer ausländischen Partneruniversität oder -fakultät voraus, in dem beide Universitäten oder Fakultäten sich verpflichten, eine gemeinsame Promotion zu ermöglichen und Einzelheiten des Zusammenwirkens zu regeln.\nFür das Promotionsverfahren nach § 18 Abs. 1 Satz 1 gelten die Regelungen der §§ 2 bis 17, soweit im folgenden nichts Abweichendes bestimmt ist. Für die Mitwirkung nach § 18 Abs. 1 Satz 2 gelten die im Abkommen nach § 18 a enthaltenen Regelungen.\n(1) § 5 Abs. 1 gilt mit der Maßgabe, dass die Bewerberin oder der Bewerber einen zur Promotion berechtigenden Abschluss an einer Universität des Landes nachweisen muss, in dem sich der Sitz einer der beiden Partneruniversitäten oder -fakultäten befindet.\n(2) § 6 Abs. 2 gilt mit der Maßgabe, dass dem Antrag zusätzlich beizufügen sind:\nder Nachweis über das Studium an der Partneruniversität oder -fakultät gem. § 18 e Abs. 2.\nDie Dissertation ist in einer im Partnerschaftsabkommen ge-nannten Sprache abzufassen. Es ist eine Zusammenfassung in den jeweils anderen genannten Sprachen anzufügen.\n(1) Betreuer der Dissertation sind jeweils ein prüfungsberechtigtes Mitglied der Fakultät und der Partneruniversität oder -fakultät. Die Erklärungen nach § 18 c Abs. 2 Nr. 1 und 2 sollen bei Beginn des Betreuungsverhältnisses dem Promotionsausschuss vorgelegt werden.\n(2) Für die Sprache der Verteidigung gilt § 18 d Satz 1 entsprechend.\nDie Prüfungsausschuss besteht in der Regel aus vier Prüferinnen oder Prüfern. Zwei sollen Prüfungsberechtigte der Fakultät und zwei sollen Prüfungsberechtigte der Partneruniversität oder -fakultät sein. Jede Fakultät muss zumindest mit einer Prüferin oder einem Prüfer vertreten sein.\n(1) Die Prüfung ist eine Einzelprüfung. Die Dauer der Prüfung richtet sich nach den im Abkommen gemäß § 18 a enthaltenen Regeln.\nFür den Abschluss des Promotionsverfahrens gilt § 14 Abs. 1 mit der Maßgabe, dass eine zweisprachige Urkunde verliehen wird. In der Urkunde wird auf das grenzüberschreitende Promotionsverfahren hingewiesen. Die Dekanin oder der Dekan der Fakultät unterzeichnet und siegelt den deutschen Teil. In einem Begleitschreiben wird die Kandidatin oder der Kandidat darauf hingewiesen, dass der Titel nur entweder in der deutschen oder in der Fassung des Landes, in dem sich der Sitz der Partnerinstitution befindet, verwendet werden darf. Die Partneruniversität fertigt ihren Teil der Promotionsurkunde entsprechend den bei ihr geltenden Regularien aus.\nDiese Promotionsordnung tritt am Tage nach ihrer Bekanntgabe im Verkündungsblatt der Universität Bielefeld -Amtliche Bekanntmachungen- in Kraft. Gleichzeitig tritt die Promotionsordnung der Fakultät für Mathematik der Universität Bielefeld vom 28. September 1977 (GABl. NW. S. 521) außer Kraft. Sie ist weiter anzuwenden auf alle Doktorandinnen und Doktoranden, die ihre Zulassung vor Inkrafttreten dieser Promotionsordnung beantragt haben. Auf Antrag der Doktorandin oder des Doktoranden kann auch die vorliegende Ordnung angewendet werden. Der Antrag ist unwiderruflich.\nAusgefertigt aufgrund des Beschlusses der Fakultätskonferenz der Fakultät für Mathematik der Universität Bielefeld vom 24. Oktober 2002.\nBielefeld, den 20. Dezember 2002\nPraktikumsordnung für den Studiengang Politikwissenschaft mit dem Abschluss Bachelor of Arts der Fakultät für Soziologie der Universität Bielefeld vom 20. Dezember 2002\nAufgrund des § 2 Abs. 4 des Gesetzes über die Hochschulen des Landes Nordrhein-Westfalen (Hochschulgesetz – HG) vom 14. März 2000 (GV. NRW. S. 190), geändert durch Gesetz vom 27. November 2001 (GV. NRW. S. 812), hat die Fakultät für Soziologie der Universität Bielefeld die fol-gende Ordnung erlassen:\n§ 1 Inhalte und Ziele des Praktikums\n§ 2 Geltungsbereich / Rechtsverhältnis\n§ 3 Inhalt der Praktikumstätigkeiten\n§ 4 Dauer und Zeitpunkt des Praktikums\n§ 5 Praktikumsbetreuung\n§ 6 Praktikumsbescheinigung und Praktikumsbericht\nDer Bachelor-Studiengang Politikwissenschaft stellt einen ersten beruflichen Abschluss dar, der sowohl für eine weiterführende akademische Ausbildung, die die empirische Forschungstätigkeit in besonderem Maße berücksichtigt, wie für eine berufspraktische Tätigkeit qualifizieren soll. Vor diesem Hintergrund nimmt die praktische Ausbildung einen hohen Stellenwert ein. Mit dem Praktikum sollen die Studierenden die Möglichkeit erhalten, das politikwissenschaftliche Studium durch berufspraktische Erfahrungen zu ergänzen und zu vertiefen. Hierdurch soll der spätere Übergang in den Beruf vorbereitet und erleichtert werden. Mit dem Praktikum sollen insbesondere folgende Ziele verfolgt werden:\nDie Studierenden sollen eine realistischen Einblick in berufliche Tätigkeitsfelder gewinnen.\nDen Studierenden soll die berufliche Orientierung ermöglicht und erleichtert werden.\nDie Studierenden sollen die im Studium erworbenen Qualifikationen und Kenntnisse in Praxisfeldern anwenden.\nDie Studierenden sollen zusätzliche berufsorientierte Qualifikationen und Kenntnisse erwerben und dadurch ihr universitär erworbenes Wissen ergänzen.\nDie Studierenden sollen eigenständige Projektarbeit und Teamarbeit erproben.\nGeltungsbereich / Rechtsverhältnis\n(1) Die Ordnung gilt für alle Studierenden des Bachelor-Studiengangs Politikwissenschaft. Sie regelt Inhalte, Dauer und Zeitpunkt, Praktikumsnachweis und -betreuung des gemäß § 3 Abs. 4 der Prüfungsordnung für den Bachelor-Studiengang Politikwissenschaft in der jeweils geltenden Fassung vorgeschriebenen Praktikums.\n(2) Das Praktikum ist in der Regel ein befristetes Ausbildungsverhältnis zwischen einer oder einem Studierenden und einer Einrichtung gemäß § 3 dieser Ordnung. Die Art der Beschäftigung muss dem Ziel des Praktikums (§ 1) und den Anforderungen an die Praktikumseinrichtung entsprechen. Das Praktikumsverhältnis soll durch einen schriftlichen Praktikumsvertrag begründet werden.\n(3) Im Praktikumsvertrag werden die Rechte und Pflichten der Praktikantin oder des Praktikanten und der Einrichtung festgelegt. Die Betriebsordnung bzw. die Ordnung der jeweiligen Einrichtung gilt für die Praktikantin oder den Praktikanten uneingeschränkt.\nInhalt der Praktikumstätigkeiten\n(1) In der Regel werden die Inhalte des Praktikums zwischen der Praktikumsbetreuung (s. § 5) und der Praktikantin bzw. dem Praktikanten festgelegt. In Anbetracht der Bandbreite möglicher beruflicher Tätigkeitsfelder wird auf generelle Vorgaben verzichtet. Für Politikwissenschaftlerinnen und Politikwissenschaftler ergeben sich Praktikumsmöglichkeiten insbesondere in folgenden beruflichen Tätigkeitsfeldern:\nPlanung und Verwaltung in Kommunen, Ländern und Bund\nParlamentarische Dienste in Kommunen, Ländern und Bund\nInteressenorganisationen und sozialen Bewegungen\nPrivatwirtschaft, besonders bei multinationalen Unternehmen\n(2) Praktika in anderen Bereichen sind möglich. Unter Umständen können auch Erwerbsarbeit oder ehrenamtliche Tätigkeiten, soweit sie der Praktikumsordnung entsprechen, als Praktikum anerkannt werden. Die Sinnhaftigkeit des Praktikums gemäß § 1 dieser Praktikumsordnung muss im Ein-zelfall der oder dem Praktikumsbeauftragten der Fakultät vor Antritt des Praktikums nachgewiesen werden.\n(1) Die praktische Ausbildung ist im Regelfall nach dem dritten Semester zu absolvieren. Ausnahmen, insbesondere für Studienanfängerinnen und Studienanfänger in einem höheren Fachsemester, können durch die Praktikumsbeauftragte bzw. den Praktikumsbeauftragten zugelassen werden.\n(2) Das Praktikum muss in seinem Umfang einer Dauer von acht Wochen Vollzeittätigkeit entsprechen. Das Praktikum kann auf eine entsprechende Teilzeittätigkeit und/oder Einzelabschnitte von je mindestens vier Wochen verteilt werden. Sollte das Praktikum vor Aufnahme des Studiums absolviert worden sein, so darf zwischen Praktikumsende und Aufnahme des Studiums der Politikwissenschaft nicht mehr als ein Jahr vergangen sein.\n(3) Eine nachweisbar abgeschlossene Berufsausbildung in einem studienrelevanten Bereich und mindestens achtwöchige Berufspraxis kann als Äquivalent für das Berufspraktikum anerkannt werden, wenn ein politikwissenschaftlich reflektierter Tätigkeitsbericht vorgelegt wird. In Konfliktfällen entscheidet der Prüfungsausschuss.\n(4) Das Praktikum muss spätestens bis zur Anmeldung zur Abschlussprüfung anerkannt sein.\n(1) Für das Praktikum kann auf die allgemeine Infrastruktur (Praktikumsbüro; Praktikumsbeauftragte bzw. Praktikumsbeauftragter) und auf individuelle Betreuung durch Lehrende zurückgegriffen werden.\n(2) Die Praxisphase beginnt mit einer geblockten Veranstaltung im 3. Semester, in der Ziel, Stellenwert und Ablauf der praktischen Ausbildung erläutert und mögliche berufliche Tätigkeitsfelder vorgestellt werden.\n(3) Die Praktikumsbetreuung findet durch eine Mentorin bzw. durch einen Mentor statt, die oder der aus dem Kreis der Lehrenden der Fakultät ausgesucht werden kann. Zur Betreuung des Praktikums durch die Mentorin bzw. den Mentor gehören insbesondere die Absprache über Aufgaben, die in der Praktikumseinrichtung nach Abstimmung mit dieser abzuwickeln sind, sowie ein abschließendes Gespräch. Die Mentorin oder der Mentor erhält daraufhin den abschließenden Praktikumsbericht.\n(4) Die oder der Praktikumsbeauftragte hat die Aufgabe, Praktikumsplätze anzuwerben, die Vermittlung der Plätze zu regeln, bei Konflikten zwischen der Praktikumseinrichtung und Studierenden zu vermitteln und die Vor- und Nachbereitung der Praktika zu regeln. Die oder der Praktikumsbeauftragte übernimmt vermittelnde und koordinierende Aufgaben zwischen Praktikumseinrichtungen, der Fakultät und den wissenschaftlichen Einheiten.\n(1) Der oder dem Praktikumsbeauftragten ist zum Nachweis des Praktikums eine Bescheinigung der beschäftigenden Einrichtung vorzulegen, in welcher der Zeitpunkt des Praktikums, die Dauer und die Art der ausgeübten Tätigkeiten aufgeführt werden.\n(2) Die bzw. der Studierende muss einen Praktikumsbericht im Umfang von 10 bis 20 Seiten vorlegen. In dem Bericht soll die bzw. der Studierende ihre bzw. seine Praktikumserfahrungen kritisch reflektieren und den Bezug des Praktikums zum Studium darlegen. Der Praktikumsbericht wird nicht in das System der Credit Points einbezogen. Über die Anerkennung des Praktikums entscheidet der Prüfungsausschuss gemäß § 6 der Prüfungsordnung für den Bachelor-Studiengang Politikwissenschaft, der die Praktikumsunterlagen erhält.\nDie Praktikumsordnung tritt am Tage nach ihrer Bekanntgabe im Verkündungsblatt der Universität Bielefeld – Amtliche Bekanntmachungen - in Kraft. Sie wird zum 1. Oktober 2002 wirksam.\nAusgefertigt aufgrund des Beschlusses der Fakul-tätskonferenz der Fakultät für Soziologie der Universität Bielefeld vom 3. Juli 2002.\nAufgrund des § 2 Abs. 4 und des § 94 Abs. 1 des Gesetzes über die Hochschulen des Landes Nordrhein-Westfalen (Hochschulgesetz - HG) vom 14. März 2000 (GV. NRW. S. 190), geändert durch Gesetz vom 27. November 2001 (GV. NRW. S. 812), hat die Fakultät für Psychologie und Sportwissenschaft die folgende Änderungsordnung erlassen:\nDie Ordnung der Fakultät für Psychologie und Sportwissenschaft, Abt. Sportwissenschaft, der Universität Bielefeld für die Feststellung der besonderen Eignung für die Studiengänge Sport mit Lehramtsabschlüssen vom 18. Juni 1986 (Mitteilungsblatt der Universität Bielefeld - Amtliche Bekanntmachungen Jg. 14 Nr. 7 S. 20), zuletzt geändert durch Ordnung vom 7. Mai 1999 (ABl. NRW Nr. 10/99 S. 751) wird wie folgt geändert:\nEs wird ein neuer § 20 mit folgendem Text ergänzt:\nÜbergangsregelungen nach Einführung des\nFür die Einschreibung in den neuen Bachelor-Studiengang Sportwissenschaft (Kern- und Nebenfach) zum Wintersemester 2002/2003 gelten die Anforderungen dieser Prüfungsordnung entsprechend. Diese Regelung gilt auch für die Einschreibung in höhere Fachsemester zum Sommersemester 2003.“\nAusgefertigt aufgrund des Beschlusses des Abteilungsausschusses Sportwissenschaft der Fakultät für Psychologie und Sportwissenschaft der Universität Bielefeld vom 27. November 2002.\nAufgrund des § 2 Abs. 4 und des § 94 Abs. 1 des Gesetzes über die Hochschulen des Landes Nordrhein-Westfalen (Hochschulgesetz –HG) vom 14. März 2000 (GV. NRW. S. 190), geändert durch Gesetz vom 27. November 2001 (GV. NRW. S. 812), hat die Universität Bielefeld die folgende Änderungsordnung erlassen:\nDie Ordnung der Universität Bielefeld für die Durchführung von Einstufungsprüfungen gemäß § 67 HG i. d. F. der Bekanntmachung vom 1. Juni 2001 (Verkündungsblatt der Universität Bielefeld – Amtliche Bekanntmachungen -, Jg. 30 Nr. 10 S. 96), geändert durch Ordnung vom 3. Juni 2002 (Verkündungsblatt der Universität Bielefeld – Amtliche Bekanntmachungen – Jg. 31 Nr. 10 S. 109) wird wie folgt geändert:\n1. § 1 Abs. 3 wird gestrichen.\n2. § 1 Abs. 4 wird zu § 1 Abs. 3\n3. In § 8 Abs. 1 wird als Satz 2 angefügt:\n„Wird ein Studienabschluss angestrebt, der neben einem Haupt- oder Kernfach auch Nebenfächer umfasst, ist neben der Einstufungsprüfung nach Satz 1 im gewählten Haupt- oder Kernfach zusätzlich eine mündliche Prüfung von etwa 45 Minuten Dauer in einem weiteren für das Nebenfachstudium vorgesehenen Fach abzulegen, sofern es sich um ein vom Haupt- oder Kernfach verschiedenes Nebenfach handelt. Ist eines der Nebenfächer an der für das Haupt- oder Kernfach zuständigen Fakultät gewählt worden, muss die mündliche Prüfung in diesem Nebenfach abgelegt werden. Die Bestimmungen des § 7 gelten entsprechend.“\nBei Gesundheitswissenschaften – Health Communication wird im Text zu a) nach „befriedigend“ eingefügt:\n„Ebenso kann die mündliche Abschlussprüfung im Fernstudium als die in § 8 Abs. 1 geforderte mündliche Prüfung angerechnet werden, sofern diese auf Antrag der Bewerberin oder Bewerbers entsprechend § 8 der Prüfungsordnung für den Bachelor-Studiengang Health Communication bewertet wird und danach mindestens eine Leistung darstellt, die durchschnittlichen Anforderungen entspricht ( = befriedi-gend).“\nVor den folgenden Absatz: „Für die übrigen Bewerber und Bewerberinnen“ wird ein b) gesetzt.\n5. § 8 Abs. 2 wird unter „Umweltwissenschaften“ wie folgt geändert:\nBuchstabe a) und Satz 1 (einschließlich Doppelpunkt) werden gestrichen. Absatz b) entfällt.\nAusgefertigt aufgrund des Beschlusses des Senats der Universität Bielefeld vom 11. Dezember 2002.\nAufgrund des § 2 Abs. 4 und des § 29 Abs. 5 in Verbindung mit § 110 Abs. 2 des Gesetzes über die Hochschulen des Landes Nordrhein-Westfalen (Hochschulgesetz - HG) vom 14. März 2000 (GV. NW. S. 190), geändert durch Gesetz vom 27. November 2001 (GV. NRW. S. 812) haben die Kirchliche Hochschule Bethel und die Universität Bielefeld die folgende Verwaltungs- und Benutzungsordnung des Instituts für Evangelische Theologie und Religionsdidaktik der Kirchlichen Hochschule Bethel und der Universität Bielefeld erlassen:\nDas Institut für Evangelische Theologie und Religionsdidaktik der Kirchlichen Hochschule Bethel und der Universität Bielefeld ist eine gemeinsame wissenschaftliche Einrichtung der Kirchlichen Hochschule Bethel und der Universität Bielefeld gemäß § 110 HG.\n(1) Das Institut hat folgende Aufgaben:\nErarbeitung eines abgestimmten Lehrangebots aller für ein Lehramt in Evangelischer Religionslehre qualifizierenden Studiengänge,\nSicherung und Fortentwicklung der Lehre, Forschung und Förderung des wissenschaftlichen Nachwuchses im Bereich der Evangelischen Theologie,\nErarbeitung der Studienordnungen für alle Lehramtsstudiengänge Evangelische Religionslehre,\nBereitstellung eines abgestimmten Lehrangebotes in Evangelischer Religionslehre und Evangelischer Theologie für Studiengänge anderer Fakultäten der Universität Bielefeld,\nBeteiligung an der Erarbeitung der Studienordnungen für weitere, eventuell neu einzurichtende Studiengänge der Universität Bielefeld unter Beteiligung der Evangelischen Theologie.\n(2) Die Rechte und Pflichten der Fakultät für Geschichtswissenschaft, Philosophie und Theologie der Universität Bielefeld und der Kirchlichen Hochschule Bethel bleiben unberührt.\nDas Institut wird bei der Universität Bielefeld eingerichtet. Die von dem Institut betreuten Studierenden werden an der Kirchlichen Hochschule Bethel oder an der Universität Bielefeld eingeschrieben.\n(1) Mitglieder des Instituts sind alle am Institut tätigen Hochschullehrerinnen und Hochschullehrer der Kirchlichen Hochschule Bethel und Professorinnen und Professoren der Abteilung Evangelische Theologie der Fakultät für Geschichtswissenschaft, Philosophie und Theologie der Universität Bielefeld sowie die wissenschaftlichen und weiteren Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter\n(2) Weitere Lehrende der beiden Hochschulen, insbesondere aus den Fächern Philosophie und Geschichtswissenschaft, können durch die Leitung kooptiert werden.\n(3) Über die Mitgliedschaft entscheidet im Zweifel die Leitung.\n(1) Die Mitgliederversammlung des Instituts besteht aus allen Mitgliedern gemäß § 4.\n(2) Die Mitgliederversammlung wird von der geschäftsführenden Leiterin oder dem geschäftsführenden Leiter schriftlich mindestens einmal jährlich, außerdem auf Beschluss der Institutskonferenz oder auf Antrag von mindestens einem Viertel der Mitglieder des Instituts einberufen.\n(3) Die Mitgliederversammlung kann alle grundsätzlichen, den Geschäftsbereich des Instituts betreffenden Fragen (insbesondere der Mittelverteilung innerhalb des Instituts) erörtern und Empfehlungen an die Institutskonferenz aussprechen.\n(1) Das Institut wird von der Institutskonferenz geleitet.\n(2) Die Institutskonferenz hat sicherzustellen, dass das Institut die in § 2 aufgeführten Aufgaben erfüllt.\n(3) In der Institutskonferenz sind die beiden Hochschulen paritätisch vertreten. Ihr gehören von der Kirchlichen Hochschule Bethel und aus der Abteilung Evangelische Theologie der Fakultät für Geschichtswissenschaft, Philosophie und Theologie der Universität Bielefeld an:\naa) entweder je zwei Professorinnen oder Professoren,\nbb) oder eine Professorin oder ein Professor im Sinne des § 9 Abs. 1 a) der Satzung und eine Hochschullehrerin oder ein Hochschullehrer im Sinne des § 9 Abs. 1 b) der Satzung der Kirchlichen Hochschule Bethel sowie zwei Professorinnen oder Professoren der Universität Bielefeld,\nb) je eine Studierende oder ein Studierender,\nc) je eine wissenschaftliche Mitarbeiterin oder ein wissenschaftlicher Mitarbeiter.\nWeitere beratende Mitglieder können von der Institutskonferenz bestellt werden.\n(4) Die Institutskonferenz wählt aus ihrer Mitte eine Vorsitzende oder einen Vorsitzenden. Bei Entscheidungen in Angelegenheiten, die die Forschung und Lehre unmittelbar betreffen\nwird entweder im Falle des Absatzes 3 Satz 2 a) aa) die Stimme der oder des Vorsitzenden verdoppelt, wenn sie oder er der Gruppe der Professorinnen und Professoren angehört; gehört die oder der Vorsitzende einer anderen Statusgruppe an, wirkt sie oder er in solchen Angelegenheiten nur beratend mit;\noder werden im Falle des Absatzes 3 Satz 2 a) bb) die Stimmen der Professorinnen und Professoren verdoppelt.\n(5) Die Mitglieder der Leitung werden jeweils für die Dauer von zwei Jahren von den beiden Hochschulen bestellt. Zuständig sind für die Universität Bielefeld die Fakultätskonferenz der Fakultät für Geschichtswissenschaft, Philosophie und Theologie und für die Kirchliche Hochschule Bethel die Hochschulkonferenz.\nDie Mitglieder der Leitung wählen aus ihrer Mitte eine geschäftsführende Leiterin oder einen geschäftsführenden Leiter sowie deren oder dessen Stellvertreterin oder Stellvertreter. Die Amtszeit beträgt jeweils zwei Jahre.\nDas Institut ist zur Bewirtschaftung von Mitteln berechtigt.\nVor Beschlüssen von grundsätzlicher Bedeutung sind die zuständigen Organe der Hochschulen zu beteiligen.\nÄnderungen, Kündigung und Inkrafttreten\n(1) Die Verwaltungs- und Benutzungsordnung sowie spätere Änderungen werden einvernehmlich vom Rektorat und von der Hochschulkonferenz der Kirchlichen Hochschule Bethel sowie vom Rektorat und vom Senat der Universität Bielefeld beschlossen.\n(2) Die Verwaltungs- und Benutzungsordnung wird gegenstandslos mit Kündigung der Kooperationsvereinbarung zwischen der Kirchlichen Hochschule Bethel und der Universität Bielefeld vom 18.06.2002.\n(3) Die Verwaltungs- und Benutzungsordnung tritt am Tage nach ihrer Bekanntgabe im Verkündungsblatt der Universität Bielefeld - Amtliche Bekanntmachungen - in Kraft. In der Kirchlichen Hochschule Bethel wird sie durch Auslage im Rektorat bekannt gegeben.\nAusgefertigt aufgrund der Beschlüsse des Rektorats und der Hochschulkonferenz der Kirchlichen Hochschule Bethel vom 21.11.2002 sowie des Rektorats und des Senats der Universität Bielefeld vom 12.11.2002 und 11.12.2002.\nder Kirchlichen Hochschule Bethel\nProfessor Dr. Matthias Benad


Eingriffe - Dr. Renate Rosenberg – Praxis für Pränatalmedizin in Münster am Bült\nNach einem vorgeburtlichen Eingriff sollten körperliche Belastungen vermieden werden. Eine Krankschreibung über drei Tage ist durch unsere Praxis möglich. Anschließend empfehlen wir eine Ultraschallkontrolle beim behandelnden Frauenarzt.\n(CVS = Chorionic Villus Sampling) (ab der 11. Schwangerschaftswoche)\nAuch die Untersuchung von Zellen aus dem frühen Mutterkuchen (=Chorion, ab der 16. Schwangerschaftswoche Plazenta) erlaubt eine kindliche Chromosomenanalyse. Der Vorteil liegt im frühen Zeitpunkt der Diagnostik und in der hohen Teilungsfähigkeit der Chorionzotten, so dass erste Befunde üblicherweise schon nach 48 Stunden und ein Endergebnis nach 8-10 Tagen vorliegt. Allerdings ist eine CVS nur nach sorgfältiger Ultraschalldiagnostik möglich, um günstige technische Voraussetzungen für diese Untersuchung sicherzustellen (Lage des Mutterkuchens, Ausschluss verdeckter Blutungen).\nDie Durchführung ist der Fruchtwasserpunktion vergleichbar.\nAuch die Fehlgeburtsraten durch den Eingriff entsprechen in unserer Praxis denen der Amniozentese (0,3%).\n(Cordozentese) (ab der 19. Schwangerschaftswoche)\nPunktionen der Nabelschnur sind eher selten und werden nur bei speziellen Fragestellungen durchgeführt:


Corona: Landrat, Kliniken und Bürgermeister richten Appell an die Bevölkerung » Nachrichten und Bilder\nCorona: Landrat, Kliniken und Bürgermeister richten Appell an die Bevölkerung\nDie Infektionszahlen im Ostalbkreis erreichen immer neue Rekordwerte. Knapp 340 Menschen seien im Kreis im Zusammenhang mit der Pandemie verstorben, „täglich zählen wir mehr Neuinfektionen, wodurch unser Wert für die 7-Tage-Inzidenz inzwischen bei rund 250 liegt – Tendenz steigend“, heißt es in einer Mitteilung aus dem Landratsamt, in dem alle Bürgermeister und die Kliniken Ostalb an die Solidarität und Einsicht der Bevölkerung appellieren. Denn nach wie vor sind in den drei Kreiskliniken fast keine Intensivbetten mehr frei. Hier lesen Sie den Appell im Wortlaut:\nAnfang März des vergangenen Jahres hat das Corona-Virus den Ostalbkreis erreicht. Seitdem beherrscht die weltweite Pandemie unser tägliches Leben und verlangt uns allen vielfältige Einschränkungen ab. Deutschlandweit haben sich inzwischen über 3,3 Mio. Menschen mit dem SARS-Cov-2-Virus und den mittlerweile entstandenen Virus-Varianten infiziert, über 82.000 von ihnen sind an oder mit Corona verstorben.\nWir durchleben momentan die dritte Infektionswelle und die Infektionszahlen bundesweit, aber auch bei uns im Ostalbkreis, erreichen neue, traurige Rekordwerte. Bereits knapp 340 Menschen sind im Kreis im Zusammenhang mit der Pandemie verstorben, täglich zählen wir mehr Neuinfektionen, wodurch unser Wert für die 7-Tage-Inzidenz inzwischen bei rund 250 liegt – Tendenz steigend.\nAber nicht nur die Summe der Neuinfektionen binnen sieben Tagen je 100 000 Einwohner muss uns Sorge machen. Mit dem stetigen Anstieg der Infektionszahlen müssen immer mehr Menschen stationär in den Kliniken aufgenommen und behandelt werden. Das hat zur Folge, dass in unseren Häusern, den Kliniken Ostalb in Aalen, Ellwangen und Mutlangen, seit dem vergangenen Wochenende die Intensivbetten fast bis auf den letzten Platz gefüllt sind. Was wiederum bedeutet, dass die Kapazitäten für weitere Notfälle – seien es Corona-Patienten, durch einen Unfall Schwerstverletzte oder andere Notfall-Patienten mit Herzinfarkt oder Schlaganfall — knapp werden. Aus diesem Grund müssen aktuell alle planbare Operationen wie etwa Eingriffe an Hüfte oder Knie in den Kliniken Ostalb verschoben werden.\nEin „weiter so“ kann und darf es nicht geben, weil wir sonst einen noch steileren Anstieg der Infektionszahlen erleben werden, der wiederum weitere Einschränkungen nach sich ziehen würde. Dazu gehören Ausgangsbeschränkungen auch tagsüber und durchgängiges Tragen von Mund-Nasen-Schutz in der Öffentlichkeit bei Verlassen des Hauses, was nur noch mit triftigem Grund zulässig wäre.\n• Halten Sie Abstand zu anderen Menschen – mindestens 1,5 Meter — und beachten Sie die Hygienevorschriften!\n• Tragen Sie möglichst überall, wo Maskenpflicht herrscht und nicht ohnehin FFP2-Masken vorgeschrieben sind, FFP2-Masken!\n• Bei dauerhafter 7-Tage-Inzidenz unter 165 dürfen Kinder und Jugendliche wieder in die Kitas und in den Präsenzunterricht an den Schulen.\n• Und bei unter 100 würden wir die Regelungen der Bundes-Notbremse hinter uns lassen, die ansonsten verpflichtend bis Ende Juni gelten!\nLassen Sie uns nicht über die Corona-Maßnahmen, die uns alle in unserem Alltag beschränken, klagen! Lassen Sie uns vielmehr zusammenstehen, damit wir nicht durch fahrlässiges Verhalten unser wichtigstes Mittel im Kampf gegen Corona selbst unterlaufen: das Impfen.\nSchon im Juni, also in gut einem Monat, wird voraussichtlich genügend Impfstoff vorhanden sein, damit die bisherige Impfpriorisierung fallen kann und sich noch mehr Menschen impfen lassen können. Wenn wir jetzt den steigenden Infektionen tatenlos zusehen, begünstigen wir die Entstehung und Verbreitung weiterer Virus-Varianten, gegen die dann womöglich die jetzigen Impfstoffe machtlos sein werden. Lassen Sie uns diesen Wettlauf zu unseren Gunsten entscheiden!\nWir bauen auf Ihre Akzeptanz und Einsicht – dennoch haben wir jetzt flächendeckend im Ostalbkreis die Kontrollen verstärkt. Die Städte und Gemeinden überprüfen die Einhaltung der Quarantäne bei Infizierten und Kontaktpersonen und sanktionieren Verstöße, kontrolliert werden zudem Jugendtreffpunkte, Spiel– und Bolzplätze oder Sportanlagen und öffentliche Plätze auf die Einhaltung der Kontaktbeschränkungen und Mindestabstände sowie die Maskenpflicht. Auch die Polizei ist vermehrt unterwegs, um vor allem die Einhaltung der nächtlichen Ausgangsbeschränkung zu kontrollieren.\nProf. Dr. Ulrich Solzbach,\nThilo Rentschler, Oberbürgermeister Aalen\nMichael Dambacher, Oberbürgermeister Ellwangen\nDe Bürgermeisterinnen und Bürgermeister der Städte und Gemeinden:\n151 Tage 4 Stunden Online


Schaubrauerei auf dem Gelände eines historischen Gaswerks - Die GebäudeTechnik\nDer Umbau der ehemaligen Reinigerhalle auf dem alten Gaswerksgelände war ein Mammutprojekt. Besonders die Details der Innenarchitektur suchen ihres Gleichen. Abgerundet wird die Gastronomie von der effizienten Beheizung: Drei Wärmeerzeuger und diverse Heizkörper sind installiert worden, um angenehme Temperaturen über das Jahr zu gewährleisten.\nBild 1: Stone Brewing – Berlin ist Restaurant und Schaubrauerei in einem\nDie hohe Kunst des Brauens kann eine breite Palette an Produkten liefern. Wer beim Testen diverser Sorten auch noch gerne in einer gemütlichen Atmosphäre sitzt und sich zudem ein eigenes Bild von der Anlage machen möchte, ist bei Stone Brewing in Berlin (Bild 1), das im September 2016 mit einer großen Feier die Türen öffnete, genau richtig.\nMit dem Brauerei- und Erlebnisrestaurant setzte das Unternehmen, als erste US Craft-Beer-Brauerei mit angeschlossenem Restaurant in Europa, neue Maßstäbe.\nSeit der Eröffnung flossen über 750 verschiedene Biere aus den 75 Zapfhähnen des Bistros. Über eine dreiviertel Million Biere gingen über den Tresen und über 25 000 Besucher erfuhren auf den täglichen Brauereiführungen alles Wissenswerte über die Herstellung der intensiven, hopfenbetonten Stone Biere.\nMit Liebe zum Detail und Natur-Materialien wie echten Bäumen, Grashügeln und Steinfelsen verbindet das 2 400 m² große Bistro im Steam Punk Design harmonisch den Innen- und Außenbereich. Alte Straßenlaternen sorgen für ein warmes und natürliches Flair.\nZudem liefert die Backsteinbauweise mit den offenliegenden Heizungs- und Lüftungsleitungen den nötigen Kontrast sowie den Charme der bereits ausgezogenen Industrie. Ein Biergarten im Inneren wenn man so will. Hinter einer Glasfassade am Kopf der Halle befindet sich die Schaubrauerei. Hier haben Gäste einen direkten Einblick in das Braugeschehen und auf die Kupferkessel, aus denen die würzigen Craft-Biere stammen. Wem der Blick durch die Fensterfront nicht reicht, der kann an einer der täglichen Brauereiführungen mit anschließender Verkostung teilnehmen, die einen spannenden Blick hinter die Kulissen erlauben.\nDoch das ist längst nicht alles, was Stone Brewing – Berlin zu bieten hat. Wer sich die separaten Veranstaltungsräume für Gruppen bis zu 150 Personen genauer anschaut, findet zahlreiche Details, die teilweise zum Staunen anregen. In der Library Bar stehen in diversen Regalen verteilt zusammengetragene Gegenstände aus den 40er bis 80er Jahren.\nBild 2: In einer separaten Heizzentrale wurden zwei Brötje Gas-Brennwertkessel des Typs SGB 215H installiert. Sie sorgen mit einer Leistung von je 230 kW für angenehme Temperaturen im Restaurant- und Brauereibereich\nEs gleicht einem Museum für alles, was man sich vorstellen kann. Bücher, Uhren, Kisten, Radios, ja selbst ein altes Akkordeon und eine antike Nähmaschine sind zu finden. Abgerundet wird das Ambiente von den einzelnen Theken, die im gesamten Stone Brewing Areal zu finden sind. Mit dunklem Holz verkleidet erinnern sie an die wilden 60er Jahre oder an den Charme der Moderne.\nDie Planung des Umbaus übernahm die GEFA Ingenieure GmbH aus Berlin. 1985 von Dipl. Ing. Willfried Kuhn gegründet, zählt das Unternehmen seitdem laut eigenen Angaben zu den renommiertesten Ingenieur-Dienstleistungsunternehmen. Somit war der richtige Partner für das Projekt gefunden. Die Zielsetzung für die Beheizung war klar formuliert.\nEine sichere und stabile Beheizung sollte sichergestellt sein. Zudem sollte eine Energieeinsparung gegenüber der vorherigen Heizanlage erzielt werden. Schnell entschied man sich für eine moderne Gas-Brennwertanlage aus dem Hause Brötje.\nDer Vorteil bei dieser Art der Umstellung war, dass wenig Umbaumaßnahmen nötig waren und so die Installation schnell umgesetzt werden konnte. Damit beauftragt wurde das SHK-Unternehmen ST-Gebäudetechnik aus Potsdam.\nMontiert wurden zwei bodenstehende Kessel der Serie SGB 215H mit einer Leistung von je 230 kW (Bild 2). Die kaskadierten Geräte versorgen einen Trinkwasserspeicher mit 477 l Fassungsvermögen (Bild 3). Zudem sind sie für die Beheizung des Lokals und der Brauerei zuständig. Der Modulationsbereich reicht bis 37 kW hinunter, so dass sich die Heizleistung immer optimal dem benötigen Wärmebedarf des Gebäudes anpasst.\nBild 3: Die kaskadierten Geräte versorgen zudem einen Trinkwasserspeicher mit 477 l Fassungsvermögen\nDie Einbringung der Wärmeerzeuger mit je 0,81 m² Standfläche in den Heizungskeller gelang in diesem Fall problemlos, da genügend Platz zur Verfügung stand.\nDie Montage der kompakten Gas-Brennwertgeräte war durch die vorbereiteten Anschlüsse auf der Geräteoberseite besonders einfach. Die Abgas-und Zuluftleitungen können je nach Notwendigkeit von oben oder hinten verlegt werden, die wartungsrelevanten Bauteile befinden sich vorne.\nZusätzlich erleichtert wurde die Installation durch die Multilevel-Technologie – der grundsätzliche Aufbau jedes Kessels ist identisch, so dass der Installateur schnell mit dem Gerät vertraut ist.\nBild 4: Um die Wärmeenergie in die Räume zu bringen, entschied man sich für Brötje Flachheizkörper der EuroPlan-Reihe. Besonderer Vorteil: Die Heizkörper lassen sich schnell und einfach reinigen. Das bestätigt auch ein Hygiene-Gutachten\nIm Restaurantbereich sind zur Wärmeübertragung Brötje Planheizkörper installiert worden(Bild 4). Sie fügen sich optimal in das Ambiente ein und sorgen für eine edle Optik.\nGerade im Restaurant-Betrieb ist Sauberkeit oberste Priorität. Daher bot sich die Montage in Planausführung aus hygienischer Sicht ebenfalls an.\nDie glatte Oberfläche der Heizkörper lässt sich schnell und einfach reinigen.\nDie Hygieneeigenschaft bestätigt auch ein Gutachten des Universitäts-Klinikums Heidelberg, welches unter Leitung von Prof. Dr. med. Uwe Frank erstellt wurde.\nIn seiner mikrobiologischen Begutachtung stellte das Institut fest, dass Flachheizelemente der Serien EuroProfil sowie EuroPlan ohne innenliegende Konvektionsbleche besonders gut in Krankenhäusern, medizinischen Einrichtungen, Laboratorien, Pflege- und Seniorenheimen sowie Schulen und Kindergärten einzusetzen sind.\nIn dem Gutachten wird auf eine geringe horizontale Oberfläche hingewiesen, die eine Sedimentation von Staubpartikeln aus der Luft auf ein Mindestmaß beschränkt.\nFerner lassen sich Abdeckung und Seitenblenden zur einfachen Reinigung problemlos abnehmen. Alle Flächen des Flachheizkörpers weisen eine glatte, nicht poröse Oberfläche auf, die werksseitig in zeitlosem Verkehrsweiß (RAL 9016) lackiert ist.\nStone Brewing mit parkähnlich angelegten Innenbereich\nObjekt: Stone Brewing Bistro & Gardens, Im Marienpark 22, 12107 Berlin, www.stonebrewing.eu\nBauherr: Stone Brewing GmbH, Im Marienpark 22, 12107 Berlin\nHeizungsbau: ST-Gebäudetechnik GmbH, Horstweg 53a, 14478 Potsdam, www.stgebaeudetechnik.de\nTGA-Fachplaner: GEFA Ingenieure GmbH, Wiclefstraße 16/17, 10551 Berlin, www.gefa-ing.de\nHeizungsanlage: 2 x Brötje Gas-Brennwertkessel SGB 215H; 1 x wandhängender Brennwertkessel WGB 38H; Diverse Flachheizkörper EuroPlan\nHersteller: August Brötje GmbH, 26171 Rastede, www.broetje.de


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Ad hoc | adhoc.blog.volksfreund.de\nVeröffentlicht am 17.04.2008 von adhoc\tAntworten\tWarum müssen diese sogenannten „Kinderlebensmittel“, die massenhaft auf dem Markt sind und meistens durch extrem zielgruppenausgerichtetes Design auffallen, eigentlich immer Unmengen an Zucker enthalten? Aufgefallen ist mir das gerade wieder ganz extrem an einem Kinderjoghurt, der neben Joghurt (ist tatsächlich auch noch drin) eigentlich nur noch Zucker in den verschiedensten Formen sowie Farb- und Aromastoffe enthält.\nMuss das sein? Müssen Kinder eigene Lebensmittel haben, die zudem auch noch ernährungsphysiologisch absolut schädlich sind? Es scheint ja wirklich so zu sein, dass die Industrie unsere Kinder ganz bewusst zu kleinen Zuckermonstern erziehen will, denen natürliche Produkte nicht mehr schmecken. Irgendwann sind die Geschmacksempfindungen wahrscheinlich so weit abgestumpft, dass ungezuckerte Produkte nur noch als fad und geschmacklos empfunden werden.\nIch kann nur dazu aufrufen, diese wertlosen, ungesunden und dazu auch noch völlig überteuerten Kinderprodukte zu meiden bzw. sie als das anzusehen, was sie sind: Naschsachen.\nDazu vielleicht noch einen nicht mehr ganz taufrischen aber immer noch aktuellen Testbericht von Ökotest (pdf).\nVeröffentlicht unter Wie jetzt...?\t| Schreibe eine Antwort\nIst es Frust?\nVeröffentlicht am 15.04.2008 von adhoc\t3\tIm April 2001 hat der damalige Bundeskanzler Gerhard Schröder in einem Interview der BILD-„Zeitung“ Millionen von Arbeitslosen pauschal als Faulenzer bezeichnet („Es gibt kein Recht auf Faulheit in unserer Gesellschaft.„). Während des Bundestagwahlkampfes 2005 sprach Edmund Stoiber aus, was er schon lange dachte („Ich akzeptiere nicht, dass der Osten bestimmt, wer in Deutschland\nKanzler wird. Die Frustrierten dürfen nicht über Deutschlands Zukunft\nbestimmen!„) und stieß damit die Ostdeutschen bewusst vor den Kopf. Und heute bezeichnet unser Alt-Bundespräsident Roman Herzog 70% der deutschen Bevölkerung als Dummköpfe („70 Prozent der Bevölkerung seien für den Mindestlohn, schreibt die\nZeitung – darauf erwidert Herzog: „Es gibt auch ein Grundrecht auf\nMüssen wir uns das gefallen lassen? Ist das Alterssenilität oder was ist los? Ertragen es die Herren nicht, wenn wir nicht so wollen oder können, wie sie es wollen und fällt ihnen nichts besseres ein als die Menschen, die sie gewählt haben und für die sie da sein und arbeiten sollten, auf primitivste Art und Weise zu beschimpfen? Ist der Druck von Seiten der Interessenverbände so groß, dass sich der Frust auf das unwillige Volk nur so entladen kann?\nIch weiß es nicht, aber für mich sind diese bewusst gemachten Äußerungen nur ein weiteres Anzeichen dafür, dass es mit unserer politischen Kaste moralisch nicht mehr weit her ist.\nVeröffentlicht unter Wie jetzt...?\t| 3 Kommentare\nWarum mir der Appetit auf Fleisch vergangen ist\nVeröffentlicht am 14.04.2008 von adhoc\tAntworten\tDas Thema ist hochaktuell: Die Lebensmittelpreise steigen rapide, und das, aufgrund der globalisierten Wirtschaft, weltweit. Als Folge werden immer mehr Menschen in den sogenannten Entwicklungs- und Schwellenländern verhungern, weil sie sich mit ihrem ohnehin sehr kargen Einkommen die notwendigen Lebensmittel nicht mehr leisten können.\nDie Gründe dafür sind vielfältig und vielschichtig: Die vollkommen irrsinnige Biosprit-Förderung, die weltweit Bauern dazu veranlasst, statt Nahrungsmittel Energierohstoffe anzubauen, der steigende Wohlstand in Ländern wie China und natürlich nach wie vor der fast ungebremste Anstieg der Weltbevölkerung.\nEin weiterer Grund für die zunehmende Verknappung der Lebensmittel weltweit ist aber die steigende Nachfrage nach sogenannten „veredelten Produkten“, deren Herstellung sehr viel mehr Resourcen verbraucht als die herkömmlicher Grundnahrungsmittel. Die Rede ist hierbei beispielsweise von Fleisch, Eiern und Milch.\nAuf welt.de habe ich ein paar interessante Zahlen gefunden:\n„Um aber ein Kilo Schweine- oder Hühnerfleisch herzustellen, benötigt der Farmer zwei Kilo Mais, Soja oder Weizen, beim Rind sind es schon sechs Kilo. So schrumpfen 100 Kalorien Getreide für die menschliche Nahrung zu zehn Kalorien Fleisch, Tendenz ähnlich bei der Milch. Wer es bezahlen kann, darf die teure Vielfalt genießen, für alle anderen wird es zusehends eng.“\n„Ein Kilo Getreide benötigt in der Herstellung 1500 Liter, ein Kilo Rindfleisch 5000 bis 20.000 Liter. Da darf man schon fragen, woher der Acker und das Wasser herkommen sollen, wenn bis zum Jahre 2025 der Bedarf an Milch und Gemüse um 70 Prozent steigen, und der an Fleisch sich sogar verdoppeln soll, wie Joachim von Braun , Chef des Internationale Food Policy Research Institute (Ifpri), schätzt.“\nTja, gerade beim Thema Fleischkonsum können bzw. müssen wir uns an die eigene Nase fassen, denn der lag 1999 laut Wikipedia in den Industrieländern durchschnittlich bei 88,2kg. Diese Menge ist nicht nur aus gesundheitlicher (wie schon lange bekannt), sondern auch aus ethischer Sicht nicht mehr vertretbar. Wertvolles Getreide wird an Rinder, Hühner und Schweine verfüttert, um am Ende ein, zumindest aus ernährungsphysiologischer Sicht, minderwertiges Produkt zu erhalten. Eine Verschwendung sondergleichen, die sich natürlich nur die reichen Länder der Erde in diesem Ausmaß leisten können. Und für die Armen bleibt nichts mehr übrig. Mahlzeit.\nNoch eine weitere Motivationshilfe für den Fleischverzicht vonnöten? klick\nFalls ich Euch jetzt den Appetit verdorben habe, tut es mir leid. Es musste aber sein.\nJa los, gib mit Tiernamen!\nVeröffentlicht am 18.12.2007 von adhoc\t3\tWas es nicht alles gibt. Eben bin ich aus Versehen gestolpert, und zwar über eine Seite im Internet mit dem aussagekräftigen Titel Tiername.de. Eine Tiernamensammlung. Toll, denke ich. Früher gab’s sowas mal für Kindernamen, aber so ändern sich halt die Zeiten.\nDann schau ich doch gleich mal im Lexikon nach, ob mir nicht etwas ins Auge springt, klicker mich so durch die Buchstaben und – finde meinen Vornamen. Das ist ja witzig, mir ist bisher noch nie ein Tier begegnet, dass genauso heißt wie ich.\nNunja, ein wenig weiter geklickert und weiter gewundert. Mal ehrlich: Kennt jemand von Euch ein Tier, das Dagmar, Margaret, Domherr oder Leonard heißt? Dass es Leute gibt, die ihren Hund Agamemnon, Sokrates oder Prinzregent Luitpold nennen, ist ja bekannt. Aber sowas? Nene, Sachen gibt’s…\nMeine Meinung zur TV-Blogsphere\nVeröffentlicht am 17.12.2007 von adhoc\t35\tHallo liebe Leute,\nich habe mir gerade einmal die Liste der TV-Blogger angesehen und mir ist dabei aufgefallen, wie viele „Bloggerleichen“ dabei sind. Ich behaupte mal, dass es so um die 90% sein dürften. Das finde ich recht beachtlich.\nDesweiteren ist mir aufgefallen, dass ich auf dem besten Wege bin, auch eine zu werden. Denn meine Postingfrequenz hat in letzter Zeit merklich nachgelassen. Hm, woran liegt das? Ich habe darüber nachgedacht und bin zu dem Schluss gekommen, dass es dafür eigentlich nur einen Grund gibt: Die TV-Blogs sind irgendwie nicht (mehr) meine Welt.\nWarum nicht? Nunja, als ich hier angefangen habe (das ist in der Tat noch gar nicht so lange her), existierte hier – so war zumindest mein Eindruck – eine nette kleine Bloggergemeinschaft mit interessanten Leuten, die interessante Beiträge schrieben. Lesenswerte Blogs gibt es natürlich auch außerhalb der TV-Blogs, aber irgendwie fand ich die Idee der TV-Blogs reizvoll und entschied mich mitzumachen.\nSeitdem ist einiges passiert. Viele Blogger haben sich verabschiedet, Abgeschmackt hat mit seinem meiner Meinung nach unmöglichen Verhalten viel Unruhe und sehr unerfreuliche Diskussionen ausgelöst, um nur ein paar Punkte zu nennen, und die Bloggergemeinschaft hat unter den Vorkommnissen sichtlich gelitten.\nMittlerweile ist es meines Empfindens nach so, dass hier fast nur noch Selbstgespräche geführt werden und Diskussionen, die diese Bezeichnung verdienen, so gut wie gar nicht mehr stattfinden. Ausserdem scheinen mir die TV-Blogs immer mehr zu einem geschlossenen Zirkel von Bloggern zu verkommen, die sich zwar noch gegenseitig lesen und gelegentlich auch einmal einen Kommentar nach dem Motto „Prima, finde ich auch!“ loslassen, aber mehr nicht. Es würde mich wirklich interessieren, ob die TV-Blogs eigentlich noch von Lesern außerhalb dieser Bloggergruppe registriert werden.\nEigentlich möchte ich keine Bloggerleiche werden. Natürlich habe ich bereits mit dem Gedanken gespielt, den Blog aufzulösen und mich zu verabschieden, und ich weiß dass es einigen von Euch genauso geht. Aber ich denke, das wäre der falsche Weg. Wenn wir wirklich die TV-Blogs am Leben erhalten wollen, müssen wir uns zusammenreißen und wieder eine anständige Blogkultur entwickeln. Wenn jetzt alle das Handtuch schmeißen, ist irgendwann nur noch Abgeschmackt übrig. Und das wollen wir doch nun wirklich nicht, oder? 😉\nDarum mein Aufruf: Reißt Euch zusammen, aktiviert die Kommentarfunktion und haucht den TV-Blogs wieder ein wenig Leben ein. Wenn Ihr das nicht wollt, dann sagt Bescheid und wir ziehen alle zusammen den Stecker raus.\nVeröffentlicht am 07.12.2007 von adhoc\t1\tGerade zufällig im TV gefunden: Tageswohnungseinbruch\nEin seltsames Wort irgendwie. Was ist denn eine Tageswohnung? Also alle Leute, die ich kenne, nutzen ihre Wohnung sowohl tags- als auch nachtsüber. Zuerst dachte ich an eine originelle Wortneuschöpfung des TV. Aber – das Wort gibt es wirklich, zumindest im Polizeisprachwortschatz. Aha, also ein Einbruch am Tage. Scheint wohl das Gegenteil von Nachtwohnungseinbruch zu sein. Auch wieder falsch. Ich bin verwirrt…\nVeröffentlicht unter Wie jetzt...?\t| 1 Kommentar\nAmerikanerin soll 222.000 Dollar Strafe wegen Filesharings zahlen\nVeröffentlicht am 05.12.2007 von adhoc\t2\tAuf heise ist aktuell eine neue Nachricht aus dem Land der unbegrenzten Möglichkeiten zu lesen: Die US-Bürgerin Jammie Thomas soll 222.000 Dollar Strafe zahlen, weil sie 24 Musikstücke im Internet zum Download angeboten hatte. Thomas‘ Verteidiger hielt die Strafe für unangemessen hoch und stellte einen Antrag auf Wiederaufnahme des Verfahrens. Nun hat allerdings der Kläger (also die Musikindustrie) Rückendeckung vom Justizministerium erhalten, das das zuständige Gericht aufgefordert hat, die Entscheidung zu bestätigen.\nDie Begründung hierfür ist mehr als kurios:\n„Die US-Regierung argumentiert in ihrer Eingabe, es sei nicht zu ermessen, wie viele Copyright-Verstöße durch das Hochladen von Musikstücken in das Internet angestoßen werden. Potenziell seien es Millionen. Deshalb sei es unmöglich, den verursachten Schaden durch eine einzelne Copyright-Verletzung festzulegen, insbesondere bei einer, die über das Internet erfolge. Es sei nicht zulässig, den Schaden je gestohlenem Musikstück auf 70 US-Cent festzulegen, wie es die Verteidigung gefordert habe. Dies würde andere zu Gesetzesübertretungen ermutigen und dazu, eines der „wertvollsten Erzeugnisse der USA“ zu stehlen. Zudem seien 70 Cent dem tatsächlichen Aufwand der Musikindustrie nicht angemessen.“\nNunja, falls dieses Urteil wirklich Bestand haben sollte, ist das, zumindest für die USA, ein Dammbruch mit unabsehbaren Folgen. Mit Sicherheit werden dann bald Schadenersatzklagen mit astronomisch hohen Forderungssummen auf überführte Filesharer einprasseln. Nicht, dass ich die vorsätzlichen Urheberrechtsverletzungen einiger Tauschbörsennutzer gut heißen möchte, aber hier wird ja wohl maßlos übertrieben. Wegen 24 Liedern wird eine Frau wahrscheinlich finanziell ruiniert. Und wie kommt das Gericht auf diese ominöse Schadenssumme, wenn der Umfang der Urheberrechtsverletzung nicht festzustellen ist? Das hat ja wohl mit Rechtsstaatlichkeit nichts mehr zu tun; vielmehr drängt sich doch der Verdacht auf, dass in diesem Fall die Musikindustrie-Lobby ganze Arbeit geleistet hat. Da werden willkürliche Schadenssummen festgelegt, die kein Mensch nachweisen kann, und das Justizministerium segnet das Ganze von höchster Stelle aus ab. Ich habe ja nicht viel Ahnung vom amerikanischen Rechtssystem, aber irgendwie kann da etwas nicht stimmen…\nVeröffentlicht unter Wie jetzt...?\t| 2 Kommentare\nWer kennt gute Infosites im Internet?\nVeröffentlicht am 03.12.2007 von adhoc\tAntworten\tIch möchte heute einmal ein wenig die Werbetrommel rühren. Zwar nicht für mich, sondern für einen befreundeten Blogger, den Netzperlentaucher.\nVor ein paar Tagen hat der Netzperlentaucher eine Blog-Parade unter dem Motto „Die besten Infosites im Netz“ gestartet. Bei dieser Aktion, die noch bis zum 20. Dezember läuft, ruft er andere Blogger dazu auf, einen Beitrag zu diesem Thema zu schreiben und Ihre persönlich bevorzugten Informationsseiten oder -Portale vorzustellen. Am Ende der Blog-Parade wird er die einzelnen Beiträge zusammengefasst veröffentlichen.\nIch finde die Idee eigentlich sehr gut und möchte mit diesem Post lediglich dazu beitragen, die Aktion ein wenig bekannter zu machen. Wenn Ihr mehr darüber erfahren möchtet oder erst einmal mehr zum Thema „Blog-Parade“ wissen wollt, besucht den Netzperlentaucher doch einmal auf seinem Blog. Es wäre doch schön, wenn auf diesem Wege eine ansehnliche Sammlung an Blogposts zusammenkäme.\nVeröffentlicht am 23.11.2007 von adhoc\t1\t„Merkel ist betroffen und angerührt“, so die Zwischenüberschrift im aktuellen Artikel über den Tod der kleinen Lea-Sophie bei stern.de und offenbar ein Zitat von Vize-Regierungssprecher Thomas Steg.\nWas für eine seltsame Formulierung. Merkel ist angerührt. Nicht gerührt oder berührt sondern angerührt. Also nur so Rande, so ganz eben, oder wie? Vielleicht kann mir das mal einer der Sprachprofis hier erklären…\nSchäuble und sein Demokratieverständnis\nVeröffentlicht am 20.11.2007 von adhoc\tAntworten\t„Bundesinnenminister Wolfgang Schäuble blickt den angekündigten und quasi auf Vorrat gesammelten „Massenklagen“ von Bürgerrechtlern vor dem Bundesverfassungsgericht gegen die geplante Vorratsspeicherung von Telefon- und Internetdaten höhnisch entgegen. „Wir hatten den ‚größten Feldherrn aller Zeiten‘, den GröFaZ, und jetzt kommt die größte Verfassungsbeschwerde aller Zeiten“, bemühte der CDU-Politiker laut einem Bericht der taz am Mittwochabend einen Hitler-Vergleich.“


Finanzen | OnlineFairsichert\nWissenschaftliche Grundlage: Moderne Portfoliotheorie\nWissenschaftliche Grundlage: Die Markteffizienzhypothese\nDie Instrumente: ETFs und "Asset-Klassen-Fonds"\nFactor Investing und Smart-Beta Investing\nRisikoadäquates Trading durch Diversifikation und Asset-Allokation\nWarum Vanguard & Dimensional\nIm Finanzanlagebereich agieren wir als Finanzanlagevermittler gem. § 34f Abs. 1 GewO. Wir sind daher an keine Einzelgesellschaft gebunden und stehen stets auf der Seite des Kunden für welchen wir immer das individuell beste Angebot am Markt zu finden ersuchen.\nUnsere Investmentphilosophie von basiert im Wesentlichen auf den nachfolgend beschriebenen Grundsätzen, die auf Jahren der akademischen Forschung beruhen (siehe Abbildung 1).\nRisiko- und kostentreibende Maßnahmen, vornehmlich mit dem Ziel den Markt zu schlagen, sollen weitestgehend unterlassen werden. Daher wird i.d.R. kein Stock-Picking oder Market-Timing verfolgt. Insbesondere werden i.d.R. keine Tradings durch spekulative Wertpapier- oder Marktprognosen getätigt. Stattdessen erfolgt eine konsequente Orientierung an Ergebnissen wissenschaftlicher Kapitalmarktforschung.\n"Renditefressende" Kosten sollen durch den Einsatz kostenniedriger Instrumente geringgehalten werden. Demzufolge werden (nahezu) ausschließlich Indexfonds (ETFs) und Asset-Klassen-Fonds eingesetzt. Ebenfalls aus Kostengründen sollen unnötige Tradingkosten, zumeist durch Emotionen gesteuerte Tradings, auf ein Minimum reduziert werden. Daher wird i.d.R. eine klare Buy-and-Hold Strategie verfolgt, welche zudem auch die effektive Steuerbelastung minimiert.\nRisiken sollen durch eine entsprechende Diversifikation innerhalb einzelner Asset-Klassen, aber auch über Asset-Klassen hinweg, auf ein Minimum reduziert werden.\nDie etwaige Erzielung einer Outperformance, d.h. einer höheren Rendite, soll lediglich durch sog. Faktor-Prämien (Factor Investing, z.T. auch Smart-Beta Investing) erzielt werden.\nDem Kunden gegenüber soll schließlich die gesamte Anlagestrategie so simpel und v.a. so transparent wie möglich dargestellt werden. Dies bezieht sich insbesondere auf die Kostenstruktur sowie die Asset-Allokation.\nIm Kern wird damit folgender Ansatz verfolgt:\nInvestieren statt Spekulieren – transparent, risikoadäquat, langfristig, unter Einsatz kostenniedriger und steuereffizienter Instrumente.\nUnsere Investmentphilosophie basiert insbesondere. auf den Grundpfeilern der modernen Portfoliotheorie (MPT). Die MPT geht auf die Arbeiten des US-amerikanischen Ökonomen Harry M. Markowitz zurück.\nZiel der MPT ist es, Handlungsanweisungen zur "bestmöglichen" Kombination von Anlagealternativen zwecks Bildung eines optimalen Portfolios zu geben. In diesem optimalen Portfolio werden die Präferenzen des Anlegers bezüglich des Risikos und der Rendite sowie die Liquidität berücksichtigt. Dadurch soll das Risiko eines Wertpapierportfolios, ohne eine Verringerung der zu erwartenden Rendite, minimiert werden. Notwendige Voraussetzung hierbei ist, dass die Wertpapiere nicht vollständig korreliert sind.\nDie MPT bildet damit das theoretische Grundgerüst für die Praxis des (unseres) Portfoliomanagements.\nNachfolgend die Kernaussagen der MPT welche auch Grundlage unserer Philosophie bilden:\nRisiko und Rendite sind untrennbar miteinander verknüpft.\nRenditen sind in diesem Sinne Prämien für das Risiko, das man bereit ist einzugehen; ein Fakt, der jedem Anleger klar sein muss.\nVerschiedene Asset-Klassen (Aktien, Immobilien, Rohstoffe, etc.) haben unterschiedliche zu erwartende Risiken und Renditen. Aktien haben die höchste zu erwartende Rendite (damit aber auch das höchste zu erwartende Risiko).\nD.h., dass durch die Streuung über Asset-Klassen eine unterschiedlich zu erwartendes Risiko-Rendite-Verhältnis definiert werden kann.\nDie Märkte sind "informationseffizient", so dass alle relevanten Information stets eingepreist sind (siehe Markteffizienzhypothese), wodurch die Märkte per se nicht "schlagbar" sind.\nAktives Portfoliomanagement ist demnach für jeden Privatanleger ein "Verlierspiel".\nMittels Diversifikation (innerhalb von Asset-Klassen und über Asset-Klassen hinweg) ist es möglich Renditeschwankungen massiv zu reduzieren.\nUnsere Investmentphilosophie basiert damit v.a. auch auf der bereits zuvor genannten Markteffizienthypothese (EMH) und damit auf der Grundannahme, dass Märkte per se effizient sind. Damit orientieren wir uns an einer wissenschaftlich fundierten mathematische-statistischen Theorie der Volkswirtschaftslehre wie Sie 1970 von Eugene Fama begründet wurde. Nicht ohne Grund wurde Fama gemeinsam mit Robert Shiller und Peter Hansen für diese Arbeiten zur Markteffizienthypothese 2013 mit dem Nobelpreis ausgezeichnet.\nIm Kern besagt die EMH, dass (die allermeisten) Märkte in dem Sinne effizient sind, dass zu jedem Zeitpunkt alle relevanten (u.U. auch zukünftige) Informationen bereits eingepreist sind. Daraus folgt, dass es keinem Marktteilnehmer (auf legale Weise) möglich ist, durch welche Methode auch immer, langfristig den Markt zu prognostizieren bzw. zu schlagen (siehe Abbildung 2).\nFolgt man dieser Hypothese ergibt jeglicher Versuch den Markt durch Maßnahmen wie Stock-Picking, Market-Timing, usw. zu schlagen schlichtweg keinen Sinn, weswegen wir diese auch ablehnen und uns stattdessen auf o.g. risiko- und kostenreduzierende Maßnahmen konzentrieren.\nNatürlich kann man sich an dieser Stelle fragen, weshalb denn, trotz obiger Ausführungen, immer wieder von aktiven Fonds, ergo Fonds, die sich besagtem Stock-Picking bedienen, berichtet wird welche ihren Referenzindex "outperformen".\nDie einfache Antwort lautet: Statistik; auf kurze Zeiträume mag dies alleine aufgrund statistischer Gegebenheiten gelingen. Im Endeffekt handelt es sich dabei aber in den allermeisten Fällen allerdings um reines "Glück" – genauso wie man gelegentlich auch am Roulettetisch gewinnt.\nDass dem so ist lässt sich bereits daran erkennen, dass der Anteil der Fonds welche überleben (nicht mal das ist gesichert) und zudem ihren Referenzindex schlagen mit zunehmender Laufzeit drastisch sinkt. Nach 15 Jahren gelingt dies, bezogen auf den US Markt, nur noch ca. 14% der Aktien bzw. 13% der Anleihenfonds – und genau diese Fonds müsste man zudem auch noch im Vorfeld in der Lage sein zu identifizieren (siehe Abbildung 3).\nZudem lässt sich auch aus vergangenen “Gewinnern” nicht auf zukünftige Gewinner schließen (siehe Abbildung 4).\nUm die Kosten gering zu halten werden ausschließlich Exchange-Traded Funds (ETFs) und "Asset-Klassen-Fonds" eingesetzt. Diese beziehen wir von den in diesem Bereich bekannten Emittenten wie beispielsweise Blackrock (iShares) etc. – v.a. aber auch, weil unserer Philosophie besonders gut entsprechend, von Vanguard.\nETFs sind i.d.R. passiv verwaltete Indexfonds.\nIndexfonds bezeichnen in diesem Kontext Fonds, die einen bestimmten Referenzindex (z. B. DAX, Dow Jones, etc.) möglichst exakt nachbilden.\nKennzeichen der passiven Verwaltung ist es, mit sehr niedrigen Managementkosten einen Referenzindex möglichst perfekt nachzubilden.\nBei ETFs wird das Fondsvermögen demnach nicht auf Basis von Meinungen oder Prognosen investiert. Stattdessen soll die Wertentwicklung einem vorab definierten Referenzindex folgen.\nDurch dieses sog. Index Investing entfallen die "renditefressenden" Kosten (siehe Abbildung 5) einer aktiven Verwaltung; zudem passt der Verzicht Meinungen oder Prognosen zu folgen unserer zuvor beschriebenen Philosophie.\nDie meisten ETFs/Indexfonds können zudem als Asset-Klassen-Fonds bezeichnet werden, da sie präzise definierte Asset-Klassen repräsentieren.\nAsset-Klassen-Fonds bezeichnen in diesem Kontext Fonds, die sich strikt innerhalb einer mehr oder weniger klar definierten Asset-Klasse bewegen.\nETFs/Indexfonds sind für zahlreiche Anlage-Klassen verfügbar, hauptsächlich Aktien, Anleihen, Geldmarkt, Alternative Investments, Währungen, Rohstoffe und Immobilien.\nDamit erlaubt das o.g. Index Investing auch eine sehr präzise Asset-Allokation und erleichtert die Konstruktion eines hochdiversifizierten Portfolios entsprechend unserer zuvor beschriebenen Philosophie.\nDie richtige Asset-Allokation erlaubt letztlich auch ein für jeden Kunden risikoadäquates Investieren. So kann z.B. durch Steuern des Aktien- vs. Anleihenanteils in einem konkreten Portfolio das Risiko (und die Volatilität) gesteuert werden.\nDie Aufteilung auf konkrete Aktien- oder Anleihenfonds könnte z.B. – muss jedoch nicht zwingend – entsprechend Marktkapitalisierungen erfolgen (siehe Abbildung 6).\nAuch wenn wir aktives Stock-Picking und Market-Timing ablehnen, setzen wir – sofern sinnvoll und gewünscht – z.T. dennoch auf Maßnahmen, um die zu erwartenden Renditen zu erhöhen. Zu diesen Maßnahmen gehören v.a. das Factor Investing – welches wir u.a. auch mit Dimensional Funds umsetzen – und das Smart-Beta Investing (welches auf dem vorgenannten Factor Investing basiert).\nUnter Factor Investing versteht man eine (i.d.R. langfristige) Anlagestrategie, bei der Wertpapiere anhand bestimmter Attribute (Faktoren), wie z.B. geringe Volatilität, ausgewählt werden. Ziel ist es dabei, das Risiko-Rendite-Profil eines Portfolios zu verbessern, d.h. höhere Erträge zu erzielen als mit einer rein passiven Anlagestrategie, bei der lediglich ein, i.d.R. nach Marktkapitalisierung gewichteter, Referenzindex nachgebildet wird.\nDas Factor Investing basiert, wie auch die vorgenannte EMT, auf wissenschaftlichen Erkenntnissen aus den 80er- und 90er Jahren. Zu den Pionieren des Factor Investings gehörten neben Eugene Fama auch Größen wie Sanjoy Basu, Rolf Banz und Ken French. Sie alle befassten sich damit die statistischen Merkmale von Wertpapieren zu isolieren, die wirklich für Risiko und Rendite verantwortlich sind. Für diese Merkmale gibt es bis heute unterschiedlichste Bezeichnungen wie bspw. Investment-Styles, Risk-Factors, Return-Factors, Factor-Premia oder Market-Anomalies. Wir präferieren in diesem Zusammenhang den Begriff Faktorprämie.\nFaktorprämien sind also quantifizierbare und objektive Merkmale von Wertpapieren, die statistisch historische Renditen und Risiken verschiedener Asset-Klassen besonders gut erklären können. Die für die Identifikation der Risiko-Rendite-Treiber verwendeten mathematischen Modelle nennen sich Factor- oder Multi-Factor-Modelle. Mit ihnen lassen sich bis zu 95% der Renditedifferenzen diversifizierter Portfolios erklären.\nDie bekanntesten bis heute identifizierten Faktorprämien sind der Small-Cap Effekt und der Value Effekt. Ersteres beschreibt den langfristigen Renditeaufschlag, den kleine Aktien gegenüber großen Aktien haben, zweites beschreibt den Renditeaufschlag den Substanzwertaktien gegenüber Wachstumsaktien haben.\nZusammenfassend bezeichnet das Factor Investing also das Übergewichten von Faktorprämien in einem Portfolio. Dadurch soll eine entsprechende Mehrrendite erzielt werden.\nSmart-Beta Investing und Factor Investing unterscheiden sich im Prinzip lediglich in ihren Anlagezielen: Während Smart-Beta Investing den Fokus eher auf ein ausgewogenes Risiko-/Ertragsverhältnis legt, indem vor allem Risiken minimiert werden, liegt das Ziel beim Factor Investing darin, höhere Erträge bei vergleichbarem Risiko zu erzeugen.\nDie Vielfalt an möglichen Faktorprämien ist groß.\nWir konzentrieren uns auf Faktorprämien, die über viele Jahre erforscht und bestätigt worden sind.\nZudem konzentrieren wir uns auf Faktorprämien die nachfolgenden Kriterien genügen:\nDie Faktorprämie muss sinnvoll sein, d.h. es muss auch intuitiv erklärt werden können warum sie existiert. Sie muss beständig sein, d.h. über einen möglichst langen Zeitraum nachgewiesen werden können. Sie muss allgemeingültig sein und darf nicht nur für einzelne Märkte gelten. Sie muss robust sein, d.h. v.a. gegen alternative Festlegungen. Letztlich muss sie kosteneffizient in breit diversifizierten Portfolios implementierbar sein.\nDemzufolge konzentrieren wir uns vornehmlich auf die in Abbildung 7 dargestellten Faktorprämien.\nDie wesentlichen Erkenntnisse bezüglich der Faktorprämien lauten:\nAktien übertreffen Anleihen\nAktien haben per se, auf lange Sicht, eine höher zu erwartende Rendite als Anleihen.\nSmall-Caps übertreffen Large-Caps\nKleine Unternehmen (Small-Caps) haben, auf lange Sicht, eine höher zu erwartende Rendite als große Unternehmen (Large-Caps).\nValue übertrifft Growth\nValue-Unternehmen (d.h. Unternehmen mit einem niedrigen relativen Preis, d.h. einem geringen Preis im Vergleich zu einem hohen Buchwert) haben, auf lange Sicht, eine höher zu erwartende Rendite als Growth-Unternehmen (d.h. Unternehmen mit einem hohen relativen Preis, d.h. einem hohe Preis im Vergleich zu einem niedrigen Buchwert).\nHohe Profitabilität übertrifft niedrige Profitabilität\nUnternehmen hoher Profitabilität (basierend auf entsprechenden Kennzahlen) haben, auf lange Sicht, eine höher zu erwartende Rendite als Unternehmen niedriger Profitabilität, weswegen letzter weitestgehend ausgeschlossen werden sollen.\nGeschickt konstruierte Portfolios lassen eine Erfassung der vorgenannten Faktorprämien zu (siehe Abbildung 8).\nIm Sinne eines Multi-Factor Investings setzen wir v.a. auch auf die Kombination mehrerer Faktorprämien, um die Verlässlichkeit der überdurchschnittlichen Wertentwicklung zu erhöhen. Ebenfalls erhöht eine entsprechend hohe Diversifikation die Verlässlichkeit der Zielerreichung.\nIm Bereich der Anleihen setzen wir vornehmlich auf die Faktorprämien Laufzeit und Bonität und nutzen insbesondere den Verlauf von Zinskurven aus.\nTrotz allem muss man bei jedem Versuch Mehrrendite zu erzielen bedenken, dass Risiko und Rendite unweigerlich korrelieren. Je höher die angestrebte Rendite, desto höher auch das daraus resultierende Risiko.\nDaher muss jegliches Trading immer risikoadäquat – im Bezug und ganz individuell auf den entsprechenden Kunden – erfolgen. Das bedeutet, dass das Risiko, das eingegangen wird zur Risikobereitschaft, den Zielen und zuletzt auch der Bereitschaft Volatilitäten und temporäre Verluste auszuhalten, passen muss.\nIm Rahmen unserer Investmentphilosophie reduzieren wir, wie bereits dargelegt, Risiken vorwiegend durch eine breite Diversifikation über verschiedene Asset-Klassen hinweg. Zudem steuern wir das Risiko, wie gesagt, bspw. durch das Ändern des Verhältnisses von Aktien und Anleihen; während Aktien meist der Renditegenerierung dienen, dienen Anleihen meist als "Stoßdämpfer" in unruhigen Zeiten und federn starke Volatilitäten ab.\nIhre ggf. vorhandenen persönlichen Präferenzen und Neigungen (im Bezug auf bestimmte Themen) realisieren auf Wunsch durch die Umsetzung einer Core-Satellite Strategie. Dabei ergänzen wir Ihr stabiles Buy-and-Hold Portfolio um themenspezifische Einzelinvestments, sogenannte "Satellites".\nDies steht übrigens nicht im Widerspruch zu unseren vorherigen Ausführungen, denn, wenngleich bisher wenig darauf eingeganen: Nicht alle Märkte sind gleichsam effizient. Wir zeigen Ihnen gerne wie Sie die Chancen in entsprechenden Nischenmärkten für sich ausnutzen können.\nDie beste Investmentphilosophie und Strategie nutzt nichts, wenn diese nicht durchgehalten wird.\nDas Auf und Ab der Märkte kann Anleger emotional stark belasten. Disziplin und Perspektive können Anlegern dabei helfen, auch in schwierigen Zeiten an ihren langfristigen Strategien festzuhalten und impulsive Entscheidungen zu vermeiden.\nDenn Abweichungen von einmal festgelegten Strategien werden oftmals kostspielig. Untersuchungen zeigen, dass einige der gravierendsten Fehler verhaltensbedingt sind: Anleger lassen ihr Portfolio von der Zielallokation abdriften, verfallen dem Reiz des Stock-Pickings oder Markt-Timing und jagen Renditen nach. Insbesondere starke Börsenturbulenzen können Anleger dazu verleiten, ihre Asset-Allokation zu verändern – häufig um Verluste zu vermeiden. Das ist zwar verständlich, allerdings zeigt ein Blick zurück, dass sich bei fallenden Kursen einige der besten Einstiegsgelegenheiten ergeben haben.\nWir von OnlineFairsichert helfen Ihnen jederzeit diszipliniert zu agieren ganz so wie es John C. Bogle bereits vor Jahren forderte: "Berater bewahren ihre Kunden vor kostspieligen Fehlern, und genau das ist ihre Aufgabe".\nGenau deswegen ist, gem. einer Vanguard Studie aus dem Jahre 2014, eine professionelle Anlageberatung ca. 3% p.a. wert.\nDass sich eine langfristige Buy-and-Hold Strategie auszahlt zeigt auch Abbildung 9.\nInsbesondere wenn es um rein passive Instrumente, v.a. ETFs etc., geht, arbeiten wir neben den etablierten Anbietern wie Blackrock (iShares) gerne – wenngleich nicht ausschließlich – mit Vanguard zusammen deren eigene Philosophie am besten zu der unseren passt.\nVanguard zeichnet sich durch eine gänzlich andere Eigentümerstruktur im Vergleich zu anderen Fondsmanagern aus. Denn Vanguard ist weder börsennotiert noch im Besitz einer kleinen Investorengruppe. Dank einer einzigartigen Struktur sind die Eigentümer der Muttergesellschaft die Vanguard Fonds und ETFs mit Domizil in den USA, die wiederum den Fondsanlegern gehören. Dieses genossenschaftliche Modell ist einzigartig und für die Vanguard Unternehmenskultur ebenso prägend wie für deren Philosophie.\nMit Vanguard profitieren Europäische Anleger zudem nicht nur von dem Know-how und den Ressourcen eines etablierten Fondsmanagers, sondern auch von den Größenvorteilen eines globalen Unternehmens. Die Eigentümerstruktur bedeutet außerdem Sicherheit für Kunden: Vanguard ist ein verlässlicher, langfristiger Partner, dem keine Übernahme droht.\nDoch Vanguard passt noch aus weiteren Gründen optimal zu unserer eigenen, zuvor dargelegten, Investmentphilosophie. Vanguard folgt ebenfalls der Prämisse, dass Anleger keine Kontrolle über die Märkte haben, jedoch Kosten reduzieren können. Daher hält man auch im Hause Vanguard kosteneffiziente Anlagelösungen für ein wesentliches Instrument zum Erfolg und Kern der Unternehmensphilosophie. In diesem Zusammenhang verfolgt Vanguard ein einmaliges Erfolgsmodell:\nMan geben Unternehmensgewinne an die Fondsanleger zurück, indem man Verwaltungsgebühren entsprechend senkt. In diesem Zusammenhang macht sich auch das große Fondsvolumen für Anleger auf der ganzen Welt bezahlt, denn die Verwaltungsgebühren der Fonds sinken mit der Zunahme des verwalteten Kundenvermögens umso mehr.\nNeben diesen Vanguard-spezifischen Vorteilen setzt man bei Vanguard auf die gleichen Grundpfeiler unserer hauseigenen Philosophie:\nSo glaubt man auch im Hause Vanguard, dass es bei der Portfoliokonstruktion v.a. auf die Kombination verschiedener Anlageinstrumente ankommt und diese so abgestimmt sein müssen, dass sie je nach Vorgaben die größtmöglichen Chancen bieten, das vorgegebene Anlageziel zu erreichen. Im Mittelpunkt der Portfoliokonstruktion sieht man daher wie auch wir die richtige Asset-Allokation und Diversifikation.\nÄhnlich wie Vanguard passt auch Dimensional perfekt zu unserer zuvor dargelegten Investmentphilosophie. Dimensional Fund Advisors ist eine amerikanische Fondsgesellschaft, deren Anlagestrategie passiv ist und auf der Forschung der bereits zuvor angesprochenen Nobelpreisträger, u.a. Eugene Fama, Ken French und Robert Merton, beruht.\nDamit verfolgt man auch im Hause Dimensional die Prämisse, dass passive Geldanlage aktive schlägt. Daher vermeidet man kostspieliges Spekulieren und nutzt stattdessen kollektives Wissen von Millionen Käufern und Verkäufern, welches sich in Wertpapierpreisen widerspiegelt. Zusätzlich setzt man darauf, dass es Faktorprämien wie Small-Cap und Value gibt, deren Nutzung zu einer besseren Performance führen. Auf genau diese Faktorprämien setzt Dimensional und hält dabei einen äußerst breit diversifizieren Korb von Aktien und agiert damit im Einklang mit unserer hauseigenen Philosophie.\nDimensional Fonds sind ausschließlich durch akkreditierte Berater vermittelbar.\nUnseren Kunden vermitteln wir, nach ausführlichen individuellen Geeignetheits-/Angemessenheitsprüfungen, verschiedenste Lösungen.