xxx by Hans Ueli - issuu\n360-Grad-Touchpoint-Management – Muss unsere Marke jetzt twittern? Wie Entscheidungsträger im B2C und B2B den Marktbearbeitungs-Mix im dynamischen Umfeld ganzheitlich effizient und effektiv steuern können, um Investitionen im Markt- und Markenmanagement zu optimieren, erläutert dieser Beitrag. Zentral ist die Messbarkeit der kundenseitigen Wirkung von Touchpoints zur Bestimmung des optimalen Marktbearbeitungs-Mix sowie zur Maximierung des ROI. Christoph Spengler | Werner Wirth | Renzo Sigrist\nus der Unternehmensperspektive betrachtet besteht die begründete Gefahr, dass immer mehr instrumentelle, personelle und finanzielle Mittel eingesetzt werden müssen, um (potenzielle) Kunden heute überhaupt noch zu erreichen, für sich zu gewinnen, zu begeistern und zu binden (Lindstrom 2005). So ist es durchaus verständlich, dass in vielen Unternehmen Unsicherheit besteht, welche Strategien und Maßnahmen im Markt- und Markenmanagement erfolgversprechend sind. Wo und wie erleben Kunden die Marke heute – und in Zukunft? In dieser Auseinandersetzung mit den vielfältigen Berührungspunkten zwischen Unternehmen und (potenziellen) Kunden rücken die absatzseitigen Touchpoints in den Fokus der Strategieund Maßnahmenplanung (Spengler/Müller 2008, S. 223). Das Zürcher Beratungs- und Research-Unternehmen Accelerom AG zeigt mit dem von ihm entwickelten 360-Grad-Touchpoint-Management auf, wie Fehlinvestitionen in Vertrieb und Marketing verhindert und die Performance gesteigert werden kann. Das ganzheitliche 14 \nAnalyse- und Optimierungskonzept baut auf neuen Erkenntnissen der Konsumenten- und Medienforschung und wurde im Rahmen einer Forschungskooperation mit der Universität Zürich validiert.\nStrategie- und Maßnahmenentwicklung von „außen nach innen“ Damit das gesamte Potenzial im Markt- und Markenmanagement bestmöglich ausgeschöpft werden kann, ist eine ganzheitliche Sicht auf das Unternehmen aus der Perspektive von (potenziellen) Kunden vorteilhaft. Eine Strategie- und Maßnahmenentwicklung von „außen nach innen“ erhöht nicht nur die Entscheidungssicherheit, sondern führt auch nachvollziehbar zur Steigerung der Kontaktund Servicequalität sowie zur Stärkung der Marke. Basierend auf gewonnenen Handlungserkenntnissen aus der 360-Grad-Touchpoint-Untersuchung (vgl. Abbildung 1) kann eine durchgehende Kundenorientierung im Unternehmen verstärkt und die Team Marketing Review St. Gallen 2 | 2010\n| 360-Grad-Touchpoint-Management – Muss unsere Marke jetzt twittern? 360-Grad-Touchpoint-Management – Muss unsere Marke jetzt twittern? |\narbeit über die traditionellen Grenzen einzelner Disziplinen wie Vertrieb, Marketing, Kommunikation und Service zielführend organisiert werden. Eine solche interdisziplinäre Zusammenarbeit kombiniert mit Veränderungsbereitschaft ist Grundlage für die erfolgreiche Umsetzung eines ganzheitlichen Touchpoint Managements in der Praxis.\nzufriedenheit wie die zuvor genannte Kontaktqualität. Umso erfolgskritischer ist es, die Kontaktqualität und die Prozessqualität ganzheitlich im Sinne eines hervorragenden „markentypischen Kundenerlebnisses“ zu optimieren, um Kundenzufriedenheit sicherzustellen und sich von Mitbewerbern vorteilhaft zu unterscheiden.\nStellhebel für das markentypische Kundenerlebnis\nGeschäftsmodelle der neuen Realität anpassen\nAusgangspunkt für ein ganzheitliches Markt- und Markenmanagement sind die Kundenkontaktpunkte entlang der Wirkungskette, die vom Erstkontakt über den Kauf bis hin zur Loyalität führt. Die Erlebniswelt des Kunden (Customer Experience) erstreckt sich dabei über sämtliche Interaktionen mit einer Marke oder einem Unternehmen. Durch jeden Kontakt wird die Markenwahrnehmung geprägt und die Zufriedenheit gesteigert oder verringert. Dabei hat die eigentliche Kontaktqualität (z. B. Freundlichkeit oder kompetente Beratung) nicht immer den höchsten Stellenwert. Jedem bekannt ist die Interaktion mit einem Call Center: Kurze Wartezeiten und Flexibilität bei der Problembehandlung sind bei unzufriedenen Kunden in der Regel relevantere Kriterien als eine freundliche Bedienung. Die Prozessqualität hat in diesem Beispiel somit einen mindestens ebenso großen Einfluss auf die Kunden-\nIm Praxisalltag sind Entscheidungsträger in Vertrieb und Marketing laufend gefordert, die Kosten-Nutzen-Effizienz und die Effektivität der Marktbearbeitung zu optimieren (Reinecke 2006, S. 6 ff.). Die Gründe für diesen Leistungsdruck sind vielfältig. Bedeutende unternehmensexterne und -interne Faktoren sind u.a. intensivierter globaler Wettbewerb, zunehmende Austauschbarkeit der Angebote, angespannte Budgetsituation, Atomisierung medialer Marktbearbeitungskanäle oder zunehmende Zielgruppenfragmentierung. Im Touchpoint Management geht es somit vermehrt auch darum, die Anpassung des Geschäftsmodells an die neuen Rahmenbedingungen zu gewährleisten, um die Wettbewerbsfähigkeit und Wertschöpfung für das Unternehmen in Zukunft sicherzustellen. Vor diesem Hintergrund wird zunehmend Klarheit gefordert, welchen Stellenwert bestimmte Marktbearbeitungsmaßnahmen für das\nAbb. 1 360-Grad-Touchpoint-Universum User Forum @ Ratgeberbroschüre @ Experten Tipp @ Plakat 100 Testzeitschrift Werbung in Zeitschriften 80 Bericht Zeitung Flyer 60 Preisvergleichsportal @ Webseite @ 40 20 Suchmaschine @ Checkliste @ 0 Gespräch Freunde\nE-Mail-Anfrage @ Angebot Kundenkarte 100 Prämienkatalog @\nGeschenkgutschein Newsletter @ Kundenmagazin Infoscreen @ POS\nProduktinfo Verpackung 40\nAuskunft Kasse 100\nWerbung Eingang Aktionsständer Proben/Verkostung Event/Aktionstag INDIRECT\nQuelle: Accelerom AG\nMarketing Review St. Gallen 2 | 2010\n| GANZHEITLICHE STEUERUNG |\nUnternehmen haben und was sie tatsächlich zum Erfolg beitragen (Porák 2005, S. 163). Eine in diesem Zusammenhang häufig von Filialunternehmen gestellte Untersuchungsfrage betrifft den zukünftigen Stellenwert des physischen Point of Sale (POS) als Entscheidungsort. Führen neue Nutzungsgewohnheiten zu einem Bedeutungsverlust der traditionellen Verkaufsstelle? Welche Chancen ergeben sich daraus? Weitergehende Analysen der prioritären Touchpoints zeigen den Stellenwert der unterschiedlichen Interaktionskategorien aufgrund ihrer Breiten- und Tiefenwirkung (vgl. Abbildung 2). Illustratives Praxisbeispiel: Anteil an POS und Vertrieb, klassischen Massenmedien, indirekter Kommunikation und persönlicher One-to-One-Kommunikation, sowie On- und OfflineTouchpoints im untersuchten Markt.\nPraxisbeispiel: Erfolgreich mit dem „markentypischen Kundenerlebnis“\nMit über 1.200 Geschäften ist Marionnaud Europas größter Parfüm- und Kosmetikeinzelhändler und in über 13 Ländern präsent. Seit 2005 gehört Marionnaud zur A.S. Watson Group, der weltweit größten Health- und BeautyHandelsgruppe. Der Marktführer beschäftigt in der Schweiz mit über 100 Verkaufsstellen mehr als 700 Mitarbeitende. Marionnauds Konzept: Das Fachgeschäft für Parfüms und Beauty-Produkte im Luxussegment mit individueller Beratung. Accelerom untersuchte in verschiedenen Märkten die Erfolgsfaktoren der Einzelhandelsmarke und die relevanten Touchpoints für eine nachhaltige internationale und lokale Marktdurchsetzung. „In unserer kundenorientierten Führung und Aktivitätenplanung verfolgen wir einen ganzheitlichen Ansatz, in dem alle Bereiche und Felder mit einbezogen werden. Umso wichtiger ist es, die Wirkungseffekte unserer Botschaften und die relevanten Interaktionspunkte für das Management unseres markentypischen Kundenerlebnisses präzise zu kennen. Dadurch sind wir in der Lage, vom POS über die Kommunikation bis hin zum Training, die richtigen Schwerpunkte zu setzen, um das Einkaufserlebnis fortlaufend zu steigern.“\nCarsten Seupke Country Manager www.marionnaud.ch\nPraxisbeispiel: TCS kundenorientiert mit innovativem Touchpoint Management in die Zukunft steuern.\nMit 1,6 Millionen Mitgliedern ist der Touring Club Schweiz – Non-Profit-Organisation mit Hauptsitz in Genf – in den Bereichen Personen- und Fahrzeugassistance die führende Organisation in der Schweiz. Seine 250 Patrouilleure erledigen jedes Jahr rund 300.000 Pannen und garantieren eine Weiterfahrquote von über 86 %. Der TCS – Gründungsjahr 1896 – verfügt heute über führende Dienstleistungen wie ETI-Schutzbrief, Assista-Rechtsschutz, Auto-TCS-Autoversicherung und die «Touring»-Zeitung. Als wichtiger Akteur in Konsumentenschutzfragen führt der TCS jedes Jahr Maßstab setzende Tests durch. Mit seinen 24 Sektionen ist der TCS in Mobilitätsfragen heute profilierter Ansprechpartner kantonaler und nationaler Behörden. Seit über 100 Jahren setzt sich der TCS mit Sensibilisierungskampagnen und Studien zur Verkehrsinfrastruktur für die Verkehrssicherheit von Kindern und Erwachsenen ein. Als Leader in der Zweiphasen-Ausbildung mit schweizweit 28 Kursstandorten, davon 13 Fahrpisten, nimmt er auch eine wichtige Rolle in der Verkehrserziehung war. Der TCS verfügt in der Schweiz über 18 Technische Zentren, drei Fahrtrainingszentren, zwei Verkehrssicherheitszentren, 32 Campingplätze und zwei Hotels. Rund jeder zweite Haushalt hat volles Vertrauen in den größten Mobilitätsclub der Schweiz! „Wie sieht der ,Club der Mobilität‘ in Zukunft für die vom Internet geprägten jungen Erwachsenen aus? Ein ganzheitliches Touchpoint Management unterstützt uns in der Praxis, unser Geschäftsmodell effizient und effektiv mit den relevanten Themen und Angeboten kundenorientiert weiter zu entwickeln und neue innovative Wege für den Dialog mit (potenziellen) Kunden einzuschlagen.“\nMartin Waeber Leiter Marketing & Vertrieb, Mitglied der Geschäfts leitung www.tcs.ch\nTab. 1 Checkliste „optimaler Marktbearbeitungs-Mix“ Beurteilungsraster für Strategie und Maßnahmen (Auszug) Welches sind aus Kundensicht die 30 relevantesten Kontaktpunkte des Unternehmens oder der Marke? Welche 10 innovativen Kontaktpunkte sind für das Unternehmen in den nächsten zwei Jahren relevant? Welche Maßnahmen sollen aufgrund unzureichender Breiten- und Tiefenwirkung hinterfragt werden? Über welche Kontaktpunkte unterscheidet sich das Unternehmen positiv von den Mitbewerbern? Bei welchen Schlüsselkontaktpunkten ist eine gezielte Optimierung erforderlich? Welche Investitionen in welche Maßnahmen versprechen einen optimalen Return-on-Investment? Welche Kombination von Maßnahmen ist für ein erfolgreiches Markt- und Markenmanagement am vielversprechendsten? Über welche Kontaktpunkte können neue Kunden angesprochen und gewonnen werden? Welche Kontaktpunkte eignen sich besonders für die Bindung der Kunden? Welche Kontaktpunkte stärken ein markentypisches Kundenerlebnis? Quelle: Accelerom AG\nOptimaler Marktbearbeitungs-Mix Welche Maßnahmen und welcher Marktbearbeitungs-Mix in Vertrieb und Marketing sind für das Unternehmen wirklich wichtig und richtig? Beratergespräch, Kundenzeitschrift, Ausstellung, Newsletter, Inserat, Seminar, Hotline, Sponsoring, Webseite, Suchmaschinenoptimierung, Community-Forum? Die\nAufzählung ließe sich fast beliebig verlängern. Unrealistische Annahmen zu Reichweite und Leistungsvermögen und die Wahl ungeeigneter Instrumente oder umgekehrt zu niedrige Investitionen in die entscheidenden Kontaktpunkte können die Zielerreichung in der Marktbearbeitung stark erschweren oder sogar verunmöglichen.\nAbb. 2 Stellenwert von Interaktionskategorien Anteil an prioritärem TP-Universum 70\nMass Total Onl Total\n40 Ind Total\nMass Total One Total\nInd Total Pos Total\n0 47 %\n20 % 5 % Reach\n27 % 11 % TP Value\nDurch eine systematische Wirkungsevaluation der relevanten Touchpoints wird die komplexe Steuerung der Marktbearbeitung vereinfacht. Der vielschichtige Marktbearbeitungs-Mix kann optimal gestaltet und die Marketingausgaben reduziert werden, ohne die Leistung zu schmälern. Die perfekte Orchestrierung, die richtige Dosierung der unterschiedlichen Marktbearbeitungsinstrumente verbunden mit herausragender Kreativität sind erfolgsrelevante Wirkungsverstärker im Touchpoint Management. Mit dem „optimalen Marktbearbeitungs-Mix“ werden (potenzielle) Kunden zeitnah, relevant und kostengünstig erreicht (vgl. Tabelle 1).\nNebst Tiefenwirkung und Reichweite ermöglicht die Messung ein Benchmarking mit den direkten Mitbewerbern hinsichtlich der Markenperformance auf den untersuchten Kontaktpunkten. Dies vermittelt ein umfassendes Bild der Interaktionen mit (potenziellen) Kunden und ein auf das Unternehmen abgestimmtes, prognostisches Marktverstehen. Erfahrungsgemäß werden mit dieser Ist-Diagnose nicht selten erstaunliche Differenzen zwischen betriebsinterner Wahrnehmung und Marktsicht aufgedeckt.\nMess- und Vergleichbarkeit macht Optimierung erst möglich\nKommunikation von und über Marken findet zu einem großen Teil über Medien statt. Eine aktuelle Herausforderung im Marktbearbeitungs-Mix ist nicht zuletzt der richtige Einsatz digitaler Medien, insbesondere des Internets im Zielgruppen-Marketing. Als multifunktionales Meta-Medium – also als Medium, welches die zentralen Elemente traditioneller Medien vereinigt – eröffnet das Internet Möglichkeiten, altbekannte Bedürfnisse wie Information, Entertainment, soziale Interaktion oder Käufe auf neuen Wegen zu befriedigen (Flanagin/Metzger 2001, S. 175). Man muss nicht mehr unbedingt eine Zeitung aufschlagen, um sich über das Tagesgeschehen zu informieren, braucht keinen Fernseher, um seine Lieblingsserie zu schauen, Mitteilungen können per E-Mail oder SMS zeit- und ortsunabhängig übermittelt werden und Transaktionen können unkompliziert online getätigt werden. Bezogen auf das Markt- und Markenmanagement heißt das: klassische Maßnahmen müssen überdacht werden, um die Verbindung zu verschiedenen Zielgruppen im konvergenten Umfeld nicht zu verlieren. Doch wie intensiv nutzen unterschiedliche Generationen diese neuen Möglichkeiten überhaupt? Oder präziser: Wie und auf Kosten welcher traditionellen Medien verschiebt sich der Mediennutzungs-Mix und mit welchen Off- und Online-\nUm das „Äpfel-Birnen-Problem“ zu lösen und die Komplexität der zur Verfügung stehenden Möglichkeiten zu reduzieren, braucht es eine einheitliche Währung zur Wirkungsbeurteilung aller möglichen Touchpoints zwischen Marken und (potenziellen) Kunden: den Touchpoint Value (TP Value). Diese Kennzahl wird über die Befragung (potenzieller) Kunden erhoben und setzt sich aus einer rationalen, einer emotionalen und einer verhaltensbeeinflussenden Dimension zusammen. Die dreidimensionale Erfassung folgt somit dem in der Persuasionsforschung anerkannten tripartiten Einstellungskonzept. Die Mess- und Vergleichbarkeit der Touchpoints nach Breitenund Tiefenwirkung resp. Reichweite und Touchpoint Value ermöglicht eine systematische Optimierung des Marktbearbeitungs-Mix (vgl. Abbildung 3). Neben den besonders relevanten (Core), den die Markenpräsenz stärkenden (Covering) und den wirkungslosen Touchpoints (Question Mark) werden in der Touchpoint-Matrix auch innovative Kontaktpunkte (Potenzial) für eine zukunftsgerichtete Ausgestaltung des MarktbearbeitungsMix herausgefiltert.\nKonvergenz von Technologien, Produkten und Dienstleistungen\nAbb. 3 Touchpoint-Matrix\nBreitenwirkung (Reach) Covering Touchpoints\nstärken Kundenzufriedenheit und Loyalität\nQuestion Mark Touchpoints\neignen sich zum Innovieren und bieten Einsparpotenzial\nstark Tiefenwirkung (TP-Value) Quelle: Accelerom AG\nTouchpoints erreicht man ältere und jüngere Generationen heute und morgen?\nIm Wandel zum Web 3.0 – nach Google-CEO Eric Smith insbesondere der Bedeutungsgewinn vernetzter (mobiler) Anwendungen, die sich viral verbreiten (Smith 2007) – gilt es, die Potenziale der digitalen Welt für die eigenen Strategien und Maßnahmen näher zu untersuchen und zielgerichtet einzusetzen. Gerade auch digitale Erlebniswelten entwickeln sich rasch weiter: Um ein Produkt einzuführen, können beispielsweise über smarte Adgames Produkteigenschaften virtuell vermittelt werden, ohne dass dies als Persuasion wahrgenommen wird (Klein 2003, S. 53; Kühne/ Sigrist 2009). Die Bedeutung digitaler Kontaktpunkte lässt sich dabei nicht per se beantworten, sondern ist von Markt zu Markt, von Marke zu Marke und von Generation zu Generation unterschiedlich.\nDiffusion innovativer Touchpoints Technologische Innovationen wie Internetservices oder Mobiltelefon-Applikationen determinieren die Verwendung nicht direkt – vielmehr ist die Diffusion von Online-Diensten und Kommunikationstechnologien ein dynamischer Aneignungsprozess. Der wahrgenommene Vorteil von bestimmten Funktionen gegenüber «alten» Medien kristallisiert sich erst in der alltäglichen Nutzung heraus. Dieser Prozess wird angetrieben durch das Image des Mediums, die Gewohnheiten und Bedürfnissen der Nutzer, Einflüsse aus dem sozialen Netzwerk und neue technologische Innovationszyklen (Wirth/von Pape/Karnowski 2008, S. 599 ff.). Will man (potenzielle) Kunden über den Maßnahmen-Mix effektiv erreichen, muss diese Dynamik nachgezeichnet werden können (Belz/Schögel/Tomczak 2007, S. 10). Hier zeigen sich die Vorteile einer ganzheitlichen Betrachtung aus der Kundenperspektive: Mit der trackingfähigen Analyse der Offund Online-Touchpoints (vgl. Abbildung 2) wird deutlich, mit welchen Maßnahmen man welche Zielgruppen erreicht und welche kognitive, affektive und konative Wertigkeit ein Kontaktpunkt hat. So wird sichergestellt, dass die Markt- und Markenkommunikation mit der technologischen Entwicklung sowie mit den Nutzungsgewohnheiten unterschiedlicher Generationen Schritt hält.\nDer Generationen-Spagat Für die Entwicklung und Ausgestaltung von innovativen und damit zukunftsgerichteten Strategien und Maßnahmen ist die Kundenperspektive ein verlässlicher Bezugspunkt. Mit einem ganzheitlichen Touchpoint Management werden Potenziale für ein markentypisches und innovatives Kundenerlebnis und für zielgruppenorientierte Kommunikationsprozesse offengelegt, da es dort ansetzt, wo neue Technologien auf generationenspezifische Bedürfnisse treffen. Innovationen im Rahmen des Touchpoint Managements gelingen, indem unterschiedliche Breiten- und Tiefenwirkungen gemessen und zusammen mit dem Wissen über unterschiedliches Kommunikationsverhalten in ein erfolgreiches Zusammenspiel von Tradition und Innovation im Marktbearbeitungs-Mix überführt werden.\nVerlinken mit der digitalen Generation Mit dem Internet und mobilen Kommunikationsgeräten aufgewachsen und bestens vertraut, spiegelt sich in der Digital Native Generation (Tapscott 2008) die aktuellste Entwicklung in der Handhabung von Multimedia-Technologien. Während ältere Generationen vornehmlich als passive Rezipienten von Medienangeboten sozialisiert wurden, ist es für die Digital Natives selbstverständlich, jenseits von klassischer One-Way-Kommunikation interaktiv ins Geschehen einzugreifen. Ihre Kommunikationstools sind Blogs, Diskussionsforen, Posts in sozialen Netzwerken wie Facebook oder das Verfolgen von Spuren im Web über Twitter.\nSystematische Lösungsentwicklung und Planung Der Prozess des Touchpoint Managements lässt sich in fünf Schritten darstellen (vgl. Abbildung 4).\n1. Touchpoint-Audit Für das Unternehmen und die Branche werden alle relevanten Off- und Online-Kontaktpunkte erfasst. Diese reichen von Vertrieb (Point of Sale bzw. Point of Interaction), klassischen Massenmedien über indirekte Kommunikation (Public Relations,\nAbb. 4 Fünf Arbeitsschritte im Touchpoint Management\nUmsetzung der Optimierungsziele\nWord of Mouth usw.) bis hin zur persönlichen One-to-OneKommunikation.\n2. 360-Grad-Touchpoint-Analyse (Nullmessung) Für die Wirkungsbeurteilung der möglichen Schnittstellen werden die Reichweite und die Tiefenwirkung mittels Befragung von Kunden und Nichtkunden erhoben und statistisch ausgewertet. Die verknüpfte Betrachtung von Kontaktpunkten, Zielgruppen und Markenperformance liefert die nötige Informationstiefe, um nachhaltige Entscheidungen für die Marktbearbeitung zu treffen.\n3. Optimierungsziele festlegen Abgestimmt auf Strategie und Positionierung kann der qualitative und quantitative Veränderungsbedarf ermittelt werden.\n4. Umsetzung der Optimierungsziele Die optimale Ausgestaltung der Touchpoints ist bei der Umsetzung das zentrale Ziel. Daran angeknüpft ist die Optimierung der nachgelagerten Prozesse und des Multikanal-Mix für Vertrieb, Marketing, Kommunikation und Service.\n5. Wiederholungsmessung Die Wiederholungsmessung dient der Beurteilung und Steuerung der Strategie- und Maßnahmen-Performance.\nBelz, Ch./Schögel, M./Tomczak, T. (2007): Innovation driven Marketing, in: Belz, Ch./Schögel, M./Tomczak, T. (Hrsg.): Innovation driven Marketing: Vom Trend zur innovativen Marketinglösung, Wiesbaden, S. 3-18. Flanagin, A. J./Metzger, M. J. (2001): Internet Use in the Contemporary Media Environment, in: Human Communication Reserarch, 27, 1, S. 153-181. Klein, L. R. (2003): Creating virtual Product Experiences: The Role of Telepresence, in: Journal of interactive Marketing, 17, 1, S. 41-55. Kühne, R./Sigrist, R. (2009): In-Game Advertising. Zur Wirkung von Product Placements in Computerspielen. Vortrag auf der Jahrestagung der Schweizerischen Gesellschaft für Kommunikations- und Medienwissenschaft (SGKM), 26.-27.3.2009, Zürich. Lindstrom, M. (2005): Brand Sense: How to build powerful Brands through Touch, Taste, Smell, Sight & Sound, New York. Porák, V. (2005): Methoden zur Erfolgs- und Wertbeitragsmessung von Kommunikation, in: Piwinger M./Porák V. (Hrsg.): Kommunikations-Controlling. Kommunikation und Information quantifizieren und finanziell bewerten, Wiesbaden, S. 163-194. Reinecke, S. (2006): Return on Marketing? in: Reinecke, S./Tomczak, T. (Hrsg.): Handbuch Marketingcontrolling: Effektivität und Effizienz einer marktorientierten Unternehmensführung, 2. Aufl., Wiesbaden, S. 3-37. Schmidt, E. (2007): The Digital Opportunity: Technology, Innovation, and Business Transformation. Special Speech on Seoul Digital Forum, 28.5.1.6.2007, Seoul. Spengler, Ch./Müller, J. (2008): Marktkommunikation im Wandel: Welcher Marken-Touchpoint zählt? in: Kaul, H./Steinmann, C. (Hrsg.): Community Marketing. Wie Unternehmen in sozialen Netzwerken Werte schaffen, Stuttgart, S. 217-233. Tapscott D. (2008): Grown up digital: How the Net Generation is changing your World, New York. Wirth, W./von Pape, T./Karnowski, V. (2008): An integrative Model of Mobile Phone Appropriation, in: Journal of Computer-Mediated Communication, 13, 3, S. 593-617.\nZukunftsgerichtet die richtigen Schwerpunkte setzen Im Rahmen des 360-Grad-Touchpoint-Managements wird ein ganzheitliches und in sich abgestimmtes Kennzahlensystem erhoben, das auf mehreren Ebenen Transparenz schafft: Markt, eigenes Unternehmen, Mitbewerber und Kundenkategorien. Somit unterstützt ein ganzheitliches Touchpoint Management Entscheidungsträger und Spezialisten, Wirkungszusammenhänge in der Marktbearbeitung und Markenführung aus der Kundenperspektive fundiert zu verstehen, realistisch zu beurteilen und zu planen. Die Kernthemen des 360-Grad-Touchpoint-Managements sind: ■ Priorisieren der Interaktionspunkte und Maßnahmen für den optimalen Marktbearbeitungs-Mix ■ Wirkungsorientierte Budgetallokation zur ROI-Maximierung ■ Management eines markentypischen Kundenerlebnisses ■ Zielführendes Innovationsmanagement durch konsequente Kundenorientierung ■ Gezielte Komplexitätsreduktion und Steigerung der Prozesseffizienz im Markt- und Markenmanagement ■ Flexibilität und rasche Reaktion auf den immer schnelleren Wandel.\nDie Autoren Christoph Spengler Gründer und Geschäftsführer des Beratungs- und Research-Unternehmens Accelerom AG. Zuvor war er unter anderem tätig als Business Director Unilever, Marketing Director McDonald´s und Director PricewaterhouseCoopers. E-Mail: christoph.spengler@accelerom.com\nProf. Dr. Werner Wirth Professor für Empirische Kommunikationsforschung und Methoden am Institut für Publizistikwissenschaft und Medienforschung der Universität Zürich (IPMZ). Forschungsschwerpunkte sind interaktive und mobile Medien, Persuasion und emotionale Medienwirkungen. E-Mail: w.wirth@ipmz.uzh.ch\nRenzo Sigrist Project Manager des Beratungs- und ResearchUn ternehmens Accelerom AG mit einem Universitätsabschluss in Publizistik- und Kommunikations-, Wirtschafts- und Politikwissenschaft mit Fokus auf Markenmanagement, Neue Medien und empirische Forschung. E-Mail: renzo.sigrist@accelerom.com


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Diese sollten mindestens genauso stark in Ihre Kaufentscheidung mit hineinfließen. Anderenfalls kann nicht gewährleistet werden, dass Sie die richtige Kaufentscheidung treffen. Im schlimmsten Fall kann sich das Kaufobjekt dann als wahrer Fehlkauf entpuppen, mit welchem Sie nicht glücklich werden.\nDas Produkt: Kaffee Filter Becher und die Vergleichstabelle\nJedes Produkt hier auf Vergleichsloewe.de verfügt über eine eigene Vergleichstabelle, welche für Sie übersichtlich zusammengestellt wurde. In dieser Tabelle finden Sie neben dem Kaffee Filter Becher auch die jeweilige Kategorie, in welchem sich das Produkt befindet. Die Vergleichstabelle bietet diverse Vorteile und stellt ein Bündel verschiedenster Informationen für Sie bereit.\nBeachten Sie zudem die Preiserspanis, welche Ihnen bequem anhand eines Prozentsatzes angegeben wird. 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Video-Podcast zur Jugendkultur gestartet - kinofenster.de\n> Start> News> News> Video-Podcast zur Jugendkultur gestartet\nVideo-Podcast zur Jugendkultur gestartet\nDie Landeszentrale für politische Bildung Nordrhein-Westfalen startet zum Tag der Deutschen Einheit am 3. Oktober 2008 eine Kurzfilm-Reihe zur politischen Einstellung von Jugendlichen. Die Video-Podcast-Reihe MyDeutschland befasst sich mit Fragen wie: Wie stolz sind Hip-Hopper auf Deutschland? Wie "deutsch" fühlen sich Grufties? Was bedeutet Heimat für Black Metal-Fans?\nFür die Reihe, die im Rahmen der Kampagne demokratie leben entstand, wurden junge Leute zwischen 15 und 25 Jahren aus den Ruhrgebiet befragt. Sie vergnügen sich bei Dark Wave-Fashionshows, Live-Rollenspielen, Techno- und Castle-Parties. Einer der Befragten sitzt im Gefängnis, andere sind im Drogenentzug.\n"Die Landeszentrale hat sich bewusst für Interviews in der Jugendsubkultur entschieden, einigen Teilen dieser Szene lastet der Ruf an, politisch extremistisch und undemokratisch zu sein. Die Aussagen der jungen Leute zu ihrem Lebensstil, zu ihrer Musik sind radikal und provokant, die Kommentare zu "Deutschland" und zum "Deutschsein" hingegen erstaunlich demokratisch", sagt Maria Springenberg-Eich, Leiterin der Landeszentrale für politische Bildung.\nDie gezeigten jungen Menschen träumten von einer selbstbewussten deutschen Nation, die international Verantwortung zeigt, dabei aber die Schatten der eigenen Vergangenheit nicht übersieht. Demokratie sei für sie eine wichtige Basis und Voraussetzung des gesellschaftlichen Miteinanders. Regie führte bei diesem Projekt der ZDF-Journalist Rainer Fromm. Die über das Internet abrufbare Reihe MyDeutschland umfasst elf Folgen, die jeweils dienstags veröffentlicht werden. (rk)


Lösung für das Flüchtlingsproblem » DAILYTALK.CH » Schweizer Politikblog\nVon Alexander Müller veröffentlicht am 27. Juni 2015 | 1.720 mal gesehen\nEuropa sieht sich zurzeit mit einem enormen Zustrom von Wirtschaftsflüchtlingen aus Afrika und an Leib und Leben bedrohten Flüchtlingen aus Syrien und dem Irak konfrontiert.\nDie aktuelle Völkerwanderung nach Europa führt zu zahlreichen Problemen. Beim Streit geht es um die Verteilung der Flüchtlinge und um finanzielle Mittel, die zur Versorgung derselben benötigt werden. Das Dubliner Abkommen kann dieses Problem nicht lösen. Es regelt wo Asylanträge zu stellen sind und soll verhindern, dass Asylbewerber bei Staaten, die das Abkommen ratifiziert haben, mehrfach Asyl beantragen.\nStossend ist, dass aufgrund des Zustroms die Kriminalität steigt und wir Schweizer zugunsten der Zuwanderer finanziell ausgebeutet werden. Das ist besonders in Bezug auf die Wirtschaftsflüchtlinge inakzeptabel. Diese Menschen bekommen Asyl weil sie angeblich an Leib und Leben bedroht sind und machen anschliessend Urlaub im Herkunftsland. Das ist eine Verarschung sondergleichen auf welche höchstens Linke und Schweizer Richter hereinfallen.\nWie das Problem gelöst werden könnte, wenn anstelle der linken Idioten fähige Personen in der Politik an der Macht wären:\n1. Der Grenzschutz in Libyen wird ausgebaut. Europa rüstet libysche Grenztruppen auf. Diese verpflichten sich im Gegensatz dazu Wirtschaftsflüchtlinge abzufangen und Islamisten zu bekämpfen.\n2. Europa schliesst mit afrikanischen Staaten ein Abkommen ab. In diesem wird vereinbart, dass Wirtschaftsflüchtlinge, die es bis nach Europa geschafft haben, in diese Staaten ausgeschafft und dort in Lager interniert werden können. Dies soll dann geschehen, wenn sich die Wirtschaftsflüchtlinge weigern freiwillig in ihr Herkunftsland zurückzukehren bzw. das Herkunftsland aufgrund fehlender Papiere und fehlender Kooperation nicht festgestellt werden kann. Die afrikanischen Staaten erhalten im Gegenzug finanzielle Mittel.\nLänder wie Simbabwe, der Kongo und Obervolta würden sich über einen solchen Deal wohl freuen. Für Europa hätte es zahlreiche Vorteile. Der Unterhalt von Flüchtlingen ist in Afrika schätzungsweise um den Faktor 100 günstiger als in Europa. Die Steuerzahler würden entsprechend entlastet. Parasitäre linke Organisationen, die sich in Europa auf das lukrative Geschäft der Flüchtlingsbetreuung konzentriert haben, werden überflüssig. Es braucht auch kein Heer von sündhaft teuren Anwälten mehr, die sich auf Kosten der Steuerzahler bereichern, indem sie Wirtschaftsflüchtlinge betreuen. Ausserdem, wenn es sich in Afrika herumspricht, was Europa mit Wirtschaftslfüchtlingen macht, dann wird es auch weniger Wirtschaftsflüchtlinge geben. Es ist nicht anzunehmen, dass Wirtschaftsflüchtlinge einem Schleuser dann noch USD 5’000-10’000 zahlen um nach Europa zu kommen, wenn sie wissen, dass sie dort konsequent nach Afrika zurückgeschafft werden. Der Anreiz nach Europa zu kommen fällt so einfach weg.\nWir könnten uns den ganzen linken Gutmenschenapparat, welcher uns pro Jahr mehre Milliarden kostet, sparen. Es würde mehr Geld für die notdürftigen Schweizer übrig bleiben. Es müssten keine Mietwohnungen mehr für Wirtschaftsflüchtlinge gekündigt werden und es gäbe wieder Sozialwohnungen für Schweizer Sozialhilfeempfänger, die sonst je nach Gemeinde in Kontainern untergebracht werden!\nEs ist beschämend, dass die Politiker unseres Landes bzw. der EU-Staaten bislang noch nicht auf diese pragmatische Lösung der Probleme gekommen sind. Ebenso beschämend ist es, dass die Völker Europas immer wieder solch unfähige Politiker an die Macht wählen. Offenbar ist die Sättigung und Lethargie in Europa immer noch viel zu hoch. Die Mehrheit glaubt offenbar immer noch an die Lügen, welche die Medien und herrschenden Klassen tagtäglich über alle medialen Kanäle verbreiten.\nWenn die herrschenden Klassen in Europa ihre linke Politik weiterführen, werden sie Europa an die Wand fahren. In der Schweiz haben es die Wähler in der Hand ob sie weiterhin bescheuerte Politiker wollen, die nichts anderes tun als dem Land und der einheimischen Bevölkerung zu schaden.\nKurzlink für diesen Artikel: https://wp.me/p1sPX5-9C7\nVeröffentlicht am 27. Juni 2015 27. Juni 2015 Autor Alexander MüllerKategorien Blog\n2 Gedanken zu „Lösung für das Flüchtlingsproblem“\nWenn nur die dümmlichen Politiker das verstehen würden. Vor allem sollte die EU und die Schweiz den Herkunftsländern ganz klar machen, dass keine Flüchtlinge mehr aufgenommen werden.\nEs gibt in der Schweiz zu viele, die sich am Flüchtlingswesen eine goldene Nase verdienen. Der ganze Justizapparat, Flüchtlingshilfswerke, linke Politiker, sie alle profitieren im grossen Stil davon. Solange die Linken in der Schweiz an der Macht sind, wird sich daran nichts ändern.\nZahlen müssen das die Steuerzahler. Sie können sich nicht wehren und werden unter Umständen sogar noch aus ihrer Mietwohnung gescheucht, damit dort Wirtschaftsflüchtlinge untergebracht werden können. Viele Flüchtlinge heiraten auch einfach eine naive Schweizerin oder einen Schweizer, damit sie das Aufenthaltsrecht erhalten und von der Frau oder dem Mann finanziell versorgt werden und bei ihm/ihr wohnen können. Einige Schweizerinnen holen sich ihren Gigolo auch gleich vom Urlaub mit. Viele dieser Frauen werden ausgenutzt und glauben dabei an die grosse Liebe.\nZurück Vorheriger Beitrag: 3 Jahre Staatsterror\nWeiter Nächster Beitrag: Anti-Islam Kommentare beim Blick


Stier Symbol - Sternkaufen.org\nInformationen zum Stier-Symbol und Lineal\nDas Symbol für Stier stellt ein Gesicht und Hörner eines Stieres dar. Dieses Bild basiert auf einer historischen Ansicht von Sternen im Sternbild Stier, ist aber vor allem mit der Frühlingszeit verbunden, wenn alle Geschenke der Natur geerntet werden sollen. Es ist ein Symbol für Wachstum, Fruchtbarkeit und die Geschenke, die uns der Planet Erde gibt.\nDas Zeichen des Stiers wird von der Venus beherrscht, dem Namen, den die Römer einem glänzenden Planeten nach ihrer Göttin der Liebe, Schönheit, des Geschlechts, der Fruchtbarkeit, des Wohlstands und der Begierde gegeben haben. Diese Gottheit hat ihren Vorgänger in einer griechischen Göttin Aphrodite, deren Rolle sich nicht so sehr von der der Venus unterscheidet.\nDas Symbol für die Venus besteht aus einem Kreis und einem Kreuz darunter. Ein Kreis repräsentiert den göttlichen Geist und weist auf die Göttlichkeit der Venus hin, während das Kreuz physische Materie und Zweckmäßigkeit bezeichnet. Die Verbindung der beiden spricht von unserer Notwendigkeit, das Göttliche auf die Erde zu bringen, Schönheit in unserer physischen Realität zu schaffen und die göttliche Liebe in unserem Alltag zu leben.


Wuppertal - Wuppertaler Stadtnetz Uni zeigt Stücke des berühmten Designers Jupp Ernst\nUni zeigt Stücke des berühmten Designers Jupp Ernst\nEr war Designer, Künstler, Pädagoge – und Direktor der Werkkunstschule. Ausstellung zu seinem 100. Geburtstag im Kolkmannhaus\nJupp Ernst (1905 - 1987)\nAus Anlass des 100. Geburtstagsjubiläums des berühmten Designers Jupp Ernst zeigt die Bergische Universität vom 21. Dezember 2005 bis 14. April 2006 in der Uni-Galerie im Kolkmannhaus eine Ausstellung mit Werken aus seinem Nachlass. Die Witwe des Künstlers, Designers und ehemaligen Direktors der Werkkunstschule Wuppertal, Prof. Jupp Ernst, Anna Renate Biermann-Ernst, hatte den designerischen Nachlass ihres Mannes der Designsammlung der Universität Wuppertal übergeben. Mit Signets für Melitta-Kaffefilter und Resopal und später mit Entwürfen für Porzellan und Sitzmöbel machte Jupp Ernst von sich reden. Die bis heute produzierte Afri-Cola-Flasche ist typisch für seinen Designstil, der Zeichen setzte.\nJupp Ernst (1905 - 1987) war einer der renommiertesten Designer im Nachkriegsdeutschland. 1948 wurde er als Direktor der Meisterschule für das gestaltende Handwerk in Wuppertal, eine der Vorgängereinrichtungen des späteren Fachbereichs Design der Bergischen Universität, berufen. Ernst reformierte die Schule zu einer Ausbildungsstätte für Industrial Design, die visuelle Kommunikation mit einbezog.\nBerühmt wurde Ernst durch sein Engagement für das Wiederaufleben der Moderne. 1954 wurde er Direktor der Staatlichen Werkkunstschule Kassel. 1957 gründete er die Zeitschrift form (mit Willem Sandberg und Wilhelm Wagenfeld), rief das Institut für Industrieform ins Leben und richtete 1964 für die documenta II die Sonderschau Industrial Design aus. Prof. Ernst erhielt zahlreiche Preise.\nProf. Ernst gehört zu den Pionieren der "Industrieform". In den 50er und 60er Jahren war er ein typischer Vertreter der "guten Form". Der Universalgestalter war in allen Design-Sparten zu Hause als Werbegrafiker, Architekt, Fotograf und Industriedesigner, arbeitete als Designjournalist, war führender Kopf des Deutschen Werkbundes und des Rates für Formgebung, aber auch Bildender Künstler, Maler und Plastiker. In den 50er Jahren gehörte er einer Künstlergruppe namens "Junger Westen" an.\nDie berühmte Afri-Cola-Flasche, Entwurf von 1962.\nZu den Objekten, die in der Wuppertaler Designsammlung archiviert sind und von denen viele in der Ausstellung zu sehen sein werden, gehören Möbel, Elektrogeräte, Porzellan, Plakate, Buchgrafik, Glas. Zu seinen bekanntesten Produkten zählen Porzellanservice von Melitta und Rosenthal und die berühmte Afri-Cola-Flasche, die heute wieder aufgelegt wird. Während der schriftliche und grafische Nachlass an das Germanische Nationalmuseum nach Nürnberg gegeben wurde, erhielt Wuppertal von Anna Renate Biermann-Ernst das gesamte Produktdesign, grafische Entwürfe und Ausführungen, Fotos und Schülerarbeiten, insgesamt etwa 550 Objekte. Hinzu kommen etwa 100 Beispiele an Literatur von und über Jupp Ernst sowie die Korrespondenz in Kopie.\nAls ehemaliger Direktor der Werkkunstschule Wuppertal, Vorläufereinrichtung des heutigen Fachbereichs Architektur, Design, Kunst der Bergischen Universität, veranlasste Jupp Ernst Ende der 40er Jahre eine Modernisierung der bis dahin geltenden handwerklich-kunstgewerblichen Orientierung. Gemeinsam mit Prof. Leowald gründete er das erste Institut für Industriedesign in Wuppertal. Für die Umweltgestaltung und für das Grafikdesign galt seither das Prinzip der "Guten Form". Grundlegend für Ernsts Wirken war, auch als er später die Staatliche Werkkunstschule Kassel zu einer Hochschule für Gestaltung umwandelte, der Dialog mit der Industrie.\nErnst tauschte veraltete Werbestrategien gegen ganzheitliche Konzepte aus – heute heißt das Corporate Design. Er spielte mit Bildfragmenten, löste sie aus ihrem ursprünglichen Kontext heraus und kombinierte sie mit Typografie zu Reklameentwürfen. Ernst ging es darum, schöpferische Fähigkeiten zu wecken und aus lebendigem Geiste zu gestalten, klare, zweckmäßige Formen zu schaffen und auf Kitsch zu verzichten.\nProf. Ernst trug maßgeblich zur Neugründung des Deutschen Werkbundes nach dem Krieg bei. Mit Wilhelm Wagenfeld, Willem Sandberg und Kurt Schweicher gründete er 1957 die Zeitschrift form, war Mitherausgeber der Werkbundzeitschrift werk und zeit, Mitinitiator des Rates für Formgebung und Organisator der Sonderabteilung Design bei der documenta III.\nEin Jahr nach dem Antritt von Jupp Ernst als Direktor der Werkkunstschule kam der damals 22jährige Werner Schriefers auf Empfehlung des Wuppertaler Architekten Heinz Rasch nach Elberfeld. Durch Jupp Ernst wurde Schriefers Interesse am Industrie-Design geweckt. Seit den späten fünfziger Jahren baute er eine Sammlung von historischen und zeitgenössischem Industriedesign auf, die später in die Stiftung Design-Sammlung Schriefers der Bergischen Universität einfloss. Schriefers, der als Künstler an zahlreichen Ausstellungen beteiligt war und als Grafiker viele Auszeichnungen erlangte, wurde nach seinem Weggang von Wuppertal Direktor der Werkkunstschule Köln. Der Kölner Architekt Dr.-Ing. Thomas Schriefers, Sohn von Werner Schriefers, Chefredakteur der Werkbundzeitschrift "werkundzeit", hat 2000 ein Buch über Jupp Ernst herausgegeben: "70 Jahre Designgeschichte, Werk und Lehre" (werkundzeit Verlag Hagen, Vorwort von Wolfgang Thierse, Illustration von Renate Biermann-Ernst, Mitherausgeber Ekkehard Ernst).\nDie Eröffnung der Ausstellung im Kolkmannhaus findet am kommenden Dienstag, 20. Dezember 2005, um 18 Uhr statt. Sie kann nach Vereinbarung unter 0202/439-4703 ab Montag, 9. Januar montags, dienstags und mittwochs besucht werden (Galerie im Kolkmannhaus, Wuppertal-Elberfeld, Hofaue 51-55, bis 14. April 2006). Es erscheint eine Katalogbroschüre.\nDie Ausstellung im Kolkmannhaus ist eine Aktion im Rahmen von "Wuppertal trifft Wissenschaft".


Wo sind all die Handelsdollar geblieben? - 2022\nViele der besten US-Münzen sind im Laufe der Jahre verschwunden. Die Auflage für viele dieser Münzen würde darauf hindeuten, dass es mehr davon geben sollte, als es tatsächlich der Fall ist. Natürlich gehen durch den normalen Umlauf viele Münzen verloren. Die Münzen werden so abgenutzt, dass sie wie abgenutzte Schnecken aussehen. Viele sind einfach verloren oder absichtlich zerstört. Der Handelsdollar war keine Ausnahme von diesen Szenarien.\nHandelsdollar waren schwerer als ein regulärer Silberdollar, vor allem um Händler in China zu ermutigen, sie zu akzeptieren, um einen transpazifischen Handel in den 1870er Jahren zu fördern. Theoretisch war dies keine schlechte Idee. Die Comstock Lode produzierte genug Silber, um die Bedürfnisse der Nation mehr als zu befriedigen. Wenn etwas nicht gegen das überschüssige Silber unternommen wurde, erwarteten viele, dass der Preis sinken würde.\nWenn Sie die gemeldeten Münzprägungen von Handelsdollar zusammenzählen, wurden fast 36 Millionen Handelsdollar geschlagen. Davon sollen rund 27,7 Millionen nach China exportiert worden sein. Schätzungen zufolge sind etwa 2 Millionen Menschen in die USA zurückgekehrt. Damals hätte einem Handelsdollar nach seiner Ankunft in China eine beliebige Anzahl von Dingen passieren können.\nEs wäre nicht übertrieben zu schätzen, dass weit über 50 Prozent der nach China gesendeten Handelsdollar für immer verloren gegangen sind. Weitere Probleme traten auf, als der Handelsdollar seinen Status als gesetzliches Zahlungsmittel verlor. Ohne diesen Status tauschten Handelsdollar Hände nur gegen ihren Metallgehalt, der weit unter ihrem Nennwert lag.\nDies führte zu einer Situation, in der skrupellose Personen sie aufkauften und dann versuchten, sie zum Nennwert zu verwenden. Nicht wenige Menschen fielen auf diesen Trick herein und wurden dabei ausgenutzt. Das Problem wurde so schlimm, dass die Regierung anbot, die Handelsdollar zum Nennwert zurückzunehmen.\nDie Münzen, die die Regierung zurückkaufte, wurden geschmolzen, was zum Verlust zusätzlicher Handelsdollar führte. Wenn Sie sich die Auflagenzahlen für Handelsdollar ansehen, erzählen sie Ihnen daher nicht die ganze Geschichte nicht verfügbarer Zahlen für Münzsammler von heute.\nWenn ein Handelsdollar in China ankam, wurde er normalerweise von einem chinesischen Händler zum vollen Wert akzeptiert. Der Händler „hackte“ die Münze, indem er seine eigene eindeutige Marke auf die Münze stempelte. Als der „gehackte“ Handelsdollar in China im Umlauf war, fügte jeder Händler dem Dollar seinen eigenen Stempel hinzu.\nVideo-Anleitungen: Bluthandel – Dollar gegen Gesundheit | Die Story im Ersten | Das Erste (Kann 2022).\nWo sind all die Handelsdollar geblieben?, Münzsammeln,\nKreativer Papierschmuck - Buchbesprechung\nKreativer Papierschmuck Von Dafna Yarom Sechste und Frühlingsbücher, 2010 Kreativer Papierschmuck: Ohrringe, Anhänger, Perlen und Anstecknadeln von Dafna Yarom zeigt Ihnen, wie Sie Papier in seinen...\nHinzufügen von gepressten Blumen zu einer Kerze\nDas Hinzufügen von gepressten Blumen an der Außenseite einer einfachen Kerze kann ein auffälliges Stück in jedem Raum schaffen. Der Prozess besteht einfach darin, Ihre gepressten Blumen festzukleben...


Hannover 96 - Fortuna Düsseldorf: Übertragung live im TV und Stream - Free-TV? DFB-Pokal online schauen, Liveticker, Aufstellung, Termin, Sender, heute am 27.10.21\nHannover 96 - Fortuna Düsseldorf im DFB-Pokal: Liveticker und Übertragung im TV oder Live-Stream\nHannover 96 - Fortuna Düsseldorf im DFB Pokal: Übertragung, Liveticker, Aufstellung, Spielstand, Sender, Termin, Uhrzeit - die Infos. Im Bild: Düsseldorf-Trainer Christian Preußer.\nFoto: HMB Media, dpa\nIm DFB-Pokal 2021/22 trifft Hannover 96 auf Fortuna Düsseldorf. Die Partie läuft live im TV und Stream. Infos zur Übertragung und einen Liveticker finden Sie hier.\nDer DFB-Pokal geht am 26. Oktober 2021 in die zweite Runde. Mit der Partie Hannover 96 - Fortuna Düsseldorf treffen zwei Zweitligisten aufeinander. Die erste Runde haben beide Mannschaften ohne ein einziges Tor zu kassieren hinter sich gebracht - sie spielten aber auch gegen Vereine aus Ober- und Regionalliga. Wer ist für die Übertragung des Spiels Hannover 96 - Fortuna Düsseldorf zuständig? Wann beginnt die Partie? Lesen Sie hier die Antworten. Außerdem finden Sie in diesem Artikel einen Liveticker, der Ihnen Infos zum Spielverlauf in Echtzeit anzeigt.\nHannover 96 - Fortuna Düsseldorf im DFB-Pokal 2021/22: Wann ist Anstoß? Termin und Uhrzeit heute\nDiesen Termin sollten Sie sich im Kalender eintragen, wenn Sie die Mannschaften Hannover 96 und Fortuna Düsseldorf spielen sehen wollen: Den heutigen Mittwoch, 27. Oktober 2021. Ausgetragen wird das Spiel in der HDI Arena in Hannover. Hannover 96 hat also einen Heimvorteil. Anpfiff ist um 20.45 Uhr.\nÜbertragung live im TV und Stream im DFB-Pokal: Läuft Hannover 96 gegen Fortuna Düsseldorf im Free-TV?\nVfL Osnabrück - SC Freiburg läuft nicht im Free-TV. Somit ist das Spiel nur im Bezahlfernsehen bei Sky zu sehen. Hier sehen Sie alle Eckdaten zum Spiel im Überblick:\nSpiel: Hannover 96 - Fortuna Düsseldorf, 2. Runde im DFB-Pokal 2021/22\nOrt: HDI Arena,\nHannover 96 vs. Fortuna Düsseldorf live - Ergebnis, Aufstellung, Spielstand im Liveticker zum DFB-Pokal 2021/2022\nIn unserem Liveticker können Sie das Spiel Hannover 96 - Fortuna Düsseldorf in Echtzeit mitverfolgen. Wer wird ausgewechselt? Wie sieht der aktuelle Spielstand aus? Gab es verpasste Chancen? All das sehen Sie in unserem Datencenter. Außerdem können sie vor Spielbeginn die Aufstellung der Partie sehen.\nDFB-Pokal 2021/2022: Übertragung Hannover 96 gegen Fortuna Düsseldorf live auf Sky oder im Free-TV auf ARD oder Sport 1?\nZwei Spiele der zweiten Hauptrunde des DFB-Pokals laufen im Free-TV bei Sport 1 oder der ARD: Borussia Dortmund - FC Ingolstadt (26. Oktober 2021) und Gladbach - FC Bayern München (27. Oktober 2021). Diese beiden und alle anderen Spiele sind außerdem auf Sky zu sehen, da der Pay-TV-Sender sich die Übertragungsrechte gesichert hat. Um das Spiel Hannover 96 gegen Fortuna Düsseldorf zu sehen, benötigen Sie also ein Sky-Abo.\nBilanz und Infos zu Hannover 96 vs. Fortuna Düsseldorf\nFortuna Düsseldorf und Hannover 96 trafen sowohl beim DFB-Pokal, als auch in der 1. und 2. Bundesliga aufeinander. Die Bilanz der aktuellsten drei Spiele sieht laut fußballdaten.de folgendermaßen aus: Im Februar 2021 hat Düsseldorf die Partie gegen Hannover mit 3:2 gewonnen. Im Oktober 2020 siegte Hannover hingegen deutlich mit einem 3:0. Im Mai 2019 endete das Spiel mit einem 2:1 für Fortuna Düsseldorf.\nIm Rahmen des DFB-Pokals trafen die Mannschaften im Oktober 2016 aufeinander und Düsseldorf musste eine 6:1 Niederlage gegen Hannover 96 einstecken.


PLEmobil - Prävention, Lerntherapie und Ergotherapie in Mettingen, Ibbenbüren, Recke, Westerkappeln und Umgebung - innovative / weitere Projekte\n1. Fortbildungen für Lehrer und Therapeuten zu den "Schlaulerntipps"\nDurch die langjährige Arbeit in den Schulen habe ich ein Konzept erstellt, welches den Prozess einer interdisziplinären Zusammenarbeit beschreibt und erläutert. Ein systematischer Ablauf soll dafür sorgen, dass wichtige Informationen zuverlässig, unkompliziert und effizient zwischen allen Personen ausgetauscht werden, die an der Entwicklung des Kindes beteiligt sind. Das Konzept der Schlaulerntipps ist sowohl in Grund- als auch in weiterführende Schulen erprobt und kann ebenso von Schulen als auch von Therapeuten umgesetzt werden. Sinn ist die ganzheitliche, innovative Förderung der Kinder bei minimalen Zeitaufwand und klarer Aufgabenstruktur.\nWeiterhin bieten die Schlaulerntipps zu den wichtigsten Themen rund um die Schule Erklärungen warum es zu Problemen kommt, was das Kind braucht und welche Möglichkeiten Eltern und Lehrer*innen haben, Lösungen zu finden oder gezielt zu fördern.\nEs tut gut, sich mit Menschen auszutauschen die ähnliche Sorgen haben wie man selbst. Austausch untereinander ist so wichtig, damit man sich nicht allein fühlt und Mut fassen kann. Außerdem hat man so die Möglichkeiten, seine Erlebnisse und Erfahrungen zu vergleichen, Ideen mit nach Hause zu nehmen oder sich durch ein gutes Gespräch einfach "Luft zu verschaffen".\nAus diesem Grund möchten wir einen Stammtisch für Eltern anbieten, deren Kinder Schwierigkeiten haben und in der Schule oder zu Hause deshalb schnell an ihre Grenzen geraten.\nAn den Stammtischabenden soll es um Fragen gehen, die jeden interessieren. Gemeinsame Gespräche, kombiniert mit ein paar alltagsnahen Tipps und Hilfen sowie Zeit, um in gemütlicher Atmosphäre Erfahrungen auszutauschen und zu verarbeiten.\nDas ist die Idee hinter dem Elternstammtisch!\nOrt der Veranstaltung: Praxis PLEmobil (ab November 2021 im Schulungszentrum in der neuen Praxis)\nThemen: Aufgepasst, sonst geht was schief!\n(für alle Eltern, deren Kinder unaufmerksam sind)\nHampelfrau & Struwelpeter\n(für alle, die wilde und chaotische Kinder zu Hause haben)\nHey, lass` das!\n(für Eltern, deren Kinder häufig in Konflikte\nTermine: ...folgen, sobald es Corona zulässt!\nTeilnahmegebühr: 5 Euro pro Person + Getränke vor Ort\n3. Podcast "Erziehungsdrama"\nErgänzend zu dem Buch "Schlaulerntipps" bietet der Podcast "Erziehungsdrama" Anekdoten und Erfahrungen für die Eltern. Denn gerade weil die Kinder manchmal so ihre Probleme haben und der Alltag anstrengend ist, braucht man als Mama oder Papa zwischendurch das Gefühl, dass andere verstehen, was los ist. Auch wenn es nicht immer hundertprozentig ernst zugeht, sollen kreative "Überlebensstrategien" durch das Chaos begleiten und für etwas Entspannung sorgen.


DEAFHEAVEN: „Infinite Granite“\nSeit über 10 Jahren gibt es die Truppe Deafheaven aus San Francisco und am 20.08.2021 legt jene ihr nun viertes Studioalbum vor. Die Scheibe trägt den Namen „Infinite Granite“ und ich durfte vorab schon etwas hineinhorchen. Eröffnet wird das Album mit dem Song „Shellstar“ welcher sich langsam mit atmosphärischen Sounds anschleicht und mit sehr ruhigem Beat und zarten Vocals abliefert, bevor im Refrain mit etwas härterem Gitarrensound dazwischengefahren wird. „In Blur“ beginnt etwas direkt, lässt aber den Hall nicht missen. Rhythmisch gesehen wird es in dem Song etwas komplizierter, wenn auch die Vocals so ruhig bleiben wie im Vorgänger. „Great Mass Of Color“ wirkt sehr fröhlich und wesentlich offener als die vorigen Tracks und die Vocals erinnern etwas an The Smiths bzw. Morrissey. Auch die leicht punkigen Gitarrenriffs haben ihre Reiz.\nEtwas düsterer wird es darauf mit dem sehr atmosphärischen Song „Neptune Raining Diamonds“. Hier hat die Band auf Vocals und Gitarren verzichtet und liefert eine rein instrumentale Komposition, welche man als Intro für den darauf folgenden Song „Lament for Wasps“ bezeichnen könnte. „Lament fors Wasps“ hat etwas sehr Verträumtes und irgendwo auch die Leichtigkeit, die man aus diversen „70er-Jahre-Hippie-Songs“ kennt. Gen Ende gibt der Drummer so richtig fein mit Double-Bass Gas, wenn auch die Base-Drum etwas im halligen Gewirr der Stimme untergeht.\n„Villain“ folgt darauf mit ähnlicher Leichtfüßigkeit, jedoch wird es hier zum Ende noch schön brutal mit heftigen Screams und Shouts, welche man zu Beginn der Nummer nicht erwartet hätte. Auf Platz 7 findet man den Track „The Gnashing“, welchen man als typische Post-Punk Nummer bezeichnen kann. „Other Language“ nutzt das gleiche System wie „Villain“, beginnt also ruhig und eskaliert gen Ende immer und immer mehr. Schlussendlich wird mit „Mombasa“ das Ende des Albums eingeleitet, wenn auch das Ende gute 8 Minuten dauert. Hier hat sich die Band definitiv Zeit gelassen, um einen würdigen Abschied auf die Füße zu stellen.\nFazit: Ich bin immer sehr skeptisch wenn ich eine Band serviert bekomme, welche in einem Genre tätig ist, welches mit „Post-“ beginnt, denn meistens handelt es sich dabei um etwas, dass mit dem was nach dem „Post-“ folgt, gar nichts zu tun hat. Bei Deafheaven kann ich mit gutem Gewissen sagen, dass es sich um sehr interessanten Post-Metal handelt, da einige heftige Passagen vorhanden sind. Fasziniert hat mich an diesem Album speziell, wie die Band zwischen ruhigem gelassenen Sound und heftig Drückendem wechselt. Dieses Album ist sehr abwechslungsreich, wenn auch atmosphärisch gesehen einheitlich, denn es zieht sich ein gewisser „Vibe“ durchs gesamte Album. Mir gefält dieser „Vibe“ sehr gut und daher vergebe ich 8 von 10 Punkten.\n--> Musikvideo: Deafheaven - In Blur


Amor&Kartoffelsack: Mediterraner Schweinebraten - es muss nicht immer der klassische Schweinebraten sein\nHeute wirds mediterran und eine große, knusprige Schweinerei.... Schweinebraten kann man auf viele Arten und Weisen zubereiten, v.a. wenn man aus Bayern kommt :), aber dieser hier hat seine ganz eigene, ganz besondere und ganz duftige, sommerliche Note... Er verlangt auch nicht lautschreiend nach Knödel und Kraut... im Gegenteil. Diese beiden Komponenten würde ich damit nicht kombinieren. Vielleicht lieber etwas Polenta oder Püree mit mediterranem Gemüse... die ganze Wohnung duftete herrlich!\nMediterraner Schweinebraten mit knuspriger Kruste und viel Gemüse\n- 1,2 – 1,5 kg Schweinebraten mit Knochen (von der Rippe oder vom Kamm)\n- 4 EL frischer Rosmarin, gehackt\n- 3 Knoblauchzehen, geschält, klein geschnitten\n- 2 große Zwiebeln, geschält in Viertel geschnitten\n- Ca. 200 g Knollensellerie, geschält, in mittelgroße Stückchen geschnitten\n- 7 Cocktailtomaten, halbiert\n- 2 Karotten, geschält, in Scheiben geschnitten\n- 80 g kalte (!) Butter\n- Ca. 8 EL weißer Balsamico\n- 2 EL dickflüssiger, dunkler Balsamico\nSchweinebraten - gut komibinierbar mit Püree, Kartoffeln oder Polenta... mmmmmhhhh...\n1. Backofen auf 250 Grad Umluft vorheizen, Grillrost und Bräter ohne Deckel vorbereiten\n2. Schwarte rautenförmig einschneiden, Fleisch rundherum trocken tupfen\n3. Salz und gehackten Rosmarin in die Einschnitte der Schwarte reiben\n4. Knoblauch, restlichen Rosmarin, 1 EL Öl und 2 EL dickflüssigen, dunklen Balsamico pürieren und mit dieser Paste das Fleisch des Schweinebratens rundherum einreiben (NICHT die Schwarte!) und 30 min marinieren lassen\n5. Weißen Balsamico, Lorbeerblätter, Tomatenmark, 1 EL Olivenöl und das Gemüse in den Bräter geben\n6. Schwarte einsalzen auf der Oberseite, so gibt es eine schöne, aufgepoppte Kruste\n7. Schweinebraten auf den Grillrost geben und diesen möglichst weit oben in den Backofen schieben, den Bräter inkl. 400 ml Wasser und dem Gemüseinhalt direkt unter das Fleisch schieben, damit der Fleischsaft in den Bräter tropft\n8. 30 min bei 250 Grad braten, danach kurz den Backofen öffnen und die Temperatur auf 150 Grad reduzieren für ca. eineinhalb bis 2 Stunden weiterbraten. Wird die Kruste zu dunkel, einfach die Zeit verlängern und die Temperatur verringern (z.B. 2 Stunden bei 120 Grad). Das Fleisch muss am Ende sich ganz leicht vom Knochen lösen lassen, dann ist es fertig.\n9. Ein Drittel des Gemüses und die gesamte Flüssigkeit aus dem Bräter in einen Topf schütten und pürieren\n10. Soße zur Hälfte durch ein Sieb gießen und dann etwas einreduzieren lassen, gegebenenfalls noch salzen und pfeffern\n11. Kalte Butter in die Soße geben und sofort mit dem Pürierstab nochmals bearbeiten. Die Soße sollte so etwas gebunden werden. Wer möchte kann noch einen Klecks Sahne, Creme fraiche u.ä. hinzugeben.\n12. Fleisch an den Schwarteneinschnitten entlang aufschneiden und anrichten\nGut dazu passen z.B. Topinambur-Kartoffelpüree, Polenta oder Kartoffelspalten, die man einfach mit im Bräter gar werden lässt!\nLabels: Braten, Gemüse, Italien, mediterran, Rosmarin, Schweinefleisch, Zucchini


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Oder stehst du gerne auf dem Snowboard und übst dich im Freeride? Dann brauchst du eine gute Skiausrüstung, die dich wärmt. Eine gute Skibekleidung bietet dir eine optimale Isolation und schützt dich vor Nässe und Kälte. Im Weiteren erfährst du, wie du dich am besten anziehst, worauf du bei der Wahl deiner individuellen Skimode achten solltest und wie die Skimode 21/22 aussieht.\nWarum ist gute Funktionsunterwäsche wichtig?\nBeim Ski- oder Snowboardfahren solltest du auf gute Skibekleidung achten. Beim Wintersport herrschen Temperaturen von bis zu Minus 20 Grad. Das kann für deinen Körper sehr gefährlich werden. Die richtige Skibekleidung schützt dich vor den hohen Außentemperaturen. Dabei ist es mit einem Skianzug alleine nicht getan. Darunter solltest du gute Funktionsunterwäsche tragen, welche dir eine gute Isolation verschafft. Zugleich bewahrt sie dich davor zu viel zu schwitzen. Denn Schweiß kühlt mit der Zeit ab und du kannst dich im schlimmsten Fall erkälten. Darum ist eine hochwertige Skiunterwäsche wichtig. Das Material sollte atmungsaktiv und leicht eng auf der Haut anliegen. Dennoch ist eine Bewegungsfreiheit gegeben, die du beim Wintersport unbedingt brauchst.\nWende das richtige Prinzip an\nAnfänger wie Fortgeschrittene, die sich auf der Piste bewegen, wissen um das richtige Kleidungsprinzip. Der Zwiebellook, dafür ziehst du mehrere Schichten übereinander an, die dir besten Wetterschutz gewähren. Das können nicht nur Erwachsene machen, sondern auch Kinder. So ist die ganze Familie vor Wind und Wetter geschützt. Die unterste Zwiebelschicht wird auch Baselayer genannt, hier beginnst du zunächst mit einer Funktions- oder Skiunterwäsche. Als mittlere Schicht eignet sich ein Midlayer (bspw. ein leichter Fleece-Pullover oder ein Longsleeve). Dabei empfiehlt es sich, die Stärke dieser Schicht an die jeweiligen Außentemperaturen anzupassen. Ein zu dünner Midlayer lässt dich frieren, während ein zu dicker Midlayer dich ins Schwitzen bringt. Als letzte Schicht, die sich Outer Shell oder Shelllayer nennt, ziehst du eine Skijacke über. Dazu trägst du eine Skihose oder einen kompletten Skianzug. Bei einer längeren Tour kannst du auch eine Skitourenhose als Soft- oder Hardshell wählen. Auf dem Kopf trägst du natürlich einen Skihelm. Um am Kopf nicht zu frieren, ist eine Haube oder Mütze gut. Die Haube passt sehr gut unter den Skihelm. Am Ende setzt du deine Skibrille auf, legst deine Handschuhe an und fährst vergnügt und optimal ausgestattet die Skipiste hinunter!\nDie richtige Skibekleidung kaufen: Bestelle jetzt online bei Sport und Mode Tritscher\nBei Sport und Mode Tritscher findest du alles, was du für deine Skibekleidung brauchst. Wir führen die aktuelle Skimode 20/21 führender Markenhersteller und bieten dir optimalen Service an. Wähle deine individuelle Skimode aus und lasse dich von\n- Sportalm Skibekleidung,\n- Spyder Skibekleidung,\n- Bogner Skibekleidung\n- oder Goldbergh Skibekleidung\ninspirieren. 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Sonne, Mond & MaiskornkinderEine Schöpfungsgeschichte der Mayas – Zygmunt Wolski Theater\nNach dem Popol Vuh der Mayas für Kinder ab 5 Jahren auf Spanisch und Deutsch\nEs spielen, erzählen und singen Sibille Roth und Patricio Tonato\nRegie: Felix Goldmann; Figuren: Jens- Uwe BehrendIm leeren Himmelsraum ist es still und dunkel. Nur das sanfte Meer ist da und in ihm hocken die weisen Urgötter. Sie beraten sich und kommen zu dem Schluss, dass zunächst das Licht und danach die ganze Welt erschaffen werden müsse. So enthüllen sie das Antlitz der Erde und lassen Pflanzen und Tiere auf ihr entstehen. Aber die Tiere wollen ihre Schöpfer nicht preisen und deshalb müssen jetzt die Menschen geformt werden. Unglücklicherweise misslingen diese den weisen Göttern zunächst.\nWie es ihnen dann doch noch glückt, ihre Schöpfung zu vollenden, davon berichtet das Theaterstück für Kinder ab 5 Jahren.Das Popol Vuh der Mayas ist einer der großen Schöpfungsmythen der Menschheitsgeschichte . Aus der umfangreichen Überlieferung, wurde der Abschnitt ausgewählt, der von der Entstehung der Welt und der Schaffung des Menschen berichtet.\nWie alle Schöpfungsgeschichten ist auch Popol Vuh eine Parabel, die vom Erwachen des menschlichen Bewusstseins erzählt. Die konkrete Lebensumwelt des Volkes fließt in die Geschichte von seinem Ursprung ein: Mais war und ist das Hauptnahrungsmittel der Mayas und ihrer Nachfahren – also erschaffen im Popol Vuh die Götter den Menschen aus Mais.\nPremiere: 12. November 2010, Spieldauer: ca. 45 min


Heilmittelverordnung | CURANDO\nBEHANDLUNG AUF REZEPT-BASIS\nHier findest du die physiotherapeutischen Maßnahmen, die auf Rezept verordnet werden können auf einen Blick. Es kann sinnvoll sein, diese um zusätzliche Maßnahmen zu erweitern, die nicht im Heilmittelkatalog vermerkt sind. Dein Therapeut erklärt dir gerne, welche Möglichkeiten du hast und bezieht diese dann in deinen Behandlungsplan mit ein. Wir zeigen dir die Möglichkeiten auf – du entscheidest!\nPHYSIOTHERAPEUTISCHE MASSNAHMEN AUF REZEPT\nManuelle Therapie am Kiefergelenk (MT)\nWärme- und Eisanwendungen (WT / KT)\nWenn du von deinem Arzt eine Heilmittelverordnung („Rezept“) erhalten hast, melde dich schnellstmöglich zur Terminvereinbarung bei unserer Anmeldung unter 07141.9743840 an, denn es dürfen nur 14 Tage zwischen dem Ausstellungsdatum der Verordnung und dem 1. Termin liegen.\nWir empfehlen dir bei deinem ersten Termin 15 Minuten früher zu kommen, damit wir genügend Zeit für die Formalitäten haben und nichts von deiner Behandlungszeit verloren geht.\nBitte vergiss nicht, deine Heilmittelordnung zum ersten Termin mitzubringen, denn ohne diese, können wir dich nicht behandeln.\nBitte bringe zu deinen Terminen immer ein kleines Handtuch mit.\nGesetzlich versicherte Patienten müssen eine Zuzahlung zu Ihrer Behandlung leisten, welche CURANDO im Namen der Krankenkassen kassieren muss. Je nach Heilmittelverordnung kann die Zuzahlung zwischen ca. 12€ – 30€ liegen. Du kannst die Zuzahlung entweder in Bar oder bequem per EC-Karte bezahlen.\nDU HAST FRAGEN ZUR HEILMITTELVERORDNUNG


Sie befinden sich hier: Kurse & Veranstaltungen » Coaching Ausbildung (IPC)\nIntegral Personal Coaching Ausbildung (IPC)\nBesten Dank für das Interesse an unserer Integral Personal Coaching Ausbildung (IPC). Es folgt eine elektronische Teilnahmebestätigung und ein Anfahrtsplan.Eine gezielte Suche nach Kategorien ist im Untermenü der Kurse möglich.\nDer Einstieg in die Integrale Personal Coachingausbildung (IPC) ist nur bis zum 3. Ausbildungs-Block möglich. Die fehlenden Ausbildungsblöcke können im Folgejahr nachgeholt werden. Die Gesamtkosten für die Ausbildung belaufen sich auf 3500€. Es besteht die Möglichkeit den Gesamtbetrag in monatlichen Raten zu zahlen oder in Bar. Bei Barzahlung gewähren wir 10% Rabatt auf den Gesamtbetrag.


Datenschutzrichtlinie | Yummygums\nWählen Sie Ihre Yummygums\nDie personenbezogenen Daten – die für den Bestellvorgang und den Kauf notwendig sind – die wir von Ihnen erhalten und verarbeiten oder nutzen (“nutzen”), verwenden wir ausschließlich im Rahmen des Datenschutzrechts. Sie können Informationen auf unserer Website finden, ohne persönliche Informationen angeben zu müssen. Während Ihres Besuchs auf unserer Website bleiben Sie grundsätzlich anonym. Alle Verbindungsinformationen, die von Ihrem Internetbrowser in jeder Site-Ansicht bereitgestellt werden, z. B. Datum, Aufenthaltsdauer oder Name Ihres Internetanbieters, werden ohne persönliche Verbindung verwendet. Sofern Sie sich nicht mit Ihrem Benutzernamen und Passwort registriert haben. Persönliche Daten werden freiwillig zur Verfügung gestellt. Wenn Sie beispielsweise eine Bestellung aufgeben, registrieren Sie sich für einen Newsletter oder verwenden Sie eine ähnliche Funktion. Diese persönlichen Informationen können sein:\nDiese Website benutzt Google Analytics, einen Werbeanalysedienst der Google Inc. (“Google”). Google Analytics verwendet sog. Cookies, Textdateien, die auf Ihrem Computer gespeichert werden und die eine Analyse der Benutzung der Website durch Sie ermöglichen. Die durch Cookies erzeugten Informationen über Ihre Benutzung dieser Website (einschließlich Ihrer IP-Adresse) werden an einen Server von Google in den USA übertragen und dort gespeichert. Google wird diese Informationen benutzen, um Ihre Nutzung der Website auszuwerten, um Reports über die Websiteaktivitäten für die Websiteadministratoren zusammenzustellen und um weitere mit der Websitenutzung und der Internetnutzung verbundene Dienstleistungen zu erbringen.\nE-Mail-Werbung mit Anmeldung zum Newsletter Wenn Sie sich zu unserem Newsletter anmelden, verwenden wir die hierfür erforderlichen oder gesondert von Ihnen mitgeteilten Daten, um Ihnen regelmäßig unseren E-Mail-Newsletter aufgrund Ihrer Einwilligung gemäß Art. 6 Abs. 1 S. 1 lit. a DSGVO zuzusenden. Die Abmeldung vom Newsletter ist jederzeit möglich und kann entweder durch eine Nachricht an die unten beschriebene Prüfbericht für www.yummygums.com/de 3 2. Datenschutz und Sicherheit Kontaktmöglichkeit oder über einen dafür vorgesehenen Link im Newsletter erfolgen. Nach Abmeldung löschen wir Ihre E-MailAdresse, soweit Sie nicht ausdrücklich in eine weitere Nutzung Ihrer Daten eingewilligt haben oder wir uns eine darüber hinausgehende Datenverwendung vorbehalten, die gesetzlich erlaubt ist und über die wir Sie in dieser Erklärung informieren.”\nBleiben Sie über die besten Yummygums-Updates auf dem Laufenden.\n10% Rabatt auf deine erste Bestellung?\nAbonnier auf unseren Newsletter!\nMit Ihrer Registrierung stimmen Sie unserer Datenschutzerklärung zu


DNL – Samstag TOP, Sonntag FLOP - ESV Kaufbeuren Stammverein\n26.11.2017 19:05 | geschrieben von Dirk Wohlgemuth\nDNL – Samstag TOP, Sonntag FLOP\nNur zwei Punkte erreicht\nNach dem Sonntagserfolg gegen Dresden letzter Woche, wollte die Mannschaft den Schwung mitnehmen und hatte sich auch für dieses Wochenende Einiges vorgenommen, der Gegner hieß zweimal Schwenninger ERC.\nBeim Samstagsspiel zeigten die Rot-Gelben in den ersten dreißig Minuten mit die beste Saisonleistung. Engagiert, läuferisch stark und mit gutem Spielfluss, wurde das Gästetor unter Beschuss genommen und Kaufbeuren ging bis zur 25. Minute mit 3:0 verdient in Führung.\nAus unerklärlichen Gründen, schaltete die Mannschaft ab diesem Zeitpunkt einen Gang zurück, kam aus dem Konzept und gestattete dem Gegner besser ins Spiel zu kommen.\nSchwenningen konnte auf 3:1 verkürzen und kurz vor der Pausensirene im zweiten Drittel gelang sogar der Anschlusstreffer zum 3:2, als die Verteidigung mehrmals die Situation nicht klären konnte.\nNun war Schwenningen das eindeutig aktivere Team und erspielte sich einige Chancen mit guten Einschussmöglichkeiten. Kaufbeuren sichtlich bemüht, zurück zum Spielkonzept des ersten Drittels zu kommen, musste sich aber hauptsächlich darauf beschränken, den knappen Vorsprung über die Runden zu retten. In der 56. Minute war es dann trotzdem soweit, Überzahlsituation für Schwenningen und diese nutze der SERC zum 3:3 Ausgleich.\nDies war auch der Stand nach der regulären Spielzeit.\nIn der anschließenden Overtime, war das Glück auf Kaufbeurer Seite, ein Schuss auf das Schwenninger Tor, rutschte dem Gäste-Torhüter durch die Schienen und bescherte dem ESVK den viel umjubelten 4:3 Sieg.\nESVK – Schwenninger ERC 4:3 n. V. (2:0;1:2;0:1;1:0)\nTorschützen: Krammer, Krauß, Haninger, Becher\nStrafzeiten: Kaufbeuren 12, Schwenningen 8\nSchussstatistik: liegt nicht vor\nDas Sonntagsspiel war aus Kaufbeurer Sicht ein Spiel zum „Schnell Vergessen". Bereits nach zwei Minuten Spielzeit, wurde eine 5 + Spieldauer Strafe gegen einen Verteidiger des ESVK verhängt. Die Gäste nutzten diese „Einladung" und gingen bis zur 7. Minute mit 2:0 in Führung. Als in der 11. Minute erneut ein Kaufbeurer Spieler auf die Strafbank musste, erhöhte Schwenningen auf 3:0 und kurz vor der ersten Pause gar auf 4:0. Spätestens jetzt schien klar, dass dies kein Tag für Rot-Gelb werden würde.\nIm zweiten Spielabschnitt änderte sich nicht viel, Schwenningen kontrollierte nun das Spiel und Kaufbeuren brachte zu wenig Druck auf das gegnerische Tor. Es fielen drei weitere Treffer zum Zwischenstand von 0:7 bis zum Ende des zweiten Drittels.\nDas Schlussdrittel brachte keine Highlights, außer einige Boxeinlagen. Schwenningen konnte noch auf 0:9 erhöhen und ging verdient als Sieger vom Eis.\nErgänzend muss noch erwähnt werden, dass das Schiedsrichter-Gespann situativ einen völlig überforderten Eindruck machte, bei den gegebenen Entscheidungen wenig Fingerspitzengefühl bewies und oft daneben lag.\nESVK – Schwenninger ERC 0:9 (0:4;0:3;0:2)\nStrafzeiten: Kaufbeuren 49, Schwenningen 12\nNächstes Wochenende stehen zwei weitere Heimspiele gegen Iserlohn an, am Samstag 02.12.2017 ist um 17.15 Uhr Spielbeginn, das Sonntagsspiel tags darauf beginnt um 10:30 Uhr in der Erdgas-Schwaben Arena.\nBericht: Thomas Steiger


Freiwillige Feuerwehr Hausen. Sie sind hier: 24vest. Christian Meck sucht eine Frau. Weil der Erfolg bislang ausblieb, haben seine Feuerwehr die Initiative ergriffen und ein Plakat aufgehängt. Am Baugerüst auf der Baustelle auf kennenlernen Maurer Meck gerade tätig ist. 10 Möglichkeiten, um Singles kennen zu lernen. Das könnte Sie auch\nStart - Freiwillige Feuerwehr Glienicke/Nordbahn\nDie Feuerwehr kennenlernen Alle Infos über uns. Deinen Platz finden Hier ehrenamtlich engagieren. Bescheid wissen Sicherheitstipps für dich. Das zeichnet uns aus. 112% ehrenamtlich im Einsatz. Wir bei der Freiwilligen Feuerwehr in der Gemeinde Rheurdt üben unseren Dienst rein ehrenamtlich und unentgeltlich aus. Und dabei haben wir dieselben verantwortungsvollen Aufgaben wie eine\nfeuerwehr-farge.de - Breakingnews\nHier kannst Du deinen Wohnort eingeben und der Feuerwehrfinder sucht Dir die Adresse des Feuerwehrhauses und die zuständige Ansprechpartner. Der einzige Haken: der Wohnort muss in Niedersachsen liegen. Probiere es aus!\nSchutzkleidung, Feuerwehr und Kennenlernen wiegen 20 bis 30 Kilogramm. Irres Gewicht für eine Kilo-Frau. März im Mittelpunkt stehen wird. Auch Jasmins reale Einsätze können Zuschauer dann hautnah miterleben. So funktioniert Partnersuche Ü40. In den gemischten Teams feuerwehr Frauen gebe es viel auf der Plusseite, erzählt sie. Bei ihr öffnen die Leute sich auch eher, weinen sich mal\nPartnersuche Feuerwehr – Zum Valentinstag am 14. Februar\n09.08.2021 · Herzlich Willkommen auf den Infoseiten der. FREIWILLIGEN FEUERWEHR BREMEN-FARGE. Bei allgemeinen Fragen oder wenn Sie tatkräftig in der Feuerwehr mitarbeiten möchten, wenden Sie sich bitte an eine der Kontaktadressen oder während der Dienstzeiten an die 0421 /68 22 78. Kommen Sie zu uns und lernen Sie Ihre Feuerwehr kennen!\nHier können Jungen und Mädchen im Alter von 10- 18 Jahren die Welt der . Neben dem regulären Dienst gibt es diverse zusätzliche Aktionen, bei denen Spiel, Spaß und Sport im Vordergrund stehen! Nach Vollendung des 18. Lebensjahres besteht die Möglichkeit, in die aktive Einsatzabteilung der Freiwilligen Feuerwehr zu wechseln. Die Jugendlichen treffen sich jeden\nOrtsfeuerwehr Oerzen | Feuerwehren in Niedersachsen\nFreiwillige Feuerwehr Hausen. Bochum dpa - Jasmin feuerwehr eine Exotin. Frauen wenn sie single so nicht fühlt. Die Jährige arbeitet bei der Berufsfeuerwehr in Bochum. Freiwillige Feuerwehr Reichenbach . Zusammen mit ganz vielen Männern. Continue deutschlandweit Verletzte aus Notlagen retten, kräftezehrend über Stunden Brände löschen, in feuerwehr Montur und mit technischem Gerät\nFreiwillige Feuerwehr Hausen. Veröffentlicht am kennenlernen Es tut sich was bei der Bispinger Feuerwehrmusik: Nachdem die rund 25 Musikerinnen und Musiker starke Feuerwehr seit dem feuerwehr Jahr auch eine Sängerin in ihren Reihen hat, möchte Organisator Holger Singles schwetzingen die Besetzung weiter feuerwehr. Seit Henrike Lüllau uns\nWir die Löschhelden sind derzeitig 30 Mädchen und Jungen, die von einem Jungen und motivierten Betreuerteam mit in die Welt der Feuerwehr hineingenommen werden. Du kannst bei uns die und erste Basics lernen, wie zum Beispiel Erste Hilfe und das richtige Verhalten im Notfall.\nWeidenhausen | Feuerwehr Stadt Gladenbach\nDabei kommst du mit vielen gleichgesinnten Leuten in Kontakt, egal ob du zuhause oder unterwegs chattest. Umfrage Anzeige. Das nervt so!\nKennenlernen wäre ihm aber lieber, wenn sie kein BVB-Fan ist. Auch würde er sich freuen mit einer Frau den Weihnachtsmarkt zu besuchen oder ins Kino zu gehen. Alleine machen ihm diese Dinge wenig Freude. Wer neugierig ist und sich auf die Baustelle traut, um Christian Meck feuerwehr zu lernen, kennenlernen dort herzlich willkommen.\nFreiwillige Feuerwehr Glienicke/Nordbahn · Hattwichstr. 15 · 16548 Glienicke/Nordbahn · [email protected] Vereinbare einen Termin & lerne uns kennen. Auch aus der Ferne können Sie Ihren Beitrag leisten. Wir freuen uns über jede Spende. …\nDer feuerwehr Maurermeister aus dem Kreis Soest ist kennenlernen am Freitag Er wünscht sich eine Frau, die zu ihm passt. Nett und natürlich soll sie sein. Interesse am Bauwesen wäre von Vorteil, ist aber nicht kennenlernen notwendig. Landkreis Rosenheim. Seine Kollegen drücken die Daumen, dass sich eine Frau auf der Baustelle meldet, um den Partnersuche kennenzulernen. Er möchte im\nPartnersuche Feuerwehr — Suchst du eine Frau oder einen Mann?


Erörterung zu Aushub für Terminal 3\n-Aktualisiert am 24.06.2020-16:47\nBaustelle: Arbeiter lassen das Terminal 3 am Frankfurter Flughafen wachsen - der Aushub bereitet Anliegern Sorgen wegen der Schadstoffbelastung Bild: Wonge Bergmann\nErwachsene könnten mehrere Teelöffel vom Erdaushub für das Terminal 3 ohne gesundheitliche Nachteile essen. Sagt Fraport. Anlieger beunruhigen die Erdhügel in einem früheren Waldgebiet dennoch.\nDas Regierungspräsidium hat am Mittwoch Anwohnern im Umfeld der Cargo City Süd des Flughafens Gelegenheit gegeben, ihre Bedenken gegen eine Halle des Flughafenbetreibers Fraport vorzubringen, in der beim Bau des Terminal 3 anfallender Erdaushub gelagert werden soll. Das Regierungspräsidium koordiniert das Genehmigungsverfahren nach dem Immissionsschutzgesetz. Bei der Behörde waren 140 Einwendungen eingegangen, über die im Frankfurter Behördenzentrum diskutiert werden sollte.\nUntersuchungen zufolge ist das Material unter anderem mit polyfluorierten Chemikalien (PFC) belastet. Die Schadstoffe gelangten offenbar mit Löschwasser ins Erdreich. Es muss dauerhaft auf einer Sondermülldeponie gelagert werden. Das in der Cargo City geplante „Bodenlager“ soll fünf Jahre als Zwischenlager dienen. Derzeit türmen sich die Erdhügel noch in einem früheren Waldgebiet auf der Gemarkung von Mörfelden-Walldorf.\nMehrere Teelöffel davon\nDessen Bürgermeister Thomas Winkler (Die Grünen) befürchtet, das Lager könne eine Dauerlösung und damit zu einer Gefahr für die Bürger seiner Stadt werden; PFC gelten als mögliche Verursacher von Krebs. Ein Sprecher des Flughafenbetreibers Fraport wurde am Mittwoch mit den Worten zitiert, Untersuchungen der Erde hätten ergeben, dass Erwachsene sogar mehrere Teelöffel davon essen könnten, ohne dass es gesundheitliche Folgen für sie habe.\nBaustelle für Terminal 3 : Fraport hat nun Zeitplan zur Entsorgung belasteten Erdreichs\nBaustelle Terminal 3 : Aushub verpackt wie ein Bonbon\nFlughafenausbaugegner hielten nach eigenen Angaben eine Mahnwache vor dem Gebäude ab, in dem der Erörterungstermin stattfand. Ihrer Meinung nach hätten Flughafenbetreiber und Aufsichtsbehörden spätestens mit Beginn der Erdarbeiten für das Terminal 3 im Jahr 2015 dafür sorgen müssen, dass entweder der Aushub neutralisiert werde oder Platz auf einer Deponie zur Verfügung stehe.\nAushub für Terminal 3: Furcht vor belasteten Erdhügeln im Wald als Dauerlösung\nAushub für Terminal 3\nFurcht vor verseuchten Erdhügeln im Wald als Dauerlösung


Warum wir einen sozialen Mobilfunkanbieter brauchen - Steffen Peschel\nWarum wir einen sozialen Mobilfunkanbieter brauchen\nIch möchte euch eine gute Idee vorstellen. Damit ich aber erklären kann, was mir daran so gut gefällt, muss ich kurz ausholen und etwas allgemeines über unseren Konsum adressieren.\nDas Thema Konsum ist für mich mit einer Menge Fragen verknüpft, die die Zukunft betreffen. „Was konsumieren wir?“, zielt für mich z.B. auf die dahinter liegende Frage, unter welchen Herstellungsbedingungen Produkte und Dienste entstehen und wie sie zu uns in den Laden oder nach Hause kommen. „Wie konsumiere wir?“, zielt auf die Frage, ob wir das überhaupt noch bewusst tun. Sind das noch eigene Entscheidungen oder sind wir nur noch willige Abnehmer? „Wie viel?“ können wir natürlich auch noch fragen, aber das ist gar nicht die schwierigste Frage. Ich würde sagen, im Zweifel immer weniger.\nHinzu kommt noch ein zweiter Aspekt. Konsumieren ist nach wie vor ein erstaunlich einsamer Akt. Auch wenn letztlich sehr große Gruppen von Menschen sehr viel das gleiche kaufen und konsumieren, machen das die einzelnen Menschen immer nur für sich allein, vielleicht mal noch für Familie und Freunde, aber definitiv ist das Konsumieren an sich kein kollegialer Akt, sondern eine Akt für uns selbst.\nWobei, so ganz stimmt das ja auch nicht. Über die Mehrwertsteuer füllen wir mit jedem Kauf die Töpfe, aus denen die öffentliche Infrastruktur, also Infrastruktur für alle finanziert wird. Aber bitte wer denkt beim Kauf einer Flasche Bier, dass er damit nicht nur den ganz persönlichen Bierdurst löschen kann, sondern gleichzeitig auch noch ein minibisschen ein Bildungsprojekt oder so etwas mit möglich macht? Wahrscheinlich niemand, gerade auch, weil die Dinge, die über Steuern finanziert werden, sehr vielfältig und oft auch ganz schön abstrakt und letztlich schnell auch zu groß sind, als dass ich mir da Gedanken machen kann, was ich mit einer Flasche Bier eigentlich bewirke.\nEinige wissen vielleicht, warum ich gerade eine Flasche Bier als Beispiel ausgesucht habe. Denn genau das gibt bereits, ein Bier, mit dem ich nicht nur über die MwSt. etwas an die Gemeinschaft entrichte, sondern zusätzlich auch noch etwas an konkret für mich sichtbare Projekte gebe. Die Rede ist von Quartiermeister, die 10 Cent von jedem verkauften Liter an Projekte über einen eigenen Projektfonds wieder ausschütten.\nFür mich als Konsumenten sehe ich darin mindestens zwei große Vorteile. Zum einen kann ich diese Weise bewusster Konsumieren, quasi mit dem guten Gewissen nicht nur etwas für mich selbst zu tun, sondern gleichzeitig nachvollziehbar auch für andere. Das zweite ist die Kleinteiligkeit und damit die mögliche Transparenz, was aus dem Geld wird. Ein drittes fällt mir auch noch ein und das sind zusätzliche Synergien, die entstehen können. Ich war vor einer paar Wochen auf einer kleinen Veranstaltung hier in Leipzig, auf dem sich die Anwärter auf die 4 x 300€ von Quartiermeister persönlich mit ihren Projekten vorgestellt haben. Neben dem, dass ich dort die Möglichkeit hatte Neues kennenzulernen, kannten sich die Projektemacher_innen vorher auch nicht! Um auf den Aspekt eingangs zurück zu kommen, Konsum ist auf diese Weise weniger einsam.\nWir können uns fragen, für welche Konsumgüter dieses Prinzip noch umsetzbar ist und damit komme ich nun 500 Worte später endlich auf die eigentliche Idee, auf die ich hinweisen will. Denn es gibt eine Gruppe, die gerade einen Mobilfunkanbieter als soziales Unternehmen aufbauen. Im Pitchvideo für die aktuell noch laufende Crowdfunding-Kampagne heißt es: „… denn wir geben 10% Deiner monatlichen Grundgebühren an die gemeinnützige Organisation Deiner Wahl weiter. Dir entstehen keine Zusatzkosten und kein Mehraufwand. Du brauchst nur zu telefonieren und tust Gutes.“\nIch habe Claudia, Gründerin von Goood, vier Fragen stellt. Wenn Du die Idee unterstützen möchtest, solltest Du jetzt auf die Startnext-Seite von Goood gehen! Die Zielsumme von 11.500€ wurde bereits erreicht, bis zum 30. Oktober gibt es die Möglichkeit noch etwas oben drauf zu legen.\nWer bist du und wie bist du zu goood gekommen?\nHallo, ich bin Claudia und eine der GründerInnen von goood. Ich bin Telekommunikationsexpertin und habe in den letzten 15 Jahren erfolgreich Telekommarken in ganz Europa aufgebaut. Aber nun bin ich an einem Punkt, an dem ich etwas an die Gesellschaft zurückgeben möchte. Genau deshalb habe ich gemeinsam mit ehemaligen Kollegen, Expertinnen und Experten aus dem NPO-Bereich goood gegründet. Wir verknüpfen unser Wissen aus diesen verschiedenen Bereichen, um den größtmöglichen Impact zu erzielen.\nWarum braucht es goood?\nUnsere Vision ist eine Gesellschaft, die auf Respekt, Verantwortung und Anteilnahme aufbaut. Eine Welt, in der persönliche Beziehungen und ein offenes Herz wichtiger sind als Profite. goood will zuallererst Mehrwert für alle schaffen. Wir arbeiten für eine möglichst starke, nachhaltige Wirkung und hoffen, mit diesem Modell andere zu inspirieren.\nWie will goood die notwendige Netzabdeckung herstellen?\nWir arbeiten mit einem Partner zusammen und nutzen das Netz von Telefónica/o2.\nWann geht goood tatsächlich an den Start?\nDefinitiv noch diesen Winter.


Der KG Kuckuck fehlen 45.000 Euro - Rhein-Neckar-Zeitung Regionalnachrichten - Rhein Neckar Zeitung\nDer KG Kuckuck fehlen 45.000 Euro\nEberbach. Auf außerordentlicher Versammlung wurde über Betrügereien des Ex-Schatzmeisters informiert\n27.12.2011, 19:32 Uhr\nEberbach. (by) Der KG Kuckuck fehlen rund 45 000 Euro. Um diesen Betrag gebracht hat sie ihr ehemaliger Schatzmeister, der in Untersuchungshaft sitzt. In einer außerordentlichen Mitgliederversammlung informierten der Vorstand im Ratssaal die Mitglieder. "Es fällt nicht auf", konnte Markus Scheurich, Vizepräsident und seit 8. November kommissarisch mit der Kassenführung betreut, den knapp 100 Mitgliedern nur sagen. Mit gefälschten Kontoauszügen und falschen Kontoständen in den Geschäftsberichten habe der frühere Schatzmeister, gleichzeitig Mitarbeiter der Volksbank in Neckargemünd, den Verein über mehrere Jahre hinweg um viel Geld gebracht. "Die Bücher wurden richtig geführt, aber das Geld war nicht auf dem Konto", so Scheurich weiter. Wie das gegangen sei, erläuterte er an einem Beispiel vom März 2006. Die Kuckucke hatten einen Einzahlungsbeleg über 12.000 Euro vorliegen, tatsächlich gab es bei der Bank aber nur einen über 2000 Euro. Der Beleg für die Kuckucke war nachträglich gefälscht worden.\nPräsident Udo Geilsdörfer informierte über die Chronologie der Ereignisse seit dem 2. November. An dem Tag wollte er beim damaligen Schatzmeister wegen 200 Euro nachfragen. Der war aber nicht zu erreichen. Es hieß, er werde "auf nicht absehbare Zeit auch der KG Kuckuck nicht zur Verfügung stehen". Zwei Tage später kam ein Brief von der Innenrevision der Volksbank. Am Abend des selben Tages bat die Frau des ehemaligen Schatzmeisters Geilsdörfer um ein Gespräch und informierte ihn darüber, dass ihr Mann Gelder veruntreut habe und sich in ärztlicher Behandlung befinde.\nNachdem sie eine Diskrepanz zwischen den Zahlen bei der Volksbank und dem Verein feststellten, veranlassten Geilsdörfer und Scheurich die Sperrung der Konten und bestellten Thomas Kaschper als Rechtsbeistand. Der frühere Schatzmeister wurde inzwischen des Amtes enthoben und aus dem Verein ausgeschlossen. Die Aussage von Volksbank-Vertretern, keiner der Geschädigten solle auf seinen Schulden sitzen bleiben, lasse hoffen, wenngleich diese keine Zusage geben können. Inzwischen wurden die Kassenunterlagen von der Kriminalpolizei beschlagnahmt und Strafanzeige wurde gestellt.\nWie es weiter geht, informierte Rechtsanwalt Thomas Kaschper. Die Ermittlungsbehörden arbeiteten derzeit daran, schnellstmöglich Ergebnisse zu liefern. Im Januar sollen die Ermittlungen abgeschlossen werden, damit die Staatsanwaltschaft im Februar/März aktiv werden könne. Die Anklage werde auf Veruntreuung, Unterschlagung und Urkundenfälschung lauten. Für die KG stelle sich die Frage, wo man das Geld wieder herbekomme. Da vom ehemaligen Schatzmeister wohl wenig zu holen sei, bleibe nur die Volksbank als ehemaliger Arbeitgeber. Die gebe den Fall ihrer Haftpflicht, dürfe daher auch keine Zusage machen. "Wenn wir nach Abschluss der Ermittlungen Akteneinsicht haben wissen wir, wo wir rechtlich stehen", so Kaschper.\nIn einem Brief an die Mitglieder, den Udo Geilsdörfer verlas, gab der ehemalige Schatzmeister Spielsucht als Grund für die Taten an. Er sei sich bewusst, was er dem Verein und seiner Familie zugefügt habe, hätte vorgehabt, alles wieder zurückzuzahlen.\nAuswirkungen auf die kommenden Aktivitäten werde der Fehlbetrag keine haben, so Geilsdörfer und Scheurich auf eine entsprechende Frage seitens der Mitglieder. Die laufende Kampagne sei nicht gefährdet und werde "auf gewohnt hohem Niveau durchgeführt", so Scheurich. "Wir sparen auch nicht an der Qualität der Gutsel", versicherte Geilsdörfer. Zumal die Volksbank zugesichert habe, den Verein nicht hängen zu lasen. Allerdings gebe es Einschränkungen bei geplanten Investitionen beim Kuckucksnest.