Marc Stoffel, CEO Haufe-umantis AG, im Interview | Moneycab\nMarc Stoffel, CEO Haufe-umantis AG, im Interview\nMoneycab.com: Herr Stoffel, Sie sind CEO der Haufe-umantis AG – wie die gesamte Geschäftsführung und das mittlere Management gewählt von den Mitarbeitern des Unternehmens. Warum tun Sie das?\nMarc Stoffel: Wir glauben, dass ein Hebel für den Erfolg einer Unternehmung die Mitarbeitenden sind. Darum beziehen wir sie bei wichtigen Entscheiden mit ein. Dies nicht nur bei der Wahl des Managements, sondern auch bei der Definition von Strategie, Zielen und Massnahmen. Der Markt und die Anforderungen an Unternehmen verändern sich heute schnell. Unternehmen müssen agil sein, um darauf zeitnah reagieren zu können. Viele haben dafür jedoch zu starre, streng hierarchische Strukturen. Ideen von Mitarbeitenden an der Front gelangen oft gar nie bis zum Entscheider, der vier Hierarchiestufen höher ist. Wir sind überzeugt, dass solche Unternehmen ein agileres, also mehr mitarbeitereinbezogenes «Betriebssystem» benötigen, um künftig wettbewerbsfähig zu bleiben.\nDarauf kommen wir zurück. Zunächst: Mit welchen Gefühlen stellt man sich so einer Wahl?\nDie Idee der Wahl ist, die idealen Kandidaten für das Management zu finden, um die gemeinsam definierte Strategie umzusetzen. Wer die besten Voraussetzungen für eine solche Position mitbringt, wird gewählt. Ich bin in der Position des CEOs, weil die Mitarbeitenden bisher an mich glaubten und ich hoffe das Vertrauen auch künftig zu bekommen.\n«Ich bereite vielmehr den Weg für meine Mitarbeitenden, als dass ich Befehle erteile und kontrolliere.»\nLässt es sich dank demokratischer Legitimation einfacher führen?\nDie Mitarbeitenden wählen das Management und stehen dazu. Das gibt eine gewisse Bestätigung. Hinzu kommt, dass bei uns viele Projekte von Mitarbeitenden verschiedener Stufen geleitet werden. Die Führungsrolle ist also eine andere als in klassisch geführten Unternehmen. Ich bereite vielmehr den Weg für meine Mitarbeitenden, als dass ich Befehle erteile und kontrolliere.\nHaben denn alle Mitarbeitenden die nötige Kompetenz, um zu wissen, was für das Unternehmen das Beste ist?\nBestimmt variiert das von Unternehmen zu Unternehmen. Bei Haufe-umantis bin ich überzeugt, können die Mitarbeitenden das beurteilen. In Unternehmen mit einem grösseren Wissensgefälle kann ich mir vorstellen, dass Mitarbeitende zumindest ihren direkten Vorgesetzten wählen können und sollten. Denn eine Studie der Universität Bochum zeigt, dass 56 Prozent der befragten Angestellten den Chef als grössten Störfaktor ansehen und jeder Siebte seinen Boss am liebsten rauswerfen würde. Was das für Auswirkungen auf die Motivation und Leistung hat, ist selbsterklärend.\nWie viel Einbezug der Mitarbeitenden ist denn sinnvoll? Wo sind die Grenzen?\nDas ist von Unternehmen zu Unternehmen unterschiedlich. Es hängt ab von Rahmenbedingungen wie der Unternehmenskultur, Strukturen, Technologien etc.. Ein Beispiel: bei unserem Kunden Carglass, den wir im Prozess zu mehr Transparenz in der Personalführung, mehr Buttom-up-Prozessen und stärkerer Beteiligung der Mitarbeitenden beratend begleitet haben, wurden alle 2200 Mitarbeitenden in entwicklungsrelevante Personalprozesse eingebunden. Mitarbeitende sind heute aktiv an der Gestaltung ihrer Entwicklung im Unternehmen beteiligt. Und die Rollen-Ziele wie beispielsweise die des HR-Leiter sind für sein Team transparent und sollen zu Anregungen und Feedback einladen.\n«Mitarbeitende sind wertvolle Wissenslieferanten und dazu oftmals näher am Kunden und am Marktgeschehen als ihre Vorgesetzten.»\nWelchen Wettbewerbsvorteil bringt der mitarbeiterzentrierte Führungsansatz?\nMitarbeitende sind wertvolle Wissenslieferanten und dazu oftmals näher am Kunden und am Marktgeschehen als ihre Vorgesetzten. Ihr Wissen zu nutzen ist ein Wettbewerbsvorteil gegenüber allen, die das nicht tun. Gerade beim Recruiting hilft die Weiterempfehlung der Mitarbeitenden beim Besetzen von offenen Stellen. Ein weiterer Vorteil kann entstehen, wenn Mitarbeitenden mehr Verantwortung abgegeben wird und sie ermächtigt werden, ein Projekt zu führen. Mitarbeitende die das wollen, sind motivierter und zeigen bessere Leistung als wenn sie nur ausführen.\nWahrscheinlich ist Haufe-umantis das einzige so stark mitarbeiterzentrierte Unternehmen in der Schweiz. Wie viele Unternehmen verfolgen Ihrer Erfahrung nach einen mitarbeiterzentrierten Führungsansatz?\nEs gibt einige Unternehmen in der Schweiz, die einen mehr oder weniger ausgeprägten mitarbeiterzentrierten Führungsansatz verfolgen. Beim Gewinner des ersten Platz’ am Great Place to Work-Award, der Mundi Pharma Medical Company, wird gar auf den Chef verzichtet und alles gemeinsam entschieden. Mitarbeitende wollen heute tendenziell mehr mitentscheiden als früher und tun dies auch auf verschiedenen Ebenen. Das Problem ist, dass der Rahmen dafür oft noch nicht gegeben ist.\nZurück zu «Unternehmen benötigen ein neues Betriebssystem»: Wie schaffen Unternehmen den Wandel von der stark hierarchischen Struktur hin zur agileren mit mehr Mitarbeitereinbindung?\nZunächst braucht es die Erkenntnis, dass die Organisationsstruktur suboptimal ist und den Willen etwas zu verändern. Der nächste Schritt ist, geeignete Partner ins Boot zu holen, mit denen Zieldefinition, Strategie und Massnahmen definiert und in Stufen umgesetzt und verankert werden. Wichtig bei diesem Prozess ist, dass Mitarbeitende von Anfang an miteinbezogen werden und ihre Inputs einfliessen. Dies schafft die nötige Akzeptanz.\n«Durch die Digitalisierung wurden Transparenz und Eigenverantwortung viel wichtiger.»\nWelchen Einfluss hat die Digitalisierung auf neue Organisationsmodelle?\nDurch die Digitalisierung wurden Transparenz und Eigenverantwortung viel wichtiger. Organisationen sollten entsprechend aufgebaut sein und diese Entwicklung in den Strukturen und Prozessen widerspiegeln. Besonders wichtig dabei ist, dass Führungskräfte den unterschiedlichen Mitarbeiter-Typologien gerecht werden und sie bei Entscheidungen mit einbeziehen. So wandeln sich Vorgesetzte vom Entscheider zum Moderator und Stimulator von Netzwerkstrukturen.\nWie stark sind die Talent Management Lösungen von Haufe-umantis von der mitarbeiterzentrierten Philosophie des Unternehmens geprägt?\nTechnologie und Tools wie Umantis Talent Management unterstützen und vereinfachen die Zusammenarbeit und Abläufe zwischen HR, Management und Mitarbeitern. Durch Themen wie Team-Recruiting oder eigenverantwortliche Zielvereinbarungen unterstützen wir mit unserer Software als einziger Anbieter weltweit mitarbeiterzentrierte Organisationsformen.\nMarc Stoffel ist seit 2013 Geschäftsführer der Haufe-umantis AG – der CEO wird jährlich von seinen Mitarbeitenden gewählt. Unter der Leitung von Stoffel stieg die Kundenanzahl von 300 auf 1000, wodurch das Unternehmen zu einem der weltweit führenden Anbieter von Talent Management Software wurde. Den Grundstein seiner Karriere setzte Marc Stoffel mit dem Studium der Wirtschaftsinformatik an der Universität Liechtenstein und einem MBA in Entrepreneurship. Mit seiner Diplomarbeit gewann er 2007 den Hilti-Förderpreis für die innovativste MBA-Diplomarbeit.\nIm Jahr 2000 wurde die umantis AG, ein Spin-Off von HSG und ETH in St. Gallen gegründet. Seit März 2012 gehört sie zur deutschen Haufe Gruppe. Heute sind am Hauptsitz in St. Gallen und in Deutschland über 150 Mitarbeitende beschäftigt. Die Haufe-umantis AG zählt zu den führenden Anbietern von Talent Management Lösungen. Umantis Talent Management vereinfacht die Abläufe Mitarbeitergewinnung, -Gespräche und -Entwicklung sowie die Zusammenarbeit von HR, Management und Mitarbeitenden. Weltweit arbeiten über 1’000 Kunden damit. In der Schweiz u.a. Migros, PricewaterhouseCoopers und die Bundesverwaltungen.\nDie Haufe Gruppe, im Jahr 1951 gegründet, mit Hauptsitz in Freiburg beschäftigt heute über 1’500 Mitarbeitende im In- und Ausland. Der ehemalige Fachverlag (95 Prozent Verlagsgeschäft) hat sich in den letzten Jahren erfolgreich gewandelt und bietet heute innovative Lösungen für das HR-Management: Beratung, Schulung, Softwares (u.a. umantis Talent Management) und Fachinhalte (nur noch 5 Prozent) rund um die Organisationsentwicklung. Haufe begleitet Unternehmen wie Infineon und Carl Zeiss im Wandel und stellt dabei nach dem Motto «Der grösste Hebel für wirtschaftlichen Erfolg sind Menschen, die das Richtige tun» den Menschen ins Zentrum des unternehmerischen Handelns. Rund 100’000 Unternehmen wie Airbus, BMW Group und Siemens arbeiten mit Lösungen von Haufe. Die Gruppe erzielte im Geschäftsjahr 2014 einen Umsatz von über 266 Mio. Euro.


Mövenpick Hotel Zürich-Airport | Premium-Hotel in Glattbrugg\nSie sind hier: Startseite > Hotels & Resorts > zuerich > Hotel Zuerich Airport > Übersicht\nUnser modernes Hotel direkt am Zürich AirportDas neu renovierte Mövenpick Hotel Zürich-Airport in Glattbrugg verfügt über 333 grosse Zimmer und hat sich mit seiner Vielfalt an Restaurantseinen Namen gemacht. Das Hotel eignet sich zudem ideal für Tagungen und Konferenzen mit bis zu 400 Tagungsteilnehmern und verfügt über hochmoderne Einrichtungen. Nähere Informationen finden Sie in unserer Hotelbroschüre. Das Hotel bietet einen regelmässigen kostenlosen Shuttle-Service zum Flughafen und ist ein idealer Ausgangspunkt für alle Geschäftsreisenden und Besucher, die Zürich und Umgebung erkunden möchten. Shuttle-FahrplanBuchen Sie Ihren Aufenthalt direkt auf moevenpick-hotels.com und erhalten Sie zusätzlich einen Gutschein in Höhe von USD 20, den Sie in jedem Restaurant des gebuchten Hotels einlösen können. Erfahren Sie mehr.\nBuchen Sie jetzt und 20$ Gutschein erhalten.BesonderheitenGrosse und moderne Zimmer3 Restaurants, Bar und Terrasse200 Parkplätze und 3 Std. gratis ParkenGratis Flughafen-ShuttleMultifunktionelle TagungsräumeGästebewertungen\nZimmerDas Mövenpick Hotel Zurich-Airport verfügt über 333 Gästezimmer und ist der ideal Gelegenheit, sei es für eine Übernachtung vor dem Weiterflug am nächsten Morgen oder für eine längeren Aufenthalt zur Erkundung der Stadt.\nBesuchen Sie während Ihrer Unterkunft eines unserer drei Restaurants oder nutzen Sie das 5 Sterne Fitnesscenter des Hotels, das allen Gästen kostenfrei zur Verfügung steht.\nAusserdem haben wir für unsere Gäste eine Auswahl von Hotelangeboten zusammengestellt. Teilen Sie uns gerne jederzeit Ihre Wünsche für Ihr Hotelzimmer mit.Zur Ausstattung all unserer Zimmer gehören:Schallisolierte FensterKostenloser Wifi-Internetzugang LED-Fernseher mit internationalen und nationalen KanälenIndividuell regulierbare Klimaanlage Möglichkeiten zum Tee- und Kaffeekochen Weitere InformationenSuperior HotelzimmerAngeboteDas Mövenpick Hotel Zurich Airport liegt in unmittelbarer Nähe des Züricher Flughafens und verfügt gleichzeitig über ausgezeichnete Verkehrsanbindungen zu unserer wunderschönen Stadt Zürich.\nDas Hotel eignet sich ideal für Kurzurlaube, Städtereisen oder ein erholsames Wochenende kombiniert mit unseren Familienangeboten oder den ausgezeichneten Rabatt- und Sparangeboten.\nAlle Angebote und Raten finden Sie in unserer Buchungsmaschine. Wählen Sie einfach das gewünschte Datum und das bevorzugte Angebot aus und freuen Sie sich auf Ihren Aufenthalt mit uns.Park, Sleep & FlyFamilien sparenWeitere InformationenRestaurantsDie drei Restaurants des Hotels bieten Ihnen verschiedene Alternativen für ein kulinarisches Erlebnis in Zürich, sei es zum Frühstück, Mittagessen oder Abendessen. Jedes Restaurant hat sich auf seine ganz individuelle Küche spezialisiert. In unserem Mövenpick Hotel Restaurant servieren wir ein vielfältiges Angebot an internationalen Spezialitäten sowie unsere allzeit beliebten Mövenpick Klassiker. Die täglich wechselnde Speisekarte überrascht stets mit neuen Ideen aus der Küche. Im Restaurant "le chalet" bieten wir eine abwechslungsreiche Schweizer Küche für alle Restaurantgäste, die Gefallen finden an typischen Speisen aus der Region mit einer langen kulinarischen Tradition. Die Speisekarte dieses Restaurants in elegantem Ambiente überzeugt auch den anspruchsvollsten Gaumen. Das zweite Restaurant in unserem Zürcher Haus, unser chinesisches Restaurant "Dim Sum", serviert Ihnen viele beliebte kantonesische Spezialitäten. Zu den Köstlichkeiten auf unserer Speisekarte gehören Schweinebraten, leckeres Rindfleisch, frischer Fisch sowie eine umfangreiche Auswahl an Beilagen wie Pasta, Frühlingsrollen, Paprika oder Knödeln.Restaurant Merkmale3 Restaurants, Bar und SommerterrasseKantonesisches SpezialitätenrestaurantMövenpick KlassikerModerne schweizer KücheSonntagsbrunchGrosses FrühstücksbuffetWeitere InformationenMövenpick Hotel Restaurant TagungenWillkommen im Mövenpick Hotel Zürich-Airport. Unser multifunktionalerEventbereich mit 13 Räumen, bietet Platz für bis zu 400 Personen. Unsere Veranstaltungsräume lassen sich flexibel einrichten und haben neben modernster Technik viel Tageslicht.\nUnser erfahrenes und kompetentes Meetings & Events Team setzt auf Individualität und persönliche Betreuung von A bis Z. Unser vielfältiges kulinarisches Angebot, sowie die kreative Nutzung der Räumlichkeiten, machen das Mövenpick Hotel Zürich-Airport zum idealen Veranstaltungsort.Tagungs MerkmaleMultifunktionale VeranstaltungsräumeProfessioneller und individueller VeranstaltungsserviceTageslichtModerne VeranstaltungstechnikWeitere Informationen


Kreisverwaltung Ahrweiler - Sommer, Sonne, Biotonne\nBis August wird die braune Tonne wöchentlich geleert\nVor allem in heißen Sommermonaten klagen viele Bürger über Gerüche und Maden in der Biotonne. Daher gibt der Abfallwirtschaftsbetrieb Kreis Ahrweiler (AWB) nochmals einige Tips.\nWichtig: In den Monaten Juni, Juli und August wird die braune Biotonne jede Woche geleert. Das verringert die Probleme bereits deutlich. Dennoch kann jeder Bürger selbst dazu beitragen, Gerüche und Maden zumindest zu reduzieren. So lassen sich Bioabfälle in Zeitungspapier einwickeln und in spezielle Papiertüten verpacken, bevor sie in der Biotonne landen. Fleisch und Knochen hingegen sollten dicht verpackt über die graue Restmülltonne entsorgt werden.\nDie braune Biotonne sollte an einem schattigen Platz stehen. Eine Lage Zeitungspapier auf dem Boden der Biotonne nimmt Feuchtigkeit auf und verhindert so die Ansammlung von Flüssigkeit am Tonnenboden. Sind die Maden schon da, helfen oft ein paar Tropfen ätherisches Citrusöl in Wasser und dann in der Tonne versprüht. Tip des AWB: Auf keinen Fall Insektensprays benutzen! Plastikmülltüten sollten nicht verwendet werden - auch dann nicht, wenn diese Tüten kompostierbar sind.\nWeitere Hinweise stehen im Infoblatt "Die Biotonne im Sommer", das beim AWB in der Kreisverwaltung Ahrweiler und bei anderen öffentlichen Stellen ausliegt. Die Informationen sind auch auf den Internetseiten des AWB abrufbar: "www.aw-online.de/awb" oder über die Seiten der Kreisverwaltung "www.kreis.aw-online.de" (Abfallwirtschaft).


Samsung Galaxy S4 mini Reparatur - Handy Doktor\nGalaxy S4 mini Reparatur - Sollte dein Samsung Galaxy S4 mini defekt sein, kein Problem wir machen das. Wir führen alle Samsung Reparaturen in unserer eigen Werkstatt durch. Die Samsung Galaxy S4 mini Reparatur wird ausschließlich mit original Samsung Ersatzteile durchgeführt. Auf jede Samsung S4 mini Reparatur geben wir 1 Jahr Garantie, ohne Wenn und Aber !\nEinen Moment nicht aufgepasst und dein Samsung Galaxy S4 mini ist zu Boden gefallen, oft kommt dabei das Samsung Galaxy S4 mini Display zu Schaden. Kein Problem, wir reparieren dein Samsung Galaxy S4 mini . Je nach dem Schadensbild können wir nur das Glas oder die komplette Samsung Galaxy S4 mini Display Einheit tauschen . Ob es für dein Modell möglich ist siehst du in der Preisliste oder rufe uns einfach an.\nSollte deine Kamera nicht mehr gehen, die Ladebuchse fehlerhaft sein oder du hörst deinen Gesprächspartner nicht mehr. Dann können wir dir helfen. Wir können bei jedem dieser Fehler dein Samsung Galaxy S4 mini wieder instand setzten. Einfach das Gerät unverbindlich in unserer Werkstatt prüfen lassen. Das beste, in kürzester Zeit kannst du dein Samsung Galaxy S4 mini wieder im vollen Umfang nutzen und genießen.\nDurch den Samsung Galaxy S4 mini Akkutausch könnt ihr euren strapazierten und nicht mehr voll funktionsfähigen Samsung Galaxy S4 mini wieder neues Leben einhauchen. Vor allem, wer viel unterwegs ist und das Smartphone intensiv nutzt, hat keine große Freude daran, wenn man parallel Powerbanks nutzen muss oder aber ständig nach Steckdosen suchen muss. Der Akku deines Samsung Galaxy S4 mini wird vorher ausgelesen, die Ladezyklen und die Restkapazität analysiert.\nEine Sekunde nicht aufgepasst und schon ist es zu spät. Ist dein Samsung Galaxy S4 mini ins Wasser gefallen oder hat auf anderem Wege einen Flüssigkeitsschaden erlitten, heißt es auf schnellstem Wege zu uns zu kommen.


Der Rheinauhafen in Köln ist für uns Blogger solch eine coole Shooting-Location. Daher wollte ich auch unbedingt meine neuen/alten Bast Sneaker dort shooten. Diese Schätze habe ich im vergangenen Jahr auf Mallorca bei Stradivarius entdeckt und ich habe mich gleich verliebt. Platea Sneaker haben es mir ja sowieso angetan. Aber die sommerliche Variante mit einem gestanzten Obermaterial und den mit Bast überzogenen Absatz machen den Schuh zu etwas ganz besonderem.\nKombiniert habe ich meine Bast Sneaker mit meinem sportlichen, etwas längeren khaki Blazer und meiner geliebten ripped Jeans. Den Look rundet meine Gucci Look-A-Like Tasche ab. Auch wenn ich nicht sonderlich ein großer Fan dieser Look-A-Likes war, aht mich diese Tasche eines besseren belehrt. Ich finde es gar nicht so schlimm und ich gehe immer ehrlich damit um, dass es keine echte Gucci-Tasche ist.\nFür die Fotos habe ich mich übrigens mit René getroffen. Er fotografiert schon länger für den Blog seiner Frau und war einem Aufruf auf Facebook von mir gefolgt. Ich habe mich sehr gefreut, dass er das getan hat. Meiner Meinung nach haben wir uns wunderbar verstanden und das Shooten hat echt Spaß gemacht. Wie gefallen euch denn die Fotos? Ich mag sie sehr und hoffe, dass René weiter mit mir zusammen arbeiten möchte. Meiner Meinung nach würde dies dem Blog nochmal qualitativ zu einem großen Sprung nach vorne verhelfen.\nBlazer – Primark // T-Shirt – ZARA // Jeans – H&M // Schuhe – Stradivarius // Tasche – Sassy Classy*\n*Die Tasche wurde mir kostenfrei zur Verfügung gestellt.\nFotos: René Weides\nAbsatz aus BastBast SneakerBlog KölnGucci DionysusGucci Look-A-Likekhaki CardiganModeblogPlateau-SneakerRheinauhafenRheinauhafen KölnSommer Schuhe\n5. Januar 2018 at 15:12\nwow, wow, wow! Sowohl das Outfit wie auch die Fotos sind hammermäßig! Besonders die Schuhe sind ein absolutes Highlight und ich bin nun ein klein wenig traurig, dass es sie nun wahrscheinlich nicht mehr zu kaufen gibt – aber da werde ich mal nach was ähnlichem schauen. 🙂\nAnsonsten sind die Fotos großartig, die sind wirklich toll geworden! Ich finde es ja auch so bewundernswert, dass das bei euch so gut lief – ich kenne mich ja und ich wäre schrecklich unsicher gewesen, wenn mich da auf einmal jemand Fremdes fotografiert, bin leider immer so schüchtern. Ich drücke die Daumen, dass ihr weiterhin zusammen arbeiten werdet! 🙂\n16. Mai 2017 at 23:32\nDanke Tina! Ich freue mich sehr dass es dir gefällt =)\n9. Mai 2017 at 5:19\nEin wundervolles Outfit. Mein Highlight ist der schöne Blazer in Kombination mit dem Mantel. Farbe und Schnitt gefallen mir wunderbar. Das schlichte Outfit ist einfach perfekt für den Alltag! Die Fotos finde auch ich super schön!\n9. Mai 2017 at 8:57\nDanke Saskia =)\n8. Mai 2017 at 19:07\nToller Look und die Bilder gefallen mir sehr. 🙂 Hach, wie ich den Rheinauhafen manchmal vermisse, wenn ich solche Bilder sehe! Das Licht gefällt mir auch wahnsinnig gut und die Sneaker sind eh ein Hingucker.\nDanke liebe Sara =) Du musst bald wieder mal nach Köln kommen!\n8. Mai 2017 at 14:14\nDie Bilder sind klasse, ein Kompliment an deinen Fotografen! Finde aber auch, dass der Look richtig toll ist und super fotogen. Siehst wirklich toll aus! Kann gut verstehen, dass du noch weiter mit Rene zusammen arbeiten möchtest 🙂\nDanke dir, meine liebe =)\n7. Mai 2017 at 12:21\nDein Outfit ist richtig schön und die Bilder sind auch echt super geworden. 🙂 Ich habe auch schon so lange keine Bilder mehr am Rheinauhafen gemacht. Wird mal wieder Zeit. 🙂\n7. Mai 2017 at 23:56\n7. Mai 2017 at 12:19\nDie Fotos sind wirklich toll geworden 🙂 Deine Schuhe gefallen mir sehr, ganz ähnliche stehen auch auf meiner Wunschliste für den Sommer! Ich hoffe du findest eine langfristige Lösung für deine Blogfotos.\nIch dake dir, Kristina =)\n7. Mai 2017 at 11:21\nich liebe diesen Look! Vor allem die Sneaker sind, wie du schon sagst, ein echtes Highlight und ich werde den ganzen Sommer wahrscheinlich vergeblich nach so einem schönen Modell suchen. Ist ja immer so, wenn man so eine genaue Vorstellung von etwas hat, ist es schwer zu finden.\nDie Fotos sind übrigens sehr schön geworden. Ich hoffe, du und René könnt langfristig zusammenarbeiten.\n7. Mai 2017 at 23:55\nOh Danke liebe Eve =)\n6. Mai 2017 at 10:49\nWas für ein cooler Look! Dein Mantel gefällt mir total gut. Die Sneaker sehen ja richtig cool aus :-*\n6. Mai 2017 at 14:21\nDanke Melanie =)\n6. Mai 2017 at 9:43\nein super schöner Frühlingslook meine Liebe!\nich mag deine Trench mit dem Wasserfallkragen sehr gerne und die Sneaker mit der Bastsohle sind ein echtes Highlight dazu 🙂\nwas deine Fotos angeht, die fand ich vorher auch schon immer sehr schön, aber ich kann gut verstehen, dass du dir auch einen Fotografen wünscht. es ist irgendwie auch ein anderes Gefühl nochmal beim Bloggen.\nfinde es auch cool, dass die Fotos immer noch deinen Wiedererkennungswert tragen … hast du sie selbst nachbearbeitet?\nDankeschön =) Vor allem freut mich dass mein Stil beibehalten wurde!\nDie Bilder habe ich aber nicht mehr bearbeitet. Ich habe das vorher mit René abgestimmt und ich fand seine Bearbeitung wunderbar und so umgesetzt, wie wir es besprochen haben. Da war keine weitere Bearbeitung notwendig.


562 XPG, 1.297,00 € - Manfred Wallinger Maschinenhandel\nArtikelnummer: 966 57 01 - 38\nHubraum 59.8 Leistung 3.5 Maximale Schwertlänge 70 Gewicht (exkl. Schneidausrüstung) 6.2 X-Torq® AutoTune? RevBoost? Air Injection Im Preis inbegriffen: Motorsägenkette: 45 cm Motorsägenschiene: 45 cm\nDie Husqvarna 562 XP®G wurde speziell für professionelle Waldarbeiter und erfahrene Landwirte entwickelt. Diese Säge überzeugt durch ein bahnbrechendes Design und eine Vielzahl an innovativen Lösungen für effizientes und komfortables Arbeiten. Unsere einzigartige und fortschrittliche X-Torq® Motorentechnologie sorgt für hohe Leistung, da wo sie auch benötigt wird und überzeugt durch bis zu 20% weniger Brennstoffverbrauch und um bis zu 75% weniger Abgasemissionen. Die G-Ausführung der Säge mit Griffheizung für mehr Komfort bei kaltem und feuchtem Wetter.Die 562 XP® ist eine Weiterführung der 560 XP®G, mit einer 3/8 Teilung, größerer Schiene und größerem Luftfilter für schwere Fällarbeiten.


'Meinung im Netz gestalten' - Lehrer-Online\n"Meinung im Netz gestalten"\nDas Unterrichtsmaterial behandelt in vier Modulen Meinungsbildung im Internet aus verschiedenen Richtungen und wie Jugendliche mit der Meinungsvielfalt im Internet umgehen und sie demokratisch mitgestalten können.\nIn der Lebenswelt von Jugendlichen ist das Internet eine wichtige Sozialisationsinstanz. Hier finden Begegnungen statt, werden Positionen miteinander abgeglichen, Lösungen für Probleme gesucht, moralische bzw. ethische Eckpunkte bestimmt. Dabei werden sie zwangsläufig mit der Meinungsvielfalt im Internet konfrontiert, deren Teil auch sogenannte "Fake News" und Verschwörungstheorien sein können.\nIn vier Modulen setzen sich die Schülerinnen und Schüler mit ihrer eigenen Selbstdarstellung im Internet, dem Zustandekommen von Informationen und Meinungen im Netz sowie den Verschwörungstheorien auseinander. Außerdem lernen sie, wie sie selbst dazu beitragen können, ein demokratisches Miteinander im Netz zu schaffen.\nArbeitsmaterial "Meinung im Netz gestalten" zum Download\nDas Material besteht aus einer Einführung für Lehrkräfte und vier ausführlich ausgearbeiteten Unterrichtsmodulen mit Arbeitsblättern.\nreflektieren ihr eigenes Nutzungsverhalten in den sozialen Medien und die Beteiligungsmöglichkeiten, die das Internet bietet.\nkennen charakteristische Eigenschaften von Netzkommunikation.\nerkennen die Informationsauswahl und Darstellungsform in Abhängigkeit von der Quelle.\nkönnen (Anti-)Demokratische Strukturen von Bewegungen im Netz erkennen.\ngehen mit der Preisgabe ihrer persönlichen Informationen im Web bewusst um.\nentwickeln eigene Ideen als Mitgestalter/innen sozialer Netzwerke und digitaler Kommunikation.\nwerden ermutigt, Netzbeiträge von Freunden anzuzweifeln und auch Äußerungen von Erwachsenen selbstbewusst entgegenzutreten.\nlernen, sich deutlich gegen Hasskommentare und Hate Speech zu positionieren.\nInternet, Demokratie, Politik / SoWi


Home Archive » Seite 12 von 12 » mykeytolondon\nEin Tag im Zoo bietet sich vor allem an einem Wochenende an, denn da verfügen, die meisten unter euch, doch über den gesamten Tag. So einen ganzen schönen Sonntag haben auch mein Freund und ich genutzt um wieder einmal in den Zoo zu gehen. Ich weiß nicht wie es euch geht, aber ich fühle mich immer...\nGestern war ich – wieder einmal – in Angel, welches sich im Borough Islington befindet. In diese Ecke Londons zieht es mich recht häufig. Die unter euch, welche sich bereits meine 10+1 Restaurants und Cafés hier näher angesehen haben, werden es schon bemerkt haben:


"Nachwuchs steht bereit": CDU-Ministerpräsident Günther will Merkel-Nachfolge klären\n19/10/2017 05:45 CEST | Aktualisiert 19/10/2017 06:51 CEST\nGünther und Merkel\nCDU-Ministerpräsident Günther fordert, dass die Nachfolge Merkels geklärt wird\nSein Vorstoß reiht sich in die kritischen Stimmen innerhalb der Union ein, die den langfristigen Erfolg der Partei in Gefahr sehen\nZunächst waren die Stimmen leise. Einige CDU-Politiker äußerten nach der Wahl im September verhalten Kritik an ihrer Chefin. Die Abgeordnete Sylvia Pantel etwa sagte der HuffPost: "Ich bin überzeugt davon, dass ein Großteil der CDU-Wähler kein 'Weiter so' will."\nEher unbedeutende CDU-Kreise, wie die konservative Werteunion, forderten nach der verloren Landtagswahl in Niedersachsen dann gar den Rücktritt von Angela Merkel.\nNun werden die Forderungen nach einer Nachfolge-Regelung nochmal lauter – und rücken näher an das Machtzentrum der Partei.\nGünther: "Die Menschen wollen Perspektiven für nach Merkel"\nDie jüngste Wortmeldung kommt vom schleswig-holsteinischen Ministerpräsidenten Daniel Günther.\nDie Union sollte aus Sicht von Günther klarstellen, wer in vier Jahren das Ruder übernehmen könnte. "Die Menschen haben ein Rieseninteresse, dass Angela Merkel das Land weitere vier Jahre erfolgreich führt. Sie wollen aber dann auch Perspektiven sehen, wie es danach weitergeht", sagte er dem Nachrichtenmagazin "Focus".\nEs geht Günther dabei wohl auch um einen Kurswechsel.\n"Unser mäßiges Wahlergebnis bei der Bundestagswahl legt uns ans Herz, personell eine Erneuerung anzugehen", sagte er. Die CDU brauche "neue Gesichter in Führungspositionen, die dafür Gewähr bieten".\nDie 63-jährige Merkel regiert bereits seit zwölf Jahren. Bei der Bundestagswahl war die von ihr geführte CDU zusammen mit der CSU auf das schwächste Unionsergebnis seit der ersten Bundestagswahl 1949 abgestürzt.\n"Nachwuchs steht bereit"\nDer 44-jährige Günther erklärte, geeigneter Nachwuchs stehe bereit. Die CDU sei personell "extrem gut" aufgestellt. "Wir haben so viele Persönlichkeiten in der zweiten Reihe wie seit vielen Jahren nicht."\nNach dem Beginn der ersten Sondierungsgespräche forderte er Union, FDP und Grüne auf, bei den Gesprächen über eine Jamaika-Koalition mehr Tempo zu machen. Durch Abwarten sei zu viel Zeit verschwendet worden. "Damit haben wir uns geschadet. Die Verhandlungen müssen deutlich vor Weihnachten beendet werden."\nDer CDU-Politiker äußerte die Erwartung: "Anfang Dezember steht Jamaika." Darauf wette er um eine Kiste Kieler Sprotten.


Leipzigs Marcel Sabitzer (M) im Kopfballduell mit den Kölnern Jorge Mere (l) und Salih Özcan. Foto: Jan Woitas/dpa-Zentralbild/dpa\nLeipzig 19.12.2020 Von Deutsche Presse-Agentur\nJulian Nagelsmann zog sich mit versteinerter Miene seine Handschuhe an und stapfte nach der Nullnummer gegen den 1. FC Köln erst einmal in die Kabine. Nach kurzer Besinnungszeit fällte der Trainer von RB Leipzig ein mildes Urteil.\n„Wir können mit dem Ergebnis leben, haben trotzdem eine sehr gute Runde bisher gespielt. Die Jungs wissen selber, dass sie die Chancen reinmachen müssen“, sagte Nagelsmann. Mit einem Sieg hätte RB zumindest vorübergehend die Tabellenführung übernehmen können. Am Dienstag soll im DFB-Pokal in Augsburg der versöhnliche Jahresabschluss her.\n65 Prozent Ballbesitz, zehn Torschüsse innerhalb des Strafraums und mindestens vier Großchancen reichten den Sachsen nicht, um die teilweise enorm anfälligen Kölner zu knacken und den siebten Heimsieg im siebten Spiel zu feiern. „Wir hatten nicht diese Zielstrebigkeit. Wir hatten zwar unsere Möglichkeiten, aber nicht die notwendige Konzentration“, sagte RB-Sportdirektor Markus Krösche. Köln-Keeper Timo Horn freute sich darüber, dass man es geschafft habe „wieder eine große Mannschaft zu ärgern“.\nVor dem Anpfiff wurde es in der fast leeren Red Bull Arena noch stiller. Beide Mannschaften hielten für den am Montag gestorbenen Ex-Trainer und RB-Berater Gérard Houllier inne. Der frühere französische Nationaltrainer war für die Entdeckung des heutigen Liverpoolers Naby Keita sowie Dayot Upamecano verantwortlich.\nNach zwei Minuten hatte Leipzig dann fast Grund zum Jubel, als Amadou Haidara zur Führung einschob. Doch Kapitän Marcel Sabitzer hatte bei seinem Pass auf den malischen Nationalspieler im Abseits gestanden. Obwohl die Edeltechniker Dani Olmo und Emil Forsberg zunächst geschont wurden, bestimmte Leipzig das Spiel und hätte durch den Kopfball von Nordi Mukiele (10.) in Führung gehen müssen.\nKöln versuchte, kompakt zu stehen, leistete sich aber teilweise abenteuerliche Fehler. Eine zu kurze Abwehr von Torwart Timo Horn schoss Angeliño (33.) aufs leere Tor, doch Jorge Meré grätschte in höchster Not dazwischen. Nach einem haarsträubenden Fehlpass im Spielaufbau war erneut Angeliño (36.) durch, doch Horn parierte glänzend. Kurz vor der Pause zeigte sich Köln erstmals stark in der Offensive, doch der Volley von Dominik Drexler (39.) ging vorbei.\nNagelsmann reagierte zur zweiten Halbzeit taktisch und personell. Forsberg und Olmo ersetzten Yussuf Poulsen sowie den angeschlagenen Sabitzer. In der Defensive stellte der 33-Jährige auf Viererkette um, zog Angeliño auf dem linken Flügel weit nach vorn. Spielerisch war sofort eine Verbesserung sichtbar, nur Chancen blieben zunächst aus.\nEinzig Forsberg (56.) sorgte mit einem Abschluss innerhalb des Strafraums für Gefahr. Also legte Nagelsmann nach, brachte Alexander Sörloth nach 63 Minuten für Haidara. Die nächste Großchance vergab Kevin Kampl (66.). Der Mittelfeldspieler kam im Strafraum völlig frei zum Abschluss, schoss jedoch über das Tor. Den Kopfball von Willi Orban (72.) aus kurzer Distanz parierte Horn großartig.\nLeipzig rannte an, wurde zunehmend verzweifelter. In Top-Talent Dennis Borkowski zog Nagelsmann seinen letzten Joker. Doch auch die Einwechslung des Stürmers brachte nicht den gewünschten Erfolg und ließ frustrierte Leipziger zurück.\n© dpa-infocom, dpa:201219-99-755767/3\n19. Dezember 2020, 18:32 Uhr


Öffentliche Auftraggeber unterschätzen Baupreis-Steigerungen – BGVHT\nFr 10.01.2020 Pressemitteilung\nFrankfurt, 10. Januar 2020. Der Verband baugewerblicher Unternehmer Hessen e.V. stellt fest, dass in zunehmenden Maße Ausschreibungen aufgehoben werden, weil die eingehenden Angebote die Kostenschätzung der öffentlichen Hand im Vorfeld einer Baumaßnahme übersteigen. Das betrifft insbesondere Tief- und Straßenbau von kommunalen Auftraggebern.\nDazu Hauptgeschäftsführer Rainer von Borstel: „Die Preise am Markt haben sich in den letzten Jahren rasant entwickelt. So ist es zu erheblichen Kostensteigerungen im Materialeinkauf und zu Mehrkosten in den Firmen durch gestiegene Löhne gekommen. Auch die Problematik der Entsorgung von Erdaushub mit den immens gestiegenen Kosten spielt hier eine erhebliche Rolle.“\nEigentlich müssten diese, teils durch die Politik mit verursachten Kosten, den Auftraggebern bekannt sei. Dennoch stellt der Verband fest, dass sich Aufhebungen von Bauaufträgen wegen Kostensteigerungen insbesondere in den letzten zwei Jahren auffällig häufen.\n„Selbstverständlich ist die Aufhebung einer Ausschreibung berechtigt, wenn die Mittel, die einem öffentlichen Auftraggeber für die Vergabe eines Auftrages zur Verfügung stehen, durch die eingehenden Angebote weit überschritten werden. Rein rechtlich kann kein öffentlicher Auftraggeber dazu gezwungen werden mehr Geld auszugeben als er hat,“ führt von Borstel aus.\n„Dennoch gefährdet diese Vorgehensweise die Planungssicherheit unserer Firmen, da bei Rückzug eines großen Auftrags ganze Kolonnen für viele Wochen ohne Arbeit dastehen. Besonders bei komplexen Aufträgen wie im Tiefbau kann nicht kurzfristig Ersatz akquiriert werden. Auch eine Klage auf Schadenersatz hilft keinem der Betroffenen weiter. Wir fordern daher die öffentlichen Auftraggeber auf, bei der Ausschreibung von Bauvorhaben die tatsächlich im Jahr 2020 anfallenden Kosten einzubeziehen, um so die eingehenden Angebote bewertbar und vergleichbar zu machen.“\nSobald dies durch die öffentliche Hand geleistet wird, steht zu erwarten, dass viel weniger Ausschreibungen aufgehoben werden müssen und damit ein kontinuierliches Bauen in Hessen erreicht werden kann.


SCHATTENBLICK - EXPRESS/677: IGM-Gewerkschaftstag - Giftige Geschenke und feindliche Umarmung\nEXPRESS/677: IGM-Gewerkschaftstag - Giftige Geschenke und feindliche Umarmung\nStephan Krull über den IGM-Gewerkschaftstag\nMit Duldung und teilweise mit Unterstützung der Gewerkschaften lebt die auf Lohnarbeit angewiesene Bevölkerungsmehrheit in Deutschland seit fast zwei Jahrzehnten durch eine gigantische Umverteilung nicht über ihren Verhältnissen, sondern weit unter dem, was ökonomisch geboten und sozial erforderlich wäre. Fast 20 Prozent der Menschen sind laut jüngstem Sozialbericht mit einem Einkommen unterhalb der Pfändungsgrenze armutsgefährdet. Prekäre Jobs nehmen zu, Arbeitseinkommen und Sozialleistungen sinken. Auf der anderen Seite hat sich ein unermesslicher Reichtum angehäuft: Fünf Billionen Euro (5 000 Milliarden Euro) private Vermögen gegenüber 2 000 Milliarden Euro Staatsverschuldung (Bund, Länder und Kommunen). Würden diese Vermögen durch entsprechende Besteuerung abgeschöpft, könnten nicht nur die Staatsschulden bezahlt werden, es wäre auch Schluss mit der Spekulation auf Geld, Währungen, Staatspleiten und Lebensmittel. Von allein ändert sich daran so wenig, wie von allein die Löhne steigen.\nUmgarnt und mit viel Lob als giftigem Geschenk von Wulff und Merkel fand vom 9. - 14. Oktober der 22. Gewerkschaftstag der IG Metall in Karlsruhe statt. Beifall für Wulff, der den Anteil der Gewerkschaft an der guten Position Deutschlands nach der Krise hervorhebt und die Mitbestimmung als eine der großen Stärken der deutschen Wirtschaft benennt. Mehr Applaus als Pfiffe für Merkel, die sich bei Huber für die neokorporatistische Politik bedankt und die Erhöhung des Rentenalters auf 67 Jahre als Teil des »Guten Lebens« preist.\nFür den Vorsitzenden Huber ist die IG Metall-Welt in Ordnung: »Heute können wir sagen: Die ganze Organisation hat einen guten Job gemacht. Wir sind richtig aufgestellt. Wir wachsen, die Organisationsstrukturen sind betriebsnäher und die Finanzen solide.« Im Zusammenhang mit dem von ihm so genannten »German Beschäftigungswunder« verlor er kein Wort über Exportüberschüsse, außenwirtschaftliche Ungleichgewichte, Arbeitszeitverlängerung und Lohndumping. Es ist also auch wichtig, zur Kenntnis zu nehmen, worüber auf dem Kongress nicht gesprochen wurde:\n• Arbeitslosigkeit und die Millionen Erwerbslosen wurden kaum erwähnt; kein erwerbsloser Mensch hatte Gelegenheit zu sprechen. Die massenhafte und über Jahrzehnte verfestigte Erwerbslosigkeit und Hartz IV wurden nicht als wesentlicher Druckpunkt auf die Arbeitsbedingungen und Sozialstandards kritisiert, nicht einmal der Zusammenhang wurde thematisiert.\n• Gewerkschaftlicher Internationalismus und internationale Solidarität waren kein Thema - abgesehen von der »Solidarität« mit Europa und einer kurzen und nicht hinterfragten Information darüber, dass auf europäischer Ebene eine Fusion von Metall- und Chemiegewerkschaft zur größten »Europäischen Industriegewerkschaft« geschaffen wurde. (Siehe dazu den Beitrag von Friedrich Wöhler in diesem express; Anm. d. Red.) Es gab keinen Brückenschlag zu den kämpfenden GewerkschafterInnen in Griechenland, Spanien, Portugal und anderen europäischen Ländern, keine Perspektive für internationale Kooperationen und internationalistische Aktivitäten und keine Aufklärung darüber, dass es keine »nationalen« Lösungen der sozialen Frage geben wird.\n• Die kapitalistische Produktionsweise wurde nicht als Ursache der Krisen und der gewerkschaftlichen Schwächung analysiert. Beschrieben wurde nur ein »gieriger Raubtierkapitalismus«, der zu zügeln und zu bändigen sei. Seinen neuen »linken Reformismus« bezeichnete Huber mit Blick auf die »historische Literatur« als die »fortschrittlichste Option«, er sprach sich ausdrücklich gegen eine Überwindung des kapitalistischen Systems aus und erklärte die Eigentumsfrage für obsolet.\nWann immer die Delegierten die vorgegebene Routine verließen und ihr Recht als Souverän des Kongresses wahrnahmen, kam die Vorstandsregie durcheinander. Dies geschah bei der Wahl der hauptamtlichen Vorstandsmitglieder, bei den Debatten über Arbeitszeit, Leiharbeit und wenigen anderen Punkten; überwiegend jedoch folgten die Delegierten den Vorstandsvorschlägen bzw. den Empfehlungen der hauptamtlich besetzten Antragsberatungskommission und nickten die Politik der Führung ab. So konnten Huber und Wetzel feststellen: »Wir machen weiter wie bisher.«\nZu den 481 stimmberechtigten Delegierten aus den etwa 160 Verwaltungsstellen kommen 127 Mitglieder des Vorstandes, des Kontrollausschusses, Bezirksleiter und die Beiratsmitglieder mit beratender Stimme. Von den insgesamt 608 Delegierten ist rund ein Drittel bei der Gewerkschaft beschäftigt; 270 Delegierte sind gewerblich Beschäftigte; der Frauenanteil liegt bei den Ehrenamtlichen höher als bei den Hauptamtlichen - insgesamt unter 30 Prozent; die Antragskommission ist vollständig mit Hauptamtlichen besetzt. Etwas weniger als 10 Prozent der Delegierten sind jünger als 35 Jahre; zwei Delegierte sind oder waren erwerbslos.\nIG Metall und Rüstungsproduktion\nGleich zu Beginn der Debatte wurde von mehreren RednerInnen kritisiert, dass die IG Metall im »Branchenreport Wehrtechnik« sowie einer Broschüre zum militärischen Schiffbau (s. Dokumentation in dieser Ausgabe des express; Anm. d. Red.) Rüstungsproduktion nicht als Kriegsursache und die eigene Organisation nicht als Antikriegspartei benennt. In einer langatmigen Antwort lamentierte Huber: »Diese Analyse, die dort erwähnt wird und in der Broschüre auch enthalten ist, hat mit der Meinung der IG Metall gar nichts zu tun. Was die Studie betrifft, die da veröffentlicht worden ist: Vielleicht ist das unklug gewesen; ich weiß es nicht. Ich bin persönlich immer dorthin gegangen, wo es am schwierigsten war, wo andere anders denken. Die IG Metall wird nicht stärker, wenn sie sich von dieser Debatte abkoppelt. Ich meine gar nicht nur die Rüstungstechnik, sondern ich meine das sehr grundsätzlich. Wir müssen dorthin gehen, wo diejenigen sitzen, die an dieser Stelle eine aggressive Politik gegen die Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer betreiben.«\nTatsächlich sind im Vorwort der Broschüre »Perspektiven der deutschen militärischen Schiffbaukapazitäten im europäischen Kontext«, unterschrieben von einem Mitglied des geschäftsführenden Vorstandes und einer ehemaligen Bezirksleiterin, u.a. folgende Passagen enthalten: »Alle Hoffnungen in der Branche zielen deshalb auf die Wachstumsmärkte außerhalb Europas. (...) Der Erhalt der wehrtechnischen Kernfähigkeit im Marineschiffbau ist für die IG Metall von nationaler Bedeutung.«\nAuf diese eklatanten Widersprüche wurde Huber nicht mehr hingewiesen, wenngleich viele Delegierte mit der kaltschnäuzigen Antwort nicht einverstanden waren.\nIG Metall und die Arbeitszeit\nIm Verlauf der Antragsberatung entspann sich eine kurze Debatte über die Arbeitszeit. Von der Antragsberatungskommission wird das lyrisch umschrieben: »... sind in diesem Komplex Anträge, die Arbeitszeit in den Kontext der Vereinbarkeit von Familie und Leben stellen, wie auch Berthold es als einen Schwerpunkt in seinem Referat angesprochen hat. (...) Bei der Frage der Arbeitszeitverkürzung gibt es den Schwerpunkt Zeitsouveränität, also die Bestimmung über die Zeit, die man gearbeitet hat, sowie das Begehren, dass keine Arbeitszeit verfällt ...«\nDelegierte dagegen formulierten so: »... Arbeitszeitdebatte wieder neu aufrollen. Wir wollen, dass das Thema 35-Stunden-Woche wieder Thema unserer Tarifpolitik im Osten wird, um am Ende in einer Forderung zu münden. In dieser Entschließung muss doch klar und deutlich sein, dass wir endlich wieder den Mut haben, die Arbeitszeitverkürzungsdebatte im Osten auf das Tablett zu heben, zu diskutieren und uns darauf vorzubereiten, um das tariflich durchzusetzen. (...) Es geht um Arbeitszeitmodelle, die unterhalb der 35-Stunden-Woche liegen«. Es wurde auf die arbeitsplatzsichernde und -schaffende Funktion von Arbeitszeitverkürzung verwiesen. Beschlossen wurde eine neue Arbeitszeitinitiative, die »nicht vor einer Verkürzung der wöchentlichen Arbeitszeit halt macht«, bzw. die »Entwicklung eines Modells der kurzen Vollzeit«, auf jeden Fall die Rückführung von Arbeitszeiten auf die 35-Stunden-Woche als allgemeinem Bezugspunkt. Für die EU-Arbeitszeitrichtlinie wurde gefordert, die Höchstarbeitszeit auf 40 Stunden pro Woche zu begrenzen - was für das deutsche Arbeitszeitgesetz auch schon ein Fortschritt wäre.\nIG Metall und Modernisierung\nDas zentrale Anliegen der Gewerkschaftsspitze war die »Modernisierung«, das Projekt »IG Metall 2009«. Kritiker sprachen von einer Angleichung an Strukturen und Politik der IG BCE, von einer Chemisierung der IG Metall. Huber: »Die IG Metall ist die Innovationsgewerkschaft, die gesellschaftliche Projekte wie die Energiewende vorantreibt. Wir haben unsere Kräfte gebündelt, um unsere Organisation zu stärken. Schlank und effizient in der Spitze, breit und stark in der Fläche und nah am Betrieb, war und bleibt unser Leitmotiv.« Ein wesentlicher Schritt bei der populär daherkommenden »Verschlankung«, verbunden mit drastischem Personalabbau in der Gewerkschaftszentrale, war die vorgesehene Reduzierung des geschäftsführenden Vorstandes von sieben auf ursprünglich drei Mitglieder, im Vorfeld des Kongresses schon korrigiert auf fünf Mitglieder. Zur Erinnerung: Der Geschäftsführende Vorstand bestand Jahrzehnte aus elf Mitgliedern und wurde in den letzten Jahren in zwei Schritten auf sieben Mitglieder reduziert. In der Debatte zu diesem Punkt ging es um innergewerkschaftliche Demokratie und Vielfalt in der Führung, um die vielen zu bearbeitenden Themen und Aufgabenbereiche, um die Verjüngung des Vorstandes, um die Wahl auch der Bezirksleiter. Bei der Themenvielfalt zum Beispiel um die Frage, ob die Frauenpolitik der Gewerkschaft weiterhin durch einen Mann (Detlef Wetzel) und seine Kampagnenabteilung entwickelt und vertreten werden kann. Häufig kam von den Claqueuren des Vorstandes das populistische Argument, »den Kumpels im Betrieb« sei es egal, wie viele Mitglieder der Vorstand der IG Metall hätte, sie mäßen die Gewerkschaft an den für sie günstigen Ergebnissen. Was »Kumpels im Betrieb« sonst noch gleichgültig ist oder wovon sie auch mangels Aufklärung durch die Gewerkschaft keine Ahnung haben, kann selbstverständlich nicht Maßstab für Entscheidungen der Delegierten eines Gewerkschaftstages sein. Huber erklärte, nachdem das Vorhaben der weiteren Reduzierung keine 2/3-Mehrheit bekam, die ganze Angelegenheit für unwichtig: »[M]an soll bestimmte Dinge nicht überhöhen, diese Frage ist nicht existenziell für die IG Metall«. Dennoch nachtretend sagte er vor der Presse, er habe de facto bereits seit vielen Monaten »in der verkleinerten Konstellation« gearbeitet, auch wenn der Vorstand de jure aus sieben Personen bestanden habe. Der Troika Huber, Wetzel und Eichler sitzen wieder vier Vorstandsmitglieder gegenüber - und nicht nur zwei, wie sie es gerne gehabt hätten. Über diese Modernisierung, den personellen Kahlschlag und die »Strukturveränderungen«, die Ressort- und Abteilungsauflösungen »zur Verringerung von Schnittstellen und zur Erhöhung von Leistungsspannen« in der Frankfurter Zentrale können betroffene KollegInnen traurige Geschichten erzählen. So was kommt von so was - wenn nämlich eine Unternehmensberatung der Gewerkschaft erklärt, wie sie sich »richtig aufstellen« soll, in diesem Fall die Firma Nordlicht Management Consultants, in deren Selbstdarstellung es heißt: »Die Gewerkschaft ist aus dem politischen System nicht wegzudenken. Denkt man. Beteiligten sich vor einigen Jahrzehnten noch Zehntausende, so sinkt seit langem der Anteil der Aktiven. Und nicht nur das: Viele treten gleich ganz aus. Wie stärkt man eine passive, schrumpfende Mitgliederorganisation und gewinnt neue Mitglieder? Nordlicht Management Consultants helfen die Strukturen als Ganzes nachhaltig zu verändern, um für neue Gruppen interessant zu werden. Wir zeigen die Potenziale passiver Mitglieder auf und aktivieren sie ... wir (machen) die Gewerkschaft wieder zu einer echten Mitmach-Organisation. Mit dem Ziel, jährlich 15 Prozent neue aktive Mitglieder zu gewinnen.«\nWollen wir mal schauen, ob die IG Metall mit dieser Strategie und ohne Fusion mit der IG BCE in fünf Jahren an die doppelte Mitgliederzahl und Schlagkraft herankommt.\nIG Metall und Opel\nEine Delegierte aus dem Opel-Werk in Eisenach berichtet: »Nach monatelangen Drohungen und in der Hoffnung, dass es für uns eine Zukunft gibt, haben sich die IG Metall-Mitglieder der Opel-Belegschaft mehrheitlich für Lohnverzicht entschieden. (...) Ich kenne heute keinen Kollegen mehr, der den Verzicht noch richtig findet. (...) Wir müssen uns die Frage stellen, ob wir richtig gehandelt haben, als wir unter dem scheinbar übermächtigen Druck der Krise hinter diese Untergrenzen zurückgegangen sind.«\nHuber dazu: »Ja, ich verstehe den Schmerz über die Opfer, die gebracht worden sind. Aber wir waren in einer Situation, wo es um die Frage ging: Hat Opel überhaupt eine Chance als Konzern und haben die 25000 Arbeitsplätze, die es in Deutschland gibt, überhaupt eine Chance? Ich bin für Kämpfen, und ich bin auch dagegen, Zugeständnisse zu machen, wenn es nicht erforderlich ist. Aber an der Stelle - sorry, wenn ich das so deutlich sage - waren wir in einer bescheidenen Situation, um nicht ein anderes Adjektiv zu benutzen. Es gab Szenarien, Opel Eisenach zu schließen und den Corsa nach Spanien zu verlagern. Diese Situation haben die Betriebsräte bestanden, in tiefen Auseinandersetzungen, teilweise auch mit sich selbst. Wie das weitergeht, weiß ich noch nicht. Ich würde mich nicht dazu versteigen zu sagen, das Ganze ist sicher auf immer und ewig.« Zu den Milliarden, die GM und Opel an staatlicher Unterstützung bekommen haben, zu den Ansprüchen und Möglichkeiten auf Mitsprache und Mitentscheidung, die sich daraus ergeben könnten, zu den Überkapazitäten in der Branche und zu deren notwendigem Ab- und Umbau sagte Huber in diesem Zusammenhang nichts. Lediglich die »Nationale Plattform Elektromobilität«, in der er selbst und zwei weitere Gewerkschaftssekretäre hundert Managern und deren Wissenschaftlern gegenübersitzen und das Subventionsverlangen der Autoindustrie unterstützen, hob er als Beispiel für erfolgreiche Industriepolitik hervor.\nIG Metall, Leiharbeit und Equal Pay\nZu großen Tönen gegen Leiharbeit und befristete Beschäftigung hätte, der Ehrlichkeit und der Überzeugungskraft halber, ein selbstkritischer Diskurs über die Unterstützung der IG Metall für die Agenda 2010 gehört. Davon wie von Hartz IV war jedoch keine Rede. Erst in der Antragsberatung wurden die Gegensätze deutlich. Während die Antragskommission sich, wie von Wulff und Sommer vorgegeben, relativierend »gegen den Missbrauch von Leiharbeit« aussprach, forderten die Delegierten vielfach ein Verbot von Leiharbeit und die Durchsetzung des Grundsatzes »Gleicher Lohn für gleiche Arbeit«. Die Antragskommission empfahl, zum Teil demagogisch begründet, einen Antrag zur Ablehnung, »da hier explizit das Verbot der Leiharbeit in ihrer jetzigen Form als Ziel gefordert ist. Das ist noch nicht abschließende Position in der IG Metall. Dazu noch hat uns diese Formulierung >in ihrer jetzigen Form< nicht gefreut, da das auch heißen könnte, dass eine andere Form der Leiharbeit durchaus etwas Begrüßenswertes wäre«. Bei dieser Position blieb die Kommission auch nach der Debatte, in der klargestellt wurde, dass »in ihrer jetzigen Form« heißen soll und beinhaltet, dass Leiharbeit, wie in anderen Ländern, besser vergütete und besonders geschützte Tätigkeit sein kann, dass jedoch das, was Leiharbeit gegenwärtig in Deutschland ist und wie sie hier funktioniert, abgelehnt wird. Damit soll der Austausch von Stammbeschäftigten durch Leiharbeiter, verschiedene Entgelte im Betrieb und der prekäre Charakter, nämlich ungeschützte Arbeitsverhältnisse, zurückgedrängt bzw. verboten werden.\nDann kam die Katze aus dem Sack: »Die Antragskommission empfiehlt weiterhin Ablehnung des Antrags, weil zahlreiche weitere Anträge sehr umfangreiche Aussagen zur Leiharbeit machen (...) Wir wollten aber nicht dem entsprechen, dass das Verbot in der Entschließung aufgeführt ist.« Der Empfehlung der Antragsberatungskommission sind 186 Delegierte gefolgt. Abgelehnt haben sie 247 Delegierte. Drei Delegierte haben sich der Stimme enthalten. Der Gewerkschaftstag hat sich also für ein Verbot von Leiharbeit in ihrer erniedrigenden Form ausgesprochen. Aber was bewegt 186 Delegierte, gegen ein Verbot der Leiharbeit zu votieren - wenn nicht ihre Verbundenheit mit der Agenda 2010 in der SPD, ihre Funktion in Beiräten von Arbeitsagenturen oder Leiharbeitsfirmen? Ein Delegierter berichtete zum betrieblichen Kampf für gleichen Lohn: »Im Laufe der Auseinandersetzungen fielen uns immer wieder wie ein großer Stein die geltenden Tarifverträge zur Leiharbeit durch die DGB-Tarifgemeinschaft auf die Füße. Der Arbeitgeberverband wies uns darauf hin: Gleicher Lohn für gleiche Arbeit werden sie mit uns auf keinen Fall verhandeln, weil die IG Metall niedrigere Löhne für Leiharbeiter tarifvertraglich im Rahmen der DGB-Tarifverträge vereinbart hat. Das geltende Arbeitnehmerüberlassungsgesetz und auch die europäischen Richtlinien sehen vor, dass für Leiharbeitnehmer grundsätzlich das gleiche Arbeitsentgelt zu zahlen ist, es sei denn, es gibt einen Tarifvertrag, der eine geringere Vergütung vorsieht. Nachdem jetzt der Christlichen Gewerkschaft für die Leiharbeiter-Branche die Tariffähigkeit aberkannt wurde, verbleiben nur noch die Tarifverträge der DGB-Tarifgemeinschaft, die den Leiharbeitgebern ermöglichen, vom Equal-Pay-Prinzip nach unten abzuweichen.« Schließlich wurde beschlossen, dass »die IG Metall diskutiert und prüft, inwieweit die Leiharbeitstarifverträge der DGB-Tarifgemeinschaft der Durchsetzung des Prinzips Equal Pay im Wege stehen«. Ein Blick aus der Kongresshalle in das Land hätte zur Prüfung genügt - nur soviel zum ausgerufenen Kampf gegen »Missbrauch« von Leiharbeit und der oft gepriesenen Betriebsnähe. Eine Mindestlohnforderung von mehr als 8,50 Euro pro Stunde wurde ohne Debatte vom Kongress abgelehnt, dafür endete der Kongress jedoch einen halben Tag früher als geplant.\nIG Metall und Europa\nNachdem Huber in einer vorherigen Debatte die »Gefahr« erläutert hatte, dass die Opel-Produktion von Eisenach nach Spanien verlagert werden könnte, führte er jetzt aus: »Der gemeinsame Währungsraum ist in Gefahr. Ich betone: Wir sind für den Euro, für das vereinte Europa; denn die deutsche Wirtschaft profitiert massiv vom Euroraum. Wir brauchen ein politisch starkes Europa auch, um auf die weltwirtschaftlichen Entwicklungen und Prozesse Einfluss zu nehmen. Wir brauchen eine einheitlich agierende und mit Weisungsrecht ausgestattete europäische Wirtschaftsregierung. Dazu gehört zuerst ein klares und eindeutiges Bekenntnis zum vereinten Europa. Auf die IG Metall - das will ich auch für die Öffentlichkeit sagen - kann man sich dabei verlassen! (...) Ich will eines unmissverständlich festhalten. Das sage ich ausdrücklich auch an Sie als Bundeskanzlerin der Republik: Die IG Metall steht uneingeschränkt zu Europa.«\nNeben diesen »Solidaritätsbekundungen« wurde die »Karlsruher Erklärung« mit wichtigen und guten Positionen zu Europa verabschiedet: demokratisch legitimierte Wirtschafts- und Finanzregierung; Festigung eines sozialen Europas; Zukunftsperspektiven für die Jugend; Ausweitung von Mitbestimmung; einheitliche Besteuerung von Unternehmen und Einkommen; Solidarpakt in Bildung und Forschung, um Dynamik und Konvergenz zu fördern; Regulierung des Finanzmarktes, u.a. durch die Finanztransaktionssteuer und einen »Marshallplan für Europa«. Die IG Metall fordert die europäischen Gewerkschaften auf ... und wird ihren Beitrag zur Umsetzung leisten müssen, eine Aktionsplanung zu erarbeiten, um mit einheitlicher und machtvoller Stimme die Interessen der Beschäftigten in die politischen Entscheidungen einzubringen. Das müsste jetzt ziemlich schnell gehen, um weiteren sozialen Grausamkeiten des Kapitals und seiner Regierungen wirksam entgegenzutreten.\nFragezeichen und Widersprüche\nDurch den gesamten Kongress zieht sich die »Interessenvertretung der Beschäftigten« - nirgendwo erwähnt sind die »Überflüssigen«, die Erwerbslosen, die Abgehängten - von der IG Metall wurde der Zusammenhang zwischen Erwerbslosigkeit und prekärer Beschäftigung einerseits und Druck auf das »Normalarbeitsverhältnis«, auf Arbeitszeit, Entgelt und Sozialstandards andererseits nicht thematisiert. Das ist es, was inzwischen als »exklusive Solidarität« definiert ist und wofür die IG Metall schlechte Beispiele liefert. Dass dabei zunehmend »Normalarbeitsverhältnisse« zerstört werden, nimmt die Gewerkschaft mindestens billigend in Kauf (so aktuell bei der VW-Tochter Sitech in Wolfsburg, s. diese Ausgabe, S. 6).\nWelche Position wird sich in der Gewerkschaft praktisch durchsetzen: die neokorporatistische Linie des Vorstandes oder die mehrheitlich beschlossene, auf Aktion und Widerstand gerichtete Position? Selbst wenn der Vorstand über das Geld und die Medien verfügt, wenn er Verwaltungsstellen und Vertrauensleute unterstützen oder ausbremsen kann, so hängt es doch von den Verwaltungsstellen, von den gewerkschaftlichen Vertrauensleuten und den Beschäftigten in den Betrieben ab, wohin sich die große, wichtige und traditionsreiche Gewerkschaft entwickelt.\nBezogen auf eine andere Organisation und auf einen anderen Kongress, dennoch passend für die IG Metall und ihren Gewerkschaftstag folgende Feststellung:\n»Bei ... soviel Pragmatismus und sowenig Utopie verelendet auch die Kritik. Den heutigen politischen Antworten auf die Krise fehlt es ... an Durchblick, Kriterien und Begriffen. Manchen ist sogar der Begriff der kapitalistischen Produktionsweise abhanden gekommen.« (Kamil Majchrzak in »Ossietzky«, Nr. 21/2011)\nStephan Krull, aktiver Gewerkschafter, von 1990 bis 2006 Mitglied des Betriebsrates bei VW in Wolfsburg, in diesem Zeitraum auch Mitglied des Ortsvorstandes der IG Metall und der Tarifkommission für Volkswagen. *\nNr. 10/2011, 49. Jahrgang, Seite 2-4


Baby 2008 - Seite 1.378 - Kinderwunsch - med1\n1.378Seite 1.378 von 1.786\ndanke das ihr an hasi denkt;-D wird schon werden:-) hab ihm schon seinen stall mit nem alten spannbettlaken ausgelegt. da muss er erstmal 3 tage so zubringen!\nalso eileiter überprüfen lassen möchte ich auch noch:-/ dann bin ich auf der sicheren seite, ich nehm mal an, dass das eh gemacht wird, wenn ich trotz der spritzen nicht ss werde u männes spermien nicht so schlecht sind. aber echovist möchte ich nicht, ich möchte lieber ne BS! meint ihr, man kann das verlangen? meine kiwu macht beides:-/\nWie, Chrissi, die hätten dich nich weiterbehandelt, wenn du die BS nicht hättest machen lassen??? Das kann doch nicht sein. Man muss doch keine OP machen lassen, nur damit die dich behandeln.\nDann brauch ich da eigentlich nicht hingehen, weil das wohl das erste ist, was die machen wollen, da ich ja schon die ESS hatte.\nSteph: Klar kann man eine BS verlangen, das ist ja eh die bessere Methode, das zu überprüfen.\nIch weiß aber nicht, was ich machen lassen würde. Ich hab so Angst vor der Vollnarkose, dass ich da nicht mehr aufwache und die mir hinterher die gebärmutter rausgenommen haben oder so. Das war für mich echt schlimm.\nHasi schafft das sicher! <- Sternchen für ihn!\nMarshmallow, die meinten halt, dass sie es nicht unbedingt vertreten können, wenn ich Hormontherapie mache, ohne zu wissen, ob die EL durchlässig sind. Außerdem müssten wir ja gleich zu einer KB greifen, wenn sie verschlossen wären. Also war das mehr oder weniger Pflicht. Das Echovist war freiwillig. Da wurde ich gefragt und dann weiß ich auch nicht mehr so genau, weil ich ja dann so schlecht beinander war danach und da hat der Oberarzt nur gemeint, dass sie jetzt in jedem Fall eine OP machen müssten. Ich weiß nicht, ob ich die Therapie mit den Spritzen bekommen hätte, ohne die BS. Ich denke aber mal nicht:-/ Zumal meine Hormonwerte ja in Ordnung sind.\nSteph, ich drück dir die Daumen, dass dir das erspart bleibt:)^\ndanke chrissi, ich tu mein bestes;-D;-D;-D\nNa, wo steckt ihr denn alle\nSteph, gibts schon was neues von deinem Hasi? Ich hoffe ihm gehts gut:)*\nIch hatte heute einen vollen Tag. Anna hat wieder am Sofa geknabbert, aber nur nen bissi. Ansonsten ging es. Nachmittags musste ich auswärts arbeiten und hab Anna mitgenommen. Am Abend waren wir das erste Mal auf dem Hundeplatz. anna ist ein kleiner Feigling.]:D Hat alle weggeknurrt.]:D Jetzt habe ich ne ÜbungsCD für Alltagsgeräusche, eine Adresse, wo ich die Pheromone kriege und ich freu mich auf nächsten Mittwoch, wenn es endlich losgeht mit der Hundeschule. Das wird Anna sicher guttun und ich muss ja eh noch viel lernen...:)z\nhallo ihr süßen, hasi gehts super. er hat´s prima weggesteckt! als wir ihn geholt haben, war er wach u hat gefressen! die schwester schwärmte, dass er total lieb u süß ist:-D\nsyrien, toll das anna nicht zu viel angestellt hat:-D\nSuper, dass es Hasi gut geht! Ist jetzt ein kleiner Eunuch.;-)\nIch bin jetzt wegen dem Spermiogramm total verwirrt. Hab mal um rat im Urologie-Unterforum gefragt und eine meint, dass dem Labor da ein Fehler unterlaufen sei, weil nicht 74% beweglich sein können und nur 44% lebendig. Versteh ich nicht, hab gedacht dei 74% beziehen sich nur auf die lebendigen...:-/\nmarsh, du machst dich verrückt:|N dann sollte er eben nochmal zum SG bei einem anderen uro. aber das wird dein schatz nicht wollen u ss bist du doch geworden! ich glaube, da wird zu viel reininterpretiert!!! mach dir wirklich keine sorgen, dein schatz wird genug spermien haben;-):)_\nHol mal tief Luft. Mach doch nicht alles an Zahlen fest. Dein Schatzi ist zeugungsfähig (was ihr auch vorher eigentlich schon wusstet). Punkt!\nDas tut dir nicht wirklich gut, jetzt mit den zahlen zu jonglieren...\nDer geht garantiert nicht nochmal zu einem Spermiogramm. Aber er kann ja nochmal nachfragen, ob das alles so sein kann.\nOh Mann, ich mach mich eben gern verrückt, könnt ihr euch dran gewöhnen.\nWenn da steht, dass es 80% lebende sein sollen und es nur 44% sind, macht mich das eben etwas stutzig. Euch nicht???\nWas wir wissen, ist, dass er viele Spermien hat und dass einige wohl auch leben und die, die leben, auch ganz flink sind.\nOh, super, jetzt stehts 3 mal da...:-/\nMarshmallow Ich würde jetzt auch sagen, freu dich mal über dieses Ergebnis und das es nicht schlimmer ausgegangen ist. Zum Vergleich mein Mann hat 0% beweglich und nur 31% normal geformte und die Menge war auch nicht so viel und davon nur die hälfte lebend. Also hör doch bitte auf dich so verrückt zu machen. Die Zahlen sind gut.


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Diplomatie zwischen Venezuela und USA wird fortgesetzt | amerika21\n24.06.2016 Venezuela / USA / Politik\nLateinamerikaberater im US-Außenministerium, Thomas Shannon, beim venezolanischen Präsidenten, Nicolás Maduro. Ebenfalls anwesend war Außenministerin Delcy Rodríguez\nCaracas. Der Präsident von Venezuela, Nicolás Maduro, hat den Lateinamerikaberater im US-Außenministerium, Thomas Shannon, zu Gesprächen über eine Verbesserung der Beziehungen zwischen beiden Ländern empfangen. Damit hat die Diplomatie an Fahrt aufgenommen, die am Rande einer Tagung der Organisation Amerikanischer Staaten (OAS) in Santo Domingo zwischen US-Außenminister John Kerry und der venzolanischen Außenministerin Delcy Rodríguez eröffnet worden war.\nDas Treffen in der venezolanischen Hauptstadt soll vorrangig dazu gedient haben, eine bilaterale Agenda auf der Basis gegenseitigen Respekts und beiderseitiger Souveränität vorzubereiten. Einzelheiten sind bislang nicht öffentlich geworden.\nMaduro äußerte sich im Anschluss an die Gespräche mit dem amerikanischen Staatssekretär, dass die Herstellung besserer Beziehungen "wegen der Differenzen, die es immer gab und noch gibt, nicht leicht" sei. "Wir akzeptieren keinerlei Einmischung in unsere inneren Angelegenheiten", knüpfte der Präsident an wiederholte Kritik an der US-Außenpolitik gegenüber Venezuela an. Gleichwohl hoffe er, dass US-Präsident Barack Obama "seine Haltung gegenüber der Bolivarischen Regierung von Venezuela korrigieren wird", um einen Weg des Dialogs zu ermöglichen.\nZum Abschluss seiner Visite in Venezuela hatte der US-Gesandte noch Zusammenkünfte mit Vertretern der Opposition in Venezuela, die im Parlament als Bündnis Tisch der demokratischen Einheit (MUD) über eine Mehrheit verfügt. Führende MUD-Vertreter haben diese Treffen als "privat" deklariert.\nDer erste Vizepräsident der Nationalversammlung und MUD-Vertreter Enrique Márquez äußerte gegenüber Nachrichtenagenturen, dass er gegenüber Shannon "auf der Notwendigkeit eines politischen Wechsels" bestanden habe, der in der Wirtschaft Änderungen bewirke. Es gehr darum, "einen humanitären Kanal aufzubauen".\nDie Anerkennung der Versorgungskrise in dem südamerikanischen Land als "humanitäre Krise" gilt in der rechtsgerichteten venezolanischen Opposition als das zentrale Argument, eine stärkere Einflussnahme der US-dominierten OAS und der USA selbst auf die interne Auseinandersetzung des Landes zu begründen.


ATX (Wiener Börse Index) - Dividenden 2020 (d.h. für 2019)\nForum Home Österreichische Aktien im In- und Ausland Dividenden 2020 (d.h. für 2019)\nATX (Wiener Börse Index) : 1974.23 +1.44%\nDividenden 2020 (d.h. für 2019) (am 25.11.19 20:11)\nEin Sammelthread für angekündigte oder beschlossene Dividenden für 2019.\nDividenden 2019 (d.h. für 2018):\nDividenden 2020 (d.h. für 2019) , Warren Buffett(1986), 02.4.20 13:21\nPorr plant 40 Cent (am 25.11.19 20:12)\nSBO plant 1,20 Euro je Aktie (am 10.12.19 20:53)\nDie Dividende für das Geschäftsjahr 2019 soll gegenüber dem Vorjahr erhöht und voraussichtlich mit 1,20 Euro je Aktie festgelegt werden. Für 2018 hat SBO 1,00 Euro je Aktie ausgeschüttet.\nEVN: Die Aktionäre sollen diesmal 0,50 (0,47) Euro je Aktie erhalten (am 12.12.19 09:02)\nEVN: Die Aktionäre sollen diesmal 0,50 (0,47) Euro je Aktie erhalten.\nFlughafen Wien steigert Dividende auf über 1 Euro (am 22.1.20 07:49)\nFlughafen Wien steigert Dividende auf über 1 Euro (am 22.1.20 07:43)\nDie Dividende für 2019 werde "deutlich über einem Euro" liegen, kündigte Vorstand Günther Ofner am Dienstag vor der Presse an.\nTelekom Austria 0,23 EUR pro Aktie (am 30.1.20 10:08)\nRBI stockt für 2019 Dividende von 93 Cent auf 1 Euro auf (am 06.2.20 08:24)\nOMV erhöht auf 2 Euro (am 06.2.20 18:03)\nDas Ergebnis je Aktie stieg von 4,40 auf 5,14 Euro, davon sollen 2,00 Euro an die Aktionäre ausgeschüttet werden (für 2018: 1,75 Euro).\nBawag Dividende 2,61 Euro/Aktie (+20%) (am 12.2.20 07:40)\nBAWAG 2019: 459 Mio. Euro Gewinn - Dividende 2,61 Euro/Aktie (+20%)\nPalfinger 71 Cent (am 19.2.20 07:45)\nDer börsennotierte Salzburger Kranhersteller Palfinger will nach dem Rekordjahr 2019 die Ausschüttung an die Aktionäre kräftig erhöhen. Sie sollen pro Aktie 71 Cent erhalten, nach 51 Cent davor.\nUNIQA 54 Cent (am 20.2.20 09:02)\nAtrium 0,27 Euro (am 26.2.20 11:43)\nFür das Jahr 2020 plant Atrium eine Dividendenausschüttung von 0,27 Euro je Aktie, das wäre genauso viel wie 2019.\nWienerberger 20 % von € 0,50 auf 0,60 € je Aktie (am 26.2.20 11:47)\nDividendenvorschlag für 2019: +20 % von € 0,50 auf 0,60 € je Aktie\nLenzing kürzt auf 1 Euro (am 26.2.20 21:39)\nLenzing AG wird bei der Hauptversammlung am 16. April eine Dividende von 1,00 Euro je Aktie für das Geschäftsjahr 2019 vorschlagen. "Dieser Vorschlag zur Gewinnausschüttung reflektiert die Großinvestitionen in die Wachstumsprojekte in Thailand und Brasilien", heißt es seitens Lenzing. Für das Jahr 2018 schüttete Lenzing eine Dividende von 3,00 Euro plus eine Sonderdividende von 2,00 Euro je Stückaktie aus. Vorbehaltlich der Billigung des Aufsichtsrates in seiner bilanzfeststellenden Sitzung am 11. März 2020 sowie der Genehmigung der Aktionäre im Rahmen der ordentlichen Hauptversammlung am 16. April 2020 würde die Gesamtausschüttung an die Aktionäre dann ca. 26,6 Mio. Euro betragen. Der Geschäftsbericht der Lenzing AG für das Geschäftsjahr 2019 wird am ...\nAMAG Dividende bleibt bei 1,20 Euro (am 27.2.20 08:43)\nDividende bleibt bei 1,20 Euro\nErste Bank 1,50 Euro (am 28.2.20 08:39)\nErste trotz 18 % weniger Nettogewinns höhere Dividende von 1,50 Euro\nFlughafen Wien EUR 1,13 je Aktie (am 02.3.20 10:35)\nividendenvorschlag: +27,0% auf EUR 1,13 je Aktie\nDer Vorstand wird der Hauptversammlung am 28.5.2020 eine um 27,0% höhere Dividende von EUR 1,13 je Aktie (2018: EUR 0,89) vorschlagen\nAndritz 70 Cent (am 04.3.20 08:56)\nAddiko (2,05 Euro/Aktie) (am 05.3.20 11:12)\nDie seit Juli 2019 in Wien börsennotierte Addiko Bank wird für das Jahr 2019 wie geplant und den Aktionären versprochen 40 Mio. Euro (2,05 Euro/Aktie) Dividende auszahlen\nRE: Addiko (2,05 Euro/Aktie) (am 05.3.20 14:30)\n>Die seit Juli 2019 in Wien börsennotierte Addiko Bank wird\n>für das Jahr 2019 wie geplant und den Aktionären versprochen\n>40 Mio. Euro (2,05 Euro/Aktie) Dividende auszahlen\neine beachtliche Dividenden Rendite...\nHauptversammlungen könnten sich verschieben (am 05.3.20 17:31)\nEinige Hauptversammlungen könnten dieses Jahr wegen des Virus verschoben werden. Zumindest in den stärker verseuchten Ländern spricht man davon.\nNatürlich sind die Dividendenzahlungen davon betroffen, bitte also Wahrnehmungen dazu hier posten!\nbet-at-home 2 Euro (am 09.3.20 14:16)\nDividende soll von 6,50 auf 2 Euro gekappt werden\nRE: bet-at-home 2 Euro (am 09.3.20 19:23)\n>Dividende soll von 6,50 auf 2 Euro gekappt werden\nWie kann es zu so einer hohen Steuernachzahlung kommen? Ist der Finanzvorstand unfähig? Wen haben die als Steuerberater bzw. Wirtschaftsprüfer?\nRE: bet-at-home 2 Euro (am 09.3.20 19:45)\n>>Dividende soll von 6,50 auf 2 Euro gekappt werden\n>Wie kann es zu so einer hohen Steuernachzahlung kommen? Ist\n>der Finanzvorstand unfähig? Wen haben die als Steuerberater\nDas habe ich mich auch gefragt. *red flag alert\nLenzing Dividende nun 1 statt davor 5 Euro (am 12.3.20 08:42)\nRE: Dividenden 2020 (d.h. für 2019) (am 12.3.20 19:42)\nDenkt ihr, dass die teils schon versprochenen Dividenden erhalten bleiben?\nSie dienen ja mehr als Belohnung fürs vergangene, erfolgreiche Jahr, aber wenn die Zukunft nun so trüb ist, scheinen sie mir doch ein wenig unrealistisch, oder?\nZum Beispiel Flughafen wollte die Dividende stark erhöhen, wird sie auch so kommen?\nRE: Dividenden 2020 (d.h. für 2019) (am 12.3.20 20:01)\n>Denkt ihr, dass die teils schon versprochenen Dividenden\n>Sie dienen ja mehr als Belohnung fürs vergangene, erfolgreiche\n>Jahr, aber wenn die Zukunft nun so trüb ist, scheinen sie mir\n>doch ein wenig unrealistisch, oder?\n>Zum Beispiel Flughafen wollte die Dividende stark erhöhen,\n>wird sie auch so kommen?\nWenn sie von der HV beschlossen ist, dann ist sie zu zahlen.\nRE: Dividenden 2020 (d.h. für 2019) (am 12.3.20 20:36)\n>>Zum Beispiel Flughafen wollte die Dividende stark erhöhen,\n>>wird sie auch so kommen?\n>Wenn sie von der HV beschlossen ist, dann ist sie zu zahlen.\nDie Hauptversammlung ist doch erst Ende Mai!\nRE: Dividenden 2020 (d.h. für 2019) (am 12.3.20 20:56)\n>>>Zum Beispiel Flughafen wollte die Dividende stark\n>>>wird sie auch so kommen?\n>>Wenn sie von der HV beschlossen ist, dann ist sie zu\n>Die Hauptversammlung ist doch erst Ende Mai!\nSorry dachte es war eine allgemeine Frage. Im Falle Flughafen werden sie nach der Gewinnwarnung wahrscheinlich anpassen.\nCoronavirus - Termine für Hauptversammlungen wackeln (am 13.3.20 16:31)\nAndritz und Palfinger rufen Aktionäre im Amtsblatt auf, nicht persönlich an der Hauptversammlung teilzunehmen - Stimmrecht kann über unabhängigen Stimmrechtsvertreter ausgeübt werden\nDie Auflagen der Regierung für öffentliche Veranstaltungen aufgrund der Ausbreitung des Coronavirus lassen auch die Termine für Hauptversammlungen großer börsennotierter Unternehmen wackeln. So haben der Maschinenbauer Andritz und der Hebevorrichtungs-Spezialist Palfinger heute, Freitag, in der Amtsblatt der "Wiener Zeitung" Aktionäre dazu aufgerufen, nicht persönlich an den Hauptversammlungen teilzunehmen.\nStattdessen solle das Stimmrecht über einen unabhängigen Stimmrechtsvertreter des Interessensverband für Anleger (IVA) ausgeübt werden. "Sollte die Teilnehmerzahl von 100 Personen überschritten werden, gehen der Vorstand und der Vorsitzende des Aufsichtsrats heute davon aus, die Hauptversammlung noch vor Ort und am selben Tag absagen zu müssen", hieß es am Freitag in der Ausschreibung von Palfinger im Amtsblatt. Die Hauptversammlung bei Andritz soll am 25. März stattfinden, bei Palfinger ist es schon am 18. März soweit.\nAuch bei Zumtobel ist für den 27. März eine außerordentliche Hauptversammlung anberaumt. Bei dieser sollen der 64-jährige Ex-MAN-Chef Georg Pachta-Reyhofen und der 41-jährige Uni-Professor Thorsten Staake in den Zumtobel-Aufsichtsrat gewählt werden. Der bisherige 83-jährige Aufsichtsratschef Jürg Zumtobel sowie dessen 80-jähriger Bruder Fritz Zumtobel wollen sich aus dem Kontrollgremium zurückziehen.\nDerzeit sind von den Maßnahmen zur Verlangsamung der Ausbreitung des Coronavirus noch nicht viele Unternehmen betroffen. Die Hauptversammlungs-Saison geht in Österreich erst Mitte April richtig los.\nVIG 1,15 Euro (am 17.3.20 08:37)\nDie Ausschüttung soll von 1 auf 1,15 Euro je Aktie steigen.\nMayr-Melnhof 3,60 Euro je Aktie (am 17.3.20 09:59)\nDividende soll auf 3,60 Euro je Aktie angehoben werden\nRE: Mayr-Melnhof 3,60 Euro je Aktie (am 17.3.20 14:22)\n>Dividende soll auf 3,60 Euro je Aktie angehoben werden\n"Finanziell sei man sehr gut aufgestellt, um die Krise zu meistern, sagte Hörmanseder. Die Eigenkapitalquote betrage rund 62 Prozent und man verfüge über rund 130 Mio. Euro an liquiden Mitteln. "Das ist ein starker Polster für alles, was noch kommen könnte." Wenn die Krise noch drei Monate andauern sollte, wäre das für viele andere Unternehmen ein Albtraum, aber Mayr-Melnhof sei sehr stabil. Man hoffe, an das gute Geschäftsjahr 2019 anschließen zu können."\nRE: Mayr-Melnhof 3,60 Euro je Aktie (am 17.3.20 17:07)\nDie MM würde ich ohnedies jetzt SOFORT kaufen.\nSBOE: Dividende steigt auf 1,20 Euro (am 18.3.20 08:29)\nHauptversammlungen? (am 18.3.20 08:31)\nGibt es eigentlich eine Frist bis wann eine HV stattfinden muß? Es werden ja viele wg. Corona verschoben werden und vorher gibts keine Dividende.\nRE: Hauptversammlungen? (am 20.3.20 08:26)\n>Gibt es eigentlich eine Frist bis wann eine HV stattfinden\n>muß? Es werden ja viele wg. Corona verschoben werden und\n>vorher gibts keine Dividende.\nDas wäre lange Zeit:\n(1) Der Vorstand hat jährlich eine Hauptversammlung einzuberufen, die in den ersten acht Monaten des Geschäftsjahrs stattzufinden hat (ordentliche Hauptversammlung), und ihr den Jahresabschluss samt Lagebericht und allfälligem Corporate Governance-Bericht, den allfälligen Konzernabschluss samt Konzernlagebericht, gegebenenfalls den Vorschlag für die Gewinnverwendung und den vom Aufsichtsrat erstatteten Bericht (§ 96) vorzulegen.\nVerbund Dividenden-Erhöhung auf 69 (42) Cent je Aktie (am 18.3.20 09:22)\nPalfinger kassiert bisherigen Vorschlag (am 18.3.20 12:58)\nDer für die geplante, jedoch abgesagte, ordentliche Hauptversammlung im März 2020 zunächst erstattete Beschlussvorschlag für eine Dividendenausschüttung in Höhe von EUR 0,71 je Aktie wird entsprechend der Liquiditätserfordernisse überdacht. Ein entsprechender Beschlussvorschlag wird anlässlich der neuerlichen Einberufung zur Hauptversammlung für das Geschäftsjahr 2019 veröffentlicht.\nRE: Palfinger kassiert bisherigen Vorschlag (am 18.3.20 13:54)\n>Der für die geplante, jedoch abgesagte, ordentliche\n>Hauptversammlung im März 2020 zunächst erstattete\n>Beschlussvorschlag für eine Dividendenausschüttung in Höhe von\n>EUR 0,71 je Aktie wird entsprechend der\n>Liquiditätserfordernisse überdacht. Ein entsprechender\n>Beschlussvorschlag wird anlässlich der neuerlichen Einberufung\n>zur Hauptversammlung für das Geschäftsjahr 2019\nAndere werden folgen Liquidität ist King.\nRE: Palfinger kassiert bisherigen Vorschlag (am 18.3.20 14:14)\n>>Der für die geplante, jedoch abgesagte, ordentliche\n>>Hauptversammlung im März 2020 zunächst erstattete\n>>Beschlussvorschlag für eine Dividendenausschüttung in Höhe\n>>EUR 0,71 je Aktie wird entsprechend der\n>>Liquiditätserfordernisse überdacht. Ein entsprechender\n>>Beschlussvorschlag wird anlässlich der neuerlichen\n>>zur Hauptversammlung für das Geschäftsjahr 2019\n>Andere werden folgen Liquidität ist King.\nHauptsache sie wollten Vertrauen schinden, indem sie über 22 ihre Aktien kauften. Und das vor zwei Wochen, wo jeder mit Hausverstand wußte, das es noch weiter runter geht. Italien war da ja schon im argen. Wenn sich solche Wirtschaftskapitäne so vertun, dann gute Nacht. Da ist mir die hier genannte Maturanten-Gang noch lieber, als solche Sonderschüler.\nRE: Palfinger kassiert bisherigen Vorschlag (am 18.3.20 14:35)\nDer Markt glaubt alle folgen, wenn man sich die unglaublichen Dividendenrenditen ansieht.\nRE: Palfinger kassiert bisherigen Vorschlag (am 18.3.20 14:40)\n>>Andere werden folgen Liquidität ist King.\n>Der Markt glaubt alle folgen, wenn man sich die unglaublichen\nManche haben ja schon die Dividendenzahlung bestätigt.\nRE: Palfinger kassiert bisherigen Vorschlag (am 18.3.20 14:44)\n>>>Andere werden folgen Liquidität ist King.\n>>Der Markt glaubt alle folgen, wenn man sich die\n>Manche haben ja schon die Dividendenzahlung bestätigt.\nFix ist erst nach HV-Beschluß.\nRE: Palfinger kassiert bisherigen Vorschlag (am 18.3.20 14:46)\n>>>>Andere werden folgen Liquidität ist King.\n>>>Der Markt glaubt alle folgen, wenn man sich die\n>>Manche haben ja schon die Dividendenzahlung bestätigt.\n>Fix ist erst nach HV-Beschluß.\nS Immo EUR 0,70 je Aktie (am 18.3.20 19:48)\nAuf Basis des sehr erfolgreichen Jahresergebnisses 2019 wird der Vorstand der Hauptversammlung eine Dividende in Höhe von EUR 0,70 je Aktie vorschlagen.\nOberbank will erhöhen (am 23.3.20 12:02)\nDer Hauptversammlung wird voraussichtlich eine Erhöhung der Dividende um 5 Eurocent auf 1,15 Euro vorgeschlagen werden.\nSPÖ gönnt uns keine Dividenden (am 25.3.20 13:28)\nEs sollte ihm jemand sagen daß 27% eh der Staat kriegt, kann es gerade auch gut brauchen. Und die Kursverluste darf er auch haben, dieser Kas...l.\nSPÖ-Finanzsprecher Krainer: Banken sollen während Corona-Krise keine Dividenden ausschütten\nWien (OTS/SK) - Die SPÖ spricht sich dafür aus, dass Banken angesichts der Herausforderungen der Corona-Krise keine Dividenden ausschütten. SPÖ-Finanzsprecher Jan Krainer sagt, dass Banken alles tun müssen, um ihre Eigenkapitalbasis zu stärken. Dazu kommt, dass der Staat derzeit sehr viel Risiko für die Banken übernimmt, durch Haftungen und Garantien, und die Zentralbanken sehr viel Liquidität bereitstellen. „Die Banken sind gerade jetzt extrem wichtig, um das Wirtschaftssystem am Laufen zu halten. In der weltweiten Finanzkrise haben die Staaten die Banken gerettet, in der Corona-Krise müssen die Banken ein Teil der Lösung sein“, so Krainer. ****\nDer SPÖ-Finanzsprecher erwartet sich von der Regierung und insbesondere vom Finanzminister „ein klares Signal an die Banken, dass die Corona-Krise nicht die Zeit ist, um Shareholder mit Dividenden zu bedienen, sondern um der Wirtschaft und der Bevölkerung zu dienen“\nRE: SPÖ gönnt uns keine Dividenden (am 25.3.20 13:37)\nDie SPÖ ist vermutlich ohnehin in Selbstauflösung. Siehe auch in Deutschland. Ein Seitenhieb sei mir aber erlaubt.\nWenn die eigene Parteichefin soweit weg vom geschehen ist (Corona) und das auch noch als Ärztin, dann erübrigt sich jeglicher Kommentar.\n(Man möge sich einmal die Interviews der netten Dame von Februar ansehen). Außer Selbstmarketing und Spesen ist hier nichts gewesen.\n@Generell: Der Unterschied zwischen uns China und den USA liegt darin, dass die Bevölkerung der beiden Großmächte auch im Homeoffice weiter arbeitet und das auf vollen Touren.\nIch will nicht wissen wieviele sich hierzu Lande insgeheim über diese Krise freuen um einmal zu Hause richtig ausspannen zu können.\nAch richtig Dank SPÖ holt man sich es dann ja wieder von einer bestimmten Gruppe zurück!\nRE: SPÖ gönnt uns keine Dividenden (am 25.3.20 14:01)\nDem Herrn Krainer ist aber schon klar, dass der Hauptaktionär der Erste Bank die Erste Bank Stiftung ist, die ohne Dividendeneinkünfte ihrem Stiftungszweck gemeinnützige Projekte zu unterstützen, nicht nachkommen kann.\nVielleicht muss ihm das auch wer sagen.\nDie SPÖ nimmt sich selbst aus dem Spiel.\nRE: SPÖ gönnt uns keine Dividenden (am 25.3.20 14:58)\nDer Typ hätte sicher ganz gut in die DDR gepasst mit seinen Ansichten!\nEin Unternehmen weiß wohl selber ob es finanzstark genug ist um die Krise zu durchstehen oder ob es eine Dividende ausschütten will.\nPolytec 0,25? (am 27.3.20 11:38)\nUnsicher ist neben dem Ausblick auch die Gewinnausschüttung an die Aktionäre. Der Dividendenvorschlag von 0,25 Euro je Aktie sei zwar bereits vom Aufsichtsrat am 12. März bewilligt worden. Der Vorstand und Aufsichtsrat behalte sich jedoch die Möglichkeit vor, den Vorschlag je nach Entwicklung der Folgen der Coronavirus-Krise noch einmal neu zu bewerten. Die Hauptversammlung werde auf unbestimmte Zeit verschoben. Ursprünglich war der 18. Mai als Termin angesetzt.\nKeine Dividenden für Banken fix (am 27.3.20 19:49)\nECB asks banks not to pay dividends or buy back shares during COVID-19 pandemic\nRecommendation concerns dividends for 2019 and 2020, at least until 1 October 2020\nECB expects banks to keep funding households, small businesses and corporations\nThe European Central Bank (ECB) today updated its recommendation to banks on dividend distributions. To boost banks’ capacity to absorb losses and support lending to households, small businesses and corporates during the coronavirus (COVID-19) pandemic, they should not pay dividends for the financial years 2019 and 2020 until at least 1 October 2020. Banks should also refrain from share buy-backs aimed at remunerating shareholders.\nThis new recommendation does not retroactively cancel the dividends already paid out by some banks for the financial year 2019. However, banks that have asked their shareholders to vote on a dividend distribution proposal in their upcoming General Shareholders Meeting will be expected to amend such proposals in line with the updated recommendation.\nRE: Keine Dividenden für Banken fix (am 28.3.20 06:53)\nIch nehme meine Kritik an Abg. Krainer teilweise zurück. Falls eine Partei wie die SPÖ in Opposition ist, braucht sie um 30% bessere Abgeordnete als die Regierungsparteien um erfolgreich zu sein. Dabei bleibe ich.\nPierer Mobility zahlt unveränderte Dividende von 30 Cent je Aktie (am 30.3.20 10:27)\nPierer Mobility zahlt unveränderte Dividende von 30 Cent je Aktie\nFlughafen (am 30.3.20 18:06)\nBei Flughafen munkelt man von einem Ausfall der Dividende!\nDas Geschäft sei arg verseucht, Berenberg rechnen mit einem Verlust für 2020.\nVerordnung für online HVs in Vorbereitung (am 31.3.20 12:43)\nDie Frist für die Abhaltung wurde von acht auf zwölf Monate ausgeweitet. Eine Verordnung, wie Hauptversammlungen online abzuhalten sind, ist bei der Justizministerin in Bearbeitung.\nRhi setzt Dividenden aus (am 01.4.20 11:52)\nBisher laufe die Produktion bei RHI-Magnesita weiter, dabei gelte "die oberste Priorität" der Gesundheit der Mitarbeiter und der Zulieferer. Im Zweifel würden man lieber Abteilungen schließen als jemanden zu gefährden. Danach komme der Erhalt der Kundenbeziehungen und der Lieferketten, als drittes gehe es um "Liquidität, Liquidität, Liquidität, damit wir die Firma am Laufen erhalten", schildert Borgas. Dazu soll beitragen, dass vorerst keine Dividende ausgeschüttet wird\nDividende: Kogler will Einschränkungen "einfach verordnen" (am 01.4.20 17:10)\nDividende: Kogler will Einschränkungen "einfach verordnen"\nRE: Dividende: Kogler will Einschränkungen (am 02.4.20 02:25)\ntypisch für die links-grüne Verbotspartei...\nRE: Dividende: Kogler will Einschränkungen (am 02.4.20 03:58)\n>typisch für die links-grüne Verbotspartei...\nEine gewisse Logik kann man dem Vorgehen aber nicht absprechen. Die Gewinne sollen ausgeschüttet werden, aber die Verluste vom Staat getragen werden?\nRE: Dividende: Kogler will Einschränkungen (am 02.4.20 07:29)\n>Eine gewisse Logik kann man dem Vorgehen aber nicht\n>absprechen. Die Gewinne sollen ausgeschüttet werden, aber die\n>Verluste vom Staat getragen werden?\nEigentlich ja. Unternehmen die keine Staatshilfe benötigen können ja weiter tun was sie wollen.\nRE: Dividende: Kogler will Einschränkungen (am 02.4.20 07:46)\n>>typisch für die links-grüne Verbotspartei...\nDem würde ich entgegen, daß die Probleme 2020 die Aktionäre bei der Dividende nächstes Jahr mittragen werden.\nRE: Dividende: Kogler will Einschränkungen (am 02.4.20 13:21)\n>>Eine gewisse Logik kann man dem Vorgehen aber nicht\n>>absprechen. Die Gewinne sollen ausgeschüttet werden, aber\n>>Verluste vom Staat getragen werden?\n>Dem würde ich entgegen, daß die Probleme 2020 die Aktionäre\n>bei der Dividende nächstes Jahr mittragen werden.\nJede Firma jongliert im Rahmen der legalen Möglichkeiten vor der Steuer in der Weise, dass es Gewinn- oder Verlustübertragungen zwischen den Jahren auf die steuerschonendste Weise gibt. Aber es gibt keinen Gewinnanspruch pro Jahr per se. Wenn jemand aufgrund von - auch nicht selbst verschuldeter - höherer Gewalt erhöhten Finanzbedarf hat, muss es zumutbar sein, das Zurückgreifen auf Vorräte der vergangenen Jahre zu fordern, wenn es denn welche gibt, bevor man öffentliche Unterstützung einfordert.\nWem willst du lieber helfen, jemandem mit Sparbuch oder jemandem ohne? Es stellt noch keine Enteignung dar, wenn man in Krisenzeiten selbst leistbare Überlebensmaßnahmen einbringen muss.\nRE: Dividende: Kogler will Einschränkungen (am 02.4.20 10:18)\nDie Dividende ist doch für das vergangene Jahr!\nCorona-Dividenden gibt es dann nächstes Jahr.\nRE: Dividende: Kogler will Einschränkungen (am 02.4.20 12:00)\nUnd? Die Liquidität wird aber heuer belastet, und das gleichzeitig mit Hilfsansuchen an den Staat. Gschissn, mehr nicht.\n>Die Dividende ist doch für das vergangene Jahr!\n>Corona-Dividenden gibt es dann nächstes Jahr.\nDividenden 2020 und darüber hinaus gestrichen? (am 02.4.20 09:36)\nWie wird es wohl mit den Dividenden weitergehen? Die ersten Experten sprechen schon davon, dass es die nächsten 2-3 Jahre wohl nichts mehr geben wird. Wie ist Eure Meinung dazu?


„Unter Uns“-Star: Bela Klentze: „War auf der Hauptschule, irgendwann fahr ich Porsche“ | Berliner-Kurier.de\n05.01.13, 12:35 Uhr\nBela Klentze beim Fotoshooting. Foto: RTL / Jovan Evermann So sexy haben wir die „Unter Uns“-Schauspieler selten gesehen. Bela Klentze und Max Claus posieren in engen Shirts und oben ohne – nebenbei plaudern sie über ihre Traumfrauen. Für das Magazin „in“ haben sich die Serien-Lieblinge in verführerischen Posen ablichten lassen – ob diese Bilder als Kontaktanzeige zu verstehen sind? Die Männer sind jedenfalls beide Single und auf der Suche nach ihrer Traumfrau. Und wie soll die aussehen? „Ich habe keinen speziellen Typ Frau, den ich bevorzuge“, sagt Max Claus. „Sie soll lieb sein und schon gut aussehen...“\n++ Berlin-Polizei-Ticker ++: Schlägerei zwischen Flüchtlingen - Großeinsatz der Polizei Verbrechen, Unfälle, Feuerwehreinsätze in Berlin und Brandenburg


Deko / DIY / Rezepte August 2015 | OBI Gartenzeit\nDeko / DIY / Rezepte Kirschenfest im Garten\nAugust ist Kirschenzeit und wir genießen unseren selbst gebackenen Kirschkuchen im Garten! Und wir zeigen Ihnen in unserer OBI Selbstbauanleitung, wie Sie einen Besteckcaddy für Ihren Gartentisch einfach selber bauen können. Lassen Sie sich von unseren Ideen zum Selbermachen inspirieren.\nSommerliche Tischdekoration mit Kirschen\nKirschen sind ein toller Blickfang auf jeder Gartentafel – einfach die Kirschen in eine Glasschale geben und mit einer hübschen Schleife im Karolook schmücken.\nVerführerischer Kirschkuchen (Für eine Springform, 24 cm Durchmesser bzw. für ca. 12 Stücke)\nFür den Teig das Mehl mit dem Kakao, Zucker und Salz in einer Schüssel mischen. Die Butter in kleinen Stücken dazugeben, das Eigelb ergänzen und alles zu einem glatten Teig verkneten. In Folie gewickelt circa 30 Minuten in den Kühlschrank stellen.Währenddessen die Kirschen waschen und entsteinen.Die Kuchenform ausbuttern. Den Teig auf bemehlter Fläche in Größe der Form ausrollen, hineinlegen, am Boden andrücken und mit einer Gabel mehrmals einstechen.Den Backofen auf 180 Grad Ober- und Unterhitze vorheizen.Die Eier trennen und die Eiweiße mit einer Prise Salz zu steifem Eischnee schlagen. Die Eigelbe mit dem Zucker, Vanillezucker, Zitronensaft und -abrieb verquirlen. Die Stärke dazusieben und mit dem Ricotta, Schmand und Mandelaroma unterrühren. Den Eischnee unterheben. Die Creme auf dem Kuchenboden verteilen und die Kirschen darauf verteilen. Leicht in die Käsecreme drücken und mit den Mandeln bestreuen. Den Kuchen im Ofen (zweite Schiene von unten) circa 60 Minuten backen. Falls er zu stark bräunt, mit Alufolie abdecken. Anschließend im ausgeschalteten Ofen auskühlen lassen.\nKirschbäume Sommerliche Tischdekoration mit Kirschen\nRuhen: ca. 30 min\nSüßkirschen, zum Garnieren\n„Unser Tipp: Stimmen Sie die Lackierung auf Ihre Sitzkissen oder Ihr Gartengeschirr ab – so wird der Besteckcaddy zum bunten Mittelpunkt Ihres Buffets.“\nOBI Selbstbauanleitung: Besteckcaddy\nGastgeber freuen sich auch bei Gartenfesten und Grillpartys über helfende Hände. Bei diesem fröhlichen Besteckcaddy greifen auch die Helfer gerne zu und die Tafel ist rasch gedeckt.\nOBI Selbstbauanleitung: Gartenküche\nDie Kochsaison ist eröffnet: Setzen Sie doch einmal völlig neue Maßstäbe in Sachen Outdoor-Essen. Mit unserer selbst gebauten mobilen Gartenküche zaubern Sie Gerichte, bei denen Ihre Familie staunen wird. Guten Appetit!\nOBI Selbst gemacht! Blog: Mosaik-Hocker\nWas aufwändig und edel aussieht, kann manchmal auch ganz unkompliziert sein! Wir zeigen diesen Monat, wie man im Handumdrehen aus alten CDs und Fugenmasse einen orientalisch angehauchten Mosaik-Hocker bastelt, der jedem Garten einen exotischen Touch verleiht.\nTop 10 Tipps Tipps & Tricks im August\nZum Artikel Video Erdbeeren pflanzen


Wer bisher Zähne mit Inlays oder Kronen versorgen wollte, musste mindestens zwei Termine einplanen. Dr. Daniela Radtke beweist, dass es schneller und besser geht. Mit einem weltweit einzigartigen High-Tech-Digital-Verfahren scannt sie den zu behandelnden Zahn und stellt ihn im Anschluss am Bildschirm wieder her. Eine Spezialsoftware errechnet dann, wie der Zahn ursprünglich ausgesehen hat. Per Computer entstehen 3D–Modelle von Inlays, Kronen, Teilkronen und Veneers (Keramikverblendschalen), die dann innerhalb weniger Minuten präzise aus einem Keramikblock gefertigt werden.\nDiese Keramik wird dann adhäsiv adaptiert: Zahn und Zahnersatz werden nahtlos miteinander verbunden, realisiert in nahezu makelloser Optik. Die Zahnsubstanz wird spürbar geschont, und eine bisher unerreichte technische Präzision verifiziert brillante Restaurationen mit maximaler Haltbarkeit.\nIhr Praxisteam, Zahnärzte Westend\nTelefon: 030 / 305 70 83


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