BVerwG Beschluss vom 17.08.1989 - 6 P 11.87 | TVöD Office Professional | Öffentlicher Dienst | Haufe\nBVerwG Beschluss vom 17.08.1989 - 6 P 11.87\nMitbestimmung bei Einstellungen, Abgrenzung des Mitbestimmungstatbestandes der „Einstellung”, keine Mitbestimmung des Personalrats über die Befristung des Arbeitsvertrages oder über Teilzeitbeschäftigung\n1. Die Mitbestimmung des Personalrates bei der Einstellung eines zu Beschäftigenden erstreckt sich auch unter Berücksichtigung der Besonderheiten des bremischen Landesrechts weder auf die Frage, ob der Arbeitsvertrag befristet oder unbefristet abzuschließen ist, noch auf eine dabei vorgesehene Teilzeitbeschäftigung.\n2. Diese Befugnis steht dem Personalrat auch nicht in der eingeschränkten Form zu, der beabsichtigten Befristung oder Teilzeitbeschäftigung allein aus Gründen widersprechen zu können, welche die Belange der in der Dienststelle bereits Beschäftigten betreffen (im Anschluß an BVerwGE 68, 30).\nBremPersVG § 52 Abs. 1, § 65 Abs. 1 Buchst. c\nOVG der Freien Hansestadt Bremen (Beschluss vom 17.02.1987; Aktenzeichen PV-B 6/86)\nVG Bremen (Beschluss vom 13.10.1986; Aktenzeichen PV 13/86)\nDer Beschluß des Oberverwaltungsgerichts der Freien Hansestadt Bremen – Fachsenat für Personalvertretungssachen – vom 17. Februar 1987 und der Beschluß des Verwaltungsgerichts der Freien Hansestadt Bremen – Fachkammer für Personalvertretungssachen – vom 13. Oktober 1986 werden geändert, soweit mit ihnen dem Antrag des Antragstellers stattgegeben worden ist.\nDer Antrag des Antragstellers wird insgesamt zurückgewiesen.\nDer Magistrat der Stadt B., der Beteiligte zu 1), stellte im Verlaufe des Jahres 1986 beim Zentralkrankenhaus R. eine Zahnarzthelferin als Teilzeitbeschäftigte mit einer Wochenarbeitszeit von 34 Stunden, eine Radiologieassistentin, einen Krankengymnasten und eine Assistenzärztin jeweils befristet ein. Eine unbefristete Einstellung und – im Falle der Zahnarzthelferin – eine Vollzeitbeschäftigung wurde wegen nicht geklärter Kostendeckung im Ambulanzbereich bzw. – im Falle der Assistenzärztin – wegen fehlender Deckung durch den allgemeinen Pflegesatz abgelehnt.\nDer Antragsteller, der Personalrat beim Zentralkrankenhaus R., stimmte den Befristungen der Arbeitsverträge und der Teilzeitbeschäftigung nicht zu und verlangte in allen vier Fällen eine unbefristete Einstellung sowie im Falle der Zahnarzthelferin eine solche als Vollzeitbeschäftigte. Demgegenüber stellte sich der Beteiligte zu 1) auf den Standpunkt, Fragen der Befristung und der Teilzeitbeschäftigung unterlägen nicht der Mitbestimmung.\nDer Antragsteller hat daraufhin ein Beschlußverfahren eingeleitet und beantragt festzustellen, daß die Frage, ob die vier Bediensteten befristet eingestellt werden sollten und ob die Zahnarzthelferin nur eine Teilzeitbeschäftigung erhalten solle, der Mitbestimmung nach § 65 Abs. 1 BremPersVG unterliege.\nDas Verwaltungsgericht hat dem Antrag stattgegeben. Im Beschwerdeverfahren hat der Antragsteller, nachdem die Arbeitsverträge – mit Ausnahme desjenigen der Assistenzärztin – inzwischen ausgelaufen waren, nunmehr beantragt, die Beschwerde des Beteiligten zu 1) mit der Maßgabe zurückzuweisen, daß festgestellt werde, daß der Antragsteller bei der befristeten Einstellung und Teilzeitbeschäftigung von Arbeitskräften im Bereich des Zentralkrankenhauses R. nach § 65 Abs. 1 Buchst. c BremPersVG mitzubestimmen habe und daß er dementsprechend auch bei der befristeten Einstellung der Assistenzärztin mitzubestimmen gehabt hätte.\nDie Beschwerde ist nur zu einem Teil erfolgreich gewesen. Das Oberverwaltungsgericht hat die in der modifizierten Form beantragten Feststellungen mit der Maßgabe beschlossen, daß dem Antragsteller die Befugnis zustehe, einer beabsichtigten Befristung der Einstellung und/oder Teilzeitbeschäftigung aus Gründen zu widersprechen, die Belange der in der Dienststelle (bereits) Beschäftigten beträfen; im übrigen hat es Antrag und Beschwerde zurückgewiesen. Seine Entscheidung hat es im wesentlichen wie folgt begründet:\nDie in § 65 Abs. 1 BremPersVG vorausgesetzte Befugnis zur gleichberechtigten Mitbestimmung „in allen personellen Angelegenheiten” stehe dem Personalrat „für alle in der Dienststelle weisungsgebunden tätigen Personen” zu (§ 52 Abs. 1 BremPersVG). Daraus lasse sich kein Recht zur Mitbestimmung beim Abschluß eines Arbeitsvertrages herleiten, der mit einer in der Dienststelle noch nicht tätigen Person geschlossen werde. Diese gehöre erst mit der Aufnahme ihrer Tätigkeit aufgrund und nach Maßgabe des Arbeitsvertrages zu dem von der Mitbestimmung erfaßten Personenkreis. Nichts anderes drücke § 65 Abs. 1 Buchst. c BremPersVG aus. Wenn dort von der Mitbestimmung des Personalrats bei „Einstellungen” gesprochen werde, sei damit nicht der Abschluß von Arbeitsverträgen gemeint, sondern der für die Beschäftigten der Dienststelle wegen seiner kollektiven Auswirkung relevante Akt der „Eingliederung” eines weiteren Beschäftigten. Auch für das Personalvertretungsrecht des Landes Bremen gelte also, daß die Mitbestimmung des Personalrats sich bei Einstellungen nicht auf die Frage erstrecke, ob der Arbeitsvertrag befristet oder unbefristet abzuschließen sei.\nDiese Einschränkung treffe allerdings nur für die personalvertretungsrechtliche Beurteilung aus der Sicht des individuell betroffenen Einzelnen zu. Den kollektiven Auswirkungen komme daneben eine eigenständige personalvertretungsrechtliche Bedeutung zu. Denn es sei gerade die Aufgabe der Personalvertretung, die kollektiven Interessen der in der Dienststelle bereits Beschäftigten wahrzunehmen. Dieser Aspekt müsse daher im Rahmen des Mitbestimmungstatbestandes des § 65 Abs. 1 Buchst. c BremPersVG Ausdruck finden und zur Geltung kommen können. Der Personalrat müsse dementsprechend befugt sein, bei der Einstellung in dem Umfang mitzubestimmen, in dem die in der Dienststelle Beschäftigten kollektiv davon betroffen seien. Dauer und Umfang der zu übertragenden Tätigkeit gehörten zu den die „Einstellung” konkretisierenden und bestimmenden Elementen. Befristung und Arbeitspensum seien in der Regel die vorrangig zu entscheidenden Fragen und in Zeiten knapper Haushaltsmittel die vorgegebenen Bedingungen, von denen es abhänge, ob es zu einer Einstellung und damit zum Abschluß eines Arbeitsvertrages überhaupt komme. Als wesentliche Modalitäten der Einstellung könnten sie nicht aus dem Mitbestimmungstatbestand des § 65 Abs. 1 Buchst. c BremPersVG ausgeklammert werden. Dies erscheine um so weniger vertretbar, als gerade die Befristung für die Beschäftigten der Dienststelle nachteilig sein könne. Denn mit ihr könne ein häufiger Wechsel im Personalbestand verbunden sein, der wegen der Fluktuation und der Einarbeitungszeit im Arbeitsablauf die Arbeitsbelastung der übrigen Beschäftigten und das Arbeitsklima in der Dienststelle nicht unerheblich belasten könne. Solche Gesichtspunkte geltend zu machen und gegenüber dem Dienststellenleiter zum Tragen zu bringen, sei wesensgemäße Aufgabe der Personalvertretung. Entsprechend dieser Unterscheidung sei es dem Personalrat zwar verwehrt, seine Befugnis zur Mitbestimmung nach § 65 Abs. 1 Buchst. c BremPersVG zum Schütze des Arbeitnehmers beim Abschluß des Arbeitsvertrages wahrzunehmen. Davon unberührt bleibe aber sein Recht, im Rahmen des Mitbestimmungstatbestandes „Einstellung” sich mit deren Modalitäten unter dem Gesichtspunkt zu befassen, wie sie sich auf die Belange der Beschäftigten der Dienststelle auswirkten und darauf bezogene Gründe geltend zu machen.\nGegen diesen Beschluß richtet sich die vom Beschwerdegericht zugelassene Rechtsbeschwerde des Beteiligten zu 1). Er rügt, die Beschwerdeentscheidung widerspreche der jüngeren Rechtsprechung des Bundesverwaltungsgerichts. Es sei auch rechtlich und praktisch nicht möglich, die dem Arbeitsvertragsschluß nachfolgende Eingliederung in die Dienststelle derart auseinander zu trennen, daß im Arbeitsvertrag eine Befristung des Arbeitsverhältnisses vereinbart werden dürfe, daß aber andererseits der Vollzug des Arbeitsvertrages durch Eingliederung in die Dienststelle über die Mitbestimmung gehemmt werden könne. In der Begründung des Beschlusses werde zwar ein solches übergreifen vermieden. In dem Beschlußausspruch werde jedoch eine Befugnis festgestellt, im Rahmen der Mitbestimmung einer „beabsichtigten” Befristung und/oder Teilzeitbeschäftigung zu widersprechen. Dies verdeutliche, wie wenig sich die Trennung zwischen der arbeitsvertraglichen und der kollektiven Seite durchhalten lasse.\ndie Beschlüsse des Oberverwaltungsgerichts der Freien Hansestadt Bremen – Fachsenat für Personalvertretungssachen – vom 17. Februar 1987 und des Verwaltungsgerichts der Freien Hansestadt Bremen – Fachkammer für Personalvertretungssachen – vom 13. Oktober 1986 abzuändern und festzustellen, daß der Personalrat nicht befugt ist, über die Befristung von Einstellungen oder über die Teilzeitbeschäftigung eines einzustellenden Arbeitnehmers mitzubestimmen.\nDer Antragsteller tritt der Rechtsbeschwerde entgegen und verteidigt den angefochtenen Beschluß. Er verdeutlicht die kollektiven Belange, die mit einer Befristung oder Teilzeitbeschäftigung einhergehen können, am Einzelfall. Im übrigen führt er aus, der Rechtsauffassung des Beschwerdegerichts müsse notfalls auch gegen die jüngere Rechtsprechung des Bundesverwaltungsgerichts gefolgt werden. Denn inzwischen sei das Beschäftigungsförderungsgesetz in Kraft getreten, das auch dem öffentlichen Dienst Befristungen ohne sachlich rechtfertigenden Grund ermögliche. Damit sei eine Ausgangsposition dieser Rechtsprechung des Bundesverwaltungsgerichts entfallen, daß es nämlich allein Sache der Beschäftigten sei, sich gegen eine sachlich nicht begründete Befristung zur Wehr zu setzen. Angesichts dieser geänderten Rechtslage drohe im Falle einer Versagung der Mitbestimmung bei Einstellungen mit Befristungen die Mitbestimmung in personellen Angelegenheiten auch sonst vielfach ihres Wesensgehaltes beraubt zu werden. Dies alles sei weder mit dem Gesetzeswortlaut des § 65 Abs. 1 Buchst. c BremPersVG noch mit dem Willen des Gesetzgebers, wie er sich im Postulat der Allzuständigkeit des Personalrats (§ 52 BremPersVG) ausgedrückt habe, zu vereinbaren.\nDer Oberbundesanwalt beteiligt sich am Verfahren. Er hält die Rechtsbeschwerde für begründet.\nDie Rechtsbeschwerde des Beteiligten zu 1) ist zulässig. Allerdings wäre der mit dem Antrag auf Abänderung der vorinstanzlichen Entscheidungen verbundene und im Beschwerdeverfahren so nicht formulierte Antrag auf negative Feststellung an sich unzulässig. Dem kommt aber keine selbständige Bedeutung zu. Der Antrag ist als ein solcher auf Zurückweisung des Antrags des Antragstellers zu behandeln. Ist nämlich die Rechtskraft eines Beschlusses im Beschlußverfahren, durch den nur ein Feststellungsantrag abgewiesen wird, identisch mit einer rechtskräftig gewordenen gegenteiligen Feststellung (vgl. BVerwGE 16, 36 ≪38≫, 25, 7 ≪9≫; RGZ 78, 389 ≪396≫), so muß auch ein in die Form der negativen Feststellung gekleideter Antrag der Sache nach als mit einem Antrag identisch angesehen werden, mit dem lediglich die Zurückweisung des Antrages der Gegenseite auf eine positive Feststellung begehrt wird.\nDie Rechtsbeschwerde ist auch begründet. Sie führt zur Abänderung der Beschwerdeentscheidung, soweit mit ihr die Beschwerde des Beteiligten zu 1) zurückgewiesen und dem Antrag des Antragstellers stattgegeben worden ist; dessen Antrag ist in vollem Umfang zurückzuweisen. Teilzeitbeschäftigungen und die Befristung von Arbeitsverhältnissen unterliegen auch nach bremischem Landesrecht nicht der Mitbestimmung des Personalrats; das gilt auch, soweit ausschließlich Gründe geltend gemacht werden, welche die Belange der in der Dienststelle (bereits) Beschäftigten betreffen.\nDas Oberverwaltungsgericht ist zu Recht davon ausgegangen, daß sich die Mitbestimmung des Personalrats bei Einstellungen gemäß § 65 Abs. 1 Buchst. c BremPersVG nicht auf die Fragen erstreckt, ob nur eine Teilzeitbeschäftigung erfolgen soll bzw. ob der Arbeitsvertrag befristet oder unbefristet abzuschließen ist. In diesem Sinne hat der Senat bereits für die entsprechenden Mitbestimmungstatbestände in anderen Landesgesetzen entschieden, und zwar für § 72 Abs. 1 Satz 1 Nr. 1 LPVG NW 1974 (BVerwGE 68, 30 ≪32 f.≫), für § 64 Abs. 1 Nr. 2 HPVG 1979 (Beschlüsse vom 12. August 1983 – BVerwG 6 P 29.79 – ≪PersV 1985, 246≫ und vom 25. August 1988 – BVerwG 6 P 36.85 ≪PersR 1988, 298 = PersV 1989, 271≫) und – unter beiden Gesichtspunkten – für § 76 Abs. 1 Nr. 1 LPVG BW 1975 (Beschlüsse vom 30. September 1983 – BVerwG 6 P 4.82 – ≪PersV 1985, 167≫ und – BVerwG 6 P 11.83 – ≪PersV 1986, 466≫). Daran ist auch für das bremische Landesrecht festzuhalten. Dieses Ergebnis ergibt sich allerdings nicht ohne weiteres aus der unüberprüften Übertragung für das Bundes- und Landesrecht vermeintlich allgemeingültiger Rechtsgrundsätze, die das Bundesverwaltungsgericht aus anderen Personalvertretungsgesetzen abgeleitet hat. Im einzelnen sind für das bremische Landesrecht folgende Erwägungen maßgeblich:\nDer in § 65 Abs. 1 Buchst. c BremPersVG enthaltene personalvertretungsrechtliche Begriff der Einstellung hat nach der ständigen Rechtsprechung des Bundesverwaltungsgerichts (vgl. BVerwGE 50, 176 ≪180≫; 68, 30 ≪32 f.≫; BVerwG, Beschlüsse vom 12. August 1983 – BVerwG 6 P 29.79 – ≪a.a.O.≫ und vom 25. August 1988 – BVerwG 6 P 36.85 – ≪a.a.O.≫) einen fest umrissenen Inhalt. Einstellung ist die Eingliederung eines neuen Beschäftigten in die Dienststelle, die regelmäßig mit der Begründung eines Rechtsverhältnisses (Beamtenverhältnis, Arbeitsverhältnis) verbunden ist. Die Mitbestimmung, soweit sie an das Tatbestandsmerkmal der Einstellung anknüpft, bezieht sich nach dieser Rechtsprechung allein auf die Eingliederung, nämlich auf die zur Einstellung vorgesehene Person, auf die von ihr auszuübende Tätigkeit und, soweit es sich um Arbeiter und Angestellte handelt, auf die mit der Übertragung der Tätigkeit verbundene tarifliche Bewertung, die Eingruppierung. Auf diese Modalitäten der Einstellung kann der Personalrat, wenn er berechtigte, sich etwa aus seinem kollektiven Schutzauftrag ergebende Gründe hat, einwirken, wobei die Intensität seiner Einwirkungsmöglichkeiten bei Beamten und Arbeitnehmern verschieden ist.\nDas mit der Einstellung in aller Regel zu begründende Beschäftigungsverhältnis ist hingegen nicht Gegenstand der Mitbestimmung und zwar weder hinsichtlich der Art (Beamten- oder Arbeitsverhältnis) noch in bezug auf seinen (durch einzelvertragliche Abreden näher festzulegenden) Inhalt. Das Beamtenverhältnis ist schon infolge seiner gesetzlichen Regelung einer Mitbestimmung nicht zugänglich. Der Arbeitsvertrag hingegen unterliegt, soweit nicht Rechtsvorschriften oder tarifliche Regelungen seinen Inhalt unmittelbar festlegen oder doch vorherbestimmen, der Vereinbarung der Vertragsparteien. Deren Gestaltungsfreiheit soll, weil sie Raum bietet für eine Abstimmung der gegenseitigen Interessen, so wie sie sich im Einzelfall darstellen, grundsätzlich durch Mitbestimmung nicht eingeengt werden. Die Einstellung in ihrer Gesamtheit bildet ebenso grundsätzlich einen einheitlichen Tatbestand, der sich – mit einer Ausnahme – regelmäßig nicht ohne schwerwiegende Folgen für die Privatautonomie in weitere Mitbestimmungsfälle zergliedern läßt und wohl auch vom Gesetzgeber nicht ohne eine entsprechend gewichtige Rechtfertigung untergliedert werden dürfte. Eine Ausnahme bildet lediglich die im Interesse der Einheitlichkeit des Tarifgefüges gerechtfertigte Eingruppierung (vgl. BVerwGE 50, 176 ≪181 a.E.≫). Insoweit handelt es sich aber nicht um eine in der Vertragsfreiheit wurzelnde vertragliche Vereinbarung. Der Anspruch auf entsprechende Eingruppierung ergibt sich unmittelbar aus dem Tarifvertrag (vgl. BVerwGE 50, 186 ≪189≫; BAGE 49, 180 ≪194 f.≫).\nDer Senat befindet sich mit seiner Auffassung, daß einzelvertragliche Abreden betreffend die Befristung des Arbeitsvertrages oder die Teilzeitbeschäftigung nicht der Mitbestimmung bei Einstellungen unterliegen, in Übereinstimmung mit der Rechtsprechung des Bundesarbeitsgerichts (Beschlüsse vom 20. Juni 1978 – 1 ABR 65/75 –, AP Nr. 8 zu § 99 BetrVG 1972, und vom 16. Juli 1985 – 1 ABR 35/83 –, BAGE 49, 180 ≪191 f., 194 ff.≫). Das Bundesarbeitsgericht ist davon ausgegangen, daß der Betriebsrat seine Zustimmung zur Einstellung nicht nach § 99 Abs. 2 BetrVG 1972 verweigern könne, wenn er allein die vertraglich vorgesehene Befristung des Arbeitsverhältnisses wegen Fehlens eines die Befristung sachlich rechtfertigenden Grundes für unzulässig halte. In der älteren Entscheidung hat es die Befristung von dem Mitbestimmungstatbestand der Einstellung mit der Begründung ausgenommen, hierbei gehe es nicht um die Einstellung, sondern um die Beendigung des Arbeitsverhältnisses. In der neueren Entscheidung hat es zusätzlich hervorgehoben, die in § 99 BetrVG enthaltene Aufzählung der mitbestimmungspflichtigen personellen Maßnahmen sei eine abschließende; dies stehe der Annahme entgegen, der Gesetzgeber habe – abgesehen von der ausdrücklich genannten Eingruppierung – auch andere einzelne – seien es auch „wesentliche” – vertragliche Vereinbarungen der Zustimmung des Betriebsrates unterwerfen wollen.\nDas bremische Landespersonalvertretungsrecht benennt eine entsprechende ausdrückliche Ausnahme im Sinne einer Mitbestimmung auch in bezug auf einzelvertragliche Abreden nicht. Neben dem Mitbestimmungstatbestand der Einstellung ist in § 65 Abs. 1 Buchst. c BremPersVG kein verselbständigter Teil des mit dem Begriff „Einstellung” erfaßten Vorgangs aufgeführt. Nicht einmal die Eingruppierung wird genannt. Nach dem Wortlaut der Vorschrift ist also nichts dafür ersichtlich, daß der Begriff „Einstellung” in § 65 Abs. 1 Buchst. c BremPersVG einen anderen Inhalt haben sollte als dies – wie dargelegt – nach den übrigen Mitbestimmungsgesetzen der Fall ist.\nWas die Einstellung von Beschäftigten mit befristeten Verträgen und/oder mit Teilzeitbeschäftigung betrifft, ist auch nicht davon auszugehen, daß der Landesgesetzgeber eine entsprechende Untergliederung des Mitbestimmungstatbestandes stillschweigend oder pauschal im Rahmen der dem Personalrat eingeräumten Allzuständigkeit (§ 52 Abs. 1, § 63 Abs. 2, § 65 Abs. 3 und § 66 Abs. 3 BremPersVG; vgl. hierzu auch BVerwGE 19, 359 ≪361≫) hätte zulassen wollen. Dagegen sprechen folgende Überlegungen:\nWie schon das Beschwerdegericht hervorgehoben hat, steht die Befugnis zur gleichberechtigten Mitbestimmung u.a. in allen personellen Angelegenheiten nach dem Wortlaut des § 52 Abs. 1 BremPersVG dem Personalrat allein „für alle in der Dienststelle weisungsgebunden tätigen Personen” zu. Mit Recht hat es aus dieser Wortfolge eine Beschränkung des geschützten Personenkreises auf den Kreis derjenigen gefolgert, die bereits in der Dienststelle beschäftigt sind. Der Wortlaut des § 52 Abs. 1 BremPersVG nimmt mit der genannten Wendung darauf Rücksicht, daß der Personalrat nur diejenigen repräsentiert, die ihn gewählt haben; demgemäß ist mangels anderweitiger ausdrücklicher Aufgabenzuweisung im Gesetz grundsätzlich davon auszugehen, daß er auch nur für die bereits in der Dienststelle Beschäftigten handeln soll (vgl. Dietz/Richardi, BPersVG, 2. Aufl. 1978, § 70 RdNr. 23; Fischer/Goeres in Fürst, GKÖD Bd. V, K § 70 RdNr. 9; Lorenzen/Haas/Schmitt, BPersVG, 4. Aufl. 1989, § 70 RdNr. 2 a; Grabendorff/Windscheid/Ilbertz/Widmaier, BPersVG, 6. Aufl. 1986, § 70 RdNr. 14 a.E.). § 52 Abs. 1 Satz 1 BremPersVG enthält also, was die personelle Reichweite der Mitbestimmung angeht, nicht nur eine Kompetenznorm, sondern auch eine Begrenzung des Schutzauftrages (vgl. Großmann/Mönch/Rohr, BremPersVG, § 52 RdNrn. 9, 11 bis 13).\nUngeachtet dieser aus dem Wortlaut und der Gesetzessystematik sich ergebenden Begrenzung nötigen auch die individuellen oder kollektiven Schutzzwecke, die der Landesgesetzgeber im Wege der Mitbestimmung gewährleistet wissen möchte, nicht zu einem anderen Auslegungsergebnis.\nGegenüber der Kritik, die an der Rechtsprechung des Bundesverwaltungsgerichts geübt worden ist (vgl. hierzu auch Dannhäuser, PersV 1988, S. 38 f. mit FN. 23 und 27; vgl. in anderem Zusammenhang auch Kübel, Personalrat und Personalmaßnahmen, 1986, S. 253 f.; Grabendorff/Windscheid/Ilbertz/Widmaier, a.a.O., RdNr. 15; ferner Germelmann, PersVG Berlin, Stand: Dezember 1986, § 79 RdNr. 68 c), ist zu bemerken: Der Personalrat hat sich nach keinem der Personalvertretungsgesetze darauf zu beschränken, allein die reinen Kollektiv-Interessen wahrzunehmen, die ausschließlich die Beschäftigten in ihrer Gesamtheit betreffen. Wenn es in dem Beschluß des Senats vom 19. September 1983 (BVerwGE 68, 30 ≪33≫) im Zusammenhang mit der Mitbestimmung bei Einstellungen heißt, der Personalrat sei nicht Sachwalter der Rechte des Beschäftigten (bzw. des zu Beschäftigenden), was sich mit seiner kollektiv-rechtlichen Aufgabenstellung auch nicht vereinbaren ließe, sollte damit nicht zum Ausdruck gebracht werden, die Aufgabenstellung des Personalrats sei insgesamt und ausschließlich eine rein kollektiv-rechtliche. Darauf deuten bereits die sich in diesem Beschluß unmittelbar anschließenden Ausführungen zu der früheren Entscheidung des Senats betreffend die Mitbestimmung bei der Verlängerung eines Zeitarbeitsvertrages wie auch die Begründung jener früheren Entscheidung hin (BVerwGE 57, 280 ≪282≫). Ferner hat der Senat in anderem Zusammenhang z.B. ausgeführt, selbst Initiativen der Personalvertretung in Personalangelegenheiten einzelner Beschäftigter lägen nicht generell außerhalb des Rahmens des ihr eingeräumten Initiativrechts, sofern sie dazu dienten, die Dienststelle im Falle der Untätigkeit zur Einleitung eines anschließenden Mitbestimmungsverfahrens zum Handeln zu zwingen (BVerwGE 68, 137 ≪140≫).\nDem Schutz individueller Interessen durch den Personalrat im Wege der Mitbestimmung sind jedoch Grenzen gesetzt; das gilt auch für das bremische Landesrecht. Der Personalrat ist ein Organ der Personalverfassung und nicht Vertreter oder Bevollmächtigter des einzelnen Bediensteten. Er hat in erster Linie im Interesse der in der Dienststelle weisungsgebundenen tätigen Beschäftigten zu handeln (§ 52 Abs. 1 Satz 1 BremPersVG), damit die Arbeit und der Frieden innerhalb der Dienststelle (§ 52 Abs. 2 BremPersVG) erhalten bleiben (vgl. BVerwGE 50, 186 ≪196 a.E.≫). Bei Fallkonstellationen, in denen typischerweise zu erwarten steht, daß individuelle und kollektive Interessen zueinander in Widerspruch geraten, ist daher im allgemeinen anzunehmen, daß der Gesetzgeber den Personalrat in einen solchen Interessenwiderstreit nicht hineinziehen will (vgl. Beschluß des Senats vom 26. Oktober 1983 – BVerwG 6 P 6.83 –, PersV 1985, 477 ≪478 a.E.≫). Von einem Interessenwiderstreit zwischen kollektiven und Individualinteressen (hier: der Einzustellenden) wäre aber mit großer Wahrscheinlichkeit auszugehen, wollte man die Befristung von Arbeitsverträgen oder die einzelvertragliche Vereinbarung von Teilzeitbeschäftigung zum Gegenstand der Mitbestimmung machen.\nWas die Befristung von Arbeitsverträgen betrifft, sind die ausschlaggebenden Argumente im Grunde genommen, wenngleich mit anderer Gewichtung, schon in der Entscheidung des Beschwerdegerichts genannt. Zutreffend wird dort herausgestellt, Befristung und Arbeitspensum seien in der Regel die zunächst vorrangig zu entscheidenden Fragen und in Zeiten knapper Haushaltsmittel die vorgegebenen Bedingungen, von denen es abhänge, ob es zu einer Einstellung und damit zum Abschluß eines Arbeitsvertrages überhaupt komme. Aus eben diesem Grunde hat aber das Bundesarbeitsgericht ein Recht des Betriebsrats, seine Zustimmung zur Einstellung wegen der Befristung zu verweigern, nicht anerkannt; es hat daraus den Schluß gezogen, eine Ausweitung des Zustimmungsverweigerungsrechts (des Betriebsrates) auf die Befristung von Arbeitsverträgen würde die Schutzfunktion für den einzustellenden Arbeitnehmer, die der Mitbestimmungsregelung des § 99 BetrVG innewohne, geradezu in ihr Gegenteil verkehren (BAG, Beschluß vom 20. Juni 1978, a.a.O.). In der Tat spricht – zumal in Zeiten knapper Haushaltsmittel – vieles dafür, daß in der Masse der Fälle nach einer Zustimmungsverweigerung von der ursprünglich beabsichtigten befristeten Beschäftigung ganz Abstand genommen würde (vgl. Dannhäuser, a.a.O., S. 38).\nDarüber hinaus ließe sich der vom Beschwerdegericht hervorgehobene kollektive Schutzauftrag der Personalvertretung durch die Zustimmungsverweigerung kaum wirksam erfüllen. Die vom Beschwerdegericht aufgeführten Nachteile für die übrigen Beschäftigten, die mit einem häufigen Wechsel im Personalbestand verbunden sein können, werden nämlich verschärft und nicht verbessert, wenn – wie wohl allermeist zu erwarten – die Einstellung überhaupt unterbleibt. Auch eine zweckorientierte Auslegung spricht daher gegen eine Erstreckung der Mitbestimmung auf die Befristung von Arbeitsverträgen.\nNicht anders aber verhält es sich bei Teilzeitbeschäftigungen. Hier sind die Interessengegensätze, zwischen denen zu entscheiden sich der Personalrat bei einem dahin gehenden Mitbestimmungsauftrag genötigt sehen könnte, häufig noch eindeutiger. Es kann nicht nur sein, daß die Haushaltslage allein die Einstellung von Teilzeitbeschäftigten zuläßt. Das Angebot des Arbeitgebers wird vielmehr häufig den individuellen Vorstellungen des Einzustellenden entsprechen. In diesen Fällen werden die Gegensätze zwischen kollektiven und Individualinteressen offenkundig. Unter Berücksichtigung dieser Interessenlage hat der nordrhein-westfälische Landesgesetzgeber in der sehr weitgefaßten Mitbestimmungsregelung des § 72 Abs. 1 Satz 1 Nr. 1 NWPersVG 1984 neben der Einstellung u.a. ausdrücklich die Befristung von Arbeitsverträgen, nicht aber die Teilzeitbeschäftigung genannt; ein sachlich eingeschränktes Mitbestimmungsrecht besteht insoweit nach § 72 Abs. 1 Satz 1 Nr. 14 NWPersVG 1984 allein bei der Ablehnung des Antrages auf Teilzeitbeschäftigung. Nach bremischem Landesrecht hingegen fehlt es an entsprechend konkretisierten normativen Vorgaben. Wollte man der Auffassung des Beschwerdegerichts folgen, müßten – anders als in Nordrhein-Westfalen – in erster Linie die Belange der bereits Beschäftigten beachtet werden.\nDie gegen diese Bewertung der Interessenlage vom Antragsteller vorgebrachten Bedenken greifen nicht durch. Entgegen der Auffassung der Rechtsbeschwerde spricht, was die Befristung von Arbeitsverträgen betrifft, für die Notwendigkeit eines (wie dargelegt ohnehin zweifelhaften) Schutzes individueller Interessen im Wege der Mitbestimmung auch nicht eine nach der gegenwärtigen Rechtslage gesteigerte Schutzbedürftigkeit des einzelnen Beschäftigten. Vielmehr ist weiterhin davon auszugehen, daß die Mitbestimmung bei diesen Fallgestaltungen nicht zur rechtlichen Klärung, sondern zu einer – nicht immer vermeidbaren, aber unerwünschten – Doppelgleisigkeit der Rechtswege und damit zu rechtlicher Unsicherheit führt (vgl. BVerwGE 68, 30 ≪36≫).\nDer Schutz des Arbeitnehmers als des in der Regel sozial schwächeren Partners wird durch das Tarifrecht, durch zahlreiche, überwiegend seinem Schutz dienende gesetzliche Regelungen auf dem Gebiet des Arbeitsrechts sowie durch das Richterrecht gewährleistet. Darauf hat der Senat bereits früher hingewiesen (vgl. BVerwGE 68, 30 ≪33≫). Die Rechtslage hat sich zwar seit der genannten Entscheidung des Senats insoweit geändert, als durch Art. 1 § 1 BeschFG 1985 u.a. bei Neueinstellungen die einmalige Befristung des Arbeitsvertrages bis zur Dauer von 18 Monaten ermöglicht wird. Das Bundesarbeitsgericht hat jedoch inzwischen entschieden, daß vorgesetzliche tarifvertragliche oder nachgesetzliche tarifvertragliche Befristungsvorschriften, sofern diese für den Arbeitnehmer günstiger sind, der genannten Gesetzesregelung vorgehen; dazu hat es auch die Protokollnotiz Nr. 1 zu Nr. 1 der Sonderregelungen der Anlage SR 2 y BAT gezählt, wonach „Zeitangestellte nur eingestellt werden dürfen, wenn hierfür sachliche oder in der Person des Angestellten liegende Gründe vorliegen” (BAG, Urteil vom 25. September 1987 – 7 AZR 315/86 – ≪AP Nr. 1 zu § 1 BeschFG 1985 = PersR 1988, 132≫). Hiernach muß weiterhin davon ausgegangen werden, daß die Arbeitnehmer gegenüber ungerechtfertigten Befristungen von Arbeitsverträgen durch das kollektive Arbeitsrecht geschützt werden können und – jedenfalls die Angestellten, um die es hier geht – auch geschützt sind: ggf. sind sie auch weiterhin in der Lage, den Rechtsweg zu den Arbeitsgerichten zu beschreiten.\nAlle Auslegungsmethoden führen also dazu, daß auch nach § 65 Abs. 1 Buchst. c BremPersVG ein Mitbestimmungsrecht gegenüber einzelvertraglichen Befristungen von Arbeitsverträgen und gegenüber vertraglich vereinbarten Teilzeitbeschäftigungen nicht besteht. Für die vom Beschwerdegericht vorgenommene Aufspaltung in einen individuellen, arbeitsvertraglichen und einen kollektiven Aspekt der Einstellung besteht kein Raum. Auch insoweit steht die Auslegung nach dem Wortlaut sowie diejenige nach Sinn und Zweck der Vorschrift entgegen. Der Interessengegensatz, in den der Personalrat hineingedrängt würde, wenn man der Auffassung des Beschwerdegerichts folgte, läßt sich nicht dadurch aufheben, daß der eine der untrennbar miteinander verknüpften Aspekte aus der Betrachtung ausgeblendet wird. Auch kollektive Schutzzwecke ließen sich durch eine Mitbestimmung bei befristeten Arbeitsverträgen und bei der Vereinbarung von Teilzeitbeschäftigung nicht aussichtsreicher verfolgen als dies aus individualrechtlicher Sicht der Fall ist.\nDr. Eckstein, Nettesheim, Ernst, Albers, Dr. Vogelgesang


ADFC - Radstationen\nDie Idee stammt aus den Niederlanden. Hier gibt es an rund 100 Bahnhöfen bewachte Fahrradstationen. Dort steht das Fahrrad sicher und witterungsgeschützt. Darüber hinaus gibt es Fahrraddienstleistungen wie Mieträder, Reparaturen und oftmals auch das Sortiment eines kleinen Fahrradladens.\n100 Fahrradstationen in NRW – eine Idee wird Programm\nInspiriert vom niederländischen Vorbild gelang es dem ADFC NRW 1995 die Regierungskoalitionspartner davon zu überzeugen, ein Programm zur Errichtung von 100 Fahrradstationen aufzulegen, entspricht doch NRW nach Fläche und Bevölkerungszahl ziemlich genau den Niederlanden.\nIm Auftrag des Landes betrieb der ADFC NRW acht Jahre lang die Entwicklungsagentur für Fahrradstationen. Mit Planungsentwürfen, Betriebskonzepten, Potenzialabschätzungen und vielen anderen Fachdienstleistungen hat die Entwicklungsagentur das Programm 100 Fahrradstationen in NRW kräftig angeschoben. Die Entwicklungsagentur und das Förderprogramm haben dafür gesorgt, dass es in NRW inzwischen rund 70 Fahrradstationen gibt; das sind etwa zwei Drittel aller Fahrradstationen in Deutschland. Das Förderprogramm läuft noch heute und übernimmt den größeren Teil der Herstellungskosten neuer Fahrradstationen.


Insgesamt wurden 33 Ergebnisse gefunden. Zeige Ergebnisse 11 bis 20 von 33.\nOberwald bei Wetzlar, der Negenborn bei Einbeck oder die Schnippenburg bei Osnabrück sind Entdeckungsfahrten in eine neue Welt. Es versteht sich von selbst, dass damit auch die Frage nach der Funktion [...] markieren die Funde einen Neuanfang der Besiedlung. Ältere Metallfunde fehlen auf den Anlagen. Denselben Initialhorizont finden wir auf der Amöneburg bei Marburg, der Altenburg bei Niedenstein in Nordhessen sowie [...] aufgestellt. Der flache Sporn der Schnippenburg ist im Relief des westlichen Wiehengebirges kaum der Rede wert. Die Lage spricht für ein lokales Bezugsfeld. Signifikant ist der überregionale Anspruch bei den\nim Izabal-See ein Goldschatz aus der Zeit der Maya gefunden werden. Rittstieg vermutet in diesem See auch die Überreste des versunkenen Atlantis. In der Stellungnahme der Wissenschaftlerinnen und Wisse [...] „Atlan“, deren Name frei erfunden ist. Goldverarbeitung in Form der von Rittstieg beschriebenen Tafeln hat es in der antiken Maya-Kultur überhaupt nicht gegeben. Die genannte Maya-Handschrift, der Codex [...] Anfang März 2011 begann die BILD-Zeitung mit dieser Aktion. Unter der Leitung des ehemaligen Realschullehrers Joachim Rittstieg und begleitet von Tauchern und Reportern der Bildzeitung, sollte in Guatemala\nHauses in der Heiersstraße 14 allemal. Der 1619 errichtete Bau wird aktuell renoviert und offenbarte im Zuge dieser Arbeiten seinen Vorgängerbau. Seit November 2011 haben die LWL-Archäologen jetzt die [...] Norden und dem Busdorfstift im Süden entstanden spätestens in der ersten Hälfte des 12. Jahrhunderts erste Gebäude«, rekonstruiert derArchäologe die Frühgeschichte des Grabungsareals. Zwischen 1150 und 1180 [...] war fünf Meter kürzer als der bis heute erhaltene Nachfolgebau. Außerdem war die Hausfassade knapp einen Meter von der Straße zurückversetzt. Die damals bedeutende Hauptstraße, der sorgfältig gepflasterte\nMecklenburg-Vorpommern die Archäologenbei ihrer Arbeit unterstützt und die herausragenden Metallfunde aus der Bronzezeit entdeckt und geborgen. Neben einem Goldspiralring, der in dieselbe Zeitphase wie [...] Ausgrabungsarbeiten werden von der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) unterstützt. "Die Ansammlungen von Menschenknochen im Tollensetal sind eine der spannendsten archäologischen Fundstellen Mecklenburg [...] " sagt der Landesarchäologe des Landes Dr. Detlef Jantzen. "Nirgendwo kommen wir den Individuen der älteren Bronzezeit so nahe, nirgendwo können wir so viel über Herkunft, Leben und Sterben der Menschen\nVerbreitungsgebiet der Aunjetitzer Kultur bekannt. Trotz der großen Anzahl an Befunden ist eine allgemeine Beschreibung und Charakterisierung der Häuptlingsgräber nicht leicht. Ein großer Teil der Gräber wurde [...] Beider Beschreibung muß man jedoch strikt zwischen den Gräbern Mitteldeutschlands und den Gräbern Polens unterscheiden: In Polen sind, mit der Ausnahme von Szczepankowice, nur die Gräber der Nekropole [...] Normalbestattungen der Aunjetitzer Kultur vergleichen. Ein weiterer Zusammenhang mit dem Neolithikum läßt sich an der Grabform der mitteldeutschen Bestattungsanlagen nachvollziehen. Ähnlich wie bei den schnur\nIm Frühjahr 2003 wurde von Archäologen des Landesamtes für Denkmalpflege und Archäologie bei Untersuchungen in der Innenstadt von Aken, an der alten Klostermauer in der Ritterstraße, ein großer, aus [...] Jahrhunderts bestehender Münzschatz entdeckt, der zunächst im Block geborgen und der Öffentlichkeit sowie der Fachwelt vorgestellt und dann in aufwändiger Arbeit in der Restaurierungswerkstatt des Landesmuseums [...] wird deutlich, dass der Fund zur Erforschung der mitteldeutschen Münzgeschichte und vor allem zur Finanzpolitik der Wettiner im Spätmittelalter wesentliche neue Erkenntnisse bietet. Der Akener Fund spiegelt\ndokumentieren die Geschichte der Besiedlung der Insel: Die Region spielte seit der Frühgeschichte eine besondere Rolle in der Geschichte Taiwans und war auch in der Zeit der Kolonialisierung durch die Europäer [...] auf der kleinen Insel Heping Dao, die zu der Stadt Keelung im Norden Taiwans gehört, war Gegenstand der Untersuchung. Bereits seit 2011 wurden dort Grabungen durchgeführt, die reiche archäologische Funde [...] Die Analyse der Knochen und insbesondere der Zähne gibt ein vielfältiges Bild ab. Wesentliche biographische Informationen wie geografische Herkunft, Ernährung oder Krankheitsgeschichte der Verstorbenen\nDanewerk in der Wikingerzeit und im frühen Mittelalter die Grenze zwischen Europa und Skandinavien. Durch diesen Wall führte wahrscheinlich nur ein einziges Tor. Hierdurch führte der Heerweg, der Weg, der die [...] erhalten, das die Untersuchungen, die das Archäologische Landesamt Schleswig–Holstein in den Jahren 2010 und 2011 durchführte, weiterführen und abschließen soll. Bei diesen Untersuchungen gelang es, das Tor [...] erwähnt wird. Das Tor steht in Verbindung mit der Feldsteinmauer des 8. Jahrhunderts und wurde in der Gemeinde Dannewerk, Kreis Schleswig-Flensburg, ganz in der Nähe des Danewerkmuseums gefunden. Das Danewerk\nRettungsgrabungen der Denkmalpflege sowie zu Lehrgrabungen der Universität Tübingen ausgelöst. Jeff Klotz, Student der Klassischen Archäologie und der Ur- und Frühgeschichte an der Universität Heidelberg [...] Preisträger beider Verleihung des Preises im Weißen Saal des Neuen Schlosses vor über 300 Festgästen für ihr langjähriges Engagement zur Erforschung des kulturellen Erbes ihrer Heimatregion, beider Unterstützung [...] mit der Landesdenkmalpflege und dem Institut für Ur- und Frühgeschichte der Universität Tübingen zusammen. Die Ergebnisse seiner Forschungen haben zur UNESCO-Weltkulturerbe-Nominierung »Höhlen der ältesten\n, ist die in der Literatur immer wieder anzutreffende Vermutung, der Stamm der Alemannen habe sich bereits vor der Völkerwanderung »im Innern Germaniens« gebildet auch mit archäologischen Mitteln nicht [...] über die Herkunft der Alemannen zu machen. Da auch die schriftliche Überlieferung der römischen Autoren nichts über die Provenienz der Alamanni berichtet, sind wir auf archäologische Zeugnisse angewiesen [...] Nun ist in der Forschung immer wieder behauptet worden, dass sich gegen Ende des 5. Jahrhunderts bei den Alemannen das Einkönigtum durchgesetzt habe. Denn in der »Entscheidungsschlacht« der Alemannen gegen\nVerleihung des ArchäologiePreises 2018


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Treasury Metals meldet Ergebnisse der Infill-Bohrungen und bereitet sich auf ein regionales Explorationsprogramm im nordöstlichen Bereich vor - TechnologieBox\nTreasury Metals meldet Ergebnisse der Infill-Bohrungen und bereitet sich auf ein regionales Explorationsprogramm im nordöstlichen Bereich vor\nVeröffentlich von Firma Swiss Resource Capital am 28. März 2018\nTreasury Metals Inc. (TSX: TML) („Treasury“ oder das „Unternehmen“ – https://www.youtube.com/… 6r33zYSb&t=2s) freut sich, die ersten Analyseergebnisse aus seinem laufenden 15.000 Meter umfassenden Infill-Explorationsbohrprogramm im Vorzeigeprojekt des Unternehmens, dem Goldprojekt Goliath in Nordwest-Ontario, bekannt zu geben. Das Unternehmen bringt derzeit mit zwei Bohrgeräten Explorations- und Infill-Bohrungen in der Hauptzone nieder. Einen Lageplan der Bohrlöcher und einen Längsschnitt finden Sie am Ende dieser Meldung.\n„Wir sind mit den Bohrfortschritten bei Goliath in vielerlei Hinsicht zufrieden. Die Ergebnisse der Infill-Bohrungen haben unser Vertrauen in das allgemeine Ressourcenpotenzial gestärkt und unterstützen unsere Überzeugung, dass sich die Goldmineralisierung in der Tiefe fortsetzt. Im April werden wir im Nordosten in Streichrichtung ein Stepout-Explorationsprogramm einleiten, um weitere hochgradige Goldausläufer zu untersuchen. Das Unternehmen bringt die Erschließung an allen Fronten weiter voran: u.a. der staatlichen Umweltverträglichkeitsprüfung, dem Dialog mit den Gemeinschaften und den First Nations und einer vorläufigen Machbarkeitsstudie“, sagte Chris Stewart, President und Chief Executive Officer von Treasury. „Wir gehen davon aus, dass 2018 von unseren beachtlichen Anstrengungen in den vergangenen Jahren profitieren wird.“\nZusätzlich zum laufenden Infill-Programm wird das Unternehmen im April auch erste Bohrungen zur Ressourcenerweiterung/-exploration über 5.000 Meter mit einem Schwerpunkt auf dem vorrangigen Zielgebiet East Resource von Treasury Metals als Folgeprogramm zum erfolgreichen obertägigen Bohrprogramm, das im vergangenen Sommer durchgeführt wurde, aufnehmen. Die Goldmineralisierung wurde in mehreren Bohrlöchern sowohl in Oberflächennähe als auch in der Tiefe in etwa 80 bis 350 Metern Entfernung von der geplanten Tagebaugrube durchteuft (siehe Pressemitteilung vom 2. Oktober 2017). Das Stepout-Programm wird in Streichrichtung östlich der Grube durch ein zweites Bohrgerät verstärkt werden, sobald das Infill-Programm abgeschlossen ist und das Programm Fortschritte gemacht hat.\nDie heutigen Ergebnisse der Infill-Bohrungen stammen in erster Linie aus den tieferen Ausdehnungen (400 bis 600 Meter) der Ausläufer im zentralen und östlichen Bereich der Hauptzone, die von der Oberfläche aus erbohrt wurden. Die Infill- und Erweiterungsbohrungen konzentrieren sich auf den Außenbereich der bekannten hochgradigen Ausläufer und ermöglichen eine Umwandlung der abgeleiteten in angezeigte Ressourcen. Der zentrale Ausläufer in der Hauptzone ist weiterhin in der Tiefe offen, wie an den Bohrlöchern TL17-460 und TL18-464, die die alterierte und mineralisierte Hülle in der Tiefe durchteuft haben, ersichtlich ist.\n– TL18-469: 5,04 g/t auf 6 Meter\n– TL18-468: 1,41 g/t auf 11,6 Meter\n– TL18-467A: 6,60 g/t auf 4,2 Meter\n– TL17-422: 4,10 g/t auf 5,0 Meter einschließlich 18,20 g/t auf 1,0 Meter in der Zone C\n– TL 17-422: 3,67 g/t auf 4,0 Meter\n– TL18-464: 5,77 g/t auf 3,0 Meter\n– TL17-460: 4,80 g/t auf 3,0 Meter\nDas Unternehmen hat für das enthaltene Silber zum Zwecke dieser Pressemeldung keinen Goldäquivalent-Wert (Au-Äqu.) berechnet, geht jedoch davon aus, dass die Silbergewinnung den enthaltenen Goldäquivalentwert in zukünftigen Studien leicht erhöhen wird.\nDas Unternehmen hat im ersten Quartal 2018 auch eine geotechnische Untersuchung über dem gesamten Konzessionsgebiet abgeschlossen. Damit soll eine ausreichende Abdeckung für die geotechnischen und die für die Erdarbeiten erforderlichen Informationen sichergestellt werden, die in der bevorstehenden Machbarkeitsstudie berücksichtigt werden. Über dem gesamten Projektstandort einschließlich der Standflächen des Bergelagers, der Absetzanlage und der Verarbeitungseinrichtung wurden mehr als 40 Löcher getestet. Dieses nun abgeschlossene beachtliche Programm unterstützt alle Planungsarbeiten und lieferte genug Datenmaterial für die technischen Arbeiten bis zur Fertigstellung der Machbarkeitsstudie.\nAbbildung 1: Lageplan der Bohrkragen im Infill-Bohrprogramm 2018: http://www.treasurymetals.com/…\nAbbildung 2: Längsschnitt der Hauptzone: http://www.treasurymetals.com/…\nDie technischen Informationen in dieser Pressemeldung wurden von Adam Larsen, P.Geo, einem qualifizierten Sachverständigen im Sinne der in National Instrument 43-101 festgelegten Definition, geprüft und genehmigt. Alle Ergebnisse des Programms werden in einer vollständigen Übersichtstabelle auf der Website des Unternehmens zur Einsicht verfügbar gemacht werden.\nWeitere Informationen über das Goldprojekt Goliath finden Sie auf der Webseite des Unternehmens unter www.treasurymetals.com.\nÜber Treasury Metals Inc.:\nTreasury Metals ist ein börsennotiertes Unternehmen, das sich auf die Exploration und Erschließung von Goldprojekten in Kanada spezialisiert hat und dessen Aktien an der Toronto Stock Exchange („TSX“) unter dem Kürzel „TML“ und im OTCQX® Best Market unter dem Kürzel TSRMF gehandelt werden. Das Goldprojekt Goliath im Nordwesten der Provinz Ontario, an dem Treasury Metals Inc. sämtliche Beteiligungsrechte besitzt, ist auf bestem Weg, einer der nächsten Goldproduktionsbetriebe Kanadas zu werden. Nachdem bereits eine erstklassige Infrastruktur vorhanden ist und sich die Goldmineralisierung bis an die Oberfläche ausdehnt, will Treasury Metals im Rahmen der ersten Erschließungsphase einen Tagebaubetrieb zur Förderung von Erz für die Beschickung einer Verarbeitungsanlage mit einer Durchsatzleistung von 2.500 Tonnen pro Tag errichten. In einer späteren Phase des Bergbaubetriebs soll dann der Abbau unter Tage erfolgen.\nDas Unternehmen hat ein Qualitätssicherungs- und Qualitätskontroll-(QA/QC) -Programm durchgeführt, um sicherzustellen, dass die Probenahmen und die Analyse sämtlicher Explorationsarbeiten im Einklang mit den CIM Exploration Best Practices Guidelines erfolgen. Der Bohrkern wird in zwei Hälften gesägt, wobei eine Hälfte der Kernprobe an die Einrichtung von Actlabs in Dryden (Ontario) überstellt wird. Die andere Bohrkernhälfte wird für zukünftige Nachweiszwecke und/oder metallurgische Tests aufbewahrt. Andere QA/QC-Maßnahmen bestanden darin, alle 10 Proben etwa Leerproben und kanadischen Referenzstandardproben in jede Probencharge hinzuzufügen. Eine Doppelprobe (Kernviertel) wird alle 20 Proben analysiert. Das Labor verfolgt eigene QA/QCProtokolle, die die Hinzugabe von Standard-, Leer- und Doppelproben in jede Probencharge umfasst. Anomale Werte werden routinemäßig überprüft, u.a. anhand einer gravimetrischen Analyse und einer Brandprobe mit metallischer Siebung. Die Goldanalyse erfolgt anhand einer Brandprobe an einer 50-Gramm-Probe mit abschließendem Atomabsorptions- und/oder gravimetrischem Verfahren. Die Kontrollanalyse findet in einem zweiten gemäß ISO zertifizierten Labor – in diesem Fall AGAT Laboratories in Mississauga (Ontario) – statt. Die Brandprobe mit metallischer Siebung an einer 2,0 Kilogramm schweren Probe und vier 50-Gramm-Brandproben des gesiebten (-100 Mesh) pulverisierten Materials sind jetzt abgeschlossen.\nDiese Pressemeldung enthält gewisse Aussagen, die als „zukunftsgerichtete Aussagen“ gelten. Sämtliche in dieser Pressemitteilung enthaltenen Aussagen – mit Ausnahme von historischen Fakten -, die sich auf die vom Unternehmen erwarteten Ereignisse oder Entwicklungen beziehen, gelten als zukunftsgerichtete Aussagen. Die tatsächlichen Ergebnisse oder Entwicklungen können sich erheblich von jenen in den zukunftsgerichteten Aussagen unterscheiden. Treasury Metals hat weder die Absicht noch die Verpflichtung, solche zukunftsgerichteten Aussagen infolge neuer Informationen, zukünftiger Ereignisse oder aus sonstigen Gründen zu korrigieren bzw. zu aktualisieren, es sei denn, dies wird in den geltenden Wertpapiergesetzen vorgeschrieben.\nDie Ausgangssprache (in der Regel Englisch), in der der Originaltext veröffentlicht wird, ist die offizielle, autorisierte und rechtsgültige Version. Diese Übersetzung wird zur besseren Verständigung mitgeliefert. Die deutschsprachige Fassung kann gekürzt oder zusammengefasst sein. Es wird keine Verantwortung oder Haftung: für den Inhalt, für die Richtigkeit, der Angemessenheit oder der Genauigkeit dieser Übersetzung übernommen. Aus Sicht des Übersetzers stellt die Meldung keine Kaufoder Verkaufsempfehlung dar! Bitte beachten Sie die englische Originalmeldung auf www.sedar.com, www.sec.gov, www.asx.com.au/ oder auf der Firmenwebsite!\nTelefon: +1 (416) 214-4654\n15. Mittelrhein-Mosel-Intensivpflegetag (Kongress | Trier)\naktien amp app aussagen award berlin business china cloud CO2 corona daten design digital digitalisierung Gold group gruppe hannover hochschule ihk kunden Kupfer logistik lösung lösungen management messe mitarbeiter mobile online pro prof region service services smart software studie system systems umsatz universität unternehmen wirtschaft\n21. Bad Füssinger Kulturfestival: Musikgenuss der Spitzenklasse in außergewöhnlichen Zeiten\nZuschuss zum Kurzarbeitergeld: Jetzt bekommen Unternehmer Geld zurück vom Finanzamt\nTrotz Corona-Krise haben viele Unternehmer ihren Mitarbeitern einen Zuschuss zum Kurzarbeitergeld gezahlt. Der Gesetzgeber hat jetzt reagiert. Im Nachhinein sind diese Zuschüsse steuerfrei. Was Arbeitgeber nun konkret tun müssen, um Geld zurückzubekommen, erklärt Ecovis-Steuerberater Dirk Read more…\nStartups und kleinere Mittelstandsunternehmen, die trotz wettbewerbsfähigem Geschäftsmodell durch die Coronakrise in finanzielle Schwierigkeiten geraten sind, können ab sofort (03.08.2020) neue Beteiligungsangebote nutzen (Antrag unter: www.baybg.de). Damit steht für Bayern die Säule II der von Read more…\nEldorado Gold (TSX ELD / WKN A2PA9H) konnte am vergangenen Freitag mit einem erheblichen Anstieg des freien Cashflows aufwarten. Dieser lag dem Goldproduzenten zufolge im zweiten Quartal bei 63,4 Mio. Dollar, was einen Anstieg von780% Read more…


Treppen-Metapher - Systemisches Projektmanagement\nProjektarbeit ist wie Treppensteigen\nStellen wir uns ein Projekt wie eine Treppe vor, die zum Projektziel führt. Die Phasen des Handelns werden durch die waagrechten Auftritte jeder Stufe symbolisiert. Sie bringen uns vorwärts. Die senkrechten Teile der Stufe sorgen dafür, dass es auch aufwärts geht. Sie stehen für die Phasen im Projekt, in denen wir nachdenken, um aus den Handlungen und Ergebnissen zu lernen.\nWenn wir nur handeln, um möglichst produktiv zu sein, verspielen wir wichtige Chancen, uns weiterzuentwickeln. Wenn wir immer nur nachdenken, um nur keinen Fehler zu machen, geht´s nicht vorwärts.\nDer Winkel zwischen waagrechten und senkrechten Treppenteilen steht für die Entscheidung, Handlungen zu unterbrechen, um nachzudenken, oder das Nachdenken zu unterbrechen, um wieder zu handeln. Bei der Wahl und Gestaltung von Prozessen oder Frameworks geht es darum, die geeignete Stufenhöhe und -breite zu finden. Agile Prozesse wie Scrum bilden die Stufen in sogenannten Sprints ab, die den kontinuierlichen Wechsel von Handeln und Reflektieren unterstützen.\nViel Erfolg beim Projekt-Treppensteigen wünscht\nBildquelle: piqs.de, Die Treppe 2, motix (Peter Waack), lizenziert gemäß CC BY\nVeröffentlicht am 20. August 2021 20. August 2021 Autor Siwon\nZurück Vorheriger Beitrag: Infobrief Juli 2021\nWeiter Nächster Beitrag: Warum gute Teams nicht vom Himmel fallen


In der unten dargestellten Aufstellung von Hoverboard können Sie unterschiedliche Varianten und dessen Zubehör miteinander vergleichen. Erwerbbar ist Hoverboard auf unterschiedliche Art und Weise, oftmals im Einzelhandel aber auch über Einkaufsportale im Internet. Wir stellen Ihnen heute Hoverboard und dessen Varianten aus dem Portfolio des Internetversandhandels Amazon vor. Bitte beachten Sie, dass hier eine Auswahl von Hoverboard aufgeführt ist. Weitere Produkte oder mit diesem Artikel in Verbindung stehende Produktkategorien finden Sie bei Klick auf die entsprechende Abbildung. Ebenso ist eine Suche von Hoverboard im Suchfeld unserer Webseite möglich. Auch hier werden weitere Varianten von Hoverboard angezeigt. Wir sind sicher, dass die dargestellten Auswahlmöglichkeiten von Hoverboard zum Erfolg führen werden und Sie bei Ihrer Kaufentscheidung tatsächlich sparen können.\nRCB Elektro Skateboard Hoverboard E-Board 6,5\_" Smart Self Balance Scooter mit bunten Lichter Bluetooth eingebaute Geschenk für Kinder - Elektro Roller\n▶ 【Multi-Protection Security】:Nach europäischen Standards zertifiziert. Die Sicherheit der Benutzer hat für uns oberste Priorität: Integriertes Batterieüberlastschutzsystem; Steuersystem für die Motorsicherheit. Eine CE-zertifizierte, superfeste Batterie, die Sicherheit beim Fahren garantiert.\n▶ 【LED-Licht & Bluetooth-Räder 】: Mit LED-Licht-Rädern und zwei LED-Lichtern an der Vorderseite bietet Ihnen der Citysports Segway ein sichereres und brillanteres Fahrerlebnis. Kompatibel mit allen iOS- und Android-Systemen können Sie die Klangqualität und Lautstärke der im Self Balance Scooter eingebauten Lautsprecher nutzen, um während der Fahrt Ihre Lieblingsmusik zu hören.\nEs ist zu sehen, dass es eine große Vielfalt und damit verbundene Auswahlmöglichkeiten von Hoverboard und dessen Varianten gibt. Beigefügte Datenblätter sollten es zulassen, Abweichungen zwischen mehreren Hoverboard zu erkennen. Achten Sie insbesondere auf Feinheiten, Qualität, Hersteller, Preise, Verfügbarkeit und Lieferfristen. Wenn Hoverboard Ihren Vorstellungen entspricht, können Sie zunächst den Artikel in Ihren Warenkorb ablegen und diesen für später speichern. Somit ist Zeit für weitere Überlegungen gewonnen und es wird vermieden, unter Stress zu kaufen.\nHoverboard sicher sowie bequem bei Amazon kaufen\nWeitere Vorteile bei der Bestellung von Hoverboard über Amazon\nEin weiterer Vorteil beim Einkauf des Produktes Hoverboard sind die oftmalig abgegebenen Kundenbewertungen, die Ihre Kaufentscheidung für oder gegen Hoverboard beeinflussen können. Diese finden Sie auf der Amazon Seite direkt unter dem Produkt. Achten sie darauf, dass die Bewertungen von verifizierten Käufen kommen. Ebenso gibt es häufige Kundenfragen zum Artikel, die durch andere Käufer und mitunter durch den Verkäufer selbst beantwortet werden und damit ebenso eine Rolle bei der Entscheidungsfindung für oder gegen Hoverboard spielen können.\nVorteilhaft ist ebenfalls die nahtlose Rückverfolgung von Einkäufen über Amazon in Ihrem persönlichen Kundenbereich. So kann zum Beispiel der Bestellprozeß von Hoverboard auch in der Zukunft rückwirkend verfolgt werden.\nAuf der Plattform des Internetversandhändlers Amazon finden Sie auf jeden Fall das gesuchte Hoverboard mit vielfältigen Varianten und Zubehörteilen zu günstigen Preisen. Die schnelle Lieferung, die angebotenen Bezahlmethoden und das Umtauschrecht machen den Erwerb von Hoverboard bequem und sicher. Wir wünschen Ihnen auf jeden Fall viel Erfolg bei Ihrem Neuerwerb und beim Sparen.\nVorheriger Beitrag:Schweißgerät Telwin im Vergleich\nNächster Beitrag:Schraubendreher Elektro Wera – besser vergleichen


Gibt dein Statement gegen Rassismus ab … – ESbloG – Schülerzeitung des Evangelisch Stiftischen Gymnasiums Gütersloh\n8. März 2022 8. März 2022 ESbloG Attention please!, Veranstaltungstipp und Co.\n… und/ oder berichte über deine Erfahrungen\nAm 21. 03. ist der internationale Tag gegen Rassismus. Das „Aktionsbündnis Gütersloher Aktionswochen gegen Rassismus – Rassismus_verlernen“ plant für diesen Tag eine zentrale Veranstaltung auf dem Kolbeplatz in Gütersloh und braucht dazu u.a. eure Hilfe und Unterstützung.\nÜber den Platz soll eine Schnur gespannt werden, an der eure Statements und eure Erfahrungen zum Thema Rassismus hängen. Notieren könnt ihr diese auf vorgefertigte Flyer, die ihr euch in den ,,Steckkästen“ vor dem Sekretariat (gegenüber der Damen Toiletten) abholen könnt.\nDie ausgefüllten Flyer gebt ihr dann einfach im Sekretariat ab. Wir werden sie dann gesammelt an die Initiatoren der Aktion weiterreichen.\nAnbei nochmal eine genaue Beschreibung der Aktion und die beiden Flyer als Dokument (falls ihr zu Hause drucken wollt …).\nVielleicht auch eine schöne Klassenaktion!?


Die Grundlagen des KIRAS-Programms | FFG\nStartseite › Die Grundlagen des KIRAS-Programms\nÖsterreichisches Sicherheitsforschungsprogramm KIRAS\nUmfassende Sicherheit ("Comprehensive Security") bedeutet die dauerhafte Gewährleistung eines hohen Niveaus an Lebensgrundlagen und Entfaltungsmöglichkeiten für alle Mitglieder der Gesellschaft. Um diesem Ziel zu entsprechen, müssen zeitlich, regional, geschlechtsspezifisch und sozio- kulturell unterschiedliche Gefährdungspotenziale, Risikowahrscheinlichkeiten und Risikodimensionen erfasst und kompensiert werden.\nDie Programmverantwortung für das KIRAS- Programm liegt beim Bundesministerium für Verkehr, Innovation und Technologie (BMVIT). Das BMVIT hat die Österreichische Forschungsförderungsgesellschaft (FFG) mit dem Programm- und Schirmmanagement für das KIRAS- Programm beauftragt.\nDie im Rahmen des KIRAS- Programms geförderten Projekte sollen auf längere Sicht gesehen dazu beitragen, qualifizierte Arbeitsplätze in Österreich zu schaffen bzw. zu sichern und einen Beitrag zur österreichischen Wertschöpfungskette zu leisten.\nSelbstverständlich wird KIRAS keine Rüstungsforschung betreiben und sich klar von Rüstungsforschung abgrenzen. Das KIRAS- Programm hat einen eindeutigen und klaren zivilen Programmfokus, da Sicherheitsforschung hinsichtlich seiner verteidigungspolitischen Anforderungen keine wehrtechnisch orientierte Materie ist. Die Abgrenzung zwischen Rüstungs- und Verteidigungsforschung einerseits und Sicherheitsforschung andererseits erfolgt im Rahmen des Nationalen Sicherheitsforschungsprogramms in Übereinstimmung mit der diesbezüglichen Abgrenzung der EU im Rahmen des künftigen Europäischen Sicherheitsforschungsprogramms und seiner Vorbereitenden Maßnahmen.\nDie erste Phase des Sicherheitsforschungsprogramms konzentriert sich auf den Schutz kritischer Infrastrukturen, da diesbezüglich großer Handlungsbedarf sowohl auf nationaler wie auch auf europäischer Ebene besteht (Einrichtung von EPCIP sowie eines Warn- und Informationsnetzwerk für wichtige Infrastrukturen (CIWIN). Eine spätere Ausweitung auf weitere Themenbereiche ist geplant.\nÖffentliche Sicherheit und Ordnung und öffentliche Verwaltung (Aufrechterhaltung der öffentlichen Sicherheit und Ordnung; Justizwesen und Strafvollzug; Regierungsfunktionen; Bewaffnete Kräfte wie z.B. Militär und Polizei; Zivilverwaltung; Katastrophenschutz; Post- und Kurierwesen)\nGefährdungen und Bedrohungen für kritische Infrastruktur können ohne Einbindung von Bedarfsträgern in die Untersuchungen/ Projekte nicht beseitigt werden. Angestrebt wird dabei ein F&E- Kreislauf: durch die direkte Einbindung der Bedarfsträger soll nicht nur ein anwendungs- und ergebnisorientierter Technologieschub sichergestellt werden sondern durch Rückmeldung des Infrastrukturbetreibers auch eine reaktive Forschung, die marktgesteuert ist, und idealerweise auch nach der Laufzeit des Programms aufrechterhalten bleiben soll.


Legen Sie Ihre Community-Strategie fest - Community Management\nEntwickeln Sie keine Community-Strategie ohne Ihre Zielgruppe. Sprechen Sie mit den Nutzern. Was denken sie über das aktuelle Verhalten?\nEntwickeln Sie keine Strategie, ohne mit Ihrer Zielgruppe zu interagieren.\nSetzen Sie hierbei nicht nur auf Umfragen. Umfragen liefern sehr nützliche Erkenntnisse darüber, welche Zielgruppe angesprochen werden soll oder welche Taktiken funktionieren können. Aber sie beantworten nicht die Hauptfrage.\nWie denken die Mitglieder über das Verhalten, das Sie von ihnen erwarten?\nSprechen Sie mit Ihrer Zielgruppe. Finden Sie heraus, was sie über das aktuelle Verhalten denkt. Dies geht über die Frage hinaus, was sie tun und was sie denken. Sprechen Sie mit Mitgliedern, die das Verhalten zeigen und verstehen Sie, wie dieses Verhalten die Mitglieder fühlen lässt.\nWir denken selten darüber nach, was die Mitglieder über die Community und ihre Beiträge dazu fühlen sollen. Wenn wir das tun, setzen wir auf positiv klingende Emotionen. Zum Beispiel wollen wir, dass sich die Mitglieder begeistert und glücklich fühlen. Aber was bedeuten diese Emotionen und sind dies die besten Emotionen, die man ansprechen kann?\nStellen Sie sich vor, ein Mitglied sagt Ihnen, dass die Erstellung großartiger Inhalte es glücklich macht. Sie müssen aber tiefer bohren. Was bedeutet Glück?\nBedeutet das, dass die Mitglieder sich respektiert und geschätzt fühlen? Bedeutet das, dass sie sich kreativ und inspiriert fühlen? Sie müssen die spezifischen Emotionen identifizieren, die Sie verstärken möchten. Es erfordert sehr viel Arbeit, jemanden über seine Einstellung zum Verhalten zu befragen.\nDer erste Schritt besteht darin, möglichst viele Interviews mit den Personen durchzuführen, die dieses Verhalten aktuell zeigen. Zusätzlich bauen Sie mit den Interviews Beziehungen auf, die Ihnen später helfen werden. Sie müssen auf dieser Ebene sehr oft nachfragen, um die genauen Emotionen zu identifizieren, die diese Personen empfinden. Sie brauchen spezifische Antworten. Ihre gesamte Strategie könnte sonst auf dem falschen Gefühl basieren.\nWenn Sie wollen, dass Menschen ein bestimmtes Verhalten ausführen, fragen Sie diejenigen, die das Verhalten zeigen, wie es sich anfühlt. Wenn Sie wollen, dass Personen Mitglied der Community werden, dann befragen Sie andere, wie es sich anfühlt, der Community beizutreten. Dies funktioniert in einer direkten Gesprächs- / Interview-Situation besser als bei Umfragen.\nDie Daten sollten Sie überraschen\nDie Ergebnisse werden Sie überraschen. Oft zeigt sich, dass die Emotion, von der wir dachten, dass sie das Verhalten antreibt, nicht die ist, die die Mitglieder am häufigsten nennen. Seien Sie achtsam, wenn Ihre Daten Sie nicht überraschen. Dann ist es möglich, dass Sie die Daten in Richtung dessen verzerren, was Sie erwarten oder erhoffen zu finden.\nVerwechseln Sie Begründungen nicht mit Emotionen\nAchten Sie darauf, dass Sie eine Begründung nicht mit einer Emotion verwechseln. Während eines Interviews könnte ein Mitglied sagen, dass es Ratschläge gibt, weil es möchte, dass andere es sehen und anerkennen. Es könnte sagen, dass es sehen will, wie andere Leute auf die Beiträge reagieren. Oder es könnte sagen, dass es als Experte auftreten will. Dies sind nützliche Informationen. Aber es ist eine Begründung für das, was das Mitglied tut. Es ist nicht die Emotion, die das Verhalten antreibt. Fragen Sie bei diesen Antworten weiter. Finden Sie heraus, wie sich das Mitglied fühlt, wenn es diese Aktionen durchführt.\nDas Mitglied kann sich einsam fühlen und will von den anderen akzeptiert werden, wenn es Ratschläge gibt. Es kann Angst haben, dass niemand antwortet und aufgeregt sein, wenn andere das tun. Es kann auf die Top-Experten eifersüchtig sein und ihnen nacheifern wollen.\nIdentifizieren Sie die zu verstärkende Emotion\nDie Antworten werden immer differenzierter sein, als Freude, Glück und Aufregung. Drängen Sie darauf, dass die Personen erklären, wie sie sich fühlen, wenn sie einen Beitrag leisten. Oftmals muss man dieses Gefühl in eine tiefere Emotion übersetzen. Das Emotionsrad wird Ihnen helfen, tiefer zu bohren. Um so die sehr spezifische Emotion zu finden, die die Personen fühlen.\nEmotionsrad nach Geoffrey Roberts\nDiese Emotionen werden zu einer oder mehreren klaren Strategien führen, zwischen denen Sie wählen können.\nBetrachten wir drei Strategien, die auf dem obigen Beispiel basieren. Um zu veranschaulichen, wie sich die Strategie basierend auf der Emotion ändert, halten wir das Ziel und die Zielvorgabe konstant.\nBeispiel 1: Strategie der Begeisterung\nStellen Sie sich vor, Ihre Recherche ergab, dass die Personen, die bereits hochwertige Inhalte erstellen, sich von der Reaktion auf den Beitrag begeistert fühlen. Einige wenige mögen besorgt sein, dass niemand antwortet. Andere mögen stolz darauf sein, etwas zu erschaffen, von dem sie glauben, dass es vielen Menschen hilft.\nIhre Strategie würde diese Begeisterung verstärken. Dies schaut wie folgt aus:\nZiel: Generierung von Leads durch Steigerung des Such-Traffics\nZIELVORGABE: Steigerung der Qualität von Beiträgen, die einen hohen Stellenwert haben.\nSTRATEGISCHE ZIELVORGABE: Bringen Sie aktuelle Inhaltsersteller dazu, mehr Inhalte zu erstellen.\nSTRATEGIE: Schaffen Sie ein Gefühl der Begeisterung als Reaktion auf qualitativ hochwertige Inhalte. Diese Begeisterung entsteht, wenn die Ersteller sehen, wie der Beitrag rankt. Wie viele Leute den Beitrag erwähnen und wie sehr ihr Status innerhalb der Community dadurch steigt.\nHier sehen Sie, wie diese Strategie zu einigen offensichtlichen Taktiken rund um Gamification, Statusanreize und Benachrichtigungssysteme führen kann.\nBeispiel 2: Strategie des Respekts\nWenn Ihre Recherche ergibt, dass Menschen, die qualitativ hochwertige Inhalte erstellen, sich am meisten danach sehnen, sich respektiert zu fühlen, sollte Ihre Strategie darauf abzielen, dieses Maß an Respekt zu verstärken.\nSTRATEGIE: Stellen Sie sicher, dass sich die Inhaltsersteller für ihre Arbeit respektiert und geschätzt fühlen. Dieser Respekt muss von Menschen kommen, die sie persönlich kennen und respektieren. Nicht von der Masse.\nSie können auch hier erkennen, dass es bei der Taktik nicht um Gamification oder Benachrichtigungssysteme geht. Ihre Taktik kann sich auf Bereiche wie ein persönliches Dankeschön des CEO, die Überprüfung der Beiträge durch leitende Mitarbeiter, die Teilnahme an Mitarbeiterversammlungen und so weiter konzentrieren.\nBeispiel 3: Strategie der Besorgnis\nWenn die Leute in Ihren Interviews ehrlich sind, werden Sie oft dunklere Emotionen hinter vielen Beiträgen entdecken. Eine der häufigsten ist die Angst. Menschen leisten Beiträge, weil sie befürchten, dass etwas Schlimmes passiert, wenn sie es nicht tun.\nZiel: Generierung von Leads durch Steigerung des Such-Traffics.\nSTRATEGIE: Bauen Sie auf ihre Sorge, dass sie zurückgelassen werden, ihr Status sinkt, dass andere an Popularität gewinnen.\nAuch hier sind einige klare Taktiken zu erkennen. Sie können Personen herausstellen, die bei neuen Trends in Ihrem Bereich führend sind. Sie können die Wahrnehmung für neue Mitglieder verstärken, die dabei sind sich weiterzuentwickeln und so weiter.\nSollen Sie negative Emotionen verwenden?\nDies ist vielleicht der umstrittenste Bereich des strategischen Community-Managements. Sollen wir negative Emotionen verstärken, um Verhaltensweisen zu gewinnen?\nVerwenden Sie Ihr eigenes Ethik-Barometer. Wenn die Angst vor etwas Schlimmem die Menschen ermutigt, qualitativ hochwertige Inhalte zu erstellen, sie ihren Ruf aufbauen und ihren Status verbessern, ist das ein gemeinsamer Gewinn. Wenn es die Menschen weiter in die Verzweiflung treibt, ist es eindeutig unethisch.\nUnser Ratschlag. Prüfen Sie, ob dieses Verhalten den Zustand Ihres Mitglieds verbessern würde. Wenn die Antwort ja ist, können Angst und Sorge ein starker Motivator sein, um positive Maßnahmen zu fördern. Wenn Mitglieder bereits Angst oder Sorgen haben, macht es für uns keinen Sinn, dies zu ignorieren. Bezeichnen Sie Ihre Community als den Ort, an dem die Mitglieder diese Sorgen lösen und lindern. Wenn Sie dies anders sehen, können Sie sich auch nur an positive Emotionen halten.\nOben sehen Sie drei unterschiedliche Strategien, um die gleiche strategische Zielvorgabe zu erreichen. Jeder dieser Punkte wird Sie zu einem ganz anderen Set an Taktiken führen, um Ihr Ziel zu erreichen. Aus diesem Grund ist die Strategie, die Sie entwickeln so entscheidend. Sie muss auf einer klaren Recherche beruhen, um kostspielige Fehler in die falsche Richtung zu vermeiden.\nSie sollten nur eine Strategie pro strategischer Zielvorgabe haben.\nWie würden Sie sich zwischen den drei oben genannten Strategien entscheiden, um die gleiche strategische Zielvorgabe zu erreichen?\nEs gibt drei Antworten auf diese Frage.\nDie erste ist, die Strategie auszuwählen, deren Emotion die Mitglieder bei Ihrer Recherche am häufigsten nannten. Denn die ist für die größte Anzahl an Menschen am relevantesten. Sie erhalten aus Ihren Interviews mehrere Emotionen. Führen Sie zu diesen eine Umfrage unter den Mitgliedern durch, um herauszufinden, welche drei Emotionen für sie am verbreitetsten sind. Bei Umfragen erhalten Sie vor allem eher positive Emotionen.\nDie zweite Antwort ist, sie wählen die Lösung aus, die am einfachsten zu implementieren ist. Da Sie dafür am ehesten eine Freigabe erhalten. Dies ist in der Regel nicht die beste Option. Und wird wiederum zu positiven Emotionen führen. Es macht aber auch keinen Sinn, eine Strategie zu verfolgen, die Ihr Chef wahrscheinlich nicht genehmigt.\nDer dritte Ansatz besteht darin, einen kleinen Test zu jeder von diesen Emotionen durchzuführen. Ein Monat in dem sich der Status durch gute Inhalte verbessert. Ein Dankeschön vom CEO an eine kleine Gruppe und /oder Sie setzen die besten neuen Mitglieder in Szene. Schauen Sie, welcher Test das beste Ergebnis erzielt, und verfolgen Sie diese Strategie.\nWahrscheinlich deckt Ihre Recherche einige unterschiedliche Emotionen hinter dem Verhalten, das Sie vorantreiben möchten, auf. In diesem Fall entwickeln Sie Strategien für jede einzelne Emotion und listen diese nach Priorität auf. Dieses Vorgehen liefert Ihnen zudem zusätzliche zu testende Strategien. So bestimme Sie die beste Option oder Backup-Optionen, wenn die erste Strategie nicht zu funktionieren scheint.\nBeachten Sie. Bisher haben wir kaum Zeit damit verbracht über Technologien, Gamification, Aufbau von Gewohnheiten, Werbekampagnen, die Rekrutierung von Community-Mitarbeitern, die Einführung neuer Veranstaltungen und so weiter, zu sprechen. Das alles sind Taktiken.\nBevor wir überhaupt an Taktiken denken, müssen wir die Emotionen verstehen, die wir verstärken wollen. Wenn wir die Emotionen, die wir zu verstärken versuchen, nicht kennen, werden unsere Bemühungen ins Leere führen.\nWas ist mit dem Lebenszyklus der Community?\nLebenszyklus einer Community\nDies sind die Phasen, die die Community durchläuft, um das Aktivitätsniveau zu maximieren. Für viele Community-Profis ist es ihr Ziel, die Aktivität zu maximieren und zu hoffen, dass Aktivität mit Mehrwert korreliert.\nWenn zunehmende Aktivität direkt mit dem Wert korreliert, dann sollten Sie den Lebenszyklus der Community verfolgen. Dies ist der Fall bei werbegestützten Communitys, Communitys, die sich als Hobby entwickelten und vielen anderen.\nDas Problem ist, dass ein Zusammenhang zwischen Aktivität und Wert oft schwach oder gar nicht vorhanden ist. Wir wollen eine Strategie verfolgen, die in der Regel meist weniger Aktivität insgesamt, aber mehr wertvolles Verhalten bedeutet. Das sind die Verhaltensweisen, die das beste Geschäftsergebnis erzielen.\nWenn Sie die Aktivität steigern und das Engagement maximieren möchten, verfolgen Sie den Lebenszyklus. Wenn Sie bestimmte Verhaltensweisen der Mitglieder vorantreiben möchten, verfolgen Sie einen strategischen Ansatz, um diese Verhaltensweisen zu erreichen.\nBefragen Sie Personen, die das Verhalten zeigen, von dem Sie mehr sehen möchten. Analysieren Sie dies bis auf die tiefste Ebene, um herauszufinden, wie die Mitglieder über das Verhalten denken. Fragen Sie wirklich genau nach.\nEntwickeln Sie eine Strategie anhand der Emotion, die am häufigsten bei den Menschen auftritt, die das Verhalten zeigen.\nPriorisieren Sie Strategien danach, welche Emotionen am häufigsten auftreten oder welche Strategien am einfachsten auszuführen sind.\nEine Strategie sollte keine Nennung von Taktiken oder den Community-Lebenszyklus beinhalten.\nSchlagwörterCommunity Management Kurs • Community Management Strategie • Community Management Webinar • Community-Management • on domain feature • Webinar\n0 Kommentare zu “Legen Sie Ihre Community-Strategie fest”


Kammermusikkonzert in der Stabkirche - Goslar - beobachter-online.de\nRegionGoslarLokalesKammermusikkonzert in der Stabkirche\nDuo Daniel Ahlert und Birgit Schwab spielt am Donnerstag Werke von Rung, Coste und Schubert\nAm Donnerstag, 14. Juli, wird in der Stabkirche zu Hahnenklee um 19.30 Uhr ein Konzert mit dem Duo Ahlert & Schwab erklingen.\nUnter dem Titel „Die Ära der Virtuosen“ wird virtuose Musik für Mandoline und Gitarre aus dem 19. Jahrhundert zu hören sein. Unter anderem werden vier Duetti von Henrik Rung, „Le Montagnard“ von Napoléon Coste, die Sonatine in D-Dur, Op. 137 Nr.1., von Franz Schubert sowie Kompositionen von Raffaele Callace, Francesco de Zucconi und Carlo Munier gespielt.\nDie beiden Musiker Daniel Ahlert und Birgit Schwab musizieren seit 1992 zusammen und haben seitdem hunderte von Konzerten in Europa und den USA gegeben. Bereits im ersten Jahr ihres Bestehens gewannen sie den 1. Preis beim Internationalen Kammermusikwettbewerb in Soumagne/ Belgien. Kritiker und Publikum bestaunen seitdem ihren unverwechselbaren Klangkosmos, die brillante Spieltechnik und ihr rhythmisches Feuer.\nDas Duo Ahlert & Schwab (Foto) ist inzwischen Preisträger vieler weiterer Wettbewerbe im In- und Ausland und konzertierte bei zahlreichen Festivals und in bedeutenden Sälen. Sechs CD-Einspielungen (Antes, Naxos) und TV und Rundfunk Sendungen in vielen Ländern dokumentieren die hohe Qualität des Duos Ahlert & Schwab.\nNeben ihren Kammermusikprogrammen treten sie auch mit Orchester auf. Sie gelten heute als Spezialisten für Konzerte mit Mandoline, Gitarre und Orchester und haben fast alle Werke für diese Besetzung (ur-)aufgeführt. Der Eintritt zu dem Konzert in der Stabkirche ist frei, es wird um eine Spende gebeten.\nKonzert in Goslar (32)Konzert (292)Hahnenklee in Goslar (10)stabkirche in Goslar (3)


Korridor für A-Nord festgelegt - NN-Online\nStart Niederrhein Korridor für A-Nord festgelegt\nInformierten über den Stand der Dinge: Projektsprecher Jonas Knoop (l.) und Projektleiter Dr. Jörn Koch. NN-Foto: Thomas Langer\nBaubeginn der Gleichstromverbindung wohl nicht vor 2024\nNIEDERRHEIN. Die Bundesnetzagentur (BNA) hat die Bundesfachplanung für den Planungsabschnitt D der Gleichstromverbindung A-Nord abgeschlossen. Damit steht jetzt im Bereich zwischen dem Kreis Borken und dem Netzverknüpfungspunkt Meerbusch-Osterath der 102 Kilometer lange Korridor für den Trassenverlauf fest. Anstelle den Rhein bei Wallach zu queren, geht es über Rees (West).\nDamit hat sich die BNA unter den Vorschlägen von Amprion für den auch vom Unternehmen favorisierten Verlauf entschieden. Amprion ist für den Bau und späteren Betrieb der Leitung verantwortlich. „Die Entscheidung hat uns gefreut, denn eine andere hätte Komplikationen und erhöhte Aufwendungen in der Bauumsetzung bedeutet“, sagt Projektleiter Dr. Jörn Koch und bezieht sich dabei vor allem auf einen höheren Zeitaufwand.\nÜber Rees gebe es nun weniger Siedlungen einzuplanen. „Der Grad der Bebauung ist viel enger im Bereich der Korridoralternative über Voerde oder Wallach“, sagt Koch. Das mache die Sache auch mit Blick auf die Planfeststellung leichter. Die Leitungskreuzung mit der Zeelink ist ein weiterer Punkt. „Bei einer Korridorführung über Wallach wäre es zu einer Vielzahl von Kreuzungen gekommen, nicht nur, aber vor allem mit Zeelink. Das in Kombination mit der dichteren Siedlungsstruktur hätte die Umsetzung erschwert.“\nEin Nachteil sei bei der aktuellen Planung allerdings die um 2,8 Prozent längere Leitung. Trotzdem würden die Vorteile den Nachteil definitiv überwiegen. „Das führt dazu, dass wir technisch effizient und wirtschaftlich bauen können“, sagt Projektsprecher Jonas Knoop.\nAuf Abschnitt D von A-Nord beginnt der festgelegte, 1.000 Meter breite Korridor auf dem Gebiet der Stadt Borken. Nach seinem Verlauf vorbei an Hamminkeln geht es weiter südwestlich, um nach Querung der A3 auf Reeser Stadtgebiet Richtung Süden abzuknicken. Der Korridor umgeht das Wasserschutzgebiet Wittenhorst und verläuft danach weiter zum Hagener Meer, das er quert. Dasselbe gilt für die Bundeswasserstraße Rhein bei Haffen.\nLinksrheinisch quert er Xanten-Obermörmter, um dann in Kalkar-Appeldorn südlich bis zur Querung der B57 weiterzulaufen. Der Korridor umgeht dann den Uedemer Hochwald, trifft auf Sonsbeck, wonach Gebiete bei Kevelaer, Kapellen und Hamb, Issum, Hartefeld, Sevelen und Kerken folgen, ehe es in den Kreis Viersen geht. Bei der Streckenplanung achtet Amprion nach eigener Aussage darauf, schützenswerte Gebiete wie Wälder so gut es geht zu umgehen.\nSchutzstreifen für die Kabel\nDer jetzt bestimmte Korridor ist jedoch nur das Suchgebiet, innerhalb dessen schließlich in einem 24 Meter breiten Schutzstreifen zwei Systeme beziehungsweise Kabeltrassen mit jeweils 1.000 Megawatt Leistung gelegt werden. Das entspricht dem Bedarf von zwei Millionen Menschen. Der Schutzstreifen bleibt danach unbebaut, um einen später vielleicht nötigen Zugriff zu gewährleisten. Eigentümer oder gegebenenfalls Pächter bekommen aber eine Entschädigung für die Einschränkung ihrer (Nutz)Fläche. Noch dieses Jahr sollen von den Plänen Betroffene angeschrieben werden. Die genaue Linienführung innerhalb des Korridors wird nach Anträgen von Amprion in einem weiteren Verfahren von der BNA abgewogen und entschieden. „Mit dem Bau wollen wir schnellstmöglich beginnen, sobald wir die Planfeststellungsbeschlüsse haben“, sagt Knoop.\nIm Laufe des Jahres 2021 soll zunächst die gesamte Bundesfachplanung für A-Nord abgeschlossen werden, „anschließend beginnt unmittelbar der Antrag auf Planfeststellung“, sagt Knoop. Für dieses Planfeststellungsverfahren rechnet Amprion mit einer Dauer von zwei Jahren. Wenn die Beschlüsse dann voraussichtlich Ende 2023 oder Anfang 24 vorhanden sind, kann der Bau beginnen. Dafür rechnet das Unternehmen mit drei weiteren Jahren.\nDie rund 300 Kilometer lange Gleichstromverbindung A-Nord wird im Rahmen der Energiewende verlegt und transportiert Windstrom aus dem Norden Niedersachsens bis nach Nordrhein-Westfalen und Baden-Württemberg. Die Kosten belaufen sich dabei auf rund zwei Milliarden Euro.\nVorheriger Artikel7-Tage-Inzidenz im Kreis Wesel liegt bei 15,4\nNächster ArtikelInzidenz im Kreis Kleve sinkt auf 23,4


Nadine's Bücherwelt: [Rezension] Die Therapie (Sebastian Fitzek)\nDieses Buch hat mich so neugierig gemacht und ist jetzt tatsächlich mein erster Fitzek-Thriller gewesen. Ich bin wirklich froh, dass es dieses Buch war und kann euch jetzt auch zufrieden etwas darüber erzählen :)\nDieser Inhalt, den man am Ende der Geschichte erfährt ist nicht nur ein Großteil von dem, was man sowieso schon weiß, sondern noch so viel mehr und doch muss man meiner Meinung nach die ganze Geschichte kennen, um es genauso großartig und grausam zugleich finden zu können. Ich persönlich habe das Ende dennoch als sehr positiv empfunden, was eine Freundin von mir allerdings wieder ganz anders sieht und wozu ich jetzt auch nichts weiter sage :)\nInsgesamt muss ich sagen, dass ich mehr als nur froh bin, endlich meinen ersten Fitzek gelesen zu haben! Es hat so viel Spaß gemacht die Charaktere kennen zu lernen und das Geheimnis um Josy und so vieler anderer Charaktere nach und nach aufzudecken. Mit diesem Ende hätte ich nie gerechnet und es gab zwischendurch immer wieder Momente, in denen ich dachte, dass ich jetzt endlich weiß wer es war und was es damit auf sich hat, ich es dann aber doch nie begriffen und mich geschickt hinters Licht geführt lassen habe. Es war so genial, dass ich es an einem einzigen Tag gelesen habe, weil ich nicht schlafen konnte, ohne zu wissen wie es ausgeht. Die Charaktere sind so vielschichtig und gerade Viktor als Hauptfigur ist großartig, allein durch seinen Beruf und seine Gefühle bezüglich seiner Tochter. Durch seine Berufserfahrung lernt man immer wieder Details zum Bereich der Psychologie, der mich sehr interessiert und was ich daher wirklich toll fand. Das Ende hat alles noch besser und spannender gemacht, auch wenn man sowohl traurig, als auch glücklich gemacht wird. Negatives habe ich also nicht zu nennen und dementsprechend kann es von mir auch nur 5 Federn geben! Anscheinend muss ich jetzt schnell alle Bücher des Autors haben ;)\nLottasbuecher 27. November 2016 um 23:53\nAch ja .. der erste Fitzek. Das waren noch Zeiten, als ich das noch sagen konnte.. Hust. ich weiß gar nicht wie viele Jahre das bei mir her ist. Oh man. ^^ Ich freue mich, dass er dir so gut gefallen hat. Meine Lieblinge waren, glaube ich, Splitter und der Seelenbrecher, wobei ich auch Amokspiel verdammt gut fand. Leider muss ich gestehen, dass ich die neuen Fitzeks nicht mehr so gut finde wie die alten, aber ich lese trotzdem immer noch jeden und lasse mich gerne von ihm überraschen. ;)\nNadine Reich 28. November 2016 um 12:50\nDas hört sich super an, jetzt bin ich richtig neugierig! Ich fand Die Therapie und Das Paket schon ganz toll, da freue ich mich jetzt noch mehr auf die älteren Bücher. Splitter wollte ich mir als Nächstes holen und dann sollen Der Seelenbrecher und Passagier 23 folgen :)\nKitty 28. November 2016 um 15:12\nAaaaawwwww, dieses war auch mein erstes Buch von Fitzek und was darauf folgte, weißt du ja: Ich bin süchtig geworden. ;)\nEs freut mich total, dass du jetzt auch infiziert bist. Bin schon sehr auf deine weiteren Rezensionen gespannt. :)\nNadine Reich 29. November 2016 um 16:40


Was ist Direct Response Copywriting? Wie schreibe ich eine Kopie, die konvertiert? Martech Zone\nWas ist Direct Response Copywriting? So schreiben Sie eine konvertierte Kopie\nDonnerstag, September 6, 2018 Mittwoch September 5, 2018 Douglas Karr\nDer durchschnittliche Artikel wird einfach nicht funktionieren. Ich bin weiterhin überrascht, wenn ich interessante Themen über Suche und soziale Netzwerke überprüfe, aber wenn ich anfange, den Artikel zu lesen, ist er nur langweilig und nicht informativ. Wenn Sie zwei Zielseiten mit genau demselben Angebot erstellen, kann ich Ihnen versichern, dass eine von einem talentierten Texter verfasste Seite weitaus mehr Aufmerksamkeit erregt. Nebenbei bemerkt strebe ich immer noch danach, ein großartiger Schriftsteller zu sein. Ich schreibe seit 10 Jahren und lerne weiter.\nDie aktuelle Infografik von Koeppel Direct, Direct Response Copywriting: Erstellen einer konvertierbaren Kopieteilt einige dieser Geheimnisse des Copywritings mit direkter Antwort mit der ganzen Welt. Erfahren Sie, wie Sie in kürzester Zeit eine Killer Direct Response (DR) -Anstrengung erstellen oder wie Ihre Lieblings-Texter ihre magischen Finger verwenden, um Ihre Leads bei großartigen Kunden zu massieren.\nWas ist eine direkte Antwortkopie?\nDirekte Antwort ist ein Ausdruck, der spezifisch für eine Copywriting- oder Werbestrategie ist, bei der eine absolute Maßnahme ergriffen werden soll. Direktreaktionsmarketing oder Werbung haben immer einen Aufruf zum Handeln, der ein unmittelbares, messbares Ergebnis hat. Beispiele wären eine Zielseite, auf der ein Formular ausgefüllt wird oder die Click-to-Call-Schaltfläche zu einem Verkaufsanruf führt. Zielseiten verwenden immer eine direkte Antwortkopie.\nPeter Koeppel weist auf 5 Tipps für das direkte Verfassen von Texten hin, um Ihnen den Einstieg zu erleichtern:\nBestimmen Sie die Ziele für Ihre Kopie. Verkaufen Sie Schuhe oder versuchen Sie, jemanden dazu zu bringen, für eine Sache zu spenden?\nPlanen Sie Ihre Route. Wie werden Sie dieses Ziel erreichen? Es ist Zeit für einen kreativen Auftrag!\nBereiten Sie sich darauf vor, Ihren Wert zu demonstrieren. Zeigen Sie immer, sagen Sie nie, wie viel Wert Sie auf den Tisch bringen. Erstellen Sie eine Liste der Möglichkeiten, wie Sie eine positive Änderung vornehmen können, wenn das Ziel das tut, was Sie gefragt haben.\nOrdne die Punkte an auf Ihrer Liste in der Reihenfolge von am wertvollsten für Ihr ursprüngliches Ziel bis am wenigsten.\nSchneiden Sie es ab. Entfernen Sie die Punkte, die am wenigsten effektiv sind.\nDie Infografik beschreibt jeden Schritt eines Gesamtprozesses zum Planen, Schreiben und Optimieren Ihrer direkten Antwortkopie. Es beschreibt die Optimierung für jedes Medium, nicht nur den Aufruf zum Handeln. Peter liefert auch einige Beispiele dafür, wie eine einfache Änderung der Aussprache den Leser beeinflussen kann:\n"Gelegenheit"Anstelle von" Einmal im Leben. " Ist es wirklich einmal im Leben? Wahrscheinlich nicht. Wenn ja, warum verkaufen Sie es an jemand anderen? Machen Sie selbst mit!\n"Entdecken"Anstelle von" Nie zuvor gesehen. " Sie verkaufen etwas, also haben Sie es vermutlich gesehen, zumindest auf einem Foto, das von jemandem aufgenommen wurde, der im wirklichen Leben dort war.\n"Exclusive"Über" Beeil dich! " Obwohl Zeit ein Motivator sein kann, ist dieser so überstrapaziert, dass er praktisch keine Kraft trägt. Angebote, die in wenigen Minuten ablaufen, sind ebenfalls nicht möglich.\nHier ist die vollständige Infografik, Direct Response Copywriting: Erstellen einer konvertierbaren Kopie:\nTags: CopywritingCopywriting-FormelTipps zum Schreiben von TextenCTAdirekte KopieDirect ResponseDirektantwortkampagnedirekte Antwortkopiewie manInfografikkoeppel direktpeter koeppelwasWas ist direkte AntwortWorteTipps zum Schreiben\nIch denke nicht, dass es beim Marketing darum geht, Geld zu verdienen\n5 Tipps zur Nutzung von Social Media-Kundenbewertungen


Bruggmann Jakob, Gossau\nNachfolgend sowie unter den weiteren Menüpunkten finden Sie alle wichtigen Informationen über die Bruggmann Jakob. Neben öffentlichen Daten finden Sie auch Informationen zu Zahlungserfahrungen, Geschichte, Firmenstruktur und Finanzen sowie zur Vernetzung der verantwortlichen Personen.\nZur Firma Bruggmann Jakob liegen noch keine Bewertungen vor.\nDie Bruggmann Jakob hat noch kein Porträt auf monetas erfasst.\nInformieren Sie sich hier über die Kreditwürdigkeit, Bonität und Zahlungsfähigkeit der Firma Bruggmann Jakob.\nSie möchten wissen, ob zur Firma Bruggmann Jakob Betreibungen am Register verzeichnet sind? Gerne holen wir für Sie beim zuständigen Betreibungsamt einen aktuellen Auszug ein, den Sie hier bestellen können.\nSie mögen alle Infos auf einen Blick? In der Risiko-Analyse zur Bruggmann Jakob haben Sie Bonität, Score, reelle Zahlungserfahrungen und einen Betreibungsauszug in einem Bericht.\nEs liegen zur Zeit keine News zur Bruggmann Jakob vor.\nZeigen Sie Ihren Website-Besuchern, dass die Firma Bruggmann Jakob im Handelsregister eingetragen ist; bauen Sie dazu einfach diesen Code auf Ihrer Webseite ein.\nDie Firma Bruggmann Jakob ist im Handelsregister eingetragen.\nHaben Sie Ergänzungen oder Korrekturen zum monetas-Eintrag der Bruggmann Jakob?


Freiwillige Feuerwehr Rheinstetten - Übung Gefahrzug 10/2010\nDer Feuerwehr- Übungsleiter Oliver Haunschild sowie der Sicherheitsbeauftragte von Dr. Oetker, Herr Werner Stängle, waren mit dem Verlauf der Übung sehr zufrieden. Die Übungsziele wurden in vollem Umfang erreicht. Die anwesenden Kommandanten Martin Knaus (Feuerwehr Ettlingen) und Josef Kästel (Feuerwehr Rheinstetten) konnten sich von einem sehr hohen Ausbildungsstand der Mitglieder im Gefahrgutzug überzeugen. Die beteiligten Feuerwehrleute konnten wieder einmal wichtige objektbezogene Kenntnisse sammeln, die bei einem echten Feuerwehreinsatz Leben retten könnten. „Für die Feuerwehr sind derartige, real inszenierte, Einsatzübungen extrem wichtig“, so Übungsleiter Oliver Haunschild. „Es müssen Einsatzsituationen und -fertigkeiten häufig trainiert werden, damit im Ernstfalle alle Handgriffe und Entscheidungen sitzen.“ Man darf nicht vergessen, dass es in Ettlingen und den umliegenden Kommunen nur Freiwillige Feuerwehren gibt. Die Mitglieder erledigen diesen Dienst am Nächsten, 365 Tage im Jahr rund um die Uhr, ehrenamtlich. Bei einem echten Einsatz bleibt leider nur wenig Zeit über notwendige Entscheidungen lange nachzudenken, denn es muss schnell, überlegt und entschieden gehandelt werden. Eine Fehlentscheidung könnte fatale Folgen für die Feuerwehrangehörigen, wie auch für die Bevölkerung auslösen.\nEin besonderer Dank ging an die Firma Dr. Oetker. Ohne deren Unterstützung wäre eine solche realitätsnahe Einsatzübung nicht möglich gewesen. Des Weiteren gilt der Dank, den Feuerwehrkameradinnen und Kameraden aus Malsch, Rheinstetten und Ettlingen, die sich trotz des schlechten Wetters bei dieser zeitaufwändigen Übung engagiert haben. Nach einer so intensiven Übung dauern die Aufräumarbeiten fast noch einmal so lange wie die Übung selbst. „Belohnt“ wurden die Mitglieder des Gefahrgutzuges Landkreis Karlsruhe Süd für ihre Mühen, mit einem Imbiss, welcher von der Firma Dr. Oetker dankenswerter Weise zur Verfügung gestellt wurde.\nBericht und Bilder: Feuerwehr Ettlingen


Allgemeine Geschäftsbedingungen (AGB) – MR FiLM.de\nFassung vom 02. Januar 2019\nGültigkeit von Preislisten; Die von uns genannten Preise sind Bruttopreise, es sei denn wir weisen ausdrücklich auf Nettopreis ohne MwSt. hin. Zwischenverkauf, Irrtum und Preisänderungen vorbehalten. Sämtliche Preise gelten ab Lager Zülpich. Mit Erscheinen neuer Preislisten verlieren alle früheren Listen ihre Gültigkeit. Aktuelle Preislisten können jederzeit bei uns angefordert werden.\nEigentumsvorbehalt; Die von uns gelieferten/erstellten Produkte bleiben bis zur vollständigen Bezahlung unser Eigentum. Sie dürfen nur mit unserer Genehmigung im ordentlichen Geschäftsgang veräußert werden. Mit Veräußerung tritt der Auftraggeber seine ihm hieraus entstehenden Forderungen gegen seinen Kunden an uns ab. Dem Besteller/Empfänger ist es nicht gestattet, die gelieferten Waren zu verpfänden oder zur Sicherung anderen zu übereignen.\nAuftragserteilung; Auftragserteilung gilt als Anerkennung unserer Preisliste und deren Bedingungen. Allgemeine Geschäftsbedingungen oder sonstige Bedingungen des Auftraggebers, auf die dieser hinweist, die zu unseren allgemeinen Geschäftsbedingungen im Widerspruch stehen, erkennen wir nicht an, auch wenn diesem im Einzelfall nicht widersprochen wurde. Bei vereinbarten Anzahlungen, gilt die Annahme erst nach fristgerechtem Eingang Dieser.\nBerechtigungsnachweis; Der Auftraggeber versichert mit Auftragserteilung, im Besitz aller für die Produktion, Überspielung oder Bearbeitung erforderlichen Urheber-, Leistungsschutz-, Lizenz-, Auswertungs- und sonstigen Rechten zu sein. Es dürfen z. B. keine TV-Aufnahmen oder geschützter Musik in Auftrag gegeben werden. Schadensansprüche aus solchen Aufträgen gehen zu Lasten des Auftraggebers, da wir z. B. bei 1zu1 Kopie keine Kontrolle über die Art der Aufnahmeninhalte haben und uns aus der Verpflichtung irgendwelcher Kontrollen hiermit entziehen.\nVorbehalt; Wir behalten uns vor, uns übergebene Medienaufnahmen, nicht im Film einzusetzen, zu überspielen bzw. zu duplizieren, sofern der Nachweis nicht erbracht ist oder Zweifel bestehen dass der Auftraggeber der uns übergebenen Aufzeichnungen von Bild&Ton(ggf.auch Musik) Inhaber der hierfür erforderlichen Rechte ist bzw. die diesbezüglichen Rechte von dem/den Berechtigten erworben hat, obwohl wir dies grundsätzlich unterstellen!\nZahlungsbedingungen; Unsere Rechnungen sind sofort zahlbar nach Erhalt netto Kasse. Schecks gelten erst nach ihrer Gutschrift nach Ablauf des banküblichen Vorbehaltes als Zahlung. Wechsel werden nicht akzeptiert. Bei Zahlungsverzug berechnen wir Verzugszinsen in Höhe von 5% über dem Diskontsatz der Deutschen Bundesbank. Bei Zahlung mittels Banklastschrift (Abbuchungsverfahren) werden bei Nichteinlösung einer vorgelegten Banklastschrift, die entstandenen Bankkosten, plus 10 EUR Bearbeitungskosten als pauschaler Schadensersatz zusätzlich berechnet.\nMängelrügen; Nachbesserung muss innerhalb von 8 Tagen verlangt und ermöglicht werden. Mängelrügen für bei Lieferung offensichtlicher Mängel können nur innerhalb von 10 Tagen unter Beifügung sämtlicher Material- und Auftragsunterlagen anerkannt werden. Für Mängel, die auf fehlenden bzw. ungenauen Angaben des Auftraggebers oder auf den uns zur Verfügung gestellten Originalen, sowie auf dem Verfahren selbst beruhen, oder die bei Nachbestellungen in der Abweichung von der Erstlieferung gesehen werden, übernehmen wir keine Haftung.\nHaftung für Material des Auftraggebers; Das uns überlassene Material wird sorgfältig behandelt. Wir sind berechtigt, alle für die Bearbeitung notwendigen Nachbesserungen/Instandsetzungen an den Originalen vorzunehmen, wenn dies für die Bearbeitung notwendig ist. Es wird keine Gewähr für Schäden irgendwelcher Art und Weise für Schäden/Zerstörung/Untergang des kundeneigenen Materials (trotz angemessener Behandlung) aufgrund z. B. altersbedingte Prozesse, Verklebungen, Porösität, Materialrisse, Brüche, höhere Gewalt, Verlust bei Transport und nicht für digitalisierte Dateien die wir zur Aufbewahrung als Notfallsicherung auf unseren Rechnern lagern, übernommen. Bei nachweislich durch grobe Fahrlässigkeit entstandenen Beschädigungen/Verlust des kundeneigenen Materials, beschränkt sich unsere Haftung auf den derzeitigen Wert in EUR, entsprechend dem Neupreis von unbelichtetem/unbespieltem Medienmaterial, z.B. Schmalfilm, Videoband, KB-Film usw. gleicher Sorte und Menge. Weitere Ersatzansprüche sind ausgeschlossen z. B. immaterielle Ansprüche aufgrund verlorener Erinnerungen/Informationen die nicht wieder zu beschaffen sind, auch bei einer unangemessener Benachteiligung des Kunden.\nHaftungsbeschränkung; Verschuldensabhängige vertragliche Schadensersatzansprüche sind auf reinen Vorsatz und grobe Fahrlässigkeit beschränkt. Falls Vorsatz oder grobe Fahrlässigkeit vorliegt, werden bis zu 500€ als Schadenshöchstsumme geleistet.\nAuftragsweiterleitung/Rücktrittsrecht; Wir behalten uns grundsätzlich vor, den Auftrag zur Bearbeitung mit dem originalen Kundenmaterial an Dritte, ggf. auch nur teilweise, weiterzugeben, auch für den Fall der Überlastung, der logistischen Vereinfachung oder technischen Unmöglichkeit am Erfüllungsort, oder deshalb vom Auftrag/Vertrag zurückzutreten. Auch im Falle der Weitergabe an Dritte, gelten alle Haftungsbeschränken wie oben erwähnt, auch bei Schäden/Zerstörung durch Bearbeitung Dritter u. Versand an Dritte, deren Rücksendung zu uns oder direkt zum Kunden. Schadensersatzansprüche aufgrund Schäden die durch Dritte entstanden sind, sind ggf. dort geltend zu machen. Im Fall von nicht durchgeführten Nachbesserungen bleibt Auftragnehmer und Auftraggeber das Recht vorbehalten, gänzlich vom Vertrag/Auftrag zurückzutreten und rückgängig zu machen. Das heißt der Auftraggeber erhält ggf. geleistete Zahlungen zurück.\nVerpackung und Versand; Der Versand erfolgt lt. unseren Preislisten auf Rechnung und Gefahr des Auftraggebers, ggf. per Nachnahme, einschließlich der Versendung an Dritte zur Bedienung deren Leistungen. Bei gewünschtem Expressversand o. ä., gehen die Mehrkosten zu Lasten des Auftraggebers. Sendungen sind sofort auf Unversehrtheit sowie Anzahl zu prüfen und wenn deren Äußeres auf Beschädigung oder Entwendungen des Inhalts schließen lässt, nur mit Vorbehalt von Schadenersatzansprüchen gegen den Beförderer anzunehmen und festgestellte Schäden bei diesem direkt reklamieren oder die Annahme zu verweigern, oder aber ein genaues Protokoll über den Zustand und Inhalt der Sendung anzufertigen. Dieses Protokoll ist dann vom Zusteller und Empfänger lesbar zu unterschreiben und zu datieren. In die Rollkarte des Spediteurs muss dann der Vermerk „Sendung beschädigt erhalten“ eingetragen werden. Verdeckte Transportschäden und fehlende Teile müssen uns innerhalb von drei Arbeitstagen schriftlich (Fax) gemeldet werden. Wir machen hier noch einmal deutlich, dass durch Ihre Unterschrift für einen ordnungsgemäßen Warenempfang jede Möglichkeit der Verfolgung eines Schadens genommen wird. Machen Sie immer als Empfänger/Versender einen Schaden beim jeweiligen Transporteur geltend, auch wenn wir den Versand für Sie in Auftrag gegeben haben. Für Verluste und Beschädigungen auf dem Versandwege haftet der jeweilige Transporteur bei versichertem Paket nur mit der Versandversicherungssumme in der Regel bis max. 500€, bzw. nach seinen eigenen aktuell gültigen Geschäftsbedingen (AGB)\nLieferung; Normale Lieferzeit ab Auftragseingang beträgt 24Werktage. Lieferverzögerungen, die durch eigene Lieferengpässe entstehen, oder Verzögerungen, die nicht in unserer Verantwortung stehen, berechtigen den Besteller nicht, seinen Auftrag zurückzuziehen oder Schadenersatzforderungen zu stellen. Schadensersatzansprüche werden hierzu gänzlich ausgeschlossen, soweit sie nicht auf Vorsatz od. grobe Fahrlässigkeit beruhen. Höhere Gewalt befreit uns in jedem Fall von der Verpflichtung zur Leistung.\nDatenspeicherung / Datenschutz; Unsere Datenverarbeitung speichert die zum Geschäftsverkehr notwendigen personenbezogenen Daten des Auftraggebers und deren digitalisiertem Medienmaterial als Notfallsicherung und ggf. zur auftragsbezogenen Weiterbearbeitung.\nAnwendbares Recht; Bei Verträgen mit Auslandsberührung findet stets das Recht der Bundesrepublik Deutschland Anwendung. Abänderungen dieser Verkaufs- und Lieferbedingungen bedürfen der Schriftform. Durch die Erteilung eines Auftrages erklärt sich der Auftraggeber mit diesen Bedingungen einverstanden.\nGarantieansprüche; Bei Hersteller- u. Dienstleistergarantien müssen Ansprüche direkt dort geltend gemacht werden, indem die beanstandete Ware, je nach Absprache, direkt an diese geschickt wird, nicht an uns. Der Umweg über uns wäre unwirtschaftlich u. zeitraubend.\nErfüllungsort/Gerichtsstand/Gültigkeit; Zur Entscheidung etwaiger aus dem Geschäftsverkehr zwischen Privatpersonen, Vollkaufleuten, juristischen Personen des öffentlichen Rechts oder öffentlichrechtlichen Sondervermögen und uns entstehenden Streitigkeiten ist als Gerichtsstand und Erfüllungsort der Firmensitz, derzeitig in 53909 Zülpich, vereinbart. Sollten Teile dieser AGB oder der Verträge gesetzlich ungültig sein, bleiben allen anderen Bestimmungen wirksam. Die Ungültigkeit dieser Teile, sind so zu ersetzen, dass sie dem wirtschaftlichen und dem gewolltem Zweck der ursprünglichen Bestimmungen am nächsten kommen.\nInh.: Michael Roeseler\nTel.: (02251) 6 50 57 56\nFax: (02251) 6 50 57 56