Internationaler Frauentag in München - München - SZ.de\nInternationaler Frauentag in München\nWeltfrauentag:Auf den Straßen und in den Köpfen bewegt sich etwas\n8. März 2019, 6:52 Uhr\nProminente Münchnerinnen erzählen zum Weltfrauentag, wer ihr Frauenbild geprägt - und wie es sich verändert hat.\nOhne eine Frau namens Clara Zetkin wäre dieser Freitag vielleicht kein internationaler Frauentag. Die Aktivistin schlug im Jahr 1910 einen solchen Tag bei einer Konferenz der sozialistischen Frauen in Kopenhagen vor und im nächsten Jahr feierten manche Länder den Tag bereits - unter anderem auch Deutschland. In den ersten Jahren kämpften die Frauen vor allem für ihr Wahlrecht, später für legale Abtreibungen. Auch heute, in Zeiten, in denen sich in Sachen Gleichberechtigung von Frau und Mann viel getan hat, aber noch immer viel zu tun ist, gehen die Frauen am 8. März wieder auf die Straße. In den vergangenen Jahrzehnten hat sich die Rolle der Frauen stark verändert, und damit haben sich vor allem auch die Frauenbilder gewandelt. Hier erzählen zehn Frauen, wer ihr Frauenbild geprägt hat - und wie es sich im Laufe des Lebens vielleicht verändert hat.\nJulia Riedler, Schauspielerin: "Bis zum Gymnasium hatte ich nur Jungs als Freunde, war mit denen Fußball spielen, snowboarden, Judo kämpfen. Wir trugen die selben Klamotten und redeten über die selben Sachen. Dann kamen wir in die Pubertät und da habe ich gespürt, dass wir ab jetzt verschieden sind. Plötzlich waren sie Männer und ich eine Frau. Die haben mich sogar aus dem Fußballverein geschmissen. Weil es in meiner Heimat noch keinen Frauenverein gab, musste ich mit meinem größten Hobby einfach aufhören. Es war wie in einem Theaterstück: Im ersten Akt macht noch alles Spaß und plötzlich gibt es diese vorgeschrieben Konflikte. Und ich habe eben die Rolle der Frau zu übernehmen, obwohl ich gar nicht danach gefragt habe. Seitdem spiele ich die Frau und ich fange gerade erst an, Spaß damit zu haben. Auch auf der Bühne. Ich musste immer so viel und so ernst darum kämpfen, dass ich beachtet werde, nicht nur meine nackten Beine. Da ändert sich gerade was."\nAndrea Rieber-Brambs, Chefärztin der Klinik für Radiologie und Nuklearmedizin an der München Klinik Neuperlach: "Künstliche Intelligenz kann uns helfen, mehr Gleichberechtigung zu erreichen. Viele der Frauen arbeiten in Teilzeit. Dadurch haben sie einen brutalen Wettbewerbsnachteil. Wenn zwei Menschen gleich begabt sind, wird derjenige, der durchgehend täglich mehr Stunden übt, auch deutlich besser sein. Wenn Sie eine Sprache, ein Instrument, einen Beruf lernen wollen, müssen Sie sehr viel Zeit investieren. Das ist als Arzt dasselbe. Dieser Zeitfaktor wird in der Debatte über Gleichberechtigung häufig einfach ignoriert. Wir haben technisch die Möglichkeit, neue Lösungen zu finden. Wenn Sie mit künstlicher Intelligenz Spezialisten-Wissen verfügbar machen, kann es helfen, fachliche Lücken besser zu schließen. Das Computersystem wird niemals den Arzt ersetzen. In der Radiologie nutzen wir viel künstliche Intelligenz, und die kann helfen, den Anspruch an Work-Life-Balance gerecht zu werden und gleichzeitig den Patienten die bestmögliche Medizin zu bieten."\nBild: München Klinik / oh\nGülseren Demirel, Landtagsabgeordnete der Grünen: "Wir Frauen neigen dazu, uns permanent selbstkritisch zu betrachten. Früher habe ich mich im politischen Kontext sehr unter Druck gesetzt. Das ist eigentlich das Schlechteste, was man tun kann, weil das einen riesigen Stress bereitet. Man sollte sich keinem Perfektionismus und keiner gesellschaftlichen Norm unterwerfen. Mit den Jahren hat sich dieses Verhalten bei mir relativiert, aber ganz frei bin ich nicht davon. Prinzipiell hilft das Gespräch mit Frauen, die in einer ähnlichen Situationen sind. Wichtig ist auch, immer wieder zu reflektieren, wo man selbst steht und sich klar zu machen, dass man nicht alleine ist. Meine Tochter, sie ist jetzt 31, und ihr Mann gehen viel partnerschaftlicher miteinander um, als ich es gewöhnt war. Ich habe noch von zu Hause mitbekommen, dass die Familiensorge Frauensache ist."\nSophie Becker, Kuratorin: "Bevor ich die Co-Leitung des Theaterfestivals "Spielart" übernahm, war mir nicht klar, dass mein Frausein überhaupt so ein Thema ist. Ich dachte, wir wären weiter mit dem Feminismus. Dann habe ich festgestellt, dass meine Kollegen überproportional viele Theaterarbeiten von Männern anschauen, und ich dann von Frauen. Dadurch perpetuiert sich das System. Als Kind hat man mir vermittelt, ich könne alles erreichen, aber ich solle mich bloß nicht über meine Weiblichkeit definieren. Es ärgert mich, dass von Frauen erwartet wird, männliche Spielregeln anzuerkennen. Ich hab das viel zu lang mitgemacht. Bei meinem ersten Job als Dramaturgin hab' ich gebrüllt wie eine Wahnsinnige und Autorität gespielt, aber so möchte ich nicht sein. Einer meiner emanzipiertesten Schritte war, mir mit Ende 20 die Haare wachsen zu lassen und Röcke zu tragen."\nClaudia Häfner, evangelische Pfarrerin: "Ich bin 1973 geboren und vergleichsweise modern aufgewachsen. Meine Großmutter hat ganztags gearbeitet, mein Vater auch und meine Mutter halbtags. Ich kenne die klassische Rollenverteilung von daheim daher nicht. Wenn man sich als Frau im Berufsleben durchsetzen will, gehört Mut dazu. Auch in meinem Beruf, schließlich bin ich sieben Tage die Woche, abends und am Wochenende im Einsatz. Gewisse Entbehrungen gehören dazu, wenn man Beruf und Kinder unter einen Hut bringen will. Und man braucht einen Partner, der einen unterstützt. Bei den ersten drei Kindern sind mein Mann und ich abwechselnd zuhause geblieben. Beim vierten habe ich mich dann getraut, gleich nach dem Mutterschutz wieder zu arbeiten. Man muss Lösungen finden, die für einen selbst passen. Und man braucht einen Mann, der das eigene Konzept mitträgt."\nAlexandra Gaßmann, Stadträtin der CSU: "Bei uns in der Familie gab es immer schon ein starkes Frauenbild. Meine Uroma, meine Oma und meine Mutter waren alleinerziehende Mütter. Sie waren auf sich selbst gestellt und haben sich niemals unterbuttern lassen. Ich bin in einem Frauenhaushalt aufgewachsen, in dem immer galt: Wir schaffen das! Es war nicht notwendig, über Gleichberechtigung nachzudenken, denn für uns gab es die schon. Ich habe erst später erfahren, dass bis in die späten Siebzigerjahre die Ehemänner über die Jobs von ihren Frauen entscheiden konnten. Meine Mutter hat immer gearbeitet, meine Oma auch. Als ich 1990 meinen Mann geheiratet habe, war mir klar, ich werde immer ein starkes Frauenbild abgeben. Das Selbstbewusstsein gebe ich heute an meine Töchter weiter. Ich habe fünf Töchter und vier Söhne und mache bei der Erziehung keine Unterschiede, ob es ein Bub oder ein Mädchen ist."\nMarlies Mirbeth, Mitglied des Vorstands der Stadtsparkasse München: "Ich bin mit keinem spezifischen Frauen- oder Männerbild aufgewachsen. Mein Vater ist gestorben, als ich 14 Jahre alt war, und in meiner Familie wurden nie Unterschiede zwischen meinem Bruder und mir gemacht. Ich war schon damals mutig. Später war ich dann oft die erste oder einzige Frau in der Finanzbranche, der eine Führungsaufgabe übertragen wurde. Ich habe mich dabei immer bemüht, zu verstehen, warum Männer mich nicht gleich am ersten Tag voll akzeptieren. Männer stellen in den oberen Ebenen meist die Mehrheit und es gelten ihre Regeln. Diese Regeln muss ich als Frau kennen, um sie zu beeinflussen zu können. Ich werde oft gefragt, ob es einen Unterschied macht, wenn eine Frau mit im Raum ist - das kann ich nicht beurteilen, weil ich keinen Vergleich zu Situationen habe, in denen ich nicht dabei bin. Mittlerweile erlebe ich auch zunehmend Männer, die sich für ein Leben entscheiden, das besser mit einer Familie zu vereinbaren ist, ohne dass es als Schwäche gilt. Die höchste Errungenschaft ist meiner Meinung nach, dass sich Frauen heute frei entscheiden können, welchen Weg im Leben sie einschlagen möchten - aber das heißt noch lange nicht, dass die Voraussetzungen für alle Männer und Frauen für Beruf und Karriere gleich sind."\nBild: Stefan M. Prager\nAnne Hübner, SPD-Stadträtin: "Das Modell meiner Eltern hat mein Frauenbild sehr geprägt: Sie waren beide immer Vollzeit berufstätig. Das funktionierte, weil sie sich wirklich gemeinsam um mich und meine zwei jüngeren Geschwister gekümmert haben. Ich bin ja in Dresden groß geworden, da war die Kinderbetreuung lange besser organisiert als in den westlichen Bundesländern. Ehrlich gesagt, ich konnte mir nie etwas anderes vorstellen, als Kind und Beruf zu verbinden. Nach der Geburt meiner Tochter war ich ein Jahr zu Hause, das war's dann auch. Ich habe nicht gern Märchen vorgelesen, mir gefällt die Prinzessinnenhaltung nicht. Mit Sorge sehe ich das Frauenbild wieder stark von Schönheit und Selbstdarstellung geprägt. Man muss Mädchen klar machen, dass auch kurze Haare okay sind und es cool ist, einen Computer auseinanderzunehmen."\nSophia Kroidl, Sprecherin der Münchner Stadtschülervertretung: "Ich bin in der privilegierten Position, dass ich noch nie das Gefühl hatte, aktiv diskriminiert worden zu sein. Aber je ich mehr ich mich mit dem Thema Gender auseinandersetze, desto mehr werden mir alltägliche Dinge bewusst, die diskriminierend sind und mich genauso betreffen wie alle anderen Frauen. Gleichberechtigung ist auch in meiner Generation noch ein wichtiges Thema. Es gibt immer noch die klassischen Frauen- und Männerrollenbilder, die einen ziemlich unter Druck setzen können. Gerade in der Pubertät bemühen sich Mädchen, möglichst mädchenhaft zu sein und Jungen, möglichst männerhaft aufzutreten. Man hat das Gefühl, sich besonders "geschlechtstypisch" verhalten zu müssen, um anderen zu gefallen. Und Leute, die dagegen ankämpfen, haben es teilweise schon schwer. Viele Lehrer und Schüler fanden auch die Me-Too-Debatte übertrieben. Eine Lehrerin hat das bei uns in der Klasse angesprochen und gesagt, dass sie das für Quatsch halte. Unsere Generation ist aber verantwortlich dafür, dass sich in Zukunft etwas verändert, im Berufs- und Familienleben, und auch in Beziehungen. Es ist wichtig, dass jede Schule ein Bewusstsein für diese Themen vermittelt."\nAlev Canoğlu, Gründerin: "Mein Frauenbild war lange Zeit vor allem von meiner Mama geprägt. Von ihr habe ich mitbekommen, dass Frauen alles anpacken können. Entweder alleine oder damals wie bei mir Zuhause zusammen mit dem Mann. Meine Eltern haben als Team funktioniert und sich alles ziemlich gleichberechtigt aufgeteilt. Es war damals unter den türkischen Migrantenfamilien im Ruhrgebiet eine Seltenheit, dass eine Frau genauso viel arbeitet wie der Mann und am Ende des Monats genauso viel Geld reinbringt. Aber in meiner Familie war es selbstverständlich, dass Weiblichkeit mit Erfolg und mit Ambitionen verbunden ist. Ich war deshalb auch immer überzeugt davon, dass ich mit meiner Weiblichkeit genau das gleiche erreichen kann wie alle anderen. Erst als ich angefangen habe, Informatik zu studieren, wurde ich stutzig. Ich hatte das Gefühl, dass ich meine Weiblichkeit unter all den Männern runter schrauben muss, habe versucht nicht so sehr aufzufallen als Frau. Ich hatte den Eindruck, dass es auch gut ankam, wenn ich weniger weiblicher war - wobei ich mir nicht sicher bin, ob ich das vielleicht auch so sehen wollte. Wenn ich wichtige Besprechungen hatte, habe ich damals bewusst kein Make-up aufgelegt. Ich habe das auch von anderen Frauen gehört, dass sie das machen, wenn sie einen Vortrag halten. Am Anfang habe ich mich vor allem über diese Situation beklagt, doch irgendwann habe ich mich gefragt, was kann man dagegen machen. So kam mein Netzwerk "Female Tech Leaders" zustande, mit dem ich Frauen in der Branche fördern will. Ich verstehe es heute als meine Mission, meine Weiblichkeit auszudrücken. Wenn ich öffentlich auftrete, versuche ich mich so zu kleiden, wie ich das wirklich möchte. Vielleicht auch in einem Crop Top, also einem kurzen Oberteil, und einer hochgeschnittenen Hose, um jungen Frauen zu zeigen, dass man sich nicht bieder anziehen muss, um erfolgreich zu sein. Man muss nicht wie einer von den Jungs werden."\n© SZ vom 08.03.2019 / ratz/kaal - Rechte am Artikel können Sie hier erwerben.\nKurzkritik Farbenreiche Präzision\nAusstellung Adel verpflichtet\nLesung Das unendliche Präsens\nBallett-Uraufführung Shakespeare und Klimawandel\nBenefiz-Veranstaltung Ukraine special\nKabarett Geheimnisse des Mühlviertels\nOlympiapark Das hat das Sommer-Tollwood in diesem Jahr zu bieten


Publiziert am August 30, 2012 von Ralph Saxe\nGigaliner sind unnötig. Aber nicht nur das: Aus Gründen der Verkehrssicherheit vehement abzulehnen, wegen enormer Umbaukosten für die Verkehrsinfrastruktur ein echtes Haushaltsrisiko und mit unerwünschten wirtschaftlichen und ökologischen Nebenwirkungen behaftet. Bremen nimmt nach eindeutiger Beschlusslage im Senat und der Bürgerschaft … Weiterlesen →\nPubliziert am August 29, 2012 von Ralph Saxe\nAm Dienstag, den 4.9. findet in der alten Schnapsfabrik Nordpol, Am Deich 86 um 18:30 Uhr eine spannende Veranstaltung statt. Thema sind die Perspektiven in der Bremer Kreativwirtschaft: Aufträge, Räume… und wieder Aufträge, aber was braucht die Bremer Kultur- und … Weiterlesen →\nFahrradverkehr in Italien\nPubliziert am August 28, 2012 von Ralph Saxe\nWenn wir in Bremen glauben, dass wir in Sachen Fahrradverkehr besonders vorbildlich sind, gibt es erstens noch ganz viel zu tun und zweitens andere europäische Städte, die erfreulich aufgeholt haben. Beispiel Chioggia: Die Fischerstadt und Touristikmetropole an der Adria unweit … Weiterlesen →\nRußemissionen bei Binnenschiffen, ein Nachtrag\nPubliziert am August 26, 2012 von Ralph Saxe\nWer sich vertiefter mit dem Thema auseinandersetzen möchte, ist mit folgender Internetseite gut beraten: www.russfrei-fuers-klima.de/themen/schifffahrt/\nRußemissionen bei Binnenschiffen\nWährend meines Urlaubs lebte eine Debatte auf, um Rußemissionen durch Binnenschiffe auf der Weser zu thematisieren und tendenziell zu verringern. Und in der Tat: Da ist einiges verbesserungswürdig. Dieselrußemissionen sind laut UNEP-Studie für 50 % des arktischen Klimawandels verantwortlich. 25 … Weiterlesen →\nPubliziert am August 9, 2012 von Ralph Saxe\nNach zwei besonders schweren Unfällen in der Wachmannstraße, Ecke Schubertstraße, wurde ein kleines Maßnahmenpaket geschnürt, um diesen Gefahrenpunkt wirksam zu entschärfen. Die Situation wurde mittels Markierungen verdeutlicht. Der Kreuzungsbereich wurde durch verschiedene Maßnahmen in seiner Sichtbeziehung verbessert. Die entscheidende Maßnahme … Weiterlesen →\nDer Beirat Obervieland hat es beschlossen: Tempo 30 in der Kattenturmer Heerstraße von 6 bis 22 Uhr. Danach gilt ein LKW-Fahrverbot. Das erspart den lärmgeplagten Anwohnern tagsüber erhebliche 2,6 Dezibel Lärmbelastung. Das war überfällig und hätte im Sinne des Lärmschutzes … Weiterlesen →\nPubliziert am August 7, 2012 von Ralph Saxe\nAuch die autofreien Sonntage haben sich weiter entwickelt. Bremen wird im Rahmen der europäischen Woche der Mobilität (teilweise) autofrei. Am Sonntag. Auslöser: Der autofreie StadTraum am 16. September. Da geht es höchst unterhaltsam um veränderte Mobilität, Stadtentwicklung und veränderte Sichtweisen. … Weiterlesen →\nPubliziert am August 2, 2012 von Ralph Saxe\nMit meinen KollegInnen Anne Schierenbeck und Jan Saffe habe ich ein Frühstück für Fahradkuriere vor der Bremischen Bürgerschaft gemacht. Das war nicht nur ein witziges Format sondern auch vom Gesprächsinhalt spannend. Die Experten über die Situation des Fahrradverkehrs sprachen sich … Weiterlesen →


Projektgesellschaft Westfalen mbH Zeche Westfalen - Führung auf der Zeche\nFührungen zur Geschichte und Zukunft der Zeche Westfalen\nDie Zeche Westfalen war fast 100 Jahre der größte Arbeitgeber in der Region. Wie wird der Strukturwandel heute vorangetrieben? Das annähernd 60 ha große Gelände ist heute fast vollständig erhalten, die Funktionen eines Bergwerkes sind nach wie vor ablesbar. Welche neuen Nutzungen gibt es aktuell und welche sind noch angedacht?\nThema dieses Rundgangs ist die Geschichte und Zukunft der Zeche Westfalen mit dem Schwerpunkt des Starterprojektes, dem Gewerbezentrum Lohnhalle/Waschkaue. Während der Führung durch die alte und neue Zeche Westfalen erfahren Sie neben architektonischen und industriegeschichtlichen Hintergründen des Geländes auch eine Menge über aktuelle und geplante Nutzungen. Sie werden so vor Ort Zeuge der spannenden Entwicklungsfortschritte am Standort für Erneuerung und Lebensqualität.\nWir führen Gruppen ab 10 Personen über das Gelände!\nMindestzeit = 1 Stunde = Gebühr: 40,00 €\nNach einem 90 minütigen Rundgang finden sich die Teilnehmer bei Kaffee und Kuchen im Zechenlokal "Schichtwechsel" ein.\nAngebot - Zechenkaffeetafel\n2 Tassen Kaffee/ Tee und 1 Stück Landkuchen (mit Sahne plus 0,50€)\nPreis p.P 7€./bei Gruppen bis 30 Personen. Über 30 Personen pro Person wegen zusätzlicher Servicekraft 8€\nFührungen auf der Zeche


Ferienwohnung Subbética, ES: Häuser und mehr | HomeAway\nFinden Sie den/die/das beste(n) Heim — Subbética\nWas sind die beliebtesten Sehenswürdigkeiten und Wahrzeichen in Subbética, in deren Nähe ich bei meiner Reise nächtigen sollte?\nHomeAway.at bietet eine große Auswahl an Ferienhäusern in der Nähe von tollen Sehenswürdigkeiten in Subbética. Hier sind die beliebtesten Sehenswürdigkeiten, in deren Nähe Urlauber von HomeAway.at übernachten:\nAnis-Museum: 368 Ferienhäuser\nHausmuseum Niceto Alcalá: 382 Ferienhäuser\nKirche von Almedinilla: 361 Ferienhäuser\nIglesia de San Francisco: 381 Ferienhäuser\nJardín Micológico La Trufa : 341 Ferienhäuser\nDoch es gibt noch viele andere Sehenswürdigkeiten rund um Subbética, die auf HomeAway.at gelistet sind. Finden Sie ganz einfach Ihre Unterkunft. Nutzen Sie unsere Suche, um die Auswahl an Ferienwohnungen in der Nähe der Sehenswürdigkeit Ihrer Wahl zu sehen.\nKann ich Häuser in Subbética mieten?\nAber sicher! HomeAway.at bietet 122 Häuser in Subbética. Weitere beliebte Arten von Feriendomizilen in Subbética sind:\nKann ich eine Ferienwohnung mit pool in Subbética finden?\nJa, Sie können Ihre bevorzugte Ferienwohnung mit pool unter unseren 338 Feriendomizilen mit pool finden, die in Subbética verfügbar sind. Nutzen Sie unsere Suche, um die Auswahl verfügbarer Ferienwohnungen zu sehen.\nErkunden Sie Reiseziele rund um Subbética


Mühle – My CMS\nMühle ist ein strategisches Denkspiel für zwei Spieler. Das Mühle-Brett besteht aus drei ineinander gesteckten Quadraten mit Verbindungslinien in der Mitte der Seiten. Die Spielfiguren sind in der Regel runde, flache Steine, 9 in schwarz und 9 in weiß.\nDie Partie ist gewonnen (1) sobald durch das Bilden von Mühlen (drei eigene Steine in einer Reihe) so viele Steine des Gegners entfernt wurden, sodass der Gegner nur noch zwei Steine zur verfügung hat, oder (2) wenn die auf dem Brett verbliebenen Steine des Gegners blockiert wurden, so dass der Gegner keinen Zug mehr machen kann.\nDas Spiel wird in drei Phasen gespielt:\nSetzphase: Die Spieler Legen rundenbasiert ein Spielstein auf dem Brett, bis alle 9 Plättchen auf dem abgelegt wurden. Die Spielsteine dürfen nur an Kreuzungen oder Ecken des Spielbretts gesetzt werden.\nBewegungsphase: Jeder Spieler darf in jede seine Runde eine Figur auf einen benachbarten freien Punkt bewegen. Wenn ein Spieler einen Stein nicht bewegen kann, hat er verloren.\nSprungphase: Sobald ein Spieler nur noch drei Steine übrig hat, darf er mit seinen Steinen springen, d.h. er darf nun mit einem Stein auf einen beliebigen freien Punkt springen. Sobald ein weiterer Stein von ihm entfernt wird, verliert er das Spiel.\nWenn Sie drei weiße Steine in eine Reihe bringen können, haben Sie eine Mühle geschlossen und können einen Stein Ihres Gegners entfernen, die sich nicht selbst in einer Mühle befinden. Sie können keine Steine aus einer Mühle nehmen.\nWenn Sie ein anderes strategisches Spiel spielen wollen, bei dem nur Sie darüber entscheiden können, ob sie gewinnen oder verlieren, dann versuchen Sie es mit Dame. Damespielen ist eines der ältesten Brettspiel-Beschäftigung aus dem alten Ägypten. In vielen Ländern, wie zum Beispiel in Russland werden regelmäßig Wettbewerbe für Dame veranstaltet. Wenn Sie viele Wörter kennen und deshalb ein Wortspiel bevorzugen, dann spielen Sie Scrabble. Hier können Sie Ihren Wortschatz unter Beweis stellen.


Kamibot — Buntewelt\nDer Kamibot ist ein kleiner intelligenter Roboter. Mit Hilfe von Sensoren kann er sich an Linien orientieren und Entfernungen einschätzen. Natürlich kann er auch ferngesteuert werden. Das geschieht mit einer App auf dem Smartphone.\nDu kannst spannende Erkundungstouren durch die Buntewelt unternehmen und dein Talent als Fussballspieler zeigen.\nOlder PostJolly Heap


Gesellschaftsgründung: So gründen Sie eine Gesellschaft | KRAUS GHENDLER RUVINSKIJ\nDu bist hier: Startseite1 / Gesellschaftsrecht – KRAUS GHENDLER RUVINSKIJ Anwaltskanzlei2 / Gesellschaftsgründung: So gründen Sie eine Gesellschaft\nSie haben sich entschlossen eine eigene Gesellschaft zu gründen, um sich selbstständig zu machen und Ihre unternehmerischen Träume zu verwirklichen? Sie haben aber noch Fragen über die Rechtsform oder wissen noch gar nicht wo Sie anfangen sollen?\nWir sind eine auf das Gesellschaftsrecht spezialisierte Anwaltskanzlei und haben bereits mehrere tausend Gründungsmandate begleitet. Wir begleiten Ihre Gesellschaftsgründung rechtssicher und kostengünstig und beraten Sie zu allen Rechtsformen die in Frage kommen.\nJede Gesellschaft hat unterschiedliche juristische Problemfelder. Alleine für die Ausarbeitung des Gesellschaftsvertrags sollten Gründer sich anwaltliche Unterstützung suchen, um eine nachhaltig rechtssichere Gründung der Gesellschaft zu gewährleisten.\nDie richtige Rechtsform ist für die Gründung Ihrer Gesellschaft äußerst wichtig. Je nach dem welche Art von Geschäft Ihre Unternehmung wahrnehmen soll, brauchen Sie auch ganz unterschiedliche Rechtsformen.\nMit der Gründung über unsere Anwaltskanzlei können Sie ihre Gesellschaft etablieren und gleichzeitig den formalen Aufwand der Gründung reduzieren. Sie können sich auf einen erfolgreichen Unternehmensstart konzentrieren und die juristischen Angelegenheiten an einen unserer erfahrenen und spezialisierten Anwälte übertragen.\nEine Gesellschaft zu gründen, dient der Schaffung eines juristischen Rahmens zur rechtssicheren Führung von Geschäften. Im deutschen Sprachgebrauch versteht man unter der Gesellschaft eine Rechtsform, die eine gesetzliche Grundlage hat. Sie ist ein Zusammenschluss mehrerer Einzelpersonen oder juristischer Personen (Gesellschafter), die unter gemeinsamer Absprache in Form eines Vertrages (Gesellschaftsvertrag) einen gemeinsamen Zweck verfolgen (Gesellschaftszweck). Eine Gesellschaft kann dabei profitorientierter oder gemeinnütziger Natur sein.\nGrob werden Gesellschaften in Personengesellschaften, Kapitalgesellschaften und Einzelunternehmen unterteilt.\nDie Personengesellschaften zeichnen sich durch eine vergleichsweise einfache Gründung aus, während es an Möglichkeiten zur Haftungsbeschränkung mangelt. Der formale Aufwand während des laufenden Betriebes ist unkomplizierter.\nDie Kapitalgesellschaften unterliegen strengeren Anforderungen und sind etwas aufwendiger zu betreiben, wegen höheren Anforderungen an die Buchhaltung und steuerlichen Pflichten. Sie gehen dafür jedoch mit beschränkter Haftung der Gesellschafter einher.\nDas Einzelunternehmen ähnelt in seiner Beschaffenheit eher den Personengesellschaften. Es ist allerdings auf eine Person ausgelegt.\nDie wichtigsten privatrechtlichen Gesellschaften sind die Folgenden:\nGesellschaft bürgerlichen Rechts (GbR) Gesellschaft mit beschränkter Haftung (GmbH)\nOffene Handelsgesellschaft (OHG) GmbH & Co. KG (Mischform)\nKommanditgesellschaft (KG) Unternehmergesellschaft (UG)\nPartnergesellschaft (PartG) UG & Co. KG (Mischform)\nZiele der Gesellschaftsgründung\nDie Gründung einer Gesellschaft mit anwaltlicher Fachberatung verfolgt typischerweise diese Ziele:\n3. Rechtssichere Gründung\nMit unserer Hilfe können Sie diese Ziele bei der Gründung Ihrer Gesellschaft verfolgen und Entspannt in Ihre unternehmerische Tätigkeit starten.\nDie Gesellschaftsgründung ist ein langwieriges und anspruchsvolles Vorhaben. Damit Sie formale Anforderungen nur einmal nehmen müssen, sollte die Gründung bis aufs Detail vorbereitet werden. Die Rechtsform steckt den passenden rechtlichen Rahmen für die Gesellschaft und ist daher eine der wichtigsten Entscheidungen zu Beginn. Sie bestimmt über:\n1. die Außenwirkung der Gesellschaft\n2. die Haftung der Gesellschafter\n4. Buchhalterischer Aufwand\nDie grundlegenden Fragen werden Ihnen im kostenlosen Erstberatungsgespräch beantwortet.\nIn der Gründungsberatung mit Ihrem individuellen Rechtsanwalt werden die spezifischen unternehmerischen Fragestellungen Ihrer Gründung behandelt. Eine sehr günstige Gesellschaftsgründung steht beispielsweise im Widerspruch mit einer Haftungsbeschränkung, da diese überwiegend bei Kapitalgesellschaften, wie der UG oder der GmbH, existiert.\nSteht vom Start der Gründung bereits ein ausreichendes Vermögen und eine ertragreiche Rendite in Aussicht, so sollte auf eine Personengesellschaft verzichtet und direkt eine Kapitalgesellschaft gegründet werden. Werden hohe verwaltungstechnische Aufwendungen nicht gescheut, und besteht ein Interesse an einer steuergünstigen Entnahme von Vermögen, so könnte eine Mischform, wie die GmbH & Co. KG die beste Wahl sein.\nEine der wichtigeren Fragen, die Sie sich vor der Gesellschaftsgründung stellen sollten, betrifft den Schutz Ihres Privatvermögens. Die wirtschaftlichen Risiken, die mit einer Personengesellschaft wie einer GbR oder einer OHG einhergehen, sollten in ihrer Gesamtheit erfasst werden. Wenn Sie genügend finanzielle Mittel besitzen, raten wir meistens zu einer Kapitalgesellschaft mit beschränkter Haftung, wie der GmbH.\nUnsere anwaltliche Gründungsberatung dient ebenfalls der rechtssicheren Gründung Ihrer Gesellschaft. Das Unternehmen muss in seiner Gesamtheit erfasst und auf rechtliche Risiken geprüft werden.\nDie Gründungsberatung dient daher der Erfassung aller Details der geplanten Unternehmung. Der Fachanwalt bespricht die möglichen Szenarien mit Ihnen und macht Sie auf alle relevanten rechtlichen Felder aufmerksam. Letztendlich dient der Vorgang auch der Vorbereitung aller formalen Gründungsunterlagen, wenn die Rechtsform schon bekannt ist.\nUnsere Kanzlei ist auf Gesellschaftsgründungen spezialisiert und ermöglicht Ihnen den perfekten Start in das Geschäftsleben. Wir gründen Ihre Gesellschaft und prüfen alle juristischen Einzelheiten – Sie können Sich auf den erfolgreichen Betriebsstart konzentrieren.\nVorbereitung Ihrer Gesellschaftsgründung\nGründen Sie unter keinen Umständen voreilig eine Gesellschaft. Jeder Fehler und jede nachträgliche Änderung Ihres Gesellschaftsvertrages und/oder der Gründungsunterlagen kostet Sie Zeit und Geld. Vielleicht benötigen Sie dann einen Gesellschaftsbeschluss, dessen Ausfertigung und Beurkundung weitere anwaltliche und notarielle Kosten verursachen wird. Zudem kann eine Unternehmung scheitern, wenn beispielsweise zwischen mehreren Gründungspartnern Unstimmigkeiten enstehen und vertragliche Regelungen nicht verfasst wurden.\nEine vorausschauende und sorgfältige Vorbereitung kann dies verhindern. Im Nachgang können Sie Ihre Vorstellungen und offenen Fragen im Rahmen der Gründungsberatung mit Ihrem spezialisierten Fachanwalt besprechen und überprüfen lassen.\nVier grundlegende Schritte zur Vorbereitung der Gesellschaftsgründung\nUm eine eigene realistische Einschätzung Ihrer Gesellschaft zu haben, sollten Sie zunächst einen detaillierten Businessplan erstellen. Der Businessplan schafft einen unternehmerischen Handlungsrahmen und steckt gleichzeitig Ihre Ziele ab. Er dient der Anschulichkeit der Unternehmung für die Gründer und Stakeholder. Mit einem nachvollziehbaren und durchdachten Businessplan lassen sich Banken, Investoren oder Investoren überzeugen.\nDer Businessplan sollte beinhalten:\nEine Darstellung der Gründer, samt Qualifikationen, Erfahrung und Schwächen\nEine Beschreibung der rechtlichen Rahmenbedingungen und des Vermarktungsansatzes\nEine Finanz- und Liquiditätsplanung sowie Rentabilitätsvorschau\nDer Businessplan muss sachlich, nachvollziehbar und klar Strukturiert sein. Er sollte leicht verständlich sein, um auch Branchenaussenseitern das Vorhaben kommunizieren zu können. Außerdem müssen die Chancen, als auch die Risiken der Unternehmung glaubhaft dargestellt werden.\nStellen Sie beispielsweise durch die gängigen Vorgehensweisen wie etwa das Darlehen, Ihre Ersparnisse, Investoren oder auch Förderungen sicher, dass die Finanzierung Ihrer Gesellschaft steht.\nÜberlebenswichtig ist daneben, dass Sie möglichst bald eine Marketingstrategie ausarbeiten, um direkt nach der Gesellschafts Gründung mit der Anschaffung von Kunden beginnen zu können.\nStellen Sie sicher, dass Ihre Unternehmung tatsächlich in der Form ausgeübt werden kann, die Sie sich vorstellen, indem Sie sich vorab Gedanken zu den rechtlichen Grundfragen Ihrer Gründung machen. Sie können hier im Vorfeld eine Aufstellung über Fragen zu der Haftung, der Rechtsform, der Gewinnverteilung, den Einlagen, der Geschäftsführung, den Gesellschaftern und der Nachfolge als auch der Erbschaft anfertigen. Diese Aufstellung kann dann im Rahmen der Gründungsberatung erfasst und beantwortet werden.\nSchließlich sollten Sie sich vor der Gründung Ihres Unternehmens für einen passenden Namen entscheiden. Dieser darf nicht bereits durch eine andere Firma verwendet werden (§ 30 Abs. 1 HGB), nicht irreführend sein und muss genug Unterscheidungskraft besitzen (§ 18 Abs. 1 HGB).\nWichtig ist, dass der Name Ihre Zielgruppe anspricht. Ansonsten ist Ihrer Kreativität keine Grenzen gesetzt. Wir beraten Sie auch gerne über die Möglichkeiten der Firmen Benennung.\nAblauf der Gesellschaftsgründung Schritt für Schritt\n3. Prozess der Gründung\nVor der eigentlichen ausführlichen Anwaltsberatung können Sie bei Interesse unsere kostenlose Erstberatung in Anspruch nehmen. Schon hier steht Ihnen ein erfahrener Fachjurist zur Seite. Die gängigen und grundlegenden Fragen zum Start in die Selbstständigkeit werden Ihnen direkt beantwortet.\nIm Anschluss an die kostenlose Beratung sollten Sie wissen, welche Rechtsform am besten passt und welcher formaler Aufwand Ihnen mit der Gesellschaftsgründung verbunden ist. Durch die Wahl der Rechtsform wissen Sie auch, wie Ihre persönliche Haftung, die Außenwirkung, den Verwaltungsaufwand, die steuerlichen Anforderungen und die Beteiligungsmöglichkeiten gestaltet sind. Die detaillierte Ausarbeitung und Umsetzung bedarf jedoch der anwaltlichen Intensivberatung nach Mandatserstellung.\nWenn Sie sich dazu entschieden haben Ihre Gesellschaft mit uns zu gründen, fahren wir mit der intensiven Gründungsberatung fort.\nHierbei wir Ihr unternehmerisches Vorhaben in seiner Gesamtheit erfasst. Im Anschluss sollen allen juristischen Themen besprochen und mit einer passenden Lösung beantwortet werden. Wünschen Sie etwa eine gewisse Verteilung der Pflichten der Gesellschafter in Ihrem Unternehmen? So wird der Gesellschaftsvertrag entsprechend angepasst.\nSind die Themen erfasst, wird das Gründungskonzept erarbeitet, dass einen Plan zur Umsetzung des Vorhabens enthält. Die zeitliche Planung verschafft Ihnen einen Überblick, welche Schritte an welcher Stelle anfallen. Zudem wissen Sie wann Sie gebraucht werden, um den Prozess voranzutreiben. Etwa beim Notartermin, wenn er notwendig ist.\nSchritt 3 - Prozess der Gründung\nIst der Prozess fachlich und formal können Sie beginnen, die Gesellschaft zu gründen. Wir übernehmen den gesamten Prozess für Sie. Dadurch entfallen für Sie folgende Aufgaben:\nSie werden somit von allen Formalitäten des Gründungsprozesses entbunden und können sich auf den erfolgreichen Unternehmensstart konzentrieren.\nDauer der Gesellschaftsgründung\nIm Normalfall beträgt die minimale Gründungsdauer einer Gesellschaft vom ersten Telefonat bis zur Eintragung in das Handelsregister 8 Tage. Durchschnittlich nimmt die Gründung einer Gesellschaft 21 Tage in Anspruch – von der Gründungsberatung bis hin zur Eintragung der Gesellschaft in das Handelsregister.\nOder umgangssprachlich „Mini-GmbH“, „1-Euro-GmbH“ oder „kleine GmbH“\nIst per se keine eigene Rechtsform, sondern eine abgewandelte Variante der klassischen GmbH. Der Gesetzgeber hat die Regelung im Jahr 2008 geschaffen, um auch Existenzgründern die Möglichkeit zur Gründung einer haftungsbeschränkten Kapitalgesellschaft zu bieten. Mittlerweile ist die UG häufig in der deutschen Unternehmenslandschaft anzutreffen.\nDie Gründung einer Unternehmergesellschaft führ zur beschränkten Haftung\nMit der Gründung einer UG schützen Unternehmer sich vor der Haftung mit ihrem Privatvermögen. Das Gesamtrisiko des Vorhabens wird dadurch drastisch reduziert.\nGesellschaftsgründung bereits ab 1 € Stammkapital möglich\nEine Gesellschaft gründen, ohne Stammkapital zu zahlen, ist dank den abstinenten Anforderungen der UG möglich. Für die Gründung der klassischen GmbH ist eine Stammeinlage von 12.500 € / 25.000 € notwendig. Die UG kann mit 1 € gegründet werden. In der Praxis ist jeweils eine höhere Stammeinlage notwendig, doch es existieren keine Anforderungen.\nDie UG hat eine eigene Rechtspersönlichkeit\nDie UG ist eine juristische Person und kann somit eigenständig Geschäfte schließen. Wenn Sie als Geschäftsführer und Inhaber einer UG Geschäfte abschließen, tritt die UG als Vertragspartner auf (§§ 13, 5a GmbHG).\nDie Firmierung einer UG\nUnter der Firmierung wird allgemein die Namensbezeichnung eines Unternehmens verstanden. Wer eine Gesellschaft gründet, ist zur Firmierung verpflichtet. Der Name darf dabei nicht irreführend oder von einem anderen Unternehmen verwendet werden. Zudem muss das Kürzel „UG (haftungsbeschränkt)“ oder „Unternehmergesellschaft (haftungsbeschränkt)“ hinzugefügt werden.\nEinstellung von Fremdgeschäftsführer möglich\nWie auch die GmbH, wird die UG von einem Geschäftsführer geleitet (§§ 35 und 5a GmbHG). Als Inhaber der UG müssen Sie allerdings nicht zwangsläufig auch Geschäftsführer sein. Durch die Einstellung eines Fremdgeschäftsführers können Sie das persönliche Haftungsrisiko minimieren.\nDie geringen Anforderungen an die Gründung der UG machen sie zur perfekten Rechtsform für den Betrieb einer „Ein-Mann-Gesellschaft“. Es ist kein zweiter Gesellschafter erforderlich, um die Gesellschaftsgründung vorzunehmen.\nDie Unternehmergesellschaft wird aufgrund ihrer einfachen und kostengünstigen Gründung mit gleichzeitiger Beschränkung der Haftung von vielen Unternehmern favorisiert. Bereits ab einem theoretischen Stammkapital von 1 € kann die UG gegründet werden. Auch wenn in der Praxis meist ein höherer Einlagebetrag erforderlich ist, um das geschäftliche Vorhaben umzusetzen, ist die geringe Anforderung für viele Gründer eine Erleichterung. Gleichzeitig muss der Inhaber für die Schulden der Gesellschaft nicht mit seinem Privatvermögen haften.\nAußerdem können mit der Gründung einer UG nicht zu verachtende Steuervorteile erzielt werden. Während der Einzelunternehmer seine Betriebsgewinne vollständig zum Einkommensteuersatz versteuern muss, der im Höchstfall 45 % betragen kann, unterliegt die Gewinnbesteuerung der UG lediglich 15,6 % in Höhe der Körperschaftsteuer. Die Gewinne können im Betrieb gehalten, um im nächsten Jahr investiert zu werden.\nZudem erlaubt die Bilanzerstellung die Bildung stiller Reserven. Wird ein Vermögenswert zum Buchwert gehalten, während der aktuelle Marktwert deutlich höher ist, existiert ein nicht zu versteuernder Wert.\nNachteilhaft ist bei der UG lediglich der Zwang zur Bilanzerstellung. Allerdings kann dies bereits bei einer OHG oder Firma des e.K. notwendig sein und ist daher für bestimmte Geschäftsmodelle nicht zu vermeiden.\nFür größere unternehmerische Vorhaben kann die UG leicht an die Grenzen stoßen. Es mangelt nämlich an einer Möglichkeit Investoren zu beteiligen. In diesem Fall ist die Gründung einer UG & Co. KG empfehlenswert, da diese Mischform die Beteiligung stiller Investoren unter steuerlicher Bevorteilung zulässt.\nDie Gesellschaft mit beschränkter Haftung ist eine juristische Person und besitzt eine eigene Rechtspersönlichkeit. Als Gesellschaft existiert sie seit Jahrzehnten und genießt aufgrund der gefestigten rechtlichen Grundlage ein hohes Ansehen.\nPrivate Enthaftung für den Inhaber\nDurch die Gründung einer GmbH unterbindet der Inhaber das wirtschaftliche Haftungsrisiko für sein Privatvermögen. Für die Schulden der Gesellschaft haftet ausschließlich das Betriebsvermögen. Die beschränkte Haftung trägt ihren Teil zum guten Image der GmbH bei. So haftet der Inhaber nur noch privat, wenn er als Geschäftsführer seine persönlichen Pflichten verletzt hat.\nDie Gründung mit Stammeinlage von 12.500 € möglich\nAuch wenn das gesetzliche Stammkapital 25.000 € beträgt, ist die Gründung der GmbH schon ab 12.500 € möglich. In diesem Fall besteht keine komplette private Enthaftung. Der Inhaber muss für Unternehmensschulden maximal in Höhe des Restbetrages bis zu 25.000 € haften. Bei der Mindesteinlage von 12.500 € besteht also eine Resthaftung des Privatvermögens in selber Höhe.\nUnter der Firmierung wird die offizielle Bezeichnung eines Unternehmens verstanden. Die GmbH bedarf, genau wie die UG, ebenfalls einer Firmierung. Der Name kann kreativer Natur sein, jedoch muss eines der Kürzel „GmbH“ „Gesellschaft mit begrenzter Haftung“ oder „Ges. m. b. H.“ hinzugefügt werden (§ 4 GmbHG).\nLeitung durch Fremdgeschäftsführer möglich\nDas einzige persönliche Haftungsrisiko eines Inhabers der GmbH besteht dann, wenn er auch die Geschäftsführung übernimmt. Er kann jedoch einen Geschäftsführer von außen einsetzen, um die Gefahr der Pflichtverletzung als Geschäftsführer zu minimieren.\nGesellschaftsvertrag und Handelsregistereintrag\nWird für die Gesellschaftsgründung die GmbH gewählt, ist die Erstellung eines Gesellschaftsvertrags verpflichtend (§§ 2 ff. GmbhG). Basierend auf unseren Erfahrungen empfehlen wir für jedes unternehmerische Vorhaben die Erstellung eines Vertrags. Schon von Beginn sollten individuellen Wünsche im Gesellschaftsvertrag eingebracht werden. Daher ist eine intensive Beratung mit einem Fachanwalt empfehlenswert, um später keine Korrekturen benötigen zu müssen.\nDie Eintragung einer GmbH ins Handelsregister ist ebenfalls vorgesehen (§ 7 GmbHG).\nEin bemerkenswerter Vorteil der GmbH ist die beschränkte Haftung, welche ursächlich für das gute Image der GmbH unter Gründern ist.\nGleichzeitig kommen Unternehmer mit der GmbH in den Genuss steuerlicher Vorteile. Der Betriebsgewinn wird lediglich in Höhe der Körperschaftssteuer, also 15,6 Prozent, versteuert. Ein Einzelunternehmer unterliegt der Einkommenssteuer in voller Höhe und muss bei einem persönlichen Spitzsteuersatz 45% Steuern auf die Gewinne zahlen. Gewinne können daher leichter im Betriebsvermögen gehalten und im nächsten Geschäftsjahr investiert werden. Weitere Vorteile ergeben sich durch die Bildung stiller Reserven im Rahmen einer fachmännischen Bilanzierung.\nAls nachteilhaft kann bei der GmbH lediglich die mangelnde Möglichkeit zur Beteiligung stiller Investoren gezählt werden. Wenn Sie in naher Zukunft derartige Vorhaben planen, ist die Gründung der GmbH & Co. KG empfehlenswert. Hier können auch inaktive Gesellschafter unter steuerlichen Vorteilen am Gewinn beteiligt werden.\nExistenzgründer empfinden den formalen Aufwand und die laufende Verwaltung der GmbH als zu groß. Verlassen Sie sich daher auf unseren erproben Gründungsprozess. Wir helfen Ihnen beim erfolgreichen Start in die Selbstständigkeit und erklären Ihnen alle wichtigen Anliegen ausführlich.\nDie UG & CO. KG ist eine juristische Person und besitzt dadurch eine eigene Rechtspersönlichkeit. Sie wurde faktisch im Rahmen der UG Einführung 2008 ins Leben gerufen, und bietet den Gesellschafter die kostengünstige Gründung einer Kapitalgesellschaft mit Investoren als Kommanditist..\nDurch die Gründung einer UG unterbindet der Inhaber das wirtschaftliche Haftungsrisiko für sein Privatvermögen. Komplementärin der KG wird also die Kapitalgesellschaft UG, dadurch gibt es keinen privat haftenden Teil der Gesellschaft. Für die Schulden haftet ausschließlich das Betriebsvermögen. Die beschränkte Haftung trägt ihren Teil zum guten Image der UG bei. So haftet der Inhaber nur noch privat, wenn er als Geschäftsführer seine persönlichen Pflichten verletzt hat.\nDie Gesellschaftsgründung ab 1 €\nDie Gründung einer UG bedarf, genau wie die Gründung der KG, keiner gesetzlich festgelegten Stammeinlage. Daher kann die UG & Co. KG bereits mit einem kapital von 1 € gegründet werden. Wir empfehlen dennoch ein Startkapital von mindestens 500-1000 €. So wird die Liquidität der Gesellschaft, besonders zum Start des Unternehmens gesichert.\nUnter der Firmierung wird die offizielle Bezeichnung eines Unternehmens verstanden. Die UG & Co. KG bedarf ebenfalls einer Firmierung. Der Name kann kreativer Natur sein, jedoch muss eines der Kürzel „Ug & Co. KG“ oder „Unternehmergesellschaft & Co. KG“ hinzugefügt werden. Außerdem darf es sich nicht um eine irreführende oder bereits existierende Bezeichnung handeln.\nDas einzige persönliche Haftungsrisiko eines Inhabers der UG besteht dann, wenn er auch die Geschäftsführung übernimmt. Er kann jedoch einen Geschäftsführer von außen einsetzen, um die Gefahr der Pflichtverletzung als Geschäftsführer zu minimieren.\nDie UG & Co. KG ist bei Gründern aus vielerlei Hinsicht sehr beliebt. Zum einen bietet sie allen Beteiligten den Vorteil der Enthaftung. Schulden fallen nur auf das Betriebsvermögen der UG als Komplementärin zurück. Weiterhin bietet die Kombination aus UG und KG die Möglichkeit der einfachen Beteiligung von Investoren, oder auch Familienmitgliedern am Geschäft. Diese können steuer günstig Gewinne aus der Beteiligung ziehen. Schließlich ist die Gründung der UG & Co. KG bedeutend günstiger als die der GmbH & Co. KG, da es kein vorgeschriebenes Stammkapital gibt.\nDie UG & Co. KG hat in erster Linie einen deutlich höheren Verwaltungs- und Gründungsaufwand. Es müssen zwei Gesellschaften etabliert und betrieben werden. So fallen auch die zweifache Buchführung und Geschäftsführung an. Sollten Sie die Vorteile der privaten Enthaftung genießen Wollen, ohne zwei Gesellschaften betreiben zu müssen, können Sie eine UG gründen.\nWeiterhin genießt die UG & Co. KG einen schlechteren Ruf als die GmbH & Co. KG, da es kein Stammkapital gibt und die Gesellschaft vergleichsweise jung ist. Für ein besseres Image im Handelsverkehr gründen Sie eine GmbH & Co. KG.\nVor wenigen Jahrzehnten wurde die GmbH & Co. KG noch als eher exotisch betrachtet. Mittlerweile haben verschiedene Gerichte die Existenzberechtigung dieser Mischform durch Rechtsprechung betätigt. Da die Gesellschaftsform die positiven Aspekte der GmbH und der KG miteinander vereint, genießt sie mittlerweile enorme Beliebtheit unter Unternehmern und Anlegern. Sie zeugt von einer fortgeschrittenen Unternehmensstruktur und genießt daher einen ausgezeichneten Ruf.\nGmbH & Co. KG als juristisches Konstrukt aus GmbH und KG\nDie GmbH & Co. KG ist de facto keine eigene Rechtsform, sondern vielmehr ein geschicktes juristisches Konstrukt. Durch wiederholte bestätigende Rechtsprechung kann ihr jedoch eine feste juristische Grundlage zugesprochen werden. Sie besteht aus:\nDer GmbH als Kapitalgesellschaft und\nDer KG als Personengesellschaft\nDurch die Erstellung und Anpassung der Gesellschaftsverträge beider Unternehmen werden sie miteinander verschmolzen. Anstelle einer natürlichen Person als vollhaftenden Komplementär tritt die GmbH. Somit haftet kein Teilhaber mit seinem Privatvermögen.\nGesellschaftsgründung auch ab 12.500 € möglich\nNormalerweise wird die GmbH und somit auch die GmbH & Co. KG erst mit einer erforderlichen Stammeinlage von 25.000 € gegründet. Durch eine Ausnahmeregelung aus § 7 Abs. 2 GmbHG besteht die Möglichkeit, mit bereits 12.500 € zu gründen. Dabei haftet der Gesellschafter der GmbH jedoch für den Restbetrag zu den erforderlichen 12.500 € privat.\nFirmierung einer GmbH & Co. KG\nBevor Sie eine Gesellschaft gründen, benötigen sie einen einzigartigen Firmennamen. Der Name einer GmbH & Co. KG darf kreativ, muss jedoch einzigartig und nicht irreführend sein. Zudem ist ein entsprechendes Kürzel, „GmbH & Co. KG“, „Gesellschaft mit begrenzter Haftung & Co. KG“ oder „Ges. m. b. H. & Co. KG“ hinzuzufügen.\nDie Vorteile der GmbH liegen in der Kombination der positiven Aspekte beider Rechtsformen. Einerseits wird das Privatvermögen der operativen Gesellschafter durch die GmbH geschützt, andererseits können stille Teilhaber steuerlich vorteilhaft beteiligt werden.\nAußerdem besteht die Möglichkeit der Gründung als Einzelperson.\nErreichen die Umsätze einen gewissen Umfang, ist ein höheres Geschäftsführergehalt angemessen. Eine reine GmbH kann bei derartiger Betriebsgröße bereits die Grenzen des angemessenen Geschäftsführergehalts stoßen.\nDa es sich faktisch um zwei Gesellschaften handelt, müssen auch zwei Gesellschaften gegründet und geführt werden. Die GmbH & Co. KG ist daher etwas teurer. Die Verwaltung ist außerdem komplizierter.\nSollten Sie eine haftungsbeschränkte Gesellschaft gründen wollen, ohne die höheren Gründung- und Verwaltungskosten ertragen zu wollen, können Sie eine UG oder GmbH gründen.\nSollten Sie die Vorteile der Beteiligung von Investoren nutzen wollen, könnte auch eine UG & Co. KG in Frage kommen.\nFür größere Unternehmen empfehlenswert\nFür gewisse Konstellationen ist die GmbH & Co. KG die beste Wahl:\nDas Geschäftsmodell ist erprobt und wird schnell hohe Umsätze erreichen. Die Beteiligung von Familienmitgliedern oder außenstehenden Investoren erscheint realistisch und wahrscheinlich.\nNicht empfehlenswert ist diese Mischform für inhabergeführte, kleinere Unternehmen.\nDie gUG ist eine Variante der UG (haftunsgbeschränkt) deren Unternehmenszweck gemeinnützige Tätigkeiten betrifft. Sie bietet im Grunde genommen ähnliche Vorteile wie die normale UG, hat darüber hinaus jedoch Besonderheiten, besonders in der Steuerlast.\nDie Gemeinnützigkeit der Gesellschaft bestimmt sich durch den Unternehmenszweck. Dieser kann:\nDabei bietet sie unternehmerische Vorteile, genau wie die herkömmliche UG. Dazu zählt die private Enthaftung der Gesellschafter und der Auftritt als juristische Person. Anders als der eingetragene Verein, kann die gUG mit nur einem Gründer, als „ein-Personen-UG“, etabliert werden.\n1. Die Gesellschafter einer gUG sind von der privaten Haftung entbunden\nWie bei einer herkömmlichen UG ist auch die Haftung der gUG auf das Betriebsvermögen beschränkt.\n2. Firmengründung der gUG ab 1 € Stammeinlage möglich\nAuch die günstige Gründung bleibt der gUG erhalten, bereits mit einem Stammkapital von 1 € kann gegründet werden. Dadurch ist sie um ein vielfaches günstiger als die gGmbH.\nDie gUG hat ein gutes Image im Handelsverkehr, einerseits aufgrund der gemeinnützigen Tätigkeit, andererseits aufgrund der unternehmerischen Struktur. Sowohl das Unternehmen als auch die beteiligten Personen können die Beteiligung an einem gemeinnützigen Unternehmen für Marketingzwecke nutzen.\nDie gUG kann nicht Gewinnorientiert agieren. Sie genießt daher enorme steuerliche Entlastungen. Es fallen weder Gewerbe- noch Körperschaftssteuern an. Es gibt keine Umsatzsteuer auf Geschäfte im Bereich der gemeinnützigen Tätigkeit, keine Schenkung- und Erbschaftssteuer und auf Grundbesitz zu gemeinnützigen zwecken fällt keine Grundsteuer an.\n5. Kaufmännische Organisation\nSchließlich ermöglicht die gUG die zentralisierte kaufmännische Verwaltung des Unternehmens. So ist die Gesellschaftsführung wesentlich effektiver und direkter, als beispielsweise bei einem eingetragenen Verein.\nDie gUG hat einen erhöhten Verwaltungsaufwand im Vergleich zu einem eingetragenen Verein. Sie unterliegt der doppelten Buchführungspflicht, wie alle Kapitalgesellschaften und muss bei der Gründung im Handelsregister eingetragen werden.\nDarüberhinaus kann nur ein begrenzter Unternehmenszweck benutzt werden. Die Satzung der gUG muss die Gemeinnützigkeit ausdrücklich herausarbeiten. Anderenfalls kann es passieren, dass das Finanzamt den Status der Gemeinnützigkeit aberkennt, wodurch die üblichen Steuerlasten der gewöhnlichen UG fällig werden. Unter Umständen sogar mit Rückwirkung.\nSchließlich ist keine Gewinnausschüttung möglich. Gesellschafter können nur über die Zahlung eines Gehalts am Gewinn der gUG beteiligt werden\nSollten Sie eine gewinnorientierte Arbeit anstreben, müssen Sie eine UG gründen. Dadurch verlieren Sie aber die Steuerbegünstigungen.\nDie gGmbH ist eine Variante der GmbH und wurde mit der Reform 2013 eingeführt. Sie verfolgt überwiegend oder ausschließlich gemeinnützige Zwecke.\nDie gGmbH bietet starke Steuervorteile, darf aber nicht gewinnorientiert agieren. Gewinnausschüttungen sind vollständig ausgeschlossen.\n1. Die Gesellschafter einer gGmbH werden privat enthaftet\nDie Haftung der gGmbH wird, genau wie bei der GmbH, auf das Betriebsvermögen beschränkt.\n2. Vergünstigte Inanspruchnahme von Ressourcen\nAls gemeinnützige Organisation gibt es Privilegien durch die öffentliche Hand. So kann die gGmbH vergünstigt und vereinfacht Zugang zu öffentlichen Ressourcen, Beratungen und Förderungen, sowie die Bereitstellung von Mitarbeitern erhalten.\nDie Gemeinnützigkeit Ihrer Gesellschaft erzeugt ein positives Image im Handelsverkehr. Da die GmbH die beliebteste Kapitalgesellschaft in Deutschland ist und generell respektiert wird, ist dieses Image bei der gGmbH umso mehr von Bedeutung.\nSolange der gemeinnützige Status der gGmbH vom Finanzamt anerkannt wird, gibt es zahlreicher Steuervorteile. So fallen weder Körperschafts- noch Gewerbesteuer an, Umsätze in der gemeinnützigen Tätigkeit sind Umsatzsteuerfrei, gGmbH ist von der Erbschafts- und Schenkungssteuer befreit, und auf Grundstücke fällt keine Grundsteuer an.\nDie Gründung der gGmbH ermöglicht es Ihnen die kaufmännische Organisation der GmbH mit den Steuervorteilen der Gemeinnützigkeit zu verbinden. Seit 2013 hat die gGmbH die Gründung der gemeinnützigen Vereine zum Teil verdrängt.\nDie Gründung einer gGmbH ist deutlich aufwendiger als die eines eingetragenen Vereins. Die Gesellschaft braucht umfangreiche Gründungsunterlagen, eine notarielle Beurkundung und die doppelte Buchführung.\nGleichzeitig muss die Gemeinnützigkeit der Tätigkeit dauerhaft geprüft werden. Sollte das Finanzamt die Gemeinnützigkeit aberkennen fallen Steuernachzahlungen an, die Beweispflicht liegt bei Ihnen.\nSchließlich gilt das Verbot der Gewinnorientierung. Die Gesellschafter dürfen keine Gewinnausschüttungen vornehmen, gleichzeitig dürfen die Gehälter der Gesellschafter und anderer Mitarbeiter nicht ungewöhnlich hoch ausfallen, ansonsten wird die Gemeinnützigkeit aberkannt.\nDie Gesellschaft bürgerlichen Rechts wird nach wie vor recht häufig gegründet. Sie ist die einfachste Form eines wirtschaftlichen Zusammenschlusses und kann formlos gegründet werden. Juristische als auch natürliche Personen können per Handschlag eine GbR gründen (§ 705 BGB).\nDie Gesellschafter einer GbR haften für die Unternehmensschulden im vollen Umfang. Ist einer der Gesellschafter eine haftungsbeschränkte Kapitalgesellschaft, so erfolgt ein voller Zugriff auf das Betriebsvermögen. Unternehmer, die eine Gesellschaft gründen möchten, um ihre private Haftung zu minimieren, sollten eine andere Rechtsform wählen, wie die UG oder GmbH.\nMit 0 € Stammkapital möglich\nEs existieren keine Anforderungen bezüglich eines Stammkapitals. Die GbR wird mit Privat- oder Gesellschaftsvermögen betrieben.\nLeitungszwang der Gesellschafter\nIm Gegensatz zur UG mangelt es der GbR an der Möglichkeit, einen Geschäftsführer zu bestellen. Die Geschäftsführung wird von den gesellschafter gemeinschaftlich geregelt.\nDie formalen Anforderungen an die GbR sind gering. Sie kann formlos gegründet werden. Die Buchführung kann anhand einer Einnahmenüberschussrechnung dokumentiert werden. Hier liegt nicht zuletzt der Grund für die Beliebtheit der GbR.\nFür viele erscheint die GbR als vorteilhaft, da der Gründungs- und Verwaltungsaufwand minimal ist. Es kann formlos gegründet werden, auch wenn ein Gesellschaftsvertrag empfehlenswert ist. Durch die minimalen Anforderungen an die Buchführung ist die Verwaltung nicht besonders aufwendig. Wenn Sie eine Gesellschaft gründen möchten, die einen möglichst geringen Verwaltungsaufwand verursacht, ist die GbR eine richtige Wahl.\nNachteilhaft wird die mangelnde Haftungsbeschränkung gesehen. Dadurch entstehen nicht unerhebliche Risiken für die Gesellschafter, die mit der Gründung einer Kapitalgesellschaft ausgehoben wären. Wollen Sie Ihr Privatvermögen vor Risiken und Schulden schützen, sollten Sie eine Haftungsbeschränkte Gesellschaft wie die UG oder GmbH gründen.\nDie offene Handelsgesellschaft ist eine Personengesellschaft, die der GbR recht ähnlich ist. Der Gesellschaftszweck ist jedoch an das Handelsgewerbe gebunden (§§ 105 ff. HGB). Die OHG ist zwar einfach zu gründen, erfordert jedoch eine umfangreichere Buchführung als das Einzelunternehmen oder die GbR.\nKeine private Enthaftung\nDie OHG enthaftet die Gesellschafter des Unternehmens nicht. Eine natürliche Person hat somit immer für die Schulden der Gesellschaft mit ihrem Privatvermögen zu haften. Ist einer der Gesellschafter eine juristische Person, so ist seinerseits die Haftung beschränkt, greift jedoch auf das komplette Betriebsvermögen.\nDie OHG bietet keine Möglichkeit zur Einstellung eines Fremdgeschäftsführers. Die Geschäfte müssen von den Gesellschaftern selbst in Gemeinschaft geleitet werden.\nHöhere formale Anforderungen\nDas Argument des geringfügigen Verwaltungsaufwands greift bei der OHG leider nicht. Da es sich um einen kaufmännischen Betrieb handelt, ist die Erstellung einer ordnungsgemäßen Buchführung erforderlich, inklusive Bilanzerstellung (§ 105 Abs 2 HGB). Die OHG ist somit nicht weniger Anspruchsvoll in ihrer Bilanzierungspflicht als eine Kapitalgesellschaft.\nDie Firmierung einer OHG bezeichnet die Namensgebung des Unternehmens. Hier kann ein kreativer Name gewählt werden. Es besteht keine Pflicht zur Bezeichnung der Gesellschafter. Jedoch muss das Kürzel „OHG“ oder „Offene Handelsgesellschaft“ angefügt werden.\nVorteilhaft ist bei der OHG der geringe Gründungsaufwand. Es ist kein schriftlicher Gesellschaftsvertrag notwendig, um eine Gesellschaft zu gründen. Im Gegensatz zur GbR genießt die OHG ein besseres Ansehen für Handelsbetriebe. Zudem kann durch die Möglichkeit zur kreativeren Bezeichnung ein besserer Name gefunden werden.\nAls Nachteil empfinden Gründer bei der OHG die steuerliche Behandlung. Die Gewinne müssen vollständig zum persönlichen Steuersatz der Gesellschafter versteuert werden. Sind die Gesellschafter natürliche Personen, so kann der Höchststeuersatz von 45% angesetzt werden. Eine UG hingegen wird lediglich mit 15,6 % auf die Betriebsgewinne versteuert und ist für viele Geschäftsmodelle die bessere Variante.\nWeiterhin gibt es keine Enthaftung für die Gesellschafter bei gleichzeitigen hohen Buchführungsanforderungen. Aufgrund dessen ist in den meisten Fällen eine Kapitalgesellschaft wie die UG oder GmbH stattdessen zu empfehlen.\nDie Kommanditgesellschaft ist eine Personengesellschaft, welche die Gesellschafter in zwei Kategorien unterteilt: Die Komplementäre und die Kommanditisten. Der Komplementär haftet voll mit seinem Privatvermögen und leitet die Geschäfte der Gesellschaft. Der Kommanditist ist lediglich Teilhaber und haftet in Höhe seiner Privateinlage.\nVolle Haftung für den Komplementär\nDer Komplementär ist der vollhaftende Teil der Kommanditgesellschaft. Er kann entweder eine natürliche oder juristische Person sein. Als angedachter geschäftsführende Teil obliegt ihm die Hauptverantwortung für den Geschäftserfolg. Ist er eine natürliche Person, haftet er mit seinem Privatvermögen für die Unternehmensschulden.\nDie Kommanditgesellschaft muss ihre Geschäfte mit einer doppelten Buchführung und Bilanzerstellung dokumentieren. Die Anforderungen an die Verwaltung sind somit denen der GmbH oder UG gleichzusetzen. Dennoch gibt es keine Haftungsbeschränkung für den geschäftsführenden Komplementär.\nDie Namensbezeichnung unterliegt keinen Zwang der Nennung der Gesellschafter. Ein kreativer Phantasiename kann verwendet werden. Lediglich das entsprechende Kürzel „KG“ oder „Kommanditgesellschaft“ muss ans Ende des Firmennamens angehängt werden. AUßerdem darf der Name nicht irreführend sein und muss Unterscheidungskraft besitzen.\nBesteuerung nach Steuersatz der Gesellschafter\nDie Besteuerung der KG erfolgt nach Bilanzerstellung und Betriebsgewinnermittlung. Aus der Differenz der aktuellen und der Jahresbilanz des Vorjahres wird der Gewinn ermittelt. Je nach Festlegung im Gesellschaftsvertrag wird der Gewinn verteilt. Die Kommanditisten zahlen Steuern jeweils in Höhe ihres individuellen Steuersatzes.\nMischform gründen häufig sinnvoller\nLediglich 0,8 Prozent aller deutschen Unternehmen haben die KG als Rechtsform gewählt. Deutlich häufiger ist die UG & Co. KG oder GmbH & Co. KG anzutreffen, welche die positiven Aspekte beider Rechtsformen vereint: Die beschränkte Haftung der UG bzw. GmbH für den Komplementär und die Beteiligungsmöglichkeiten für die Kommanditisten.\nDer stärkste Vorteil der KG ist die Möglichkeit zur Beteiligung von Investoren. Als Kommanditist einer KG kann man am Geschäftserfolg teilhaben, ohne zu einer Beteiligung des operativen Geschäfts verpflichtet zu werden. Bei Gewinnentnahme muss der Kommanditist darüber hinaus lediglich zu seinem persönlichen Einkommenssteuersatz versteuern.\nAls nachteilhaft wird häufig der umfangreiche Verwaltungsaufwand bezeichnet, während keine beschränkte Haftung für die Kommanditisten besteht. Bei einem ähnlichen Verwaltungsaufwand ließe sich eine GmbH oder UG führen, die ein Schutz des Privatvermögens der Gesellschafter verspricht. Aus diesem Gründen ist die reine KG selten anzutreffen. Deutlich häufiger entscheiden sich Unternehmer für die Gründung einer GmbH & Co. KG, welche die positiven Aspekte beider Rechtsformen miteinander vereint.\nDie Aktiengesellschaft ist eine Form der Kapitalgesellschaften. Teilhaber werden an die Gesellschaft über den Kauf von Anteilen bzw. Aktien gebunden. Die Haftung der Gesellschafter bzw. Anteilseigner der Aktiengesellschaft ist auf das Betriebsvermögen der AG beschränkt. Organe der Aktiengesellschaft sind der Vorstand, dieser führt das Geschäft der Gesellschaft, der Aufsichtsrat und die Hauptversammlung der Aktionäre. Aktionäre werden durch den Verkauf von Anteilen an der Gesellschaft beteiligt. Sie erhalten dadurch keine direkten Mitwirkungsrechte oder -pflichten. Das Stammkapital von 50.000 € ist das höchste in Deutschland vorgesehene Stammkapital, muss im Falle der Bareinlage aber nur zu einem Viertel eingezahlt werden.\n1. Einfacher Wechsel der Anteilseigner\nNach der Gründung der Gesellschaft können die Anteilshaber unproblematisch Wechseln. Dr Wechsel eines Aktionärs bedarf keiner notariellen Beurkundung und ist auch sonst formell unanspruchsvoll.\nDie Finanzierung ist über den Weg der Beteiligung von Investoren durch den Verkauf von Aktien sehr unkompliziert. Sie müssen sich für den Unternehmensstart nicht belasten, noch brauchen Sie selbst ein außerordentlich großes Vermögen. Der Verkauf von Aktien generiert, besonders in der Startphase, die nötigen Mittel zum Start der Unternehmung.\nDie Gesellschafter der AG sind vollständig privat enthaftet. Schulden und Verbindlichkeiten greifen nur auf das Betriebsvermögen durch.\nAufgrund des Stammkapitals von 50.000 € und der einfachen Beteiligungsmöglichkeit ist sie als Rechtsform in Deutschland absolut Angesehen. Das Image einer AG ist sowohl national als auch international für ihre Unternehmung vorteilhaft.\nDie Gründung geht mit einem hohen formalen und finanziellen Aufwand einher. Das Stammkapital beträgt bereits 50.000 € . Dadurch sind die Voraussetzungen für eine AG deutlich höher als beispielsweise einer UG oder GmbH.\nGenauso ist die Verwaltung der AG umfangreich. Es bedarf eines höheren Organisationsaufwandes, da Informationsaustausch und Kommunikation zwischen allen drei Organen aufwendig sein können.\nSchließlich gibt es umfangreiche Publizitätspflichten. Je nach Größe der Aktiengesellschaft können die Offenlegungspflichten der AG größer oder kleiner ausfallen, jedoch sind sie in jedem Fall ein zusätzlicher Aufwand für die Gründer.\nIst Ihnen die AG-Gründung zu teuer und dennoch möchten Sie eine private Enthaftung, so kommt die Gründung einer GmbH oder UG in Betracht.\nWenn Sie als Gründer eine Geschäftsidee haben mit der Sie sich „alleine“ in die Selbstständigkeit begeben möchten, gibt es im Wesentlichen zwei Möglichkeiten: Zum einen können Sie von der sogenannten „Ein-Mann-Kapitalgesellschaft“ Gebrauch machen, wie beispielweise einer\nDie drei Arten des Einzelunternehmens:\nEs gibt drei Arten von Einzelunternehmen: die Kaufleute, die Freiberufler und die Landwirte. Welchem der einzelne Selbständige letztendlich zuzuordnen ist, hängt davon ab, welches Geschäft betrieben wird.\nGrundsätzlich kann jeder Gewerbetreibende ein Kaufmann sein. Ein Gewerbe liegt somit vor, wenn der Zweck der Tätigkeit darin liegt, Waren herzustellen, Produkte zu verkaufen oder Dienstleistungen nicht selbst zu erbringen, sondern hauptsächlich zu vermitteln. Dazu gehören z. B. Einzelhändler, Handwerksbetriebe und Makler.\nGewerbetreibende werden in erster Linie danach unterschieden, ob das Gewerbe eine kaufmännische Organisation erfordert oder nicht. Falls ja, wird von dem sogenannten „Ist- bzw. Voll-Kaufmann“ gesprochen, falls nicht, von dem „Kleingewerbetreibenden“. In der Praxis beginnen die meisten Einzelunternehmer als Kleingewerbetreibende, da hierzu weder eine nennenswerte Organisation, noch eine umfangreiche Buchhaltung, strukturelle Personalplanung und auch keine Handelsregistereintragung erforderlich ist.\nDurch eine Eintragung in das Handelsregister erhält Ihr Geschäft den vor allem aus repräsentativen Zwecken gern gesehenen Namenszusatz des „eingetragenen Kaufmanns (e.K.)“. Mit dieser Eintragung gehen allerdings auch Pflichten wie etwa die der kaufmännischen Buchhaltung einher.\nErreicht Ihr Geschäftsbetrieb dann einen Umfang, der eine kaufmännische Organisation erfordert, werden Sie automatisch zum Voll-Kaufmann. Damit gehen dann einige Pflichten wie etwa die Handelsregistereintragung und Bilanzen nach den Vorgaben des Handelsgesetzbuchs zu führen einher.\nFreiberufler haben klare Vorteile gegenüber gewerbetreibenden Kaufleuten. Zu diesen Vorteilen zählt unter anderem, dass Sie als Freiberufler kein Gewerbe anzumelden brauchen und somit auch keine Gewerbesteuer zahlen müssen. Zudem wird Ihnen als Freiberufler die Möglichkeit eines Zusammenschlusses mit anderen Freiberuflern durch die Gründung einer Partnerschaftsgesellschaft eröffnet. Wer zu den Freiberuflern zählt bestimmt sich anhand verschiedener Gesetze, wobei der Kreis der Freiberufler nicht abschließend geregelt ist. Vielmehr dienen besondere berufliche Qualifikationen oder Begabungen künstlerischer Art und ein eigenverantwortliches und fachlich unabhängiges Erbringen von Dienstleistungen höherer Art (wie etwa Rechtsanwälte und Architekten) als Grundlage eines freiberuflichen Daseins.\nAls Landwirt betreiben Sie kein Gewerbe im Sinne der Gewerbeordnung und sind auch kein Kaufmann. Der Beruf des Landwirts ist ein anerkannter Ausbildungsberuf der sich mit der Herstellung pflanzlicher oder tierischer Erzeugnisse auf einer bewirtschafteten Fläche beschäftigt (beispielsweise eine Tierzucht, Garten- und Weinbau oder die Land- und Forstwirtschaft). Diese Art des Betriebs darf Erzeugnisse verkaufen ohne ein Gewerbe anzumelden.\nEin Einzelunternehmen führt zur privaten Haftung\nDurch die Gründung eines Einzelunternehmens entsteht eine private Haftung des Gründers für die im Betrieb entstehenden Schulden des Unternehmens. Entgegen einer UG oder GmbH besteht beim Einzelunternehmen keine persönliche Enthaftung und Risikoverringerung für den Gründer.\nDie Gründung eines Einzelunternehmens ohne Stammeinlage\nDas Einzelunternehmen benötigt keine Stammeinlage – Sie betreiben es mit Ihrem privaten Kapital.\nDas Einzelunternehmen ist keine juristische Person\nDas Einzelunternehmen ist mit Ihnen „personenidentisch“ – Sie haften voll mit Ihrem privaten Vermögen.\nDie Leitung des Einzelunternehmens durch Sie\nDas Einzelunternehmen wird von Ihnen verantwortlich geleitet. Es ist nicht möglich, sich wie die GmbH oder UG praktisch zu enthaften, indem ein Fremdgeschäftsführer eingesetzt wird.\nEin Vorteil des Einzelunternehmens gegenüber den juristischen Personen liegt darin, dass die Gründung verhältnismäßig einfach abzuwickeln ist. So kann jeder ein Einzelunternehmen ohne große Hürden und besondere Formalien durch eine Gewerbeanmeldung und anschließende Steueranmeldung gründen. Die Gründungskosten sind gering – dies gilt insbesondere für Kleingewerbetreibende. Darüberhinaus ist auch die Führung des Unternehmens vergleichsweise einfach, es bestehen keine besonderen Buchführungspflichten wie bei der KG, UG oder GmbH.\nDie Gründung eines Einzelunternehmens ist allerdings auch mit erheblichen Risiken verbunden. Der größte Nachteil gegenüber einer GmbH und einer UG besteht insbesondere in der persönlichen Haftung des Einzelunternehmers. So haben Sie als Einzelunternehmer für die Schulden des Einzelunternehmens persönlich und zwar mit Ihrem gesamten Vermögen zu haften.\nEin weiterer Nachteil besteht darin, dass eingetragene Kaufleute trotz der vollen Haftung der Bilanzierungspflicht unterstehen.\nSollten Sie ein risikoreiches Geschäft anstreben und sich daher vor einer privaten Haftung schützen wollen, können Sie stattdessen eine UG gründen.\nSie haben eine allgemeine Frage zum Thema „Gründung einer Gesellschaft“? Wir beantworten sie hier kostenlos!


4 Methoden zur Berechnung von kalkulatorischen Abschreibungen\nKalkulatorische Abschreibungen werden im internen Rechnungswesen / Controlling häufig in anderer Höhe angesetzt als die bilanziellen Abschreibungen in der Gewinn- und Verlustrechnung. Da für bilanzielle Abschreibungen gesetzliche Vorgaben einzuhalten sind, diese aber gleichzeitig für die legale Gestaltung des Jahresüberschusses genutzt werden können, kann es sinnvoll sein, mit den kalkulatorischen Abschreibungen den realen Werteverzehr von Investitionsgütern als wichtige Information für die interne Steuerungsfunktion zusätzlich zu erfassen.\nKalkulatorische Abschreibungen können an folgenden Punkten von bilanziellen Abschreibungen abweichen:\nAbzuschreibender Betrag (Anschaffungswert/Wiederbeschaffungswert)\nRestwert am Ende der Nutzungsdauer.\nIn diesem Tutorial werden vier Methoden zur Berechnung von kalkulatorischen Abschreibungen vorgestellt und anhand von Zahlenbeispielen näher erläutert, und zwar\ndie lineare Abschreibung,\ndie Abschreibung nach Inanspruchnahme,\ndie geometrisch degressive und\ndie arithmetisch degressive Abschreibung.\nDabei wird auch auf Besonderheiten wie das "Nachholen" von Abschreibungen bei Veränderung des anzusetzenden (Wiederbeschaffungs-)Wertes und das Rechnen mit Liquidationserlösen eingegangen.


Aus dem Tagebuch unserer Kollegin und IT-Expertin Christine Hauser Teil II | Laurentius-Realschule\nAus dem Tagebuch unserer Kollegin und IT-Expertin Christine Hauser Teil II\nWie ging es mit der Digitalisierung nach den Sommerferien 2020 weiter?\nBereits zu Beginn des neuen Schuljahres 2020/ 21 nahm die Schulleitung ein weiteres Projekt in Angriff: die Vorbereitung eines digitalen Elternsprechtages über Microsoft Teams, das Diakoneo der Schule zwischenzeitlich zur Nutzung zur Verfügung gestellt hatte. Angespornt durch den Erfahrungsbericht des oberbayerischen Realschulleiters Tobias Schreiner in der Verbandszeitschrift des Bayerischen Realschullehrer- und Lehrerinnenverbands (BRLV), den Frau Seitzinger-Bürkel schon im zweiten Halbjahr 2020 vorausblickend aufbewahrt hatte, machten wir unsere nächsten digitalen Schritte.\nEbenfalls in kleinen Keimzellen halfen wir uns gegenseitig bei der Erkundung von Teams und seinen Möglichkeiten, virtuelle Meetings abzuhalten. Die Schulleiterin war selbst mit dabei und ließ nicht locker, bis die Lösung für so manches kleine und größere Problem gefunden war. Obwohl wir viel Zeit aufwendeten, machte uns das GEMEINSAME Herumtüfteln großen Spaß und bescherte uns nicht wenige Aha-Erlebnisse.\nDie Pädagogischen Studientage im Zeichen der Digitalisierung\nPädagogischer Studientag 2020\nFür die Pädagogischen Studientage holten wir uns reale und virtuelle Mitstreiter*innen ins Boot: Frau Ramona Engl von der Evangelischen Schulstiftung in Bayern (ESSBAY) führte uns zusammen mit ihrem Kollegen am Donnerstag vor den Herbstferien in ihre „Medienräume“, wo das Kollegium je nach persönlichem Interesse und Bedarf digitale Tools ausprobieren konnte.\nAm Freitag kamen wir in den Genuss einer digitalen Exklusiv-Schulung zu Teams. Frau Seitzinger-Bürkel hatte Herrn Debagge-Koller von der ALP (Akademie für Lehrerfortbildung und Personalführung) in Dillingen ganz kurzfristig als Dozent gewinnen können.\nNach den Herbstferien ging die Vorbereitung des digitalen Elternsprechtages im November mit Hochdruck weiter: Kleingruppen wurden gebildet und die bis dahin gesammelten Erfahrungen in die Breite getragen. Alle Anstrengungen zahlten sich aus – diese neue Form der Gespräche zwischen Lehrkräften und Eltern waren ein voller Erfolg und es erreichte uns viel positives Feedback, über das wir uns ehrlich freuten.\nDann - wir hatten nach den Aufregungen des Elternsprechtages noch nicht einmal richtig durchgeatmet – deuteten die rasant steigenden Fallzahlen einen möglichen zweiten Lockdown an. Erste Schüler*innen, Lehrkräfte oder gar ganze Klassen mussten in Quarantäne. Inzwischen besaß die Schule drei iPad-Koffer und eine Reihe von Kolleg*innen wagte sich bereits daran, den Unterricht für die Betroffenen zu Hause zu streamen. Hier leisteten die iPads gute Dienste.\nDigitalunterricht per Teams Videokonferenz\nWie befürchtet, mussten die Schüler*innen dann tatsächlich schon vor Weihnachten wegen des Infektionsgeschehens zu Hause bleiben und noch drei Tage lang mit Unterricht aus der Ferne versorgt werden. Ob das nun Online-Unterricht oder Distanzlernen sein sollte, darüber bestand nicht einmal im Kultusministerium unbedingt Klarheit.\nDie Lehrkräfte unserer Schule hingegen waren gerüstet, wollten ihre Schüler*innen schon jetzt über Teams virtuell unterrichten und so sammelten nicht wenige von uns noch im alten Jahr ihre ersten Erfahrungen mit „echtem“ Online-Unterricht. In den nun deutlich längeren Ferien vergrößerte sich nicht nur der Bauchumfang aufgrund des Konsums von hochkalorischen Lebensmitteln, sondern auch der Erfahrungsschatz mit Teams. Dass dies auch hier wieder in kleinen experimentierfreudigen Grüppchen geschah, brauche ich an dieser Stelle nicht mehr explizit zu erwähnen.\nDie Schulleitung hatte uns – als Ausgleich für die zwei „geschenkten“ schulfreien Tage vor Weihnachten eine Hausaufgabe gestellt: Jede*r im Kollegium sollte sich an einem eigenen Erklärvideo zu einem frei gewählten Thema in einem der unterrichteten Fächer versuchen. Die in diesem Bereich schon fitten Lehrkräfte stellten verschiedene Video-Anleitungen zur Verfügung, mit welchen Tools man dabei überhaupt arbeiten kann. Und das Ergebnis am Ende der Ferien: Es hat unsere Erwartungen bei Weitem übertroffen! Alle Tutorials wurden in dem eigens dafür eingerichteten Team „Erklärvideos“ in Teams gesammelt, so dass jede*r alles ansehen konnte: unerschöpflichen Ideenreichtum und jedes Mal die eigene unverkennbare Handschrift des „Producers“.\nDem ersten Tag Online-Unterricht nach den Weihnachtsferien sahen wir alle mit großer (An)Spannung entgegen: Würde die Technik funktionieren? Würde die Qualität des Internets gut genug sein? Würden sich die Schüler*innen auf diese neue Form des Unterrichts einlassen? Würden auch sie mit der Technik zurechtkommen? Fragen über Fragen, die manche*n in der Nacht zuvor deutlich unruhiger schlafen ließen als normal. Doch unsere Befürchtungen und Ängste waren größtenteils unbegründet und wir legten einen guten Start hin. Wieder ermutigende Rückmeldungen aus der Elternschaft und von den Kolleg*innen.\nDistanzunterricht aus dem Klassenraum\nEin paar Lehrkräfte aus Neuendettelsau hielten ihren Online-Unterricht sogar im Klassenzimmer am Whiteboard und zeigten dabei sogar „live“ Versuche in Physik – gegenseitige Beratung und Unterstützung bei technischen Problemen inklusive.\nNun wollten wir in der Lage sein, auch diejenigen Möglichkeiten von Teams zu nutzen, die über die virtuellen Meetings hinausgehen – und hier kam uns der „Zufall“ zu Hilfe. (Gibt es Zufälle? Oder ist es nicht vielmehr immer eine Fügung??) Schon vor den Weihnachtsferien hatte sich ein ehemaliger Schüler der Laurentius-Realschule an das Sekretariat gewendet: Manuel Sauer. Nach seinem Schulabschluss bei uns und einer erfolgreichen Ausbildung und Berufstätigkeit als Bankkaufmann ist er inzwischen Student an der Friedrich-Alexander-Universität (FAU) Erlangen/ Nürnberg. Zusammen mit Helen Dettmann und Jonas Buggisch gründete er das Startup „Digital Frontrunners – Don’t follow – be ahead!“ und unterbreitete unserer Schule Anfang Dezember das Angebot einer Fortbildung zu „Aufgaben“ in Teams.\nDieses kam genau zur rechten Zeit, denn diese Funktion wollten wir genauer kennenlernen, um sie im Online-Unterricht gewinnbringend einzusetzen. So besuchten bereits in der ersten Schulwoche nach Weihnachten insgesamt elf Kolleg*innen samt Schulleitung zwei wirklich professionell und kompetent gestaltete Workshops, und das dort Gelernte wurden in bewährter Manier in Dreiergruppen im Kollegium multipliziert. Über die „Aufgaben“ hinaus nutzt inzwischen auch eine Reihe von Kolleg*innen das Klassen-/ Kursnotizbuch von Teams. Diese Lehrkräfte haben sich aus eigenem Interesse und Antrieb in diese Materie eingearbeitet, sich darüber ausgetauscht – und (als Folge der Erklärvideo-Hausaufgabe über Weihnachten) Videoanleitungen für den Rest des Kollegiums sowie die Schüler*innen erstellt.\nInfos für den Übertritt an die Laurentius-Realschule\nAktuell wird der bisherige Infotag für die neuen 5. Klassen in eine ganz neue virtuelle Form gegossen. Hier kommt auch der ganz am Anfang erwähnte Book Creator zum Einsatz. Ein virtueller Rundflug durchs Schulgelände, eine Präsentation und mehrere Infoveranstaltungen per Videokonferenz ergänzen das Angebot für alle Schüler*innen, die von der vierten Klasse übertreten möchten und ihre Eltern und Erziehungsberechtigten.


#Kriminalität -- Berlin live\nMit dieser Masche rauben Diebe Reisende an Bahnhöfen aus An Berlins Bahnhöfen werden Diebe jetzt mit einer neuen Masche aktiv. Sie steigen in den Zug - und mit Diebesgut wieder aus.\nBeamte der Bundespolizei patrouillieren in Berlin im Hauptbahnhof mit Maschinenpistolen Foto: Kay Nietfeld / dpa\nNeue Masche: Ein Kennzeichen auf Knopfdruck\nDas Autokennzeichen „B-EX“, aufgenommen am 17.12.2016 in Berlin. Auto-Kennzeichen mit selber ausgewählten Buchstaben- oder Zahlenkombinationen sind in Berlin immer begehrter. Foto: Roger Indyka/dpa (zu dpa „B-EX und B-IO - Persönliche Nummernschilder für Autos immer beliebter“ vom 18.12.2016) Foto: Roger Indyka/dpa +++(c) dpa - Bildfunk+++\nFoto: Roger Indyka / dpa\nEinsatz gegen Taschendiebstahl\nGemeinsam auf #Weihnachtsmärkten unterwegs. Präventionsteams klären Besucher zum #Taschendiebstahl auf. #pickpocket pic.twitter.com/mqIW6GOdut— Bundespolizei B (@bpol_b_einsatz) 13. Dezember 2016\nDie Polizei hat das Video des U-Bahn-Treters lange unter Verschluss gehalten. Das ist unverständlich, kommentiert Jochim Stoltenberg.\nFreiburger Polizei fasst mutmaßlichen Mörder von 19-Jähriger\nMitte Oktober wurde in Freiburg eine 19-jährige Studentin vergewaltigt und getötet. Dringend tatverdächtig ist ein 17-jähriger Afghane.\nRegierung plant offenbar Offensivtruppe gegen Cyber-Attacken\nWas tun, wenn Hacker aus dem Ausland Kraftwerke angreifen? Das Innenministerium will zurückschlagen – mit einer eigenen Hacker-Einheit.\nMutmaßlicher Internetbetrüger in Berlin festgenommen\nMindestens 107.000 Euro Schaden soll ein Berliner mit Internetbetrügereien verursacht haben. Jetzt wurde er festgenommen.\nDiese Masche ist besonders dreist\nAus aktuellem Anlass informiert die @polizeiberlin zu Trickdieben, welche sich als Polizisten ausgeben. #Ob8 https://t.co/2b9gapDGkZ— Bundespolizei B (@bpol_b) 23. August 2016\nMeiste Verbrechen im Regierungsviertel und am #Kudamm\nWährend Taschendiebstähle zunehmen, sind Morde in Berlin rückläufig. Im Regierungsviertel werden die meisten Straftaten begangen. Kriminalitätsverteilung in Berlin\nan Gerhart-Hauptmann-Schule zurückgegangen\nBis Mitte des Jahres gab es erst einen Fall von gefährlicher oder schwerer Körperverletzung - im vergangenen Jahr waren es neun.\nDas Drogenproblem am „Stutti“ bleibt ungelöst\nSeit Jahren florieren Handel und Konsum von Heroin am Bahnhof Charlottenburg. Nun verlagert sich die Szene.\nGefahr für die Gesundheit: Konsumenten lassen gebrauchte Spritzbestecke in den Büschen zurück. Eine effektive Lösung für die Entsorgung fehlt\nSpezialkommando befreit vermissten 12-Jährigen in Düsseldorf\nDie Polizei hat in Düsseldorf ein Kind befreit, das in der Schweiz seit einer Woche vermisst wurde. Ein 35-Jähriger wurde festgenommen.\nWollte der Geiselnehmer aus dem Kino erschossen werden?\n23 Hinweise sind zwei Wochen nach dem Fund einer Babyleiche bei der Polizei eingegangen. Eine Frau und ein Mann werden gesucht. In einem Park am Wilmersdorfer Eisstadion hat ein Spaziergänger die Leiche eines Neugeborenen entdeckt\nGrafing-Täter war in stationärer Behandlung\nDer mutmaßliche Angreifer von Grafing wurde wegen seelischer Probleme behandelt. Verwandte wollten ihn in eine Klinik einweisen lassen.


Personalkarussell im Gemeinderat - MOZ.de\nPersonalkarussell im Gemeinderat\nJoachim Eggers / 03.04.2017, 20:04 Uhr\nSchöneiche (MOZ) Neuer erster Stellvertreter des Vorsitzenden der Schöneicher Gemeindevertretung ist Mathias Papendieck von der SPD. Er setzte sich am Donnerstagabend in zwei Wahlgängen gegen Martin Berlin von der Fraktion Bürgerbündnis (BBS/FDP) durch, und zwar mit einer Stimme Vorsprung. Der zweite Wahlgang wurde erforderlich, weil im ersten die einfache Mehrheit nicht ausreichend war. Philip Zeschmann (Unabhängige Bürger) hatte auch Klaus Dieter Raddatz (BBS) für den Posten vorgeschlagen, der aber wollte nicht.\nIn einer kurzen Aussprache nannte Joachim Hutfilz (SPD) Berlin für das Amt "moralisch und charakterlich nicht geeignet", weil er seine Wähler und seine Fraktion im Stich gelassen habe. Berlin war aus der Position des SPD-Fraktionsvorsitzenden zum BBS gewechselt. Auf Hutfilz' Kritik antwortete er nicht - um nicht "die Würde des Hauses zu verletzen", wie er später der MOZ sagte. Die Neuwahl des ersten Stellvertreters wurde nach dem altersbedingten Rückzug von Helga Düring erforderlich. Vorsitzender bleibt Erich Lorenzen, nach dem Ausscheiden aus der Linke-Fraktion Einzelabgeordneter. Zweite Stellvertreterin bleibt Karin Griesche (CDU).\nWeil Karin Griesche und Andreas Bachhoffer jetzt eine eigene CDU-Fraktion bilden und aus der bisherigen mit BBS und FDP ausgetreten sind, hat sich das Stärkeverhältnis der Fraktionen geändert, sodass alle Ausschüsse neu besetzt wurden. Künftig leitet Raddatz den Ortsplanungs-, Papendieck den Finanz- und Margit Meyer (BBS/FDP) den Wohnungswirtschaftsausschuss. Fritz Viertel (Linke) sitzt erneut dem Gremium für Bildung und Soziales vor, Stefan Brandes (Grüne) dem für Umwelt und Verkehr.\nNeuer erster Stellvertreter des Vorsitzenden der Schöneicher Gemeindevertretung ist Mathias Papendieck von der SPD. Er setzte sich am Donnerstagabend in zwei Wahlgängen gegen Martin Berlin von der Fraktion Bürgerbündnis (BBS/FDP) durch, und zwar mit einer Stimme Vorsprung. Der zweite Wahlgang wurde erforderlich, weil im ersten die einfache Mehrheit nicht ausreichend war. Philip Zeschmann (Unabhängige Bürger) hatte auch Klaus Dieter Raddatz (BBS) für den Posten vorgeschlagen, der aber wollte nicht.\nPersonalkarussell Martin Berlin Wahlgang Margit Meyer Gemeinderat


Fachkonferenz der Energieagentur RLP offenbart Groteske - Bürger GegenWind im Westrich\nNeben Landrat Dr. Marlon Bröhr begrüßte Staatssekretär Dr. Thomas Griese (Die Grünen) vom Ministerium für Umwelt, Energie, Ernährung und Forsten die Teilnehmer der Fachkonferenz "Klimawandel im Hunsrück - was uns droht, was wir tun können" am Dienstag, den 06.09.2016 in der Hunsrückhalle in Simmern. In seiner Einleitung zu den nachfolgenden Beiträgen von Prof. Dr. Manfred Stock vom Potsdam-Institut für Klimafolgenforschung e.V. und des Leiters des Instituts für angewandtes Stoffstrommanagement (IfaS) am Umwelt-Campus Birkenfeld Prof. Dr. Peter Heck führte er aus, dass die Aufzeichnung von Wetterdaten beginnend von 1970 bis 2000 darauf schließen ließen, dass die gemittelte Jahrestemperatur im Hunsrück bis 2050 um 1,7-3°C steigen könnte. Vor diesem Hintergrund seien "flächendeckende" Smart-Villages in Rheinland-Pfalz geboten.\nWährend seines 30 minütigen ansonsten gut illustrierten Beitrags zu den Folgen des Klimawandels ließ sich Prof. Dr. Stock zu einer gewagten Aussage hinreißen, dass für den gesamten Mittelmeerraum ausbleibende Niederschläge Fluchtgrund für Menschen aus Syrien und Jordanien sein könnten.\nZiemlich respektlos trat Prof. Dr. Peter Heck seinen Zuhörern gegenüber. Es gäbe Leute, die wollten weder die Energiewende noch Flüchtlinge. Argumentativ willkommen waren ihm diese jedoch gleich im anschließenden Satz, mit dem er ein Katastrophen-Szenario entwarf. Demnach würden bedingt durch den Klimawandel noch mehr Flüchtlinge nach Deutschland kommen. Für den gesamten europäischen Raum nannte er die Zahl 300 Millionen! Also doch: Flüchtlinge - eine Bedrohung?\nIhm würde man immer Milchmädchenrechnungen vorwerfen, meinte Heck, aber noch nie hätte einer seiner Gegner eine korrekte Berechnung vorgelegt. Den Rotmilan und Fledermäuse würden nun auch alle kennen, übrigens habe er die schon früher gekannt. Wie Heck selbst mit Zahlen umgeht, mit denen er konfrontiert wird, zeigte er wieder einmal, indem er sie als falsch abschmetterte, ohne sie zu korrigieren. Das ist typisch, das ist Heck.\n„Wir wissen wie viel Windradkapazität\nwir brauchen. Wir brauchen mehr, das ist richtig. Das wird vielen Leuten hier nicht passen! Es wird aber so kommen!“\nZahlen nannte Heck dagegen keine!\nDas Thema Windenergie sollte auf dieser Tagung eine untergeordnete Rolle spielen, doch offenbar geht es nicht ohne. Im Energiekonzept für den Rhein-Hunsrück-Kreis hat sein IfaS-Institut das Ziel definiert, bis zum Jahr 2014 mit erneuerbaren Energien das 2,3-fache (230%) dessen an Strom zu erzeugen, was die Region selbst verbraucht (Quelle: Energiesteckbrief des Rhein-Hunsrück-Kreises und dem Integrierten Klimaschutzkonzept, IfaS Birkenfeld im September 2011, Ziele und Projektrahmen unter 1.1., Seite 1). (...)\n„Wir haben ja dem Land 150 Dörfer (Smart Villages) versprochen - mit 90.000 Euro Förderung. Wir haben jetzt 90 echte Bekundungen, aber 2 Landkreise wollten partout nicht mitmachen. (…) Wir sind bei der nächsten Stufe des Coachings beratend tätig. D.h. wir versuchen den Gemeinden zu zeigen, wie sie dann quasi in ihre Potenziale investieren können – und dann smart werden können (…); smart, aus verschiedenen Gründen. (…) Smart heißt vor allen Dingen, dass sie Geld, das sie jetzt ausgeben, in der Gemeinde lassen. (…) Jede Gemeinde kann quasi mehrere tausend Euro Wertschöpfung generieren – also mehr Geld in der Gemeinde lassen. (…) Wenn Sie das einfach mal hochrechnen; ich mach das mal für Rheinland-Pfalz (also die 150 Dörfer), da kommt eine richtig schöne Energiewende zustande. (…) Warum diese Dörfer wichtig sind, das ist Ihnen hier ja allen klar, denn neben der Energiekiste geht es auch um den Zusammenhalt und um die Wiederinstandsetzung des ländlichen Raums. Ansonsten hören Sie immer nur die Städte die Städte die Städte. Ich bin selbst in einer Jury von Bioenergiedörfern und da heißt es immer nur die Städte! Ja wovon leben denn die Städte? Von Luft und Wasser und von den Nahrungsmitteln vom Land. Hier sind alle Vorteile abgebildet" (…), so Prof. Dr. Peter Heck.\nNaturnahe Spazierlandschaften der ländlichen Räume vertragen keine heck'sche Wiederinstandsetzung!\n(...) Erreicht ist im Jahr 2016 erst das 1,7-fache (170%). Dabei stehen im Rhein-Hunsrück-Kreis bereits 250 Windenergieanlagen, wie man den Vorträgen entnehmen kann. Man wird also die Zahl der Stromerzeugungsanlagen um 40% erhöhen müssen. Der entscheidende Nachteil dieses Konzeptes ist, dass der Landkreis ohne fremde Hilfe nicht CO2-neutral werden kann, denn die Stromüberschüsse müssen von anderen gekauft werden. Er kann eben nicht aus eigener Kraft zur NULL-EMISSIONS-REGION werden. Wollte man dieses Konzept auch in den anderen Landkreisen anwenden, dann steht es sich selbst im Weg, weil wir uns nicht alle gegenseitig unsere Stromüberschüsse abkaufen und daran auch noch Geld verdienen können. CO2-neutral wird man bilanziell, indem man die sauber erzeugten Stromüberschüsse gegen die in der Region verbrauchten Kraftstoffe und Brennstoffe aufrechnet. Leider werden dadurch weder die Autoabgase noch die Kamine der Häuser abgasfrei. (...)\nWesterwälder Landschaften im Licht - Eine Hommage an unsere Heimat\nMultivisionsvortrag in HD Qualität mit Harry und Gabriele Neumann\nFreitag, 4. November 2016, 19.30 Uhr, Wildparkhotel, Bad Marienberg, Kurallee 2\nDie NATURSCHUTZINITIATIVE präsentiert mit dem Multivisionsvortrag von Harry und Gabriele Neumann „Westerwälder Landschaften im Licht - Eine Hommage an unsere Heimat“ ein einzigartiges Vortragserlebnis. Viele Jahre haben die beiden Naturschützer und Landschaftsfotografen den Westerwald zu allen Jahreszeiten fotografiert:\nEntstanden ist eine mulitimediale Hommage an unsere Heimat, an ungezählte und schützenswerte Orte, die einladen, die Seele baumeln zu lassen.\nHierzu lädt die NATURSCHUTZINITIATIVE alle Naturfreunde herzlich ein. Der Eintritt ist frei. Weitere Infos unter www.naturschutz-initiative.de\nKlimaschutzkonzepte sind nicht auf Ballungsgebiete übertragbar!\n(...) Der Blick ist auf die kleinen Dörfer gerichtet und auf die Fördergelder. Dass diese Konzepte nicht auf die Ballungsgebiete übertragbar sind, gibt Heck selbst zu. Dort leben 75% der Bevölkerung. Doch es geht ums Weltklima, zu dessen CO2-Emissionen die deutsche Volkswirtschaft mit 2,5% beiträgt, etwa so viel wie der weltweite Flugverkehr, der sich in den kommenden 20 Jahren voraussichtlich verdoppeln wird.\nDr. Heck und der Klimaschutzmanager Frank-Michael Uhle nannten allerdings auch Beispiele, wie man im Hunsrück weiteres Potenzial zur Steigerung der Energieeffizienz nutzen könne. Beide warben für den Einsatz von Hocheffizienz-Umwälzpumpen bei Heizungsanlagen sowie für den Austausch älterer Kühlschränke. (...)\nEin Fußballverein könne durch die Umrüstung seiner Flutlichtanlage auf LED-Technik innerhalb von 5 Jahren mit einem "cash-return" (dem Erreichen der Kosten-Nutzen-Schwelle) rechnen und auf diesem Wege gut 700 Euro bei seinen Stromkosten pro Jahr sparen. Leider wird das in der Praxis kaum zum tragen kommen, denn bei vielen Fußballvereinen ist das Einsparpotenzial überhaupt nicht vorhanden. Grund dafür ist z.B., dass in den Amateurligen die Spiele von den DFB-Staffelleitern auch in der Winterzeit nur mittags angesetzt werden. Auch eine schlaue Regelung bei den wöchentlichen Trainingszeiten reduziert den Bedarf mindestens genau so effektiv. Ob sich eine Umrüstung auf LED-Technik für einen Sportverein tatsächlich rechnet, sollte dieser auch bei einer kreditfinanzierten Förderung daher gut durchkalkulieren.\nAuf die Frage des Moderators Dipl.-Soz. Andreas Sigloch von der Energieagentur Rheinland-Pfalz nach der Bedeutung der E-Mobilität im ländlichen Raum führte der Klimaschutzmanager der Verbandsgemeinde Birkenfeld Dr. Viktor Klein aus, dass sich die Anstrengungen u.a. auf den Bau von weiteren Radwegen konzentrierten und dass man mit dem elektrobetriebenen Bürgerbus derzeit 2 Tonnen CO2 pro Jahr gegenüber einem Benziner einspare. Er räumte aber ein, dass dieser nicht mit "100% Ökostrom" unterwegs sei.\nIn seinem Schlusswort vertrat der Geschäftsführer der Energieagentur Rheinland-Pfalz Dipl.-Biol. Thomas Penzel die Ansicht, dass der ländliche Raum Verantwortung für die Ballungszentren trage.\nZerstörung statt "Wiederinstandsetzung" der ländlichen Räume\nDaraus ergibt sich unsere direkte Gegenfrage: „Tragen umgekehrt die Ballungszentren auch Verantwortung für den ländlichen Raum?“ Die Studie „Vielfalt statt Gleichwertigkeit“ vom „Berlin Institut für Bevölkerung und Entwicklung“ ist bei den Grünen sicher weitgehend bekannt. Ob sie aber auch im nicht-grünen Teil des Landtages bzw. in den Regionen bekannt ist, darf man bezweifeln, denn darin wird die rhetorische Frage gestellt, ob es nicht besser wäre den ländlichen Raum aufzugeben anstatt Geld bis in die letzten Winkel der Republik zu pumpen. Auch im ländlichen Raum leben Steuerzahler, mit deren Geld sich in den Ballungsgebieten etwas gestalten lässt, während der ländliche Raum permanent benachteiligt wird. Was würden wohl die 60% der bayerischen Landbevölkerung, die auf 85% der Landesfläche lebt, von derartigen Vorschlägen oder gar einer "Wiederinstandsetzung ihrer ländlichen Räume" halten? (...)\nBei der letzten Landtagswahl in RLP haben die Grünen schwer Federn gelassen (-10%). Die Ergebnisse in den Städten haben dafür gesorgt, dass sie gerade noch einmal in den Landtag einziehen konnten. Die Ergebnisse im ländlichen Raum hätten einen Einzug in den Landtag nicht möglich gemacht.\nDa die Energiewende mit dem Ausbau der Windkraft ungeachtet der Verschiebung der Mehrheitsverhältnisse gerade so weitergeht wie zuvor, muss man erkennen, dass wir das den Menschen in den Ballungsgebieten zu verdanken haben, die davon so gut wie nicht betroffen sind.\nSowohl die Energieagentur als auch das IfaS-Institut fischen in unserem Teich!\nWir finden es bedenklich, dass man dabei heimlich unterm Tisch agiert!\nWir vermissen Aussagen über den zu erwartenden Gesamtaufwand der Energiewende, die vielleicht einmal das Prädikat „Konzept“ verdient hätten!\nWir kennen die Zahlen!\n• Wie groß ist der Flächenbedarf für Biogasanlagen, bzw deren Maisanbauflächen?\n• Wie groß ist der Flächenbedarf für die Fotovoltaik?\n• Wieviele Windenergieanlagen werden benötigt?\nWas bringen Nahwärmesysteme tatsächlich für einen Vorteil, außer einem philosophischen?\nWenn man autarke Einheiten zu einem Nahwärmenetz zusammenfasst, ist das das Gegenteil von Dezentralisierung. Bei Prof. Dr.-Ing. Volker Quaschning ist die CO2 -Emission pro erzeugter Kilowattstunde nachzulesen.\nDemnach erzeugt das Verheizen von Holz mehr CO2 als Kohle und Erdgas ist bei Weitem nicht so sauber wie es in der Öffentlichkeit dargestellt wird. Was nützt es, wenn eine Hecke, die über 20 Jahre wachsen musste in wenigen Minuten verbrannt wird? Das dabei erzeugte CO2 verbleibt genau so lange in der Atmosphäre wie das aus fossilen Brennstoffen. Somit könnten wir bald auch zu den Ländern gehören, die ihren Wald verheizt haben.\nBraucht die Region Windräder, um das Geld in Form von Nahwärmesystemen in der Erde zu verbuddeln? (...)\nDie Energiewende breitet sich heimlich aus zu Lasten der Menschen, die sie finanzieren und dabei vor vollendete Tatsachen gestellt werden. Ganz unverfroren wird behauptet, dass sie sich eines Tages an ihren verbauten Lebensraum gewöhnt haben werden. Wenn man davon ausgeht, dass sie sich eine schönere Traumwelt virtuell in den neuen Medien ansehen können, zeugt das von einer wachsenden Resignation und einer wachsenden Bereitschaft zum Selbstbetrug.\nMit den brandaktuellen VR-Brillen bekommt die Spaßgesellschaft jetzt was auf die Augen! Akkugeladene 360°-Kurzsichtigkeit - aber NULL Durchblick!\nred Sonntag 18. September 2016 - 12:13 Uhr | ¶ | Artikel\n« Die Industrialisierun… | Heimat | "Du Schatz, unser Küh… »


Dateiendung .LOL - Wie öffnet man die Datei LOL? File Extension LOL - FileTypes\nWenn Sie an dieser Stelle angekommen sind, ist es sehr wahrscheinlich, dass Sie ein Problem mit der Datei LOL haben. Wenn Sie die Datei LOL öffnen oder ein anderes Problem mit dieser Datei beheben möchten, lesen Sie aufmerksam die Informationen auf dieser Seite.\nInformationen über die Datei LOL\nWas ist eine Datei LOL?\nQuellcode-Datei in LOLCODE geschrieben, eine Programmiersprache von "lolcats" Bilder inspiriert. Enthält Quellcode, der Slang-Syntax und Schlüsselwörter wie HAI (für "Hi" oder "Hello") verwendet, die den Anfang des Programms angibt, und KTHXBYE (für "OK Danke, Tschüss"), der das Ende des Programms signalisiert.\nLOLCODE wird als esoterische Programmiersprache bezeichnet, da seine Syntax als humorvoll betrachtet wird und ihre Nützlichkeit begrenzt ist. Es ist keine robuste Sprache wie C, C ++, Java oder Python. Daher ist es in der Regel für das Schreiben von einfachen Proof-of-Konzept und Hobby-Anwendungen verwendet. LOLCODE ist bei einigen Hackergemeinschaften beliebt.\nDas häufigste Problem, das vorliegt, wenn Sie eine Datei LOL nicht öffnen können, ist kurios – Sie haben auf Ihrem Gerät die entsprechende Applikation nicht installiert. Die Lösung ist sehr einfach, man muss nur aus der Liste, die Sie auf dieser Seite finden, ein (oder mehrere) Programme auswählen und installieren, mit dem (denen) man LOL öffnen kann. Nach der erfolgreichen Installation sollte der Computer von alleine die soeben installierte Software mit der Datei LOL verbinden, die Sie nicht öffnen können.\nProgramme, die Datei LOL öffnen\nAndere Probleme mit der Datei LOL\nSie haben eines der Programme heruntergeladen und erfolgreich installiert und das Problem mit der Datei LOL ist immer noch vorhanden? Dieser Vorfall kann mehrere Ursachen haben – wir stellen einige Gründe vor, die für die meisten Probleme mit den Dateien LOL: verantwortlich sind\nDatei LOL, auf die sich das Problem bezieht, ist beschädigt\nim "Windows-Verzeichnis" gibt es keine entsprechende Verbindung der Datei LOL mit dem installierten Programm für seine Bedienung\nApplikation, die für die Bedienung der Datei LOL zuständig ist, verfügt über keine notwendigen Kapazitäten auf dem PC, bzw. es wurden keine notwendigen Steuerungselemente installiert, die den Start des Programms ermöglichen


Schmackhafter Lardo aus der Toskana\nLuftgetrockneter Guanciale aus Umbrien\nLardo di Colonnata IGP +\nGuanciale - Luftgetrocknete Schweinebacke +\nLardo di Colonnata IGP – 300g: Eine schmackhafte und sehr fettreiche Spezialität aus der Toskana. Das in eckige Stücke geschnittene Fleisch wird in den Marmorbecken von Colonnata mit Meersalz, Pfeffer und Gewürzen aufgeschichtet und reift dort bis zu 8 Monate lang, bis der Speck die typische weiche und zugleich kompakte Konsistenz und den würzigen Kräutergeruch erhält.\nGuanciale – 500g: Der luftgetrocknete, tropfenförmige Speck aus Umbrien wird 60-90 Tage lang gereift, bis er seinen süßen und duftenden Geschmack erreicht. Durch das magere und zugleich fettreiche Fleisch der Schweinebacke erhält der Speck seine zarte Konsistenz und ausgewogenen Aromen.\nBeide Wurstwaren können sehr vielfältig eingesetzt werden: Lardo und Guanciale gelten als Geschmacksträger für traditionelle Rezepte der italienischen Küche. Der Lardo wird auch gerne zur Ummantelung von Gemüse und Fleisch verwendet. Beide können aber auch hauchdünn aufgeschnitten auf frischem Brot mit Konfitüre verfeinert als Antipasto serviert werden.\n500 g (35,80 €/kg)


Lahn kommt nach Europa! - Black Desert Online\nLahn kommt nach Europa!\nVon Sweetdeal | 09.05.2018 18:58 Uhr\nAußerdem startet ab heute auch noch das Subscription Event, bei dem ihr euch 3 wertvolle Gegenstände erspielen könnt!\nAm 23. Mai ist es soweit! Die Lahn kommt nach Europa! Passend dazu ist ein Event gestartet, an dem ihr euch 3 wertvolle Gegenstände erspielen könnt. Weitere Infos findet ihr unter folgendem Link: Klick