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Wie kann ich Einträge dem Partykalender hinzufügen ?\nEinfach in der linken Navigationsleiste auf "Eintragen/Editieren" oder im Partykalender auf "Termin eintragen" klicken, das Formular vollständig ausfüllen und abschicken! Als nicht registrierter User musst Du die Freischaltung des Termins durch die Administratoren abwarten.\nWarum wird mein Eintrag nicht angezeigt ? Einträge nicht registrierter User müssen zunächst von den Administratoren geprüft und freigeschaltet werden. Dies kann einige Zeit dauern.\nWie kann ich meine Einträge ändern oder stornieren ? Registrierte User: Hier gehts zum Login!\nNicht registrierte User: Bitte schickt eine e-mail an info@hessenparty.de und teilt uns die EventID des betreffenden Eintrags mit.\nFür Änderungen/Stornierungen bitte NICHT das Eingabe- oder Kontakformular verwenden!\nWas muss ich im Feld "Passwort" eintragen ? Dieses Feld ist nur für registrierte User vorgesehen. Einträge sind dann direkt freigeschaltet. Nicht registrierte User lassen das Feld bitte frei.\nWie lautet mein Passwort ? Ich habe es vergessen! Hier kannst Du es automatisch anfordern.\nWie kann ich mein Passwort ändern ? Direkt über dieses Formular.\nWas kann ich als registrierter User ? Als registrierter User hast Du die Möglichkeit Events einzutragen, ohne dabei auf die Freischaltung warten zu müssen. Die eingetragenen Termine erscheinen direkt nach Absenden im Partykalender. Ausserdem kannst Du Deinen Eintrag selbst editieren oder ganz löschen. Mehr Infos\nWie werde ich registrierter User ? Über dieses Formular kannst Du den Antrag stellen.\nWo erscheinen die eingetragenen Termine ? Die Termine erscheinen im Partykalender von hessenparty.de sowie, bei rechtzeitigem Eintragen, im wöchentlichen Newsletter von hessenparty.de (erscheint in der Regel donnerstags). Außerdem ggf. auf mainzparty.de und frankfurtparty.de sowie im Stadtmagazin "hessenparty.de EVENTGUIDE".\nWie kann ich unter "Locations" einen neuen Eintrag vornehmen ? Hier geht es zum Formular\nWie kann ich im Bereich "Partyfotos" etwas eintragen ? Anfrage per Mail an info@hessenparty.de\nWelche Technik wird verwendet ? Der datenbankbasierte Partykalender lief seit August 2002 auf einem Server der Fa. Candan The Web Company. Das PHP-Skript ist eine Eigenentwicklung des hessenparty.de-Teams und arbeitet mit einer MySQL-Datenbank zusammen. Seit Oktober 2006 betreiben wir einen Server bei 1und1.\n© hessenparty.de 2007 | Impressum | Stand: 07.08.2005


Helfe beim Thema Windows 10 Systemabbild mit Bitlocker in Windows 10 Support um eine Lösung zu finden; Hallo zusammen, um mich gegen plötzlichen Systemverlust bei Festplattenausfall zu schützen, überlege ich regelmäßig ein Systemabbild zu erstellen 1... Dieses Thema im Forum "Windows 10 Support" wurde erstellt von take291, 11. Oktober 2020.\num mich gegen plötzlichen Systemverlust bei Festplattenausfall zu schützen, überlege ich regelmäßig ein Systemabbild zu erstellen 1 pro Woche?\nMein Plan ist parallel dazu, alle relevanten Daten Bilder, Videos, Dokumente usw. nochmal durch eine OneDrive Synchronisation zu schützen, wodurch die Daten auch schnell auf anderen Endgeräten erreichbar sind. Das sichert noch die Lücke ab zwischen letzten Systemabbild und theoretischen Festplattendefekt, wenn auch nur für die Dateien.\n#1 take291, 11. Oktober 2020\nWindows 10 Systemabbild mit Bitlocker - Ähnliche Themen - Systemabbild Bitlocker\nWindows 10 Systemabbild mit Bitlocker [gelöst]


Der Supermann der Kanzlerin für die Flüchtlingskrise - Berliner Morgenpost\nDer Supermann der Kanzlerin für die Flüchtlingskrise\n20.09.2015, 05:01 | Lesedauer: 5 Minuten\nFrank-Jürgen Weise ist Vorsitzender des Vorstands der Bundesagentur für Arbeit und soll nun die Flüchtlingskrise bewältigen\nFrank-Jürgen Weise soll Millionen Arbeitslose und Flüchtlinge gleichzeitig betreuen – Kann er das?\n„Mama Merkel wird für uns sorgen“\nSEZ soll Flüchtlingsunterkunft werden\nBerlin. In seiner Freizeit steigt Frank-Jürgen Weise gern auf sein Motorrad und fährt einfach los. „Ich lasse mich vom Wetter treiben. Ohne festen Plan, ohne feste Verabredung – wunderbar“, erzählte der Chef der Bundesagentur für Arbeit einmal. Im Gepäck habe er nur ein Einmannzelt, das er dort aufbaut, wo es am schönsten ist.\nViel Zeit, den dunklen Anzug gegen die Lederjacke zu tauschen, hat Weise schon jetzt nicht. Der Terminkalender von Deutschlands oberstem Arbeitsvermittler ist auf Monate ausgebucht. Nun kommt eine Aufgabe auf Weise zu, derentwegen die chromblitzende Harley Davidson wohl in der Garage verstauben wird: Weise soll die Flüchtlingskrise bewältigen.\nMehr als 250.000 unbearbeiteter Asylanträge\nEr wird nicht nur seine eigene Behörde für mindestens zwei Jahre leiten, sondern eine andere gleich mit: das Bundesamt für Flüchtlinge und Migration (BAMF), ebenfalls in Nürnberg angesiedelt. Dessen Präsident Manfred Schmidt hatte vergangene Woche aufgegeben. Das Problem des BAMF: mehr als eine Viertelmillion unbearbeiteter Asylanträge. Bearbeitungszeit: fast ein halbes Jahr. Eine gigantische Aufgabe. Weise, 63 Jahre alt, ist jetzt nicht nur für fast drei Millionen Arbeitslose verantwortlich, sondern auch für knapp eine Million Flüchtlinge. Er ist für Bundeskanzlerin Angela Merkel (CDU) der Supermann in der Flüchtlingskrise.\nWeise hat das so ähnlich schon einmal erlebt. 2002 war das, vor 13 Jahren. Damals hieß der Bundeskanzler noch Gerhard Schröder und brauchte Supermänner, die ihm den politischen Brand bei der Bundesagentur für Arbeit löschten. Die hieß damals noch „Bundesanstalt“ und hatte ihre Vermittlungsstatistiken gefälscht. Weise kam zunächst als Vizechef in die Behörde, wurde dann schnell Chef. Seither hat der Betriebswirt die Arbeitsverwaltung, die mit rund 100.000 Mitarbeitern Deutschlands größte Behörde ist, auf Effizienz getrimmt. Aus Milliardendefiziten wurden Überschüsse. Weise sorgte auch dafür, dass das komplizierte Hartz-IV-Regelwerk umgesetzt wird.\nEffekthascherei liegt ihm nicht\nWer Weises Büro in der Zentrale der Bundesagentur in Nürnberg betritt, einem finsteren Behördenkoloss aus den 70er-Jahren, findet sich in einem großen, aber denkbar nüchtern eingerichteten Büro wieder. Helle Tische, dunkle Stühle, die unvermeidliche Grünpflanze. Weise wägt seine Worte, er formuliert langsam, fast behutsam, aber präzise. Effekthascherei liegt ihm nicht. Es wurmt ihn, wenn er keine Antwort auf eine Frage weiß.\nAls Chef einer Behörde, in deren Verwaltungsrat Arbeitgeber und Gewerkschaften stets um den richtigen Kurs ringen, hat er gelernt, in der Mitte zu balancieren und sich an der Sache zu orientieren. „Die Politik setzt den Rahmen“, sagt er. Seine Aufgabe sei es, zu dienen und zu managen. Nicht zuletzt diese Einstellung hat dazu geführt, dass das CDU-Mitglied Weise über alle Parteigrenzen hinweg fachlich anerkannt ist.\nAnders als der zurückgetretene Chef des Flüchtlingsamts ist Weise weder Jurist noch hat er eine Behördenkarriere hinter sich. Weise studierte als Bundeswehrsoldat Betriebswirtschaft und begann seine Managerkarriere als Controller beim Autozulieferer VDO. Er arbeitete in Führungspositionen, bis er mit einem Partner die Firma Microlog Logistics gründete, einen Logistikdienstleister. Der Börsengang dieser Firma, die es so nicht mehr gibt, und der Verkauf seiner Anteile machten Weise im Jahr 2001, auf dem Höhepunkt des Börsenbooms, finanziell unabhängig. Auf die rund 250.000 Euro, die er als Arbeitsagentur-Chef verdient, könnte er verzichten.\nWeise, verheiratet und Vater zweier erwachsener Kinder, hat sich politisch in die Pflicht nehmen lassen. So leitete der Oberst der Reserve vor fünf Jahren eine Kommission zur Reform der Bundeswehr. Er war deshalb im vergangenen Jahr als Staatssekretär im Gespräch, nachdem Ursula von der Leyen (CDU) an die Spitze des Verteidigungsministeriums gerückt war. Auch dort wurde jemand von außen gesucht, der den Behördendschungel lichtet. Den Job übernahm eine Unternehmensberaterin. Weise war er dann vielleicht doch etwas zu riskant.\nDie Harley muss warten\nDie Arbeitsagentur hat er mit Personalabbau, aber vor allem mit einem strengen Zahlenregiment auf Trab gebracht: feste Vermittlungsziele, ein Prämiensystem für Führungskräfte und immer wieder die Kontrolle der erreichten Ergebnisse. Kritikern fehlt dabei die sozialpolitische Wärme.\nIm Prinzip wartet auf Weise beim Flüchtlingsamt keine wesentlich andere Aufgabe. Peter Clever, Vizechef des BA-Verwaltungsrats, lobt ihn als „Manager mit politischem Gespür und besonderer Stärke in der Logistik“. In seinem neuen Job müsse Weise nun „großflächige Improvisation auf allen Ebenen in administrativ geordnete Bahnen lenken“. Das werde nur gelingen, wenn er die Unterstützung von Bund, Ländern und Kommunen habe.\nSchon in den nächsten Tagen muss Weise Vorschläge für die schnellere Bearbeitung der Asylanträge vorlegen. Dieses Wochenende wird er im Büro verbringen. Die Harley muss warten.


BAD-Banks sind längst Realität\nPublikationenTransfer-MagazinTransfer 03/2009BAD-Banks sind längst Realität\nBanken nutzen schon heute die Möglichkeit, schlechte Engagements abzutreten\nDie momentane wirtschaftliche Krise ist in aller Munde, ob bei Unternehmern, Verbrauchern oder der Politik. Was die Finanzkrise angeht, wird immer häufiger eine Lösung angestrebt, die es den Banken ermöglicht ihre Problemfälle an eine sogenannte „BAD-Bank“ abzugeben. Kreditinstitute können sich auf diese Weise von Problemengagements trennen. Für Kunden aber wird es teilweise noch schwieriger, die ohnehin kritische Situation zu überstehen und zu überwinden. Das Steinbeis- Beratungszentrum Konzepte und Lösungen für den Mittelstand unterstützt vor allem kleine und mittlere Unternehmen mit fachlicher Expertise.\nVor einigen Monaten bat ein mittelständisches Autohaus die Steinbeis- Mitarbeiter, es bei einem anstehenden Bankengespräch zu unterstützen. Das Autohaus hatte aufgrund negativer Ergebnisse in den letzten Jahren sein Eigenkapital restlos aufgebraucht und verzeichnete in seinen Büchern zwischenzeitlich ein „negatives Eigenkapital“. Die Folge waren permanente Liquiditätsprobleme, die immer wieder über Darlehen sowie Erhöhungen der Kontokorrent-Kreditlinie abgefangen wurden.\nBei dem Gespräch mit der Hausbank stellte sich heraus, dass diese das Engagement zwischenzeitlich innerhalb der Bankengruppe an eine andere Bank abgegeben hat, die ausschließlich solche Problemfälle übernimmt und bearbeitet. Bei dieser „BAD-Bank“ liegen nun alle Entscheidungskompetenzen, was die weitere Beziehung zum Kunden angeht. Die Hausbank hatte das Engagement abgeben müssen, da sie nicht in der Lage war, die vorhandenen finanziellen Probleme mit dem Kunden zu beseitigen.\nUm für alle Beteiligten Klarheit zu schaffen, erstellte das Steinbeis-Beratungszentrum eine Unternehmensanalyse zur Fortführungswürdigkeit und -fähigkeit des Unternehmens. Zudem sollten die Steinbeis-Mitarbeiter im Anschluss an die Analyse die Restrukturierung mit dem Unternehmer umsetzen und begleiten.\nNachdem die Steinbeis-Mitarbeiter das umfangreiche Fortführungsgutachten erstellt und den beteiligten Kreditinstituten die möglichen Handlungsoptionen aufgezeigt hatten, entwickelten alle Beteiligten einen klaren Fahrplan mit Verantwortlichkeiten für die anstehende Restrukturierung. Zusätzlich zu der Analyse wurde ein Umfinanzierungsvorschlag ausgearbeitet und den beiden Banken vorgelegt. Die Entscheidungsphase wurde vom Steinbeis-Beratungszentrum moderiert, der Informationsfluss zwischen den Beteiligten gesteuert. Um das Unternehmen bis zur Finanzierungsentscheidung handlungsfähig zu halten, übernahm das Beratungszentrum für diesen Zeitraum die Liquiditätssteuerung.\nDie Finanzierungsentscheidung ist inzwischen zugunsten des Kunden gefallen, während der nun anstehenden Restrukturierung wird das Steinbeis-Team den Kunden aktiv bei der Maßnahmenumsetzung vor Ort im Unternehmen begleiten.\nTrotz unterstützender Maßnahmen seitens der Bundesregierung, sind aus heutiger Sicht die negativen Auswirkungen der Finanzkrise in der Wirtschaft noch nicht vollständig angekommen. Es ist zu befürchten, dass viele kleine und mittelständische Unternehmen Ertrags- und Liquiditätsprobleme bekommen werden. Hier muss dann schnell und unbürokratisch geholfen werden. Ein kompetentes Bankencoaching ist deshalb in solchen Fällen einer der wesentlichen Beratungsbausteine, die der Unternehmer benötigt.\nSteinbeis-Beratungszentrum Konzepte und Lösungen für den Mittelstand\n(Horgau bei Augsburg, Erlenbach bei Würzburg)


Die Lage ist ernst - Herdentrieb\nNach den Zahlen für die Industrieproduktion im Dezember zu urteilen, wird das deutsche Sozialprodukt im 4. Quartal gegenüber dem 3. Quartal real und saisonbereinigt um ein bis zwei Prozent geschrumpft sein. Das bedeutet, dass es im Vorjahresvergleich zwischen 0,6 und 1,6 Prozent zurückgegangen ist.\nUm die Sache mal dramatischer darzustellen – oder so dramatisch, wie sie wirklich ist: Die Industrieproduktion einschließlich Bau lag im Dezember um 12,0 Prozent unter ihrem Vorjahreswert. Der Absturz läuft seit September: Wenn man den Rückgang von August bis Dezember auf’s Jahr hochrechnet, ergibt sich eine Verlaufsrate von –33,6% (104,6/119,9 hoch drei, da vier Monate ein Drittel eines Jahres sind). Das ist ein deutlich stärkerer Rückgang als etwa in den USA (-16,0 Prozent) oder in Großbritannien (-17,6 Prozent). Auch im Vorjahresvergleich ist der Rückgang in Deutschland größer.\nDie globale Rezession trifft die Länder am härtesten, die einen relativ großen Industriesektor haben. Die Nachfrage nach Dienstleistungen schwankt nicht so stark, jedenfalls wenn die Rezession nicht zu lange dauert. Das ist im Abschwung natürlich ein Nachteil, auf mittlere Sicht aber eher ein Vorteil, weil das Trendwachstum der Produktivität in der Industrie deutlich höher ist als bei den Dienstleistungen.\nDie Frage ist, wie lang der Abschwung noch dauern wird. Von den Auftragseingängen her leider noch lange. Im vierten Quartal lagen diese preisbereinigt um 22,9 Prozent unter ihrem Vorjahreswert, wobei aus einem bloßen Rückgang in den letzten Monaten ein Einbruch geworden ist, genau wie bei der Produktion. Der Vergleich viertes zu drittes Quartal ergibt eine Verlaufsrate von -49,6%. Überspitzt gesagt: Es sieht so aus, als ob es nichts mehr zu tun gäbe, niemand will mehr etwas kaufen, und niemand braucht daher zu arbeiten.\nErstaunlich ist dabei, wie gut sich der Arbeitsmarkt bei alledem bisher gehalten hat. Nur wissen wir, dass der ein nachlaufender Indikator ist, das Schlimmste also noch bevorsteht. Seit Dezember steigt die Arbeitslosigkeit an – saisonbereinigt lag ihr zyklischer Tiefpunkt in den Monaten Oktober und November. Die Arbeitslosenquote war auf 7,6% gefallen, was nicht weniger als viereinhalb Prozentpunkte niedriger war als der Rekordwert, der im März 2005 verzeichnet wurde. Auch die Beschäftigung geht neuerdings zurück, wenn auch nur leicht. Im Dezember sank sie auf 40,405 Mio. und übertraf damit ihren Vorjahreswert immer noch um 0,9 Prozent, was sowohl absolut als auch im internationalen Vergleich nach wie vor ein ausgezeichneter Wert ist. Die Anzahl der sozialversicherungspflichtig Beschäftigten hatte bis November – einen aktuelleren Wert gibt es nicht – gegenüber dem Vorjahr sogar um stolze 1,6 Prozent (auf 27,6 Mio.) zugenommen.\nWenn die Arbeitslosigkeit allerdings in den Folgemonaten saisonbereinigt so stark anschwillt wie im Januar, was nach den Auftragseingängen zu urteilen eher als optimistisch zu gelten hat, werden wir binnen Jahresfrist 700.000 Arbeitslose mehr haben als jetzt. Dann sind wir zurück bei 4 Millionen.\nIch habe den Eindruck, dass den Wirtschaftpolitikern und auch der Öffentlichkeit nicht klar ist, was für eine Tsunami da auf uns zurollt. Gelassenheit ist ja eine Tugend, aber sie ist nur dann angebracht, wenn es Anzeichen dafür gäbe, dass die konjunkturelle Wende nicht mehr lange auf sich warten lässt.\nPositiv ist sicher, dass die Realeinkommen in Deutschland wegen der rapide fallenden Inflation kräftig zunehmen. Nachdem die Verbraucherpreise von Juni bis Oktober stabil geblieben waren, sind sie seitdem mit einer Verlaufsrate von etwa 2 ½ Prozent gesunken, während die Löhne weiter steigen. Es sieht so aus, als gäbe es in wenigen Monaten ein Minus vor der Inflationsrate. Der private Verbrauch, die bei weitem größte Nachfragekomponente, könnte sich aus diesem Grund gut halten und die Konjunktur stabilisieren. Nur ist den Verbrauchern auch klar, dass die Probleme am Arbeitsmarkt Woche für Woche zunehmen – sie brauchen ja nur die Zeitung zu lesen. Aus der Sicht eines jeden Einzelnen ist es deshalb rational, sein Geld sicherheitshalber zusammenzuhalten. Für die Wirtschaft insgesamt ist das jedoch fatal.\nWo soll das Vertrauen in die wirtschaftliche Zukunft herkommen? Es hilft natürlich, dass die EZB durch immer niedrigere Zinsen das Sparen unattraktiver und das Schuldenmachen attraktiver macht, wenn aber das Preisniveau weiter so stark sinkt, wird es immer riskanter, sich Geld zu leihen. Bei fallenden Preisen nimmt die reale Schuldenlast bekanntlich ständig zu. Die EZB wird sich beeilen müssen, damit es nicht zu einer solchen Situation kommt. Noch herrscht im Zentralbankrat allerdings die Ansicht vor, dass die Haushalte und Unternehmen durch eine „überhastete“ Zinssenkung erst recht verunsichert würden. Die Zinsen steigen derweil real an und dämpfen so die Ausgabeneigung.\nDie Outputlücke wird dabei immer größer. Ohne zusätzliche staatliche Programme wird es nicht gehen. Der Staat muss seine geplanten Ausgaben nicht nur aufrechterhalten, er wird sie steigern müssen. Es ist jedoch auch klar, dass seine Ausgabenstruktur deutlich anders ist als die des privaten Sektors – der Staat fährt beispielsweise weder in Ferien noch kauft er sich Kücheneinrichtungen. Er stellt Lehrer ein, lässt Straßen und Tunnel bauen und kauft Panzer. Er kann die Ausgaben der Privaten nicht eins-zu-eins ersetzen und so die Lücke füllen.\nDaher sind Steuersenkungen dringend als Zusatzmaßnahme nötig, und zwar solche, die den Konsum nachhaltig stimulieren. Die Abwrackprämie wird nicht mehr als ein Strohfeuer bewirken. Danach kommt dann ein umso tieferes Loch. Es führt kein Weg daran vorbei, dass die Mehrwertsteuer gesenkt werden muss, und zwar für mindestens drei Jahre. Auch wenn zunächst nicht alles bei den Verbrauchern ankommen sollte, ist doch davon auszugehen, dass es dazu über kurz oder lang kommen wird. Gegen eine solche Maßnahme wird immer wieder eingewendet, dass das meiste beim Handel hängen bleiben wird und sie damit verpuffen dürfte. Abgesehen davon, dass nichts falsch daran ist, wenn auch der Handel seine Einkommenssituation verbessern kann, zieht dieses Argument nicht wirklich: Alle Unternehmen sind an einer besseren Auslastung ihrer Kapazitäten interessiert und werden mit niedrigeren Preisen um Kunden werben müssen. In den heutigen Käufermärkten wäre alles andere sehr erstaunlich.\nLetzte Änderung: 10.02.2009 12:05\nWir hatten einen grandiosen Aufschwung am Arbeitsmarkt.\nLeider ist nichts bei den Einzelhändlern angekommen:\nDiese Entwicklung war ja absehbar und dürfte hier niemanden wirklich überraschen.\nWas mich allerdings erschüttert hat, ist die Reaktion aus Politik und hiesiger Wirtschaftswissenschaft in den vergangenen Monaten. Da tun sich Abgründe der Inkompentenz auf! Insofern hat es mich nicht erstaunt, dass sich sogar Paul Krugman dazu genötigt sah, in seinem Blog die dumpfe Wurstelei der deutschen Politik explizit zu erwähnen.\nÄhnliches gilt leider aber auch für die Garde der heimischen Wissenschaftler. So schwadronierte mein Lieblingsarbeitsmarktökonom Zimmermännchen von DIW erst kürzlich im Tagesspiegel von den „heilsamen“ und „marktbereinigenden“ Wirkungen einer Rezession – als ob es sich bei der aktuellen Situation nur um einen normalen Wirtschaftsabschwung im Rahmen eines Konjunkturzykluses handeln würde…Wie kann sich dieser Mann an der Spitze eines solch renommierten Instituts wie dem DIW halten?\nAber das Schlimmste ist die geplante Implementierung einer „Schuldenbremse“ ins Grundgesetz. Dass die Verschuldungsparanoia soweit geht, dass die Politik ein Attentat auf das volkswirtschaftliche Wachstum unseres Landes begeht, hätte ich nicht gedacht. Das ist schlichter Wahnsinn! Selbstverstümmelung! Und niemand widerspricht diesem groben Unfug. Unfassbar!\nDas Trendwachstum, eines der meistangebeteten Phantome, ist tot.\nWir haben es getötet…\nzur Mwst-Absenkerei gibt es genug Argumente, die gegen eine Absenkung sprechen. Man vergleiche die Entwicklung in Groß-Britannien des großen Absenkers G. Brown.\nSie wissen, dass das MWST-Absenken tolle Nebeneffekte hat, z. B. Umverteilung in die falsche Richtung. Bei Geringverdienern aller Art bringt die Absenkung eine Pizza im Monat. Danke für die soziale Ausgewogenheit. Sie argumentieren in Richtung hartem Staatsbankrott.\nweissgarnix hatte gestern sehr brauchbare Grafiken in sein Weblog eingestellt. Das Tabuthema ist die Einkommensverteilung. Und die Analyse der großen US-Depression und deren Ursache sind untersucht worden (Ich zitierte J. Livingston in meinem Weblog). Ich meine nicht (!) die B.-B.-Analyse, die ist auf einem Auge so etwas von blind.\nHerr Wermuth, mein Vorrat an Buchstaben ist erschöpft. Und außerdem die Diskussion dreht sich wirklich im Kreise.\n„Es führt kein Weg daran vorbei, dass die Mehrwertsteuer gesenkt werden muss, und zwar für mindestens drei Jahre.“\nWenn man das Konjunkturpaket 2 (50 Milliarden Euro) in die Senkung der Mehrwertsteuer gesteckt hätte, hätte man ein Jahr lang die MWSt auf 10% senken können. Die Leute hätten in dem Jahr konsumiert, wenn klar gewesen wäre, dass das Programm nach einem Jahr ausläuft. Der Geldsegen hätte allen Bürgern genutzt und nicht 600.000, die zufällig über ein über 9 Jahre altes Auto verfügen.\nKopf in den Sand – und weg ist der Tsunami!\nDie deutsche Politik hat – mal abgesehen von unfähigem Personal a la Glos – anscheinend nur ein Problem: Wie können wir es schaffen, die Auswirkungen der schwersten Wirtschaftskrise der letzten siebzig Jahre, erst nach den Bundestagswahlen sichtbar werden zu lassen? Und wie können wir den Schlamassel dann dem politischen Gegner in die Schuhe schieben?\nSo taktieren halt Politiker in einer Mediendemokratie – wer mehr erwartet, dem ist nicht zu helfen. Und im Übrigen haben wir sicher die Politiker die wir verdienen. Wieso sollten die anders sein als die Masse der Wähler? Demokratie beruht auf Mehrheiten. Mehrheiten sind Mittelmass. Und Mittelmass sucht Mittelmass.\nMittelmass will zwar alles wissen – aber nichts lernen. Deshalb werden auch in dieser Krise wieder Fehler gemacht, die vermeidbar wären, wenn – ja wenn – die Politiker den wenigen klugen Köpfen wenigstens zuhören würden. Was natürlich schwer fällt, weil diese von einem Schwarm von Dummköpfen und Lobbyisten zugedeckt werden.\nAber schieben wir nicht alles was schiefläuft auf die Politiker. Welcher Wirtschafts-Journalist hat sich schon mal die Mühe gemacht und Hyman Minskys tiefgreifende Einsichten aus den Achtzigern zur „Unstable Economy“ gelesen, die sich wie ein Drehbuch zur aktuellen Krise lesen – incl. der Rezepte zur Behebung? Kaum einer. Auch in der ZEIT habe ich – wenn ich nicht irre – noch keinen Artikel zu Minsky gelesen.\nNatürlich sind die von Ihnen beschriebenen Zahlen und Fakten so wie sie sind: besorgniserregend. Aber während Obama wenigstens die Grösse der Bedrohung herausstellt, leisten wir uns zur selben Zeit eine Ministerposse der CSU. Wobei für mich der Satz des Tages war, dass „Herr Seehofer bestätigte, dass Peter Ramsauer das erste Zugriffsrecht auf den Posten gehabt hätte.“. Ha, und da wollen Sie der Politik mit schnöden Fakten kommen, die besorgniserregend seien sollen? Witz lass nach!\nIch lese oben und kopiere es hier unten rein:\n„Es sieht so aus, als ob es nichts mehr zu tun gäbe, niemand will mehr etwas kaufen, und niemand braucht daher zu arbeiten.“\nGesunder Menschenverstand: Es ist geschafft! der Himmel ist auf Erden!\nWirtschaftswissenschaft: Welch allumfassende, schier ausweglose Katastrophe!\nHier geht es nicht um das pro und contra, sondern lediglich darum warum die Lage so ernst ist :\nDer größte Bankraub aller Zeiten 🙂\nUnd hier noch ein Zitat vom alles verehrten Alan Greenspan:\nEine Blase erkennt man erst, wenn sie platzt.\nOb Sie in der ZEIT einen Artikel zu Minsky hätten lesen können, weiß ich nicht, im Weblog Herdentrieb aber schon:\nJetzt wo auch Schiesser insolvent ist, sollten wir uns ernsthaft Gedanken machen. Jetzt wird sogar die Unterwäsche knapp. Es folgt die Miederkrise.


Die einfachste Lösung zur Überwachung Ihres Serverraums!\nSo wichtig wie die Firewall ist die Überwachung Ihres IT Raumes bzw. Ihrer IT Räume.\nIm Gegensatz zu Ausfällen, die durch Softwarefehler verursacht werden, sind die Ausfallzeiten bei physischen Defekten meist länger und teurer. Häufige Gefahren sind beispielsweise Übertemperatur, Netzausfall oder USV Defekte, Schmorbrände und Feuer, Wasserleckagen, Einbruch und Diebstahl sowie letztlich auch menschliches Fehlverhalten.\nWir bieten Ihnen die optimale Lösung zur physischen Absicherung Ihrer IT Infrastruktur, Steigerung der IT Verfügbarkeit und Einhaltung geforderter Compliance. Dafür empfehlen wir unseren Kunden häufig die Kentix MultiSensor Technologie. Denn diese erkennt mit nur einem Sensor alle wesentlichen Gefahren frühzeitig und meldet diese bevor es zu teuren Ausfällen kommt. Gemeinsam mit Kentix können wir unseren Kunden zuverlässige und leistungsstarke Produkte zu fairen Preisen anbieten. Kentix Geräte sind komplett IT basiert und selbst in verteilten IT Infrastrukturen einfach zu integrieren.\nFazit: Die physische Überwachung Ihrer IT ist genau so wichtig wie die bereits obligatorische Firewall und somit ein wichtiger Bestandteil in Ihrer IT Sicherheit. Die MultiSensor Technologie von Kentix sichert Sie mit nur einem Gerät gegen Übertemperatur, Einbruch, Feuer und bis zu weiteren 35 Gefahren ab. Sie erfüllen damit alle BSI Grundschutzanforderungen bzw. die ISO27000 und vermeiden somit Haftungsrisiken.\nHaben wir Ihr Interesse geweckt? Dann vereinbaren Sie mit uns einen unverbindlichen Beratungstermin. Kontaktieren Sie uns am besten noch heute:


Start des neuen digitalen Partner-Portals der PAN AMP AG | Pressemitteilung PAN AMP AG\nStart des neuen digitalen Partner-Portals der PAN AMP AG\n28.03.2001 – 12:10\nHannover (ots) - Im Rahmen ihres Technologie-Partner-Programms erweitert PAN AMP auf der CeBIT 2001 das Serviceangebot um ein digitales Partner-Portal.\nKonzipiert als Know-how-Extranet werden den qualifizierten Vertriebspartnern Kontaktinformationen über eine Datenbank, Installationssoftware, Produkt-Updates, Konfigurationsdateien und Dokumentationen 24 Stunden täglich, an 365 Tagen im Jahr in Echtzeit zur Verfügung stehen. Darüber hinaus werden die Technologie-Partner durch On- und Offline-Marketing sowie Schulungsangebote umfassend unterstützt. Das digitale Partner-Portal richtet sich auch an neue Partner der PAN AMP AG, die ihren Resellern und Kunden ein Komplettangebot im Bereich der Internetsicherheitstechnologie bieten wollen.\nDie Schwerpunkte des Partner-Portals bilden die umsatzstarken Segmente der Internetfilterung mit dem Filter Administrationssystem FAS, die weltgrößte deutschsprachige Positivfilter BusinessList(R), CyberPatrol(R) und die ebenfalls auf der CeBIT in das Vertriebsangebot aufgenommene Firewall-Software von GTA.\nDas vorrangige Ziel des digitalen Partner-Portals ist die Sicherstellung des Kundenservice vor Ort auf höchstem Niveau, vor allem bei Hochleistungssystemen zur Netzsicherung und Internetfilterung.\nZum Auftakt wurde auf der CeBIT ein AIX-basiertes Filtersystem - aufgebaut auf einer Konfiguration aus dem Technologie-Partner-Programm - in Betrieb genommen. Die PAN AMP AG entwickelte das digitale Partner-Portal als wichtiges Instrument, um den Ansprüchen ihrer Kunden auch in Zukunft jederzeit gerecht zu werden. Das Partner-Portal wird einen wertvollen Beitrag leisten, um die vertrauensvolle Kooperation aller Beteiligten weiter zu festigen und neue, effiziente Wege für den Vertrieb von Internet-Sicherheitslösungen eröffnen.\nots Originaltext: PAN AMP AG\n24.03.2001 – 11:04\nPAN AMP und GTA vereinbaren Firewall-Lizenzvertrag\nHannover (ots) - Die PAN AMP AG, Hamburg und Global Technology Associates Inc. (GTA), Orlando, USA, haben auf der CeBIT 2001 eine weitreichende Kooperation vereinbart: Die auf Internet-Sicherheitslösungen spezialisierte PAN AMP wird damit zum alleinigen Lizenznehmer und Entwicklungspartner für alle GTA-Produkte in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Die PAN AMP AG, Hamburg konnte ...\n21.03.2001 – 20:17\nZusammenarbeit zwischen RSA Security (NASDAQ: RSAS) und PAN AMP / Ende der Diskussionen über Napster and Co.\nBedford/Hamburg (ots) - RSA Security Inc. und PAN AMP AG gehen eine neue Verbindung ein, um den Weg für das Management digitaler Rechte (Digital Rights Management) zu ebnen. RSA Security, Bedford, USA, und PAN AMP AG, Hamburg, Deutschland, geben ihre zukünftige Zusammenarbeit in Bezug auf die ...\n19.03.2001 – 09:01\nBusinessList(R) - Premiere für den weltweit größten Positivfilter\nHamburg (ots) - Die PAN AMP AG, Hamburg stellt zur CeBIT 2001 einen innovativen Internet-Filter vor, der sich individuell an alle Sicherheits- und Produktivitätsansprüche anpassen lässt. Mit BusinessList(r) wurde der erste deutschsprachige und weltweit größte Positivfilter für den geregelten Internetzugang am Arbeitsplatz entwickelt. Die ...


36' Marek Sapara 1:0\n79' Martin Jakubko 2:0\nab 63' Michal BREZNANIK\nMarek HAMSIK ab 82' Juraj KUCKA\nMarek BAKOS ab 60' Martin JAKUBKO\nThomas BECK ab 70' Fabian EBERLE\nab 84' Vinzenz FLATZ\nLiechtenstein steigt gegenüber der Bosnien-Partie mit einer personell auf zwei Positionen veränderten Mannschaft in das Qualifikationsspiel gegen die Slowakei. Anstelle des leicht angeschlagenen Ivan Quintans und des jungen Vinzenz Flatz beginnen Thomas Beck und Mathias Christen.\nDas Spiel läuft und beginnt gleich mit einem Freistoss für die Slowakei von links. An Freund und Feind vorbei landet der Ball zum Glück direkt in den Händen von Jehle.\nDie Slowaken setzen das Team von Bidu Zaugg sofort unter Druck. Die Liechtensteiner steigen resolut in die Zweikämpfe.\nGrosschance für die Slowaken mit Abschluss Bakos, den Jehle mit einer tollen Reaktion klären kann.\nErneute Chance für die Slowakei durch Bakos, der Jehle überlupft, doch Kaufmann befreit auf der Linie.\nErste Chance für Leichtenstein über Christen und Nicolas Hasler. Haslers Flanke kommt zu Thomas Beck, der direkt abzieht, das Tor aber recht klar verfehlt.\nEine zweite Chance für Liechtenstein. Polverino passt auf Erne, welcher sich mit einem guten Haken in Schussposition bringt. Der Torwart der Slowaken klärt zur ersten Ecke. Diese bringt beinahe die Führung für Liechtenstein, doch wieder ist es Torwart Kukiak, der den starken Schuss von Polverino abwehren kann.\n29' Michele Polverino (0:0)\nNach einer halben Stunde Spielzeit ist es den Liechtensteinern gelungen, sich etwas vom Druck der Slowaken zu befreien und zweimal gefährliche vors gegnerische Tor zu kommen. Die Spielanteile liegten aktuell mit 58 % gegenüber 42 % immer noch klar bei den Slowaken\n36' Marek Sapara (1:0)\nMarek Sapara bringt die Slowakei auf Pass von Weiss im Nachschuss in Führung.\n38' Franz Burgmeier (1:0)\nGlück für Liechtenstein. Hamsik setzt einen Kopfball aus kurzer Distanz an die Latte.\nEntlastungsangriff für Liechtenstein, der mit einem Flachschuss von Beck neben das Tor abgeschlossen wird.\n45' (+2)Radoslav Zabavnik (1:0)\nBeide Teams kommen unverändert aus der Halbzeitpause.\n49' Mathias Christen (1:0)\nTorschuss von Hamsik, der von Jehle pariert und von Oehri befreit wird.\nGute Chance für die Slowaken eine Flanke auf den entfernten Pfosten nimmt Weiss aus spitzem Winkel direkt ab, doch Jehle macht das kurze Eck zu.\n60' Vladimir Weiss (1:0)\n60' Martin Jakubko kommt für Marek Bakos (1:0)\n63' Michal Breznanik kommt für Vladimir Weiss (1:0)\n70' Fabian Eberle kommt für Thomas Beck (1:0)\n71' David Hasler (1:0)\nEine Viertelstunde vor Schluss bestimmen die Slowaken weiterhin das Spiel bei gleichbleibend 58 % Ballbesitz. Liechtenstein kommt zu gelegentlichen Entlastungsangriffen, die allerdings zu wenig konsequent geführt werden können.\nKopfballchance für Mathias Christen nach einem Eckball von Polverino. Der Ball geht neben das Tor.\n79' Martin Jakubko (2:0)\nNach einem Fehlpass im Mittelfeld kommt Stoch in den Strafraum und schiesst auf das Tor. Der Ball wir von Jehle vor die Füss von Jakubko gelenkt, der nur noch einzuschieben braucht.\n82' Juraj Kucka kommt für Marek Hamsik (2:0)\n84' Vinzenz Flatz kommt für Mathias Christen (2:0)\nIn der Nachspielzeit noch eine Chance für die Slowaken durch Jakupko, der herrlich freigespielt wird, seinen Flachschuss jedoch knapp neben den weiten Pfosten setzt.\nLiechtenstein rehabilitiert sich\nLiechtenstein kassierte auch in Bratislava gegen die Slowakei im Rahmen derWM-Ausscheidung eine Niederlage. Doch das 2:0 (1:0) gegenüber dem Bosnien- Spiel muss als klare Steigerung betrachtet werden.\nSapara (36.) und Jakubko (78.) erzielten die Tore für den Gastgeber, der über das gesamte Spiel den grösseren Aufwand betrieb und sich den Sieg verdiente.\nIn den bisherigen sieben Vergleichen mit der Slowakei hat Liechtenstein noch nie einTor erzielt, und dieser Negativtrend hielt gestern an. Zwar kam Liechtenstein zu Torchancen, doch fehlte die Clevereness, eine der Möglichkeiten in einTor umzumünzen.\nUnnötigerweise lag Liechtenstein zur Halbzeit zurück. Einen lang gezogenen Hamsik-Pass unterschätzte Burgmeier, Weiss lief auf die Grundlinie und passte auf Sapara zurück, der scheiterte an Jehle, doch den Abpraller drückte er über die Torlinie (1:0). Kurz darauf hatten die Liechtensteiner Glück, als Hamsik einen Kopfball an das Lattenkreuz setzte (40.).\nLiechtenstein lieferte eine wesentlich engagiertere Leistung in der ersten Halbzeit ab als noch gegen Bosnien. Lediglich in den Startminuten kamen die Slowaken mit viel Power nach vorne. Die Absicht lag auf der Hand, der Gastgeber suchte ein schnelles Tor, doch Jehle fischte einen Sapara-Freistoss (1.), klärte nach Stocklasa«Stockfehler» glänzend gegen Bakos (7.) und hielt einen Stock-Aufsetzer (22.). Als Bakos vor Jehle auftauchte und diesen überhob, geriet der slowakischeAngreifer ins Straucheln; Kaufmann klärte (11.). Die Slowaken agierten oft auch mit hohen Bällen ins Abwehrzentrum der Liechtensteiner, doch vor allem Jehle fischte etliche Flankenbälle, strahlte Sicherheit aus und präsentierte sich hellwach. Auch ihrenWeitschüssen fehlte die Präzision: Guldan verfehlte klar (12.).\nNach dem Furioso der Slowaken folgte eine starke Liechtensteiner Phase, die sich von Minute zu Minute immer besser lösen konnten. Zuerst jagte Beck einenVolley über die Querlatte (19.). Schliesslich gerietTorhüter Kuciak ins Zentrum des Geschehens. Erne schlenzte von der Strafraumgrenze zu zentral, Kuciak lenkte zur Ecke (24.) und bei einem Polverino-Volleyschuss musste er sich mächtig strecken, um den Ball aus dem Eck zu boxen (25.). Den letzten Abschluss verzeichnete Beck, doch sein Schuss zischte am nahen Eck in Behind (46.+).\nSlowakei blieb am Drücker\nWenig Strafraumszenen prägten das Geschehen nach dem Tee. Ein fataler Oehri-Fehlpass leitete das 2:0 ein. Jakubko leitete den Ball aufWeiss weiter, der zog auf Jehle und zog ab, der Ball wäre ins lange Eck gekullert, doch Jakubko drückte die Kugel über die Linie. Sekunden zuvor hätte Christen bei der einzigen Chance im zweitenAbschnitt mit dem Kopf reüssieren müssen, doch er traf den Polverino- Kopfball ungenügend (78.).\nNach demTee suchten die Slowaken das zweite Tor, hielten den Druck hoch, sodass die Liechtensteiner stark in die eigene Defensive gedrängt wurden. Jehle stand mehrmals im Mittelpunkt: Einen Stoch-Knaller entschärfte er (51.) und einen Hamsik-Halbvolley beunruhigte ihn nicht (55.). Erst in der Nachspielzeit verpasste Jakubko einen weiteren Hochkaräter; er setzte den Ball neben das Tor (92.).\n«Glück, dass wir nicht Rot sahen»\nLiechtenstein behielt die defensive Ordnung über die gesamte Spielzeit, da sich immer wieder leichtsinnige Zuspielfehler einschlichen, konnte nach vorne nicht genügend Druck aufgebautwerden. Letztlichwaren es individuelle Fehler, die von den Slowaken eiskalt ausgenutzt wurden. Unnötigerweise stiegen die Slowaken teilweise überhart ein. «Beim Foul von Jakubko hatten wir Glück, denn unser Spieler hätte da Rot sehen können», befand einer der zwei slowakischen Nationaltrainer, Jaroslav Griga, selbstkritisch.


Job: Disponent / Speditionskaufmann (m/w/d) in Haldensleben\nBenefits im Job als Disponent / Speditionskaufmann (m/w/d) Containerfracht in der Nahverkehrsdisposition\nKlimatisierter und moderner Arbeitsplatz\nTop-Technikausstattung, z.B. Apple iPhone\nDuale-Weiterbildung, z.B. zum Logistikmeister (m/w/d) wird gerne gefördert\nInsgesamt sind es 38 Mitarbeiter und 2 Auszubildende.\nJa, gerne ein Frühstück mit frischen Brötchen direkt vom Bäcker und einer schönen Käse-Wurst Platte.\nHier gratuliert der Chef gerne persönlich.\nGerne frischen Kuchen direkt vom Bäcker, z.B. eine große Platte Bienenstich.\nEs findet eine schöne Weihnachtsfeier, z.B. auf der Kegelbahn, statt oder im Sommer wird auch gerne mal zusammen gegrillt.\nGibt es auf den Weg zur Arbeitsstelle oft Staus?\nNein, es liegt eine sehr gute Verkehrsanbindung vor. Mitarbeiterparkplätze werden zur Verfügung gestellt. Auch die Anfahrt mit öffentlichen Verkehrsmitteln (Bus und Bahn) ist sehr gut. Die Haltestellen sind nur 10 Gehminuten entfernt.\nAls Disponent (m/w/d) arbeiten Sie überwiegend selbständig, eigenverantwortlich und gewissenhaft.\nSehr flach, als Disponent (m/w/d) steht Ihnen der Abteilungsleiter als direkter Ansprechpartner und Weisungsbefugter zur Verfügung. Darüber rangiert bereits der Geschäftsführer selbst.\nNach der Vorstellung aller Mitarbeiter werden Ihnen die Betriebsräume und Ihr moderner, klimatisierter Arbeitsplatz gezeigt. In der Position des Disponenten (m/w/d) werden Sie in den ersten 4 bis 8 Wochen von dem Abteilungsleiter oder einem erfahrenen Kollegen begleitet. Ihnen wird die Software für die Einteilung der Frachten, der Beförderungsmöglichkeiten und den optimalen Routen ausführlich erklärt. Die praktische Einarbeitung erfolgt systematisch und strukturiert unter ausführlichen Erklärungen der einzelnen Arbeiten und den damit verbundenen Arbeitsschritten. Die Einarbeitung erfolgt nach dem 4-Augen-Prinzip. Für Fragen, aber auch für neue Ideen, haben alle immer ein offenes Ohr.\nErwähnenswert: Sehr junger und dynamischer Geschäftsführer, der immer offen ist für neue Ideen. Die Hauptaufgaben dieses sehr erfolgreichen Unternehmens bestehen in der Organisation von Binnenschiffstransporten für Container und Projektladungen zwischen den deutschen Seehäfen und dem Hafenhinterland mit unternehmenseigenen Schiffen. Zusätzlich werden die kompletten Lkw-Nachläufe von und zu den Versand- / Empfangsorten disponiert. Auch professionelle Hafendienstleistungen können problemlos eingebunden werden, wie z. B. Be- und Entladung, Lagerhaltung, Warenverteilung, Zollabfertigung bis hin zur Einrichtung von Leercontainer-Depots und "Drehcontainern“.\nAbgeschlossene Ausbildung zum Kaufmann für Spedition und Logistikdienstleistung / Speditionskaufmann / Kraftverkehrsmeister (m/w/d) und / oder umfassende Berufserfahrung in der Nahverkehrsdisposition bzw. aus einem berufsnahen Bereich\nGerne seine eigenen Ideen und die eigene Kreativität einsetzen um einen termingerechten Ablauf zu gewährleisten\nTechnisches Verständnis von Vorteil, z.B. LKW zwei- oder dreiachsig mit Containerchassis, Kippsattel- und Planenaufliegern sowie Kipp-, Aufstell- und Gooseneck-Chassis\nKenntnisse in den MS-Office Anwendungen werden benötigt\nDisposition von LKW im kombinierten Nahverkehr und erweitertem Nahverkehr\nSchiff => Lager => LKW => Kunde\nWirtschaftliches Planen der Routen unter Berücksichtigung der Pausenzeiten, der aktuellen Verkehrslage (Baustellen etc.) und verfügbaren Fahrzeuge\nSehr gewissenhafte Vorbereitung, Dokumentation und Kontrolle der vorgeschriebenen Frachtpapiere\nPermanenter und enger telefonischer Kontakt mit den Kunden, nationalen Partnern und Dienstleistern\nIn dieser Position sind Sie richtig, wenn Sie eigenverantwortlich, aber auch mit den sehr freundlichen Kollegen zusammenarbeiten wollen und sich gerne dem sehr spannenden, abwechslungsreichen und interessanten Tagesgeschäft stellen möchten. Sie nutzen Ihre Erfahrungen und Kompetenzen um eine termingerechte Abwicklung zu gewährleisten. Den Umgang mit den täglichen, neuen und verantwortungsvollen Herausforderungen meistern Sie freundlich und souverän.


Einsparungen: BASF baut 6.000 Stellen weltweit ab – newsburger.de\nMan werde die Organisation weiterentwickeln.\nLudwigshafen am Rhein – Der Chemiekonzern BASF hat angekündigt, bis Ende 2021 rund 6.000 Stellen weltweit abzubauen. Der Stellenabbau resultiere aus der organisatorischen Vereinfachung sowie Effizienzsteigerungen in der Verwaltung, in Serviceeinheiten und in den Unternehmensbereichen, teilte BASF am Donnerstagnachmittag in Ludwigshafen am Rhein mit. Hinzu komme der Rückbau von zentralen Strukturen.\nEs werde dadurch mit Einsparungen von 300 Millionen Euro als Teil des laufenden Exzellenzprogramms gerechnet, das ab Ende 2021 einen Ergebnisbeitrag von jährlich 2 Milliarden Euro liefern soll.\nBASF werde weiterhin Bedarf an zusätzlichen Mitarbeitern in Bereichen wie Produktion und Digitalisierung haben, „jedoch abhängig von zukünftigen Wachstumsraten“, so der Chemiekonzern weiter.\n„Wir werden uns beim Aufbau der neuen Organisation darauf konzentrieren, konsequent Synergien zu heben, Schnittstellen zu reduzieren und mehr Flexibilität und Kreativität zu ermöglichen“, sagte der BASF-Chef Martin Brudermüller. Man werde die Organisation weiterentwickeln, „um effektiver und effizienter zu arbeiten“, so der BASF-Chef weiter.\nURL zum Artikel: newsburger.de/ludwigshafen-am-rhein-basf-baut-6-000-stellen-weltweit-ab-113530.html


Top Gear: Clarkson-Nachfolger wird beim Autofahren schlecht - DER SPIEGEL\nTop Gear: Clarkson-Nachfolger wird beim Autofahren schlecht\nBBC-Autoshow "Top Gear"-Moderator wird vom Autofahren schlecht\nNach dem Rauswurf von Star-Moderator Jeremy Clarkson hat die Autoserie "Top Gear" offenbar Probleme, in der Spur zu bleiben. Sein Nachfolger musste Dreharbeiten nun abbrechen - und zwar ganz schnell.\n18.01.2016, 16.04 Uhr\nBBC-Moderator Chris Evans: Im Audi wurde ihm übel\nDass das Erbe von Jeremy Clarkson kein leichtes sein würde, war von Anfang an klar: Er war das Gesicht von "Top Gear", der gefeierte Star der BBC-Autosendung, die in der ganzen Welt ausgestrahlt wurde. Wegen seiner Eskapaden war er bei den Sender-Oberen gefürchtet und wurde deswegen am Ende auch gefeuert, doch die Liebe seiner Fans zu ihm ist unverbrüchlich. Wie würde Chris Evans, der Nachfolger, diese Erwartungen je erfüllen können?\nJetzt zeigt sich: Vielleicht gar nicht. Und das, obwohl die erste Folge mit ihm als neuem Gesicht der Sendung noch gar nicht ausgestrahlt wurde.\nWie der "Daily Telegraph" am Montag berichtete, hat Evans offensichtlich ein ganz grundsätzliches Problem: Ihm wird beim Dreh im Auto schlecht. So soll Evans bei Arbeiten an der Serie bei Testfahrten in einem Audi R8 V10 einen ungeplanten Brech-Stopp eingelegt haben. Co-Moderatorin und Rennfahrerin Sabine Schmitz fuhr den Wagen, Evans saß auf dem Beifahrersitz und vertrug offensichtlich nicht, wie Schmitz den Wagen über den Mazda Racetrack in Monterey prügelte. Fotos zeigen Evans vornübergebeugt am Streckenrand und anschließend sichtlich angeschlagen auf einer Streckenbegrenzungsmauer sitzen.\nEs sind nicht die ersten Schwierigkeiten, die sich mit der Neubesetzung zeigen. Angeblich soll es Evans schwer fallen, gleichzeitig zu moderieren und zu fahren. Tatsächlich war das eine der unbestrittenen Stärken von Clarkson: In der Außenperspektive sah man ein Auto im wilden Drift, am Rande des Grenzbereichs und darüber hinaus - und drinnen saß ein entspannter Clarkson, der - teils einhändig - das Auto souverän um den Kurs zirkelte und dabei parlierte, als säße er beim Fünf-Uhr-Tee.\nBBC bestreitet die Gerüchte. Der Sender beharrt darauf, dass die Dreharbeiten nach Plan laufen und die erste Sendung mit Evans pünktlich und wie geplant im Juni anlaufen soll.\nJeremy Clarkson Amazon BBC\n• Nachfolger von Jeremy Clarkson: Chris Evans moderiert Kult-Autoshow "Top Gear"


Farbstich in Gelb-Beige beim Fotodruck | Forum | Druckerchannel (DC)\nFarbstich in Gelb-Beige beim Fotodruck\nBezüglich des HP Deskjet 3050 J610a - Multifunktionsdrucker (Tinte)\nich habe den HP Deskjet 3050 J610a schon eine Weile, aber bisher habe ich immer nur Dokumente gedrucjt.\nAls ich nun mal ein paar Fotos drucken wollte, musste ich feststellen, dass die Fotos leider komplett mit einem Farbstick in Gelb-Beige überzogen sind. Selbst stellen die eigentlich schwarz sein sollten haben so einen Fsrbstich.\nDas komische ist auch, dass das nur passiert, wenn ich in den Druckeinstellungen "Fotopapier" einstelle. Wenn ich "Normalepapier" einstelle, dann stimmen die Farben.\nIch verwende auch Originalpatronen und laut Drucktest sind alle Patronen voll und sauber.\nHat zufällig jemand eine Idee, warum die Farbe beim Fotodruck nicht stimmt?\n16.08.2018, 14:41 Uhr\nBeim Fotodruck wird oft das Schwarz aus den Farben zusammengemischt. Ich kenne das Modell leider nicht, gibt es da einen Düsentestdruck? Dann stelle den mal hier als Anhang rein. Dann kann man das besser beurteilen. Ich vermute mal das Cyan nicht richtig druckt.\nWenn das so ist sollte das durch eine neue farbige Patrone behoben sein, da diese dann auch einen neuen Druckkopf enthält.


Scream - Kritik zum potenziellen Horrorfilm des Jahres 2022 - NAT-Games\nKritik zum potenziellen Horrorfilm des Jahres 2022\nZugegeben: Unsere Überschrift ist vielleicht ein bisschen provokant. Anfang Januar schon über den Horrorfilm des Jahres spekulieren – das ist natürlich ein bisschen übertrieben. Aber schaut man sich einmal an, was 2022 im Horrorgenre auf uns wartet, sieht 2022 eher mau aus. Klar, gerade in diesem Genre kann es immer kleine Überraschungshits geben, doch im Größenbereich eines Screams haben wir außer Halloween Ends und The Black Phone (bisher) nur wenig Konkurrenz. Abgesehen davon ist der neue Scream aber auch einfach eine gelungene Fortsetzung der Kultreihe. Warum uns Scream – tatsächlich ohne die 5 – so gut gefallen hat, verraten wir euch in unserer Kritik.\nDie Story von Scream\nEigentlich scheint die Welt in Ordnung zu sein. Sidney Prescott hat eine Familie gegründet und Woodsboro hinter sich gelassen. Gale Weathers arbeitet wieder als TV-Moderatorin und Officer Dewey hat den Officer-Titel abgelehnt und “genießt” seinen Ruhestand. Doch natürlich bleibt es nicht lange ruhig, denn über ein Jahrzehnt nach den letzten Morden ist der Ghostface-Killer zurück. Eine Gruppe Teenager scheint im Fadenkreuz des Killers zu stehen, denn nach und nach werden Mitglieder dieses Freundeskreises auf brutale Art und Weise umgebracht. Die verängstigten Jugendlichen suchen Hilfe bei Dewey, der widerwillig zustimmt und sich mit auf die Jagd nach Ghostface macht. Nach und nach finden die Teens heraus, dass sie alle irgendwie mit den allerersten Morden in Verbindung stehen. So ist Hauptfigur Sam beispielsweise die uneheliche Tochter von Billy Lumis – Fans der Reihe wissen Bescheid. Der Leichenberg wird immer größer und wie immer steht die Frage im Raum: Wer steckt unter der Ghostface-Maske und vor allem: Wie funktioniert eine Fortsetzung eines kultigen Horrorfilms 2022?\nUnsere Kritik zu Scream\nScream (5) hat keinen leichten Stand. Die ersten drei Filme sind Kult und erfreuen sich bis heute großer Beliebtheit bei Horrorfans. Was muss ein guter Scream-Film also haben? Zum einen ist das die extreme Meta-Ebene der Filme. Die Macher, allen voran Wes Craven, waren sich immer darüber im Klaren, was die Scream-Filme sind: Slasher. Und Slasher folgen seit jeher bestimmten Regeln. Scream spielte mit diesen Regeln, brach sie oder erfüllte sie bewusst, um sich darüber lustig zu machen. Zur Meta-Ebene gesellte sich also immer noch extrem makabrer Humor. Zum anderen spielen die Scream-Filme immer mit ihrem Mysterium: Wir wissen nie, wer unter der Ghostface-Maske steckt und sind am Ende meist genauso überrascht wie die Hauptfiguren. Natürlich gibt es abseits dieser Elemente noch kleinere Facetten, die immer wieder auftauchen, im Kern sind die Scream-Streifen jedoch das: Meta-Slasher mit unbekannten Killern und tiefschwarzem Humor. Trifft das auch auf den neuen Scream zu?\nMeta made in 2022\nSeit dem letzten Scream-Film aus dem Jahr 2011 hat sich einiges getan. Streamingdienste und Social Media sind unverzichtbar geworden und alte Horrorkultserien versuchen in regelmäßigen Abständen zurückzukehren. Mit Halloween Kills lief erst im vergangenen Jahr ein solcher Versuch in den Kinos. Und auch 2022 sollen zumindest Texas Chainsaw Masscre und Jeepers Creepers zurückkehren – und eben Scream. Scream wäre jedoch nicht Scream, wenn man aus dieser späten Rückkehr keine Tugend machen würde. Und so erhalten wir den “Was-muss-ein-Horrorfilm-haben”-Monolog, den Fans aus allen Filmen der Serie kennen, nur eben angepasst auf die neue Situation. Die Filmfiguren sprechen also darüber, dass eine Neuauflage zum Beispiel die alten Stars dabei haben muss – check. Besonders cool sei es zudem, wenn der Film einfach den alten Namen behält und keine Zahl drangehangen bekommt – check. Außerdem müssen die alten Fans befriedigt und gleichzeitig neue Zuschauer angelockt werden – 50/50 check.\nVorwissen ist ein Muss\nIhr merkt schon, die Meta-Ebene hat Scream 2022 voll und ganz beibehalten und in die aktuelle Zeit verfrachtet. Die Macher wissen immer noch genau, um was für einen Film es sich bei ihrem neusten Werk handelt. Als Zuschauer muss man sich jedoch darüber im Klaren sein, dass man die alten Filme gesehen haben muss. Da im Prinzip jeder neue Charakter irgendwie mit den alten Streifen zusammenhängt, versteht man ohne Vorwissen vermutlich nur Bahnhof. Warum ist es zum Beispiel so ein Schock, dass Hauptfigur Sam Carpenter die Tochter von Billy Lumis ist? Fällt euch was beim Namen auf? Richtig, Carpenter, wie bei John Carpenter. Dass eine andere Figur Wes heißt und eine der Figuren in der Elm Street wohnt, dürfte euch dann vermutlich auch ein Lächeln ins Gesicht zaubern. Wo waren wir? Richtig, Vorwissen. Scream baut stark auf die alten Geschichten auf, führt sie fort und leistet auf diesem Gebiet 1a Fanservice. Für Neueinsteiger könnten die vielen Namen und Verwandtschaftsverhältnisse jedoch etwas abschreckend und verwirrend wirken.\nEin Unterschied zwischen Scream und zum Beispiel Nightmare on Elm Street ist, dass wir nie wissen, wer dieses Mal Ghostface ist. Ghostface ist nicht DER eine Killer, so wie Freddy, Jason, Michael Meyers oder Leatherface, sondern viel mehr eine immer wieder wechselnde Identität. Wir verraten euch natürlich nicht, wer unter der Maske steckt, wollen jedoch einige spoilerfreie Dinge zur Auflösung loswerden: In jedem anderen Horrorfilm würde man sich denken, dass die Auflösung und vor allem das Motiv des Täters (oder der Täter?) unfassbar konstruiert wirkt. Nun ist Scream aber eben nicht irgendein Horrorfilm, sondern dieses Meta-Werk, das selbst bei der Auflösung nicht auf diese Schiene verzichten möchte. Also auch hier der Hinweis: Die Auflösung zur Ghostface-Identität ist nur dann wirklich befriedigend und schlüssig, wenn ihr euch auf die Funktionsweise von Scream als Ganzes einlasst.\nHabt ihr Angst vor Scream?\nWir haben es schon oft angedeutet, wollen es hier aber nochmal klipp und klar sagen: Scream ist in erster Linie ein Slasher-Film und kein Atmosphärenhorror wie zum Beispiel A Quiet Place 2. Große Erschrecker solltet ihr also weniger erwarten. Stattdessen spielen die Macher mit den typischen Vorgehensweisen für derartige Filme und Szenen. Besonders gut funktioniert das in einer Szene, in der Wes alleine zuhause ist und vom Killer beobachtet wird. Ihr kennt diese Szenen: Ein Charakter macht eine Tür auf, die so die den Hintergrund der Szene verdeckt. Sobald die Figur die Tür wieder schließt, steht dort der Mörder, das Monster oder was auch immer und wir sollen uns erschrecken. Scream macht sich über diese unzählig oft gesehene Masche lustig und spult das gleiche Procedere mehrfach ab (sogar mit passender musikalischer Untermalung), ohne dass etwas passiert. Wenn wir dann denken, dass der Gag erneut abgespielt wird, werden wir von Ghostface überrascht. Ein einfacher und eigentlich dummer Trick, der im Kontext von Scream aber ganz anders wirkt.\nSo bitte häufiger\nScream meistert einen schwierigen Balanceakt: Der Film schafft es, die alten Charaktere behutsam und so pointiert einzusetzen, dass alte Fans auf ihre Kosten kommen, das Ganze aber nicht wie ein müder Abklatsch wirkt. Die alten Tugenden der Scream-Reihe werden beibehalten, gleichzeitig aber so clever ergänzt, dass der Streifen nicht aus der Zeit gefallen wirkt. Die Macher haben es tatsächlich geschafft, die kultige 90er/2000er-Reihe in ein zeitgemäßes Gewand zu packen. Viele Reihen, allen voran Nightmare on Elm Street, sind an diesem Vorhaben bisher gescheitert. Scream ist hingegen genau das, was sich die Fans erhofft haben. Ein böser Meta-Slasher, bei dem keine Gefangenen gemacht werden und am Ende niemand sicher zu sein scheint.\nInformationen zu Scream (5)\nTrailer zu Scream (5)\nFazit zu Scream\nIch habe mir zur Vorbereitung auf Scream nochmal alle Teile der Reihe angeguckt – zum Glück. Die Gefahr war daher groß, dass ich mit dem fünften Teil einen kleinen Ghostface-Overkill erleiden könnte. Doch tatsächlich ist das Gegenteil passiert: Der fünfte Teil hat sich so organisch in die Gesamtreihe eingefügt, dass ich fast schon Lust habe, die alten Filme nochmal zu gucken. Mir hat Scream wirklich großen Spaß gemacht und ich könnte mir vorstellen, dass 2022 kaum ein anderer Horrorfilm solche Gefühle auslösen könnte.\nFortsetzung der Kultreihe (auch ohne 5 im Titel)\nVorwissen der alten Filme ist ratsam\nBlutig, brutal und bitterböse\nDie Scream-typische Meta-Ebene bleibt erhalten\nFür Horrorfans ist Scream Pflichtprogramm. Das gilt für die alten Filme wie für den neusten Teil!\nPingback: Gewinnspiel - Wir verlosen 3x Fanpakete zu Scream (5) - NAT-Games


Verpackungsbranche trifft sich wieder auf der Fachpack - K-ZEITUNG\nVerpackungsbranche trifft sich wieder auf der Fachpack\nAuf dem Treffpunkt der Verpackungsbranche besonders beliebt sind die beiden Fachpack-Foren Packbox und Techbox. Hier stehen Zukunftsthemen im Fokus. Foto: Nürnberg Messe\n„Wir machen Zukunft“ heisst der Slogan der Fachpack 2021. Vom 28. bis 30. September öffnet der Treffpunkt der Verpackungsbranche seine Tore.\nWenn vom 28. bis 30. September 2021 die Fachpack im Messezentrum Nürnberg mit dem Slogan „Wir machen Zukunft“ ihre Tore öffnen darf, ist das der erste große Treffpunkt der europäischen Verpackungsbranche seit zwei Jahren und ein lang ersehntes Wiedersehen. Der persönliche Dialog zwischen Geschäftspartnern und Kollegen sowie der Austausch über Trends, Innovationen und Best-Practices stehen dann drei Tage lang im Fokus der Fachmesse. Das Fachpack-Leitthema „Umweltgerechtes Verpacken“ spiegelt sich im umfangreichen Vortragsprogramm, auf den Sonderschauen und den Messeständen der Aussteller wider. Neben Nachhaltigkeit geht es vor allem um verändertes Verbraucherverhalten, Verpackungsdesign und digitale Transformation. Start-ups präsentieren ihre innovativen Ideen und Produkte. Und die besten Verpackungslösungen werden bei der Verleihung des Deutschen Verpackungspreises (dvi) sowie des Sustainability Awards (Packaging Europe) ausgezeichnet. Besucher aus der Konsum- und Industriegüterindustrie sind herzlich eingeladen zur Fachpack in Nürnberg. Ein umfassendes Hygienekonzept sorgt für einen sicheren Messebesuch.\nSlogan mit Fokus auf Zukunftsthemen\n„Wir machen Zukunft“ heißt der Slogan der Fachpack 2021. „Für alle, die wissen möchten, was künftig in der Verpackungsbranche gefragt ist und für die, die das Netzwerken und den persönlichen Austausch von Angesicht zu Angesicht in den letzten eineinhalb Jahren vermisst haben, ist die Fachpack 2021 der “place to be““, so Heike Slotta, Executive Director Nürnberg Messe. Derzeit sind rund 690 Aussteller angemeldet, darunter zahlreiche namhafte Verpackungsmaschinen- und Packmittelhersteller. Sie bereiten ihre Messeauftritte in den sieben belegten Messehallen vor. Die aktuelle Ausstellerliste und die Hallenpläne sind online. Neben den Messeständen der Aussteller bietet die Fachpack ihren Besuchern wieder ein umfangreiches und vielfältiges Rahmenprogramm.\nNeu in diesem Jahr ist Myfachpack, die digitale Erweiterung der Fachpack rund um Matchmaking und Wissenstransfer. Sie verlängert die Messe vor Ort in die virtuelle Welt. Bereits im Vorfeld der Messe bietet das neue Tool Möglichkeiten zur Vernetzung und ermöglicht so eine intensive Vorbereitung des Messebesuchs. Zudem wird während der Messelaufzeit das Programm der Vortragsforen live gestreamt und steht auch im Nachhinein zur Verfügung. Myfachpack kann am Desktop, aber auch mobil über eine App genutzt werden.\nVortragsforen mit Experten der Verpackungsbranche\nBeim Publikum besonders beliebt sind die beiden Foren Packbox und Techbox, die in diesem Jahr ergänzt werden durch das neue Ausstellerforum, die Innovationbox. Täglich finden dort Fachvorträge renommierter Experten und Diskussionsrunden statt. Jeden Tag steht ein übergreifendes Thema im Fokus der Packbox wie "Verbraucher und Handel“, „Nachhaltigkeit und Innovation“ und „Design & Material“. Key Note Speaker sind Roman Klis von Klis Design, Matthias Giebel von der Beratungsagentur B & P Consultants sowie Katrin Oeding vom Studio Oeding. Die Fokusthemen in der Techbox sind „Ressourcen und Nachhaltigkeit“, „Innovation & Wirtschaftlichkeit“ sowie „Digitalisierung & Transformation“. Vera Fritsche vom VDMA Nahrungsmittel- und Verpackungsmaschinen, Sonja Bähr von der Beratungsagentur Tilisco, Referenten des international renommierten Beratungsunternehmens Mintel oder des italienischen Verpackungsmaschinenverbandes Ucima geben neben vielen weiteren Einblick in die aktuellen Entwicklungen am Verpackungsmarkt.\nEin nachhaltiger Lebensstil ist immer mehr Verbrauchern wichtig. Dabei geht es nicht nur um das Produkt, sondern auch um die Verpackung. Eine ansprechende, umweltgerechte Gestaltung ist deshalb erwünscht. Die Sonderschau „Nachhaltiges Verpackungsdesign“, eine Kooperation zwischen Nürnberg Messe und Bayern Design, zeigt besonders gelungene Beispiele nachhaltiger Verpackungsgestaltung und inspiriert Besucher, die auf der Suche nach eigenen Verpackungslösungen sind.\nStart-ups am geförderten Gemeinschaftsstand\nFrische, unkonventionelle Ideen sind immer gefragt, Start-ups bieten diese auf der Fachpack. Besucher finden die Start-ups der Verpackungsbranche auf dem geförderten BMW-i-Gemeinschaftsstand für junge innovative Unternehmen und auf der internationalen Start-up Area. Dort zeigen sie ihre neuartigen Produkte und Verfahren den interessierten Verpackungsspezialisten. Spannend in diesem Zusammenhang ist auch der erste Fachpack-Start-Up-Slam im Forum Packbox am Donnerstag, 30. September. Dort wird der Frage nachgegangen, ob Start-Ups die Innovationstreiber Nummer eins sind, es werden Best-Practises diskutiert und Erfolgsfaktoren geteilt.\nAuch auf der Fachpack 2021 heißt es wieder Bühne frei für die Verleihung des Deutschen Verpackungspreises, der europäischen Leistungsschau rund um die Verpackung. Der Preis wird vom Deutschen Verpackungsinstitut (dvi) ausgelobt und in zehn Kategorien am ersten Messetag verliehen. Als Premiumpartner übernimmt die Fachpack die Verleihung des Nachwuchs-Sonderpreises. Gewinner des Verpackungspreises nominieren sich gleichzeitig für den Worldstar der World Packaging Organisation (WPO). Nach erfolgreicher Premiere in 2019 werden auf der Messe auch wieder die Sustainability Awards am dritten Messetag im Forum Packbox verliehen. Auslober ist die britische Fachzeitschrift Packaging Europe.\nBereits zum dritten Mal gibt es den Pavillon der Verbände in Halle sechs. In dieser Netzwerk-Area informieren und beraten rund ein Dutzend Verbände über Verbandsleistungen sowie nationale Unterschiede in der Verpackungsbranche in Europa. Zudem findet wieder der Pavillon Etiketten & mehr statt. Um einen sicheren Messebesuch zu garantieren, wurden umfangreiche Schutzmaßnahmen und ein ausführliches Hygienekonzept erarbeitet: Kontaktloses Bezahlen, Buchung von Online-Tickets, Möglichkeiten zur Händedesinfektion, ein hochmodernes Lüftungskonzept für Messehallen und Kongressräume sowie die Nachverfolgbarkeit durch digitale Kontakt- und Zutrittserfassung sind nur einige Beispiele. Sogenannte Community Areas in den Messehallen ermöglichen persönliches Networking unter Wahrung der Abstandsregelungen.


Neu in der we love Beauty-Unit: KVD Beauty - we love pr | we love pr\nNeu in der we love Beauty-Unit: KVD Beauty\nWir lieben hochpigmentiertes Make-up und heißen die internationale Make-up Brand KVD Beauty herzlich bei we love pr willkommen.\nKVD Beauty steht für Kara, Veritas, Decora – Value, Truth, Beauty -, denn deine Wahrheit ist wertvoll und schön. KVD Beauty kreiert hochpigmentiertes, leistungsstarkes Make-up, das von der Tattoo-Kunst inspiriert ist, wie der preisgekrönte Tattoo Liner. Mit seiner langen Haltbarkeit, der tintenähnlichen Pigmentierung und der nadelscharfen Präzision ist er der unangefochtene Heilige Gral der flüssigen Eyeliner. Aber KVD Beauty steht für mehr als nur Leistung: Die gesamte Make-up Range ist zu 100 % vegan, frei von Tierversuchen und tut dem Planeten mit recycelbaren Verpackungen etwas Gutes. Außerdem unterstützt KVD Beauty alle Arten der Kunst – nicht nur Make-up. Denn durch künstlerischen Selbstausdruck und grenzenlose Kreativität wird das Individuum in den Mittelpunkt gerückt. Und vor allem gibt KVD Beauty jedem die Werkzeuge, um die eigene Schönheitswahrheit zu leben.\nWir freuen uns riesig auf die Zusammenarbeit mit KVD Beauty!


Anspruch nimmst, erhltst du bereits gespeicherten Boni verwendet werden mssen. Tipp zu verdienen.\nDez U. Glücksspiel kann süchtig machen. Denn man muss Mitspieler finden, Dota Patch 7.23 Geld zusammentreiben, die unzähligen Tippscheine kaufen, die Ergebnisse kontrollieren und die Gewinne einholen.\nSo macht sich ein einstelliger Millionenbetrag auf dem eigenen Konto sicherlich auch nicht schlecht. Sofort wurden alle verständigt, die Tippscheine wurden unterschrieben, kopiert und sicher in einem Safe untergebracht.\nDE WEB. Für Inhaber unserer Kundenkarten gelten hinsichtlich der Gewinnauszahlung abweichende Regelungen. Zuerst einmal muss man spielen um zu gewinnen, der Lotto online Tippschein kann also als Investition betrachtet werden.\nStatistiken Trefferbilanz Trefferbilanz Teilnahmebedingungen. 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Ein grünes Kleinod inmitten Frankfurts: Nach langem Ringen ist der Botanische Garten im Besitz der Stadt Frankfurt | Hessen\nEin grünes Kleinod inmitten Frankfurts: Nach langem Ringen ist der Botanische Garten im Besitz der Stadt Frankfurt\nEin grünes Kleinod inmitten Frankfurts\nFrankfurt - Nach einem jahrelangen Hin und Her ist nun ein Schlussstrich gezogen worden: Die Stadt Frankfurt hat zum 1. Januar dieses jahres den Botanischen Garten - bisher Schau- und Lehrgarten der Johann-Wolfgang-Goethe-Universität - vom Land übernommen. Von Sonja Thelen\nGestern war offizielle Übergabe. Gemeinsam mit dem benachbarten Palmengarten hütet Frankfurt damit nun eine der größten Pflanzensammlungen weltweit. Mehr als 13.000 Arten aus allen Kontinenten im Palmengarten und 5000 Arten im Botanischen Garten präsentieren die biologische Vielfalt der Erde. Dezernentin Manuela Rottmann (Grüne) hob hervor: „Durch die Übernahme wird die Bildungseinrichtung erhalten.“ Zudem seien beide Gärten angesichts der weltweiten Bedrohung der Biodiversität wichtige Orte für den naturwissenschaftlichen Austausch.\nWie bisher werden sich die 22 Mitarbeiter unter der Leitung von Manfred Wessel um die Pflege des Botanischen Gartens kümmern. Ihre Angestelltenverträge hat die Stadt übernommen. Um das Gartenparadies zu finanzieren, steuert das Land Hessen jährlich 600.000 Euro bei. „Damit ist die Zukunft und die Finanzierung gesichert“, sagte Luise Hölscher (CDU), Staatssekretärin im Hessischen Finanzministerium. Optimistisch zeigte sich auch Christian Winter, Vorsitzender des Freundeskreises Botanischer Garten: „Das ist der Sprung in eine Zukunft des Blühens, Wachsens und Gedeihens.“ Er unterstrich: „Das ist ein großer Tag für die Naturliebhaber in der Stadt.“\nAusgeklammert aus dem komplizierten Übernahmeverfahren wurde indes die weitere Entwicklung der denkmalgeschützten Ferdinand-Kramer-Bauten im südlichen Bereich des Areals - der bisherige Biologie-Campus. Nach und nach ist nämlich das Botanische Institut in den vergangenen Jahren auf den Riedberg umgezogen. Diese Verlagerung trat vor einigen Jahren die Diskussion los, was mit dem Lehrgarten passieren solle. Die Goethe-Universität wollte für den teuren Unterhalt für den Garten nicht mehr aufkommen.\nRasch zeichnete sich in der Debatte ab, dass eine Übernahme durch die Stadt die sinnvollste Lösung wäre. Hochfliegende Pläne über die künftige gartenarchitektonische Gestaltung und die Nutzung der Bauten wurden diskutiert. Allen voran das „Gartenreich“: Eine Brücke sollte Palmengarten und Botanischen Garten verbinden, ein Teich angelegt werden. Finanziert werden sollte das Ganze aus dem Verkauf von städtischen Grundstücken, die südlich an den früheren Biologie-Campus angrenzen. Auf diesen finden sich die Jugendverkehrsschule und eine Kindertagesstätte, die beide hätten verlagert werden sollen. Auf der dann freigewordenen Fläche sollte ein Hotel entstehen – so die Idee. Doch diese Pläne sind vom Tisch. Trotzdem plane das Land, das nach wie vor Eigentümer der Ferdinand-Kramer-Gebäude ist, diese „als ein stimmiges Ensemble“ zu entwickeln und zu vermarkten, sagte Hölscher. Wie und wann, sei noch offen.\nBotanischer Garten bleibt eine eigene Einheit\nSo bleibt der Botanische Garten eine eigene Einheit. Auch künftig wird kein Eintritt erhoben, sicherte Rottmann zu. Winter kündigte an, den Garten als außerschulischen Lernort mehr in den Blickpunkt zu rücken und die bisherigen Öffnungszeiten „dosiert“ zu erweitern. So ist das Kleinod im Winter ganz für den Publikumsverkehr geschlossen, in den Frühlings- und Sommermonaten eingeschränkt.\nDerzeit schlummert der Botanische Garten noch in einem Dornröschenschlaf, aus dem er erst ab dem 26. Februar wieder langsam erwachen wird. Er ist eine versteckte, kaum bekannte grüne Insel inmitten der Stadt. Eingebettet ist das acht Hektar große Areal zwischen Palmengarten, Grüneburgpark und Miquelallee. Es gibt nur zwei Eingänge in dieses verwunschene Pflanzenreich, einen direkt im Grüneburgpark und einen weiteren am Ende der Siesmayerstraße.\nArzneipflanzen, Alpinum, Sandsteppen und mehr\nSo erwartet den Besucher im Botanischen Garten auf kleinstem Raum eine einzigartige Artenvielfalt, die von Arzneipflanzen, Alpinum, Sandsteppen, Feuchtwiesen über mediterrane, Sumpf- bis hin zu ostasiatischen Pflanzen reicht. Herzstück ist ein Teich, der von zwei Bächen gespeist wird. Dort können die Besucher Enten, Rallenvögel und Schildkröten entdecken und beobachten.\nAuf eine fast 250-jährige Geschichte kann der Botanische Garten zurückblicken, dessen Gründung auf eine Stiftung des Frankfurter Arztes und Botanikers Johann Christian Senckenberg zurückgeht. Die erste Anlage entstand von 1763 an auf einem ein Hektar großen Areal unweit des Eschenheimer Turms, zwischen Bleich- und Stiftstraße. Dieser Garten war nach dem Vorbild des Linnéschen Gartens von Uppsala konzipiert. Der schwedische Naturfoscher Carl von Linné hatte in diesem Garten mehr als 3000 Pflanzen aus der ganzen Welt kultiviert. Anliegen von Senckenberg war es, in dem neuen Garten medizinische Heilpflanzen zu züchten. Senckenberg selbst konnte die Fertigstellung 1774 nicht mehr erleben, er starb 1772.\nAnzahl der Pflanzenarten auf 4000 erhöht\nStändig erhöhte sich im Laufe der Jahre die Anzahl der Pflanzenarten auf 4000, während gleichzeitig das Gelände durch bauliche Einschnitte immer kleiner wurde. Letztendlich blieb nichts anderes übrig, als sich nach einem neuen Standort umzuschauen. Nach langen Verhandlungen zwischen Stadt und Stiftung konnte der Botanische Garten 1907/08 auf eine fast doppelt so große Fläche im Nordosten des Palmengartens umziehen. Spektakulär war damals der Transport der „Alten Eibe“ durch die ganze Stadt auf Dampfwalzen zu ihrem neuen Standort. Drei Tage dauert der Umzug des mächtigen Baumes. Die mittlerweile 400 Jahre alte Eibe ist übrigens immer noch im Palmengarten zu bewundern.\nAber auch der zweite Garten wurde vor allem wegen der Anforderungen an die Forschung zusehends zu klein. Von 1930 an nahmen die Pläne für einen dritten, den bis heute bestehenden Garten immer mehr Gestalt an. Doch der Ausbruch des Zweiten Weltkrieges und die darauffolgende Sperrung des Geländes durch die amerikanische Besatzungsmacht verzögerten den Ausbau. Erst 1958 konnte er fertiggestellt werden.\nRubriklistenbild: © Pixelio.de/Werner Neunherz


Warum Podcast machen? Finde dein Ziel mit deinem Podcast | PMW5\nvon Hanna Steingräber | 16. Apr 2021 | Podcast Marketing wirkt\nLege dein Podcast Ziel fest, warum du deinen Podcast machst\nIch erzähle dir in dieser Episode, warum du dein Ziel mit deinem Podcast kennen musst.\nWir schauen uns an, wie deine Zieldefinition mit deinem Podcast aussehen darf und welche Elemente die Zieldefinition beinhaltet.\nDu wirst einige Top Ziele von Podcaster:innen kennenlernen.\nErgänzend ist es wichtig, dass du für dich festlegst, was dir neben deinem Podcast unterstützend dabei hilft, dein Ziel zu erreichen.\nIch erkläre dir mehrere Möglichkeiten, deine Ziele mit deinem Podcast messbar zu machen und sie zu evaluieren.\nHanna: [00:00:05] Hallo und herzlich Willkommen zu Podcast Marketing wirkt. Wir zeigen dir, wie du als Unternehmerinnen mit deinem eigenen Podcast deine Message hörbar machst. Ich bin Hanna Steingräber, Gründerin und Inhaberin der Full Service Podcast Agentur Podcastliebe. Wir entwickeln Podcast Strategien, übernehmen die Postproduktion und finden mit dir gemeinsam Wege deinen Podcast erfolgreich zu vermarkten. Dies ist die Episode fünf Warum Podcast machen? So findest du dein Ziel mit deinem Podcast. Wir wollen uns heute angucken, warum du überhaupt dein Ziel mit deinem Podcast kennen musst. Wie darf denn überhaupt eine Zieldefinition mit deinem Podcast aussehen und welche Elemente sollte so eine Zieldefinition beinhalten? Wir gucken auch darauf, was denn überhaupt die Top Ziele von Podcaster innen sind. Und ich werde dir auch zeigen, was dir denn eigentlich neben deinem Podcast noch unterstützend dabei hilft, deine Ziele zu erreichen oder dein großes Ziel zu erreichen. Wir werden uns auch angucken, wie du deine Podcast Ziele messen kannst und abschließend gebe ich dir noch ein paar wichtige Worte dazu mit, wie du überhaupt dann deine Ziele auch evaluieren kannst. Heute geht’s ja um das schöne Thema Ziele erreichen. Und das ist natürlich, wenn du ein Podcast machst, total wichtig, dass du überhaupt ein Ziel hast, aber vielleicht einen Schritt zurück. Also warum solltest du überhaupt ein Ziel mit deinem Podcast haben und warum solltest du dieses Ziel auch gut kennen? Es ist ja so ein Podcast ist unheimlich viel Arbeit und das sollte sich auf jeden Fall auch lohnen in der Hinsicht, in der du dir das vorstellst und wünschst.\nHanna: [00:01:35] Und du kennst das sicher auch in schweren Zeiten. Da hinterfragt man dann auch mal, warum mache ich das hier eigentlich alles mit dem Podcast und kommt dann eventuell in so eine Negativspirale? Damit das nicht passiert, ist es ganz wichtig, dass so ein Ziel hast, damit du dich auf dieses Ziel besinnen kannst und auch eben in diesen schwierigen Zeiten weißt, warum du das hier eigentlich machst. Norman Wenn Spiel hat mal gesagt, kennst wahrscheinlich dieses Zitat Should for the queen, if you mess your land among the stars. Und das finde ich echt großartig, weil mittlerweile wirklich mal bildlich gesprochen ist der Mensch ja auch schon auf dem Mond gewesen. Also man kann wirklich auch diese in Anführungszeichen unrealistischen Ziele erreichen. Und das finde ich auch. Du kannst ja wirklich echt ein unrealistisches Ziel erreichen oder ein Ziel, was aktuell unrealistisch erscheint für dich, was du aber gerne erreichen möchtest mit deinem Podcast, denn nur dann hast du auch die Möglichkeit, das überhaupt zu erreichen oder zumindest in die Nähe zu gelangen und bist dann natürlich darüber auch sehr glücklich. Und ich denke, wir sind uns auch einig, dass du jetzt, wenn du sagst Ja, Ziel brauche ich nicht, ist alles nicht so wichtig. Ich starte einfach mal den Podcast. Es ist einfach so Wenn du das machst, dann hast du kein Ziel vor Augen. Dann wirst du etwas erreichen, aber mit ziemlicher Sicherheit nicht das, was du eigentlich gerne erreichen wolltest, wo du eigentlich hin wolltest. Und das ist dann extrem frustrierend. Wie darf denn jetzt deine Zieldefinition mit deinem Podcast aussehen? Also welche Elemente sollte denn so eine Zieldefinition überhaupt enthalten? Ich erlebe das immer wieder in Kennenlernen Gesprächen bei uns bei Podcast Leber und das ist super interessant.\nHanna: [00:03:10] Da fragen wir auch immer so Ja, hey, was? Was ist eigentlich das Ziel mit deinem Podcast? Welches Ziel verfolgst du eigentlich? Wenn Unternehmer mit uns sprechen will und dann kommt euch häufig wirklich die die Antwort Ja, ich möchte gerne meiner Zielgruppe dabei helfen, dass sie gesünder leben. Oder ich möchte Ihnen gerne helfen, dass Sie eine glückliche Beziehung führen. Und das sind super tolle Ziele und die finde ich auch gesellschaftlich gesehen und auf den Einzelnen gesehen sehr, sehr wichtig und gut. Aber das sind eben die Ziele von deiner Zielgruppe, die du als Unternehmer unterstützt, mit deiner Problemlösung, die du deiner Zielgruppe letztlich verkaufst oder anbietest und verkaufst. Das ist aber letztlich nicht dein Ziel. Und bei deinem Podcast geht es ja darum Was hast du für ein Ziel? Und darum geht es auch in dieser Podcastfolge, dass wir uns das mal klar machen. Um jetzt herauszufinden für dich was ist denn dein Ziel? Solltest du dir auf jeden Fall erst mal auch drei Fragen stellen. Und zwar die erste. Welchen Stellenwert soll dein Podcast in deinem Business haben? Also soll dein Podcast als Marketing Kanal eingesetzt werden im Business? Oder ist vielleicht auch der Podcast das ganze Business? Also ist es für dich letztlich eine Form der Monetarisierung, die du mit deinem Podcast aufbauen willst? Diese Frage sollst du auf jeden Fall mal genau für dich beantworten.\nHanna: [00:04:29] Dann als nächstes Was soll dir der Podcast für dein Business überhaupt bringen? Möchtest du mehr Verkäufe? Möchtest du Kundenbindung aufbauen? Möchtest du deine Reichweite steigern oder was ist es überhaupt, was du genau konkret erreichen willst? Und die letzte Frage Welche neuen Möglichkeiten verfolgst du denn überhaupt damit einen Podcast zu haben? Also ein Podcast ist ja wahrscheinlich für dich ein neues Medium, wenn du noch keinen hattest oder hast. Und immer wenn man was neues startet, dann hat man natürlich auch die Möglichkeit, überhaupt ganz andere Dinge zu erreichen. Also wenn du jetzt vielleicht Coach bist und dir gut vorstellen kannst, auch mal eben als Speaker tätig zu sein, dann kannst du ja mit deinem Podcast dir schon deine erste kleine Bühne erschaffen und dich sozusagen dann dort als Speaker etablieren, da entdeckt werden, wahrgenommen werden auch von Veranstaltern und dann schlussendlich auch für eine Veranstaltung gebucht werden. Es gibt ja, wie ich schon angedeutet habe, wirklich unheimlich viele Ziele, die auch Podcaster innen verfolgen können. Wenn du da im Detail dich noch mal mit beschäftigen möchtest und das solltest du auch, dann hör dir mal die Podcast Marketing wirkt Folge zwei an, da geht es nämlich genau darum, warum sollte man dann überhaupt einen Podcast starten? Was sind so die Beweggründe? Welche Ziele verfolgt man eigentlich damit? Und da gibt es auch ein PDF, was du runterladen kannst noch mal mit der ganzen Liste der Ziele, sodass du es wirklich noch mal vor Augen hast und für dich die Top Ziele auch rauspicken kannst.\nHanna: [00:05:58] Also der Link dazu ist auf jeden Fall in den Shownotes. Hör dir gern mal rein. Und ergänzend haben wir natürlich noch einen Blogartikel, der heißt Warum Podcast machen. Diese zehn Gründe verraten es dir. Verlinke ich dir auch in den Shownotes. Vielleicht hast du jetzt auch schon ein Gefühl dafür bekommen, dass es natürlich nicht reicht, nur den Podcast für dein Ziel einzusetzen, sondern neben deinem Podcast braucht es natürlich auch unterstützend auch noch andere Elemente, die dir dabei helfen, dein Ziel zu erreichen. Damit der Podcast dann auch wirklich gehört wird, muss er ja vermarktet werden. Also guck mal, ob du einen regelmäßigen Newsletter hast. Wenn nicht, dann baue auf jeden Fall mal einen auf. Um deine Leute auch zu erreichen, bist du in diversen Communitys aktiv, wo du deinen Podcast teilen kannst. Das kann eine Facebookgruppe sein. Das kann aber auch sein, dass du vielleicht einem Unternehmer Netzwerk angehörst, wo du deine Podcasts vor allem auch teilen kannst. Was hast du an Social Media Kanälen, die du einsetzen kannst? Da musst du auf jeden Fall auch deinen Podcast teilen. Das ist superwichtig. Und weil ja auch Audio noch nicht so ganz gut ausgelesen werden kann, rate ich dir auf jeden Fall auch einen sehr optimierten Blogartikel für jede Episode zu schreiben, auf der. Einer Webseite. Wenn du dann Gäste im Podcast hast, dann kannst du auch sehr gut das Netzwerk natürlich dieser Unternehmerinnen nutzen, um wirklich da noch bekannter zu werden und auch mit deinem Podcast dann ja neue Leute zu erreichen.\nHanna: [00:07:17] Apropos erreichen wir erreichen natürlich mit Podcast Marketing wirkt auch viele Podcaster innen da draußen. Und wenn du merkst, dass das hier wirklich einen Mehrwert für dich hat, dieser Podcast, dann abonniere den auf jeden Fall schnell mal! Ich sagte ja eingangs schon, dass es super wichtig ist, dass du deine Ziele auch messen kannst, damit du nachher auch eine Bilanz ziehen kannst. Wo stehe ich eigentlich auf meiner Zielgeraden? Was fehlt noch? Habe ich vielleicht auch Ziele erreicht? Und so weiter oder Teilziele erreicht? Was du dazu konkret nutzen kannst beim Podcast ist auf jeden Fall einmal natürlich die Statistik im Haus Hoster, wo du Dinge angezeigt bekommst wie Abonnenten und Downloads und je nachdem, je nach Hoster vielleicht dann auch noch eben andere Angaben. In welchen Ländern sitzen die Leute, auf welchen Geräten hören die Leute deinen Podcast? Das kann natürlich auch einen guten Aufschluss geben. Dann ist es noch super wichtig beim Podcast, dass wirklich auch Interaktion stattfindet. Also wie sieht denn die Engagement Rate wirklich für deinen Podcast aus? Findet da auch eine Interaktion statt, dass vielleicht mal ein Hörer dir auch eine Email schreibt? Also sprich auf deinen Newsletter vielleicht antwortet oder kommentieren die Leute in Social Media teilen die Leute deine Podcast folgen. Da musst du natürlich auch immer dazu aufrufen, dass die Leute da wirklich auch ins Engagement kommen, in die Aktivität kommen. Aber gleichzeitig ist es auch wichtig, da wirklich mal zu gucken, was passiert denn eigentlich so? Wird mein Inhalt überhaupt geteilt vom Podcast, damit du zurückverfolgen kannst, ob überhaupt deine Hörerinnen auch auf deine Angebote klicken, also zum Beispiel Links, die du in den Shownotes teilst, solltest du mit kurz links arbeiten.\nHanna: [00:08:51] Es gibt da Pretty Links oder viele andere Möglichkeiten, kurze merkbare Links zu teilen, die auch Trackbacks sind, so dass du sehen kannst Wow, hey, auf den Link wird richtig viel geklickt, der Link wird irgendwie nicht geklickt. Woran Mag das liegen? Wie kann ich das besser noch einsetzen? Weil nur so weißt du auch, ob die Leute wirklich ja einen Mehrwert sehen an dem, was du auch in deinen Shownotes teilst. Bei Podcasts benutzen wir eben auch so einen kurz Link, das ist dir vielleicht schon aufgefallen und darüber können wir dann auch immer zurückverfolgen, wo wirklich die Klickrate höher ist. Sprich was ist denn wirklich interessant für die Hörer, was ist weniger interessant und so können wir dann uns auch da weiter entwickeln. Oft ist es ja so, wenn wir uns Ziele setzen, dass wir die gleich übermorgen am besten schon erreichen wollen. Ich kenn das auch. Ich bin auch von Natur aus sehr, sehr ungeduldig. Aber gerade bei dem Thema Zielerreichung ist es wichtig, dass du geduldig bist. Denn Podcasten ist ein Langzeitprojekt. Das ist unheimlich lohnend und es ist wirklich so ein bisschen dieses Der Weg ist das Ziel. Das heißt, es wird nicht so sein, dass du 203040 Folgen raus holst und dann irgendwie sagst Ja, gut, jetzt gucken wir mal, wie der Podcast so läuft. Da wirst du einfach noch nicht in der Lage sein, fundierte Rückschlüsse zu ziehen.\nHanna: [00:10:04] Also du kannst natürlich schon deine Statistiken angucken und auch gucken, was tut sich schon. Das ist auch interessant. Das sind sozusagen deine Teilziele, aber das große Ziel, da kannst du nach einem Jahr vielleicht erst mal Rückschlüsse ziehen oder dann nach anderthalb, zwei Jahren und dann wirklich auch für dich entscheiden, machst du das langfristig weiter mit dem Podcast? Also da musst du einfach Bewusstsein. Wenn du ein Podcast startest, dann bist du da auf jeden Fall mindestens ein Jahr dabei. Apropos Teilziele Es ist natürlich auch wichtig, dass du dann immer auch deine Ziele evaluiert und das regelmäßig tust. Um zu gucken bin ich noch auf der Zielgeraden. Welchen Meilenstein habe ich denn jetzt erreicht? Was kann ich denn jetzt schon feiern von meinem Ziel? Und ist mein Ziel überhaupt aktuell auch noch das, was ich denn überhaupt erreichen will? Oder haben sich vielleicht auch meine Prioritäten verschoben, sodass ich jetzt neue Ziele ins Auge fasse? Du solltest auch immer noch schauen, was kann ich denn neben meinem Podcast überhaupt noch unterstützend tun, um wirklich mein Ziel zu erreichen? Also bitte Sie den Podcast nie als eigenständige Sache, sondern er ist ein Teil deines Business seines Marketings. Puh, das war jetzt schon wieder ganz schön viel Inhalt und deswegen möchte ich dir auch in der Kurzform noch mal die Tage etwas mitgeben aus dieser Episode. Bevor ich das allerdings mache und dir die Tage etwas noch mal mitgebe auf den Weg abonniere doch mal unsere Newsletter. Da haben wir eine super zehntägige, ausführliche E Mail Serie, die gerade eben auch für dich, wenn du deinen Podcast starten willst, unheimlich hilfreich ist.\nHanna: [00:11:34] Aber auch wenn du schon länger dabei bist, sind da viele Infos dabei, wie du deinen Podcast wirklich auf die Erfolgs Bahn bringen kannst. Genau. Trag dich einfach mal ein. Der Link ist dazu in den Shownotes. Kommen wir also zu den Take Away Take. Aber jetzt zum Thema Podcasts hier. Du musst unbedingt dein Ziel, deine Ziele immer vor Augen haben. Es geht ja auch um dein Ziel und nicht um das Ziel deiner Kundinnen. Und um überhaupt festzulegen, was. Ist denn mein Ziel? Gibt es drei Fragen, die du auf jeden Fall beantworten solltest? Einmal Welchen Stellenwert soll dein Podcast in deinem Business haben? Dann Was soll dir der Podcast denn für dein Business überhaupt bringen? Und welche neuen Möglichkeiten verfolgst du damit, einen Podcast zu haben? Lege auch fest, was du neben deinem Podcast dann ergänzend noch machst, um dein Ziel zu erreichen und mach deine Ziele auch messbar und evaluiert sie regelmäßig. Ich wünsche jetzt super viel Spass, Freude und Erfolg bei der Umsetzung beim Finden deines Ziels. Und schau jetzt dazu unbedingt auch noch in die Shownotes, weil du dann noch weitere spannende Podcast Ressourcen finden kannst. Und ganz ganz wichtig macht deine Message hörbar. Mein Name ist Hannah Steinbrenner und das war jetzt die Episode fünf des Podcasts Podcast Marketing wirkt mit dem Titel Warum Podcast machen. So findest du dein Ziel mit deinem Podcast. Bis bald in einer der nächsten oder vorigen Episoden. Mach’s gut. Tschüss.\nPMW 2 „Warum Podcast machen als Sozialunternehmer:in“\nBlogartikel „Warum Podcast machen? Diese 10 Gründe verraten es dir“


Heimspiel - Panther wollen auch die Adler ärgern - News - Augsburger Panther\nHeimspiel - Panther wollen auch die Adler ärgern\n10.01.21 - 11:30 Uhr\nMit den ersten Punkten auf dem Konto steht für die Augsburger Panther am heutigen Sonntag, 10. Januar das nächste Heimspiel in der PENNY DEL an. Um 17:00 Uhr gastiert mit den Adlern Mannheim einer der Titelanwärter im Curt-Frenzel-Stadion.\nDem Auswärtssieg einen Heimsieg folgen lassen\nDie Adler Mannheim konnten ihre ersten fünf Partien der PENNY DEL 2020-21 allesamt siegreich gestalten und weisen dabei starke 2,6 Punkte pro Spiel bei einer Tordifferenz von +10 auf. Die Topscorer der Adler heißen David Wolf (4 Tore & 2 Assists) und Matthias Plachta (3 Tore & 3 Assists).\nBrillieren die Augsburger Panther in Unterzahl mit einer Quote von 95,24 %, ist im Powerplay noch Luft nach oben. In 14 Überzahlsituationen gelang uns bislang kein Treffer. Etwas besser funktioniert das Powerplay beim Team von Pavel Gross. Mit 13,33 % rangiert Mannheim ligaintern immerhin auf Rang neun in der Überzahlstatistik.\nSein Debüt im Panthertrikot könnte heute Danny Kristo geben. Mit seiner Verpflichtungen wurde im Laufe der Woche auf den längerfristigen Ausfall des aktuellen Topscorers Thomas Holzmann reagiert. Neben dem heute noch gesperrten Scott Valentine fehlen aber zudem auch die verletzten Oli Roy und Henry Haase.\nAuf der Brust der Panthertrikots wirbt heute die Bernd Siegmund GmbH. Die Bernd Siegmund GmbH ist ein inhabergeführtes Familienunternehmen, welches im Jahr 2016 das 25-jährige Firmenjubiläum feierte. Mit stetigem Wachstum hat es sich zur Nummer 1 für Schweißtische mit einem Vertriebsnetz in über 50 Ländern entwickelt. Höchste Funktionalität und exklusives Design, dafür stehen Schweiß- und Spanntischsysteme aus dem Hause Siegmund. Dies gelingt nur mit Hilfe der Mitarbeiter, die sich in der neuen Firmenzentrale in Oberottmarshausen täglich mit Herz, Verstand und Tatkraft für ihr vielfach ausgezeichnetes Unternehmen engagieren. 2019 wurde die Bernd Siegmund GmbH unter anderem mit dem Preis „Bayerns Best 50" durch das Bayerische Staatsministerium für Wirtschaft, Landesentwicklung und Energie geehrt.\nAuch bei Geisterspielen bietet das Team vom 1878 SHOP weiter den beliebten Fanartikel des Tages an. Nur online und nur heute gibt es den AEV-Puck unter www.1878shop.de/Puck-AEV für nur 4,90 Euro.\nAlle Spiele der PENNY DEL werden natürlich in gewohnt hoher Qualität live bei MagentaSport (www.magentasport.de) zu sehen sein. Um in der Zeit von Geisterspielen reichlich Eishockey in die Wohnzimmer der Fans zu bringen, wurden die einzelnen Partien gar auf nahezu alle Wochentage verteilt. Prinzipiell finden nie mehr als drei Spiele am Tag statt. Mit unterschiedlichen Beginnzeiten wird es so möglich sein, fast jedes Ligaspiel live und in voller Länge am heimischen Fernseher zu verfolgen.\nDie heutige Partie gegen die Adler Mannheim wird zumde im Free-TV bei Sport1 gezeigt.\nHome / News / Heimspiel - Panther wollen auch die Adler ärgern