Von Anfang an dabei: Werbung gehört auch in der ersten Bundesligasaison 1963/64 zum festen Bestandteil des Stadionalltags. (© imago/Ferdi Hartung)\nMehr denn je steht die Bundesliga im Fokus der Öffentlichkeit. Ihre Popularität im In- und Ausland erreicht neue Höchstwerte. Der internationale Wettbewerb zwingt die deutschen Vereine aber auch dazu, sich immer stärker der Kommerzialisierung zu öffnen. Die Bundesliga steht vor dem endgültigen Übergang von der Tradition in die Moderne des Fußballs.\nDas Spiel selbst ist über die Jahrzehnte fast unverändert geblieben, die wirtschaftlichen Dimensionen haben sich dagegen grundlegend gewandelt: Fußball ist inzwischen ein Milliardengeschäft. In der Saison 2014/15 erzielte die Bundesliga den Rekordumsatz in Höhe von 2,62 Milliarden Euro. Die Reichweite des Produkts "Bundesliga" erstreckt sich auf die gesamte Bevölkerung und mittlerweile gewinnen die ausländischen Märkte schnell an Bedeutung. Das wiederum lockt Medien und Sponsoren an. Die Kommerzialisierung und die Popularität des Fußballs bringen indes auch Probleme mit sich: Der Fußball ist "attraktiv" geworden für Manipulationen und Korruption; der Verdacht der Korruption hat sich nicht nur in der FIFA und der UEFA, sondern auch im Zusammenhang mit der Fußball-Weltmeisterschaft 2006 in Deutschland erhärtet. Es steht der Vorwurf im Raum, das "Sommermärchen" wäre gekauft worden, indem Funktionäre der FIFA für ihre Stimme bezahlt worden seien. Darüber hinaus wird der Fußball nach wie vor als öffentliche und mediale Bühne für politische und ideologische Kundgebungen, für Gewalt und Rassismus missbraucht. Nicht zuletzt hat die Terrorbedrohung und die damit verbundene Absage des Länderspiels der deutschen Nationalmannschaft in Hannover die Diskussion über die Sicherheit in den Fußballstadien neu entfacht. Ob er will oder nicht, der Fußball übernimmt in diesem Spannungsfeld eine wichtige soziale Funktion und Verantwortung und dient als Vorbild für viele Bereiche der Gesellschaft.\nDer Konflikt zwischen Kommerzialisierung und Tradition hat die Frage aufgeworfen, wem eigentlich der Fußball gehört – den Fans, den Funktionären oder gar den Sponsoren und Medien? Die rechtliche Autonomie des Fußballs, seine wirtschaftliche Monopolstellung und seine gesellschaftliche Bedeutung haben in Teilen eine "Parallelwelt" geschaffen, die eigenen Gesetzmäßigkeiten gehorcht. Der Profifußball besteht mittlerweile aus einer Reihe von Akteuren mit sehr unterschiedlichen wirtschaftlichen Interessen, Netzwerken, tradierten Normen und branchenspezifischen Handlungsmustern. Aus diesem Gefüge entstehen Strukturen, Abhängigkeiten und Konflikte. Im Folgenden werden die wichtigsten Zusammenhänge des Fußball-Business rund um die Bundesliga dargestellt und diskutiert.\nVergleich der Umsätze... ( Grafik zum Download 624 KB) (bpb) Lizenz: cc by-nc-nd/3.0/de/\nFußball dominiert mit großem Abstand den professionellen Sport in Deutschland – das gilt für die Zahl der Aktiven wie auch passiv Interessierten, aber auch gemessen an wirtschaftlichen Kennzahlen. Nach Umsatz rangiert selbst die 3. Liga im Fußball noch vor der Handball-Bundesliga (HBL), der Deutschen Eishockeyliga (DEL) und der Deutschen Basketball-Bundesliga (BBL). Der Abstand des Fußballs wächst sogar noch – die Weltmeisterschaft 2006 in Deutschland hat dem Fußball und der Bundesliga einen zusätzlichen Schub verliehen, der bis heute anhält.\nNeben der wachsenden Fußballbegeisterung hat auch die moderne Stadioninfrastruktur zum Aufschwung beigetragen. Nahezu alle Alters- und Einkommensschichten interessieren sich für Fußball, insgesamt zwei Drittel der Bevölkerung. Über 13 Millionen Zuschauer kamen in der Saison 2014/15 in die Stadien der Bundesliga, das sind rund 42.685 Zuschauer durchschnittlich pro Spiel ins Stadion, womit die Bundesliga in Europa die zuschauerstärkste Liga ist.\nStadionbesucher 1974/75 - 2015/16 (Grafik zum Download) (© bpb)\nDas steigende Interesse an der Bundesliga zeigt sich auch in der wirtschaftlichen Entwicklung: Mit heute 2,62 Milliarden Euro hat sich der Umsatz gegenüber der Saison 2001/02 mehr als verdoppelt. Gegenüber der Vorsaison ist dies ein Wachstum von fast sieben Prozent. Auch die Zweite Bundesliga entwickelt sich positiv: Der Umsatz erreichte in der Saison 2013/14 mit 504 Millionen Euro ebenfalls einen neuen Rekordwert. Die Kombination aus sportlichem Erfolg und gesunder finanzieller Basis machen die Bundesliga womöglich zu einem Erfolgsmodell und Vorbild auch auf europäischer Ebene. Aber der kurzfristige finanzielle Druck auf die Bundesliga wächst. Es ist nicht ausgeschlossen, dass es zum Beispiel zur Erhöhung der Erlöse aus der Auslandsvermarktung der Fernsehrechte auch Spielansetzungen für Samstag 12 Uhr geben wird, um zur besten Sendezeit in Asien die Bundesliga anzubieten.\nVerteilung der Einnahmen und Ausgaben der Bundesligavereine\nInteressant ist die Verteilung der Einnahmen und Ausgaben der Bundesligavereine. Die Einnahmen aus dem Ticketverkauf (520 Millionen Euro), der Werbung (673 Millionen Euro) und den Medienrechten (731 Millionen Euro) machen den größten Anteil an den Gesamteinnahmen aus. Die Struktur der Einnahmen ist über die vergangenen Jahre nahezu konstant gewesen; der relativ stabile und ausgeglichene Mix kann als Vorteil gegenüber einer zu einseitigen Finanzierung und unerwarteten Ausfällen von Einnahmen gesehen werden. Den Einnahmen in Höhe von 2,62 Milliarden Euro standen in der Saison 2014/15 Aufwendungen in Höhe von 2,57 Milliarden Euro gegenüber. Die Bundesliga hat damit einen Überschuss von rund 50 Millionen Euro erzielt. Den größten Posten bei den Aufwendungen machen die Spielergehälter mit 998 Millionen Euro aus, was einem Anteil an den Gesamtaufwendungen von knapp 39 Prozent entspricht.\nDie Bundesliga ist somit wirtschaftlich weitgehend gesund – abgesehen von einzelnen Clubs, die sich konsolidieren müssen. Siebzehn der achtzehn Bundesligisten haben in der Saison 2014/15 schwarze Zahlen geschrieben. Ein Blick in die Bilanzen bestätigt die gute Verfassung der Bundesliga: Das Eigenkapital der Vereine betrug zum 30. Juni 2015 rund 1.044 Millionen Euro (nach "Konzernabschluss", also inklusive aller ausgegliederten Beteiligungsgesellschaften der Vereine). Auf der Aktivseite stehen das Sach- und Anlagevermögen und die Forderungen, auf der Passivseite die Verbindlichkeiten und als Saldo aus Vermögen plus Forderungen minus Verbindlichkeiten das Eigenkapital. Auf der Aktivseite stehen unter anderem Finanzanlagevermögen in Höhe von 31 Millionen Euro, Sachanlagevermögen in Höhe von 968 Millionen Euro und ein Spielervermögen in Höhe von 585 Millionen Euro zu Buche, auf der Passivseite unter anderem 1078 Millionen Euro an Verbindlichkeiten. Die Eigenkapitalquote, definiert als Anteil des Eigenkapitals an der Bilanzsumme (Gesamtkapital), betrug damit zum 30.06.2015 rund 42 Prozent.\nBesonders eindrucksvoll ist die Entwicklung der Fernsehgelder in der Bundesliga. Gab es in den Anfängen der Bundesliga "nur" eine knappe halbe Million Euro, sind es ab der Saison 2014/15 rund 628 Millionen Euro (mit Auslandsvermarktung: 731 Millionen Euro). Die Liberalisierung der Telekommunikationsmärkte und das Aufkommen des Privatfernsehens haben maßgeblich dazu beigetragen. Zweifelhaft ist aus ökonomischer und ordnungspolitischer Sicht, ob die öffentlich-rechtlichen Anstalten um Fußballrechte mitbieten sollten, da es kein Versagen privater Märkte gibt und Fußball nicht im engeren Sinne zum öffentlich-rechtlichen Programmauftrag gehört. Weitere Expansionsmöglichkeiten ergeben sich in Zukunft in der Auslandsvermarktung und in den digitalen Medien.\nPfingstmontag 2010: Der Dachverband der Arminia Fans und Fanclubs veranstaltet eine Demonstration unter dem Motto "Flagge zeigen – Bielefeld braucht Arminia!", um dem Hilfegesuch des hochverschuldeten Zweitligisten bei der Stadt Nachdruck zu verleihen. (© imago/pmk)\nNicht zuletzt macht sich der Wirtschaftsfaktor Fußball auch fiskalisch bemerkbar. Die Bundesliga zahlte in der Saison 2014/15 insgesamt rund 980 Millionen Euro an Steuern und Abgaben, davon 463 Millionen Umsatzsteuer und 517 Millionen Euro Lohnsteuer. Im Gegenzug nimmt der Profifußball in besonderer Weise öffentliche Güter und kommunale Infrastruktur in Anspruch, etwa die Polizei oder den Öffentlichen Personennahverkehr.\nGerade in strukturschwachen Regionen stellen Bundesligavereine oftmals einen wichtigen Wirtschaftsfaktor dar. Um zu verhindern, dass die positiven regionalwirtschaftlichen Effekte durch einen etwaigen Abstieg in Gefahr geraten, unterstützen Kommunen den ortsansässigen Verein oftmals auf vielfältige Weise, etwa durch Aufschub von Steuerschulden oder mithilfe von Subventionen bei Stadionneubauten. Da eine andere Nutzung eines Fußballstadions als durch den regionalen Fußballclub ohnehin kaum möglich ist, stellt der kommunale Besitz des Stadions oft nur eine verdeckte Finanzhilfe für den Verein dar. In Europa befinden sich über die Hälfte der Stadien und Trainingsanlagen im kommunalen Besitz .\nSolche staatlichen und kommunalen Hilfen stellen jedoch potenziell auch eine Wettbewerbsverzerrung dar. Vereine mit hoher regionaler Bedeutung antizipieren sogar einen möglichen bailout durch die Kommune und gehen stärker ins finanzielle Risiko. Und tatsächlich fangen die Kommunen in finanzielle Nöte geratene Vereine oftmals auf  was gerade in Zeiten verschuldeter Kommunen höchst umstritten ist.\nDie Bundesliga agiert nicht allein auf dem heimischen Markt, sondern ist über die Wettbewerbe des europäischen Fußballverbandes UEFA und die Auslandsvermarktung auch auf internationalen Märkten engagiert. Ein guter Gradmesser für die wirtschaftliche und sportliche Entwicklung der Bundesliga ist ihre Position gegenüber den anderen großen europäischen Ligen. Ein internationaler Vergleich ist jedoch insofern schwierig, als sich die heimischen Märkte und damit das Erlöspotenzial zwischen den nationalen Ligen erheblich unterscheiden.\nMerchandising für die Kleinen: Kinder im BVB-Megastore (© imago/Brenneken)\nDeutschland stellt gemessen an Einwohnerzahl, Pro-Kopf-Einkommen und Fußball-Affinität den größten Markt in Europa dar. Insoweit ist es nicht überraschend, dass die Zuschauerzahlen in den Stadien und vor dem Fernsehen höher sind. Entsprechend hoch sind die Erlöse aus dem heimischen Markt. Andere europäische Ligen dagegen sind in der internationalen Vermarktung erfolgreicher, wie etwa die spanische Primera División, die aufgrund ihrer vielen Stars attraktiv ist, oder die englische Premier League, die wegen des Commonwealth  historisch bedingt einen großen internationalen Markt findet.\nWas den Gesamtumsatz aus TV-Rechten, Werbung, Sponsoring, Merchandising und Ticketing betrifft, führt die Premier League die Rangliste der großen Fußballligen seit Jahren unangefochten an (Gesamtumsatz in der Saison 2013/14: rund 3,9 Milliarden Euro). Es folgen dahinter die Bundesliga (2,3 Milliarden Euro), die Primera División (1,9 Milliarden Euro) und die italienische Serie A (1,7 Milliarden Euro), kurz dahinter dann die französische Ligue 1 (1,5 Milliarden Euro) . Im Zeitverlauf zeigt sich, dass die Einnahmen für alle Ligen kontinuierlich steigen. Die globale Finanzkrise und die europäische Schuldenkrise haben aber dazu geführt, dass auch der Fußball, wenngleich sich dieser ziemlich robust und krisenfest gezeigt hat, einen Rückgang des Umsatzwachstums hinnehmen musste. Der italienische Fußball hat in den vergangenen Jahren insgesamt an Bedeutung eingebüßt – in den 1980er Jahren noch führend, haben marode Stadien, Gewalt und Rassismus unter den Fans, aber auch Korruptionsskandale unter den Funktionären zu einem Abstieg der Serie A geführt. Außerhalb Europas steigt die chinesische Liga immer schneller zu einem ernsthaften Konkurrenten zumindest auf dem Transfermarkt auf. So hat die Chinese Super League in der Wintertransferperiode 2015/16 mit 116 Millionen Euro nach der Premier League mit 157 Millionen Euro die zweithöchsten Transferausgaben getätigt.\nTransferbilanz der Topligen 2015/16*\nPremier League 1,19 Mrd. EUR 600,91 Mio. EUR -586,95 Mio. EUR\nSerie A 607,44 Mio. EUR 514,38 Mio. EUR -93,06 Mio. EUR\nPrimera Division 569,90 Mio. EUR 391,45 Mio. EUR -178,45 Mio. EUR\n1. Bundesliga 412,02 Mio. EUR 478,85 Mio. EUR 66,83 Mio. EUR\nLigue 1 316,70 Mio. EUR 414,75 Mio. EUR 99,05 Mio. EUR\n* in der Sommertransferperiode vor der Saison 2015/16; ** nach Höhe der Ausgaben;\nQuelle: transfermarkt.de (abgerufen am 4.12.2015)\nDie umsatzstärksten Ligen sind zugleich die sportlich erfolgreichsten (Stand: Dezember 2013): In der UEFA-Fünfjahreswertung, in der sich die Erfolge der Vereine in den europäischen Wettbewerben jeweils in Punkten für ihr Land niederschlagen, führt mit Stand von Dezember 2015 Spanien vor Deutschland, England, Italien sowie Portugal und Frankreich. Die Bundesliga ist in den vergangenen Jahren deutlich dichter an Spanien herangerückt und hat dabei England überholt.\nSo offensichtlich zunächst der Zusammenhang zwischen Umsatz und sportlichem Erfolg sein mag, die Kausalität ist keinesfalls eindeutig: Wer erfolgreich ist, verzeichnet zwar hohe Einnahmen und kann mehr für gute Spieler ausgeben. Wichtig ist darüber hinaus aber nicht nur die Höhe des Gesamtumsatzes, sondern auch dessen Verteilung: Es fällt auf, dass zum Beispiel der Umsatz der Primera División deutlich geringer ist als in der Premier League; jedoch konzentrieren sich die Umsätze im Wesentlichen auf Real Madrid und den FC Barcelona, die in europäischen Wettbewerben sehr erfolgreich sind. Die Premier League wird indes ihren Vorsprung durch den neuen TV-Vertrag weiter ausbauen; dieser spült in den nächsten drei Jahren rund sieben Milliarden Euro in die Kassen der englischen Vereine. Für die Bundesliga steht die Ausschreibung der Fernsehrechte für die Saisons 2017 bis 2021 an. Es wird rund eine Milliarde Euro pro Saison als Erlös erwartet. Das Bundeskartellamt prüft, ob es eine "No Single Buyer Rule" geben soll. Demnach dürfen die Fernsehrechte nicht an einen einzelnen Anbieter verkauft werden, um die Bildung eines Monopols zu verhindern. Dies dürfte indes den Erlös in der Tendenz mindern.\nIm europäischen Profivereinsfußball haben in den vergangenen Jahren die Verschuldung einiger Vereine und der Einfluss von Mäzenen und Investoren deutlich zugenommen. Die UEFA sieht laut eigener Aussage die "Integrität und die langfristige Finanzstabilität des Fußballs" in Gefahr. Zudem wird der Anstieg der Spielergehälter, die unmoralische Ausmaße angenommen hätten, mit Sorge gesehen. Aus diesem Grund hat der europäische Fußballverband mit Beginn der Saison 2013/14 das sogenannte Financial Fairplay eingeführt .\nSeit der Übernahme von Paris Saint Germain durch die Qatar Investment Authority (2011) geraten die gigantischen Transferausgaben der PSG immer wieder in die Kritik. (© imago/PanoramiC)\nKern dieser Regelung ist die Break-even-Bedingung: Vereine dürfen nur noch so viel ausgeben, wie sie vorher eingenommen haben. Weiterhin gibt es eine Definition der hierfür maßgeblichen "relevanten Einnahmen" und "relevanten Ausgaben". Zu den Einnahmen zählen nur jene aus dem operativen Fußballgeschäft, nicht dazu zählen Gelder von Investoren. Auf der anderen Seite werden bei den relevanten Ausgaben Investitionen in Infrastruktur und Jugendarbeit nicht hinzugezählt, damit die Finanzierung der Substanz und der langfristigen Grundlagen des Fußballs nicht eingeschränkt wird.\nTatsächlich scheinen die Ziele der UEFA auf den ersten Blick plausibel und sinnvoll. Die aktuellen Entwicklungen zeigen eine positive Evidenz für die Wirkungen der ergriffenen Maßnahmen. Davon jedenfalls ist die UEFA selbst überzeugt. Immerhin wurden in den Finanzjahren 2013 und 2014 im europäischen Fußball ein Überschuss von 339 Millionen Euro bzw. 805 Millionen Euro erwirtschaftet. Zwischen 2011 und 2014 sind die Erlöse mit über 20% schneller gewachsen als die Spielergehälter mit rund 15%. Während die Einnahmen in 2014 rund 16 Milliarden Euro betrugen, machten die Spielergehälter rund 10 Milliarden Euro aus; das sind 60% der Kosten und 62% der Erlöse . Doch eine reine finanzielle Konsolidierung ist nicht das alleinige übergeordnete Ziel des Financial Fairplay. Es geht vor allem um die Chancengleichheit und diese ist angesichts des verstärkten Engagements von Investoren im Fußball mehr denn je fraglich. Im Gegenteil: Immer mehr Vereine sehen sich gezwungen, sich den Investoren auch unter Abtretung von Stimmrechten und somit von Einfluss zu öffnen.\nOhne eine begleitende Umverteilung stellt das Financial Fairplay eine Beschränkung des Wettbewerbs dar\nDas eigentliche "Marktversagen" im Fußball besteht in der Art des Wettbewerbs, wie sie oben geschildert wurde. Das Verbot, Schulden zu machen und Geld von Investoren zu verwenden, trägt nur oberflächlich dazu bei, die finanziellen Probleme im Fußball zu lösen; es geht die Symptome an, aber nicht die Ursachen. Im Gegenteil: Die Ausgeglichenheit und Durchlässigkeit im Fußball, die competitive balance, wird sogar negativ beeinflusst. Die extremen Anreize des "Rattenrennens" werden nicht durch ein Verbot des Schuldenmachens geheilt, sondern durch eine stärkere Umverteilung der Einnahmen gemildert. Mehr noch: Ohne eine begleitende Umverteilung stellt das Financial Fairplay sogar eine Beschränkung des Wettbewerbs dar. Die bestehende Hierarchie wird zementiert, weil es keine Möglichkeit mehr für die kleineren Vereine gibt, über eine temporäre Verschuldung in den Aufbau eines erfolgreichen Teams zu investieren.\nWenn die Ausgaben auf die Höhe der Einnahmen beschränkt sind, bleiben die reichen Clubs reich und die armen Clubs arm. Financial Fairplay schützt also die Position der führenden Clubs und errichtet eine Markteintrittsbarriere für kleinere Vereine. Darüber hinaus ist zweifelhaft, ob allein die Höhe der Verschuldung ein adäquater Indikator für gutes Management und solide Finanzen ist, denn gerade kleinere Vereine müssen ihre Investitionen fremdfinanzieren. Auch die Überwachung und Sanktionierung von Verstößen gegen das Financial Fairplay dürfte die regulatorische Praxis vor erhebliche Probleme stellen.\nKlarer Gewinner des Financial Fairplay dürfe in der Bundesliga Bayern München sein. Die nationale Dominanz wird gestärkt, weil kleinere Vereine nicht aufholen können, die internationale Wettbewerbsfähigkeit erhöht sich, weil die europäischen Konkurrenten ihre Vereinsfinanzen konsolidieren müssen. Insofern ist die Frage, ob Financial Fairplay wirklich fair ist, berechtigt . Derzeit wird eine erste juristische Klage gegen die Rechtmäßigkeit von Financial Fairplay verhandelt. In den letzten Monaten ist es zudem zu einer Aufweichung des Financial Fairplay gekommen. Der klar geregelte Verfahrensautomatismus ist nun einer fallweisen Beurteilung nach einer individuellen Anhörung des betreffenden Clubs gewichen. Damit ist einer weicheren Auslegung der Regeln der Boden bereitet.\nWettmanipulation und Korruption\nFanprotest gegen Spielmanipulationen (© imago/Moritz Müller)\nDurch das "große Geld", das um ihn herum zirkuliert, gerät der Fußball immer wieder in den Verdacht von Korruption und Wettmanipulation. Der erste Skandal in der Bundesliga ereignete sich 1970/71, als es durch Schmiergeldzahlungen zu Spielmanipulationen gekommen war. Im Jahr 2005 haben Indizien von Wettmanipulationen für Schlagzeilen gesorgt, und jüngst war zu lesen, dass Interpol mehrere Dutzend Fälle von verschobenen Spielen verfolgt. Die Bekämpfung der "Wettmafia", in der offenbar auch Spieler, Funktionäre und Schiedsrichter beteiligt sind, gehört zu den wichtigsten Aufgaben der Verbände, um die Integrität und Glaubwürdigkeit des Fußballs zu retten.\nDie Liberalisierung der Wettmärkte und die Kommerzialisierung des Fußballs machen den professionellen Fußball anfällig für Korruption und Manipulation. Jedoch gibt es kaum ein Mittel dagegen. Auch eine Regulierung und mehr Transparenz der Wettmärkte stellen keine Lösung dar. Im Prinzip reicht eine private Wette zwischen zwei Milliardären irgendwo auf der Welt, um einen Anreiz zu bieten, Spieler oder Schiedsrichter zu bestechen. Im Fußball passieren zudem so viele unbeabsichtigte Fehlleistungen, dass eine Absicht nur sehr schwer aufzudecken und nachzuweisen ist. Gleichzeitig spielt der Zufall eine so große Rolle, und es fallen so wenige Tore, dass eine Manipulation leichter möglich ist als beispielsweise im Basketball, wo ein einzelner Fehlwurf kaum dem schlechteren Team den Sieg gegen ein besseres einbringt.\nIn letzter Zeit sind die großen Weltsportverbände wie das IOC oder die FIFA wegen der Vergabe der Olympischen Winterspiele 2014 nach Sotschi oder der Fußball-WM 2022 nach Katar in die Kritik geraten. Selbst im fußballverrückten Brasilien gab es massiven Widerstand in Teilen der Bevölkerung gegen die WM 2014. Zuletzt hat der Verdacht der Korruption in der FIFA und der UEFA von großem und systematischem Ausmaß den internationalen Fußball schwer erschüttert. Der FIFA-Präsident Josef Blatter und auch UEFA-Präsident Michel Platini sind vorübergehend von ihren Ämtern suspendiert worden. Auch im Deutschen Fußballbund (DFB) kam es infolge einer ungeklärten Zahlung im Zusammenhang mit der Fußballweltmeisterschaft zum Rücktritt des Präsidenten Wolfgang Niersbach. Die Reputation der FIFA hat in der Folge enormen Schaden genommen – bis hin zur Ankündigung von Sponsoren, ihr Engagement zu überdenken.\nWie andere Sportverbände, die ihre Sportart vermarkten sollen, hat auch die FIFA zwar kein wirkliches Interesse an Korruption, aber eben auch kein Interesse daran, Korruption aufzudecken, weil dies dem Ruf des Fußballs und seiner Vermarktung schaden könnte. Ähnlich verhält es sich im Radsport mit der Aufklärung von Dopingfällen. Die Ausarbeitung eines Code of Honour oder von Compliance-Regeln helfen nur wenig. Die Kontrolle müsste einer externen Instanz übertragen werden, um Unabhängigkeit und Transparenz zu gewährleisten. Insofern sind auch die jüngsten Reformbemühungen in der FIFA skeptisch zu bewerten. Ohne Zweifel stellt die Bewältigung dieser schweren Vertrauenskrise die größte und wichtigste Aufgabe im Fußball dar. Von ihr hängt die Glaubwürdigkeit des Fußballs ab, die angesichts der rasanten Kommerzialisierung von vielen Fans ohnehin schon sehr kritisch betrachtet wird.\nDie Veltins-Arena in Gelsenkirchen 2011: Das Stadion des Bundesligisten FC Schalke 04 setzte seit der Erbauung 2011 hohe Maßstäbe und ist aufgrund seiner komplexen Technik eine der modernsten Multifunktionsarenen Europas. (© imago/AM-Bildagentur)\nDie Bundesliga stellt mittlerweile einen wichtigen Wirtschaftsfaktor dar. Im Spannungsfeld von rechtlicher Autonomie, wirtschaftlicher Monopolstellung und gesellschaftlicher Verantwortung entstehen zahlreiche Interdependenzen und Konflikte. Die wichtigste Frage in diesem Zusammenhang ist wohl, wie der Fußball in seiner unaufhaltbaren Kommerzialisierung die Glaubwürdigkeit erhalten kann, die Werte des Sports – Fairness, Solidarität und Verantwortung – gegenüber den vielfältigen Stakeholdern, aber insbesondere gegenüber der Gesellschaft zu vertreten. Der Schlüssel hierfür liegt in der Transparenz – ob für die DFL, den DFB, die UEFA oder die FIFA. Ansonsten verlieren die Verbände die Legitimation dafür, die Geschicke des Fußballs zu lenken und gleichzeitig seine Tradition und Kultur zu bewahren. Dafür ist es notwendig, den Fußball nicht allein als Business, sondern zuallererst als Spiel zu verstehen.\nvgl. Deutsche Fußball Liga (Hrsg.): http://s.bundesliga.de/assets/doc/1070000/1066689_original.pdf, Frankfurt/M. 2016\nVgl. UEFA, Benchmarking-Bericht zur Klublizenzierung in Europa – Finanzjahr 2014, Nyon 2015.\nIm März 2012 erklärten der EU-Wettbewerbskommissar Joaquín Almunia und der UEFA-Präsident Michel Platini, künftig stärker gegen Staatshilfen im Fußball vorzugehen, um Wettbewerbsverzerrungen zu vermeiden.\nCommonwealth [Commonwealth = engl.: Gemeinwesen] Zusammenschluss heute unabhängiger Staaten des ehemaligen Britischen Reiches (British Empire and Commonwealth) sowie abhängiger Territorien auf der Basis freiwilliger Zusammenarbeit (Sitz seit 1965 London). Vgl. Politiklexikon auf bpb.de\nDer Bundesliga-Umsatz weicht hier von der oben genannten Zahl ab, da in diesem Vergleich die Transfererlöse nicht enthalten sind. Vgl. Deloitte, Annual Review of Football Finance, London 2015.\nVgl. UEFA, Club Licensing and Financial Fair Play Regulations, Nyon 2015.\nVgl. UEFA (Anm. 3).\nVgl. Henning Vöpel, Do we really need Financial Fairplay in European club football? in: CESifo DICE Report, (2011) 3, S. 54–59.


Massivhaus - Bauunternehmen und Handwerker - Unterschiede erkennen\n20 Juli 2017 by Kyle Welch\nDer wesentlichste Unterschied zwischen einem Massivhaus und einem Haus in nicht massiver Bauweise - wenn man so möchte - liegt in der Bauweise an sich, denn im Bauwesen wird mit Massivhaus, angeboten bei auernovum - hrabec müller hofbauer bau u planungs gmbh Bauunternehmen, ein Haus bezeichnet, bei dem das so genannte Tragwerk, das bedeutet: alle raumschließenden Elemente, eine tragende Funktion erfüllen. Mit raumschließenden oder raumabschließenden Elementen bezeichnet man dabei sowohl Decken als auch Wände. Die Massivbauweise ist zudem das Gegenteil zur Skelettbauweise. Darüber hinaus bezeichnet der Massivbau aber auch eine Bauweise mit so genannten massiven Baustoffen, wie Beton oder auch Mauerwerk und grenzt sich so vom gegenteiligen Leichtbau und auch Holzbau ab.\nDabei empfiehlt es sich für Bauherren oder Bauherrinnen, die ein Bauvorhaben in Form eines Massivbaus planen, mit einem entsprechenden Spezialisten zusammen zu arbeiten. Dies kann entweder eine Firma sein, die auf die Errichtung von Bauten in Massivbauweise spezialisiert ist oder aber ein Architekt, der dann im Kundenauftrag und nach Kundenvorgabe das betreffende Bauwerk plant. Hier spielt es zudem noch eine Rolle, ob es sich um ein privat genutztes Eigenheim handelt oder einen Bau für die gewerbliche Nutzung. Ist diese Frage geklärt, kann an die Suche nach entsprechenden Partnern gegangen werden, wobei sich natürlich die Nutzung des Internets lohnt.\nDas eigene Bauvorhaben durch einen Architekten planen lassen\nGrundsätzlich empfiehlt sich die Zusammenarbeit mit einem Architekten, da wohl kaum ein Bauherr in der Lage sein wird, sein Bauprojekt selbst bis ins Detail zu planen. Sofern also kein Massivhaus aus dem Katalog und von der sprichwörtlichen Stange gekauft werden soll, ist die Zusammenarbeit mit einem Profi zu empfehlen, um das Bauvorhaben zügig umzusetzen. Auch kann hier durchaus die Mitarbeit des Bauherren oder der Bauherrin entfallen, da der beauftragte Architekt alle Schritte eigenständig plant und die Wünsche des Kunden direkt umsetzt, ohne dass dieser selbst jeden Bauschritt präsent überwachen muss.\nDie Baubesprechung für Fragen nutzen\nTrotzdem empfiehlt es sich natürlich, an den Baubesprechungen teilzunehmen, denn hier haben Bauherren die Möglichkeit, Fragen zu stellen, Erklärungen einzuholen und auch Wünsche zu äußern. Sollte es Probleme geben - welcher Art und Weise auch immer - werden diese ebenfalls in der Baubesprechung kommuniziert, so dass auch der Bauherr die Möglichkeit hat, Fragen auszuräumen und Stellung zu beziehen. Selbst dann, wenn eine schlüsselfertige Übergabe des Bauprojekts vereinbart wurde, ist die Präsenz in der Besprechung sinnvoll, und sei es nur, um zu zeigen, dass man das eigene Projekt nicht aus den Augen lässt und Pfusch am Bau - denn auch den kann es geben (muss es aber nicht!) - sofort auffallen würde. Eine gute Zusammenarbeit wird somit weiter verbessert und eine schlechte verhindert.\nEin Haus aus dem Katalog mit individuellem Ausbau\nWer als Bauherr auf das Budget achten muss und sich daher oder auch aus anderen Gründen für ein Haus aus dem Katalog entscheidet, muss trotzdem nicht identisch leben wie die anderen Kunden des Unternehmens. Hier besteht immer die Möglichkeit zu einem individuellen Ausbau, bei dem die Wünsche des Kunden in der Regel gerne berücksichtigt werden. Zudem bieten einige Firmen die Option zum eigenen individuellen Ausbau in Eigenleistung.


Warnhinweis: Achtung! Nicht für Kinder unter 12 Monaten geeignet. Verschluckbare Kleinteile. Erstickungsgefahr. Benutzung unter Aufsicht von Erwachsenen.


Aktuelles | Concordiaschule Oberhausen\nEin langes Schuljahr ist wieder vorbei. Wir haben neue Schüler aufgenommem und „alte“ Schüler verabschiedet. Wir haben viel gelernt, hart geschuftet, laut gelacht, freudig gespielt und am Ende hat der ein oder andere beim Abschied auch paar Tränchen verdrückt – man munkelt, es waren nicht nur Schüler 😁. Aufjedenfall hat jeder von uns genug Gründe zu sagen, dass die Ferien wohlverdient sind und genau richtig kommen.\nIn diesem Sinne wünschen wir allen: sonnige, erholsame und entspannte Ferien!\nVeröffentlicht am 24. Juni 2022 von concordiaob •\tin Aktuelles, Aktuelles / Veranstaltungen, Archiv Aktuelles\t• Getaggt mit Concocrdiaschule, Sommerferien 2022\nNachdem die Bundesjugendspiele die letzten beiden Male ausgefallen sind, konnten sie dieses Jahr endlich wieder stattfinden – und dann hatten wir auch noch so herrliches Wetter !! Neben dem Ehrgeiz möglichst schnell zu laufen, weit zu springen und weit zu werfen stand natürlich vor allem der Spaß im Vordergrund, wie man auf folgenden Bildern sehen kann:\nVeröffentlicht am 21. Juni 2022 von concordiaob •\tin Aktuelles, Aktuelles / Veranstaltungen, Archiv Aktuelles\t• Getaggt mit bundesjugendspiele 2022, Concordiaschule, Schulpasst\nHeute waren wir beim Oberhausener Leichathletik-Sportfest. Bei tollem Wetter haben auserwählte Kids aus unserer 3. und 4. Klassen ihr Bestes gegeben und die Concordiaschule mit Bravour und Erfolg vertreten! Und das schönste und wichtigste: Sie hatten einen riesen Spaß dabei:\nVeröffentlicht am 2. Juni 2022 von concordiaob •\tin Aktuelles, Aktuelles / Veranstaltungen, Archiv Aktuelles\t• Getaggt mit 2022, Leichtathletik, Oberhausen, Sportfest


Samsung bringt XP941-SSD mit 1,4 GB/s - Hardware-Infos\nNeben den Multicore-Prozessoren stellen wohl die Solid State Drives (SSD) die größte Computer-Revolution dar, die den Heimanwender in den vergangenen zehn Jahren erreicht hat. Nicht umsonst wurde die bewährte SATA2-Schnittstelle mittlerweile durch die doppelt so schnelle SATA3-Verbindung weitestgehend abgelöst. Zuletzt berichteten wir von neuen SSDs von Crucial, die bei einer Kapazität von 960 GB lediglich 560 Euro kosten oder von der Samsung SSD 850, die zur diesjährigen GamesCom Ende August offiziell vorgestellt werden soll. Nun hat der koreanische Hersteller mit der Serienfertigung einer neuen Produktreihe für Ultrabooks begonnen.\nDie neuen SSDs können demnach mit einer sequenziellen Lesegeschwindigkeit von maximal 1,4 GB/s aufwarten. Da die moderne SATA3-Schnittstelle jedoch schon bei einer Datentransferrate von 600 MB/s limitiert, müssen die Modelle auf der PCIe-Schnittstelle eingesetzt werden. Die Solid-State-Drive-Serie läuft unter der Bezeichnung XP941 und deren Ableger sind lediglich 80 Millimeter lang und 22 Millimeter breit. Es sind Modelle mit einer Kapazität von 128, 256 sowie 512 GB geplant. Wegen der kleinen Abmaße eignen sich die Produkte der XP941-Serie hervorragend für den Einsatz in Ultrabooks.\nDie Anbindung einer SSD über die PCIe-Schnittstelle ist allerdings keine neue Errungenschaft in der Welt der Halbleitertechnik. Auf diesem Gebiet sind vor allem die Speicherhersteller OCZ und Super Talent Vorreiter, aber auch andere Unternehmen, wie Intel, LSI, Micron, Mushkin, OWC, Photofast oder Sandisk, haben bereits Flash-Laufwerke für den PCIe-Slot präsentiert. Das Problem solcher SSDs ist allerdings, dass der TRIM-Befehl nicht ordnungsgemäß ausgeführt werden kann, weswegen sie ziemlich schnell viel Leistung verlieren.


Mein Speed-Dating mit dem Tod von Schwab, Tamara (Buch) - Buch24.de\nvon Schwab, Tamara (Autor)\nWenn das Leben entscheidet, dir ein Bein zu stellen - dann nutze den neuen Blickwinkel auf die Welt, während du mutig wieder aufstehst! Wie reagiert man, wenn man im Alter von vierundzwanzig Jahren im Fitnessstudio einen Herzstillstand erleidet und aus der mühsam aufgebauten Carpe-Diem-Welt gerissen wird, in der es gerade so schön war? Plötzlich realisiert man, dass man jahrelang nur im Dauersprint unterwegs war. Immer schneller, besser, erfolgreicher sein. Immer höher gesteckte Ziele erreichen. Nur so kann man es zu etwas bringen und aus seinem Leben das Beste herausholen! Aber was bedeutet es, wenn man jahrelang im Dauersprint unterwegs ist? Richtig, es geht einem nach und nach die Puste aus, der Körper verliert seine Kraft, und irgendwann, wenn die Beine zu schwach werden, fällt man auf die Nase! Zugegeben, ich bin gewaltig auf die Nase gefallen. Genau genommen auf dem Spinningrad im Fitnessstudio. Mit einem Herzstillstand, den ich mit einer Herzmuskelentzündung herbeigerufen habe. Mit einer der unnötigsten Krankheiten, die es gibt! Eine Krankheit, die man bekommt, wenn man durchgehend im Dauersprint unterwegs ist, während man seinen Körper ignoriert. Statt also weiter meinen Zielen hinterherzurennen, bin ich seit drei Jahren damit beschäftigt, mich wieder aufzurappeln. Zwei Herzstillstände, zwei Defibrillatorimplantationen, zahlreiche Operationen und immer wieder die Nachricht: Ich bin immer noch nicht gesund und muss weiterhin gegen eine lebensgefährliche Krankheit ankämpfen. Was macht man also, wenn man gezwungen ist, auf dem Boden der Tatsachen sitzen zu bleiben? Man hat zwei Möglichkeiten: Entweder man bleibt trotzig sitzen, heult und jammert über die schlimme Situation, in die einen das Leben gebracht hat. Oder man freut sich über den neuen Blickwinkel auf die Welt, rappelt sich auf, zeigt dem Leben den Mittelfinger und geht verdammt noch mal weiter! Ich habe mich für den zweiten Weg entschieden. Jammern erscheint im ersten Moment vielleicht einfacher, ist aber auf die Dauer ziemlich unbequem. Mit einem positiven Blick hält es sich dagegen länger aus. Ich entschied mich also, ein Buch über meine Geschichte zu schreiben, während ich darauf warte, endlich wieder gesund zu werden. Es ist eine Geschichte, die drei Jahre Lebenskampf beschreibt, aber mit Sarkasmus und Ironie beweisen soll, dass eine lebensgefährliche Krankheit kein Grund ist, den Humor zu verlieren!\nHinter der Autorin Tamara Schwab steckt ein 1,63 m großes Energiebündel, das auf Weisheitensprüche steht und sich als selbst ernanntes Optimismus-Orakel mit Sarkasmus und Ironie die Aufgabe gesetzt hat, auch aus der negativsten Situation etwas Positives zu basteln. Getreu dem Motto ¯Träume sind zum Leben da® gibt es bei ihr kein ¯Schauen wir mal, könnte man machen, wäre eine tolle Sache.® Stattdessen verwirklichte sie sich neben ihrem Studium als Eventmoderatorin, reiste für vier Monate in ihr Traumland Australien, studierte Psychologie, wie sie es sich immer gewünscht hatte, und schrieb nun dieses Buch. Denn nach drei Jahren Kampf gegen eine Herzmuskelentzündung weiß sie nun mehr denn je: Träume sind nicht zum Träumen, sondern zum Verwirklichen da! Und wie viel Zeit einem dafür bleibt, das weiß niemand ...\nLibri-Verkaufsrang (LVR): 293745\nBestell-Nr. Verlag: SWTS01\nLIBRI-EK*: 12.33 € (30.00%)\nLIBRI-VK: 18,85 €\nKNO-VK: 18,85 €\nKNOABBVERMERK: 2020. 288 S. 20.3 cm\n› Start › Bücher › Ratgeber › Rechtsratgeber\t› Adoption


blogorrhoe: Wo wir grad bei Youtube rumhängen...\nreingeworfen von Lily so gegen 00:11:00\nUnd der gute Brian spielt auf einer 12saitigen Gitarre! Auf sowas würde ich auch mal gerne meine Finger legen. ;)\n1. Februar 2009 um 10:43\nÖööhm... obwohl bei näherem Hinsehen... hat der überhaupt alle Saiten gespannt?\nich wüsste gar nicht, wie man sowas stimmen sollte.\n1. Februar 2009 um 10:46\nHab ich schon, ich meine, die Finger drauf gelegt. Nicht, dass ich irgendwie spielen könnte, mit Gitarre bin ich überfordert. Aber mein Ex hat (unter anderem...) Musikinstrumente gesammelt, da war dann auch eine 12-Saitige dabei. Die Resonanzsaiten sind dünner, soweit ich mich erinnere- das würde erklären, warum man sie nicht sieht, aber hören kann. Der gute Brian braucht sie sicherlich nicht mehr selbst zu stimmen, dafür hat der bestimmt seine Leute, vor allem bei Konzerten.\nAber es ist mühsam, weil die Saiten so dicht beieinander liegen, selbst mit Stimmgerät ist das ätzend. Die Saiten haben auf meine Finger, die bestimmt nicht empfindlich sind, die Wirkung von Eierschneider-Drähten. *grusel*\n1. Februar 2009 um 16:25\nAch, und wenn man mal richtig staunen will, dann sollte man sich bei Jutjube das "Making Of" von Bohemian Rhapsody anschauen, ist leider in sechs Teile zerstückelt, à jeweils knapp 10 Minuten. Da kann man hören, wie Brian May und Roger Taylor mal so eben ein bisschen Musik machen...\nUh, das werd ich mir bestimmt ansehen! Danke für den Tipp. :)


Die großen Western 125, von Frank Callahan Online bei Bookmate lesen\nDie Cowboys schreckten aus dem Schlaf hoch und brachten sich im nahen Wald in Sicherheit. Es dauerte einige Minuten, bis sie das Feuer erwiderten, um die Angreifer auf Distanz zu halten.\nDie Herde raste in wilder Stampede in das Tal hinein.\nTausende Hufe ließen die Erde erbeben. Eine riesige Staubwolke breitete sich aus.\nDer Banditenboß stellte das Feuer ein und nahm Sichtkontakt mit seinen Kumpanen rechts und links auf. Er gab ihnen das Zeichen zum Rückzug. Die fünf Outlaws folgten ihrem Boß.\nKurze Zeit später erreichten sie ihre Pferde und zogen sich in die Sättel.\nSie zogen die schwarzen Masken von den Köpfen und blickten grinsend auf die Rinderherde.\nDie Tiere stürmten in blinder Panik durch das Tal und kamen den Ranchgebäuden immer näher.\n«Das wär's wohl vorerst gewesen, Jungs», sagte der Banditenboß. “Diesen Denkzettel wird Chuck Miller so schnell nicht vergessen. Man wird mit uns zufrieden sein.”\nDie Outlaws nickten, zogen ihre Tiere herum und ritten los.\nDer Anführer der Horde führte Kentuckys Pferd an den Zügeln mit sich.\nEr wollte es in einem Versteck lassen, wo es der andere später finden konnte.\nDie Outlaws zogen ab.\n«Die Herde hat sich beruhigt, Boß", sagte Vormann Bill Mason zu Chuck Miller, «denn Rancher-Jack ist tot, und Ray und Garry hat's übel erwischt. Sie werden dem Totengräber trotzdem von der Schippe springen. Einige Tiere haben sich bei der Stampede verletzt. "\nChuck Miller stützte sich schwer mit beiden Händen auf das Sattelhorn. In den rauchgrauen Augen funkelte heißer Zorn. Er preßte die Lippen fest aufeinander.\nDann richtete sich der großgewachsene Rancher auf.\n“Danke, Bill”, sagte


AKTUELLE UND POTENTIELLE\nVEGETATION VON ARZL\nDas Profil der potentiellen Vegetation quer durch das Inntal (Hafelekar-Inntal-Patscherkofel), zeigt Pflanzengesellschaften, die sich auf Grund der klimatischen und edaphischen Bedingungen ohne Einwirkung des Menschen ausbilden würden. Unmittelbar am Inn wäre ein Grauerlen-Auwald mit Weidengebüsch typisch. Darauf würde von Natur aus ein Eichenmischwald folgen, der an den flachgründigsten Steilhängen von einem Föhrenwald abgelöst wird. Die montane Stufe (700 m bis1500/1600 m Meereshöhe) wäre von einem Buchen-Tannen-Fichten-Mischwald geprägt. Ab etwa 1500-1600 m Meereshöhe würde der Fichtenwald dominieren. Der Latschengürtel setzt sich von der Waldgrenze nach oben fort. Er vermittelt gemeinsam mit den Zwergsträuchern zu den alpinen Rasen. Im Bereich der Nordkette prägen die alpine Rasen (Blaugras-Horstseggenrasen, Polsterseggenrasen), Schuttfluren und Felsspaltengesellschaften das Bild.\nDie aktuelle Vegetation (= Gesamtheit der heute vorfindbaren Pflanzengesellschaften) zeigt den Einfluss des Menschen von der Talsohle bis in die subalpine Stufe sehr deutlich.\nDie Laubwälder (Grauerlen-Auwald, Eichenmischwald) der untersten Lagen sind nahezu verschwunden. Wiesen, Äcker und Siedlungsflächen dehnen sich hier aus. Einzelne Eichen und Eschen im Dorfbereich bzw. der Grauerlenwald im Bereich des Arzler Kalvarienberges geben Hinweise auf die ehemaligen Laubwälder.\nDie Arzler Wiesen, die auf den ebenen Standorten in der Regel intensiv genutzt werden (Düngung und mehrmalige Mahd) sind verzahnt mit stark gefährdeten Pflanzengesellschaften, so z.B. mit Halbtrockenrasen auf steilen, trockenen Hügelflächen (z.B. Arzler/Rumer Bichl) oder mit Niedermooren, Feuchtwiesen und Großseggenbeständen an Standorten mit Hangvernässungen (z.B. am südlichen Hangfuß des Arzler Kalvarienberges).\nDie Forstwirtschaft hat die ehemaligen Eichenmischwälder und Buchen-Tannen-Fichten-Mischwälder in Nadelwälder umgewandelt, in denen Föhre (Pinus sylvestris) und Fichte (Picea abies) vorherrschen. Der typische Buchen-Tannen-Fichtenwald ist nur kleinflächig an unzugänglichen steilen Hanglagen ausgeprägt.\nDie Buche besiedelt vor allem die Lawinenbahnen der Innsbrucker Nordkette, wo sie strauchförmig wächst und eine dichte Adventivbewurzelung aufweist. An die Strauchbuchen schließen direkt die Latschenbestände an. Von der Arzler Scharte zieht sich eine breite Schuttbahn bis in die Waldstufe herab, in der Schuttpflanzen, Felsspaltenvertreter und Arten der alpine Rasen vorkommen.\nAn den ausgedehnten Latschengürtel schließen nach oben hin alpine Rasen an (Blaugras-Horstseggenrasen, Polsterseggenrasen). Pionierrasen und Felsspaltengesellschaften bestimmen die höchsten Lagen der Nordkette.


Anhänger kippbar Garden Trailer 201 Kipp mit zus. Bordwänden\nAnhänger kippbar Garden Trailer 201 KIPP mit zusätzlichen Bordwänden, Stützrad, Flachplane sowie mit einer kippbaren Deichsel [zGG bis 750 kg]. Ladeflächenabmessungen: 200 cm x 125 cm.\n764,07 € Netto preis\nSie sparen 18.77% (210.14€), wenn Sie im Set kaufen.\nPreis in Punkten: 431885 Punkte\nNach der Zahlung für dieses Produkt erhalten Sie: 4318.85 Punkte\nPreis in Punkte: 431885Punkte\nWenn Sie dieses Produkt für Bargeld kaufen, erhalten Sie: 4318.85Punkte\nBeste Passform und gute Qualität\nAstrid, Neustadt Am Rübenberge\nEin wenig Schraubarbeit, und und schon war der Anhänger bereit zum Einsatz.\nJan, Ludwigshafen Am Rhein\nEin wichtiger Hinweis zuerst: Bei der Bestellung muss man darauf achten dass ein bestimmter Lieferwert nicht überschritten wird. Ansonsten erfolgt ein Sprung bei den Lieferkosten um fast 100%! Erst nachdem ich auf ein Zubehörteil im Wert von 19€ verzichtet hatte konnte dieser Kostensprung umgangen werden und damit die sehr günstigen Lieferkosten i.H. von 159 € realisiert werden. Also obacht geben! Die Lieferung selbst erfolgte innerhalb weinger Tage. Die Ware war vollständig und ohne erkennbare Mängel. Ehrlich gesagt war ich mit dem Ablauf sehr positiv überrascht. Der Hänger selber macht einen wertigen Eindruck. Die Zulassung war problemlos. Ich denke dass das Preis-/Leistungsverhältnis für dieses Produkt spricht.\nEs hat alles super geklappt, die Lieferung war in Ordnung. Wir sind mir dem geliefertem Hänger sehr zufrieden. Es wäre vielleicht wünschenswert, wenn eine Aufbauanleitung mitgeschickt würde. Die Holzverpackung könnte noch etwas in Folie gepackt werden, so werden Schadstellen während des Transportes vermieden.


Vorpommern Greifswald Wirtschaft Millionen-Bau geplatzt: Kein Luxushotel in Karlshagen\n. Die Bebauung eines Filetstücks im Ostseebad könnte sich zu einer unendlichen Geschichte entwickeln. Es geht um das Grundstück an der Strandstraße/Ecke Dünenstraße.\nKarlshagen. . Die Bebauung eines Filetstücks im Ostseebad könnte sich zu einer unendlichen Geschichte entwickeln. Es geht um das Grundstück an der Strandstraße/Ecke Dünenstraße. Für rund 35 Millionen Euro wollte das Unternehmen „Private Palace Hotels & Resort“ dort ein Luxushotel mit 200 Betten bauen. Ergänzt werden sollte das Projekt durch einen großzügigen Spa- und Wellnessbereich.\nNun scheint das Vorhaben, wie schon mehrere Projekte zuvor, geplatzt: „Von der interessierten Gesellschaft haben wir leider nichts mehr gehört“, sagte Karlshagens Bürgermeister Christian Höhn (WIK) in der jüngsten Einwohnerversammlung zum Standort. Es gebe zwar eine neue Vorstellung, was dort passieren soll. „Doch es fehlt noch der Investor“, so Höhn. Dass die Firma mit Sitz auf Malta das Ostseebad Karlshagen nicht mehr an erster Stelle auf dem Zettel hat, bestätigt Gino Leonhard, Geschäftsführer von Private Palace. „Als sich der Grundstückspreis plötzlich verdoppelt hatte, waren wir schon ziemlich erschrocken und haben nicht weiter das Gespräch gesucht“, nennt Leonhard den Grund für die Zurückhaltung seines Unternehmens. „Das passte nicht mehr in unsere Kalkulation. Deshalb haben unsere Gesellschafter andere Prioritäten gesetzt und Projekte in Ungarn und Marokko forciert“, sagt Leonhard. Die gut 8000 Quadratmeter große Fläche nahe der Promenade kostet 190 Euro je Quadratmeter. Der Preis richte sich nach der neuen Bodenrichtwertkarte für 2015, hieß es aus der Amtsverwaltung. Private Palace war noch von 130 Euro je Quadratmeter ausgegangen. Die Gemeinde hätte bei einem Grundstücksverkauf somit knapp eine halbe Million Euro mehr in der Kasse gehabt.\nDas Geld fehlt zwar im Haushalt für das kommende Jahr, dennoch wollen die Karlshagener 2017 weiter in die touristische Infrastruktur investieren, wie Höhn betonte. Der Etat soll im Januar 2017 beschlossen werden. Rund 700000 Euro stehen zur Verfügung. „Wir planen den Ausbau der Hafenstraße oder der Straße der Freundschaft. Den Umbau des Wirtschaftshofes haben wir auf der Agenda, ebenso die Sanierung des Sanitärgebäudes 1 auf dem Campingplatz“, so der Bürgermeister.


23.04.2017 21:20 von Bernd Rosen\nTimo fährt zur DEM!\nDas war ganz großes Kino: Mit dem buchstäblich letzten Zug des gesamten Turniers sicherte sich Timo Küppers den Sieg in einem komplizierten Turmendspiel und errang doch noch den 2. Platz bei der U18-Meisterschaft von Nordrhein- Westfalen, der zur Teilnahme an der Deutschen Meisterschaft berechtigt. "Mein Hauptkonkurrent hatte ebenfalls ein Turmendspiel auf dem Brett, gab dieses aber frühzeitig Remis - da ich die schlechtere Buchholzwertung hatte, musste ich also unbedingt gewinnen!" schilderte Timo die sportlich schwierige Situation, die er souverän meisterte. Ein Figureneinsteller gegen den späteren Sieger Tristan Niermann (Lieme) hätte ihn beinahe schon in der 5. Runde um alle Chancen gebracht. Die Schlussphase der Finalpartie können Sie am Ende dieses Artikels nachlesen.\nWeiterlesen … Timo fährt zur DEM!\n12.04.2017 16:55 von Bernd Rosen\nDas war selbst für unsere erfolgsverwöhnte Jugend ein Sahnetag: Bei den Ruhrgebietsmeisterschaften der Schachjugend standen in allen vier Gruppen Katernberger auf dem Podest: Gold für Anna Döpper (U18w) und Nikita Gorainow (U16), Silber für Noel Gallas (U14) und Timo Küppers (U18w), außerdem fette DWZ-Zugewinne für Cem Celik (U18) und Luca Zamhöfer (U14) lautete am Ende die Traumbilanz. Bei den NRW-Meisterschaften, die am Ostermontag in Kranenburg beginnen, ist unser Verein mit der Rekordzahl von sechs Startern vertreten: Luca Zamhöfer und Jonas Jahrke (U12), Noel Gallas (U14), Nikita Gorainow (U16), Timo Küppers (U18) und Anna Döpper (U18w) kämpfen um Punkte, Pokale und die begehrten Tickets zur Deutschen Jugendmeisterschaft.\nWeiterlesen … Erfolg auf ganzer Linie\n05.04.2017 18:52 von Bruno Müller-Clostermann\n04.04.2017 16:08 von Bruno Müller-Clostermann\nBilde Dir nicht ein, Du hättest keine Illusionen.


Poloshirt Herren, Top-Seller, besonders gute Qualität und Verarbeitung – Fahnen Koessinger\nGewicht: 215 g/m² (White: 210 g/m²)\nGrößen zwischen XS und XXL lieferbar\nin 9 modischen, schicken Farben\nrobuste Qualität, bis 60°C waschbar\nHochwertiges Poloshirt für Herren\nDiese hochwertigen Poloshirts sind aus besonders robuster Qualitätsbaumwolle mit einem\nGewicht von 215 g/m² (White: 210 g/m²) gefertigt. Die 100% Baumwolle ist ringgesponnen und gekämmt. Der Rippstrickkragen behält durch ein eingenähtes Fischgrätnackenband perfekt die Form. An der 3er-Knopfleiste befinden sich Ton-in-Ton Knöpfe, ein Ersatzknopf ist innen eingenäht. Doppelnähte am Bund sorgen für beste Haltbarkeit. Das vorgeschrumpfte Material und Seitennähte sowie verstärkte Seitenschlitze garantieren die Formbeständigkeit auch beim Waschen bis 60°C.\nGewicht: ca. 215 g/m² (white 210 g/m²)\nAusführung: gerader Schnitt mit kurzen Ärmeln,\n3er-Knopfleiste mit Ton-in-Ton Knöpfen, Doppelnähte am Bund,\nFarben: in 9 verschiedenen Farben lieferbar\nwhite, black, titanium, french navy, bright royal, azure, sky blue, classic red, burgundy\nWir prüfen Ihr eingereichtes Motiv auf Stickbarkeit und sprechen mit Ihnen über die optimale Größe und Platzierung auf dem Bekleidungsartikel. Unsere Bestickungen werden in bester Qualität mit bis zu acht Stickfarben ausgeführt.\nWir sticken Ihr Vereinszeichen, Firmenlogo oder Schriftzüge auf die linke Brustseite von verschiedensten Bekleidungsartikeln.\nFür den Stick von Texten verwenden wir vorhandenen Stickcomputerschriften, diese bei der Platzierung auf der linken Brustseite, Kragen oder Ärmel keinen Aufpreis kosten.\nDie Bestickung Ihres Schriftzuges kann sowohl auf der Brust als auch auf dem Rücken platziert werden. Direktbestickung auf dem linken Ärmel oder Kragen sind ebenso möglich, sofern sich der gewünschte Schriftzug oder das Logo dafür eignen. Wir helfen Ihnen gerne beim Ermitteln der optimalen Platzierung und Ausführung.\nIm Auftragsfall prüfen wir Ihr Logo, ob und wie es gestickt werden kann. Im Anschluss erstellen wir ein Stickprogramm, von dem wir Ihnen einen Ausdruck per Mail zur Stickfreigabe zusenden.\nFür die Ermittlung der Konfektionsgrößen verfügen wir über Größentabellen der Bekleidungsmarken. Wir schicken Ihnen aber auch Muster zu.\nca. 2 -3 Wochen\nStandardversand: ca. 2 -3 Wochen


Hgv Südtirol: HGV-Info: Update Coronavirus – Tätigkeiten und Mobilität werden weiter eingeschränkt\nHGV-Newsletter vom\t24.03.2020 info@hgv.it www.hgv.it\nHGV-Abteilungen für Mitglieder weiterhin erreichbar\nWichtige Information für HGV-Mitglieder: Vorgehen bei Rückerstattung des Mitgliedsbeitrages\nAlperia gewährt Zahlungsaufschub bei Strom und Gas\n24.3.2020 – Die italienische Regierung hat am 22. März ein neues Dekret erlassen, das die Ausübung der wirtschaftlichen Tätigkeit weiter einschränkt. Der HGV ist davon nicht betroffen, weshalb die angebotenen Beratungen und Dienstleistungen für HGV-Mitglieder und Kunden weiter ausgeführt werden können.\nAlle HGV-Abteilungen sind für Sie über die bekannten Kanäle erreichbar. Die HGV-Mitarbeiterinnen und -Mitarbeiter sind mittlerweile großteils im sog. Homeoffice tätig, daher wird empfohlen, eine E-Mail an die jeweilige HGV-Abteilung (und nicht an die persönlichen E-Mail-Adressen der HGV-Mitarbeiter) zu senden.\nDie zuständigen HGV-Mitarbeiterinnen und -Mitarbeiter werden Sie dann zurückrufen.\n24.3.2020 – Nachdem zurzeit die Patronate und Arbeitsämter für den Parteienverkehr geschlossen sind, können sich die Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer direkt per E-Mail oder telefonisch an die Patronate sowie an die Arbeitsvermittlungszentren wenden.\nHier finden Sie eine Liste mit den Arbeitsvermittlungszentren.\nFreistellung für Eltern wegen Schließung der Kinderbetreuungseinrichtungen (Kitas, Kindergarten, Schule)\nAufgrund der Schulschließungen stehen den Eltern für die Zeit ab dem 5. März 2020 15 Tage als zusätzliche Freistellung zu. Die 15 Tage gelten als Gesamtdauer für beide Elternteile gemeinsam und können auch rückwirkend angesucht werden. Bei Kindern bis zum 12. Lebensjahr (bei Kindern mit Behinderung ohne Alterslimit) steht für die Freistellung eine Entlohnung von 50 Prozent zu (Verrechnung mit dem NISF/INPS). Zudem ist die Dauer mit Figurativbeiträgen gedeckt. Bei Kindern zwischen 12 und 16 Jahren steht das Recht der Freistellung ebenfalls zu, jedoch ohne Entlohnung und ohne Beitragsdeckung.\nUnter diesem Link kann der Antrag online über die Website des NISF/INPS gestellt werden, vorausgesetzt man ist im Besitz des INPS-PIN bzw. SPID.\n24.3.2020 – Wie im Newsletter vom 18. März mitgeteilt, setzt der HGV den Mitgliedsbeitrag für das Jahr 2020 aus. Mitgliedsbetriebe, die den Beitrag noch nicht überwiesen haben, müssen diesen nicht mehr überweisen. Jene Mitgliedsbetriebe, die den Beitrag bereits überwiesen haben, bekommen das Geld zurückerstattet.\nNachdem seit diesem Newsletter vermehrt Anfragen dazu eintreffen bzw. Mitgliedsbetriebe den IBAN für die Rücküberweisung übermitteln, wird mitgeteilt, dass für die Rückerstattung keine weitere Mitteilung an den HGV erforderlich ist.\nDie Rückerstattung erfolgt mittels Überweisung. Dies benötigt jedoch etwas Zeit, da jede Rücküberweisung des Mitgliedsbeitrages manuell getätigt werden muss.\n24.3.2020 – Alperia hat als eines der größten Unternehmen Südtirols eine klare Mitverantwortung für Land und Leute. Deshalb hat sich Alperia in dieser schwierigen Zeit entschieden, Südtirols Wirtschaft zu unterstützen, indem Südtiroler Betrieben ein Zahlungsaufschub von drei Monaten bei Strom und Gas gewährt wird.\nUm unbürokratisch und schnell helfen zu können, verzichtet Alperia auf ein formelles Ansuchen.\nWie funktioniert der Zahlungsaufschub?\nDie Strom- und Gasrechnungen werden regulär ausgestellt, das Fälligkeitsdatum aber nach hinten geschoben.\nDie Unternehmen müssen, sofern die Zahlung über Bankeinzug (SEPA Direct Debit/ehemals RID) erfolgt, keine Änderung am Bankauftrag vornehmen.\nDie Zahlungsaufträge werden seitens Alperia Smart Services automatisch mit der neuen Fälligkeit an Ihre Bank weitergeleitet.\nDieser Zahlungsaufschub gilt nicht für Kunden, die Ihren Liefervertrag mit Alperia innerhalb des Ausstellungszeitrums der Rechnungen März, April und Mai 2020 kündigen.\nDiese Regelung gilt nur für Unternehmen mit Rechtssitz in Südtirol und für Strom- und Gasverträge auf dem freien Markt.\nFalls die Aufsichtsbehörde für Strom und Gas (ARERA) Bestimmungen auf Staatsebene erlässt, wird Alperia diesen Bestimmungen Rechnung tragen und die Südtiroler Lösung eventuell anpassen.\nWenn ein Unternehmen diesen Zahlungsaufschub nicht in Anspruch nehmen möchte, kann direkt der Alperia Kundenservice unter der E-Mail-Adresse moratorium@alperia.eu kontaktiert werden. Die Rechnungen werden dann wie im Energie- und Gasliefervertrag vorgesehen verbucht.\nVorteile für HGV-Mitglieder\nDurch ein Abkommen bekommen HGV-Mitglieder Rabatte auf den Einkauf von Strom und Gas. Die Höhe des Rabattes ergibt sich aus dem Jahres-Energieverbrauch. Weitere Infos hier!


Die zweite Chance nach Herzinfarkt bleibt oft ungenutzt\nBARCELONA (kat). Obwohl der größte Teil der Patienten einen Herzinfarkt als Warnung begreift, jetzt ein gesünderes Leben zu führen, klappt es mit der Umsetzung meist nicht - zumindest nicht längerfristig. Das soll mit einer von Daiichi Sankyo und Lilly unterstützten Initiative anders werden.\nIn der Initiative der World Heart Federation waren zunächst mehr als 3000 Überlebende eines Herzereignisses befragt worden. Neun von zehn der aus Kanada, Frankreich, Deutschland, Italien, Mexiko und Großbritannien stammenden Patienten gaben an, das Ereignis als Warnschuss zu begreifen. Die Hälfte fühlte, dass sie eine zweite Chance hatten. Dennoch hatten die meisten das Gefühl, wenig zur Vermeidung eines zweiten Ereignisses beitragen zu können.\nHinzu kommt eine überraschend hohe Non-Compliance. Wie das PREMIER-Register mit Patienten mit akutem Koronarsyndrom ergab, setzen die Patienten die empfohlenen Medikamente ab, und das bereits kurze Zeit nach der Entlassung. 14 Prozent nahmen schon innerhalb von 30 Tagen keine Plättchenhemmer mehr, fast jeder Dritte hatte innerhalb von drei Monaten mindestens ein Herzmedikament abgesetzt. Die Patienten scheinen zu glauben, dass mit dem Stent ihr Problem gelöst ist, so Dr. Rogelio Braceras von Daiichi Sankyo in den USA.\nDie Initiative "Your Heart: New Start" soll mit Infomaterialien aus dieser Sackgasse herausführen helfen. Die Informationen sollten in zwei Portionen vermittelt werden, die sich an den "sensiblen Phasen" in der Krankheitsverarbeitung orientieren. Vor der Entlassung sollten zunächst nur die Kernbotschaften - Erklärung der Erkrankung, Bedeutung der Medikation - vermittelt werden. Lebensstilmodifikationen, Umgang mit Stress und Wichtigkeit der Langzeitcompliance seien Themen für den Erstkontakt mit dem weiterbehandelnden Arzt.


Parkgebühren: Weiter heftige Diskussion • Wasserburger Stimme\nDie Einführung von Gebühren für die Parkhäuser in Wasserburg ist weiter ein heißes Thema. Auch bei einer Diskussionsrunde des Bürgerforums am Mittwochabend zur Sperrstunde in der Altstadt (wir berichteten) wurde darüber hitzig debattiert – so mancher Anwohner nutzte die Gelegenheit, um seinem Ärger Luft zu machen…\n„Wenn die Parkhäuser für uns Altstadtbewohner ein bis zwei Euro am Tag kosten, sind wir ja bald 700 Euro im Jahr los!“, sagte eine Anwohnerin in der Diskussionsrunde. Schon länger bereite ihr die bevorstehende Entscheidung, für die Parkhäuser bezahlen zu müssen, Sorgen. „Ich wäre durchaus dazu bereit, 100 Euro im Jahr für einen Parkausweis zu zahlen, alles andere ist aber deutlich zu teuer. Außerdem war es doch immer etwas Besonderes, dass man in Wasserburg kostenlos parken konnte.“\nEdith Stürmlinger, Stadträtin des Bürgerforums konnte die besorgte Bürgerin beruhigen: „Die Höhe der Gebühren steht noch nicht fest. Klar ist, dass nur Dauerparker zur Kasse gebeten werden sollen. Wir möchten eine Regelung finden, mit der wir weiterhin Kunden nach Wasserburg locken, ohne die Geschäftsleute und Anwohner zu belasten – die laufenden Kosten der Parkhäuser müssen einfach reingeholt werden.“\n„Es gibt in keiner anderen Stadt kostenlose Parkhäuser – aus dem einfachen Grund, weil die Kosten irgendwie gedeckt werden müssen,“ bestätigt auch Stadtrat Norbert Buortesch. „Unser freies Parken kosten die Stadt und den Steuerzahler 1,6 Millionen Euro im Jahr.“\nChris Roth, Anwohner der Altstadt, befürchtet: „Wenn die Parkhäuser in Wasserburg kostenpflichtig werden, holen wir doch nur noch mehr Parksuchverkehr in die Stadt. Wollten wir das nicht eigentlich vermeiden?“\n„Die Parkgebühren in Wasserburg sind ohnehin so hoch wie sonst nirgends“, beschwerte sich Rainer Gottwald vom Kino Utopia. Ergänzend fügte er hinzu: „Parkausweise für die Anwohner waren ein ganz klares Wahlversprechen von unserem Bürgermeister – was ist mit diesem Vorsatz passiert?“\nEine andere Anwohnerin merkte an: „So wie ich das verstanden habe, soll Kunden und Besuchern, die von außerhalb in die Stadt kommen, noch immer ein Parken kostenlos möglich sein. Und wir sollen ein bis zwei Euro pro Tag zahlen? Da fühlt man sich als Bürger der Stadt nicht wertgeschätzt! Die Parkausweise sind außerdem schon seit 1990 ein Thema hier, da hat sich bis jetzt noch gar nichts getan.“\nEin Lösungsansatz wurde im Stadtrat bereits diskutiert, berichtet Stürmlinger: „Wir haben über ein sogenanntes Zwiebelsystem nachgedacht: Direkt in der Altstadt sind die Parkmöglichkeiten etwas teurer und werden günstiger, je weiter außerhalb man parkt.“\nRoth fügte hinzu: „Wenn Parkplätze in der Nacht kostenlos bleiben, während die Parkhäuser etwas kosten, wird man eben abends in die Stadt fahren. Somit wird man weiterhin Besuchern, die zum Abendessen oder für Veranstaltungen nach Wasserburg kommen, die Parkmöglichkeiten in der Altstadt vor der Nase wegschnappen. Das kann doch auch nicht Sinn der Sache sein.“\nLetztlich wurde in der Versammlung neben vergünstigten Parkausweisen für Anwohner eine sogenannte „Semmelstunde“ als möglicher Kompromiss diskutiert: Außerhalb zu parken würde niemandem schaden, da der Weg in die Stadt nicht weit sei. Jedoch bräuchte man eine etwa 15-minütige Freiparkzeit zum Be- und Entladen oder für kleinere Besorgungen – darauf könne man sich einigen.\nEin weiterer Vorschlag bei dem Infoabend: Den vielerorts so heiß gewünschten Biergarten einfach auf ein Parkhausdach bauen – „damit würde man einige Kosten decken können und alle wären zufrieden“.\n13 Gedanken zu „Parkgebühren: Weiter heftige Diskussion“\nProf. phil. Heine 17. März 2017 um 10:48\nGanz im Ernst, wenns schlecht läuft bricht der Einzelhandel auch noch weiter ein. Der Stadtrat ist seit zwei Jahren dabei die kulturellen Errungenschaften dieser Stadt ernsthaft zu gefährden.\nHier ist es dasselbe wie mit der Sperrstunde, dann fahren die Leute halt gleich nach Rosenheim oder München, aber sagt dann nicht man hätte euch nicht gewarnt…\nratsche 17. März 2017 um 11:28\nWenn der Einzelhandel einbricht oder die Geschäfte gar schließen, dann liegt das gewiss nicht an den Parkgebühren.\nMan siehe Rosenheim, eine attraktive Innenstadt mit attraktiven Geschäften boomt seit Jahren.\nSelbst der Christkindlmarkt in Wasserburg ist ein Witz. Und wenn man nur Schuhläden und Dönerbuden hat, wirkt das nicht gerade anziehend.\nAlles was zum Einkaufen einlud, hat entweder geschlossen wegen zu hoher Mieten (die dank Spekulanten immer weiter explodieren und die Regierung schaut zu) oder steht leer.\nUnd was die Sperrstunde betrifft, kann nur ein Außenstehender bedauern. Wenn man sich in der Nacht aufführen muss, dass die Anwohner nicht schlafen können (es sind nicht alles Rentner), braucht man sich auch nicht wundern.\nUnd was ist mit dem Biergarten, den man uns genommen hat, zum Kaffeetrinken draußen sitzen und aufpassen müssen, das man nicht überfahren wird, ist auch nicht lustig.\nIch fahre zum Einkaufen auch lieber nach Rosenheim …\nFauler sack 17. März 2017 um 12:00\nDa bewirbt sich einer für den Stadtrat!?\nLeider musste dich da outn;)\nAltstadtbewohnerin 17. März 2017 um 15:06\nZwiebelprinzip? Kann mir jemand erklären wo dieses außerhalb ist, wo man dann günstiger parken kann?\nBurgerfeld? Burgau oder am Bahnhof in Reithmering?\nParker 19. März 2017 um 14:00\nGanz innen, direkt vor dem Rathaus ist es auf jeden Fall kostenlos, es wissen halt nur die Motorradfahrer. Bei Autofahrern hat sich die kostenlose Parkfläche noch nicht herumgesprochen.\nChristian 17. März 2017 um 17:35\n„Es gibt in keiner anderen Stadt kostenlose Parkhäuser – aus dem einfachen Grund, weil die Kosten irgendwie gedeckt werden müssen“… Von wegen, in Neuötting beispielsweise sind die Parkhäuser direkt an der Altstadt wohl kostenlos, sowie auch im Altstadtbereich auch kein Geld genommen wird. Allerdings darf man im Altstadtbereich nur zwei Stunden mit Parkscheibe parken und viele Dauerparker sind Geschäftsleute, die Dauerparkern das Dauerparken vorwerfen. So hat jede Stadt seine Eigenheiten. Aber wie geschrieben, kostenlose Parkhäuser gibt es anderswo eben doch, da scheinen die Räte wohl noch recherchieren zu müssen.\nPeter 17. März 2017 um 20:16\nDie Diskussion läuft irgendwie schief. Es geht ja wohl um die Kostenpflicht der Dauerparker, die sonst keine Parkmöglichkeit unter Dach haben. Ich frage mich natürlich, warum diese Parker nichts bezahlen sollten? Ist ja nicht gerecht, wenn andere für einen Garagenstellplatz bis 50 Euro oder mehr im Monat bezahlen und die Dauerparker in den Parkhäusern die Kosten der Allgemeinheit aufbürden wollen.\nParker 18. März 2017 um 08:33\nWarum sollen Altdtadtbewohner, die keine andere Parkmöglichkeit haben alleine den Unterhalt der Parkhäuser finanzieren? Gerecht ist es nur dann, wenn ALLE, die das Parkhaus benutzen auch dafür bezahlen oder keiner. Die Dauer der Benutzung macht natürlich schon einen Unterschied. Ungerecht wäre es aber auf jeden Fall, wenn Besucher oder Einkäufer nichts bezahlen und Anwohner oder Dauerparker es ausgleichen sollen. Wenn nur die Dauerparker bezahlen sollen, müsste eine geeignete Alternative vorhanden sein, die gibt es aber nicht.\nChristian 18. März 2017 um 09:37\nRichtig, in der Diskussion läuft tatsächlich was schief. Ihrer Meinung nach wurde in den letzten Jahrzehnten ein großes unrecht verübt, in dem man kostenlos im Parkhaus parken durfte. Ganz ohne das sich eine große Mehrheit beschwerte. Ausserdem darf man nicht vergessen, dass wenn jemand einen Garagenstellplatz mietet auch eine 100%ige Verfügbarkeit bezahlt und nicht zu vergessen, macht dies auch die Autoversicherung billiger, kann man einen überdachten und abgeschlossenen Stellplatz nachweisen. Diesen Bonus haben Parkhausparker nicht. Auch soll man ja auf das Parkhaus ausweichen, um die Altstadt zu entlasten.\nwasserburger 18. März 2017 um 07:49\nZwiebelprinzip, eine absolute Frechheit des Stadtrates an sowas zu denken, außerhalb der Altstadt sind viele Strassen untertags so zugeparkt, dass Rettungswege bedenklich sind.\nDann müssen Anwohnerausweise her und Strassen hierfür markiert werden.\nWarum geht es immer nur um die Altstadt? Warum passiert immer nur was wenn sich ein Stadtrat belästigt fühlt? (siehe Verkehrskontrollen wegen schnellem Fahren Nachts am Marienplatz).Danke Stadt Wbg ….für Mehrklassengesellschaft\nPeter 18. März 2017 um 14:46\nEs ist aber keine Rede davon, dass die Dauerparker die ges. Unkosten bezahlen sollen. Es geht um ein angemessenes monatl. Entgelt dafür, einen überdachten Stellplatz zu haben, mehr nicht.\nParker 18. März 2017 um 18:06\n„ein angemessenes monatl. Entgelt dafür, einen überdachten Stellplatz zu haben“\nEin überdachter Stellplatz wäre doch speziell im Winter nicht (gesichert) zu haben, sondern steht nur dann zur Verfügung wenn gerade kein Besucher, Einkäufer, oder jemand anderes den Stellplatz belegt. Insofern macht es keinen Sinn, nur von einer spezifischen Personengruppe einen Unkostenbeitrag zu erheben. Die Parkhäusser sollen doch für die Allgemeinheit jederzeit zugänglich bleiben. Jeder der das Parkhaus benutzt sollte auch dafür bezahlen. Wenn die Gefahr besteht, dass ein Einkäufer nicht mehr kommt und wo anders zum Einkaufen geht, ist das sicherlich ernst zu nehmen. Offensichtlich ist es wesentlich einfacher für die Benutzung etwas von den Bewohner zu verlangen, sie sind etwas geduldiger und werden deshalb nicht wegziehen.\nManfred 25. Juli 2017 um 18:43\nDie Frage Einführung von Parkgebühren oder nicht beschäftigt die Stadt schon mehr als 15 Jahre. Bisher hat der Stadtrat immer noch mehrheitlich die Einführung von Parkgebühren abgelehnt. Insbesondere lag es auch daran, dass mehrmals Anwohnerparken beantragt wurde und somit zu Gunsten der Bürger in der Altstadt die Einführung von Gebühren in den Parkhäusern ausgesetzt wurden.\nWarum gerade nur der Personenkreis in der Altstadt einen Teil des Unterhaltes bestreiten soll ist nicht nachvollziehbar, zumal sie durch weite Wege zu ihren Wohnungen es nicht gerade einfach haben ihre Versorgung sicherzustellen. Wenn 4 Stunden Parken frei sind dann sind auch 8 Stunden kostenlos.Man muss dann nur mit seinem Fahrzeug in der Mittagpause eine Ehrenrunde drehen.\nAußerdem kann ich mir kaum vorstellen dass sie Parkgebühr einen wesentlichen Teil des Unterhaltes decken soll. Ich hoffe dass der Stadtrat eine Entscheidung auch zu Gunsten der Altstadtbewohner trifft.


Die Weine der Herkunftsbezeichnung Bolgheri DOC – Guado al Melo\nDie Weine der Herkunftsbezeichnung Bolgheri werden in der Gemeinde Castagneto Carducci (Provinz Livorno) entlang der toskanischen Küste produziert und der Name stammt von einem seiner Dörfer ab (eben Bolgheri). Die Herkunftsbezeichnung, hauptsächlich bekannt für die Herstellung von langlebigen, wertvollen Rotweinen, ist eine kleine und wunderbare Realität: das Gebiet beinhaltet nur wenig mehr als tausend Hektar. Der Wein hat die Geschichte dieses Gebiets seit Jahrhunderten begleitet. Sein großes Potential im Weinbau kam in der zweiten Hälfte des zwanzigsten Jahrhunderts vollständig zur Geltung und so entstand der Bolgheri Wein, wie er heute in der ganzen Welt bekannt ist, und wurde DOC ab 1994.\nDieses Gebiet ist charakterisiert durch eine Linie von Hügeln dem Meer entlang. Dazwischen liegt ein Streifen von Flachland das in der Antike ein Sumpfgebiet war: Wir befinden uns in der Alta Maremma Toscana.\nVor Jahrtausenden lebten die Etrusker und später die Römer auf diesen Hügeln und in der Ebene, welche bereits teilweise trockengelegt war, und bauten Reben, Olivenbäume und Getreide an. Mit dem Verfall des römischen Reiches wurde das Land entvölkert und vom Sumpf zurückgewonnen. Jahrhundertlang konzentrierte sich die Bevölkerung auf den Hügeln, wo die mittelalterlichen Dörfer Castagneto und Bolgheri entstanden. Erst ab Ende des Neunzehnten Jahrhunderts wurde der Sumpf wieder trockengelegt (und dieses mal vollständig). Die Bevölkerung und der Anbau verbreiteten sich aufs Neue auf der Ebene und die Hügel verwilderten wieder zum großen Teil.\nZu Beginn des 20. Jahrhunderts wurde Castagneto in Castagneto Carducci umbenannt, zu Ehren des Dichters und Nobelpreisträgers Giosué Carducci der hier seine Kindheit verbracht hat und einige seiner bekanntesten Gedichte dieser Gegend gewidmet hat. Eines der bekanntesten ist das über die wunderschöne Zypressenallee die von San Guido nach Bolgheri führt.


Mallorca vs. Real Madrid Tipp, Prognose & Quoten 14.03.2022 - Wettbasis\nMallorca vs. Real Madrid Tipp, Prognose & Quoten 14.03.2022 – La Liga\nNächster Sieg für Real Madrid?\nManuel Behlert 14. März 2022\nReal Madrid zu Quote 1.53\nDatum 14.03.2022, 21:00 Uhr\nWettquoten Stand: 12.03.2022, 19:39\nWird Karim Benzema für Real Madrid auch in Mallorca zum Matchwinner? © IMAGO / NurPhoto, 09.03.2022\nWenige Tage nach dem 3:1-Erfolg gegen PSG will Real Madrid den nächsten Schritt in der Liga in Richtung Meisterschaft machen. Auswärts auf Mallorca könnte eine unangenehme Aufgabe für die Gäste drohen.\nMallorca - Real Madrid Quoten | 3 Top-Tipps Mallorca - Statistik & aktuelle Form Real Madrid - Statistik & aktuelle Form Unser Mallorca - Real Madrid Tipp im Quotenvergleich 14.03.2022 - 1/X/2 Mallorca - Real Madrid Direkter Vergleich / H2H-Bilanz Wettbasis-Prognose & Mallorca - Real Madrid Tipp\nIm Vorfeld der Partie Mallorca gegen Real Madrid zeigen die Quoten jedenfalls eine Favoritenrolle für die Gäste an. Real Madrid ist Tabellenführer, individuell deutlich besser und beflügelt vom Weiterkommen in der UEFA Champions League.\nMallorca – Real Madrid Quoten | 3 Top-Tipps\nSieg Real Madrid 1.53\nNun stellt sich die Frage, ob die Königlichen den Schwung aus diesem Spiel mitnehmen können oder ob Mallorca vielleicht die Chance hat, den Favoriten auf dem falschen Fuß zu erwischen. Anstoß des Spiels ist am Montag um 21 Uhr.\nDass sich Mallorca als Aufsteiger im Abstiegskampf befindet, überrascht nur die wenigsten Experten. Die Mannschaft von Trainer Luis Garcia hat bisher einige gute Ansätze gezeigt, mitunter fehlt es aber vor allem an der nötigen Durchschlagskraft. Kein Spieler hat mehr als vier Tore in der Liga geschossen und selbst wenn Tore erzielt werden, macht die Defensive mitunter Sorgen.\nSo beim letzten Ligaspiel, der 3:4-Niederlage des Aufsteigers bei Celta Vigo. 26 Punkte aus 27 Spielen hat Mallorca aktuell auf dem Konto, was lediglich eine solide Ausbeute ist. Damit steckt das Team mittendrin im Kampf gegen den Abstieg und wird noch einige Punkte benötigen, um sicher zu sein. Vor allem Granada und Cadiz sind nicht weit von Mallorca entfernt.\nUnd nun kommt der wohl stärkste Gegner, der in Spanien aktuell möglich wäre. Vor der Partie Mallorca gegen Real Madrid zeigen die Quoten der besten Buchmacher deswegen auch eine deutliche Außenseiterrolle für die Gastgeber an. Hinzu kommt, dass der Trend nicht gerade für den Außenseiter spricht.\nMallorca: Kann die Niederlagenserie gestoppt werden?\nDenn die letzten vier Spiele gingen allesamt verloren. Nach zuvor zwei Siegen nacheinander war das besonders bitter, denn so steckt Mallorca weiter mittendrin in der kritischen Zone. Hinzu kommen Defensivprobleme, denn die Garcia-Elf kassiert die zweitmeisten Gegentore aller Teams in La Liga. 2022 hat Mallorca noch kein einziges Spiel ohne einen Gegentreffer absolviert, das muss sich dringend ändern.\nZuletzt versuchte Garcia mit einer Änderung der Formation dafür zu sorgen, dass Mallorca etwas balancierter agiert und sowohl offensiv Akzente setzen als auch defensiv absichern kann, das ging aber deutlich nach hinten los. Gegen Real Madrid dürfte deswegen wieder das typische System mit der Viererkette angewendet werden. Zumindest positive Ansätze wären wichtig, denn danach kommen mit Espanyol und Getafe zwei Gegner, die durchaus schlagbar sind.\nAllerdings spricht nur wenig für die Gastgeber. Wäre zumindest Selbstvertrauen vorhanden, stünden die Chancen auf eine Überraschung auch besser. Aufgrund der aktuellen Ausgangslage lautet vor dem Spiel Mallorca gegen Real Madrid unsere Prognose, dass die Königlichen dieses Spiel für sich entscheiden werden.\nSergio Rico – Maffeo, Valjent, Raillo, Jaume Costa – Battaglia, Grenier, Lee, Rodriguez – Kubo, Muriqi\nEs war eine triumphale zweite Halbzeit für Real Madrid unter der Woche in der Champions League gegen PSG. Die Königlichen spielen eine sehr ordentliche Saison, glänzen nicht immer, sind aber in den bestimmten Momenten, in denen ein großes Team da sein muss, da. Angeführt von Modric und Benzema wurde PSG am Ende in die Knie gezwungen, die Euphorie ist groß.\nViele Experten sehen Parallelen zu den Jahren, in denen Real Madrid mehrfach die Champions League nacheinander gewann. Ergebnisfußball mit vereinzelten Highlights und ein Kader, der vor Erfahrung nur so strotzt. Zur Wahrheit gehört aber auch, dass weiterhin Zweifel herrschen, ob der große Wurf in Europa gelingen kann. Anders sieht das in La Liga aus, hier sind die Buchmacher sich einige dass Real Madrid wohl die nächste Meisterschaft in Spanien wird feiern dürfen.\nNach vier Pflichtspielsiegen nacheinander und Platz eins in La Liga seit dem dritten Spieltag kommt das wenig überraschend. Mit dem FC Sevilla kann aktuell nur ein Kontrahent einigermaßen mithalten und selbst die Andalusier glauben nicht wirklich an ihre große Chance auf den Titel.\nReal Madrid dominiert die Liga\nMit nur zwei Niederlagen in der gesamten Ligasaison untermauert Real Madrid die Dominanz auf beeindruckende Weise. Aber: Beide Pleiten gab es in der Fremde, zusätzlich dazu noch zwei Remis. Wenn die Königlichen irgendwo zu knacken sind, dann, wenn sie auswärts spielen. Allerdings kamen beide Niederlagen gegen Teams zustande, die sehr gut verteidigten. Gerade das kann von Mallorca aktuell nicht erwartet werden.\nMit 56 eigenen Treffern hat Real Madrid die beste Offensive in Spaniens höchster Spielklasse. 21 Gegentore sind zudem nach dem FC Sevilla der zweitbeste Wert. Hinzu kommen die wenigsten Niederlagen (2) und die meisten Siege (19). Es muss also schon sehr viel zusammenkommen, damit auf Mallorca eine Niederlage droht.\nAllerdings lässt sich zuweilen, gerade nach einem solchen Erlebnis wie unter der Woche, ein Spannungsabfall erkennen. Und zumindest im Umschaltspiel hat der Gastgeber seine Qualitäten. Daher lautet vor dem Spiel Mallorca gegen Real Madrid unser Value Tipp, dass beide Teams treffen.\nCourtois – Vazquez, Alaba, Nacho, Mendy – Casemiro, Camavinga, Kroos – Asensio, Vinicius Jr., Benzema\nUnser Mallorca – Real Madrid Tipp im Quotenvergleich 14.03.2022 – 1/X/2\nWettquoten Stand: 06.07.2022, 15:54\nMallorca – Real Madrid Direkter Vergleich / H2H-Bilanz\n40 der 67 direkten Duelle gingen an Real Madrid. Die Königlichen dominieren also nicht nur die Liga, sondern auch den direkten Vergleich mit Mallorca, das bisher auf 15 Siege kommt. Im Hinspiel hatten die Favoriten mit 6:1 klar einen Vorteil auf der eigenen Seite, das letzte Spiel auf der Insel verlor Real 2019/20 aber mit 0:1.\nReal Madrid kommt mit einer guten Form, viel Selbstvertrauen und dem Wissen, dass nicht mehr allzu viele Siege fehlen, um die Meisterschaft einzutüten, zum Auswärtsspiel nach Mallorca. Und gerade jetzt schwächelt der Aufsteiger.\nKey-Facts – Mallorca vs. Real Madrid Tipp\nMallorca hat zuletzt vier Pflichtspiele nacheinander verloren\nReal Madrid verlor in La Liga nur zwei Spiele in dieser Saison, beide auswärts\nMit 45 Gegentoren hat Mallorca aktuell die zweitschwächste Defensive aller Teams in La Liga\nDie Vorzeichen sind also absolut eindeutig. Deswegen lautet vor dem Spiel Mallorca gegen Real Madrid auch unser Tipp, dass die Gäste dieses Spiel gewinnen.\nKönnen die Eagles Manchester City erneut schocken?\nCrystal Palace vs. Manchester City, 14.03.2022 – Wettbasis.com Analyse\nSieg Mallorca: 6.10 @Unibet\nSieg Real Madrid: 1.53 @Bet365\nQuoten-Wahrscheinlichkeiten für Sieg Mallorca / Unentschieden / Sieg Real Madrid:


Cave Story (PC, 3DS) | spieletipps\nAuch in dieser Variante ist Cave Story eine absolute Spaßgranate, die klassische 8Bit-Tugenden gekonnt in die Gegenwart überträgt.\nAction Adventure, Jump & Run\nab 6 (3DS)\nWas meinst du? Bewerte Cave Story jetzt!\nIch möchte auf dem Laufenden bleiben. Informiert mich bei Neuigkeiten zu Cave Story\nAktuelles zu Cave Story\nDie besten Spiele, die von nur einer Person entwickelt wurden\nmehr Bilder zu Cave Story\n2 Meinungen Insgesamt Durchschnittsbewertung 88\n10. März 2013PC: Erlebnis Cave Story\nVon MajorDegtar :\nEs gibt einige Gründe, sich entweder Cave Story runterzuladen oder Cave Story+ zu kaufen.\nAngefangen mit einem schönen Retro-Leveldesign, passendem Ambiente, welches durch die 8-bit Musik hergestellt wird und Bossgegnern, welche gut platziert für den Schwierigkeitsgrad des Spiels sorgen, macht Cave Story richtig Spaß.\nMit den Personen im Spiel gibt es stimmige, storyrelevante Dialoge, welche wenig "BlaBla" enthalten, auch wenn der Held den man spielt selbst nicht spricht.\nDas Spiel hat viele verschiedene Enden welche sich im Schwierigkeitsgrad stark unterscheiden und von den Entscheidungen, welche man überwiegend in Dialogen trifft, abhängt.\nCave Story ist ein schönes Spiel für zwischendurch, aber es kann einen durch den Retro Charme auch in seinen Bann ziehen und zur absoluten Sucht treiben und die verschiedenen Enden sorgen für einen Wiederspielwert.\n03. August 2012PC: Holt euch das Original, sonst nichts\nVon LittleDannyPocket (32):\nEs ist schon ein epischer Anfang, wenn man von einer kleinen Höhle aus hinauskommt in ein Dorf um sich mit der Aufgabe zu vertrauen, den bösen Doktor und seine Schergen aufzuhalten.\nWie in den alten 8-Bit Klassiker springt man durch einfach unglaublich designte Pixellevel, mit Waffen ausgestattet. Ob ein mechanischer Korridor oder eine riesige Wüste, sämtliche Orte sind super kreiert, dass einem das Gamerherz schlägt.\nEbenfalls einfach nur legendär ist die Musik, aufgrund des tollen Technosounds allesamt verschieden und immer ein Ohrwurm enthalten. Wer kein Gamepad sein Eigen nennt, muss etwas Fingerakrobatik haben, um an die Tasten heranzukommen. Aufgrund des Pixellooks, erinnert es an alte NES- oder Sega-Spiele, was wirklich schmeichelt.\nDa ich mich auf die original Freeware-Version beziehe, werde ich jedes Mal immer wieder von Cave Story verzaubert, dass ich alle und jedem einfach nur empfehle, egal welche Version.


European Commission - PRESS RELEASES - Press release - Staatliche Beihilfen: Kommission erlässt neue Vorschriften zugunsten der öffentlichen Förderung von Forschung, Entwicklung und Innovation\nBrüssel, 21. Mai 2014\nStaatliche Beihilfen: Kommission erlässt neue Vorschriften zugunsten der öffentlichen Förderung von Forschung, Entwicklung und Innovation\nDie Europäische Kommission hat neue Vorschriften erlassen, mit denen die Gewährung von Beihilfemaßnahmen zur Förderung von Maßnahmen im Bereich Forschung, Entwicklung und Innovation (FuEuI) erleichtert wird. Im neuen Unionsrahmen für staatliche FuEuI-Beihilfen wird dargelegt unter welchen Voraussetzungen die Mitgliedstaaten Unternehmen staatliche Beihilfen für FuEuI-Maßnahmen gewähren können. Zudem wurde mit der neuen Allgemeinen Gruppenfreistellungsverordnung (AGVO) der Umfang der Maßnahmen, die nicht im Voraus bei der Kommission zur Genehmigung angemeldet werden müssen, erweitert. Diese neuen Vorschriften sollen den Mitgliedstaaten helfen, die Ziele der Strategie Europa 2020 für intelligentes, nachhaltiges und integratives Wachstum zu erreichen, und gleichzeitig beihilfebedingte Wettbewerbsverzerrungen im Binnenmarkt begrenzen. Siehe auch MEMO/14/368. Die neuen Vorschriften bilden ein zentrales Element der Initiative der Kommission zur Modernisierung des Beihilfenrechts (siehe IP/12/458).\nDer für Wettbewerbspolitik zuständige Vizepräsident der Kommission, Joaquín Almunia, erklärte: „Forschung und Innovation sind von zentraler Bedeutung für das Wachstum und die Wettbewerbsfähigkeit unserer europäischen Wirtschaft. Hochinnovative Projekte sind jedoch häufig mit hohen Risiken verbunden und werden unter Umständen aufgrund von Finanzierungslücken nicht durchgeführt. Die neuen Rahmenvorschriften werden dazu beitragen, solche Marktversagen zu überwinden, und zudem gewährleisten, dass die öffentlichen Mittel, die in Ergänzung zu privaten Mitteln für Forschung, Entwicklung und Innovation bereitgestellt werden, intelligent eingesetzt werden.“\nDie EU hat sich das Ziel gesetzt, die FuE-Ausgaben auf 3 % des BIP zu erhöhen, um so das Wirtschaftswachstum zu steigern. Im Vergleich zu den großen globalen Wettbewerbern wie den USA oder Japan liegt die EU mit ihren FuE-Ausgaben weit zurück. Dies ist vor allem auf ein geringeres Level von privaten Investitionen zurückzuführen. Mit den neuen Vorschriften soll sichergestellt werden, dass öffentliche Gelder dort eingesetzt werden, wo sie tatsächlich benötigt werden und dass staatliche Beihilfen dazu beitragen, private Investitionen für Vorhaben zu mobilisieren, die andernfalls nicht durchgeführt würden. Gleichzeitig zielen die Vorschriften darauf ab, den Wettbewerb im Binnenmarkt zu erhalten und zu gewährleisten, dass Wissen und Ideen leichter in das Marktgeschehen einfließen.\nDie EU-Vorschriften für FuEuI-Beihilfen sind in zwei einander ergänzenden Regelwerken zu finden. Die neue AGVO (die auch andere Arten staatlicher Beihilfen abdeckt – siehe IP/14/587) enthält die Voraussetzungen, unter denen staatliche Beihilfen ohne vorherige Anmeldung bei der Kommission gewährt werden dürfen. Im neuen FuEuI-Unionsrahmen sind die Kriterien festgelegt, nach denen die Kommission FuEuI-Beihilfemaßnahmen prüfen wird, die von den Mitgliedstaaten bei der Kommission zur Genehmigung angemeldet werden müssen, da bei ihnen eine größere Gefahr einer Wettbewerbsverzerrung besteht. Beide Regelwerke werden am 1. Juli 2014 in Kraft treten.\nNachstehend sind die wichtigsten Merkmale der in der überarbeiteten AGVO und im FuEuI-Unionsrahmen dargelegten neuen Vorschriften für staatliche FuEuI-Beihilfen erläutert:\nMehr Flexibilität bei der Umsetzung von FuEuI-Beihilfen\nMit der AGVO sind die Obergrenzen, bis zu denen Beihilfen von der Anmeldepflicht freigestellt sind, d. h. nicht bei der Kommission zur vorherigen Genehmigung angemeldet werden müssen, deutlich angehoben worden. Dies erhöht die Flexibilität der Mitgliedstaaten und beschleunigt die Durchführung der FuEuI-Beihilfen. So können die Mitgliedstaaten nun für experimentelle Entwicklungen Beihilfen in Höhe von bis zu 15 Mio. EUR pro Vorhaben und Empfänger gewähren. In der alten AGVO lag der Schwellenwert bei 7,5 Mio. EUR. Auch das Spektrum der FuEuI-Beihilfen, die im Rahmen der AGVO von der Anmeldepflicht freigestellt werden können, ist erweitert worden. So erstreckt sich die AGVO nun auch auf Beihilfen für Pilotvorhaben und Prototypen, Innovationscluster und Prozess- und Organisationsinnovation.\nUm der Wirtschaft bei der Überwindung von Finanzierungslücken zu helfen, erlaubt der neue FuEuI-Unionsrahmen bei einzeln angemeldeten Maßnahmen Beihilfen von bis zu 70 % (bei großen Unternehmen) bzw. 90 % (bei kleinen Unternehmen) der beihilfefähigen Kosten, die auch die Kosten für die Entwicklung von Prototypen und Demonstrationsmaßnahmen umfassen. Diese höheren Beihilfen können gewährt werden, wenn eine echte Finanzierungslücke besteht. Um eine übermäßige Verzerrung des Wettbewerbs im Binnenmarkt zu vermeiden, wird die Kommission auf der Grundlage der Kriterien des Unionsrahmens sorgfältig prüfen, ob tatsächlich höhere Fördersätze erforderlich sind.\nVereinfachung und mehr Rechtssicherheit: Zur Vereinfachung der Prüfung umfangreicher Beihilfen für Vorhaben, die eindeutig im gemeinsamen europäischen Interesse liegen, wird bei FuE-Vorhaben, die z. B. im Rahmen von Horizont 2020 (siehe MEMO/13/1085) von der EU kofinanziert werden, fortan davon ausgegangen, dass die gewährte Förderung eine erforderliche und geeignete Beihilfe darstellt. Da die öffentliche Förderung nichtwirtschaftlicher Tätigkeiten keine staatliche Beihilfe darstellt, enthält der überarbeitete FuEuI-Unionsrahmen klarere Kriterien und Leitlinien für die Unterscheidung zwischen wirtschaftlichen und nichtwirtschaftlichen Tätigkeiten.\nSiehe MEMO/14/368 zu den wichtigsten der durch die neuen Vorschriften eingeführten Änderungen.\nDie AGVO ist zu finden unter:\nDer FuEuI-Unionsrahmen ist zu finden unter:\nDer derzeitige Gemeinschaftsrahmen für FuEuI-Beihilfen (siehe MEMO/06/441) ist im Januar 2007 in Kraft getreten und enthält Kriterien, anhand derer geprüft werden kann, ob staatliche FuEuI-Beihilfen im Sinne des Artikels 107 Absatz 3 Buchstabe b bzw. c des Vertrags über die Arbeitsweise der Europäischen Union (AEUV) mit dem Binnenmarkt vereinbar sind. Die Überarbeitung des Gemeinschaftsrahmens (siehe MEX/11/1221, IP/13/1300) und die Überarbeitung der AGVO-Bestimmungen für FuEuI-Beihilfen (siehe IP/12/627, MEX/13/0508, IP/13/736, IP/13/1281) sind Teil der Initiative der Kommission zur Modernisierung des Beihilfenrechts (siehe IP/12/458). Die überarbeiteten FuEuI-Vorschriften sollen nachhaltiges Wachstum fördern und einen Beitrag zur Qualität der öffentlichen Ausgaben leisten. Deshalb ist vorgesehen, dass ausschließlich Beihilfen gewährt werden, die mit einem echten Mehrwert verbunden sind und keine Verzerrung des Wettbewerbs bewirken.\nSeit Inkrafttreten des letzten Pakets mit FuEuI-Beihilfevorschriften im Jahr 2007 hat die Kommission mehr als 250 Beihilferegelungen und rund 55 große Einzelbeihilfen genehmigt, wobei allein letztere sich auf ein Volumen von insgesamt 2,5 Mrd. EUR beliefen. Bei rund 80 % der großen Beihilfevorhaben ging es um Schlüsseltechnologien wie Mikro- und Nanoelektronik, moderne Werkstoffe, industrielle Biotechnologien und fortgeschrittene Fertigungssysteme. Die Mitgliedstaaten haben zunehmend die Möglichkeit genutzt, FuEuI-Beihilfen im Rahmen der Allgemeinen Gruppenfreistellungsverordnung (AGVO), d. h. ohne vorherige Genehmigung durch die Kommission, durchzuführen. Insgesamt wurden auf der Grundlage der bisherigen Vorschriften FuEuI-Beihilfen in Höhe von schätzungsweise 62,4 Mrd. EUR gewährt.\nDie neuen Vorschriften sind Teil der Initiative der Kommission zur Modernisierung des EU-Beihilfenrechts (vgl. IP/12/458), die darauf abzielt, Beihilfemaßnahmen zu fördern, die das Wirtschaftswachstum stärken. Die Beihilfenkontrolle seitens der Kommission soll dabei auf Fälle mit besonders großen Auswirkungen auf den Wettbewerb konzentriert werden. Im Rahmen dieses Pakets hat die Kommission bereits ihre Beihilfeverfahren modernisiert (siehe IP/13/728) und neue Leitlinien für staatliche Beihilfen für die Bereiche Breitband (siehe IP/12/1424), regionale Entwicklung (siehe IP/13/569), Filmwirtschaft (siehe IP/13/1074), Flughäfen und Luftverkehrsgesellschaften (siehe IP/14/172), Risikofinanzierung (siehe IP/14/21) sowie Energie und Umwelt (siehe IP/14/400) angenommen.