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Die größten Marketing Probleme im B2B - und die Lösungen\nHome B2B-Marketing-Wissen B2B-Marketing-Blog Marketingstrategie Die größten Marketing Probleme im B2B – und die Lösungen\nWas ist das grundlegende Marketing Problem im B2B? Die Akzeptanz und Wertschätzung sowie die Unterstützung. In vielen Industrie- und IT-Unternehmen – insbesondere im mittelständischen Bereich – herrscht kaum Akzeptanz, Kenntnisse oder Wertschätzung für das eigene Marketing. Geldfresser, Vertriebsunterstützen, PowerPoint-Tanten, all diese Begriffe sind einigen meiner Kollegen und mir schon an den Kopf geworfen worden. Oft verstehen Ingenieure, Entwickler, der Vertrieb oder andere Fachabteilungen nicht, weshalb Marketing so wichtig ist. Hinzukommt häufig, dass das B2B Marketing eine “One-Man-Show” ist. Heißt eine einzige Person soll alles stemmen. Woher kommt dieser Konflikt und die fehlende Bereitschaft, Ressourcen im Marketing zu schaffen? Wir gehen diesen B2B Marketing Problemen auf den Grund und bieten Ihnen Lösungsvorschläge.\nMarketing Problem 1: Fehlende Unterstützung für das B2B Marketing\nWoher kommt die Kluft zwischen B2B Marketing und Fachabteilungen?\nMarketing Problem 2: Die Marketing One-(Wo)Man-Show und fehlende Ressourcen\nOne-(Wo)Man-Show – So lösen Sie das Marketing Problem: Priorisieren\nOne-(Wo)Man-Show – So lösen Sie das Marketing Problem: Auslagern\n8 Marketing Probleme und Lösungen: Zusammenarbeit Marketing und Fachabteilungen\n2. Modernes Marketing ist unerwünscht\n7. Marketer betreiben nicht genügend Aufwand, um Zielgruppen und Produkte zu verstehen\nB2B Marketing ohne Akzeptanz – sind wir selbst schuld?\nHaben Sie in letzter Zeit eine Mail bekommen, mit einer Power Point im Anhang, die Sie „mal hübsch“ machen sollen? Oder bekamen Sie einen – vielleicht wirren oder stilistisch unausgereiften – Text aus einer Fachabteilung, der auf die Website soll? Wenn das Marketing vom eigenen Unternehmen nicht als Fachabteilung anerkannt wird und man den Akteuren dort keine Kenntnisse sowie Kommunikationsexpertise zutraut, führt das zu Problemen, die sich negativ auf die Performance des Marketings und die Motivation der Mitarbeiter auswirkt.\nIst also das größte Marketing Problem im B2B die fehlende interne Akzeptanz und Wertschätzung? Wenn ja, dann folgen daraus eine ganze Reihe weiterer Problematiken, die die Performance des B2B Marketings enorm schmälern:\nDas Marketing wird nicht fruchten, da die B2B Marketer auf den Content-Input sowie das Know-how der Fachexperten angewiesen sind\nDie Zielerreichung wird scheitern, da ohne Inhalte keine Leads und keine Reichweite generiert werden können\nDie Fronten Marketing und Fachabteilungen werden immer wieder aufeinanderprallen und zu hitzigen Diskussionen, wenn nicht gar Streit führen\nSie werden es nicht schaffen, Ihren Zielmarkt langfristig zu erreichen und neue Kunden zu gewinnen\nAber woher kommt diese Unart, dass es Marketing Abteilungen in B2B Unternehmen meist so schwer haben. Das liegt oft an einem bunten Strauß an Konflikten und Problemen:\nMarketer sind nur mäßig in den modernen Taktiken des Online Marketings ausgebildet und wissen daher noch nicht genau, wie Sie erfolgreich agieren sollen und was sie dafür brauchen.\nBislang wurde nur klassische Kommunikationsarbeit wie PR, Anzeigen und Werbung im Unternehmen eingesetzt.\nDie Fachabteilungen sind sehr tief in ihrer Expertise sowie in ihren Produkten verankert und können sich nicht mehr in die Zielgruppe hineinversetzen, die das Marketing versucht anzusprechen.\nDen Marketers fehlt grundlegendes Branchen- und Produkt-Know-how, sodass Sie die Produkte nicht richtig bewerben können und sich nicht mit den Fachexperten aus dem Unternehmen verständigen können.\nAus der Geschäftsleitung wird die Unterstützung sowie der Support für das Marketing nicht deutlich.\nDer Vertrieb redet das Marketing klein.\nIm Unternehmen bekommen neue, moderne Marketing Kanäle keine Zustimmung und kein Budget.\nDas Marketing muss von einer Einzelperson komplett allein gestemmt werden.\nDas sind einige der Gründe, die für die miese Akzeptanz und damit einhergehend oft auch die mäßige Performance des Marketings ausschlaggebend sind. Doch wenn die Kommunikations- und oder Marketing-Abteilung nicht respektiert, klein geredet oder gar verschmäht wird, schadet das dem gesamten Unternehmen oder hemmt mindestens dessen Erfolg und Wachstum und zu zahlreichen Marketing Problemen.\nDenn gerade im B2B Marketing, in dem es meist um komplexe und erklärungsbedürftige Produkte geht und anspruchsvolle Branchen und Zielgruppen adressiert werden, sind die Marketer auf Informationen und Know-how aus den Fachabteilungen angewiesen.\nDieses brauchen sie zum einen, um die Zielgruppe, deren Bedürfnisse, Herausforderungen und Wünsche, richtig zu adressieren. Zum anderen muss das komplexe Produkt- und Fachwissen aber auch in relevanten und zielgerichteten Content verwandelt werden. Ein Marketer, der beispielsweise nur rudimentäres IT- oder Ingenieurs-Know-how hat, kann das in der Regel nicht leisten.\nWiederum müssen die potentiellen Kunden von den richtigen Marketing-Maßnahmen erreicht und durch diese überzeugt werden, sonst wird das Unternehmen langfristig keine neuen Käufer mehr finden. Denn die nachwachsende Generation verlagert Ihr Informationsbedürfnis sowie die Recherche immer weiter in Online-Kanäle und bringt diese digitalen Vorlieben auch in den Job mit.\nWenn also klar ist, dass das bestmögliche Ergebnis für das Unternehmen nur durch die Zusammenarbeit der einzelnen Abteilungen erreicht werden kann, warum funktioniert das dann in so vielen B2B Unternehmen nicht? Sitzen nicht alle im gleichen Boot und wollen eigentlich dasselbe?\nIhre Meinung ist gefragt: Mit welchen Problemen sehen Sie sich als B2B Marketer konfrontiert?\nWürden Sie sich 3 Minuten Zeit nehmen und an unserer anonymen Umfrage teilnehmen?\nGerne bekommen Sie im Nachgang auch die Ergebnisse:\nZur Umfrage: Die größten Probleme im B2B Marketing.\nDiese Problematik ist nicht in allen B2B Unternehmen vorherrschend. Ich kenne einige Kolleginnen und Kollegen, bei deren Unternehmen diese Zusammenarbeit optimiert wurde und damit zu mehr Erfolg, einer besseren Zielgruppenansprache, besserem Content und damit passgenaueren Leads geführt hat.\nIch habe aber auch dieses Marketing Problem schon am eigenen Leib erfahren. Bei der Vogel Communications Group stehen wir zudem auch in einem regelmäßigem Austausch mit unseren Kunden – deren Erfahrungsberichte aus dem eigenen Unternehmen, stimmen oft überein: Das B2B Marketing wird einfach nicht ernst genommen und es fehlt an Unterstützung.\nWo soll man anfangen, wenn das B2B Marketing durch eine einzige Person gestemmt werden soll? Auch sehr kleine Marketing Abteilungen mit 2 – 3 Mitarbeiter haben nahezu keine Chance, die komplette Palette des B2B Marketings erfolgreich abzudecken.\nLeider sind Einzelkämpfer im Marketing gar nicht so selten. Mal eine Power Point für den Vertrieb auffrischen, eine Pressemitteilung schaffen und einen neuen Text auf die Website stellen, wie viel Arbeit kann das schon machen?\nDieses Marketing Problem ist mit der Zeit gewachsen und es wurde von vielen B2B Unternehmen außer Acht gelassen, dass sich mit der Digitalisierung und dem veränderten Informationsbedürfnis der B2B Zielgruppen nun auch zahlreiche zusätzliche Tätigkeitsfelder im Marketing aufgetan haben.\nWenn Sie allein oder nur mit sehr wenigen Kollegen das Marketing Ihres Unternehmens managen müssen, dann sind besonders zwei “Zauberwörter” von immenser Bedeutung – ohne diese, werden Sie die Aufgabe nicht meistern: Priorisieren und auslagern.\nSie tun das, was Sie schaffen und können\nIn der Regel werden Sie eine Palette an Anforderungen auf Ihrem Tisch haben, die Sie erfüllen müssen: Content, Produktdatenblätter, Social Media, Leads, Pressearbeit, Anzeigen, die Website, interne Kommunikation etc. Wo sollen Sie anfangen? Sie priorisieren diese Tätigkeiten und arbeiten Sie von oben nach unten ab, oder lassen sie liegen, wenn Sie sie nicht stemmen können. Dabei orientieren Sie sich an Ihren Marketingzielen, den Bedürfnissen sowie dem Verhalten Ihrer Zielgruppe und an den Kenntnissen, die Sie haben:\nWenn Sie beispielsweise eine gewisse Anzahl an Leads im Monat liefern müssen, dann konzentrieren Sie sich auf die Maßnahmen, mit dem Sie dieses Ziel erfüllen. Das wären beispielsweise Content, der hinter einer Registrierungsschranke liegt, Mailings, die auf zielgerichtete Landingpages führen und dort eine Conversion als Ziel haben. Themen wie Pressearbeit oder Social Media, müssen dann eben hintenangestellt oder weggelassen werden, wenn diese nicht direkt – oder nur sehr aufwendig – zu Ihrer Zielerreichung beitragen.\nWichtig ist auch, dass Sie das tun was Sie können. Wenn Sie beispielsweise keine Erfahrung mit dem Bau von Landingpages und/oder HTML haben, dann macht es keinen Sinn, Ihre wertvolle Zeit in diese Tätigkeit zu investieren. Dann müssen Sie die Leads vielleicht eher über ein Webinar generieren, das der Sales gibt oder Sie versenden nur das Mailing und geben das daraus entstandene Leadpotential direkt an den Sales weiter.\nZugegeben, dass ist nicht die Kür im Marketing, aber Sie können sich nicht vierteilen und müssen Abstriche machen, wenn Ihr Unternehmen nicht bereit ist, dem Marketing mehr Mitarbeiter und/oder Budget zur Verfügung zu stellen.\nWelche Marketing-Maßnahmen sind im B2B wirklich wichtig?\nDafür gibt es keine generelle Antwort, denn das kommt immer darauf an, welche Zielgruppe Sie erreichen wollen und was deren Affinitäten sind und welche Ziele Ihr Unternehmen erreichen möchte. Für manche B2B Unternehmen ist Social Media Marketing in Verbindung mit Social Selling ein absoluter Erfolgsgarant. Andere fahren nach wie vor sehr gut mit Werbemaßnahmen in Fachmedien. Andere setzten Fokus auf SEO und Content Marketing.\nDer Idealfall wäre eine gesunde Mischung. Wenn Sie das Marketing allerdings allein stemmen müssen, ist das nicht möglich. Das bedeutet, Sie sollten sich auf die Maßnahmen fokussieren, die bei Ihrer Zielgruppe Wirkung zeigen. Gleichwohl sollten Sie aber auch das priorisieren, was Sie können. Sind Sie der geborene Texter, dann sind Content Marketing und SEO ideal für Sie. Wollen Sie hingegen eher die Kommunikation mit Fachzielgruppen auf- und ausbauen, dann sollten Sie sich an Fachmedien halten.\nUnd wenn Ihre Sales-Kollegen sehr aktiv auf LinkedIn sind, dann kann es sich lohnen, diese mit zusätzlichen Post-Ideen und Themen auszustatten.\nSie arbeiten klug statt viel\nWichtig ist auch, dass Sie effizient agieren. Das bedeutet, Sie verlieren nicht Unmengen an Zeit in endlosen Abstimmungsschleifen mit dem Sales und den Fachabteilungen. Greifen Sie hier auf bestimmte Projektmanagement-Methoden zurück und Nutzen Tools, die es Ihnen erlauben, Informationen effizient und zielgerichtet zu streuen und den Kollegen Tasks einzustellen.\nAuch Meetings sind ein wahnsinnig beliebter “Zeitfresser.” Seien Sie hier rigoros, gehen Sie, wenn Themen für Sie nicht mehr von Belang sind oder verneinen Sie Meetings, deren Kern man auch in einem Telefonat oder einer Mail klären kann.\nWenn Sie priorisieren und auch Maßnahmen weglassen, die Sie einfach nicht stemmen können, können Sie gleichzeitig festhalten, wie viel Potential Ihr Unternehmen nicht nutzt.\nWenn Ihr Marketing dennoch funktioniert und Ihr Vertrieb genug verkauft, dann ist die Marketing-One-Man-Show aktuell vielleicht noch kein Marketing Problem. Wenn Ihrer Führung dann aber bewusst wird, dass die Konkurrenz an Ihrem Unternehmen vorbeizieht und Sie am Markt zunehmend an Bedeutung verlieren, dann schafft diese entweder mehr Budget oder gibt Ihnen das GO, zusätzliche Mitarbeiter einzustellen.\nWenn Sie Budget zur Verfügung haben, mit dem Sie Teile des Marketings auslagern können, dann sollten Sie das in jedem Fall tun. Besonders bei den Themen Website, SEO, Social Media und auch Content Marketing, kann es sich lohnen auf die Unterstützung eines externen Partners zu bauen, wenn Sie alleine im Marketing sind.\nDenn das sind zeitintensive Themen, an denen immer wieder geschraubt werden muss. Oft sind sie auch recht komplex und erfordern Kenntnisse und technisches Wissen. Wenn eine Agentur dabei Ihre Arbeit übernimmt, haben Sie mehr Zeit, andere Kanäle auszubauen und neue Methoden zu finden, mit denen Sie Ihre Ziele erreichen.\nDas Produkt ist so komplex, das versteht keine Agentur.\nErste Antwort: “Doch”. Zweite Antwort: So genau, muss es eine Agentur auch gar nicht verstehen. Denn ihr Produkt ist – entgegen vieler Meinungen – nicht das wichtigste im Marketing. Ihre Zielgruppe und deren Ziele, Wünsche und Bedürfnisse sind das wichtigste im Marketing. Und Agenturen sind darauf spezialisiert, das zu erkennen und diese zu erreichen und zu erfüllen.\nNehmen wir das Beispiel SEO: Kein potentieller Kunde wird nach Ihrem Produktnamen googeln. Denn wir alle sind B2B Anbieter und so bekannt können wir unsere Produkte kaum machen. Er wird nach einer Lösung für sein Problem googeln. Und genau diese Lösung hat eine Agentur nun in einem Blog-Artikel thematisiert. Er klickt auf Ihre Website, ist begeistert und stellt eine Kontaktanfrage.\nWenn Ihre Agentur nun richtig gut ist, ist sie auf bestimmte Zielgruppen spezialisiert (zum Beispiel IT oder Medizintechnik) und spricht genau deren Sprache, kennt deren Content-Vorlieben und verwendet die richtigen Fachbegriffe. Unsere Agenturen decken das zum Beispiel ab, indem Sie sehr eng mit den Redakteuren und Journalisten unserer Fachmedien zusammenarbeiten.\nWir haben aus zahlreichen Gesprächen und eigenen Erfahrungen 8 Marketing Probleme und deren Lösungsansätze gesammelt:\nNeben zahlreichen Problemen im B2B Marketing, gibt es aber auch Lösungsansätze.\nDamit ist nicht die zwischenmenschliche Basis gemeint, sondern die fachliche. Marketer sind in der Regel keine studierten Ingenieure, Entwickler oder IT-Spezialisten. Die Werbenden agieren oft grundlegend anders, haben andere Denkansätze und richten sich nach Trends aus, die durch moderne Online-Plattformen wie soziale Netzwerke oder Google bestimmt werden.\nZudem haben gute Marketer auch einen starken Zielgruppenfokus, das bedeutet, man möchte sich nach deren Bedürfnissen und Ansprüchen richten und nicht nach den Vorlieben, die im eigenen Unternehmen vorherrschen. Fachexperten sind aber in der Regel sehr produktfokussiert. Und das sollen sie auch sein, denn deren Expertise ist der Grundstein für das Kapital eines Unternehmens – ein gutes Produkt.\nDabei ist es gleich, ob es sich um eine Software oder eine Maschine handelt. Ingenieure und ITler setzen all Ihr Wissen und Ihre Expertise in diese komplexen Lösungen und Dienstleistungen und nun kommen Marketer, die von der Materie meist recht wenig verstehen und wollen Ihnen sagen, wie man diese Produkte an die Zielgruppe kommunizieren soll. Zumal Sie die Zielgruppe – oft auch Branchenexperten – gar nicht richtig einschätzen können. Das führt zu Reibungen und Unverständnis für die jeweils andere Seite.\nNehmen Sie den Input und die Verbesserungsvorschläge der Fachabteilungen ernst. Zum Beispiel sollte der Produktverantwortliche bei Marketing-Materialien noch einmal alles auf Richtigkeit überprüfen. Auch Feedback, das Ihnen die Fachakteure geben, können Sie nutzen: Bauen Sie deren Expertise in die Kommunikations-Strategie ein.\nSie können sich aber auch selbst weiterbilden: Gehen Sie auf Messen und Kongresse und hören Sie sich Fachvorträge an oder lesen Sie Fachzeitschriften, die auch Ihre Zielgruppe konsumiert. Somit eignen Sie sich wertvolles Wissen an und können dann auch auf einer fachlicheren Ebene mit den Kollegen sprechen.\nGerade in den eher konservativen Branchen des B2B-Sektors sind modernere Marketing-Maßnahmen wie SEO, Social Media und Content Marketing immer noch nicht richtig in den Köpfen der verantwortlichen angekommen. Stattdessen wird noch auf die altbewährte Vertriebstaktik, die Telefonakquise, Empfehlungsmarketing oder den Lead-Kauf gesetzt. „Unsere Kunden googlen nicht.“, „Auf Social Media erreichen wir unsere Zielgruppe nicht.“ Viele B2B Marketer kennen diese Aussagen zu genüge – egal ob Sie von der Geschäftsleitung oder aus den Fachabteilungen kommen.\nWenn kein Verständnis und keine Akzeptanz dieser Marketing-Maßnahmen da ist, wird es für die Marketer schwer, diese umzusetzen. Besonders die jüngeren Entscheider verlassen sich zunehmend auch auf Informationsquellen wie Suchmaschinen, Content Marketing und Social Media – allen voran LinkedIn. Das haben wir unter anderem in unserer B2B-Marketing-Studie herausgefunden, wird aber auch von anderen Branchenumfragen und Studien belegt (Studie: Content Marketing Trends 2020 von Statista, dem Content Marketing Forum und der CMCX; Studie von Agof).\nDamit auf diesen Online-Kanälen auch die passenden Inhalte gespielt werden, sind Marketer auf Informationen und Content sowie die Mitarbeit des gesamten Unternehmens angewiesen. Hält der Rest der Firmen das aber für Humbug, wie sollen es die Werbenden dann umsetzen? Hier ist eine Zusammenarbeit aus Führungskräften und operativen Kräften gefragt. Die Führungskräfte müssen ein grundlegendes Verständnis für modernes Marketing im Unternehmen erschaffen, während die operativ arbeitenden Marketer Zahlen und Fakten sammeln müssen, um diese Tätigkeiten zu rechtfertigen. Das können eigene Reportings sein, wie das gute Ranking für einen Artikel oder Social Media Statistiken. Sie können aber auch allgemeine Studien und Umfragen nutzen, die belegen, dass Online Marketing per se ein Erfolgsfaktor ist.\nUm gelungenen, relevanten Content zu erschaffen, sind gerade die Content Marketing Manager aus B2B-, IT- und Industrie-Unternehmen auf Informationen und Input aus den Fachabteilungen angewiesen. Fehlt dieser, wird es sehr schwer, komplexe Produkte an teils noch komplexere Zielgruppen zu vermarkten.\nSchaffen Sie Aufklärung, warum Sie auf die Informationen der Produktentwicklung, der Ingenieure und des Consultings angewiesen sind. Vielleicht gehen dann einige der Kollegen bereits offener mit dem Thema um, und denken an Sie, wenn wichtige Informationen kommuniziert werden.\nZudem können Sie auch einen monetären Anreiz schaffen (in Abstimmung mit der Geschäftsleitung): Kollegen aus der Fachabteilung bekommen einen Bonus am Ende des Jahres, wenn Sie das Marketing bei einer gewissen Anzahl von Content-Stücken unterstützt haben, Input gegeben haben oder beispielsweise Infografiken und konkrete Informationen lieferten.\nDes Weiteren sollten Sie das Selbststudium nicht vernachlässigen. Recherchieren Sie beispielsweise auf den Websites Ihrer Konkurrenz: Welche Themen sind dort wichtig und wie werden diese kommuniziert? Auch Fachmagazine liefern wichtigen Input über Trends und Themen und helfen Ihnen, die Fachsprache zu verstehen und selbst in Ihren Content einzubauen. Laden Sie sich Whitepaper herunter oder sehen Sie sich YouTube-Videos an, die Besonderheiten aus Ihrer Zielbranche verdeutlichen und erklären. Denn wenn Ihnen die Kollegen partout nicht helfen, müssen Sie sich selbst helfen.\nDie fehlende Vermittlungskompetenz der Geschäftsführung oder auch der Marketingleitung in Sachen Marketing kann fatale Auswirkungen haben. Das Grundlegende Problem ist dabei oft mangelndes Verständnis für Marketing per se. Gerade in eher konservativen Branchen und in KMU.\nWenn Fachabteilungen das B2B Marketing ablehnen und folglich auch keinen Input liefern, führt das zu Problemen, wie beispielsweise ziellosen Strategien, irrelevantem oder fehlendem Content und mangelhaften Informationen für die Zielgruppe. Wenn dann noch Stimmen laut werden, im Marketing würde Geld verschwendet oder die Maßnahmen würden nicht zum Unternehmen passen, dann kann das zu tiefgreifenden Diskrepanzen führen.\nHier ist die Unternehmensleitung in der Pflicht, zwischen den Parteien zu vermitteln und Transparenz sowie Aufklärung zu schaffen. Zum einen muss erodiert werden, ob gegenseitige Vorwürfe vielleicht (teilweise) begründet sind und wie man diese lösen kann. Zum anderen muss von oben Raum geschaffen werden, in dem die jeweiligen Abteilungen sich offen austauschen können.\nManchmal sitzen die Auseinandersetzungen so tief, dass auch die Abteilungsleiter nicht mehr sinnvoll miteinander kommunizieren und der wichtigste Punkt wird vollkommen ausgeblendet: Alle Abteilungen arbeiten im selben Unternehmen und wollen das gleiche Ziel erreichen: Unternehmenserfolg und Umsatz.\nEs kann hilfreich sein, wenn die Geschäftsführung oder andere wichtige Stakeholder aus dem Unternehmen hier als eine Art Mediator agieren. Die gemeinsame Basis – nämlich der gewollte Unternehmenserfolg – muss wieder in den Mittelpunkt gerückt werden. Das kann in Workshops oder offenen Austauschrunden passieren.\nSie sollen Marketing alleine stemmen, haben aber auch kein Budget zur Verfügung, um Themen auszulagern oder es fehlen wichtige fachliche Kenntnisse in modernen Marketing Methoden. Daraus folgt, dass die Konkurrenz an Ihnen vorbeizieht, der Sales bekommt nicht genügend Marketing-Leads und im Unternehmen fragt man sich, “was das Marketing eigentlich macht.”\nDer erste Schritt ist jetzt, sich auf das zu fokussieren, was bereits Erfolg bringt und was Sie können. Zudem sollten Sie unbedingt sammeln, was Sie alles nicht tun können und welches Potential Ihnen dabei verloren geht. Hat Ihr Konkurrent vielleicht einen sehr erfolgreichen LinkedIn-Kanal oder einen Blog, der auf Google für alle wichtigen Themen rankt, dann zeigen Sie das der Geschäftsführung. Ihr Unternehmen könnte das auch, aber dafür muss man investieren. Es gibt dafür zwei Lösungen: Entweder Sie lagern bestimmte Marketing Probleme an Agenturen aus oder Sie stellen weitere Marketer ein. Ein persönlicher Rat: Wenn Sie hier immer nur gegen Windmühlen kämpfen und durchgehend frustriert sind, dann bilden Sie sich weiter, bauen Sie Know-how auf und seien Sie sich bewusst, wann es Zeit ist zu gehen.\nOft fehlt es aber nicht nur am gegenseitigem fachlichem Verständnis, sondern es entstehen auch zwischenmenschliche Reibungen. Das ist den unterschiedlichen Charakteristika der einzelnen Personen geschuldet. Ein Entwickler arbeitet und agiert meist völlig anders, als es ein Social Media Manager tut. Und das ist grundlegend auch kein Problem, es kann aber zu einem werden, wenn das fehlende Verständnis für die Arbeitsweise des jeweils anderen auf eine persönliche Ebene projiziert wird.\nGehen Sie aufeinander zu und zeigen Sie Verständnis und Interesse. Dabei müssen sich alle Beteiligten auf die Basis konzentrieren: Jeder ist in seinem Aufgabengebiet der Fachexperte. Wenn Zusammenarbeit erforderlich ist, müssen Kompromisse geschlossen werden. Beispielsweise kann man sich auf eine gemeinsame Arbeitsweise über ein Projektmanagement-Tool einigen. Fachabteilungen arbeiten meist nicht „auf Zuruf“ und Anweisungen via Telefon oder Mail gehen unter. Ist die Marketing Abteilung aber bereit, sich im Zuge der Zusammenarbeit an die Arbeitsweise der Fachabteilungen anzupassen, schwindet das Konfliktpotential.\nZudem muss ein Ingenieur nicht verstehen, warum Sie ein Mailing so aufsetzen, wie Sie es eben tun. Das gilt grundsätzlich: Um Reibereien vorzubeugen, machen Sie sich klar, dass die jeweiligen Kompetenzen in unterschiedlichen Bereichen liegen und akzeptieren Sie das. Ein Produkt Manager brennt für sein Produkt. Es ist nicht der Job der Marketing Abteilung, das zu hinterfragen. Vielmehr sind Sie der Experte, wenn es darum geht, das Produkt an die Zielgruppe zu vermarkten.\nManchmal hilft es auch, sich abseits der Arbeit zusammen zu setzen. Trinken Sie gemeinsam einen Kaffee, verbringen Sie die Mittagspause zusammen oder machen Sie sich mit den Akteuren aus der Fachabteilung ein Feierabendbier auf. Denn wenn es auf der persönlichen Ebene stimmt und gut läuft, dann schwinden auch berufliche Auseinandersetzungen.\nViele Marketer aus Industrie- und IT-Unternehmen haben eine herausfordernde Aufgabe. Denn Sie müssen Produkte vermarkten, die sie nicht vollends verstehen und dass an eine Zielgruppe, deren Eigenschaften und Ansprüche ihnen fremd sind. Zwar sind die Marketing-Akteure auf den Input der Fachabteilungen angewiesen, aber es bedarf auch einer gewissen Eigenverantwortung und Aufwand, um die eigenen Aufgaben wirklich gut zu erfüllen.\nWenn Sie sich also noch nicht tiefgreifend in die eigenen Produkte eingearbeitet haben, dann ist jetzt die Zeit dafür. Wenn Sie den internen Stakeholdern klar gemacht haben, dass Sie alles in Ihrer Macht Stehende getan haben, um Produkte, Dienstleistungen und Zielgruppen zu verstehen, dann sind diese wahrscheinlich eher bereit, noch zusätzlich zu unterstützen. Nehmen Sie sich also Produktinformationen, Vertriebspräsentationen und Briefingunterlagen vor und arbeiten Sie sich in diese ein. Wenn Sie ein Produkt oder eine Dienstleistung vermarkten, die Sie selbst nutzen oder begutachten können, dann tun Sie das unbedingt. So können Sie sich noch besser in den potentiellen Kunden hineinversetzen. Bei IT-Produkten oder Softwares können Sie sich auch eine Demo-Version installieren oder zeigen lassen.\nDem Marketing fehlt echter Kontakt mit potentiellen Kunden. Während der Vertrieb sich regelmäßig mit den Käufern und Bestandskunden austauscht und sich so auf deren Bedürfnisse einstellen kann, fehlt der Marketing-Abteilung dieser Austausch. Zwar sollen die Marketer die Zielgruppe in erster Instanz erreichen und überzeugen, kennen diese aber oft nicht gut genug, um genau die Themen anzusprechen, die die möglichen Kunden wirklich interessieren.\nBitten Sie die Vertriebskollegen, Sie regelmäßig zu Kundenterminen mitzunehmen oder bei Telefongesprächen zuhören zu lassen. So bekommen Sie selbst ein Gefühl für die Eigenschaften Ihrer Zielgruppe: Welche Probleme haben diese? Wie drücken Sie sich aus uns welche Sprache verwenden sie? Welche Fragen stellen Sie? All das sind wichtige Punkte, die Sie nicht nur für Ihre Content-Erstellung brauchen, sondern auch für die jeweiligen Marketing-Maßnahmen.\nDarüber hinaus können Sie auch Kundenbefragungen durchführen. Erstellen Sie einen Fragebogen, in dem Sie alles ansprechen, was derzeit in Bezug auf Ihre Kunden unklar ist und wo Sie mehr Informationen benötigen. Dann können Sie Ihre Kollegen aus dem Sales bitten, einige Kunden auszuwählen, die bereit wären, an einer solchen Umfrage teilzunehmen.\nAls weiteren Anreiz können Sie auch Gutscheine oder Ähnliches verlosen. Ein weiterer grandioser Kontaktpunkt mit Kunden, sind Messen, Kongresse und Events, an denen Ihre Zielgruppe teilnimmt. Seien Sie dort präsent und gehen Sie proaktiv in den Austausch mit Ihren umworbenen Personen. Zwei Fliegen mit einer Klappe schlagen Sie außerdem mit Case Studies (Referenzberichten) durch ein Kundeninterview, in denen Ihnen der Käufer schildert, wie sich Ihre Produkte im Einsatz machen, erfahren Sie enorm viel über die Herausforderungen und gewünschten Lösungsansätze.\nZudem verstehen Sie dann oft auch die eigenen Produkte und Dienstleistungen besser. Das Beste: Sie bekommen dadurch auch noch ein wertvolles Content-Stück, das Ihnen bei Ihrer Marketing Strategie und der Leadgenerierung weiterhilft.\nDieses Thema sollte grundsätzlich keine Schuldfrage sein. Es gibt zahlreiche Ursachen für diese Probleme, allerdings scheinen sie in sehr vielen B2B-Unternehmen – zumindest in ähnlicher Form – aufzutreten. Dabei ist es wichtig, sich auf die gemeinsame Basis zu konzentrieren: Den Unternehmenserfolg. Es hilft nicht, sich nur auf das Problem zu versteifen. Die möglichen Lösungen müssen im Mittelpunkt sein.\nGehen Sie dazu in einen offenen Austausch und seien Sie bereit auch Abstriche zu machen. Was allerdings nie geht: Den Konflikt auf die persönliche Ebene zu tragen oder den einzelnen Beteiligten grundsätzlich ihre Kompetenz in ihrem Fachbereich absprechen. Lassen Sie auch nicht zu, dass Marketing und dessen Bedeutung per se klein geredet wird.\nDie größten und erfolgreichsten Unternehmen setzen Marketing in den Fokus und machen dabei oft einen grandiosen Job. Das tun sie nicht umsonst. Auch wenn Ihre Kollegen Marketing nicht in seiner Gänze verstehen, schmälert das nicht die Bedeutung dieser Disziplin. Sie müssen Marketing auch nicht vollumfänglich begreifen, denn das ist Ihr Job. Der Job der Geschäftsleitung ist es, Ihnen alles an die Hand zu geben, damit Sie diesen ideal ausführen können.


Alleinerziehende aus 91315 Höchstadt an der Aisch - Singles erlangen-höchstadt\nStefan Müller | Bundestagsabgeordneter für Erlangen und Erlangen-Höchstadt\nSingles erlangen-höchstadt, Diese Ratgeber rund um "Singlebörsen" könnten Ihnen weiterhelfen…\nKommen wir miteinander ins Gespräch, denn davon lebt Politik in der Demokratie! Juni in gekürzter Form in der Printausgabe der Nürnberger Zeitung erschienen: Dieser Masterplan findet in zentralen Punkten nicht die Zustimmung der Kanzlerin.\nKommt es damit zum Koalitionsbruch? Es gibt Dissens in einem, aber — zugegeben — einem zentralen Punkt des Masterplans. Nämlich der Frage von Zurückweisungen von Asylbewerbern an der deutschen Grenze, die bereits in einem anderen europäischen Land registriert sind.\nD: Höchstadt buergerhilfe-online.de Landkreis Erlangen-Höchstadt. Kleine Stadtrundfahrt. Oktober 2015\nWichtig ist: Sehen Sie überhaupt noch mögliche Kompromisslinien? Wenn ja, welche? Die CSU hat ja zwei mögliche Kompromisslinien vorgeschlagen.\nMan hätte nach unserer Auffassung sofort mit Zurückweisungen an den deutschen Grenzen beginnen können, und gleichzeitig vereinbaren, diese bei entsprechenden Ergebnissen des EU-Gipfels in zwei Wochen wieder zu beenden. Damit hätten wir eine deutlich stärkere Verhandlungsposition in Brüssel. Bislang sind wir damit nur leider nicht durchgedrungen. Derzeit kommen nur sehr wenige Migranten an den deutschen Grenzen an, viele werden zurückgewiesen, wie es die CSU verlangt.\nDie CSU ist ganz entschieden für einvernehmliche, gesamteuropäische Lösungen! Aber wir müssen leider seit fast drei Jahren feststellen, dass es zu solchen Lösungen nicht singles erlangen-höchstadt. Deshalb müssen wir jetzt den Druck auf die anderen EU-Länder erhöhen und, falls das auch keine Bewegung bringt, auch bereit sein national zu handeln. Und zwar bevor die nächste Migrationswelle anrollt.\nSingles erlangen-höchstadt sind wir der deutschen Bevölkerung schuldig. Experten sagen uns übrigens, dass die Zahlen gerade wieder beginnen zu steigen. Wie schon gesagt: Bricht die Koalition auseinander, wird der Singles erlangen-höchstadt neu gewählt werden.\nWer wird bei dieser Wahl am meisten profitieren? Ich halte überhaupt nichts von derartigen Gedankenspielen.\nWir alle in der Union haben den Bürgern letztes Jahr singles erlangen-höchstadt, dass sich die Situation des Jahres nicht wiederholen wird. Denn es ist völlig unabsehbar, ob und wann es zu Lösungen auf der EU-Ebene kommt.\nAuch bei bilateralen Abkommen ist nach Lage singles erlangen-höchstadt Dinge wohl eher Skepsis angebracht. Wenn sich alle ihrer Verantwortung gegenüber der deutschen Bevölkerung bewusst sind, deren Bedenken, Ängste und Kritik ernstnehmen, dann darf es eigentlich keine Probleme geben.\nInterview für die Nürnberger Nachrichten Interview für die Nürnberger Nachrichtenregent singles erlangen-höchstadt seas cruises single supplement in der Printausgabe am 8.\nImmobilien zur Vermietung in Erlangen-Höchstadt\nMärz Sind Sie manchmal froh, dass Sie als Bundestagsabgeordneter weit weg von den Münchner Machtspielen sind? Stefan Müller: Machtspiele gibt es überall, egal in welcher Stadt und in welcher Branche.\nDas ist also kein Kriterium. Die Herangehensweise ist in München einfach eine andere als in Berlin.\nDie Landespolitik ist für vieles zuständig, was die Bürger vor Ort unmittelbar betrifft. Deshalb gibt es dort eine andere Diskussionskultur. Ich meine das nicht positiv oder negativ, sondern als nüchterne Bestandsaufnahme.\nWarum sollte ich? Singles erlangen-höchstadt habe jedenfalls nicht den Wunsch, in die bayerische Landespolitik zu wechseln.\nDie Kriminalpolizei Erlangen bittet um Hinweise. Der Einbrecher hebelte zwischen\nHorst Seehofer vollzieht singles erlangen-höchstadt den umgekehrten Wechsel — von München nach Berlin. Er leitet künftig das Innenministerium, das auch ein Heimatministerium sein wird. Wofür braucht es denn plötzlich einen Bundesheimatminister?\nGemeinsames Schlemmen verbindet, insbesondere wenn fränkische Spezialitäten und ein Schoppen guter Frankenwein auf dem Tisch stehen.\nDie 20 schönsten Fahrradtouren in Erlangen-Höchstadt 🚲 | Komoot\nDas Heimatministerium wird zuständig sein für die Gleichwertigkeit singles erlangen-höchstadt Lebensbedingungen, aber auch für den gesellschaftlichen Zusammenhalt — ein Thema, das nicht zu unterschätzen ist in einer Gesellschaft, in der die Fliehkräfte zunehmen. Dass sich auch auf Bundesebene ein Ressort um solche Fragen kümmert, halte ich für überfällig. Wir brauchen von Singles erlangen-höchstadt keine Nachhilfe, wenn es um den Begriff Heimat geht.\nJetzt geht es singles erlangen-höchstadt, für gleichwertige Lebensverhältnisse in ganz Deutschland zu sorgen.\nWelche Singlebörsen sind für Singles aus Erlangen-Höchstadt 2019 am besten?\nWenn sich das Bundesheimatministerium also um gesellschaftlichen Zusammenhalt kümmern soll, ist Horst Seehofer, singles singles erlangen-höchstadt als Politiker ohne Zweifel polarisiert, dann überhaupt der Richtige für den Job? Ich sehe da keinen Widerspruch. Horst Seehofer ist immer als jemand wahrgenommen worden, dem soziale Themen mindestens genauso wichtig waren wie wirtschaftliche Leistungsfähigkeit.\nEr ist von seiner politischen Herkunft Sozialpolitiker — und jemand, dem gesellschaftlicher Zusammenhalt besonders wichtig ist. Was ist denn für Sie persönlich Heimat? Am Ende ist Heimat mehr als nur eine Wohnadresse.\nHeimat bedeutet emotionale Prägung. Und was bedeutet Ihnen Berlin? Berlin ist der Ort, an dem ich politisch arbeite, aber für mich keine Heimat. Die Singles erlangen-höchstadt hat inzwischen ihr Regierungspersonal benannt: Ist der Frauenanteil da nicht zu gering? Wir besetzen wichtige Ressorts mit den richtigen Personen und haben eine gute Mischung aus erfahrenen Politikern und neuen Gesichtern, aus Männern und Frauen.\nsingles erlangen-höchstadt Ich mache da keinen Unterschied zwischen einem Bundesminister oder singles erlangen-höchstadt Staatsministerin, die jetzt in herausgehobener Stellung im Kanzleramt das Thema Digitales für die gesamte Bundesregierung koordiniert und am Kabinettstisch dabei ist. Auch den Posten des stellvertretenden Generalsekretärs und den Singles erlangen-höchstadt im wichtigen Innenausschuss besetzen Frauen.\nLerne jetzt tausende Alleinerziehende völlig gratis kennen — Klicke hier… Alleinerziehend aus Erlangen und Single? Doch vor allem für Alleinerziehende ist es alles andere als spielend, mal ungeplant auszugehen und sich Zeit für die Partnersuche zu nehmen. Warum nicht also ein Flirt per Internet? Denn auf dieser Seite treffen sich alleinerziehende Singles aus der Region Erlangen sowie Partnerlose mit Familiensinn, die nichts gegen Kinder aus einer früheren Beziehung haben. Wenn du also alleinerziehend bist und einen kinderlieben Partner in Erlangen suchst, dann melde dich singles erlangen-höchstadt kostenlos bei Alleinerziehende Singles erlangen-höchstadt an!\nIch hätte bei der letzten Kommunalwahl singles erlangen-höchstadt mehr Frauen in die Kreistagsliste integriert. Aus ganz singles erlangen-höchstadt Gründen singles erlangen-höchstadt sich viele das oft aber nicht vorstellen.\nIch sage das nicht als Vorwurf. Es ist eher eine Herausforderung für diejenigen, die wie ich die Entscheidungen treffen, sich zu überlegen: Was können wir denn singles erlangen-höchstadt, um mehr Frauen und auch junge Leute für Politik zu begeistern? Nein, natürlich war dieser Zeitraum zu lange. Gut, dass die SPD nach einer vierwöchigen Mitgliederbefragung jetzt endlich zugestimmt hat.\nAngesichts der Herausforderungen, denen wir uns stellen müssen, gilt andererseits aber auch: Sorgfalt vor Schnelligkeit. Wir haben jetzt einen sehr umfangreichen Koalitionsvertrag mit Seiten.\nDadurch ersparen wir uns dreieinhalb Jahre permanente Nachverhandlungen.\nTermine für - kaeferfreunde-gengenbachs Webseite!\nIs kehlani dating - buergerhilfe-online.de\nAngebot wurde deaktiviert - Spitzen Wohnung für singles


Gemütlich und kräfteschonend E-Biken: im Niederösterreichischen Mostviertel - Mostviertel Tourismus GmbH - Pressemitteilung\ntraisental genießerzimmer moststraße rogl mariazellerbahn mostelleria hotel bio mostradcard mostviertler bike hotels donau mostviertel windhag Pressemitteilung BoxID 328504\n(lifePR) (Wieselburg, 04.07.2012)\nWer lieber "stromverstärkt" in die Pedale tritt und sich kein eigenes E-Bike leisten möchte, kann nun auch im Mostviertel vielerorts ein Elektro-Rad ausleihen. E-biken ist wie das Fahren mit starkem Rückenwind und somit wesentlich weniger anstrengend als ohne Motor. Man ist leise, mit geringer Geschwindigkeit und klimaneutral unterwegs und kann auch mit weniger Kondition längere und anspruchsvolle Radtouren unternehmen, ohne dass die Kräfte ausgehen.\nTipp: E-Bikes gratis aufladen\nEntlang der Mostviertler Radrouten gibt es jetzt nicht nur Orte mit Rad- und E-Bikeverleih, sondern auch E-Bike-freundliche Betriebe und E-Bike-Ladestationen, wo die E-Bikes kostenlos aufgeladen werden können.\nDie E-Bike-Ladestationen sind im Gastgarten positioniert, sodass man sich während des Ladevorganges gemütlich stärken kann und dabei sein E-Bike im Blickwinkel hat. Für die meisten E-Bike-Touren reicht eine Akkuladung aus. Für technisch versierte E-Biker empfiehlt sich ein GPS-Gerät für Fahrräder, mit dem man sich die vielen Stopps zum Radkartenlesen und nach dem Weg fragen erspart.\nMoststraße-Angebot: Most & E-Bike\nAn der Moststraße bieten beispielsweise der RelaxResort Kothmühle in Neuhofen an der Ybbs, der Panoramagasthof Mitterböck in St. Peter in der Au und das Hotel Rogl in St. Valentin E-Bikes zum Verleih.\nDie reizvolle Kombination eines genussreichen Kurzurlaubs an der Moststraße mit einer sportlichen E-Bike-Tour vereint dieses Angebot. Im Preis von 298 Euro pro Person (im Doppelzimmer) sind zwei Übernachtungen inklusive Halbpension im Genießerzimmer inkludiert. Außerdem enthalten ist ein Glas Birnensekt und ein Blumenstrauß zur Begrüßung, ein Lavendelbad und Duftkerzen, eine Aromamassage, ein E-Bike für einen Tag, der Eintritt in die Mostelleria oder das MostBirnHaus, ein Jausengutschein für eine Person bei den E-Bike-Ladestationen-Betrieben und die MostRadCard.\nDruckfrisch: Ausgewählte Radrouten, die auch für Familien mit Kindern leicht zu bewältigen sind, beschreibt die neue MostRadCard. Insgesamt vier Radrouten führen auf die Spuren der Mostkultur: Die Prima-Pira-Tour, die Mostbaron-Radtour, die Moststraßen-Radtour und die Mosthöhenstraßen-Radtour verheißen Kraft für die Muskeln und Balsam für die Seele. Die Mosthöhenstraßen-Radtour mit der Neuhofen-Runde und der Kollmitzberg-Runde bei Ardagger lässt sich mit dem E-Bike besonders angenehm erfahren. Eingezeichnet sind in der neuen MostRadCard auch alle E-Bike-Verleihstellen, Ladestationen und E-Bike-freundliche Betriebe.\nTraisental-Angebot: Traisental-Radweg mit dem E-Bike\nVon den sanften Hügeln südlich der Donau bis hinauf in die Bergwelt des alpinen Mostviertels bietet der Traisental-Radweg auf einer Länge von 111 km sowohl für Genussradler als auch für Sportler das ideale Betätigungsfeld.\nAb sofort geht es auch etwas gemütlicher: Für die Fahrt zwischen St. Pölten und Mariazell kann man beispielsweise im Hotel Metropol und im Hotel Seeland in St. Pölten sowie im Hotel Himmelreich in Mariazell E-Bikes ausleihen.\n22 Gastgeber, von Cafés über Landgasthöfe bis zu Hotels, haben sich entlang der Strecke speziell auf radelnde Gäste eingestellt.\nEin ideales Angebot, um den Traisental-Radweg mit dem E-Bike zu erfahren, inkludiert um 219 Euro pro Person (im Doppelzimmer) drei Übernachtungen mit Frühstück in ausgewählten Unterkünften, die E-Bike-Nutzung für drei Tage (Ausgangspunkt St. Pölten oder Mariazell), die Fahrt mit der Mariazellerbahn von Mariazell nach St. Pölten oder umgekehrt, den Rücktransport des E-Bikes zum Ausgangspunkt sowie Karten- und Infomaterial.\nPraktisch: Im Juli und August ist im Traisental täglich der Radtramper-Bus im Einsatz, danach verkehrt er an den Wochenenden. Er fährt um 8.45 Uhr vom Bahnhof in St. Pölten ab und erreicht Kernhof im oberen Traisental um 10.17 Uhr. Zurück von Kernhof geht es um 15.40 Uhr, die Ankunft in St. Pölten ist um 17.14 Uhr.\nIm Radanhänger des Radtramper-Busses finden bis zu 50 Räder Platz. Das Tagesticket für den Radtransport kostet zusätzlich zur Fahrkarte 2,- Euro für Erwachsene und 1,- Euro für Kinder (bis zum 15. Geburtstag). Die Tickets sind beim Fahrer erhältlich.\nKulturpark Eisenstraße-Angebot: Mit dem E-Bike am Panoramahöhenweg\nWer in Waidhofen/Ybbs im Kulturpark Eisenstraße Urlaub macht und den Panoramahöhenweg "wadelschonend" erkunden möchte, kann sich bei Familie Wagner am Bio-Bauernhof Ebenbauer in Windhag E-Bikes ausleihen und ein reizvolles Package mit zwei eindrucksvollen Bikertagen buchen.\nIm Preis von 160 Euro pro Person (im Doppelzimmer) sind zwei Übernachtungen mit Frühstück, Kaffee und Kuchen zur Begrüßung, ein E-Bike für einen Tag inklusive Erklärung und Probefahrt, eine Mostviertler Schmankerl-Jause oder ein gefüllter Picknickkorb/-rucksack, sowie ausführliches Kartenmaterial mit Tourentipps enthalten. Außerdem kann der hauseigene Saunabereich und das Schwimmbiotop im weitläufigen Garten benutzt werden.\nAlle drei Angebote sind noch bis Oktober 2012 buchbar.\nMelanie Karas Internet & E-Marketing


Bürgerstiftung Gerricus sponsert Konzert mit Werken von Klaus Wallrath - Bürgerstiftung Gerricus\nBürgerstiftung Gerricus sponsert Konzert mit Werken von Klaus Wallrath\nEin Jahr lang hat Klaus Wallrath, Kirchenmusiker der katholischen Gemeinde St. Margareta, komponiert und mit Solisten, Chören und Orchester geprobt. Nun steht die „Friedrich-Spee-Messe“ kurz vor der Uraufführung. Das Kulturamt der Stadt Düsseldorf, die Kirchengemeinde St. Margareta, der Förderkreis für Musik an der Basilika St. Margareta und die Bürgerstiftung Gerricus laden herzlich ein zur Friedrich-Spee-Messe von Klaus Wallrath\nSamstag, 28. Januar 2012, Beginn 18.00 Uhr (Uraufführung)\nSonntag, 29. Januar 2012, 18.00 Uhr\nMittwoch, 1. Februar 2012, 19.30 Uhr\nDrei Lieder aus Düsseldorfer Kindermusicals für Kinderchor und Orchester\nZwei Motetten für gemischten Chor a-cappella\nFriedrich-Spee-Messe für Sopran- und Baritonsolo, Kinderchor, gemischten Chor und großes Orchester\nChorschule St. Margareta, Basilika-Chor, Kammerchor St. Margareta\nDie Karten zu 20, 15, 12, 10 und 8 Euro (ermäßigt 15, 12, 10, 8 und 6 Euro) sind im Pastoralbüro St. Margareta, Gerricusstr. 9, 40625 Düsseldorf erhältlich. Öffnungszeiten: Mo-Fr 9-12 Uhr; Di, Mi und Fr 15-18 Uhr\nDie drei Kindermusical-Lieder, die das Konzert eröffnen werden, sind musikalische Beiträge von Klaus Wallrath, die im Rahmen einer Gemeinschaftsproduktion mehrerer Düsseldorfer Kantoren entstanden sind. Auf Initiative des Katholischen Kantorenkonventes, Düsseldorf, komponierten die Kantoren zwischen 1998 bis 2006 insgesamt sechs Kindermusicals. Diese wurden bereits in ganz Deutschland sowie im benachbarten Ausland zahlreich aufgeführt. Die Texte zu allen Stücken stammen von Dr. Ronald Klein, der darin Geschichten aus dem Alten Testament verarbeitete. Für das Konzert wandelte Klaus Wallrath die drei Kindermusical-Songs eigens in eine Fassung mit Symphonieorchester um.\nDie erste Motette „Tunc autem“ entstand 2010 für den Figuralchor Köln. Zugrunde liegt ein Abschnitt aus dem berühmten 13. Kapitel des 1. Korintherbriefs. Ebenfalls 2010 entstand die Vertonung des „Te Deum“, die dem Gesualdo-Ensemble gewidmet ist. Diese zweite Motette wurde im barocken Kloster Neustift in Brixen (Südtirol) uraufgeführt.\nIm Jahr 2010 erhielt Klaus Wallrath ein Kantorenstipendium des Kulturamtes der Stadt Düsseldorf. Ziel war es, eine kirchenmusikalische Komposition zu erstellen, die den Ansprüchen und Möglichkeiten einer durchschnittlichen Kirchengemeinde gerecht wird und die sowohl im Konzert als auch in der Liturgie aufführbar ist. Außerdem sollten an dem Werk Kinder-, Jugend- und Erwachsenen-Chorgruppen mit einem eigenem Part beteiligt sein. Bei den Texten, die über den Liturgietext hinaus gehen, entschied sich Klaus Wallrath für die lyrischen und theologischen Werke von Friedrich Spee („Geistliche Lieder“, „Trutz-Nachtigall“, „Güldenes Tugendbuch“). In Gerresheim gibt es verschiedene Berührungspunkte zur Person und zum Werk des Jesuiten Spee: So wurden in den vergangenen zwanzig Jahren in Gottesdiensten und Konzerten immer wieder Texte des Lyrikers, Theologen und mutigen Kritikers der Hexenprozesse in verschiedenen Vertonungen durch Chorgruppen der Gemeinde St. Margareta aufgeführt. Da Spee 1591 in Kaiserswerth geboren wurde, besteht auch ein lokaler Bezug zu Düsseldorf.\nFinanziell unterstützt werden die drei Konzerte durch das Kulturamt der Stadt Düsseldorf, den Förderkreis für Musik an der Basilika St. Margareta und die Bürgerstiftung Gerricus, die sich im Rahmen ihres Schwerpunkts „Kunst und Kultur“ für kulturelle Ereignisse in Gerresheim einsetzt. Darüber hinaus wurde die „Friedrich-Spee-Messe“ erst möglich durch das Kompositionsstipendium des Kulturamts der Stadt Düsseldorf und durch die Kirchengemeinde St. Margareta, die Klaus Wallrath den zeitlichen Raum für die Erstellung der Komposition ließ.


Affären & Seitensprünge in Horb | erotik.markt.de\nAffären und Seitensprünge in Horb (Neckar)\nHier finden Sie Affären und Seitensprünge Kleinanzeigen in Horb (Neckar). Bitte klicken Sie auf eine Anzeige für mehr Informationen.\nLeider wurden keine Anzeigen in „Affären und Seitensprünge“ in Horb (Neckar) gefunden.\nHi. Suche eine Sie in freudenstadt und Umkreis Max. 15 km wo mich an ihren verschwitzten Füßen riechen lässt. Taschengeld gibt's natürlich auch :)\nBin m 30 normale figur\nMann sucht Aktiven Nationalität ist egal\nBin 58Jahre und normal gebaut.\nnicht nur für das EINE, sondern auch für nette Gespräche oder auch mal zum Lachen. Bin gebunden und Du solltest das vielleicht auch sein. Wenn es Dich nicht stört, dass ich schon 67 bin, melde Dich...\nWeitersagen Affären und Seitensprünge in Horb (Neckar):\n© markt.de GmbH & Co. KG: Ihr Portal für Affären und Seitensprünge aus Horb (Neckar). Nette Kontakte von nebenan kennenlernen und Partner finden. Ganz einfach sympathische Singles über Kontaktanzeigen treffen und flirten.


Gastbeitrag:Geschichten erzählen – MittelstandsWiki\n(Weitergeleitet von Storytelling)\nNach dem Storytelling kommt das Storyselling\nBild: georgejmclittle - Fotolia\nIn jedem Unternehmen schlummern unerzählte Geschichten. Sie müssen aus ihrem Dornröschenschlaf wachgeküsst, schön hergerichtet und dann in die Welt hinausgeschickt werden. Storymaking, Storytelling und Storyselling nennt man das im Marketing-Sprech. Insgesamt wandeln sich die einst wummernde Werbung und auch die vormals staubtrocken angelegte Pressemitteilung zunehmend in Richtung Storytelling-Content. Und das aus gutem Grund: Unser Hirn denkt vorrangig in Bildern und Geschichten. Diese erzeugen – im Gegensatz zu Abstraktem sowie Buchstaben- und Zahlensalat – eine höhere neuronale Aktivität und damit auch eine höhere Aktions- und Entscheidungsbereitschaft. Zudem werden sie von unserem Denkapparat leichter aufgenommen als mühsam zu decodierende Texte.\nWirkungsvolle Geschichten, die weitererzählt werden können, entstehen aber nicht einfach so. Auf der Basis von wahren Begebenheiten werden sie nach allen Regeln der Kunst komponiert. Und dann ganz gezielt weiterverbreitet. Hierbei gilt: Je emotionaler, desto viraler. Nicht nur Interessenten, auch die Medien springen dann darauf an.\n1 Nach dem Storytelling kommt das Storyselling\n2 Storymaking: Geschichten wie eine Heldenreise verfassen\n3 Storytelling: Geschichten mediengerecht aufbereiten\n4 Storyselling: Geschichten ganz gezielt weiterverbreiten\nStorymaking: Geschichten wie eine Heldenreise verfassen\nGute gemachte Geschichten sind Kino im Denkapparat. Sie werden aus der Perspektive des Helden erzählt. Das ist in aller Regel der Kunde. Idealerweise folgt der Erzählstrang einer sogenannten Heldenreise.\nDiese führt entlang eines Spannungsbogens von einer suboptimalen Ausgangslage über Hindernisse und Blockaden, Irrwege und Beinahe-Abstürze zu einem glorreichen Ende. Heldenreisen sind niemals einfach. Sie faszinieren uns vor allem dann, wenn sie das für gewöhnlich Mögliche weit übersteigen.\nUnternehmen, Produkte und Mitarbeiter fungieren dabei als Helfershelfer, als treue Gefährten oder nützliche Geister, die zwar im Hintergrund bleiben, ohne die die Transformation allerdings nicht gelingt. Und wie in einem guten Film zieht sich der Konflikt hin. Die Lösung kommt dann plötzlich und schnell.\nBei all dem sollten je nach Zielgruppe unterschiedliche Facetten einer Geschichte hervorgehoben werden. Zum Beispiel interessiert sich ein Junggeselle für andere Details als ein stolzer Familienvater. Und einen Kenner faszinieren andere Finessen als einen Neuling.\nStorytelling: Geschichten mediengerecht aufbereiten\nDie ausgewählten Geschichten müssen mediengerecht aufbereitet werden: Auf der eigenen Website wird die Langversion der Story erzählt. Auf Facebook wird sie verkürzt oder in Häppchen verteilt. Auf Instagram wird sie reichlich mit Bildern garniert. Auf YouTube kommt sie wie ein rasanter Videothriller oder als unterhaltsamer Erklärfilm daher.\nModernes Storytelling passiert also transmedial, das heißt über verschiedene Medien hinweg. Von Digital Storytelling spricht man in diesem Fall. Zuhörer und Zuschauer sind dabei nicht länger auf die Funktion des passiven Konsumenten beschränkt. Sie können sich vielmehr interaktiv und schöpferisch einbringen: indem sie in den virtuellen Welten nach Belieben navigieren, sich angebotenes Hintergrundmaterial beschaffen, Erzählstränge im Web selbst weiterentwickeln oder kommentieren und voten.\nDer digitale Story-Kosmos ist insgesamt groß. Dazu gehören die Zugangsgeräte ins Web und virtuelle Plattformen jeder Couleur, mit deren Hilfe man Geschichten durch den Cyberspace schickt, damit Interessenten sie finden. Dazu gehören auch digitale Plakate, interaktive Screens sowie künstliche Intelligenzen, Augmented- und Virtual-Reality-Tools, mit denen digital aufbereitete Storys wieder zurück in die Offline-Welt kommen.\nStoryselling: Geschichten ganz gezielt weiterverbreiten\nVeröffentlichen Sie die ausgewählten Geschichten als Erstes auf Ihren eigenen Präsenzen. So erhalten die Suchmaschinen die Möglichkeit, zunächst die Originalquelle zu indexieren. Danach beginnen Sie mit dem Weiterverbreiten, zum Beispiel an folgenden Stellen:\nPlatzieren Sie passenden Content in allen unternehmenseigenen Kommunikationsmitteln. Verlinken Sie Ihre Texte auch miteinander.\nTeilen Sie Ihre Storys auf allen geeigneten Social-Media-Präsenzen. Benutzen Sie verschiedene Überschriften je nach Kanal.\nBerichten Sie in den Statusmeldungen von Xing und LinkedIn sowie in Branchenforen oder Xing- und Facebook-Gruppen darüber.\nSuchen Sie nach Portalen wie SlideShare, Scribd, Medium, die Competence Site, Linkedin Pulse oder die Marketingbörse, auf denen man Content selbstständig einstellen kann.\nBieten Sie Portalbetreibern und reichweitenstarken Bloggern passende Inhalte aktiv und exklusiv an.\nSuchen Sie nach geeigneten Fachzeitschriften mit Online-Portalen. Oder stellen Sie eine entsprechende Meldung auf Presseportalen ein.\nHalten Sie sich bei alldem mit Eigenwerbung so weit wie möglich zurück. Glänzen Sie lieber durch Fachkompetenz. Positionieren Sie sich als „der“ Experte oder „die“ Expertin in Ihrem Bereich. So werden Sie auch für die Presse als Zitatgeber und Interviewpartner interessant.\nUnd nicht vergessen: Installieren Sie rechtskonforme Share-Buttons, also Teilen- und Liken-Klickfelder direkt bei der jeweiligen Story, damit es für Dritte so einfach wie möglich ist, passende Inhalte mit deren Netzwerk zu teilen. Solche Share-Buttons verbinden Ihre Website, Ihren Blog, Ihren Newsletter usw. mit sozialen Netzwerken wie Facebook, Xing, Pinterest, Twitter und LinkedIn.\nHierdurch können neue Interessenten, Website-Besucher oder App-Nutzer generiert und am Ende via Storytelling und Storyselling auch neue Kunden gewonnen werden.\nDas Buch zum Thema ist Anne M. Schüller: Touch.Point.Sieg. Kommunikation in Zeiten der digitalen Transformation. Offenbach: GABAL 2016. 380 S., ISBN 978-3-86936-694-4, € 29,90 (D), € 30,80 (A). – Von ihr gibt es außerdem: Das Touchpoint-Unternehmen. Mitarbeiterführung in unserer neuen Businesswelt. Offenbach: Gabal 2014. 368 S., 29,90 Euro, ISBN: 978-3-86936-550-3, das auf der Frankfurter Buchmesse 2014 zum Managementbuch des Jahres gekürt wurde.\n10 mündliche Verstärker fürs Empfehlungsmarketing\n10 Verstärker fürs Online-Empfehlungsmarketing\nScrollytelling mit WordPress\nAbgerufen von „https://www.mittelstandswiki.de/wissen/index.php?title=Gastbeitrag:Geschichten_erzählen&oldid=67829“\nZuletzt bearbeitet am 7. Mai 2019.


Notruf - V46 vor dem Aus? - Seite 2 - 4x4travel.org\nBeitragvon Oliver » 26.06.2012 - 00:11\nso so, jetzt werden also neuerdings auch keine Schweißarbeiten am Rahmen von Mitsu mehr freigegeben - das liest sicher aber zumindest in der original Werkstattanleitung zum Mitsubishi Pajero von 1986 aber ganz anders .\nUnter Kapitel 42 (Karosserie) wird auf den Seiten 86 und 87 eine Rahmen-Reparatur durch schweissen beschrieben .\nAllerdings bezieht sich diese Reparaturanweisung lediglich auf das Instandsetzen von Rissen und schadhaften Schweißnähten . Aber vielleicht sollte die Reparatur von Rostschäden ja deshalb ausgeschlossen sein, weil ein L040 Mitsu-Rahmen niemals rostet und derlei Ungemach den V-Modellen vorbehalten bleibt (die dafür keine Risse bekommen???).\nBeitragvon unbemerkt » 26.06.2012 - 00:25\nOch nee, den ganzen Abend hab ich dem Pajero den Bauch mit Rostschutz gepinselt und jetzt erschreckt Ihr mich wieder mit so einem Bild.\nKönnt Ihr nicht mal was Schönes zum Feierabend zeigen, so was glänzendes oder frisch lackiertes. Mir schwindet schon der Mut mit meinen Jahrhundertbaustellen.\nBeitragvon unbemerkt » 21.07.2012 - 11:53\nHallo noch mal an die Rostigen,\nals kleiner Nachtrag zu dem Thema und vielleicht als Anfang einer kleinen Liste von "erfahrenen Mitsu-werkstätten".\nIch durfte letzte Woche Zeuge einer recht fachgerechten Rahmenauffrischung an einem L200 Bj. um 2001 werden.\nDie hintere Quertraverse an dem betreffenden Fahrzeug wurde mit Knotenblechen an den entstandenen Löchern verstärkt und das KFZ einer gründlichen Hohlraumkonservierung und einem satten Unterbodenschutz versehen.\nFür entsprechende KFZ-Besitzer kann ich das Autohaus Schweiger Greiz im Süden des Ostens für Rahmenpflegearbeiten durchaus empfehlen.\nBeitragvon Schlappohr » 21.07.2012 - 12:02\ndann hinterlass doch mal hier eine Bewertung\nBeitragvon unbemerkt » 21.07.2012 - 12:44\nBeitragvon Schlappohr » 21.07.2012 - 13:06\ngaaaanz locker - ich schätze die wenigsten kennen diesen Beitrag\nFlorian, versucht nur hier Ordnung zu halten


Technik – Seite 2 – Die Produkt Tester Familie\nLieferumfang: 1 x IP Kamera 1 x Netzteil 1 x Netzkabel 1 x Befestigungsschrauben 1 x Bedienungsanleitung Technische Daten: Größe: 19,4 x 17,8 x 10,4 cm Gewicht: …\nWir durften diese Full HD Kamera mit eingebautem Sensor Testen. Lieferumfang: 1 x Dashcam mit LCD Display 1 x Micro USB Kabel 1 x 12 Volt USB Adapter 1 …\nWir durften diesen 2000 Lumen LED Beamer von Yipin Testen. Lieferumfang: 1 x LED Beamer 1 x Netzteil 1 x AV Kabel 1 x HDMI Kabel 1 x …\nWir durften diese Full HD Auto Kamera testen von Yipin. Im Paket waren enthalten : 1 x Auto Kamera mit LCD Display 1 x Handbuch 1 x Halterung …\nWir haben diesen Beamer von Archeer zum Testen bekommen. Design: Der Beamer im schwarzen Plastik Gehäuse ist schlicht und einfach gehalten ohne viel Schnick Schnack. Verpackungsinhalt: 1 x Beamer …\nWir durften diese InnooTech Autokamera ( Full HD 12MP 1080P ) Testen. Lieferumfang: 1 x Auto Kamera für die Frontscheibe 1 x Kfz Ladekabel 1 x USB Datenkabel 1 x Halterung …


Seeburg Acoustic Line TSM10 – Musikhaus Thomann\n9% kauften Seeburg Acoustic Line TSM12 1.570 €\n8% kauften Seeburg Acoustic Line TSM8 849 €\n7% kauften Seeburg Acoustic Line A6 799 €\nSeeburg TSM Top - ideale Ergänzung zum Seeburg TSM Sub DP+\nIch habe es riskiert, und viel Geld ausgegeben, um mir endlich eine "professionelle" Tonanlage anzuschaffen. Und ich muss sagen: Für mich hat es sich ausgezahlt. Eine Tonanlage von Seeburg ist einfach in jeder Hinsicht um einiges höher einzustufen als alle herkömmlichen Durchschnitts-Anlagen!\nDieser Unterschied ist deutlich hörbar: So viel Transparenz, Klarheit, Deutlichkeit, Detailreichtum - da können Anlagen der unteren Kategorien Qualitäts-mäßig einfach nicht mithalten. Da stört nichts im Sound; es fehlt auch nichts - wie man es von billigeren Typen her kennt. Es klingt nichts schlecht; und man braucht überdies kaum einen EQ - so etwas hatte ich bisher nicht gekannt.\nUnd mit einem Gewicht von 14,5 kg ist sie überdies auch recht leicht zu heben.\nWas mich schließlich dazu bewogen hat, eine Seeburg-Tonanlage zu kaufen: Ich habe erfahren, wenn z. B. Bon Jovi nach Europa kommen, dass sie nur Tonanlagen von höchster Qualität akzeptieren. (Wen wundert's?!) Und Seeburg gehört (neben D&B, Kling & Freitag, EAW, Meyer Sound, Nexo, ... ) zu den bevorzugten Beschallungs-Anlagen in Deutschland bzw. in Europa, welche auch von Bon Jovi akzeptiert werden! Gut; die Tonanlage für Bon Jovi ist dann im Endeffekt bestimmt 40x größer als meine; ich freue mich aber trotzdem ...\n88,60 € (7,16 %)\n[LEFT][URL="https://www.thomann.de/de/seeburg_acoustic_line_tsm10.htm"]Seeburg Acoustic Line TSM10 [/URL][/LEFT][B][/B][LEFT][URL="https://www.thomann.de/de/seeburg_acoustic_line_tsm10.htm"][IMG]https://thumbs.static-thomann.de/thumb/bdbmagic/pics/prod/256176.jpg[/IMG][/URL][/LEFT]


Neue eigene Antikorruptions- und Prüfstelle - hamburg.de\nBeratung – Kontrolle – Transparenz Neue eigene Antikorruptions- und Prüfstelle\nDie neue Antikorruptions- und Prüfstelle im Bezirksamt Hamburg-Mitte soll zukünftig die Abläufe im Bezirksamt unter die Lupe nehmen und mit ihrer Arbeit der Korruption präventiv entgegenwirken. Der Einsatz eines eigenen Antikorruptions- und Prüfteams ist in den Hamburger Bezirksämtern bisher einmalig.\nNeue eigene Antikorruptions- und Prüfstelle\n„Die Korruptionsbekämpfung ist ungemein wichtig, um das Vertrauen der Bürgerinnen und Bürger in die Verwaltung zu erhalten. Deshalb haben wir uns dazu entschlossen hausintern ein eigenes unabhängiges Team einzusetzen, welches mit dem erforderlichen „Bezirks-Know-how“ die Arbeit der überbehördlichen Innenrevision ergänzt. Der Schwerpunkt des neuen Teams liegt darin durch präventive Maßnahmen, wie die Sensibilisierung und Prozessberatung, Korruption im Bezirksamt zu verhindern und ein sicheres Arbeitsumfeld für die Kolleginnen und Kollegen zu schaffen“, so Bezirksamtsleiter Falko Droßmann.\nDas dreiköpfige Team ermittelt, prüft, berät und sensibilisiert die Kolleginnen und Kollegen ab sofort im Umgang mit dem Thema Korruption. Die neue Antikorruptions- und Prüfstelle schafft durch ihre Arbeit nicht nur Transparenz in den Abläufen, sie sorgt auch gleichzeitig für mehr Sicherheit bei den Kolleginnen und Kollegen im Arbeitsalltag.\nNeben mittelfristig geplanten Routineüberprüfungen werden auch spontane Prüfungen durchgeführt. Das Team agiert dabei unabhängig vom Tagesgeschäft des Bezirksamtes und verfügt über vollumfängliche Einsichtsrechte in allen Fachbereichen. Auf diese Weise können alle Abläufe und auch einzelne Vorgänge bis ins Detail nachvollzogen werden. Dank dieser Maßnahmen können Prozesse gezielt optimiert, Risiken minimiert und der Schutz vor Korruption erhöht werden.\nDer Einsatz der Antikorruptions- und Prüfstelle im Bezirksamt Hamburg-Mitte ergänzt die Arbeit der überbehördlichen Innenrevision und schafft das notwendige „Know-how“ auf Bezirksebene.


Lassaad Chabbi: "Will nichts von einem Abstieg wissen" - Lustenau | VOL.AT\nLassaad Chabbi: "Will nichts von einem Abstieg wissen"\n16.03.2015 11:27 (Akt. 16.03.2015 16:22)\nZwei Tage nach der Trennung von Mladen Posavec stellte Erstligist Austria Lustenau im Rahmen einer Pressekonferenz den neuen Coach Lassaad Chabbi vor. VOL.AT berichtete im Livestream.\nChabbi neuer Austria-Coach\nLassaad Chabbi ist bis Saisonende Fußball-Trainer des Erste-Liga-Clubs Austria Lustenau. Die Vorarlberger holten am Sonntag den 53-jährigen Tunesier als Nachfolger von Mladen Posavec, von dem sich der Verein am Tag davor getrennt hatte. Lassaad Chabbi ist Vater von Seifedin Chabbi, 21-jähriger Stürmer bei Austria Lustenau.\nGroßes Medieninteresse bei der Pressekonferenz der Austria Lustenau mit Neocoach Lassaad Chabbi. Der 53-jährige Tunesier will nichts von einem Abstieg wissen, aber man darf in nächster Zeit von seiner neuen Mannschaft kein Wunderfußball erwarten. Dreizehn Runden vor dem Meisterschaftsende steckt die Lustenauer Austria mitten im Abstiegssumpf. „Es sind aber noch 39 Punkte zu vergeben und wenn wir die Hälfte davon auf das Konto verbuchen können reicht das allemal für den Ligaerhalt“, sprach Lassaad Chabbi Klartext.\nZeit für keine Experimente\nFür Chabbi gibt es derzeit nicht die Möglichkeit für Experimente, die gesamte Mannschaft muss die Leistung auf dem grünen Rasen bringen. „Es ist auch eine Kopfsache, doch die Qualität im Team ist auf alle Fälle vorhanden.“ Es beginnt schon im Training mit der richtigen Einstellung. Vor der Länderspielpause bestreitet die Austria das Heimspiel gegen Mattersburg und dann am Freitag auswärts in Horn. Die Schwächen in der Defensive sind Lassaad Chabbi bekannt, aber die Austria hat bislang in jedem Spiel zumindest ein Tor erzielt. „Wir müssen kompakt stehen und die Räume eng machen“. Laut Chabbi waren viele Gegentreffer auch taktische Fehler. Daher wird schnellstens in taktischer Hinsicht die Mannschaft ein neues Gesicht bekommen. Wichtig in dieser Situation, auch eine positive Stimmung reinbringen und es bedarf das Zusammenrücken aller Beteiligten auf und abseits des Spielfeldes.\nAuch Austria Langzeitpräsident Hubert Nagel hofft auf die Trendwende. „Ich bin überzeugt mit dem neuen Trainer, das die Mannschaft in die richtige Spur zurückfindet. Jetzt braucht es keine Lippenbekenntnisse. Die Unterstützung aller Menschen ist gefragt und jeder Austrianer ist in der Pflicht.“ Jetzt muss man den Abstiegskampf annehmen und den Ernst der Lage erkennen. Immerhin hat ein großer Bestandteil der jetzigen Elf vor zwei Jahren um den Aufstieg gespielt. „Durch das schlechte Verhalten der Kaderspieler ist Posavec arbeitslos geworden. Das habe ich allen Akteuren mitgeteilt.“\nErste Liga: Austria Lustenau – SV Mattersburg Dienstag, 17. März, 18.30 Uhr, Reichshofstadion\nDer Tabellenführer Mattersburg kommt mit fünf Spielen in Folge ohne Niederlage nach Lustenau. Austria Lustenau muss auf den gelbgesperrten Kapitän Christoph Stückler und Galvao (rekonvaleszent) verzichten.\n„Im Fußball ist alles möglich. Warum sollen wir nicht gegen Mattersburg gewinnen“, so Lassaad Chabbi.


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September 2018\nDer erste Elternabend zu Beginn des Schuljahres soll vor allem ausreichend informieren. Einige Punkte sind auch schulspezifisch. Im Grunde hangele ich...\nVon Buntes Klassenzimmer - 19. September 2018\nDer Klassenrat ist ein sehr wichtiges, demokratisches Instrument in meinem Unterricht. Er wird jeden Freitag abgehalten. Da ich meine Schüler seit der...\nVon Buntes Klassenzimmer - 28. August 2018\nAUS DEM ARCHIV In Klasse 1 führe ich den Klassenrat mit einfachen Bildern und so wenig Diskussion wie möglich durch. In Klasse 2 wird der Klassenrat d...\nVon Buntes Klassenzimmer - 09. August 2018\nAUS DEM ARCHIV Der Beginn eines neuen Schuljahres ist immer eine gute Gelegenheit, neue Rituale einzuführen. Dieses Jahr werde ich kleinere Rituale ei...\nVon Buntes Klassenzimmer - 31. Juli 2018\nIn weniger als 1 Woche geht es los – das neue Schuljahr! Wir sind mit die ersten, bei denen die Sommerferien enden. Dieses Jahr starte ich nach ...\nVon Buntes Klassenzimmer - 19. Juli 2018\nIhr Lieben, auf einer Veranstaltung “Unser Dorf soll schöner werden” möchte ich mit zwei ersten Klassen ein, zwei Lieder zum Besten geben....\nVon Buntes Klassenzimmer - 18. Oktober 2018\nIch finde alles toll und super wertvoll, was meinen Schülern ein gutes Gefühl gibt. Um erfolgreich lernen zu können, ist es unabdingbar, dass sich die...\nVon Buntes Klassenzimmer - 09. Oktober 2018\nAUS DEM ARCHIV Hier findet ihr eine Auflistung von englischen Bilderbüchern, nach Wortfeldern kategorisiert. Verlinkt findet ihr Videos, in denen die ...\nVon Buntes Klassenzimmer - 27. September 2018\nHeute “muss”, nein möchte ich mal Werbung für eine Webseite machen. Und zwar habe ich vorgestern Tafelmaterial zum Thema Noten (Musik) ges...\nVon Buntes Klassenzimmer - 16. September 2018\n“Mensch, ärgere dich nicht!” – passt in den vielen, vielen Situationen, in denen ein Kind zu uns Lehrern kommt und sich beschwert: ...\nVon Buntes Klassenzimmer - 19. 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Schach-Ticker | Hurra Hurra\nStartseite » DSAM » Hurra Hurra\nEigentlich sollten die Teilnehmer der DSAM freudig gestimmt sein, geht es doch nach dem Paukenschlag vom Juni endlich weiter. Ein neues Organisatoren-Team, mit zwei altbewährten Helfern unter der Leitung von Dr. Marcus Fenner, ein bewährter Organisator aus den USA, stellen sich der Herausforderung und leiten nun mit der Freischaltung der Homepage, vermutlich ab der KW 37, die Phase II nach Dr. Dirk Jordan ein.\nWie man lesen kann, hat sich einiges geändert. Nur 6 statt der zuletzt 7 Vorturniere zum Vorjahr, darunter 5 neue Spielorte. Wer sich ein bisschen mit der bisherigen Ortswahl beschäftigt hat, weiss dass die bisherigen Organisatoren bemüht waren, zumindest einmal im Jahr den Teilnehmern eine weitestgehend komfortable kurze Anreise zu ermöglichen, auch wenn dies eine Anreise von 200 km bis 300 km bedeutete. Die Schach-Hochburg Hamburg, zum Teil mit über 500 Teilnehmern in den letzten Jahren, ist nicht mehr dabei. Hat man im Frühjahr noch den Anschluss der Region München begrüsst, so muss man nun feststellen, dass der Süden schlicht auf unserer Landkarte übergangen wurde. War Brühl bei Köln bis dato ein Ort der hohe Teilnehmerzahlen garantierte, so bleibt den Teilnehmern aus NRW nur die Erkenntnis, Bad Wildungen und Koblenz sind auch nicht zu verachten.\nIch selbst frage mich immer noch, weiss man beim DSB nicht, wie schön das Ruhrgebiet ist. In diesem Zusammenhang ist mir bewusst, dies gebe ich hier auch gerne zu, auch andere Orte in Deutschland sind mindestens genau so attraktiv, aber den zentralen Spielortgedanken, den sehe ich unter der neuen Regie nicht mehr. Gleiches gilt für das bisherige Bemühen möglichst vielen Teilnehmern eine Teilnahme zu ermöglichen. Dabei muss man noch abwarten, ob die neue Form des Turniers von den Teilnehmern überhaupt angenommen wird.\nDen Hotelpreis habe ich zur Kenntnis genommen, bleibt nur die Erkenntnis, unter der altbewährten Regie war vieles günstiger, nicht nur in der abgelaufenen Saison. Dafür fällt der durchaus von vielen Teilnehmern als lästig empfundene Hotelgutschein weg. Erfreulich ist immerhin der Preis fürs Doppelzimmer, doch in diesem Zusammenhang weiss ich nur allzu genau, wie oft ich oder andere Teilnehmer alleine unterwegs waren. Zudem gilt, der schöne Spielort Aalen – die schöne Therme – gibt es nicht mehr, auch zum Leidwesen meiner Frau.\nEs ist richtig, Orte wie Potsdam und Dresden, genauso wie die anderen drei neuen Orte, haben Ihre Reize. Doch ist das wirklich interessant, dies allein ist die Frage. Schloss Sanssouci, Berlin oder die Semper-Oper wird keiner besuchen. Ich bin mir sicher, die Teilnehmer fahren dorthin, um Schach zu spielen und nicht um eine Sight-Seeing-Tour zu starten. Für letzteres fehlt definitiv auch die Zeit.\nWas die Preise anbetrifft, so gab es bis dato für die ersten drei Plätze Hotelgutscheine, die mit 500 €, 375 € und 250 € taxiert wurden. Diese waren, dies als Info für diejenigen, die keinen gewonnen haben, bis zu zwei Jahren einlösbar und nicht an den ursprünglichen Empfänger gebunden. Ein Nachteil war immer, dass dieser Gutschein immer nur für ein bestimmtes Hotel des Sponsors galt. In den Zusammenhang hoffe ich inständig, dass die neuen attraktiven Preise keine Preise von Chessbase sind. Der Grund ist übrigens simpler als man zunächst glaubt, wer möchte schon gerne etwas gewinnen, was er bereits hat.\nAlle bisherigen Teilnehmer, einschliesslich meiner Person, sollten allerdings fair bleiben und den Organisatoren eine Chance geben, denn dies gebietet alleine der Respekt. Ein neuer Anfang ist stets schwer und nur ungern geht der Mensch neue Wege, insbesondere dann, wenn alles so gut eingespielt war, wie bisher. In diesem Sinne bin ich bereit für jede Menge neue und positive Überraschungen und wünsche dem Team um Dr. Marcus Fenner viel Glück und Erfolg.\nVeröffentlicht unter DSAM, Kolumne\t| 13 Kommentare\n« Eine Newsletter-Sonderausgabe zum Württembergischen Schachfestival ist online!\nJunioren-WM am Ruhetag »\n13 thoughts on “Hurra Hurra”\nStefan Hütte sagt\n19. September 2018 auf 08:20\nDie Ausschreibung ist jetzt online und Anmeldungen sind möglich. Folgende Bedingung ist weiterhin in der Ausschreibung vorhanden: “Das Mitbringen eigener, nicht im Hotel bestellter Getränke in den Turniersaal ist nicht möglich.” Mir persönlich ist das egal, ich verstehe nur nicht, was den Kritikern des Verzehrgutscheins der Verzicht darauf jetzt bringt. OK, ich könnte drei Tage nichts trinken.\nDas Hotel in Koblenz kostet jetzt 75 Euro (laut Homepage “Übernachtungen ab 69 Euro), das ist doch etwas teurer als bisher. Ich verstehe die Anmeldung über das Hotel so, dass jetzt von den Hotels keine Provisionen mehr bezahlt werden. Durch die Direktanmeldung gibt es ja keine Kontrollmöglichkeit mehr für den Veranstalter. Da scheint ja der eigentliche Gewinner das Hotel zu sein. Wir bezahlen mehr, der DSB bekommt weiterhin nichts, aber das Hotel hat einen größeren Profit. Sollten doch Provisionen an den DSB oder seine GmbH gehen, so hat der DSB die Verwendung offen zu legen. Es wäre nicht nachvollziehbar, dass zum Beispiel die Nationalmannschaft von den Hotelgästen bezahlt wird oder ähnliches. Sollten Provisionen erzielt werden, so müssen diese in die Veranstaltung zurückfließen (Minderung Startgeld oder in die Sach- und Geldpreise).\nDetlev Wolter sagt\n11. September 2018 auf 16:27\nIch glaube, Sie wollen mich missverstehen.\nIch unterstelle dem DSB gar nichts und ich nötige niemanden. Ich sage nur „Walk the Talk“. Transparenz in Richtung der Teilnehmer/Mitglieder wurde versprochen. Es gibt doch keinen Grund den Teilnehmern und Migliedern etwas zu verheimlichen, oder welchen ?\nAndernfalls brodelt doch eh die Gerüchteküche und später nach Wechsel der handelnden Personen gibt es vielleicht wieder Missverständnisse. Offenheit ist die beste Grundlage für Vertrauen. Beste Schachgrüße Detlev Wolter\nUwe Ritter sagt\n11. September 2018 auf 15:54\ndie Formulierungen des Schachfreundes B. kann ich nicht nachvollziehen.


Jobs Gestaltung und Architektur in Wachtberg (Rhein-Sieg-Kreis): Aktuelle Stellenangebote\nGestaltung und Architektur: 2 Jobs in Wachtberg\nÜBER UNS Wir sind i22: 100 Digitalspezialist*innen mit ambitionierten Zukunftsplänen! Als inhabergeführte und unabhängige Agentur für E-Commerce und digitales Marketing helfen wir seit über 20 Jahren namhaften Unternehmen, ihr Geschäftsmodell ins Web zu bringen und erfolgreich zu betreiben. Wir möchten weiterwachsen und suchen daher Verstärkung für unser Kreationsteam. Uns verbindet die Leidenschaft für Design im Web und in der digitalen Welt. Wir haben einen hohen Qualitätsanspruch und den Drive, Neues zu entdecken, zu lernen und Wissen zu teilen. Mit dir und deinem Know-how möchten wir unser interdisziplinäres Team weiter voranbringen, um unseren Kunden einen echten Mehrwert zu liefern. Wenn du dich in diesem Profil wiederfindest und Lust auf einen abwechslungsreichen Job in einem coolen Team hast, freuen wir uns auf deine Bewerbung! Deine Aufgaben Du konzipierst und gestaltest Nutzeroberflächen für E-Commerce-orientierte digitale Produkte und Plattformen Du übernimmst die Rolle als gestalterische Kraft bei Entwicklung der Designvision und -strategie für Kundenprojekte und bei Neukundengewinnung Du berätst und inspirierst unsere Kunden Du unterstützt uns bei der Erstellung und Präsentation von Pitches Du übernimmst die fachliche Entwicklung von Junioren Dein Profil Du verfügst über mindestens 3 Jahre Berufserfahrung als Visual Designer und verfügst über ein ansprechendes Portfolio Du hast Erfahrung mit der Konzeption und Gestaltung von nutzerfreundlichen und verkaufsfördernden digitalen Plattformen (Website, E-Commerce Portal/App, Webapplikation) Du hast bereits Designsysteme, Micro-Interactions und UI-Animations entwickelt Du hast Erfahrungen mit User Research & Testing sowie Rapid Prototyping Du verfügst über sehr gute Kenntnisse in branchenüblichen Tools wie Sketch, Figma, InVision und Adobe CC Du hast ein grundlegendes Verständnis von HTML und CSS Du verfügst über gute Englischkenntnisse Du hast idealerweise Erfahrung mit Experience- und Storytelling-getriebenen Ansätzen sowie SEO Deine Vorteile Abwechslungsreiche Aufgaben und die Möglichkeit, innovative Projekte umzusetzen und dabei neue Skills und Technologien zu lernen Aufstiegsmöglichkeit zum Lead Mehr Freiheiten als im Großkonzern: Bei uns bist du kein kleines Rad im Getriebe. Deine Arbeit hat Impact und deine Ideen finden Gehör Weniger Hustle als im Start-up: Wir legen Wert auf eine gesunde Work-Life-Balance und bieten dir dabei Aufstiegschancen Ob in unserem modernen Büro in Bonn oder remote: Du entscheidest, von wo du arbeitest. Ein neues MacBook Pro sowie Budget für zusätzliche Ausstattung gibt es in jedem Fall Hohe Kollegialität und gutes Miteinander Eine offene Feedbackkultur, flache Hierarchien und ein dynamisches Arbeitsumfeld Ein Jahresgehalt von 58.000,- bis 65.000,- Euro brutto Du willst dabei sein? Dann schicke uns Lebenslauf, Portfolio und Motivationsschreiben inkl. Gehaltsvorstellung und dem nächstmöglichen Starttermin an jobs@i22.de oder nutze unser Online-Tool.


Sofern Sie eines oder mehrere Kriterien erfüllen, müssen Sie die Nachweise (Dauer und Abschluss der Berufsausbildung und Berufstätigkeit, Wettbewerb, Dienst) in beglaubigter Kopie (TMS-Ergebnis unbeglaubigt) unter Verwendung des Formblattes der Universität Freiburg über das Auswahlverfahren (siehe: http://www.studium.uni-freiburg.de/studienbewerbung/bls/bewerbung_hochschulstart/) zusammen mit einer Kopie des Zulassungsantrages von hochschulstart.de bis spätestens 15. Januar 2018 (Ausschlussfrist) beim Studierendensekretariat der Universität Freiburg, Postfach, 79085 Freiburg einreichen.\nNach Fristablauf eingegangene Unterlagen werden nicht berücksichtigt. Sollten Sie keines der o.g. Kriterien vorweisen können, gilt die Abiturdurchschnittsnote als alleiniges Kriterium. Sie müssen dann keine Unterlagen an die Hochschule schicken.\nWenn Sie Ihr Studium zum Sommersemester 2018 an einer baden-württembergischen Hochschule beginnen möchten, müssen Sie grundsätzlich vor der Zulassung an einem Studienorientierungsverfahren teilgenommen haben. Bewerberinnen und Bewerber für die Studiengänge Medizin, Pharmazie und Zahnmedizin weisen die Teilnahme an einem Studienorientierungsverfahren zum Sommersemester 2018 aber erst nach einer Zulassung bei der Immatrikulation gegenüber der jeweiligen Hochschule nach.


VHS in Grünthal-Viermorgen (18437)? ☀ Volkshochschulen • INFO\nVHS in Umgebung von Grünthal-Viermorgen\nCheckliste: VHS-Kurse rund um Grünthal-Viermorgen finden\nKeine VHS in Grünthal-Viermorgen\nAbendschulen rund um Grünthal-Viermorgen\nGrünthal-Viermorgen selbst verfügt über keine eigene Volkshochschule, bietet aber dennoch einen guten Zugang zur Erwachsenenbildung. Dafür sorgt die Tatsache, dass es bundesweit über 800 kommunale Volkshochschulen mit mehr als 2.800 Außenstellen gibt. Menschen aus Grünthal-Viermorgen finden hier zwar keinen VHS-Standort vor, haben es aber nie weit zur nächsten Bildungsstätte einer Volkshochschule.\nBei mehr als 800 Volkshochschulen mit über 2.800 Außenstellen entsteht zuweilen der Eindruck, das gesamte Bundesgebiet sei lückenlos in das Volkshochschulwesen eingebunden. Dass dem nicht so ist, wird beispielsweise in Grünthal-Viermorgen deutlich. Hier gibt es nach unserem aktuellen Kenntnisstand keine VHS direkt vor Ort. In der näheren Umgebung lassen sich dahingegen geeignete Anlaufstellen finden, sodass Interessierte jederzeit auf Kursangebote einer anderen VHS Geschäftsstelle zurückgreifen können.\nDas E-Learning boomt und macht gewöhnlichen VHS-Kursen Konkurrenz. Die Volkshochschulen mischen hier aber längst mit und können mit einem wachsenden Angebot an Online-Kursen aufwarten. Mit der VHS.Cloud haben sie zudem eine technische Grundlage geschaffen und verfügen dank der digitalen Lernplattform über die notwendige Infrastruktur. Wer beispielsweise keinen VHS-Kurs in Grünthal-Viermorgen findet und auf einen Online-Kurs umschwenkt, sollte auch an die Volkshochschulen denken. Besonderer Beliebtheit erfreuen sich unter anderem die folgenden Online-Kurse:\nDie VHS gilt im Allgemeinen als Inbegriff der Erwachsenenbildung und steht für Weiterbildungen unterschiedlichster Art. Erwachsene auf der Suche nach Bildungsangeboten werden somit an den Volkshochschulen fündig. Diese fügen sich in den quartären Bildungsbereich ein und komplettieren das deutsche Bildungssystem. Interessierte sollten jedoch wissen, dass es nicht so sehr um das VHS-Gebäude, sondern vielmehr um den Ansatz der Erwachsenenbildung geht. Folglich ist es auch nicht entscheidend, ob ein VHS-Kurs in Grünthal-Viermorgen stattfindet oder online angeboten wird.\nAbendschulen werden vielfach als Alternativen zu Volkshochschulen gehandelt. Der Umstand, dass Grünthal-Viermorgen weder eine VHS noch eine Abendschule beherbergt, wirkt zunächst sehr ernüchternd. Bildungswillige sollten rund um Grünthal-Viermorgen recherchieren. Im Zuge dessen werden sie mit Sicherheit fündig und stoßen auf eine ganze Reihe an Abendschulen, an denen sie sich neben Beruf und/oder Familie bilden können.


Ausfall am 09.05.2012!!! | IP Phone Forum\nStörung oder ...?\nEdit: Das mit der Seite hat sich erledigt. Aber mit den Rufnummern ist es geblieben - die Rufnummern die sich über Fritz.box registrieren können es nicht. Die per Asterisk sind online. Seltsam...\nEdit2: Nun hat sich das Problem auch mit den Rufnummern die über fritz.box'en anmelden ebenso behoben.\nmeiner einer hat es noch, auf 3 Fritzboxen, alle Bellsip nummern inaktiv,\n"Telefonie\t4 Rufnummern aktiv, davon 3 nicht registriert:"\n"Anmeldung der Internetrufnummer ***** war nicht erfolgreich. Ursache: Gegenstelle antwortet nicht. Zeitüberschreitung."\nBei mir sind zwar die Nummern angemeldet, aber immer noch nicht erreichbar... Zu früh gefreut.\nHi, nach langer Zeit ohne Probleme nun auch bei mir: kein Ruf möglich! Ich bekomme ein "nicht erreichbar" auf meinem Gigaset CP470 sowie einen Ton. der eigentlich auf eine fehlende Provideranmeldung hinweist. Dennoch bin ich ordnungsgemäß registriert, also auf dem Webinterface sowie in der Gigasetconfig...\nEdit: Nein, entgegen meiner ursprünglichen Annahme kann ich keinen Ruf empfangen, da ich ankommend über Dusnet geroutet habe...\nEs wäre schön, wenn ich zeitnah wieder mit meiner Flat telefonieren kann, da ich alternativ kostenpflichtig Dusnet und Sipgate bemühen muss...\nbei mir das gleiche Problem, kann meine 2 Bellsip Ortsrufnummern nicht mehr erreichen, sowie eine neue Rufnummer zur Rufnummernübertragung schlägt ständig fehl. Raustelefonieren funktioniert bei mir zumindest noch, auch wenn eine Rufnummer mit 0090 (Türkei?!) übertragen wird....\nleider gibt es aktuell gerade einige Probleme auf unserer bellSIP-Plattform. Grund ist die Migration auf ein neues System, das in den letzten Monaten entwickelt wurde. Damit wird es möglich sein künftig auch neue Features anzubieten. Wir arbeiten mit Hochdruck daran, dass alles wieder möglichst schnell rund läuft.\nKönnen Sie in etwa eine Anagabe machen wann der Fehler behoben ist.\nManche Leute nutzen die Nummern geschäftlich und sind bitter Enttäuscht. ;-)\nWir arbeiten weiter mit Hochdruck an der Fehlerbehebung und gehen davon aus, das wir heute noch eine Lösung haben werden.\nHopla... jetzt geht kein Telefon und auch die Homepage von bellsip.de ?\nBitte Leute, macht das Telefon fürs WE wieder ganz\nGenauso sehe ich das auch - will auch wieder telefonieren !!! Sonst werd ich gelyncht! Hillllfeeeeeeeeee\nGeht wieder - gut gearbeitet.\n> Geht wieder - gut gearbeitet.\ndem schließe ich mich an - DANKE und schönes WE!\nUnser System ist wieder freigeschaltet. Aktueller Stand: 95% der eingehenden Rufnummern funktionieren bereits wieder, ausgehend läuft 100%\nVielen Dank an alle bellSIP-Nutzer für die Geduld in den letzten Stunden.\nDer aktuelle Abrechnungszeitraum dieses Dienstes läuft bis zum 8.7.2012.\nTelefonat ( ausgehendes Gespräch ) ist mittendrin ( ca. 3 min. Gesprächsdauer ) abgeschmiert. tut tut tut tut........\nLäuft also nicht so stabil, würde ich sagen. Oder muss ich jetzt noch neue FritzBox kaufen ?\nKann man solche Umstellungen oder Wartungsarbeiten nicht VORHER ankündigen ??? Dafür habt ihr doch alle E-Mail Adressen oder halt INFO auf der Homepage !!!!\nGibt doch bitte komplette Info: was wird da gerade gemacht, wozu ist das Gut, was kann man in Zukunft damit anfangen, wie ist die Kompatibilität mit versch. Hardware, ist es mit dem Smartfone / 3G kompatibel usw....\nMeine eingehende Gespräche habe ich absichtlich über dus.net eingerichtet, ihr versteht sicherlich warum !?\nAktuell kann ich keine 0800er Rufnummern anrufen (soviel zum Thema alle ausgehenden Anrufe gehen wieder)\nund der Anrufbeantworte kann auch noch nicht über Telefon abgehört werden.\nLeider muss ich mich dem anschließen. Verbindungen werden nach etwa 2 Minuten getrennt, ohne tut - tut oder anderes Zeichen - man spricht also ins Leere, bis man es merkt. Bei Verbindungen von bellSIP zu bellSIP. So war es an den Tagen vor dem gestrigen Totalausfall auch schon. Ich denke die Umstellung/Umbau ist gründlich in die Hose gegangen. Mit einer solchen Verbindung kann ich nichts anfangen und werde mir einen anderen Provider suchen.\nAuch heute schlägt die Überprüfung für die Freigabe neuer Rufnummern zur Rufnummernübertragung fehl. Habe wieder 2 Rückrufe gestartet und die angesagte/eingegebe PIN genauestens überprüft aber laut System ist sie falsch und die Rufnummer kann nicht zur Rufnummernübertragung genutzt werden. Wenigstens sind sie so fair und berechnen den Anruf nicht.\nBei mir funktioniert leider auch heute nix.\nBellsip läuft bei mir leider immer noch nicht. Gibt es eine Statusmeldung? Warum gibt es bei einer Systemumstellung kein Backupsystem, bis das andere richtig läuft? Eine Vorabinfo wäre bei einer solch tiefgreifenden Veränderung am System zwingend erforderlich. Seit Donnerstag geht hier kein Gespräch mehr raus. Ich hätte gehofft, am Wochenende wäre der Fehler behoben worden.\nMan könnte meinen das die selbst nicht wissen was da passiert. Professionel kommt es in jedem Fall nicht rüber.


Das Perfekte Promi Dinner: Drei Gewinnerinnen! | InTouch\nDas Perfekte Promi Dinner: Drei Gewinnerinnen!\nDas "Perfekte Promi Dinner im Schlafrock" versprach dieses Mal wirklich spannend zu werden. Immerhin trafen Bachelor-Gewinnerin Katja Kühne und die Zweitplatzierte Angelina Heger dabei gleich an vier Abenden in Folge aufeinander auf jeden Fall genügend Zeit für die ein oder andere Zickerei.\nErstaunlicherweise kam es aber weder zwischen Angelina und Katja noch zwischen Angelina und Ex-BFF Jessica Paszka zu größeren Streitigkeiten. Stattdessen schienen sich die Bachelor-Ladies, zu denen als vierte Gastgeberin auch noch Daniela Michalski zählte, die meiste Zeit ziemlich gut zu verstehen. Und auch bei der Punktevergabe herrschte am Ende eine verblüffende Eintracht. Denn mit jeweils 24 Zählern durften sich gleich drei Damen über den Sieg freuen. Die glücklichen Gewinnerinnen: Daniela, Angelina und Jessica. Einzig Katja musste sich mit 23 Punkten und dem in diesem Falle doch sehr undankbaren zweiten Platz begnügen.\nAusschlaggebend für diese Platzierung waren jedoch weniger Katjas Kochkünste (an denen gab es nämlich nicht viel zu meckern), sondern Angelinas mehr als harte Bewertung ihrer Konkurrentin. Gerade einmal sechs Punkte verteilte sie an Katja unter anderem, weil diese das Frühstück nicht auf der Menükarte vermerkt und die Gläser angeblich nicht sofort nachgefüllt habe.\nBei so viel Kleinlichkeit könnte man fast meinen, dass bei Angelina doch noch ein bisschen verletzter Stolz ihm Spiel gewesen sein könnte...