2020 – Bochumer Bündnis gegen Rechts\nAfD NICHT ALS NORMALITÄT AKZEPTIEREN!\nDer Kulturbahnhol Langendreer hat sich von den Betreiberinnen der Kneipe in den Räumen des Bahnhofs getrennt. Wir finden diese Entscheidung richtig und unterstützen damit den Bahnhof Langendreer. Jede Nähe zur AfD oder zu anderen ultrarechten oder rassistischen Parteien und Gruppen muss unterbunden werden. In der AfD nehmen Menschen wie Björn Höcke Spitzenpositionen ein. Kein ernst zu nehmender Mensch bezweifelt, dass er Verbrechen der Nazis leugnet und zentrale Positionen der NSDAP teilt. Gerichtlich ist geklärt worden, dass man ihn ungestraft Faschist nennen kann. Der Einfluss seiner Position in der AfD wächst ständig und immer mehr AfD-Mitglieder arrangieren sich damit, dass diese Partei sich kaum noch von der NPD unterscheidet. Es ist besorgniserregend, dass die WAZ als einzig übriggebliebene Tageszeitung in Bochum die AfD regelmäßig unkritisch und wohlwollend kommentiert. Erklärte GegnerInnen der AfD werden dagegen angegriffen, wenn sie die AfD ausgrenzen. Die AfD und ihre SymphatisantenInnen werden dabei immer als Opfer dargestellt. Mit der Kampagne „Rathaus Nazifrei-keine Stimme für AfD und NPD“ hat ein breites Bündnis von Organisationen und Initiativen dazu beigetragen, dass AfD und NPD bei der Kommunalwahl in Bochum ein schlechteres Ergebnis erzielt haben als die AfD und andere ultrarechte Parteien im Ruhrgebiet. Auch außerhalb des Wahlkampfs müssen wir wachsam sein und dürfen die Existenz einer Partei wie der AfD nicht als Normalität akzeptieren. Dafür bedarf es immer einer so konsequenten Abgrenzung, wie sie der Bahnhof Langendreer vollzogen hat.\nSOLIDARITÄT GEGEN EGOISMUS – BOCHUM NAZIFREI!\n…unser Motto für die Kundgebung am 21.11.2020!\nMit einer Fülle von Transparenten werden wir mit über 20 Organisationen und Initiativen gegen die „querdenken“-Veranstaltung demonstrieren. Für diese Protestaktion gilt, unnötige soziale Kontakte zu vermeiden. Deshalb mobilisieren wir keinen individuellen Protest von vielen Teilnehmenden, sondern wollen mit vielen Initiativen und Organisationen deutlich machen, wie breit der Protest ist. Dies ist für uns eine schmerzliche Einschränkung. Sie soll aber deutlich machen, dass wir die Gefährdung durch die Pandemie ernst nehmen. Der Sprecher der Gruppe „querdenken 711“ und Rechtsanwälte aus der rechten Szene sind als Redner auf dem Kirmesplatz angekündigt. Auf der Webseite der NPD wird für die Kundgebung geworben. Zu erwarten sind Teilnehmende, die eine „Corona-Diktatur“ beschwören, für die die „Corona-Pandemie“ nicht existiert und die Gefährlichkeit des Virus eine „Lüge“ ist. Mittlerweile haben sich diese Versammlungen und Demonstrationen zu einem Treffen rechter Organisationen und Parteien entwickelt. Wir haben noch gut die Reichsbürger in Erinnerung mit Deutschlandfahnen und der Reichskriegsflagge auf den Stufen des Reichstags. Die Demo von „querdenken“ in Leipzig vom 7.November war die Wiederholung von Berlin. Die Bochumer Gruppe „querdenken 234“ veröffentlicht im Internet ein Bild, in dem die Maskenpflicht das Gleiche ist wie der „Judenstern“, der im Faschismus verpflichtend getragen werden musste. Das am Mittwoch im Bundestag beschlossene Infektionsschutzgesetz wird von Querdenkern mit dem „Ermächtigungsgesetz“ von 1933 gleichgesetzt. Dies zeigt ihre politische Ahnungslosgkeit und die grundlegende Unkenntnis historischer Zusammenhänge. Dies macht Querdenken für Nazis attraktiv. Mit unserenTtransparenten werden wir zeigen, wie breit die Ablehnung der querdenken-Kundgebung ist.\nWir treten ein für „Bochum-Nazifrei!“\n„ORTE, DIE NICHT VERGESSEN WERDEN DÜRFEN!“\nAm 17.Oktober 2020 findet die 2.Fahrradtour zu Standorten ehemaliger Zwangsarbeiterlager in Bochum statt. Bochum war ein Zentrum von Betrieben der Rüstungsproduktion in der Zeit von 1933 bis 1945. Besonders der „Bochumer Verein“ als „nationalsozialistischer Musterbetrieb“ setzte\nTausende von ZwangsarbeiterInnen ein. Mehr als 30.000 ZwangsarbeiterInnen wurden während des Zweiten Weltkriegs in Bochumer Betrieben ausgebeutet. Unter welchen Bedingungen diese Frauen und Männer arbeiten mussten und wie sie untergebracht waren, wie sie ermordet wurden und überlebt haben, wird auf der Tour sachkundig erläutert. Zu den Stationen die angefahren werden, gehören die „Stolperschwelle“ am Kreisverkehr in der Kohlenstrasse, der Gedenkort für das Außenlager des KZ Buchenwald an der Brüllstrasse, die „Sauren Wiesen“, die Gedenktafel an der Talstrasse für die Toten des Lagers Mariannenplatz, der Friedhof in Höntrop und die eheml. Zeche „Fröhliche Morgensonne“ in Wattenscheid. Günter Gleising von der VVN und Marcus Kiel als Gestalter der Gedenkorte erläutern die politischen Hintergründe der Kriegsproduktion im Faschismus und die Notwendigkeit der Erinnerungsarbeit. Unter Corona-Bedingungen ist die Teilnahme begrenzt, freie Plätze sind vorhanden, eine Anmeldung bei der VHS ist erforderlich unter www.vhs-bochum.de/Kurs 12021 oder Tel.0234-910-1555.\nAusgangspunkt der Tour ist das Jahrhunderthaus Alleestrasse 80 am 17.Oktober um 14.00\nRATHAUS NAZIFREI: KEINE STIMME FÜR AFD UND NPD!\nZur Kampagne „Rathaus nazifrei – Keine Stimme für AfD und NPD“ hat das Bochumer Bündnis gegen Rechts die folgende Erklärung beschlossen: Vor 75 Jahren besiegten die Alliierten unter großen Opfern den nazistischen Menschenvernichtungsstaat. Sie befreiten die Gequälten und Verfolgten, die überlebt hatten. Sehr viele, die mitgemacht hatten, brauchten noch Jahrzehnte zu der Einsicht, dass auch sie befreit worden waren – aus den Verbrechen ihrer Gesellschaft. Für manche aber ist der Nazistaat bis heute ein Teil der deutschen Geschichte, für den sie weder Reue noch Scham empfinden. Sie sind in AfD und NPD zuhause.\nDie Nachkriegsgesellschaft blieb rechts verankert. Bürgerliche Parteien, gerade auch im Ruhrgebiet, öffneten sich für Naziverbrecher, mit ihnen gemeinsam erhoben sie die Forderung nach Generalamnestie aller Nazi- und Kriegsverbrechen. Funktionseliten des Nazistaates bis hin zu hochbelasteten Tätern gelang der Wiedereinstieg in Staat, Wirtschaft und Gesellschaft, sogar in Spitzenpositionen und hohe Staatsämter. Verteidigung des Kapitalismus war die gemeinsame Staatsräson von Konservativen und Altnazis. Generale der Wehrmacht bauten die Bundeswehr auf. Die mit Nazipersonal durchsetzte Justiz wehrte eigene Schuld ab, weigerte sich lange, die Verbrechen zu ermitteln und zu bestrafen, setzte auf Verjährung. Aufarbeitung, Trauerarbeit, Erinnerungskultur begannen erst, als die Tätergeneration abgetreten war. Weiterlesen →\nRedebeitrag zum 8. Mai von der VVN – BdA\nReinhard Junge, VVN -BdA\nIn der Ankündigung meines Beitrags wurde gesagt, ich hätte ein besonderes Verhältnis zu diesem Ort. Das stimmt insofern, als ich oftmals an diesen Gräbern gestanden habe. Ein wirklich enges Verhältnis habe ich aber zu dem Bochumer Gefängnis Krümmede. Dort hat mein Vater 1933 bis 1935 aus politischen Gründen eine Jugendstrafe „abgesessen“. Bei seiner Entlassung wurde er von seinem Vater und einer Schwester abgeholt und zuerst darüber informiert, dass seine Mutter sich in Untersuchungshaft befinde. „Und was machst du nun?“, wollte Großvater wissen. Für meinen Vater war die Sache klar: „Ich mache da weiter, wo ich aufgehört habe.“ „Junge, Junge“, seufzte mein Opa. „Reicht es nicht, wenn von unserer Familie immer nur einer ‚sitzt‘?“ – Das hat in der Nazizeit nicht so ganz geklappt … Weiterlesen →


Restaurantketten: Wettkampf um das beste Gyūdon Japans | JAPANDIGEST\nElisa Röhr 16. April 2017 07:46|Aktualisiert: 19. Juni 2020\nGyūdon ist mit über 4.000 spezialisierten Restaurants und Fast-Food-Lokalen eins der meist gegessenen Imbissgerichte Japans. Im Straßenbild – vor allem rund um die vielen Bahnhöfe herum – sind die auch Beef Bowl genannten und sehr reichhaltigen Mahlzeiten nicht mehr wegzudenken.\nGyūdon wird sehr gerne zusammen mit rotem Ingwer und einer Schüssel Miso-Suppe gegessen. © Masayuki Igawa / flickr CC BY 2.0\nMit über 4.000 spezialisierten Restaurants und Fast-Food-Lokalen ist Gyūdon eins der meist gegessenen Imbissgerichte Japans. Im Straßenbild – vor allem rund um die vielen Bahnhöfe herum – sind die auch Beef Bowl genannten und sehr reichhaltigen Mahlzeiten nicht mehr wegzudenken.\nBei Gyūdon (牛丼) handelt es sich um eine Schüssel Reis, auf die zusammen mit Zwiebeln gegartes Gyūniku (牛肉, Rindfleisch) geschichtet wird. Dazu werden das in hauchdünne Scheiben geschnittene Fleisch und die Zwiebeln in einer würzigen Brühe kurz gekocht.\nDie vielen Restaurants, die Gyūdon in Japan anbieten, verteilen sich grob auf die drei großen und über alle Inseln bekannten Fastfood-Ketten Yoshinoya mit 700, Sukiya mit 1.850 und Matsuya mit 1.050 Lokalen. Und es lohnt sich von jeder Ketten eine Portion auszuprobieren, denn alle schmecken anders!\n[Video] Cathy Cat und Aoi möchten zusammen rausfinden, welche der angebotenen Beef Bowl die leckerste ist. Dazu probieren sie das Gyūdon der drei größten Ketten Japans!\nEntstanden ist das Gericht Mitte des 19. Jahrhunderts im Zuge der westlichen Öffnung Japans. In dieser Zeit wurden viele Eigenschaften der westlichen Länder übernommen. Dazu gehörte unter anderem das Verarbeiten und Verzehren tierischer Produkte, zum Beispiel Rindfleisch.\nIm Jahr 1899 gründete Eikichi Matsuda das erste Lokal der späteren Kette Yoshinoya am Tokioter Fischmarkt, wo bis heute Matsuda’s Gyūdon angeboten wird. Preislich sind sich aber alle Angebote der verschiedenen Ketten, deren Lokale meist 24 Stunden täglich geöffnet sind, ähnlich: Eine Portion kostet zwischen 200 bis 400 Yen (1,75 bis 3,50 Euro).\nDer seit über einhundert Jahren unverändert gebliebene Geschmack des Gyūdon von Yoshinoya sorgt zusammen mit der erfolgreichen Umsetzung des Firmenmottos „ lecker, günstig und schnell“ für die enorme Beliebtheit der Kette. Auch weil bei Yoshinoya an erster Stelle die Zufriedenheit der Gäste steht, expandiert die Kette mit Erfolg seit 1979 nach Amerika, wo bereits über 1.000 Lokale betrieben werden.\nEins der beliebten Lokale der Kette Yoshinoya mit reichem Angebot in das in Kichijōji Tōkyō. © tetsuo shimizu / flickr\n„Spare Zeit und Geld“ – damit bewirbt Sukiya in Japan ihr leckeres Gyūdon. Die eng mit Yoshinoya in Konkurrenz stehende Kette wurde ursprünglich in Yokohama gegründet und serviert eine große Auswahl an Beef Bowls. Dazu gehören zum Beispiel Toppings aus Kimchi (gegorenes Gemüse aus der koreanischen Küche) und Käse!\nSukiya bietet auch am Bahnhof Suehirochō in Tōkyō leckeres Gyūdon an. © Sun Taro / flickr\nErst im vergangenen Jahr feierte Matsuya ihr 50-jähriges Bestehen. Anlässlich dieses Jubiläums betonen die Geschäftsführer noch einmal die Grundprinzipien der noch jüngeren Kette aus Tōkyō: „Jedes Lokal existiert nur für den Kunden und ist selbst das Unternehmen…Wir sind erst dann zufrieden, wenn auch unsere Kunden zufrieden sind.“\nMatsuya setzt darüber hinaus zu 100 Prozent auf Selbstbedienung, was für jeden Japan-Besucher ein tolles, authentisches Erlebnis ist! Dabei wird zu Beginn Geld in den Automaten am Eingang gegeben, dann das Menü am Bildschirm zusammengestellt und der ausgedruckte Bon an den Restaurant-Mitarbeiter gegeben. – Unbedingt ausprobieren!\nEin Lokal der Kette Matsuya mit wenigen Plätzen am Bahnhof Shin-Nakano in Tōkyō. © Elisa Röhr\nWürfel-Steak vom Rind mit Rettich


Hany Atta - Tauchlehrer - Infos\nHany AttaInfos �ber Hany Atta als Tauchlehrer / GuideOrt: Marsa AlamBasis: Matthes Reef Divers, Resta Reef Resort, Marsa AlamVerband:PADI, SSIBrevet:PADI OWSI Instructor+SSI AOWI InstructorBewerten:Diesen Pro bewerten Hier kommt Hany: Ein Mensch, der mit seinem Charme, seiner au�ergew�hnlichen Sorgfalt und sagenhafter Kompetenz im Tauchen daf�r sorgt, dass sich wirklich jeder unter seiner wachsamen F�hrung sicher f�hlt und das Tauchen spielhaft lernt. Als hochqualifizierter Tauchlehrer k�mmert Hany sich mit hundertprozentiger Professionalit�t r�hrend um seine Sch�ler, als Mensch strahlt er W�rme aus und inspiriert mit seiner generellen Lebenseinstellung. Er respektiert die Unterwasserwelt sowie seine Mitmenschen und Ihr seid bei Ihm somit wirklich in den allerbesten H�nden.\nZu Hany Atta sind die folgenden Bewertungen vorhanden:Bewertung aus 1 Userstimmen Qualit�t: Fachkompetenz: Ruhe / Sorgsamkeit: Freundlichkeit: Zuverl�ssigkeit: Umweltbewu�tsein: Gesamt: Die nebenstehende Bewertung setzt sich aus den einzelnen Bewertungen zusammen und soll einen schnellen �berblick �ber die Person geben. F�r detailliertere Angaben k�nnen dann die folgenden einzelnen Bewertungen eingesehen werden.Bewertung von Frankie13 am 03.11.2010 - Ausbildung zum AOWD + Nitrox:Hier kommt Hany: Ein Mensch, der mit seinem Charme, seiner au�ergew�hnlichen Sorgfalt und sagenhafter Kompetenz im Tauchen daf�r sorgt, dass sich wirklich jeder unter seiner wachsamen F�hrung sicher f�hlt und das Tauchen spielhaft lernt. Als hochqualifizierter Tauchlehrer k�mmert Hany sich mit hundertprozentiger Professionalit�t r�hrend um seine Sch�ler, als Mensch strahlt er W�rme aus und inspiriert mit seiner generellen Lebenseinstellung. Er respektiert die Unterwasserwelt sowie seine Mitmenschen und Ihr seid bei Ihm somit wirklich in den allerbesten H�nden.\nQualit�t: 1 Fachkompetenz: 1 Ruhe / Sorgsamkeit: 1 Freundlichkeit: 1 Zuverl�ssigkeit: 1 Umweltbewu�tsein: 1 Es gibt Tausende von Taucherseiten im Netz. Wir helfen Dir auf unseren Link-Seiten, den �berblick zu bewahren. Mit der gr��ten Linksammlung zum Thema Tauchen weltweit findest auch Du genau die Internet-Seiten, die dich interessieren. 22.05.2013 10:59 Taucher Online : 192 Heute 5233, ges. 69925988 BesucherLogin: Autologin: Passwort: Gast : Registrieren - zur Login-SeiteDeine Bookmarks:Taucher-News - Kalender - Sichtweiten - PostkartenAus unserer Foto-Datenbank:Und noch �ber 20.000 weitere Fotos...


NRW-SPD wählt Rolf Mützenich auf Platz eins - Liste für Bundestagswahl\n24. April 2021 um 17:27 Uhr\nRolf Mützenich, Mitglied des Bundestags und Spitzenkandidat der nordrhein-westfälischen SPD zur Bundestagswahl (Archivbild). Foto: dpa/Jonas Güttler\nDüsseldorf Die nordrhein-westfälische SPD hat Rolf Mützenich auf Platz eins ihrer Landesliste für die Bundestagswahl gewählt. Der 61 Jahre alte SPD-Bundestagsfraktionschef aus Köln erhielt rund 97 Prozent der Stimmen.\nDas teilte die Partei am Samstag mit. Auf dem zweiten Platz folgt Bundesumweltministerin Svenja Schulze. Sie erhielt rund 84 Prozent der Stimmen. Platz drei ging an den ehemaligen SPD-Landesvorsitzenden Sebastian Hartmann (rund 71 Prozent), platz vier an die Parlamentarische Staatssekretärin Kerstin Griese (rund 89 Prozent). Auf dem fünften Platz folgt der Sprecher des Seeheimer Kreises, Dirk Wiese (rund 94 Prozent).\nDie Delegierten wählten das Spitzenpersonal des mitgliederstärksten SPD-Landesverbandes wegen der Corona-Auflagen digital. Kanzlerkandidat Olaf Scholz wandte sich per Videobotschaft an die Genossen. „Dieses Land muss von Anerkennung getragen werden für die Leute, die jeden Tag für uns alle arbeiten. Dafür stellen wir jetzt die Weichen“, sagte er der Mitteilung zufolge. Die Bundestagswahl findet am 26. September statt.\nDie digital gewählte Liste muss noch per Briefwahl bestätigt werden. Anfang Mai sollen die Ergebnisse offiziell sein.\nLandesparteitag der NRW-FDP : Die Hoffnung auf Schwarz-Gelb im Bund\nKampf gegen Corona : NRW löst seine Impfreserven auf\nRegistrierungspflichtiger Inhalt: Nach Laschets Appell : Kommunen in NRW zögern beim Impfen im Auto\nKitas und Schulen in NRW : Passiver Widerstand auf Länderebene\nAbi-Prüfungen in NRW unter Corona-Bedingungen : Von Gerechtigkeit keine Spur


Das modulare mobile Haus der Zukunft aus Holz\nDie tragende Konstruktion eines individuell geplanten Hauses besteht aus dem Naturbaustoff Holz. Daraus werden die einzelnen Module und das Dach gefertigt. Ein Modul besteht immer aus Bodenplatte, Wänden in Holzrahmenbauweise und einer Decke aus Brettsperrholz. Komplett im Werk vorgefertigt und ausgebaut werden die einzelnen Module auf der Baustelle neben- und aufeinandergesetzt und verbunden. Zum Schluss wird das ebenfalls vorgefertigte Dach (nur bei einer DHH. Siehe Bild links) montiert, sodass schon am Abend des Errichtungstages das Haus übergeben und bezogen werden kann.


Peezer bangen um ihre Häuser | svz.de\n> Peezer bangen um ihre Häuser\nPeezer bangen um ihre Häuser\nUnmut: Thomas Bellgardt, Anne Bretschneider, Mario Ternes, Thomas Weidt, Anke Düwel und Helga Weidt (v.l.) Jenny Pfeifer\nRostock/Peez | Bagger stehen vor der Tür, Bäume werden gefällt und Bauleute vermessen das Gebiet. Dass die Bewohner aus Peez ihr kleines Idyll irgendwann verlassen müssen, um der Hafenerweiterung zu weichen, damit können sie sich nicht abfinden. "Mutlos stimmt uns, dass wir nicht wissen, wann es uns trifft", sagt Anwohnerin Helga Weidt.\nVon der Hafenentwicklungsgesellschaft (Hero) und dem Ortsbeirat Gehlsdorf/Nordost bekommen die Peezer keine Antwort. "Wir müssen warten, bis die Ergebnisse des Regionalen Raumentwicklungsprogrammes auf dem Tisch liegen", sagt Hero-Sprecher Christian Hardt. Bevor es nicht beschlossen ist, werde der Hafen auch nicht bauen. "Die jetzigen Baggerarbeiten haben nichts mit einer Hafenerweiterung zu tun", unterstreicht er. An der Peezerbachmündung laufen ausschließlich Ausgleicharbeiten zum Pier III. Neben einem Steinfeld wird der Wasserlauf des Peezer Bachs vom Nord- zum Südarm geändert und ein Brackwasserrücklauf geschaffen. Nördlich und südlich des Flusslaufes entsteht zudem jeweils eine 100 Meter breite Schutzzone.\nAus dem Raumentwicklungsplan geht hervor, dass eine Überbauung der Siedlung unvermeidlich sei, da die Fläche einen direkten Zugang zum seeschifftiefen Wasser hat. "Wir können also davon ausgehen, dass Peez verloren ist", sagt Ortsbeiratsvorsitzender Kurt Massenthe (Für Rostock). Er geht davon aus, dass den Bewohner noch zwischen fünf und zehn Jahren bleiben, bis sich maritime Wirtschaftsunternehmen auf dem Gebiet ansiedeln. Bis dahin bleibe den Peezern nichts anderes übrig, als sich nach einer neuen Bleibe umzusehen, so Massenthe.\nFünf Familien leben in den sanierten Altbauhäusern, umgeben von Naturschutzgebieten. "Wir sind vor 14 Jahren wegen der Umgebung und mit der Gewissheit hergezogen, dass keine neuen Häuser gebaut werden", sagt Anwohner Thomas Bellgardt. Die Lust, Geld für Renovierungsarbeiten in sein Haus zu stecken, hat er längst verloren: "Was bringt es noch, wenn wir sowieso bald weg müssen".


WRP - Sianka: „Wir bringen Hygiene und Wohlbefinden in Einklang“\nWRP - 7/20\nSianka: „Wir bringen Hygiene und Wohlbefinden in Einklang“\nWRP: Seit Anfang des Jahres beherrscht das Coronavirus auch unsere Branche. Wie ist es Sianka bisher in dieser Krisenzeit ergangen?\nErgänzend zu unserem Sortiment, konnten wir die Chance nutzen und über eine Million Schutzmasken aus China importiert. Wir haben langjährige Verbindungen ins Land und Partner vor Ort. So war gewährleistet, dass die Masken auch gültige Zertifikate besaßen. Die hohe Nachfrage nach den Masken sowie nach unseren Bettwaren sorgte dafür, dass Sianka bisher relativ stabil durch die Krise gekommen ist.\nWRP: Wie hat sich die Situation für Sianka zum Start der Krise dargestellt? Welche Produkte im Portfolio wurden und werden besonders nachgefragt?\nWRP: Sianka hat in den vergangenen Jahren nicht nur das Angebot Rund-ums-Bett komplettiert, sondern auch immer weiter das Thema Hygiene im Produktsortiment betont. Warum diese Spezialisierung?\nWRP: Wie wird das Hygieneproduktangebot weiterentwickelt?\nFranziska Schmidt: Die Anforderungen an das Angebot bestimmt der Markt. Wir entwickeln unsere Produkte in diesem Hygieneprogramm zusammen mit unseren Kunden immer weiter. Ein Beispiel dazu: Seit gut eineinhalb Jahren können wir ein PU-Kissen liefern. Bis dahin bot unser Sortiment Kissen und dazu passende PU-Schutzbezüge. Das Krankenhauspersonal muss diese PU-Schutzbezüge händisch über das Kissen ziehen, das kostet Zeit. Immer häufiger kam deshalb der Wunsch nach einem Kissen auf, das beides vereinte. Also hat Sianka zusammen mit einem Kunden ein Kissen mit einem hochwertigen weichen PU-Bezug entwickelt, dass ebenso wie unsere anderen Kissen mit einer Füllung aus 100 Prozent PUR-Schaumstoffstäbchen einen angenehmen Lagerungskomfort bietet. Das Kissen ist blut-, urin- und wasserundurchlässig und mit einem Nasswischverfahren desinfizierbar. Weil das vor Ort auf Station im Zimmer passiert, ist dieses Kissen sofort wieder einsatzbereit.\nChristian Schmidt: Es erfordert eine enge Kooperation, um für dieses Produkt die richtigen Designs und Qualitäten zu bestimmen. Jetzt sind schon in der Basisausführung drei verschiedene Stoffdesigns vorgesehen. Ich bin überzeugt, dass absehbar zum Beispiel erste Hotels und Krankenhäuser auf das Beziehen der Decken und Kissen verzichten, stattdessen auf unser Kombisystem setzen und es nach jedem Aufenthalt eines Gastes bzw. Patienten waschen lassen.\nWRP: In dem Sianka-Sortimentsbereich Health findet sich auch ein wasserlöslicher Wäschesack, um infektiöse beziehungsweise infektionsverdächtige Wäsche sicher zu transportieren. Was zeichnet diese Lösung aus und wie wird sie hierzulande in der Branche genutzt?\nChristian Schmidt: Dieser Wäschesack ist eine wasserlösliche und biologisch abbaubare thermoplastische Komposition basierend auf Polyvinylalkohol. Er löst sich in der Wäsche rückstandslos auf. Mit dem Wäschesack können Textilien nicht nur sicher aus dem Krankenhaus in die Wäscherei transportiert werden, sondern man muss sie auch nicht aus dem Sack in die Maschine umfüllen. Diese Lösung minimiert die Kontakte der Mitarbeiter mit infektiöser beziehungsweise infektionsverdächtiger Schmutzwäsche und gewährleistet so ein sicheres und hygienisches Handling.\nWRP: Sianka hat vor einiger Zeit auch Matratzen ins Portfolio aufgenommen. Wie hat sich dieses Produkt seitdem für die Firma entwickelt?\nWir liefern die Matratze heute in drei verschiedenen Modellen und decken somit die wichtigsten Einsatzbereiche in Klinik und Pflege ab. Neben Kliniken und Pflegeeinrichtungen adressieren wir diese Lösung auch an Wäschereien, die ihren Kunden Ersatzmatratzen anbieten möchten, weil die Aufbereitung von medizinischen Matratzen so hochpreisig ist.\nWRP: Welchen Stellenwert wird Hygiene in den Sianka Kundenmärkten in Zukunft einnehmen?\nChristian Schmidt: Es kann davon ausgegangen werden, dass die Hygieneanforderungen in den Hotels weiter steigen werden. Gerade aufgrund der jetzigen Erfahrungen möchten Gäste ein zu 100 Prozent hygienisch aufbereitetes Bett vorfinden. Dazu wird in Zukunft auch gehören, dass nicht nur die Bettwäsche, sondern auch Kissen und Einziehdecken viel regelmäßiger gewaschen werden als es heute in vielen Fällen Praxis ist. Das Gleiche gilt natürlich auch für den Krankenhausbereich.\nWRP: Sianka feiert in diesem Jahr ein Jubiläum: Seit 10 Jahren ist die Marke unter der Obhut von S&Z. Wie hat sich Sianka seitdem entwickelt?\nAls wir vor zehn Jahren die Verantwortung für Sianka übernahmen hatten wir einen ziemlich großen Respekt vor dieser Aufgabe. Schließlich ging es jetzt nicht nur um Produkte aus Kunststoff, sondern um Textilien. Wir mussten in den ersten Jahren viel lernen. Aber durch gute Produkte und Services sowie unsere Marktkenntnisse haben wir uns heute eine gute Position im Markt erarbeitet. Wir sind absolut überzeugt von unserem Weg. Dies bestätigen auch die in den letzten Jahren ständig steigenden Umsatzraten. Mittlerweile arbeitet ein Team von zehn Mitarbeitern für Sianka. Auf die gute Entwicklung der Marke in den letzten zehn Jahren sind wir zurecht auch ein wenig stolz. Natürlich möchten wir Sianka in den nächsten Jahren weiter nach vorne bringen.\nWRP: Wo wird Sianka in den nächsten Jahren stehen? Wo sind die Wachstumspfade?\nEin Online-Shop wäre auch für den Home Bereich möglich. Wir bekommen regelmäßig Anfragen von Menschen, die zum Beispiel bei einem Krankenhausaufenthalt ein Sianka-Kissen kennengelernt haben und es jetzt auch privat kaufen möchten. Wir haben genügend Ideen, die wir auch umsetzen möchten.\nWo wir in fünf Jahren stehen werden? Sicherlich werden wir mehr Mitarbeiter beschäftigen und damit eine deutliche Umsatzausweitung haben. Ich bin aber nicht so vermessen zu sagen, dass wir den Sianka-Umsatz bis dahin – so wie in den letzten zehn Jahren – vermehrfachen können. Das wird sicherlich auch immer schwieriger werden.\nDie Marke Sianka\nSianka Bettwaren & Hygieneprodukte ist eine Marke der Firma S&Z Verpackung. S&Z ist spezialisierter Hersteller und Lieferant für Säcke, Beutel, Hüllen, Tragetaschen und Folien aus Polyethylen. Seit April 2010 gehören Sianka Bettwaren zum Produktportfolio von S&Z und ergänzen das bestehende Sortiment um viele weitere Produkte, die in den Bereichen Health, Hotel und Home benötigt werden. Sianka Lösungen kommen in Krankenhäusern, Seniorenheimen, Hotels und Gaststätten, Jugendherbergen, Kasernen und weiteren Einrichtungen zum Einsatz.\nHans-Jürgen Zenk (l.) und Christian Schmidt. Im Jahr 1991 gründeten beide S&Z Verpackung in Oelde, vor 10 Jahren übernahmen sie die Marke Sianka.\nSianka hat seit gut eineinhalb Jahren PU-Kissen im Sortiment. Die Kissen besitzen einen hochwertigen weichen Bezug und eine Füllung aus Polyurethan (PU). Das Kissen hat Sianka auf Wunsch des Krankenhausmarktes entwickelt.\nDie PU-Kissen und -Schutzbezüge sind mit einem Nasswischverfahren desinfizierbar.


Der schwierige gesamtdeutsche Umgang mit der DDR-Geschichte | APuZ\nPfad: Aus Politik und Zeitgeschichte / Aus Politik und Zeitgeschichte 2001 / DDR-Geschichte / Der schwierige gesamtdeutsche Umgang mit der DDR-Geschichte\nDr. phil., geb. 1938; Professor für Zeitgeschichte an der Universität Potsdam, Direktor des Zentrums für Zeithistorische Forschung, Potsdam.\nAnschrift: Zentrum für Zeithistorische Forschung, Am Kanal 4/4a, 14467 Potsdam.\nVeröffentlichungen u. a.: Die stilisierte Klasse - Arbeiter und Arbeiterbewegung in der Entstehungsphase der DDR, in: Archiv für Sozialgeschichte, 39 (1999); (Hrsg. zus. mit B. Stöver) 1953 - Krisenjahr des Kalten Krieges in Europa, Köln-Weimar-Wien 1999.\nDas Interesse an der DDR-Geschichte ist gewissen Schwankungen unterworfen. Gleichfalls stellt sich die Frage, wie man mit ihr korrekt umgehen solle?\nDass die DDR nach ihrem Ende größere öffentliche Aufmerksamkeit gefunden hat als zu ihren Lebzeiten, ist zu Recht häufig betont worden. Aber das allgemeine Interesse hat ein Jahrzehnt nach der deutschen Vereinigung abgenommen. Die Konjunktur der Beschäftigung mit der DDR-Geschichte verzeichnet einen Abschwung, wenn auch noch keine Rezession. Angesichts einer fast unüberschaubaren Zahl von Publikationen und Forschungsprojekten sind gewisse Ermüdungserscheinungen unübersehbar. Die beiden Enquete-Kommissionen des Deutschen Bundestages zur "Aufarbeitung von Geschichte und Folgen der SED-Diktatur" und zur "Überwindung der Folgen der SED-Diktatur im Prozess der deutschen Einheit" haben ein riesiges Material an Zeitzeugenbefragungen und Expertisen zu nahezu allen Bereichen der DDR-Geschichte zu Tage gefördert und damit auch dokumentiert, dass sich die fatale Verzögerung einer intensiven politischen und wissenschaftlichen Auseinandersetzung mit der NS-Diktatur in Westdeutschland nicht wiederholen sollte. In Teilen der ostdeutschen Öffentlichkeit entstand aber zugleich der Eindruck, hier säßen Westdeutsche über die Geschichte der Ostdeutschen zu Gericht. Dieser Eindruck war ohne Zweifel falsch, hatten doch gerade ostdeutsche Bürgerrechtler und Bürgerrechtlerinnen das Zustandekommen der Enquete-Kommissionen wesentlich angestoßen und ihre Schwerpunkte und Debatten geprägt. Dennoch gab es ein verbreitetes Unbehagen und eine nachlassende Resonanz.\nPDF-Version: 26 KB\nKonjunkturen sind aber labile Größen. Die Neubildung des Berliner Senats mit Tolerierung durch die PDS, die gewundenen und halbherzig wirkenden Erklärungen der PDS zum Mauerbau, schließlich das Urteil des Berliner Verwaltungsgerichts in Sachen Stasi-Akten über Helmut Kohl haben plötzlich wieder die Aufmerksamkeit der Medien gesteigert und der DDR-Geschichte erneut politische Aktualität verliehen. Zwar ist die Geschichte des zweiten deutschen Staates nicht in ähnlicher Weise wie die des "Dritten Reichs" eine "Vergangenheit, die nicht vergehen will", und sie hat auch keinen vergleichbaren Historikerstreit ausgelöst wie den des Jahres 1986. Die inhaltlichen Dimensionen sind zu verschieden. Dennoch bestimmen die Nachwirkungen der SED-Diktatur mental und politisch in erheblichem Ausmaß die Gegenwart. Geschichtswissenschaft und Zeitgeschichte insbesondere waren und sind immer anfällig für politische Instrumentalisierung. Der bereits mit harten Bandagen begonnene Berliner Wahlkampf macht das erneut deutlich. Der 40. Jahrestag des Mauerbaus ist in der früher brutal zerschnittenen Stadt ein Thema, das geradezu politische Konfrontation herausfordert. Der Satz des PDS-Vostandsmitglieds Peter Porsch von der friedenserhaltenden Rolle des Mauerbaus, wie isoliert er auch immer aus einem kritischen Gesamttext zitiert wurde, ist so absurd, dass er keine weitere Diskussion lohnte, schiene dahinter nicht ein Stück vergangener SED-Interpretation auf, deren Wirkung offensichtlich immer noch nicht ganz verschwunden ist. Die PDS-Führung hat das Grenzregime der DDR dann zwar als "inhuman" verurteilt, eine Entschuldigung für den Mauerbau jedoch abgelehnt.\nEntschuldigungen für historische Ereignisse und Vorgänge sind in jüngster Zeit en vogue. Ob sie ein angemessenes Instrument im Umgang mit einer schwierigen Vergangenheit sind, lässt sich durchaus bezweifeln, weil die Gefahr einer Ritualisierung nicht von der Hand zu weisen ist. Andererseits ist nicht zu leugnen, dass etwa die Entschuldigung des Papstes für die Haltung der Katholischen Kirche gegenüber den Juden oder die kürzlich vorgetragene Entschuldigung des Präsidenten der Max-Planck-Gesellschaft (in Anwesenheit von noch lebenden Opfern) für medizinische Experimente der Vorgänger-Institution an Menschen in Osteuropa politisch bedeutsame Gesten sind. Dass sich die PDS jetzt schwer tut, hat aber wohl weniger mit durchaus diskutablen grundsätzlichen Vorbehalten zu tun, sondern eher mit dem Dilemma, das sich bereits bei der Entschuldigung zur Zwangsvereinigung von KPD und SPD 1946 gezeigt hat. Die dezidiert kritische Position der Führung fand nur ein sehr geteiltes Echo bei der Basis der Parteimitglieder und löste im Gegenzug Forderungen nach Entschuldigungen für sozialdemokratisches Verhalten gegenüber Kommunisten in der Weimarer Republik aus. Wie auch immer die Berechtigung solcher Forderungen zu beurteilen ist, die Kette von Entschuldigungen führt schnell in Sackgassen. Vorstandserklärungen können begründete Zweifel daran, dass die PDS in der parlamentarischen Demokratie wirklich angekommen ist, solange nicht ausräumen, wie diese nicht von einer breiten Mehrheit mitgetragen werden. Eben das scheint auch im Hinblick auf das historische Urteil über den Mauerbau der Fall zu sein. Alte Rechtfertigungsstrategien scheinen hier nachzuwirken, auch wenn die groteskeste Form eines Legitimationsversuchs durch die monströse Wortschöpfung vom "antifaschistischen Schutzwall" selbst auf dem äußersten linken Flügel aus dem Verkehr gezogen ist. Ein glaubwürdiger Umgang mit der SED-Vergangenheit muss anders aussehen und breiter ansetzen. Hinweise auf den Kalten Krieg erklären vieles, aber er kann nicht als "Deus ex Machina" konkret benennbare politische Verantwortlichkeiten beiseite schieben.


Feedback von TeilnehmerInnen - sinnesschmiede Akademie\nMarika Chadim (Freitag, 17 September 2021 07:29)\nAuf der Suche nach neuen Inputs und Seminaren bin ich auf die Akademie Sinnesschmiede gestoßen und obwohl ich aus Wien komme, habe ich mich für das Seminar SportmentaltrainerIn angemeldet. Die Reise nach Graz hat sich ausgezahlt! Ein tolles Seminar mit wunderbaren Vortragenden in einem angenehmen Umfeld. Die Betreuung durch Daniela war von der Anmeldung bis zur Übergabe der Teilnahmebestätigung herzlich, sehr persönlich und äußerst professionell. Habe mich von der ersten Minute an wohlgefühlt und es wird sicher nicht das letzte Seminar sein, welches ich bei Daniela buchen werde.\nDaniela Papai (Sonntag, 05 September 2021 23:03)\nIch habe an der Akademie Sinnesschmiede die Ausbildung zur Dipl. Aroma-Mentaltrainerin und Aromaberaterin gemacht, und kann sie wärmstens weiterempfehlen. Ich hatte online das Gefühl live dabei zu sein . Bin so begeistert. Daniela hat die Ausbildungen so toll und mit einer Leidenschaft aufgebaut, dass man mit vollsten Herzen dabei ist. Es war für mich eine wahre Bereicherung. Danke für all die wertvollen Erkenntnisse , Inputs und all das was ich hier lernen durfte und nun weitergeben kann . Herzlichen Dank\nNicole Kutschera (Sonntag, 05 September 2021 21:35)\nIch hab hier in der Akademie das Diplom zum Mental- und Achtsamkeitstrainer absolviert. Danach den Burn-Out Präventionstrainer und heuer im Sommer den Sportmentaltrainer. Jede Ausbildung in der Akademie ist Goldes wert. Ich hab mich persönlich dadurch sehr weiter entwickelt und hab mein Ganzes berufliches Leben dadurch auf den Kopf gestellt. Ich inspiriere und begleite jetzt andere Menschen in eine bessere, erfülltere Zukunft. Ich hab endlich etwas gefunden, dass für mich kein Job ist, sondern Berufung. Ich bin über die tolle Ausbildung sehr dankbar. Ich kann die Akademie Sinnesschmiede nur empfehlen ��\nSandra H (Montag, 05 Juli 2021 19:58)\nIch bin so begeistert von der Eintagesausbildung. Anna Schuh hat das so fantastisch mit uns gemacht, sie hat den Tag so lässig gestaltet und die Bars die wir bekommen haben und auch gegeben haben, wurden so gut begleitet das wir uns Wunderbar sicher und sehr gut aufgehoben fühlten. Ich habe am nächsten Tag tatsächlich schon so viel positive Veränderungen wahrgenommen!! Ich würde jedem Menschen diesen Kurs empfehlen!! Ich hab ihn in Graz gemacht und war so froh, einen in der Nähe gefunden zu haben! Vielen herzlichen Dank für diese wunderbare Erfahrung\nLilo (Donnerstag, 24 Juni 2021 11:26)\nIch war das erste Mal dabei. Habd mir nachträglich angeschaut. War sehr interessant und ich denke, wenn man die Tipps regelmäßig praktiziert kommt man schon sehr weit.\nCarola Roeske (Donnerstag, 10 Juni 2021 12:53)\nDie beiden Impulsabende kamen für mich immer genau zur richtigen Zeit. Der Austausch mit Daniela und den anderen Teilnehmern macht viel Freude und es ist unheimlich wertvoll die Gedanken und Erfahrungen zu hören, zu teilen und neue Impulse zu bekommen oder bereits erlernte aufzufrischen. Ein Abend der unheimlich viel gibt, Spaß macht und neue Erkenntnisse schenkt. Ganz toll und freue mich schon auf den nächsten Termin. Danke!\nBrigitte Otschko (Mittwoch, 09 Juni 2021 13:05)\nUnser letzter Online-Impulsabend war spitze! Es gab Auffrischungs- Inputs sowie neue Gedankanstoesse, die einen bestärken, auf sein Bauchgefuehl zu hören und das Umfeld bei Entscheidungen, die einen selbst betreffen, außen vor zu lassen. Sich selbst zu vertrauen- das ist die Herausforderung eines jeden Menschen. Danke nochmal für den Top- Abend!!!! Gerne bin ich wieder dabei und freue mich schon auf den Erfahrungsaustausch mit den Kolleginnen.\nMelanie Schunko (Dienstag, 08 Juni 2021 20:36)\nDer Impulsabend hat wieder für einige Aha-Momente gesorgt! Der Austausch mit den Teilnehmern war sehr bereichernd und von Danie hat es wieder einige Anstupser gegeben!\nGerne bin ich wieder dabei und freue mich auf den Austausch.\nRene Kohlfürst (Dienstag, 08 Juni 2021 20:20)\nIch hab bis jetzt an den ersten beiden Impulsabenden teilgenommen und muss sagen ich bin absolut begeistert und auch etwas überrascht ;)\nwas bei diesen in mir immer wieder passiert!\nDas austauschen untereinander, die Wiederholung einzelner Elemente und das ganze entspannt von zuhause aus finde ich eine sehr gute Idee von Danie!\nIch freue mich mehrere Teilnehmer ehemaliger Kurse zu sehen und Kennen zu lernen, um auch deren Erfahrungen zu hören!\nIch bin in Zukunft bei möglichst vielen Impulsabenden dabei und freue mich auf die gemeinsame Zeit!\nZum Feedback ONLINE Akademie\nFeedback GUT GEMACHT


ᐅ Pensionen in Ischert - Gästezimmer & Unterkünfte ab 13,00€\n22 Unterkünfte und Pensionen in und um Ischert\nPension.de Pensionen in Ischert\nBeliebte Stadtteile: Hinzert Pölert Alle Stadtteile in Ischert und Umgebung\nUnterkünfte und Pensionen in Ischert bereits ab 13,00 €\nPensionen in Ischert - Unterkünfte schon ab 13,00 €\nFinden Sie über unsere Suche günstige Pensionen, Gästehäuser, Ferienwohnungen oder auch Hotels in Ischert. Auf Pension.de stehen Ihnen über 20.000 verschiedene Unterkünfte aller Preisklassen in ländlichen Gebieten sowie in Großstädten zur Verfügung.\nIn der Umgebung von Ischert finden Sie in einem Kilometerradius von ungefähr 30 Kilometern momentan 22 Unterkunfts-Angebote. Falls Sie sich für eine dieser Angebote interessieren, finden Sie in der Detailansicht in den meisten Fällen ein Anfrageformular oder die Telefonnummer bzw. E-Mail-Adresse des entsprechenden Vermieters. Sie stehen somit ab der ersten Minute im direkten Kontakt mit dem Vermieter. Alle Fragen zur Buchung, den Preisen und zur Anreise können persönlich ohne Vermittler direkt mit dem Vermieter auf schnelle & einfache Weise geklärt werden.\nFinden Sie die schönsten Pensionen in Ischert\nEine Pension oder ein Gästehaus in Ischert ist im Vergleich zu hochpreisigen Hotels in vielen Fällen die günstigste Option. Pensionen sind meist einfacher ausgestattet, aber stehen in Sachen Service und Komfort keineswegs nach! Die oft familienbetriebenen Pensionen in Ischert bieten exzellenten Service und stellen vor allem für Familien die preiswertere Alternative dar. Das gesparte Geld kann dann ohne schlechtes Gewissen in Museen, Restaurants oder andere Aktivitäten investiert werden.


So installieren Sie PDF Annotator automatisch (unbeaufsichtigt)\nHier finden Sie unsere Anleitung zum Erstellen einer unbeaufsichtigten Installation von PDF Annotator (silent install).\nDiese Anleitung richtet sich an Systemadministratoren, die PDF Annotator (unter einer Mehrbenutzerlizenz) auf eine größere Zahl Geräte verteilen möchten.\nDiese Anleitung setzt technisches Wissen voraus. Falls Sie keine automatisierte Installation benötigen oder PDF Annotator nur auf einem einzelnen Computer installieren möchten, folgen Sie bitte der regulären PDF Annotator Installationsanleitung.\nSie möchten einfach nur eine "lautlose" PDF Annotator Installation mit Standardeinstellungen vornehmen?\nFolgen Sie diesen drei Schritten und überspringen Sie den Rest dieses Dokuments:\nLaden Sie die neueste Version von PDFAnnotatorSetup.exe herunter:\n(dies ist eine mehrsprachige Version)\nOptional: Schreiben Sie Ihre Lizenzdaten in eine Textdatei, benennen Sie die Datei key.ini und legen Sie die Datei in das gleiche Verzeichnis, wie PDFAnnotatorSetup.exe:\nStarten Sie die "lautlose" Installation auf der Kommandozeile:\nStellen Sie sicher, dass Sie die neueste Version der PDF Annotator Setup-Datei (PDFAnnotatorSetup.exe) direkt von der Hersteller-Website herunterladen:\nDas Setup installiert eine mehrsprachige Version.\nÄltere Versionen können Sie über den Link zum Archiv auf o.g. Seite herunterladen.\nKommandozeilenparameter zur Installation\nDas Setup-Programm kann über die folgenden, optionale Kommandozeilenparameter gesteuert werden:\nDas Setup läuft im Modus "silent" oder "very silent" ab. Im Modus "silent" wird der Assistent nicht angezeigt, aber das Fortschrittsfenster wird angezeigt. Im Modus "very silent" wird auch das Fortschrittsfenster nicht angezeigt. Alles andere läuft wie immer ab, zum Beispiel werden Fehlermeldungen angezeigt.\nUnterdrückt Hinweisfenster und Rückfragen während der Installation. Wirkt nur, wenn gleichzeitig /SILENT und /VERYSILENT angegeben werden.\nIn Situationen, in denen eine Entscheidung erforderlich ist, reagiert das Setup wie folgt:\nJa bei 'Neuere Datei beibehalten?'.\nNein bei 'Datei existiert bereits, Datei überschreiben?'.\nAbbruch bei Abbruch/Erneut versuchen.\nAbbrechen bei Erneut versuchen/Abbrechen.\nJa (=Fortsetzen) bei DiskSpaceWarning / DirExists / DirDoesntExist / NoUninstallWarning / ExitSetupMessage / ConfirmUninstall.\nJa (=Neu starten) bei FinishedRestartMessage / UninstalledAndNeedsRestart.\nDiese Meldungen können nicht unterdrückt werden:\nDie Rückfrage 'Setup beenden?'.\nFehler, die auftreten, bevor das Setup die Kommandozeilenparameter auswerten kann.\nVerhindert, dass der Benutzer die Installation unterbricht, indem der Schalter Abbrechen deaktiviert wird und Klicks auf den Schließen-Schalter ignoriert werden. Sinnvoll in Kombination mit /SILENT oder /VERYSILENT.\nÜberschreibt die Voreinstellung für den Ordnernamen im Schritt Ziel-Ordner wählen. Ein voller Pfad muss angegeben werden.\nGibt eine Liste der Aufgaben an, die standardmäßig ausgeführt oder nicht ausgeführt werden sollen. Um eine Aufgabe explizit nicht auszuführen, stellen Sie dem Namen ein ! Zeichen voran.\nNur die angegebenen Aufgaben werden ausgeführt, alle anderen Aufgaben werden nicht ausgeführt.\nGültige Namen sind:\ndesktopicon (Desktop-Symbol erstellen)\nstartmenuicon (Startmenü-Symbol erstellen)\ncontextmenu (PDF Annotator in Kontextmenü für PDF-Dateien aufnehmen)\npdfprinter (Virtuellen "Drucken in PDF Annotator"-Drucker installieren)\nquickstart (Für neue Benutzer: Schnellstart aktivieren)\nAlle Aufgaben deaktiviert, nur startmenuicon und contextmenu aktiviert:\nDeaktiviert die Funktion "Hilfe, Version prüfen", sowie die automatische, regelmäßige Update-Prüfung für alle Benutzer (Parameter steht ab Version 8.0.0.802 zur Verfügung).\nSetup legt eine Protokolldatei im TEMP-Ordner des Benutzers an, in der Details zu Dateioperationen und Installationsschritten während der Installation aufgezeichnet werden.\nDie Protokolldatei wird mit einem eindeutigen Namen basierend auf dem aktuellen Datum angelegt. (Kein Überschreiben oder Anhängen an bestehende Dateien.)\nDie Informationen in der Protokolldatei sind technischer Natur und nicht für Endbenutzer bestimmt. Inhalt und Format können jederzeit ohne Ankündigung verändert werden.\nIdentisch zu /LOG, nur dass ein fester Pfad und Dateiname für die Protokolldatei angegeben werden kann. Existiert bereits eine Datei gleichen Namens, wird diese Datei ohne Nachfrage überschrieben. Kann die Datei nicht angelegt werden, bricht das Setup mit einer Fehlermeldung ab.\nEine frische PDF Annotator-Installation benötigt keinen Neustart.\nEine PDF Annotator Upgrade-Installation kann einen Neustart erfordern, falls der virtuelle "Drucken in PDF Annotator"-Drucker aktualisiert wurde.\nRückgabewerte des Installationsprogramms\nDas Installationsprogramm gibt einen der folgenden Werte (exit codes) zurück:\n1 Das Installationsprogramm konnte nicht initialisiert werden.\n2 Der Benutzer hat auf Abbrechen geklickt, bevor der Assistent die eigentliche Installation starten konnte.\n3 Beim Übergang zur nächsten Phase der Installation ist ein fataler Fehler aufgetreten (z.B. zwischen Anzeige des Assistenten und Start der eigentlichen Installation). Dies sollte in der Regel nur in speziellen Situationen, wie z.B. bei Speichermangel, auftreten.\n4 Während der eigentlichen Installation ist ein fataler Fehler aufgetreten.\nHinweis: Fehler, die eine Abbruch-Erneut versuchen-Ignorieren-Meldung zur Folge haben, sind keine fatalen Fehler. Wählt der Benutzer in einer solchen Meldung Abbruch, wird der Wert 5 zurückgegeben.\n5 Der Benutzer hat während der eigentlichen Installation auf Abbrechen geklickt, oder bei einer Abbruch-Erneut versuchen-Ignorieren-Meldung Abbruch gewählt.\nBevor der Wert 1, 3, oder 4 zurückgegeben wird, wird in der Regel eine entsprechende Fehlermeldung angezeigt.\nDas Installationsprogrmm kann auch automatisch Lizenznummer und Freischaltschlüssel installieren, sodass eine manuelle Eingabe über den Freischaltassistenten nicht erforderlich ist.\nDas Installationsprogramm entnimmt dazu die Lizenzdaten einer Datei namens key.ini, die im gleichen Verzeichnis gesucht wird, in dem auch die Datei PDFAnnotatorSetup.exe liegt.\nSo erstellen Sie die Datei key.ini:\nErstellen Sie eine leere Textdatei und benennen Sie sie key.ini.\nÖffnen Sie die Datei ein einem Texteditor wie z.B. notepad.exe.\nGeben Sie Ihre Lizenznummer und den Freischaltschlüssel wie in untenstehendem Beispiel ein (verwenden Sie die Zwischenablage, um Tippfehler zu vermeiden):\nSpeichern Sie die Datei und verschieben Sie sie in das gleiche Verzeichnis wie PDFAnnotatorSetup.exe.\nKommandozeilenparameter zur Deinstallation\nDas Deinstallationsprogramm (unins???.exe) kann mit folgenden, optionalen Parametern gestartet werden:\nDas Deinstallationsprogramm zeigt keine Rückfrage vor und keine Bestätigung nach der Deinstallation an. In Benutzung befindliche Dateien, die nicht mehr benötigt werden, werden automatisch und ohne Rückfrage gelöscht. Kritische Fehlermeldungen werden weiterhin angezeigt. Wird /VERYSILENT angegeben, wird das Fortschrittsfenster während der Deinstallation nicht angezeigt.\nUnterdrückt Hinweisfenster und Rückfragen während der Deinstallation. Wirkt nur, wenn gleichzeitig /SILENT und /VERYSILENT angegeben werden. Eine detaillierte Beschreibung finden Sie oben im Abschnitt Kommandozeilenparameter zur Installation unter /SUPPRESSMSGBOXES.\nDas Deinstallationsprogramm legt eine Protokolldatei im TEMP-Ordner des Benutzers an, in der Details zu Dateioperationen und weiteren Schritten während der Deinstallation aufgezeichnet werden.\nDie Protokolldatei wird mit einem eindeutigen Namen basierend auf dem aktuellen Datum angelegt. (Kein Überschreiben oder Anhängen an bestehende Dateien.) Der Dateiname kann nicht vorgegeben werden.\nBehält Benutzereinstellungen (aktuelle Einstellungen gespeichert in der Registry und in Dateien; die Lizenzdatei) bei, die andernfalls gelöscht würden.\nDie PDF Annotator Deinstallation benötigt einen Neustart, um den virtuellen "Drucken in PDF Annotator"-Drucker zu deinstallieren.\nRückgabewerte des Deinstallationsprogramms\nDas Deinstallationsprogramm gibt einen Rückgabewert ungleich 0 zurück, falls der Benutzer die Deinstallation abbricht oder ein fataler Fehler auftritt. Wird der Rückgabewert geprüft, sollte mit keinem speziellen Rückgabewert ungleich 0 verglichen werden; jeder Rückgabewert ungleich 0 zeigt an, dass die Deinstallation unvollständig verlief.\nBeachten Sie, dass zu dem Zeitpunkt, an dem Sie einen Rückgabewert vom Deinstallationsprogramm erhalten, ein Teil der Deinstallation möglicherweise noch läuft. Da Windows es Programmen nicht erlaubt, ihre eigenen ausführbaren Dateien zu löschen, arbeitet der Deinstaller mit einer temporären Kopie. Diese Kopie führt die eigentliche Deinstallation aus und beendet schließlich den ursprünglich gestarteten Prozess (zu diesem Zeitpunkt wird der Rückgabewert zurückgegeben), löscht die ausführbaren Dateien und zeigt dann eine Erfolgsnachricht an (falls diese nicht mit dem Schalter /SILENT oder /VERYSILENT deaktiviert wurde).


Job Tenure-Track-Professur (W1 auf W3) für Evangelische Theologie / Religionspädagogik mit dem Schwerpunkt der Theologie und Exegese des Neuen Testaments - Pädagogische Hochschule Karlsruhe - academics\nZum 1. April 2021 ist am Institut für Evangelische Theologie eine\nDie Einstellung erfolgt als Juniorprofessorin/Juniorprofessor im Beamtenverhältnis auf Zeit zunächst befristet auf drei Jahre. Nach positiver Zwischenevaluation wird das Dienstverhältnis um weitere drei Jahre verlängert. Nach erfolgreicher Abschlussevaluation zum Ende des sechsten Dienstjahres kann die Berufung auf eine unbefristete W3-Professur erfolgen.\nVorausgesetzt wird ein Forschungsschwerpunkt in der Theologie und Exegese des Neuen Testaments sowie in der Bibeldidaktik. Erwartet werden umfangreiche Kenntnisse zu ausgewählten Konzepten der schulform- und schulstufenbezogenen Fachdidaktik des Religionsunterrichts in Geschichte und Gegenwart. Die/Der Stelleninhaber*in wirkt an disziplinären und/oder interdisziplinären Forschungsprojekten mit und wirbt Drittmittel ein. Es wird die Bereitschaft erwartet, sich an der Konzeption und Durchführung von wissenschaftlichen Weiterbildungsangeboten der Hochschule zu beteiligen. Zudem unterstützt sie oder er die Internationalisierung der Lehre und Forschung und setzt sich für den Transfer innovativer Lehr-Lern-Formate und Forschungsergebnisse an Schulen und anderen Bildungseinrichtungen ein.\nEinstellungsvoraussetzungen sind ein abgeschlossenes Lehramtsstudium mit dem Fach Evangelische Theologie oder Theologiestudium, eine thematisch einschlägige Promotion von herausragender Qualität sowie der Nachweis einer dreijährigen Schulpraxis. Die Schulpraxis kann ggf. in geeigneter Weise nachgeholt werden. Erwünscht sind Erfahrungen in der Hochschullehre im Fach Evangelische Theologie/Religionspädagogik.\nDie Ausschreibung richtet sich insbesondere an den wissenschaftlichen Nachwuchs in der frühen Karrierephase. Es gelten die Einstellungsvoraussetzungen für Juniorprofessorinnen und -professoren (§51 Abs.3 LHG). Nähere Informationen zum Qualitätssicherungskonzept für Tenure-Track-Professuren finden Sie unter: https://www.ph-karlsruhe.de/forschen/qualifizierung-und-karriere\nBewerbungsschluss: 3. Januar 2021\nHinweise zu den Einstellungsvoraussetzungen und erforderlichen Unterlagen unter www.ph-karlsruhe.de - Aktuelles - Stellen an der Hochschule - Informationen zur Bewerbung um eine Professur.


Davis ExxeptionAudio Modell 25 | Audiophil-Dreams\nDavis ExxeptionAudio Modell 25\nDas Comeback einer ausgestorbenen Lautsprecher-Art.\nGrosse Bass-Membrane in kleinstmöglichem Gehäuse.\nFakt ist, dass die Preise von Lautsprecher in der High-End Audio Branche in den letzten 20 Jahren eine starke Inflation erlebt haben.\nDie Konsequenz davon ist, dass Lautsprecher-Hersteller heute im Preissegment unter CHF 10'000 nur noch Boxen mit einem Basstreiber von bis zu 17cm anbieten.\nSolche Lautsprecher haben zwei Nachteile:\nIhnen fehlt es an Tiefe und Souveränität in den letzten Oktaven.\nIhre Pegelfestigkeit ist eingegrenzt.\nDie Davis ExxeptionAudio Modell 25 ist unsere Lösung zum Problem: ein relativ kompakter Lautsprecher (nur 1 Meter hoch), welcher mit einem leistungsstarken Bass mit 25cm-Doppelferrit ausgestattet ist.\nMit Partnerschaft zum Ziel\nGebaut von Davis, optimiert von ExxeptionAudio.\nDavis Acoustics stellt seit über 35 Jahren Lautsprecher her.\nDer grösste Vorteil dieser Marke ist, dass sie ihre eigenen Lautsprecher-Treiber entwickelt (mehr als 300 Referenzen im Katalog), um sich von der Konkurrenz abzuheben.\nDer Bau von Treibern ist ein seltenes Know-How. Entsprechend vermarktet Davis Acoustics ihr Savoir-Faire, indem die Firma als Lieferant von berühmten Marken agiert, wie zum Beispiel Goldmund oder Avantgarde.\nUm den idealen Lautsprecher zu bauen, ist ExxeptionAudio deshalb eine Partnerschaft mit Davis eingegangen.\nDas Modell 25 ist das Resultat aus dieser Zusammenarbeit.\nDie Box erreicht eine Tiefbass-Grenze von 30Hz: Ihre Garantie für ein intensives Musik-Erlebnis!\nDank des nach vorne positionierten Bassreflex-Rohres, kann dieser Lautsprecher ohne klanglichen Nachteil relativ eng an die Wand angebracht werden (ca. 20cm).\n"Leisehörer" können sich freuen: weil solch grosse Bass-Membranen einen besseren Wirkungsgrad bei tiefen Frequenzen aufweisen, verabschiedet sich der Bass bei leisen Pegeln viel weniger als bei kleineren Modellen.\nSie werden nicht lange bei uns hören müssen, um zu verstehen, wie klanglich überlegen eine Davis ExxeptionAudio Modell 25 spielt.\nInnovativer Medium & Hochton\nDas Tweeter-Design ist absolut einmalig: ein grosser Konus von 45mm (!) aus Kevlar mit doppelten 75mm (!) Motoren. Das bietet kein anderer Lautsprecher-Hersteller.\nDie Performance dieser Ausnahme-Treiber ist enorm:\nZum Beispiel deckt er linear einen Frequenzgang von 2 bis 40 kHz !\nFeinste Töne erhalten mehr Kraft & mehr Gewicht, obwohl sie blitzschnell sind. Das Becken eines Schlagzeugs besitzt nun endlich einen glaubwürdigen 60cm Durchmesser.\nDie Auflösung & das Differenzierungsvermögen erreichen ein grandioses Level, ohne jedoch aufdringlich zu werden.\nDer 17cm-Medium Treiber harmoniert perfekt mit den Höhen, weil er aus demselben hochwertigen Kevlar-Material besteht und - über 35 Jahren - bereits 6-mal verbessert & perfektioniert wurde.\nBei der Konzeption dieses Lautsprechers konnten wir unser gesamtes Know-How an Klangoptimierung implementieren.\nSo profitiert der Kunde von diversen Extra-Vorteilen:\nAusstattung mit hochwertigen Silberbrücken (8mm2 Querschnitt !).\nMit der Box werden hochwertige Smoothspikes (= Abkoppler) von OptimizeAudio mitgeliefert.\nDie Box wird dazu mit Antismog-Kleber ausgerüstet.\nAuch wurde die interne Verdrahtung der Box von OptimizeAudio konzipiert.\nEinbau hochwertiger Filter-Komponenten.\nDirekte Lötung der Filter-Komponenten aneinander (kein Einsatz von Printplatten): das ist bei der Produktion mühsamer, jedoch ist es klanglich vorteilhaft.\nFazit: ein zahlbarer und überaus leistungsfähiger Lautsprecher für Perfektionisten.\nWir empfehlen die Davis ExxeptionAudio Modell 25 mit dem superben All-in-One Naim Uniti Star zu kombinieren. Diese minimalistische Kette, welche wenig Platz braucht, spielt klanglich auf wunderbarem Niveau.\nOptional kann das revolutionäre Zubehör von OptimizeAudio eingesetzt werden, welches klanglich deutlich mehr aus jedem Audiosystem herausholt.\nWir garantieren, dass diese hoch musikalische Kombination Sie begeistern wird !\nFür Perfektionisten kann das System selbstverständlich noch erweitert werden. Uns bitte konsultieren, wir beraten Sie gerne.\nExxeptionAudio Sonos+ (CHF 1'490).\nNaim Streamer ND5 XS 2 (CHF 3'199): fortgeschrittenere Lösung.\nNaim NDX 2 (CHF 6'699) oder NDX 2 + XPS DR Netzteil (Totalpreis: CHF 12'398), je nach Anspruch und Budget.\nAll-in-One Atoll SDA200 Signature (CHF 3'300): ein erschwingliches System, welches superb klingt. Bei uns vorführbereit.\nAll-in-One Naim Uniti Star (CHF 4'799): ein minimalistisches System, welches hervorragend klingt. Bei uns vorführbereit.\nAccuphase E-270 (CHF 5'000), oder Accuphase E-380 (CHF 7'950), je nach Budget und Anspruch.\nOptimizeAudio, Netzfilter "Henrixx27", Kabel-Familie "Hyb27". Hier ein PDF mit allen Informationen.


Cote Azur für 2 Personen ab 95 EUR p.P. – Gutscheine\nStartseiteUnterkunftCottage & FerienhausCote Azur für 2 Personen ab 95 EUR p.P.\nSuite Côte d’Azur – mediterranes Flair mitten in der Eifel\nIst auch für Sie der mediterrane Lifestyle entlang der französischen Mittelmeerküste der Inbegriff von unbeschwertem Urlaub? Dann werden Sie sich in der Suite Côte d’Azur wie im Paradies fühlen! Bei der Gestaltung und Einrichtung der romantischen Wohnanlage stand die berühmte „Azurblaue Küste“ Pate. Maritime Treibholz-Elemente, rustikale Möbelstücke, warme Farbtöne und die mediterrane Außenterrasse liefern Mittelmeer-Feeling der Extraklasse!\nCharme auf ganzer Linie versprüht die gepflegte Luxussuite Côte d’Azur, in der Sie völlig entspannt Ihre Seele baumeln lassen dürfen. Nehmen Sie an dem urigen Leiterwagen Platz, der raffiniert zum Esstisch umfunktioniert wurde. Genießen Sie ein leckeres Mahl, das Sie ganz nach Ihrem Geschmack in der komplett ausgestatteten Küche zubereitet haben. Anschließend entfachen Sie in dem Speckstein-Kaminofen ein wohliges Feuer und genießen einen ungestörten Abend mit Ihrem Partner vor dem großzügigen 48″ HD-Flatscreen. Oder Sie gehen gleich zum romantischen Teil über und gönnen sich einen Wellnessnachmittag in Ihrem privaten Spa. Hierfür stehen Ihnen eine Bio-Lehmsauna, eine Whirlwanne mit Farblicht und eine elektrische Massagebank zur Verfügung. Ein besonderes Highlight der Suite Côte d’Azur ist der großzügige Außen-Whirlpool mit Moto Massage Jets, der Teil der geräumigen, überdachten Terrasse ist. Über dreißig Massagedüsen und die integrierte Licht-Aroma-Funktion sorgen dafür, dass Sie sich wahrlich wie „Gott in Frankreich“ fühlen! Nach einem rundum gelungenen Tag entzünden Sie ein gemütliches Feuer in dem Bio-Kaminofen, der in Ihrem Schlafzimmer steht. Dann kuscheln Sie sich mit Ihrem Schatz in das komfortable Boxspringbett und lassen sich von dem flackernden Lichtschein ins Reich der Träume entführen. Schöner kann Urlaub nicht sein!\nBe the first to review “Cote Azur für 2 Personen ab 95 EUR p.P.” Antworten abbrechen


Rohdenhof - Arbeitsbereiche\nEine der Besonderheiten unseres Projektes ist die Vielfalt an Tätigkeiten. Unter fachkundiger Anleitung sind TeilnehmerInnen in den verschiedenen Bereichen dabei, das Konzept „Rohdenhof – wir.für.uns“ tatkräftig umzusetzen. Wir sind selbst immer wieder erstaunt über die gewaltigen Fortschritte, die das Projekt noch immer macht...\nDer Gartenbereich befasst sich mit der Gestaltung und landwirtschaftlichen Nutzung unseres rund ein Hektar großen Außengeländes. Für gemeinsame Mahlzeiten, die in unserer Küche zubereitet werden, wird unter anderem Obst und Gemüse angebaut. Zum Vorziehen der Pflanzen wurden zwei Gewächshäuser errichtet und Teile des Anwesens werden mit Zierpflanzen verschönert. Daneben versorgt die Gartenabteilung aber auch unsere knapp 35 Hühner.\nSeit Frühjahr 2016 haben wir Bienenvölker auf dem Hof, die von interessierten TeilnehmerInnen betreut werden. Angeleitet werden sie dabei von einer Imkerin, die zuvor schon die Grundlagen der Bienenhaltung in mehreren Theoriestunden vermittelt hat. So können wir regelmäßig unseren „Rohdenhonig“ produzieren.\nEin besonderes unter den vielen Highlights auf dem Gelände ist unser Backhaus. Das haben TeilnehmerInnen geplant und gebaut, orientiert an historischen Vorbildern mit alten Klinkersteinen und einer Fachwerkkonstruktion. Ein kleines Team betreibt nun das Backhaus. Für das gemeinsame Frühstück wird jeden Mittwoch verschiedene Brote gebacken und für das Mittagessen gibt es regelmäßig verschiedene Gerichte wie zum Beispiel Pizza oder Flammkuchen.\nAuch die Büroarbeit kommt bei uns nicht zu kurz. Die Marketingabteilung befasst sich vor allem mit der Außendarstellung des Projektes - zum Beispiel, indem sie diese Homepage gestaltet. Daneben werden unter anderem die Entwicklungen in den verschiedenen Bereichen dokumentiert und Informationsmaterial wie Flyer entworfen. Und natürlich fällt bei einem solch umfangreichen Projekt auch jede Menge Verwaltungsarbeit an, die hier tagtäglich erledigt wird.\nDarüber hinaus gibt es eine Fahrradwerkstatt auf dem Hof. Hier werden gebrauchte Fahrräder verkehrssicher aufbereitet und können mit entsprechendem Nachweis für Berechtigte zum Selbstkostenpreis erworben werden. Ausschließlich für TeilnehmerInnen des Projektes besteht die Möglichkeit, den eigenen "Drahtesel" zu reparieren. Gleiches gilt übrigens auch für Kleidungsstücke, die ausgebessert oder geändert werden müssen. Dafür steht eine Nähwerkstatt zur Verfügung.\nNeben der Fahrradaufbereitung gibt es auf dem Hof auch noch Werkstätten für Holz und Metall. In Letzterer ist unter anderem der Grill gebaut worden, ein großer Smoker der in regelmäßigen Anständen für uns genutzt wird. In der Holzwerkstatt sind unter anderem die Tische und Stühle für unseren großen Aufenthaltsraum entstanden sowie der Pavillon und die Hochbeete aus alten Badewannen.


Bildstabilisierung Gear 360 (2017) - Samsung Community\nBildstabilisierung Gear 360 (2017)\n20-05-2017 12:20 PM\nHallo, ich kann für die 2017-er Gear 360 kein Datenblatt finden. Auch nach dem Lesen vieler Posts weiß ich noch nicht, ob die neue Kamera bzw. die App auch die Option zur automatischen Ausrichtung/Stabilisierung der 360-Grad-Videos bietet.\nNicht eindeutig sind auch die Informationen darüber, welche Funktionen bei der Nutzung der Gear 360 (2017) in iOS nicht zur Verfügung stehen.\nEs wäre klasse, wenn detailliertere Informationen verfügbar wären.\n22-05-2017 03:12 PM\ndu hast Recht, auf der Produktseite zur Gear 360 (2017) konnte ich dazu auch nichts finden. Ich frage aber mal bei unseren Kamera-Experten für dich nach und melde mich dann wieder.\n23-05-2017 02:42 PM\nSchwupps, da bin ich wieder und habe dir Antworten mitgebracht. :smileyhappy:\nEinen automatischen Bildstabilisator hat die Samsung Gear 360 (2017) nicht. Sie verfügt aber über ein Feature zur Neigungskorrektur, das du in den Galerie-Einstellungen aktivieren kannst.\nMit einer Übersicht, welche Funktionen der Gear 360 (2017) über iOS nicht zur Verfügung stehen, kann ich leider nicht dienen. In der iOS-App fehlen beispielsweise derzeit die Live Broadcast Funktionen und der 360 Foto/Video Editor. Aber was nicht ist, kann ja noch werden. Über Inhalte möglicher Updates habe ich jedoch keine Informationen.


BG Göttingen bestreiten Saison-Auftakt am Sonnabend gegen Oldenurg – Goettinger-Tageblatt.de\nSport Mehr Themen BG Göttingen Übersicht Vizemeister gastiert zum Liga-Auftakt\nBasketball-Bundesliga – Vizemeister gastiert zum Liga-Auftakt\nSpektakulär verspricht der Auftakt in die Basketball-Bundesliga für die BG Göttingen zu werden. Das neu formierte Team von Cheftrainer Johan Roijakkers fordert den Deutschen Vizemeister heraus. Der erste Tipoff der Spielzeit 2017/18 erfolgt am Sonnabend um 18 Uhr in der Sparkassen-Arena.\nBG Göttingen: „Haben viel Talent im Team“\nArtikel veröffentlicht: Freitag, 29.09.2017 20:36 Uhr\nArtikel aktualisiert: Freitag, 29.09.2017 20:46 Uhr\nGöttingen. Es hätte so gut passen können: Mit Dominic Lockhart und Dennis Kramer hat Roijakkers zwei Oldenburger nach Göttingen lotsen können, doch Insider-Wissen können sie nicht mehr vermitteln. Der Grund: Die EWE Baskets sind nach ihrer enorm erfolgreichen Saison kräftig gerupft worden. Die Top-Akteure Chris Kramer (Vilnius) und Brian Qvale (Kuban) haben sich europäischen Top-Klubs angeschlossen, und auch andere Leistungsträger wie Vaughn Duggins verließen den Verein.\nNur vier Spieler übrig\nGeblieben ist den EWE Baskets nicht einmal ein Hand voll Spieler. Dies sind das Oldenburger Urgestein Rickey Paulding, Frantz Massenat, Philipp Schwethelm und Maxime de Zeeuw. Doch EWE-Coach Mladen Drijencic hat namhafte Akteure verpflichtet. Neben Defensiv-Spezialist Karsten Tadda, der aus Ulm kam, haben sich die Norddeutschen mit Spielern verstärkt, die die Liga bereits kennen. Brad Loesing kommt aus Ludwigsburg, Isaiah Philmore von Tübingen. Aufbauspieler Mickey McConnell ging vergangene Saison für Obradoiro (Spanien) auf Korbjagd, kennt die BBL aber aus seiner Zeit bei den Telekom Baskets Bonn (2014/15). Damals hatte der Guard auch weit oben auf Roijakkers’ Wunschliste gestanden. Neu in Deutschland sind US-Guard Byron Allen und der österreichische Center Rasid Mahalbasic.\n„Ich treffe auf meinen Ex-Klub, aber nicht auf mein Ex-Team. Von der Vorjahresmannschaft sind nur vier Spieler in Oldenburg geblieben“, sagt Lockhardt. Der A2-Nationalspieler wechselte im Sommer von der Hunte an die Leine. Obwohl bisher vor bis zu 6069 Zuschauern in der großen EWE-Arena aktiv, fiebert der Top-Verteidiger dem ersten Auftritt in der deutlich kleineren S-Arena entgegen. „Ich bin gespannt, wie es sich anfühlt. Die Vorbereitung verlief gut, aber man weiß ja nie so recht, wo man steht“, so der 23-Jährige. Auf ein Wiedersehen freut er sich besonders: Rickey Paulding. Vier Jahre lang spielte er mit der Basketball-Ikone der Oldenburger und gibt offen zu: „Rickey ist einer der liebenswertesten Menschen, die ich kenne. Ich habe enorm viel von ihm gelernt. Er ist immer positiv. Er brüllt und meckert nicht, wenn etwas falsch läuft, aber er spricht die Fehler sachlich an. Er ist ein Vorbild-Profi.“\nEine komplett neue Erfahrung wird BG-Cheftrainer Roijakkers machen. Erstmals ist er in der für Göttingen luxuriösen Lage, über mehr Spieler zu verfügen, als er einsetzen darf. Aktuell hat die BG sieben ausländische Profis unter Vertrag, spielen dürfen aber nur sechs. Der Kontrakt von Jordan Loveridge läuft noch bis Mitte November. Der stark aufspielende Innenspieler wurde aufgrund von Verletzungssorgen bei Evan Smotrycz nachverpflichtet. „Für uns ist das ein Luxus, es sollte aber keiner sein. Mit unserer intensiven Spielweise benötigen wir den kompletten Kader. Letztes Jahr hatten wir nur elfmal alle Spieler an Bord, davon haben wir zehn Spiele gewonnen. Wer es nicht in den Kader schafft, entscheide ich am Spieltag“, betont Roijakkers. Der Niederländer will alle Akteure unbedingt halten. Dem Widerspricht BG-Geschäftsführer Frank Meinertshagen nicht, schränkt aber ein: „Das kostet Geld. Wir müssen zusätzliche Mittel akquirieren.“\nDas erste Match in der S-Arena ist noch nicht gespielt, da müssen sich die BG-Fans schon auf eine Spielverlegung einstellen. Allerdings ist es eine Vorverlegung, die wohl gern in Kauf genommen wird. Da die ARD-Sportschau am Sonnabend, 7. Oktober, über die Partie der BG gegen den FC Bayern berichten möchte, wird das Duell auf 16 Uhr vorverlegt.\nLeserfotos: NBA-Legende John Stockton in Göttingen\nSie befinden sich hier: BG Göttingen bestreiten Saison-Auftakt am Sonnabend gegen Oldenurg – Goettinger-Tageblatt.de


12 Unerwarteter Gebrauch von Coca-Cola Wie können wir es nicht lieben? - Mode - 2020\n12 Unerwarteter Gebrauch von Coca-Cola Wie können wir es nicht lieben?\nCoca-Cola dient nicht nur dazu, es kalt zu halten und zu erfrischen, es wirkt auch für verschiedene Dinge.\n1. Anstelle eines Sonnenschutzmittels können Sie auch Coca-Cola verwenden.\nSie erhalten eine goldene Farbe nach 15 Minuten in der Sonne. Es lohnt sich zu versuchen.\n2. Wäsche waschen.\nEs gibt Flecken auf Kleidungsstücken, die nicht leicht zu entfernen sind, und Reinigungsmittel, die Flecken entfernen, sind nicht sehr billig. Bei diesem Problem können Sie Koka mit herkömmlichem Waschmittel mischen und das Kleidungsstück dann normal waschen. Mit dieser Methode können Sie auch Blutflecken entfernen.\n3. Entfernen Sie die Plakette von der Toilette.\nEs ist eine sehr effektive Methode, um Zahnstein von der Toilette zu entfernen. Sie müssen einen Schwamm, der in einer Plastiktüte verpackt ist, in das Loch der Toilette legen und den Kanal abdecken, in den das Wasser fließt. 3 Liter Coca-Cola entleeren und über Nacht ruhen lassen. Am nächsten Tag werden Sie den Unterschied bemerken, da alle Flecken beeindruckend verschwinden.\n4. Fenster mit Coca Cola waschen.\nEs entfernt nicht nur Rost, sondern ist auch sehr effektiv bei der Fensterreinigung. Es ist besonders nützlich für die Reinigung von Kraftfahrzeuggläsern. Reinigen Sie nach dem Reinigen eines Glases mit Coca Cola das Glas nur mit einem feuchten Tuch, um überschüssigen Zucker zu entfernen.\n5. Entfernen Sie das Oxid.\nEs ist eine Flüssigkeit, die Rost entfernt oder reinigt. Wenn Sie einen rostigen Gegenstand bei sich zu Hause haben, können Sie ihn über Nacht in einem Behälter einweichen lassen. Der nächste Morgen wird großartig aussehen, Sie werden überrascht sein.\n6. Bereiten Sie köstliche Mahlzeiten mit Coca Cola zu.\nViele Menschen verwenden dieses Getränk als "geheime" Zutat bei der Zubereitung verschiedener Gerichte. Sie können es mit Ihrer Lieblingssauce (je zur Hälfte) mischen und marinieren lassen. Zum Beispiel bei der Zubereitung eines Huhns verleiht der in Coca Cola enthaltene Zucker ein helles Finish und einen Karamellgeschmack, da Zitronensäure einen guten Geschmack verleiht.\n7. Beseitigt Gerüche.\nWenn Sie das Gefühl haben, dass es in Ihrem Haus unangenehme Gerüche gibt, können Sie einem Eimer Wasser ein wenig Waschmittel und ein wenig Coca-Cola hinzufügen. Sie werden sehen, wie einfach es ist, zu riechen.\n8. Es dient als Anästhetikum.\nEs ist unwahrscheinlich, dass Sie Analgetika haben, wenn ein Stich auftritt, aber wenn Sie etwas Cola Cola einschenken, werden Sie Erleichterung verspüren.\n9. Töpfe und Pfannen mit Coca Cola reinigen.\nManchmal bildet sich am Boden der Pfannen ein schwarzes Band, das sich nur schwer entfernen lässt. Aber wenn Sie Ihre Pfanne einen halben Tag in Coca-Cola einweichen lassen, ist sie so gut wie neu.\n10. Schnecken aus dem Garten entfernen.\nGießen Sie Coca Cola in eine flache Schüssel und stellen Sie es in den Garten oder in den Bereich, in dem das Problem liegt. In weniger als einem Tag werden Sie feststellen, dass sich an diesem Ort keine Insekten mehr befinden.\nSeltsamerweise ist es bei vielen Erkrankungen nützlich. Die häufigste Anwendung ist es, Magenbeschwerden zu lindern, indem einfach eine Dose Coca Cola Übelkeit verschwindet. Es ist auch gut für diejenigen, die an Durchfall leiden, in diesem Fall wird empfohlen, ein paar Tropfen Zitrone hinzuzufügen.\n12. Machen Sie einen Knall.\nDenn wenn Sie es für nichts anderes brauchen, ist es die beste Option, das berühmte Experiment der Einführung von Mentos durchzuführen, ganz wenig zu schütteln (ohne Deckel) und zu sehen, wie Sie Ihren Freunden eine Erfrischungspause bereiten.\nWenn Sie einen anderen Tipp kennen, teilen Sie ihn bitte mit.\nSo fügen Sie Ihren Outfits 90s-Haarspangen hinzu\nManelyk tritt im gleichen Kleid gegen Kylie Jenner an\n15 Menschen, die nur die Aufgabe hatten, sexy auszusehen und schrecklich versagten\nRegeln für das Tragen eines Minirocks\nOutfits, die Emma Watson nachahmen würden, wenn sie nur die Hälfte ihrer Sinnlichkeit hätte\nTRIANGL Bikinis, die Ihr Körper tragen möchte\nSchlichte, aber verspielte Outfits für einen Kinotermin\n20 erstaunliche Katzentattoos zum Entfernen der Katze, die Sie in sich tragen\nOutfits, die eine gute Rache für Ihre Hasser sind\n15 Dinge, in die ein Pringles-Boot verwandelt werden kann\nAnimal-Print-Kleidungsstücke, die jedes sexy Mädchen haben sollte


zu|Daily - Stabilität, Weitsicht, Vertrauen\nStabilität, Weitsicht, Vertrauen.\nDie Zahl an Börsenunternehmen, die innerhalb einer Generation verschwinden ist erschreckend, bei Familienunternehmen ist die Quote wesentlich niedriger.\nHon. Prof. Dr. Hermut Kormann\nHonorarprofessur für Strategie und Governance in Familienunternehmen\nNach seinem Studium zum Diplom-Kaufmann promovierte Kormann 1968 mit Auszeichnung an der Universität Erlangen-Nürnberg zum Thema "Die Steuerpolitik der internationalen Unternehmen". Danach war er zunächst als Unternehmensberater tätig, bevor er als Vorstand für Finanzen und Controlling in die Geschäftsführung der heutigen Voith AG wechselte. Nach seiner achtjährigen Amtszeit als Vorstandsvorsitzender übernahm er 2008 mehrere Honorarprofessuren, darunter an der Universität Leipzig und der Zeppelin Universität in Friedrichshafen.\nVertrauen aus dem Babygläschen\nClaus Hipp steht für Babynahrung mit seinem Namen. 1,5 Millionen Gläschen bringt er damit täglich weltweit an Kind und Kegel. Warum klappt ausgerechnet seine Markenbotschaft? Ursula Koners über die idealen Gesichter von Familienunternehmen.\nProjekt 2024: Zukunft voraus!\nWas treibt der Nachwuchs von Familienunternehmen eigentlich im Jahr 2024? Prof. Dr. Reinhard Prügl, Dr. Ursula Koners und Jana Hauck wollen genau das herausfinden und begleiten mit dem Projekt 2024 die nächste Unternehmer-Generation über zehn Jahre.\nProf. Dr. Hermut Kormann\tRedaktion\nOb „Criminal Entrepreneurship", politische Kommunikation im deutschen Fernsehen oder die territoriale Restrukturierung der EU: auf dem heutigen 6. Research Day der Zeppelin Universität erhaschen die Besucher einen Einblick in die vielfältigen aktuellen Forschungsthemen, die Professoren, Dozenten und Studentenschaft derzeit beschäftigen. Wir haben im Vorfeld seines Vortrages mit Prof. Dr. Hermut Kormann über seine Forschung zu deutschen Familienunternehmen gesprochen und fragen uns, wie Unternehmen wachsen können und was Robert Bosch und Claus Hipp eigentlich gemein haben.\nHerr Prof. Kormann, Sie beschäftigen sich seit langem mit Familienunternehmen. Warum haben Sie für Ihren Vortrag zum ResearchDay gerade Bosch als Schwerpunkt gewählt?\nProf. Dr. Hermut Kormann: Es soll gar kein Vortrag über die Familie Bosch oder das Unternehmen im Detail werden, sondern vielmehr zu Familienunternehmen aus genereller Perspektive. Bosch dient nur deshalb als gutes Beispiel, da es das größte deutsche Unternehmen dieser Art ist. Ich möchte einen Überblick über das geben, was wir in der Forschung heute über das Wachstum von Familienunternehmen sagen können. Bosch steht mit einem Umsatzvolumen von knapp 50 Milliarden Euro weit vor Gruppe der anderen sehr großen Familienunternehmen mit Umsätzen von 10 bis 14 Milliarden Euro. Bosch ist also ein ganz besonderes Fall unter den deutschen Familienunternehmen. Daher kann man den Fall leichter analysieren. Niemand kommt in die Versuchung, seine eigene Unternehmensentwicklung mit dieser Firma zu vergleichen und dennoch kann man viel aus dem Fall ableiten.\nWer ein Unternehmen gründet, profitiert dabei nicht selten von einer zündenden Idee und erzielt, so Prof. Hermut Kormann, in der ersten Generation erfreulich hohe Wachstumsraten. Für nachfolgende Familiengenerationen bedeutet das zweierlei: Entlastung und Gefahr. Zwar müssen sie nicht mehr so stark wachsen wie es noch der Vater oder Großvater taten, sie dürfen aber auch nicht der Versuchung verfallen, den enormen Zuwachs ebenfalls erzielen zu wollen, denn das gelingt nur den allerwenigsten.\nWorin liegen die wichtigsten Erkenntnisse, die Sie aus Ihrer jüngsten Forschung gewinnen konnten?\nKormann: Wir gehen von der generellen Forschungsfrage aus, wie man die Größe von Unternehmen erklären kann. Dort spielen unterschiedliche Faktoren eine Rolle. Im ersten Schritt gehen wir vom Alter aus, wobei die Erkenntnis hier relativ simpel ist: Je früher man anfängt, desto größer kann die Organisation wachsen. Der zweite Befund ist, dass das Wachstum sehr stark durch die Entwicklung in der ersten Generation determiniert ist, auch hier kommen wir wieder zu Bosch. In einem Unternehmen gibt es eigentlich nur in der ersten Generation eine Phase hybriden Wachstums mit großen Wachstumsraten zwischen 20 und 30 Prozent pro Jahr. Ab der zweiten Generation, so haben wir herausgefunden, gibt es kaum ein Unternehmen mehr, das in der Lage ist, auf Dauer zweistellige Wachstumsraten zu erzielen. Besonders mit Blick auf die Wachstumserwartung bei Unternehmensakquisitionen ist das ein sehr wichtiges Ergebnis. Bei Bosch war diese Phase hybriden Wachstums nicht nur in der Höhe der Wachstumsraten sehr ausgeprägt – und dies nicht nur als Folge des hohen Wachstums der Abnehmerbranche - , sondern diese Phase hielt auch sehr lange an. Das könnte darin begründet liegen, dass die erste Generation bei Bosch, der Gründer Robert Bosch selbst, sehr lange der maßgebliche Unternehmer war – über 50 Jahre, fast zwei normale Generationen. Die zweite und dritte Generation in einem Unternehmen soll sich aber nicht grämen, dass sie solch hohe Wachstumswerte in aller Regel nicht erreicht. Sie soll es besser auch gar nicht versuchen. Wir konnten feststellen, dass Unternehmen, die langfristig überleben konnten, ein Mindestwachstum, aber auch eine Wachstumsgrenze eingehalten haben. Es scheint also einen Korridor erforderlichen aber auch vernünftigen Wachstums zu geben und nur, wenn man in diesem Korridor bleibt, wird man langfristig bestehen. Darin liegt schließlich das Ziel eines Familienunternehmens.\nWenn wir uns von Bosch entfernen und Familienunternehmen im allgemeinen betrachten: wo liegt der Vorteil solcher Unternehmen?\nKormann: Das ist tatsächlich die viel beschworene Langfristigkeit der Strategie, die Familienunternehmen verfolgen. Es ist verständlich, dass eine Eigentümergemeinschaft, die ihre Anteile tatsächlich über viele Generationen erhalten will, ihren Blick über die Jahrzehnte hinweg auf die nächste Generation richtet. Das kann man von einem Vorstand einer Börsengesellschaft, mit einer durchschnittlichen Amtsdauer von fünfeinhalb Jahren, nicht in gleicher Weise erwarten. Diese Langfristigkeit zahlt sich aus, denn wir können recht eindeutig nachweisen, dass die Familienunternehmen stärker wachsen als Börsengesellschaften und dazu noch länger leben. Die Zahl an Börsenunternehmen, die innerhalb einer Generation verschwinden ist erschreckend, bei Familienunternehmen ist die Quote wesentlich niedriger.\n„Shareholer Value", hohe Renditeerwartungen oder Aktionärsversammlungen? Allesamt Fremdwörter für Familienunternehmer. Sie entwickeln unabhängig vom kurzfristigen Börsengeschehen langfristige Strategien und haben einen entscheidenden Vorteil: da sie nicht dem zwanghaften Ziel der Gewinnsteigerung unterliegen, können familiär geführte Konzerne weniger risikoreich agieren. Liegt darin der Grund für die lange Lebensdauer solcher Unternehmen?\nWelchen Einfluss hat die strategisch langfristige Ausrichtung eines Familienunternehmens auf den Marktwert?\nKormann: Zunächst müssen wir feststellen, dass Familienunternehmen keiner Anforderung an den trivial interpretierten Shareholder Value unterliegen, da es keine Börsennotierung gibt. Dennoch haben die Familiengesellschafter schon eine Vorstellung vom Wert ihres Unternehmens, nicht zuletzt, wenn sie die Bemessungsgrundlage für die Erbschaftssteuer ermitteln lassen und ob des hohen Wertes erschrecken. In den meisten Familien der Familienunternehmen ist die Gewinnsteigerung kein vorrangiges Thema. Man braucht ein gewisses, vielleicht durchaus anspruchsvolles Gewinnniveau, das wird aber nicht maximiert. Nachhaltigkeit, Bewahren der Unabhängigkeit von Banken und Börsen, Respekt bei den Kunden für die Innovationskraft, Anerkennung bei den Mitarbeitern bilden das Zielebündel. Börsennotierte Unternehmen stehen in dieser Hinsicht unter einem weit größeren Druck, ständig die Gewinnerwartungen zu steigern – weil ja sonst der Börsenkurs auch nicht steigt. Unter der Annahme vollkommener Märkte ließe sich ein solcher Anstieg des Gewinnniveaus nur erreichen, indem ein Konzern in Bereichen höheren Risikos agiert. Dieses Verhaltensmuster finden wir tatsächlich in einigen Fällen, z.B. wenn große Akquisitionen betrieben werden. Glückt eine hohe Investition, bedeutet dies auch für die Geschäftsführung einen finanziellen Vorteil, während im Falle eines Verlustes lediglich die Aktionäre haften und der erfolglose Manager meist einen neuen Job findet. Die Entwicklungs-Logik ist bei typischen Familienunternehmen anders. Sie müssen nicht ständig „schneller, höher, weiter“ springen. Sie können sich stärker auf die Fortführung der unternehmerischen Tradition konzentrieren und unabhängig von den Strategien der Börsenunternehmen handeln. Dafür entnehmen Familienunternehmen weniger Gewinn aus dem Konzern und wachsen bei entsprechendem Gewinn zwanglos und kontinuierlich. Natürlich hatten wir in den letzten Jahren einige Beispiele, in denen Familienunternehmen auch so Akquisitionsstrategien wie die Börsenspieler versuchten – bekanntlich mit desaströsen Ergebnissen – und dabei meine ich nun wirklich nicht die für die Größe von Bosch völlig verantwortbare Investition in die Solartechnik, die letztlich nicht erfolgreich war.\nDer aktuelle Geschäftsführer von Bosch, Volkmar Denner, ist selbst kein Familienmitglied mehr, ehemals klassische Familienunternehmen wie Siemens haben schon sehr früh begonnen, externe Geschäftsführer zu bestellen. Inwieweit wird die Frage der Nachfolge zum Problem für Familienunternehmen?\nKormann: Das ist eine generelle Entwicklung bei Großunternehmen. Sobald Sie eine größere Unternehmung mit vier bis fünf Geschäftsführern haben, stammen diese fast nie alle aus der Inhaberfamilie. Da ist das Personalangebot einer Familie zu klein, um eine größere Geschäftsführung abdecken zu können. Gelegentlich gibt es ein oder zwei Gesellschafter in der Geschäftsführung, die aber oftmals gar keine hervorgehobene Rolle innehaben, weil sie nicht mehr die dominierenden Anteile besitzen. Vielleicht wollen sie das aber auch gar nicht, damit die Gleichheit in einem Geschäftsführungskollegium gewahrt wird. Heutzutage gibt es sehr viele Familienunternehmen, deren Familienmitglieder in dem viel wichtigeren Gremium sitzen, nämlich dem Aufsichts- oder Beirat. Geschäftsführer finden Sie auf dem Markt, Gesellschafter hingegen nicht. Wir vertreten – gestützt auf relevante Forschungsergebnisse – die These, dass es klüger ist, wenn die Gesellschafter das Gremium besetzen, in dem die Geschäftsführer bestellt werden. In so einem Gremium kann die Kompetenzen der Gesellschafter, die in wirtschaftlicher Hinsicht häufig nicht die breite Erfahrung haben, durch externe Fachleute ergänzt werden. Wenn wir wieder auf die Firma Bosch gucken, ist im Vergleich zu Börsenunternehmen eines deutlich sichtbar: die Geschäftsführer verfügen über eine sehr lange Amtsdauer von oft mehreren Jahrzehnten und haben so eine entsprechend lange Perspektive. Somit sind sie selbst an einer langfristigen Unternehmensstrategie interessiert.\nEin weiterer Vorteil der Familienunternehmen: Vertrauensbildung. Liegt eine Unternehmensführung über mehrere Generationen in derselben Familie und gehen damit eine persönliche Haftung der Unternehmer einher, sind Kunden schneller bereit, einem Produkt dieses Konzerns ihr Vertrauen zu schenken. Gerade in der Lebensmittelbranche können die Unternehmer ihren Trumpf ausspielen, da die Qualität einer Ware hier im Voraus nicht überprüft werden kann. Für ein solches Qualitätsversprechen steht so mancher Firmenchef dann nicht selten mit seinem Namen ein. Prominentes Beispiel: Babynahrungs-Produzent Claus Hipp.\nWelche Auswirkungen hat die Eigenschaft eines Familienunternehmens auf Markenbotschaften, besonders im Bereich der Konsumgüter?\nKormann: Den größten Vorteil im Markt hat die „Familiness“, wie das genannt wird, in den Situationen, wo es auf Vertrauen ankommt. Wenn bei Erwerb eines Produktes die Eigenschaften entweder vorher nicht überprüfbar sind oder es aus sonstigen Gründen entscheidend ist, dass Sie sich auf die Ethik des Lieferanten verlassen können, ist es für den Konsumenten von Vorteil, wenn ein Familienunternehmer dahinter steht, der aus eigenem Interesse gegenüber den Kunden nicht unverantwortlich handeln wird. Ein einschlägiges Beispiel ist der Diamantenhandel oder ähnliche Branchen, wo Sie sich darauf verlassen müssen, dass der Lieferant Ihnen das liefert, was Sie bestellt haben. In diesen Fällen haben Familienmitglieder einen Vorteil, da sie sich auf die Reputation der vorangegangenen Generation verlassen können. Wenn der Vater ein seriöser Mensch war und der Großvater das Unternehmen aufgebaut hat, werden die Kunden auch dem Sohn eher vertrauen. Dies findet sich auch mehr und mehr in der Werbung, nicht zuletzt, wenn Claus Hipp mit seiner persönlichen Glaubhaftigkeit für die Qualität seiner Produkte im Bereich der Kindernahrung wirbt. Ich halte das weder für manipulativ noch anderweitig anrüchig. Wir sollten im Gegenteil wieder mehr drauf achten, dass Akteure in allen Bereichen der Wirtschaft eine persönliche Verantwortung übernehmen. Es wäre mitunter wünschenswert, wenn ein Bankvorstand sich im Fernsehen präsentierte und das Versprechen äußerte, drauf zu achten, dass seinen Kunden nur verantwortbare Vermögensanlagen empfohlen werden.\nWie sehen Sie Familienunternehmen in der Zukunft? Wird das Wachstum anhalten oder wird es gerade für junge Akteure unattraktiver werden, Verantwortung zu übernehmen?\nKormann: Wir haben jüngst die Entwicklung der größten Unternehmen von 1971 bis 2011 untersucht. In diesen 40 Jahren ist die Zahl der Börsengesellschaften zurückgegangen, die Zahl der Familienunternehmen ist hingegen leicht gestiegen. Wir haben in Deutschland das Glück, auch sehr große Familienunternehmen vorweisen zu können, was auch der relativ niedrigen Erbschaftssteuer zu verdanken ist. Genau diese ist der mit Abstand größte Vernichter von Familienunternehmen, unter anderem in Frankreich, England und den USA. Wir wissen zudem, dass diese Familienunternehmen für den Exporterfolg Deutschlands ganz entscheidend sind, weshalb wir alles tun sollten, diesen Champions auf dem Weltmarkt ihre Arbeit nicht weiter zu erschweren. Wenn wir die aktuellen Bedingungen aufrecht erhalten, werden sich Familienunternehmen auch in Zukunft so durchsetzen, wie in den letzten 150 Jahren. Deshalb können wir alle, die in ein solches Geschäft hineinwachsen, nur ermutigen, es fortzuführen.\nTitelbild: Oxfordian / flickr.com (CC-BY-ND 2.0)\nBilder im Text: fortune cookie / flickr.com (CC-BY-NC-ND 2.0)\nBundesverband deutscher Banken / flickr.com (CC-BY-ND 2.0)\npixelrodeo / flickr.com (CC-BY-NC 2.0)


Bergführer Suedamerika Explorer -Trekking und Bergexpeditionen\nBergführer - Suedamerika Explorer -Trekking und Bergexpeditionen\nSuedamerika Explorer arbeitet im Interesse der Sicherheit der Gäste und zur Qualitätssicherung nur mit erfahrenen, geprüften und patentierten Bergführern UIAGM - IVBVI - FMGA. Ihre Ausbildung als Bergführer haben viele unserer Mitarbeiter in der Schule absolviert.\nAlle können auf viele Jahre erfolgreiche Bergführertätigkeit zurückblicken und haben darüber hinaus wichtige Besteigungen in den Alpen und in den Anden gemacht. Alle unsere Bergführer beherrschen neben Spanisch mindestens eine Sprache (Englisch, Deutsch, oder Französisch).\nBei Besteigungen halten wir strikt ein Bergführer/Gäste Verhältnis von maximal 1 zu 2 ein, in der Regel führen unsere Bergführer auf dem Gletscher 2 Gäste, in Ausnahmefällen 3.\nDie Führer sind mit Mobiltelefon und Funkgerät ausgerüstet und stehen in Kontakt mit unserem Büro und Basislager , so können wir schnelles Handeln gewährleisten, wenn das Wohlbefinden unserer Gäste dies erfordert oder wenn sich trotz aller Professionalität und Vorsicht eine Notsituation ergeben sollte.