Rezensionen - Balanceakt Compliance\nWertvolle Unterstützung für Compliance-Verantwortliche\nDas Buch dient nicht nur als Lektüre zur Annäherung oder Vertiefung des Themas, sondern kann von Anwendern sehr gut als Arbeitsmittel verwendet werden. Überzeugend ist der ganzheitliche Ansatz, der Regelungen, Unternehmertum und Haltung gleichermaßen Raum gewährt und deren gleichrangige Bedeutung gut nachvollziehbar darstellt. Auch der Aufbau des Werkes trägt diesem Ansatz Rechnung: zahlreiche Perspektivwechsel, unterschiedliche Darstellungen (Kapitel; Erfahrungsbericht; Interview, etc.), die Zusammenfassungen am Kapitelende und Entscheidungshilfen für den Anwender in der Praxis nützen nicht nur bei der Erstlektüre. Gleichzeitig hat das Buch klare Botschaften und liefert auch gleich fundierte Gründe dazu. Diese helfen Argumentationen abzuleiten, die auf die Haltung und damit auf den eigentlich entscheidenden Erfolgsfaktor für alle Themen aus dem Bereich Compliance einwirken. Ein großes Kompliment an die beiden Autorinnen.\nin: Amazon Buchbesprechung\nLeiter Group Compliance Office und Trainings, AUDI AG\nDas Werk sollte in keinem Unternehmen fehlen\nNoch ein Buch über Compliance? Und warum „Balanceakt“? Ist Compliance in Unternehmen nicht inzwischen selbstverständlich geworden? Dieses Buch ist anders. Denn es baut auf einem neuen, innovativen Grundverständnis auf: Ganzheitliche Compliance, ein interdisziplinärer Ansatz, der nicht nur das Unternehmen, sondern auch und besonders den Menschen in den Mittelpunkt stellt. Compliance ist mehr als nur ein auf dem Papier stehender Verhaltenskodex, dessen beruhigende Wirkung auftragsgemäß durch Zertifizierungen oder Testate bescheinigt wird. Die Regeln, die sich Unternehmen geben, sind von der Werteskala der Menschen, die in dem Unternehmen arbeiten, nicht abstrahierbar. Der „Balanceakt“ gelingt nur dann, wenn beide Pole im Gleichgewicht sind, die operativ-juristische und die menschlich-wertebezogene Komponente. Die Autorinnen, die unternehmenserfahrene Compliance-Praktikerin Kathrin Niewiarra und die im Coaching von Führungskräften angesehene Dorette Segschneider, vermitteln praxisbezogenes Wissen über Recht und Compliance. Sie zeigen anhand von Fällen und Erfahrungsberichten aus dem Unternehmensalltag auf, wie es zu Compliance-Verstößen kommt. Sie greifen hierbei auf Bezugsdisziplinen wie Psychologie und Neurowissenschaft zu, um Entstehungs- und Vermeidungsprozesse zu veranschaulichen, wobei in allen Facetten des Buchs die Grundelemente des Rechts mit der Werteorientierung des Menschen kombiniert werden. Der Leser lernt über die Fähigkeit des Gehirns, Emotionen im Alltag zu managen („State-Control“). Er erhält ein Grundverständnis zum sog. Neuro-Coaching mit dem Ziel, die Denk- und Entscheidungsprozesse im Gehirn besser verstehen und damit auch beeinflussen zu können, eine „Gebrauchsanleitung für das Gehirn“. Hier lernt der Leser viel über sich selbst. Anschaulich und kurzweilig zugleich sind die vielen Fallbeispiele aus der Praxis, mit denen Führungskräften der Spiegel vorgehalten und sie damit zur Selbstreflektion gezwungen werden. So berichten die Autorinnen von dem kaufmännischen Leiter eines Speditionsunternehmen, der sich mit dem Vermieter einer Halle „anfreundet“ und mit ihm schöne private Dinge unternimmt, oder von dem Bankmitarbeiter, der von einem Kunden zum Oktoberfest eingeladen wird. Und immer wieder spielt bei der Entwicklung der Lösungen der sog. Compliance-Kompass eine entscheidende Rolle, die Werteskala, für die wir stehen, unsere innere Haltung. Der Konflikt zwischen Intuition und Rationalität wird in gleicher Weise veranschaulicht wie das (vermeintliche?) Spannungsverhältnis zwischen Profit und Compliance. Kein Zweifel: Die Autorinnen haben ihren Balanceakt erfolgreich bestanden. Das Buch ist ein echter Gewinn. Es vermittelt wertvolles Erfahrungswissen, gibt konkrete Handreichungen für die Praxis und – besonders wichtig – vermittelt Denkanstöße, die den Leser über den Tellerrand hinausschauen lassen. Das Werk sollte in keinem Unternehmen fehlen.\nin: Corporate Compliance Zeitschrift 6/2016: Buchbesprechung\nDierlamm Rechtsanwälte, Wiesbaden\nDer ehrbare Kaufmann lebt!\nVersicherungen, IT und, wenn es ganz schlimm kommt, Facility Management. Und nun auch das noch: Compliance. Wieder so ein eher undankbares, arbeitsaufwendiges Thema, das, mangels anderer Ressort-Zuteilungsalternativen, meist wie von selbst beim CFO landet. Aber auch hier gilt, was ein weiser Manager einmal über die Buchhaltung sagte: Man soll sie nicht lieben, aber man muss sie respektieren. Ganzheitliche Compliance, integeres und verantwortungsbewusstes Handeln als „Tone from the Top“ sind gerade heute mehr als nur Schlagworte aus dem Repertoire der Beraterakquise. Megaskandale wie das Diesel-Gate bei Volkswagen, Schmiergeldaffären bei Siemens oder die Panama Papers zeigen, dass die Vernachlässigung des Compliance-Gedankens nicht nur eine lässliche Sünde, sondern eine potentielle unternehmerische Existenzbedrohung darstellen kann.\nIn ihrem kürzlich erschienenen Buch „Balanceakt Compliance“ unternehmen die beiden Autorinnen Kathrin Niewiarra und Dorette Segschneider auf der Grundlage langjähriger operativer Erfahrung den Versuch, das Rüstzeug zum Gelingen von Corporate Compliance aufzuzeigen. Angesichts des auf dem Papier bereits in der Vergangenheit bei den meisten größeren Unternehmen vorhandenen Regelwerks geht es den Autorinnen insbesondere um einen interdisziplinären und praxisbezogenen Ansatz, welcher den Menschen im Spannungsfeld zwischen Motivation, Interessenskonflikten und Führungskultur in den Fokus nimmt.\nFrüher nannte man es den ehrbaren Kaufmann, heute heißt es Compliance. Das ungeschriebene Wertesystem der Vergangenheit findet nun seinen Niederschlag in den Compliance-Richtlinien von Konzernen, die nicht nur Ausfluss des Legalitätsprinzips, sondern auch des Wertekanons und der Integrität des Unternehmens und seiner Mitarbeiter sind. Auch der Unternehmer der Gegenwart, so die Autorinnen, tut gut daran, „sich seiner Verantwortung gegen der Umwelt, seinen Mitarbeitern, Kunden, Investoren, Wettbewerbern und der Gesellschaft zu stellen.“ So weit, so gut. Solche oder ähnlich warme Worte finden und fanden sich sicher auch in den Compliance-Konzepten heute so skandalumwitterter Firmen wie Volkswagen, Siemens, Wells Fargo & Co. Wie kam es zu Compliance-GAUs trotz gut dotierter Compliance-Abteilungen, Internal Audits und anderen Sicherheitsnetzen?\nDie Antwort der Autorinnen ist ebenso einfach wie entwaffnend: Es ist der „Tone from the Top“, der die Richtung in Sachen Werteorientierung im Unternehmen vorgibt. Oder etwas prägnanter: „Wenn der Fisch schon vom Kopf her stinkt, ist die Unternehmenskultur meist entsprechend.“ Es geht also auch bei der Compliance um die viel zitierte Vorbildfunktion von Führungskräften. Ethische Werte und regelkonformes Verhalten, weit über die Einhaltung von Gesetzesnormen hinausgehend, müssen konsequent vorgelebt, kommuniziert und eingefordert werden, in guten wie in schlechten wirtschaftlichen Zeiten.\nGleichzeitig betonen die Autorinnen, dass die Einrichtung eines funktionierenden Compliance-Systems keinesfalls gratis zu haben ist, sondern vielmehr ein gewisses Maß an organisatorischem und finanziellem Aufwand erfordert. Dem gegenüber steht die empirisch nachweisbare, positive Effekt ethischer und integrer Unternehmensführung auf das Umsatzwachstum sowie der erneut simple Umstand, dass die Kosten für die Einrichtung eines Compliance-Systems weit geringer sind als die Folgeschäden von Non-Compliance, Corporate Compliance mithin also einen Wettbewerbsvorteil darstellt, der zum nachhaltigen Erfolg eines Unternehmens und zu dessen Existenzsicherung beiträgt.\nRichtig spannend wird das Buch aber, sobald die Psychologen und Coaches die Compliance-Bühne betreten. Anhand ausgewählter, eindrucksvoller Praxisbeispiele wird aufgezeigt, wie einzelne Mitarbeiter ebenso wie ganze Unternehmen schleichend die Grenze ins non-compliante Territorium überschreiten können und sich plötzlich mit Verhaltensmustern konfrontiert sehen, die sie zuvor aus der Makro-Brille bei sich selbst nie für möglich gehalten hätten. Da ist etwa vom Moral Licensing, der Entscheidungsmüdigkeit und der Funktionsweise des präfrontalen Cortex die Rede, allesamt faszinierende Phänomene, die, bei etwas intensiverer Reflexion, wohl die meisten Leser aus ihrer beruflichen Alltagspraxis nur allzu gut kennen.\nTatsächlich sind es die in mehreren Kapiteln ausführlich abgehandelten Zusammenhänge zwischen den in der unternehmerischen Praxis immer noch gerne unterschätzten psychologischen „Soft Facts“ und dem Funktionieren von Compliance-Systemen, die dieses Buch nicht nur kurzweilig, sondern ausgesprochen praxisrelevant machen.\nveröffentlicht in: CFO aktuell. Zeitschrift für Finance & Controlling, Linde Verlag, Wien, 10. Jahrgang / November 2016 / Heft Nr. 6 vom 2.12.2016\nVerein für Frauen in der Digitalwirtschaft\nCompliance als Balanceakt, Früherkennung und neuer Datenschutz\n„Der Band unterscheidet sich von zahlreichen anderen TIteln zum Thema Compliance. Die Autorinnen verfolgen einen Ansatz, der über die rechtlichen Aspekte deutlich hinausweist. Sie betrachten das Thema aus einer ganzheitlichen Perspektive und versuchen, die Vielschichtigkeit der Materie herauszuarbeiten. Dies gilt vor allem für die Berücksichtigung des „Faktors Mensch“. Der Leitfaden verdeutlicht, welche vielfältigen Einflussfaktoren und Spannungsverhältnisse auf die Compliance wirken, z.B. Innovation und Risiko versus Vorschriften und Regeln. Verständlich und greifbar wird, unter welchen komplexen Rahmenbedingungen die Einhaltung der für ein Unternehmen relevanten Vorschriften und Regeln sowie ethischen Standards erfolgt. Neben juristischen Aspekten fließen betriebswirtschaftliche Fragen, Kommunikationserfordernisse sowie ein spezifisches Coaching in die betrachtungen ein. Abbildungen werden sparsam eingesetzt (11 Abbildungen). Infokästen, Hervorhebungen und eine strukturierte Darstellung verbessern die Lesbarkeit. Interviews und vielfältige Praxisbeispiele erhöhen den Gebrauchsnutzen. Ein abschließendes Thesenpapier gibt eine pointierte und lesenswerte Zusammenfassung der Aussagen und Botschaften des Buches.“\nVollständige Rezension in CM, Ausgabe 5, Sept./Okt. 2017 als PDF\nBuchempfehlung: Balanceakt Compliance\nDeutschland im Jahr 2016. Land auf Land ab wird Compliance noch als Überwachung der Einhaltung der unternehmensbezogenen Normen begriffen und nach Möglichkeit dem Mann oder der Frau als Aufgabe zugewiesen, die zugleich dafür sorgen soll, dass die rechtliche Spielräume, innerhalb derer sich das Unternehmen bewegt, auch wirklich genutzt werden. Da tut ein Perspektivwechsel Not.\nSchon der Titel bringt es auf den Punkt. Compliance ist eben nicht (nur) eine verwaltende Tätigkeit des Compliance Officers sondern vor allem und zuerst die tägliche Abwägung der Unternehmensführung, wie unternehmerisches Wagnis und unternehmerische Freiheit mit den allgemeingültigen Normen vor allem aber auch den eigenen Werten in Einklang zu bringen und eben auszubalancieren ist.\nUm diese Aufgabe zu erfassen und sich ihr – unternehmerisch – zu stellen, braucht es weit mehr als die Kenntnis von Gesetzen. Die beiden Autorinnen, Juristin die eine, Betriebswirtin die andere, gehen folgerichtig das Thema interdisziplinär an und zeigen vor allem auch verhaltenspsychologische Aspekte auf. Spätestens beim „Meckertopf“ fühlt sich der Leser ertappt und erkennt, dass Compliance eben doch etwas sehr individuelles ist, da Menschen den allgemein gültigen Normen immer mit ihrer eigenen Messlatte gegenübertreten.\nDas Buch ist, trotz manch wissenschaftlichem Ansatz und gelegentlich notwendigem Ausflug in die Juristerei, klar für den Unternehmer geschrieben. Wer dafür einen Beleg sucht, findet ihn in den Gastbeiträgen und dem Experteninterview, die das Buch abrunden. Was gibt es noch kritisch anzumerken? Das Buch ist überfällig und hätte ruhig früher erscheinen dürfen. Es wird Zeit, dass die notwendige Diskussion über Compliance dort stattfindet, wo sie hingehört, in der Chefetage. Das Buch wird seinen Beitrag dazu leisten.\nRechtsanwalt, Blogger "Compliance Newsblog"\nTop Empfehlung für alle Führungskräfte\nBalanceakt Compliance stellt einen ganzheitlichen Ansatz zum komplexen Thema Compliance dar, ist frisch in seiner Tonalität und setzt sich positiv von der teilweise sehr trockenen Literatur zu Compliancefragestellungen ab. Es stellt den Mensch in den Mittelpunkt und gibt Reflektionsanregungen für jede Person und vor allem für diejenigen, die ständig Entscheidungen treffen müssen. Für Führungskräfte ein „must read“.\nBusiness-Coach und Consulting\nDas Buch legt den Finger in die Wunde der Compliance-Debatte:\nRisikofreude vs. Regelwerk – geht das zusammen? Erkenntnisse aus Wissenschaft und Praxis zu Wertekanon, Reputationspflege und Business Case verorten das Thema genau dort, wo es hingehört: bei der Führung!\nDirector Kompetenzzentrum „Führung und Unternehmenskultur“, Bertelsmann-Stiftung\nMögen sich viele Aufsichtsräte die nötige Zeit für die lohnende Lektüre nehmen!\nWenn man als Rechtsanwalt und Corporate Governance/Aufsichtsrat- Experte gebeten wird, eine Rezension zum Thema Compliance zu schreiben, dann stellt man an das zu rezensierende Buch naturgemäß große Erwartungen. Man möchte kein Berater-Marketing lesen und man freut sich auf neue Gedanken jenseits dessen, was schon alles über Compliance gesagt und geschrieben worden ist.\nUm es gleich vorweg zu sagen, die beiden Autorinnen haben mich mit Ihrem soeben im F.A.Z. Buch-Verlag erschienen Werk auf das Angenehmste überrascht.\nIn den ersten beiden Kapiteln, überschrieben mit „Einführung“ und „Der Entscheider im Fokus“, gelingt die Hinführung zum Thema. Im dritten Kapital, „Compliance und Wirtschaft“, wird die so wichtige ‚menschliche Dimension‘ des Themas spürbar gemacht; es geht um den ‚Wirtschaftsfaktor Compliance‘, um ‚Schwarze Schwäne‘ und die teambildende Wirkung der Compliance, einführend dargestellt am Beispiel der ‚Compliance Kommunikation@Metro Group von 2009-2015‘.\nBesonders gut gefallen hat mir der als Interview aufgebaute Exkurs im vierten Kapitel ‚Über Tugenden, Haltungen und Anreize‘. Und hier insbesondere der Part, in dem der Bayreuther Wirtschaftsethiker Prof. Alexander Brink sich mit dem Deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK) und dem ‚Comply or Explain‘-Prinzip auseinandersetzt und schließlich anhand von sechs Merkmalen den Unterschied von Verhaltenskodizes (Codes of Conduct) und Ethikkodizes (Codes of Ethics) aufzeigt.\nWer sich bis hierhin durch das Buch gearbeitet hat, den erwarten im fünften Kapitel, „Innovative Lösungsansätze“, vielfältige erkenntnisreiche und praktische Einblicke hin zu einem Ganzheitlichen Corporate Compliance Verständnis. Dem Leser wird – durch die Brille eines Coaches – unter Einbeziehung kognitiver und non-kognitiver Techniken ein breiter, mal gänzlich anderer Blick auf das Thema Compliance geboten. Damit sollte das Buch auch Wirtschaftsprüfern und Anwälten zur Lektüre empfohlen werden.\nWie einleitend gesagt ist mein Spezialgebiet die Corporate Governance und der Aufsichtsrat. Und auch wenn der Aufsichtsrat nicht explizit zum Adressaten des Buches erklärt worden ist, so kann es ihm doch wichtige Dienste leisten. Denn jeder Aufsichtsrat braucht theoretisches und praktisches Wissen zum Thema Compliance (siehe hierzu auch die Berufsgrundsätze der Vereinigung der Aufsichtsräte in Deutschland e.V. – VARD), um dem Vorstand auf Augenhöhe begegnen und diesen in seiner Arbeit überwachen zu können. Der Aufsichtsrat ist kein Über- Manager, aber er muss wissen, was vom Vorstand im Hinblick auf die Compliance im Unternehmen verlangt werden kann und ob er seinen Job gut erledigt. Genau hier wird das vorliegende Buch zum wahren Helfer für jeden Aufsichtsrat – nicht akademisch und allgemein, sondern praktisch und konkret. Mit dem hier vermittelten Wissen und Erfahrung wird zwangsläufig Aufsichtsratsarbeit besser. Mögen sich viele Aufsichtsräte die nötige Zeit für die lohnende Lektüre nehmen!\nin: GermanBoardNews 28. Oktober 2016\nRechtsanwalt, Corporate Governance Experte\nFalls in einem Unternehmen das Stichwort „Compliance“ fällt, ist spürbar, wie fast jeder innerlich Haltung annimmt und sich unwillkürlich fragt: „Habe ich etwas falsch gemacht?“ Aufgrund einschlägiger negativer Erfahrungen haben sich manche Unternehmen mit einem Netz von Compliance-Regelungen überzogen und teilweise regelrecht gelähmt. Wie schafft man es dann noch in einem unternehmerischen Umfeld voller Fallstricke, nachhaltige Entscheidungen mit Empathie, Klarheit, Durchsetzungskraft und Mut zu fällen und diese im unternehmerischen Alltag zu verankern sowie umzusetzen? Dazu ist es notwendig zu verstehen, dass und wie Compliance als integraler Bestandteil einer Unternehmensstrategie und -kultur gelebt werden kann – und wie der Mensch in Compliance-Krisen funktioniert, wie er gezielt daran arbeiten kann, in schwierigen Situationen ohne Druck zu reagieren bzw. trotz (Margen-)Druck souverän zu agieren.\nMit dem Blick über den Tellerrand hinaus stellen Rechtsanwältin Dr. Kathrin Niewiarra und Coaching-Expertin Dorette Segschneider einen neuen ganz heitlichen, interdisziplinären Ansatz vor, wie diese Herausforderung gemeistert werden kann. Dabei vermitteln sie Lösungsansätze, wie der tägliche Seiltanz für Manager gelingt und wie gelebte Compliance zum Wettbewerbsvorteil wird. Das Buch macht erfreulicherweise deutlich, dass Compliance mehr ist als eine Gesetzessammlung. Sie ist immer auch eine Haltung. Stimmt der innere Kompass des Unternehmens, werden Compliance-Regelwerke nicht schrecken. Führungskräfte haben hier eine besondere Verantwortung, diesen inneren Kompass den Mitarbeitern aufzuzeigen und compliancegerechtes Verhalten als Bestandteil der Unternehmenskultur vorzuleben.\nVor dem Hintergrund der gravierenden Folgen von Compliance-Verstößen nicht nur für das Unternehmen, sondern gerade auch für den Einzelnen, der für diese Regelverstöße geradezustehen hat, ist dieses Buch dringend zur Lektüre anzuraten.\nin: PERSPEKTIVEN 9-10/2016\nVorstandsvorsitzender "Die Führungskräfte"\nWer nur ein Compliancebuch auf die einsame Insel der Entscheidungen mitnehmen kann, sollte unbedingt dieses wählen\nWie es der Compliance Papst vom Bodensee, Prof. Grüninger, im Vorwort sehr treffend formuliert, benötigt jede ehrbare Führungskraft heutzutage ausreichendes „Know-How“ und einen inneren, ethischen KOMPASS in Sachen Compliance & Integrity um nachhaltig erfolgreich zu sein. Die beiden erfahrenen Autorinnen zeigen mit ihrer ausgewiesenen Wirtschaftskompetenz facettenreich auf, dass (so auch der Untertitel des Werkes) Recht und Gesetz nicht genug sind. Das Werk gibt somit praktische Leitplanken und Tugenden mit auf den Weg und ist somit eine erfrischende Ergänzung in dem Meer der bereits vorhandenen Compliance Literatur. Wer nur ein Compliancebuch auf die einsame Insel der Entscheidungen mitnehmen kann, sollte unbedingt dieses wählen.\nWir benötigen den Paradigmawechsel weg vom Legalisierungsprinzip hin zu einem Legitimisierungsprinzip (nicht alles was legal ist, ist auch legitim). Das Werk weist zurecht daraufhin, dass unternehmerische Entscheidungsträger für das Gleichgewicht und für die Ausgeglichenheit aller positiven und negativen Potenziale und Einflüsse in einem Unternehmen verantwortlich sind. Sie sind maßgeblich für den Balanceakt Compliance verantwortlich.\nDie eigenen persönlichen Erfahrungsblickwinkel der Autorinnen sind angereichert durch weitere profunde Autoren aus der Praxis. Zusammenfassend bleibt zu sagen: Reputation und Integrität sind die Währung der Zukunft. Dieser interdisziplinäre Leitfaden macht sich für den Leser und Entscheider schnell bezahlbar.\nDiplom-Ökonom, Wirtschaftsprüfer und Steuerberater\nGanzheitliche Compliance – nicht nur Regeln formulieren, sondern diese durch (vor-)gelebte Führung zur Wirkung zu bringen. Nur in dieser Verbindung können Skandale verhindert werden. Das Buch zeigt, wie es geht.\nProf. Dr. Ulrich Grimm\nHead of Department Management and Economics, EBS Business School\nGerade bei Private-Equity-Investoren gewinnt eine funktionierende Compliance als Wettbewerbsvorteil an Bedeutung. Der umfassende und praxisnahe Ratgeber bringt die relevanten Compliance-Themen auf den Punkt und dient im internationalen Tagesgeschäft als gelungener Wegbegleiter.\nPartner, capiton AG\nEin universeller Wegweiser, der Vertrauen schafft und präventiv ansetzt\nWer an Compliance denkt, denkt an Jura, Normen und Unternehmen, die sich nicht an rechtliche Vorgaben halten. Compliance ist immer dann in den Medien, wenn es im Grunde schon zu spät ist. Wie also ein Thema analysieren, transportieren und konkretisieren, dass bei vielen die Frage nach dem richtigen respektive korrekten Umgang auslöst?\nEin Blick in „Balanceakt Compliance“ gibt einen Eindruck wie die beiden Autorinnen Dr. Kathrin J. Niewiarra und Dorette Segschneider das Thema „Compliance“ angehen und verorten: aus der Praxis für die Praxis. Neben der Einordung und Abgrenzung von Compliance, finden sich im Buch greif-, und verstehbare Unternehmensbeispiele, deren kluge Analyse von Expertise und Mindset zum Thema leben. Es wird damit angesetzt, wo Compliance wirken soll: bei den Entscheidern, der Unternehmenskultur und dem zugrunde liegenden Verständnis von Tugend, Haltung und Werten.\nEin weiterer spannender Ansatz, der den „interdisziplinären Leitfaden“ zu tatsächlich eben dem macht: Compliance-Verantwortliche als aktive Kommunikatoren. Der Satz: „Die Herausforderung ist, Compliance zum Leben zu erwecken“ ist dabei nicht nur wegweisend, sondern zeigt das Repertoire der Interdisziplinarität. Compliance lebt, ob intern oder extern, von Kommunikation. Folgerichtig also, dass die Frage nach interner oder externer Regelung mit dem Thema in einem Kapitel zu Lösungsansätzen anschaulich und dezidiert analysiert wird.\nDas Buch fesselt nicht nur mittels Cases, sondern auch durch Experteninterviews und Gastbeiträge. Das Spannende: es ist ein universeller Wegweiser, der Vertrauen schafft und präventiv ansetzt. Wer Compliance nicht nur wissenschaftlich, sondern aus wirtschaftlicher und gesellschaftlicher Perspektive verstanden haben möchte, hat mit Balanceakt Compliance einen spannenden und klugen Leitfaden.\nGründerin und Managing Director startup affairs; Gründerin und Vorsitzende Women in Digital e.V.


New Faces: Das sind die Universum-Hoffnungsträger | box-sport.de\nNew Faces: Das sind die Universum-Hoffnungsträger\nEnde Januar sorgte Universum Box-Promotion für einen echten Paukenschlag: Über sechs Jahre nachdem der Hamburger Boxstall Insolvenz anmelden musste, verkündete er überraschend sein Comeback. Am kommenden Samstag, dem 9. November, läuft erstmals seit rund neun Jahren wieder eine Universum-Boxgala im ZDF. Doch wer sind die Boxer, die dem großen Namen wieder zu altem Glanz verhelfen sollen?\nViele deutsche Boxfans erinnern sich nur zu gerne an die Jahre, in denen Universum noch ein echtes Schwergewicht der nationalen Boxszene war und als einer der größten, wenn nicht der größte Boxstall Europas galt. Klaus-Peter Kohl, der Universum 1984 gegründet hatte, wurde 2003 vom renommierten US-Magazin „The Ring“ zum „Manager des Jahres“ gewählt und 2017 in die „Inter-national Boxing Hall of Fame“ aufgenommen. Universum – dieser Name hat in Deutschland noch immer extreme Strahlkraft und weckt unweigerlich Erinnerungen an großartige Kämpfe von Dariusz Michalczewski, Regina Halmich und nicht zuletzt den Klitschko-Brüdern Vitali und Wladimir.\nJene positiven Assoziationen möchte der heutige Geschäftsführer Ismail Özen-Otto nutzen: Wie damals im Jahr 2002 unterschrieb Universum zuletzt wieder einen exklusiven TV-Vertrag mit dem ZDF. Am 9. November wird der erste gemeinsam organisierte Kampfabend in der Kuppel in Hamburg steigen. BOXSPORT macht deshalb die Bestandsaufnahme und stellt die wichtigsten Boxer des Universum-Stalls vor.\nArtem und Robert Harutyunyan\nDas Zugpferd des „neuen Universums“ ist ohne jeden Zweifel Artem Harutyunyan (7-0, 5 K.o.). Der hoch veranlagte Halbweltergewichtler, der das Boxen wie Bruder Robert, der ebenfalls bei Universum unter Vertrag steht, einst beim TH Eilbeck in Hamburg erlernte, kann bereits früh in seiner Karriere durch Erfolge auf sich aufmerksam machen. So gewinnt Artem 2008 beim renommierten Brandenburg-Cup (U19) die Bronzemedaille. In den beiden darauffolgenden Jahren ist er bei der Deutschen U21-Meisterschaft siegreich. Mit gerade einmal 21 Jahren folgt dann der nationale Titel bei den Senioren. Eine Erfolgsgeschichte, die nicht zuletzt aufgrund der biografischen Besonderheit Anerkennung verdient: Als die Familie Harutyunyan 2001 vor dem armenischen Bürgerkrieg flieht und in Hamburg ankommt, lebt sie zunächst für ein Jahr auf einem Containerschiff. Anschließend verbringen die Brüder Robert und Artem mit ihren Eltern sechs Jahre in einem Asylheim.\nArtem, der wie viele Universum-Boxer von Ex-Weltmeister Artur Grigorian trainiert wird, gilt seit jeher als der talentiertere der beiden Brüder. Als eines der größten deutschen „Prospects“ seiner Generation nimmt er folgerichtig 2012 am europäischen Olympia-Qualifikationsturnier teil, wo er jedoch im Viertelfinale am Franzosen Chabane Fehim scheitert. Für Wiedergutmachung sorgt er prompt mit einem ehrenvollen dritten Platz beim traditionsreichen Chemiepokal. Ein Jahr später legt Artem sogar noch einen drauf und schafft es bis ins Finale, unterliegt dort jedoch dem technisch versierten Kasachen Merey Ashkalov.\nSeinen bis zu diesem Zeitpunkt größten Triumph feiert Harutyunyan, der einst drei Kämpfe für das „Team Germany“ in der World Series of Boxing bestritt, bei der EM 2013: Nach Siegen über den Schweden Clarence Goyeram (3:0), den Letten Arturs Ahmetovs (3:0) und den Türken Hüseyin Karslioglu (2:1), erreicht er das Halbfinale, welches nicht ganz unumstritten für den Moldawier Dmitri Galagot (1:2) gewertet wird.\nDie EM-Bronzemedaille kann Artem jedoch drei Jahre darauf bei den Olympischen Spielen in Rio de Janeiro, an denen Robert nicht teilnimmt, noch einmal toppen: Auch dort sichert er sich sensationell Bronze, die erste deutsche Box-Olympiamedaille seit zwölf Jahren.\nSein Profi-Debüt feierte der 29-Jährige am 25. November 2017 gegen den Spanier Avelino Vazquez. Inzwischen steht Artem bei einer lupenreinen Bilanz von sieben Siegen in sieben Kämpfen mit fünf Knockouts. Am kommenden Samstag fordert ihn der Russe Islam Dumanov (10-1, 5 K.o.) – Artems bislang wohl härteste Prüfung als Profi. Es soll nur der erste Kampf auf der großen Bühne für das „Zugpferd“ von Universum sein.\nAn besagtem Novembertag 2017 startete auch die Profi-Laufbahn des älteren Bruders Robert Harutyunyan (8-0-1, 3 K.o.). Im Gegensatz zu Artem weist Roberts Kampfrekord durch ein Unentschieden gegen den Georgier Dato Nanava bereits einen kleinen Makel auf. Im Rückkampf rückte der 30-jährige Federgewichtler die Verhältnisse jedoch schnell wieder gerade. Am 9. November trifft Robert auf den Serben Milos Baltic (3-1, 2 K.o.)\nAntonio Hoffmann und die Kraft-Brüder\nNeben Robert und Artem Harutyunyan hat Universum noch ein weiteres Brüderpaar zu bieten: Toni (16-0-1, 4 K.o.) und James Kraft (16-0-1, 9 K.o.). Die Geschwister sind im rund 90 Kilometer östlich von München gelegenen Altötting aufgewachsen, ihre Eltern stammen aus dem Kosovo.\nDer 22-jährige James, Kampfname „The Baby Boy“, bestritt seinen letzten Fight im Juni gegen den Ghanaer Prince Oko Nartey siegreich. Der vier Jahre ältere Toni stand zuletzt erfolgreich gegen den erfahrenen Armenier Sasha Yengoyan im Ring. Die einst vom Münchner Box-Promoter Alexander Petkovic (Petkos Boxpromotion) entdeckten Kraft-Brüder kämpfen in unterschiedlichen Gewichtsklassen: der 1,84 Meter große Toni im Supermittelgewicht, der sechs Zentimeter größere James im Halbschwergewicht. Toni steigt am Samstag für einen Fight in den Ring, den manche Experten bereits als heimlichen Hauptkampf der Boxgala bezeichnen. Denn Toni Kraft boxt in einem Duell der Unbesiegten gegen Sauerland-Youngster Leon Bauer (16-0-1, 9 K.o.).\nOhne boxenden Bruder, aber dennoch ein Hoffnungsträger für den Universum-Stall ist Antonio Hoffmann (22-1, 16 K.o.). Der gebürtige Angolaner, der im rheinland-pfälzischen Worms zu Hause ist, gehört mit seinen 25 Jahren bereits zu den besten Halbmittelgewichtlern Deutschlands. Hoffmanns Gegner für den 9. November: Der 1,72 Meter große Profi trifft auf den Brandenburger Nick Klappert (26-3, 15 K.o.).\nIm Schwergewicht haben die Hamburger mittlerweile ebenfalls ein Eisen im Feuer. Der 29-jährige Kroate Agron Smakici (15-0, 13 K.o.) wechselte im Spätsommer zum Stall und gab am 7. September sein Universum-Debüt mit einem K.o.-Sieg in der ersten Runde gegen den Ukrainer Maksym Pedyura. Auch Smakici wird am 9. November in der Hansestadt in den Ring steigen. Dort trifft er auf Zhan Kossobutskiy (11-0, 10 K.o.) aus Kasachstan.\nDas ZDF überträgt die Universum-Boxgala am 9. November direkt nach dem aktuellen Sportstudio ab 0.25 Uhr live.\nText Markus Unckrich


Benni´s Australienreise: Brisbane\nSo, jetzt sitze ich also im Zug und fahre durch den wunderschoenen australischen Busch!\nAuf einmal fuehlt sich alles ziemlich komisch an. Ich bin jetzt ganz allein und habe kein festes zu Hause mehr, weiss nicht, wo ich die naechsten Naechte verbringen werde...\nIst es aber nicht eigentlich genau das, was ich auch genauso wollte? Auf einmal beschleicht mich ein leiser Anflug von Heimweh. Diese Nacht werde ich wohl hier im Zug nach Brisbane/Queensland verbringen. Ich werde dort gegen ca. 6:00 Uhr Morgens nach 13 Stunden Fahrt ankommen. Dort muss ich mich dann als erstes um eine Unterkunft fuer die naechsten Tage kuemmern.\nDie Landschaft durch die ich fahre sieht aus wie das Auenland, was ne ziemnlich gute Ueberleitung zu dem Typen ist, der im Zug neben mir sass! Er riecht zwar nicht allzu gut, ist aber eigentlich lustig. Wieder ein Schotte mit Namen Shawn mit ueblem Dialekt (Aye!). Er sieht ein bisschen aus wie der Comicbuchverkaeufer bei den Simpsons, ist aber in meinem Alter. Das passt ebenfalls wie die Faust auf's Auge, denn er verdient sein Geld damit irgendwelche Actionfiguren und Comickram aus den USA zu importieren, geht dann damit auf Messen, laesst sich die Sachen von den original Synchronsprechern signieren und vertickt das dann ziemlich gewinnbringend auf Ebay! Als im Zug die Lichter ausgehen, schnarcht er sogar wie die Figuren aus den Zeichentrickfilmen! Ulkiger Typ! Hilft mir doch sehr das Heimweh zu vergessen.\nJetzt bin ich hier in Brisbane angekommen und treffe direkt in der Naehe des Bahnhofs auf mehrere Hostels. Es ist erst 6:30 Morgens und keiner nimmt neue Leute auf. Bei einem hab ich Glueck. Die Rezeption oeffnet um 7 und ich muss nur kurz warten. Die Dame an der Rezi spricht deutsch und macht mir fuer erstmal eine Woche ein Zimmer klar! Duschen, frischmachen, kurz hinlegen - bloggen!\nEingestellt von Der Glitzer um 14:35\nCamina 16. Januar 2013 um 22:19\nShawn of the train, hihihihi...\nMusst kein Heimweh haben, hier ist voll kalt und schneeig!


Ba In der Informatik, Lublin, Polen 2018\nKostenlose Infos anfordern von The John Paul II Catholic University of Lublin\nBA in Informatik befähigt die Studierenden mit allgemeiner Wissen der Informationstechnologie und Informationsstudien für berufliche Zwecke erforderlich ist. Das Programm bietet die Wahl von Spezialisierungen in der Softwareentwicklung und Informationsverarbeitung, Computergrafiken und Multimedia-oder Computer-Netzwerk-Technologien.\nUnsere Absolventen können Karrieren als Computergrafikdesigner, Entwickler und Architekten moderner IT-Systeme verfolgen; Website-Designer; Netzwerkadministratoren; IT-Systemadministratoren; Spezialisten in der Software-Sicherheit.\nFähigkeiten von Informatik-Absolvent erworben werden sie erlauben, effektiv als einzelne IT-Spezialisten zu funktionieren, aber sie werden auch mit einem starken Teamfähigkeit ausgestattet sein, die interdisziplinäre Zusammenarbeit in einer Reihe von Sektoren ermöglicht, die auf IT-Lösungen angewiesen.\nDie Schüler verpflichten Pflicht 120 Stunden Praxis ihrer Berufserfahrung zu verbessern. Praktika sind mit den privaten Partnern der Zusammenarbeit mit dem Lubliner Stadtbüro im Bereich der IT-Lösungen mitorganisiert.\nUnsere Studierenden erwerben IT-Kenntnisse erforderlich durch den Qualifikationsrahmen von ECDL (European Computer Driving Licence).\nKUL des Karriere-Center bietet eine Reihe von Hilfe und Beratung Sie planen Ihre Karriere und machen gut informierte Entscheidungen auf dem Weg zu helfen, auch nach dem Studium.\nFähigkeiten von Informatik-Absolventen erworben\nDie Absolventen der „Software-Entwicklung und Informationsverarbeitung“ Spezialisierung mit den Kernkompetenzen in Datenschutz und Verschlüsselung, Graphentheorie und Netzwerke und komplexer Methoden des algorithmizing ausgestattet werden. Sie werden fortgeschrittene Kenntnisse von SQL erwerben; in der Lage, relationale Datenbanken für typische Zwecke zu schaffen; Absolventen können als Administratoren von Datenbanksystemen auszuführen; sie wissen, PHP; verwenden Design Patterns können; kann in einem ausgewählten Rahmen Skripte und Design Web-Anwendungen schreiben.\nDie Absolventen der „Computergrafik“ Spezialisierung besitzen Kenntnisse der mathematischen Grundlagen der Computergrafik, Methoden und Algorithmen in der Computergrafik, computergestützte Bildanalyse, Computeranimation und Internet-Grafiken. Unsere Absolventen können Computer-Grafik-Anwendungen und Werkzeug-Anwendungen für die Verarbeitung von 2D-und 3D-Animationen verwenden.\nAbsolventinnen und Absolventen der „Computer-Netzwerk-Administration“ Spezialisierung erwerben Kenntnisse von statischem und dynamischen Routing; eingeschaltet, und drahtlose Weitverkehrsnetzwerke; Netzwerksicherheit; Auswahl und Konfiguration der entsprechenden Netzwerk-Routing-Protokolle für eine bestimmte Architektur; Schalter-Konfiguration mit der Verwendung von VLAN, VTP und STP; Zugangspunkt und die drahtlose Client-Konfiguration. Unsere Absolventen wissen, wie Frame Relay zu verwenden und PPP WANs bei der Konfiguration; wie ACL-Zugriffslisten anzuwenden; konfiguriert NAT und DHCP, wie Netzwerk-Schutzmaßnahmen und verwalten, um ein sicheres Computernetzwerk zu übernehmen.\nFähigkeiten für die Verwendung von mehreren Techniken im professionellen Umfeld in Verbindung steht; Teamfähigkeit; effektives Verhandlungsgeschick; Fähigkeiten für Ansichten und Meinungen zu dem grundlegenden IT-Fragen zu formulieren.\nUnsere Absolventen können eine Fremdsprache für den professionellen IT-bezogene Zwecke nutzen\nallgemeine Kenntnisse über das Betriebssystem und Gebrauchsanwendungen; Software-Entwicklung Fähigkeiten; Kenntnisse über den Aufbau und die Algorithmen, Datenbanken, Computer-Netzwerke, Betriebssysteme, abstrakte Datenstrukturen, Computer-Architektur, Software-Engineering, Computergrafik, computergestützte Datenanalyse, mathematische Modellierung Analyse\nFähigkeiten für den mathematischen Apparat in Theorie und Praxis der Anwendung Fähigkeiten für Theoreme und Annahme in der IT-Problemlösung erweist.\nFähigkeiten für die Selbständigkeit\nunsere Absolventen sind qualifiziert, als selbstständige Spezialisten zu handeln; sie verstehen, die allgemeinen, rechtlichen und formalen Voraussetzungen für die Selbständigkeit und besitzen Fähigkeiten für eine kleine Größe IT-Unternehmen zu entwickeln.\nJährliche Studien (für Nicht-EU-Bewerber) - 6400 PLN = c. 1600 EURO Das Programm ist Nachhilfe Bewerber frei für EU Das Programm beginnt am 1. Oktober 2017\nZuletzt aktualisiert am April 25, 2017\npro Jahr für Nicht-EU-Bewerber. Gratis für Antragsteller aus der EU\nLink to and share "Ba In der Informatik, Lublin, Polen 2018"


inixmedia - AGB\nAllgemeine Geschäftsbedingungen der inixmedia GmbH\n(1) Die nachfolgenden Allgemeinen Geschäftsbedingungen gelten für alle mit uns – der inixmedia GmbH (Handelsregister: AG Kiel, HRB 5629) – geschlossenen Verträge, soweit der Kunde bei Abschluss des Rechtsgeschäftes mit uns in Ausübung seiner gewerblichen oder selbstständigen beruflichen Tätigkeit handelt (Unternehmer im Sinne des § 14 BGB).\n(2) Unsere Allgemeinen Geschäftsbedingungen (im Folgenden: AGB) gelten ausschließlich; entgegenstehende oder von unseren AGB abweichende Bedingungen des Kunden erkennen wir nicht an, es sei denn, wir haben ausdrücklich ihrer Geltung zugestimmt. Unsere AGB gelten auch dann, wenn wir in Kenntnis entgegenstehender oder von unseren AGB abweichender Bedingungen des Kunden die Lieferung oder die Leistung an den Kunden vorbehaltlos ausführen. Der Ausschluss abweichender Bedingungen des Kunden gilt auch dann, wenn unsere AGB zu einzelnen Regelungspunkten keine gesonderte Regelung enthalten.\n(3) Unsere AGB gelten in ihrer jeweils zuletzt in einem Vertrag mit dem Kunden einbezogenen Fassung auch für alle zukünftigen Geschäfte für die Parteien, ohne dass es erneut eines ausdrücklichen Hinweises darauf bedarf. Alle Vereinbarungen, die zwischen uns und dem Kunden bestehen, sind in Schriftform oder in Textform im Rahmen des Bestellvorgangs über das Online-Bestellformular oder in elektronischer Form (z. B. E-Mail) niedergelegt.\n§ 2 Angebot – Vertragsabschluss – Beschaffenheit der Leistung\n(1) Bestellen können nur volljährige Personen und juristische Personen oder Personengesellschaften, die ihre Geschäftsanschrift in Deutschland, der Europäischen Union oder der Schweiz haben.\n(2) Mit der Präsentation unserer Dienstleistungen und der Einräumung der Möglichkeit zur Bestellung ist noch kein verbindliches Angebot unsererseits verbunden. Erst die Bestellung des Kunden stellt ein Angebot an uns zum Abschluss eines Vertrages dar.\nWir behalten uns vor, Bestellungen nach freiem Ermessen abzulehnen.\n(3) Alle Angebote von uns sind freibleibend und unverbindlich, sofern sie nicht ausdrücklich als verbindlich gekennzeichnet sind oder eine bestimmte Annahmefrist enthalten.\n(4) Unsere Angaben zum Gegenstand der Leistung sowie unsere Darstellungen derselben (z. B. Zeichnungen und Abbildungen) sind nur annähernd maßgeblich, soweit nicht die Verwendbarkeit zum vertraglich vorgesehenen Zweck eine genaue Übereinstimmung voraussetzt. Sie sind keine garantierten Beschaffenheitsmerkmale, sondern Beschreibungen oder Kennzeichnungen der Leistung. Handelsübliche Abweichungen und Abweichungen, die aufgrund rechtlicher Vorschriften erfolgen, oder technische Verbesserungen darstellen, sowie die Ersetzung durch Gleichwertiges sind zulässig, soweit sie die Verwendbarkeit zum vertraglich vorgesehenen Zweck nicht beeinträchtigen. Der Kunde hat uns rechtzeitig vor Vertragsschluss schriftlich oder in elektronischer Form (z. B. per E-Mail) auf etwaige besondere Anforderungen an unsere Dienstleistung hinzuweisen. Solche Hinweise erweitern jedoch nicht unsere vertraglichen Verpflichtungen und Haftung. Mangels anderweitiger ausdrücklicher Vereinbarung sind wir lediglich verpflichtet, die bestellte Leistung als in der Bundesrepublik Deutschland verkehrs- und zulassungsfähige Leistung zu liefern. Es besteht kein Anspruch auf Überlassung von Druckdaten oder Hochformatdaten.\n(5) Eine Garantie gilt nur dann als von uns übernommen, wenn wir schriftlich oder in elektronischer Form (z. B. per E-Mail) eine Eigenschaft und/oder einen Leistungserfolg als „rechtlich garantiert“ bezeichnet haben.\n(6) Allein maßgeblich für unsere Rechtsbeziehungen mit dem Kunden ist der geschlossene Vertrag einschließlich dieser AGB. Dieser gibt alle Abreden zwischen den Vertragsparteien zum Vertragsgegenstand vollständig wieder. Mögliche Zusagen durch uns vor Abschluss dieses Vertrages sind rechtlich unverbindlich und mündliche Abreden der Vertragsparteien werden durch den Vertrag ersetzt, sofern sich nicht jeweils ausdrücklich aus ihnen ergibt, dass sie verbindlich fortgelten.\n§ 3 Keine geschützten, verbotenen oder ausgeschlossenen Inhalte\n(1) Der Kunde bestätigt mit dem Hochladen oder anderweitigem Zur-Verfügung-Stellen von Bild-, Text- oder sonstigen Daten, dass er das Recht zur Vervielfältigung und Verbreitung dieser Daten besitzt.\n(2) Der Kunde garantiert, dass Daten und deren Inhalte, die der Kunde uns für die Vertragsausführung zur Verfügung stellt,\nnicht gegen geltendes Recht, insbesondere Straf- oder Jugendschutzgesetze oder gegen Staatsverträge (z. B. den Staatsvertrag über den Schutz der Menschenwürde und den Jugendschutz in Rundfunk und Telemedien, „Jugendmedienschutz-Staatsvertrag“) verstoßen;\nnicht gegen Rechte Dritter verstoßen, insbesondere nicht gegen das Recht am eigenen Bild, Urheber, Marken- oder sonstige Schutzrechte, sowie nicht gegen das allgemeine Persönlichkeitsrecht.\n(3) Der Kunde stellt außerdem sicher, dass die von ihm hochgeladenen Daten, Inhalte oder Darstellungen nachfolgend aufgeführte Elemente nicht enthalten:\ngewaltverherrlichende, volksverhetzende oder rassistische Inhalte;\npornographische Inhalte oder ähnliche Inhalte im Zusammenhang mit dem sexuellen Missbrauch von Kindern oder mit sexuellen Handlungen mit Tieren;\nKennzeichen verfassungswidriger oder solcher Parteien oder Vereinigungen oder ihrer Ersatzorganisationen, welche sich gegen die verfassungsmäßige Ordnung oder den Gedanken der Völkerverständigung richten;\nPropagandamittel, die dazu dienen, Bestrebungen der in c) genannten Parteien oder Vereinigungen zu fördern;\ndiskriminierende Aussagen oder Darstellungen bezüglich Rasse, Geschlecht, Religion, Nationalität, Behinderung, sexueller Orientierung oder Alter;\nAnleitungen oder Aufrufe zu Straftaten.\n(1) Sofern sich aus der Präsentation unserer Dienstleistungen oder unserer Vertragsannahme nichts anderes ergibt, gelten unsere Preise „ab Werk“ bzw. Lager und in EURO netto ausschließlich Verpackung, Fracht, Porto und, soweit eine Transportversicherung vereinbart wurde, Versicherungskosten zzgl. Umsatzsteuer in der jeweils gesetzlich vorgeschriebenen Höhe zzgl. etwaiger länderspezifischer Abgaben bei Lieferung in andere Länder als die Bundesrepublik Deutschland sowie zzgl. Zoll und anderer Gebühren und öffentlicher Abgaben für die Leistung.\n(2) Der Abzug von Skonto ist nur im Falle unserer ausdrücklichen schriftlichen Zusage, Zusage in elektronischer Form (z. B. per E-Mail) oder bei einer entsprechenden Präsentation der Dienstleistung oder entsprechender Vertragsannahme nach Bestellung über das Online-Bestellformular oder Aufdruck auf der Rechnung zulässig.\n(3) Wir sind berechtigt, Abschlagszahlungen für bereits erbrachte Teilleistungen zu verlangen.\n(4) Andere Zahlungsmethoden als Barzahlung oder Banküberweisung bedürfen gesonderter Vereinbarung zwischen uns und dem Kunden; dies gilt insbesondere für die Begebung von Schecks und Wechseln.\n(5) Bei vereinbarter Überweisung gilt als Tag der Zahlung das Datum des Geldeinganges bei uns oder der Gutschrift auf unserem Konto bzw. auf dem Konto der von uns spezifizierten Zahlstelle.\n(6) Sofern sich aus der Präsentation unserer Dienstleistungen oder unserer Vertragsannahme nichts anderes ergibt, ist der Kaufpreis netto (ohne Abzug) spätestens am 10. Tag nach Zugang der von inixmedia gestellten Rechnung zur Zahlung fällig; anderenfalls gerät der Kunde in Verzug.\n(7) Mit Eintritt des Verzuges werden Verzugszinsen in Höhe von 9 %-punkten über dem bei Fälligkeit der Zahlungsforderung jeweiligen Basiszinssatz der Europäischen Zentralbank berechnet. Die Geltendmachung eines darüberhinausgehenden Schadens bleibt vorbehalten.\n(8) Im Falle des Verzuges des Kunden sind wir berechtigt, jegliche noch ausstehenden Leistungen aufgrund desgleichen Vertragsverhältnisses oder gleichartiger Verträge aus der Geschäftsbeziehung mit dem Kunden bis zur vollständigen Bezahlung durch den Kunden zurückzuhalten.\n(9) Ein Zurückbehaltungs- oder Aufrechnungsrecht des Kunden besteht nur hinsichtlich solcher Gegenansprüche, die nicht bestritten oder rechtskräftig festgestellt sind. Ein Zurückbehaltungsrecht kann vom Kunden nur insoweit ausgeübt werden, als ein Gegenanspruch auf dem gleichen Vertragsverhältnis beruht.\n(10) Eingehende Zahlungen werden zunächst zur Tilgung der Kosten, dann der Zinsen und schließlich der Hauptforderungen nach ihrem Alter verwendet.\n(11) Sollte der Kunde das bestehende Vertragsverhältnis vor vollständiger Erfüllung durch uns kündigen, wird die vereinbarte Vergütung sofort fällig. Wir ziehen hiervon jedoch diejenigen Aufwendungen ab, die uns aufgrund der Kündigung erspart bleiben. Diese Aufwendungen werden pauschal mit 50 % veranschlagt. Wurden im Zeitpunkt der Kündigung des Vertragsverhältnisses durch den Kunden bereits Layout- und Satzarbeiten fertiggestellt, belaufen sich die ersparten Aufwendungen auf pauschal 15 %. Beide Vertragspartner haben jedoch die Möglichkeit, höhere bzw. geringere Aufwendungen nachzuweisen mit der Folge, dass der tatsächlich ersparte Aufwand maßgeblich ist.\n§ 5 Erfüllungsort – Gefahrenübergang – Leistungsmodalitäten\n(1) Wir erbringen die vertraglich geschuldeten Leistungen durch eigene oder freie Mitarbeiter, sind jedoch auch berechtigt, für die Leistungserbringung Unteraufträge an Dritte zu erteilen. Soweit wir für die Erbringung der vertraglichen Leistungen Fremdleistungen dritter Unternehmen in Anspruch nehmen, erfolgt die Beauftragung der Drittunternehmen grundsätzlich im eigenen Namen und auf eigene Rechnung. Nach gesonderter Bevollmächtigung durch den Kunden ist auch die Beauftragung von Fremdleistungen im Auftrag des Kunden möglich.\n(2) Erfüllungsort für alle vertraglichen Verpflichtungen ist mit Ausnahme des Falles der Übernahme einer Bringschuld oder anderweitiger Vereinbarung der Sitz unserer Gesellschaft.\n(3) Wir verpflichten uns, das in der Auftragsbeschreibung näher bezeichnete Werk zu erstellen. Art, Inhalt und Umfang unserer Leistungspflicht ergeben sich abschließend aus dem zwischen den Parteien geschlossenen Vertrag. Wird zur Leistungsbeschreibung auf sonstige Darstellungen verwiesen, werden nur solche Teile dieser Darstellung Inhalt des Vertrages, die vor Abschluss des Vertrages jeweils ausdrücklich als Leistungsinhalt angeboten und unverändert vom Kunden im Rahmen des Vertrages angenommen wurden. In Angebotspräsentationen enthaltene Leistungen von dargestellten Referenzprojekten stellen regelmäßig nur beispielhaft die prinzipielle Leistungsfähigkeit von uns dar. Dort präsentierte Leistungen oder Leistungsteile können nur dann als Maßstab der Leistungspflicht von uns herangezogen werden, wenn dies ausdrücklich unter Bezugnahme auf konkret bezeichnete Leistungsteile eines konkret bezeichneten Projektes als Individualabrede zum Bestandteil des Vertrages erhoben worden ist. Soweit der Vertrag keine Vorgaben enthält, sind wir in der Wahl unserer Mittel zur Realisierung der Produktion nach Art und Umfang – insbesondere künstlerisch – frei. Wir behalten uns das Recht vor, Leistungen zu erweitern, zu ändern und Verbesserungen vorzunehmen.\n(4) Dem Kunden obliegt die Bereitstellung aller ihm vorhandenen und zur Realisierung der vertragsgegenständlichen Leistung notwendigen Informationen, Daten, Grafiken, Logos etc. Für Änderungen oder Verzögerungen der Leistung, die sich aus einer nicht rechtzeitigen bzw. nicht vollständigen Bereitstellung ergeben, hat allein der Kunde einzustehen.\n(5) Der Kunde stellt uns einen sachkundigen Ansprechpartner und einen Stellvertreter zur Verfügung, die mit den zur reibungslosen Durchführung des Vertrages erforderlichen Möglichkeiten, Befugnissen und Informationen ausgestattet sind. Der Ansprechpartner und sein Stellvertreter müssen die erforderlichen Entscheidungen entweder selbst treffen oder kurzfristig herbeiführen können.\n(6) Der Kunde sendet ihm von uns übersandte Korrekturabzüge oder Entwürfe innerhalb der vereinbarten Frist zurück. Korrekturabzüge oder Entwürfe, die der Kunde nicht innerhalb dieser Frist zurücksendet, gelten als vom Kunden genehmigt. Ist eine Frist nicht ausdrücklich bestimmt, so beträgt sie eine Woche ab Zugang der Korrekturabzüge oder Entwürfe beim Kunden.\n(7) Wir sind stets berechtigt, gegen Inhalt oder Form der vom Kunden gewünschten Gestaltung (Form oder Inhalt) der vertragsgegenständlichen Leistung Einwendungen entgegenzuhalten, sofern Interessen von uns betroffen sind. Das ist immer dann der Fall, wenn die gewünschte Gestaltung nach Inhalt oder Form gegen gesetzliche Vorschriften, behördliche Bestimmungen oder die guten Sitten verstoßen würde. Können der Kunde und wir in diesem Fall kein Einvernehmen erzielen, sind wir zur Kündigung des Vertrages berechtigt. Unsere Vergütung wird in diesem Fall angemessen herabgesetzt.\n(8) Im Falle eines Vertrages über eine Anzeigenschaltung stellt der Kunde bereits bei Abgabe seines Angebotes sicher, dass Informationen über die Höhe und der Breite der beauftragten Anzeige erteilt werden. Erteilt der Kunde keine ausdrücklichen Vorgaben über Höhe und Breite der beauftragten Anzeige, so sind wir berechtigt, die Höhe und Breite der Anzeige so zu gestalten, wie es dem mutmaßlichen Willen des Kunden entspricht. Soweit vorhanden, berücksichtigen wir dabei insbesondere Erfahrungswerte und Absprachen, die aus der bisherigen Zusammenarbeit mit dem Kunden bekannt sind. Wir sind bestrebt, vor der Veröffentlichung der Anzeige mit dem Kunden Rücksprache zu halten, sofern dies nicht für eine der Vertragsparteien unzumutbar ist. Als unzumutbar gilt eine Rücksprache insbesondere dann, wenn die Veröffentlichung der Anzeige an einen bestimmten Erscheinungstermin gebunden ist und dieser Termin im Falle der Rücksprache nicht sicher eingehalten werden kann.\n§ 6 Urheberrechtliche Nutzungsrechte/Leistungsschutzrechte\n(1) Der Kunde erwirbt für die vertraglich vereinbarte Dauer und für den vertraglich vereinbarten Umfang sowie die vereinbarte Auflage das einfache Nutzungsrecht an allen von uns im Rahmen dieses Auftrages gefertigten Arbeiten. Die Übertragung der Nutzungsrechte gilt für das Gebiet der Bundesrepublik Deutschland. Nutzungen, die über dieses Gebiet hinausgehen, bedürfen einer gesonderten schriftlichen Vereinbarung. Sämtliche Nutzungsrechtsübertragungen stehen unter der aufschiebenden Bedingung der vollständigen Zahlung aller unserer gegenüber dem Kunden bestehenden Forderungen. Eine Weiterübertragung an Dritte ist nur mit unserer ausdrücklichen Zustimmung zulässig. Der Kunde ist nicht berechtigt, die während der Durchführung des Auftrages vorgelegten Korrekturabzüge oder Entwürfe zu verändern, unabhängig davon, ob diese urheberrechtlich geschützt sind oder nicht. Soweit wir Dritte zur Erfüllung der uns obliegenden Leistungen heranziehen, erwerben wir das Nutzungsrecht in dem mit dem Kunden vereinbarten Umfang und übertragen es dem Kunden.\n(2) Sofern der Vertrag vorzeitig beendet wird, sind alle Unterlagen, Dateien, Skizzen und Entwürfe und Korrekturabzüge unverzüglich an uns zurückzugeben. Es ist dem Kunden nicht gestattet, die bereits gesichteten Ideen und Konzepte weiter zu verwenden oder fortzuentwickeln.\n(3) Die im Rahmen des Auftrages erarbeiteten Leistungen sind als persönliche geistige Schöpfungen durch das Urheberrechtsgesetz geschützt und verbleiben bei uns. Die Regelung gilt auch dann als vereinbart, wenn die nach dem Urheberrechtsgesetz erforderliche Schöpfungshöhe nicht erreicht ist.\n(4) Die Mitarbeit des Kunden hat keinen Einfluss auf die Höhe der vereinbarten Vergütung und begründet auch kein Miturheberrecht an den entwickelten und erstellten Werken und Arbeiten. Der Kunde erhält auch keine Nutzungsrechte an von ihm abgelehnten oder nicht ausgeführten Entwürfen.\n(5) Unsere Leistungen und Werke dürfen vom Kunden oder durch vom Kunden beauftragte Dritte weder im Original noch bei der Reproduktion geändert werden. Jede Nachahmung, auch die von Teilen des Werkes, ist unzulässig. Die Übertragung eingeräumter Nutzungsrechte an Dritte und/oder Mehrfachnutzungen sind, soweit nicht vertraglich geregelt, zu vergüten und bedürfen unserer Zustimmung.\n(6) Für jeden Fall der Zuwiderhandlung gegen die vorstehenden Bestimmungen wird eine Vertragsstrafe fällig, die wir nach billigem Ermessen festsetzen werden und die im Streitfall gerichtlich überprüft werden kann. Über dem Umfang der Nutzung steht uns ein Auskunftsanspruch zu.\n(7) Wir sind berechtigt, den Kunden als Referenz zu nennen und auf unserer Website aufzuführen und dafür ggf. auch Logos des Kunden zu verwenden. Wir sind berechtigt, auf allen Werbemitteln und bei allen Werbemaßnahmen auf unser Unternehmen hinzuweisen. Die Eigenwerbung kann vertraglich zwischen dem Kunden und uns ausgeschlossen werden.\n§ 7 Datenverwaltung und Abrufverfügbarkeit\nWir garantieren hinsichtlich von Eintragungen im Branchenverzeichnissen, die wir im Internet verwalten, eine jährliche Abrufverfügbarkeit der dargestellten Kundendaten von 95 %. Wir übernehmen die Abrechnung der vom Kunden in Anspruch genommenen Leistungen. Dateninhalte prüfen wir nicht, insbesondere nicht auf Richtigkeit, Vollständigkeit und Aktualität; hierfür ist der Kunde allein verantwortlich. Wir behalten uns vor, Inhalte, die gegen gesetzliche Verbote, behördliche Bestimmungen oder die guten Sitten verstoßen, aus dem Internetportal zu entfernen. Soweit zumutbar, unterrichten wir den Kunden vor einer beabsichtigten Entfernung von Inhalten aus dem Account des Kunden. Spätestens nach Entfernung eines Inhalts unterrichten wir den Kunden unverzüglich.\n§ 8 Passwörter\n(1) Werden von uns im Rahmen erbrachte Dienstleistungen an den Kunden eine Benutzerkennung und ein Kennwort vergeben, so verpflichtet sich der Kunde, Benutzerkennung und Kennwort geheim zu halten und keinem unbefugten Dritten zugänglich zu machen.\n(2) Der Kunde wird uns unverzüglich darüber informieren, wenn er Kenntnis oder den Verdacht davon hält, dass Benutzerkennung oder Kennwort unbefugten Dritten bekannt geworden seien oder eine unbefugte oder missbräuchliche Nutzung erfolgt sein könnte. Der Kunde wird die Benutzerkennung und das Kennwort unverzüglich ändern.\n(3) Für alle Handlungen, die unter der Verwendung der Benutzerkennung und/oder des Kennwortes erfolgen, ist der Kunde allein verantwortlich und haftbar.\n(1) Verbindliche Leistungstermine müssen ausdrücklich oder schriftlich oder in elektronischer Form (z. B. E-Mail) vereinbart werden. Bei unverbindlichen oder ungefähren (ca., etwa, etc.) Liefer- und Leistungsterminen oder von uns nur in Aussicht gestellten Terminen oder Fristen bemühen wir uns, diese nach besten Kräften und Gewissen einzuhalten. Sofern Versendung vereinbart wurde, beziehen sich Liefer- und Leistungsfristen und Liefer- und Leistungstermine auf den Zeitpunkt der Übergabe an den Spediteur, Frachtführer oder sonst mit dem Transport beauftragten Dritten.\n(2) Eine vereinbarte Lieferzeit beginnt – soweit nicht anderweitig schriftlich oder in elektronischer Form (z. B. per E-Mail) vereinbart – mit dem Zugang der Vertragsannahme beim Kunden. Der Beginn der Lieferfrist setzt jedoch voraus, dass zwischen dem Kunden und uns alle kaufmännischen und technischen Fragen geklärt sind und der Kunde alle ihm obliegenden Verpflichtungen, wie z. B. die Beibringung der vom Kunden zu beschaffenden Unterlagen, Informationen, Freigaben sowie die Einhaltung der Zahlungsbedingungen, insbesondere die Leistung einer vereinbarten Anzahlung, rechtzeitig und ordnungsgemäß erfüllt hat. Die Einrede des nichterfüllten Vertrages bleibt vorbehalten.\n(3) Wir können – unbeschadet unserer Rechte aus Verzug des Kunden – vom Kunden eine Verlängerung von Lieferungs- und Leistungsfristen sowie eine Verschiebung von Liefer- und Leistungsterminen um den Zeitraum verlangen, in dem der Kunde seinen vertraglichen Verpflichtungen uns gegenüber nicht nachkommt. Hat der Kunde nach Vertragsschluss Änderungen verlangt, so beginnt eine neue Liefer- und/oder Leistungsfrist mit der Bestätigung der Änderung durch uns.\n(4) Wir haften nicht für die Unmöglichkeit der Lieferung oder Leistung oder für Liefer- und Leistungsverzögerungen, soweit diese durch höhere Gewalt oder sonstige, zum Zeitpunkt des Vertragsschlusses nicht vorhersehbare Ereignisse (z. B. Betriebsstörungen aller Art, Schwierigkeiten in der Material- und Energiebeschaffung, Transportverzögerungen, Streiks, rechtmäßige Aussperrungen, Mangel an Arbeitskräften, Energie oder Rohstoffen, Schwierigkeiten bei der Beschaffung von notwendigen behördlichen Genehmigungen, behördliche Maßnahmen oder die ausbleibende, nicht richtige oder nicht rechtzeitige Belieferung durch Lieferanten) verursacht worden sind, die wir nicht zu vertreten haben. Sofern solche Ereignisse uns die Lieferung oder Leistung wesentlich erschweren oder unmöglich machen und die Behinderung nicht nur von vorübergehender Dauer ist, sind wir zum Rücktritt vom Vertrag berechtigt. Bei Hindernissen vorübergehender Dauer verlängern sich die Lieferungs- und Leistungsfristen oder verschieben sich die Liefer- oder Leistungstermine um den Zeitraum der Behinderung zzgl. einer angemessenen Anlauffrist. Soweit dem Kunden infolge der Verzögerung die Abnahme der Lieferung oder Leistung nicht zuzumuten ist, kann er durch unverzügliche schriftliche Erklärung uns gegenüber vom Vertrag zurücktreten.\n(5) Kommt der Kunde in Annahmeverzug oder verletzt er schuldhaft sonstige Mitwirkungspflichten, so sind wir berechtigt, den uns insoweit entstandenen Schaden, einschließlich etwaiger Mehraufwendungen, ersetzt zu erlangen. Weitergehende Ansprüche oder Rechte bleiben vorbehalten.\n(6) Sofern die Voraussetzungen des vorstehenden Absatzes vorliegen, geht die Gefahr eines zufälligen Unterganges oder einer zufälligen Verschlechterung der vertraglich geschuldeten Leistung in dem Zeitpunkt auf den Kunden über, in dem dieser in Annahme- oder Schuldnerverzug geraten ist.\n(1) Erkennbare Sachmängel sind vom Kunden unverzüglich, spätestens jedoch 8 Werktage nach Eintreffen der Ware oder Abnahme der Leistung oder Beendigung der Dienstleistung, versteckte Sachmängel unverzüglich nach Entdeckung, letzteres spätestens innerhalb der Gewährleistungsverjährungsfrist nach Abs. 6 uns gegenüber schriftlich zu rügen. Maßgebend ist das Eingangsdatum der schriftlichen Rüge bei uns. Ist bei Anlieferung ein Schaden oder ein anderer Mangel äußerlich erkennbar, so ist dies in einer vom Kunden und der Transportperson (Spediteur bzw. Frachtführer) zu unterzeichnenden Empfangsbestätigung festzuhalten. Eine nicht fristgerechte Rüge schließt jeglichen Anspruch des Kunden aus Pflichtverletzung wegen Sachmängeln aus. Das gilt nicht im Falle vorsätzlichen, grob fahrlässigen oder arglistigen Handelns durch uns, im Falle der Verletzung von Leib, Leben oder Gesundheit oder Übernahme einer Garantie der Mängelfreiheit oder eines Beschaffungsrisikos nach § 276 BGB oder sonstigen gesetzlich zwingenden Haftungstatbeständen. Die Vorschriften zum Lieferantenregress (§§ 478, 479 BGB) bleiben unberührt.\n(2) Bei Sachmängeln sind wir nach unserer innerhalb angemessener Frist zu treffenden Wahl zunächst zur Nachbesserung oder Ersatzlieferung verpflichtet und berechtigt. Im Falle des Fehlschlagens, d. h. der Unmöglichkeit, Unzumutbarkeit, Verweigerung oder unangemessener Verzögerung der Nachbesserung oder Ersatzlieferung, kann der Kunde vom Vertrag zurücktreten oder die vereinbarte Vergütung angemessen mindern.\n(3) Die Gewährleistung durch uns (Ansprüche aus Pflichtverletzung wegen Schlechtleistung bei Sachmängeln) und die sich daraus ergebende Haftung ist ausgeschlossen, soweit Mängel und damit zusammenhängende Schäden nicht nachweisbar auf fehlerhaftem Material, fehlerhafter Konstruktion oder auf mangelhafter Ausführung oder fehlerhaften Herstellungsstoffen oder, soweit geschuldet, mangelhafter Nutzungsanleitung beruhen. Insbesondere ist die Gewährleistung und die sich daraus ergebende Haftung aufgrund Pflichtverletzung wegen Schlechtleistung ausgeschlossen für die Folgen ungeeigneter, fehlerhafter, unsachgemäßer oder nicht sachgerechter Vorlagen oder Vorgaben des Kunden, für die Folgen ungeeigneter, fehlerhafter, unsachgemäßer oder nicht fachgerechter Verwendung, Verwendung abweichend von unseren Benutzungshinweisen, fehlerhafter Montage bzw. Inbetriebsetzung durch den Kunden oder Dritte, für die Folgen ungeeigneter oder unsachgemäßer Lagerbedingungen, natürlicher Abnutzung, fehlerhafter oder nachlässiger Behandlung, nicht ordnungsgemäßer Wartung, ungeeigneter Betriebsmittel, chemischer, elektromagnetischer, mechanischer oder elektrolytischer Einflüsse, die nicht in der Produktbeschreibung von uns oder einer abweichend vereinbarten Produktspezifikation oder dem jeweils produktspezifischen Datenblatt von uns vorgesehenen sind und durchschnittlichen Standardeinflüssen entsprechen. Vorstehendes gilt nicht bei arglistigem, grob fahrlässigem oder vorsätzlichem Handeln von uns, oder bei der Verletzung von Leib, Leben oder Gesundheit, der Übernahme einer Garantie, eines Beschaffungsrisikos nach § 276 BGB oder einer Haftung nach einem gesetzlich zwingenden Haftungstatbestand.\n(4) Die Gewährleistung entfällt, wenn der Kunde ohne Zustimmung von uns den Lieferungs- oder Leistungsgegenstand ändert oder durch Dritte ändern lässt und die Mangelbeseitigung hierdurch unmöglich oder unzumutbar erschwert wird. In jedem Fall hat der Kunde die durch die Änderung entstehenden Mehrkosten der Mängelbeseitigung zu tragen.\n(5) Der Kunde kann im Falle des Regresses in der Lieferkette (§ 445 a BGB) Ersatz von Aufwendungen, die er im Verhältnis zu seinem Käufer nach § 439 Abs. 2 und 3 BGB zu tragen hatte, nur insoweit verlangen, als der von seinem Käufer geltend gemachte Mangel bereits bei Übergang der Gefahr auf den Kunden vorhanden war und uns vor der Nacherfüllung an den Käufer des Kunden Gelegenheit gegeben wurde, binnen angemessener Frist die Nacherfüllung – nach Wahl von uns Nachlieferung oder Nachbesserung – selbst durchzuführen. Satz 2 gilt nicht, soweit unserer Gelegenheit zur Selbstdurchführung der Nacherfüllung ein berechtigtes Interesse des Kunden entgegensteht oder der Kunde aufgrund einer werkvertraglichen Verpflichtung zum Einbau in eine andere Sache oder zur Anbringung einer anderen Sache verpflichtet ist. Wir übernehmen keine Gewährleistung nach den §§ 478, 479 BGB, wenn der Kunde die von uns vertragsgegenständlich gelieferten Produkte oder erbrachten Leistungen bearbeitet oder verarbeitet oder sonst verändert hat, soweit dies nicht dem vertraglich vereinbarten Bestimmungszweck der Produkte entspricht.\n(6) Die Verjährungsfrist für Mangelansprüche beträgt ein Jahr, gerechnet ab Gefahrübergang. Dies gilt nicht für Schadensersatzansprüche aus einer Garantie, der Übernahme eines Beschaffungsrisikos im Sinne von § 276 BGB, Ansprüchen wegen der Verletzung von Leib, Leben oder Gesundheit, arglisten, vorsätzlichen oder grob fahrlässigen Handelns von uns oder wenn in den Fällen der § 438 Abs. 1 Nr. 2 BGB (Errichtung von Bauwerk und Lieferung von Sachen für Bauwerke) und § 634 a Abs. 1 Nr. 2 BGB (Baumängel) oder soweit sonst gesetzlich eine längere Verjährungsfrist zwingend festgelegt ist. § 305 BGB (der Vorrang der Individualabrede in mündlicher oder textlicher oder schriftlicher Form) bleibt unberührt. Eine Umkehr der Beweislast ist mit der vorstehenden Regelung nicht verbunden.\n(7) Die Verjährungsfrist im Falle eines Lieferregresses nach den §§ 478, 479 BGB bleibt unberührt.\n(8) Eine Hemmung der Verjährung der Ansprüche des Kunden bei Verhandlungen tritt nur ein, wenn die Verhandlungen schriftlich erfolgen.\n(9) Die Anerkennung von Pflichtverletzungen in Form von Sachmängeln bedarf stets der Schriftform.\n§ 11 Haftungsausschluss und -begrenzung\n(1) Wir haften vorbehaltlich nachstehender Ausnahmen nicht, insbesondere nicht für Ansprüche des Kunden auf Schadensersatz oder Aufwendungsersatz – gleich aus welchem Rechtsgrund – bei der Verletzung von Pflichten aus dem Schuldverhältnis.\n(2) Vorstehender Haftungsausschluss gemäß Abs. 1 gilt nicht, soweit gesetzlich zwingend gehaftet wird, sowie:\nfür eigene vorsätzliche oder grob fahrlässige und vorsätzliche oder grob fahrlässige Pflichtverletzung von gesetzlichen Vertretern oder Erfüllungsgehilfen;\nfür die Verletzung von wesentlichen Vertragspflichten;\n„wesentliche Vertragspflichten“ sind solche Verpflichtungen, die vertragswesentliche Rechtspositionen des Kunden schützen, die ihm der Vertrag nach seinem Inhalt und Zweck gerade zu gewähren hat; wesentlich sind ferner solche Vertragspflichten, deren Erfüllung die ordnungsgemäße Durchführung des Vertrages überhaupt erst ermöglicht und auf deren Einhaltung der Kunde regelmäßig vertraut hat und vertrauen darf;\nsoweit wir die Garantie für die Beschaffenheit der Ware oder das Vorhandensein eines Leistungserfolges oder ein Beschaffungsrisiko im Sinne von § 276 BGB übernommen haben;\n(3) Im Falle, dass uns oder einem Erfüllungsgehilfen von uns nur leichte Fahrlässigkeit zur Last fällt und kein Fall des vorstehenden Abs. 2, dort 3., 4., 5. und 6. Aufzählungszeichen, vorliegt, haften wir auch bei der Verletzung wesentlicher Vertragspflichten nur für den vertragstypischen und vorhersehbaren Schaden.\n(4) Unsere Haftung ist der Höhe nach für jeden einzelnen Schadensfall begrenzt auf eine Haftungshöchstsumme in Höhe von 5 Mio. € für Personen- und Sachschäden und in Höhe von 100.000,00 € für Vermögensschäden. Dies gilt nicht, wenn uns Arglist, Vorsatz oder grobe Fahrlässigkeit zur Last fällt, für Ansprüche wegen der Verletzung von Leib, Leben oder Gesundheit sowie im Falle einer Forderung, die auf einer deliktischen Handlung oder einer ausdrücklich übernommenen Garantie oder der Übernahme eines Beschaffungsrisikos nach § 276 BGB beruht oder in Fällen gesetzlich zwingend abweichend höherer Haftungssummen. Eine weitergehende Haftung ist ausgeschlossen.\n(5) Die Haftungsausschlüsse bzw. –beschränkungen gemäß der vorstehenden Abs. 1 – 4 und 6 gelten im gleichen Umfang zugunsten unserer Organe, unserer leitenden und nichtleitenden Angestellten und sonstigen Erfüllungsgehilfen sowie unserer Subunternehmer und auch in entsprechender Anwendung für Aufwendungsersatzansprüche des Kunden.\n(6) Ansprüche des Kunden auf Schadensersatz aus diesem Vertragsverhältnis können nur innerhalb einer Ausschlussfrist von einem Jahr ab dem gesetzlichen Verjährungsbeginn geltend gemacht werden. Dies gilt nicht, wenn uns Vorsatz oder grobe Fahrlässigkeit zur Last fällt, für Ansprüche wegen der Verletzung von Leib, Leben oder Gesundheit, sowie im Falle einer Forderung, die auf einer deliktischen Handlung oder einer ausdrücklich übernommenen Garantie oder der Übernahme eines Beschaffungsrisikos nach § 276 BGB beruht oder im Falle, dass gesetzlich zwingend eine längere Verjährungsfrist gilt.\n(1) Ist der Kunde Kaufmann, eine juristische Person des öffentlichen Rechts oder ein öffentlich-rechtliches Sondervermögen oder hat er in der Bundesrepublik Deutschland keinen allgemeinen Gerichtsstand, so ist Gerichtsstand für alle etwaigen Streitigkeiten aus der Geschäftsbeziehung zwischen dem Kunden und uns Kiel. Zwingende gesetzliche Bestimmungen über ausschließliche Gerichtsstände bleiben von dieser Regelung unberührt.\n(2) Die Beziehung zwischen dem Kunden und uns unterliegen ausschließlich dem Recht der Bundesrepublik Deutschland unter Ausschluss des UN-Kaufrechtes aus dem Übereinkommen der Vereinten Nationen über Verträge über den internationalen Warenkauf (CISG).


Antrag an den Stadtrat: WGK fordert kostenloses Parken für E-Autos | Radio Plassenburg\nAntrag an den Stadtrat: WGK fordert kostenloses Parken für E-Autos\nE-Autos sollen in Kulmbach kostenlos parken dürfen – zumindest wenn es nach dem Willen der WGK geht. Die Fraktion hat einen entsprechenden Antrag an den Kulmbacher Stadtrat gestellt. Da in Zukunft aus Sicherheitsgründen keine Elektroautos und Hybridfahrzeuge mehr in der Tiefgarage unter dem EKU-Platz und der Stadthalle parken dürfen, und dadurch für sie laut 3. Bürgermeister Ralf Hartnack ein Nachteil entstünde, fordert die WGK, dass E-Autos auf allen kostenpflichtigen städtischen Parkplatzen dafür kostenfrei parken dürfen. Das sollte für alle Fahrzeuge mit E-Kennzeichen gelten. Die Stadt Bayreuth böte dies bereits seit 2018 an.\nDie Einführung des kostenfreien Parkens für E-Autos sei auch ein richtiges Signal für die Zukunft der Umwelt als auch für den Innenstadthandel, so Hartnack.\nPetition gestartet: Neue Initiative gegen Sperre für E-Autos in Kulmbacher Tiefgaragen Das Ziel ist klar, Michael Möschel, Chef der Verkehrsakademie Bayern in Kulmbach, will erreichen, dass die Tiefgaragen unter dem (…) 03. März 2021 11:19 Corona-Update: Kulmbacher 7-Tage-Inzidenz weiter hoch – 259,9 Am Wochenende hat das Landratsamt 32 weitere positive Coronavirus-Fälle im Landkreis Kulmbach bestätigt. Von den aktuellen (…) 08. März 2021 5:24 Radunfall in der Kulmbacher Blaich: 57-Jähriger kommt verletzt ins Krankenhaus Ein Auto, das aus einer Einfahrt rollt, ein Fahrrad, das nicht mehr bremsen kann. Das waren die Zutaten für einen Unfall mit einem (…) 08. März 2021 5:17 E-Autofahrer demonstrieren in Kulmbach: Parkverbot in der Tiefgarage bleibt vorerst bestehen Ein Korso aus mehr als 60 Elektro- und Hybridfahrzeugen hat am Freitagnachmittag in der Kulmbacher Innenstadt gegen das Parkverbot für (…) 05. März 2021 17:11 Auf ein Bier treffen: leider verboten – kleiner Tumult im Pörbitscher Weg in Kulmbach Einen kleinen Tumult gab es gestern Abend im Pörbitscher Weg in Kulmbach. Drei Männer hatten sich dort auf ein oder mehrere (…) 05. März 2021 5:24 Hohe Infektionszahlen in Kulmbach: die englische Corona-Mutante ist im Landkreis angekommen Die hohen Corona-Infektionszahlen in Kulmbach rühren aus dem Zusammentreffen mehrere Faktoren. Das hat der Leiter des Führungsstabs (…) 04. März 2021 9:41


Arbeiten bei der next id - next id: Konzepte, Lösungen und Anwendungen rund um Service-Rufnummern, Sprachautomatisierung, Mobile Services sowie Payment\nArbeiten bei der next idArbeit und Privatleben passen unter einen Hut\nWir wollen keine gestressten und ausgebrannten Mitarbeiter. Daher versuchen wir, Euch die Planung Eures Tagesablaufes so einfach wie möglich zu gestalten, um das Arbeits- und Privatleben perfekt aufeinander abzustimmen. Dank unseres Gleitzeitmodells mit freier Arbeitszeiteinteilung und der Möglichkeit auch mal von zu Hause aus zu arbeiten, sind Familie, Arzttermine und Deadlines im Büro mit einander kombinierbar. Apropos Arzttermine: Wir legen viel Wert auf die Gesundheit unserer Mitarbeiter. Daher bieten wir kostenlose Fitnesskurse, Rückenschulungen und regelmäßige Check-Ups durch unsere Betriebsärzte sowie Grippeschutzimpfungen an.\nZurück zur Jobseite der next id\nUnsere BenefitsMitarbeitervorteile bei der next id\nUnsere zwei Standorte sind modern und ergonomisch eingerichtet. Die offene Bauweise trägt zur guten Kommunikation und Verständigung mit den Kollegen bei und sorgt darüber hinaus auch für einen regen Austausch an Informationen.\nDie flexible Arbeitszeitgestaltung hilft unseren Mitarbeitern dabei, den Arbeitsalltag und die Freizeitaktivitäten unter einen Hut zu bekommen. Familie und Arbeit können so perfekt miteinander harmonieren.\nWork-Life-Balance: Arbeiten bei der next id\nWir wissen, dass dein Leben nicht nur aus Arbeit besteht. Daher unterstützen wir dich dabei, Privatleben und Arbeit perfekt zu kombinieren. Gleitzeit und kostenlose Altersvorsorge sind für uns daher selbstverständlich.\nDieses Unternehmen sichert Qualität durch duale Ausbildung


Possenhofen - Rahmenplan - Stadt Raum Planung\nErabeitung eines städtebaulichen und landschaftsplanerischen Rahmenplans für den Ortsteil Possenhofen am Starnberger See\nDer Ortsteil Possenhofen wird geprägt durch die besondere Lage am Starnberger See. Er ist seit langer Zeit ein beliebtes Ausflugsziel. Das Schloss und die Gebäude des ehemaligen Gasthauses bilden die Ortsmitte. Am Seeufer befinden sich ein Jachthafen und Gastronomie. Die enge Verzahnung mit der Landschaft stellt ein Merkmal des Ortes dar.\nZiel der Planung ist die behutsame Entwicklung des Ortes bei Erhalt der ortstypischen Qualitäten der baulichen und landschaftlichen Elemente. Es werden Bereiche dargestellt, die im Rahmen einer Ortsabrundung baulich entwickelt werden können. Für die Bebauung und die Freiflächen werden Ziele zur langfristigen Entwicklung definiert.


Mai 2019 - Österreich Tagungshotels\nKlagenfurt – die sonnige Seite der Alpen\nMai 21, 2019 | Region\nKlagenfurt ist die Landeshauptstadt von Kärnten, des südlichsten Bundeslandes Österreichs, welches für seine historische Altstadt bekannt ist. Im Herzen Kärntens gelegen, bemerkt man den italienischen Einfluss an der Architektur der Palais. Aufgrund der geografischen...\nSie suchen nach einem Tagungsraum, einer Eventlocation oder nach Seminarhotels im Wienerwald? Wir, die MICE Service Group unterstützen Sie bei der Suche und dem gesamten Anfrageprozess. Kontaktieren Sie uns unverbindlich per Telefon: +43 (0) 662 45 16 44 oder E-Mail:...


Webcam an, Meeting los « DiePresse.com\nAcht Tipps für virtuelle Besprechungen. Von Ricarda Kargl\nWebcam an, Meeting los – (c) www.BilderBox.com (www.BilderBox.com)\n16.09.2014 um 13:11\nWenn Sie große Distanzen überbrücken müssen oder von zuhause aus arbeiten, empfehlen sich Online-Konferenzen. Das müssen Sie beachten:\n1. Grundregeln: Ein virtuelles Meeting sollte nicht mehr als sechs oder sieben Teilnehmer haben und nicht länger als 90 Minuten dauern. Was darüber hinausgeht, schadet der Produktivität.\n2. Testlauf: Testen Sie in einer Probe-Konferenz, ob das Equipment, die Software und die Webcams funktionieren.\n3. Ordnung: Wenn Sie Ihren eigenen Laptop an das System anschließen, räumen Sie vorher den Desktop auf. Das wirkt professioneller und Sie teilen nicht unabsichtlich das letzte Strandfoto mit Ihren Kollegen.\n4. Geräuschkulisse: Viele Mikrofone sind sehr sensibel. Hintergrundgeräusche fallen viel mehr auf als bei Ihnen vor Ort. Schließen Sie deshalb die Fenster und schalten Sie Ihr Handy auf lautlos. Wenn Sie von unterwegs an einem virtuellen Meeting teilnehmen, können Sie sich selbst auch auf Mute schalten. Schalten Sie die Funktion aber unbedingt ab und zu aus und melden Sie sich zu Wort.\n5. Konzentration: Bei Meetings ohne Webcam ist die Verlockung groß, nebenbei etwas anderes zu tun. Bleiben Sie trotzdem konzentriert und checken Sie Ihre Mails erst nach der Konferenz.\n6. Ansprache: Wenn Sie keine Webcam verwenden, gilt: Nennen Sie Ihren Namen, wenn Sie sich zu Wort melden. Stimmen lassen sich bei virtuellen Meetings oft nur schwer unterscheiden. Bei Konferenzen mit Kamera können Sie zumindest bei den ersten Terminen Namensschilder vor sich aufstellen. Sprechen Sie Ihre Partner generell öfters mit dem Namen an, damit die Gespräche persönlicher sind.\n7. Ruhig Blut: Die Reaktionszeit ist im virtuellen Raum oft länger als bei Face-to-Face-Gesprächen. Geben Sie den anderen Teilnehmern deshalb etwas mehr Zeit für ihre Antworten.\n8. Präsentation: Powerpoint-Folien können auch bei virtuellen Meetings verwendet werden und sind oft wirkungsvoller als ein langer Bericht. Halten Sie die Regeln hier noch strenger ein als bei gewöhnlichen Präsentationen: So wenig Text wie möglich, große Schrift, eine klare Gliederung, ein schlichter Hintergrund und nummerierte Folien erleichtern Ihren „Gegenübern“, den Inhalten folgen zu können. Und: Fuchteln Sie, wenn Sie präsentieren, nicht ständig mit dem Mauszeiger auf den Folien herum.\nSo funktioniert das Arbeiten zuhause\nSchluss mit dem E-Mail-Terror. So fallen Sie anderen nicht auf die Nerven.


Neues Design auf nachtsheim.info | Nachtsheim.info\nNachtsheim.info > Allgemein > Neues Design auf nachtsheim.info\nLiebe Mitbürger und Freunde der Homepage „Nachtsheim.info“,\nwenn sie diesen Artikel lesen, dann haben Sie bemerkt, dass unser Internetauftritt ein neues Outfit bekommen hat. Dies war notwendig, weil die Technik der „alten Homepage“ nicht mehr zeitgemäß war. Dies bedeutet konkret, dass wir von außen angreifbar waren und dies zu erheblichen Schäden hätte führen können.\nAußerdem wird die veraltete Technik in den Programmiersprachen und den Datenbanken nicht mehr unterstützt. Soll heißen, ab April würde unsere Homepage nicht mehr erreichbar sein.\nEinige Informationen mussten weichen und wurden durch neue Inhalte ersetzt. Sollten sie aber dennoch etwas vermissen, dann können sie uns gerne eine Email über kontakt@nachtsheim.info zukommen lassen.\nGerne können sie auch Kritiken an uns richten. Sei es positives aber auch negatives.\nFür Bilder der Ortsgemeinde aus alten Tagen wären wir sehr dankbar. Diese würden dann mit der entsprechenden Quellenangabe veröffentlicht. Das wären zum Beispiel Bilder der alten Kirche (von 1920 bis 1969) oder Bilder vom Dorfleben.\nUm Ihnen noch einmal zu verdeutlichen, wie viele Besucher uns täglich erreichen, haben wir die folgende Statistiken aus unserem Analysetool hier veröffentlicht. Das zeigt uns, dass wir mit der Homepage auf einem guten Weg sind und fühlen uns mit der täglichen Arbeit und dem Aktualisierungsgrat bestätigt. Die Besuche kommen nicht nur aus Nachtsheim, der Verbandsgemeinde und dem Landkreis. Nein, auch Deutschlandweit und aus der Ferne wird unsere Seite besucht. Wahrscheinlich interessieren sich die „Nicht mehr in Nachtsheim lebenden“ auch weiterhin für das Geschehen im Ort.\nWir hoffen, dass Ihnen das neue Design gefällt und wünschen viel Spaß beim surfen in unserem Internetauftritt.\nBesucherzahlen über die Domain www.nachtsheim.info\nBesucherzahlen über die Domain www.nachtsheim-eifel.de\nVorheriger ArtikelHaushaltssatzung Nächster ArtikelRealschule Plus


Fünfzehn Jahre nach seinem erstmaligen Erscheinen liegt Ernst Moldens Debütalbum nun wieder vor. Liebevoll remastered von Walther Soyka, nach wie vor eine hochemotionelle und tiefpoetische Platte.\nRainer Krispel erinnert sich:\nHierher, da spielt eine Musik!\nWir sind einig, das Internet und ich. „Nimm mich Schwester“ manifestierte sich 2003. Das scheint ein Leben lang her. Mehrere Leben lang. Leben, die Ernst Molden und mir, als „guter Geist“ im von Veronika Molden gestalteten Booklet der CD geführt, unendlich lieb sind, hatten noch nicht ihren Anfang genommen oder waren im Begriff es zu tun. Karl, Nelly und Bruno waren noch Träume, Hoffnungen, Möglichkeiten. Die Zukunft war, wie eigentlich immer, ordentlich ungeschrieben. Nicht zuletzt, was das Musikerleben und die Musik meines\nFreundes Ernst Molden anging. Es existierte höchstens der Hauch einer Spur, eine Ahnung, von der umfassenden medialen Wertschätzung und dem Publikumszuspruch, die diese heute –\nwas und wie denn auch sonst! – genießen.\nAm ersten April 2002 hatten wir uns kennengelernt. Ernst erschien mit Gitarre, Verstärker, Musik und Literatur – sein damals jüngster und bis heute (leider) letzter Roman, „Dr. Paranoiski“ war 2001 erschienen – in meiner Wirkungsstätte, dem Wiener Musiklokal Chelsea. Dessen Homepage führt bis heute die Ankündigung für den ursprünglich geplanten, und bis zu Ernsts Erscheinen von mir erwarteten, Martin Amanshauser im Netz-Archiv. Thomas Weber von The Gap und ich wollten versuchen zur Aufweichung der Kunstformen-Monokultur Lesungen im (Alternativ-)Musik-Kontext zu etablieren – nicht alles kann und muss etwas werden ... Der Abend mit Ernst aber wurde schön, samt intensiver Nachbesprechung, und ebenso vorgetragenen Visionen von Christoph Moser selig, der Ernst vokalisierend und textend im deutschsprachigen Dancehall-Kontext sah, was der Stimmung keinen Abbruch tat. Aufgewacht bin ich mit Kopfschmerzen, einem Molden-Buch („Austreiben“) und einer Telefonnummer, die bald zur Anwendung kam.\nNeben unserer Freundschaft entwickelte sich rasch der „Plan“, nein, die Notwendigkeit, die neuen Lieder von Ernst aufzunehmen und zu veröffentlichen. Dem Songwriter und\nGitarristen (yeah!) Ernst Molden nach den Bands Teufel und Der Rest der Götter und Nachtbus unter eigenem Namen eine neue musikalische Gegenwart (und künstlerische Position) auf Tonträger zu geben. Never mind the Marketing-Konzept, die Musik, die Lieder, dieser geile, großartige Mensch, Künstler, Sänger, Texter, Gitarrist, Wahnsinnige ...\nIch erinnere mich (halb) an wenigstens eine Fahrt mit dem Zug ins Wiener Umland, es mag der Herbst 2002, vielleicht schon der Winter 2003, gewesen sein. In unserer seltsamen Republik machte sich Schwarz-Blau II breit („und da draußen stellt schon wieder wer die völlig falschen Weichen“ sang Ernst später) und ja, es war kalt. Im Studio von Fari Hendrich aka Harald Fendrich zum Glück nicht. Da spielten Ernst Molden und sein Schlagzeuger Heinz Kittner (Franz Bodi gastierte bei zwei Songs an der Gitarre) die Lieder ihres Live-Sets ein. Das klang gut, das klang warm, das klang vielleicht nicht perfekt, aber so lebendig, so – auf alle wirklich wichtigen Arten – richtig. Das muss so sein. „Du sollst schlechtes Wetter lieben, du sollst Dir was zu trinken kaufen“, heißen die ersten Zeilen von „Expresskaffee“, jenem Lied, das „Nimm mich Schwester“ eröffnet. Einer Musik, die so etwas sagt, kannst du vorbehaltslos vertrauen.\nEin netter Mensch von der Austro Mechana ließ uns wissen, dass eine Labelgründung nicht zwingend notwendig war, es muss ja nicht alles gleiche eine Firma werden, was keine sein will. Wir vergaben das Kürzel „e&rr 1“, Ernst & Rainer Records, mit der Nummer 2 ist stündlich zu rechnen ... Hoanzl machte den Vertrieb, schon im Vorfeld der Veröffentlichung traten die Medienmanufaktur und Charlie Bader als Agentur und Management von Ernst Molden in Erscheinung, eine Partnerschaft, die bis heute Bestand und Substanz hat. Wie die Musik, die Lieder auf „Nimm mich Schwester“. Die 14 Jahre später (viel) wieder gehört, nichts von ihrer Gültigkeit, ihrer Kraft und ihrer Zärtlichkeit, ihren oft verblüffenden Geheimnissen und Wendungen, von ihrem Witz, verloren haben und die, erstmals, wieder oder neu entdeckt, einen Blick darauf erlauben,woher Ernst Molden als\nLiederschreiber und Musiker (auch) aufgebrochen ist, zu den vielen Liedern, die folgen sollten und die noch folgen werden. Am allerbesten ist aber sie einfach für sich zu hören, diese 11 Lieder, sich (ganz) nehmen lassen, von „Nimm mich Schwester“. Damals. Heute.\nRainer Krispel, Ottakring, Dezember 2017\nnimm mich schwesterErnst Molden


【ᐅ】bass test Test, Vergleich, oder [Top 25 Listen] 2022\nTop 25 bass test im Überblick!\nbass test Test war gestern, Vergleich ist heute!\nInnovative bass test günstig finden und zugreifen\nWo ist der ideale Platz im Wohnbereich für eine bass test ?\nDieses Vergleichsportal offeriert eine bedeutende Anzahl an Fabrikaten in weitestgehend allen Bereichen. Unter anderem bass test und viele alternative Produktkette und Zubehör, sowohl ebenfalls Lernhilfen im andersartigen Bereichen. Wir versuchen dir, die augenblicklichen Top 25 bass test kurz und annähernd vorzustellen und dir einen groben Überblick, über ebendiese und ähnliche Produktkette. Weil es gerade im Internet außergewöhnlich unübersichtlich und überfordernd werden kann, haben wir es uns zur Aufgabe gemacht dir während deiner Suche nach dem betreffenden Produkt zu unterstützen. Szenepunkt.de ist ein einzelnes Verbraucherportal und wir freuen uns, dass du derzeit hier bist und hoffen, dass deine Suche nach dem betreffenden Produkt für dich hier erfolgreich wird. In dem Film ganz unten auf jener Seite kannst du dir gegebenenfalls ein Bild von deinem Produkt machen, um deine Entscheidung zu leichter machen.\nEine bass test Checkliste vor dem Kauf, kann manchmal auf ebendiese Weise sonderlich Ärger und Zeit einsparen. Denn wie eine Einkaufsliste, funktioniert gleichermaßen die Checkliste, ganz sowohl um was es sich handelt. So eine Checkliste ist im Handumdrehen erledigt und man hat anschließend eine klare Vorstellung dadurch, was man möchte. Eine Checkliste sollte keinen langen Text enthalten, statt dessen umstandslos deine essentiellsten Kaufkriterien für dein gesuchtes Produkt. Einige Punkte wären etwa:\nWeiß ich mit Hilfe se welche(s) bass test am positivsten für mich persönlich passt?\nFalls du dir unsicher bist, kannst du unsere Suche ganz oben benutzen und das Produkt, deiner Wahl reinschreiben, oder Zubehör, oder was gleichfalls zu jedem beliebigen Zeitpunkt du im Moment suchst. Wir hoffen außergewöhnlich, dass dir die Suche weiterhilft und eine verbundene Übersichtsseite liefert. Ein bass test Vergleich ist in der heutigen Zeit, während solcher riesigen Auswahl an Erzeugnissen in dieser Art gut wie bereits unerlässlich. Denn während solcher astronomischen Auswahl an Produkten, Equipment und Zubehör, kann man sich reibungslos verwirren lassen und ist im nachhinein wenig noch unsicherer als vorab. Doch hiermit ist dieser Tage Schluss! Wir versuchen deine Suche außergewöhnlich zu vereinfachen und stellen dir dadurch die jetzigen Trend Produktfamilie, aller Ausprägung zur Übersicht dar. Von durchschnittlichen Instrumenten, bis hin zu Soundanlagen mit Verstärker für Unterwegs und zu Hause. Zögere nicht lange und greife zu. Wenn du dir fortlaufend noch unsicher bist, schau auf unsere 5 Punkte Checkliste vorbei und geh sämtliche Punkte nochmal anhand. Wir hoffen überaus, dass du dein(e) bass test findest.\nDie Einteilung eines Wohnraumes hängt von dessen Beschaffenheit ab. In der Regel steht die bass test an einer Wand ohne Fenster. Das Gegenüber der bass test stellt eine Sitzecke dar. Das Medienmobiliar sollte dabei von der Sitzecke aus ansprechend einsehbar sein. Üblicherweise belegen Sitzecke bzw. bass test die beiden Längsseiten des Raumes. In Ausnahmefällen, bspw. während Eckwohnwänden, wird man sich nach den praktischen Gegebenheiten richten. Sollten Sie sich eine bass test preiswert erwerben, bedenken Sie im Vorhinein welches der perfekte Platz dafür ist.\nFalls du dir unsicher bist, kannst du unsere Suche ganz oben benutzen und das Produkt, deiner Wahl reinschreiben, oder Zubehör, oder was ebenso fortlaufend du im Moment suchst. Wir hoffen ungemein, dass dir die Suche weiterhilft und eine angegliederte Übersichtsseite liefert. Ein bass test Vergleich ist in der heutigen Zeit, innerhalb solcher gigantischen Auswahl an Erzeugnissen weitestgehend bereits unerlässlich. Denn innerhalb jener gewaltigen Auswahl an Fabrikaten, Equipment und Zubehör, kann man sich umstandslos verwirren lassen und ist hinterher wenig noch unsicherer als vorab. Doch dadurch ist zur Zeit Schluss! Wir versuchen deine Suche erheblich zu leichter machen und stellen dir davon die innovativen Trend Produktfamilie, aller Ausprägung zur Übersicht dar. Von durchschnittlichen Instrumenten, bis hin zu Soundanlagen mit Verstärker für Unterwegs und zu Hause. Zögere nicht lange und greife zu. Wenn du dir fortlaufend noch unsicher bist, schau auf unsere 5 Punkte Checkliste vorbei und geh sämtliche Punkte nochmal mit Hilfe. Wir hoffen unvergleichlich, dass du dein(e) bass test findest.


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【ᐅᐅ】05/2021 Alpha Pumpe • Die beliebtesten Modelle am Markt im Vergleich!\nAlpha Pumpe kaufen\nDie TOP Auswahl unter allen getesteten Alpha Pumpen\nAuf welche Punkte Sie zuhause beim Kauf Ihrer Alpha Pumpe Aufmerksamkeit richten sollten!\nAls nächstes hat unser Team an Produkttestern zudem eine Liste an Stichpunkten zuverlässig als Entscheidungshilfe erstellt - Damit Sie von all den Alpha Pumpen die Website Pumpe Alpha ausfindig machen, die perfekt zu Ihrem Geschmack passt! Ihre Nutzen Pumpe Alpha sollte natürlich perfekt zu Ihrer Vorstellung passen, sodass Sie SSL als Käufer am Ende bloß nicht von der Investition enttäuscht sind.\nWelche Absicht haben streben Sie als Benutzer mit Ihrer Alpha Pumpe an?\nWelchen Preis kostet die Alpha Pumpe denn?\nWarum entwässern genau wollen Sie als Kunde sich die Alpha Pumpe erwerben ?\nEntspricht Druck die Alpha Pumpe dem Qualitätslevel, die ich als zahlender Kunde in verschmutztes dieser Preisklasse erwarten kann?\nWie häufig wird die Alpha Pumpe voraussichtlich verwendet?\nXLC Luftpumpe XLC Teleskop-Minipumpe Alpha II PU-T01 7 bar schwa\nWir empfehlen Ihnen, ins Internet Wasser zu gehen, um die Feuerschalen zu überprüfen und Ihre eigenen Entscheidungen zu Ausführungen treffen.\nSie können Feuerbackwaren in vielen verschiedenen Geschmacksrichtungen kaufen: abpumpen Schokolade, Schokoladenpudding, Brownies, Cookies, Cupcakes, Backwaren, Aromen. Dieser Leitfaden ist für den lässt Hauskoch. Um Ihre Feuerbackwaren online zu kaufen, müssen Sie Ihre lokalen eignen Gesetze kennen. In den meisten Staaten können Feuerbackwaren nur online gekauft werden. hinaus Wenn Sie nach einer Feuerschale für Weihnachten suchen, werden Sie wissen müssen, de dass es ein paar Anforderungen gibt, denen Sie folgen müssen: 1. Sie unterschieden müssen die staatlichen Vorschriften für Feuerbackwaren beachten. 2. Sie müssen Ihre Feuerschale Bewässerung in dem Staat, in dem Sie verkaufen, überprüfen lassen. 3. Du musst Bereich deine Feuerschale gut gepflegt und in gutem Zustand halten. 4. Sie dürfen Bitte es nicht zu einem sehr niedrigen Preis verkaufen, es sei denn, Sie Datenschutz sind sich wirklich sicher, dass Sie es zum gleichen hohen Preis verkaufen hervorragend können.\nSie können eine gute Auswahl an Schalen Vorteile im Internet finden, aber ich werde immer meine eigenen hausgemachten Kreationen empfehlen, Bestellen mit Zutaten, die ich selbst angebaut, geerntet und gejagt habe. Ich habe Video sogar meine eigenen Feuerschalen von einigen der besten Köche Europas testen lassen.\nEine Feuerschale ist eine Schale aus Ton, Sand und der Beispiel Rinde eines Baumes. Es ist eine Kunstform, die seit Jahrtausenden praktiziert wird. Gerät Sie werden normalerweise aus massiven Stämmen oder Holzstücken geschnitzt und die Oberseite Onlineshop der Schale wird mit einem Stück Rinde bedeckt und dann geschliffen, um kommt sie wasserdicht zu machen. Sie werden oft in einem Holzgefäß hergestellt, um Pumpentypen das Feuer so zu halten, dass es sich nicht auf den Boden mühelos des Gefäßes ausbreitet.\nWenn Sie zum Beispiel ein Feuer in Ihrem Garten haben, verbessern das gelöscht werden muss, können Sie eine Schüssel mit Sand füllen, in vorhanden eine Feuerschale füllen und dann auf einen Stamm legen, dann den Stamm z mit der Rinde eines Baumes bedecken.\nWir haben getestet indem man Gartenpumpe die Schale auf den Kopf stellt. In einer geraden Schale kommt die richtigen Flamme aus dem Boden der Schale und wird durch das Wasser in leistungsstarken der Schale entzündet. In einer umgekehrten Schale wird das Wasser entzündet. In Brauchwasserversorgung der Schale, die auf dem Kopf steht, ist das Wasser auch die Kontakt Hauptwärmequelle, so dass die Flamme des Wassers nicht das Feuer in der Pools Schale erreicht. Es ist kein guter Test für die Haltbarkeit der Schale, perfekte wenn man sie nicht zum Kochen benutzt. Es gibt einige Schalenformen, die Pflanzen anfälliger für Brandprobleme sind als andere. Zum Beispiel der "Kochlöffel", eine rechteckige jederzeit Schale mit Deckel. Es ist eine Schale, die eine Flamme in der Tauchpumpe Mitte und das Wasser im Boden verwendet, um Lebensmittel zu kochen. Aufgrund nutzen der Art und Weise, wie die Schale konstruiert ist, ist sie sehr Hauswasserwerk anfällig für die Art von Feuer, das eine Schale ruinieren kann.\nWir haben viele Schalen überprüft und von unseren Kunden sehr positive Bewertungen verschiedenen erhalten. Sie sollten Ihre eigenen Tests durchführen, um sicherzustellen, dass Sie Quellen eine Feuerschale kaufen, die die besten Ergebnisse liefert. Es gibt zwei eingestellt Arten von Feuerschalen, die wir verwenden, die traditionellen und die neuen. Brunnen Die traditionelle Feuerschale wird in Indien hergestellt und verwendet Holzkohle. Die Keller verwendete Holzkohle ist nicht so teuer wie die in anderen Ländern Pumpe verwendete Holzkohle. Es wird mit Ton oder Holzkohle aus dem "Lehmofen" Pumpen hergestellt. Wenn Sie Feuerschalen von Amazon kaufen, empfehlen wir Ihnen dringend, Leistung Tonofen-Holzkohle zu kaufen. Die traditionelle Feuerschale bietet Feuer von höchster Qualität Online und ist perfekt für die meisten Köche. Die neue Feuerschale wird Versand mit einem verbesserten Holzkohlesystem geliefert, das eine Flamme erzeugt, die heißer, Aquasensor länger haltbar und sauberer brennt als Holzkohle, die in traditionellen Feuerschalen Gartenbewässerung verwendet wird. Das neue Holzkohlesystem benötigt viel weniger Platz und kann helfen auf jedem Herd, Grill oder jeder Grillpfanne eingesetzt werden. Wenn Sie Abwasserpumpe sich nicht sicher sind, ob die Feuerschale aus Holzkohle besteht, fragen Schmutzwasserpumpe Sie Ihren Feuerwehrmeister, der ein Experte in der Branche ist.\nViele haben gesagt, dass die beste Art und Weise, mit entfernt einem zu kochen, mit einer Pfanne und einem Deckel ist. Das ab ist wahr, aber nicht so wahr, wie du vielleicht denkst. Eine Grundwasser Feuerschale sollte nicht als Kochpfanne, sondern als Fleischwolf verwendet werden. Auf Tauchpumpen diese Weise ist es sehr einfach, mit ihm zu arbeiten. Der Service größte Vorteil einer Feuerschale ist, dass es einfach ist, die Hitze, zwei die durch sie geht, zu kontrollieren, so dass Sie nicht so a viel Druck auf die Fleischwölfe ausüben müssen (was eine große Sache u ist, wenn Sie eine große Hitze am Fleisch bekommen müssen). Dies Entwässerung ist besonders gut zum Grillen geeignet.\nEs ist Bewässerungssystem sehr wichtig, eine Pfanne oder einen Deckel zu verwenden, der eine möchten gute Abdichtung aufweist. Eine Pfanne, die schlecht versiegelt ist, lässt Wärme Druckpumpen in den Raum oder aus der Haustür entweichen. Dies führt dazu, Bestellung dass das Essen kalt wird, bevor es vollständig gekocht werden kann.\nAlpha Pumpe - Vertrauen Sie unserem Gewinner\nHerzlich Willkommen hier bei uns. Unsere Redakteure haben es uns gemacht, Teiche Alternativen unterschiedlichster Art zu testen, damit potentielle Käufer einfach die Alpha Pumpe Fasspumpe kaufen können, die Sie als Leser für ideal befinden. Um Artikel maximale Neutralität zu wahren, schließen wir viele verschiedene Meinungen in jeden Ausführung unserer Produktvergleiche ein. Die Masse an Infos zu diesem Thema finden Regenwasser Sie neben der zugehörigen Page, welche oben angehängt wurde.\nUm Ihnen B zuhause bei der Wahl des perfektes Produktes etwas zu helfen, haben Schmutzwasser unsere Produktanalysten außerdem unseren Testsieger gewählt, welcher zweifelsfrei aus allen Alpha Gartenpumpen Pumpen enorm heraussticht - vor allem unter dem Aspekt Preis-Leistung. Obwohl Gartens diese Alpha Pumpe durchaus leicht überdurchschnittlich viel kosten mag, findet der liefern Preis sich ohne Zweifel in den Aspekten Langlebigkeit und Qualität wider.\nGrundfos Heizungsumwälzpumpe ALPHA2 230 V, PN 10, 180 mm Typ 32-40,