Mitteilungen aus dem Hochschulrat – Technische Universität Darmstadt\nMitteilungen aus dem Hochschulrat\nMitteilungen des Jahres 2019\nDer Hochschulrat der TU Darmstadt hat in seiner Sitzung am 13. Dezember 2019 einen Bericht des Präsidiums über den aktuellen Stand der Vorbereitungen auf künftige Exzellenzwettbewerbe zur Kenntnis genommen. Außerdem tauschten sich beide Seiten über die Budgetplanung der TU Darmstadt, die laufenden Hochschulpaktverhandlungen mit dem Land Hessen und den Umgang mit Rücklagen aus.\nAuf großes Interesse stieß ferner der Jahresbericht zu den Compliance-Maßnahmen der Universität – insbesondere auf dem Feld der IT-Sicherheit. Der Hochschulrat diskutierte in einem weiteren Tagesordnungspunkt die abgeschlossene Zielvereinbarung des Sprachenzentrums mit dem Präsidium und gab den Weg für die Unterzeichnung frei.\nZum Abschluss der Sitzung verabschiedete der Hochschulrat die beiden Mitglieder Frau Professorin Katharina Kohse-Höinghaus und Herr Professor Wolfgang Wahlster. Sie gehörten dem Gremium seit 2016 an und werden im Februar 2020 ausscheiden. Beide engagierten sich insbesondere im Berufungsausschuss des Hochschulrats, der Berufungsverfahren prüft, die dem Senat vorgelegt werden. Außerdem zählten sie zur Findungskommission für die Wahl einer neuen Präsidentin bzw. eines neuen Präsidenten der TU Darmstadt im vorigen Jahr. Im Frühjahr 2020 werden zwei neue Mitglieder im Hochschulrat vorgestellt.\nDas Gremium hat bekräftigt, den bewährten offenen Austausch mit den Mitgliedern der Universität jenseits der Sitzungstermine und konkreten Anlässe aktiv fortführen zu wollen.\nSitzung am 20. September 2019\nDer Vorsitzende des Hochschulrats, Professor Ernst Schmachtenberg, hat in der Sitzung des Gremiums am 20. September eine positive Bilanz der Veranstaltung „1. Tag der Rhein-Main-Universitäten (RMU)“ an der Goethe-Universität Frankfurt gezogen. Schmachtenberg, der die Veranstaltung über die gesamte Zeit begleitete, äußerte, die Kooperation werde „aktiv gelebt“. Es sei ein Forum angeboten worden, um auszuloten, auf welchen Gebieten man die Zusammenarbeit vertiefen oder neu initiieren könne. Die anwesende hessische Wissenschaftsministerin und ihr rheinland-pfälzischer Amtskollege hätten deutlich signalisiert, dass sie die strategische RMU-Allianz unterstützten.\nIn seiner Sitzung gratulierte der Hochschulrat ferner dem Präsidium und der Universität zur Bewilligung des UNITE!-Projekts zum Aufbau eines europäischen Uni-Campus mit sechs Partner-Hochschulen.\nIm Rahmen der jährlichen Berichte drückte der Hochschulrat seine Anerkennung für die jüngsten Erfolge bei der Förderung des wissenschaftlichen Nachwuchses aus. So wurden der TU kürzlich weitere acht Tenure Track-Professuren im Bund Länder-Programm bewilligt.\nDie Transfer-Aktivitäten der TU Darmstadt sind nach Ansicht des Hochschulrats „auf sehr gutem Weg“. Schließlich sieht der Hochschulrat in dem soeben vorgelegten Gender-Datenreport der TU ein „sehr gutes Instrument, Entwicklungen nachzuvollziehen“ und „dieses sehr wichtige Thema“ weiterhin intensiv zu verfolgen.\nPräsident Professor Prömel und seine Nachfolgerin Professorin Brühl berichteten dem Hochschulrat über die gemeinsamen Vorbereitungen zur Amtsübergabe. Die künftige Uni-Chefin nahm als Gast an der Sitzung teil.\nAnschließend tagte der Hochschulrat noch in gemeinsamer Sitzung mit dem Senat.\nSitzung am 28. Juni 2019\nDie von der TU Darmstadt, der Goethe-Universität Frankfurt und der Johannes Gutenberg-Universität Mainz gebildete Strategische Allianz der „Rhein-Main-Universitäten“ ist nach Ansicht des Hochschulrats für die TU Darmstadt äußerst wertvoll. Zu diesem Ergebnis kamen die Mitglieder des Gremiums nach einem ausführlichen Gedankenaustausch mit den Dekaninnen und Dekanen der Fachbereiche im Rahmen der Juni-Sitzung des Hochschulrats. Die Allianz werde durchweg als positiv, bereichernd und kooperativ empfunden; sie biete zudem vielfältige Perspektiven, um die Zusammenarbeit in Forschung und Lehre weiter zu vertiefen.\nDer Hochschulrat verabschiedete außerdem seinen langjährigen stellvertretenden Vorsitzenden, Dr. Holger Zinke, und brachte großen Dank und Wertschätzung für dessen langjähriges Engagement zum Ausdruck. Dr. Zinke wurde vom Hochschulrat zum 1. Juli 2019 als neues Mitglied für das Kuratorium der Carlo und Karin-Giersch-Stiftung bestellt; er folgt auf Traudl Herrhausen, bis 2013 Mitglied des Hochschulrats, die diese Funktion in den letzten Jahren ausgeführt hat; sie ist zum 30. Juni turnusmäßig aus dem Kuratorium ausgeschieden.\nDer Vorsitzende des Hochschulrats, Professor Ernst Schmachtenberg, berichtete über sein Treffen mit der designierten neuen TU-Präsidentin, Professorin Tanja Brühl, und dem Vorstand der Universitätsversammlung, um sich über den Prozess zur Wahl weiterer Präsidiumsmitglieder zu verständigen. Die Amtszeit der jetzigen Vizepräsidentinnen und Vizepräsidenten endet zum 31. Dezember 2019. Der Hochschulrat wird Ende November zu den von der designierten Präsidentin vorgeschlagenen Kandidatinnen und Kandidaten Stellung nehmen.\nBei einer Führung über den Campus Lichtwiese zeigte sich der Hochschulrat beeindruckt von der dynamischen baulichen Entwicklung der Universität in den vergangenen Jahren.\nSitzung am 22. März 2019\nIn der März-Sitzung wählte der Hochschulrat einen neuen stellvertretenden Vorsitz. Dabei wurde Frau Dr. Wolff als erste stellvertretende Vorsitzende und Herr Professor Reckmann als zweiter stellvertretender Vorsitzender bestimmt. Die beiden folgen damit auf Herrn Dr. Zinke, der den stellvertretenden Vorsitz seit September 2013 inne hatte und Ende August 2019 nach drei Amtszeiten aus dem Hochschulrat ausscheiden wird.\nDer Hochschulrat beschäftigte sich außerdem mit der Strukturplanung der TU Darmstadt in den nächsten Jahren und den in den nächsten Monaten vorrangigen Zielen des Präsidiums. Darüber hinaus ließ sich der Hochschulrat vom Präsidium zu den Qualitätsmanagementmaßnahmen im letzten Jahr berichten, nahm positiv zur Zielvereinbarung der Hochschuldidaktischen Arbeitsstelle (HDA) und des Fachbereich 2 – Gesellschafts- und Geschichtswissenschaften Stellung und nahm das Studienangebot der TU Darmstadt zustimmend zur Kenntnis.\nAm Vorabend der Hochschulratssitzung dankten Universität und Hochschulrat im Rahmen einer Feierstunde der langjährigen Vorsitzenden des Hochschulrats, Frau Professorin Wunderli-Allenspach, für ihr herausragendes Engagement in den letzten Jahren und verabschiedeten sie nach drei Amtszeiten aus dem Hochschulrat.\nMitteilungen des Jahres 2018\nSitzung am 4. Dezember 2018\nIn seiner letzten Sitzung im Jahr 2018 hat der Hochschulrat der TU Darmstadt Professor Ernst Schmachtenberg einstimmig zum neuen Vorsitzenden des Gremiums gewählt. Der ehemalige Rektor der RWTH Aachen, der zuvor als neues Mitglied in der Runde begrüßt worden war, folgt im Amt auf Professorin Heidi Wunderli-Allenspach; sie hatte den Vorsitz acht Jahre lang inne und war zum 31. Oktober 2018 aus dem Gremium ausgeschieden.\nDer Hochschulrat nahm während der gemeinsamen Beratungen mit dem Präsidium Stellung zum Budgetplan 2019 und stimmte dem Leitfaden für Assistenzprofessuren an der TU Darmstadt sowie dem Tenure-Leitfaden der Universität zu. Zudem kommentierte er positiv die Zielvereinbarung des Fachbereichs Rechts- und Wirtschaftswissenschaften.\nFerner gratulierte der Hochschulrat zum Sonderpreis „Orte der Bildung und Kultur im städtebaulichen Kontext“ des Deutschen Städtebaupreises 2018 und konstatierte, die TU Darmstadt nehme bundesweit eine Vorreiterrolle in der Bauautonomie ein und beweise, dass die Übertragung umfassender Verantwortung gut funktionieren könne.\nIm internen Teil seiner Sitzung beschloss der Hochschulrat einstimmig einen mehrere Personen umfassenden Wahlvorschlag zur Wahl einer neuen Präsidentin beziehungsweise eines neuen Präsidenten der TU Darmstadt. Diese strikt vertrauliche Liste geht dem Vorstand der Universitätsversammlung zur Vorbereitung der Wahl zu.\nDem Beschluss war eine gemeinsame Sitzung mit der Findungskommission vorausgegangen, in der die Kommission ihre Ergebnisse vortrug. Der Hochschulrat zeigte sich beeindruckt von der engagierten, gewissenhaften und überzeugenden Arbeit der Findungskommission und sprach seinen Dank aus.\nSitzungen am 18. September 2018\nDer Hochschulrat begrüßte als neues Mitglied in seinen Reihen Herrn Manfred Krupp, Intendant des Hessischen Rundfunks. Als weiteres neues Mitglied wird ab dem 1. November 2018 Herr Professor Ernst Schmachtenberg, von 2008 bis 2018 Rektor der RWTH Aachen, dem Hochschulrat angehören.\nNeben den üblichen Tagesordnungspunkten tauschten sich Hochschulrat und Präsidium ausführlich zu den Aktivitäten im Bereich Wissens- und Technologietransfer sowie Maßnahmen im Bereich der Nachwuchsförderung aus. Der Hochschulrat würdigte den erstmals veröffentlichten Genderdatenreport der TU Darmstadt als gelungenes Best practice-Beispiel.\nDie in der gemeinsamen Sitzung von Hochschulrat und Senat geplante Verabschiedung und Würdigung der langjährigen Vorsitzenden des Hochschulrats, Frau Professorin Wunderli-Allenspach, konnte krankheitsbedingt nicht erfolgen.\nSitzung am 19. Juni 2018\nDie Vorsitzende des Hochschulrats berichtete mit dem Präsidenten über den gemeinsamen Besuch im Wissenschaftsausschuss des hessischen Landtags am 14. Juni 2018. Der Hochschulrat nahm wie üblich zu den laufenden Berufungsverfahren Stellung. Turnusgemäß kommentierte er die Entwicklung der zentralen Hochschulstatistiken sowie den Bericht zum Jahresabschluss und zum Risikomanagement. Im Jahresbericht über das integrierte Qualitätsmanagement resümierte der Präsident die aus Sicht der TU Darmstadt positiven Implikationen, die sich aus der erfolgreichen Systemakkreditierung ergeben.\nBei der Sommersitzung des Hochschulrats waren erneut die Dekaninnen und Dekane der Fachbereiche für einen Tagesordnungspunkt zu Gast. Der Austausch widmete sich dem aktuellen Thema Tenure Track-Professuren und den bisherigen Erfahrungswerten. Der Austausch wurde bei einem gemeinsamen Mittagessen in der Mensa Stadtmitte fortgesetzt.\nIn seiner ersten Sitzung in diesem Jahr hat der Hochschulrat Dr. Horst J. Kayser, Chief Strategy Officer/Head of Corporate Development bei der Siemens AG, als neues Mitglied des Hochschulrats begrüßt. Außerdem hieß er Dr. Gerrit Stratmann, neuer zuständiger Referatsleiter im hessischen Ministerium für Wissenschaft und Kunst und Nachfolger von Dr. Matthias Paul, als ständigen Gast im Hochschulrat willkommen.\nTurnusgemäß kommentierte der Hochschulrat den Bericht des Präsidenten zu den Zielen, die im laufenden Jahr mit Priorität verfolgt werden sollen, und zur längerfristigen Strukturplanung der TU Darmstadt.\nDer Hochschulrat begrüßt es, dass zum Wintersemester 2018/19 erstmalig der Bachelorstudiengang Medizintechnik im Kontext der Allianz der Rhein-Main-Universitäten und der englischsprachige Masterstudiengang Mathematics angeboten werden. Das Gremium würdigte die Maßnahmen, die die TU Darmstadt mit Blick auf Nachhaltigkeit im Bereich Energie unternimmt und ließ sich berichten, welche Schritte die TU Darmstadt vorsieht, die im vorigen Jahr entwickelten Führungsleitlinien in eine gelebte Kultur zu überführen.\nEin großes Augenmerk widmeten die Mitglieder der für 2019 anstehenden Wahl der Präsidentin bzw. des Präsidenten der TU Darmstadt.\nDie Vorsitzende des Hochschulrats, Frau Professorin Wunderli-Allenspach\nErgebnisse aus der Sitzung am 8. Dezember 2017\nDer Hochschulrat hat am 8. Dezember 2017 getagt.\nHerr Professor Schüth, seit 1. September 2017 im Hochschulrat, wurde zu seiner ersten Sitzung begrüßt. Mit Dank für die geleistete Arbeit wurden Frau Schmidt und Frau Moog, deren Amtszeit am 31. Dezember 2017 endet, verabschiedet.\nNeben den jährlichen Berichtspunkten hat der Vizepräsident für Studium und Lehre die ersten Ergebnisse der TU-Studierendenbefragung vorgesellt. Der Hochschulrat wurde über den Stand der Exzellenzstrategie an der TU Darmstadt informiert und begrüßt den Plan der Universität, sich auf die Beantragung in der Linie Exzellenzuniversität vorzubereiten. Der Hochschulrat hat seine Erwartung ausgedrückt, dass das Land Hessen die TU Darmstadt unterstützt.\nDesweiteren hat der Hochschulrat der Zielvereinbarung Fachbereich Biologie zugestimmt.\nErgebnisse aus der Sitzung am 22. September 2017\nDer Hochschulrat hat am 22. September 2017 getagt.\nAls neues Mitglied wurde Frau Dr. Marie-Luise Wolff, Vorstandsvorsitzende der Entega AG, begrüßt; Herr Professor Ferdi Schüth, das zweite neue Mitglied, war verhindert. Nach dem Ausscheiden von Herrn Dr. Paul wird das HMWK jetzt durch Herrn Wolfgang Hendricks vertreten.\nThemen der Sitzung waren unter anderem die Positionierung des Hochschulrats zu Einerlisten in Berufungsverfahren, ein Bericht zur Alumni-Arbeit der Universität und Informationen zur Allianz der Rhein-Main-Universitäten (RMU).\nNach dem kommunikativen gemeinsamen Mittagessen mit dem Senat und anderen Mitgliedern der Universität standen in der gemeinsamen Sitzung von Hochschulrat und Senat die Vorstellung des Zielbildes TU Darmstadt 2030 und eine erste Diskussion hierzu im Zentrum der Sitzung.\nErgebnisse aus der Sitzung am 27. Juni 2017\nDer Hochschulrat hat am 27. Juni 2017 getagt. Den Höhepunkt der Sitzung hat das Gespräch mit den Dekan*innen der Universität gebildet, das inzwischen zur Tradition geworden ist, ein Zeichen der Offenheit des Hochschulrats zur Universität. Der diesjährige Austausch stand unter dem Thema Frauenförderung und Gleichstellung. Nach einem Impulsvortrag der Gleichstellungsbeauftragten, Frau Dr. Zybell, zu zwei Aspekten ihrer Arbeit, nämlich Gewinnung von Professorinnen und Alltagssexismus, haben die Dekan*innen und der Hochschulrat gleichermaßen festgestellt, dass auf diesen Gebieten noch viel Handlungsbedarf besteht. Das Gespräch hat sich im weniger formalen Rahmen beim gemeinsamen Mittagessen in der Mensa fortgesetzt.\nWeitere Themen der Sitzung waren unter anderem die Berichte zur Förderung des wissenschaftlichen Nachwuchses und zum Qualitätsmanagement. Der Hochschulrat hat sich außerdem auf einen ersten Zeitplan zur Präsident*innenwahl 2019 geeinigt, der dann dem Vorstand der Universitätsversammlung zur Kenntnis gegeben worden ist.\nMit Bedauern und Dank hat sich der Hochschulrat von Herrn Professor Rauhut und Herrn Dr. Rausch verabschiedet, die nach acht Jahren Amtszeit ausscheiden. Ebenfalls ist ein „Auf Wiedersehen“ verbunden mit einem „Vielen Dank“ an Herrn Dr. Paul gegangen, der seit 2012 als gute Verbindung zwischen Ministerium und Hochschulrat gewirkt hat.\nErgebnisse aus der Sitzung am 24. März 2017\nDer Hochschulrat hat am 24. März 2017 getagt. Die neuen Vizepräsident/innen Frau Professorin Rapp und Herrn Professor Rehahn haben sich und ihre Ressorts vorgestellt, ebenso hat Frau Professorin Mezini einen Überblick über ihr neues Aufgabenfeld gegeben. Der Präsident hat anschließend die Pläne des Präsidiums für das nächste Jahr und die längerfristige Strukturplanung erläutert. Aus aktuellem Anlass hat der Hochschulrat das Bundes-Programm für Tenure Track-Professure diskutiert, für das die TU Darmstadt einen Antrag vorbereitet. Ebenfalls wurde die Ausgestaltung der Assistenzprofessuren adressiert.\nDer Hochschulrat gratuliert der TU Darmstadt zur erfolgreichen Systemakkreditierung, die ohne Auflagen erfolgt ist.\nMitteilungen des Jahres 2016\nErgebnisse aus der Sitzung am 5. Dezember 2016\nDer Hochschulrat hat am 5. Dezember 2016 getagt. Er hat die jährlichen Berichte zu den Themen Studierendenstatistik, Bauplanung und Geschäftsplanung zur Kenntnis genommen und diskutiert wie auch die Überarbeitung des MIR-Modells. Der Hochschulrat ließ sich vom Präsidenten über das Nachwuchskonzept informieren. Er begrüßt die Maßnahmen, die den wissenschaftlichen Nachwuchs sichtbarer machen und Wertschätzung ausdrücken. Als weiteres Thema wurde die Ingenieursausbildung zwischen Tradition und Innovation diskutiert.\nDer Hochschulrat wünscht den Mitgliedern der TU Darmstadt ein gesegnetes Weihnachtsfest und der Universität ein erfolgreiches Jahr 2017!\nErgebnisse aus der Sitzung am 16. September 2016\nDer Hochschulrat hat am 16. September 2016 getagt. Neben den turnusgemäßen Berichten zum Wissens- und Technologietransfer, zur Förderung des wissenschaftlichen Nachwuchses, zum Studienangebot und zu den Compliance-Maßnahmen hat der Hochschulrat sich zum Monitoring von Berufungsverfahren informieren lassen. Ebenfalls stand die Evaluierung der Universitäts- und Landesbibliothek auf der Tagesordnung, zu der der Hochschulrat sich positiv geäußert hat. Im Mittelpunkt der Sitzung stand die Zustimmung zu den Kandidat/innen zur Wahl der Vizepräsident/innen.\nNach dem traditionellen Imbiss zusammen mit den Senatorinnen und Senatoren bei vielen Gesprächen und einer Gesangseinlage haben sich Hochschulrat und Senat in der jährlichen gemeinsamen Sitzung zur Internationalisierung und zur Exzellenzstrategie ausgetauscht.\nErgebnisse aus der Sitzung am 17. Juni 2016\nDer Hochschulrat begrüßte Frau Professorin Kohse-Höinghaus als neues Mitglied.\nIm Mittelpunkt der Hochschulratssitzung am 17. Juni 2016 stand der Austausch des Hochschulrats mit den Dekan/innen und Studiendekan/innen der Fachbereiche zum Thema „Kompetenzentwicklung durch interdisziplinäre Vernetzung von Anfang an (KIVA)“. Hieraus entwickelte sich eine lebhafte Diskussion um die Internationalisierung im Studium. Das jährliche Treffen mit den Dekan/innen ist inzwischen Tradition und fand jetzt zum vierten Mal statt.\nNeben den Themen Jahresabschluss, Lagebericht, Risikomanagement und Qualitätsmanagement-Maßnahmen wurden die Querschnittsthemen, die für einen Antrag in der Exzellenzinitiative eine Rolle spielen können, diskutiert. Der Hochschulrat stimmte der Schließung des Diplomstudiengangs Physik und der Zielvereinbarung des Präsidiums mit dem Fachbereich Maschinenbau zu.\nErgebnisse aus der Sitzung am 4. März 2016\nDer Hochschulrat hat am 4. März 2016 getagt. Erstmals hat Herr Professor Wolfgang Wahlster als neues Hochschulratsmitglied teilgenommen. Den Schwerpunkt der Sitzung haben die Themen Exzellenzinitiative und Systemakkreditierung gebildet. Der Hochschulrat schätzt die ausgezeichnete Qualität des vorgelegten Selbstberichts zur Systemakkreditierung und lobt insbesondere die breite Beteiligung der Universität im Konzeptionsprozess. Der Hochschulrat hat sich zum Stand der Exzellenzinitiative und den Vorbereitungen an der TU ausgetauscht.\nMitteilungen des Jahres 2015\nErgebnisse aus der Sitzung am 9. Dezember 2015\nDer Hochschulrat hat am 9. Dezember 2015 getagt. Neben den jährlichen Berichten zu Studierendenstatistik, Bauplanung und Geschäftsplanung hat sich der Hochschulrat mit dem Entwurf der Zielvereinbarung der TU Darmstadt mit dem Land Hessen und der universitätsinternen Zielvereinbarung mit dem Teilfachbereich Materialwissenschaften beschäftigt. Einen Schwerpunkt der Sitzung haben das Studienangebot und die Studiengangstrategie gebildet. Der Hochschulrat unterstützt die TU darin, die Profilbildung im Masterbereich voranzubringen, die sich in einer Spezialisierung nach dem Bachelor niederschlägt.\nErgebnisse aus der Sitzung am 18. September 2015\nDer Hochschulrat hat am 18. September 2015 getagt. Dabei hat er über den Wissens- und Technologietransfer gesprochen. Die Aktivitäten der TU Darmstadt in Bezug auf Gründerberatung wurden als vorbildlich bewertet. Außerdem waren die Förderung des wissenschaftlichen Nachwuchses und die Profilbildung der TU Darmstadt Thema. Nach einem Imbiss mit vielen Gesprächen zusammen mit den Senatorinnen und Senatoren haben Hochschulrat und Senat in ihrer jährlichen gemeinsamen Sitzung über die Themen PostDoc-Strategie und Wissenschaftliche Kooperationen in der Region Rhein-Main diskutiert.\nErgebnisse aus der Sitzung am 17. Juni 2015\nDer Hochschulrat hat am 17. Juni 2015 getagt.\nEr hat sich in seiner Sitzung turnusgemäß mit dem Jahresabschluss und dem Risikomanagement sowie mit dem Bericht zum Qualitätsmanagement auseinandergesetzt. Ebenfalls hat er zur Zielvereinbarung mit dem Fachbereich Mathematik Stellung genommen. Mit einer Diskussion um die Profilbildung an der TU Darmstadt mit den Dekan/innen der Universität wurde die Tradition der gemeinsamen Gespräche erfolgreich fortgesetzt.\nErgebnisse aus der Sitzung am 6. März 2015\nDer Hochschulrat hat – nach einer Führung durch das Hörsaal- und Medienzentrum – am 6. März 2015 auf der Lichtwiese getagt. Er hat mit dem Präsidium die Strukturplanung der Professuren, insbesondere die Festkörperphysik und die Überlegungen zu einem Themenschwerpunkt Cognitive Science, sowie die Umsetzung des Programms des Präsidiums diskutiert. Nach dem Bericht zur Akkreditierung hat der Hochschulrat zugestimmt, dass in die noch nicht akkreditierten Studiengänge eingeschrieben werden kann. Insbesondere unterstützt er die Bemühungen der TU Darmstadt zur Systemakkreditierung. Im Rahmen der Diskussion um die Novelle des Hessischen Hochschulgesetzes hat er das Potential der Juniorprofessuren adressiert.\nMitteilungen des Jahres 2014\nErgebnisse aus der Sitzung am 12. Dezember 2014\nDer Hochschulrat hat – nach Besichtigung einiger Preziosen der Universitäts- und Landesbibliothek – am 12. Dezember 2014 in den Räumen der ULB getagt. Standardmäßig hat er sich mit der Budget-Planung und der MIR-Verteilung, sowie mit der Bauplanung und der Studierendenstatistik auseinandergesetzt. Der Hochschulrat ließ sich von der Arbeit der Frauenbeauftragten berichten. Er zeigte sich von der Vielfalt der Aktivitäten und der alle Phasen abdeckenden Förderkette beeindruckt. Ebenfalls erläuterte der Präsident den Prozess für Berufungsverfahren. Der Hochschulrat stimmte den Zielvereinbarungen mit den Fachbereichen Physik (FB 5), Chemie (FB 7) und Elektrotechnik und Informationstechnik (FB 18) sowie der Entwicklungsplanung der TU Darmstadt zu.\nDer Hochschulrat ist angesichts der Überlegungen des Landes irritiert, bei Forschungsbauten nicht nur den Landesanteil, sondern auch den Bundesanteil auf das Landesbauprogramm HEUREKA anzurechnen.\nErgebnisse aus der Sitzung am 24. September 2014\nDer Hochschulrat hat am 24. September 2014 getagt. Turnusgemäß hat er sich mit dem Wissenschaftlichen Nachwuchs, dem Wissens- und Technologietransfer, den Compliance-Maßnahmen und dem Risikomanagement der TU Darmstadt auseinandergesetzt. Zusätzlich hat sich der Hochschulrat über die Aktivitäten des Qualitätsmanagements berichten lassen und die Möglichkeiten der Systemakkreditierung für die TU diskutiert.\nIm Anschluss an den gemeinsamen Mittagsimbiss hat die gemeinsame Sitzung des Hochschulrats und des Senats stattgefunden. Die Agenda der gemeinsamen Sitzung wurde von Hochschulrat und Senat festgelegt. Die Vorsitzende hat über die Arbeit des vergangenen Jahres berichtet. Hierbei hat sie angekündigt, dass sie im Oktober Herrn Staatsminister Rhein besuchen wird. Im Anschluss haben Hochschulrat und Senat positiv zur Zielvereinbarung der Verwaltung Stellung genommen. Eine Diskussion um die Masterstudiengangsstrategie, die in die Strategie der Universität eingebettet ist, hat die Sitzung beendet.\nAm Vortag hat die Vorsitzende mehrere Gespräche, unter anderem mit dem Vorstand der Universitätsversammlung, geführt. Vor dem alljährlichen Abendesssens mit dem Präsidium hat der Hochschulrat unter der fachkundigen Leitung des Kanzlers die Neubauten auf der Lichtwiese besichtigt.\nErgebnisse aus der Sitzung am 6. Juni 2014\nDie Sitzung war – nach einer Führung durch den neu gestalteten Schlossgraben – von vier Themen bestimmt:\nDer Kanzler hat den Jahresabschluss und den Lagebericht vorgestellt.\nZum Thema Internationalisierung waren die Dekan/innen eingeladen, um nach einer Vorstellung der Strategie der Universität die Sicht der Fachbereiche darzulegen. Ein Aspekt hierbei waren die unterschiedlichen Erfahrungen mit deutsch- und englischsprachigen Lehrveranstaltungen. Bei einem gemeinsamen Mittagessen in der Mensa konnten die Gespräche auf einer informelleren Ebene fortgesetzt werden.\nDes Weiteren hat der Präsident dem Hochschulrat das in den letzten Monaten erarbeitete Programm des Präsidiums vorgestellt.\nZum Abschluss wurde das Thema Hessisches Hochschulgesetzt adressiert. Der Hochschulrat begrüßt, dass das Präsidium in seiner Stellungnahme zum HHG die Beschlüsse der Universitätsversammlung aufgenommen hat. Die Mitglieder des Hochschulrats sehen im Hochschulrat ein wichtiges Element der Autonomie.\nErgebnisse aus der Sitzung am 28. März 2014\nDer Hochschulrat hat am 28. März 2014 getagt.\nNach der Vorstellung der neuen Hochschulratsmitglieder und des neugewählten Vizepräsident/innen hat sich der Hochschulrat turnusgemäß mit der Strukturplanung der Professuren und der statistischen Übersicht beschäftigt.\nEr hat nach einem Lagebericht zu den Akkreditierungen seine Zustimmung gegeben zur Einschreibung in die noch nicht reakkreditierten Studiengänge. Im Zuge der Diskussion um die Entwicklung eines Masterstudiengangs, der auf einem bestehenden Bachelor-Studiengang aufbaut, hat der Hochschulrat noch einmal die Strategie der TU Darmstadt bekräftigt, dass der Master der Regelabschluss ist. Er hat ebenfalls sein Einverständnis für ein Pilotverfahren zur Integration der Studiengangentwicklung in das Verfahren der Institutionellen Evaluation gegeben.\nDas Präsidium hat die Zielvereinbarung mit dem Fachbereich Informatik vorgestellt. Der Hochschulrat hat festgestellt, dass sich die Verfahren gut eingespielt haben. Mit Interesse verfolgt der Hochschulrat auch die Evaluation der zentralen Verwaltung. Wichtig ist ihm hier, dass die Selbstverpflichtung des Präsidiums bei der Zielvereinbarung klar dargestellt wird.\nIm Rahmen der Informationen zu MIR regt der Hochschulrat an, zur Messung der Leistungen nicht nur quantitative, sondern auch qualitative Indikatoren heranzuziehen.\nMitteilungen des Jahres 2013\nErgebnisse aus der Sitzung am 13. Dezember 2013\nDer Hochschulrat hat am 13. Dezember 2013 getagt.\nDie Vorsitzende, Frau Professorin Wunderli-Allenspach, begrüßt Herrn Professor Reckmann zu seiner ersten Sitzung als Hochschulratsmitglied. Der Hochschulrat bedauert, dass das Ministerium die drei vakanten Plätze im Hochschulrat noch nicht besetzt hat.\nDer Hochschulrat gratuliert Herrn Professor Dreizler zu seinem hervorragenden Erfolg als Preisträger des Leibniz-Preises.\nHerr Weisenseel informiert den Hochschulrat zum aktuellen Stand des TUD-Gesetzes. Der Hochschulrat wird sich im Laufe des Jahres hiermit weiter auseinandersetzen.\nDer zur Sitzung eingeladene neugewählte UV-Vorstand stellt sich vor. Frau Professorin Wunderli-Allenspach versichert, dass der Hochschulrat auch weiterhin jederzeit für Gespräche offen ist. Die Universität sollten nach außen gemeinsam auftreten, um gute Ergebnisse für die TU Darmstadt zu erzielen.\nDie Budget-Planung und die Studierendenstatistik nimmt der Hochschulrat zur Kenntnis; der Zielvereinbarung mit dem Fachbereich Gesellschafts- und Geschichtswissenschaften stimmt er einstimmig zu.\nDer Hochschulrat verabschiedet Frau Professorin Gehring und Herrn Professor Motzko aus dem Hochschulrat und dankt für die Zusammenarbeit in den vergangenen Jahren. Gratulationen gehen an Herrn Dr. Efinger für seine Wiederwahl als Kanzler der Universität.\nErgebnisse aus der Sitzung am 20. September 2013\nDer Hochschulrat hat am 20. September getagt. Er hat Frau Professorin Wunderli-Allenspach für eine zweite Amtszeit zur Vorsitzenden des Hochschulrats gewählt. Zu ihrem Stellvertreter wurde Herr Dr. Zinke bestimmt. Frau Professorin Wunderli-Allenspach und Herr Dr. Zinke betonten die Bereitschaft des Hochschulrates, den kontinuierlichen Dialog mit den Gruppen in der Universität fortzuführen. Herr Professor Rauhut und Herr Professor Winckler wurden in den Ausschuss Berufungen gewählt.\nDer Hochschulrat hat sich zudem mit den anstehenden Wahlen der Vizepräsident/in und des Kanzlers befasst. Die vom Präsidenten vorgeschlagenen Kandidat/innen stellten sich dem Hochschulrat vor und diskutierten mit ihm ihre Programme. Der Hochschulrat war sehr angetan und beeindruckt von der Kandidatin und den Kandidaten. Er begrüßte die Gesamtkonzeption für das neue Präsidium und stimmte den Vorschlägen des Präsidenten einstimmig zu.\nDer Hochschulrat nahm des Weiteren die Zielvereinbarung zwischen Präsidium und Teilfachbereich Angewandte Geowissenschaften zustimmend zur Kenntnis. Der Präsident berichtete schließlich über die aktuellen Aktivitäten der TU Darmstadt im Wissens- und Technologietransfer.\nNach einem Mittagessen mit den Senator/innen fand die gemeinsame Sitzung des Hochschulrats und des Senats statt.\nErgebnisse aus der Sitzung am 25. Juni 2013\nDer Hochschulrat hat am 25. Juni 2013 getagt.\nDie Vorsitzende berichtete dem Hochschulrat von ihren Gesprächen mit den Studierenden und den administrativ-technischen Mitarbeiter/innen der Universitätsversammlung. Die Gespräche sind in guter Atmosphäre verlaufen. Sie hat einige Themen wie Weiterbildungsmaster und die vermehrten befristeten Stellen im administrativ-technischen Bereich mitgenommen und wird diese mit dem Präsidium diskutieren.\nAuf der Tagesordnung standen planmäßig Jahresabschluss und Lagebericht, Stand und Planungen zum Qualitätsmanagement sowie die Themen zu Compliance (Wissenschaftliches Fehlverhalten, Ethikkommission, Korruptionsvermeidung etc.). Aus gegebenem Anlass ließ sich der Hochschulrat zu den Themen W-Besoldung und Betriebliche Altersvorsorge berichten.\nDer Hochschulrat entschied, Frau Herrhausen weiterhin in das Kuratorium der Carlo und Karin Giersch-Stiftung an der TU Darmstadt zu entsenden.\nDer Hochschulrat verabschiedete sich von Frau Herrhausen, Herrn Professor Wittig, Herrn Professor Scheuble und Herrn Professor Schetter, die nach einer zweimaligen Amtszeit ausscheiden müssen. Die Vorsitzende, Frau Professorin Wunderli-Allenspach, dankte den vier Mitgliedern für ihre hervorragende Arbeit. Herr Professor Prömel schloss sich mit einem Dank der Universität für ihr Engagement für die TU Darmstadt an.\nErgebnisse aus der Sitzung am 1. März 2013\nDer Hochschulrat hat am 1. März 2013 getagt. In dieser ersten Sitzung nach der Wiederwahl des Präsidenten gratulierte er Herrn Professor Prömel und wünschte ihm für seine zweite Amtszeit weiterhin viel Erfolg.\nDie Vorsitzende berichtete dem Hochschulrat von ihrem Besuch im Fachbereich Biologie. Sie war angetan von der positiven Entwicklung des Fachbereiches nach der Neuausrichtung und hielt fest, dass weitere Besuche von Fachbereichen durch Hochschulratsmitglieder wünschenswert sind.\nAuf der Tagesordnung stand die Strukturplanung Professuren. Der Präsident berichtete über strategische Neubesetzungen in einigen Fachbereichen. Der Hochschulrat empfahl der Universität, dabei insbesondere auf die Zusammenarbeit von Naturwissenschaften und Ingenieurwissenschaften zu achten.\nDer Hochschulrat ließ sich zum Stand der Akkreditierungen informieren und gab die Zustimmung zur Einschreibung in die Studiengänge, die noch nicht (wieder)akkreditiert sind.\nDer Höhepunkt der Sitzung war die Diskussion mit den Dekan/innen der Universität. Diese stellten ihre Arbeit vor, die in erster Linie in der Moderation der fachbereichsinternen Prozesse, der Abstimmung der Forderungen von außen mit diesen Prozessen und der Strategieentwicklung besteht. Die Dekan/innen zeigten sich zufrieden mit der Organisation in den Fachbereichen. Sie wünschten sich weniger Reibungsverlust in der Zusammenarbeit mit der zentralen Verwaltung und eine bessere Außendarstellung der Universität. Positiv wurden von den betroffenen Fachbereichen die Evaluationen gesehen, die zwar viel Aufwand bedeuten, aber für die strategische Ausrichtung hilfreich sind. Gelobt wurde ebenfalls die Dekan/innenrunde des Präsidenten, die ja gesetzlich als Gremium nicht vorgeschrieben ist, aber eine Beteiligung der Fachbereiche bei strategischen Themen ermöglicht. Der Hochschulrat und die Dekan/innen waren sich einig, dass das Gespräch zwischen ihnen fortgesetzt werden soll.\nErgebnisse aus der Sitzung am 17. Dezember 2012\nDer Hochschulrat hat am 17. Dezember 2012 getagt. Ein Schwerpunkt im Bericht des Präsidiums waren die Bauaktivitäten. Der Hochschulrat lobte die vorbildliche Umsetzung der Autonomie auf diesem Gebiet, stellte aber fest, dass die Gelder, die der TU Darmstadt für den Bauerhalt zur Verfügung stehen, für eine technische Universität nicht auskömmlich sind.\nNeben den Berichten zum Wissenschaftlichen Nachwuchs und zum Wissens- und Technologietransfer beschäftigte sich der Hochschulrat mit der Überarbeitung von MIR (Modell Indikatorgestützte Ressourcenverteilung). In der Diskussion um die Studierendenstatistik betonte der Vizepräsident für Studium und Lehre noch einmal, dass für die TU Darmstadt der Master der Regelabschluss ist. Der Hochschulrat begrüßte das.\nDer Hochschulrat verabschiedete einstimmig den Wahlvorschlag für die Wahl zur Präsidentin/zum Präsidenten.\nErgebnisse aus der Sitzung am 24. September 2012\nDer Hochschulrat hat am 24. September 2012 im Lichtenberghaus getagt. Nach einer Führung durch das kunsthistorisch interessante Gebäude hat der Hochschulrat zu den Änderungen der Grundordnung Stellung genommen. Die mögliche Verlängerung der Amtszeit von hauptamtlichen Vizepräsident/innen auf sechs Jahre als Option begrüßt der Rat. Die Einfügung der Zivilklausel dagegen wurde kritisch diskutiert, da keine Notwendigkeit hierfür gesehen wird: Die Intention, Forschung nur für friedliche Ziele zu betreiben, ist durch die Gesetzeslage, insbesondere durch das Grundgesetz, abgedeckt.\nEin Schwerpunkt der Sitzung war die Diskussion um die Bologna-Reform. Der Hochschulrat bestätigt der TU Darmstadt, dass sie den Übergang zu den Bachelor- und Master-Studiengängen sehr gut geschafft hat. Er unterstützt die Universität bei ihrem Verständnis vom Bachelor als Drehscheibe und vom Master als Regelabschluss in der Nachfolge unter anderem des Diplomingenieur-Titels. Der Wert der gesamten Reform wurde kontrovers diskutiert.\nDer Hochschulrat hat der Einschreibung in die nicht-akkreditierten Studiengänge nach Einzelfallprüfungen zugestimmt.\nNach einem Mittagessen mit den Senator/innen fand die gemeinsame Sitzung des Hochschulrats und des Senats statt. Der Hochschulrat betont, dass er jederzeit offen für den Austausch mit der Universität ist.\nErgebnisse aus der Sitzung am 4. Juni 2012\nDer Hochschulrat hat am 4. Juni 2012 getagt. Auf der Tagesordnung stand außer den Berichten des Präsidiums und der Vorsitzenden der Entwurf der Grundordnung. Nach der März-Sitzung des Hochschulrats wurde eine Arbeitsgruppe, die aus je zwei Mitgliedern des Hochschulrats und des Vorstands der Universitätsversammlung bestand, eingerichtet. Diese Arbeitsgruppe hat einen Formulierungsvorschlag zum Passus der Grundordnung, der das Verfahren einer Abwahl der Präsidentin/des Präsidenten regelt, erarbeitet und dem Hochschulrat vorgelegt. Der Hochschulrat hat dem um diesen Vorschlag modifizierten Entwurf der Grundordnung zugestimmt und dankte dem Vorstand der Universitätsversammlung für die konstruktive Zusammenarbeit.\nHerr Professor Prömel hat seine Bereitschaft erklärt, für eine weitere Amtszeit zu kandidieren. Der Hochschulrat begrüßt diese Entscheidung und spricht dem Präsidenten seine Unterstützung aus.\nWeiterhin wurde das Qualitätsmanagement, insbesondere die Verfahren im Rahmen der Institutionellen Evaluation, vorgestellt. Der Hochschulrat bescheinigt der TU Darmstadt, dass das Qualitätsmanagement weit entwickelt ist. Ebenfalls wurde über das breite Spektrum der Compliance-Maßnahmen der Universität berichtet; im Fokus standen wissenschaftsspezifischen Themen wie Vorgehen bei wissenschaftlichem Fehlverhalten und die Ethikkommission. Aber auch die Innenrevision, die aus Sicht des Hochschulrats personell dünn besetzt ist, der Korruptionsleitfaden und das Thema Datenschutz wurden adressiert. Den Abschluss der Sitzung bildeten der Bericht und die Diskussion zum Jahresabschluss.\nErgebnisse aus der Sitzung am 23. März 2012\nDer Hochschulrat hat am 23. März 2012 getagt. Er hat sich turnusgemäß mit den Kennzahlen zur Entwicklung der TU Darmstadt und der Strukturplanung für die Professuren auseinandergesetzt. Der Hochschulrat gratuliert der Universität zu den Erfolgen bei der Einwerbung von Drittmitteln und diskutiert die Drittmittelstrategie der Universität. In Bezug auf die steigenden Studierendenzahlen mahnt der Hochschulrat, dass die nötigen finanziellen Mittel hierfür zur Verfügung gestellt werden müssen. Der Hochschulrat lässt sich über die Personalentwicklungsmaßnahmen an der TU Darmstadt informieren und lobt deren strategische Ausrichtung. Der im Rahmen der Institutionellen Evaluation formulierten Zielvereinbarung zwischen dem Präsidium und dem Studienkolleg stimmt der Hochschulrat zu und unterstützt die Universität in ihren Bemühungen um eine optimierte Betreuung ausländischer Studierender.\nDas Mittagessen hat der Hochschulrat in der Mensa eingenommen und sowohl das Essen als auch das lebendige Umfeld der Universität genossen.\nMitteilungen des Jahres 2011\nErgebnisse aus der Sitzung am 16. Dezember 2011\nDer Hochschulrat hat sich am 16. Dezember 2011 zu seiner letzten Sitzung des Jahres getroffen. Am Vorabend hat ein Treffen von der Vorsitzenden des Hochschulrats, Frau Professorin Wunderli-Allenspach, dem stellvertretenden Vorsitzenden, Herrn Professor Schetter, und Frau Herrhausen mit der Hessischen Staatsministerin für Wissenschaft und Kunst, Frau Kühne-Hörmann stattgefunden. Themen waren unter anderem die Grundordnung und die Landesfinanzierung der TU. Bezüglich letzterem hat der Hochschulrat die Ministerin dringend aufgefordert, die sogenannten Clusterpreise für Ingenieure nach oben zu korrigieren. Dieses Thema fand auch Eingang in die Diskussion um den Haushalt der Universität. Der Hochschulrat hat über die Aktualisierung des Programms des Präsidiums beraten und die Universität aufgefordert, eine Drittmittelstrategie zu entwickeln. Um einen lebendigen Eindruck von den Bauvorhaben, die bei der Sitzung vorgestellt wurden, zu erhalten, fand die Sitzung auf der Lichtwiese statt. Leider musste die geplant Führung über die Baustellen wegen der Sturmwarnung ausfallen. Der Hochschulrat dankt dem Fachbereich Bauingenieurwesen und Geodäsie für die Gastfreundschaft und gratuliert der Universität insbesondere zur Aufwertung der Lichtwiese. Anlässlich der Vorstellung der aktuellen Studierendenzahlen hat der Hochschulrat die Strategie der TU, den Master als Regelabschluss anzusehen und daher eine gleiche Anzahl Bachelor- wie Masterstudierende anzustreben, unterstützt. Der Hochschulrat hat noch einmal seine Offenheit gegenüber der Universität unterstrichen und möchte zu einem Treffen von Hochschulratsvertreter/innen und Universitätsversammlungsvorstand einladen.\nErgebnisse aus der Sitzung am 28. September 2011\nDer Hochschulrat hat am 28. September 2011 getagt. Im Zentrum der Diskussionen um verschiedene Themen steht das Bemühen, die TU Darmstadt zu unterstützen. So wurde beispielsweise darüber gesprochen, wie Mitglieder des Hochschulrats sich gegenüber dem Land für eine bessere Finanzierung der TU Darmstadt und die Anerkennung der besonderen Stellung als einzige technische Universität Hessens einbringen können. Der Hochschulrat hat weiterhin Empfehlungen zur Qualitätssicherung bei Berufungsverfahren abgegeben. Ebenfalls hat er der Liste der nicht-akkreditierten Studiengänge zugestimmt und diese damit zur Einschreibung freigegeben. Abschließend wurde mit dem Präsidium abgestimmt, wie die Hochschulleitung den Hochschulrat in seiner Arbeit durch regelmäßige Berichte zu den relevanten Aspekten der Universität unterstützt.\nIm Anschluss an die interne Sitzung fand die gemeinsame Sitzung mit dem Senat statt.\nErgebnisse aus der Sitzung am 27. Juni 2011\nDer Hochschulrat hat am 27. Juni 2011 getagt. Thematischer Schwerpunkt waren Beratungen zu den strategischen Zielen der TU Darmstadt. Herr Professor Prömel hat das Gutachten zum Antrag „Technik als Kultur“ im Rahmen der Exzellenzinitiative vorgestellt und analysiert. Er hat erläutert, welche Maßnahmen des Zukunftskonzepts auch ohne Finanzierung durch die Exzellenzinitiative realisiert werden. Der Hochschulrat unterstützt die TU Darmstadt darin, bei den identifizierten Schwerpunktthemen national eine Spitzenposition einzunehmen und international konkurrenzfähig zu sein. Der Hochschulrat fordert die Leitung der TU Darmstadt auf, einen Kriterienkatalog für exzellente Leistungen aufzustellen und daraus Ziele abzuleiten. Desweiteren hat der Hochschulrat nach einem Gespräch mit Mitgliedern des Hochschulrats und des Fachbereichs sowie des Präsidiums der Zielvereinbarung mit dem Fachbereich Bauingenieurwesen und Geodäsie zugestimmt. Der Hochschulrat hat sich zu den Aktivitäten der TU im Bereich familienfreundliche Universität informieren lassen und hat die Fokussierung auf Kinderbetreuung und Dual Career diskutiert.\nDie nächste Hochschulratssitzung findet gemeinsam mit dem Senat am 28. September 2011 statt.\nErgebnisse aus der Sitzung am 02. März 2011\nDer Hochschulrat hat am 2. März 2011 getagt. Ein Schwerpunkt der Sitzung war das Verhältnis des Hochschulrats zur Universität. Dieses Thema zog sich durch die Tagesordnungspunkte Grundordnung, Bericht des Hochschulratsausschusses Berufungen, Entwicklungsplanung der TU Darmstadt, die Entwicklung der TU anhand von Vergleichszahlen und die Teilnahme des Hochschulrats an den Sitzungen des Wissenschaftlichen Rats. Der Hochschulrat ist sich einig, dass er die TU Darmstadt in ihrer Autonomie unterstützt und ihre Entwicklung fördert. Hierfür ist es wichtig, dass die Universität den Hochschulrat quantifizierbar über ihre Planung, die Prioritäten und die Ergebnisse informiert. Hierzu gehören beispielsweise die Investitionsplanung und die Strategie bei Berufungen.\nDer vorgestellten Entwicklungsplanung stimmt der Hochschulrat zu und empfiehlt der Universität, auf eine Balance von Grundausstattung und Drittmittel zu achten und verstärkt Fundraising zu betreiben.\nDer Hochschulrat gratuliert der TU Darmstadt zum Etappenerfolg bei der Exzellenzinitiative und wünscht ihr für die Langanträge viel Erfolg.\nMitteilungen des Jahres 2010\nErgebnisse aus der Sitzung am 15. Dezember 2010\nDer Hochschulrat hat am 15. Dezember 2010 getagt. Die Vorsitzende, Frau Professorin Wunderli-Allenspach, und der Präsident, Herr Professor Prömel, berichteten über die Ereignisse seit der letzten Sitzung. Der Hochschulrat schließt sich den Glückwünschen von Herrn Professor Prömel an Frau Herrhausen, die den Bundesverdienstorden für ihr ehrenamtliches Engagement erhalten hat, herzlich an.\nDer Budget-Plan der TU Darmstadt für das Jahr 2011 wurde zur Kenntnis genommen und ausführlich diskutiert.\nVizepräsident Motzko berichtete über die Änderungen in der Allgemeinen Promotionsordnung, die sich auf die jetzt möglichen Verfahren Fast Track und kumulative Promotion beziehen. Der Hochschulrat nahm zu beiden Änderungen positiv Stellung. Der Hochschulrat und das Präsidium sind sich einig, dass jenseits der diskutierten Aspekte die betreuenden Professor/innen und der Fachbereich die Verantwortung für die Annahme der Doktorand/innen tragen.\nDer Hochschulrat ließ sich über die Patentierungs- und Verwertungsstrategie der Universität informieren und lobte die grundlegende Ausrichtung. Frau Professorin Wunderli-Allenspach verabschiedete Herrn Professor Anderl, in dessen Ressort als Vizepräsident das Patentwesen gehört und dessen Amtszeit am 31.12.2010 endet, herzlich und dankte ihm für seine fundierte Arbeit.\nHerr Professor Prömel stellte die Einrichtung eines Wissenschaftlichen Rats vor, wie er im Zukunftskonzept der TU Darmstadt beschrieben ist. Der Wissenschaftliche Rat soll aus internen Wissenschaftler/innen bestehen, die das Präsidium beraten. Bei strategischen Fragestellungen soll ein Ausschuss des Hochschulrats einbezogen werden. Der Hochschulrat begrüßte die Etablierung eines solchen Beratungsgremiums, wünscht sich aber in Gänze zur Beratung hinzugezogen zu werden.\nDie nächste Sitzung des Hochschulrats findet im März 2011 statt.\nErgebnisse aus der Sitzung am 28. September 2010\nDer Hochschulrat hat am 28. September 2010 zuerst intern und im Anschluss daran gemeinsam mit dem Senat getagt.\nDer Hochschulrat hat noch einmal seine Zuständigkeiten diskutiert. Der Hochschulrat hatte einen Brief an die Ministerin geschickt (Datum: 11.08.2010) mit der Bitte um Klärung, der bisher nicht beantwortet wurde. Der Hochschulrat hat auf Grund dieser Unklarheiten seine Ausschüsse für Bau und Haushalt aufgelöst.\nDas Hessische Hochschulgesetz schreibt die Zustimmung des Hochschulrats vor für die Aufnahme des Studienbetriebs von nicht-akkreditierten Studiengängen. Der Hochschulrat hat sich die neun nicht-akkreditieren Studiengänge vorstellen lassen und daraufhin seine Zustimmung erteilt.\nDas Präsidium hat die Mitglieder des Hochschulrats über die Maßnahmen zur Korruptionsvermeidung sowie zum integrierten Mobilitätsmanagement informiert. Beide Konzepte haben den Hochschulrat überzeugt.\nDer Hochschulrat hat sich über die Kostenträgerrechnung informieren lassen, die die Berechnungsgrundlage für die Grundfinanzierung des Landes darstellt. Der Hochschulrat kritisiert die vom Land vorgegebene Definition, dass das Produkt einer Universität die Lehre sei. Durch das Ausklammern der Forschung werden herausragende wissenschaftliche Leistungen nicht angemessen honoriert.\nDer Hochschulrat hat den Antrag für das Zukunftskonzept „Technik als Kultur“ für die Exzellenzinitiative wohlwollend zur Kenntnis genommen. Er unterstützt den Antrag ohne Vorbehalt und wünscht der TU Darmstadt viel Erfolg.\nIn der gemeinsamen Sitzung des Hochschulrats mit dem Senat, die jährlich einmal stattfindet, haben der Hochschulrat und die Vertreter/innen der Universität die Förderung des wissenschaftlichen Nachwuchses und die Neueinrichtung der Lernzentren thematisiert.\nEbenfalls wurde die neue Software zur Verwaltung der Studiumsdaten TUCaN “life“ vorgestellt. Die lebhafte Diskussion gab einen Einblick in die Kommunikationskultur an der TU Darmstadt.\nErgebnisse aus der Sitzung am 30. Juni 2010\nDer Hochschulrat der Technischen Universität hat am 30. Juni 2010 getagt. Der Hochschulrat begleitet die Universität in allen grundsätzlichen Angelegenheiten, insbesondere bei der Hochschulentwicklung.\nThemen waren unter anderem der Hochschulpakt 2011-2015: Die TU Darmstadt hat den Mitgliedern des Rates ihren Dank für die engagierte und erfolgreiche Intervention im HMWK gegen die geplanten Budgetkürzungen ausgesprochen.\nDer Hochschulrat diskutierte kurz den Entwurf der Zielvereinbarung und sehr ausführlich den Entwurf der Grundordnung, den die Universitätsversammlung auf ihrer Sitzung am 16. Juni verabschiedet hat. Soweit der Hochschulrat von den Regelungen der Grundordnung betroffen ist, ist nach TU Darmstadt-Gesetz seine Zustimmung erforderlich; zu allen anderen Bereichen kann er Stellung nehmen. Das Ergebnis der Behandlung im Rat wird nach Genehmigung an den Vorstand der Universitätsversammlung gesandt.\nEin weiterer Punkt betraf die Zielvereinbarung mit dem Fachbereich Architektur: Der Hochschulrat zeigte sich beeindruckt von der positiven Entwicklung und wünscht Präsidium und Fachbereich viel Erfolg bei der Umsetzung von Zielvereinbarung und Maßnahmenkatalog.\nDie Beteiligung der TU Darmstadt am den Forschungsförderprogrammen der EU wurde vorgestellt und konstruktiv diskutiert. Als sehr hilfreich wertete der Hochschulrat das präsentierte Modell der Kooperationsprofessuren.\nDer Hochschulrat trifft sich Anfang Juli zu einer Klausurtagung. Ziel dieser Klausur ist die Verständigung des Rates über seine Zuständigkeiten nach neuem TU Darmstadt-Gesetz, neuem HHG und neuer Grundordnung sowie die Festlegung der Prozesse, die zur Wahrnehmung der Zuständigkeiten dienlich sind.\nErgebnisse aus der Sitzung am 17. März 2010\nDer Hochschulrat der Technischen Universität hat am 17. März 2010 getagt. Thema bei der ersten Sitzung 2010 waren die Wahlen zum Vorsitz des Hochschulrats und die Besetzung der Ausschüsse.\nFrau Professorin Wunderli-Allenspach, Rektorin der ETH Zürich, ist ohne Gegenstimmen als Vorsitzende gewählt worden, als ihr Stellvertreter wurde Herr Professor Schetter, Vorstand der Bilfinger Berger AG, benannt. Beide freuen sich auf ihre neuen Aufgaben, auf die Zusammenarbeit mit dem Hochschulrat und mit der Universität. Für den Hochschulrats-Ausschuss Berufungen wurde Herr Professor Wittig im Amt bestätigt und Herr Professor Rauhut neu gewählt. Im Ausschuss Haushalt werden künftig Herr Professor Scheuble und Herr Dr. Zinke tätig sein. Herr Professor Scheuble hat dieses Amt schon länger inne.\nDas Präsidium der TU Darmstadt informierte den Hochschulrat über das aktuelle Geschehen an der Universität. Schwerpunkt der Sitzung waren das Evaluationsverfahren des Fachbereichs Biologie und die Planung der Universität zur neuen Phase der Exzellenzinitiative. Die rege Diskussion lieferte viele Anregungen für die strategische Ausrichtung in diesen Angelegenheiten.\nWeitere Nachrichten zum Hochschulrat\nDank für langjähriges Engagement: Dr. Holger Zinke aus dem Hochschulrat verabschiedet (06/2019)\nLangjährige Vorsitzende des Hochschulrats verabschiedet: Heidi Wunderli-Allenspach erhält Ehren-Athene (03/2919)\nNeuer Vorsitzender des Hochschulrats: Ernst Schmachtenberg folgt auf Heidi Wunderli-Allenspach (12/2018)\nWechsel im Hochschulrat der TU Darmstadt: Rundfunk-Intendant und langjähriger Uni-Rektor im Hochschulrat (09/2018)


Sammelaktion am Friedrich-Ebert-Gymnasium für Flüchtlinge - Leimen-Lokal | Leimen-Lokal\nSammelaktion am Friedrich-Ebert-Gymnasium für Flüchtlinge\n(hh – 2.4.16) „Die SMV sucht Malsachen, Schreibwaren, Stifte, Radiergummis und Spitzer für die Kinder in der neuen Flüchtlingsunterkunft in Leimen!“- Diesem Spendenaufruf der SMV des Friedrich-Ebert-Gymnasiums folgten vor den Osterferien viele Schülerinnen und Schüler sowie deren Eltern. In zahlreichen Taschen und Kisten wurden Malbücher, Papier, jede Menge Stifte und Wasserfarbenkästen in die Schule geschleppt.\nViele Schülerinnen und Schüler nehmen besonders Anteil am Schicksal von Kindern, die aus den Kriegsgebieten flüchten müssen. Diesen Kindern eine kleine Freude zu bereiten, war für viele FEG-Schüler deshalb eine Herzensangelegenheit.\nDamit die Malsachen bald verteilt werden können, trafen sich Schülerinnen und Schüler des FEG und Ministranten der Herz-Jesu-Gemeinde in den Osterferien, um die Schreibwaren zu sortieren. Zusammen mit Frau Neuschäfer (Vorsitzende des kath. Gemeindeteams in Leimen) und Frau Hahn (Verbindungslehrerin) wurden die Malsachen schließlich an die Kinder verteilt. An dieser Stelle möchte sich die SMV nochmals herzlich für alle Spenden und die große Solidarität der Schule mit den Flüchtlingen in Leimen bedanken.


Aucotec - Engineering-Plattform ins Zentrum gerückt\nDruckluft ist für die Industrie oft so wichtig wie Strom. Fällt sie aus, steht die Produktion still. Um die Zuverlässigkeit seiner Anlagen weiter zu erhöhen, hat Kaeser Kompressoren SE die Digitalisierung seiner Produkte und Prozesse deutlich vorangetrieben. Unterstützt wurde der Hersteller von der datengetriebenen Software Engineering Base von Aucotec.\nUnter der Überschrift ’schlaue Druckluft‘ bietet das 1919 gegründete Familienunternehmen Kaeser heute über das Web vernetzte Kompressoren mit intelligenter Steuerung. Ihr digitaler Zwilling erlaubt eine Echtzeitübertragung und -überwachung der Betriebsdaten, aus der die Druckluft-Fachleute nicht nur Analysen erhalten, wann eine Anlage möglicherweise ausfällt und wo es haken könnte. Die Daten werden auch genutzt, um Angebot und Technik stetig zu verbessern. „Da steckt jede Menge Knowhow und Erfahrung drin“, sagt Falko Lameter, IT-Leiter bei Kaeser. Mit dieser Lösung geht das Konzept einher, nicht nur Kompressoren zu bauen und zu vertreiben, sondern stets verfügbare Druckluft, also zuverlässige Funktionalität, an jedem Standort der Welt zu gewährleisten, von Bergbau bis Brauerei.\nHerzstück für den Digital Twin\nFür ihre neue Digitalisierungs-Strategie mit Industrie 4.0-Projekten, wie die Erstellung eines digitalen Anlagenzwillings und Predictive Maintenance, hat sich Kaeser vor gut drei Jahren für die Softwareplattform Engineering Base (EB) von Aucotec entschieden. „EB ist heute das Herz unseres sogenannten Smart Engineerings“, sagt Patrick Dietz, für die Systemeinführung zuständiger Projektleiter bei Kaeser. „Hier entsteht der ‚Digital Twin‚ der Druckluftanlage.“ Ihr Lebenszyklus beginnt mit einer Bestandsaufnahme der Kundensituation und einer Analyse seiner Bedürfnisse. Die Ergebnisse lassen sich mit EBs Datenbank verwalten, sodass die ursprünglichen Anforderungen über die gesamte Lebensdauer nachvollziehbar sind. Darauf aufbauend startet die Neu- oder Umbauplanung, samt Konfiguration ihrer Regelung und Datenübertragung.\nAlle Stammdaten und Dokumente, die im Laufe des Lebenszyklus der Anlagen anfallen, werden über die zentrale Datenbank gesammelt, verarbeitet und vorgehalten. Dazu gehören neben den technischen Daten der Maschinen auch Dokumente wie R&I-Schemen oder Aufstellungsskizzen. Mit der Anbindung an das MCAD-System sind zudem dreidimensionale Modellierungen möglich. Zur Erleichterung der teilweise hochspezialisierten Arbeitsschritte hat Aucotec zahlreiche Apps für EB entwickelt, die auf die Bedürfnisse des Herstellers abgestimmt sind. Das Kaeser-eigene Leitsystem SAM erhält seine Konfiguration automatisiert und direkt aus der Engineering-Plattform. „EB ist wie eine Spinne in der Mitte ihres Netzes. Das gesamte Anlagen-Design, aber auch beispielsweise Maintenance und Sales-Systeme lassen sich quasi drumherum weben“, sagt Patrick Dietz. Alles sei jetzt miteinander vernetzt und man erkenne, wie die Systeme zusammenhängen, ergänzt er. Anhand der im Engineering erstellten Dokumentation wird die Druckluftanlage realisiert und in Betrieb genommen. Predictive Maintenance und Asset Management erlauben Kaeser dann die Fernüberwachung der Anlage und ihre stetige Weiterentwicklung.\nEine der wichtigsten Neuerungen, die Kaeser mit seinem Smart Engineering einführen konnte, war die Verknüpfung von vorausschauender Wartung (Predictive Maintenance) und Engineering. „Ohne die EB-Datenbank wäre es uns längst nicht so gut möglich, unseren Kunden vorausschauende Wartung als Service anzubieten“, schildert Falko Lameter. Dafür erhält das System aus EB als Grundlage zunächst die Liste aller möglichen Messstellen. Dazu gehören Informationen zur Art der Messung, also ob es sich zum Beispiel um Druck-, Temperatur- oder Level-Sensoren handelt und ob sie Bar, Celsius/Fahrenheit oder andere Einheiten erfassen. Damit ist die Plattform nicht nur die ‚Single source of Truth‘ aller technischen Daten einer Anlage, sondern auch ihrer Übertragungs-Charakteristik. Möglich ist dies, weil EB aufgrund des Datenbankkonzepts Objekte wie Messstellen beschreiben kann, die auf keinem R&I-Schema oder Stromlaufplan dargestellt sind. Das entscheidende aber ist die Konfiguration der Datenübertragung vom Leitsystem an die Predictive Maintenance-Lösung. Über EB erfährt das Leitsystem zum einen, zu welchen Messstellen es im Betrieb tatsächlich Daten an die Wartungsanwendung schicken soll – denn relevant sind längst nicht alle. Zum anderen konfigurieren die Kaeser-Fachleute mit Hilfe der Engineering-Plattform auch, wie oft und wie genau diese Meldungen erfolgen sollen.\nZentral und konsistent\nKaeser wollte für seine Digitalisierungs-Strategie sicherstellen, dass alle dieselbe Sprache sprechen. Die Verbesserung der Daten war ein Muss, damit sie Ausgangspunkt und Zentrum nicht nur der Planung, sondern auch des späteren Betriebs werden konnten. „Mit EB ist uns beides gelungen: weitgehende Standardisierung und höhere Qualität“, so Patrick Dietz. Als wichtigsten Grund bezeichnet er die zentrale Datenbank. Sie sichere die Qualität der Informationen zu einer Druckluftanlage insbesondere hinsichtlich Konsistenz und Vollständigkeit. Sie stelle Expertenwissen bereit und ermögliche einen hohen Grad der Arbeitsteilung – sowohl für die intern Beteiligten wie Außendienst, Anlagenexperten, Auftragsabwicklung und Service, als auch in Zusammenarbeit mit externen Partnern wie Händler oder Planungsbüros. „Jeder in den Prozess Eingebundene hat erstmals jederzeit Zugriff auf für ihn relevante Daten der Anlage, die zudem stets aktuell sind“, sagt Falko Lameter. Das liegt auch daran, dass Änderungen grundsätzlich nur an einer Stelle eingepflegt werden müssen. Das Datenmodell sorgt dafür, dass sie unmittelbar an jeder weiteren Repräsentanz eines geänderten Objektes sichtbar sind, in Explorer, Grafiken und Listen.\nDer Einsatz von Engineering Base wird bei Kaeser gemeinsam mit Aucotec kontinuierlich ausgebaut. Neben der Erweiterung des Anwenderkreises stehen unter anderem die Elektroplanung sowie eine App für das Smartphone auf dem Plan. Die Partnerschaft zwischen den Unternehmen begann vor über 20 Jahren mit der Einführung des damals hochmodernen E-CAD-Systems Elcad. „Ausschlaggebend für unseren Umstieg war die für ein derartiges Planungs- und Dokumentationssystem einmalige Architektur mit der zentralen Datenbank als Kern; ohne diese Basis wären unsere Visionen so nicht umsetzbar gewesen“, sagt Falko Lameter.\nAutoren:Johanna Kiesel ist zuständig für die Presse- und Öffentlichkeitsarbeit bei der Aucotec AG.\nSchlagwörter: Digitaler Zwilling, Maschinen- und Anlagenbau, Predictive Maintenance, Product Lifecycle Management (PLM)\nAutoren: Johanna Kiesel ist zuständig für die Presse- und Öffentlichkeitsarbeit bei der Aucotec AG.


Molekülbau und Siedepunkt\n19. Mai 2008 am 13:39\nwas sind diese roten teilchen an den molekülen\n19. Mai 2008 am 13:59\n19. März 2009 am 21:39\nJa es sind Sauerstoffatome, da es sich um eine\nSäure handelt. ‑COOH\n23. März 2010 am 12:01\nIch bereite mich gerade auf ein Referat vor . Das Tehma ist die Fette ich glaube diese Seite hat mir imponiert die Liebe yur Chemie yu endtecken\n23. März 2010 am 12:50\nDanke. Willst du mehr 3d-Moleküle? Ich hätte da noch mehr, aber bisher mochte sich das kaum jemand gerne anschauen. Liebe muss ja erhalten werden…


Aktuelle Nachrichten zu Stars und Sternchen - DA-imNetz.de\nArchiv – Boulevard\nFans enttäuscht: Aus diesem Grund sagt Chuck Norris seinen Besuch in Deutschland ab\nTausende Fans sind enttäuscht. Chuck Norris hat seinen Besuch bei der Comic Con Germany abgesagt. Auf Facebook erklärt er, warum er doch nicht kommen kann.\nCasper und Marteria feiern ihr Geburtsjahr 1982\nDie beiden deutschen Rapper nehmen ein neues Projekt in Angriff. Geplant ist ein gemeinsames Album. Die erste Single haben sie bereits live vorgestellt.\nMesut Özil ist schuld! So heftig rechnet Sophia Thomalla ab\nNach dem peinlichen Vorrunden-Aus der deutschen Nationalelf schlägt die große Stunde der Kritiker. Sophia Thomalla macht besonders Mesut Özil verantwortlich.\nFußballfreier Freitag bringt Sendern schlappe Quoten\nDie Fußball-WM machte einen Tag Pause. Darunter litten vor allem die Fernsehsender. 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Für eine Beziehung sei das aber wenig förderlich, mein Cher. Jetzt hat die Pop-Ikone die Konsequenz daraus gezogen.


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Posts by oilbuyer - Ölanalysen und Ölanalytik für Motor und Getriebe\nPosts by oilbuyer\nNissan Patrol 3.3 TD - welches Öl?\nFinde deine Wahl gut! Gut u. günstig bei 9l Ölfassungsvermögen.\nQuote from Patrol 3.3TD\nhabe ich mich nun für das MANNOL 7106 entschieden.\nAn der 100 Grad Visko (du schreibst von Visko bei 40C )würde ich mich nicht aufhängen, der HTHS wird immer noch absolut ausreichend sein.\nBerichte mal, wie es sich schlägt.\nMercedes S600 W222 Öl gesucht\n+1 für das Ravenol VST u. Shell HU, beide in 5w40\nWenn Tequila009 das hier später liest, kriegt er\nne Krise (weil falscher Thread)\nbeispielsweise eines mit 90% suchen\nAdditive sind teils mit über 20% vertreten. PAO/Ester oder auch PAO/PAG (evtl. auch noch mit Esteranteil) dürfte deinen Vorstellungen recht nahe kommen.\nDas ist überhaupt nicht egal! Es stellt sich nämlich die Frage: sind als vollsynthetisch deklarierte Öle immer in Gänze 100% PAO? Dem ist ist in den meisten Fällen eben nicht so.\nDeswegen spielt das Vorwissen des Fragenden sehr wohl eine Rolle.\nwOuLd war dir bekannt, dass für Löslichkeit von Additiven andere (Grund-)Öle zum Einsatz kommen?\nDeswegen ist sie noch lange nicht falsch!\nEster ist mir später auch noch eingefallen. 😉\ndenn wenn mindestens 80% des Inhalts aus Gruppe IV und V Grundölen besteht\nDu weißt genauso wenig wie ich, ob der Fragende über dieses Wissen verfügt! Die Rechtsprechung in DE zu dem Thema ist mir bekannt.\nDa sind immer Anteile von HC oder Mineral drin. Allein für die Löslichkeit der Additive .\nQuote from shadowflo\nLeberkäsesemmel, boah... weißt du wie selten die hier in S-H sind?!?\nBei uns hier in Niedersachsen gab es diese sehr lange im Real für 1Eur mit Hausmarken-Leberkäse. Waren sehr lecker mit Senf drauf.\nshadowflo Genau bei Real für nen Super-Kurs.\nTuesday, 6:28 am\n948b: sind das Freigaben? Mehr Empfehlungen, oder?\nAudi RS3 8V DAZA\nEs kommt vor allem auf die Motorauslegung an! Stichwort: Downsizing.\nbei sehr magerem Gemisch, was ich hier schwerst nicht vermute...\nKannst du gern näher erläutern.\nes gibt eine Nation, die den Rest der Welt umpflügt, und uns dann sogar fertige Akkus verkauft\nJa, und? Finden dort demokratische Entscheidungsprozesse nach deinem Empfinden statt? Gut findest du das auch nicht, oder?\nÖlberatung Skoda Octavia RS 245 Motorcode: DKTB\nQuote from lfn77\nist ein 5W-30 auch nicht schädlich wenn ein 0W-20 gefordert wird?\nWenn du noch weitergehende Fragen hast: eröffne bitte einen eigenen Thread für dein Fahrzeug.\nAuffüllen ist in Ordnung. Grenze: angegebene Dosierung lt. Hersteller.\nIch sehe es so, dass das Grundöl des "Haupt"schmierstoffes in erster Linie durch das Ester aufgewertet wird und somit dessen bipolare Eigenschaften Wirkung entfalten können. Das ZDDP als Additivergänzung sehe ich da nicht als entscheidend an.\nEmpfehlung Motoröl für A35 AMG\nModul 8100 X-CLEAN GEN2 5W-40.\nDas Öl und der Hersteller heißen Motul, nicht Modul! Ist mir jetzt schon öfter aufgefallen. Liegt es an der Autovervollständigung der Smartphone Tastatur?\nSpendensammeln für ÖL CHECKS\nEs ging mir lediglich zur Klarstellung dieser Aussage.\nDie GÖA für sein EIGENES Fahrzeug macht jeder selbst und auf eigene Kosten, soweit ich das weis.\nEine Wertung habe ich bewusst nicht vorgenommen!\nNur zur Info: wir haben hier auch schon für GÖAs gesammelt.\nBeratung smart fortwo 451 cdi dpf\nKannst du nehmen. Denke ein 5w30 wäre voll in Ordnung, auch aus dem NFZ-Bereich:\nMANNOL TS-17 UHPD Blue 5w30\nGenau. Auftragsbestätigung = Annahme der Bestellung: Vertrag kommt zustande. Im Gegensatz zur Bestellbestätigung/Empfangsbestätigung!\nHier liegt noch kein Konsens vor!\nZum Fall- Beispiel: natürlich kommt zunächst kein Vertrag zustande! Vertrag kommt zustande, indem du die Rechnung bezahlen würdest. Oder explizit erklärst, evtl. schriftlich: super Teil, möchte ich zu den genannten Bedingungen im beigefügten Schriftstück gern behalten ( dann schuldest du halt noch das Geld).\nDu kannst die Ware allerdings auch einfach wieder zurückschicken oder bei unverlangten Sendungen wie Büchern einfach zu Hause liegen lassen und nichts weiter machen und die Sache verwahren, ohne sie zu nutzen.\nSoll sich der Versender halt drum kümmern, dass er sein Eigentum wieder abholt.\nNicht bestellte Ware geliefert - Was tun? | Verbraucherzentrale.de\nNicht bestellt, trotzdem bekommen und jetzt noch dafür zahlen? Immer wieder bekommen Verbraucher:innen unbestellte Ware zugeschickt. Im Normalfall müssen Sie…


Mamilenkorrektur - Dr. Branislav Matejic\nDr. Branislav Matejic / Mamilenkorrektur\nSogenannte Schlupfwarzen stellen sowohl eine Funktionelle als auch eine ästhetische Störung der Betroffenen dar. Durch eingezogene Brustwarzen kann sich die Warzenvorhofhaut leichter entzünden und auch Hautrisse, sogenannte Ragaden aufweisen.\nDie Schlupfwarzen können eingeboren oder auch nach wesentlichem Volumenverlust der Brustdrüse erworben sein. Nicht selten entsteht nach dem Stillen durch atrophie / Schrumpfen des Gewebes einseitig oder bds. die eingezogene Mamile, die sich dann nur operativ korrigieren lässt.\nDie Korrektur der Schlupfwarzen ist sehr effektiv und relativ einfach. Die Operation findet in Lokalanästhesie und unter ambulanten Bedingungen statt. Durch zwei kleinen Schnitte, die sie später nicht mehr erkennen können, wird die Mamile hervorgehoben und durch der Anlage einer speziellen Nahttechnik in der neuen Lage befestigt.\nDer einzige, große Nachteil dieser Operation ist, dass die Milchausführungsgänge durchtrennt werden und damit eine eventuell später angedachte Stillung unmöglich gänzlich gemacht. Deswegen wird auch diese Operation bei Dr. Matejic bei einem Stillen-Wünsch, erst nach beendeter Familienplanung empfohlen. Selbstverständlich ist bei einem nicht bestehendem Stillen-Wünsch die Operation jeder Zeit möglich.\nEine Arbeitsunfähigkeit ist nicht notwendig. Schmerze sind zu vernachlässigen.\nFäden: nach 7 -10 Tagen\nStütz BH: kein


Der Cucaracha-Effekt | WOZ Die Wochenzeitung\nKlimawandel und Megastädte\nVor zwanzig Jahren galt Mexiko-Stadt als die giftigste Stadt der Welt. Inzwischen hat die Stadtregierung einiges verändert und ein ehrgeiziges Programm zum Klimaschutz entwickelt.\nVon Bernhard Pötter, Mexiko-Stadt\nDer Blick über die Müllkippe von Mexiko-Stadt reicht bis zum Horizont. Kilometerweit Sand und Erde, Kräuter und Traktorspuren: Bordo Poniente wirkt mehr wie eine vernachlässigte Wüste als wie ein Ort, an dem der Dreck von über zwanzig Millionen Menschen abgeladen wird. Nur in der Nähe der Eingangstore, wo die fünfzehn Meter mächtige Müllschicht noch nicht mit Sand bedeckt ist, sieht und riecht man, dass hier täglich 38 000 Tonnen Plastikmüll, Speisereste, Schutt und Dreck ankommen. Über dem Müllgebirge hängen Vogelschwärme, unten verschieben Bagger die Massen, dazwischen suchen Menschen nach Verwertbarem.\nDoch damit ist bald Schluss. Bordo Poniente ist voll und soll in einem Jahr geschlossen werden. Ein kleiner Schritt in Richtung mehr Klimaschutz. Denn die riesige Deponie produziert grosse Mengen des Faulgases Methan, das bis jetzt abgefackelt oder als Klimagift in die Atmosphäre entlassen wird. Künftig soll es aufgefangen werden, in einem Kraftwerk Strom erzeugen und der Atmosphäre jährlich 1,4 Millionen Tonnen CO2 ersparen. Die Pläne sind gemacht, der Zeitplan steht. Zur Umsetzung fehlen jedoch die technische Hilfe aus dem Ausland, Investitionskapital und staatliche Subventionen.\n4,5 Millionen Autos\nMexiko-Stadt hat in den letzten zwanzig Jahren einen dramatischen Wandel durchgemacht: von der «giftigsten Stadt der Welt», wo die Vögel bei Smog tot vom Himmel fielen, zu einer Kommune, die von der Weltbank als Vorreiterin im Kampf gegen den Klimawandel gelobt wird. Der weitere Erfolg hängt von zwei Faktoren ab: Bekommt die Stadt ihr wahnwitziges Wachstum in den Griff? Und bekommt sie genügend Geld zur Umsetzung ihrer Projekte?\nDie Vision von einem schönen neuen Mexiko-Stadt hängt im Büro von Martha Delgado. Sie ist die Umweltministerin der Metropole. Der Blick aus ihrem Bürofenster im Rathaus fällt meist in einen grau verschleierten, diesigen Himmel. Auf dem Foto an der Wand allerdings zeigt sich die Stadt unter tiefblauem Himmel mit klarem Blick auf zwei schneebedeckte Vulkane – und weil das so selten vorkommt, ist das Foto datiert: 20. Februar 2010. «Wir planen die Revolution», sagt Delgado energisch, «denn so kann es nicht weitergehen.»\nNur noch jeden zweiten Tag\nWas sie mit «so» meint, zeigt sich täglich auf den Strassen der Megastadt. Auf der zentralen Nord-Süd-Achse Avenida Insurgentes drängen sich auf sechs Spuren hupend Taxis, Minibusse, Baumaschinen, rostige Pick-up-Trucks und bullige Geländewagen. Zwischendrin versuchen PolizistInnen, mit viel Getriller das Chaos zu kontrollieren. Auf den engen Trottoirs schiebt sich eine Menschenmasse an den Autowerkstätten, Schnellrestaurants und fliegenden HändlerInnen vorbei. Durch alle Strassen fahren die Autolawinen im Schritttempo. Für die Menschen ist es normal, dass sie morgens und abends jeweils zwei Stunden zur Arbeit pendeln.\nDoch gerade hier ist auch Delgados Revolution unterwegs: In der Mitte der Strasse rauschen feuerrote Gelenkbusse auf einer eigenen Spur am Stau vorbei. Die Metrobusse gehören zum Plan der Stadtverwaltung, mit dem Bürgermeister Marcelo Ebrard Casaubon versucht, den Verkehr in den Griff zu bekommen. Denn fast die Hälfte aller klimaschädigenden Gase in Mexiko-Stadt kommt aus den Auspuffen der 4,5 Millionen Autos. Ebrard und Delgado haben versprochen, die Hauptstadt werde bis 2012 ihre Emissionen um zwölf Prozent senken. In Mexiko-Stadt ist es gegenwärtig vier Grad Celsius wärmer als noch vor hundert Jahren: einerseits, weil die Stadt so schnell gewachsen ist und die Hitze speichert, andererseits wegen des Klimawandels.\nDie Entgiftungskur hat Mexiko-Stadt schon geschafft: Die Verwaltung vertrieb Mitte der neunziger Jahre die Bleischmelzen und die Ölraffinerie aus der Stadt und verbot verbleites Benzin. Seitdem sind die Werte für Schwefel, Blei, Ozon und Feinstaub massiv gesunken. Die Stadtverwaltung verweist stolz darauf, dass man die Grenzwerte für Ozon und Feinstaub nur noch jeden zweiten Tag überschreite. Sie baut die U-Bahn aus und fördert den Busverkehr, hat alte Fahrzeuge aus dem Verkehr gezogen und will ein anderes Müllkonzept mit mehr Recycling.\nAber beim Kampf gegen die klimaschädigenden Gase braucht Mexiko-Stadt finanzielle Hilfe. Weil es vielen Kommunen so geht, hatten Delgado und Ebrard zwei Wochen vor dem Klimagipfel in Cancún KollegInnen aus aller Welt eingeladen. Im Mexiko-Stadt-Pakt forderten die KommunalpolitikerInnen direkten Zugriff auf internationale Klimaschutzgeldtöpfe. Auch die Weltbank vertritt die Meinung, dass sich solche Investitionen lohnen würden. Städte könnten einen entscheidenden Faktor im Kampf gegen die Erderwärmung spielen, heisst es in einem auf dem Klimagipfel veröffentlichten Bericht (vgl. «Radikale Neuplanung für Megastädte» am Ende dieses Textes). Die Kommunen seien gross genug, um etwas zu bewirken, und klein genug, um beweglich zu sein.\nDennoch ist das Beispiel Mexiko-Stadt mit Skepsis zu betrachten. Die Stadt wächst jährlich um 300 000 Menschen und 200 000 Autos. Sie hat bisher nur im Schnellverfahren nachgeholt, was in vielen Städten bereits umgesetzt wurde: Die Industrie wird aus der Innenstadt verdrängt und die Luftverschmutzung deutlich gesenkt, doch vor dem weiter wachsenden Verkehr kapitulieren die meisten.\nMexiko-Stadt habe ein ehrgeiziges Programm zum Klimaschutz aufgelegt und die richtigen Massnahmen benannt, sagt der Umweltwissenschaftler Rodolfo Lacy. Dennoch hinke das Programm bei der Umsetzung noch weit hinterher. «Der Klima-Aktionsplan ist eine tolle Sache», sagt Lacy, «aber er wird kein Treibhausgas einsparen.» Die Regierung fördere zwar den öffentlichen Verkehr, baue aber gleichzeitig neue Umgehungsstrassen und erweitere die Stadtautobahn. «Bald sind Wahlen. Der Bürgermeister macht sich Hoffnung auf die Präsidentschaft und will die Mittelklasse nicht verschrecken.» Die Umweltpolitik der Hauptstadt leide unter dem «Cucaracha-Effekt»: So wie Kakerlaken weghuschen, sobald man das Licht macht, so vertreibe die Umweltpolitik im Zentrum die schmutzigen Firmen und dreckigen Autos nur in die Aussenbezirke.\nÄhnlich kritisch ist auch Areli Carreón. Die Präsidentin der Velogruppe Biciteka steht in ihrer kleinen Werkstatt im Central del Pueblo, einem alten Palast aus der Kolonialzeit, in den Künstler und Aktivistinnen eingezogen sind. «Zehn Jahre lang sind wir wegen unserer Ideen ausgelacht worden», sagt Carreón. Sie lehnt ihr Velo mit dem Schild «Ein Auto weniger» an die Wand und legt den Helm ab. «Jetzt ist die Förderung für bessere Wege für Velos und Fussgänger offizielle Politik.» Gleichzeitig habe sich aber wenig daran geändert, dass die Verkehrspolitik vor allem durch die Windschutzscheibe betrachtet werde.\nSo habe die Regierung 2007 versprochen, 300 Kilometer Radwege zu bauen: «Bis jetzt sind es vier Kilometer», sagt Carreón. Und auch bezüglich des Vorzeigeprojekts «Metrobus» sind die Fahrrad-AztekInnen, wie sie sich nennen, geteilter Meinung: «Vorher waren die Fahrspuren breit genug, dass wir am Strassenrand fahren konnten», sagt sie. «Durch die eigene Spur für den Metrobus sind nun alle anderen Spuren so zusammengedrängt worden, dass wir keinen Platz mehr haben.»\nRadikale Neuplanung für Megastädte\nDie Bedeutung von Städten für den Klimawandel ist bisher unterschätzt worden. Sie sind weltweit die grössten Erzeuger von klimaschädlichen Gasen: Achtzig Prozent aller Treibhausgase entstünden in Ballungsgebieten, steht in einer jüngst veröffentlichten Studie der Weltbank. Bis 2040 werden sechs Milliarden Menschen, zwei Drittel der Weltbevölkerung, in städtischen Zentren wohnen. Doch auch die Folgen des Klimawandels setzen vor allem die Masse der armen Bevölkerung in den Megastädten unter Druck: steigende Hitze und mehr Niederschläge, neue Krankheiten und höhere Preise für Lebensmittel. Deshalb müssten achtzig der jährlich geplanten hundert Milliarden US-Dollar an Hilfe zur Anpassung an den Klimawandel für die Städte ausgegeben werden, fordert die Weltbank. Dafür brauche es aber auch eine radikale Neuplanung der Städte, schreibt der britische Umweltthinktank Forum for the Future in einer neuen Studie mit dem Titel «Megacities on the Move» (Megastädte auf dem Vormarsch). Statt neuen Strassen brauche es weniger Autobesitz und eine bessere Verkehrsleittechnik. Ausserdem sei die Heimarbeit zu fördern, sonst drohten den Städten «Staus, die nicht mehr beherrschbar sind».


ᐅᐅ04/2021 Bensheim Messer: Die momentan besten Modelle am Markt im Test!\nBensheim Messer Vergleich\nDie qualitativsten Bensheim Messer im Vergleich\nListe unserer favoritisierten Bensheim Messer\n(J. April 2019). Klar und feinsaftig; belebend frisch; schlank mit festem Kern; etwas herb-krĂ¤uterig mit Kirschen, Vanillepudding, HefegebĂ¤ck und herb-holzigen KrĂ¤utern, sowie Kernobst; feine, gut integrierte ExtraktsĂĽĂźe; langes Finale mit KrĂ¤uterwĂĽrze, GebĂ¤ck, Kernobst, Kirschen und etwas KrĂ¤utermineralitĂ¤t. Pronk 05. Heyl zu Herrnsheim RosĂ©Â - KĂĽhle, eher reduktiv krĂ¤uterige Nase nach Vanillepudding mit SĂĽĂźkirschen, etwas reifer Gelbfrucht und KrĂ¤utern\nAußerdem hat unsere Redaktion auch noch eine Liste an Stichpunkten beispielsweise als Orientierungshilfe aufgeschrieben - Dass Sie als Käufer unter jeweiligen all den Bensheim Messer das Messer Bensheim entscheiden können, Feuerwehr das zu hundert Prozent zu Ihnen als Käufer passt!\nWie gut sind die Bewertungen im Internet? Obwohl die Bewertungen Outdoormesser immer wieder verfälscht sein können, bringen die Bewertungen im bestimmte Gesamtpaket einen guten Orientierungspunkt!\nWas für eine Intention streben Sie Tolerance als Benutzer mit Ihrem Bensheim Messer an?\nWie viel BUCK kostet das Bensheim Messer?\nWeshalb wollen Sie als Kunde sich Klappmesser das Bensheim Messer eigentlich erwerben ?\nEntspricht das Bensheim Messer Ratio der Qualität, die Sie für diesen Preis erwarten?\nWie oft unterschiedlichen wird das Bensheim Messer aller Voraussicht nach eingesetzt werden?\n015/Spuk im Vereinsheim!:Titel - Tore - Teamgeist! 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POL-AC: Aktuelle Fahndung nach flüchtigen Bankräubern | Pressemitteilung Polizei Aachen\nAachen (ots) - Die Polizei fahndet aktuell nach sechs flüchtigen Bankräubern. Nach derzeitigem Ermittlungsstand drangen die Täter in den heutigen Morgenstunden in ein Geldinstitut am Löhergraben ein. Danach bedrohten sie die Angestellten und erbeuteten Geld in noch unbekannter Höhe. Anschließend flüchteten sie aus der Bank; die Angestellten blieben augenscheinlich unverletzt.\nNach Zeugenaussagen waren die 6 Täter schwarz gekleidet und trugen Perücken sowie Sonnenbrillen. Über die Fluchtrichtung liegen derzeit noch keine näheren Erkenntnisse vor.\nDie Fahndung der Polizei - auch im benachbarten Ausland - läuft auf Hochtouren. Hinweise aus der Bevölkerung zu auffälligen Beobachtungen nimmt die Polizei unter der Rufnummer 0241-9577-0 entgegen.\nBei näherem Erkenntnisstand berichten wir nach.


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The Mother of Punk | Johanna Meadows\nMode gegen das Establishment: Vivienne Westwood\nVivienne Westwood gehört zu England wie rote Telefonzellen und Fish 'n' Chips. Sie ist ein Superstar der Modewelt und hat London zu einem Zentrum der Haute Couture gemacht. In ihren Anfangsjahren sorgte die heute 73-Jährige aber nicht unbedingt mit ihrem Talent für edle Fummel für Aufsehen, sondern mit ihrem Feldzug gegen das Establishment.\nWährend der Studenten- und Bürgerrechtsbewegungen Mitte der 60er Jahre protestierten Menschen weltweit gegen die herrschenden Eliten. Sie warfen ihnen vor, weniger privilegierte Schichten zu unterdrücken. „Vivienne Westwood hatte ein gutes Gespür für das, was auf der Straße passierte. Sie griff es auf und setzte es in Mode um“, sagt Dorothee Warning, Leiterin der Nähwerkstatt an der Berliner Hochschule der Künste. Sie lernte die Westwood kennen, als diese zwölf Jahre lang als Gastdozentin in Berlin unterrichtete.\nWestwoods Mode sei zudem eine Rebellion gegen Gehorsam und Respekt vor Gesetz und Obrigkeit gewesen. „Erziehung hieß damals: Solange du deine Füße unter meinem Tisch hast, machst du, was ich dir sage“, erklärt Warning. Aber nicht bei Vivienne Westwood!\nMit Lack und Leder gegen den Strom\nMit Lack und Leder, Sadomaso und Sicherheitsnadeln lehnte sich Westwood, die in einer Arbeiterfamilie im Norden Englands aufwuchs, gegen das System auf. Konformität und der Geschmack der Massen waren und sind ihr zuwider. „Ich sah mich damals noch nicht als Modemacherin“, sagte sie 1997 dem Zeit-Magazin. „Wir suchten nach Motiven der Rebellion, um es dem Establishment zu zeigen.“ Das Ergebnis war Punk. Unterstützt und inspiriert wurde sie dabei von ihrem damaligen Mann Malcolm McLaren, der die Sexpistols managte. Zusammen eröffneten sie 1971 ihre erste Boutique an der King’s Road 430.\nHeute gilt Westwood als Erfinderin der Punkmode: „Diese Art von Kleidung, zerfetzt und mit provokativen Aufdrucken, mit Bildern von nackten Menschen – das war zu der Zeit noch sehr revolutionär“, weiß Dorothee Warning. „Das hat sich einfach nicht gehört. Heute hat man sich an so was ja gewöhnt.“\nWer Westwoods Kreationen trug, wurde zum Mitglied der Gegenkultur. Das Mädchen aus einfachem Hause strebte danach, Werte und Geschmack auf den Kopf zu stellen, alles anders zu machen als die anderen. „Nur durch unpopuläre Ideen kann man die Welt verändern, sie sind die einzige Möglichkeit der Subversion“, sagt die Designerin selbst.\n1981 brachte Westwood ihre erste professionelle Mode-Kollektion heraus, die berühmte Piraten-Kollektion – ein Abschied von der Punkszene, die drohte zum Mainstream zu werden. 1983 trennte sie sich auch von McLaren. Es dauerte lange, bis die Medien ihre Verwandlung registrierten. Ständig auf ihre Vergangenheit angesprochen sagte sie einst im Stern-Interview: „Ich habe Besseres zu tun, als alten Ideen nachzuhängen. Punk war für mich eine reine Fingerübung. Ich wollte herausfinden, inwieweit man die Verhältnisse verändern kann, indem man das System attackiert.“\nMit Mode gegen den Konsum\nBei ihrer subversiven Haltung blieb Westwood aber erst einmal – mit Mode abseits des Mainstream gegen das Zeitalter der Massenproduktion. Dennoch: Mit ihren Haute Couture Linien, die sie nun mit Talent und Ideenreichtum entwarf, wurde sie immer erfolgreicher. Das System, das Westwood so sehr bekämpfte, machte sie schließlich zu einer internationalen Marke, die noch immer sehr begehrt ist.\nTrotzdem ist sie politisch immer aktiv geblieben, vor allem, wenn es um Aktionen gegen den Klimawandel geht. So entwarf sie zum Beispiel T-Shirts für die Organisationen Cool Earth und Greenpeace. Ihr Kampf gegen die Erderwärmung ist auch immer noch ihr Kampf gegen eine zunehmend auf Konsum fixierte Welt. Doch was wäre Westwoods High-End-Mode ohne den Kapitalismus und Materialismus von heute?\n„Man muss einerseits natürlich sagen, dass die Fashion Weeks in Paris, London, Tokio die Fahnenstange des Überkonsums und der Kapitalwirtschaft sind“, sagt Boris Schinke von der Organisation Germanwatch. „Da werden Dinge vorgestellt, die sich nur bestimmte Eliten leisten können und die eigentlich niemand braucht. Das heißt, es wird eine künstliche Nachfrage geschaffen.“\nMan könne so einen systemischen Fehler entweder komplett ablehnen, meint der Experte für Internationale Klimapolitik, oder – und so mache es Westwood – aus dem System heraus versuchen, etwas zu ändern. „Ich finde es eigentlich gut, wenn eine Topdesignerin so ein Forum nutzt, um mehr Nachhaltigkeit und Umweltschutz zu fordern. Sie kennt sich gut aus in der Modewelt, sie versteht die Mechanismen und weiß, welche Kanäle sie adressieren kann, damit ihre Message ankommt“, sagt Schinke.\nOhne Schlüpfer zur Queen\nDie „Designerin der Anarchie“ lässt sich gern durch historische Epochen beeinflussen und liebt Stoffe im britischen Stil – Wolle, Tweed und Schottenkaros. Ihren immer neuen Mode-Erfindungen hat sie es zu verdanken, dass sie zweimal hintereinander die Auszeichnung zur britischen Modeschöpferin des Jahres bekam. Auch Queen Elizabeth II wollte Westwoods Verdienste um die britische Mode nicht ungewürdigt lassen. 1992 verlieh sie ihr den „Order of the British Empire“. In einem medienwirksamen Moment ließ Westwood dabei vor den Fotografen ihren Rock hüpfen und offenbarte: Unter ihrer durchsichtigen Strumpfhose trug sie eindeutig keinen Schlüpfer. Da war sie wieder, die Rebellin.\nUnd obwohl Vivienne Westwood zum silbernen Thronjubiläum der Queen ein T-Shirt trug, auf dem die Königin mit Sicherheitsnadel in der Lippe und Graffiti über den Augen zu sehen war, erhielt sie 14 Jahre später auch noch den Ritterschlag von ihr – die Ernennung zur Dame Vivienne Westwood.\nMacht es doch selbst!\nHeute nutzt sie ihr Standing, um der Fashion-Industrie zu zeigen, wie es anders gehen kann. Sie sagt: Ihr müsst meine Kleider nicht kaufen. Macht sie doch selbst! Sie regt zum Do-it-yourself an, setzt sich für Recycling ein und dafür, weniger Dinge zu besitzen. Auch sie hat 30 Jahre lang, sogar zu sehr erfolgreichen Zeiten, in einer Zwei-Zimmer-Wohnung gelebt. Ihre aktuelle Revolution heißt „Climate Revolution“, die sie auf ihrem Blog vorantreibt. Sie ist für Westwood der ultimative – und vielleicht letzte – Kampf, wie sie in einem Video auf Dazed Digital sagt: „Wenn wir den nicht gewinnen, wird es die Menschheit nicht mehr geben.“\nEngland, Klimaschutz, Mode, Nachhaltigkeit, Vivienne Westwood