Kursmanipulation im großen Stil: Tatort Börse | STERN.de\nVon Renate Daum und Christian Kirchner, Frankfurt\nEs ist zehn Uhr morgens, als die Ermittler zuschlagen. Etwa 160 Polizisten, zwölf Staatsanwälte und sieben Beamte der Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin) stürmen am vergangenen Dienstag 48 Büros und Wohnungen unter anderem in München, Hamburg, Berlin und Kitzbühel, darunter die Räume der Schutzgemeinschaft der Kapitalanleger (SdK) und der VEM Aktienbank. 31 Beschuldigte sollen die Aktienkurse von mindestens 20 Unternehmen manipuliert und so illegal viele Millionen Euro verdient haben. Bei drei Verdächtigen sind die Anschuldigungen so schwerwiegend, dass sie in Untersuchungshaft genommen wurden.\nDie Razzia war der bislang größte Vorstoß gegen organisierte Kursmanipulation in Deutschland. Es geht um ein mutmaßlich kriminelles Netzwerk bei Börsengeschäften. Eine Bande von Männern, die sich untereinander mit Insiderinformationen versorgt haben sollen. Und mit künstlich herbeigeführten Kursbewegungen bei Aktiengesellschaften wie Wirecard, Nascacell, Thielert und Conergy jede Menge Geld kassiert haben sollen. Es geht ein Beben durch die Szene. Die Geschichte des Kartells scheint alle Zutaten zu haben, die ein ordentlicher Wirtschaftskrimi braucht: Manipulation, Doppelmoral, Rotlichtmilieu. Mittendrin Unternehmer, Aktienhändler, Finanzjournalisten, Herausgeber von Börsenbriefen - und Anlegerschützer. Ausgerechnet die Leute, die einst angetreten waren, um Anleger vor diesen kriminellen Machenschaften zu schützen.\nSchon seit zwei Jahren ermitteln die Behörden im Zusammenhang mit Kursmanipulation bei Aktien. Nun hatten sie offenbar genug beisammen, um im großen Stil losschlagen zu können. Die Untersuchungen werden lange andauern. Vor allem bei denen, die mit dem Pushen und Bashen von Nebenwerten zu tun haben, geht nun die Angst um. Denn es könnte nur der Auftakt eines großen Reinemachens sein.\nBei den drei Inhaftierten handelt es sich nach Informationen der "Financial Times Deutschland" um Markus Straub, den früheren Vorstand der SdK, Tobias Bosler, ebenfalls ehemaliger Funktionär der Schutzgemeinschaft und heutiger Vermögensverwalter, und den Verfasser eines Börsenbriefs. Von den Durchsuchungen sind auch etliche Journalisten betroffen. Sie sollen durch gezielte Veröffentlichungen die Aktienkurse herauf- oder heruntergeschrieben haben.\nDas System ist einfach und effektiv. Es gibt zwei Wege, eine Kursmanipulation herbeizuführen und daran zu verdienen. Beim "Scalping" wird ein Kurs gezielt durch fingierte oder ausschließlich positive Nachrichten nach oben getrieben, um von diesen Kurssprüngen zu profitieren. Oder die Aktien werden durch gezielt negative Nachrichten zum Absturz gebracht, um auch davon mit entsprechenden Aktienoptionen zu profitieren. Funktioniert das Empfehlungskarussell, ist das Potenzial enorm. Selbst mit kleinen Aktiengesellschaften sind so Millionengewinne möglich. Solche Marktmanipulationen sind genauso wie Insiderhandel nur schwer nachweisbar, können aber mit bis zu fünf Jahren Gefängnis bestraft werden. In der aktuellen Affäre geht es offenbar um beide Arten der Manipulation.\nDiesen Text haben wir für Sie in der "Financial Times Deutschland" gefunden\n"Das Management weiß, auf welchem Schatz es sitzt"\nAusgerechnet Straub und ein weiteres SdK-Mitglied spielen eine wichtige Rolle in einem besonders eindrucksvollen Beispiel - dem Fall Nascacell Technologies. Beide gaben dem kleinen Münchner Unternehmen 2000 Risikokapital. Einer übernahm zeitweise den Aufsichtsratsvorsitz. Ende 2006 wurde die auf kleine Biomoleküle spezialisierte Firma in den unregulierten Markt der Frankfurter Börse einbezogen - ohne offiziellen Prospekt. Auffällig war, dass rund um diesen Termin eine Reihe geradezu euphorischer Kaufempfehlungen erschienen. Ein bundesweites Anlegermagazin jubelte: "Das Management weiß, auf welchem Schatz es sitzt." Es sei nun "die einmalige Chance, zu Schnäppchenpreisen an die Aktien zu kommen". Ebenso trommelten die beiden Börsenbriefe "International Stock Picker" und "Small Cap Scout" aus Zürich.\nDas Handelsvolumen war damals erstaunlich hoch, doch die meisten Aktionäre hatten wenig Freude an dem Wert. Als im November 2006 endlich doch noch der Wertpapierprospekt erschien, wurde klar, dass etliche relevante Informationen nicht in den Berichten über die Aktie standen. Der Aktienkurs stürzte von 8 Euro am Tag der Erstnotiz auf zuletzt weniger als 1 Cent. Die BaFin erstattete wegen des Verdachts auf Kursmanipulation Anzeige bei der Staatsanwaltschaft in München. Wer wie stark vom Börsengang profitierte, blieb bisher unklar. Die SdK selbst hat sich zu der Aktie nie öffentlich geäußert. Die Wohnungen des Mitarbeiters des Anlegermagazins und des Mitarbeiters der Börsenbriefe wurden vergangene Woche jedenfalls ebenfalls durchsucht.\nWie wenig Unrechtsbewusstsein bei Straub vorhanden war, zeigte sich beispielsweise bei einem Auftritt 2006. Als Vorstand der SdK wetterte er auf den Anlegerschutztagen in Berlin gegen die Maßlosigkeit der Banken, die komplexe Zertifikate auf den Markt werfen. Kein Privatanleger durchblicke, wie ihn die Institute über den Tisch zögen, schimpfte er und nahm dabei wie gewohnt kein Blatt vor den Mund.\nEin anderes Problemfeld, das für Anleger mindestens genauso viele Gefahren birgt, klammerte er dafür weitgehend aus. Schon damals schwappte eine Welle windiger Aktienempfehlungen durchs Land. Börsendienste lockten unerfahrene Anleger in obskure Aktien, die nach einem kurzen, heftigen Aufschwung genauso heftig abstürzten. Besonders gut eignen sich dafür Papiere von Firmen, über die wenig bekannt ist. In einem Interview sagte Straub: "Man muss darauf achten, wie man zu einem Tipp gelangt ist. Dazu sollte man die Qualität der Quelle recherchieren, aus der man die Informationen erhalten hat. Nur wenn diese seriös ist, kann man die Aktie kaufen."\nBoxer aus dem Rotlichtmillieu\nIhren Höhepunkt erreichte die Doppelmoral dann zwei Jahre später. Wer von fallenden Kursen profitieren will, muss darauf hoffen, dass sich möglichst viele Aktionäre in einem gewissen Zeitfenster davon überzeugen lassen, dass sie angesichts der negativen Nachrichten besser verkaufen. Die SdK kritisierte den Flugzeugmotorenhersteller Thielert hart. Auf der Hauptversammlung des Bezahldienstleisters Wirecard geißelte SdK-Chef Klaus Schneider die Bilanzierungspraxis des Unternehmens. Der Kurs stürzte von zwischenzeitlich mehr als 14 Euro auf 4,38 Euro ab, dabei wurde ein dreistelliger Millionenbetrag an Börsenkapital vernichtet.\nEs ist die originäre Aufgabe eines Aktienschützervereins, auf Unstimmigkeiten hinzuweisen. Brisant sind in diesem Fall nur die Informationen, die Wirecard nach dem Kurssturz ausgegraben hat. Straub und Bosler haben als Privatpersonen im großen Stil auf fallende Kurse gesetzt. Das Unternehmen erstattete Anzeige bei der BaFin und der Staatsanwaltschaft. Straub ließ sich nicht beirren. Selbst als ihm das Unternehmen einen Anwalt mit zwei Boxern aus dem Rotlichtmilieu vorbeischickte, blieb er stur. Erst das öffentliche Entsetzen brachte ihn zum Rücktritt. Reue zeigt er nicht. In seiner Rücktrittsmail kündigte er an, er werde "im nächsten Jahr Ski fahren gehen, auf einer Hütte ein paar Bier trinken und dann wahrscheinlich irgendwo in den Schnee pissen". Prophetisch kündigte er an, "dass mein Name gelegentlich wieder in der Presse auftauchen wird".\nStraub ist trotzdem nur ein Mitläufer, sagen Leute, die ihn gut kennen, einer der irgendwie mit hineingeraten ist. Strippenzieher bei allen großen Deals war immer Tobias Bosler. So unterhielt er beispielsweise einen SMS-Zirkel. Dessen Mitglieder erhielten Nachrichten mit Tipps, wo man investieren oder gegen was man wetten sollte. Klar war allerdings nie, wer zu welchem Zeitpunkt die SMS bekommt, was entscheidend für die Gewinnsumme war. So war Bosler stets von einer Schar Männer umgeben, die versuchten, in seiner Gunst zu steigen.\nGelegenheiten gab es dafür genug. Regelmäßig lud der Vermögensverwalter die Clique zu großen Partys auf seine Jacht vor Mallorca. Oder er traf sich mit einem auserwählten Zirkel in der Münchner Allianz-Arena. Dort hatte die VEM Aktienbank einen Tisch gebucht, in der fensterlosen Sponsorenlounge waren die Herren ganz unter sich.\nBisher hielt sich die abschreckende Wirkung der staatsanwaltschaftlichen Ermittlungen in Grenzen. Das zeigte sich im Frühjahr dieses Jahres. Der umstrittene Informationsdienst Goldman, Morgenstern & Partners (Gomopa) veröffentlichte eine Falschmeldung über Wirecard. Wieder stürzte der Kurs ab. Am vergangenen Dienstag wurden auch die Geschäftsräume von Gomopa untersucht. Der Chef Klaus Maurischat geht davon aus, "dass das Verfahren gegen uns eingestellt wird". Immerhin einer versucht sich an einer Art Aufklärung. Der Mitarbeiter des Anlegermagazins hat gerade ein Buch veröffentlicht. Es geht darin um Komplotte im Kapitalismus - und Manipulationen.


Schulungsraum und Kursraum München | Deskbookers | Deskbookers\nBezahltes Parken (20)\nGetränke und Snacks (33)\nRuhig gelegener und exklusiv ausgestatteter Meetingraum für bis zu 12 Personen. Die hochwertige Ausstattung mit stilvollen, massiven Echtholztischen und moderner Technik geben den passenden Rahmen für Ihre Besprechung. Im Raum "König Ludwig I." finden Sie einen großzügig dimensionierter LCD-Flatscreen und praktische Konferenztechnik vor. Alle Räumlichkeiten des CONTORA Office Centers sind mit W-LAN ausgestattet. Das freundliches Servicepersonal steht Ihnen zu jeder Zeit gerne zur Verfügung. Verpflegung: Sie haben die Möglichkeit bei Reservierung eines Raumes verschiedene Verpflegungspauschalen hinzu zu buchen. Sollten Sie keine Pauschale wünschen, ist es selbstverständlich möglich die Getränke nach Verbrauch abzurechnen. Bitte beachten Sie, dass das Mitbringen von Speisen oder ein Fremdcatering nicht gewünscht sind.\n10 - 20 Personen 53 m² Rezeption\n"Bridgetown" ist heute nicht mehr nur die Hauptstadt von Barbados, sondern auch ein außergewöhnlicher Meetingraum, in welchem sich ideal Meetings, Seminare, Konferenzen oder auch Tagungen realisieren lassen. Präsentieren Sie also Ihre neueste Errungenschaft, referieren Sie zu einem Thema welches Sie bewegt oder regen Sie eine Diskussion in der Gruppe an. Dieser Raum bietet Ihnen ausreichend Platz zur Entfaltung.\nFlipchart, VC, Nordeite zur Straße\nVive Sprachinstitut - Matthias-Mayer-Str. 3, 81379, München\nSofort buchbar 1 - 10 Personen 20 m² WiFi\nGesucht wird ein fester Untermieter für einen oder zwei Tage (bzw. 2, 3 oder 4 halbe Tage), abends oder / und am Wochenende. Sehr einladender Raum, Parkettboden, ruhig, hell mit Blick ins Grüne, Nähe Isar-Flaucher, Terrasse mit Tisch und Bank. Ideal für Workshops, Seminare, Coaching. Bis 10 TN. Im Raum: Stereoanlage für CD´s, Flipchart inkl. 10 Blätter (Papiermarker mitbringen), 10 Stühle, höhenverstellbarer Bistrotisch (90 cm x 78 cm Durchmesser), zusätzlicher Tisch im Eingangbereich (ausklappbar: 90 x 124 cm). Deckenfluter, der sich dimmen lässt. Kein Beamer aber freie Wandfläche für Projektion. Keine Pinnwände aber die Möglichkeit mit Tesakrepp Flippchartbögen an den Wänden zu befestigen. Zusätzlich: Toilette, Teeküche mit Kühlschrank, 2 Kochplatten, Spüle, Garderobe, Nespresso Maschine mit Kapseln (50 Cent pro Tasse), Diverse Tees (50 Cent pro Tasse). Filterkaffeemaschine (inkl. Papierfilter), 2 Thermoskannen, Wasserkocher, Tassen, Gläser, Löffel. Selbstbedienung. Zucker vorhanden. Loser Kaffee und Milch mitbringen.\nIm Konferenzzentrum München-Obersendling wählen Sie aus 18 Räumen den passenden. Der größte Raum fasst bis zu 90 Personen; die genaue mögliche Zahl hängt von der Bestuhlung ab. Sie wählen aus fünf Varianten: Theaterbestuhlung, Aufstellung in U-Form, im Block oder als Stuhlkreis oder schließlich die parlamentarische Sitzordnung. Ausschlaggebend für Ihre Entscheidung ist vor allem die Art der Veranstaltung: Eine Theaterbestuhlung und ein Stuhlkreis bieten Platz für mehr Personen und eignen sich gut, wenn die Teilnehmer nicht mitschreiben müssen. Der Block, die U-Form und die parlamentarische Bestuhlung bieten sich für Seminare und Workshops an, weil sie einen eigenen Arbeitsplatz haben. Mögliche Bestuhlungsvarianten: Theaterform - max. 40 Personen Parlament - max. 25 Personen U-Form - max. 22 Personen Blockform - max. 20 Personen Stuhlkreis - max. 35 Personen In den Seminarräumen sind selbstverständlich alle nötigen Utensilien vorhanden: Schreibmaterial für Ihre Gäste, Flipchart und Whiteboard sind bereits inklusive. Zusätzlich erforderliches Equipment wie z. B. Konferenz- und Präsentationstechnik buchen Sie optional hinzu. Für das leibliche Wohl sorgen wir auf Wunsch ebenfalls: Sie entscheiden sich für eine Tagungspauschale, individuelles Catering oder bestellen einfach Ihre Getränke bei uns. Für uns zählt die Zufriedenheit Ihrer Gäste.\neness GmbH - Frankenthaler Straße 20, 81539, München\nSofort buchbar 1 - 22 Personen 66 m² WiFi Rezeption\nPerfekt für Schulungen. Genau deshalb haben wir unsere Schule - auch intern - so benannt. Die richtige Größe - für Gruppen bis 22 Personen. Viel Platz für Lehrer - frei umher zu tigern. Und mit Beamer und Co. - die perfekt passende Ausstattung, Lehrstoff ansprechend zu präsentieren. Unsere Schule eben.\n1 - 16 Personen 30 m²\nNutrion München Schwabing (City-Center) - Leopoldstraße 8, 80802, München\nSofort buchbar 1 - 4 Personen 25 m² WiFi\nNutrion bietet 25m² große Coaching-Räume in München an, die Platz für 4 Personen bieten in Block-Bestuhlung. In der Variante Theaterbestuhlung haben bis zu 12 Personen Platz. Zwei Wände des Raumes ist vom Boden bis zur Decke verglast. Dies unterstreicht die helle, moderne Atmosphäre und regt zu produktivem Arbeiten an. Des Weiteren ist der Raum mit W-LAN, Flipchart und Flatscreen für Präsentationen ausgestattet. Die Schallisolierung ermöglicht ungestörtes Arbeiten während Ihren Besprechungen, Workshops und Klausuren.\n12 - 14 Personen 41 m²\n€59.40 /Stunde (pro Raum)\n“Luitpold” ist mit seinen 41 m² der ideale Wegbegleiter für Ihr Meeting mit bis zu 14 Teilnehmern. Ob Meeting, Seminar oder Konferenz, diese Räumlichkeit bietet die nötige Flexibilität um Ihren Bedürfnissen bei der nächsten Veranstaltung gerecht zu werden.\nUnsere moderner und großzügig geschnittener Meetingraum bietet Platz für bis zu 8 Personen und eignet sich hervorragend für Präsentationen, ruhige Gespräche und private Meetings. High Speed Internet, Beamer & Leinwand, Whiteboards, sowie Getränke Flatrate (Kaffee, Tee, Wasser, Bier) sind im Mietpreis inkludiert.\n€62 /Stunde (pro Raum)\n1 - 45 Personen 54 m² WiFi Rezeption\nIm Konferenzzentrum München-Obersendling wählen Sie aus 18 Räumen den passenden. Der größte Raum fasst bis zu 90 Personen; die genaue mögliche Zahl hängt von der Bestuhlung ab. Sie wählen aus fünf Varianten: Theaterbestuhlung, Aufstellung in U-Form, im Block oder als Stuhlkreis oder schließlich die parlamentarische Sitzordnung. Ausschlaggebend für Ihre Entscheidung ist vor allem die Art der Veranstaltung: Eine Theaterbestuhlung und ein Stuhlkreis bieten Platz für mehr Personen und eignen sich gut, wenn die Teilnehmer nicht mitschreiben müssen. Der Block, die U-Form und die parlamentarische Bestuhlung bieten sich für Seminare und Workshops an, weil sie einen eigenen Arbeitsplatz haben. Mögliche Bestuhlungsvarianten: Theaterform - max. 45 Personen Parlament - max. 16 Personen U-Form - max. 14 Personen Blockform - max. 16 Personen Stuhlkreis - max. 30 Personen In den Seminarräumen sind selbstverständlich alle nötigen Utensilien vorhanden: Schreibmaterial für Ihre Gäste, Flipchart und Whiteboard sind bereits inklusive. Zusätzlich erforderliches Equipment wie z. B. Konferenz- und Präsentationstechnik buchen Sie optional hinzu. Für das leibliche Wohl sorgen wir auf Wunsch ebenfalls: Sie entscheiden sich für eine Tagungspauschale, individuelles Catering oder bestellen einfach Ihre Getränke bei uns. Für uns zählt die Zufriedenheit Ihrer Gäste.\n1 - 20 Personen 47 m² WiFi Rezeption\nIm Konferenzzentrum München-Obersendling wählen Sie aus 18 Räumen den passenden. Der größte Raum fasst bis zu 90 Personen; die genaue mögliche Zahl hängt von der Bestuhlung ab. Sie wählen aus fünf Varianten: Theaterbestuhlung, Aufstellung in U-Form, im Block oder als Stuhlkreis oder schließlich die parlamentarische Sitzordnung. Ausschlaggebend für Ihre Entscheidung ist vor allem die Art der Veranstaltung: Eine Theaterbestuhlung und ein Stuhlkreis bieten Platz für mehr Personen und eignen sich gut, wenn die Teilnehmer nicht mitschreiben müssen. Der Block, die U-Form und die parlamentarische Bestuhlung bieten sich für Seminare und Workshops an, weil sie einen eigenen Arbeitsplatz haben. Mögliche Bestuhlungsvarianten: Theaterform - max. 20 Personen Parlament - max. 15 Personen U-Form - max. 10 Personen Blockform - max. 15 Personen Stuhlkreis - max. 20 Personen In den Seminarräumen sind selbstverständlich alle nötigen Utensilien vorhanden: Schreibmaterial für Ihre Gäste, Flipchart und Whiteboard sind bereits inklusive. Zusätzlich erforderliches Equipment wie z. B. Konferenz- und Präsentationstechnik buchen Sie optional hinzu. Für das leibliche Wohl sorgen wir auf Wunsch ebenfalls: Sie entscheiden sich für eine Tagungspauschale, individuelles Catering oder bestellen einfach Ihre Getränke bei uns. Für uns zählt die Zufriedenheit Ihrer Gäste.\nIm Konferenzzentrum München-Obersendling wählen Sie aus 18 Räumen den passenden. Der größte Raum fasst bis zu 90 Personen; die genaue mögliche Zahl hängt von der Bestuhlung ab. Sie wählen aus fünf Varianten: Theaterbestuhlung, Aufstellung in U-Form, im Block oder als Stuhlkreis oder schließlich die parlamentarische Sitzordnung. Ausschlaggebend für Ihre Entscheidung ist vor allem die Art der Veranstaltung: Eine Theaterbestuhlung und ein Stuhlkreis bieten Platz für mehr Personen und eignen sich gut, wenn die Teilnehmer nicht mitschreiben müssen. Der Block, die U-Form und die parlamentarische Bestuhlung bieten sich für Seminare und Workshops an, weil sie einen eigenen Arbeitsplatz haben. Mögliche Bestuhlungsvarianten: Theaterform - max. 40 Personen Parlament - max. 31 Personen U-Form - max. 22 Personen Blockform - max. 24 Personen Stuhlkreis - max. 35 Personen In den Seminarräumen sind selbstverständlich alle nötigen Utensilien vorhanden: Schreibmaterial für Ihre Gäste, Flipchart und Whiteboard sind bereits inklusive. Zusätzlich erforderliches Equipment wie z. B. Konferenz- und Präsentationstechnik buchen Sie optional hinzu. Für das leibliche Wohl sorgen wir auf Wunsch ebenfalls: Sie entscheiden sich für eine Tagungspauschale, individuelles Catering oder bestellen einfach Ihre Getränke bei uns. Für uns zählt die Zufriedenheit Ihrer Gäste.\nSofort buchbar 1 - 20 Personen 55 m² WiFi Rezeption\n€550 /Stunde (pro Raum)\nDer PC Raum ist mit allem ausgestattet was Sie für eine erfolgreiche Schulung benötigen. Neben PC- Arbeitsplätzen für jeden Teilnehmer stehen Ihnen, Laserdrucker, Beamer, Flipchart/Whiteboard oder Overhead-Projektor zur Verfügung. Alle PCs verfügen über 2x16 Mbit HiSpeed-Internetzugang mit fester IP-Adresse sowie der Standardinstallation MS Windows 10, MS Office 2013. Auf Wunsch stehen für alle PC-Arbeitsplätze Headsets (Kopfhörer, Mikrofon) zur Verfügung. Detaillierte Ausstattung der PC-Seminarraums: - Dell OptiPlex 9020 Minitower - 1 TB SATA (7.200 U) Festplatte - Intel i5-4570 Quad Core Prozessor (3.2GHz) - 32 GB DDR3 Arbeitsspeicher - DVD-ROM Laufwerk - GeForce GT 630 Nvidia Grafikkarte, 2 GB 128Bit - 2 x DVI Ausgang; 1 GB LAN, 10 x USB, davon 4x USB 3.0 - 2x Audio Ausgang, Kopfhörer 2x\n1 - 24 of 42 Räumen\nMünchen bietet einige diverse Räume, so auch Schulungs- und Kursräume. Diese können Sie hier finden. Buchen Sie ihren nächsten Schulungsraum direkt online und verbinden Sie diesen Tag mit einer anschließenden Tour durch die bayerische Hauptstadt. So können Sie beispielsweise bei einer mehrtägigen Schulung, die viel Kreativität erfordert, die Perspektive wechseln, in dem Sie den Olympiaturm besteigen. Betrachten Sie einfach die Geschehnisse des Tages aus einem anderen Blickwinkel und schöpfen Sie neue Kraft und Ideen für den nächsten Tag.\nIn München gibt es viele kreative und einzigartige Kursräume, die Sie für Ihre nächste Schulung buchen können. Die Locations überzeugen auf den ersten Blick und bieten zudem eine erstklassige technische Ausstattung, die oft bereits im Angebotspreis enthalten ist oder durch einen kleinen Aufpreis hinzugefügt werden kann.\nDer Buchungsprozess besteht aus drei einfachen Schritten. Als erstes können Sie in der Suchmaske auf unserer Homepage Angaben zu Ort, Zweck und Termin der Veranstaltung machen und sogleich erhalten Sie eine Auswahl aus den verfügbaren Räumen. Im zweiten Schritt nehmen Sie persönliche Anpassungen vor. So können Sie zum Beispiel nach Räumen mit Flipchart, Beamer oder Catering Service filtern. Sobald Sie Ihren Raum gefunden haben, werden Sie im letzten Schritt nach einer Zahlungsmethode gefragt. So können Sie entweder mit Kreditkarte, Maestro, Paypal oder nach Rechnungserhalt zahlen. Wählen Sie Ihren Favorit aus und schließen Sie die Buchung ab.\nDer geeignete Raum für jeden Anlass\nSie suchen einen Raum für Ihre nächste Schulung? Diesen finden Sie hier. So können Sie aus diversen Räumen von unterschiedlicher Größe den für Sie geeigneten auswählen. Weiterhin benötigen Sie Räume für andere Anlässe? Dann suchen Sie einfach nach einem anderen Zweck. Zum Beispiel für Meetings, Vorstandssitzungen, Verkaufsgespräche oder Mitarbeiterversammlungen.\nSchulungs- und Kursräume mieten in München\nSie sind sich unschlüssig, wie Sie am besten anreisen möchten? Wie wäre es mit dem Auto? So sind Sie flexibel und erreichen die Metropole schnell, wenn Sie beispielsweise aus Baden-Württemberg, Thüringen oder Hessen anreisen. Eine andere Variante ist der Zug. Hier gibt es aus allen größeren deutschen Städten Direktverbindungen nach München. Wenn Sie aber aus dem hohen Norden kommen und nicht stunden damit verbringen wollen quer durchs ganze Lande zu fahren, dann können Sie auch einen Flug buchen, zum Beispiel von Hamburg nach München. Dies dauert weniger als 1,5 Stunden. Um noch weniger Zeit zu verlieren, können Sie ebenfalls zur Angabe unserer Filter Räume in Flughafennähe suchen.


AGB - Heyde AG\nAGB Heyde (Schweiz) AG\nGeneral Terms and Conditions Heyde (Switzerland) AG\nZusatzbestimmungen Kostenrechnung und Cockpit Spitex\n1.1 Die vorliegenden Allgemeinen Geschäftsbedingungen („AGB“) gelten für alle von der Heyde (Schweiz) AG („Heyde“) für den Kunden erbrachten Lieferungen und Leistungen.\n1.2 Mit der Aufgabe einer Bestellung für Produkte oder Leistungen von Heyde erklärt der Kunde die Annahme dieser AGB.\n1.3 Sofern nicht ausdrücklich schriftlich vereinbart, finden abweichende Vertragsbedingungen keine Anwendung. Für Lizenzen sowie Wartungsleistungen für Drittprodukte gelten jedoch immer die Lizenz- und Wartungsbestimmungen des jeweiligen Produkteherstellers und gehen diesen AGB bei Widersprüchen vor.\n1.4 Bestellungen des Kunden gelten als verbindliches Angebot zum Erwerb von Leistungen oder Produkten gemäss diesen AGB. Nach Erhalt der Bestellung des Kunden sendet Heyde dem Kunden zur Annahme der Bestellung eine Auftragsbestätigung zu. Der Kunde ist gehalten, die Auftragsbestätigung sorgfältig zu prüfen und allfällige Abweichungen der Auftragsbestätigung von der Bestellung, mit denen er nicht einverstanden ist, unverzüglich zu melden, da ansonsten der Inhalt der Auftragsbestätigung verbindlicher Vertragsinhalt wird.\n2.1 Die vom Kunden zu bezahlende Vergütung ergibt sich aus der Auftragsbestätigung und versteht sich exkl. MwSt. Soweit keine abweichenden Zahlungsmodalitäten vereinbart werden, stellt Heyde die Vergütung wie folgt in Rechnung:\n2.1.1 Wartungsgebühren sowie wiederkehrende Lizenzgebühren: jährlich im Voraus;\n2.1.2 Einmalige Lizenzgebühren und Dienstleistungen: 50% bei Bestellung, 50% bei Lieferung;\n2.1.3 Hardware und Cabling-Systeme: 100% bei Bestellung.\n2.2 Rechnungen sind innert 30Tagen nach Rechnungsdatum zur Zahlung fällig. Mit unbenutztem Ablauf der Zahlungsfrist kommt der Kunde automatisch in Verzug, ohne dass eine Mahnung erforderlich wäre.\n3 Umfang der Leistung\n3.1 Heyde erbringt die in der Auftragsbestätigung beschriebenen Leistungen. In der Auftragsbestätigung nicht explizit aufgeführte Leistungen sind im Leistungsumfang nicht enthalten und werden separat nach Aufwand verrechnet. Die zum Angebot gehörenden Unterlagen (Abbildungen, Prospekte, etc.) sind nur relevant, wenn sie von Heyde ausdrücklich als verbindlich bezeichnet werden.\n3.2 Heyde wird ihre vertraglichen Pflichten sorgfältig und fachmännisch gemäss der vertraglichen Leistungsbeschreibung erfüllen.\n3.3 Heyde darf Subunternehmer beiziehen.\n4 Lieferung und Installation von Produkten\n4.1 In der Auftragsbestätigung angegebene Liefertermine sind nur unverbindliche Richttermine. Wird ein Liefertermin von Heyde nicht eingehalten, kann der Kunde Heyde frühestens 20Tage nach dessen Ablauf durch eine schriftliche Mahnung mit Ansetzung einer angemessenen Nachfrist in Verzug setzen. Ein Rücktritt vom Vertrag vor Ablauf der Nachfrist ist ausgeschlossen.\n4.2 Der Lieferort ist in der Auftragsbestätigung angegeben. Heyde trägt die Gefahr für Verlust und Beschädigung der Produkte bis zur Ablieferung am Lieferort.\n4.3 Der Kunde ist für einen geeigneten Aufstellungsort und die Installation selbst verantwortlich. Beauftragt der Kunde Heyde mit Installation und Einführung, erfolgt Verrechnung nach Aufwand gemäss aktuellem Honoraransatz von Heyde für Supportleistungen.\n5 Evaluation und Einsatz der Produkte\n5.1 Die Evaluation der Produkte (insbesondere Dimensionierung von Hardware und Evaluation des Funktionsumfanges von Software) sowie die Definition der bei Heyde bestellten Dienstleistungen liegen in der alleinigen Verantwortung des Kunden.\n5.2 Der Einsatz der Produkte und deren Verwendung für einen bestimmten Zweck ist ausschliesslich Sache des Kunden und erfolgt unter seiner eigenen Verantwortung.\n5.3 Für die in der Auftragsbestätigung aufgeführten Produkte, insbesondere die Programme, besteht kein Rückgaberecht.\n6 Allgemeine Mitwirkungspflichten des Kunden\n6.1 Der Kunde stellt sicher, dass alle erforderlichen Mitwirkungspflichten rechtzeitig, im erforderlichen Umfang und für Heyde unentgeltlich erbracht werden.\n6.2 Der Kunde gibt Heyde rechtzeitig alle für die Vertragserfüllung erforderlichen Vorgaben bekannt. Er stellt Heyde die für die Erbringung der Dienstleistung erforderlichen Büroräume und IT-Einrichtungen sowie kompetente Ansprechpartner zur Verfügung. Falls nicht Heyde ausdrücklich mit der Datensicherung (Backup) beauftragt wurde, liegt diese in der alleinigen Verantwortung des Kunden.\n6.3 Allfällige weitere Mitwirkungspflichten des Kunden werden im Vertragsdokument näher umschrieben.\n6.4 Erbringt der Kunde eine erforderliche Mitwirkungspflicht nicht, nicht rechtzeitig oder nicht in der vereinbarten Weise, so trägt er die daraus entstehenden Folgen (z.B. Verzögerungen, Mehraufwände usw.).\n7.1 Für Drittprodukte (sämtliche Hardware sowie Drittsoftware, die von Heyde separat oder in ihre eigenen Leistungen bzw. Produkte integriert geliefert wird, einschliesslich ggf. Open-Source-Software), richtet sich die Gewährleistung ausschliesslich nach den von den jeweiligen Herstellern/Lieferanten bzw. Lizenzgebern gewährten Garantien. Dies gilt für den Leistungsumfang, die Garantiedauer, die Voraussetzungen der Geltendmachung der Garantie und alle anderen Rechte des Kunden.\n7.2 Gegenüber Heyde bestehen diese Gewährleistungsrechte für Drittprodukte ausschliesslich darin, dass Heyde die Gewährleistung gegenüber dem Hersteller/Lieferanten bzw. Lizenzgeber im Namen des Kunden einfordert. Kommt der Hersteller/Lieferant bzw. Lizenzgeber seiner Gewährleistungspflicht nicht freiwillig nach, so tritt Heyde die Gewährleistungsrechte zur rechtlichen Durchsetzung an den Kunden ab.\nEigene Produkte von Heyde\n7.3 Heyde gewährleistet, dass ihre Produkte und Leistungen bei vertragsgemässem Einsatz die zugesicherten Eigenschaften aufweisen und nicht mit Mängeln behaftet sind, die ihre Tauglichkeit aufheben oder erheblich einschränken.\n7.4 Liegt ein Mangel vor, kann der Kunde nach Wahl der Heyde zunächst nur Nachbesserung oder Ersatzlieferung verlangen.\n7.5 Schlagen zwei Nachbesserungsversuche oder Ersatzlieferungen wegen desselben Mangels fehl, kann der Kunde:\n7.5.1 weiterhin Erfüllung verlangen, oder\n7.5.2 eine angemessene Preisminderung verlangen, oder\n7.5.3 wenn ein erheblicher Mangel gemäss Ziffer7.6 vorliegt, vom Vertrag zurücktreten.\n7.6 Erhebliche Mängel liegen vor, wenn die Produkte bei vertragsgemässem Einsatz die zugesicherten Eigenschaften nicht aufweisen oder derart mit Mängeln behaftet sind, dass sie für den Kunden unbrauchbar sind.\n7.7 Die Gewährleistung entfällt, wenn der Kunde die Hard- oder Software selbst ändert oder durch Dritte ändern lässt und nicht nachweisen kann, dass die gerügten Mängel weder insgesamt noch teilweise durch solche Änderungen verursacht worden sind und dass die Mängelbeseitigung durch die Änderungen nicht erschwert wird. Ausserdem entfällt die Gewährleistung, soweit der Kunde seine Mitwirkungsobliegenheiten gemäss Ziffer5.3 nicht ordnungsgemäss erfüllt.\n7.8 Mängelrügen sind schriftlich innert 10Tagen nach Entdeckung des Mangels mit einer nachvollziehbaren Schilderung der Fehlersymptome zu erheben. Die Mängelansprüche des Kunden entfallen, soweit ein Mangel nicht fristgerecht gerügt wird.\n7.9 Die Mängelrechte des Kunden verjähren innert sechs Monaten ab Abnahme der Leistungen oder der Installation bzw. der Entgegennahme durch den Kunden, wenn auf die Installation verzichtet worden ist.\n7.10 Alle vorstehend nicht ausdrücklich aufgeführten Gewährleistungen und Mängelrechte sind, soweit gesetzlich zulässig, wegbedungen.\n8.1 Heyde leistet Gewähr dafür, dass sie mit ihren Produkten und Leistungen keine Schutzrechte Dritter verletzt.\n8.2 Sofern ein Produkt bzw. eine Leistung oder ein Teil davon Gegenstand einer Klage wegen Verletzung von gewerblichen Schutzrechten ist oder nach Meinung von Heyde werden könnte, kann Heyde dem Kunden nach ihrer Wahl entweder das Recht verschaffen, den Gegenstand frei von jeder Haftung wegen Verletzung gewerblicher Schutzrechte zu benutzen, das Produkt durch ein anderes ersetzen, welches die wesentlichen vertraglichen Eigenschaften erfüllt, das Produkt so abändern, dass es keine Immaterialgüterrechte mehr verletzt, oder, falls keine der vorstehenden Möglichkeiten mit wirtschaftlich vernünftigem Aufwand realisierbar sind, (i) bei Kaufverträgen oder Lizenzerteilungen gegen Einmalzahlung das Produkt zurücknehmen und die Vergütung abzüglich der Amortisation auf Basis einer fünfjährigen linearen Abschreibung zurückerstatten bzw. (ii) bei Dauerverträgen diese mit sofortiger Wirkung kündigen und über den Kündigungszeitpunkt hinaus im Voraus bezahlte Vergütungen rückerstatten.\n8.3 Sollten Dritte gegen den Kunden wegen Verletzung angeblich ihnen gehörender Schutzrechte Ansprüche geltend machen, wird Heyde auf eigene Kosten die Verteidigung führen und allfällige dem Kunden durch rechtskräftiges Gerichtsurteil auferlegte Kosten und Schadenersatzleistungen übernehmen, wenn der Kunde (i) Heyde sofort schriftlich über den erhobenen Anspruch unterrichtet und (ii) Heyde zur Führung der Verteidigung, einschliesslich Abschluss eines Vergleiches, ermächtigt und dabei in angemessenem und zumutbarem Umfang unterstützt und (iii) sich der Anspruch des Dritten darauf stützt, der bestimmungsgemässe Gebrauch des unveränderten Produktes bzw. der Leistung verletze ein in der Schweiz bestehendes Schutzrecht oder stelle unlauteren Wettbewerb dar.\n9.1 Die Haftung von Heyde - egal aus welchem Rechtsgrund - ist pro Bestellung insgesamt auf 20% der im Rahmen der betreffenden Bestellung vereinbarten Vergütung (bei wiederkehrenden Vergütungen einer Jahresvergütung) für Eigenleistungen von Heyde (d.h. unter Ausschluss der Vergütung für Drittprodukte), höchstens jedoch auf CHF20‘000 beschränkt.\n9.2 Jede Haftung für indirekte Schäden und Folgeschäden (insbesondere für entgangenen Gewinn, Datenverlust und Ansprüche Dritter) wird ausgeschlossen.\n9.3 Die Haftungsbeschränkungen in dieser Ziffer9 gelten nicht (i) für Personenschäden, (ii) soweit Heyde vorsätzlich oder grobfahrlässig gehandelt hat und (iii) soweit zwingende gesetzliche Bestimmungen entgegenstehen.\n10.1 Die Rechte an den von Heyde spezifisch für den Kunden entwickelten Arbeitsergebnissen stehen Heyde zu. Der Kunde erhält an diesen Arbeitsergebnissen gegen Bezahlung der Vergütung ein zeitlich und örtlich unbeschränktes, nicht ausschliessliches Nutzungs- und Änderungsrecht zum Eigengebrauch.\n10.2 An von Heyde selbst hergestellter Software sowie an von Heyde erstellten Skripten, Parametrisierungen und Add-ons zu Standardsoftware, die nicht im Sinne von Ziffer10.1 spezifisch für den Kunden entwickelt wurden, erhält der Kunde gegen Bezahlung der Vergütung ein nicht übertragbares und nicht ausschliessliches Nutzungsrecht zum Eigengebrauch. Das Nutzungsrecht kann nach Massgabe der Vertragsurkunde zeitlich, örtlich oder sachlich weiter beschränkt sein.\n10.3 Bei Drittsoftwäre erhält der Kunde gegen Bezahlung der Vergütung das vom Programmhersteller gewährte, nicht übertragbare und nicht ausschliessliche Recht, die in der Auftragsbestätigung aufgeführten Programme gemäss den Lizenzbestimmungen des Herstellers zum Eigengebrauch zu nutzen. Inhalt und Umfang des Rechts auf Nutzung der Programme richten sich ausschliesslich nach den Lizenzbestimmungen des Programmherstellers. Ansprüche gegen Heyde in Zusammenhang mit der Verwendung der Programme sind in jedem Fall soweit gesetzlich zulässig ausgeschlossen.\n10.4 Jede durch die Lizenzbestimmungen nicht ausdrücklich erlaubte Weitergabe von Kopien von Programmen, Skripten, Parametrisierungen und Add-ons oder deren Offenlegung an Dritte ist untersagt. Bei Zuwiderhandlung schuldet der Kunde Heyde eine Konventionalstrafe in Höhe des zwanzigfachen (bei wiederkehrenden Vergütungen jährlichen) Lizenzpreises. Ausserdem verpflichtet sich der Kunde, Heyde von sämtlichen Schäden und Forderungen aufgrund der unberechtigten Weitergabe oder Offenlegung vollumfänglich freizustellen. Der Kunde nimmt in dieser Hinsicht zur Kenntnis, dass die Skripte, Parametrisierungen und Add-ons wertvolles Know-how und Geschäftsgeheimnisse von Heyde enthalten.\n10.5 Soweit in den Lizenzbedingungen nicht abweichend geregelt und soweit nichts anderes vereinbart wird, ist ein Lizenzvertrag, unter dem eine wiederkehrende Vergütung geschuldet ist (Subscription), für eine feste Dauer von drei Jahren abgeschlossen. Im Anschluss daran verlängert sich der Lizenzvertrag automatisch um ein Jahr, sofern er nicht durch eine der Vertragsparteien mit einer Frist von 60 Tagen auf das Ende eines Vertragsjahres gekündigt wird. Das Recht zur ausserordentlichen Kündigung durch Heyde bei einer Verletzung der Lizenzbestimmungen durch den Kunden ist vorbehalten. Die Lizenzgebühren können auf den Zeitpunkt der Vertragsverlängerung erhöht werden; Heyde teilt dem Kunden die neu geltenden Lizenzgebühren spätestens 75 Tage vor dem Verlängerungsdatum mit.\n10.6 Falls und soweit zwischen den Parteien vereinbart, können Lizenzerteilungen gegen wiederkehrende Vergütung (Subscriptions) Wartungs- und Supportleistungen beinhalten, für welche dann die Regelungen in Ziffern 12.1 bis 12.10 gelten.\n10.7 Programme können Open-Source-Lizenzbedingungen unterliegen bzw. Open-Source-Software enthalten.\n11 Besondere Bestimmungen für die Erstellung von Werken\n11.1 Im Falle von werkvertraglichen Leistungen durch Heyde erfolgt vor der Abnahme eine gemeinsame Prüfung.\n11.2 Heyde lädt den Kunden rechtzeitig zur Prüfung ein, indem sie ihm die Abnahmebereitschaft anzeigt. Über die Prüfung und deren Ergebnis wird ein Protokoll erstellt, das beide Parteien unterzeichnen. Falls nichts anderes vereinbart ist, hat die Abnahme innert 10Tagen nach der Anzeige der Abnahmebereitschaft durch Heyde zu erfolgen. Wird die Abnahme durch den Kunden über diese Frist hinaus verzögert und werden innert der Frist keine Mängel schriftlich gerügt, so gilt die Abnahme als erfolgt. Ebenso gilt die Abnahme als erfolgt, wenn der Kunde den operativen Betrieb aufnimmt oder Änderungen an gelieferten Produkten vornimmt.\n11.3 Zeigen sich bei der Prüfung unerhebliche Mängel, so findet die Abnahme gleichwohl mit Abschluss der Prüfung statt. Heyde behebt die festgestellten Mängel und gibt deren Behebung dem Kunden bekannt.\n11.4 Zeigen sich bei der Prüfung erhebliche Mängel im Sinne von Ziffer7.6, so wird die Abnahme zurückgestellt. Heyde behebt die festgestellten Mängel und lädt den Kunden zu einer neuen Prüfung ein. Kann die Abnahme ein zweites Mal wegen dem gleichen Mangel nicht stattfinden, kann der Kunde seine Mängelrechte gemäss Ziffer7.5 (weiterhin Erfüllung, Minderung oder, bei Vorliegen erheblicher Mängel, Rücktritt vom Vertrag) geltend machen.\n11.5 Mängel, welche bei der Abnahme trotz angemessener Sorgfalt nicht erkennbar waren, müssen nach ihrer Entdeckung Heyde innert 10Tagen schriftlich angezeigt werden.\n12 Besondere Bestimmungen für Wartungs- und\n12.1 Die Bestimmungen dieser Ziffer kommen zur Anwendung, wenn Heyde Wartungs- oder Supportleistungen für den Kunden erbringt.\n12.2 Heyde erbringt die Wartungs- und Supportleistungen mit der gehörigen Sorgfalt. Heyde kann jedoch nicht garantieren, dass die unterstützten Produkte ununterbrochen und fehlerfrei eingesetzt werden können.\n12.3 Die Wartung wird von Heyde während der normalen Geschäftszeiten an Werktagen erbracht.\n12.4 Für von Heyde erstellte Skripte, Parametrisierungen und Add-ons zu Standardsoftware (z.B. QlikView, Sage) besteht die Wartung in der Lieferung von Bugfixes sowie in der Sicherstellung der Releasefähigkeit in Bezug auf die betreffende Standardsoftware. Anpassungen aufgrund von Updates oder Upgrades anderer verbundener Systeme und Programme (z.B Quellsysteme für Daten) sind in der Wartung nicht enthalten und werden separat nach Aufwand verrechnet.\n12.5 Für Drittprodukte werden die Wartungsleistungen in der Regel ganz oder teilweise durch den Hersteller erbracht. Falls der Hersteller seine Wartungsleistungen einstellt oder einschränkt und sich dadurch die Erbringung der Wartungsleistungen gegenüber dem Kunden für Heyde in unzumutbarer Weise erschwert oder verteuert, wird Heyde im gleichen Umfang von ihren vertraglichen Pflichten gegenüber dem Kunden befreit.\n12.6 Der Kunde stellt Heyde unaufgefordert alle erforderlichen Informationen zur Verfügung, welche Heyde für die Erbringung der Support- und Wartungsleistungen benötigt. Dies geschieht idealerweise in Form einer durch den Kunden laufend nachgeführten Systemdokumentation, die umfassend insbesondere die Hard- und Softwareumgebung des Kunden, die Einsatzweisen und ‑zwecke der verschiedenen Applikationen, die verwendeten Datenmodelle und die Schnittstellen beschreibt. Der Kunde nimmt zur Kenntnis, dass die Support- und Wartungsleistungen von Heyde erschwert und daher verzögert werden können, wenn er keine solche Dokumentation zur Verfügung stellt oder diese nicht auf dem aktuellen Stand hält. Auf Anfrage und gegen separate Vergütung ist Heyde dem Kunden bei der Erstellung einer Systemdokumentation behilflich.\n12.7 Der Kunde nimmt weiter zur Kenntnis, dass Heyde nachdrücklich die Bereitstellung eines Testsystems durch den Kunden in seiner Umgebung empfiehlt, um negative Auswirkungen auf die Produktionsumgebung des Kunden durch die Wartungs- und Supportleistungen von Heyde möglichst zu vermeiden. Heyde kann trotz Anwendung aller gebotenen Sorgfalt nicht ausschliessen, dass ihre Arbeiten - z.B. das Einspielen eines Updates - zu Störungen oder gar Ausfällen des Produktionssystems führen, wobei diese Gefahr durch die vorgängige Durchführung von Tests auf einem Testsystem des Kunden deutlich reduziert werden kann.\n12.8 Die Wartungsgebühr deckt die Wartungsbereitschaft von Heyde ab. Effektive Supporteinsätze von Heyde werden zusätzlich nach Aufwand zu den jeweils aktuellen Stundensätzen von Heyde abgerechnet.\n12.9 Soweit ein gültiger Wartungsvertrag besteht, werden dem Kunden neue Releases der Software - und, falls im Vertragsdokument vorgesehen, auch neue Versionen der Software - kostenlos zur Verfügung gestellt. Ein Release ist eine neue Fassung der Software, die Fehler behebt oder kleine technische Verbesserungen enthält. Eine Version ist eine neue Fassung der Software, die im Gegensatz zum Release eine Erweiterung der Funktionalität und/oder eine wesentliche technische Verbesserung enthält. Falls im Vertragsdokument die Lieferung neuer Versionen nicht als in der Wartung eingeschlossen vereinbart ist, kann Heyde die Lieferung von neuen Versionen kostenpflichtig machen.\n12.10 Wenn die Wartungsgebühren ganz oder zum Teil für mehr als 30Tage nach Fälligkeit nicht bezahlt werden, ist Heyde berechtigt, im eigenen Ermessen die gesamte Wartung oder einen Teil der Wartung mit sofortiger Wirkung und ohne weitere Mitteilung an den Kunden einzustellen, und die Leistungen gelten als verfallen. Eine Wiederaufnahme der verfallenen Wartung ist abhängig davon, dass der Kunde die gesamten Wartungsgebühren zahlt, die für die relevante Software bis einschliesslich für den Zeitraum der Aussetzung der Wartung hätten gezahlt werden müssen, vorausgesetzt jedoch, dass die Wiederaufnahme innerhalb von 12Monaten nach der letzten Vertragsverlängerung erfolgt. Eine Wiederaufnahme nach diesem Datum steht in Heydes eigenem Ermessen.\n12.11 Soweit nichts anderes vereinbart wird, ist der Wartungsvertrag für eine feste Dauer von einem Jahr abgeschlossen. Im Anschluss daran verlängert sich der Wartungsvertrag automatisch um ein Jahr, sofern er nicht durch eine der Vertragsparteien mit einer Frist von drei Monaten auf das Ende eines Vertragsjahres gekündigt wird.\n13.1 Die gelieferten Produkte, einschliesslich der darin verkörperten Technologien, unterliegen den jeweils auf sie anwendbaren Exportkontrollvorschriften der Schweiz sowie anderer Staaten. Ausserdem ist die Wiederausfuhr von bestimmten Produkten gemäss einer von Heyde gegenüber der Sektion für Ein- und Ausfuhr eingegangenen Verpflichtung untersagt. Der Kunde verpflichtet sich, diese Bestimmungen zu beachten und sie bei Weiterveräusserung der Produkte dem Erwerber zu überbinden.\n14.1 Vereinbarungen zwischen den Parteien sind nur gültig, wenn sie schriftlich festgehalten werden. Die Verwendung von Telefaxen ist der Schriftform gleichgesetzt.\n14.2 Soweit nicht anders vereinbart ist Erfüllungsort Zürich.\n15.1 Sämtliche Abmachungen und Verträge mit Heyde unterstehen dem schweizerischen Recht, unter Ausschluss der Regeln des Internationalen Privatrechts und des Übereinkommen der Vereinigten Nationen über Verträge über den internationalen Warenkauf vom 11.April 1980 („Wiener Kaufrecht“).\n15.2 Ausschliesslicher Gerichtsstand für alle Streitigkeiten ist


Fortbildungen mit Silvia Herl-Peters · logoFobi.net\nDie nächsten Fortbildungen mit Silvia Herl-Peters auf logoFobi.net\nSo, 08. September 2019 bis Mo, 09. September 2019\nDieses Vertiefungsseminar zu Stimm- und Atemarbeit in der Logopädie vermittelt, wie schon aus dem Einführungsseminar bekannt, Berührungsqualitäten und Techniken aus Craniosacral- und Muskelfaszienarbeit sowie aus eigener logopädischer Tätigkeit. Die Griffe und Berührungen wurden so ausgewählt, dass sie als…\nAngrenzende Bereiche, Stimmtherapie\nSo, 22. September 2019 bis Di, 24. September 2019\nDieses Einführungsseminar vermittelt die grundlegenden Berührungsqualitäten aus dem visionären Zugang zur Craniosacral-Arbeit nach Hugh Milne (VCSW®), wie auch Griffe und Techniken zu Muskelfaszien, d.h. zu der bindegeweblichen Struktur der Muskeln. Letztere berücksichtigen sowohl Entspannungstechniken für die fasziale Struktur…\n?Neurologisch & tumorbedingte Sprech- und Schlucktherapie?: Vertiefungsseminar zu Craniosacraler und Muskelfaszien-Arbeit in der Logopädie\nDieses Vertiefungsseminar zu neurologisch & tumorbedingten Sprech- und Schlucktherapien in der Logopädie vermittelt Berührungsqualitäten und Techniken aus der Craniosacral- und Muskelfaszienarbeit sowie aus eigener logopädischer Tätigkeit. Die Craniosacralen Techniken haben vor allem die Verbesserung der neuromuskulären Steuerung zum…\nAngrenzende Bereiche, Dysarthrophonie, Neurologie, Schluckstörung - Dysphagie\nTemporomandibulargelenk & Tinnitus: Vertiefungsseminar zu „Craniosacrale und Muskelfaszien-Arbeit in der Logopädie“\nDieses Vertiefungsseminar zu Kiefergelenksproblemen und Tinnitus in der Logopädie beinhaltet, wie schon aus dem Einführungsseminar bekannt, Berührungsqualitäten und Techniken aus Craniosacral- und Muskelfaszienarbeit sowie aus eigener logopädischer Tätigkeit. Die Griffe und Berührungen wurden so ausgewählt, dass sie das…\nlogoFobi.net • Dozenten • Silvia Herl-Peters


Keine Maske mehr für geimpfte Beschäftigte - Land Baden-Württemberg - Reutlinger General-Anzeiger - gea.de\nDie aktuelle Corona-Verordnung, die noch eine Maskenpflicht vorschreibt, werde entsprechend angepasst, sagte Lucha der Deutschen Presse-Agentur. Er versprach eine »möglichst einfache und praktikable Anwendung für die Beschäftigten«. »Dann müssen geimpfte und genesene Beschäftigte bei 2G auf eigenen Wunsch auch keine Maske mehr tragen«, sagte Lucha. Die neuen Lockerungen sollen nicht nur für die Gastronomie gelten, sondern überall dort, wo bei Veranstaltungen oder in der Gastronomie ein sogenanntes Optionsmodell für geimpfte oder genesene Gäste gilt.\nBislang sehen die an diesem Freitag in Kraft getretenen neuen Corona-Regeln eine Maskenpflicht für Beschäftigte in Unternehmen mit Publikumsverkehr vor. Der Deutsche Hotel- und Gaststättenverband (Dehoga) begrüßte nun die angekündigten Änderungen. »Das freut uns natürlich« sagte der Sprecher des Landesverbands. »Jeder, der im Service mit Maske arbeitet, weiß, wie anstrengend das ist.« Mitarbeitende der Gastronomie sollten unter 2G-Bedingungen nicht schlechter gestellt werden als Gäste mit dem gleichen Impfstatus.\nDer jüngsten Entscheidung des Sozialministeriums war eine Auseinandersetzung vorausgegangen zwischen Brink, dem obersten Datenschützer des Landes, und dem Amtschef im Sozialministerium, Uwe Lahl. Er halte es für nicht nachvollziehbar, wenn geimpfte Kellner nach der neuen Corona-Verordnung eine Maske tragen müssten, geimpfte Gäste hingegen nicht, hatte Lahl dem SWR Fernsehen gesagt und hinzugefügt: »Das hat uns der Datenschutzbeauftragte des Landes eingebrockt.«\nBrink sei dagegen gewesen, dass diejenigen, die geimpft sind, keine Maske tragen müssten, weil man dadurch die Maskenträger als nicht Geimpften kenntlich mache. »Und dagegen hat er sich ausgesprochen«, sagte Lahl. Daher müssten alle »in die saure Gurke beißen - sprich Maske aufsetzen«, sagte er.\nBrink wies die Vorwürfe hingegen zurück. Eine mögliche Lockerung der Maskenpflicht für Beschäftigte sei keineswegs an einem »Veto« des Datenschutzes gescheitert. Er habe davon abgeraten, die Maskenpflicht nur dann zu lockern, wenn ganze Beschäftigtengruppen ihren Impfstatus gegenüber dem Arbeitgeber offenlegten. Dadurch könnten sie untereinander in Konflikt geraten, das wiederum würde die Freiwilligkeit der Offenlegung in Frage stellen.\n»Selbstverständlich gibt der Datenschutz als Grundrecht auf informationelle Selbstbestimmung jedem Bürger das Recht, seinen Impfstatus mit anderen zu teilen, auch mit dem Arbeitgeber«, machte Brink deutlich. Es dürfe aber kein unzulässiger Druck auf diese Entscheidung ausgeübt werden. »Deswegen darf der Arbeitgeber grundsätzlich nicht nach Gesundheitsdaten seiner Beschäftigten fragen.«\nIndirekt kritisierte Brink zudem, nicht ausreichend in die Planung der neuen Corona-Verordnung eingebunden worden zu sein. »Bei einer angemessenen Beteiligung hätte der Landesbeauftragte dabei helfen können, Lösungen zu finden«, ließ er am Freitag vor dem Gespräch mit Lucha mitteilen. Mit der neuen Regelung greift die Landesregierung nun nach eigenen Angaben eine Anregung Brinks auf. (dpa)


Erstellt am Samstag, 13. August 2005 21:00\n2. Mannschaft des RFC überspringt die Neustädter Pokalhürde und siegt auswärts 4 : 2 Nach einer ansprechenden Leistung erreichte die RFC-2.-te verdient die 3. Runde des Wernesgrüner Pokals. Torschützen waren Dirk Wild 2x, Steve Herfurth und Thomas Seifert.\n
A-Jugend spielt 1:1 bei SV Concordia Plauen\nErstellt am Samstag, 13. August 2005 20:58\nDer Weg zur Formung einer landesligatauglichen Truppe ist steinig. Beim Bezirksklassenaufsteiger tat sich der RFC sehr schwer und konnte vor allem dank der guten Leistung von Keeper Adrian Matthäi und Libero Lars Kürschner mit dem Remis noch zufrieden sein. Durch Urlaub und Verletzungen standen eine Reihe von Spielern nicht zur Verfügung, doch der verbliebene Kader erfüllte nicht die Anforderungen. In allen Bereichen muß noch deutlich zugelegt werden. Die Treffer fielen früh, so in der 10. Minute als Concordia ein Nichtfunktionieren der RFC-Abseitsfalle bestrafte. Kurz darauf nahm Danny Weber, RFC-Neuzugang aus Crossen, einen Paß aus der eigenen Hälfte aus und ging bis zum Strafraum durch, um dann den Ball am herausstürzenden Torhüter zum Ausgleich vorbeizuschieben. Weitere Treffer verhinderte die RFC-Abwehr und die eigene harmlose Offensivwirkung. RFC: Matthäi, Dünger, Kürschner, Leonhardt, M. Weber, Walter, Haller, Möckel, Matzel, Heumos, D. Weber: Roth, Hartkopf, Ruschke.\n
B-Jugendverliert 1.Vorbereitungsspiel in Zwickau mit 5:2\nErstellt am Samstag, 13. August 2005 20:53\nDie SpG RFC/SG Schönfels trat bei einem gemischten Team von FSV Zwickau I./II. an und schlug sich mit einem torlosen Pausenstand bis dahin recht gut. Nach der Pause zeigte sich, dass die noch nicht in Bestbesetzung antretende Spielgemeinschaft weiter konzentriert arbeiten muß. Der FSV Zwickau wurde überlegener und siegte am Ende verdient. Die beiden Treffer der SpG RFC/G Schönfels erzielte Christian Tauscher.\n
1. Vorbereitungsspiel der A-Jugend am 11.8.05\nErstellt am Donnerstag, 11. August 2005 22:48\nRFC - FC Erzgebirge Aue B 1-Jugend 0 : 3 ( 0 : 2 ) Die in völliger Neuformierung befindliche RFC A-Jugend hatte die technisch versierten und allseitig gut ausgebildeten - jüngeren - Auer Kicker zu Gast und hielt sich recht achtbar. Das Spiel velief im wesentlichen ausgeglichen. Dabei war natürlich Geschlossenheit, Fitness, Spielverständnis und taktische Einstellung erst in Ansätzen gegeben - aber eben diese Ansätze können Hoffnung aufkommen lassen. Der RFC erarbeitete sich auch gute eigenen Chancen, scheiterte aber dabei knapp. Andererseits waren es 3 Distanzschüsse, die den Gästen den Sieg brachten. Nun steht weiteres fleißiges Training und die Suche nach geeigneten Besetzungsvarianten an. RFC: Matthäi, Matzel, Geißler, Hoppe, Dünger, Leonhardt, Heumann, Haller, Möckel, Heumos, D. Weber; Kürschner, M. Weber, Müller, Walter\n
RFC erfolgreich in Daßlitz\nErstellt am Montag, 08. August 2005 20:26\n1.Mannschaft räumt Pokal ab Schwach angefangen, stark gesteigert und am Ende alles abgeräumt- Der RFC zeigte sich in Daßlitz mit beinahe ?deutschen Turniertugenden?. Auf dem kleinen und schmalen Platz hatte die Richter-Elf zu Beginn merkliche Anpassungsprobleme, landete die Lederkugel zu oft im Seitenaus, wurde sich gegen den VfL 06 Saalfeld dank eines Treffers von Dillner zu einem schmeichelhaften 1:0 gemogelt. Dass ein Rückstand oftmals die Initialzündung für den Erfolg sein kann, bewies die Truppe gegen den Gastgeber. Der legte zur Pause (gespielt wurde über 2 x 15 Minuten) ein 2:0 vor, bestimmte klar das Geschehen. Dann aber drehte der RFC auf, war es vor allem Dillner , welcher erfolgreich an den Ketten zog. Der markierte den Anschluss und ?holte? zwei Elfer raus. Jeweils Rausch trat zur Vollstreckung an. Den ersten verwandelte er , den zweiten hielt der TSV-Keeper , in allerletzter Sekunde. Nicht die Spur einer Chance besaß im Halbfinale dann der VfL 1990 Gera, der mit einem halben Dutzend abgefertigt wurde (Torschützen: Rausch 3, Dilllner, Barschdorf und Menzel). Im Endspiel wurden die bis dato souverän auftretenden Hohndorfer deutlich mit 4:0 (Torschützen: Schwandner 2, Dillner und Rausch) in die Schranken gewiesen. Was auch Trainer Richter sehr freute, ?sparten selbst die vielen einheimischen Zuschauer bei den Spielzügen nicht mit Applaus. Nach sehr holprigen Beginn steigerten wir uns von Spiel zu spiel, nahmen die Zweikämpfe an und ließen nach den Gruppenspielen nicht mehr viel zu. Die meisten Tore fielen nach sehenswerten Spielzügen. Selbst Manndecker Marcel Menzel traf, aus 25 Metern. Das war schon eine kleine Rarität, blühte deshalb danach bei den anderen Spielern der Flachs mächtig auf? ? Matthias Rausch wurde vor seinem ?stürmischen? Nebenmann Matthias Dillner Torschützenkönig. Als bester Keeper wurde Carsten Groß geehrt. Platz 3 sicherte sich der VfL Saalfeld (5:0 gegen den VfL Gera). Fünfter wurde der TSV Dasslitz (3:0 gegen den FSV Berga). Das RFC-Turnieraufgebot: Groß, Rauchfuß, Winkler, Joost, Kares, Schwandner, Gerisch, Barschdorf, Particke, Rausch, Dillner, Menzel, Thoß Die Turnierspiele Staffel 1 RFC gegen VfL 06 Saalfeld 1:0 RFC gegen TSV Dasslitz 2:2 VfL 06 Saalfeld gegen TSV Dasslitz 3:1 1. RFC 3:2 4 2. Saalfeld 3:2 3 3. Dasslitz 3:5 1 Staffel 2 FSV Berge gegen Hohndorfer SV 0:3 FSV Berga gegen VfL 1990 Gera 0:2 Hohndorfer SV gegen VfL 1990 Gera 2:0 1. Hohndorf 5:0 6 2. Gera 2:2 3 3. Berga 0:5 0 Überkreuzvergleiche RFC gegen VfL Gera 6:0 Hohndorfer SV gegen VfL Saalfeld 2:0 Um Platz 5 TSV Dasslitz gegen FSV Berga 3:0 Um Platz 3 VfL Saalfeld gegen VfL Gera 5:0 Endspiel RFC gegen Hohndorfer SV 4:0\n2. und A-Jugend am Wochenende\nKompakte Abwehr hält Gäste in Schach\n2.Mannschaft bei Turnier in Neumark\n5.Sieg in Folge, aber?..\nSeite 392 von 405


Städte schränken Airbnb und Co. immer mehr ein | fnp.de\n31.07.2018 Privatunterkünfte von Airbnb und Co. sind bei Urlaubern beliebt. Und bei vielen Hotels und Anwohnern in Großstädten verhasst. Der Vorwurf: Ferienwohnungen für Touristen treiben die Mietpreise in die Höhe. Viele Metropolen haben reagiert. Was Reisende wissen müssen.\nFoto: Christin Klose Beliebte Touristenstädte in Europa leiden darunter, dass viele Wohnungen an Urlauber statt an Einheimische vermietet werden - und schieben vermehrt einen Riegel vor.\nHeute finden Gäste bei Airbnb noch immer kleine charmante Privatunterkünfte, doch die Angebote haben sich zunehmend professionalisiert. Große gewerbliche Anbieter sind vertreten, und längst nicht alle Inserate sind günstig. Airbnb will in Zukunft sogar bewusst auf Luxus setzen, etwa mit „Airbnb Plus”.\nIn einem solchen Fall kann es jedoch sein, dass Zonierungs-Regeln oder Hausordnungen die Untervermietung dennoch verbieten. Auch hier ist es am besten, beim Gastgeber nachzufragen. Bei Airbnb gibt es in New York zusätzlich die Regel „Ein Gastgeber, ein Zuhause”. Das heißt, dass ein Gastgeber auf der Plattform nur eine Unterkunft anbieten darf. Dies betrifft hauptsächlich Privatvermieter.


Nachhaltige Lösungen für Design und Architektur | Altair\nSicherere, effizientere und innovativere Produkte und Prozesse zwingen uns, Design und Entscheidungsfindung über die gesamten Produktlebenszyklen durch Simulation, maschinelles Lernen und Optimierung zu transformieren. So tragen wir dazu bei, die Umweltschäden durch Waren und Dienstleistungen in vielen Branchen zu verringern.\nDie anpassbare Logistiklösung bietet einen Nutzlastvorteil von bis zu vier Tonnen, eine geringere Fertigungskomplexität und 40 % weniger zu montierende Teile.\nAngebot von cloudgestützten Anwendungen zugunsten sinnvoller Skalierung und gemeinsam genutzter Infrastruktur, wodurch zahllose unabhängige Serverinstallationen überflüssig werden und eine breite Anwendungspalette für nachhaltiges Design zugänglich wird.\nStrukturelle Optimierung zur Anregung und Verfeinerung von Produktdesigns, die den Materialverbrauch minimieren und die Leistung maximieren. Nutzung simulationsgestützter Innovation zur schnellen Entwicklung von Produkten, Prozessen und Erfahrungen in einer virtuellen Welt ohne die Auswirkungen von mehreren realen Prototypen auf den Kohlendioxid- und Abfallstrom.\nVerwaltung von HPC-Workloads (High-Performance Computing), um die Effizienz des Energieverbrauchs und der Betriebszeit zu gewährleisten. Unterstützung der additiven Fertigung und anderer fortschrittlicher Fertigungstechniken, um optimale Entwürfe, die mit Hilfe von Simulationsmethoden entwickelt wurden, zu niedrigen Kosten umzusetzen.\nEffizienz des Materials\nTechnische Kunststoffe und Laminat-Verbundwerkstoffe bieten die nötige Designfreiheit, um die Anforderungen an Leichtbau und Kosten für komplexe Teile zu erfüllen. Hochwertige Kunststoffe können schnell und in großen Mengen hergestellt werden, aber es bedarf einer ganzheitlichen Simulation, um die Materialien auf die individuellen Produktanforderungen abzustimmen. Altair bietet eine umfassende Auswahl an technischen Kunststofflösungen zur schnellen und zuverlässigen Herstellung innovativer Kunststoffteile.\nAdditive Fertigung (AM) ist nicht nur für Rapid Prototyping, Forschungsprojekte und fortschrittliche Ingenieurteams geeignet. Es ist jetzt eine tragbare Produktionslösung und Altair bietet eine solide Simulationstoolkette für Produktionsdesigns speziell für die additive Fertigung.\nDas Altair Material Data Center ist eine High-Fidelity-Materialdatenbank für die Simulation.\nEinzige Auszeichnung in der Automobilindustrie für Fahrzeugleichtbau und Nachhaltigkeit\nWir engagieren uns sehr für die Effizienz von Fahrzeugen, so dass wir den einzigen Preis der Automobilindustrie ins Leben gerufen haben, der sich der Nachhaltigkeit und dem Leichtbau von Fahrzeugen widmet. Der Altair Enlighten Award zeichnet die größten Fortschritte in den Bereichen Nachhaltigkeit und Leichtbau aus, die Engagement für die Reduzierung des CO2-Ausstoßes, die Senkung des Wasser- und Energieverbrauchs sowie Bemühungen um Wiederverwendung und Recycling zeigen. Dieser jährlich vergebene Preis weckt das Interesse von Industrie, Ingenieuren, politischen Entscheidungsträgern, Lehrkräften, Studenten und der Öffentlichkeit gleichermaßen und bietet ein Umfeld für den Austausch über die neuesten technischen Innovationen im Bereich Nachhaltigkeit und Leichtbau.\nDas Engagement von Altair für Nachhaltigkeit\nUnsere Softwaretechnik und unsere Beratungsdienste stehen im Mittelpunkt der Gestaltung einer gesünderen und nachhaltigeren Zukunft für die Menschheit. Wir führen unsere Geschäfte auch in einer Weise, die verantwortungsvoll mit Umweltfragen umgeht. Wir erfüllen diese Verpflichtung durch:\nEinhaltung der geltenden Umweltvorschriften in allen Niederlassungen\nManagement unserer Lieferketten im Hinblick auf angemessene Umweltpraktiken\nNachhaltige Designlösungen zur Erfüllung der Anforderungen an Fahrzeuge der nächsten Generation


Rechtzeitig kündigen und Zusage für den neuen Job - Job (und Kind) - Rabeneltern-Forum\nIch brauch mal euren weisen, lebenserfahrenen Rat\nIn meinem Job bin ich noch in der Probezeit und habe mir nun zum Anfang Januar einen neuen gesucht. Ich möchte meine Stelle aus verschiedenen Gründen (fachlich,menschlich, organisatorisch, finanziell etc.) kündigen und hab ziemlich Glück mit der neuen Stelle. Die Einrichtungsleiterin hat mir heute die Zusage geschickt mit der Info, dass sie mich - vorbehaltlich der betriebsratlichen Zustimmung - gern zum 01.01. willkommen heißen wollen. Die Info an den Betriebsrat ist heute auch schon rausgegangen, und der tagt wöchentlich. Evtl. bekomm ich also das grüne Licht schon diese Woche und dann kann ich den Vertrag unterzeichnen. Evtl. aber auch nicht. Ich hab eine 2 wöchige Kündigungsfrist und müsste, damit alles übergangslos klappt, spätestens am Freitag meine Kündigung abgeben. Sofern ich das richtig verstanden habe. Bis dahin kann ich es rauszögern. Was aber, wenn diese Woche noch keine Zusage des Betriebsrates kommt und erst kommende Woche? Dann steh ich im luftleeren Raum, muss kündigen, hab aber noch keinen Vertrag unterschrieben.\nWie würdet ihr damit umgehen? Auch, was die Kommunikation an die Leitung meiner jetzigen Stelle betrifft: wann erzähle ich da von meiner Kündigung? Überraschend via Schreiben? Vorher? Wann? Ich habe am Donnerstag ein Mitarbeitergespräch wg. der Probezeit und wollte es da gerne sagen, dass ich nicht bleiben werde.\nDieser Beitrag wurde bereits 1 Mal editiert, zuletzt von MaidenMotherCrone ( 11. Dezember 2017 )\nIch würde das Problem bei den zuständigen Kollegen vom neuen Arbeitsplatz bekanntgeben und klar dazusagen, dass du natürlich wegen der zweiwöchigen Kündigungsfrist erst zwei Wochen nach Betriebsratszusage (bzw. eigentlich wohl Vertragszusendung, willst du nicht darauf warten?) anfangen kannst. Da wirst du sicherlich nicht die erste sein. Erscheint mir irgendwie logisch, das muss der neue AG doch einkalkulieren, oder?\nNaja, dazu kommt, dass ich so schnell wie möglich beim alten AG aufhören möchte. Also ich verbau mir evtl. selbst einen Start zum 01. wenn ich das so herum mache. Das wäre aber vermutlich das Vernünftigste, oder?\nWas kann es denn für Gründe geben, dass sich ein Betriebsrat gegen eine Einstellung ausspricht?\nWeißt du denn, wann er tagt? Vielleicht ja schon morgen oder übermorgen? Du kannst doch fragen, ob das klappen könnte.\nGründe können z.b. interne Bewerbungen sein, die ihrer Meinung nach nicht ausreichend berücksichtigt wurden.\nGanz ehrlich: Ohne schriftlichen Arbeitsvertrag in der Hand würde ich nicht beim alten AG kündigen und das auch so kommunizieren. Wenn sie wollen, dass zu einem bestimmten Termin anfängst muss der Vertrag bis Datum xy vorliegen. Falls nicht, nennst du den dann nächstmöglichen Starttermin.\nOftmals ist der Betriebsrat nur eine Formsache, wenn es sich irgendwer aber doch anders überlegt, stehst du im Regen. Das würde ich nicht riskieren.\nSorry, heute denke ich nur in kleinen Schritten ganz herzlichen Glückwunsch auch von mir! Sowas ist immer toll!\nWenn du noch in der Probezeit bist, kannst Du jederzeit kündigen, die Probezeit gilt ja beiderseits und ist genau dafür gedacht. Je nachdem, wie lange Du im Betrieb bist, steht dir auch Urlaub zu.\nAlso, erst kündigen, wenn Du eine schriftliche Zusage des neuen AG hast.\nIch unterschreibe bei Elektra .\nUnd - herzlichen Glückwunsch!\nWenn sie dich wirklich wollen, dann nehmen sie dich auch zum 14.01. oder auch 01.02. dann bist du dann halt erst frei. So kann dann ja auch dann deine Antwort lauten, wenn du die Zusage bekommst: „vielen dank“, gemäss meiner Kündigungsfrist kann ich also am -Datum der Zusage- + 15 Tage anfangen.\nIch bin mir recht sicher, dass ich auch zum 15. etc. genommen werde. Ich mag aber keinen Tag länger in der alten Kaschemme sitzen, wenn es nicht irgendwie sein muss. Aber da der Tenor sehr eindeutig pro Kündigung erst wenn Vertrag unterzeichnet geht, werde ich das auch so machen. Wenn ich Glück hab, stellt sich die Frage ja garnicht erst.\nZwei Tage könnte ich auch noch mit Überstunden schieben, sodass ich so kündige, dass ich effektiv zwar bis zum 03. angestellt bin, aber nicht mehr arbeiten kommen muss und der neue Vertrag dann zum 01. beginnt und ich den auch so antreten kann. Sowas geht doch, oder?\nUnd würdet ihr das vorher sagen oder wirklich erst ggf. durch das Kündigungsschreiben anmerken? Wie gesagt ... Donnerstag hab ich ein Gespräch und würde mich ungern durchflunkern.\nAch und: danke für die Glückwünsche! Ich freu mich sehr und mir fällt ein Stein vom Herzen.\nIch verstehe deine Datumsrechnung nicht ganz - sind 03. und 01. Tage oder Monate?\nMit wem soll das Gespräch am Donnerstag sein?\n- Bisheriger AG? --> dann würde ich erstmal nichts sagen. Wenn der neue Vertrag da ist, Gespäch mit Übergabe des Kündigungsschreibens, sofern du schon einen neuen Vertrag hast.\n- Neuer AG? --> Dann würde ich vorrechenen, wie meine möglichen Einstiegstermine unter der Voraussetzung, dass ein schriftlicher Vertrag vorliegt, sind.\nAuch wenn es bis Anfang März mit dem Neustart dauern würde: Zwei Monate mit Perspektive für einen besseren Job sind überschaubar endlich.\nWas steht den genau in deinem Vertrag? Normal kann man zum 30 sten oder zum 15 Kündigen.\nDa du noch in der Probezeit bist, sagst du nichts Richtung Kündigung.\nAus bitterer Erfahrung habe ich gelernt, nie ohne den neuen Vertrag wirklich in den Händen zu halten zu kuendigen. Versprechungen und Zusagen sind toll, aber leider nicht bindend.\nMeines Wissens geht es übrigens nicht, beim Ex-AG bis 3.1. angestellt zu sein und beim neuen AG am 1.1. anzufangen. Auch wenn du Urlaub hast und somit zwar körperlich dort sein könntest, wärst du ja trotzdem bei beiden in einem Arbeitsverhältnis und ich glaube, das geht nicht. Aber ich kann es dir weder begründen noch wirklich erklären. 🤔 Ich meine nur, ich hätte mich da vor Jahren mal deswegen erkundigt.\nOh schade, der bisherige Job hat dir am Anfang ja so gut gefallen! Ich würde auch erstmal noch nichts verlauten, es sei denn, Du möchtest sowieso kündigen, unabhängig davon, ob der neue Job klappt oder nicht.\nNeben internen Bewerbungen guckt der Betriebsrat auch, ob es evtl schwerbehinderte Bewerber gab, die bevorzugt behandelt werden müssten. Das weißt du halt vorher nicht.\nerst mal herzlichen glückwunsch zum neuen job!\nwobei du auch einen aufhebungsvertrag machen kannst statt einer ordentlichen kündigung, wenn es eh nur um 2 lächerliche wochen geht. in den 2 wochen passiert eh nichts mehr, und wenn der bestehende AG nicht vor personalnot umkommt, kann ich mir vorstellen, dass er drauf eingeht.\nich würde dem neuen AG sagen, dass du vor dem vorliegen eines unterschriebenen vertrags nicht handeln kannst.\n-> liegt der bis zum 14.12. vor, kannst du noch fristgerecht kündigen und definitiv am 1.1. anfangen\n-> liegt er bis zum, sagen wir 18.12. vor, kannst du ANBIETEN, den aktuellen AG nach einem aufhebungsvertrag zu FRAGEN, kannst aber keinen arbeitsbeginn vor dem 15.1. garantieren. wobei das dem neuen AG in meinen bereichen ziemlich wurscht wäre, weil da eh noch nichts läuft.\nwas wäre denn wenn der schlimmste Fall eintritt?\nDu bekommst den neuen Job nicht und beim alten hast Du gekündigt?\nWenn du das abfangen kannst... ja dann würde ich kündigen.\nAnsonsten... NIEMALS....hatte das auch schön... Zusage.. und dann kam doch was dazwischen....\nDanke für euren Rat! Inzwischen ist die Betriebsratszusage da und mein Arbeitsvertrag ist unterschrieben. Ich habe, weil ich mich doch schwer getan hab und mit der Chefin gesprochen hab, einen "vorbehaltlichen" Arbeitsvertrag unterschrieben. Ich weiß, dass der noch gekippt hätte werden können, aber ich hatte das Gefühl, ich muss zu dem Probezeitgespräch letzte Woche Donnerstag dringend was sagen und mich nicht durchmogeln (das war schon lang anberaumt). Also Mittwoch unterschrieben (super Konditionen), Donnerstag im Gespräch gekündigt, Dienstag die Woche drauf dann die Betriebsratszusage. Nicht absolut wasserdicht, aber im Nachhinein eine gute Entscheidung, auch wenn ich es nicht so empfehlen würde, wenn man viel Wahl hat. Ich wollte da jetzt keinen Tag länger bleiben als nötig.\nIn jedem Fall: danke für eure Ermutigungen


Dattelner feiern trotz Corona Karneval - das sagt der Vereinsvorsitzende | Datteln\nDattelner feiern trotz Corona Karneval - das sagt der Vereinsvorsitzende\nDiese zwei „Schweinchen“ hatten sichtlich viel Spaß beim Kitt Olfen.\nKarneval trotz Corona: Dattelner Jecken ziehen durch und wollen feiern\nBei den Dattelner Nachbarn ist noch nicht entschieden, ob der alljährliche Kitt Olfen auch im kommenden Jahr stattfinden wird. Ein Verein in Datteln will trotz Corona feiern.\nEs sind noch gute sechs Monate bis Karneval.\nWie sich die Coronakrise bis dahin entwickelt ist ungewiss.\nEin Dattelner Verein hat seinen Umzug bereits abgesagt.\nUpdate, 21. August, 8.11 Uhr: In den sozialen Netzwerken sind die Diskussionen in vollem Gange. Der Großteil der Kommentatoren spricht sich dagegen aus, dass in Datteln Karnevalssitzungen abgehalten werden. Behörden hätten zu entscheiden, was stattfinden kann und was nicht, schreibt ein User.\nDer Vorsitzende der KG Rot-Weiß legt sich fest. „Wir ziehen auf jeden Fall durch“, sagt Stefan Luczak im Gespräch mit unserer Redaktion. Der Dattelner Karnevalsverein plane eine Karnevalssitzung mit bis zu 250 Teilnehmern - trotz Corona. Luczak, Bürgermeisterkandidat der UBP in Datteln, hält es für absolut möglich, eine solche Veranstaltung unter Einhaltung der wegen Corona geltenden Abstands- und Hygieneregeln durchzuführen.\nLuczak hat dafür die Sporthalle des Dattelner Comenius Gymnasiums ins Auge gefasst. Sie sei als Mehrzweckhalle ausgewiesen und würde somit allen Anforderungen zur Durchführung einer Karnevalssitzung erfüllen. Geplant sind Tischreihen mit jeweils zehn Sitzplätzen. Der Verein werde zusätzlich Namenslisten führen, sagt Luczak.\nDatteln: Umzug in Olfen könnte stattfinden\nBei den Nachbarn in Olfen hingegen ist noch alles offen. Matthias Kortenbusch, Präsident der Karnevalistischen Gesellschaft Kitt Olfen , wagt keinen Blick in die Zukunft. Mit seinen Vorstandskollegen habe er abgesprochen, die Entscheidung für oder gegen das jecke Treiben während der nächsten Sitzung Mitte Oktober zu treffen.\nVon Zeitdruck ist in der Dattelner Nachbarstadt nichts zu sprüen.„Wir können schnell reagieren“, sagt Kortenbusch. Die Sitzung Mitte Oktober sei daher früh genug. „Wir müssen nur auf die Knöpfe drücken.“ Während die Dattelner KG Rot-Weiß sicher ist, Karneval feiern zu können, ist man beim Kitt skeptisch.\nDatteln: Absage wäre kein Beinbruch\nDenn wie Karneval mit Abstand, Hygienekonzept und Masken funktionieren soll, das kann sich im Moment keiner vorstellen. Der Aufwand wäre aus Sicht des Präsidenten riesig. Eine mögliche Absage der Veranstaltung in Olfen sei sicherlich traurig, räumt Matthias Kortenbusch ein, aber eben auch kein Beinbruch.\nIn Datteln hat sich ein weiterer Verein festgelegt. Aber im Gegensatz zur KG Rot-Weiß hat dieser Verein seine Veranstaltung abgesagt. Welcher Verein schon jetzt die Reißleine gezogen hat, wie sich der Wahlkampf in Datteln entwickelt und welche Kandidaten Sie in den einzelnen Wahlbezirken wählen können, das lesen Sie in der Printausgabe der Dattelner Morgenpost oder in unserem ePaper.


Chlausmarkt Klingnau November 2014\nAktuelle Seite: Home Aktivitäten 2014 Chlausmarkt Klingnau November 2014\nVeröffentlicht: Sonntag, 01. März 2015 20:04\nNicht ganz Plan mässig starteten wir den diesjährigen Chlausmarkt in Klingnau.\nDa war doch der Wurm drin… Als bis anfangs November immer noch keine Infos kamen und auch die Rechnung für die Anmeldung ausblieb, fragte ich in der Gemeinde nach. Wo ist unserer Anmeldung für den Chlausmarkt? Ich musste feststellen, dass irgendwie dieses Schreiben nie sein Ziel erreicht hatte. Nicht aufgeführt und auch nicht als Aussteller erfasst… obwohl wir ja nicht das erste Mal in Klingnau dabei waren. Trotzt winterlicher Kälte kam ich ganz schön ins Schwitzen…\nNicht verzagen aber handeln war gefragt. Rasche Unterstützung kam und die Zusage, dass die Informationen doch noch kurz vor dem Chlausmarkt zugeschickt werden. Gott sei Dank, sonst hätte der Vorstand vergebens 12 Sorten Gebäck gebacken und in 77 Weihnachtssäcke zu je 200gr abgefüllt. Wir konnten teilnehmen und ich suchte an jenem Morgen erst mal unseren Stand. Mit dem Auto zwischen den bereits aufgestellten Ständen hindurch fahren, umkehren, rückwärts fahren, auf der anderen Seite weiter suchen… Wo stand unser Name? An Hand des Planes sollte dieser Stand doch für uns reserviert sein. Warum war der nicht mit dem Vereinsnamen oder sonst für uns angeschrieben… Wer sucht der findet …einen Stand, wenn er auch mit einem anderer Namen einsam dastand und sicher nur auf uns wartete…\nEs konnte losgehen und nach dem Aufstellen kam man bald in die Stimmung, da die weihnachtliche Beleuchtung im Städtchen und an den Ständen, die intensiven Düfte nach Holzfeuer, Würsten, Käse und Glühwein in unserer Nähe doch dazu beitrugen, den Markt in Klingnau zu geniessen. Den ganzen Tag lang, auch mit kalten Händen und Füssen, doch mit lieben Gedanken und Freude über die Begegnungen und Spenden.\nEs war kein Gedränge im Städtchen aber es gab viele Besucher, die uns wieder ihre Zeit schenkten. Gute Gespräche folgten, Gelächter beim Spiel „triff die Nuss“ war oft zu hören, der Verkauf von unserem Gebäck und den Weihnachtskarten oder die unverhofften Spenden füllten unsere Spendenkasse. Am Ende des Tages hatten wir doch wieder die Möglichkeit, Dank den grosszügigen Einnahmen, diverse Kinderwünsche zu erfüllen.\nWir nutzten diese Spenden, um einen Teil der Weihnachtsgeschenke für das Kinderheim in Brugg zu finanzieren und so 44 Kindern zu überraschen und an Weihnachten zu beschenken.


Rezept: Pangasius im Schinkenmantel auf Gemüse | My happy Blog\nRezept: Pangasius im Schinkenmantel auf Gemüse\nCategories RezeptePosted on 17/04/2015 21/11/2016\nLowcarb am Abend ruft selten Begeisterungsstürme bei mir hervor. Es gibt aber einige Rezepte, die mich wirklich umgehauen haben und die ich einfach nur super gerne esse. Eines davon ist das Rezept: Pangasius im Schinkenmantel auf Gemüse (gibt es auch hier als PDF). Das Rezept ist sehr einfach umzusetzen, dauert nicht lange und man kommt pro Person und Essen auf 215 Kalorien bei 31g Eiweiß. Das kann sich sehen lassen :-)\n2 Pangasiusfilets (je ca. 120 g)\nfrisch oder TK (rechtzeitig auftauen)\n1 Brokkoli (ca. 200 g)\nDen Backofen auf ca. 170° Umluft vorheizen. Den Brokkoli, die Pilze und Cocktailtomaten waschen. Den Brokkoli in kleine Teile schneiden, die Tomaten halbieren und die Pilze vierteln. Den Knoblauch schälen und in feine Stücke schneiden.\nIn einer backofengeeigneten Form die Tomaten- und Pilzstücke sowie den Knoblauch verteilen. Mit Salz, Pfeffer und italienischen Kräuter würzen. Die Pangasiusfilets vorsichtig waschen und mit einem Küchentuch trocken tupfen. Danach von beiden Seiten mit dem Dijon Senf bestreichen, salzen und pfeffern. Die Pangasiusfilets auf das Gemüse legen und alles für ca. 15-20 Minuten in den Ofen geben.\nDen Brokkoli für 10 Minuten in leicht kochendes Wasser geben. Um die grüne Farbe zu erhalten kurz mit kaltem Wasser abschrecken. Das Gemüse zusammen mit dem Fisch servieren. Die Flüssigkeit, die sich in der Ofenform gesammelt hat, eignet sich hervorragend als Soße für den Brokkoli, da sie den Geschmack\nder anderen Zutaten angenommen hat.\nTags Fisch, Food, Healthy, Kochen, Rezept Author myhappyblog\nPrevious Previous post: El Guamache / Isla Margarita | Scarborough / Tobago\nNext Next post: Review: kiehl’s Ultra Facial Oil-Free + Rare Earth Purifying Cleanser\nCategories RezeptePosted on 03/10/2016 21/08/2017\nWhisky Sauer Rezept mit Jack Daniels Silver\nDas Rezept zum Whisky Sauer Rezept mit Jack Daniels Silver findet ihr hier bei diekuechebrennt.de Kristallgl...\n5 Kommentare zu Whisky Sauer Rezept mit Jack Daniels Silver\nCategories RezeptePosted on 18/05/2016 25/07/2017\nBärlauch Frischkäse Rezept – Aufstrich selber machen\nIch liebe, liebe, liebe Bärlauch! Jedes Jahr von März bis Mai gibt es das Grünzeug mit dem leckeren Knoblauchgeschmack regelmässig bei uns auf dem Tisch. Für alle die die bärlauchfreie Zeit nicht überstehen ein kleiner Tipp: Bärlauch lässt sich auch gut einfrieren! :-) ...\n2 Kommentare zu Bärlauch Frischkäse Rezept – Aufstrich selber machen\n20/04/2015 um 21:01 Uhr\nDas sieht sehr lecker aus :) Lg, Pia


Richtig heizen Richtig Heizen: Sekundärmaßnahmen - Feinstaubabscheider bei Holzheizungen\nHome Gesundheit Sekundärmaßnahmen\nSekundärmaßnahmen - Feinstaubabscheider bei Holzheizungen\nHolzheizungen sind für einen beträchtlichen Anteil der Emissionen von Feinstaub und weiteren Schadstoffen verantwortlich.\nVor allem bei manuell bedienten Stückholzheizungen treten tendenziell häufiger Betriebszustände auf, welche besonders hohe Emissionen durch unvollständige Verbrennung zur Folge haben (Schadstoffe durch falsches Heizen). Die wirkungsvollsten Maßnahmen zur Vermeidung hoher Emissionen sind unter Richtig heizen beschrieben. Der Einbau von Feinstaubabscheidern kann zusätzlich zur Verminderung der Emissionen und damit zur Verbesserung der Luftqualität beitragen.\nTechnische Maßnahmen – Feinstaubabscheider\nEs kann zwischen zwei Arten von Feinstaubabscheidern unterschieden werden:\nElektrostatische Abscheider sind Partikelabscheider, die auf dem elektrostatischen Prinzip beruhen. Im Abgasrohr wird eine Hochspannung erzeugt, dadurch der Abgasstrom ionisiert und die Feinstaubpartikel an der Innenwand des Abgasrohres angelagert.\nBei elektrostatischen Abscheidern stehen die hohe Abscheideleistung, die Temperaturbeständigkeit und die geringen Betriebskosten im Vordergrund. Die Voraussetzung bei elektrostatischen Abscheidern ist ein Stromanschluss. Nachteile sind die mögliche Geräuschentwicklung durch elektrostatisches Knistern und hohe Investitionskosten.\nFilternde Abscheider (Gewebefilter)\nBei filternden Abscheidern trifft das staubbeladene Gas auf eine durchlässige poröse Filterschicht (bestehend aus mehreren Kammern mit Filterschläuchen), die den Staub zurückhält und den Gasstrom durchlässt. Die Staubpartikel lagern sich außen am Filtermaterial an und bilden einen sogenannten Filterkuchen, der dann selbst als hocheffizienter Abscheider wirkt.\nFilternde Abscheider haben die höchste Abscheideleistung und geringere Investitionskosten, müssen jedoch regelmäßig getauscht werden.\nEin Maß für die Qualität des Entstaubungsverfahrens ist der Abscheidegrad, welcher zwischen 50 % und 90 % liegen kann. Um einen hohen Abscheidegrad über die gesamte Betriebszeit der Heizungsanlage zu erreichen, sind ein optimaler Betrieb der Feuerung und der Einsatz geeigneter Brennstoffe eine wichtige Voraussetzung. Schlecht funktionierende oder mit falschem Brennstoff betriebene Kleinfeuerungsanlagen (nasser Brennstoff, zu tiefe Brennraumtemperaturen, etc.) können nicht mit einem Feinstaubabscheider "saniert" werden.\nWartung und Reinigungsarbeiten\nEine sachgemäße und regelmäßige Reinigung ist zentral für die Wirksamkeit der Feinstaubabscheider.\nIm Rahmen der Kehrarbeiten wird die Staubschicht, die sich bei elektrostatischen Staubabscheidern im Rohr anlagert, vom Rauchfangkehrer beseitigt. Erfahrungen haben gezeigt, dass - abhängig von der Menge an verfeuertem Brennstoff - ein bis zwei zusätzliche Kehrtermine empfehlenswert sind.\nBei Gewebefiltern erfolgt die Abreinigung meist durch Drucklufteindüsung in die Schläuche, wodurch die Staubschicht abgelöst und nach unten in einen Auffangtrichter fällt und entleert wird.\nDie Kosten für einen elektrostatischen Abscheider liegen bei rund 1.500 EUR (ohne Montage).\nDie Kosten für einen Feinstaubfilter für Kaminöfen starten in der Regel bei ca. 300 EUR, müssen jedoch - abhängig vom Betrieb des Ofens - ungefähr alle 5 Jahre getauscht werden. Die Kosten für einen Gewebefilter werden von Faktoren, wie dem Volumenstrom sowie der Rohgaszusammensetzung und -temperatur bestimmt, woraus sich die Art, Standzeit und Abreinigung des Filtermediums sowie die Konstruktion des Filters ergeben.\nPrimärmaßnahmen zur Erzielung einer vollständigen Verbrennung (Optimierung von Feuerung, Ventilator und Regelung, der Einsatz geeigneter Brennstoffe und ein optimaler Betrieb der Feuerung) sind die wichtigsten und effizientesten Maßnahmen. Der Einsatz von Feinstaubabscheidern ist mit höheren Kosten und einem höheren Wartungsaufwand verbunden, führt dafür aber zu einer weiteren Verminderung der Emissionen. Unter bestimmten Umständen (hohe Belastung der Luft, keine Möglichkeit des Umstieges auf andere Heizungssysteme) ist deren Einbau zu empfehlen.


Das Hygienekonzept bei der Veranstaltung zur Bürgermeisterwahl in Steinenbronn ist ausgefeilt. Sieben Bewerber stellen sich in der Sandäckerhalle vor. Eine von ihnen überrascht damit, dass sie nicht unbedingt gewählt werden will. 26.09.2020\nDie Mehrzahl der Gemeinderäte steht hinter Bettina Schmidt – die Unterstützer haben sich geoutet. 05.10.2020\nKeine Entscheidung in Aichtal: Erst am 25. Oktober wird feststehen, wer Bürgermeister in Aichtal wird. Der Herausforderer Sebastian Kurz (links) und der Amtsinhaber Lorenz Kruß haben sich ein knappes Rennen geliefert. 01.10.2020\nDer Kirchheimer Bürgermeister Günter Riemer nimmt seine dritte Amtszeit in Angriff. Der Gemeinderat hat ihm den Vorzug vor Susanne Mehlis, der Leiterin des Stadtplanungsamts Nürtingen, gegeben. 08.10.2020\nDie Bewerber für den Posten des Bürgermeisters in Steinenbronn stellen sich am 25. September in der Sandäckerhalle vor. Bisher kandidieren fünf Männer und eine Frau für die Nachfolge von Johann Singer. 14.09.2020\nDer Filderstädter Gemeinderat hat den Nachfolger von Susanne Schreiber schon bestimmt. Die Wahl von Falk-Udo Beck am Montag, 28. September, dürfte deshalb reine Formsache sein. 18.09.2020\nBürgermeisterwahl in Bad Herrenalb\tEtliche Kandidaten sparen sich die Vorstellung\nAm Sonntag wird in Bad Herrenalb gewählt – und es gibt ungewöhnlich viele Spaßkandidaten. Das hat die Zahl der Vorstellungsrunden erhöht – und für mediale Aufmerksamkeit gesorgt. 16.10.2019\nBei der Bürgermeisterwahl setzt sich ein 34 Jahre alter Verwaltungswirt gegen neun Kandidaten durch. Dabei haben alle mit einem zweiten Wahlgang gerechnet – auch der siegreiche Bewerber. 14.07.2019\nBürgermeisterwahl in der Türkei\tScharfe Kritik nach Wahl-Annullierung in Istanbul\nDie Bürgermeisterwahl in Istanbul wird wiederholt. Die Niederlage für die AKP war ein Gesichtsverlust für Präsident Erdogan. Die Kritik aus dem Ausland ist dementsprechend scharf. 07.05.2019\nBürgermeisterwahl in Aichwald\tGemähtes Wiesle\nDer Alt-Bürgermeister Nicolas Fink hat seinem Nachfolger eine gut funktionierende Gemeinde hinterlassen. 18.02.2019\nDie Kandidatenriege ist komplett. Bis zum Bewerbungsschluss am Montag sind vier weitere Interessenten für das Bürgermeisteramt in der Schurwaldgemeinde hinzugekommen. 18.02.2019


Neumann Kaffee Gruppe (NKG) – Neumann Kaffee Gruppe is the world's leading green coffee service group.\nSeit über 30 Jahren ist die Neumann Kaffee Gruppe (NKG) die weltweit führende Rohkaffee-Dienstleistungsgruppe. Unsere über 50 Unternehmen sind in den Bereichen Export, Import, Spezialitäten, Anbau und Dienstleistung in 26 Ländern tätig. Die NKG beschäftigt über 2.600 hoch qualifizierte Mitarbeiter, die eine Reihe von Produkten und Dienstleistungen entlang der Wertschöpfungskette herstellen und anbieten. Neumann Gruppe GmbH (NG), die Holdingfirma der Gruppe mit Sitz in Hamburg, koordiniert und steuert die Aktivitäten und die Gruppe insgesamt. Gemeinsam mit seinem Management-Team gibt David M. Neumann, Geschäftsführender Gesellschafter und Group CEO, in dritter Generation des Gründers die strategische Ausrichtung vor.\nUnser Firmennetzwerk ermöglicht uns den direkten Zugriff auf die gesamte Kaffeeproduktion der Welt.\nWir möchten die weltbeste Dienstleistungsgruppe für Rohkaffee sein.\nWir vereinen die Interessen von Produzenten und Röstern.\nWir leisten einen sinnvollen Beitrag zu einer nachhaltigen Kaffeewirtschaft.\nWir beanspruchen Marktführerschaft für alle Themen rund um Qualität von Waren und Dienstleistungen.\nWir glauben an faire, transparente und langjährige Geschäftsbeziehungen.\nWir sind die führenden Rohkaffeespezialisten und möchten der Hauptansprechpartner unserer Kunden und Lieferanten sein.\nWir sind auf die Sicherstellung langfristiger Profitabilität und Schöpfung von Mehrwert ausgerichtet.\nWir möchten auf allen unseren Märkten Pionierarbeit leisten.\nMehr als 4.500 gewerbliche Kunden in fast allen Verbrauchermärkten werden von den Import- und Handelsgesellschaften unserer Gruppe betreut.\nDie folgenden Grundsätze und Eigenschaften sind für unsere Arbeit von besonderer Bedeutung:\nAlle Mitarbeiter der NKG gehen ihrer Arbeit mit Herz und Seele nach. Die Kaffeeindustrie bietet unzählige interessante Aufgaben, derer wir uns mit Begeisterung annehmen. Wir identifizieren uns voll und ganz mit unserer Arbeit und sind stolz darauf, dass wir Teil einer Wertschöpfungskette sein dürfen, die Milliarden von Menschen auf der ganzen Welt erreicht.\nUnsere Mitarbeiter teilen unsere Begeisterung für Kaffee und Qualität und setzen ihre Energie und Inspiration ein, um dieses moderne, belebende Produkt in die Welt hinauszutragen. Mit ihrem Engagement stellen unsere Gesellschafter den gemeinsamen Erfolg aller beteiligten Parteien sowie die langfristige Profitabilität unserer Gruppe sicher.\nWir setzen hohe Standards!\nDie NKG strebt eine kontinuierliche Verbesserung ihrer Expertise und Leistungen an. In unserer Gruppe zeichnet sich jeder Prozess durch eine starke unternehmerische Haltung aus.\nDienstleistung heißt für uns, dass wir uns auf die Bedürfnisse und Ziele unserer Kunden und Lieferanten einstellen. Jedes unserer Unternehmen möchte das Vertrauen seiner Geschäftspartner gewinnen und von ihnen als der verlässlichste und bevorzugte Partner betrachtet werden. Wir stehen zu unserem Wort!\nWir arbeiten für gemeinsamen Erfolg!\nWir pflegen Beziehungen mit unseren Geschäftspartnern, die von Vertrauen und Transparenz geprägt sind, teils seit Jahrzehnten und schaffen individuelle maßgeschneiderte Lösungen. Marktwissen, echte Dialoge mit allen Interessenvertretern und ein aktiver Informationsaustausch sind die Grundsteine unseres Erfolgs. Unsere Gruppe zeichnet sich durch eine reiche Diversität aus. Unsere Vielfalt an Nationalitäten und Kulturen macht uns einzigartig und gibt uns die Möglichkeit, unseren Horizont kontinuierlich zu erweitern. Unsere Unternehmen agieren als Profitcenter, werden jedoch ermutigt, zu marktüblichen Konditionen miteinander zusammenzuarbeiten. Dabei bleiben wir stets eine Gruppe und treten daher unseren Geschäftspartnern und Interessenvertretern gegenüber als Einheit auf.\nUnsere Welt wandelt sich und wir begleiten den Wandel als engagierter, konstruktiver und kreativer Marktteilnehmer. Wir ruhen uns nicht auf dem Erreichten aus, sondern betrachten Marktveränderungen und -entwicklungen als Herausforderungen und Chancen für neue Gelegenheiten. Wir bieten Lösungen, erfüllen unsere Aufgaben mit Disziplin und Vorstellungskraft und reagieren auf die Nachfrage unserer Geschäftspartner mit Sorgfalt und Flexibilität.\nDie Geschäftsaktivitäten der NKG sind auf die Sicherstellung einer langfristigen wirtschaftlichen Tragfähigkeit durch verantwortungsbewusstes Geschäftsverhalten ausgerichtet. Die NKG ist ein Handelsunternehmen, das für seine Gesellschafter eine angemessene Rendite generieren möchte. Gleichzeitig betrachten wir es als unsere Pflicht, einen positiven Beitrag für die Gesellschaft und Umwelt zu leisten. Jeder NKG-Mitarbeiter wird dazu aufgerufen, die nachhaltige Entwicklung des Unternehmens durch verantwortungsbewusstes Verhalten im Arbeitsalltag zu unterstützen. Unser Ziel ist, einen messbaren Nutzen für alle Beteiligten zu schaffen und uns an der Entwicklung einer echten nachhaltigen Kaffeeindustrie zu beteiligen.


Jugendliche Guides führen durch 500 Jahre Protestantismus › evang.at\nJugendliche Guides führen durch 500 Jahre Protestantismus\nKärntner Landesausstellung 2011: Auftakt zu mehrwöchiger Ausbildungsreihe\nDie Jugendlichen freuen sich schon auf ihren Einsatz\nFresach (epd Ö) – Mit einem in Österreich einmaligen Kulturvermittlungskonzept, bei dem junge Leute im Mittelpunkt stehen, wird sich im Jahr 2011 die Kärntner Landesausstellung präsentieren. Der feierliche Auftakt am Freitag, 9. Juli, war zugleich auch Schulungsstart für rund 80 Jugendliche aus ganz Kärnten, die bei der Landesausstellung als Guides die Besucherinnen und Besucher durch 500 Jahre Protestantismus führen werden.\nNach dem Drei-Tages-Camp erwartet die 16 bis 20-jährigen Jugendlichen eine mehrwöchige Ausbildung, die bis zur Eröffnung der Landesausstellung am 7. Mai 2011 dauert. Die Jugendlichen werden von einem Expertenteam zu Kulturvermittlern ausgebildet, um dann während der Landesausstellung Besucherinnen und Besuchern die jahrhundertalte Geschichte der Kärntner Protestanten in Dialogform näher zu bringen. Ziel dabei ist es, die Unterschiede und Parallelen zwischen Damals und Heute erkennbar zu machen. Ideengeber Pfarrer Lutz Lehmann nutzte die Auftaktveranstaltung, um sich bei den Jugendlichen zu bedanken, er freue sich auf einen spannenden „Dialog der Generationen“ während der Ausstellung. Kärntens Superintendent Manfred Sauer hob hervor, dass im Gegensatz zu den oft negativen Medienberichten über Jugendliche gerade mit solch einem Projekt wieder ein positives Zeichen gesetzt werde. Wilhelm Wadl, Direktor des Kärntner Landesarchivs und Referent der Ausbildungsreihe, wünschte den Jugendlichen für ihre große Aufgabe viel Glück, erklärte aber auch gleichzeitig, dass diese mit viel Engagement und Verantwortung verbunden sei. Auf den großen Erfahrungsschatz und den Beitrag zur Persönlichkeitsentwicklung, den jeder einzelne junge Mensch aus diesem Projekt mitnehmen werde, wiesen Fresachs Bürgermeister Walter Bernsteiner ebenso wie Landtagsabgeordneter Manfred Ebner hin.


Foto: Johnny Hanson, dpa (Symbolbild)\nIn den Anfangsjahren war die Organisation aus politischer Sicht noch kaum in Erscheinung getreten. Die NRA radikalisierte sich aber ab den 70er Jahren. Der Anlass dafür war die Verabschiedung des Gun Control Act, einem Gesetz für Waffenkontrolle. Seitdem pocht die Organisation auf den Zweiten Verfassungszusatz, der nach der Meinung der NRA besagt, dass Waffen uneingeschränkt besessen und getragen werden dürfen. Seither versucht ein Lobby-Arm der National Rifle Association, jeden Versuch das Waffenrecht zu verschärfen, im Keim zu ersticken. Dabei beruft sie sich immer wieder auf das Thema Sicherheit. Der Leitsatz: "Das einzige, was einen bösen Menschen mit einer Waffe stoppen kann, ist ein guter Mensch mit einer Waffe". Gesagt hat diesen Wayne LaPierre, der seit über 30 Jahren Geschäftsführer der Waffenlobby in den USA ist. Der Satz macht deutlich, dass die Organisation nicht in den Waffen eine Gefahr für die Gesellschaft sieht, sondern in den Menschen, welche sie benutzen.\nDie NRA hat sich über die letzten Jahrzehnte zu der einflussreichsten politischen Organisation in den USA überhaupt entwickelt. Sie hat zahlreiche bekannte Unterstützer um sich gescharrt. Chuck Norris, Tom Selleck und Sarah Palin, die ehemalige republikanische Vize-Präsidentschaftskandidatin, sind nur drei von ihnen. Auch Ex-Präsident Donald Trump ist ein Sympathisant der Lobby.\nDer Fokus der mächtigen Lobbyorganisation liegt auf der Politik in Washington. Sie wird vor allem durch Politiker der Republikaner getragen, das hat Tradition. Die NRA ist aber längst in allen US-Bundesstaaten aktiv. Immer wenn es Diskussionen um eine Verschärfung des Waffenrechts gibt, treten die Lobbyisten in Aktion. Erfolgreich war das beispielsweise im Jahr 1986, als ein Teil des Gun Control Acts von 1968 wieder gestrichen wurde.\nWorum geht es eigentlich im Taiwan-Konflikt?\nDie NRA ist der Grund dafür, warum sich trotz vieler Gegner der Waffengesetze über die Jahre kaum etwas an der Waffengesetzgebung geändert hat. Die Diskussionen, die nach Massenschießereien und Amokläufen aufkommen, verlaufen sich auch wegen der Lobby immer wieder im Sande.\nIm Jahr 2021 feierte die NRA ihr 150-jähriges Bestehen. Ihr Einfluss ist weiterhin groß, doch unantastbar schien sie zuletzt nicht. Trump hatte die Lobby enttäuscht, als er für bessere Kontrollen beim Kauf von Waffen eingetreten war. Außerdem gab es jüngst Skandale und Veruntreuungsvorwürfe. Auch russisches Geld soll für den Wahlkampf 2016 gewaschen worden sein. Im März 2022 entging die NRA einer gerichtlich angeordneten Auflösung der Organisation. Hintergrund waren Ermittlungen gegen NRA-Chef LaPierre. Gegen ihn laufen weiterhin Verfahren, die Lobby selbst muss aber zunächst nichts befürchten.\nSo manche Rückschläge zeigen aber, dass die NRA nicht mehr in der Stellung ist, in welcher sie einmal war. Ein großer Teil der Lobby ist bereits älter, männlich, weiß und auf dem Land lebend. Die Botschaft der National Rifle Association könnte daher immer weniger zeitgemäß sein und immer weniger Menschen treffen. Einen ersten Hinweis auf die weitere Entwicklung wird die Diskussion nach dem Amoklauf in Texas liefern.


Führungseffizienz & Rentabilität gleichzeitig verbessern :: focusment\nStartseite > Führungseffizienz & Rentabilität gleichzeitig verbessern\nMit einem bislang einmaligen und zugleich hocheffizienten Vorgehen stellte focusment die bisherigen Vorstellungen von wirksamer Führungskräfte- und Organisationsentwicklung auf den Kopf. Deutlich verbesserten sich die Führungsleistungen, erhöht wurden die Effizienz und die Geschwindigkeit bei der Lösung von Problemen. Und so auch das Volumen an erzielten Verbesserungen, was auf Dauer unmittelbar die Wettbewerbsfähigkeit signifikant erhöht.\nDie Grundlage hierfür bietet ein richtungsweisendes Vorgehen, welches in Zusammenarbeit mit einem (kontinuierlich erfolgreichen) Großkonzern entwickelt wurde. Dieses Vorgehen hat in der praktischen Anwendung überzeugt und Verbesserungen bewirkt, wie sie mit bisherigen Maßnahmen und Methoden aus den Bereichen der Führungskräfte- und Organisationsentwicklung nicht vorstellbar waren.\nDie beispiellose Attraktivität dieses Vorgehens liegt insbesondere darin begründet, dass es zwei wichtigen Zielsetzungen gleichzeitig dient:\nKonkrete Reduktion der Prozesskosten wie auch deutliche Verkürzung der Bearbeitungs- und Durchlaufzeiten*\nFührungskräfte- und Organisationsentwicklung erfolgt hierbei "on the job" und ist vollständig in die tägliche Arbeit integriert. Dabei werden - ausgehend von Ziel- und Ergebnisabweichungen - Probleme effizient wie auch systematisch bearbeitet und nachhaltig wirksam gelöst. Gleichzeitig werden die Führungsleistungen beeinträchtigende Störungen erkennbar und beseitigt.\nDas Projekt war durch und durch erfolgreich, die Erwartungen wurden übertroffen.\nZusammenfassung: Was macht das Vorgehen interessant?\nEs ist vollständig in den praktischen Alltag integriert. Also keine - kostenverursachenden und ressourcenbelastenden - separaten Maßnahmen.\nKeine theoretischen Lern- und Übungsprozesse in Laborsituationen, kein Zusatzaufwand für den Transfer in die Praxis, kein „Verpuffen“ von Lerneffekten und (Ver-) Änderungsabsichten bei Führungskräften.\nKeine Überforderung der Führungskräfte durch die Auseinandersetzung mit unrealistischen Idealen von Führung, sondern situatives, direkt transferierbares "Verstehen-Lernen" in der Praxis.\nNur minimale, zusätzliche Zeitaufwände für die Führungskräfte.\nSchnelle Amortisation der Zeit- und Kostenaufwände über die im Rahmen des Projekts erzielten Problemlösungen und Ergebnisse.\n* Ausgewählt wurde der Auftragsdurchlauf als Prozess


Arbeitsgemeinschaften (AG) - IGS An den Rheinauen\nJeweils zu Beginn des Schuljahres und des Halbjahres wählen die Schülerinnen und Schüler aus einer Vielzahl an AG-Angeboten ihre Nachmittagsaktivitäten für Montag, Mittwoch und Donnerstag.\nFilmwerkstatt Kreative Ideen in einen Stop-Motion-Film umsetzen? Oder auch manchmal einen Film schauen und ein wenig über den Film sprechen? Der ein oder andere Film wird auch auf Englisch geschaut, so dass du hier auch ein wenig dein Englisch üben kannst. Wir arbeiten mit dem Ipad. 5/6\nHeadis Was ist Headis? Die Trendsportart, erfunden in Rheinland-Pfalz, genauer gesagt in Kaiserslautern. Headis ist eine Mischung aus Tischtennis und Fuß… nein Kopfball. 5/6\nInteraktions-spiele In Corona-Zeiten gemeinsam, aber mit passendem Abstand, spielen! Laufspiele, Denkspiele, Detektivspiele …. und vieles mehr. 5-10\nGesellschafts-spiele Magst Du Kartenspiele? Oder doch lieber Brettspiele? Ach, egal, wir haben eine riesige Auswahl an Spielen, bei denen du mit deinen Freunden Spaß haben kannst. 5/6\nKreatives Wir basteln, wir werken, wir kleben, wir malen, wir zeichnen! Wir sind einfach schwer kreativ unterwegs. 5-10\nRund um den Ball Fußball, Basketball oder Hockeyball? Je nach Wetter sind wir auf dem Sportplatz oder in der Halle und toben uns gemeinsam in diversen Ballsportarten aus. Wichtig: Fairplay wird GROSS geschrieben! 5/6\nTraumreise In gemütlicher Atmosphäre und zu passender Musik gehen wir gemeinsam auf eine Reise in unser Inneres, um danach entspannt und stressfrei ins ganztagsfreie Wochenende zu starten. 5-7\nSteine-helden (Lego) Stein auf Stein, das Häuschen muss bald fertig sein. Deiner Fantasie sind keine Grenzen gesetzt. 5/6\nTobend ins „Wochenende“ Donnerstags: Freies Spielen an der frischen Luft. 5-7\nComputerclub Wir beschäftigen uns mit verschiedenen Arten, online und offline spielerisch zu lernen. Wir erkunden Online-Angebote, testen Lernspiele und befassen uns mit dem immer wichtiger werdenden Thema des sicheren Umgangs mit der Online-Welt. 6/7\nBilliard, Kicker, Airhockey Zwei Billardtische, ein riesiger Kicker und sogar ein Airhockey-Tisch warten auf dich im Foyer. Hier lernst du Tricks am Kicker und wie man Billard spielt (inklusive der offiziellen Regeln!). 7-10\nSpiele-container Entspannt den Tag am Spielecontainer ausklingen? Schnapp Dir ein Longboard, Inliner, eben alles, was der Container hergibt, oder entspanne dich einfach auf einer Bank an der frischen Luft. 7-10\nTanzen Wir wärmen uns mit Musik auf und erarbeiten dann gemeinsam eine Choreographie. Der Tanz wird bei besonderen Anlässen vorgeführt. Bei Musikauswahl und Tanzschritten habt ihr Mitspracherecht. 5/6\nSkaten Hast du Lust auf Inlinern oder auf dem Longboard über den Schulhof zu fahren? 5-7\nWerken mit Holz Erstelle eigene oder vorgegebene Objekte – zwei- oder dreidimensional. Arbeite mit verschiedenen Holzarten und den entsprechenden Werkzeugen. 7-10\nUltimate Frisbee Ultimate ist ein Laufspiel, bei dem sich zwei Teams die Frisbeescheibe auf einem Spielfeld zupassen, ohne mit der Scheibe in der Hand zu laufen. 7-10