Freller und Reiß: „Herausragende Nachricht für die Schullandschaft in Schwabach“ – Schwabach bekommt eine staatliche Fachoberschule - Persönliche Website von Karl Freller, MdL\nFreller und Reiß: „Herausragende Nachricht für die Schullandschaft in Schwabach“ – Schwabach bekommt eine staatliche Fachoberschule\nJul 5, 2020 | Presse | 0 Kommentare\nMÜNCHEN/SCHWABACH – Seit Jahren dafür gekämpft – nun haben Landtagsvizepräsident Karl Freller und Schwabachs neuer Oberbürgermeister Peter Reiß die positive Nachricht aus dem Kultus- und dem Finanzministerium erhalten: Bereits im kommenden Schuljahr wird in den Räumen der städtischen Wirtschaftsschule eine staatliche Fachoberschule (FOS) mit den Fachrichtungen Wirtschaft/Verwaltung sowie Sozialwesen eingerichtet.\n„Das Finanzministerium hat nun dem Kultusministerium definitiv grünes Licht gegeben. Die staatliche Fachoberschule für Schwabach wird kommen. Ich freue mich riesig. Das ist eine gigantisch gute Nachricht für die Schwabacher Schullandschaft“, so Freller. Bislang mussten Schwabacher Schülerinnen und Schüler entweder nach Nürnberg oder Weißenburg fahren, wenn sie eine FOS besuchen wollen.\nAuch Schwabachs neuer Oberbürgermeister Peter Reiß ist hocherfreut: „Das ist eine hervorragende Nachricht für unsere Stadt, auf die viele Schülerinnen und Schüler gewartet haben. Unsere Schullandschaft wird damit noch breiter aufgestellt. Das ist eine enorme Bereicherung.“\nEine FOS in Schwabach ist das letzte Mosaiksteinchen, das noch für einen allumfassenden Schulbedarf gefehlt hat. Künftig hat Schwabach ein komplettes berufliches Schulzentrum aus Wirtschaftsschule, Berufsschule und Fachoberschule. Letzteres bietet jungen Leuten die Chance zum Abitur außerhalb des klassischen Wegs über das Gymnasium. Nach zwei Jahren ist das Fachabitur möglich, nach drei Jahren sogar die allgemeine Hochschulreife.\nDie Zustimmung von Seiten des Freistaats für die Schwabacher FOS stand zuletzt jedoch auf der Kippe – trotz ausreichender Anmeldungen bei der Probeeinschreibung. „Wegen der vielen Corona-Hilfen schaut sich das Finanzministerium natürlich alles doppelt und dreifach an. Und da kam dann auch ein Veto, weil man der Ansicht war, dass die Kapazitäten in Weißenburg und Nürnberg reichen würden“, berichtet Freller.\nEr habe dann direkt bei Finanzminister Füracker interveniert und auf die Dringlichkeit der Schwabacher FOS verwiesen, so Freller: „Der konsequente Einsatz jetzt sowie über die vergangenen zwei Jahre lang hat sich gelohnt. Schwabach bekommt endlich seine FOS.“


Aktuelles am 02.04.2006 | contator.net\nAktuelles am 02.04.2006\n02.04.2006 Auto.At Offroad\n35 Jahre Range Rover in Österreich: Land Rover Austria feiert mit einer höchst attraktiven Anniversary-Limited Edition!\n02.04.2006 Auto.At Auto-News\nDie März-Zahlen der Autowahl.at sind da - und damit auch gleichzeitig die erste Quartalswertung von 2006. Wir waren gespannt, hier sind nun die Ergebnisse und Ihre Möglichkeit, für April anzustimmen!\nDie AMI ist auch 2006 wieder der Ort, der die neuen Modelle aus Genf ins restliche Europa bringt. Wir haben den Überblick zu den wichtigsten Neuheiten auf der AMI.\n02.04.2006 AutoBiz Biz-Kurzmeldungen\nSuzuki mit neuem Slogan und Design\nDie japanische Marke hat in Europa großen Erfolg und will diesen auch noch ausweiten. Für das weitere Wachstum hat man sich unter dem internationalen Claim 'Way of Life!' ein einheitliches Erscheinungsbild in Europa ausgedacht.\n02.04.2006 AutoBiz AutoBiz\nRenault erweitert das Angebot beim Trafic um die Variante Doppelkabine Kastenwagen Komfort. Sie unterscheidet sich von der nach wie vor erhältlichen Standard-Doppelkabine unter anderem durch höheneinstellbare Kopfstützen auf sämtlichen Plätzen.\n02.04.2006 Auto.At Kurzmeldungen\nProtest gegen Mautkontrolle-Schikanen\nEine am Freitag durchgeführte ASFINAG-Vignettenkontrolle führte zu einem Stau und infolge auch Auffahrunfall. Bei dichtem Regen in Hauptverkehrszeit sei das eine unzumutbare Schikane, meint der ÖAMTC.


Leinenführigkeit - wer führt wen?\nWas ich in meiner Hundeschule-Hundehelden biete\nSie haben sich sicher schon schon manches mal im Innern leise die Frage gestellt: Wer geht hier eigentlich mit wem spazieren? Als Beobachter dieser Situation würde ich die Frage stellen, wer hier über wen bestimmt?\nLeinenführigkeit hat viel mit einer Orientierung am Menschen zu tun. Diese gewünschte Verhaltensweise dem Hund verständlich rüber zu bringen, bedarf es eine Folge von Lernschritten, die abgestimmt aufeinander aufbauen.\n"Ja, aber mein Hund läuft schon ganz gut an der Leine. Nur wenn mir ein anderer Hund entgegenkommt, funktioniert es überhaupt nicht mehr."\nAuch diese Situationen sind für Sie im gewünschten Rahmen zu managen. Ich werde Sie unterstützen, eine gute Leinenführigkeit von einfachen Situationen zu besonders Konflikt beladenen Situationen mit größerer Gelassenheit zu etablieren. Ihr Hund soll dabei in einem fairen Umgang lernen, sich an Ihnen zu orientieren.\nSomit dann für Sie und Ihren Hund endlich ein Konflikt freieres Miteinander entsteht.


Gaslevel Gasflaschen-Füllstandsanzeiger: Rot für Reserve\nDamit man im Mobil erkennen kann, wann die Reserve erreicht ist, hat Gaslock den Gaslevel mit externer Anzeige in Form einer stilisierten Gasflasche entworfen. Der Preis beträgt 80 Euro. Der Gasvorrat im Wohnmobil geht immer im ungünstigsten Augenblick zur Neige: in einer kalten Winternacht oder während des Kochens. Damit man im Mobil erkennen kann, wann die Reserve erreicht ist, hat Gaslock den Gaslevel mit externer Anzeige in Form einer stilisierten Gasflasche entworfen. Der Preis beträgt 80 Euro.\nspoods.de Zum Ausprobieren ließ promobil den Gaslevel mit externer Anzeige von einem Fachmann bei Kissmer Camping + Caravan in Menden in das Dauertest-Wohnmobil Adria Matrix Plus M 680 SP einbauen. Über einen Zeitraum von vier Monaten hat die Fernanzeige dann im Redaktionsalltag gezeigt, was sie kann. Der Gaslevel mit externer Anzeige ist eine reine Reserveanzeige. Sobald der Bordstrom eingeschaltet ist, informiert sie, wann ein kritischer Rest in der Gasflasche erreicht ist. Das Display leuchtet dann kräftig rot statt sonst permanent sanft grün. Dazu setzt man die magnetische Messeinheit am besten im unteren Bereich der Flasche – es funktionieren nur Stahl-Flaschen – an. Allerdings zeigen sich dabei dieselben Schwächen wie beim normalen Gaslevel. Heißt: Man muss die Messeinheit beim Ansetzen kräftig an einer sauberen, unbeschädigten Stelle an die Gasflasche andrücken, damit sie einwandfrei funktioniert. Gaslock verspricht aber, das Problem mit kräftigeren Magneten zu lösen. Ansonsten überzeugt die Fernanzeige mit Zuverlässigkeit. Das permanent leuchtende Display zieht nur minimal Strom, und sein Lichtschein stört des Nachts allenfalls empfindliche Naturen.\nKauf-Tipp Gaslevel Füllstandsmesser\nFernanzeige für die Gasreserve


Pantomime / Living Dolls, Showkünstler finden buchen event feier show registriren\nÜberraschen Sie Ihre Gäste doch einmal anders: Weiß geschminktes Gesicht, blaue Kulleraugen und schwarzer Frack – so blinzelt Bastian die schlendernden Gäste an und beginnt sein Spiel. Durch die freundliche und humorvolle Art des liebenswerten Gesellen wird schon beim ersten Blick das Eis gebrochen und die...\nROBOTMAN® Oliver Kessler und Ensemble\nKünstler des Jahres - Robotman® & Pantomime\nSie lieben das Besondere, Sie möchten Akzente setzen, dann sind Sie bei uns richtig. Lassen Sie sich inspirieren von wunderschönen Kostümen und werbewirksamen Ideen. Lassen Sie Ihr Event zum Erlebnis werden. Ob Living Doll, Pantomime oder Stelzentheater, wir werden auch Sie verzaubern.\nRobotman ® Oliver Kessler...\nDer anspruchsvolle Rahmen, um Ihr Fest in ein besonderes Licht zu rücken. Mit meinem Auftritt in venezianischen Kostümen lasse ich Ihre Gäste Raum und Zeit vergessen und bilde einen märchenhaft mystischen Hintergrund. Für ein stilvolles Ambiente auf Ihrem Fest biete ich eine farbenprächtige Maskerade in...


Netjapan und Server-Eye kooperieren beim Backup-Monitoring - speicherguide.de\nHome > News > Netjapan und Server-Eye kooperieren beim Backup-Monitoring\nNetjapan-Backup wird noch zuverlässiger\nDas alles kann Server-Eye\nDas Online-Control-Center (OCC) der Monitoring-Lösung Server-Eye (Bild: Server-Eye)Die Kunden des Backup-Spezialisten NetJapan sollen zukünftig ihre komplette IT-Infrastruktur besser und proaktiver überwachen können, um im Falle eines Disasters schneller reagieren zu können. Dies ist der Hintergrund eines Kooperationsabkommen zwischen Netjapan und Server-Eye Krämer IT Solutions aus Eppelborn. Im Rahmen des Schulterschlusses wollen die beiden Unternehmen einen Monitoring-Sensor zur Überwachung von Netjapan-Backup- und Verfügbarkeitsinstallationen sowie weiterer wichtiger Hintergrunddienste entwickeln\nNetjapan entschied sich eigenen Angaben zufolge dabei bewusst für den saarländischen Monitoring-Experte aufgrund seiner Cloud-basierten Lösung und dessen elegante, intuitive Oberfläche; die Lösung bewirke keinen hohen Lernaufwand, und sei zudem preislich sehr attraktiv. »Krämer IT Solutions ist einer der wichtigsten Monitoring-Anbieter auf dem deutschen Markt, und wir begrüßen unsere Partnerschaft auf diesem Gebiet«, sagt Dominik Zingg, Geschäftsführer von Netjapan EMEA. »Mit Server-Eye bedienen wir einen für unsere Kunden bedeutenden Aspekt, denn Monitoring ist, ebenso wie Disaster-Recovery und hohe Verfügbarkeit, ein kritischer und mehr noch ein vorausgesetzter Bestandteil geschäftlicher Kontinuitätsplanung.«\nDer spezielle Netjapan-Sensor überprüft alle Netjapan-Backups sowie weitere Dienste und alarmiert Nutzer im Fehlerfall. Dies bedeute eine erhebliche Erleichterung der Arbeit von IT-Verantwortlichen, da Überlastungen schon frühzeitig erkannt und Systemausfälle im Idealfall verhindert werden können. Auch im eventuellen Schadensfall seien Fachhändler mit Netjapan gut beraten, denn hauseigene Verfügbarkeitslösungen sollen es möglich machen, ausgefallene Systeme – virtuell sowie physikalisch – in weniger als zwei Minuten wieder bereitzustellen.\nServer-Eye wird zu den für Herbst geplanten Netjapan-Roadshow-Veranstaltungen in Deutschland und in der Schweiz mit vor Ort sein, um seine Monitoring-Lösung und den Netjapan-Sensor genauer vorzustellen.\nMit Server-Eye lassen sich beliebig viele IT-Infrastrukturkomponenten in einer Oberfläche übersichtlich und detailliert überwachen: Hardware, Software, Netzwerke und Kommunikationsgeräte. Die eingesetzten Sensoren sind meist mehr als nur eine einzelne Überprüfung, sie überwachen ganze Funktionsabläufe. Server-Eye nennt dies Plattform-Monitoring. Server-Eye überwacht alle Systeme und erkennt Gefahren, bevor sie zum Problem werden.\nIT-Verantwortliche profitieren durch die einfachere Nutzung und zahlen letztlich nur den Sensor statt vieler Einzelchecks. Die Lösung unterstützt alle gängigen Hersteller und erfüllt einen besonders hohen Sicherheitsstandard. Sie wird zu hundert Prozent in Deutschland und ohne fremde Kapitalbeteiligungen entwickelt und betrieben.


Traumhafte Sommerhochzeit - Heiraten mit braut.de\nAm 30.07.2016 war der große Tag endlich da – die Hochzeit von Alexandra und Denis stand an!\nZur Trauung ging es in einem Triumph Spitfire 1500 – eine Leihgabe eines guten Freundes. Als die Braut den Wagen in ihrem wunderschönen fließenden Kleid mit Spitzenoberteil verließ und am Arm ihres Vaters die St. Aegidius Kirche in Niederkassel betrat, waren die Augen von Denis nur auf seine Liebste gerichtet. Aber auch er konnte sich in seinem blauen Anzug mit weißem Hemd und weißer Fliege sehen lassen. Während einer romantischen Zeremonie gaben sich die beiden das Eheversprechen. Untermalt wurde die Trauung von Live-Gesang des Musikers Fabian Schmelcher.\nIn der Feier-Location Clostermanns Hof in Niederkassel konnte anschließend direkt losgeschlemmt werden. Das Brautpaar schnitt die Hochzeitstorte – ein Rufflecake aus Maracuja – an, außerdem gab es Cupcakes mit Vanille-Preiselbeeren und Himbeeren. Die Gäste könnten in Ruhe den ersten Appetit stillen, während Alexandra und Denis die Zeit nutzen und zum Foto-Shooting aufbrachen. Auch später wurde so viel geboten, dass der Hochzeitsgesellschaft gar nicht langweilig werden konnte: Verschiedene Reden, der Eröffnungstanz, die Geschenkübergabe des personalisierten Reiseführers aller Hochzeitsgäste und eine Fotobox mit DIY-Requisiten sorgten mal für emotionale, mal für ausgelassene Momente.\nBrautkleid: Anna Kara, Modell Joy\nAnzug/Schuhe/Gürtel/Uhr: Hugo Boss\nTrauringe: Tiffany & Co.\nFloristik: Blumen Odenthal\nTorte: Tortenküche by Thomas Merker\nSänger: Fabian Schmelcher\nHochzeitsfotografie: Tim Kurth Hochzeitsreportagen


#Notschrei - Freiburg - fudder.de\nNina und Moritz wohnen in St. Georgen in einer modernen Maisonette-Wohnung\nWas die Freiburger Postcore-Band Notschrei antreibt, ist die Freundschaft\nFreiburg ist um eine harte Gitarren-Band reicher. Anfang Juli hat die Postcore-Gruppe Notschrei ihre Debüt-EP "Aus dem Nichts" veröffentlicht. Die fünf Mitglieder sind in der regionalen Szene keine Newcomer mehr.\n9 Shares - Kommentare 2.408 Klicks\nVerlosung: Biathlon- und Skirollertraining in der Nordic-Schule Notschrei\nKraft, Ausdauer, Konzentration sind beim Biathlon gefragt, der die Disziplinen Laufen und Schießen verbindet. Noch bis Ende September bietet die Nordic Schule Notschrei samstags ab 14 Uhr Workshops und Trainingsstunden für diese Sportart an. ...\n- Shares - Kommentare 591 Klicks\nSport mit Handicap: Einarmiger Flügel, blinde Schützin\nFjodor Davidis (14) und Vivian Hösch (18) sind zwei Sportler, die sich über ihr Handicap hinweggesetzt haben. Fjodor spielt gemeinsam mit seinen nicht-behinderten Kollegen im Basketballteam der Staufen Sharks; Vivian ist im Januar deutsche ...\n- Shares - Kommentare 1.670 Klicks\nWo kann man morgen Skifahren?\nIn Freiburg ist gar nichts weiß, im Schwarzwald dagegen schon. Hier eine Übersicht der nächstgelegenen Skigebiete mit Schneehöhen, Liftbetrieben und Loipenspuren.\n4 Shares - Kommentare 1.641 Klicks\nDieses Schild hängt im Biathlonzentrum am Notschrei. Mal abgesehen davon, dass es nicht besonders viel Lust darauf macht, das Schießen unter Aufsicht einmal auszuprobieren, fragt man sich doch, wer oder was das Funtionspersonal sein soll.\n- Shares - Kommentare 299 Klicks\nTödlicher Motorradunfall beim Notschrei\nHeute Mittag ist ein 47-jähriger Motorradfahrer bei einem Unfall auf der L126 beim Notschrei ums Leben gekommen.\n- Shares - Kommentare 1.345 Klicks


Rohrreinigung Twistetal ab 12€ - Rohrreinigung Sommer\nIhre Rohrreinigung für Twistetal\nÜber Jahre Handwerkspraxis in den Bereichen Abfluss-, Kanal- und Rohrreinigung sowie Wartung, Reparatur und Sanierung für Twistetal zeugen von unserer umfangreichen Erfahrung, Qualifizierung und Professionalität auf diesem Sektor. Als bestehendes Unternehmen hat unser Betrieb in den vergangenen Zeit beständiges Wachstum erlebt. Dabei haben sowohl die Investitionen in technischen Fortschritt als auch ein Team aus zuverlässigen und geschulten Mitarbeitern unseren Erfolg mit geprägt. Innovative moderne Technik-Lösungen in Kombination mit handwerklichem Geschick, fundiertem Fachwissen und ein hoher Servicestandard sorgen unter dem Strich für zufriedene Kunden, welche uns häufig weiterempfehlen.\nWir bieten Ihnen nicht nur einen gut funktionierenden, schnellen 24-Stunden-Notfall-Servie Kanal- & Rohrreinigung für Twistetal, der Ihnen bei Rohrverstopfung oder Wasserrohrbruch sofort weiterhilft. Wir setzen unser modernstes Technik-Equipment zur Durchführung von umfangreichen Kontroll-, Reinigungs-, Reparatur-, Wartungs- und Sanierungsarbeiten ein. TV-Kamera-Inspektion, Inliner- und Kurzlinerverfahren gehören in unser Leistungsspektrum. Professionelle Beratung, eine kostenfreie Anfahrt, das Erstellen von Angeboten und ein faires Preis-Leistungs-Gefüge sind inklusive.


Baby Jacke Jungen blau | Benoah Shop\nBaby Jacke Jungen blau\nBaby Jacke Jungen in blau als Windbreaker mit praktischer Kapuze\nGranatenstark in der Übergangszeit, die Baby Jacke für Jungen in blau als Windbreaker von... mehr\nProduktinformationen für "Baby Jacke Jungen blau"\nGranatenstark in der Übergangszeit, die Baby Jacke für Jungen in blau als Windbreaker von mayoral. Die Kapuze und die Jacke selber, sind mit einem gestrickten Innenfutter in marineblau-weiß-geringelt ausgekleidet. Über der Kapuze sitzen ein gestrickter Stehkragen und darüber ein modischer Kentkragen. Zusammen ergibt sich dadurch ein sehr moderner Look, den mit Sicherheit jede Mama gern an ihrem Söhnchen sieht.\nDer robuste Reißverschluss ist mit einer Blende verdeckt, die mit praktischen Klettverschlüssen versehen ist. Die Sommerjacke für den Baby Junge ist sogar mit zwei Taschen ausgestattet, die natürlich dazu einladen, viele kleine Schätze dort zu verstecken. Damit nichts verlorengeht, sind die Klappen der Taschen jeweils mit Klettverschlüssen versehen. An den Ärmeln der Babyjacke sitzen weiche Strickbündchen, die sich schützend im Ärmel versteckt haben.\nZu guter Letzt ist ein kleines mayoral-Label als Emblem am linken Ärmel angebracht und gibt so zu erkennen, aus welchem Kindermode Haus das gute Stück stammt. Die Baby Jacke für Jungen in blau als Windbreaker von mayoral ist gerade geschnitten und fällt somit wunderbar locker. So geht es herrlich entspannt auf jedes Abenteuer.\nNoch mehr Babykleidung für Jungs kannst du in unserem Shop entdecken. Bleibe also gerne hier und schaue dich ganz in Ruhe um. Die coole Babykleidung bei uns im Onlineshop wird dir gefallen - viel Spaß beim Stöbern.\nWeiterführende Links zu "Baby Jacke Jungen blau"\nDetails "Baby Jacke Jungen blau"\nInnenfutter marineblau-weiß-gestreift (gestrickt)\nKapuze, Innenfutter marineblau-weiß-gestreift (gestrickt)\nStehkragen gestrickt, darüber Kentkragen\nBlende mit Klettverschlüssen\nzwei Taschen, Klappen mit Klettverschluss\nverdeckte Strickbündchen an den Ärmelenden in marineblau\nmayoral-Label als Emblem am linken Ärmel\n93% Polyester, 6% Baumwolle, 1% Elasthan\nMaße "Baby Jacke Jungen blau"\nKeine Maßangaben bis Größe 80!\nÄrmellänge ab Schulterende gemessen: 30 cm\nUnsicher, ob´s wirklich passt?\nWir messen auf Anfrage sehr gerne die gewünschten Größen individuell aus!\nKundenbewertungen für "Baby Jacke Jungen blau"\nJungen Schlafanzug lang FAHRRAD\nJungen Schlafanzug lang in gelb-grau mit FAHRRAD-Print\nPoloshirt Jungen schwarz\nPoloshirt Jungen in schwarz mit floralem Allover-Print in khaki\nÜbergangsjacke Jungen weiß-beige-schwarz\nÜbergangsjacke Jungen in weiß-beige-schwarz mit abnehmbarer Kapuze\nBaby Pullover beige\nBaby Pullover in beige mit hübschem Segelboot-Motiv\nBaby Poloshirt hellgrau\nBaby Poloshirt in hellgrau mit süßem Allover-Tier-Print\nBaby Hose Junge himmelblau\nBaby Hose Junge in himmelblau und im modernen Chino-Look\nJungen Schlafanzug kurz hellblau\nJungen Schlafanzug kurz mit hellblauem Oberteil und weißer Hose mit Print\nJungen T-Shirt SPORTWAGEN marine\nJungen T-Shirt in marineblau mit coolem Sportwagen-Print\nJungen T-Shirt SAFARI creme\nJungen T-Shirt SAFARI in creme mit wunderschönem Allover-Print\nSweatjacke Baby Junge Streifen\nSweatjacke Baby Junge im Streifen-Look mit praktischer Kapuze\nJungen Sweatshirt Squeaker olivgrün\nJungen Sweatshirt in olivgrün mit lustigem Bären-Squeaker\nBaby Strampler Junge marineblau\nBaby Strampler für Jungen in marineblau mit Langarmshirt in weiß mit Print\nLangarmshirt Jungen blau melange\nLangarmshirt Jungen in blau melange mit süßem Steiff-Bärenkopf\nJungen Sweatshirt Squeaker marine-rot\nJungen Sweatshirt mit Squeaker und Blockstreifen in marineblau-rot\nBaby Jacke Jungen marine\nBaby Jacke für Jungen in marineblau mit abnehmbarer Kapuze\nLangarmshirt Jungen Set EARTH\nLangarmshirt Jungen im Set in hellgrün mit Print und gestreift\n19,59 € * 27,99 € *\nLangarmshirt Jungen SESSELLIFT\nLangarmshirt Jungen in dunkelblau mit Print Motiv und Leuchteffekt\nStoffhose Jungen marineblau\nStoffhose für Jungen in marineblau im schicken 5-Pocket-Style


Pakete werden in der Regel innerhalb von 2 Tagen nach Zahlungseingang versandt und per DHL mit Sendungsverfolgung und Rückgabe ohne Unterschrift versandt. Wenn Sie die Lieferung per DHL Extra mit der erforderlichen Unterschrift bevorzugen, fallen zusätzliche Kosten an. Bitte kontaktieren Sie uns, bevor Sie diese Methode wählen. Unabhängig davon, welche Versandauswahl Sie treffen, erhalten Sie einen Link, über den Sie Ihr Paket online verfolgen können.\nArtikel, welche auf Bestellung gefertigt werden ( z.B. personalisierte Artikel, Sondergrößen etc.), benötigen in der Regel eine Vorlaufzeit von ca. 14 Tagen. Diese Zeit ist zur eigentlichen Lieferzeit hinzu zu rechnen. Bitte berücksichtigen sie das bei Ihrer Bestellung.


Ricotta-Alternative: Ersatz für den Frischkäse | EDEKA\nRicotta-Alternative: Ersatz für den Frischkäse\nRicotta ist eine Art Frischkäse, der aus Molke hergestellt wird. Er ist sehr fettarm, hat eine eher trockene, krümelige Konsistenz und variiert im Geschmack von leicht und frisch, was hierzulande die häufigste Ricotta-Art ist, bis zu herzhaft geräuchert. Viele Infos zu dem italienischen Frischkäse haben wir in unserem Lebensmittelwissen Ricotta für Sie zusammengestellt. Dieses einzigartige Produkt lässt sich natürlich nicht einfach so eins zu eins durch andere Zutaten ersetzen. Je nach Rezept finden Sie aber einige gute Alternativen, sollten Sie einmal den Molke-Käse nicht zur Hand haben:\n● Hüttenkäse: Konsistenz, Geschmack und Kochverhalten kommen dem italienischen Molke-Frischkäse ziemlich nahe. Hüttenkäse ist darüber hinaus viel günstiger als echter Ricotta.\n● Quark: Wenn Sie den Quark in einem Tuch etwas abtropfen lassen, können Sie viele Ricotta-Rezepte auch damit zubereiten. Diese Ricotta-Alternative eignet sich vor allem zum Backen, da sich Quark beim Backen ganz ähnlich verhält wie der Molke-Käse.\n● Seidentofu gilt als vegane Alternative zu Ricotta. Konsistenz und Geschmack sind ähnlich, sodass auch Veganer beispielsweise ihre Version unserer Ricottacreme zubereiten können. Weiterer Vorteil: Dieser Ricotta-Ersatz ist nicht nur vegan, sondern auch laktosefrei.\n● Mascarpone: Bei vielen Gerichten können Sie Ricotta auch durch Mascarpone ersetzen. Bedenken Sie aber, dass Mascarpone sehr viel fetter ist, was sich natürlich in der Kalorienbilanz Ihres Gerichts niederschlägt. Als Ersatz beim Backen ist der höhere Fettanteil von Mascarpone ebenfalls nicht ganz optimal. Der Teig wird deutlich feuchter und geht dann unter Umständen nicht so gut auf wie mit der Originalzutat.\n● Indischer Panir-Käse: Der indische Frischkäse Panir kommt in Geschmack und Konsistenz dem italienischen Käse ziemlich nahe. Allerdings ist er hierzulande schlecht zu bekommen, wenn Sie aber ein indisches Lebensmittelgeschäft in Ihrer Nähe haben, können Sie dort einmal nachfragen.\n● Crème fraîche oder saure Sahne können ebenfalls eine gute Ricotta-Alternative sein, wenn es etwas flüssiger und cremiger sein darf. Achtung, auch hier gilt: Der Fettanteil ist deutlich höher!\nFrischkäse selber machen: So einfach geht's\nUm Frischkäse oder Ricotta-Ersatz selber herzustellen, brauchen Sie nur wenige Zutaten: Milch (0,5 l), Molke (1 l), Sahne (200 g) und Zitronensaft. Erhitzen Sie Milch, Molke und Sahne auf etwa 80 °C und geben Sie dann den Zitronensaft dazu. Nach etwa einer Stunde hat sich der Bruch von der Molke getrennt und kann durch ein Tuch abgeseiht werden. Anschließend können Sie den selbst gemachten Ricotta nach Belieben würzen. Im Kühlschrank hält sich der Käse etwa zwei Tage.


OPTIMEAS: smartLog-Geräte – richtig clever geloggt at MessTec & Sensor Masters: Neues von unseren Ausstellern\n« DATA TRANSLATION: .NET Klassenbibliothek für die FFT- und Signalanalyse\nIPETRONIK: Messdaten-Erfassungssoftware IPEmotion – neues Release 2013.1 »\nAugust 20th, 2013 by Hachmeister\nModerne Messgeräte und Datenlogger haben immer mehr Einstellparameter und sind immer komplexer zu bedienen. optiMEAS stellt sich gegen diesen Trend und verfolgt mit der Entwicklung der hauseigenen smart-Serie einen anderen Ansatz. optiMEAS smart-Geräte sind einfach bedienbar, speziell an die Aufgabe angepasst und leistungsfähig. Streng der Philosophie folgend: immer die beste Lösung und den Nutzen im Blick!\nDie optiMEAS smartLog Systeme sind Messgeräte, die zum autarken Erfassen, Speichern und Bewerten von Daten besonders geeignet sind. Sie bestehen aus einem Basisgerät – das bereits ein vollständiger Datenlogger mit einem CAN-Knoten und Überwachungseingängen und Alarmausgängen ist – das durch verschiedenste Hard- und Softwarefunktionen der Anwendung angepasst werden kann.\nEs stehen Erweiterungen wie die direkte Mobilfunkanbindung, μs-genaue GPS Synchronisation, Akkubetrieb, analoge Ein- und Ausgänge, mehrere CAN-Knoten oder z.B. spezielle Softwarepakete für den Fahrversuch zur Verfügung. Das gewünschte Gerät wird einfach aus einem Baukasten zusammengestellt.\nUnd das Besondere daran: optiMEAS Geräte laufen überall – autark, im lokalen Netz oder im Internet. Sie sind intelligent und die Betriebssoftware bestimmt über ihre Funktion. Damit immer neue Einsatzbereiche für die smartLog-Geräte erreicht werden, entwickelt und modifiziert optiMEAS die Software in enger Zusammenarbeit mit ihren Kunden. Es entstehen APP’s, die – wie bei einem Smartphone – ganz einfach in die Geräte nachgeladen werden können. Durch dieses Konzept ist die Software fest an eine bestimmte Anwendung angepasst: Die Geräte sind leistungsfähig und besonders robust. Und nicht zuletzt sind die Geräte ihren Preis wert. Das Basisgerät beginnt bereits bei 980,- Euro.


Emmendingen: Suchtforum im Zentrum für Psychiatrie Emmendingen – Erfahrungsaustausch über klassische und neue Behandlungsmöglichkeiten - RegioTrends\n6. Nov 2019 - 16:50 Uhr\nSuchtforum im Zentrum für Psychiatrie Emmendingen – Erfahrungsaustausch über klassische und neue Behandlungsmöglichkeiten\n(ZfP/RT) Eine Suchtkrankheit ist eine schwere psychische Erkrankung. Betroffene Menschen sind belastet und erleben, neben ihrem eigenen inneren Konflikt sowie Scham und Schuldgefühlen immer noch ein hohes Maß an Vorverurteilung. Die Behandlung suchtkranker Menschen erfordert sehr viel Feingefühl, Motivation und intensive Beziehungsarbeit.\nNeben verschiedenen psychotherapeutischen Verfahren gibt es stützende Medikamente, die verordnet werden können. Im Zentrum für Psychiatrie Emmendingen (ZfP) fand heute Mittag ein Suchtforum statt, an dem über 200 Fachkräfte aus ganz Baden-Württemberg teilnahmen.\nDas Suchtforum, das in Emmendingen seit über 20 Jahren jährlich im Herbst stattfindet, ist eine beliebte Plattform zum Erfahrungsaustausch und zur Weiterbildung. Auch namhafte Mediziner nehmen jedes Jahr an diesem Fachforum teil. In diesem Jahr konnte Chefarzt Friedemann Hagenbuch neben der Präsidentin der Bezirksärztekammer Südbaden, Paula Hezler-Rusch, als Fachreferent Marc Walter (Universitäre Psychiatrische Kliniken Basel, Schweiz) begrüßen.\n„Wir freuen uns, dass unser Suchtforum auch heute so große Resonanz erfährt“, begrüßte Chefarzt Friedemann Hagenbuch die Besucher. Die Präsidentin der Bezirksärztekammer Südbaden, Paula Hezler-Rusch, überbrachte ein Grußwort der Ärztekammer, verbunden mit dem Dank an Hagenbuch für dessen engagierte, ehrenamtliche Arbeit innerhalb der Kammer. „Dr. Hagenbuch fungiert nicht nur als Gutachter, sondern nimmt auch regelmäßig Prüfungen ab“, so Hezler-Rusch.\n„Das erinnert mich an das Bild eines Eisberges“, bedankte sich der Chefarzt für das Lob. "Nur eine funktionierende Mannschaft an engagierten Mitarbeitern schafft mir den Raum, diese Tätigkeiten zu übernehmen", gab Hagenbuch das Lob an seine Mitarbeiter weiter.\nOberärztin Anja Oehlert, die zum 1. Januar hauptamtlich in den Personalrat wechseln wird, übernahm die Einführung des Referenten Marc Walter.\nDer anerkannte Fachmann für Suchtmedizin sprach in seinem Referat davon, dass es wichtig sei, dass die Mitarbeiter ihre Arbeit mit Herz und Seele erledigten. „Die Suchtmedizin ist innerhalb der Medizin nicht die populärste Fachrichtung“, so Walter.\nDen auftretenden Widerständen sei nur mit wissenschaftlichen Erkenntnissen zu begegnen, so der Suchtmediziner.\nDanach erläuterte der Fachreferent verschiedene Behandlungsmethoden und berichtete über die ermittelten Erfolge.\nIm Anschluss an sein Referat beantwortete Walter Fragen aus dem Plenum.\nDie Fachtagung endete mit Führungen über die Stationen und die Institutsambulanz.


Kontrollmanagement - Unternehmensberatung Joachim Sell\nRevision & Geldinstitute\nRevision & COSO\nHat Ihre Organisation schon\nCOSO und COBIT gelernt?\nIch helfe Ihnen bei den Hausaufgaben.\nErgebnisse. Einfach und revisionssicher.\nIch prüfe zielgenau:\nDamit Sie sich in Zukunft nicht mehr\nan den Risiken verletzen.\nIch berate aus meinem\nEine Truhe voller Ideen und Lösungen.\nIch spreche die Sprache\nPrüfen & beraten.\nRisikogehalt von Neuigkeiten berechnen: wo spezielles Wissen gefragt ist.\nNeue Informationen öffnen Horizonte. Kalkulationen mit mehreren Unbekannten sind allerdings unbequem. Risiken bewerten heißt Risiken verstehen. Neuigkeiten zu bewerten und Handlungen daraus abzuleiten ist Teamsache, denn jeder Einzelne denkt nur so weit, wie er schon mal gesehen hat. Spezialisten mit Erfahrung sind gefragt.\nOb aktuelle Trends oder Wissenswertes zu meinen Themen, hier gibt es Neuigkeiten rund um Compliance, Revision, Risikomanagement, Informationssicherheit und Datenschutz.\nDinge die meine Kunden aktuell beschäftigen. Lösungen, die funktionieren.\n…nur bei Einsatz von Informations-\ntechnologie? Wie sieht es mit Prozess-\noptimierungsprojekten aus? [mehr mit Lösung... ]\nWesentlichkeit von Prozessen\nEine Frage der Darstellung oder der Inhalte? [mehr mit Lösung... ]\nIT in der Abschlussprüfung\nSimulation einer IT-Systemprüfung nach\nIDW PS 330 [mehr mit Lösung... ]\nCOSO ERM vs. COSO 2013\nGibt es Unterschiede? Parallelwelten oder Weiterentwicklung? [mehr mit Lösung... ]\nUmbruch in den Sparkassen:\nVon der funktionalen Organisation hin zur prozessgesteuerten Architektur.\nFachbereiche und Revision müssen am gleichen Strang ziehen. [mehr mit Lösung... ]\nEntwürfe neuer IDW Prüfungsstandards\nCorporate Governance wird zukünftig in der Gesamtheit betrachtet. [mehr mit Lösung... ]\nStabile Strukturen für Veränderungen\nChange Management als eigenständiger Prozess. [mehr mit Lösung... ]\nNotfallkonzept vollständig und funktionsfähig? Sind Sie sicher? [mehr mit Lösung... ]\nEin heißes Thema – auch bei Ihnen? [mehr mit Lösung... ]\nEine objektive Sicht auf Veränderungen\nDie Vorgehensweise zur projketbegleitenden Prüfung bei Einsatz von Informationstechnologie im Rahmen der Abschlussprüfung ist im Prüfstandard 850 „Projektbegleitende Prüfung bei Einsatz von Informationstechnologie“ des IDW (IDW PS 850) detailliert beschrieben. Eine wesentliche Unterscheidung findet zweckmäßig zwischen der „Entwicklung von Individualsoftware“ und der „Einführung von Standardsoftware“ statt.\nAusgangslage sind immer Prozesse, die in der jeweiligen Software abgebildet werden sollen. Die „projektbegleitende Prüfung“ soll hierbei die korrekte Vorgehensweise bei der Entwicklung, Einführung, Änderung oder Erweiterung von IT-gestützten Rechnungslegungssystemen durch parallel vorgenommene Prüfungshandlungen sicherstellen. Ziel ist die ordnungsmäßige, sichere und wirtschaftliche Einführung von Individual- und Standardsoftware zur Abbildung des Rechnungslegungssystems.\nWas aber, wenn wesentliche Veränderungen an den Prozessen, dadurch auch an den Risiken und am internen Kontrollsystem, stattfinden? Prüfstandards sind hierfür nicht festgeschrieben.\nBei Finanzdienstleistern haben entsprechend den MaRisk AT 8.2 im Vorwege die betroffenen Organisationseinheiten, die Risikocontrolling-Funktion, die Compliance-Funktion und die Interne Revision die Auswirkungen auf die Kontrollsysteme und die –intensität bei Prozessveränderungen zu analysieren.\nAuch ist die schriftlich fixierte Ordnung nach Vorgabe der MaRisk AT 5 Tz. 2 an die veränderten Aktivitäten und Prozesse anzupassen.\nAls Grundlage für wesentliche Prozessveränderungen sollte daher ein strukturiertes „Change Management“ implementiert sein (Inhalte und Lösungen siehe Reiter „Stabile Strukturen für Veränderungen“).\nEine verlässliche Prüfung der Vorgehensweise bei wesentlichen Prozessveränderungen (projektbegleitende Prüfung) durch die interne Revision kann nur zweigeteilt erfolgen:\nStrukturierte Beurteilung des Projektmanagements\nIndividuelle Beurteilung der fachlichen Umsetzung des angestrebten Zielprozesses\nDie Prüfung der Vorgehensweise bei wesentlichen Prozessveränderungen (projektbegleitende Prüfung) soll die Ordnungsmäßigkeit, die Sicherheit und die Wirtschaftlichkeit des Zielprozesses sicherstellen.\nEin negatives Ergebnis kann die Glaubhaftigkeit Ihrer Rechnungslegung angreifen. Wesentliche Feststellungen durch den Abschlussprüfer wären die Folge.\nIch führe projektbegleitende Prüfungen in der Regel im Auftrag der Geschäftsführung oder der internen Revision durch.\nBei „Projektbegleitenden Prüfungen bei Einsatz von Informationstechnologie“ orientieren sich die Prüfungshandlungen und die Prüfungsdokumentation an den Anforderungen des IDW PS 850 „Projektbegleitende Prüfung bei Einsatz von Informationstechnologie“.\nBei „Projektbegleitenden Prüfungen bei wesentlichen Veränderungen von Prozessen“ (z. B. „Einführung Folgediagramm mit Risiko und Kontrollmatrix für alle Prozesse“) wird zum Einen das Projektmanagement einer strukturierten Prüfung unterzogen, zum anderen die fachliche Beurteilung der Prozessveränderungen individuell nach Kundenwunsch durchgeführt.\nDie Prüfungsdokumentation wird in beiden Fällen inklusive möglicher Feststellungen und Handlungsempfehlungen revisionssicher erstellt.\nDer zeitliche Aufwand ist je nach Komplexität individuell zu vereinbaren. Üblich ist eine angemessen, tageweise Aufteilung über die gesamte Projektlaufzeit. Aufwandszeiten für Vorbereitung, Kick off und Nachbesprechungen, sowie einer Berichtspräsentation erfahren Sie in Ihrem individuellen Angebot.\nZiel ist die objektive „Feststellung der Ordnungsmäßigkeit, Sicherheit und Wirtschaftlichkeit des jeweiligen Veränderungsvorhaben“. Wurden bereits Feststellungen in diesem Bereich getroffen? Ich zeige Ihnen konkrete und praxiserprobte Lösungen zu Ihren Feststellungen auf.\nLassen Sie uns über Ihre Zukunft sprechen. Gemeinsam finden wir heraus, wo und wie es noch einfacher werden kann.\nFeststellung der wesentlichen Prozesse als Teil der Risikostrategie\nDie MaRisk fokussieren auf den Begriff der Wesentlichkeit. Die Wesentlichkeit von zu betrachteten Elementen ergibt sich grundsätzlich aus der Risikoinventur und dem Gesamtrisikoprofils des Instituts bzw. der Organisation.\nNach MaRisk AT 2.2 Tz. 1 sind folgende Risiken grundsätzlich als wesentlich einzustufen:\nAdressausfallrisiko (einschl. Länderrisiken)\nFür „nicht wesentliche Risiken“ sind „angemessene“ Vorkehrungen zu treffen. D. h. alle Risiken müssen bekannt sein! Also auch die „nicht wesentlichen“.\nDie individuelle Risikoträgfähigkeit wird auf der Grundlage des Gesamtrisikoprofils erstellt. Hierzu ist ein nachvollziehbarer Prozess einzurichten. Ebenso ist ein Prozess bzw. ein Verfahren zur Quantifizierung von einzelnen Risiken vorhanden sein. Verantwortlichkeiten sind festzuschreiben. Die Methoden und Verfahren sind jährlich zu überprüfen.\nDer ebenfalls vorzuhaltende „Risikosteuerungs- und –controlingprozess“ dient der eigentlichen\nSteuerung, sowie der\nder wesentlichen Risiken. Dieser ist gleichermaßen für die innerbetrieblichen, die IT-, sowie die sich aus den ausgelagerten Prozessen ergebenden Risiken gültig.\nStrategische und ereignisgesteuerte Risiken sind zu unterscheiden. Im Fokus der ereignisgesteuerten Risiken stehen die nachvollziehbar dokumentierten Geschäftsprozesse der betrachteten Organisation. Sind die prozessbezogenen Risiken identifiziert und bewertet, ist die Zuordnung des betrachteten Prozesses zu den schon bekannten wesentlichen Risiken (s. o.) nur noch reine Formsache. “Wesentliche Prozesse“ werden hierdurch eindeutig benannt. Eine korrekt durchgeführte Analyse kann auch weitere, bisher unbekannte wesentliche Risiken aufdecken. Schnittstellen zu anderen Prozessen sind hierbei zu berücksichtigen. Ereignisgesteuerte Risiken sind den strategischen Risiken zuzuordnen.\nFehlen der „Risikosteuerungs- und –controlingprozess“, der Prozess zur Ermittlung der „Risikoträgfähigkeit“ und der Prozess zur „Bemessung“ der Risikotragfähigkeit, oder Teile daraus, können wesentliche Feststellungen durch den Abschlussprüfer die Folge sein.\nIch unterstütze Sie im Rahmen eines Workshops bei der Definition Ihrer „wesentlichen Prozesse“. Effektiv und nachvollziehbar.\nIch zeige Ihnen, wie Sie strukturiert mit Hilfe Ihres bereits etablierten „Risikosteuerungs- und –controlingprozesses“ Ihre wesentlichen Prozesse identifizieren können. Alle. Auch die Prozesse, die im Rahmen von Auslagerungen und Dienstleistersteuerung zu betrachten sind.\nGemeinsam untersuchen wir die Vollständigkeit und Qualität der Dokumentation Ihrer betrieblichen und IT-Prozesse. Auch die Dokumentation und Funktion des „Risikosteuerungs- und –controlingprozesses“ ist Bestandteil der Analyse. Identifizierung, Beurteilung, Steuerung, sowie Überwachung und Kommunikation. Bestandteile, die auf die prozessuale Betrachtungsweise angepasst werden.\nIm Ergebnis sind Sie selbständig in der Lage, sämtliche strategischen und ereignisgesteuerten Risiken (betrieblich und IT) in Ihrem Hause prozessorientiert zu analysieren und diese den verursachenden Prozessen zuzuweisen. In der Folge die „wesentlichen Prozesse“ zu kennzeichnen.\nAnalyse der vorhandenen Dokumentation zum Thema, der\nEntwicklung einer Umsetzungsstrategie und der\nDurchführung eines strategischen Beratungsworkshop mit konkreten Handlungsempfehlungen vor Ort\nist mit einem Budget von ca. 2-3 Aufwandstagen zu rechnen.\nWeitere Unterstützungsleistungen ergeben sich möglicherweise aus einem projektbegleitenden Coachingansatz: ich schaue von Zeit zu Zeit, ob der Weg noch der Richtige ist.\nZiel ist die uneingeschränkte Ordnungsmäßigkeit und die Sicherheit Ihres „Risikosteuerungs- und –controlingprozesses“. Wurden bereits Feststellungen in diesem Bereich getroffen? Ich zeige Ihnen konkrete und praxiserprobte Lösungen zu Ihren Feststellungen auf.\nDer Aufsicht einen Schritt voraus.\nInformationstechnologien steuern und überwachen durch Prozesse Informationen und die Werte Ihres Unternehmens. Prozesse zur Rechnungslegung müssen die Anforderungen an die Ordnungsmäßigkeit und Sicherheit uneingeschränkt erfüllen. Auch Ihre Unterstützungsprozesse für die Entscheidungsfindung fallen unter diese Anforderungen.\nVerbindliche Auflagen für die Rechnungslegung ergeben sich aus gesetzlichen und aufsichtlichen Regelungen, wie z. B.: HGB, AO, KWG und MaRisk. Konkretisiert werden die Anforderungen in diversen Verlautbarungen, die die Grundlage für Abschlussprüfungen bilden. Hierzu gehören u. a. die Prüfstandards und die Stellungnahmen zur Rechnungslegung des IDW (Institut der Wirtschaftsprüfer), sowie Grundsätze und Verwaltungsanweisungen des Bundesfinanzministeriums (BMI).\nFolgende Inhalte sind Bestandteil einer Abschlussprüfung Ihres IT-Systems:\nPrüfung IT-gestützter Prozesse\nBesonderheiten der Internetnutzung\nJe nach Aufbau und Art Ihrer Informationstechnologie werden alle Bereiche, oder nur ausgewählte Teilbereiche durch den Abschlussprüfer festgelegt. Die Prüfungen werden als System- und Funktionsprüfungen durchgeführt.\nIch biete Ihnen zwei Lösungen zum Thema „IT-System in der Abschlussprüfung“ an: prüfen & beraten.\nPrüfen: Unter Verwendung des Prüfstandard 330 des IDW (IDW PS 330) werden alle relevanten Systemparameter, Prozesse und Elemente zum Einsatz der Informationstechnologie strukturiert einem Abgleich unterzogen. Hierbei werden die selben Parameter verwendet, wie sie auch durch den Abschlussprüfer zum Einsatz kommen.\nDie Prüfung Ihres IT-Systems belegt den Status der Angemessenheit und der Wirksamkeit Ihres in der IT implementierten internen Kontrollsystems. Sie ist als System- und Funktionsprüfung ausgelegt und wird in einem Bericht dokumentiert, der Aussagen über die Ordnungsmäßigkeit und Sicherheit Ihrer eingesetzten Informationstechnologie enthält. Möglichen Feststellungen werden entsprechenden Maßnahmen zugeordnet, die nach der Umsetzung die Ordnungsmäßigkeit und die Sicherheit sicherstellen.\nJe nach Systemkomplexität und Dokumentationsaufwand ist mit einem Zeitaufwand von 5-15 Tagen zu rechnen, davon ca. 1/3 vor Ort.\nBeraten: Wir simulieren gemeinsam eine Abschlussprüfung unter Verwendung derselben Parameter, die auch der Abschlussprüfer für seine Bewertung heranzieht. In einem 3-5 tägigen gemeinsamen Analyse- Workshop stellen wir den aktuellen Status hinsichtlich der Ordnungsmäßigkeit und Sicherheit Ihres IT-Systems dar. Das Ergebnis wird in einer Arbeitsliste mit möglichen Feststellungen und Handlungsempfehlungen dokumentiert.\nWeitere Unterstützungsleistungen ergeben sich möglicherweise aus den Feststellungen des Analyse-Workshops. Ziel ist die uneingeschränkte Ordnungsmäßigkeit und die Sicherheit Ihrer eingesetzten Informationstechnologie. Sind sie schon geprüft worden? Ich zeige Ihnen konkrete und praxiserprobte Lösungen zu Ihren Feststellungen auf.\n“COSO ERM (Enterprise Risk Management) – Integrated Framework“ wurde bereits im Jahr 2004 veröffentlicht und befindet sich in der Überarbeitung. Die Kommentare zum Entwurf werden zum Jahresende 2016 der Öffentlichkeit vorgestellt. Der eigentliche Inhalt des Rahmenwerkes beschreibt die Entwicklung, die Implementierung und die Aufrechterhaltung eines unternehmensweiten Risikomanagementsystems.\nStrategische und ereignisgesteuerte Risiken werden bewertet. Eine mögliche Schadenshöhe und die Eintrittswahrscheinlichkeit steuern den Umgang mit dem jeweiligen Risiko. Vermeidung, Verringerung, Teilung und Annahme des (Rest-) Risikos dienen der unmittelbaren Steuerung aller Risiken.\nDie zentrale Betrachtungsweise des „COSO ERM – Integrated Framework“ liegt auf den vier Zielen „Strategische Zielsetzung“ , „Effizienz und Effektivität der Geschäftsprozesse“, „verlässliche (interne und externe) Berichterstattung“ und die „Einhaltung gesetzlicher Vorgaben“.\n“COSO ERM – Integrated Framework“ beinhaltet acht in wechselseitiger Beziehung stehende Komponenten, die jede für sich, die Erreichung der vier Ziele unterstützt:\nDie organisatorische Einbindung der im direkten Verhältnis zueinander stehenden Ziele und Komponenten erfolgt dreidimensional in der einzelnen Betrachtung imFokus der jeweiligen Einheit. Ausgehend von der Gesamtorganisation über Bereiche bis hin zur kleinsten Einheit.\n“COSO 2013“, das neuere der beiden Rahmenwerke, stellt die Weiterentwicklung des im Jahre 1992 veröffentlichten COSO-Reports (COSO I) dar. Ziel ist die Dokumentation, Analyse und Gestaltung des internen Kontrollsystems.\nIm Focus der Betrachtung des Rahmenwerkes “COSO 2013“ stehen die drei Ziele „Effizienz und Effektivität der Geschäftsprozesse“, „verlässliche interne Berichterstattung“ sowie die „Einhaltung gesetzlicher Vorgaben“.\n“COSO 2013“ besteht aus den fünf in wechselseitiger Beziehung zueinander stehenden Komponenten:\nAufgeteilt in 14 Prinzipien und 87 Attributen beschreiben sie die detaillierten Anforderungen an ein internes Kontrollsystem.\nDie organisatorische Einbindung der „COSO 2013“ - Ziele und -Komponenten erfolgt ebenfalls dreidimensional, ausgehend von der Gesamtorganisation über Bereiche bis hin zur kleinsten Einheit der Organisation.\nGut und verständlich dokumentierte Prozesse sind die Ausgangspunkte zum Aufbau eines angemessenen und wirksamen internen Kontrollsystems nach „COSO 2013“. Ereignisgesteuerte Risiken werden bewertet und geeigneten Kontrollen zur Risikovermeidung oder -aufdeckung entgegengesetzt. Restrisiken werden einer Risikostrategie (Vermeidung, Verringerung, Teilung oder Annahme) zugeführt.\nStrukturierte Risiko- und Kontrollmatrizen auf Prozessebene beschreiben detailliert und nachvollziehbar das interne Kontrollsystem. Eine direkte Aussage zum Schutz des Vermögens (Bilanzkonten) und der Informationen in der Informationstechnologie ist hierüber erst möglich.\nZur Bestätigung der Wirksamkeit eines internen Kontrollsystems nach „COSO 2013“ müssen alle Komponenten und Prinzipien vorhanden sein und integrativ in der Dreidimensionalität funktionieren. Das Fehlen einzelner oder nur rudimentär umgesetzte Komponenten oder einzelne Attribute verwehren dem internen Kontrollsystem den Status der Wirksamkeit!\nFazit:“COSO ERM (Enterprise Risk Management) – Integrated Framework” und “COSO 2013” haben individuelle Zielsetzungen. In der Summe ergänzen sie sich.\nZur Erfüllung gesetzlicher Regelungen aus dem HGB, AktG, KonTraG, KWG, etc. ist es zwingend erforderlich ein wirksames internes Kontrollsystem zu beschreiben und dessen Wirksamkeit nachzuweisen. Dies ist mit dem Rahmenwerk „COSO 2013“ uneingeschränkt möglich. „COSO 2013“ ist prozessorientiert und beschreibt sowohl das Steuerungssystem, als auch das Überwachungssystem eines internen Kontrollsystems.\nDie Kombination macht’s. Das Zusammenspiel zwischen dem “COSO ERM (Enterprise Risk Management) – Integrated Framework” und „COSO 2013“ liefert ein stabiles Rahmenwerk zum Umgang mit strategischen und ereignisgesteuerten Risiken, welches bereits bei der Strategiefestlegung greift und schädliche Ereignisse sicher erkennen lässt.\nDie inhaltliche Umsetzung von „COSO 2013“ ist Voraussetzung für die Wirksamkeit eines unternehmensweiten Risikomanagementsystems nach den Vorgaben des “COSO ERM (Enterprise Risk Management) – Integrated Framework”.\nIch biete Ihnen zwei Lösungen zum Thema “COSO ERM (Enterprise Risk Management) – Integrated Framework” und „COSO 2013“ an: prüfen & beraten.\nPrüfen: Im Auftrag der Geschäftsleitung oder Ihrer Revision prüfe ich sowohl Ihr unternehmensweites Risikomanagementsystem (IDW EPS 981), als auch Ihr internes Kontrollsystem (IDW PS 982) auf Angemessenheit und Wirksamkeit unter Berücksichtigung der Anforderungen aus den Rahmenwerken “COSO ERM (Enterprise Risk Management) – Integrated Framework” und „COSO 2013“. Ergänzend ist auch die Prüfung des internen Kontrollsystems Ihrer Dienstleister nach IDW PS 951 möglich.\nDas Ergebnis wird in einem angemessenen Bericht dokumentiert. Möglichen Feststellungen werden entsprechenden Maßnahmen zugeordnet, die nach der Umsetzung die Wirksamkeit des jeweiligen Rahmenwerkes sicherstellen. Je nach Aufgabenstellung ist mit einem Zeitaufwand von 5-15 Tagen zu rechnen, davon ca. 1/3 vor Ort.\nBeraten: In einem 3-4 tägigen gemeinsamen Analyse-Workshop stellen wir den aktuellen Status Ihres unternehmensweiten Risikomanagements und Ihres internen Kontrollsystems in einer übersichtlichen Liste mit Feststellungen und Handlungsempfehlungen dar.\nGrundlage sind die Inhalte der „Rahmenwerke COSO ERM (Enterprise Risk Management) – Integrated Framework” und „COSO 2013“ deren Einhaltung und vollständige Umsetzung die Revisionssicherheit Ihres Risikomanagementsystems und Ihres internen Kontrollsystems sicherstellen.\nWeitere Unterstützungsleistungen ergeben sich möglicherweise aus den Feststellungen des Analyse-Workshops. Ziel ist Ihre uneingeschränkte Wirksamkeit Ihres unternehmensweiten Risikomanagementsystems und Ihres internen Kontrollsystems. Sind sie schon geprüft worden? Ich helfe Ihnen auch bei der Lösungsfindung zu Ihren Feststellungen.\nProzessorientierung in Organisation und Revision?\nEine Forderung, die bereits seit Jahren aus den gesetzlichen und aufsichtlichen Anforderungsdokumenten im Finanzdienstleistungsbereich herauszulesen ist. Erst in jüngster Zeit treten das COSO-Rahmenwerk und für die IT-Sicherheit das COBIT-Rahmenwerk für eine mögliche Umsetzung hierfür in den Vordergrund. Die Kernforderung liegt in der strukturierten Dokumentation von Prozessen, Risiken und Kontrollen. EZB und BaFin orientieren sich bereits heute an diesen weltweit etablierten Standards. Der IDW unterstützt mit den Entwürfen der Prüfstandards EPS 981 - EPS 983 die eingeschlagene Richtung der Aufsicht.\nDie Sparkassen stehen vor einer großen intellektuellen und physischen Herausforderung. Die bisher funktional aufgebauten Bereiche müssen in eine prozessorientierte Struktur überführt, bzw. integriert werden. Selbst bei Nutzung von einheitlichen Prozesslandkarten, die aufbauorganisatorische Individualisierung muss dennoch erfolgen. Risiken und Kontrollen den Prozessen zugeordnet werden. Änderung der schriftlich fixierten Ordnung, Schulungen und die Bereitschaft der Mitarbeiter die Organisation und sich selbst zu hinterfragen und mit neuem Schwung in die Zukunft zu starten, bedürfen einer enormen Kraftanstrengung aller Beteiligten in den Fachbereichen und in der Organisationsabteilung.\nErste Revisionsabteilungen haben bereits neue Methoden und Verfahren pilotiert und eingeführt, um unter Berücksichtigung der Anforderungen aus den Rahmenwerken COSO und COBIT risikoorientiert Prüfungen durchzuführen. Die hierbei festgestellten, systemischen Defizite in der Aufbauorganisation sind ein Hinweis auf die Notwendigkeit, Prozesse, Risiken und Kontrollen mit höchster Priorität und Sachverstand in der Organisation revisionssicher aufzubereiten.\nIch unterstütze Sie bei der Implementierung Ihrer neuen Prozesslandkarte, der Identifizierung Ihrer strategischen oder ereignisgesteuerten Risiken und der Entwicklung von effizienten und effektiven Kontrollen in Ihrem Institut. Auf Papier oder mit Hilfe geeigneter Software. In der Aufbauorganisation und in der Revision.\nIch zeige den Organisations- und Fachbereichen, wie Sie die Inhalte revisionssicher aufbereiten müssen. Den Revisionsmitarbeitern zeige ich, wo die notwendigen Informationen zu finden sind, und wie diese sachgerecht und kompetent unter Berücksichtigung der Anforderungen aus den Rahmenwerken COSO und COBIT ausgewertet werden. Revision und die Fachbereiche werden eine einheitliche Sprache sprechen. Risiken werden transparent und beherrschbar.\nIn welchem Umfang Sie meine Unterstützung benötigen, finden wir in einem 3-5 tägigen Analyse-Workshop gemeinsam heraus. Ich zeige Ihnen die Ist-Situation auf und benenne konkrete Handlungsvorschläge für die oberste Führung, Organisation, Fachbereiche und Revision, um den Anforderungen der COSO- und COBIT-Rahmenwerke zu genügen.\nIDW PS 980 zur Prüfung von Comliance Managementsystemen bekommt Verstärkung\nMit den Entwürfen der drei neuen Prüfstandards (EPS) des Instituts der Wirtschaftsprüfer in Deutschland (IDW) werden alle vier Corporate Governance-Komponenten unter Berücksichtigung der Schnittstellen betrachtet.\nDie ganzheitliche Prüfung von Risikomanagementsystemen (IDW EPS 981), Internen Kontrollsystemen (IDW EPS 982), Internen Revisionssystemen (IDW EPS 983) und dem Compliance Managementsystem (IDW PS 980) stellt sicher, dass die Unternehmensleitung ihrer Sorgfaltspflicht in ausreichenden Maße nachgekommen ist.\nDie Angemessenheit und die Wirksamkeit der vier Corporate Governance-Komponenten werden nur durch eine regelmäßige und sachkundige Prüfungsdurchführung gewährleistet. Präventiv wirkende Kontrollen schützen Sie bei Korruptions- und anderen Schadensfällen sowie bei Reputationsschäden. Steuerungs- und Überwachungssysteme werden regelmäßig und bei Bedarf angepasst. Wirtschaftliche, persönliche und finanzielle Schäden werden somit wirksam ferngehalten.\nKapazitäts- und Kompetenzengpässe sind in vielen Organisationen für eine mangelhafte Übersicht zum Status der Corporate Governance verantwortlich. Unsicherheit und drohende Schäden sind die Folge.\nDie Übersicht behalten. Die Betrachtung aller vier Corporate Governance –Komponenten in ihrer Gesamtheit erfordert eine ausreichende Flughöhe, aus der man auch Schnittstellen und angrenzende Themen erfassen kann. Die notwendige Funktionstrennung der Beteiligten wird in besonderem Maße Rechnung getragen.\nIch unterstütze Sie bei der Entwicklung, Einführung und Überwachung Ihrer Corporate Governance. Ziel ist eine revisionssichere Ausprägung der Inhalte zum Risikomanagementsystem, Internen Kontrollsystem, Internen Revisionssystemen und dem Compliance Managementsystem in Ihrem Unternehmen.\nAusgehend von einem 2-tägigen Analyse-Workshop, zeige ich Ihnen detaillierte Maßnahmen zur Optimierung der eingerichteten Methoden und Verfahren auf. Angemessenheit und Wirksamkeit werden für die an das Unternehmen gestellten Anforderungen nach Umsetzung der Maßnahmen erreicht.\nStrukturiertes Vorgehen bei System- und Strukturanpassungen\nStillstand ist das Bild von gestern. Projekte und Adhoc-Aufgaben, lebende Wirtschaft unterliegt einem ständigen Wandel. "Never change a running system..:" Die Gültigkeit dieses Grundsatzes verliert immer mehr ihre Daseinsberechtigung.\nPolitische Entscheidungen, Umsetzung von europäischem Recht in nationale Gesetze und die Reaktionen der Aufsichtsbehörden auf aktuelle Ereignisse lassen ein statisches und unveränderbares Gefüge in den Organisationen nicht mehr zu. Veränderungen und Anpassungen stehen unaufgefordert auf der Tagesordnung und belasten die Kapazitäten der Mitarbeiter.\nStrukturen und schriftlich fixierte Ordnungen sind anzupassen und nicht zuletzt werden die Mitarbeiter physisch und intellektuell stark beansprucht. Die Qualität der fachlichen Arbeit leidet. Viele Organisationen sind auf stetige Veränderungen nicht, oder nur unzureichend vorbereitet.\nDie Einführung von neuen Methoden zur Einhaltung neuer Anforderungen allein ist nicht ausreichend. Ein verlässliches System zur Steuerung von Veränderungen ist von Nöten. Ist ein "Change management" erst einmal implementiert, werden Veränderungen nur noch im Rahmen einer "normalen" Belastung wahrgenommen.\nNeben den fachlichen Prozessen sind die Unterstützungsprozesse zur Umsetzung neuer Strategien, Strukturen, Systeme, Prozesse oder Verhaltensweisen das Rückgrat der Organisation.\nVon der Strategie, über die Strukturen bis hin zur Kultur sorge ich dafür, dass Veränderungen prozessgesteuert sowohl für die Gesamtunternehmung, als auch für die jeweilige Gruppe und dem einzelnen Individuum einen spürbaren Mehrwert mit sich bringen. Eine ausreichende Dokumentation stellt die Revisionssicherheit der Veränderungen sicher.\nIn einem 2-tägigen Analyse-Workshop stellen wir den aktuellen Status Ihres aktuellen "Change Management-Prozesses" gemeinsam dar. Unter Berücksichtigung von Strategie, Stakeholdern, Werkzeugen und der Definition eines Zielprozesses, zeige ich Ihnen konkrete Handlungsvorschläge zur Implementierung eines revisionssicheren "Change Management" auf.\nIst die Angemessenheit und Wirksamkeit Ihres Notfallkonzepts sicher gestellt?\nDer Notfall tritt ein und der Plan in Kraft. So ist der Plan. Doch ist der Notfallplan auch ausreichend geeignet, angemessene und wirksame Notfallprozesse einzuleiten?\nSofortmaßnahmen dienen in erster Linie der Sicherheit der Kunden und Mitarbeiter. Störfälle werden zu Notfällen, Notfälle können in unbeherrschbaren Krisen ausarten. In der Folge sind vorgegebene Kommunikationswege einzuhalten, Verantwortliche und unterstützende Mitarbeiter formieren sich mit vorher festgelegten Rollen zu einem handlungsfähigen Krisenstab. Der Notfall kann anhand vorher durchdachter Szenarien mit festgelegten Notfallprozessen, die einen fachlichen und systemtechnischen Notbetrieb aufrechterhalten sollen, abgearbeitet werden.\nDie Wiederherstellung der fachlichen (Business Recovery) und systemtechnischen (IT-Recovery) Prozesse sind anhand spezifischer Notfallpläne ebenfalls vorausgedacht und im Notfallhandbuch beschrieben. Eine geregelte und funktionierende Kommunikation ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor in Notfallsituationen und in Notfallübungen. Auch mit Dienstleistern, wie z. B. dem Rechenzentrum.\nDie, mit allen Dienstleistern abgestimmten Notfallpläne sichern eine zuverlässige und zeitnahe Wiederinbetriebnahme von z. B. systemtechnischen Einrichtungen und Anwendungen als Voraussetzung für die fachliche Wiederaufnahme des Normalbetriebs.\nUnd alles wurde im Rahmen einer Übungsplanung für Notfälle ausreichend in jedem Detail von allen Beteiligten zufriedenstellend geübt. Nachweislich und dokumentiert. Soweit der Plan…\nDie Prüfungspraxis und die Auswertung von Notfallübungen und realen Notfällen zeigen große Defizite bei der Dokumentation und Detaillierung von Notfallszenarien und Notfallplänen. Die Rollen sind oftmals nicht ausreichend definiert. Häufig werden Sicherheitsanweisungen von den eigenen Mitarbeitern nicht ernst genommen. Leben gerät in Gefahr.\nNotfallübungen sind teuer und belasten das Zeitbudget aller Beteiligten. Doch Sie können nicht nur Informationen und Werte retten, sondern auch das Leben Ihrer Kunden und Mitarbeiter. Ein ungeplanter Schadensverlauf ist immer teurer, als die Vorbereitung aller Prozesse und Beteiligten auf ein bereits vorgedachtes und damit bekanntes Schadensszenario.\nIch biete Ihnen zwei Lösungen zum Thema Notfallvorsorge an: prüfen & beraten.\nPrüfen: Ich untersuche Ihr Notfallkonzept auf Angemessenheit und Wirksamkeit. Schwerpunkte sind die Notfallvorsorge, das Krisenmanagement, die Alarmierung und Sofortmaßnahmen, die fachliche Wiederanlaufplanung, die systemtechnische Wiederanlaufplanung, die Notfallabstimmung der ausgelagerten Prozesse, sowie die Notfalltests und –übungen.\nDie Revision erhält im Anschluss einen angemessen Revisionsbericht. Zeitaufwand hierfür: 5-12 Tage davon ca. 1/3 vor Ort.\nBeraten: In einem 2-3tägigen Analyse- Workshop stellen wir den aktuellen Status Ihrer Notfallkonzeption dar und dokumentieren die Feststellungen und umzusetzenden Maßnahmen in einer übersichtlichen Liste.\nDer anzulegende Maßstab ergibt sich aus den Anforderungen, denen Ihr Institut unterliegt. Allgemein ist dies z. B. der „BSI-Standard 100-4: Notfallmanagement“. In der Finanzdienstleistungsbranche werden wir die Anforderungen der MaRisk AT 7.3 berücksichtigen. Und für Sparkassen im Besonderen die Konzepte 250, 251,252,254 und 255, des SITB (Sicherer IT-Betrieb in der Variante Finanz Informatik) sowie spezifische Anforderungen des Fachausschusses „OPDV“ (Ordnungsmäßigkeit und Prüfung der Datenverarbeitung) dessen Stellungnahme für die Institute verbindlich ist und Bestandteil der Prüfungsanforderungen.\nWeitere Unterstützungsleistungen ergeben sich aus den Feststellungen des Analyse-Workshops. Ziel ist Ihre uneingeschränkte Fähigkeit, Störungen und Notallsituationen professionell und strukturiert abzuarbeiten. Sind sie schon geprüft worden? Ich zeige Ihnen konkrete und praxiserprobte Lösungen zu Ihren Feststellungen auf.\nSchutz vor Feuer, Hitze, Rauch und schädlichen Gasen\nNicht nur IT-Systeme und Archive stehen im Focus des Brandschutzes. Leben ist das höchste Gut. Schadensbegrenzung kann schon im Vorwege durch einen durchdachten und wirksamen Brandschutz erfolgen. Bauliche Mängel, fehlerhafte technische Brandschutzeinrichtungen oder fehlende organisatorische Anweisungen zum Brandschutz gefährden Leib und Leben Ihrer Kunden und Mitarbeiter.\nIst einer Ihrer Dienstleister ein Rechenzentrum? Mit großer Wahrscheinlichkeit haben Sie sich vertraglich verpflichtet einen angemessenen Brandschutz für IT-Systeme, Archive, IT-Räumen und versorgungstechnische Anlagen, wie z. B. Räume der Stromversorgung und Klimatechnik sicher zu stellen. Baustoffe, Belastungsgrenzwerte, Brandabschnitte, Brandmeldeanlagen, Löschanlagen und Brandlasten sind regelmäßig zu überwachen. Die Durchführung von Brandschutzübungen und Evakuierungsübungen sind ebenfalls regelmäßig nachzuweisen.\nDie operationelle Umsetzung erfolgt in der Regel durch Ihren Brandschutzbeauftragten. Als Verantwortlicher müssen Sie sich jedoch von der ordnungsgemäßen Umsetzung der Brandschutzauflagen überzeugen. Regelmäßig, fachlich versiert und in ausreichender Tiefe. Dies stellt eine Kontrolle im Rahmen Ihres internen Kontrollsystems dar.\nIch biete Ihnen zwei Lösungen zum Thema „Brandschutz“ an: prüfen & beraten.\nPrüfen:Ich untersuche Ihre baulichen, technischen und organisatorischen Brandschutzverfahren und-einrichtungen auf Angemessenheit, Ordnungsmäßigkeit und Vollständigkeit.\nAls Grundlage dienen mir u. a. die DIN 14096:2014, Vds-Richtlinien zum Thema Brandschutz, sowie im Sparkassenbereich das Konzept 205 „Brandschutz“ des SITB.\nDas Ergebnis wird in einem angemessenen Bericht dokumentiert. Möglichen Feststellungen werden entsprechenden Maßnahmen zugeordnet, die nach der Umsetzung die Angemessenheit, Ordnungsmäßigkeit und Vollständigkeit Ihres Brandschutzes sicherstellen. Die Dokumentation dient als Nachweis für Ihren Sachversicherer, dass Sie Ihren Brandschutz auf einem aktuellen Stand halten. Je nach Aufgabenstellung ist mit einem Zeitaufwand von 4-10 Tagen zu rechnen, davon ca. 1/3 vor Ort.\nBeraten: In einem 3-4 tägigen gemeinsamen Analyse- Workshop stellen wir den aktuellen Status Ihres Brandschutzkonzeptes, sowie die baulichen, technischen Umsetzungen und organisatorischen Regelungen zum Brandschutz in einer übersichtlichen Liste mit Feststellungen und Handlungsempfehlungen dar.\nAls Basis werden die, für eine Brandschutzprüfung zu verwendenden Anforderungsdokumente in gleicher Weise angewendet.\nWeitere Unterstützungsleistungen ergeben sich möglicherweise aus den Feststellungen des Analyse-Workshops. . Ziel ist die uneingeschränkte Wirksamkeit aller Verfahren und technischen Einrichtungen zum Brandschutz in Ihrem Hause sicher zu stellen. Ich zeige Ihnen konkrete und praxiserprobte Lösungen zu Ihren Feststellungen auf.\nLang, breit und tief: die Herkunft der Erfahrung.\nErfahrungen spiegeln die vergangene Realität des Erlebens einer lösungsorientierten Zielerreichung wider. Lösungen, die ich in meinem Berufsleben erarbeitet habe, sind meine Referenz:\n25 Jahre Prozesse. 12 Jahre interne Risiko- und Kontrollsysteme. 5 Jahre Revision.\nUnd immer dabei: Software und Anwendungen.\nProjekte, Aufgaben und Lösungen\nBranchenübergreifend und mit den Aufgaben stets gewachsen. Meine Ausbildung schrieb das Leben. Vielfältig breit und doch einer roten Linie folgend: den revisionssicheren Prozessen. Die Sammlung meiner Erfahrung besteht aus der Summe meiner Aufgaben und Projekte.\nSie sind die Grundlage für die Auflösung aktueller Engpässe bei meinen Kunden.\nProjekt- und Prüfungsbeispiele (Auszug)\nGeldinstitute Revision &\nCOSO Prozesse &\nsysteme Software &\nQualifikationen und mehr... (Auszug)\nIch vergleiche, bewerte und überwache. Und Sie beherrschen das Risiko.\nDie Qualität Ihrer Prüfungsstrategie bestimmt die Angemessenheit und die Wirksamkeit Ihrer Risikosteuerung. Durch meine Prüfungen werden zielgenau Risiken erkannt, Potenziale aufgezeigt, aber auch das Erreichte mit Transparenz bestätigt. Ich schaue genau hin.\nIhre Risiken werden beherrschbar. Korrekturen zur Einhaltung der aufsichtlichen Forderungen hierdurch möglich. Ordnungsmäßigkeit, Sicherheit und Wirtschaftlichkeit werden sicher gestellt.\nPrüfen ist die stärkste aller Disziplinen. Verpflichtend ist die umfassende Kenntnis des zu prüfenden Bereichs in Verbindung mit innovativen Prüfungstechniken. Die Effizienz meiner Prüfungshandlungen wird hierdurch sicher gestellt.\nAuftraggeber meiner Prüfungsangebote sind Unternehmensleitung, Revision, und äquivalente Fachbereiche im Direktmandat ebenso, wie Wirtschaftsprüfungen und Unternehmensberatungen zur Ermittlung der Ausgangslage bei deren Mandanten.\nSicherstellen, dass der Rahmen steht.\nEffektivitäts- und Effiziensprüfung des internen Kontrollsystems\nSystem- und Funktionsprüfung aller Prozesse\nSchnittstellenbewertung aller Prozesse und IT-Systeme\nBewertung der schriftlich fixierten Ordnung\nPrüfung des Zutrittsmanagements\nBewertung des baulichen, organisatorischen und technischen Brandschutzes\nBewertung des Notfall- und Krisenmanagements\nBewertung der Prozesse in der IT-Organisation\nPrüfung des Berechtigungsmanagements\nPrüfen des Verfahrens zur Softwareeinführung\nBewertung der eingesetzten Verfahren zum Testmanagement\nPrüfung des Lizenzmanagements und der Hard- und Softwareverwaltung\nBewertung des Notfallmanagements\nPrüfung als Steuerungsinstrument\nBewertung der Aufbau- und Ablauforganisation in der Revision\nOptimierung der Revisionsprozesse zur Einhaltung der internen und externen Anforderungen\nCoaching von Revisionsmitarbeitern bei der Durchführung von prozessorientierten Prüfungen\nAufbau und Bewertung der Prüfplanung\nProjektbegleitende Prüfungen von wesentlichen Projekten\nErstellung und Bewertung von prüffeldspezifischen Checklisten\nMaßnahmennachverfolgung aus internen und externen Prüfungen\nIch analysiere und finde Lösungen. Für Ihren Erfolg.\nEinfach mal eine neue Brille aufsetzen: mit dem Blick von außen werden interne Hindernisse schnell zur Rennbahn. Beratung ist nicht nur Vertrauenssache, sondern auch geballte Erfahrung gepaart mit einer Portion Empathie und dem Hang Lösungen auch im Detail zu realisieren. Strukturiert und erfolgsorientiert.\nKonzentrieren Sie sich auf Ihr Unternehmen, ich kümmere mich um die problembehafteten Engpässe in Ihrem Unternehmen.\nMeine Beratung: mal breit, mal detailliert herunter gebrochen auf das Wesentliche, dient sie nur einem Ziel: Ihre Organisation und Ihre Prozesse revisionssicher und effizient zu gestalten. Vorhandenes nutzen und zum Maximum mit Neuem optimieren.\nAuftraggeber meiner prüfungsnahen Beratungsleistungen sind die Unternehmensführung, Revision, Organisation, sowie Bereichs- und Abteilungsleiter der verschiedenen Fachbereiche.\nDie Steuerung von Risiken: einfach und revisionssicher.\nEntwicklung und Implementierung von Internen Risiko- und Kontrollsystemen\nDefinition der strategischen Risiken\nEntwicklung und Implementierung eines „Three-lines-of-defense-modell“\nDefinition und Ermittlung der ereignisgesteuerten Risiken\nEntwicklung von Maßstäben zur quantitativen und qualitativen Risikobewertung\nEntwicklung von effizienten und effektiven Prozesskontrollen\nIdentifizierung der in der Organisation zu schützenden Werte und Informationen\nEntwicklung von Risiko-Kontroll-Matrizen\nDer Aufbau- und Ablauf-organisation einen Halt geben.\nDefinition der wesentlichen Prozesse\nSchutzbedarfsfeststellung von Prozessen\nIdentifikation der notwendigen Kompetenzen und Verantwortlichkeiten\nDefinition der Prozessschnittstellen\nRevisionssichere Definition, Identifikation und Dokumentation von Prozessen\nIdentifikation, Entwicklung und Aufbau der schriftlich fixierten Ordnung\nEntwicklung des Notfall- und Wiederanlauf-\nmanagement (Business Continuity Management) auf Prozessebene\nHelfer in Organisation und Revision.\nUnterstützung bei der organisationsspezifischen Softwareauswahl\nModulübergreifende Beratung zur Leistungssteigerung der Organisation und Revision\nEntwicklung eines einheitlichen Verständnisses von Mitarbeitern aus Organisation und Revision\nUnterstützung bei der anforderungsgerechten Darstellung von Prozessen, Risiken und Kontrollen in der Soll-Dokumentation\nEntwicklung von Managementreports zur Unternehmenssteuerung\nEntwicklung und Unterstützung bei der Anwendung von Methoden zur Prozessprüfung in der Revision\nEine schützende Hülle für Ihre Informationen.\nUnterstützung bei der Einhaltung gesetzlicher Anforderungen\nUnterstützung der Einhaltung der Ordnungsmäßigkeit, Sicherheit und Wirtschaftlichkeit\nSchutz aller Daten und Ressourcen\nEntwicklung von revisionssicheren Programmeinsatzverfahren (inkl. Testmanagement)\nEntwicklung und Implementierung der Dienstleistersteuerung (z. B.: Rechenzentrum)\nEntwicklung des IT-Notfall- und Wiederanlauf-\nVorbereitung des Fachbereiches auf externe Prüfungen (z.B. 44er-Prüfung, IT-Prüfung im Rahmen des Jahres-\nabschlusses - IDW PS 330 , etc.)\nRegeln in Sprache umsetzen: Die Integration der Anforderungen\nRechtliche Grundlagen sind die Basis für die abgeleiteten Grundsätze, die das Handeln eines ordentlichen Kaufmanns bestimmen. Richtlinien, Verlautbarungen und Methoden bilden einen festen Raum, innerhalb dessen sich die Ordnungsmäßigkeit, Sicherheit und Wirtschaftlichkeit gewährleisten lassen.\nDie Kenntnis der Anforderungen ist die Voraussetzung jeder Prüfung und die Grundlage jeder Beratungsleistung.\nGesetze, Grundsätze, Verlautbarungen, Richtlinien und Methoden (Auszug)\nOb Rohstoffproduktion, verarbeitendes Gewerbe oder Dienstleistung, die Grundsätze des kaufmännischen Handelns sind einzuhalten. In der Beratung und in der Prüfung sind die rechtlichen Grundlagen, die abgeleiteten Grundsätze und Rahmenwerke, sowie die Prüfungsgrundsätze der Abschlussprüfer und der Aufsicht zu berücksichtigen um die Revisionssicherheit aller Prozesse und Organisationseinheiten zu erreichen.\nz. B: Gesetze und Verordnungen...\n§ 145 AO: Allgemeine Anforderungen an Buchführungen und Aufzeichnungen\nAbgeleitete Grundsätze und Rahmenwerke\nNormen und Standards...\nISO 29119 – Software Testing\nISO 27000 – IT-Sicherheit\nISO 9000 ff. Qualitätsmanagement\nSITB (Sicherer IT-Betrieb des SIZ – sparkassenspezifisch)\nz. B.: die, des Instituts der Wirtschaftsprüfer...\nIDW RS FAIT 1 – Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung bei Einsatz von Informationstechnologie\nIDW PS 261 - Feststellung und Beurteilung von Fehlerrisiken und Reaktionen des Abschlussprüfers auf die beurteilten Fehlerrisiken\nIDW PS 321 – Interne Revision und Abschlussprüfung\nIDW PS 330 – Abschlussprüfung bei Einsatz von Informationstechnologie\nIDW PS 340 – Die Prüfung des Risikofrüherkennungssystems nach § 317 HGB\nIDW PS 850 - Projektbegleitende Prüfung bei Einsatz von Informationstechnologie\nIDW PS 880 - Die Prüfung von Softwareprodukten\nIDW PS 951 - Die Prüfung des internen Kontrollsystems bei Dienstleistungs-\nIDW PS 980 - Grundsätze ordnungsmäßiger Prüfung von Compliance Management Systemen\nIDW EPS 981 – Grundsätze ordnungsmäßiger Prüfungen von Risikomanagementsystemen\nIDW EPS 982 – Grundsätze ordnungsmäßiger Prüfung des internen Kontrollsystems der Unternehmens-\nIDW EPS 983 – Grundsätze ordnungsmäßiger Prüfung von internen Revisionssystemen\nReglementierte Finanzdienstleister, strukturierte Automobilindustrie, sicherheitsorientierte Chemie- und Pharmaunternehmen. Sie alle haben etwas gemeinsames: Mich.\nSeit über 25 Jahren präsentiere ich innovative Lösungen zur Sicherheit meiner Kunden: Managementsysteme, interne Risiko- und Kontrollsysteme und revisionssichere Prozesse. Branchenübergreifend in Dienstleistung und Produktion. Fachübergreifend im Rechnungswesen, der Revision und Organisation sowie in der IT-Sicherheit. Prüfend und beratend.\nKleine und mittlere Unternehmen, aber auch Branchenführer und global agierende Konzerne haben mein Wissen und Handeln geprägt. Spezialisiert auf die Anforderungen der Bankenaufsicht habe ich in den vergangenen 5 Jahren vornehmlich die IT-Sicherheit in Sparkassen- und Finanzdienstleistungsinstituten geprüft.\nMeine Kunden profitieren von dieser Vielfalt. Mein Wissen für Ihren Vorteil.\nKunden - im direkten Auftrag, über ehemalige Arbeitgeber und Kooperationspartner (Auszug)\nWSLP Financial Audit\nNun sind Sie dran: rufen Sie mich an oder schreiben Sie mir eine E-Mail und erleben Sie wie unkompliziert eine lösungsorientierte Zusammenarbeit sein kann.\nStipsdorfer Straße 5\nM +49 (0) 173 20 82 150\nT +49 (0) 4551 96 77 22\n© Copyright by Joachim Sell


Oculus Rift – Vorbestellungen für „Oculus Touch“ gestartet\nVon am 12. Oktober 2016 in Allgemein\nOculus Touch kann ab sofort vorbestellt werden.\nDer Bewegungs-Controller „Oculus Touch“ für das VR-Headset Oculus Rift kann ab sofort vorbestellt werden. Die Zusatzhardware kann demnach auf Oculus.com, bei Media Markt und Saturn für 199 Euro vorab erworben werden.\n„Touch wird weltweit am 6. Dezember ausgeliefert und die Controller können für 199,- Euro vorbestellt werden. Zum Paket gehören neben den beiden Controllern ein zweiter Sensor sowie ein Anschluss für Rock Band VR. Zusätzlich erhalten alle Vorbesteller noch The Unspoken und VR Sports Challenge, so dass sie gleich am ersten Tag zaubern und Touchdowns erzielen können.\nTouch verleiht der virtuellen Präsenz Hände und ermöglicht so ein extrem intensives Erlebnis. Man kann intuitive Gesten einsetzen und sehr präzise mit digitalen Gegenständen hantieren, wodurch das VR-Erlebnis noch realer und komfortabler wird und sich das Gefühl verstärkt, wirklich mittendrin zu sein. Zum Verkaufsstart von Touch gibt es 35 speziell für VR designte Titel, und weitere unglaubliche Spiele wie Robo Recall, Arktika.1 und Lone Echo werden schon bald folgen.\nSofern Rift auf Oculus.com vorbestellt und gekauft wurde, bekommt man automatisch einen der vorderen Plätze in der Warteschlange der Vorbestellungen für Touch. Man muss Touch dafür leidglich bis zum 27. Oktober auf Oculus.com bestellen.\nFür alle, die größere Räume nutzen wollen, gibt es zusätzliche Rift-Sensoren, die ab dem 31. Oktober für 79,- Euro auf Oculus.com vorbestellt werden können und ab dem 6. Dezember ausgeliefert werden. Mit den Rift-Sensoren werden passenden USB-Verlängerungskabel geliefert.\nZusätzlich kann man auch die Oculus In-Ear-Kopfhörer als separates Zubehör auf Oculus.com vorbestellen – zum Preis von 59,- Euro. Die In-Ear-Kopfhörer werden ab dem 6. Dezember ausgeliefert. Diese neue, hochwertige In-Ohr-Audiolösung verbessert das Gefühl der Immersion durch geringe Verzerrung und eine ausgewogene Klangmischung. Auch die moderne Störgeräuschisolation trägt hierzu bei. Sie intensiviert die Verbindung zur VR, indem sie für weniger Ablenkung durch die Außenwelt sorgt.“\n12. Oktober 2016 Monster Hunter World – PS4 Pro im limitierten Design erscheint auch in Europa\n12. Oktober 2016 Dynasty Warriors 9 – Overview-Trailer veröffentlicht\n12. Oktober 2016 Battlefield 1 – „Turning Tides“-Trials gestartet & neue Details zur vierten Erweiterung in Kürze\n12. Oktober 2016 Destiny 2 – Waffen-System soll umfangreiche Änderungen erhalten\n12. Oktober 2016 Stardew Valley – Neue Inhalte fertiggestellt\n12. Oktober 2016 Cyberpunk 2077 – Erfolgt die Enthüllung auf der diesjährigen E3?\n12. Oktober 2016 Final Fantasy XV – Releasedatum der PC- und Royal Edition bestätigt\n12. Oktober 2016 God of War – Ist das das Releasedatum?\n12. Oktober 2016 South Park: Die rektakuläre Zerreißprobe – Kommt der Titel auf die Nintendo Switch?\n12. Oktober 2016 Nintendo Switch – Bekommen wir eine Netflix-App?


02.11.2018 FNP – Vorbericht aus Soden: „„Keine Angst vorm fünften Satz““ – SSC Bad Vilbel\nDie Volleyballerinnen der TG Bad Soden erwarten in der 3. Liga Süd am Samstagabend den SSC Bad Vilbel.\nViel unglücklicher konnte man ein Spiel zuletzt nicht verlieren. Zu Hause gegen den MTV Stuttgart sowie vergangenes Wochenende beim SSC Freisen musste sich die Mannschaft von Andreas Meusel jeweils mit 2:3 geschlagen geben. Das ist für das völlig neu formierte Team kein Beinbruch. Doch beide Male unterlag Bad Soden erst im Tiebreak – und das auch noch denkbar knapp in beiden Partien mit 13:15 im Entscheidungssatz. „Wir haben keine Angst vorm fünften Satz“, sagt Andreas Meusel trotzdem.\nDas hat gleich mehrere Gründe: Bad Sodens Trainer kann die Situation weiter ganz realistisch einordnen. Für ihn sind die beiden Punkte aus den 2:3-Niederlagen gegen Stuttgart und – vor großer Kulisse – in Freisen „Punktgewinne“. Denn obwohl die TG Bad Soden nach dem Abstieg in die 3. Liga als Fünfter mit acht Punkten gut dasteht, wertet Trainer Meusel jeden Zähler als Punkt gegen den Abstieg. Zu ausgeglichen sei die 3. Liga. Aus solchen Partien könnte seine Mannschaft zudem viel lernen. Außerdem ist er mit der Einstellung seiner Mannschaft „total zufrieden“. Diese werde sich irgendwann auch „belohnen“, wenn es wieder in einen fünften Satz gehen sollte. Seine junge Mannschaft würde bestens trainieren: „Wir haben in den letzten Wochen sehr gut gearbeitet.“\nVielleicht kommt es schon am morgigen Samstagabend (19 Uhr) wieder zu einem Showdown im fünften Satz. In der Otfried-Preussler-Halle erwartet die TG Bad Soden SSC Bad Vilbel. Mit dem Tabellenneunten haben die Gastgeberinnen noch eine Rechnung offen. Immerhin scheiterten die Bad Sodenerinnen vor einigen Wochen im Hessenpokal ausgerechnet an Bad Vilbel. „Wir kennen den Gegner vom Pokal. Wir müssen auf höchstem Niveau spielen, um einen Chance zu haben“, erklärt Andreas Meusel. Mit einem Heimsieg könnte die TG Bad Soden ihren bislang so guten fünften Rang weiter festigen.\nTrainer Meusel denkt derzeit nur von Spiel zu Spiel. Tabellenkonstellationen interessieren ihn deshalb nicht so sehr. Und wenn es nach fünf Sätzen auch gegen Bad Vilbel nur zu einem Punktgewinn reichen sollte, dann wäre das kein Problem. „Jeder Punkt ist wichtig, jeder Sieg ist wichtig“, sagt Andreas Meusel. Die „Richtung“, die seine Mannschaft eingeschlagen hätte sei „positiv“. „Wenn es am Ende reicht, Bad Vilbel zu schlagen, wäre es natürlich schön. Ich bin da sehr optimistisch“, so der Trainer weiter. Auch eine weitere 2:3-Niederlage würde er wieder als Punktgewinn bezeichnen. Jeder Punkt wäre ein Schritt in Richtung Ligaverbleib.\nPersonell kann Andreas Meusel gegen Bad Vilbel aus dem Vollen schöpfen. Die ein oder andere Spielerin sei in letzter Zeit zwar erkrankt gewesen, doch am Samstagabend soll der komplette Kader wieder einsatzbereit sein. Im dritten Heimspiel in dieser Saison hoffen die Bad Sodenerinnen zudem auf den ersten Heimsieg. Mit einem 3:2 könnte Andreas Meusel somit sicher bestens leben.\n05.11.2018 FNP: „Tulpen mit Dornen: Gibt’s nicht? Gibt es!“


TripAdvisor - Tower Museum (Derry) - Aktuelle 2018 - Lohnt es sich? (Mit fotos)\nAktivitäten in der Nähe von Tower Museum\nNr. 8 von 116 Aktivitäten in Derry\nUnion Hall Place, Derry BT48 6LU, Nordirland\nMan hat sich seeehr viel Mühe gegeben, die Geschichte modern und detailliert zu präsentieren. Ca. 1 ... mehr lesen\n“Sehr interessantes Museum zur Stadtgeschichte”\nWir waren 1,5 Stunden im Museum und hatten die erste der beiden Ausstellung noch gar nicht ... mehr lesen\nMan hat sich seeehr viel Mühe gegeben, die Geschichte modern und detailliert zu präsentieren. Ca. 1 1/2 Stunden werden eingeplant für einen Rundgang und anschließend kann man vom Turm aus Derry von oben sehen. Gezahlt haben wir als Schüler nur 2£ - gutes Preis/Leistungsverhältnis! Das...Mehr\nSehr interessantes Museum zur Stadtgeschichte\nWir waren 1,5 Stunden im Museum und hatten die erste der beiden Ausstellung noch gar nicht vollständig gesehen (leider schloss dann das Museum). Also, wenn man sich wirklich für die Geschichte Nordirlands und die Londonderries interessiert, sollte man das Museum unbedingt besuchen und sich ausreichend...Mehr\nEin Muss für das Verständnis der Hindergründe\nDurch den Besuch des Museums wurden mir die historischen Hintergründe für die langen Konflikte in Nordirland erstmals wirklich klar. Nirgends wo anders haben ich auf unserer Reise diese Informationen so klar aufbereitet gesehen. Man sollte das Museum gleich nach der Ankunft in L/Derry besuchen, um...Mehr\n1 Danke, reklame164!\nViele Informationen - viel Hintergrundwissen\nDieses Museum ist ideal um die Stadttour und den Gang über die Walls abzuschließen. Hier bekommt man noch die nötigen Hintergrundinfos zur Belagerung der Stadt sowie zu den Konflikten zwischen Katholiken und Protestanten. Hier schließt sich größtenteils der Kreis und man fängt an Derry mit...Mehr\n2 Danke, SiMull!\nPerfekte Darstellung der Stadtgeschichte\nDas Museum bietet 2 Highlights: die ausführliche Darstellung der Stadtgeschichte im Erdgeschoss (sehr viele Filme in Ergänzung zu den Tafeln und Exponaten!) und die Aussicht vom Dachgeschoss auf die City. Der Rest, vor allem das gesunkene Schiff, hat uns weniger interessiert. Geheimtipp: im an der...Mehr\nDas Tower-Museum ist an der nördlichen Ecke der Stadtmauer gelegen. Es bietet im Wesentlichen zwei Ausstellungsteile. Der eine widmet sich einem Wrackfund der Spanischen Armada, der "Trinidad Valencera". Dieses Schiff sank 1588 in der Kinnagoe Bay, County Donegal. Die Austellung erläutert den historischen Hintergrund sowie...Mehr\nes hat uns so gut gefallen, sie hatten um uns die Tür zu uns aus\nWir haben viel mehr Zeit dort als erwartet. Ich war begeistert von dem spanischen Armada Ausstellung sowie der Geschichte der Stadt. Wenn das Wetter nicht so nach Ihrem Geschmack ist dies ein großartiger Ort ist, um die Zeit verbracht.\nInteressant und informativ. Die Spanische Armada hat immer einen romantischen Charme und der Stadt Derry Ausstellung erklärt das Civil Rights Bewegung und den reißt der Einwohner von Derry von der Plantage in der " Probleme " . Es ist einen Besuch wert.\nSehen Sie das Hotel nach der Derry Wände Rundgang und es wird Ihnen helfen, wie Derry kam nach gebildet werden. Einige gute Ausstellungen und historischen Fakten. Das Personal war sehr freundlich und hilfsbereit\nFantastisch Tag im Tower Museum. Gut geplant für die Kinder und sehr informativ (Vor allem die es Mabel Colhoun Portion) Rache für eine Geschichte anzudrehen. Die Viking dig war fabelhaft und die Typen, die es hatte sehr viel Geduld mit der Kleinen. Wann ist die...nächste? ❤🏛Mehr\nErhalten Sie schnelle Antworten von den Mitarbeitern und früheren Besuchern des Tower Museum.


Erdbeerkuchen vom Blech | Backstubenpoesie\nDen Erdbeerkuchen vom Blech habe ich in diesem Jahr zu meinem Geburtstag bekommen. Er ist einer der Favoriten meiner Familie und wurde noch am selben Tag komplett aufgegessen. Schnell und unkompliziert zubereitet eignet er sich als Mitbringsel zu Gartenfesten und anderen Gelegenheiten.\n3. BIO Eier\nDie Mandeln kurz in einer Pfanne rösten und anschließend alle Zutaten für den Teig miteinander verrühren und diesen auf einem Blech mit Backpapier glatt streichen. Den Boden bei 170 Grad Umluft für 15 Minuten backen.\nDie Marmelade leicht erwärmen und mit dem Marzipan verquirlen. Mit dieser Mischung den Kuchenboden bestreichen. Die Sahne mit dem Zucker und dem Sahnesteif aufschlagen und ebenfalls auf dem Kuchen geben. An dieser Stelle kann man auch Quark mit dem Vanillezucker verrühren und dadurch die Sahne ersetzen.\nZuletzt die Erdbeeren waschen, den Strunk entfernen und vierteln. Den Kuchen damit belegen und mit einigen Pistazien bestreuen. Nun ist er fertig zum genießen!


Kann ich trotz Ramadan zum Frauenarzt? (Wissen, Islam)\nJa du kannst ruhig gehen,und auch fasten sofern keine Vaginaleuntraschal bekommst oder was zumschlucken (Medikammente..Zäpfen)zu spritzen..usw ansonsten kannst auch deine fasten danach holen Gott will uns Erleichterung und kein Erschwernis schwester gute Besserung und Ramadan Karim\nSoviel ist weiß, dürft ihr ein Tag Pause machen und diese danach "nachholen". Alles Gute\nAnnikaK74 11.08.2010, 13:13\nich weiß ja nicht weswegen, aber ich würde auf nummer sicher gehen und nicht fasten und den tag nachholen. bei spritzen ist ja klar, dass das fasten dann gebrochen wird, aber wie das mit der untersuchung aussieht, kann ich dir leider nicht sagen.\nRamadan fasten wenn ich nicht weiß ob ich schwanger bin?\nAlso es steht ramadan bevor mein mann und ich wissen jedoch nicht ob ich schwanger bin oder nicht ich habe so leichte Anzeichen dafür aber bin mir halt nicht sicher ukd für ein test ist es zu früh und meim frauenarzt hat erst ein termin in 2 wochen für mich was soll ich tun soll ich fasten und die wenn ich schwanger bin gesundheit riskieren oder soll ich nicht fasten und dann wenn ich es doch nicht bin wieder fasten was meint ihr


Landtagswahl 2021: Kretschmann deutlich vor Eisenmann | chilli:freiburg:stadtmagazin\nHome » STADTGEPLAUDER » Politik & Wirtschaft » Landtagswahl 2021: Kretschmann deutlich vor Eisenmann\nLandtagswahl 2021: Kretschmann deutlich vor Eisenmann\tPolitik & Wirtschaft | 26.02.2021 | Lars Bargmann\nDas deutsche Superwahljahr 2021 startet am 14. März mit den Landtagswahlen in Baden-Württemberg und in Rheinland-Pfalz. Es startet mit freien Wahlen in einer liberalen Demokratie. Selbstverständlich. Könnte man denken. Aber die vergangenen Jahre haben gezeigt – nicht zuletzt in der größten und einer der ältesten Demokratien der Welt -, dass freie, faire Wahlen zunehmend etwas Besonderes und nichts Selbstverständliches sind.\n70,4 Prozent der Wahlberechtigten, gut 5,4 Millionen, hatten am 13. März 2016 den 16. Landtag im Ländle gewählt. Es war die beste Beteiligung seit den 80er-Jahren. Ein gutes Zeichen. Mehr als 2,2 Millionen Bürger hatten diese Wahl aber auch nur mit einem Schulterzucken quittiert. Es steht zu hoffen, dass am 14. März deutlich weniger Menschen nicht an die Urne gehen. Nicht zuletzt, um das Besondere wertzuschätzen.\n58 Jahre lang hatte in Baden-Württemberg die CDU den Ministerpräsidenten gestellt, sich in den Chefsessel in der Villa Reitzenstein gesetzt. Der 27. März 2011 markierte – direkt nach der verheerenden Fukushima-Katastrophe – einen Wendepunkt. Seither ist der Grüne Winfried Kretschmann Landesvater, fünf Jahre lang regierte er mit der SPD, seit 2016 ist die CDU der Juniorpartner in der Koalition.\nRingen um Chefsessel in der Villa\nDas könnte auch so bleiben: Nach der repräsentativen Umfrage der Forschungsgruppe Wahlen fürs Politbarometer vom 5. Februar behaupten die Grünen ihre Spitzenposition mit 34 Prozent vor der CDU mit 28 Prozent. Die AfD kommt auf 11, die SPD auf 10 die FDP auf 9 – und alle anderen zusammen auf 5 Prozent. Viel mehr als ein Stimmungsbild ist das nicht. Dass aber Kretschmann in der Gunst der Bürgerschaft mit 70 Prozent fast eine Stadionrunde vor der CDU-Spitzenkandidatin Susanne Eisenmann (13) liegt, ist mehr als das: Selbst unter den CDU-Wählern hat die Kultusministerin der Umfrage zufolge nur 22 Prozent Zuspruch.\nAm 13. März 2016 war erstmals auch die AfD in den Landtag eingezogen, hatte aus dem Stand mit 15,1 Prozent die SPD (12,7) rechts überholt. Am 14. März 2021 treten nun zum ersten Mal die Freien Wähler an, die in beiden Freiburger Wahlkreisen (siehe Infobox) den Fraktionsvorsitzenden und Rechtsanwalt Johannes Gröger in den Ring schicken. „Die Freien Wähler sitzen bereits in vielen Kommunalparlamenten. Es basierte auf alten Absprachen, vor allem mit der CDU, dass wir nicht für den Landtag kandidiert haben. Da wir aber nicht mehr restlos begeistert sind, wie die CDU die bürgerlichen Interessen vertritt, wollen wir nun selber rein“, begründet Gröger.\nAls wichtigste Themen nennt der 65-Jährige den Ausbau des Bildungsstandorts; einen – wie beim Müll – umlagefinanzierten ÖPNV; massiv größere Fördertöpfe für den sozialen Wohnungsbau; einen Bürokratieabbau, vor allem beim Bauen; einen Klimaschutz, der nicht verordnet, sondern durch die Förderung der Innovationskraft der Wirtschaft erreicht wird sowie eine Ausbildungs- und Imageoffensive für die berufliche Ausbildung. Ob die Freien Wähler aus dem Stand die Fünf-Prozent-Hürde nehmen könnten?\nErstmals ein Stück vom Kuchen, den sich aktuell Grüne (47 Sitze), CDU (42), AfD (23), SPD (19) und die FDP (12) im Parlament teilen, wollen auch die Basisdemokratische Partei Deutschland (dieBasis), die – im vergangenen September in Freiburg gegründete – Klimaliste Baden-Württemberg, Volt und WIR2020 haben.\nAus dem Freiburger Gemeinderat kandidiert auch Nadyne Saint-Cast (Grüne), im Landtag sitzt bereits seit zehn Jahren die einstige Freiburger Stadträtin Gaby Rolland (SPD), seit fünf Jahren auch der für die AfD erneut kandidierende Daniel Rottmann, der in Ulm lebt. Diese drei debattierten am 8. Februar zusammen mit dem CDU-Kandidaten Manuel Herder und Marianne Schäfer (FDP) über wirtschaftspolitische Ziele in einem neuen Landtag. Der Arbeitgeberverband Südwestmetall, die Handwerkskammer Freiburg und die Industrie- und Handelskammer Südlicher Oberrhein hatten eingeladen, BZ-Wirtschaftsredakteur Jörg Buteweg moderiert.\nWahlkampf wandert ins Internet\nSaint-Cast und Schäfer forderten dabei, dass die öffentliche Hand schnell eine bessere Infrastruktur (Breitband, 5G) zur Verfügung stellen müsse, Herder („die Unternehmen leiden fürchterlich“) und Schäfer plädierten für steuerliche Erleichterungen für die Firmen (Verlustrückträge), Rolland sieht das Land in der größten Wirtschaftskrise seit 2008 in der Pflicht, noch viel mehr zu helfen, was es problemlos könne. Rottmann fordert „so schnell wie möglich wieder zu öffnen“, dort, wo es taugliche Hygienekonzepte gebe. Das Schlagwort „Bürokratieabbau“ führen alle im Munde, ohne jedoch etwas Konkretes dazu sagen zu können.\nDer politische Wettbewerb wandert in Pandemiezeiten vermehrt ins Internet. Neben dem Wahl-O-Mat der Bundeszentrale für politische Bildung gibt es neuerdings auch einen WahlSwiper, der wie eine Dating-App funktioniert: Wischt man auf einem Smartphone nach links oder rechts, stimmt man einer der 33 Fragen zu oder lehnt ab.\nDanach kann man sehen, inwiefern die eigenen Antworten mit denen der Parteien übereinstimmen. Es gibt zusätzliche Erläuterungen und Erklärvideos. Ein Team um den Freiburger Politikwissenschaftler Uwe Wagschal hatte die Positionen und Parteiprogramme der kandidierenden Listen zuvor ausgewertet. Demnach liegen die Antworten von Linken und der AfD tatsächlich am weitesten auseinander, am ähnlichsten sind sich Grüne und SPD, aber auch im sogenannten bürgerlichen Lager gibt es große Überschneidungen zwischen der CDU und der FDP. Die Parteien der aktuellen Koalition haben inhaltlich übrigens keine besonderen Schnittmengen.\nFoto: © iStock.com/no limit pictures


REBIRTHING, Therapie und Reinkarnation\nReinkarnation in der Gruppe\nIntensiver Atem führt leicht in frühere Leben Klicken Sie auf "Ihre Chance"\nWenn Sie mit dem Auto verreisen, dann brauchen Sie Sprit im Tank.Wenn Sie eine Seelenreise in innere Bilder (oder frühere Leben) unternehmen wollen, dann fällt dies deutlich leichter, wenn Ihr Tank voll ist. Den füllen Sie in diesem Fall natürlich nicht mit Sprit oder Spirituosen (*grins*), sondern mit feinstofflicher Energie, die Sie selbst über den Intensiven Atem erzeugen können.Rebirthing-Atmen, intuitiver, verbundener, holotroper oder Intensiver Atmen - alle diese gängigen Begriffe des New Age beschreiben einen ähnlichen Vorgang: Wenn Sie sich körperlich anstrengen, dann atmen Sie automatisch heftiger und intensiver. Genau dasselbe tun Sie jetzt beim Rebirthing, zunächst willentlich und bewußt - nur daß Ihr Körper jetzt still daliegt. Was passiert?Ihr Körper fühlt sich nach kurzer Zeit an wie elektrisch aufgeladen. Es bizzelt und vibriert und kann sich auch verkrampfen. Das ist zunächst ungewohnt, komisch, auch schmerzhaft oder sogar Angst auslösend. Wenn Sie es aber schaffen, mit Hilfe des Therapeuten dran zu bleiben und duch Ihre Mauern durchzuatmen, dann kommen Sie nach einiger Zeit in einen so angenehmen Zustand wie sie ihn möglicherweise in Ihrem ganzes Leben noch nie hatten (siehe Tagebuch einer Klientin). Der Atem läuft anstrengungslos wie von ganz allein und Sie haben das Gefühl schwerelos abzuheben. Sie fühlen sich wie nach einer Wiedergeburt.Wenn Sie es nicht beim ersten Mal schaffen, dann beim nächsten oder übernächsten Mal. Die Kunst besteht darin, loszulassen und sich seiner eigenen Energie anzuvertrauen.Jede Reinkarnationstherapie-Sitzung beginnt auf diese Art und Weise.Beim Test-Tag können Sie erste eigene Erfahrungen im Rebirthing sammeln und sich über Reinkarnationstherapie schlau machen.\nRebirthing und Reinkarnationstherapie\nDieser Prozeß des Hineingehens in den Atemrhythmus, das runde, kraftvolle und zusammenhängende Atmen, das Dranbleiben und zum Schluß das Abheben in der Segelphase - das allein ist schon eine Therapieform, die viele Emotionen wiedererweckt und das Gefühl von Wiedergeborensein vermittelt. Um bei der obigen Analogie des Autofahrens zu bleiben: Rebirthing ist vergleichbar mit der Lust am Fahren, das auch ohne Ziel schön sein kann. Aber Intensives Atmen braucht nicht nur Selbstzweck zu sein! Im Rahmen der Reinkarnationstherapie und mit der Absicht der Heilung ist uns mehr möglich und wir können weitergehen: Ich benutze das Intensive Atmen als Ausgangsplattform und Basis, um schneller und leichter in frühere Leben hineinzukommen. Ich als Therapeutin führe Regie zum Drehbuch Ihrer Seele, die den Weg vorgibt. Es wird immer ein persönlicher Weg in Richtung auf Ganzheit und Einheit sein. Und es wird immer IHR Weg sein.\nDas Modell Kanalsystem\nMeridiane sind das Kanalsystems der Energie Stellen Sie sich ein System mit Wasserkanälen vor. Im Laufe der Zeit wird es durch Ablagerungen verschmutzen und verstopfen. Was wäre zu tun? - Durch gezielte Überflutung kann man den Dreck wegspülen. Genau das geschieht beim Intensiven Atmen.Die Kanäle entsprechen dem Meridiansystem der Akupunktur. Der Atem durchfließt diese feinen Äderchen automatisch mit feinstofflicher Energie, die Sie selbst durch den Intensiven Atem erzeugen. Das Erzeugen einer elektrischen Spannung über Metallnadeln wäre eine andere Möglichkeit, um den Energiefluß zu stimulieren. So macht es die Akupunktur.\nGibt es Risiken? Ist Rebirthing gefährlich?\nLeben ist immer lebensgefährlich. Aber: Es kann nur das aus Ihnen herauskommen, was drin ist.Wenn wir davon ausgehen, daß sich alles weiterentwickelt, dann wird das, was möglicherweise als Sprengsatz in Ihnen schlummert, sowieso zu seiner Zeit als körperliches oder seelisches Symptom herausbrechen. Therapie ist für Sie die günstigste Situation, um damit umzugehen. Dann nämlich haben Sie einen behüteten Rahmen und einen Sprengmeister (= Therapeutin), der Ihnen beim Entschärfen einer möglichen Bombe hilft.Ja, der Atemprozess des Rebirthing kann am Anfang Muskelkater machen und wenn sich Blockaden während des Atmens zu lösen beginnen, dann kann es auch schmerzhafte Krämpfe geben, die aber schnell wieder vergehen. Sie sind körperlicher Ausdruck von inneren Blockaden, von Festhalten an Altem und der Angst loszulassen.\nRebirthing stabilisiert, öffnet, befreit ... Nach erfolgreichen Atemsitzungen fühlt sich Ihr Körper durch den vermehrten Energiefluß klarer, geklärter und wie durchgepustet an. Er wird lebendiger. Ihre Seele stabilisiert sich in größerem Selbstvertrauen. Die Fähigkeit zu größerer Nachsicht und Gelassenheit wächst. Sie sind ein Stück mehr bei sich selbst, in Ihrer Mitte. Ihr Geist ist offener für spontane Einsichten bisher unbewußt gebliebener Denk- und Verhaltensmuster.Zusammen mit Reinkarnationstherapie ergibt der Intensive Atem eine ganzheitliche Therapie und stellt eine alternative Psychotherapie dar. Karma kann sich über Rebirthing auflösen. Die Matrix (= Maya = Welt der Vorstellungen) Ihres Alltags kann sich ein wenig lösen und den inneren Blick freigeben auf die Erleuchtung (= ursprünglicher Zustand der Einheit).Natürlich wirbelt der wiederbelebte Energiefluß auch unverarbeitete Blockaden und Traumata hoch. Die stopfen wir aber im Rahmen der Therapie nicht wieder hinter die Abwehrmauern zurück, sondern bearbeiten und lösen sie auf.Wer während einiger Therapiewochen den Intensiven Atem unter Anleitung geübt hat, der ist wie die meisten anderen Klienten in der Lage, auch alleine zuhause zu Atmen.\nVoraussetzung dafür ist Eigentherapie, Grundkenntnisse in Astrologie, ein offenes Herz und die Bereitschaft zu wachsen. Eine weitere sehr gute Möglichkeit ist der Besuch des Reinkarnations-Gruppen-Therapie Seminars über 6 Tage, jeweils im Frühsommer.\nIn Kombination mit Bildern ist mindestens eine Woche Therapie (= 5 Doppelstunden= 800 €) empfehlenswert.\nManchmal gebe ich auch Einzelsitzungen. Bitte telefonisch vereinbaren: 089 - 271 11 25 nach 14.30 Uhr.\nkönnen Sie als Beispiel hier nachlesen.Sie schildert darin Ihre Erlebnisse beim Atmen im Rahmen einer Reinkarnationstherapie.\nGabriela:Sie macht eine kreative Pause von einigen MonatenMathias:4 Wochen20.03. - 14.04.172 Wochen17.04. - 28.04.17weitere freie Termine\nBeim nächsten Test-Tag (= Schnuppertag) am Sa, 01.04.2017 in München können Sie sich informieren und uns persönlich kennenlernen.\nDer nächste Ausbildungszyklus RTA16/17 beginnt am 28.10.2017\nSeminaranmeldungen Aktuelle Seminare\nHomepage von Mathias MERKE:\nLetzte Änderung am Montag, 20. März 2017.