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▷ Zink als Testosteron-Booster? » Hintergründe & Dosierung\nZink ist für viele Vorgänge im menschlichen Körper notwendig. Es unterstützt zahlreiche Enzyme und ist für den Eiweiß-, Kohlenhydrat- und Fettstoffwechsel unentbehrlich. Ein weiterer wichtiger Vorgang, der von Zink unterstützt wird, ist die Testosteron-Produktion. Mittlerweile gibt es auch viele Studien, die belegen, dass der Testosteron-Spiegel durch die Einnahme des Nahrungsergänzungsmittels stark ansteigt. Liegt ein Zink-Mangel vor, so kann dieser folglich die Konzentration des Testosterons senken.\nIn welcher Form man das Mineral einnimmt und wie es am besten vom Körper aufgenommen werden kann, erfährst du in dem folgenden Artikel.\nWarum ist Testosteron für den Mann überhaupt wichtig?\nBeim Mann trägt das Testosteron zum männlichen Erscheinungsbild bei, das sich während der Pubertät entwickelt. Es hilft – sowohl bei Männern als auch bei Frauen – Muskelmasse und Knochendichte aufzubauen und steigert zudem die sexuelle Lust und den Antrieb.\nIst das Sexualhormon in einer zu geringen Konzentration vorhanden, so äußert sich der Mangel in Symptomen, wie:\nWie man Zink einnehmen kann\nFalls ein zu niedriger Testosteron-Spiegel gegeben ist oder man aus diversen anderen Gründen die Konzentration des Sexualhormons steigern möchte, bietet sich die Einnahme des Minerals Zink nun an – dabei hat man verschiedene Möglichkeiten.\nBei vielen Menschen aus der Bodybuilding-Szene ist der Mineralstoff besonders beliebt. Sie nehmen das Zink während einer Testosteron-Kur ein, da es den Spiegel zusätzlich erhöhen kann und das Ergebnis der Kur verbessern kann.\nMit Lebensmitteln den Testosteron-Spiegel erhöhen\nEs bietet sich an, Zink über verschiedenste natürliche Lebensmittel zu sich zu nehmen – das bewirkt im Endeffekt auch eine erhöhte Produktion des Sexualhormons. Zinkhaltige Lebensmittel sind beispielsweise Haferflocken, Paranüsse oder Erdnüsse.\nDes Weiteren wird auch anderen – nicht unbedingt zinkhaltigen – Lebensmitteln nachgesagt, dass sie das Testosteron steigern können. Diese Lebensmittel kann man zwar ganz einfach in seine tägliche Ernährung einbauen, allerdings reichen die Lebensmittel – in normalen Mengen – oftmals nicht aus, um beispielsweise einen Zink-Mangel zu bekämpfen oder den Testosteron-Spiegel bemerkenswert zu erhöhen. Weiterhin ist es schwierig sich ständig auszurechen, wie viel man von den Lebensmitteln konsumieren sollte, um den persönlichen Bedarf an Zink zu decken.\nDas Spurenelement als Präparat einnehmen\nZink erhält man als Nahrungsergänzungsmittel in den unterschiedlichsten Formen. In Apotheken findet man meistens zinkhaltige Brausetabletten. Diese scheinen zwar leicht einnehmbar und vergleichsweise sehr billig, allerdings handelt es sich hierbei nur selten um ein hochwertiges Zink. Zumal der Körper das Zink nicht gut aufnehmen kann und der Erfolg somit auf sich warten lässt.\nDer menschliche Körper nimmt Zink in Kombination mit bestimmten Stoffen besser auf. Ein Stoff der die Aufnahme besonders gut begünstigt ist Magnesium. Man erhält inzwischen auch Kombi-Präparate, die sowohl Zink als auch Magnesium enthalten. Dies hat den besonderen Vorteil, dass das Magnesium im Verhältnis zum Zink bereits perfekt dosiert ist.\nWie hoch du das Zink dosieren solltest, hängt davon ab, ob du an einem Zinkmangel leidest oder nicht. Liegt kein Mangel vor, reicht ein 30mg Präparat am Tag völlig aus. Leidet man an einem Zinkmangel, so gibt es sogar 100mg Präparate – dies sollte man dann aber mit seinem Arzt absprechen.\nWelche Möglichkeiten man den Testosteron-Spiegel anderweitig zu erhöhen\nWie bereits erwähnt gibt es diverse Lebensmittel, die die Produktion von dem Sexualhormon steigern können. Außerdem gibt es weitere Vitalstoffe, die den gleichen Effekt wie das Zink haben. Dazu gehören zum Beispiel B-Vitamine, L-Arginin oder das Vitamin D. All diese Stoffe können genauso gut als Nahrungsergänzungsmittel in Form eines Präparats eingenommen werden und können so den Testosteron-Spiegel erhöhen.\nZink als Anreger für die Testosteron-Produktion\nZink kann also tatsächlich die Bildung von Testosteron anregen. Bei der Einnahme des Minerals sollte man besonders darauf achten, dass man ein hochwertiges Supplement zu sich nimmt. Tabletten aus der Apotheke oder diverse Angebote aus dem Internet sind zwar oft preisgünstig, kommen qualitativ aber nicht ansatzweise an ein hochwertiges Supplement ran.\nAm besten ist es ein gutes Kombi-Präparat zu wählen und Zink und Magnesium gleichzeitig einzunehmen. So sind eine bessere Aufnahme des Körpers und folglich eine schnellere Produktion des Testosterons möglich. Aber auch hier sollte man darauf achten, dass es sich um ein hochwertiges Produkt handelt.


Stripper Hessen » Strip Agentur Moonlight\nEinen günstigen und zugleich Profi Stripper in Hessen können Sie hier zu fairen Konditionen kurzfristig buchen. Sexy Menstrip in verschieden Outfits bieten unsere Stripper aus Hessen. Bei Strip Agentur Moonlight finden Sie garantiert alles was ihre Party in Hessen unvergesslich macht.\nBestellen Sie einen Stripper im Raum Hessen für Ihre Frauenrunde, Junggesellinnenabschied und Geburtstag, privat Feier oder eine Firmenfeier.\nEin Party-Strip oder eine professionelle Striptease Einlage mit einem hübschen Stripper Hessen ist für viele Events genau die richtige Unterhaltung.\nBuchen oder mieten Sie seriöse Stripper in Hessen für professionelle Striptease Shows\nWenn Sie einen Stripper in der Region Hessen hier buchen, können Sie nichts falsch machen. Sie können sich sicher sein, dass alle Stripper Hessen bei uns besonders günstig in Hessen für professionelle Striptease Shows zu mieten und zu bestellen sind.\nSie können natürlich auch direkt ohne Umwege mit dem Buchungsformular Ihren Wunsch Stripper preiswert aus Hessen buchen!\nStrip Agentur Moonlight - Ihre seriöse und professionelle Unterhaltungsagentur mit einer großen Auswahl an Stripper für Events aller Art in Hessen.


Die Vernässungsmaßnahmen und die Entwicklung – Naturschutz\nZiel aller Maßnahmen zur Erhaltung von Mooren ist es, den Torfkörper ganzjährig naß zu erhalten, damit sich der Torf nicht zersetzt und so kein CO2 frei wird.\nDie Vernässung von Hochmooren, wie dem Satrupholmer Moor, darf nur durch das nährstoffarme Niederschlagswasser erfolgen.\nIm Ostteil setzt der Torfwall am alten Torfabfuhrweg an und verschließt bei seinem Verlauf nach Süden die alten, entwässernden Gräben. Im Norden ist durch Materialaushub ein Flachgewässer entstanden, das langsam wieder zuwächst. Die Samen etlicher Pflanzenarten, die in den alten Torfstichen vorkamen, haben in der Samenbank überdauert und besiedeln nun Ufer und Wasserfläche.\nDez. 2012 ©Manfred Koch\n©Manfred Koch Nov. 2013\nJuli 2014 ©Manfred Koch\n©Manfred Koch Juli 2014\n©Manfred Koch Aug. 2014\n©Manfred Koch Mai 2018\nAuf den frischen Torfwällen war der Gemeine Orangebecherling(4) überall zu finden; er wuchs auf den Holzresten im Torf. Neben Binsen und Pfeifengras dominiert zur Zeit noch das Scheidenwollgras(5); Schmalblättriges Wollgras, Glocken- und Besenheide (5b) kommen dazu.\n©Manfred Koch 4 Okt. 2013\n©Manfred Koch 5 Juni 2016\n5b ©Manfred Koch Jan. 2017\nDie Überläufe(6) regeln den Wasserstand in der eingestauten Moorfläche so ein, daß die Bereiche mit empfindlichen Torfmoosarten nicht überstaut werden. Dieser Wasserstand läßt die meisten Birken(7) absterben, nur die in den höheren Bereichen(8) „überleben“. Sie verdunsten in der Vegetationperiode viel Wasser, aber im Schattenbereich ist die Verdunstung deutlich geringer und der stark austrocknende Ostwind wirkt sich nicht so aus.\nDez. 2012©Manfred Koch 6\n7 ©Manfred Koch\nJan. 2017©Manfred Koch 7\n8 Juni 2016©Manfred Koch\nAuf den höheren, offenen Flächen dominiert das Pfeifengras(9), das durch die Beschattung des Bodens das Vorkommen anderer Pflanzen weitgehend ausschließt. Dagegen helfen am besten zwei Maßnahmen: höherer Wasserstand (wenn möglich) und Beweidung durch Moorschnucken und Ziegen(10). Die Ziegen schädigen auch vielfach die jüngeren Birken. Wenn ausreichend Licht zwischen diePfeifengrasbulten(11) fällt, kommen auch die verschwundenen Arten(12) zurück. Die besonders wirkungsvolle Frühsommerbeweidung ist in den letzten Jahren wegen der brütenden Kraniche nicht möglich gewesen, aber die Entwicklung der Vegetation ist so positiv, dass man abwarten kann.\n©Manfred Koch 9 Juli 2016\n10 Mai 2012 ©Manfred Koch\n©Manfred Koch 11\n©Manfred Koch 12 Juli 2016\n13 ©Manfred Koch\nErfreulich wirkt sich der Einstau besonders da aus, wo Möller(14) schon Weißes Schnabelried(15) fand. Diese Bereiche sind von der Beweidung ausgeklammert worden und entwickeln sich gut.\nJuli 2016©Manfred Koch 15\nDer südliche Torfwall schließt mit dem östlichen Torfwall die gesamten offenen Moorflächen ein. Bei hohem Wasserstand konnte man, bevor die Flächen wieder zuwuchsen, die Torfentnahmestellen(16) gut erkennen. Sie sind schon wieder fast zugewachsen und die Torfmoose(17) überwachsen allmählich die Binsen\nMai 2018 ©Manfred Koch 17\n16 ©Manfred Koch\nAuf den offenen, weitgehend nassen Flächen des Torfwalles traten auch hier die Arten wieder auf, die vorher in der hohen Vegetation des zu trockenen Moores kümmerten oder verschwunden waren. Massen Mittlerer Sonnentau (18) und, Rundblättriger Sonnentau(19) werden auf Dauer von anderen Arten, wie dem Schmalblättriges Wollgras(20), zurückgedrängt werden\nJuni 2018©Manfred Koch 18\nJuni 2016©Manfred Koch 19\nJuni 2016©Manfred Koch 20\nAuch die Flächen südlich dieses Torfwalles, die kaum zu begehen sind, entwickeln sich positiv: durch den mehrfachen Einstau des West-Ost-Grabens sind die Torfmoospolster sehr nass und die Grauweiden werden lichter.\nDie westliche Moorfläche – Innerhalb des Rundweges – wird durch den südlichen Erdwall eingestaut. Die Bäume (Zitterpappeln,Birken und Erlen) sind weigehend abgestorben, die Weidengebüsche werden lichter. Auch in den trockenen Jahren (2018-2020…?) ging diese Entwicklung weiter. Der Rundweg (siehe dort) bietet gute Einblicke.\nDamit die Torfwälle ihre einstauende Wirkung durch abgestorbene Baumwurzeln nicht verlieren, sollte Gehölzaufwuchs – vor allem breiten sich Birken(21) aus – auf ihnen verhindert werden. Die sicherste Methode ist das Herausziehen(22) der noch jungen Pflanzen; Mähen führt zu einer „Rasenbildung“. Die Schließung der Vegetationsdecke, möglichst durch Wollgräser, Seggen, Glocken-, Besenheide und andere Arten, wird durch tiefes Mähen(23) der Binsen- und Pfeifengrasbulte und das Abräumen des Mahdgutes gefördert. Geringelte Birken(24) sterben in der Regel ab, manchmal erst nach Jahren.\nSept. 2016 ©Manfred Koch 21\n22 Sept. 2018©Manfred Koch\nJan. 2017©Manfred Koch 23\n24 März 2017 ©Manfred Koch\nDas weitgehende Absammeln der Fruchtstände des Breitblättrigen Rohrkolbens(25) vor allem im Ostteil soll seine Ausbreitung und damit die Unterdrückung anderer Arten vermeiden.\nAuf einer randlichen Fläche, die bis vor gut 60Jahren beweidet wurde, haben sich Weidenbüsche ausgebreitet. Um die weitere Verbuschung einzuschränken, wurden einzelne Büsche(26) abgesägt und die Stubben lichtdicht(27) abgedeckt. Die Kontrolle – nach sieben Jahren – steht an. Die jährliche Mahd(28) der Krautflora und das Abräumen des Mahdgutes durch die Stiftung Naturschutz Schleswig-Holstein seit 2014 hat zu einem deutlich geringeren und lichteren Aufwuchs mit einer Zunahme von Feuchtwiesenarten geführt.\nAug. 2015©Manfred Koch 25\nOkt. 2014©Manfred Koch 26\nOkt. 2014©Manfred Koch 27\nAug. 2018©Manfred Koch 28


Kinderfeuerwehr für Gössenreuth? | OberpfalzECHO\n8. Februar 2020 10:00 0 Kommentare\nGrafenwöhr/Gössenreuth. Die Jugend der Feuerwehr Gössenreuth musste 2019 etwas zurückstecken – wie die Floriansjünger mit Nachwuchsmangel umgeht und wie sie dem entgegen wirken wollen.\nBeförderungen, Ehrung und Abschied bei der Feuerwehr Gössenreuth. Von links: Bürgermeister Edgar Knobloch, Kommandant Siegfried Regner, Kreisbrandrat Marco Saller, Peter Stopfer, Manuel Schug, Norbert Kausler, Werner Stopfer, Vorsitzender Reinhard Müller und Kreisbrandinspektor Wolfgang Schwarz.\n„Es war ein ruhiges Vereinsjahr“, fasst Reinhard Müller, der Vorsitzende der Feuerwehr Gössenreuth zusammen. Es war geprägt von Pflege- und Unterhaltsarbeiten am Feuerwehrgerätehaus aber auch vielen gemeinsamen Feiern, ob als Besucher oder Organisator. „Ich danke allen, die sich tatkräftig einbringen“, sagt Müller. Die Mitgliederzahl der Feuerwehr Gössenreuth liegt aktuell bei 74 – von 32 aktiven Floriansjüngern.\nEin Einsatz „brennt“ sich ein\nLaut Kommandant Siegfried Regner haben die Gössenreuther 14 Einsätze gemeistert. Zu acht Bränden sind die Einsatzkräfte ausgerückt, sechs Mal leisteten sie außerdem technische Hilfe. Vor allem ein Einsatz 2019 hat sich bei den Ehrenamtlichen im wahrsten Sinne ins Gedächtnis gebrannt: Das Großfeuer in der Eichendorffstraße. „So etwas kommt nicht oft vor“, so der Kommandant. Zum Glück.\nNeben Unfalleinsätzen haben die Floriansjünger sechs Übungen absolviert, unter anderem zusammen mit Kameraden aus Eschenbach. Dankbar sei der Kommandant vor allem für neue Schutzanzüge mit der Aufschrift „Stadt Grafenwöhr“ und die neue Multifunktionswanne. Auch die Strahler werden auf LED umgestellt: „Unser Dank gilt der Stadt Grafenwöhr, die alles unbürokratisch in die Wege geleitet hat“, so Regner am Ende seiner Rede.\nDienstbetrieb muss aussetzen\nAuch Sicht von Jugendwart Christian Müller war das Jahr 2019 schwierig. Im Vorjahr waren noch drei Jugendliche bei ihm in der Ausbildung – nachdem zwei von ihnen in den aktiven Dienst gewechselt sind, ist nur noch einer übrig geblieben. Darum müsse der Dienstbetrieb der Feuerwehr aussetzen. Der „übrig gebliebene“ Sprössling übt bei den Aktiven mit, wie Müller erklärte.\nAber wie lockt man denn den Feuerwehr-Nachwuchs? Die Idee eine Kinderfeuerwehr ins Leben zu rufen, kam bei den Mitgliedern gut an. „Wir werden diesbezüglich die nächsten Schritte angehen“, versprach Regner. Nach Kassenbericht von Jürgen Stopfer wurde die Vorstandschaft entlastet. Auch sehen die Mitglieder keinen Bedarf für einen weiteren Stellvertretenden Kommandanten.\nNeues altes Vorstandsteam\nDer neue (alte) Führungsstab der Feuerwehr Gößenreuth mit Bürgermeister Edgar Knobloch.\nBürgermeister Edgar Knobloch leitete die Wahl der neuen Vorstandschaft. So haben die 33 stimmberechtigten Mitglieder entschieden: Reinhard Müller bleibt Vorsitzender, Lukas Stopfer sein Stellvertreter. Christian Fehn behält das Amt des Schriftführers. Neu als Schriftführer fungiert Michael Regner. Jürgen Stopfer und Michael Müller sind Kassenprüfer.\nDie 24 anwesenden aktiven Mitglieder haben wieder Siegfried Regner zum Kommandanten gewählt, sein Stellvertreter wird Christian Müller.\n„In so einer Kameradschaft lässt es sich gut leben“, lobte Knobloch. Außerdem gab er bekannt, dass in der Dorfmitte von Gössenreuth ein Defibrator angebracht wird. Kreisbrandrat Marco Saller bedankte sich bei den Kameraden für die geleistete Arbeit: „Die digitale Alarmierung ist unser nächster Schritt, der noch 2020 gestartet wird“.\nPeter Stopfer und Manuel Schug zum Feuerwehrmann\nLukas Kraus zum Feuerwehrsanitäter\nWerner Stopfer für 40 Jahre\nNorbert Kausler wurde aus dem aktiven Dienst entlassen. Er trat 1972 in die Feuerwehr Gössenreuth ein und absolvierte 47 Jahre aktiven Dienst als Floriansjünger.


Fraunhofer-Allianz – ZfP 4.0\nZfP 4.0 - Digitale Transformation und ihre Auswirkungen auf die ZfP! Im Zeitalter von Industrie 4.0 kommen zahlreiche neue Herausforderungen und Aufgaben auf die »ZfP von morgen« zu, welche auch als ZfP 4.0 oder NextGen NDT bezeichnet wird.\nQuelle: © Fraunhofer IZFP\nMit dem Einzug digital vernetzter Dinge und Geräte vom Consumer- bis in jeden Wirtschafts- und Produktionsbereich (Internet of Things), durch die Nutzung smarter Datenlieferanten mit hochintegrierten multisensoriellen Funktionalitäten (z. B. Smartphones, Tablets, SmartWatches) oder auch infolge der Fortschritte bei der Auswertung riesiger, im Internet und auf seinen Plattformen verfügbarer individueller Daten (Big Data) mit Methoden der künstlichen Intelligenz werden auch an die ZfP ähnliche Erwartungen gestellt.\nAm Fraunhofer-Institut für zerstörungsfreie Prüfverfahren IZFP, Saarbrücken, ist daher die Weiterentwicklung von ZfP-Systemen hin zu intelligenten und IIoT-fähigen ZfP-Sensorsystemen für ZfP 4.0, die z. B. auf Wirbelstrom, Ultraschall und 3MA basieren, Gegenstand laufender Forschung und Entwicklung. Diese transportieren relevante Informationen in das digitale Produktgedächtnis, und zwar entlang und in allen Phasen des gesamten Produktwertschöpfungszyklus bzw. Produktlebenszyklus. Der Fokus liegt dabei insbesondere auf den Schnittstellen mittels OPC-UA sowie modernen Dokumentationsoptionen durch Anbindung der Systeme an DICONDE-Server, wodurch ihre Integration in bestehende IIoT-Netzwerke möglich wird. Auch die Kombination mehrerer Technologien zur Lösung einer Prüfaufgabe ist denkbar.\nMithilfe dieser Technologien und dem bereits vorhandenen Know-how des Fraunhofer IZFP im Bereich der zerstörungsfreien Prüftechnik bieten sich neuartige Möglichkeiten hinsichtlich der Digitalisierung, Optimierung sowie Modernisierung bestehender Prüfaufgaben. Darüber hinaus unterstützt dieser Ansatz die Entwicklung und Anwendung von »hybriden« Prüftechnologien, d.h. durch die kombinierte Applikation mehrerer ZfP-Verfahren können bestmögliche Ergebnisse erzielt werden.\nAnwendungsgebiete finden sich überall dort, wo vorhandene Infrastruktur erweitert, modernisiert oder neu konzipiert werden soll. Durch OPC-UA und DICONDE werden wesentliche Voraussetzungen für die Qualitätssicherung in Produktionsstätten jeder Art gewährleistet. Im Rahmen der Integration in die Industrie 4.0 bieten beide eine optimale Basis für die intelligente, vernetzte Produktion. Nur mit ZfP 4.0 wird Industrie 4.0 mit den relevanten Daten zu Material-, Produkt- und Prozessveränderungen versorgt und damit künftig digital optimierte Prozessketten erreicht.


EVN fährt satten Verlust ein | trend.at\nEVN fährt satten Verlust ein\nDer niederösterreichische Energieversorger EVN hat das Geschäftsjahr 2013/14 mit einem satten Verlust abgeschlossen. Zum geschäftlich ungünstigen milden Winter kommt vor allem eine satte Abschreibung auf eine Investition, die sich nun doch nicht realisieren lässt. Analysten hatten mit einem noch höheren Verlust gerechnet.\nAPA/jake veröffentlicht am 11.12.2014\nWien/Maria Enzersdorf Das Geschäftsjahr 2013/14 ist für den Energieversorger EVN ein Desaster. Tiefrote Zahlen präsentiert nun der nierderösterreichische Stromerzeuger. 299 Millionen Euro Verlust bleiben unterm Strich. Einziger Trost: Eine Überraschung war es letztendlich nicht, wurde das schlechte Ergebnis bereits im Frühherbst avisiert. Nicht nur das Ergebnis ist zurückgegangen. Auch beim Umsatz hat EVN einen Rückschlag zu verkraften. Die Erlöse sind im Jahresvergleich um 6,2 Prozent auf 1,975 Milliarden Euro gesunken.\nDer Grund für die roten Zahlen liegt unter anderem in einer Reihe von satten Abschreibungen - in Summe 269,5 Mio. Euro. So mussten für Abschreibungen auf Firmenwerte und Kundenstöcke in Bulgarien und Mazedonien, für die Schlammtrocknung und Anlagenteile des Blockheizkraftwerks in Ljuberzy (Moskau) sowie für Erzeugungskapazitäten (Kraftwerke) und Investitionen in Österreich, Deutschland und Bulgarien vorgenommen werden. Der größte Anteil entfällt jedoch auf eine Leasingforderung bei der "Müllverbrennungsanlage Nr. 1" in Moskau, die alleine mit 191,4 Mio. Euro abgeschrieben wurde. Die Begründung: "Erhebliche Zweifel an der Realisierbarkeit des Projekts machten diesen Schritt erforderlich." Die Abschreibungen waren heuer insgesamt um 209,6 Millionen Euro über dem Vorjahr.\nAber auch die Zahlen vor Abschreibungen sehen alles andere als rosig aus: Vor Abschreibungen verdiente EVN 184,1 Mio. Euro, was einem Rückgang von 66 Prozent beim EBITDA entspricht.\nOperativ gelitten hat der niederösterreichische Versorger 2013/14 im In- und Ausland unter der warmen Witterung und den dadurch deutlich gesunkenen Heizgradsummen. Zum Umsatzrückgang trugen auch frühere Tarifentscheidungen in Bulgarien und Mazedonien bei, zudem wirkte sich die vom bulgarischen Regulator beschlossene Rückführung von Erlösen aus früheren Perioden aus.\nTrotz des Verlustjahres wird die EVN eine Dividende ausschütten. 42 Cent pro Aktie sollen gezahlt werden. Am 15. Jänner zur Hauptversammlung soll die Dividende von durchgewunken werden. Das ist möglich, weil die Effekte, die zum Jahresverlust führten, überwiegend nicht zahlungswirksam waren. Der Aktienkurs hat trotz mieser Ergebnisse am Donnerstagvormittag mit einem Plus von 0,59 Prozent auf 10,29 Euro zugelegt. Zum Börseschluss notierte das Papier allerdings mi 0,39 Prozent schwächer bei 10,19 Euro. Seit dem Jahreshöchststand von 12,50 Euro im Jänner hat die Aktie allerdings 17,9 Prozent verloren.\nFür das neue Geschäftsjahr 2014/15 (per 30.9.) ist die EVN freilich optimistisch - trotz der schwieriger werdenden Rahmenbedingungen. Der Stromerzeuger rechnet mit einem über dem "Normaljahr" 2012/13 liegenden Konzernergebnis. Ein Wermutstropfen macht der Konzern alllerdings schon aus, der das Ergebnis doch negativ beeifnlussen könnte: Die Forderungen aus Tarifentscheidungen in Bulgarien sowie im Zusammenhang mit dem Kraftwerk Duisburg-Walsum in Deutschland sowie dem Fortgang der Aktivitäten in Moskau könnten das künftige Ergebnis dann doch noch wesentlich beeinflussen.


Auffahrt - Katholische Kirchgemeinde Schötz-Ohmstal\nKatholische Kirchgemeinde Schötz-Ohmstal / Pfarrei / Auffahrtsumritt / Auffahrt\nEs ist ein guter und langjähriger Brauch an Auffahrt einen Umritt mit und durch die 5 Gemeinden zu pflegen, welche ursprünglich zur Grosspfarrei Altishofen gehörten.\nIn der Festschrift zum 100jährigen Bestehen der Pfarrei Egolzwil-Wauwil hat Anton Staffelbach, ehemals Lehrer in Wauwil, folgenden Artikel geschrieben: „Aus einer Notiz um das Jahr 1550 im ältesten Jahrzeitbuch von Altishofen ist zu entnehmen, dass hier ursprünglich ein Bannritt mit dem hl. Sakrament bestand. Dieser Bannritt ging auf einen Brauch der heidnischen Alemannen zurück. Der adlige Germane ritt oder schritt jedes Jahr zum Beginn des Wiedererwachens der Natur seine Gemarken ab, führte also eine Art Grenzbegehung durch. Nach dem Übertritt zum Christentum behielt man diesen Brauch bei. Der Priester segnet die Fluren mit einem Kreuz oder sogar mit dem hl. Sakrament. Dieser Bannritt wurde im 16. Jahrhundert in eine Umrittsprozession umgewandelt, welcher jeweils am Freitag nach dem Auffahrtsfeste, also am sogenannten Kreuzfreitag, statt fand.\n1571 hatte Oberst Ludwig Pfyffer das Schloss Altishofen, dessen Besitztum sowie Kirche und Kirchenschatz vom damals verarmten Deutschritteroden für 8000 Kronen gekauft. Er, der bewusst und mit grossem Einsatz an vorderster Stelle als katholischer Reformer in der Zentralschweiz wirkte, hat sicher auch den Umrittsprozession neuen Auftrieb gegeben.\nLauf Kirchenratsprotokoll der Pfarrei Egolzwil-Wauwil vom 27. April 1911 wurde, nach Gutheissung durch den hochw. Bischof, die Prozession erstmals am Auffahrtstag (an Stelle des Kreuzfreitages) durchgeführt.\nAls 1813 Dagmersellen in Folge Gründung einer eigenen Pfarrei aus dem Pfarrverband Altishofen ausschied, wurde der Umritt dort nicht mehr abgehalten. Als 1866 die neue Pfarrei Schötz gegründet wurde, entschied sich die Kirchenverwaltung von Altishofen auf Bitten des Pfarrers und der Gläubigen von Schötz für die Beibehaltung des alten Umrittweges.\nDie Begleitung des hl. Sakramentes durch Kreuz-, Fahnen- und Laternenträger übernehmen alljährlich abwechselnd die fünf zur Mutterpfarrei Altishofen gehörenden Gemeinden: Altishofen, Nebikon, Egolzwil, Wauwil, Ebersecken und seit 1940 auch Schötz. In der Regel trägt zuerst der Pfarrer von Altishofen das Allerheiligste, und nach der Eucharistiefeier in der Pfarrkirche Egolzwil, der Pfarrer von Egolzwil-Wauwil oder ein anderer Geistlicher.\nDie Musikgesellschaft jener Gemeinde, welche die Prozession anführt, begleitet zu Fuss das hl. Sakrament und unterbricht jeweils das Beten der Gläubigen durch Marschmusik. Den Ordnungsdienst versahen bis 1865 die Kavalleristen. Sie wurden aber durch Kirchenratsbeschluss ihres Amtes enthoben, da sich in Ermangelung richtiger Dragoner, Leute engagierten, die keine militärische Disziplin kannten. Erst ab 1911 wurden durch Pfarrer Galliker wieder Dragoner berufen, die jedes Jahr für strammen Ordnungsdienst besorgt sind. Bei guter Beteiligung waren es 150-200 Reiter, die am Umritt teilnahmen. In neuester Zeit sind immer mehr auch Reiterinnen auf den Pferden anzutreffen und willkommen.\nAuch ist es selbstverständlich, dass Laien, Diakone und Gemeindeleitungen aktiv an der Gestaltung teilhaben und in den Ablauf des Umrittes sowie der Liturgie eingebunden sind.


Frankfurt: Aufregung um "Razzia" im Homo-Viertel - queer.de\nBermudadreieck der Main-Metropole\nFrankfurt: Aufregung um "Razzia" im Homo-Viertel\nDie Frankfurter Polizei bei einer früheren Razzia im Bahnhofsviertel (Bild: Andreas Trojak / flickr / by 2.0)\n10. März 2016, 19:26h, 45 Kommentare\nIn der Alten Gasse kontrollierten Beamte Lokale und Gäste. Eine Grünen-Politikerin findet das "alarmierend", während die Polizei von Routine spricht.\nIn Frankfurt sorgt eine Polizei-Razzia für Debatten. "Am Dienstag, den 8. März, fuhren gegen 22 Uhr etwa ein Dutzend Mannschaftswagen der Polizei mit Blaulicht in der Alten Gasse in der Frankfurter Innenstadt auf", berichtete am Donnerstag die grüne Stadtverordnete Jessica Purkhardt in einer Pressemitteilung.\nDie Beamten hätten in den Lokalen, die teilweise von LGBT besucht oder der örtlichen Szene zugerechnet werden, umfangreiche Kontrollmaßnahmen durchgeführt, so die Politikerin. Die Personalien von Angestellten und Gästen wurden kontrolliert, "Besucher, die sich nicht ausweisen konnten, wurden Augenzeugenberichten zufolge festgenommen". Auch seien Gäste, die die Lokale betreten wollten, abgewiesen worden. Einige Betriebe hätten danach geschlossen.\n"Dass offensichtlich bewusst Bars und Gaststätten mit homosexuellem Publikum zum Ziel einer groß angelegten Polizeirazzia wurden ist alarmierend", empörte sich die Politikerin. "Eine solche Aktion nur wenige Tage nach dem mutmaßlichen Drogenfund bei dem schwulen Bundestagsabgeordneten Volker Beck, der sich seit Jahrzehnten streitbar für die Gleichberechtigung und Akzeptanz von Lesben, Schwulen und Transgendern engagiert, lässt die gebotene Umsicht und Sensibilität vermissen. Sie leistet der Sorge der Community Vorschub, dass sie künftig häufiger ohne Anlass zum Objekt polizeilicher Maßnahmen werden könnte."\nGerade bei älteren Homosexuellen weckten die Razzien "schlimme Erinnerungen an die Zeit des §175", so Purkhardt. "Ich erwarte von unserer Polizei und unserem Ordnungsamt, dass sie darauf achtet, dass nicht der Eindruck entsteht, dass Minderheiten anderer sexueller Orientierung und Identität neuerdings im Fokus polizeilicher Beobachtung oder unter besonderem Verdacht stehen."\nPolizei: Sinnvolle Routine-Kontrolle\nDie Polizei, die in ihrem Pressedienst zunächst nicht auf die Razzien eingegangen war, wies die Vorwürfe der Politikerin auf Twitter zurück. "Waren normale Gaststättenkontrollen. Regelmäßig überall in #FFM – kein homophober Hintergrund", schrieben die Beamten.\nInzwischen berichtet der Hessische Rundfunk (hr), dass das Frankfurter Ordnungsamt an dem Abend insgesamt 20 Gaststätten im Viertel mit Hilfe der Polizei kontrolliert hat, also nicht nur Szeneeinrichtungen. Fünf ließ es gar wegen Hygienemängeln schließen und zehn weitere wegen Mängeln verwarnen. Die vorab geplante Maßnahme der Stadt, wenige Wochen nach einer ähnlichen Aktion in einem anderen Viertel, habe zudem verschlossene Notausgänge und nicht genehmigte Erweiterungsbauten entdeckt.\nDem hr zufolge hat die Polizei an dem Abend 216 Menschen kontrolliert und eine Person wegen eines Verstoßes gegen das Aufenthaltsgesetz festgenommen. Außerdem hätten Beamte nicht erlaubte Pfeffersprays, ein Messer und Drogen sichergestellt.\nWährend die Pressemitteilung der Grünen in sozialen Netzwerken am Donnerstag weiter für Empörung sorgte, etwa auf der Facebook-Seite des CSD Frankfurt, ruderte ihre Urheberin inzwischen zurück: "Die Razzia in den schwul-lesbischen Bars der Alten Gasse stand im Zusammenhang mit etwa 20 Gewerbekontrollen im Innenstadtbereich", stellte sie nun ebenfalls fest.\nSie fragte aber weiter, "ob dort die Überprüfung aller Gäste im Vegleich mit Lokalen im Kriminalitätsschwerpunkt Allerheiligenviertel wirklich nötig gewesen wäre, zumal die Preisgabe der eigenen Personalien in einer schwulen Bar für die Kontrollierten eventuell brisanter ist als in einem beliebigen Schnellimbiss". Hier sei "mehr Umsicht angezeigt gewesen", auch um "die missverständliche Auffassung der Betroffenen zu vermeiden, es handele sich um eine gezielte Aktion in schwulen Bars".\nDie Frage, wie feinfühlig Beamte bei Routine-Kontrollen in Einrichtungen der Szene sein sollen, beschäftigte auch andere Städte. Selbst im Berliner Nollendorfkiez gab es in den letzten Jahren Razzien etwa zum Nichtraucherschutz, die von Besuchern als übertrieben und unsensibel eingeschätzt wurden. In NRW hatten mehrfach Razzien in schwulen Saunen für Schlagzeilen gesorgt, die teilweise mit einem Vorgehen gegen vermeintliche Prostitution begründet worden waren. (nb)\nDann sind wir ja schon fast wieder wie zu düstersten Zeiten des §175.\nOder wie in der New Yorker Christopher Street der 60er-Jahre.\nHätte nicht gedacht, dass diese Zeiten so schnell wieder kommen.\nDann brauchen wir vielleicht auch neue Stonewall-Riots...\nDie Razzien zum Nichtraucherschutz sind doch völlig in Ordnung. Ich beobachte immer wieder, dass einzelne Besucher dagegen verstoßen. Für meine Gesundheit nehme ich die kurze Unterbrechung durch die Kontrolleure gerne in Kauf.\nWas ist daran so alarmierend?\nWenn Gäste dort sind, deren Identitäten dabei festgestellt wurden ?\nIch kenne Gewerbekontrollen, vor allem auch solche, wonach dann Lokale wegen "Hygienemängel" geschlossen wurden..\nDie finden aber nicht Abends um 22:00 Uhr statt, und nicht unter Amtshilfe einer Hundertschaft !\nDa kommen "alte Erfahrungen" in Erinnerung aus den späten Siebziger Jahren..\nDie Situation in Frankfurt ist völlig anders als Mrs Purkhardt suggeriert. Polizei-Razzien müssen vor allem die Kollegen in den beliebten FKK-Clubs Mainhattan und Palace über sich ergehen lassen\nAntwort auf #4 von luckygay\n""Die Razzien zum Nichtraucherschutz sind doch völlig in Ordnung. Ich beobachte immer wieder, dass einzelne Besucher dagegen verstoßen. Für meine Gesundheit nehme ich die kurze Unterbrechung durch die Kontrolleure gerne in Kauf.""..\nWenn es Dir dabei um die eigene Gesundheit ginge, würdest Du keine Raucher-Kneipen aufsuchen !\nLächerlich. Diese Hygieneüberprüfungen finden schon seit Monaten in Frankfurt statt und niemand regt sich drüber auf, außer vielleicht unseriöse Betreiber. Die Prüfungen führt man am besten während der Zeit durch, wo die Küchen am meisten Betrieb haben und das ist halt in jedem Betrieb anders\n""Polizei-Razzien müssen vor allem die Kollegen in den beliebten FKK-Clubs Mainhattan und Palace über sich ergehen lassen""..\nWas genau ist nun hier der Anlass für die Ablenkung von der Geschichte im Artikel ?


FRAGEBOGEN ZUM KREATIVITÄTSAUDIT - PDF\nDownload "FRAGEBOGEN ZUM KREATIVITÄTSAUDIT"\n1 FRAGEBOGEN ZUM KREATIVITÄTSAUDIT KREATIVITÄTSAUDIT Das Audit dient da, Ihre Meinung Kreativität am Arbeitsplatz abfragen, um dem Bedarf Ihrer Organisation in Hinblick auf F&E, Kreativität und Innovation besser gerecht werden können. A. TÄTIGKEITSBESCHREIBUNG A Position im Unternehmen: Oberes Management Mittleres Management Kernbelegschaft Administratives Personal Sonstiges (bitte anführen).... Alle vorhandenen Rollen und Verantwortlichkeiten sollten aufgelistet werden um sicherstellen, dass die Befragten ihre Position im Unternehmen daraus auswählen können. Es liegt an der Unternehmensführung und am Kreativitätsauditteam, geeignete Jobbezeichnungen vorschlagen. Weiters können sätzliche Fragen angeführt werden, wenn das Auditteam der Meinung ist, dass weitere Faktoren wie Arbeitsverhältnisse (z.b. Stammpersonal oder Zeitarbeiter) eine wichtige Rolle bei der Kreativitätsentwicklung spielen. A Abteilung Verwaltungsabteilung/Management Finanzabteilung Verkaufsabteilung Marketingabteilung Produktionsabteilung 6. Sekretariat 7. Sonstiges (bitte anführen)... F&E-Abteilung, IT-Abteilung, etc. (Alle bestehenden Abteilungen sollten aufgelistet werden, damit die Befragten Ihre Abteilung hier auswählen können). A Alter:.. A Geschlecht: Weiblich Männlich 1\n2 A Anzahl an Jahren im gegenwärtigen Unternehmen:.. A6. Anzahl an Jahren im gegenwärtigen Unternehmen:.. Konzept von Abschnitt A: In diesem Abschnitt werden die demographischen Daten der Befragten erhoben. All diese Details werden da herangezogen, Fragen beantworten wie: Worin unterscheiden sich die Aussagen von Männer und Frauen? Wie hoch ist die durchschnittliche Anzahl an Jahren, die die Mitarbeiter bisher in unterschiedlichen Abteilungen verbracht haben? Worin unterscheiden sich die Ansichten von Managern und Mitarbeitern bestimmten Themen? Wie sieht die durchschnittliche Berufserfahrung in unterschiedlichen Abteilungen aus? Alle in diesem Abschnitt abgefragten Details sind wichtig, um spätere Datenvergleiche anstellen können. A7. Art des Arbeitsverhältnisses: Stammpersonal Zeitarbeiter Leiharbeiter Freiberufler Sonstiges:.... Hier könnten Sie weitere Kategorien hinfügen. A8. Grundlagenwissen: Höchst abgeschlossene Schulbildung Grundschule Realschulbildung Universitätsausbildung Berufliche Weiterbildung MSc, MBA, MA, etc. 6. PhD 7. Sonstiges (bitte anführen)... Fertigen Sie an dieser Stelle eine Liste aller für das jeweilige Land relevanter Kategorien an. 2\n3 B. SELBSTWAHRNEHMUNG HINSICHTLICH KREATIVITÄT Ziel dieses Abschnitts ist es erheben, ob ein Mitarbeiter sich selbst für kreativ hält, ob er an seinem Arbeitsplatz kreativ tätig ist und wodurch seiner Meinung nach seine Kreativität beeinflusst wird. Die angeführten Behauptungen basieren auf Forschungsergebnissen, Fallstudien, bibliographischen Reviews, etc. Eine Likertskala wird r Skalierung der Antworten verwendet, wobei stark = 5 Punkte, = 4 Punkte, = 3 Punkte, = 2 Punkte und = 1 Punkt. B stark B1 Ich kann die meisten der Ziele, die ich mir für meine Arbeit gesetzt habe, erreichen. B2 Ich habe keine Angst vor beruflichen Herausforderungen. B3 Ich bin versichtlich, dass ich meine Aufgaben auf kreative Weise bewältigen kann. B4 Ich kann meine Einzigartigkeit bei der Arbeit m Ausdruck bringen. B5 Ich gehe bei der Arbeit gerne Risiken ein. B6 Meine Kollegen schätzen mich als kreativen Mitarbeiter. B7 Kreativität ist mir bei der Arbeit wichtig. B8 Ich lasse mich nicht leicht von anderen beeinflussen. B9 I bin clever (Ich weiß genau, wie ich von einer bestimmten Situation profitieren kann.). B10 Ich bin flexibel und es fällt mir leicht, innovative Lösungen bei der Arbeit finden. 3\n4 C. INDIVIDUELLE KREATIVITÄT Ziel dieses Abschnitts ist es, die persönlichen Eigenschaften der Mitarbeiter erheben, die diese aus unten stehender Liste auswählen haben. Kreativität am Arbeitsplatz kommt oftmals durch das Zusammenspiel der Eigenschaften jedes Einzelnen und seinem Arbeitsumfeld stande. Sie ist abhängig von Unterstütng durch Führungskräfte und Kollegen sowie der dafür r Verfügung gestellten Zeit und Gelegenheit. Kreativität kann durch Weiterbildungsmaßnahmen maßgeblich gefördert werden. C C1 Ich glaube, dass mich meine persönlichen Eigenschaften (Selbstwertgefühl, Respekt vor der Meinung anderer, Extro-/Introvertiertheit, etc.) kreativer bei der Arbeit machen. stark C2 Meine Arbeit interessiert mich und sie erfüllt mich (Ich habe ein persönliches Interesse und Zielsetngen hinsichtlich meiner Arbeit.). C3 Meine bisherigen Erfahrungen bewirken, dass ich meine Arbeit noch kreativer ausführen kann. C4 Die Meinung anderer Arbeitskollegen hat einen positiven Einfluss auf meine Kreativität. C5 Meine persönlichen Kontakte steigern meine Kreativität am Arbeitsplatz. C6 Ich bin stolz auf die Arbeit in meiner Organisation und fühle mich ihr verpflichtet. C7 Ich bin mit meinem Gehalt frieden. C8 Zeitdruck behindert meine individuelle Kreativität bei der Arbeit. C8 Ich werde nicht durch auftretende Probleme abgelenkt und verliere nicht so schnell den Fokus auf meine eigentliche Arbeit. C9 Ich glaube daran, dass ich kreative Ideen entwickeln kann, um Probleme lösen und bin hoch motiviert, Lösungen umsetzen. C10 Ich ignoriere gute Ideen nur ganz selten, da ich nicht über die notwendigen Ressourcen für ihre Umsetng verfüge. C11 Ich sehe Probleme, Beschwerden und Engpässe eher als Chancen und nicht so sehr als Erschwernisse an. C12 Ich bin ständig auf der Suche nach neuen Inspirationen, um Probleme neu interpretieren können. 4\n5 C13 C14 C15 Meine Alltagsroutine behindert meine Kreativität nicht. Ich vermeide es, mich bei der Arbeit strikt an Regeln halten. Ich ziehe es vor, Probleme auf logische und vernünftige Weise lösen. 5\n6 D. ORGANISATIONSWEITE KREATIVITÄT Alle angeführten Fragen beziehen sich auf wichtige Faktoren, von denen durch Fallstudien und Forschungsergebnisse belegt ist, dass sie die organisationsweite Kreativität beeinflussen. Geben Sie den Teilnehmern keine spezifischen Ergebnisse vor, wenn Sie sehen möchten, wie sie diese Faktoren wahrnehmen. In diesem Abschnitt wird auch erhoben, ob Organisationen Kreativitätstechniken und -strategien r Kreativitätsförderung einsetzen. D stark Strategie & Kreativität D1 In meiner Organisation werden die Visionen und Ziele von allen Mitarbeitern geteilt. D2 Ich gehe mit der Strategie meiner Organisation konform. D3 In meiner Organisation setzen wir Ziele hinsichtlich unserer Innovationstätigkeiten (neue Ideen für Produkte, Dienstleistungen, Prozesse). D4 Meine Organisation unterstützt die Einbeziehung aller Mitarbeiter in die Entscheidungsfindung. D5 Meine Organisation setzt ein Belohnungssystem r Innovationsförderung ein (extrinsische Motivation, Anreize wie finanzielle oder moralische Belohnungen). D6 Meine Organisation fördert die Innovationstätigkeit und ist risikobereit. D7 In meiner Organisation wird unnötige Bürokratie vermieden. D8 Meine Organisation verfügt über ein effektives Leistungsmanagementsystem. D9 Ich bin mir über meinen Beitrag r Erreichung der hochstehenden Ziele meines Unternehmens im Klaren. D10 Meine Organisation setzt Techniken r Erhöhung der Mitarbeitermotivation und Leistungssteigerung ein. D11 In meiner Organisation werden praktische und logische Problemlösungsansätze angewandt. Freiheit & Kreativität D12 Meine Organisation unterstützt die Mitarbeiter dabei, Ideen ausdrücken. 6\n7 D13 D14 D15 D16 Meine Organisation respektiert die Individualität jedes einzelnen Mitarbeiters. Meine Organisation gewährt den Mitarbeitern einen frieden stellenden Grad an Autonomie. Meine Organisation stellt den Mitarbeitern alle Ressourcen r Verfügung, die r Implementierung einer Lösung benötigt werden. Meine Organisation ermutigt proaktives Verhalten und Ideengenerierung. Kommunikation & Kreativität D17 D18 D19 D20 D21 D22 D23 D24 Meine Organisation unterstützt offene (häufiger Austausch von Ideen, etc.) Kommunikation unter den Mitarbeitern. Meine Organisation unterstützt den Wissensaustausch (via formale / informelle Treffen, etc.). Das Netzwerk (intern und extern) meiner Organisation fördert die Kreativität bei der Arbeit. Meine Organisation setzt Kreativitätstechniken ein (wie Brainstorming, Geschichtenerzählen, 6 Denkhüte, etc.). Um ein Problem in einer Abteilung lösen, beziehen wir oftmals andere Abteilungen mit ein. In meiner Organisation sind wir nicht sehr mit den aktuellen Problemen beschäftigt, um über die Zukunft nachdenken. Mein Arbeitsumfeld (gut beleuchtet, ruhig, sauber, entspannt, etc.) unterstützt die Kreativität bei der Arbeit. Meine Organisation setzt Maßnahmen, um Teambildung, Weiterbildung und Kreativität fördern. 7\n8 E. FÜHRERSCHAFT IN DER ORGANISATION Die Fragen beruhen auf dem Umstand, dass Führerschaft mehr aufgrund der Wahrnehmungen und Glaubenssätze der einzelnen Mitarbeiter beurteilt wird als aufgrund objektiver Führungsqualitäten. Da sich Organisationen stark voneinander unterscheiden, kann weder Führungsstil A noch B empfohlen werden. Mit den Fragen wollen wir daher herausfinden, ob Mitarbeiter Führerschaft als einen Prozess, der Kreativität und Innovation beiträgt, wahrnehmen. E stark E1 Die Organisationsleitung ist kreativ (probiert neue Ideen und Problemlösungen aus). E2 Die Organisationsleitung agiert in einer Weise, die mit meinen Erwartungen nicht konform geht. Leitung/Management meiner Organisation Die Leitung / das Management meiner Organisation: E3 bringt mich da, Probleme bei der Arbeit aus vielen verschiedenen Blickwinkeln betrachten. E4 behandelt mich eher als Individuum als als Gruppenmitglied. E5 fördert Enthusiasmus bei der Arbeit. E6 unterstützt die Weiterbildung der Mitarbeiter hinsichtlich Kreativität und Innovation. E7 ist für Mitarbeiter leicht erreichbar, um jede Art von Problem/Idee diskutieren können. E8 ist sich der Arbeitsaufgaben und -probleme der einzelnen Mitarbeiter bewusst. E9 hat keine unrealistisch hohe Erwartungen an ihre Mitarbeiter. E10 anerkennt Beiträge und Verdienste. 8\n9 F. KREATIVITÄT IM TEAM Alle in diesem Abschnitt gestellten Fragen konzentrieren sich auf einigen wichtigen Faktoren, von denen Fallstudien und Forschungsarbeiten gezeigt haben, dass sie die Kreativität im Team beeinflussen. Wir geben den Befragten keine spezifischen Ergebnisse vor, da wir erheben wollen, wie sie diese Faktoren wahrnehmen. F0 Wie groß ist Ihre Abteilung? Bitte geben Sie an:.. Mitarbeiterzahl F F1 Mein Team ist verschiedenartig sammengesetzt (unterschiedlicher Hintergrund bezüglich Ausbildung oder Kultur, unterschiedliche Ansätze, Denkweisen, etc.). stark F2 Wenn es erforderlich ist, zieht mein Team einen externen Experten hin. F3 Ich kommuniziere häufig und offen mit meinen Vorgesetzten. F4 Ich kommuniziere häufig und offen mit meinen Arbeitskollegen. F5 Mein Team generiert viele Ideen r Problemlösung, bevor es sich für eine entscheidet. F6 Zwischen den Teammitgliedern gibt es nur wenige Konflikte. F7 Ich scheue nicht davor rück, meine Ideen frei vor einem Publikum äußern. F8 Einen Kontrahenten haben, erhöht meine Motivation und Begeisterung. F9 Ich ziehe es vor, in einem Team arbeiten. This project has been funded with support from the European Commission. This publication reflects the views only of the author, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. 9\nPraxisbeispiele für CSR 7.1. Hanning & Kahl Video: CSR am Arbeitsplatz kurz gefasst Das Unternehmen Hanning & Kahl GmbH & Co KG mit Hauptsitz in Oerlinghausen (Deutschland) wurde 1898 gegründet. Mit seinen


Heros-Skandal: Ex-Kindergärtnerin verurteilt - manager magazin\nHeros-Skandal: Ex-Kindergärtnerin verurteilt\nHeros-Skandal Ex-Kindergärtnerin verurteilt\nWegen Unterschlagung, Beihilfe zur Untreue und Erpressung wurde eine Ex-Heros Mitarbeiterin zu sechs Jahren Haft verurteilt. 10.000 Euro im Monat hatte sich die Geldzählerin als "Überstundenvergütung" gegönnt. Davon bezahlte sie unter anderem mehr als 200.000 Euro für Luxuslimousinen in bar.\n13.02.2007, 13.11 Uhr\nMönchengladbach - Ein Jahr nach der spektakulären Pleite der Heros-Geldtransportgruppe ist eine ehemalige Geldzählerin in Mönchengladbach zu sechs Jahren Haft verurteilt worden. Das Landgericht sprach die 39-Jährige am Dienstag wegen Erpressung, Unterschlagung und Beihilfe zur Unterschlagung schuldig.\nUnterdessen verkauft: Das Geldtransportunternehmen Heros, hier ein Firmenfahrzeug\nDie einstige Mitarbeiterin der Viersener Tochterfirma Nordcash hatte nach Überzeugung des Gerichts "ausgesprochen skrupellos" mehr als drei Millionen Euro aus dem Unternehmen abgezweigt. Sie selbst hatte eingeräumt, 2,8 Millionen Euro mitgenommen zu haben.\nDer Vorsitzende Richter äußerte am Dienstag aber den Verdacht, dass die ehemalige Kindergärtnerin noch "mindestens 350.000 Euro, vermutlich aber noch viel mehr" vor dem Insolvenzverwalter auf Konten in der Schweiz verborgen hält. Die Aussagen der Angeklagten verwarf das Gericht in wesentlichen Teilen als unglaubwürdig.\nMit dem Urteil entsprach das Gericht der Strafforderung der Anklage. Der Verteidiger nannte die Strafe überzogen. Es könne nicht sein, dass die Frau härter bestraft werde als ihre kriminellen Vorgesetzten.\nDie Angestellte war den Machenschaften ihrer Chefs auf die Schliche gekommen und hatte die Millionen für ihr Schweigen kassiert. 10.000 Euro im Monat hatte sich die Geldzählerin als "Überstundenvergütung" gegönnt. Davon lebte sie auf großem Fuß, zahlte mehr als 200.000 Euro für Luxuslimousinen bar. Als sie auf einen Schlag 700.000 Euro aus dem Unternehmen mitnahm, wurde es einem Kollegen zu viel: Der Mitarbeiter drohte anonym mit der Offenlegung der Vorgänge, falls die Kollegin weiter in der Firma verbleibe.\nDie Vorgesetzten sahen sich dadurch gezwungen, der Mitwisserin zu kündigen. Daraufhin erpresste sie ihre Vorgesetzten: Auf einem Rastplatz wurden der Geschassten noch einmal 500.000 Euro "Abfindung" gezahlt.\nEin dummer Fehler unterlief der Frau allerdings, als in ihr Anwesen eingebrochen wurde: Bei der Polizei gab sie an - vermutlich wahrheitsgemäß - dass ihr 700.000 Euro aus dem Tresor gestohlen wurden. Damit rief sie das Finanzamt auf den Plan. Der Fall hatte den Skandal um Heros ausgelöst, der schließlich mit der Pleite der gesamten Unternehmensgruppe im Februar 2006 endete.\nEx-Heros-Chef Karl-Heinz Weis und drei weitere Manager müssen sich derzeit in Hildesheim vor Gericht verantworten. Sie sind wegen gewerbsmäßiger Untreue, Bankrott und Insolvenzverschleppung angeklagt und sollen bis zu 1000 Firmen um insgesamt 270 Millionen Euro geschädigt haben. Die Unternehmensleitung soll immer größer werdende Finanzlöcher im Unternehmen mit Kundengeldern gestopft haben. Als das Schneeballsystem aufflog, musste der einstige Branchenprimus Insolvenz anmelden.\nWeis hatte vor Gericht ein umfangreiches Geständnis abgelegt. Der Gesamtschaden aus der Pleite liegt nach Schätzungen des Insolvenzverwalters sogar bei 400 Millionen Euro.


Die Peter Brabenetz Gedächniskapelle in Sierndorf | Sierndorf\nIm Jahre 2000 wurde durch den damaligen Pfarrer von Sierndorf, Oberhautzental und Obermallebern, Mag. Peter Brabenetz, der Gedanke geboren, den bisherigen Aufbahrungsraum beim Friedhof in Sierndorf zu einer Tageskapelle umzufunktionieren.\nZweck dieser Überlegung war, den Gläubigen einen Ort zu einem Gebet oder einer Andacht zu schaffen.\nNoch im Jahr 2000 wurde damit in Eigenregie begonnen, einen neuen Aufbahrungsraum zu erbauen und den bisherigen in die Kapelle umzugestalten.\nIm Juni 2001 verunglückte Peter Brabenetz bei einem tragischen Verkehrsunfall tödlich.\nSeitens des Pfarrgemeinderates wurde beschlossen, die Kapelle fertig zu stellen. Die künstlerische Gestaltung sowie die laufende Baukoordination wurde von Herrn Ing. Franz Sovis, einem bekannten Künstler aus Stockerau, übernommen.\nMit den Toren, dem Altarbild und den Kreuzwegbildern , stellt sie einen Andachtsraum dar, der in seiner Gesamtheit dem dankbaren Andenken an Peter Brabenetz gewidmet ist.\nDer Baum, Symbol des Lebens, ist das Motiv der Tore von Aufbahrungsraum und Kapelle.\nAm Tor zum Aufbahrungsraum dominieren die ausschließlich abfallenden Astteile, womit Trauer zum Ausdruck gebracht werden soll.\nAm Tor zur Kapelle wird der Hoffnung nach Erlösung (volle Baumkrone) Raum gegeben, welche schließlich im Auferstehungsmotiv des Altarbildes ihren Höhepunkt findet.\nversinnbildlicht das Universum, die Erde und die Auferstehung Christi.\nVon der Erde (grüne Halbkugel), im Universum eingebettet (Hyperbelbogen), löst sich die Seele vom Irdischen.\nDie Erdbindung hinter sich lassend (Diagonale nach rechts oben), schwebt die Seele mit Gloria in die Ewigkeit.\nerzählen vom Leiden Christi und halten sich im Wesentlichen an die in der christlichen Kirche vor Ostern abgehaltenen Kreuzweg-Andachten, wobei die Figur Jesu durch symbolhafte Darstellung des Kopfes mit der Dornenkrone und mindestens zwei körperbetonenden Linien dargestellt ist, welche sich der jeweiligen Dramaturgie des Bildes anpassen.


Verkaufsdaten-Austausch bei geringer Konkurrenzbeziehung unkritisch\nIm Zweifelsfall Compliance-Erklärung von Lieferanten verlangen\nIm letzten Jahr hat der BTE davor gewarnt, dass der Informationsaustausch zwischen Händlern und Lieferanten, die eigene Shops betreiben, einen Kartellrechtsverstoß darstellen kann. Dies hatte das Bundeskartellamt vorher dem BTE in einem Schreiben mitgeteilt. Begründung: Die Herausgabe von vollständigen Verkaufsdaten (Produkt und erzielter Verkaufspreis) sei kartellrechtlich kritisch zu sehen und geeignet, die wettbewerbliche Freiheit des Händlers zu beschränken.\nJetzt hat das Kartellamt eine unverbindliche Einschätzung eines konkreten Falles vorgenommen. Der betroffene Industriepartner betreibt zwar einen eigenen Online-Shop und (vergleichsweise wenige) eigene Stores, der dadurch erzeugte (Preis)Wettbewerb ist nach Ansicht des Kartellamtes allerdings moderat. In dieser Konstellation sah die Beschlussabteilung der Aufsichtsbehörde keine spürbare Wettbewerbsverzerrung durch die freiwillige Übertragung tagesaktueller Verkaufsdaten.\nAber Vorsicht: Wenn Händler und Marke in einem intensiven Wettbewerbsverhältnis stehen, dürfte das Bundeskartellamt die automatische Übermittlung von Sales Reports mit realisierten Verkaufspreisen strenger beurteilen. Der kartellrechtlich sicherste Weg ist dann, die Verkaufspreisdaten erst mit zeitlicher Verzögerung an den Lieferanten zu übermitteln. Wie lange dieser zeitliche Nachlauf sein muss, um jegliches Risiko auszuschließen, ist ungeklärt. Eine Verzögerung von einem Monat dürfte in der Modebranche nach BTE-Ansicht regelmäßig genügen, solange die Wettbewerbsbehörden keine strengeren Vorgaben machen.\nZur rechtlichen Absicherung fordern einige Modehändler eine Compliance-Erklärung von ihren entsprechenden Lieferanten. Dabei wird häufig folgende Formulierung der Kanzlei Gleiss Lutz (Stuttgart) genutzt:\n„Daten über Verkaufspreise und –mengen (nachfolgend „Verkaufsdaten“) bilden für den Modehändler und Lieferanten eine wichtige Erkenntnisquelle für die Preis- und Sortimentsgestaltung, Vertriebsstrategie, Produkt- und Sortimentsplanung. Zur Sicherstellung der Kartellrechtskonformität bei der Übermittlung unserer Verkaufsdaten an die Firma ……………………… (nachfolgend „Lieferant“ genannt) verpflichtet sich der Lieferant wie folgt:\nDer Lieferant wird unsere Verkaufsdaten vertraulich behandeln und insbesondere an keinen anderen Modehändler weitergeben.\nDer Lieferant wird auf unsere Verkaufspreise keinen unzulässigen Einfluss nehmen, insbesondere nicht durch Ausübung von Druck, Zwang oder durch Gewährung von finanziellen Anreizen zur Einhaltung der Unverbindlichen Verkaufspreisempfehlung des Lieferanten.\nDer Lieferant wird unsere Verkaufsdaten nicht dazu nutzen, die Verkaufspreise in seinem eigenen Endverbrauchergeschäft (Direktgeschäft online und offline) auf unsere Preise abzustimmen, sondern wird dies durch ausreichende Sicherungsmaßnahmen (z.B. unternehmensinterne Vertraulichkeitsverpflichtungen, „Chinese Walls“, etc.) verhindern. Diese Maßnahmen sind auf unser Verlangen hin offenzulegen.\nVerstößt der Lieferant gegen eine der oben genannten Zusagen, werden wir die Übermittlung unserer Verkaufspreisdaten stoppen.“


Umdenken – Wie ein Virus unsere Lebenswelt verändert | Babtec\nUmdenken – Wie ein Virus unsere Lebenswelt verändert\nunser Leben hat sich innerhalb weniger Wochen, teils sogar innerhalb weniger Tage, radikal verändert. Homeoffice ist kein Corporate Benefit mehr, sondern plötzlich eine Notwendigkeit. Die viel besungene, aber gern ignorierte Digitalisierung ist somit nicht länger der lästige Nebenschauplatz, sondern brilliert oder versagt auf der Hauptbühne. Und ganz nebenbei kursieren Bilder von glasklaren Kanälen in Venedig und smogfreien chinesischen Großstädten.\nUnsere Welt ist eine andere – und sie wird auch in den Zeiten nach der Corona-Krise eine andere sein. Das klingt vielleicht erst einmal beängstigend, doch mit einer offenen Mentalität besteht hierin eine große Chance, für die Wirtschaft, für die Gesellschaft und damit für unsere gesamte Lebenswelt.\nIch wünsche Ihnen einen chancenreichen Tag!\nChangemanagement: eine Frage der Einstellung?\nSelbst die beste Idee ist zum Scheitern verurteilt, wenn das Team sie nicht mitträgt. Abhilfe kann hier ein einfühlsames Changemanagement schaffen. Markus Kammermeier, Digital Solution & Change Architect, erklärt in seinem Erfahrungsbericht, wie der (Kultur-)Wandel durch Empathie und die Arbeit mit Glaubenssätzen gelingt.\nRegional und digital durch die Krise\nDie Unternehmensberatung McKinsey prognostiziert für die Zeit nach der Covid-19-Krise einen Trend zur Regionalisierung und Digitalisierung der weltweiten Wirtschaft. McKinsey-Experte für Produktion und Lieferketten, Knut Alicke, hält lokalere Lieferketten und einen Aufschwung digitaler Strukturen in Unternehmen für Wahrscheinlich. Die Hintergründe lesen Sie im Artikel.\nRemote Audits: Chancen und Grenzen\nEine aktuelle Studie der DQS zeigt: Sowohl Unternehmen als auch Auditoren sind gegenüber Remote Audits offen eingestellt. Doch nicht immer ist ein solches Untersuchungsverfahren aus der Ferne sinnvoll. Im Artikel werden die Möglichkeiten, aber auch die Einschränkungen von Audits über digitale Kanäle beleuchtet.\nUnternehmen auf Nachhaltigkeitskurs\nNachhaltigkeit ist kein vergänglicher Medienhype, sondern wird zunehmend zur Marktanforderung durch Konsumenten und Geschäftspartner. Was Unternehmen jetzt tun müssen, um in dieser Entwicklung den Anschluss nicht zu verlieren und erfolgreich zu agieren, statt nur zu reagieren, erfahren Sie im Interview der DGQ.\nUnsere Arbeitswelt nach der Krise\nLaut einer ESET-Studie möchten 68% der Beschäftigten nach der Krise nicht mehr dauerhaft zurück ins Büro. Dieser Corona-Effekt hat Auswirkungen auf die Art, wie wir Arbeit denken – und auf die Anforderungen an digitalisierte Strukturen in Unternehmen. Die Pressemitteilung verrät die Details zu Studie und Ergebnissen.\nQualitätsmanagement ist nicht nur in der Fertigungsindustrie und im Dienstleistungssektor entscheidendes Management-Instrument, sondern auch im Kulturbetrieb (z.B. Theater) bekannt. Über die dortige Wirksamkeit gehen die Meinungen jedoch auseinander. In der Rezension wird das Buch „ISO for Culture. Qualitätsmanagement als Führungsinstrument“ kritisch betrachtet.\nWebcasts für Qualität\nUm Sie trotz Social Distancing auf dem Laufenden zu halten, veröffentlicht Babtec jetzt regelmäßig Webcasts zu aktuellen Themen des Qualitätsmanagements sowie interessanten Fach- und Produktinformationen.\nBabtec Akademie Online\nUnsere Schulungen im Umgang mit BabtecQ bieten wir seit einigen Wochen online an. Durch die Webinar-Form ist der persönliche Kontakt und auch die Möglichkeit zu direktem Austausch mit Branchenkollegen weiterhin gewährleistet.\nStarker Teamspirit im Homeoffice\nDamit die Distanz rein räumlich bleibt: Mit diesen 10 lustigen Ritualen kann auch im Homeoffice der Teamspirit gestärkt werden. Ob virtuelle Tea Time, der Podcast vom Chef oder die Team-Challenge – für ein gesteigertes Wir-Gefühl gibt es hier tolle Anregungen!


Tipps zu Gastgeschenken bei USA-Besuchen\nUm es vorweg zunehmen, kein Amerikaner erwartet, wenn Sie ihn besuchen, ein Gastgeschenk. Aber es gibt aber auch kaum einen Amerikaner, der ein kleines Gastgeschenk ablehnen würde. Wer sich aber schon vorher interessiert (durch Telefon, Brief oder E-Mail), was für Hobbys die Gastgeber betreiben, ist eigentlich schon fein raus, vor allem, wenn das Hobby mit Sammeln verbunden ist. Welcher Sammler freut sich nicht, wenn er zu seiner Sammlung Stücke aus einem anderen Land erhält, sei es ein Bierglas, eine Streichholzschachtel oder Ähnliches.\nUnd wenn man das Hobby nicht kennt? Hier einige Tipps, von denen gesagt wurde, das Gastgeschenk wurde sehr positiv aufgenommen:\nEnglischsprachige Bücher über Deutschland kommen immer gut an, sei es "Facts about Germany", "Schönes Deutschland" oder "50 Jahre im Bild"\nAber auch stärkere Broschüren (keine Faltblätter) in Englisch über Ihre nähere Heimat kommen gut an.\nWer das Glück hat, das er Gastgeber hat, der sich für Höhlen interessiert und selbst im Harz wohnt, bringt (so er Sie findet) ein englischsprachige Broschüre über eine der vielen Höhlen in der Harzregion, sei es die Einhornhöhle, die Baumannshöhle, die Hermannshöhle um nur einige zu nennen. Sicher gibt es auch andere Beispiele.\nSehr gut kommen auch Koch- und Backbücher wie "German Cooking Today" und "German Baking Today" an, um nur 2 Beispiele zu nennen.\nAuch CDs mit deutscher Volksmusik kommen gut an. Nur mit DVDs muss man vorsichtig sein, die können oft nicht abgespielt werden.\nAsterix-Hefte sollen auch sehr beliebt sein.\nWenn Kinder im Haushalt sind auch gekaufte Gesellschaftsspiele ein Hit. Achten Sie aber darauf, dass eine englische Beschreibung dabei ist.\nT-Shirts mit deutschen Sprüchen oder Badetücher im Euro-Schein-Design. Aber auch Porzellanfiguren und Kuscheltiere kommen gut an.\nWer etwas passendes sucht, wird hier bei Amozon eventuell schon fündig:\nUnd was sagen die Amerikaner selbst? Ich habe mal einige gefragt, über was sie sich freuen würden und hier die Antworten:\nAn erster Stelle steht Weihnachtsbaumschmuck aus Deutschland. Das deckt sich mit einem Fernsehbericht, dass die US-Amerikaner besonders auf bunten Weihnachtsbaumschmuck stehen.\nEigentlich alle Formen von Schokoladen, Pralinen und Süßigkeiten, ganz besonders die Gummitiere.\nWaren die Amerikaner bereits einmal in Deutschland, dann möglichst ein Andenken aus der damals besuchten Region besorgen oder aber dort wo Sie selbst herkommen. Verkneifen Sie sich aber die Lederhosen (meist wegen Zoll schon zu teuer), erst recht, wenn Sie nicht aus Bayern stammen.\nKuckucksuhren, Spielzeugbären und Plüschtiere allgemein (nicht nur bei Kindern!).\nAuch Maßbierkrüge und besondere Biergläser\nWein aus der Region und selbst eine Flasche guten Biers wird gewünscht. Die Bekannten in einer texanischen Kleinstadt freuen sich immer wieder, wenn die dort zeitweise stationierten Bundeswehrpiloten eine echte Flasche deutschen Biers mitbringen.\nAuch über Musikkassetten, CDs und sogar noch alte Schallplatten freut man sich.\nIch hoffe, es waren genügend Anregungen dabei. Viel Vergnügen bei der Fahrt über den großen Teich.


PressReader - Neuss-Grevenbroicher Zeitung (Neuss): 2017-07-19 - Softe Kunstwerke auf dem Boden\nSofte Kunstwerke auf dem Boden\nTeppiche sind neue Stars beim Einrichten. Lange waren sie nicht unbedingt ein Hingucker. Das hat sich geändert. Geholfen haben international bekannte Möbel-Designer, die sich auch dem Bodenbelag widmen.\nNeuss-Grevenbroicher Zeitung (Neuss) - 2017-07-19 - SPORT IM RHEIN-KREIS - VON UTA ABENDROTH\nSogenannte „Must haves“werden in jeder Saison neu ausgerufen. Das sind die Dinge, die Trendsetter haben wollen, um in zu sein. Das gilt für Mode, aber auch für das Wohnen. Auf die Liste dieser Trendartikel hatten Teppiche es nie geschafft – bis jetzt.\nSo wurden bislang Bodenbeläge einem größeren Publikum alljährlich nur auf der Domotex, der Weltleitmesse für Bodenbeläge in Hannover, präsentiert. Aber nun schaffen sie es sogar nach Mailand oder Köln – und damit auf die wichtigen Möbelmessen der Welt. Teppichlabel, aber auch klassische Möbelfirmen präsentieren dort nun auch Kreationen für den Boden.\nEin Teppich bietet optische und akustische Qualitäten, mit denen er das Ambiente angenehmer machen kann. Und jeder Raum braucht gewisse Areale, die sich voneinander abgrenzen. Ein Teppich im offenen Wohnraum kann diese Bereiche bilden. „Ein Teppich strukturiert einen Raum. Er wirkt wie eine Insel im Raum, auf der sich Sofa, Tisch und Lampe zu einem wohnlichen Bereich fügen“, erklärt der deutsche Teppichdesigner Stefan Diez.\nDazu kommen noch die taktilen Aspekte: Seitdem wir ständig in der digitalen Welt unterwegs sind, losgelöst von unserem ursprünglichen Tastsinn, lösen haptische und handwerkliche Qualitäten wie- der ein Aha-Erlebnis aus. Eine Wegbereiterin für den Boom ist Nani Marquina. Die Spanierin machte sich einen Namen mit handgefertigten Teppichen. Neben ihren Entwürfen lanciert sie Dessins von bekannten Möbel-Designern wie Jaime Hayon, Javier Mariscal oder Martì Guixé.\nMarquina sagt, dass sich das Image eines Teppichs durch die Verknüpfung mit großen Namen auflädt. „Einen Teppich kann man, wenn er mit ei- nem bekannten Designer in Verbindung gebracht wird, besser verkaufen“, erklärt sie. „Schließlich bekommt man dafür größere Aufmerksamkeit. Und Türen, die sonst geschlossen bleiben, öffnen sich plötzlich.“\nDas Label Danskina setzt etwa auf die Fähigkeiten der bekannten Bouroullec-Brüder. Ihren Entwurf Semis ziert ein harmonisches Miteinander von Punkten. Durch Variationen in Dichte und Tiefe der ge- knoteten Oberfläche entstehen Rhythmen.\nBei Hella Jongerius Cross Collection für Danskina ist die Oberfläche perforiert – eine besondere Herausforderung für Kreative. Eine Kombination von Wolle und Viskose wurde dafür extra ausgetüftelt, genauso wie für die Rückseite ein Anti-Rutsch-Spray.\n„Was wir machen, ist schon fast eine kleine Ingenieursleistung“, sagt Jongerius. „Für uns selbst ist es fast nicht zu glau- ben, wie oft wir einen Entwurf bearbeiten müssen, bevor er wirklich ein fertiges Produkt ist.“\nVor allem bei handgeknüpften Teppichen ging es historisch stets auch darum, Geschichten zu erzählen. Tiere und Pflanzen finden sich ebenso auf den edlen Stücken wie historische Ornamente. Auch hier tut sich was – ohne dass Traditionen verloren gehen. Jürgen Dahlmann aus Berlin zum Beispiel lässt sich für das Label Rug Star von 400 Jahre alten indischen Zeichnungen inspirieren.\nDie Modelle von Hossein Rezvani hingegen stehen für modernes Design aus dem Iran. Entworfen werden sie am Computer in Hamburg, dann übermittelt an die persischen Teppichzeichner. Sie skalieren die wie Pixel aufgebauten Bilder auf die jeweils gewünschte Teppichgröße, bevor mehr als 400.000 Knoten pro Quadratmeter geknüpft werden.\nFOTO: MICHAEL TEWES\nTeppiche werden zum Hingucker im Wohnraum, seit Designer wie Jürgen Dahlmann und sein Label Rug Star sich dem lange aus dem Fokus geratenen Bodenbelag annehmen.


Vogel der Woche - Höckerschwan\nJan Bolczyk 27. November 2012 Keine Kommentare zu Höckerschwan\nDer Höckerschwan ist der größte und schwerste Schwimmvogel. Majestätisch am Himmel und grazil auf dem Wasser schätzen wir den Höckerschwan als einen halbdomestizierter Zeitgenosse, den wir vorwiegend an Seen und Flüssen beobachten können.\nDas Gefieder eines ausgewachsenen Höckerschwans ist vollständig weiß. Seinen Namen hat der Höckerschwan von dem charakteristischen schwarzen Höcker am oberen Schnabelansatz, der bei Männchen stärker ausgeprägt ist als bei den Weibchen. Der Schnabel selbst ist rötlich-orange. Das Federkleid der Jungtiere ist graubraun gefärbt. Ihr Schnabel – noch ohne Höcker – ist grau. Im Gegensatz zum Singschwan hat der Höckerschwan beim Schwimmen oder Laufen einen leicht s-förmig gebogenen Hals.\nHöckerschwäne brüten meist im Tiefland auf wasserpflanzenreichen Seen oder Teichen mit schilfigen Ufern. Aber auch an den Küsten von Nord- und Ostsee sowie auf den Ufern langsam fließenden Gewässern sind Höckerschwäne zuhause. Im Winter sind sie häufig in Scharen an flachen Ufern, Stegen oder Schiffsanlegern von Parkseen zu beobachten.\nFoto: © Joujou – pixelio.de


Dermatologe Bexbach: Haarausfall? AC-Therapie hilft!\nDermatologe Bexbach- Haarausfall\nHaarausfall - zu welchem Arzt in Bexbach geht man?\nWer bis zur heutigen Zeit noch nicht mit einem Dermatologen zu tun hatte, wird sich fragen was dieser Arzt genau macht beziehungsweise, was sein medizinisches Teilgebiet ist. Die Dermatologie ist ein Teilgebiet der Medizin, welche sich mit dem Aufbau und den Funktionen der Haut und auch der darin befindlichen Haare befasst. Somit kann der Dermatologe Bexbach auch allemein als „Hautarzt“ bezeichnet werden. Der Dermatologe Haarausfall Bexbach sorgt dafür, dass eine umfassende Beratung zum Thema Haarausfall erfolgt und daraufhin eine umfassende Beratung zu den zahlreichen Behandlungsmöglichkeiten vorgenommen wird.\nDermatologe Haarausfall Bexbach: Die Diagnose\nUnter Haarverlust zu leiden, ist für viele Frauen sowie auch Männer ein schwerwiegendes Problem, welches schnellstmöglich behandelt werden sollte. Da Haarausfall auch vollkommen normal sein kann, ist es wichtig, das Auftreten zunächst selbst zu beobachten. Sollten Sie feststellen, dass der Haarverlust über eine längere Zeit anhält und Sie ein dünneres Haar Bild erhalten, dann ist es wichtig, einen Arzt aufzusuchen. Der Dermatologe Haarausfall Bexbach kann Sie umfassend zu den Diagnosen und zur Vorgehensweise beraten. Zu den Diagnoseverfahren gehören die genaue Inspizierung der Kopfhaut sowie bereits darauf ersichtlicher Auffälligkeiten. Neben der genauen Betrachtung der Kopfhaut und der bereits ausfallenden Haare, kann der Dermatologe zusätzlich eine umfassende Anamnese durchführen. Bei der Anamnese werden Fragen gestellt, die sich auf die Familiengeschichte beziehungsweise die Krankheitsgeschichte des Patienten beziehen. Zu den wichtigsten Fragen gehören, ob in der Familie bereits ein genetisch bedingter Haarausfall vorliegt, ob Medikamente eingenommen werden oder ob verstärkter Stress vorliegt. Sind diese Diagnoseverfahren durchgeführt, kann der Dermatologe weitere Verfahren nutzen, um eine genaue Ursachenforschung festzustellen. Dabei kann unter anderem auch eine mikroskopische Untersuchung vorgenommen werden. Strukturschäden können unter einem Mikroskop betrachtet werden, um eine Diagnose zu stellen. Sollte dieses Diagnoseverfahren keinen genauen Aufschluss darüber geben, kann der Haarausfall Dermatologe unter anderem auch eine Gewebeprobe der Kopfhaut entnehmen. Dieses Diagnoseverfahren nennt sich Kopfhautbiopsie und wird unter örtlicher Betäubung durchgeführt. Wichtig ist bei Stress und Verdacht auf spannungsbedingten Haarausfall eine EMG-Messung, die Elektro-Myographie. Dabei werden Elektroden auf der Kopfhaut befestigt und die Verspannung der oberen Schädelmuskulatur gemessen. Liegen erhöhte Spannungswerte vor, ist häufig die Durchblutung der feinen Gefäße, die unter der Kopfhaut verlaufen, um bis zu 40 – 45 % vermindert. Dies führt zu einer nachhaltigen Veränderung der Versorgungslage der Haarfollikel und in der Folge zu Haarausfall.\nDermatologe Haarausfall Bexbach: Die Behandlung\nDermatologe Haarausfall Bexbach: Die AC-Therapie\nDermatologe Haarausfall Bexbach: Die Haartransplantation\nDermatologe Haarausfall Bexbach: Die Nährstoffversorgung\nDermatologe Haarausfall Bexbach: Das Fazit


Wie wird bei massenspeichergeräten eigentlich die speicherkapazität fest gelegt? Unterscheidet sich z.B. Ein 4Gb USB Stick von einem 32Gb USB Stick? (Computer, Herstellung, Massenspeicher)\n03.08.2017, 22:56 , 54\nWie wird bei massenspeichergeräten eigentlich die speicherkapazität fest gelegt? Unterscheidet sich z.B. Ein 4Gb USB Stick von einem 32Gb USB Stick?\nWird die speicherkapazität auf massenspeichergeräten eigentlich in der herstellung fest gelegt oder ist das einfach nur eine sache des programmierens? Wenn ich nämlich z.B. Einen 4Gb usb Stick mit einem 32Gb USB Stick vergleiche ( inwendig versteht sich ) sehe ich keine unterschiede. z.B. Ein auto mit 300 PS hatt ja auch einen grösseren Motor als ein 100PS wagen da siet man die unterschiede noch deutlich aber bei massenspeichergeräten bin ich deutlich überfragt. ( ich währe euch sehr dankbar wenn ich eine Antwort von einer Person bekommen würde, die sich in diesem gebiet auskennt und sicher ist. Und nicht was diese Person glaubt wie es sein könnte. Weil glauben, dass kann ich auch doch das hilft mir nicht weiter. ) vielen dank, dass sie sich zeit nehmen meine frage ausführlich zu beschreiben.\n03.08.2017, 22:58 , 31\nSo ein Teil das besteht aus winzig Kleinen Speicherzellen. Die sind so klein das kann kein Menschliches Auge mehr sehen, und wenn du es mit einem Mikroskop dir ansehen wilslt, brauchst du ein Elektronenrastermikroskop.\nSo eine Speicherzelle die besteht aus mehreren Transistoren, Kondensatoren und Leiterbahnen. Je mehr Speicherzellen verbaut sind, desto mehr Kapatzität hat auch der Speicherstick.\nJustinneff 03.08.2017, 23:02\nAlso dann gibt es wirklich einen unterschied in der "hardware" ! Hätte ich nicht gedacht. Danke für die rasche antwort und noch einen schönen abend.\n03.08.2017, 23:01 , 30\nDu kannst ein digitales Gerät oder Objekt nicht mit so mechanischen Dingen wie Autos vergleichen. Auf einer CD kannst du ja auch nicht, wenn es nicht beschriftet ist, ablesen, welche Musik darauf gespeichert ist. Deswegen ist es Mikrotechnologie, bei diesem Niveau versagt das menschliche Auge.\n03.08.2017, 23:02 , 20\nDer Unterschied besteht in der Anzahl der Flashspeicher.\n04.08.2017, 05:22 , 8\nDer Unterschied liegt an der Technologie des genutzten Speichers.\n03.08.2017, 22:57 , 24\nEs sind die speicherzellen die den Größenunterschied stellen.\nwarum fehlen da immer ein paar MB?\nKann man eine nachricht im USB Stick aufblinken lassen wenn man ihn öffnet? Oder win Ordner im USB stick?\nBEISPIEL: wenn man ein bestimmtes USB stick öffnet auf einem wirrkürlichen Computer, geht ein Seite auf wo z.B. steht "Das ist der Stick von Mr. James"\nHerstellung + Massenspeicher Computer Herstellung Massenspeicher\nmal eine frage zum gutefrage.net usb stick!\nWie kann ich sicher gehen, das mein USB-Stick auch die Speicherkapazität hat, die angegeben ist?


Ein Hersteller von Tanks baut seine Produktion mit Kawasaki-Robotern aus -\n31. Okt. 2018 | 07:00 Uhr | von Nach Unterlagen von Kawasaki Robotics\nMithilfe von Kawasaki-Robotern und einem ausgeklügelten Automatisierungskonzept hat ein Hersteller von Tanks die Basis für sein weiteres Wachstum geschaffen. Dabei lassen sich dank des Sicherheitssystems Cubic-S auch Handarbeit und Automatisierung gefahrlos miteinander verzahnen.\nDer Kawasaki Roboter ZT130L kann mit automatischem Werkzeugwechsel und speziell entwickelten Drehtischen die Deckel und Böden der rund 100 Haase-Tank-Varianten flexibel und effektiv bearbeiten. Seit 2011 konnte Haase den Output seiner Produktion somit mehr als verdoppeln. Bild: Kawasaki Robotics\nWir haben eine Marktnische gesucht und gefunden. So konnten wir uns erfolgreich als Vorreiter im Bereich Tanks positionieren – in Material, Qualität und Flexibilität“, bringt Thomas Falkenbach, Geschäftsführer von Haase Tank, einem Hersteller von doppelwandigen Keller- und Erdtanks, es auf den Punkt. Die Tanks bestehen aus glasfaserverstärktem Kunststoff, einem Werkstoff, der sich für den Hersteller und seine Kunden bewährt hat: Das Material ist korrosionsfrei, formstabil, alterungsbeständig und absolut geruchsdicht. In seiner Produktion setzte das Unternehmen bereits frühzeitig auf den Einsatz von Robotern. Im Jahr 1991 kam es zu den ersten Automatisierungsschritten und zur schrittweisen Einführung von Robotern – eine spürbare Erleichterung für das Unternehmen. In den vergangenen Jahren nutzte es vor allem gebraucht erworbene Roboter zweier anderer Hersteller für Spritzapplikationen und die mechanische Bearbeitung. Der entscheidende Nachteil: Diese Roboter stammten bereits aus dem Jahr 1989, sodass sich Wartung und Instandhaltung der Maschinen zunehmend schwieriger gestalteten sowie langfristig keine zuverlässige Beschaffung von Ersatzteilen mehr zu gewährleisten war.\nRobustes Design, präzises Anforderungsprofil\nDer Kawasaki ZT130L bearbeitet den Rand eines Tankbodens. Der Preis, das robuste Design und das genau passende Anforderungsprofil des Roboters überzeugte das Haase-Tank-Team. Bild: Kawasaki Robotics\nUm neue Optionen für die alternde Roboterausstattung zu finden, besuchte Jürgen Krell, technischer Leiter bei Haase, im Jahr 2010 die Automatica in München. Dort kam er auch mit Kawasaki Robotics ins Gespräch. Die Entscheidung war schnell getroffen, wie Jürgen Krell erklärt: „Für uns waren der attraktive Preis, das robuste Design und das schlanke, aber genau passende Anforderungsprofil des Roboters entscheidend. Mit einem bewährten Kawasaki-Partner im Nachbarort war auch der verfügbare Service für uns optimal. Und auch der technische Support seitens Kawasaki selbst hat sich schnell als besonders zuverlässig und flexibel bewährt.“\nDie Wahl fiel auf einen ZT130S für das Spritzen des GFK: Der Konsolroboter (Shelf Type) trägt bis zu 130 Kilogramm und ist für eine Vielzahl von Applikationen entwickelt worden. Mit einer horizontalen/vertikalen Reichweite von 3230 Millimetern / 4.571Millimetern verbindet der ZT130S einen großen Arbeitsbereich mit hoher Präzision. Zudem kam einige Zeit später ein weiterer Roboter vom Modell BX100L hinzu, welcher auch für das Aufbringen von Harz und Glasfasern auf eine Form eingesetzt wird.\nKeine Spezialwerkzeuge notwendig: Der Kawasaki ZT130L bei Haase Tank nutzt handelsübliche Maschinen zum Fräsen und Sägen. Bild: Kawasaki Robotics\nNachdem die Entscheidung für den ersten Kawasaki-Roboter als Basis für eine neue Automatisierungsstrategie getroffen worden war, gingen Planung und Implementierung schnell voran: Im Winter 2010 wurde das alte Robotermodell entfernt, die Anlage entkernt und in weniger als drei Monaten war die Integration des neuen Roboter abgeschlossen. Mittlerweile wurden alle Spritzplätze in der Produktion erfolgreich automatisiert. Gemeinsam mit einem Mechatroniker kümmert sich Jürgen Krell persönlich um die Einrichtung und Programmierung der Roboter. Vorher existierten im Unternehmen mehrere verschiedene Programmiersprachen – zwischen verschiedenen Herstellern sowie alten und neueren Modellen. Mit dem Einzug des ersten Kawasaki-Roboters konnten ließ sich diese Situation in kürzester Zeit erfolgreich vereinheitlichen.\nIm Winter 2013 kam ein ZT130L zur Bearbeitung von Deckeln und Boden mit automatischem Werkzeugwechsel dazu – im Vergleich zum ZT130S mit einer erhöhten Reichweite von 3530 Millimetern. Die größten Tanks mit bis zu vier Metern Durchmesser waren vor der Einführung des Roboters nur manuell zu bearbeiten, durch den ZT130L ist die Produktion deutlich flexibler und schneller. „Im direkten Vergleich zu 2011 konnten wir unseren Output mehr als verdoppeln. Die drei Kawasaki Roboter nehmen hierbei eine tragende Rolle ein“, so Jürgen Krell. Das Produktportfolio besteht derzeit aus Tanks mit zehn verschiedenen Durchmessern, darunter mehrere Varianten – insgesamt etwa 100 Typen. So ist einerseits je Produktion wenig Anpassung notwendig, doch gleichzeitig gehören kleine Justierungen und leichte Anpassungen der Tanks zum Tagesgeschäft. Der Roboter, die Drehtische sowie die gesamte Anlage bieten dem Team hierfür die nötige Flexibilität.\nVon Winkelschleifer bis Säge – der Roboter nimmt selbstständig das richtige Werkzeug auf. Bild: Kawasaki Robotics\nDer ZX130L nimmt die nötigen Werkzeuge nach Bedarf selbst auf: Einen entsprechenden Wechselbahnhof haben die Haase-Mitarbeiter eigens entwickelt und gebaut. Besonders praktisch und kostensparend: Der Roboter ist nicht auf Spezialwerkzeug angewiesen, sondern nutzt handelsübliche Maschinen. Ein Fräswerkzeug kommt für die Vorbereitung des Mannlochs im Tank zum Einsatz, während ein Winkelschleifer die zu laminierende Fläche für die weitere Bearbeitung vorbereitet. Zwei Sägen ermöglichen zum einen das präzise Zuschneiden des Werkstückes sowie das Schleifen des Tankaußenbereichs. Ein Saugaufsatz erlaubt eine gründliche und punktgenaue Endreinigung der Deckel und Böden. Das Setup bietet maximale Flexibilität und eine stark gesteigerte Effektivität: Der Roboter ist in der Lage, einen oder mehrere Deckel und Böden in Serie zu bearbeiten. Eine zentrale Herausforderung bei Bau und Betrieb der Anlage war die erhebliche Menge an Schmutz und Staub, die bei der Bearbeitung entsteht. Eine speziell auf diese Bedürfnisse zugeschnittene Absauganlage sorgt für ein kontinuierliches und effektives Absaugen. Lediglich der Controller des Roboters muss wöchentlich gereinigt werden, um einen reibungslosen Betrieb zu gewährleisten. Eine Zelle wurde als Alternative zum offenen Raum in Betracht gezogen, erwies sich jedoch als impraktikabel und hätte den Output erheblich reduziert. Die neue Anlage auf Basis des ZT130L und der Absaugung sorgt dafür, dass sich rund 60 Prozent weniger Schmutz in der Luft befindet.


Pressemitteilung Nr.: 159/2012\nStaatskanzlei - Pressemitteilung Nr.: 159/2012\nMagdeburg, den 11. April 2012\nMinisterpräsident Haseloff überreicht\nBundesverdienstorden an verdiente\nMinisterpräsident Dr. Reiner Haseloff hat heute während einer Feierstunde in der Magdeburger Staatskanzlei fünf Verdienstorden der Bundesrepublik Deutschland an zwei Bürgerinnen und drei Bürger überreicht. Verliehen wurden diese durch den Bundespräsidenten. Haseloff hob bei dieser Gelegenheit die Bedeutung ehrenamtlichen Engagements für das Funktionieren der demokratischen Gesellschaft hervor: „Die hohe gesellschaftliche Bedeutung des Ehrenamtes zeigt sich im jahrelangen Engagement vieler Bürger, die selbstlos und mit großem Einsatz ganz wesentlichen Anteil am Funktionieren unseres Gemeinwesens haben. Um auch für künftige Herausforderungen in der Gesellschaft gewappnet zu sein, ist es notwendig, generationenübergreifend für das Ehrenamt zu werben.“<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />\nUte Gabriel-Betzle (Halberstadt, Verdienstkreuz am Bande)\nDie 61-jährige Verkehrskauffrau und Diplomwirtschaftlerin wurde für ihr herausragendes soziales Engagement in ihrer Heimatregion geehrt. Als Mitbegründerin des örtlichen Neuen Forums hat sie zum politischen Neuanfang in der Wendezeit beigetragen und engagierte sich lange Jahre im Stadtrat. Neben ihrem hauptamtlichen Wirken als Geschäftsführerin des Diakonischen Werkes in Halberstadt und frühere Bürgermeisterin engagiert sie sich bis heute an vielen Stellen ehrenamtlich, beispielsweise im Förderverein der Gedenkstätte Langenstein-Zwieberge, im „BürgerBündnis für ein gewaltfreies Halberstadt“ sowie im kirchlichen Bereich. „Sie sind bekannt als Persönlichkeit, die sich nicht nur für andere einsetzt, sondern die ihren Worten stets auch Taten folgen lässt. Sie leben Werte vor und sind damit ein Vorbild gerade für junge Menschen“, wandte sich Haseloff an Gabriel-Betzle.\nRosemarie Hajek (Coswig, Verdienstmedaille)\nDie 61-jährige Lehrerin wurde für ihr Engagement beim politischen Neuanfang in der Wendezeit und als langjährige Vorsitzende des Arbeiterwohlfahrt Landesverbandes Sachsen-Anhalt e.V. geehrt. Dank ihres Engagements ist der Verein im Land wieder vor Ort präsent und auf allen Feldern der sozialen Arbeit tätig. „Sie haben wesentlich dazu beigetragen, dass der Verein nach jahrzehntelangem Verbot in der DDR wieder etabliert werden konnte“, würdigte sie der Ministerpräsident in seiner Laudatio. Mit ihrem Engagement habe sie wichtige Akzente bei der Förderung des gesellschaftlichen Zusammenhalts gesetzt. Hinzu komme ihr reges kommunalpolitisches Engagement.\nDr. Uwe Heuck (Wernigerode, Verdienstkreuz am Bande)\nDer 64-jährige Gewerbedirektor wurde für sein langjähriges und vielfältiges ehrenamtliches Engagement in der Harzregion geehrt. Er war im damaligen Landkreis Wernigerode erster ehrenamtlicher Landrat nach der Wende und hat sich Verdienste um den Aufbau einer leistungsfähigen Kreisverwaltung erworben. Darüber hinaus engagiert er sich seit Jahrzehnten an führender Stelle im kirchlichen Bereich und hat maßgeblich an der Neuordnung der Kirchenprovinz Sachsen im Verbund der Landeskirchen der Evangelischen Kirche in Deutschland mitgewirkt. Darüber hinaus hat er sich unter anderem als Kuratoriumsmitglied der Klosterstiftung Drübeck und als Fördervereinsvorsitzender des Philharmonischen Kammerorchesters Wernigerode bleibende Verdienste erworben. „In Ihrer Persönlichkeit vereinigen sich Sachbezogenheit, Organisationstalent, Ideenreichtum und menschliches Einfühlungsvermögen“, hob Haseloff an Heuck gewandt hervor.\nDr. Bernd Kregel (Biederitz, Verdienstkreuz am Bande)\nDer 63-jährige Jurist wurde für seine Verdienste um den Aufbau und die Festigung der kommunalen Strukturen in Sachsen-Anhalt geehrt. Neben seiner langjährigen Tätigkeit als Landesgeschäftsführer des Städte- und Gemeindebundes setzte er sich in zahlreichen ehrenamtlichen Funktionen für die Konsolidierung der kommunalen Selbsthilfeorganisationen ein. Auf seine Initiative wurde zur Bündelung der kommunalen Anteile an den Versorgern die Kommunalwirtschaft Sachsen-Anhalt GmbH & Co. Beteiligungs-KG gegründet, um einen größeren kommunalen Einfluss zu erreichen. Bis heute macht er sich in mehreren Aufsichtsräten mitteldeutscher Versorger für kommunale Interessen stark. Daneben engagierte er sich über viele Jahre in den Gremien des Ostdeutschen Sparkassenverbandes und machte sich um den Aufbau eines Versorgungssystems für Kommunalbeamte verdient. „Sie haben sich bleibende Verdienste um die Kommunen der Region und um unser Bundesland insgesamt erworben“, betonte Haseloff in seiner Würdigung.\nProf. Dr. Hans Lilie (Halle, Verdienstkreuz 1. Klasse)\nDer 62-jährige Jurist wurde für seine Mitwirkung an der Neuordnung des Hochschulwesens in Sachsen-Anhalt und für seine vielfältigen ehrenamtlichen Tätigkeiten ausgezeichnet. An der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg hat er das Interdisziplinäre Zentrum für Medizin, Ethik und Recht gegründet und den gleichnamigen Studiengang etabliert. Sein ehrenamtliches Engagement erstreckt sich auf soziale und medizinisch-ethische Bereiche. So waren ihm als Vorstandsvorsitzender des Studentenwerks Halle gute Wohnunterkünfte auch für schlechter gestellte Studierende ein besonderes Anliegen. Als Vizepräsident des Deutschen Studentenwerks setzt er sich für eine Stärkung der Studentenwerke zum Wohl der Studierenden ein. Darüber hinaus engagiert er sich in zahlreichen Gremien, die sich mit der Regelung von Organtransplantationen beschäftigen. Er hat beispielsweise als Vorsitzender der Ständigen Kommission Organtransplantation der Bundesärztekammer maßgeblich an der Erarbeitung von einschlägigen Richtlinien mitgewirkt. Sein Fachwissen wird auf nationaler und internationaler Ebene hoch geschätzt. Der Ministerpräsident in seiner Laudatio: „Sie schaffen in bewundernswerter Weise den Spagat zwischen klinischer und juristischer Sicht der Dinge. Ihre hohe Fachkenntnis paart sich mit einer unprätentiösen Art.“


Netzwerk - Forschungsvereinigung Leder und Kunststoffbahnen\nDie Forschungsvereinigung Leder und Kunststoffbahnen ist eine Mitgliedsvereinigung der AiF Arbeitsgemeinschaft industrieller Forschungsvereinigungen e.V.\nDie zentrale Aufgabe der AiF besteht in der Förderung angewandter Forschung und Entwicklung (FuE) zu Gunsten kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU). Dafür hat die AiF während ihrem über 50jährigen Wirken ein einzigartiges Netzwerk aufgebaut, das über 100 industriegetragenen, branchenspezifischen Forschungsvereinigungen mit etwa 50.000 vornehmlich kleinen und mittelständigen Unternehmen besteht. So soll das Innovationspotential des Mittelstandes branchenspezifisch gebündelt und potenziert werden. Zusätzlich agiert die AiF als Projektträger des BMWi und betreut firmenspezifische FuE-Maßnahmen für KMUs. Damit bilden die Aktivitäten der AiF alle Facetten der Innovationskette ab - von der anwendungsorientierten Forschung im vorwettbewerblichen Interesse bis zur firmenspezifischen Umsetzung der Forschungsergebnisse in der industriellen Praxis.\nDie ordentlichen Mitglieder der AiF sind gemeinnützige Vereinigungen von kleinen und mittleren Unternehmen einer bestimmten Branche oder eines Technologiefeldes auf überregionaler Ebene. Als industrielle Forschungsvereinigungen haben sie das Ziel, die vorwettbewerbliche Gemeinschaftsforschung zu fördern und aktiv daran mitzuwirken. Die industriell orientierten Fachausschüsse der Forschungsvereinigungen sind die zentralen Steuerungseinheiten bei der Prüfung und Vorauswahl von FuE-Projektskizzen sowie bei der endgültigen Themenfindung und Projektformulierung. Zusätzlich sorgen sie für Austausch und Kooperation mit großen Unternehmen, zu denen vielfältige Beziehungen und Partnerschaften bestehen.\nIm Netzwerk der industriellen Gemeinschaftsforschung kooperiert die Forschungsvereinigung Leder und Kunststoffbahnen mit den folgenden Forschungsplattformen:\nDeutscher Forschungsverbund Verpackungs-, Entsorgungs- und Umwelttechnik\nEuropäische Forschungsgemeinschaft Dünne Schichten


Wörthersee - Wanda Tour 2020\nWanda Tour 2020\nWanda wurde 2012 in Wien gegründet. Die Band ist nach der Zuhälterin Wanda Kuchwalek benannt.Im Oktober 2014 wurde ihr Debütalbum Amore vom österreichischen Label Problembär Records veröffentlicht. Es stieg von null auf Platz 13 in die österreichischen Alben-Charts ein. Parallel dazu startete die Band eine Tournee durch Österreich, Deutschland und die Schweiz.\nWer einmal auf einem Wanda-Konzert war weiß, warum WANDA als die vielleicht letzte richtige Rock'n'Roll-Band unserer Generation bezeichnet wird: Marco Wanda, Frontman, Zeremonien-meister und Dompteur der Herzen treibt das Publikum gemeinsam mit der Band auf immer höhere Wellen. Schweiß, Durst und Ekstase verschwimmen zum Ritual. Das Hier und Jetzt wird kompromisslos manifestiert. Live gespielt bekommen die Nummern eine neue Dimension. Bei jedem Auftritt werden sie mit Leben aufgeladen, ergießen sich mit Leichtigkeit und Bestimmtheit über dem Publikum.


Wissenswertes über Mikrofaser - der Fit-Flip® Blog | Fit-Flip Online-Shop\nPoledancing – Alles über die neue Trendsportart\nVon: Timo 11.06.19 13:45 0 Kommentare\nPoledance – dabei denkt so manch einer wahrscheinlich immer noch an Strip Clubs und andere Klischees. Doch so langsam befreit sich der Trendsport von seinem verruchten Image – und das zu Recht.\nDu bist keine Couch-Potato, du kommst in die Gänge, du gestaltest dein Leben aktiv und selbstbestimmt? Wir unterstützen dich dabei! Wir, das sind ein junges, agiles und sportbegeistertes Team, dass es sich zur Aufgabe macht, dein Leben aktiver zu gestalten.\n+49 89 41327920\n© 2022 Fit-Flip® Onlineshop - eine Marke der BGT GmbH & Co. KG Theme by ThemeWare®