DeutschlandRadio Berlin - Signale - Gentechnologie und individualisierte Medizin\nDie Gentechnologie hat längst begonnen, unsere Gesellschaft und Kultur nachhaltig und unwiderruflich zu verändern. Von ihr wird schon von der 'dritten industriellen Revolution' gesprochen, und das ist wahrscheinlich nicht einmal untertrieben. Denn betrafen die ersten beiden eher dingliche Aspekte wie zum Beispiel Produkte und Prozesse, so adressiert die gentechnologische Revolution viel stärker individuelle Aspekte und Wahrnehmungen. Vor allem adressiert die Gentechnologie etwas, das jeden einzelnen interessiert: mein Leben und meine Gesundheit. Es geht um die Frage: Wie kann ich gesünder und länger leben?\nDamit wird aber auch ein anderer Aspekt aufgeworfen: Veränderung. Veränderungen können Vorteile, aber auch Nachteile bringen. Diese Erkenntnis ist zwar trivial, aber für eine risikoscheue Gesellschaft wie die unsrige ein Problem und damit eine Herausforderung.\nDas Thema Gentechnologie ist kompliziert, vielschichtig und von niemandem bisher völlig durchdrungen. Um es zu versachlichen, bedarf es einer - so gut es heute eben geht - Nutzenanalyse sowie einer ex ante ethischen Betrachtung. Beides ist nicht so einfach. Erschwerend kommt hinzu, dass das Gebiet inhaltlich komplex und für den Laien kaum wirklich verständlich ist. So ist auch nicht immer klar, ob die, die es diskutieren, auch verstehen, worüber sie diskutieren.\nDas ist beunruhigend genug. Dabei wird übersehen, dass versucht wird, das Pferd von hinten aufzuzäumen. Denn ein wichtiges, das wichtigste Element überhaupt, wird im Prinzip ignoriert: der Einzelne, als Kunde, als Patient, ganz einfach als Mensch. Letztlich geht es bei der Gentechnologie und ihrer Anwendung in der modernen Medizin um das Thema Lebensqualität' insbesondere um Gesundheit und Krankheit. Das ist nun einmal - ob bewusst oder unbewusst - das wichtigste Thema für den Menschen überhaupt. Bedürfnistheoretische Abhandlungen belegen, was einem der gesunde Menschenverstand sagt. Und letztlich ist es genau das, was die Gentechnologie adressiert: sie leistet und wird noch viel stärker zu leisten imstande sein einen qualitativ bisher nicht gekannten Beitrag zum ursächlicheren und damit besseren Verständnis von Leben, Gesundheit und Krankheit. Das interessiert jeden, sicherlich nicht genau gleich und gewiss auch in der Tiefe der Ausprägung anders. Genauso wie es Menschen gibt, die vor dem Fliegen Angst haben, wird es Menschen geben, die von molekularer Diagnostik, von therapeutischem Klonieren und Stammzellenforschung nichts wissen wollen. Das wird aber auf die Dauer eine Minderheit sein; eine solche Minderheit gilt es natürlich zu respektieren. Die Mehrheit wird die Vorteile aber wissen und nutzen wollen, weil sie erkennen wird, dass es einem mit hoher Wahrscheinlichkeit hilft, länger und gesünder zu leben.\nWir werden erleben, dass man besser und verursachungsgerechter diagnostiziert und behandelt werden kann. Abgesehen davon wird die Gentechnologie helfen, logistische Probleme der globalen Nahrungsmittelverteilung zumindest teilweise zu beheben. Das alles adressiert Instinkte, die einfach nicht wegzudiskutieren sind, schon gar nicht in einer aufgeklärten Gesellschaft. Andersherum könnte man auch fragen: mit welchem Recht darf dem Einzelnem die Möglichkeit genommen werden, zu wissen und anzuwenden, was man zu seinem eigenen Vorteil wissen und anwenden kann? Wer darf sich so über die Not und den Wunsch des Einzelnen erheben und zurückhalten oder verbieten, was an sich verfügbar wäre?\nDies zeigt aber auch, wie wichtig es ist, derartig komplexe Themen, die jeden betreffen und berühren, breit zugänglich und verständlich zu machen. Unser Bildungssystem ist auf derartige umfassende gesellschaftliche Herausforderungen nicht wirklich vorbereitet. Der von uns so großzügig finanzierte Staat würde meines Erachtens am besten dazu beitragen, wenn er sich auf eine wirkliche Reform des Bildungssystems einigen könnte, die z.B. auch solche Themen früh in die Ausbildung mit einfließen lassen würden. Dies werden universelle Themen werden, auch wenn sie heute noch nicht so wahrgenommen werden.\nLetztlich aber wird der Markt entscheiden. Es ist vielleicht etwas früh, dies zu erkennen oder erkennen zu wollen. Auch muss man den Begriff 'Markt' hier richtig verstehen. Wir leben schon lange nicht mehr in geschlossenen Systemen, im Gegenteil: im Zeitalter von Internet, UMTS und Satellitenkommunikation sind wir Teil des 'global village'. Deshalb lassen sich Diskussionen zwar innerhalb eines Systems zum Teil geschlossen führen, es lassen sich aber Entscheidungen nicht mehr geschlossen betrachten. Es interessiert die Welt nun einmal nicht, was wir beschließen und warum. Und es interessiert den Einzelnen bei uns auch nicht, wenn er Alternativen außerhalb unseres Systems hat. Insbesondere wenn es um sein wichtigstes Gut, seine Gesundheit geht. So funktionieren die Märkte der Zukunft, ob wir es mögen oder nicht.\nWir stehen mit der Gentechnologie vor gewaltigen Veränderungen und Herausforderungen und müssen erkennen, dass wir in Europa und insbesondere auch in Deutschland nicht gerade gut darauf vorbereitet sind. Dabei hätten wir bereits vor über 20 Jahren damit beginnen können, die Themen zu versachlichen und als zukünftige Herausforderung und Chance zu begreifen. Wir haben diese Chance bisher nicht wirklich wahrgenommen. Jetzt sind wir in einem Dilemma. Einerseits haben die USA heute mehr als zehn Jahre Vorsprung, was zu einem ungeheuren Vorteil auf Seiten der Patente und Schutzrechte geführt hat. Das wird noch teuer für uns. Andererseits wird laut Schätzungen China bereits im Jahre 2030 die USA als größten Gesundheits-Binnenmarkt der Welt überholt haben. Was zu einer Verlagerung von Produktion und know-how führen wird. Auch das wird noch teuer für uns werden.\nWas ich bei uns vermisse, ist eine neue Kultur des Aufbruchs und des Mutes, eine Kultur, die uns vor 200 Jahren als Folge der Aufklärung und der sich daran anschließenden Reformen den Wohlstand beschert hat, von dem wir heute noch zehren. Es wird eine völlig andere Zukunft werden als die Vergangenheit, die wir kennen. Es liegt an uns, ob wir sie mitgestalten wollen. Oder ob wir nur mitgestaltet werden. Die Zukunft hat bereits begonnen, auch wenn viele es noch nicht so wahrnehmen.\nFriedrich von Bohlen und Halbach, geboren 1962 in Essen, studierte nach Abitur und Militärdienst Biochemie und Betriebswirtschaftslehre an der Universität Zürich. Er promovierte am Institut für Neurobiologie der Eidgenössischen Technischen Hochschule (ETH) Zürich. Nach mehreren Jahren als leitender Mitarbeiter in Firmen der freien Wirtschaft arbeitete er für die LION Bioscience AG in Heidelberg, deren Mitgründer und Vorstandsvorsitzender er war. Seit 2004 ist er Projektentwickler. Friedrich von Bohlen wurde mehrfach ausgezeichnet. Er erhielt den Innovationspreis der SPD, 1998 wurde er Sieger des Start-Up-Wettbewerbs in Baden Württemberg (als Mitgründer), 1999 Entrepreneur des Jahres (Manager Magazin, Ernst&Young). 2000 bekam er den Zukunftspreis der Deutschen Bank.


Altersheim: wichtige Tipps und Tricks für die Suche | www.bauwohnwelt.at\nAltersheim: was Sie bei der Wahl beachten müssen\nBei der Wahl des richtigen Altersheims sind verschiedene Faktoren zu berücksichtigen. Mit diesen nützlichen Tipps finden Sie den passenden Alterswohnsitz.\nOnline seit: 23.10.2013 | Themenbereich: Schlafen und Relaxen\nAltersheim: wichtige Tipps und Tricks für die Suche\nSollten Sie auf der Suche nach einem Altersheim sein, sind dabei verschiedene entscheidende Punkte zu berücksichtigen. Die Experten von bauwohnwelt.at geben Ihnen nützliche Tipps und helfen Ihnen, den passenden Wohnsitz fürs Alter zu finden.\nBei der Wahl sind einige Faktoren zu bedenken. So sollten Sie achten auf\ndie Pflegemöglichkeiten und\ndie Lage der Einrichtung.\nZu empfehlen ist ein Altersheim in der Nähe von Familie und Freunden. So sind die Wege, die für einen Besuch zurückgelegt werden müssen, kurz und leichter zu realisieren. Über die anliegenden Einrichtungen machen Sie sich schlau in Lokalzeitungen oder im Internet. Eine Besichtigung des Altersheims im Vorfeld ist sehr wichtig. Zudem sollte ein persönliches Gespräch mit der Heimleitung stattfinden. So können alle Fragen schon frühzeitig geklärt werden. Auch Aufnahmebedingungen werden hier bereits dargelegt. Eine Broschüre über das Konzept des jeweiligen Hauses gibt Ihnen einen genauen Einblick.\nAchten Sie darauf, wie viele Senioren in dem Altersheim untergebracht sind. Bei mobil eingeschränkten Personen ist wichtig, dass das Heim barrierefrei ist und nicht Treppen den Weg versperren. Ein weiterer wichtiger Punkt ist das Freizeitangebot. Werden verschiedene gemeinsame Aktivitäten angeboten, sorgt dies für eine entspannte Wohnsituation. In näherer Umgebung des Altersheims sollten Einkaufsmöglichkeiten gegeben sein. Sind diese fußläufig zu erreichen, können die Senioren lange unabhängig bleiben. Ein eigener Hausschlüssel verstärkt dieses Gefühl von Eigenständigkeit.\nPrüfen Sie auch die einzelnen Zimmer. Wichtig ist, dass das Schlafzimmer ein eigenes Bad aufweist und zudem ein Telefonanschluss zur Verfügung steht. So bleiben die Heimbewohner leicht und unkompliziert in Kontakt mit der Außenwelt. Auch an die Zukunft will gedacht sein. Daher ist herauszufinden, ob eine ausgiebige Betreuung und Pflege im Altersheim möglich sind. Zudem sollten Sie klären, ob es auch Gästezimmer für Besucher gibt.


T.I.P. - Einfache installation, auch in bestehende Filterkreisläufe. Fördermenge 10000 l/h / anschluss 1 ½“ ig / max. Sehr effiziente selbstansaugende Schwimmbad-Filterpumpe zur effektiven Wasserumwälzung.\nDruck 0, 9 bar / Max. Inklusive zeitschaltuhr für beliebige Programmierungen je nach Anforderung. Förderhöhe 9 m / 400 Watt / max. Max. Integrierter vorfilter entfernt den Grobschmutz und sorgt für einen sauberen Badespass. 30 m³.\nHst_Sicherheitstechnik - Größere sandfilter finden sie hier sku kz-v1l6-innv, 4l-kdwz-hs20, fo-rlq8-3r35, ox-2viy-b14k, tn-3kef-1iey, sg-wyoe-wyuc, d8-udq8-iqb9, 1P-VL2Z-TQS2. Die hochleistungs Filteranlage zu einem extrem günstigen Preis.\nHohe leistung, laufruhig 10000 Liter pro Stunde. 4-wege ventil mit den einstellmöglichkeiten - Rückspülen, Becken filtern, Nachspülen, Winter. Haben wir ständig vorrätig um Ihre Filter/Pumpen einsatzbereit zu halten. 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Leistungsstark: dabei erbringt die sandfilteranlage eine hohe Förderleistung von bis zu 10200 l/h und besitzt ein komfortables, 1, 9m langes Netzkabel.\n1. Mit der praktischen Druckanzeige behalten Sie den Filterprozess des Poolwassers im Blick. Rückspülen zur Filterreinigung / 3. Becken filtern für Normalbetrieb / 2. Nachspülen zur Restreinigung / 4. Sauberes poolwasser: durch die kraftvolle sandfilteranlage SF12 K von Monzana, die für Filtersand, Filterglas oder Filterballs geeignet ist, halten Sie Ihr Schwimmbecken auch bei hoher Poolnutzung stets sauber und tauchen in glasklares Wasser ein.\nEin starker Poolfilter zügelt den Wasserverbrauch enorm.\nWinterbetrieb. Deswegen greifen sie zu unserer bewährten Sandfilteranlage. Reinigung leicht gemacht: mit dem top-mount 4-wege ventil optimieren sie die Nutzung der Sandfilteranlage effektiv. Sandfilteranlage: filterleistung = 10200l/h ; schutzklasse: ipx5 strahlwasserschutz leistung: 450w ; großes Tankvolumen 25L - Material: Behälter und Leitungen robuster Kunststoff - wetterfestes Gehäuse: stabiles Metall und harter ABS Kunststoff.\nKESSER - Befreites Wasser am Ende übrig bleibt. Am häufigsten kommt eine Sandfilteranlage im eigenen Schwimmbecken zum Einsatz. Bevor es letztendlich bei uns ankommt, wird es durch viele Schichten Sand, Gestein und Erde gesäubert. Für noch mehr Stabilität sorgt eine Einrastvorrichtung. Die ist nicht nur eine einfache Möglichkeit, bevor man das ganze Wasser austauscht.\nLassen sie die effizient arbeitende sandfilteranlage einen grandiosen job verrichten, während sie sich in Ruhe zurücklehnen. Die poolpumpe pumpt ihr poolwasser mit 400 watt durch die spezialfilterbälle oder einen spezialfiltersand, sodass klares, sauberes und von Insekten, Algen und Co.\nRobuste und sichere materialien, wie zum Beispiel der integrierte Schlauch, garantieren Ihnen eine langlebige Poolfilteranlage. Mit nur 60-65 dba/m arbeitet die Filteranlage bei einem geringen Geräuschpegel. Daher können sie mit unseren innovativen Filterbällen die gleichen Ergebnisse erzielen.\nProfitieren sie von einer professionellen Poolwasserfilterung mit der leistungsstarken Sandfilteranlage. An dem manometer können Sie zu jeder Zeit den Wasserdruck ablesen. Aber auch im privaten gebrauch finden sandfilteranlagen immer häufiger verwendung. Ebenso sind poolfilter-Anlagen in Bunkern im Einsatz, biologische und chemische Kampfstoffe aus der Luft. Dank der hohen leistung wird eine effiziente Filterung von 10200 L/h bei einem Gesamtfassungsvermögen von 19L ermöglicht.\nSteinbach - Die filteranlage eignet sich für pools mit bis zu ca. Lieferumfang: 1 x steinbach filteranlage active balls+ mit filter balls ca. Schnelle und gründliche reinigung: die poolfilteranlage kann bis zu einer maximalen Wassertemperatur von 35 °C verwendet werden und ist salzwassergeeignet bis zu einem Salzgehalt von 5 g/l.\n200 w. Die filteranlage active balls+ überzeugt durch eine lange Lebensdauer des Filtermediums und eine hohe Schmutzaufnahmefähigkeit - für sauberes Wasser im Pool und eine einwandfreie Wasserqualität.\n300 g / stromversorgung 220-240V~ / 50Hz / Pumpenleistung 4.500 l/h / umwälzleistung 3. 900 l/h / Leistung max. 19. 000 l wasserinhalt und kann an alle handelsüblichen Aufstellpools mit einem Schlauchanschluss angeschlossen werden.\nMonzana - Leistungsstark: dabei erbringt die sandfilteranlage eine hohe Förderleistung von bis zu 10200 l/h und besitzt einen Schmutz Vorfilter. Nachspülen zur Restreinigung / 4. Becken filtern für Normalbetrieb / 2. Winterbetrieb. 1. Rückspülen zur Filterreinigung / 3.\nWasser sparen im sommer: ihr pool - das herz des gartens, entspannung und Spaß für Kinder, er bringt Abkühlung, wie auch Erwachsene. Mit der praktischen Druckanzeige behalten Sie den Filterprozess des Poolwassers im Blick. Sandfilteranlage: filterleistung = 10200l/h ; schutzklasse: ipx5 strahlwasserschutz leistung: 450w ; großes Tankvolumen 30L - Material: Behälter und Leitungen robuster Kunststoff - wetterfestes Gehäuse: stabiles Metall und harter ABS Kunststoff.\nDeswegen greifen sie zur bewährten Monzana Sandfilteranlage. Sauberes poolwasser: durch die kraftvolle sandfilteranlage SF102K von Monzana, Filterglas oder Filterballs geeignet ist, die für Filtersand, halten Sie Ihr Schwimmbecken auch bei starker Poolnutzung stets sauber und tauchen in glasklares Wasser ein. Ein starker Poolfilter zügelt den Wasserverbrauch enorm. Reinigung leicht gemacht: mit dem top-mount 4-wege ventil optimieren sie die Nutzung der Sandfilteranlage effektiv.\nMax. Pumphöhe 9 m, Q= 142 l/min, 040916, 230 V/450 W, selbstsaugend, Steinbach Filterpumpe SPS 75-1T, mit Zeitschaltuhr\nSteinbach - 230 v/450 w. Max. Pumpenleistung 8, 520 l/h. Pumphöhe 9 m. Maximale poolgröße 33, 000 Liter. Integrierte Zeitschaltuhr. Für filteranlage comfort 50, Active Balls 50, Classic 400 Anschluss Ø 32/38 mm. Selbstansaugende Pumpe mit Vorfilter.\nWiltec - Eingebauter Vorfilter reduziert den Reinigungsaufwand. Leistungsstarker 180 Watt Motor mit Anti-Rost-Spindel. Die schwimmbadpumpe ist geräuscharm und verfügt über einen Überlastungsschutz. Förderhöhe von 8m. Aus hochwertigem Kunststoff. 10800l/h fördermenge bei einer max.\nvidaXL - Er verfügt über ein mehrkanal-Ventil für eine einfache Steuerung und ein leicht ablesbares Manometer. Die flanschklemme an der oberseite ermöglicht eine 360-Grad-Drehung für die einfache Installation.\nSie ist kompatibel mit den meisten oberirdischen pools, die einen Anschlussdurchmesser von 2, 5 cm aufweisen. Hinweis: es kann an schläuche mit einem Durchmesser von sowohl 32 mm als auch 38 mm angechlossen werden.\nFür eine sichere montage kann diese pumpe mit der Grundplatte an den Boden befestigt werdenDank des verstärkten Kunststoffgehäuses ist diese Sandfilter-Poolpumpe wetterfest und langlebig. Diese sandfilterpumpe, die bis zu 11. 000 liter wasser pro stunde filtern kann, ist ein unverzichtbares Zubehör für Ihre Poolausstattung und sorgt als Teil der Filteranlage für reines, klares Wasser.\nPrevious Top 8 HUNTER Rotator MP 1000 – Gartensprinkler


Niederkirchen. Wer durch das schmiedeeiserne Tor in Richtung Margarethenkirche geht, dem fällt die blaue Farbe, die auf dem Weg aufgebracht ist, unmittelbar ins Auge. In Wellenlinien, ähnlich einem Flusslauf, schlängelt sie sich zunächst zum Eingang der Kirche. Von dort aus führen blaue Kieselsteine den Verlauf weiter bis in den Garten\nNiederkirchen. Wer durch das schmiedeeiserne Tor in Richtung Margarethenkirche geht, dem fällt die blaue Farbe, die auf dem Weg aufgebracht ist, unmittelbar ins Auge. In Wellenlinien, ähnlich einem Flusslauf, schlängelt sie sich zunächst zum Eingang der Kirche. Von dort aus führen blaue Kieselsteine den Verlauf weiter bis in den Garten. "Das ist der Jordan", erklärt Pfarrer Stefan Werner. In diesem speziellen Fall müssen sich die Besucher keine Gedanken machen, wenn sie "über den Jordan gehen". Denn nur so können sie in den Bibelgarten eintreten.An 27 bis 28 Stationen werden biblische Geschichten mit Pflanzen in Bezug gebracht. Außerdem sind Themen wie das alltägliche Leben im alten Israel, der traditionelle Ackerbau, christliche Feste und der klösterliche Bereich im Garten umgesetzt. Dort, wo jetzt die Beete akkurat angelegt, sind, gab es 1997, als Pfarrer Stefan Werner nach Niederkirchen kam, nur Rasen und Gestrüpp. Der Ursprung des Bibelgartens war eine Aktion mit Jugendlichen. "Mit der Jugendgruppe habe ich einen Teich angelegt und dann hat sich das langsam aufgebaut", erinnert sich Pfarrer Werner.\nAus dem einfachen Teich von damals ist jetzt der See Genezareth geworden. Ein am Ufer des Teichs gespanntes Fischernetz, ein Fischerboot samt Segel und ein kleines Binsenkörchen mit einer Babypuppe als Moses verweisen auf Episoden aus der Bibel. "Für mich ist der See Genezareth immer noch die schönste Ecke. Sie erinnert stark an Jesus. Und wenn die Seerosen blühen, kann man hier schön verweilen." Denn auch das gemütliche Verweilen sei ein Sinn des Gartens. Außerdem habe er auch einen Lerneffekt und sei auf gewisse Weise eine Verkündigung.\n10 000 Arbeitsstunden haben Pfarrer Werner und andere fleißige Helfer wie zum Beispiel Peter Volz in dem Kirchengarten verbracht. Volz kennt sich gut mit Pflanzen aus und das nicht nur durch sein Amt als erster Vorsitzender des Obst- und Gartenbauvereins Osterbrücken. "Es ist oft schwierig, die Pflanzen zu beschaffen", sagt Volz. Viele Stunden habe Pfarrer Werner im Internet verbracht, um die biblischen Pflanzen, die bei uns nicht gängig sind, zu besorgen. Aus Norddeutschland kam beispielsweise der Paradiesapfel nach Niederkirchen. 80 verschiedene biblische Pflanzen sind in dem Garten bislang zu sehen. Myrrhe, Weihrauch, Oleander sind Pflanzen, die zu dem Bereich Tempel und Kult gehören. Im Garten wird dies durch eine Miniaturausgabe des Herodes Tempels verdeutlicht. Auch der Boxdorn, aus dem wahrscheinlich die Dornenkronen für Jesus geflochten wurden, hat seinen Platz gefunden.\nDas Thema Kräuter nimmt einen eigenen Bereich im Garten ein. Stühle und ein Tisch dienen hier als Ruhemöglichkeit. Ein Platz, der Peter Volz besonders wichtig ist. "Außerdem gefällt mir das Beet mit den verschiedenen Getreidesorten und die Wüstenlandschaft mit den Schriftrollen." Ob Hule See mit Judasstrauch oder der Amperbaum, dessen Harz die Grundlage für Bernstein ist - es gibt viel zu entdecken im christlich-biblischen Garten in Niederkirchen. Letzte Station sind die Engelstrompeten. "Die Pflanze ist hochgiftig. Der Hinweis auf das Jüngste Gericht", sagt Pfarrer Werner schmunzelnd. Die Blüten in Glockenform gleichen Posaunen, die Gottes Gericht ankündigen.\nUm die Pflanzen und ihre symbolische Bedeutung oder ihre Verbindung zu biblischen Personen zu erklären, arbeitet Pfarrer Werner derzeit an einem Begleitheft. Künftig soll es Führungen geben. "Angedacht ist auch, dass wir kulinarische Führungen anbieten", verrät Werner. Wirklich fertig sein, wird der Garten für den Geistlichen nie. Das sieht Volz ähnlich: "Es gibt Ideen und Arbeit ohne Ende."\n80 biblische Pflanzen sind im christlich-biblischen Garten neben der Margarethenkirche in Niederkirchen zu sehen. Kräuter, Getreide, Szenen aus dem Alltag des alten Israels und der Bibel sind entlang des Weges zu entdecken. Am morgigen Samstag, 29. September, 16.45 Uhr, wird der Garten mit einem Gottesdienst in der Margarethenkirche eingeweiht. Thema ist Noahs Frau, die die Pflanzen auf die Arche gerettet hat. Der Kindergarten wird den Gottesdienst mitgestalten. Bei Interesse an Führungen können sich die Besucher an das Pfarrheim wenden, Telefonnummer (0 68 56) 2 41. evy


Blüten- und Insektenvielfalt durch heimisches Mähgut|Oberndorf|Donau-Ries-Aktuell\n2. Oktober 2020, 12:05\nInsgesamt sechs Ackerrandstreifen wurden auf Ackerflächen im Eigentum der Gemeinde Oberndorf durch Mähgutübertragung angelegt. Von links nach rechts: Bürgermeister Franz Moll, Geschäftsführerin des Landschaftspflegeverbands Donau-Ries e.V. Nadine Kühnert, Landwirt Klaus Hafner und Bauhofmitarbeiter Bernd Lier. Bild: Dinkelmeier\nZusammen mit dem Landschaftspflegeverband Donau-Ries e.V. wertet die Gemeinde Oberndorf am Lech öffentliche Flächen insektenfreundlich auf und schafft durch die Anlage von Ackerrandstreifen in der Oberndorfer und Eggelstettener Flur Lebensraum für viele Pflanzen und Tiere. Das Besondere: Es werden Samen ausschließlich von heimischen Wiesen verwendet.\nViele Schmetterlinge, Wildbienen und Heuschrecken finden kaum mehr Nahrung und Lebensraum. Der Mangel an wichtigen Bestäubern bedroht nicht nur die heimische Artenvielfalt und das ökologische Gleichgewicht, sondern auch die Ernte. Landwirte und Gartenbesitzer sollen für mehr Vielfalt sorgen, aber auch den Kommunen mit ihren zahlreichen öffentlichen Flächen kommt große Verantwortung zu. Immer mehr Städte und Gemeinden engagieren sich daher für blühende Wegeränder und summende Grünflächen.\nSo auch die Gemeinde Oberndorf am Lech wie Bauhofmitarbeiter Bernd Lier bestätigt: „Die Gemeinde Oberndorf ist sich ihrer Verantwortung bewusst und möchte mit gutem Beispiel beim Thema Artenvielfalt voran gehen“. Bereits unter Altbürgermeister Hubert Eberle wurden im Gemeinderat Auflagen für eine umweltfreundlichere Bewirtschaftung von gemeindeeigenen Pachtflächen beschlossen. Auch die Anlage von 6 m breiten Ackerrandstreifen stand auf dem Programm.\nFür die Umsetzung ihres Vorhabens holte sich die Gemeinde Oberndorf am Lech den Landschaftspflegeverband Donau-Ries e.V. mit ins Boot. „Durch das Projekt „DONAURIESig säen“ des Landschaftspflegeverbandes erhalten wir als Kommune Fördergelder für die insektenfreundliche Aufwertung öffentlicher Flächen. Es entstehen wertvolle blühende Strukturen, von denen die Bürger und die Artenvielfalt in unserer Kommune gleichermaßen profitieren.“ so der amtierende Bürgermeister Franz Moll. Zur Begrünung der Ackerrandstreifen sammelte der Landschaftspflegeverband mit einer speziellen Bürstenmaschine Samen von artenreichen Wiesen rund um Oberndorf. Dieses selbst gewonnene Saatgut, das für Insekten wichtige heimische Blumen und Kräutern beinhaltet, wurde auf den Ackerrandstreifen ausgesät. Um die Randstreifen noch artenreicher zu gestalten, wurde zudem noch Mähgut von artenreichen Wiesen aufgebracht. Durch dieses sogenannte Heumulchverfahren werden die Keimlinge in Trockenzeiten besonders gut geschützt.\nNeben der Anlage von neuen blütenreichen und insektenfreundlichen Flächen kümmert sich die Gemeinde Oberndorf aber auch um die Aufwertung bereits bestehender Grünflächen. Michaela Dinkelmeier vom Landschaftspflegeverband Donau-Ries e.V. freut sich darüber sehr: „Bereits durch kleine Änderungen in der Pflege, kann die Vielfalt unscheinbar wirkender Grünflächen erheblich verbessert werden und wertvoller Lebensraum für viele Insekten geschaffen werden“. In Absprache mit dem Bauhof entwickelte der Landschaftspflegeverband daher ein Mähkonzept. So werden einige Flächen im Gemeindebereich zukünftig nur noch zweimal im Jahr gemäht und das Schnittgut abtransportiert, so dass die vorhandenen Blumen und Kräuter zur Blüte kommen können. Außerdem werden beim Mähen im Wechsel kleine Bereiche ausgespart, so dass Insekten das ganze Jahr über Nahrung und Überwinterungsquartiere finden. Dafür bittet der Landschaftspflegeverband um Verständnis: „Auch wenn nur teilweise gemähte Wiesen unordentlich aussehen, sind sie für viele Insekten wichtiger Lebensraum“.\nWer dem guten Beispiel der Gemeinde Oberndorf folgen möchte, kann sich vom Landschaftspflegeverband beraten lassen. Allerdings ist das Projekt zeitlich bis Ende April 2021 beschränkt, weshalb das Angebot von interessierten Kommunen bald in Anspruch genommen werden sollte.\n„DONAURIESis säen – Mit heimischen Saatgut Artenvielfalt erhalten“ ist ein Projekt im Rahmen der Initiative NATÜRLICH BAYERN des Deutschen Verbands für Landschaftspflege. Es wird vom Bayerischen Staatsministerium für Umwelt und Verbraucherschutz gefördert und ist Teil des Blühpakts Bayern. Für Interessierte steht der Landschaftspflegeverband Donau-Ries e.V. telefonisch unter 09080/7250-373 oder per Mail unter dinkelmeier@lpv-don.de gerne zur Verfügung. (pm)


Adnan rief um 12 Uhr zehn an | Heinrich-Böll-Stiftung\nAdnan rief um 12 Uhr zehn an\nUm zehn Minuten nach 12 Uhr klingelte mein Mobiltelefon und riss mich aus meiner Mittagsruhe am Shabbat. In der Leitung war Adnan Za’in, mein Freund aus Beit Hanoun im nördlichen Gazastreifen. Er klang aufgeregt und ängstlich. Von ihm hörte ich vom Beginn der Luftangriffe. Adnan hielt das Telefon ans Fenster und gab mir damit die Möglichkeit, das Dröhnen der Flugzeuge oben und die Explosionen in der Nähe zu hören. Das Gespräch verlief angespannt und kurz, um die Batterie zu schonen. – es gibt keine Elektrizität in Beit Hanoun, so dass es unmöglich ist, das Mobiltelefon aufzuladen. Adnan musste zu seinen weinenden Kindern zurück, um sie zu beruhigen.\nIch schaltete das Fernsehen an. Parallel zu den flimmernden Bildern von den Leichenbergen auf der palästinensischen Seite, sendeten verschiedene Kanäle auf der anderen, der israelischen Seite Geschichten der Angst und der Spannung von denen, denen der Raketenbeschuss bekannt ist. Die Bewohner an der Grenze zum Gazastreifen konnten das nicht länger ertragen. Wer kann ihnen dafür Vorwürfe machen? Welcher souveräne Staat kann dieses Attribut für sich in Anspruch nehmen, wenn er für die Sicherheit seiner Bürger nicht sorgen kann? Verrückte Systeme. Die Kriegstrommeln sind auf dem „Marsch der Blinden“ wieder hervorgeholt worden, der schließlich nur Blut, Leiden und Tränen bringt.\nHätte es anders sein können? Ist die Frage bedeutsam, wer angefangen hat? Wichtiger ist die Feststellung: Wer auf die Zivilbevölkerung schießt, ob sie von Hamas, dem Islamischen Djihad oder vom israelischen Militär kommen, begeht Kriegsverbrechen. Der Krieg bewegt sich nicht nur zwischen palästinensischen und israelischen Bürgern. Der Kampf findet zwischen jenen statt, die sich für die Lösung „zwei Staaten für zwei Völker“ einsetzen, und jenen – auf beiden Seiten –, die für den Sieg des Hasses und für das Blutvergießen kämpfen. Zwischen jenen, die die Würde anerkennen und sein Recht auf Leben und Unabhängigkeit, und jenen, die nur ein Nullsummenspiel kennen. Möge Gerechtigkeit geschehen, auch wenn der Himmel einstürzt.\nEs ist an der Zeit, dass die Vernünftigen beider Seiten gemeinsam das Feuer austreten, das uns alle zu vernichten droht. Es ist an der Zeit, die Tatsachen anzuerkennen: Hamas ist ein Teil des palästinensischen Volkes. Kein Frieden ohne Hamas. Doch es kann keinen Frieden mit ihr geben – wenn sie dem Terror nicht abschwört. Israel muss die Blockade aufheben und die Übergänge für die Lieferung von Lebensmitteln, für Medikamente und für humanitäre Hilfsmaßnahmen öffnen. Hamas muss Gilad Shalit freilassen im Austausch für die großzügige Freilassung von palästinensischen Sicherheitsgefangenen, einschließlich jener mit Blut an den Händen.\nUnd vor allem ist das Folgende wichtig: Auf beiden Seiten fehlen der Wille und das Vermögen, die festgefahrenen Gedanken um 180 Grad zu wenden.\nDeshalb ist es an der Zeit, dass israelische und palästinensische Bürger gemeinsam zu einem aktiven internationalen Eingreifen in Gaza und in der Westbank aufrufen, für ein glaubwürdiges und zeitlich begrenztes Regime unter dem Schutz eines Mandats des UN-Sicherheitsrates. Dieses Mandat sollte aus Angehörigen der Nato, der Türkei, Jordaniens und Ägyptens bestehen und gleichzeitig auf den Prinzipien der arabischen Friedensinitiative (von 2002/2007) gründen. Dies ist die einzige Chance, das mörderische Krebsgeschwür zu besiegen, das das Leben in unserer Region bedroht.\nProf. Dr. Dan Jacobson lehrt Organisationsmanagement an der Universität Tel Aviv. Er ist Mitglied der Leitung in der Partei Meretz, gehört zur Leitung von Peace Now sowie zum Rat der Friedensinitiative. Der Beitrag erschien Anfang Januar 2009 auf der hebräischen Website „Auf der linken Seite“ und auf deutsch zuerst auf www.reiner-bernstein.de. Übersetzung von Reiner & Judith Bernstein.


Airbnb® | Lorraine – Ferienwohnungen & Unterkünfte\nUnterkünfte in Lorraine auf Airbnb finden\nEine verzauberte Pause mitten im Nirgendwo. Eine kleine Ecke des Paradieses, in der die Natur die Kontrolle übernimmt und uns den Raum eines Wochenendes bietet, um jeden Moment zu genießen. Eine wunderschöne Adresse, die wir gerne weiterempfehlen werden!\nWir hatten ein sehr schönes Wochenende im Etang Millet. Der Ort ist magisch, wir trennen uns, wir nehmen uns Zeit, wir bekommen Ressourcen. Und die Kabine ist ein kleiner Kokon, in dem Sie sich wie zu Hause fühlen. Alles ist mit Geschmack in jedem Detail gemacht. Nadia und Hervé sind sehr gastfreundliche und aufmerksame Gastgeber. Wir kommen gerne wieder !!\nDies ist unsere Lieblings-Airbnb-Bar. Die Hütte und die Umgebung sind magisch und Nadia ist eine sehr nette und nachdenkliche Gastgeberin. Dies war unser zweiter Besuch und es wird definitiv nicht unser letzter sein.\nErstaunliche Hütte und Lage.\nEin einzigartiger Ort, der bei jedem Wetter zum Heilen und Ausruhen einlädt.\nDieser Ort ist wirklich außergewöhnlich. Es ist kaum zu glauben, dass es noch Orte gibt, die so ruhig und friedlich sind wie L'étang Millet. Die Umgebung ist fantastisch, die kleine Kabine ist gemütlich und gut durchdacht, obwohl sie klein ist, fühlt sie sich sehr geräumig an. Und der Blick nach draußen ist bemerkenswert. Wirklich ein Ort, an dem Sie aufwachen möchten und der ideale Ort, um die Geschichte des Ersten Weltkriegs dieses strategischen Ortes in Frankreich zu besuchen!\nEin einzigartiger Ort, wir haben ein sehr sehr gutes Wochenende verbracht. Nadia und ihr Mann sind sehr gastfreundlich!\nLe Chemin, Grand Est, Frankreich\nSuper! Wir hatten ein wundervolles romantisches Wochenende im Babushka House. Die Dekoration ist hervorragend und das Chalet ist sehr sauber. Es fühlt sich gut an, zumal draußen auf der Terrasse ein Whirlpool vorhanden ist, der über einem Holzfeuer beheizt wird. Wir haben es sehr ausgenutzt, die Aussicht war großartig. Natalya ist sehr herzlich und steht ihren Gästen zur Verfügung. Ich kann es nur empfehlen!\nSehr angenehmer Aufenthalt, bezauberndes Chalet und ideal gelegen, ein kleiner Kokon. Sehr freundlicher Empfang von Natalya. Eine schöne Adresse zum Teilen.\nEin sehr guter Ort, um zu empfehlen!\nWir verbrachten zwei Nächte im Babuschka-Haus und es war einfach wunderbar. Es war gemütlich und makellos sauber. Natalya bereitete uns jeden Tag die Hüttenröhre vor, damit wir sie genießen und während des Badens eine atemberaubende Aussicht genießen konnten. Natalya ist eine sehr nette Person. Ich kann empfehlen, im babushka Haus zu bleiben.\nDer Aufenthalt bei Natalya war perfekt. Wir freuen uns sehr. Natalya ist eine sehr aufmerksame Gastgeberin, immer aufmerksam, ohne aufdringlich zu sein! Die Dekoration ist sehr ordentlich, die Sauberkeit ist einwandfrei! In Bezug auf das heiße Bad ist es sehr wichtig, den Vollmond während der drei Tage, die wir dort verbrachten, zu überblicken. Mit einem Bademantel ausgehen und sich dank des Ofens unter das Feuer legen ist auch ein Plus. Nochmals vielen Dank an Natalya, wir kommen gerne wieder.\nso perfekt, dass wir vergessen haben herumzulaufen!\nEin wahrer beruhigender kleiner Kokon. Das Chalet ist sehr gut ausgestattet, die Aussicht ist hervorragend. Es fühlt sich perfekt an, empfehle ich\nFantastischer Aufenthalt im Chalet!\nThomas ist ein großartiger Aufenthalt in einem von Natur umgebenen Chalet. Er ist ein sehr angenehmer Gastgeber, der seine Beziehungen auf Menschen und gegenseitigem Vertrauen basiert! Das Chalet war ideal zum Skifahren am Lac Blanc innerhalb von 15 Minuten, Gérardmer innerhalb von 30 Minuten, eine ideale Umgebung mit Schnee und der gesamten Ausrüstung, die für einen guten Aufenthalt erforderlich ist. 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Unbekannte Rufnummern: Wer hat angerufen? - Alte und neue Gefahren - channelpartner.de\nSicherheitstipps von Eset zum Jahresbeginn\nUnbekannte Rufnummern: Wer hat angerufen?\nEin recht neues Phänomen sind so genannte Ping-Calls. Dabei lassen Kriminelle nach Angaben von Uhlemann das Telefon einmal klingeln und hoffen dann, dass der Angerufene aus Neugier zurückruft. "Die anrufenden Nummern sind solchen aus Deutschland täuschend ähnlich", kommentiert der Security-Spezialist. So denke man sich "im Eifer des verpassten Anrufs auch erst einmal nichts dabei". Die Rückrufe seien aber "immens teuer".\nEr rät deswegen dazu, unbekannte Nummern zuerst im Internet zu überprüfen und im Zweifel nicht zurückzurufen. Uhlemann: "Wenn es wichtig ist, wird der Anrufer es wieder probieren." Dazu kommt noch eine andere Masche, die dem Experten aufgefallen ist: Mit gefälschten Umfrage-Anrufen versuchen Kriminelle Informationen herauszulocken. Das Ergebnis dieser Anrufe: "Im Anschluss erhalten die Angerufenen teure Handyverträge oder haben andere Einkäufe am Telefon getätigt, indem Ihre Antworten in ganz anderem Zusammenhang in ein Verkaufsgespräch geschnitten werden."\nTelefonanrufe mit Umfragen oder Angeboten, den Handy-Tarif zu optimieren, sollten deshalb mit einem "Nein, auf Wiedersehen!" beendet werden. Wörter wie "Danke" oder "Nein, Danke" sollten vermieden werden, da sie "entsprechend geschickt zurechtgeschnitten" werden könnten. Anrufe von unbekannten Nummern sollten generell nur mit einem "Hallo" oder Vergleichbarem begonnen werden. Auf Fragen wie "Ist da Herr/Frau XY" sollte man nicht antworten, sondern zunächst fragen, worum es geht.\nDie leidige Update-Frage: Veraltete Systeme und Programme


place München, Meckenheim, alternativ anderer Standort\nErfolgreich abgeschlossene Ausbildung oder Studium im IT-Umfeld Mehrjährige Erfahrung in der Erstellung komplexer Architekturen für mobile Enterprise Lösungen, gerne im Behördenumfeld Sehr gute Kenntnisse über Mobility bzw. EMM Lösungen wie BlackBerry und AirWatch sowie entsprechender Markttrends Gute Kenntnisse im IT Projektmanagement sowie Erfahrung im Umgang mit komplexen IT Projekten ITIL Foundation V3 Zertifizierung wünschenswert Verhandlungssichere Deutschkenntnisse in Wort und Schrift\nServicedesign und gesamtheitliche Architektur von mobilen Lösungen Begleitung von Projekten als technischer Experte für mobile, skalierende Lösungen Enge Abstimmung mit den übergreifenden Architekturteams und Entwicklungsabteilungen Weiterentwicklungen der bestehenden EMM Systeme auf Basis BlackBerry Enterprise Server und AirWatch Erstellung der Dokumentation gemäß SEF@BWI Kontinuierliche Verbesserung der Services unter Berücksichtigung der technologischen Trends Consulting zu technischen Aspekten bei Angebotserstellungen im genannten Umfeld\nIhr Herzschlägt digital? Dann werden Sie die BWI lieben. Betreiben Sie mit uns eine der größten und komplexesten IT-Infrastrukturen Deutschlands und unterstützen Sie unser Team als (Senior) IT Systems Engineer (m/w/d) Mobility EMMab sofort bevorzugt in Meckenheim oder München, alternativ bundesweit an einem anderen BWI-Standort. Als IT-Partner der Bundeswehr und IT-Dienstleistungszentrum des Bundes bieten wir umfassende IT-Services aus einer Hand. Wir suchen echte IT-Liebhaberinnen und IT-Liebhaber, die ihre Leidenschaft mit uns teilen wollen und auf der Suche nach neuen Herausforderungen sind. Mit über 4.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern zählen wir zu den zehn größten IT-Service-Providern Deutschlands. Die Service Unit Mobility verantwortet den Betrieb der mobilen Endgeräte im Kunden- und Eigenbetrieb der BWI. Im Rahmen eines Enterprise Mobility Managements werden modernste Lösungen für mobiles Informations-, Geräte- und App- Management verwaltet und der betriebliche Input für die Entwicklung der Services geliefert. Ihr Profil:Erfolgreich abgeschlossene Ausbildung oder Studium im IT-UmfeldMehrjährige Erfahrung in der Erstellung komplexer Architekturen für mobile Enterprise Lösungen, gerne im BehördenumfeldSehr gute Kenntnisse über Mobility bzw. EMM Lösungen wie BlackBerry und AirWatch sowie entsprechender MarkttrendsGute Kenntnisse im IT Projektmanagement sowie Erfahrung im Umgang mit komplexen IT ProjektenITIL Foundation V3 Zertifizierung wünschenswertVerhandlungssichere Deutschkenntnisse in Wort und Schrift Ihre Aufgaben:Servicedesign und gesamtheitliche Architektur von mobilen LösungenBegleitung von Projekten als technischer Experte für mobile, skalierende LösungenEnge Abstimmung mit den übergreifenden Architekturteams und EntwicklungsabteilungenWeiterentwicklungen der bestehenden EMM Systeme auf Basis BlackBerry Enterprise Server und AirWatchErstellung der Dokumentation gemäß SEF@BWIKontinuierliche Verbesserung der Services unter Berücksichtigung der technologischen TrendsConsulting zu technischen Aspekten bei Angebotserstellungen im genannten Umfeld Wir bieten:Als 100-prozentige Bundesgesellschaft bieten wir einen sicheren Arbeitsplatz, der zeitlich flexibel und ortsunabhängig gestaltet werden kann. Dabei setzen wir auf ein innovatives sowie teamorientiertes Arbeitsumfeld und bieten attraktive Benefits (bspw. marktgerechte Vergütung, betriebliche Altersvorsorge, Mitarbeitervergünstigungen, etc.). Umfassende Weiterbildungsoptionen sowie vielfältige Karrieremodelle bieten zudem den Rahmen, fachlich und persönlich zu wachsen. Mehr über uns:Die BWI ist ein Top-Arbeitgeber, wie Auszeichnungen unter anderem als »Great Place to Work ITK« belegen. Wir suchen immer nach klugen Köpfen, engagierten Querdenkern und Menschen, die die Zukunft mitgestalten wollen. Nur so kann die IT unseres Landes weiter Gestalt annehmen. Jetzt entdecken: http://bit.ly/DeinHerzschlaegtdigital Haben wir Ihr Interesse geweckt?Dann freuen wir uns auf Ihre Bewerbungsunterlagen!Bei Fragen steht Ihnen das Recruiting-Team unter Angabe der Stellen-ID: 12944 gerne zur Verfügung. Tel.: 02225 988 3990


CSR, Marketing und Kommunikation – Beziehung ersten Grades / NeulandQuartier\n04.09.2016 / Jörg Müller\nCSR, Marketing und Kommunikation – Beziehung ersten Grades\nDie gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen – nichts anderes umfasst CSR – kann in ihrem Ergebnis ein hilfreicher inhaltlicher Pfeiler für die Kommunikations- und Marketingstrategie jedes Unternehmens sein. Doch Achtung: „Für manche ist es schlicht der Versuch, mit positiven Nachrichten in die Medien und die öffentliche Debatte zu gelangen. Nach dieser von hoher Skepsis geprägten Sicht handelt es sich bei CSR um einen „PR-Gag“. (Christian Arns, 2013)\nFolglich kann eine authentisch und langfristig geführte CSR-Strategie in einem Unternehmen hervorragende Inhalte für die Kommunikation, das Marketing und Public Affairs liefern. Dagegen laufen kurzfristig aufgelegte Engagementmaßnahmen mit dem Ziel der schnellen, positiven Wahrnehmung Gefahr, in der Tat als Marketing-Tool identifiziert zu werden und damit in die Kritik von Stakeholdergruppen zu geraten. Doch was meinen wir, wenn wir von CSR oder gesellschaftlicher Verantwortung von Unternehmen sprechen?\nCorporate Social Responsibility, wobei „social“ nicht für sozial sondern für „gesellschaftlich“ steht, meint die freiwillige Übernahme gesellschaftlicher Verantwortung durch ein Unternehmen und damit auch weit mehr als Spenden und Sponsoring. Es sind langfristige Engagements für seine Mitarbeiter, für die von seiner Tätigkeit beeinflussten Umweltbereiche und für die Region und den Markt, in dem es agiert. Es geht kurz gesagt um das Einhalten von Versprechen zum Schutz und Gewinn von Vertrauen.\nEine im Dezember 2013 erschienene Definition am Lehrstuhl für Wirtschafts- und Unternehmensethik der HHL Leipzig Graduate School of Management übersetzt CSR so: „Verantwortungsvolles Wirtschaften zur Wertschöpfung durch vertrauensvolle Kooperationen ohne Schädigung Dritter.“ (Prof. Andreas Suchanek, 2013) Doch handelt es sich bei dieser Definition in der Tat auch um ein verändertes Unternehmertum, hat sich das Bewusstsein der Unternehmer geändert? Orientieren sie ihr heutiges unternehmerisches Handeln wieder stärker an Werten und ethischen Grundsätzen? Ist das die Rückkehr zu den Prinzipien des ehrbaren Kaufmanns? Oder greift das alte Unternehmertum aus Leidensdruck einfach zu neuen Instrumenten? Also ein Handeln aus Notwendigkeit, nicht aus innerer Überzeugung.\nDass gesellschaftliches Engagement von Unternehmen zunehmend an Bedeutung gewinnt, ist zumindest eine Folge der übermäßigen Effizienzstrategien und eines ausschließlichen Gewinnstrebens, das bis zur Finanzkrise die Märke bestimmte. Drastisch gesagt haben eine Vielzahl von Unternehmen ihre Umwelt, Mitarbeiter und Wettbewerber für ihr eigenes Gewinnziel übermäßig „bluten“ lassen und zu wenig zurückgegeben. Im Zuge der Medialisierung, Demographie, des Klimawandels und der Globalisierungskritik ist CSR zum Gegenmittel für den Vertrauensverlust bei Kunden, Mitarbeitern und anderen Partnern geworden.\nCSR, Marketing und Kommunikation verbindet in der vorliegenden Fragestellung dass sie nur dann erfolgreich sind, wenn sie langfristig als Strategie gemeinsam entwickelt und umgesetzt werden. Sie haben einen gemeinsamen Nenner: Sie möchten, dass Unternehmen im Wettbewerb um das attraktivste Angebot, um gut ausgebildete Fachkräfte und die höchste Unternehmensreputation gegenüber den Mitbewerbern am besten abschneiden und dadurch im Wettbewerbsvorteil sind. Insofern bedingen sich CSR, Marketing und Kommunikation in ihrer Wirkung ganz wesentlich.\nCSR – Freiwilligkeit zum Selbstzweck\n„CSR umfasst einfach gesagt, alle freiwilligen Beiträge von Unternehmen zu ökologischer und sozialer Nachhaltigkeit. Damit schaffen diese Maßnahmen einen Mehrwert für die Gesellschaft.“ (Loew, Clausen 2010)\nCSR gliedert sich danach in drei Dimensionen auf. Die ökonomische vertritt das faire Verhalten des Unternehmens gegenüber Marktpartnern wie Lieferanten und Kunden. Es geht um die nachhaltige Herkunft von Rohstoffen, den ehrlichen Umgang mit Kunden oder um faire Lieferantenbeziehungen. Die ökologische beschreibt die Maßnahmen, die das Unternehmen ergreift, um die Umwelt durch seine Aktivitäten nicht zu schädigen bzw. die durch seine Produktion unvermeidbaren Eingriffe in die Umwelt auszugleichen. Im Mittelpunkt der sozialen stehen zum einen der faire Umgang mit den Mitarbeitern, deren Qualifikation oder die Vereinbarkeit von Familie und Beruf und zum anderen das Engagement in der Region für notwendige gesellschaftliche Belange wie Bildung, Kultur und Soziales.\nDem Motiv der Freiwilligkeit kommt dabei eine besondere Bedeutung zu. Bereits heute haben wir zahlreiche Rechtsvorschriften, wie den betrieblichen Unfall- oder Umweltschutz, die Unternehmen zur Einhaltung verpflichten und sicherstellen, dass sie niemanden schädigen. Im Gegensatz dazu sind alle CSR Maßnahmen freiwillige Aktivitäten und vom Gesetzgeber nicht vorgeschrieben. In den vergangenen Jahren ist in der Gesellschaft aufgrund von persönlich spürbaren Veränderungen, resultierend aus Klimakatastrophen, dem Zusammenbruch des Finanzmarktes oder dem Stresssymptom Burn-Out ein neues Bewusstsein dafür gewachsen, dass gesetzliche Regelungen allein nicht ausreichen um schädigende Ausmaße des Wirtschaftens aufzuhalten. Kritische Interessengruppen gründeten sich, Medien deckten schädigende Verhalten von Unternehmen auf und Konsumenten begannen, die Produktionsumstände ihrer gekauften Produkte zu hinterfragen.\nDie Sinus-Milieus 2011 identifizierten zwei Zielgruppen, die diese Entwicklung untermauern und besondere Erwartungen an das Verhalten von Unternehmen verdeutlichen: Das konservativ-etablierte Milieu (10%), dass in der Kurzcharakteristik u.a. durch eine Verantwortungs- und Erfolgsethik ausgezeichnet wird, und das sozial-ökologische Millieu (7%), das als „konsumkritisches /-bewusstes Milieu mit normativen Vorstellungen vom ‚richtigen’ Leben: ausgeprägtes ökologisches und soziales Gewissen; Globalisierungs- Skeptiker, Bannerträger von Political Correctness und Diversity“ beschrieben wird. (Sinus Markt und Sozialforschung GmbH, 2011)\nIhren Forderungen können sie durch ihre gezielten Kaufentscheidungen oder durch den steigenden Fachkräftemangel Gehör verschaffen. Gesuchte IT-Fachkräfte wählen den Arbeitgeber neben Gehaltshöhe auch auf Grundlage von Familienfreundlichkeit oder Qualifikationsangeboten aus. Lebensmittel werden nur gekauft, wenn sie aus fairem Handel stammen und „Bio“ sind. Waren diese Umstände noch vor wenigen Jahren weiche Wettbewerbsfaktoren, weil die Zahl der kritischen Anspruchsgruppen noch sehr gering war, können wir heute von harten Faktoren sprechen. Insofern ist CSR mittlerweile, wenn auch noch immer freiwillig, für Unternehmen eine Notwendigkeit und damit nahezu Pflichtaufgabe.\nNeben der Freiwilligkeit müssen die Beiträge der Unternehmen zu ökologischer und sozialer Nachhaltigkeit in der CSR Theorie am Kerngeschäft des Unternehmens ausgerichtet sein. „Umfangreiche Aktivitäten sind nur möglich, wenn dem damit verbundenen Aufwand auch ein entsprechender betriebswirtschaftlicher Nutzen gegenübersteht. Ein betriebs-wirtschaftlicher Mehrwert wird in den Wirtschaftswissenschaften und entsprechend auch in wirtschaftsnahen Publikationen mit dem Begriff Wettbewerbsvorteil bezeichnet.“ (Loew, Clausen, 2010) Im Ergebnis können sowohl Rohstoffeinsparungen durch veränderte Produktionsverfahren, Umsatzsteigerungen durch Produktinnovationen, eine verringerte Mitarbeiterfluktuation durch familienfreundliche Beschäftigungskonzepte als auch die wachsende Reputation durch eine erhöhte Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit erzielt werden.\nFazit: „Es ist nicht Philanthropie, denn Unternehmen sind keine Wohltätigkeits‐ Organisationen. Entsprechende Interpretationen von CSR wie „corporate philanthropy“, „giving back to society“, freiwillige zusätzliche Mehrleistungen usw. verfehlen deshalb den eigentlichen Sinn von Unternehmensverantwortung.“ (Prof. Andreas Suchanek, 2011)\nAnders gesagt: CSR ist eine ernstzunehmende und aus Autorensicht die einzige Zukunft sichernde Strategie einer Unternehmensführung. Die drei in CSR vereinten Dimensionen sind längst zu harten Wettbewerbsfaktoren geworden. Ein Unternehmen muss heute kein Marketing beginnen, wenn es CSR nicht als Grundsatzstrategie verfolgt, Ich bin davon überzeugt, dass es schon in wenigen Jahren für Unternehmen ohne CSR-Strategie keine Mitarbeiter, Kunden und Marktpartner mehr geben wird.\nNeues Unternehmertum oder Notwendigkeit?\nIst CSR die Folge eines neuen Unternehmertums oder die Notwendigkeit für wirtschaftlichen Erfolg unter veränderten Bedingungen? Vor dem Hintergrund dieser Frage sind in der Hauptsache zwei Unternehmenstypen zu unterscheiden: Die kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU) auf der einen und die Großunternehmen/ Konzerne auf der anderen Seite.\nFragen wir heute den Geschäftsführer eines mittelständischen Unternehmens, ob dieser gesellschaftliche Verantwortung mit seinem Unternehmen übernimmt, wird er dies mit Überzeugung bejahen. Er wird anführen, dass er Arbeitsplätze schafft, schon immer den Stromverbrauch im Blick hatte und er jedes Jahr an den benachbarten Sportverein und die Schule seines Sohnes spendet. 99% aller Unternehmen in der EU sind KMU.\nSchon die Studie „Chance und Verantwortung“ der EU Kommission stellte 2002 fest: „KMU haben schon immer sehr auf das geachtet, was wir heute „soziale Verantwortung der Unternehmen“ oder „CSR“ nennen. Durch ihre in der Regel starke lokale Verankerung verfügen KMU über eine gute Ausgangsposition für wertvolle Beiträge zur sozioökonomischen Entwicklung auf lokaler Ebene und das Handeln als verantwortungsvolle Mitglieder der Gesellschaft.“ (Günter Verheugen, 2002)In ihrer Selbstdarstellung ähnlich verhalten sich Großunternehmen. Diese verweisen auf ihr seit Jahrzehnten bestehendes gesellschaftliches Engagement, ihre Umweltprogramme oder auf die Weiterbildungsangebote für ihre Mitarbeiter. Folgen wir diesen Aussagen, so hat es CSR schon immer gegeben und ist keine Folge eines neuen Unternehmertums. Und doch verändern sich die Dinge: „Fortschreitende Globalisierung, gesellschaftlicher Wertewandel, der zunehmende Rückzug des Staates aus der sozialen Verantwortung sowie eine Reihe von wirtschaftlichen Skandalen haben dazu beigetragen, dass eine stärkere soziale Verantwortung der Unternehmen gefordert wird. (...) Auch bei Unternehmen ist in diesem Zuge eine wachsende Bereitschaft zu erkennen, soziale und ökologische Aspekte zu einem substanziellen Bestandteil ihrer Unternehmenspolitik zu machen“ (....). (Christian Neßler, Felix Tellhelm, 2012)\nFür KMU bedeutet CSR die Weiterentwicklung ihres unternehmerischen Handelns. Ihr Unternehmertum ist aufgrund lokaler Verankerung, Beschäftigung von Familienmitgliedern und Tradition in der Mehrheit schon immer von Werten und moralischem Handeln geprägt gewesen. Vor dem Hintergrund veränderter gesellschaftlicher Rahmenbedingungen müssen sie jedoch erkennen, dass von ihnen im Wettbewerb um die besten Talente oder im Vergleich ihrer Produkte mit der Konkurrenz neue, zusätzliche Werte erwartet werden. Ihr eigenes moralisches Handeln und ihre Werte müssen strategischer in die Unternehmensprozesse integriert werden und die gesamte Wertschöpfungskette einbeziehen. Last but not least müssen KMU heute lernen, über ihr Handeln zu informieren: „Tue Gutes und rede darüber!“ ist keine Eitelkeit, sondern eine Notwendigkeit, um im Wettbewerb zu bestehen und in der Informationsgesellschaft Aufmerksamkeit zu sichern. Ein einfaches Beispiel: Eine junge Mutter wird sich bei der Auswahl von Stellenausschreibungen zu allererst auf jene konzentrieren, deren Unternehmen das Image von Familienfreundlichkeit tragen und dafür bereits Aufmerksamkeit gewonnen haben. Anders verhält es sich bei den sogenannten „Global Players“ – sie stehen entgegen der KMU allein schon aufgrund ihrer Größe, aber auch wegen ihrer Eigentümer- und Kapitalstruktur, ihres Managementstils und ihrer Gewinnmaximierungsstrategie im besonderem Fokus von Medien, Arbeitnehmern und Konsumenten. Bei ihnen könnte man von einem veränderten Unternehmertum sprechen, dass, wenn erfolgreich und langfristig geführt, auch für ein neues Unternehmertum stehen kann. Diese Unternehmen mussten und müssen ihren Führungsstil an mehr Mitbestimmung koppeln, die Verwendung der Gewinne stärker auf die Belange der Mitarbeiter und kritischen Anspruchsgruppen ausrichten, umweltbewusste Prozesse in Gang setzen und Angebote zur Vereinbarkeit von Familie und Beruf unterbreiten. Neben den wachsenden Ansprüchen der Konsumenten an fairen Handel, soziales Engagement und umweltbewusste Produktion ist insbesondere die Bevölkerungsentwicklung und ihre damit verbundenen Auswirkungen auf den Arbeitsmarkt (Fachkräftemangel) ein wesentlicher Treiber.\nDie Deutsche Industrie- und Handelskammer prognostiziert: „Ab 2015 gehen die "Baby Boomer" in Rente. Bis 2025 verlassen 6,5 Millionen Fachkräfte ihre Schreibtische und Werkbänke. Jeder sechste Arbeitsplatz kann nicht mehr besetzt werden.“ (DIHK, 2014)Insofern muss in diesen Unternehmen aus meiner Sicht ein neues Unternehmertum wachsen, was nur gelingen kann, wenn die Verantwortung der hier tätigen Unternehmer in Form von zeitlich befristeten Geschäftsführern über die kurzfristige Gewinnmaximierung hinaus geht und die langfristige, nachhaltige und werteorientierte Unternehmensentwicklung zur Messgröße ihres Erfolges wird. Führende Hochschulen unterstützen mit ihren Lehrstühlen für Wirtschafts- und Unternehmensethik diese Tendenz. „Es gilt, eine gute Balance zwischen ethischer Verantwortlichkeit und wirtschaftlicher Effizienz zu finden. Konzeptionell ist die Sache ziemlich einfach: Das Wirtschaften ist nicht neutral. Darum lässt sich das Wirtschaften nicht von der Ethik trennen. (...) Wir plädieren für eine ausdrücklich ethisch reflektierte Theorie des Wirtschaftens. (Ulrich Thielemann, 2006).\nNicht zu vergessen: Neben den traditionellen KMU und den großen Unternehmen und Konzernen gibt es auch ein grundsätzlich neues Unternehmertum. Unternehmen mit Formen, Strukturen und Produkten, die erst denkbar sind, seitdem gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen eine besondere Rolle zukommt. In der Folge gründen sich Unternehmen, die selbst verantwortlich und nachhaltig wirtschaften und deren Produkte darauf ausgerichtet sind, dass andere – Unternehmen oder Bürger – auch verantwortlich und nachhaltig handeln können. Ein bekanntes Beispiel ist die memo AG, ein Versandhandel für ausschließlich ökologisches Büromaterial und mit Gründung 1989 ein Pionier dieses Unternehmertums. Ein weiteres Beispiel ist die Getränkemarke Premium Cola, die seit 11 Jahren von einem Internet-Kollektiv geführt wird.\nKurzum, CSR ist eine Unternehmensstrategie, die die Verantwortung des Unternehmens in Hinblick auf seine Produkt und seine Tätigkeit, seinen Standort und seine Umwelt, seine Mitarbeiter und seine Kunden in einer Strategie festhält und im besten Fall auf jegliches Verhalten des Unternehmens abstellt. Dadurch verändern sich Verhaltensweisen von Unternehmen – es entsteht ein verändertes oder neues Unternehmertum. CSR kann aus Überzeugung, wird jedoch oftmals aus der Notwendigkeit heraus praktiziert, um unter veränderten Rahmenbedingungen am Markt weiterhin erfolgreich zu existieren. Darüber hinaus gibt es einen geringen Anteil an Unternehmen, für die CSR die wesentliche Grundlage ihres Kerngeschäfts ist.\nCSR ist nicht Marketing!\nCSR ist kein Marketingtool, jedoch ein wichtiges Thema für das Marketing.\n„Eine weit verbreitete Deutung ist die, dass sich Produkte in ihren tatsächlichen Eigenschaften kaum noch voneinander unterscheiden, weswegen eine Markenbildung erforderlich ist, die einzelne Gegenstände, Dienstleistungen oder gleich das gesamte Unternehmen emotional in einer Weise auflädt, dass Kunden und Partner genau deswegen dieses Produkt besitzen oder dieses Unternehmen beauftragen wollen.“ (Christian Arns, 2011)\nAus dieser Sicht würde CSR eine bedeutende Rolle für das Marketing spielen und damit im Namen des Marketings der „Dienstleister“ bzw. der Erfüllungsgehilfe zur Herstellung von Reputation durch die Schaffung neuer oder Verstärkung gegebener Unternehmenswerte sein. Es ist denkbar, dass allein aus dieser Überlegung und unter dem Gesichtspunkt heraus Unternehmen CSR Maßnahmen einführen; zum Beispiel um in kürzester Zeit mit dem Slogan „Familienfreundlichster Arbeitgeber“ am Arbeitsmarkt um Fachkräfte zu werben.\nDamit allerdings CSR für Marketing ein nützlicher Partner ist, brauchen die CSR-Maßnahmen Glaubwürdigkeit. Glaubwürdigkeit wird durch Verlässlichkeit – also langfristiges, kontinuierliches Handeln, durch Authentizität und durch Verantwortungsübernahme in allen drei Dimensionen von CSR erreicht. Kurz und knapp: Versprechen sind zu halten und Verantwortung bezieht sich nicht auf die willkürliche Auswahl eines Unternehmensbereiches, sondern auf das Verhalten des Unternehmens in allen Belangen. „Glaubhaft ist nicht, wer Umwelt-, Sozial- oder Sportprojekte sponsert – und sich sonst nur für quartalsweise steigende Gewinne interessiert; wer bürgerschaftliches Engagement verkauft, aber sein Kerngeschäft weiterlaufen lässt wie bisher. (....)\nAls abschreckendes Beispiel führt die Wirtschaftsredakteurin Bergius an: „Es reicht nicht, wenn BP publikumswirksam in Solarenergie investiert – aber trotz Rekordgewinn im Kerngeschäft Anlagen wissentlich verrotten lässt mit der Folge, dass 2005 bei Explosionen in Texas 15 Menschen starben, Lecks in Ölleitungen 2006 empfindliche Ökosysteme in Alaska zerstörten.“ (Susanne Bergius, 2008)\nWerden unter Berücksichtigung dieser Ausführungen CSR und Marketing in einer langfristigen Strategie aufeinander abgestimmt, so liefert CSR entscheidende Argumente und Inhalte, die ganz wesentlich für Konsumenten- oder Arbeitnehmerentscheidungen sein können. Für das Marketing sind hier Unterscheidungen hinsichtlich der Marktorientierung zu treffen (Arbeitsmarkt, Konsumgütermarkt oder Finanzmarkt). Für den Konsumgütermarkt prognostizierte die Zukunftsforschung schon 2007 folgenden Trend: „Der Anteil geiz-geiler Konsumenten, die sich für billiges Geld die Einkaufskörbe mit moralisch fragwürdigen Produkten füllen, wird mittel- bis langfristig sinken.“ (Matthias Horx, 2007)\nVor diesem Hintergrund ist die konsequente Antwort auf die Frage: `Man stelle sich vor, ein Unternehmen ist verantwortlich und keiner merkt was?` eineindeutig. – Belastbare CSR Aktivitäten und Ergebnisse sollten sich in einer angemessene Kommunikation über sozial-ökologische Unternehmens- und Produktleistungen wiederfinden und sind wesentlich für ein erfolgreiches Reputations- und Kundenmanagement. Allerdings müssen sich die Verantwortlichen zugleich darüber im Klaren sein, dass kommunizierte Aktivitäten und Maßnahmen aus der gesellschaftlichen Verantwortung von Unternehmen Erwartungshaltungen erhöhen und im Falle eines Bumerangeffektes die Glaubwürdigkeit stark schädigen können.\nFür ein Marketing-Tool hingegen eignet sich CSR wegen seiner Komplexität nicht. Die notwendigen strategischen Grundlagen, die damit verbundenen umfassenden Maßnahmen und ein langfristiger Realisierungsprozess entlang der gesamten Wertschöpfungskette werden jeden Marketingverantwortlichen scheitern lassen.\nKeine Wirtschaftserfolge mehr ohne CSR\nDas Unternehmertum und das Bewusstsein von Unternehmern verändern sich – und sie müssen sich verändern. Konsumenten, Interessengruppen, Akteure der Zivilgesellschaft, Mitarbeiter und Fachkräfte sind anspruchsvoller und gefragter geworden. Sie fordern mehr Mitbestimmung, wollen konsumieren, was die Umwelt nicht schädigt, und entscheiden sich für Arbeitgeber, die faire und wertschätzende Arbeitsbedingungen bieten. Sie können sich diese Forderungen „leisten“, denn Sie sind die am meist gefragten „Güter“ der Wirtschaft. Sie sind Kaufkraft, Arbeitskraft und Meinungskraft.\nParallel dazu haben sich gesellschaftliche und politische Rahmenbedingungen verändert.\nDer demographische Wandel verabschiedet die Babyboomer in den Ruhestand und lässt Fachkräfte zur Mangelware werden. Der ländliche Raum blutet aus, die Energiewende und der Klimawandel machen neue Entwicklungen im Umgang mit natürlichen Ressourcen zum Schwerpunkt der Wirtschaftspolitik.\nDiese Herausforderungen stellen neue Anforderungen an die Unternehmen, deren Lösungen nur durch neue Strategien und langfristiges Handeln zum Erfolg führen werden.\nCSR, die Strategie zur gesellschaftlichen Verantwortungsübernahme von Unternehmen, ist der wesentliche Treiber für die Entwicklung zukunftsfähiger Lösungen als Antwort auf die globalen Herausforderungen von Markt, Umwelt und Gesellschaft.\nUnd dennoch ist das, was sich hinter CSR verbirgt, so neu nicht, denn bereits das Prinzip des ehrbaren Kaufmanns vertrat den Gedanken der unternehmerischen Verantwortung für die Gesellschaft. Mit der Veränderung der Märkte durch Globalisierung, Fachkräfteüberschuss, einer von Kapital und Gewinnmaximierung getriebenen Wirtschaft im Wettbewerb und einer schnell wachsenden Konsum- und Mediengesellschaft verloren sich zahlreiche Werte für ein faires und moralisches Handeln. Die Dotcom-Blase im Jahr 2000 und die Wirtschafts- und Finanzkrise seit 2007 waren wesentliche Ergebnisse eines mehrheitlich auf Erfolg durch Rendite ausgelegten Wirtschaftssystems. Das in weiten Teilen der Gesellschaft damit verlorene Vertrauen von Konsumenten, Arbeitskräften und Interessengruppen soll heute durch CSR wieder zurück gewonnen werden.\nDass bereits auf dem Weg dahin und erst recht im Ziel Unternehmen über ihre verantwortungsvollen Aktivitäten sprechen und diese sichtbar kommunizieren, ist nach meinem Verständnis Teil der Idee von CSR und folgt der Devise „Tue Gutes und rede darüber“. Doch wünschenswert ist, dass das, was wir heute als CSR und damit oftmals noch als Alleinstellungsmerkmal eines Unternehmens wahrnehmen, zur Selbstverständlichkeit und zum guten Standard unserer Wirtschaft wird.\nWichtig ist in erster Linie wie der Gewinn erwirtschaftet wird und nicht, was mit dem Gewinn eines Unternehmens gemacht wird.\nAutor: Jörg Müller, NeulandQuartier GmbH\nChristian Neßler, Felix Tellhelm:\nCorporate Social Responsibility: Eine signalingtheoretische Analyse, 2012\nPolitische Kommunikation und Public Affairs, Lehrbrief 1, Modul 1, Kompaktstudiengang Politikmanagement und Public Affairs, 2011\nNachhaltiges Wirtschaften und CSR sind eine Strategie, Keine PR!, Gastbeitrag für die Bertelsmann Stiftung, 17.3.2008\nThomas Loew, Jens Clausen:\nWettbewerbsvorteile durch CSR, Eine Megastudie zu den Wettbewerbsvorteilen von CSR und Empfehlungen zur Kommunikation an Unternehmen, 2010\nSINUS Markt- und Sozialforschung GmbH:\nInformationen zu den Sinus-Milieus 2011, Stand 04/2011\nChance und Verantwortung, Wie können mehr kleine Unternehmen dabei unterstützt werden, sozial und ökologisch verantwortlich zu handeln in\nihrer unternehmerischen Tätigkeit?, 2002\nProf. Andreas Suchanek:\nStudienprojekt V Faktor – Verantwortungsvoll Wirtschaften in Mitteldeutschland, 2013\nWerbeflyer „Gesellschaftliches Engagement lohnt sich“, 2012\nInterview „Wir brauchen integere Manager“, 2006\n„Die Rückkehr der Moral“ in Euro am Sonntag, 01/2007\nCSR, Marketing und Kommunikation – Beziehung ersten Grades / NeulandQuartier 2020 - © NeulandQuartier GmbH


Hund und Katze stressfrei aneinander gewöhnen\nLerne, wie du Hund und Katze richtig zusammenführst. Beachte 3 wichtige Schritte und deine Fellnasen werden garantiert Freunde!\nHundeschule: Ab wann starten und wie sinnvoll ist sie?\nHundeschulen gibt es für Welpen, Junghunde und ältere Fellnasen. Aber wann ist das Training am effektivsten? Wir klären dich auf!\nHund macht plötzlich wieder in die Wohnung - 5 Gründe\nDein Hund ist stubenrein, aber plötzlich macht er wieder in die Wohnung? Erfahre, woran das liegen kann und wie du die Unreinheit beheben kannst.\nHundetrainer werden: Infos zu Ausbildung & Gehalt