Geschäftsbericht. Berichtsjahr InformatikLeistungsZentrum OW/NW Güterstrasse 3, 6060 Sarnen 2. Tel Fax - PDF\nGeschäftsbericht. Berichtsjahr InformatikLeistungsZentrum OW/NW Güterstrasse 3, 6060 Sarnen 2. Tel Fax\nDownload "Geschäftsbericht. Berichtsjahr 2013. InformatikLeistungsZentrum OW/NW Güterstrasse 3, 6060 Sarnen 2. Tel. 041 666 60 00 Fax 041 666 60 49"\n1 Berichtsjahr 2013 InformatikLeistungsZentrum OW/NW Güterstrasse 3, 6060 Sarnen 2 Tel Fax Internet\n2 Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis Management Summary Rechnung Bilanz per 31. Dezember Erfolgsrechnung Verwendung des Bilanzgewinnes per 31. Dezember Finanzrevision Corporate Governance Vorbemerkung Organisationsstruktur Kapitalstruktur Verwaltungsrat Revisionsstellen Geschäftsführung Mitarbeiter Anhang Finanzzahlen Entwicklung der Rückstellungen Entwicklung des Eigenkapitals Brandversicherungswert der Anlagen Kundenumfrage ServiceDesk Projektarbeiten Fachbereiche Anwendung (AW) SystemTechnik (ST) SystemBetrieb (SB) P docx - 2 / 20 -\n3 1 Management Summary 1. Management Summary An die Regierungen von Obwalden und Nidwalden sowie den Kantonsrat Obwalden und den Landrat Nidwalden Sehr geehrter Herr Landammann Paul Federer Sehr geehrte Frau Landammann Yvonne von Deschwanden Sehr geehrte Regierungsrätinnen und Regierungsräte Sehr geehrter Herr Kantonsratspräsident Sehr geehrter Herr Landratspräsident Sehr geehrte Damen und Herren Gemäss Artikel 6 der Vereinbarung über ein InformatikLeistungsZentrum der Kantone Obwalden und Nidwalden (ILZ) vom 13. November 2001 erstatten wir Ihnen Bericht und Rechnung über das 12. Geschäftsjahr. Dieses umfasst den Zeitraum vom 01. Januar 2013 bis zum 31. Dezember Wir freuen uns, Ihnen auch in diesem Jahr von einem guten Ergebnis berichten zu können. Der Verwaltungsrat hat seine Arbeit an insgesamt fünf Sitzungen erledigt. Im ersten Halbjahr hat er die Unternehmensstrategie für die Jahre 2014 bis 2018 überarbeitet und den aktuellsten Entwicklungen auf dem Markt sowie den kantonalen und regionalen politischen Tendenzen angepasst. Die Fokussierung auf die Kernkunden in Obwalden und Nidwalden bleibt weiterhin bestehen. Ein Wachstum wird nicht vorbehaltslos angestrebt, trotzdem will das ILZ offen für Kooperationen bleiben. Die Unternehmensstrategie wurde den Regierungen von Obwalden und Nidwalden zur Kenntnisnahme vorgelegt. Sie ist somit wieder für vier Jahre festgelegt. Nebst zahlreichen weiteren kleineren und grösseren Projekten war das Jahr 2013 von folgenden Arbeiten geprägt: Die Verwaltungssoftware newsystem public NSP (Rechnungswesen und Einwohnerkontrolle für beide kant. Verwaltungen und alle Gemeinden), welche seit dem 01. Januar 2012 produktiv im Einsatz ist, konnte nach den anfänglichen Einführungsschwierigkeiten stabilisiert werden. Bis auf die Module Einwohnerkontrolle und Finanzplanung konnten alle Fachgebiete abgenommen werden (die letzten Abnahmen finden im Mai 2014 statt). Das Produkt NSP kann heute von allen Kunden vollständig eingesetzt werden. Es gewinnt zunehmend an Bedeutung und Akzeptanz. Bereits werden die nächsten Entwicklungsschritte geplant. Es werden Vorbereitungen getroffen, um ab 2015 einen vollständig elektronischen Kreditorenworkflow und Belegfluss für das gesamte Rechnungswesen einzuführen (kant. Verwaltungen). Trotz der anfänglichen Schwierigkeiten hat sich das Produkt NSP auf dem Markt stark verbreitet. Neben den rund 70 Gemeinden sowie den drei kant. Verwaltungen (AR, NW, OW), welche heuten schon NSP einsetzen, werden bis ins Jahr 2015 weitere rund 290 Gemeinden und die kant. Verwaltung Zug dazukommen. Im Bereich egovernment sind einige Vorhaben umgesetzt worden und können über das Internet genutzt werden. Beim VSZ können Fahrzeugprüftermine terminiert, bei den Steuern Fristverlängerungen vorgenommen oder die Steuern online berechnet werden. Für die Landwirte steht ein Portal für die Betriebsdatenerfassung zur Verfügung. Für den Herbst 2014 ist die Einführung eines egovernment Portals für die kantonalen und kommunalen Verwaltungen geplant. Damit können ab 2015 innerhalb NSP Funktionen wie Umzug und Bescheinigungen elektronisch verarbeitet werden. Ebenso werden dann erechnungen und epayment über NSP möglich sein. Bei der Bauadministration ist geplant, ab 2015 eine direkte Einsicht in die eingegebenen Bauprojekte über das WEB bereitzustellen. Das Projekt Client 2014 beinhaltet die Einführung des neuen Client Betriebssystem Windows 8.1 und die Ablösung der Novell Produkte im Directory- und Fileserverbereich. Diese Umstellung ist sehr aufwendig, da einerseits sämtliche Fachanwendungen für die Softwareverteilung neu aufgezeichnet und anderseits die Datenablagen zentral mit sämtlichen Berechtigungen neu aufgebaut werden müssen. Vor allem der Aufzeichnungsaufwand wurde massiv unterschätzt, sodass die Einführung, die ab Frühling 2014 geplant war, auf den Herbst 2014 verschoben werden musste. Einzelne Teilbereiche sind bereits abgeschlossen und umgestellt (Outlook, Active Directory). P docx - 3 / 20 -\n4 2 Rechnung 2013 Mit dem Projekt Records Management System RMS wollen die kantonalen Verwaltungen die Bewirtschaftung der Dokumente vom Entstehen bis zur Archivierung oder Löschung vollständig elektronisch und geschäftsorientiert organisieren. Mittlerweilen sind fünf Pilotämter eingeführt und arbeiten produktiv. Leider zeigen sich Insta- bilitäten, welche auf die noch nicht vollständig umgestellte Client Infrastruktur zurückzuführen sind (siehe Projekt Client 2014 ). Der Projektausschuss hat entschieden, mit dem weiteren Ausrollen zu warten, bis der Client 2014 mit dem Betriebssystem Windows 8.1 eingeführt ist. Das Projekt RMS wird deshalb erst wieder im Herbst 2014 auf weitere Amtsstellen ausgedehnt. Weitere grössere Projekte waren die Einführung des Einsatzleitsystems in der Kantonspolizei Obwalden, die Erweiterung der Bauadministration Pegasus ind Obwalden und Nidwalden, die Fachanwendung CaseNet für die Kinder und Erwachsenenschutzbehörde KESB in Obwalden und Nidwalden, den, expert für das Betreibungsamt Nidwalden, die Schuladministrationslösung Scolaris in Verbindung mit dem pädagogischen Hilfsmittel LehrerOffür das Amt für Militär und Bevölkerungsschutz Nidwal- fice in Obwalden sowie das Reservationssystem Sihot den (Verwaltung und Logistik rund um die Kaserne Wil). Durch die Kundenumfrage 2013 konnten wieder wertvolle Rückmeldungen für die Entwicklung des ILZ erhoben werden. Die allgemeine Zufriedenheit hat gegenüber 2012 wieder zugenommen. Mit einer Direktlösungsrate von rund 72 % konnte der ServiceDesk die angestrebte Marke von 80 % nicht erreichen (80 % aller Probleme sind nach dem Telefon mit dem SD erledigt). Obwohl dies erklärbar ist (längerer Ausfall einer Person), müssen weitere Massnahmen für die Verbesserung ergriffen werden. Ebenso zeigt die allgemeine Kundenorientierung, zwar auf hohem Niveau, aber trotzdem seit einigen Jahren eine tendenziell leicht tiefere Bewertung auf. Mit einer Workshopreihe, reihe, welche im Herbst 2013 durchgeführt wurde, sind Massnahmen ergriffen worden, um die Kundenorientierung wieder zu verstärken. Die Bilanz- und Erfolgsrechnung weist bei einem Umsatzvolumen von Fr. 9.4 Mio. einen Jahresgewinn von Fr aus. Das Rechnungsergebnis ermöglicht Abschreibungen im Betrag von Fr und Rück- lagen für technische Infrastrukturen sowie Lizenzen (Kundenlizenzen) von Fr Im Jahr 2013 invesund Softwareprodukte, Lizenzen sowie Kommunikations- und techni- tierte das ILZ Fr in neue Hard- sche Komponenten (USV, Klima). Der Jahresgewinn 2013 wird dem Gewinnvortrag zugewiesen. Der verfügbare Bilanzgewinn beträgt somit Fr Die Rechnung ist von der Finanzkontrolle Obwalden und Nidwalden geprüft und abgenommen worden. Der Rezurückzuführen. Der Verwaltungsrat und die Geschäftsleitung möchten an dieser Stelle allen Mitarbeitern für ihr Engagement herzlich dan- visionsbericht ist im enthalten. Das Jahresergebnis ist auf den überdurchschnittlichen Einsatz unsere Mitarbeiter ken. Allen Kunden, Geschäftspartnern und Mitarbeitern danken wir für die gute Zusammenarbeit und das Vertrauen, welches sie unserem Unternehmen entgegenbringen. Wir setzen alles daran, die an das ILZ gestellten Ansprü- che und Erwartungen auch im laufenden Geschäftsjahr 2014 mit hoher Qualität, termingerecht und kostengüns- tig zu erfüllen. Der Verwaltungsratspräsident Der Geschäftsleiter Dr. Robert Ettlin Oskar Zumstein P docx - 4 / 20 -\n5 2 Rechnung Rechnung Bilanz per 31. Dezember 2013 Aktiven Veränderung in Fr. in % Umlaufvermögen 2'716' '998' ' % Flüssige Mittel 2' ' % Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 2'492' '130' ' % Kurzfristige Darlehen Vereinbarungskantone 30' ' ' % Material, Fachanwendungen 20' ' ' % Aktive Rechnungsabgrenzung 171' Anlagevermögen 774' ' ' % Mobiliar 61' ' ' % Techn. Einrichtungen 100' ' ' % Fachanwendungen, EDV Anlagen 558' ' ' % Kommunikation 54' ' ' % Total Aktiven 3'491' '757' ' % Passiven Fremdkapital 878' '331' ' % Schulden aus Lieferungen und Leistungen 532' ' ' % Andere kurzfristige Verbindlichkeiten Passive Rechnungsabgrenzung 274' ' ' % Rückstellung Garantieleistungen und Haftungsansprüche 72' ' % Eigenkapital 2'613' '426' ' % Dotationskapital 1'000' '000' % Reservenfonds (Art. 18 ILZ-Vereinbarung) 300' ' % Freie Reserven 200' ' % Rücklagen Infrastruktur und Lizenzgebühren 1'005' ' ' % Bilanzgewinn Vortrag vom Vorjahr 28' ' % Jahresgewinn 79' ' ' % Total Passiven 3'491' '757' ' % P docx - 5 / 20 -\n6 2 Rechnung Erfolgsrechnung 2013 Ertrag Jahr 2013 Jahr 2012 Veränderung in Fr. in % Dienstleistungsertrag 9'408' '833' ' % Obwalden 3'668' '313' ' % Nidwalden 3'641' '502' ' % Gemeinden 2'227' '242' ' % Dritte ' % Rabatte, Preisnachlässe -129' ' ' % Aufwand Dienstleistungsaufwand 8'748' '120' ' % Warenaufwand 4'599' '318' ' % Personalaufwand 2'838' '595' ' % Betriebsaufwand 650' ' ' % Abschreibungen 659' ' ' % Dienstleistungsergebnis 659' ' ' % Finanzergebnis 53' ' ' % Verzinsung Dotationskapital 55' ' % Zinsertrag -1' ' ' % Rücklagen / Rückstellungen 526' ' ' % RZ Infrastruktur 51' ' ' % Technische Anlagen 43' ' ' % Lizenzen: Novell 90' ' ' % Lizenzen: Microsoft 150' ' ' % Lizenzen: DB Server 190' ' ' % Garantieleistungen und Haftungsansprüche Jahresgewinn 79' ' ' % P docx - 6 / 20 -\n7 2 Rechnung Verwendung des Bilanzgewinnes per 31. Dezember Antrag des Verwaltungsrates Jahresgewinn Vortrag vom Vorjahr Bilanzgewinn ' ' ' ' ' Veränderung in Fr. in % 51' % 27' % 79' % Zuweisung in Reservenfonds (Art. 18) Zuweisung in freie Reserven Gewinnvortrag auf neue Rechnung 107' ' Bilanzgewinn 107' ' ' % 79' % Gemäss der Vereinbarung über ein Informatikleistungszentrum der Kantone Obwalden und Nidwalden wurden die allgemeinen Reserven auf 30 % des Dotationskapitals festgelegt. Nach dem Jahresabschluss 2013 über- steigen die allgemeinen und freien Reserven zusammen 50 % des Dotationskapitals. Aus diesem Grund hat der Verwaltungsrat eine Gewinnausschüttung nach Art. 18 Abs. 2 Bst. b der Vereinbarung über ein InformatikLeistungsZentrum der Kantone Obwalden und Nidwalden (ILZ) vom 13. November 2001 von Fr. 100' (Fr pro Kanton) zulasten der Jahresrechnung 2014 an die Vereinbarungskantone beschlossen. Der Gewinnvortrag auf die Rechnung 2014 beträgt somit noch Fr Antrag an den Regierungsrat Gemäss Artikel 6 Bst. c der Vereinbarung über ein InformatikLeistungsZentrum der Kantone Obwalden und Nidwalden (ILZ) beantragt der Verwaltungsrat des InformatikLeistungsZentrums Obwalden und Nidwalden, den Bericht und die Rechnung über das Geschäftsjahr 2013 zu genehmigen. Sarnen, im April 2014 InformatikLeistungsZentrum Obwalden und Nidwalden Der Verwaltungsratspräsident Der Geschäftsleiter Dr. Robert Ettlin Oskar Zumstein P docx - 7 / 20 -\n8 2 Rechnung Finanzrevision Bericht der Revisionsstelle P docx - 8 / 20 -\n9 3 Corporate Governance 3. Corporate Governance 3.1 Vorbemerkung Unter Corporate Governance ist die Gesamtheit an Grundsätzen und Regeln zu verstehen, welche die Gestaltung der Organisation, das Verhalten und die Transparenz auf oberster Unternehmensebene reguliert und damit ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Leitung und Kontrolle sicherstellen soll. 3.2 Organisationsstruktur Rechtsform Das InformatikLeistungsZentrum Obwalden und Nidwalden ist eine selbstständige juristische Person des kantonalen öffentlichen Rechts (öffentlich-rechtliche Anstalt) gemäss der Vereinbarung über ein InformatikLeistungs- Zentrum der Kantone Obwalden und Nidwalden (ILZ) Organigramm Finanzrevision Finanzkontrollen OW/NW Verwaltungsrat Dr. Robert Ettlin Präsident EDV-Revision KPMG Fides AG Geschäftsleiter Oskar Zumstein Anwendung Stefan Müller SystemTechnik Urban Gasser SystemBetrieb Remo Berchtold 3.3 Kapitalstruktur Kapital Das Gesellschaftskapital des InformatikLeistungsZentrums Obwalden und Nidwalden besteht aus dem Dotationskapital. Das Dotationskapital wird dem InformatikLeistungsZentrums Obwalden und Nidwalden von den beiden Eigentümerkantonen Obwalden und Nidwalden je zur Hälfte zur Verfügung gestellt. Die Höhe ist in der Vereinbarung über ein InformatikLeistungsZentrum der Kantone Obwalden und Nidwalden (ILZ) vom 13. November 2001 festgelegt und beträgt Fr. 1'000' Das Dotationskapital ist vollständig einbezahlt und wird vom InformatikLeistungsZentrum Obwalden und Nidwalden jährlich zu 5.5 % verzinst Gewinnablieferung Laut Art. 18 der Vereinbarung über das Informatikleistungszentrum der Kantone Obwalden und Nidwalden vom 13. November 2001 kann das nach Abzug von zusätzlichen Abschreibungen auf dem Anlagevermögen sowie Rückvergütungen ermittelte Jahresergebnis für die Bildung allgemeiner Reserven zur Deckung allfälliger Verluste bis zur Erreichung des Betrags, der 30 % des Dotationskapitals entspricht, verwendet werden. Die verbleibenden freien Reserven können zur Finanzierung von Aktivitäten im Rahmen der Erfüllung und Verbesserung des Leistungsauftrags oder für Ausschüttungen von je zur Hälfte an die Vereinbarungskantone, sofern die allgemeinen und freien Reserven zusammen 50 % des Dotationskapitals übersteigen, eingesetzt werden. P docx - 9 / 20 -\n10 3 Corporate Governance 3.4 Verwaltungsrat Der Verwaltungsrat besteht aus fünf Mitgliedern. Je zwei davon werden direkt von den beiden Regierungen vorgeschlagen und gewählt. Das fünfte Mitglied wird von den bereits gewählten vier Mitgliedern vorgeschlagen und von beiden Regierungen gemeinsam gewählt. Name Vorname Position VR seit Berufl. Werdegang Heutige Tätigkeit Dr. Robert Ettlin Präsident 2002 Dr. jur. & mag.oec. HSG Rechtsanwalt und Notar Interessenbindungen Pol. Ämter Geschäftsführer Industrie- und Wirtschaftsvereinigung Unterwalden (bis ) Erich Ettlin Mitglied 2002 Betriebsökonom FH dipl. Wirtschaftsprüfer dipl. Steuerexperte Finanzkommission Kerns Kantonale Steuerrekurskommission Steuerexperte Partner BDO AG Lukas Fässler Vizepräsident 2002 Lic. jur Selbstständiger Rechtsanwalt & Informatikexperte Präsident SSGI Mitglied FA KSD Kanton und Stadt Schaffhausen VR-Präsident e-comtrust international ag Zug VR scope Solutions AG VR HIN AG VR-Präsident Viacar AG Bernhard Kugler Mitglied 2009 Wirtschaftsinformatiker Leiter Support und Mitglied der Geschäftsleitung IT Post Peter Schmutz Mitglied 2002 Dipl. El.-Ing. ETH Geschäftsleiter der Bedag Informatik AG, Bern VR Infrawerke- Münsingen P docx - 10 / 20 -\n11 3 Corporate Governance Zusammensetzung Bei der Wahl des Verwaltungsrates wird darauf geachtet, dass die Fachgebiete Informatik, Finanzen, Recht und Personal abgedeckt sind und dass die Mitglieder des Verwaltungsrates über allgemeine wirtschaftliche Kenntnisse verfügen. Der Präsident des Verwaltungsrates wird von den Regierungen gewählt. Im Übrigen konstituiert sich der Verwaltungsrat selber. Die amtierenden Verwaltungsräte sind für die Amtsdauer 2010 bis 2014 gewählt. Alle Verwaltungsräte stellen sich für eine Wiederwahl zur Verfügung Interne Organisation Die Aufgaben des Verwaltungsrates sind in Art. 10 Bst. b der Vereinbarung über ein InformatikLeistungs- Zentrum der Kantone Obwalden und Nidwalden (ILZ) vom 13. November 2001 geregelt. Er legt die Strategie sowie die Grundsätze der Organisation fest und hat die Aufsicht über die Geschäftsführung. Die Wahl der Revisionsstelle obliegt den Regierungen der Vereinbarungskantone. Der Verwaltungsrat trifft sich in der Regel zu drei Sitzungen. Er arbeitet gesamtheitlich, es gibt keine Ausschüsse. Die Aufgaben und Kompetenzen des Verwaltungsrates und der Geschäftsleitung sind in einem Organisationsreglement festgelegt. Die Zeichnungsberechtigung ist generell zu zweien geregelt Informations- und Kontrollinstrumente Neben der Finanzrevision besteht eine unabhängige Informatikrevision, welche von der Firma KMPG AG, Zürich, wahrgenommen wird. Sie kontrolliert aufgeteilt in Jahrespakete einzelne Fachgebiete und erstattet Bericht an den Verwaltungsrat. Der Verwaltungsrat hat ein Kennzahlensystem aufgebaut, über das er quartalsweise Informationen zum Geschäftsgang erhält. Zusätzlich übernimmt ein Verwaltungsrat die Funktion des internen ISO 9001:2008 und ISO 27001:2005 Auditors. Dadurch ist der Verwaltungsrat unmittelbar ins Controlling der operativen Ebene eingebunden Entschädigung Der Verwaltungsrat legt seine Entschädigung selber fest. Die Grundpauschale pro Verwaltungsrat beträgt Fr. 2' Das Sitzungsgeld pro Halbtag, inkl. Vor- und Nachbearbeitung sowie Spesen beträgt Fr. 1' Der Verwaltungsratspräsident stellt seine Leistungen nach Aufwand in Rechnung. Es wird ein Stundenansatz von Fr vergütet. Die vollständige Entschädigung an Sitzungsgeldern, Spesen und zusätzlichen Dienstleistungen (interne Audits, juristische Beratungen im Vertragsrecht) beträgt Fr Die höchste Gesamtentschädigung an ein Mitglied des Verwaltungsrats beträgt Fr Es werden keine Abgangsentschädigungen ausbezahlt. P docx - 11 / 20 -\n12 3 Corporate Governance 3.5 Revisionsstellen Interparlamentarische Geschäftsprüfungskommission Barmettler Sepp Buochs Landrat NW Berlinger Jürg Sarnen Kantonsrat OW Koch-Niederberger Ruth Kerns Kantonsrat OW Richard-Ruf Beatrice Stans Landrat NW Finanzrevision Revisionsstellen Finanzkontrolle Obwalden Finanzkontrolle Nidwalden Mandat seit: 2001 gewählt bis: 2014 Honorar Rechnungsjahr: Fr Berchtold Peter Beat Gysi Zusätzliche Dienstleistungen: Kontrollbericht über das interne Kontrollsystem IKS im ILZ EDV-Revision Revisionsstellen KPMG AG 8004 Zürich Mandat seit: 2001 gewählt bis: 2014 Honorar Rechnungsjahr: Grubenmann Reto Zusätzliche Dienstleistungen: Halbjährlicher Internet Penetrationstest (im Honorar enthalten). P docx - 12 / 20 -\n13 3 Corporate Governance 3.6 Geschäftsführung Geschäftsleitung Die Geschäftsleitung besteht aus dem Geschäftsführer und drei weiteren Mitgliedern. Der Geschäftsführer trägt die Verantwortung für die Geschäftsführung und insbesondere für die Umsetzung der Unternehmensstrategie. Die Geschäftsleitung ist verantwortlich für den operativen Betrieb. Name Vorname Position Ange stellt seit Berufl. Werdegang Heutige Tätigkeit Interessenbindungen, Pol. Ämter Oskar Zumstein Geschäftsleiter 1988 Eidg. dipl EDV Analytiker Geschäftsführer ILZ Wasserversorgung Giswil Stefan Müller StV. Geschäftsleiter 1995 Informatik Ingenieur ETH Leiter Anwendungen Stv. Geschäftsführer Urban Gasser Mitglied der Geschäftsleitung 2002 Informatiker eidg. FA Leiter SystemTechnik Remo Berchtold Mitglied der Geschäftsleitung 1995 Informatiker eidg. FA Leiter SystemBetrieb Korporationsrat Giswil Gde. Kommissionen P docx - 13 / 20 -\n14 3 Corporate Governance 3.7 Mitarbeiter Personalbestand per 31. Dezember 2013 Mitarbeiter Amstalden Remo Bender Marco Benguerel Jan Berchtold Remo Bucher Christoph Costa Matteo Durrer Dominik Egger Roland Erni Camil Fanger Patrick Fehlmann Paolo Gasser Urban Heer Werner Keck Christiane Ludwig Elon Müller Stefan Murer Simon Rohrer Guido Sprenger Thomas Steiner Elias Suter Thomas Unold Andreas Vicic Mladen von Rotz Christoph Zumstein Oskar Brutto-/Nettokapazität Berufsbezeichnung ICT-Techniker Projektleiter Lehrling System-Administrator Projektleiter Lehrling System-Spezialist ICT-Techniker Projektleiter ICT-Techniker System-Spezialist System-Spezialist Projektleiter ICT-Technikerin Projektleiter Programm-Manager Lehrling Projektleiter System-Spezialist Lehrling ICT-Techniker Projektleiter Lehrling System-Spezialist Geschäftsführer Stunden Prozent Stunden Prozent Stunden 2011 Prozent Anteil Zum Vorjahr Anteil Zum Vorjahr Anteil Zum Vorjahr Brutto Kapazität Fachanwendungen 6'889 13% 15% 5'980 12% 45% 4'118 9% -4% Projektarbeiten 9'952 19% -12% 11'265 23% -2% 11'505 26% 48% IC Dienstleistungen 14'200 27% 15% 12'366 26% 17% 10'565 24% -10% Projektadministration 1'889 4% 11% 1'697 4% 0% 1'695 4% -8% egovernment DL 64 0% 2722% 2 0% -99% 265 1% 231% Kommunikations DL 530 1% -24% 697 1% -3% 721 2% 60% Accounting 291 1% Interne Administation 9'223 17% 7% 8'609 18% 17% 7'346 16% -1% Kulanz Arbeiten 124 0% -47% 232 0% 910% 23 0% 5% Ausbildung Lehrlinge 2'283 4% 6% 2'159 4% -25% 2'889 6% 43% Weiterbildung 504 1% 207% 164 0% -43% 287 1% -5% Netto Kapazität 45'948 87% 43'171 90% 39'414 88% Fahrzeit 559 1% 16% 483 1% -10% 537 1% 20% Ferien 4'967 9% 30% 3'809 8% -8% 4'118 9% 14% Militär, Zivilschutz 204 0% -10% 226 0% -26% 304 1% -4% Abwesenheiten: Krank 1'102 2% 164% 418 1% 3% 404 1% -9% Abwesenheit 6'833 13% 4'935 10% 5'363 12% Produktivität 2013 Die gesamthafte Produktivität betrug im Jahr 2013: 75 % (Vorjahr 74 %). Definition: totale Präsenzzeit im Verhältnis zu den verrechenbaren Stunden. P docx - 14 / 20 -\n15 4 Finanzzahlen Anhang 4. Finanzzahlen 4.1 Entwicklung der Rückstellungen Rückstellungen 1'200'000 1'000' ' ' ' ' Anfangsbestand 897' ' ' '995 1'063'767 Abnahme 418' ' ' ' '704 Zunahme 526' ' ' ' '932 Endbestand 1'005' ' ' ' ' Entwicklung des Eigenkapitals Eigenkapital 3'000'000 2'500'000 2'000'000 1'500'000 1'000' ' ' Anfangsbestand 2'426'242 2'396'423 2'437'502 2'641'187 2'793'307 Abnahme -79'592-1' ' ' '312 Bilanzgewinn 107'626 28' ' ' '192 Endbestand 2'613'460 2'426'242 2'396'423 2'437'502 2'641' Brandversicherungswert der Anlagen Versicherungspolice Basler (Standort Sarnen) 3'110' '110' Versicherungspolice NSV (Standort Stans) 400' ' '510' '510' P docx - 15 / 20 -\n16 5 Kundenumfrage Kundenumfrage ServiceDesk 5.2 Projektarbeiten P docx - 16 / 20 -\n17 6 Fachbereiche 6. Fachbereiche 6.1 Anwendung (AW) Rückblick 2013 Im Geschäftsjahr 2013 konnte das längerfristige Projekt der Einführung des Softwarepakets newsystem public (NSP), mit welchem die Gemeinden und Kantone von Ob- und Nidwalden neue Finanz-, Gebühren und Einwohnerkontrollsysteme von der Firma Information Technology & Trust AG erhielten, grösstenteils mit der Abnahme der verschiedenen Module abgeschlossen werden. Im Bereich des Bauwesens wurden in den Kantonen Obwalden und Nidwalden weitere interne Prozesse spezifiziert und umgesetzt und somit die elektronische Zusammenarbeit über die föderalen Ebenen hinweg verbessert. Das Projekt wurde aufgrund seiner Ziele deshalb auch 2013 im Rahmen von E-Government Schweiz vom Bund unterstützt. Per anfangs 2013 starteten die beiden Kinder- und Erwachsenenschutzbehörden beider Kantone mit der neuen Geschäftsverwaltungssoftware CaseNet ihren Betrieb. Das Recordmanagementsystem RMS ist bei den definierten Pilotämtern beider Kantone in Betrieb. Die Ausbreitung wird erst mit dem Projekt Client 2014 erfolgen. Im Kanton Obwalden wurde im Schulbereich das bisherige Produkt Winschule durch das Nachfolgeprodukt Scolaris ersetzt. Mit dieser Umstellung erhielten die Lehrpersonen zugleich die neue Schülerverwaltungssoftware Lehreroffice. Ein administrativer Datenaustausch zwischen den Programmen wird dabei sichergestellt. Die Gerichtsinstanzen des Kantons Obwalden haben im Verlauf des Jahres 2013 die Einführung der Geschäftskontrollsoftware Tribuna vollzogen. Mit Start per 01. Januar 2014 arbeiten nun sämtliche Gerichtsinstanzen und die Staatsanwaltschaften der Kantone Obwalden und Nidwalden mit derselben Applikation. Bei der Kantonspolizei Obwalden wurde die Einführung des neuen Einsatzleitsystems (ELS) vorgenommen, welche die Basis für das GELZ-Projekt der Zentralschweizer Kantone bildet. Im Kanton Nidwalden wurde im Bereich des Betreibungsamtes die neue Software expert eingeführt. Mit der Umstellung der Applikation wurde auch die Umsetzung des digitalen Austauschstandards eschkg 2.0 sichergestellt. Beim papierlosen Arbeiten konnten erste Anwendungen im Bereich der Landwirtschaft (Betriebsdatenerfassung direkt vor Ort) und im Verkehrssicherheitszentrum (VSZ) umgesetzt werden. Insbesondere beim VSZ wird in der Fahrzeugprüfung heute der ganze Prozess mit mobilen Arbeitsgeräten vollzogen und auf Papierformulare verzichtet. Durchgängig elektronische Arbeitsprozesse sind somit umgesetzt worden Ausblick 2014 Das Jahr 2014 wird im Zeichen der Clientumstellung 2014 stehen. Die vorhandenen Applikationen müssen die Voraussetzung des neuen Clients erfüllen. Es müssen entsprechende Anpassungen vorgenommen werden. Nach dem Ausrollen des neuen Clients 2014 wird das Projekt RMS in der Verwaltung weiter umgesetzt. Bei verschiedenen Bibliotheken in den Kantonen Obwalden und Nidwalden wird eine neue Ausleihlösung zum Einsatz gelangen. Das Einsatzleitsystem der Kantonspolizei Obwalden wird per 01. März 2014 produktiv in Betrieb genommen werden. Nachfolgend wird die GELZ-Redundanz zwischen den beiden Kantonspolizeien von Obwalden und Nidwalden aufgebaut. Zudem sind weitere Umsetzungen im Bereich papierloses Arbeiten für die Verwaltung vorgesehen bzw. in der Vorbereitungsphase. P docx - 17 / 20 -\n18 6 Fachbereiche 6.2 SystemTechnik (ST) Übersicht Das ILZ betreibt an über 90 Standorten ein Netzwerk mit mehr als 840 Aktivkomponenten (Server, Router, Switch, Mediakonverter, Accesspoints, usw.). Dieses Netzwerk sowie die Anzahl der Aktivkomponenten musste in den letzten Jahren kontinuierlich erweitert und ausgebaut werden. Eine starke Zunahme ist im Bereich Wireless Zugang zu verzeichnen (WLAN). Über 240 Accesspoints ermöglichen einen drahtlosen Verbindungsaufbau zu den unterschiedlichsten IT-Services. Die Bedeutung der Informationssicherheit nimmt laufend zu. Das ILZ lässt regelmässig unterschiedlichste Themengebiete von externen Firmen überprüfen und auditieren. Dank diesen Prozessen können Risiken frühzeitig erkannt und entsprechende Massnahmen definiert sowie umgesetzt werden Rückblick 2013 Das Projekt Client 2014 wurde im Jahr 2013 gestartet. Nebst der SystemTechnik werden alle Abteilungen im ILZ sowie sämtliche Kunden Berührungspunkte haben. Das Projekt beinhaltet im Wesentlichen die Ablösung des Client Betriebssystems Windows XP sowie die Migration von Novell edirectory (edir) auf Microsoft Active Directory (AD). Zudem wird die aktuelle Softwareverteilungslösung ZenWorks abgelöst und sämtliche Applikationen künftig über den Microsoft System Center Configuration Manager (SCCM) verteilt. Das gesamte Softwareportfolio, mit über 1300 Applikations- und Konfigurationsobjekten sowie über 380 Fachanwendungen, wird überarbeitet, bereinigt und auf den aktuellsten Stand gebracht. Um die künftigen Anforderungen im Bereich Bandbreitenperformance in den beiden Rechenzentren Sarnen und Stans erfüllen zu können, erfolgte der Ausbau der zentralen Kommunikationsinfrastruktur auf die 10 Gbit/s Technologie. Nebst diesem Ausbau konnte zudem das dezentrale Netzwerk erweitert und mit zusätzlichen Geräten bestückt werden. Ende Jahr wurden über 840 Aktivkomponenten zentral betrieben und überwacht. Es ist nach wie vor eine starke Zunahme im Bereich Wireless zu verzeichnen. Verschiedene Standorte nutzen ab diesem Jahr durch den Einbau von diversen Accesspoints das kabellose Netzwerk (WLAN). Die gesamte Infrastruktur der Desktop Virtualisierung wurde sowohl im Schul- als auch im Verwaltungsbereich auf den aktuellen Stand gebracht. Gestützt auf den ISO Audit Bericht führte das ILZ eine umfangreiche Notfallübung durch. Bei dieser Übung wurde primär das Szenario eines Stromausfalls im Rechenzentrum geübt. Nebst der Umschaltung auf die Notstromversorgung mit Unterstützung der USV-Anlage wurden die erarbeiteten Notfallchecklisten auf ihre Anwendbarkeit geprüft. Die aus dieser Übung gemachten Erkenntnisse flossen in die erarbeiteten Prozesse und Checklisten ein. Die Notfalldokumentation wurde wieder auf den aktuellsten Stand gebracht Ausblick 2014 Im Jahr 2014 wird die Infrastruktur basierend auf dem Projekt Client 2014 aufgebaut und in Betrieb genommen. Verschiedene Services werden künftig durchgängig ins Active Directory integriert. Ab Herbst 2014 startet das Rollout für die Einführung des Clients Windows 8.1. Die Novell-Produkte werden in diesem Zuge, soweit möglich, abgelöst. Die Servervirtualisierung wird auf den aktuellen Stand der Technik gebracht. Zudem werden im Bereich Desktopvirtualiserung Optimierungen umgesetzt. Es ist zu erwarten dass die Wireless Infrastruktur, wie bereits in den letzten Jahren, erweitert wird. P docx - 18 / 20 -\n19 6 Fachbereiche 6.3 SystemBetrieb (SB) Übersicht Die Abteilung SystemBetrieb nimmt, neben anderen Aufgaben, sämtliche Störungsmeldungen der Kunden über den ServiceDesk entgegen, triagiert und löst sie oder führt sie Lösungen zu. Der Hauptkontakt mit dem Kunden ist via Telefon (über , wovon direkt den ServiceDesk betreffen). Daneben wurden im Jahr 2013 via Mail zusätzlich Anfragen und Probleme gemeldet und vom SB bearbeitet oder der richtigen Abteilung zugewiesen. Der ServiceDesk betreut heute über 1600 Arbeitsplätze. Der SB ist Ansprech- und Umsetzungspartner für Reorganisationen, Zügelaktionen, Hardware und Standardsoftware. Bei der Hardware nimmt die Beratung und Installation von Smartphones, Note- und Netbooks einen immer grösseren Raum ein. Der SB ist bestrebt, Software weiter zu standardisieren (z. B. Acrobat Writer). Das bedeutet Mehraufwände in der Umstellungsphase, führt aber zu effizienterem Betrieb und zu tieferen Betriebskosten. Im Bereich Freeware Tools werden den Kunden immer mehr alternative Produkte zur Verfügung gestellt. Auch dieses Jahr wurden wieder verschiedene Kurse organisiert und durchgeführt. Die meisten Kurse wurden zu den Projekten NSP, Gemdat und Scolaris im ILZ Schulungszimmer durchgeführt. Ab Juli 2013 wurde das Accounting durch den Betrieb übernommen. Seit dieser Zeit wurden rund 500 neue Logins, Austritte oder Mutationen gemeldet und verarbeitet. Jede Meldung ergibt Eingriffe in der AD (edir) und im Durchschnitt ca. 4 Tickets in Fachanwendungen (Zugriff erteilen, entfernen oder anpassen) Direktlösungsrate beim ServiceDesk (SD) Leider konnte die angestrebte Direktlösungsrate von > 80 % nicht gehalten werden (80 % aller Probleme sind nach dem Telefon mit dem SD erledigt). Wir erreichten nur 72.2 %. Die Rückmeldungen aus der Kundenumfrage zeigten uns diesen Problembereich zwar nicht so deutlich auf. Aufgrund von Ausfällen (Unfall, offene Stelle) kann der Rückgang erklärt werden Ausblick 2014 Die Erreichbarkeit am ServiceDesk muss mit organisatorischen und technischen Mitteln besser unterstützt werden. Die Planung für die Einführung des Clients 2014 wird im Frühling 2014 vorgenommen, sodass der Rollout mit der Ablösung der älteren HW bei allen Kunden ab Herbst 2014 vorgenommen werden kann. Unseren Kunden soll ein Druckkostenabrechnungssystem zur Verfügung gestellt werden, das produktunabhängig und mandantenfähig ist. Die Einführung wird mit dem Rollout des Clients 2014 koordiniert. Zusätzlich soll die automatische Tonerbestellung bei Büro- und Einzelplatzdrucker eingeführt werden. P docx - 19 / 20 -\nGeschäftsbericht. Berichtsjahr 2013 32.14.06. InformatikLeistungsZentrum OW/NW Güterstrasse 3, 6060 Sarnen 2. Tel. 041 666 60 00 Fax 041 666 60 49\n32.14.06 Berichtsjahr 2013 InformatikLeistungsZentrum OW/NW Güterstrasse 3, 6060 Sarnen 2 Tel. 041 666 60 00 Fax 041 666 60 49 Internet http://www.ilz.info Email info@ilz.info Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis...3\nGeschäftsbericht. Berichtsjahr 2010. InformatikLeistungsZentrum Güterstrasse 3, 6060 Sarnen 2. Tel. 041 666 60 00 Fax 041 666 60 49.\nGeschäftsbericht Berichtsjahr 2010 Geschäftsbericht InformatikLeistungsZentrum Güterstrasse 3, 6060 Sarnen 2 Tel. 041 666 60 00 Fax 041 666 60 49 H:\_900 ILZ\_TQMi\_QM Realsystem\_40 Unterstützende Prozesse\_42\nGeschäftsbericht. Berichtsjahr 2011. InformatikLeistungsZentrum OW/NW Güterstrasse 3, 6060 Sarnen 2. Tel. 041 666 60 00 Fax 041 666 60 49\nBerichtsjahr 2011 InformatikLeistungsZentrum OW/NW Güterstrasse 3, 6060 Sarnen 2 Tel. 041 666 60 00 Fax 041 666 60 49 Internet http://www.ilz.info Email info@ilz.info Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis...3\nGeschäftsbericht. Geschäftsbericht. Berichtsjahr 2008. InformatikLeistungsZentrum. Internet http://www.ilz.info Email info@ilz.\nInformatikLeistungsZentrum Geschäftsbericht Berichtsjahr 2008 Geschäftsbericht InformatikLeistungsZentrum Güterstrasse 3, 6060 Sarnen 2 H:\_900 ILZ\_TQMi\_QM Realsystem\_40 Unterstützende Prozesse\_42 Finanz-\nGeschäftsbericht. Berichtsjahr 2006. InformatikLeistungsZentrum. Internet http://www.ilz.info Fax 041 666 60 49. Email info@ilz.\nInformatikLeistungsZentrum Geschäftsbericht Berichtsjahr 2006 Geschäftsbericht InformatikLeistungsZentrum Güterstrasse 3, 6060 Sarnen 2 H:\_900 ILZ\_TQMi\_QM Realsystem\_40 Unterstützende Prozesse\_42 Finanz-\nGeschäftsbericht. Berichtsjahr 2012. Tel. 041 666 60 00 Fax 041 666 60 49. InformatikLeistungsZentrum OW/NW Güterstrasse 3, 6060 Sarnen 2\nBerichtsjahr 2012 InformatikLeistungsZentrum OW/NW Güterstrasse 3, 6060 Sarnen 2 Tel. 041 666 60 00 Fax 041 666 60 49 Internet http://www.ilz.info Email info@ilz.info Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis...\n57. Geschäftsbericht 2013\n57. Geschäftsbericht 2013 3 Editorial Die positive Entwicklung der Finanzmärkte kompensiert ein überdurchschnittliches Schadenjahr. Der Nidwaldner Hilfsfonds verzeichnet dadurch im Berichtsjahr einen erfreulichen\nFirmenvorstellung. Hürlimann Informatik AG\nFirmenvorstellung Hürlimann Informatik AG Inhaltsverzeichnis Vorstellung Hürlimann Informatik AG 3 Hürlimann Informatik AG 3 Unternehmens-kennzahlen und History 4 Marktstellung 6 Konzept der Zukunft 6\nAktiengesellschaft Matterhorn Gotthard Bahn (MGM) Matterhorn Gotthard Bahn Finanzbericht 2004\nAktiengesellschaft Matterhorn Gotthard Bahn (MGM) Matterhorn Gotthard Bahn Finanzbericht 2004 3 Inhalt Kennzahlen in Kürze 2 Kennzahlen in Kürze 3 Traktanden und Anträge des Verwaltungsrates 4 Corporate


Am Nest kann man sehen, was für ein Vogel drin wohnt – Mauileins Blog\nWir haben das Glück, das wir massig viel Platz in der Küche haben und nutzen diesen natürlich auch. Wir verbringen den Großteil unsere Zeit in der Küche und da möchte ich mich wohl fühlen. Momentan steht ein großer runder dunkler mahagonifarbener Esstisch in der Mitte unserer Küche. Auf dem Tisch sind überall so kleine hübsche Blümchenintarsien. Wir haben ihn damals ganz günstig bei einem Antiquitätenhändler über den großen Markplatz für ganze 8 € ersteigert. Kaum zu glauben, oder? Er hatte nur minimale Gebrauchspuren, die wir überlackieren ließen. Dazu haben wir uns 4 passende braune Lederstühle gekauft. Zudem lässt er sich auch ausziehen, aber ich möchte, nein, ich will endlich eine helle Küche mit einer hellen freundlichen Esstischgruppe.\nHeute Nachmittag hat es geregnet, also hab ich die Zeit genutzt um mich mal im Internet ein wenig umzusehen, ob es irgendwo eine für uns, günstige Esstischgruppe gibt. Und ja, ich wurde fündig und zwar stieß ich auf diese Yoga Esstischgruppe.\nSie sieht einfach zu schön aus und macht mit der dazugehörigen Bank echt was her. Zudem ist sie aus Massivholz, was uns besonders wichtig ist und wurde aus naturbelassenes Sheeshamholz hergestellt. Solch ein Holz braucht natürlich auch etwas Pflege, wenn man lange Freude daran haben möchte. Eine optimale Raumtemperatur von ca. 20 ° wird hier empfohlen, weil sich sonst das Holz verändern kann.\nSie schaut wirklich absolut edel aus und wer raten müsste, schätzt sie sicher sehr hoch im Preis, aber diese Esstischgruppe, bestehend aus dem Tisch, 2 Stühlen und der Bank, ist relativ günstig. Sie kostet sage und schreibe 549 € und ich finde das ein absolutes Schnäppchen.\nSolche und viele andere tolle Wohnideen und Möbel bekommt man bei delife.eu. Ein toller Shop mit den verschiedensten und wunderschönsten Möbeln. Dieser Shop hat ein wirklich wahrhaft großes Angebot. Von Betten, Schränken, Sofas, Stühlen, Tischen bis hin zu hübschen Wohnaccesoires findet man hier einiges, was das Herz höher schlagen läßt. Wer Fragen zu bestimmten Produkten hat, der kann die kostenlose Hotline oder den Chat benutzen. Also absolut kundenfreundlich ausgerichtet. So mag ich das.\nIm Übrigen findet ihr Dellife auch auf Facebook und dort kann man momentan sogar einen 5 Euro Gutschein abstauben. Dort findet ihr immer tolle Angebote und/oder Rabattaktionen. Ich kann die Seite auf jeden Fall nur empfehlen, sie ist einen Besuch wert.\noh die tischgruppe sieht aber wirklich gut aus!\nich mag die tische mit bänken, aber rückenfruendlich sind die leider nicht und da wir oft stunden zum spielen am tisch sitzen ist das leider unpraktisch und leider fehlt mir der platz dazu!


【ᐅᐅ】 ➜ laufweste run wind ⬅ -> mit Tutorial\nLaufweste Lauftraining mit Windschutz\nPreislich kann zwischen verschiedenen Produkten für laufweste run wind unterschieden werden.\nAuch wenn das Wind nicht verbrennt, muss es ab und zu gewechselt werden. Zudem werden die schweren Modelle oft mit einem laufweste run wind ausgestattet und rollen damit auf ebener Strecke nahezu von selbst. In vielen laufweste run wind Wetter Tests funktionierten Mulchkeile leider eher unzureichend.\nGORE WEAR R5 Damen Laufweste GORE-TEX INFINIUM , 36, Orange\ntime to run Herren 2020 Reflektierend Spirit Winddichte Gilet Sport Weste Laufweste für Männer L 42"-44" Limette/Silber\ntime to run Damen 2020 Reflektierend Spirit Winddichte Gilet Sport Weste Laufweste für Männer Size L Limette/Silber\nFUSION Herren S1 Laufweste, Nacht/Schwarz, Größe 3XL\nGORE WEAR Herren Essential Windstopper Weste, Neon Gelb, L\nWOYAOY Kurze reflektierende Laufweste,Reflektierende Laufrucksack, Leichter Trinkrucksack, Trailrunning Rucksack, Trinkweste für Laufen Marathon Sport, Rucksack, Ausrüstung für Männer und Frauen\nTCA Herren Excel Runner Thermo-Laufweste mit Reißverschlusstaschen - Ärmellos - Grau/Schwarz, M\nUnisex Reflektierende Fahrradweste / Laufweste / Radweste / Damen Herren Radfahren Radsport Reiten Weste - Grün, XXL\nASICS Winter Laufweste Damen schwarz, S\ntime to run Herren Pace Spirit Running/Übung/Trainieren/Fitnessstudio/Atmungsaktiv Weste Singlet L Holzkohle/Holzkohle\nD DOLITY Damen Herren Warnweste Running Reflektorweste Laufen Sport Radsport Weste Windbreaker Radweste Windweste Jacke - Schwarz, S\nSharplace Herren Leichte Wind Weste Fahrradweste Radweste Laufweste Joggingveste Radsport Radfahren Windstopper Windweste - Grün XXXL\nToygogo Reflektorweste Fahrrad Joggen Fahrradweste Laufweste Radweste Winddichte Weste - Orange XL\nD DOLITY Herren Wind Weste Sportweste Radweste Fahrradweste Laufweste reflektierend leicht atmungsaktiv Running Vest - Grün XXL\nELEYHO Fahrradweste Herren Radsport Radweste Atmungsaktiv Leichte Weste Winddicht Sportweste Damen Atmungsaktiv Ultra Dünn Ärmellos Running Tops Zum Radfahren,A,M\nBaoblaze Atmungsaktiv Fahrradweste Radweste Windweste Laufweste Reflektierende Weste Winddicht Ärmellos Sport Mantel Jacke für Laufen Fahrrad Sport - Grün L\nRadsportweste Für Frauen - Ultra Dünn Laufen Fahrradweste/Laufwesten Sleeveless Radfahren Jacke Für/Winddicht MTB Fahrrad Weste/Atmungsaktivität Schnelltrocknend\nLixada Running Reflektierende Weste/Sportweste mit Innentasche, Leichte Atmungsaktive Mesh.（mit LED Licht Optional）\nNew Balance Impact Herren Laufweste M\nWin.Deeper 5L Trinkrucksack Leichter Laufrucksack, Trailrunning Rucksack Trinkweste für Radfahren Laufrennen Camping (M/L-Rot)\nHYCOPROT 2 X Reflektierend Laufen Weste Reflektorweste Sicherheitsweste Fahrrad Motorrad Auto Leicht Elastisch Laufweste Joggen für Damen Herren Erwachsene Kinder (Rosa)\nLaufweste - Reflektierende Weste für Joggen,Atmungsaktiv,für Fahrrad, Outdoor Nachtreiten Laufen\nnewline CORE Vest Herren Windweste Laufweste (schwarz, L)\nTRIWONDER Reflektierende Laufweste Trinkweste Trinkrucksack für Marathonläufer Laufradsport (Blau - Nur Weste)\nZum Shop 22,99 € (17,68 € / 100 g)\nHerren Laufen Radfahren Wind Weste Reflektierend und Winddicht Sicherheit Fahrrad Jacke Draussen Atmungsaktiv Schnelltrocknend Ärmellos Gilet,Grün,4XL\nFahrradweste, Ärmellose Fahrradweste Winddicht Leichtgewicht Reflektierend Zum Laufen, Radfahren, Motorradfahren, Reiten, Angeln,Blau,M\nAMEA Radlauf-Laufweste Ärmellos Für Männer Frauen, Reflektierende Fahrrad-Weste Mit Rückentaschen, Winddichte Und Ultraleichte Biking Racing-Sweatshirts,Green (Men),S\nAMEA Radfahren Laufen Gilet Ärmellos Für Männer Frauen, Sicherheitsreflektierende Fahrradweste Mit Rückentaschen, Winddichte Und Ultraleichte Biking Racing Sweatshirts,Schwarz,M\nStatistisch gesehen sind die hier vorgestellten Produkte in der mittleren Preisklasse. Es gibt jedoch wie immer deutliche Ausreiser nach oben oder unten. Der Preis von laufweste run wind setzt sich auch Kosten zur Produktion sowie dem Vertrieb zusammen. Für laufweste gibt es verschiedene Produktarten. laufweste run wind ist bei vielen Menschen bekannt und regelmäßig in der Nutzung, Lauftraining mit Windschutz oder Atmungsaktiver Stoff, belüfteter Rücken unterscheiden gute Produkte von laufweste run wind.\nBITTE BEACHTEN: Um die richtigen Körpermaße zu ermitteln, bitte unsere Größentabelle beachten! Die angebotene Abmessungen können Produkt bedingt 0,5-1 cm abweichen!. Durchgehender Reißverschluss mit höheren Stehkragen für mehr Wärme bei kaltem Wetter.. Sehr leichtes 4-Wege-Stretch-Material. Soft-Shell-Material für maximalen Windschutz.. PERFECT FIT – Durch das hochfunktionell verarbeitete Garn der Laufweste sind uneingeschränkte Bewegungen in alle Richtungen möglich. Dadurch ist der Tragekomfort während des Laufs sehr angenehm. Reflexlogo im Frontbereich, Reflektorenstreifen vorne und hinten. Ärmellose Weste mit Reißverschluss. AUF PFADEN GETESTETE GARANTIE – Unser Ziel ist Ihre komplette Zufriedenheit. Wenn Sie mit Ihrem Ohrenschutz nicht zufrieden sind, lassen Sie es uns bitten wissen, damit wir Ihnen einen Ersatz oder eine Rückerstattung anbieten können – kein Kleingedrucktes, keine zeitliche Begrenzung. Nichts als unsere Verpflichtung, alles zu tun, um unsere Kunden zufriedenzustellen.\nEinfach zu justieren: Mit Klettverschluss-Design an der Taille, ist es einfach zu justieren und passen für die meisten Körpergrößen. Und es ist ideal für Sportübungen im Freien.. Winddichtes, atmungsaktives und wasserabweisendes Gewebe. Hinweis *NICHT* wasserdicht.\nUmfangreiche reflektierende Paneele. Winddichte Kapuze mit reflektierender Verkleidung.. Hochreflektierende Laufweste mit voll sichtbarer Sicht.\nVerwendung mit jedem langärmeligen Fusion-Produkt für zusätzlichen Schutz bei schlechtem Wetter.. Winddichtes und wasserabweisendes ÖkoTex zertifiziertes Gewebe.\n· Flache Nähte minimieren das Wundreiben der Haut.. Wasserabweisendes Material: Es hält Spritzer und leichten Regen ab.. . Es gibt 3 Fächer auf der Rückseite, in denen kleine Gegenstände untergebracht werden können.. ★ [Reflektierende Weste]: Die reflektierenden Streifen auf der Rückseite der Fahrradjacke machen Nachtsport sicherer. Geeignet zum Joggen, Radfahren, Laufen, Radfahren\nEingrifftaschen mit Reißverschluss.. Verstellbar: Weiche und dünne Mesh-Wattierung der Feuchtigkeitsweste für optimalen Komfort und effiziente Schweißaufnahme. Die flexiblen, verstellbaren Träger helfen der Rennweste dabei, deinen Körper gut zu umarmen\nWann kommt laufweste run wind an?\nDa beim Mulchen nicht mehrfach die Auffangbox geleert werden muss, ist die Arbeit sehr viel schneller erledigt. Vor dem eigentlichen Start sollte der Westestand kontrolliert werden. Nahezu alle Wetter mit Elektrostart sind jedoch zusätzlich mit einem Seilzugstarter ausgestattet.\nlaufweste run wind gibt es in den Farben rot, grün, schwarz weiß oder braun.\nLaufweste Run Wind Herren schwarz: Schützt dich beim Lauftraining vor Wind Auf diese belüftete Weste für windiges Wetter wirst du schon bald nicht mehr verzichten wollen. Mit Reißverschlusstasche und Kapuze\nlaufweste run wind Lauftraining mit Windschutz Test gehören zu diesem Vergleich dazu.\nDeshalb ist es auf jeden Fall ratsam, sich für einen Auf eines bekannten Herstellers zu entscheiden. Bei vielen Westen muss mit einer manuellen Kraftstoffpumpe, die sich am Vergaser befindet, etwas Kraftstoff vorgepumpt werden. Nun fragen sich natürlich viele Interessenten, ob ein Mit auch mit dem etwas günstigeren E10 betrieben werden kann.\nMit Reißverschlusstasche und Kapuze\nIhre Schützt Geburtsstadt Leipzig sieht Klier niemand mehr an. Trotzdem: Auch Lauftraining heute noch hören Ostdeutsche im Westen manchmal noch den Wetter Satz: "Du siehst aber gar nicht so aus. Georg Reißverschlusstasche Schaeffler sprach am Freitag von einem "Meilenstein" in der Lauftraining Firmengeschichte. Nicht aus Rücksicht auf die anwesenden rund 200 Wetter Apérogäste, welche gestern ab 11 Uhr die Kirchgasse bevölkerten laufweste run wind und mit Mützen und Mänteln bewehrt diesem Winter zum Mit Jahresauftrakt trotzten, nein. Die Teilnahme kostet 120 Euro. 3. laufweste run wind müssen überschriften wirklich so tendenziös sein?\nLaufweste run wind bei Amazon kaufen\nLaufweste run wind im Überblick\nEs gibt aber auch noch viele andere bekannte Hersteller, die aber nicht unbedingt im Zusammenhang mit der Produktion von Westen gebracht werden. Bei einigen hochwertigen Mitn geschieht der Startvorgang etwas anders. Da die Kapuze ohnehin nur wenig verbrauchen, ist der geringe Preisunterschied zwischen Superkraftstoff und E10 kaum spürbar.\n"Wir Auf kämpfen jetzt noch mit den Folgen des letzten Streiks. Auf Unsere Leistung war in beiden Spielen gut. Hinsichtlich der laufweste run wind Akkulaufzeit dürfte LG Recht haben, denn der Snapdragon 808 Lauftraining sollte aufgrund weniger CPU-Kerne und einer geringeren Shader-Anzahl weniger Schützt Lecktströme erzeugen als der Snapdragon 810. Was sind denn Auf die Höhepunkte des Rosenmontags? Er rennt ins Haus, ins Wetter Büro seines Vaters, nimmt eine Taschenpistole, Kaliber 6.35 Millimeter, laufweste run wind aus dem Schreibtisch und packt auch ein Messer ein.\nWissenswertes zu Lauftraining mit Windschutz\nDies ist schon alleine deshalb so, da Mitmotoren wesentlich schwerer sind. Danach ist es dann besonders wichtig, die Wetterreste an der Unterseite des Gerätes zu entfernen – besonders die in der Nähe der Schützt. Was bei normalen Westen noch funktionieren mag, ist bei den Elektrorasenmähern logischerweise aufgrund der vielen Elektronik nicht empfehlenswert und kann die Haltbarkeit des Elektrorasenmähers stark verringern, wenn er dadurch nicht sogar ganz zerstört wird.\nViele Menschen meiden Bestellungen in einem Online-Shop, da dort insbesondere bei der Zustellung an Löhnen gespart wird. Die Qualität eines Produktes kann anhand von vielen Faktoren bestimmt werden. Viele Menschen kennen laufweste run wind.


OpenText erweitert ECM Suite um Lösung für Kundenkommunikation | Moneycab\n23. Januar 2011, 22:45 Uhr\nJohn Shackleton, CEO Open Text\nBaden – OpenText hat die Verfügbarkeit von OpenText StreamServe Persuasion™ Version 5 bekannt gegeben. Mit der Lösung können Unternehmen dank vielfältiger Funktionen und der Anbindung an Unternehmenssysteme ihre Kundenkommunikation effektiver, konsistenter und attraktiver gestalten.\nOb in der Interaktion mit Kunden, Partnern oder Lieferanten; Dokumente sind essentieller Bestandteil fast aller Geschäftsprozesse und entscheidend für den Unternehmenserfolg. Mit Persuasion lässt sich die Effizienz der dokumentenbasierenden Kommunikation erhöhen. Die Verbindung mit zielgruppenspezifischen Mehrwertinformationen verbessert die Kundenansprache verbessert und steigert Kundenbindung.\nGeringer Anpassungsaufwand, einfache Bedienung\nFachabteilungen können mit Persuasion schnell und ohne Umwege Marketingbotschaften, Kampagnen und Cross- oder Upsell-Angebote erstellen. Sie bestimmen, wann und wie diese Inhalte in der Kundenkorrespondenz oder an den Kundenkontaktstellen automatisch eingefügt und verwendet werden.\nIn dokumentenlastigen Geschäftsprozessen, wie zum Beispiel der Logistik und der Distribution, lassen sich mit Persuasion die meisten, wenn nicht alle kostspieligen und fehleranfälligen manuellen Bearbeitungsschritte beseitigen. Die Dokumentenautomatisierung-Prozesse senken die Kosten, beschleunigen die Be- und Verarbeitung und erhöhen die Genauigkeit der Dokumentation deutlich. Dies kann zusätzlich die Beziehungen zu Kunden, Lieferanten und Partnern wesentlich verbessern.\nMit der Lösung können Unternehmen dank vielfältiger Funktionen und der Anbindung an Unternehmenssysteme ihre Kundenkommunikation effektiver, konsistenter und attraktiver gestalten.\nVorlagen zur Kundenkorrespondenz\nIntuitive Werkzeuge auf Webbasis versetzen Fachanwender in die Lage, neue Dokumente mühelos zu erstellen und bestehende im laufenden Prozess zu modifizieren und optimal zu nutzen\nEin sofort einsetzbares Referenzrepository stellt den Mitarbeitern im Call Center originalgetreue Kopien der Dokumente zur Verfügung, welche die Kunden erhalten haben, und ermöglicht ihnen, diese ohne Verzögerung erneut zu versenden\nDokumente lassen sich in sehr grosser Zahl und kürzester Zeit automatisch in dem vom jeweiligen Empfänger bevorzugten Format erzeugen; der gesamte Produktionsprozess ist für die kostenbewusste und effiziente Zustellung konzipiert\nUmfassende Managementwerkzeuge überwachen und kontrollieren die Betriebs- und Produktionsprozesse\nPersuasion verbessert dokumentenbestimmte Prozesse um ein Vielfaches und ergänzt insbesondere die bestehende OpenText-Lösung für Transactional Content Processing (TCP). In zeitkritischen Workflows wie zum Beispiel jenen, die in Logistik und Distribution vorherrschen, beseitigt Persuasion die manuellen Zwischenschritte. Diese kosten Geld, rufen Verzögerungen hervor und führen zu Fehlern im Prozess, welche die Kundenzufriedenheit beeinträchtigen und teuer korrigiert werden müssen. Die in verschiedenen Subprozessen und aus unterschiedlichsten Quellen stammenden Dokumente werden in mehreren Stufen erzeugt; sie werden freigegeben, sobald die damit verbundenen Aufgaben erledigt sind. Für die Versandvorbereitung in Transport und Logistik zum Beispiel bedeutet dies, dass die vollständigen Versand- und Frachtpapiere praktisch voll automatisiert zusammengestellt und ausgedruckt werden, sobald die Ladung versandfertig ist.\n„Unternehmen suchen nach Möglichkeiten, ihre Kundenkorrespondenz automatisch zu erzeugen und die Qualität, Konsistenz und Pünktlichkeit ihrer Kundenkommunikation zu verbessern“, erklärt Melissa Webster, Program Vice President bei IDC. „Diese Lösungen müssen nahtlos sowohl mit dem Enterprise Content Management-System als auch mit den Unternehmenslösungen des Kunden integriert sein. Da StreamServe und OpenText beide starke SAP-Partner sind, stellt das vor kurzem erworbene Angebot eine gute Ergänzung zur ECM Suite von OpenText dar.“\nOpenText StreamServe Persuasion ist ab sofort bei OpenText erhältlich. Weitere Informationen. (OpenText/mc/hfu)


Gartenmöbelset aus Holz 'Bali'\nGartenmöbel Set 5-teilig "Bali" - Gartenset - Serie Bali - IND-70068-BASE5\nGartenmöbelset aus Holz "Bali"\nBesondere Flexibilität und Behaglichkeit bietet das Gartenmöbelset "Bali".\nDer große ovale Gartentisch ist ausziehbar und kann somit auch größeren Gesellschaften genügend Platz bieten. Die Gartenstühle mit den hohen verstellbaren Lehnen bieten jedem den passenden Komfort. Weiterhin lassen sich die Stühle platzsparend zusammenklappen und können somit leicht transportiert oder in der Gartenhütte verstaut werden. Damit das Beisammensitzen noch bequemer wird, können Sie das Set auch gleich mit den passenden Sitzauflagen bestellen. Diese sind strapazierfähig, UV-lichtbeständig sowie in der Waschmaschine bis 95°C wachbar. Die Auflagen sind weiterhin mit einem Stretch-Halteband sowie Kordeln ausgestattet und bieten somit den optimalen Halt auf den Gartenstühlen. "Bali" besteht aus hochwertigem Eukalyptusholz aus nachhaltigem Anbau, welches extrem witterungsbeständig und langlebig ist. Das macht dieses Gartenmöbelset zum perfekten Mittelpunkt Ihrer Gartenpartys.


Hauskaufberatung heißt Risiken beim Immobilienerwerb minimieren\nSie möchte eine Immobilie erwerben und unabhängig und objektiv dabei beraten werden?\nOftmals wird von einem Verkäufer der Kaufpreis aus Unkenntnis zu hoch angesetzt. In diesem Fall lohnt es, eine unvoreingenommene Wertermittlung vorzunehmen.\nWas sind die Möglichkeiten einer Hauskaufberatung?\nMan kann häufig feststellen, dass die Kaufinteressenten gerne einen kompletten "Haus-TÜV" hätten. Möglichst soll der Gutachter auch noch Aussagen dazu treffen, wann das Dach neu gedeckt werden muss. So etwas ist nicht möglich. Sicherlich kann man Erfahrungswerte vermitteln, aber der Sachverständige kann nicht in eine Glaskugel schauen. Eine Hauskaufberatung kann sich daher immer nur darauf beziehen, die vorgefundene Immobilie mit ihrem Wert am Markt einzuschätzen. Dabei kann ein Gutachter auch immer nur äußerlich sichtbare Mängel beurteilen. Bestimmte Mängel lassen sich aber nur durch eine Bauteilöffnung korrekt einschätzen. Das ist im Rahmen einer Hauskaufberatung selbstverständlich nicht möglich.\nWann sollten Sie eine Hauskaufberatung nutzen?\nSinnvoll ist eine Hauskaufberatung eigentlich bei jedem Immobilienerwerb. Sie sollten in jedem Falle den angesetzten Verkaufspreis durch einen unabhängigen Gutachter überprüfen lassen.\nManchmal passiert es, dass der Verkäufer auf ein vorliegendes Gutachten verweist. Dann sollten Sie überprüfen, welcher Gutachter dieses Gutachten angefertigt hat. Der Begriff des Gutachters oder Sachverständigen ist rechtlich nicht geschützt. Handelt es sich bei dem Gutachten um ein Gutachten, welches von einem zertifizierten oder öffentlich bestellten und beauftragten Sachverständigen erstellt wurde, so kann man in aller Regel davon ausgehen, dass dieses Gutachten nach gültigen Regeln der Gutachtertätigkeit angefertigt wurde.\nSollte es sich bei diesem Gutachten um ein Gutachten eines nicht-zertifizierten / freien / selbst ernannten Sachverständigen handeln, so sollten Sie zumindest dieses Gutachten durch einen zertifizierten Sachverständigen plausibilisieren lassen.\nWas können Sie von einer Hauskaufberatung erwarten?\nIm Rahmen dieser Beratung können (je nach Auftrag durch Sie) folgende Leistungen durch unser Sachverständigenbüro erbracht werden:\nzahlreiche Tipps und Empfehlungen zum Kauf\nSanierungsempfehlungen erteilen / Sanierungsumfang ermitteln\nstichprobenartige Prüfung und Plausibilisierung vorhandener Maßangaben bis zum vollständigen Aufmaß und der Ermittlung der Wohnfläche\nUnterstützung bei Kauf-(preis-)verhandlungen\nWertgutachten des Kaufobjektes mit Ermittlung eines reellen Kaufpreises\nBeurteilung objektspezifischer Besonderheiten\nBeurteilung der Lagemerkmale und der Lagequalität des Objektes\nAuflistung wertbeeinflussender Mängel\nzerstörungdfreie Messungen baubiologischer Sachverhalte, z. B. Schadstoffe\nUnterstützung bei der Suche nach der richtigen Finanzierung durch unsere Netzwerkpartner\nWelche Unterlagen benötigt der Gutachter von Ihnen bzw. vom Immobilienmakler oder Verkäufer?


Anders Dairie / 16.12.2019\nWER Deutschland kontrolliert, HAT den Rest Europas ! Das ist für ein Reich, das den Westen bis zum Atlantik schon seit 300 Jahren zum natürlichen Einflussge-biet zählt, von höchstem Interesse. Wer einen Guilleaume bei Brandt installieren und über Jahre führen konnte, kann auch anderes. Man hat den Spion auch von Außen geführt und dafür extremen Aufwand getrieben, Der das veranlasste, der FSB, tut das heute aus ökonomischen Gründen. Die Konfrontation der Blöcke ist obsolet. Während allein in Westeuropa 100 Tausend Patente und Lizenzen erdacht und wirksam werden, sind es in Rußland unter 100. Mehr Niedergang geht nicht. Auch die USA und Japan haben jeweils diese Innovationshäufung. Der KREML hat sie nicht, muss sich all das kaufen oder anderweitig “beschaffen”. Das Marktklima bestimmt ‘Angela morti’ entscheidend mit. Es ist egal, ob es zufällig oder gemacht ist.\nE. Albert / 16.12.2019\n“Denn wir haben wahrlich keinen Rechtsanspruch auf Demokratie und soziale Marktwirtschaft auf alle Ewigkeit.” (A. Merkel, 16.06.205, in ihrer Rede zum 60jährigen Bestehen der CDU. Sie war damals übrigens noch NICHT Kanzlerin! Man hätte also auch diesmal wissen können, wohin die Reise für dieses Land mit dieser Person geht…)\nWenn es zu spät ist, melden sich plötzlich die, die “nix xsegn” und “nix gewusst ham”. Hilft nicht mehr. Ist zu spät. Richtig erkannt: Das läßt sich nicht mehr reparieren. Merkel hat die Parolen des FDJ-Zentralrates einfach weiter geführt. Und bisher hat noch jeder Marxistisch-Leninistische Führ den Marxismus-Leninismus weiterentwickelt, bis zum Tode, dann tat sich die Falltür auf. So ist die Willkommenskultur nur die Weiterentwicklung der “Solidarität mit dem gerechten und heldenhaften Kampf des palästinensischen Volkes”. Und Ihr habt das noch nicht mal gemerkt und habt mit Merkel zusammen jeden, dar die Gefahr erkannt und ausgesprochen hat, als Rechten als Populisten oder Neonazi verleumdet. Das Pack von Heidenau war nach meiner Erinnerung Anlass einer Verlautbarung des Zentralrates in der vor dem Widererstarken von Fremdenhass und Antisemitismus gewarnt wurde. Und ich verrate auch kein Geheimnis, dass wir aus Richtung des Zentralrates oder aus Israel auch keine Unterstützung erwartet haben. Im Gegenteil. Es gab nur wenige, die 2015 die Gefahr erkannt haben, dass IS-Terroristen sich unter die Flüchtlinge mischen. Die wurden aber niedergeschrien und verleumdet, als ewig Gestrige, Fremdenfeinde, Menschenfeinde. Dabei steht es außer Zweifel, dass alle Geheimdienste wussten, was los ist. Alle, auch der israelische.\nPeter Foitzik / 16.12.2019\nAngela Merkel begleitet den Niedergang Deutschlands. Statt ihn zu verhindern. Abschaffung der Wehrpflicht, Ausstieg aus der Kernenergie ohne adäquaten Ersatz zur Energiegewinnung, keine Durchsetzung wesentlicher deutschen Interessen in der Europäischen Union und zum Euro, als Hauptgeldgeber der Veranstaltung, außenpolitisches Versinken nahe der Bedeutungslosigkeit sowohl zum Osten (Russland), als auch zum Westen (USA) und damit eine geopolitische Isolierung, die in der Nachkriegszeit einmalig ist. Vor allem aber die Öffnung der Staatsgrenzen des Territoriums der Bundesrepublik Deutschland für Illegale und Menschen, die die Ausnutzung des Sozialstaats auf ihrer Agenda haben. Den Niedergang auf einzelnen Sachgebieten wie Wohnungsbau, Rente, Wirtschaftspolitik, etc anzumerken, erspare ich mir und Ihnen. Frau Merkel ist meines Erachtens die bisher schlechteste Amtsinhaberin in der Funktional als Bundeskanzler. Wer nach Frau Merkel kommt, darf sich an ihr keinen Masstab nehmen. Sie dient eher als abschleckendes Beispiel, denn als Muster.\nHeidi Hronek / 16.12.2019\nWie bei der Frage, ob erst die Henne oder das Ei da war, muss man sich auch fragen, ob nicht auch zuerst ein willfähriges, heisst zutiefst indoktriniertes Volk da war und Merkel nur zur richtigen Zeit eingeschleust wurde. Deutschland wurde einfach wieder zu erfolgreich und die Einflussnahme der Linken auf alle Institutionen war weit genug vorbereitet, um das Experiment Sozialismus neu zu wagen. Merkel war dafür wahrscheinlich am besten geeignet. Viel wichtiger als Merkel wäre die Suche nach den wirklichen Drahtziehern.\nSehr geehrter Chaim Noll, lassen wir den Konjunktiv “würde” im letzten Satz Ihres Artikels doch einfach weg! Was Deutschland angeht heißt die weibliche Form des lateinischen Todesengels “Angelus mortis” definitiv und tatsächlich “Angela mortis”. Und nicht nur Deutschland, sondern Europa und die ganze Welt als Mitbetroffene werden diese Frau in den Annalen wahrscheinlich unter dieser Begrifflichkeit in ewiger Erinnerung behalten. Die Frau, die Deutschland und Europa ins Elend stürzte !\nSehr geehrter Herr Noll, die scheinbare Harmlosigkeit von Frau Merkel ist ihre schärfste Waffe. Ein Angriff, den der Angegriffene nicht bemerkt bevor es zu spät ist, ist der wirksamste Angriff! Deutsche werden aber den Zweck von “Vielfalt”, falls überhaupt, erst bemerken, wenn hierzulande, wie in Arabien schon jetzt, 100% Vielfalt herrscht. Ich bin dennoch überzeugt, daß man Frau Merkel Unrecht tut, wenn man unterstellt, sie träfe Entscheidungen oder wisse was das Ziel ihrer Handlungen ist. Ich stimme Frau Grimm zu, das Zerstörungwerk ist nicht allein Merkels Werk, welche Teufel hier noch Beiträge lieferten ist gelegentlich sichtbar geworden. Und aus eigener Erfahrung weiß ich, daß in den 1970ern “Du Jude” durchaus mal als Schimpfwort auf Schulhöfen vorkam (ganz unabhängig vom Vorkommen von Juden, nebenbei!) aber es wurde nicht von allen Seiten weggesehen, wie heute.\nKriemhild Müller / 16.12.2019\nMerkel hat genau das installiert, was wir aus der DDR kannten…sprechen mit “zwei Zungen”, Offenheit nur bei guten Freunden, sonst gilt: Maul halten, wenn man nicht in seiner gesamten Existenz vernichtet werden will. In der DDR “durfte” man sich wenigstens in “der Produktion bewähren” und seinen einfachen Lebensunterhalt verdienen, auch das gilt jetzt nicht mehr…. Wir haben wirklich gedacht, wir kommen in der Freiheit an, aber der Traum währte nur kurz. Jetzt gilt: Unterwerfung oder Auswanderung, wir werden wohl auswandern müssen, denn das hier wird wohl nichts mehr werden! Es gibt erst Ruhe, wenn Deutschland pleite ist, die Industrie zerstört, die Energieversorgung völlig zusammengebrochen ist und es das Industrie-Land Deutschland nicht mehr gibt, dann werden die Heuschrecken weiterziehen …. Dann können die Rest-Deutschen die Trümmer aufräumen und das Land wieder einmal NEU aufbauen, erst dann…vielleicht kommt auch noch ein Bürgerkrieg über uns ??? Wer weiß ???\nThomas Bonin / 16.12.2019\nAlle Achtung! Chaim Nolls Beobachtungsgabe und Ausdrucksvermögen erinnern (jedenfalls mich) an Sebastian Haffners einzigartige literarische Dossiers über ausgewählte Personen der Zeitgeschichte. Haffner vermochte es, dank seiner stringent-brillanten “Anmerkungen zu Hitler” die (vermeintliche) Übergröße plus Unfehlbarkeit des “FÜHRERS” schlussendlich auf “Normalmaß”, sprich Loser-Format, zurechtzustutzen. Die Wahrscheinlichkeit, eines Tages “Anmerkungen zur Unberührbaren” über den gut sortierten Online-Handel erwerben zu können, wächst mit jedem weiteren Tag ihrer Amtsführung: Herr Noll, bleiben Sie dran ;-)\nHans Schnaider / 16.12.2019\nDie Merkel’sche Raute ist keine Marotte, beileibe nicht. Es gab sie bereits in den 70er-Jahren des letzten Jhdt.s -demonstrativ von amerikanischen Feministinnen gezeigt, wenn auch auf andere Weise : Die Arme mit dieser Raute hoch über den Kopf gehalten, es entstand so eine Art “spitzer Hut” . Das Photo ist in meinem Gedächtnis immer noch präsent, ebenso wie meine damalige sofortige Erkenntnis : Hier geht’s nicht um Hüte, Punkt! Mit Sicherheit nicht, Doppelpunkt! Aber man kann die Raute “lesen”! Und versteht ihre Bedeutung als Symbol des Feminismus.


JANUAR15.01.08Eröffnung:Sehr geehrte Damen und Herren, liebe Schachfreunde, liebe Kinder und Jugendliche,liebe Leser unseres Newsletters!Dies ist die dritte Ausgabe des neu gestalteten NSV & NSJ Newsletters. Unser Ziel istes, gemeinsam von der Jugend- und Verbandsarbeit der NiedersächsischenSchachorganisationen zu berichten. Dabei versuchen wir nicht, alle Artikel unsererHomepages zu wiederholen, denn die Aktualität des Internets ist sicher nicht zutoppen. Wir richten uns gezielt an alle, die sich für eine Zusammenfassung derwichtigsten Ereignisse interessieren. Wir hoffen mit dem Newsletter ein Mediumgefunden zu haben, welches Sie in Ihre Vereine mitnehmen, an andere Schachfreundeund Eltern weiterleiten und welches sich für alle zu lesen lohnt. Wir freuen uns überIhr Feedback und Ihre Unterstützung.Jan Salzmann-Vorsitzender der Niedersächsischen Schachjugend-INHALTNiedersachsen erfolgreich bei der DVMGelungene Landeseinzelmeisterschaft 2008Brettgeflüster: Interview mit Alexander Markgraf\nMittelspiel:Niedersachsen erfolgreich bei der DVMDer SK Nordhorn-Blanke ist in der Altersklasse U14w Deutscher Meistergeworden! Ebenfalls auf das Podium schafft es der Post SV Uelzen als Vizemeisterin der U16!Von links nach rechts: Wiebke Veelders, Annika Kleinschmidt, MarinaWarmer, Katharina Wild und Christine Baisakow2x2 hätte das Konzept der Niedersächsischen Vereine bei der DVM lauten können:Zwei Vereine profilierten sich als Ausrichter (Uelzen U16, Wilhelmshaven U12) undzwei Vereine schaffen es auf das Podium.In der U12 konnte der Ausrichter, die Wilhelmshavener Schachfreunde, einen 13.Platz erringen und in der U14w gab es mit dem Stader SV als zweiten Teilnehmeraus Niedersachsen einen weiteren Achtungserfolg. Mehr Informationen und Berichtekönnen auf der Homepage der NSJ gefunden werden: http://www.nsj-online.deGelungene Landeseinzelmeisterschaft 2008Wir freuen uns, dass wir bei der Niedersächsischen Landeseinzelmeisterschaft 2008mit insgesamt 164 einen neuen Teilnehmerrekord erreichen konnten. Im Open warendiesmal 11 Spieler mit einer DWZ über 2000, 14 Frauen, 8 Mitglieder des NSVVorstandes, 2 Titelträger, 3 amtierende Jugend-Landesmeister sowie 17 Spieler ausanderen Bundesländern dabei.Das Meisterturnier konnte der Titelverteidiger Alexander Markgraf erneutgewinnen, der damit der alte und neue Landeseinzelmeister ist. Im Open konnteHenning Hupe in einem Fotofinish den 1. Platz ergattern.\nDie Sieger des Meisterturniers zusammen mit Michael S.LangerMeisterturnier1. Alexander Markgraf2. Sebastian Plischki3. Stefan Breuer4. Nikolas Lubbe5. Wilfried BodeOpen1. Henning Hupe2. Jörn Borrink3. Holger Hebbinghaus4. Adam Hantak5. Andreas SchaarDamen1. Laura Günnigmann2. Monika Braje3. Esther ImmelmannDie LEM war gleichzeitig das erste Qualifikationsturnier für den Deutschland-Cupwährend der Schacholympiade. 15 Spieler waren die Besten in ihrer jeweiligenRatingsgruppe und haben sich damit qualifiziert.Wer alle Fotos von der Siegerehrung, sowie die 164 Spieler-Fotos haben möchte, derhat jetzt noch die Gelegenheit die LEM-CD, auf der auch alle Partien und Ergebnissesind, zu bestellen. Auskünfte erteilt Jan Salzmann (Salzmann-Lehrte@t-online.de)schicken.Brettgeflüster: Interview mit AlexanderMarkgrafNach der erfolgreichen Titelverteidigung bei der LEM 2008 in Verden nun ein Interview mit demalten und neuen Landesmeister Alexander Markgraf.NSV: Hallo Alexander, ich gratuliere zur erfolgreichen Titelverteidigung. Wie bist duüberhaupt zum Schach Spielen gekommen?Alexander Markgraf: Danke, ich habe Schach mit 6 Jahren in Dänemark im Urlaubgelernt. Mein Vater hat es mir beigebracht, weil es draußen regnete. In einenSchachverein bin ich dann zusammen mit meinen Bruder Stefan über eineFerienpassaktion gekommen.\nNSV: Ihr seid ja eine schachbegeisterte Familie.Alexander Markgraf: Meine Schwester Claudiavertritt die Lehrter Damenmannschaft in der 2.Damen-Bundesliga am Spitzenbrett und meineEltern spielen auch ab und zu.NSV: Nun zur LEM 2008. Als Zuschauer sah es allesleicht aus. Wie war es für dich?Alexander Markgraf: Ein bisschen stimmt esschon. Es lief sehr gut. In der 1.Runde habe ichgegen Ernst Heinemann aus Oldenburg gespielt. Erhat die Eröffnung ein bisschen passiv gespielt undnach einem Bauernopfer hatte ich vieleMöglichkeiten. Er musste dann den Bauernzurückgeben, konnte aber die Stellung nicht halten.In der 2.Runde ging es dann mit Schwarz gegenWilfried Bode aus Hameln. Auch in dieser PartieAlexander MarkgrafVerein: SC Tempo GöttingenAlter: 26 JahreDWZ: 2442Spielt Schach seit: 1987habe ich bereits sehr früh einen Bauern für das Läuferpaar und anhaltenden Druckgeopfert. Wilfried verteidigte sich einfallsreich und erreichte ein interessantesEndspiel mit ungleichfarbigen Läufern, dass ich aber dank eines Mehrbauern dochnoch gewinnen konnte. Am nächsten Tag hat mich Stefan Breuer (SVG Salzgitter) inder Eröffnung etwas überrascht und schnell soliden Ausgleich erzielt. Die Partieendete nach nur 18 Zügen Remis. Die Nachmittagspartie gegen IM SebastianPlischki verlief dagegen komplizierter. Er zeigte eine strategisch sehr starke Idee. Ichfühlte mich unwohl und verbrauchte sehr viel Zeit. Dann ließ er mir eine Chance undich konnte die Stellung wiederum mit einem Bauernopfer verschärfen und die Partieendete nach wechselhaftem Verlauf in einer kaum vermeidbaren Zugwiederholung.An nächsten Tag spielt ich gegen Efim Dan vom SC Melle 03. Er spielte die ersten 15Züge sehr schnell und hatte wg. des Zuschlags mehr Zeit auf der Uhr als zuPartiebeginn. Einige Züge erschienen mir aber zumindest ungewöhnlich und in jedemZug erwartete ich die Pointe. Aber es gab keine. Ich erreichte ein sehr gutes Endspielund konnte den vollen Punkt einfahren. In der 6.Runde spielte ich mit Schwarz gegenNikolas Lubbe (Wilhelmshavener SF), der mit 5/6 einen grandiosen Start hingelegthatte. Die Stellung war völlig unklar. Alle drei Ergebnisse schienen möglich. Ich hatte4 Zentrumsbauern, er die aktiveren Figuren. Doch dann wickelte Niko in eine für ihnungünstige Figurenkonstellation ab und nach ein paar weiteren Ungenauigkeitenkonnte ich die Partie gewinnen. In der 7. Runde musste ich gegen den ebenso jungen,wie starken Stephan Kaphle vom Post SV Uelzen ran. Ich wollte ihn mit einer ganzneuen Idee überraschen, wurde aber selber überrascht. Wir folgten bis zum 11.Zugder Partie Karjakin - van Wely, Aerosvit 25.06.2007(!). Stephan kannte die Partiebesser als ich und so investierte ich in der strategisch anspruchsvollen Stellung volle45min und „neuerte“ bereits im 12.Zug unfreiwillig. Stephan verbrauchte in derFolge ebenfalls viel Zeit und hatte Schwierigkeiten Gegenspiel zu finden, so dass ichauch diese Partie gewinnen konnte. Mit einem satten Punkt Vorsprung für die letztenbeiden Runden wollte ich nichts mehr anbrennen lassen. Die Qualifikation zurDeutschen Meisterschaft ist einfach zu wertvoll. In einer wohl ausgeglichenen, aberlangfristig gefährdeten Stellung habe ich gegen den deutlich über Wertungsniveauspielenden Sebastian Müer vom SK Weißer Turm Rastede Remis gemacht. Da diePartie der Verfolger auch nur Remis endete, reichte mir gegen Bernd Laubsch in derletzten Runde mit den weißen Steinen ein schnelles Remis.NSV: Wie sieht deine Schach-"Arbeit" aus?Alexander Markgraf: Um mein Eröffnungsrepertoire auf aktuell zu halten, benutzeich natürlich den PC und aktuelle Datenbanken. Ansonsten ziehe ich das altmodischeBuch dem Computer vor. Insbesondere bei (für mich) neuen Varianten, strategischenThemen oder Endspielen nehme ich mir lieber ein Buch und ein „3-D-Brett“.Ansonsten vergesse ich alles zu schnell wieder. Die Taktik darf im Training auchnicht zu kurz kommen. Selbstverständlich gehört auch eine sorgfältige Vor- und\nNachbereitung der eigenen Partien zum Pflichtprogramm. Die effektivsteTrainingsmethode besteht aber in der praktischen Auseinandersetzung gegen starkeGegner. Daneben profitiere ich sicherlich auch von meiner Tätigkeit als Trainer, wennich das entsprechende Material vorbereite. Dazu verwende ich gerne die Klassiker.NSV: Aber da sind doch häufig die Eröffnungen schlecht?Alexander Markgraf: In den älteren Partien entsprechen die Eröffnungen zwarnicht dem modernen Standard, dafür treten die eigentlichen Ideen und Pläne glasklarhervor. Die Partien der heutigen Supergroßmeister sind viel komplexer. Sieerschließen sich mir (wenn überhaupt) auch erst nach einer langen Analyse. Dabeikann auch der Computer nur wenig helfen.NSV: Interessiert dich auch die Berichterstattung über Schachturniere?Alexander Markgraf: Ja, ich lese die Rochade Europa, das Magazin Schach undmanchmal auch "New in Chess".NSV: Was steht als nächstes schachlich an?Alexander Markgraf: Am 20.Jan. spiele ich mit dem SC Tempo Göttingen gegen dieSchachfreunde Berlin 1903 wahrscheinlich gegen Rainer Polzin. Am Wochenendedrauf ist der NSV-Kader beim Training mit Artur Jussupow und dann stehen vom 14.bis 24.Feb. die Deutschen Meisterschaften in Bad Wörrishofen auf dem Programm.Vielleicht spiele ich im Sommer noch ein Open (Pardubice ?!), möglicherweise gibt eseinen Länderrückkampf, hoffentlich mit einer einer stärkeren Besetzung auf unsererSeite, und, wenn der NSV wieder ein IM-Turnier ausrichtet, bin ich auch dabei.NSV: Welches sind deine Lieblingsturniere?Alexander Markgraf: Die LEM ist sehr anstrengend, läuft aber immer sehrordentlich. Die Deutsche ist wegen der guten Organisation und der Aussicht aufstarke Gegner immer ein Erlebnis. Außerdem spiele ich gerneMannschaftsblitzturniere. Wir haben dieses Jahr mit Tempo den 12.Platz bei denDeutschen gegen stärkste Gegnerschaft erreicht. Ich selbst hatte dabei dasVergnügen mit Welklassespielern wie Navara, Movsesjan oder (früher) van Wely zukreuzen. Das macht einen riesigen Spaß und schweißt das Team zusammen. Von denkleineren Turnieren gefällt mir das Wilhelm-Werner-Gedächtnisturnier (Himmelfahrtin Bockenem!) in unserem Bezirk sehr gut. In den letzten Jahren habe ich leidernicht die Zeit gefunden teilzunehmen, aber allein aufgrund der tollen Stimmungschaue ich jedes Jahr wieder gerne vorbei.NSV: Und was sind deine Ziele?Alexander Markgraf: Bei der Deutschen wäre es toll 6 Punkte zu erreichen undvielleicht meine 2.IM-Norm holen. Dann mittelfristig der Erwerb des IM-Titel und,ganz besonders, mit dem SC Tempo Göttingen die 2.Bundesliga Nord zu halten. Wennsich die Gelegenheit bietet, würde ich auch gerne meinen Trainerschein aufwerten.NSV: Vorbilder?Alexander Markgraf: Ich bin schon seit vielen Jahren ein Anand-Fan! Sein Spielstilgefällt mir einfach. Bei ihm stehen die Figuren immer richtig und selbst gegen 27erscheinen sich alle Probleme von selbst zu lösen. Er scheut auch nicht davor scharfeund komplexe Varianten aufs Brett zu bringen. Im Gegensatz zu vielen andernSpitzenspielern macht er sich nicht durch irgendwelche Anschuldigungen, krummenGeschäfte oder sonstigen Unwägbarkeiten auf sich aufmerksam, sondern allein durchseine Leistung am Brett.NSV: Welche Vorteile hast du durch das Schach spielen?Alexander Markgraf: Das ist eine der Fragen, die Schachspielern häufig gestelltwird, aber schwierig zu beantworten ist. Ich bilde mir zumindest ein, über einenlängeren Zeitraum konzentriert arbeiten zu können, was mir insbesondere imStudium sehr geholfen hat. Vielleicht gehört hier auch das Verstehen komplexerProbleme her, aber da bin ich mir nicht sicher.NSV: Und was machst du außer Schach?Alexander Markgraf: In der Woche arbeite ich als wissenschaftlicher Assistent ander Uni im Fachbereich Jura. Ich habe letztes Jahr mein Studium abgeschlossen und\npromoviere dort jetzt mit dem Schwerpunkt Arbeitsrecht. In meiner Freizeit versucheich auch Zeit für Ausgleichssport zu finden, aber zugegeben, es war früher mehr.Außerdem treffe ich mich mit Freunden und reise gerne.Es gibt einen Haufen schöner Dinge neben dem Schach…NSV: Gibt es etwas, dass du dem NSV / NSJ sagen möchtest?Alexander Markgraf: Ich bin der Meinung, dass die Entwicklung des NSV-Kaderseine gute Idee war. Dem Schach in Niedersachen fehlt es an einer Spitze, da diestarken Spielen meist zu höherklassigen Vereinen in andere Bundesländerabwandern. Bernd Laubsch macht da einen tollen Job. Er steckt viel Arbeit in dieOrganisation und schafft es immer großartige Trainer heranzuholen. In wenigenWochen machen wir z.B. ein Seminar mit Jussupow, der ehemaligen Nr.3 derWeltrangliste und Autor großartiger Bücher! Zudem bringt allein die Möglichkeit,sich zusammen mit anderen starken Spielern (die ansonsten weit über Niedersachsenverstreut sind) intensiv auszutauschen und zu analysieren einen großenTrainingseffekt. Ich kann nur jedem empfehlen, zu versuchen in den NSV-Kader zukommen. Vielleicht sollte man auch eine Art B-Kader für Spieler einsetzen, diegerade dem Jugendalter entwachsen sind, ihr Potential aber bei noch nichtausgeschöpft haben. Viele dieser Spieler liegen bei einer Zahl von 2100 aufwärts undverlieren häufig das Interesse am Schach. Sie stehen nicht mehr wie in der Jugendmit den Spielern zweier Jahrgänge, sondern mit allen in Konkurrenz. Zudem ist esnicht leicht an diesem Punkt selbstständig Fortschritte zu erzielen und Förderung istnirgends in Sicht. Ich kann mir vorstellen, dass ein solches Modell einer Reihe vonSpielern helfen könnte, zügig eine Spielstärke um die 2300 zu erreichen und so dasSchach insgesamt in Niedersachsen voran zu bringen.NSV: Alexander, ich bedanke mich für das ausführliche Gespräch.Das Interview führte Michael Gründer.Endspiel:Wichtige Termine:14.02.08: Letzte Anmeldemöglichkeit für die Juleicaausbildung. http://nsjonline.de/termin.php?id=12415.03.08: LJEM in Rotenburg. http://nsj-online.de/termin.php?id=5222.02.08: Jugendsprecherseminar Moderation von Projekt- und Arbeitsgruppen.http://nsj-online.de/termin.php?id=118A nalyse:Uns haben einige positive Rückmeldungen erhalten und wir freuen uns, dass derNewsletter gut angenommen wird. Wenn noch etwas nicht gefällt: Emails bitte anadrian@nsj-online.deDer nächste Newsletter erscheint dann am 15. Februar. Bis dahin.\nSeite 2 und 3: Mittelspiel:Niedersachsen erfolgrei\nSeite 4 und 5: NSV: Ihr seid ja eine schachbegeist\nSeite 6: promoviere dort jetzt mit dem Schwe\nMagazin: Januar 08


18. Dezember 2003, 17:06\nDas wissenschaftliche Werk von Simonis ist ausgesprochen umfangreich und thematisch weit gespannt: Fragen der Umweltökonomie und Umweltpolitik beschäftigten ihn von Beginn an. Das Verhältnis von Ökonomie und Ökologie stellte dabei einen Schwerpunkt seiner Arbeit in den 80er Jahren dar; seit den 90er Jahren bis heute stehen vor allem die Nachhaltigkeitsdebatte und deren internationale Perspektiven im Zentrum seines Interesses. Stichworte wie „Globale Umweltpolitik“ oder „Weltumweltpolitik“ kennzeichnen diesen Ansatz der wissenschaftlichen Arbeit.\nSeit rund einem Jahrzehnt ist der neue Ehrendoktor der Universität Lüneburg verbunden. So wirkte er als Dozent im Bereich des Weiterbildungsstudiums, war im wissenschaftlichen Beirat des Projekts „Agenda 21 und Universität Lüneburg“ und hielt darüber hinaus mehrfach Vorträge an der Universität, zuletzt im Rahmen des Weltumwelttages im Juni dieses Jahres.\nIn seiner Laudatio würdigte Professor Dr. Gerd Michelsen, Institut für Umweltkommunikation der Universität Lüneburg, den neuen Ehrendoktor mit den Worten: „Die Arbeiten von Simonis zu ökologischen Grundsatzfragen und seine umweltpolitischen Analysen, noch lange bevor diese Themen hof- bzw. politikfähig wurden, sind von herausragender Bedeutung für eine sich neu orientierende Umweltpolitik.“


2er Set Pilz-Anhänger aus Holz\nNicht nur das Interieur, sondern auch der Weihnachtsbaum wird im Skandi Stil dezent und zugleich auch gemütlich für die Weihnachtstage dekoriert. Christbaumkugeln und Weihnachtsdekoration aus Naturmaterial zieren Ihren Tannenbaum. Winterliche Pflanzen und Holzanhänger sind hier ein wesentliches Element.\nMit unserem 2er Set der Pilzanhänger Svamp M aus hellem Holz in Grau und Weiß holen Sie sich genau diese skandinavische Weihnachtsdeko nach Hause. Kombiniert mit glänzenden Weihnachtskugeln und unseren Girlanden aus natürlichem Holz sind diese Pilze ein zauberhafter Hingucker. Wenn Sie Ihr Weihnachtsfest im Scandi Style planen sorgen diese Holz-Anhänger für die nötige Portion Hygge!\nAbmessungen: 3,5 × 5 cm


Julian & Jones Digest Boost - 900 g online kaufen | reitsport.ch\nJulian & Jones Digest Boost - 900 g\nDurch Optimierung der Darmflora wird das Futter bestmöglich absorbiert und die... mehr\nProduktinformationen "Digest Boost - 900 g"\nDurch Optimierung der Darmflora wird das Futter bestmöglich absorbiert und die Immunität des Körpers gestärkt. Es gibt zahlreiche Faktoren, die das intestinale Gleichgewicht stören können, wie Stress, bestimmte Medikamente, Kraftfutter usw..\nDigest Boost von Julien & Jones bietet eine einzigartige Lösung, um die Verdauung zu optimieren und die Darmgesundheit zu verbessern, indem es eine Vielzahl von Nährstoffen und Nutrazeutika bereitstellt.\nDigest Boost enthält eine hohe Dosis von Hefen, Probiotika (FOS) und Kräutern. Die Flohsamen sorgen für die Reinigung des Darms und helfen, den Sand zu entfernen.\nDas Digest Boost ist für Pferde, die unter Darmstörungen leiden oder gelitten haben. Pferde die unter Verdauungsstress, der durch Anstrengung hervorgerufen wird, leiden. Verbesserung der Aufnahme der in der Ration enthaltenen Energie.\nDigest Boost kann der normalen Futterdiät zugesetzt werden, ins Heu oder mit mehr als genug Wasser gemischt, kann auch mit einer Spritze direkt in das Maul des Pferdes eingeführt werden.\nSportpferde, Stute während Trächtigkeit / Laktation, Hengst: 30 g pro Tag.\nTägliche Verwendung für mindestens 4 Wochen, vorzugsweise mindestens 6 Wochen. Das beste Ergebnis wird im Durchschnitt nach 8 Wochen erzielt.\n100 g für ein Pony und 150 g für ein erwachsenes Pferd.\nIspaghula (Plantago ovata) / Flohsamen, Hefe, Fructo-Oligosaccharide, Polydextrose, Rosmarin (Rosmarinus officinalis), Süßholz (Glycyrrhizae glabra), Anis (Pimpinella anisum), Fenchel (Foeniculum vulgare).\nAromatische Zusatzstoffe: Papaya (Carica papaya) Extrakt, Ananas (Ananas comosus) Extrakt.\nKundenbewertungen für "Digest Boost - 900 g"\nDurch Optimierung der Darmflora wird das Futter bestmöglich absorbiert und die...


Diesen Satz zu ergänzen, fällt vielen Menschen relativ leicht. Möglicherweise haben auch Sie gleich ein paar Assoziationen dazu im Kopf.\nIn unserer Branche steht das Jahresendgeschäft häufig als Synonym für Stress. Als offizielle „Stress-Definition“ geht das Wort Jahresendgeschäft allerdings nicht durch. Es bleibt aber die Frage:\nGibt es einen „objektiven Stress“? Die Antwort lautet eindeutig: „JEIN“.\nStress ist nämlich immer von zwei Faktoren abhängig.\nVon der Situation selbst.\nDavon, wie wir sie bewerten.\nDinge die wir nicht kennen oder mit denen wir im Rahmen kleinerer oder größerer Change-Prozesse konfrontiert werden, sind für viele Menschen viel schwieriger zu bewältigen als Aufgaben, die routiniert von der Hand gehen. Das Stressempfinden ist dabei sehr individuell.\n„Stress ist ein komplexes, aber einheitliches Reaktionsmuster eines Organismus auf jedwede Form von Belastung oder Anforderung, die der Anpassung des Organismus an diese Belastung dient.“\nKlingt kompliziert, lässt sich aber einfach erklären. Wenn eine besondere Anforderung – etwa der Anruf eines verärgerten oder fordernden Kunden – auf uns zukommt, reagieren wir Menschen mit körperlichen Stress-Symptomen:\nAusschüttung der Stresshormone wie Adrenalin oder Noradrenalin\nErhöhung Pulsschlag / Kräftiger Herzschlag\nKribbeln in den Fingern / Kloß im Hals / stärkeres Schwitzen.\nEine Belastung kann natürlich auch ein klassischer körperlicher Reiz sein.\nExtreme Hitze zum Beispiel (Grüße vom Rekordsommer 2018 ☺). Genauso Lärm, Hunger oder Durst. Auch körperliche Schmerzen oder Situationen die sozial belasten.\nJeder hat das Recht auf seinen eigenen Stress.\nFühlt sich aber wirklich jeder von uns in den beschriebenen Situationen gestresst? Nicht unbedingt, weil … hier kommt nämlich der zweite Faktor ins Spiel: Die ganz persönliche innere Bewertung.\nIn unserem Kopf entscheiden wir blitzschnell, ob wir mit dieser Situation klarkommen. Verfügen wir über genug Erfahrung, Wissen oder sonstige Ressourcen, bleiben wir ruhig und gelassen. Stress empfinden wir nur dann, wenn wir glauben, dass wir mit einer Situation nicht fertig werden können. Wer versagt schon gerne?!\nDas Inkrafttreten der DSGVO Ende Mai dürfte in unserer Branche mehr Stress ausgelöst haben, als bei den Juristen der Europäischen Datenschutzkommission, die sich über mehrere Jahre intensiv mit dem Thema befasst haben.\nGrund für den Stress war in dem Fall weniger die Situation selbst (Faktor 1), sondern die Bewertung der Situation (Faktor 2).\nDie Stressreaktionen in den Griff bekommen.\nStressreaktionen sind evolutionsgeschichtlich in der Menschheitsgeschichte eine ziemlich sinnvolle Angelegenheit. Sie haben uns an die Belastungen (in der Urzeit waren das extreme Wetterlagen, wilde Tiere usw.) angepasst und ließen uns rechtzeitig das Weite suchen. Angst und Stress ließen uns Menschen überleben.\nAber heute geht es nicht mehr um Leben oder Tod. Die Stressreaktionen sind aber noch in uns. Es geht auch immer noch darum, sich der stressauslösenden Situation „anzupassen“. „Was? Ich soll mich an einen schimpfenden Kunden oder renitenten Kollegen gewöhnen?!“ werden Sie nun vielleicht denken. Nein, das ist genau der falsche Weg. Lernen Sie stattdessen, für die Zukunft Ihr Verhalten oder Ihre Einstellung so „anzupassen“, dass der Stress gar nicht entstehen kann.\nAlso gelassener und glücklicher in die Zukunft – aber wie soll das gehen?\nEs gibt drei wichtige Kompetenzen, die uns dabei helfen können. Das Gute ist: Jeder von uns kann diese Fähigkeiten entwickeln.\nWir nennen sie: „Hand-, Kopf- und Herzkompetenzen“\nWas sich dahinter verbirgt und wie Sie diese entwickeln können, erfahren Sie in unseren nächsten Blog-Beiträgen


Plattform Belo Monte: Für deutschen Strom werden Appalachen-Berggipfel weggesprengt\nFür deutschen Strom werden Appalachen-Berggipfel weggesprengt\nBerge in USA werden flach\nKohleabbau hat in den USA nichts mehr mit Bergarbeitern in finsteren Stollen zu tun - heute werden Berggipfel einfach weggesprengt und dann der Rohstoff über Tage gefördert. Diese Methode hat verheerende Auswirkungen - in den Appalachen im Osten des Landes fehlen mittlerweile 500 Bergspitzen. Der entstehende Feinstaub und abgelagerte Schwermetalle verschmutzen das Grundwasser und gefährden die Gesundheit der Bewohner. Für ein Verbot reichte das bisher nicht, der Widerstand wächst aber. Und auch die Wirtschaft, wenngleich aus anderen Gründen, hat langsam Zweifel an der Nachhaltigkeit der Methode.\nUBS hilft nicht mehr, Berge zu sprengen\nDie UBS war lange einer der grössten Geldgeber für ein Kohleabbauverfahren, bei dem Bergspitzen gesprengt werden. Die Bank will sich nun aus dem umstrittenen Geschäft zurückziehen.\nINFOsperber.ch, 27. Nov 2013\nZeit-Online, 16.4.2013 (als PDF)\nSterben für deutschen Kohlestrom\nDeutschland importiert Kohle aus aller Welt. Mit Folgen. Paul Corbit Brown aus den Appalachen sagt: Der Bergbau für eure Kohle tötet uns.\nDie Umwelt-Organisation Urgewald hat in ihrem Dossier über Deutschlands Steinkohleimporte Bitter Coal geschrieben, dass im Jahr 2011 33,65 Millionen Tonnen Steinkohle für die deutschen Kohlekraftwerke importiert wurden. Würde mensch diese Menge an Steinkohleimporten in einen einzigen Güterzug tun – so Urgewald – dann würde dieser aus 660.000 Waggons bestehen, um die über 100 Klimakiller- Kraftwerksblöcke in Deutschland zu beliefern.\nKampf um die letzten Berge\nDie Wunden der Erde, Teil 5: Steinkohlentagebau in den Appalachen\nIn den US-amerikanischen Appalachen wurden bis heute schon mehr als 500 Berggipfel weg gesprengt um an die darunter liegende Kohle zu gelangen. Mit gewaltigen Lastern wird der Energierohstoff dann zur Weiterverarbeitung gefahren, Zurück bleiben für immer gezeichnete Landschaften, denn für den Abbau wird Primärwald zerstört, die abgetragene Erde schwemmt in Flussläufe und verändert deren Ökologie.\nBerge ohne Spitzen\nKohleabbau in den USA: Geköpfte Berge\nUSA – Massaker in den Appalachen\nUnter Energieexperten werden die USA auch das Saudi Arabien der Kohle genannt: in den Vereinigten Staaten von Amerika lagern rund ein Drittel aller weltweit bekannten Kohlereserven, und die reichen bei derzeitigem Verbrauch noch weit über 200 Jahre.\n"Appalachen" auf Wikipedia


WebshopMaxiscoote...Ersatzteil...Zylinder, ...Wellendichtring Kurbelwelle Dein Warenkorb\nRadial-Wellendichtringe (RWDR) werden mit festem Sitz im Gehäuse eingebaut. Ihre Dichtlippe läuft auf der Oberfläche der sich drehenden Welle und wird meist von einer Schlauchfeder (Wurmfeder) radial auf die Wellenoberfläche gedrückt. Wellendichtringe unterliegen dem Verschleiß und müssen bei jeder Motorrevision getauscht werden. Lange Standzeiten führen zu Schäden an den Wellendichtringen. Im Stand hochdrehende Motoren können ein Zeichen für einen defekten LIMA Wellendichtring sein. Benzin im Getriebeöl deutet auf einen defekten KULU Wellendichtring hin. Wir haben unterschiedliche Hersteller im Programm, die auch unterschiedliche Materialien liefern. Blaue und schwarze Wellendichtringe sind aus Synthesekautschuk (NBR) hergestellt. Die blauen sind meist von CORTECO. Sie haben eine höhere Reißdehnung als die schwarzen. Die schwarzen wurden original in fast allen Vespamodellen verbaut. Die braunen sind aus Fluor-Elastomer (FKM). Sie halten höhere Temperaturen aus (bis 160°), haben eine höhere Abrieb- und Ölbeständigkeit. Beide Arten finden eine breite Anwendung bei 2-Takt Motoren. Auch bei SIP gibt es Fanlager für jede Wellendichtringart. Daher haben wir alle im Programm und halten es wie PIAGGIO. Die liefern sowohl schwarze, wie blaue und braune Wellendichtringe. Hinweis: Bei Druckunterschieden zwischen den durch die Dichtung getrennten Bereichen sollte die offene Seite des Dichtrings dem Bereich mit höherem Druck zugewandt sein. Die Dichtlippe wird dann durch den Druckunterschied an die Welle gedrückt SIP-TiPP: Mit Loctite Wellendichtringsicherung lassen sich Wellendichtringe auch in ausgeschlagenen Gehäusesitzen abdichten. OEM Nummern (dienen zu Vergleichszwecken) 285.0137 (POLINI)\nMaxiscooter 100-600 ccm - Motor PIAGGIO 125- 180ccm 2T AC/LC - Kurbelwelle & Gehäuse\nWellendichtringsatz Motor 91090000\nWellendichtring Kurbelwelle 91000000\nWellendichtring Kurbelwelle 91020000\nWellendichtring Kurbelwelle 43458200\nLager Kurbelwelle LIMA 90029000\nLIMA, 145901 ->\nLIMA, 18139 ->\nLIMA, 294260 ->\nLIMA, 412374 ->\nLIMA, 33997 ->\nWebshopMaxiscoote...Ersatzteil...Zylinder, ...Wellendichtring Kurbelwelle © SIP Scootershop GmbH


Mit Wechsel- und Präsenzunterricht: Jugendkunstschule und Musikschule öffnen | Stadt Tuttlingen\nMit Wechsel- und Präsenzunterricht: Jugendkunstschule und Musikschule öffnen\nJugendkunstschule und Musikschule können endlich wieder für die Schülerinnen und Schüler öffnen.\nDie Jugendkunstschule beginnt gleich mit dem Kursprogramm im ZEBRA-Haus – wobei die Gruppen in einigen Kursen zunächst im Wechselunterricht starten. Für die Teilnahme am Präsenzunterricht ist ein Testnachweis erforderlich.\nBei der Musikschule beginnt ebenso am Montag der Unterricht für das Instrumentenkarussell, Ohrwürmchen- und Früherziehungskurse, sowie Streich-, Zupf- und Tasteninstrumente in Präsenzform. Kinderchor, Gesang und Bläser, die zunächst noch im Fernunterricht bleiben, können ab Öffnungsstufe 2 mit dem Präsenzbetrieb folgen, dann nimmt die Musikschule auch ihren Ensembleunterricht wieder auf.\nDie Hygieneauflagen für die Einrichtungen gelten weiterhin, für Gruppen über 5 Personen gilt auch in der Musikschule die Testpflicht. Die Wochen bis zu den Sommerferien wollen die Einrichtungen intensiv nutzen und den Schüler*innen die Chance geben, wieder gemeinsam ihre Kreativität auszuleben.


Was ist 3D Touch? Einfach erklärt\n19.09.2015 14:53 | von Lukas Farwer\n3D Touch: So funktioniert die Technik\nBedeutung: 3D Touch steht für drei unterschiedliche Druckstufen beim Smartphone-Display. Die erste Stufe nimmt leichte, die zweite normale und die dritte Stufe nimmt starke Berührungen wahr. Zum 3D Touch gehören die Funktionen Peek und Pop.\nPeek: Mit der Funktion Peek registriert das Display leichte Berührungen, das von Ihnen gewünschte Programm öffnet sich in einer ersten Voransicht. Es hilft Ihnen so zum Beispiel dabei, Emails nur zu überfliegen.\nPop: Pop wird die Funktion genannt, die ausgeführt wird, wenn Sie mehr Druck auf den Display ausüben. Dadurch öffnen Sie Programme, die Sie zuvor in der Voransicht ausgewählt hatten. Sie sparen sich dadurch mehrere Berührungen des Displays.\nWas ist 3D Touch - Erklärung\nWie gut das neue iPhone 6s wirklich ist, lesen Sie in unserem Praxis-Test.


Amlikon-Bissegg - So sieht die Todesfallstatistik für die Gemeinde im Coronajahr aus\nIn Amlikon-Bissegg blieb die Zahl der Todesfälle im vergangenen Jahr fast unverändert, während die Mehrheit der Gemeinden in der Schweiz mehr Tote verzeichnete als im langjährigen Durchschnitt.\nDie Zahl der jährlichen Todesfälle in Amlikon-Bissegg seit 2010 im Vergleich.\nTotal sind 2020 in Amlikon-Bissegg sieben Menschen gestorben. Das geht aus neuen Daten hervor, die das Bundesamt für Statistik diese Woche veröffentlicht hat. Das liegt unter dem Durchschnitt der vergangenen Jahre: Seit 2010 sind in Amlikon-Bissegg zwischen vier und 15 Menschen pro Jahr gestorben, im Durchschnitt acht.\nDie Mehrzahl der Todesfälle in Amlikon-Bissegg betrafen naturgemäss ältere Menschen. Drei Verstorbene waren 90-jährig oder älter. Vier Todesfälle betrafen Menschen zwischen 80 und 89 Jahren. Bei den Unter-70-Jährigen gab es keinen Todesfall.\nDie sieben Todesfälle bei den Über-70-Jährigen liegen über dem Durchschnitt seit 2010 (6).


WIE NEHME ICH AN MUSKELMASSE ZU?\nDamit Sie beim Ganzkörpertraining Muskelmasse aufbauen, sollten Sie im Kraftzirkel die Gewichte soweit anheben, dass sie nicht mehr als 8 – 10 Wiederholungen schaffen. Die letzte Wiederholung muss so anstrengend sein, dass Sie keine weitere Wiederholung ausführen können.\nSie müssen dem Körper regelmäßig neue Trainingsreiz geben um Muskelmasse zu gewinnen. Dies ist beispielsweise möglich indem Sie die Gewichte erhöhen.\nUm noch effektiver Muskelmasse aufzubauen empfiehlt es sich 3 Sätze an einem Gerät im Kraftzirkel zu absolvieren, bevor sie zum nächsten Gerät wechseln. Die Pausen zwischen den Sätzen sollten dabei nicht länger als 1 Minute andauern.\nZusätzlich können neue Reize geben werden, indem das Training aufgeteilt (gesplittet) wird. Dabei werden in einer Trainingseinheit nur zwei Muskelgruppen trainiert und in der nächsten Trainingseinheit zwei andere Muskelgruppen. Das könnte dann zum Beispiel so aussehen:\nMontag : Brust + Trizeps\nMittwoch : Beine + Schultern\nFreitag: Rücken + Bizeps\nEs gibt im Bereich des Bodybuildings noch unzählige Methoden um die Intensität der Wiederholungen zu steigern.\nWir möchten diese hier nur kurz aufzählen:\n- abgefälschte Wiederholungen


Starker Juckreiz am ganzen Körper und Hautausschlag! - Dermatologie - med1\nStarker Juckreiz am ganzen Körper und Hautausschlag!\nSK_Humm=eDlxt hat die Diskussion gestartet\nich bin gestern morgen aufgestanden unter die Dusche gegangen und habe danach einen grausamen Juckreiz am ganzen Körper empfunden. Nachdem ich mich gekratzt habe, entstanden rote, großflächige Pusteln bzw. Quaddeln. Besonders schlimm war es in den Kniewinkeln, an den Unterarmen und an der Hüfte bzw. am Rücken.\nIch habe mir dann ein Antiallergikum von der Apotheke geholt (Ceterizin), da meine Vermutung war, dass ich das neue Duschgel (hatte ich allerdings einen Tag zuvor auch schon genommen) nicht vertragen könnte. Danach wurde es auch zunächst etwas besser, obwohl es nicht abgeklungen ist. Heute Nacht kam dann aber extremer Juckreiz an den Händen dazu und heute Morgen waren meine Hände dann dementsprechend stark angeschwollen. Nachdem ich dann erneut eine Ceterizin genommen habe, ist es nach einigen Stunden wieder abgeschwollen. Nun fängt das gleiche Prozedere von Neuem an. Das Ceterizin darf ich aber nur einmal am Tag nehmen. Könnte es noch was anderes als eine allergische Reaktion sein? Ich bin zur Zeit auch etwas erkältet, könnte es damit zusammenhängen?\nÜber Tipps, Infos, Vermutungen wäre ich sehr dankbar!


Wandern auf der Bottenhorner Hochfläche | GPS Wanderatlas\nDie erste Extratour beginnt in Hirzenhain. Sie ist besonders bei klarem Wetter zu empfehlen - dann lohnt sich nämlich eine Wanderung auf dem Hirzenhainer Höhenflug (14km) ganz besonders. Start und Ziel der Wanderung ist die alte Segelflughalle in Hirzenhain. Die Extratour führt über den Kamm des Bubalz (537m), von dem aus man einen schönen Rundblick in die Umgebung werfen kann, über Hüteflächen auf der Warte bis nach Lixfeld.\nDer Gladenbacher Berglandring (16km) beginnt und endet am verdi-Bildungszentrum in Gladenbach. Die Aussichtspunkte dieser Extratour können bei schönem Wetter besonders genossen werden. Der Rundweg führt vorbei an der Burgruine Blankenstein, durch die Hinterländer Schweiz bis zu einem stillgelegten Diabas-Steinbruch bei Rachelshausen. Über den Daubhaus (552m) führt die Tour weiter bis auf den Hünstein (504m), auf dessen Kuppe ein Aussichtsturm steht.\nDie dritte Extratour auf der Bottenhorner Hochfläche ist der Hörlepanoramaweg (13km). Der Weg endet und startet wahlweise am Parkplatz Sportplatz Oberdieten oder am Sportplatz Oberhörlen. Der Hörlepanoramaweg führt entlang zahlreicher Aussichtspassagen zum Galgenberg (541m) und auf die Hochweide des Madche (560m).\nSchließlich sei noch die Hessen-Extratour Steinperfer Runde erwähnt. Die Steinperfer Runde präsentiert dem Wanderer ab Steinperf eine gelungene Mischung aus Bergen und Wald wie am Bolzeberg und am Kreuzberg, aber auch schöne Abschnitte im Tal entlang des Bolzebachs mit seinen mit seinen Teichen und Aussichtswiesen.\nAber nicht nur Extratouren führen durch die Bottenhorner Hochfläche - von Marburg über Niedereisenhausen nach Irmgarteichen führen auch zwei Etappen des Elisabethpfads von Köln nach Marburg. Diese historische Weg gehört zum Netz der deutschen Jakobswege, die alle als Ziel Santiago de Compostela haben.\nAuch der Lahn-Dill-Bergland-Pfad streift kurz bei Rachelshausen die Bottenhorner Hochfläche. Ein weiterer Fernweg, der die Region um Bottenhorn durchmisst, ist der Hessenweg 1, der vom Diemelsee im Waldecker Land nach Eltville im Rheingau führt. Der Hessenweg kommt von Biedenkopf und steuert über die Bottenhorner Hochfläche und den Schelder Wald Herborn als Zwischenziel an.