Bausachverständiger Prinzhöfte | bauexperte haus\nBausachverständiger in Prinzhöfte\nBausachverständiger in Ihrer Nähe: Baubegleitung, Immobilienbewertung und Gutachten in Prinzhöfte\nPfusch am Bau ist keine Seltenheit. Häufig zeigen sich die Schäden jedoch erst nach dem Einzug. Die Folge sind meist langwierige Rechtsstreitigkeiten. Der Bausachverständige kann Sie davor bewahren: Wer schon bei der Planung einen unabhängigen TÜV zertifizierten Bausachverständigen in Prinzhöfte engagiert geht auf „Nummer sicher“. Als Bausachverständiger / Baugutachter stehe ich nicht nur beratend zur Seite, meine Leistungen umfassen auch die Immobilienbewertung, Hauskaufberatung, Hauskauf Beratung bei An- oder Verkauf, die Erstellung von Gutachten bei Bauschäden und die umfassende Baubegleitung (BQÜ).\nAufgaben & Leistungen eines Bausachverständigen in Prinzhöfte\nDie Schadensbegutachtung in Prinzhöfte\nBei der Schadensbegutachtung durch einen Bausachverständigen geht es um die Erfassung und Bewertung von Schäden und Mängeln an Gebäuden sowie um Empfehlungen zur Sanierung und Behebung. Ein sehr häufiger Bauschaden ist Schimmel. Dieser kann viele Ursachen haben und ist nicht immer einem einzigen Mangel zuzuordnen. Als Bausachverständiger / Baugutachter bewerte ich das Ausmaß des Schimmelbefalls und kann die Ursachen durch eine detaillierte Analyse für Sie herausfinden. Baumängel können ebenso Gründe für das Schimmelpilzwachstum sein, wie falsches Lüften oder Wasserschäden. Treten Sie mit mir in Kontakt und vereinbaren Sie einen Termin bei Ihnen in Prinzhöfte!\nBauberatung und Baubegleitende Qualitätsüberwachung (BQÜ) in Prinzhöfte\nIm Rahmen meiner Baubegleitung berate und begleite ich von der Planung bis zur Endabnahme des Hausbaus. Ich übernehme alle Bauabnahmen, prüfe Verträge und verrechnete Leistungen und kläre für Sie bei Bedarf Kontroversen rund um Ihren Bau. Mit meiner Erfahrung als TÜV geprüfter Bausachverständiger in Prinzhöfte bewahre ich Sie vor erst später entdeckten Baumängeln und daraus resultierender Bauschäden, dokumentiere die einzelnen Arbeitsschritte und Leistungen der beauftragten Firmen und sorge für einen reibungslosen und effektiven Bauablauf. Ergänzend stehe natürlich auch für Fragen zu den Baumaterialien sowie der verschiedenen Verarbeitungstechniken zur Verfügung.\nImmobilienbewertungen – Hauskaufberatung: Verkehrswert durch den TÜV zertifizierten Bausachverständigen in Prinzhöfte\nBausachverständiger in Prinzhöfte: Kosten sind überschaubar\nBeim Hausbau oder Hauskauf geht es immer auch um Ihre Existenz. Umso wichtiger ist es, Risiken zu vermeiden und sich dafür Bausachverständige zur Seite zu holen. Als Bausachverständiger in Prinzhöfte kann ich Sie vor Gefahren, Irrtümern und damit vor Prinzhöftenen Mehrkosten bewahren. Details zu den Kosten und meinen Leistungen besprechen wir gerne in einem persönlichen Gespräch!


Die Börsenblogger um 12: DAX kämpft sich zurück, Volkswagen & BMW an der Indexspitze | marktEINBLICKE\nStart Markt & Wirtschaft Die Börsenblogger um 12: DAX kämpft sich zurück, Volkswagen & BMW an...\nDie Börsenblogger um 12: DAX kämpft sich zurück, Volkswagen & BMW an der Indexspitze\nDie infolge des „Brexit“-Schocks erlittenen Kursverluste konnte sich der DAX bisher noch nicht ganz zurückholen. Es ist jedoch ermutigend zu sehen, dass Anleger seit einigen Tagen daran arbeiten.\nDAX +0,1% 9.686\nMDAX +0,3% 19.894\nTecDAX -0,1% 1.599\nSDAX +0,2% 8.802\nEuro Stoxx 50 -0,3% 2.854\nDie Topwerte im DAX sind Volkswagen, BMW und Continental. Während sich Anleger fragen, ob der „Brexit“-Spuk für die Märkte allgemein und speziell für den DAX vorbei ist, gibt es nicht wenige Marktteilnehmer, die der Meinung sind, dass von Anlegerseite überreagiert wurde. Wenn es um Einzelwerte geht, ist vor allem der Blick auf Tesla Motors interessant. Die US-Verkehrsaufsicht NHTSA wird sich nun einen tödlichen Unfall mit einem selbstfahrenden Modell S aus dem Hause Tesla, der sich Anfang Mai ereignet hatte, ganz genau anschauen. Der Schweizer Pharmazulieferer Lonza versucht wiederum mithilfe einer Übernahme für einen neuerlichen Schub zu sorgen.\nDer Eurokurs ist zum Freitagmittag gestiegen. Die Gemeinschaftswährung kostete 1,1109 US-Dollar. Die Europäische Zentralbank (EZB) hatte den Referenzkurs letztmals am Donnerstagmittag auf 1,1102 US-Dollar festgesetzt – der US-Dollar kostete damit 0,9007 Euro.\nDie Ölpreise zeigten sich am Freitagmittag im Minus. Zuletzt war WTI mit 48,01 US-Dollar je Barrel 2,2 Prozent günstiger, der Preis für die Nordseesorte Brent fiel um 0,8 Prozent auf 49,36 US-Dollar je Barrel. Der Goldpreis notierte in der Gewinnzone und lag bei 1.333,58 US-Dollar je Unze (+0,9 Prozent). An der New Yorker Wall Street zeichnet sich vorbörslich ein schwacher Handelsauftakt ab, da sich die Futures im Minus befinden:\nDow Jones Future -0,2 17.781\nNASDAQ100-Future -0,3% 4.394\nS&P500-Future -0,3% 2.084


So nutze ich die iTunes-LIBRARY auf einem anderen Mac | MacUser.de Community\nSo nutze ich die iTunes-LIBRARY auf einem anderen Mac\nDiskutiere das Thema So nutze ich die iTunes-LIBRARY auf einem anderen Mac im Forum iTunes. Hallo Allerseits, ich habe es gerade nach langem, langem Rumprobieren geschafft, dass ich auf meinem MacBook Pro die iTunes-LIBRARY...\nH@ns Thread Starter Mitglied\nich habe es gerade nach langem, langem Rumprobieren geschafft, dass ich auf meinem MacBook Pro die iTunes-LIBRARY (nicht nur den Media-Folder!!!!) meines Mac Pro nutzen kann. Nachdem bald Weihnachten ist, dachte ich, ich teile es mit Euch ...\nHier folgte die entsprechende Anleitung. Leider haben weitere Tests gezeigt, dass die dahinter steckende Idee nicht dauerhaft funktioniert, weshalb ich sie sicherheitshalber entfernt habe.\nNun ja, das ist nix anderes als eine Netzwerkfreigabe. Das kann jedes NAS heutzutage wesentlich eleganter, auch und vor allem für eine gemeinsame iTunes Library. Kostet auch weniger Strom. Ich würde an Deiner Stelle darüber nachdenken, eine kleine gebrauchte Synology, QNAP oder Buffalo zu kaufen und den ganzen iTunes-Kram auf das kleine Schächtelchen auszulagern. Das hat den Vorteil, daß Du nachwievor eine lokal auf dem jeweiligen Rechner liegende Library und Medien nutzen kannst, falls Du außer Haus bist, trotzdem aber eine zentrale Library im heimischen Netz liegen hast, auf die ALLE Rechner zugreifen können.\nNun ja, lieber Zukunftsformer, ich glaube nicht, dass Deine vorgeschlagene Lösung für mein Setting funktioniert. À apropos "iTunes-Kram": hört sich so an, als würdest Du gar nicht mit iTunes arbeiten ...\nLogisch habe ich als Macuser iTunes am Laufen. Und eine sehr umfangreiche Library mit über 400GB mp3-Musik. Die liegt auf einem kleinen Mac mini 2012 Server, auf welchem auch die anderen Medieninhalte wie Filme und TV-Sendungen liegen. Insgesamt hat der Kleine 2 Festplatten eingebaut, mit 6 Terabyte Gesamtkapazität.\nDie iTunes-Library ist über die Einstellungen im Netzwerk freigegeben, so daß ALLE Computer mit iTunes im Netzwerk auf diese Library zugreifen können. Die jeweils lokale Library bleibt den Arbeitsstationen weiterhin erhalten.\nIch denke, das ist genau das, was Du brauchst: eine zentrale iTunes-Library auf alen Computern.\nWie Du das einrichtest ? Ruf' mich einfach mal an oder schau' in die Einstellungen von iTunes, da kannst Du es einstellen.\nVor allem würde ich die Library nicht auf einem stromfressenden Mac Pro liegen lassen, sondern mir dafür einen gebrauchten kleinen Mac mini oder eben eine NAS mit diesem Dienst kaufen.\n...gar nicht mit iTunes arbeiten ...\nWäre das beste, was man machen kann. So wenig, wie möglich mit iTunes arbeiten, erspart viel Stress und Schweisstropfen auf der Stirn.\nOkay. Ich brauche zumindest eine gemeinsame Library für 2 Macs, könnten ja bei Bedarf noch mehr sein.\nWir sollten sicherheitshalber mal ein Begriffsbestimmung machen und "Library" und "Media-Folder" unterscheiden. Eine gemeinsame Library bedeutet für mich nicht nur den gleichen Media-Folder (was sich ja bequem in den iTunes-Einstellungen einstellen ließe). Eine gemeinsame Library bedeutet für mich auch, dass alle Playlists etc. pp. gleichermaßen an beiden Mac genutzt werden können.\nEin Beispiel: Ich lege eine neue intelligente Playlist auf Mac 1 an. Wenn ich später iTunes auf Mac 2 öffne, dann soll diese neue Playlist und alle sonstigen Veränderungen sofort zur Verfügung stehen - und umgekehrt ...\nAlso - das ist das, was ich in diesem Fall unter zentraler Library verstehe. Kann das Deine Lösung? Mich würden die Details interessieren! Mir ist hier die komplette Synchronität beim Arbeiten auf entweder dem einen oder dem anderen Mac wichtiger als die Möglichkeit, gleichzeitig in zwei Räumen an zwei Computern zu sitzen und gleichzeitig mit iTunes arbeiten zu können.\nBin gespannt auf deine Lösung!\nHans. Am besten ist es, Du schaust Dir in iTunes erst mal die Einstellungen an. Dort findest Du den Menüpunkt "Freigabe" und kannst alle Settings anpassen. Sobald die Library auf dem Quellrechner, welcher auch logischerweise den Mediaordner bereitstellen muss, freigegeben wurde, ist sie in den anderen am Netzwerk beteiligten Macs/PCs in iTunes sicht- und nutzbar. Teste das mal.\nIdealerweise schiebst Du den ganzen kompletten Klotz von Medienordner auf Deinen Mac mini Server, inkl. des iTunes-Ordners, in welchem sich alle Einstellungen und die Library befinden. Der kleine mini ist als Server für iTunes am besten geeignet, verbraucht er doch praktisch kaum Energie und wird sowieso immer an sein.\nBei mir funktioniert das einwandfrei, schon seit langem. Auch habe ich - entgegen aller Unkenrufe hier aus dem Forum - meinen 2012er mini mit einer 15mm hohen Festplatte mit 4TB sowie einer 9,5mm hohen 2TB-Fesplatte ausgerüstet. Viele sagen, daß das gar nicht ginge und die Laufwerke zu heiß würden. Alles Quatsch ! Die Platten haben selbst im Sommern nur knapp 45°C Temperatur, was völlig im Rahmen ist.\nSo hat mein mini 6TB intern. Logisch, mit eintsprechenden SSDs ginge natürlich mehr, aber mich haben die Platten zusammen knapp 250.- Müse gekostet, SSDs wären sehr viel teurer geworden.\nProbiere das mit den Settings in iTunes einfach mal aus ! Es wird klappen und Du wirst ohne die doofen Symlinks auskommen.\nProbiere das mit den Settings in iTunes einfach mal aus !\nHeute nicht mehr, aber morgen früh! ;-)\nGuten Morgen! Mich hat das nicht losgelassen - deshalb saß ich heute Morgen schon sehr früh wieder an meinem Rechner ... ;-)\nIch bin Deinem Ratschlag gefolgt. Das funktioniert auch alles bis auf den für mich wesentlichen Punkt: Änderungen bei Playlists etc. werden NICHT übernommen. Also wenn ich zum Beispiel eine neue intelligente Playlist auf dem einen Mac erstelle, taucht sie - wenn ich iTunes anschließend auf dem anderen Mac öffne - NICHT auf. Damit ist diese Vorgehensweise keine Lösung für mein Problem.\nLeider habe ich bei weiteren Tests auch festgestellt, dass die von mir oben vorgestellte Lösung nur einmal funktioniert. iTunes schreibt beim Schließen die Datei "iTunes Library.itl" neu - damit funktioniert das mit den SymLinks nicht mehr. Peinlich.\nIch bin's jetzt leid: falls nicht irgendwer (Du?) kurzfristig das Problem / Rätsel komplett lösen kann, werde ich etwas ganz anderes machen.\nHier geht es im Grunde um meine beiden Bandprojekte . Für die habe ich als Support eine FileMaker-Lösung programmiert, die auf meinem FileMaker-Server gehostet wird. Ich werde alles notwendige da integrieren - dann funktioniert's dort, wo ich's brauche. Beim täglichen "Normalbetrieb" von iTunes ist mir die Synchronität von Playlists etc. nicht so wichtig.\niTunes überschreibt alte ID3 Tags iTunes Donnerstag um 22:35 Uhr\nSynology als iTunes Server iTunes Donnerstag um 16:04 Uhr\niTunes Backup Ordner iTunes 03.08.2019\niCloud-Musikmediathek: Überschreibt/verändert sie bereits bestehende Musik in iTunes? iTunes 02.08.2019\nwie nutze ich den "hörbücher" ordner in der mediathek? iTunes 17.07.2008


52° LIVE | China\n52° LIVE Ausgabe 6 China\nLänderfokus China: Abschied vom Wachstumswahn\nDie neue Marschrichtung ist vorgegeben. Massenproduktion und Wachstumsfetischismus waren gestern – Qualität statt Quantität lautet die neue Losung, mit der die chinesische Wirtschaft nun endgültig zum global Player aufsteigen will.\n„Restrukturierung hinterlässt Bremsspuren im Wachstum“\n„Internationalisierung entlang der südlichen Seidenstraße“\nDie Zeiten des zweistelligen Wachstums in China scheinen vorbei. Doch das Reich der Mitte befindet sich nicht einfach nur in einem Formtief, sondern steht vor tiefgreifenden Veränderungen.\n„Mehr Qualität statt Quantität lautet nun die Devise.“\nDreispurige Autobahnen ohne nennenswerten Verkehr, und das mitten in der City. Was für den von Dauerstau geplagten chinesischen Autofahrer in Beijing oder Shanghai wie ein Märchen klingt, ist für die Erbauer von Chenggong ein Alptraum. Denn die gigantische Trabantensiedlung südlich der 6,5-Millionen-Metropole Kunming im Südwesten Chinas ist eine Geisterstadt. Über 100.000 nagelneue Wohnungen stehen ungenutzt in der Landschaft. Und Chenggong ist kein Einzelfall. Auch das jüngst in der zentralchinesischen Stadt Chengdu eröffnete New Century Global Center, mit 1,7 Millionen Quadratmetern immerhin flächenmäßig das größte Gebäude der Welt, steht so gut wie leer. Überall in China hat der Bauboom der vergangenen Jahre Hochhaustürme, Shoppingcenter oder Messegelände sprießen lassen, die kein Mensch haben will oder bezahlen kann. Doch obwohl gigantische Überkapazitäten am Markt vorhanden sind, geht es munter weiter wie bisher. So zogen die Bauinvestitionen 2013 um fast ein Fünftel an. Gleichzeitig klettern die Preise für Wohnungen, Häuser und Büros immer noch nach oben. Eine Immobilienblase scheint sich anzukündigen und niemand weiß, ob sie platzen wird oder die Regierung rechtzeitig in die Bresche springt oder nicht. Schließlich ist die Bauindustrie eine der Säulen der chinesischen Wirtschaft. Und die steht vor tiefgreifenden Veränderungen.\nDas Ende der verlängerten Werkbank\n„Die Machthaber in Beijing haben sich ein Upgrading der chinesischen Ökonomie auf die Fahnen geschrieben“, bringt es Dr. Georg Erber auf den Punkt. „Man will nicht weiter nur die verlängerte Werkbank der Welt bleiben“, so der wissenschaftliche Mitarbeiter und China-Kenner des Deutschen Instituts für Wirtschaftsforschung e. V. (DIW) in Berlin. „Deshalb befindet sich das Geschäftsmodell des Landes im Umbruch. Der Schwerpunkt verlagert sich langsam, aber sicher hin zur Entwicklung und Fertigung eigener Hochtechnologieprodukte.“ Ob das wirklich gelingt, wird erst die Zukunft zeigen. „Derzeit durchleben wir eine kritische Phase der Entwicklung und Transformation“, verkündete Anfang 2014 ungewohnt freimütig selbst das chinesische Statistikamt bei der Veröffentlichung seiner jüngsten makroökonomischen Daten. 2013 legte das Bruttoinlandsprodukt nur noch um 7,7 Prozent zu – ein Wert, bei dem in Europa, Amerika oder Japan garantiert die Sektkorken knallen würden, der in China aber im Vergleich zu den zweistelligen Wachstumsraten früherer Jahre eher durchwachsen aussieht.\nExportquote soll sinken\nUnd der Trend hält an. Laut den Prognosen des IWF sollen es 2014 und 2015 voraussichtlich lediglich 7,5 Prozent und 7,3 Prozent werden. Die Regierung plant die Durchsetzung zahlreicher struktureller Reformen, um den Binnenkonsum anzukurbeln und unabhängiger von den Exporten ins Ausland zu werden. „Ein Plus von ungefähr 7,5 Prozent entspricht den politischen Vorgaben aus Beijing. Dahinter steckt die Vorstellung, dass ein Zuwachs in dieser Größenordnung das Minimum sein muss, um das Beschäftigungsniveau halbwegs aufrechtzuerhalten“, erklärt Erber. „Dennoch ist diese Zahl nicht in Erz gegossen und sehr davon abhängig, als wie stabil sich in den kommenden Jahren der Finanzsektor erweist und wie hoch die Produktivitätszuwächse sein werden.“ Und natürlich auch davon, wie sich die Immobilienbranche entwickelt. Denn wenn im Rahmen dieser Transformation der Bedarf an weniger qualifizierten Arbeitskräften in der Produktion sinkt, stellt sich die Frage, wohin mit dem Heer der knapp 200 Millionen Wanderarbeiter.\nAufstieg zum Global Player\n„Bei den aktuellen Zahlen handelt es sich in der Tat um eindeutige Signale dafür, dass gerade ein Richtungswechsel vollzogen wird“, lautet auch die Ansicht von Professor Dr. Markus Taube. „Die Politik verabschiedet sich langsam, aber sicher vom Wachstumsfetischismus früherer Jahre“, so der Lehrstuhlinhaber für Ostasienwirtschaft an der Mercator School of Management der Universität Duisburg-Essen. Mehr Qualität statt Quantität lautet nun die Devise. Markenprodukte mit höheren Margen müssen her, allen voran in der Elektronikindustrie. Bis 2015 sollen zwischen fünf und acht Unternehmen zu den globalen Top Ten der Branche gehören. Der Maschinenbau nimmt ebenfalls eine Schlüsselrolle in diesem Konzept ein. Mit einem Jahresumsatz von über 563 Milliarden Euro ist die Volksrepublik vom Volumen her schon heute weltweit die Nummer eins.\nDrastischer Anstieg der Lohnkosten\nNicht wenige Faktoren machen diese Neuausrichtung offenbar notwendig: „Bereits jetzt schrumpft aufgrund demographischer Effekte der zur Verfügung stehende Arbeitskräftepool. Zugleich ziehen insbesondere in den entwickelten Provinzen die Lohnkosten seit Jahren kontinuierlich an.“ Allein 2011 beschlossen 24 von 31 Provinzen eine Erhöhung des gesetzlichen Mindestlohns um durchschnittlich 20 Prozent. Laut einer aktuellen Umfrage der Deutschen Außenhandelskammer in China registrierten Unternehmen aus Deutschland im Jahr 2012 einen Anstieg von 8,2 Prozent. Besonders dramatisch sieht es in der Textilindustrie aus. So berichtete die Bielefelder Seidensticker-Gruppe gar von 80 Prozent Lohn- und Nebenkostensteigerungen in nur zwei Jahren. „Ausländische Unternehmen gehen nicht mehr wie früher nach China, weil man dort billig produzieren kann, sondern um den chinesischen Markt vor Ort zu bedienen“, erklärt Taube.\nEin weiteres Problem, das vielen auf den Nägeln brennt, ist die mit jährlich über 14 Prozent extrem hohe Mitarbeiterfluktuation. All diese Entwicklungen beschleunigen wiederum die Automatisierung der Produktion in China. Immer häufiger werden Roboter oder Maschinen verwendet, um manuelle Tätigkeiten zu übernehmen. Wie der zwölfte Fünfjahresplan zeigt, ist das von der Regierung ganz klar intendiert. Genau deshalb nimmt die Zahl der Industrieroboter derzeit auch geradezu explosionsartig zu. Laut dem Internationalen Verband für Robotik (IFR) kamen im Reich der Mitte 2011 insgesamt 22.500 davon neu zum Einsatz, 55 Prozent mehr als im Jahr zuvor. „Einfache und arbeitsintensive Produktionsprozesse werden angesichts dieser Entwicklungen zunehmend aus China weg in das deutlich günstigere Bangladesch, Kambodscha oder Vietnam verlagert“, so Taube.\nProduktion in der Provinz wird interessant\n„Generelle Aussagen sind angesichts der Größe des Landes schwer zu machen“, lautet dagegen die Position von Dr. Margot Schüller. „Schließlich ist das Land größer als ganz Europa. Die Standortbedingungen in den verschiedenen Regionen sind deshalb sehr unterschiedlich“, so die Stellvertreterin des Direktors des GIGA Instituts für Asien-Studien in Hamburg. „Während sich angesichts der rasant gestiegenen Lohnkosten in Provinzen wie Guangdong oder Shanghai die Produktion einfacher und billiger Güter kaum noch lohnt, macht sie in den weniger entwickelten Regionen durchaus noch Sinn.“ Zwar sieht auch sie einen tiefgreifenden strukturellen Wandel, der das Ergebnis eines Richtungswechsels in der Politik ist, glaubt aber, dass die Zeit des Cheap-Labor-Modells keineswegs ganz vorbei ist. „Langfristig aber werden wir ein stärkeres Nebeneinander der beiden Formen sehen“, meint Schüller. „Zudem hat sich die Infrastruktur in den vergangenen Jahren gewaltig verbessert, so dass die bis dato weniger erschlossenen Regionen mit ihren deutlich günstigeren Personalkosten durchaus interessant werden.“\nGrößtes Konjunkturpaket der Geschichte\nAuf den Ausbruch der weltweiten Wirtschafts- und Finanzkrise hatte der Staatsrat unter Premier Wen Jiabao mit einem Investitionsprogramm in der astronomischen Höhe von 500 Milliarden Euro reagiert, um einem Absturz der Konjunktur im eigenen Land vorzubeugen. Ein Großteil davon wurde in die Verbesserung der Verkehrssysteme gesteckt. Aus dem Nichts entstand ein Netz von Bahntrassen für Hochgeschwindigkeitszüge, dessen Bau sechs Millionen Chinesen Arbeit gab. Davon profitiert das Land heute sehr. „Dennoch gibt es klare Defizite in der Infrastruktur“, ergänzt DIW-Experte Erber. „So ist die Energieversorgung nicht immer und überall gewährleistet und kann sich langfristig als eine Achillesferse erweisen.“\nAuch stößt das Niveau der Ausbildung immer wieder auf Kritik. „Wenn Volkswagen in einem seiner Werke in China beispielsweise die Produktion auf ein neues Modell umstellen will, müssen mehrere hundert Techniker aus Deutschland eingeflogen werden“, weiß Erber zu berichten. „Das sagt eine Menge über den Ausbildungsstand.“ Doch andere Experten warnen vor pauschalen Urteilen. „Die Qualität eines Abschlusses, beispielsweise in Ingenieurwissenschaften, hängt immer von der einzelnen Hochschule ab“, sagt Jürgen Henze. „Angesichts ihrer kaum überschaubaren Zahl ist es nahezu unmöglich, allgemein gültige Aussagen zu treffen“, so der Professor für Vergleichende Erziehungswissenschaften an der Humboldt-Universität in Berlin. Zudem attestiert er dem chinesischen Bildungssystem eine enorm hohe Wandlungsfähigkeit. Für ihn manifestiert sich der Richtungswechsel Chinas zudem in einem ganz anderen Punkt: „Die Rückkehrquote unter den chinesischen Universitätsabsolventen, die im Ausland studiert haben, steigt von Jahr zu Jahr kontinuierlich an.“ Ein Indiz für die deutlich gestiegene Attraktivität ihres Heimatlandes.\nVerstärkte Einkaufstour im Ausland\nVielleicht gehen von ihnen die dringend benötigten Impulse aus, damit sich China auch in Sachen Forschung und Entwicklung zu einer Supermacht entwickeln kann. „Denn noch fehlt es einfach an einer Initialzündung“, glaubt Professor Taube. „Derzeit wird Know-how überwiegend durch Akquisitionen im Ausland käuflich erworben.“ Prominente Beispiele dafür sind die Übernahmen des schwäbischen Pumpenherstellers Putzmeister durch den Baumaschinenkonzern Sany, von Schwedens Volvo durch den Autobauer Geely oder jüngst des Smartphone-Produzenten Motorola durch den Elektronikgiganten Lenovo. „Das ist eindeutig eine Ausweichstrategie.“\nFehlende kreative Stimmung\nDabei unterstellt Taube den Mitarbeitern in den Entwicklungsabteilungen von Chinas Hightech-Schmieden keinesfalls Unfähigkeit, eigene Ideen zu haben. „Systembedingt herrscht aber ein Mangel an kreativer Atmosphäre. Autoritäre Regierungen erlauben nur bedingt Freiräume. Das ist ein großes Defizit und hindert China daran, eigene Innovationen hervorzubringen.“ Zwar haben sich einzelne Hightech-Konzerne wie die Netzwerkausrüster Huawei und ZTE in Rekordzeit zu gefürchteten Global Playern entwickelt und die Märkte aufgerollt. „Doch das sind Einzelfälle, deren Erfolg oftmals darauf basiert, ein hervorragendes Re-Engineering zu betreiben“, so Taube. „Die Tatsache, dass Huawei eines seiner wichtigsten F&E-Zentren in Indien betreibt, ist symptomatisch für die Vorgehensweise, eher auf kreative Potenziale im Ausland zu setzen und diese anzuzapfen.“ Der aktuelle wirtschaftliche Transformationsprozess krempelt also nicht nur das alte Geschäftsmodell der Volksrepublik um, sondern konfrontiert die Verantwortlichen in Beijing zugleich mit den Grenzen ihres Herrschaftsmodells. Wenn sie bei der Lösung des Widerspruchs zwischen ökonomischen Zielen und politischen Grenzen nicht ausreichend Flexibilität zeigen, dann droht dem Reich der Mitte weitaus mehr Ungemach als nur ein paar Geisterstädte.\nEin Interview mit Dr. Margot Schüller, Stellvertreterin des Direktors des GIGA Instituts für Asien-Studien, Hamburg.\nChinas Wirtschaftsentwicklung verläuft nicht mehr ganz so rasant wie noch vor einigen Jahren. 2013 lag das Plus des BIP nur noch bei 7,7 Prozent. Kann man da von einem Abschwung sprechen oder ist das eine ganz normale Entwicklung?\nDr. SchüllerIch gehe davon aus, dass wir nicht mehr zweistellige Zuwachsraten erleben werden. Was wir derzeit beobachten, ist das Ergebnis eines Richtungswechsels in der chinesischen Wirtschaftspolitik. Der Trend geht weg von einem rein quantitativen hin zu einem qualitativ orientierten Wachstum. Dazu gehört auch, dass der Beitrag der privaten Nachfrage der Haushalte gestärkt wird.\nGibt es einen Zusammenhang zwischen dem leicht abgeschwächten BIP-Wachstum und dem Bestreben Chinas, nicht mehr die verlängerte Werkbank der Welt zu sein, sondern auch hochwertige Produkte herzustellen und zu vermarkten?\nDr. SchüllerErste Anzeichen dafür gibt es, die sich aber noch verstärken werden. Der Anteil der Produktion einfacher Exportprodukte nimmt kontinuierlich ab. Das heißt aber keinesfalls, dass sie vollständig verschwinden wird. Die Restrukturierung der Industrie auf ein höheres Wertschöpfungspotenzial wird Bremsspuren im Wachstum hinterlassen.\n„Nicht nur der Anteil chinesischer Produkte auf den Märkten ist in den vergangenen Jahren rasant angestiegen, auch ihre Qualität hat sich deutlich verbessert. “\nChinas altes Geschäftsmodell ist also nicht länger gültig?\nDr. SchüllerGenerelle Aussagen zur Umsetzung der neuen Politik sind angesichts der Größe des Landes schwer zu machen. Die Standortbedingungen in den verschiedenen Regionen sind sehr unterschiedlich. Während sich angesichts der rasant gestiegenen Lohnkosten in Provinzen wie Guangdong oder Shanghai die Produktion einfacher und billiger Güter kaum noch lohnt, macht sie in den weniger entwickelten Regionen durchaus noch Sinn. Langfristig aber werden wir ein stärkeres Nebeneinander der beiden Formen sehen.\nBis dato verkauften sich chinesische Produkte vor allem über ihren Preis. Wird sich das in Zukunft ändern?\nDr. SchüllerNicht nur der Anteil chinesischer Produkte auf den Märkten ist in den vergangenen Jahren rasant angestiegen, auch ihre Qualität hat sich deutlich verbessert. Sie verkaufen sich schon längst nicht mehr nur deshalb, weil sie billig sind, sondern das Preis-Leistungs-Verhältnis stimmt. Das Image chinesischer Unternehmen ist jedoch relativ gering. In Relation zur Größe der chinesischen Volkswirtschaft gibt es immer noch wenig international bekannte Marken. Höherwertige Waren werden deshalb oftmals nicht unter dem eigenen Firmennamen vertrieben.\nWas sind Ihrer Einschätzung zufolge die größten Hindernisse bei der Verwirklichung der qualitativen Wachstumsziele?\nDr. SchüllerDie Verfügbarkeit von geeignetem Personal ist gewiss eines der dringendsten Probleme. Zwar ist die Zahl gut ausgebildeter Ingenieure, die jedes Jahr frisch von den Universitäten auf den Arbeitsmarkt strömen, recht eindrucksvoll, aber für die Entwicklung neuer Hightech-Industrien sind es eindeutig noch zu wenig. Zudem herrscht ein Mangel an qualifizierten Facharbeitern. Viele ausländische, insbesondere deutsche Unternehmen sind deshalb dazu übergegangen, die Ausbildung ihres Personals selbst in die Hand zu nehmen. Allerdings gibt es eine enorm hohe Fluktuation unter den Mitarbeitern. Hierauf müssen die ausländischen Unternehmen gut vorbereitet sein.\nChinas Wirtschaftsmodell hat sich in der Vergangenheit als sehr erfolgreich und krisenfest bewährt. Besitzt es deshalb für andere Länder eine Vorbildfunktion?\nDr. SchüllerViele Regierungen in den Entwicklungsländern sehen Chinas Entwicklung als Modell an. Dies betrifft vor allem Länder, in denen eine autoritäre Regierungsform vorherrscht. Für sie ist China ein Beispiel, dass ein Demokratisierungsprozess nach westlichem Vorbild nicht unbedingt notwendig ist, wenn man wirtschaftlich erfolgreich sein will. Dabei werden allerdings wichtige Erfolgsfaktoren übersehen. Schließlich war es vor allem die Kombination aus einem von der Zentralregierung initiierten und geförderten Wettbewerb zwischen den Provinzen und Regionen und gezielten Anreizen für ausländische Investoren, die den Aufstieg zur globalen Wirtschaftsmacht erst ermöglichte.\n...ist wissenschaftliche Mitarbeiterin (Senior Research Fellow) am GIGA Institut für Asien-Studien mit dem Schwerpunkt chinesische Wirtschaft. Zu ihren aktuellen Forschungsthemen zählt der Vergleich von Innovationssystemen und -strategien in Asien und Europa, insbesondere die chinesische Innovationspolitik und die deutsch-chinesische Technologiekooperation. Weiterhin forscht sie zu den Internationalisierungsstrategien chinesischer Unternehmen.\nEin Interview mit Dr. Stephan Popp, General Manager Shanghai Branch der NORD/LB, und China-Volkswirt Frederik Kunze, NORD/LB Economics & Strategy, über die Herausforderungen der chinesischen Wirtschaft und Gesellschaft.\nDie Wachstumsphantasien in Bezug auf die BRIC-Staaten sind verflogen, derzeit verschieben sich wieder die Gewichte. Welche Länder in Asien sehen Sie mit besonders guten Zukunftschancen und welche Rolle wird China künftig in der Region einnehmen? Wie steht es um die industrielle Produktion in China?\nPoppChina steht seit längerem vor dem Problem, dass die Produktion zusehends teurer wird und auch die Produktionskosten eine immer wichtigere Rolle spielen. Daher hat ein Umdenken eingesetzt und viele chinesische Hersteller lagern ihre Produktion bereits heute gezielt in Länder wie Thailand oder Vietnam aus; dieser Entwicklung folgen auch westliche Hersteller. So entsteht derzeit im ASEAN-Raum eine völlig neue Verzahnung zwischen den verschiedenen Volkswirtschaften. Hinzu gesellt sich die Tatsache, dass China das südchinesische Meer historisch als seine eigene Einflusssphäre betrachtet und eine gewisse Vorherrschaft im Raum anstrebt. Zudem hat sich das Machtverhältnis zu Japan komplett verschoben. Im asiatischen Raum ist heute China der primus inter pares und diese Entwicklung wird sicher anhalten.\nChina entwächst zusehends der Rolle als verlängerte Werkbank. Was ist das langfristige Ziel der chinesischen Regierung und welche internationale Rolle strebt sie für das Land an?\nPoppChina sieht sich definitiv nicht mehr als verlängerte Werkbank des Westens und entwickelt sich gemäß den Vorgaben der Regierung ganz gezielt zu einer Hightech-Schmiede. In den letzten 20 Jahren hat China die Bedeutung der eigenen Volkswirtschaft für die Weltwirtschaft erfahren und diese tragende Rolle will die Regierung nun auch als Wirtschaftsmacht spielen – ohne dabei in eine Verantwortung nach amerikanischem Vorbild zu kommen.\n„China entwickelt sich gemäß den Vorgaben der Regierung ganz gezielt zu einer Hightech-Schmiede.“\nChinaexperten der NORD/LB: Frederik Kunze und Dr. Stephan Popp (v.l.)\nWie wirkt sich diese Form der staatlichen Steuerung konkret aus?\nKunzeEin gutes Beispiel dafür ist der Umgang mit den seltenen Erden: Die werden zwar durchaus noch exportiert, allerdings gibt es strenge Quoten. Dies führt zu einer nennenswerten Verknappung auf den Weltmärkten. Zugleich fördert die Regierung jedoch über den Foreign Direct Investment Catalogue gezielt Projekte ausländischer Unternehmen vor Ort. Auf diese Weise holt man sich gezielt wichtiges Know-how ins Land, das man anschließend für den Aufbau eines eigenen industriellen Sektors nutzen kann. Dies zeigt, dass die Regierung sehr genau weiß, wohin sie langfristig will.\nWie ist die wirtschaftliche Entwicklung der einzelnen Regionen in China?\nPoppChina ist ein riesiges Land. Im allgemeinen Bewusstsein der Bevölkerung hierzulande findet das Wirtschaftswachstum lediglich im Korridor zwischen Shanghai und Peking statt. Dabei wird allerdings unterschlagen, dass nicht alles zentralistisch geführt ist, sondern zwischen den einzelnen Städten ein großer Wettbewerb herrscht. Es sind die einzelnen Städte, die auf der Suche nach einer Strategie für morgen die wirtschaftliche Entwicklung einzelner Branchen vorantreiben. Dabei findet ein starker Wettbewerb zwischen den Städten und Regionen statt.\nAuch das Umweltbewusstsein scheint in China zu wachsen?\nKunzeDas ist in der Tat so. Bislang herrschte die Ansicht vor, man verschmutze die eigene Umwelt für den Rest der Welt, erhalte auf der Habenseite dafür aber Wirtschaftswachstum. Doch diese Zeiten gehen dem Ende entgegen. Heute haben beispielsweise Unternehmer, die mit galvanischen Produkten arbeiten, definitiv ein Thema mit dem Umweltschutz.\nWelche Branchen haben in China langfristig das Potenzial, zu Wachstumsbranchen zu werden?\nPoppGrundsätzlich haben aufgrund des zunächst riesigen Binnenmarktes eigentlich alle Branchen eine Chance, sich so weit zu entwickeln, dass sie sich anschließend auf den Weltmärkten gut behaupten können. Eine Branche, die sicherlich eine Zukunft hat, ist die Autobranche – sie existiert seit Jahren und wird auch weiterhin wachsen. Auf dem Telekommunikationsmarkt ist mit Huawei bereits ein Gigant entstanden, der derzeit die Märkte in Osteuropa aufrollt und auch in Deutschland schon präsent ist. Auch Flugzeugindustrie oder Raumfahrt – also Segmente, die wir als klassisches Hightech-Territorium betrachten – könnten langfristig in China entstehen.\nIn der Vergangenheit war in Zusammenhang mit neuen technischen Entwicklungen häufig die Rede von Urheberrechtsverletzungen. Ist dies noch ein Thema?\nPoppInsgesamt hat sich die Situation wesentlich verbessert. Allerdings gibt es immer noch Fälle, bei denen in China forschende Konzerne manchmal Probleme haben mit Patenten, die sie dort entwickelt haben. Häufig sind die Forschungsinnovationen nur auf China beschränkt und Formeln oder Baupläne dürfen nicht ohne weiteres exportiert werden. Es ist also nach wie vor ein Thema bzw. auf der Agenda vieler westlicher Firmen, die hier vor Ort sind. Auf der anderen Seite wissen sie um das Thema und wissen daher auch, dass zum einen schnellere Innovationszyklen notwendig sind und man zum anderen die wirkliche Hightech-Forschung am besten zu Hause durchführt.\nWie gehen chinesische Firmen bei der Internationalisierung vor?\nKunzeChinesische Firmen gehen häufig nicht direkt auf die entwickelten Märkte, sondern gehen Umwege, zum Beispiel über Osteuropa, Afrika oder Asien – Länder, die wir in Deutschland häufig nicht so sehr im Fokus haben. Komplementiert werden diese Aktivitäten in der Regel durch Mittel chinesischer Banken, die in diesen Ländern Finanzierungen ermöglichen. Fachleute sprechen derzeit davon, dass sie sich bei der Internationalisierung im sprichwörtlichen Sinn entlang einer südlichen Seidenstraße von China über den Mittleren Osten nach Südamerika hangeln.\nGibt es eine Tendenz zu „buy chinese“?\nPoppBei manchen Konsumgütern, die ein gewisses Prestige mit sich bringen, ist es natürlich wichtig, dass das entsprechende Produkt auch im Ausland gefertigt wurde. Auf der anderen Seite ist man natürlich unglaublich stolz auf die großen wirtschaftlichen Leistungen, die das Land in so kurzer Zeit erzielt hat. Dabei hat sich auch die Mentalität des Landes seit 1990 unglaublich gewandelt: Chinesische Firmen wollen heute nicht nur westliche Firmen kopieren, sondern wirklich dazulernen und die Technologie vollständig verstehen und auch beherrschen.\nIst die angeblich wachsende Überschuldung Chinas wirklich ein Problem? Welche Höhe hat der Verschuldungsgrad im Verhältnis zum BIP?\nKunzeEs gibt ein Schuldenthema, aber es ist nicht so, dass das Land hoffnungslos überschuldet ist. Die Verschuldung der Zentralregierung in Prozent des BIP notiert im Bereich von annähernd 30 Prozent. Für sich genommen ist das ein Schuldenstand, welcher nach westlichen Standards sehr niedrig erscheint. In Industrieländern wie Japan, aber auch in Deutschland liegt dieser Wert signifikant höher. Als zweiten Block gibt es dann noch die Verschuldung auf regionaler Ebene. Es waren die regionalen Regierungen, die 2009 das größte Konjunkturpaket in der Geschichte der Menschheit auf den Weg brachten und so vielen Volkswirtschaften rund um den Erdball aus der Krise halfen.\nKunzeDer Großteil des Geldes wurde in Infrastrukturmaßnahmen investiert und war daher auch notwendig für den wirtschaftlichen Aufbau und die Entwicklung des Landes. Die Schuldenaufnahme der Lokalregierungen hielt aber auch in der jüngeren Vergangenheit an. Nach Angaben des National Audit Office in Peking summierte sich das Bruttoexposure zur Jahresmitte 2013 auf 17,9 Billionen RMB (bzw. 2,9 Billionen USD). Hier sprechen wir von einem Verschuldungsgrad von immerhin rund einem Drittel des BIP. Hinzu kommen noch die ausstehenden Verbindlichkeiten von Unternehmen, die zumindest bei den Staatsunternehmen auch dem öffentlichen Sektor zuzuordnen sind. Die Verschuldung der Privathaushalte wiederum ist sehr überschaubar. In Summe hat sich durchaus ein beachtlicher Schuldenberg aufgebaut, was zunehmend auch für Peking zu einer Herausforderung wird. Als dramatisch ist die Situation am aktuellen Rand aber noch nicht zu bezeichnen – ähnlich wie in Japan sind die Schulden in China hauptsächlich in inländischer Währung denominiert.\nChina ist nach wie vor geprägt von großen gesellschaftlichen Unterschieden zwischen arm und reich sowie dem wirtschaftlichen Gefälle zwischen Stadt und Land. Mit welcher Strategie will die Partei dies langfristig ändern?\nPoppIn der Außenwahrnehmung denken viele, es gäbe nur Peking und Shanghai – und der Rest des Landes läge noch in tiefster Armut. Dem ist nicht so! Im Norden des Landes erstreckt sich ein Gürtel von 2000 Kilometer Länge, in dem fast alle Städte mehr oder weniger gleich weit industrialisiert und entwickelt sind. Rund 700 Millionen der 1,3 Milliarden Einwohner leben im Landesinneren und partizipieren nur bedingt vom großen Wirtschaftswunder, das in den Boom-Regionen stattfindet. Aber auch hier muss man sagen, dass wir von Einkommensverhältnissen reden, die von wirklicher Armut weit entfernt sind. Hinzu kommt noch, dass man in China nicht einfach umziehen kann, sondern durch das Hukou-System daran gebunden ist, in dem Regierungsbezirk zu bleiben, aus dem man kommt.\nWas tut die chinesische Regierung an dieser Stelle?\nPoppSie lockert gerade diese Regelungen und lässt mehr Freizügigkeit zu. Dabei haben sich die Bevölkerungsgewichte schon im Sinne der Regierung verschoben. So leben seit Ende 2011 zum ersten Mal in der mehr als tausendjährigen Geschichte des Landes mehr Menschen in der Stadt als auf dem Land. Dennoch liegt der Urbanisierungsgrad mit knapp über 50 Prozent vergleichsweise niedrig und es ist davon auszugehen, dass von den rund 640 Millionen Menschen auf dem Land immer mehr den Weg in die Städte finden werden. Für den chinesischen Premier Li Keqiang ist dies der bedeutendste Wachstumstreiber für die kommenden zehn Jahre. Zusammenfassend kann man sagen, dass die Regierung dieses Problem erkannt hat und sich daranmacht, es zu lösen.\nAHK Umfrage zu Gehaltstrends 2014 in China Mehr zum Thema\nGIGA Institut für Asien-Studien Mehr zum Thema


Das NFC-Smartphone als Nutzermedium für VDV-KA etickets. Ein Leitfanden am Beispiel zweier Referenzprojekte - PDF\nDownload "Das NFC-Smartphone als Nutzermedium für VDV-KA etickets. Ein Leitfanden am Beispiel zweier Referenzprojekte"\n1 Das NFC-Smartphone als Nutzermedium für VDV-KA etickets Ein Leitfanden am Beispiel zweier Referenzprojekte\n2 Seite 2 1 Inhalt 3 Vorwort Kurzüberblick NFC Das Mobiltelefon als Chipkarte VDV-KA und NFC Chipkarten im VDV-KA Ökosystem Die Produkt Zertifizierung Das Mobilfunk-Ökosystem Die SIM Karte Remote Management der SIM Karten Das VDV-KA Ökosystem mit NFC LuKA Luftschnittstelle KA Die NFC-Regiegesellschaft Musterzulassungen im NFC System Fallbeispiel 1 NFC FirmenTicket Rheinbahn Projektinfrastruktur und Abläufe Projektpartner & Mitwirkende VDV-KA Zertifizierung der SIM Installation des Nutzermedium Applets Initialisierung des Applets Applikationsausgabe Ablauf Eingesetzte NFC Endgeräte Fallbeispiel 2 NFC JobTicket Stadtwerke Bonn Projektinfrastruktur und Abläufe Projektpartner & Mitwirkende VDV-KA Zertifizierung der SIM Installation des Nutzermedium Applets Initialisierung des Applets Applikationsausgabe Ablauf NFC Endgeräte... 21\n3 Seite 3 10 Glossar Quellen & weiterführende Informationen Abbildungen Abbildung 1 Vergleich Chipkarte und Mobiltelefon mit NFC Funktion... 5 Abbildung 2 VDV-KA System mit Chipkarten... 7 Abbildung 3 Komponenten VDV-KA Chipkarte... 8 Abbildung 5 OTA Installation Abbildung 6 VDV-KA NFC Ökosystem Abbildung 7 Projektinfrastruktur Rheinbahn Abbildung 8 Projektinfrastruktur SWB... 19\n4 Seite 4 3 Vorwort Durch die wachsende Verbreitung von Mobiltelefonen mit NFC Funktion wird die Kombination aus SIM Karte und Mobiltelefon als ergänzender Vertriebsweg und weiteres Nutzermedium für etickets immer interessanter. Das NFC-Smartphone mit der enthaltenen SIM übernimmt dabei die Funktionen der VDV-KA Chipkarte und integriert sich so nahtlos in die bestehende Systemlandschaft der Verkehrsunternehmen. Dieses Kompendium richtet sich an Verkehrsunternehmen und verbünde. Es erläutert technische und organisatorische Aspekte, die für die Umsetzung von NFC Projekten relevant sind. Wurde die NFC Technik vor einigen Jahren in ersten Projekten prototypisch mit großem Aufwand eingesetzt, ist sie mittlerweile auf dem Weg fester Bestandteil des VDV-KA Standards zu werden. Erste erfolgreich abgeschlossene Projekte für begrenzte Nutzergruppen haben gezeigt, dass die Umsetzung mittlerweile mit frei verfügbaren Standardkomponenten möglich ist. Sowohl die Stadtwerke Bonn als auch der Rheinbahn haben NFC-Pilotprojekte umgesetzt anhand derer nachvollzogen wird, wie ein NFC Projekt für VDV-KA strukturiert werden kann. Neben der Erläuterung der wichtigsten technischen Aspekte wird in diesem Dokument zusätzlich erörtert, welche organisatorischen Schritte zum Ausrollen eines etickets auf NFC Basis erforderlich und welche Organisationen beteiligt sind.\n5 Seite 5 4 Kurzüberblick NFC Die folgende kurze Einführung in die technischen Grundlagen stellt einige Aspekte bewusst vereinfacht dar um das Systemverständnis zu erleichtern. Near Field Communication (NFC) ist eine Funktechnik, die es Geräten ermöglicht, Daten über eine kurze Distanz kontaktlos zu übertragen. NFC wird vorwiegend in mobilen Endgeräten wie Mobiltelefonen eingesetzt und wurde für Anwendungen wie mobiles Bezahlen, Datenerfassung und Datenaustausch entwickelt. Bereits 2002 wurde NFC in einer ersten technischen Spezifikation beschrieben [NFC], seit 2004 pflegt und entwickelt das NFC Forum [FORUM] den NFC Standard. Er integriert und erweitert eine Reihe bestehender Standards für kontaktlose Übertragungstechniken, darunter auch ISO/IEC einen weit verbreiteten Standard für kontaktlose Chipkarten. 4.1 Das Mobiltelefon als Chipkarte Die NFC-Technik hat erst in den vergangenen 4 Jahren Einzug in den Massenmarkt gehalten. Waren im Jahr 2008 nur wenige Telefone wie z.b. das Nokia 6131 verfügbar, standen Kunden 5 Jahre später bereits über 100 Modelle mit NFC Funktionen zur Auswahl [NFC]. Um das Telefon mit der enthaltenen SIM Karte als kontaktlose Chipkarte einsetzen zu können sind zusätzliche technische Komponenten erforderlich. SIM (Chip) Antenne Chip Kartenkörper SWP CLF Antenne Spezifikation SWP Standard Kartenhersteller Mobiltelefonhersteller Abbildung 1 Vergleich Chipkarte und Mobiltelefon mit NFC Funktion\n6 Seite 6 Um die NFC Funktion in ein Mobiltelefon zu integrieren, wird das Telefon um eine Funkeinheit erweitert. Diese Funkeinheit - das sogenannte Contactless Frontend (CLF) - ist ein zusätzlicher Mikrochip, der zusammen mit einer weiteren Antenne fest in das Telefon eingebaut wird. In Einheit emulieren SIM Karte, CLF und Antenne als kontaktlose Chipkarte. Diese Funktion ist im NFC Standard als Card Emulation Mode spezifiziert. Da die SIM Karte austauschbar ist und von unterschiedlichen Herstellern geliefert werden kann, wurde ein Schnittstellenstandard zwischen CLR und SIM entwickelt, der die Interoperabilität zwischen SIM und CLF garantiert. Das Singe Wire Protocol (SWP) ist ein ETSI Standard, der für Telefone und SIM Karten eine verbindliche Schnittelle zum Datenaustausch festlegt. Besonders ältere SIM Karten unterstützen den SWP Standard noch nicht. Für die Nutzung von NFC Diensten ist es oft erforderlich, solche Karten gegen SIM Karten mit SWP Schnittstelle zu tauschen. 4.2 VDV-KA und NFC Bereits bei der Entwicklung des VDV-KA Standards wurde von dem Formfaktor, d.h. der technischen Ausgestaltung der Chipkarte abstrahiert. Der Standard definiert grundlegende Mindestanforderungen an das sogenannte KA Kunden- oder auch KA-Nutzermedium (NM). Bei der Einführung des VDV-KA Standards waren Chipkarten das einzige massentaugliche Medium, dass die Anforderungen erfüllen konnte. Das hat sich mit der zunehmenden Verbreitung von Mobiltelefonen mit NFC Funktion geändert. Mit ISO/IEC als Teil des NFC Standards, kann ein Mobiltelefon mit NFC-Funktion als Nutzermedium in die kontaktlose Systemlandschaft der VDV-Kernapplikation integriert werden. Bereits 2007 wurden im Projekt Touch and Travel [TT] erste Mobiltelefone mit NFC Funktion als Nutzermedien eingesetzt und der Grundstein für die heutigen NFC-spezifischen Erweiterungen des VDV-KA Standards gelegt. Auch auf internationaler Ebene unterstützt VDV-KA ets die NFC Standardisierung. Hierzu wurde Ende 2014 die gemeinsame Vorgehensweise mit der East Japan Railway Company in der Standardisierung der NFC Technik für den ÖPV vereinbart [EJR].\n7 Seite 7 5 Chipkarten im VDV-KA Ökosystem Im etablieren VDV-KA Ökosystem spielt der Kartenhersteller eine zentrale Rolle und bildet die Schnittstelle zwischen Trustcenter, VDV-KA ets, der Prüfstelle und dem Verkehrsunternehmen. Folgende Grafik skizziert die Abhängigkeiten der Beteiligten. Cetecom VDV-KA ETS Tustcenter Produkt Zertifizierung Chipkarten mit eticket Kartenbestellung Kunde Verkehrsunternemen NM Chipkarten Kartenhersteller NM Funktion Zertifikat Geschlossenes VDV-KA System Personalisierungsdaten Abbildung 2 VDV-KA System mit Chipkarten Verkehrsunternehmen und Kartenhersteller sind als Teilnehmer bei der eticket Service GmbH & Co. KG (ets) registriert. Die ets verantwortet das Gesamtsystem und stellt die Prüfstelle für Systemkomponenten sowie das Trustcenter. Die Beschaffung der Nutzermedien wird durch das Verkehrsunternehmen nach Bedarf initiiert. Verkehrsunternehmen bestellen ein zertifiziertes Produkt bei einem am System teilnehmenden Kartenhersteller, der Chipkarten mit Nutzermedium Funktion produziert, die im Rahmen der Produktion initialisiert und personalisiert werden. Die Initialisierung umfasst den Abruf des Kartenzertifikats vom ets Trustcenter. Bei der anschließenden Applikationsausgabe wird die Ausgabetransaktion für das Nutzermedium mit dem KVP-SAM des Verkehrsunternehmens durchgeführt. Auf Wunsch des Verkehrsunternehmens gibt der Kartenhersteller zusätzlich Berechtigungen (etickets) wie z.b. Jahreskarten aus.\n8 Seite 8 Nach abgeschlossener Produktion werden die Karten an das Verkehrsunternehmen geliefert oder direkt an die Kunden des Verkehrsunternehmens versandt. Beschaffung von Nutzermedium Chipkarten: Für das Verkehrsunternehmen ist der Kartenhersteller Ansprechpartner für die Beschaffung der Nutzermedien Der Kartenhersteller übernimmt die Produktion und ggf. auch den Versand der Nutzermedien an Kunden Schnittstellen für die Datenübergabe zum Kartenhersteller sind standardisiert Besitzer der fertigen Karte ist das Verkehrsunternehmen 5.1 Die Produkt Zertifizierung Die Zertifizierung der Nutzermedien durch die Prüfstelle des VDV ETS stellt sicher, dass sich die Chipkarten problemlos in die Infrastruktur des Verkehrsunternehmens und anderer am System teilnehmender Verkehrsunternehmen einbinden lassen und dass der Funktionsumfang standardkonform ist. Im Rahmen der Musterzulassung werden sowohl mechanische Eigenschaften der Karte als auch Sicherheitsaspekte des Chips, die elektrischen Eigenschaften der Antenne sowie die Standardkonformität der KA-NM Funktion betrachtet. Es werden grundsätzlich nur komplette Karten zertifiziert, d.h. die gesamte Chipkarte bestehend aus Kartenkörper mit Antenne, Chip und der Nutzermedium Funktion. Chip KA-NM Funktion Antenne Kartenkörper Abbildung 3 Komponenten VDV-KA Chipkarte Die strikte Musterzulassung stellt die Interoperabilität sicher, d.h. dass das vom Kartenhersteller angebotene Produkt mit anderen ebenfalls zertifizierten Systemkomponenten wie Verkaufsterminals oder Kontrollgeräten im Systemverbund eingesetzt werden kann. Ändert der Kartenhersteller eine Komponente des Produkts, handelt es sich um ein neues Muster und muss erneut bei der Prüfstelle vorgestellt werden.\n9 Seite 9 6 Das Mobilfunk-Ökosystem Der Einsatz von NFC-Nutzermedien erfordert organisatorische Anpassungen der bestehenden Beschaffungsprozesse für Nutzermedien an die Systeme der Mobilfunknetzbetreiber (MNO). Interoperabilität der Komponenten ist im Mobilfunk-Ökosystem extrem wichtig. Durch die hohe Komplexität und die große Zahl unterschiedlicher Systemkomponenten achten Mobilfunknetzbetreiber sehr strikt auf die Einhaltung bestehender Standards um die Interoperabilität der Komponenten sicherzustellen. Besonderes Augenmerk liegt hierbei auf der korrekten Funktion und Sicherheit der SIM Karten. Sollen VDV-KA etickets auf die SIM Karte aufgebracht werden, muss dies Bereits im Vorfeld der SIM Produktion berücksichtigt werden und erfordert detaillierte technische Abstimmung mit dem MNO. 6.1 Die SIM Karte Die SIM Karten ist der Ausweis für das Netz des Mobilfunknetzbetreibers. Nur mit der SIM Karte können Dienste wie Telefonie oder andere Datendienste im Netzt genutzt werden. Das Subscriber Identity Module (SIM) ist eine kontaktbehaftete Chipkarten [SIM], die in verschiedenen Formfaktoren hergestellt wird. Die Basisfunktionen die zur Identifizierung der Karte und des Telefons im Netz des Mobilfunknetzbetreibers dienen sind vom ETSI (European Telecommunications Standards Institute) standardisiert. SIM Karten werden von den Kartenherstellern nach den Anforderungen des MNO produziert und konfiguriert. Der MNO hält in einer Spezifikation fest, welche Funktionen und Datenstrukturen die SIM enthalten soll. Mit Hilfe der Spezifikation kann können verschiedene, voneinander unabhängige Kartenhersteller mit der SIM-Produktion beauftragt werden. Die Einhaltung der Spezifikation und korrekte Funktion im Netz, ebenso wie die Interoperabilität, wird vom MNO im Rahmen einer internen Zulassung geprüft. Die strikte Standardisierung der SIM Funktionen ermöglicht die Interoperabilität mit nahezu beliebigen Mobiltelefonen des Kunden und eine sichere Nutzung der mit der SIM verbundenen Dienste.\n10 Seite 10 SIM (Chip) CLF Antenne Abbildung 4 Produktion und Roll-out der SIM Karte Die für VDV-KA geeigneten SIM Karten basieren auf dem GlobalPlatform Standard [GP] und Java Card [JC] Technologie. GlobalPlatform ist ein Standard, der die sichere Verwaltung, das Nachladen von Funktionen und die dafür erforderliche Infrastruktur beschreibt. Die Java Card Technik hat sich international als De-facto-Standard für nachladbare Funktionen auf Chipkarten etabliert. Sowohl Kreditkartengesellschaften wie MasterCard und Visa als auch die führenden Mobilfunknetzbetreiber setzen seit Jahren GlobalPlatform zusammen mit Java Card als Plattform ihrer SIM Karten ein. Für den Einsatz als Nutzermedium müssen SIM Karten folgende Eigenschaften aufweisen: Die Karten müssen über eine Schnittstelle mit SWP verfügen Die Kartenplattform muss den formalen VDV-KA Sicherheitsanforderungen für Nutzermedien [SEC] genügen Das Kartenbetriebssystem muss den funktionalen Anforderungen der VDV-KA NM Spezifikation [NM]\n11 Seite Remote Management der SIM Karten Der GlobalPlatform Standard erlaubt es SIM Karten so zu konfigurieren, dass auch nach der Produktion Funktionen und Daten nachgeladen werden können. Um auch nach der Auslieferung an den Kunden SIM Karten aktualisieren oder Dienste ergänzen zu können, betreibt der MNO im Mobilfunknetz einen Trusted Service Manager (TSM). Mit Hilfe des TSM werden per Fernzugriff Daten auf die SIM Karte übertragen, Funktionen aktualisiert, installiert oder entfernt. Der Fernzugriff geschieht per Funk, Over The Air (OTA), wenn die in einem Telefon befindliche SIM Karte sich im Mobilfunknetzt registriert hat. Voraussetzung für die OTA Installation einer zusätzlichen Funktion ist, dass bereits in der Spezifikation eine entsprechende Konfiguration vorgesehen wurde. SIM (Chip) CLF Antenne Abbildung 5 OTA Installation Damit ein Kunde einen noch nicht auf der SIM installierten Service nutzen kann, meldet er sich beim Dienstanbieter und fordert die Dienstnutzung an. Dies kann z.b. durch das Starten eines Programms (App) des Dienstanbieters auf dem Mobiltelefon erfolgen. Der Dienstanbieter prüft die Anfrage und beauftragt den Mobilfunknetzbetreiber, die erforderlichen Funktionen und Daten auf der SIM Karte des Kunden zu installieren. Vor der Installation prüfen die Systeme des MNO u.a., ob die zu installierenden Dienste mit der SIM Karte des Kunden kompatibel sind. Verlaufen die Prüfungen und die Installation erfolgreich, wird dem Dienstanbieter eine entsprechende Rückmeldung gegeben und der Kunde kann die Funktionen des Dienstanbieters nutzen.\n12 Seite 12 In dem geschilderten Verfahren kann auch die Nutzermedium Funktion nachträglich auf im Feld befindlichen SIM Karten installiert werden. Zu beachten: Der für Zusatzfunktionen benötigen Speicherplatz sowie deren Installation auf der SIM Karte werden von den Mobilfunknetzbetreibern als Zusatzleistung angeboten, es fallen für den Dienstanbieter kosten an. Die SIM Karte bleibt Eigentum des MNO, auch wenn die Nutzermedium Zusatzfunktion geladen wurde\n13 Seite 13 7 Das VDV-KA Ökosystem mit NFC Um die vorhandene Infrastruktur der Mobilfunknetzbetreiber für das VDV-KA eticket nutzen zu können müssen Schnittstellen zwischen den Systemen geschaffen werden. Das Laden der NM Funktion ist lediglich der erste Schritt, denn es fehlt die fachliche Initialisierung und Personalisierung des Nutzermediums. Dafür muss sowohl im Auftrag des Verkehrsunternehmens ein VDV-KA Zertifikat beim Trustcenter abgerufen und geladen werden, als auch die Applikation und Berechtigung ausgegeben werden. Beide Aufgaben werden im etablierten VDV-KA System vom Kartenhersteller zum Zeitpunkt der Kartenproduktion übernommen. Dies ist allerdings im Mobilfunk Ökosystem nicht möglich, da die Nutzermedium Funktion nachträglich durch den Mobilfunknetzbetreiber installiert wird. Eine Vorinstallation der Nutzermedium Funktion auf der SIM Karte ist auf Grund des begrenzten Speicherplatzes für den MNO nicht sinnvoll. Nur ein Bruchteil der SIM Karten werden später als VDV-KA eticket genutzt und der vorbelegte Speicherplatz wäre nicht mehr für andere Funktionen verfügbar. Berücksichtigt man zusätzlich, dass es mehr als einen Mobilfunknetzbetreiber gibt, dessen Kunden ein NFC eticket beim Verkehrsunternehmen anfragen können, wird klar, dass zur Bewältigung der Komplexität zusätzliche organisatorische Funktionen im VDV-KA Ökosystem erforderlichen sind. Diese im Projekt LuKA erarbeitet. 7.1 LuKA Luftschnittstelle KA LuKA [LUKA] definiert das Bindeglied zwischen dem VDV-KA eticket System und der Infrastruktur der Mobilfunknetzbetreiber. Die Ergänzungen betreffen das Rollenmodell sowie Schnittstellen und Prozesse. Merke: LuKA ersetzt nicht das etablierte VDV-KA System sondern definiert die standardkonforme Einbindung der NFC-Infrastruktur der Mobilfunknetzbetreiber. LuKA definiert für die Verkehrsunternehmen einen Ansprechpartner die sogenannte NFC- Regiegesellschaft, der in Zukunft von den erforderlichen Abstimmungen mit dem Mobilfunknetzbetreiber abstrahiert.\n14 Seite Die NFC-Regiegesellschaft Die NFC-Regiegesellschaft übernimmt im Auftrag des Verkehrsunternehmens die Abstimmung mit dem Mobilfunknetzbetreiber, Musterzulassungen und Zertifizierungen, Initialisierung der nachträglich installierten Nutzermediumfunktion, die Applikationsausgabe und ggf. die Ausgabe von etickets (Berechtigung). Produkt Zertifizierung SIM (Chip) CLF Zertifikatsdaten Antenne SIM (Chip) CLF Antenne Abbildung 6 VDV-KA NFC Ökosystem Der Kunde richtet seine Anfrage nach einem NFC eticket an das Verkehrsunternehmen. In der Anfrage enthalten sind Informationen über die SIM Karte des Kunden und über das Mobiltelefon. Das Verkehrsunternehmen fordert die Installation und Initialisierung des Nutzermediums bei der Regiegesellschaft an, die sich zusammen mit dem Mobilfunknetzbetreiber des Kunden um die Kompatibilitätsprüfung und die Installation der Nutzermediumfunktion und der nachgelagerten VDV-KA spezifischen Prozesse kümmert. Regiegesellschaft und Mobilfunknetzbetreiber haben sich im Vorfeld organisatorisch und technisch abgestimmt, so dass bereits bei der Anforderung der Installation durch das Verkehrsunternehmen festgestellt werden kann, ob die Ausrüstung des Kunden, d.h. SIM Karte und Mobiltelefon die Anforderungen des VDV.KA Systems erfüllen.\n15 Seite Musterzulassungen im NFC System Wie auch für Chipkarten, ist im NFC System die Musterzulassung der Komponenten erforderlich. Für NFC Pilotprojekte müssen die Zulassungskriterien mit der ets abgestimmt werden. Grundlage ist die Erklärung des KA-Nutzermedienlieferanten zur Sicherheit beim Einsatz zu KA-Nutzermedien mit von der Chipkarte abweichendem Formfaktor. Das Formular zur Eigenerklärung kann bei ets angefordert werden.\n16 Seite 16 8 Fallbeispiel 1 NFC FirmenTicket Rheinbahn Das Projekt der Rheinbahn hat das Ziel, bis zu 100 Vodafone Mitarbeitern das FirmenTicket als NFC-eTicket auf dem Mobiltelefon bereitzustellen. Die Nutzermediumfunktion wird von Vodafone auf der SIM bereitgestellt, das Ticket über das Hintergrundsystem der Rheinbahn auf das Nutzermedium im Mobiltelefon ausgegeben. Das Projekt wird vom KCEFM begleitet. 8.1 Projektinfrastruktur und Abläufe Abbildung 7 Projektinfrastruktur Rheinbahn Projektpartner & Mitwirkende Vodafone GmbH, Rheinbahn AG Das KCEFM übernahm in Kooperation mit der esol GmbH die Funktionen der NFC- Regiegesellschaft\n17 Seite VDV-KA Zertifizierung der SIM Bei der verwendeten SIM handelte es sich um einen Prototypen. Daher wurde von einem Zertifizierungslauf abgesehen Installation des Nutzermedium Applets Das VDV-KA Nutzermedium wurde als Java Card Applet im Rahmen der Kartenproduktion beim Kartenhersteller aufgebracht. Lieferant war im Auftrag des KCEFM die esol GmbH. Es wurde die zertifizierbare Codebasis des Applets VDV-KA NM V mit Multiberechtigungsfunktion eingesetzt. Die Installation wurde zwischen Vodafone, dem Kartenhersteller und dem Applet Lieferanten abgestimmt. Nach der ersten Integration des Nutzermediums auf der SIM Karte wurde die Ausführbarkeit aller erforderlichen VDV-KA Elementarprozesse mit Hilfe der VDV-KA Testsuite geprüft Initialisierung des Applets Die Initialisierung erfolgte im VDV-KA Batch-Verfahren durch die esol GmbH. Die Schlüssel wurden nach den Sicherheitsrichtlinien des VDV-KA Standards auf der SIM Karte generiert Applikationsausgabe Die Applikationsausgabe wurde durch das KCEFM durchgeführt und anschließend die für das Hintergrundsystem der Rheinbahn erforderlichen Lieferlisten erzeugt. Nach dem Import der Lieferlisten konnten die FirmenTickets durch das Hintergrundsystem der Rheinbahn auf die NFC Mobiltelefone ausgegeben werden. Das für die Applikationsausgabe erforderliche SAM wurde dem KCEFM durch die Rheinbahn zur Verfügung gestellt Ablauf Der für die Nutzermedien zugelassene Nummernkreis wurde als Personalisierungsdaten (1) an KCEFM/eSol übergeben. KCEFM/eSol übermittelten das Nutzermedium Applet (2) an Vodafone. Die Installation erfolgte beim Kartenhersteller (3). Die SIM Karten mit NM Funktion wurden von esol nach den VDV-KA Sicherheitsrichtlinien im Batchverfahren initialisiert (5) und anschließenden der Applikationsausgabe (6) durch das KCEFM zugeführt. Nach abgeschlossener Initialisierung und Applikationsausgaben wurden die SIM Karten an Vodafone zum Roll-out übergeben (8) Nach Erhalt der SIM-Karte wurde das FirmenTicket auf das NFC-Telefon ausgegeben (9). In diesem Schritt kam die reguläre Verkaufsinfrastruktur der Rheinbahn zum Einsatz.\n18 Seite Eingesetzte NFC Endgeräte Hersteller Samsung Sony HTC Modell Geräte aus der Galaxy Modellreihe: S4 LTE S III Geräte aus der Xperia Modellreihe: Z1 Compact One (M7) Blackberry Curve 9360 Bold 9900 Nokia 1520 Lumia 930\n19 Seite 19 9 Fallbeispiel 2 NFC JobTicket Stadtwerke Bonn Voraussichtlich im Frühjahr 2015 werden die Stadtwerke Bonn bis zu 200 Mitarbeiter der Telekom mit einem NFC JobTicket ausstatten. In enger Kooperation mit der Telekom wurde der neue Vertriebsweg NFC in die bestehende Infrastruktur integriert. Die Nutzermedium Funktion wie auch die JobTickets werden im OTA verfahren auf die SIM Karten der Nutzer aufgebracht. Die erforderliche Infrastruktur wie auch die Nutzermedium Funktion werde von der Telekom bereitgestellt. Das Pilotprojekt wird vom KCEFM organisatorisch begleitet, die Laufzeit ist zunächst auf 1 Jahr begrenzt. 9.1 Projektinfrastruktur und Abläufe 1 Personalisierungsdaten 5 Ausgabe des Firmentickets 2 Installationsanfrage OTA 4 MNO TSM SP TSM (NFC Regie) Telekom Mitarbeiter 0 Spezifikati on 3 Zertifikate für die Intitialisierung Kartenhersteller VDV-KA Tustcenter Abbildung 8 Projektinfrastruktur SWB\n20 Seite Projektpartner & Mitwirkende Telekom AG, Stadtwerke Bonn VDV-KA Zertifizierung der SIM Rahmen des Piloten ist keine VDV-KA Musterzulassung der SIM Karte vorgesehen, da es sich bei dem umgesetzten System um eine prototypische Implementierung handelt Installation des Nutzermedium Applets Das VDV-KA Nutzermedium wurde als Java Card Applet OTA durch den MNO-TSM der Telekom aufgebracht Initialisierung des Applets Die Initialisierung erfolgte durch die TSM Infrastruktur der Telekom. Die NM Schlüsselgenerierung wurde außerhalb des Nutzermediums umgesetzt Applikationsausgabe Der Applikationsdatensatz wurde über die TSM Infrastruktur der Telekom auf die SIM Karten aufgebracht. Die Applikationsausgabetransaktion mit KVP SAM wurde nicht umgesetzt Ablauf Die nachgelagerte Installation der VDV-KA Nutzermedium Funktion wurde bei der Kartenherstellung berücksichtigt (0) Der für die Nutzermedien zugelassene Nummernkreis wurde als Personalisierungsdaten von SWB an die Telekom übermittelt (1) Die Mitarbeiter der Telekom meldeten sich bei Projektstart mit Rufnummer und Kartennummer der SIM für die Teilnahme am Projekt an (2). Vom VDV-KA Trustcenter wurden die Zertifikate für die Nutzermedium Installationen abgerufen (3). Applet, Schlüsselpaar, Zertifikat und Applikationsdatensatz wurden OTA auf den Endgeräten der Kunde installiert (4) Das JobTicket wurden von SWB mit der regulären Verkaufsinfrastruktur auf das Mobiltelefon geladen (5).\n21 Seite NFC Endgeräte Hersteller Samsung Sony HTC LG Huawei Modell Geräte aus der Galaxy Modellreihe: Alpha S5 S5 mini S4 LTE S4 LTE+ S4 mini S4 Active S III S III LTE S III mini NFC S III Neo Express Young Fame Note 4 Note 3 LTE Mega Geräte aus der Xperia Modellreihe: SP M Z Z3 Compact Z 3 Z2 Z1 Z1 Compact Desire Eye Desire 610 One (M8) One (M7) One mini 2 One Max / G3 G2 G2 Mini Ascend P7\n22 Seite Glossar Berechtigung eticket ets Kundenmedium KVP MNO Mobilfunknetzbetreiber NFC NM Nutzermedium OTA SIM VDV-KA Berechtigung bezeichnet einen elektronischen Fahrschein der auf einem Nutzermedium gespeichert ist. Sammelbegriff für einen elektronischen Fahrschein (Berechtigung) auf einem Nutzermedium. VDV eticket Service GmbH & Co. KG Betreibergesellschaft des VDV-KA Standards. Synonym für Nutzermedium. Kundenvertragspartner Rolle des Verkehrsunternehmens im VDV-KA Rollenmodell. Abkürzung für Mobile Network Operator, siehe Mobilfunknetzbetreiber. Der Mobilfunknetzbetreiber ist verantwortlich für den technischen und organisatorischen Betrieb des Mobilfunknetzes. Damit einhergehend ist der Mobilfunknetzbetreiber Besitzer der SIM Karten. Near Field Communication NFC bezeichnet einen Standard zum Datenaustausch per Funk über kurze Distanzen. s. Nutzermedium Der Begriff Nutzermedium wird im Rahmen der VDV- Kernapplikation (VDV-KA) verwendet um von der Kartentechnik zu abstrahieren. Ein Nutzermedium ist ein Speicher für etickets (Berechtigungen), der den Anforderungen der VDV-KA genügt. Over The Air Datenübertragung über die Luftschnittstelle. Im NFC Kontext wird OTA für die Übertragung von Daten zum Mobiltelefon, meist zu SIM Karte benutzt. Abkürzung für Subscriber Identity Module. Das SIM ist eine Chipkarte mit Kontakten, die zur Identifizierung eines Mobiltelefons im Netz des Mobilfunknetzbetreibers dient. Dafür stellen SIM Karten standardisierte Funktionen bereit. SIM Karten bieten meist zusätzlichen Speicherplatz, der für Zusatzfunktionen wie z.b. Zahlungsfunktionen oder eticketing. Die VDV-Kernapplikation (VDV-KA) ist der deutsche Standard für elektronisches Fahrgeldmanagement.\n23 Seite 23 SAM Secure Application Module Sicherheitschipkarte im Terminal des KVP. Nur mit SAM können Nutzermedien und etickets im Namen des Verkehrsunternehmens ausgegeben werden.\n24 Seite Quellen & weiterführende Informationen [LUKA] Spec LUKA_OTAPROVSYS_V1109.pdf Spezifikation von Luftschnittstellen in einem VDV-Kernapplikations-konformen interoperablen Mobile Ticketing in Verbindung mit einer passiven Near Field Communication (NFC) Verkaufs- und Erfassungsstruktur [NFC] [FORUM] [ets] [SIM] [GP] [JC] [TT] [EJR] [SEC] VDV-Kernapplikation - Systemlastenheft Teil: Anforderungen an das Nutzermedium (KA SysLH NM) [NM] VDV-Kernapplikation - Spezifikation Nutzermedium (KA NM-SPEC)


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Espressi Singles : Espresso "Santa Rosa"\nDer Kaffee ist einfach super, uns schmeckt kein Industriekaffee mehr.\nGrüße an den Tegernsee von Manfred\nLikes to 28 Kaffeeliebhaber\nEl Salvador Finca „Santa Rosa“ Chalatenango - J. Raul Rivera SA de CV\nInhaber: Jorge Raul Rivera Jun.\nAufbereitung: washed & natural\nAnbauhöhe: 1.500 – 1.600m\nAuszeichnungen: Cup of Excellence 2014: Platz 1, Cup of Excellence 2017: Platz 1\nGeschmack: Karamell, Milchschokolade, Johannisbrot, Mandarine\nAroma: Toffee, Zuckerrohr, Zitrusblüte\nKaum ein Kaffeeland fasziniert mich so sehr wie El Salvador. Schon 2014 hatte ich die große Ehre, als Richter beim „Cup of Excellence“ (CoE) die besten Kaffees des Landes zu bewerten und den Besitzer der Gewinnerfarm Finca „Santa Rosa“ persönlich kennenzulernen. Aus diesem Kontakt entstand eine enge Freundschaft und die Möglichkeit, den besten Kaffee El Salvadors an den Tegernsee zu holen. Um so mehr freue ich mich, dass die Ausnahmebohnen von Jorge Raul Riviera Jun. in diesem Jahr abermals den „Cup of Excellence“ gewinnen konnten – und wir Sie Ihnen in drei erstklassigen Variationen anbieten können.\nGeschichte der Farm:\nDie Farm hat eine Größe von 65 ha und wurde im Jahr 2000 mit Nadelwald aufgeforstet - die Nadelbäume dienen als Schattenspender für die Kaffeepflanzen. Von der Gesamtfläche wurden 20 ha mit Kaffee bepflanzt, unterteilt in vier Parzellen à 5 ha für sog. Microlots. In diesem Bereich der Farm wird nun im siebten Jahr geerntet. Ziel der Bepflanzung war es, mit einem Lot eines Tages den 1. Platz beim „Cup of Excellence“ zu gewinnen – was gleich auf Anhieb gelang. Durch die Pflege nach höchsten Standards, biologischem Dünger und einer sorgsamen Ernte per Hand konnte die hohe Qualität der Bohnen nicht nur erhalten, sondern noch einmal gesteigert werden: Nachdem der „Cup of Excellence“ im Jahr 2016 nicht stattfand, wurde der Kaffee in 2017 mit über 90 Punkten zum Sieger gekürt und zudem mit einem „Presidential Award“ ausgezeichnet. Eine unglaubliche Leistung für die Finca „Santa Rosa“, die mittlerweile einer der größten Arbeitgeber in der Region ist und sich in vielen sozialen Projekten engagiert.\nSanta Rosa Coffee Farm Lot 2 („A dream came true“)\nJorge Raul Rivera Sen., der Gründer der J. Raul Rivera Coffee Farm, begann im Jahr 1979 mit dem Anbau von Kaffee in La Palma, zu Beginn des Bürgerkriegs in El Salvador. Die Gegend von La Palma in Chalatenango war stark von bewaffneten Konflikten des Landes betroffen und Jorge Raul hatte große Mühe, seine erste Farm zum Laufen zu bringen.\nDie Farm „Santa Rosa“ kaufte er dann vor 25 Jahren, als die Kaffeepreise auf ihrem Höhepunkt waren. Zu dieser Zeit gab es auf der Farm nur natürlich gewachsene Kiefern und keinen direkten Zugang zum eigentlichen Farmgelände. Jorge Raul malte sich aus, wie dieses Stück Land wohl als Kaffeefarm aussehen würde. Als die Infrastruktur fertiggestellt war, um direkten Zugang zur Farm zu erhalten, fielen die Kaffeepreise in den Keller. Raul und sein Bruder, Jose Roberto Rivera, überlegten, was sie nun mit dem Stück Land machen sollten. Da die Regierung zu dieser Zeit forstwirtschaftliche Plantagen förderte, beschlossen die Rivera Brüder, aus „Santa Rosa“ eine Kiefernplantage zu machen und keine Kaffeefarm.\nIm Jahr 2002 wurden Jorge Raul und sein Bruder Jose Roberto auf den „Cup of Excellence“ aufmerksam. Sie waren sich schnell einig, „Santa Rosa“ nun mit der Kaffeevarietät Pacamara – einer Kreuzung aus den Varietäten Pacas und Maragogype - zu bepflanzen und die zuvor gepflanzten Kiefern als Schattenbäume für den Kaffee zu nutzen. Ziel war dabei von Anfang an, den „Cup of Excellence“ in El Salvador zu gewinnen.\nJorge Raul Rivera Sen. verstarb im Mai 2013 - genau in dem Monat, als sich die Blüten der Kaffeepflanzen mit dem ersten Regen der Saison öffneten. Aus diesen Blüten entstanden die Kirschen, die ein Jahr später als „honey processed“-Kaffee beim „Cup of Excellence 2014“ den ersten Platz gewinnen sollten. Es war das erste Mal, dass das sog. Lot 2 (auf 1500 m über dem Meeresspiegel gewachsen) beim CoE teilgenommen hatte, weil Lot 1 - das auf dem höchsten Punkt der Farm auf 1600 m wächst und die meisten Sonnenstunden hat – eigentlich immer das Bessere innerhalb der Farm gewesen war.\nDieses Lot 2 war zusammen mit dem restlichen Kaffee der Farm nach den höchsten Standards ökologisch gedüngt und per Hand geerntet worden, um einen Spitzen-Kaffee zu produzieren. Es war das erste Mal, dass auf der Farm ein Kaffee im „honey processing“-Verfahren aufbereitet worden war. Jorge Raul Riveras Sohn war überzeugt davon, dass diese Methode alle qualitativen Eigenschaften des Kaffees noch verbessern würde. Er sollte Recht behalten.\nDie Farm ist das Vermächtnis von Jorge Raul Rivera (1938-2013). Er war nicht nur Professor an der Universität von El Salvador und unterrichtete dort zehn Jahre lang Kaffeeanbau und – aufbereitung, sondern arbeitete selbst seit 1978 in der Region. Er gilt als Pionier des Kaffeeanbaus im Norden des Landes (Chalatenango).\nDas Ziel von „Santa Rosa“ ist es, in der Zukunft weiter an der Optimierung des Düngeprozesses und der Aufbereitungsmethoden zu arbeiten, um als Standard für den ersten Platz beim „Cup of Excellence“ in El Salvador zu gelten.


Was ich durch meine Schwestern über Männlichkeit lernte\nUnser Autor mit seiner Schwester im Jahr 2001 Fotos: Fikri Anıl Altıntaş\nFikri Anıl Altıntaş, 27, ist freier Autor und Projektmanager aus Berlin und schreibt über (toxische) Männlichkeitsbilder, Orientalismus und post-migrantische Themen.\nAbends liefen bei uns im Wohnzimmer immer türkische Soaps. Geschichten von Liebesbeziehungen in Istanbul, ein reicher Mann verliebt sich in eine Frau vom Dorf, die es nicht so gut hat. Eine Liebe, die nicht sein darf, aber am Ende alle Grenzen überwindet. Meine Eltern schauten damals wie heute gebannt auf den Bildschirm und lauschten den vorhersehbaren Dialogen.\nEines Abends, ich war ungefähr 10 Jahre alt, unterbrach meine Schwester die Langeweile und schlug vor: „Komm, lass uns das neue Maniküreset von Mama ausprobieren. Ich lackiere dir die Fingernägel, ich habe eine neue Farbe gekauft!“ Ich erwiderte: “Nein! Was soll das bringen?“ Sie antwortete stolz: „Es lässt deine Hand noch schöner aussehen. Glaub mir, du wirst es merken!“ Ich zögerte für einen Moment und ließ mich dann jedoch von dem erwartungsfrohen Blick meiner Schwester überreden. Keine fünf Minuten später saßen wir auf dem Wohnzimmerboden, polierten und feilten uns die Fingernägel, gaben uns Handmassagen und trugen den neuen Nagellack auf. Es gefiel mir. Ich hatte meine Hände noch nie so glänzen sehen. Ich fühlte mich schön, aber auf eine Art und Weise, die ich nicht kannte – und die mir vielleicht auch nicht gezeigt werden sollte.\nIch will herausfinden, wer ich als Mann bin.\nDieser Moment vor 17 Jahren beschäftigt mich noch heute. Ich will herausfinden, wer ich als Mann bin und fange an, darüber mit meiner\nFamilie und vor allem mit meinen Schwestern zu reden. Was Männlichkeit für sie bedeutet und was meine Beziehungen zu ihnen bei mir verändert hat.\nIch habe zwei ältere Geschwister. Meine jüngere Schwester, mit der ich gemeinsam aufgewachsen bin, ist mittlerweile 32 Jahre alt, verheiratet und hat gerade ihr erstes Kind bekommen. Aus der ersten Ehe meines Vaters habe ich eine ältere Schwester. Sie ist 48 Jahre alt, lebt in Stuttgart und hat einen älteren Sohn.\nMeine jüngere Schwester erzählt, wie ihr Bild von Männlichkeit geprägt wurde. Schon seit ihrer Kindheit sei sie immer diejenige gewesen, die unserem Vater beim Handwerken helfen musste. „Immer wenn er nach uns gerufen hat, um eine Kleinigkeit wie Betten oder Schränke aufzubauen oder nur einen kleinen Nagel in die Wand zu hauen, habe ich geholfen – nicht du.“\nEs stimmt, ich hasste Handwerken. Das habe ich mir damit erklärt, dass mein Vater immer so viel von mir erwartete, und ich es nie hinbekommen habe. Aber eine Sache war mir neu: „Du hast in deiner Familie immer starke Frauen an deiner Seite gehabt. Deine große Schwester, mich, Mama. Deine Stützen im Leben waren alles starke Frauen. Und du wurdest verschont, weil du der Jüngste warst. Die typischen Männerrollen hast du nie erfüllen müssen, weil wir das gemacht haben. Das war untypisch für einen türkischen Jungen.“\nUnsere Erfahrungen zeigen, wie Männlichkeit konstruiert wird.\nIch muss schlucken. Mir war klar, dass ich bestimmte Dinge nicht machen musste, weil ich der Kleine war. Aber wie stark mich das in meiner Vorstellung von Männlichkeit beeinflusst hat, merke ich erst jetzt. Auch heute finde ich Handwerken langweilig. Auto fahren ist für mich, im Gegensatz zu meiner Schwester, im besten Fall etwas Funktionales, sprich: Ich kann es weder gut noch mache ich es gerne. Unsere Erfahrungen zeigen, wie Männlichkeitsbilder konstruiert werden.\nWährend meine Schwester mir in unserem Gespräch rückblickend erzählt, dass sie aus familiärer Notwendigkeit viele Dinge machen musste, die auch ich hätte machen können, verband uns aber eine Sache: Wir beide machten Diskriminierungserfahrungen.\nFikri Anıl Altıntas heute\nBei mir waren es die typischen Erfahrungen: Keine Rückmeldungen zu Bewerbungen auf Jobs oder Wohnungen, skeptische Blicke in Bus und Bahn oder ständige Kommentare darüber, wie gut denn mein Deutsch sei.\nDie Erfahrungen meiner Schwester sind ähnlich. Als sie ihren deutschen Kolleg*innen und Freund*innen erzählte, dass ihr Mann aus der Türkei kommt, wurde sie gefragt, ob sie sich für die Hochzeit selbst entschieden habe. Eine so integrierte Frau könne doch nicht mit jemandem aus der Türkei zusammen sein! Vor vier Jahren war sie beim HNO-Arzt. Nach der Behandlung sagte der Arzt, dass sie nicht Auto fahren dürfe und fragte, ob sie jemand nach Hause fahren könne. Meine Schwester bejahte dies und erzählte von ihrer Heirat mit einem türkischen Mann. „Dann fragte er mich allen Ernstes, ob er mir helfen soll, er könne auch die Polizei anrufen. Er hat gedacht, es wäre eine Zwangsehe.“\nMännlichkeitsbilder auf der Grundlage rassistischer Zuschreibungen\nEs ist das Bild des patriarchalen, wilden und unzivilisierten türkischen Mannes, der die in Deutschland aufgewachsene Frau für sich einnimmt und unterdrückt. Der (orientalistische) Rassismus wurde ihr quasi nach dem Arztbesuch mit auf das Rezept geschrieben, ohne zu wissen, wie sie damit umgehen soll und welche Nebenwirkungen es für sie, aber auch für mich hat.\nDenn die deutsche Gesellschaft konstruiert (türkische) Männlichkeitsbilder auf der Grundlage rassistischer Zuschreibungen und Haltungen, unter denen ich zwischen patriarchalischen Strukturen und orientalistischen Erwartungshaltungen in einer Ambivalenz verstrickt war, die mein Männlichkeitsbild prägte. Meine Schwester musste am eigenen Leib erfahren, wie sie entfremdet und mit dem Gefühl konfrontiert wurde, vor dem wilden Mann „geschützt“ werden zu müssen. Nach ihrer Einschätzung fragte niemand. Aber ihre Diskriminierungserfahrungen zeigten mir einmal mehr, wie stark wir beide unter rassistischen Gesellschaftsstrukturen leiden mussten – auf unterschiedlichen Ebenen.\nFrüher mag die Maniküre mit meiner Schwester ein Zeitvertreib gewesen sein, aber sie hat mich sehr darin bestärkt, mein Männlichkeitsbild selber zu bestimmen, mich nicht vereinnahmen zu lassen und vor allem: zu akzeptieren, dass ich so bin, wie ich bin. Nächste Woche löse ich mein Geburtstagsgeschenk ein: Maniküre-und Pediküre Tag mit meinen besten Freundinnen. Und ja, es fühlt sich genauso so schön an wie damals.


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Ruhestand | Der Lebensabschnitt nach dem Berufsleben - paradisi.de\nStartseite Freizeit & Erholung Gesellschaft Ruhestand\nDer Lebensabschnitt nach dem Berufsleben\nDer Ruhestand ist der in der Regel letzte Abschnitt im Leben eines früher berufstätigen Menschen. Die Zeit des Ruhestands beginnt für gewöhnlich im Alter von 65 Jahren, kann mit dem sogenannten Vorruhestand aber in Einzelfällen auch früher eintreten.\nSenior auf Gartenbank © fotos4people - www.fotolia.de\nEinteilung der Kategorie Ruhestand\nAls Ruhestand wird die Zeit im Leben eines Menschen bezeichnet, die mit Rente oder Pension einhergeht und an das Arbeitsleben anschließt.\nNach gesetzlichen Regelungen beginnt der Eintritt ins Rentenalter bei Personen, die nach 1964 geboren wurden, mit einem Alter von 67 Jahren. Ältere Bürger können schon früher in den Ruhestand eintreten. Unter bestimmten Voraussetzungen, wie zum Beispiel einer chronischen Erkrankung oder einer Erwerbsunfähigkeit, ist ein vorzeitiger Renteneintritt bzw. ein Vorruhestand möglich.\nMit dem Ruhestand beginnt für jeden Rentner ein neuer Lebensabschnitt, der nicht nur Positives, sondern häufig auch einige Probleme mit sich bringt. Von einem auf den anderen Tag scheidet man aus der Berufswelt aus; der Tagesablauf verändert sich schlagartig und wichtige soziale Kontakte zu Arbeitskollegen werden weniger oder lösen sich auf.\nDamit der Ruhestand nicht zur Vereinsamung oder Depressionen führt,\nsuchen viele Rentner sich neue Hobbys,\narbeiten auf geringfügiger Beschäftigung oder\nwerden ehrenamtlich tätig.\nMit dem Eintritt in den Ruhestand ist die Gefahr groß, sich von der Gesellschaft ausgegrenzt, wertlos oder nutzlos zu fühlen. Das betrifft vor allem alleinstehende Rentner ohne familiären Rückhalt.\nFür die frühzeitige Planung des Ruhestandes müssen verschiedene Aspekte berücksichtigt werden.\nsteht dabei meist an erster Stelle. Daher ist es empfehlenswert, sich schon in jungen Jahren mit der Altersvorsorge auseinanderzusetzen. Weitere Aspekte sind\neine zufriedenstellende Freizeitgestaltung\nGrundinformationen und Hinweise zum Ruhestand\nDie Altersteilzeit beschreibt eine mögliche Übergangsphase zwischen Vollzeitarbeit und Ruhestand und ist gesetzlich geregelt.\nAllgemeine Artikel über den Ruhestand\nMehr Artikel zum Thema Ruhestand\nAltersvorsorge: Private Altersvorsorge - Vorteile und Möglichkeiten\nSenioren: Gerontologie - Aufgaben und Ziele\nAufbruch in den Ruhestand - neue Projekte verhindern Sinnkrise\nWeiterbildung ist in jeder Lebensphase sinnvoll - Tipps vom Berufseinstieg bis zur Rente\nHäusliches Arbeitszimmer - auch Rentner können Kosten steuerlich absetzen\nPartnerschaft im Ruhestand: Rundum glücklich auch im hohen Alter\nMehr Frührentner wegen seelischer Probleme\nJack Nicholson ist weder dement, noch plant er in Rente zu gehen\nKölner Kardinal Joachim Meisner geht zum Jahresende in den Ruhestand\nLetzte Antwort: 02.10.13 17:21 von elfriede\nNeuer Beitrag: 01.03.11 14:41 von notching\nNeuer Beitrag: 22.01.11 11:48 von mella\nNeuer Beitrag: 21.11.10 17:52 von jess86\nNeuer Beitrag: 31.08.10 03:49 von Kaete


Home / Forum / Liebe & Beziehung / Soll ich sie vergessen?\n9. Oktober 2015 um 0:12 Letzte Antwort: 25. Mai 2016 um 23:18\nVor 1 Jahr, hab ich mittlerweile 17 Jahre alt, ein Thread in Sternzeichenforum gemacht, weil ich, teilweise auch wegen dem was ich erzählen werde, daran geglaubt habe, weil es mir Hoffnung machte. Ich weiß nicht, was ich tun soll, ich bitte um Rat, oder wenigstens um ein paar Worten, es muss nicht das sein was ich hören möchte, aber gebt mir bitte ehrlich eure Meinung/Erfahrung. Es sei zu vermerken, dass sie nicht die erste ist, in die ich mich verliebte, aber die erste, für die ich so viel empfand.\nEs fing so an, in der 9. Klasse, kam ein für mich sehr auffallendes vergebenes Mädchen in die Klasse, ich verliebte mich nicht zuerst in sie, sonder fand einfach nur ihre Art interessant. Sie ist heute für mich die schönste, die es jemals geben wird, aber für andere, scheint sie nicht, ich sage mal dieser wertvolle Edelstein zu sein, der sie für mich zu sein scheint. Jedenfalls, ich schrieb sie an, und daraus entwickelte sich dann eine komische Freundschaft, die zuerst eigentlich eine tolle Freundschaft war, jedoch desto mehr ich mit ihr schrieb, desto mehr verliebte ich mich in sie, und so kam es das ich nach 3 Monaten Schreiberei und mittlerweile großes Vertrauen, mich mit ihr einmal traf und wir einfach mal durch den Weihnachtsmarkt gegangen sind, mit der glaube ich, einzige Freundin die sie damals hatte, in diesem Abend, war mir klar, dass ich sie nicht nur mochte und so kam es ,dass ich ihr meine Liebe mittels eines Gedichts erklärte, in einem Spiel, sie ließ es erstmal unkommentiert, da ich es nicht wirklich direkt tat, sie sagte mir, sie fände das Gedicht schön. So, ging wieder ein paar Tage vorüber, und am Weinachten, hinterließ ich ebenfalls im Spiel eine Liebeserklärung, ich weiß, dumm, aber ich wusste nicht wie ich es ihr sagen soll. Ich ging zur Weihnachtsfeier, und redete 3 Tage nicht mit ihr, da sie Weihnachten bei ihrem Freund war.\nAls ich dann zurückkam, redeten wir, und vergassen ganz einfach die Sache. Jedoch sind Gefühle, was ganz anders als Gedanken, und so merkte ich, es war zu spät. Ich tat dann so, als wären wir weiterhin Freunde, doch im Innern war ich zerstört. Und es vergingen nicht 3 Wochen, da kamen wir im Gespröch auf das Thema Gefühle, und im Gespräch, forderte sie mich dazu auf, das zu tun, wovor ich mich fürchte, sie sagte, "aufschieben bringt nichts". Heute wird mir erst klar, was sie meinte. Aber damals war ich so blind, dass ich glaubte, ich hätte eine Chance gehabt, und so gestand ich ihr meine Liebe. Eine verrückte Geschichte, am ersten Tag wollte ich bei ihr an der Tür klopfen, bin sogar hingegangen, mit einer Blume in der Hand, aber sie weigerte sich herunterzukommen, da ihre Eltern nicht denken sollten, dass sie ihren Freund hintergeht. Am zweiten Tag tat ich nichts, war aber tief traurig, sie sagte sie wolle reden, aber es kam nicht dazu. Am dritten Tag, kamen wir dazu. Als wir dort, an der Bahnhaltestelle saßen, ich vor ihr, in die Augen guckend meine Liebe gestand, umarmte sie mich nach 30 Sekunden Blickkontakt. Ich weiß, ich hätte sie vielleicht küssen sollen, aber ich idiot, dache ich soll sie entscheiden lassen, was jetzt daraus wird. Und so kam es dazu, dass sie mir einen Korb gab. Ich ging für den Rest der Woche nicht in die Schule, danach hatten wir Winterferien.\nNach diesem Ereigniss, redeten wir zwar am ersten Tag miteinander, und sie versuchte mich zu trösten, ich fand heraus, dass diese ganze Aktion, mich trösten sollte, anscheinend ist sie sich nicht dessen bewusst, was sie tat, aber es tut weh, bis heute.\nUnsere Freundschaft, ging dann anch den 2 Wochen weiter, aber es war keine Freundschaft mehr. Ich tat zwar so als wäre alles ok, und sie auch, wir lachten miteinander und taten alles wie bisher, aber ich war tief traurig. Sie zerstörte meine Seele, in der Schule selbst wurde ich zuerst ruhiger. Den Sommerferien entgegen, stellte ich ihr einen Ultmatum, ebenfalls ein Fehler von mir, ich verlagte, dass sie sich wenigstens mal mit mir trifft, damit wir dieses Leben, diese Freundschaft, auch außerhalb dieses Chats führen. Sie wollte aber nicht. Und so kam es, dass ich sie fragte ob es ihr überhaupt wichtig sei, dass ich mit ihr schreibe, und sie sagte, es wäre ihr gleichgültig. Von da an, nach einem Streit, redete ich nicht mehr mit ihr, und wir beschlossen die Scheinfreundschaft zu beenden. Nach den Sommerferien, guckten wir uns nicht mal in die Augen, sagten weder Hallo zueinander, noch wollten wir in die Nähe des Anderen. Nach 3 Wochen aber, hatte ich den Eindruck, dass sie versuchte in meine Nähe zu kommen, ich ließ es aber nicht zu, in Angst wieder verletzt zu werden. Sie veruscht ab und zu mal, Kontakt mit mir aufzunehmen, mittels provokante Kommentare, wie "Ja, er sieht jeden wie ein Stück Dreck", oder mit Humor, ich versuche zwar so gut wie es möglich zu reagieren, aber mein HErz erlaubt mir nicht viel, doch ich liebe sie immer noch, wie damals an diesem Weihnachtsabend. Was soll ich denn nur tun? Ich erfuhr auch noch, aus dritter Hand, dass sie sich verlobt habe, auch aus ihrem Mund kam irgendwas dergleiches, aber ich weiß nicht obs stimmt, und wenn's doch wahr ist, weiß ich nicht wie ich damit umgehen soll. Ich bitte euch um Rat. Danke, dass du bis hierher gelesen hast\n9. Oktober 2015 um 1:46\nDas Einzige wofür es sich zu kämpfen lohnt ist die Liebe!\nFalls sie allerdings wirklich verlobt ist, solltest du dich raushalten, auch wenns schwer ist. :/\nIch muss sagen, das war der erste Text, der mir erst einmal klar gemacht hat, was ich tat. Ich werde deinen Rat beherzigen und mich bei ihr entschuldigen, d.h. wenn sie meine Entschuldigung überhaupt hören will.\nAktualisierung der Lage\nIch möchte mich noch einmal auf dieses Thema beziehen, um noch wenigstens vllt einen weiteren Rat zu hören, denn ich habe vieles von der Zeit wo ich diesen Thread eröffnete bis hierher getan, was ich für falsch empfinde und weshalb nicht mehr weiß, wie es nun weitergeht.\nSeitdem wir nicht mehr miteinander redeten, konnte ich ihr meine Entschuldigung erklären und es war zwar alles wd gut, aber ich mied dann direkten Kontakt mit ihr und sie ebenso mit mir, doch ich konnte nicht damit leben, dass ich nun nichts davon hatte und begann mich nach einer neuen Freundin umzuschauen, weil ich dachte, dass dies mir helfen würde, dieses eine Mädchen zu vergessen.\nIch fand iwann diese Freundin, doch konnte ich mich nicht vollständig in sie verlieben, ich liebte sie, aber iwas war da noch. Ich dachte zwar nicht mehr so oft an das eine Mädchen, doch iwas war immer da, was mir das Gefühl für meine Freundin nahm.\nIm Winter näherte ich mich der besten Freundin dieses eines Mädchens, und wir wurden Freunde, und ich fing an mich doch wd ihr zu nähern, zumindest so, dass wir wd miteinander redeten. Ich muss zugeben, dass ich es eigentlich so geplant hatte, mich mit der besten Freundin anzufreunden, damit ich mich ihr nähere.\nEs ergab sich also, dass später, als ich mich auf einer Klassenfahrt(übrigens die letzte mit ihr) dem einem Mädchen noch näher kam und sie mich wieder einmal anschrieb, und so fing's wd an mit der Schreiberei, was damit endete, dass ich meiner Freundin weniger Aufmerksamkeit schenkte und es iwann zugab, dass ich sie nur als Ersatz für dieses eine Mädchen sah, weil ich dummerweise genervt von ihr und diesen Streit war. Meine Freundin ist nun seit 1 Monat meine Ex-Freundin und sie brach jeglichen Kontakt mit mir ab. Ich empfinde dies aber nicht mal ein klein wenig als schmerzhaft.\nIch schrieb weiterhin mit dem einem Mädchen, und immer recht viel, über Interessen und eig. über alles Mögliche. Wir fingen dann an, uns zu treffen, allerdings nur wenn die beste Freundin dabei war. Und es passierte auch recht wenig, ich denke das eine Mädchen empfindet mich deshalb auch als langweilig.. wie auch immer, wir trafen uns ein einziges mal einfach so durch Zufall in der Stadt, da sie eine Tastatur kaufen wollte und ich essen gehen wollte. Die ersten paar Momente waren ganz okay und wir redeten auch ziemlich viel, doch als wir essen gingen, wollte sie nichts haben von mir und so verbrachte sie die Zeit mit mir aufs Handy guckend und mit mir redend, sie schmunzelte und lachte öfters, also es war dem Anschein nach nicht unangenehmen. Iwann schien sie aber iwie gar nicht mehr zuzuhören und ich wusste nicht mehr wie ich damit umgehe, ich aß das letzte Stück und brachte das Essen fort. Sie rannte raus direkt zur Bahn (die direkt vor dem Laden anhält ) und sagte es mir nicht einmal. Sie schrieb mir lediglich nur, dass sie deshalb ohne was zu sagen fortging. Doch es war schon immer so, dass sie es sich nicht unbedingt direkt von mir verabschiedet, immer nur ein kurzes tschüss oder öfters vllt gar nichts.\nIch möchte noch erwähnen, dass sie in letzter Zeit viel öfters mit ihrer Fernbeziehung macht, über den Computer, da sie jetzt gemeinsam mit ihm spielt, usw., auch ihr Kontakt mit ihm hat sich dadurch extrem eingeengt\nIch entschied mich nach diesem einem Treff allein mit ihr, mich noch einmal Stück für Stück von ihr zu distanzieren, da sie anscheinend wirklich kein Interesse an mir hat.\nIch weiß aber nicht ob's richtig ist, selbst mein Herz lässt mich in diesem Moment im Stich und schmerzt nur bei diesem Gedanken, heute ist der erste Tag wo ich mich von ihr fernhielt, so gut wie es ging. Doch es tut weh, es tu weh mich wd von ihr zu distanzieren. Und ich weiß auch, dass das was ich mit meine Ex tat falsch war, weshalb ich keine Interesse mehr daran habe eine neue zu suchen.\nIch bedanke mich erneut für jeden Rat im voraus..\nIch liebe ihn mehr als alles auf der Welt\nIch bin traurig, einsam in meiner beziehung\nVerliebt in den Ex von einer guten Freundin


Der spanische Dichter José García Nieto ist am 27. Februar gestorben. Er erlag 87-jährig in Madrid einer längeren Krankheit. García Nieto hatte die Literaturzeitschrift «Garcilaso» gegründet und 1996 den Cervantes-Preis erhalten.(dpa)\nZur startseite Der spanische Dichter José García Nieto ist am 27. Februar gestorben. Er erlag 87-jährig in\nMadrid einer längeren Krankheit. García Nieto hatte die Literaturzeitschrift «Garcilaso» gegründet und 1996 den\nCervantes-Preis erhalten.(dpa) Zur startseite Artikel anzeigen Meistgelesen Brexit-KostenWie die 60 Milliarden zustande kommen René Höltschi, Brüssel vor 4 Stunden Schweizer WirtschaftEidgenossen schaden sich mehr, als Trump es tut Nicole Rütti Ruzicic vor 1 Stunde Austritt Grossbritanniens aus der EUTaube EU-Unterhändler gefragt KommentarPeter Rásonyi vor 2 Stunden Das könnte Sie auch interessieren Service


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