Dating kosten – My Blog\nPerish besten Dating-Apps im Zusammenfassung zu HГ¤nden iPhone & menschenГ¤hnlicher Roboter: liebeln durch ausgeklГјgeltem Algorithmus\nNo Comments on Perish besten Dating-Apps im Zusammenfassung zu HГ¤nden iPhone & menschenГ¤hnlicher Roboter: liebeln durch ausgeklГјgeltem Algorithmus\nOkCupid ist Welche Dating-App, Wafer uns persГ¶nlich am ehesten gefallen hat. Welche stammt gestanden leer den Staaten, wird aber auch hierzulande pauschal beliebter. Perish App war so gut wie perfekt umsonst nutzbar. Bezahlen kann man aber, Dies bringt Hingegen keine echt grГ¶Гџeren Vorteile.\nEin Medienereignis: OkCupid bietet euch angewandten gar unendlichen Fragebogen. Nach eigenem ermessen kГ¶nnt ihr dass durch die Bank detaillierter bekifft euren Vorlieben/ethischen Vorstellungen Position beziehen & erhaltet drogenberauscht jedem Silhouette Bei Prozentzahl angezeigt, genau so wie enorm eure Ansichten gegenseitig konsistent. Beispielsweise, ob ihr kГ¶rperliche Vertraulichkeit oder Geschlechtsakt trennt und ob euch euer Glaube arg wichtig ist.\nVornehmlich fГјr jedes Wafer Ermittlung hinten internationalen Partnern eignet zigeunern OkCupid erheblich, denn etliche Reisende, Welche hinein Teutonia auf Reisen sie sind, wohnhaft bei dieser App angemeldet sie sind. Wafer Suchfunktionen & Welche Profilgestaltung sind beispielhaft.\nUff Mark Staat & Bei kleineren StГ¤dten konnte es Jedoch stattfinden, weil man Mittels OkCupid keinen Flirtpartner findet.\nNoch mehr Angaben zu OkCupid\nHingabe a prima vistaWirkungsgrad Let EDV Happn!\nDass funktioniert Happn\nHappn treibt dasjenige Tinder-Prinzip unter Wafer das Gelbe vom Ei: bloГј, wenn man der PersГ¶nlichkeit Гјber den Weg lГ¤uft, ist Die leser wanneer Match vorgeschlagen.\nContinue reading “Perish besten Dating-Apps im Zusammenfassung zu HГ¤nden iPhone & menschenГ¤hnlicher Roboter: liebeln durch ausgeklГјgeltem Algorithmus”


Trotzdem Ja zum Leben sagen. Ein Psychologe erlebt das Konzentrationslager / ISBN-13 9783423301428 / ISBN 3423301422 | Buchpreis24.de\nVerlag Deutscher Taschenbuch Verlag,\nISBN-13 Schreibweisen: 9783423301428, 9783423301422, 7983423301428, 9873423301428, 9738423301428, 9784323301428, 9783243301428, 9783432301428, 9783423301428, 9783423031428, 9783423310428, 9783423304128, 9783423301248, 9783423301482, 0783423301428, 8783423301428, 9883423301428, 9683423301428, 9793423301428, 9773423301428, 9784423301428, 9782423301428, 9783523301428, 9783323301428, 9783433301428, 9783413301428, 9783424301428, 9783422301428, 9783423401428, 9783423201428, 9783423302428, 9783423301528, 9783423301328, 9783423301438, 9783423301418, 9783423301429, 9783423301427\nGebundene Ausgabe 10,00 € 10,90 €\nrTotzdem Ja zum Leben sagen. Ein Psychologe erlebt das Konzentrationslager, Tortzdem Ja zum Leben sagen. Ein Psychologe erlebt das Konzentrationslager, Trtozdem Ja zum Leben sagen. Ein Psychologe erlebt das Konzentrationslager, Troztdem Ja zum Leben sagen. Ein Psychologe erlebt das Konzentrationslager, Trotdzem Ja zum Leben sagen. Ein Psychologe erlebt das Konzentrationslager, Trotzedm Ja zum Leben sagen. Ein Psychologe erlebt das Konzentrationslager, Trotzdme Ja zum Leben sagen. Ein Psychologe erlebt das Konzentrationslager, Trotzdem aJ zum Leben sagen. Ein Psychologe erlebt das Konzentrationslager, Trotzdem Ja uzm Leben sagen. Ein Psychologe erlebt das Konzentrationslager, Trotzdem Ja zmu Leben sagen. Ein Psychologe erlebt das Konzentrationslager, Trotzdem Ja zum eLben sagen. Ein Psychologe erlebt das Konzentrationslager, Trotzdem Ja zum Lbeen sagen. Ein Psychologe erlebt das Konzentrationslager, Trotzdem Ja zum Leebn sagen. Ein Psychologe erlebt das Konzentrationslager, Trotzdem Ja zum Lebne sagen. Ein Psychologe erlebt das Konzentrationslager, Trotzdem Ja zum Leben asgen. Ein Psychologe erlebt das Konzentrationslager, Trotzdem Ja zum Leben sgaen. Ein Psychologe erlebt das Konzentrationslager, Trotzdem Ja zum Leben saegn. Ein Psychologe erlebt das Konzentrationslager, Trotzdem Ja zum Leben sagne. Ein Psychologe erlebt das Konzentrationslager, Trotzdem Ja zum Leben sagen. iEn Psychologe erlebt das Konzentrationslager, Trotzdem Ja zum Leben sagen. Eni Psychologe erlebt das Konzentrationslager, Trotzdem Ja zum Leben sagen. Ein sPychologe erlebt das Konzentrationslager, Trotzdem Ja zum Leben sagen. Ein Pyschologe erlebt das Konzentrationslager, Trotzdem Ja zum Leben sagen. Ein Pscyhologe erlebt das Konzentrationslager, Trotzdem Ja zum Leben sagen. Ein Psyhcologe erlebt das Konzentrationslager, Trotzdem Ja zum Leben sagen. Ein Psycohloge erlebt das Konzentrationslager, Trotzdem Ja zum Leben sagen. Ein Psychlooge erlebt das Konzentrationslager, Trotzdem Ja zum Leben sagen. Ein Psychoolge erlebt das Konzentrationslager, Trotzdem Ja zum Leben sagen. Ein Psycholgoe erlebt das Konzentrationslager, Trotzdem Ja zum Leben sagen. Ein Psycholoeg erlebt das Konzentrationslager, Trotzdem Ja zum Leben sagen. Ein Psychologe relebt das Konzentrationslager, Trotzdem Ja zum Leben sagen. Ein Psychologe elrebt das Konzentrationslager, Trotzdem Ja zum Leben sagen. Ein Psychologe erelbt das Konzentrationslager, Trotzdem Ja zum Leben sagen. Ein Psychologe erlbet das Konzentrationslager, Trotzdem Ja zum Leben sagen. Ein Psychologe erletb das Konzentrationslager, Trotzdem Ja zum Leben sagen. Ein Psychologe erlebt ads Konzentrationslager, Trotzdem Ja zum Leben sagen. Ein Psychologe erlebt dsa Konzentrationslager, Trotzdem Ja zum Leben sagen. Ein Psychologe erlebt das oKnzentrationslager, Trotzdem Ja zum Leben sagen. Ein Psychologe erlebt das Knozentrationslager, Trotzdem Ja zum Leben sagen. Ein Psychologe erlebt das Koznentrationslager, Trotzdem Ja zum Leben sagen. Ein Psychologe erlebt das Konezntrationslager, Trotzdem Ja zum Leben sagen. Ein Psychologe erlebt das Konznetrationslager, Trotzdem Ja zum Leben sagen. Ein Psychologe erlebt das Konzetnrationslager, Trotzdem Ja zum Leben sagen. Ein Psychologe erlebt das Konzenrtationslager, Trotzdem Ja zum Leben sagen. Ein Psychologe erlebt das Konzentartionslager, Trotzdem Ja zum Leben sagen. Ein Psychologe erlebt das Konzentrtaionslager, Trotzdem Ja zum Leben sagen. Ein Psychologe erlebt das Konzentraitonslager, Trotzdem Ja zum Leben sagen. Ein Psychologe erlebt das Konzentratoinslager, Trotzdem Ja zum Leben sagen. Ein Psychologe erlebt das Konzentratinoslager, Trotzdem Ja zum Leben sagen. Ein Psychologe erlebt das Konzentratiosnlager, Trotzdem Ja zum Leben sagen. Ein Psychologe erlebt das Konzentrationlsager, Trotzdem Ja zum Leben sagen. Ein Psychologe erlebt das Konzentrationsalger, Trotzdem Ja zum Leben sagen. Ein Psychologe erlebt das Konzentrationslgaer, Trotzdem Ja zum Leben sagen. Ein Psychologe erlebt das Konzentrationslaegr, Trotzdem Ja zum Leben sagen. Ein Psychologe erlebt das Konzentrationslagre


Kulturstrolche der Preinschule besuchten die Galerie „sohle1“ - Bergkamener Infoblog1\nKulturstrolche der Preinschule besuchten die Galerie „sohle1“\nAn drei Vormittagen besuchten die Kulturstrolche der Preinschule die Galerie “sohle1“. Die Kunstpädagogin Tania Mairitsch-Korte erklärte den Zweitklässlern die Bedeutung und Funktion der Galerie. Während der Führung durch die aktuelle Ausstellung der Künstlergruppe der Kunstwerkstatt „sohle1“ wurden sie ebenfalls von einem Mitglied der Kunstwerkstatt begleitet, der ihnen einige Kunstwerke vorstellte und erläuterte.\nIm weiteren Verlauf der Veranstaltung verdeutlichte Tania Mairitsch-Korte den Schülerinnen und Schülern, wie durch den Einsatz unterschiedlicher Drucktechniken Bildkunstwerke entstehen können. Anschließend wurden die Kulturstrolche selbst künstlerisch tätig. Sie bereiteten durchsichtige Kunststoffplatten mit fachspezifischen Radiernadeln zum Drucken vor. Als Arbeitsmaterial dienten hierbei Illustrationen des beliebten Kinderbuchs der „Grüffelo“. Die Verwendung einer Druckerpresse lernen die Kulturstrolche beim nächsten Termin in der Jugendkunstschule kennen und dürfen sie selbst beim Druck der angefertigten Platten bedienen.\nDas Projekt „Kulturstrolche“ ist eine landesweite Initiative des Kultursekretariats NRW Gütersloh mit dem Ziel, Schülerinnen und Schüler an die Kulturinstitutionen ihrer Stadt heranzuführen. Vom 2. bis zum 4. Schuljahr haben die Kulturstrolche die Gelegenheit Kultur kennen zu lernen. Sie können selbst entdecken, was ihnen gefällt und was ihnen besonders Spaß macht. In Bergkamen nehmen das Stadtmuseum, die städt. Galerie „sohle1“, die Stadbibliothek, die Jugendkunstschule und die Musikschule an dem Projekt teil.\nDas Projekt wird durch das Kultursekretariat NRW Gütersloh und den Ministerpräsidenten des Landes Nordrhein-Westfalen gefördert.


Er wird aber auch in einigen anderen Ländern als offizielle Währung oder Nebenwährung verwendet, zum Beispiel in Ecuador, El Salvador, Liberia, Panama, Simbabwe oder auf den Marshallinseln. Um über die Grenze des Steuer-Freibetrags zu kommen, reichen bisweilen schon kleinere Investitionssummen aus. Nehmen Sie etwa an, Sie hätten 13.000 Euro in Aktien investiert, deren Wert sich binnen eines Jahres um 6,5 Prozent gesteigert haben, sodass sie am Ende des Jahres 13.845 Euro wert sind. Nehmen Sie etwa an, Sie hätten im Jahr 2019 Aktien verkauft und dabei einen Gesamtgewinn in Höhe von 1.200 Euro gemacht.\nWann wird die Abgeltungssteuer abgeführt?\nAlternativ können Sie Devisen verwenden, um sich gegen Verluste in anderen Märkten, wie beispielsweise Rohstoffen, abzusichern. Da beispielsweise der USD/CAD in der Regel eine umgekehrte Beziehung zum Rohöl hat, wird er häufig als Absicherung gegen sinkende Ölpreise eingesetzt. Wir verwenden eine Reihe von Cookies, um Ihnen das bestmögliche Browserlebnis zu bieten. Durch die weitere Nutzung dieser Website stimmen Sie der Verwendung von Cookies zu.\nDabei steht der Forex Markt heute jedem offen.\nAls Faustregel gilt, nur 1% Ihres Kapitals pro Trade einzusetzen. Im Orderticket bei CMC können Sie ganz konkret einsehen, wie viel Geld im Falle eines Ausstoppens der Position verloren ginge.\nAls besonders bedeutsam an dieser Stelle gelten die Staatsverschuldung, das Haushaltsdefizit, aber auch ein Handelsüberschuss/-defizit. Eine starke Volkswirtschaft zeichnet sich aber auch durch einen leistungsfähigen Arbeitsmarkt aus, durch eine starke und gut ausgelastete Industrie bzw.\nBei einem Einsatz von 100.000 US-Dollar ist ein Tagesgewinn von 480 Euro nicht der Rede wert. Durch das oben erwähnte “Margin”-System beträgt der Einsatz aber nur zehn Prozent dieser Summe. Das bedeutet, die 480 Euro werden bei einem Kapitaleinsatz von 10.000 US-Dollar realisiert!\nEs kommt zu einer Abwertung der heimischen Währung im Vergleich zu Ländern mit besserer wirtschaftlicher Entwicklung und geringerer Inflation. Alle Informationen werden nach bestem Wissen, aber ohne Gewähr, veröffentlicht. Es wird keine Haftung für Schäden übernommen, die auf der Nutzung dieser Informationen beruhen, es sei denn, eine falsche Information wurde vorsätzlich zur Verfügung gestellt. Der US-Dollar ist das gesetzliche Zahlungsmittel in den Vereinigten Staaten.\nWährungspaare, die aus zwei anderen Währungen bestehen als dem US-Dollar, werden Währungskreuze genannt. Die Unterscheidung von Devisen- und Wechselkursen liegt demnach fast nur in der Betrachtungsweise. Es kann jedoch festgehalten werden, dass im Allgemeinen von Devisenkursen gesprochen wird, wenn Währungen elektronisch per Devisenhandel ausgetauscht werden. Beim Tausch von Bargeld wird in der Regel von Wechsel- oder Sortenkursen gesprochen.\nAnders als bei Aktien findet der CFD Handel überwiegend außerbörslich im sogenannten Over-the-counter-Handel statt – also außerhalb des organisierten bzw. Beim außerbörslichen Handel http://www.thita-kapa.gr/forex-trading-ohne-hebel-come-guadagnare-soldi-a/ werden Käufe und Verkäufe direkt mit dem CFD Broker/ Market Maker abgewickelt. Dieser stellt die An- und Verkaufskurse, legt die Konditionen fest und bietet Handelsmöglichkeiten.\nEs ist durchaus möglich, mit Forex Trading Geld zu verdienen. Jedoch ist es kein verlässliches Einkommen, ganz im Gegenteil, man kann genauso gut auch Verluste machen. Wer daher mit Devisen handeln möchte, sollte sich zuvor Wirtschaftskalender sehr gut über das Thema informieren und sich stets des Risikos bewusst sein. Unser Kapitalmanagementsystem umfasst eine strenge Risiko-Ertrags-Relation, die Kapitalkontrolle sowie unseren Handelsplan – Entries und Exits.\nBei der Wahl des passenden Brokers sollten CFD-Trader daher prüfen, welcher Market Maker den CFD-Handel abwickelt. 78,2% der Kleinanlegerkonten verlieren Geld beim CFD-Handel mit diesem Anbieter. 76,4% der Kleinanlegerkonten verlieren Geld beim CFD-Handel mit diesem Anbieter.\nAnleger, die diesen Risiken aus dem Weg gehen möchten, sollten daher dem klassischen Handel von Aktien den Vorzug geben. Die Investitionskosten fürs CFD-Trading liegen somit deutlich unter denen, die Devisenhandel beim Direktinvestment in den Basiswert fällig wären. Meist liegen diese Kosten bei nur einem bis zehn Prozent der gehandelten Summe. Beim CFD-Trading handeln Anleger den Basiswert quasi auf Kredit.\nBeim CFD Trading genießen Sie die Option, Verluste und Gewinne gegeneinander aufzurechnen. Machen Sie also hohe Verluste, können Sie diese angeben und müssen somit auf die Gewinne geringere Steuern zahlen. Dies kann sich für Sie in jedem Fall lohnen, da Sie die anfallende forex Steuerlast auf diese Weise drücken können. Im Handelsjournal, auch Trading Journal genannt, werden alle ausgeführten Trades festgehalten. Anhand dieser Daten können Trader die vergangenen Aktionen analysieren und so wichtige Erkenntnisse für neue Trades gewinnen.\nMit einem solchen System wird auch der Stress des Handels gemildert und Sie können Ihren Tag gestalten, ohne endlose Stunden damit zu verbringen, den Markt zu beobachten. Jeder Kauf oder Verkauf zieht eine Gegentransaktion nach sich. Nach diesem Muster spekuliert man darauf, mehr von der Gegenwährung zu erhalten, als man vorher verkauft hat, und zwar mit dem jeweiligen Betrag in der Basiswährung. Bim Handel mit CFDs bietet sich für Sie aus steuerlicher Sicht noch ein zusätzlicher Vorteil.\nAktuell wird die wirtschaftliche Lage durch das Coronavirus stark belastet. Die Börsen sind eingebrochen und Anleger spielen mit dem Gedanken, ihre Aktien so schnell wie möglich zu verkaufen.\nDu findest heraus, dass 1 US Dollar genau 226,43 Forint entspricht. Um festzustellen, wie Wirtschaftskalender viele US Dollar du bei diesem Wechselkurs ansparen musst, teile 20.000 durch 226,43.\nDa die meisten Exporte aus Kanada an den direkten Nachbarn gehen, haben wirtschaftliche Veränderungen in den USA auch große Auswirkungen auf Kanada. Ein geringes Wirtschaftswachstum in den USA kann beispielsweise die Exportzahlen Kanadas negativ beeinflussen. Forex Trading bietet Anlegern eine Reihe von Vorteilen.\nPrevious Previous Post: Tweak Your Web Dating Profile this real way and Attract Guys You Prefer\nNext Next Post: 6 main reasons why searching for a Relationship on line Is A bad concept


Cichlasoma amazonarum - Lexikon - Zuarbeiten - Cichlidenwelt Forum\nLexikon - Zuarbeiten »\nSynonyme sind nicht bekannt\nDieser Cichlide ist eher ein unauffälliger nicht so farbenprächtiger Cichlide wie er eigentlich bevorzugt wird. Sein Verbreitungsgebiet geht von Peru über den ganzen Amazonas bis zum Mündungsgebiet ja sogar bis in den Norden Brasiliens an die Grenze von Franz. Guyana.Er wurde in allen Gebieten des Amazonas gefunden. Daher auch sein Trivialname -> Amazonas - Buntbarsch.\nSeine äußeren Merkmale sind, immer einen Wangenfleck unter dem Auge. Ausserdem ist die Iris im oberen Teil rot gefärbt ist. Zudem ist ein Schwanzfleck zu beobachten, welcher oft als Querstreifen auftritt, außerdem hat er einen größeren Seitenfleck. Die Geschlechterbestimmung fällt unheimlich schwer,allenfalls anhand der Körpergröße. Die Männchen kommen schon an die 20 cm heran während die Weibchen doch gut 5 - 6 cm kleiner bleiben.\nDie Haltung dieses Buntbarsches ist leicht, sogar für Anfänger. Selbst die Zucht gelingt, solange kein Überbesatz des Aquariums vorliegt. Er ist wie alle Cichlasomas ein typischer Offenbrüter. Er stellt einen sehr friedlichen Buntbarsch dar, welcher sehr anpassungsfähig ist.\nUnd da er ebenfalls ein Allesfresser ( Omnivore ) ist, frisst eigentlich alles, was ihm dargeboten wird.\nDieser Beitrag wurde bereits 1 mal editiert, zuletzt von 321 ( 8. Februar 2017, 16:39 ) aus folgendem Grund: Klammer gelöscht\nAmazonas - Buntbarsch\n321\t- 7. Juli 2015, 22:24\n321\t- 1. April 2015, 23:54\nclasher\t- 18. April 2016, 22:05\n321\t- 18. Juli 2016, 08:25


Über unendliche Straßen...: August 2017\nDeutschland in der Länge III\nIm frühen Mittelalter bereits, galt Höxter besser vielleicht Huxaria -der historische Stadtname- als stratetisch wichtige Position. Bereits unter Karl dem Großen war die Furt, die dort die Weser überqueren läßt, umkämpft. Später wurde an der Stelle eine steinerne Brücke über die Weser errichtet. Der Hellweg, wichtiger Ost - West Handelsweg des Mittelalters und die Verbindung die das Rheinland mit der Harzregion und Magdeburg verbindet bekam so die Möglichkeit die Weser zu queren.\nFachwerkhäuser, viele in den Jahren nach der Reformation errichtet, prägen die gemütliche Altstadt. Während der Hellweg im ausgehenden Mittelalter an Bedeutung verlor, entwickelte sich Höxter weg vom Fernhandelszentrum zum Marktplatz der Region.\nSchließlich schloss sich die Bevölkerung der Stadt der Reformation an.\nMit seinen etwa 35.000 Einwohnern ist Höxter heute Kreisstadt des gleichnamigen Kreises und Universitätsstadt.\n1965 wurde Anja Niedringhaus, Fotojournalistin in Höxter geboren. Mit vielen Preisen geehrt, wurde Niedringhaus 2014 einen Tag vor der Präsidentschaftswahl in Afghanistan erschossen. Ihr Grab befindet sich auf dem Friedhof Ihrer Heimatstadt.\nUntrennbar mit Höxter verbunden ist Schloss und Kloster Corvey. Als 39. Weltkulturerbe in Deutschland wurde die Klosteranlage sowie das Westwerk 2014 in die Welterbeliste der Unesco aufgenommen. Hoffmann von Fallersleben Dichter unserer Nationalhymne liegt hier begraben.\nFür die Öffentlichkeit zugänglich ist die über 70.000 Bände des 18. und 19. Jahrhunderts umfassende Bibliothek. Auch Schriften von Alexander von Humboldt werden hier beherbergt.\nNun, zum Übernachten empfehle ich das Hotel Niedersachsen...\nEingestellt von Stephan Käufer um 22:57 Keine Kommentare:\nDeutschland in der Länge II\nGefahren wird bei jedem Wetter, nur wenn die Elbe zugefroren ist, verkehrt auch keine Fähre (ich fahre dann aber auch kein Motorrad... brrrr viel zu kalt, häng ich lieber hinterm Feinstaub verteilenden Ofen) zwischen Glückstadt und Wischhafen in Niedersachsen. Aber wann überhaupt ist die Elbe das letzte Mal zugefroren? Etwa 30 Minuten dauert die Überfahrt, und wie schon geschrieben, Motorräder kommen vorne mit und dürfen als erste drauf und auch als erste wieder runter vom Schiff. Die einfache Überfahrt kostet für Biker und Maschine 5,50 EURO. Unter www.elbfaehre.de findet ihr Fahrpläne und weitere infos...\nSo, nu mal ran an den Speck und rauf auf den Dampfer... Vierzylinder aus und Schiffsdiesel an... Wat dat nu wieder alles für die Feinstaubbelastung ausmachen wird? Aber wir Motorradfahrer gelten ja sowieso als rücksichtslos, unökologisch, laut - wir sind Raser oh je...\nEtwas weiter nördlich geht übrigenrs noch ne Fähre über die Elbe. Der sogenannte Elblink verkehrt zwischen Brunsbüttel und Cuxhaven. Wartezeiten hatte ich da bisher noch nicht, die Überfahrt dauert länger ich glaube so 60 Minuten, wer es genau wissen will www.elblink.de. Die Gesellschaft war schon mal Insolvent, die Fähre fährt aber wieder.\nTja und so sieht das aus wenn der NDR Verkehrsfunk meldet "Wartezeit Fähre Glückstadt Wischhafen etwa 60 Minuten"... (Und das ist nicht selten, oft sind auch "bis zu 2 Stunden" zu hören) Und da will mir irgendjemand erklären wir würden keine Elbquerung westlich von Hamburg benötigen... Die Politik soll endlich ihren Job machen... und die Untertunnelung der Elbe sowie die Anbindung ans Autobahnnetz mit Vollgas vorrantreiben. Bin mal gespannt wie lange Rotgrüne Verhinderungspolitik in Schleswig-Holstein und Niedersachsen sich hier durchsetzt.\nNu aber mal weiter auf der Strecke... vorbei an viel rotem Backstein... Nu in Niedersachsen...\nFür jene, die es nicht erraten haben... Gestartet sind wir in Schleswig, etwa dreißig Kilometer südlich der dänischen Grenze... Die Tour ging bisher über die B 77 über Rendsburg bis Itzehoe und nach Glücksburg... Nu ging es weiter über Stade und wie das Schild oben zeigt bei Sittensen geht es über die A1 nach Rothenburg weiter nach Verden...\nDann weiter über Nienburg an die Weser und von da nach Stadthagen. Kurz vor Stadthagen noch mal ran ans große Tankfass...\nUnd dann erwischte uns der erste große Regenschauer. Was aber in diesem Sommer kein Wunder ist... Nun der Akku von meiner GOPRO hat kurz hinter Stadthagen auf Feierabend gestellt... Wir sind aber wunderschön an der Weser vorbei über Bodenwerder, Hameln bis nach Höxter gekurvt... (Schönste Etappe des ersten Tages)... Und die Regenschauer war auch schnell wieder vorbei...\nEingestellt von Stephan Käufer um 19:38 Keine Kommentare:\nDeutschland in der Länge I.\nSicher, es gibt sehr viele Möglichkeiten des Reisens. Komfortable oder weniger komfortable... Bequeme oder abenteuerliche, um nicht zu sagen riskoreiche, gefährliche... Diesmal setz ich mich für meine Deutschlandtour von Nord nach Süd auf meine Yamaha... Entscheidet selber ob das abenteuerlich ist oder spießig (weil Deutschland und nicht Route 66, Panamerikana oder quer durch die Sahara)(igitt Yamaha warum keine Harley), risikoreich oder von vorgestern...(tobt der nun seine Midlifecrisis aus?) Ja, ihr habt recht, ne Weltumrundung ist es nicht. Soll ich euch was sagen: Ist mir schnuppe, egal, einerlei... Ich machs trotzdem... und... ganz nebenbei... Deutschland ist schön... (sehr schön!!!)\nTja... los gehts hoch oben im Norden, in der nördlichsten Domstadt Deutschlands... Nun - wer´s nicht am Brüggemannaltar erkennt - vielleicht erkennt ihr es ja an diesem charakteristischen Hochhaus im Hintergrund des Fotos... Nun, und wenn ich dann an Schloss Gottorf vorbei bin geht es direkt in meine erste Kurve... ( Nein, nicht zum Wikingermuseum)\nEs gibt ja durchaus ernst zu nehmende Stimmen, die Schleswig-Holstein nicht für das El Dorado des Motorradfahrens halten... Was so die Möglichkeiten an Serpentinen (hat nichts mit Terpentin zu tun) Passstraßen oder sonstiger Art von Kurvenräuberei angeht...\nAber... (so ein unkorrektes Wort) der weite Himmel, die Wälder und Wiesen, die salzige Luft - und so manches Fischbrötchen... und auch Kurvenräuberei z.B. in Angeln oder der Holsteinischen Schweiz sprechen durchaus für den "echten Norden"... (Blöder Spruch) "Land zwischen den Meeren" find ich besser...\nAn der Schlange darf man vorbei fahren... (als Motorradfahrer) die ist nämlich am Fähranleger in Glückstadt... und Motorradfahrer dürfen sich hier in die Pole Position begeben um als erste auf die Fähre rauf zu fahren...\nAm Happytown Beachclub (Happytown = Glückstadt) kommt ja angeblich niemand vorbei... Das Kiosk gilt als Kultveranstaltung. Die Wartezeiten -hier an der Elbquerung- ( Fähre Glückstadt-Wischhafen) können manchmal (in der Ferienzeit - für Autos) bis zu zwei Stunden betragen. Der Beachclub verspricht also durchaus ein wenig Abwechslung...\nSo, heut darf ich aber in die Pole Position und schnell gesellen sich noch so n paar andere Zweiräder hinzu...\nEingestellt von Stephan Käufer um 20:47 Keine Kommentare:


Wein 1989 Gran Parlet Reserva günstig bei JAGARO kaufen\nDie Bodegas del Señorio, ein traditionsreiches Familienunternehmen unter Aufsicht von Weinmacher... mehr\nDie Geschenkidee für das besondere Geburtsjahr 1989: Jahrgangswein Cariñena Gran Paulet 1989 aus dem Spezialshop für erlesene und stilvolle Jahrgangsgeschenke: JAGARO. Das einzigartige Wein Geschenk für das Jahr 1989, die besonders luxuriöse Art des Schenkens, der 1989er Rotwein Cariñena Bodegas del Senorio Reserva. Geschenke für den runden und halbrunden, den 30., 40., 50., 60., 70., 80. Geburtstag. Jahrgangsraritäten 1989: anmutige und besondere Geschenkideen für den runden Geburtstag, das Firmenjubiläum, den Hochzeitstag, Vatertag, Muttertag, Weihnachten und viele weitere Anlässe und Feiern. Jahrgangs-Wein 1989, der echte alte Wein aus dem Jahr 1989, Jahrgangs-Wein jetzt kaufen. Der Wein zum Jubiläum oder den Geburtstag aus dem Jahr 1989.


Abschleppdienst Dabergotz - MySchleppApp\nWir sind ihr Abschleppdienst in Dabergotz\nMySchleppApp Partnerbetriebe für Abschleppen und Pannenhilfe Dabergotz\nGrade in einer Metropole wie Dabergotz kann es vergleichsweise häufig zu Unfällen oder Problemen im Straßenverkehr kommen, die einen Abschleppdienst auf den Plan bringen. Dieses Unternehmen hat sich auf das Abschleppen oder die Beförderung von fahruntüchtigen PKWs oder LKWs spezialisiert oder kommt zur Hilfe, wann immer ein professioneller Service dieser Art benötigt wird. Im Falle eines Unfalls oder Panne fragen sich viele allerdings, welchen Abschleppdienst sie am besten kontaktieren sollten. Schließlich bieten mittlerweile viele Unternehmen diesen Service an. Aber, welcher ist wirklich schnell vor Ort und ist in der Lage, eine zufriedenstellende Leistung bei möglichst geringen Kosten zu erbringen? Wir wollen Ihnen das Leben hier etwas erleichtern und bieten Ihnen daher eine Vermittlung von Abschlepp-Unternehmen an, sollten Sie angesichts eines schweren Unfalls oder Ähnliche Probleme mit Ihrem PKW einmal auf einen solchen Dienst angewiesen sein. Ein einfacher Klick auf unsere MySchleppApp genügt und wir leiten alles Erforderliche in die Wege.\nUnfall-Hilfe in Dabergotz in jeder Situation\nWarum man letztendlich auf einen professionellen Abschleppdienst in Dabergotz angewiesen ist, kann viele Gründe haben. Ob nun eigenes Fehlverhalten oder das anderer Straßenverkehrsteilnehmer der Grund für einen möglichen Unfall ist oder ein anderes schwerwiegendes Problem mit dem Auto vorliegt, welches die weitere Fahrt unmöglich macht. Nicht jedes Problem lässt sich schnell und unkompliziert allein lösen. In der Regel ist die Hilfe von Profis gefragt, die Defekte am Pkw schnell erkennen und wissen, was zu tun ist. Sei es bei Problemen mit der Autobatterie, dem Motor oder auch, wenn eine Fahrzeugöffnung erforderlich ist, ob im Sommer oder Winter. Häufig kann die Fahrt anschließend sogar problemlos fortgeführt werden. Das ist aber natürlich nicht immer der Fall, weshalb die Hilfe eines Abschleppdienst manchmal einfach unabdingbar ist.\nFahrzeuge in Dabergotz abschleppen\nManchmal ist es daher nötig, das jeweilige Fahrzeug abschleppen zu lassen. Insbesondere dann, wenn der Pkw oder Lkw von der Fahrzeugbahn abgekommen ist und nicht mehr fahrtüchtig ist. Aber auch schwere Autopannen oder Auffahrunfälle können den Abschleppdienst in Dabergotz auf den Plan rufen. Die Profis von der Abschlepp- und Pannenhilfe wissen dabei genau, wie vorzugehen ist, um das Problem so schnell wie möglich zu lösen. Dabei kann insbesondere das Abschleppen eines Lasttransporters innerhalb von Dabergotz zu einer echten Herausforderung werden. Priorität hat dabei jederzeit die Sicherheit im Straßenverkehr, damit die Straße oder Autobahn möglichst schnell wieder uneingeschränkt genutzt werden kann. Aber auch der unbeschadete Transport des Unfallwagens steht beim Abschleppen im Mittelpunkt. Schließlich will man bereits bestehende Schäden nicht auch noch vergrößern.\nAbschleppdienst Dabergotz für Falschparker\nWer den Abschleppdienst ruft, muss aber nicht immer zwangsläufig in einen Unfall oder eine Autopanne verwickelt sein. Auch die private Falschparker Beseitigung zählt nämlich zu den Aufgaben eines Abschlepp-Unternehmens. Grade in einer Metropole wie Dabergotz sind Parkplätze schließlich knapp. Deshalb stellen viele ihre Pkws immer öfter widerrechtlich ab und nutzen dafür unter anderem private Grundstücke. Auch Auffahrten werden dabei häufig zugeparkt. Ein echtes Ärgernis für den Besitzer des Grundstücks, der dies aber nicht einfach so hinnehmen muss. Stattdessen vermitteln wir Ihnen gerne einen Abschleppdienst, der sich umgehend um den Falschparker kümmert. Denn ein widerrechtlich abgestelltes Automobil wird zu Lasten des Falschparkers entfernt. Dieser muss somit sämtliche anfallenden Kosten Übernehmen.\nAbschleppdienst in Dabergotz schnell und unkompliziert vermittelt\nEs gibt also viele Gründe, warum der Abschleppdienst in Dabergotz Überhaupt benötigt wird. Eines haben alle Situationen allerdings gemein. Ob nun Autopanne, Unfall oder auch ein Falschparker, schnelle Hilfe wird vorausgesetzt. In der Regel erfüllt der Pannendienst diesen Anspruch auch. Somit trifft das Fahrzeug zum Abschleppen des Automobils innerhalb kürzester Zeit am gewünschten Ort ein. Wir sind dabei natürlich Ihr erster Ansprechpartner und sorgen für einen reibungslosen Ablauf. In der Regel beläuft sich die Wartezeit hier auf unter 45 Minuten, was Ihre Geduld nicht unnötig strapaziert.\nDabergotz er Fahrzeugtransport und weitere Hilfeleistung\nAbschleppdienst Dabergotz , Wir helfen Ihnen weiter\nWarum Sie einen Abschleppdienst in Dabergotz benötigen, spielt fÃ¼r uns keine Rolle. Wir helfen Ihnen daher gerne weiter, wenn es darum geht, kleine oder große Probleme, die sich innerhalb oder außerhalb von Dabergotz ergeben können, schnell zu beseitigen. Unser Service sieht dabei ein rasches Handeln vor und vermittelt Ihnen unverzüglich einen professionellen Abschleppdienst, der sich dem Problem widmet. Sie müssen sich also nicht mit einer langwierigen Suche nach einem geeigneten Unternehmen auseinandersetzen. Wir wissen genau, welcher Dienst sich durch Zuverlässigkeit auszeichnet und arbeiten daher auch nur mit entsprechenden Partnern zusammen. Ein Klick genügt und der Abschleppdienst nimmt sich den bestehenden Problemen an.


Projekte - Fahrräder für Afrika\nIhre Spende bringt in Afrika\nFahrräder ins Rollen.\n2020: Container packen trotz Corona\nKaum zu glauben, aber trotz der Corona-Pandemie haben wir von interface medien es in diesem verrückten Jahr 2020 geschafft, einen Container mit rund 400 Fahrrädern und allerlei Zubehör für den Verein Fahrräder für Afrika zu beladen und per Container in die Nähe von Durban in Südafrika zu verschiffen.\nAufgrund der Corona-Pandemie hatten wir uns bereits darauf eingestellt, dass unser großes Ziel – der Versand eines Containers aus Münster nach Afrika – auf nächstes Jahr verschoben werden müsste. Doch dank der großen Unterstützung durch die Radbastler der Kolpingsfamilie Emsdetten, des Vereins sowie einiger größerer Spender konnten wir die Anzahl der gesammelten und in der York-Kaserne gelagerten Fahrräder bis zur erforderlichen Marke von 400 steigern.\nIm zweiten Halbjahr ging es dann schnell. Der Verein Fahrräder für Afrika e.V. hatte Kontakt zur Organisation Sweetbike by sweetdale in Südafrika. Diese hat bereits Erfahrungen mit dem Empfang eines Fahrradcontainers, der Ausbildung von Mechanikern vor Ort sowie der Aufbereitung der Fahrräder und warb darum einen weiteren Container zu erhalten.\n2020: Container-Empfang in Südafrika\nSweetbike by sweetdale erklärte sich bereit, die Kosten für den Container und dessen Versand per Schiff zu übernehmen, sodass wir uns am 31. Oktober mit zehn Helfern auf dem Gelände der ehemaligen York-Kaserne in Münster einfanden, wo die Fahrräder bis zu diesem Zeitpunkt gelagert wurden. Dank der Unterstützung durch die Radbastler der Kolpingsfamilie Emsdetten und Johannes Wolf, dem Gründer des Vereins Fahrräder für Afrika, montierten wir die Fahrräder äußerst platzsparend und beluden den Container bis zum Abend vollständig. Anschließend machte er sich auf seine mehrwöchige Reise vom Hamburger Hafen bis nach Durban in Südafrika.\nKurz vor Weihnachten hat dieses 40 Fuß große Geschenk nun sein Ziel erreicht und wird vielen Menschen vor Ort mehr Mobilität ermöglichen. Durch die Ausbildung zu Fahrradmechanikern werden außerdem nachhaltige Arbeitsplätze vor Ort geschaffen. Wir danken allen großzügigen Spendern und Helfern für die herausragende Unterstützung.\nVerstärktes Engagement 2019\n2019 haben wir unser Engagement für Fahrräder für Afrika noch einmal verstärkt. Wir ließen spezielle Roll-Ups und eine Messetheke anfertigen, mit denen wir bei zwei Straßenfesten, dem 4tel-Fest Mauritz-West und dem Hammerstraßenfest vertreten waren, und erzeugten so Aufmerksamkeit in der Münsteraner Bevölkerung. Einige Mitarbeiter von interface medien verteilten zudem in ihrer Freizeit Flyer in ihren jeweiligen Nachbarschaften.\nZusätzlich beschäftigte sich unsere studentische Aushilfskraft in ihrer Masterarbeit mit der Gestaltung einer zielgruppenspezifischen Social-Media-Strategie für Fahrräder für Afrika und lieferte uns wichtige Erkenntnisse für unsere neu eingerichteten Accounts bei Facebook und Instagram.\nAußerdem konnten wir mit der York-Kaserne einen vorübergehenden Lagerort für die Fahrräder gewinnen.\nNicht zuletzt veranstalteten wir am 22. September den Tag der Fahrradspende, an dem 30 Fahrräder und reichlich Zubehör an einem einzigen Tag gespendet wurden. Hierzu hatten wir zuvor Anzeigen in der „na dann…“ geschaltet und Pressemitteilungen an Radio und Zeitungen versendet sowie über Instagram Kontakt zu Influencern und Magazinen, wie muenster_verzueckt, aufgenommen.\nDoch wir wollen uns nicht auf unseren Erfolgen ausruhen und hoffen weiter fleißig Spenden sammeln zu können.\nStart des Engagements 2018\nIm Frühjahr 2018 starteten wir unser soziales Engagement für den Verein Fahrräder für Afrika e. V. in der Fahrradstadt Münster. Dazu setzten unsere Entwickler eine eigene Website auf WordPress-Basis um. Zudem wurden Flyer und Plakate durch unsere Designer entworfen. Die Kontaktaufnahme bei den Fahrradgeschäften in Münster stieß leider nur auf wenig Unterstützung. Außerdem gestaltete sich die Suche nach einer Lagerstätte für die Fahrräder als schwierig, weshalb wir zunächst auf eine größere Bewerbung unseres Engagements verzichteten.\nDurch Pressemitteilungen in den Westfälischen Nachrichten (WN) und Hinweise in Social Media sowie im Newsletter von interface medien erreichten wir dennoch einige Spender und konnten zusätzlich Kontakt zu anderen Organisationen wie der Kolpingsfamilie Emsdetten herstellen, die uns seither enorm unterstützen. Auch die Zwei-Rad-Werkstatt Hassel in Gelsenkirchen spendete in der Folge eine große Anzahl von Zubehör und Ersatzteilen, die zwei unserer Mitarbeiter abholten.\nAnfang Oktober erfolgte dann der Transport von rund 100 Fahrrädern und einer Vielzahl von Zubehör nach Oschatz in Sachsen zum Hauptsitz des Vereins, von wo aus anschließend der Container-Transport in die Wege geleitet wurde.\nWebsite by interface medien GmbH © 2019 / All rights reserved.\nCookies helfen uns bei der Bereitstellung unserer Dienste. 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Wertpapiere | HypoVereinsbank Blog\nNächster Artikel: Wie wetterbeständig ist unsere Wirtschaft?\n“Oh Lord, won’t you buy me a Mercedes Benz”, sang Janis Joplin 1970 und verschaffte damit der Sehnsucht vieler Amerikaner nach einem PKW “Made in Germany” Gehör. Doch nicht nur deutsche Ingenieurskunst auf vier Rädern steht für Qualitäten wie Sicherheit, Solidität und Werterhalt. Ein Text über ein Finanzprodukt, das in Deutschland entwickelt wurde, in Bayern seinen Siegeszug antrat und dessen Vorzüge ebenfalls dem entsprechen, was weltweit mit “Made in Germany” verbunden wird.\nSeit über 150 Jahren erledigt er in Bayern seinen Job – und das sicher und effizient. “Pfandbriefe haben ihre besondere Stabilität in der Finanzkrise unter Beweis gestellt, als sie den Instituten zeitweise exklusiv Zugang zum Kapitalmarkt boten”, erklärt Jens Tolckmitt, Hauptgeschäftsführer des Verbandes deutscher Pfandbriefbanken. Ganz klar: Der Pfandbrief ist ein deutsches Paradeprodukt – und ein Exportschlager obendrein. In nahezu jedem Land der Euro-Zone haben sich Covered-Bonds-Märkte entwickelt. Was kaum einer weiß: Auslösendes Moment dieser Entwicklung war die Idee eines Mannes, der bereits seit 117 Jahren tot ist. Sein Name: Johann Baptist Ströll.\nKreditklemme in Bayern\nAngefangen hat alles vor 180 Jahren. Bayern, damals ein Agrarstaat unter der Regentschaft König Ludwigs I., möchte in die Industrialisierung einsteigen. Doch Unternehmer, Industrielle und Bauern kommen nur schwer an Kredite. Grund dafür ist das Kreditgeschäft, dass Anfang des 19. Jahrhunderts einigen privaten Bankiers und Geldverleihern obliegt. Diese waren jedoch äußerst kapitalschwach, das machte Kreditgeschäfte nur in sehr geringem Umfang und auch nur regional möglich. Also versucht König Ludwig I. zwischen 1834 und 1835 mit der Gründung der Bayerischen Hypotheken- und Wechsel-Bank gegenzusteuern. Der Monarch war überzeugt, dass er mit dieser privaten Bank auf Aktienbasis den Kreditbedarf Bayerns decken und so den wirtschaftlichen Aufstieg seines Reiches fördern konnte.\nKreditnachfrage falsch eingeschätzt\nDie Bank wird mit einem Grundkapital von 20 Millionen Gulden ausgestattet – für damalige Verhältnisse ein nie dagewesener Betrag. Die Sache hat nur einen Haken: Die Summe der Kreditausgabe hängt am Grundkapital der Bank. Davon dürfen zwar drei Fünftel (12 Millionen Gulden) für die Ausgabe langfristiger Kredite eingesetzt werden. Aufgrund der starken Kredit-Nachfrage ist der Betrag jedoch acht Jahre nach Gründung der Bank nahezu erschöpft. Hinzu kommt, dass der Wunsch nach Hypothekendarlehen weiter anhält. Das Projekt des Königs droht zu scheitern. Die rettende Idee kommt von Johann Baptist Ströll. Der stellvertretende Leiter der Abteilung Hypotheken der Bayerischen Hypotheken- und Wechsel-Bank entwickelt ein Finanzprodukt weiter, das bereits 60 Jahre zuvor die Landwirte in Preußen mit Kapital versorgt hat, den Pfandbrief.\nStrölls weiß-blaue Lösung\nIm Unterschied zur preußischen Variante sieht Strölls bayerische Lösung vor, dass die bayerischen Pfandbriefe nicht mit dem Anspruch der Pfandbriefinhaber auf einen bestimmten Grundbesitz verbunden sind, sondern lediglich gegenüber dem Hypothekenkreditportfolio der Bank. Der Inhaber des Pfandbriefs hat seinen Anspruch nur noch gegenüber der Bank. Zudem stabilisiert Ströll den bayerischen Pfandbrief mit dem Tilgungsfonds, dem gesamten Vermögen der Bank und einem Spezial-Reservefonds für etwaige Kreditausfälle. Als Ströll sein Konzept am 17. Mai 1858 im bayerischen Handelsministerium vorlegt, wird es zunächst abgelehnt. Erst am 24. Januar 1864 genehmigt der bayerische König Maximilian II. die Einführung des “modernen Pfandbriefsystems” unter der Kontrolle des Staates Bayern. Damit verfügte die Bayerische Hypotheken- und Wechsel-Bank wieder über ausreichende Mittel, Kredite zu vergeben. Ihren ersten Pfandbrief legte die Bank am 18. April 1864 auf.\nDer Pfandbrief im Jahr 2014\n150 Jahre nach Strölls (weiterentwickelter) Innovation liegt der Pfandbriefumlauf in Deutschland laut Verband deutscher Pfandbriefbanken bei etwa 430 Milliarden Euro (Jahresmitte 2014). Natürlich gab es schon andere Zeiten, 2005 etwa, als das Umlaufvolumen bei exakt 1,12564 Billionen Euro lag. Der Rückgang des ausstehenden Volumens lag dabei jedoch weniger an einem Bedeutungsverlust des Pfandbreifes als in einer „Reinigung“. Über lange Phasen wurden gerade Deckungsmassen von öffentlichen Pfandbriefen von staatlich garantierten Krediten an öffentliche Banken gespeist. Diese Kredite konnten bis Juli 2005 begeben werden – sofern sie eine maximal Restlaufzeit bis Dezember 2015 aufwiesen. Insofern schleichen diese Kredite mehr und mehr aus. Zurück bleibt ein Bild, das die tatsächliche Wichtigkeit des Pfandbriefs für die Refinanzierung grundpfandrechtlich gesicherter Kredite wie auch von Kreditengagements an die öffentliche Hand reflektiert.\nKonsequenterweise, wissen “Politik und Aufsicht um die Bedeutung des Pfandbriefs für die Bereitstellung langfristigen Kapitals für die Immobilien- und Infrastrukturfinanzierung”, so Jens Tolckmitt. “Aufgrund seiner Rolle als Stabilitäts- und Liquiditätsanker wird der Pfandbrief in allen aktuellen Regulierungsinitiativen bevorzugt.” Dementsprechend beurteilt Verbandschef Tolckmitt seine Aussichten positiv: “Sobald die Konjunktur in Europa Fahrt zurückgewinnt und sich das geldpolitische Umfeld normalisiert, dürfte auch der Pfandbriefabsatz wieder zulegen”, lautet die Einschätzung des Experten. Der Pfandbrief als Seismograph gesellschaftlicher und politischer Umbrüche? “Oh Lord, why not”, um bei Janis Joplin zu bleiben.\n… dann sollten wir ihn gründen.) Vielen Dank für Ihr scharfes Auge und beste Grüße,\nSehr schöner Artikel! Allerdings bin ich mir fast sicher, dass es keinen Verband deutscher Pfandbriefmarken gibt…


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Mandanteninformation 2. Dezember PDF\nDownload "Mandanteninformation 2. Dezember 2013"\n1 Mandanteninformation 2. Dezember 2013 Bitte beachten Sie die folgenden Termine, zu denen die Steuern fällig werden: Steuerart Fälligkeit Ende der Schonfrist bei Zahlung durch Überweisung 1 Scheck 2 Lohnsteuer, Kirchensteuer, Solidaritätszu- schlag 3 Kapitalertragsteuer, Solidaritätszuschlag Ab dem sind die Kapitalertragsteuer sowie der darauf entfallende Solidaritätszuschlag zeitgleich mit einer Gewinnausschüttung an den Anteilseigner an das zuständige Finanzamt abzuführen Einkommensteuer, Kirchensteuer, Solidaritätszuschlag Körperschaftsteuer, Solidaritätszuschlag Umsatzsteuer Sozialversicherung entfällt entfällt 1 Umsatzsteuervoranmeldungen und Lohnsteueranmeldungen müssen grundsätzlich bis zum 10. des dem Anmeldungszeitraum folgenden Monats (auf elektronischem Weg) abgegeben werden. Fällt der 10. auf einen Samstag, Sonntag oder Feiertag, ist der nächste Werktag der Stichtag. Bei einer Säumnis der Zahlung bis zu drei Tagen werden keine Säumniszuschläge erhoben. Eine Überweisung muss so frühzeitig erfolgen, dass die Wertstellung auf dem Konto des Finanzamts am Tag der Fälligkeit erfolgt. 2 Bei Zahlung durch Scheck ist zu beachten, dass die Zahlung erst drei Tage nach Eingang des Schecks beim Finanzamt als erfolgt gilt. Es sollte stattdessen eine Einzugsermächtigung erteilt werden. 3 Für den abgelaufenen Monat. 4 Für den abgelaufenen Monat; bei Dauerfristverlängerung für den vorletzten Monat. 5 Die Fälligkeitsregelungen der Sozialversicherungsbeiträge sind einheitlich auf den drittletzten Bankarbeitstag des laufenden Monats vorgezogen worden. Um Säumniszuschläge zu vermeiden, empfiehlt sich das Lastschriftverfahren. Bei allen Krankenkassen gilt ein einheitlicher Abgabetermin für die Beitragsnachweise. Diese müssen bis spätestens zwei Arbeitstage vor Fälligkeit (d. h. am ) an die jeweilige Einzugsstelle übermittelt werden. Regionale Besonderheiten bzgl. der Fälligkeiten sind ggf. zu beachten. Wird die Lohnbuchführung durch extern Beauftragte erledigt, sollten die Lohn- und Gehaltsdaten etwa 10 Tage vor dem Fälligkeitstermin an den Beauftragten übermittelt werden. Dies gilt insbesondere, wenn die Fälligkeit auf einen Montag oder auf einen Tag nach Feiertagen fällt. Abweichende Angaben in Einkommensteuer- und Gewinnfeststellungserklärung kann leichtfertige Steuerverkürzung sein Ist die Festsetzungsfrist abgelaufen, kann das Finanzamt einen Steuerbescheid nicht mehr ändern. Im Gegensatz zur regelmäßigen ertragsteuerlichen Festsetzungsfrist von vier Jahren beträgt die Frist bei leichtfertiger Steuerverkürzung fünf Jahre. Ein solcher Fall kann vorliegen, wenn ein in Gemeinschaftspraxis tätiger Arzt seinen in der Gewinnfeststellung zutreffend erklärten, auf ihn entfallenden Gewinn nur zur Hälfte in seine Einkommensteuererklärung übernimmt. Unerheblich ist, dass die Steuererklärungen von einem Steuerberater angefertigt wurden. Den Fehler hätte der Arzt spätestens nach Erhalt des Einkommensteuerbescheids bemerken und korrigieren müssen. (Quelle: Urteil des Bundesfinanzhofs) Aussetzungszinsen können regelmäßig nicht erlassen werden Wenn gegen einen Steuerbescheid, der eine Nachzahlung ausweist, Einspruch eingelegt wird und Zweifel an der Rechtmäßigkeit des Steueranspruchs bestehen, kann für die zuviel angeforderte Steuer die Aussetzung der Vollziehung beantragt werden. Wird sie gewährt, muss insoweit vorläufig nicht nachgezahlt werden. Stellt sich später heraus, dass der Einspruch unbegründet war, müssen Aussetzungszinsen für die bisher nicht gezahlten Steuern von 0,5 % pro Monat (6 % Jahreszins) gezahlt werden. Ein Erlass der Aussetzungszinsen aus Billigkeitsgründen ist nach einem Urteil des Bundesfinanzhofs regelmäßig nicht möglich. Das Gericht verweist darauf, dass bei gewährter Aussetzung der Vollziehung eine Verzinsung durch freiwillige Zahlung der Steuer jederzeit beendet werden kann. Hinweis: Gegen die Zinsfestsetzung sollte Einspruch eingelegt werden, weil die Frage, ob Aussetzungszinsen mit einem Jahreszins von 6 % im Hinblick auf das derzeit niedrige Zinsniveau noch verfassungsgemäß sind, in einem anderen Verfahren vom Bundesfinanzhof geklärt wird. Bei Realteilung ohne Spitzenausgleich müssen Überschussrechner keine Realteilungsbilanz aufstellen Eine Freiberufler-Personengesellschaft, die ihren Gewinn durch Einnahmen-Überschussrechnung ermittelte, löste sich zum auf. Bei der Auseinandersetzung wurden das Anlagevermögen und die Kundenforderungen den Gesellschaftern jeweils so zugeordnet, dass kein Wertausgleich in Geld erfolgen musste (sog. Realteilung 1/6\n2 ohne Spitzenausgleich). Die Gesellschafter betrieben mit dem zugeordneten Anlagevermögen jeweils Einzelpraxen weiter, in denen die zugeordneten Forderungen vereinnahmt wurden. Das Finanzamt meinte, die Gewinnermittlung durch Einnahme-Überschussrechnung sei für 2002 nicht mehr möglich, sondern es müsse eine Realteilungsbilanz zum erstellt werden, weil die Praxis aufgegeben worden sei. Dies hatte zur Folge, dass der Gesellschaftsgewinn des Jahres 2002 um die Forderungen erhöht wurde. Der Bundesfinanzhof entschied zugunsten der Gesellschaft, dass eine Realteilungsbilanz nicht aufgestellt werden musste und die Gesellschafter die Forderungen erst bei Geldeingang in ihren Einzelpraxen zu versteuern haben. Bestimmungen zur Inventur am Bilanzstichtag Alle Kaufleute, die nach den handelsrechtlichen oder steuerlichen Vorschriften Bücher führen und im Laufe des Wirtschaftsjahres keine permanente Inventur vornehmen, müssen zum Ende des Wirtschaftsjahres Bestandsaufnahmen vornehmen. Diese sind eine Voraussetzung für die Ordnungsmäßigkeit der Buchführung des Unternehmens und müssen am Bilanzstichtag erfolgen. Steuerliche Teilwertabschreibungen können nur noch bei voraussichtlich dauernder Wertminderung vorgenommen werden. Diese Voraussetzungen müssen zu jedem Bilanzstichtag neu nachgewiesen werden. Das ist bei der Inventurdurchführung zu berücksichtigen. Eine Fotoinventur ist nicht zulässig. Aufgrund der oft sehr zeitaufwendigen Inventurarbeiten, insbesondere bei den Roh-, Hilfs-, und Betriebsstoffen, den Fabrikaten und Handelswaren, gibt es aber zeitliche Erleichterungen für die Inventurarbeiten: Bei der so genannten zeitnahen Inventur können die Bestandsaufnahmen innerhalb von 10 Tagen vor oder nach dem Bilanzstichtag stattfinden. Zwischenzeitliche Bestandsveränderungen durch Einkäufe oder Verkäufe sind zuverlässig festzuhalten. Bei der zeitlich verlegten Inventur können die Bestandsaufnahmen innerhalb der letzten drei Monate vor oder der ersten zwei Monate nach dem Bilanzstichtag vorgenommen werden. Diese Inventur erfordert eine wertmäßige Fortschreibung bzw. eine wertmäßige Rückrechnung der durch die Inventur ermittelten Bestände zum Bilanzstichtag. Eine nur mengenmäßige Fortschreibung bzw. Rückrechnung reicht nicht aus. Für Bestände, die durch Schwund, Verderb und ähnliche Vorgänge unvorhersehbare Abgänge erleiden können und für besonders wertvolle Güter ist nur die Stichtagsinventur zulässig. Zu beachten ist ebenfalls, dass Steuervergünstigungen wie das Verbrauchsfolgeverfahren, die auf die Zusammensetzung der Bestände am Bilanzstichtag abstellen, nicht in Anspruch genommen werden können. Bei der so genannten Einlagerungsinventur mit automatisch gesteuerten Lagersystemen (z. B. nicht begehbare Hochregallager) erfolgt die Bestandsaufnahme laufend mit der Einlagerung der Ware. Soweit Teile des Lagers während des Geschäftsjahres nicht bewegt worden sind, bestehen Bedenken gegen diese Handhabung. Das Stichproben-Inventurverfahren erlaubt eine Inventur mit Hilfe anerkannter mathematisch-statistischer Methoden aufgrund von Stichproben. Die Stichprobeninventur muss den Aussagewert einer konventionellen Inventur haben. Das ist der Fall, wenn ein Sicherheitsgrad von 95 % erreicht und relative Stichprobenfehler von 1 % des gesamten Buchwerts nicht überschritten werden. Hochwertige Güter und Gegenstände, die einem unkontrollierten Schwund unterliegen, sind nicht in dieses Verfahren einzubeziehen. Das Festwertverfahren kann auf Sachanlagen und Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe angewendet werden. Voraussetzung ist, dass die Gegenstände im Gesamtwert für das Unternehmen von nachrangiger Bedeutung sind, sich der Bestand in Größe, Zusammensetzung und Wert kaum verändert und die Gegenstände regelmäßig ersetzt werden. Eine körperliche Inventur ist bei diesen Gegenständen in der Regel alle drei Jahre oder bei wesentlichen Mengenänderungen sowie bei Änderung in der Zusammensetzung vorzunehmen. In Ausnahmefällen kann eine Inventur nach fünf Jahren ausreichen. Wird das Verfahren der permanenten Inventur angewendet, ist darauf zu achten, dass bis zum Bilanzstichtag alle Vorräte nachweislich einmal aufgenommen worden sind. Bei der Bestandsaufnahme sind alle Wirtschaftsgüter lückenlos und vollständig zu erfassen. Die Aufzeichnungen sind so zu führen, dass eine spätere Nachprüfung möglich ist. Es ist zweckmäßig, die Bestandsaufnahmelisten so zu gliedern, dass sie den räumlich getrennt gelagerten Vorräten entsprechen. Der Lagerort der aufgenommenen Wirtschaftsgüter ist zu vermerken. Die Bestandsaufnahmelisten sind von den aufnehmenden Personen abzuzeichnen. Es kann organisatorisch notwendig sein, die Bestandsaufnahmen durch ansagende Personen und aufschreibende Mitarbeiter vorzunehmen. Inventuranweisungen, Aufnahmepläne, Originalaufzeichnungen und die spätere Reinschrift der Bestandsaufnahmelisten sind aufzubewahren. Fremde Vorräte, z. B. Kommissionswaren oder berechnete, vom Kunden noch nicht abgeholte Waren oder Fabrikate sind getrennt zu lagern, um Inventurfehler zu vermeiden. Fremdvorräte müssen nur erfasst werden, wenn der Eigentümer einen Nachweis verlangt. Eigene Vorräte sind immer zu erfassen. Das schließt minderwertige und mit Mängeln behaftete Vorräte ebenso ein wie rollende oder schwimmende Waren. Bei unfertigen Erzeugnissen muss zur späteren Ermittlung der Herstellungskosten der Fertigungsgrad angegeben werden. Dabei ist an verlängerte Werkbänke (Fremdbearbeiter) und die Werkstattinventur zu denken. Alle Forderungen und Verbindlichkeiten des Unternehmens sind zu erfassen. Das gilt auch für Besitz- und Schuldwechsel. Es sind entsprechende Saldenlisten zu erstellen. Bargeld in Haupt- und Nebenkassen ist durch Kassensturz zu ermitteln. Zur Inventurerleichterung können Diktiergeräte verwendet werden. Besprochene Tonbänder können gelöscht werden, sobald die Angaben in die Inventurlisten übernommen und geprüft worden sind. 2/6\n3 Einbeziehung von abgefundenen Erben in Gewinnfeststellung Wird nach dem Tod des Gesellschafters einer unternehmerisch tätigen Personengesellschaft um die Erbenstellung gestritten, ist nach Beilegung des Streits ein weichender Erbe wie ein Gesellschafter zu behandeln. Verzichtet ein solcher Rechtsnachfolger auf seine Rechte als Erbe und erhält er dafür eine Abfindung, führt dies zu einem tarifbegünstigten Gewinn. Dieser ist im Rahmen des Feststellungsverfahrens der Einkünfte aus der Personengesellschaft mit zu erfassen. (Quelle: Urteil des Bundesfinanzhofs) Einkünfteerzielungsabsicht bei Ferienwohnungen Eine Überprüfung der Einkünfteerzielungsabsicht bei einer Ferienwohnung ist stets erforderlich, wenn sich der Eigentümer eine Zeit der Selbstnutzung vorbehält. Ob, wann und in welchem Umfang er von diesem Eigennutzungsrecht tatsächlich Gebrauch macht, ist unerheblich. Für die danach notwendige Totalüberschussprognose sind alle objektiv erkennbaren Umstände mit zu berücksichtigen. Dabei werden den planmäßigen Einnahmen die Werbungskosten gegenüber gestellt. Es sind nur solche Aufwendungen mit einzubeziehen, die ganz oder teilweise auf die Zeiträume der tatsächlichen Vermietung oder den damit in engem Zusammenhang stehenden Leerstandszeiten entfallen. Der Prognosezeitraum umfasst 30 Jahre.(Quelle: Urteile des Bundesfinanzhofs) Folgende Unterlagen können im Jahr 2014 vernichtet werden Nachstehend aufgeführte Buchführungsunterlagen können nach dem 31. Dezember 2013 vernichtet werden: Aufzeichnungen aus 2003 und früher. Inventare, die bis zum aufgestellt worden sind. Bücher, in denen die letzte Eintragung im Jahre 2003 oder früher erfolgt ist. Jahresabschlüsse, Eröffnungsbilanzen und Lageberichte, die 2003 oder früher aufgestellt worden sind. Buchungsbelege aus dem Jahre 2003 oder früher. Empfangene Handels- oder Geschäftsbriefe und Kopien der abgesandten Handels- oder Geschäftsbriefe, die 2007 oder früher empfangen bzw. abgesandt wurden. sonstige für die Besteuerung bedeutsame Unterlagen aus dem Jahre 2007 oder früher. Dabei sind die Fristen für die Steuerfestsetzungen zu beachten. Unterlagen dürfen nicht vernichtet werden, wenn sie von Bedeutung sind für eine begonnene Außenprüfung, für anhängige steuerstraf- oder bußgeldrechtliche Ermittlungen, für ein schwebendes oder aufgrund einer Außenprüfung zu erwartendes Rechtsbehelfsverfahren oder zur Begründung der Anträge an das Finanzamt und bei vorläufigen Steuerfestsetzungen. Es ist darauf zu achten, dass auch die elektronisch erstellten Daten für zehn Jahre vorgehalten werden müssen. Natürliche Personen, deren Summe der positiven Einkünfte aus Überschusseinkünften (aus nichtselbständiger Arbeit, Kapitalvermögen, Vermietung und Verpachtung und sonstige Einkünfte) mehr als im Kalenderjahr 2013 betragen hat, müssen ab 2014 die im Zusammenhang stehenden Aufzeichnungen und Unterlagen sechs Jahre aufbewahren. Bei Zusammenveranlagung sind die Feststellungen für jeden Ehegatten gesondert maßgebend. Die Verpflichtung entfällt erst mit Ablauf des fünften aufeinander folgenden Kalenderjahrs in dem die Voraussetzungen nicht erfüllt sind. Gesetzliche Pflicht zur Verrechnungspreisdokumentation ist mit EU-Recht vereinbar Einer luxemburgischen Muttergesellschaft gehörten alle Anteile an einer deutschen GmbH, für die sie Aktiengeschäfte erledigte. Hierfür stellte sie 4,6 Mio. Gebühren in Rechnung, die die GmbH als Betriebsausgabe buchte. Weil die Muttergesellschaft wesentlich, das heißt zumindest zu 25 % an der GmbH beteiligt war, verlangte das Finanzamt eine sog. Verrechnungspreisdokumentation. In dieser müssen die wirtschaftlichen und rechtlichen Grundlagen der Geschäftsverbindungen der beiden Gesellschaften aufgezeichnet werden. Aus dieser gesetzlich vorgeschriebenen Dokumentation muss sich ergeben, dass Preise und Geschäftsbedingungen wie unter Fremden vereinbart sind. Die GmbH verweigerte die Vorlage, weil die Anforderung der Dokumentation gegen das europäische Recht auf Dienstleistungsfreiheit verstoße. Der Bundesfinanzhof entschied, dass die Anforderung des Finanzamts rechtens war, weil die geforderten Unterlagen steuerlich bedeutsam sind und deswegen auch kein EU-Recht verletzt wird Keine rückwirkende Verzinsung der Einkommensteuernachzahlung bei rückwirkendem Wegfall eines Investitionsabzugsbetrags Unternehmer können unter bestimmten Voraussetzungen für ihren Betrieb einen Investitionsabzugsbetrag gewinnmindernd geltend machen, wenn sie für die nächsten drei Wirtschaftsjahre die Anschaffung oder Herstellung eines abnutzbaren beweglichen Wirtschaftsguts des Anlagevermögens planen. Gibt der Unternehmer die Investitionsabsicht auf, wird die Gewinnminderung rückgängig gemacht. Die sich daraus ergebende Steuernachzahlung ist allerdings nicht rückwirkend zu verzinsen. Hinweis: Mittlerweile hat der Gesetzgeber reagiert und eine rückwirkende Verzinsungspflicht für ab 2013 beanspruchte Investitionsabzugsbeträge eingeführt. (Quelle: Urteil des Bundesfinanzhofs) 3/6\n4 Leiharbeitnehmer regelmäßig auswärts tätig Die regelmäßige Arbeitsstätte ist insbesondere durch den örtlichen Bezug zum Arbeitgeber gekennzeichnet. Ein Arbeitnehmer ist deshalb grundsätzlich dann auswärts tätig, wenn er außerhalb einer dem Arbeitgeber zuzuordnenden Tätigkeitsstätte (Betriebsstätte) tätig wird, wie dies insbesondere bei Leiharbeitnehmern der Fall ist. Der Leiharbeitnehmer konnte nach dieser Entscheidung des Bundesfinanzhofs seine Fahrtkosten zwischen Wohnung und Arbeitsstätte mit den tatsächlichen Aufwendungen als Werbungskosten berücksichtigen. Hinweis: Ab dem Veranlagungszeitraum 2014 wird die regelmäßige Arbeitsstätte durch die erste Tätigkeitsstätte ersetzt. Die erste Tätigkeitsstätte muss keine ortsfeste betriebliche Einrichtung des Arbeitgebers sein. Sie kann auch bei einem Dritten, z. B. Kunden des Arbeitgebers, sein. Leiharbeitnehmer sind dann nicht mehr auswärtig tätig, wenn sie von ihrem Arbeitgeber einer solchen Örtlichkeit dauerhaft zugeordnet werden. Dauerhaft zugeordnet heißt unbefristet, für die Dauer des Dienstverhältnisses oder mehr als 48 Monate an einer solchen Tätigkeitsstätte tätig werden. Neue Beitragsbemessungsgrenzen ab 1. Januar 2014 Ab 1. Januar 2014 gelten voraussichtlich folgende Werte in der Sozialversicherung: 2014 monatlich 2013 monatlich 2014 jährlich 2013 jährlich West Krankenversicherung 4.050, , , ,00 Pflegeversicherung 4.050, , , ,00 Rentenversicherung 5.950, , , ,00 Arbeitslosenversicherung 5.950, , , ,00 Ost Krankenversicherung 4.050, , , ,00 Pflegeversicherung 4.050, , , ,00 Rentenversicherung 5.000, , , ,00 Arbeitslosenversicherung 5.000, , , ,00 Die für die Beurteilung der Krankenversicherungspflicht geltenden Jahresarbeitsentgeltgrenzen betragen für die bei einer gesetzlichen Krankenkasse versicherten Arbeitnehmer ,00. Für die bereits am in der Privaten Krankenversicherung versicherten Beschäftigten beträgt die Grenze ,00. Steuerabzug bei Bauleistungen: Folgebescheinigung beantragen Der Auftraggeber (Leistungsempfänger) einer Bauleistung ist verpflichtet, von der Gegenleistung 15 % einzubehalten und an das Finanzamt abzuführen. Demzufolge darf der Empfänger der Bauleistung nur den um den Steuerabzug geminderten Preis an den Bauunternehmer auszahlen. Die Abzugsverpflichtung tritt ein, wenn der Empfänger der Bauleistung ein Unternehmer i. S. d. Umsatzsteuerrechts (auch wenn er nur umsatzsteuerfreie Vermietungsumsätze tätigt) oder eine juristische Person des öffentlichen Rechts (z. B. eine Gemeinde) ist. Der Empfänger der Bauleistung (Leistungsempfänger) muss den Steuerabzug nicht vornehmen, wenn der Bauunternehmer eine gültige, durch das Finanzamt ausgestellte Freistellungsbescheinigung vorlegen kann oder die an den Bauunternehmer zu zahlende Gegenleistung im laufenden Kalenderjahr voraussichtlich Euro nicht übersteigt. Bei Leistungsempfängern, die ausschließlich umsatzsteuerfreie Vermietungsumsätze erbringen (Vermieter), erhöht sich diese Bagatellgrenze auf Euro. Zur Ermittlung der Bagatellgrenzen sind alle im Kalenderjahr an den Leistungsempfänger erbrachten und voraussichtlich zu erbringenden Bauleistungen zusammenzurechnen. Nach einem Schreiben des Bundesministeriums der Finanzen sind auf unbeschränkte Zeit erteilte Freistellungsbescheinigungen nur für drei Jahre gültig. Eine Folgebescheinigung ist auszustellen, wenn der Antrag sechs Monate vor Ablauf der Geltungsdauer gestellt wird. Hinweis: Betroffene Bauunternehmer und Handwerker sollten ihre Bescheinigungen prüfen und ggf. noch in diesem Jahr einen neuen Antrag stellen. Steuerpflicht innergemeinschaftlicher Lieferungen von Kfz bei fehlendem Nachweis des zutreffenden ausländischen Abnehmers Die Lieferung von Kraftfahrzeugen aus Deutschland in einen anderen Mitgliedstaat der Europäischen Union (übriges Gemeinschaftsgebiet) ist regelmäßig von der Umsatzsteuer befreit. Der Lieferer muss allerdings u. a. durch ordnungsgemäße Belege nachweisen, wer sein ausländischer Abnehmer ist. Trägt die Finanzverwaltung substanziiert vor, dass im Ausland andere Personen als die vom Lieferer angegebenen die sog. Erwerbsbesteuerung vorgenommen haben, muss der Lieferer konkret nachweisen, wer tatsächlich sein Abnehmer war. Auch muss dieser Abnehmer oder ein von ihm beauftragter Abholer versichern, den Gegenstand der Lieferung in das übrige Gemeinschaftsgebiet befördert zu haben. Kann der Lieferer die Nachweise nicht beibringen, ist die Lieferung umsatzsteuerpflichtig, selbst wenn der Gegenstand tatsächlich in das übrige Gemeinschaftsgebiet gelangt. (Quelle: Urteil des Bundesfinanzhofs) 4/6\n5 Strafverteidigungskosten sind steuerlich nicht abzugsfähig Anders als Aufwendungen für einen Zivilprozess sind Strafverteidigungskosten weder als Werbungskosten noch als Betriebsausgaben oder außergewöhnliche Belastung abzugsfähig. Sie entstehen durch einen wissentlichen und vorwerfbaren Verstoß gegen Gesetze. Die daraus entstehenden Kosten muss der Täter ebenso selbst tragen wie Aufwendungen zur Schadenswiedergutmachung beim Opfer. (Quelle: Urteil des Bundesfinanzhofs) Übergangsverlust bei Wechsel der Gewinnermittlungsart darf nicht auf mehrere Jahre verteilt werden Gewinnermittlungsarten sind der Betriebsvermögensvergleich (Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung) und die Einnahmen-Überschussrechnung. Wird zwischen diesen beiden Gewinnermittlungsarten gewechselt, muss ein so genannter Übergangsgewinn bzw. Übergangsverlust ermittelt werden. Diese ergeben sich aus der Hinzu- bzw. Abrechnung bestimmter Bilanzpositionen (sog. Korrektivposten). Damit wird vermieden, dass Aufwendungen und Erträge doppelt oder gar nicht berücksichtigt werden. Entsteht ein Übergangsgewinn, darf er auf drei Jahre gleichmäßig verteilt werden, damit er nicht in einem Jahr versteuert werden muss. Ein Übergangsverlust darf allerdings nicht verteilt werden, auch wenn dies steuerlich günstiger ist. (Quelle: Urteil des Bundesfinanzhofs Überprüfung der Gesellschafter-Geschäftsführerbezüge vor dem Bezüge der Gesellschafter-Geschäftsführer einer GmbH sind spätestens nach Ablauf von drei Jahren auf ihre Angemessenheit zu überprüfen. Falls die Bezüge eines Gesellschafter-Geschäftsführers zuletzt im Jahre 2010 für die Jahre festgelegt worden sind, muss noch vor dem eine Neuberechnung erfolgen. Dabei muss auch beachtet werden, dass die Gesamtbezüge im Einzelfall angemessen sind. So kann es notwendig sein, die Tantieme und die Gesamtbezüge - z. B. wegen weiterer Bezüge aus anderen Tätigkeiten - auf einen bestimmten Höchstbetrag zu begrenzen. Sowohl die Neufestsetzung als auch sämtliche Änderungen der Bezüge sind grundsätzlich im Voraus durch die Gesellschafterversammlung festzustellen. Hinweis: Aufgrund der Vielzahl der Urteile zu diesem Themengebiet ist es sinnvoll, die Bezüge insgesamt mit dem Steuerberater abzustimmen. Überprüfung der Miethöhe zum bei verbilligter Vermietung Bei verbilligter Vermietung von Wohnungen sowohl an Angehörige als auch an fremde Dritte beträgt die Grenze 66 % der ortsüblichen Marktmiete. Deshalb ist Folgendes zu beachten: Beträgt die vereinbarte Miete mindestens 66 % der ortsüblichen Marktmiete, dann sind die mit den Mieteinnahmen zusammenhängenden Werbungskosten voll abzugsfähig. Liegt der Mietzins unterhalb von 66 % der ortsüblichen Marktmiete, können die Aufwendungen nur entsprechend dem entgeltlichen Anteil der Vermietung geltend gemacht werden. Aus diesem Grund sollten bestehende Mietverträge kurzfristig darauf geprüft werden, ob sie den üblichen Konditionen entsprechen und auch so durchgeführt werden. Dies gilt auch für die zu zahlenden Nebenkosten. Insbesondere sollte die Höhe der Miete geprüft und zum ggf. angepasst werden. Dabei empfiehlt es sich, nicht bis an die äußersten Grenzen heranzugehen. Eine Totalüberschussprognose ist in allen Fällen nicht mehr erforderlich. Der Mietvertrag muss insbesondere bei Vermietung an Angehörige einem Fremdvergleich (Vermietung an fremde Dritte) standhalten, weil er sonst steuerrechtlich nicht anerkannt wird. Die Mieten und Nebenkosten sollten von den Angehörigen pünktlich bezahlt werden Vertrauensschutz: Unternehmer ist bei Änderung der Rechtsprechung steuerlich so zu behandeln wie ohne Rechtsprechungsänderung Berücksichtigt das Finanzamt in einem Umsatzsteuerbescheid eine für den Unternehmer günstige Rechtsprechung des Bundesfinanzhofs, die dieser später ändert, darf das Finanzamt bei einer Änderung des Umsatzsteuerbescheids aus Gründen des Vertrauensschutzes die neue, ungünstige Rechtsprechung nicht berücksichtigen. Der Unternehmer ist vielmehr so zu behandeln, wie er ohne die Rechtsprechungsänderung gestanden hätte. Beispiel: Der Bundesfinanzhof hat früher entschieden, dass ein Unternehmer ihm in Rechnung gestellte Umsatzsteuer auch dann in der ausgewiesenen Höhe als Vorsteuer abziehen kann, wenn die Umsatzsteuer falsch ausgewiesen war hat der Bundesfinanzhof diese Rechtsprechung aufgegeben, nachdem der Gerichtshof der Europäischen Union entschieden hatte, dass ein Unternehmer nur die zutreffend ausgewiesene Umsatzsteuer als Vorsteuer abziehen darf. Hatte das Finanzamt bei Erlass eines Umsatzsteuerbescheids aufgrund der früheren Rechtsprechung des Bundesfinanzhofs die Vorsteuerbeträge in voller Höhe berücksichtigt, darf es bei einer Änderung des Umsatzsteuerbescheids die Vorsteuer wegen der Rechtsprechungsänderung nicht kürzen. Berichtigt allerdings der leistende Unternehmer seine Rechnung mit dem unrichtigen Umsatzsteuerausweis, ist der Vorsteuerabzug des Leistungsempfängers in dem Zeitpunkt, in dem er die berichtigte Rechnung erhält, zu berichtigen. Die Berichtigung ist jedoch nur dann zulässig, wenn im Zeitpunkt der Rechtsprechungsänderung eine Änderung des Umsatzsteuerbescheids möglich gewesen wäre. Auf den Zeitpunkt der Rechnungsberichtigung kommt es hierbei nicht an. War der Steuerbescheid zum Zeitpunkt der Rechtsprechungsänderung bereits nicht mehr änderbar, z. B. wegen Ablaufs der Festsetzungsfrist, darf das Finanzamt die Vorsteuerkürzung nicht in dem Voranmeldungszeitraum vornehmen, in dem der Leistungsempfänger die berichtigte Rechnung erhalten hat. Einer 5/6\n6 Kürzung in diesem Zeitpunkt steht der gesetzlich verankerte Grundsatz des Vertrauensschutzes entgegen. (Quelle: Urteil des Bundesfinanzhofs) Zeitpunkt der Anerkennung eines Organschaftsverhältnisses durch Beginn der gewerblichen Betätigung des Organträgers Neben weiteren Voraussetzungen erfordert die Anerkennung eines Organschaftsverhältnisses die gewerbliche Betätigung des Organträgers. Entgegen der Ansicht des Bundesfinanzministeriums muss der Organträger nicht bereits zu Beginn des Wirtschaftsjahrs der Organgesellschaft gewerblich tätig sein. Es ist ausreichend, wenn diese Voraussetzung zum Zeitpunkt der Gewinnabführung vorliegt. Dieser liegt sowohl steuerrechtlich als auch zivilrechtlich erst am Ende des jeweiligen Geschäftsjahrs der Organgesellschaft. Auch ein nur vermögensverwaltend tätiger Organträger übt eine gewerbliche Betätigung aus. Sie resultiert aus der sachlichen und personellen Verflechtung des Besitzunternehmens mit dem gewerblich tätigen Betriebsunternehmen. Dadurch nimmt das Besitzunternehmen am allgemeinen wirtschaftlichen Verkehr teil. Seine vermögensverwaltende Tätigkeit wandelt sich im Wege der Fiktion in eine gewerbliche Betätigung um. (Quelle: Urteil des Bundesfinanzhofs) Zur Überlassungsunwürdigkeit im Sinne des Eigenkapitalersatzrechts Der Gesellschafter einer GmbH, der der Gesellschaft in einer Krisensituation Vermögensgegenstände zur Nutzung überlässt, unterliegt den Regeln über eigenkapitalersetzende Leistungen. Er ist verpflichtet, der Gesellschaft den Vermögensgegenstand zur unentgeltlichen Nutzung für den vertraglich vereinbarten bzw. angemessenen Zeitraum zu belassen. Nach Eröffnung des Insolvenzverfahrens hat der Insolvenzverwalter das Recht, den Vermögensgegenstand weiter zu nutzen. Insolvenzreife, d. h. Zahlungsunfähigkeit oder Überschuldung und Kreditbzw. Überlassungsunwürdigkeit sind eigenständige Tatbestände der Krise im Sinne des Eigenkapitalersatzrechts. Überlassungsunwürdigkeit besteht, wenn ein Dritter einen entsprechenden Nutzungsüberlassungsvertrag über die Betriebseinrichtung unter den gegebenen Umständen mit der Gesellschaft nicht schließen würde. Gegenstand der eigenkapitalersetzenden, in der Krise an die Stelle der Ausstattung mit Finanzmitteln tretenden Gebrauchsüberlassung ist die der Gesellschaft ermöglichte Nutzung des Wirtschaftsguts. Überlassungsunwürdig ist die Gesellschaft, wenn ihr ein anderer als der Gesellschafter angesichts ihrer finanziellen Verhältnisse den Gegenstand nicht überlassen würde. Für die Bestimmung der Überlassungsunwürdigkeit ist damit die Bonität der Gesellschaft als Mieter oder Pächter entscheidend und nicht, ob der vereinbarte Miet- oder Pachtzins für den Vermieter oder Verpächter günstig ist. (Quelle: Urteil des Bundesgerichtshofs) Änderung des Reisekostenrechts am Die bisherigen Bestimmungen zum steuerlichen Reisekostenrecht werden ab dem vereinfacht und vereinheitlicht. Bei den Pauschalen für Verpflegungsmehraufwendungen werden die Mindestabwesenheitszeiten verringert, sodass es nur noch zwei unterschiedliche Abzugsbeträge gibt: 12 pauschal für eintägige Dienstreisen ohne Übernachtung ab einer Abwesenheit von mehr als 8 Stunden und für den An- und Abreisetag bei einer mehrtägigen Dienstreise. 24 pauschal für eine mehrtägige Dienstreise und eine 24-stündige Abwesenheit. Für die Fahrten zur regelmäßigen Arbeitsstätte gilt, dass es nur noch eine regelmäßige Arbeitsstätte je Dienstverhältnis gibt. Welche von mehreren Arbeitsstätten das ist, wird durch den Arbeitgeber oder anhand quantitativer Elemente festgelegt. Aus der regelmäßigen Arbeitsstätte wird begrifflich die erste Tätigkeitsstätte. Weitere Änderungen gibt es bei den Unterkunftskosten im Rahmen der doppelten Haushaltsführung sowie der vom Arbeitgeber zur Verfügung gestellten Verpflegung anlässlich einer auswärtigen beruflichen Tätigkeit. Als Unterkunftskosten können zukünftig die dem Arbeitnehmer tatsächlich entstehenden Aufwendungen für die Nutzung der Unterkunft oder Wohnung angesetzt werden, höchstens jedoch im Monat. Dieser Betrag umfasst alle für die Unterkunft oder Wohnung entstehenden Aufwendungen, z. B. Miete einschließlich Betriebskosten, Miet- oder Pachtkosten für Kfz-Stellplätze (auch in Tiefgaragen), Aufwendungen für Sondernutzung (z. B. Garten). Damit entfällt die Prüfung der angemessenen Wohnungsgröße. Hinweis: Das Bundesministerium der Finanzen hat in einem umfangreichen Einführungsschreiben zu allen neuen Regelungen ausführlich Stellung genommen. Zu Einzelheiten sollte der Steuerberater gefragt werden. Ein entsprechendes Merkblatt finden Sie auch auf unserer Homepage unter Mit freundlichen Grüßen ATTENDORNER TREUHAND GmbH verbunden mit FNHG Neu + Heimeroth Partnerschaft Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Wirtschaftsprüfer Steuerberater Steuerberatungsgesellschaft 6/6 Diesen Info-Brief, vorherige Ausgaben und weitere aktuelle Informationen finden Sie auch auf unserer Homepage


DS Consulting Process & Organization\nDS CONSULTINGProcess & OrganizationLeistungenMethodikReferenzenUnternehmen\nWas sind unsere Kompetenzen?DS Consulting unterstützt Sie bei der Verschlankung Ihrer Prozesse und der Optimierung Ihrer Organisation. Der Lean-Gedanke und eine nachhaltige Veränderung aus der Mitte des Unternehmens heraus stehen dabei im Vordergrund. So bereiten wir Prozesse und Arbeitswelten im Büro, in der Forschung und Entwicklung sowie in der Produktion und der Logistik auf kommende Herausforderungen vor.\nWie gehen wir vor?Die Voraussetzung für einen erfolgreichen Veränderungsprozess ist die Verbindung von Zielvorgaben der Unternehmensleitung mit einer bewussten Mitarbeiterintegration. So kombinieren wir "weiche" Faktoren, etwa über Interviews, und "harte" Faktoren, wie Kennzahlen. Damit decken wir schnell kritische Punkte in Prozessen auf und stellen die Akzeptanz der Maßnahmen sicher. Unser Erfolg basiert dabei auf der hohen fachlichen Qualifikation unserer Berater.\nWodurch unterscheiden wir uns?Wir betrachten Ihre Organisation als Gesamtsystem und beraten Sie dementsprechend – wenn nötig vor Ort. Dazu verwenden wir innovative Ansätze sowie erprobte Werkzeuge und Methoden des Lean Managements. Diese kombinieren wir mit den Ideen des Programming. Das Zusammenwirken unterschiedlicher Ansätze zeigt Ihnen Möglichkeiten zur Effizienzsteigerung auf und bietet Ihren Mitarbeitern Orientierung im Change-Prozess.


Was steckt hinter dem neuen Inkubator Gründertaxi? Ein Interview mit den Gründern Torsten Schreiber, Nils Hafa und Michael Henschke - Station\n28. Februar 20139. Oktober 2018\nEs ist das Top-Thema der Gründerszene im Rhein-Main-Gebiet: Drei erfahrene Gründer und Berater haben sich zusammengeschlossen, um einen neuen Startup-Inkubator zu starten. Unter dem Namen Gründertaxi wollen Torsten Schreiber (u.a. über bestBC und bettervest bekannt), Nils Hafa (vom Frankfurter Gründerfonds und Jumpp) und Michael Henschke (Kompass) Gründern mit einer umfassenden Beratung zur Seite stehen. Wir haben die Drei zum Interview gebeten, um ein paar brennende Fragen zu klären.\nRMS: Hallo Nils, hallo Michael, hallo Torsten! Vor knapp einem Jahr ist Torsten mit bestBC, Nils mit dem Frankfurter Gründerfonds und Michael mit Kompass beim Startup Weekend in Frankfurt dabei gewesen. Jetzt lesen wir unter www.gruendertaxi.com von einem Inkubator mit Euch drei. Wie kommt es dazu?\nTorsten Schreiber: Für bestBC bin ich die letzten Monate für das Business Devlopment, den Dealflow und das Finden spannender Projekte zuständig gewesen und wir haben bis heute über 200 Bewerbungen von Startups bekommen. Doch sehr viele der Projekte haben unserer Ansicht nach noch eine Menge Arbeit vor sich, bevor man sie auf Investoren „los lassen kann“. Mit Gründertaxi schließen wir eine Lücke und qualifizieren GründerInnen und deren Paperwork.\nNils: Ich habe lange in verschiedenen Banken im In- und Ausland gearbeitet, im Risiko Management, als Kredit- und Aktienanalyst. Allerdings fehlte mir damals mehr und mehr das Sinnhafte in der Tätigkeit und ich habe mich dann nochmal neu orientiert. Seit 2006 arbeite ich als Gründungsberater erst bei jumpp, seit 2011 zusätzlich beim Frankfurter Gründerfonds. Ende 2012 war dann klar, dass die Arbeit sowohl bei jumpp als auch beim Frankfurter Gründerfonds für mich weniger werden würde. Aber, wo eine Tür zugeht, geht eine andere auf – und genau das ist mir mit meinem Engagement als Experte bei BestBC passiert. Ich habe dort Torsten kennengelernt, wir waren uns gleich sympathisch und als er mir dann Anfang 2013 sein Konzept vom Gründertaxi erläuterte, fielen ziemlich schnell die Würfel. Die Idee hat mich überzeugt, das Konzept ist ausbaufähig und die Möglichkeit, genau das zu machen, was ich gut kann und mir auch großen Spaß macht, hat mir sehr gefallen.\nMichael: Seit 2009 habe ich mit und für Kompass im Gründungszentrum spannende Player und Akteure im Frankfurter Raum kennen gelernt. Aus politischen Gründen geht dort aber ein Engagement nicht über die Stadtgrenzen hinaus – mit Gründertaxi ist ein bundesweites Agieren möglich: diese Herausforderung reizt mich persönlich, zumal ich noch gute Kontakte in den ostwestfälischen Raum und nach Berlin mitbringe, die ich hier weiter pflegen und ausbauen kann.\nRMS: Was ist Eure Motivation, Euch gemeinsam im Gründertaxi zu engagieren?\nMichael Henschke, Torsten Schreiber und Nils Hafa (v.l.) im Interview mit Rhein-Main-Startups\nTorsten: Für mich sind es die unterschiedlichen Profile, die wir abdecken, und die einem Startup eine ideale 360-Grad Betreuung ermöglichen. Genau die „Packung“, die man als Gründer beim Start gebrauchen kann, wie ein „Turbo“. Das Gründertaxi ist für ein Startup ein echter Wettbewerbsvorteil gegenüber Anderen.\nNils: Wie Torsten schon sagt, die unterschiedlichen Profile ergänzen sich hervorragend. Das ist für mich ein echter Mehrwert und damit eine sinnvolle Kooperation. Außerdem sind mir die Jungs richtig sympathisch (grins) und wir haben Spaß zusammen. Ein weiterer Aspekt ist, es ist unser Unternehmen, wir gestalten und haben alle drei den Anspruch, das Unternehmen Gründertaxi 100%ig am Kundennutzen auszurichten. Das bedeutet auch, ständig mit Startups zu reden, Feedback einfordern und daran orientiert auch nachzujustieren – es ist ein Prozess und das ist enorm spannend. Ich persönlich finde es faszinierend, das, was ich inhaltlich berate, auch in meinem eigenen Unternehmen anzuwenden….\nMichael: Bereits bei den ersten Gesprächen war eine enge und aufrichtige Themenverbundenheit in der Gruppe zu spüren. Torsten kannte ich vorher schon durch zahlreiche Meetings und als Top-Netzwerker, Nils war mir als extrem gut vorbereiteter und sehr belesener Berater bekannt – wir haben gemeinsam eine sehr hochwertige Podiumsdiskussion geführt, wo wir uns auf Anhieb „blind“ ergänzt haben. Mir macht die unbürokratische aber verbindliche Arbeitsatmosphäre Spaß: kurze „Dienstwege“, Abmachungen werden eingehalten und ich spüre regelmäßig einen „entrepreneurial spirit“, der mich ganz erheblich motiviert.\nRMS: Nils, Du bist einer der ausgewiesenen Experten im Bereich Lean Canvas, wieviele Businesspläne hast Du in den letzten Jahren im Rahmen Deiner Tätigkeit gelesen und bewertet und was ist Dir dabei im Hinblick auf die Finanzierbarkeit zum Zeitpunkt der Kenntnisnahme aufgefallen?\nNils: Im Rahmen meiner Beratungstätigkeit habe ich über 1.500 Businesspläne gesehen und bei ca. 80-90% war der Finanzteil nicht ausreichend ausgearbeitet, um ihn einem Banker oder Investor im Hinblick auf eine Finanzierung präsentieren zu können. Bei vielen war die Umsatzprognose sehr wolkig und es fehlte eine Validierung der Zahlen, oftmals waren auch nur Teile der betrieblichen Kosten erfasst. Hier habe ich viel helfen können, dieses zu optimieren.\nRMS: Michael, Du bist für Deinen unkonventionellen Beratungsansatz bekannt, in dem Du Deine Mandanten zum permanenten Querdenken aufforderst. Wie kommt es zu diesem Vorgehen?\nMichael: (lächelt) Ich stamme aus einer Unternehmerfamilie und habe schon sehr früh den Wert des Kunden im Unternehmen hautnah miterlebt. Dieser Eindruck festigte sich auch in meiner kaufmännischen Berufsausbildung. Folgerichtig fokussierte ich meine BWL-Studieninhalte auf strategische Aspekte, in denen der Kunde stets „primus inter pares“ ist. Mein Beratungsansatz konzentriert sich auf die unternehmerischen Kernbereiche Marketing und Vertrieb, denn ohne zufriedenen Kunden brauchst Du Dein Geschäft gar nicht erst eröffnen! Somit liegt die Antwort auf Deine Frage im Zusammenspiel der Marktkräfte: Du musst sie kennen – je detaillierter, desto besser! – und Dein Unternehmensziel daran ausrichten. Dazu musst Du regelmäßig vordenken (nachdenken ist zu statisch!), um Deinen Kunden adäquate Lösungen (hier Kundenutzen) bieten. Du kannst auch sagen: überrasche Deinen Kunden positiv! Das geht nur mit unkonvetionellen, innovativen und neuen Wegen – sonst bleibst Du ein Mitläufer.\nRMS: Torsten, Du bist neben Deiner Vernetzungsarbeit auf allen Social Media-Kanälen auch in einigen Startups selbst engagiert. Mit bettervest seid Ihr unter den Finalisten des Code_N – Wettbewerbs mit eigenem Stand auf der CeBIT und somit erfolgreicher und viel beschäftigter Unternehmer. Wieso Dein Engagement bei Gründertaxi und die Zusammenarbeit gerade mit Nils und Michael?\nTorsten: Für mich schließt sich mit dem Gründertaxi ein wichtiger Kreis und somit auch ein eigener Cluster. Die Fähigkeit Netzwerke in einem Bereich aufzubauen kann ich an Startups und Gründer weitergeben. Dieser Netzwerkaufbau muss strategisch und vor allem ganz am Anfang beginnen. Es ist das „Salz in der Suppe“ und darin bin ich gut. Der Bereich Strategie wird mit Nils perfekt besetzt und Vertrieb und Marketing liegt in den Stärken von Michael. Wir sind zusammen einfach ein echter Mehrwert für Gründer. Mein erstes Unternehmen habe ich mit 13 Jahren gegründet, ich kann nicht anders als sagen „ich liebe es“ Menschen und Ideen zusammenzubringen. Es ist bei mir ein wenig wie mit dem Aufbau einer Modelleisenbahn, das Zusammenbauen interessiert mich mehr als der Bahn zuzusehen wie sie im Kreis läuft. Gründertaxi erlaubt es mir im Wortsinne immer wieder einzelne Strecken zu begleiten und immer wieder neue Fahrgäste ans Ziel zu bringen.\nRMS: Wie groß schätzt Ihr den Anteil derjenigen GründerInnen ein, die noch einen deutlichen Beratungsbedarf bei ihrem Geschäftsmodell haben?\nDas Gründertaxi möchte Gründern eine Rund-um-Beratung bieten.\nNils: Eine konsequente Orientierung am Kundennutzen ist sehr wichtig, um ein tragfähiges Geschäftsmodell aufzubauen. Dabei hilft die Erarbeitung eines Proof of Concept, um zu verstehen, was der Kunde braucht. Mit überprüfbaren Erfolgen fällt es deutlich leichter, eine Finanzierung zu erhalten. Und genau das ist oft das Thema: es wird ein tolles Produkt entwickelt, eine spannende Dienstleistung, man hat viel Geld und einiges an Zeit investiert, stellt dann aber fest, nachdem es im Markt lanciert ist, es interessiert keinen. Man hat einfach vergessen, die Kunden vorher zu fragen, ob es dafür ein Bedürfnis gibt. Das ist ein großes Thema und macht mir persönlich sehr viel Spaß, gemeinsam mit den Startups die Positionierung zu erarbeiten.\nMichael: Es ist erstaunlich, dass bundesweit rund 67% der Bevölkerung nicht gründet, weil sie Angst vor dem Scheitern haben! Hier gilt es 1. die Aufklärungsarbeit nachhaltig zu intensivieren und 2. den potentiellen Gründern mit Gründertaxi als kompetenter Ansprechpartner zur Verfügung zu stehen.\nRMS: Was plant Ihr mit Gründertaxi 2013 bzw. wie grenzt Ihr Euch von anderen Gründerberatungen ab?\nTorsten: Nun wir planen für 2013 insgesamt 30 Projekte „im Taxi zu befördern“ und nach vorne zu bringen. Ich möchte mich nicht abgrenzen. Zu unserer Vision gehört ein ethischer und auch qualitativer Anspruch, den viele „Berater“ und Beratungen nicht leisten können. Ich glaube zudem, dass man eher kooperativ als konfrontativ am Markt agierten sollte.\nNils: 2013 ist auch ein Jahr des Aufbaus für uns. Wir werden viel testen und haben den Anspruch, das Unternehmen so ausrichten, das es einfach Kundennutzen orientiert ist und gleichzeitig aber auch unseren Werten (fair miteinander umgehen; Respekt im Umgang; Freiheit zu entscheiden; Kooperation ist besser als Konfrontation; fit sein und fit bleiben; Spaß haben und mit Menschen zusammenarbeiten die uns sympathisch sind; bewusster mit der Umwelt umgehen und nachhaltige Aspekte sowohl in der Beratung, in der Auswahl der Kunden als auch im eigenen Umfeld berücksichtigen) entspricht. Kundennutzen-Orientierung ist für mich ein MUSS!\nMichael: It’s people business! Mit Torsten und Nils gemeinsam stellen wir eine unbürokratische, flexible und bundesweite Agenda auf und bieten parallel dazu eine hohe Netzwerk- und Neue-Medien-Affinität zur Nutzung für Start-Ups. Gründertaxi holt die zukünftigen Unternehmer dort ab wo sie stehen und transportiert sie schnell, sicher und komfortabel zu ihrem Ziel: dem unternehmerischen Erfolg. Der Gründertaxi-USP ist vor allem die klare Investoren-Ausrichtung. Für 2013 erwarte ich eine Etablierung im Markt in ausgesuchten Hotspots sowie eine hohe Zahl an „Fahrgästen“.\nRMS: Wer ist Eure primäre Zielgruppe, welche „Eigenschaften“ oder Grundvoraussetzungen sollen Eure Kunden mitbringen und was ist eigentlich (sofern es ihn denn gibt) der Unterschied zwischen Existenzgründer, Entrepreneur, Unternehmer und Startup?\nTorsten: Unsere Zielgruppe sind „Gründer + konkretes Projekt“, man muss das „Gründertaxi“ nur wörtlich nehmen und sich vorstellen, daß es im Lebenszyklus eines Startups oder Projektes immer wieder Phasen gibt, in denen man Hilfe und Unterstützung gebrauchen kann. Wir sehen uns hier durch unseren 360-Grad–Ansatz auch gerüstet, je nach Status eben den oder die Gründer von a.) nach b.) zu bringen, insofern bedarf es keiner besonderen Eigenschaften oder Voraussetzungen, außer eben dem Wunsch ein Unternehmen zu gründen.\nMichael: Ich bin ein großer Freund von Unternehmensgründungen! Ich freue mich, wenn Menschen, egal ob alleine oder im Team, zu mir kommen und mir von ihrer Gründungsidee berichten. Für mich ist das eine Spiegelung, wie facettenreich unser Leben und unsere Natur sind. Menschen sind alle verschieden und so auch ihre Ideen, Wünsche und Hoffnungen (auch wenn es natürlich hie und da gewisse Gemeinsamkeiten gibt [lacht]). Deshalb suche ich regelmäßig nach Lösungen, diese Ideen auch umzusetzen und eine positive Machbarkeitsstudie zu erstellen: Probleme und Hindernisse kommen qua vida dazu, aber sie müssen natürlich kommuniziert werden und man muss sich darauf im Rahmen des Risikomanagements gründlich vorbereiten. Trotzdem: spätestens seit Platons Ideenlehre ist bekannt, dass (Gründungs-) Ideen Urbilder der Realität sind. Und nach ihnen sind die Gegenstände der realen Welt geformt. Wir können aus vielen Unternehmensideen als auch viel lernen.\nNils: Auch das Thema Finanzierung ist bei vielen Startups ein Engpass, somit ist das natürlich auch unsere Zielgruppe, bundesweit. Da setzen wir an und qualifizieren und führen hin. Je nachdem, wo das Startup steht, sind wir in einer sehr frühen Phase dabei oder eben auch erst zu einem späteren Zeitpunkt.\nRMS: Was plant Ihr mit Gründertaxi in Zukunft, wird es ein Beratungsunternehmen mit Schwerpunkt in Frankfurt bleiben?\nMichael: Wir planen zunächst eine gute Abdeckung im Rhein-Main-Gebiet, speziell in Frankfurt, Mainz, Wiesbaden, Offenbach und im Süden in Darmstadt. Aber noch in diesem Jahr wollen wir in andere Städte expandieren und haben hier Köln, Stuttgart, München und Hamburg im Visier. Da ich auch in Niedersachsen für die N-Bank gelistet bin und in der Vergangenheit Hannover kennen und schätzen gelernt habe, wird Gründertaxi auch hier „Fahrgäste“ einladen\nNils: Unsere Mandate generieren wir bundesweit, Torsten hat durch sein starkes Xing-Netzwerk hier über die ganze Republik verteilt Anfragen.\nRMS: Herzlichen Dank für das Interview und viel Erfolg für Eure weiteren Schritte!\nTags:BankerBeratungsansatzBeratungstätigkeitbestBCBetreuungBusinessplanBusinesspläneDarmstadtEngagementExperteFinanzierbarkeitFinanzierungFinanzteilFrankfurtFrankfurter GründerfondsFrankfurter RaumGründerszeneGründertaxiGründungszentrumHamburgHannoverIdeeInvestorjumppKölnKompassKundennutzenLean CanvasMainzMünchenNiedersachsenOffenbachPodiumsdiskussionProof-of-ConceptRhein-Main-GebietRisiko ManagementScheiternStart-upsStartupStartup WeekendStuttgartTeamUmsatzprognoseUnternehmenUnternehmensgründungenUnternehmenszielUnternehmerUnternehmerfamilieWettbewerbsvorteilWiesbaden\n7. AUFSCHWUNG-Messe für Existenzgründer und junge Unternehmen


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Jobs Steuern in Cyriax (Rheinisch-Bergischer Kreis): Aktuelle Stellenangebote\nSteuern: 85 Jobs in Cyriax\nDie Steuerberatungsgesellschaft in Köln Rodenkirchen ist hervorgegangen aus der Kanzlei Dr. Nacken und Partner, die seit 1972 Unternehmen, Selbstständige, Privatpersonen und gemeinnützige Einrichtungen in allen steuerlichen Fragen berät. Oberstes Ziel der Kanzlei ist es, Mandanten eine Perspektive zu eröffnen: die Konzentration auf das Wesentliche - das Kerngeschäft und die eigene Kreativität. Zur Verstärkung unseres Teams suchen wir zum nächstmöglichen Zeitpunkt eine(n) Steuerfachangestellten / Steuerfachwirt m/w/d Erstellung von Finanzbuchhaltungen Erstellung von Jahresabschlüssen Erstellung von privaten und betrieblichen Steuererklärungen Abgeschlossene Ausbildung zum Steuerfachangestellten gerne auch weitere Qualifikation wie z.B. Bilanzbuchhalter oder Steuerfachwirt mindestens 1 Jahr Berufserfahrung nach der Ausbildung Neben guten Kenntnissen der deutschen Sprache in Wort und Schrift werden fundierte Kenntnisse im Umgang mit MS-Office-Produkten vorausgesetzt Wir bieten Ihnen ein angenehmes Kanzleiklima und einen modernen Arbeitsplatz im Herzen von Rodenkirchen in unmittelbarer Rheinnähe (kein Gewerbegebiet!) Zuschuss zur betrieblichen Altersversorgung flexible Pausenregelung 30 Tage Urlaub Gleitende Arbeitszeit, Teilzeitmodelle und Home-Office denkbar Leistungsgerechte Vergütungsmodelle mit Zusatzleistungen Umfassende Unterstützung Ihrer Fortbildung Gute Anbindung an den ÖPNV TG Stellplatz auf Wunsch Getränkestellung und Obst am Arbeitsplatz\nSteuerfachangestellte / n (w/m/d) / Steuerfachwirt / in (w/m/d) /Bilanzbuchhalter / in (w/m/d)\nWir sind eine überregional tätige Partnerschaft von Wirtschaftsprüfern, Steuerberatern und Rechtsanwälten mit zurzeit ca. 200 Mitarbeitern an acht Standorten im Rheinland. Der Schwerpunkt unserer Tätigkeit liegt in der interdisziplinären Beratung mittelständischer Unternehmen aller Größen und Rechtsformen. Zur Verstärkung unseres Teams in Köln suchen wir zum nächstmöglichen Zeitpunkt einen qualifizierten Steuerfachangestellte / n (w/m/d) / Steuerfachwirt / in (w/m/d) / Bilanzbuchhalter / in (w/m/d) im Rahmen einer Vollzeitstelle.Ihr Aufgabenbereich umfasst die Erstellung von Steuererklärungen und Vorbereitung von Jahresabschlüssen sowie die Bearbeitung von Mandantenbuchhaltungen im Bereich der Finanz- und Lohnbuchhaltung unterschiedlichster Branchen und Größenordnungen.Sie verfügen über eine abgeschlossene kaufmännische Ausbildung und entsprechende praktische Erfahrungen (inklusive Lohnerfahrung) von mind. 3 Jahren in einer Steuerberatungskanzlei. Sie sind dienstleistungsorientiert, flexibel und belastbar und überzeugen durch Freude am selbständigen und teamorientierten Arbeiten.Wir bieten Ihnen die Gelegenheit, von Beginn an anspruchsvolle Aufgaben und einen eigenen Mandantenstamm zu übernehmen. Ein sehr gutes Betriebsklima, eine leistungsgerechte Vergütung sowie ein umfassendes Aus- und Weiterbildungsprogramm sind für uns selbstverständlich. Wir bieten eine abwechslungsreiche Tätigkeit mit exzellenten Entwicklungsperspektiven.\nDie BDO AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft zählt mit über 2.000 Mitarbeitern in 27 Offices in Deutschland zu den führenden Gesellschaften für Wirtschaftsprüfung, Steuerberatung und Advisory. Wir sind Gründungsmitglied des internationalen BDO Netzwerks voneinander unabhängiger Mitgliedsfirmen (1963), das heute mit über 91.000 Mitarbeitern in 167 Ländern vertreten ist. Unterstützen Sie unser Team zum nächstmöglichen Zeitpunkt als zuverlässiger Consultant Tax in der Steuerberatung (w/m/d) in unserem Office im Rheinauhafen in Köln. Betreuung unserer anspruchsvollen Mandanten in allen steuerlichen Angelegenheiten Erstellung von Monats- und Jahresabschlüssen, Steuerbilanzen und -erklärungen Unterstützung unserer Mandanten im Rahmen von steuerlichen Außenprüfungen Sie haben Ihr wirtschaftswissenschaftliches Studium mit steuerlichen Schwerpunkten erfolgreich abgeschlossen und idealerweise erste Berufserfahrung gesammelt. Alternativ haben Sie eine Ausbildung zum Steuerfachangestellten (w/m/d), Steuerfachwirt (w/m/d) oder Bilanzbuchhalter (w/m/d) absolviert. Sie denken analytisch, arbeiten strukturiert und idealerweise kommunizieren Sie gerne in Englisch. Ihre Kommunikationsstärke sowie Ihre aufgeschlossene Persönlichkeit überzeugen im Gespräch. Wir möchten Sie auf dem Weg zu Ihrem Berufsexamen fördern! Dafür unterstützen wir Sie sowohl zeitlich als auch finanziell. Wir wollen den Erhalt unserer Umwelt aktiv fördern. So erhält jeder Mitarbeiter die Möglichkeit ein ÖPNV-Ticket und unser Jobrad-Angebot zu nutzen. Bei uns werden die Arbeitszeiten nach Absprache flexibel gestaltet. So lassen sich Freizeit und Beruf bestmöglich verbinden. Neben der Praxis hält Sie das vielfältige Weiterbildungsangebot fachlich und persönlich auf dem Laufenden.\nSteuerfachangestellte (m/w/d) für den Bereich Lohn- und Gehalt\nSJS ist eine etablierte, stetig wachsende Kanzlei mit derzeit 12 Mitarbeitern und drei Partnern, die sich fachlich und kollegial ergänzen. Motivation, die Bereitschaft selbstständig tätig zu sein, neue Ideen einzubringen und sich immer weiterzuentwickeln kennzeichnen unser Arbeitsklima. Sie werden in ein engagiertes Team eingebunden, das Ihnen jederzeit gern zur Seite steht. Seit 2012 liegt unser Büro direkt am Friesenplatz, im Zentrum von Köln. Verkehrstechnisch ideal mit Bahn oder Rad zu erreichen und auch für PKW gibt es Stellplätze im Haus. Es erwarten Sie helle und moderne Büroräume, eine Küche mit Wasser- und Kaffeeautomat und wöchentlich frisches Obst. Verstärkung unseres Kompetenzteams Lohn und Gehalt. Selbständige Durchführung von Lohn- und Gehaltsabrechnungen mittelständischer Unternehmen verschiedener Branchen für einen festen Mandantenstamm (mit Ausnahme von Baulohn) Durchführung des Bescheingungs- und Meldewesens incl. Schriftverkehr Begleitung von Sozialversicherungs- und Lohnsteuerprüfungen Korrespondenz mit Krankenkassen, Sozialversicherungsträgern und Behörden Ansprechpartner/-in für Mandanten, Kollegen und Behörden in allen lohnsteuer- und sozialversicherungsrechtlichen Fragestellungen Sie verfügen über eine abgeschlossene Berufsausbildung als Steuerfachangestellte(r) und besitzen ebenso fundierte wie umfassende Kenntnisse in MS-Office und DATEV Sie haben mehrjährige Erfahrung im Bereich der Lohn- und Gehaltsbuchhaltung in der Steuerkanzlei Idealerweise haben Sie in diesem Bereich eine Weiterbildung erfolgreich abgeschlossen (z.B. Fachassistent/in Lohn und Gehalt oder zertifizierte/r Lohn- und Gehaltsbuchhalter/-in) Die sichere Anwendung des DATEV-Programms LODAS ist hilfreich. Teamfähigkeit und Freude an der Arbeit zeichnen Sie ebenso aus wie strukturierte und eigenverantwortliche Arbeitsweise. Sie haben eine schnelle Auffassungsgabe und arbeiten sich gerne in neue Aufgaben und überdurchschnittliche Vergütung Jobticket flexible Arbeitszeiten Möglichkeit, im Home-Office zu arbeiten modernste DATEV-Technik intern wie extern in der Zusammenarbeit mit unseren Mandanten fachliche Fortbildungsmöglichkeiten (regelmäßige Online-Seminare, Lehrgänge zum Fachassistent/in Lohn- und Gehalt oder zertifizierte/r Lohn- und Gehaltsbuchhalter/in) frisches Obst und jederzeit Kaffee und Wasser zentrale Lage am Friesenplatz interessante und vielseitige Aufgaben mit direktem Mandantenkontakt ein freundliches und kollegiales Team