Koenig_Pilsener_WM_Edition - News - justblue.design\nFür die Fußball-Weltmeisterschaft 2018 haben wir uns für die limitierte Dose unseres Kunden König Pilsener etwas ganz Besonderes einfallen lassen!\nZunächst kreierten wir eine rote Banderole mit einer fußball-bezogenen Hommage an den Marken Claim: "Und jetzt ein König!" heißt zudem während der WM auf der König Pilsener Fußball-Edition "Und jetzt ein Tor!". Zudem haben wir das Markensignet auf der Dosenrückseite groß in Szene gesetzt.\nFür einen speziellen Effekt wurden Textbausteine sowie ein Icon der Dosenseite mit einer thermo-chromatischen Farbe versehen: Bei Zimmertemperatur ist die Typo silbrig-weiß, bei der perfekten Trinktemperatur unter 8°C wechselt sie in einen kühlen Blauton.\nMit dieser Special-Edition zählt König Pilsener schon jetzt zu den Gewinnern.


Top 9 Erstkommunion Kleid – Kleider für Mädchen – NosiYem\nAlter 6~7, Babyonlinedress Ärmellos Spitze Hochzeit Blumenmädchenkleider Kinderkleid Festlich Kommunionkleid, Weiß\nDas kleid perfekt für kommunion, Blumenmädchen, Hochzeit und andere festliche Anlässe. Mit nahtfeinem Reißverschluss im Rücken. Dargestellte Farbe: Elfenbein/Weiß. Schönes langes maxi festliches Blumenmädchen Kleid für Mädchen/Kinder.\nGRACE KARIN - Aermellos, mit Perlen dekor, Es ist chic und schoen. Ideal fuer viele anlaesse, zB. Das kleid ist sauber verarbeitet, passt genau und gefaellt dem kleinen Maedchen. Hochzeit, feiertag, Party, Geburtstag usw. Verdeckter reissverschluss am Ruecken.\nPetticoat ist nicht erforderlich, um das gleiche Aussehen zu erhalten, wie Bilder zeigen. Weich traumhaft aermellos rundausschnitt Prinzessin Blumenmaedchen Kleid. Fuer eine bequeme passform, bitte messen Sie sich genau nach unserer links Groesse Bild und waehlen Sie die passende Groesse von unseren Groessentabellen aus.\nMisShow - Jerseyfutter. Langarmes spitzenkleid aus weicher Baumwollmischung. 82% baumwolle+ 18% Polyamid. Pflegehinweis: Maschinenwäsche linksrum 40°. Für eine tolle passform messen sie bitte genau Ihre Größen und vergleichen Sie mit unserer angegebenen Größentabelle links.\nModell mit reißverschluss im Rücken, Taillennaht und gerafftem Rock. Ideal für verschiedene anlässe: party, Ballkeld, feierlichkeit, Taufe usw. Festival, hochzeit, Abend, eignet sich als Blumenmädchenkleid, Abendkleid.\nCQDY - Hervorragende verarbeitung, sanft Handwäsche und Hang Dry. GrÖsse: verfügbar für 2-15 jahre alte mädchen, bitte beziehen Sie sich auf Größe Bild, bevor Sie bestellen. Baby mädchen party kleid, geeignet für besondere anlässe wie Hochzeitsfeier, Taufe, Urlaubsparty, Zeremonie, Familientreffen, Festzug, künstlerische Fotoshooting, Geburtstag, Erstkommunion, Abschluss, formelle Veranstaltung etc.\nFancy lace crochet, bodenlangen, Boho Vintage Maxi Blumenmädchen Kleid, langen Ärmeln. Elegantes blumenmädchenkleid aus hochwertiger Spitze, Innenfutter aus 100% Baumwolle.\nIWEMEK - Blumenmädchen kleider für mädchen 2-3 jahre, 8-9 jahre, 6-7 jahre, unser after-sales-team zu mailen, 10-11 jahre, 12-13 jahre, 4-5 jahre, bitte siehen Sie links Größentabelle Bild vor dem Kauf. Mehrschichtiger, gespleißter tüllrock im long tail-design mit drei 3D-Schleifen am Rücken, einer großen Schleife in der Taille und zwei kleineren Schleifen am äußeren Tüllrock.\nBlumenmädchen kleider, vater tochter tanz, foto-foto, formale veranstaltung, neujahr, weihnachten, erstkommunion, bankett, Zeremonie, Bühnenaufführung, Abschluss, Taufe, Karneval, taufe und taufkleider, taufe, Geburtstag, Braut Junior Brautjungfern Hochzeitsgast, Abendabend Kommunikation, ostern, Halloween, weihnachten, Festzug, schöne Geburtstagskostüme sind perfekt für viele besondere Anlässe wie Mädchenhochzeitsfeier, Urlaubsparty und andere formelle oder besondere Anlässe.\nKinder mädchen elegante formale lange tüll Satin Gespleißt Appliques Erstkommunion Party Maxikleid Junior Retro Vintage Blumenmädchen Kleider. Bitte zögern sie nicht, wenn Sie Fragen oder Bedenken haben. Rmelloses oberteil mit strassimitat-dekor, ausgehöhltem Rücken, Reißverschluss und Schnürung hinten, verziert mit zarten Blumenapplikationen aus Spitze. Kundenzufriedenheit ist unsere oberste Priorität.\nFYMNSI - Die blütenblätter, dass dein kleid die gleiche geschwollene Form wie die Bilder hat, bereite bitte eine Krinoline unter dem Kleid vor. Im frühling, zeremonie, karneval, brautjungfer, Sommer, Hochzeit, Taufe, Schule, Zeremonie, Herbst und Winter zu allen Jahreszeiten angenehm zu tragen.\nHochwertiger Stoff für jedes Kleid. Exquisit designsuper schönes blumenmächen prinzessin kleid für kinder, strass und dekorationen auf jedem kleid sind sorgfältig handgefertigt. Sie dienen nur zur allgemeinen Orientierung. Wenn du möchtest, Verfügbar in einer Vielzahl von Stilen.\nHinweisfür den transport braucht das kleid, diese falte situation verschwindet nach dem ersten Mal, ein Faltungsphänomen. Anlasskinder mächen spitze applique langes kleid geeignet für viele anlässe: party, geburtstag, Bankett, Kommunions, Weihnachten, Kirche, Erstkommunion, urlaub, Abend, formale, Ball, Jugendweihe usw.\nDieses kleid kann ein passendes Geschenk für Ihre Prinzessin sein. GrÖße festliches kleid für kinder mädchen 2, 12, 6, 10, 4, 9, 11, 5, 3, 7, 8, 13 jahre. Die tabelle der größe bedeutet Altersgruppen für Mädchen. Für die genaueste Anpassung empfehlen wir vor dem Kauf eine detaillierte Messung. Schöner entwurf für ihre prinzessin und machen Sie Ihr kleines Mädchen, das so unterscheidend ist.\nCinda Mädchen Brautjungfer / Heilige Kommunion Kleid- 146-152 11-12 Years, Weiß\nCinda - 4 lagen rock für das Kleid mit passendem Bolero. 2-lagiger skrit für das kleid mit passender Satin-Transporttasche, Ösen-Kreuz auf der Vorderseite der Handtasche.\nDurchgehendes Satinkleid in voller Länge. Schnürung hinten - mit verdecktem Reißverschluss. Schöne blumenstickerei und mit Kunstperle am Oberteil.\nModell ZY198 White 11-12Y 12\nGRACE KARIN - Cap sleeve, layer design. Ideal fuer viele anlaesse, Geburtstag, Party, zB: Cocktail, Feiertag, Kommunion usw. Weich und komfortable Stoff, mit Schleife verschoenertwie Bild zeigen, es ist chic und schoen. Fuer eine bequeme passform, bitte messen Sie sich genau nach unserer links Groesse Bild und waehlen Sie die passende Groesse von unseren Groessentabellen aus.\nV-ruecken, verdeckter Reissverschluss auf dem Ruecken. Cap sleeve prinzessin maedchen Kleid, es ist sauber verarbeitet, passt genau und gefaellt dem Maedchen.\nMatt, Weiß White 2209, FALKE Kinder Strumpfhosen Pure Matt 30 Denier, Transparente, Größe: 152-164, 1 Stück\nFALKE - Modellnummer falke kinder Classic Fine Tight: 13630 Transparente feinstrumpfhose für Kinder in elegant matter Optik mit atmungsaktiven, hygienischen Zwickel. Weiche, flache naht und weiches bündchen für druckfreien Sitz von Fußspitze und Höschenteil sowie optimale Haltbarkeit dank Verstärkung in Fußspitze und Höschenteil.\nMaterialzusammensetzung der Strumpfhose: 95 Prozent Polyamid, 5 Prozent Elasthan. Diese strumpfhose ist bei 30°C im Schonwaschgang zu waschen.\nBabyonlinedress, Cinda, CQDY, FALKE, FYMNSI, GRACE KARIN, IWEMEK, MisShow\nTop 5 FDJ Bluse – Fun-T-Shirts


Was ist Unternehmenskultur (Definition) - Coach Frank H. Sauer\n„Wenn die Leute nicht immer per wir in Geschäftsangelegenheiten sprechen, nicht Gelegenheit haben, sich bei Ehren und Sorgen des Geschäfts beteiligt zu fühlen, so kann man kein treues Festhalten, auch in trüberen Zeiten, verlangen und erwarten.“\nWerner von Siemens (1816-1892), Deutscher Erfinder und Industrieller\nHinweis: Informatives Video: Kulturwandel 4.0 bei der Otto Group (Sep. 2019) am Ende der Seite.\nDie Kultur eines Unternehmens beeinflusst maßgeblich die Effizienz in dessen Wertschöpfung und bestimmt seinen Wert in der Gesellschaft.\nEin gesundes und nachhaltig erfolgreiches Unternehmen zeichnet sich durch eine klare und durchgängig gelebte Unternehmenskultur aus. Jedes Unternehmen gelangt irgendwann an den Punkt, Werte, grundsätzliche Maßstäbe und Regeln beschreiben und etablieren zu müssen, da diese sonst nicht bekannt werden oder verloren gehen.\nDabei sollte zuerst erkannt werden, welche de-motivierenden und latent störenden Aspekte es im Unternehmen gibt, um diese dauerhaft auszuschalten.\nJede Gesellschaft kann ihre Unternehmenskultur bauen. Wenn sie das nicht tut, dann entsteht sie von selbst. Selten ist die “zufällige” Kultur förderlich für die Ziele der Eigentümer, der Führung und der Mitarbeiter sowie der Kunden.\nHier scheiden sich die Geister. Und meist wird ohne konkrete Definition hantiert, so dass die Erwartungen nur selten mit den Ergebnissen übereinstimmen. In der Betriebswirtschaft und der Volkswirtschaftslehre ist der Begriff „Kultur“ nicht wirklich etabliert, da er fälschlicherweise künstlerischen Zwecken zugeordnet wird. Kultur ist aber mehr.\nKultur ist die Essenz der Geschichten, die erzählt werden – innerhalb und über ein kollektives System. Also auch die Identität, die Rituale und vor allem die gewünschten bzw. gelebten Wertesysteme innerhalb dieser Gruppe.\nDemnach ist eine Unternehmenskultur ein kollektives Wertesystem, das Geschichte(n) produziert und aus Persönlichkeiten (Ego), Teams (Subkulturen) und Kontrollorganen (Management) besteht. Und genau hier beginnt die Herausforderung, denn wir haben es mit sehr unterschiedlichen Grundmotivationen zu tun, die sich vereinzelt befruchten oder aber zumeist aneinander aufreiben – bewusst oder unbewusst.\nZwar besitzen einige Firmen eine durchaus gute Unternehmenskultur – vor allem dann, wenn die Führung in der Lage ist, Konflikte zu lösen, Werte zu transportieren und die Mitarbeiter motiviert ans Werk schreiten sowie die Kunden langfristig sehr zufrieden sind – aber meist ist man von einem Idealzustand weit entfernt.\nEinige Problemzonen beherbergen Frühwarnsysteme, die an bestimmten Indikatoren ausgemacht werden können. Probleme können entstehen, wenn folgende Situationen gegeben sind:\nMassive Expansion ohne Gelegenheit der obligatorischen Konsolidierungsschritte\nInternationalisierung (Kultur- und Wertekollisionen; juristische Sub- oder Kontrasysteme)\nVerlagerung des Unternehmens (oder wichtige Bereiche) ins Ausland\nVersehentliche Errichtung eines rollenbedingt „oppositionellen“ Betriebsrates\nFehlende Personalentwicklung (ist wichtig bei allen Unternehmensgrößen)\nMangel an qualifizierten Mitarbeitern (fachlich defizitär oder mangelhafte Grundhaltung)\nHohe Mitarbeiterfluktuation ohne sinnvolle Gründe\nHoher Krankenstand ohne vertretbare Gründe\nHäufiger Führungswechsel ohne strategisch "richtige" Begründung\nMangelhafte oder fehlende Strukturen\nMobbing; oder häufige zwischenmenschliche Konflikte\nUnternehmensverkauf, Fusion, Zerschlagung\nBörsengang (oppositionelle Ziele und Intentionen der Eigentümer zu den Gründern und Mitarbeitern)\nMassenentlassungen in einer Krise oder aus schwer zu erklärenden (vermittelbaren) strategischen Gründen\nÖffentliche Kritik / Presse (Skandale, Menschenrechtsverletzungen, illegale Handlungen oder Verstrickungen)\nPolitische Sanktionen oder Unruhen\nZerstrittenes und/oder führungsloses Management\nUnternehmensnachfolge (insbesondere Generationswechsel)\nEs gibt also sehr unterschiedliche und vielschichtige Störeinflüsse, die offensichtlich als Risiko aber gleichwohl als Chance angesehen werden können, um eine gewinnbringende und stabilisierende Unternehmenskultur aktiv herzustellen.\nStrategische Veränderungen von "Oben" bringen fast immer psychische Belastung von "Unten" mit sich. Diese müssen frühzeitig ausgelotet, einkalkuliert und aktiv begleitet werden.\nUnternehmenskultur ist ein übergeordneter Bestandteil des sogenannten „Change Management“ (Veränderungs-Management), welches meist von spezialisierten Unternehmensberatern durchgeführt bzw. begleitet wird. Optimal ist jedoch, wenn speziell darauf ausgerichtete Querdenker, Innovations-Spezialisten beauftragt werden – insbesondere Coachs und Mentoren mit Fokus auf das Bewusstsein für notwendige Veränderungen innerhalb aller Führungsebenen und im Anschluss bei allen Mitarbeitern.\nUm eine Unternehmenskultur zu etablieren benötigt man eine Art multidimensionales Baukastensystem, das in logischer Reihenfolge bestimmte Handlungsbereiche sowie existierende und benötigte Managementwerkzeuge durchleuchten und ggf. qualifizieren bzw. etablieren muss.\nDie Bausteine sind (Auszug):\nUnternehmens-Identität: z.B. Vision, Mission, Ziele, Leitbild, Werte, gesellschaftlicher Auftrag, Image, etc. wobei die Mission und das Image eine größere Bedeutung haben, als meist angenommen.\nUnternehmens-Spielregeln: z.B. Richtlinien, Hauptprozesse, Organigramme, implizite Werte-Arbeit (Rituale), etc.\nFührungsstil: z.B. Wertesystemtransport, Feedback, Zielvereinbarungsgespräche, Kommunikationsfähigkeit, Mediationsfähigkeit, soziale Kompetenz, fachlicher Anspruch, Meetingstruktur, etc.\nIndividuelle Programme: z.B. Etablierung von zielgerechter Personalentwicklung, Know-how-Standardisierung, Umfragen, Workshops, etc.\nKennzahlensystem: z.B. Zieleerreichung, Monitoring, harte Faktoren [Finanzen, etc.], weiche Faktoren [Werteerreichung, Motivationsgrad, etc.], etc.\nOrganisationsstruktur: z.B. Organigramm, dynamische Strukturen, Workflows (Wertschöpfung), grundlegende Meetingkultur/-struktur, etc.\nMethodische Einzelmaßnahmen: z.B. Workshops, Trainings, Coachings, Mentoring, etc.\nInternes Erwartungsmanagement: Unternehmensführung, Abteilungen, Teams, Einzelpersonen.\nExternes Erwartungsmanagement: z.B. durch Umfragen bei Kunden und Zielgruppen und der allgemeinen Öffentlichkeit.\nChancenmanagement (in Ergänzung zum Risikomanagement): z.B. Lösungsvorschläge, interner „Think tank“, Innovationskreise, Qualitätsoffensiven, Effizienzspiele, etc.\nBaukasten 1 - Unternehmenskultur\nDiese Bausteine sowie jede einzelne Maßnahme zur Etablierung, müssen auf die Bedürfnisse des jeweiligen Unternehmens zugeschnitten sein. Die oberste Führung konzentriert sich dabei fast ausschließlich auf das Coaching der Hauptverantwortlichen.\nSo wächst die Kompetenz für jedes Themengebiet innerhalb der Arbeitsgemeinschaft – zunächst bei den Führungskräften und anschließend auch bei den Mitarbeitern.\nDie grundlegende Herleitung einer Unternehmenskultur erfolgt über 1. Motive der Gründer, 2. Motive der Mitarbeiter, 3. Werte aller internen Anspruchsgruppen, 4. ein gemeinsames Wertesystem, 5. einem inspirierenden Leitbild und 6. einem abgestimmten und strukturierten "Storytelling", welches die Ziele, Missionen und Visionen der Organisation bestmöglich widerspiegelt (Identifikationsfaktoren):\nHerleitungsmatrix (klicken für größere Ansicht)\nWerte proaktiv leben\nWerte sind Substantive, die moralisch gut empfundene Eigenschaften verkörpern. Sie symbolisieren oder beschreiben die Qualität von Charaktereigenschaften bzw. Sittlichkeit (Subjekte) sowie die Nutzenmerkmale von Dingen oder auch Produkten (Objekte).\nJede Kultur hat ihr Wertesystem. Und innerhalb von Kulturen gibt es Subsysteme, die gerne als Tugenden bezeichnet werden, welche teilweise miteinander konkurrieren oder sich ergänzen.\nEine integre Lebensgemeinschaft (Kultur) prägt Werte und gibt sie weiter. Daraus entstehen kollektive Rituale sowie individuelle Verhaltensweisen zum Schutz und zum Wachstum der Gruppe.\nInnerhalb von Unternehmen (Firmen, Gesellschaften, Behörden) gibt es unterschiedliche Bewertungen von Werten - je nach Stellung und Position. Daraus resultieren Erwartungen und Wertvorstellungen, die implizierenden Charakter aufweisen. Es werden quasi Forderungen in das Unternehmen hinein bzw. an die anderen Hierarchieebenen gestellt.\nDamit Werte „gelebt“ werden können, müssen sie einflussnehmender Teil der gesamten Kommunikation und Prozesse sein. Hier spielen z.B. der Führungsstil, das Leitbild, die Meetingkultur, das Konfliktmanagement und die Organisationsstruktur eine wesentliche Rolle.\nCorporate Identity (CI) ist eine wichtige Disziplin von Corporate Culture (Unternehmenskultur) und hat zunächst wenig mit Corporate Design zu tun, das ein nachgeordnetes Element der Unternehmenskommunikation ist.\nDie CI ist quasi die Persönlichkeit des Unternehmens, welche Wertvorstellungen, Qualitätsmerkmale und gesellschaftliche Aufträge (Mission) in den Vordergrund stellt. Danach soll jedes Handeln (und Denken; auch „Geisteshaltung“) ausgerichtet sein und in einem gewünschten Image (Abbild) münden.\nEin optimales Leitbild erzeugt\neine Orientierung für alle Mitarbeiter,\neine hohe Motivation aller Beteiligten (Lieferanten, Mitarbeiter),\neine Aufforderung (missionarisches Mandat) im vorgegebenen Sinne zu handeln und\nDie Erstellung eines Leitbildes ist ein kleines Kunstwerk und sollte nicht halbherzig vollzogen werden. Für eine gelungene Außendarstellung reicht meist die Anwendung der Regeln des psychologischen Marketings. Wirklich effektiv und wirkungsvoll ist es jedoch erst dann, wenn sich alle Mitarbeiter angesprochen, herausgefordert und motiviert fühlen. Dies kann durch ein internes Leitbild (Mission) gefördert werden.\ndie historischen Erfolgsmerkmale des Unternehmens,\ndie Motive der Zielgruppe - und\ndie Motive der potentiell richtigen und wichtigen Mitarbeiter.\nMehr Infos zur Erstellung eines Leitbildes >>\nUnternehmenskultur ist ein übergeordneter Bestandteil des sogenannten "Change Management" (Veränderungs-Management), welches meist von spezialisierten Unternehmensberatern durchgeführt bzw. begleitet wird. Wir unterstützen hierbei als Berater, Querdenker, Coach und Motivator mit Fokus auf das Bewusstsein für notwendige Veränderungen innerhalb der Führungsebene und im Anschluss bei allen Mitarbeitern.\nDas Projekt dauert in seiner gesamten Etablierungsphase zwischen 6 und 24 Monate. Dies hängt jedoch von den Gegebenheiten ab, welche die Aufgabenstellung und die sinnvollen Schnittstellen erst nach einer gründlichen Grundlagenermittlung (Workshop) definieren.\nWie wir Ihr Teil- oder Gesamtprojekt unterstützen (Kurzform / Checkliste):\nErörterungstermin vor Ort\nErstberatung (ca. 3 Stunden) mit Erstellung Projektskizze und Angebot\nKickoff-Workshop mit der obersten Führung (mindestens 6 Stunden), ggf. inklusive eingebundene Fachabteilungen (z.B. Personalentwicklung)\nWorkshop(s) mit allen Führungskräften; auch in Etappen\nCoaching aller Führungskräfte (Führungsstil, Kommunikation, etc.)\nÜberprüfung der Prozesse und Strukturen mit Handlungsempfehlungen, gemeinsam mit oberster Führung\nWorkshops zur Erstellung des internen Leitbildes mit Qualitätssicherung im gesamten Erstellungs- und Veröffentlichungsprozess\nOptional: Moderation der Workshops mit externer Agenturen und/oder interner Marketingabteilung\nModeration des Agenturbriefings für Leitbilderstellung (extern)\nEinzelcoachings als qualitätssichernde Maßnahme während des gesamten Projektes\nKulturwandel 4.0 bei der Otto Group: Tobias Krüger im Gespräch mit Sebastian Purps-Pardigol\nIm Geschäftsjahr 2014/2015 schrieb die Otto Group erstmals rote Zahlen. Tobias Krüger war Teil eines Strategie-Teams, das damals beauftragt wurde, die Ursachen herauszufinden.\nDie Otto Group besteht aus vielen eigenständigen Firmen wie beispielsweise Schwab, SportScheck, , mytoys, Manufactum, Hermes und weiteren – Tobias geht mit seinem Team tief in die einzelnen Kulturwandel-Prozesse hinein, lernt jedoch auch viel auf der Metaebene und sorgt dafür, dass Erkenntnisse einzelner Veränderungen für alle verfügbar gemacht werden.\nDieses Gespräch sollte Jeder gesehen haben, der sich mit Kulturwandel in der eigenen Organisation beschäftigt – Tobias spricht sehr konkret und mit hoher Informationsdichte über den Kulturwandel 4.0 bei der Otto Group – und wieso beispielsweise die Anweisungen des CEO nicht mehr blind umgesetzt werden.\nMehr zur Erstellung eines Firmenleitbildes finden Sie hier >>\nMehr zum Thema Wertesysteme (Werte, Wertvorstellungen - nebst ausführlichem Wörterbuch) finden Sie auf "www.wertesysteme.de" >>\nLesen Sie auch den umfangreichen Text in unserem Leistungsangebot! >>\nLetzte Bearbeitung am 16.10.2018 (Video hinzugefügt am 17.09.2019)


Autoexport Mörigen - Verkaufen Sie Ihr Auto zum besten Exportpreis!\nAutoexport Mörigen – Verkaufen Sie Ihr Auto zum besten Exportpreis!\nDer Autoexport in Mörigen zählt zu unserem Spezialgebiet unseres Unternehmens. Wir kaufen jegliche Fahrzeuge in Mörigen und schweizweit um diese ins Ausland zu exportieren.\nUnser Unternehmen mit Sitz im Kanton Bern ist seit mehr als 15 Jahren auf den Autoexport von Gebrauchtwagen spezialisiert. Für einen schnellen und unkomplizierten Autoankauf sowie -export ist durch Ihren seriösen Partner MEIERAUTOS gesorgt! Unsere langjährige Erfahrung bezieht sich vor allem auf den Ankauf von Gebraucht-, Gelände- und Firmenwagen, sowie Mängelfahrzeugen und Fahrzeuge mit hohen Laufleistungen in Mörigen. Nehmen Sie noch heute mit uns Kontakt auf und rufen Sie uns entweder an oder nutzen unser Auto Ankauf-Formular.\nAutoexport Mörigen – Wir kaufen Autos für den Export\nMöchten Sie in Mörigen ein sehr altes Auto oder einen Gebrauchtwagen mit einem hohen Kilometerstand verkaufen? Besonders alte Fahrzeuge mit einer Laufleistung von 200.000 Kilometern sind häufig ein Exportgrund. Dennoch können Sie Ihr Fahrzeug mit MEIERAUTOS auch an seriöse lokale Unternehmen verkaufen. Unabhängig von Alter und Zustand erhalten Sie für jedes Auto eine Bewertung – natürlich kostenlos. Mit unserem professionellen Autoexport-service können wir Ihnen die besten Verkaufschancen garantieren.\nDann sind Sie bei Autoexport in Mörigen genau richtig! Wir kaufen gebrauchte, beschädigte und sogar nicht mehr fahrtüchtige Fahrzeuge fast aller Art an und zahlen Ihnen dafür einen sehr guten Preis. Wie Sie vielleicht wissen ist das Preis- und Lohnniveau in Schweiz im Vergleich zu anderen Ländern recht hoch. Hier genau setzen wir an und geben diesen Unterschied an Sie weiter! Dieses Modell erlaubt es uns als Autoexport in Mörigen, Ihnen einen absolut wettbewerbsfähigen Preis zu bieten und die Fahrzeuge zeitnah auf dem Schweizer Automobilmarkt anzubieten.\nAuto in Mörigen Kaufen für den Export von Top bis Schrott\nSie besitzen ein gebrauchtes Fahrzeug und möchten dieses unkompliziert und schnell zum besten Preis verkaufen? Verkaufen Sie Ihr Auto in Mörigen mit nur wenigen Klicks für den Export, ohne zusätzliche Gebuehren oder versteckte Kosten. Unsere Preise sind transparent und unser Service seriös. Unsere Kunden sind begeistert wie schnell und einfach der Autoverkauf an den Export ist. Sparen Sie Zeit und Aufwand und kontaktieren Sie uns noch heute. Wir sind fokussiert auf auf den Ankauf jeglicher Fahrzeuge und Modelle in Mörigen wie zum Beispiel von Mängelfahrzeugen mit Motorschaden, Getriebeschaden und Unfallschaden sowie Fahrzeugen. In nur wenigen Schritten können sie bereits ihr auto verkaufen. Als Fahrzeugexperten können wir den Wert Ihres Gebrauchtwagens auf einen Blick erkennen. Wir schlagen Ihnen einen angemessen.\nBieten Sie uns Ihr Auto in Mörigen zum Export an.


„Und was liest du so?“ mit Tanja Székessy – Juli liest\nDiogenes, Klassiker, Klett Kinderbuch, Maurice Sendak, Tanja Székessy, Und was liest du so?\nVerfasst von Juli am 18. Oktober 2018 23. Oktober 2018\nHeute darf ich Euch die Frau vorstellen, die einen unserer Familienklassiker zu verantworten hat: 3 Kinder und ein Tag. Dieses großartige Bilderbuch von Tanja Székessy kam 2015 in unser Haus, die beiden großen Messieurs waren vier und sechs Jahre alt und der dritte Monsieur seit ein paar Monaten auf der Welt. Und seitdem ist dieses Buch aus unserem Haushalt und auch dem Familienwortschatz nicht mehr wegzudenken. Vor allem die Treppenhaus-Szene am Morgen lässt mich jedes Mal wieder beruhigt aufseufzen, dass es anderen scheinbar genauso geht wie uns.\nAuf der Frankfurter Buchmesse habe ich am Klett Kinderbuch-Stand Tanjas neuestes Werk entdeckt und es ist – wenn auch in einem anderen Stil – genauso zauberhaft wie unser Favorit (Tanja muss sehr zauberhafte Kinder haben, denn sie hat mir verraten, dass sie diese in ihren Büchern porträtiert).\nWie du bist, wenn du so bist, Klett Kinderbuch 2018\nIn Wie du bist, wenn du so bist erklärt der kleine Hase dem Mädchen, wie er sich fühlt, wenn es ihn umarmt und knuddelt oder auch in die Ecke wirft und nicht mitspielen lässt. Ebenso wie 3 Kinder und ein Tag kommt das Bilderbuch ohne viel Text aus und lässt Raum für Beschreibungen, Gespräche und Interpretationen. Wirklich praktisch für mich, dass Tanja sich immer wieder so an meine Lebenswirklichkeit anpasst, denn mittlerweile – drei Jahre später – habe ich hier nun einen kleinen Wüterich Zuhause, der manchmal auch noch nicht so ganz weiß, wohin mit all diesen Gefühlen… 😉\nDa bleibt uns ja nur noch die Frage: Und was liest du so, Tanja Szekessy?\n„Higgelti Piggelti Pop! oder Es muss im Leben mehr als alles geben von Maurice Sendak. Jennie ist die Heldin des Buches und sie ist ein Hund. Sie hat ALLES, doch sie findet „Es muss im Leben mehr als Alles geben.“ Allein schon dieser Satz hat mich seither immer begleitet.\nHiggelti Piggelti Pop! oder Es muss im Leben mehr als alles geben, Diogenes 2009\nUnd dann noch das ganze Buch. Es ist so viel darin: Abenteuer, die Suche des Lebens, Freundschaft, Einsamkeit, Melancholie, geheimnisvolle Zeichnungen, Baby, das nicht essen will, Löwe, der die Kinderfrauen frisst, wenn sie Baby nicht füttern und den Namen des Babys nicht kennen und auch und vor allem: „Schloss Anderswo“. Dorthin sind Babys Eltern umgezogen, doch sie haben ihre alte Adresse und Telefonnummer vergessen und konnten deshalb Baby nicht zu sich holen. Jennie rettet das Baby vor dem Löwen, weil sie, ohne es zu wollen, seinen Namen ausspricht. Der Löwe bringt Baby zu seinen Eltern und Jennie bleibt allein zurück – und hat NICHTS mehr.\nAlles Theater, erfährt man am Ende und Jennie hat, was sie suchte: Erfahrung! – sie wird Hauptdarstellerin in „Frau Hules Welttheater“. Zum Niederknien.\nAls ich ein Kind war, war es relativ verstörend. Aber es hat mich stärker beeindruckt als alle anderen Bücher, deshalb nenne ich es Lieblingsbuch. Ich bin da immer noch drin.“\nVorheriger Beitrag Buchblog Award 2018 – Gewonnen!\nNächster Beitrag Ein Hoch auf die Neugier (I): Wie sieht es aus in unserem Haus?


WertheimerPortal.de - Online-Stadt-Magazin Wertheim - Startseite ▷ Staatsanwaltschaft prüft Seehofers Medienarbeit zum Hisbollah-Verbot / ... - Wertheimer Portal\nStartseiteNachrichtenDeutschland▷ Staatsanwaltschaft prüft Seehofers Medienarbeit zum Hisbollah-Verbot / …\nBundesinnenminister Horst Seehofer (CSU) droht möglicherweise ein Strafverfahren wegen seiner umstrittenen Öffentlichkeitsarbeit beim Hisbollah-Verbot. Wie berichtet, hatte Seehofer den Chefredakteur der „Bild“ sowie weitere Medienvertreter exklusiv vorab über geplante Polizeirazzien informiert. Die „Bild“ konnte daraufhin am Tag des Verbots im April 2020 frühzeitig von den Einsätzen in ihrem Videokanal berichten. Oppositionspolitiker hatten die Maßnahme kritisiert.\nDie Berliner Staatsanwaltschaft hat jetzt im Hinblick auf den Anfangsverdacht der Verletzung eines Dienstgeheimnisses „einen Prüfvorgang angelegt“, bestätigte Behördensprecher Martin Steltner dem Tagesspiegel (Donnerstagsausgabe). Ob ein förmliches Ermittlungsverfahren eingeleitet werde, sei noch offen. Unklar ist unter anderem auch, ob sich die „Bild“ an die vom Ministerium vorgegebene Sperrfrist gehalten hat.\nSollte ein Ermittlungsverfahren eingeleitet war, könnte dies den Minister in Bedrängnis bringen. So war 2014 der damalige Landwirtschaftsminister Hans-Peter Friedrich (CSU) zurückgetreten, nachdem ihn die Staatsanwaltschaft ebenfalls wegen des Vorwurfs des Geheimnisverrats aus seiner Amtszeit als Innenminister ins Visier genommen hatte.\nOnline unter: tagesspiegel.de/politik/vorab-infos-an-medien-zu-hisbollah-verbot-staatsanwaltschaft-prueft-seehofers-razzia-verrat-an-bild/26899648.html\nPOL-KN: (Neufra, K 5545 / Landkreis Rottweil) Unfallflucht – Zeugen gesucht (10.02.2021)\n28. Februar 2020 RayMediaGroup Deutschland, Nachrichten Kommentare deaktiviert für ▷ Stuttgarter Nachrichten: Kommentar zum Einwanderungsgesetz\n28.02.2020 – 19:27 Stuttgarter Nachrichten Stuttgart (ots) Einwanderungsland ist die Bundesrepublik schon seit ihrer Gründung. Nach Kriegsende nahm sie Millionen Flüchtlinge aus dem Osten auf. In den 1950ern und 60er Jahren warb die Regierung Griechen, […mehr]


❱❱06/2021 Galileo Trompete - Die momentan beliebtesten Produkte am Markt im Vergleich!\nGalileo Trompete Vergleich\nDie TOP Produkte unter den Galileo Trompeten\nEine Rangliste der Top Galileo Trompeten\nWelche Faktoren es beim Bestellen Ihrer Galileo Trompete zu beurteilen gilt!\nZudem hat unsere Redaktion zudem eine Liste an Stichpunkten für Jazz den Kauf kreiert - Dass Sie unter der großen Auswahl kleineren an Galileo Trompeten die Trompete Galileo finden, die absolut perfekt verwendet zu Ihnen als Kunde passen wird! Ihre Trompete Galileo Ventile sollte selbstverständlich ohne Kompromisse zu Ihnen passen, sodass Sie Tonumfang zu Hause anschließend nicht von der Investition enttäuscht werden.\nWas vermitteln die Bewertungen im Internet? Auch wenn die Urteile weicher dort immer wieder nicht ganz objektiv sind, geben sie ganz Lage allgemein einen guten Orientierungspunkt!\nWas für eine Intention beabsichtigen Sie mit Instrument Ihrer Galileo Trompete?\nWelchen Preis kostet die Galileo Trompete denn?\nWeshalb möchten Sie die Werke Galileo Trompete eigentlich zu Eigen machen ?\nEntspricht die Galileo Trompete Mittelalter dem Level and Qualität, die ich in dieser Preiskategorie Sekunde erwarten kann?\nWie oft wird die Galileo Trompete voraussichtlich benutzt?\nZunächst einmal gibt es eine klare Antwort. Wenn Sie lernen wollen, besten wie man Klavier spielt, dann wollen Sie ein Klavier, das spielt hohe und Musik spielen kann. Die meisten Klaviere der Welt funktionieren auf Silber die gleiche Weise. Die Unterschiede sind die Qualität der Materialien, das Erstes Design, der Design- und Bauprozess oder beides. Am wichtigsten ist, Zeit dass ein Klavier eine Umgebung bietet, in der Sie Musik Dämpfer machen können. Früher waren Klaviere nicht aus Pianoholz gefertigt, sondern verschiedenen hatten ein anderes Aussehen. Viele Klaviere wurden als große Maschinen Jahrhunderts gebaut, die nicht die beste Wahl waren, um zu spielen Garantie und von Hand zu spielen. Heute werden die meisten Klaviere Einkaufsgutschein mit großer Sorgfalt aus mehr Klavierholz gefertigt. Ein gut gebautes Bläsers Klavier ist viel angenehmer zu spielen. Es gibt auch eine Ansprache Reihe von Klavierbauern, wie Ettore Meggio und Antonio Meggio. Diese Instruments Unternehmen sind jedoch nicht so etabliert wie ihre deutschen und Werken französischen Kollegen. Ich habe mich entschieden, die Besten der Besten ab aufzulisten.\nViele Leute fragen mich auch: Wie bekomme Orchester ich mein eigenes Klavier zurück? Also beschloss ich, meine eigene Drehventilen Rezension über alle von mir gespielten Klaviere und die Tipps Newsletter und Tricks, die ich gelernt habe, zu geben. Sie können Verwendung meine Rezensionen zu allen Klavieren auf dem Markt hier auf Wagner meiner PianoReviews-Seite lesen.\nDie Schwachstellen können variieren, höhere je nachdem, wie viele Klaviere Sie haben und wie Sie Abmeldung spielen. Du musst nicht auf jeden Schwachpunkt besonders achten, es Flügelhorn könnten ein paar Schwachstellen sein und nicht viel. Deshalb zeige Serie ich Ihnen einige Möglichkeiten, wie Sie die Schwächen verstärken und Oktave die Klaviere am Laufen halten können.\nFür mich Zugtrompete ist das der wichtigste Punkt. Jedes einzelne Klavier, das ich kleine gespielt habe, hatte eine unebene Spielfläche. Dies kann ein Resonanzboden Obertonreihe und/oder die Seiten des Klaviers (wie ein Bass) sein.\nWir haben getestet viele Klaviere, und notiert das haben wir schon mehrmals gemacht. So konnten wir viele Töne Schlussfolgerungen ziehen.\nEs ist Schallbecher schwer, eine Formel zu finden, um das beste Klavier für Rohres jeden Preis auszuwählen, aber eine gute Faustregel ist: Für jeden weitergegeben $1, der ausgegeben wird, erhältst du etwa $1 Gewinn. Dies B ist ein häufiges Problem beim Kauf eines Klaviers. Die meisten Trompeten Klavierspieler glauben, dass je billiger, desto besser, und dass Sie Dritte viel sparen können, indem Sie ein Low-End-Klavier kaufen (oft durch Lippen den Kauf von gebrauchten). Wenn Sie diese Faustregel nicht verstehen, Ton machen Sie sich keine Sorgen. Wir werden versuchen, es so large klar wie möglich zu machen. Die erste Faustregel: Wenn das Naturtöne Klavier, das Sie in Betracht ziehen, unter 200 Dollar liegt, Nickel haben Sie einen großen Wert. Wenn es unter $500 ist, jederzeit werden Sie wahrscheinlich besser dran sein, ein Klavier für $500 Gutschein von einem seriösen Händler zu kaufen. Zweite Faustregel: Je C höher der Preis, desto teurer das Klavier.\nEin gutes beraten Klavier sollte weniger als 2000 Dollar kosten. Ein Klavier kann hohen so niedrig wie 800 $ oder so hoch wie 3500 zwei $ sein, je nach Qualität und Verarbeitung. Das ist ein findet weites Feld, aber nicht das Ende der Geschichte. Die Preise Joseph variieren von Klavier zu Klavier erheblich.\nIch möchte auch sagen, dass genannt dieser Leitfaden in keiner Weise mit Taylor, Korg oder Steinway Messing verbunden ist. Ich bin Pianist. Wenn Ihnen der Preis und Haydn die Qualität eines dieser Klaviere zu wünschen übrig lässt, dann tiefer schauen Sie sich einfach den Preis der Tastatur auf dem Terz Klavier an und vergleichen Sie sie mit dieser Tastatur. Wenn Angebote das nicht gut genug ist, hoffe ich, dass Ihnen das Sichere bei der Suche nach einem Klavier hilft. Wenn es einige große Unterschiede gibt, die dich glücklich machen würden, dann sollten die klingt Klaviere auf deiner Liste stehen. Ich bin sicher, dass es Bohrungen einige teurere Klaviermarken gibt, aber ich habe keine davon gekauft.\nGalileo Trompete - Der absolute Vergleichssieger\nUm Ihnen bei der Produktauswahl etwas unter die Arme zu schenken greifen, haben unsere Tester am Ende das Top-Produkt dieser Kategorie P ernannt, welches zweifelsfrei unter allen verglichenen Galileo Trompeten extrem auffällig Zink ist - vor allen Dingen im Punkt Preis-Leistungs-Verhältnis. Trotz der höher Tatsache, dass diese Galileo Trompete unter Umständen überdurchschnittlich viel kostet, anmelden spiegelt sich der Preis auf jeden Fall in den Kriterien Klang langer Haltbarkeit und sehr guter Qualität wider.\nUnsere Auswahl ist auf Pumpventilen dieser Seite zweifelsohne besonders vielseitig. Weil offensichtlich jeder einzelne eigene Ventil Bedingungen an sein Produkt besitzt, ist definitiv nicht jeder gespielt einzelne ganz mit unserem Ergebnis der selben Meinung. Dennoch sind Trompeter wir als echtes Unternehmen stark , dass die Rangliste Anmeldung unserer Redaktion gemessen am Preis-Leistungs-Verhältnis in der korrekten Rangordnung repräsentiert gebaut ist. Mit dem Ziel, dass Sie zuhause mit Ihrer Galileo Mundstück Trompete danach vollkommen zufriedengestellt sind, hat unser Team auch Deutsche noch viele der minderwertigen Angebote vor Veröffentlichung aussortiert. In Trompete unseren Tests sehen Sie als Kunde tatsächlich ausschließlich die Anfänger besten Produkte, die unseren sehr strengen Qualitätspunkten erfüllen konnten.


21. Die Aufgabe der Profite - Henry Hazlitt: Economics in One Lesson - Austrian Essentials- Austrian Institute\n21. Die Aufgabe der Profite\nProfite haben für unsere Wirtschaft eine lebenswichtige Funktion. Dafür fehlt aber weitgehend das Verständnis. Die Abscheu, mit der das Wort „Profit“ in den Mund genommen wird, zeigt das. Keine Einkommensform ist so vielen Anfeindungen ausgesetzt:\n„Es ist bezeichnend, dass ein Wort wie Profitmacher existiert, um diejenigen zu brandmarken, die angeblich übermäßige Gewinne erzielen, während es die Begriffe ‚Lohnmacher’ oder ‚Verlustmacher’ nicht gibt. Dabei kann der Durchschnittsgewinn des Besitzers eines Frisiersalons nicht nur weit unter dem Gehalt eines Filmstars oder eines angestellten Firmenchefs liegen, sondern sogar weniger als der Durchschnittslohn eines gelernten Arbeiters betragen.“\nDie durchschnittlichen Gewinne sind weit geringer als gemeinhin angenommen\nGesamtwirtschaftlich gesehen erreichen die Gewinne nur einen geringen Umfang. Die Nettoeinnahmen der amerikanischen Kapitalgesellschaften beliefen sich von 1929 bis 1943 auf durchschnittlich weniger als fünf Prozent des gesamten Volkseinkommens, 1956 bis 1960 und 1971 bis 1976 waren es knapp sechs Prozent.\nOft orientiert man sich an den Gewinnen besonders großer, erfolgreicher Unternehmen. „Der Gesamtgewinn von Exon (Anm. d. Red.: heute „ExxonMobil“), des größten Industrieunternehmens der Welt, wird eher als typisch denn als Ausnahme hingestellt. Nur wenige Menschen sind mit den Ausfallsquoten in der Wirtschaft vertraut.“ In den Jahren 1930 bis 1980 erlebten in den USA nur 70 Prozent der Lebensmittelgeschäfte das zweite Jahr, und voraussichtlich nur 40 Prozent ihr viertes. In den Jahren 1930 bis 1938 war die Zahl der Firmen, die einen Verlust auswiesen, größer als die Zahl jener, die einen Gewinn machten.\nEine Aufgabe des Gewinns besteht … kurz gesagt darin, die Produktionsfaktoren so zu lenken, dass der Ausstoß von vielen Tausend verschiedenen Gütern mit der Nachfrage übereinstimmt.\nDie Frage, wie hoch die Gewinne im Durchschnitt sind, kann nicht präzise beantwortet werden. Die Durchschnittsgewinne herstellender Unternehmen betragen gemäß gängiger Auskunft weniger als fünf Cent pro Dollar Umsatz. Verlässliche Zahlen, die Personen- und Kapitalgesellschaften über einen längeren Zeitraum mit guten und schlechten Jahren berücksichtigen, fehlen.\nJedoch glauben einige „bedeutende Wirtschaftsfachleute, dass über eine längere Periode von Jahren gerechnet unter Umständen überhaupt kein Nettogewinn bleibt, sich sogar ein Nettoverlust ergibt – wenn nämlich sämtliche Verluste, eine minimale ‚risikolose’ Verzinsung des investierten Kapitals und ein ‚vernünftiger’ Unternehmerlohn berücksichtigt werden. Das ist aber keineswegs so, weil Unternehmer besondere Menschenfreunde wären, sondern weil ihr Optimismus und ihr Selbstvertrauen sie zu oft in Geschäfte hineinziehen, die nicht erfolgreich sind oder sein können.“\nWillkürlich begrenzte Gewinne verringern Produktion und Beschäftigung\nWer sein eigenes Kapital in ein riskantes Geschäft steckt, geht das Risiko ein, schlimmstenfalls sein ganzes Kapitel einzubüßen. Diese Leistungsbereitschaft wurde während des Zweiten Weltkriegs durch die damals eingeführte „Mehrgewinnsteuer“ und die mit ihr einhergehende Begrenzung des Gewinns untergraben. Denn „wenn die Gewinne auf, sagen wir, maximal zehn Prozent oder einen ähnlichen Satz begrenzt werden, das Risiko, sein ganzes Kapital zu verlieren, aber bleibt, wie wirkt sich das aller Voraussicht nach auf das Gewinnstreben und damit auf die Beschäftigung und die Produktion aus?“\nDoch die Regierungen nehmen anscheinend an, die Produktion würde ganz einfach weiterlaufen, wie sehr man sie auch gängelt. Allzu hohe Gewinne sind Politikern anscheinend suspekt:\n„In einer freien Wirtschaft verhält sich die Nachfrage so, dass einige Hersteller solche Gewinne machen, die in den Augen einiger Regierungen ‚übermäßig’, ‚unverschämt’ oder gar ‚obszön’ sind. Aber eben diese Tatsache veranlasst nicht nur alle Firmen dieser Branche, ihre Produktion so weit wie möglich zu steigern und die Gewinne in bessere Maschinen und neue Arbeitsplätze zu investieren, sie zieht auch neue Investoren und Hersteller an, bis die Produktion in dieser Branche groß genug ist, die Nachfrage zu befriedigen, und die Gewinne wieder auf (oder unter) das Durchschnittsniveau fallen.“\nDank Gewinn und Verlust stimmen Angebot und Nachfrage überein – das schafft kein Bürokrat\nIn einer freien Wirtschaft entscheidet die Aussicht auf Gewinne, „welche Produkte in welcher Menge hergestellt werden – und was überhaupt nicht produziert wird.“\nGewinnbegrenzungen verhindern auf Dauer ein Produktionsgleichgewicht, das im Einklang mit der tatsächlichen Nachfrage der Verbraucher steht:\n„Die Aufgabe des Gewinns besteht … kurz gesagt darin, die Produktionsfaktoren so zu lenken, dass der Ausstoß von vielen Tausend verschiedener Gütern mit der Nachfrage übereinstimmt. Selbst ein hervorragender Bürokrat kann dieses Problem nicht willkürlich lösen. Preise und Gewinne, die sich frei bilden können, maximieren die Produktion und beseitigen Engpässe schneller als jedes andere System. Willkürlich festgesetzte Preise und willkürlich begrenzte Gewinne können die Engpässe nur verlängern und verringern Produktion und Beschäftigung.“\nEine wichtige, kaum beachtete Funktion des Gewinns ist die Senkung der Produktionskosten\nAnders als vielfach angenommen werden Gewinne nicht durch Preiserhöhungen erzielt, „sondern dadurch, dass man Kosteneinsparungen und produktivitätssteigernde Maßnahmen vornimmt, welche die Produktionskosten senken. … Der Preis, den alle Firmen für das gleiche Gut oder die gleiche Dienstleistung verlangen, muss einheitlich sein; wer einen höheren Preis fordert, findet keinen Käufer. Die größten Gewinne machen folglich die Unternehmen, welche die niedrigsten Produktionskosten haben. Sie expandieren zulasten der unproduktiven Firmen mit den höheren Kosten. Das dient dem Verbraucher und der Öffentlichkeit.“\nDiese Funktion des Gewinns bei der Senkung von Produktionskosten wird meist übersehen. Gewinne „sagen uns also nicht nur, welche Güter herzustellen am wirtschaftlichsten ist, sondern auch, welches die wirtschaftlichsten Methoden sind, um sie zu produzieren.“\nJedes Wirtschaftssystem, auch ein sozialistisches, muss sich diese Frage stellen, nur sind die Antworten von Gewinn und Verlust unter freien Wettbewerbsbedingungen den Antworten anderer Methoden weit überlegen.\nDiese Funktion des Gewinns – die Senkung der Produktionskosten – ist diejenige, die am wenigsten zur Kenntnis genommen wird – im Unterschied zur Aufgabe des Gewinns, bessere Qualität und Innovationen anzuregen und zu belohnen. Sie ist immer gesehen worden.\nDie hier gebotene, exklusiv für die AUSTRIAN ESSENTIALS erstellte Kurzfassung von „Die 24 wichtigsten Regeln der Wirtschaft“ erscheint mit Erlaubnis des FinanzBuch Verlags, bei dem auch die deutsche Fassung der 1978 erschienenen aktualisierten Neuauflage des Klassikers erhältlich ist.\n1. Das eingeschlagene Schaufenster\n2. Zerstörung – ein Segen?\n3. Arbeitsbeschaffung kostet Arbeitsplätze\n4. Steuern lähmen die Produktion\n5. Staatskredite als Weichensteller\n6. Der „Fluch“ der Maschine\n7. Die Arbeit verteilen?\n8. Weniger Bürokraten – weniger Kaufkraft?\n9. Das goldene Kalb Vollbeschäftigung\n10. Wen schützen Schutzzölle?\n11. Alles ruft nach Exporten\n12. Agrarmarktordnung auf Amerikanisch\n13. Kranke Branchen retten?\n14. So funktioniert das Preissystem\n15. Preisstützen sind teure Krücken\n16. Wenn der Staat die Preise macht\n17. Mietpreisbindung und die Folgen\n18. Verordnete Mindestlöhne\n19. Können Gewerkschaften wirklich Löhne erhöhen?\n20. Karl Marx und der gerechte Lohn\n22. Das Trugbild der Inflation\n23. Angriff auf das Sparen\n24. Noch einmal: Die Lektion\nSchlüsseltexte zum Verständnis der Grundlagen einer freien Gesellschaft. Kompakt, bündig, auf den Punkt gebracht. Ein Informations- und Bildungsangebot des AUSTRIAN INSTITUTE.


VW Touareg R-Line 2018 Test: Das Update auf ein neues Level - Speed Heads\nChristian Brinkmann , 27.09.2018\nDer neue VW Touareg 2018 sprengt das, was bei Volkswagen bislang möglich war. (© Uli Sonntag, Volkswagen) 286 PS und satte 600 Nm mobilisiert der V6-Turbodiesel des VW Touareg 3.0 V6 TDI. (© Uli Sonntag, Volkswagen) Trotz zwei Tonnen Gewicht: Der VW Touareg 3.0 V6 TDI spurtet in nur 6,1 Sekunden von 0 auf 100 km/h. (© Uli Sonntag, Volkswagen) Beeindruckend: Die Allradlenkung sorgt für eine beim VW Touareg bislang nicht bekannte Agilität. (© Uli Sonntag, Volkswagen) Der VW Touareg 2018 fühlt sich durch die Allradlenkung wie ein kompakteres Auto an. (© Uli Sonntag, Volkswagen) Die Luftfederung des VW Touareg 2018 absorbiert Unebenheiten hervorragend. (© Uli Sonntag, Volkswagen) Der VW Touareg R-Line 2018 zeigt sich von einer expressiven Seite, ohne protzig zu wirken. (© Uli Sonntag, Volkswagen) Für den gelungenen Abschluss des VW Touareg R-Line sorgt ein stilvoll gestaltetes Heck. (© Uli Sonntag, Volkswagen) Das volldigitalisierte Cockpit des VW Touareg weiß mit einem 15 Zoll großen Mega-Display zu beeindrucken. (© Uli Sonntag, Volkswagen) Zwei Meter große Personen sitzen auf den Vordersitzen des VW Touareg absolut komfortabel. (© Uli Sonntag, Volkswagen) Üppige Platzverhältnisse: Im Fond können es sich locker 1,90 Meter große Mitreisende bequem machen. (© Uli Sonntag, Volkswagen) Der gut zugeschnittene Kofferraum des VW Touareg bietet ein Ladevolumen von 810 Litern. (© Uli Sonntag, Volkswagen) Werden die Rücksitzlehnen umgeklappt, bietet der VW Touareg ein beachtliches Ladevolumen von 1.800 Litern. (© Uli Sonntag, Volkswagen) Die „Pirelli P Zero“-Reifen sorgen beim VW Touareg für viel Traktion und ein sicheres Fahrgefühl. (© Uli Sonntag, Volkswagen)\nDer neue VW Touareg 2018 ist da und sprengt das, was bei Volkswagen bislang möglich war. Besonders in der sportlichen R-Line macht der große SUV optisch eine begehrenswerte Figur. Doch wie es tatsächlich um die Fahrdynamik, den Komfort und die Reisequalitäten steht, zeigt dieser VW Touareg 2018 Test, der die Stärken und Schwächen der 3. Touareg-Generation beleuchtet. Mehr noch: Wir bringen die Highlights der Digitalisierung und neuesten Technologien im Touareg auf den Punkt.\nWer den VW Touareg bislang optisch zu langweilig fand, wird von der neuesten Generation überrascht sein. Die Designer schufen einen modernen SUV, der mehr denn je seine dynamische, zugleich elegante Ausrichtung zum Ausdruck bringt. Für alle, die mit einem sportlichen Auftritt beeindrucken wollen, liefert der VW Touareg R-Line die passende Antwort.\nDer markante Frontstoßfänger des VW Touareg R-Line 2018 mit einem massiven Kühlergrill aus Chrom, großen Luftöffnungen und scharf gezeichneten LED-Scheinwerfern zeigt sich von einer expressiven Seite, ohne protzig zu wirken. Dazu besticht der Touareg R-Line durch Radhausverbreiterungen in Wagenfarbe, während die coolen 21-Zoll-Felgen den SUV noch stärker in Szene setzen. Für den gelungenen Abschluss der R-Line sorgen das stilvoll gestaltete Heck mit einem schwarz glänzenden Diffusor und verchromten Endrohrblenden sowie ein schnittiger Dachkantenspoiler.\nVW Touareg 3.0 V6 TDI: Bester Allrounder mit einer Schwäche\n286 PS und ein kraftvolles Maximaldrehmoment von satten 600 Nm schöpft der V6-Turbodiesel des VW Touareg aus 3,0 Litern Hubraum. Dieser Motor eignet sich bestens dazu, mit jeder Menge Power flott über Landstraßen sowie Autobahnen zu fahren und gelassen viele Kilometer zurückzulegen. Dank des hohen Drehmomentes und der in jedem Gang zur Verfügung stehenden Durchzugskraft erfolgen Zwischenspurts mit Leichtigkeit, während das 8-Gang-Automatikgetriebe (Tiptronic) durch weiche Gangwechsel zu überzeugen weiß.\nEinziges Manko: Bei spontanen Spurts mit hastig durchgedrücktem Gaspedal, zum Beispiel beim passionierten Überholen, gönnt sich die Wandlerautomatik vor dem Herunterschalten eine größere Gedenksekunde. Wer allerdings auf entspannte Weise im Reise-Modus unterwegs ist - auch so lässt sich zügig fahren - braucht sich darüber keine Gedanken zu machen.\nMit dem serienmäßigen Allradantrieb spurtet der VW Touareg 3.0 V6 TDI, trotz eines Gewichtes von rund zwei Tonnen, in nur 6,1 Sekunden von 0 auf 100 km/h und erzielt eine Höchstgeschwindigkeit von 235 km/h. Im Idealfall, so Volkswagen, begnügt sich der V6-Diesel nach dem neuen WLTP-Zyklus durchschnittlich mit 6,6 Litern Sprit auf 100 Kilometern, was einem CO2-Ausstoß von 173 g/km entspricht. Bei normaler Fahrweise pendelt sich der kombinierte Verbrauch in der Praxis bei knapp 9 Litern auf 100 Kilometern ein, der stets vom individuellen Gasfuß abhängig ist.\nFahrdynamik: In der Stadt handlich, außerhalb beeindruckend agil\nViele behaupten, ein großer SUV sei unhandlich. Zu den größten Neuerungen des VW Touareg 2018 gehört daher eine Allradlenkung, die bereits unter anderem beim Porsche Cayenne zum Einsatz gelangt: Das Fahren und das Rangieren im dichten Stadtverkehr und das Parken wird durch die Allradlenkung vollkommen einfach, da die Hinterräder im entgegengesetzten Winkel zu den Vorderrädern einschlagen und sich der Wendekreis dadurch um einen Meter verringert. Doch die Allradlenkung kann noch mehr: Bei höheren Geschwindigkeiten lenken die Hinterräder in die gleiche Richtung wie die Vorderräder ein, was dem Touareg mehr Fahrstabilität verleiht, zum Beispiel beim Überholen.\nNoch beeindruckender zeigt sich der neue VW Touareg in engen, flott durchfahrenen Kurven: Durch die Allradlenkung schlagen die Hinterräder entgegen den Vorderrädern ein. In der Folge fühlt sich der SUV wie ein kompakteres Auto an und zeigt eine bislang bei diesem Modell nicht bekannte Agilität, die für dynamischen Fahrspaß sorgt.\nDamit gaben sich die Macher noch nicht zufrieden und verpassten dem Touareg mit dem adaptiven Wankausgleich eine weitere Neuheit, welche die Wankneigung in Kurven deutlich reduziert, während elektromechanische Stabilisatoren an der Vorder- und der Hinterachse die Seitenneigung in Kurven verringern. Um die Bodenhaftung bei dem Fahrspaß nicht zu verlieren, sorgt schließlich der Allradantrieb für viel Traktion, zu dem auch die „Pirelli P Zero“-Reifen beitragen.\nFahrmodi für ein neues Niveau: Imposanter Komfort in allen Fahrsituationen\nDank der Luftfederung, die Unebenheiten hervorragend absorbiert, passen sich die Dämpfer in Sekundenbruchteilen der Fahrsituation und der Straßenoberfläche an, so dass der VW Touareg im „Comfort“-Modus selbst über schlechte Wegstrecken komfortabel gleitet. Erfreulich sind die hohe Spreizung und die spürbaren Unterschiede zwischen „Comfort“ und „Sport“. Letzterer bietet unter anderem ein direkteres Fahrgefühl, ein schärferes Ansprechverhalten des Motors und eine straffere, aber keineswegs knüppelharte Dämpfung. Ideal für den Alltag ist der Modus „Normal“ mit einer ausgewogenen Symbiose zwischen Komfort und Dynamik, während „Eco“ eine verbrauchsoptimierte Fahrweise unterstützt. Für das Fahren abseits befestigter Wege stehen bei Bedarf verschiedene Offroad-Profile zur Verfügung.\nInnenraum VW Touareg R-Line: Das sind die Extra-Features\nAuf einem höheren Level als zuvor befindet sich der Innenraum des VW Touareg 2018, der durch hochwertige Materialien und eine saubere Verarbeitung besticht. Der sportlich geprägte VW Touareg R-Line besitzt Aluminium-Dekoreinlagen sowie Pedale und die Fußstütze in Edelstahl. Das Wohfühlambiete unterstreichen darüber hinaus der umfangreiche Einsatz von Leder, Chrom-Details und sich angenehm anfühlende Softtouch-Oberflächen. Erst in den unteren Bereichen der Armaturentafel, der Mittelkonsole und der Türen gelangt harter Kunststoff zum Einsatz, jedoch auch bei Teilen der Türen im oberen Bereich, worunter die Haptik etwas leidet. Allerdings ist der Kunststoff bestens verarbeitet.\nFür hohen Komfort auf langen Strecken und Reisen sorgen vorne die vielfach elektrisch einstellbaren Sitze mit einer pneumatischen Massagefunktion. Zwei Meter große Personen sitzen dort absolut komfortabel und im Fond können es sich locker 1,90 Meter große Mitreisende bequem machen. Um den Komfort zu steigern, lässt sich die Rücksitzanlage um 16 Zentimeter verschieben: das schafft nach Bedarf ein Plus an Gepäckraum oder mehr Beinfreiheit. Mehr noch: die Rücksitzlehnen bieten eine dreistufige Neigungsverstellung um bis zu 21 Grad.\nInfotainment VW Touareg: Ein Mega-Display und eine neue Funktionsvielfalt\nWas allerdings noch noch mehr im neuen VW Touareg beeindruckt ist das volldigitalisierte „Innovision Cockpit“, bei dem das 12-Zoll-Display (31,2 Zentimeter) der digitalen Instrumente hinter dem Lenkrad und der 15-Zoll-Bildschirm (38,1 Zentimeter) des Infotainment-Systems zu einer riesigen digitalen Bedien-, Informations-, Kommunikations- und Entertainment-Einheit verschmelzen. Genau dieses Cockpit bestimmt das digitale Volkswagen-Interieur von morgen.\nBesonders edel wirkt beim „Innovision Cockpit“ die Glasoberfläche. Das System selbst besitzt eine gestochen scharfe Grafik und lässt sich vielfach individuell konfigurieren und so intuitiv wie ein Smartphone bedienen. Vorteil: Das Cockpit ist aufgeräumt und der Touareg kommt nahezu ohne klassische Tasten und Schalter aus. Praktisch und auch durchdacht: Für die Lautstärke und die Fahrprofile steht nach wie vor ein herkömmlicher Regler auf der Mittelkonsole zur Verfügung. Ferner bietet das System eine Sprach- und Gestensteuerung mit Handbewegungen in der Luft.\nEbenfalls Bestandteil des „Innovision Cockpits“ sind eine induktive Ladeschale zum kabellosen Aufladen von Smartphones, ein WLAN-Hotspot für bis zu acht Geräte und vier USB-Anschlüsse (zwei vorn als Schnittstellen zum Infotainment inklusive Ladefunktion, zwei hinten nur als Ladefunktion). Die Kopplung eines Smartphones mit dem Infotainment-System ist via „Android Auto“, „Apple CarPlay“ und „MirrorLink“ möglich, um ausgewählte Smartphone-Apps über den Touchscreen des Fahrzeugs zu bedienen.\nBekannt sind die volldigitalen Instrumente. Je nach Geschmack lassen sich sowohl die Layouts als auch die Art und Fülle der Anzeigen variieren. Ganz nach Bedarf vermag der Fahrer zum Beispiel detaillierte Fahrdaten abrufen, die Navigationskarte auf dem gesamten Display oder die optische 3D-Darstellung der Fahrerassistenzsysteme anzeigen. Darüber hinaus projiziert ein Head-up-Display wichtige Infos wie die Geschwindigkeit oder Navigationspiktogramme auf eine ausfahrbare Glasscheibe vor die Windschutzscheibe in das Sichtfeld des Fahrers.\nEbenso praktisch: Die persönlichen Einstellungen wie die des „Innovision Cockpits“ werden im Fahrzeugsystem gespeichert und automatisch über den persönlichen Fahrzeugschlüssel abgerufen, so dass ein mühsames, stetiges Neueinstellen entfällt - ideal, wenn Familienmitglieder zwischendurch den Touareg mit einem weiteren Schlüssel nutzen. Alternativ lassen sich die Einstellungen beim Start über ein sich automatisch öffnendes Menü aktivieren. Insgesamt kann der Touareg sieben Profile verschiedener Fahrer speichern. Die Software ist ferner immer auf dem neuesten Stand; denn Karten- und Geräte-Updates bezieht das System automatisch online.\nKofferraum VW Touareg: Deutlich größer als beim Vorgänger\nReisen mit viel Gepäck meistert der VW Touareg mit Leichtigkeit. Der gut zugeschnittene Kofferraum bietet ein Ladevolumen von 810 Litern, was ein Plus von deutlichen 130 Litern gegenüber dem Vorgänger bedeutet. Werden die Rücksitzlehnen umgeklappt, entsteht eine leicht ansteigende Fläche - allerdings mit einem beachtlichen Ladevolumen von 1.800 Litern.\nDie Ladekante des VW Touareg ist für einen SUV typisch hoch, lässt sich aber auf Knopfdruck um vier Zentimeter absenken, um das Be- und Entladen zu vereinfachen, wozu auch die flache Ladestufe nach innen beiträgt. Weiterer Pluspunkt: Das flexible und stabile Schienensystem zum Befestigen von Gegenständen. Darüber hinaus befinden sich für kleine Mitbringsel im Innenraum vorne und hinten zahlreiche Ablagen.\nAssistenzsysteme VW Touareg: Völlig entspannt durch enge Baustellen und Staus\nDie Furcht ist da: Etliche Fahrer von großen und breiten Autos wie dem VW Touareg begleitet in den engen Fahrspuren von Baustellen ein mulmiges Gefühl, wenn sich Autos und LKWs dicht gedrängt ihren Weg bahnen. Kein Problem für den Touareg, dessen Stau- und Baustellenassistent bis 60 km/h teilautomatisiertes Lenken und Spurhalten sowie Gasgeben und Bremsen übernimmt - auch im Stau ein sehr den komfortsteigerndes Feature.\nÜberhaupt steht für den neuen VW Touareg ein riesiges Spektrum an Assistenzsystemen zur Verfügung. Ebenso exemplarisch zu nennen ist der Kreuzungsassistent, der den Fahrer vor kritischem, oft vom Cockpit aus nicht einsehbaren Querverkehr warnt und gegebenenfalls automatisch bremst. Dazu kommen unter anderem Technologien wie die Nachtsichtunterstützung „Nightvision“, die per Wärmebildkamera Personen und Tiere in der Dunkelheit erkennt und die „IQ.Light-LED-Matrixscheinwerfer“ mit einem interaktiv per Kamera gesteuerten Abblend- und Fernlicht.\nDer neue VW Touareg 2018 zeigt im Vergleich zu seinem Vorgänger in jedem Bereich eine deutliche Verbesserung. Beim Fahren beeindruckt der große SUV durch seine Agilität. Im Innenraum besticht der neue Touareg hingegen durch seinen hohen Komfort und modernste Technologien an Bord, so dass selbst lange Fahrten zum Vergnügen mit einem großen Plus an Sicherheit werden.\nTechnische Daten VW Touareg 3.0 V6 TDI:\nLänge x Breite x Höhe: 4,878 x 1,984 x 1,717 Meter (Breite mit Außenspiegel: 2,193 Meter)\nRadstand: 2,904 Meter\nLeistung: 210 kW/286 PS bei 3.800 U/min\nDrehmoment: 600 Nm bei 2.250 - 3.250 U/min\nLeergewicht (nach EU): 2.070 Kilogramm\nDurchschnittsverbrauch: 6,6 l/100 km (abhängig von Reifengröße)\nCO2-Emission: 173 g/km (abhängig von Reifengröße)\nGepäckraumvolumen: 810 - 1.800 Liter\nPreis: ab 60.675 Euro


BVDD: Tropendermatosen im Fokus\nAktuell | Fortbildung Tropendermatosen im Fokus\n4. Tropendermatologischer Kurs in Tansania\nMOSHI/TANSANIA – Die Tropendermatologischen Kurse der Society for Dermatology in the Tropics (SDT) erweitern inzwischen regelmäßig den dermatologischen Horizont. Der Termin für die vierte Auflage steht schon fest: Der Kurs wird vom 13. bis 19. Januar 2016 in Moshi/Tansania stattfinden. Interessenten sollten sich möglichst bald anmelden. Es stehen nur 30 Plätze zur Verfügung.\nDie von der Society for Dermatology in the Tropics (SDT) angebotenen Tropendermatologischen Kurse sind inzwischen zu einer festen und vor allem beliebten Einrichtung geworden. So fand der 3. Tropendermatologische Kurs im Februar dieses Jahres im Rahmen der Jahrestagung des Sri Lanka College of Dermatologists (SLCD) in Colombo statt. Der Kongress und das zum Kurs gehörende Grundseminar zum Erwerb des Zertifikats für „Tropen- und Reisedermatologie“ der Deutschen Dermatologischen Akademie (DDA) boten eine Vielzahl an tropendermatologischen Themen. Highlight und Glanzlicht war die Patientenvorstellung im National Hospital in Colombo mit Krankheitsbildern auf pigmentierter Haut, die bei Veranstaltungen in Deutschland in dieser Vielfalt nicht gezeigt werden können.\nDas Zertifikat „Tropen- und Reisedermatologie“ der DDA besteht aus insgesamt drei ganztägigen Seminaren, dem Grund-, Aufbau- und Spezialseminar. Alle werden selbstverständlich auch in Deutschland angeboten. Das jeweilige Seminar in einem Tropendermatologischen Kurs der SDT wird beim Erwerb des Zertifikats mit angerechnet, sodass das entsprechende Seminar in Deutschland nicht mehr besucht werden muss.\nDer Termin für den 4. Tropendermatologischen Kurs steht schon fest: Er wird vom 13. bis 19. Januar 2016 in Moshi/Tansania stattfinden gemeinsam mit der Österreichischen Dermatologischen Gesellschaft und unter dem Motto stehen „DDG meets ÖGDV at RDTC in the Tropics“.\nInteressenten für diesen Kurs sollten sich möglichst bald anmelden. Es stehen nur 30 Plätze zur Verfügung.\nc/o Geschäftsstelle der DDG\nTel: 030-246 253-16\nFax: 030-246 253-17\nInteressenten für das DDA-Zertifikat erfahren alles Wissenswerte bei:\n%s wha/BVDD 18.08.2015


Stolz, aber chancenlos: Bitteres Geisterturnier der Merlins | Sport-Mix\n11.06.20 10:16 aktualisiert: 11.06.20 17:47\n"Ich glaube, wir hätten viel Potenzial gehabt. Von daher ist es schon ein bisschen traurig", sagte der Sportliche Leiter Ingo Enskat. Doch auch wenn die Merlins ihre ersten drei Gruppenspiele alle verloren haben und mit ihrem Rumpfkader auch am Sonntag gegen Oldenburg ohne Chance sein dürften, ist die Stimmung im Team weiter gut. "Die Spieler lachen zusammen, haben Spaß und das ist enorm wichtig. Das zeigt, dass wir immer noch ein starkes Teamgefüge haben", lobte Trainer Tuomas Iisalo.\nDoch so wie es für die Verantwortlichen klar war, in München dabei zu sein, so selbstverständlich ist es für sie auch, dass sie das Turnier aller Probleme zum Trotz nun vernünftig zu Ende bringen. "Wir müssen davon weg kommen, diese beiden komplett unterschiedlichen Teams zu vergleichen und die alte Erwartungshaltung auf die neue Mannschaft zu übertragen. Wir haben jetzt eine sehr junge Mannschaft, mit vielen deutschen Talenten", sagte Enskat.\nUnd die schafft es, allen Widrigkeiten zum Trotz sich weiter in die Herzen der Basketball-Fans zu spielen. "Großen Respekt für die Merlins, sie haben ihr Herz auf dem Parkett gelassen", lobte Ulms Trainer Jaka Lakovic. Die vier mitgereisten Sponsoren honorierten die couragierte Leistung beim 80:92 mit einigen lauten Sprechchören - und so gab es zumindest eine Mini-Party mit den Merlins im sonst fast menschenleeren Audi Dome.


Wir über uns – Waldrian® - aus feiner Hand\nIn unserem Shop-Bereich finden Sie edle Produkte für Ihren gehobenen Anspruch, – auch solche, die das tägliche Leben einfach nur schöner und angenehmer machen sollen. Viele davon werden in unserer eigenen Manufaktur in Mering hergestellt. Auch nehmen wir solche Produkte in unser Portfolio auf, die von regionalen Handwerkerinnen und Handwerkern mit viel Liebe zum Detail, oft sogar künstlerisch, gefertigt werden.\nSehen, hören, fühlen – drei Sinne, die es einem ermöglichen, die Umwelt bewusster wahrzunehmen. Zur positiven Anregung dieser Sinne und damit einem besseren Lebensgefühl fertigen wir für unsere Kunden auch Produkte, die viele für sich überwiegend einzigartig sind.\nDarüber hinaus werden ebenso Schützenvereine, freiwillige Feuerwehren oder Trachtenvereine in unserer Fahnenbandstickerei oder dem Zubehörshop bei der Suche nach Vereinsutensilien (Fahnenbänder, Standarten, Tischstandarten, Aufnäher, Notenpultbanner und vieles mehr) bei uns fündig.\nEinzigartiges für anspruchsvolle Menschen\nGenauso gerne bedienen wir auch anspruchsvolle Einzelkunden, die hochwertige, naturnah hergestellte Produkte für den täglichen Gebrauch suchen. Beispielhaft sei hier unsere maßgeschneiderte SakkoJacke aus Loden genannt.\nEinheitlich gestaltete Mitarbeiter-Bekleidung\nWeiterhin veredeln wir für Firmen Mitarbeiterkleidung mit Stick und Druckarbeiten, um diese damit zu unterstützen, die Identifikation der Mitarbeiter mit dem Unternehmen zu erhöhen und das Firmenbild nach außen einheitlicher zu gestalten.\nUnser Unternehmen in dieser Form gibt es erst seit Ende 2015 und wir wachsen seither stetig und erweitern dabei regelmässig unser Produktsortiment. Es kann also vorkommen, dass Sie einmal ein Produkt noch nicht in diesem Internet-Shop vorfinden. Bitte fragen Sie uns in diesem Falle gerne danach oder geben Sie uns einen Hinweis, sollten Sie etwas vermissen.\nErreichen können Sie unser telefonisch unter 08233/7957792 oder per E-Mail unter service@waldrian.de Unsere Postadresse lautet: Münchener Str. 30, 86415 Mering.\nUnd nun viel Spaß beim Stöbern auf unseren Angebotsseiten!\nWaldrian® textildesign & Fahnenbandstickerei


Release-Party - bäm.ch - Kulturförderer und lokale Talente rocken gemeinsam Baden\nbäm.ch - Kulturförderer und lokale Talente rocken gemeinsam Baden\nMusikbegeisterte, Kunstliebhaber, Kulturförderer - bäm.ch ist für alle, die wissen, was alles in Baden steckt. Das Label will junge lokale Künstler aus dem Raum Baden fördern. Mit ihrer Release-Party hat das Team einen eindrücklichen Start hingelegt.\nFranziska Zambach 23.06.2013, 16.20 Uhr\nDas bäm.ch-Team hat einen abwechslungsreichen und energiegeladenen Abend geplant.\n«Mir säget Da-anke» - Der letzte Act auf der Bühne, Stid & Junia Bardo wollen kaum mehr von ihr runter. Das Lokal Zwoi bebt - so fest, dass auch mal die Nadel der Turntables von der Platte springt. Doch das tut der grandiosen Stimmung keinen Abbruch. Die Release-Party der «bäm.ch»-Crew ist ein voller Erfolg.\nBereits seit dem frühen Abend geniessen die Gäste und Bandmitglieder die gemütliche Stimmung auf der Dachterrasse des mietbaren Vereinslokals Zwoi an der Gartenstrasse in Baden. Die letzten Sonnenstrahlen erhaschend werden die feinen Grillburger und -würste verspiesen. Der wunderbare Sommertag ist viel zu schön, um ihn drinnen zu verbringen. Dort finden die letzten Soundchecks statt, bevor die Singer/Songwriterin FaLou aus Bremgarten die Bühne betreten wird.\nDie sympathische junge Künstlerin mag aber kaum warten, sie nimmt ihre Gitarre kurzerhand nach oben auf die Terrasse und spielt für das begeisterte Publikum ein kurzes Unplugged-Konzert. Der spontane und familiäre Start des Abends steht sinnbildlich für die Party und ihre Macher dahinter.\nUnterhaltung pur für die Gäste\nLukas Sigel und Oliver Jud sind die Veranstalter des Festes. Ihr Label «bäm.ch» möchte junge Künstler im Raum Baden fördern. Auf ihrer Website www.bäm.ch bieten sie den Artisten eine Plattform, auf der sie sich auch über ihren Bekanntenkreis hinweg präsentieren können. In persönlichen Interviews wird den lokalen Talenten auf den Zahn gefühlt - wie sind sie zu ihrer Musik gekommen, was ist die Message hinter ihren Liedern, welche Ziele haben sie und wohin wird sie ihre Musik führen.\nAm Samstag, 22. Juni, feierte die Crew gemeinsam mit bereits auf der Plattform aufgenommenen Artisten, Freunden und Bekannten die Geburtsstunde des Projekts bäm.ch. Das abwechslungsreiche Line-Up, eine professionelle Bühnenshow und der bis aufs Detail durchgeplante Abend versprachen Unterhaltung pur für die geladenen Gäste.\nNach dem Auftakt mit ruhigen, nachdenklichen und poetischen Songs von FaLou schalten die Veranstalter einen Gang höher. Das lokale Rap-Duo Gidsgd1 bringt mit ihrem Sprechgesang und den tanzbaren Beats den Raum zum Kochen - und dies nicht nur sprichwörtlich; Schweiss, künstlicher Rauch und stimmungsvolle Seifenblasen vermischen sich in dem wechselnden blau, rot, grünen Licht.\nDie Hip-Hop-Crew Lesson Learned übernehmen die energiegeladene Stimmung für ihren Auftritt und heizen dem Publikum noch mehr ein. In ihrem Sound vermischen sie englischen Sprechgesang mit Mundart-Rap und unterlegen das Ganze mit funkigen Beats.\nDer Badener N1zag hat sich etwas Besonderes für seinen Auftritt einfallen lassen. Mit der Unterstützung der Basler Venti und Kis von Heabros legt er einen Freestyle der Extraklasse hin. Stichworte aus dem Publikum dienen als Grundlage für die kreativen Höhenflüge - mit viel Witz versehen, versteht sich.\nZum krönenden Abschluss übernehmen die beiden Jungtalente Stid und Junia Bardo die Mikrofone. Ihre für gute Laune sorgenden Tracks und ihre animierende Art setzen dem Abend das Sahnehäubchen auf. Das Publikum singt begeistert bei ihren Tracks mit.\nDie Stimmung ist auf dem Höhepunkt, die Tanzfläche voll, als sie ihr letztes Lied anstimmen: «Mir säget Da-anke!», singt das ganze Publikum mit und bedankt sich nicht nur bei den Künstlern sondern beim ganzen bäm.ch-Team für den fantastischen Abend.\nZu den Klängen des Electro-DJs Shark-T aus St.Gallen lassen die Gäste auf der Terrasse unter Mondschein das Vergangene Revue passieren: «Wiiter so bäm.ch - das rockt!»\nDennis Kalt vor 47 Minuten


18/2017 | Marburger Bund\nver.di und MB\nUnterzeichnung der Vereinbarung zum Umgang mit dem Tarifeinheitsgesetz / BG-Tarifabschluss\nDeutsche Notaufnahmen chronisch unterbelastet?\n„Wirtschaftliche Durchschnittsbetrachtungen sind kein geeigneter Maßstab zur Beurteilung der Versorgungsqualität von Notaufnahmen. Wer meint, allein durch die statistische Berechnung der ‚Auslastung pro Stunde‘ auf die Bedeutung einer Notaufnahme für die Patientenversorgung schließen zu können, blendet eine Vielzahl weiterer Indikatoren aus – allen voran die Erkrankungs- bzw. Verletzungsschwere der Patienten – und verlässt die Ebene wissenschaftlicher Redlichkeit.“ So reagierte Dr. Andreas Botzlar, Vize-Vorsitzender des MB-Bundesverbandes, auf die neueste Ausarbeitung des Zentralinstituts für die kassenärztliche Versorgung (Zi) zum Thema Notfallversorgung.\nVereinbarung unterzeichnet – jetzt geht’s an die Umsetzung\nAuf der Hauptversammlung des Marburger Bundes im November 2017 haben sich die Delegierten einstimmig für den Abschluss einer Vereinbarung mit der Gewerkschaft ver.di über den Umgang mit den Folgen des Tarifeinheitsgesetzes (TVG) beziehungsweise des Urteils des Bundesverfassungsgerichtes hierzu ausgesprochen. Diese Vereinbarung wurde am 1. Dezember 2017 seitens des Marburger Bundes von Rudolf Henke und Dr. Andreas Botzlar sowie seitens ver.di von Frank Bsirske und Sylvia Bühler unterzeichnet.\nAbfrage Kassenärztliche Vereinigungen\nEin Halbsatz macht den Unterschied!\nTV-Ärzte BG Kliniken\n5,3 Prozent mehr Gehalt für 27 Monate\nAm 5. Dezember konnte in den Tarifverhandlungen mit den BG-Kliniken in der fünften Verhandlungsrunde endlich der Durchbruch und ein Ergebnis erzielt werden. Rückwirkend zum 1. Juli 2017 werden die Gehälter um 2,45 v.H. erhöht. In einem weiteren Schritt erhöhen sich die Gehälter zum 1. Juli 2018 nochmals um weitere 2,85 v.H. Bei jedem Erhöhungsschritt erfolgt eine Aufrundung der gefundenen Ergebnisse auf den nächsten vollen 5-Euro-Betrag. Die Laufzeit der gesamten Regelung endet am 30. September 2019, gleichzeitig mit dem Tarifvertrag an den Universitätsklinika.\nMit individuellen Lösungen Flexibilität schaffen\nÄrztinnen und Ärzte sind ein rares Gut am deutschen Arbeitsmarkt. Längst haben zahlreiche Klinikleitungen erkannt, dass sie mehr bieten müssen als eine adäquate Bezahlung und Entwicklungsmöglichkeiten. Gerade angesichts immer mehr Ärztinnen ist das Thema Familienfreundlichkeit in den zurückliegenden Jahren insbesondere in der Fläche ganz stark in den Fokus gerückt. Die MBZ präsentiert in loser Reihenfolge entsprechende Beispiele.\nDr. Susanne Johna, Vorstandsmitglied der Bundesärztekammer und des MB-Bundesverbands, machte in ihrem Referat beim Qualitätskongress in Berlin auf die wichtige Bedeutung des Personals aufmerksam. Aber nutzen Personaluntergrenzen wirklich?\nZu wenig Personal ist ganz eindeutig ein großer Risikofaktor\nPersonelle Unterbesetzung ist ein wichtiger Risikofaktor für die Sicherheit der Patienten. Dies ist auch beim Nationalen Qualitätskongress Gesundheit in Berlin wieder deutlich geworden. Über Verbesserungsmöglichkeiten der Gesundheitsversorgung vor allem in Krankenhäusern diskutierten dort laut Veranstalter mehr als 600 Klinikmanager, Ärzte, Qualitätsmanager, Führungskräfte aus der Pflege sowie Vertreter der Krankenkassen und Verbände.\nMedizinstudierende basteln sich ihr Wunsch-Praktisches-Jahr\nDieses Jahr beteiligte sich der Marburger Bund gleich mit zwei Angeboten am Bundeskongress der Bundesvertretung der Medizinstudierenden (bvmd): Einem Workshop zum Praktischen Jahr und einem Stand für alle Interessenten. Beides hat viel Spaß gemacht.\nVielleicht geht es Ihnen auch so: Das Jahr 2017 ist gefühlt noch schneller vergangen als das Jahr davor und das Jahr davor und davor und davor … Das Gefühl hängt sicher eng damit zusammen, was sich wieder alles zugetragen hat. Es sind die Dinge im privaten Umfeld, die einen bewegt haben, es sind die Dinge in der öffentlichen Wahrnehmung, die bewegt haben, und es sind die Dinge, die sich in der MB-Familie mit inzwischen knapp 120.000 Mitgliedern ereignet haben und deshalb an dieser Stelle besondere Erwähnung finden.\nDie Welt wird auch dieses Jahr etwas besser. So wird es erneut nicht nur zum Fest der Liebe und danach zum Fest der Böller kommen. Garantiert wird erneut vor möglichen üblen unerwünschten Wirkungen der beiden Feste kräftig gewarnt. Garantiert ist beispielsweise die millionenfache Warnung: „Hoher Alkoholkonsum ist Gift für den Körper.“


Das Off-Weihnachten - FALTER 50/16 - FALTER.at\nKolumnen/Zoo, FALTER 50/16 vom 14.12.2016\nLeicht ist es nicht, als kleiner, freier Buchverlag im Weihnachtsgeschäft gegen das große, böse Internet anzukommen. Vergangene Woche wurde im Museumsquartier eine Friedenskerze für den Kleinbuchhandel angezündet. Die Messe für unabhängige Verlage war eine Leistungsschau der kleinen Buchhäuser. Dort konnte man schöne Bücher anschauen, darin lesen, daran riechen und sie am Ende gar noch kaufen.\nEs lasen unter anderen der Soziologe Roland Girtler, Stefanie Sargnagel (zwei Zentimeter weiter links) und der Satiriker Maximilian Zirkowitsch. Der Club der Komischen Künste vergab erstmals den österreichischen Cartoonpreis. Die mit "100.000 Eurocent" dotierte Ehre ging an Katharina Greve.\nDer Popstar mit dem Bühnennamen Parov Stelar spielte heuer volle Konzerte in Moskau, in Paris, in Warschau und in Seattle. Er wurde von manchen der größten Rockfestivals der Welt gebucht, vom Coachella in Kalifornien, dem Rock Werchter in Belgien oder dem Sziget in Ungarn. Zum Abschluss seines Konzertjahres kam Parov Stelar vergangene Woche heim, dahin, wo vor zwölf Jahren alles begann. Als die ersten seiner Lieder ins Tagesprogramm des öffentlich-rechtlichen Jugendsenders FM4 aufgenommen wurden.\nDer Linzer Marcus Füreder ist, wenn man's global betrachtet, der wahrscheinlich größte Popstar Österreichs. In der Stadthalle ging er am vergangenen Mittwoch verantwortungsvoll mit diesem Status um. Das Konzert blieb ohne echten Makel und wurde zu jener großen Party, wie sie Füreder vorgesehen hat. 12.500 Menschen tanzten in Wien zu seiner Unterhaltungsmaschine Elektro-Swing. Auf Parov Stelar können sich irgendwie alle einigen.\nJetzt ist erst einmal Weihnachtsfrieden. Nächstes Jahr ist Parov Stelar wieder von Neuseeland bis zum Mühlviertel gebucht.\nWeiters öffnete am vergangenen Wochenende ein ziemlich leiwander Weihnachtsmarkt in der Wiener Krieau, also da bei der Trabrennbahn. Dort hat eine Partie namens Creau nun für zwei Jahre einen Hektar zur Verfügung gestellt bekommen, den sie hinkünftig gestalterisch bespielen soll. Schritt eins: Christkindlmarkt. Der heißt Ochs +Esel, und soll Wiener Kunst, Design und Handwerk in und um die Stallungen der Rennbahn bringen. Und das ist tatsächlich ein ziemlich lässiger Ort geworden. In der Galerie im ehemaligen Tierarztstall wechseln sich Ausstellungen ab, manche Pferdeboxen sind Verkaufsstände, manche Kunstinstallationen, in einer kann man sich den Bart façonieren, in einer anderen sein Antlitz von guten Fotografen festhalten lassen. Sonst gibt es Lesungen und Konzerte, von denen live vor Ort Schallplatten mitgeschnitten und angefertigt werden. Kommendes Wochenende der gleiche Spaß noch einmal.\nUnd wer hat's erfunden? Zum Team der Creau gehören unter anderem David Kreytenberg von der "Die Liebe" in der Marktwirtschaft, die Kulturmanagerin Andrea Junker und Lukas Böckle von der NEST, der Agentur für Leerstandsmanage ment. Was nach Weihnachten genau auf dem Gelände passieren wird, steht noch nicht fest. Dass einem in der Krieau so bald nicht fad werden wird, aber auch.\nDie Weisheit bohrt sich durch alle Tiefen


Magazin4 - Wellküren - Freitag, 02.07.2021\nMit ihren „anderen bayerischen Liedern“ starteten sie im legendären „MUH“ in München ihre Bühnenkarriere. Zusammen mit der Kabarettistin Maria Peschek realisierten sie das Nachfolgeprojekt „Jetz schau ma mal, na seng‘ ma’s scho“, welches 1987 in der Münchner Lach- und Schießgesellschaft uraufgeführt wurde. Danach ging es Schlag auf Schlag mit zwölf weiteren Bühnenprogrammen und unfassbaren schwesterlichen Rettungsaktionen weiter. Ab 1989 ließen sie die ost- und westdeutschen Heimatlandschaften neu erblühen, und selbst als in New York zwei Türme fielen, blieben die drei Powerfrauen unerschütterlich stehen. Natürlich waren sie es, die bayerische Sparkassenbücher vor der Lehman-Pleite bewahrten. Erfolgreich haben sie inzwischen die Bienen gerettet und überhaupt das ganze Abendland. Auch in der Alten Saline hat das Trio bereits mehrmals nach dem Rechten gesehen und unter anderem mit „Stubenmusik macht süchtig“ für Begeisterung gesorgt.\nIn ihrer 35-jährigen Amtszeit haben sie unter den fürchterlichsten Bedingungen (Strauß, Streibl, Stoiber, Beckstein und Söder) ihren wackeren Kampf für Freiheit, Gleichheit und Schwesterlichkeit geführt. Selbst der Lockdown 2020 konnte ihnen keinen Maulkorb verpassen. Warum auch?\nIn dreieinhalb Jahrzehnten ist es Moni, Burgi und Bärbi, die 2004 von ihrer Schwester Vroni „übernahm“, gelungen, nie ein Blatt vor den Mund nehmen zu müssen und immer wieder auch unbequeme Meinungen zu vertreten. Stets sind die wunderbaren Künstlerinnen ihrem hintersinnig-frotzelnden Auftrag treu geblieben und haben sich mit einer gehörigen Portion „STUGIDA“ (also der Stubenmusik gegen die Idiotisierung des Abendlandes) Gehör verschafft. Frisch, frech, gelegentlich sogar frivol, ohne Ehrfurcht vor der Obrigkeit und dennoch niemals despektierlich gegenüber ihren Mitmenschen, musizieren sie sich durch die deutschsprachige Kleinkunstszene.\nWem also, wenn nicht den unnachahmlichen Wellküren können die Kabarettfans ihre COVID-vernarbten Seelen und Lachmuskeln anvertrauen? Wem sollte man glauben, wenn nicht Bayerns dienstältester Girlgroup, die selbstbewusst verspricht: „Des werd scho wieder!“.\nVorverkauf: 27 EUR (Sitzplatz)\nAbendkasse: 30 EUR (Sitzplatz)\nFotos: Hans Peter Hösl


Wie man Basundi macht, ein klassisches Gujarati-Dessert - Information\nWie man Basundi macht, klassisches Gujarati-Dessert\nGießen Sie die Milch in einen Topf mit breitem Boden oder einen Tontopf.\nDrehen Sie die Flamme auf.\nWenn es kocht, drehen Sie die Hitze auf niedrig und kochen Sie es, bis sich das Volumen halbiert. Halten Sie einen Löffel in der Nähe und rühren Sie die Milch gelegentlich um, damit nichts klebt.\nWenn Sie einen Tontopf verwenden, verwenden Sie immer ein Silikon oder einen Holzlöffel, um eine Beschädigung des Tons zu vermeiden.\nWenn die Milch halbiert ist, sind Sie bereit für den nächsten Schritt. Fügen Sie den Zucker hinzu.\nKochen Sie es weiter auf niedriger Flamme und rühren Sie weiter, bis die Milch zu verdicken beginnt. Kratzen Sie die Seiten der Pfanne ab, während Sie umrühren, um ein Anhaften oder Verbrennen zu verhindern. Dies sollte ungefähr 25 Minuten dauern.\nWenn die Milch eingedickt ist, fügen Sie den gemahlenen Kardamom hinzu.\nKardamom gut einrühren. Weiter kochen und weitere 20 Minuten rühren.\nWenn der Basundi eingedickt ist, ist er servierfertig. Sie können es warm servieren oder eine Weile abkühlen lassen und es kalt servieren, wie ich es getan habe. Um es zu kühlen, nehmen Sie es von der Flamme und lassen Sie es etwas abkühlen.\nWenn es ausreichend abgekühlt ist, legen Sie es in den Kühlschrank, bis Sie bereit sind, es zu servieren. Vor dem Servieren den Safran (falls verwendet) in einer kleinen Gusseisenpfanne rösten und dann zerbröckeln. Stell es zur Seite.\nSchöpfen Sie die Basundi in kleine Servierbecher. Ich habe Katoris benutzt.\nStreuen Sie auf jede Portion etwas gerösteten Safran, gefolgt von etwas gehackten Pistazien und ein paar Mandelblättchen.\nServieren Sie es.\nIch servierte es mit einem heißen ungesüßten Gewürztee. Basundi ist dick und reichhaltig, so dass Sie keine großen Portionen benötigen, um zu befriedigen. Dieses Rezept machte 8 Portionen.\nSchau das Video: Gujarati Mango Basundi Recipe. basundi. मग बसद. Maharashtrian Dessert\nIch meine, du liegst falsch. Geben Sie ein, wir werden diskutieren. Schreiben Sie mir in PM.\nIch entschuldige mich, aber ich denke, Sie liegen falsch. Schreiben Sie mir in PM, wir werden damit umgehen.\nIch bin versichert, was wurde bereits diskutiert.\nSo verbinden Sie die Bindung an einer Steppdecke für eine fertige Naht\nSo geben Sie Ihrem Hund ein beruhigendes Bad\nWie man Dekorationsstein macht\nWie man Rindfleisch-Taco-Boote macht\nWie man eine fantastische Proteinpizza mit Gemüsekruste macht\nWie man das Schweinekotelett Slop macht\nWie man einen Ingwer Birnen Bellini macht\nSo installieren Sie Freelander Fahrräder Leder Bar Griffe\nWie man blonde Brownies\nSo erstellen Sie einen Shamrock-Fotorahmen für viel Glück\nWie man Basundi macht, klassisches Gujarati-Dessert...


Ressourcenmanagement - Deutsche Gesellschaft für Ernährung e.V. SH\nRessourcenmanagement ist das umfassende, systematische, prozessorientierte Planen, Umsetzen und Kontrollieren von einzusetzenden und eingesetzten Ressourcen.\nDurch den Aufbau eines Ressourcenmanagements können Verbesserungsmöglichkeiten, u.a. beim Energie- und Wasserverbrauch sowie dem Abfallaufkommen, gefunden und mögliche Lösungen sorgfältig geplant und umgesetzt werden. Dazu stellt es sicher, dass die Auswirkungen der Maßnahmen dokumentiert und überprüft werden.\nNeben der Bewahrung der Ressourcen kann eine seriöse Verankerung von Nachhaltigkeitsaspekten in der Unternehmensphilosophie und im praktischen Berufsalltag nicht nur Ressourcen schonen und Kosten einsparen, sondern auch zum Imagegewinn des Betriebes beitragen. Für den Aufbau eines effektiven Ressourcenmanagements sollten jedoch wichtige Punkte beachtet werden.\nEmpfehlung für Vorgehensweise bei Ressourcenmanagement\nErnennung eines Energie- / Wasser- und Lebensmittelbeauftragten\nDurch die Ernennung einer zuständigen Person, ggf. auch mehrerer zuständigen Personen, wird eine Verantwortung für den Bereich Ressourcen geschaffen. Damit dieser Beauftragte seine Aufgaben wahrnehmen kann, benötigt er Zeit, Weisungsbefugnisse, Unterstützung und eventuelle Weiterbildungen. Die Aufgaben des Umweltbeauftragten umfassen neben der Herkunft und Qualitätssicherung von Lebensmitteln und Getränken, der Ressourcenoptimierung von Arbeitsprozessen und des Technikeinsatzes auch die Entsorgung.\nDurch eine Betrachtung der aktuellen Situation im Betrieb, welche vor allem den Wasserbedarf und Energieverbrauch sowie das Abfallaufkommen berücksichtigen soll, lassen sich erste Verbesserungsvorschläge ableiten.\nDefinition von Maßnahmen und Zielen\nAnschließend sollten konkrete Ziele und den damit verbunden Maßnahmen zur Verbesserung formuliert und bewertet werden. So könnten z.B. folgende Maßnahmen und Ziele festgelegt werden:\nUmstellung auf regionale Produkte\n50% Anteil an allen Produkten\nGetrennte Abfalleimer für Verpackungen\n30% weniger Restmüll\nSchulung der Köche zum Energiesparen\n10% weniger Energieverbrauch\nFür eine gute Zieldefinition kann die SMART-Regel angewendet werden.\nS- spezifisch M- messbar A- akzeptiert R- realistisch T- terminiert\nSo sollten Ziele genau formuliert und vom Team akzeptiert werden. Mit Hilfe von Kenngrößen werden diese messbar gemacht. Ebenso sollten die Ziele realistisch sein und eine Zeitangabe, in der diese erreicht werden sollen, besitzen.\nAlle endgültig festgelegten Maßnahmen und Ziele werden zum Schluss noch schriftlich niedergelegt.\nTipps, damit eine Umsetzung der gesetzten Ziele auch wirklich gelingt:\nZiele und Planung sind essenziell\nmit kleinen Dingen beginnen\nAbstimmungsprozess im Team durchführen\nInformation und Kommunikation leben\nrealistische Termine abstimmen\nmöglichst Zahlenerfassbarkeit prüfen\nLob bei Erfolgen nicht vergessen\n…und vor allem: Sensibilisierung und Einbeziehung der Mitarbeiter.\nWerden die Mitarbeiter von Beginn an integriert, steigt deren Motivationen und damit auch die Wahrscheinlichkeit, dass die Maßnahmen, welche vor allem am Anfang eine Umstellung bedeuten und mitunter Mehrarbeit für alle mit sich bringen, erfolgreich und langfristig umgesetzt werden. Um ein besseres Verständnis zu schaffen, helfen anschauliche Beispiele. Unter der Aussage 10 qm³ können sich die meisten Personen nichts vorstellen, unter 50 Badewannen schon. Letztlich sind es die Mitarbeiter, die durch ihre Handlungsweisen die Umweltleistung des Betriebes wesentlich beeinflussen.\nEine Datenbank mit Bildungsmaterialien, um die Mitarbeiter u.a. über die Themen Nachhaltigkeit, Umweltschutz und Ressourcen zu informieren, finden Sie auf folgenden Seiten kostenlos als Download:\nDokumentation des Energie- und Wasserverbrauchs sowie des Abfallaufkommens\nDer Beauftragte erfasst regelmäßig die Verbrauchsstände. Für kleinere Betriebe bieten sich günstige Stromzähler für die Steckdose an. An Hand dieser kann überprüft werden, ob die festgelegten Einsparziele erreicht wurden. Überprüft werden sollten die Effekte so lang, bis die festgelegte zeitliche Frist erreicht ist.\nVerfassen eines Reports\nDer Verantwortliche hält schriftlich fest, in wie weit die festgelegten Ziele erreicht wurden und nennt Gründe der Abweichung. So kann unter anderem gefragt werden: Haben die Mitarbeiter mitgemacht und eventuell eigene Ideen miteingebracht? Waren die Ziele vielleicht unrealistisch oder zu hoch angesetzt? Ebenso sollten im Bericht Vorschläge für das weitere Vorgehen beschrieben sein.\nFormulierung neuer/veränderter Maßnahmen und Ziele\nFalls die geplanten Ziele nicht erreicht wurden, sollten Konsequenzen aus dem Report gezogen und erneut Maßnahmen und Ziele, welche nun angepasst wurden, definiert werden.\nErstellung eines neuen Aktionsplans\nAls Nächstes wird ein neuer Aktionsplan erstellt, der zusammen mit dem Report die Grundlage für das weitere Ressourcenmanagement bildet.\nPraxisbeispiel: Der PDCA-Zyklus\nDer PDCA -Zyklus, auch bekannt als Demingkreis oder Shewhart-Zyklus, stellt ein Basiskonzept des Qualitätswesens dar. Es unterstützt kontinuierliche Verbesserungsprozesse und hilft bei der Entwicklung von Produkten und Dienstleistungen oder der Fehler-Ursachen-Analyse.\nEin klassisches Instrument, welches bei der Planung und Umsetzung von nachhaltigkeitsbezogenen Maßnahmen im Betrieb eingesetzt werden kann, ist der „Plan-Do-Check-Act“ – kurz PDCA-Zyklus. Übersetzt bedeutet der Plan-Do-Check-Act „Planen-Ausführen-Überprüfen-Anpassen“. Der Zyklus ist einfach anzuwenden und lässt sich in fast allen Unternehmensbereichen sinnvoll nutzen. Er muss lediglich in der Anwendung auf die spezifische Aufgabenstellung angepasst werden. Einfachheit, schnelle Erlernbarkeit, gute Anpassbarkeit sind entscheidende Vorteile der PDCA-Methode. Der Zyklus kann beliebig oft wiederholt werden. Das grundsätzliche Prinzip bleibt immer gleich: Planen, Ausführen, Überprüfen und Anpassen.


Top 10 im Social Entrepreneurship Wettbewerb - socialbnb Blog\nSocialbnb ist unter den Top 10 der Finalisten des Wettbewerbs für soziales Unternehmertum im Tourismus! Der Wettbewerb für soziale Unternehmen im Tourismus ist der erste weltweite Wettbewerb, der sich auf soziale Innovation und Unternehmen im Tourismus konzentriert. Indem er Sozialunternehmern aus der ganzen Welt Zugang zu Fachwissen und internationaler Sichtbarkeit verschafft, zielt der Wettbewerb darauf ab, Unternehmer und Gemeinschaften in Reisezielen zu stärken, ihr Wachstum zu beschleunigen und ihnen Zugang zum Markt zu verschaffen. Die Ausgabe 2021 des globalen Wettbewerbs wird von der TUI Foundation gefördert und von der UNWTO, der Eberswalder Hochschule für nachhaltige Entwicklung, Travel Massive, der ITB Berlin und der Social Innovatin Academy unterstützt. Wir haben die Chance auf ein 10-wöchiges Mentoring-Programm sowie die Möglichkeit, uns bis zur Preisverleihung im September mit Social Entrepreneurs zu vernetzen, die an innovativen Ideen auf der ganzen Welt arbeiten. Socialbnb ist das einzige Start-up, das Deutschland bei diesem wichtigen und großen Wettbewerb vertritt. Wir drücken die Daumen für die Endrunde.\nMehr über den Wettbewerb erfährst du auf dieser Website: https://socialtourismcompetition.com/initiatives\nSozial reisen – was bedeutet das?


Wozu die ganzen 22kW AC Ladepunkte? - Seite 17 - Öffentliche Lade-Infrastruktur - Elektroauto Forum\nFr 27. Dez 2019, 21:42\nWürde VW die 22 kW AC anbieten, würde ich sicher 1.000 € als Sonderausstattung dafür ausgeben.\nwenns die Wahl gäbe..... entweder CCS oder 22kw AC Lader....(gleicher Aufpreis)\nwarum sollten genau diese Optionen ein "entweder oder" sein?\nCCS sollte serienmäßig sein, so wie bei den gängigen Asiaten und Amerikanern auch.\nSchnellere AC Ladung gerne gegen Aufpreis, denn das brauchen ja wohl nur die wenigsten; zumindest laut einigen im Forum.\nFr 27. Dez 2019, 21:46\nJa, leider- das war 2017/18 Stand der Technik, wenn man keinen Tesla brauchen konnte. Ein Audi e-tron als Kombi statt SUV: Das wärs!\nSa 28. Dez 2019, 18:56\nbenwei hat geschrieben: ↑ Super Diskussion... einige Diskussionsteilnehmer sind ja kreativ im Konstruieren von Fällen, deren Eintrittswahrscheinlichkeit sehr gering, aber mit großer Auswirkung ist.\nWer für jeden Fall ein eigenes EV zur Verfügung hat, braucht sich weder für "konstruierte" Fälle noch für echte Fälle Gedanken machen, weil bei dem Fahrzeugpark eine "Eintrittswahrscheinlichkeit" sowieso nicht gegeben ist.\nIn so einer komfortablen Situation kann man anderen leicht gute Ratschläge geben und sich über deren (Diskussion) Überlegungen wundern, die darauf beruhen, dass dort nur ein Fahrzeug (AC 43 kW) zur Verfügung steht, für das dann aber AC 22 kW Mindestvoraussetzung ist.\nPS: Der nächste DC Lader ist hier 15 km weg und liegt bei den üblichen Fahrten immer in der entgegengesetzten Richtung.\n... kann man anderen leicht gute Ratschläge geben und sich über deren (Diskussion) Überlegungen wundern, die darauf beruhen, dass dort nur ein Fahrzeug (AC 43 kW) zur Verfügung steht, für das dann aber AC 22 kW Mindestvoraussetzung ist.\nIch stelle mir gerade die Frage, ob ich mich schlecht artikuliert habe. Denn ich kann mich nicht erinnern, anderen hier einen Ratschlag erteilt zu haben. Ich habe lediglich meine Erfahrungen geteilt und meine Meinung geäußert. Da muss man sich bitte nicht gleich angegriffen fühlen.\nAC22 ist ein de-facto-Standard, der immer noch landläufig in vielen Kommunen als "Schnellladesäule" tituliert wird. Solange diese Denke herrscht, muss man sich mit einem AC-only-Lader nicht schlecht fühlen. Ich gehe aber davon aus, dass die Q-ZOEs mit AC43 auf lange Sicht Exoten bleiben werden und AC43 an künftigem Ausbau eher weniger Anteil haben wird. Die Kombination in den Autos wird eher in Richtung AC11 und >DC100 gehen.\nMein nächster DC-Lader ist übrigens je nach Himmelsrichtung 15, 30 oder 50 km entfernt. Natürlich machen wir die meisten Fahrten aus der "Komfortzone" hinaus familiär bedingt in die Richtung, wo es 50 km sind, aber irgendwas ist ja immer...\nSa 28. Dez 2019, 21:46\nWas ist es wert, wenn die neue ZOE mit 22 kW AC & 50 kW DC laden kann ?\nEine Kombination per NRGkick ist eine dritte Variante aufzuladen.\nSind das für unterwegs genügend Ladealternativen??\nPragmatisch genug in 2020 ???\nSa 28. Dez 2019, 23:16\nAndré hat geschrieben: Was ist es wert, wenn die neue ZOE mit 22 kW AC & 50 kW DC laden kann ?\nNix, wenn einem die 50 kW DC für unterwegs zu langsam sind.\nSa 28. Dez 2019, 23:40\nDer Ratschlag, dass die "Eintrittswahrscheinlichkeit" der hier dargestellten "Fälle" nur sehr gering sei, kam nicht von mir, ebenso wie die (woher berechtigte) Bewertung "kreative Fälle".\nZumindest meine Einsatzbedingungen und Situationen sind Realität - ich betätige mich nicht als Märchenerzähler.\nHätte ich ebenfalls zwei EVs, hätte ich hier wahrscheinlich keine Meinung dazu geäußert, - das zum (nicht zutreffenden) "angegriffen fühlen".\nDie Einsatzbedingungen und Nachladesituationen sind vielschichtig. Es wird sich niemand ein heute verfügbares Elektroauto als Spielzeug kaufen, sondern damit den - seinen individuellen - Alltag meistern wollen. Dazu muss ein EV für die breite Masse akzeptabel sein.\nEs kommt z.B. bei mir vor, dass ich in 14 Tagen nur einmal lade, andererseits aber innerhalb von 24 Stunden fünfmal.\nWie lange das leicht planbare "einmal" laden zu Hause dauert, ist mir dabei vollkommen egal - zur Vermeidung von größeren Ladeverlusten, die ich bezahlen müsste, sollte es zumindest 3-phasig sein.\nBei "fünfmal" laden wären weniger als 22 kW - für mich - mit dem damit verbundenen Zeitaufwand absolut undiskutabel, egal AC oder DC.\nDazwischen gibt es für viele Menschen ein breites Spektrum möglicher weiterer Einsatzszenarien. Je geringer dabei die Ladeleistung an den Ladepunkten wird, umso mehr (zeitliche) Bedeutung müssen sie dem Laden beimessen, was andererseits die Einsatzflexibilität (sicher nicht bei jedem ...) einschränkt.\nUnd es schränkt leider auch die Akzeptanz der E-Mobilität bei vielen Menschen ein.\n22 kW, geladen in einer Stunde, sind auch bei widrigen winterlichen Bedingungen oder bei eiliger Fortbewegung auf der Autobahn ca. 100 km. Das ist eine Entfernung, die nach meiner Erfahrung gerade in ländlichen Regionen regelmäßig, aber auch spontan schnell mal ohne große Vorplanung zurückgelegt wird.\nIn vielen Gesprächen habe ich zu hören bekommen, dass man keinesfalls bereit wäre, dafür 2, 3 oder mehr Stunden Ladezeit zu akzeptieren. Das deckt sich mit meiner Beobachtung, dass die örtlichen 11 kW AC Ladesäulen nie belegt sind.\n43 kW AC waren vor 3 Jahren noch interessant, als es selbst bei CCS kaum mehr Leistung gab. Heute stellt kaum jemand noch eine DC Ladesäule unter 100 kW auf - so ändern sich die Zeiten, das ist richtig.\n22 kW AC sind sowohl an der Ladesäule, als auch im Kfz mit geringem technischem Aufwand und ebenfalls geringem finanziellem Aufwand umzusetzen. 11 kW AC werden da kaum billiger.\nSo 29. Dez 2019, 00:40\n... "Nix, wenn einem die 50 kW DC für unterwegs zu langsam sind." ...\n... Du vergisst die AC Möglichkeiten. Bitte nochmal die Überschrift lesen ...\nSo 29. Dez 2019, 00:49\nWenn Dir 22 kW AC eh reichen, sind die 50 kW DC auch nichts wert.\nMir reichen 1,8 kW über Nacht zu Hause. Unterwegs kann mein Auto max. 40 kW an DC nehmen, mehr als 50 wäre schöner.


Anchusa officinalis // Gewöhnliche Ochsenzunge\nWikipedia Anchusa officinalis\nNaturstandort von Anchusa officinalis\nDie Gewöhnliche Ochsenzunge hat einen ost- und süd-ost-europäischen Verbreitungsschwerpunkt und die Vorkommen dünnen nach Westen merklich aus. Die Ost-West-Verbreitung reicht von Afghanistan bis Fankreich. Die Südgrenze verläuft von der Türkei über Giechenland nach Italien. In Skandinavien ist sie selten und wohl nur in Schweden urwüchsig.\nIm westlichen Mitteleuropa handelt es sich um aus Kultur verwilderte, archaeophytische Vorkommen der früher als Gemüse verzehrten und in der Volksmedizin eingesetzten Pflanze.\nIn Deutschland konzentriert sich die Verbreitung auffällig auf die östliche Norddeutsche Tiefebene. Daneben ist Anchusa officinalis in der Oberrheinebene und südlich von Rhön und Thüringer Wald häufiger anzutreffen. In den Mittelgebirgsregionen ist die Art mit Ausnahme der östlichen Fränkischen Alb nur vereinzelt anzutreffen (Verbreitungskarte Deutschland).\nAnchusa officinalis in einer urbanen Ruderalflur mit verwilderten Kartoffel-Rosen 'Hansa' .\nIn Mitteleuropa besiedelt die Gewöhnliche Ochsenzunge vollsonnige, trocken-warme, meist basenreichere und mäßig stickstoffreiche Ruderalfluren. Anchusa officinalis ist eine Charakterart der wärmeliebenden Eselsdiestel-Fluren.\nLicht (9) Temperatur (7) Kontinentalität (5) Feuchte (3) Reaktion (7) Stickstoff (5)\nDie Gewöhnliche Ochsenzunge ist eine zweijährige Pflanze, die auf reicheren Böden bis zu 80 (100) cm Wuchshöhe erreicht, meist jedoch nicht höher als 40 bis 60 cm wird. Die Blätter sind rauh behaart.\nDie intensiv blauen bis blau-violetten Blüten stehen in verzweigten Doppelwickeln und erscheinen im Juni/Juli.\nDie gesamte Pflanze weist giftige Konzentrationen von Toxinen auf.\nAnchusa officinalis ist im Handel nur vereinzelt als Saatgut zu beziehen. Aufgrund der ungewöhnlichen Blütenfarbe und der ausgeprägten Anspruchslosigkeit kann sie aber zur Ergänzung von trocken-warmen, vollsonnigen Wiesen und blütenreichen Ruderalfluren herangezogen werden.\nPassende Partner sind andere kurzlebige Ruderal-Kräuter wie Gemeine Natternzunge, Wilde Möhre, Graukresse, Acker-Hundskamille, Mutterkraut oder Garten-Feldrittersporn.\nAls alte Kulturpflanze kommt zudem eine Verwendung in Bauern- und Klostergärten in Frage, wobei heute von einem Verzehr abzuraten ist.\nIn ländlichen Rabatten wird heute in der Regel die mediterrane Anchusa azurea eingesetzt. Deren himmelblauen Blüten erzielen die bessere Fernwirkung, dafür hat Anchusa officinalis die ungewöhnlichere Anordnung der Blüten und muss sich nicht verstecken. Eine regelmäßigere Verwendung wäre durchaus angemessen.\nEs gibt nur wenige andere Pflanzen, die ein derart intensives Blüten-Blau zu bieten haben.\nDie Etablierung erfolgt über Saatgut, wofür offene, vegetationsarme , basenreiche Mineralböden erforderlich sind. Gut geeignet sind humusarme Sand- und Schottersubstrate.\nSoll sich die Ochsenzunge dauerhaft halten, benötigt sie regelmäßige Störungen der Vegetationsdecke.\nSchon in halbschattigen Lagen ist sie nicht konkurrenzfähig und wächst kümmerlich. Gelegentliche sommerliche Trockenphasen sind hilfreich und Feuchtlagen ungeeignet.