15 Tips for Compelling Company Upda... by LinkedIn 2892245 views\nLinkedIn für Unternehmen by LinkedIn D-A-CH 3392 views\nLinkedIn und XING für kleine und mi... by Lars Hahn 3589 views\nSocial Buying Meets Social Selling:... by LinkedIn Sales So... 71176 views\nUsing LinkedIn For Effective Lead G... by Method Savvy 491 views\nBest LinkedIn Company Pages in 2014 by LinkedIn 582001 views\nBeziehungen mit Erfolgspotenzial! So generieren Sie optimale Follower-Interaktion in fünf Schritten.\nPeter Kaufmann at SwissBanking\nChristian Frenzel , Social Recruiting and Employer Branding Advisor at LinkedIn Deutschland\nMarius Foerster , Consultant for Linkedin Solutions at LinkedIn\n1. linkedin.com/companies | 1 Unternehmensseiten und Follower Beziehungen mit Erfolgspotenzial Optimale Follower-Interaktion in fünf Schritten\n2. linkedin.com/companies | 2 Inhalt Einleitung i 03 Unternehmensauftritt erstellen SCHRITT 01 06 SCHRITT 02 Follower gewinnen 07 Mit Followern interagieren 08 SCHRITT 03 Über das Netzwerk weiterverbreiten 11 SCHRITT 04 Analysieren und weiterentwickeln SCHRITT 05 14\n3. linkedin.com/companies | 3 Beziehungen sind wichtiger denn je Beziehungen sind heute für Unternehmen wichtiger denn je. Verbraucher haben die Kontrolle über ihr Online- Erlebnis und können irrelevante Meldungen oder Werbebotschaften mühelos ausblenden. Doch viele von ihnen sind auch verstärkt daran interessiert, sich mit Unternehmen zu vernetzen, die nützliche Informationen und interessante Inhalte bieten. Seit Jahren unterstützt LinkedIn Marketingexperten dabei, zu den Fachkräften und Top-Meinungsbildnern im weltweit größten professionellen Netzwerk Beziehungen aufzubauen, die beiden Seiten Vorteile bieten. Diese Beziehungen erhöhen den Markenwert und machen aus sozialen Aktionen neue Geschäftschancen. Auch die Mitglieder profitieren von diesen Beziehungen zu Unternehmen, denn diese bieten ihnen nützliche Einblicke und Lösungen, die sich positiv auf ihre Karrieren und ihre berufsbezogene Entscheidungsfindung auswirken können. Wahrscheinlichkeit, dass es sich um Hochschulabsolventen handelt 93%ige durchschnittliches Haushaltseinkommen von LinkedIn Mitgliedern 86.000 US-Dollar Mitgliedern nutzen LinkedIn, um sich über Unternehmen oder Wirtschaftsthemen zu informieren 3 4VON Die Premium-Zielgruppe auf LinkedIn im Überblick1 LinkedIn Audience 360 Study, August 2011\n4. linkedin.com/companies | 4 Beziehungen mit Erfolgspotenzial für Geschäftschancen aufbauen Mitglieder, die mit einem Unternehmen auf LinkedIn interagieren, kaufen mit fast 50 % höherer Wahrscheinlichkeit etwas von diesem Unternehmen.1 Fast 80 % der LinkedIn Mitglieder wünschen sich darüber hinaus eine Bindung zu den Unternehmen, mit denen sie interagieren.2 Wenn Sie Ihre Interaktionen mit den Mitgliedern an deren berufliche Interessen anpassen, können Sie das Image Ihrer Marke verbessern und das Interesse am Kauf Ihrer Produkte und Serviceleistungen verstärken. Wir möchten Ihnen in diesem Leitfaden zeigen, wie Sie Ihre Unternehmensseite und andere Tools nutzen können, um Follower anzusprechen und sie zu engagierten Botschaftern für Ihre Marke zu machen. Unseren Untersuchungen zufolge setzen Social-Media- Vorreiter auf ein 5-Punkte-Modell, um Beziehungen zu Kunden und potenziellen Kandidaten aufzubauen. Sie sprechen eine Gruppe von Followern an und interagieren mit diesen, indem sie ihnen genau die gewünschten Informationen und nützlichen Einblicke liefern. Nach der Lektüre dieses Leitfadens wissen Sie, wie Sie dieses Modell auf Ihre Social-Media-Strategie auf LinkedIn anwenden können. Bewährtes Modell für die erfolgreiche Nutzung sozialer Medien 1. Unternehmensauftritt erstellen 2. Follower gewinnen 3. Mit Followern interagieren 4. Über das Netzwerk weiterverbreiten 5. Analysieren und weiterentwickeln Ein bewährtes Erfolgsmodell Follower-Bericht basierend auf einer LinkedIn U.S. Umfrage, Januar 2012 LinkedIn Mitgliederumfragen, Januar und Februar 2012\n5. linkedin.com/companies | 5 Mit Teamwork zum Erfolg Es ist nicht ausschlaggebend, ob Ihr Unternehmen 2, 10 oder 100.000 Mitarbeiter hat. Wichtig ist, dass Sie eindeutige Funktionen und Zuständigkeiten für die Verwaltung und Optimierung Ihrer Unternehmensseite festlegen. Hier ein paar Beispiele für mögliche Strategien: Zentralisieren Ernennen Sie einen Social-Media-Verantwortlichen, der die gesamten Seiteninhalte koordiniert und weltweit deren Leistung verfolgt. Diese Person sollte mit den einzelnen Produkt- oder Markenmanagern zusammenarbeiten, um die Bandbreite der Arbeitsbereiche Ihres Unternehmens abzudecken. Verteilen Vergeben Sie die Verantwortung für die Unternehmensseite nach dem Rotationsprinzip zwischen den einzelnen Marken- oder Geschäftsbereichen. Ein zentraler oder globaler Ansprechpartner kümmert sich um die Zeitplanung und Verwaltung. Zielreduktion Teilen Sie die Verantwortung zwischen einem globalen Social- Media-Team und Ihrer Personal- bzw. Recruiting-Abteilung auf. Auf diese Weise ist sichergestellt, dass Marketinganforderungen und Einstellungsbedarf gleichermaßen berücksichtigt werden. Die Ansprechpartner jedes Teams arbeiten zusammen, um Veröffentlichungstermine und die gemeinsamen Ziele zu koordinieren. Eine kontinuierliche Kommunikation und relevante Inhalte sind der Schlüssel für den Aufbau von Beziehungen. Holen Sie sich dabei Unterstützung, damit gewährleistet ist, dass Ihr Unternehmen immer ansprechende Inhalte veröffentlicht. Ziehen Sie Kollegen zurate, die die Anforderungen der Kunden kennen oder ganz spezielles Know-how bei der Erstellung von Inhalten mitbringen (z. B. Videoerstellung, Gestaltung von Infografiken). Welches Fachwissen können diese Personen Ihnen bieten? Stellen Sie Themen für die Kampagne und Veröffentlichungstermine in einem Kalender (in Tabellenform) zusammen und finden Sie dann gemeinsam mit Ihren Kollegen heraus, was diese wann beisteuern können. Komplexere Themen lassen sich aufteilen und mit neuen Beiträgen in festen Zeitintervallen als Fortsetzungsreihe veröffentlichen. So bringen Sie Ihre Follower dazu, regelmäßig vorbeizuschauen. Heben Sie wichtige Meilensteine des Unternehmens oder Ihrer Branche besonders hervor, um die Aufmerksamkeit der Mitglieder zu gewinnen. Alleingänge führen nicht zum Ziel!\n6. linkedin.com/companies | 6 SCHRITT 01 1. Schritt: Unternehmensauftritt erstellen Am Anfang steht die Gestaltung einer überzeugenden Unternehmensseite, die Ihr Unternehmen wirkungsvoll auf LinkedIn präsentiert. Nur so können Sie auch Follower gewinnen. Dabei sollten Sie Folgendes beachten: Eine überzeugende, sympathische Selbstdarstellung Zugkräftige Texte Klicken Sie oben rechts auf „Administrator-Werkzeuge“, um die Beschreibung, Spezialgebiete, Branche, Website Ihres Unternehmens und mehr zu bearbeiten. Beschreiben Sie den Lesern anschaulich Ihre Vision, Ihre Zielsetzung und den Nutzen, den Sie bieten. Was macht Sie unverwechselbar? Diese Idee sollte sich als roter Faden durch all Ihre Inhalte und Interaktionen auf LinkedIn ziehen. Eine Beschreibung in etwa 1 bis 2 Absätzen Unternehmensseiten sind enorm suchmaschinenkompatibel – und Ihre Beschreibung und der Unternehmensname wichtige Daten für Suchmaschinen. Ergebnisseiten einer Suche bei Google zeigen eine Vorschau Ihres Texts (bis zu 156 Zeichen). Deshalb sollten Sie unbedingt Wert darauf legen, dass Ihre Beschreibung informativ und ausdrucksstark beginnt. Hochwertige Schlüsselwörter Mit unserem Suchbalken können die Mitglieder von jeder LinkedIn Seite aus mit Schlüsselwörtern direkt nach Unternehmen suchen. Sorgen Sie dafür, dass Ihre Zielgruppe Sie auch findet, und zwar indem Sie in jedem Feld Ihrer Unternehmensseite gezielte Schlüsselwörter verwenden, die Ihr Unternehmen, Ihr Fachwissen und Ihre Branche beschreiben. Produkte und Serviceleistungen präsentieren Bringen Sie Mitglieder mit Lösungen zusammen Wenn Sie Produkte zu Ihrer Seite hinzugefügt haben, können Sie mehrere Versionen basierend auf einem oder zwei der folgenden Kriterien erstellen: Region, Unternehmensgröße, Karrierestufe, Tätigkeitsbereich oder Branche des Mitglieds. So können Sie auswählen, dass relevante Produkte je nach Zielgruppe gezeigt werden. Verlassen Sie sich nicht nur auf Produkte Auf Ihrer LinkedIn Unternehmensseite und der Seite „Produkte & Serviceleistungen“ können Sie Links zu beliebigen Inhalten platzieren. Geben Sie den Mitgliedern Anreize, Ihnen zu folgen, zum Beispiel mit Links zu Strategiepapieren, Fallstudien oder Anleitungen. Tauschen Sie diese Inhalte in regelmäßigen Abständen aus. Sagen Sie‘s mit einem Video Videos haben sich bewährt, wenn es darum geht, die Interaktion auf einer Webseite zu erhöhen. Wenn Ihr Unternehmen einen eigenen YouTube Kanal hat, können Sie Videos mit Produkt- oder Kundenaussagen einbetten, die Ihr Nutzenversprechen überzeugend schildern. Marketingexperten, die ihre eigene kostenlose Seite „Produkte & Serviceleistungen“ erstellen, haben in der Regel doppelt so viele Follower. Die Seite „Produkte & Serviceleistungen“ ist über ein Register auf Ihrer Unternehmensseite zugänglich. Hier können Sie alles zeigen, was Ihr Unternehmen kann und am besten macht, und den Mitgliedern so einen wichtigen Grund geben, Ihnen zu folgen.\n7. linkedin.com/companies | 7 SCHRITT 02Diskussionen in den LinkedIn Gruppen Es gibt über 1 Million LinkedIn Gruppen, in denen sich Fachkräfte mit gleichen Interessen auf der ganzen Welt austauschen. Es gibt Gruppen für fast jede Branche, und oftmals sind LinkedIn Mitglieder, die in einer Gruppe sind, auch besonders an der Interaktion mit Unternehmen interessiert. An Diskussionen in beliebten Gruppen teilnehmen Suchen Sie gezielt Gruppen heraus, die für Ihre Branchen oder Kunden relevant sind. Über den Suchbalken auf der LinkedIn Startseite können Sie anhand von Schlüsselwörtern nach Gruppen suchen. Ideen und Fragen veröffentlichen, die für die Mitglieder interessant sind Fügen Sie am Ende Ihres Beitrags einen Link zu Ihrer Unternehmensseite hinzu. Empfehlen Sie Mitgliedern, Ihnen auf Ihrer Unternehmensseite zu folgen, wenn sie an Insiderwissen und nützlichen Informationen interessiert sind. Sich an anderen Diskussionen beteiligen Beteiligen Sie sich an beliebten Diskussionen, die von anderen Mitgliedern gestartet wurden. Wenn Mitglieder sagen, dass ihnen Ihre Kommentare gefallen oder darauf antworten, können Sie zu einem Top-Meinungsbildner der Gruppe werden. Mit den integrierten Mitteilungswerkzeugen der Gruppe können Sie die Diskussionen in wichtigen sozialen Netzwerken weiterverbreiten und so das Vertrauen der Mitglieder verdienen. Als Verbindungselement fungieren Wenn Sie etwas in Gruppen veröffentlichen, versuchen Sie auf Antworten hinzuzielen, die den Mitgliedern helfen, Probleme zu lösen und Einblicke untereinander auszutauschen. 2. Schritt: Follower gewinnen Ihr Erfolg auf LinkedIn steht und fällt mit authentischen Beziehungen. Nachdem Sie Ihre Unternehmenspräsenz auf LinkedIn eingerichtet haben, können Sie mit dem Auf- und Ausbau von Beziehungen beginnen, indem Sie Follower für Ihre Unternehmensseite gewinnen. Diese einfachen, aber effektiven Strategienhelfen Ihnen dabei. Mitarbeit von Kollegen Ihre Mitarbeiter sind Ihre zuverlässigsten Fürsprecher. Legen Sie ihnen nahe, ihre Profile zu vervollständigen und in ihren E-Mail- Signaturen einen Link zu Ihrer Unternehmensseite zu verwenden. Ankündigung Ihrer Unternehmensseite in einem E-Mail-Newsletter an vorhandene Kunden oder Partner Bitten Sie die Empfänger, Ihnen auf diese E-Mail Feedback zu den Inhalten zu geben, die sie sich auf Ihrer Unternehmensseite wünschen. Dies hilft Ihnen, den Fokus für Ihre Interaktion zu finden. „Folgen“-Button auf Ihrer Webseite Auf developer.linkedin.com kann Ihr Webteam den Code für einen Button „Folgen“ herunterladen, den Sie in Ihren Blog oder Ihre Webseite einfügen können. So können LinkedIn Mitglieder Ihrem Unternehmen auch außerhalb von LinkedIn mit einem Klick folgen. Kündigen Sie Ihre neue Seite im Blog Ihres Unternehmens an Sie können die Zugriffe auf Ihre fertige Seite mithilfe eines ansprechenden Blog-Beitrags erhöhen.\n8. linkedin.com/companies | 8 SCHRITT 03 Follower-Bericht basierend auf einer LinkedIn U.S. Umfrage, Januar 2012 3. Schritt: Suchen Sie den Dialog mit Followern Sie haben Follower gewonnen? Dann gilt es jetzt, die Beziehung zu Ihren Followern auch zu pflegen. Die Basis für gute Beziehungen zu Followern bildet ein anregender Dialog. Und Ihr wichtigstes Hilfsmittel für die Entwicklung dieses Dialogs sind Status-Updates Ihres Unternehmens. Grundsätzlich ist es hilfreich, jedes Update als Gelegenheit zu sehen, Ihr Markenversprechen zu vermitteln. Sie sollten aber auch überlegen, was die LinkedIn Mitglieder von Status-Updates erwarten. Generell sollten alle Inhalte, die Sie auf LinkedIn veröffentlichen, den Mitgliedern helfen, beruflich erfolgreicher zu sein. Wenn Sie den Ruf haben, Ihre Follower unterstützen zu wollen, werden diese sehr viel wahrscheinlicher zu loyalen Kunden. Was also macht ein gutes Status-Update aus? Informative Inhalte 68 % der LinkedIn Mitglieder möchten relevante Nachrichten oder Einblicke von Unternehmen erhalten. Hilfsbereit, freundlich und nicht zu verkaufsorientiert Waren Sie auch schon einmal mit jemandem essen, der immer nur von sich selbst gesprochen hat? Vermeiden Sie dies und veröffentlichen Sie keine Botschaften, die zu sehr nach Werbung aussehen. Wenn Sie gelegentlich unternehmensbezogene Neuigkeiten oder Produktankündigungen veröffentlichen, achten Sie darauf, Inhalte bereitzustellen, die Ihren Followern einen bestimmten Nutzen bieten. Kurz und bündig Unsere Erfahrung hat gezeigt, dass kurze Status-Updates besser ankommen. Ein bis zwei kurze Sätze sind völlig ausreichend. Mindestens einmal pro Arbeitstag veröffentlichen Unternehmen, die 20 Updates pro Monat veröffentlichen, erreichen in der Regel mindestens 60 % ihrer Zielgruppe. Der richtige Zeitpunkt Updates, die am Vormittag veröffentlicht werden, erreichen die höchsten Interaktionsraten, gefolgt von Updates nach Geschäftsschluss. Probieren Sie aus, womit Sie die besten Ergebnisse für Ihr Unternehmen erzielen. Links zu informativen Inhalten Status-Updates mit Links erzielen 45 % mehr Follower-Interaktion als Updates ohne Links. Schreiben Sie einen passenden Begleitsatz zu einem Link, der die Mitglieder anregt, darauf zu klicken.\n9. linkedin.com/companies | 9 SCHRITT 03 Setzen Sie Ihre größten Markenfürsprecher ein – Ihre Mitarbeiter Mitarbeiter reagieren mit 70 % größerer Wahrscheinlichkeit auf Ihre Updates. Keine zu eingeschränkte Zielgruppe Beschränken Sie sich auf ein bis zwei Zielgruppenkriterien pro Update, um sicherzustellen, dass Ihre Inhalte viele hochwertige Aufrufe erhalten. Lokale Interaktion Ihr Unternehmen ist an vielen Orten vertreten. Mit zielgruppenspezifischen Status-Updates können Mitarbeiter in Regionalbüros Inhalte beitragen, die Kunden oder potenzielle Kandidaten in verschiedenen Regionen direkt ansprechen. Ihr Ziel: das ideale Kundenprofil Versuchen Sie Follower zu gewinnen, die Ihrem Zielkunden- Profil entsprechen. Zielgruppenspezifische Inhalte Was findet bei Followern die größte Resonanz? Inhalte, die gezielt auf ihre beruflichen Interessen zugeschnitten sind. Zielgruppenspezifische Status-Updates auf LinkedIn bieten Ihnen die Möglichkeit, unterschiedliche Gruppen Ihrer Follower mit Inhalten anzusprechen, die sehr wahrscheinlich das Interesse der betreffenden Mitglieder wecken werden. Sie können auswählen, ob Sie ein Update für „alle Follower“ oder für eine bestimmte „Zielgruppe“ mitteilen möchten. Mit der zweiten Option können Sie Ihr Update an eine ausgewählte Gruppe Ihrer Follower senden, die anhand von Region, Tätigkeitsbereich, Branche, Unternehmensgröße oder Karrierestufe festgelegt wird. Erste Tests mit zielgruppenspezifischen Status- Updates waren vielversprechend. So schaltete Philips beispielsweise über einen Zeitraum von sechs Wochen zielgruppenspezifische Status-Updates und verzeichnete dadurch einen Anstieg der Follower-Interaktion um 106 %. Bewährte Verfahren für die Zielgruppenansprache Follower-Bericht basierend auf einer LinkedIn U.S. Umfrage, Januar 2012\n10. linkedin.com/companies | 10 SCHRITT 03 salesforce.com, ein Anbieter von Cloud- Computing-Lösungen für Unternehmen, warb mithilfe zielgruppenspezifischer Status- Updates bei Mitgliedern in Großbritannien für seine Cloudforce Konferenz in London. Über einen Zeitraum von fünf Wochen verzeichnete man einen 30%igen Anstieg der Follower-Interaktion. Außerdem führten diese zielgruppenspezifischen Updates auch zu einem 30%igen Anstieg der Weiterverbreitung (also dem Verhältnis von „Gefällt mir“-Klicks, Kommentaren und Mitteilungen der Updates im Netzwerk gemessen an den Aufrufen der Updates insgesamt). Fallstudien: Von den Besten lernen Auf LinkedIn erkennen viele Unternehmen, welche Vorteile der Dialog mit ihren Followern bietet: Neuesten Untersuchungen zufolge ist LinkedIn bei der Neukundengewinnung 277 % effektiver als Facebook oder Twitter.7 Wie interagieren führende Marketingexperten mit ihren Followern? Wir haben hier ein paar nützliche Fallstudien für Sie zusammengestellt: HP wollte mit Fachkräften in Kontakt treten und Empfehlungen für seine Produkte erhalten. Das Unternehmen startete eine eigene Seite und bat die Mitglieder, die Angebote im Bereich „Produkte & Serviceleistungen“ zu empfehlen und zu kommentieren. Daneben nutzte HP LinkedIn Werbeanzeigen, um in großem Rahmen Empfehlungen zu sammeln. Das Ergebnis: Mehr als 2.000 Empfehlungen, 20.000 neue Follower und 500.000 viral weitergeleitete Updates zu HP Produkten in zwei Wochen. Reconverse, ein Newcomer in der Personalbranche, hat sich vorgenommen, die Personalbeschaffung in Unternehmen grundlegend zu verändern, und wollte auf diese Mission aufmerksam machen. Das Unternehmen richtete Status-Updates gezielt an Mitglieder aus dem Recruiting-Bereich und rief einen Wettbewerb ins Leben, um so einen Dialog anzustoßen. Schon das erste Update brachte 1.403 „Gefällt mir“-Klicks, 120 Kommentare und 87 neue Follower. Reconverse führt 90 % seiner Einnahmen auf den Aufbau der Community auf LinkedIn zurück. HubSpot Blog. 30. Januar 2012\n11. linkedin.com/companies | 11 SCHRITT 04 Was genau ist mit Weiterverbreitung gemeint und warum ist diese so wichtig? Kaum etwas beeinflusst die Wahrnehmung und das Verhalten so, wie die Empfehlung von einem Freund, einem Kollegen oder einem Familienmitglied, dem man vertraut. Ihre Follower können bei Inhalten, die Sie auf Ihrer Unternehmensseite veröffentlichen, anklicken, dass ihnen dieses Update gefällt, sie können sie mitteilen oder kommentieren. Auf diese Weise werden Ihre Botschaften an alle Kontakte ersten Grades eines Mitglieds verbreitet. Jede Weiterverbreitung stellt eine Anerkennung Ihrer Inhalte und Ihrer Marke dar. Das Weiterverbreiten Ihrer Updates durch die Mitglieder gibt Ihnen die Gelegenheit, Beziehungen zu noch mehr Mitgliedern aufzubauen, die durch die Empfehlung eines engen Kontakts mit Ihrem Unternehmen in Berührung kommen. Der Aspekt der Weiterverbreitung spielt eine wichtige Rolle bei der Interaktion. Einer Studie von LinkedIn zufolge lag die Interaktion mit Status-Updates bei Mitgliedern, die keine Follower waren, sogar 30 % höher als bei Followern.1 Ein wahrscheinlicher Grund für dieses Ergebnis: Viele dieser Nicht-Follower, die die Updates sahen, weil ihre Kontakte auf „Gefällt mir“ geklickt, sie mitgeteilt oder kommentiert hatten, haben auf diese eindeutige Anerkennung reagiert. Die Auswertung tausender Updates von Unternehmen hat zudem ergeben, dass mehr als ein Drittel aller Aufrufe fast ausschließlich auf die Weiterverbreitung zurückzuführen waren.2 Mit jedem weiteren Aufruf haben Sie als Unternehmen die Chance, Mitglieder anzusprechen und sie als Follower zu gewinnen. LinkedIn Analysen von mehr als 9.800 Status-Updates von Unternehmen mit mindestens 500 Aufrufen, durchgeführt im Januar 2012 Basierend auf einer Auswertung aller Status-Updates von Unternehmen mit mindestens 1.000 Aufrufen, die zwischen dem 1. und 15. Juni 2012 veröffentlicht wurden 4. Schritt: Über das Netzwerk weiterverbreiten\n12. linkedin.com/companies | 12 SCHRITT 04 So treten Ihre Inhalte einen viralen Siegeszug an Wie bringen Sie Ihre Follower dazu, Ihre Inhalte weiterzuverbreiten? Hier sind ein paar Vorschläge, die Ihnen dabei helfen sollen. Bitten Sie Kollegen, Ihre Inhalte in ihren Netzwerken mitzuteilen So zeigen die Mitarbeiter, dass sie stolz auf ihr Unternehmen sind und können ihre Kollegen animieren. Verlinken Sie auf Bestenlisten mit Brancheneinblicken oder relevanten Unternehmensneuigkeiten Untersuchungen zeigen, dass Updates eine durchschnittlich fast 40 % höhere Weiterverbreitungsrate erreichen, wenn die Follower darin zu Bestenlisten geleitet werden (z. B.: „Die 10 besten Social-Media-Strategien für B2B-Marketing“). Bitten Sie Kunden, Bewertungen auf Ihrer Seite „Produkte & Serviceleistungen“ zu schreiben Diese Empfehlungen werden dann im Netzwerk weiterverbreitet. Veröffentlichen Sie interessante Videos Eine Studie hat ergeben, dass mit einem YouTube Video verknüpfte Status- Updates bei Followern doppelt so viele Weiterverbreitungsaktionen („Gefällt mir“- Klicks oder Kommentare) erzielten wie Updates ohne Videos. Bitten Sie die Mitglieder um Feedback zu einem Branchentrend, einem Geschäftsproblem oder einem neuen Produkt Ihre Follower freuen sich über die Gelegenheit, auf Fragen zu antworten. Status- Updates mit Fragen brachten durchschnittlich fast 50 % mehr Kommentare ein. Berücksichtigen Sie Unterhaltungen außerhalb von LinkedIn Sammeln Sie Erkenntnisse aus Ihren verschiedenen Kontaktformularen, Call- Centern und Blog-Kommentaren und erstellen Sie aus den beliebtesten Themen neue Status- Updates. Wenn Sie Inhalte veröffentlichen, die sich stärker an den Interessen Ihrer Follower orientieren, sind Ihre Updates den Followern eher ein „Gefällt mir“, eine Mitteilung oder einen Kommentar wert. Basierend auf einer Auswertung aller Status-Updates von Unternehmen mit mindestens 1.000 Aufrufen, die zwischen dem 1. und 15. Juni 2012 veröffentlicht wurden. Virale Verbreitung anhand von Einzelauf- rufen gemessen. Bestenlisten-Analyse basierend auf Updates, die die Worte „Top" oder „beste“ in folgenden Kombinationen enthielten: 10, zehn, 5, fünf, 3, drei, 100, einhundert, 50, fünfzig, 30, dreißig, 25 oder fünfundzwanzig. Analyse zu Videos basierend auf Updates mit Links zu youtube.com/ oder youtu.be/.\n13. linkedin.com/companies | 13 Auch wenn Ihre Follower viel Zeit bei LinkedIn verbringen, sollten Sie Ihre Beziehungen auch außerhalb der Webseite fortsetzen. Zu diesem Zweck stellen wir Tools bereit, mit denen Sie die Interaktion mit Mitgliedern auch außerhalb von LinkedIn.com beginnen können. Diese Plugins (verfügbar auf developer.linkedin.com) helfen Ihnen, die Begeisterung der Mitglieder zu verstärken und diese in Weiterverbreitung und Empfehlung Ihrer Marke umzuwandeln. Plugin "Empfehlen": Platzieren Sie dieses Plugin auf allen Seiten Ihrer Webseite, die Produkte zeigen, die Sie auch auf Ihrer LinkedIn Seite „Produkte & Serviceleistungen“ aufgeführt haben. So können Besucher Ihrer Webseite mit einem Klick ihren LinkedIn Kontakten ersten Grades ein bestimmtes Produkt empfehlen. Plugin „Mitteilen“: Mit einem Plugin „Mitteilen“ auf Ihrer Webseite geben Sie allen Besuchern mit LinkedIn Konto die Möglichkeit, Inhalte von Ihrer Webseite an ihre Netzwerke mitzuteilen. So wird jeder Besucher zu einem potenziellen Fürsprecher Ihrer Marke. Empfehlen Mitteilen Weiterverbreitung außerhalb von LinkedIn fördern SCHRITT 04 Kommentare nutzen Ihre Updates und Inhalte werden möglicherweise von einigen Followern kommentiert. Diese Kommentare sollten Sie nicht unerwähnt oder unbeantwortet lassen. Als Administrator der Seite können Sie direkt reagieren und daraus eine Interaktion entwickeln. Dies trägt dazu bei, die Loyalität unter den Mitgliedern zu fördern, die Diskussion in Gang zu halten und im Netzwerk weiterzuverbreiten. Hier finden Sie ein paar Anregungen, wie Sie sich Kommentare zunutze machen können: Loben Nutzen Sie den Kommentarbereich, um Followern für aufmerksame Anmerkungen zu Ihren Produkten oder Ihrer Branche zu danken. Präsentieren Vernetzen Sie sich mit Ihren engagiertesten, produktivsten Kommentatoren und bitten Sie sie, einen Gastbeitrag für Ihren Blog zu schreiben. Einen Link zu diesem Beitrag können Sie dann in einem Status-Update veröffentlichen. Organisiert vorgehen Ernennen Sie ein Team von Mitarbeitern als Beauftragte für Ihre Follower-Community. Diese können dann auf Kommentare reagieren.\n14. linkedin.com/companies | 14 SCHRITT 05 5. Schritt: Analysieren und weiterentwickeln Der Erfolg jeder Marketingkampagne ist auch davon abhängig, ob Sie die Leistung messen und die Ressourcen optimieren können. Dafür gibt es Analysewerkzeuge von LinkedIn. Diese geben Ihnen genau die Einblicke, die Sie brauchen, um die Beziehung zu Ihren Followern weiter zu stärken. Follower-Interaktion und Weiterverbreitung lassen sich am besten intensivieren, indem man verschiedene Arten von Inhalten ausprobiert. Wenn Sie wissen, welche Inhalte funktionieren, können Sie Ihren Ansatz mühelos weiterentwickeln. Die Administratoren der Seite sehen 24 Stunden nach der Veröffentlichung für jedes Status- Update eine Statistik zu Interaktionsrate, Aufrufen, „Gefällt mir“- Klicks und Kommentaren. Interaktion messen Eine wichtige Leistungskennzahl ist die Interaktionsrate eines Updates, das heißt, das Verhältnis von Klicks, „Gefällt mir“-Klicks, Kommentaren und Mitteilungen bezogen auf die Aufrufe insgesamt. Dieser wichtige Messwert gibt Ihnen Aufschlüsse darüber, wie oft Mitglieder auf Ihre Updates reagieren. Wenn Sie einen Link in Ihre Updates einfügen, sollten Sie diese unbedingt mithilfe von Kurzlink- Services wie bitly oder Ow.ly generieren. Auf diese Weise können Sie die Anzahl der Durchklicks verfolgen. Weiterverbreitung messen Achten Sie bei Ihren Updates darauf, welche Themen und Formate die höchste Weiterverbreitungsrate (also das Verhältnis von „Gefällt mir“-Klicks, Kommentaren und Mitteilungen bezogen auf die Anzahl der Aufrufe insgesamt) erreichen. Dadurch erkennen Sie, wie oft Mitglieder Ihre Inhalte mitteilen. So fällt Ihnen vielleicht auf, dass Updates zur gemeinnützigen Arbeit Ihres Unternehmens besonders häufig weiterverbreitet werden. Dies könnte letztendlich ein Hinweis darauf sein, dass viele Ihrer Follower möglicherweise gern mehr über die Werte und die Kultur Ihres Unternehmens erfahren möchten. Welche Inhalte fördern die Interaktion?\n15. linkedin.com/companies | 15 Neukundengewinnung und Follower-Conversion messen Bringen Ihnen Ihre Updates neue Kunden oder neue Follower? Finden Sie es heraus! Verfolgen Sie zunächst Anmeldungen von Ihren LinkedIn Startseiten (z. B. Registrierungen für Webinare und Veranstaltungen). Ihre Conversion Rate ergibt sich aus der Anzahl der über diese Seiten entstandenen Neukontakte geteilt durch die Anzahl der Besuche. Und nicht vergessen: Wenn Sie Links in Ihren Updates mithilfe eines Services wie bitly oder Ow.ly erstellen, lassen sich die Durchklickraten verfolgen. Sie können außerdem einschätzen, wie gut es Ihnen gelingt, Follower als Neukunden zu gewinnen. Dazu teilen Sie die Anzahl der monatlichen oder vierteljährlichen Neukunden durch die Anzahl der in diesem Zeitraum gewonnenen neuen Follower. Fortschritte verfolgen Ihre Unternehmensseite bietet nützliche Werkzeuge für Ihre Follower-Statistik und Ihre Seitenstatistik. Diese zeigen Änderungen hinsichtlich der Größe und Zusammensetzung Ihrer Follower-Community sowie die Aktivität auf Ihrer Seite an. Hier finden Sie einige Anregungen, wie Sie diese Funktionen bestmöglich nutzen können. Es empfiehlt sich, eine einfache Tabelle zu erstellen, um diese Leistungskennzahlen im Zeitverlauf zu verfolgen. Ziele für das Wachstum Ihrer Follower-Community festlegen Die Follower-Statistik gibt Ihnen einen Überblick über die Entwicklung Ihrer Follower- Community im Zeitverlauf und welche Art von Followern Sie genau ansprechen. Setzen Sie Ziele für die Gewinnung von Followern, die Ihrem idealen Kundenprofil entsprechen. Ihre neuesten Follower kennenlernen Die Follower-Statistik zeigt Ihnen drei Ihrer neuesten Follower an. Sehen Sie sich deren Profile näher an, um mehr über sie zu erfahren. Machen Sie sich Notizen zu Tätigkeitsbereich, Ort, Unternehmen usw. Diese Informationen helfen Ihnen zu verstehen, wie sich Ihre Zielgruppe verändert. Zielvorgaben für die Interaktion festlegen Die Follower-Statistik gibt auch Aufschluss über die monatliche Interaktion für all Ihre Updates insgesamt. Mithilfe dieser Informationen können Sie Ihre Updates dann entsprechend der einzelnen Leistung optimieren und sollten von Monat zu Monat eine leichte Steigerung der Interaktionsrate insgesamt feststellen. SCHRITT 05\n16. linkedin.com/companies | 16 Auf gute und erfolgreiche Beziehungen zu Ihren Followern! Wie jede Beziehung muss auch die Beziehung zu Ihren Followern gepflegt werden. Die fünf Schritte in diesem Leitfaden helfen Ihnen dabei, kontinuierlich hochwertige Inhalte bereitzustellen, die für die Mitglieder und ihre beruflichen Anforderungen interessant sind. Dadurch erhöhen Sie nicht nur die Zahl Ihrer Follower, sondern knüpfen ein Band zu potenziellen Kunden und pflegen ehrliche Beziehungen zu ihnen. Auf unserer Unternehmensseite [linkedin.com/ company/linkedin] oder in unserem Blog [blog. linkedin.com] können Sie sich wie immer über aktuelle Neuigkeiten informieren und sich Rat holen. Vielen Dank, dass Sie sich die Zeit für diesen Leitfaden genommen haben. Wir wünschen Ihnen viel Erfolg mit Ihren Updates!


Löschen von Outlook Express (vollständig) - Installation - win-tipps-tweaks.de Community\nLöschen von Outlook Express (vollständig)\nich möchte gerne einfach, schnell und unkompliziert (ihr kennt doch die Wünsche) Outlook Express von meinem Rechner entfernen... gibt es da eine saubere solution?\nich merke schon, wie die anderen auf mich einprügeln, aber ich denke da gehst du über die systemsteuerung, dann software/windows komponenten hinzufügen oder entfernen, Outlook Express auswählen und ...\n(Hab aber auch schon verlauten gehört, dass das kompliziert sein soll, deswegen schon im Voraus Mea Culpa!)\nWenns dort in der Liste stehen würde hättest Du mir vielleicht sogar geholfen, wenn ich nicht auch auf diese Idee gekommen wäre.....\no. k., dann guck mal hier: http://support.microsoft.com/default.aspx?scid=kb;de;d44789\nEs gibt auch noch ein tool namens xplite, kostet aber.\nin Systemsteuerung > Software kann man sich alle Windows Komponenten anzeigen lassen (steht in der aktuellen PC go).\nZunächst Regedit starten und folgenden Schlüssel suchen:\nHKEY_CURRENT-USER\_Software\_Microsoft\_Windows\_Current Version\_Explorer\_Advanced. Hier bei dem Eintrag "SuperHidden" den DWORD Wert 0 durch eine 1 ersetzen.\nJetzt werden alle Dateien angezeigt.\nAnschließend das Verseichnis c:\_Windows\_inf öffnen und doppelt auf die Datei sysoc.inf. Im Editorfenster die Tastenkombi Strg + H drücken, im nächsten Ersetzen Fenster im suchen Feld das Wort hide tippen. Datei schließen und speichern. Neustarten.\nJetzt wieder Systemsteuerung > Software öffnen. Im Fenster Windows Komponenten entfernen ist die Liste nun wesentlich länger, und es lassen sich alle versteckten Komponenten entfernen.\nProbiert habe ich es nicht!!\nDie Tipps der o.g. Zeitschrift haben aber so lange ich mich erinnern kann immer funktioniert.\nSoweit ich informiert bin gibt es noch keine bequeme Möglichkeit Outlook Express unter XP zu deinstallieren. Über die Softwarekomponenten kann man nur die Verknüpfungen zum Programm entfernen, OE an sich bleibt installiert. Bis ME ging es wohl mit dem Outlook Exorzist aber nu is Essig mit deinstallieren genau wie mit dem IE. XPLite is auch nich so toll wenn man Google fragt und die Foren durchstöbert.\nbobbixxl Anleitung 2.Teil etwas vollständiger:\n1) sysoc.inf unter c:\_windows\_inf im Editor öffnen\n2) STRG + H öffnet Ersetzen-Popup\n3) im suchen nach-Feld "hide" eintragen (ohne "")\n4) ersetzen mit-Feld leer lassen\n5) alle ersetzen klicken\n6) speichern + schließen\ndamit werden alle hide-Einträge in der Datei entfernt\nmahr darüber gibt es hier zu finden


Badezimmer - Sanitärinstallateur Eichenau: Heizung und Sanitärbau Hans-J. Müller\nBadezimmer für Eichenau und die komplette Region\nWer heutzutage ein Bad neu einrichtet oder sein vorhandenes Bad saniert, will nicht weniger als ein Traumbad. Es soll komfortabel, funktionell und an die individuellen Bedürfnisse angepasst sein - wir, als professioneller Sanitärinstallateur, können das im Großraum rund um Eichenau fachmännisch für Sie umsetzen.\nSie bekommen später genau das, was Sie sich vorgestellt haben. Fragen Sie unsere vielen zufriedenen Stammkunden. In den Bereichen Neues Bad, Badsanierung und Badmodernisierung sind wir eine der allerbesten Adressen in Eichenau und Umgebung.


Neueröffnungen in Tempelhof - Thema\nModellbauladen "1 zu 32"\n"1 zu 32": Am 3. November eröffnet der Modellbauladen mit Angeboten von Carrera. Friedrich-Wilhelm-Straße 86, 12099 Berlin Gibt es in Ihrem Kiez auch eine Neueröffnung? Dann können Sie uns per E-Mail informieren: leser@berliner-woche.de.\nRestaurant Durbar: Vor Kurzem eröffnete das Restaurant in Tempelhof, das sich auf die nepalesisch-indische Küche spezialisiert hat. Dudenstraße 15, 10965 Berlin, Mo-Fr 11.30-24 Uhr, Sa/So ab 12 Uhr, ¿78 50 676, www.durbarrestaurant.de Gibt es in Ihrem Kiez auch eine Neueröffnung? Dann können Sie uns per E-Mail informieren: leser@berliner-woche.de.\nJetzt auch Hörgeräte bei Fielmann am Tempelhofer Damm\nEigentlich ist es kaum zu glauben: Mehr als 15 Millionen Menschen in Deutschland hören schlecht. Aber nur drei Millionen von ihnen tragen ein Hörgerät. Etwa 12 Millionen Menschen verzichten also darauf, Vögel zwitschern zu hören oder Musik zu genießen, können Gesprächen oft nicht mehr richtig folgen und geben einen großen Teil Lebensqualität auf. „Der Grund dafür sind oft die großen, unansehnlichen Hörgeräte, wie wir sie noch von unseren Großeltern kennen“, erklärt Christian Wolf, Leiter der...\nBenobikes: Seit wenigen Wochen existiert das Fachgeschäft für Fahrräder, E-Bikes und Zubehörartikel in Tempelhof. Colditzstraße 30, 12099 Berlin Gibt es in Ihrem Kiez auch eine Neueröffnung? Dann können Sie uns per E-Mail informieren: leser@berliner-woche.de.\nCafé Müllerskind, Parkstraße 11, 12103 Berlin, Di-Sa 9-18 Uhr, So ab 10 Uhr Im Café Müllerskind in Tempelhof werden hausgemachte Kuchen, Tartes und Quiches angeboten, außerdem Biobrot und Biobrötchen. Gibt es in Ihrem Kiez auch eine Neueröffnung? Dann können Sie uns per E-Mail informieren: leser@berliner-woche.de.\nLidl, Manteuffelstraße 24-25, 12103 Berlin, Mo-Sa 8-21 Uhr Die Filiale in Tempelhof wurde in den vergangenen Wochen modernisiert und eröffnet wieder am 15. Mai. Gibt es in Ihrem Kiez auch eine Neueröffnung? Dann können Sie uns per E-Mail informieren: leser@berliner-woche.de.\n"Gaststätte Frieden", Neuer Weg 33, 12099 Berlin Am 1. April eröffnete die "Gaststätte Frieden" und bietet ihren Gästen deutsch-gutbürgerliche Küche. Für Feierlichkeiten steht ein Saal mit Bühne zur Verfügung. Zur Gaststätte in der Kleingartenkolonie Frieden kommt man über die Gottlieb-Dunkel-Straße. Gibt es in Ihrem Kiez auch eine Neueröffnung? Dann können Sie uns per E-Mail informieren: leser@berliner-woche.de.\nMercedes Spezialist Berlin, Rathausstraße 42, 12105 Berlin, Mo-Fr 9-18 Uhr Die freie Fachwerkstatt (Kfz-Meisterbetrieb) für Mercedes-Benz und smart Fahrzeuge ist der Partner für Reparatur, Wartung und Inspektion. Gibt es in Ihrem Kiez auch eine Neueröffnung? Dann können Sie uns per E-Mail informieren: leser@berliner-woche.de.\nNetto Marken-Discount, Attilastraße 60,12105 Berlin, Mo-Sa 7-20 Uhr Nach kurzer Umbauphase hat Netto Marken-Discount in Tempelhof am 5. Juli wieder eröffnet. Der Lebensmittel-Discounter bietet rund 4000 Marken- und Eigenmarken-Artikel. Gibt es in Ihrem Kiez auch eine Neueröffnung? Dann können Sie uns per E-Mail informieren: leser@berliner-woche.de.\nEssen & Trinken Lebensmittel Restaurant Workshop


Alice 19th 1 (Comic)\nVeröffentlicht: Mittwoch, 18. August 2010 11:05\nEMA, 2005, Taschenbuch, 184 Seiten, 5,00 EUR, ISBN 978-3-7704-6099-1\nAlice Seno ist 15 Jahre alt und ein stilles, schüchternes Mädchen, das im Schatten seiner älteren Schwester Mayura steht. Insgeheim ist sie in deren Klassenkamerad Kyo Wakamiya verliebt, den sie zufällig näher kennenlernt, als sie ein Häschen vor den heranbrausenden Autos zu retten versucht und er ihr zu Hilfe eilt.\nAls Alice all ihren Mut zusammennehmen und ihm gestehen will, dass sie ihn mag, platzt Mayura dazwischen und bekennt sich zu ihren Gefühlen. Alice ist traurig, weil sie zu lange zögerte, sagt sich aber, dass sie gegen ihre Schwester ohnehin keine Chance gehabt hätte und die beiden gut zusammenpassen. Das gefällt dem Häschen überhaupt nicht. Es verwandelt sich in ein kleines Mädchen mit Hasenohren und Pfoten, stellt sich als Nyoseka vor und fordert Alice auf, Mut zu fassen. Nyoseka schenkt ihr ein Armband mit einem besonderen Stein, das ihr helfen soll, ein guter ‚Lotis-Master‘ zu werden. Was das ist, erfährt sie, als Mayura versucht, sie mit Matsujo Tatsuya zu verkuppeln, was gründlich schief geht. Alice ist so unglücklich, dass sie einige böse Worte sagt – und Mayura ist plötzlich verschwunden. Nyoseka erklärt, dass das Mädchen nun in der ‚Finsternis des Herzens‘ sei und Alice die ‚Lotis‘, die heiligen Worte, benutzen muss, um sie zurückzuholen. Alice spricht Nyosekas Worte nach, aber nicht nur sie beide, sondern auch Kyo und Matsujo finden sich in einer fremden, gefährlichen Welt wieder, die Mayura nicht wieder freigeben will...\nYuu Watase startete ihre Karriere 1990 und schuf seither rund dreißig Titel, die weitgehend dem Shojo-Genre zugeordnet werden und oft phantastische Elemente beinhalten. So auch die siebenteilige Magical-Girl-Reihe „Alice 19th“. Die Titelheldin ist ein junges Mädchen, das sich schwertut, seine Wünsche durchzusetzen und auch einmal „Nein“ zu sagen. Zu Hause und in der Schule wird sie ständig mit ihrer selbstbewussten älteren Schwester verglichen, wenig beachtet oder sogar schikaniert. Zweifellos kann sich so manche Leserin in Alices Rolle hinein ersetzen. Zwar stellen sich Mayura und schließlich auch Kyo immer wieder schützend vor Alice, aber sie muss endlich den Mut finden, für sich selber einzutreten. Das meint auch Nyoseka, das Hasenmädchen, das sich Alice angeschlossen hat und ihr helfen will, ein Lotis-Master zu werden.\nEin Lotis-Master ist fähig, Worte der Macht zu sprechen und dadurch etwas zu bewirken. Dasselbe Motiv findet man Zum Beispiel auch in Yun Kougas „Loveless“. Natürlich hat Alice überhaupt keine Ahnung, was Nyoseka von ihr erwartet, und so passiert dann auch das Unglück: Alice wünscht, dass die Schwester verschwindet – mit Erfolg. Dass sie es gar nicht so meinte, spielt keine Rolle, und Mayura aus der bizarren Welt, in der sie nun gefangen ist, zu befreien, wird nicht leicht sein. Alice und Kyo erhalten sogleich einen Vorgeschmack auf das, was sie erwartet. Matsujo wird an jenem Ort zu ihrem Gegenspieler. Aber dort scheinen noch andere zu sein, und genauso wie Alice und ihre Mitschüler in diese Welt wechseln konnten, sind womöglich auch jene in der Lage, die Grenzen zu überwinden. Wer ist der fremde Junge, der Alice nach ihrer Rückkehr als Braut begehrt? Mit diesem Cliffhanger endet der erste Band, und man darf gespannt sein, wie es weiter geht.\nDie Zeichnungen sind ansprechend, personenbezogen, oft auch detailreich. Wer einige andere Serien der Mangaka kennt („Ayashi no Ceres“, „Fushigi Yuugi“, Zettai Kareshi“ etc.), weiß, was ihn erwartet.\nIn „Alice 19th“ agieren junge, sympathische Handlungsträger und ein niedliches Maskottchen, die zweifellos einige gefährliche Abenteuer bestehen müssen. Mag man Reihen wie „Kamikaze Kaito Jeanne“, „Zodiak Private Investigator“ oder „Kaito St. Tail“, wird man auch von diesem Titel gut unterhalten. Zielgruppe sind Mädchen zwischen 12 und 15 Jahre.


Privatsphäre vor unberechenbaren Hacker-Angriffen schützen - IoT Design\nNetgear kündigt die weltweite Verfügbarkeit von Armor powered by Bitdefender auf allen Orbi Tri-Band-Mesh-WLAN-Systemen der 50er-Serie an. Dazu gehören alle Systeme, die auf dem Orbi RBR50 Router basieren. Viele User haben bereits eine Antivirensoftware auf ihrem Computer installiert, die jedoch oft nicht effektiv genug für die heutigen Cyberbedrohungen ist.\n(Bild: Netgear Deutschland GmbH)\nLaut Forschungsergebnissen werden zwischen 2018 und 2023 voraussichtlich 146 Milliarden Datensätze mit personenbezogenen Daten, wie Kreditkartendaten oder nationale Identifikations- und Sozialversicherungsnummern von Cyberkriminellen gestohlen. Armor ist eine Cybersicherheitslösung, die alle mit dem Internet verbundenen Geräte im eigenen Netzwerk vor Viren, Malware, gestohlenen Passwörtern, Identitätsdiebstahl und Hacking schützt, egal ob Sie zu Hause oder unterwegs sind. Im Gegensatz zu anderen Anti-Malware-Lösungen, die nur Schutz für Android-, iOS-, Windows- und Mac-Geräte bieten, liefert Armor eine netzwerkweite Sicherheit. Kurzum: Alle mit dem Orbi WLAN-Netzwerk verbundenen Geräte profitieren von diesem Schutz, einschließlich Smart Home- und IoT-Produkten. Kontinuierliche Scans identifizieren und blockieren Malware wie Viren, Spyware etc., die oft ein Netzwerk schon dann infizieren, bevor sie den User überhaupt aktiv erreichen. Sofortige Benachrichtigungen auf dem Smartphone (Orbi App) oder dem Computer warnen den User. Da alle internetfähigen Geräte abgedeckt werden, ist es eine effektive Möglichkeit, sich vor Cyber-Bedrohungen für weniger sichere, aber produktive Smart-Home-Produkte, wie Sicherheitskameras, intelligente Beleuchtungen und Thermostate, Türschlösser usw. zu schützen. Darüber hinaus ist Bitdefender Total Security enthalten, eine Anwendung, mit der auch ein vollständiger Malwareschutz auf Android-, iOS-, Windows- und Mac-Geräten installiert werden kann. So wird ein Schutz auch dann gewährleistet, wenn User nicht im eigenen Netzwerk, sondern z.B. in öffentlichen WLAN-Netzen angemeldet sind. Armor ist ab sofort auf allen Orbi Tri-Band-Mesh-WLAN-Systemen, die auf einem Orbi RBR50 Router basieren, verfügbar. Die Installation ist einfach und alle Orbi RBR50 Router haben bereits das entsprechende Firmware-Update erhalten, um die Installation zu ermöglichen. Nach einer kostenlosen 30-tägigen Testphase beträgt die Abonnementgebühr 69?/Jahr.


TSV Bigge-Olsberg - News\n05 Mai 2019 - A-Jugend\nA-Jugend im Spitzenspiel gegen den SV Schmallenberg / Fredeburg\nGestern was der Tabellenführer SV Schmallenberg / Fredeburg bei eher winterlichem Wetter zu Gast in unserer heimischen Sparkassenarena.\nObwohl unsere Mannschaft von Anfang an gut und dominant ins Spiel gestartet ist, hatte unser Gast den besseren Start. Durch eine Unachtsamkeit konnte eine Ecke durch eine Direktabnahme zum 0:1 verwandelt werden.\nVöllig verdient durch einen schönen Angriff konnte der Spielstand in der 34. Minute zum 1:1 ausgeglichen werden.\nWeiter mutig nach vorne spielend konnten wir unseren Gegner immer wieder gut unter Druck setzen.\nTrotzdem musste unser Team noch zwei weitere Rückschläge hinnehmen.\nIn der 39. Minute wurde ein Freistoß unglücklich vom eigenen Mann unhaltbar zum 1:2 abgefälscht.\nUnd schon eine Minute später konnte Schmallenberg durch Ihren besten Spielzug im gesamten Spiel die Führung sogar auf 1:3 ausbauen.\nPech in der 45. Minute. Unser Stürmer war nach einer tollen Hereingabe zum Anschlusstreffer einschussbereit. Er wurde aber von zwei Gegenspieler hart am Abschluss gehindert.\nStatt Elfmeter entschied unser Schiedsrichter auf Ecke. Unser Spieler musste verletzt ausgewechselt werden.\nIm ohnehin schon guten Spiel legte unsere Mannschaft in der zweiten Halbzeit weiter zu und setzte den Tabellenführer weiter unter Druck.\nImmer wieder konnten wir uns gute Chancen erarbeiten.\nDurch einen sehr schönen Freistoß in die Box der Gegners konnte in der 60. Minute der längst überfällige Anschlusstreffer erzielt werden.\nDer Ausgleich fiel in der 74. Minute. Ein Pass in die Spitze konnte unser Stürmer sicher verwandeln.\nEs blieben noch 16 Minuten. Unsere Mannschaft spielte weiter auf Sieg.\nSchmallenberg hatte nichts mehr zuzusetzen und verteidigte mit 10 Mann. Es wurden nur noch lange Bälle zur Entlastung geschlagen.\nTrotzdem konnten wir uns noch weitere Chancen zum Sieg erarbeiten.\nGlücklich für Schmallenberg wurde aber keine weitere zum Siegtor verwandelt.\nDie Zuschauer haben gestern ein ganz starkes und spannendes Spiel unserer Mannschaft gesehen. Der Endstand 3:3 ist für Schmallenberg sehr glücklich.\nKommenden Donnerstag, 09.05. ist um 19 Uhr 30 der BC Eslohe zu Gast in unserer Sparkassenarena.\n08. April 2019 - A-Jugend\nA-Jugend verliert Spitzenspiel in Fredeburg\nAm letzten Samstag hat unser Team keinen guten Tag erwischt.\nUnser Gegner, die JSG Fredeburg/Gleidorf Holthausen war insgesamt über die gesamte Spielzeit besser und ging bereits nach 10 Minuten verdient in Führung.\nIn der zweiten Halbzeit haben wir offensiver agiert und uns etwas mehr Spielanteile erarbeitet. Einige wenige Chancen wurden aber nicht verwertet.\nIn der Schlussphase konnte die JSG das Spiel durch den 2:0 Endstand entscheiden.\n28. März 2019 - A-Jugend\nHeute war die JSG Remblinghausen/Bödefeld/Henne-Rartal zu Gast in unserer Sparkassenarena.\nAb der ersten Minute entwickelte sich ein höchst intensives Spitzenspiel. Hierbei erwischte unsere Mannschaft einen perfekten Start.\nBereits nach 6 Minuten ging der TSV durch zwei sehr gute und schnelle Angriffe 2:0 in Führung.\nIn der ersten Halbzeit gelang es Bödefeld nur ein einziges Mal durch unsere Abwehr zu spielen. Dieses nutzten Sie in der 13 Minute zum 2:1 Anschlusstreffer.\nObwohl unser Kapitän verletzt das Spiel verlassen musste, konnten wir uns weitere Chancen erarbeiten.\nHierbei war das Glück nicht auf unserer Seite. Zwei weitere Treffer wurden w/Abseits zurückgepfiffen.\nDas gleiche Bild in der 2. Halbzeit. Bödefeld konnte sich, obwohl deutlich offensiver ausgerichtet, aus dem Spiel heraus praktisch keine Chancen erarbeiten.\nEin sehr guter Konter von uns sprang vom Pfosten wieder ins Feld.\nBei der von Anfang an hart geführten Partie kam es auf beiden Seiten immer wieder zu Freistößen.\nBödefeld hat diese stets lang in unseren Strafraum geflankt.\nIn der 77. Und 87. Minute konnte dann der Gegner das Spiel durch zwei Kopfballtore auf 2:3 drehen.\nUnsere Mannschaft warf in den letzten Minuten alles nach vorne. Weitere Tore sind aber nicht gefallen.\nRespekt an unsere Mannschaft!\nDie vielen Zuschauer haben eines unserer besten Spiele in dieser Saison verfolgen können.\nIn den entscheidenden Szenen war heute das Glück auf der Seite unseres Gastes.\n21. März 2019 - A-Jugend\nA-Jugend Spitzenspiel am kommenden Samstag in der Sparkassenarena\nIn einer unglaublich spannenden Meisterschaft, wo 5 Mannschaften punktgleich an der Tabellenspitze stehen, ist am Samstag die JSG Remblinghausen/Bödefeld/Henne-Rartal am 23.03. um 16 Uhr 30 bei uns zu Gast.\nMit einem Spiel weniger ist Bödefeld der aktuelle Favorit auf den Titel.\nBei voraussichtlich bestem Fußballwetter ist ein sehr intensives Spiel zu erwarten.\n06. Dezember 2018- A-Jugend im Spitzentrio\nA-Jugend heutiger Bericht in der Westfalenpost Altkreis Brilon\nBigge-Olsberg mischt weiter in der Spitzengruppe mit\nAltkreis. Nach dem 3:1-Auswärtssieg am 9. Spieltag beim FC Arpe/Wormbach bleiben die A-Junioren des TSV Bigge-Olsberg in der HSK-Fußball-Kreisliga A oben mit dabei. Die Tore erzielten Marc Klärner zum 1:0, Ali Haydari zum 2:0 und Nick Sievering zum 3:1. Damit gehen der SV Schmallenberg/Fr., die JSG Fredeburg/Gleidorf/Holthausen und der TSV Bigge-Olsberg mit jeweils 19 Punkten in den letzten Hinrunden-Spieltag. An diesem haben die Strunzertaler am Samstag, 8. Dezember, 16 Uhr, in der Sparkassen-Arena, Heimrecht gegen die JSG Marsberg/Erlinghausen.\n01. Dezember 2018- A-Jugend im Spitzentrio\nA-Jugend siegt in Arpe\nIm heutigen Auswärtsspiel spielte unser Team gegen den FC Arpe/Wormbach.\nEin starker Gegner, der bereits gegen Schmallenberg und Eslohe gewonnen hat.\nUnser Team hat schnell ins Spiel gefunden. Immer wieder sind wir durch gute Kombinationen vor das Tor des Gegners gekommen. Das 1:0 in der 38. Minute stellte gleichzeitig die verdiente Halbzeitführung da.\nSehr gut sind wir auch in die 2. Halbzeit gestartet und konnten in der 51. Minute einen schönen Spielzug zum 2:0 abschließen.\nArpe/Wormbach hat sich aber zu keinem Zeitpunkt aufgegeben. Etwas glücklich konnte in der 62. Minute der Anschlusstreffer erzielt werden.\nMit der Chance auf den Ausgleich versuchte unser Gegner immer wieder über lange Bälle gefährlich vor unser Tor zu kommen. Gleichzeitig gelang es auch, unseren Spielfluss zu unterbinden.\nDie Entscheidung fiel in der 79. Minute. Durch einen schönen Schuss unseres Kapitäns wurde auf den Endstand auf 3:1 erhöht.\nEin über weite Strecken sehr gutes Spiel unserer Jungs wurde mit einem Auswärtssieg belohnt!\n27. November 2018- A-Jugend verdient sich 3 Punkte\nIm gestrigen Nachholspiel ging unser Team früh in der 9. Minute mit 1:0 in Führung. Immer wieder konnten wir gefährlich durch die Abwehrreihe spielen, ohne im ersten Durchgang zu einem weiteren Torerfolg zu kommen.\nIn der zweiten Halbzeit spielte Medebach deutlich offensiver und engagierter. Es boten uns dadurch immer wieder gefährliche Kontersituationen. Eine Chance hiervon wurde in der 53. Minute zur verdienten 2:0 Führung genutzt. Medebach konnte drei Minuten später durch eine Unachtsamkeit den Anschluss erzielen.\nDas Spiel wurde hektischer und es gelang uns nicht mehr so gut, kontrolliert nach vorne zu spielen. Immer wieder kam es zu Spielunterbrechungen. Medebach konnte sich keine weitere Torchance erspielen, wir unsere Chancen nicht nutzen.\nAm Ende siegt unser Team verdient 2:1.\nVorausgesetzt, dass Bödefeld ihr Nachholspiel gewinnen, stehen nach 8 Spieltagen mit uns 5 (fünf!) Mannschaften punktgleich mit 16 Punkten an der Tabellenspitze.\nEs entwickelt sich eine Saison, wo jeder jeden schlagen kann.\n15. November 2018- A-Jugend Pokalaus ohne Glück\nA-Jugend fehlt im Pokalhalbfinale das notwendige Glück\nIn der ersten Halbzeit hatte der Bezirksligist erwartungsgemäß mehr Ballbesitz. Jedoch konnten sich die Nachbarn gegen unsere Mannschaft keine einzige Torchance erspielen.\nAnders unsere Jungs. Mehrmals konnten wir uns durch schnelles Umschaltspiel gute Chancen erarbeiten.\nEinzig der Torerfolg blieb uns verwehrt, so dass es mit einem 0:0 in die Halbzeit ging.\nIn der zweiten Halbzeit agierte unser Gegner noch offensiver und ging in der 61. Minute durch einen guten Angriff mit 1:0 in Führung.\nAls Brilon in der 81. Minute aus stark abseitsverdächtiger Position auf 2:0 erhöhen konnte, setzte unsere A-Jugend alles auf eine Karte. Trotz schwindender Kräfte konnten wir uns noch Chancen erarbeiten. Allerdings blieb uns der Torerfolg auch in der zweiten Halbzeit verwehrt.\nAnders Brilon, die nun zunehmend einfacher durch unsere hoch stehende Defensive spielen konnte und in der 90. Minute durch einen Konter auf den 3:0 Endstand erhöhen konnte.\nVor 120 Zuschauern haben unsere Jungs gegen den Favoriten aus Brilon ein riesen Spiel abgeliefert.\nIn der ersten Halbzeit waren wir das deutlich bessere Team. Ein Klassenunterschied konnte man nur in der Chancenverwertung sehen. Das hat heute den Unterschied zu Gunsten unseres Gastes ausgemacht.\n04. November 2018- A-Jugend siegt Zuhause gegen Meschede\nIn unserer Sparkassenarena war gestern der SSV Meschede zu Gast.\nGegen die zweitbeste Offensive der Liga stand unsere Mannschaft von Anfang an Kompakt in der Defensive und spielte gut nach vorne.\nHierbei konnten wir uns immer wieder gute Chancen erarbeiten.\nZur Pause stand es durch ein schönes Tor in der 18. Minute 1:0 für uns.\nIn der zweiten Halbzeit spielte unser Gast offensiver nach vorn, so dass sich weitere Räume im Spiel nach vorne für unsere Mannschaft öffneten.\nBesser als in der ersten Halbzeit konnten wir unsere Chancen in der 52. und 63. Minute nutzen und die Führung auf 3:0 ausbauen.\nDurch einen sehr schön herausgespielten Konter in der 89. Minute wurde das letzte Tor des Abends zum 4:0 Endstand erzielt.\n27. Oktober 2018- A-Jugend verliert Spitzenspiel in Eslohe\nIn einem taktisch geprägten Spiel haben bei Teams über die gesamte Spielzeit versucht über Ihr Spielsystem erfolgreich zu sein.\nIn der ersten Halbzeit hatten beide Teams jeweils eine Torchance. Zur Pause stand es aber noch 0:0.\nIn der 68. Minute konnte Eslohe durch einen diskussionswürdigen Strafstoß in Führung gehen. Aber bereits 2 Minuten später konnte unser Team durch einen schönen Spielzug zum 1:1 ausgleichen.\nWeiter neutralisierten sich beide Teams weitestgehend.\nDas Spiel wurde in der 85. Minute dann durch einen unhaltbar abgefälschten Fernschuss für Eslohe entschieden.\nUnsere Jungs haben eine Klasse Spiel gemacht. Dies wurde allerdings nicht belohnt. Das notwendige Glück war heute nicht auf unserer Seite.\n25. Oktober 2018 - A-Jugend im Pokalhalbfinale!\nIm heutigen Pokalspiel gegen die JSG Eversberg / Heinrichstal / Wehrstapel traf unser Team auf einen sehr defensiv eingestellten Gegner.\nImmer wieder konnten sich unsere Jungs gute Chancen erarbeiten. Ein gut kämpfender Gegner und der Pfosten verhinderten aber eine schnelle Führung.\nDurch einen Doppelschlag in der 28. und 31. Minute konnte noch vor der Halbzeit eine verdiente 2:0 Führung erarbeitet werden.\nUnser Gegner agierte in der zweiten Halbzeit deutlich offensiver. Durch eine Unachtsamkeit in unserer Defensivarbeit konnte unser Torhüter im Zweikampf nur durch ein Foulspiel retten.\nDen fälligen Elfmeter nutzte die JSG zum 2:1 Anschluß.\nWieder durch einen Doppelschlag in der 80. und 81. Minute konnten wir das Spiel für uns entscheiden.\nAm Ende zieht unser Team verdient mit 4:1 ins Pokalhalbfinale ein.\nHier warten mit Brilon, Eslohe und Bödefeld jeweils hochkarätige Gegner.\n18. September 2018 - A-Jugend verpasst Sieg in Siedlinghausen\nVon Anfang an hat unsere Mannschaft gestern druckvoll nach vorne gespielt und sich viele Torchancen erarbeitet.\nTrotzdem ging unser Gegner in der 37. Minute durch einen Konter glücklich in Führung. Zwei Minuten später konnten wir diese Führung ausgleichen.\nAuch in der zweiten Halbzeit konnten wir uns immer wieder bis vor das Tor des Gegners spielen.\nWie in der ersten Halbzeit ging Siedlinghausen erneut durch eine Unachtsamkeit in Führung. Auch diese konnten wir im Gegenzug direkt wieder zum 2.2 ausgleichen.\nImmer wieder konnten wir uns hochkarätige Chancen erarbeiten.\nAm Ende konnten wir das Spiel aber nicht für uns entscheiden und uns für ein wirklich gutes Spiel belohnen.\n12. September 2018 - B-Jugend gewinnt unter neuen Trainergespann\nDie U17 des TSV konnte am gestrigen Mittwoch ihr erstes Spiel unter dem neuen Trainerteam Jan Wagner und Julian Sabotke gleich erfolgreich bestreiten.\nGegen die JSG Hop/Pad/Mad/Ghg/Obm gewann man in einem umkämpften Spiel mit 2:1.\nDie erste Halbzeit kontrollierte von Anfang an unsere Heimmannschaft. So ging man schon früh nach 6 Minuten durch einen Elfmeter mit 1:0 in Führung.\nDie zahlreichen Chancen im Anschluss konnte man allerdings nicht nutzen.\nKurz vor der Pause landete dann ein Freistoß aus 45 Metern recht kurios im Tor der Gäste zum 2:0 für den TSV.\nIn der zweiten Halbzeit konnte dann aber die JSG auftrumpfen. Die Gäste setzten viele gute Angriffe und erzielten folgerichtig per Elfmeter den Anschlusstreffer zum 2:1.\nDanach ging es hin und her. Beide Teams hätten noch mehrere Tore erzielen können, trafen aber nicht mehr ins Netz.\nLetztendlich können die beiden Trainer recht zufrieden mit dem Saisonstart sein und so zuversichtlich in das Stadtderby kommenden Mittwoch in Bruchhausen gehen.\n08. September 2018 - A-Jugend gewinnt Erstpartie\nIn einem bis in die Nachspielzeit spannenden Spiel siegt unsere A-Jugend in Eversberg mit 1:0.\nSpielerisch deutlich überlegen und am Ende hoch verdient konnte unser Team als Sieger vom Platz gehen. Anders als in der letzten Woche konnten wir uns aber nicht so viele klare Torchancen herausspielen und frühzeitig das Spiel für uns entscheiden.\nUnser Gegner hat sehr leidenschaftlich in der Defensive verteidigt und immer wieder versucht, mit langen Bällen gefährlich vor unser Tor zu kommen.\nLetztlich stand unsere Abwehr sehr sicher und stabil. Eine einzige hochkarätige Torchance konnte sich der Gegner herausspielen. Diese wurde durch unseren Torwart überragend abgewehrt.\nDas entscheidende Tor fiel in der 12. Minute durch eine sehr schöne Kombination durch die Mitte mit einem fulminanten Abschluss.\nDer Dank unserer Nr. 5: „Mama! Das Tor war für Dich!“\n20. August 2018 - A-Jugend in Padberg erfolgreich\nErster Pflichtspielsieg für unsere A-Jugend\nIm heutigen Pokalspiel gegen die JSG Hoppeketal/Padberg/Madfeld/GHG/Obermarsberg hat unsere Mannschaft von Beginn an nichts anbrennen lassen.\nIn unseren neuen Trikots wurde mit viel Druck nach vorne gespielt, so dass das erste Tor nach 15 Minuten bereits hoch verdient gewesen ist.\nBis zur Halbzeit konnten unsere Jungs auf 2:0 erhöhen.\nDirekt nach Wiederanpfiff viel das 3:0. Im weiteren Spielverlauf und mit schwindenden Kräften beim Gegner konnten wir unsere Führung auf 6:0 ausbauen.\nEinen Abspielfehler konnte in der 78 Minute unser Gegner zum Anschlusstreffer nutzen. Bereits 5 Minuten später konnte der alte Vorsprung wieder hergestellt werden\nMit dem Schlusspfiff haben wir mit einem schönen Abschluss auf den 8:1 Endstand erhöhen können.\n20. August 2018 - A-Jugend siegt im Testspiel\nIm letzten Vorbereitungsspiel vor dem Start in die Saison konnten sich unsere Jungs gegen die Spielgemeinschaft Altenbüren Scharfenberg Antfeld mit 4:1 durchsetzen.\nZwar gingen die Gastgeber auf dem Rasenplatz in Antfeld bereits in der 3. Minute in Führung, aber unsere Mannschaft war über 90 Minuten das spielbestimmende Team.


Die Aktualität des politischen Streiks – der Funke\nDie ArbeiterInnenbewegung hat verschiedenste Kampfmittel zur Erreichung ihrer Ziele oder zur Bekämpfung von Angriffen auf ihre Errungenschaften zur Verfügung. Der politische Streik ist eines davon. Er richtet sich immer gegen gewisse Beschlüsse der Regierung oder des Parlaments oder gegen die Regierung als Ganze. Das Gegenstück zum politischen Streik ist der ökonomische Streik, bei welchem es um die Verteidigung oder Verbesserung von Arbeitsbedingungen geht und der sich gegen Unternehmen richtet. Um die politischen Streiks im heutigen Europa der Krise zu analysieren, ist es zentral, zuerst eine kleine historische und theoretische Annäherung vorzunehmen. Ausgehend von der Massenstreikdebatte in der Deutschen Sozialdemokratie anfangs des 20. Jahrhunderts und einer kurzen Diskussion des Generalstreiks in Frankreich 1968 werden wir uns mit den heutigen politischen Streiks in Europa befassen.\nMassenstreikdebatte und Rosa Luxemburg\nAnfangs des 20. Jahrhunderts kam es in der Zweiten Internationalen (1889-1914) und insbesondere in der Deutschen Sozialdemokratie zu einer leidenschaftlichen Debatte über die Rolle von politischen Streiks, Generalstreiks und Massenstreiks. Rosa Luxemburg prägte in dieser Debatte den Begriff Massenstreik, um sich sowohl gegen die anarchistischen als auch gegen die Rechten- und Zentrumströmungen in der ArbeiterInnenbewegung abzugrenzen. Die anarchistische Vorstellung eines Generalstreiks war, dass dieser sofort in einen Aufstand überführt werden muss, während die Rechten- und Zentrumsströmungen einen politischen Streik nur als letztes Mittel in einem Abwehrkampf sahen oder sogar grundsätzlich ablehnten. Luxemburg hingegen sah den politischen Streik als angemessenes Instrument zur Organisierung und Radikalisierung der ArbeiterInnenklasse auf dem Weg zur Revolution und somit als offensives Kampfmittel im Prozess der gesellschaftlichen Umwälzung.\nAls Lehre aus der Russischen Revolution 1905, während der es mehrmals zu grossen politischen Streiks kam, teilte sie mit Lenin die Einschätzung, dass es für die Herausbildung einer revolutionären Bewegung eine Aufhebung der Trennung von ökonomischem und politischem Kampf braucht. Die Kommunistin Holst brachte das 1906 folgendermassen auf den Punkt: «Der politische Streik ist die Verbindung von politischem und wirtschaftlichem Kampf, die Mobilisierung der ökonomischen Macht des Proletariats zum Zwecke der Erreichung politischer Ziele» (in «Generalstreik und Sozialdemokratie»). Mit dieser Charakterisierung des politischen Streiks widersprachen Luxemburg, Holst und Lenin der damals vorherrschenden Meinung unter SozialistInnen, dass ökonomische Kämpfe von den Gewerkschaften in den Betrieben, und politische Kämpfe von der sozialdemokratischen Partei im Parlament geführt werden müssen.\nDer französische Generalstreik 1968\nDer französische Generalstreik im Mai 1968 war ein politischer Streik. Durch die Lahmlegung der Wirtschaft setzte die ArbeiterInnenklasse die Bourgeoisie gewaltig unter Druck. Durch diesen Massenstreik wurde eine revolutionäre Situation herbeigeführt. Es war ein allgemeiner, unbefristeter und offensiver Generalstreik, jedoch auch ein spontaner ohne die wirkliche Unterstützung der Führungen der ArbeiterInnenorganisationen. Wäre die anarchistische Idee, dass ein Generalstreik automatisch in einer Revolution mündet, richtig, hätte sich dies in Frankreich 1968 gezeigt. Dieser Generalstreik war, mit Luxemburg ausgedrückt, ein angemessenes Instrument zur Organisierung und Radikalisierung der ArbeiterInnenklasse auf dem Weg zur Revolution. So gesehen war dieser Generalstreik ein Musterbeispiel. Was jedoch fehlte, war eine revolutionäre Führung (siehe «Wenn Fabrik und Uni verfliessen», Seite 12) Der Generalstreik, der nicht automatisch in einer fertigen Revolution mündet, kann zwar spontan entstehen, aber erfolgreich, im Sinn einer revolutionären Umgestaltung der Gesellschaft, kann er nur in fester Verbindung mit einer organisierten revolutionären Partei mit einer revolutionären Führung sein. Ansonst verpufft die Radikalisierung der ArbeiterInnenklasse im Sumpf der sogenannten Realpolitik der reformistischen Parteien.\nPolitische Streiks in Europa\nDie Zahlen zur Entwicklung von politischen Streiks in Form von Generalstreiks der letzten Jahrzehnte sind eindrücklich. Von 1980 bis 2011 kam es in der EU-15 und Norwegen zusammen zu 95 Generalstreiks (Zeitschrift LuXemburg, 2/2012). Davon fanden 18 in den Jahren 1980 bis 1989, 26 von 1990 bis 1999 und 27 zwischen 2000 und 2009 statt. In den Jahren 2010 und 2011 kam es in diesen Ländern zu 24 Generalstreiks, also einem sprunghaften Ansteigen von politischen Streiks. Von 1980 bis 2009 konnten in rund 40% Prozent der Generalstreiks den Regierungen Zugeständnisse abgerungen werden. Ein gänzlich anderes Bild zeigt sich bei der Betrachtung der Generalstreiks in den Jahren 2010 und 2011 – nur in zwei Fällen konnten die Regierungen zu Konzessionen gezwungen werden. Leider liegen für die Jahre 2012 bis 2018 kein so exakten Zahlen vor. Aber auch das Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliches Institut der Hans-Böckler-Stiftung hat Mitte 2014 in einer Mitteilung (5/2014) festgestellt, dass die Wirkung von politischen Massenstreiks mit der Krise nachgelassen hat. Die 30 oder mehr Generalstreiks in Griechenland seit Beginn der Weltwirtschaftskrise 2008, die allesamt keinen Erfolg hatten, unterstreichen den Fakt, dass die politischen Massenstreiks nur noch selten Erfolge bringen.\nWieso die Generalstreiks keine Erfolge mehr brachten\nSämtliche Regierungen Europas wurden ab 2008 zu umfangreichen Sparpaketen gezwungen, um der Bourgeoisie ihre Profite einigermassen zu sichern. Die Sparpakete trafen die ArbeiterInnenklasse hart. Es war denn auch diese rigorose antisoziale «Kriegserklärung» gegen die ArbeiterInnenklasse, die ab 2010 zu einer regelrechten Welle an politischen Streiks geführt hat. Doch einerseits war die Bourgeoisie und ihre Regierungen krisenbedingt weder in der Lage noch bereit dazu, der ArbeiterInnenbewegung Zugeständnisse zu machen. Dass trotz umfangreicher Streiktätigkeiten keine Zugeständnisse erreicht worden waren, bestätigt, was wir seit Ausbruch der Krise immer wieder wiederholen: Die objektiven Gesetzmässigkeiten der kapitalistischen Produktionsweise verhindern im Zeitalter der organischen Krise des Kapitalismus jegliche Zugeständnisse an die ArbeiterInnenklasse. Aber andererseits beschränkten sich die Gewerkschaften auch auf befristete Generalstreiks, die immer defensiver Natur waren. Den Gewerkschaften und der Linken mangelt es an Ideen, der ArbeiterInnenklasse eine Alternative aus der sozialen Misere der kapitalistischen Krise aufzuzeigen.\nWährend der französische Generalstreik 1968 offensiv und unbefristet geführt wurde, hatten die Generalstreiks ab den 1980er Jahren einen anderen Charakter – sie waren defensive und befristete Streiks. Ihre Erfolgsquote sank von 40% vor der Krise gegen Null seit Ausbruch der Krise. Die Praxis von befristeten Generalstreiks entfalt in einer Krisensituation lediglich noch geringe Wirkung. Sie ist in ihrer rein defensiven und befristeten Form kein taugliche Kampfmittel mehr. Die Führung der ArbeiterInnenklasse muss mit der Logik der Marktwirtschaft brechen. Offensiv, eskalierend und wenn nötig unbefristet geführt – so kann der politischen Streiks sein grosses Potenzial wieder verwirklichen.\nBild: flickr.com, Odysseas Gp\n1968, Europa, Generalstreik, Streik\n21. August, 2018| Geschrieben von Jonas Gerber, Marxistischer Verein Unibe\nPrager Frühling: Interview mit Aktivisten\nVenezuela: Krise des Reformismus, nicht des Sozialismus!\n30. April | 19:00 - 21:00\nam 26. April 2019 um 15:03\nam 26. April 2019 um 14:12\nam 25. April 2019 um 9:20


Festliche Weihnachtskreuzfahrt auf dem Rhein- Busreisen ab Berlin\nWeihnachtsmarkt in Mainz mit Dom © Stephan Dinges fotolia\n2.000 Jahre Geschichte in Koblenz Romantischer Rhein Gemütliche Weihnachtsstimmung an Bord\nOrt: Köln | Königswinter | Rüdesheim\nReiseart: Kreuzfahrten | Feiertagsreisen\nAn Bord von MS AMADEUS RHAPSODY gehen Sie auf eine Weihnachtreise entlang des Rheins. Besuchen Sie in Bonn den "Weg der Demokratie" und genießen einen Imbiss im ehemaligen Gästehaus der Bundesrepublik. Bestaunen Sie die älteste Stadt Deutschlands, Koblenz, und kosten Sie von den Produkten aus dem traditionsreichen Gemäuern des Klosters Eberbach. Kommen Sie mit und lassen Sie sich vom weihnachtlichen Glanz des Rheins verzaubern.\n1 / Köln / / 17:00\n1 / Bonn / 20:00 /\n2 / Bonn / / 14:00\n2 / Königswinter / 15:30 / 17:00\n2 / Koblenz / 22:00 /\n3 / Koblenz / /\n4 / Koblenz / / 06:30\n4 / Rüdesheim / 13:30 /\n5 / Rüdesheim / / 04:30\n5 / Mainz / 07:30 /\nDer Komfortbus bringt Sie bequem nach Köln, wo Sie am Nachmittag ankommen. An Bord von MS AMADEUS RHAPSODY werden Sie herzlich mit einem Begrüßungsgetränk begrüßt. Um 17:00 Uhr heißt es dann Leinen Los! Abfahrt des Schiffes in Richtung Bonn.\n2.Tag: Bonn - Koblenz (fak).\nAm Vormittag haben Sie die Gelegenheit zu einer Stadtführung in Bonn "Weg der Demokratie" inkl. Besichtigung des ehemaligen Plenarsaals. Das Mittagessen nehmen Sie am Bord Ihres Schiffes ein. Der Nachmittag steht Ihnen zur freien Verfügung oder Sie nehmen teil an einem Ausflug zum Steigenberger Grandhotel Petersberg inkl. einer Führung durch das ehemalige Gästehaus des Bundes und einem Imbiss in den edlen Räumen des Hotels. In Königswinter gehen Sie wieder an Bord. Es erwartet Sie das Gala-Weihnachts-Dinner während Sie weiter Richtung Koblenz fahren.\n3.Tag: Koblenz - Cochem (fak.)\nAm Vormittag haben Sie die Möglichkeit, während eines geführten Stadtrundganges durch Koblenz, die älteste Stadt Deutschlands zu erleben. Zum Mittagessen kehren Sie an Bord zurück. Am Nachmittag können Sie an dem fakultativen Ausflug nach Cochem an der Mosel teilnehmen. Während eines geführten Stadtrundgangs besuchen Sie bekannte Sehenswürdigkeiten wie die historische Stadtmauer, das im Barockstil erbaute Rathaus, den Marktplatz mit Martinsbrunnen und die alten, mit Moselschiefer gedeckten Fachwerk-Giebelhäuser. Rückkehr mit dem Bus nach Koblenz und Abendessen an Bord.\n4.Tag: Koblenz - Oberes Mitteltheintal - Rüdesheim (fak.)\nEs geht nach Rüdesheim. Unterwegs passieren Sie das UNESCO Welterbe Oberes Mittelrheintal mit zahlreichen Burgen und Schlössern sowie der sagenumwobenen Loreley. Nach dem Mittagessen startet der Ausflug zum Kloster Eberfach (fak.). Hier erleben Sie in traditionsreichen, alten Gemäuern einen Klosterrundgang mit sechs Stationen, an denen sechs herrliche Weine aus der Produktion des Weinguts Klsoter Eberbach verkostet werden. Im Rahmen einer Schlender-Weinprobe lernen Sie die ehemalige Zisterzienserabtei in all ihren Facetten eindrucksvoll kennen. Zum Abschiedsdinner kehren Sie in Rüdesheim wieder zurück an Bord.\nVeranstalter Kreuzfahrt: Grimm Touristik Wetzlar\nStilvoll und komfortabel bringt Sie MS AMADEUS RHAPSODY zu den schönsten Orten und lässt Sie den Alltag einfach vergessen. Geräumige und elegant eingerichtete Kabinen, eine Bibliothek, eine Boutique, ein einladendes Sonnendeck mit Sonnenschutz-Segeln tragen zum entspannten Reisen bei. Komfort, exzellente Küche, bester Service und eine gemütliche Urlaubsatmosphäre erwarten Sie.\n2-Bett Strauss-/Mitteldeck vorn\nAusflugspaket (Ausflug Bonn mit Plenalsaal, Ausflug Koblenz, Ausflug Cochem)\n(EK) GT-ARWR2 € 81,- p.P.\nAusflug Steigenberger Grandhotel Petersberg\n(EK) GT-ARWR5 € 49,- p.P.\n(EK) GT-ARWR6 € 59,- p. P.\nFrühstück, Mittag - und Abendessen, Nachmittagskaffee & - tee mit Gebäck\nGala-Weihnachts-Dinnner am Heiligen Abend


Nutzung des Tools "Auswertung"\nZur Darstellung der Inhalte ist lediglich ein aktueller Browser notwendig, z. B. Internet Explorer, Firefox, Apple Safari und andere.\nEmpfohlen wird die Nutzung des Firefox oder Safari, da die Auswertungen dort extrem schnell durchgeführt werden.\nZum Öffnen der hinterlegten PDFs ist ein aktueller PDF-Reader notwendig. Falls nicht bereits vorhanden, kann dieser von den offiziellen Adobeseiten herunter geladen werden: http://get.adobe.com/de/reader/otherversions/\nNutzung des Tools „Auswertung“\nBitte wählen Sie einen oder mehrere (Standard: „Alle“) Einzelpläne aus, für die Sie eine Auswertung vornehmen möchten.\nIn Abhängigkeit vom ausgewählten Einzelplan werden alle verfügbaren Kapitel angezeigt. Wenn Sie die Auswahl weiter einschränken wollen, können Sie einzelne Kapitel auswählen. Sobald ein Kapitel ausgewählt wurde, erhalten Sie die Möglichkeit, ein weiteres Kapitel (anklicken von „und") oder einen Bereich (anklicken von „bis") auszuwählen. Sollten Sie „bis" auswählen, muss das Kapitel nach dem „bis" größer sein, als das vorher ausgewählte. So haben Sie die Möglichkeit bis zu 10 einzelne Kapitel oder 5 Kapitelbereiche (xx bis xx und xx bis xx usw.) auszuwählen.\nGruppe, Zählnr., Funktion\nIm Unterschied zur Kapitelauswahl, wird die Auswahl hier nicht eingeschränkt. D. h. es ist möglich eine Gruppe auszuwählen, die in einem ausgewählten Einzelplan nicht vorkommt. In diesem Fall wird kein Ergebnis angezeigt! Die Einschränkungen von Bereichen und Einzelauswahl („und“ und „bis“) geschieht analog zu Kapiteln (s. dort).\nIn diesem Menü haben Sie die Möglichkeit Haushaltstitel ab einem\ngewünschten Betrag anzuzeigen. Auswahlmöglichkeiten nach:\n• Ansatz Neu = Standardeinstellung\n• Ansatz Alt\nDer gewünschte Betrag ist im vorgesehenen Feld absolut anzugeben. Es werden dann nur noch Zeilen angezeigt und aufsummiert, die größer oder gleich dem eingegebenen Betrag sind.\nMit diesem Menü haben Sie die Möglichkeit die Haushaltstitel nach Typen zu selektieren.\nBei Auswahl VE (Verpflichtungsermächtigungen) werden die Spalten "Ansatz Alt", "Differenz",\n"in %" und "Ist" nicht angezeigt. Die Spalte "Ansatz Neu" wechselt in "Ansatz VE".\n„mit Detailzeilen“, „nur Summenzeilen“\nDa die Ergebnismengen von Auswertungen u. U. sehr groß (mehrere Tausend) werden können, ist die Anzeige auf „nur Summenzeilen“ voreingestellt, d. h. es werden nur die errechneten Summen angezeigt. Wenn die Auswahl „mit Detailzeilen“ getroffen wird, werden alle Zeilen angezeigt.\nDurch Klicken auf den Button „Auswerten“ wird das Ergebnis der getroffenen Auswahl angezeigt. Nach Anpassen der Filterkriterien kann nochmals auf „Auswerten“ geklickt werden und das Ergebnis wird aktualisiert. Um das Formular in seinen Ursprungszustand zurückzusetzen, ist der Knopf „Reset“ anzuklicken.\nDurch Klicken auf das Wort „Drucken“ kann die aktuelle Darstellung ausgedruckt werden. Achtung: Bei sehr langen Ergebnislisten können die Ausdrucke viele Seiten ergeben. Unten links werden daher die aktuell ausgewählten Datensätze angegeben.\nDurch Klicken auf die kleinen Pfeile rechts oben in den Spaltenüberschriften (wenn man mit der Maus darüber fährt) öffnet sich ein Menü, um die Ergebnisliste nach dieser Spalte aufsteigend oder absteigend zu sortieren. Weiterhin hat man im Bereich „Spalten“ die Möglichkeit einzelne Spalten durch Abwahl des Häkchens auszublenden.\nDie Darstellung der Ergebnisliste von Auswertungen ist nicht von der Rechenleistung Ihres Computers abhängig, sondern vom verwendeten Browser. Bekannt ist, dass es im Internet Explorer bei Ergebnissen mit sehr vielen Datensätzen zu Verzögerungen und in einzelnen Fällen zum Absturz der Browsersoftware kommen kann. Wir empfehlen daher die Verwendung des aktuellen Mozilla Firefox.\nHaushaltsstelle ist die numerische Bezeichnung für die Gliederung des Haushaltsplans, die sich aus der Einzelplan-, Kapitel- und Titelnummer zusammensetzt. Darüber hinaus erscheint im Haushaltsplan die dreistellige Funktionskennziffer (FKZ) für die Funktionenübersicht.\nBeispiel des Aufbaus einer Haushaltsstelle\n12 010 111 10 - 011\nEinzelplan 12 Ministerium der Finanzen\nKapitel 010 Ministerium\nHauptgruppe 1 Verwaltungseinnahmen, Einnahmen aus Schuldendienst\nObergruppe 11 Verwaltungseinnahmen\nGruppe 111 Gebühren, sonstige Entgelte\nTitel 111 10 Gebühren und tarifliche Entgelte\nHauptfunktion 0 Allgemeine Dienste\nOberfunktion 01 Politische Führung und zentrale Verwaltung\nFunktion 011 Politische Führung


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Kanban Template und Beispiele für Teams | Miro\nTemplate für dein Kanban board in Miro (Kanban Framework)\nVerwalte in deinem Kanban Board die Team-Arbeitsabläufe auf höchst flexible und visuelle Weise\nÜber das Kanban Board und die Kanban Methode\nDie Kanban-Methode wurde in den 1950er Jahren von Taiichi Ohno, einem Mitarbeiter von Toyota Automotive, als einfaches Planungssystem zur Optimierung von Produktionsschritten entwickelt, um mit der amerikanischen Fertigung (dem damaligen Goldstandard) Schritt zu halten. Doch erst 2004 nutzte David J. Anderson das Konzept und wandte es auf IT und Software an. Heute ist Kanban eine beliebte Methode des schlanken Workflow-Managements, die für deine Echtzeitvisualisierung der Arbeitskapazität und die vollständige Transparenz der geleisteten Arbeit geschätzt wird.\nWann wird die Kanban-Methode eingesetzt?\nDie Kanban-Methode folgt einer Reihe von Lean-Prinzipien und -Verfahren zur Verwaltung und Verbesserung von Arbeitsabläufen. Wenn du diese befolgst, wirst du Kanban erfolgreich einsetzen können, um Prozesse zu optimieren, den Arbeitsfluss zu verbessern und den Wert für den Endbenutzer zu erhöhen. Teams verwenden Kanban nicht nur, um den Fortschritt aller Arbeiten genau zu überwachen, sondern es ist auch eine leistungsstarke Methode, um sich selbst und funktionsübergreifenden Partnern die Arbeit zu zeigen, so dass das, was hinter den Kulissen der Software geschieht, sichtbar wird.\nDie Kanban-Methode basiert auf den Grundsätzen der Just-in-Time-Fertigung und hilft deinem Team, Verschwendung und andere Probleme zu reduzieren und sie gemeinsam zu beheben. Das Schöne (und Starke) an der Kanban-Methode ist, dass sie eine visuelle Methode zur schrittweisen Verbesserung der Prozesse eines Unternehmens darstellt und daher von jedem in jeder Funktion eingesetzt werden kann.\nErstellen Sie Ihre eigene Kanban Board\nMit dem benutzerfreundlichen Template von Miro ist es ganz einfach, ein eigenes Kanban Board zu erstellen, das sich perfekt zum Bearbeiten und Teilen im Team eignet. Wähle zunächst das Kanban Board Template aus und führe dann die folgenden Schritte aus, um es an die Bedürfnisse deiner Organisation/ deines Unternehmens anzupassen.\nÖffne diese Kanban Board Vorlage, um eine eigene Vorlage zu erstellen.\nPasse dein Kanban Board Template an. Du kannst Zeilen und Spalten nach deinen Bedürfnissen beschriften. Die ursprüngliche Methode von David Anderson sieht vor, dass Kanban Board wie folgt unterteilt werden kann: visuelle Signale, Spalten, Grenzen für den Arbeitsfortschritt, ein Commitment Point und ein Delivery Point. Viele beschriften aber auch mit: Rückstand, in Arbeit und erledigt.\nAufgabenkarten hinzufügen. Die Karten lassen sich öffnen, um Details und Markierungen hinzuzufügen oder einen Verantwortlichen zu bestimmen. Bitte dein Team, alle rückständigen oder in Arbeit befindlichen Projekte als einzelne Notizen in die entsprechende Spalte zu schreiben. Füge bei Bedarf weitere Spalten hinzu, um deinen Arbeitsablauf anzupassen.\nMache dich an die Arbeit! Stelle sicher, dass du nach Abschluss der einzelnen Schritte die einzelnen Teile deines Workflows durchläufst, damit du deine Arbeits-Pipeline von Anfang bis Ende sehen kannst.\nWelche Spalten sollte eine Kanban-Board haben?\nEine typische Kanban-Board hat drei Spalten: Arbeitsrückstand, in Bearbeitung und Erledigt. Je nach den Bedürfnissen deines Teams kannst du auch weitere Swimlanes hinzufügen, damit funktionsübergreifende Teams an einer Tafel zusammenarbeiten können.\nProjektmanager verlassen sich auf Project Charters als Quelle der Wahrheit für Projektdetails. Project Charters erklären die Kernziele, den Umfang, die Teammitglieder und alles Weitere, was zu einem Projekt dazugehört. Charters können für ein organisiertes Projektmanagement nützlich sein, damit alle das gleiche Verständnis der Ziele, Strategien und Deliverables für ein Projekt jedes Umfangs haben. Dieses Template stellt sicher, dass du alle Aspekte eines Projekts dokumentierst, damit alle Stakeholder informiert und auf dem gleichen Stand sind. Du solltest immer das Ziel, den Zweck und den Umfang deines Projekts kennen.\nT-Charts können dir dabei helfen, zwei verschiedene Ideen zu vergleichen, Informationen in verschiedenen Kategorien einzuteilen und eine Veränderung durch Vorher/Nachher-Analyse zu beweisen. T-Charts sind visuelle Organisationstools, mit denen du Ideen vergleichen kannst, um Vor- und Nachteile, Fakten und Meinungen oder Stärken und Schwächen abzuwägen. Außerdem können sie sowohl einen Überblick verschaffen als auch spezifische Details aufzeigen. Designer und Content Creator können Möglichkeiten mithilfe von T-Charts in umsetzbare Ideen verwandeln. T-Charts sind nützlich, um Unterschiede und Ähnlichkeiten mit dem Team oder Kunden zu besprechen und gemeinsam eine Entscheidung zu treffen.\nSTAR ist ein Framework, das für Situation, Task (Aufgabe), Action (Maßnahme) und Result (Ergebnis) steht. Mithilfe dieser Strategie kannst du Bewerbungsgespräch-Fragen mit konkreten Beispielen beantworten, um zu zeigen, dass du die nötigen Fähigkeiten und Erfahrungen hast. Viele Einstellungsmanager oder Interviewer fragen potenzielle Mitarbeiter kompetenzbasierte Fragen wie „Erzählen Sie mir von einer Zeit, als Sie …“ oder „Geben Sie mir ein Beispiel von einer Situation, in der Sie ...“. Wenn du ein Arbeitgeber bist, kannst du STAR verwenden, um mit deinem Team zu klären, welche Fähigkeiten und Charaktereigenschaften jemanden zu einem erfolgreichen und leistungsfähigen Kandidaten machen.\nEine Customer Journey Map (CJM) ist eine visuelle Darstellung der Erfahrungen deiner Kunden. Sie ermöglicht es dir, den Weg zu erfassen, dem ein Kunde folgt, wenn er ein Produkt kauft, sich für einen Service anmeldet oder anderweitig mit deiner Website interagiert. Die meisten Karten enthalten eine bestimmte Persona, skizzieren deren Kundenerfahrung von Anfang bis Ende und erfassen die möglichen emotionalen Höhen und Tiefen der Interaktion mit dem Produkt oder der Dienstleistung. Mit dieser Vorlage kannst du ganz einfach Customer Journey Maps für Projekte aller Art erstellen.\nDamit ein Design erfolgreich oder gar großartig ist, müssen Designagenturen und Teams die Ziele, Timelines, das Budget und den Umfang des Projekts kennen. Mit anderen Worten: Design benötigt einen strategischen Prozess, und dieser beginnt mit einem Design Brief. Mit diesem nützlichen Template kannst du einen Brief erstellen, der für Koordinierung und klare Kommunikation zwischen deinem Unternehmen und deiner Designagentur sorgt. Er ist die Grundlage jedes kreativen Projekts und eine einzige Quelle der Wahrheit, auf die sich Teams während des gesamten Prozesses beziehen können.


Wiens zweite Coronavirus-Teststraße wird auf der Donauinsel eingerichtet | Österreich-Nachrihcten\nBereits seit einigen Tagen ist bekannt, dass es in Wien eine zweite Coronavirus-Teststraße geben wird. Nun steht auch fest, wo und wann....\nDas wird episch! Der zweite Trailer zur zweiten Staffel “Mandalorian” ist da! DVD-Forum.at (Yesterday) - Die zweite Staffel “The Mandalorian“ wird ab dem 30.Oktober 2020 auf Disney+ zum Abruf bereit stehen. Disney verfährt, wie schon bei der ersten Staffel, so, dass es jede Woche eine...\nMÄRKTE USA/Zweite Corona-Welle belastet Börsen Finanzen.at - Nachrichten Ticker (3 days ago) - NEW YORK (Dow Jones)--Die US-Aktienmärkte zeigen sich zu Wochenbeginn in einem volatilen Umfeld mit leichten Verlusten. Während vage Hoffnungen auf ein neues Hilfspaket der US-Regierung für die angeschlagene Wirtschaft stützend...\nSteigende Zahlen: Bei Grazer Messe entsteht Corona-Zentrale Kleine Zeitung - Nachrichten Steiermark (3 days ago) - Nach Covid-Teststraße wird bei Grazer Messe auch eine Task Force errichtet. Indes sind Coronazahlen in Graz zuletzt gestiegen....


Kohlkombinat Rundbrief 20.07.2021\nEine herzliche Einladung an alle zu unserm Sommerfest\nAm Sonntag, den 25. Juli wollen wir nun endlich wieder mal ein Fest haben auf unserm Hof.\nWegen dem Virus ging es schon im letzten Jahr nicht, aber jetzt wollen wir uns freuen und feiern, zusammen hocken, uns kennenlernen, und die Freiheit genießen.\nWir treffen uns ab 14 Uhr auf dem Hof im Bärenkeller und ihr könnt so lange bleiben, wie ihr wollt, auf Neudeutsch: Open End.\nWir stellen die Tische und Bänke auf, Teller und Tassen haben wir auch zur Genüge, dazu kommen Sonnenschirme und ein Grill, wir stellen auch jede Menge Salate und Gemüse sowie Gurken und Tomaten bereit, muss dann nur noch geschnippelt und mit Essig, Öl und Salz geschmackvoll zubereitet werden.\nDafür suchen wir noch einige Freiwillige die schnippeln, waschen und würzen und wenn möglich schon etwas früher kommen könnten.\nFür das nötigste an Getränken, wie Wasser und Saft auch Kaffee und Cola ist gesorgt, alles andere könnt ihr gerne mitbringen, wenn ihr wollt.\nFür den Grill suchen wir noch einen Grillmeister, muss jetzt aber kein Profi sei.\nWenn jemand sein Lieblingsbrot mitbringen könnte, wäre das super.\nWir freuen uns auch über jedes andere Brot, oder Semmel oder Brezen.\nWer einen Kartoffel- oder Nudelsalat machen kann, kann den gerne mitbringen.\nWenn ihr sonst noch Ideen zu Salaten habt, könnt ihr gerne welchen mitbringen, auch Dipp und Soßen können wir gut gebrauchen.\nFalls keine neueren Informationen über den Virus reinkommen, müssen wir natürlich auf unserem Treffen Abstand halten. Also nix mit Umarmen und Bussi, Bussi, wer es doch nicht lassen kann bei dem ist Kreativität gefragt.\nAlle die zum Fest kommen, müssen sich auch in eine Liste eintragen, mit Namen und Telefon Nummer für die Kontrolle.\nDie letzten Wochen mit zu viel Regen und auch zu kalt, haben erhebliche Spuren auf unserm Acker hinterlassen. Die Salate haben alle starke Fäulnis, da müssen wir sehr viel wegputzen und dann sind die Köpfe nicht mehr so groß. Auch die Gurken hat es sehr mitgenommen, die wachsen heuer sehr ungleichmäßig wegen Mehltau und wir hoffen das jetzt bei Sonne und Wärme, die Gurken sich einen Ruck geben. Bei den Tomaten ist es ähnlich, die sind heuer über zwei Wochen hinterher, klar, ohne Sonne, keine Tomaten, aber jetzt sind die ersten Rot und es ist echt eine Freude das zu sehen.\nHabt Geduld miteinander, und erwartet nicht zu viel voneinander.\nDie Erwartung, die wir an unser Gegenüber haben, ist meistens nur das Bild, das wir gerne hätten.\nDie wenigsten aber schaffen es, unsere Erwartungen zu erfüllen\nDie meisten enttäuschen uns, weil sie nicht so sind, es nicht tun, und auch nicht können\nDas ist gut so, denn unser Gegenüber, ist nicht wie wir, ist uns nicht mal ähnlich, das wäre langweilig.\nUnser Gegenüber, ob Freund oder Partner, ist anders als wir denken, er ist voller Überraschungen.\nDas gefällt uns meistens nicht, weil wir dann keine Kontrolle mehr haben und sich ständig was ändert\nDoch da passiert was in dir, wenn du das annimmst, es akzeptierst und nicht in Ablehnung gehst\nDas schöne ist dann, dein Gegenüber verändert dich, deine Einstellung, deine Sicht und deine Person.\nLass dem Andern sein Leben, las ihn laufen, las ihn machen, lerne davon, beobachte und freue dich.\nBeziehung ist ein Geben und Nehmen, gib was du hast und du wirst bekommen was du brauchst.


Tattoo & Schönheitssalon – Carina Karolyi\nÜber meinen Tattoo- & Schönheitssalon\nWas ich biete und einige visuelle Eindrücke\nNeben einer entspannten Atmosphäre erwartet Sie in meinem Salon eine professionelle Beratung Ihrer individuellen Wünsche und Ideen. Ich biete Ihnen Tattoos, Microblading und Permanent Make-up in hochwertiger Qualität mit zertifizierten Materialien.\nIn unserem Studio befinden sich zwei Arbeitsplätze. Ich freue mich, mir mit meinem Kollegen Joe (Nautical Star Tattoo) das Studio teilen zu dürfen. Hygiene, sauberes präzises Arbeiten, aber auch Spass kommen nicht zu Kurz. Gerne gehe ich auf individuelle Kundenwünsche ein. Auch kleine Tattoos und Walk-Ins sind herzlich Willkommen, jedoch wird bei Möglichkeit – und vor allem bei größeren Tattoowünschen – um Terminvereinbarung gebeten.\nDer Preis richtet sich nach Größe, Körperstelle und Stilrichtung, jedoch ab € 50,-.\nNeben den wichtigsten Faktoren hygienisch, sauber und präzise zu Arbeiten, ist mir Ihr Wohlbefinden ein ganz besonderes Anliegen. Aus diesem Grund werden die Permanent Make Up-, Microblading- und Wimpernbehandlungen ausschließlich in dem dafür eigens eingerichteten Salon durchgeführt.\nEs erwartet Sie eine entspannte, ruhige und angenehme Atmosphäre.\nOb perfekter Lidstrich, verführerische Augenbrauen oder sinnliche Lippen\n– mit einem Permanent Make-Up unterstreichen Sie Ihre natürliche Schönheit und sind in jeder Lebenslage dezent geschminkt. Ich biete Ihnen professionelle und individuelle Typ-Beratung und die besten medizinischen Produkte.\nAls Kunde in meinem Tattosalon können Sie sich unbesorgt und vertrauensvoll in allen Belangen an mich wenden. Alle Bereiche entsprechen den neuesten Hygienestandards. Ich arbeite ausschließlich mit sterilen Einwegprodukten, die direkt nach der Anwendung entsorgt werden. Alle verwendeten Tattoofarben sind zertifiziert und nach der aktuellsten EU Verordnung in Österreich zugelassen. Hygiene und Sauberkeit sowie der Wohlfühlfaktor steht bei mir an oberster Stelle.\nDer perfekte Augenaufschlag ohne Mascara und ohne künstliche Wimpern. Die Behandlung ist eine reine Vitaminbombe für deine natürlichen Wimpern. Danach wirken sie dicker, stärker, dunkler und länger. Der Effekt hält, je nach Wimpernzyklus, bis zu 8 Wochen lang an. Ideal für alle, die eine Allergie auf künstliche Wimpern, oder zu dünne Naturwimpern haben.\nBei der Wimpernverlängerung werden einzelne Kunstwimpern, mittels speziellen Klebers, auf die eigenen Wimpern appliziert. Durch verschiedene Längen, Stärken, Biegungen und Farben, können perfekte Looks in einer 1-3 stündigen Behandlung kreiert werden. Bei regelmäßigen Auffüllterminen – je nach Ausfallzyklus der Naturwimpern und Pflege zuhause – werden die Kunstwimpern wieder neu appliziert.


Waschen - Lötlexikon\nSie sind hier: Electronics Production Equipment / Lötlexikon / Waschen\nModerne, feststoffarme Flussmittel sind in der Regel „No-Clean“ Flussmittel. Diese erfordern kein Abwaschen von Flussmittelresten nach dem Löten. Jedoch kann es sein, dass vor dem Auftragen von Schutzlacken, oder einem kompletten Vergiesen, die Baugruppe gewaschen werden muss. Das Reinigen von Baugruppen kann auch erforderlich werden, wenn hochohmige Bauteile eingesetzt werden. Flussmittelreste könnten dann dazu führen, dass sich die Eigenschaften der Schaltung verändern und eine sichere Funktion nicht mehr gewährleistet ist.\nWärmekapazität, Wärmestrahlung, Wasseraufnahme, Weichlöten, Wellenlöten, Whisker, Wismut\nBestückversatzZeit über LiquidusBenetzungswaageLeiterplattenoberflächeBruchJet WelleFlip ChipberdruckenThermische MasseAxiale BauteileRFAKupferkaschierungLotpasteLötwärmebedarf


Nach erfolgreichem Test: RSD entscheidet sich für Einführung von Leica 3D-Maschinensteuerung – Beutlhauser\nHome > Neuigkeiten > Nach erfolgreichem Test: RSD entscheidet sich für Einführung von Leica 3D-Maschinensteuerung\n8. Dezember 2021 | Beutlhauser-Gruppe\nSeit diesem Jahr sind sieben Systeme erfolgreich im Gleisbau im Einsatz\nMaschinensteuerungssysteme eröffnen neue Wege für effizientes Arbeiten. Von dieser Tatsache hat sich das Gleisbauunternehmen Rhomberg Sersa Deutschland (RSD) im Zuge eines anspruchsvollen Projektes selbst überzeugt. Die RSD mit Hauptsitz in Berlin gehört mit seinen rund 280 Mitarbeitern an mehreren Standorten in den Regionen Ost und Südost zu den größten und leistungsstärksten Gleisbauunternehmen in diesen Regionen. Die 3D-Maschinensteuerung von Leica Geosystems wurde in Zusammenarbeit mit Beutlhauser Smart Systems auf Herz und Nieren getestet. Das Resultat überzeugte.\nDas Leistungsportfolio der RSD reicht von Gleiserneuerungen und -umbauten über die Gleis- und Weicheninstandhaltung bis hin zu Bahnübergangsarbeiten. Die RSD ist Teil der Rhomberg Sersa Rail Group und steht in engem Kontakt zu den Schwesterunternehmen der Gruppe. Da die Digitalisierung der Baustelle einschließlich Building Information Modelling, kurz BIM, bei der RSD einen hohen Stellenwert hat, hat sich das Unternehmen intensiv mit der Thematik auseinandergesetzt und verschiedene Anbieter verglichen.\nGeräte und Steuerung aus einem Haus\nDie Wahl fiel schließlich auf Beutlhauser, weil bereits seit vielen Jahren enge Geschäftsbeziehung gepflegt werden. „Außerdem sehen wir einen Vorteil darin, Geräte und Steuerung aus einem Haus zu bekommen“, sagt Geidel. Getestet wurde die 3D-Maschinensteuerung bei dem Bauvorhaben „Cannstatt-Stg. Münster + Kornwestheim PBF“. Bei diesem Projekt wurden innerhalb von wenigen Monaten 20 Weichen und 1500 Meter Gleis erneuert.\nIm Vorfeld waren mehrere Baggerfahrer im Umgang mit dem System geschult und ein neuer Liebherr-Bagger mit der 3D-Maschinensteuerung ausgestattet worden. Schon bei der Installation konnte die Leica-Maschinensteuerung laut Elisa-Marie Geidel erste Pluspunkte sammeln. Weil das Display induktiv mit Strom versorgt wird und die Daten via Infrarot übertragen werden sind zur Montage auf der Dockingstation keinerlei Steckverbindungen nötig. Schmutz oder brüchige Kabel können dem System somit nichts anhaben.\nKompatibilität der Anbaugeräte und maximaler Satellitenempfang\nBevor es richtig los gehen konnte, mussten zunächst auch die Anbaugeräte, zwei Liebherr Tiltrotatoren TR 20 und TR 25 sowie ein Zweischalengreifer, in die 3D-Dual GNSS Maschinensteuerung eingemessen werden, um die Kompatibilität herzustellen. So wird ermöglicht, dass der Geräteführer im Fall der Tiltrotatoren in jeder Situation der Rotation des Löffels die exakte Höhe angezeigt bekommt. Der Zweischalengreifer wurde so eingemessen, dass der tiefste Punkt erfasst werden kann. Dank der neuen Maschinensteuerungssoftware MC1 kann der Fahrer sich die Anbaugeräte zudem in verschiedenen Perspektiven anzeigen lassen. So können Leitungsgräben präzise ausgeschachtet werden.\nWichtig war zudem die Arbeit mit allen verfügbaren Satellitensystemen: Beidou, GPS, Glonass und Galileo. So wird stets der optimale Empfang sichergestellt, selbst bei beschatteten Stellen und ohne auf eine Totalstation zurückgreifen zu müssen.\nDeutlicher Mehrwert in den Punkten Arbeitssicherheit und Produktivität\nBeim Test selbst wurde der Mehrwert der Maschinensteuerung schnell deutlich. „Einer unserer erfahrensten Fahrer hat selbst festgestellt, dass sich die Arbeitssicherheit erhöht, weil sich keine weitere Person für Vermessungsarbeiten im Gleisbereich befindet.“, sagt Geidel.\nDurch die Anzeige der Sollkorrektur entfallen zusätzliche Vermessungsarbeiten. Der Fahrer ist nicht mehr auf externe Anweisungen zu Auf- und Abtrag angewiesen. Daneben trägt die Tatsache, dass der Geräteführer sich nicht mehr darauf konzentrieren muss, ob sich Personen im Gleisbereich befinden, zu einer deutlichen Produktivitätssteigerung beim Herstellen des Erd- und Schotterplanums bei.\nSupport als Entscheidungskriterium\nBei der Einführung eines neuen Systems spielt natürlich auch der Support eine zentrale Rolle. Die RSD stand beim Testprojekt in stetigem Kontakt zu Jörg Thierfelder, Produktmanager Maschinensteuerungen bei Beutlhauser Smart Systems. „Mit dem Service waren wir sehr zufrieden. Jörg Thierfelder war stets erreichbar – sogar am Wochenende, was bei unserem Projekt von großer Bedeutung war. So konnten immer schnelle Lösungen gefunden werden, wenn Fragen aufgetaucht sind“, schildert Geidel.\nInstallation der 3D-Maschinensteuerung auf neuen Geräten\nIm Anschluss an den gelungenen Test hat die RSD vier neue Liebherr-Zweiwegebagger sowie zwei neue CAT-Zweiwegebagger und eine Raupe mit der 3D-Maschinensteuerung ausgestattet.\n„Wir waren absolut zufrieden und hatten kein Bedürfnis, uns weiter umzuschauen“, so Geidel abschließend.