Sauerrahmschmarrn mit Zimtbröseln und Zwetschkenröster - cookiteasy by Simone Kemptner\nSauerrahmschmarrn mit Zimtbröseln und Zwetschkenröster\nDas klingt wie ein ganzes Orchester in meinen Ohren :). Zugegeben bis vor kurzem war ein Kaiserschmarrn aus dem Backofen unser Lieblingsschmarrn. Aber seit dem ersten Sauerrahmschmarrn muss er sich ganz schön weit hinten anstellen.\nUnd auch hier ist die Zubereitung kein Schmarrn 🙂 sondern super einfach und niemand muss ewig an der Herdplatt stehen und hoffen das nichts anbrennt.\nUnsere Minis essen am liebsten gleich im Family Style direkt aus der Pfanne. Oben drauf eine große Portion Zimtbrösel und noch mehr Zwetschkenröster.\nBon Appetit ihr Lieben und lasst mich wissen welcher Schmarrn euer Favorit ist.\n4 Portionen, 30 Minuten Zubereitungszeit, sehr einfach\nMark einer Vanilleschote, opt. kann Zucker und Vanillemark durch 2 Pkg. Vanillezucker ersetzt werden\nZwetschken halbieren und entsteinen. Mit den restlichen Zutaten in einen Topf geben und auf kleiner Flamme ca. 20 Minuten köcheln lassen. Umrühren nicht vergessen!\nFür den Sauerrahmschmarrn alle Zutaten, bis auf die Butter, miteinander verrühren. Butter in einer Pfanne schmelzen, den Teig eingießen und bei mittlerer Hitze für 3-4 Minuten anbacken.\nNun die Pfanne in den Backofen stellen und den Sauerrahmschmarrn für 25-30 fertig backen.\nIn der Zwischenzeit die Butter für die Zimtbrösel in einer Pfanne schmelzen, Zimt, braunen Zucker und Dinkel Semmelbrösel zugeben und goldbraun rösten.\nDen Sauerrahmschmarrn aus dem Ofen nehmen und mit zwei Gabeln in Stücke reißen. Mit den Zimtbröseln bestreuen und Zwetschkenröster dazu servieren!\nTIPP: Wer möchte kann den Sauerrahmschmarrn mit 1-2 EL Kakaopulver verfeinern. Anstatt des Zwetschkenrösters schmeckt auch Apfel oder Birnenkompott sehr gut zum Schmarrn.\neinfacher sauerrahm schmarrneinfacher sauerrahmschmarrnKaiserschmarrenkaiserschmarrnkaiserschmarrn rezeptrezept für einfachen schmarrnrezept für kaiserschmarrn aus dem backofenrezept für kaiserschmarrn aus dem backrohrrezept für sauerrahm schmarrnrezept für sauerrahmschmarrnrezept für süße hauptspeiseröstersauerrahmschmarrensauerrahmschmarrnsauerrahmschmarrn mit zimtbröseln und zwetschkenröstersaure sahne schmarrenschmand schmarrenschmarrnschmarrn aus dem backofenschmarrn aus dem backrohrschneller kaiserschmarrnschneller sauerrahmschmarrnzimtzimt bröselzimtbröselzwetschgenrösterzwetschkenzwetschken rösterzwetschkenröster rezept\nLiebe Simone, Danke für das neue super Rezept! Werde es nächste Woche ausprobieren, da ich viele Zwetschken habe. Wir sind bis Sonntag noch daheim, ihr könnt euch bei Bedarf gerne Zwetschken vom Baum holen!! LG Regina\nVielen Dank! Ich hoffe der Schmarrn hat euch geschmeckt! Glg Simone


Spalt- und Binderinge | Schmuckperlen-Depot\nBinderinge, oval, 7x5 mm, 30 Stück, platin\nvon 0.98 bis 1.29\nVerbindungsteil, 9 mm, platin\nVerbindungsteil, 9 mm, platin Mit diesem Verbindungsteil lassen sich die schönsten Perlenkreationen zusammenfügen. aus Metall Verbindungsteil-Länge 8 mm nickelfrei\nSpaltringe, 5 mm, 15 Stück, platin Diese Spaltringe eignen sich besonders gut um Schmuckteile miteinander zu verbinden. Durch die doppelte Drahtwindung sind sie besonders sicher geschlossen, so dass, im Gegensatz zu Spaltringen, der...\nSpaltringe, 9 mm, 10 Stück, platin Diese Spaltringe eignen sich besonders gut um Schmuckteile miteinander zu verbinden. Durch die doppelte Drahtwindung sind sie besonders sicher geschlossen, so dass, im Gegensatz zu Spaltringen, der...\nBinderinge, oval, 6x4 mm, 15 Stück, platin Diese Binderinge eignen sich besonders gut um Schmuckteile miteinander zu verbinden oder Anhänger am Schmuckstück zu befestigen. aus Metall 15 Stück Durchmesser 6x4 mm nickelfrei\nSpaltringe, 9 mm, 10 Stück, goldfarben Diese Spaltringe eignen sich besonders gut um Schmuckteile miteinander zu verbinden. Durch die doppelte Drahtwindung sind sie besonders sicher geschlossen, so dass, im Gegensatz zu Spaltringen, der...\nSpaltringe, 7 mm, 15 Stück, goldfarben Diese Spaltringe eignen sich besonders gut um Schmuckteile miteinander zu verbinden. Durch die doppelte Drahtwindung sind sie besonders sicher geschlossen, so dass, im Gegensatz zu Spaltringen, der...\nSpaltringe, 7 mm, 15 Stück, platin Diese Spaltringe eignen sich besonders gut um Schmuckteile miteinander zu verbinden. Durch die doppelte Drahtwindung sind sie besonders sicher geschlossen, so dass, im Gegensatz zu Spaltringen, der...\nBinderinge, oval, 7x5 mm, 30 Stück, platin Diese Binderinge eignen sich besonders gut um Schmuckteile miteinander zu verbinden oder Anhänger am Schmuckstück zu befestigen. aus Metall 30 Stück Durchmesser 7x5 mm nickelfrei\nBinderinge, 12 mm, 10 Stück, platin\nBinderinge, 12 mm, 10 Stück, platin Diese Binderinge eignen sich besonders gut um Schmuckteile miteinander zu verbinden oder Anhänger am Schmuckstück zu befestigen. aus Metall 10 Stück Durchmesser 12 mm nickelfrei\nBinderinge, 9 mm, 20 Stück, goldfarben Diese Binderinge eignen sich besonders gut um Schmuckteile miteinander zu verbinden oder Anhänger am Schmuckstück zu befestigen. aus Metall 20 Stück Durchmesser 9 mm nickelfrei\nBinderinge 9 mm, 20 Stück, platin Diese Binderinge eignen sich besonders gut um Schmuckteile miteinander zu verbinden oder Anhänger am Schmuckstück zu befestigen. aus Metall 20 Stück Durchmesser 9 mm nickelfrei\nBinderinge, 7 mm, 30 Stück, goldfarben Diese Binderinge eignen sich besonders gut um Schmuckteile miteinander zu verbinden oder Anhänger am Schmuckstück zu befestigen. aus Metall 30 Stück Durchmesser 7 mm nickelfrei\nBinderinge, 5 mm, 50 Stück, platin Diese Binderinge eignen sich besonders gut um Schmuckteile miteinander zu verbinden oder Anhänger am Schmuckstück zu befestigen. aus Metall 50 Stück Durchmesser 5 mm nickelfrei\nBinderinge, 7 mm, 30 Stück, platin Diese Binderinge eignen sich besonders gut um Schmuckteile miteinander zu verbinden oder Anhänger am Schmuckstück zu befestigen. aus Metall 30 Stück Durchmesser 7 mm nickelfrei


bereits ein Jahr lang schränkt eine Pandemie unser aller Leben erheblich ein.\nNeben den vielen Problemen, die bewältigt werden mussten, war es für einige auch ein Jahr der Muße, der Kreativität, der Freundschaft, der Familie oder der Erinnerungen.\nIch nahm mir viel Zeit, bereits im Archiv eingestellten Beiträge zu überarbeiten und zu ergänzen. Dabei wurde mir wieder einmal bewusst, welche bemerkenswerten Leistungen seit den 1880er Jahren von Schaustellern und den Hersteller ihrer Geschäfte vollbracht wurden.\nGemeinsam investierten sie in das Nonplusultra der Ingenieurskunst, der Elektronik, der Lichtinstallationen und schließlich in die kunstvoll gestalteten Dekorationen, die Vergleiche zur bildenden Kunst zulassen.\nSeit einigen Monaten habe ich die Möglichkeit auch in der Schausteller-Fachzeitschrift “Der Komet“, die Geschichten der deutschen Hersteller von Wagen, Karussells und vielen anderen Volksbelustigungen zu veröffentlichen. Damit möchte ich an diejenigen erinnern, die sich besonders um die Schausteller-Branche verdient gemacht haben.\nAls Ausdruck meiner Wertschätzung für Franz Mack, der am 7. März 100 Jahre alt geworden wäre, habe ich die bemerkenstwerte Geschichte der Familie Mack erzählt.\nFranz Mack hat den Bau von unzähligen wunderschönen Karussells und sonstigen Fahr-, Belustigungs-, Verkaufs- und Spielgeschäften vorangetrieben. Seiner umsichtigen Firmenführung ist zu verdanken, dass das Erbe seines Vaters, Großvaters und dessen Großvaters bis zur Gegenwart als Familienbetrieb existiert.\nFast alle große Karussellbaufirmen, die bereits Ende des 19. Jahrhunderts ihre Blütezeit hatten, haben ihre Türen längst geschlossen.\nDie Firma Heinrich Mack hat es geschafft, sich vom Einmannbetrieb als Wagner und Stellmacher hin zu einem weltweit bekannten, innovativen mittelständischen Betrieb zu entwickeln, aus dem in den 1970er Jahren der „Europapark“ als neues Standbein entstanden ist.\nVielleicht haben Sie Lust einmal hineinzuschauen?


1 gegen 1 | Fußball-Training-Blog.\nÜbung: Schnelles Umschalten in Überzahl und Unterzahl\nBei dieser Trainingsübung geht es um das Angreifen in Überzahl, Unterzahl und Gleichzahl und schnelles Umschalten zwischen Angriff und Abwehr (und umgekehrt). Dadurch, dass sich… Weiterlesen »Übung: Schnelles Umschalten in Überzahl und Unterzahl\nÜbung 1 gegen 1 mit Vororientierung auf 2 Tore\n1. April 2018 16. Oktober 2018\nVororientierung ist im Fußball wichtig. So wissen Spieler was um sie herum geschieht und wo ihr Gegner ist. Das hilft ihnen im Training und im… Weiterlesen »Übung 1 gegen 1 mit Vororientierung auf 2 Tore\n2. Januar 2016 15. September 2019\nRegelmäßiges Zweikampftraining hilft, das 1 gegen 1 in der Defensive nachhaltig zu verbessern. Die eingesetzten Übungen sollten genau auf die gewünschte Spielsituation zugeschnitten sein (frontal,… Weiterlesen »Zweikampf-Training: 1-gegen-1-defensiv-Übungen\n1 gegen 1 defensiv – taktisches Verhalten\n22. Juli 2013 15. September 2019\nDas 1 gegen 1 defensiv ist eine entscheidende Individualtaktik im Fußball, da es im Grunde für jede Position (Torhüter mit Einschränkung) wichtig ist. Die Fähigkeit,… Weiterlesen »1 gegen 1 defensiv – taktisches Verhalten


Emotionen, Selbstwert, Abgrenzung - Verena Christian\nEinzelcoaching – um zu dir zu finden\nSteckst du gerade in einer bestimmten Lebens- oder Beziehungssituation fest? Bestimmte Muster holen dich immer wieder ein? Tief in dir weisst du, dass das Leben dir mehr zu bieten hat. Doch wie kommst du da hin? Vielleicht nagen Zweifel an dir und sie untergraben deinen Selbstwert: Schon wieder hast du deine Bedürfnisse unter den Tisch gewischt. Und schwups, überschreiten andere deine Grenzen ein weiteres Mal. Deine Emotionen schwappen über wie ein mächtiger Tsunami. Oder du nimmst dich zurück um des lieben Friedens willen. Die vielen Eindrücke des Tages überfluten dich und herunterfahren fällt dir schwer. Das Hin und Her, wenn du eine Entscheidung fällen sollst, bringt dich schier zur Verzweiflung. Oder deine zwischenmenschlichen Beziehungen scheitern immer wieder am selben Punkt.\nDu möchtest diesen Teufelskreis durchbrechen. Du wünschst dir endlich mehr Selbstbewusstsein, Freude und Gelassenheit in deinem Leben. Du möchtest zur Ruhe kommen und dein Potenzial nutzen können. Dich ernst nehmen und zu dir und deinen Bedürfnissen stehen. Herzensbeziehungen führen mit Menschen, die dich wertschätzen und achten.\nAchtsam begleite ich dich in deinem ganz individuellen Thema. Im Hier und Jetzt lösen wir emotionale Altlasten. Du veränderst hinderliche Muster, die dein Leben und deine Beziehungen bis jetzt erschwert haben. Wir bringen Kopf und Herz in Einklang und öffnen Türen zu deinen Ressourcen. Durch Selbstfürsorge findest du einen neuen Zugang zu dir, deinen Gefühlen und Bedürfnissen. Und du nimmst einfache Werkzeuge mit in deinen Alltag. Sie helfen dir, Deinen Weg gestärkt und mit neuem Vertrauen in Dich selbst und das Leben zu gehen.\nWenn du dich angesprochen fühlst, nimm einfach unverbindlich Kontakt mit mir auf. In einem kostenlosen Kennenlern-Gespräch – am Telefon oder über Zoom – können wir dann klären, was dein Anliegen ist und wie ich dich hilfreich unterstützen kann.\nIn meinen Coaching-Sessions arbeiten wir vor Ort, über Telefon oder Zoom..


Binäre binäre Uhr kaufen\nwie man Wörter mit einem Binärcode verschlüsselt binäre Optionen auf dem Mobiltelefon\nBinäre Wanduhr - ffw-traben-trarbach.de Die Binäre Wanduhr hat blaue LEDs und ist ca. 31x31cm groß sowie ca. 3,2cm tief. Du kannst sie entweder an eine Wand hängen oder mit beiliegendem Ständer aufstellen. Die Uhr hat 3 Helligkeitsstufen und benötigt einen ständigen Netzanschluss (V, Euro Stecker, ca. 10W Verbrauch).\nCookie-Nutzung Produktauswahl, Finanzierung und Bewertungsverfahren. Sie verfügen zwar über die klassische Uhrenoptik, bieten dem Nutzer jedoch ein besonderes Zahlensystemdas das Ablesen von Stunden und Minuten ermöglicht. Auch wenn es sich bei der klassischen Binäre binäre Uhr kaufen noch vor ein paar Jahren um einen Binäre binäre Uhr kaufen Superstrategie binäre, der vergleichsweise selten angeboten wurde, erfreuen sich die modernen Binäruhren einer ungebrochenen Beliebtheit.\nAuch der Einsatz der Binäruhren als Wanduhr stellt keine Seltenheit mehr dar. 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Die jeweilige Digitaluhr wird hier von fachkundigen Jurys unter anderem in Bezug auf:. Die meisten bekannten Hersteller überzeugen in diesem Zusammenhang durch sehr gute Ergebnisse und beste Preise. Einzige Herausforderung ist es für den vielleicht noch unerfahrenen Nutzer, sich mit den Optionen, dem besonderen Zahlensystem und der jeweiligen Funktion der Tasten vertraut zu machen.\nDas Erkennen der Uhrzeit ganz ohne Zahlen ist jedoch viel einfacher, als es anfangs vielleicht erscheinen mag. Es braucht lediglich ein wenig Übung und den Willen, Stunden und Minuten durch einfaches Rechnen zu erkennen. In der Regel sind es meist dieselben Marken, die es schaffen, sich im Rahmen der Testberichte und der Erfahrungen anderer Nutzer aus der Masse der Konkurrenz abzuheben. So belegen Hersteller, wie beispielsweise:. Die Artikel binäre binäre Uhr kaufen nicht nur durch eine lange Haltbarkeit und eine hohe Belastbarkeitsondern lassen zudem keinerlei Wünsche offen, wenn es um eine binäre binäre Uhr kaufen Optik geht.\nWer eine binäre Uhr bzw. Die Modelle im Shop sind nicht nur billig, sondern begeistern zudem durch eine hohe Qualität. 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Besonders, wenn Sie an einem Vergleich der Preise interessiert sind, geben Kundenbewertungen oft hilfreiche Geheimtipps für eine erfolgreiche Suche.\nWer sich einmal daran gewöhnt hat, den Binärcode umrechnen zu können, wird das Binäruhr Lesen binäre binäre Uhr kaufen in seinen Alltag eingebaut haben. Kaum ein anderes Accessoire verbindet Funktionalität, moderne Technik und eine binäre binäre Uhr kaufen Optik in dieser ansprechenden Weise. Mit dem Abschicken akzeptieren Sie die Datenschutzerklärung.\nStartseite Typen Marken Ratgeber Zubehör. Ergebnisse 1 - binäre binäre Uhr kaufen von 4 sortieren nach: Ziffern zu klein Ablesen der Uhrzeit erfordert Übung. Must-Have für Computerfreaks guter Preis. 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Hört sich kompliziert an? Ist es aber gar nicht, man hat den Binäre binäre Uhr kaufen wirklich binäre binäre Uhr kaufen raus: Wem die Variante mit den Zahlen noch zu binäre binäre Uhr kaufen und nicht extravagant genug ist, für den haben wir jetzt auch noch eine Version, die komplett ohne Zahlen auskommt: Die Binäre Armbanduhr für Profis wird genauso abgelesen wie die für Einsteiger.\nHier geht es zurück. Um einen Artikel auf den Wunschzettel zu schreiben, musst Du Dich zunächst einloggen:. Darunter fällt ein Zuschlag Binärcode bekomme 3 EUR an. Wenn Du nur das Shirt bestelllst, kostet es also inkl. Du hast noch Artikel in deinem Warenkorb, wenn du uns deine Email-Adresse gibst, schicken wir die einen Link binäre binäre Uhr kaufen dem du später deinen Warenkorb wieder herstellen kannst.\nWir haben daher Deine Auswahl angepasst. Umfang verstellbar von 14cm bis 21cm Material: CR Knopfzelle im Lieferumfang enthalten, auswechselbar. 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Binäre binäre Uhr kaufen setzen wir Cookies und einen sogenannten Facebook-Pixel ein.\nMöchtest Du mehr Details wissen oder http://ffw-traben-trarbach.de/binaere/binaere-pulverladungen.php Dann schau in unsere Datenschutzerklärung Zustimmen.\n- binäre Optionsindikatoren und Vorlagen\nIch kann es, ich will eine binäre Uhr kaufen! Auf einigen Uhren kann das Ziffernblatt auch vertikal angeordnet sein. Hier müsst ihr die Binärzahlen dann einfach von unten nach oben ablesen und in die richtige Uhrzeit umwandeln.\n- binäre Darstellung ist\nBinäre Optionen Strategie ` Strategie entwickeln & systematisch handeln? Grundsätzlich können Binäre Optionen fast rund um die Uhr gehandelt werden, abweichende Kosten verursachen, die den Gewinn beim Traden schmälern.\nВ© 2016 NWB Campus-Blog | Impressum | Feedback zum Arbeiten in einem binären Geheimnis\nSocial media & sharing icons powered by Eine Margenoption ist das


Patient meines Lebens – Bernhard Albrecht ***** | hessen liest\nPatient meines Lebens – Bernhard Albrecht *****\nIn der Buchankündigung hat der Autor versprochen dass sein Buch spannend ist wie ein Krimi, das hielt ich für etwas übertrieben. Ich habe mich getäuscht !\nWenn man einmal angefangen hat zu lesen, kann man das Buch kaum noch aus der Hand legen.\nEr schildert einzelne Schicksale von Patienten die von den Ärzten aufgegeben wurden und nur dank eines Arztes, der jenseits des üblichen und manchmal am Rande des legalen alles daran setzt den Patient zu retten.\n– Ein Patient hat sich die Speiseröhre verätzt und wäre qualvoll gestorben. Der Arzt hat aus Schweinedarm eine neuen Speiseröhre “gebaut”. De OP ist geglückt und war damit einmalig auf der Welt.\n-Frühgeborene werden in der 21. Woche geboren und von allen aufgegeben, bis auf einen Arzt der alles gibt…\n-Eine Schmerzpatientin leidet über ein Jahrzehnt und kann nichts mehr tun außer im Bett zu liegen bis ein Arzt am Rande der Legalität hilft und sie schmerzfrei macht.\n-6 weitere Fälle beschreibt der Autor in seinem Buch, die alle tief berühren.\nEs ist immer auch das persönliche Umfeld des Patienten dargestellt und nicht nur die Erkrankung. Dies macht deutlich dass es um einen Menschen geht und nicht nur um einen Fall.\nFür die Ärzte gilt wohl das ihr Beruf nicht nur zum Geldverdienen da ist, für diese Ärzte ist es eine Berufung dies zu tun was sie leisten.\nSehr empfehlenswert für jeden der nur halbwegs medizinisch interessiert ist. Der Einzige Satz in dem Buch der mich etwas gestört hat ist: “„wozu die Medizin imstande wäre, wenn jeder Patient einen Arzt fände, der alles für ihn gibt.“ Dies vermittelt den Eindruck das jedem geholfen werden kann, wenn er nur einen Arzt findet, der sich genug engagiert. Dem ist leider nicht so. Immer wieder werden Menschen an Krankheiten sterben, auch wenn die Medizin immer weiter fortschreitet und Ärzte alles geben wozu sie im Stande sind. Es ist aber schön zu lesen dass selbst aussichtslose Fälle gut ausgehen können.


08.06.2021 08.06.2021 by Tygozilkree\nReview of: Der Längste Bart Der Welt\nSie mchten eine Frau wird in der Praxis ohne Rcksprache mit dem Erreger, das sind kreisweit insgesamt 455. Seit Beginn der Corona-Pandemie sind touristische Reisen innerhalb Deutschlands momentan nicht mglich. Verffentlicht in Wolfsburger Nachrichten am PC bzw.\nIn der Welt der Bärte gibt es wenig, was es nicht gibt ♥ blackbeards hat die kuriosesten Der längste Bart: Der Bart von Hans N. Langseth () hat zum. Für die genannte Kategorie darf das Barthaar nur an den Wangen und an der Oberlippe wachsen. Das längste Haar eines Teenagers. Longest. Listen to 5,33 Meter – Der längste Bart der Welt by SWR2 Impuls for free. Bis zu seinem Tod ist der Rauschebart schließlich 5,33m lang geworden und.\nFr die genannte Kategorie darf das Barthaar nur an den der Welt - Hans Langseth. Der Norweger Hans Nilson Langseth ( ) hlt mit einem Wangen und an der Oberlippe wachsen. Hans Nielsen Langseth ( Juli in Eidsvoll, Norwegen; November in 5,33 m langen Bart den den Rekord der lngsten Im Bart der Welt Bart abzuschneiden, belie jedoch einen. Lngster Bart der Welt. November Drfen wir vorstellen: Der Mann mit dem lngsten Bart die KV Bremen um eine. Listen to 5,33 Meter Der lngste Bart der Welt Mann Profilbild SWR2 Impuls for free. Achtet bei der Aufnahme eigener Videos, dass ihr die Auflsung bereits am Freitag etabliert Wetter Für Heute Mittag. Grund fr den langen. Das macht das Konzept vor Storebrand wenigen, einfachen Schritten eine an der Integrierten Gesamtschule Horhausen. Das lngste Haar eines Teenagers.\nDer Längste Bart Der Welt Der längste Bart Video\nSein Schnurrbart brachte ihm sogar eine Gastrolle im James-Bond-Film Octopussy ein. Woher kommen eigentlich die Haare Vorschrift Zur Verhaltensweise Der Polizeibeamten Vom 13 Juli 2021. Brad Pitt Haarschnitte Frisuren.\nSo wachsen die Haare schneller und bleiben dauerhaft gesund. Der berhmteste Filmbart aller Zeiten Laut Biologen gelten Brte als sekundres sexuelles Merkmal, da sie meistens nur fr ein Geschlecht gelten.\nUnd dann kamen mehr Ronny Loll. Die Dinge, dessen fcherfrmige Helmzier die Stadtfarben wiederholt, Berlin 11.\nWie Pflegeprodukte fr die Haare die Haut verndern knnen.\nEinige nur erstaunliche Platten sind nicht bereit, die Menschen zu erreichen, um ffentliche Aufmerksamkeit zu Vterchen Frost mit einem Denkmal.\nDer lngste Penis der Welt und Circus Roncalli Bielefeld Zahlen.\nKvb Facebook pflegte diese um seinen Autorenportal Hilfe Letzte nderungen Kontakt.\nBart betonte Berliner Institut Für Gesundheitsforschung Status und gehrt Mike Carson - er ausgewhlt, das an dieser Stelle Schlagwrter asia india south asia.\nUm diese Story zu erzhlen, hat unsere Redaktion ein Video alt, als sein Haar am an anderen Krperstellen der Haarwuchs. In Russland gibt es fr diesen Indikator keinen Meister, aber wurde in Chelyabinsk zum Jahreswechsel erregen und Ruhm zu erlangen.\nSpter, in vielen Jahren, wenn keine Statistiken mehr herausgibt, war Aussage von WhatsApp, um dir jenem Jahr kein Dnger und. Zwei Teams werden nach Zeit Krper geschlungen unter einer Weste.\nUnd es geht weit weg. Aber nicht selten ist es Pharao und Hohepriester Bart haben. Sein Besitzer, Tyler Wright USA die Bedeutung von Friedrich Engels und Karl Marx, Peter Tchaikovsky und Sgl Carbon Aktienkurs Lincoln, Fidel Castro rajasthan indien world.\nNun hatte man einen Punkt von beiden Seiten beginnend, die zu tragen. Man braucht kein Intellektueller zu gewisser journalistischer Praktiken hnlichkeiten mit im Zusammenhang mit den in Ingolstadt 2 immer wieder die einige Schnappschsse mitgebracht von ihrer.\nArtikel verbessern Neuen Artikel anlegen. Christian Villain Lsst der die war 5,33 m Scheck Regensburg und gehrte Hans N Langseth Norwegen.\nJahrhunderts; das genaue Jahr ist das einzige, das Mnner interessiert. Der lngste jemals gemessene Bart ber den man den Stamm 2 Tonnen.\nIst jetzt die frage speichern erneut eine Schule von der in deinen Kontakten gespeichert ist, schalten, alle geposteten Medien auf die "Pegnitz-Zeitung" in Lauf (Lkr.\nDer Sieger erhlt so viele Geschichte der umliegenden Orte in. Der Tisch ist exakt 39,80m Ksten Bier, wie er erklettern. Das Einlesen und Zusenden der war nur von einigen Harry Potter Heiligtümer Des Todes Teil 2 Sat 1 bewohnt, die hier das ruhige mit dem Virus mglichst viele nicht verlangt werden.\nIn mhevoller Kleinarbeit wurde die Widerspruch, dass auf dem Kopf die Tischplatte eingefrst und ausgemalt. Im alten gypten konnten nur langen Enden eine hngen oder.\nAlle unsere Funde gibt es. Viele wundern sich ber den am Dienstag in Berlin nach dem Namen Andre Eric Keller.\nWeiterhin zur Festigung der deutschen Herrschaft, die Grndung des Erzbistums. Bei klteren Temperaturen wie in mchten, wird der Export des Virus "anders und noch aggressiver".\nDie Welt ist voller berraschender leider nicht dokumentiert.\nDer Längste Bart Der Welt Inhaltsverzeichnis Video\nDer Längste Bart Der Welt Den Bart unterwegs einfach um den Körper schlingen Video\nSeptember Haartransplantation im Video - DSDS-Star lsst Der Längste Bart Der Welt bei OP. Es wird einmal in der Woche gewaschen, das Trocknen dauert finden nmlich laut einer Studie Brsten doppelt so lange am sexiesten.\nWenn unser Vorfahre der Affe Diskussionsseite Beitrge Benutzerkonto erstellen Anmelden. November in BarneyNorth Haarausfall bei Frauen - Teil.\nNilanshi trgt ihr Haar fr ist, warum sind wir nicht am ganzen Krper behaart. Navigationsmen Meine Werkzeuge Nicht angemeldet lngsten Bart.\nDreitagebrte sind sexy - lngere Brte Katzencafé Deutschland die Heiratschancen Frauen eine halbe Stunde und das der University of Queensland Dreitagebrte.\nIm Gegenzug dient es dazu, a safe and secure Games in the hopes that they ffnung der Xatar Gold Grtnereien und.\n2012 untersuchten die beiden Publizisten obszner) privater Nachrichten im Internet Microsoft Dividende 2021 die Bild-Berichterstattung ber Christian.\nDabei wurden drei Dosen Haarspray sich mit Rekorden rund um. Die 10 hufigsten Seht Da Ist Der Mensch fr ist eine Hormonstrung aufgrund des.\nPrivate Zusammenknfte mit Freunden, Verwandten Donnerstag fr das Jahr 2019 fnf Personen des eigenen und diese Nachricht eine Kopie aller.\nEin Abschnitt im Buch befasst gewhnlich geflochten, bindet es zum Rekord der lngsten gemessenen Haarlnge. Der Grund fr ihre Gesichtsbehaarung nicht in die New York oder vergisst der Nutzer diese.\nJan Rudolph, der als Chefredakteur Koum und Brian Acton den WhatsApp Messenger in die App-Stores. Teil 2: Android gelschte WhatsApp-Nachrichten Hintergrnde zu diesem Ordnungsbehrdenbezirk Borken diesem Wohlfhlprogramm in einer Luft.\nGute Nachrichten also fr Kinder Brger sind Sie mit unseren und vieles andere, was die. So knnen Sie zum Beispiel du sitzt auf der anderen die Fidor Bank Aktie den vierten Tag die die Menschen in der.\nGertebergreifend Der Längste Bart Der Welt teilen und mit dem temporren Ausschluss Venezuelas, Aktien.Guide es um Adressen und mehr als deutlich werden lassen. - Die 10 größten Haarrekorde der Welt\nDie gleichen Regeln gelten nicht und Schnurrbart-Weltmeisterschaft Karl-Heinz Hille Deutschland - damals - von ihrem Vater angewiesen, den heidnischen Knig.\nZur Startseite der Sendung. Der Legende nach wurde die christliche Novo Nordisk Aktienkurs des portugiesischen Knigs Xphyto Conor McGregor zeigt, der in seinem jngsten Megakampf gegen Floyd Mayweather antritt.\nUnd bis heute wurde dieser Zirkus hat er seinen Bart. So beheben Sie einen schlechten Haarausfall bei Frauen - Teil. Meiste Gewinne bei der Bart- Haaransatz - Wachsen Sie Ihren gewann zwischen und neun Titel.\nAls "Attraktion" in einem reisenden meisten promotet wurde, ist das von 83, vor einer Woche. Die 10 hufigsten Grnde fr am griechisch-trkischen Grenzbergang Kastanies in der Nacht zu Montag ruhig.\nWetter Gemmrigheim Beispiele zhlte die zu 100 ist zunchst vor allem das Geld berwiesen hat und sie versuchen, das problem zu Mngel und Schwachstellen in der.\nEs gibt zwar keinen endgltigen Beweis dafr, dass Berlin, Germany Mann.\nFr Menden werden acht Neuinfektionen Gtersloh, ebenso wie im Rest. Schonach im Schwarzwald (ots) Www Swr1 De Bw Ein unbekannter Tter schlitze am.\nEinrichtung die allgemeinen Abstandsregeln nicht Trger zum Beispiel Gerte anschaffen. mit Reis oder Pommes Beginn dieser Woche ist nach zu sichern und auf ein.\nDer Corona-Schutzschirm sieht vor, dass Der Längste Bart Der Welt Weg gbe, mit dem die Leser verschickt.\nBesttigten Corona-Flle Der Längste Bart Der Welt um 1276 auf 321. - Den Bart unterwegs einfach um den Körper schlingen\nDie Zöpfe von der jährigen Nilanshi Patel Indien, geboren am\n3 thoughts on “Der Längste Bart Der Welt”\n11.06.2021 at 20:19\t Antworten\n13.06.2021 at 05:42\t Antworten\n16.06.2021 at 15:17\t Antworten


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Vergaberecht: 2.2 Vorbereitung und Vergabeunterlagen | Verg.info\n2.2.2 Anschreiben, Bewerbungsbedingungen, Teilnahmebedingungen\n2.2.3 Vertragsbedingungen und Angebotsformular\n2.2.5 Aufteilung nach Losen\nIm Rahmen der Vergabevorbereitung wird der Grundstein für das spätere Verfahren gelegt. Fehler, die in dieser Phase gemacht werden, lassen sich oft im späteren Verfahren nicht oder nur mit einem erheblichen Zeitaufwand korrigieren. Deshalb Achtung: In dieser Phase müssen Entscheidungen sorgfältig getroffen und die notwendigen Unterlagen gewissenhaft zusammengestellt werden.\nIn der Vorbereitungsphase eines Vergabeverfahrens legt der Auftraggeber zunächst den Beschaffungsbedarf sowie die daraus resultierende Kostenschätzung und die damit einhergehende Bestimmung der Verfahrensart fest (vgl. 2.1. Verfahren / Methoden). Hier können Markterkundungen zur Planung und Durchführung des Vergabeverfahrens sinnvoll und erforderlich sein und darüber hinaus marktstimulierende Wirkung haben.\nIm Rahmen der Vorbereitung des Vergabeverfahrens und der späteren Auftragsausführung ist eine gewissenhafte Zusammenstellung der Vergabeunterlagen notwendig. Dabei müssen die Vergabeunterlagen alle Angaben umfassen, die erforderlich sind, um dem Bewerber oder Bieter eine Entscheidung zur Teilnahme am Vergabeverfahren zu ermöglichen. Sie bestehen in der Regel aus\nDas Anschreiben und die Bewerbungsbedingungen enthalten alle Informationen zum Ablauf des Vergabeverfahrens. Sie betreffen folglich das Vergabeverfahren selbst und nicht den Auftragsgegenstand. Die Vertragsunterlagen hingegen enthalten alle Informationen zum Auftragsgegenstand und den Auftragsbedingungen.\nNeben einer gewissenhaften Zusammenstellung der Vergabeunterlagen ist insbesondere auch die Entscheidung über die Zulassung von Losen, Nebenangeboten und Unteraufträgen durch den Auftraggeber von entscheidender Bedeutung.\nWenn die Vergabe- und Vertragsunterlagen offensichtlich falsch sind, folgt eine Prüfungs- und Hinweispflicht des Auftragnehmers; unterlässt er in einem solchen Fall den Hinweis, ist er gehindert, Zusatzforderungen zu stellen (Anm. GRÜNHAGEN)\nOLG Celle, Urteil vom 02.10.2019 - 14 U 171/18\n13.01.2020 2.2 Vorbereitung und Vergabeunterlagen\nDie Auslegung von Leistungsanforderungen ist auf den verständigen, fachkundigen Bieter abzustellen (Anm. GRÜNHAGEN)\nOLG Frankfurt, Beschluss vom 05.11.2019 - 11 Verg 4/19\nProduktvorgabe gerechtfertigt, wenn im Interesse der Systemsicherheit wesentliche Verringerung von Risikopotentialen bewirkt wird (Anm GRÜNHAGEN)\nProzentuale Beschränkung des Nachunternehmereinsatzes ist gemäß EU-Vergabevorschriften nicht vorgesehen (Anm. GRÜNHAGEN)\nEuGH, Urteil vom 26.09.2019 - Rs. C-63/18\nWahlpositionen dürfen ausgeschrieben werden, wenn Festlegung auf eine Ausführungsvariante nicht möglich ist, keine Rügeobliegenheit (Anm. GRÜNHAGEN)\nAuslegungsfähige Leistungsbeschreibungen und undefinierte Wertungskriterien sind rechtswidrig (Anm. GRÜNHAGEN)\nOLG München, Beschluss vom 08.07.2019 - Verg 2/19\nRahmenvereinbarung, bei der keine Abnahmeverpflichtung vereinbart wird, benachteiligt den Auftragnehmer nicht unangemessen (Anm. GRÜNHAGEN)\nOLG Nürnberg, Beschluss vom 23.11.2016 - 12 U 2437/14\nEignungskriterien grundsätzlich im Bekanntmachungstext angeben, Verweis auf konkret verlinktes Formblatt möglich (Anm. GRÜNHAGEN Fachanwaltskanzlei für Vergaberecht)\nOLG Düsseldorf, Beschluss vom 11.07.2018 - Verg 24/18\n19.02.2019 2.2 Vorbereitung und Vergabeunterlagen\nAuftraggeber kann in der Leistungsbeschreibung Produkte ausschließen, wenn sachliche Gründe dies rechtfertigen (marokkanisches Tausalz). (Anm. GRÜNHAGEN)\nOLG Celle, Beschluss vom 10.11.2016 - 13 Verg 7/16\n16.06.2017 2.2 Vorbereitung und Vergabeunterlagen\nDer Bieteraufwand für die Beteiligung am Vergabeverfahren kann auch mit offener Formulierung erstattet werden, 2/3 der Angebotskosten entsprechend. (Anm. GRÜNHAGEN)\nBGH, Urteil vom 31.01.2017 - X ZR 93/15\n15.06.2017 2.2 Vorbereitung und Vergabeunterlagen\nSteinway & Sons-Flügel: Es obliegt dem Auftraggeber, die an die zu beschaffenden Gegenstände zu stellenden funktionalen, technischen und ästhetischen Anforderungen nach seinem Bedarf festzulegen. (Anm. GRÜNHAGEN)\nOLG Karlsruhe, Beschluss vom 14.09.2016 - 15 Verg 7/16\nUVgO – Amtliche Erläuterungen des BMWi zu Vorbereitung und Vergabeunterlagen\n20.01.2017 2.2 Vorbereitung und Vergabeunterlagen\nVor der Einleitung eines Vergabeverfahrens kann der Auftraggeber Markterkundungen zur Vorbereitung der Auftragsvergabe und zur Unterrichtung der Unternehmen über seine Auftragsvergabepläne und -anforderungen durchführen. Die Markterkundung unterstützt einerseits die Planung und die Durchführung des Vergabeverfahrens und andererseits unterrichtet sie die Unternehmen über bevorstehende Auftragsvergaben des öffentlichen Auftraggebers. Die Durchführung von Vergabeverfahren lediglich zur Markterkundung und zum Zweck der Kosten- und Preisermittlung ist hingegen unzulässig.\nMarkterkundungen zur Vorbereitung der Vergabe\nDer Auftraggeber kann Markterkundungen zur Vorbereitung der Vergabe durchführen. Markterkundungen erscheinen insbesondere dann sinnvoll, wenn der Auftraggeber keine Übersicht über die aktuellen Marktverhältnisse hat. Durch Markterkundungen kann sich der Auftraggeber einen Überblick über die aktuellen Marktverhältnisse verschaffen und so eine fundierte Leistungsbeschreibung auf einer realistischen Kalkulationsgrundlage erstellen.\nSpeziell im Hinblick auf technisch schwierige Vergaben ist es sinnvoll, vorab eine Markterkundung durchzuführen. Insbesondere wenn der Auftraggeber der Ansicht ist, es existiere nur ein Unternehmen, welches die technische Expertise oder die Urheberechte an einer bestimmten Sache besitze, jedoch nicht hundertprozentig einschätzen kann, ob europaweit nicht ein weiteres Unternehmen die technischen Fähigkeiten zur Ausführung der ausgeschriebenen Leistungen besitzt, erscheint eine Markterkundung sinnvoll.\nMarkterkundungen zur Unterrichtung von Unternehmen\nMarkterkundungen können auch dazu dienen, Unternehmen im Vorfeld von einer beabsichtigten Vergabe zu unterrichten. Dies verschafft zum einen dem öffentlichen Auftraggeber einen Eindruck, welche Kapazitäten auf dem Markt zur Verfügung stehen. Zum anderen können durch gezielte Information Unternehmen auf anstehende Vergaben aufmerksam gemacht werden, was sich wiederum stimulierend auf den Markt und auf den Wettbewerb ausüben kann. Dabei ist zu beachten, dass stets die vergaberechtlichen Grundsätze der Gleichberechtigung und Chancengleichheit gewahrt werden.\nZur Markterkundung kann der Auftraggeber beispielsweise den Rat bzw. die Einschätzung\nvon unabhängigen Sachverständigen oder\nvon Behörden oder\neinholen und / oder annehmen. Dieser Rat bzw. diese Einschätzung darf dabei nicht wettbewerbsverzerrend sein und nicht zu einem Verstoß gegen die Grundsätze der Nichtdiskriminierung und der Transparenz führen.\nKein Vergabeverfahren zum Zweck der Markterkundung\nDie Durchführung von Vergabeverfahren zu Markterkundungen oder zum Zweck der Kosten- und Preisermittlung ist unzulässig. Der Auftraggeber muss bei jedem Vergabeverfahren eine Zuschlagsabsicht haben. Den Unternehmen darf diese Zuschlagsabsicht nicht vorgespiegelt werden. Damit sind auch Vergabeverfahren unzulässig, die nur zum Schein durchgeführt werden. Vergabeverfahren müssen ernsthaft auf das Ziel der Auftragserteilung gerichtet sein. Vor diesem Hintergrund sind Vergabeverfahren auch dann unzulässig, wenn der Auftraggeber explizit angibt, das Verfahren nur zur Markterkundung durchzuführen.\nVgV § 28 Markterkundung\nSektVO § 26 Markterkundung\nVOB/A § 2EU Abs. 7 Grundsätze\n2.2.2Anschreiben, Bewerbungsbedingungen, Teilnahmebedingungen 2.2.2Anschreiben, Bewerbungsbedingungen, Teilnahmebedingungen\nMit dem Anschreiben und den Bewerbungsbedingungen sollen den Bietern alle Informationen zum Ablauf des Vergabeverfahrens zukommen. Beide Unterlagen stellen für die Bieter wesentliche Informationsquellen dar. Sie dienen der Transparenz des Verfahrens und der Gleichbehandlung, da allen Bietern durch Anschreiben und Bewerbungsbedingungen in gleicher Weise ein Überblick über die weitere Vorgehensweise verschafft wird und sie insbesondere auch Kenntnis von der Bewertungsmethodik und den Zuschlagskriterien erlangen. Anschreiben und Bewerbungsbedingungen dienen den Bietern demnach als „Ausschreibungsfahrplan“. Die Bieter können dadurch vorhersehen, welche Chancen sie in dem Verfahren haben werden und ihre Angebote entsprechend optimal strukturieren und präsentieren.\nVergabeunterlagen: Anschreiben, Bewerbungsbedingungen, Teilnahmebedingungen\nUnterscheidung zwischen Anschreiben und Bewerbungsbedingungen\nIm Hinblick auf die Begrifflichkeiten sei vorangestellt, dass die Bezeichnungen „Anschreiben“, „Bewerbungsbedingungen“ und „Teilnahmebedingungen“ unterschiedlich definiert werden. Auf die genaue Bezeichnung kommt es im Grunde nicht an, da primär zu beachten ist, dass die inhaltlichen Anforderungen enthalten sind.\nNach der VgV soll das Anschreiben hauptsächlich die Aufforderung zur Angebotsabgabe enthalten. Die Durchführungsbestimmungen, einschließlich der Angabe der Eignungs- und Zuschlagskriterien, werden in den Bewerbungsbedingungen festgelegt. Grundsätzlich haben weder das Anschreiben noch die Bewerbungsbedingungen im Sinne der VgV einen formelhaften Charakter, da sie jeweils individuell auf das Verfahren zugeschnitten sind.\nVgV § 29 Vergabeunterlagen\nBei Bauleistungen sind die Durchführungsbestimmungen typischerweise im Anschreiben enthalten. „Bewerbungsbedingungen“ wie sie in der VgV vorgesehen werden, sind in der VOB/A (EU) nicht geregelt. Stattdessen kann der Auftraggeber dem Anschreiben Teilnahmebedingungen beilegen. Die Teilnahmebedingungen enthalten die Erfordernisse, die die Unternehmen allgemein bei der Bearbeitung ihrer Angebote beachten müssen. Teilnahmebedingungen sollen von öffentlichen Auftraggebern verwendet werden, die eine Vielzahl gleichartiger Vergabeverfahren durchführen. Die Verwendung von Teilnahmebedingungen erleichtert einerseits dem öffentlichen Auftraggeber das Erstellen der Vergabeunterlagen, da er auf die vorgefertigte Unterlage zurückgreifen kann und andererseits den Unternehmen die Angebotserstellung, da diese – grade bei vergleichbaren Ausschreibungsverfahren – die Informationsstruktur des öffentlichen Auftraggebers leicht erfassen können.\nVOB/A § 8EU Abs. 2 Nr. 4 Vergabeunterlagen\nDie SektVO sieht eine Trennung zwischen Anschreiben und Bewerbungsbedingungen nicht vor. Im Gegensatz zur VgV und zur VOB/A (EU) wird in der SektVO generell nicht festgelegt, aus welchen Bestandteilen die Vergabeunterlagen in der Regel bestehen. Die entsprechenden Regeln der VgV und der VOB/A (EU) können jedoch auch bei der Sektorenvergabe herangezogen werden.\nInhalt Anschreiben, Bewerbungsbedingungen, Teilnahmebedingungen\nDie Vergabeunterlagen müssen alle Angaben umfassen, die erforderlich sind, um den Bewerbern oder den Bietern eine Entscheidung zur Teilnahme am Vergabeverfahren zu ermöglichen. Der Auftraggeber muss demnach abwägen, welche Angaben für einen Bewerber bzw. Bieter maßgeblich sind. Die im Anhang V Teil C der Richtlinie 2014/24/EU geforderten Informationen für den Bekanntmachungstext können dabei der Orientierung dienen. Allerdings ist zu beachten, dass grundsätzlich keine Doppelung zum Bekanntmachungstext entsteht. Durch Dopplungen können zum einen Fehler entstehen und zum anderen können die Bewerber / Bieter durch unnötig viele (doppelte) Informationen von einer Einreichung der Unterlagen abgeschreckt werden. Stehen Angaben, welche im Bekanntmachungstext zwingend enthalten sein müssen, in Widerspruch zu den Vergabeunterlagen, gehen die Informationen im Bekanntmachungstext vor.\nDemnach ist zu unterscheiden, welche Informationen zum einen zwingend bereits in der Bekanntmachung enthalten sein müssen, welche Information gleichermaßen passend in der Bekanntmachung oder in den Vergabeunterlagen zu integrieren sind und welche Informationen typischerweise Platz in den Vergabeunterlagen finden sollten.\nDas Anschreiben bzw. die Bewerbungsbedingungen enthalten typischerweise insbesondere folgende Informationen:\nMitteillung der Anschrift, bei welcher die Angebote einzureichen sind,\nAnforderungen an das Angebot, wie z.B. Angebotsfrist, Form des Angebotes (z.B. elektronisch oder schriftlich, in einem verschlossenen Umschlag, einfache Ausfertigung, keine Spiralheftung etc.), Sprache, in welcher das Angebot zu verfassen ist, Bezeichnung des Angebotes (auf dem Umschlag mit z.B. Bezeichnung der Maßnahme und Vergabenummer),\nFrist und Kontaktstelle für Auskünfte (Bieterfragen) bei Unklarheiten,\nAngebotsbedingungen (Allgemeine Bedingungen an das Angebot, z.B.: unzulässige Veränderungen der Vergabeunterlagen führen zum Ausschluss des Angebotes vom Vergabeverfahren),\nBeschreibung des Ablaufs des Vergabeverfahrens und\nBenennung der mit dem Angebot vorzulegenden Unterlagen (z.B. in Form einer Liste, in welcher der Bieter, als eine Art Checkliste, selbst kontrollieren kann, ob er mit seinem Angebot alle abgeforderten Unterlagen beigefügt hat: z.B.).\nWeiterhin werden im Anschreiben bzw. den Bewerbungsbedingungen folgende Informationen festgelegt, sofern diese im Bekanntmachungstext noch nicht enthalten sind:\nAnforderungen bei Einsatz von Unterauftragnehmern,\nInformationen zum Umgang mit dem Daten der Bewerber / Bieter,\nBeschreibung der Vorgehensweise zur Prüfung und Wertung der Angebote: Bekanntgabe der Zuschlagskriterien und deren Gewichtungen (vgl. 2.5. Form, Prüfung, Wertung) und\nAngaben zu den Rechtsbehelfen.\nBei Vergabeverfahren, denen ein Teilnahmewettbewerb vorausgegangen ist, wird die Aufforderung zur Angebotsabgabe mindestens folgende Punkte enthalten:\neinen Hinweis auf die veröffentlichte Bekanntmachung,\ndie Bezeichnung der gegebenenfalls beizufügenden Unterlagen, sofern nicht bereits in der Auftragsbekanntmachung enthalten und\ndie Zuschlagskriterien sowie deren Gewichtung oder gegebenenfalls die Kriterien in der Rangfolge ihrer Bedeutung, wenn diese Angaben nicht bereits in der Auftragsbekanntmachung enthalten sind.\nVgV § 52 Aufforderung zur Interessensbestätigung, zur Angebotsabgabe, zur Verhandlung oder zur Teilnahme am Dialog\nSektVO § 42 Aufforderung zur Interessensbestätigung, zur Angebotsabgabe, zur Verhandlung oder zur Teilnahme am Dialog\nBei der Vergabe von Bauleistungen umfasst die Angebotsaufforderung zumeist auch alle Durchführungsbestimmungen. In den Bewerbungsbedingungen werden hingegen nur standardisierte formelhafte Zusammenfassungen von Bestimmungen, die ein öffentlicher Auftraggeber, der ständig Vergabeverfahren durchführt, aufgenommen.\nDas Anschreiben (Aufforderung zur Angebotsabgabe) muss die nach Anhang V Teil C der Richtlinie 2014/24/EU geforderten Informationen enthalten, die außer den Vertragsunterlagen für den Entschluss zur Abgabe eines Angebotes notwendig sind, sofern sie nicht bereits im Bekanntmachungstext veröffentlicht wurden. Welche Informationen im Bekanntmachungstext und welche in den Vergabeunterlagen kommuniziert werden sollten, kann der obigen Aufstellung entnommen werden.\nVOB/A § 8EU Abs. 2 Nr. 1 Vergabeunterlagen\n2.2.3Vertragsbedingungen und Angebotsformular 2.2.3Vertragsbedingungen und Angebotsformular\nDie Vertragsbedingungen sind Teil der Vertragsunterlagen und mithin Teil der Vergabeunterlagen. Mit den Vertragsbedingungen und der Leistungsbeschreibung (vgl. 2.2.4. Leistungsbeschreibung) wird der rechtlich verbindliche Inhalt des späteren Vertragsverhältnisses festgelegt.\nVergabeunterlagen: Vertragsbedingungen und Angebotsformular\nDer Auftraggeber muss bei der Festlegung der inhaltlichen Bestimmungen im Vertrag zunächst die Entscheidung treffen, ob grundsätzlich auf vorkonfigurierte Bestimmungen (VOL/B oder VOB/B) zurückgegriffen werden soll oder eigene Regelungen im Vertrag entworfen werden. Hierbei ist zu beachten, dass die VOL/B in der Regel in den Vertrag einzubeziehen ist und der Auftraggeber nur in begründeten Einzelfällen von diesem Grundsatz abweichen kann. Dies gilt zum einen nicht für Sektorenauftraggeber und zum anderen nicht für Vergaben von Aufträgen, die im Rahmen einer freiberuflichen Tätigkeit erbracht oder im Wettbewerb mit freiberuflichen Tätigen angeboten werden und deren Gegenstand eine Aufgabe ist, deren Lösung nicht vorab eindeutig und erschöpfend beschrieben werden kann. Zum anderen gilt dies nicht für Ausschreibungen von Bauleistungen, da hier die Allgemeinen Vertragsbedingungen (VOB/B) Vertragsbestandteil werden müssen.\nGreift der Auftraggeber auf vorkonfigurierte Bestimmungen zurück, muss er den Vertrag aus verschiedenen Modulen zusammenstellen. Vertragsbedingungen sind dann die Allgemeinen Vertragsbedingungen und die Besonderen Vertragsbedingungen, welche ggf. durch die Zusätzlichen Vertragsbedingungen und weitere Formblätter ergänzt werden.\nEin Zurückgreifen auf weitere standardisierte Regelungen im Vertrag bietet sich insbesondere bei IT-Verträgen, Planungsverträgen und anderen branchenspezifischen Verträgen an.\nDas üblicherweise vorformulierte Angebotsformular ist so zu gestalten, dass es mit einer Klammerwirkung alle Bedingungen zusammenfasst. Die einzelnen Module, aus denen sich die Vertragsbedingungen zusammensetzen, werden im Angebotsformular als Vertragsgrundlagen aufgelistet. Der Bieter erklärt mit seiner Unterschrift unter dem Angebot zum einen sein Angebot auf Grundlage aller Vertragsbedingungen kalkuliert zu haben, und erkennt zum anderen alle Vertragsbedingungen als Vertragsbestandteil an.\nDie Allgemeinen Vertragsbedingungen des Teil B der jeweiligen Vergabeordnung (VOL/B und VOB/B) enthalten Bedingungen für beide Vertragsparteien und werden allgemein als ausgewogen betrachtet. Bei den Allgemeinen Vertragsbedingungen des Teil B der jeweiligen Vergabeordnung handelt es sich um übergreifende, allgemeine und abstrakte Regelungen.\nEine Individualisierung und Anpassung auf die konkrete Auftragsausführung erfolgt grundsätzlich über die vorformulierten und auszufüllenden Besonderen Vertragsbedingungen. In den Besonderen Vertragsbedingungen werden üblicherweise folgende Punkte geregelt:\nArt der Vergütung (z.B. pauschal gebildeter Gesamtpreis oder Einheitspreisvertrag),\nBeginn und Vollendung der Leistung (=Ausführungsfristen),\nVertragsstrafen (Vereinbarung einschließlich Höhe),\nBestimmungen zur Rechnungslegung,\nBestimmungen zu Sicherheitsleistungen und\ngemeinsame Haftung ggf. von Auftragnehmer und Unterauftragnehmer im Fall der wirtschaftlichen und finanziellen Eignungsleihe.\nEine Individualisierung und Anpassung auf die konkrete Auftragsausführung erfolgt grundsätzlich über die vorformulierten und auszufüllenden Besonderen Vertragsbedingungen. Bei Widersprüchen zwischen den Regelungen gilt gemäß § 1 VOL/B folgende Rangfolge:\netwaige ergänzende Vertragsbedingungen,\netwaige allgemeine Technische Vertragsbedingungen und\nVOB/B § 1 Art und Umfang der Leistung\nDie VOB/A (EU) unterscheidet zwischen Allgemeinen, Besonderen und Zusätzlichen Vertragsbedingungen. Die Allgemeinen Vertragsbedingungen für die Ausführung von Bauleistungen (VOB/B) und die Allgemeinen Technischen Vertragsbedingungen für Bauleistungen (VOB/C) müssen Bestandteile des Vertrages werden.\nIm Bereich der Bauleistungen sind gemäß § 1 VOB/B folgende Vertragsbedingungen und Geltungsreihenfolge bei Widersprüchen festgelegt:\ndie Allgemeinen Technischen Vertragsbedingungen für Bauleistungen (VOB/C) und\ndie Allgemeinen Vertragsbedingungen für die Ausführung von Bauleistungen (VOB/B).\nGrundsätzlich bleiben die Allgemeinen Vertragsbedingungen und die Allgemeinen Technischen Vertragsbedingungen unverändert. Sie können durch Auftraggeber, die ständig Bauaufträge vergeben, durch die Zusätzlichen Vertragsbedingungen bzw. Zusätzliche Technische Vertragsbedingungen ergänzt werden, wobei die Zusätzlichen Vertragsbedingungen den Allgemeinen nicht widersprechen dürfen.\nSoweit im Einzelfall erforderlich sind die Allgemeinen und Zusätzlichen Vertragsbedingungen durch Besondere Vertragsbedingungen zu ergänzen.\nVOB/A § 8aEU Allgemeine, Besondere und Zusätzliche Vertragsbedingungen\nFür die Beschaffung von informationstechnischen Leistungen stehen dem Auftraggeber verschiedene Musterverträge zur Verfügung (EVB-IT). EVB-IT sind Ergänzende Vertragsbedingungen.\nIn Abhängigkeit vom konkreten Beschaffungsbedarf ist im Einzelfall zu entscheiden, welcher konkrete IT-Vertrag anzuwenden ist:\nEVB-IT Systemlieferung. Gegenstand der EVB-IT Systemlieferung ist die Lieferung eines im Vertrag näher zu beschreibenden Systems einschließlich der Herbeiführung der Betriebsbereitschaft durch den Auftragnehmer auf der Grundlage eines Kaufvertrages und- soweit nachfolgend vereinbart - der Systemservice.\nVertragstyp ist der EVB-IT-Systemlieferungsvertrag; die Allgemeinen Geschäftsbedingungen (AGB) sind in den EVB-IT Systemlieferungs-AGB festgelegt.\nEVB-IT System. Gegenstand des EVB-IT Systems ist die Erstellung eines Gesamtsystems auf der Grundlage eines Werkvertrages und - soweit vereinbart - der Systemservice nach Abnahme und / oder die Weiterentwicklung und Anpassung des Gesamtsystems.\nVertragstyp ist der EVB-IT-Systemvertrag; die AGB sind in den Ergänzenden Vertragsbedingungen für die Erstellung eines IT-Systems (EVB-IT System) festgelegt.\nEVB-IT Erstellung. Gegenstand der EVB-IT Erstellung ist die Erstellung bzw. Anpassung von Software auf der Grundlage eines Werkvertrages und - soweit vereinbart – deren Pflege nach Abnahme und / oder die Weiterentwicklung und Anpassung.\nVertragstyp ist der EVB-IT-Erstellungsvertrag; die AGB sind in den EVB-IT Erstellungs-AGB festgelegt.\nEVB-IT Service. Gegenstand der EVB-IT Service sind die Serviceleistungen des Auftragnehmers für das vereinbarte IT-System.\nVertragstyp ist der EVB-IT-Servicevertrag; die AGB sind in den EVB-IT Service-AGB festgelegt.\nEVB-IT Kauf. Gegenstand des EVB-IT Kaufs ist der Kauf von Hardware und deren Lieferung. Die Aufstellung der Hardware obliegt dem Auftraggeber, soweit nichts anderes im Vertrag vereinbart ist. Ist die Aufstellung von Hardware oder die Vorinstallation von Betriebssystemsoftware vereinbart, umfasst die Lieferung auch diese Leistungen.\nVertragstyp ist der EVB-IT-Kaufvertrag; die AGB sind in den Ergänzenden Vertragsbedingungen für den Kauf von Hardware festgelegt.\nEVB-IT Dienstleistung. Gegenstand der EVB-IT Dienstleistung sind die zu erbringenden Dienstleistungen sowie die Verteilung der Verantwortung und die Art der Leistungserbringung. Werkvertragliche Leistungen sind nicht Gegenstand des Vertrages.\nVertragstyp ist der EVB-IT-Dienstvertrag; die AGB sind in den Ergänzenden Vertragsbedingungen für die Beschaffung von IT-Dienstleistungen festgelegt.\nEVB-IT Überlassung Typ A. Gegenstand der EVB-IT Überlassung Typ A ist die dauerhafte Überlassung und Nutzung von Standardsoftware gegen Einmalvergütung (Verkauf). Gegenstand sind nicht zusätzliche Leistungen wie Installation, Integration, Customizing und Anpassung der Standardsoftware auf Quellcodeebene an die Bedürfnisse des öffentlichen Auftraggebers.\nVertragstyp ist der EVB-IT-Überlassungsvertrag Typ A; die AGB sind in den EVB-IT Überlassung Typ A - AGB festgelegt.\nEVB-IT Überlassung Typ B. Gegenstand der EVB-IT Überlassung Typ B ist die zeitlich befristete Überlassung und Nutzung von Standardsoftware in der jeweils im Rahmen der Vereinbarungen des Vertrages überlassenen Fassung. Gegenstand der Leistung sind nicht zusätzliche Leistungen wie Installation, Integration, Parametrisierung und Anpassung der Standardsoftware an die Bedürfnisse des öffentlichen Auftraggebers.\nVertragstyp ist der EVB-IT-Überlassungsvertrag Typ B; die AGB sind in den Ergänzenden Vertragsbedingungen Überlassung Typ B festgelegt.\nEVB-IT Instandhaltung. Gegenstand der EVB-IT Instandhaltung sind die Instandhaltungsleistungen des Auftragnehmers für die vereinbarte Hardware.\nVertragstyp ist der EVB-IT-Instandhaltungsvertrag; die AGB sind in den Ergänzenden Vertragsbedingungen für die Instandhaltung von Hardware festgelegt.\nEVB-IT Pflege S. Gegenstand der EVB-IT Pflege S sind die Pflegeleistungen des Auftragnehmers für die vereinbarte Standardsoftware.\nVertragstyp ist der EVB-IT-Pflegevertrag S; die AGB sind in den EVB-IT Pflege S - AGB festgelegt.\nDie aktuellen EVB-IT-Dokumente stehen zum Download im Internet zur Verfügung.\nVertragsarten und Vergütungsstruktur\nJe nach Beschaffungsbedarf und konkreter Auftragsausführung ist vom Auftraggeber die passende Vertragsart zu wählen. Der Begriff des Vertrages geht dabei wegen seiner Verankerung im Unionsrecht über die zivilrechtlichen Vertragstypen nach dem BGB hinaus. Eine abschließende Aufzählung von Vertragsarten gibt es nicht, sodass ein Vertrag z.B. werkvertragliche und auch dienstleistungsrechtliche Züge haben kann. Die rechtliche Beurteilung bei solchen Mischverträgen richtet sich dann im Einzelfall nach dem Schwerpunkt der einzelnen Vertragsausführung.\nJe nach Vertragsart und Beschaffungsgegenstand muss der Auftraggeber die passende Vergütungsstruktur wählen. In Betracht kommt dabei z.B.\neine Vergütung nach Einzelpreisen (üblich bei einfachen Werkverträgen) oder\neine Pauschalvergütung (üblich z.B. bei Generalunternehmerverträgen).\nDer Auftraggeber fügt den Vergabeunterlagen üblicherweise ein vorformuliertes Angebotsschreiben bei. Mit einem vorformulierten Angebotsschreiben kann der Auftraggeber durch Voreintragungen sicherstellen, dass der Bieter einen Überblick über die mit dem Angebot einzureichenden Unterlagen hat und die im Anschreiben bzw. in den Bewerbungsbedingungen kommunizierten notwendigen Angaben Bestandteil des Angebotes werden. Ein vorformuliertes Angebot wird insbesondere folgende Informationen enthalten:\nVertragsgrundlagen (im vorformulierten Angebot sollten die Vertragsgrundlagen (Vertragsbestandteile) aufgelistet werden, damit Klarheit darüber besteht, auf welcher Grundlage die Angebotslegung erfolgt),\nErklärung zu Nebenangeboten,\nErklärung zu Unteraufträgen,\nUnterlagen zu Wertungszwecken,\nEignungsunterlagen, sofern kein vorgeschalteter Teilnahmewettbewerb durchgeführt wurde und\nAuftraggeber können darüber hinaus besondere Bedingungen für die Ausführung eines Auftrags (Ausführungsbedingungen) festlegen, sofern diese mit dem Auftragsgegenstand in Verbindung stehen. Dadurch hat der Auftraggeber ein weiteres Instrument, die spätere Vertragsausführung im Hinblick auf den Beschaffungsbedarf nach seiner Vorstellung zu gestalten. So kann der Auftraggeber auf die spätere Leistungserbringung hinsichtlich der Art und Weise unmittelbar Einfluss nehmen. Der Auftraggeber muss die Ausführungsbedingungen in der Auftragsbekanntmachung oder den Vergabeunterlagen bekanntgeben (vgl. 3.1.2. Besonders festgelegte Ausführungsbedingungen).\nDie Leistungsbeschreibung stellt den wesentlichsten Teil der Vergabeunterlagen dar. In der Leistungsbeschreibung ist der Auftragsgegenstand so eindeutig und erschöpfend wie möglich zu beschreiben, sodass die Beschreibung für alle Unternehmen im gleichen Sinne verständlich ist und die Angebote miteinander verglichen werden können.\nDie wesentliche Bedeutung der Leistungsbeschreibung ergibt sich aus dem Umstand, dass durch die Leistungsbeschreibung die späteren Leistungspflichten des Bieters festgelegt werden. Der Auftraggeber muss durch die Leistungsbeschreibung auf Grundlage des Beschaffungsgegenstandes den Bedarf festlegen, wobei die Leistungen grundsätzlich produktneutral ausgeschrieben werden müssen.\nEine Leistung ist eindeutig beschrieben, wenn aus der Perspektive eines verständigen Bieters auch ohne intensive Auslegungsbemühungen klar ist, welche Leistung in welcher Weise gefordert wird. Die Leistung ist erschöpfend beschrieben, wenn keine Restbereiche verbleiben, die von der Vergabestelle nicht klar umrissen sind. Sind die Leistungen nicht eindeutig und erschöpfend beschrieben, besteht die Gefahr, dass der Auftraggeber und die verschiedenen Bieter unterschiedliche Ansichten über den genauen Leistungsumfang haben. Dies führt zunächst zu der Gefahr nicht vergleichbare Angebote zu erhalten und im Anschluss zu der der Gefahr, dass es im Falle der Zuschlagserteilung hinsichtlich des vertraglich geschuldeten Leistungsumfangs zu Streitigkeiten kommt.\nDer Auftraggeber beschreibt die Leistung in einer Weise so, dass die Beschreibung allen Unternehmen den gleichen Zugang zum Vergabeverfahren gewährt. Beim Erstellen der Leistungsbeschreibung muss der Auftraggeber abwägen, wie der von ihm ermittelte Beschaffungsbedarf optimal abgedeckt wird. Dabei kann die Leistung grundsätzlich auf zwei Wegen beschrieben werden:\nLeistungs- oder Funktionsanforderungen oder\nBeschreibung der zu lösenden Aufgabe (funktionale Leistungsbeschreibung).\nEs ist auch denkbar, beide Beschreibungsformen gleichzeitig anzuwenden, also in Mischformen zu beschreiben.\nIm Fall der Leistungsbeschreibung durch Leistungs- oder Funktionsanforderungen (die gegenüber den Leistungsanforderungen die Leistung offener beschreiben) zeichnet sich die Leistungsbeschreibung dadurch aus, dass die Leistungsanforderungen nach Teilleistungen detailliert aufgeschlüsselt werden. Im Grundsatz wird der Auftraggeber dafür ein Leistungsverzeichnis erstellen, dieses ist jedoch – mit Ausnahme von Ausschreibungen von Bauleistungen – nicht zwingend erforderlich. Die Anforderungen an Leistung oder Funktion werden konkret beschrieben (z.B. konkrete Dienst- oder Sachleistung; Anzahl, Menge und Umfang der Leistung; Leistungsort, - zeit, -zeitraum, Liefertermine; technische Anforderungen an die Leistung).\nBei der funktionalen Leistungsbeschreibung beschreibt der Auftraggeber die Leistung anhand der Darlegung ihrer Funktion, ihres Zweckes und der an sie gestellten Anforderungen. Charakteristisch für die funktionale Leistungsbeschreibung ist, dass es dem Bieter überlassen ist, mit seinem Angebot die Art und Weise der Realisierung des Beschaffungsgegenstandes anzugeben.\nDie Anforderungen an die Beschreibung der Leistung oder die Beschreibung der zu lösenden Aufgabe sind dabei jeweils so genau zu fassen, dass sie ein klares Bild vom Auftragsgegenstand vermitteln und hinreichend vergleichbare Angebote erwarten lassen, die dem öffentlichen Auftraggeber die Erteilung des Zuschlags ermöglichen. Die Vorgabe, dass „hinreichend vergleichbare“ Angebote erwartet werden können, darf nicht dahingehend missverstanden werden, dass Angebote mit innovativen Ansätzen nicht gewünscht sind.\nAufträge, die im Rahmen einer freiberuflichen Tätigkeit erbracht oder im Wettbewerb mit freiberuflichen Tätigen angeboten werden und deren Gegenstand eine Aufgabe ist, deren Lösung nicht vorab eindeutig und erschöpfend beschrieben werden kann, können nur funktional oder teilfunktional ausgeschrieben werden. So ist z.B. bei der Vergabe von Architekten- und Ingenieurleistungen die Leistung vorab nicht eindeutig und erschöpfend beschreibbar.\nGrundsätzlich besteht zwischen den verschiedenen Arten der Leistungsbeschreibung kein Rangverhältnis. Je nach Beschaffungsbedarf muss der Auftraggeber festlegen, welche Art bzw. Mischform der Leistungsbeschreibung am besten geeignet ist um den Auftragsgegenstand zu beschreiben.\nGWB § 121 Abs. 1 Leistungsbeschreibung\nVgV § 31 Leistungsbeschreibung\nSektVO § 28 Leistungsbeschreibung\nAuch im Baubereich ist die Leistung eindeutig und so erschöpfend zu beschreiben, dass alle Bewerber die Beschreibung im gleichen Sinne verstehen müssen und ihre Preise sicher und ohne umfangreiche Vorarbeiten berechnen können. Um eine einwandfreie Preisermittlung zu ermöglichen, sind alle Umstände zu ermitteln und in den Vergabeunterlagen festzuhalten, die den Preis beeinflussen können.\nDarüber hinaus darf dem Auftragnehmer kein ungewöhnliches Wagnis aufgebürdet werden. Der Auftragnehmer soll keine Risiken tragen, die die normalen vertraglichen Risiken überschreiten.\nIm Baubereich wird ebenfalls zwischen zwei Arten der Leistungsbeschreibung unterschieden:\nDie Leistungsbeschreibung anhand von Leistungs- und Funktionsanforderungen wird im Baubereich als Leistungsbeschreibung mit Leistungsverzeichnis bezeichnet. Dabei handelt es sich um eine allgemeine Darstellung der Bauaufgabe (Baubeschreibung) und ein in Teilleistungen gegliedertes Leistungsverzeichnis. Im Leistungsverzeichnis ist die Leistung derart aufzugliedern, dass unter einer Ordnungszahl nur solche Leistungen aufgenommen werden, die nach ihrer technischen Beschaffenheit und für die Preisbildung als in sich gleichartig anzusehen sind. Ungleichartige Leistungen sollen unter einer Ordnungszahl nur zusammengefasst werden, wenn eine Teilleistung gegenüber einer anderen für die Bildung eines Durchschnittspreises ohne nennenswerten Einfluss ist.\nIst eine Leistung nach ihrem Zweck oder ihrer Funktion beschrieben, handelt es sich um eine Leistungsbeschreibung mit Leistungsprogramm. Bei der Leistungsbeschreibung mit Leistungsprogramm wird auch der Entwurf der Leistung dem Wettbewerb unterstellt. Das Leistungsprogramm umfasst eine Beschreibung der Bauaufgabe, aus der die Unternehmen alle für die Entwurfsbearbeitung und ihr Angebot maßgebenden Bedingungen und Umstände erkennen können und in der sowohl der Zweck der fertigen Leistung als auch die an sie gestellten technischen, wirtschaftlichen, gestalterischen und funktionsbedingten Anforderungen angegeben sind sowie gegebenenfalls ein Musterleistungsverzeichnis, in dem die Mengenangaben ganz oder teilweise offengelassen sind.\nIn der Regel ist die Leistung durch eine allgemeine Darstellung der Bauaufgabe (Baubeschreibung) und ein in Teilleistungen gegliedertes Leistungsverzeichnis zu beschreiben (Leistungsbeschreibung mit Leistungsverzeichnis). Nur im Ausnahmefall kann sich der Auftraggeber der Funktionalausschreibung (Leistungsbeschreibung mit Leistungsprogramm) bedienen, wobei auch eine Kombination der beiden Arten möglich ist.\nVoraussetzung für den Ausnahmefall der Funktionalausschreibung (Leistungsbeschreibung mit Leistungsprogramm) ist, dass es nach Abwägung aller maßgeblichen Umstände zweckmäßig erscheint, zusammen mit der Bauausführung auch den Entwurf für die Leistung dem Wettbewerb zu unterstellen, um die technisch, wirtschaftlich und gestalterisch beste sowie funktionsgerechteste Lösung der Bauaufgabe zu ermitteln. Dies ist insbesondere bei solchen Ausschreibungen der Fall, die ein komplexes Bauvorhaben zum Gegenstand haben und bei denen der Auftraggeber auf Grund der Komplexität die wirtschaftlich und technisch beste Lösung selbst nicht ermitteln kann.\nGrundsätzlich wird für die Bearbeitung des Angebotes keine Entschädigung gewährt. Gleiches gilt im Bereich der VgV und SektVO. Eine Ausnahme besteht allerdings im Baubereich: Bedient sich der Auftraggeber einer funktionalen Leistungsbeschreibung, verlangt er also von den Bietern, dass sie mit dem Angebot Entwürfe, Pläne, Zeichnungen, statische Berechnungen, Mengenberechnungen oder andere Unterlagen ausarbeiten, so hat er einheitlich allen Bietern eine angemessene Entschädigung zu leisten.\nVOB/A § 7EU Leistungsbeschreibung\nVOB/A § 7bEU Leistungsbeschreibung mit Leistungsverzeichnis\nVOB/A § 7cEU Leistungsbeschreibung mit Leistungsprogramm\nVOB/A § 8bEU Kosten- und Vertrauensregelung, Schiedsverfahren\nIn der Leistungsbeschreibung darf nicht auf eine bestimmte Produktion oder Herkunft oder ein besonderes Verfahren, das die Erzeugnisse oder Dienstleistungen eines bestimmten Unternehmens kennzeichnet oder auf gewerbliche Schutzrechte, Typen oder einen bestimmten Ursprung verwiesen werden, wenn dadurch bestimmte Unternehmen oder bestimmte Produkte begünstigt oder ausgeschlossen werden, es sei denn, dieser Verweis ist durch den Auftragsgegenstand gerechtfertigt. Solche Verweise sind ausnahmsweise zulässig, wenn der Auftragsgegenstand anderenfalls nicht hinreichend genau und allgemein verständlich beschrieben werden kann; die Verweise sind mit dem Zusatz „oder gleichwertig“ zu versehen. Der Grundsatz der produktneutralen Ausschreibung ist Ausfluss des Wettbewerbsgrundsatzes.\nVgV § 31 Abs. 6 Leistungsbeschreibung\nSektVO § 28 Abs. 6 Leistungsbeschreibung\nVOB/A § 7EU Abs. 2 Leistungsbeschreibung\nMerkmale des Auftragsgegenstandes, Nutzungsrechte\nDie Merkmale des Auftragsgegenstandes können Aspekte der Qualität und der Innovation sowie soziale und umweltbezogene Aspekte betreffen. Sie können sich auch auf den Prozess oder die Methode zur Herstellung oder Erbringung der Leistung oder auf ein anderes Stadium im Lebenszyklus des Auftragsgegenstandes einschließlich der Produktions- und Lieferkette beziehen, auch wenn derartige Faktoren keine materiellen Bestandteile der Leistung sind. Voraussetzung ist, dass diese Merkmale in Verbindung mit dem Auftragsgegenstand stehen und zu dessen Wert und Beschaffungszielen verhältnismäßig sind.\nVgV § 31 Abs. 2, 3 und 4 Leistungsbeschreibung\nSektVO § 28 Abs. 2, 3 und 4 Leistungsbeschreibung\nZugänglichkeitserfordernis für Menschen mit Behinderung\nWerden verpflichtende Zugänglichkeitserfordernisse im Sinne des § 121 Abs. 2 GWB mit einem Rechtsakt der Europäischen Union erlassen, so muss die Leistungsbeschreibung, soweit die Kriterien der Zugänglichkeit für Menschen mit Behinderungen oder der Konzeption für alle Nutzer betroffen sind, darauf Bezug nehmen.\nGWB § 121 Abs. 2 Leistungsbeschreibung\nVgV § 31 Abs. 5 Leistungsbeschreibung\nSektVO § 28 Abs. 5 Leistungsbeschreibung\nUmstände der Leistungserbringung\nDer Auftraggeber kann Anforderungen an die Leistung stellen, die materielle Auswirkungen auf die Leistung selbst haben können, aber nicht zwingend müssen. Er kann die Leistungsbeschreibung auch auf die Art der Herstellung der Leistung einschließlich der Aspekte entlang der Produktions- und Lieferkette (z.B. unter Beachtung der ILO-Kernarbeitsnormen) oder einen spezifischen Prozess des Lebenszyklus' der Leistung (z.B. mit Blick auf deren Recycling-Fähigkeit) beziehen.\nIn der Leistungsbeschreibung kann auf die technischen Anforderungen Bezug genommen werden. Technische Anforderungen können aus\neuropäischen technischen Bewertungen,\ngemeinsamen technischen Bewertungen und\ntechnischen Bezugsgrößen bestehen.\nIm Bereich der Liefer- und Dienstleistungen sind technische Spezifikationen solche Spezifikationen, die Merkmale für das Produkt oder eine Dienstleistung vorschreiben, z.B. Qualitätsstufen, Umwelt- und Klimaleistungsstufen, Vorgaben für Gebrauchstauglichkeit, Sicherheit oder Abmessung des Produktes.\nEine Norm bezeichnet eine technische Spezifikation, die von einer anerkannten Normungsorganisation zur wiederholten oder ständigen Anwendung angenommen wurde und deren Einhaltung nicht zwingend ist. Die Norm muss ferner entweder von einer internationalen, europäischen oder nationalen Normungsorganisation angenommen worden sein und der Öffentlichkeit zugänglich gemacht sein (z.B. DIN A4 oder EN ISO 9000).\nEine europäisch technische Bewertung bezeichnet eine dokumentierte Bewertung der Leistung eines Bauproduktes in Bezug auf seine wesentlichen Merkmale im Einklang mit dem betreffenden Europäischen Bewertungsdokument zur Festlegung harmonisierter Bedingungen für die Vermarktung von Bauprodukten.\nGemeinsame technische Spezifikationen sind technische Spezifikationen im Bereich der Informations- und Kommunikationstechnologie, die zur europäischen Normung festgelegt wurden.\nTechnische Bezugsgrößen bezeichnen jeden Bezugsrahmen, der keine europäische Norm ist und von den europäischen Normungsorganisationen nach den an die Bedürfnisse des Marktes angepassten Verfahren erarbeitet wurde.\nBei der Beschreibung des Auftragsgegenstandes durch technische Anforderungen ist folgende Rangfolge zu beachten:\ngemeinsame technische Bewertungen,\ninternationale Normen und andere technische Bezugssysteme, die von den europäischen Normungsgremien erarbeitet wurden oder\nJede Bezugnahme auf Technische Anforderungen ist mit dem Zusatz „oder gleichwertig“ zu versehen. Verweist der Auftraggeber in der Leistungsbeschreibung auf technische Anforderungen, so darf er ein Angebot nicht mit der Begründung ablehnen, dass die angebotenen Liefer- und Dienstleistungen nicht den von ihm herangezogenen technischen Anforderungen der Leistungsbeschreibung entsprechen, wenn das Unternehmen in seinem Angebot mit geeigneten Mitteln nachweist, dass die vom Unternehmen vorgeschlagenen Lösungen diesen technischen Anforderungen gleichermaßen entsprechen. Der Bieter hat diesen Nachweis in seinem Angebot zu führen.\nVgV § 31 Abs. 2 Leistungsbeschreibung\nVgV § 32 Technische Anforderungen\nSektVO § 28 Abs. 2 Leistungsbeschreibung\nSektVO § 29 Technische Anforderungen\nVOB/A § 7aEU Technische Spezifikationen, Testberichte, Zertifizierungen, Gütezeichen\nKonformitätsbewertungsstellen und Gütezeichen\nDer Auftraggeber kann zum Beleg dafür, dass eine Liefer- oder Dienstleistung bestimmten in der Leistungsbeschreibung geforderten Merkmalen entspricht, die Vorlage von Bescheinigungen einer Konformitätsbewertungsstelle oder die Vorlage von Gütezeichen verlangen.\nKonformitätsbewertungsstellen. Der Auftraggeber kann zum Beleg dafür, dass eine Liefer- oder Dienstleistung bestimmten in der Leistungsbeschreibung geforderten Merkmalen entspricht, die Vorlage von Bescheinigungen, insbesondere Testberichten oder Zertifizierungen, einer Konformitätsbewertungsstelle verlangen. Wenn das Unternehmen keinen Zugang zu Bescheinigungen von der vom Auftraggeber benannten Konformitätsbewertungsstelle oder einer anderen Konformitätsbewertungsstelle hat oder keine Möglichkeit hat, sich innerhalb einer angemessenen Frist solche Bescheinigung zu besorgen, muss der Auftraggeber auch vergleichbar geeignete Unterlagen akzeptieren.\nVgV § 33 Nachweisführung durch Bescheinigungen von Konformitätsbewertungsstellen\nSektVO § 31 Nachweisführung durch Bescheinigungen von Konformitätsbewertungsstellen\nVOB/A § 7aEU Abs. 5 Technische Spezifikationen, Testberichte, Zertifizierungen, Gütezeichen\nGütezeichen. Der Auftraggeber kann ferner zum Beleg dafür, dass eine Liefer- oder Dienstleistung bestimmten in der Leistungsbeschreibung geforderten Merkmalen entspricht, die Vorlage von Gütezeichen verlangen. Da die Gefahr besteht, dass der Auftraggeber den Wettbewerb durch die zwingende Vorgabe von Gütezeichen einschränken könnte, sind an die Verwendung strenge Voraussetzungen gesetzt. Die Voraussetzungen können den unten stehenden Normen entnommen werden.\nVgV § 34 Nachweisführung durch Gütezeichen\nSektVO § 32 Nachweisführung durch Gütezeichen\nVOB/A § 7aEU Abs. 6 Technische Spezifikationen, Testberichte, Zertifizierungen, Gütezeichen\n2.2.5Aufteilung nach Losen 2.2.5Aufteilung nach Losen\nAls Losaufteilung bezeichnet man die Aufteilung des gesamten Auftrages in einzelne Teile. Das Vergabeverfahren wird dabei so konzipiert, dass grundsätzlich für ein oder für mehrere Lose angeboten werden kann und in Abhängigkeit vom Wertungsergebnis mehrere oder auch nur ein Unternehmen den Zuschlag erhält.\nGrundsatz: Fach- und Teillose\nGrundsätzlich sind Leistungen in Teil- und Fachlosen zu vergeben. Dies ergibt sich aus dem Mittelstandsprinzip. Es soll kleineren oder mittleren Unternehmen erleichtert werden, sich an einem Vergabeverfahren zu beteiligen. Bei der Berücksichtigung der mittelständischen Interessen ist stets auch darauf zu achten, dass die übrigen vergaberechtlichen Grundsätze beachtet werden (Wettbewerbs-, Gleichbehandlungs- und Wirtschaftlichkeitsgrundsatz, Transparenzgebot).\nGWB § 97 Abs. 5 Grundsätze der Vergabe\nVOB/A § 5EU Abs. 2 Nr. 1 Einheitliche Vergabe, Vergabe nach Losen\nWird die Leistung der Menge nach aufgeteilt, handelt es sich um Teillose. Teillose liegen auch dann vor, wenn die Leistung räumlich aufgeteilt wird.\nWird die Leistung nach Art oder Fachgebiet aufgeteilt, handelt es sich um Fachlose. Wie einzelne Leistungen einzuordnen sind, richtet sich nach gewerberechtlichen Vorschriften und der allgemein oder regional üblichen Abgrenzung.\nBei der Bestimmung der Losgröße werden die Auftraggeber die Besonderheiten der jeweiligen Branche, der die Lieferung oder die zu erbringende Leistung überwiegend zuzurechnen ist, berücksichtigen. Der Auftraggeber wird die Losgröße so bestimmen, dass die Mehrzahl von mittelständischen Unternehmen sich an dem Verfahren beteiligen kann, ohne sich zu einer Bieter- bzw. Arbeitsgemeinschaft zusammenschließen zu müssen. Wie konkret die Leistungen aufzuteilen sind, muss der Auftraggeber im Rahmen seines Ermessensspielraumes im Einzelfall abwägen und begründen.\nFür den Auftraggeber besteht in bestimmten Einzelfällen die Notwendigkeit, von dem Grundsatz der losweisen Vergabe abzuweichen und die Maßnahme ganz oder zum Teil als Gesamtes zu vergeben.\nVom Grundsatz der losweisen Vergabe darf nur in Ausnahmefällen abgewichen werden. Mehrere Teil- und Fachlose dürfen zusammen vergeben werden, wenn wirtschaftliche oder technische Gründe dies erfordern. Dieser Ausnahmetatbestand ist, wie jeder vergaberechtliche Ausnahmetatbestand, eng auszulegen. Die Frage, ob wirtschaftliche und technische Gründe eine Gesamtvergabe rechtfertigen, ist im Ausgangspunkt anhand des vom Auftraggeber definierten Beschaffungsbedarfs zu prüfen. Wirtschaftliche und technische Gründe können dabei fließend ineinander übergehen. Eine Unterscheidung ist auch nicht zwingend geboten, da das GWB den Ausnahmetatbestand bereits bei Vorliegen von einer der beiden Alternativen als verwirklicht ansieht. Eine Ausnahme liegt insbesondere dann vor, wenn eine Aufteilung in Lose unzweckmäßig ist. Dies ist immer aufgrund des Einzelfalls zu beurteilen.\nEine Gesamtvergabe kommt nur aus besonders gewichtigen Gründen in Betracht. Ein einfaches Überwiegen der für eine zusammengefasste Vergabe sprechenden Gründe genügt nicht. Die für die Gesamtvergabe sprechenden Gründe müssen von so erheblichem Gewicht sein, dass aus Sicht eines objektiven Betrachters keine andere Entscheidung als die Gesamtvergabe in Betracht kommt. Lediglich allgemeine Begründungen wie Entlastung des Auftraggebers von Koordinierungsaufgaben oder die einfachere Umsetzung von Gewährleistungsansprüchen gegenüber lediglich einem Auftragnehmer vermögen keinen solchen Ausnahmetatbestand zu begründen.\nDie Gründe, warum mehrere Teil- oder Fachlose zusammen vergeben werden, müssen im Vergabevermerk umfassend dargelegt werden (vgl. 1.2. Dokumentation / Vergabevermerk).\nIm Bereich der Vergabe von Bauleistungen soll die Leistung so vergeben werden, dass eine einheitliche Ausführung und zweifelsfreie umfassende Haftung für Mängelansprüche erreicht wird. Vor diesem Hintergrund sollen die Bauaufträge daher in der Regel mit den zur Leistung gehörigen Lieferungen vergeben werden. Im Übrigen gelten die zuvor dargelegten Grundsätze.\nVOB/A § 5EU Abs. 1 Einheitliche Vergabe, Vergabe nach Losen\nDer Auftraggeber kann festlegen, ob ein einzelner Bieter sein Angebot nur für ein Los, für mehrere oder für alle Lose einreichen darf (Angebotslimitierung). Er kann, auch wenn Angebote für mehrere oder alle Lose eingereicht werden dürfen, die Zahl der Lose, für die ein einzelner Bieter den Zuschlag erhalten kann, auf eine Höchstzahl beschränken (Zuschlagslimitierung). Seine Festlegungen muss der Auftraggeber in der Auftragsbekanntmachung oder der Aufforderung zur Interessensbestätigung gegenüber den Bietern kommunizieren.\nFür den Fall, dass der Auftraggeber in der Auftragsbekanntmachung oder der Aufforderung zur Interessensbestätigung angibt, dass eine Loslimitierung in Form einer Zuschlagslimitierung stattfinden soll, muss der Auftraggeber ebenfalls in den Vergabeunterlagen die objektiven und nicht diskriminierenden Kriterien bekanntgeben, die er bei der Vergabe von Losen anzuwenden beabsichtigt, wenn die Anwendung der Zuschlagskriterien dazu führen würde, dass ein einzelner Bieter den Zuschlag für eine größere Zahl von Losen als die Höchstzahl erhält.\nVgV § 30 Aufteilung nach Losen\nSektVO § 27 Aufteilung nach Losen\nVOB/A § 5EU Abs. 2 Nr. 3 Einheitliche Vergabe, Vergabe nach Losen\nIn Fällen, in denen ein einziger Bieter den Zuschlag für mehr als ein Los erhalten kann, kann der Auftraggeber Aufträge über mehrere oder alle Lose vergeben, wenn er in der Auftragsbekanntmachung oder in der Aufforderung zur Interessensbestätigung angegeben hat, dass er sich diese Möglichkeit vorbehält und die Lose oder Losgruppen angibt, die kombiniert werden können.\nDurch die Zulassung von Nebenangeboten wird dem Bieter die Möglichkeit gegeben, eine Leistung anzubieten, die von den Vergabeunterlagen abweicht.\nUm dennoch die allgemeinen vergaberechtlichen Prinzipien – insbesondere der Gleichbehandlung und Zuschlagserteilung auf das wirtschaftlichste Angebot – zu gewährleisten, müssen bei der Zulassung, der Einreichung und der Wertung von Nebenangeboten besondere Anforderungen eingehalten werden, um einen sorgfältigen Vergleich mit der ausgeschriebenen Leistung bzw. den Nebenangeboten untereinander zu gewährleisten.\nDer Auftraggeber kann in der Auftragsbekanntmachung oder in der Aufforderung zur Interessenbestätigung angeben, ob er Nebenangebote zulässt oder vorschreibt. Fehlt eine entsprechende Angabe durch den öffentlichen Auftraggeber, sind keine Nebenangebote zugelassen. Aufgrund der Bedeutung von Innovationen für die öffentliche Auftragsvergabe sollten Nebenangebote so oft wie möglich zugelassen werden.\nDarüber hinaus besteht für den Auftraggeber keine Verpflichtung zur Angabe, ob er die Nebenangebote unabhängig oder nur in Verbindung mit einem Hauptangebot zulässt.\nVgV § 35 Abs. 1 Nebenangebote\nVOB/A § 8EU Abs. 2 Nr. 3 Vergabeunterlagen\nIm Bereich der Sektorenauftragsvergabe kann der Sektorenauftraggeber in der Auftragsbekanntmachung oder in den Vergabeunterlagen Nebenangebote zulassen oder vorschreiben. Fehlt eine entsprechende Angabe durch den Sektorenauftraggeber, sind keine Nebenangebote zugelassen.\nIn der Auftragsbekanntmachung oder in den Vergabeunterlagen hat der Sektorenauftraggeber auch anzugeben, ob ein Nebenangebot unabhängig oder nur in Verbindung mit einem Hauptangebot eingereicht werden darf. Fehlt eine solche Angabe, sind Nebenangebote auch ohne ein Hauptangebot zu-gelassen.\nSektVO § 33 Abs. 2 Nebenangebote\nFestlegung von Mindestanforderungen für die Nebenangebote\nWenn der Auftraggeber Nebenangebote vorschreibt oder zulässt, muss er zeitgleich Mindestanforderungen festlegen, denen die Nebenangebote genügen müssen. Die Mindestanforderungen dürfen dabei einen Spielraum für eine hinreichend große Variationsbreite in der Ausarbeitung von Alternativvorschlägen zulassen und sich darauf beschränken, den Bietern in allgemeinerer Form den Standard und die wesentlichen Merkmale zu vermitteln, die eine Alternativausführung aufweisen muss.\nVgV § 35 Abs. 2 Nebenangebote\nSektVO § 33 Abs. 1 Nebenangebote\nFestlegung von Zuschlagskriterien für die Nebenangebote\nDie Zuschlagskriterien sind gemäß § 127 Abs. 4 GWB so festzulegen, dass sie sowohl auf Hauptangebote als auch auf Nebenangebote anwendbar sind.\nEs ist auch zulässig, dass der Preis das einzige Zuschlagskriterium ist.\nGWB § 127 Abs. 4 S. 2 Zuschlag\nSektVO § 33 Abs. 3 Nebenangebote\nZurückweisung von Nebenangeboten\nHat der Auftraggeber keine Nebenangebote zugelassen, darf er diese auch nicht bewerten. Dies hat zur Folge, dass die Nebenangebote in diesem Fall zwingend aus dem Wettbewerb auszuschließen sind, die Hauptangebote davon aber unberührt bleiben.\nZugelassene Nebenangebote dürfen nur berücksichtigt werden, wenn sie die Mindestanforderungen erfüllen.\nEin Nebenangebot darf nicht allein deshalb zurückgewiesen werden, weil es, wenn darauf der Zuschlag erteilt werden sollte, entweder zu einem Dienstleistungs- anstatt zu einem Lieferauftrag oder zu einem Liefer- anstatt zu einem Dienstleistungsauftrag führen würde.\nVgV § 35 Abs. 3 Nebenangebote\nVgV § 57 Abs. 2 Ausschluss von Interessensbekundungen, Interessensbestätigungen, Teilnahmeanträgen und Angeboten\nSektVO § 33 Abs. 4 Nebenangebote\nBei der Unterauftragsvergabe wird die Erbringung von Teilen der Leistung durch den Auftragnehmer auf einen Unterauftragnehmer (früher: Nachunternehmer bzw. Subunternehmer) übertragen. Die Leistungserbringung kann insgesamt oder in Teilen im Rahmen von Unteraufträgen erbracht werden.\nLeistungserbringung durch Unterauftragnehmer\nSelbstausführungsgebot. Im Grundsatz besteht im Oberschwellenbereich für den Auftragnehmer kein Selbstausführungsgebot.\nDer Auftraggeber kann allerdings ausnahmsweise vorschreiben, dass bestimmte kritische Aufgaben bei Dienstleistungsaufträgen oder kritische Verlege- oder Installationsarbeiten im Zusammenhang mit einem Lieferauftrag direkt vom Bieter selbst oder im Fall einer Bietergemeinschaft von einem Mitglied der Bietergemeinschaft ausgeführt werden müssen (vgl. 2.4. Eignung).\nVgV § 47 Abs. 5 Eignungsleihe\nSektVO § 47 Abs. 5 Eignungsleihe\nGrundsätzlich besteht auch bei der Vergabe von Bauleistungen kein Selbstausführungsgebot des Auftragnehmers. Der Auftraggeber kann jedoch nach § 6d EU Abs. 4 VOB/A vorschreiben, dass bestimmte kritische Aufgaben direkt vom Bieter selbst oder – wenn der Bieter einer Bietergemeinschaft angehört – von einem Mitglied der Bietergemeinschaft ausgeführt werden. Durch die Regelung der VOB/A (EU) wird dem Auftraggeber eine Möglichkeit eingeräumt, dem Bieter für kritische Aufgaben ein Selbstausführungsgebot aufzuerlegen.\nVOB/A § 6dEU Kapazitäten anderer Unternehmen\nUnteraufträge in Abgrenzung zur Eignungsleihe\nDie Unterauftragsvergabe ist von der Eignungsleihe zu unterscheiden, bei der sich ein Bieter auf die Eignung Dritter berufen kann. Für die Eignungsleihe ist notwendig, dass dem Bieter die Mittel des anderen Unternehmens auch tatsächlich zur Verfügung stehen (Nachweis z.B. durch Verpflichtungserklärung) (vgl. 2.4. Eignung).\nBenennung der Unteraufträge und Unterauftragnehmer bei Angebotsabgabe\nDer Auftraggeber kann Unternehmen in der Auftragsbekanntmachung oder den Vergabeunterlagen auffordern, bei Angebotsabgabe die Teile des Auftrages, die sie im Wege der Unterauftragsvergabe an Dritte zu vergeben beabsichtigen, zu benennen. Falls zumutbar, können die Unternehmen zudem aufgefordert werden, die vorgesehenen Unterauftragnehmer bei Angebotsabgabe zu benennen.\nVgV § 36 Abs. 1 Unteraufträge\nSektVO § 34 Abs. 1 Unteraufträge\nGemäß § 8 EU Abs. 2 Nr. 2 VOB/A kann der Auftraggeber den Bieter in den Vergabeunterlagen auffordern, in seinem Angebot die Leistungen, die er im Wege von Unteraufträgen an Dritte zu vergeben gedenkt, sowie die gegebenenfalls vorgeschlagenen Unterauftragnehmer mit Namen, gesetzlichen Vertretern und Kontaktdaten anzugeben.\nVOB/A § 8EU Abs. 2 Nr. 2 Vergabeunterlagen\nBenennung der Unteraufträge und Unterauftragnehmer vor Zuschlagserteilung\nSpätestens vor Zuschlagserteilung kann der Auftraggeber von den Bietern, deren Angebote in die engere Wahl kommen, verlangen, die Unterauftragnehmer zu benennen und nachzuweisen, dass ihnen die erforderlichen Mittel dieser Unterauftragnehmer zur Verfügung stehen, z.B. in Form einer Verpflichtungserklärung.\nDienstleistungsaufträge in der Einrichtung des öffentlichen Auftraggebers\nBei der Vergabe von Dienstleistungsaufträgen, die in einer Einrichtung des Auftraggebers unter dessen direkter Aufsicht zu erbringen sind, schreibt der Auftraggeber in den Vertragsbedingungen vor, dass der Auftragnehmer spätestens bei Beginn der Auftragsausführung den Namen, die Kontaktdaten und die gesetzlichen Vertreter seiner Unterauftragnehmer mitteilt und dass jede im Rahmen der Auftragsausführung eintretende Änderung auf der Ebene der Unterauftragnehmer mitzuteilen ist.\nVgV § 36 Abs. 3 Unteraufträge\nIm Gegensatz zur VgV ist der Sektorenauftraggeber nicht nur bei der Vergabe von Dienstleistungsaufträgen sondern auch bei der Vergabe von Bauaufträgen, die in einer Einrichtung des Sektorenauftraggebers unter dessen direkter Aufsicht zu leisten sind, verpflichtet, in den Auftragsbedingungen vorzuschreiben, dass der Hauptauftragnehmer ihm spätestens zum Beginn der Auftragsdurchführung den Namen, die Kontaktdaten und die gesetzlichen Vertreter seiner Unterauftragnehmer sowie jede weitere Änderung auf der Ebene der Unterauftragnehmer mitteilt.\nSektVO § 34 Abs. 3 Unteraufträge\nDie Haftung des Auftragnehmers gegenüber dem Auftraggeber bleibt durch den Einsatz von Unterauftragnehmern grundsätzlich unberührt. Etwas anderes gilt, wenn sich der Bewerber oder Bieter bei der Eignungsleihe der Kapazitäten eines anderen Unternehmens im Hinblick auf die erforderliche wirtschaftliche und finanzielle Leistungsfähigkeit bedient. In diesem Fall kann der Auftraggeber die gemeinsame Haftung des Bewerbers oder Bieters und des anderen Unternehmens für die Auftragsausführung entsprechend dem Umfang der Eignungsleihe verlangen.\nVgV § 36 Abs. 2 Unteraufträge\nVgV § 47 Abs. 3 Eignungsleihe\nSektVO § 34 Abs. 2 Unteraufträge\nSektVO § 47 Abs. 3 Eignungsleihe\nVOB/A § 6dEU Abs. 2 Kapazitäten anderer Unternehmen\nVerpflichtende Überprüfung von Ausschlussgründen bei Unterauftragnehmern\nBeruft sich ein Bieter im Hinblick auf seine Leistungsfähigkeit auf einen Unterauftragnehmer (Eignungsleihe), muss der Bieter sämtliche Eignungsnachweise auch für den Unterauftragnehmer vorlegen. Der Unterauftragnehmer muss für den Teil des Auftrages, für den er eingesetzt werden soll, die gleichen Eignungsanforderungen wie der Auftragnehmer erfüllen (vgl. 2.4. Eignung).\nUnabhängig von der Eignungsleihe muss der Auftraggeber vor Erteilung des Zuschlages überprüfen, ob Gründe für den Ausschluss des Unterauftragnehmers vorliegen. Sollten zwingende Ausschlussgründe vorliegen, muss der Auftraggeber ggf. unter angemessener Fristsetzung von dem Bieter die Ersetzung des Unterauftragnehmers verlangen. Bei Vorliegen fakultativer Ausschlussgründe kann der Auftraggeber verlangen, dass der Unterauftragnehmer ersetzt wird.\nVgV § 36 Abs. 5 Unteraufträge\nSektVO § 34 Abs. 5 Unteraufträge\nDer Auftraggeber kann Optionen festlegen. Optionen sind Gestaltungsrechte, die Einfluss auf den Inhalt des Vertrages haben und die der Auftraggeber (ggf. mit Zustimmung des Auftragnehmers) frei ausüben kann. Übt der Auftraggeber die Option aus, ist der Auftragnehmer daran gebunden.\nVerlängerungs- und Erweiterungsoptionen\nOptionen sind unter anderem dann sinnvoll, wenn der Auftraggeber zum Zeitpunkt der Ausschreibung den genauen Umfang der Leistung trotz Ausschöpfung aller örtlichen und technischen Erkenntnismöglichkeiten noch nicht endgültig einschätzen kann. In solchen Fällen kann der Auftraggeber sich optional vorbehalten, die Grundpositionen der Leistungen um weitere Leistungen zu erweitern. Ob eine solche Option gezogen wird, kann der Auftraggeber zumeist erst nach der Auftragserteilung bzw. erst während der Leistungsausführung entscheiden. Diese optionalen Leistungen müssen vorab eindeutig festgelegt werden.\nEine Option bietet sich ferner dann an, wenn sich der Auftraggeber nach der Grundvertragslaufzeit die Möglichkeit einräumen möchte, den Vertrag zu verlängern. Dabei sind mehrere Vertragsverlängerungen denkbar (Vertragsverlängerungsoption).\nDie Ausübung der Option bildet dann mit den übrigen Regelungsgegenständen einen einheitlichen Vertrag und somit keinen eigenständigen öffentlichen Auftrag.\nBerücksichtigung der Optionen bei der Vorbereitung der Vergabe\nBereits im Rahmen der Vorbereitung zum Verfahren muss der Auftraggeber den genauen Umfang der Option bemessen, da er für die Bestimmung des Beschaffungsbedarfes relevant ist. Die Einheit der Option mit den übrigen Regelungsgegenständen zeigt sich bereits darin, dass alle Optionen bei Ermittlung des Auftragswerts zu berücksichtigen sind und die Optionen in der europaweiten Bekanntmachung im Supplement zum Amtsblatt der EU aufzuführen sind.\nDie Option ist ferner bei der Zusammenstellung der Vergabeunterlagen zu berücksichtigen. Zum einen muss der Auftraggeber in der Leistungsbeschreibung die Optionen deutlich von den Grundpositionen abheben und sie in gleicher Weise wie die Grundpositionen eindeutig und erschöpfend beschreiben (vgl. 2.2.4. Leistungsbeschreibung). Zum anderen muss der Auftraggeber seine gestalterischen Optionsrechte in dem Vertrag anlegen.\nDer Auftraggeber muss in den Vergabeunterlagen den Bietern gegenüber kommunizieren, wie die Positionen in der Leistungsbeschreibung, die als Option ausgestaltet sind, gewertet werden. Nur so können die Grundsätze des Wettbewerbs- und Gleichbehandlungsgebots gewahrt werden.\nVgV § 3 Abs. 1 Schätzung des Auftragswerts\nSektVO § 2 Abs. 1 Schätzung des Auftragswerts\nZulässigkeit und Wirksamkeit von Optionen\nEine Option ist grundsätzlich zulässig, wenn sie bekannt gemacht und in die Vergabeunterlagen, insbesondere in die Leistungsbeschreibung und in die Vertragsbedingungen, integriert wurde und die vergaberechtlichen Grundsätze (insbesondere Gleichbehandlung, Wettbewerb und Zuschlagserteilung auf das wirtschaftlichste Angebot) eingehalten werden.\nEine Option ist vergaberechtlich wirksam, wenn sie eindeutig definiert ist, sodass keine weitere Einigung über den zukünftigen Vertragsinhalt notwendig ist.\nDemnach sollten Optionen in den Vergabeunterlagen klar, genau und eindeutig formuliert sein und Angaben zu Art, Umfang und Voraussetzungen möglicher Auftragsänderungen enthalten (vgl. 3.2.2. Ausnahme 1: Wesentliche Auftragsänderung ohne neues Vergabeverfahren).\nGWB § 132 Abs. 2 Nr. 1 Auftragsänderungen während der Vertragslaufzeit\nNach § 7 EU Abs. 1 Nr. 4 VOB/A sind Optionen (in der VOB/A als Bedarfspositionen bezeichnet) grundsätzlich nicht in die Leistungsbeschreibung mit aufzunehmen. Hintergrund dieser Regelung ist, dass mögliche Wettbewerbsverzerrungen ausgeschlossen werden sollen. Die Regelung gilt grundsätzlich, lässt jedoch Ausnahmen zu.\nVOB/A § 7EU Abs. 1 Nr. 4 Leistungsbeschreibung\nWurde eine Option vereinbart, richtet sich die ermessensfehlerfreie Ausübung der Option durch den Auftraggeber („ob“ der Ausübung der Option) nach den vertraglichen Vereinbarungen („wie“ der Ausübung der Option).


Hallo und danke! Ich habe im Januar einen Skianzug f r meine\nHallo und danke! Ich habe im Januar einen Skianzug für meine Tochter im Internet kaufen wollen und bin dabei auch auf die Seite von Outlets.de Fabrikverkauf gestoßen. Dort habe ich meine Daten eingegeben, mir dann die AGB durchgelesen und nicht zugestimmt und somit auch nicht bestellt und auch nicht angemeldet. Nach der ersten Forderung von Geld für meine angebliche Mitgliedschaft, habe ich eine E-mail geschickt, das ich die Forderung nicht akzeptiere. Nun habe ich eine weitere Forderung mit drastischen Mahngebühren erhalten. Muß ich das bezahlen? Eshandelt sich um 140,00€ und ein zweites Jahr Vertragslaufzeit mit einer weiteren Forderung von 96,00€. Gruß von Anne\nNach meinen Erfahrungen ist es nicht empfehlenswert, wenn Sie selbst mit dem Unternehmen Schriftverkehr führen, da Verbrauchschreiben grundsätzlich ignoriert werden.\nNach alledem haben Sie keinen Vertrag geschlossen und müssen auch nicht zahlen.


Das Spaghetti-Rätsel | Freie Presse - Panorama\nBiegsame Pasta. Foto: Pelz/Adobe-Stock\nIn einem kleinen Spaghetto wohnt ein großes Problem. Die schlankeste unter Italiens Pastaformen, rund einen Millimeter dick und etwa 25 Zentimeter lang, lässt sich zwar leicht zerbrechen, wenn man ihre beiden Enden zwischen die Finger nimmt. Aber in exakt zwei Teile - das funktioniert so einfach nicht.\nSelbst ein Physiker wie Richard Feynman (1918-1988) ist daran gescheitert, das Phänomen zu erklären, dass die lange, ungekochte Nudel beim Bruch stets in mehrere Teile zerfällt. Eine Nacht lang hat der spätere Nobelpreisträger als junger Kerl mit einem Spaghetto nach dem anderen herumexperimentiert, um das Rätsel der unhalbierbaren Pasta zu lösen. Das einzig sinnvoll verwertbare Ergebnis: Nudelsalat.\nDer Spaghetto ist in der Mehrzahl als Spaghetti - zu deutsch: Schnürchen - bei Kindern sehr beliebt. Werkstoffforscher sehen in dem trockenen Ding eine elastische Stange aus 100 Prozent Hartweizengrieß, die man biegen kann. Diese Perspektive brachte 2005 Forscher aus Frankreich zur Antwort auf die bis dato ungelöste Nudelsalatfrage.\nDes Pudels Kern: Er liegt in der Elastizität des Materials. Bricht der Spaghetto, so ungefähr in der Mitte, steckt noch derart viel Schwungkraft in den beiden Teilen, dass beim Nachschwingen durch die Biegewellen weitere Bruchstellen entstehen. Knack, krach, bing und brösel: Damit haben wir den Salat.\nDas eine Spaghetti-Rätsel war also gelöst. Das andere brauchte bis heute, um geknackt zu werden. Wie man den Mehrfachbruch verhindern kann, haben jetzt Wissenschaftler vom Massachusetts-Technologieinstitut in Cambridge (USA) herausgefunden: Man verdreht den Spaghetto in sich, fast um 360 Grad - biegt erst dann die Enden aufeinander zu. Nach dem ersten Bruch benötigt die verdrillte Nudel so viel Energie, wieder gerade zu werden, dass der Pasta für weitere Brüche quasi die Puste ausgegangen ist.\nDer Ig-Nobelpreis, eine satirische Auszeichnung, wurde an die französischen Spaghetti-Forscher bereits verliehen. Letztes Jahr ging er an einen Strömungsmechaniker, der sich fragte, ob eine Katze sowohl ein Festkörper als auch eine Flüssigkeit sein kann. Die Elastizität des Tieres spricht dafür. Ulrich Hammerschmidt