Schottland Wegweiser. Der Guide für Schottland: Drum Castle\nBurgen und Schlösser in Schottland: Drum Castle\nDrum Castle ist ein Schloss in der Nähe des Ortes Drumoak in Aberdeenshire, Schottland. Der älteste Teil des Schlosses, das Tower House, stammt aus dem 13. Jahrhundert. Damit gehört dieses Tower House auch zu den ältesten original erhaltenen Tower Houses in Schottland. Drum Castle wird von vielen Betrachtern zu den schönsten Schlössern in Schottland gezählt. Was an historischer Bedeutung fehlt, macht das Schloss durch ein äußerst interessantes Ambiente wett.\nDas Schloss überrascht den Besucher durch eine Vielzahl unterschiedlicher Systeme, die manchmal fast wie ein Labyrinth anmuten. Ziemlich einzigartig ist der Mix diverser Stile. Das Tower House stammt aus der Gründungsphase und gehört zu den ältesten seiner Art in Schottland. Das Herrenhaus stammt aus der jakobinischen Ära, die Anbauten stammen größtenteils aus der viktorianischen Ära.\nDie Kapelle stammt ursprünglich aus den 1500ern, wurden dann in den 1800ern umfangreich renoviert.\nEbenfalls bemerkenswert sind die extrem stabilen Besitzverhältnisse. Bis auf kurze Unterbrechungen gehörte das Schloss von 1323 bis 1975 durchgängig den Irvines. Schloss und Ländereien erhielt William De Irwyn (später Irvine) im Jahr 1323 durch Robert The Bruce. Sieht man von Übernahmen u. a. während der Bürgerkriege in den 1600ern ab, verblieb Drum Castle bis 1975 im Besitz des Clans Irvine. Allerdings musste die Familie gegen Ende der 1600er große Teile der Ländereien aufgrund finanzieller Probleme verkaufen. Aber immerhin konnten die Irvines das Schloss mit dem direkt umgrenzenden Land im Eigentum halten.\nDie Irvines übergaben das Schloss 1975 an den National Trust For Scotland, welcher die Anlage heute verwaltet. Interessierte können Teile des Schlosses anmieten. Recht beliebt ist die Anmietung für Hochzeiten, wozu man Kapelle, Gelände und Speisesaal mieten kann.\nDie Anlagen rund um das Schloss\nDas Gelände rund um das Schloss ist recht schön. Drum Castle ist im Prinzip eine der ersten Oasen der Ruhe, wenn man Aberdeen über die A93 verlassen hat. Der Old Wood Of Drum ist ein schöner kleiner Wald, der aber leider nur noch wenig vom einst großen königlichen Wald in der Gegend erahnen lässt. Im 18. Jahrhundert wurden die heute sichtbaren Gartenanlagen rund um das Schloss angelegt. Der Garden Of Historic Roses wurde vom Trust im Jahr 1991 angelegt und zählt zu den schönsten seiner Art in Schottland. Auf dem Weg vom Schloss zum Garden of Historic Roses lädt der Pond Garden zum Verweilen ein, im Arboretum wird eine interessante Vielfalt an Bäumen gezeigt.\nDrum Castle befindet sich nördlich der A93, etwa 15km westlich von Aberdeen und ca. 5km westlich des Ortes Peterculter. Wer von Aberdeen über Peterculter Richtung Crathes fährt, muss rechts zum Schloss abfahren. Von Stonehaven gibt es eine direkte Route nach Peterculter sowie nach Crathes. Drum Castle liegt genau zwischen Peterculter und Crathes.\nDie Stagecoach Bluebird Busse 201, 202 und 203 fahren von Aberdeen auf der A93, etwa 750 Meter Fußweg vom Schloss entfernt ist eine Haltestelle. Der Weg beinhaltet aber ein paar gute Anstiege.\nDas Gelände ist ganzjährig zugänglich.\nFür Schloss, Tearoom und Shop gelten bestimmte Öffnungszeiten:\nApril-Ende Juni, September: Do-Mo 11.00-16.45\nJuli-Ende August: täglich 11.00-16.45\nGarden of Historic Roses: Anfang April bis Ende Oktober, täglich 11.00-17.00Uhr.\nAchtung: wenn das Schloss für Feierlichkeiten gebucht ist, können kurzfristig Schließungen anberaumt werden! Schloss, Teeraum und Shop sind dann in der Regel nicht zugänglich.


Versuchs-Kuchel (Küche) ist geöffnet..... - Grillen Allgemein - GrillerForum\nVon chiligriller, 14. September 2013 in Grillen Allgemein\nGestern war ich ein wenig Einkaufen und hab mir ein wenig Rinderbrust mitgenommen. Da ist mir die Idee gekommen mich mal an der Meisterklasse zu wagen und ein Rinderbrust-Pastrami zu Zaubern.\nWer mich kennt weis das es nicht eine 08 15 Sache werden soll. Ein wenig recherchiert abgewandelt und den Entschluss gefasst.\nAls erstes benötigt man Beize Gewürzmischung.\n2 TL schwarze Pefferkörner\n2 TL Senfkörner Gelb\n2 TL scharfe Paprikaflocken (bei mir Rocotos)\n1 TL Muskatblüte (gemahlen)\n2 TL Nelken ganz\n(Alles in einen Mörser oder Mixer grob zerkleinern)\n2,5 Liter 10% Lake mit NPS\n50g Malzbonbon (Bayrisch Malz)\n1 EL Beize-Gewürzmischung\n5 Knoblauchzehen gehackt.\nAlles in einen Topf aufkochen, und dann erkalten lassen.\nNun wurde die Brust in der Lake schlafen gelegt.\nUm eine ganze Umrötung der Brust zu gewährleisten, wurde sie mit Lake gespritzt und Vakuumiert.\nNächtes WE wird das ganze mit einen Rub versehen und wandert in den Smoker.\nDas NPS hat über Nacht schon ganze Arbeit geleistet.....\nNa da bleib ich dabei ...\nMalzbonbon!?!? Klingt abgefahren!\nSo nach dem anstrengenden WE kommt nun mein Abschlussbericht.\nAls Rub kam zum Einsatz:\n4 EL Paprika Süss\n3 EL Zucker (Brauner Rohrzucker)\n2 EL Schwarzer Peffer (Körner)\n1 EL Weisser Peffer (Körner)\n1 TL Rocotopulver\nDa wir ein Standartpastrami mit zubereitet haben um einen Vergleich zu haben, wurde festgestellt das der Rub ein wenig mehr schärfe und ein wenig mehr Koriander verträgt.\nTrotzdem war das so etwas von Geil das wir es in unserem Standartsortiment aufnehmen.\nAuch wurde ein kleiner Testschweinebauch mit der Gewürzcombo getestet.\nAuch hatten wir so kleine diverse andere Köstlichkeiten.....\nHighlite ein PP das ich mit absicht auf eine KT von 99 Grad getrimmt wurde.\nSaftig ohne ende aber die Finger hab ich mir ganz schön verbrannt....\nEs war ein super geiles WE.....\nDas sieht ja alles super lecker aus! *sabber2*\nWas ist eigentlich NPS? Ich stehe da gerade ein wenig auf dem Schlauch\nWie hast du das PP gewürzt?\nMit dem selben Rub??\nNPS= Nitrit Pökel Salz\nFür PP hab ich einen Rub von einen Bekannten gehabt. Da bin ich gerade dabei den zu nach zu bauen.\nFreut mich, denn ich würde gerne mal was neues für ein PP ausprobieren.\nGib mal Bescheid, wenn du was fertig hast. :wink:\nTom das wird schwirig für dich da du evt. die Zutaten nicht hast oder erwerben kannst.\nHauptzutaten sind Kandierte Rocotos und Geräucherte Rocotos.\nBeim Kandieren bin ich gerade.....\nwie ich sehe vakuumierst Du viel.\nDa vom Fach, wirst Du mir sicherlich weiterhelfen können.\nBin auf der Suche nach einem guten Vakuumiergerät.\nKannst Du erfahrungsgemäß Geräte empfehlen?\nHatte das Lava V300 angedacht.\nDen hab ich seit 2 Jahren und bin zufrieden.\nAls Beutel verwende ich die von der Fa. Allpax\nIch gebe meinen Rub dieses WE den letzten schliff.\nEinen kleinen Schweinebauchtester gebaut.\nWieder meine neue Lake aber beim Rub diesmal ein wenig mehr Koriander und das Fleisch wurde vorher mit Rocotosirup eingestrichen. Ich erhoffe mir das der Rub besser am Fleisch hält und mehr Schärfe ran bringt.....


Emma - Ich danke Dir für die beste Zeit meines Lebens, mein kleiner großer Schatz\n374 Besucher und 64 Rosen\nEmma Britania vom Klosterkamp\nIch danke Dir für die beste Zeit meines Lebens, mein kleiner großer Schatz\n* am 3. Februar 2009 am 23. Dezember 2018\nHinterlassen Sie ein paar Worte für Andreas und Emma\nEmma, du fehlst uns.\nsie hatten nur einige Jahre, die Sie mit Ihrer Emma verbringen durften. Jetzt sind sie vorbei und was bleibt ist Fassungslosigkeit, Schmerz, Trauer und Stille. Ich wünsche Ihnen von Herzen die Kraft, das alles zu ertragen.\nClaudia mirt Lana im Herzen\nMein herzlichstes Beileid zu dem viel zu frühen Verlust von Ihrem Liebling Emma.\nIhre kleine Emma war ein bildschönes und liebevolles Hundemädchen mit sanften Augen. Ihr kleiner, goldiger Schatz hat Sie leider nur einige Jahre auf Ihrem Weg begleiten können und musste bereits jetzt Abschied von Ihnen nehmen. Das Fortgehen von Ihrer Emma ist sehr schmerzhaft. Ein paar Jahre haben Sie mit ihr gemeinsam verbracht und überall sind Erinnerungen und der Alltag ist ohne Emma einfach viel leerer geworden. Aber auch wenn Ihre geliebte Emma nicht mehr da ist, bleibt sie dennoch in Ihrem Herzen, denn dort hat Ihre bezaubernde Freundin und treue Begleiterin große Pfotenabdrücke von Liebe hinterlassen. Erinnerungen und gemeinsam erlebte Momente kann gottlob auch der Tod nicht nehmen. Ich wünsche Ihnen von ganzem Herzen viel Kraft in dieser traurigen Zeit und dass die Erinnerung an die schönen gemeinsamen Jahre mit Ihrer einzigartigen und liebenswerten Emma eines Tages die Trauer verdrängen wird.\nRosen für die schöne Emma...es tut so schrecklich weh,eine so süße Maus über die Regenbogenbrücke gehen zu lassen... ich wünsche ihnen ganz viel kraft in dieser so schweren Zeit... in ihrem Herzen wird Emma immer weiterleben.\nLieber Andreas, ich wünsche Ihnen viel Kraft für die schwere Zeit danach,mein tiefes Mitgefühl und herzliches Beileid\nIch wünsche Ihnen ganz viel Kraft, um die Stille zu ertragen, die jetzt ohne ihre wunderschöne Emma einfach da ist.\nEine Rose für die wunderschöne Emma,\nIch wünsche Ihnen allen viel Kraft für die Zeit ohne Emma.\nMein herzliches Beileid zum frühen Heimgang von Ihrem Liebling Emma.\nEmma bleibt für immer geliebt und unvergessen in Ihrem Herzen.\nLieber Andreas, mein♥lichstes Beileid und mein tiefstes Mitgefühl zum Verlust deiner treuen Freundin Emma♥Ich wünsche dir viel Kraft für diese schwere Zeit der Trauer und Stille♥♥♥\nBewahren Sie sich die Erinnerung an die schöne, vergangene Zeit mit Ihrer geliebten, wunderschönen, treuen Emma auf.\nwird mich die Liebe zu dir bringen.....❤\nmein aufrichtiges Beileid zum viel zu frühen Verlust ihrer geliebten Emma. Ein wunderhübsches Hundemädchen mit liebevollen und treuen Augen. Ihrem charmanten Blick konnte bestimmt niemand widerstehen. Emma war ein Familienmitglied, ihre treue Freundin und immer an ihrer Seite. Die schöne Zeit mit ihrer Emma werden sie niemals vergessen. Die Erinnerungen bleiben in ihrem Herzen. Die Lücke, die jetzt ohne ihren Liebling da ist, lässt sich mit nichts schließen. Es ist still und leer geworden Emma fehlt ihnen überall. Ohne Emma - zwei Worte so leicht zu sagen und doh so unendlich schwer zu ertragen. Emma ging aus ihrem Leben, aber niemals aus ihrem Herzen, denn dort hat ihr kleiner großer Schatz riesige Spuren von Liebe hinterlassen.


Steuererklärung ausfüllen lassen Leissigen BE | GRATIS Offerten Steuerberater vergleichen\nOfferten Steuerberater Leissigen\nOfferten Steuerberatung Leissigen\nSparen Sie Geld indem Sie die Steuererklärung ausfüllen lassen in Leissigen\nGünstige Steuerberater in Leissigen\nGünstige Steuerberater in Leissigen BE\nAuf der Suche nach einer günstigen Steuerberatung in Leissigen sind Sie hier genau richtig. Mit einer Anfrage erhalten Sie bis zu 3 gratis Offerten von einem Steuerberater aus Ihrer Region. Steuern sparen mit den besten Steuertricks für Private und Firmen. Wenn Sie die Steuererklärung ausfüllen lassen, können Sie im ersten Jahr die Kosten für die Steuerberatung bereits einsparen. In den meisten Fällen ist dies so. Sind Sie sich bewusst, dass Sie in den darauffolgenden Jahren von derselben Steuererklärung profitieren können, welche Sie als Vorlage weiterhin verwenden können. Nehmen Sie sich die Zeit und füllen Sie das Onlineformular aus. Erhalten Sie Angebote für die Steuerberatung von Steuerexperten und lassen Sie die Steuererklärung machen. Die Steuerberater, welche hier offerieren sind geprüft. Sie können die Bewertungen Online überprüfen.\nGünstiger Steuerberater finden in Leissigen und Region\nLassen Sie die Steuererklärung günstig und professionell ausfüllen in Leissigen. Es war noch nie einfacher einen Steuerberater zu finden.\nSteuerberater Kosten Leissigen\nWarum die Steuererklärung vom Steuerberater in Leissigen ausfüllen lassen?\nPreis Steuererklärung ausfüllen lassen in Leissigen | Die Vorteile:\nGünstige Steuerberatung Leissigen\nSteuererklärung ausfüllen lassen Leissigen | Steuerberatung mit Durchblick\nSie sind auf auf der Suche nach einem Steuerberater in Leissigen und aus der Region? Dann sind Sie bei uns richtig. Hier bekommen Sie Optimierungsvorschläge für die Steuerberatung in Leissigen. Steuererklärung ausfüllen lassen und Steuern sparen.\nSteuererklärung ausfüllen lassen in Leissigen | Was sind die Vorteile?\nFalls Sie zu den Schweizerinnen und Schweizern gehören, welchen das Erledigen der Steuererklärung grosse Besorgnis bereitet, sind Sie keinesfalls alleine. Ständig mehr Menschen in unserem Land lassen sich ein paar dabei von einem fachkundigen Steuerberater in Leissigen unter die Arme greifen. Die Beweggründe sind verschiedenartig. Während die einen aus Zeitgründen einen Steuerexperten ans Werk lassen, verfügen andere in Steuerfragen schlichtweg zu wenig Durchblick um die Sparpotentiale im Spezialgebiet der Abzüge im Alleingang voll ausnutzen zu können. In diesen Fällen ist es ratsam einen Steuerberater beizuziehen.\nGünstige Steuerberater in Leissigen sind das Geld auf jeden Fall wert.\nAuch für weniger anspruchsvolle Steuererklärungen kann es sich für Sie lohnen, immerhin für ein Kalenderjahr einen erfahrenen Steuerberater mit dem Ausfüllen zu beauftragen. So können Sie sicher sein, dass einmal sämtliche Steueroptimierungen enthalten sind. Verändert sich die Steuersituation in den Folgejahren nicht das kleinste bisschen gravierend, können Sie dann hiervon einen Nutzen haben und schnell nur noch abschreiben. Auf diese Weise werden die Kosten für die Steuerberatung Leissigen auf viele Jahre verteilt, sowie der Beizug fachlicher Hilfe rentiert sich in sozusagen jedem Fall. Ebenfalls der zeitliche Arbeitsaufwand in den Folgejahren wird dadurch merklich reduziert.\nFür den Fall, dass Sie zu den Schweizerinnen und Schweizern gehören, denen das Erledigen der Steuererklärung grosses Unwohlsein bereitet, sind Sie beileibe nicht alleine. Immer mehr Menschen in unsrem Land lassen sich ein paar in diesem Fall seitens einem fachkundigen Steuerberater in Leissigen unter die Arme greifen. Die Beweggründe sind gemischt. Nichtsdestotrotz die einen aus Zeitgründen einen Steuerexperten an die Arbeit lassen, verfügen andere in Steuerfragen geradewegs zu wenig Durchblick damit man die Sparpotentiale im Sachgebiet der Abzüge selbst voll ausreizen zu können.\nGünstige Steuerberater in Leissigen sind das Geld immer wert.\nSelbst für weniger anspruchsvolle Steuererklärungen mag es sich für Sie bezahlt machen, zumindest für ein Jahr einen fachkundigen Steuerberater mit dem Ausfüllen zu betrauen. So können Sie sichergehen, dass einmal alle möglichen Steueroptimierungen enthalten sind. Verändert sich die Steuersituation in den Weiteren Jahren nicht grundlegend, können Sie als Folge davon einen Vorteil haben und stracks nur noch abgucken. So werden die Unkosten für die Steuerberatung Leissigen auf mehrere Jahre verteilt, sowie der Beizug fachlicher Hilfe lohnt sich in fast jedem Fall. Ebenfalls der zeitliche Aufwand in den Folgejahren wird somit fühlbar reduziert.\nSteuererklärung ausfüllen lassen Leissigen vom Treuhänder!\nSteuerberater Leissigen | Warum die Offerten vergleichen?


InnoTrans - E-Ticketing - ein spannender, nicht umkehrbarer Prozess\nFoto: Mirko Ross\nHerr Ross, was kommt Ihnen als Experte für Cyber Security bei dem Thema E-Ticketing als erstes in den Sinn?\nMirko Ross: Erst einmal glaube ich, dass sich der Nutzer wünscht, dass alles einfacher und durchgängiger funktioniert. Selbst ich als Cyber-Security-Experte würde es mir wünschen. Gleichzeitig wirft es bei mir die Frage auf, wie Daten in solchen Systemen weitergegeben, verwendet und bei den langen Datenlieferketten abgesichert werden.\nWas bereitet Ihnen als Nutzer Kopfschmerzen?\nMirko Ross: Die Intransparenz. Wir ha- ben es mit Ticketing zu tun, also mit personenbezogenen Daten. Schließlich muss man zuordnen können, wem der Fahrschein gehört. Es geht um sensitive Daten, bei deren Verlust ich nicht mehr kontrollieren kann, wo sie liegen. Womöglich landen meine Daten nach einem erfolgreichen Hacking-Angriff frei zum Verkauf im Darknet. Dort können sie von irgendwelchen kriminellen Organisationen genutzt werden, um ihre Cyberangriffe zu optimieren. Wir haben es auch mit finanziellen Daten zu tun – Tickets müssen bezahlt werden. Es sind sensitive Bezahlinformationen und Bezahlsysteme involviert. Das Horrorszenario ist schlichtweg, dass meine Kreditkar- tendaten verlustig gehen oder ander- weitige Transaktionen vorgenommen werden und mich finanziell schädigen.\nDie Intermodalität setzt einen hohen Vernetzungsgrad zwischen den unterschiedlichen Akteuren voraus. Welche Schwachstellen ergeben sich durch das Data Sharing?\nMirko Ross: Man muss sich vernetzen, sich anderen Teilnehmern im System technisch öffnen und Schnittstellen einbauen. Damit vergrößert sich die Angriffsoberfläche. Potenzielle Angreifer haben schlichtweg mehr Möglichkeiten, in solche Systeme einzudringen oder dort Daten abzugreifen.\nAn welchen Sicherheitsstandards werden sich intermodale Vernetzungen orientieren?\nMirko Ross: Wir haben es mit verschieden großen Akteuren zu tun. Die Deutsche Bahn wäre ein sehr großer Akteur. Akteure sind aber auch Regionalverkehrsbetriebe, kleinere Omnibusbetriebe. Alle haben unterschiedliche Voraussetzungen. Bei dem einen kümmert sich das CERT (Computer Emergency Response Team, Anmerkung der Redaktion) aktiv um Cybersicherheit. Dieses kann monitoren, hat nahezu unbegrenzte Mittel. Der andere tut sich schwer, überhaupt einen Mitarbeiter zu identifizieren, der sich der Cyber Security widmet. Von einem Support ganz zu schweigen. So unterschiedliche Akteure verständigen sich auf minimale technische Standards. Die Einhaltung dieser Standards ist aber immer das Problem. Das Verständigen darauf ist einfacher als die tatsächliche, auch dauerhafte Umsetzung in einem Betrieb.\nWomit steht und fällt die Cybersicherheit?\nMirko Ross: Meist sind es kleine Fehlerpunkte. Standards sind da, aber sie können nicht dauerhaft von allen Akteuren durchgehalten werden. Irgendwo gibt es immer diesen weakest link. Ein kleiner Player ist gar nicht in der Lage, schnell nachzupatchen, nachzurüsten, um eine Sicherheitslücke zu schließen. Das heißt nicht, dass die Großen so super sind. Auch dort kann genau das Gleiche auftreten, aufgrund von menschlichem Versagen oder weil manche Prozesse zu langsam sind. Unternehmen müssten also sehr stark in die Absicherung ihrer Systeme investieren. Stellt sich die Frage, für wen innerhalb der Kette es sich als Geschäftsmodell noch lohnt, wenn es bereits Beteiligte gibt, die hohe Defizite und Schwierigkeiten haben. Können sie überhaupt Investitionen tätigen, um ihre Daten, ihre IT-Infrastruktur sicher zu halten?\nWelche Grundregeln müssen die Verkehrsbetriebe einhalten, damit E-Ticketing so sicher und vertrauenswürdig wie möglich ist?\nMirko Ross: Erste Grundregel vom Datenschutz ist die Datensparsamkeit. Schon da kollidieren manchmal die Abteilungen im Unternehmen miteinander. Die einen wollen möglichst viele Daten erheben, um den Betrieb optimieren zu können. Die anderen sagen, viele Daten zu erheben bedeutet, viele Daten schützen zu müssen. Generell muss man immer damit rechnen, dass Daten verloren gehen können. Alle Beteiligten dieses Systems tun gut daran, sich das Credo der Datensparsamkeit ganz oben auf ihre Fahne zu schreiben. Wenn Datenleaks auftreten ist dies der Worst Case. Mit einem Datenleak sinkt auch das Vertrauen in so ein System.\nDie Verkehrsinfrastruktur ist Teil der kritischen Infrastruktur. E-Ticketing schafft, wie Sie bereits gesagt haben, eine größere Angriffsfläche für potenzielle Hackerangriffe. Wie lassen sich diese vermeiden?\nMirko Ross: Der Hackerangriff ist das neue „Normal“. Jedes Unternehmen jeder Klasse und Kategorie wird angegriffen. Das ergibt sich aus der Art und Weise, wie Cyberangriffe aufgebaut sind, überwiegend starten Cyberangriffe durch automatisierte Scans auf bekannte Schwachstellen oder durch Phishing per E-Mail. Der technische Grundschutz lautet, alle Systeme sauber zu konfigurieren und sie up to date zu halten. Damit würde man tatsächlich, wenn wir uns einmal Ransomeware angucken, den Groß- teil der Angriffe verhindern können. Angriffe treten einfach auf, weil die Systeme nicht sauber gepatcht sind. Und es geht um Menschen. The last line of defence, die letzte Verteidigungsmauer, sind die Menschen, die in einem Unternehmen arbeiten. Wenn diese richtig sensibilisiert sind, können sie auch die richtigen Maßnahmen und Entscheidungen treffen. Deshalb muss man ganz stark mit den Menschen arbeiten und dafür sorgen, dass die Cybersicherheit hochgehalten wird, die Awareness da ist und dass die Leute richtig trainiert sind.\nMirko Ross: Es gibt keine Alternative, wenn wir nicht die Streifenkarte behalten wollen – absolut cybersicher aber auch maximal unkomfortabel. Dass wir Ticketing digitalisieren, ist ein nicht umkehrbarer Prozess. Es spricht vieles dafür, dass es stattfindet und wir müssen uns darauf einstellen. Dass Cyberangriffe zunehmen ist auch ein nicht umkehrbarer Prozess. Auch darauf müssen wir uns einstellen. Die nächsten Jahre werden also extrem spannend.


Minecraft: Ich kann keine Welt erstellen! (PC-Spiele, Java, Blackscreen)\nBei mehreren Prozessoren einfach im TaskManager bei Prozesse den Prozess "Javaw.exe" per Rechtsklick auf einen Prozessor zuweisen. Hat bei mir zumindest geholfen. Dann natürlich Updaten, mods rausschmeißen usw.\nGeht net :/ Ohhh ich will minecraft spielen -.-\nAlter das ist bei mir auch und wie meinst du das mit Prozhessor zuweisen??? Und zu welchen Prozessor??\nJa bei mir ist das genau das gleiche! Bei mir steht dann dazu noch 'Welt wird konvertiert' obwohl es garkeine gedownloadete Map ist.\nKann keine Ars Magica 2 Welt erstellen, warum?\nWenn ich eine Welt mit dem Ars Magica 2 Mod erstelle, stürzt mein Minecraft ab.\nMinecraft unterschiede neue welt erstellen und neu erzeugen\nHi, wenn man bei minecraft auf sein Spiel auswählt kann man das neu erstellen. Wenn man das macht, kommt man in eine neue Welt. Wo ist denn da der unterschied zu neue welt erstellen. Beides sind doch neue? Danke\nMinecraft Xbox One Welt erstelle?\nWollen zu 4 auf der Konsole minecraft zocken nun ist die frage ob man eine Welt erstellen kann wo jeder von uns zu unterschiedlichen zeiten reinkommt oder ob es nur möglich ist das einer eine Welt erstellt der wir dann nur beitreten können wenn derjenige in dieser Welt ist. Wollen eine Welt zusammen haben und nicht 4 verschiedene.\nJava PC-Spiele Minecraft Blackscreen Keine Rückmeldung\nWieso stürzt mein Minecraft beim Laden einer Welt ab?\nIch habe einen Minecraft cracked launcher, der schon seit Jahren funktioniert. Doch plötzlich kann ich meine Welten bzw eine neue Welt nicht Laden. Da steht dann, dass die Welt geladen wird und die Landschaft generiert wird und wenn man dann ganz kurz in der Welt ist, stürzt mein Minecraft mit einer fehlermeldung, dass mein Minecraft nicht mehr funktioniert. Am cracked launcher kann das meiner Meinung nach nicht liegen, da ich mehrere ausprobiert habe und ich nichtmal die Offizielle Demo, die man auf der Webseite runterladen kann, starten kann. Java habe ich mehrmals neuinstalliert und meinen .minecraft Ordner habe ich auch schon gelöscht. Ich weiß mittlerweile nicht mehr weiter und würde mich freuen, wenn mir jemand helfen kann.\nEDIT: Habs hinbekommen, indem ich in den Optionen ,,Advanced OpenGL" auf ,,ON" gestellt habe. (Falls andere dieses Problem auch haben)\nMinecraft Mods auf neue Welt übertragen, aber wie?\nHallo, Ich habe eine Minecraft Welt mit der Version 1.9 und Mods (Wichtig: Conquest), jetzt würde ich gerne eine neue Welt auf einer neueren Version (z.B. 1.10.2) erstellen, die alte Welt spielen, aber eben mit neuerer Mod Version, dürfte es da Probleme geben?\nMinecraft 1.12.2 Kann keine Welt erstellen?\nIch habe mir Minecraft neu auf meinen PC installiert.\nWenn ich nun eine Welt erstelle kommt der ladebildschrim. Dort steht:\nLoading World, Building terrain.\nAber es passiert einfach nix.


Psychische Altlasten meiner (Ex?) Freundin Was soll...\nHome / Forum / Liebe & Beziehung / Psychologie & Beziehung / Psychische Altlasten meiner (Ex?) Freundin Was soll ich tun?\nPsychische Altlasten meiner (Ex?) Freundin Was soll ich tun?\n14. November 2005 um 15:07 Letzte Antwort: 16. November 2005 um 13:41\nkurz zur Erklärung des Begriffs (Ex?) Freundin: Ich bin momentan in einer Situation, in der sich meine Freundin von mir getrennt hat (Näheres dazu weiter unten). Es blieb aber nur beim Versuch, denn wir telefonierten und redeten noch ausführlich miteinander, trafen uns noch und hatten auch Sex miteinander. Wir hängen noch sehr aneinander und sind uns auch grundsätzlich sehr eng verbunden. Vor 10 Tagen habe ich aber diese unklare für mich belastende Situation dann von mir aus beendet deswegen (Ex?) Freundin.\nIn Kurzform möchte ich mal unsere bisherige Beziehung und das derzeitige Problem beschreiben.\nKennenlernen es war Liebe auf den ersten Blick (an so was hatte ich vorher nie geglaubt)\nZusammen waren wir über 15 Monate.\nSie ist inzwischen nach 22-jähriger Ehe (mit 17 geheiratet) geschieden. Ich habe sechs Jahren Ehe hinter mir. Ihre Ehe war ein einziges Martyrium (alleingelassen mit den Kindern, ungeliebt, unterdrückt, ausgenutzt, musste sich um alles kümmern ), das sie nur überstand indem sie sich einen Betonschicht nach außen hin zulegte.\nIch besuchte sie mehrmals die Woche und schlief bei Ihr (Sie wohnt in der Stadt, wo ich auch arbeite). Umgekehrt eher seltener (wohne auf dem Dorf)\nSex mit allem Drum und Dran. Für beide voll befriedigend. Bis vor gut zweieinhalb Monat mehrmals die Woche. Dann max. 1 x.\nHobbies Wir können gemeinsam zum Radfahren, Laufen, usw. (gab es in vorherigen Beziehungen leider nicht)\nAusgehen Frühstücken, Candlelight-Dinner, Kneipen, Party, Fest zu zweit, in der Clique, ohne Probleme und jede Menge Spaß dabei\nFreiräume gaben wir uns gegenseitig für Freunde, Sport usw.\nÜberraschungen/ Geschenke gab es von mir in schöner Regelmäßigkeit. Sie hatte sich in ihren Träumen einen Partner gewünscht der ihr die Wünsche von den Augen abließt.\nWir waren beide der Meinung dass wir optimal zusammen passen. Wir waren füreinander Traumpartner. Wir hatten aus unseren früheren Fehlern gelernt und waren stets absolut offen zueinander (auch wenns mal weh tat).\nWir planten zusammen noch ein Kind. Über Heirat haben wir geredet. Ein gemeinsames Haus bzw. Wohnung.\nDa liegt auch unser Problem: Wir liebten uns, hatten absolutes Vertrauen zueinander.\nIch glaube es begann am Tag als sie eine Wohnung für uns fand. Ihre Wohnung war sehr klein. Wir begannen in der neuen Wohnung mit dem Renovieren, Möbel bestellen Ende Oktober wollten wir zusammen einziehen. Jedoch je näher der Termin rückte desto mehr veränderte sie sich.\nWir setzten uns zusammen und sie erklärte mir ganz offen dass sie sich seit einigen Wochen eingeschnürt fühlt und Angst davor hat gemeinsam in die neue Wohnung zu ziehen. Angst dass der Alltag einzieht und sie so endet wie in Ihrer gescheiterten Ehe (frustriert und alleingelassen). Offen habe ich sie angesprochen ob ein anderer Mann dahinter stecken würde hinter ihrem Rückzieher. Sie verneinte.\nZu dem Zeitpunkt wussten wir nicht wo das Problem lag. Sie und ich hatten mit Freunden über das Problem geredet nur keiner verstand sie. Anfang Oktober entschloss sie sich von mir zu trennen, weil sie sich unwohl und eingeschnürt fühlte. Getrennt waren wir in dem Sinne jedoch nicht, weil wir uns zwar nicht mehr täglich sahen bzw. telefonierten (später trafen wir uns dann ca. 2 x pro Woche).\nInzwischen wissen wir wo das Problem liegt. Ihre unaufgearbeiteten Altlasten aus ihrer Ehe. Vielleicht kennt jemand das Buch Männer sind anders. Frauen auch - darin gibt es das Kapitel Wenn die Liebe verrückt spielt. Darin der Vergleich der Seele eines Menschen mit einem Mülleimer der genau dann auf geht um sich zu entleeren, wenn man ganz tiefe Liebe erfährt. Eben weil man soweit ist, sich ganz zu öffnen wird man auch plötzlich sehr verletzlich. Und dann kommt das ganze alte Zeug zum Vorschein.\nUnd damit hat meine (Ex?)Freundin ganz große Probleme.\nSie hat sich im Prinzip aus Rücksicht mir gegenüber von mir getrennt. Sie wollte mich nicht mit dem alten Müll zuschütten für den ich nix kann.\nSie ist nun seit einigen Wochen in therapeutischer Behandlung deswegen. Ich habe ihr in den letzten Wochen viel Freiraum gelassen. Inzwischen ging es ihr besser. Die Eingeschnürtheit ist weg. Wir einigten uns auf Treffs 2-3 x pro Woche ohne feste Zeiten, einfach kurzfristig ausgemacht. Wir hatten wie auch schon in der Vergangenheit richtig schöne Tage und Nächte wieder miteinander verbracht. Nur sie sagt sie hat momentan nicht die Kraft eine richtige Beziehung zu führen. Dazu kommen noch die sehr harten Therapie-Sitzungen die sie an ihre Grenzen (und darüber hinaus bringen). Tw. war sie zwei Tage fertig, wegen der Aufarbeitung der Altlasten.\nIch wollte trotzdem mit ihr zusammen bleiben und die Sache durchstehen, von der man nicht weiß wie lange es wohl dauern wird. Wochen, Monate, Jahre??? Es war sehr belastend für mich und ging mir an die Substanz, das muss ich hier zugeben. Bei ihr habe ich so getan als wenn ich keine allzu großen Probleme damit hätte.\nDie andere Geschichte ist die, das ihre Therapeutin meint sie wäre im Prinzip nach diesen vielen negativen Erlebnissen in der Ehe noch gar nicht fähig eine solche glückliche Beziehung wie mit mir zu führen, eben weil sie die Altlasten noch nicht abgearbeitet hätte. Es wäre besser wenn sie jetzt keine Beziehung hätte.\nDie andere Geschichte ist ihr Sohn (17 J.) der noch bei ihr lebt und im Prinzip kein Verhältnis zu seinen Vater hat. Die Therapeutin meinte sie solle ihm nichts von ihren Problemen erzählen sonst würde ihr Sohn noch mehr unter dieser Situation leiden.\nUnsere Treffen fanden also nach unserer Trennung immer im privaten/ geheimen Bereich meist bei mir statt. Auch für ihre Freunde waren wir weiterhin getrennt. Sie wolle ihrem Sohn nicht vorleben das man mal zusammen und dann wieder mal getrennt ist, deswegen will sie so konsequent sein.\nIch wollte kooperativ sein und war auch kompromissbereit. Obwohl mir diese Geheimniskrämerei tw. blöd vorkam. In der Öffentlichkeit behandelt werden wie ein Bekannter. Am nächsten Tag eng zusammen und Sex haben.\nIn dieser Zeit sagte sie mir immer wieder sie würde mich verstehen, wenn ich mich neu orientieren würde und mir eine andere Freundin suchen würde. Eben weil sie mir ihre Probleme nicht mit aufbürden will.\nUnd so ist es gekommen, dass ich Ende Oktober eine Frau kennen lernte und wir uns sympathisch waren. Ich unzufrieden mit der Situation und auch sie suchte einen Freund.\nIch bin dann noch mal zu meiner (Ex)Freundin und wir haben über unsere Situation nochmals ausführlich geredet und ich habe dann von meiner Seite aus die Beziehung beendet. Wir weinten beide. Aber wir wussten das wir in einer verfahrenen Situation waren ohne Lösung in absehbarer Zeit.\nLange Rede kurzer Sinn. Ich dachte die Neue würde mir die Trennung erleichtern. Nach kurzer Zeit wusste ich aber dass es keine neue Beziehung geben würde und habe nach wenigen Tagen die Sache beendet, bevor die Neue zu viele Gefühle in mich investiert.\nMein Herz ist noch woanders. Und im Prinzip weiß ich das wir zusammen gehören. Nur diese verdammten Altlasten sind im Weg! Das ist nun das Dilemma. Eine schwierige Situation die weh tut. Aber ich hänge noch definitiv an ihr.\nWir haben schon mehrfach (von beiden Seiten aus) versucht uns zu trennen. Ich weiß nicht ob ich diesen kalten Entzug jetzt durch ziehen soll oder wir es trotz der verfahrenen Situation weiter zusammen durchstehen sollen/ können. Ich weiß auch nicht wie sie jetzt nach knapp 2 Wochen auf mich reagiert.\nWas meint ihr? War jemand schon mal in einer solchen Situation?\n14. November 2005 um 15:26\nes tut mir sehr leid für euch zwei. weder für dich, noch für sie ist das eine einfache situation.\ndie vergangenheit gehört zu einem menschen genauso wie die gegenwart und die zukunft. meiner meinung nach hat sie durch ihre trennung wahre größe bewiesen. klingt jetzt blöd - ich weiß, aber ich versuchs dir zu erklären.\nsie hat sehr viel schlimmes erlebt während ihrer ehe und, wenn sie schon mit 17 geheiratet hat, glaube ich, dass sie davor auch nicht allzu viel erfahrung mit anderen männern gesammelt hat. auf mich macht es den anschein als wäre sie sehr unsicher und hat verlernt, wie man anderen menschen vertraut.\nsie muss erst wieder lernen jemandem zu vertrauen. sie muss erst wieder lernen, dass es auch menschen gibt, die sie so mögen, wie sie ist. sie unterstützt. ihr zuhört...eben alles was sie bisher nicht erfahren hat...zumindest nicht von ihrem partner.\nmeiner meinung nach solltest du ihr die zeit geben, die sie braucht. eure beziehung würde völlig von den altlasten zerstört werden, wenn ihr jetzt nicht die notbremse zieht...\nzeig ihr, dass du auch der nette mensch bist, für den sie dich hält...und, dass du dich nicht soweit in das negative veränderst wie ihr ex mann\n14. November 2005 um 16:04\nIn Antwort auf yentl_11967429\nTraurig, wahr und schwer zu kapieren ...\ndas sehe ich im Prinzip genauso, dass sie wahre Größe durch die Trennung bewiesen hat. Unser Freundes- und Bekanntenkreis hat dies jedoch nicht verstanden, weil wir als Vorzeige-Paar galten (Ihr bester Freund nannte unsere Beziehung Ein Sechser im Lotto). Die volle Wahrheit über den Grund der Trennung hat sie aber niemanden ihrer Freunde erzählt (Trennung wegen Altlasten und Therapie). Sie sagte einfach Es hat halt nicht mehr funktioniert.\nIch halte mich jedoch für einen rücksichts- und verständnisvollen Menschen. Vielleicht manch zu verständnis- und rücksichtsvoll (z.b. beruflich). Deswegen bin ich der Meinung gerade in unserer Beziehung der richtige Mann an ihrer Seite zu sein. Ich hatte ihr angeboten ihre Stütze zu sein und sie im Moment nicht zu überfordern, deswegen habe ich ihr auch den Freiraum gelassen. Die Entwicklung gab uns auch Recht. Es geht jedoch alles sehr langsam. Rückschritte werden wohl auch kommen. Und das Ende ist sehr ungewiß.\nEs stimmt, sie hatte im Prinzip noch nie eine richtige Beziehung außer mir. Sie ist also völlig ohne Erfahrung.\nSie hat auch Angst davor wieder von jemanden ausgenutzt zu werden (dann wenn sie sich öffnet), oder auch abhängig zu sein.\nEines sehe ich anders: sie wird von vielen Menschen gemocht und ist sehr beliebt und hat auch einen großen Freundeskreis. Der ihr jetzt in dieser schwierigen Phase des Alleinseins hilft. So sehr hilft, dass sie fast nie alleine ist um in Ruhe über alles nachzudenken. Dazu kam noch der Umzug in die neue Wohnung vor kurzem (da wo ich eigentlich auch mit drin sein wollte, schnüff), sie war also ganz schön im Stress und hatte im Prinzip fast gar keine Zeit mal in sich zu gehen. Na, die letzten knapp 2 Wochen hatte sie wenigsten vor mir ihre Ruhe.\n14. November 2005 um 17:01\n...kann man nicht trennen, was nicht zusammengehört, auch nicht halten.\ntherapeuten lassen dich im regen stehn, hab ich mal von einem kinesiologen gehört.\nversuchs mal mit kinesiologie/google: 3in1 oder 3in1.concepts.\nda werden die blockaden alle aufgelöst, die man aus der vergangenheit mitschleppt. ich selbst habs auch mit 3in1 geschafft. will dir somit mut machen. alles liebe\n15. November 2005 um 13:13\nIn Antwort auf jose_12175081\nGestern Nacht haben wir 2,5 Stunden telefoniert. Anfangs waren wir beide doch recht angespannt. Ich habe aber ganz offen über meine Gefühle für sie geredet. Offenheit war und ist in unserer Beziehung sehr wichtig (eigentlich Voraussetzung). Zur Erinnerung: Sie hatte sich Anfang Oktober von mir getrennt (zumindest offiziell; inoffiziell trafen wir uns noch). Ich habe ihr auch den Grund der Trennung (von meiner Seite aus) offen gebeichtet auch mit dem schon oben geschriebenen Resultat, das ich nicht fähig bin mit einer anderen Frau was anzufangen, weil ich sie liebe. Ich denke mit diesem Versuch habe ich probiert mit dieser eigenartigen Situation, unter der ich auch leide, klar zu kommen. Schwierig zu beschreiben. Aber sie selber hatte mich ja bestärkt mir eine andere Frau zu suchen. Und jetzt kommts: Sie sagte das sie es so nicht gemeint hätte! Nochmals zur Erinnerung: Wir sind im Prinzip getrennt.\nJetzt ist sie aber sehr getroffen, weil sie so etwas von mir nicht erwartet hätte, das ich so schnell mir was Neues suche. Es ist nichts weiter gelaufen außer Umarmungen, Händchenhalten und zwei Küssen (Bei denen ich aber nur an meine Liebe dachte und mich im Prinzip unwohl fühlte). Beim dritten Date habe ich die Sache sofort wieder beendet, mit dem Wissen wo mein Herz hingehört (trotz der schwierigen Situation).\nSie will mir keine Vorwürfe machen, weil ich sie ja nicht in unserer Beziehung betrogen habe, aber trotzdem habe ich damit ihr Herz verletzt.\nBei unserem Telefonat hat sie mir auch von ihren Gefühlen in den letzten Tagen erzählt, das sie oft an mich mit Herzklopfen gedacht hat, sich nach mir gesehnt hat. Auch Ich liebe Dich kam wieder über ihre Lippen. Das hatte ich schon Wochen lang nicht mehr von ihr gehört. Und das hatte ich auch vermisst. In den letzten Wochen habe ich ihr immer wieder gesagt wie ich für sie fühle, sie äußerte sich aber kaum.\nJedenfalls hat sie mich Früh angerufen, dass wir uns abends bei mir treffen.\nIhr gehts nicht so gut, weil sie noch arg getroffen ist.\nSie sagt, dass es ihr lieber gewesen wäre wenn ich diese Affäre verschwiegen hätte. Jedoch will ich mir selber und ihr nichts vorlügen.\nManchmal tut Offenheit auch weh. Mit hat sie auch weh getan als sie sagte dass sie ohne mich in die neue Wohnung einziehen will. Kurz darauf mit der Trennung.\nIm Nachhinein war ihre Entscheidung (Offenheit) richtig. Weil ich sonst meine Wohnung weitervermietet hätte, wenn ihre Probleme erst nach unserem Zusammenziehen noch größer geworden wären und dann die Trennung erfolgt wäre. So hat sie schon vorher die Bremse gezogen. Das hat uns viel Ärger erspart.\nIch hoffe nur dass meine Offenheit nicht zu viel zerstört hat!? Und das wir uns vorsichtig wieder an uns herantasten können.\n15. November 2005 um 23:47\n...also der geschickteste schachzug wars vielleicht nicht, aber ich bin überzeugt, dass sie deine ehrlichkeit irgendwann zu schätzen wissen wird.\nin solchen situationen neigt man oft dazu dinge zu überstürzen. man sehnt sich nach dem anderen, möchte ihn spüren,...ich hoffe, dass du die kraft hast ihr die zeit zu geben, die sie braucht...\nund vielleicht wärs nicht schlecht, wenn sie mal kinesiologie oder etwas ähnliches ausprobiert. hab vor kurzem ne cranio-sacral therapie gemacht. auch, wenn diese therapie nicht in erster linie dazu gedacht ist, psychische blokaden zu lösen, fühlt sich der kopf nach der lösung der blokaden im körper einfach leichter an...\n16. November 2005 um 13:41\nWas zusammengehört ...kann man nicht trennen\ndanke für Euere Antworten. Was zusammengehört ...kann man nicht trennen, was nicht zusammengehört, auch nicht halten. Dieser Satz trifft unsere Situation zu. Wir merken dass wir zusammen gehören. Die psychischen Altlasten sind halt momentan eine schwere Aufgabe für uns.\nUnd ich denke auch dass meine Offenheit, wegen der anderen Frau in Ordnung war. Daran hat sie nun auf jeden Fall zu arbeiten. Wenn sie dann von Dritten etwas erfahren und ich dies verheimlicht hätte, dann wäre dies immer zwischen uns gestanden, ohne dass wir darüber gesprochen hätten. Das wollte ich nicht.\nUnser Treffen gestern Abend: Wir waren beide sehr froh uns wieder in den Armen halten zu können. Anfangs war die Lage etwas angespannt. Wir redeten wieder über unsere Situation. Sie war/ ist betroffen das ich so schnell nach Ersatz für sie gesucht hatte. Sie hatte von mir so etwas nicht erwartet.\nAndererseits entschuldigte sie sich bei mir, wegen ihrer Vorwürfe sie selber hatte sich ja von mir getrennt und mir empfohlen jemanden anderes zu suchen (was sie aber doch im Prinzip nicht wollte). Ich verstehe sie. Mir würde es genauso gehen, hätte sie was mit Jemanden gehabt.\nGefühlsmäßig muss sie jetzt durch diese Geschichte durch, meinte sie. Sie sagte auch zu mir, das sie nicht weiß ob ich noch der bin der ich vorher war. Ich bin mir jeden falls deutlich sicherer als vorher, das wir zusammengehören.\nEine Entwicklung habe ich aber bei ihr bemerkt. Ihre Gefühlsäußerungen. Auch gestern sagte sie öfter Ich liebe Dich.\nMit dem Weinen hatte sie es in der Vergangenheit (in der Ehe und auch danach) nicht so. Sie wollte immer die toughe Frau sein, die alles alleine schafft und alles wegsteckt ohne viele Emotionen zu zeigen.\nNa ja, ich will es nicht verschweigen, wir haben dann doch an diesem Abend das gemacht was uns beiden in unserer Beziehung am besten gefällt was nicht heißen soll das nur Sex uns verbindet. Es war sehr intensiv. Sich hautnah zu sein, nach längerer Zeit. Es war echt wunderschön für uns beide.\nGefühle sind dann in ihr frei geworden und sie hat dann das Weinen angefangen. Für die Tränen schämte sie sich anfangs. Ich sagte ihr sie soll alles rauslassen und ich hielt sie fest in den Armen.\nSo will ich für sie da sein, als Stütze in diesen Momenten, auch das sie sich dann gehen lassen kann. Ich habe ihr das auch schon vorher gesagt. Bisher wollte sie immer alles alleine schaffen. Ich kam mir dann auch etwas nutzlos vor. Deswegen meine Hoffnung, dass sie sich doch langsam von ihrer inneren Last befreien kann, in dem sie ihren Gefühlen freien Lauf lässt. Sie hat große Angst über ihren Schatten zu springen.\nWir lagen dann anschließend noch fast eine Stunde eng umschlungen beieinander. Wir haben es richtig genossen. Gegen Mitternacht ist sie gegangen.\nFrüh hat sie mir eine SMS geschickt, dass sie die halbe Nacht noch geweint hat. Und das sie da durch muss. Diese Reaktionen zeigen mir deutlich, dass sie jetzt bereit ist, die Sachen aus sich raus zu lassen, die sich über Jahre dort angesammelt haben. Früher ließ sie das nicht zu. Ich liebe sie. Ich bin voller Hoffnung.


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Topic: Abenteuer auto - mercedes g tuning teil 1 - 10 ( video )\n> Abenteuer Auto - Mercedes G Tuning Teil 1 - 10 ( Video )\nAbenteuer Auto - Mercedes G Tuning Teil 1 - 10 ( Video )\nHaflingerzwei 29.09.2009 - 11:30\nAbenteuer Auto - Mercedes G Tuning Teil 1 - 10 ( Video ) "G"rüße an die "G"emeinde,\nhabe diesen Beitrag ( Video ) gefunden, ein 79er Trümmerhaufen eines 280 GE vom BGS soll in nur 10 Wochen eine H-Zulassung bekommen ...\nhttp://www.kabeleins.de/auto/videos/son ... kel/21467/\n"G"rüße Thomas Kneisel\nHaflingerzwei 11.10.2009 - 13:13\nMercedes G-Umbauaktion Folge 2 Das Kultmobil für Geländefreaks wird über acht Wochen penibel auf Vordermann gebracht und mit allem versehen, was original, gut und teuer ist.\nhttp://www.kabeleins.de/auto/videos/son ... kel/21595/\nHaflingerzwei 17.10.2009 - 14:01\nMercedes G - Umbauaktion Folge 3 Die 12. "Abenteuer Auto"-Umbau-Aktion widmet sich dem ältesten noch hergestellten deutschen Auto, dem Mercedes G.\nNach der kompletten Demontage haben inzwischen schon die ersten Restaurierungsarbeiten stattgefunden. In der dritten Folge steht der Wiederaufbau des Reihensechszylinder-Herzens an. Außerdem überarbeiten die Spezialisten den völlig maroden Rahmen.\nAm Ende der Umbauaktion wird wieder ein Zuschauer das einzigartige Kultmobil gewinnen.\nhttp://www.kabeleins.de/auto/videos/son ... kel/21683/\nHaflingerzwei 24.10.2009 - 14:07\nMercedes G - Umbauaktion Folge 4 "Abenteuer Auto" widmet sich dem ältesten noch hergestellten deutschen Auto, dem Mercedes G.\nNach der kompletten Demontage haben inzwischen schon die ersten Restaurierungsarbeiten stattgefunden. In der 4. Folge bereiten wir die Karosserie für die Lackierung vor und machen uns an die Instandsetzung des Getriebes.\nhttp://www.kabeleins.de/auto/abenteuer_ ... kel/21752/\nHaflingerzwei 31.10.2009 - 15:13\nMercedes G - Umbauaktion Folge 5 Der kantige Geländewagen Mercedes G wurde schon 1979 vorgestellt und kann auch heute in überarbeiteter Form neu gekauft werden. Das Kultmobil für Geländefreaks wird von uns über acht Wochen penibel auf Vordermann gebracht. Der Clou bei dieser Umbauaktion: Umbauobjekt ist ein knapp 150 PS starker 280 GE.\nIn der 5. Folge bekommt unser "G" ein neues Lackkleid in Sandbeige und ein komplett überholtes Getriebe.\nhttp://www.kabeleins.de/video/clip/1793 ... uning-teil\nDr. Hans Hehl 06.11.2009 - 16:32\n280GE zu teuer? Hallo,\nder 280GE wurde ja vom Medienjournalist J. Sand für 6000 Euro an ORC verkauft, wobei der Zustand des G's abenteuerlich war. So brach das durchgerostete Rahmenquerrohr mitsamt der Anhängerkupplung nach einem Hammerschlag ja auseinander. Die Restauration kostet angeblich über 40.000 Euro.\nDer 280GE war wesentlich weniger wert, für 3000 - 4000 Euro bekommt man wesentlich besser erhaltene 280GE.\nP:S. meine private Restauration Rallye-280GE: siehe www.hehlhans.de/tipp98.htm\nHaflingerzwei 07.11.2009 - 19:57\nMercedes G - Umbauaktion Folge 6 In der 6. Folge lernt unser "G" laufen. Dasrundum erneuerte Fahrwerk und der komplett überholte Motor werden eingebaut und wir starten mit der Innenausstattung.\nhttp://www.kabeleins.de/auto/videos/son ... kel/21930/\nHaflingerzwei 14.11.2009 - 16:50\nMercedes G - Umbauaktion Folge 7 ...die 7. Folge\nhttp://www.kabeleins.de/auto/videos/son ... kel/22008/\nHaflingerzwei 16.11.2009 - 23:28\nRe: 280GE zu teuer?\nQuote by Hans Hehl\nhatte nicht die Abenteuer Auto Redaktion diesen "G" gekauft ? ... und dieser wird nur bei ORC im Auftrag von Kabel 1 aufgearbeitet ?\nDen Preis finde ich auch recht hoch, zumal in so einem Zustand - nur 1979er "G" ( unverbastelt ) sind dennoch recht selten - das ist dann wohl ein Liebhaberpreis gewesen.\nOhne die Dachluke ist der ja auch nicht mehr ganz so original wie am Anfang.\nAber alles in allem schon eine irre Materialschlacht, mal sehen ob die 40.000 voll werden\nHaflingerzwei 21.11.2009 - 16:14\nTitel: Mercedes G - Umbauaktion Folge 8 Folge Nr. 8 ...\nHaflingerzwei 30.11.2009 - 11:58\nMercedes G - Umbauaktion Folge 9 Hier die 9. Folge ...\nHaflingerzwei 05.12.2009 - 16:28\nMercedes G - Umbauaktion Folge 10 ... die 10. Folge ( Finale )


Japaner ersteigern zwei Melonen für 20'000 Euro\n24.05.2021, 06:1824.05.2021, 13:24\nZwei Yubari-Melonen.bild: tumblr\nIn Japan haben zwei der berühmten Yubari-Melonen bei der traditionellen Auktion zum Saisonauftakt umgerechnet rund 20'000 Euro erzielt. Die 2,7 Millionen Yen seien mehr als das 22-Fache des Vorjahrespreises, wie die Veranstalter am Montag stolz bekanntgaben. Im vergangenen Jahr hatte ein Paar Melonen wegen der Corona-Krise noch den «Schnäppchenpreis» von 120'000 Yen erzielt. Das war ein Bruchteil dessen, was zum Auftakt der Saison auf Japans nördlichster Hauptinsel Hokkaido normalerweise erzielt wird. So war im Jahr davor bei der traditionellen Auktion auf einem Grossmarkt ein Melonen-Paar noch zum Rekordpreis von fünf Millionen Yen ersteigert worden.\nDen Höchstpreis zahlte nach örtlichen Medienberichten diesmal ein Produzent von Babynahrung. Die ersteigerten Melonen werde man an Familien mit kleinen Kindern spenden, die zuvor über das Internet ausgelost worden seien, hiess es. Es seien wegen der Corona-Pandemie harte Zeiten, «aber ich wünsche mir, dass es ihnen mit den Melonen wieder besser geht», wurde der Chef des Unternehmens zitiert. (sda/dpa)


Levi's Kidswear Skinny-fit-Jeans online kaufen | OTTO\nLevi's Kidswear Skinny-fit-Jeans\nTascheneingriffe vorn mit Nieten verstärkt\nNeue Styles zu kombinieren wird mit der Skinny-fit-Jeans von Levi's Kidswear ganz einfach. Die sehr enge Passform der Jungen-Jeans engt trotz des körpernahen Schnitts nicht ein und der etwas niedrigere Bund sitzt modern unterhalb der Hüfte und passt gut zu größeren Teens.\nAuch nach einem langen Schultag ist das pflegeleichte Baumwollstretch-Material der Denim sehr bequem und angenehm weich auf der Haut. Wenn die Jeans vor dem Waschen auf links gedreht sowie auf Weichspüler verzichtet wird, schont das die Farbe und den Stretch-Anteil der Denim.\nDas Anziehen wird mit dieser Jeans vielseitig und unkompliziert: Mit einem locker sitzenden Hemd passt das Outfit sowohl in die Schule als auch zur Familienfeier. Hochwertige Sneaker in Kontrastfarbe werten den Look auf.\nDie Skinny-fit-Jeans von Levi's Kidswear zeigt, wie authentischer Jeans-Style geht!\nMaterialzusammensetzung Obermaterial: 73% Baumwolle, 26% Polyester, 1% Elasthan


Led in Westfalen | markt.de Kleinanzeigen - Seite 2\nKleiner LED Backup TV\nAlle Infos gibt es auf dem ersten Bild.Nur Abholung\nIch biete hier sehr schöne weiße, in Italien gefertigte Leder-Ballerinas für Mädchen in Größe 34 an, die insbesondere als Kommunionsschuhe geeignet sind. Die Schuhe haben auch eine Ledersohle und einen kleinen flachen Absatz. Meine Tochter hat sie zur Kommunion getragen. Da es bei ihrer Kommunion wettermäßig kühl war, haben wir Sohlen in die Schuhe gelegt (blau-gestreift); diese legen wir den Schuhen bei.\nverkaufe einen Ledersessel sowie einen dazugehörigen Fußhocker. Hochwertige Verarbeitung in schwarzem Leder, so gut wie keine Gebrauchsspuren, da wenig benutzt. Ideal als Fernseh-, Lese- oder Zustellsessel zu gebrauchen. Oder auch irgendwo auch in einer Praxis / Wartebereich zu verwenden. Neupreis dess Sessels: 1648 € Abmessungen, Sessel ges.\ncm, 130,- €, rote Couch mit Schlaffunktion und Bettkasten, 850 €. Tel. 02351 3794431\n102 cm, Toshiba, 140 e., Tel. 02381 3735698\nSonderausstattung: Außenspiegel heizbar, Blinkleuchten Weiß, Metallic-Lackierung, Sitzbezug / Polsterung: Leder, Sport-Fahrwerk, Überschlag-Schutzsystem (aktiver Überrollbügel) Weitere Ausstattung: Airbag Fahrer-/Beifahrerseite, Außenspiegel elektr. verstellbar, Automatische Stabilitäts-Control und Traktion (ASC + T), Drehzahlmesser, Karosserie: 2-türig, Lenkrad (Sport/Leder), Motor 2,0 Ltr. - 110 kW Chrome-Line , Seitenairbag vorn, Sitze vorn elektr. verstellbar, dritte Bremsleuchte, Schriftzug entfernt, Hardtop, 8 Fach Bereift ( Sommerreifen BMW Felge) Verkaufe meinen schönen Z3, kein popliger 4 Zylinder..\nEr funktioniert einwandfrei, also voll funktionsfähig!\nNur der an/aus Knopf sitzt etwas locker,\naber für eine Person die sich damit auskennt,\ndürfte dies absolut kein Problem sein!\nAnsonsten hat der...\n10 X LED Leuchtmittel Tropfenlampenform 3.3W SMD G45 E14 Kaltweiß Sparset Leuchtmittel aus LED-Technologie ersparen dem Nutzer 80% bis hin zu 90% Energie. Im Vergleich zu einer herkömmlichen Glühbirne oder Halogenbirne. Zudem besitzen LED-Birnen eine Lebensdauer von durchschnittlich ca 30.000 Stunden.\nMärkischer Kreis 812


Wie deine Intuition Konflikte entschärfen hilft - Interview mit Chantal Perrinjaquet\nWie deine Intuition Konflikte entschärfen hilft -\nInterview mit Chantal Perrinjaquet\nIntuition und Bauchgefühl sind deutlich wichtiger, als du denkst.\nGerade für Unternehmer und Chefs sind sie in schwierigen Situationen als Werkzeuge und Helfer unerlässlich.\nIch unterhalte mich mit der Business Coach Chantal Perrinjaquet darüber, wie du komplizierte Konflikte bei der Teamentwicklung anpacken kannst.\nDabei bietet Chantal weit mehr als nur den Zugang zu deiner Intuition. Denn sie ist medialer Business Coach.\nWie wichtig deine Intuition und dein Bauchgefühl für dich als Chef sein sollten.\nWie du Kritik übst, die deine Mitarbeiter annehmen.\nWie du auch bei schwierigen Mitarbeitern deine Emotionen kontrollierst.\nWie wichtig innere Führung für dich als Chef ist.\nSeite von Chantal Perrinjaquet\nAxel: Grüß dich. Mein Name ist Axel Maluschka. Du hörst den Podcast „Konflikt-Power aufs Ohr“.\nDu erfährst hier ganz nebenbei, was deine Intuition in schwierigen Kommunikationssituationen helfen kann und wie Du sie einsetzt.\nHeute habe ich mir wieder einen Gast eingeladen. Ich interviewe den Businesscoach - oder es heißt dann, glaube ich - die Businesscoach Chantal Perrinjaquet.\nChantal ist einerseits auf Businessfrauen spezialisiert, andererseits auf die Themen Teamentwicklung und Führungskräfteentwicklung.\nUnd Chantal bietet als Coach etwas ganz Besonderes, denn sie vereint sozusagen zwei gegensätzlich scheinende Welten. Ich will da jetzt zuvor gar nicht zu viel verraten, denn das wird sie zu Beginn gleich selber tun.\nIn dem Sinne darfst Du gespannt sein, was Dich heute erwartet. Es ist was ganz Neues, was es hier in dem Podcast so noch nicht gab. Ich wünsche viel Spaß beim Interview.\nAxel: Bei mir ist heute die Chantal Perrinjaquet. Richtig ausgesprochen so ungefähr?\nChantal: Wunderbar, danke.\nAxel: Prima. Chantal, ich würde dich bitten, dass du dich zuerst mal ganz kurz vorstellst für die Zuhörer, die dich noch nicht kennen.\nChantal: Ja sehr gerne.\nDanke für die Einladung, Axel.\nIch heiße Chantal Perrinjaquet.\nWie Ihr hört, ich bin Schweizerin. Seit 11 Jahren selbstständig als Coach tätig. Und inzwischen als medialer Businesscoach unterwegs.\nDas heißt ich vereine zwei Berufe. Die des Mediums, arbeite mit Energien. Zeige meinen Kundinnen, wie man Energien lenkt et cetera, die auch erkennt. Aber im Business.\nAls ausgebildeter Businesscoach und Trainer führe ich hier diese zwei Fachbereiche zusammen.\nSpezialisiert bin ich inzwischen auf Teamaufbau und Teamführung. Und da zeige ich meinen Leuten vor allem das, was andere Business Coaches nicht können. Nämlich wie sie ihre Intuition einsetzen bei der Rekrutierung, aber auch ihre feinstofflichen Antennen. Das heißt, wie sie die Person wahrnehmen unbewusst und wie sie auch die Situation besser einschätzen können.\nDass dieses unbewusste Wahrnehmen bewusst wird und ganz klar mit in das Boot genommen wird, um bessere Entscheidungen gefällt werden können.\nAxel: Ok. Und du sagst, dass du dich hauptsächlich an Businessfrauen richtest? Ist das richtig? Hast Du auch Männer unter deinen Kunden, oder begrenzt Du das auf die weibliche Kundschaft?\nChantal: Nein, ich habe immer wieder Männer.\nAlso das Marketing ist auf Frauen ausgerichtet. Das erleichtert einiges. Aber ich habe immer wieder Anfragen von Männern und mag es auch sehr, mit Männern zusammenzuarbeiten.\nAxel: Ok. Und ja du sagst gerade schon: Medialer Businesscoach.\nDas bedeutet auch, dass Deine Kunden und Kundinnen schon offen sein müssen für das Thema.\nOder sagst du, du schulst und coachst auch Menschen, die mit Energien und dem Medialen nichts zu tun haben?\nChantal: Ich habe mal so begonnen. Aber inzwischen habe ich mich so klar positioniert, dass jeder, der auf mich zukommt weiß, dass das ein Teil von mir ist.\nUnd ich sehe halt einfach die Stärke in meinem Coaching darin, dass ich meiner Kundin und meinem Kunden zeige, wie es für sich selber anwenden. Weil jeder hat diese Antennen. Und es ist wie beim Klavierspielen: Jeder kann bis zu einem gewissen Grad sehr gut Klavier spielen üben. Der eine kann ein Meister werden und der andere kann es einfach.\nAber für unseren Gebrauch im Alltag reicht das, was jeder von sich aus mobilisieren kann. Und das entlastet einfach enorm. Das erspart so viel an Sorgen und Ängsten, diese ewigen Gedankenkarusselle.\nAuch diese inneren Konflikte. Du hast im Vorgespräch auch erwähnt, so vieles erspart man sich selber schlussendlich Zeit und bares Geld.\nWobei dir deine Intuition und deiner Wahrnehmung helfen\nAxel: Ok. Das heißt also deine Erfahrung, jetzt wenn wir schon langsam zu dem Thema Konflikte rüberlenken. Die inneren Energien oder die Energien – wir sprechen hier ja von den feinstofflichen Energien, glaube ich. Ich weiß nicht, wie der Profi so was nennt. Wenn ich in der Lage bin, die wahrzunehmen oder vielleicht auch damit zu arbeiten, dann ist das eine Abkürzung beim Thema innere Konflikte zu bewältigen und generell Konflikte zu bearbeiten?\nChantal: Man könnte da so sagen, das ist eine schöne Formulierung.\nEs ist definitiv einfach viel schneller eine Klarheit hier, die einem erlaubt, auch bessere Entscheidungen zu fällen.\nUnd gerade auch, wenn man die eigene Intuition zuverlässig erkennt, wenn man weiß, wie sie sich bei mir zeigt, dann festigt man bei jedem Fall das Urvertrauen.\nUnd man denkt da nicht mehr nach. Man macht es einfach.\nGute Unternehmer wissen sowieso, dass die Kraft der zeitnahen Entscheidungen wahnsinnig fokussierend wirken kann und auch nach vorne richtet. Und das hilft dann hier einfach.\nWofür deine innere Führung wichtig ist\nAxel: Ok. Und du hast mir auch im Vorgespräch gesagt, dass im Grunde genommen dein Spezialthema, aus dem du kommst, das ist so das Thema Inner Leadership. Also die innere Führung.\nUnd dass aus dieser inneren Führung und auch aus dieser inneren Klarheit erst die Fähigkeit erwächst, nach außen zu führen. Also auch andere Menschen zu führen.\nWarum ist denn in deinen Augen Inner Leadership so wichtig?\nChantal: Das ist wie beim Huhn und beim Ei. Da fragt man sich, was ist zuerst?\nIst die Fähigkeit, nach außen zu führen, zuerst oder die innere Leadership oder wächst das parallel?\nIch mache mir da nicht so viele Gedanken.\nEinerseits ist es sicher dieses Spiegelprinzip oder man spricht manchmal auch vom Resonanzprinzip. Also wenn ich innerlich eine Blockade habe oder mich selber innerlich in gewissen Punkten nicht aufrichtig führe, dann begegnet mir dieses Thema auch im Außen.\nDas ist ganz klar. Dann werde ich in meiner Teamsituation damit umgehen lernen müssen. Und man fragt sich dann halt, wo der Fokus liegt.\nWelchen Bereich man zuerst transformiert oder heilt, um dann wieder Vorwärtsschritte zu erbringen.\nAxel: Was passiert beispielsweise, wenn du eine Blockade in deinem Team spürst? Mal so ganz handfest.\nHast du eventuell ein Beispiel oder könnte man mal eins überlegen?\nDu bist Chef und deine Mitarbeiter halten keine Termine ein. Wenn man das mal als Blockade definiert.\nDas begegnet dir im Äußeren.\nGlaubst du, dass es sinnvoll ist, diese äußere Blockade zu bearbeiten?\nOder meinst du, das geht gar nicht, weil man eben erst die innere Blockade bei sich selbst bearbeitet haben muss?\nChantal: Es kommt ein bisschen darauf an, auch wie das Recruiting war.\nIch gehe mal davon aus, dass das ein Leader ist, ein Unternehmer. Ihm gehört auch das Geschäft. Dann ist eigentlich alles, was im Geschäft läuft, knallhart ein Spiegel für ihn.\nDann kann man wirklich sehr erfolgreich zuerst beim inneren Leadership ansetzen und sich selber auch fragen, wenn wir dieses Thema nehmen mit dem Termin:\nWo bin ich nicht pünktlich?\nOder wo mache ich mir selber was vor bezüglich Terminen?\nUnd wo gehe ich großzügig um mit abgemachten Terminen?\nUnd das können manchmal ganz private Dinge sein.\nIch meine jetzt nicht Arzttermine, sondern eigene Dinge. Zum Beispiel wo man sich selber sagt: „Ich mache das oder jenes“ und dann macht man das nicht.\nDas kann sehr wohl dann zum Vorscheinen kommen, muss aber nicht.\nAlso jemand der sehr selbst reflektierend unterwegs ist, kann da ziemlich schnell sagen: „Nein passt. Ich stehe da sehr aufrichtig mir gegenüber. Mache mir nichts vor“.\nUnd dann kann es auch sehr wohl sein, dass es im Außen eine Thematik ist.\nWenn man natürlich schon bei der Rekrutierung der Leute ungenau hinschaut und gewisse Dinge einfach nicht abgleicht. Zum Beispiel\nHat diese Person auch die gleiche Motivation zu arbeiten wie ich?\nHat sie die gleiche Vision, die gleichen Ideen?\nIst sie mit derselben Begeisterung mit ihrer Expertise unterwegs?\nIst sie überhaupt mit dieser Expertise unterwegs oder macht sie etwas, was ihr keine Lust bereitet?\nWenn man diese Dinge nicht abklärt, dann ist es vorprogrammiert, dass Unlust bei der Einhaltung von Terminen passieren.\nAxel: Ok, also gibt es verschiedene Ursachen, kann man festhalten und vielleicht auch zusammenfassen.\nEs können äußere Ursachen sein, die beim Recruiting zum Beispiel zu suchen sind.\nAber es kann eben auch etwas damit zu tun haben, dass ich innerlich etwas mit mir als Führungskraft noch nicht geklärt habe.\nChantal: Absolut. Das ist häufig der Fall, weil die meisten – gerade die heutigen – innovativen Unternehmer, die nehmen sich sehr ernst. Möchten alles recht gut machen und lassen sich auch recht gut beraten bei der Mitarbeitereinstellung.\nDas ist halt so, wie das Management, ich sage jetzt mal das klassische Mitarbeitermanagement, was man da dann gelernt kriegt.\nUnd die wenigsten werden darauf hingewiesen: „Hey, wie sieht es denn bei dir aus? Und was ist deine Einstellung? Und wie gehst du mit dir selber um? Oder was bist du für ein Vorbild? Lebst du das, was du predigst? Dürfen auch deine Leute das?“ Et cetera.\nDas ist alles Inner Leadership.\nWie du die wahren Ursachen für Probleme herausfindest\nAxel: Und wie ist das – was empfiehlst du deinen Kundinnen, wenn eine fragt: „Ja wie finde ich denn raus, ob es jetzt ein äußeres Problem ist, zum Beispiel beim Recruiting oder ob es eine innere Blockade ist?“\nAlso wie kann ich das unterscheiden lernen? Was empfiehlst du da?\nChantal: Das allererste, was ich empfehle ist, sich selber zu reflektieren.\nEinfach mal bei der eigenen Haustüre zu kehren. Gerade wenn es die eigene Firma ist.\nEs ist ein bisschen anders, wenn es eine Führungskraft ist in einer fremden Firma und es geht um das eigene Team. Das kann je nach Einsatz der Führungskraft auch ein Spiegel sein. Muss aber nicht.\nAber immer zuerst sich selber zu reflektieren, die sogenannte eigene Haustüre kehren. Das schadet nicht. Das ist sehr wirkungsvoll.\nUnd nachher natürlich beobachten, was weiter passiert.\nSicher nicht passiv bleiben.\nUnbedingt kommunizieren mit den Leuten.\nAuch lernen, wir haben es im Vorgespräch kurz angesprochen, Kritik zu üben. Und das kann man machen, ohne dass jemand sauer wird. Das kann man so machen, dass sich jemand doch noch im selben Boot empfindet und das auch verstehen lernt.\nUnd dann ist es manchmal einfach vorbei nachher. Dann ist das Problem verschwunden und so einfach war es.\nUnd manchmal ist es dann hartnäckiger und dann gilt es ein bisschen tiefer zu gucken.\nWie du Kritik übst, die nicht verletzt\nAxel: Ok. Du hast gerade ein schönes Thema angesprochen.\nDas Thema, was sicherlich vielen Führungskräften unter den Nägeln brennt:\nWie kann ich denn bei meinen Mitarbeitern Kritik üben, sodass die ja trotzdem halbwegs neutral gelaunt bleiben?\nAlso wie kann ich gekonnt Kritik üben?\nWas empfiehlst du da?\nChantal: Ich überlege mir halt immer gerne, warum die meisten Menschen sich davor drücken.\nOder wenn sie es machen, dann wirklich knallhart wirken und zuschauen was dann passiert. Und die meisten fühlen sich dann verletzt. Und das ist auch der häufigste Grund, warum sich jemand davor drückt, Kritik zu üben.\nAxel: Also meinst du jetzt die Kritisierten fühlen sich dann verletzt?\nChantal: Genau. Ja.\nAxel: Nicht der Kritisierende.\nChantal: Die fühlen sich persönlich angegriffen, meist auch unbewusst diese Sache. Und das ist völlig unnötig.\nNatürlich gibt es Statements, die sind persönlich gemeint. Ich gehe jetzt davon aus, dass der Unternehmer von der Sache spricht und trotzdem kommt es so an.\nUnd da gibt es einfach einige Kommunikationstricks.\nHat dann auch mit der eigenen Einstellung zu tun. Auch mit dem eigenen State.\nIn welcher Situation bin ich, wenn ich reden will?\nBin ich immer noch wütend?\nFühle ich mich auch angegriffen?\nFühle ich mich verletzt, habe ich unbewusst das Gefühl, der macht das extra?\nOder der will mir schaden?\nEs ist in der Regel gar nicht so.\nDer Bodo Deletz übrigens – wir sind beide Fans von ihm. Der hat das wunderbar erklärt in seiner Ausbildung – auch mit dem Missverständnis zwischen den zwei Gehirnbereichen. Dem emotionalen Gehirn und dem Großhirn.\nDas ist wunderbar so erklärt. Die Evolution, die wir durchgemacht haben als Mensch, als wir uns vom Vierbeiner aufgerichtet haben, hat unsere Intelligenz und unser Großhirn wahnsinnig gestärkt. Ist ja krass, was wir alles hinkriegen, wir Menschen.\nAber der Bereich Limbisches System hat nie eine Chance gekriegt, das sich mit dem Großhirn richtig zu verknüpfen.\nDie einzige Chance, die wir haben, ist das zu erkennen und an unseren Verstand zu appellieren. Und zu sagen: „Hey ich kann jetzt entscheiden, dass ich das sachlich anschaue.“\nDass es auch eine andere Option gibt.\nDass ich nicht per se vorsätzlich verletzt werde, weil jemand jetzt nicht pünktlich erscheint.\nSondern das es x-beliebige Gründe geben kann.\nAuch wenn es Fahrlässigkeit ist, ich kann das nachher sachlich klären.\nDas ist sicher mal eine wichtige Voraussetzung, dass man sich in seinem eigenen State mal kontrolliert, sich reflektiert und sich fragt: „Wie fühle ich mich? Bin ich neutral genug, um jetzt auch ein neutrales Resultat im Gespräch zu erreichen?“\nAxel: Ich fand beim Bodo diese Aussage so schön: „Wir haben keine Emotionen, sondern wir machen Emotionen.“\nUnd ich habe das mal für mich selber erforscht und bin von der Aussage ausgegangen, dass ich zu 100% für meine Emotionen verantwortlich bin. Und seitdem ich das verinnerlicht habe, gelingt es mir in vielen, vielen Fällen eben nicht mehr aufgebracht zu sein, wo ich mich früher habe anstecken lassen von der Aggression oder von einer schlechten Stimmung.\nVon daher glaube ich, wenn Menschen – vor allem Führungskräfte – genau das schaffen, was du gerade sagst. Dass sie ihre Mitarbeiter eben nicht verletzen bei der Kritik, dass sie ihnen wohlwollend begegnen.\nWenn sie ihre eigenen Emotionen im Griff haben und sachlich bleiben, wenn sie das schaffen, haben sie schon viel gewonnen und viel erreicht.\nChantal: Absolut. Das ist ja das was rundherum passiert.\nWir können das meistens nicht kontrollieren. Aber wie wir darauf reagieren, wie du sagst. Wie wir fühlen und empfinden darüber, das können wir lernen in den Griff zu kriegen und zu kontrollieren.\nEs geht nicht darum, Dinge, aufkeimende Wut oder so zu ignorieren und unter den Teppich zu kehren und irgendwann explodiert es. Darum geht es natürlich auch nicht.\nAber es geht hier um Leadership. Inneres Leadership.\nDass ich die Verantwortung übernehme.\nErkenne, wo stehe ich, was geht gerade ab, was brauche ich jetzt und wo will ich hin.\nWenn ich das Gespräch jetzt nicht führen muss, dann ist es vielleicht ganz toll, wenn diese Wut mal rauskommt.\nDas muss nicht immer mit dem Träger zu tun haben. Das kann auch was Altes sein.\nAxel: Wenn jetzt Chefs zum Beispiel mit Mitarbeitern wirklich ein Problem haben, weil die Chemie nicht stimmt. Was sagst du zu der Aussage, dass es auch einfach daran liegen kann, dass die Charaktere nicht zusammenpassen?\nChantal: Ja das gibt es. Das gibt es absolut.\nDas ist auch einer der Punkte, die man unbedingt bei der Rekrutierung abfangen muss.\nWenn ein Chef jemand einstellt, der ihm nicht sympathisch ist, das wird einfach kritisch. Das ist ein Punkt, das kann man abgleichen.\nEs kommt ein bisschen auf die Teamform an, die man anstrebt.\nWenn ich sage, ich hole jetzt jemand ins Boot und meine Priorität ist, dass er mit seiner Expertise jetzt unbedingt xy erledigt für mich. Ist mir egal wie der funktioniert und ob der mir sympathisch ist. Dann mag es ja passen.\nAber in der Regel sind wir ja heutzutage mit Teams unterwegs. Da wir wollen dieses Miteinandergefühl. Wir wollen das einander gegenseitig motivieren. Füreinander da sein. Auch in schlechteren Zeiten.\nEinen schwachen Tag von einem Mitglied auffangen können, weil wir wissen, wir ziehen alle an einem Strick oder sind im gleichen Boot oder wie man das auch sagt.\nAxel: Mal angenommen, so ein Chef will jemanden einstellen und der merkt zum Beispiel im Vorstellungsgespräch, wenn er es denn führt, das passt von der Chemie her nicht. Charakterlich irgendwie nicht. Aber der andere ist einfach von seiner Expertise, vom Sachverstand her, super gut drauf und genau das, was der Chef gerade braucht.\nDas ist ja ein innerer Konflikt beim Chef. Wie kriegt er da Klarheit rein? Was würdest du da empfehlen?\nChantal: Der erste Punkt ist – und das muss er vor dem Gespräch machen – er muss genau wissen, was seine Prioritäten sind. Was ist ihm am wichtigsten?\nDas ist genau das, was man bei mir lernt.\nEiner merkt im Gespräch, die Chemie stimmt nicht. Das ist übrigens ein Unterschied dazu, zu merken, das ist nicht mein Charaktertyp! Das ist ein himmelweiter energetischer Unterschied!\nWenn er das bemerkt, dann wäre es aus meiner Sicht, die die Energien erkennen kann, ideal, wenn er noch erkennen kann, warum empfinde ich diese unangenehme Energie?\nCharakter ist das eine.\nWenn ich merke, der andere arbeitet so nach dem Sinn „nach mir die Sintflut“, ist ja mir egal, wenn ich die Sachen nicht verräume, sondern halt andere.\nWenn mir das als Chef egal ist, dann ok.\nIch funktioniere nicht so.\nUnd ich glaube, die meisten Chefs funktionieren auch nicht so.\nDenn das hilft natürlich dem Team-Spirit nicht. Das wäre dann schon ein No-Go. Das kann man sachlich feststellen.\nDas mit der Chemie, das kann ichspäter, wenn ich ein bisschen weiß wie, analysieren.\nWas spüre ich jetzt da feinstofflich bei diesem Menschen genau?\nUnd viele Menschen, viele Unternehmer, machen den Fehler, dass sie sagen: „Oh, das fühlt sich schlecht an. Super Zeugnisse, aber nein, das fühlt sich schlecht an. Brauche ich nicht.“\nUnd dann sagen sie nein zu einem hervorragenden Mitarbeiter.\nWenn sie aber wüssten, dass sie genau unterscheiden könnten, lernen könnten, was genau fühlt sich schlecht an.\nEs kann nämlich sein, dass diese Person vielleicht im Moment gerade innere Konflikte mit sich trägt. Vielleicht ist die Frau hochschwanger eingeliefert worden ins Spital und er möchte lieber dort sein. Und sendet halt jetzt nicht unbedingt tolle Signale ab.\nOder vielleicht ist er von der Frau vor die Tür gesetzt worden. Wissen wir auch nicht!\nEr trägt Ärger mit sich, der hier nicht reingehört.\nBemüht sich bestimmt, aber es ist halt unterschwellig wahrnehmbar.\nWer das nicht besser analysieren kann, der nimmt einfach die per se schlechte Energie wahr.\nDas gibt aber keine Auskunft.\nIch meine, wenn der Bewerbende sein Problem lösen kann und er wirklich mit seiner ganzen Klarheit zur Verfügung steht, kann das der perfekte Mitarbeiter sein.\nUnd man hätte jetzt nein gesagt dazu.\nWie du deine Intuition zum Thema machst\nAxel: Wäre es eine Empfehlung aus deiner Sicht für den Chef, wenn er beispielsweise so ein komisches Bauchgefühl hat – die Chemie stimmt nicht – das vielleicht sogar zu thematisieren?\nDann zu sagen: „Ja ich fühle im Moment, etwas passt nicht so richtig. Ich weiß aber nicht, was."\nDass er das zum Beispiel dem Bewerber oder vielleicht auch dem Mitarbeiter gegenüber thematisiert oder wirkt das schwach?\nChantal: Nein, ich finde nicht. Das wirkt sehr stark.\nEs kommt ja auch darauf an, wie man es formuliert.\nWieso nicht sagen: „Ja ich habe jetzt alle Fragen gestellt. Was ich jetzt noch gerne auf den Tisch legen möchte: Mich irritiert xy. Ich nehme bei dir was auch immer wahr."\nJeder funktioniert ein bisschen anders bei der feinstofflichen Wahrnehmung.\nEs gibt Leute, die kriegen innere Bilder oder, wenn sie es näher analysieren, vielleicht wirklich das Gefühl, was der andere mit sich trägt.\nWut, weil er rausgeflogen ist.\nOder Traurigkeit, weil er jetzt nicht dabei sein kann bei der Geburt.\nWenn man dieses Gefühl dann thematisieren kann, wieso nicht? Wieso nicht sagen: „Mich irritiert das. Irgendwie nehme ich diese Traurigkeit wahr. Sagt dir das was?“\nDann kann ich sagen: „Ich bin im Moment sehr traurig. Ich kann nicht bei meiner Frau sein.“\nPunkt. Da ist es geklärt.\nAxel: Wobei: ich würde als Chef, glaube ich, keinen Mitarbeiter einstellen, der nicht zur Geburt gehen würde und stattdessen zum Bewerbungsgespräch geht.\nChantal: Ja, ich nehme halt dieses Beispiel als intensives Beispiel.\nDas, was du sagst, ist eine andere Thematik. Da hast du recht, ja.\nAber ich glaube, ob jemand schwach oder stark wirkt, wenn er etwas so thematisieren möchte, liegt wirklich am eigenen Auftreten und wie sehr er davon überzeugt ist, ob das wichtig ist oder nicht.\nAber ich kann das sehr empfehlen, dass man sich klarer selber reflektiert in der Wahrnehmung und auch sich erlaubt zu erkennen:\nWas ist die Quelle von dem, was ich wahrnehme?\nKommt das vom anderen?\nOder sind es meine eigenen Ängste?\nDas kann ja auch passieren, dass ich hier was vermische.\nJe mehr man sich das erlaubt, umso mehr Klarheit hat man hier. Und kann das auch gleich bereinigen.\nWas machen Menschen, die nicht an Energien und Intuition glauben?\nAxel: Und was kannst du den Menschen dann empfehlen, die, sagen wir mal, vielleicht nicht so aufgeschlossen sind für feinstoffliche Energien und diesen ganzen esoterischen Humbug.\nWas würdest du denen empfehlen?\nIst das auch einfach eine Form von Intuition und Gefühl, was man dann schulen kann, obwohl man nicht an diese Energien glaubt?\nOder gibt es da etwas, was du empfehlen kannst?\nOder sagst du: „Nein, ihr solltet euch offen machen für die Alternative!“\nChantal: Grundsätzlich glaube ich daran. Und für mich ist ganz klar, wenn jemand damit in Berührung kommt, dann hat das einen Sinn. Und dann macht es vielleicht Sinn, dass man sich hier hinterfragt und sagt: „Vielleicht möchte ich mich doch darauf einlassen. Mal schauen wie das ist.“\nEs gibt halt viel – du hast jetzt überspitzt – Hokuspokus erwähnt. Esoterischer Quatsch. Gibt halt viele, die machen das wirklich nicht ernsthaft in dem Sinne, das kann nicht mal ich dann ernst nehmen.\nUnd mein Anspruch ist, diese hohe Qualitätsarbeit halt auch weiterzugeben. Den Leuten zu zeigen, woran sie erkennen, dass es starke Qualität ist und wie sie das bemerken auch bei sich im Alltag. Und das Bodenständige. Das man nicht abhebt, sondern das es wirklich reell umsetzbar ist und mir einen Nutzen bringt.\nUnd wer damit in Berührung kommt, daran glaube ich, das hat seinen Sinn.\nUnd ansonsten soll jeder seine Wege gehen. Seine Meinung vertreten.\nAlso jeder erlebt die Welt, die er in sich trägt.\nUnd das möchte ich nicht beurteilen oder verurteilen.\nWas Fakt ist, viele reden von Intuition und sie wissen gar nicht, wovon sie wirklich reden.\nIntuition ist nicht der Barometer für das, was ich im außen wahrnehme bei der Person oder Situation.\nSondern die Intuition ist der Barometer für meinen eigenen Seelenweg. Meine Seele, die mir Impulse für mich gibt.\nIm Vorstellungsgespräch kann das auch einen Konflikt auslösen. Wer das dann weiß, der kann zum Beispiel spüren: „Wow. Erstens mein Gehirn stellt fest: Top Bewerbungsunterlagen, top Referenzen. Zweitens meine Intuition sagt: Nein. Meine feinstofflichen Antennen sagen: Fühlt sich klar an. Er fühl sich authentisch an und so weit im Fluss. Also ok.“\nUnd dann diese Intuition, die innerlich in mir drin nein sagt.\nWenn man das weiß, dass das der Impuls der eigenen Seele ist, dann weiß man auch, dass die Seele jetzt sagt: „Den Weg mit diesem Menschen sollst du nicht gehen, weil du dann nicht deinen Lebensweg gehst oder einen Umweg in deinem Lebensweg.“\nChantal: Und wenn wir feinstofflich spüren, der ist nicht ganz kongruent, dann sprechen wir es idealerweise vielleicht an.\nDie Intuition sagt: Ja. Und wir sprechen das an, und der Mensch sagt dann vielleicht: „Ja, ich muss eingestehen, ich bin ein bisschen nervös. Ich habe …“, - ich erfinde jetzt was - , „ich habe in dieser Branche, wo ich mich jetzt bei Ihnen bewerbe noch nie gearbeitet. Schon als Experte, aber nie in dieser Branche und darum…“\nUnd dann hat man geklärt warum, dass der Chef so gefühlt hat und wahrgenommen hat.\nDann merkt man vielleicht, das könnte jetzt dazu führen, dass er zwei Monate länger eingearbeitet werden muss. Intuition sagt aber „Ja“ zu dieser Hürde.\nDann sage ich halt einfach „Go“, weil du hast den Richtigen. Weil du diesen Weg mit ihm gehen sollst.\nWie du als Chef Konflikten vorbeugst\nAxel: Ich würde gerne mal noch zum Thema Konflikte kommen, weg vom Bewerbungsgespräch mal hin zur Teamarbeit oder Führungsarbeit mit einem bestehenden Team, wenn du nichts dagegen hast.\nDas Thema ist ja Konflikt.\nKonflikte gibt es in einem Team und auch zwischen Team und Chef sicherlich immer wieder.\nWie kann man Konflikten vorbeugen, deiner Meinung nach? Als Chef oder vielleicht auch als Teammitglied?\nChantal: Ich finde das ganz geil, dass du als Konfliktexperte das fragst. Finde ich super hammermäßig!\nIch glaube, jeder hat seine eigenen Ideen und Erfahrungen und Sichtweisen.\nFür mich, wohinter ich einfach stehen kann, ist die offene Kommunikation ganz wichtig.\nImmer wieder die Offenheit, die Klarheit.\nGerade in den modernen Teams ist es ganz wichtig, dass deine Leute verstehen,\nwie du denkst,\nwohin du willst,\nwelchen Weg du vorhast mit dem Team und der Firma.\nUnd sobald man nicht kongruent wird.\nDas hat auch wieder mit der feinstofflichen Wahrnehmung zu tun. Die spüren einen ja.\nWenn man anders spricht als man wirkt und die einen fühlen und spüren, dann nehmen die einen nicht mehr ernst mit der Zeit.\nUnd das ist dann natürlich auch Konflikt ja. Das ist vorprogrammiert, dass das Konflikte hervorruft. Und die einen kommunizieren es und die anderen nicht.\nAxel: Könnte man dann auch wieder sagen, dass das so in die Richtung geht, dass es eigentlich ein innerer Konflikt beim Chef ist?\nEr kommuniziert etwas, was er so selber nicht fühlt oder selber nicht will.\nZum Beispiel: Vielleicht hat er keine Vision von der Firma oder hat was von oben vom Topmanagement auf das Auge gedrückt bekommen und muss das dann irgendwie umsetzen.\nUnd dieser inneren Konflikt, der spiegelt sich dann wiederum im Team im Äußeren wieder.\nChantal: Das wäre sehr klassisch. Das ist am häufigsten der Fall.\nWeil das Team ist schlussendlich wie, ich weiß die Leute hören es nicht gern, aber es ist wie ein Rudel Hunde oder auch ein Rudel Kinder, könnte man auch sagen. Man fühlt es einfach.\nUnd man nimmt, wenn wir ganz ehrlich sind, man nimmt das Gegenüber nicht mehr ernst, wenn man merkt, dieser Mensch ist nicht kongruent.\nDer ist nicht authentisch.\nUnd die Meute, das Rudel, das kann recht bösartig werden. Das kann bösartig werden gegen jemand, den man nicht mehr ernst nimmt.\nWie konfliktfähig muss ein Chef sein?\nAxel: Was glaubst du denn, wie wichtig ist das Thema Konfliktfähigkeit für heutige Führungskräfte und Chefs, Unternehmer et cetera?\nChantal: Sehr wichtig.\nDas hat auch mit dem eigenen Nervenkostüm zu tun. Der Fähigkeit souverän und gelassen zu sein.\nWer nicht konfliktfähig ist, der ist in meinen Augen nicht businessfähig.\nAxel: Businessfähig sogar! Also jetzt nicht nur führungsfähig, sondern so generell.\nMan trifft es ja immer wieder an.\nAuch einer der keine Teams hat, der macht Kooperationen oder macht es nicht. Und ist alleine auf weiter Flur. Aber man büßt halt immer irgendwie ein.\nKonflikte passieren. So wie das Auf und Ab des Lebens.\nMan sieht es ja schon bei der Natur. Es ist ganz normal, dieses Tag und Nacht. Und arm und reich. Auf und ab. Diese Welle, die ist einfach. Das ist natürlich.\nUnd das ist auch in der Beziehung zwischen Menschen so.\nMal geht es besser. Mal nicht. Warum auch immer! Tausend Gründe.\nAber die Fähigkeit das zu erkennen und zu klären, die Leute wieder ins Boot zu holen, wenn merkt sie sind nicht konzentriert, oder wie auch immer.\nDas ist in meinen Augen schon eine wichtige Fähigkeit.\nDeine Vorteile als Konfliktmeister\nAxel: Einen Chef oder auch einen Unternehmer, der jetzt keine Mitarbeiter hat, der Konflikte gut löst, was zeichnet diesen Chef aus?\nKannst du zwei oder drei Eigenschaften nennen?\nWas kann der so?\nChantal: Ich glaube, die Menschen mögen so einen Mann oder so eine Frau. Man mag diese Person einfach, weil man auch spürt, der scheut die Dinge nicht.\nSolche Menschen sind offen, die schauen hin. Die schauen nicht weg, die schauen hin. Die trauen sich auch, sich der Sache oder Situation zu stellen.\nUnd das wiederum, das ist meine Erfahrung, ich weiß nicht, wie du es erfährst, aber meine Erfahrung ist, das kann auch sehr, sehr charismatisch wirken.\nDie Menschen mögen das.\nDas wirkt auch selbstbewusst.\nAxel: Also man kann sagen, Chefs, die Konflikte gut anpacken oder auch gut lösen, die sind mutig. Die schauen hin. Die sind auch offen. Also gehen mit offenen Augen durch die Welt und verschließen sich nicht möglichen Konflikten.\nUnd daraus, kann man sagen, erwächst dann dein Charisma bei anderen Menschen und gewissermaßen auch Beliebtheit.\nChantal: Die Menschen mögen solche Leute.\nEs sind ja nicht alles Alpha-Tiere.\nAber ich glaube, solche Unternehmer, die du jetzt beschrieben hast, auch wenn sie es nicht von Geburt an waren, sind ein Alpha, man kann das bis zu einem gewissen Punkt antrainieren.\nUnd Menschen mögen solche Leute in der Regel. Und haben auch gerne solche Vorbilder vor der Nase.\n3 Tipps, wie du Konflikte löst\nAxel: Hast du vielleicht abschließend, wenn wir nochmal zum Thema Konflikte gehen, drei Tipps, wie ich Konflikte gut lösen kann?\nChantal: Also der erste, wie immer bei mir, zuerst selbst reflektieren. Bei sich selber hinschauen.\nWas ist bezüglich diesem Thema bei mir los?\nWas kann ich hier noch für mich tun?\nUnd das Zweite ist definitiv hinschauen, sich Zeit nehmen, nach Außen genau die gleiche Reflektion zulassen.\nUnd dann natürlich reden.\nChantal: Außer, es ist nicht relevant. Aber dann wird ist ja auch nicht dermaßen ein schmerzender Konflikt.\nAxel: Ja, das denke ich auch. Manche Konflikte sind so klein oder irrelevant unbedeutend, da macht es auch nichts aus, wenn der andere dann, ich sage mal in Anführungsstrichen „gewinnt“.\nWenn es mir vollkommen egal ist, dann ja ist das auch ok.\nUnd solche Konflikte gibt es natürlich auch.\nChantal: Ich glaube, es braucht auch nicht immer einen Gewinner.\nIch bin fest der Überzeugung, dass manchmal alle Beteiligte Gewinner werden.\nEs braucht mindestens einen, der so eingestellt ist. Idealerweise der, der das Gespräch führt.\nAxel: Ich denke auch. Ich meine, die optimale Lösung des Konflikts ist letztendlich die Kooperation. Das heißt, wenn alle das bekommen, was sie wirklich wollen und dann an einem Strang ziehen.\nWenn man ein Team so einstellen kann, gerade bei Konflikten. Das ist natürlich toll, wenn da ein Chef als Konfliktvermittler und auch als wirklich reifer, ja ich nenne dieses Wort Konfliktmeister ganz gerne. Wenn der so agieren und reagieren kann.\nChantal: Findest du nicht sogar, dass es manchmal sogar reicht, wenn so ein Leader es schafft, einfach einen jeden zu Wort zu kommen lassen? Die müssen nicht mal kriegen was sie wollen oder wie sie eingestellt sind.\nMeistens reicht es, wenn sie das einfach positionieren dürfen, wie sie denken. Oder wie ihre Erfahrung ist. Oder so ähnlich.\nAlso sich abgeholt und gehört und verstanden fühlen.\nAxel: Das kann reichen, klar.\nDas hängt sicherlich von der Teamkultur ab und daran, was vorher passiert ist.\nManchmal reicht das Gehört-werden.\nChantal, ich bin sozusagen mit meinen Fragen am Ende. Mit dem Interview damit auch.\nGibt es von deiner Seite noch was zu sagen?\nIch lerne ja auch immer gerne dazu.\nChantal: Nein, gar nicht. Ich habe ja die Fragen jetzt zum ersten Mal gehört und ich mag das, so spontan auch zu antworten.\nEs hat mir sehr viel Freude gemacht. Hat sich gut angefühlt.\nIch danke dir für die Bühne und für die Einladung.\nSchön war es. Danke.\nAxel: Ich werde da natürlich auch auf deine Homepage verlinken. Auf die Neue die du ja- ich weiß gar nicht, wie lange hast du die jetzt die ganz Neue? Bewusst-bei-mir?\nChantal: Ja, die ändert schon wieder.\nAxel: Die ändert sich schon wieder! Na gut, dann vielleicht auf die ganz Neue.\nChantal: Die neue wird dann sehr neu sein, ja.\nAxel: Ok, dann schauen wir mal, dass wir auf jeden Fall die ganz neue Aktuelle dann auch in die Shownotes reinpacken.\nIch bedanke mich ganz herzlich bei dir.\nUnd alles Gute an dich.\nUnd ich würde sagen bis demnächst mal vielleicht in einem anderen Forum.\nChantal: Sehr gerne. Herzlichen Dank dir, Axel.\nAxel: Ok. Mach es gut. Ciao.\nChantal: Ciao. Tschüss.\nAxel: Soweit mein Interview mit Chantal.\nDas transkribierte Interview und auch die Links, also die Shownotes zu dieser Episode findest du unter konfliktpower.de/012. konfliktpower.de/012.\nFür die zwölfte Episode.\nWenn Dir der Podcast gefällt, dann hinterlass mir doch bitte eine Rezension auf Itunes.\nGib mir ein paar Sternchen, schreib vielleicht ein paar Worte. Ich freue mich, wenn Du mich rezensierst und bewertest.\nLetztendlich hilfst Du damit, dass dieser Podcast bekannter wird. Und gemeinsam schaffen wir es dann, dass noch mehr Menschen ihre Konflikte reifer und souveräner anpacken und dann auch lösen. Ja und damit schaffen wir alle gemeinsam eine friedlichere und bessere Welt.\nIch freue mich über deine Rezension.\nUnd jetzt wünsche ich Dir noch einen richtig schönen Tag.\n23. Mai 2017 um 10:59 Uhr\nWer mauert mit dem lässt sich leider kein Konflikt klären oder lösen ! 😨\nda hast du vollkommen recht. Mit Menschen, die absolut nicht mit sich reden lassen, kannst du nix klären. Für mich ist in solchen Fällen die große Kunst, ruhig zu bleiben und das vorerst als Realität zu akzeptieren. Dann entschiede ich, wie wichtig mir eine Konfliktlösung ist und wie wichtig die Beziehung. Ja nach Ergebnis handele ich dann.\nUnd manchmal ist Trennung die beste Option. Denn wer mauert, handelt in meinen Augen respektlos. Und das ist keine gute Grundlage für eine Beziehung.