Trotz zuletzt schwacher Zahlen verzichtet der Metzinger Modekonzern Hugo Boss AG auf einen radikalen Umbruch an der Spitze: Der seit einem knappen Vierteljahr vakante Posten des Vorstandsvorsitzenden wird intern neu besetzt. Wie das Unternehmen am Pfingstmontag bekannt gab, soll Finanzvorstand Mark Langer den Chefsessel übernehmen.\nNach „sorgfältiger Prüfung der verschiedenen Optionen“ habe sich der Personalausschuss des Aufsichtsrats entschieden, Langer als neuen CEO zu nominieren, erklärte der Konzern. Der Beschluss soll nun schnell umgesetzt werden: „Für die Bestellung wird eine kurzfristige Entscheidung durch den Aufsichtsrat erwartet,“ heißt es in der Mitteilung weiter. Der Spitzenposten war Ende Februar frei geworden, als Claus-Dietrich Lahrs das Unternehmen nach einer Gewinnwarnung verlassen hatte. Seither führen die verbliebenen Vorstandsmitglieder gemeinsam die Geschäfte.\nMit seiner Entscheidung für Langer setzt der Konzern trotz schwerer Zeiten auf Kontinuität: Der designierte CEO ist bereits seit 13 Jahren im Unternehmen tätig, 2010 übernahm er den Posten des Finanzvorstands. „Ich bin überzeugt, dass wir in der jetzigen Situation mit der Wahl von Mark Langer die absolut richtige Entscheidung getroffen haben“, erklärte Aufsichtsratschef Michel Perraudin, „Herr Langer hat unser vollstes Vertrauen. Er hat mit den bereits eingeleiteten Maßnahmen gezeigt, dass er schnell, entschlossen und gleichzeitig mit strategischer Weitsicht handelt.“\nLanger selbst zeigte sich angesichts seiner bevorstehenden Beförderung selbstbewusst: „Aufgrund meiner langjährigen Tätigkeit für Hugo Boss kenne ich das Potential unseres Unternehmens, und weiß was zu tun ist, um dieses auf einen profitablen und nachhaltigen Wachstumskurs zurückführen“, erklärte er.


An dieser Stelle finden Sie unsere allgemeinen Geschäftsbedingungen, an die wir uns stets gebunden fühlen.\nGeltungsbereich und Ausschließlichkeit: Diese Geschäftsbedingungen gelten für alle Vertragsbeziehungen und vorvertraglichen Verhandlungen mit unseren Kunden, unabhängig von Art und Umfang der Leistung im Rahmen laufender und zukünftiger Geschäftsverbindungen. Es gelten ausschließlich unsere Geschäftsbedingungen: Entgegenstehende Geschäftsbedingungen unserer Vertragspartner oder Dritter sind nur gültig, wenn die netzperten gmbh ausdrücklich und schriftlich ihrer Geltung zustimmt. Wenn Sie damit nicht einverstanden sein sollten, weisen Sie uns sofort schriftlich darauf hin. Für diesen Fall müssen wir uns vorbehalten, unsere Angebote zurückzuziehen, ohne dass uns gegenüber Ansprüche irgendwelcher Art erhoben werden können. Dem formularmäßigen Hinweis auf eigene Geschäftsbedingungen widersprechen wir hiermit ausdrücklich.\nVertragsschluss und Schriftform: Eine vertragliche Verpflichtung gehen wir grundsätzlich nur ein, wenn Art und Umfang von Leistung und Gegenleistung von beiden Seiten schriftlich festgelegt worden sind. Spätere mündliche Änderungen und Ergänzungen werden erst wirksam, wenn sie danach schriftlich bestätigt worden sind. Das Gleiche gilt für alle Willenserklärungen, insbesondere Beanstandungen, Mahnungen und Mängelrügen im Rahmen der Vertragsbeziehungen. Vertragsstrafen müssen sich beide Vertragsparteien schriftlich vorbehalten. Diese Klausel kann nur durch ausdrückliche schriftliche Vereinbarung aufgehoben werden.\nZahlungsbedingungen und Preise: Es gelten die vertraglich vereinbarten Zahlungsbedingungen. Sind solche Bedingungen und Zahlungsfristen nicht vereinbart, so sind alle Rechnungsbeträge 14 Tage nach Rechnungsstellung ohne jeden Abzug bei Lieferung zu zahlen. Maßgebend ist das Datum des Eingangs der Zahlung bei der netzperten gmbh. Bei Zahlungsverzug des Käufers sind wir berechtigt, mindestens Zinsen in Höhe von 5% über dem jeweils gültigen Basiszinssatz zu berechnen. Alle Preise verstehen sich zuzüglich der jeweiligen gesetzlichen Mehrwertsteuer. Die netzperten gmbh ist berechtigt, Teillieferungen (Dienstleistung, Software, Hardware) vorzunehmen. Mangels besonderer Vereinbarung gelten die Preise für erbrachte Dienstleistungen vor Ort. Spesen und Reisekosten werden im Falle von Serviceleistungen zusätzlich berechnet, wenn nichts anderes vereinbart wird.\nLieferung und Versand: Alle von uns genannten Liefertermine sind unverbindliche Liefertermine, es sei denn, dass ein Liefertermin ausdrücklich schriftlich bindend vereinbart wird. Verlangt der Käufer nach Auftragserteilung Änderungen oder Ergänzungen des Auftrages oder treten sonstige Umstände ein, die uns eine Einhaltung des Liefertermins unmöglich machen, obwohl wir diese Umstände nicht zu vertreten haben, so verschiebt sich der Liefertermin um einen angemessenen Zeitraum. Wird die netzperten gmbh an der rechtzeitigen Vertragserfüllung, z.B. durch Beschaffungs-, Fabrikations- oder Lieferstörungen bei ihr oder bei ihren Zulieferanten gehindert, so gelten die allgemeinen Rechtsgrundsätze mit der Maßgabe, dass der Kunde nach Ablauf von einem Monat eine Nachfrist von sechs Wochen setzen kann. Ist die Nichteinhaltung eines verbindlichen Liefertermins nachweislich auf Mobilmachung, Krieg, Aufruhr, Streik oder Aussperrung oder auf sonstige nach allgemeinen Rechtsgrundsätzen von uns nicht zu vertretende Umstände zurückzuführen, so wird die Lieferfrist angemessen verlängert. Der Kunde kann vom Vertrag zurücktreten, wenn er uns nach Ablauf der verlängerten Frist eine angemessene Nachfrist setzt. Der Rücktritt hat schriftlich zu erfolgen, wenn wir nicht innerhalb der Nachfrist die Lieferung erfüllen. Wird der netzperten gmbh die Vertragserfüllung aus den vorgenannten Gründen ganz oder teilweise unmöglich, so sind wir von der Lieferpflicht befreit. Die Kosten für den Versand und die Transportversicherung sind grundsätzlich vom Kunden zu tragen, wobei die Wahl des Versandweges und der Versandart in unserem freien Ermessen liegt. Der Kunde ist verpflichtet, die Ware beim Eintreffen sofort zu untersuchen und erkennbare Transportschäden sowie jegliche Beschädigung der Verpackung unverzüglich schriftlich uns zu melden. Gleiches gilt für verdeckte Schäden. Geht die netzperten gmbh aufgrund des Unterlassens dieser Verpflichtung ihrer Ansprüche gegenüber der Versicherung oder dem Sublieferanten verlustig, so haftet der Kunde für sämtliche Kosten, die aus dieser Obliegenheitsverletzung resultieren. Die Gefahr geht auf den Kunden über, sobald die Ware uns verlässt.\nEigentumsvorbehalt: Gelieferte Hardware oder Software bleibt bis zur vollständigen Bezahlung sämtlicher Forderungen der netzperten gmbh aus der Geschäftsverbindung mit dem Kunden in Haupt- und Nebensache Eigentum von uns. Der Kunde ist verpflichtet, die unter dem Eigentumsvorbehalt der netzperten gmbh stehenden Sachen ordnungsgemäß zu versichern (d.h. Diebstahl-, Feuer-, Wasser- und Schwachstromversicherung) und uns auf Anforderung eine solche Versicherung nachzuweisen. Im Schadensfall gilt der Versicherungsanspruch des Kunden als an uns abgetreten. Der Kunde ist zur Verfügung über die unter dem Eigentumsvorbehalt stehenden Sachen nicht befugt. Bei Pfändungen oder Beschlagnahmen hat der Kunde uns unverzüglich schriftlich zu unterrichten und hat Dritte auf den Eigentumsvorbehalt der netzperten gmbh unverzüglich in geeigneter Form hinzuweisen. Für den Fall, dass der Kunde dennoch die Liefergegenstände veräußert und wir dieses genehmigen sollten, tritt der Kunde uns bereits mit Vertragsabschluss alle Ansprüche gegen seine Abnehmer ab. Der Kunde ist verpflichtet, der netzperten gmbh alle zur Geltendmachung dieser Rechte erforderlichen Informationen herauszugeben und die erforderlichen Mitwirkungshandlungen zu erbringen.\nHaftungsbeschränkung: Die netzperten gmbh haftet bei Vorsatz und grober Fahrlässigkeit nach den gesetzlichen Vorschriften. Bei leichter Fahrlässigkeit haften wir nur, wenn eine wesentliche Vertragspflicht (Kardinalspflicht) verletzt wird oder ein Fall des Verzugs oder der Unmöglichkeit vorliegt. Im Fall einer Haftung aus leichter Fahrlässigkeit wird diese Haftung auf solche Schäden begrenzt, die vorhersehbar bzw. typisch sind. Eine Haftung für das Fehlen garantierter Eigenschaften, wegen Arglist, für Personenschäden, Rechtsmängel, nach dem Produkthaftungsgesetz und dem Bundesdatenschutzgesetz bleibt unberührt. Im Falle einer Inanspruchnahme von uns aus Gewährleistung oder Haftung ist ein Mitverschulden des Kunden angemessen zu berücksichtigen, insbesondere bei unzureichenden Fehlermeldungen oder unzureichender Datensicherung. Unzureichende Datensicherung liegt insbesondere dann vor, wenn der Kunde es versäumt hat, durch angemessene, dem Stand der Technik entsprechende Sicherungsmaßnahmen gegen Einwirkungen von außen, insbesondere gegen Computerviren und sonstige Phänomene, die einzelne Daten oder einen gesamten Datenbestand gefährden können, Vorkehrungen zu treffen. Die Verjährungsfrist für nichtwesentliche Vertragsverletzungen wird auf zwei Jahre begrenzt.\nGewährleistungen für Hard- und Software: Die netzperten gmbh gewährleistet, dass Hardware nicht mit Mängeln behaftet ist, die den Wert oder die Tauglichkeit zu dem gewöhnlichen oder nach dem Vertrag vorausgesetzten Gebrauch aufheben oder mindern. Software wird der Kunde unmittelbar nach der Lieferung untersuchen und dem Verkäufer offensichtliche Fehler schriftlich unverzüglich mitteilen. Die Gewährleistungsfrist beträgt zwölf Monate und beginnt mit dem Tag der Ablieferung. Software muss hinsichtlich ihrer Funktionsweise im Wesentlichen der Programmbeschreibung im begleitenden Schriftmaterial entsprechen. Tritt ein Mangel auf, so sind in einer schriftlichen Mängelrüge der Mangel und seine Erscheinungsform so genau zu beschreiben, dass eine Überprüfung des Mangels (z.B. Vorlage der Fehlermeldungen) machbar ist und der Ausschluss eines Bedienungsfehlers (z.B. Angabe der Arbeitsschritte) möglich ist. Erweist sich die Mängelrüge als berechtigt, setzt der Kunde uns eine angemessene Frist zur Nacherfüllung. Wir können die Nacherfüllung verweigern, wenn sie nur mit unverhältnismäßigen Kosten durchführbar ist und keine erhebliche Nachteile für den Kunden mit sich bringen. Zur Durchführung der Nacherfüllung für denselben oder in direktem Zusammenhang stehenden Mangel stehen uns zwei Versuche innerhalb der vom Kunden gesetzten Frist zu. Nach dem zweiten fehlgeschlagenen Nacherfüllungsversuch kann der Kunde vom Vertrag zurücktreten oder mindern. Die Gewährleistung erlischt bei Reparaturversuchen des Käufers oder von ihm Beauftragter Dritter. Die Abtretung von Gewährleistungsansprüchen ist ausgeschlossen. Der Rücktritt wegen eines unerheblichen Mangels ist ausgeschlossen. Hat der Kunde uns wegen Gewährleistung in Anspruch genommen, und stellt sich heraus, dass entweder kein Mangel vorhanden ist oder der geltend gemachte Mangel uns nicht zur Gewährleistung verpflichtet, so hat der Kunde, sofern er die Inanspruchnahme der netzperten gmbh grob fahrlässig oder vorsätzlich zu vertreten hat, allen uns entstandenen Aufwand zu ersetzen. Keine Haftung wird dafür übernommen, dass die Software für die Zwecke des Kunden geeignet ist und mit beim Anwender vorhandener Software zusammenarbeitet. Die Lieferung von Handbüchern und Dokumentationen über das mit der Software ausgelieferte Schriftmaterial/Programmbeschreibung und die in die Software implementierte Benutzerführung und/oder Online-Hilfe hinaus, oder eine Einweisung, wird nur dann geschuldet, wenn dies ausdrücklich schriftlich zwischen den Parteien vereinbart worden ist.\nVertraulichkeit, Beweisklausel und Schutzrechte: Die netzperten gmbh und der Kunde verpflichten sich gegenseitig, alle Geschäfts- und Betriebsgeheimnisse der anderen Seite unbefristet geheim zu halten und nicht an Dritte weiterzugeben oder in irgendeiner Weise zu verwerten. Die Unterlagen, Zeichnungen und andere Informationen, die der andere Vertragspartner aufgrund der Geschäftsbeziehung erhält, darf dieser nur im Rahmen des jeweiligen Vertragszweckes nutzen. Der Kunde ist verpflichtet, alle vertraulichen Informationen mit dem Vermerk „Vertraulich“ zu versehen. Daten, die in elektronischen Registern oder sonst in elektronischer Form bei der uns gespeichert sind, gelten als zulässiges Beweismittel für den Nachweis von Datenübertragungen, Verträgen und ausgeführten Zahlungen zwischen den Parteien. Ohne ausdrückliche Genehmigung der netzperten gmbh ist es dem Käufer nicht gestattet, die von uns erworbene Ware in Länder außerhalb der EG zu exportieren. Daneben hat der Käufer sämtliche einschlägige Exportbestimmungen, insbesondere diejenigen nach der Außenwirtschaftsverordnung sowie gegebenenfalls Regelungen nach US-Recht, zu beachten.\nAbnahme: Nach Installation, Konzeption und Prüfung teilen wir dem Kunden schriftlich mit, dass das gelieferte Produkt (Hardware, Software, Dienstleistung) in vollem Umfang funktionsfähig bzw. vollständig ist, und fordert den Kunden zur Abnahme auf. Der Kunde kann daraufhin das Produkt prüfen. Für den Fall, dass Abnahmefähigkeit vorliegt, wird der Kunde unverzüglich, spätestens jedoch binnen 30 Tagen nach der schriftlichen Mitteilung der netzperten gmbh, die Abnahme schriftlich gegenüber uns erklären. Erfolgt innerhalb dieser Frist keine Abnahme durch den Kunden, so gilt die Abnahme dennoch als vorgenommen. Maßgeblich für den Fristanlauf ist der Zugang des Schreibens beim Kunden. Zahlt der Kunde nach Inbetriebnahme des Produkts die Vergütung ohne Beanstandung, so steht dies einer Abnahme des Produkts gleich. Die Abnahme kann wegen Vorliegen von unwesentlichen Mängeln nicht verweigert werden. Der Kunde trägt Sorge dafür, dass die datenschutzrechtlichen Voraussetzungen für den Einsatz der Lieferung am Einsatzort erfüllt sind. Fehlende datenschutzrechtliche Voraussetzungen berechtigen den Kunden nicht zur Verweigerung der Abnahme.\nEigentum, Urheberrechte und Quellcode: Die dem Kunden überlassene Software bzw. Konzepte verbleiben einschließlich der gesamten Dokumentation in unserem Eigentum. Die netzperten gmbh bleibt Inhaberin aller Urheber- und Nutzungsrechte an den dem Kunden überlassenen Programmen bzw. Konzepten einschließlich des jeweils dazugehörenden Dokumentationsmaterials, auch wenn der Kunde sie verändert oder mit seinen eigenen Programmen/Textpassagen und/oder denjenigen eines Dritten verbindet. Bei derartigen Änderungen oder Verbindungen sowie bei der Erstellung von Kopien bringt der Kunde einen entsprechenden Urhebervermerk an. Änderungen und Erweiterungen des Programmcodes, die auf Wunsch und Rechnung des Kunden durchgeführt werden, gehen in das Eigentum der netzperten gmbh über und können anderen Kunden nach Zustimmung des Kunden zur Verfügung gestellt werden. Die Nutzungsrechte für die Programmverbesserungen werden an uns abgetreten. Wir nehmen die Abtretung hiermit an. Eine Änderung des Programmcodes durch den Kunden ist nur nach vorheriger schriftlicher Zustimmung durch uns zulässig. Die Zustimmung darf nur aus wichtigem Grund verweigert werden. Von solchen Änderungen stellt der Kunde uns eine Kopie der Änderung auf einem Datenträger oder in gedruckter Form zusammen mit allen notwendigen Informationen zur Verfügung. Eine Verwertung der geänderten Programmversion bedarf der Zustimmung des Kunden. Werden vom Kunden oder von Dritten geänderte Programme oder andere, nicht von uns bezogene Programme eingesetzt und dadurch die Funktion des Systems beeinträchtigt, so sind wir für entstehende Schäden nicht haftbar. Eine Herausgabe des Quellcodes bedarf einer expliziten schriftlichen Vereinbarung über Art und Umfang der Herausgabe sowie einer Zusatzvergütung.\nRechtswahl, Erfüllungsort und Gerichtsstand: Unsere gesamten Geschäftsbeziehungen mit unseren Kunden unterliegen ausschließlich dem Recht der Bundesrepublik Deutschland. Verweist dieses Recht auf ausländische Rechtsordnungen, sind solche Verweisungen unwirksam. Die Anwendung des UN-Kaufrechtes (UNCITRAL) wird ausdrücklich ausgeschlossen. Erfüllungsort für Lieferungen und Leistungen ist diejenige Stelle, die vertraglich als Erfüllungsadresse vereinbart ist, im Zweifel Bassum. Erfüllungsort für Zahlungen ist der Ort der in der Rechnung angegebenen Zahlstelle. Gerichtsstand ist, soweit gesetzlich zulässig, der Sitz der netzperten gmbh (Bassum) in der Bundesrepublik Deutschland. Ist Vertragspartner von uns kein Vollkaufmann, gilt die gesetzliche Regelung.\nSalvatorische Klausel: Sollten einzelne Klauseln dieser Vertragsbedingungen oder daneben etwa abgeschlossener individueller Vereinbarungen ganz oder teilweise ungültig sein, berührt das die Wirksamkeit der übrigen Klauseln nicht. Die unwirksame Klausel wird durch eine andere ersetzt, die dem wirtschaftlichen Zweck der unwirksamen Regelung am nächsten kommt und ihrerseits wirksam ist.\nHinweis: Die Daten unserer Kunden werden von uns elektronisch gespeichert und verarbeitet, soweit dies zur ordnungsgemäßen Abwicklung der vertraglichen Beziehungen erforderlich ist.


Sichere Messgeräte selbst mit Standard-Betriebssystemen - PTB.de\nNutzung von Mikrokernels zur Kapselung von Software-Modulen\nMessgeräte nutzen oft große Standard-Betriebssysteme als Softwarefundament, welche die Softwareprüfung er-schweren, weil sie zahlreiche „Bugs“ enthalten. Eine in der PTB entwickelte neue Systemarchitektur nutzt die Vorteile der Standard-Betriebssysteme, etwa die höhere Funktionalität, eine bekannte Benutzeroberfläche und lauffähige Treiber, gewährleistet aber dennoch Sicherheit aufgrund von Kapselung und Modularisierung des Systems.\nCommunication of individual modules within the system architecture\nDas Software-Herzstück eines Betriebssystems ist der Kern (engl. Kernel). Er besitzt die meisten Privilegien im System und stellt den Applikationen die nötigen Mechanismen zum korrekten Ablauf bereit. Heutige Betriebssysteme bieten eine immense Funktionalität, die sich zu großen Teilen im Kernel befindet. Ein Kernel, der nur die nötigsten Mechanismen anbietet, um die Kapselungen der einzelnen Applikationen und deren abgesicherte Kommunikation untereinander zu gewährleisten, nennt sich Mikrokernel. Er ist um mehrere Größenordnungen kleiner als die Kernels bekannter Betriebssysteme und deshalb fehlerresistenter. Mit diesen Mikrokernels kann Softwaresicherheit im Sinne von Manipulationserkennung und Systemstabilität erreicht werden. Die nötigen Algorithmen, um richtiges Messen bzw. Rechnen zu gewährleisten, laufen somit in einer sicheren Umgebung, müssen aber immer noch auf Korrektheit geprüft werden.\nIn der PTB wurde eine konfigurierbare Software-Systemarchitektur entwickelt, die auf einem Mikrokernel aufbaut. Er kapselt die eigentlichen Betriebssysteme in Module, virtuelle Maschinen (VM) genannt, und dient als zusätzliche Absicherungsschicht. Die Betriebssysteme können weiterhin ihre üblichen Programme und Treiber laden, jedoch nur über den Mikrokernel miteinander kommunizieren und auf Hardware zugreifen. Die Systemarchitektur basiert auf einem modularen Design, bei dem die einzelnen virtuellen Maschinen Forderungen der Messgeräte-Richtlinie der Europäischen Union (MID) und des WELMEC 7.2 Software Guides berücksichtigen. Diese sind in der Abbildung zu sehen: Anzeigen von Daten (Secure GUI), Schutz von Daten (Key & Signature Manager), Speichern von Daten (Storage Manager), Ausführen von Downloads (Download Manager), Übertragung von Daten (Connection Manager) und Datenempfang (Communication Monitor). So wird eine gesetzeskonforme Architektur gewährleistet, die alle messrechtlich relevanten Funktionen überwachbar und sicher durchführt. Außerdem wird in der Architektur rechtlich nicht relevante Software (N) von rechtlich relevanter Software (L) getrennt. Alle Berechnungen, die unter die gesetzliche Kontrolle fallen, laufen in der L-VM ab, alle anderen in der N-VM. Diese strikte Trennung gewährleistet, dass rechtlich relevante Software nicht beeinflusst wird.\nDas Projekt wird in Kooperation mit der Technischen Universität Berlin fortgeführt, welche einen neuen Mikrokernel entwickelt, der mathematisch formell verifiziert werden soll, um typische Betriebssystemfehler auszuschließen. Dies ist für Messgeräte wichtig, die gerichtlich ihre Korrektheit beweisen müssen müssen (z. B. für den Straßenverkehr). Auf diesem Mikrokernel wurde das vorgeschlagene Rahmenwerk für einen Demonstrator implementiert.\nD. Peters, M. Peter , J.-P. Seifert, F. Thiel: A secure system architecture for measuring Instruments in legal metrology. Computers 4, 61–86 (2015)


„Pokemon Go“ auch für Hindus „gotteslästerlich“ | Atheist Media Blog\n« Göring-Eckardt hält Ausschluss der AfD vom Kirchentag für denkbar\nAtheist provoziert: Halbmond leuchtet über dem Appenzellerland »\n„Pokemon Go“ auch für Hindus „gotteslästerlich“\nFür einen indischen Anwalt sind Pokemon-Eier ein Tabu: Vor Gericht hat Nachiket Dave am Mittwoch gefordert, das Smartphone-Spiel „Pokemon Go“ als gotteslästerlich einzustufen.\nDas Belohnen von Spielern mit virtuellen Eiern für neue „Pokemon“-Monster könne nämlich die religiösen Gefühle mancher Hindus und Anhänger der Religionsgemeinschaft der Jaina verletzen, die vegetarisch oder vegan leben, wie er argumentierte.\nDieser Eintrag wurde erstellt am 7. September 2016, 17:24 und wurde abgelegt unter Hinduismus. Du kannst die Antworten auf diesen Beitrag über RSS 2.0 verfolgen. Kommentare und Pings sind momentan deaktiviert.\n#1 von user unknown am 7. September 2016 - 18:17\nWat für’n Hirnfurz! Virtuelle Eier verletzen vegetarische Religionsgefühle?\n#2 von deradmiral am 7. September 2016 - 18:48\nMuss das nicht götterlasterlich heißen?\n#3 von Hal am 7. September 2016 - 19:45\nWelche Gottesfraktion wird die nächste beleidigte sein?\n#4 von Jesinchen am 7. September 2016 - 19:53\nDinge auf die sich alle Religionen einigen können:\n* Lustige Hüte sind ein Muss.\n* Pokemon Go ist böse.\n#5 von oheinfussel am 7. September 2016 - 21:02\n#6 von Charlie am 8. September 2016 - 09:22\nDer Autor ist womöglich Christ und kann sich so was nicht vorstellen.


Condor: Vereinigung Cockpit begrüßt staatliche Hilfen und Beschäftigungssicherung\nDie Vereinigung Cockpit begrüßt, dass die Staatshilfen für Condor genehmigt und damit die Arbeitsplätze gesichert wurden. Die finanzielle Situation der Airline ist nicht selbst verschuldet, sondern durch die Coronakrise und die Insolvenz des ehemaligen Mutterkonzerns Thomas Cook verursacht worden.\n“Wir sind erleichtert, dass Condor auch in der aktuellen Situation mit gewährten und genehmigten Staatshilfen zu der mit der Tarifkommission vereinbarten Beschäftigungssicherung steht,” sagt Markus Wahl, Präsident der Vereinigung Cockpit. “Am Beispiel von Condor sehen wir, dass gemeinsames Handeln von Staat, Unternehmen und Beschäftigten zu tragfähigen Lösungen führen kann. Einen solchen Weg brauchen wir auch für die anderen deutschen Luftfahrtunternehmen.”\nGerade im Luftverkehr mit seinen hochspezialisierten Fachkräften ist es wichtig, die Beschäftigten an Bord und damit Lizenzen und Berechtigungen aufrecht zu erhalten. Nur so kann es nach der Krise wieder einen leistungsfähigen Luftverkehr in Deutschland und Europa geben.


Stahlbezeichnungen – was macht hochwertige Stähle aus? - Handläufe & Geländer\nStahlbezeichnungen – was macht hochwertige Stähle aus?\nStahl ist in unserer heutigen Zeit überall, denn es ist eines der wichtigsten Materialien für uns. Die Stahlbauweise ist im Bauwesen überall zu finden und war ein wesentlicher Fortschritt gegenüber den vorigen Stein- oder Ziegelbauten. Stahlbaukonstruktionen ermöglichen es uns besonders hoch oder schnell und kostengünstig Bauwerke errichten zu können. Im Transportwesen ist Stahl ebenfalls unverzichtbar, annähernd jedes Transportmittel enthält Stahl. Moderne Stähle können für die unterschiedlichsten Anforderungen entsprechend hergestellt werden. Auch zu Hause sind Edelstahlgeländer oder Edelstahlhandläufe elegant, sicher und resistent gegen Rost.\nDie Geschichte des Stahls beginnt schon mit den Ägyptern, die vor über 5000 Jahren eisenhaltiges Meteoritengestein verarbeiteten. Sie stellten damals kleine Schmuckstücke damit her und hatten noch ein recht geringes Wissen über die Möglichkeiten dieses Werkstoffes. Etwas später, etwa 3000 Jahre v. Chr., waren Menschen erstmals in der Lage, mithilfe des sogenannten Rennverfahrens, aus Eisenerz reines Eisen herzustellen. Eisenerz ist ein natürlich vorkommendes Gemenge aus chemischen Verbindungen des Eisens. Die Verfahren zur Eisengewinnung wurden über die Jahrhunderte immer weiter verbessert und der Reinheitsgehalt des Eisens konnte verbessert werden. Doch was unterscheidet Eisen von Stahl? Hier ist der Kohlenstoffgehalt des Eisens entscheidend. Liegt der Kohlenstoffgehalt unter 2,1 Prozent nennen wir dieses „Eisen“ Stahl. Mit dem Tiegelschmelzverfahren war es erstmals möglich, Eisen mit einem Kohlenstoffgehalt von weniger als 2,1 Prozent zu gewinnen. Mithilfe dieser Tiegelöfen konnte zum ersten Mal Flussstahl erzeugt werden, welcher früher im 19. Jahrhundert noch als Flusseisen bezeichnet wurde. Im frühen 20. Jahrhundert wurde dieses Flusseisen dann schließlich in den heute bekannten begriff Stahl umbenannt.\nEdelstahl und rostfreier Stahl\nEdelstahl ist für viele gleichbedeutend mit rostfreiem Stahl, dem ist aber nicht so. Nicht jeder Edelstahl ist auch rostfrei. Jeder rostfreie Stahl dagegen gehört der Gruppe der Edelstähle an. Was macht einen Stahl also zu einem nicht rostendem Stahl? Zuerst einmal: Kein Stahl ist wirklich komplett zu 100 Prozent rostfrei. Die korrekte Bezeichnung sollte daher eher “rost-träge” lauten. Da sich der Begriff rostfrei aber eingebürgert hat, wird er weiterhin allgemein verwendet. Der Anteil an Chrom macht hier den entscheidenden Unterschied. Ein Stahl mit mindestens 10,5 bis 13 Prozent Chromanteil gilt als rostfrei. Dieser hohe Chromanteil bildet eine schützende Oberfläche aus Chromoxid; weitere wichtige Bestandteile eines korrosionsbeständigen Stahls sind Nickel, Molybdän, Mangan und Niob. Weitere gängige Bezeichnungen für rostfreie Stähle sind:\n– INOX (steht für inoxydable und bedeutet „nicht oxidierbar“)\n– RSH (steht für rost-, säure- und hitzebständig)\nCromargan Nirosta und V2A sind Markennamen. Dabei steht V2A für Versuchsschmelze 2. Austenit, welches 1912 auch als V4A mit zusätzlich 2 % Molybdän verwendet wird. Sie alle haben also einen hohen Chromgehalt gemeinsam. Weitere Legierungsbestandteile um die Korrosionsbeständigkeit noch weiter zu erhöhen sind ebenfalls zugesetzt. Dagegen eher schädliche Legierungsbestandteile von Stählen sind Stickstoff, Phosphor und Schwefel. Sie sind sogenannte Begleitelemente und kommen bei der Herstellung unbeabsichtigt hinzu. Phosphor und Schwefel kann zu Heißrissen führen. Außerdem verringert ein zu hoher Schwefelanteil die Schweißbarkeit des Stahls.\nStahlbezeichnungen – was steckt dahinter?\nEdelstahl ist nicht gleich Edelstahl und die Qualität hängt stark von den einzelnen Legierungsbestandteilen ab. Wie können die einzelnen Bestandteile erkannt werden? Dies ist mit Hilfe der genormten Bezeichnungen möglich. Für Stähle gibt es zwei unterschiedliche Arten von Bezeichnungssystemen. Die Bezeichnung nach Kurznamen (DIN EN 10027-1) und die Bezeichnung nach dem Nummernsystem (DIN EN 10027-2). Ein Beispiel für die Kurznamenbezeichnung ist: S235JR. Dabei steht der erste Buchstabe für das Einsatzgebiet, hier das S für Stahlbau. Die darauffolgende Zahl 235 für die Mindeststreckgrenze von 235 N/mm2 (Sie gibt die Belastung an, die der Stahl auf Zug aushalten kann, ohne sich zu verformen). Die beiden Buchstaben JR am Ende sind ein Zusatzsymbol und geben hier die sogenannte Gütegruppe an. Die Gütegruppe beschreibt die Kerbschlagzähigkeit in Joule – ein Maß für die Widerstandfähigkeit gegen schlagartige Beanspruchung. Je höher die Kerbschlagzähigkeit, desto widerstandsfähiger ist der Stahl. Es gibt noch viele weitere Zusatzsymbole für Stähle. C steht beispielsweise für eine gute Formbarkeit bei niedrigen Temperaturen und das Zusatzsymbol T gibt die Eignung des Stahls für Rohre an. Diese Zusatzsymbole können also bei Bedarf ganz einfach nachgeschlagen werden. Die Bezeichnung nach Nummernsystem ist folgendermaßen aufgebaut: X.YYZZ(AA). Dabei steht das X für die Hauptgruppe des Stahls und die Position Y gibt die Sortennummer an. Z steht für die sogenannte Zählnummer und das AA in Klammern ist die erweiterte Zählnummer. Sie wird benötigt, falls die Stahlsorten zunehmen und die Nummern erweitert werden müssen. Unser eben genanntes Beispiel S235JR wird mit der Nummernsystembezeichnung zu 1.0037. Hinter der oft genannten Edelstahl Legierung V2A kann so beispielsweise ein 1.4301 oder ein 1.4541 stecken. Sie unterscheiden sich also in der Stahlgruppennummer und in der Zählnummer. Sie weisen also eine unterschiedliche Zusammensetzung der Legierungsbestandteile auf, obwohl es sich bei beiden Stählen um V2A Edelstähle handelt. Dieses Beispiel verdeutlicht, dass es sich bei dem Nummernsystem um die genauere Bezeichnungsmethode handelt. An dieser Stelle eine kleine Übersicht der Stahlgruppennummern für legierte Stähle:\n20 bis 89 Edelstähle\n20 bis 28 Werkzeugstähle\n32 und 33 Schnellarbeitsstähle\n36 bis 39 Stähle mit besonderen Eigenschaften\n40 bis 45 nichtrostende Stähle\n46 chemisch beständige Stähle\n47 Hitzebeständige Stähle\n49 Hochwarmfeste Stähle\n50 bis 84 Bau-, Maschinenbau- und Behälterstähle\n87 bis 89 nicht für eine Wärmebehandlung beim Verbraucher bestimmte Stähle.\nEin hochwertiger Stahl, wird also je nach Einsatzgebiet und Beanspruchung ganz unterschiedliche Legierungsbestandteile haben. Wichtig ist es, die Beanspruchungen genau zu kennen und dann den passenden Stahl auszuwählen. Ein Edelstahlhandlauf sollten eine hohe Korrosionsbeständigkeit und gleichzeitig eine hohe Festigkeit aufweisen können. Edelstahl-Fenstergitter müssen zusätzlich zur Korrosionsbeständigkeit auch eine hohe Sicherheit gegen Zerstörung bei Einbruchversuchen bieten können.\nPrevvorheriger BeitragKleiner Überblick über die Metallurgie\nnächster beitragEinbruchschutz – gezielt ein sicheres Zuhause schaffenNächster


Ausbildung Packmitteltechnologe/-Technologin bei Mensing GmbH & Co. KG Druck & Verpackung in Norderstedt\nMensing GmbH & Co. KG Druck & Verpackung\nals Packmitteltechnologe/-Technologin in Norderstedt bei Mensing GmbH & Co. KG Druck & Verpackung. Ausbildung als Packmitteltechnologe/-Technologin bei Mensing GmbH & Co. KG Druck & Verpackung in Norderstedt\nSchützenwall 9 - 11\nAusbildung als Packmitteltechnologe/-Technologin in Norderstedt\nEin solides Handwerk im technischen Bereich kommt nicht aus der Mode. Die Fortschritte in der Technik entwickeln sich rasant und Fachkräfte mit Expertenwissen werden vielerorts gesucht. Egal welche Neuerungen auf den Markt kommen, in unserer Ausbildung als Packmitteltechnologe/-Technologin in Norderstedt werden Innovationen aufgenommen und mit altbewährten Methoden ergänzt. Also starten Sie eine Ausbildung zur/zum Packmitteltechnologe/-Technologin in Norderstedt und qualifizieren Sie sich für vielfältige Arbeitsstellen.\nAusbildung in Norderstedt als Packmitteltechnologe/-Technologin


Sie sind hier:Home »Leadership »Warum Telefonkonferenzen nicht immer sinnvoll sind\nEine humorvolle Parodie\nvon Dr. Hansjörg Leichsenring\t 22. Februar 2014\nEine Telefonkonferenz im wahren Leben\nStellen Sie sich einmal vor, wie eine Telefonkonferenz aussehen könnte, wenn man sich gegenübersitzt. Das folgende Video gibt einen Einblick. Gute und entspannte Unterhaltung und wie gut, dass im wirklichen Leben alles ganz anders ist ;-).\nWie schaut es in Ihrem Unternehmen mit diesem Thema aus?\nPräventivcontrolling am 10. März 2014 12:11\nEin sehr lustiges Video, einerseits sehr treffend aber andererseits auch wieder ein bisschen übertrieben finde ich. Denn wenn ich eine Telefonkonferenz abhalte setze ich mich doch an einen Ort wo ich etwas Ruhe hab ohne dass der Hund rein gerannt kommt oder ich mir Kaffee im Hintergrund machen lasse. Aber dennoch sehr amüsant und treffend. Vor allem der Teil mit den Verbindungsabbrüchen hat mich sehr zum schmutzeln gebracht.


2009 "Die lustigen Weiber von Windsor" (O.Nicolai): Jeunesses Musicales Deutschland\n2009 "Die lustigen Weiber von Windsor" (O.Nicolai)\n„Eine sehr beeindruckende Inszenierung mit viel Witz, Poesie und Biss. Umso erstaunlicher, als dieses Stück zu den schwierigsten des Genres gehört, was die Gefahr des Lächerlichen betrifft.“ Peter Konwitschny\n„Die bejubelte Aufführung der Jeunesses Musicales Deutschland begeisterte durch Humor, geschickte Personenführung und mitreißende Musik. Das Publikum genoss die Musik in vollen Zügen, zumal sie so leicht, so spöttisch und spritzig und bei den Liebenden so dahinschmelzend melodisch daherkam. Das RIAS Jugendorchester spielte frisch, farbig und beschwingt auf... Alles endete in magischer Beleuchtung als harmonischer Spaß unter dem Jubel des Publikums.“ radio opera\n„Ein weißer Luftballon, der den Mond gab, farbenprächtige Elfenkostüme und farbige Lichteffekte verliehen der Szenerie echten anrührenden Charme – eine spritzige und romantische Aufführung“ Fränkische Nachrichten\n„Farbenfroh und kurzweilig kommt die Inszenierung von Regisseur Jakob Peters-Messer daher, musikalisch und darstellerisch durchweg sehr gelungen... Mit Tempo und Witz nimmt die Rache der Damen am Schwerenöter Falstaff ihren Lauf bis dieser im schummrigen Wald seine verdiente Strafe erhält.“ Hohenloher Tagblatt\n„Eine kurzweilige, musikalisch und szenisch gelungene Operninszenierung fernab vom bodenständigen Schwank. Durchgehend hoch ist das musikalische Niveau der sorgfältig einstudierten Inszenierung. Das RIAS Jugendorchester hinterlässt einen vorzüglichen Eindruck und spielt mal leicht und locker, mal dramatisch aufbrausend, immer ganz dem Bühnengeschehen zugewandt.“ Tauber-Zeitung\n„Unter freiem Himmel, lustig, frech und doch weitgehend werktreu inszeniert“ Mainpost\n„Eine herrlich komische Inszenierung, surreal schön und poetisch“ neue musikzeitung\n„Von den Opernaufführungen in Weikersheim profitieren die jungen Orchestermitglieder und die Sänger gleichermaßen. Hier lernen sie in einer Art betreutem musikalischem Versuchslabor, Oper zu machen. Die jungen Sängerinnen und Sänger, die alle noch am Anfang ihrer Laufbahn stehen, haben sichtlich ihren Spaß.“ SWR2\n„Die jungen Berufsanfänger spielen und singen ihre Rollen unter freiem Himmel mit Hingabe. Falstaff wirft sich strizzihaft in Schale, um den Frauen zu imponieren, die ihrerseits können gar nicht blutrünstig und verrucht genug posieren, um den Herren der Schöpfung zu zeigen, wo der Hammer wirklich hängt. Hier hat schon so manche Sängerkarriere begonnen.“ Deutschlandfunk\n"Jeunesses Musicales in Weikersheim - eine verdienstvolle Institution, die schon oft als Sprungbrett für Operkarriern taugte."\n„Die Junge Oper Schloss Weikersheim gilt als ideales Sprungbrett für Nachswuchssolisten“ Bayern 4 Klassik\n< zurück zur Übersicht Produktionen\nFotogalerie "Lustige Weiber"\nZwei Frauen, ein falscher, Liebhaber – selbiger nicht immer ganz nüchtern – und ein eifersüchtiger Ehemann: Dies ist das Personal in Shakespeares komisch-fantastischem Bühnenstück. Weitere Ingredienzien sind ein handfester Ehekrach, Stelldichein im Wald und Geisterspuk.\nErleben Sie im Video noch einmal die Höhepunkte aus der Produktion 2009 - auf und hinter der Bühne.


FINANZtest bewertet Kreditberatung - Onlinekredite-finden.de\nFINANZtest bewertet Kreditberatung\nWer als Kunde einen Kredit bei einer Bank aufnehmen möchte, geht in der Regel von einer erstklassigen Beratung aus, denn die Bankmitarbeiter kennen die Produkte und wissen, welche Arbeitsabläufe für den Kreditantrag nötig sind. Doch nicht immer werden Kreditsuchende erstklassig beraten, wie der Test der Zeitschrift FINANZtest erst im Januar 2008 bestätigte. Vor allem die Anfrage der Schufa-Daten wurde oft bemängelt.\nDer Grund für den Mangel war in fast jedem Fall, dass die Mitarbeiter der Banken eine Kreditanfrage an die Schufa stellte. Wird der Kredit jedoch nachher nicht abgeschlossen, zum Beispiel weil die Konditionen zu schlecht waren, geht die Schufa davon aus, dass der Kredit von der Bank nicht genehmigt wurde. Da viele Kunden nun bei mehreren Banken vorsprechen, um ein konkretes Kreditangebot zu erhalten, wird das Scoring mit jeder Anfrage schlechter.\nUm dies zu umgehen, gibt es seit einiger Zeit die Schufa-Anfrage „Anfrage Kondition“. Hier wird der Schufa übermittelt, dass die Kreditanfrage einzig für die Ermittlung der Kondition gestartet wurde. Diese Anfrage verschlechtert die Bonität des Kreditantragstellers somit nicht bzw. nur geringfügig. Jeder Antragsteller sollte daher beim Gespräch mit der Bank selbst auf die neue Schufa-Anfrage zu sprechen kommen, um den Bankmitarbeiter so frühzeitig darauf hinzuweisen. Wurde die Kreditanfrage einmal gestellt, ist eine Änderung nicht mehr möglich.\nDoch nicht nur, dass Mitarbeiter die falsche Schufa-Anfrage tätigten, in einigen Fällen wurden die Antragsteller nicht einmal darauf hingewiesen, dass die Daten der Schufa für die Kreditbeantragung benötigt werden.\nVorheriger BeitragKriterien für die private KreditvergabeNächster BeitragMahnverfahren bei ausbleibenden Kreditraten


Zwei Jahre nachdem Frankreich eigenmächtig Kontrollen an der Grenze zu Italien eingeführt hat, ändert die Europäische Union die Regeln im Schengen-Raum. Mehrheitlich haben die Abgeordneten des Europäischen Parlaments am vergangenen Mittwoch in Straßburg für eine Reform des Schengen-Systems gestimmt, die Grenzkontrollen künftig erleichtert. Außerdem verabschiedeten die Abgeordneten bei ihrer…\nGrünes Licht für Verhandlungsstart\nEUROPA Bundestag billigt Mandat für Handelsabkommen zwischen der EU und den USA\nWenige Tage vor dem Besuch von US-Präsident Barack Obama in Deutschland hat der Bundestag grünes Licht für das geplante Handels- und Investitionsabkommen zwischen der Europäischen Union und den Vereinigten Staaten (TTIT) gegeben. Der Bundestag kann nach dem Gesetz über die Zusammenarbeit zwischen Bundesregierung und Bundestag (EUZBBG) eine Stellungnahme zum Verhandlungsmandat der…\nEUROPA Ungarn steht seit Monaten wegen seiner umstrittenen Verfassungsänderungen in der Kritik. Dabei stellt sich auch die Frage, wie die Europäische Union auf die Verletzung von Grundrechten in ihren Mitgliedstaaten angemessen reagieren kann. Auf Initiative des deutschen Außenministers Guido Westerwelle (FDP) haben Dänemark, Finnland und die Niederlande im April einen ersten Vorschlag…\nEr scheint sich verrechnet zu haben: Lange galt der türkische Premier Recep Tayyip Erdogan als Vater eines Modells, das Islam, Demokratie und Wohlstand erfolgreich zusammenbringt. Vor allem in den Ländern des "Arabischen Frühlings" richteten sich viele Blicke auf das Vorbild der Türkei und ihrer seit mehr als einem Jahrzehnt regierenden AKP-Partei. Doch spätestens die Niederschlagung der…\nDer Außenminister brachte die Sache auf den Punkt: "Wir können über die Fortsetzung des Einsatzes nicht debattieren, ohne den Blick auf Syrien zu richten", sagte Guido Westerwelle (FDP) am vergangenen Freitag in der Aussprache zur Verlängerung des Unifil-Einsatzes der Bundeswehr im Libanon (United Nations Interim Force in Lebanon). In der Nacht zuvor hatte die US-Administration erstmals…\nENTWICKLUNG Die Grünen sind mit einer Initiative zur Stärkung der Zusammenarbeit mit der Zivilgesellschaft in der Entwicklungspolitik gescheitert. Einen entsprechenden Antrag (17/13728) lehnten die Fraktionen von CDU/CSU und FDP vergangene Woche im Ausschuss für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung ab, die SPD-Fraktion stimmte dafür, die Linksfraktion enthielt sich. Die Grünen…\nWesterwelle: Urteil Signal nach innen\nMENSCHENRECHTE Die Urteile gegen ausländische Nichtregierungsorganisationen in Ägypten sind für Außenminister Guido Westerwelle (FDP) als ein innerägyptisches Signal zu werten. Das sagte er vergangene Woche im Ausschuss für Menschenrechte und humanitäre Hilfe. Die Gerichtsurteile seien politisch motiviert und "in erster Linie nach innen gerichtet". Westerwelle warnte davor, die Haltung der…\nOettinger setzt auf Fracking\nEUROPA EU-Energiekommissar Günther Oettinger (CDU) hat Deutschland aufgefordert, bei seinen energiepolitischen Planungen stärker europäische und internationale Positionen zu berücksichtigen. Als ein Beispiel nannte er vergangene Woche im Europaausschuss die gemeinsame europäische Klimastrategie. Es gebe heutzutage weitaus mehr Skeptiker einer gemeinsamen Politik im europäischen Raum als…\nSollen sie - oder sollen sie nicht? Die Frage, ob die Staats- und Regierungschefs beim EU-Gipfel Ende Juni die Aufnahme von Beitrittsverhandlungen mit Serbien beschließen sollen, rückte vergangene Woche schnell in den Mittelpunkt der Debatte zur Verlängerung der Bundeswehrbeteiligung an der internationalen Sicherheitspräsenz im Kosovo (KFOR). Die Bundesregierung hatte in ihrem Antrag…\nIm Jahr 2015 laufen die von den Vereinten Nationen (UN) formulierten Millenniumsentwicklungsziele (MDGs) aus. Schon jetzt ist unstrittig, dass nicht alle Ziele erfüllt werden. Und dennoch: Im Verlauf der entwicklungspolitischen Debatte zu Anträgen der Koalition (17/13893), der SPD (17/13762) und der Grünen (17/13727) am vergangenen Freitag erfuhren die MDGs eine positive Bewertung. Es habe…\nSie sind schwach, vom Zerfall bedroht, können ihre Bürger oftmals nicht vor Gewalt schützen: Fragile Staaten sind eine Herausforderung für die internationale Gemeinschaft. Die Entwicklungspolitik stellen sie vor ein echtes Dilemma. Zusammenarbeit bedeutet immer auch das Risiko, dass Hilfsmittel versickern. Überlässt man solche Länder sich selbst, wird der schwache Staat womöglich ein "failed…\nSie gilt als effektiv, hat eine extreme Durchschlagskraft und ist hoch umstritten: Warum Militärs weltweit auf den Einsatz von Munition mit abgereicherten Uran bisher nicht verzichten wollen, das brachte der SPD-Abgeordnete Fritz Rudolf Körper auf den Punkt: Uranmunition könne die meisten Panzerungen mühelos durchbohren, kaum eine andere Waffe könne Panzer und Bunker so gut "knacken". Der…\nAUSWÄRTIGES I Die Grünen sind mit ihrer Forderung nach einer Vertiefung der Zusammenarbeit mit China gescheitert. Ein entsprechender Antrag (17/11202) wurde vergangene Woche mit den Stimmen der Fraktionen von CDU/CSU und FDP gegen das Votum der drei Oppositionsfraktionen abgelehnt. Die Grünen hatten darin die Bundesregierung aufgefordert, einen "klaren, kohärenten, konsequenten und…\nAUSWÄRTIGES II Ein Teil der deutschen Auslandsschulen erhält einen gesetzlichen Förderanspruch statt wie bisher eine Förderung nach Zuwendungsrecht. Gegen das Votum der Opposition nahm der Bundestag vergangene Woche den Gesetzentwurf der Bundesregierung über die Förderung deutscher Auslandsschulen (17/13058, 17/13618) in der vom Auswärtigen Ausschuss geänderten Fassung (17/13957) an. Künftig…


sql — PostgreSQL-Tabelle erstellen, falls nicht vorhanden\n/PostgreSQL-Tabelle erstellen, falls nicht vorhanden\nIn einem MySQL-Skript können Sie schreiben:\n... andere Sachen ...\nanschließend können Sie das Skript mehrmals ausführen, ohne die Tabelle neu zu erstellen.\nWie macht man das in PostgreSQL?\nDiese Funktion wurde implementiert in Postgres 9.1 :\nFür ältere Versionen ist hier eine Funktion, um dies zu umgehen:\nBei den Spalten schemaname und tablename in pg_tables Wird zwischen Groß- und Kleinschreibung unterschieden. Wenn Sie Bezeichner in Anführungszeichen in der Anweisung CREATE TABLE Setzen, müssen Sie genau die gleiche Schreibweise verwenden. Wenn Sie dies nicht tun, müssen Sie Zeichenfolgen in Kleinbuchstaben verwenden. Sehen:\npg_tables Enthält nur aktuelle Tabellen. Die Kennung kann weiterhin von verwandten Objekten belegt sein. Sehen:\nWenn die Rolle wird ausgeführt diese Funktion nicht über die erforderlichen Berechtigungen verfügt, um die Tabelle zu erstellen, die Sie möglicherweise verwenden möchten SECURITY DEFINER für die Funktion und machen es = besessen von einer anderen Rolle mit den erforderlichen Berechtigungen. Diese Version ist sicher genug.\n15.09.2011 Erwin Brandstetter\n20.02.2016 Achilles Ram Nakirekanti\nAus den vorhandenen Antworten habe ich eine generische Lösung erstellt, die für jede Tabelle wiederverwendet werden kann:\nEs könnte weiter vereinfacht werden, nur einen Parameter zu nehmen, wenn man den Tabellennamen aus dem Abfrageparameter extrahieren würde. Auch die Schemata habe ich weggelassen. Fühlen Sie sich frei, meine Lösung zu erweitern, wenn Sie wissen, wie man das macht - ich bin noch nicht so tief in plpgsql (dies ist das erste Mal, dass ich mich damit befasse).\n08.10.2013 Ingo Fischer\nEs gibt keine CREATE TABLE WENN NICHT EXISTIERT ... aber Sie können eine einfache Prozedur dafür schreiben, so etwas wie:\n19.11.2009 Szymon Lipiński\nDiese Lösung ähnelt der Antwort von Erwin Brandstetter, verwendet jedoch nur die SQL-Sprache.\nNicht alle PostgreSQL-Installationen haben standardmäßig die Sprache plpqsql. Dies bedeutet, dass Sie möglicherweise CREATE LANGUAGE plpgsql Aufrufen müssen, bevor Sie die Funktion erstellen, und anschließend die Sprache wieder entfernen müssen, um die Datenbank in demselben Zustand wie zuvor zu belassen (aber nur, wenn die Datenbank nicht die Sprache plpgsql hatte, mit der begonnen wurde). Sehen Sie, wie die Komplexität wächst?\nDas Hinzufügen von plpgsql ist möglicherweise kein Problem, wenn Sie Ihr Skript lokal ausführen. Wenn das Skript jedoch zum Einrichten des Schemas bei einem Kunden verwendet wird, ist es möglicherweise nicht wünschenswert, solche Änderungen in der Kundendatenbank zu belassen.\nDiese Lösung ist inspiriert von ein Beitrag von Andreas Scherbaum .


Auszeichnungen für Mister Kombucha, Igelforscherin und Erfinder der Frittenseife - Universum Bremen\nAuszeichnungen für Mister Kombucha, Igelforscherin und Erfinder der Frittenseife\nSiegerehrung des 12. „Jugend forscht”-Regionalwettbewerbs Bremen-Mitte im großen Hörsaal der Universität Bremen\nDie Wissenschaft geht mitunter seltsame Wege: Manch bahnbrechende Erfindung entsteht ganz nebenbei. So war es auch beim 16-jährigen Schüler Max Fritzler, der einen von seiner Mutter entsorgten Kombuchapilz, mit dessen Hilfe sich gesunder und gleichzeitig schmackhafter Tee herstellen lässt, aus dem Mülleimer rettete und dann auf seinem Schreibtisch vergaß. Als Max drei Wochen später den getrockneten Pilz genauer ansah, stellte er lederähnliche Eigenschaften fest – ein spannendes Thema für den diesjährigen „Jugend forscht“-Wettbewerb war gefunden. Mit seinen umfangreichen Forschungen rund um den nährstoffreichen Pilz konnte der fortan unter dem Namen Mister Kombucha firmierende Schüler bei der Fachjury punkten und wurde am heutigen Montag bei einer feierlichen Siegerehrung im großen Hörsaal der Universität Bremen mit einer Erstplatzierung im 12. Regionalwettbewerb Bremen-Mitte belohnt. Aus dem Kombuchapilz fertigte der Gymnasiast vom Schulzentrum Rübekamp nicht nur vegane Portemonnaies, Leinwände, Trommeln oder pflegende Gesichtsmasken an, sondern bewies mit dem Projekt zugleich auch, wie ressourcenschonend, nachhaltig und sogar kompostierbar Gebrauchsgegenstände hergestellt werden können.\nMit Max Fritzler durften sich 43 weitere Jungforscher und Tüftlerinnen aus zwölf verschiedenen Schulen mit insgesamt 22 Projekten über erste Preise freuen, in einem Fall wurde die Forschungsarbeit vom Bremer Max-Planck-Institut für Marine Mikrobiologie unterstützt. Darüber hinaus wurden zahlreiche andere technisch anspruchsvolle, originelle oder ökologisch wertvolle Projekte mit dem zweiten oder dritten Platz sowie mit Sonderpreisen ausgezeichnet. Die Erstplatzierten sind automatisch für den Bremer Landeswettbewerb qualifiziert, der am 19. und 20. März in der Bremen Halle des Flughafens Bremen stattfindet. Wer hier wieder einen Spitzenplatz belegt, darf vom 21. bis 24. Mai am Bundesfinale teilnehmen, das dieses Jahr ebenfalls in Bremen ausgetragen wird.\nDie Vielfalt der preisgekrönten Projekte, die zuvor drei Tage lang mit allen anderen eingereichten Arbeiten im Universum® von einer Fachjury bewertet und danach der Öffentlichkeit präsentiert wurden, war erneut beachtlich. Neben dem veganen Lederersatz faszinierte auch ein Forschungsprojekt über die Heizstöße eines Igels im Winterschlaf die Jury. Die 12-jährige Hannah Pruschitzki von der Oberschule an der Koblenzer Straße hatte bereits rund 20 mangelernährte Igel erfolgreich durch den Winter gebracht, als sie im Gespräch mit einem anderen Igelbetreuer von den angeblichen Heizstößen im Winterschlaf erfuhr, zu denen es bisher nur sehr wenig Literatur gibt. Ende 2018 lief Hannah ein weiterer schwacher Igel über den Weg und sie beschloss, zu dem Thema Nachforschungen anzustellen. Sie pflegte das untergewichtige Tier gesund und ließ es in ihrem Gartenhäuschen überwintern, wo sie Temperaturmessungen an dem Igel durchführen konnte, ohne ihm Schaden zuzufügen. Und tatsächlich stellte sie regelmäßige, jeweils dreitägige Heizstöße mit Temperaturen um die 10 Grad Celsius fest: „Ich vermute, dass der Igel Heizstöße macht, um sich einmal durchzuchecken und festzustellen, ob mit dem Nest und ihm alles in Ordnung ist“, erläutert Hannah ihre Überlegungen zu den Forschungsergebnissen.\nAus altem Frittenfett eine nachhaltige, kostengünstige und umweltfreundliche Männerseife herzustellen, war das Ziel des 12-jährigen Schülers Otto Stegen und seines ein Jahr älteren Mitschülers Christoph Lüerssen vom Gymnasium an der Hamburger Straße. In einer Parfümerie wählten die beiden Jungen eine hochpreisige Seife als Vergleichsprodukt aus, studierten die Inhaltsstoffe und versuchten, jede einzelne Zutat durch einen vergleichbaren, preiswerteren Stoff zu ersetzen. Nach drei Versuchsreihen war die perfekte Seife aus recyceltem Fett gefunden: „Sie reinigt, schäumt und duftet genauso gut wie die teure Seife, macht die Hände darüber hinaus aber noch viel geschmeidiger“, berichten die Jungen stolz und zeigen damit, dass aus einem klassischen Abfallprodukt hochwertige Ware hergestellt werden kann.\nWohin eine Vorliebe für Mathematik vereint mit einer Faszination für Schneekristalle führen kann, zeigten die zwölfjährige Mathilda Lier und der gleichaltrige Jakob Dubischar vom Gymnasium Horn. Sie berechneten die Gesamtlänge eines Schneekristalls, der sich in immer kleiner werdende Äste verzweigt. Anhand von Fotos und Filmen überlegten sich die beiden Kinder zunächst, wie eine allgemeingültige Struktur eines Schneekristalls gezeichnet werden kann, um diese dann genauer zu untersuchen. Zu ihrer eigenen Verblüffung entdeckten sie, dass zumindest innerhalb ihres theoretischen mathematischen Konstrukts ein Schneekristall unendlich lang sein kann. Im nächsten Jahr, so das Ziel des ambitionierten Jungforscherteams, soll die Sechseckfläche berechnet werden, auf der ein Schneekristall wächst.\nRote Überriesen, das Sternbild des Orion sowie der Große Wagen waren das Forschungsfeld der 14-jährigen Emily Duncan. Die Schülerin vom Gymnasium an der Hamburger Straße wollte herausfinden, welche mit bloßem Auge sichtbaren Sterne zu Schwarzen Löchern werden könnten. Mit einer Digitalkamera fotografierte sie den Nachthimmel und schaute sich die Farben der Sterne genauer an. „Ist ein Stern rot, so hat man einen potenziellen Kandidaten für ein Schwarzes Loch gefunden. Denn die rote Farbe zeigt an, dass der Stern demnächst seinen Brennstoff aufgebraucht hat und zu Ende geht. Wenn nun der Stern eine Ausgangsmasse von mehr als zehn Sonnenmassen hat, dann explodiert er in einer Supernova. Unterschreitet der Durchmesser des verbleibenden Sternrestes zusätzlich noch einen bestimmten Radius, so wird daraus ein Schwarzes Loch“, erklärt Emily. Ihren Forschungen zufolge könnte keiner der Sterne im Großen Wagen zu einem Schwarzen Loch werden, die Sterne im Orion hingegen potenziell alle.\nEin Forscherinnentrio vom Gymnasium Horn widmete sich dem Ziel, die Meere langfristig von Plastik zu befreien. Dafür entwickelten sie rund zwanzig Alternativen zu bisherigen Kunststoffverpackungen, die biologisch abbaubar und sogar essbar sind. Basierend auf einem Grundrezept aus Maisstärke, Glyzerin, Wasser und Kakaobutter wurde mit weiteren Zusätzen wie Götterspeisepulver, Chiasamen oder Vanillezucker experimentiert, bis die perfekte Mischung gefunden war: „Wichtig ist auf jeden Fall, dass unser Produkt Weichmacher wie Öle und Fette enthält, denn natürlich sollte eine Verpackung nicht brechen oder reißen. Das ist uns perfekt geglückt!“, erklären die 13-jährige Lisa Brannath, ihre gleichaltrige Klassenkameradin Ronja Blindt und die ein Jahr ältere Nora Malaka stolz.\nZum Gelingen des diesjährigen Regionalwettbewerbs Bremen-Mitte trugen neben den Teilnehmenden wieder zahlreiche fachlich versierte Lehrkräfte und ehrenamtliche Unterstützer sowie ein Netzwerk aus Wissenschaftlern und Forscherinnen im Bundesland Bremen bei. Außerdem waren das Universum® als Gastgeber und Pate sowie die Unternehmensverbände im Lande Bremen e. V. und die GESTRA AG als Paten beteiligt, die Siemens AG und die Sparkasse Bremen waren Unterstützer.\nMax Fritzler vom Schulzentrum Rübekamp fertigte aus einem getrockneten Kombuchapilz vegane Portemonnaies, Leinwände, Trommeln und pflegende Gesichtsmasken an. (Bildquelle: Universum® Bremen)\nHannah Pruschitzki von der Oberschule an der Koblenzer Straße forschte zu den Heizstößen eines Igels im Winterschlaf. (Bildquelle: Universum® Bremen)\nAus altem Frittenfett stellten Christoph Lüerssen (links) und Otto Stegen vom Gymnasium an der Hamburger Straße eine nachhaltige, kostengünstige und umweltfreundliche Männerseife her. (Bildquelle: Universum® Bremen)\nMathilda Lier und Jakob Dubischar vom Gymnasium Horn berechneten die Gesamtlänge eines Schneekristalls. (Bildquelle: Universum® Bremen)\nRote Überriesen, das Sternbild des Orion sowie der Große Wagen waren das Forschungsfeld der 14-jährigen Emily Duncan vom Gymnasium an der Hamburger Straße. (Bildquelle: Universum® Bremen)\nLisa Brannath (links), Ronja Blindt (Mitte) und Nora Malaka vom Gymnasium Horn entwickelten biologisch abbaubare Alternativen zu bisherigen Kunststoffverpackungen. (Bildquelle: Universum® Bremen)


28 News von VIACTIV Krankenkasse - Pressemeldungen 2022 | Presseportal\nKeine Story von VIACTIV Krankenkasse mehr verpassen.\n05.05.2022 – 10:01\nErneut oberster Maßstab im Kundenservice / Die Versichertenbefragung der Service Value-Studie 2022 bestätigt die ausgezeichnete Kundenorientierung der VIACTIV Krankenkasse\nBochum (ots) - In der Befragung zum "Serviceatlas Krankenkassen 2022" ist die VIACTIV Krankenkasse von den Versicherten erneut auf die Spitzenplätze gewählt worden. Konnte die Krankenkasse bereits in den letzten Jahren durch ausgezeichnete Ergebnisse überzeugen, hat sie Ihren Qualitätsanspruch aus Sicht der ...\n02.05.2022 – 09:50\nNeuer Viactiv Vorstand im Amt / Markus Müller und Dr. Simone Kunz stellen künftig gemeinsam die Weichen für die Zukunft der VIACTIV\n03.03.2022 – 14:45\nFrühwarnsystem gegen Betrug eingerichtet / Sicherer Meldeweg für Whistleblower\n15.12.2021 – 09:50\nBeitragssatz bleibt stabil / VIACTIV Krankenkasse gewinnt Versicherte dazu, hält Zusatzbeitrag stabil und baut Satzungsleistungen aus\nBochum (ots) - Mit einem stabilen Beitragssatz von 16,2 Prozent geht die VIACTIV ins Jahr 2022. Das beschloss der Verwaltungsrat der Betriebskrankenkasse in seiner gestrigen Sitzung. Dank eines ausgeglichenen Haushaltsplanes 2022 mit einem kleinen Plus bleibt der Zusatzbeitrag von 1,6 Prozent auch im kommenden Jahr ...\n09.11.2021 – 11:00\n02.11.2021 – 10:00\n16.08.2021 – 12:11\nVon Slam Dunk bis Schwanensee - Die Viactiv macht den Sportmeister\n04.08.2021 – 10:26\nE-Bike Trend hat viele Gründe / Vor allem Menschen mittleren Alters aus ländlichen Regionen begeistern sich für Pedelecs. Nur ein Ergebnis der Viactiv Online-Umfrage.\n01.07.2021 – 13:24\nCorona trifft Rehabilitation / Die VIACTIV verzeichnet seit Abflauen der ersten Pandemiewelle im letzten Jahr rund 22 Prozent geringere Antragszahlen bei der Rehabilitation als in 2019\n20.04.2021 – 10:43\nTransparenz in Qualität und Service weiter vorantreiben/ Versicherte müssen Leistung und Service besser nachvollziehen können.\nBochum (ots) - Nachdem die VIACTIV Krankenkasse einen wichtigen Impuls zu mehr Transparenz bei Qualitätsfaktoren der Krankenkassen gesetzt hat, veröffentlicht sie nun weitere Daten zu Leistungsgeschehen und Kundenorientierung, über die sich ...\nPersonalentwicklung der Viactiv Krankenkasse ausgezeichnet / Viactiv unter den Top 3 beim HR Excellence Award 2020\nBochum (ots) - In den vergangenen Jahren hat die VIACTIV Krankenkasse rund 30.000 Neukunden gewonnen. Neben dem hervorragenden Service hat ein umfangreicher Prozess in der Personalentwicklung zum Erfolg geführt. Dafür ist die VIACTIV jetzt mit dem dritten Platz beim HR EXCELLENCE Award 2020 belohnt worden. Das ...\n03.11.2020 – 11:23\nSicherer Service trotz Schließung der Kundencenter\nBochum (ots) - Die VIACTIV Krankenkasse schließt ihre Kundenservice-Center erneut zum Schutz des Gemeinwohls. Beratung und Service der Kunden sind über zahlreiche Kommunikationswege gewährleistet Mit der bundesweiten Schließung des Kundenservice ab Donnerstag, 05. November 2020, reagiert die VIACTIV auf die von der Bundesregierung sowie den Ländern beschlossenen Einschränkungen. Durch die hohen ...\n15.10.2020 – 15:14\nVIACTIV gewinnt auch 2020 den Fairnesspreis\n07.08.2020 – 11:37\nVIACTIV und NOW-Medien mit German Brand Award ausgezeichnet\n26.09.2019 – 10:00\nKrankenkassenvergleiche: Was hinter den Zahlen steckt\nBochum (ots) - Regelmäßig belegt die VIACTIV vordere Plätze in Kassenrankings und unabhängigen Studien. Doch oft bleibt für den Versicherten unklar, was sich hinter den Zahlen versteckt. Die VIACTIV geht einen Schritt weiter und veröffentlicht Indikatoren zu Leistungsgeschehen und Kundenorientierung, über die sich Qualitätsfaktoren nachvollziehen ...\n10.07.2019 – 11:00\nVIACTIV: Positiver Jahresabschluss 2018 / Konsolidierung abgeschlossen - positive Zukunftsperspektive\nVIACTIV flankiert Beitragssatzsenkung mit neuen Angeboten in Web und App\n06.12.2018 – 16:00\nVIACTIV Versicherte profitieren von deutlicher Beitragssatzsenkung und Ausbau der Leistungen\n21.07.2016 – 12:29\nVIACTIV folgt weiterhin dem Leistungsprinzip\nBochum (ots) - Die VIACTIV Krankenkasse hat ihr Erscheinungsbild deutlich verändert. Sportlichkeit steht dabei im Fokus. Präventions- und Vorsorgeprogramme, sportmedizinische Untersuchungen, breit angelegte Gesundheitsprogramme mit vielen Sportangeboten für alle Altersklassen sowie ein Bonusprogramm, das sportliche Aktivitäten der Versicherten belohnt, belegen den Anspruch, Top-Leistungsanbieter unter den gesetzlichen ...


Ralf Meik erklärt „ohne Groll“ seinen Parteiaustritt: Ex-SPD-Chef wechselt zur CDU | fnp.de\nRalf Meik erklärt „ohne Groll“ seinen Parteiaustritt: Ex-SPD-Chef wechselt zur CDU\n10.08.2017 Von NIKLAUS MEHRFELD Bisher lautete in der Hattersheimer Stadtverordnetenversammlung die Sitzverteilung 20:16. Das Bündnis von CDU, FWG und FDP hatte vier Stimmen mehr als Rot-Grün. Das ändert sich nun mit dem Wechsel des Ex-SPD-Fraktionschefs zur CDU.\nFoto: Hans Nietner (Hans Nietner) Archiv/Hans NietnerRalf Meik hat sein SPD-Parteibuch abgegeben und will noch in dieser Woche bei der CDU anheuern.\nDie Sozialdemokraten in der einstigen Rosenstadt müssen nach der verlorenen Kommunal- und Bürgermeisterwahl einen weiteren Rückschlag hinnehmen. Der einstige Partei- sowie Fraktionsvorsitzende Ralf Meik (58) hat gestern seinen Austritt aus der Partei erklärt. Sein Mandat als Stadtverordneter behält er. Meik schließt sich der Fraktion der Christdemokraten an. Den Eintritt in die CDU möchte der Hattersheimer ebenfalls in dieser Woche über die Bühne bringen. Er sei „ohne Groll“ aus der SPD ausgetreten, sagt Ralf Meik. Und wegen einer oder mehrerer Personen sei sein Austritt auch nicht erfolgt. Er habe sich aber seit der für die rot-grüne Koalition verlorenen Kommunalwahl im März 2016 gefragt, wo er besser aufgehoben sei. Die Antwort darauf hat sich Meik nun selbst gegeben.\nDer bisherige SPD-Stadtverordnete hat es sich nach eigenen Angaben mit seinem Übertritt zur „Konkurrenz“ nicht leicht gemacht. Im Gegenteil. „Meine Entscheidung habe ich vielleicht zu spät getroffen. Aber ich habe gehofft, dass es sich anders entwickelt“, spielt Ralf Meik auf die Atmosphäre bei der SPD nach der verlorenen Kommunalwahl an. Hinter den Kulissen wurde heftig gegen das neue Mehrheitsbündnis von CDU, FWG und FDP sowie den Sieger der Bürgermeisterdirektwahl, Klaus Schindling (CDU), gewettert. Dies war für einen Gefühlsmenschen wie Ralf Meik auf Dauer nicht tragbar.\nRalf Meiks Austritt aus der SPD wird in Hattersheim kein politisches Erdbeben auslösen – das hat bereits im Frühjahr 2016 stattgefunden, als eine Mehrheit der Wähler der SPD nach sechs Jahrzehnten die Macht entzog.\nMit Personen habe seine Entscheidung, der SPD-Fraktion und zugleich der Partei den Rücken zu kehren, dennoch nichts zu tun. Eben die angespannte Atmosphäre sei es gewesen, die ihn von den Genossen weggebracht hat. „Ich habe Kommunalpolitik immer als etwas begriffen, was man gemeinsam für die Stadt tun soll.“ Für ihn sei immer klar gewesen, dass man deswegen in der Kommunalpolitik die Partei nicht über alles stellen dürfe. Das hätten manche Mitstreiter anders gesehen. Während seiner Zeit als Fraktionschef habe er nie die FDP oder die CDU direkt angegriffen. Ihm sei es eben um eine Arbeit zum Wohle der Stadt gegangen. Es wäre ihm recht gewesen, wenn die angedachte Koalition von SPD und CDU zustande gekommen wäre, gibt Ralf Meik zu.\nImmer zum Wohle der Stadt\nSeinen Schritt findet der künftige CDU-Stadtverordnete in Verbindung mit den handelnden Personen bei der Union für nachvollziehbar. „Klaus Schindling, den ich seit vielen Jahren sehr schätze, macht als Bürgermeister einen guten Job. Das hätte ihm vorher vielleicht niemand so zugetraut“, erklärt Meik. Zudem stelle sich bisher die Arbeit der Koalition von CDU, FWG und FDP gut dar. Da er mit vielen Protagonisten der Koalition ein gutes Verhältnis pflege, falle ihm der Übertritt in das andere Lager nicht schwer. Mit Bürgermeister Klaus Schindling pflegt Ralf Meik sowieso ein gutes Verhältnis. Nicht zuletzt ihr Engagement für die Fastnacht verbindet die beiden lebensfrohen Menschen. Aber nicht nur mit dem Rathauschef, sondern auch mit Kommunalpolitikern wie Stadtverordnetenvorsteher Günter Tannenberger (CDU) sowie weiteren FDP-Mitgliedern hat Ralf Meik ein entspanntes und respektvolles Verhältnis. Wenn er sich für ein Ehrenamt engagiere, dann möchte er zugleich Spaß dabei haben, auch wenn Politiker nicht überall beliebt seien. Dass er sich mit seinem Überwechseln sicherlich kein Freunde bei den Sozialdemokraten macht, weiß der kaufmännische Angestellte.\nFür Ralf Meik ist sein Schritt der Endpunkt einer Entwicklung innerhalb der neu formierten Hattersheimer SPD, die seit der jüngsten Kommunal- und Bürgermeisterwahl begonnen hatte. „Man muss sich als Partei immer kritisch hinterfragen. Viele Bürger haben sich bei der Wahl anders entschieden“, sagt Ralf Meik. Der Ex-Fraktionschef lässt anklingen, dass er sich danach mehr Selbstkritik und weniger Parteitaktik gewünscht hätte. Aber dies habe mit Personen nichts zu tun, beteuert er. Überhaupt, der Unterschied zwischen SPD und CDU sei nicht sehr groß. „Im Bund gibt es ja auch eine CDU-SPD-Koalition“, weist Ralf Meik auf die Zusammenarbeit der beiden großen Parteien hin.


Verantwortungsvolle Entwicklung und Produktion, ein Ansatz zur kontinuierlichen Verbesserung\nDie Verringerung der Umweltauswirkungen unserer Formulierungen und Verpackungen ist Teil eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses. Unser gesamtes unternehmerisches Wirken – von der Produktidee über die Auswahl der Aktivstoffe, Herstellung, Produktion bis zum Ende des Lebenszyklus – ist darauf ausgerichtet, Ihnen wirksame und sichere Produkte in garantierter Qualität zur Verfügung zu stellen.\nLokale Produktion in direkter Verbindung mit der Avène Thermalquelle, 90 % unserer Rinse-off-Formulierungen sind biologisch abbaubar1, umweltfreundliche Sonnenpflege-Formulierungen, 93 % unserer Verpackungen sind recycelbar: Wir handeln in allen Phasen des Produktlebenszyklus, von der Quelle bis zu Ihrer Haut, um unseren ökologischen Fußabdruck zu reduzieren.\nEin Beispiel zum Nachweis\n1- Spezifische Produkte ausgeschlossen und OECD 301B Test\nProduktionseinheit in Avène-les-Bains\nIn der Produktionseinheit im französischen Avène werden die Markenpodukte hergestellt, verpackt und kontrolliert. Das Avène Thermalwasser wird direkt an der Quelle entnommen und in die Produktionsstätte geleitet. Dadurch bewahrt es seine ursprünglichen Eigenschaften, die so jedem, der Avène Produkte verwendet, unmittelbar verfügbar sind. Die Produktionsstätte ist mit High-Tech-Anlagen ausgerüstet und verfügt über effiziente Qualitätsmanagementsysteme. Das Werk ist mit zahlreichen Zertifizierungen, darunter die ISO 14001-Zertifizierung für sein Umweltmanagement, ausgezeichnet.\nRecyceln Sie unsere Produkte und sparen Sie Wasser im Bad: unsere Tipps!\nWas richtig sortiert ist, kann recycelt werden! Das Sortieren von Abfällen hat viele Vorteile. Es trägt insbesondere dazu bei, natürliche Ressourcen zu schonen, Treibhausgasemissionen zu begrenzen und den Energieverbrauch zu senken.\nAuch Wasser zu sparen ohne Verzicht auf eine Wellness-Auszeit im Bad ist möglich!\nSeit mehr als 30 Jahren sind wir Innovationstreiber, um Ihnen Produkte anzubieten, die auf die Bedürfnisse Ihrer empfindlichen Haut abgestimmt sind. Das Fundament unserer Marke ist ein einzigartiger Aktivstoff, das Thermalwasser von Avène, mit seinen beruhigenden und reizlindernden Eigenschaften.


Casino Heroes Betrug, Abzocke oder seriös: Erfahrung im Test 2022\nRedaktionstest.net / Casino Heroes Erfahrungen\nWir präsentieren hier unseren eingehenden Casino Heroes Test. Bei dem Sammeln der Casino Heroes Erfahrungen kamen wir zu einem, im Großem und Ganzen positiven Feedback. Wir haben alle wichtigen Fakten und Infos in diesem Casino Heroes Testbericht notiert. Dieser Test ließ uns auch zu dem Schluss kommen, das Betrug bei Casino Heroes kein Thema ist.\nSie suchen ein Online Casino, welches sich in den zurückliegenden Jahren zu einem echten Big Player am Markt entwickelt hat? Dann kommen Sie vermutlich am Casino Heroes nicht vorbei. Der Spielanbieter erfreut sich mittlerweile europaweit größter Beliebtheit. Mit weit über einer halben Million registrierten Usern spielt das Online Casino zweifelsfrei in der Champions League mit. Allein dieser Fakt ist natürlich ein untrügliches Seriositätskennzeichen. Die Frage nach Casino Heroes Betrug oder seriös stellt sich in der Praxis nicht mehr wirklich. Wir haben für Sie folgend trotzdem einen ausführlichen Casino Heroes Test vollzogen. Mit welchem Spielangebot kann der Onlineanbieter aufwarten? Welche Game-Provider stehen hinter dem Portfolio? Wie hoch sind die Auszahlungsquoten? Sind die Limits für die Highroller geeignet? Gibt`s für die Einsteiger einen attraktiven Casino Heroes Bonus? Welche Promo-Codes können die Stammspieler einlösen? Wie und wann ist der Kundenservice erreichbar? Gibt`s klassische Casino Apps zum Herunterladen? Wie funktionieren die Ein- und Auszahlungen?\nAll die genannten Fragen wollen wir ihnen in unseren Casino Heroes Erfahrungen ausführlich beantworten. Wir wollen dabei nicht nur auf die Vorzüge des Online Casinos eingehen, sondern auch die erkennbaren Verbesserungsmöglichkeiten nicht außen vor lassen.\nCasino Heroes Pros und Contras\nSpielprotofolio in allen Sektionen umfang- und abwechslungsreich\nKooperation mit mehreren namhaften Game-Providern\nNur zwei verschiedene Einzahlungsmethoden\nNeukundenbonus nur bis zu 100 Euro\nSchnelle & sichere Zahlungen verfügbar\nKundenservice im Casino Heroes Test\nLizenz & Sicherheit – ist das Casino Heroes Abzocke?\nCasino Heroes Programm\nFazit zum Casino Heroes\nWer sich als neuer Mitspieler für das Portal entscheidet, erhält zum Einstieg natürlich einen Casino Heroes Bonus. Los geht’s mit einer 100%igen Matchprämie von bis zu 100 Euro, heißt – der Depositbetrag der Kunden wird verdoppelt. Als Mindesteinzahlung sind zehn Euro vorgeschrieben. Wer den kleinsten Betrag an der Kasse wählt, spielt im Anschluss mit 20 Euro. Den maximalen Casino Heroes Bonus sichern Sie sich mit einer Eigenleistung von 100 Euro, um weitere 100 Euro zu erhalten und mit einem Startguthaben von 200 Euro durchzustarten. Ausgeschlossene Transfermethoden sind nach unseren Erfahrungen nicht zu beachten. Für die Freischaltung vom Willkommensangebot wird kein klassischer Casino Heroes Bonus Code im wörtlichen Sinne benötigt.\nDie Umsatzbedingungen besagen, dass die Bonussumme 40mal durchgespielt werden muss, ehe eine Auszahlungsgenehmigung erteilt wird. Wer also eine Prämie von 100 Euro erhalten hat, muss einen Überschlag von 4.000 Euro vorweisen, ehe er erstmals schadlos zur Kasse schreiten kann. Die Games werden dabei folgendermaßen in der Rollover einbezogen:\n10%: Casino Holdem, Texas Holdem, Ponton, Blackjack, Oasis Poker\nZu beachten ist zudem, dass die Slots Blood Suckers, The Wish Masters und Dead or Alive in den Bonusbedingungen komplett ausgeschlossen sind. In der Umsatzphase gilt ein generell Einsatzlimit von fünf Euro pro Runde, Hand oder Spin. Die Rollover Vorgaben müssen innerhalb von 60 Tagen erfüllt werden. Nach zwei Monaten werden der Casino Heroes Bonus und die daraus erspielten Gewinne vom Spielerkonto entfernt.\nOptisch kommt das Casino Heroes nach unseren Erfahrungen in einem leichten Retro-Look daher, der aber bewusst gewählt wurde. Das Onlineanbieter hat erst vor wenigen Monaten die Webseite komplett neu aufgestellt. Der Hintergrund ist in Blau gehalten, mit hellen und dunklen Facetten. Für die farbige Vielfalt sorgen die Spieleinblendungen. Insgesamt können die Optik und das Layout aus unserer Sicht als ansprechend aber nicht als herausragend bezeichnet werden.\nPositiv ist im Casino Heroes Test zweifelsfrei die einfache, selbsterklärende Struktur des Spielportals herauszustellen. Alle Navigationswege sind logisch vorgeben. Im Webseiten-Kopf sind nur die wichtigen Bedienermenüs eingefügt. Im eingeloggten Zustand ist rechts oben zudem die persönliche Spielerlounge zu finden, mit Direktlinks zur Kasse und zu den Sicherheitseinstellungen. Die Game-Suche ist einfach und logisch. Die Spiele sind in folgenden Kategorien gelistet.\nUser, die sich am heimischen PC zurechtfinden, werden mobil via Smartphone oder Tablet ebenfalls vor keinen Problemen stehen. Alle Bedienerwege und die Optik sind von der Desktop-Offerte übernommen. Verwunderlich ist dies nach unserer Erfahrung aber nicht, verbirgt sich hinter der Casino Heroes App doch eine optimierte Homepage im HTML5 Format. Die responsive Webseite muss lediglich im Browser angewählt werden. Sie passt sich im Anschluss an jedes neuere Endgerät an, unabhängig vom Betriebssystem. Der Kunde kann jederzeit sein Smartphone oder Tablet wechseln und trifft trotzdem immer auf eine einheitliche Navigationsoberfläche. Wer die Funktionalität und das Handling verbessern möchte, kann die Casino Heroes Web App mit dem Startbildschirm verbinden, so dass die praktische Bedingung mit einer nativen App vergleichbar wird.\nDer Transfer-Sektor ist nach unseren Casino Heroes Erfahrungen mittlerweile etwas kritisch zu sehen. Der Onlineanbieter hat das Bezahlangebot an der Kasse bis auf zwei Depositwege ausgedünnt. Einzahlungen sind nur noch mit den Kreditkarten von Visa und MasterCard sowie mit dem Direktbuchungssystem von Trustly möglich. Der Sinn hinter der Ausrichtung ist verständlich. Die Betreiberfirma setzt in ihren anderen Portalen auf die neuen Casinos ohne Anmeldung. Trotzdem gibt’s von uns an dieser Stelle in Casino Heroes Bewertung einen Negativpunkt. Casino Heroes ist kein Casino mit Paysafe, demnach wäre etwas mehr Vielfalt schon wünschenswert.\nDie Online Casino Auszahlung wird seit jeher reibungslos ausgeführt. Zeitlich bewegt sich das Online Casino im mittleren Bereich, mit einer Bearbeitungszeit von 48 bis 72 Stunden. Die Auszahlungswege sind über die Einzahlungsvarianten vorgegeben. Wichtig ist, dass es die Abhebung nur zugunsten einer eigenen Kreditkarten bzw. Bankverbindung erfolgen dürfen. Auszahlungen zugunsten von Dritten sind grundsätzlich untersagt, auch im Familien- und Freundeskreis.\nGuten Noten im Casino Heroes Test gibt’s indes für den Kundenservice. Der Support hat sich durchweg fachkundig und freundlich gezeigt. Der Casinoanbieter arbeitet mit einem deutschsprachigen Serviceteam, welches fast rund um die Uhr erreichbar ist. Die Kontaktaufnahme ist schriftlich möglich, entweder per E-Mail oder über den Casino Heroes Live-Chat. Alle Anfragen werden schnell und individuell beantwortet.\nDes Weiteren gibt’s auf der Homepage eine recht ausführliche FAQ-Sektion. Im Hilfebereich werden alle relevanten Details zum casinointernen Ablauf transparent beschrieben. Die User finden ihre gewünschten Infos in folgenden Bereichen:\nIn der Praxis ist die Kontaktaufnahme zum manuellen Support lediglich bei individuellen Problematiken nötig.\nKommen wir zur Sicherheit. Wir können Casino Heroes Betrug in jeglicher Form ausschließen. Allein die eingangs erwähnte Kundenzahl ist ein unwiderlegbarer Beweis für die Seriosität. Kein Online Casino kann mit windigen Geschäftsmethoden über eine halbe Million User bei Lust und Laune halten. Hinter dem Portal steht die Hero Gaming Limited, die 2013 von Georg Westin gegründet wurde. Das Casino Heroes eröffnete ein Jahr später seine Pforten, anfangs mit einem klaren Fokus auf Skandinavien. Mittlerweile hat der Onlineanbieter sein Geschäft aber deutlich breiter aufgestellt. Gearbeitet wird mit einer werthaltigen EU-Lizenz der Malta Gaming Authority, die für den sicheren Rechtsrahmen sorgt. Die Hero Gaming Limited hat zudem mit weiteren Plattformen zuletzt für positive Schlagzeilen gesorgt. 2018 wurden Speedybet, Speedy Lotto und das Speedy Casino gelauncht, ein Jahr später folgte das Simple Casino. Auf allen Portalen kann ohne Registrierung um Echtgeld gespielt werden. Die Hero Gaming Limited gehört aktuell im wahrsten Sinne des Wortes zu den Trendsettern am Markt. Das neuste Label ist das Boom Casino, welches im Februar 2020 seine Pforten geöffnet hat.\nDer Spielerschutz beginnt auf der Webseite mit einem ausführlichen Selbsttest. Intern können die User Limits für die Einzahlungen, Einsätze, Verluste und die Spielzeiten wählen, die erst nach einer Wartezeit von 24 Stunden gelüftet werden. Wer in Richtung pathologischem Spiel abrutscht, kann kurzzeitige Pausen von einem Tag, einer Woche und einem Monat aktivieren. Komplette bzw. längere Ausstiege werden vom Kundenservice eingestellt. Extern arbeitet das Casino Heroes beim Spielerschutz in Deutschland mit der Anonyme Spieler (GA) Interessengemeinschaft e.V. in Hamburg, dem Fachverband Glücksspielsucht (fags) e.V. in Bielefeld sowie mit der Bundeszentrale für Gesundheitliche Aufklärung zusammen. Auf internationale Ebene bestehen Kooperationen mit Gambling Therapy, BeGambleAware und Gamblers Anonymus.\nKeine Schwachstellen hat der Casino Heroes Test beim Datenschutz gezeigt. Positiv ist, dass die kompletten Datenschutz-Richtlinien auf der Webseite transparent in deutscher Sprache zum Nachlesen bereitgestellt werden. Der Casinoanbieter ist technisch bestens aufgestellt, heißt – die Informationsübertragung erfolgt geschützt und verschlüsselt. Im Anschluss werden die Kundendaten offline verwaltet und nicht unberechtigte Dritte weitergeben. Alle Regeln sind an die deutsche Datenschutz Grundverordnung (DSGVO) angepasst.\nIm Bereich der Bestandskunden Aktionen geht das Casino Heroes einen etwas eigenen Weg. Promos, die für alle Mitspieler gelten, gibt’s eher selten. Maximal an besonderen Feiertagen, beispielsweise zu Ostern oder zu Weihnachten, gibt’s entsprechende Gutschein-Codes. Ansonsten setzt das Online Casino klar auf das eigene Treueprogramm.\nJeder Mitspieler kann verschiedene Charakter erwerben und sich durch die Weiten der Casino-Landschaft bewegen. Richtig profitabel wird’s für die Kunden dabei, sobald sich durch die drei zusätzlichen Gameplay Modi bewegt wird, welche da wären:\nMit jedem Einsatz werden zudem Rubine gesammelt, die in der eigenen Schatztruhe in der Spieler-Lounge gesammelt werden. Die Edelsteine lassen sich im Anschluss in Free Spins eintauschen, in unterschiedlicher Anzahl und Wertigkeit.\nKommen wir zum Tagesgeschäft, den Casino Heroes Spielen. Die User haben nach unserer Erfahrung ein vielfältiges, abwechslungsreiches Angebot auf dem Bildschirm, mit deutlich über 1.000 Games.\nIst der Anbieter ein Merkur Casino? Das Casino Heroes arbeitet mit mehreren namhaften Software-Providern zusammen, an deren Spitze die Marktführer von NetEnt und Microgaming stehen. In den zurückliegenden Monaten wurden die Kooperationen Step-by-Step ausgebaut. Die unterschiedlichen Programmierer-Firmen sorgen dafür, dass für jeden Spielertyp die passende Auswahl auf dem Bildschirm ist.\nNeben den beiden Großen stammen die Spielkreationen unter anderem von Play´n Go, Pragmatic Play, Gamomat, Just for the Win, den ELK Studios, Big Time Gaming, Relax Gaming, Red Tiger, Push Gaming, Playson, NYX Gaming, Yggdrasil, Quickspin, NoLimitCity oder Thunderkick.\nAn der Spitze des Spiel-Portfolios stehen mit riesigem Abstand die Slots. Wer die Automaten beim Gaming bevorzugt, wird sich im Casino Heroes pudelwohl fühlen. Die Slotmaschinen sind in allen Ausführungen und Facetten vertreten, angefangen von den Retro-Ausführungen im Stile der einarmigen Banditen bis hin zu den neusten Multilinie Slots. Eine besondere Herausstellung verdienen die sogenannten Blitz-Automaten. Es handelt sich an dieser Stelle um die bekannten Grundspiele, die jedoch mit sechsfachen, schnelleren Umdrehungen gespielt werden. Zu den bekanntesten Automaten-Games gehören nach unseren Casino Heroes Erfahrungen Dead or Alive 2, Great Rhino, das Book of Dead, Wolf Gold, Northern Sky, Bonanza, Fruit Snap, Temple Tumble, Moon Princess, Reactoonz, Vikings, Rise of Olympus, Extra Chilli oder Legacy of Dead.\nWer an den Slots auf der Jagd nach den ganz großen Gewinnen ist, wird bestens bedient. Das Casino Heroes hat knapp 40 progressive Jackpots im Spielangebot. Angeführt wird die Liste der Slots mit steigenden Gewinnchancen von den Top-Automaten von Microgaming und NetEnt, sprich – vom Mega Moolah, vom Hall of Gods, vom Arabian Nights, vom Mega Fortune, vom Major Millions und von King Cashalot.\nDer Spielmix im klassischen Sektor ist etwas zurückhaltender, trotzdem aber umfang- und abwechslungsreich. An der Spitze stehen logischerweise Roulette- und Blackjack, die in allen bekannten Versionen spielbar sind. Des Weiteren können Sie zwischen Casino Holdem, Four Card Poker, Super Wheel, Baccarat, Texas Holdem, Let it Ride, Slot Dice, Mahjong Exchange, Crazy 4 Poker oder Casino Patience gewählt werden.\nDie Top-Note im Casino Heroes Test gibt`s zudem für die Video Poker Automaten, mit Jacks or Better, All American, Tens or Better, Joker Poker und Deuces Wild an der Spitze. Im Arcade-Bereich setzt der Spielanbieter vornehmlich auf die Scratchcards. Die Rubbellose sind überdurchschnittlich vertreten. Genannt seien an dieser Stelle als Beispiele Break the Ice, Cash Vault I und II, Cut the Grass oder Avalon Sratch.\nIm Live Casino geht der Casinoanbieter kein Risiko ein. Die Live-Tische werden vom Marktführer Evolution Gaming gestreamt. Der Provider zeichnet sich durch eine einzigartige Qualität aus, sowohl technisch als auch bei der Gestaltung vom Ambiente und der Tische. Evolution Gaming arbeitet ausschließlich mit professionellen Croupiers zusammen, die ihr Handwerk von der Pieke auf gelernt haben.\nPositiv ist, dass der Marktführer im Casino Heroes mit seiner kompletten Spiel-Offerte vertreten ist. Die Anzahl der Blackjack- und der Roulette-Tische sucht ihresgleichen. Baccarat gibt’s ebenfalls in unterschiedlichen Spielausführungen. Sic Bo, Three Card Poker, Texas Holdem, Triple Card Poker, Carribean Stud und Casino Holdem dürfen ebenso wenig fehlen wie das Top Card Spiel im Football Studio, das Dream Catcher Glücksrad oder Monopoly live.\nDie Gestaltung der Limits hebt sich nach unseren Casino Heroes Erfahrungen kaum von der Überzahl der Mitbewerber ab. Der Spielanbieter versucht die größten Gruppen zu erreichen, zumindest im Bereich der Freizeitzocker und der Mid Roller. Lediglich die Highroller im ganz hohen Level werden hier und da an ihre Grenzen stoßen. Wer mit niedrigen Einsätzen spielen möchte, ist an den Slots und an den Tischen bereits im Cent-Bereich dabei. Lediglich einige Blackjack-Tische erfordern teilweise eine etwas höhere Spielsumme. Die neuen Video Slots lassen sich indes teilweise im satten dreistelligen Sektor drehen. An ausgewählten Tischen, vor allem im Live Casino, steigt der maximalen Spielbetrag pro Runde oder Hand bis auf fünfstellige Werte.\nDie Auszahlungsquoten sind nicht von einem unabhängigen Prüfinstitut verifiziert, wobei dieser Fakt im Casino Heroes Test nicht als Negativmerkmal zu bewerten ist. Für die Fairness garantieren die namhaften Software-Hersteller im Hintergrund. Die Rubbellose haben mit knapp 90 Prozent den niedrigsten RTP-Wert. Die Slots pegeln sich zwischen 94 und 97 Prozent ein. An den Tischen liegt die durchschnittliche Auszahlungsquote zwischen 97 und 98 Prozent. Rechnerisch am profitabelsten sind die Video Poker Automaten, teilweise mit einem Return To Player von über 99 Prozent.\nKeine Frage, das Casino Heroes verdient im Test eine sehr gute Note. Die Webseite ist übersichtlich und selbsterklärend gestaltet, wenn auch optisch kein Highlight. Das mobile Gaming via Smartphone oder Tablet beginnt direkt ohne App Download. Das Spiel-Angebot könnte besser kaum sein. Nach unseren Casino Heroes Erfahrungen sind alle Game-Gattungen perfekt besetzt. Für Abwechslung und Vielfalt ist an den Spielautomaten, den Tisch- und Kartenspielen, den Video Poker Automaten und im Arcade-Bereich gesorgt. Das Live Dealer Angebot ist tadellos. Besonders herauszustellen sind aus unserer Sicht die zahlreichen, hochkarätigen progressiven Jackpots. Der Millionen-Gewinn ist im Online Casino jederzeit in Reichweite. Wenig überzeugend finden wir indes den Casino Heroes Bonus. Der Einstiegsprämie von 100% bis zu 100 Euro fehlt der Pfiff. Summarisch und prozentual ordnet sich der Anbieter im Casino Bonus Vergleich nicht im Spitzenfeld ein. Verbesserungsbedarf sehen wir zudem im Promo-Sektor für die Stammkunden.\nGute Noten im Erfahrungsbericht gibt’s für den Kundensupport, der bereits auf der Webseite mit einem ausführlichen FAQ-Menü beginnt. Zudem sind die Service-Mitarbeiter per Live-Chat und per E-Mail jederzeit sehr gut erreichbar. Alle Anfragen werden fachkompetent und ausführlich beantwortet. Die Ein- und Auszahlungen erfolgen sicher und zuverlässig. Die Gewinne werden seit Jahren reibungslos ausgezahlt. Wünschenswert wäre aus unserer Sicht im Kassenbereich aber die eine oder andere zusätzliche Transfermethode. Keine zwei Meinungen gibt’s im Sicherheitsbereich. Casino Heroes Betrug und Abzocke können in jeglicher Form ausgeschlossen werden. Die Hero Gaming Limited verfügt in der Branche über ein sehr gutes Renommee. Das Unternehmen hat vor allem mit den neuen Partnerportalen für zahlreiche positive Trend-Schlagzeilen gesorgt. Für das rechtlich sichere Spielumfeld sorgt die EU-Lizenz der maltesischen Aufsichtsbehörde. Die Vorschriften zum Spieler- und Datenschutz werden fehlerfrei eingehalten.\nGesamtbewertung Casino Heroes


Compliance Management am Arbeitsplatz. Professionelle Prävention von Regel- und Gesetzesverstößen in Unternehmen - GRIN\nJannik Westbomke (Autor:in)\n2.2 Historie des Compliance Management in der freien Wirtschaft\n3 Nachhaltige Integration von Compliance Management im Unternehmen\n3.1 Einrichtung einer Compliance-Abteilung\n3.1.1 Positionierung im Unternehmen\n3.1.2 Datenschutz und Arbeitsplatz\n3.2 Aufgaben des Compliance Management\n3.2.1 Compliance-Programm entwickeln\n3.2.3 Austausch und Netzwerk\n3.2.4 Kommunikation und Information\n3.2.5 Trends und Entwicklungen\n3.3 Eigenschaften des Compliance Beauftragten\n3.5 Umsetzung von Compliance Management in der Praxis am Beispiel der Bertelmann SE & Co. KGaA\n3.5.1 Interview mit einer Mitarbeiterin der Compliance Abteilung\nAbbildung 1: Positionierung des Compliance Managements\nAbbildung 2: Compliance-Trend\nDiese wissenschaftliche Arbeit befasst sich mit der nachhaltigen Umsetzung von Compliance Management in Unternehmen.\nDas Thema Compliance Management spielt bereits seit Jahrzehnten eine bedeutende Rolle in den Unternehmen und gewinnt seit jeher an Stellenwert.\nDurch immer wieder auftretende Regel- und Gesetzesverstöße in Unternehmen und Konzernen stellt sich vermehrt die Frage, ob Compliance Management in Unternehmen fest verankert ist.\nDie Zielsetzung dieser wissenschaftlichen Arbeit ist es, den Weg aufzuzeigen wie Compliance Management in Unternehmen implementiert werden kann, welche Herausforderungen dabei auftreten und wie diese gelöst werden können. Des Weiteren wird darauf Bezug genommen, inwiefern eine nachhaltige Umsetzung erfolgen kann.\nZunächst werden in dieser Hausarbeit die Einzelbegriffe „Compliance“ sowie „Management“ definiert.\nIm Anschluss wird darauf eingegangen wie das Compliance Management in der freien Wirtschaft entstanden ist und wie es sich m Laufe der Zeit entwickelt hat.\nDanach wird darauf Bezug genommen, welche Eigenschaften eine Person mitbringen muss, um als Compliance Officer in einer Unternehmung agieren zu können. Nachfolgend wird beschrieben, welche Anforderungen an die Unternehmung gestellt werden, um eine nachhaltige Einführung des Compliance Managements zu ermöglichen.\nWeiterhin wird darauf eingegangen welche Herausforderungen bewältigt werden müssen, um einer langfristige Sicherstellung und Akzeptanz des Compliance Managements in der Unternehmung zu gewährleisten.\nZum Schluss wird das Ergebnis dieser wissenschaftlichen Arbeit durch ein Fazit zusammengefasst. Des Weiteren wird ein Trend aufgezeigt wie sich das Compliance Management in Zukunft voraussichtlich entwickeln kann. Einher geht auch eine Einschätzung, wie bedeutsam die Abteilung für Unternehmen wird.\nNachfolgend werden die Grundlagen des Themas erläutert, die später für den Hauptteil von Relevanz sind.\nZunächst wird auf die beiden Definitionen der Begriffe Compliance sowie Management im Einzelnen eingegangen.\nDer Begriff Compliance stammt aus der angloamerikanischen Rechtssprache. Allgemein definiert heißt er in etwa so viel wie die Einhaltung von gesetzlichen Bestimmungen, regulatorischen Standards und die Erfüllung weiterer wesentlicher Anforderungen und hat das Ziel der Haftungsvermeidung durch das Befolgen von Rechten und Regeln.\nDer Begriff Management ist in unserer heutigen Welt allgegenwärtig. Die Wurzeln des Begriffs stammen aus dem lateinischen: manu magere. Das heißt so viel wie: mit der Hand führen. Für die praktische Umsetzung bedeutet es planen, organisieren, steuern und kontrollieren. Sämtliche Prozesse des Managements müssen zielorientiert und somit definiert sein. Die grundsätzliche Fragestellung in Bezug auf das Management könnte wie folgt lauten: Was soll wann, wo, wie und durch wen geschehen?\nBei der Ausführung von Managementprozessen liegt der Fokus nicht auf den jeweiligen Tätigkeiten an sich, sondern auf primäre Entscheidungen. Aufgaben können unter anderem sein: Prozesse im passenden Moment anzustoßen, die richtigen Mitarbeiter für ein Projekt auszuwählen, die das nötige Know-how mitbringen oder die Entscheidung für dein Einsatz einer neuen Software zu fällen.\nIn den folgenden Zeilen wird auf die Entstehung des Compliance Management innerhalb der Wirtschaft eingegangen.\nIn der Vergangenheit waren Unternehmen bereits dazu angehalten Regeln und Gesetze zu befolgen.\nDurch sich entwickelnde Diskussionen hinsichtlich des Themas Compliance waren die Unternehmen vermehrt dazu aufgefordert, ihr Risikomanagement auf die Probe zu stellen und kontinuierlich an aktuelle Gegebenheiten und Entwicklungen anzupassen.\nWie wichtig eine funktionierende Kontrollmechanik ist, haben in der Vergangenheit unter anderem Fälle in den USA gezeigt, die sowohl im In- als auch im Ausland für Skepsis hinsichtlich des Vertrauens gesorgt haben. So wurde z.B. die Firma Tyco International (Mischkonzern; unter anderem im Bereich Brandschutz und Sicherheitssysteme tätig) von einem ehemaligen Geschäftsführer sowie weiteren hochrangigen Mitarbeitern um mehr als 150 Millionen US-Dollar betrogen.\nDass kriminelle Machenschaften wie diese nicht nur das Vertrauen der Öffentlichkeit, des Management und von Investoren schädigen, sondern auch die Existenz von ganzen Unternehmen dadurch gefährden, hat die Wirtschaft vermehrt für das Einhalten von Regeln und Befolgen von Gesetzen sensibilisiert. Somit wurden in vielen Unternehmen strengere Kontrollprozesse eingeführt, die oftmals zu Gründungen von dezidierten Compliance Management Abteilungen geführt haben.\nIn den nachfolgenden Abschnitten wird darauf eingegangen, wie Compliance Management nachhaltig in Unternehmen implementiert werden kann, welche Voraussetzungen dafür erfüllt werden müssen und welche Aufgaben seitens der Compliance-Abteilung zu bewerkstelligen sind.\nIn den nächsten Kapiteln wird sich zunächst mit dem Aufbau der Compliance-Abteilung auseinandergesetzt.\nÜber die korrekte Positionierung des Compliance Management gibt es verschiedenste Ansichten.\nEs kann festgehalten werden, dass bei der Positionierung die größtmögliche Transparenz, Unabhängigkeit und Nähe zur Geschäftsleitung von wesentlicher Bedeutung sind.\nDie Verantwortung für die Struktur und organisatorische Eingliederung liegt bei der Unternehmensleitung. Neben der Compliance-Abteilung gehört zur gesamten Compliance-Struktur in der Regel auch eine Rechtsabteilung.\nDer Compliance-Beauftragte wird meist in Form einer Stabsfunktion integriert. Hierdurch werden alle Informationen zentral gesammelt und die Kommunikationswege zur Geschäftsführung sind eindeutig definiert und sichergestellt.\nNachfolgend eine beispielhafte Positionierung des Compliance Managements nach dem Beispiel von der Wirtschaftsberatung KPMG.\nIn dem Schaubild wird der Compliance Management Chief Compliance Officer als Stabsstelle des Vorstands dargestellt. An dieser Stelle siedelt sich die Whistleblower-Hotline an. Unter einem Whistleblower ist ein Hinweisgeber zu verstehen, der auf Verstöße gegen Regeln bzw. Gesetze aufmerksam macht. Demzufolge können sich diese Hinweisgeber bei der Whistleblower-Hotline melden, um solche Vergehen zu melden.\nIn der Abbildung ist außerdem das Compliance Committee aufgeführt. Dieses hat zur Aufgabe, das Compliance Management zu implementieren. Aus diesem Grund ist es direkt an die weiteren Business Units mit den dezentralen Compliance Officern angeschlossen.\nAbbildung 1 : Positionierung des Compliance Managements\nQuelle: Eigene Darstellung in Anlehnung an KPMG.\nDas Thema Datenschutz an sich gewinnt mit der zunehmenden Digitalisierung an Bedeutung. So müssen auch Compliance-Verantwortliche seitens der Unternehmung dahingehend unterstützt und geschützt werden, um ihren Aufgaben nachgehen zu können. Reiseabrechnungen, Telefonate, Mails etc. sollten daher stets sehr vertraulich behandelt werden. Zugriff durch unbefugte Dritte (auch interne) muss unbedingt ausgeschlossen werden um die Compliance-Verantwortlichen vollumfänglich zu schützen.\nEbenso muss gewährleistet werden, dass die Compliance-Verantwortlichen in einer ruhigen und vor allem abgeschotteten Atmosphäre arbeiten können, sodass sie ihrer Tätigkeit vertraulich nachgehen können und Dritte keine Informationen abhören bzw. abfangen können. Z.B. wäre ein Großraumbüro denkbar ungeeignet für eine Compliance-Abteilung.\nIn den nachfolgenden Abschnitten wird näher auf die Aufgaben des Compliance Management eingegangen.\nMit Einführung einer Compliance Abteilung ist es unabdingbar, dass der Compliance-Verantwortliche ein Compliance-Programm entwickelt. Hierbei gibt es eine Vielzahl von Faktoren zu berücksichtigen, die den Rahmen und Aufgabenumfang der Compliance-Abteilung an sich definieren. So sollte der Compliance Officer sicherstellen, dass Haftungsrisiken abgedeckt werden und sämtliche relevanten Rechtsrisiken für das Unternehmen in dem Compliance-Programm berücksichtigt wurden.\nDies zählt zu seinen ersten zentralen Aufgaben. Nach dem das Programm entwickelt wurde, muss es den einzelnen Stakeholdern, also den betroffenen Anspruchsgruppen innerhalb und außerhalb des Unternehmens, nähergebracht werden. Wichtig ist, dass das Programm direkt nach der Einführung von den Führungsetagen mitgetragen und als verpflichtendes Instrument eingesetzt wird, sodass es im gesamten Unternehmen Akzeptanz und Umsetzung findet.\nEine weitere elementare Aufgabe des Compliance-Beauftragten ist die Risikoanalyse. Der Compliance-Verantwortliche sollte so eng wie möglich mit dem Risikomanagement seiner Unternehmung zusammenarbeiten. Ein ständiger Informationsaustausch ist von essentieller Bedeutung, um als Frühwarnsystem agieren zu können.\nDer Compliance-Beauftragte muss eine Art siebten Sinn entwickeln und Risiken antizipieren, um bestmöglich in der Unternehmung funktionieren zu können. Um dies gewährleisten zu können, ist es von höchster Relevanz, dass die Compliance-Abteilung in allen existierenden wie auch zukünftigen Prozessen fest verankert wird. Das Beiwohnen bei Meetings und Empfangen wichtiger Informationen sollte als absolute Selbstverständlichkeit innerhalb der Unternehmung angesehen werden.\nAntizipierte Risiken müssen bewertet werden. Es sollte eine kurz- sowie langfristige Einschätzung der Risiken vorgenommen werden, die Einfluss auf das Unternehmen haben können.\nDie Risikobeurteilung ist wahrlich die schwierigste Aufgabe der Compliance-Abteilung. Aus diesem Grund sollte hierbei auf sämtliches Wissen (intern als auch extern) zurückgegriffen werden, um die Gefahr möglichst präzise bewerten zu können, damit auch Maßnahmen zur Risikominimierung oder -Eliminierung definiert werden können.\nUm im eigenen Unternehmen das Compliance Management optimal durchführen zu können, sollte der regelmäßige Austausch nicht nur intern sondern insbesondere auch mit externen Unternehmen stattfinden. Dabei sollten Gespräche mit Firmen aus der gleichen als auch aus komplett anderen Branchen gesucht werden, um weitere Erfahrungswerte in Form Best-Practice-Beispielen in den eigenen Complianceprozessen implementieren zu können.\nInsbesondere bei global agierenden Unternehmen ist die Netzwerkarbeit von großer Bedeutung. Hier gilt, dass der Compliance-Verantwortliche eine Community aufbauen muss. Falls die Ressourcen und Budgets zur Verfügung stehen, kann er sein Team um weitere Kollegen verstärken oder auf externe Berater mit speziellem Know-how und Erfahrung zurückgreifen. Wenn dies jedoch nicht der Fall ist, ist der Compliance-Verantwortliche umso mehr auf den intensiven Austausch mit Kollegen oder, sofern vorhanden, dem Management von anderen Unternehmensstandorten angewiesen.\nBeim Dialog mit Mitbewerbern ist aber Vorsicht geboten. Denn durch den Austausch von Informationen kann mitunter der Wettbewerb zwischen den Unternehmen abnehmen, sodass sogar das Kartellamt ggfs. einschreiten könnte.\nDes Weiteren gibt es zahlreiche Expertenforen zu den Themen, in denen Best-Practice-Beispiele veröffentlicht werden, die sich mitunter auch auf das eigene Unternehmen anwenden lassen.\nDas Stichwort Kommunikation hat bei der Einführung von Compliance Management in einer Unternehmung einen extrem hohen Stellenwert.\nDie Compliance-Abteilung sollte unbedingt von Beginn an eng mit der internen Pressestelle zusammenarbeiten, sodass Mitarbeiter über aktuelle Maßnahmen und Einführungen informiert werden. Permanente Informationen, die an die Mitarbeiter weitergegeben werden sowie die Vermeidung von Barrieren zur Meldung von Compliance-Fällen sind von essentieller Bedeutung für ein funktionierendes, nachhaltiges Compliance Management.\nWie bereits im Kapitel 3.2.3 angedeutet, sind Informationen für ein erfolgreiches Compliance-Management von essentieller Bedeutung. So sollten die Compliance-Verantwortlichen bei den wichtigsten Verteilern von Management-Entscheidungen auf der Empfängerliste stehen.\nDie dadurch erhaltenen Informationen müssen von den Compliance-Verantwortlichen analysiert werden, um Risikoeinschätzungen vorzunehmen und ggfs. Compliance-Fälle zu erschließen.\nAllerdings kann der Compliance-Verantwortliche nicht allwissend sein und sollte sich insbesondere bei komplexen Informationen aus Fachbereichen Hilfe einholen. Hierbei ist die volle Unterstützung seitens der Geschäftsführung und Führungskräften erforderlich, sodass unverzüglich die benötigten Daten zu den zuvor analysierten Informationen vorliegen.\nDer Compliance-Beauftragte muss neben der aktuellen Situation Trends und Entwicklungen aus Politik, Recht und Wirtschaft verfolgen, sodass er Themen, die zukünftig relevant sein können, schon im Vorfeld überdenken kann.\nUm Trends und Entwicklungen wahrzunehmen, eignen sich neben klassischen Compliance-Netzwerken z.B. offizielle Webseiten wie www.ec.europa.eu/index, auf der die Europäische Kommission über die aktuelle Lage verschiedenste Themen wie z.B. Arbeitsplätze, Wachstum und Investitionen innerhalb der Europäischen Union berichtet.\nInsbesondere bei global tätigen Unternehmen muss der Compliance-Beauftrage seinen Weitblick schweifen lassen und globale Informationen sammeln und die für seine Unternehmung relevanten Daten analysieren.\nDas stetige Informieren ist notwendig, da unter anderem Unternehmensübernahmen oder -Fusionen nämlich schneller neue Themen für die Compliance-Abteilung mit sich bringen können, als gedacht.\nNachfolgende Abbildung zeigt einen Trend zum Thema Compliance-Management in Unternehmen auf. Hierzu wurde von der Wirtschaftsberatungsgesellschaft KPMG ein standardisierter Fragebogen entwickelt, der von über 70 Compliance-Verantwortlichen, aus mittelständischen Unternehmen sowie Konzernen, ausgefüllt wurde.\nAls Gesamtergebnis der Umfrage lässt sich festhalten, dass das Compliance-Management eine hohe Bedeutung sowohl in börsennotieren als auch in mittelständischen Unternehmen genießt und sich der Fokus mehr und mehr in Richtung Internationalisierung von Compliance-Management entwickelt.\n Vgl. Stehmann 2011, S. 5.\n Vgl. Gola 2014, S. 23.\n Vgl. Weatherly 2009, S. 1ff.\n Vgl. Stadelhofer 2001, S. 15.\n Vgl. Hoggings-Blake, S. 26.\n Vgl. Mußtopf 2014, S. 21.\n Vgl. Compliance-Management-Systeme, Schriftenreihe KPMG, 2007, S. 31.\n Vgl. Schemmel, Ruhmannseder, Witzigmann 2012, S. 5.\n Vgl. Deggendorfer Forum zur digitalen Datenanalyse e. V. (Hrsg.) 2011, S. 25.\n Vgl. Schwarzbartl, Pyrcek 2013, S. 49ff.\n Vgl. Stober, Ohrtmann 2015, Kapitel 622.\nCompliance, Compliance Management, Regeleinhaltung, Risikobeurteilung\nJannik Westbomke (Autor:in), 2016, Compliance Management am Arbeitsplatz. Professionelle Prävention von Regel- und Gesetzesverstößen in Unternehmen, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/355412