Werbepartner von kino.to bekommen Probleme - WinFuture.de\nDie Betreiber des viel besuchten Videoportals kino.to konnten in den letzten Monaten vor der Schließung ihrer Seite einen zweistelligen Millionenbetrag durch Werbung verdienen. Jetzt will die Staatsanwaltschaft Dresden gegen die Werbepartner von kino.to vorgehen. Laut einem Bericht des Nachrichtenmagazins 'Focus' hat die Gesellschaft zur Verfolgung von Urheberrechtsverletzungen (GVU) berechnet, dass allein im letzten Jahr rund 14,6 Millionen Euro mit Hilfe von Werbung generiert werden konnten. Die GVU-Sprecherin Christine Ehlers erklärte, dass dies das erste Mal wäre, dass Unternehmen strafrechtlich belangt werden, die auf einer illegalen Website werben.\nDirk B., der mutmaßliche Betreiber von kino.to, soll nicht nur wegen den Urheberrechtsverletzungen angeklagt werden, sondern auch wegen Steuerhinterziehung, Geldwäsche und der Bildung einer kriminellen Vereinigung. Der Sprecher der Generalstaatsanwaltschaft Sachsen, Wolfgang Klein, erklärte gegenüber dem Focus, dass die Freiheitsstrafe maximal 15 Jahre umfassen kann.\nAus den Unterlagen der Justiz geht hervor, dass B. eine dauerhafte und umfassende Schädigung der Film- und Fernsehwirtschaft angestrebt hat. Auch eine nachhaltige Gefährdung der öffentlichen Ordnung wird ihm vorgeworfen. Laut den Gerichtsunterlagen wurde kinto.to monatlich um etwa 131.000 Links zu geschützten Werken aus Film und Fernsehen ergänzt. Streamingportal, Videostreaming, kino.to Kino.to\nMontag, 04.07.2011 08:03 Uhr


Smarte Therapie-Begleitung bei Arthrose in Knie und Hüfte - Dorsten Online\nStart Gesundheit Smarte Therapie-Begleitung bei Arthrose in Knie und Hüfte\nFür Menschen mit Arthrose in Knie oder Hüfte stellen sich derzeitig viele Fragen: Kann ich jetzt zum Arzt gehen? Wie gehe ich mit einer eventuell verschobenen OP um? Wird die Reha stattfinden und was, wenn nicht? Welche Behandlungsoptionen gibt es derzeit?\n(pd). Unsicherheiten wie diese, aber auch Sorgen etwa bei Änderung des Therapie-Plans oder Reibungsverlusten zwischen den verschiedenen Schnittstellen in der Therapie begegnet die Klinik für Orthopädie, Unfallchirurgie und Sporttraumatologie am St. Elisabeth-Krankenhaus Dorsten jetzt mit einer neuen digitalen, medizinischen Patienten-Plattform: der alley-App.\nDamit gehört die Dorstener Klinik um Chefarzt Privatdozent Dr. Mike H. Baums zu den wenigen qualifizierten Einrichtungen bundesweit, die nach einjähriger Pilotphase in die Einführung der Arthrose-App der Kölner Firma VBMC „ValueBaseManagedCare“ GmbH einsteigt – und das aus voller Überzeugung und gutem Grund: Für Arthrose gibt es zwar keine Heilung, aber viele Behandlungsmöglichkeiten, um den Krankheitsverlauf positiv zu beeinflussen und mit möglichst wenig Schmerzen unabhängig zu leben.\nDie alley-App ist dabei medizinische Assistentin, Informationsplattform und Ratgeber in einem, die sich auf die Therapie-Begleitung von Patienten mit akuten oder chronischen Beschwerden des Hüft- und Kniegelenks bis hin zur gesicherten Cox- oder Gon-Arthrose konzentriert. Sie hilft Betroffenen ganz einfach per Smartphone, den besten Behandlungsweg für ihre individuelle Situation zu finden und diesen selbstbestimmt mitzugestalten.\nDr. Baums erklärt die alley-App zur smarten Therapie-Begleitung bei Arthrose in Knie und Hüfte. © KKRN GmbH\nAuch für das Team um Privatdozent Dr. Mike H. Baums ist der Benefit enorm: Die Arthrose- App bündelt Daten zur ganzheitlichen Erfassung der Krankengeschichte und zur besseren Vorbereitung auf den Arzttermin. Sie informiert über Risikofaktoren und zeigt unterschiedliche Behandlungsmöglichkeiten auf. So lässt sich die Therapie-Planung individuell optimieren, die Leistungsfähigkeit und Lebensqualität der Patienten verbessern und durch nochmalige Qualitäts- sowie Effizienzsteigerung langfristig eine kürzere Behandlungszeit und damit eine kostenoptimierte Gesundheitsversorgung erreichen.\nPrivatdozent Dr. Mike H. Baums dazu: „Das Gesundheitssystem in Deutschland ist auf hohem Qualitätsniveau standardisiert. Bisher fehlen jedoch Systeme, die Patienten und Mediziner im Therapie-Verlauf unterstützen und sämtliche Daten des individuellen Behandlungspfads erfassen. Dazu zählen beispielsweise Aspekte aus der sozialen Anamnese, die nachweislich Einfluss auf den Behandlungserfolg haben.“ Schließe man diese Lücken, unterstütze die bessere Datenbasis bessere Therapie-Entscheidungen, senke das Risiko für Wiederaufnahmen, Komplikationen und Re-Operationen sowie anderer Folgeerkrankungen, so der Mediziner. „Wir sind davon überzeugt, dass eine digitale, auch emotionale, Begleitung beinahe genauso wichtig sein kann wie ein fachlicher Rat, und dass sich nicht jeder Wert einer medizinischen Leistung mit Apparaten messen lässt.“\nVorheriger ArtikelDer Müll in der Tonne friert – Was nun?\nNächster ArtikelLippebrücke in Hervest am Mittwoch gesperrt


Westdeutscher Fußballverband e.V. – Grings verliert Debüt in Straelen - Oberhausen verkürzt Rückstand zu Viktoria\nRegionalliga West 07.04.2019\n28. Spieltag in der Regionalliga West\nInka Grings ging bei ihrem ersten Spiel auf der Trainerbank der Fußballer des Regionalligisten SV Straelen leer aus. (Archiv-Foto: Getty Images)\nViel Aufmerksamkeit, aber keine Punkte: Inka Grings ging bei ihrem ersten Spiel auf der Trainerbank der Fußballer des Regionalligisten SV Straelen leer aus. „Die Mannschaft hat gut trainiert und ist mit dem Medienrummel gut umgegangen“, sagte die 40-Jährige nach der 0:2 (0:0)-Niederlage am Samstag gegen den SC Verl.\nGrings hatte am vergangenen Montag ihr erstes Training bei dem Klub nahe der niederländischen Grenze geleitet und muss um den Klassenverbleib bangen. Nach dem 28. Spieltag in der West-Staffel beträgt der Vorsprung des Tabellen-14. auf die Abstiegszone noch zwei Punkte. „Wir setzen in den nächsten Wochen alles daran, den Klassenerhalt zu sichern“, erklärte Grings nach der insgesamt zehnten Saisonpleite des Clubs, der vergangenen Sommer erstmals in die Regionalliga West aufgestiegen war.\nDie Straelener Fußballer kämpfen vor 500 Zuschauern engagiert, blieben in der Offensive aber harmlos und erspielten sich keine klare Torchance. Zudem sah Mittelfeldspieler Kai Schwerdtfeger kurz vor der Pause wegen wiederholten Foulspiels die Gelb-Rote Karte. „Der Platzverweis hat es nicht einfacher gemacht“, befand Grings, die einst in der Bundesliga und auch international als Torjägerin überzeugte. Am nächsten Samstag (14.00 Uhr) tritt Straelen beim Tabellenzwölften Bonner SC an.\nHermann Tecklenburg, der Ehemann von Bundestrainerin Martina Voss-Tecklenburg, ist Vorsitzender des niederrheinischen Vereins und hatte Grings als erster Trainerin eines Männer-Regionalligisten das Vertrauen geschenkt. Zuvor war Imke Wübbenhorst als Trainerin des niedersächsischen Fünftligisten BV Cloppenburg die Pionierin in dem Bereich. Grings hatte zuvor die männlichen U17-Junioren von Viktoria Köln und den Frauen-Bundesligisten MSV Duisburg trainiert.\nViktoria Köln verliert - Scheelen trifft für RWO\nIm Fernduell in den Aufstieg in die 3. Liga hat Rot-Weiß Oberhausen den Rückstand zu Regionalliga-Tabellenführer Viktoria Köln auf drei Punkte verkürzt. Das Viktoria-Team von Trainer Patrick Glöckner verlor das Stadtderby gegen die zweite Mannschaft des Zweitligisten 1. FC Köln mit 1:2, während Oberhausen 2:1 gegen den Wuppertaler SV gewann. Den entscheidenden Treffer für RWO markierte Alexander Scheelen in der vierten Minute der Nachspielzeit.\nBei Scheelen war vor einem Jahr Lymphdrüsenkrebs festgestellt worden, Nach fast einjähriger Ausfallszeit gab er erst Ende März sein Pflichtspiel-Comeback. „Er hat sich mit dem Treffer selbst belohnt. Ich glaube, jeder andere Spieler aus dem Team hätte das Tor nicht gemacht“, erklärte RWO-Coach Mike Terranova. Wuppertals Trainer Pascal Bieler meinte: „Das sind Geschichten, die nur der Fußball schreibt.“


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Was wird der Umbau des Wohnungsbestandes für eine stark alternde Gesellschaft kosten? Wer kann die immensen Investitionen für die energetische Sanierung aufbringen? Wie hoch sind überhaupt die Kosten, um die Wohnungsbestände in Deutschland klima- und altersfit zu machen? Wieviel Geld müssten Bund, Länder und Kommunen aufbringen, um diese hohen Anforderungen zu erfüllen? Ist die öffentliche Hand dazu überhaupt in der Lage?\nAntworten auf diese Fragen gibt ein Thesenpapier, das die Technische Universität Darmstadt, Fachgebiet Immobilienwirtschaft und Baubetriebswirtschaftslehre, und die Deutsche Wohnen AG gemeinsam herausgegeben haben. Das knapp 60-seitige Arbeitspapier zur immobilienwirtschaftlichen Forschung und Praxis mit dem Titel: „Wohnungswirtschaft im Wandel: Möglichkeiten und Grenzen öffentlicher Finanzierung in der Wohnraumversorgung“ gibt einen systematischen Überblick über die investiven und finanziellen Herausforderungen für die deutsche Wohnungswirtschaft und der staatlichen Wohnraumversorgung. In dem Arbeitspapier wird aufgezeigt, was nötig ist, um die Zukunftsfähigkeit der Wohnungswirtschaft und ihrer Wohnungsbestände sicherzustellen.\nInformationen unter: www.deutsche-wohnen.com\nDie Wohnraumversorgung wird aufgrund ihrer hohen Bedeutung dem öffentlichen Aufgabenbereich zugerechnet und durch staatliche Mittel in verschiedensten Ausprägungen gefördert. Aufgrund eines großen...


Nordsachsen wendet Klage in Brüssel ab › Sachsen News - Nachrichten, Polizeiberichte, Themen, News, Immobilienmarkt und Informationen aus Sachsen - Freistaat Sachsen - Deutschland\nNordsachsen (TZ). Es war ein unscheinbarer Punkt auf der Tagesordnung des Kreistags, der vergangene Woche für ein mächtiges Aha sorgte. „Aufhebung einer Zusatzvereinbarung“ war im Vorfeld zu lesen. Schlussendlich handelte es sich aber um eine Entscheidung, mit der die Kreisräte Nordsachsens die Bundesrepublik vor einem Verfahren vor dem europäischen Gerichtshof bewahrte.\nDas Klageverfahren stand kurz vor der Einleitung, weil es im Abfallentsorgungsvertrag zwischen Nordsachsen und den Kreiswerken Delitzsch einen nach europäischem Recht wahrscheinlich illegalen Passus gab.\nBrüssel, Klage, Nordsachsen


Program Manager - Corporate Programs - Job Berlin - Jobs\nProgram Manager - Corporate Programs\nDie ESMT Berlin ist die höchstplatzierte Business School in Deutschland und die erste und einzige deutsche Wirtschaftshochschule in den europäischen Top 10. Von 25 führenden globalen Unternehmen gegründet, bietet die ESMT Master-, MBA- und PhD-Studiengänge sowie Executive Education auf ihrem Campus in Berlin, an Standorten weltweit sowie in einem Online/Blended-Format an. Wir sind überzeugt, dass alle Bereiche zusammenarbeiten müssen, um unser gemeinsames Ziel zu erreichen: unternehmerisch denkende Führungskräfte auszubilden, die global denken und verantwortungsvoll arbeiten.\nFür unser Corporate Programs-Team, welches für die Führungskräfteentwicklung von Unternehmen verantwortlich ist, suchen wir ab sofort eine/n Event / Project / Program Manager m/w/x, Teilzeit (20 bis 32 Stunden/Woche) / Vollzeit (40 Stunden)\nAls Event/Project/Program Manager arbeitetest Du eng mit den Program Directors und unseren Kunden an der Gestaltung von maßgeschneiderten Weiterbildungslösungen. Dabei liegt Dein Fokus auf der logistischen Planung und Umsetzung dieser Weiterbildungsformate, die als Online-, Präsenz-, Hybride- oder Integrierte-Lern-Seminare/“Blended Learning“ angeboten werden.\nDarüber hinaus übernimmst Du die selbständige Organisation unserer offenen Seminare oder anderer ESMT Bildungsveranstaltungen\nDu treibst den Planungsprozess voran, definierst die zeitliche Planung und Fristen, arbeitest eng mit allen Stakeholdern zusammen um einen hochprofessionellen und reibungslosen Ablauf sicherzustellen\nIn allen Projektphasen (von der Vorbereitung bis zur Umsetzung) sorgst Du für die Gewährleistung unserer Qualitäts- und Servicestandards\nReferenten- und Teilnehmermanagement, Betreuung der Learning Management Systeme, Auswahl und Koordination von Hotels oder Seminar-Locations gehören ebenso zu Deinen Aufgaben\nNach den Veranstaltungen übernimmst Du die Erstellung der Auswertungsreports und Du sorgst für die Abrechnung aller anfallenden Kosten\nDu bringst proaktiv Vorschläge ein und beteiligst Dich an der Optimierung unserer Program Management Prozesse und Weiterentwicklung unserer Excellence Standards\nDu hast erfolgreiche einschlägige Berufserfahrungen im Bereich Veranstaltungsmanagement oder Projektmanagement gesammelt, im besten Fall mit der Betreuung von Live-, Online- und Hybrid-Events\nDein Organisationstalent, Deine strukturierte und zuverlässige Arbeitsweise und sehr gutes Zeit- und Selbstmanagement zeichnen Dich aus. Dadurch fällt es Dir leicht mehrere Projekte gleichzeitig zu betreuen ohne den Fokus zu verlieren\nDeine Kommunikationsstärke ermöglicht es dir mit unterschiedlichen Zielgruppen (von Young Talents bis zur C-Level) zu interagieren und für hohe Teilnehmer- und Kundenzufriedenheit zu sorgen\nUnsere Kunden schätzen Deine Dienstleistungsorientierung, Deine lösungsorientierte Denkweise und Deine Liebe zum Detail\nMit unseren deutschen und internationalen Teilnehmenden und Kunden kommunizierst Du ohne Probleme auf Deutsch und Englisch, sowohl mündlich als auch schriftlich. Jede weitere Sprache ist ein Plus.\nDu kennst dich mit Microsoft-Office-Tools gut aus.\nBerufliche Reisen innerhalb und außerhalb Deutschlands sowie gelegentliche Veranstaltungen an den Wochenenden lassen sich mit Deinem Alltag gut vereinbaren\nKenntnisse von Projektplanungstools, Erfahrung mit unterschiedlichen Videokonferenz-Tools (z.B. Zoom, MS Teams, WebEx) und Erfahrung mit Learning Management Systemen (z.B. Moodle, Promote, Canvas) sind von Vorteil\nWir fördern Eigeninitiative und Ideen, die langfristig zur Mission der wissenschaftlichen Hochschule beitragen.\nWir sind überzeugt, dass Diversität das Wohl unserer Mitarbeitenden, den Erfolg unserer Programme und unsere Community stärkt. Wir fördern Chancengleichheit und stellen unabhängig von ethnischer Herkunft, Geschlecht, Religion oder Weltanschauung, Behinderung, Alter oder sexuelle Identität ein.\nDich erwartet ein Arbeitsplatz am Campus im Herzen Berlins mit wunderschönem Garten und einem Café direkt neben der Spree.\nIn unserem hauseigenem Restaurant kannst du deine Mittagspause genießen.\nDarüber hinaus bieten wir flexible Arbeitszeiten, ein Home Office-Konzept, Zuschuss zum Jobticket, Zuschuss zum Jobrad und regelmäßige ESMT Community Veranstaltungen. Schaue gern auf unsere Website für weitere Informationen.\nAngabe der Gehaltsvorstellung und des frühestmöglichen Eintrittstermin.


§ 39 Anrechenbare Grundstücksfläche für Baumassen- und Grünflächenziffer — Kanton Zug\nStartseite Behörden Baudirektion Direktionssekretariat Kommentar zum Planungs- und Baugesetz (PBG) samt Verordnung (V PBG) Kommentar V PBG Baurechtliche Begriffe und Vorschriften § 39 Anrechenbare Grundstücksfläche für Baumassen- und Grünflächenziffer\n§ 39 Anrechenbare Grundstücksfläche für Baumassen- und Grünflächenziffer https://www.zg.ch/behoerden/baudirektion/direktionssekretariat/planungs-und-baugesetz-fragen-und-antworten-zur-anwendung/kommentar-v-pbg/3-baurechtliche-begriffe-und-vorschriften/39-anrechenbare-grundstuecksflaeche-fuer-baumassen-und-gruenflaechenziffer https://www.zg.ch/logo.png\n1 Zur anrechenbaren Grundstücksfläche (aGSF) gehören die in der entsprechenden Bauzone liegenden Grundstücksflächen bzw. Grundstücksteile. Die Flächen der Hauszufahrten werden angerechnet. Nicht angerechnet werden die Flächen der Grund-, Grob- und Feinerschliessung.\n2 Hauszufahrten sind Fahr- und Gehwege, welche ausschliesslich die auf der Grundstücksfläche stehenden Gebäude erschliessen.\nDie anrechenbare Grundstücksfläche ist Bezugsgrösse für alle Nutzungsziffern des Konkordats. Sie ist dagegen nicht massgebend für die weiterhin geltenden kantonalen Definitionen der Ausnützungsziffer: Die Kantone können also für ihre Ausnützungsziffer-Definition eine andere Umschreibung der anrechenbaren Grundstücksfläche verwenden. Dies ist vorab dort von Bedeutung, wo etwa auch die Feinerschliessung zur anrechenbaren Grundstücksfläche zählt. Voraussetzung der Anrechenbarkeit ist,\na. dass die Grundstücksfläche in der massgebenden Nutzungsplanung der Bauzone zugewiesen ist (was beispielsweise für Wald und Gewässerflächen nicht zutrifft, je nach Ausgestaltung durch den betreffenden Kanton aber möglicherweise für Freihalte- und Grünflächen wie etwa Gewässerräume nach Art. 41a GSchV); und\nb. dass es sich nicht um Flächen der Grund-, Grob- und Feinerschliessung handelt.\nDaraus ergibt sich eine gewisse Unschärfe, weil die Abgrenzung zwischen Feinerschliessung und Hauszufahrt nicht in allen Kantonen gleich gehandhabt wird. Das Konkordat lehnt sich zwar an die Unterscheidung zwischen Grob- und Feinerschliessung von Art. 4 des Wohnbau- und Eigentumsförderungsgesetzes des Bundes vom 4. Oktober 1974 (WEG; SR 843) an. Das WEG ist indessen nicht so präzise, dass sich daraus die genaue Abgrenzung zwischen Feinerschliessung und Hauszufahrt ableiten liesse. Die Kantone können die Abgrenzung näher bestimmen.\nLiegt das Baugrundstück in unterschiedlichen Bauzonen, so wird die Nutzungsziffer für jede Zone gesondert berechnet. Wie weit die zulässigen Nutzungen auf einen in einer anderen Zone liegenden Grundstücksteil übertragen werden können, bestimmt das kantonale Recht. Die SIA Norm 416 (2003) (SN 504 416) «Flächen und Volumen von Gebäuden» verwendet ebenfalls einen Begriff der «Grundstücksfläche». Der Begriff gemäss SIA 416 ist nicht identisch mit der «anrechenbaren Grundstücksfläche» gemäss Konkordat. Das Konkordat stützt sich indessen auf die SIA-Norm 421 (2006): «Raumplanung – Nutzungsziffern», Kapitel 2 (siehe dazu Figur 8.1 im Anhang 2 der IVBH).