Ottweiler vor dem Aus: Weitere Saar-Klinik steht vor der Schließung\nKostenpflichtiger Inhalt: Marienhaus in Ottweiler : Weitere Saar-Klinik steht vor der Schließung\nDie Marienhaus-Klinik in Ottweiler. Foto: Ruppenthal\nOttweiler/St. Wendel Nach den Krankenhäusern in Dillingen und Wadern droht auch der Marienhaus-Klinik in Ottweiler das Aus. Auch andere Träger überprüfen ihre Standorte.\nDer Klinik-Standort Ottweiler steht vor dem Aus. Die Marienhaus-Unternehmensgruppe, einer der größten christlichen Träger sozialer Einrichtungen in Deutschland, will bis Ende 2021 ihr Krankenhaus dort schließen. Ausschlaggebend dafür sind angeblich wirtschaftliche Gründe und die schlechten Rahmenbedingungen im Gesundheitswesen. Ein Marienhaus-Sprecher wollte entsprechende Informationen unserer Zeitung „weder kommentieren noch dementieren“.\nHinter den Kulissen der Marienhaus-Gruppe laufen bereits die Vorbereitungen für die Verlagerung der Fachabteilungen von Ottweiler an das Krankenhaus in\nSt. Wendel. Ende März soll intern ein medizinisches Konzept präsentiert werden. Dann werde der Zeitplan für den Umzug erstellt. Die 365 Mitarbeiter sollen nach St. Wendel wechseln. Argumentiert wird damit, dass die „medizinische und pflegerische Versorgung in der Region auf Dauer“ gesichert werden müsse.\nDie Innere Medizin mit dem Schwerpunkt Kardiologie, die Chirurgie (Schwerpunkt: Gefäßchirurgie), die Orthopädie mit der Unfallchirurgie und der Bereich Anästhesie im Ottweiler Klinikum (150 Planbetten) werden demnach nach St. Wendel verlagert und dort teils in bestehende Abteilungen integriert.\nDie Krankenhäuser in St. Wendel und Ottweiler gehören mit der Klinik St. Josef in Neunkirchen-Kohlhof zum Marienhaus-Verbund Saar-Ost. Sie stehen unter gemeinsamer kaufmännischer und ärztlicher Leitung. Bereits 2019 hat die Gruppe ihr Krankenhaus in Dillingen endgültig geschlossen und die Abteilungen nach Saarlouis verlagert. Auch das frühere Krankenhaus in Wadern gehörte bis 2017 zu Marienhaus.\nAndere Klinikträger im Saarland stehen ebenfalls vor Problemen. So sieht sich etwa die Kreuznacher Diakonie nicht in der Lage, Garantien für ihre Häuser in Saarbrücken und Neunkirchen zu geben.\nWirtschaftliche Notlage : Träger für katholisches Krankenhaus gesucht\nKrankenhaus am Rastpfuhl : Klinikträger cts plant große Investitionen\nDiskussion um neues Krankenhaus : Gewerkschaft warnt vor privatem Träger der Nordsaarland-Klinik


Muttervon J, Mittwoch, 20. Februar 2019, 00:11 (vor 92 Tagen)\nGreen , Mittwoch, 20. Februar 2019, 14:02 (vor 91 Tagen) @ Muttervon J\nWissen sie den was Epilepsie ist?\nLesen sie sich doch mal vorne durch die vielen Hilfsseiten\nund auch hier finden Sie antworten.\nwww.famoese.de ist für Angehörige.\nNormal war das heute nicht, wie sie sich benahm. Ich schätze langsam, dass diese Krankheit sie auch geistig mitnimmt sie evt. die Gehirnzellen absterben lässt.\nWas würden Sie denken und tun wenn Sie nicht krank wäre?\nDie Krankheit ist kein Freifahrtschein für alles.\nGreen , Mittwoch, 20. Februar 2019, 14:41 (vor 91 Tagen) @ Green\nmuss es heisen.\npegasus, Mittwoch, 20. Februar 2019, 14:22 (vor 91 Tagen) @ Muttervon J\nDu lebst vor, sie lebt nach ...\nImmer ist die Epilepsie schuld, ergo Freifahrtsschein für alles ...\nEpilepsie kann nicht für alles verantwortlich gemacht werden und Gehirnzellen nehmen nur einen Schaden, wenn es zu einem Anfall kommt und zusätzlich zu einem Status Epilepticus. Das bedeutet, der Anfall hört nicht von alleine auf, sondern es muss ein Mittel dagegen verabreicht werden und zusätzlich dazu muss es zu einer Sauerstoffunterversorgung kommen.\nDas alles sieht man in deinen Schilderungen nicht im geringsten, sondern nur das Schieben Ihres Verhaltens auf die Epilepsie.\nDas bedeutet im Klartext, es liegt an der Erkrankung, aber nicht so wie du denkst, sondern vielmehr du lebst vor, dass Sie alles auf die Epilepsie schieben kann und man sie deswegen nicht so behandeln soll wie ein normales Kind und sie lebt es nach.\nFreifahrtsschein halt ...\nmathilda , Mittwoch, 20. Februar 2019, 14:31 (vor 91 Tagen) @ Muttervon J\nvielleicht liegt es auch an den Medikamenten? Sie sind vielleicht nicht passend (es gibt genug andere) oder es sind nach der Erhöhung irgendwelche Nebenwirkungen?\nIch glaube nicht, dass du dir Angst machen musst, dass deine Tochter jetzt durch die Epilepsie einen Schaden bekommt. Wie gesagt wird das Gehirn angegriffen, wenn ein Status oder eine Anfallsserie da war.\nEs gibt das MOSES Er-Arbeitungsbuch, da sind super viele, gute und verständliche Informationen drin.\nAlles Gute für euren Termin im Krankenhaus, der Neurologe kann euch sicherlich viel besser helfen.\nsandytimmy, Mittwoch, 20. Februar 2019, 16:35 (vor 91 Tagen) @ Muttervon J\nWie die anderen sagten machen die stink normalen Anfälle nichts mit dem Gehirn.\nIch hätte als Kind und Jugendliche 2 Anfälle pro Tag. Habe mit 19 Abitur gemacht und das trotz der Anfälle seit dem zweiten Lebensjahr.\nIch war schon mal extrem vergesslich durch ein Medikament\nOder auch einfach als Laune der Natur. Jetzt mit 40 bin ich vergesslicher geworden . Kommentar der Neurologen: mit 40 ist jeder vergesslicher als mit 20.\nAls Epilepsie Anfänger neigt man nur dazu die Anfälle für alles verantwortlich zu machen.\nMuttervon J, Donnerstag, 21. Februar 2019, 19:43 (vor 90 Tagen) @ sandytimmy\n@ sandy und alle anderen :\nDanke für die Antworten. Ja, es ist nicht richtig alles auf die Epilepsie zu führen. Aber wir haben ihre E. vorher eher runter gespielt als ständig thematisiert oder uns all zu viele Sorgen gemacht. Dieses Benehmen hatte vermutlich ganz andere Ursachen. zum Glück schädigen Absencen das Gehirn nicht. Ich vermute sogar einen Parasiten ( Toxoplasma Condi ).\nDa gibt es hier aber sicher kein Thema zu. Danke erstmal an alle.\nGreen , Donnerstag, 21. Februar 2019, 20:51 (vor 90 Tagen) @ Muttervon J\nIch vermute sogar einen Parasiten ( Toxoplasma Condi ).\nKlingt ja spannend wie kommt man an sowas?\npegasus, Freitag, 22. Februar 2019, 11:25 (vor 89 Tagen) @ Muttervon J\nHast du mal überlegt, dich selbst behandeln zu lassen?\nWenn ich mir das so durchlese, dann kommen mir erhebliche Zweifel bei so vielem, denn bei dieser "Krankheit" lässt rein gar nichts darauf schließen, dass dein Kind das nach deiner Beschreibung hätte\nAlex_de, Samstag, 30. März 2019, 10:10 (vor 53 Tagen) @ Muttervon J\nEs gibt zu viele unbekannte Faktoren zum Thema Epilepsie. Das Gehirn ist kaum erforscht. Ich denke schon, dass langfristig das Hirn Schaden nimmt. Der Schaden, den Medikamente anrichten, dürfte höher sein. Es sind ja die Ärzte und Pharmaindustrie, die aus Epilepsie ein Riesenthema macht. Wenn die Anfälle nicht gefährlich wären, in deren Ansicht, wäre Epilepsie vermutlich auch kein so großes Thema, dass ständig nach neuen Tropfen und Pillen oder sonstigen teilweise dubiosen Mitteln dagegen geforscht werden würde.\nGreen , Samstag, 30. März 2019, 11:15 (vor 53 Tagen) @ Alex_de\nwieviel Anfälle haben sie am Tag Monat wie lange dürfen sie den schon kein Auto mehr fahren deswegen.\nOder was arbeiten sie ...können sie ja bestimmt mit soviel Anfällen.\nSich eine Exitenz aufbauen?\nAlex_de, Samstag, 30. März 2019, 13:02 (vor 53 Tagen) @ Green\nIch lebe seit 15 Jahren mit der Behinderung. Sie trat in der Folge eines Unfalls ein. Ich bin der Meinung, dass die Frage berechtigt ist, ob die Anfälle an sich negative Langzeitfolgen haben können. Es gibt dazu keine abschließende Meinung in der Fachliteratur. Ich glaube, wenn man Epilepsie als Behinderung betrachtet und nicht als Krankheit, dass sich dann Ängste abbauen. Das ist so wie als wenn man unveränderbar Gehbehindert ist oder einen anderen nicht behebbaren Schaden hat. Mit dem muß man leben lernen, oder eben nicht. Und wenn man damit nicht leben will oder kann, dann begibt man sich, so wie ich anfangs, auf eine Medizinmanntour. manchmal mag das etwas bringen. Sehr oft aber nicht. Sicher, Medikamente, die die Anfallshäufigkeit oder die, die Anfälle ganz stoppen, die sind wichtig. Aber das ist nur ein schwerwiegendes Symptom. Das Vorliegen einer Epilepsie ist damit nicht verhindert. Und die Gedanken, die nach den Medikamenten kommen, die hat sich Mutter von J. gemacht. Ein anderes Argument, das vielleicht für meine These spricht, sieh Dir an wer alles gut Geld verdient mit dem Thema. Das ist ein guter Markt, der vor allem darauf aufbaut, Angst zu schüren und die Behinderung noch großer macht, als sie es tatsächlich ist. Ich bin auf eine Unternehmen gestoßen, dass einen Haufen Geld sogar damit verdient, lediglich überwiegend gesunde Menschen zu "schulen", um mit den "Kranken" umzugehen. Kurskosten um die 300 Euro. Solche Auswüchse sind typisch für hoch potente Märkte, auf denen gut Geld verdient wird.\nGreen , Samstag, 30. März 2019, 18:17 (vor 53 Tagen) @ Alex_de\nEs ist immer die Frage aus welcher Perspektive man solche Sachen sagt wie sie.\nWenn ich noch beide Beine habe ...dem anderen aber eins fehlt...kann ich immer locker sagen sehens..sie es doch als Behinderung.\nDarum das beantwortet aber immer noch nicht meine Frage wieviel Anfälle haben sie den noch?\nOder sind sie Anfallsfrei...fahren sie Auto....usw....wie ist Ihre Perspektive?\n57860 Einträge in 8487 Threads, 2127 registrierte Benutzer, 50 Benutzer online (0 registrierte, 50 Gäste)\nForumszeit: 22.05.2019, 20:46


Sprichst du nur den Zaubersatz - taz.de\nSprichst du nur den Zaubersatz\nEinst als Allheilmittel homosexueller Emanzipation gepriesen, hat Outing viel von seiner Kraft eingebüßt: Die Bedingungen der Sichtbarkeit sexueller Identität haben sich verändert. Und der Bekenntniszwang stützt die Vorstellung einer zweigeschlechtlichen Welt stärker als frivoles Verhalten\nDie Arithmetik von Sichtbarkeit, Akzeptanz und Normalität birgt mehr Tücken, als einem lieb sein magGeorge Michaels Zwangsouting wurde von vielen gerne gesehen: als Strafe dafür, dass er sich nie offen bekannt hatte\nAuf dem Höhepunkt des britischen Spielfilms „Get Real“ betritt Steven, der Held, die Bühne der Schulaula. Er soll eine Auszeichnung für einen Artikel entgegennehmen, den er in der Schülerzeitung veröffentlicht hat. Doch der junge Mann hat etwas anderes im Sinn: Er will die Gelegenheit nutzen, um coram publico zu verkünden, dass er schwul ist. Also tritt er an das Rednerpult heran, sucht nach den richtigen Wörtern, zögert, ringt mit sich. Da ein Coming-out ohne Gegenüber keines wäre, sind in die qualvoll zerdehnte Sequenz Bilder aus dem Publikum hineinmontiert: das Gesicht von Stevens Mutter, das des Schuldirektors, das des Vaters, das des heimlichen Liebhabers. Einmal wirft der junge Held den Kopf in den Nacken, als suchte er, indem er nach oben blickt, göttlichen Beistand, einmal erstickt ein Schluchzen in seiner Kehle, dann endlich löst sich die Stauung, löst sich die suspense, und der Satz ist raus: „I am gay“. Das Publikum schaut einen Moment lang betreten, um dann frenetisch zu applaudieren.\nWas der junge Steven (Ben Silverstone) in Simon Shores Film aus dem Jahre 1998 aufführt, ist eine Art Blaupause fürs Coming-out. In der Spielfilmdramaturgie bildet die große Geste des öffentlichen Geständnisses den Höhepunkt. Das Hadern und die Selbstzweifel, aus denen der Film seine Konflikte und plot points bezog, werden überwunden. Und genauso wird das Drama des schwulen oder lesbischen Teenagers imaginiert: Alle Sorgen und Nöte, der Selbsthass und das Unbehagen verblassen, sobald der Zaubersatz ausgesprochen, sobald die homosexuelle Identität angenommen ist. Es geht um eine Selbstfindung, an deren glücklichem Ende man von sich sagen kann, out and proud statt in the closet zu sein. Offen und stolz statt heimlichtuerisch im Schrank: Wem das gelingt, dem fliegen die Anerkennung, die Liebe der anderen von alleine zu.\nBei schwulen und lesbischen Prominenten beansprucht dieses Narrativ Gültigkeit über das Teenageralter hinaus. Pars pro toto sei an Klaus Wowereits Coming-out erinnert. Seit er im Juni 2001 bei einem Parteitag der Berliner SPD „Ich bin schwul, und das ist auch gut so“ sagte, ist er der Inbegriff einer positiven Repräsentationsfigur. Selbst wenn er sich mitunter dem Protokoll widersetzt und im falschen Anzug nach Thailand reist, so trägt er doch dazu bei, dass Schwule und Lesben größere Akzeptanz erfahren. Wowereit ist ein Stück gelebter Sichtbarkeit – mithin jener Vorstellung, dass die Präsenz prominenter Homosexueller in Politik, Medien und Showbusiness die Anerkennung homosexueller Lebensweisen insgesamt fördere und darüber hinaus dringend nötige Vorbilder für junge Schwule und Lesben anbiete. Durch Wowereits Offenheit lerne die Mehrheitsgesellschaft, dass Schwule und Lesben Menschen sind wie andere auch. Niemand, vor dem man Angst haben müsste, niemand, den man verachten dürfte.\nDoch ganz so einfach ist es nicht. Die Arithmetik von Sichtbarkeit, Akzeptanz und Normalität birgt mehr Tücken, als einem lieb sein mag. Zu spüren bekommen dies zunächst einmal diejenigen, die sich, aus welchen Gründen auch immer, der Sichtbarkeit verweigern. Schwullesbische Medien und Lobbygruppen sehen es nicht gerne, wenn ein Prominenter seine Homosexualität nicht öffentlich macht; und zugleich lebt, wer in the closet bleibt, mit der Gefahr, gegen seinen Willen geoutet zu werden. Gelegentlich kommt es vor, dass das Gerücht der Homosexualität in denunzierender Absicht gestreut wird.\nDieses Kalkül geht in manchen Fällen auf (bei Annette Schavan etwa verhält es sich so, dass die Gerüchte, sie sei lesbisch, in Baden-Württemberg offenbar die Kraft haben, die Politikerin zu beschädigen), manchmal nicht: Als der Hamburger Senator Ronald Schill der Öffentlichkeit mitteilte, der Regierende Bürgermeister Ole von Beust sei schwul, wendete sich die öffentliche Meinung sofort und einhellig gegen ihn. Denkt man zurück an den Fall des Bundeswehrgenerals Günter Kießling, der 1983 mit der Begründung entlassen wurde, seine Homosexualität mache ihn erpressbar und damit zum Sicherheitsrisiko, ist das natürlich ein großer Fortschritt. In anderen Fällen wiederum mag das Kalkül angemessen sein.\nDer demokratische Präsidentschaftskandidat Kerry wies im US-Wahlkampf darauf hin, dass die Tochter des Vizepräsidenten Dick Cheney lesbisch sei. Das wäre denunziatorisch gewesen, wären die Republikaner eine offene und tolerante Partei. Da sie sich aber mit einer dezidiert homophoben Politik brüsten, schadet es nichts, wenn ein Politiker des gegnerischen Lagers daran erinnert, dass sich diese Politik eben auch gegen die Tochter des Vizepräsidenten wendet.\nAufschlussreich ist in diesem Zusammenhang das Beispiel George Michaels. Im April 1998 wurde der Popstar in Beverly Hills verhaftet, nachdem er beim Cruisen im Will Rogers Memorial Park ertappt worden war. Im Monat darauf wurde er zu einer Geldstrafe und zu 80 Stunden gemeinnütziger Arbeit verurteilt. Pikant daran war nicht, dass George Michael Sex auf einer öffentlichen Toilette haben wollte, sondern vielmehr, dass der Polizist, der die Verhaftung durchführte, das zu ahndende Vergehen überhaupt erst initiierte, indem er sich seinerseits als Cruiser ausgab. Paradoxe Welt: Ohne den Gesetzeshüter hätte es keine Gesetzesübertretung gegeben.\nAnstatt nun die restriktive und heuchlerische Sexualpolitik anzugreifen, die aus einer privaten Handlung ein Vergehen macht, nahmen große Teile der US-amerikanischen schwullesbischen Presse die Verhaftung Michaels und das daraus resultierende Zwangsouting mit Genugtuung zur Kenntnis – als gerechte Strafe dafür, dass sich der Musiker weigerte, sich öffentlich zu seiner Homosexualität zu bekennen. Wer nicht out and proud ist, wer als Streiter in Sachen Sichtbarkeit versagt, der verdient es eben nicht anders.\nNun hat sich George Michael, wie der Filmwissenschaftler Marc Siegel in dem schönen Essay „Community Service: Representing Public Sex“ darlegt, seit dem Beginn seiner Karriere mit Attributen umgeben, die dem eingeweihten Blick keinen Zweifel erlaubten: Dieser Mann ist schwul. Dass dies dem uneingeweihten Blick entgehen könnte, wen sollte es stören? Dennoch verlangten Blätter wie The Advocate das Coming-out zu den Bedingungen der Mediengesellschaft: eine öffentliche Erklärung, ein Interview mit einer Boulevardzeitung oder Vergleichbares. George Michael selbst sagte dazu in einem Interview: „Manche Leute mögen es als unaufrichtig empfunden haben, dass ich für die Boulevardblätter nicht out war. Ich aber kann mir nichts Aufrichtigeres vorstellen. Und wenn man nicht möchte, dass man für schwul gehalten wird, lässt man sich dann etwa einen Bart wachsen, der einen ausschauen lässt, als wäre man bei einem Village-People-Vorsprechen durchgefallen? Wen gab es denn da noch, dem ich hätte sagen sollen, dass ich schwul bin – außer Leuten, denen es egal sein konnte?“\nWer heute noch dem Primat der Sichtbarkeit anhängt wie einst Rosa von Praunheim, übersieht etwas Wesentliches: Die Bedingungen der Sichtbarkeit haben sich geändert. War es früher ein Fortschritt, darauf hinzuweisen, dass das Private eine politische Facette hat, so hat man es heute mit der umgekehrten Situation zu tun: Das Politische teilt sich vornehmlich als Privates mit. Wo sich die Medienlandschaft im Brustvergrößerungs- und Super-Nanny-TV gefällt, hilft der alte, in den siebziger Jahren so wichtige Hinweis, dass private Verhältnisse strukturell begründet seien, nicht weiter. Und weshalb sollte man mitspielen, wenn eine Talkshow zum Thema Lesbischsein schon im Titel fragt: „Warum seht ihr Lesben immer so hässlich aus?“\nDas zweite Problem deutet sich in der Wortwahl an – dort, wo von einem „bekennenden“ Homosexuellen die Rede ist. Das Coming-out hat etwas von einer Beichte und einem Geständnis. Es folgt der Vorstellung, die Sexualität sei der privilegierte Austragungsort dessen, was die Wahrheit eines Individuums ist. Zugleich unterstützt es die Idee einer monolithischen Identität, da diese weder als Konfliktfeld widerstreitender Strömungen noch als Produkt vielfältiger Faktoren begriffen wird. Die Theoretikerin Judith Butler fragt sich: „Ist das ‚Subjekt‘, das ‚out‘ ist, frei von Unterwerfung und hat es sich endgültig aus der Schusslinie gebracht? Oder könnte es sein, dass der Akt der Subjektion, das heißt der Unterwerfung, der das schwule oder lesbische Subjekt erst zum Subjekt macht, in mancher Hinsicht selbst dann unterdrückerisch wirkt oder sogar dann am heimtückischsten unterdrückt, wenn ‚Out-Sein‘ beansprucht wird?“\nMöglicherweise unterstützen das Bekenntnis und die anschließende Schlagzeile in der Bild die Vorstellung einer zweigeschlechtlichen, auf Heterosexualität gründenden Welt viel stärker als ein uneindeutiges, frivoles Verhalten. Möglicherweise bedeutet die Festlegung auf eine Identität nicht Freiheit, sondern Zwang, und möglicherweise erliegt der offen schwule Politiker Wowereit diesem Zwang viel stärker als – um ein Beispiel zu nennen – der lange Zeit recht kokette und uneindeutige Guido Westerwelle. Wäre der nicht bedauerlicherweise ein Politiker recht stumpfer Denkart, sein Umgang mit dem Schwulsein wäre durchaus sympathisch. Einmal, lange vor seinem späten Coming-out, ließ sich Westerwelle im Magazin der SZ interviewen, flankiert von Fotos, die ihn im hellen Anzug in einer venezianischen Gondel zeigten – der eingeweihte Blick versteht das sofort. Wenn die Ästhetik solcher Zeichen, Codes und Chiffren im Zuge allseitiger Sichtbarkeit in Vergessenheit geraten, so ist dies ein Verlust.\nUnd zwar ein gewaltiger. Denn noch etwas geht verloren, sobald Schwule und Lesben sich nach Normalität sehnen: das Verpönte. Der Sex auf der Klappe, das Cruisen im Park, die koprophagen Exzesse früher John-Waters-Filme, Divines maßloser Körper, die Bilder von Kaposisarkomen während der Aidsepidemie, die Maskeraden der Drag Kings und Drag Queens, die abgebundenen Brüste der Kessen Väter, der lesbische Sex Shop aus dem New Yorker Stadtbild, kurz all die fröhlichen und traurigen Transgressionen queerer Existenz.\n„Das Problem ist die Hierarchie des Respektablen“, sagt der New Yorker Literaturwissenschaftler Michael Warner. „Die beeindruckendste Form der Würde ist nicht die, die einen dazu anhält, bei sich aufzuräumen und sauber zu machen, sondern eine, die erkennt, dass wir alle dazu in der Lage sind, abstoßend, zurückgestoßen, abjekt zu sein. Im besten Fall arbeitet Queer Culture mit den Intensitäten der Scham, ohne bloß zu versuchen, in der Hierarchie der Respektabilität aufzusteigen.“\nIn seinem lesenswerten Buch „The Trouble With Normal. Sex, Politics, and the Ethics of Queer Life“ hat Warner beschrieben, wie verhängnisvoll sich der Wunsch nach Normalität und Respektabilität auswirkt. Wenn etwa in New York Cruising-Gebiete der Zero-Tolerance-Politik der Stadtverwaltung zum Opfer fallen, dann kann es durchaus geschehen, dass bürgerlich gewordene Schwule und Lesben Beifall spenden. Vielleicht sollte ihre Sorge weniger ihrer Normalität als ihrer Würde gelten.\n11492 Zeichen ~ ca. 376 Zeilen


Diskutiere Definitionsfragen zur Vollgeschossigkeitsberechnung im KG im Architektur Allgemein Forum im Bereich Architektur; Hallo Forum, ich habe zwei Definitionsfragen zur Vollgeschossigkeitsberechnung im KG. Aus LBO-BW: § 2 Begriffe (6) Vollgeschosse sind...\n#1 AlexanderM, 30.04.2008\n(6) Vollgeschosse sind Geschosse, die mehr als 1,4 m über die im Mittel gemessene Geländeoberfläche hinausragen und,\nvon Oberkante Fußboden bis Oberkante Fußboden der darüberliegenden Decke oder bis Oberkante Dachhaut des\nHohlräume zwischen der obersten Decke und dem Dach, deren lichte Höhe geringer\nist, als sie für Aufenthaltsräume nach § 34 Abs. 1 erforderlich ist, sowie offene\nEmporen bis zu einer Grundfläche von 20 m² bleiben außer Betracht.\n1.\tWird der Abstand zwischen der Geländeoberfläche und dem Fertigfußboden OG oder zwischen Geländeoberfläche und Unterkante Kellerdecke gemessen und dann gemittelt?\n2.\tIst hier die natürliche Geländeoberfläche oder die die nach der Baufertigstellung gemeint?\n#3 ToStue, 01.05.2008\nDie Ermittlung der Geländeoberfläche dürfte auch in der LBO BW geregelt sein.\nAus der mir gerade vorliegenden (alten?) Nds. BauO ergibt sich in § 16 Abs. 1:\n"Die nach §§ 7 bis 12 maßgebliche Höhe der Geländeoberfläche ist die der gewachsenen Geländeoberfläche. Eine Veränderung der Geländeoberfläche durch Abgrabung ist zu berücksichtigen, eine Veränderung durch Aufschüttung dagegen nur, wenn die Geländeoberfläche dadurch an die vorhandenen oder genehmigte Geländeroberfläche des Nachbargrundstücks angeglichen wird."\nFür 2. würde ich also sagen: Ursprüngliche Geländeoberfläche ist Ausgangspunkt. Wenn du tiefer buddelst, sinkt deine Geländeoberfläche. Schüttest du auf, wird das nur in den genannten Fällen berücksichtigt. Heißt m. E., dass durch Aufschüttung du ein zu weit aus der Erde herausragendes oder nicht tief genug eingebuddeltes Kellergeschoss nicht "retten" kannst.\nFür 1. Wo steht da was von Unterkante Kellerdecke? Immer nur Fußbodenoberkante... Verstehe die Frage also nicht ganz...\n#4 Baumal, 01.05.2008\n#5 AlexanderM, 02.05.2008\n1. Wird der Abstand zwischen der Geländeoberfläche und dem Fertigfußboden OG oder zwischen Geländeoberfläche und Unterkante Kellerdecke gemessen und dann gemittelt?\n2. Ist hier die natürliche Geländeoberfläche oder die die nach der Baufertigstellung gemeint?\n#6 AlexanderM, 02.05.2008\nIn LBO steht auch nichts von Fußbodenoberkante\nMir war nicht klar bis zu welchem Punkt gemessen wird...\n#7 Der Bauberater, 05.05.2008\nallen vier Ecken messen: OK-Gelände bis OK-Rohdecke. Das arithmetische Mittel muss <=1,40 sein, dann ist es kein VG\n#8 AlexanderM, 05.05.2008\nDas verwirrt mich jetzt ein wenig bis OK-Rohdecke oder doch bis Fertigfußboden? Es liegen ja 15cm auseinander....\n#9 Der Bauberater, 06.05.2008\nOK-Gelände bis OK-FFB\nDefinitionsfragen zur Vollgeschossigkeitsberechnung im KG - Ähnliche Themen\nDefinitionsfrage B-Plan: Eine Definitionsfrage treibt mich um! Ausgangssituation: Gabäude wird auf Hanggrundstück erstellt (Niveauunterschied ca. 1,40 m). Es soll nun...\nDu betrachtest gerade: Definitionsfragen zur Vollgeschossigkeitsberechnung im KG


Mit dem Fest der Taufe des Herrn endet nach dem liturgischen Kalender die Weihnachtszeit. Jesus Christus steigt in seiner Taufe gleichsam in unsere menschliche Schwachheit und Sünde hinab. Der Täufer Johannes predigt am Jordan die Umkehr. Die Fluten des Jordan, in denen sich die Sünder taufen ließen, sind bildlich gesprochen mit der Schuld der ganzen Menschheit beladen, sie sind ein Symbol für die Abgründe der menschlichen Sünde, die am Ende der Grund für alle menschlichen Ängste ist. Dahinein steigt Christus, um mit uns zusammen emporzusteigen und uns den Himmel zu öffnen. Wir feiern das was an Jesus geschah, damit es auch an uns geschieht: „Der Himmel öffnete sich und er sah den Geist Gottes wie eine Taube auf sich herabkommen.“ Und auch für uns gilt: Wenn wir aus den Fluten unserer Angst und Schuld emporschauen zum Himmel, dann sagt Gott zu uns: „Du bist mein geliebter Sohn, an dir habe ich mein Wohlgefallen.“\nDas Fest der Taufe des Herrn will unseren Blick lösen von der Fixierung auf unsere Schuld, auf unsere Angst, auf das Dunkel unserer menschlichen Abgründe. Es will uns aber auch davor bewahren, all das in uns zu verdrängen und uns in eine heile Welt flüchten zu wollen. Mitten aus dem Dunkel und mitten in unserer Schuld will Gott uns erscheinen. Ja, das Fest der Taufe des Herrn lässt uns mitten in unseren Schattenseiten Gott selbst erkennen. Es öffnet uns den Blick dafür, dass uns wirklich überall Gottes Wort erreicht: „Du bist mein geliebter Sohn!“ Dieses Wort gilt nicht erst dann von uns, wenn wir uns nach jahrelangen moralischen und asketischen Anstrengungen von aller Sünde befreit haben, sondern es gilt mitten in unserer Sünde, mitten in unserer Angst und Dunkelheit. Gott ist auch dort uns nahe!\nDas Fest der Taufe des Herrn erinnert uns an unsere eigene Taufe. Bei unserer Taufe hat Gott uns zugesagt: „Du bist mein geliebter Sohn!“ Und dieses Wort ist uns in die Hand geschrieben. Es ist das Urwort, das über unserem Leben steht. Wir können es selbst durch unsere Schuld nicht mehr auslöschen. Wir sind und bleiben die Geliebten Gottes.\nDanke an alle, die die Advents- und Weihnachtszeit mitgestaltet haben\nEin herzliches Vergelt´s Gott an alle, die zu einer schönen und besinnlichen Advents- und Weihnachtszeit beigetragen haben:\nSei es durch die Gestaltung besonderer Gottesdienste wie die Rorate-Messen und Oasen, der Abend des Lichts, sei es musikalisch in den Gottesdiensten oder in Konzerten, sei es durch den Krippenaufbau, den Advents-und Blumenschmuck und auch den Dienst als Messdiener:in, Ordner:in, Kommunionhelfer:in oder Lektor:in an den Festtagen.\nAn all diejenigen, die mitgeholfen haben, dass auch dieses Mal die Sternenwanderung an Heilig Abend stattfinden konnte. Es war an diesem Tag eine Zeit der Begegnung, des Zusammenkommens auf Abstand, das Gefühl, dass sich die Botschaft von Weihnachten, mitten unter uns ausgebreitet hat und erfahren werden konnte.\nAllen, die eine Station gemacht haben, im Vorfeld Ideen mitentwickelt haben, sich an deren Umsetzung und Organisation beteiligt haben ein großes Dankeschön!!!\nAb Sonntag, den 16. Januar, finden wieder die Familiengottesdienste um 11 Uhr in Herz Jesu statt. Herzliche Einladung hierzu!!\nDer neugewählte Pfarrgemeinderat lädt am Samstag, den 15.01.22 nach der Vorabendmesse um 17 Uhr und am Sonntag, den 16.01.22 nach der Messe um 11 Uhr die Pfarrmitglieder zum gegenseitigen Kennenlernen ein. Die Treffen werden am Samstag vor der Herz Jesu Kirche und am Sonntag vor der St. Cäcilia Kirche im Freien stattfinden.\nDie Mitglieder des Pfarrgemeinderates möchten sich Ihnen persönlich vorstellen und in den Gesprächen Ihre Vorschläge und Ideen zu einem guten, gemeinsamen und fruchtbaren Gemeindeleben hören. Dies ist uns wichtig für eine gute Arbeit im Pfarrgemeinderat.\nWir werden die Treffen unter den aktuellen Vorgaben der Coronaschutzverordnung stattfinden lassen und bitten Sie, den Impfnachweis und den Personalausweis mitzubringen.\nFrauenfrühstück in St. Cäcilia am 11. Januar\nSeniorenkreis Herz Jesu Urdenbach für Januar\n„Gesund werden – gesund bleiben. Ein Kinderrecht weltweit.“ So lautet das Motto der kommenden Sternsingeraktion.\nDie Gesundheitsförderung von Kindern in Afrika steht bei der Sternsingeraktion im Mittelpunkt. Denn Gesundheit ist ein Kinderrecht weltweit! Weltweit hat die Gesundheitsversorgung von Kindern schon viele Fortschritte gemacht: Während 1990 noch 12,7 Millionen Kinder vor ihrem fünften Geburtstag starben, konnte die Kindersterblichkeit bis 2015 halbiert werden. Der Anteil untergewichtiger Kinder ging im gleichen Zeitraum von 25 auf 14 Prozent zurück. In Afrika südlich der Sahara schlafen mittlerweile mehr als zwei Drittel aller Kinder unter einem imprägnierten Moskitonetz. Dadurch gingen die Malaria-Todesfälle stark zurück.\nDoch trotz dieser ermutigenden Entwicklungen ist die Kindergesundheit vor allem in den Ländern des Globalen Südens stark gefährdet. Das liegt an schwachen Gesundheitssystemen und fehlender sozialer Sicherung. Bis heute hat die Hälfte der Weltbevölkerung keinen Zugang zu Gesundheitsversorgung. Vor allem in Afrika sterben täglich Babys und Kleinkinder an Mangelernährung, Durchfall, Lungenentzündung, Malaria und anderen Krankheiten, die man vermeiden oder behandeln könnte. Die Folgen des Klimawandels und der Corona-Pandemie gefährden die Gesundheit von Kindern und Jugendlichen erheblich – und sie bedrohen die Fortschritte der vergangenen Jahrzehnte. Machen Sie mit und spenden Sie!\nAm 9. Januar werden die Sternsinger ausziehen und nach Möglichkeit die Haushalte besuchen, die sich angemeldet haben, und den Segen spenden. Sollten die Sternsinger Sie nicht erreicht haben, rufen Sie bitte im Pastoralbüro unter 0211/ 71 93 93 an, wir können Ihnen auch gerne einen Segensaufkleber zusenden.\nIn der Marienkapelle von St. Cäcilia finden Sie weiterhin Handzettel für Erwachsene und Kinder mit Anregungen zu Gebet und Meditation zur Muttergottes.\n#Geimpft, geboostert, geschützt\nUnter dem Motto „Not sehen und impfen“ startet am 10. Januar die gemeinsame Impfaktion der Katholischen Kirche Düsseldorf, der Stadt Düsseldorf sowie des Caritasverbandes Düsseldorf. Bis einschließlich 28. Januar wird das Impfmobil der Stadt Düsseldorf täglich (außer am Wochenende) von 10 bis 17.30 Uhr alle 15 Seelsorgebereiche Düsseldorfs – von Garath bis Kaiserswerth und von Heerdt bis Grafenberg – besuchen und möglichst viele Menschen unter dem Kirchturm impfen und boostern. Wir gehen damit als Kirche und Caritas zu den Menschen und bieten unbürokratisch Impfangebote für alle Menschen an.\nAm 28. Januar ist das Impfmobil auch in St. Cäcilia Benrath. Von 10 bis 17.30 Uhr kann sich jede:r Interessierte ohne Termin eine Corona-Schutzimpfung verabreichen lassen. In der Kirche gibt es die Möglichkeit für zwei Impfstühle, Sie werden vor Ort betreut.\nBlumenschmuck in der Marienkapelle von St. Cäcilia\nDankenswerter Weise kümmert sich Frau Lipp aus unserer Gemeinde seit vielen Jahren liebevoll um den Blumenschmuck in der Marienkapelle. Damit dieser stille und wertvolle Dienst auch im Vertretungsfall fortgeführt werden kann, sucht sie jemanden zur Unterstützung. Wer hat Freude an Blumenarrangements? Bitte melden Sie sich im Pastoralbüro unter 0211/ 71 93 93.\nStaatlich anerkannte Erzieher/sozialpädagogische Fachkraft in Vollzeit oder Teilzeit m/w/d –\nDa die Krankenhauskapelle bis in die Fastenzeit renoviert wird, fallen die Gottesdienste sonntags um 9.30 Uhr und 11 Uhr bis auf Weiteres aus.\nLiebe Kinder,viele Grüße aus dem Urlaub und viel Freude beim Sternsingen!


45 Jahre Münchner Löwen Club - blu Mediengruppe\nHome LEO Szene 45 Jahre Münchner Löwen Club\n45 Jahre Münchner Löwen Club\nFoto: Andreas Brunnmüller\nDer schwule Fetischverein Münchner Löwen Club (MLC) wird in diesem Jahr 45 Jahre alt. Was 1974 als überschaubare Zusammenkunft „für am Motorsport interessierte Männer“ begann, hat sich mittlerweile zum vermutlich größten schwulen Fetischklub der Welt gemausert. In der klubeigenen Location „UnderGround“ steigen jährlich rund 150 Fetischpartys, außerdem organisiert der MLC die Wahl zum Bavarian Mr. Leather und (heuer zum zweiten Mal) dem Mr Fetish Germany. Der Verein ist mit seinen Auftritten zum CSD oder als Unterstützer sozialpolitischer Szene-Events aktiver Teil der Münchner Community.\nNeben dem Frühjahrs-Fetisch-Event „Starkbier-Fest“ bringt er sich vor allem beim alljährlichen Oktoberfesttreffen sogar einer internationalen Crowd ins Gespräch. Kein Wunder, geht der Bräurosl-Sonntag doch auf eine Initiative des MLC von 1977 zurück. Das diesjährige Fetischtreffen zur Wiesnzeit findet vom 19. bis 22.9. statt und beinhaltet Partys, Flohmarkt, Brunch sowie (natürlich) den GaySunday auf dem Balkon der Bräurosl. Die Kartenpakete sind vergriffen, wer sich über die Details informieren möchte, findet alle Termine online.\n„Mit seinen 45 ist der MLC aber mitnichten in die Jahre gekommen“, so Vorstandsmitglied Werner Hall. „Der Zulauf gerade von jüngeren Mitgliedern ist ungebrochen, sodass wir der Zukunft mit Schwung, Elan und Ideenreichtum als rüstiger Mittvierziger entgegensehen.“ Wir gratulieren herzlich!\nMLC Szene München stark-bier-fest Jubiläum Oktoberfest Fetisch


Mann aus Fölsen hat eine eigene Streuobstwiese mit rund 60 Bäumen\nStreuobst ist heute nichts mehr wert. Wer Kirsch-, Apfel- oder\nAprikosenbäume anpflanzt, macht das aus Überzeugung. Aus Freude.\nVielleicht, um die Familie mit Früchten zu versorgen. „Den großen Markt\nkann man damit schon lange nicht mehr überzeugen", sagt Hans-Josef\nKiens. Der gebürtige Willebadessener hat auf seinem Grundstück in Fölsen\nschon in den 70er Jahren eine Streuobstwiese angelegt. Die nutzt er bis\nheute, obwohl er weiß: „Rentabel ist das nicht."\nDorfgemeinschaft restauriert ehemalige Stellmacherei und Schmiede in Schweckhausen\nEigentlich waren sie schon zum Abriss verurteilt. Zumindest der Antrag\nbeim Kreis Höxter war gestellt: Die beiden maroden Fachwerkhäuser vorm\nWasserschloss sollten entfernt werden. Früher dienten sie als Schmiede\nund Stellmacherei. Aber schon seit mehr als drei Jahrzenten liegen die\nHäuser bracht. „Mehr als zwei Bruchbuden waren da nicht mehr zu\nerkennen", erinnert sicht Ortsbürgermeister Heinz-Jürgen Schmitt.\nWillebadesser Wildgehege wird zur Kinderstube\nEs nieselt beständig am Montagmorgen. Raus ins Gehege? Keine Lust. Gemeinsam mit dem Rest der Schweinebande zieht sich Kippy in den Unterstand zurück. Geschützt stecken die Wildschweine ihre Rüssel lieber ins warme Stroh und denken nicht im Traum daran, das gemütliche Nest zu verlassen.\nFlorian Diekmann ist neuer Jungschützenkönig\nSpannender Wettkampf: Am Samstag kamen die Jungschützen der Willebadesser St.-Johannes-Bruderschaft am Schießstand zusammen, um ihren diesjährigen Schützenkönig zu ermitteln. Um genau 17.15 Uhr fiel dann mit dem 154...\n36-jähriger Quadfahrer und 12-jähriger Sohn schwer verletzt\nSchwer verletzt wurden bei einem Unfall am Samstagabend der 36-jährige Fahrer eines Quad und sein zwölfjähriger Sohn. In einer Sackgasse geriet das Fahrzeug plötzlich gegen eine Betonmauer und überschlug sich...\nRadfahrer bei Zusammenstoß mit Auto in Willebadessen verletzt\nBereits am Donnerstag kam es zu einem Unfall zwischen einem Auto und einem Fahrrad: Eine 37-jährige Autofahrerin wollte an einer Einmündung auf die Lange Straße einbiegen und stieß mit dem Radfahrer zusammen.\nIm Herbst wird es im Peckelsheimer Familienzentrum Äpfel geben\n"Im Frühling freuen sich alle auf das Erwachen neuen Lebens", begrüßt Elisabeth Müller, Leiterin des Familienzentrums am Park, die Besucher am Tag des Baumes zum Tag der offenen Tür in der Einrichtung. Die Türen des Familienzentrums standen an diesem Sonntag für alle offen\nEhrenamtler Paul Arens im Gespräch über die Peckelsheimer Kleiderkammer\nPaul Arens, Vorsitzender des Präsidiums der Arbeiterwohlfahrt im Kreis\nHöxter, ist vielfältig engagiert. Er ist ein Urgestein der AWO, die im Kreis Höxter mit 230 hauptamtlichen Mitarbeitern wertvolle Arbeit leistet. Seit 47 Jahren verbrachte er seine Zeit, die ihm neben dem Beruf blieb, zu großen Teilen mit der Arbeit im Peckelsheimer Ortsverband. Jetzt ist er im Rentnerdasein angekommen und wird seine freie Zeit auch weiterhin sehr gut zu nutzen wissen.\nWillebadessener Musikverein feiert 50-jähriges Bestehen in der Stadthalle\nEs war einer der Höhepunkte der Veranstaltungen im Jubiläumsjahr: Das Konzert des Willebadessener Musikvereins in der örtlichen Stadthalle. Das Publikum wollte sich das unterhaltsame Programm, das die Blasmusiker versprochen hatten, nicht entgehen lassen.\nAusgrabungen am alten Eisenbahntunnel in Willebadessen gehen weiter\nDie Forschungen an der "Alten Eisenbahn", einer nie vollendeten Tunnelbaustelle des 19. Jahrhunderts, gehen in die nächste Runde. Aktuell graben Archäologen des Landschaftsverbandes Westfalen-Lippe (LWL) in einem Kooperationsprojekt mit der Universität Kiel wieder im Eggegebirge.


Struktur Foto & Bild | landschaft, meer & strand, strandmakros Bilder auf fotocommunity Struktur Foto & Bild von Werner Burri ᐅ Das Foto jetzt kostenlos bei fotocommunity.de anschauen & bewerten. Entdecke hier weitere Bilder.\nStrand auf Vesteralen (NO)\nHelohim 19. August 2007, 13:45\nEin geniales Stilleben.\nIst fast wie ein Meditationsbild.\nWeitere Fotos von Werner Burri


Einsetzen der Stichstege - News - UYC Mondsee\n27.03.2017 - Einsetzen der Stichstege\nArbeiten zum Saisonbeginn\nDie Arbeiten zu Saisonbeginn am Samstag, 25. 3. 2017, zu denen unser neuer Oberbootsmann Hermann Brandstätter aufgerufen hatte, fanden unter lebhafter Beteiligung von ca. 35 Mitgliedern statt. Viele Stichstege bekamen vor dem Einsetzen neue Schwimmkörper, da die alten schadhaft geworden waren und Wasser machten. Es stellte sich aber heraus, dass die neuen Teile nur sehr schlecht zu den alten Bohrlöchern der Stege passten, was in vielen Fällen ein Nachbohren nötig machte, das wiederum zu beträchtlichen Verzögerungen führte.\nNeben der Stegmontage wurde der Club gesäubert, hauptsächlich von angeschwemmtem Gut. Eine Überdachung der Optimisten-Lagerplätze wurde hergestellt, das Winterzelt der Eisenau wurde abgebaut, diese selbst und die Zille zu Wasser gebracht. Das Clubhaus wurde von eingelagerten Jugendbooten befreit sowie von Segelmaterial, das wegen der neuerlichen Wasserschäden aus dem Segelllager entfernt werden musste.\nDie Clubflagge wurde nach Beendigung aller Arbeiten um 15 Uhr mit einem dreifachen Hurra gehisst.\nInzwischen war die Sonne herausgekommen, der kalte Ostwind, der auf den Fotos vom Morgenappell noch in den Gesichtern geschrieben stand, hatte sich gelegt, und eine gemütliche Leberkäsjause auf der Terrasse beendete den arbeitsreichen Tag.


Die Herzogin von Sussex besuchte am Donnerstagsmorgen die Veranstaltung einer Wohltätigkeitsorganisation im Westen von London. Sie half den anderen Frauen, ihre Kleidung auszuwählen. Die Kleidung von Meghan Markle selbst betonte ihren ziemlich großen Babybauch.\nMeghan Markle, 37, hatte ein schwarzes Kleid an. Was ihre Frisur angeht, entschied sich die Herzogin wiederum für einen einfachen Low Bun.\nDie königliche Familie teilte erst am Donnerstag mit, dass die Herzogin die Betreuung übernehmen wird. Meghan Markle traf sich mit den Frauen, die nach Arbeit suchten und teilte ihre Erfahrung.\nDie Wohltätigkeitsorganisation „Smart Work“ hilft den Frauen, Arbeit zu finden, die keine Ausbildung haben. Markle hilft den Frauen, indem sie sich überlegt, was sie für ihr nächstes Vorstellungsgespräch anziehen sollten.\nDer Mantel, den die Herzogin anhatte, kostete, wie berichtet wird, 2.600 Pfund, er wurde von Oscar de la Renta entworfen. Ihr Kleid von Hatch, das 179 Pfund kostete, war auch überraschend.\nDer Babybauch ist vielleicht noch nicht so groß, aber er ist leicht zu bemerken, weil die Herzogin schlank ist. Was Schuhe angeht, trug Meghan Markle schwarze Schuhe von Giovanni Rossi, die 500 Pfund kosteten.\nMeghan Markle hatte die Organisation auch früher besucht. Nun gibt es aber einen kleinen Unterschied: Die Organisation steht offiziell unter der Schirmherrschaft von Meghan Markle.\n„Ich bin so glücklich, hier zu sein. Ihr wisst, dass ich heimlich schon ein Jahr lang die Organisation besuchte. Es ist gut, das offen tun zu dürfen und darüber sprechen zu können, was wir machen wollen.“.\nDie Herzogin half einigen Frauen auf der Veranstaltung, sich neue Looks zu finden. Patsy Wardally, 56, bekam von der Herzogin zum Beispiel einen wunderschönen braunen Mantel.\n„Es geht nicht darum, die Kleidung zu spenden und zu sehen, wer das bekommt. Es geht darum, ein Teil der Erfolgsgeschichte anderer Frauen zu sein. Das ist nicht einfach übergeben, das ist: „Okay, das ist eine Jacke, die ich trug und die mir bei einem Vorstellungsgespräch geholfen hatte, ich will, dass diese Kleidung einer anderen Frau hilft.“, so Meghan Markles.\nDie Queen ehrte Meghan Markle auch mit anderen Schirmherrschaften. Die Herzogin ist die Schirmherrin von dem Nationaltheater, von dem Verband der Universitäten von Commonwealth und von einer Tierschutzorganisation.


Glücklich aber nicht unverdient Drei Wochen nach der unglücklichen Heimniederlage gegen Stanford, bei der man nach einer klaren Führung wegen eigener Fehler schließlich in der Verlängerung verloren hatte, blieb Oregon im Pac-12-Duell mit dem Conference-Favoriten Washington ein weiterer emotionaler Tiefschlag erspart. Der 30:27-Erfolg nach Verlängerung war zwar ein bisschen...alles lesenOregons Fehler bauen Stanford aufNur die Broncos hatten wirklich LustUCLA feiert wichtigen Sieg gegen Oregon\n53.6 % setzen auf die Michigan Wolverines\n50.5 % favorisieren die Florida Atlantic Owls\n55.7 % tippen auf Sieg der Washington State Cougars\nWer gewinnt die Pac-12? Die Pac-12 Conference ist stets für eine Überraschung gut und kann auch mit Teams aufwarten, die 2018 die Möglichkeit wahrnehmen könnten, einen Playoff Platz zu erreichen. Washington wäre so ein Kandidat. Die Huskies müssen 2018 vor allem mit der Bürde leben, als klarer Pac-12 Favorit in das diesjährige Rennen zu gehen. 16 Starter werden im Herbst...alles lesenDer Supplemental Draft 2018 steht anEin Veteran als Backup Running BackTatsächlich ein Tight End\nBuffalo gewinnt auch gegen Akron Buffalo Quarterback Tyree Jackson überzeugte mit einem Pass- und einem erlaufenen Touchdown. Buffalo erspielte sich einen ungefährdeten Sieg gegen die Akron Zips und gewann das Mid American Conference Duell klar 24-6. Buffalo (6-1, 3-0 in der MAC) ist in der MAC derzeit ein ganz heißer Titelaspirant und die erspielte...alles lesenRaimann gleich mit CatchGreifen Bobcats nach der MAC Krone?Duke gewinnt Quick Lane Bowl


Kurzgeschichte Türkei - Das Urlaubsland? 09.03.-30.03.2017 - Teil 1 von Richard von Lenzano (Reiseberichte) bei e-Stories.de\nTürkei Side Reise Reisebericht\nTürkei - Das Urlaubsland? 09.03.-30.03.2017 - Teil 1\n(von Anne und Richard von Lenzano)\nMontag, der 19.Dezember 2016.\nAnne und ich hatten einen Termin beim Chefarzt einer Spezialklinik. Die Untersuchung ergab, dass Annes linke Hüfte total defekt war und sie umgehend operiert werden musste. Auf die Frage an den Arzt, wie Ernst der Zustand der Hüfte sei, sagte er nur Schrott – und zeigte uns die Bilder vom CT.\nDie Hüfte wurde am 23. Dezember in der Klinik operiert, danach erfolgte eine 3-wöchige Reha in derselben Klinik.\nWährend dieser Zeit versuchte ich, einen Urlaub für uns zu buchen, damit Anne wieder schnell auf die Beine kommen sollte. Ursprünglich dachte ich an Teneriffa, weil es dort schön warm ist, bekam aber aufgrund von Termingründen kein adäquates Angebot.\nDa wir in der Vergangenheit bereits oft in der Türkei Urlaub gemacht hatten, gingen meine Intentionen in diese Richtung. Ich konnte im Internet eine 3-wöchige Urlaubsreise in die türkische Region Side buchen. In Erwartung eines milden Klimas konnten wir den Abflug aus Hamburg-Fuhlsbüttel kaum erwarten.\nAls unsere Bekannten und Freunde von unserer Absicht erfuhren schlug uns erhebliche Skepsis entgegen nach dem Motto: „Was, Ihr wollt zu Erdogan?“\nDa wir bereits Türkeierfahrungen von 8 Reisen hatten, fiel unsere Antwort recht lapidar, aber eindeutig aus: „Nein, wir fliegen nicht zu Erdogan sondern zu den Türken – denn das ist ein wesentlicher Unterschied.“\nUm 07:00 Uhr fuhr uns unsere Schwiegertochter zum Flugplatz wo wir zunächst eincheckten. Bevor dies allerdings geschehen konnte, mussten wir noch lange in der Schlange stehe, bevor unser Gepäck ausgegeben und wir dadurch doch erleichtert waren.\nAb jetzt befanden wir uns im Urlaub und ließen alles - in aller Ruhe - auf uns zukommen. Eine kleine Ernüchterung trat ein, da wir nicht direkt vom Terminal abfliegen konnten, sondern mit einem Bus zum Flugfeld gefahren wurden. Für Anne war dies besonders schwer, da sie zum Gehen noch beide Gehhilfen benötigte.\nAlso, raus aus dem Vorfeldbus, eine kurze Strecke gehen, dann erklommen wir über eine große Gangway das Flugzeug, eine Boeing 737, einer türkischen Airline. Da noch nicht alle Passagiere an Bord waren mussten wir noch eine halbe Stunde auf die letzten 25 Personen warten.\nDanach aber hieß es für uns: Lift off for Antalya\nDer Pilot rollte in Schleichfahrt zum Beginn der Runway, reihte den Jet ein und konnte kurze Zeit später den Abflug einleiten.\nAls die Triebwerke hochgefahren wurden ging ein Dröhnen durch das Flugzeug und es war zu merken, dass das Flugzeug losfahren wollte. Die Piloten gaben die Bremsen freu und mit einem Ruck fing unser Vogel an zu rollen, erst langsam, dann immer schneller und irgendwann hatten wir abgehoben und – flogen.\nErst wurde der Flugplatz unter uns kleiner, dann nahmen die Häuser Miniformat ein bevor wir die Sicht nach unten verloren. Wir mussten alle angeschnallt bleiben, da wir durch ein dichtes Wolkenfeld flogen. Als wir unsere Flughöhe von 9000 Metern erreicht hatten, konnten wir die Gurte lösen.\nDa unsere Flugzeit nach Antalya hin wegen der Zeitverschiebung laut Planung ca. 5 Stunden betragen sollte, traten die Flugbegleiter/innen in Aktion. Wer wollte konnte – gegen Aufpreis – bereitgehaltenes Essen bzw. Getränke bekommen.\nWir machten die Augen zu und versuchten ab und zu, den Druck vom Trommelfell zu lindern, indem wir kräftig gähnten. Da die Zeitdifferenz zwischen Abfahrt-und Zielflughafen 2 Stunden betrug, hatten wir eine relativ kurze Flugzeit.\nEs ertönte das Signal: rauchen einstellen und anschnallen, was vom Bordpersonal ganz penibel überprüft wurde. Der Sinkflug begann und nach kurzer Zeit fing es an zu rumpeln, als ob man sich auf einer Schotterstrecke befinden würde. Es waren schwere Regen- und Gewitterwolken zu durchqueren, die den Flug nicht unbedingt angehender gemacht haben. Blitze zuckten durch die Wolken und beleuchteten diese kurzfristig richtig gespenstisch.\nDer Pilot warnte vor den Turbulenzen und setzte seinen Sinkflug zum Flughafen Antalya ein. Im Normalfalle wird dieser Flugplatz von der Seeseite (Mittelmeer) angeflogen. Erst kurz vor der Landung ist dann das Festland zu erkennen.\nPlötzlich, keiner hatte damit gerechnet, heulten die Turbinen auf und beschleunigten enorm. Das Heck des Flugzeuges sank etwas nach hinten und die Nase wurde hochgezogen. Wie merkten, dass das nicht normal war, als sich auch schon der Pilot meldete.\nEr meinte, dass er den Flugplatz etwas zu hoch angeflogen hätte und wir deshalb eine Ehrenrunde drehen müssten. Dem war auch so und, der neue Anflug begann und – endete mit einer butterweichen Landung – Kompliment an die beiden Piloten.\nAuch hier landeten bzw. parkten wir dann auf dem Flugfeld und wurden mit Transferbussen zum Hauptterminal Antalya Havalimani gefahren. Dort ging es in langen Schlangen zu den Beamten, die die Einreise kontrollieren. Da Anne und ich lediglich Personalausweise haben, bekamen wir eine kleine Bestätigung, welche bei der Ausreise wieder abgegeben werden muss.\nDann folgten die üblichen Prozeduren, welche auf allen Flughäfen der Welt gelten (sollten). Laptop aus der Tasche auf das Band, Gürtel und Geldbörse folgten ebenso wie die Kamera. Wir selbst wurden durch den Körperscanner geschleust und konnten danach alles wieder zusammenpacken.\nEs war schon bewundernswert, die ganzen langen Schlangen hatten sich schnell aufgelöst auf die eben genannten Überprüfungen, wurden schnell und kurzfristig abgebaut – eine hervorragende personelle Leistung. Es gab keinerlei negative Feststellungen unsererseits, alles lief reibungslos und „zuvorkommend“ ab.\nZum Flughafen Antalya Havalimani sei noch nachgetragen, dass er ein wirklich architektonisches Schmuckstück ist, welches in Kooperation mit der Fraport AG (Frankfurt Airport). Kurz gesagt, modern, interessant, sehr funktionell, großzügig und technisch auf dem neuesten Stand.\nNach all den Formalitäten gingen wir zu den Gepäckbändern, suchten das richtige aus und warteten auf unsere beiden Koffer. Wir hatten beide Koffer zuvor zu Haus an den Griffen mit roten Bändchen versehen (aus Erfahrung klug geworden). Wie ein Wunder, beide Koffer kamen direkt hintereinander.\nDann hieß es, Gepäck aufnehmen – Koffer und Handgepäck und suchen. Nämlich den Schalter unserer Reisefirma Neckermann. Aus vorherigen Reisen wussten wir, in welche Richtung wir gehen mussten. Direkt vor dem Flughafen waren ca. 40 kleine Buden der verschiedensten Reiseanbieter.\nBei Neckermann angekommen wurden wir in perfektem Deutsch höflich und nett angesprochen. Dort war bereits unser Namen vorhanden und man zeigte uns den Bus, der uns zu unserem Hotel im Bereich Side bringen sollte. Gleichzeitig wurde uns eine Broschüre (Werbung) in die Hand gedrückt, wo man darauf hinwies, dass es am nächsten Morgen im Hotel einen kleinen Empfang geben würde. Da aber wollten wir nicht hin, das kannten wir schon alles, es gab somit nichts Neues.\nAls alle neuen Gäste im Bus waren, ging die Fahrt in Richtung Alanya los. Die Hauptstraße dorthin ist inzwischen modern und sehr gut 4-spurig (autobahnähnlich) ausgebaut. Normale Richtgeschwindigkeiten sind 90 km/h.\nJetzt muss ich etwas einfügen was Uns sehr beeindruckt hat. Das Verkehrslenk- und verkehrsleitsystem der Türkei ist sehr gut und teilweise unserem sogar überlegen. An vielen Lichtsignalanlagen (Ampeln) sind nur 2 Lichtzeichen vorhanden – rot und grün. Wenn die Rotphase geschaltet fängt diese, kurz vor dem Wechsel auf grün an zu blinken. Danach erst springt sie um und - mit der Grünphase geschieht selbiges. Unsere Beobachtungen haben ergeben, dass es ein einfaches aber sehr effektives System ist.\nDie andere Möglichkeit ist aber raffiniert und scheint mir technisch recht ausgereift: Zu den beiden Phasen rot und grün ist eine weitere Lampe geschaltet. Diese ist über eine Computeruhr geschaltet.\nEin Beispiel: Die Ampel sprang gerade auf Rot und die „dritte Lampe“ zeigt 60 (Sekunden). Die Zeit läuft nun ab und alle Fahrer wissen, wann es weitergeht und können ihr Fahrverhalten entsprechen einrichten. Entsprechend ist es bei der Grünphase, man kann immer sehen, wie lange noch grün in Betrieb ist.\nIch finde diese Art der Regulierung Klasse, denn man kann seine Fahrgeschwindigkeit entsprechend einrichten und fährt somit sehr viel umweltbewusster.\nEs wurden noch keine Leserkommentare verfasst. Richard von Lenzano freut sich sicher über Deine Meinung!\nErsatzteile von Richard von Lenzano (Besinnliches)


SCC BERLIN | Sport-Club Charlottenburg e.V. - Der SCC BERLIN zeigt sich im Netz im neuen Gewand\nDer SCC BERLIN zeigt sich im Netz im neuen Gewand\nDer SCC BERLIN hat seit Herbst 2019 am Redesign seiner Hauptvereins-Webseite unter www.scc-berlin.de gearbeitet. Das Ergebnis ist eine runderneuerte Internetpräsenz, die modern und übersichtlich zugleich Interessenten wie auch Vereinsmitgliedern das vielseitige Angebot des Sportvereins näherbringen soll.\nParallel dazu wurde ebenso der Mitgliedsantrag Online runderneuert. Über www.scc-berlin-mitgliedsantrag.de können sich interessierte Sportler nun nochmals einfacher für die Mitgliedschaft im SCC BERLIN anmelden.\nWir wünschen Ihnen und Euch nun viel Freude beim Stöbern in unserer neuen Vereins-Webseite. Diese wird im Jahresverlauf sowie in 2021 nach und nach auf die Abteilungs-Webseiten des Vereins ausgeweitet. Rücksprachen dazu erfolgen im Voraus mit den Abteilungsvorständen.


Schneller, weiter und sicherer gegen den Zugriff von Hackern | NZZ\nSchneller, weiter und sicherer gegen den Zugriff von Hackern\nWer zu Hause mit dem PC oder Notebook ohne lästige Verbindungskabel ins Internet gehen will, dem stehen dafür schon länger WLAN-Router zur Verfügung. Sie vernetzen über Funk alle Computer im Haushalt und verbinden sie mit dem Internet. Doch viele ältere\nWer zu Hause mit dem PC oder Notebook ohne lästige Verbindungskabel ins Internet gehen will, dem stehen dafür schon länger WLAN-Router zur Verfügung. Sie vernetzen über Funk alle Computer im Haushalt und verbinden sie mit dem Internet. Doch viele ältere Router nutzen die Möglichkeiten des modernen Webs nicht voll aus. Neueste Modelle funken die Daten schneller, überwinden Zimmergrenzen besser, besitzen Anschlüsse für Telefon, Drucker oder externe Festplatte und sind sicherer gegenüber Hackerangriffen.\nAm deutlichsten wird der Generationswechsel bei der Datenübertragung. Bisher war der WLAN-Standard 802.11g Stand der Technik. Der Nachfolger 802.11n wird zwar erst 2009 offiziell von den Normierungsgremien verabschiedet, doch schon seit Monaten liefern alle Router-Hersteller ihre neuesten Geräte als Vor-Version (802.11n Draft 2.0) aus. Sie ist dem endgültigen Standard schon sehr nahe und lässt sich voraussichtlich später per Update auf die endgültige Version aktualisieren.\nDer N-Standard zeichnet sich vor allem durch zwei Neuerungen aus: Zum einen sendet er die Daten durch eine Verdopplung der Breite des Funkkanals rund fünfmal schneller als 802.11g. Theoretisch sind es bis zu 300 MBit/s, in der Praxis unter günstigen Bedingungen immerhin noch rund 100 MBit/s. Zum anderen verfügen die neuen Router über mehrere Funkantennen. Sie senden das Signal in verschiedenen Winkeln gleich mehrfach und sichern so die Datengeschwindigkeit um Wände herum und über Etagen. Sie ist deshalb um ein Vielfaches höher als bei 802.11g. Eine ruckelfreie Übertragung hochauflösender Videos (HD) über mehrere Zimmer hinweg ist damit kein Problem mehr.\nDas funktioniert allerdings nur, wenn auch die Empfangseinheit am PC oder Notebook, also eine WLAN-Karte oder ein WLAN-USB-Stick, 802.11n beherrscht. Solange der N-Standard noch nicht offiziell verabschiedet ist, sollten Router und Empfangseinheit vom gleichen Hersteller gewählt werden, damit es nicht zu Kompatibilitätsproblemen kommt. Wer jedoch zunächst nur einen zukunftssicheren N-Router kaufen, aber noch nicht die Vorteile des N-Standards nutzen will, kann die Empfangsseite erst später auf 802.11n aufrüsten, denn die neuen Router kommunizieren auch mit dem älteren Standard. Allerdings nur auf dessen Geschwindigkeitsniveau. Noch ist die Auswahl an 802.11n-fähigen Routern mit integriertem ADSL-Mode übersichtlich. Eine solche Kombination gibt Sinn, wenn neben dem Router auch das eigene Modem veraltet ist und noch nicht den ADSL-Standard ADSL2+ versteht, der benötigt wird, um ADSL-Geschwindigkeiten von 16 MBit und mehr nutzen zu können.\nErste Tests zeigen jedoch, dass 802.11n möglicherweise anfälliger auf Störungen durch andere WLAN-Netze aus der Nachbarschaft reagiert. Der Grund ist, dass WLAN-Netze gewöhnlich im 2,4-GHz–Band funken. In dem dort für WLAN freigegebenen Bereich finden maximal drei WLAN-Netze ohne Überlappung Platz und können ungehindert senden. Daneben funken in diesem Frequenzband aber auch Babyphones, Bluetooth und andere Funkanwendungen. Wird die Funkübertragung merklich gestört und langsamer, kann ein Router helfen, der auch im 5-GHz-Band sendet. Im 5-GHz-Band finden zwischen 9 und 19 WLAN-Netze Platz, ohne sich zu stören. Diese Funktion, Dual-Band genannt, beherrschen bisher nur wenige Geräte, und auch die Empfangseinheit muss 5-GHz-fähig sein.\nObwohl das Telefonieren über Internet, Voice over IP (Voip) genannt, zunehmend an Verbreitung gewinnt, bieten im Gegensatz zu den Modellen mit 802.11g nur wenige der neuen Router die Möglichkeit, analoge bzw. ISDN-Telefone direkt an den Router zu stöpseln und so auch mit seinen alten Telefonen sofort Voip zu nutzen.\nDass es auch anders geht, zeigt die neueste Fritz!Box von AVM: Sie hat eine Basisstation für schnurlose Telefone integriert, die nach dem verbreiteten Dect-Standard kompatibel ist. So braucht es nur noch ein Dect-Schnurlostelefon mit einer Ladestation. Über die integrierte Telefonanlage kann der Nutzer zudem wahlweise über Voip oder das Festnetz Anrufe annehmen oder ausführen. An Router ohne Voip-Anschluss lassen sich Telefone nur über einen rund 100 Franken teuren Netzwerk-Voip-Adapter anschliessen, der an einen der meist vier Netzwerkanschlüsse am Router gestöpselt wird.\nImmer mehr Router beherbergen auch eine USB–Buchse, vorzugsweise eine schnelle USB-2.0-Schnittstelle. An sie lässt sich beispielsweise ein Drucker anschliessen, auf dem dann jeder PC im Router-Netzwerk ausdrucken kann. Alternativ lässt sich auch eine externe Festplatte an den USB-Port schliessen, auf die alle PC im Netzwerk wie auf ein normales Windows- bzw. Apple-Laufwerk zugreifen und dort Daten speichern, lesen oder gegebenenfalls sogar Musik und Videos von dort abspielen können. Manche Hersteller erlauben unverständlicherweise entweder nur Drucker oder Festplatte, AVM bietet alle Optionen. An Router ohne USB-Anschluss lassen sich Drucker und Festplatte über einen externen Netzwerk-USB-Adapter anschliessen. Sie sind ab 100 Franken erhältlich.\nNeue Router verwenden zudem nicht mehr den älteren und von Hackern binnen weniger Minuten knackbaren Verschlüsselungsstandard WEP, sondern den deutlich besseren WPA-Algorithmus. Doch Achtung: Viele Hersteller lassen die Verschlüsselung im Auslieferzustand deaktiviert. Der Nutzer muss sie erst manuell im Konfigurationsmenü des Routers aktivieren, sonst bleibt der PC angreifbar.\nÜbertragung hochauflösender Videos über mehrere Zimmer hinweg ist kein Problem mehr.


810 Arbeitsrechtsregelungsgesetz (ARRG) - Kirchenrecht Online-Nachschlagewerk\n810 Arbeitsrechtsregelungsgesetz (ARRG)\nüber das Verfahren zur Regelung der Arbeitsverhältnisse\ngeändert durch Kirchengesetze vom 14. Januar 2011 (KABl. S. 162), 21. Januar 2014 (KABl. S. 72)\nund 11. Januar 2018 (KABl. S. 56)\nDer Dienst in der Kirche ist durch den Auftrag der Verkündigung des Evangeliums in Wort und Tat bestimmt. Der Gehorsam gegenüber diesem Auftrag erfordert eine vertrauensvolle, partnerschaftliche Zusammenarbeit von kirchlichen Leitungsorganen sowie von kirchlichen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern und findet auch in der Gestaltung des kirchlichen Arbeitsrechts seinen Ausdruck.\nBildung und Aufgaben der Rheinisch-Westfälisch-Lippischen\n( 1 ) Die von der Arbeitsrechtlichen Kommission nach § 2 Absatz 2 und die von der Rheinisch-Westfälisch-Lippischen Arbeitsrechtlichen Schiedskommission nach § 19 beschlossenen Arbeitsrechtsregelungen sind verbindlich und wirken normativ. Die Arbeitsrechtsregelungen treten mit dem darin bestimmten Datum in Kraft.\n( 3 ) Absätze 1 und 2 gelten entsprechend für die privatrechtlich organisierten Mitglieder des Diakonisches Werk Rheinland-Westfalen-Lippe e. V. nach Maßgabe des § 16 des Kirchengesetzes über die Grundsätze zur Regelung der Arbeitsverhältnisse der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen in der Evangelischen Kirche in Deutschland und ihrer Diakonie (Arbeitsrechtsregelungsgrundsätzegesetz – ARGG-EKD). Der Diakonisches Werk Rheinland-Westfalen-Lippe e. V. sieht dies in seiner Satzung vor.\n( 4 ) Die Arbeitsrechtliche Kommission kann beschließen, dass ein privatrechtlich organisiertes Mitglied des Diakonisches Werk Rheinland-Westfalen-Lippe e.V. die von der Arbeitsrechtlichen Kommission der Diakonie Deutschland nach den Vorgaben des Arbeitsrechtsregelungsgrundsätzegesetzes (ARGG-EKD) beschlossenen Arbeitsrechtsregelungen (Arbeitsvertragsrichtlinien – AVR) anwendet. Kommt ein Beschluss nach Satz 1 nach zweimaliger Abstimmung in der Arbeitsrechtlichen Kommission nicht zu Stande, kann die Arbeitsrechtliche Schiedskommission im Verfahren nach § 15 Absatz 5 angerufen werden. Die Arbeitsrechtliche Schiedskommission entscheidet endgültig.\nKirchlicher Dienst im Sinne dieses Kirchengesetzes ist die berufliche Beschäftigung sowie die Beschäftigung zur Ausbildung bei einer öffentlich-rechtlichen kirchlichen Körperschaft im Bereich der Evangelischen Kirche im Rheinland, der Evangelischen Kirche von Westfalen und der Lippischen Landeskirche, beim Diakonischen Werk Rheinland-Westfalen-Lippe e. V. sowie bei einem anderen Rechtsträger, der dem Diakonisches Werk Rheinland-Westfalen-Lippe e. V. angeschlossen ist.\n( 1 ) Der Arbeitsrechtlichen Kommission gehören achtzehn Mitglieder an. Neun Mitglieder werden als Vertreterinnen und Vertreter der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im kirchlichen Dienst entsandt. Neun Mitglieder werden als Vertreterinnen und Vertreter der kirchlichen Arbeitgeber entsandt.\n( 2 ) Für jedes Mitglied wird eine bestimmte Stellvertreterin oder ein bestimmter Stellvertreter bestellt. Im Vertretungsfall nimmt das stellvertretende Mitglied alle Rechte und Pflichten eines ordentlichen Mitgliedes wahr. Die entsendenden Stellen (§§ 6 und 7) können für die von ihnen entsandten stellvertretenden Mitglieder allgemein oder für die einzelne Sitzung eine von Satz 1 abweichende Regelung treffen. Eine abweichende Regelung kann für einzelne Sitzungen auch zwischen den entsendenden Stellen der Vertreterinnen und Vertreter der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter (§ 6) und zwischen den entsendenden Stellen der kirchlichen Arbeitgeber (§ 7) getroffen werden. Werden allgemein abweichende Regelungen getroffen, sind diese der oder dem Vorsitzenden der Arbeitsrechtlichen Kommission mitzuteilen.\n( 3 ) Mehr als die Hälfte der Vertreterinnen und Vertreter nach § 6 und mehr als die Hälfte der Vertreterinnen und Vertreter nach § 7 müssen im kirchlichen Dienst tätig sein. Kommt zwischen den entsendenden Stellen keine Einigung zu Stande, muss jeweils mehr als die Hälfte der Vertreterinnen und Vertreter einer entsendenden Stelle im kirchlichen Dienst tätig sein.\n( 1 ) Die Vertreterinnen und Vertreter der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im kirchlichen Dienst werden durch die Mitarbeitervereinigungen und Gewerkschaften entsandt, in denen mindestens dreitausend Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus dem Bereich der Evangelischen Kirche im Rheinland, der Evangelischen Kirche von Westfalen und der Lippischen Landeskirche sowie des Diakonisches Werk Rheinland-Westfalen-Lippe e. V. zusammengeschlossen sind. Die Anzahl der Vertreterinnen und Vertreter, die von den einzelnen Mitarbeitervereinigungen und Gewerkschaften entsandt werden, richtet sich nach dem zahlenmäßigen Verhältnis der in diesen Vereinigungen zusammengeschlossenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Stichtag für die Feststellung der Zahlen nach Satz 1 und 2 ist der Tag, der drei Monate vor Beginn der jeweiligen Amtszeit der Arbeitsrechtlichen Kommission liegt.\n( 2 ) Die Mitarbeitervereinigungen und Gewerkschaften einigen sich auf die Zahl der von jeder einzelnen Mitarbeitervereinigung und Gewerkschaft nach Absatz 1 zu entsendenden Vertreterinnen und Vertreter. Kommt bis spätestens drei Monate vor Ablauf der bisherigen Amtszeit (§ 8 Abs. 1 Satz 1) eine Einigung nicht zustande, entscheidet die oder der Vorsitzende der Arbeitsrechtlichen Schiedskommission aufgrund der Mitgliederzahlen, die ihr oder ihm gegenüber glaubhaft zu machen sind.\n( 4 ) Scheidet eine Mitarbeitervereinigung oder Gewerkschaften aus der Mitarbeit in der Arbeitsrechtlichen Kommission aus, werden für die von ihr entsandten ausscheidenden Vertreterinnen und Vertreter von den verbleibenden Mitarbeitervereinigungen und Gewerkschaften für den Rest der Amtszeit nach Maßgabe der Absätze 1 bis 4 neue Vertreterinnen oder Vertreter entsandt.\n( 1 ) Für die kirchlichen Arbeitgeber entsenden die Evangelische Kirche im Rheinland und die Evangelische Kirche von Westfalen jeweils zwei Vertreterinnen oder Vertreter, der Diakonisches Werk Rheinland-Westfalen-Lippe e. V. für den Bereich der Evangelischen Kirche im Rheinland und für den Bereich der Evangelischen Kirche von Westfalen jeweils zwei Vertreterinnen oder Vertreter, die Lippische Landeskirche und der Diakonisches Werk Rheinland-Westfalen-Lippe e. V. eine gemeinsame Vertreterin oder einen gemeinsamen Vertreter aus dem Bereich der Lippischen Landeskirche. Satz 1 gilt entsprechend für die Entsendung der als stellvertretende Mitglieder zu entsendenden Vertreterinnen und Vertreter.\n( 2 ) Die Mitglieder werden für die Dauer einer Amtszeit, bei einer Nachentsendung für den Rest der laufenden Amtszeit der Arbeitsrechtlichen Kommission entsandt. Sie bleiben bis zur Übernahme der Amtsgeschäfte durch die neu in die Arbeitsrechtliche Kommission entsandten Mitglieder im Amt.\n( 4 ) Das Amt eines ordentlichen Mitgliedes oder eines stellvertretenden Mitgliedes endet vor Ablauf der Amtszeit, wenn eine der Voraussetzungen für die Mitgliedschaft entfällt oder wenn es sein Amt niederlegt oder von der entsendenden Stelle abberufen wird. In diesem Fall wird von der Stelle, die die Ausgeschiedene oder den Ausgeschiedenen entsandt hatte, für den Rest der Amtszeit der Arbeitsrechtlichen Kommission unverzüglich ein neues ordentliches oder stellvertretendes Mitglied entsandt. Bis zur Entsendung des neuen ordentlichen Mitgliedes nimmt dessen Stellvertreterin oder Stellvertreter die frei gewordene Stelle ein. Bei deren oder dessen Verhinderung kann für eine einzelne Sitzung ein anderes stellvertretendes Mitglied dazu bestimmt werden, die freie Stelle einzunehmen. Satz 4 gilt entsprechend beim Ausscheiden eines stellvertretenden Mitgliedes bis zur Entsendung des neuen stellvertretenden Mitgliedes.\n( 1 ) Die Arbeitsrechtliche Kommission ist unabhängig. Ihre Mitglieder sind in ihren Entscheidungen an Weisungen nicht gebunden. In der Ausübung ihres Amtes dürfen die Mitglieder nicht behindert werden. Die ordentlichen und die stellvertretenden Mitglieder dürfen wegen ihrer Tätigkeit in der Arbeitsrechtlichen Kommission weder benachteiligt noch begünstigt werden. Sie führen ihr Amt unentgeltlich; notwendige Auslagen und entgangener Arbeitslohn werden ihnen erstattet.\n( 2 ) Einem ordentlichen Mitglied oder einem stellvertretenden Mitglied der Arbeitsrechtlichen Kommission, das im kirchlichen Dienst beschäftigt wird, darf nur gekündigt werden, wenn ein Grund zur außerordentlichen Kündigung vorliegt oder wenn die Dienststelle ganz oder teilweise aufgelöst wird und die Mitarbeiterin oder der Mitarbeiter aus betrieblichen Gründen nicht anderweitig beschäftigt werden kann. Wird die Dienststelle aufgelöst, ist die Kündigung frühestens zum Zeitpunkt der Auflösung zulässig, es sei denn, dass wegen zwingender betrieblicher Gründe zu einem früheren Zeitpunkt gekündigt werden muss. Satz 1 gilt entsprechend für die Kündigung von ehemaligen ordentlichen Mitgliedern und stellvertretenden Mitgliedern der Arbeitsrechtlichen Kommission innerhalb eines Jahres nach Beendigung ihres Amtes.\n( 4 ) Die als Vertreterinnen und Vertreter der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im kirchlichen Dienst entsandten ordentlichen Mitglieder, die im kirchlichen Dienst beschäftigt werden, sind auf ihren Antrag zur Wahrnehmung ihrer Tätigkeit in der Arbeitsrechtlichen Kommission von ihrer übrigen dienstlichen Tätigkeit jeweils bis zur Hälfte der regelmäßigen wöchentlichen Arbeitszeit freizustellen. Die Freistellung erfolgt jeweils bis zum Ablauf der Amtszeit der Arbeitsrechtlichen Kommission. Den Anstellungsträgern werden die Bruttopersonalkosten für freigestellte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die dem Anteil der Zeit der Freistellung zu der mit den freigestellten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern jeweils vereinbarten wöchentlichen Arbeitszeit entsprechen, auf Anforderung erstattet.\n( 1 ) Innerhalb der Arbeitsrechtlichen Kommission werden zwei Fachgruppen gebildet, die aus jeweils zehn Mitgliedern bestehen.\n( 2 ) Die Fachgruppe I besteht aus den vier von der Evangelischen Kirche im Rheinland und der Evangelischen Kirche von Westfalen entsandten ordentlichen Mitgliedern und dem von der Lippischen Landeskirche und dem Diakonisches Werk Rheinland-Westfalen-Lippe e. V. gemeinsam entsandten ordentlichen Mitglied oder stellvertretenden Mitglied sowie fünf von den Mitarbeitervereinigungen bestimmten ordentlichen Mitgliedern. Die Mitarbeitervereinigungen können anstelle eines der von ihnen zu bestimmenden Mitglieder ein stellvertretendes Mitglied bestimmen.\n( 3 ) Die Fachgruppe II besteht aus den vier von dem Diakonisches Werk Rheinland-Westfalen-Lippe e. V. für den Bereich der Evangelischen Kirche im Rheinland und für den Bereich der Evangelischen Kirche von Westfalen entsandten ordentlichen Mitgliedern und dem von der Lippischen Landeskirche und dem Diakonisches Werk Rheinland-Westfalen-Lippe e. V. gemeinsam entsandten ordentlichen Mitglied oder stellvertretenden Mitglied sowie fünf von den Mitarbeitervereinigungen bestimmten ordentlichen Mitgliedern. Absatz 2 Satz 2 gilt entsprechend.\n( 4 ) Die zu Mitgliedern der Fachgruppen bestellten ordentlichen Mitglieder der Arbeitsrechtlichen Kommission werden von den für sie bestellten stellvertretenden Mitgliedern vertreten. Die zu Mitgliedern der Fachgruppen bestellten stellvertretenden Mitglieder der Arbeitsrechtlichen Kommission werden von den Mitgliedern vertreten, zu deren Stellvertreterin oder Stellvertreter sie bestellt sind.\n( 5 ) Die Entscheidung der Mitarbeitervereinigungen sowie die Entscheidung der Lippischen Landeskirche und des Diakonisches Werk Rheinland-Westfalen-Lippe e. V., welche Vertreterinnen oder Vertreter für die jeweilige Fachgruppe bestimmt werden, werden der oder dem Vorsitzenden der Arbeitsrechtlichen Kommission mitgeteilt. Hat ein vorzeitig ausgeschiedenes ordentliches oder stellvertretendes Mitglied einer Fachgruppe angehört, tritt das nach § 6 Absatz 5 oder § 8 Absatz 4 nachentsandte ordentliche oder stellvertretende Mitglied auch in der Fachgruppe an dessen Stelle.\n( 2 ) Die Arbeitsrechtliche Kommission wählt aus der Mitte ihrer ordentlichen Mitglieder jeweils für die Dauer eines Jahres eine Vorsitzende oder einen Vorsitzenden und eine stellvertretende Vorsitzende oder einen stellvertretenden Vorsitzenden. Die oder der Vorsitzende ist im jährlichen Wechsel aus der Gruppe der als Vertreterinnen und Vertreter der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im kirchlichen Dienst entsandten Mitglieder oder aus der Gruppe der anderen Mitglieder der Arbeitsrechtlichen Kommission zu wählen. Die oder der stellvertretende Vorsitzende ist aus der jeweils anderen Gruppe zu wählen.\n( 3 ) Die Sitzungen der Arbeitsrechtlichen Kommission werden durch die Vorsitzende oder den Vorsitzenden nach Bedarf unter Angabe der Tagesordnung einberufen und geleitet. Sitzungen müssen einberufen werden, wenn es von mindestens sechs ordentlichen Mitgliedern unter Angabe der Beratungsgegenstände beantragt wird. Die erforderlichen Arbeitsunterlagen sind möglichst mit der Einladung zu versenden.\n( 6 ) Die Arbeitsrechtliche Kommission beschließt in Angelegenheiten des § 2 Absatz 2, soweit nicht in diesem Kirchengesetz etwas anderes bestimmt ist, mit den Stimmen von mindestens vierzehn der anwesenden Mitglieder. In anderen Angelegenheiten beschließt sie mit den Stimmen von mehr als der Hälfte der anwesenden Mitglieder.\n( 7 ) Über die Beratungen und die Beschlüsse der Arbeitsrechtlichen Kommission ist ein Protokoll zu fertigen. Das Protokoll ist von der oder dem Vorsitzenden und von der Schriftführerin oder dem Schriftführer zu unterzeichnen.\n( 8 ) Die Sitzungen der Arbeitsrechtlichen Kommission sind nicht öffentlich. Sachkundige Beraterinnen und Berater können zu einzelnen Tagesordnungspunkten hinzugezogen werden.\n( 9 ) Zur Regelung weiterer Einzelheiten der Geschäftsführung gibt sich die Arbeitsrechtliche Kommission eine Geschäftsordnung10#, die der Zustimmung von mehr als der Hälfte der anwesenden Mitglieder bedarf.\n( 10 ) Für ihre Tätigkeit steht der Arbeitsrechtlichen Kommission eine Geschäftsstelle zur Verfügung. Das Nähere regelt die Arbeitsrechtliche Kommission in der Geschäftsordnung.\n( 11 ) Die Kosten, die für die ordentlichen und die stellvertretenden Mitglieder der Arbeitsrechtlichen Kommission entstehen, werden von den entsendenden Stellen (§§ 6 und 7) getragen. Die Kosten der Geschäftsführung der Arbeitsrechtlichen Kommission, die Kosten für die Erstattung der Personalkosten freigestellter Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter (§ 9 Abs. 4) und die Kosten für die Unterstützung der Mitarbeitervereinigungen (§ 13) tragen die Landeskirchen und der Diakonisches Werk Rheinland-Westfalen-Lippe e. V.; sie verständigen sich über die zu tragenden Anteile. Satz 2 gilt entsprechend für die Kosten, die für die auf Vorschlag der entsendenden Stellen von der Arbeitsrechtlichen Kommission hinzugezogenen sachkundigen Beraterinnen und Berater durch deren Tätigkeit entstehen.\n( 5 ) Die Fachgruppe beschließt in ihr zur Entscheidung zugewiesenen Angelegenheiten nach § 2 Absatz 2 mit den Stimmen von mindestens acht der anwesenden Mitglieder. Die so beschlossenen Arbeitsrechtsregelungen gelten als von der Arbeitsrechtlichen Kommission beschlossene Arbeitsrechtsregelungen; § 15 Abs. 4 bleibt unberührt.\n( 9 ) Die Kosten, die für die Tätigkeit der ordentlichen und der stellvertretenden Mitglieder der Arbeitsrechtlichen Kommission in der Fachgruppe entstehen, werden von den entsendenden Stellen (§§ 6 und 7) getragen. Die Kosten der Geschäftsführung der Fachgruppe I sowie die Kosten, die für die auf Vorschlag der entsendenden Stellen von der Fachgruppe hinzugezogenen sachkundigen Beraterinnen und Berater durch deren Tätigkeit entstehen, werden von der Evangelischen Kirche im Rheinland und der Evangelischen Kirche von Westfalen zu gleichen Teilen getragen. Die Kosten der Geschäftsführung der Fachgruppe II sowie die Kosten, die für die auf Vorschlag der entsendenden Stellen von der Fachgruppe hinzugezogenen sachkundigen Beraterinnen und Berater durch deren Tätigkeit entstehen, werden von dem Diakonisches Werk Rheinland-Westfalen-Lippe e. V. getragen.\n( 1 ) Die in der Arbeitsrechtlichen Kommission vertretenen Mitarbeitervereinigungen erhalten zusammen im Kalenderjahr eine finanzielle Unterstützung in Höhe des Jahrestabellenentgelts der Stufe 4 der Entgeltgruppe 13 BAT-KF. Diese Mittel sind für die Tätigkeit der von ihnen in die Arbeitsrechtliche Kommission entsandten ordentlichen Mitglieder und stellvertretenden Mitglieder und für die Inanspruchnahme fachlicher Beratung durch sachverständige Personen zu verwenden. Die ordnungsgemäße Verwendung der Mittel wird dem Rechnungsprüfungsamt der Rechnungsprüfungsstelle Düsseldorf der Evangelischen Kirche im Rheinland nachgewiesen.\n( 2 ) Die Mitarbeitervereinigungen erhalten die Unterstützung durch Überweisung an diejenige unter ihnen, die am stärksten in der Arbeitsrechtlichen Kommission vertreten ist. Sie verständigen sich über die Anteile der Unterstützung, die jede von ihnen erhält. Kommt bis spätestens drei Monate nach der Überweisung eine Einigung nicht zustande, entscheidet der oder die Vorsitzende der Verwaltungskammer der Evangelischen Kirche im Rheinland.\n( 1 ) Im Rahmen ihrer Zuständigkeit wird die Arbeitsrechtliche Kommission tätig aufgrund\nvon Anträgen der in ihr vertretenen Landeskirchen, des Diakonisches Werk Rheinland-Westfalen-Lippe e. V. und der und Mitarbeitervereinigungen,\n( 2 ) Die Fachgruppen werden tätig, wenn ihnen von der Arbeitsrechtlichen Kommission Angelegenheiten zur Vorberatung oder zur Entscheidung zugewiesen werden. Eine solche Zuweisung erfolgt in der Regel\nDie Zuweisung kann mit Rahmenbedingungen verbunden werden.\n( 1 ) Die aufgrund von Beschlüssen der Arbeitsrechtlichen Kommission oder ihrer Fachgruppen verbindlichen Arbeitsrechtsregelungen (§ 2 Absatz 2) werden den in der Arbeitsrechtlichen Kommission vertretenen Landeskirchen, dem Diakonisches Werk Rheinland-Westfalen-Lippe e. V. und den Mitarbeitervereinigungen von der oder dem Vorsitzenden der Arbeitsrechtlichen Kommission oder in deren oder dessen Auftrag zugeleitet. Die Landeskirchen und der Diakonisches Werk Rheinland-Westfalen-Lippe e. V. machen die Arbeitsrechtsregelungen nach Maßgabe der für ihren jeweiligen Bereich maßgeblichen Regelungen bekannt. Sie können Regelungen über eine gemeinsame Bekanntmachung treffen.\n( 3 ) Haben in einer Angelegenheit im Sinne von § 2 Absatz 2, die einer Fachgruppe zur Entscheidung zugewiesen ist, bei der Abstimmung in der Fachgruppe mindestens fünf, jedoch weniger als acht Mitglieder der Fachgruppe für die vorgeschlagene Arbeitsrechtsregelung gestimmt, hat die Fachgruppe auf Verlangen von mindestens vier ihrer Mitglieder, die an der Beratung teilgenommen haben, in derselben oder der nächsten Sitzung erneut über die Angelegenheit zu beraten. Haben nach dieser erneuten Beratung mindestens fünf, jedoch weniger als acht Mitglieder der Fachgruppe für die vorgeschlagene Arbeitsrechtsregelung gestimmt, hat die Arbeitsrechtliche Kommission in ihrer nächsten Sitzung über die Angelegenheit zu beraten.\n( 4 ) Ist eine Angelegenheit im Sinne von § 2 Absatz 2 einer Fachgruppe zur Entscheidung zugewiesen worden, wird die von der Fachgruppe beschlossene Arbeitsrechtsregelung der oder dem Vorsitzenden der Arbeitsrechtlichen Kommission und den entsendenden Stellen (§§ 6 und 7) zugeleitet. Die Arbeitsrechtliche Kommission entscheidet über die Arbeitsrechtsregelung, sofern von ihr gesetzte Rahmenbedingungen nicht eingehalten worden sind oder eine der entsendenden Stellen innerhalb einer Ausschlussfrist von zwei Wochen eine erneute Beratung in der Arbeitsrechtlichen Kommission beantragt hat. Andernfalls hat die Arbeitsrechtliche Kommission die Verbindlichkeit der von der Fachgruppe beschlossenen Arbeitsrechtsregelung festzustellen.\n( 5 ) Haben nach einer erneuten Beratung gemäß Absatz 2 oder nach der Beratung gemäß Absatz 3 Satz 2 oder Absatz 4 Satz 2 in der Arbeitsrechtlichen Kommission mindestens neun, jedoch weniger als vierzehn Mitglieder der Arbeitsrechtlichen Kommission für die vorgeschlagene Arbeitsrechtsregelung gestimmt, kann von mindestens fünf Mitgliedern der Arbeitsrechtlichen Kommission, die an der Beratung teilgenommen haben, innerhalb einer Ausschlussfrist von einem Monat die Arbeitsrechtliche Schiedskommission angerufen werden. Die in der Arbeitsrechtlichen Kommission vertretenen Landeskirchen, der Diakonisches Werk Rheinland-Westfalen-Lippe e. V. und die Mitarbeitervereinigungen werden über die Anrufung der Arbeitsrechtlichen Schiedskommission unterrichtet.\n( 6 ) Die Arbeitsrechtliche Schiedskommission entscheidet endgültig. Sie kann die Angelegenheit an die Arbeitsrechtliche Kommission zurückverweisen und dabei Empfehlungen für deren Beratung und Entscheidung geben. Sie kann dabei eine Frist zur Entscheidung der Arbeitsrechtlichen Kommission setzen. Über eine nach den Sätzen 2 und 3 an sie zurückverwiesene Angelegenheit entscheidet die Arbeitsrechtliche Kommission endgültig. Nach Ablauf einer nach Satz 3 gesetzten Frist trifft die Arbeitsrechtliche Schiedskommission innerhalb von drei Monaten eine Entscheidung, solange eine Entscheidung nicht durch die Arbeitsrechtliche Kommission getroffen worden ist.\n( 7 ) Die Arbeitsrechtliche Schiedskommission kann nach Absatz 5 Satz 1 nur zu einer vorgeschlagenen Arbeitsrechtsregelung insgesamt angerufen werden. Eine Anrufung nur zu einem Teil einer vorgeschlagenen Arbeitsrechtsregelung ist unzulässig.\n( 8 ) Die Frist nach Absatz 4 Satz 2 beginnt mit dem Tag nach Zugang der Mitteilung der Arbeitsrechtlichen Kommission über die beschlossene Arbeitsrechtsregelung bei der entsendenden Stelle. Die Anrufungsfrist nach Absatz 5 Satz 1 beginnt mit dem Tag nach der Sitzung der Arbeitsrechtlichen Kommission, in der über die Arbeitsrechtsregelung abgestimmt worden ist.\n( 9 ) Der Antrag nach Absatz 4 Satz 2 ist mit entsprechender Begründung und einem konkreten Antrag an die Geschäftsstelle der Arbeitsrechtlichen Kommission zu richten. Die Anrufung nach Absatz 5 Satz 1 ist mit entsprechender Begründung und einem konkreten Antrag für die Entscheidung der Arbeitsrechtlichen Schiedskommission an deren Geschäftsstelle zu richten. Es darf nur ein Antrag gestellt werden, über den in der vorgebrachten Sache zuletzt in der Arbeitsrechtlichen Kommission abgestimmt worden ist.\n( 1 ) Zur Entscheidung in Fällen des § 15 Absatz 5 wird eine gemeinsame Arbeitsrechtliche Schiedskommission für Rheinland, Westfalen und Lippe (ARS-RWL) aus einer oder einem Vorsitzenden und zehn Beisitzerinnen oder Beisitzern gebildet. Für jedes ordentliche Mitglied wird eine erste Stellvertreterin oder ein erster Stellvertreter und eine zweite Stellvertreterin oder ein zweiter Stellvertreter bestellt. Im Vertretungsfall nimmt das stellvertretende Mitglied alle Rechte und Pflichten eines ordentlichen Mitgliedes wahr.\n( 2 ) Die ordentlichen und die stellvertretenden Mitglieder dürfen nicht der Arbeitsrechtlichen Kommission angehören. Ordentliches Mitglied oder stellvertretendes Mitglied kann nur sein, wer Glied einer Kirche ist, die der Arbeitsgemeinschaft Christlicher Kirchen in Deutschland angehört oder deren Gastmitglied ist oder dem Internationalen Kirchenkonvent (Rheinland Westfalen) angehört und das 75. Lebensjahr noch nicht vollendet hat.\n( 3 ) Fünf Beisitzerinnen und Beisitzer werden von den Mitarbeitervereinigungen nach § 6 Absatz 1 entsandt. Kommt eine Einigung nicht zu Stande entscheiden die Präsidentin oder der Präsident des Kirchengerichtshofs der Evangelischen Kirche in Deutschland.\n( 5 ) Die oder der Vorsitzende und die oder der stellvertretende Vorsitzende werden durch übereinstimmende Beschlüsse der entsendenden Stellen (§§ 6 und 7) gewählt. Kommen übereinstimmende Beschlüsse nicht zu Stande, werden sie von der Präsidentin oder dem Präsidenten des Kirchengerichtshofs der Evangelischen Kirche in Deutschland bestimmt. Sie müssen die Befähigung zum Richteramt haben und dürfen weder beruflich im kirchlichen Dienst oder im Dienst einer der in der Arbeitsrechtlichen Kommission vertretenen Mitarbeitervereinigungen stehen noch dem Leitungsorgan einer kirchlichen Körperschaft, des Diakonisches Werk Rheinland-Westfalen-Lippe e. V. oder eines privatrechtlich organisierten Mitglieds des Diakonisches Werk Rheinland-Westfalen-Lippe e. V. angehören.\n( 6 ) Die oder der Vorsitzende des Richterkollegiums des Verwaltungsgerichts der Evangelischen Kirche im Rheinland sorgt für die Durchführung des Verfahrens zur Bildung der Arbeitsrechtlichen Schiedskommission. Sie oder er kann sich der Geschäftsstelle nach § 19 Absatz 6 bedienen.\n( 1 ) Die Amtszeit der Arbeitsrechtlichen Schiedskommission beträgt vier Jahre. Sie stimmt mit der Amtszeit der Arbeitsrechtlichen Kommission zeitlich überein.\n( 2 ) Die ordentlichen und stellvertretenden Mitglieder der Arbeitsrechtlichen Schiedskommission werden für eine Amtszeit bestellt. Sie bleiben bis zur Bildung der neuen Arbeitsrechtlichen Schiedskommission im Amt. Hat die Arbeitsrechtliche Schiedskommission am Ende einer Amtszeit ihre Beratung über eine anhängige Sache noch nicht abgeschlossen, entscheidet sie über diese Sache in ihrer bisherigen Besetzung.\n( 4 ) Das Amt eines ordentlichen oder eines stellvertretenden Mitgliedes endet vor Ablauf der Amtszeit, wenn eine der Voraussetzungen für die Mitgliedschaft entfällt oder wenn es sein Amt niederlegt. Das Amt einer Beisitzerin oder eines Beisitzers sowie einer stellvertretenden Beisitzerin oder eines stellvertretenden Beisitzers endet ferner, wenn sie oder er von der entsendenden Stelle abberufen wird. In diesen Fällen wird für den Rest der Amtszeit ein neues ordentliches oder stellvertretendes Mitglied bestellt. Bis zu dessen Bestellung nimmt das bereits entsandte stellvertretende Mitglied die frei gewordene Stelle ein.\nDie Arbeitsrechtliche Schiedskommission ist unabhängig. Für die Rechtsstellung ihrer Mitglieder gilt § 9 Abs. 1 bis 3, 5 und 6 entsprechend.\n( 1 ) Die Arbeitsrechtliche Schiedskommission hat die Grundsätze des fairen Verfahrens zu beachten. Sie ist bei ihrer Entscheidung gemäß § 15 Absatz 6 Satz 1 an den gestellten Antrag insoweit gebunden, als sie ihn nicht überschreiten darf. Sie kann Einzelheiten in einer Geschäftsordnung regeln.\n( 2 ) Die Sitzungen der Arbeitsrechtlichen Schiedskommission sind nicht öffentlich. Die Arbeitsrechtliche Kommission sowie ihre Mitglieder, die die Arbeitsrechtliche Schiedskommission angerufen haben, und die entsendenden Stellen (§§ 6 und 7) sind anzuhören. Sachkundige Beraterinnen und Berater können zu einzelnen Tagesordnungspunkten hinzugezogen werden.\n( 3 ) Die Arbeitsrechtliche Schiedskommission beschließt mit Stimmenmehrheit in geheimer Beratung. An der Abstimmung nehmen alle elf Mitglieder teil, die an der Beratung teilgenommen haben; Stimmenthaltung ist nicht zulässig.\n( 6 ) Der Arbeitsrechtlichen Schiedskommission steht für ihre Tätigkeit eine Geschäftsstelle zur Verfügung, die beim Landeskirchenamt Detmold errichtet wird. Die Geschäftsstelle bestellt die Schriftführerin oder den Schriftführer für die Sitzungen der Arbeitsrechtlichen Schiedskommission.\n( 7 ) Die Kosten für die ordentlichen und stellvertretenden Mitglieder der Arbeitsrechtlichen Schiedskommission und für die hinzugezogenen sachkundigen Beraterinnen und Berater werden von der Evangelischen Kirche im Rheinland und der Evangelischen Kirche von Westfalen zu gleichen Teilen getragen. Die Kosten für die Geschäftsführung der Arbeitsrechtlichen Schiedskommission werden von der Lippischen Landeskirche getragen.\n( 1 ) Die erste Amtszeit der Arbeitsrechtlichen Kommission nach diesem Arbeitsrechtsregelungsgesetz beginnt mit dessen Inkrafttreten; sie dauert bis 31. Dezember 2006. Bis zur Konstituierung der neuen Arbeitsrechtlichen Kommission werden ihre Aufgaben von der bisherigen Arbeitsrechtlichen Kommission in unveränderter Besetzung wahrgenommen. In dieser Zeit frei werdende Plätze in der bisherigen Arbeitsrechtlichen Kommission werden nach den Bestimmungen der bisherigen Arbeitsrechtsregelungsgesetze besetzt.\n( 2 ) Die oder der Vorsitzende der bisherigen Arbeitsrechtlichen Kommission beruft die erste Sitzung der neuen Arbeitsrechtlichen Kommission ein und leitet sie bis zur Wahl der oder des Vorsitzenden. Die Mitteilungen nach § 6 Absatz 4 und § 7 Absatz 2 über die in die neue Arbeitsrechtliche Kommission entsandten Vertreterinnen und Vertreter sind der oder dem Vorsitzenden der bisherigen Arbeitsrechtlichen Kommission zuzuleiten.\n( 4 ) Die bei Inkrafttreten dieses Arbeitsrechtsregelungsgesetzes laufende Amtszeit der Arbeitsrechtlichen Schiedskommission endet mit Ablauf des 31. Dezember 2006. Frei werdende Plätze werden nach den Bestimmungen dieses Arbeitsrechtsregelungsgesetzes neu besetzt.\n( 1 ) Dieses Arbeitsrechtsregelungsgesetz gilt für den Bereich der Evangelischen Kirche im Rheinland und die Mitglieder des Diakonisches Werk Rheinland-Westfalen-Lippe e. V. auf ihrem Gebiet. Die von der Arbeitsrechtlichen Kommission und der Arbeitsrechtlichen Schiedskommission beschlossenen Arbeitsrechtsregelungen sind für alle kirchlichen Körperschaften und für alle Mitglieder des Diakonisches Werk Rheinland-Westfalen-Lippe e. V. verbindlich.\n( 2 ) Mit diesem Arbeitsrechtsregelungsgesetz übereinstimmende Arbeitsrechtsregelungsgesetze werden für den Bereich der Lippischen Landeskirche und die Mitglieder des Diakonisches Werk Rheinland-Westfalen-Lippe e. V. auf ihrem Gebiet sowie für den Bereich der Evangelischen Kirche von Westfalen und die Mitglieder des Diakonisches Werk Rheinland-Westfalen-Lippe e. V. auf ihrem Gebiet erlassen.\n( 3 ) Wird das lippische oder das westfälische Arbeitsrechtsregelungsgesetz außer Kraft gesetzt, scheiden mit der Außer-Kraft-Setzung das von der Lippischen Landeskirche und dem Diakonisches Werk Rheinland-Westfalen-Lippe e. V. entsandte gemeinsame Mitglied und gemeinsame stellvertretende Mitglied oder die von der Evangelischen Kirche von Westfalen entsandten Mitglieder und zwei von dem Diakonisches Werk Rheinland-Westfalen-Lippe e. V. entsandte Mitglieder und stellvertretende Mitglieder aus der Arbeitsrechtlichen Kommission aus. In diesem Fall gilt das rheinische Arbeitsrechtsregelungsgesetz bis zu einer Änderung, längstens für eine Dauer von zwei Jahren, mit folgenden Maßgaben:\nDie von den Mitarbeitervereinigungen entsandten bisherigen Mitglieder und stellvertretenden Mitglieder der Arbeitsrechtlichen Kommission bleiben in ihrem Amt. Für die ausgeschiedenen Mitglieder und stellvertretenden Mitglieder der Arbeitsrechtlichen Kommission, die von der ausgeschiedenen Landeskirche und dem Diakonisches Werk Rheinland-Westfalen-Lippe e. V. für diese Landeskirche entsandt worden sind, werden von den verbleibenden Landeskirchen und dem Diakonisches Werk Rheinland-Westfalen-Lippe e. V. durch übereinstimmende Beschlüsse neue Mitglieder und stellvertretende Mitglieder entsandt; § 6 Absatz 4 gilt entsprechend.\nDie Arbeitsrechtliche Schiedskommission bleibt in ihrer bisherigen Besetzung bestehen. Tritt eine Beisitzerin oder ein Beisitzer aus dem Bereich der ausgeschiedenen Landeskirche oder des Diakonisches Werk Rheinland-Westfalen-Lippe e. V. von ihrem oder seinem Amt zurück, wird die Entsendung einer Beisitzerin oder eines Beisitzers, die oder der nach § 16 Absatz 3 entsandt ist, von den Mitarbeitervereinigungen aufgehoben; einigen sich die Mitarbeitervereinigungen nicht, entscheidet die oder der Vorsitzende der Verwaltungskammer der Evangelischen Kirche im Rheinland. Dies gilt beim Ausscheiden einer stellvertretenden Beisitzerin oder eines stellvertretenden Beisitzers entsprechend. Die Zahlen der Beisitzerinnen und Beisitzer in § 16 Abs. 1, 3 und 4 werden entsprechend verringert.\n( 1 ) Dieses Kirchengesetz tritt am 1. Juli 2002 in Kraft, jedoch nicht vor Inkrafttreten gleicher Arbeitsrechtsregelungsgesetze der Evangelischen Kirche von Westfalen und der Lippischen Landeskirche19#\n( 2 ) Gleichzeitig tritt das Kirchengesetz über das Verfahren zur Regelung der Arbeitsverhältnisse der Mitarbeiter im kirchlichen Dienst (Arbeitsrechts-Regelungsgesetz – ARRG) vom 19. Januar 1979 (KABl. S. 223) außer Kraft.\n1 ↑ § 2 Abs. 1 geändert durch Kirchengesetz vom 11. Januar 2018 (KABl. S. 56) mit Wirkung ab 1. April 2018.\n2 ↑ § 3 Abs. 2 neugefasst, Abs. 3 und 4 angefügt durch Kirchengesetz vom 21. Januar 2014 (KABl. S. 72) mit Wirkung ab 1. April 2014, Abs. 3 neu gefasst, Abs. 4 geändert durch Kirchengesetz vom 11. Januar 2018 (KABl. S. 56) mit Wirkung ab 1. April 2018.\n3 ↑ § 4 geändert durch Kirchengesetz vom 11. Januar 2018 (KABl. S. 56) mit Wirkung ab 1. April 2018.\n4 ↑ § 5 Abs. 1 und 2 geändert durch Kirchengesetz vom 14. Januar 2011 (KABl. S. 162) mit Wirkung ab 1. Januar 2012, Abs. 3 neugefasst durch Kirchengesetz vom 21. Januar 2014 (KABl. S. 72) mit Wirkung ab 1. April 2014.\n5 ↑ § 6 Abs. 1 geändert, Abs. 2 aufgehoben, Abs. 3 bis 5 umbenannt in Abs. 2 bis 4, neue Abs. 2 und 4 geändert durch Kirchengesetz vom 21. Januar 2014 (KABl. S. 72) mit Wirkung ab 1. April 2014, Abs. 1 geändert durch Kirchengesetz vom 11. Januar 2018 (KABl. S. 56) mit Wirkung ab 1. April 2018.\n6 ↑ § 7 Abs. 1 geändert durch Kirchengesetz vom 11. Januar 2018 (KABl. S. 56) mit Wirkung ab 1. April 2018.\n7 ↑ § 9 Abs. 1 und 2 geändert durch Kirchengesetz vom 21. Januar 2014 (KABl. S. 72) mit Wirkung ab 1. April 2014.\n8 ↑ § 10 Abs. 2, 3 und 5 geändert durch Kirchengesetz vom 11. Januar 2018 (KABl. S. 56) mit Wirkung ab 1. April 2018.\n9 ↑ § 11 Abs. 11 geändert durch Kirchengesetz vom 11. Januar 2018 (KABl. S. 56) mit Wirkung ab 1. April 2018.\n10 ↑ Siehe die Geschäftsordnung für die Rheinisch-Westfälisch-Lippische Arbeitsrechtliche Kommission (Nr. 811).\n11 ↑ § 12 Abs. 9 geändert durch Kirchengesetz vom 11. Januar 2018 (KABl. S. 56) mit Wirkung ab 1. April 2018.\n12 ↑ § 13 Abs. 1 geändert durch Kirchengesetz vom 14. Januar 2011 (KABl. S. 162) mit Wirkung ab 1. Januar 2012.\n13 ↑ § 14 Abs. 1 geändert durch Kirchengesetz vom 11. Januar 2018 (KABl. S. 56) mit Wirkung ab 1. April 2018.\n14 ↑ § 15 Abs. 6 neugefasst durch Kirchengesetz vom 14. Januar 2011 (KABl. S. 162) mit Wirkung ab 1. Januar 2012, Abs. 2 und 5 geändert durch Kirchengesetz vom 21. Januar 2014 (KABl. S. 72) mit Wirkung ab 1. April 2014, Abs. 1 und 5 geändert durch Kirchengesetz vom 11. Januar 2018 (KABl. S. 56) mit Wirkung ab 1. April 2018.\n15 ↑ § 16 Abs. 3, 5, 6 und 7 geändert durch Kirchengesetz vom 14. Januar 2011 (KABl. S. 162) mit Wirkung ab 1. Januar 2012, Abs. 2, 3 und 5 geändert, Abs. 6 aufgehoben, Abs. 7 umbenannt in Abs. 6 durch Kirchengesetz vom 21. Januar 2014 (KABl. S. 72) mit Wirkung ab 1. April 2014, Abs. 4 neu gefasst, Abs. 5 geändert durch Kirchengesetz vom 11. Januar 2018 (KABl. S. 56) mit Wirkung ab 1. April 2018.\n16 ↑ § 19 Abs. 5 geändert durch Kirchengesetz vom 11. Januar 2018 (KABl. S. 56) mit Wirkung ab 1. April 2018.\n17 ↑ § 21 geändert durch Kirchengesetz vom 11. Januar 2018 (KABl. S. 56) mit Wirkung ab 1. April 2018.\n18 ↑ § 23 Abs. 1 geändert durch Kirchengesetz vom 21. Januar 2014 (KABl. S. 72) mit Wirkung ab 1. April 2014, Abs. 1 und 3 geändert, Abs. 2 neu gefasst durch Kirchengesetz vom 11. Januar 2018 (KABl. S. 56) mit Wirkung ab 1. April 2018.\n19 ↑ Nach der Bekanntmachung des Landeskirchenamtes vom 3. Juni 2002 (KABl. S. 193) haben die Landessynoden der Evangelischen Kirche von Westfalen und der Lippischen Landeskirche ein dem Kirchengesetz über das Verfahren zur Regelung der Arbeitsverhältnisse der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im kirchlichen Dienst (Arbeitsrechtsregelungsgesetz – ARRG) vom 11. Januar 2002 (KABl. S. 109) gleiches Kirchengesetz beschlossen. Dieses Kirchengesetz ist daher gem. § 24 Abs. 1 am 1. Juli 2002 in Kraft getreten.