Sie sind hier: Startseite1 / News & Events2 / Hilton Talk3 / Interviews4 / „Loyalität ist keine Einbahnstraße“: Interview mit Dr. Ulrich Goldschmidt, Vorst...\nDie Debatte um die unzureichende Anzahl weiblicher Führungskräfte läuft nach Ansicht von Dr. Ulrich Goldschmidt in die falsche Richtung: Nicht der Prozentsatz im Vorstand oder im Aufsichtsrat der DAX-Unternehmen sei entscheidend, sondern jener im mittleren Management. Überdies spricht der Jurist im Interview über die Selbstverantwortung von Führungskräften, Loyalität, absurde Manager-Gehälter und die Haushalts-Kompetenz von Chefs im Ruhestand.\nMEDIEN-MONITOR: Was versteht man unter Change Management?\nDr. Ulrich Goldschmidt: Versuchen wir es doch einfach mal auf deutsch: Es geht um die Gestaltung von Veränderungsprozessen. Dem muss jedoch ein Erkenntnisprozess vorweg gehen. Wir müssen begreifen, dass Veränderungen nicht Ausnahme-, sondern Normalzustand sind. Gestaltung und Vermittlung von Veränderungsprozessen sind fundamentale Führungsaufgaben. Ganz wichtig ist hierbei die soziale Komponente. Wir müssen Veränderungen sozialverträglich gestalten. Dieser Punkt gerät mitunter in Vergessenheit. Es existieren zahlreiche Untersuchungen, die Aufschluss darüber geben, weshalb Veränderungsprozesse scheitern. Häufig begegnet man in Unternehmen der Situation zu technokratisch und blendet die Bedürfnisse der Menschen aus. Doch immer, wenn wir über Wirtschaft und Unternehmen reden, geht es am Ende um Menschen.\nMEDIEN-MONITOR: Worauf muss man beim Change-Management besonders achten?\nGoldschmidt: Ich komme auf fünf Begriffe, die mir hierzu einfallen. Am Anfang steht eine Strategie, ein Plan. Diesen Plan entwickelt man idealer Weise nicht alleine, sondern holt sich Verstärkung aus dem Kollegenkreis, gegebenenfalls auch von Beratern. Wenn man erkannt hat, dass eine Veränderung notwendig ist und in etwa weiß, in welche Richtung es gehen soll, kommt die zweite wichtige Komponente ins Spiel: Die Kommunikation. Denn die Mitarbeiter wollen mitgenommen werden. Man sollte beispielsweise unbedingt mit den Arbeitnehmervertretungen kommunizieren. Denn diese braucht man, wenn man Veränderungsprozesse gestalten will. Damit bin ich beim dritten Begriff, dem der Partizipation. Führungskräfte müssen ihre Mitarbeiter in den Change-Prozess mit einbinden. Nur auf diese Art und Weise hat man eine gute Basis, um die Veränderung erfolgreich zu gestalten. Die beiden weiteren Begriffe, die wichtig sind, heißen Glaubwürdigkeit und Vertrauen. Wenn ich als Führungskraft nicht glaubwürdig bin und kein Vertrauen schaffe, dann werden mir meine Mitarbeiter nicht folgen. Wenn die Mitarbeiter mir aber nicht folgen, dann ist ein Veränderungsprozess von vornherein zum Scheitern verurteilt.\n„Man sollte sich Gedanken darüber machen, wie man Frauen nach der Babypause wieder schnell ins Berufsleben einbinden kann!“, forderte Dr. Ulrich Goldschmidt beim Hilton Talk in Berlin.\nMEDIEN-MONITOR: Der Wandel hat viele Gesichter. Unternehmen führen neue Produkte ein, müssen personelle Veränderungen vornehmen, von Zeit zu Zeit Krisen überstehen, sie gliedern Firmenbereiche aus, bauen Stellen ab, akquirieren, fusionieren oder internationalisieren. Bei welchen dieser Aufgabenstellungen gibt Ihr Verband Rat?\nGoldschmidt: Wir sind bei der individuellen Interessenvertretung gefordert, also dann, wenn Veränderungen im personellen und damit auch organisatorischen Bereich vorgenommen werden. Bei Versetzungen oder neuen Arbeitsverträgen muss man prüfen, inwiefern sich die Arbeitsbedingungen verändern. Bei Personalabbau muss man vielleicht über Aufhebungsverträge sprechen. Nach Möglichkeit setzen wir aber bereits einen Schritt vor der individuellen Interessenvertretung an. Denn in den meisten Unternehmen kann man nicht jeden einzelnen Aufhebungsvertrag neu verhandeln. Man steckt stattdessen einen Rahmen ab. Um diesen Rahmen zu gestalten, braucht man die Arbeitnehmervertretung. Das machen die Betriebsräte für den nicht leitenden Bereich und die Sprecherausschüsse für die leitenden Angestellten. In diesem Kontext versuchen wir, Einfluss zu nehmen, so dass die Rahmenbedingungen sozialverträglich ausgestaltet sind.\nMEDIEN-MONITOR: Sie sind mehr als 20 Jahre im Verband aktiv. Was sind ihrer Erfahrung nach die schwierigsten Change-Prozesse?\nGoldschmidt: Die schwierigsten Change-Prozesse sind mit Sicherheit diejenigen, bei denen die Angst der Betroffenen größer ist, als ihr Bewusstsein für die Chance. Angestellte wittern zum Beispiel dann Unrat, wenn sie das Gefühl haben, sie selbst könnten Bestandteil eines Kosteneinsparungsprogramms sein. Aus diesem Grund ist es so wichtig, von Anfang an vernünftig zu kommunizieren. Die Leute müssen wissen, wohin es gehen soll. Das schlimmste, was einem Unternehmen passieren kann, ist, dass man einen Veränderungsprozess anstößt und die Mitarbeiter die Arbeit einstellen und nur noch die aktuellen Gerüchte diskutieren.\nMEDIEN-MONITOR: Wie schafft man es, den Mitarbeitern die Angst zu nehmen?\nGoldschmidt: Indem man von vornherein sehr offen ist. Das Unternehmen kann durchaus ankündigen, dass es zu Personalabbau kommen kann. Gleichzeitig muss die klare Ansage kommen, dass es nicht mit dem eisernen Besen durchkehren wird und Mitarbeiter, die in den Arbeitsmarkt entlassen werden, so ausstattet, dass sie dort wieder Fuß fassen können. Hier sind wir wieder bei der Sozialverträglichkeit dieser Prozesse.\nMEDIEN-MONITOR: Rasend schnelle Veränderungsprozesse, ständige Erreichbarkeit, kaum Zeit für das Privatleben. Sind Führungskräfte die Leidtragenden des Wandels?\nGoldschmidt: Der Schritt vom leitenden Angestellten zum leidenden Angestellten ist manchmal nicht besonders groß. Ich kenne auf der anderen Seite keinen Fall, in dem ein Mitarbeiter mit vorgehaltener Waffe dazu gezwungen worden ist, eine Führungsposition zu übernehmen. Zudem gilt: Ein leitender Angestellter hat keineswegs die Pflicht, an sieben Tagen in der Woche rund um die Uhr zur Verfügung zu stehen. Viele Führungskräfte müssen es aber erst lernen, aus Gründen der Selbstverantwortung Grenzen zu setzen. Natürlich sollte man aber auch die Unternehmensvorstände mitunter an ihre Verantwortung erinnern. Es hilft schließlich nicht, wenn Führungskräfte nur für das Unternehmen existieren und nach drei Jahren zusammenbrechen. Letztlich gibt es eine Verantwortung des Unternehmens, aber auch eine Verantwortung jedes Einzelnen. Wenn ein Vorstand am Samstagnachmittag eine E-Mail verschickt und die Antwort bis Sonntagfrüh erwartet, kann ich als Jurist nur sagen: Die Ungeduld eines Vorstandes hat keine Rechtsqualität und am Wochenende läuft keine Frist ab.\nMEDIEN-MONITOR: Was uns in den letzten Jahren immer auch ein wenig bewegt hat, sind die Spitzengehälter der deutschen Topmanager. VW-Chef Martin Winterkorn verdiente zuletzt ein jährliches Spitzengehalt von über 17 Millionen Euro. Ein unmoralischer Wandel oder ein angemessener Schadensersatz für einen Knochenjob?\nGoldschmidt: Aus der antiken Philosophie stammt ein sehr schöner ethischer Ansatz: Das „Maß halten“. Daran muss man sich ab und an erinnern. Ich kann mir nicht vorstellen, dass irgendein Manager irgendwo auf der Welt 17 Millionen Euro verdienen sollte. Auch nicht zehn Millionen. Das ist schlichtweg außerhalb jeglicher vernünftigen Dimension.\nMEDIEN-MONITOR: Zwei Millionen?\nGoldschmidt: Ich kann Ihnen jetzt nicht sagen, ob es zwei oder 2,75 Millionen sein sollten. Doch bei 17 Millionen sprechen wir über Größenordnungen, die man Bürgern und Mitarbeitern nicht mehr vermitteln kann. Ich kann nur dringend empfehlen, diese Summen wieder zu reduzieren. Dem Einzelnen kann man aber nicht den Vorwurf machen, dass er das Geld genommen hat. Indes, es sind immer zwei Seiten am Vertrag beteiligt. Der Aufsichtsrat sollte also Grenzen setzen. Ich höre oftmals das Argument, dass unsere Spitzenkräfte in die USA fliehen würden, wenn in Deutschland keine so hohen Gehälter mehr gezahlt werden. Dieses Argument gehört für mich in die Kategorie des gehobenen Unfugs. So gute Führungskräfte wir in Deutschland auch haben: Ich kann mir nicht vorstellen, dass die US-Unternehmen nur darauf warten, endlich einen deutschen Vorstand anheuern zu können und wir dann in Deutschland unsere Führungspositionen nicht mehr mit Spitzenkräften besetzen können.\nMEDIEN-MONITOR: Verschiedene Studien belegen, dass sich die Prioritäten unter Führungskräften verschieben. Immer weniger High Potentials zielen darauf ab, Karriere nach dem gängigen Muster zu machen. Statt einer 70-Stunden-Woche im leitenden Management wählen viele die 45-Stunden-Woche und den schlechter bezahlten Job. So haben sie mehr Zeit für die Familie und für sich. Können Sie diesen Trend bestätigen?\nGoldschmidt: Ja, ganz eindeutig. Diese „Generation Y“ hat einfach eine andere Einstellung zu vielen Dingen. Das heißt übrigens nicht, dass die Nachwuchskräfte nicht nach oben wollen. Sie wollen Führungsverantwortung übernehmen, aber zu ihren Bedingungen. Das müssen die Unternehmen begreifen. Ich habe neulich ein interessantes Gespräch mit mehreren Professoren einer Hochschule geführt. Die sagten, dass ihre Studenten keine Probleme hätten, einen Job zu finden. Ihr Problem sei vielmehr, aus den fünf Angeboten das Beste auszusuchen. Der Arbeitsmarkt wandelt sich in einen Arbeitnehmerarbeitsmarkt. In diesem müssen sich die Unternehmen bewerben und Angebote an ihre zukünftigen Mitarbeiter und Führungskräfte machen, die zu deren Vorstellungen der Arbeits- und Lebenswirklichkeit passen. Die Nachwuchskräfte werden nicht mehr zu Unternehmen gehen, in denen es als allein glücklich- und seligmachend gilt, 70 Stunden in der Woche zu arbeiten.\nMEDIEN-MONITOR: Wie schaffen es Führungskräfte, die richtige Work-Life-Balance zu finden?\nGoldschmidt: Meine Frau würde jetzt sagen: Da fragen Sie besser jemanden, der etwas davon versteht! Aber ernsthaft: Das ist ein Problem. Es ist unheimlich verführerisch, wenn man einen Job hat, der verteufelt viel Spaß macht. Dann bleibt man natürlich am Ball, ohne auf die Uhr zu gucken. Manchmal hilft es, sich nicht ganz so wichtig zu nehmen. Es hilft auch, wenn man sich verdeutlicht, dass wirklich jeder in einem Unternehmen ersetzbar ist. Die Frage der Work-Life-Balance spielt übrigens auch nach dem Ausstieg aus dem Unternehmen eine Rolle. Führungskräfte, die ausscheiden und sich 30 Jahre lang nur über den Beruf definiert haben, fallen plötzlich in ein tiefes Loch, weil sie den Eindruck haben, sie würden nicht mehr gebraucht. Einige kommen auf die glorreiche Idee, ihr geballtes Management-Wissen im Haushalt zur Verfügung zu stellen. Darauf hat die Ehefrau 30 Jahre lang gewartet! Ich kenne Menschen, die halten den Film „Papa ante portas“ nicht für eine Komödie, sondern für einen Dokumentarfilm.\nMEDIEN-MONITOR: Eines Ihrer zentralen Anliegen ist die Förderung der unternehmerischen Vertrauenskultur. Was läuft in diesem Bereich falsch in unseren Unternehmen und was muss sich ändern?\nGoldschmidt: Ich will nicht den Eindruck erwecken, dass es in den Unternehmen diesbezüglich eine große Baustelle gäbe. Aber an vielen Stellen könnte es noch ein wenig besser laufen. Firmenchefs sollten ihren Mitarbeitern mehr Verantwortung zutrauen. Vor kurzem ist eine Studie darüber veröffentlicht worden, dass die Fehlertoleranz in Unternehmen nur unterdurchschnittlich ausgeprägt ist. Wenn ich Verantwortung delegiere, erfordert dies aber auch die Bereitschaft, Fehler zu akzeptieren. Loyalität ist keine Einbahnstraße. Unternehmer können nicht Loyalität von ihren Mitarbeitern erwarten, wenn sie ihnen diese nicht auch selbst zeigen. Vorsätzliche Rechtsverstöße müssen natürlich geahndet werden. Aber, dort wo gearbeitet wird, passieren Fehler. Das muss man auch mal hinnehmen können.\nMEDIEN-MONITOR: Auf welche Art und Weise trägt Ihr Verband dazu bei, die Vertrauenskultur in unseren Unternehmen zu verbessern?\nGoldschmidt: Zum einen ziehen wir mit dem Thema über das Land und predigen – so wie heute auch. Zum anderen sind wir ständig mit Vorständen, Geschäftsführern, Arbeitnehmervertretern und Aufsichtsratsmitgliedern im Gespräch. Dabei versuchen wir immer wieder, dieses Thema in die Diskussion zu tragen. Vertrauen ist für das Unternehmen sehr wichtig und muss vorgelebt werden. Das sollte nicht nur in irgendeiner Hochglanzbroschüre stehen.\nMEDIEN-MONITOR: Zu welcher Compliance-Kultur raten Sie?\nGoldschmidt: Was ist Compliance? Ich kenne viele Beraterkollegen, die ein großes Mysterium um das Thema machen. Wenn man es auf den Kern zurück führt, heißt Compliance aber nichts anderes, als dass man sich an die Spielregeln hält. Man beachtet die Gesetze und Verordnungen, hält sich an Verträge und interne Unternehmensrichtlinien.\nMEDIEN-MONITOR: Eigentlich eine Selbstverständlichkeit…\nGoldschmidt: Vollkommen richtig, eine Selbstverständlichkeit! Ich muss immer etwas schmunzeln, wenn ich Stellungnahmen von Unternehmen sehe, deren Aufsichtsrat nun die Einführung von Compliance beschlossen habe. Ich gebe die Hoffnung nicht auf, dass es in deutschen Unternehmen eine Selbstverständlichkeit ist, sich compliancegerecht zu verhalten – auch ohne Aufsichtsratsbeschluss. In den letzten Jahren haben wir jedoch ein echtes Problem bekommen. Dort, wo es um strafrechtlich relevantes Verhalten geht, kann es nur eine Nulltoleranz geben. Man erlebt ja immer wieder, dass Menschen folgendermaßen argumentieren: Wenn ein Geschäft in Zentralafrika erfolgreich laufen soll, muss der Geldkoffer über den Tisch geschoben werden. Das sei gut für das Unternehmen, denn ohne die Maßnahme würde man den Abschluss ja nicht hinkriegen, jemand anderer erhielte den Zuschlag. Darauf kann man nur antworten: Wenn das so ist, dann macht das Geschäft jemand anderer, aber nicht wir! Man muss erklären, welche Folgen korruptes Verhalten für das Unternehmen und den Einzelnen hat. Das angebliche Engagement für das Unternehmen schützt den Einzelnen übrigens nicht davor, strafrechtlich zur Verantwortung gezogen zu werden. Denn wir haben in Deutschland kein Unternehmensstrafrecht, sondern ein Personenstrafrecht.\nMEDIEN-MONITOR: Kommen wir noch einmal auf einen Titelbegriff des heutigen Abends zu sprechen: „Angststarre“. Zeugen die wenigen weiblichen Führungskräfte in den DAX-Vorständen davon, dass Männer um ihren Status Quo fürchten und es deshalb relativ wenige Frauen in Führungsetagen gibt?\nGoldschmidt: Ich glaube, es ist noch viel einfacher. Es ist eine Form von Bequemlichkeit. Denn das Thema Frauen in Führungspositionen wird häufig auch in Zusammenhang mit veränderten Organisationsstrukturen und Arbeitszeitsystemen diskutiert. Eine spannende Frage ist zum Beispiel: Kann man Führung auch in Teilzeit wahrnehmen? Darauf reagieren viele Personalverantwortliche, Geschäftsführer und Vorstände schnell ablehnend. Ihr Argument: Wenn man wegen einer Frau die ganze Organisation verändern muss, dann ist der Mann zu bevorzugen. Der ist vielleicht nicht so qualifiziert, aber seine Vorstellungen sind einfacher zu erfüllen. Daneben gibt es wirklich törichte Argumente. Gelegentlich höre ich von Firmenchefs, dass sie deshalb nicht auf Frauen setzen, weil diese irgendwann schwanger würden und damit aus dem Job ausscheiden. Doch durch die Schwangerschaft lösen sich die Frauen ja nicht auf. Sie stehen nur für eine gewisse Zeit nicht zur Verfügung. Man sollte sich lieber Gedanken darüber machen, wie man Frauen nach der Babypause wieder schnell ins Berufsleben einbinden kann! Die demografische Entwicklung wird uns diesbezüglich noch viel stärker unter Druck setzen. Nachholbedarf besteht auch in anderer Hinsicht: Man muss sich zum Beispiel stärker dafür engagieren, dass sich mehr Frauen für die technischen Studiengänge entscheiden. Doch ich denke, wir sind auf einem vernünftigen Weg. Die Unternehmen werden reagieren, weil sie reagieren müssen.\nMEDIEN-MONITOR: Innerhalb der Union herrscht ein Richtungsstreit zur Frauenquote. Flexi-Quote oder starre Quote. Welches ist für Sie das bessere Modell?\nGoldschmidt: Zunächst muss man sich die Frage stellen, ob es überhaupt eine Quote braucht. Auch das wird ja noch diskutiert.\nMEDIEN-MONITOR: Wie steht der Verband dazu?\nGoldschmidt: Wir haben hierzu keinen Verbandstagsbeschluss gefasst. Aber wir beschäftigen uns intensiv mit dem Thema. Wir beobachten, dass der Prozess, mehr Frauen in Führungspositionen zu bringen, sehr schleppend verläuft. Doch wenn man das Thema vernünftig angehen will, muss man erst einmal das Reservoir für die Führungspositionen schaffen. Zum Job im Vorstand gehören Führungs- und Managementerfahrung. Das heißt, wir brauchen mehr Frauen im mittleren Management. Ich war lange strikt gegen eine Quote, weil ich der Überzeugung bin, dass Zwangsmaßnahmen eigentlich immer etwas Schlechtes sind. Aber ich sehe auch, dass es zu langsam geht. Man muss vielleicht etwas mehr Druck auf den Kessel bringen. Eine starre Quote ist schwierig, weil man damit nicht die unterschiedlichen Situationen in den verschiedenen Unternehmen erfasst. Ein Stahlunternehmen zum Beispiel braucht viele Ingenieurinnen. Die müssen aber einen technischen Studiengang abgelegt haben. Was aber, wenn es nicht genügend Bewerberinnen gibt? Wenn es eine Quote geben soll, dann eher eine Flexi-Quote!\nMEDIEN-MONITOR: Viele Führungskräfte aus Politik, Wirtschaft und Wissenschaft fühlen sich in ihren Aufgaben nicht mehr wohl. Der Druck auf die Entscheidungsträger ist enorm hoch. Resultat sind Überforderung und Resignation. Die Haltung ist: „Jeder für sich und keiner fürs Ganze.“ Wie könnte Ihrer Ansicht nach eine neue Führungskultur aussehen, die Führungskultur des 21. Jahrhunderts?\nGoldschmidt: Peter Drucker hat das wunderschön beschrieben: Wenn man sein Unternehmen besser machen will, sollte man seine Mitarbeiter und seine Kunden fragen. Man muss Verantwortung delegieren und abweichende Meinungen ernst nehmen. Das Know-how im Unternehmen zu nutzen, das ist das große Geheimnis von erfolgreichen Organisationen.\nDas Gespräch führte Michael Märzheuser beim Hilton Talk am 12. September 2012 in Berlin.\n10. Deutscher Corporate M&A-Kongress: Den Wandel kommunizieren „Wir haben herzlich wenig im Griff“: Interview mit Prof. Dr. Hans A. Wüthrich,...


Weimarer Rendez-vous · Archiv · 2018\nVerführung – Widerstand zwecklos?\nIn seinem 10. Jahr lotete das Festival das Thema Verführung in seiner historischen Tiefendimension aus und fragte: Was heißt eigentlich Verführung? Sind es allein sinnliche und kulinarische Genüsse, die uns berauschen und unsere guten Vorsätze oder gar unseren Willen brechen können?\nWir Menschen streben historisch wie individuell nach etwas Höherem und geben uns selten mit dem Ist-Zustand zufrieden. In dem Maße, in welchem aber unsere Bedürfnisse unbefriedigt bleiben, wächst unsere Verführbarkeit. Dann werden wir plötzlich hellhörig für anders lautende Ansichten, (politische) Ideen und Angebote. Moderne Populisten bedienen sich noch immer (oder wieder?) einfacher, ja mitunter ideologischer Antworten auf unsere immer komplexer werdenden Probleme einer global vernetzten Welt. Doch Verführung kennt eine Antwort. Es ist das Verweigern, ja in vielen Fällen sogar der Widerstand.\nOft ist es die Stimme des Gewissens, die uns einflüstert, der Verführung nicht nachzugeben. Widerstand kann in der bloßen Zurückweisung einer Idee bestehen, in Ungehorsam, Unangepasstheit oder auch in politischem Widerstand und dem (bewaffneten) Kampf gegen das Unrecht. Um unsere heutige Zeit mit ihren mannigfaltigen Versuchungen und der allzu großen Notwendigkeit des Widerstehens begreifen zu können, sollten wir unsere Geschichte kennen.\npdfProgrammbuch 2018 (1.87 MB)


Zukunftsthemen im E-Commerce 2016 von netz98 |\n10. März von Daniel Becker\nZukunftsthemen im E-Commerce 2016 – die aktuelle Trendanalyse für den Onlinehandel\nDie diesjährige Ausgabe der Zukunftsthemen im E-Commerce ist erschienen und hat wieder einiges an interessanten Inhalten zu bieten. Auch heuer hat sich netz98 wieder auf die Suche gemacht nach Innovationen und neuen Trends im E-Commerce. Die Aufgabe war dieses Mal allerdings herausfordernder als in der Vergangenheit. Es gibt zwar eine große Fülle von Mikrotrends, jedoch nur wenig, was das Potenzial zu einem echten Gamechanger hat. Die Zukunftsthemen im E-Commerce 2016 haben aber doch ein paar gefunden.\nFür die ganz eiligen geht es hier zum Downloadformular für die Zukunftsthemen im E-Commerce 2016\nE-Commerce in der Reifephase\nDas es recht wenige bahnbrechende Neuerungen im Online-Handel gibt, ist ein Zeichen dafür, dass die Vertriebsform aber auch der E-Commerce als Branche in eine Reifephase eingetreten ist. Der „Online-Shop“ gehört heute eben zum klassischen Repertoire der Vertriebsmöglichkeiten, Mobile Shopping wird Standard, und die Nutzung eines E-Commerce-Systems als zentraler Plattform in Omnichannel-Strategien ist auch keine Terra Ikognita mehr. Wer also einfach nur den Online-Handel in den Blick nimmt, der findet überall Optimierungen, aber keine großen Innovationen.\nKein Grund zur Trauer! Man muss nur etwas über die bekannte Welt des Online-Handels hinaus, um sie zu entdecken, die faszinierenden Neuerungen, die vielversprechenden Prototypen, die genialen Ideen, die unser heutiges Verständnis von E-Commerce über den Haufen werfen werden. Augmented Reality, Internet of Things, Machine Learning Verfahren und neue, modulare E-Commerce-Technologien, die weniger System als vielmehr Framework sind, werden uns in den nächsten Jahren ganz neue Handelswelten bescheren. Ein Schwerpunkt wird dieses Jahr mit dem Titelthema: E-Commerce-Systeme der Zukunft gesetzt. Regalsprecher Autor Ralf Lieser hat sich die Evolution der wichtigsten E-Commerce Systeme einmal angesehen und einen Blick in die Zukunft gewagt.\nNatürlich geht es aber auch um die bodenständigeren Entwicklungen und Mikrotrends sowie um wichtige Impulse für einen erfolgreichen E-Commerce. Dazu hat netz98 erneut Branchenexperten befragt, interne wie externe, und um ihre Einschätzungen gebeten.\nIm zweiten Teil der Zukunftsthemen im E-Commerce sind dann wieder zahlreiche Neuerungen und Best Practices aus B2C wie B2B zusammengetragen, die von einem interdisziplinär aufgestellten netz98-Team nach der Kano-Methode bewertet wurden … und eine spannende Lektüre versprechen.\nZukunftsthemen im E-Commerce 2016 – die Inhalte\nE-Commerce 2016 – Stagnation in Sicht?\nOmni-Commerce 2016: Kunden statt Kanäle\nData Science – Machine learning is everywhere\nTitelthema: E-Commerce-Systeme der Zukunft\nAuch im B2B – Design als Wettbewerbsvorteil\nUser Centered Frontend\nDer Kunde ist der Point of Sale!\n2016 und der Mobile Commerce\nMit Performance- und Brand-Marketing den E-Commerce skalieren\nEin breites Spektrum von Fachmeinungen, mit Einschätzungen zur Markt- und Branchenentwicklungen, den neuesten Technologien und praxisnahen Expertenbeiträgen was in 2016 wichtig sein wird.\nIDEEN, ANWENDUNGEN & FUNKTIONALITÄTEN\nShop- und Usabilityoptimierung\nMagento Enterprise Update: Evolution statt Revolution\nClevere Verkaufskonzepte im E-Commerce\nDer B2B-Boom: Wie Sie Best Practices aus dem B2C auf Ihren B2B-Onlinehandel übertragen


GP Europa 2010 - Ergebnis Qualifying | AUTO MOTOR UND SPORT\nGP Europa 2010 - Ergebnis Qualifying\nGP Europa 2010 - Ergebnis Qualifying Vettel auf Pole, Mercedes schwach\nRed Bull hat sich mit Sebastian Vettel und Mark Webber die erste Startreihe von Valencia gesichert. Dritter des Qualifyings wurde Lewis Hamilton. Mercedes steht mit Nico Rosberg und Michael Schumacher nur auf den Plätzen zwölf und 15.\nNachdem Red Bull in Kanada die Pole Position erstmals in dieser Saison an McLaren abtreten musste, haben Sebastian Vettel und Mark Webber in Valencia wieder eine neue Serie gestartet. Mit einer Rundenzeit von 1:37.587 Min. sicherte Vettel im letzten Abschnitt sieben Hundertstel Vorsprung vor seinem australischen Teamkollegen.\n"Das ist eigentlich nicht unser Spezialkurs. Deshalb ist es umso besser, hier auf der Pole zu stehen", freute sich Sebastian Vettel. "Es war sehr hart heute. Ich möchte den Mechanikern danken, die das Auto hinbekommen haben." Zum ersten Mal ist Red Bull in Valencia im Rennen mit dem F-Schacht unterwegs, der den Top-Speed-Nachteil auf der Geraden verringern soll.\nHamilton nicht unzufrieden\nLewis Hamilton musste sich in Valencia nur mit Rang drei zufrieden geben. Ein Quersteher in seiner letzten schnellen Runde verhinderte den Angriff auf die beiden Red Bull. "Ich bin glücklich, hier auf Rang drei zu stehen", freute sich Hamilton trotzdem. "Viele Konkurrenten haben hier große Updates gebracht. Da ist es schön, dass wir nicht zu viel verloren haben. Eigentlich wollten wir hier nur Schadensbegrenzung betreiben."\nAuch Ferrari Speerspitze Fernando Alonso konnte die beiden Bullen-Autos nicht aufhalten. Trotz des großen Update-Pakets des italienischen Teams blieb für den Lokalmatador nur der vierte Platz vor seinem Teamkollegen Felipe Massa.\nKubica und Williams überraschend weit vorne\nRobert Kubica konnte im Qualifying seine guten Trainingseindrücke bestätigen und seinen Renault auf Startplatz sechs stellen. Der Pole teilt sich die dritte Startreihe mit dem zweiten McLaren von Jenson Button.\nIn Reihe vier werden sich am Sonntag überraschend zwei Williams einfinden. Nico Hülkenberg fuhr auf die Tausendstel die gleiche Rundenzeit wie Teamkollege Rubens Barrichello. Da der Deutsche die Zeit als Erster der beiden fuhr, steht er vorne. "Es war das Optimum heute. Rubens war eigentlich das ganze Wochenende schneller als ich, aber heute hab ich ihn gepackt", freute sich Hülk.\nBeide Mercedes schwach\nAber nicht alle deutschen Piloten konnten sich am Sonntag freuen. Nach dem enttäuschenden Montreal Qualifying überzeugte Mercedes auch in Valencia nicht. Trotz des großen Update-Pakets blieb Nico Rosberg als bester Silberpfeil schon in der zweiten K.O-Runde auf Rang zwölf hängen. "Es ist ähnlich schlimm wie in Kanada", ächzte Rosberg nach seinem frühen Ausscheiden. "Wir haben uns einen großen Schritt nach vorne erhofft, und es geht nach hinten los. Von mir aus war es eine super Runde, aber mehr war einfach nicht drin."\nAuch für den zweiten Mercedes von Michael Schumacher war früher als geplant Schluss. Nach dem GP Kanada flog Schumi schon zum zweiten Mal in Folge im Q2 raus. Platz 15 bedeutet das schlechteste Quali-Ergebnis seit seinem Comeback. "Wir sind genauso ratlos wie alle. Wenn es ums Qualifying geht, kommen wir nicht in die Gänge", klagte Schumi. "Das neue Aeropaket ist auf jeden Fall eine Verbesserung, aber aus irgendeinem Grund kriegen wir die Reifen im Qualifying nicht zum Arbeiten."\nSutil und Glock enttäuschend\nAuch für Force India gab es nicht das gewünschte Ergebnis. Nach den guten Trainingseindrücken flogen Adrian Sutil und Tonio Liuzzi ebenfalls schon vor der Top Ten-Runde raus. Auf den Plätzen 13 und 14 starten Sutil und Liuzzi mitten im Silberpfeil-Sandwich.\nTimo Glock erlebte ebenfalls keinen guten Nachmittag. Dass er den direkten Vergleich mit den Lotus-Boliden verliert, war nach den Leistungen im Freien Training abzusehen. Erstmals verlor der Virgin aber auch den teaminternen Zweikampf gegen Lucas di Grassi. Glock wird am Sonntag von Platz 22 aus starten. Nur die beiden HRT-Boliden stehen hinter dem Deutschen in der letzten Reihe.\n"Wir haben heute etwas gepokert. Ich hatte das Gefühl, dass der weiche Reifen besser funktioniert, aber das war leider nicht der Fall", klagte der Odenwälder anschließend. "Wir hatten dadurch nur einen Run auf den harten Reifen. Da hatte ich dann einen Fehler drin. Das geht auf meine Kappe."\nAktuell Formel 1-Analyse mit Christian Danner "Schumacher will zu viel vom Auto"\nChristian Danner war mit dem auto motor und sport-Reporter in Valencia an...


Grüner Konflikt zeigt die Visionslosigkeit - ÖkoEnergieBlog\n2. Februar 2009 by\tGünter Strobl 5 Comments\nVorneweg: Ich habe intensiv darüber nachgedacht, ob dieser Blog überhaupt dazu geeignet ist, ein sehr aktuelles parteipolitisches Thema aufzugreifen. Ich hoffe am Ende meines Postings kommt zutage, was ich mir dabei gedacht habe.\nDer aktuelle Konflikt der Grünen rund um Johannes Voggenhuber’s Kandidatur für die Europawahlen bringt einige sehr unschöne Zusammenhänge hervor. Ich stellte mir rund um diesen Personalkonflikt auch die Frage: Hat irgend eine relevante politische Kraft in diesem Land eine Vision zu Ökothemen? Wie geht das?\nKurz zur parteipolitischen Dimension des Konflikts: An der Oberfläche – so scheint es – wurde da ein innerparteilicher Machtkampf ausgetragen. Viele Internetpostings unterstreichen diese These: Die Grünen, das einzige was stört, ist der Wähler (helge.at), Europa wählen (Peter Drössler), Feinde der Logik (Niko Alm), Basis- oder Funktionärsdemokratie (Christoph Chorherr).\nWie enorm die Wirkung dieser Debatte über das Internet war sieht man – inklusive eindrucksvoller Grafiken – auf „Wissen belastet.“ Diese positive Entwicklung des Internets als Kommunikationsmedium lässt mich also als Mit-Autor des Ökoenergie-Blogs hoffen … ;-)\nWas hat das nun mit dem Titelthema zu tun?\nAuch wenn die Bundesgeschäftsführerin der Grünen Michaela Sburny z.B. meint, dass „es schon die Verantwortung der Grünen Gremien [ist] zu sagen, was der Durchsetzung der Inhalte unserer Vorstellungen am besten dient“ [vgl. der Standard Online] dann verweist sie zwar auf inhaltliche Unterschiede bei der Kandidatenwahl. Ich habe aber – trotz eingehender Recherchen – überhaupt keine inhaltlichen Aussagen rund um die Kandidaten-Debatte gefunden. Auch kein diesbezüglicher Blog-Beitrag beschäftigt sich mit Inhalten. Dies lässt für mich den Schluss zu, dass es sie nicht gibt oder durch die Personaldebatten völlig überdeckt werden. Jedenfalls kommt auch der o.a. Artikel „Die Grünen: Die Kommentare und die Folgen“ zu dem Schluss, dass „in den beobachteten […] fast zwei Monaten […] über kein einziges Thema diskutiert wurde„!\nWarum diskutiert man in der Politik nicht über die besseren Ideen sondern immer wieder über Personen?\nDie Frage in aller Kürze beantwortet: Ich behaupte, weil es die besseren Ideen nicht gibt. Weil wir – z.B. im Gegensatz zu Schweden – noch immer in Österreich auf der Suche nach einem Visionären Ziel in der Ökologie sind. Weil seit dem Atomausstieg in Österreich kein großes Umweltziel mehr formuliert wurde. Weil wir auch in Europafragen – und die Ökologiefrage ist zumindest auch eine Europafrage – keine Ideen haben. Weder die Grünen, noch eine andere politische Kraft in Österreich. Uns fehlen große Ideen, eine große Vision. Uns fehlt eine breit angelegte Diskussion darüber, wie wir Österreich energieautark machen können. Wie können wir regional verwurzelt und nachhaltig wirtschaften und so unsere Abhängigkeit von russischem Gas und amerikanischen Immobilienblasen reduzieren? Soviele Themen, die wir zu lösen hätten …\nUnd warum gehen wir’s nicht an? Weil wir in politischen Debatten noch immer viel lieber über Personen streiten, als über Visionen. Ist das typisch Österreichisch oder nur Grün?\nIch würde gerne über die Vision streiten, Österreich bis 2020 energieautark zu machen. Lasst uns damit endlich beginnen. Dieser Blog wird einen Beitrag dazu leisten.\nPrev:Jedem sein Windrad?!\nNext:Googles Beitrag zum weltweiten Umweltschutz\n3. Februar 2009 at 21:20\nEneuerbare Energien ausbauen, Energieeffizienz steigern und Energieverbrauch senken, jedoch anstatt der Energieautarkie eine visionäre Lösung mit Strom aus riesigen Solaranlagen in Nordafrika anstreben, da diese nicht nur eine energie- und klimapolitische sondern auch eine entwicklungspolitische Chance wären. Im Gegensatz zur Energieautarkie Österreichs wäre dies auch ein europäisches Projekt, rein technisch durchführbar sollte es laut jüngsten Artikeln und Studien auch sein.\n4. Februar 2009 at 02:22\nDer Gedanke von Andreas Lindinger, Strom aus Sonnenenergie in riesigen Anlagen in Nordafrika zu produzieren ist eine wirklich visionäre Idee.\nDas ganze ist wirklich faszinierend. Aus quasi “ sinnlosen“ Wüstenflächen hocheffiziente Energieregionen zu machen ist mir auch schon mal als Gedanke gekommen.\nAber,und das hat mich eingebremst, tauschen wir da nicht eine politisch instabile Energielieferregion mit einer anderen?\nDer Gedanke, statt von der Ukraine, Iran, Irak etc nunmehr von manchem nordafrikanischen Land abhängig zu sein übt nicht wirklich Faszination auf mich aus.\nDie Wahrheit wird wohl -wie so vieles -aus einem sinnvollen Mix aus regional Energieautark und Versorgung aus optimal nutzbaren Energieregionen bestehen.\n4. Februar 2009 at 10:06\nIch stimme Andreas Lindinger zu: Afrika als Sonnenenergieexporteur zu etablieren schafft für diesen Kontinent auch eine Chance, Europa irgendwann in ferner Zukunft auf gleicher Augenhöhe begegnen zu können. Eine solide wirtschaftliche Grundlage Afrikas bildet die Basis dafür, dass Menschen von diesem Kontinent nicht mehr zu Hundertausenden flüchten müssten. Die aktuelle Situation auf der italienischen Flüchtlingsinsel Lampedusa oder in Spanien etwa zeigt die dringende Handlungsnotwendigkeit in diesem Bereich. Hier muss europäisch gedacht werden, nicht nur aus österreichischer Sicht. Und: Auch hier wird es in Zukunft um einen vernünftigen Energiemix gehen, um auch die Abhängigkeit von einzelnen Ländern UND Energieformen gering zu halten.\n5. Februar 2009 at 15:14\nZwei interessante aktuelle Artikel übrigens dazu:\n* ZEIT „Wüstensonne für Europa“: http://www.zeit.de/2008/46/E-Solarstrom\n* Worldchanging „Clean Power From Deserts“: http://www.worldchanging.com/archives/009313.html\nAd Reinhard Würger: Man tauscht zwar eine politisch instabile Energielieferregion mit einer anderen, sofern dies aber von Beginn weg fair, nachhaltig und partnerschaftlich auf EU-Ebene gemeinsam mit den nordafrikanischen Staaten angegangen wird, so ergibt dies zumindest die entwicklungspolitische Chance, dort Stabilität zu schaffen. Nicht zuletzt ist die politische instabile Lage in vielen afrikanischen Ländern oftmals durch den Westen (mit-)verursacht, somit hätte man hier die Chance es gleich am Anfang besser als in der Vergangenheit zu machen. Und selbst wenn es bei der Stabilität der Lieferregion keine Verbesserung gibt, so gibt es vor allem den Wechsel von Öl, Kohle und Gas zu grüner, langfristiger Solarenergie! Dass natürlich eine gewisse lokale Energielieferbasis – so wie auch jetzt schon – garantiert sein muss, ist klar.\nAd Günter Strobl: Genau dieser Ansatz einer energie- und wirtschaftspolitisch fairen Gestaltung würde Chancen in den Bereichen Armutsbekämpfung und damit Migration bringen, insbesondere da in Zukunft neben Wirtschaftsflüchtlingen aus dieser Region gerade das Thema der Klimaflüchtlinge größer werden wird, dem man nur durch rechtzeitigen, verstärkten Fokus auf saubere Energieformen begegnen kann.\n6. Februar 2009 at 07:07\nAlso, dass der Aufbau von Sonnenenergie aus Nordafrika eine enorme entwicklungspolitische Chance und wahrscheinlich die langfristig effizienteste Methode ist, Strom ökologisch zu erzeugen , trage ich mit.\nAber wirtschaftliche Entwicklung von außen aufgepfropft oder auch nur ein reichhaltiger Geldfluss haben noch nie zur Stabilität eines Landes beigetragen. Das muss schon von innen kommen um nachhaltig zu sein. Anstoßen und unterstützen können und sollen wir.\nWenns anders wäre, wären die Gas und Öl exportierenden Länder wohl Horte der Stabilität.\nDa spielt wohl viel gesellschaftliche Struktur und Mentalität auch mit.\nAber auch im Geldwesen gibt es die sogenannte Veranlagungspyramide. Grundsolide Veranlagungsprodukte als Basis und Aktien bzw Derivate als Spitze, mit Risiko aber auch entsprechenden Ertragschancen.\nManche meinen, gleich ganz oben einsteigen zu müssen und wundern sich dann über eine blutige Nase.\nIch denke, auch bei der Energieerzeugung sollten wir nach dem Prinzip der Pyramide vorgehen. Eine solide Eigenversorgung und abgestimmt darauf dann eine Erschließung von anderen Energieregionen.\nDenn was politische Abhängigkeit bedeutet und wie schnell ein Energieengpass von wenigen\nLändern gleich zu einem europäischen Problem führen könnte, haben und gerade mal zwei ehemalige Bruderstaaten gezeigt.\nAlso gehen wirs pyramidenförmig an! Dann haben beide Entwicklungsperspektiven nachhaltig Platz.


Iran: Verhandlungen über russische Raketenlieferung abgeschlossen - Ausland - Aargauer Zeitung\nIran: Verhandlungen über russische Raketenlieferung abgeschlossen\nZuletzt aktualisiert am 26.5.2015 um 05:15 Uhr\nRussische S-300 Luftabwehrraketen (Archiv)\n© KEYSTONE/EPA FILE/VLADMIR MASHATIN\nTeheran und Moskau haben sich nach iranischen Angaben über die Modalitäten einer Lieferung russischer Raketen an den Iran geeinigt.\nDie Gespräche über die lange auf Eis gelegte Lieferung der S-300-Raketen seien abgeschlossen, sagte der iranische Vize-Aussenminister Hossein Amir-Abdollahian am Montag in Moskau.\nDie Waffenlieferung könne nun "in ziemlich kurzer Zeit" erfolgen. "Es wird schnellstmöglich geschehen", sagte Amir-Abdollahian nach einem Treffen mit dem russischen Vize-Aussenminister Michail Bogdanow.\nDas russische Aussenministerium bestätigte die Angaben zunächst nicht. In einer Erklärung vom Montag wurde lediglich die "Bedeutung eines regelmässigen russisch-iranischen Dialogs" hervorgehoben. In der Vergangenheit hatte Teheran erklärt, die russischen Raketen würden Ende des Jahres geliefert.\nDas Waffengeschäft war im April nach dem vorläufigen Durchbruch der Atomverhandlungen zwischen dem Iran und den fünf UNO-Vetomächten und Deutschland bekannt gegeben worden.\nRussland und der Iran hatten bereits 2007 ein Abkommen über die Raketenlieferung mit einem Umfang von 800 Millionen Dollar (754 Millionen Euro) geschlossen.\nPutin-Vorgänger Dmitri Medwedew untersagte die Auslieferung der Boden-Luft-Raketen an den Iran 2010 allerdings, nachdem die UNO wegen des umstrittenen iranischen Atomprogramms Sanktionen verhängt hatte. Die S-300-Systeme können Flugzeuge und Raketen abschiessen.\nDass Putin das Lieferverbot Mitte April grundsätzlich aufhob, kritisierte die israelische Regierung als direkte Folge des geplanten Atomabkommens mit dem Iran. Sie sah sich damit in ihrer Ablehnung eines solchen Abkommens bestätigt.


Vor 25 Jahren - Als das BVerfG Auslandseinsätze der Bundeswehr billigte (Archiv)\nStartseiteKalenderblattAls das BVerfG Auslandseinsätze der Bundeswehr billigte12.07.2019\nIn den 90er-Jahren sandte die Bundesregierung Soldaten in den Auslandseinsatz nach Somalia und Jugoslawien - ohne Zustimmung des Bundestages. SPD- und FDP-Politiker zweifelten, ob dies mit dem Grundgesetz vereinbar sei und riefen das Bundesverfassungsgericht an. Am 12. Juli 1994 verkündete es seine Entscheidung.\nMit dem Urteil des Bundesverfassungsgerichtes wurde der sogenannte wehrverfassungsrechtliche Parlamentsvorbehalt geschaffen (dpa / Soeren Stache)\nDürfen deutsche Soldaten auch im Ausland eingesetzt werden? Als die Präsidentin des Bundesverfassungsgerichts, Jutta Limbach, am 12. Juli 1994 vor die Mikrofone trat, wurde die Antwort auf diese Frage mit Spannung erwartet:\n"Das Grundgesetz verpflichtet die Bundesregierung, für einen Einsatz bewaffneter Streitkräfte die - grundsätzlich vorherige - konstitutive Zustimmung des Deutschen Bundestages einzuholen. Die Bundesregierung hat gegen dieses Gebot verstoßen, indem sie auf Grund ihrer Beschlüsse vom 15. Juli 1992, 2. April und 21. April 1993 bewaffnete Streitkräfte eingesetzt hat, ohne vorher die konstitutive Zustimmung des Deutschen Bundestages einzuholen."\nSPD- und FDP-Fraktion riefen das höchste deutsche Gericht an\nVorangegangen waren dem Urteil Klagen von SPD und FDP. Beide Fraktionen hatten sich an das höchste deutsche Gericht gewandt, um zu klären, ob eine Beteiligung der Bundeswehr an NATO-Überwachungsflügen im ehemaligen Jugoslawien und an einer UN-Mission in Somalia mit der Verfassung vereinbar sei. Doch das Grundgesetz war nicht so pazifistisch wie es manch Anhänger der Friedensbewegung gern gesehen hätte, so der Völkerrechtler Helmut Aust von der Freien Universität Berlin:\n"Es gab und gibt den Artikel 26, der den Angriffskrieg verbietet, und anlässlich der Entstehung des Grundgesetzes wurde darüber diskutiert, ob man nicht jede Form militärischer Gewaltanwendung ächten sollte, um ein wirklich pazifistischer Staat zu sein. Das hat sich nicht durchgesetzt, unter Verweis darauf, dass Formen der Selbstverteidigung gegen Angriffskriege völkerrechtlich zulässig sind."\nUnd so hieß es in der Urteilsbegründung: "Die von der Bundesregierung beschlossenen Einsätze deutscher Streitkräfte, denen jeweils ein vom Sicherheitsrat der Vereinten Nationen erteiltes Mandat zugrunde liegt, finden ihre verfassungsrechtliche Grundlage in Artikel 24 Absatz 2 Grundgesetz, der den Bund ermächtigt, sich einem System gegenseitiger kollektiver Sicherheit einzuordnen."\nHelmut Aust: "Ein Argument ist dann zu sagen: Na ja, wenn das Grundgesetz es ausdrücklich zulässt, dass man Mitglied eines solchen Systems ist, muss man auch die typischerweise mit der Mitgliedschaft in einem solchen System verbundenen Pflichten übernehmen. Man kann nicht nur den Schutz eines Systems kollektiver Sicherheit in Anspruch nehmen, sondern man muss sich auch an Einsätzen dieses Systems beteiligen."\nAllerdings, so Karlsruhe, könne die Exekutive - also die Regierung - über solche Einsätze nicht allein entscheiden. Sie brauche die Zustimmung der Legislative. Der sogenannte wehrverfassungsrechtliche Parlamentsvorbehalt war geschaffen worden. Jutta Limbach:\n"Die hiernach in den Vorschriften des Grundgesetzes auf dem Hintergrund der deutschen Verfassungstradition seit 1918 zum Ausdruck kommende Entscheidung für eine umfassende parlamentarische Kontrolle der Streitkräfte lässt ein der Wehrverfassung zugrundeliegendes Prinzip erkennen, nach dem der Einsatz bewaffneter Streitkräfte der konstitutiven - grundsätzlich vorherigen - Zustimmung des Bundestages unterliegt."\nNach dem Urteil zeigten sich Regierung wie Opposition gleichermaßen als Sieger. Bundeskanzler Helmut Kohl betonte, dass die Auslandseinsätze grundsätzlich im Einklang mit der Verfassung stünden, der SPD-Vorsitzende Rudolf Scharping verbuchte die Beteiligung des Parlaments als Erfolg für die Sozialdemokraten. Fast noch wichtiger war das Urteil für den gesellschaftlichen Frieden. Während viele Deutsche Auslandseinsätzen der Bundeswehr bis Anfang der 90er-Jahre grundsätzlich ablehnend gegenüberstanden, erhöhte die Entscheidung aus Karlsruhe deren Akzeptanz. Eine Regierung, die die Zustimmung des Parlaments braucht, so die Überzeugung, werde ihre Soldaten nicht leichtfertig in kriegerische Konflikte schicken.\nDer Preis des Parlamentsvorbehalts\nDoch der Parlamentsvorbehalt hat auch seinen Preis, räumt Völkerrechtler Helmut Aust ein: Die Handlungsfähigkeit der Bundesregierung sei in gemeinsamen Stäben im Rahmen der Nato oder der EU potenziell eingeschränkt:\n"Es gibt bei den Verbündeten vielleicht schon eine grundsätzliche Unsicherheit: Können wir uns, wenn wir jetzt unsere militärischen Fähigkeiten kombinieren wollen, können wir uns darauf verlassen, dass man dann auch tatsächlich diese Fähigkeiten gemeinsam einsetzen kann, wenn die Bundesregierung nicht alleine im Zweifel hier entscheiden kann, ja wir beteiligen uns, sondern eben auch noch der Bundestag beteiligt werden muss."\nIm Rahmen der EU wird sich daran auch in Zukunft nichts ändern. "Auch bei Inkrafttreten des Vertrags von Lissabon" heißt es in einem Urteil des Bundesverfassungsgerichtes von 2009, "besteht der konstitutive Parlamentsvorbehalt für den Auslandseinsatz der Streitkräfte fort."


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Sollte ich Kopfhörer bei Amazon oder bei Apple bestellen? (iPhone, iPod, Earpods)\n12.03.2016, 15:40 , 85\n12.03.2016, 16:58 , 78\nWenn du noch Garantie auf das iPhone hast, kannst du auch die Kopfhörer tauschen. Ansonsten würde ich lieber direkt Originale kaufen, da das iPhone die eventuell gefälschten nicht erkennt und meldet "dieses Zubehör wird nicht unterstützt".\n12.03.2016, 15:46 , 85\nWenn Du Dir die Beschreibung und Bewertungen aufmerksam durchliest, lässt sich vlt herausfinden ob es sich um echte Apple Kopfhörer handelt. Im schlimmsten Fall kannst Du sie zurück schicken. Ich möchte Dich aber auch gleich darauf hinweisen, dass es um 30 euro wesentlich bessere Ohrstöpsel von anderen Herstellern gibt, vor allem in-Ears.\nOliKK 12.03.2016, 15:47\nIch höre Musik so ziemlich ununterbrochen. Kannst du mir gute Kopfhörer empfehlen? Sollten auch einen lautstärke Regler und Pause Button haben :)\nTom1992 12.03.2016, 15:55\nManche Leute mögen In-Ears nicht, allerdings sind sie vom Klang her den normalen Stöpseln überlegen weil sie viel mehr Bass bringen und besser abschirmen...Such auf Amazon einfach nach in-ears mit Lautstärkeregler und nimm welche, die durch die Bank gute Bewertungen haben. Im 30-Euro Bereich sollten die meisten besser ein als die Apples. Ich verwende zum Musik hören unterwegs Phillips in-ears um 15€ und selbst die sind gar nicht schlecht.\nBenzFan96 13.03.2016, 20:54\n"Normale Stöpsel" ohne Gummis gibt es aber nicht mit besserem Klang als die EarPods – und erst Recht nicht für 30 €.\nIn-Ears mit Gummi gut klingen zu lassen, ist da weniger die hohe Kunst.\nTom1992 16.03.2016, 11:51\nDann lass es mich anders formulieren: um 30€ sind die meisten in-Ears mit Gummi besser als normale Ohrstöpsel. Wenn man also nicht umbedingt lieber normale Ohrstöpsel will, seh ich keinen Grund die zu kaufen.\nBenzFan96 16.03.2016, 12:14\n12.03.2016, 17:22 , 68\nIch hab grade geschaut, die Amazon sind alle Fake... :(\nOliKK 12.03.2016, 17:27\nBeneeeee 12.03.2016, 17:27\nOrginal Apple Kopfhörer?\nGuten Tag liebe Community! Ich will mir Orginale Iphone Kopfhörer auf Amazon kaufen, das problem ist, da sind sehr viele Angebote, die Bewertungen sagen schon alles. Ich kann sie nicht für 40€ kaufen weil es eine wirklich zu hohe Summe ist für Kopfhörer. Weiß jemand welches Angebot seriös ist oder selber welche gekauft auf Amazon?\nhabe bereits mit meinem älteren iPhone die normalen Kopfhörer von Apple. Da ich einen Gutschein für Amazon habe dachte kann man sich ja die neuen holen. Bei Amazon geschaut und via Marketplace ein Angebot gefunden. Beschreibung war "Original Apple EarPods....". Auch der Verkäufer schrieb in seiner Mail "sind original Apple EarPods" die sie aus Restbeständen/Lager bekommen würden.\nHeute angekommen bin ich mir dessen aber nicht sicher. Die Verarbeitung ist an den Hörern direkt sehr schlecht. Es gibt einige Plase"narben" die man sieht+fühlen kann. Auf Bildern und meinen älteren Kopfhörern ist dies nicht der Fall... Einzig die Box hatte als Anzeichen ein Apple Logo auf der Box.\nJetzt die Frage: Rücksendung/Reklamation steht mir ja zu nur muss ich jetzt die Versandkosten tragen? Wären ca. 1,50€. Haben die EarPods diese Narben oder sind sie wie üblich in einem Stück gefertigt?\nEarPods gestohlen bei apple jedoch zu teuer?\nHey mir worden in der schule meine apple ear pods von so nem dummen scheiß mädchen(sie ist 13und nimmt drogen und raucht und dieses zeug) ich will mir jz neue kopfhörer bestellen weil ich wirklich jeden tag welche benutze ich will auch wieder welche von apple doch leider kosten sie 30€ bei essenmobile gobt es welche für 12€ die original sein sollen. Hat jemand erfahrungen mit essenmobile gemacht? Ist diese seite seriös und verkaufen sie originalware? Ich wär echt danbar für alle antworten😶😞\nApple + iPod Apple iPhone iPod … Kopfhörer Earpods\nSind die apple EarPods von Amazon echtg?


BE LOVE – Ratgeber weist einen Weg aus Dunkelheit und negativen Gedankenwelten >> Blog im Internet\nBE LOVE – Ratgeber weist einen Weg aus Dunkelheit und negativen Gedankenwelten\nSelbstheilerin Jesusa zeigt ihren Lesern in „BE LOVE“, dass es einen Weg aus negativen Gedankenwelten und Emotionen gibt und erläutert, wie man diesen beschreiten kann.\nNiemand möchte traurig, deprimiert und dauerhaft negativ eingestellt sein, doch für einige Menschen ist dies ein alltäglicher Zustand. Momente wahrer Freude sind selten. Oft werden selbst solche Momente dann mit kritischem Auge betrachtet und schnell beiseite geschoben. Selbstheilerin Jesusa will Menschen einen Ausweg aus der Traurigkeit und Depression zeigen, denn es gibt laut ihren Ideen ein Mittel, das gegen alle Probleme hilft: die Liebe. Ihr Buch zeigt auf, dass viele Menschen ein Problem damit haben, die Liebe zu verstehen und sie nicht nur auf romantische Beziehungen einzuschränken.\nLeser lernen in „BE LOVE“ von Selbstheilerin Jesusa, was Liebe ist und wie sie lernen müsse, sich selbst zu lieben, bevor sie Liebe von anderen erwarten können. Die Autorin erklärt in ihrem Werk, dass man selbst andere nicht wirksam lieben kann, wenn man für sich selbst keine Liebe und keinen Respekt verspürt. Dies sanften und anregenden Worte der Selbstheilerin deuten Lesern auf liebevolle Weise einen Weg aus der Dunkelheit. Die Anleitungen innerhalb des Buches sind leicht verständlich, einfach zu befolgen und werden bereits in kurzer Zeit positive Resultate erzielen.\n„BE LOVE“ von Selbstheilerin Jesusa ist ab sofort im tredition Verlag oder alternativ unter der ISBN 978-3-7345-7591-4 zu bestellen. Der tredition Verlag hat es sich zum wichtigsten Ziel gesetzt, jungen und unbekannten Autoren die Veröffentlichung eigener Bücher zu ermöglichen, aber auch Verlagen und Verlegern eine Kooperation anzubieten. tredition veröffentlicht Bücher in allen Medientypen, vertreibt im gesamten Buchhandel und vermarktet Bücher seit Oktober 2012 auch aktiv.


JuLis Freising: Aktuelles\nHerzlich Willkommen bei den JuLis Freising. Wir sind die liberale Jugendorganisation in Freising. Wir wollen Politik und Zeitgeschehen mitgestalten. Dabei sind Freiheit, Eigenverantwortung und Toleranz Richtschnur für unser Handeln. Bei uns heißt es Mitmachen statt Meckern!\n• Thursday, 19. July 2012\nJuLi kandidiert für Bundestag\nVergangene Woche hat der Kreisverband der FDP Freising auf der Aufstellungsversammlung unseren JuLi Dr. Jens Barschdorf zum Spitzenkandidaten der FDP Freising für die Bundestagswahl 2013 gekürt. Wir gratulieren Dir, Jens, und werden Deine Kandidatur nach Kräften unterstützen!\n• Sunday, 29. April 2012\nAm Freitag, den 27.04. fand der Freisinger Jugendparteienstammtisch zum Thema Rechtsextremismus statt. Als Referent des Abends berichtete Albert Baumgartner-Murr vom Aktionsbündnis "Freising ist bunt" über Rechtsextremisten im Kreis Freising und warb für Unterstützung im Kampf gegen Rechtexextremismus.\nMit über 25 anwesenden Interessierten aller Freisinger Jugendparteien (Grüne...\n• Sunday, 29. January 2012\n©2012 JuLis Freising


News5GFDP-Chef Lindner: So kann der 5G-Ausbau gelingen\n26. November 2018 31. Januar 2019\nAm Tag der Entscheidung um die Zukunft der 5G-Netze in Deutschland wirft FDP-Chef Christian Lindner der Bundesregierung Versagen beim Ausbau dessen vor. Er schlägt sich in einem Gastbeitrag im Handelsblatt auf die Seite der Netzbetreiber und fordert, dass nicht primär auf die Auktionserlöse geschielt wird.\n„Für Deutschland wäre es eine Katastrophe, wenn die 5G-Frequenzvergabe sich weiter verzögern oder gar scheitern würde“, schreibt Lindner gemeinsam mit dem stellvertretenden Vorsitzenden der FDP-Bundestagsfraktion Frank Sitta in einem Gastbeitrag für das Handelsblatt. Die Argumentation der beiden gleicht in vielen Punkten denen der Netzbetreiber. Dabei geht es vor allem um den Wunsch der Bundesregierung, möglichst viel Geld für den Staatshaushalt aus der anstehenden Auktion zu generieren. Im Koalitionsvertrag waren bis zu zwölf Milliarden Euro als geplanter Erlös festgehalten.\n„Je mehr Geld die Netzbetreiber für die Frequenzen ausgeben müssen, desto weniger haben sie danach für Investitionen in die Netze. Wir sagen: Nicht die höchstmöglichen Auktionserlöse sollen erzielt, sondern es muss eine rasche, flächendeckende Versorgung erreicht werden“, so die beiden Politiker in der Wirtschaftszeitung. Zudem sei ein Glasfasernetz die „Grundvoraussetzung für ein flächendeckendes 5G-Netz“. Die Mobilfunkmasten müssen per Glasfasernetz angebunden werden, um die versprochenen Leistungen und Funktionen der kommenden 5G-Netze zu ermöglichen. „Leider hat die Bundesregierung den Ausbau dieses Netzes in den vergangenen Jahren verschlafen.“\nIn zwei entscheidenden Punkt stellen sie sich aber gegen die Argumentation der Netzbetreiber. Lindner und Sitta unterstützen in ihrem Beitrag nationales Roaming. Dabei geht es um die Freischaltung der Netze des Konkurrenten in Gebieten mit schlechtem Empfang. Auf den Pfad der Netzbetreiber-Argumentation begeben sie sich allerdings wieder, wenn es um die konkrete Ausgestaltung geht: Das National Roaming soll auf privatrechtlicher Basis erfolgen. „Marktgerechtes National Roaming entsteht durch Verhandlungen zwischen den Mobilfunkbetreibern.“ Die Bundesnetzagentur solle diese Verhandlungen als Schiedsrichter begleiten, um neuen Anbietern eine echte Chance zu geben. „Ein verpflichtendes Roaming zu regulierten Preisen sehen wir dagegen kritisch.“ Die Bundesregierung hatte sich für ein verpflichtendes National Roaming ausgesprochen.\nDer zweite Punkt, in dem sich die Politiker nicht auf die Seite der Netzbetreiber schlagen, ist die Diensteanbieterverpflichtung. Die FDP fordert eine Zugangsmöglichkeit für Drittanbieter ohne eigenes Netze – auch im Sinne der Kunden und der in Folge geringeren Endkundenkosten.\nLindner verweist in seinem Gastbeitrag ferner darauf, dass die LTE-Abdeckung unabhängig von den neuen 5G-Netzen verbessert werden müsse. „Wer jetzt nach flächendeckendem 5G-Netz ruft, verkennt, dass die zu versteigernden Frequenzen nicht für die Fläche, sondern für die Versorgung mit hohen Kapazitäten geeignet sind.“\nFDP-Chef Christian Lindner: FDP


Ladeninhaber erzählen: "Haben Portugal nach Hamburg gebracht"\nDrei Ladeninhaber aus Eimsbüttel erzählen von ihrer portugiesisch-hamburgischen Geschichte. Foto: Julia Haas\n22.07.2021 um 16:11\nDie Pampi, Pastelaria Transmontana und Café David – drei portugiesische Läden in Eimsbüttel, drei unterschiedliche Geschichten. Die Inhaber haben uns von ihrer Verbindung zu Portugal erzählt. Über die neue Heimat und die Sehnsucht nach der alten.\nMichael Dörries (45) von Die Pampi\nMichael Dörries betreibt die Die Pampi Stores in der Osterstraße und im Heußweg. Bis 2019 leitete er das gleichnamige portugiesische Café im Hellkamp. Wie der Name seiner Läden stammt auch er aus Portugal.\nAls Kind nervten Michael Dörries die portugiesischen Volksfeste und der Sprachunterricht, heute ist er seinen Eltern dafür dankbar. Foto: Julia Haas\n„Ich bin in Altona geboren und aufgewachsen. Meine Mutter kommt aus Portugal, mein Vater aus Deutschland – somit hatte ich das Glück, beide Kulturen kennenzulernen.\nMeine Tanten kamen mit dem ersten Schub der Gastarbeiter in den 60ern nach Hamburg, später folgte ihnen meine Mama – sie war damals 16. Ihre Lieblingstante wohnte in Eimsbüttel in der Unnastraße, also wollte sie auch dorthin. Später hat sie hier meinen Vater kennengelernt.\nDeutsch musste sich meine Mutter mit der Hilfe meines Vaters selbst beibringen. Mit Händen und Füßen hat das irgendwie geklappt, heute spricht sie sehr gut deutsch. Als ich sieben war, wollte mein Vater, dass auch ich Portugiesisch lerne. Im Dohrnweg gibt es eine katholische Schule, wo ich zweimal in der Woche zum Unterricht ging – von 14 bis 18 Uhr. Für mich als Kleinkind war das eine Bestrafung. Heute bin ich meinen Eltern dafür sehr dankbar und froh, beide Sprachen und Kulturen zu kennen.\nIn den Sommerferien sind wir jedes Jahr nach Pampilhosa da Serra in Portugal gefahren. Wenn meine Schwester und ich in der Schule vom Urlaub erzählten, verstand das aber niemand, also haben wir irgendwann einfach “Die Pampi” gesagt. So entstand auch der Name für unsere Läden und das portugiesisches Café, mit dem wir ein Stück Portugal nach Hamburg gebracht haben.\nHier in Hamburg waren wir immer sehr in der portugiesischen Community verankert und haben portugiesische Feste besucht – das volle Programm mit Folklore und Musik. Als Kind hatte ich oft keine Lust dazu, im Nachhinein bin ich froh, dass ich diese Traditionen erleben durfte. Ich habe dann auch ein paar Jahre Folklore getanzt – so richtig mit Auftritten. Dadurch habe ich sehr viel portugiesische Kultur erfahren, und natürlich war auch meine Mutter wahnsinnig stolz. Das war ein tolles Gefühl, und ich hab verstanden: Die jungen Generationen müssen die Traditionen am Leben halten, sonst sterben sie aus.\nAlles in allem würde ich sagen, egal, woher man kommt, seine Wurzeln sollte man nie vergessen. Sie können immer ein Mehrwert sein. Ich habe zwei Heimaten. Beide haben gleich viel Platz in meinem Herzen. Ich könnte mich nie entscheiden – außer beim Fußball, da bin ich für das kleinere Land.“\nJoão Oliveira (40) von Pastelaria Transmontana\nMit seinem Bruder betreibt João Oliveira zwei portugiesische Bistros in Hamburg. Ihre Pastelaria Transmontana gibt es auf dem Schulterblatt und in der Lappenbergsallee. Die Läden haben sie von ihren Eltern übernommen, die in den 80er-Jahren als portugiesische Gastarbeiter nach Hamburg kamen.\nJoao Oliveira betreibt mit seinem Bruder die Pastelarias Transmontana in Hamburg. Foto: Julia Haas\n„Meine Eltern gingen in den 80er-Jahren nach Deutschland, bauten sich hier langsam ein Leben auf. Mein Bruder und ich blieben am Anfang noch bei unseren Großeltern in Portugal und besuchten unsere Eltern immer nur für ein paar Tage in Hamburg. Das ging so bis Weihnachten 1986. Damals – ich war fast sechs – sind wir dann bei ihnen geblieben und meldeten uns in der Schule an.\nFür mich war die erste Zeit hier in Deutschland schwierig. Es war eine ganz neue Sprache, ein neues Leben. In Portugal haben wir in einem Dorf gelebt, jeder kannte sich. In einer großen Stadt wie Hamburg ist das Leben ganz anders. Ich hatte immer Angst, mich zu verlaufen und vor allem kannte ich hier niemanden. Das war sehr schwierig.\nDann fing die Schule an, ich lernte Leute und die Sprache kennen und fand Freunde. Das Leben in Deutschland begann.\nMeine Eltern hatten zu dieser Zeit das Transmontana in der Schanze eröffnet. Mein Bruder und ich haben immer abwechselnd im Geschäft geholfen – auch samstags. Unsere Freizeit war sehr eingeschränkt.\nSpäter habe ich eine Ausbildung zum Konditor gemacht und im August 2005 fing ich an, fest in den Pastelarias zu arbeiten. Meine Eltern wurden älter und wir – die Kinder – haben alles übernommen.\nNach Portugal gehen wir nur noch ab und zu in den Sommerferien. Wir haben dort noch Familie – meine Mutter hatte sechs Geschwister, mein Vater sieben -, aber viele unserer Freunde sind auch ins Ausland gegangen.\nDennoch vermisse ich bis heute vieles und freue mich, wenn die ganzen Erinnerungen wieder hochkommen. Aber man muss nach vorne schauen. Meine Kinder zieht es nicht mehr nach Portugal: Sie haben dort nichts, sie kennen dort nichts, sie sprechen kaum portugiesisch. Alle haben sich an das Leben in Deutschland gewöhnt. Ich plane nicht mehr nach Portugal zurückzukehren. Aber es ist schön, seine Wurzeln zu kennen.“\nDavid Dias (45) vom Café David\nSeit fast 20 Jahren betreibt David Dias das Café David im Grindelhof. Mit 15 kam der Ladeninhaber nach Hamburg, um Geld zu verdienen. Heute versteht er sich als portugiesischer Hamburger.\nDavid Dias kam mit 15 Jahren alleine nach Hamburg und ist bis heute geblieben. Foto: Julia Haas\n„Ich komme ursprünglich aus Coimbra, einer Stadt zwischen Porto und Lissabon. Mit 15 Jahren wollte ich mein eigenes Geld verdienen. Mein Vater kannte damals jemanden aus Hamburg, der hier ein Restaurant besaß. Ich ging zu ihm, wollte hier ein bisschen Geld sammeln und danach wieder nach Portugal zu meinen Eltern und in die Schule. Aber ich bin geblieben. Die Sprache habe ich erst mit der Zeit gelernt, eine Schule habe ich in Deutschland nie besucht.\nIch habe hier immer in der Gastronomie gearbeitet und irgendwann meine Frau kennengelernt. Mit der Zeit habe ich überlegt, mein eigenes Geschäft zu eröffnen. 2002 haben wir es versucht. Hamburg wurde zu meiner festen Heimat – aber mein Herz schlägt immer noch für Portugal. Wir besuchen meine Familie mindestens einmal im Jahr. Und auch hier in Hamburg suche ich den Kontakt zu anderen Portugiesen. Aber das ist einfach, es gibt viele portugiesische Cafés, Restaurants und Gemeinschaften. Am Hafen im Portugiesenviertel fühlt es sich fast wie zuhause an. Mittlerweile bin ich wohl portugiesischer Hamburger.“\n“Fühlt sich hier sehr portugiesisch an”\nWarum ist Hamburg so portugiesisch wie keine andere Stadt in Deutschland? Wir haben nachgefragt.\nPanorama Eimsbüttel Grindel Grindelhof Hamburg Heußweg Lappenbergsallee Migration Osterstraße Portugiesische Hamburger Rotherbaum Schulterblatt


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Anbau Karstadt Schlossplatz Siegen – Fassadengestaltung Mehrfachbeauftragung – Stellungnahme « architekturwerkstatt infra plan\ninfra plan gmbh\nSpandauer Str. 36\nt: +49 271 43737\nf: +49 271 45000\nAnbau Karstadt Schlossplatz Siegen – Fassadengestaltung Mehrfachbeauftragung – Stellungnahme\nZusammenfassung der Aufgabenstellung\nIn der Aufgabenstellung wird eine Arbeit von hoher Qualität mit einer angemessenen Reaktion auf die gegenüberliegende Schlossfassade erwartet. Die dem Platz zugewandte Fassade soll in Beziehung zu den historischen Fassaden treten. Darüber hinaus wird vom Beirat für Stadtgestaltung empfohlen, den Entwurf behutsam einzufügen und dabei keinen selbstbewussten, sondern zurückhaltenden Beitrag abzugeben. Ein besonderes Augenmerk sollen die beauftragten Architekten auch auf die Eckgestaltung nahe des Dicken Turms richten. Hierzu erwarte man eine Stellungnahme.\nDanach werden gestalterische Vorgaben formuliert.\nDie wesentlichen sind:\n– Die Fassade soll in ihrer Wirkung als Lochfassade errichtet werden.\n– Der verglaste Anteil soll eine ausreichende Belichtung gewährleisten.\n– Übereinanderliegende Fensterachsen werden bevorzugt\n– Es sollen der Eindruck von durchgehenden Fensterbändern vermieden werden.\n– Es wird Material empfohlen.\n– Es wird eine helle Tönung erwartet.\n– Außenwerbung soll integrierbar sein.\n– Das in den Grundrissen vorhandene Stützenraster ist aus statischen Gründen bindend\nund kann nicht verändert werden.\nKommentar zur Aufgabenstellung\nIn der Auslobung wird eine Haltung zur Architektur vorformuliert, welche sich an klassischen Fassaden und Ordnungen orientiert. Man gewinnt den Eindruck, das gegenüberliegende Schloss solle als Vorbild für den Entwurf betrachtet werden.\nEs ist selbstverständlich, dass auf die sensible städtebauliche Situation eingegangen werden muss. Es kann aber nicht darum gehen, das Schloss weiterzubauen. Dies erscheint uns schon durch die vorgesehene Nutzung als Hörsaalgebäude mit Foyer und als Restaurant mit Aussengastronomie unangemessen.\nEs sollte vielmehr darum gehen, die außergewöhnliche Qualität des Ortes im Entwurf angemessen zu reflektieren.\nUnsere Sicht der Aufgabe\nAls zentrale Frage stellen wir uns:\nWie erlebt der zukünftige Student, wie erlebt der zukünftige Betrachter diese stadträumliche Qualität?\nSoll er im Foyer hinter einer Lochfassade eingeschränkte Blicke auf das Schloss haben, oder durch großflächigere Glasausschnitte den gesamten Raum erleben können?\nSoll der Betrachter das neue Gebäude als eine sich verschließende Lochfassade mit spärlichen Einblicken, oder als eine transparente Hülle erleben, die etwas Leben im Inneren zeigen möchte?\nEs besteht die großartige Chance, einen bedauerlicherweise lange überwiegend unbelebten Platz dauerhaft mit Leben zu füllen. (Gleichzeitig bekommt die Universität Siegen einen neuen Campus, der durch seine außerordentliche Qualität zu mehr Selbstbewusstsein einlädt.) Der Bezug zwischen Innenraum und Außenraum erscheint uns hierfür wesentlich.\nMan kann und muss sich natürlich fragen, welche Wirkung eine Glasfassade am Tag hat. Ist es innen dunkler als außen, kann eine solche Fassade abweisend und kühl wirken. Aber könnte eine Spiegelung des Schlosses aus neuen Perspektiven nicht auch spannend sein?\nWarum wir trotz umfassender Beschäftigung mit der Thematik keinen eigenen Entwurf abgeben\nBei der Recherche zum neuen Unicampus fanden wir einen Film, in welchem das neue Hörsaal-gebäude auftaucht. Offenbar wurde hier schon ein Entwurf erarbeitet. (Interessant ist in diesem Zusammenhang die Passage zum Urheberrecht im Auslobungstext). Der bestehende Vorentwurf hat im wesentlichen die Qualitäten, die wir für maßgeblich halten. Natürlich sollte man im Zuge der Detailierung die Dimensionierung von Stützen, Einteilung der Glasfassade, Tiefe der Laibungen verfeinern. Wir möchten auch darauf hinweisen, dass die städtebauliche Situation eine Aufwertung der Bestandsfassaden mindestens wünschenswert macht. Aber kann das der ursprüngliche Verfasser nicht genauso gut?\nWir sind dieser Ansicht und unterstützen daher sein Weiterarbeiten an seinem Ansatz, indem wir mit den folgenden Bildern versuchen, die wesentliche Qualität des Entwurfs und den Vorteil gegenüber der im Auslobungstext geforderten Lochfassade zu illustrieren.\nVormittags im November 2015. Zwei Studenten unterhalten sich im Foyerbereich\ndes neuen Hörsaalgebäudes vor dem Panorama des Unteren Schlosses mit seinem belebten Platz.\nFrüher Abend im November 2015. In der Abenddämmerung wird der Schlossplatz durch das innen\nbeleuchtete Hörsaalgebäude in warmes Licht getaucht. Der Platz und das Foyer wirken wie eine lebendige Bühne.


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HP stattet alle Computer mit Palms WebOS aus\nAb kommendem Jahr sollen alle PCs, Notebooks und Tablets mit dem gekauften Betriebssystem ausgeliefert werden.\nDas durch die Palm-Übernahme erworbene Betriebssystem WebOS soll laut Angaben von HP-CEO Leo Apotheker nicht nur in Tablets und Druckern zum Einsatz kommen. Vielmehr ist eine Integration in allen HP-Computern ab dem kommenden Jahr geplant. Damit will HP die Plattform attraktiver für Entwickler machen und die derzeit magere Ausbeute von etwa 6000 Apps drastisch steigern. Windows soll aber ebenfalls weiterhin unterstützt werden.\nDie Ankündigung kam für Branchenbeobachter überraschend. Zwar war immer klar, dass HP die Übernahme von Palm und dessen WebOS-Systems für seine eigenen Geräte nutzen will. Dass das Unternehmen aber soweit geht, die Plattform in allen seinen Computern anzubieten, war nicht vorhersehbar. Um zu den führenden Plattformen Android und Apple iOS aufzuschließen, ist aber noch viel Arbeit notwendig. Apples App Store verfügt aktuell über mehr als 350.000 Programme, für Android sind im Android Market über 250.000 Apps verfügbar. Wie die WebOS-Integration genau aussehen wird, blieb Apotheker dem Bericht von Bloomberg zufolge noch schuldig.


Lena Meyer-Landrut bittet bei Netflix unter Tränen um Verzeihung - Sie schämte sich wohl | Boulevard\nLena Meyer-Landrut bittet bei Netflix unter Tränen um Verzeihung - Sie schämte sich wohl\nLena Meyer-Landrut bittet bei Netflix unter Tränen um Verzeihung - Sie schämte sich wohl immer noch\nFast zehn Jahre nach einem misslungenen Interview versöhnt sich Lena Meyer-Landrut mit Frank Elstner in seiner Netflix-Show. Ihre Tränen hält sie nicht zurück.\nEin Jahr nach ihrem Eurovision Song Contest-Gewinn von 2010 belegte Lena Meyer-Landrut* nur noch den neunten Platz.\nDamals gab sie Frank Elstner ein Interview, für das sie heftig kritisiert wurde und für das sie sich wohl fast bis heute noch schämte.\nIn Elstners Netflix-Show kam es nun zur großen Versöhnung. Dabei flossen sogar Tränen.\nBerlin - Dass Lena Meyer-Landrut* nah am Wasser gebaut ist, das wissen alle, die zumindest ab und bei der Musik-Show „The Voice of Germany“ auf ProSieben eingeschaltet haben. Dort saß die heute 29-Jährige bereits mehrfach in der Jury und hielt mit ihren Emotionen nie hinter dem Berg.\nDoch es gab Zeiten, da zeigte sich Lena von einer ganz anderen Seite. Als sie vor zehn Jahren blutjung den Eurovision Song Contest gewann und ein Jahr später nur noch den neunten Platz belegte, gab sie damals dem TV-Moderator Frank Elstner ein Interview - für das sie sich immer noch schämte. Neun Jahre später kommt es jetzt zur Aussprache der beiden in Elstners Netflix-Show „Wetten, das war‘s...?“. Und dabei lässt Lena ihren Gefühlen freien Lauf.\nLena Meyer-Landrut versöhnt sich mit Frank Elstner auf Netflix - und kann Tränen nicht zurückhalten\nBei besagtem Interview von 2011 zeigte sich Lena* alles andere als sanftmütig. Im Gegenteil: Sie fiel Elstner immer wieder ins Wort, wirkte offensichtlich genervt und gab überwiegend freche Antworten. Für ihr Verhalten musste die damals 20-jährige Sängerin heftige Kritik einstecken. Wie sie gegenüber Markus Lanz in einer seiner Sendungen vom April 2019 erklärte, sei es schlicht und einfach für sie zu viel gewesen. Scheinbar ging es ihr zu diesem Zeitpunkt nicht sehr gut. Frank Elstner habe dies damals verstanden und sie in anderen Interviews verteidigt. Es hätte sich um eine Extremsituation für die junge und noch etwas unerfahrene Künstlerin gehalten. Er zeigte Verständnis für ihr damaliges Verhalten. Doch er wollte ihr das gerne nochmals persönlich sagen und griff das heikle Thema dann auch gleich zu Beginn ihres Interviews in seiner Netflix-Show auf.\nLena Meyer-Landrut versöhnt sich unter Tränen mit Frank Elstner auf Netflix\n„Ich hab damals keine guten Fragen gestellt. Sorry, dass Sie dadurch so viel Ärger hatten“, entschuldigt sich der „Wetten, dass...?“-Erfinder bei der Sängerin*. Lenas Rührung ist so groß, dass sie ihre Tränen nicht zurückhalten kann: „Ich finde das ganz rührend und fange sofort an zu weinen, wenn Sie das so nett sagen“, gesteht sie. Dann bittet auch sie den Showmaster um Verzeihung: „Ich war überfordert, müde und noch nicht professionell. Ich muss mich entschuldigen.“\nDer Bild gegenüber zeigte Elstner große Empathie für Lena. Auf ihn wirke sie zerbrechlich und verletzbar: „Sie weiß genau, wie schwer es in diesem Beruf ist, wenn man immer lächeln muss - und einem gar nicht danach zumute ist.“\nKürzlich hatte Lena Meyer-Landrut eine peinliche Panne bei einem Video-Dreh - und dann erschrickt sie vor ihrem eigenen Aussehen.


Softwareeinführung - So geht´s! - Mit unseren Datacolor Experten Oliver Mews und Boris Bergmann.Spyder5 macht die Monitorkalibrierung einfach. Der EXPRESS kommt in 4 Schritten zum (Farb-)Ziel, während PRO und ELITE mehr Einstellungen zulassen und erweiterte Funktionen bieten.\nUnsere Experten stellen die Spyder5-Software im Detail vor und führen Sie beispielhaft durch eine Kalibrierung. Dabei gehen sie auf die verschiedenen Einstellungsmöglichkeiten ein und zeigen auf, wo sich die Versionen unterscheiden oder wo Fallstricke lauern, wenn sich die beteiligte Hard- und Software ? Grafikkarte, Spyder, Spyder-Software und Betriebssystem ? nicht richtig verstehen


Nvidia nur leider keine Freude unter Linux - ROG und TUF: Asus-Notebooks vereinen AMD-Prozessor mit Nvidia-Grafik - Golem.de-Forum\nNvidia nur leider keine Freude unter Linux\nAutor: rener 21.06.19 - 12:16\nMit diesem nervigen binary-only "Windows" Treiber. Ich hätte ja gerne eine AMD CPU + GPU Variante, ... dann läuft das auch ordentlich out-of-the-box mit OpenSource Treibern unter Linux (BSD, etc.).\n1 mal bearbeitet, zuletzt am 21.06.19 12:20 durch rener.\nAutor: Lumumba 21.06.19 - 12:28\nSo schlimm ist der Nvidia Treiber auch nicht. Nutze den schon ewig ohne Probleme.\nAutor: Impergator 21.06.19 - 12:31\n> Mit diesem nervigen binary-only "Windows" Treiber. Ich hätte ja gerne eine\n> AMD CPU + GPU Variante, ... dann läuft das auch ordentlich out-of-the-box\n> mit OpenSource Treibern unter Linux (BSD, etc.).\nGibt es auch schon, sogar mit der Picasso-Serie ;)\nAutor: jayjay 21.06.19 - 12:39\n> So schlimm ist der Nvidia Treiber auch nicht. Nutze den schon ewig ohne\nDoch ist er, man ist auf den alten unsicheren netzwerktransparenten X-Display Server angewiesen. Wayland wird immernoch nicht unterstützt. Desweiteren kann man sein Notebook entsorgen sobald Nvidia den Treibersupport einstellt oder man bleibt auf einem alten verbuggten Kernel hängen.\nAutor: Geistesgegenwart 21.06.19 - 12:56\n> Doch ist er, man ist auf den alten unsicheren netzwerktransparenten\n> X-Display Server angewiesen. Wayland wird immernoch nicht unterstützt.\n> Desweiteren kann man sein Notebook entsorgen sobald Nvidia den\n> Treibersupport einstellt oder man bleibt auf einem alten verbuggten Kernel\nOMG ist das jammern auf hohem Niveau. Ich nutze Linux mit XServer seit 20 Jahren (heute Xorg, früher sogar XFree86). Und jetzt kommst du ums Eck und willst mir verkaufen das Xserver generell unsicher sind...\nDerzeit habe ich eine Nvidia Karte verbaut (hätte gerne AMD gekauft aber die waren zum Zeitpunkt des Kaufes auf dem Cryptomining Boom unbezahlbar bzw. nicht zu bekommen) und das System läuft tadellos. Klar ist man vom Binärtreiber abhängig, aber das regelt Ubuntu zuverlässig und absolut transparent.\nAutor: jayjay 21.06.19 - 13:50\n> > Doch ist er, man ist auf den alten unsicheren netzwerktransparenten\n> > X-Display Server angewiesen. Wayland wird immernoch nicht unterstützt.\n> > Desweiteren kann man sein Notebook entsorgen sobald Nvidia den\n> > Treibersupport einstellt oder man bleibt auf einem alten verbuggten\n> > hängen.\n> OMG ist das jammern auf hohem Niveau. Ich nutze Linux mit XServer seit 20\n> Jahren (heute Xorg, früher sogar XFree86). Und jetzt kommst du ums Eck und\n> willst mir verkaufen das Xserver generell unsicher sind...\n> Derzeit habe ich eine Nvidia Karte verbaut (hätte gerne AMD gekauft aber\n> die waren zum Zeitpunkt des Kaufes auf dem Cryptomining Boom unbezahlbar\n> bzw. nicht zu bekommen) und das System läuft tadellos. Klar ist man vom\n> Binärtreiber abhängig, aber das regelt Ubuntu zuverlässig und absolut\nMit Ubuntu mag das Nvidia Zeugs noch halbwegs laufen, bei Fedora siehts jedoch ganz anders aus. Dort muss man manchmal nach einem Kernelupdate paar Tage mit Nouveau rumkrebsen bis sich Nvidia bequemt hat den Treiber an den neuen Kernel anzupassen bzw. ans neue Xorg anzupassen... Der neue AMDGPU OSS Treiber ist mittlerweile auf dem Niveau der Intel OSS Treiber angekommen, hier gibts nie Probleme.\nDes Weiteren steht der AMD Treiber direkt nach verlassen des Grub Bootloaders bereit, was schicke hardwarebeschleunigte Animationen während des Bootens zulässt. Zugegebenermaßen is das nur eine sinnfreien Spielerei aber mit Nvidia ebenfalls nicht möglich.\nAutor: Geistesgegenwart 21.06.19 - 14:24\n> Mit Ubuntu mag das Nvidia Zeugs noch halbwegs laufen, bei Fedora siehts\n> jedoch ganz anders aus.\nNaja Fedora ist seit jeher bleeding edge.\n> Des Weiteren steht der AMD Treiber direkt nach verlassen des Grub\n> Bootloaders bereit, was schicke hardwarebeschleunigte Animationen während\n> des Bootens zulässt. Zugegebenermaßen is das nur eine sinnfreien Spielerei\n> aber mit Nvidia ebenfalls nicht möglich.\nMuss ich dir wiedersprechen, auch ich sehe die Bootanimation trotz Nvidia Binary Treiber.\nWer ne bleeding edge Frickeldistro auswählt darf sich nicht beschweren wenn was nicht rund läuft. Mit CentOS oder Ubuntu LTS hättest du die Probleme nicht.\nAutor: ldlx 21.06.19 - 16:25\nMir wollte hier die Tage einer erzaehlen, dass das gar nicht zig verschiedene Betriebssysteme sind bei Linux und auf jedem Linux alles laeuft...\nAutor: cpt.dirk 22.06.19 - 17:14\nHier gilt nach wie vor das berühmte "Fuck u Nvidia" - ein Hersteller, der Linux nach wie vor als nicht existent betrachtet.\nIch betrachte hingegen seit über 15 Jahren Nvidia als nicht existent - seitdem nutze ich ATI/AMD und bin ganz happy damit, ggf. auf ein paar Prozent Leistung zugunsten einer großteils quelloffenen und sehr stabilen Treiberarchitektur zu verzichten, die mir eine problembefreite, nachhaltige Nutzung des (meist günstigeren) AMD-Produkts in Kombination mit einem beliebigen OS meiner Wahl ermöglichen - auch noch nach Jahren.\nAutor: Geistesgegenwart 22.06.19 - 19:50\n> Hier gilt nach wie vor das berühmte "Fuck u Nvidia" - ein Hersteller, der\n> Linux nach wie vor als nicht existent betrachtet.\nKomisch, dafür dass sie es als nicht existent betrachten, sind die Binarytreiber die sie regelmässig releasen ganz brauchbar.\nAutor: cpt.dirk 22.06.19 - 23:55\n>> bin ganz happy damit, ggf. auf ein paar Prozent Leistung zugunsten einer großteils quelloffenen und sehr stabilen Treiberarchitektur zu verzichten, die mir eine problembefreite, nachhaltige Nutzung des (meist günstigeren) AMD-Produkts in Kombination mit einem beliebigen OS meiner Wahl ermöglichen - auch noch nach Jahren.\nIch denke da langfristiger.\nZweitens will ich nicht an bestimmte Distros und Lifecycles gebunden sein, die Nvidia den Nutzern gnädigerweise zugesteht. Und drittens will ich, dass die Hardware "out-of-the-box" und ohne große Konfiguriererei einfach tut - das ist bei amdgpu der Fall. Schlimmstenfalls muss ich noch (je nach Distro) das non-free Repo aktivieren und die linux-firmware installieren, aber das wars auch schon.


Ein gemeinsam zubereitetes Abendessen stärkt den Teamgeist – GlutHeldenMedia\nVeröffentlicht am März 26, 2017 von GlutHeldenMedia\nBei der Arbeit in einem Büro geht es nicht immer friedlich und fröhlich zu. Der meist ständige Leistungsdruck, den die Marktwirtschaft nun einmal hervorbringt, fördert Stress und Hektik, die das Betriebsklima trüben können. Und wenn das Betriebsklima getrübt ist, sinkt im gleichen Zug die Motivation und das Leistungsvermögen. Längst wurde bewiesen, dass betriebswirtschaftliche Ziele gut durch Teamwork erreicht werden können. Daher ist eine Teamentwicklung, die den Zusammenhalt im Unternehmen stärken soll, ein äußerst wichtiges Element, welches wesentlich zum Erfolg beiträgt und im Konkurrenzkampf mit den anderen Unternehmen am Markt einen Vorteil verschaffen kann.\nWenn der Stress einmal wieder Überhand genommen hat, sollte dieser im Anschluss an die Arbeit nicht nach Hause genommen werden müssen. Deswegen wäre im Rahmen der Stärkung des Zusammenhalts im Unternehmen ein gemeinsames Abendessen eine angebrachte Lösung, um den in den Köpfen der Mitarbeiter aufgebauten Stress abzubauen. Eine gestresste Atmosphäre sollte vermieden werden und die richtige Würze unter den Mitarbeitern zueinander sollte gefunden werden. Denn wie unterschiedlich die Geschmäcker hinsichtlich der Gewürze sein können, können sich auch die Persönlichkeiten der Mitarbeiter unterscheiden.\nAm besten sollte das gemeinsame Abendessen auch im Unternehmen selber eingenommen werden, damit die Mitarbeiter noch zusätzliche angenehme Erinnerungen an die Arbeitsstelle zukünftig knüpfen können. Dabei sollte natürlich das Essen nicht zu scharf gewürzt werden, sondern eher nach einem milden Ton zunächst schmecken. Wenn sich die Mitarbeiter zueinander besser vertraut gemacht haben, kann dann vielleicht auch etwas schärfer gewürzt werden. Des Weiteren sollte am besten das gemeinsame Abendessen auch zusammen zubereitet werden, sofern eine Küche in der Arbeitsstelle vorhanden ist.\nDer eine bevorzugt ein scharfes Essen und dem anderen ist dies gegen den Geschmack, dennoch sollte ein gemeinsamer Nenner gefunden werden. Natürlich versteht sich auch nicht jeder Mitarbeiter mit jedem, und niemals ist es möglich, dass jeder Mitarbeiter mit jedem anderen eine Freundschaft schließen kann, doch kann durch öfters durchgeführte gemeinsame Abendessen eine gewisse gegenseitige Sympathie hervorgerufen werden, die dann später auf das Teamwork bei der Erreichung der betriebswirtschaftlichen Ziele im Tagesgeschäft übertragen werden kann.