Inhouse-SEO vs. SEO-Agentur – Wer macht was? Und warum? | Bloofusion Blog\n10. Juli 2018 | Von Markus Hövener in Search Camp + Alles auf Start, SEO\nMoin, herzlich willkommen bei Searchcamp, dem Online-Marketing Podcast. Mein Name ist wie immer Markus Hövener und ich möchte heute das Thema angehen, Inhouse SEO versus SEO-Agentur. Einer muss den SEO-Job ja machen. Eine Agentur, Inhouse SEO, beide zusammen? Das finden wir heute raus. Ihr hört Search Camp: DEN Online-Marketing-Podcast mit Markus Hövener. Immer das Neueste rund um SEO, SEA und Co.\nMarkus Hövener: Da sind wir doch mit dem versprochenen Thema, Inhouse versus Agentur. Ich habe den Dominik in der Leitung und vielleicht, um das kurz zu erklären, warum wir das hier heute machen. Wir haben uns vor ein paar Wochen, ich glaube, zwei Monate ist es fasst her, in Bonn getroffen, bei Sistrix ein paar Videos gedreht. Da ging es um SEO für große Websites. Da war Dominik, da war auch ich und wie wir herausfanden, war ich eigentlich so der einzige Agentur-Mensch in der Runde und da kam irgendwie so unter uns das Thema auf. Da habe ich ihn später gefragt, ob wir das nochmal vertiefen wollen, weil in den Sistrix-Videos ging es nicht so sehr um das Thema, aber ich finde es natürlich trotzdem interessant und Dominik auch. Deswegen schön, dass er heute hier ist. Dominik, stell dich mal kurz vor.\nDominik Schwarz: Vielen Dank Markus für die Einladung, super hier zu sein. Ich bin Dominik, Ich bin bei HomeToGo und wir betreiben eine Meta-Suchmaschine für Ferienhäuser. Das heißt wir sind selber eine Suchmaschine und ich bin für die Suchmaschinenoptimierung für unser eigenes Produkt in Google zuständig. Das heißt wir machen Suchmaschinenoptimierung, wir machen Pressearbeit, wir machen Kommunikationsarbeit, wir machen Content Marketing, all diese Sachen sind da in unserer Abteilung dann auf der Tagesordnung. Ich bin schon einige Jahre im Travel-Bereich. Ich war davor bei Kayak, in Deutschland kennt man das eher unter Swoodoo und in Österreich unter checkfelix. Also schon einige Jahre auch wirklich im Inhouse-Bereich und inhouse tätig. Davor aber lange in Agenturen gewesen, also ich kenne so diese ganze Suchmaschinenoptimierung auch aus der Brille, aus der Beraterbrille und über diesen Weg haben wir vor einigen Wochen gesprochen und sind ins Gespräch gekommen und super da jetzt nahtlos weitermachen zu können.\nMarkus Hövener: Ja schön, dass du da auch als beidseitig fähiger Ansprechpartner zur Verfügung stehest. Vielleicht mal kurz vorab die Frage: Glaubst du, dass du jetzt auf der für dich richtigen Seite bist?\nDominik Schwarz: Ja, schon. Das Schöne am Inhouse-Job ist natürlich, dass du so ein ganzes Projekt wirklich von ganz Anfang an, also von so einer strategischen Ausrichtung bis hin zum niemals wirklich kommenden Ende begleiten kannst und so diese lange Kette an Dingen wirklich komplett zu begleiten. Das macht mir schon mehr Spaß als jetzt nur so punktuell reinzugehen. Also ja, für mich auf jeden Fall.\nMarkus Hövener: Du hast auch gerade einen Preis gewonnen, habe ich heute nochmal nachgelesen. Du warst unlängst in Seattle und hast das Ding nach Hause geholt und der Preis war für was?\nDominik Schwarz: Inhouse Team of the Year. Search Engine Land hat im Rahmen von den SMX-Konferenzen immer eine Preisverleihung oder zumindest einige der Shows haben auch eine Preisverleihung drin und in Seattle gibt’s einmal pro Jahr die SMX Advanced. Das ist wirklich auch eine der guten SMX-Shows. Die haben nicht immer zwangsläufig die gleiche Qualität. Da hatten wir uns beworben und sind tatsächlich auch als Sieger hervorgegangen. Das freut mich und freut uns als Team natürlich riesengroß, weil es kommt nicht so häufig vor, dass auch wirklich dann europäische Firmen ausgezeichnet werden drüben. Für uns also ein super toller Erfolg. Ich glaube schon auch, dass dazu beigetragen hat, dass wir in der Begründung, warum wir gewinnen wollten und in diesen ganzen Pitch relativ viel erzählt haben, wie wir arbeiten und warum wir anders arbeiten als vielleicht zumindest viele Unternehmen das inhouse ausmachen, was auch so unser Thema heute ein bisschen ist.\nMarkus Hövener: Dann lass uns doch mal irgendwie die Spreu vom Weizen trennen, hätte ich fast gesagt.\nDominik Schwarz: Du bist schon hart eingestiegen mit Inhouse versus Agentur. Das klingt sehr martialisch. So hätte ich das jetzt gar nicht formuliert.\nMarkus Hövener: Ich hoffe, dass wir das noch klären können, ob das wirklich ein Versus oder ein Plus ist oder in love.\nDominik Schwarz: Kommt drauf an.\nMarkus Hövener: Genau, kommt drauf an. Erstmal kann man natürlich sagen, das reine SEO-Wissen müsste bei beiden gleichmäßig ausgebildet sein, also die Grundlagen sind die gleichen. Trotzdem ist ein Inhouse-SEO irgendwie anders als ein Agentur-SEO. Was kann der eine oder der andere besser, lass uns mal mit dem Agentur-SEO anfangen. Was kann der besser?\nDominik Schwarz: Ich weiß gar nicht, ob das, was du gerade gesagt hast, ob ich da so vollständig unterschreiben würde, wenn du sagst, dass sie beide gleich gut sind. Ich glaube schon, dass im Schnitt die Agenturen das bessere Detailwissen haben. Macht auch Sinn, weil natürlich die Agenturen permanent mit neuen Cases sich beschäftigen müssen. Die haben einen viel größeren Innovationszwang up to date zu bleiben und die werden natürlich auch viel mehr extern gechallenged. Wenn du inhouse angestellt, bist für einen Klein-, Mittelständler irgendwie dafür zuständig, dann bist du der einzige deiner Zunft und dann ist es wahrscheinlich in der Regel nicht so, dass du jeden Tag von Dritten aus deiner eigenen Firma gechallenged wirst mit irgendwelchen Detailfragen. Wenn aber ich als Kunde zu einer Agentur gehe und ich bezahle da mein Retainer, dann will ich natürlich wahrscheinlich ganz genau wissen, warum macht ihr das? Könnt ihr nicht das und das und das machen? Darauf müssen Agenturen natürlich eine Antwort finden. Deswegen glaube ich schon, dass Agenturen ein neueres Wissen haben, also häufig neueres Wissen haben und häufig detailreicheres Wissen. Auch wenn sie meistens mehr Leute sind. Es macht natürlich Sinn, wenn 5, 6, 7, 10 oder vielleicht in großen Agenturen noch deutlich mehr SEOs sich permanent unterhalten, während inhouse dann doch häufig Einzelkämpfer unterwegs sind, wo es dann vielleicht für 3 verschiedene Bereiche 3 verschiedene Experten gibt, aber eben nicht diese große Gruppe an Leuten, die genau dieselbe Aufgabe machen.\nMarkus Hövener: Also das war jetzt quasi, was der Agentur-SEO gut kann. Was kann der Inhouse-SEO dann besser als der Agentur-SEO?\nDominik Schwarz: Ich glaube, dass der Unterschied hauptsächlich darin liegt, dass die Leute, die inhouse angestellt sind, so eine ganze Strategie einfach von A bis Z verstehen müssen. Agenturen kommen naturgemäß erst immer dann dazu auch, wenn sie schon beauftragt sind, wenn irgendwie die grundsätzliche Entscheidung in diese oder diese Richtung zu gehen schon längst gefallen ist. Aber irgendjemand muss die Entscheidung erst mal fällen. Irgendjemand muss jetzt mal sagen, gut, für uns macht eine Weiterentwicklung in diese Produktkategorie oder in dieses Land oder was auch immer du halt da tun kannst Sinn. Das wird zum Glück auch unter Gesichtspunkten von SEO teilweise entschieden. Und wirklich zu verstehen, was sind denn die Optionen, die ich habe? Was macht denn strategisch mehr Sinn? Da diesen 360-Grad-Blick zu haben, dazu haben Agenturen in der Regel häufig gar nicht die Zeit. Die haben werden gar nicht dafür bezahlt so tief ins Detail zu gehen, was jetzt die Unternehmensstrategie angeht, sondern die oftmals für Details angeheuert. Und ganz wichtig natürlich auch, die Prozesse sind was, was dann inhouse umgesetzt werden muss. Als Agentur sagst du natürlich, okay, ihr habt ein Speed-Problem, ihr könnt jetzt diese 3 Sachen machen, um eure Seite deutlich schneller zu machen, dass sie keine halbe Minute mehr braucht, um zu laden. Wäre ja ganz sinnvoll. Jetzt kannst du vielleicht irgendwie auch die 3 Ansatzpunkte sagen, wie man das machen kann, aber dass das wirklich geschieht, dass da sich jemand hinsetzt, dass da jemand jetzt irgendeine Aktion daraus ableitet, das muss alles inhouse geschehen und dann geht in der Regel der Politikteil los. Ist jetzt irgendwie die Geschwindigkeit wichtiger als jetzt, dass wir das und das Projekt live bekommen? Damit muss sich zum Glück die Agentur in der Regel nicht rumschlagen, aber wahrscheinlich ist das für die meisten Inhouse-SEOs so das täglich Brot, eigentlich politisches Lobbying für die eigenen Aufgaben.\nMarkus Hövener: Wie ist denn dann, also das klang jetzt irgendwie fast so ein bisschen so, der Inhouse-SEO sorgt dafür, dass das, was die Agentur an Ideen reinschmeißt, gemacht wird. Ist das so in deinen Augen das typische Setup, also was lagert man an die Agentur aus und was macht der Inhouse dann?\nDominik Schwarz: Ob man das so ganz allgemeingültig sagen kann, weiß ich gar nicht, aber ich sehe es in vielen Unternehmen, dass es da 1, 2, 3 Personen gibt, die fürs Thema SEO zuständig sein sollen. Aber das ist vielleicht schon überhaupt die falsche Ansicht oder Herangehensweise, weil was ist denn überhaupt SEO, also für was sind die Leute dann wirklich zuständig? Da fragst du 10 Leute und bekommst 12 Meinungen oder 12 verschiedene Varianten, wie man es machen kann. Was ich so spannend finde, wenn wir jetzt mal davon ausgehen, es gibt all diese Ranking-Kriterien und da haben vielleicht alle unterschiedliche Auffassungen, was sie jetzt genau im Detail auch sind und welches Kriterium wie schwer wiegt, aber ich glaube, wir können uns alle darauf einigen, dass es ein paar Kategorien an Ansätzen gibt, was uns jetzt hilft da sichtbarer zu sein oder weniger sichtbar zu sein. Aus meiner Sicht ist das immer A) die Architektur, also wie ist die Seite aufgebaut? Wie zugänglich ist die Seite et cetera? Dann, welcher Inhalt ist auf meiner Architektur? B) Wenn ich keinen Inhalt zu einem gewissen Thema veröffentliche, werde ich es auch sehr schwer haben auch für dieses Thema irgendwann Sichtbarkeit zu bekommen. Dann C), wie reagieren Leute auf diese Sichtbarkeit, auf meine Inhalte? Bouncen die, bleiben die lange da? Und so weiter, diese ganzen User Interactions. D) Die ganzen Recommendations, also das, was zu größten Teilen Links sein werden, aber auch Menschen, Erwähnungen und obendrauf Brand als letzter Punkt, als 5. Punkt. Wenn wir davon ausgehen, dass moderne Suchmaschinenoptimierung all diese 5 Kategorien umfasst, ist ja ein unfassbar breites Feld. Alles ist irgendwie SEO, alles gehört dazu. Jetzt kommst du zu Unternehmen und sagst, ist bei euch jemand für SEO zuständig? Dann werden die Geschäftsführer im Zweifelsfall sagen, ja klar, wir haben da einen SEO-Experten. Was sie meistens meinen, ist aber dann vielleicht jemand, ja, wir haben jemand, der sich irgendwie mit technischer Suchmaschinenoptimierung auskennt oder im Zweifelsfall auch nur jemand, der das CMS bedienen kann. Aber das ist nur ein winziger Teilaspekt von SEO und gemeint sein kann alles Mögliche. Das heißt das typische oder beste oder ideale Setup kommt ganz drauf an, wen habe ich inhouse zur Verfügung? Was sind die Kompetenzen von dieser Person? Und was kann überhaupt in dem Setup zum Beispiel technologisch ausgelagert werden? Zum Beispiel in meinem Fall, ich würde niemals irgendeine technologische, eine Entwicklung auslagern. Wir haben gar nicht die Möglichkeit, dass irgendjemand Dritter Code auf unserer Seite veröffentlicht. Das würden wir auch gar nicht wollen. Ich glaube, das ist eine Kernkompetenz. Hingegen hätte ich gar kein Problem damit zum Beispiel eine Kampagne auszulagern. Das ist was, was so als verlängerte Werkbank zum Beispiel in meinem Setup sehr gut funktionieren würde. In anderen Unternehmen kann es aber ganz anders sein.\nMarkus Hövener: Wir merken auch, dass recht unterschiedliche Sachen wirklich ausgelagert werden. Klassisch natürlich Sachen, die man selber entweder nicht kann oder nicht will. Also so Themen wie Linkaufbau oder auch einen Blog mit Content zu bestücken, wenn du im Unternehmen zwar einen SEO hast, aber keinen Redakteur. Auch die Fälle gibt es natürlich. Ich finde es auch relativ divers und ich finde vor allem auch sehr divers, wie weit Inhouse-SEOs sind. Du hast häufig Leute, die wirklich auch in der Szene gut verdrahtet sind, die auf technischer Ebene super fit sind, aber ich kenne auch viele Läden, die einen Inhouse-SEO-Verantwortlichen haben, der aber so bestenfalls gerade noch die Basics kennt und das macht es natürlich auch nicht wirklich leichter.\nDominik Schwarz: Und selbst, wenn du wirklich mega-fit bist und in deinem eigenen Unternehmen jemanden hast, der sich theoretisch auskennt, das muss noch lange nicht heißen, dass die Person sich dann auch wirklich durchsetzt. Also diesen Effekt, dass der Prophet im eigenen Land nichts wert ist, den beobachte ich schon auch häufig. Erst neulich wieder ein Gespräch gehabt mit jemandem, der wirklich für eine große Marke arbeitet und der sagte, ja klar, ich nehme relativ regelmäßig eine Agentur und wir quatschen dann so ein bisschen und vertreiben uns die Zeit, weil wir wissen beide, dass wir es können, aber ich lasse dann die Leute einfach kommen und die sprechen dann einen halben Tag vor und sagen, die 5 Maßnahmen, die ich sonst empfehlen würde. Aber wenn die Agentur das sagt, dann kriege ich da Priorität draus, weil die hat schließlich Geld kostet. Und wenn ich das sage, kriege ich dann keine Priorität von der Technologie. Das ist natürlich absurd, aber das ist ein Modell, was ich jetzt nicht zum ersten Mal gehört habe.\nMarkus Hövener: Wir hatten da vor einigen Wochen auch so einen Einsatz, wo ich auch dachte oder mich später fragte, warum waren wir jetzt eigentlich hier? Also alles, was wir gesagt haben, wussten die schon und das war aber vollkommen okay für die. Ich frage mich schon manchmal, woran das liegt? Ich meine, wir haben es hier ähnlich, klar, wenn jetzt irgendwie ich weiß nicht ein Fachmann für irgendwas hier reinkommt, dann zählt das natürlich immer noch mehr als ich, der das schon jahrelang gesagt hat vielleicht. Fühlst du dich dann da auch manchmal irgendwie herabgesetzt, wenn sowas passiert oder passiert das bei euch überhaupt?\nDominik Schwarz: Nein, ich hatte das Glück, dass das bei uns kein Thema ist, aber ich habe es in der Vergangenheit natürlich auch erlebt. Ich glaube schon, dass das auch eine sehr frustrierende Erfahrung sein kann. Andererseits kann man auch das anders sehen und sagen, na gut, das ist einfach Teil der Aufgabe da politisch so klug zu agieren, dass ich meine Sachen einfach durchbekomme, egal mit welchen Mitteln, Hauptsache das Ergebnis am Ende stimmt. Und wenn das Mittel eben ist, ich brauche da nochmal eine zweite Meinung, die ich ins Unternehmen hole, na dann ist das vielleicht ja auch so. Man muss das jetzt nicht zwangsläufig negativ sehen. Aber es ist natürlich wirtschaftlich schwierig.\nMarkus Hövener: Ist Wahnsinn, ja. Ich meine, so als zweite Meinung, so ist das auch da, ich weiß nicht, wenn du eine große Operation hast und du gehst nochmal zu einem zweiten Arzt, da ist es dann ähnlich. Das diskreditiert eigentlich auch nicht den ersten Arzt, sondern wenn beide das Gleiche sagen, ist es für dich eher eine Bestätigung, okay, dann mache ich das jetzt mit der OP. Vielleicht ist es hier auch ähnlich. Ich habe nur manchmal, ich weiß nicht manchmal als Agentur-Mensch fühle ich mich dann benutzt hier was durchzudrücken. Ich meine, manchmal wird einem dann vorher auch schon ein Hinweis gegeben, was man denn so sagen soll. Das entspricht jetzt auch nicht so ganz meiner Berufsethik, dass man da jetzt nur hinfährt und eigentlich da Geld verdient, sondern ich weiß nicht, ich finde es auch immer seltsam, aber ich weiß auch, dass viele Unternehmen so funktionieren.\nDominik Schwarz: Wenn man ehrlich um eine zweite Meinung gefragt wird, glaube ich, ist das wirklich eine extrem wichtige Sache, vor allem, wenn es um so ganz grundlegende Sachen geht. Es gibt eben nicht die Musterlösung. Wahrscheinlich lässt sich jeder SEO-Thema auf mindestens 3 verschiedene Arten lösen. Je grundlegender die Entscheidung und je langwieriger dann die Umsetzung auch dauert, desto mehr macht es natürlich auch Sinn nochmal von jemandem zu hören, der sich bisher noch nicht mit dem Thema beschäftigt hat oder der nicht so nah dran ist am eigenen Unternehmen. Was wäre denn die Ideallösung, wenn es jetzt irgendwie darum geht, okay, sollen wir auf diese und diese Technologie wechseln oder sollen wir auf dieses CM-System wechseln oder solche Sachen. Da stehen dann dahinter häufig Investitionen, das geht dann schnell in die Millionen. Stellen wir uns vor, wir wechseln jetzt auf irgendwie ein neues Framework und unsere gesamtes Frontend wird jetzt umgestellt und das wird jetzt die nächsten 5 Jahre so bleiben. Und wir stellen fest, das ist aber nicht kompatibel mit dem, was wir für SEO machen wollen und jetzt müssen wir die nächsten 5 Jahre jeweils Sonderlösungen für unsere SEO-Seiten bauen, wäre ja Wahnsinn, da nicht noch eine zweite Meinung einzuholen und das einfach durchzudrücken.\nMarkus Hövener: Ja klar. Würdest du dann sagen, dass ein guter Einsatzzweck für eine Agentur ist in dem Augenblick, wo du wirklich Spezialwissen brauchst, was weiß ich, deine Website ist lahm und du holst dir jetzt die Leute rein, die Page Speed schon von 50 Websites optimiert haben und du kennst das eigentlich nur aus der Theorie? Ist das dann so, hast du schon …\nMarkus Hövener: Gibt es noch einen zweiten großen Anwendungsfall, wo ich eine Agentur brauche?\nDominik Schwarz: Naja, du kannst die Agentur natürlich als verlängerte Werkbank einsetzen. Wenn du die Möglichkeit hast einzelne Projekte wirklich abzukapseln vom Tagesgeschäft und zu sagen, okay, wir haben jetzt hier ein in sich abgeschlossene Projekt, was ich komplett auslagern kann oder wo alle Schritte bis zum vorletzten Schritt schon vorbereitet werden können oder Recherche oder Outreach und all diese Sachen, auch da bietet es sich natürlich an auf eine Agentur zurückzugreifen. Auf jeden Fall. Problematisch wird es dann, wenn niemand mehr da ist im Unternehmen, der dann auch wirklich die Qualität von seiner Agentur challengen kann oder wenn Agenturen ihre Leistungen und ihre Empfehlungen an Geschäftsführer abgeben, die eigentlich gar nicht beurteilen können, ist das jetzt das Richtige, ist es jetzt das Falsche? Ich glaube, das ist ein Bereich, wo viele Unternehmer aufpassen müssen, dass sie bei der Agentur-Auswahl ausreichend Vorsicht auch walten lassen.\nMarkus Hövener: Also was sagst du, wie finde ich dann eine gute Agentur und erstmal natürlich irgendwie eine Shortlist, aber auch die die Form der Auswahl, also Pitch, Briefing, wie würdest du rangehen?\nDominik Schwarz: Ich glaube, ein gutes Zeichen für eine gute Agentur ist immer, dass sie sich nicht scheut Fragen zu beantworten. Also je mehr alles in einer Blackbox stattfindet und je mehr es heißt, ja, da machen wir dann irgendwas, aber wir können nicht genau sagen, was, sofort die Finger davon lassen. Ich kann mir nicht vorstellen, dass du zu einem Kunden sagen würdest. Wir können Ihnen nicht erzählen, wie wir diese Seite gebaut haben, weil das ist unser totales Betriebsgeheimnis, das nur wir wissen dürfen. Ist ja Quatsch, das macht auch gar keinen Sinn. Aber das ist halt auch die Realität. Häufig findet genau sowas statt. Ich kriege irgendwie einen Bericht am Ende des Monats über 3, Stunden, 4 Stunden, 10 Stunden, 2 Tage Suchmaschinenoptimierung, aber was da in dieser Zeit stattgefunden hat, will mir keiner Auskunft geben. Das passiert leider auch 2018 noch.\nMarkus Hövener: Ich hätte es geahnt, aber geradezu auch in dem Segment, in dem du unterwegs bist, könnte ich es mir jetzt ehrlich gesagt nicht mehr vorstellen. Aber ist das …\nDominik Schwarz: Weniger als vor 10 Jahren und weniger als vor 5 Jahren, auf jeden Fall. Aber es gibt immer noch genügend, ich würde mal sagen, auf Geschäftsführerebene rauf, Inhouse-Ebene, genügend Leute, die dran glauben wollen, dass es sowas gibt wie eine magische Formel und die magischen 3 Zeilen Code, die man irgendwo im Header implementiert, irgendwie so ein SEO-Plugin, was man installiert und dann muss ich mich um das nicht mehr kümmern. Das ist natürlich eine bequeme Weltsicht zu sagen, naja, ich habe jemanden dafür engagiert, dann kann ich das von meiner To-Do-Liste nehmen und fertig. Es gibt genügend Leute, die natürlich diese Vision und diesen Traum dann gegen teuer Geld auch verkaufen, weil sie damit gut verdienen. Aber wenn wir davon ausgehen, dass diese verschiedenen Kategorien und Ranking-Faktoren, über die ich gerade gesprochen hatte, auch stimmen und wir eben von A bis Z optimieren müssen und diesen 360-Grad-Blick haben müssen, dann kann das natürlich per Definition gar nicht funktionieren und dann kommt irgendwann das Erwachen.\nMarkus Hövener: Nochmal die Nachfrage irgendwie, jetzt bist du natürlich super verdrahtet in der Szene und wenn du jetzt einen Page Speed Spezialisten bräuchtest, glaube ich, wüsstest du ungefähr, wen du anrufen müsstest. Den Vorteil hat der Mittelständler um die Ecke natürlich nicht. Wie finde ich da eine passende Agentur für mich?\nDominik Schwarz: Gute Frage. Ich glaube, ich weiß nicht, ob es in einer Pitch-Form sein muss. Es gibt auch viele gute Gründe als Agentur, als Berater, eben nicht in Pitches zu gehen. Ich weiß nicht, wie ihr das handhabt, das ist vielleicht auch noch gleich spannend, aber zumindest ein ordentliches Vorgespräch, was jetzt nicht gleich mit dem Tagessatz abgerechnet wird, muss schon drin sein. Was nicht funktioniert aus meiner Sicht ist irgendwie eine Referenz-Wand, da 20 Logos von irgendwelchen großen Unternehmen, für deren Unter-unter-unter-unter-unter-unter-Marke man vor irgendwie 10 Jahren mal einen Banner designt hat, das ist jetzt keine Referenz, sondern eine Referenz für genau das Spezialgebiet, für die man jetzt eine Agentur beauftragen möchte, ist auf jeden Fall hilfreich. Wenn ich jetzt Page Speed optimieren möchte, dann nicht nur sagen, was sind eure SEO-Referenzen, sondern für wen habt ihr sonst noch Page Speed optimiert? Gibt‘s da Real-Live-Daten, die ihr zeigen könnt? Kann ich mal mit einer Referenz sprechen? Und wenn nicht, könnt ihr wenigstens genau sagen, was ihr gemacht habt? Gibt es ein Whitepaper, das ihr da irgendwie davon erstellt habt? Gibt’s irgendwie anonymisierte Reports, die ich sehen kann? Irgendetwas, was dir als Geschäftsführer ein bisschen mehr Sicherheit gibt, dass die Agentur sich genau in diesem Themengebiet wirklich auskennt. Würde es sowas geben? Also wenn ich jetzt als Kunde ankomme und sage, hier, ich möchte Page Speed optimiert haben, was habt ihr denn da zuletzt gemacht? Würdest du mir da eine Antwort geben?\nMarkus Hövener: Es ist relativ schwierig, weil erstmal im Vertrag steht natürlich, dass wir über nichts reden dürfen. Natürlich ist es schon manchmal so, wenn man jetzt kein schlechtes Gefühl dabei hat, dass man natürlich schon was erzählen könnte. Vielleicht so, dass alle wissen, was gemeint ist, aber nein, standardmäßig, das nehmen wir sehr ernst. Dürfte ich natürlich jetzt nicht hingehen und sagen, für den und den haben wir das gemacht. Das ist natürlich schwierig. Wir haben zwar Referenzen auf der Website, aber da steht dann in der Regel auch nur drin, hier das Logo, das finde ich im SEA-Bereich ein bisschen entspannter. Im SEO-Bereich finde ich es natürlich relativ schwierig, ist jetzt heute nicht mehr so ein starkes Thema, aber früher, wo viele auch wilden Linkaufbau gemacht haben, war das nicht gut das offenzulegen, wen du so beraten hast. Ich weiß, dass das in der Branche insgesamt noch sehr kritisch gesehen wird. Deswegen wäre es für uns relativ schwierig dann auch solche Cases offenzulegen. Also anonymisiert, wir haben auch Fallstudien, die wir veröffentlichen, die sind dann aber komplett anonymisiert. Das hilft dann allerdings natürlich erst mal nur, um zu zeigen, dass wir das Problem gelöst haben. Das heißt jetzt nicht, dass wir es für den Multi-Mega-Konzern gemacht haben oder für die kleine Butze um die Ecke. Das geht aus der Fallstudie in der Regel dann nicht mehr hervor.\nDominik Schwarz: Was ich auch schon gemacht habe in diesem Fall als Berater, ist, dass ich bei Vorstellung von Agenturen mit dabei war oder bei Bewerbungen oder Pitches von Agenturen mit dabei war, also je nachdem, um welches Volumen es sich auch handelt, kann sich das lohnen jemanden ins Boot zu holen direkt schon vor Beginn. Wenn es dann plötzlich irgendwie um einen Zwei-Jahres-Vertrag geht mit einem großen Retainer und es dann irgendwie gute sechsstellige Budgets sind, dann kann sich da so ein einzelner Berater-Tag von einem Consultant auch nochmal lohnen, der dann eine zweite Meinung zu den Angeboten abgibt.\nMarkus Hövener: Ich versuche gerade mich daran zu erinnern. Das hatten wir ein einziges Mal in den ganzen 15 Jahren jetzt. Die meisten glaube ich, machen das eher nicht. Lass uns nochmal kurz die andere Seite begucken. Wir haben jetzt darüber gesprochen, wie wähle ich denn eine gute Agentur aus. Jetzt für potentielle Arbeitgeber da draußen, wie finde ich denn eigentlich einen guten Inhouse-SEO?\nDominik Schwarz: Gute Frage. Ja, keine Ahnung. Kannst du die beantworten vielleicht? Ich wäre stark interessiert. Nein, also ich glaube, wenn es ein Thema gibt, was wirklich so ziemlich jeden beschäftigt, mit dem ich spreche, der inhouse oder die inhouse versucht Leute einzustellen, ist, hast du eine Empfehlung? Kennst du wen, möchtest du nicht jemanden weiterempfehlen? Dann sage ich immer, ja gerne, aber du stehst irgendwie so auf der Warteliste Nummer 500, die mich das schon gefragt hat. Wahnsinnig schwierig, weil auch da ist das Problem, finde mal einen guten SEO. Ich glaube, die Branche insgesamt muss sich ein bisschen davon wegentwickeln nur noch unter dem Schlagwort SEO zu operieren, weil damit einfach alles und gleichzeitig nichts gemeint sein kann. Es geht meiner Ansicht nach vielmehr in die Richtung Spezialisierung, muss es auch gehen. Also diese ganz klassischen Karrieren von SEOs, die sich auf alles spezialisiert haben, die alles von A bis Z gemacht haben, die gibt es immer seltener, weil auch der Einstieg immer schwerer ist. Als wir beide vielleicht angefangen haben Webseiten zu bauen, was haben wir denn gemacht? Wir haben alles gemacht. Also es ging einfach auch noch. Wir haben das HTML geschrieben, wir haben noch ein bisschen Design gemacht, wir haben die Texte geschrieben und so weiter und so fort, weil Webseiten viel weniger komplex waren. Heute brauchst du schon so ein aufwendiges Setup und all die Einzeldisziplinen, die wichtig sind, sind so umfangreich einfach, dass du gar keine Chance mehr hast gleichzeitig in allem viel Erfahrung zu sammeln, besonders am Beginn deiner Karriere. Das heißt, die erste Frage, die lautet vielleicht, okay, du suchst einen Inhouse-SEO, was soll diese Person denn wirklich machen? Soll die Person die Technik anleiten, soll die Person Linkaufbau machen, soll die Person irgendwie am Ende nur Texte schreiben? Wir brauchen viel bessere Berufsbezeichnungen für diese ganzen Spezial-Jobs. Das ist das eine und das andere, ich glaube, es führt kein Weg daran vorbei Inhouse-Ausbildungen anzubieten. Wir haben das auch schon gemacht, wir haben das mit auch großem Erfolg gemacht. Aus eigentlich der Not geboren, dass wir festgestellt haben, wir finden niemanden, der auch in dem Spirit, den wir bei uns anlegen, die Sachen so umsetzen würde, wie wir uns das vorstellen. Also haben wir ein Trainee-Programm gestartet und haben Leute ohne Berufserfahrung gewollt. Die haben ein Jahr lang ein Traineeship gemacht und sind jetzt in einer Festanstellung. Das hat für uns super funktioniert, hat aber natürlich eine enorm lange Vorlaufzeit, ist enorm teuer. Du brauchst intern massiv Ressourcen, auch massiv erstmal die Kompetenz das aufzubauen. Das ist extrem schwierig. Vielleicht ist das auch ein Geschäftsfeld der Zukunft. Ich denke, du als Agentur-Dienstleister hast es auch viel einfacher in deiner Arbeit, wenn du inhouse einen Ansprechpartner hast, der wirklich auch versteht, was du meinst, der dein Sparringspartner sein kann, der dafür sorgt, dass deine Empfehlungen, die du abgibst, dann auch wirklich irgendwann mal Code und Design werden und vielleicht kann das ein Betätigungsfeld auch für Agenturen sein in der Zukunft Unternehmen zu helfen diese Leute zu finden oder teilweise mit auszubilden. Wenn ich dich jetzt fragen würde zum Beispiel, okay, also wir haben jetzt hier jemand, die Person ist seit einem halben Jahr bei uns, macht ein Traineeship, wir würden die gerne mal für eine halbe Woche zu euch schicken oder wir würden da gerne mal hier einen Spezialvortrag von euch haben oder eine Vortragsreihe von euch haben und wir sorgen dafür, dass wir irgendwie über ein Jahr lang das in irgendeiner Art und Weise regelmäßig machen. Ist das was, das für dich auch als Agentur interessant sein könnte oder sagst du, ich habe gar nicht das Setup, ich habe gar nicht die Kapazitäten, um das irgendwie kostendeckend hinzubekommen?\nMarkus Hövener: Kostendeckend wäre noch so ein anderes Thema. Ich meine, spontan würde ich natürlich sagen, ich würde das nur machen, wenn es symmetrisch ist, also wenn wir auch jemand zu euch schicken können. Da frage ich mich natürlich, was der eine jetzt vom anderen lernen kann. Ich glaube, was ihr bei uns lernen könntet, wäre mit Sicherheit wirklich Tools, weil Agentur hat einfach immer mehr Tools als inhouse, denke ich jedenfalls mal, einfach weil wir mehr brauchen. Gerade so Spezial-Tools, die wir vielleicht zehnmal im Jahr brauchen für ich weiß nicht 100 Kunden und ihr habt diesen Fall gar nicht und deswegen habt ihr dieses Tool auch nicht. Das kann ich mir natürlich vorstellen. Ich glaube, wir sind ganz gut darin Sachen zu priorisieren, also irgendwie ganz viel Potenziale zu sehen und dann zu sagen, so, was hat jetzt den Biggest Bang for the Buck, also was mache ich zuerst, was mache ich zum Schluss. Ich glaube, das kann eine Agentur auch ganz gut. Was würde ich erwarten, was meine Leute bei dir lernen können? Weiß ich auch nicht. Hast du eine Idee?\nDominik Schwarz: Ich glaube, vielleicht der offensichtlichste Punkt ist eher so eine weiche Kompetenz, aber deswegen nicht weniger wichtig, und zwar zu lernen, was jetzt so ein Kunde vielleicht auch abhält von einem Meeting zum nächsten fertige Ergebnisse zu präsentieren. Also du hast da irgendwie diesen, der intern irgendwie vielleicht schon der „Client from Hell“-Anwärter des Monats ist, weil jede Woche kommt er zurück und sagte dir, ja nee, da haben wir noch nichts gemacht. Und du als Agentur fragst dich so, was machen die den ganzen Tag? Das kann ja wohl nicht wahr sein, dass sie das immer noch nicht fertig haben. Da sagst du natürlich aus deiner Perspektive völlig zurecht, ich glaube es wäre für manche Agentur-Mitarbeiter, die vielleicht noch gar nie inhouse zu Gesicht bekommen haben, eine super hilfreiche Erfahrung so diese ganzen Prozesse zu verstehen, welche verschiedenen Stakeholder es eigentlich in Unternehmen gibt. Denn je besser du natürlich als Agentur-Mitarbeiter verstehst, wie ein Projekt gemanagt wird inhouse, desto besser kannst du natürlich deine Empfehlungen anpassen. Ob das jetzt ein ganz harter Skill ist, den du für alle Kunden gleichzeitig einsetzen kannst, sei mal dahingestellt. Was du aber natürlich auf jeden Fall an harten Skills lernen kannst, ist Priorisierung, aber unter anderen Gesichtspunkten. Also SEO-Agentur zählt für dich natürlich nur SEO, das, was dein Ranking nach vorne bringt, das ist irgendwie eine hohe Priorität und da, wo die Chancen geringer stehen, dass es im Ranking hilft, das hat erstmal eine niedrigere Priorität. Das Gleiche findet inhouse natürlich auch statt, nur dass es eben nicht nur um SEO geht, sondern um 20 andere Kanäle noch und in den meisten Fällen unfassbares Produktwissen da ist. Ich stelle das immer wieder fest, wenn ich Vorträge mache und zum Beispiel erzähle, wie funktioniert eine Meta-Suchmaschine oder was ist eine Meta-Suchmaschine. Die Leute, die 10 Jahre lang in SEO arbeiten, sind teilweise immer noch überrascht so, ach so ist das, das hätte ich gar nicht gedacht. Und das macht total Sinn, weil ich meine, du wirst gar nie mit manchen Themen einfach konfrontiert. Ich glaube, es hilft insgesamt schon beim Verständnis. Und bei uns ganz speziell bei uns glaube ich könnten deine Kollegen auf jeden Fall was lernen zum Thema, naja, wie funktionieren denn überhaupt Suchmaschinen. Ich glaube, in vielen Köpfen in der Branche ist immer so die Idee, okay bei Google da gibt’s irgendwo so eine geheime Tür, irgendwo hinten bei John Mueller oder so im Büro gibt es eine Tür, da ist Zahlenschloss und da macht man auf und dann sitzt so ein Ingenieur drin und der weiß, warum die Seite X auf Position Y rankt. Weil die sind ja Google, die müssen das ja wissen. Aber so funktioniert die Welt nicht, so funktionieren Suchmaschinen nicht. Die Betreiber von Suchmaschinen haben im Zweifelsfall überhaupt gar keine Ahnung, was da wirklich passiert, weil so viele verschiedene Algorithmen, so viele verschiedene Programme mit so vielen verschiedenen Einstellungen jeweils autonom agieren und am Ende kommt so ein Machine Learning Ergebnis raus. Du weißt aber gar nicht, warum die Maschine das gelernt hat. Du kennst nur die Parameter, die du eingegeben hast, aber die Ausgabe, keine Ahnung. Ich glaube, sowas einfach mal am eigenen Leib zu sehen oder zu spüren, diese Art von Erfahrung, die gibt‘s nur inhouse. Wir machen jetzt übrigens ein relativ ähnliches Event, also nicht zwischen Inhouse und Agentur, aber zwischen jetzt im ersten Anlauf zwei Agenturen und wir bringen mal unsere SEO-Teams zusammen und mixen die mal durch und lassen die mal gemeinsam auf Projekte los. Und auch da erwarte ich einfach, dass wir verstellen werden, dass also selbst die schon, die eigentlich auf der gleichen Seite stehen, auch eine komplett andere Sichtweise haben werden. Wird mit Sicherheit spannend werden, freue ich mich drauf. Wird vielleicht auch anstrengend werden.\nDominik Schwarz: Ich glaube, Agenturen haben da einen großen Vorteil, dass sie insgesamt schon nochmal besser miteinander vernetzt sind und überhaupt Agentur-Mitarbeiter. Ich stelle das immer wieder fest, dass Inhouse-SEOs und noch in viel größerem Maß Leute, die inhouse für PPC zuständig sind, eigentlich fast gar nichts von der Szene kennen. Es ist schon auch so, dass die meisten Leute innerhalb jetzt zum Beispiel unserer SEO-Szene in irgendeiner Art und Weise Consultants sind oder Agentur-Mitarbeiter und eigentlich die Festangestellten in Unternehmen in der deutlichen Minderzahl sind. Dabei müssten die eigentlich prozentual viel stärker vertreten sein, wenn man anschaut wie viel Unternehmen gibt es eigentlich in Deutschland und wie viele Dienstleister für Unternehmen gibt’s, dann müssten die Agenturen in der Minderzahl sein. Aber die sind natürlich sichtbarer, weil sie im Endeffekt Sales machen, wenn sie auf Konferenzen sprechen und natürlich aktiv an ihrer Sichtbarkeit arbeiten. Inhouse-Leuten ist das häufig gar nicht erlaubt. Da hat der Chef dann totale Angst, ja um Gottes Willen, aber wenn du jetzt auf einer Konferenz sprichst, dann verrätst du irgendwelche Geheimnisse, irgendwelche geheimen Dinge, die wir machen und dann holt uns die Konkurrenz in Nullkommanix ein, weil du da jetzt irgendeinen Code verraten hast. Ist halt totaler Quatsch. Der Preis, den du dafür bezahlst, wenn du dich abschottest als Inhouse-Mitarbeiter, der ist so hoch, der lässt sich gar nicht beziffern. Deswegen dieser Austausch, den du machst mit einer anderen Agentur, ich kann nur dazu raten, dass jeder Geschäftsführer, jeder Abteilungsleiter, jeder, der inhouse irgendwie auch eine Stimme hat, so einen Austausch mit anderen Unternehmen fördert. Das muss jetzt nicht gleich auf einer Bühne von einer Konferenz sein, sondern was ich jetzt in der Vergangenheit schon gemacht habe und immer wieder mache, ist, dass ich meine Teams mit anderen befreundeten Unternehmen zusammenbringe und die einen halben Tag oder einen Tag damit verbringen zum Beispiel Best Practices auszutauschen, also so interne Mini-Konferenzen. Es ist unglaublich, wie viel Motivation und wie viel auch neues Wissen und neue Ansichten die Leute daraus mitnehmen. Gibt’s viel zu wenig. Keine Angst haben, ist das mein Appell. Man kann eigentlich kaum was falsch machen bei der Geschichte.\nMarkus Hövener: Dann zum Schluss vielleicht noch so ein kleiner provozierender Gedanke. Also ich als Agentur-Mensch habe es dann relativ oft, dass ich irgendwo hinfahre, wo es dann eben auch Inhouseler gibt und man schlägt dann irgendwas vor und dann gibt’s so zwei Möglichkeiten. A) Der Inhouseler sagt, nein, das kriegen wir hier intern nicht durch, nein, nein, keine Chance und die Idee wandert gleich in die Mülltonne. Oder B) gibt’s die Möglichkeit, dass jemand sagt so, ach ja, interessante Idee, haben wir so noch nie gesehen, probieren wir mal aus. Ich habe oft den Eindruck, dass jemand, der schon relativ lange da ist also inhouse in diesem Unternehmen, dass der eher immer Richtung A) tendiert, also dass der sagt, nein, das haben wir alle schon versucht und klappt sowieso nicht. Die Idee dahinter, wäre es nicht logisch, dass man inhouse einfach nur maximal drei, fünf Jahre oder sowas bleiben darf, weil er dann irgendwann einfach schon zu sehr auf das Unternehmen und seine Restriktionen geeicht ist?\nDominik Schwarz: Dann ist das so wie Bundestrainer oder quasi, dass du ein Mandat bekommst, 4 Jahre gewählt und danach kannst du ihn maximal einmal nochmal verlängern. Die Frage ist natürlich, ob du bei diesem Gedankenexperiment dann nicht den Vorteil auch negierst, dass, wenn jemand seit langem da ist, er auch die gesamte Historie von einem Unternehmen, von einem Produkt, von einem System und so weiter kennt und ob das nicht auch ein gigantisch großer Wert ist. Und zweitens, das eine bedingt natürlich Gott sei Dank nicht zwangsläufig das andere, nur weil jemand schon lange da ist. Das muss jetzt ja nicht heißen, dass die Person dann weniger offen für neue Ideen ist. Ich glaube, in solchen Fällen kommt es ganz häufig darauf an, wer jeweils dann tatsächlich auch die Agentur beauftragt. Also eher ablehnende, ablehnendes Feedback entgegengeschleudert wird, dann ist es in der Regel nicht von den Menschen, die dich beauftragt haben, sondern dann hat irgendwie der Chef gesagt, wir müssen da jetzt mal einen neuen Impuls reinbringen und inhouse der Kollege, die Kollegin, fühlt sich dann übervorteilt oder in der Ehre gekränkt und ist einfach gegen alles, dass du da häufig in Blitzableiter-Positionen dich befindest. Das ist definitiv auch meine Erfahrung, aber es muss nicht zwangsläufig so sein zum einen. Und zum anderen, ich glaube, es kommt auch häufig aus so einer Situation heraus, um den Spieß da umzudrehen, dass Agenturen eben nicht verstehen, wie die Prozesse funktionieren, dass dann Vorschläge kommen, die einfach von jemand, der frei von politischen Zwängen agieren kann, super simpel aussehen in der Umsetzung, aber tatsächlich einfach nicht machbar sind. Es kann doch nicht so schwierig sein einfach auf responsive umzustellen. Doch, das sind Projekte, die im Zweifelsfall Millionen kosten und es ist noch nicht mal eine Übertreibung, sondern buchstäblich Millionen. Da hilft es nur, das ist im Grunde mein anderes Mantra, was ich predige. Das funktioniert alles nur, wenn SEO als Kanal in einem Unternehmen auch an der richtigen Stelle positioniert ist. Was nicht passieren darf ist, dass es einen SEO, eine SEO in einem Unternehmen gibt, die irgendwo unten als Appendix von der Frontend-Entwicklung angesiedelt ist, aber gleichzeitig eigentlich für alles verantwortlich sein soll. Das kann nicht funktionieren. Wer irgendwo ganz unten in der Hierarchie ist, der wird nicht abteilungsübergreifend Optimierungen vornehmen können. Das geht einfach nicht. Das heißt SEO muss eine Geschäftsführer-Aufgabe sein, also zumindest eine Geschäftsführer-Sorge sein und die Geschäftsführung muss dafür sorgen, dass diese ganzheitliche Optimierung, die schlussendlich ja SEO ist, auch wirklich überall in allen Abteilungen eine Priorität ist. Und wenn du mit jemandem sprichst, mit der Person sprichst, die auf so einer Ebene da auch ist, die sowas umsetzen kann, dann wirst du auch in den wenigsten Fällen auf so frustrierendes Feedback stoßen wie, ja können wir nicht, haben wir schon immer gemacht. Das kommt in den meisten Fällen nur dann, wenn vielleicht auch inhouse einfach die Positionierung von SEO falsch ist und die Erwartungshaltung auf ein Setup treffen, das dafür einfach nicht geeignet ist.\nMarkus Hövener: Ich glaube, da sind wir noch relativ weit von entfernt. Wenn du sagst, so die Geschäftsführung, also klar, dass die jetzt nicht die Onpageler vorm Herren sind, das ist mir auch klar, nein, aber ich glaube, es gibt da draußen nach wie vor noch, wenn man jetzt mal so den internet-zentrierten Handel und so hinter sich lässt, gibt’s da draußen noch ein gewaltiges Potenzial von Geschäftsführern oder Managern, die das nötige Wissen nicht haben, um so ein SEO First oder so eine Denke voranzubringen. Wie gesagt und ich glaube, da sind wir uns einig, dass du gar nicht wissen musst, was das alles ist mit Canonical Tag und Blablabla, aber dass du schon wissen musst, hier Content und wofür taugt der, Links, woher kommen die. Ja, so Party-Wissen halt. Ich glaube, da sind wir noch nicht, also nicht bei allen auf jeden Fall.\nDominik Schwarz: Aber auch das ist vielleicht eine sehr wichtige Funktion von Agenturen im ganzen Ökosystem, da diese Nachricht zu verbreiten. Ich meine, du machst das sehr viel mit dem Podcast und den ganzen anderen Aktivitäten. Da bist du sicher einer der ganz großen Vorreiter. Aber auch das gehört zu einer, ich würde sagen, transparenten Beratung, nicht einfach nur das zu verkaufen, was jetzt gerade kurzfristig den meisten Umsatz generiert, völlig egal, ob die Inhouse-Kollegen dann damit was anfangen können oder nicht, sondern im Zweifelsfall auch zu sagen, nein, das macht keinen Sinn. Wir können das zwar so umsetzen und sie haben dann auf dem Blatt Papier vielleicht jetzt diesen und diesen Aspekt gelöst, aber der wird nichts bringen, wenn wir nicht gleichzeitig hier und hier ansetzen oder wenn nicht inhouse sich diese und diese Dinge ändern. Das ist dann schlussendlich finde ich die ganz große Kunst der Beratungsdienstleistung, im Zweifelsfall auch nein zu sagen für das größere Gut, für das größere Ziel da dieser ganzheitlichen Optimierung ein Stück näher zu kommen.\nMarkus Hövener: Ich habe das übrigens hier an meiner Pinnwand, die kannst du jetzt natürlich gerade nicht sehen, weil wir nur audibel verbunden sind. Habe ich noch eine Idee hängen, nämlich wirklich mal ein Seminar zu machen, SEO für Geschäftsführer. Also was muss jemand von SEO verstehen, der nichts von SEO versteht und das an einem Tag. Der Zettel hängt da leider seit 2 Jahren, weil ich immer noch die anderen Seminare irgendwie vorher mache, aber irgendwann wird es dieses Ding geben und einfach, weil ich auch die Notwendigkeit sehe, dass Leute da über Sachen entscheiden und ich glaube einfach, dass jeder so dieses Party-Wissen haben sollte, so wie jeder auch ein bisschen Party-Wissen hat zum Thema Buchhaltung oder andere Themen, glaube ich, dass jeder auch und gerade die Geschäftsführung auch so ein bisschen SEO-Wissen mit dabeihaben sollte.\nDominik Schwarz: Richtig. Der Geschäftsführer bucht auch nicht selber. Der setzt sich auch nicht hin und sucht dann entsprechend raus, auf welches Konto er jetzt hier diese Abschreibung buchen muss, sondern er weiß halt, ich brauche, die und die Voraussetzung müssen grundsätzlich erfüllt sein. Und genauso muss es dann eben auch SEO sein.\nMarkus Hövener: Dafür macht irgendein Dienstleister eine Bilanz für mich und bei SEO ist es ja auch ähnlich, wo ich vielleicht Inhouse-Leute habe und mir noch ein bisschen Hilfe von außen vielleicht dazu hole. Lass uns das als Schlusswort nehmen. Die Zeit rennt. Die Zeit ist ein Monster auf Rollschuhen, hat ein Kollege mal gesagt. Er hat vollkommen recht. Es war eine absolute Freude mit dir zu sprechen. Ich glaube, es ist auch …\nDominik Schwarz: Ebenfalls vielen Dank für die Gelegenheit.\nMarkus Hövener: Ich glaube, es ist auch absolut wichtiges Thema. Vielleicht können wir das auf irgendeiner Konferenz auch nochmal weiterführen, weil ich glaube, das Thema brennt auch vielen unter den Nägeln und also gerade auch so diese Frage, wie finde ich zum Beispiel einen guten Inhouse, ich weiß, dass da viele dran scheitern und gerade so Leute, die auch in Wallamucken draußen sitzen, also irgendwo in der Peripherie oder ganz auf dem Land und da jetzt einen fähigen Menschen hinzukriegen, sauschwierig. Das kriege ich tagtäglich mit und ist nicht wirklich einfach das Spiel. In diesem Sinne, wir sind am Ende, am Ende der Zeit auf jeden Fall und ich wünsche euch allen da draußen noch einen geilen Sommer. Genießt das Leben. Das war’s von uns. Vielen Dank und bis bald. Tschüss!\nEin Kommentar zu “Search Camp Episode 53: Inhouse-SEO vs. SEO-Agentur – Wer macht was? Und warum?”\nSeptember 11th, 2018 at 15:20\nda kann ich nur zustimmen. So läuft es wahrscheinlich in sehr vielen großen Unternehmen.


Modellreihe 2013 verkaufen - FLIP4NEW Modellreihe 2013 Ankauf\nDer Mac Pro 2013 könnte der letzte klassische Computer von Apple gewesen sein, da das ikonische Unternehmen aus Cupertino mit dem iMac Pro nun einen Nachfolger auf den Markt bringt, bei dem der Bildschirm bereits integriert ist. Der traditionelle Mac Pro kam vor fünf Jahren allerdings mit einer unglaublichen Hardware und einem einzigartigen Design in die Läden. Der komplett schwarze Zylinder entpuppte sich erst beim genaueren Hinsehen zu einer Rechenmaschine der Superlative, die selbst für die Gestaltung von 3D Filmen genutzt werden konnte. Wenn Sie nach einem halben Jahrzehnt nun Ihren Apple Mac Pro 2013 verkaufen möchten, sind Sie bei FLIP4NEW genau an der richtigen Adresse. Wir kümmern uns nicht nur um die gesamte Abwicklung, sondern werden auch noch umgehend den attraktiven Apple Mac Pro 2013 Preis errechnen, damit Sie bereits im Vorfeld wissen, wie viel Geld Sie auf Ihr Konto überwiesen bekommen.\nWo kann ich am einfachsten und schnellsten meinen Apple Mac Pro 2013 verkaufen?\nFLIP4NEW ist der führende Re-Commerce bei gebrauchten Macs in ganz Deutschland und somit die ideale Adresse, wenn auch Sie Ihren Computer zu Geld machen wollen. Bei uns brauchen Sie sich neben der Apple Mac Pro 2013 Bewertung um nichts weiter zu kümmern und profitieren anschließend von attraktiven Preisen, einem tollen Service und einer blitzschnellen Auszahlung. Bevor wir Ihren Apple Mac Pro 2013 ankaufen können, brauchen Sie uns lediglich verraten, welches Zubehör verbaut wurde, in welchem Zustand sich der Computer derzeit befindet und ob Sie das originale Zubehör mitliefern werden. In der weiteren Abwicklung erleichtern wir Ihnen alle Arbeitsschritte erheblich, da wir etwa die gesamten Versandkosten übernehmen und uns auch um die endgültige Löschung Ihrer persönlichen Daten von der Festplatte kümmern.\nHardware Highlights beim Mac Pro aus dem Jahre 2013\n4, 6 oder 8 Kerne trieben den Mac Pro 2013 mit bis zu 3,9 GHz im Turbo Boost an. Dazu hatte das Gerät mindestens 12 GB Arbeitsspeicher, wobei auch 64 GB ab Werk lieferbar waren. Mit der unglaublichen Dual AMD FirePro Grafikkarte waren auch mehrere Bildschirme mit 4k Auflösung kein Problem mehr. Fast schon negativ fiel da der verbaute SSD Speicherplatz von nur 256, 512 GB oder 1 TB auf. In allen Tests überzeugte der Mac Pro 2013 aber in allen Belangen und war viele Jahre der Standard, an dem die Nachfolger, auch aus dem eigenen Hause, gemessen wurden. Erst mit dem iMac Pro wurden die Maßstäbe nochmals dramatisch noch oben verschoben, sodass der der Mac Pro nicht mehr zu dem Besten vom Besten gezählt werden kann.\nWie funktioniert das Apple Mac Pro 2013 Verkaufen im Internet?\nSpätestens mit dem iMac Pro ist die Ära der Macs wohl endgültig beendet, da Apple jetzt jeden Computer gleich mit einem integrierten Display ausstattet. Möchten Sie sich eines der Modelle finanzieren, können Sie dies ganz einfach tun, indem Sie Ihren gebrauchten Mac Pro 2013 verkaufen. Mit FLIP4NEW gelingt das innerhalb weniger Minuten und ist mit keinem weiteren Aufwand verbunden, damit Sie sich schon heute auf die Suche nach einem Nachfolger fokussieren können. So brauchen Sie sich nie wieder mit nervigen Bietern herumschlagen und müssen auch keine langen Produktbeschreibungen anfertigen.


Kleidung richtig lagern: 7 Tipps, die Sie unbedingt beachten sollten - GLAMOUR\nKleidung richtig lagern So lagern Sie Ihre Kleidung richtig\nEs ist soweit: Der Herbst hat am 22. September offiziell begonnen – und es wird wohl oder übel Zeit, den luftigen Sommerkleidchen, Sandalen und Tops ihre wohlverdiente Winterpause zu gönnen. Doch wie lagert man Kleidung eigentlich richtig? Mit diesen Tipps geht’s ganz einfach\nBevor Kleidungsstücke Winter- bzw. Sommerschlaf halten dürfen, sollten sie unbedingt gewaschen oder in die Reinigung gegeben werden. Flecken können so nicht über Monate eintrocknen und Kleidermotten, die Hautschuppen und Schweißrückstände lieben, bleiben fern.\nSchon mal nach Monaten eine verklebte Kaugummipackung oder eine ausgelaufene Handcreme in der Mantel- oder Hosentasche gefunden? Wer sich angewöhnt, die Taschen aller Kleidungsstücke zu leeren, bevor er sie in die Winter- bzw. Sommerpause schickt, vermeidet Abdrücke, Verfärbungen und Flecken.\nVakuumbeutel eigenen sich am besten für die Lagerung unempfindlicher Kleidung und Accessoires, schützen vor Staub und Motten und sparen viel Platz. Wichtig: Die Kleidung muss absolut trocken sein, bevor sie vakuumiert wird, sonst können aufgrund von Feuchtigkeit Schimmel- oder Stockflecken entstehen.\nEin Beitrag geteilt von Jiawa Liu (@beigerenegade) am 18. Sep 2016 um 7:21 Uhr\n"Closet Detox": So machen Sie Ihren Kleiderschrank schnell fit für den Saisonwechsel.


Blog - Resis kleine Freuden\nDas Resis wird zwei! Zu diesem Anlass haben wir uns verschiedene Aktionen und ein tolles Gewinnspiel für euch überlegt.\nHochgestapelt im Resis\nAm Samstag durften wir uns im Resis handwerklich austoben: Es wurde gebohrt, geschraubt und gestaunt. Das Konzept der „Hochstapler“ Diana und Michael aus Salzburg ist einfach großartig. Seit 2016 zaubern sie wunderschöne Etageren aus altem Porzellan, das sie auf Flohmärkten erwerben. Wir haben euch eingeladen, ins Resis zu kommen und eure eigene Etagere aus eurem mitgebrachten Geschirr oder aus dem großen Fundus der „Hochstapler“ zu bauen.\nReisen war für mich schon immer eine riesengroße Inspiration. Letzte Woche machte ich mich auf, um in Leiden und Maastricht meinen kreativen Horizont zu erweitern. Zurückgekommen bin ich mit einer Menge toller Bilder, neuen Ideen und ganz viel Freude, so tolle Ladenbesitzerinnen und Ladenbesitzer kennengelernt zu haben.\nEin Nachmittag der schönen Schriften\nSamstagnachmittag im Resis: Wir lettern was das Zeug hält. Es gibt ganz viele verschiedene Lettering-Alphabete, die man üben kann. Aber Handlettering bedeutet nicht einfach nur, schön zu schreiben – die einzelnen Buchstaben werden mit ganz viel Feingefühl aufgemalt. Eva Ebner-Trebsche vom Honigbrot GrafikDesign-Studio gab uns einen wunderbaren Einblick in die Methoden des Handlettering und Brushlettering.\nZeit für Gin! Für einen Abend wird das Resis zur Bar umfunktioniert. Wer mehr über Gin erfahren und selbst Drinks mixen möchte, ist hier genau richtig!\nAm Wochenende wurde in unserem Schaufenster mit kunterbunten Aquarellfarben gemalt – und jede von uns war erstaunt, welch schöne Kunstwerke man zaubern kann, wenn man in lockerer Atmosphäre und mit ganz viel Inspiration von allen Seiten einfach Spaß am Malen hat.\nAm 25. & 26. Mai finden die ersten beiden Workshops im Resis statt. "Happy Painting!"-Kursleiterin Melanie Riemer kommt aus Kärnten zu uns und wird uns zeigen, wie einfach und schön Aquarellmalen ist - und vor allem, dass wirklich jeder malen kann.


Kultur und Medien: Abtreibungslobby erringt Sieg im Europäischen Parlament.\nAbtreibungslobby erringt Sieg im Europäischen Parlament.\nDas Europäische Parlament hat am 10. Februar 2010 mit den Stimmen der diversen linken Fraktionen und einer Minderheit von 44 Stimmen der Europäischen Volkspartei (Christdemokraten) eine Resolution verabschiedet, die die Abtreibung als Teil der sog. „sexuellen“ und reproduktiven“ Rechte der Frauen ansieht.\nDer der Resolution zugrundeliegende Bericht wurde vom belgischen Sozialisten Marc Tabarella verfaßt und trug deshalb den Namen Tabarella Bericht.\nWörtlich: „Das Europäische Parlament . . . bekräftigt die Tatsache, dass die Kontrolle über ihre sexuellen und reproduktiven Rechte stets bei den Frauen verbleiben muss, insbesondere mit Hilfe eines ungehinderten Zugangs zu Verhütung und Abtreibung; betont, dass Frauen kostenfreien Zugang zu Abtreibungsberatungen erhalten müssen . . . (Resolution vom 10. Februar, Punkt 36)“\nDieser Sieg antichristlicher und feministischer Politiker wurde in linken Kreisen bejubelt. Der feministische Zweiwochendienst betitelte den entsprechenden Artikel mit der Schlagzeile „EU-Parlament stärkt Recht auf Abtreibung und Verhütung - Mehrheit stimmt für Initiativ-Bericht zur Gleichstellung von Frauen und Männern“.\nDer Artikel zitiert die deutsche SPD-Abgeordnete Jutta Steinruck. Diese bezeichnete das Abstimmungsergebnis als einen „wichtigen Sieg im Europäischen Parlament“ zugunsten aller Frauen in Europa. „Die Rechte der Frauen, einschließlich das Recht auf Abtreibung und Empfängnisverhütung, sind heute entscheidend gestärkt worden“, betonte sie im Anschluss an die Abstimmung am 11. Februar.\nObwohl es in der Resolution um die Gleichstellung zwischen Männern und Frauen ging, gelangte vor allem der Abschnitt über den erleichterten Zugang zur Abtreibung in die Schlagzeilen. „Schon seit längerem versucht die Abtreibungslobby unter der Hand einen angeblichen „Recht auf Abtreibung“ in der EU zu verankern,“ sagte ein Vertreter des Federation Pro Europa Christiana (FPEC). „Die Tatsache, daß Abtreibung in etlichen Ländern gar nicht erlaubt ist, wie beispielsweise Polen und Malta, und in anderen trotz Straffreiheit illegal ist, wie in Deutschland, war den Parlamentariern völlig egal.“\nAls besonders unverschämt ist zu werten, daß die EU-Abgeordneten über einen Sachverhalt abstimmen, der für sie eigentlich irrelevant sein sollte, denn die Länder entscheiden selbst, wie sie Abtreibungen handhaben.\nBezeichnend ist, daß die Abtreibung als Bestandteil der „sexuellen“ Rechte der Frauen in einem Dokument, das sich eigentlich mit der Gleichheit von Männern und Frauen beschäftigt. Diese Verbindung machte die feministische Bewegung in den 1970er Jahre, denn sie hielten die Legalisierung der Abtreibung als einen Schritt hin zur Emanzipation der Frau.\nDiese ideologische Verblendung hielt man für längst überwunden, doch offenbar haben ehemalige 1968er im Europa-Parlament einen Schutzraum gefunden, in dem Sie weiterhin ihre anarchistischen, antichristlichen und chaotischen Ideen spinnen können.\nDie Resolution von 10. Februar ist ein weiterer Schritt innerhalb der Europäischen Institutionen, ein antichristliches Europa ohne Werte und Prinzipien aufzubauen. „Es ist allerdings völlig unverständlich, dass etwa ein Viertel der Christdemokraten dem Bericht zugestimmt haben“, so der Vertreter der FPEC. „Erfreulicherweise wird der Widerstand gegen diese absurde Politik immer größer.“\nLandkreis Verden stellt Indizierungsantrag gegen Antropomorphias „Evangelivm Necromania“/Bisherige Ergebnisse der Initiative von „Kinder in Gefahr“ gegen die CD\nDie Landesstelle für Jugend und Familie in Verden hat bei der Bundeszentrale für jugendgefährdende Medien einen Indizierungsantrag gegen d...


Thieß Bestattungen: aiu Bestatterkommunikation Statistiken Marketing\nFür das neue Logo für Thieß Bestattungen haben wir das bereits – als Akzentfarbe – verwendete Sonnengelb vermehrt in den Vordergrund geholt, mit dem Ziel, dadurch dem gesamten Erscheinungsbild des Bestattungshauses etwas mehr Frische, Helligkeit und Freundlichkeit zu verleihen.\nBeim Internetauftritt setzten wir auf ein eigens hierfür angefertigtes Slow-Motion-Video für die Startseite. Auf diese Weise konnten wir einen Mehrwert schaffen, der die Sensibilität, die das Unternehmen ausstrahlt, auf eine besonders schöne Art dem Nutzer widerspiegelt.\nUm mehr positive Bewertungen direkt bei Google zu generieren, haben wir für das Bestattungshaus spezielle Google-Bewertungskarten erstellt. Diese Karten können dem Kunden nach der Abschiednahme, z.B. mit der Rechnung übersendet werden. Der Link des integrierten QR-Codes führt zum Google-Bewertungstool.\nÜber einen Fernseher und mittels Raspberry PI wird im Schaufenster des Bestattungshauses eine Digital Signage Präsentation abgespielt, ein digitales Display, um Hinterbliebenen und Interessierten schon vor Betreten der Filiale einen Eindruck des Unternehmens zu vermitteln.\nIn der Übergabemappe der Thieß Bestattungen werden alle Dokumente, die für den Trauerfall benötigt werden, persönlich für den Kunden zusammengestellt. Das neue Corporate Design bringt nun eine beruhigende Wärme in den Raum und dient dem Hinterbliebenen auch als tröstender Begleiter in den schweren Stunden.\nDie Schmuckschachteln sind nicht nur ein optischer Hingucker, sondern funktionieren als Verpackung für die Übergabe von Erinnerungsschmuck. Für Hinterbliebene dienen die Schachteln als Aufbewahrung des Gedenkschmucks.


Was ist Lärm? — BG Verkehr\nWas ist Lärm? "Lärm ist unerwünschter Hörschall; Hörschall, der zu Störungen, Belästigungen, Beeinträchtigungen oder Schäden führen kann", so die Definition von Lärm nach DIN 1320 (Akustik, Begriffe). Was aber ist Hörschall? https://www.bg-verkehr.de/arbeitssicherheit-gesundheit/themen/laerm/was-ist-laerm https://www.bg-verkehr.de/@@site-logo/logo.png\n"Lärm ist unerwünschter Hörschall; Hörschall, der zu Störungen, Belästigungen, Beeinträchtigungen oder Schäden führen kann", so die Definition von Lärm nach DIN 1320 (Akustik, Begriffe). Was aber ist Hörschall?\nGanz allgemein bezeichnet man als Schall Schwingungen in einem Medium, die durch sich zeitlich ändernde Kräfte/Beschleunigungen angeregt werden.\nJe nach Art des Mediums spricht man von Körperschall (bei festen Stoffen; meist Schwingungen oder Vibrationen genannt), Flüssigkeitsschall (bei flüssigen Stoffen) oder Luftschall (bei gasförmigen Stoffen).\nIm Arbeitsschutz ist mit dem Begriff Schall immer Luftschall gemeint. Schwingungen äußern sich beim Luftschall als Luftdruckschwankungen, die dem atmosphärischen Luftdruck überlagert sind und sich von der Schallquelle ausgehend in alle Richtungen ausbreiten. Diese Luftdruckschwankungen sind aber sehr gering und erfolgen sehr schnell. Man kann sie daher nicht mit einem Barometer messen, sondern benötigt ein spezielles Messgerät, den Schallpegelmesser.\nRegelmäßige sinusförmige Schwingungen bezeichnet man als Töne, Kombinationen mehrerer gleichzeitig auftretender Töne als Klang. Wichtige Merkmale eines Tons sind die Tonhöhe (Anzahl der Schwingungen pro Sekunde = Frequenz, gemessen in Hertz [Hz]) und die Stärke der Schwingungen (Amplitude, gemessen in Pascal [Pa] oder als Pegel der Amplitude in Dezibel [dB]).\nÜberlagern sich eine Vielzahl verschiedener Töne in unregelmäßiger Folge, spricht man von einem Geräusch. Luftschall kann über einen weiten Frequenzbereich auftreten, das menschliche Ohr kann aber nur einen Teilbereich davon aufnehmen, nämlich im Bereich 16 Hz bis 16000 Hz. Schall in diesem Bereich nennt man Hörschall. Die nicht hörbaren Töne oder Geräusche unterhalb von 16 Hz bezeichnet man als Infraschall, die über 16000 Hz als Ultraschall.\nAusgehend von der anfangs gegebenen Erklärung des Begriffs "Lärm" lässt sich feststellen, dass zwei Komponenten eine Rolle spielen: eine subjektive Komponente (die persönliche Beurteilung des Schallsignals, ob es als angenehm oder unangenehm empfunden wird) und eine objektive Komponente (was messtechnisch erfassbar/nachvollziehbar ist).\nLärm-Poster: Den Puls der Zeit hören! (DIN A3)\nSchutz vor Lärm bei der Abfallsammlung


Das Internet erzieht die Kinder | Digital Life | futurezone.at: Technology-News\nSusanne Mauthner-Weber, Ernst Mauritz\nDas Internet und die digitale Welt prägen die Entwicklung von Kindern, ob es Eltern gefällt oder nicht. Die Auswirkungen sind jedoch völlig unbekannt, meinte Neuropsychologe Thomas Elbert im Rahmen seines Vortrags am Freitag in Alpbach.\n"Wir erleben eine Revolution", ist Neuropsychologe Elbert überzeugt, seines Zeichens Professor für klinische Psychologie und Neuropsychologie an der Universität Konstanz. In seinem Alpbacher Vortrag "Tablet-Computer statt Vater und Mutter: Gefahren und Chancen für die Entwicklung unserer IT-Kinder" veranschaulicht er diese Ansicht mit einem Video eines Babys, das die ersten Worte sprechen lernt und dabei auf Computer-Icons tapst.\n30 Prozent Kinder-GamerDas Internet ist bereits komplett in die physiologische Entwicklung der Kinder integriert. 30 Prozent der Drei- bis Fünfjährigen nutzen Kinderspiele auf dem Computer. Das führt bei 80 Prozent der 15- bis 18-Jährigen nahtlos zum täglichen Internet-Gebrauch. Auch die ersten sexuellen Kontakte werden heute praktisch ausschließlich über das Web geknüpft. Für besorgte Eltern heiße das: Verteufeln helfe nicht, denn es führe kein Weg zurück. Verstehen und das schnell, laute vielmehr die Devise."Derzeit wissen wir überhaupt nicht, was diese Revolution künftig bringen wird. Gefahren? Chancen? Die Erkenntnisse der Vergangenheit nutzen uns da gar nicht", sagt Elbert. Jedenfalls: "Das menschliche Gehirn ist plastisch, und wir haben uns immer angepasst."\n8,8 Stunden FernsehenZweijährige sind heute im Schnitt 8,8 Stunden TV-Konsum pro Woche ausgesetzt, bei Vierjährigen sind es 14,8 Stunden. Und es gibt einen direkten Zusammenhang mit der Zunahme des Bauchumfangs, haben Studien ergeben. Fernsehen verändert also nicht so sehr das Gehirn, sondern eher den Bauchumfang. Computer hingegen sind durch ihre Interaktionsfähigkeit anders, ist Elbert überzeugt: "Sie sind so konstruiert, dass Kinder dranbleiben."\nDas habe auch gute Seiten, sagt der Neuropsychologe: "Kinder können schon mit eineinhalb Jahren trainiert werden – zum Beispiel wenn sie an Sprachstörungen leiden. Die geeigneten Computerprogramme verbessern sogar den IQ." Die zentrale Frage laute also: Wie viel Computer, Handy, Internet, IT-Spiel, Facebook etc. ist gut für mein Kind?\n"Soll ich ihm früh Medienkompetenz antrainieren oder ist das alles eine Sache des Teufels?" Elbert ist überzeugt, dass "die Wahrheit wie immer im Leben irgendwo in der Mitte liegt. Es ist notwendig, dass sich Kinder mit der aktuellen Welt auseinandersetzen und nicht mit Pferdekutschen, so romantisch ich die finde."\nWissenschaft FehlanzeigeHarte, wissenschaftliche Daten fehlen allerdings, sagt Elbert: Zwar gäbe es Studien, die belegen, dass Kinder, die mehr Zeit am Computer verbringen, schlechtere Schulleistungen haben. "Schaut man sich diese Untersuchungen aber näher an, sieht man, dass das nicht über alle Schichten hinweg stimmt." Eines dürfe man ebenfalls nie vergessen: "Kinder sind Nachahmungsmaschinen. Sitzt der 30-jährige Vater ständig vor dem Computer, sodass es kein Familienleben mehr gibt, kann man dem Kind schwer beibringen: ,Aber du darfst das nicht!""\nElberts Empfehlung an Eltern lautet: "Werden Sie Teil des Computerspiels und machen Sie mit, versuchen Sie, zu verstehen. Und kontrollieren Sie die Dauer der Nutzung. Wer Vorschulkinder im Haus hat, sollte das Ding wegsperren!" Und sein Fazit, das eindeutig keines ist: "Wir machen gerade ein großes, gesellschaftliches Experiment, weil uns die Technik überholt hat."\nTags: Tablets, Kinder\t[ Google+ ]


EANS-Adhoc: Vivacon AG - Änderung im Vorstand | Medienmitteilung Vivacon AG\nEANS-Adhoc: Vivacon AG - Änderung im Vorstand\n06.11.2009 – 12:48\nKöln, 6. November 2009 Herr Eckhard Rodemer (CEO) scheidet vereinbarungsgemäß zum 31.12.2009 als Vorstand der Vivacon AG (ISIN 000 604 891) aus. Der Aufsichtsrat, dem Herr Rodemer bis Ende 2008 angehörte, hatte ihn zu Anfang des Jahres 2009 befristet für ein Jahr zum Vorstandsvorsitzenden berufen. Er verantwortet die Bereiche Finanzen, Strategie und die mit der Gestaltung des Sanierungskonzepts verbundene Umstrukturierung der Gesellschaft. Der Aufsichtsrat dankt Herrn Rodemer für seine Arbeit.\nDer Aufsichtsrat hat Herrn Marco Meyer zum Vorstand berufen. Herr Meyer ist seit Gründung der Vivacon AG deren Prokurist. Er hat maßgeblich die Erbaurechtsstrategie der Vivacon AG konzipiert und betreut. Mit seinen Erfahrungen wird er den künftigen Kernbereich des Unternehmens, das erbbaurechtliche Immobilienmanagement verantworten. Bis zum Jahresende werden Herr Meyer und Herr Rodemer gemeinsam die Führung der Vivacon AG übernehmen.\nIndex: SDAX, CDAX, Classic All Share, Prime All Share, DAX\n12.10.2009 – 12:02\nAd-hoc-Meldung nach § 15 WpHG übermittelt durch euro adhoc mit dem Ziel einer europaweiten Verbreitung. Für den Inhalt ist der Emittent verantwortlich. 12.10.2009 Köln, 12. Oktober 2009 Nachdem im Rahmen der geplanten Neustrukturierung der Verkauf eines großen Teils der Development-Projekte der Vivacon AG (ISIN 000 604 8911) vollzogen ist, haben sich der Aufsichtsrat der ...\n07.08.2009 – 15:37\nEANS-Adhoc: Vivacon AG verkauft Wohnimmobilienportfolio und Erbbaurechtsgrundstücke\nAd-hoc-Meldung nach § 15 WpHG übermittelt durch euro adhoc mit dem Ziel einer europaweiten Verbreitung. Für den Inhalt ist der Emittent verantwortlich. 07.08.2009 Im Rahmen des aktuellen Sanierungsprozesses hat die Vivacon AG (ISIN 000604 8911) ein Wohnimmobilienportfolio von mehr als 2.400 Wohn- ...\n18.06.2009 – 16:47\nEANS-Adhoc: Vier Objektgesellschaften der Unternehmensgruppe der Vivacon AG melden Insolvenz an\nAd-hoc-Meldung nach § 15 WpHG übermittelt durch euro adhoc mit dem Ziel einer europaweiten Verbreitung. Für den Inhalt ist der Emittent verantwortlich. 18.06.2009 Vier Objektgesellschaften der Unternehmensgruppe der Vivacon AG (ISIN 000604 8911) haben beim Amtsgericht Köln Insolvenzantrag gestellt. ...\nVfB Stuttgart trifft in der Play-off-Runde zur Gruppenphase in der UEFA...


Kindergeburtstag spiele draußen schatzsuche - Casino hamburg poker\nDie Veranstaltung stand ganz unter dem Weihnachtsmotto und markiert alljährlich das Ende des Jahres und den Beginn der Vorweihnachtszeit. Die Gäste erwartete neben einem Cocktailempfang ein Drei Gänge Menü sowie allerlei kleine, weihnachtliche Extras. Musikalisch war das Thema Disco angesagt. Dank eines DJs, Klassikern der 60er, 70er und 80er und sogar einem Autoscooter, war auch für das Unterhaltungsprogramm bestens gesorgt. Durch den weihnachtlichen Disco Abend führten der spanische Fußballstar Luis Garcia sowie Sportreporter, Fernsehmoderator und Produzent Matt Lorenzo.\nEs gibt insgesamt neun bayerische Casinos, die über den gesamten Freistaat verteilt sind. Auf dieser Seite findet ihr nicht nur eine Liste dieser Spielbanken, sondern auch deren besondere Spiele und Wissenswertes im Vergleich mit Glücksspielhäusern in anderen Bundesländern. Wir haben außerdem eine Übersicht grenznaher Casinos als Alternative für euch erstellt.\nVor allem bei den Amateuren könnte eine Erlaubnis für Werbeverträge mit den Wettanbietern für einen Ausgleich der Finanzhaushalte sorgen. Allerdings haben erst vor kurzem erneut zwei Landesverbände entsprechende Anträge von Amateurclubs auf Sportwetten Trikotwerbung zurückgewiesen. Jetzt haben der Deutsche Fußballbund (\nDie Gouverneurin von Buenos Aires, María Eugenia Vidal, hat die Onlinelegalisierung mitvorangetrieben.\nSpieleabend karlsruhe 70 jahre spielbank bad neuenahr Minispiele kinder online Pepelino spieleparadies Betway casino bonus Casino austria geburtstagsgeschenk Warm up spiele kinder Spielautomaten manipuliert Pc denkspiele für erwachsene Interwetten casino bonus Spielbanken niedersachsen Langes oder kurzes kleid im casino Las vegas casino hotel Novoline algorithmus Dolphins pearl kostenlos spielen Wunderino bonus geld auszahlen Ares casino login Online casino amazon payment Casino ausweis vorzeigen Casinos austria jobs\nBad lippspringe casino Pc spiele ab 12 jahren shooter Slotilda bonus code ohne einzahlung Casino offenburg öffnungszeiten Wunderino erfahrungen Größter casino gewinn deutschland Casino wiesbaden kleiderordnung Zen casino code Casino merkur-spielothek leipzig Online casino deutschland nur in schleswig holstein Slotsmillion casino bonus code Magik slots casino no deposit bonus Online casino deutschland bonus Hangover music casino Warum online casino nur schleswig holstein Vulkan casino geschäftsführer Spiele für 4 personen draußen Casino ab 18 oder 21 Casino zell am see dresscode Bäckerei heitzmann bonuskarte\nSpiele für kinder ab 10 jahren draußen Spielbank saarbrücken der saarland spielbank öffnungszeiten Spiele für kinder ab 4 online Köln casino James bond auto casino royal Lustige strandspiele für erwachsene Spiele schulfest Mr green no deposit bonus code 2019 Casino bremen kommende veranstaltungen Star casino online Wie erkennt man manipulierte spielautomaten Casino innsbruck ladies night Casino royal kleidung Eintritt casino baden baden Casino baden baden gutschein Silvester bad neuenahr casino Beste live casino online Casino stuttgart Wunderino gratis freispiele Altes casino kornwestheim


Rosenkrieg ums Vermögen: So viel Geld will Lilly Becker | kurier.at\nRosenkrieg ums Vermögen: So viel Geld will Lilly Becker\nMedienberichten zufolge soll Lilly ihrem Noch-Ehemann Boris Becker eine knallharte Forderungsliste geschickt haben.\nDie Scheidung von Lilly Becker (42) könnte für Tennislegende Boris Becker ganz schön teuer werden. Lilly hat dem 50-Jährigen über ihre Londoner Anwältin eine knallharte Liste mit Forderungen zukommen lassen. Da Becker diese bisher nicht erfüllt habe, soll der Streit nun vor Gericht ausgetragen werden.\nBecker-Scheidung: Streit ums Geld\nUnd angeblich geht's um viel Geld: Laut Bunte soll die Miete für das neue Haus, in das Lilly mit Sohn Amadeus gezogen ist, umgerechnet rund 10.000 Euro Miete monatlich betragen. Hinzu kommen Lebenshaltungskosten und Kindesunterhalt – ebenfalls kein Pappenstiel. Laut Bunte-Informationen soll Amadeus‘ Privatschule allein 12.000 Euro im Jahr kosten. Die Miete für Lillys Mercedes kostete im vergangenen Jahr angeblich 1.340 Euro im Monat, zuzüglich Benzin. In Summe belaufen sich Lillys Forderungen auf mehrere zehntausend Euro monatlich.\n"Peinlich, unprofessionell": Lilly Becker von Fans beleidigt\nOb sich Boris Becker das leisten kann, wird wohl sein Insolvenzverwalter entscheiden. Seit der ehemalige Tennisprofi im Juni vergangenen Jahres für bankrott erklärt wurde, hat dieser die Kontrolle über Beckers Finanzen. Der Ex-Sportstar erhält monatlich einen "angemessenen" Betrag an Taschengeld. Die Summer, die Becker im Monat zur Verfügung steht, ist nicht bekannt.\nBoris Becker selbst hatte in seinem ersten TV-Interview nach seiner Trennung von seiner zweiten Frau erzählt: "Natürlich geht es bei einer Scheidung um Geld. Aber ich werde, wie auch bei meinen anderen Kindern, auch auf meinen Sohn Amadeus gut aufpassen. Und auch meine Frau wird sicherlich gut wegkommen. Aber es muss eben alles fair zugehen, und ich kann nur das bezahlen, was ich habe." Damals hatte Becker erklärt: "Ein paar Mark oder Euro oder Pfund habe ich schon, aber vielleicht nicht mehr ganz so viel wie vor zehn Jahren."\n( kurier.at, spi ) | Stand: 09/14/2018, 08:44


YOGA - MYSORE STYLE EINHEITEN: Yoga in Mysore Style regelmäßig zu üben, ist lebensverändernd | PUREYOGA YOGAZENTRUM\nMysore Style: Ein altes Sprichwort sagt: Morgen (Mysore-) stund´ hat Gold im Mund…\nEs ist immer die ideale Zeit, um einmal auszuprobieren, worauf zigtausende Ashtanga Praktizierende weltweit schwören – Mysore Style am Morgen! Egal ob es Herbst oder Winter ist, ob im Frühling die Sonne früher aufgeht, oder im Herbst das Licht so golden in den Übungsraum scheint, wie es auch der wahren Ashtanga Tradition entspricht – den Tag mit Yoga Asanas zu beginnen, mit achtsamer Atmung und ruhiger Bewegung, geht am Besten in einer Mysore Style Einheit. Wenn man bereits in der Früh Yoga praktiziert, sind die positiven Effekte von Yoga viel intensiver zu spüren. Nach dem Üben bist du entspannt und dein Geist ist klar und ruhig – die wahre lebensverändernde Wirkung von Yoga beginnt. Auch schmeckt danach ein kleines Frühstück viel besser und du gehst gut gelaunt, erfrischt und ausgeglichen in den Tag.\nIm Yogazentrum Pureyoga ist die morgendliche Mysore Style Praxis ein besonders schönes Erlebnis:\nDie Atmosphäre in den Morgen Mysore Style Einheiten ist eine ganz andere als in den abendlichen Übungsstunden. Die Energie ist ruhig und ausgeglichen, jeder übt still für sich, und doch teilst du gemeinsam mit den anderen die stark spürbare Energie im Raum – ein wunderschönes Erlebnis. Dies alles ist schwer zu beschreiben, du kannst es nur selbst erleben!\nDu musst nicht zu Beginn der Mysore Style Einheit da sein! Du bestimmst Beginn, Dauer und Ende deiner Practice!\nJede/r Übende kann innerhalb der Unterrichtszeit kommen und beginnen wann er/sie will und wenn jemand länger braucht als bis zum Ende der Mysore Styleeinheit, kannst du auch noch in Ruhe deine Übungen nach Ende der Einheit fertig machen.\nDu brauchst auch nicht die Abfolge der Übungen auswendig zu können. Unsere LehrerInnen unterstützen dich in Mysore Style natürlich bei deinen Übungen und helfen dir in der Abfolge weiter.\nWir bieten dir von Montag bis Samstag jeden Morgen Mysore Style Einheiten im Yogazentrum Pureyoga an. (siehe Stundenplan) . Am Dienstag un Donnerstag in der Früh bieten wir dir sogar „Mysore – Extra lang“ von 07:00 – 10:30, damit du auch üben kommen kannst wenn du nicht früher aufstehen willst oder kannst.\nFeedback zu den Morgen Mysore Style Einheiten von anderen Übenden:\nLieber Horst – hat wirklich unglaublich viel Spaß gemacht, endlich mal wieder morgens bei Dir Practice zu machen…bist und bleibst einfach mein „Lieblingslehrer“ . Schön, zu wissen, dass ich im PY immer wieder den Ort finde, der mich letztendlich überhaupt den „spirit of Yoga“ hat finden lassen (oder wo er mich fand…) und ich freue mich bereits auf das nächste Mal im März, wenn ich frühmorgens wieder die Türe zum PY öffne und ein Stückchen inneres Zuhause finde. Ein Geschenk!\nLieber Horst! Jetzt muss ich auch noch meine Meinung zur Mysore Style Morgeneinheit abgeben: Ich kann mir nichts Schöneres vorstellen … zur Mysorestunde zu gehen. Danach fühle ich mich wie neugeboren, bin körperlich und geistig fit. Bin, was sehr wichtig ist, besser aufgelegt und zu meinen Mitmenschen viel freundlicher und offener. Das erleichtert das Leben sehr. Danke, dass es dich, Pureyoga, Ashtangayoga, Mysorestyle gibt – es hat mir schon in vielen mehr oder weniger schwierigen Lebenssituationen sehr geholfen.


So geht es leichter: Handyfotos abspecken\nSo geht es leichter Handyfotos abspecken\nNoch können es die Foto-Handys in Sachen Bildqualität zwar nicht mit digitalen Fotokameras aufnehmen, doch die Auflösung wird stets besser. Allerdings benötigen die Schnappschüsse dann auch mehr Speicherplatz.\n20.01.2004 - 06:00 Uhr\nNoch können es die Foto-Handys in Sachen Bildqualität zwar nicht mit digitalen Fotokameras aufnehmen, doch die Auflösung der knipsbereiten Mobiltelefone wird stets besser. Längst gilt die VGA-Auflösung (640 mal 480 Bildpunkte) als Standard. Allerdings benötigen die Schnappschüsse dann auch mehr Speicherplatz. Auch das Übertragen der digitlaen Fotos über das Mobilfunknetz wird teurer.\nWer bei den Übertragungskosten sparen will oder mehr Bilder in seiner Kamera speichern will, sollte nicht immer mit der maximal möglichen Auflösung fotografieren. Bei den meisten Foto-Handys kann die Höhe der Auflösung über das Menü individuell eingestellt werden.


ᑕ❶ᑐ bidi badu langarmshirt im Test || mit Bildern\nWas sollte bidi badu langarmshirt kosten?\nWarum Sie bidi badu langarmshirt kaufen sollten?\nViele Menschen kennen bidi badu langarmshirt.\nEs gibt aber auch noch viele andere bekannte Hersteller, die aber nicht unbedingt im Zusammenhang mit der Produktion von bidi badu langarmshirtn gebracht werden. Bei einigen hochwertigen bidi badu langarmshirtn geschieht der Startvorgang etwas anders. Da die bidi badu langarmshirt ohnehin nur wenig verbrauchen, ist der geringe Preisunterschied zwischen Superkraftstoff und E10 kaum spürbar.\nFür bidi gibt es verschiedene Produktarten. bidi badu langarmshirt ist bei vielen Menschen bekannt und regelmäßig in der Nutzung, Warmes Langarmshirt von BIDI BADU für Herren oder Aus Baumwolle und Polyester hochwertig hergestellt unterscheiden gute Produkte von bidi badu langarmshirt. Die Produktmaße variieren je nach Hersteller. Die Qualität von bidi badu langarmshirt ist von entscheidender Bedeutung.\nBidi badu langarmshirt bei Amazon kaufen\nEin ebenfalls separater bidi badu langarmshirttank dient der Schmierung. Ebenfalls ist ein bidi badu langarmshirt bidi badu langarmshirt äußerst zu empfehlen, wenn hohes bidi badu langarmshirt, das feucht oder mit Unrat durchwachsen ist, gemäht werden soll. Der Mulchkeil zerkleinert das bidi badu langarmshirt so stark, dass es, kaum sichtbar, auf den bidi badu langarmshirt zurückgegeben wird und diesem fortan als Nährstoffquelle dient.\nMir gefällt bidi badu langarmshirt!\nWarmes Langarmshirt von BIDI BADU für Herren ist eine wichtige Eigenschaft von bidi.\nDie meisten bidi badu langarmshirt weisen eine Schnittbreite von mindestens 40 Zentimetern auf. Deshalb sind auch die schweren Modelle im bidi badu langarmshirt bidi badu langarmshirt Test gut zu manövrieren gewesen. Des Weiteren können einige Modelle das bidi badu langarmshirt auch zur Seite auswerfen.\nJuni) bidi badu langarmshirt auch in Frankfurt statt. Alexis Pinturault Nein, der Franzose bidi badu langarmshirt kann den dringend benötigten Traumlauf nicht zeigen. Die Notenbanken bidi badu langarmshirt drücken die Zinsen künstlich nach unten, damit werden die bidi badu langarmshirt Staatshaushalte beim Schuldendienst entlastet. An der Umfrage beteiligten sich bidi badu langarmshirt dem Sprecher zufolge knapp 2600 der fast 4000 Weckruf-Mitglieder. bidi badu langarmshirt Das LF den Hut aber so plötzlich aus dem bidi badu langarmshirt Ring nimmt, hat wohl niemand erwartet.\nDas Produkt kann entweder auf Rechnung oder direkt via PayPal, Kreditkarte oder Lastschrifteinzug bezahlt werden. Güntig bedeuted nicht automatisch schlechte Qualität. Auch günstige Produkte können eine gute Qualität aufweisen. In diesem Test stellen wir Ihnen die wichtigsten Informationen zusammen. Ein gutes Produkt zeichnet sich durch den Einsatz von robustem Material aus. bidi badu langarmshirt ist stabil und zeichnet sich durch eine gute Verarbeitung aus.\nEin bidi badu langarmshirt ist für Sie geeignet, wenn die zu mähende bidi badu langarmshirtfläche größer alsbidi badu langarmshirt bidi badu langarmshirt Test 600 m² ist. Auch die Reichweite und Mobilität ist hervorzuheben, denn mit einer bidi badu langarmshirttankfüllung kann viel Strecke abgefahren werden und auch entlegenere Ecken sind flexibel zu erreichen. Alles in allem sind bidi badu langarmshirt wohl die flexibelsten bidi badu langarmshirt für den heimischen Garten.\nIn bidi badu langarmshirt der Tat und dem sollte auch nachgegangen werden, ABER bidi badu langarmshirt dennoch vermisse ich immer noch eine Entschuldigung von Putin, bidi badu langarmshirt dass russisches Militär auf türkischem Terrain agierte. Bei einem bidi badu langarmshirt Lokalaugenschein der Austria Presse Agentur (APA) in der Stadt bidi badu langarmshirt Salzburg berichteten Kassierinnen allerdings von vereinzelten Beschwerden. Ansonsten gibt bidi badu langarmshirt es geostationäre und (gewünscht) nicht-geostationäre Satelliten. Der neue Marketingbeauftragte bidi badu langarmshirt der Stadt Burgdorf heisst Torfinn Rothenbühler. Derzeit nehmen die bidi badu langarmshirt Hanseaten in der Bundesliga-Tabelle mit 33 Punkten den neunten bidi badu langarmshirt Platz ein.\nWann kommt bidi badu langarmshirt an?\nMit solchen Geräten ist es möglich, auch längeres bidi badu langarmshirt zu mähen. Das bidi badu langarmshirt ist auf beiden Seiten mit kleinen Flügeln ausgestattet. Bei einer größeren oder hügeligen bidi badu langarmshirtfläche ist ein bidi badu langarmshirt mit bidi badu langarmshirt vorteilhaft.\nViele Menschen kennen bidi badu langarmshirt. Immer öfter bieten auch unbekannte Hersteller das von ihnen gesuchte Produkt an. Die Stabilität eines Produktes kann meist schlecht nur von einem Bild erkannt werden.


Messebesuch ist oft Chefsache - Messezentrum Salzburg\nMessebesuch ist oft Chefsache\n„Messebesuche sind eine sehr effiziente Informationsplattform für Entscheider und deshalb sehr oft Chefsache“, informiert Dipl.-Kfm. Henrik Häcker, Geschäftsführer des Messezentrums Salzburg. Auch in Deutschland sind laut einer aktuellen LAE-Analyse* die Top-Entscheider aus den Chefetagen großer und kleiner Unternehmen und Behörden besonders messeaktiv. So besuchen immerhin 89 Prozent gelegentlich Messen und gut drei Viertel mindestens einmal im Jahr. „In Österreich ist die Quote im Fachmessebereich in etwa gleich hoch“, so Häcker, allerdings werden von den Führungskräften auch gerne internationale Messen in Deutschland besucht. Laut Untersuchung des Instituts der Deutschen Messewirtschaft** besuchten 160.000 Österreicher 2012 internationale Messen in Deutschland. "Das ist eine große Herausforderung für die heimischen Messeveranstalter. Denn Messen müssen kontinuierlich weiterentwickelt werden, um dem Newsgehalt gerecht sein zu können. Das erfordert viel Fingerspitzengefühl, Innovationsgeist und intensive Ausstellerakquise im Ausland", erläutert Häcker, der allen Messeveranstaltern Mut für die Umsetzung neuer Messethemen zuspricht und so die österreichi-sche Messebesucherzahl in Deutschland reduzieren möchte.\nLaut Häcker werden in Zukunft vor allem auch die Kongressmessen, also Ausstellungsmessen kombiniert mit Kongressen, Workshops und Schulungen, eine immer größere Rolle im Messewesen spielen. In Salzburg wurden die Weichen dafür bereits gestellt. Eine neue Kongressmessehalle mit mehr als 15.000 m² Ausstellungsfläche und einem über 4.600 m² großen Tagungsbereich wurde im vergangenen Jahr in Betrieb genommen.\nDas Messezentrum Salzburg ist Österreichs führender Fachmessestandort und punktet vor allem durch moderne Ausstellungs- und Tagungsbereiche, eine ausgezeichnete Infrastruktur, 3.000 Parkplätzen direkt am Messegelände und optimalen Service.


Skroblin's Homepage - Day 10: Fahrt nach Sligo\nHeute ließen wir uns wieder das Frühstück schmecken; die Kinder hatten von Irish auf Continental Breakfast gewechselt, welches allerdings nur aus einem Schälchen mit Früchten, einer Banane, einer kleinen Scheibe Käse und einem kleinen Joghurt bestand. Sehr übersichtlich!\nDanach verließen wir dieses B&B wieder, es ging Richtung Norden. Wir fuhren eine lange Zeit über gut ausgebaute Straßen, machten einmal Halt, um fürs Picknick und Abendessen einzukaufen. Während der Fahrt konnten wir die schöne irische Landschaft genießen, auch ein paar mehr oder weniger starke Regenschauer waren zu überstehen.\nDie Straßen wurden enger, und bald war dann unser erster Stop für heute erreicht: Carrowmore Megalithic Cemetery. Hierbei handelt es sich um den größten Steinfriedhof in Irland, die Grabstätten sind zwischen 5500 und 6500 Jahre alt. Ein schöner Rundgang über satte, grüne Wiesen, mit herrlichen Blicken in die Landschaft und auf die umliegenden Berge.\nDann ging es weiter Richtung Sligo, das nächste Zwischenziel für heute lag nicht weit von unserem heutigen Bed & Breakfast entfernt: Glencar Waterfall. Doch davor hielten wir erstmal unser Picknick ab. Dabei ging es natürlich wieder lustig her: manch Reiseteilnehmer fragte sich, ob der Becher, der gerade im Auto umgefallen war, denn der eigene, zuvor mit Wasser gefüllte Becher war – und hielt diesen dabei selbst in der Hand... Der Lachanfall danach war langanhaltend.\nNachdem das Picknick beendet war machten wir einen kurzen Spaziergang zum 15 Meter hohen Wasserfall. Das Wasser stürzt beeindruckend über die Felsklippen, wirklich sehenswert. Nach der Besichtigungs- und Fototour gab es noch ein leckeres Softeis bzw. einen Kaffee, bevor wir uns auf den letzten Teil der Strecke machten.\nEine nicht allzu lange Fahrt brachte uns zu unserem heutigen Übernachtungsort, dem Teach Eamainn. Uns empfing eine sehr nette Dame, die allerdings sagte, sie hätte keine Zimmer mehr frei, da wir unsere Reservierung ja nicht rückbestätigt hätten. Fragezeichen türmten sich auf unseren Köpfen... Zum Glück stellte sich heraus, dass am heutigen Morgen einige Leute angerufen und nach Zimmern gefragt hatten, diese sich aber nicht noch einmal gemeldet hätten, und die Wirtin uns mit diesen verwechselt hatte. Schnell hatten wir dann alle unsere Zimmer bekommen – herrliche Zimmer in einem stilvoll eingerichteten Haus. Und der Ausblick auf die umliegenden Berge ist einfach traumhaft!\nSogleich bekamen wir Kaffee oder Tee angeboten, ein paar Kekse wurden dazu gereicht, und auch ein paar kleine Brote mit selbstgemachter Marmelade servierte uns die Wirtin noch. Hier lässt sich's aushalten! Dazu genossen wir den herrlichsten Sonnenschein und freuten uns über unseren Urlaub.\nDas Abendessen nahmen wir heute wieder im B&B ein und verbrachten einen gemütlichen Abend mit der obligatorischen Bilderschau und der Planung für morgen.\nView onto the iIrish landscape\nWhat will be behind this pile of stones?\nA stone table!\nVista into the landscape, on top of the hill is the grave of Queen Maeve\nNo, that's not yet the waterfall\nA small waterfall, but not the real one\nView from the B&B's balcony; this hill we had already seen from Carrowmore Cemetery


Facharzt (m/w/d) für Neurologie - Job Weilmünster\nAls kompetenter Facharzt, ist die Untersuchung und Behandlung von Patienten mit neurologischen Erkrankungen Ihr Metier. Sie möchten eigenverantwortlich arbeiten und Ihre Fähigkeiten für eine optimale Patientenversorgung einsetzen. Dafür erhalten Sie den nötigen Freiraum und hervorragende Unterstützung durch ein eingespieltes Team, das Sie von berufsfremden Aufgaben entlastet. Eine strukturierte Einarbeitung und die Förderung von Fort- und Weiterbildungsmaßnahmen sind für uns selbstverständlich. Sie haben die Möglichkeit, die Zusatzbezeichnung Intensivmedizin und diverse Zusatzqualifikationen (Ultraschall, EEG, EMG) zu erwerben.\nAttraktive Arbeitsbedingungen ermöglichen wir Ihnen durch individuelle Arbeitszeitmodelle in Voll- oder Teilzeit und eine lukrative Vergütung mit garantierter Poolbeteiligung. Eine kollegiale Zusammenarbeit in unserem interdisziplinären Team ist uns wichtig und bietet Ihnen hervorragende Voraussetzungen für eine erfolgreiche berufliche Zukunft bei Vitos. Unsere Klinik befindet sich auf dem schönen Gelände des Vitos Klinikums Weil-Lahn im Marktflecken Weilmünster, zentral gelegen zwischen Lahn und Taunus. Die Region bietet attraktive Freizeitmöglichkeiten und die räumliche Nähe zum Rhein-Main-Gebiet.\nzur Kennziffer 07219 online über unser Karriereportal.\nder Klinikdirektor PD Dr. Best Tel: 06472 60 - 291.\nFacharzt für Neurologie, Fachärztin Neurologie, Weiterbildung Neurologie, vitos


Mitternachtsonne am Nordkap erleben\nMITTERNACHTSONNE SPEZIAL ANGEBOT\n12 Tage ab 1.959 € p.P.* inkl. Flug, Basic Tarif inkl. Vollpension\nReisen Sie ganz bequem mit dem "Rundum sorglos"-Paket: wir haben für Sie die legendäre 12-tägige Postschiffreise und die An- und Abreise per Flug ab Deutschland ist auch bereits inkludiert!\nDer einmalige Zauber der Mitternachtssonne erwartet Sie!\nBuchen Sie jetzt das Spezialangebot und gehen Sie auf Entdeckerkurs entlang der norwegischen Fjordküste.\nReisen Sie von Mai bis August 2018 zum Sommer-Spezialpreis im Komplettpaket:\ninkl. Flug ab/bis Deutschland, Österreich oder Schweiz\ndie klassische Postschiffroute "Bergen-Kirkenes-Bergen"\nRail&Fly innerhalb Deutschland\n1. Anreise Tag: Ihr Hurtigruten-Abenteuer beginnt\nOrt: Deutschland - Bergen\nAm ersten Tag geht Ihr Flug von Deutschland nach Oslo. Transfer zum Hafen und Einschiffung beginnt unsere Expeditionsreise in Bergen, einer Stadt inmitten sieben berühmter Berge. Vor Beginn Ihrer Seereise können Sie dieses Tor zu den Fjorden entdecken. Nach der Einschiffung laden wir Sie ein zu einem köstlichen Abendbuffet mit Leckereien aus den besten Zutaten, die die Küste zu bieten hat. Wir fahren von Bergen aus gen Norden und entlang des Hjeltefjords. Dies ist die Strecke, die einst die Wikinger befuhren, wenn Sie zu den Shetlandinseln und noch ferneren Zielen unterwegs waren. Die Fahrt führt uns in den hohen Norden. Den Rest des Abends können Sie entspannen und die atemberaubenden Landschaften entweder vom Deck oder von unseren Panoramasalons aus bewundern.\nWenn Sie am folgenden Tag früh aufstehen, können Sie die atemberaubende Schönheit des Nordfjords bewundern und anschließend ein köstliches Frühstück genießen. Wenn wir das Westkap passieren, erleben Sie einen unserer wenigen Vorstöße ins offene Meer. Dann navigiert der Kapitän das Schiff zwischen Schären und Inseln hindurch, bevor wir schließlich in Ålesund ankommen. Während der Sommermonate nehmen wir Kurs auf den spektakulären Geirangerfjord, eine UNESCO-Weltnaturerbestätte. Auf dem Weg dorthin passieren wir\n800 m hohe, steile Klippen und beeindruckende Wasserfälle. Im Herbst erkunden wir den Hjørundfjord, der in den majestätischen Sunnmøre-Alpen liegt. Neben dem optionalen Landausflug „A Taste of Norway“ (zu Deutsch: „Eine Kostprobe Norwegens“) bieten wir hier auch zwei neue Bergwanderungen an. Die Abgeschiedenheit und die unberührte Natur in der Umgebung dieses Fjords verleihen ihm einen ganz besonderen Charakter. Im Winter können Sie bei einer farbenprächtigen und erhellenden Vorführung an Bord alles über die Aurora Borealis erfahren.\n10. Tag: Die Sieben Schwestern\n12. Tag: Ausschiffung in Bergen und Rückflug\nOrt: Bergen - Deutschland\nTransfer zum Flughafen Bergen, gefolgt von dem Rückflug nach Deutschland.\nReiseangebot als PDF.(3.14 MB)\n12-Tage-Reise inklusive Flug und Vollpension ab 1.959 €\nReisepreise und Leistungen als PDF. (3.14 MB)\nDiese Reise beinhaltet die Linienflüge in der Economy Class mit SAS oder KLM . Sollte die von Hurtigruten kalkulierte Buchungsklasse zum Zeitpunkt Ihrer Buchungsanfrage ausgebucht sein, bieten wir Ihnen eine höher tarifierte Buchungsklasse an.\nNicht kombinierbar mit dem 5 % Wiederholer-Bonus\nHurtigruten Seereise inkl. Vollpension an Bord, BASIC-Tarif\nBASIC-Tarif, limitiertes Kontingent\nFjorde, manchmal nicht breiter als ein Fußballfeld, aufragende\nFelswände, sechsmal höher als der Kölner Dom, und eine Sonne,\ndie zwischen dem 14. Mai und dem 29. Juli nicht untergeht – an\nBord von Hurtigruten werden Sie zum Entdecker.\nGreifen Sie jetzt zu! Das Paketangebot ist zum Staunen schön:\n12 Tage ab 1.959 Euro beinhalten die Flugan- und -abreise ab und bis Deutschland, die klassische Postschiffroute mit Hurtigruten


Italien – Kinder schneiden Welpen Ohren mit Schere ab - L'essentiel\nItalien – Kinder schneiden Welpen Ohren mit Schere ab\nPubliziert 28. April 2021, 18:01\nItalien: Kinder schneiden Welpen Ohren mit Schere ab\nEine Kinderbande in der italienischen Region Ragusa soll offenbar aus purem Spaß Tiere auf grausamste Art und Weise gequält haben.\nNeunjährige haben diesen Welpen zur Belustigung gequält. (Screenshot: Facebook/OIPA)\nAuf der italienischen Insel Sizilien kam es vor einer Woche zu einem Fall von schwerer Tierquälerei. Einfach aus Spaß wurde ein zutraulicher Straßenwelpe am Strand brutal verstümmelt. Beide Ohren wurden dem Tier mit einer Bastelschere abgeschnitten. Das Schlimmste aber ist die Tatsache, dass die brutalen Täter neun- und zehnjährige Kinder waren.\nEine Gruppe von Kindern war im Dorf Ragusa offenbar mit dem Ziel unterwegs gewesen, herrenlose Hundebabys anzulocken. Nur ein Welpe war so zutraulich und freute sich über die Gesellschaft der Volksschulkinder – doch dann passierte die unfassbare Tat. Mehrere Kinder hielten den strampelnden Welpen fest, während andere dem Hundebaby mit einer Schere die Ohren ein- und abschnitten. Der Aufmerksamkeit eines Nachbarn ist es zu verdanken, dass dem quietschenden und blutverschmierten Welpen nicht noch Schlimmeres passierte – er riss den Kindern den Hund sofort aus den Händen und alarmierte die Polizei. Aufgrund des Alters der Täter, werden hier aber natürlich keine strafrechtlichen Konsequenzen folgen.\nDer Welpe wurde der Tierschutzorganisation «OIPA» übergeben und sofort medizinisch behandelt. Er erhielt den Namen «Leone» – was auf italienisch «Löwe» bedeutet, weil er so tapfer war. Nun arbeitet die Tierschutzorganisation mit Mitgliedern der Gemeinde für Sensibilisierungsunterricht an den Schulen.


Spielteppiche statt Wohnzimmercouch - Datenschutz - Teckbote\nSpielteppiche statt Wohnzimmercouch\nLenninger Gemeinderat beschloss die Erweiterung des Kindergartens in Gutenberg – Wohnung wurde überraschend frei\nDer Kindergarten in Gutenberg erhält ohne große Umbaumaßnahmen einen weiteren Raum. Der verschafft nicht nur mehr Platz, sondern ist wegen der U3-Kinder auch pädagogisch sinnvoll.\nDer Kindergarten in Gutenberg wird um die bisher bestehende Wohnung erweitert. Foto: Deniz Calagan\nLenningen. „Die Wohnung im Kindergarten in Gutenberg ist wegen eines Todesfalls plötzlich frei geworden“, erklärte Bürgermeister Michael Schlecht in der jüngsten Sitzung des Gemeinderats. Aus diesem Grund äußerten die Erzieherinnen der Verwaltung gegenüber den Wunsch, diese Räume künftig nutzen zu können. „Die Erweiterung würde den gestiegenen pädagogischen Anforderung Rechnung tragen“, warb der Schultes für die Maßnahme.\nFlorian Fischer, Leiter des Hochbauamts, stellte kurz die ersten Überlegungen vor. Die frei gewordenen Räume waren einst als Wohnung für die Leiterin geplant. Deshalb gibt es einen direkten Zugang zum Kindergarten, und auch der Keller hat einen gemeinsamen Zugang. „Wollten wir die Wohnung wieder vermieten, müssten wir eine Abgeschlossenheit herstellen“, gab Florian Fischer zu bedenken. So müsste beispielsweise der Flur abgetrennt werden und jeder Nutzer seine Heizung erreichen können. Dafür errechnete der Hochbauamtsleiter Kosten von etwa 8 700 Euro, denn auch die Küche ist nicht mehr zeitgemäß und das Parkett müsste saniert werden.\n„Dringend umgestaltet werden muss der Eingangsbereich. Wo eigentlich Kinderwagen stehen sollen, findet man dort Mülleimer – die müssen eingehaust werden“, so Florian Fischer. Immer noch provisorisch sind die Reinigungsutensilien untergebracht, der Staubsauger steht gar auf dem Gang. Auch ein neuer Anstrich der Wände sei dringend nötig, so der Amtsleiter. Rund 15 000 Euro würde die Erweiterung des Kindergartens samt Renovierung kosten, Mietausfälle entstünden von 3 000 Euro im Jahr. „Die Umnutzung ist eine sinnvolle Maßnahme bei einem guten Kosten-Nutzen-Verhältnis“, hielt Florian Fischer mit seiner Meinung nicht hinterm Berg. Die Kosten seien zwar außerplanmäßig, jedoch nicht überplanmäßig. „Da wir die Machbarkeitsstudie beim Schlössle selbst ausgearbeitet haben, konnten wir 10 000 Euro sparen“, rechnete er vor. Zudem habe sich die Kostenunsicherheit im Kindergarten Unterlenningen geklärt und somit sei die Finanzierung in trockenen Tüchern.\nDie Fragen der Gemeinderäte konnten die Erzieherinnen direkt beantworten, denn sie lauschten gespannt der Debatte. „Die Situation hat sich massiv geändert, seit wir die U3-Kinder haben. Wir brauchen mehr Bauteppiche und Spielflächen. Dazu fehlt uns bisher der Platz und der Raum. Ständig müssen wir Dinge wegräumen und wieder aufbauen“, schilderten sie die Situation. Während die Kleinen auf dem Boden krabbeln wollen, wünschen sich die Vorschulkinder ein Rückzugsgebiet, wo sie sich schön in Ruhe den Aufgaben widmen können. „Es ist einfach notwendig, die Gruppen trennen zu können. Jetzt bietet sich eine gute Gelegenheit, dies zu realisieren. Auch für die Umsetzung des Orientierungsplans ist es vorteilhaft“, zählten die Erzieherinnen die Vorteile auf.\n„Diese Chance kommt so schnell nicht wieder“, sprach sich Michael Schlecht nochmals deutlich für die Erweiterung des Kindergartens aus und erinnerte die Räte an das Standortbekenntnis zu Gutenberg. Diesen Ball nahm Wolfgang Tröscher auf: „Wir haben uns auf die Fahnen geschrieben, die Teilorte zu stützen. Dazu zählt auch ein attraktiver Kindergarten. Wenn wir diese Chance nicht ergreifen, bremsen wir uns aus.“ Gleicher Ansicht war auch Jürgen Rau. „Ein starker Kindergarten ist Voraussetzung für eine starke Grundschule“, erklärte er. Grünes Licht gab auch Karl Boßler: „Wir haben schon ganz andere Anbauten realisiert. So günstig konnten wir selten einen Kindergartenanbau finanzieren.“ Für Georg Zwingmann steht die Erweiterung außer Frage. „Das müssen wir unbedingt machen. Welche Klimmzüge haben wir in der Vergangenheit nicht schon alle unternommen und mühsam einen Raum geschaffen“, erklärte er. Und für Dieter Epple ist die Erweiterung ebenfalls eine zukunftsträchtige Lösung. „Die große Wohnungsnot wird deswegen in Gutenberg nicht ausbrechen“, stellte er klar, wo seine Prioritäten liegen.\nSomit gab es keine Probleme bei der Mehrheitsfindung. Einstimmig sprach sich der Gemeinderat für die Erweiterung des Kindergartens aus.