Dr. Klaus Miehling hat am 16.07.2012 01:16:29 geschrieben :\nhier nun aus technischen Gründen meine Antwort auf Ihren ersten Eintrag:\nSteuerhinterziehung und Schwarzarbeit sind eine Folge des Werteverfalls, und dieser geht zum großen Teil auf die Verbreitung von Gewaltmusik zurück.\nEine Mediengewaltsteuer fordert auch Manfred Spitzer (der heute Abend in "Titel, Thesen, Temperamente" (ARD) zu sehen ist). Atomkraftgegner hatten auch eine mächtige Lobby gegen sich und wurden nicht ernstgenommen. Und heute?\nDie DDR scheint trotz des Vesuches, den Rock‘n‘Roll zu unterdrücken, keine großen Autoritätsprobleme gehabt zu haben.\n„Daß ein Rausch des anderen Feind sei“ stimmt allenfalls bedingt. Zumindest unter Gewaltmusikern findet man den exzessiven Konsum von Alkohol, illegalen Drogen und Sex häufig in derselben Person vereint.\nUwe Lammla (Homepage) hat am 15.07.2012 17:33:17 geschrieben :\nKonzert in a für Traversflöte\nSehr geehrte Herr Dr. Miehling,\nich habe eben ihr Konzert in a für Traversflöte, Streicher und B.c. op. 154 angehört. Wunderbar! Außerdem habe ich etwas in den Schmähschriften Ihres Gästebuches gelesen. Nun habe ich doch das Gefühl, daß ich Sie gestern nacht etwas zu hart angefaßt habe.\nDie Erneuerung der Kultur kann nur stattfinden, wenn einzelne unbeirrt das richtige tun und positive Alternativen zum allgemeinen Niedergang setzen. Sie sind mir da ein Verbündeter, und ich würde gern etwas gemeinsam mit Ihnen schaffen.\nIch kopiere hier den Rest Ihres ersten Eintrags, der zu lang war:\n"Ihre Lösungsverschläge setzen ebenfalls auf Staat und Zentralismus. Wenn Sie ein allgemeines Verbot oder auch nur die Ächtung oder Kaputtbesteuerung (was übrigens lt. BVerfG illegal ist) der Popmusik befürworten, brauchen Sie sich nicht zu wundern, wenn Sie niemand ernst nimmt. Zum einen wäre ein Verbot der Wettlauf des Hasen mit dem Igel, die DDR hat in den 50ern versucht, den Rock'n'Roll zu unterdrücken, und ist damit total gescheitert. Der Effekt solcher Versuche wäre, daß die Staatsautorität weiter untergraben und die letzte Hemmschwelle von Musikkonsumenten, sich auch Drogen und Kriminalität zuzuwenden, fallen würde. Zum andern legen Sie sich mit einer mächtigen Industrie an, die Sie nicht unterschätzen sollten. Warum hat sich denn dieses Geschwür in der ganzen Welt verbreitet? Die Ursachen liegen nicht in der Ästhetik, sondern in der Wirtschaft.\nIm übrigen halte ich es für abwegig zu meinen, die Hatz auf den Tabakkonsum entspränge wirklich einer Sorge um die Volksgesundheit. Gerade das durch Steuern hohe Preisniveau von Tabakwaren sorgt für die allgemeine Verfügbarkeit, kein Zeitschriftenladen, keine Tankstelle läßt sich dieses durch die Preisbindung so sichere Marktsegment entgehen. Zum anderen kann ein kapitalistisches System nicht wirklich gegen Sucht sein, denn Sucht ist die Basis der Akkumulation. Allerdings gibt es auch das geflügelte Wort, daß ein Rausch des anderen Feind sei. So ging der Feldzug gegen die Tabaksucht mit einer Förderung der Prostituion und vor allem der Spielsucht einher, letztere ist die asozialste aller Süchte, viel schlimmer als Alkohol und die meisten Drogen."\nUwe Lammla (Homepage) hat am 15.07.2012 03:50:57 geschrieben :\nFortsetzung nach 3000 Zeichen\nIhre Parallelen von Musikrichtungen und Drogen sind zu schwebend und zu wenig belegt. Überhaupt ignorieren Sie die große Verschiedenheit der Substanzen und Konsumformen. Das schafft Ihnen viele Angriffspunkte.\nDie Polizei-Lösung ist schon in der Drogenproblematik grandios gescheitert, und es scheint mir kein Zufall, daß mit jeder Etataufstockung für die Fahnder der Handel nur schwunghafter wird. Drogensucht ist Ausdruck von Orientierungslosigkeit und nicht durch Verbote, sondern eben nur durch Orientierung in den Griff zu bekommen.\nWas bedeutet das für die Musik? Wer Jazz-Rock-Pop pönt, darf nicht übersehen, daß diese Importe in ein Vakuum geströmt sind. Dieses Vakuum ist nicht nur von der Musik verschuldet, aber weil jeder die Schuld erst einmal bei sich suchen sollte (ehe er nach dem Staat ruft), und die (klassische) Musikpraxis ist an der Situation nicht ganz unschuldig. Zunächst in der Komposition. Seit dem ersten Weltkrieg hat sich bestimmende Tendenz von den Rezipienten zunehmend entfernt und ist nicht mehr, wie ehedem, im Volk verwurzelt. Außerdem bedient sich die Verfeinerung, das Überhandnehmen von Virtuosentum, genau der inhumenen Technik, die dem Schund die große Macht verliehen haben. Wenn die Intellektuellen an feinem Absinth schnüffeln, brauchen sie sich nicht wundern, wenn sich das gemeine Volk im Kartoffenschnaps suhlt. Wenn man über Musikgeschichte des 20. Jahrhunderts schreibt, sollte man nicht das augenfälligste Phänomen: das Sterben des Volksliedes und des Singens von jedermann übergehen.\nIhr eigenes Werk kenne ich nicht und möchte Ihnen kein Absinth-Schnüffeln unterstellen. Ich habe auch nichts gegen Polemik, aber fehlendes Augenmaß halte ich der Sache für abträglich.\nKommentar: Die "Parallelen von Musikrichtungen und Drogen" stammen von H. Shapiro, der ein ganzes Buch darüber geschrieben und es sehr gut belegt hat.\nDie klassische Musik ist so vielfältig, dass man der Avantgarde und dem Virtuosentum (welches gerade das weniger gebildete Publikum immer besonders begeistert hat) gewiss nicht die Schuld für das Überhandnehmen von Gewaltmusik geben kann.\nUwe Lammla (Homepage) hat am 15.07.2012 03:49:59 geschrieben :\nHatte Platon doch recht?\nich habe Ihren interessanten Aufsatz "Hatte Platon doch recht?" gelesen. In der Kernaussage, daß es sich bei Popmusik und insbesondere beim manischen Konsum derselben um ein bedrohliches Krebsgeschwür handelt, stimme ich unbedingt zu. Allerdings sehe ich in Ihrem Text didaktische Schwächen. So ähnelt Ihre Argumentation stellenweise selber Heavy Metal Musik, sie dreschen geradezu mit Argumenten auf den Leser ein und müssen sich nicht wundern, wenn dieser abschaltet. Außerdem schießen Sie gelegentlich übers Ziel hinaus. Wenn Leute Steuerhinterziehung oder Schwarzarbeit tolerieren, hat dies gewiß nichts mit der Verrohung durch Musik zu tun. Eher mit der Selbstdestruktion des Staates durch Steuerverschwendung, Schuldenmacherei und Amigowirtschaft. Überhaupt sind die Menschen, m.E. zu recht, der Ansicht, daß sich der Staat bereits viel zu sehr in ihr Leben eingreift.\nKommentar: Ich kann wegen Überlänge nicht Ihren ganzen Text veröffentlichen (das Programm weigert sich). Ich kopiere den Rest in einen neuen Eintrag.\nPanterista hat am 05.07.2012 05:25:47 geschrieben :\nSpaghetti für ALLE - von Aserbaidschan bis Zypern! Wie klingt wohl: Du hast die Haare schön auf nem Cemballo?!\nAndre N hat am 02.07.2012 18:24:23 geschrieben :\nSelten so einen von klischees geprägten Bericht gelesen, wo beziehen sie denn bitte ihre Informationen? Das Sprichwort "1 schlechter Apfel verdirbt 100 andere" haben sie ja scheinbar tatsächlich zu ihrem Lebensmotto gemacht, verallgemeinernd und pauschilisierend. Ich höre selber gerne Heavy Metal, ich bin 16 Jahre alt und habe noch NIE in meinem Leben Ärger mit dem Gesetzt gehabt, weder Drogen genommen oder mich geprügelt. Dass sie hier die gesamte Heavy Metal Szene durch und durch über einen Kamm scheren zeugt nicht grade von einem großen Szeneverständnis, sondern eher von jemandem der sich mit oberflächlichen Berichten als Experten darstellen möchte. Um Gottes Willen, suchen sie mal nach Informationen über diese Musikrichtung und ihre Subkultur ohne einzig und allein auf die negativen Dinge zu achten.\nPS: Ich höre auch gern Klassische Musik, Wagner ist mir am liebsten .\nKommentar: Vermutlich beziehen Sie sich auf "Was Sie über Heavy Metal wissen sollten". Woher ich meine Informationen u.a. beziehe, können Sie dort den Anmerkungen entnehmen.\nIch achte "allein auf die negativen Dinge", weil ich mit meinen Schriften vor diesen warnen möchte. Wer vor Drogen warnt, wird auch nicht auf deren positive Seiten eingehen.\nJohannes Kaplan hat am 29.06.2012 14:31:29 geschrieben :\nDiese Nachrichtenmeldung über ein Tötungsdelikt des Sängers der Gewaltmusik-Gruppe "Lamb of God" könnte für Sie von Interesse sein: http://unterhaltung.t-online.de/randy-blythe-saenger-von-lamb-of-god-in-prag-verhaftet/id_57586766/index?news\nJohannes Kaplan hat am 12.06.2012 16:43:35 geschrieben :\nZum Thema "Lärm" - wenngleich abseits der Gewaltmusik - möchte ich Sie gerne auf folgende Netzangebote aufmerksam machen:\nKommentar: Danke, auf diese Sendung hatte ich im letzten GMNB hingewiesen! Interessant übrigens, dass der Nachspann mit dröhnender Metal-Musik unterlegt war, obwohl es in der Sendung nicht um Musik ging. Quasi ein P.S.: Auch das ist Lärm!\nJohannes Kaplan hat am 01.06.2012 21:22:22 geschrieben :\nDieser etwas ältere Zeitungsartikel über eine Bürgerinitiative gegen Lärmbelästigung durch eine Gewaltmusik-Veranstaltung könnte für Sie von Interesse sein.\nJohannes Kaplan hat am 30.05.2012 00:53:55 geschrieben :\nDiese Kurzmeldung aus Rheinland-Pfalz könnte für Sie von Interesse sein: http://www.swr.de/nachrichten/rp/ludwigshafen/-/id=1652/kt7kyr/index.html#meldung97716\nGestatten Sie mir, diese Meldung mittels Zitat festzuhalten.\nAnwohner müssen Lärm spielender Kinder tolerieren\nDas Oberverwaltungsgericht hat entschieden, dass Anwohner eines Parks in Maxdorf den Lärm spielender Schüler akzeptieren müssen. Damit wurde die Klage einer Frau im Berufungsverfahren abgewiesen. Die Richter begründen ihr Urteil damit, dass Kinderlärm von der Gesellschaft toleriert werden müsse. Geräusche spielender Kinder seien Ausdruck ihrer Entwicklung und daher grundsätzlich zumutbar. Das Gericht berücksichtigte nach eigenen Angaben auch den Umstand, dass der Spielplatz in einem Park in Maxdorf durch die benachbarte Schule mehr genutzt wird als einer in einem reinen Wohngebiet. Trotzdem müssten Anwohner den Lärm in Kauf nehmen, weil die Kinder nur in den Schulpausen hier spielten und an vier Tagen in der Woche nachmittags. Das Verwaltungsgericht Neustadt hatte der Frau in erster Instanz Recht gegeben. Dass die Klage im Berufungsverfahren jetzt abgewiesen wurde, könnte sich auf Lärmklagen in anderen Gemeinden auswirken."\nKommentar: Danke! Nicht erstaunlich nach der geänderten Gesetzeslage ...


5. Dezember 2005 um 22:07 Uhr\nTRIER. Moderne Technik und neue Maschinen sollen das Trierer Stahlwerk (TSW) für den Zukunftsmarkt fit machen. 40 Millionen Euro will das Unternehmen investieren.\nIn den kommenden drei bis vier Wochen wird es im Trierer Stahlwerk weniger laut und hektisch zugehen - die Produktion wird zurückgefahren. "Weihnachtsstillstand" nennt Geschäftsführer Ulrich Rass diese Phase, in der traditionell Reparatur- und Instandsetzungsarbeiten im Vordergrund stehen, und die Mitarbeiter ihren Resturlaub nehmen oder Überstunden "abfeiern". Diesmal habe man diese Zeit vorgezogen, weil die Produktion wegen der hohen Schrott- und Strompreise sehr teuer sei, berichtet der Firmenchef.Die Weihnachtszeit 2005 kann man getrost als Ruhe vor dem Sturm bezeichnen, denn in den nächsten Monaten soll das TSW für den Zukunftsmarkt gestählt werden. 40 Millionen Euro will die Geschäftsführung in Stahl- und Walzwerk sowie in Wasser- und Filtertechnik stecken.\nBereits Mitte Januar werden nach Auskunft von Ulrich Rass neue Motoren für die Walzstraße angeliefert. Ein Teil des Walzwerks soll erneuert werden, um höheren Ansprüchen an die Qualität der Drähte gerecht zu werden. Auch im Stahlwerk soll "das Modernste, was es gibt" zum Einsatz kommen. Unter anderem soll eine neue Technologie die Zuführung des Schrotts in den Ofen steuern. Bisher gelangen etwa alle 20 Minuten Stäube aus der Produktionshalle in die Luft, wenn der Ofen zum Befüllen geöffnet wird. Wegen Luft- und Schadstoffbelastungen im Moseltal war das Trierer Stahlwerk massiv in die öffentliche Kritik geraten. Der erheblichen Staubentwicklung, die auch den Geschäftsführern Christoph und Ulrich Rass "nicht gefallen hat", soll nun mit einer Entstaubungsanlage der neuesten Generation entgegengewirkt werden. Sie soll rund sieben Millionen Euro kosten und es ermöglichen, die doppelte Stahlkapazität zu fahren.\nDie TSW-Geschäftsführer sehen ihr Unternehmen auf einem guten Weg. "Diese Investitionen sichern den Standort und setzen ein deutliches Signal für die Zukunft. Unsere Mitarbeiter konnten noch nie so beruhigt ihren Weihnachtsurlaub antreten", meint Ulrich Rass. Betriebsbedingte Kündigungen soll die höhere Technisierung nicht nach sich ziehen. Alle 260 Mitarbeiter sollen ihren Arbeitsplatz behalten.\nWirtschaft : Alfred Rass gestorben\nJobgarantie bis 2007\nÄrger in der Öko-Ecke


Beerdigung auf Japanisch – Teil 2 | a long way to Japan..\nDieser Beitrag wurde am Januar 15, 2012 von Rose veröffentlicht. Er wurde unter 2011, 2012, Aktuelles, der japanische Mann, Reise, Winter in Japan abgelegt.\nDas ist ja wirklich hochkompliziert aber schön das du nicht alleine warst und jemand an deiner Seite hattest der dir behilflich war. Dein letzter Beitrag war so unglaublich traurig und bedrückend aber zugleich wunderschön geschrieben. Man konnte sich das alles durch den Beitrag gut vorstellen. Standest du den auch vor dem Gefäß voller Asche und Knochen? Ich glaube ich hätte das nicht sehen können. Kennst du den Film Kirschblüten Hanami? Die Vorstellung finde ich grauenvoll. Eine Freundin von mir hat das als Kind miterlebt und hat davon ein kleines Trauma mit sich getragen. Es muss wirklich heftig sein.\nJanuar 15, 2012 um 11:21 am\nJa, ich habe wie alle anderen auch mit den Essstäbchen einen der Knochen in die Urne gelegt um die „letzte Ehre“ zu erweisen.\nEs hat bei mir ein paar Tage gedauert, bis ich das alles einigermaßen gefühlsmäßig verdaut habe, aber jetzt kann ich sagen, dass es eine schöne Art ist Abschied zu nehmen. Viel persöhnlicher als das distanzierte abgeschottete hier in Deutschland.\nEinzig auf Berührungen habe ich verzichtet, da ich davor (eigentlich unbegründet) Angst hatte. Somit gab es von mir kein Kopf- und Wangentätscheln und auch beim platzieren meiner Blüte im Sarg wählte ich ein wenig Abstand.\nMag aber auch einfach daran liegen, dass es hier in Deutschland so anders ist..\nJanuar 15, 2012 um 11:44 am\nNaja, zumindest im laendlichen Deutschland gibt es schon noch weitergehende Zeremonien. Meine Grosseltern z.B. wurden erst im eigenen Haus aufgebahrt, damit die Familie dort Abschied nehmen kann. Natuerlich wurden sie vorher dementsprechend praepariert. Auch ein Besuch vom Pfarrer und mehreren Nonnen war dabei, obwohl, soweit ich mich erinnern kann, zumindest mein Opa nie so ein „Kirchenfan“ war. Es gab mehrere Messen im Haus und dann spaeter in der Friedhofshalle, fuer alle Verwandtschaftsgrade, Freunde und Bekannte. Waehrenddessen war der Sarg auch immer offen und es wurden kleine Gegenstaende hereingelegt. Ob die Leichen dabei angefasst wurden, kann ich aber nicht sagen. So nah hat man uns Kinder nicht herangelassen.\nJanuar 16, 2012 um 2:43 am\nBeerdigungen nicht nur in Japan sind denke ich jedem etwas „unangenehm“. Dazu noch die Sitte hier, dass die Knochen aufgelesen werden, der Kopf, sollte er denn noch halbwegs intakt sein „zerstampft“ wird und der aelteste Sohn noch einen bestimmten Knochen raussuchen muss – ja, das ist nicht jedermanns Angelegenheit, und mir graut schon jetzt davor, so etwas als Familienangehoeriger bestimmt einmal mitmachen zu muessen. Beerdigung – Totenfeier selbst ist ja nicht so schlimm (bis auf die rund 4 Stunden, die ich bei der Letzten verbringen musste).\nJanuar 16, 2012 um 5:23 am\nHmm. Finde ich aber schade, dass sie dich so aussen stehen gelassen haben.\nAls selbst ich nur die Freundin von meinem jetzt Mann war, durfte ich an allem Teilnehmen und sogar weiter vorne sitzen als viele andere Familienmitglieder.\nVielleicht ist meine Verwandtschaft ja auch offener.. Keine Ahnung.\nIch weiss auf jeden Fall was fuer eine krasse Erfahrung so eine Beerdigung ist. Ich hatte nachdem ich das verbrannte Skelett gesehen hatte, erstmal einen Schock und habe mindestens 30 minuten hyperventiliert..\nJanuar 17, 2012 um 5:59 am\naußen vor stand ich eigentlich nur während mein Freund uns vor den schon Anwesenden vorstellte. Ungefähr vergleichbar mit dem chinesischen Kotau, also eh nichts was ich sonderlich gerne gemacht hätte.\nIch habe dann doch lieber die Beileidsbekundigungen der Firmen entgegen genommen und die Fahrtbeschreibungen zur Einäscherungsstätte.\nDen Rest habe ich quasi ganz vorne mitmachen müssen (was mir manchmal schon fast ein wenig zu viel war..).\nAn der Seite meines Freundes konnte ich zwar wegen seiner Sonderaufgaben nicht sein, aber ich wurde dennoch direkt neben den Kindern platziert, und somit ebenfalls ganz vorne.\nBei den ganzen Zeremonien und gebeten war ich dann an vierter Stelle dran, nicht sonderlich viel Zeit die anderen zu beobachten und rauszufinden was denn nun passiert..\nMit den Knochen hatte ich eigentlich weniger Probleme. Es wahr ungewohnt, aber der recht lockere Umgang der anderen damit machte es mir leichter.\nJanuar 17, 2012 um 6:32 am\nMit mir ist man den Ablauf einmal vorher komplett durchgegangen damit ich weiß was ich wann zu tun habe, hat aber auch nichts genutzt weil ich mit den Gedanken sonst wo war und mir nicht wirklich was merken konnte. Die Anderen haben aber auch besseres zu tun als zu schauen ob jemand Fehler macht.\nJanuar 17, 2012 um 11:39 pm


Klassiker: Starsiege Tribes - Videospielkultur.de\n20. 07. 2014 | Kategorie: Klassiker\nStarsiege Tribes (1998) war einer der ersten Ego-Shooter, der ausschließlich auf den Mehrspieler-Modus ausgerichtet war. Trotz der Namensähnlichkeit und der Tatsache, dass beide Spiele aus dem selben Entwicklerstudio stammen gibt es inhaltlich nahezu keinen Bezug zur 1999 erschienenen Mech-Simulation Starsiege und den Vorgängern Earthsiege 1 und 2. Während Starsiege im Sonnensystem der Erde spielt ist Starsiege Tribes in einer fernen Science Fiction Zukunft angesiedelt, bei dem sich vier verschiedene Stämme auf unterschiedlichen Planeten bekämpfen.\nDas Spiel zeichnet sich durch offene weite Landschaften mit teilweise schwebenden Gebäuden aus. Da jeder Charakter über ein Jetpack verfügt, lassen sich die teilweise großen Distanzen zwischen markanten Punkten auf den Karten zeitnah überbrücken.\nDer Bedienung des Jetpacks kommt dabei eine essentielle Bedeutung zugute. So wie es in anderen Ego-Shootern möglich ist sich mittels Strafe Jumping einen Vorteil zu verschaffen, ist dies in Starsiege Tribes in ähnlicher Weise durch gezielte Nutzung des Jetpacks möglich. Durch das Heruntergleiten von Abhängen bei gleichzeitiger Jetpack-Nutzung lassen sich teilweise deutliche Geschwindigkeitsvorteile erzielen, die Technik ist allerdings auch recht anspruchsvoll zu erlernen.\nNeben dem Jetpack ist in weiteres herausstechendes Merkmal des Spiels der Disc Launcher. Diese Waffe, die zirkulierende Scheiben verschießt, ähnelt in ihrer Funktionsweise dem Raketenwerfer aus Quake III. Die relativ langsame Projektilgeschwindigkeit führt in Kombination mit der durch das Jetpack bedingten schnellen Bewegung der Spielfiguren zu den für die Tribes Serie charakteristischen Kämpfen.\nBereits bei seinem Erscheinen wies das Spiel bekannte Spielmodi wie Capture the Flag, die Wahl zwischen unterschiedlich schweren Rüstungen und damit einhergehenden Waffenkategorien und steuerbare Luftfahrzeuge auf. Da das Spiel auf Schlachten mit vielen Teilnehmern ausgelegt war, die zumeist online erfolgten, konnte es nach seinem Erscheinen zumindest in Deutschland keine größere Popularität erlangen, da zeitlich unbegrenzt zur Verfügung stehende Internetzugänge zu diesem Zeitpunkt nicht die Regel waren.\n2001 erschient mit Tribes II ein Nachfolger, der auch Bodenfahrzeuge und weitere Spielmodi unterstützte, ansonsten aber auf die bewährten Elemente des Spiels setzte und vor allen Dingen optisch Verbesserungen bot. Auch aufgrund der zunehmenden Verbreitung des Internets konnte der zweite Teil zahlreiche Fans gewinnen. Der Nachfolger war außerdem eines der wenigen um die Jahrtausendwende veröffentlichten kommerziellen Spiele, die auch für das Betriebssystem Linux erschienen. Nach dem zweiten Teil, der auch als Ableger für Sonys Playstation 2 (Tribes Aerial Assault) erschien, erschien 2004 mit Tribes: Vengeance ein weiterer Ableger der Serie. 2012 folgte mit Tribes Ascend eine Free2Play Version, die genau wie bereits Tribes: Vengeance nicht mehr von den ursprünglichen Entwicklern stammte.


Japan: Sonder- und Basiseffekte beeinflussen Inflation | GodmodeTrader\nES50 4,272.64 0.42 %\nDJIA 35,158.83 0.34 %\nNDQ 15,137.40 0.63 %\nBrent Crude Öl 87.93900 0.38 %\nS&P 500 4,551.97 0.41 %\nMDAX 34,222.02 0.43 %\nFreitag, 01.12.2006 - 11:02 Uhr – Kommentar\nJapan: Sonder- und Basiseffekte beeinflussen Inflation\n1. Die Entwicklung der japanischen Verbraucherpreise wird am aktuellen Rand weiterhin sehr stark von Sonder- und Basiseffekten beeinflusst. Kräftige Verwerfungen bei den Preisen von Energie, Telekommunikation und wie üblich stark schwankende Lebensmittelpreise haben im Oktober zu einer weiteren Verlangsamung der Inflation geführt. Der nationale Verbraucherpreisindex fiel um 0,3 % mom (saisonbereinigt), bzw. stieg nur noch um 0,4 % yoy an. Auch die Kernrate (Verbraucherpreise ohne die Komponente frische Lebensmittel) verzeichnete einen Rückgang im Vormonatsvergleich (-0,1%), sodass sich die Jahresrate auf +0,1 % yoy verringerte. Der nun ebenfalls vom japanischen Statistikamt ermittelte Index ohne Lebensmittel und Energie fiel ebenfalls im Vergleich zum September, wies jedoch nur noch einen Rückgang um 0,4 % yoy auf.\n2. Es stand bereits zu erwarten, dass sich die in den Vormonaten stark rückläufigen Rohstoffpreise mit einer gewissen Zeitverzögerung auch im Oktober noch einmal dämpfend auf den allgemeinen Preisauftrieb auswirken werden. Die Kosten für „Heizung, Strom und Wasser“ stiegen nur noch um 2,9 % yoy, die für „Transport und Kommunikation“ stagnierten sogar. Rechnet man die Inflationsbeiträge diese zwei Komponenten zusammen, so zeigt sich, dass sie nur noch 0,19 Prozentpunkte zum Anstieg der Jahresrate beigetragen haben. Der restliche nennenswerte Inflationsbeitrag rührt von den Lebensmittelpreisen her.\n3. Die Detailergebnisse der übrigen Komponenten des nationalen Verbraucherpreisindex zeigen ein leicht geändertes Bild: Weiterhin stiegen die Kosten in den Bereichen „Bekleidung und Schuhe“ (+0,9 % yoy), „Bildung“ (+0,7 % yoy) und „Sonstiges“ (+1,3 % yoy). Der Bereich „Gesundheit“ (+0,2% yoy) trägt zum ersten Mal seit über 2 ½ Jahren wieder leicht positiv zum Preisauftrieb bei. Dagegen verbilligten sich die Preise für „Haushaltswaren“ (-1,9 % yoy), „Bücher und Freizeit“ (-1,3 % yoy) sowie „Wohnungsnutzung“ (-0,2 % yoy).\n4. Welche Auswirkungen können diese Inflationszahlen für die Zinsentscheidung der Bank of Japan haben? Die Mitglieder des Zentralbankrates und insbesondere Gouverneur Fukui hatten in verschiedenen Interviews immer wieder auf die mittelfristige Ausrichtung der japanischen Geldpolitik hingewiesen. Mittelfristig ist die BoJ besorgt über einen potenziellen Inflationsdruck, der sich aufgrund der aktuell bereits geschlossenen Outputlücke und der anhaltend robusten Investitionstätigkeit der Unternehmen ergeben könnte. Diese Überlegungen sind für die BoJ wichtiger als die Entwicklung der aufgrund von Sondereffekten verzerrten Inflationszahlen. Die vierteljährliche Unternehmensumfrage der BoJ (Tankan-Bericht) dürfte im Dezember ein unverändert positives Bild von der Stimmung bei den japanischen Unternehmen zeichnen. Vor diesem Hintergrund gehen wir davon aus, dass die BoJ am 19. Dezember die nächste Zinserhöhung um 25 Basispunkte auf dann 0,5 % durchführen wird.


Call for Papers – Digitaler Staat\nDer neue März-Termin\nAm 20. und 21. März 2018 wird zum 21. Mal der Verwaltungsmodernisierungskongress des Behörden Spiegel in Berlin stattfinden, zum zweiten Mal unter dem Namen “Digitaler Staat” (vormals “Effizienter Staat”). In diesem Jahr zog der Kongress rund um die Digitalisierung der öffentlichen Verwaltung über 700 Teilnehmer in die Hauptstadt.\nVor diesem Hintergrund schrieb die “Märkische Allgemeine Zeitung” “Was die Hannover-Messe für die Industrie und die CeBIT für die IT-Branche ist, das ist die Fachmesse “Digitaler Staat” für Deutschlands Behördenwelt”.\nZu diesem Bezug zur CeBIT wird ab dem kommenden Jahr ein weiterer hinzukommen. Denn durch die zeitliche Verlagerung der weltweit größten Messe für Informationstechnik in den Sommer wird der “Digitale Staat” zukünftig im März – anstelle des Public Sector Parc der CeBIT – die Plattform für den digitalen Transformationsprozess der öffentlichen Verwaltung bei Bund, Ländern und Kommunen sein.\nWie in diesem Jahr wird es auch 2018 drei hauptthematische Säulen geben – aber in leicht veränderter Form: E-Government, Digitaler Datenschutz und Arbeit & Personal 4.0. Zusätzlich sollen erstmals auch Start-ups eine Bühne beim „Digitalen Staat“ bekommen, um dort ihre Lösungen für die öffentliche Hand präsentieren zu können. Weitere Impulse werden durch die neue Legislaturperiode und die Digitale Agenda 2017 – 2021 gesetzt.\nZum neuen März-Termin wird der “Digitale Staat” auch den Veranstaltungsort wechseln. Erstmals findet der Kongress im ehemaligen Premierenkino KOSMOS in Berlin statt. Heute wird das damals größte Kino der DDR als Veranstaltungszentrum genutzt und ist nach wie vor in Teilen noch wie ein Kino eingerichtet. Hierdurch wird auch die Präsentation und Diskussion der Inhalte in einem neuen Licht erstrahlen.\nE-Government: Im ersten Themenkanal werden Themen rund um die Kommunikation, Kollaboration und Partizipation des Staates mit den Bürgern, mit der Wirtschaft und von Behörde zu Behörde beleuchtet. Ob FITKO, das Digitalisierungsprogramm, die neue Digitale Agenda oder der Portalverbund – die nächsten Jahre werden von Projekten geprägt sein, die eine standardisierte und verbindliche Zusammenarbeit von Bund, Ländern und Kommunen ermöglichen sollen.\nDigitaler Datenschutz: Nach langen Verhandlungen und der finalen Einigung wird im Mai 2018 die neue EU-Datenschutz-Grundverordnung in Kraft treten. Diese wird zu einer Vereinheitlichung des europäischen Rechts für Datenschutz führen. Mit dem neuen Themenkanal wird der Kongress auf das Spannungsfeld der digitalen Plattformen zwischen Effizienz und Datenschutz eingehen und neue Anforderungen für Behörden und Unternehmen aufzeigen.\nArbeit und Personal 4.0: In diesem Kanal sollen Chancen und Herausforderungen der fortschreitenden Digitalisierung der Verwaltungsarbeit für die Behördenmitarbeiter in den Blick genommen werden. Welchen Herausforderungen sich Bund, Länder, Kommunen und Unternehmen im digitalen Zeitalter besonders im Hinblick auf das Personalrecruiting, deren Qualifizierung und Weiterentwicklung stellen müssen und wie hierbei der aktuelle Stand ist, wird der Kongress aufzeigen und beleuchten.\nGesucht werden gute Beispiele und neue Studien aus den oben näher beschriebenen Themenkanälen „E-Government“, „Digitaler Datenschutz“ und „Arbeit & Personal 4.0“. Der Call for Papers richtet sich an Politik, Verwaltung, Wissenschaft und Zivilgesellschaft zur Beteiligung am Programm der Konferenz. Einsendungen mit einer Kurzbeschreibung des möglichen Vortrags bis zum 7. Oktober 2017 (max. 2.500 Zeichen) an . Unternehmen die sich am Programm beteiligen wollen wenden sich bitte an .


Wetter Arnolz Morgen | wetterheute.at\nWetter Arnolz Morgen\nDas Wetter in Arnolz von Morgen: Zuerst regnet es leicht, in der zweiten Tageshälfte Übergang zu Auflockerungen. Die Temperaturen am Tag erreichen maximal 14°C. Der Wind weht nur schwach aus unterschiedlichen Richtungen. Bis Mittag bedecken dichte Wolkenfelder den Himmel, es bleibt aber überwiegend trocken. Tagsüber ziehen ausgedehnte Wolkenfelder durch und es regnet immer wieder. In der Nacht auf Samstag ist der Himmel bewölkt. Die Temperaturen sinken auf 9°C.\nWettervorhersage Arnolz Samstag 15. Mai:\nLeichte Schauer Zeitweiliger Sonnenschein, aber vor allem um Mittag erhöhte Schauerbereitschaft. Tageshöchstwerte bis 15°C. Tagsüber wechseln einander Sonne und Regenwolken mit zeitweisem Niederschlag und örtlichen Regenschauern ab. In der kommenden Nacht darf mit starker Bewölkung gerechnet werden. Der Wind weht nur schwach aus unterschiedlichen Richtungen. Die Temperaturen sinken auf 9°C. » zu den Tagesdetails\nWetterprognose Arnolz am Wochenende\nHeiter Überwiegend sonnig, ein paar Wolken am Morgen und im späteren Tagesverlauf. Die Tageshöchsttemperaturen steigen im Tagesverlauf bis 15°C. Der Wind weht nur schwach aus unterschiedlichen Richtungen. Bis Mittag lösen sich letzte Wolkenreste auf und der Himmel zeigt sich zunehmend wolkenlos und strahlend blau mit viel Sonne. Tagsüber nach und nach aufgelockert bewölkt mit örtlich sonnigen Abschnitten. In der Nacht auf Montag darf mit starker Bewölkung gerechnt werden. Die Temperaturen sinken auf 7°C. » zu den Tagesdetails


SV Eutingen - SGM Rohrdorf/Eckenweiler/Weitingen 0:3\nIn einem hitzigen Gäu-Derby behielt unsere SGM die Oberhand und konnte 3 Punkte aus Eutingen entführen. In einer zunächst ausgeglichenen Partie erarbeitete sich unser Team Feldvorteile und belohnte sich nach gut 20 Minuten für einen couragierten Beginn. Nachdem die erste klare Chance des Spiels noch ungenutzt blieb, zog SGM Stürmer und Kraftpaket Marci Springer mit einer schönen Einzelaktion unwiderstehlich in den Sechzehner und schob ein zur umjubelten Führung. Die Eutinger setzten nach einer guten halben Stunde mit einem Distanzhammer an die Querlatte das erste Ausrufezeichen und scheiterten kurz vor der Halbzeit am Außennetz. In der zweiten Hälfte übernahmen die Gastgeber zunächst das Kommando und schnupperten immer wieder am Ausgleich, der zu diesem Zeitpunkt nicht unverdient gewesen wäre. Doch auch unser Team blieb brandgefährlich und hätte in der 55. Minute mit einem Konter beinahe auf 0:2 erhöht, als Ramazan Özkoyuncu freistehend am stark reagieren SVE-Keeper scheiterte. In der 74. Minute sorgte Marci Springer mit seinem zweiten Tor des Tages für die beruhigende Vorentscheidung in einer Partie, die bis dahin völlig offen war. Die hektische Schlussphase hatte dann noch zwei unnötige Platzverweise durch Gelb/Rot für Doppelpacker Marci Springer und Maurice Heyn zu bieten, sowie das 0:3 durch einen von Pipo Maier souverän abgeschlossenen Angriff. Auch wenn das Ergebnis am Ende vielleicht etwas zu hoch ausfiel, war der Derbysieg in Summe hochverdient aufgrund der reiferen Spielanlage und größeren Effektivität. Mit den 3 Punkten hat unsere SGM nun ganz starke 31 Punkte aus 12 Spielen auf dem Konto und konnte sich sich die Tabellenführung wieder zurück erorbern.\nAm Sonntag, 17.11.2019 steht gleich das nächste Derby auf dem Plan gegen die neue Spielkombo aus Göttelfingen/Baisingen (Platz 9, 19 Punkte). Anpfiff ist um 14:30 Uhr in Weitingen. Um 12:30 Uhr spielt unsere Zweite gegen den SV Mühringen II ebenfalls in Weitingen. Wir freuen uns wieder auf eure Unterstützung!


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Die private Krankenzusatzversicherung - Weiland & Traub - BürogemeinschaftWeiland & Traub – Bürogemeinschaft\nZuzahlungen bei Medikamenten, höheren Eigenbeteiligungen beim Arzt- und Zahnarztbesuch: Die Leistungen der gesetzlichen Krankenversicherung werden immer wieder reduziert. Mit einer privaten Krankenzusatzversicherung sehen Sie das gelassen.\nUm die Versorgungslücke der gesetzlichen Krankenversicherung zu schließen, finden Sie bei uns eine große Auswahl an ambulanten, stationären und Zahnzusatzversicherungen, die sie optimal auf Ihren Bedarf ausgerichtet bei uns abschließen können.\nWas ist zu beachten / Welche Leistungen gibt es?\nIn jedem Vertrag steht genau aufgelistet, was der Versicherer zahlt. Nicht aufgelistet sind die Dinge, die nicht gezahlt werden. Und das macht den Vergleich so schwer.


Gesicht, Hals, Decollete | Dr. med. Ute Falk | Hautärztin in Frankfurt am Main\nNicht nur Falten, sondern auch ein Volumen- und Konturenverlust stört ab einem gewissen Alter das jugendliche Gesamterscheinungsbild. Ursache sind neben der persönlichen Lebensführung die Gene. In diesem ist festgelegt, wann und wie stark sich Falten ausprägen, die Muskeln dünner werden und die Haut erschlafft. Einen entscheidenden Anteil dabei hat der Rückgang der körpereinigen Hyaluronsäure in der Haut. Die Hyaluronsäure ist in der Lage, große Mengen an Wasser zu speichern und dient sozusagen als Unterpolsterung des Gewebes. Wir können sie ersetzen und zur Faltenreduktion und zum Volumenaufbau nutzen.\nEmpfehlung: Behandlungen im Abstand von ca. 4 Monaten.\nJährliche Auffrischung/Behandlung empfohlen\nLeichte Rötung oder Schwellung in den behandelten Arealen\nKleinere Blutergüsse aufgrund der Injektionen.\n1 – 2 Tage möglich\nNach der Behandlung keine intensive Sonneneinstrahlung für eine Woche, keine Sauna für eine Woche, Lichtschutzfaktor verwenden\nMit zunehmenden Alter bestimmen immer mehr Mimik-Falten auf der Stirn, sowie um Augen und Mund das Erscheinungsbild des Gesichtes. Die Faltenlinien lassen Menschen oft müde, abgespannt oder auch zornig erscheinen. Um diese Falten temporär zu glätten und damit das Erscheinungsbild und die Ausstrahlung zu verbessern, ist eine Behandlung mit Botulinumtoxin seit über 20 Jahren eine etablierte Methode.\nBotulinumtoxin ist ein aus Bakterien gewonnenes Protein, das die Erregungsübertragung von den Nervenzellen zum Muskel vorübergehend schwächt oder sogar ganz ruhig stellt. Der Wirkstoff wird direkt in die zu behandelnde Muskulatur gespritzt. Nach ein paar Tagen hat sich der Muskel dann entspannt, sodass Falten sich glätten und die Gesichtszüge allgemein entspannter und frischer erscheinen. Je regelmäßig man die Behandlung wiederholt, umso inaktiver wird die behandelte Muskelgruppe, was wiederum den Falten ermöglicht, sich längerfristig zurückzubilden.\nEmpfehlung: Behandlungen im Abstand von ca. 4 Monaten\nNeurodermitis, Schuppenflechte, Schwangerschaft und Stillzeit\nPRP, eine Unterspritzung mit Eigenserum und Wachstumsfaktoren, ist für alle diejenigen geeignet, die sich eine 100% natürliche und körpereigene und zugleich effektive Behandlung zur Hautstraffung und Hauterneuerung wünschen.\nDabei wird Blut aus der Armvene entnommen und in einer speziellen Zentrifuge für wenige Minuten aufbereitet. Dadurch trennen sich Blutzellen vom Plasma, und das Resultat ist das hochkonzentrierte, farblose PRP oder Platelet-Rich-Plasma. Dieses Plasma besteht aus besonders hohen Mengen an körpereigenen Stammzellen, Wachstumsfaktoren und Proteinen und ist in der Lage, die Haut von Grund auf zu erneuern und damit glatter, straffer und strahlender erscheinen zu lassen.\nKeine Unverträglichkeiten, da 100% körpereigen\nIn Kombination mit Microneedling 60 Minuten\nEmpfehlung: 3 Behandlungen im Abstand von jeweils 4 Wochen\nNach der Behandlung keine intensive Sonneneinstrahlung für eine Woche\nFür eine Woche Lichtschutzfaktor verwenden\nPigmentflecken im Gesicht haben unterschiedliche Ursachen . Das Melasma kommt fast nur bei Frauen vor und wird durch Hormonveränderungen wie Hormonpräparate und Schwangerschaften ausgelöst.\nDie Altersflecken und Sonnenflecken treten bei allen Personen durch UV-Einstrahlung vor allem im Gesicht , aber auch an Händen und Decolleté auf.\nAuch das Aufsprühen von Parfüm und die Anwendung einiger Kosmetika kann zu dauerhafter Fehlpigmentierung führen.\nWir bieten verschieden Therapien an:\nOPL (gepulstes Licht), Diodenlaser\nErbium- und Fraxel-Laser\nPigment Peel, Fruchtsäure Peel\nDie optimale Behandlungsoption ist vom jeweiligen Hauttyp und von der Schwere der Pigmentierung abhängig und wird immer nach einer sorgfältigen Untersuchung und Beratung vorgeschlagen.\n3-4 Sitzungen im Abstand von 2 Wochen\nKeine intensive Sonnenbestrahlung für 2 Wochen\nAls erfolgversprechendste Verfahren zur Narbenbehandlung erscheint aktuell die Unterspritzung der Narben mit Platelet-Rich-Plasma aus Eigenblut. Dabei wird Blut aus der Armvene entnommen und in einer speziellen Zentrifuge für wenige Minuten aufbereitet. Dadurch trennen sich Blutzellen vom Plasma, und das Resultat ist das hochkonzentrierte, farblose PRP oder Platelet-Rich-Plasma. Dieses Plasma besteht aus besonders hohen Mengen an körpereigenen Stammzellen, Wachstumsfaktoren und Proteinen und ist in der Lage, die Narbe sukzessive wieder in normale Haut umzuwandeln. Dabei werden Stammzellen stimuliert, das starre Narbengewebe aufzubrechen, indem sie neue, junge Hautzellen hervorbringen. Die Narbe wird von Behandlung zu Behandlung weicher, flacher und elastischer. Auch die Pigmentierung normalisiert sich durch Einwandern von pigmentbildenden Zellen (Melanozyten).\nBlutabnahme von 15 ml Blut aus der Armvene, Aufbereitung und Herstellung von PRP sowie Injektion des Plasmas\nEmpfehlung von 3 – 4 Behandlungen im Abstand von jeweils 4 Wochen\nDie Einnahme von Aspirin, Voltaren und anderen gerinnungshemmenden\nMedikamenten mindestens 1 Woche vor der Behandlung absetzen.\nNARBENBEHANDLUNG MITTELS PLASMAGE ®\nBei der nichtinvasiven Narbenbehandlung durch den Plasmagenerator Plasmage® kommt eine selektive und besonders hautschonende Plasma-Technologie zum Einsatz. Das Plasma führt zu einer verstärkten Durchblutung der behandelten Narbe und regt das Wachstum neuer Bindegewebsfasern an, ohne dabei neue Wunden zu verursachen oder eine erneute Narbenbildung hervorzurufen. Dabei ist das Plasmage® Verfahren aufgrund seiner straffenden Wirkung besonders für Narben geeignet, die aufgrund eines starken Niveauunterschieds zur Haut auffallen – entweder durch wulstartiges, erhabenes Wachstum oder aber durch eine kraterartige Einziehung nach innen.\n1-2 Behandlungen in 8 Wochen\n8-10 Tage im Gesicht, anschließend keine Sonne für 4 Wochen


Buchtipp – Hanns-Josef Ortheil: "Wie ich Klavierspielen lernte": Musik überwindet die Sprachlosigkeit | Bücher | BR-KLASSIK | Bayerischer Rundfunk\nBuchtipp – Hanns-Josef Ortheil: "Wie ich Klavierspielen lernte" Musik überwindet die Sprachlosigkeit\nMusik spielt in den Büchern Hanns-Josef Ortheils eine sehr wichtige Rolle, in seinen Romanen genauso wie in Sachbüchern über Mozart, Schumann oder Johann Sebastian Bach. Von seinen pianistischen Ambitionen hat er bereits in dem autobiografischen Roman "Die Erfindung des Lebens" erzählt. Sein jüngstes Buch "Wie ich Klavierspielen lernte" konzentriert sich ganz auf die pädagogischen Methoden, mit denen er als durchaus begabter Klavierschüler, der von einer Karriere als Pianist träumte, unterrichtet wurde.\nBildquelle: © Suhrkamp / Insel\nHanns-Josef Ortheil neues Buch beginnt eindrücklich: Ortheil musiziert als Kind mit seiner Mutter. Sie ist stumm. Die tragischen Gründe dieser Sprachlosigkeit hat Ortheil schon mehrfach in seinen Werken geschildert: Nach dem Verlust von vier Söhnen verstummte seine Mutter in Trauer. Und auch Ortheil selbst blieb zunächst sprachlos und formulierte ganze Sätze erst als Siebenjähriger.\nWie ihm und der Mutter die Musik zurück zur Sprache und damit zur menschlichen Welt geholfen hat, schildert der Autor jetzt in seinem autobiografischen Roman "Wie ich Klavierspielen lernte". Die Musik überwindet als weltumspannende Sprache nicht nur die Sprachgrenzen, sondern in diesem Fall die Sprachlosigkeit zwischen der Mutter und der Romanfigur Johannes – Hanns-Josef Ortheils Alter Ego, zu Beginn des Romans fünf Jahre alt. Zeitlich erstreckt sich der Erzählrahmen von Mitte der 50er-Jahre bis in die 70er.\nKontaktaufnahme mit dem fremden Ding\n"Das Klavier der Firma Seiler bleibt in den fünfziger Jahren zunächst auf Distanz in unserem Wohnzimmer stehen", erzählt Johannes ziemlich zu Beginn des Romans. "Mein Vater schaut es oft an, berührt aber keine Taste. Ich erkenne sofort, dass er mit dem Instrument nicht umgehen kann und gewiss kein Klavierspieler ist. Bei meiner Mutter dagegen ist das anders, nach wenigen Tagen fängt sie an, sich um das Klavier zu kümmern, und an der Art, wie sie das tut, erkenne ich, dass sie mit dem fremden Ding Kontakt aufnehmen will."\nJohannes' Mutter wird zu seiner ersten Lehrerin. Sie hat einen Teil ihrer Kindheit im Internat Nonnenwerth auf einer Rheininsel bei Bonn verbracht. Dort durfte sie auf dem Flügel üben, mit dem einst Franz Liszt seine Zuhörerschaft verzauberte und so will sie ihrem Sohn ausschließlich Schumann, Chopin und Liszt zugänglich machen. Der Unterricht erfolgt ohne Noten, die Mutter spielt vor, der Sohn spielt nach. Nach einem halben Jahr nur mit Musik beginnen Mutter und Sohn wieder zu sprechen.\nDer Autor Hanns-Josef Ortheil | Bildquelle: picture-alliance/dpa Schon bald gibt sie die musikalische Erziehung des Sohnes in professionelle Hände. Geschult wird das junge Talent in der Tradition russischer Pianisten von Frau Waigel und danach von zwei strengen älteren Herren: Herr Bergdorf unterrichtet voll tiefem Ernst nach der Methode von Walter Gieseking, bei der es um Körperhaltung, Muskulatur und die Berechnung des Anschlags geht. Und Walter Fornemann lehrt musikalische Bildung und Harmonielehre. Wir erfahren in Ortheils Roman viel über die pädagogischen Strömungen der 60er und 70er Jahre und deren skurrile Unterrichtsmethoden. Bergdorf verlangt vom Schüler beispielsweise eine eigenwillige Herangehensweise an ein Stück ab: "Es sagt nämlich, dass ich die Klaviersonate des Komponisten Ditters von Dittersdorf zunächst keineswegs üben oder spielen, sondern ausschließlich lesen werde. Ich soll die auswendig gelernten Noten aufschreiben und dadurch beweisen, dass ich mich mit dem Stück vertraut gemacht habe."\nDie Zuhörer haben das Gefühl, eine weite, unendlich schöne, aber auch gefährliche Reise mitgemacht zu haben.\nZitat aus dem Buch – zu einem Konzert Glenn Goulds\nBeeindruckt von Schumann\nBesonders beeindrucken den jungen Klavierschüler die "Musikalischen Haus- und Lebensregeln" der Schumanns. Und prägend war der damals noch umstrittene Glenn Gould, den er in einem Konzert bei den Salzburger Festspielen Anfang der 60er-Jahre erlebte. "Als der letzte Ton der Goldbergvariationen verklingt, ist es im Konzertsaal sehr still", erinnert er sich. "Auch Glenn Gould rührt sich nicht, sondern hat die Augen geschlossen, und die Zuhörer haben das Gefühl, eine weite, unendlich schöne, aber auch gefährliche Reise mitgemacht zu haben."\nSchinderei für einen Traumberuf\nSein Kindheitswunsch, ein großer Pianist zu werden, scheitert schließlich. Eine Sehnenscheidenentzündung beendet seine Karriere gerade dann, als er in Rom mit einem begehrten Liszt-Stipendium endlich auf den Weg an die Spitze war. Ortheil erzählt interessant und spannend aus zweifacher Perspektive: Neben den Erinnerungen an Kindheit und Jugend gibt es eine Gegenwartsebene, in der er sich wie damals wieder an den Flügel setzt und zu üben beginnt. Dabei reflektiert er die Schattenseiten seines früheren Traumberufes, die mit der Schinderei eines Leistungssportlers vergleichbar sind. Es ist ein sehr persönliches und unterhaltsames Buch, allerdings verlangen einige auf Musik bezogenen Passagen doch ein wenig Kenntnis der Materie. Sympathisch macht das Buch, dass der menschliche Aspekt deutlich wird – die Freude an der Musik ist Ortheil bis heute geblieben.\nSendung: "Allegro" am 30. August 2019 ab 08:05 Uhr auf BR-KLASSIK


Die zukünftige Richtung von Live-Casinospielen - eKiwi-Blog.de\n16. Juni 2020 Daniel Games und Retro\nSeit der Mitte der 2010er sind Online-Casinos effektiv in zwei verschiedene Sektoren aufgeteilt – Live-Casino und virtuelles Casino. Letzteres gibt es schon seit ungefähr 25 Jahren, während die Technologie, die hinter den Live-Casinos steckt, noch relativ neu ist. Beide Teile der Industrie haben noch Entwicklungspotenzial, was für diese normal ist, da sie auf Technologie basieren. Allerdings denken wir, dass die Fortschritte und Veränderungen beim Live-Casino deutlich mehr zu spüren sein werden.\nUm unsere Meinung zu verdeutlichen, wollen wir zuerst die Spielmechaniken des Live-Casinos erläutern. Was passiert, wenn wir Live Casino spielen? Kurz gesagt reden wir über Casinospiele mit echten Dealern, Karten, Tischen, etc. Die Spiele werden in einem Studio gespielt und auf die Geräte der Spieler gestreamt. Konsolentechnologie erlaubt den Spielern, ihre Wetten am Computer zu platzieren, welche dann direkt an das Studio weitergeleitet werden. Das Platzieren der Wetten ist genauso einfach wie im echten Casino.\nWie man vielleicht erwarten würde, sind klassische Spiele wie Blackjack, Roulette, Poker und Baccarat bei den Spielern am beliebtesten- genau wie im echten Casino. Kürzlich erschienen allerdings auch andere neue Spiele im Live-Format. Und viele sehen das als Blick in die Zukunft der Online-Casinos.\nMonopoly ist im Live-Casino angekommen\nEin typisches Beispiel für den neuen Stil der Live-Spiele ist Monopoly Live. Die meisten Leute sollten Monopoly kennen, da es eins der bekanntesten Brettspiele der Geschichte ist, doch es wurde vom Softwareentwickler Evolution Gaming für das Live-Casino neuinterpretiert.\nMonopoly Live funktioniert wie folgt: Die Spieler platzieren Wetten auf einem sich drehenden Rad – wie ein Glücksrad aus einer TV-Show. Manche Felder des Rades vervielfachen den Einsatz, wenn man richtig gewettet hat. So weit, so einfach. Doch andere Felder des Glücksrades aktivieren das Monopoly-Bonusspiel. Dieses Spezial-Feature spielt auf einem digitalen 3D Monopoly-Spielfeld. Die Spieler spielen mit Würfeln und gewinnen Preise relativ zu ihren Einsätzen.\nDie Zukunft des VR Live-Casinos\nEs ist schwierig, Monopoly Live mit Worten perfekt zu beschreiben – man muss es gesehen haben, um von der gesamten Präsentation beeindruckt zu sein. Allerdings denken wir, dass das, wofür das Spiel steht, deutlich wichtiger ist. Man kann sich ganz einfach vorstellen, wie Spieler Spiele wie dieses mit einem VR-Headset spielen und zum Beispiel selbst über das Spielfeld laufen. Das ist nicht weit hergeholt und vermutlich näher als man denkt.\nUnd das ist der Schlüssel, um die Zukunft der Live-Casinos zu verstehen. Das Konzept wird den Spielern nicht nur die Erfahrung eines echten Spiels Blackjack oder Roulette bringen. Softwareentwickler investieren viel Geld in VR/AR-Konzepte, um den Spielern neue Erfahrungen zu liefern.\nKannst du dir zum Beispiel vorstellen, ein VR-Headset anzuziehen und in einem Videospiel gegen andere Spieler anzutreten, um Preise zu gewinnen? Dorthin werden die Entwickler das Live-Casino mit Sicherheit bringen. In den kommenden Jahren werden wir neue Gaming-Konzepte sehen und schon bald diese Spiele genauso mit Casino in Verbindung bringen, wie Tisch- und Kartenspiele. Alles deutet auf eine aufregende Zukunft hin.\nVorheriger Beitrag:iPhone XCode Simulator Dark Mode aktivieren\nNächster Beitrag:Montageanleitung Monitorarm Dell MSA14


Pension Bei Birte & Kay Husum / OT Schobüll | Husum Portal Unterkünfte\nDas große und gemütliche Doppelzimmer hat einen eigenen Eingang und erstreckt sich über 2 Etagen. Im Erdgeschoß befindet sich ein Essplatz, eine kleine Couch, ein 2-türiger Schrank sowie das Badezimmer. Über eine schmale Wendeltreppe gelangen Sie in den Wohn-/Schlafbereich mit 2 Sesseln, TV-Gerät (Flachbildschirm) und einem Doppelbett (1,80 m x 2,00 m - ohne Fußende). Das Badezimmer ist mit einer ebenerdigen Dusche, WC und Handtuchwärmer ausgestattet. Im Erdgeshoß steht den Gästen ein großer Kühlschrank und ein Wasserkocher zur Verfügung. Im Garten haben Sie eine eigene Terrasse mit Gartenmöbeln.\nWeitere Angaben: Bettwäsche, Handtücher und Frühstück sind im Preis inklusive. W-LAN. Nichtraucher. keine Haustiere.\nAusstattung Wohnraum & Zimmer: 1 Schlafraum, Fernseher, Handtücher und Bettwäsche, Hund nicht erlaubt, Nichtraucher, Terrasse Betten: Doppelbett: 1 Sanitäre Ausstattung: Bad, Dusche, WC\nDie geschmackvoll eingerichtete Ferienwohnung ist ca. 49 m² groß, liegt im Obergeschoß der Pension "Bei Birte & Kay" und bietet Platz für 2 Personen. Die Ferienwohnung ist aufgeteilt in einen kombinieten Wohn-/Essbereich, eine kleine Küche, ein Schlafzimmer und ein Badezimmer. Der kombinierte Wohn-/Essbereich ist eingerichtet mit einem Sofa, einem TV-Gerät (Flachbildschirm) und einem Essplatz für 2 Personen. Die separate Küche ist mit 2 Cerankochfeldern, einem Kühlschrank mit Gefrierfach, Kaffeemaschine, Wasserkocher und Toaster ausgestattet. Von der Küche gelangen Sie auf einen kleinen Balkon mit Terrassenmöbeln. Das großzügige Schlafzimmer ist mit einem Doppelbett (Boxspringbett - 1,80 m x 2,00 m - ohne Fußende) und Einbauschränken eingerichtet. Das Badezimmer verfügt über eine Dusche und WC.\nBettwäsche, Handtücher und Endreinigung sind im Preis inklusive. W-LAN, keine Haustiere, Nichtraucher.\nAusstattung Wohnraum & Zimmer: 1 Schlafraum, Balkon, Fernseher, Handtücher und Bettwäsche, Hund nicht erlaubt, Nichtraucher, WLAN Betten: Doppelbett: 1 Etage / Ausblick: Obergeschoss Küchenausstattung: Gefrierschrank, Küche separat Sanitäre Ausstattung: Bad, Dusche, WC\nDie Privatpension "Bei Birte & Kay" mit einem Gästezimmer und einer Ferienwohnung liegt in einer Seitenstraße im Ortsteil Hockensbüll, zwischen Schobüll und Husum. Die Entfernung zur Husumer Innenstadt mit vielfältigen Einkaufsmöglichkeiten, Hafen, Marktplatz und Bahnhof beträgt ca. 4,5 km. Die Messe Husum & Congress erreichen Sie nach ca. 16 Fahrminuten. Die nächste Einkaufsmöglichkeit mit Supermarkt und Bäckerei ist ca. 2,5 km entfernt. Die Nordsee erreichen Sie nach ca. 1 km und die nächsten Badesstelle nach ca. 2,5 km. Bitte keine Buchungen von Firmen, sondern nur von Urlaubsgästen. Auf Wunsch und nach Absprache und gegen Gebühr ist in der Ferienwohnung auch Frühstück möglich. Weitere Angaben: PKW-Stellplatz, Fahrradabstellplatz. Keine Haustiere erlaubt. Nichtraucher. Die Vermieter haben eine kleine Katze.\nDr. Willi und Gertrud Weber\nWir waren rundum sehr zufrieden. Alles war prima. Die Pension ist absolut Spitze.\nEs war wunderbar, bei Birte & Kay Gast zu sein. Schon die Begrüßung bei der Ankunft war wie bei guten Freunden. Wir wurden mit frisch gebackenem Kuchen im herrlichen Garten der Familie willkommen geheißen und haben jede Minute ab da genossen. Das optional zubuchbare Frühstück hat keinen Wunsch offen gelassen: liebevoll zubereitet und so üppig, dass wir noch Tage davon essen konnten. Man spürt, dass die Gastgeber mit großer Freude dabei sind und wir können sie bedingungslos empfehlen. Die Nähe zur Innenstadt Husum und den Stränden des Umlands sind ein weiterer Grund, warum wir jederzeit wiederkommen würden. Die Größe des Appartements und die schöne Ausstattung bieten auch bei schlechtem Wetter (das wir nicht hatten!) ein gemütliches Zuhause, in dem es an nichts mangelt. In jeder Hinsicht volle Punktzahl:-)\nVom Empfang mit Käsekuchen und Kaffee über das mit Liebe zum Detail eingerichtete Zimmer über zwei Etagen bis zum grandiosen Frühstück - alles war perfekt. Birte und Kay sind tolle Gastgeber, herzlich, immer für einen Schnack zu haben, dabei unaufdringlich und der Service geht über das normale Maß weit hinaus. Noch einmal vielen Dank dafür, wir haben uns rundum wohl gefühlt und kommen gerne wieder!\nDer Gastgeber ist super in allen belangen.\nEine wünderschöne, gemütlich und liebevoll eingerichtete Ferienunterkunft und eine entzückende Gastgeberin. Wir haben uns total zu Hause gefühlt und kommen mit Sicherheit wieder. Ein großes Danke noch einmal an Birte Iwers und für den leckeren Pflaumenkuchen zur Begrüßung. Heidi Heinzel\nUns hat es in der schönen Unterkunft sehr gut gefallen.Wir wurden herzlich empfangen und sehr nett von unserer Gastgeberin umsorgt.Es gab ein klasse Frühstück,welches wir bisher so nicht erlebt haben. Die Ferienwohnung war schön ruhig und alles was man brauchte, war vorhanden. Wir kommen gern wieder.\nGastfreundlichkeit, Balkon, Wohnfläche\nKritik auf hohem Niveau:fehlender Backofen,"normales" Fenster im Bad\nHerzlicher Empfang, sehr schöne Unterkunft, super Frühstück, man fühlte sich jederzeit willkommen. Immer wieder gerne!\neinfach alles, richtig familiär\nDie herzlichkeit und Bewirtung von Birte. der Ouso war Lecker\nSehr freundlich, sehr großzügig!\nVielleicht die Matratze etwas zu weich.\nSelten waren wir so wunderbar untergebracht! Unglaublich nette Vermieter, ein tolles Zimmer, alles da, was man braucht. An jede Kleinigkeit ist gedacht. Sehr liebevoll und geschmackvoll ausgestattet und sehr sauber. Das Frühstück ist abwechslungsreich und ausreichend. Note 1 +++++ für alles!\nDie sehr freundliche und offene Art unserer Gastgeber hat uns sehr gut gefallen, sie waren sehr aufmerksam aber zum Glück nicht aufdringlich.\nIngo und Heike\nSehr freundlich und nett. Wir würden diese Wohnung immer wieder gerne Buchen. Frühstück ist klasse. Wohnung ist sehr sauber und gemütlich.\nEva + Tom\nLiebevolle, zuvorkommende und hilfsbereite Gastgeber. Familiäre Athmosphäre in ruhiger Wohlfühlgegend.\nWir haben uns sehr willkommen gefühlt. Wir sind herzlich empfangen worden mit einem Kaffeegedeck! Es stand eine Flasche Wasser bereit, kleine Süßigkeiten und drei verschiedene Biere im Kühlschrank! Was will man nach einer langen Radtour mehr! Lieben Dank Familie Iwertsen☺\nAlles! Es waren wunderschöne Tage bei tollen Gadtgebern!\nAlles!!! Sehr netter Empfang. Charmante Einrichtung. Sehr schönes Haus und sehr gepflegter Garten. Das Frühstück war hervorragend. Ein sehr gutes Preis/Leistungsverhältnis. Jederzeit zu empfehlen. Wir kommen sehr gerne wieder.\nFamilie Iwers hat eine Wohlfühlathmosphäre geschaffen, die uns gut gefallen hat. Räumlichkeiten und Frühstück war mit sehr viel Liebe zum Detail - wirklich sehr angenehm. Das Preis-/Leistungsverhältnis war ausgesrochen gut. Es gibt nichts zu meckern, alles war wirklich gut.\nKopfkissen waren aus Schaumstoff, was wir eher als unangenehm empfunden haben.\nDie Freundlichkeit der Familie Iwers war unglaublich gut. Wir haben uns sehr wohl gefühlt. Das Frühstück gehört in die Kategorie Superklasse.\nGuido & Gabi Wiegmann\nSuper Ausstattung, sehr gutes Frühstück und freundliche Vermieter.\nFam. Iwers sind perfekte Gastgeber und bieten Rundumservice, angefangen vom sehr leckeren Frühstück, über die gekühlten Getränke und Snacks (gegen faires Entgelt) bis hin zur Bereitstellung eines Mietfahrrades. Besser kann man es kaum treffen! Ich habe mich sehr wohl gefühlt.\nDas herzliche Willkommen und die nette freundliche Art !Freuen uns auf das nächste Mal. Wir kommen wieder!!!\nBirte und Kay Iwers


KWH » 24 Stunden Betreuung Kirchzarten » Pflegekräfte Polen\nStartseite » 24 Stunden Betreuung Kirchzarten\n24 Stunden Betreuung Kirchzartenadmin123\n24 Stunden Betreuung und 24 Stunden Pflege zu Hause in Kirchzarten\nWir vermitteln 24h Betreuung und 24h Pflege durch sozialversicherte polnische Pflegekräfte nach Kirchzarten\nUnsere 24 Stunden Betreuung und 24 Stunden Pflege richtet sich an pflegebedürftige Menschen jeden Alters, die trotz eingeschränkter Selbstständigkeit würdevoll im eigenen Zuhause leben möchten, aber nicht von vertrauten Angehörigen gepflegt werden können. Dies ermöglichen wir durch legal beschäftigte Pflegekräfte aus Polen, die wir auch zu Ihnen nach Kirchzarten für die 24h Pflege zu Hause vermitteln.\nUnverbindliche, kostenlose und kompetente Beratung zu Ihrer individuellen Betreuungssituation, auf Wunsch auch vor Ort in Kirchzarten.\nMit unserer langjährigen Erfahrung und Kompetenz begleiten wir die gesamte Organisation der 24h-Pflege und Betreuung – auch in Kirchzarten. So verhelfen wir auch Ihnen zu zwei zuverlässigen polnischen Pflegekräften, die im Wechsel engagiert betreuen und pflegen. Diese Form der Pflege zu Hause in Kirchzarten kann unabhängig oder als Ergänzung zu den Leistungen ambulanter Pflegedienste erfolgen und umfasst neben der Grundpflege auch umfassende Hilfe im Haushalt durch die polnische 24 Stunden Pflegekraft.\nWelche Aufgaben übernimmt eine 24 Stunden Pflegekraft in Kirchzarten?\nInnerhalb sieben Tage könnte Ihre persönliche 24 Stunden Pflegekraft aus Polen nach Kirchzarten anreisen\nKurzum: Die Kosten der 24h Betreuung hängen in erster Linie davon ab, wie selbstständig die pflegebedürftige Person noch ist (Umfang des Hilfsbedarfs) und welche Anforderungen an die 24 Stunden Pflegekräfte gestellt werden (Qualifikation der Pflegekraft). Letzteres betrifft in erster Linie die Deutschkenntnisse, Führerschein und die Bereitschaft Auto zu fahren, Pflegeerfahrung, Kochkenntnisse und die Fähigkeit zur autonomen Organisation des Alltags der pflegebedürftigen Person vor Ort in Kirchzarten.\nKostenloses und unverbindliches Angebot für die 24h-Pflege und -Betreuung in Kirchzarten\nKostenlose telefonische Beratung zur 24h Betreuung in Kirchzarten\nErfahren Sie mehr über 24 Stunden Betreuung in Kirchzarten\nPflege zu Hause Kirchzarten im Landkreis Breisgau-Hochschwarzwald\nWir sind immer für Sie da – engagiert und professionell bei der Pflege zu Hause in Kirchzarten\nWir helfen Ihnen bei der Durchführung der 24h Pflege an jedem Ort im Landkreis Breisgau-Hochschwarzwald, Baden-Württemberg oder Deutschland. Auf jeden Fall haben Sie immer nur einen persönlichen Ansprechpartner, der Ihnen rund um die Uhr zur Verfügung steht. Wir sorgen dafür, dass Sie bei der 24 Stunden Pflege Kirchzarten die Hilfe erhalten, die Sie benötigen.


Workflow-Management für die Arbeitszeiterfassung in der Stadtverwaltung Walldürn - PDF\nWorkflow-Management für die Arbeitszeiterfassung in der Stadtverwaltung Walldürn\nDownload "Workflow-Management für die Arbeitszeiterfassung in der Stadtverwaltung Walldürn"\n1 FACHHOCHSCHULE KEHL HOCHSCHULE FÜR ÖFFENTLICHE VERWALTUNG Wahlpflichtbereich: Verwaltungs- und Wirtschaftsinformatik (V-Zweig) Workflow-Management für die Arbeitszeiterfassung in der Stadtverwaltung Walldürn DIPLOMARBEIT zur Erlangung des Grades einer Diplom-Verwaltungswirtin (FH) vorgelegt von Anja Weiß Untergasse Walldürn Studienjahr 2002/03 Erstgutachter: Prof. Günter Werner, Fachhochschule Kehl Zweitgutachter: Herr Raimund Busch, Stadtverwaltung Walldürn\n2 Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis...I 1 Einleitung Erläuterung des Themas Beteiligte Workflow-Management Entstehung des Workflow-Managements Historische Entwicklung Generationen Prozess Geschäftsprozess Workflow Definition Workflow Arten des Workflows Typen des Workflows Workflow-Management Prozessmanagement Definition Workflow-Management Ziele des Workflow-Management Phasen des Workflow-Management Workflow-Management-Systeme Definition Workflow-Management-System Referenzmodell der WfMC für WFMS Modellierung eines WFMS I\n3 Inhaltsverzeichnis 3 Workflow-Management Zeiterfassung Systemanalyse Ist-Analyse (Voruntersuchung) Stundenzettel zu Beginn als Formular Stundenzettel als Excelblatt Stundenzettel in Excel Zielsetzung Anwendung des Workflow-Management Systemkonzept und Entwurf Systemstruktur Entity-Relationship-Diagramm Inhalt der Benutzeroberflächen DB-Modellierung Erarbeitung DB-Zeiterfassung Tabellen Abfragen Formulare Berichte Nicht ausgeführte Teile der Datenbank Verschiedene Lösungen durch bestehende Programme Anwendertest und Systemeinführung Schlusswort Abbildungsverzeichnis... III Abkürzungsverzeichnis...IV Glossar...V Literaturverzeichnis...VI Anhang...VII 1. Der Stundenzettel als Formular...VII 2. Auszug aus der Vereinbarung über die gleitende Arbeitszeit...VIII 3. Zugangsdaten für die ZEWa...XI 4. CD-Beilage...XII Erklärung...XIII II\n4 Kapitel 1 Einleitung 1 Einleitung 1.1 Erläuterung des Themas Schon immer wollten die Menschen, dass alles schneller und besser funktioniert. Deswegen versuchten sie die Handlungen und Vorgänge in ihrem Leben zu optimieren. Dies war so, als das Rad erfunden wurde und dies war ebenso, als die Technologie weiter war und der Personal Computer entwickelt wurde. Auch heute versuchen die Menschen in ihrem privaten Leben, im Betrieb und natürlich in der öffentlichen Verwaltung die Vorgänge zu verbessern, damit sie besser damit arbeiten und leben können. In jedem Betrieb und in jeder öffentlichen Verwaltung müssen aufgrund Arbeitsverträgen oder anderen Vereinbarungen die Stunden eines jeden Mitarbeiters erfasst werden. Dies wird heutzutage meist mit Zeiterfassungssystemen realisiert. Sogar webbasierte Lösungen sind mittlerweile möglich. Bei der Stadtverwaltung Walldürn und dem Gemeindeverwaltungsverband Hardheim-Walldürn wurden die Arbeitszeiten zunächst mit einem Formular erfasst. Als dann die EDV soweit entwickelt war, dass jeder Mitarbeiter einen eigenen PC zur Verfügung hatte, wurde dann mit Excel ein Arbeitsblatt erstellt, welches die Stunden automatisch mit Hilfe von Formeln zusammen rechnet. Dann entstand der Wunsch, eine fortlaufende Zeiterfassung zu erstellen. Diese Diplomarbeit beschäftigt sich mit dem Optimieren von ganz oder teilweise automatisierten Geschäftsprozessen dem Workflow- Management. Dies soll anhand von Teilen der Access-Datenbank ZEWa erläutert werden. 1\n5 Kapitel 1 Einleitung 1.2 Beteiligte Ich bedanke mich bei allen Mitarbeitern der Stadtverwaltung Walldürn und dem Gemeindeverwaltungsverband Hardheim-Walldürn für ihre Geduld und ihre Unterstützung während meiner Ausbildung und bei der Erstellung meiner Diplomarbeit. Vor allem ein Dank an Herr Wolfgang Teichmann, der mir seine Bitmap für die ZEWa-Datenbank zur Verfügung gestellt hat. Ebenso bedanke ich mich bei meiner Familie für ihr Verständnis, welches sie mir in der Zeit der Diplomarbeitserstellung entgegengebracht haben. Ein weiteres Dankeschön gilt meinem Diplomarbeitsbetreuer Herrn Prof. Günter Werner, der mir mit Rat und Geduld beiseite gestanden hat. Und natürlich auch Herrn Raimund Busch ein Danke, dafür, dass er in der Position des Zweitbetreuers mir zur Seite stand. 2\n6 Kapitel 2 Workflow-Management 2 Workflow-Management Workflow-Management kann man dem Überbegriff Gruppenarbeit zuordnen. Darunter versteht man die gemeinsame Bearbeitung einer Aufgabe durch eine Gruppe. Eine computergestützte Gruppenarbeit wird als Workgroup Computing bezeichnet. Die drei wichtigsten Anwendungen des Workgroup Computing sind Konferenz-Systeme, Workflow-Managementsysteme und Dokumenten-Managementsysteme. 2.1 Entstehung des Workflow-Managements 1 Im Folgenden werden die Entwicklung im historischen Sinne und die verschiedenen Generationen, also die verschiedenen Stufen des Workflow-Management aufgezeigt. Allerdings kann in dieser Diplomarbeit auf bestimmte Begriffe nicht näher eingegangen werden, da dies den Rahmen der Diplomarbeit sprengen würde. Diese Begriffe werden im Glossar noch hinreichend erklärt. 1 nach Workflow-Management kompakt und verständlich von Ronald Schnetzer, S.55; Management von Geschäftsprozessen von Andreas Gadatsch, S. 45; Workflowmanagement ein ereignisbasierter Ansatz von Roland Schätzle, S. 15 3\n7 Kapitel 2 Workflow-Management Historische Entwicklung Die Handlungsabläufe, die seit Jahrzehnten in den Verwaltungen und in den Betrieben vorgenommen werden, haben sich bis heute im Grunde nicht geändert. Nur in der Ausführung sind mit der Zeit Veränderungen eingetreten. Bereits in den siebziger Jahren war im Bürobereich die Automation von Büroprozessen eines der wichtigsten Ziele. Hier entstand schon die Idee des Workflow-Managements. Ziel dieser Büroautomation war und ist vor allem eine Effektivitäts- und Effizienzsteigerung. Als dann in den 80er Jahren das Konzept zur aktionsorientierten Datenverarbeitung (AODV) entwickelt wurde, war das ein weiterer Schritt in Richtung des Workflow-Management. Man könnte die AODV auch als Vorläufer des Workflow-Management ansehen. Die Workflow-Management-Coalition (WfMC) befasst sich seit 1993 mit Standards im Bereich des Workflow-Management und hat hier schon einige Innovationen zum Vorschein gebracht. 4\n8 Kapitel 2 Workflow-Management Generationen Generation Null: Dies waren im Sinne des Workflow-Management Vorgänger der Workflow- Management-Systeme. Die TP-Monitore in den Großsystemen mit ihren Kontrollflussbeschreibungen kann man in gewisser Weise zu diesen Vorgängern zählen. Erste Generation: Sie war sehr anwendungs-spezifisch. Die Workflow-Management- Fähigkeiten waren noch Teil einer anderen Applikation, wie in Dokumenten-Managementsystemen. Die Prozesse sind aber noch fest in die Programme eingebunden. Zweite Generation: Bei dieser Generation steht die separate, herausgelöste Workflow- Funktionalität im Vordergrund. Das Workflow-Managementsystem ist eine selbständige Applikation. Dritte Generation: Hier handelt es sich um den momentanen aktuellen Stand. Das auf dem Markt angebotene WFMS besteht aus anpassbaren, erzeugenden Diensten. Die Applikationen können über Programmierschnittstellen auf Workflow-Dienste zugreifen. Die Architektur eines solchen Systems ist offen und standardisiert. Man kann Werkzeuge von Drittanbietern voll integrieren. 5\n9 Kapitel 2 Workflow-Management Vierte Generation: Die Zukunftsvision der Entwickler stellt diese Generation dar. Die Grundlage hierbei ist die vollständige Verzahnung von Workflow-Diensten mit Middleware-Diensten (wie zum Beispiel oder Verzeichnisdiensten). Diese Generation soll unsichtbar, aber immer gegenwärtig im Hintergrund ablaufen. Ob diese Vision auch Wirklichkeit wird kann man allerdings nicht sagen. 6\n10 Kapitel 2 Workflow-Management 2.2 Prozess 2 Abbildung 1: Ein typischer Prozess So gut wie jeder Prozess in der Verwaltung oder auch in den Unternehmen läuft ungefähr nach dem Schema des oben angezeigten Prozesses Bürgerantrag ab. Es könnte aber auch ebenso ein Prozess Wäsche waschen sein. Der allgemeine Begriff Prozess muss nichts mit der öffentlichen Verwaltung oder der freien Wirtschaft zu tun haben; man findet den Prozess auch im Alltag eines jeden Menschen. 2 nach Workflow-Management; kompakt und verständlich von Ronald Schnetzer (S. 15) 7\n11 Kapitel 2 Workflow-Management Ein typischer Prozess enthält folgende Elemente: (1) Auslöser/ Start (2) Aktivität (3) Zerlegung (4) Auswahl (5) Parallelität (6) Abschluss Der Auslöser (1) ist ein Ereignis bei dem der Prozess angestoßen wird. Im Beispiel Bürgerantrag ist dies der eingereichte Antrag des Bürgers der den Start initiiert oder beim Prozess Wäsche waschen wäre der Auslöser schmutzige Wäsche. Daraufhin folgt meist eine Aktivität (2), die in einzelne Elemente zerlegt (3) werden kann. Beim Bürgerantrag wird der Antrag des Bürgers geprüft und zwar auf Vollständigkeit und auf Korrektheit der Angaben. Beim Wäsche waschen wird die Wäsche sortiert und zwar nach Farbe und nach Höhe der Temperatur, mit dem die Wäsche gewaschen werden kann. Weiterhin können auch Auswahlmöglichkeiten (4) bei einem Prozess in Betracht gezogen werden. Beim Bürgerantrag wird die Genehmigungsfähigkeit geprüft und bei der Wäsche wird zum Beispiel nachgeschaut, ob genügend Waschmittel zur Verfügung steht oder ausreichend Wäsche für eine Maschine vorhanden ist. In Prozessen können auch parallele Aktivitäten (5) stattfinden. Diese wären zum Beispiel bei einer Genehmigung des Bürgerantrages, dass andere Behörden über diese Genehmigung informiert werden. Oder beim Wäsche waschen, dass der Wäscheständer schon mal aufgestellt wird und die Wäscheklammern zurecht gestellt werden. 8\n12 Kapitel 2 Workflow-Management Natürlich muss ein begonnener Prozess auch einmal enden. Darum muss es auch einen Abschluss (6) geben. Beim Bürgerantrag ist es zum Beispiel die Zusendung der Genehmigung an den Bürger und beim Wäsche waschen ist es zum Beispiel das Trocknen der Wäsche. 2.3 Geschäftsprozess 3 Oft wird zwischen dem Prozess und dem Geschäftsprozess nicht genau unterschieden und manchmal werden sie in der Literatur gleichgesetzt. Hier wird allerdings davon ausgegangen, dass der Prozess und der Geschäftsprozess sich voneinander unterscheiden. Besser gesagt, der Geschäftsprozess ist eine Sonderform des allgemeinen Prozesses. Hier eine bildliche Darstellung eines Geschäftsprozesses: Abbildung 2: Geschäftsprozessorientierte Betrachtungsweise 3 nach Wirtschaftsinformatik I von Hansen/ Neumann, S. 245 und Einführung in die Wirtschaftsinformatik von Stahlknecht/ Hasenkamp, S\n13 Kapitel 2 Workflow-Management Der Geschäftsprozess ist eine zielgerichtete, zeitlich-logische Abfolge von Aufgaben, die arbeitsteilig von mehreren Organisationen oder Organisationseinheiten unter Nutzung von Informations- und Kommunikationstechnologien ausgeführt werden können 4. Man könnte auch sagen, dass der Geschäftsprozess eine Folge von logisch zusammengehörigen Aktivitäten ist. In einer öffentliche Verwaltung oder in einem Unternehmen richtet sich der Geschäftsprozess meist am Kunden aus (d.h., dass der Kunde einen Nutzen in irgendeiner Form bezieht) und eine Verbesserung dieses Geschäftsprozesses sollte eine Leistungssteigerung erzielen. Bei dem Begriff Kunden kann es sich zum einen um den Bürger und zum anderen um den Mitarbeiter in der öffentlichen Verwaltung handeln. Wie schon zuvor aufgeführt kann ein Geschäftsprozess innerhalb einer einzelnen Organisation oder auch übergreifend über mehrere Organisationseinheiten ablaufen. Die Regel ist aber eine bereichsübergreifende Beteiligung (also mehrere Organisationseinheiten). Ebenso kann man weiterhin zwischen strategischen Geschäftsprozessen und nicht-strategischen Geschäftsprozessen unterscheiden. Ein strategischer Geschäftsprozess, auch Leistungsprozess genannt, erbringt in irgendeiner Form eine Leistung für das Unternehmen. Er beeinflusst direkt den Unternehmenserfolg, wie zum Beispiel Kauf von Ware bei einem Handelsunternehmen. Ein nicht-strategischer Geschäftsprozess, welcher auch Unterstützungsprozess genannt wird, unterstützt die Leistungsprozesse. Ein Beispiel hierfür ist eine Bearbeitung eines Urlaubsantrages oder einer Reisekostenabrechnung. 4 aus Andreas Gadatsch, Management von Geschäftsprozessen, S\n14 Kapitel 2 Workflow-Management Strategische Geschäftsprozesse, die für den Unternehmenserfolg grundlegend sind, werden auch Kernprozesse genannt. Wenn ein Unternehmen oder eine Behörde diese Kernprozesse verbessert, spricht man von einer Optimierung der Geschäftsprozesse. Die Aktivitäten, die in den Geschäftsprozessen enthalten sind, müssen nicht nacheinander ablaufen. Sie können auch parallel ausgeführt werden. Auch ist es manchmal so, dass manche Aktivitäten wiederholt ablaufen. Ein Geschäftsprozess besitzt einen definierten Anfang und ein definiertes Ende. Die Kennzeichnung für Anfang und Ende sind ein Auslöser und ein Ergebnis. Beispiele für Geschäftsprozesse in der öffentlichen Verwaltung wären die Bearbeitung eines Antrags auf Erteilung einer Baugenehmigung, die Prüfung eines Antrags auf Sozialhilfe oder die Erstellung eines Steuerbescheids. 11\n15 Kapitel 2 Workflow-Management 2.4 Workflow In der folgenden Abbildung ist der Workflow Reisekostenabrechnung 5 dargestellt. Er wird in den nächsten Abschnitten dazu verwendet, die einzelnen Typen und Arten von Workflows zu erklären. Abbildung 3: Beispiel eines komplexen Workflows "Reisekostenabrechnung" Definition Workflow Ein Workflow wird als ein formal beschriebener, ganz oder teilweise automatisierter Geschäftsprozess 6 beschrieben. Der Workflow ist also eine detaillierte Beschreibung eines automatisierten Geschäftsprozesses. Bei dieser Beschreibung werden Aktoren (Menschen oder Maschinen), Aktivitäten, Daten und Abhängigkeiten als Informationen festgelegt. Er besteht aus einer Vielzahl von Einzelschritten, die gemeinsam ein vorbestimmtes Ziel verfolgen und eine Leistung erbringen. 5 Abbildung nach Informatik-Spektrum 18: Workflow-Management-Systeme: Motivation, Modellierung, Architektur von Stefan Jablonski, S.16 6 aus: Management von Geschäftsprozessen von Andreas Gadatsch, S.31 12\n16 Kapitel 2 Workflow-Management Arten des Workflows 7 Abbildung 4: Beziehungsdiagramm für Workflows Workflows nach ihrer Verwendung: Subworkflows sind Workflows, die in anderen Workflows verwendet werden. Im Beispiel der Reisekostenabrechnung wären das die Workflows Ausfüllen, Genehmigen, Bearbeiten, Auszahlen und Ablegen. Sie werden im Workflow Reisekostenabrechnung verwendet. Superworkflows sind den Subworkflows übergeordnet. Ein Superworkflow im Falle des Beispiels wäre der Workflow Reisekostenabrechnung selbst. Toplevelworkflows sind Workflows, denen keine weiteren Superworkflows übergeordnet sind. Dem Workflow Reisekostenabrechnung sind keine weiteren Workflows übergeordnet. Somit ist er nicht nur ein Superworkflow, sondern auch ein Toplevelworkflow. 7 nach Workflow-Management-Systeme Modellierung und Architektur von Stefan Jablonski, S. 20/21 13\n17 Kapitel 2 Workflow-Management Workflows nach ihrer Struktur: Komposite Workflows enthalten weitere Workflows. Darum sind ein Superworkflow und ein Toplevelworkflow auch ein kompositer Workflow. Im Falle des Beispiels ist der Workflow Reisekostenabrechnung ein kompositer Workflow. Elementare Workflows sind die Workflows, in denen keine anderen Subworkflows verwendet werden. Das heißt, sie stehen am Ende einer Verschachtelung von Workflows. Sie verweisen dafür auf Applikationen. Applikationen sind Programme, die die eigentliche Funktion dieses Workflows erbringen Typen des Workflows 8 Workflows nach Art der unterstützten Abläufe Abbildung 5: Workflows nach Art der unterstützten Abläufe 8 nach Management von Geschäftsprozessen von Andreas Gadatsch, S\n18 Kapitel 2 Workflow-Management Allgemeiner Workflow Dieser Workflow wird auch Routine-Workflow oder auch Produktions- Workflow genannt und stellt Kernprozesse dar. Diese Workflows wiederholen sich sehr oft und ändern sich im vorgeschriebenen kaum. Weiterhin ist der Routine-Workflow sehr komplex, das heißt er ist stark strukturiert. Der Bearbeiter kann sich kaum in die Ablaufsteuerung einmischen. Die einzelnen Arbeitsschritte des Workflows sind im Voraus definierbar und somit kann man auch eine sehr hohe Automatisierung mit diesem Workflow erreichen. Eine Reisekostenabrechnung ist ein Beispiel dafür. Fallbezogener Workflow Den fallbezogenen Workflow bezeichnet man auch als administrativen Workflow oder Regel-Workflow. Er ist nicht vollständig standardisierbar. Er hat eine geringere Komplexität als der allgemeine Workflow. Ein Bearbeiter kann sich hier in die Ablaufsteuerung einmischen und teilweise diese bestimmen. Dadurch können Einzelschritte übersprungen werden. Ein Beispiel hierfür wäre die Bearbeitung von Kreditanträgen bei Banken. Ad-hoc Workflow Der Ad-hoc-Workflow wird auch einmaliger Workflow genannt. Dieser Workflow hat unstrukturierte Abläufe. Der Workflow wird bei jeder Wiederholung anders ausgeführt. Er ist niedrig strukturiert und somit auf Kommunikation angewiesen. 15\n19 Kapitel 2 Workflow-Management Workflows nach der Computerunterstützung Abbildung 6: Workflows nach der Computerunterstützung Freier Workflow Der freie Workflow wird vom Bearbeiter selbständig ausgeführt. Das bedeutet, dass keine automatischen Vorgänge stattfinden. Ein Beispiel dafür wäre eine Überprüfung der Zuständigkeit bei Eingang eines Antrags. Dieser Workflow ist eigentlich kein Workflow, da er weder teilweise noch ganz automatisiert ist. Er wird aber als Workflow bezeichnet, da er meist ein Bestandteil in einem Superworkflow ist. Bei einem Workflow wie Personalausweiserstellung ist zum Beispiel die schon erwähnte Zuständigkeitsprüfung Bestandteil des Superworkflows Personalausweiserstellung, aber die Prüfung wird vom Bearbeiter manuell ausgeführt. Teilautomatisierter Workflow Der teilautomatisierte Workflow ist, wie der Name schon sagt, teilautomatisiert. Durch die Unterstützung eines Informationsverarbeitungsprogramms kann der Bearbeiter Daten eingeben. Die Eingabe von Daten eines neuen Mitarbeiters in eine vorhandenes elektronisches Formular wäre hierfür ein Beispiel. 16\n20 Kapitel 2 Workflow-Management Automatisierter Workflow Der automatisierte Workflow wird ohne Mitwirkung des Bearbeiters von einem Programm durchgeführt. Der Workflow arbeitet also selbständig. Ein Beispiel wäre die Fertigung eines Ausdrucks der Reisekostenabrechnung. 2.5 Workflow-Management In den nächsten Unterpunkten wird zunächst der Begriff Prozessmanagement als Überbegriff des Workflow-Management erklärt. Danach werden verschiedene Punkte des Workflow-Managements angesprochen Prozessmanagement 9 Abbildung 7: Prozessmanagement Bevor auf Workflow-Management eingegangen wird, wird zunächst der Überbegriff Prozessmanagement näher erläutert. 9 nach Workflow-Management kompakt und verständlich von Ronald Schnetzer, S\n21 Kapitel 2 Workflow-Management Prozessmanagement umfasst die Teilgebiete Prozessgestaltung und Prozessausführung. In der oberen Abbildung sind zwei Teilzyklen zu erkennen: Die Prozessentwicklung sowie Prozessführung. Somit ergibt sich folgende Definition für das Prozessmanagement: Das Prozessmanagement beinhaltet die Prozessgestaltung und die Prozess(aus)führung. 10 Man kann in der Darstellung auch Unterpunkte der beiden Teilgebiete erkennen. Sie sind in einem ständigen Zyklus aneinander gebunden. Nachdem ein Prozess analysiert und neu modelliert wurde (und natürlich durch Simulationen getestet wurde), wird der Prozess in die Realität umgesetzt und im Ganzen gesteuert. Danach wird er protokolliert. Nach einem Feedback beginnt der Zyklus von neuem. Es wird somit immer kontrolliert, ob der Prozess noch ergiebig ist Definition Workflow-Management Oftmals wird Workflow-Management auch als Vorgangssteuerung bezeichnet. Daraus kann man schließen, dass Workflow-Management dazu dient, Vorgänge zu steuern. Aber nicht nur die Aufgaben der Steuerung von Workflows wird beim Workflow-Management erfüllt, sondern auch die Aufgaben der Analyse, der Modellierung, der Animation und Simulation, der Umsetzung und der Administration. Im Prinzip ist es derselbe Zyklus wie beim Prozessmanagement. Somit ergibt sich folgende Definition: Workflow-Management umfasst alle Aufgaben, die bei der Modellierung, der Simulation sowie bei der Ausführung und Steuerung von Workflows erfüllt werden müssen aus Workflow-Management kompakt und verständlich von Ronald Schnetzer, S aus Workflow-Management ein ereignisbasierter Ansatz von Roland Schätzle, S\n22 Kapitel 2 Workflow-Management Ziele des Workflow-Management 12 Das Workflow-Management wurde entwickelt und eingesetzt, um gewisse Ziele zu erreichen. Das Hauptziel wurde schon zu Anfang erwähnt: die Effizienz- und Effektivitätssteigerung. Von diesem Ziel lassen sich noch weitere Unterziele definieren: 1. Verbesserung der Kundenzufriedenheit Dies ist eines der wichtigsten Ziele des Workflow-Management. Es soll vor allem eine schnellere Bearbeitungszeit und somit eine höhere Auskunftsfähigkeit erreicht werden, indem der aktuelle Stand der Bearbeitung jederzeit abgerufen werden kann. 2. Verbesserung Prozessqualität und permanente Qualitätssicherung Durch die Verminderung von Fehlern in den Prozessen soll die Qualität der Leistungserbringung wesentlich verbessert werden. 3. Verkürzung der Durchlaufzeiten Durch die Optimierung der Prozesse sollen hier die Durchlaufzeiten verkürzt werden. Dies geschieht vor allen Dingen durch parallele Ausführung von Einzelaktivitäten oder durch eine dynamische Zuordnung von freien Ressourcen. Ein Beispiel hierfür wäre das Drucken im Hintergrund. 12 Ziele aus: Management von Geschäftsprozessen von Andreas Gadatsch, S\n23 Kapitel 2 Workflow-Management 4. Reduktion der Prozesskosten Durch das Workflow-Management sollen auch die Prozesskosten reduziert werden. Schon allein die Zeiteinsparung durch den Einsatz von Workflow- Management ist sehr groß, da z.b. während dem Drucken schon ein anderer Fall bearbeitet werden kann. Dadurch kann man in geringerer Zeit mehr Fälle bearbeiten. 5. Permanente Anpassung an organisatorische Änderungen Man könnte auch in der öffentlichen Verwaltung sagen, dass es eine permanente Anpassung an gesetzliche Änderungen ist. Workflow- Management soll organisatorische und gesetzliche Änderungen durch einfache Integration in anpassungsfähige Workflowmodelle flexibel unterstützen. 6. Automatisierung Prozesssteuerung Die Sachbearbeiter sollen durch das Workflow-Management teilweise oder ganz bei ihren Arbeitsabläufen durch Anwendungen unterstützt werden. 7. Integration heterogener Informationstechnik Dadurch, dass sowohl in Betrieben als auch in der öffentlichen Verwaltung viele verschiedene Anwendungen für die Erfüllung der alltäglichen Arbeit zur Verfügung stehen, gibt es Probleme mit der Implementierung. Mit Workflow-Management soll eine einheitliche Plattform geschaffen werden, die sämtliche Strukturen und Anwendungen in sich integriert. Dies ist sehr wichtig bei Unternehmen und öffentliche Verwaltungen, die noch veraltete Informationsverarbeitungssysteme nutzen, welche nur nach und nach durch neue Technologien abgelöst werden können. 20\n24 Kapitel 2 Workflow-Management 8. Einheitliche Benutzeroberflächen Wie schon zuvor erwähnt, werden viele verschiedene Anwendungen in den Betrieben und der Verwaltung genutzt. Um eine einfachere Bedienung dieser verschiedenen Anwendungen zu erreichen, wird eine einheitliche Benutzeroberfläche angestrebt. Das heißt, die verschiedenen Anwendungen sollen von einer Benutzeroberfläche angesteuert und ausgeführt werden. Anhand der oben genannten Ziele kann man erkennen, dass sich diese Ziele überschneiden und sich zu dem schon zuvor genannten Oberziel Effizienz- und Effektivitätssteigerung zusammensetzen. 21\n25 Kapitel 2 Workflow-Management Phasen des Workflow-Management 13 Abbildung 8: Die drei Phasen des Workflow-Management Das Workflow-Management lässt sich in drei Phasen einteilen: 1. Modellierungsphase 2. Umsetzungsphase 3. Laufzeitphase 13 nach Dokumenten-Management von Gulbins/ Seyfried/ Strack-Zimmermann, S\n26 Kapitel 2 Workflow-Management Modellierungsphase In der Modellierungsphase wird zunächst analysiert und dann modelliert. Bei der Analyse wird zunächst der existierende Ablauf eines Workflows erfasst und auf Schwachstellen überprüft. Danach wird der zukünftige Ablauf modelliert. Umsetzungsphase Auf die Modellierung eines Workflows folgt die Umsetzung. Sie ist zu Anfang ziemlich aufwendig, da nicht nur die eigentliche Definition des Workflows realisiert wird, sondern auch Abfragemasken, Hilfsprogramme, Applikationsintegrationen und ähnliche Funktionen. Diese werden mit Hilfe der Animation und der Simulation überprüft. Bei dieser Umsetzung können Bausteine (Module) entstehen, die in anderen Workflows wiederverwendet werden können. Laufzeitphase Die entscheidende Phase ist die Laufzeitphase. Hier werden die in den ersten beiden Phasen erstellten Workflows ausgeführt. Auch werden die auszuführenden Workflows verwaltet und gesteuert. Ebenso werden Protokolle der Abläufe erstellt, die danach wieder für die Analyse zur Verfügung stehen. 23\n27 Kapitel 2 Workflow-Management 2.6 Workflow-Management-Systeme In den vorhergehenden Abschnitten wurden der Workflow und das Workflow-Management erörtert. Nun soll das mit Workflow-Management umgesetzte Softwaresystem das Workflow-Management-System näher betrachtet werden Definition Workflow-Management-System Ein Workflow-Management-System (WFMS) unterstützt als anwendungsunabhängiges Softwaresystem die Modellierung, die Ausführung und die Überwachung von Workflows, sowie die Simulation und Analyse von Workflows. 14 Damit man einen Workflow modellieren, umsetzen, steuern und protokollieren kann, benutzt man sogenannte Tools (Werkzeuge) Workflow-Management-Systeme. Die Workflows, die in einem solchen WFMS ausgeführt werden, sollten folgende Merkmale 15 besitzen: strukturierter, sich selten ändernder, aber oft wiederholender Prozess vorgegebene, eindeutige Regeln arbeitsteilige Aufgaben lassen sich zuordnen unterschiedliche Applikationen zur Aufgabenerfüllung notwendig Prozess ist nicht voll automatisierbar nötige Prozess- und Terminkontrolle 14 Definition aus Management von Geschäftsprozessen von Andreas Gadatsch, S Merkmale aus Workflow-Management kompakt und verständlich von Ronald Schnetzer; S.19 24\n28 Kapitel 2 Workflow-Management Mittlerweile gibt es in der Praxis eine Reihe von Workflow-Management- Systemen. Das bekannteste und wichtigste ist für die Verwaltung das WFMS der SAP AG das Business Workflow für R/3. Aber auch andere Hersteller, wie IBM, Novell und FileNet haben Workflow-Produkte wie MQ Queries Workflow, Groupwise Workflow und Visual WorkFLo entwickelt. Und es werden immer mehr Referenzmodell der WfMC für WFMS 16 Die Workflow-Management-Coalition (WfMC) bemüht sich seit 1993 um eine Standardisierung im Bereich der Workflow-Management-Systeme. Sie zeigt die wichtigsten Punkte, die ein WFMS aufführen soll, in einem Referenzmodell auf. Abbildung 9: Referenzmodell der WfMC 16 nach Management von Geschäftsprozessen von Andreas Gadatsch, S ; Workflow-Management kompakt und verständlich von Ronald Schnetzer, S. 58/59; Geschäftsprozessmodellierung und Workflowmanagement (Modelle, Methoden, Werkzeuge) von Vossen/ Becker, S\n29 Kapitel 2 Workflow-Management Der Workflow-Ausführungsservice, um den sich das gesamte Referenzmodell aufbaut, stellt die Laufzeitumgebung zur Verfügung, in der die Prozesse ablaufen. Dieser Dienst erzeugt, verwaltet und führt individuelle Vorgänge aus. Er besteht aus einer oder mehreren Workflow-Engines (Vorgangsmaschinen). Sie stellt eine Ausführungsumgebung für die Ausführung von Workflows bereit. Um mit den anderen fünf Systemkomponenten zu kommunizieren, benutzt der Service definierte Schnittstellen. Die Schnittstellen sollen hier nur kurz skizziert werden: Mit der Schnittstelle 1 werden Werkzeuge verschiedener Hersteller, die der Spezifikation der Prozessmodelle dienen, integriert. Es könnten Beschreibungen in den Workflow-Ausführungsservice übernommen werden, die dann Informationen über abgelaufene Workflows in ein Analysetool zurückgeben. Über die Schnittstelle 2 kann das Workflow-Management-System eine spezielle Applikation aktivieren, welches dann eine bestimmte Aktivität ausführt. Ein Beispiel hierfür wäre die Weitergabe von Daten an ein Rechenzentrum. Bei der Schnittstelle 3 werden Standards, wie beispielsweise Textverarbeitungsprogramme aufgerufen. Diese Applikationen werden meist durch den Bearbeiter ausgelöst. Mit der Schnittstelle 4 wird eine systemübergreifende Zusammenarbeit ermöglicht. Sie dient der Einbindung von weiteren Workflow- Ausführungsservices. Die Schnittstelle 5 ist die Verbindung zu speziellen Administrations- und Überwachungswerkzeugen. 26\n30 Kapitel 2 Workflow-Management Modellierung eines WFMS 17 Abbildung 10: Beispiel eines WFMS-Vorgehensmodells 17 nach Workflow-Management kompakt und verständlich von Roland Schätzle, S. 36/37 27\n31 Kapitel 2 Workflow-Management Voruntersuchung Bei der Voruntersuchung werden die Daten und Funktionen abgeklärt und danach Maßnahmen geplant, die die Lücken beheben und den Rahmen des Prozessentwurfs abstecken. Es soll abgeklärt werden, welche Rahmenbedingungen im Hinblick auf die Informationstechnik bestehen, welche Lösungen schon vorhanden sind und somit wiederverwendet werden können und welche Mittel noch beschafft werden müssen. Die Voruntersuchung kann auch als informationstechnischer Abgleich von Prozessanforderungen bezeichnet werden. Konzeption In der Konzeption werden zunächst die Aktivitäten identifiziert. Danach sind die Ablauffolge und die Ausführungsberechtigungen, sowie deren Detailbeschreibung und ihre Dialogspezifikation zu entwerfen. Man nennt dies auch Workflowplanung. Realisierung Bei der Realisierung werden die Aktivitäten als Programme implementiert. Ausgangspunkt ist der Programmentwurf. Des Weiteren werden Richtlinien für das Workflow-Management-System nach Vorgabe der Konzeption erstellt. Abschließend werden die Programme in die Workflowsteuerung eingebunden. Die Realisierung wird auch Detailspezifikation der Integration genannt. 28