FBI verhindert Anschlag auf das Kapitol\nHome > Nachrichten > Internationale Nachrichten > FBI verhindert Anschlag auf das Kapitol\nFBI verhindert Anschlag auf das Kapitol Themen des Tages\nDie US-Polizei hat wahrscheinlich einen Selbstmordanschlag auf das Kapitol in Washington vereitelt. In der Nähe des Gebäudes wurde der Marokkaner Amine El Khalifi festgenommen, den verdeckte FBI-Ermittler zuvor mit einer vermeintlich scharfen Sprengstoffweste ausgestattet hatten. El Khalifi wurde einem Bundesgericht in Virginia vorgeführt und unter Anklage gestellt. Der 29-jährige lebte seit 12 Jahren illegal in den USA; die Polizei hatte ihn mehr als ein Jahr lang beobachtet.\n“Auch wenn das Terrornetzwerk Al-Kaida in Pakistan und Afghanistan zerschlagen ist, gibt es noch Leute in den USA, die schnell zu Terroristen werden können”, erklärt der frühere nationale Sicherheitsberater im Weißen Haus, Richard Clark, “ohne dass irgendwelche Kommunikationskanäle zu Al-Kaida existieren.”\nMehrere Beamte durchsuchten das Haus des Verdächtigen in Virginia. Wie das Justizministerium mitteilte, hatte El Khalifi Kontakt zu extremistischen Gruppen gesucht und seine Bereitschaft zum “Krieg” kundgetan. Daraufhin gaben sich Undercover-Agenten als Al-Kaida-Mitglieder aus und lockten den Mann in die Falle.\nLe FBI déjoue un projet d'attentat contre le Capitole\nDetenido un marroquí cuando se disponía a atentar contra el Capitolio\nMarroquino suspeito de terrorismo detido em Washington\nFBI Capitol'e saldırı planını engelledi\nФБР "вело" потенційного терориста майже рік\nاعتقال شاب مغربي قرب البيت الأبيض الأمريكي وهو يحاول تنفيذ عملية انتحارية\nبمبگذار انتحاری در طرح حمله به کنگره آمریکا ناکام ماند


ᐅ Carsharing Sachsenheim: Einfach Auto bei Bedarf mieten! — Mietvehikel\nCarsharing Sachsenheim: Einfach Auto bei Bedarf mieten!\nSie sind hier: Home » Carsharing Stadt » Carsharing Sachsenheim: Einfach Auto bei Bedarf mieten!\nCarsharing Sachsenheim: Carsharing bedeutet, die Nutzung eines Autos nur bei Bedarf. Das Auto beim jeweiligen Anbieter zu günstigen Bedingungen mieten, ist der Sinn von Carsharing. Der Fuhrpark enthält die herkömmlichen Automarken, die kostengünstige Nutzung eines Fahrzeuges ist realisierbar.\nCarsharing Sachsenheim: Carsharing ist im Hinblick auf die Umweltschonung optimal. Die Fahrzeuge sind ausgelastet, werden jedoch nur bei Bedarf genutzt. Die Nutzer sparen Geld, müssen sich nicht um Wartungen, den Reifenwechsel oder anfallende Reparaturen kümmern.\nCarsharing Sachsenheim: Die Preise variieren, die Kosten pro Minute betragen beispielsweise 0,26 Euro, jeder Kilometer wird mit 0,69 Euro berechnet. Die Kostenkalkulation handhabt jedes Unternehmen unterschiedlich.\nCarsharing Sachsenheim: Das gewünschte Fahrzeug wird entweder über eine App, über die Webseite des Unternehmens oder telefonisch angefordert. Das zur Verfügung gestellte Fahrzeug ist zu öffnen mithilfe einer App, einer Kundenkarte oder eines Schlüssels. Das Auto ist reserviert und beim vereinbarten Standort abzuholen, einige Anbieter nutzen mehrere Standorte.\nCarsharing Sachsenheim: Die bekanntesten etablierten Anbieter sind:\nCarsharing Sachsenheim: Derzeit gilt Sixt als der günstigste Anbieter. Da die Preise variabel sind, ist nicht gleich feststellbar, welcher Anbieter nun tatsächlich der günstigste ist. Tester nennen Sixt. Als bester Carsharing-Anbieter steht ShareNow in der Liste, gefolgt von Miles und WeShare.\nCarsharing Sachsenheim: Der Trend sind elektrische Fahrzeuge. Viele Autofahrer wünschen sich ein Elektroauto. Wer Carsharing bucht, kann jederzeit ein Elektroauto fahren und sich mit den Funktionen vertraut machen. Der Fuhrpark der Anbieter enthält unterschiedliche Fahrzeuge, von kleinen PKWs bis zu mittleren Transportwagen.\nCarsharing Sachsenheim: Je seltener das eigene Auto benutzt wird, desto günstiger ist Carsharing, so argumentieren die Experten. Wer zum Beispiel maximal 10.000 km jährlich fährt, spart mit Carsharing.\nCarsharing Sachsenheim: Erstaunlicherweise fahren viele Leute tatsächlich nicht mehr über 10.000 km jährlich, sodass die Lösung mit Carsharing durchaus vernünftig ist. Die Ersparnisse umfassen die Versicherung, Autosteuern, Wartungen, eventuelle Reparaturen usw. Auto fahren, aber ohne Verpflichtungen sozusagen.\nFazit zu Carsharing Sachsenheim\nCarsharing Sachsenheim: Das moderne Carsharing ist die perfekte Lösung. Die Umwelt wird geschont, der Fahrer kann ein Elektroauto oder einen Transporter mieten, die Wünsche sind unterschiedlich. Wer sich bei mehreren Anbietern registriert, wählt gezielt das bevorzugte Auto, muss jedoch mit mehr Kosten rechnen.\nCarsharing Stadt, Transporter, Carsharing Sachsenheim


MLN Half Stehleuchten - B2B Portal von ROOOOM\nMLN Half Stehleuchten\nDie drei Größen der Leuchtenköpfe, 16 cm, 25 cm und 35 cm, bieten vielfältige Möglichkeiten verschiedene Stehleuchten und Tripode (Dreibeine) zusammenzustellen. Nur für die kleinen Kugeln gibt es die klassische Stehleuchte in Mastform. Für die beiden größeren Leuchtenköpfe (25cm und 35 cm) stehen Tripode zur Verfügung, die den Dimensionen und dem Gewicht der großen Glas-Stahl-Leuchtenköpfen gewachsen sind.\nAlle Leuchtenköpfe, die für die Wand-, Tisch- und Stehleuchten bestimmt sind, sind mit einem Touchdimmer ausgestattet, der in vier Stufen die Helligkeit dimmen kann, sofern Sie ein passendes, dimmbares Leuchtmittel verwenden.\nStehleuchte mit 16er Leuchtenkopf\nDurch die Kombination von zwei 16er Leuchtenköpfen mit dem Stehleuchtenfuss entsteht eine Stehleuchte besonderer Art. Beide Leuchtenköpfe sind unabhängig voneinander verstellbar, da sie über starke Neodym-Magnete mit dem Leuchtenmast verbunden sind, was eine große Flexibilität erzeugt. Sie können die Stehleuchte mit ein oder zwei 16er Leuchtenköpfen ausstatten.\n6742 MLN Half\n4777 MLN Half\nStehleuchten mit 25er Leuchtenkopf\nDen 25 cm Leuchtenkopf kann man mit dem niedrigen Tripod zu einer vielseitigen Bodenleuchte kombinieren. Durch Berührung steuern Sie den integrierten Touchdimmer an, der die Helligkeit in vier Stufen steuern kann, sofern das verwendete Leuchtmittel dimmbar ist.\n6745 MLN Half\n4751 MLN Half\nDie mittelhohen Tripode lassen sich wunderbar neben Sofas oder anderen Sitzgelegenheiten platzieren und ziehen die gesamte Lichtatmosphäre ein wenig zum Boden, was dem Raum eine intimere Stimmung verleiht.\n4755 MLN Half\nEin hoher Tripod wirkt wie eine normalhohe Stehleuchte, hat aber wegen Ihrer Dimension eine deutlich größere Präsenz und ist insbesondere für großzügige Räume sehr gut geeignet.\n4759 MLN Half\nStehleuchten mit 35er Leuchtenkopf\nDer niedrige Tripod mit dem 35 cm Leuchtenkopf bringt eine bodennahe Lichtstimmung in den Raum. Mit dieser Leuchte schaffen Sie eine intime Beleuchtung und haben durch den integrierten 4-Stufen-Berührungsdimmer die Kontrolle über die Helligkeit.\n6748 MLN Half\n4753 MLN Half\nDie Beleuchtung auf Sitzhöhe ist eine Stärke der mittlerern Tripode aus der Familie MLN HALF. Bei Platzierung neben dem Sofa oder einem Lesesessel kann die Leuchte auch die Beweglichkeit des Leuchtenkopfes ausspielen und das Licht der Situation gerecht ausrichtet werden. Durch den integrierten Dimmer haben Sie Kontrolle über die Helligkeit der Leuchten, der mundgeblasene Glasdiffusor sorgt für sanftes Licht.\n4757 MLN Half\nIn hohen und großen Räumen bieten sich hohe und präsente Stehleuchten an, da sie für eine ausgewogene Proportionalität der Einrichtung sorgen. Der Glasdiffusor sorgt für gestreutes Licht.\n4761 MLN Half\nAlternative Farben der Leuchtenköpfe\nDie vorgenannten Beispiele bauen auf den mattschwarzen Kollektionsbestandteilen auf, aber es stehen mit Oliv und Mink (nerzfarben) zwei weitere Farben für die Leuchtköpfe zur Verfügung, nicht jedoch für das Zubehör, welches es nur in mattschwarz gibt. Die nachfolgenden Artikel basieren auf diesen alternativen Farben:\n6743 MLN Half\n6744 MLN Half\n6746 MLN Half\n6747 MLN Half\n6749 MLN Half\n6750 MLN Half\n© 2020 - adapted by ROOOOM in Munich


Neue Untersuchung: Freispruch für die Plastiktüte | Der Nordschleswiger\nNeue Untersuchung: Freispruch für die Plastiktüte\nDie oft als umweltfreundlich bezeichneten Stoffbeutel stehen in einer neuen Untersuchung unter Beschuss. Diese besagt, dass Verbraucher weiterhin Plastiktüten benutzen sollten. Von Umweltschützern kommt Widerspruch.\nWer beim nächsten Einkauf an der Kasse nach einer Plastiktüte greift, der brauche nicht länger ein schlechtes Gewissen zu haben. Die Plastiktüten seien nämlich umweltfreundlicher als ihre Kollegen aus Stoff. Zu diesem Schluss kommt zumindest eine neue Untersuchung der Technischen Universität Dänemark (DTU) im Auftrag der dänischen Umweltbehörde, berichtet die Nachrichtenagentur Ritzau.\n„Es kann überraschend wirken, dass Plastiktüten umweltfreundlicher sind. Doch Stofftüten belasten die Umwelt bei der Produktion weitaus mehr“, heißt es in der Pressemitteilung der Umweltbehörde.\nDie Untersuchung zieht die Schlussfolgerung, dass man eine Altpapiertüte 40 Mal, eine Stofftüte aus herkömmlicher Baumwolle 7.100 Mal und eine aus ökologischer Baumwolle gar 20.000 Mal benutzen sollte, ehe sie eine bessere Alternative für die Umwelt seien.\n„Hat man schon eine Stofftüte, dann sollte man sie auch weiterhin nutzen. Am besten ist es für die Umwelt, wenn wir unsere Tragetüten so lange wie nur möglich nutzen“, so die Behörde.\nErfreute Plastik-Hersteller – kritische Umweltschützer\nDie neue Untersuchung sorgt für Freude bei der Interessenorganisation Plastindustrien. „Die Plastiktüte ist eines der in der Öffentlichkeit meistkritisierten Plastikprodukte überhaupt. Doch die neue Analyse zeigt, dass diese Kritik unbegründet ist“, erklärt Organisationsdirektor Thomas Drustrup.\nVon der Organisation Plastic Change kommt derweil Kritik, weil zahlreiche Plastiktüten nicht verbrannt würden, wie es die Analyse voraussetzt, sondern in der Natur landeten, so die Vize-Direktorin der Organsiation, Berit Asmussen zu Politiken.


Am 12.09.1970 wurde ich als Sohn von Karl und Erika Cichna in Schwarzach/Pg. geboren.\nNach vier Jahren Volksschule (St. Johann/Pg.) besuchte ich vier Jahre das Gymnasium (ebenfalls in St. Johann/Pg.). Anschließend wechselte ich nach Oberösterreich in die HTL in Braunau/Inn. Dort entschied ich mich für die Fachrichtung Elektrotechnik.\nWährend meiner fünfjährigen Ausbildung in Braunau begann ich, die Ferien für Ferialjobs sowie Ferialpraktika zu nutzen. Meine Brötchengeber waren zu dieser Zeit dreimal die Tauernkraftwerke in Schwarzach (TKW), die ARGE Mittlere Salzach (Kraftwerksbau), sowie eine Leihfirma in Deutschland, die mich quer durch Bayern (u.a. zu Siemens) bis hin zu ABB Stuttgart verlieh.\n1990 maturierte ich und beschloß, ein Informatikstudium an der Technischen Universität in Wien zu beginnen. Aus persönlichen Gründen unterbrach ich mein Studium nach einem Jahr und ging abermals nach Deutschland. Ich nahm ein Arbeit bei einer Firma (Molkereitechnischer Anlagenbau, MTA) in der Nähe von Stuttgart an, wo ich ein Jahr lang als Elektromonteur Südmilch-Molkereien in Stuttgart und Großraum Frankfurt in einem 25-köpfigen Team automatisierte. Der Grund, warum mein Deutschland-Engagement nur ein Jahr dauerte, lag am plötzlichen Tode meines Chefs und der Auflösung der Firma MTA.\n1993 nahm ich mein Informatik-Studium wieder auf. Die Sommerferien nutzte ich aber weiterhin, in Deutschland über eine Leihfirma Arbeit zu finden. So wurde ich während meiner Ferienjobs ein fixer Bestandteil bei Siemens München, die während der Sommermonate alljährlich das BMW-Werk München automatisieren. Meine Laufbahn bei Siemens fand 1996 einen neuen Höhepunkt, wo der an mir bislang geschätzte Fleiß und Einsatz mit der verantwortungsvollen Aufgabe des Baustellenleiters einer Großbaustelle im Rahmen der BMW-Werks-Modernisierung belohnt wurde.\nLeider hatte mein Studium unter diesen meist dreimonatigen Arbeitsaufenthalten in Deutschland gelitten, da ich im Oktober zu Semesterbeginn meist ziemlich erschöpft war.\nIm Oktober 1998 trat ich den Zivildienst beim Wiener Krankenanstaltenverbund (Anstaltsapotheke des Psychiatrischen Krankenhauses Baumgartner Höhe) an. Neben den täglich anfallenden Arbeiten programmierte ich an einer Access-Datenbank in Visual Basic. Zur Zeit arbeite ich an der Homepage für die Anstaltsapotheke.\nEnde September werde ich den Zivildienst abgeleistet haben und werde mich endlich voll aufs Studium konzentrieren können. Weiters hoffe ich, mich während der verbleibenden Zeit mit Homepage-Design und Programmieren finanziell über Wasser halten zu können.


Weiterlesen: Boule: Turniere sind zum Lernen da - und für den Spaß!\nDie dunkle Jahreszeit kommt unaufhaltsam näher.\nDeshalb haben wir den Start unseres Spielabends am Dienstag auf 17:00 Uhr vorverlegt. Doch wer erst später kommen kann, wird immer eine Gelegenheit finden, noch einzusteigen. So lässt sich noch gut zwei Stunden spielen. Wenn es zu dunkel wird, können wir notfalls das Licht einschalten. Also noch kein Grund schon in die Winterpause zu gehen.\nSehen wir uns am Dienstag oder auch am Freitag - jeweils ab 17:00 Uhr?\nNeue / renovierte Boulebahnen\nIn diesem Jahr hat die Gruppe der regelmäßigen Boulespieler erheblichen Zuwachs bekommen. Trafen sich im Vorjahr oft nur 5 - 6 Spieler am Dienstagabend sind es heute regelmäßig 12 - 18 Spieler und das an zwei Spielabenden - das reicht für mehrere gleichzeitige Spielpaarungen. Dafür wurde es auf der bisherigen Boulebahn zu eng. Im Sommer sind wir auf den Platz vor der Kletterwand (in den Kies) ausgewichen - inzwischen übrigens unser Übungsplatz gegen notorisches Kegeln . Doch gegen Ende des Sommers reichte auch das nicht mehr.\nDer Zugang vom Tor zum Beachfeld wurde nun im Spätsommer neu gestaltet (Werner und den vielen Helfern sei Dank!). Es wurde aufgeräumt, die Bäume ausgelichtet, Rasen gesät, eine Mauer gezogen und der Platz vor dem Sportstättengebäude neu befestigt. Und schon haben wir Platz für 2-3 gleichzeitig laufende Boulepartien (seit Freitag dank Werner sogar mit richtig dicken Scheinwerfern!). Und dieser neue Platz am Eingang verschafft zufällige Zuschauer: "Ist das nicht dieses französiche Spiel, was Ihr da spielt?" - "Ja - das ist es!"\nBei der Gelegenheit haben wir dann auch gleich unsere bisherige Boulebahn renoviert. Die zu dick aufliegende und inzwischen sehr zu Staub gewordene Asche wurde abgetragen, die Grundlage aufgerissen und neu gewalzt (Gerhard sei für seine professionelle Unterstützung mit Rat, Tat und Maschinen gedankt). Darauf wurde eine dünne Schicht Split gelegt, die wir in den nächsten Monaten fest spielen müssen.\nEs lohnt sich also, mal wieder vorbei zu schauen bei den Boulespielern. Gespielt wird übrigens im Moment noch Dienstags und Freitags - jeweils ab 17:00 Uhr. Ab Anfang November wollen wir dann am Sonntagnachmittag (ab 13:00 Uhr) spielen - bitte schon mal vormerken.\nGesucht: Boule-Vereinsmeister 2005\nEine erfolgreiche Saison braucht zum Abschluss noch einmal einen Höhepunkt.\nEin Boulekurs mit "Joppo", der sehr erfolgreiche 6. Rheingau Boule Cup und die ersten Turnierbesuche der Winkeler Boulespieler - da fehlt doch nur noch eine Kleinigkeit:\nAlso haben wir beschlossen: Wir suchen den TGW-Vereinsmeister im Boule!\nAm 6. November 2005 ist es soweit. Ab 12:30 Uhr (Anmeldeschluss 12:15 Uhr) geht es los und am Abend werden wir den ersten Vereinsmeister im Boule feiern. Alle Mitglieder der TG Winkel können teilnehmen. Nur Mut!\nWeiterlesen: Gesucht: Boule-Vereinsmeister 2005\nWeiterlesen: Rheingau Boule Cup geht nach Wiesbaden\nAusschreibung Bouleturnier 2005


Unter dem russischen in diesem Fall bezieht sich auf diejenigen, die auf dem Territorium der Russischen Föderation leben und in der GUS. Da alle Kindheit hatte etwa die gleichen, Familientraditionen, Sitten, Regeln und Zeichen - zu.\neinander und sich selbst in diesen Gewohnheiten zu wissen, ist sehr einfach. Das ist nicht schlecht und nicht gut, eher süß, warm und in ihrer Muttersprache.\nWir lieben gut aussehen. Trainingshose mit verlängerten Knie und streckte ein grünes T-Shirt - ist keine Option, auch für die übliche Reise in den Laden. Aber hübsches Kleid und Fersen - das perfekte Outfit für einen einfachen Spaziergang. Und das ist in Ordnung.\n2. Crouch für einen Moment vor der Reise\nWenn die Säcke bereits gesammelt, pausieren wir in der Regel vor der Reise ruhig eine Minute zu sitzen. Viele mögen diese Tradition nicht, ihm ein Relikt des Heidentums bedenken, aber die „Minute“ gibt elementare Erholung in Turbulenzen Gebühren.\n3. Um zu sprechen wirklich lange und komplexen Toast\nNur das faule russische Volk wird ein einfachen Toast sagen: „Um die Gesundheit“ oder so ähnlich. Im Ernst. Wir sind immer bereit, um lange Geschichten und Anregungen zu hören. Weil wir etwas zu sagen haben.\n4. Um Geschichten so viel wie möglich zu sagen,\nWir können die Geschichte erzählen und in der Mitte zu sagen: „Oh! Es ist wie das adekdote ...“, und sicher sein, um ihm zu sagen. Immerhin lieben wir zu lachen.\n6. Antwort ehrlich und auf die Frage im Einsatz „Wie geht's dir?“\n„Wie geht es dir?“ Ausländer auf der Pflicht, die Frage prinyatno Haus zu beantworten: „Gut, danke!“. Wir alle falsch. Wenn Sie wirklich russischer Mann gefragt wurde, wie er tat, dann müssen wirklich beantwortet werden. Niemand sagt, sein Leben für sechs Monate, aber eine vernünftige Antwort zu geben - warum nicht?\nWir lächeln nicht bei Menschen, die Sie nur durch Zufall Augen trafen sich. Zumindest nicht bei allen 32 Lächeln wir sind aufrichtig, für Freunde, Familie und Lieben.\nWeihnachtsbaum - das neue Jahr. Geschenke - Neujahr. Neues Jahr - der wichtigste Winterurlaub. Weihnachten feiert viel weniger Menschen und viel bescheidener.\n9. Ständig die alten sowjetischen Filme und Cartoons bewertet und zitieren\nWir haben oft und mit großer hum Songs Vergnügen und rezitieren Phrasen aus sowjetischen Filmen und Cartoons, während der Ton und Stimme der Zeichen beibehalten wird, nicht peinlich Außenseiter. Jemand hat versucht, ausländische Cartoons und Filme zu zitieren? Aber Lachen Woody Woodpecker und die Lieder, die ich erinnere mich an nichts über Chip und Chap. Und wir haben - so viel Sinn, dass es möglich ist, den Rest seines Lebens zu überdenken.\nWenn wir die Kellnerin nennen wollen, rufen wir, „das Mädchen!“ Wenn die Berufung auf die 40-jährige Frau, nennen wir es „Mädchen.“ Jede Frau, die die Sprache als „Mädchen“ für uns dreht - ein Mädchen. Und jeder ist glücklich.\n11. Um am Tisch zum Abendessen zu hinsetzen und stundenlang bis Mitternacht oder länger sitzen, ständig zu reden\nWenn wir jetzt zum Abendessen gehen werden, setzen wir uns hin, Abendessen und reden. Dann reden wir nur, dann eine andere, essen und reden, dann Tee trinken und reden, und sogar das Haus zu verlassen, wir stehen an der Schwelle, im Gespräch etwas mehr Zeit. Wir lieben es zu plaudern und zu essen. Besonders Salat mit Mayonnaise.\nIm Ernst, vielleicht gibt es in jedem Haus ist mit einem Paket ein Paket. Und nachdem sie verwendet werden.\n13. Sie besuchen nicht ohne ein Geschenk gehen\nDies kann ein Kuchen oder Wein zum Abendessen, Schokolade oder Blumen sein (sofern sie nicht eine gerade Zahl sind). In der Tat, egal was, Hauptsache - etwas zu bringen. Denn „gut, kommt nicht mit den gleichen leeren Händen.“\n6 inspirierender Mantras von erfolgreichen Frauen\n7 Fehler in der Etikette, die Sie machen\nWarum ist es wichtig, sich selbst zu lieben


Sunufl Kapak Konusu. Almanya dan. Türkiye den. Oda dan. Portre - PDF\nSunufl Kapak Konusu. Almanya dan. Türkiye den. Oda dan. Portre\nDownload "Sunufl Kapak Konusu. Almanya dan. Türkiye den. Oda dan. Portre"\n3 Editorial Titelthema TÜRKEI Wirtschaftstrends kompakt... Aus Deutschland Deutsch-Türkischer Kooperationsrat... DAAD "Germany-Alumni"... Aus der Türkei Türkei: Attraktiver Markt für deutsche Firmen Sunufl Kapak Konusu Türkiye - Ekonomik E ilimler... Almanya dan Türk-Alman flbirli i Konseyi... Alman Alumni A... Türkiye den Türkiye: Alman firmalar için cazip pazar Inhalt/ çindekiler Profil der 2006 in Istanbul gegründeten Firmen mit Fremdkapitalbeteiligung... Interview 14 The Marmara Hotel Istanbul... Porträt 16 Öngören Hukuk Bürosu... Aus der Kammer Messeabteilung Buchhinweis Zahlen-Daten-Fakten stanbul da 2006 y l nda kurulan yabanc sermayeli firmalar n profili... stanbul da Marka Günleri... Oda dan 35 Fuar Bölümü 42 Söylefli 44 The Marmara Hotel stanbul... Portre 46 Öngören Hukuk Bürosu... Rakamlar-Veriler-Bilgiler Impressum Künye Juli August September 2007 Nr. 41 Temmuz A ustos Eylül 2007 Say : 41 Anschrift / Adres Muallim Naci Cad Ortaköy - stanbul Tel: Fax: Herausgeber Deutsch-Türkische Industrie- und Handelskammer vertreten durch den Vorstandsvorsitzenden Teoman Yelkencio lu mtiyaz Sahibi Alman-Türk Ticaret ve Sanayi Odas ad na Yönetim Kurulu Baflkan Teoman Yelkencio lu Verantwortlicher Chefredakteur Geschäftsführendes Vorstandsmitglied Marc Landau Sorumlu Yaz flleri Müdürü Oda n n Genel Sekreteri ve Yönetim Kurulu Üyesi Marc Landau Produktion / Yapım Türkei-Kurier Halaskargazi Cad. 61/ Harbiye - Istanbul Tel: Fax: Druck / Baskı Özgün Ofset - Istanbul ODA erscheint viermal jährlich ODA dergisi y lda 4 kez yay nlan r Die in dieser Veröffentlichung enthaltenen Informationen beruhen auf öffentlich zugänglichen Quellen, die wir für zuverlässig halten. Eine Garantie für die Richtigkeit oder Vollständigkeit der Angaben können wir nicht übernehmen. Namentlich gekennzeichnete Beiträge geben die Meinung des Verfassers und nicht notwendigerweise der Kammer wieder. Wiedergabe, auch auszugsweise, ist nur mit Quellenangabe gestattet. Yay ndaki bilgiler yay nlanm fl güvenilir kaynaklardan özenle derlenmifltir. Ancak Oda m z bilgilerin içeri i ve do rulu u aç s ndan sorumluluk yüklenmez. mzal yaz lardaki görüfller, yazarlar n kendi görüflleridir. Oda bu konuda sorumluluk kabul etmez. Kaynak gösterilmeden al nt yap lamaz ve kullan lamaz. Einer Teilauflage von ODA 41 liegen als flyer jeweils ein Informationsblatt, Anmeldeformular zum Seminar Interkulturelles Training und ein Bestellschein für "Business Guide Türkei" bei. ODA dergisinin 41. say s nda ilave olarak "Kültürleraras E itim "seminerine iliflkin bilgi ve baflvuru formu ile "Business Guide Türkei" kitab için siparifl formu bulunmaktad r. 3\n5 Sehr geehrtes Mitglied, Das Netzwerk der Auslandshandelskammern umfasst bisher rund 120 Kammern und Delegiertenbüros in 80 Ländern. Zum Netzwerkgedanken gehört auch, daß die IHK / AHK Organisation zur Unterstützung von deutschen Unternehmen im Ausland alle Kräfte bündelt. Mit der Marke DEinternational, die jetzt auch bei unserer Kammer eingeführt wird, wollen die AHKs ein weltweites Versprechen abgeben, dass trotz unterschiedlicher regionaler Besonderheiten einheitliche Angebote und berechenbare Leistungen erbracht werden können. Unter DEinternational wird die bisherige Arbeit der AHKs zu einem neuen und verbesserten Angebot zusammengefasst. Ziel von DEinternational ist, das Angebot der Kammern einheitlich, transparent und vergleichbar zu gestalten. DEinternational will damit den Anspruch verwirklichen, vor allem für kleine und mittlere Unternehmen in Deutschland die erste Adresse in einem fremden Land zu sein. De erli üyemiz, Federal Almanya n n Yurtd fl Ticaret Odalar (AHK) a halen 80 ülkede 120 Sanayi ve Ticaret Odas ve delege bürosunu kaps yor. Yurtd fl ndaki Alman firmalar na destek vermek için tüm güçlerin bir araya toplanmas IHK/AHK organizasyonunun ana amaçlar ndan birini oluflturuyor. K sa süre önce Oda m z taraf ndan da uygulamaya konulan DEinternational markas ile farkl bölgesel özelliklere ra men her yerde ayn düzeyde hizmet sunulmas hedefleniyor. Alman Yurtd fl Ticaret Odalar n n bugüne kadarki çal flmalar DEinternational markas alt nda yenilenmifl, düzenlenmifl ve birlefltirilmifl olacak. Yurtd fl Ticaret Odalar n n sunduklar hizmetlerin net, fleffaf ve ayn düzeyde olmas n sa lamak DEinternational markas n n ana hedefini oluflturuyor. Böylelikle DEinternational özellikle küçük ve orta çapl Alman firmalar için yabanc ülkede baflvuralacak ilk adres haline gelecek. Marc Landau Geschäftsführer / Genel Sekreter Editorial/Sunufl 55\n6 TÜRKEI Wirtschaftstrends kompakt Titelthema Die Türkei bleibt für deutsche Firmen weiterhin ein attraktiver Markt für Lieferungen und Investitionen. Nach dem starken Aufschwung der letzten fünf Jahre mit hohen Wachstumsraten des BIP von durchschnittlich mehr als 7% werden die für den angesetzten vorgezogenen Parlamentswahlen darüber entscheiden, inwieweit die in den letzten Jahren erfolgreich gestarteten Strukturreformen umgesetzt werden können. Für 2007 wird ein realer Gesamtwirtschaftlicher Ausblick Lieferverflechtungen und der intensiven Zusammenarbeit im Industriesektor in hohem Maße. Das Interesse der BIP-Zuwachs von mindestens 5% erwartet. Der Export bleibt die treibende Kraft des Wirtschaftswachstums und der Konjunktur. und wirtschaftlichen Reformen umgesetzt und die Beitrittsverhandlungen mit der EU fortgeführt werden können. Mit ihrem hohen Leistungsbilanzdefizit, das etwa 8% des BIP ausmacht, bleibt die Türkei zur Finanzierung des starken Wirtschaftswachstums und der damit verbundenen hohen Importe bis auf weiteres auf hohe Kapitalimporte angewiesen. Der türkische Markt bietet aufgrund des dynamischen Privatsektors und der jungen konsumfreudigen Bevölkerung deutschen Unternehmen weiterhin zahlreiche interessante Möglichkeiten des Engagements. Wenn auch die innenpolitischen Unwägbarkeiten in Verbindung mit den für den angesetzten Parlamentswahlen für eine gewisse Verlangsamung der wirtschaftlichen Aktivitäten im Jahre 2007 führen dürften, erscheinen die mittelfristigen Wachstumsperspektiven aufgrund des großen Potenzials günstig. Die OECD erwartet in der Türkei im Zeitraum ein durchschnittliches reales Wachstums des BIP von 7,2% pro Jahr. Vom wirtschaftlichen Aufstieg der Türkei profitiert die deutsche Wirtschaft nicht zuletzt wegen der traditionell engen deutschen Wirtschaft an der Türkei steigt weiter. Die Zahl der deutschen Firmenniederlassungen erreichte per Ende Februar 2007 insgesamt Für die türkische Wirtschaft ist 2007 ein Jahr wichtiger Entscheidungen. Nach dem starken Aufschwung der letzten fünf Jahre mit hohen Wachstumsraten des Bruttoinlandsprodukts (BIP) von durchschnittlich mehr als 7% pro Jahr, der starken Expansion des Außenhandels und des kräftigen Anstiegs der ausländischen Direktinvestitionen werden die vorgezogenen Parlamentswahlen darüber entscheiden, inwieweit die in den letzten Jahren erfolgreich gestarteten politischen Das Engagement ausländischer Firmen zeigt kein Zeichen der Erlahmung. Die anhaltend hohe globale Liquidität sorgt außerdem dafür, dass die Türkei wegen der hohen Realzinsen auch für Portfolioinvestitionen weiterhin als ein attraktiver Markt wahrgenommen wird. Von den hohen Kapitalzuflüssen profitiert die Türkische Lira in hohem Maße, wenn auch die starke Abhängigkeit von Kapitalimporten die Anfälligkeit der Wirtschaft für stärkere Schwankungen am Markt erhöht. Die starke Landeswährung trägt über vergleichsweise niedrige Importkosten dazu bei, dass die Jahresinflation mit 10,7% per Ende April 2007 in Grenzen gehalten werden kann, auch wenn das ursprünglich für Ende 2007 gesetzte ehrgeizige Ziel einer Teuerung von nur 4% nicht mehr erreicht werden kann. Die OECD rechnet für 2007 mit einem Anstieg der Verbraucherpreise von 9,6% und für 2008 von 7,2%. 6 Entwicklung des Bruttoinlandsprodukts Trotz einer gewissen Abschwächung der Inlandskonjunktur präsentieren sich die Wachstumskräfte in einer robusten Verfassung. Die Exporte und der Tourismus entwickeln sich günstiger als erwartet. Mit einem realen Zuwachs des BIP von 6,1% wurde das Ziel für das Gesamtjahr 2006 deutlich übertroffen. Wenn auch im Jahre 2007 mit einer leichten Abschwächung der Inlandsnachfrage gerechnet wird, erscheint für das Gesamtjahr 2007 eine Expansion des BIP von 5,0% erreichbar. Die EU-Kommission geht für 2007 von einer Wachstumsrate von 4,9% aus, die sich 2008 auf 5,9% beschleunigen soll. Die OECD sagt für 2007 ein reales BIP-Wachstum von gar 5,7% und für 2008 von 6,2% voraus. Die Konjunktur wird zunehmend von den Exporten getragen. Dies gilt vor allem für die Kfz-Branche.\n7 Investitionen Das hohe BIP-Wachstum von 6,1% im Jahre 2006 wurde in erster Linie von den Investitionen getragen, die gegenüber 2005 im Durchschnitt real um 14,0% zulegten. Allerdings hat sich die Investitionskonjunktur im Laufe des Jahres 2006 kontinuierlich abgeschwächt. Betrug die reale Zuwachsrate der Investitionen im 1. Quartal 2006 noch 32,1%, so ermäßigte sie sich im 4. Quartal auf bescheidene 4,4%. Das Jahresprogramm der türkischen Regierung sieht für 2007 einen Anstieg der Investitionen um durchschnittlich 5,9% vor. Es wird allgemein damit gerechnet, dass nach einer gewissen Verlangsamung im Wahljahr 2007 die Investitionstätigkeit ab 2008 wieder an Fahrt gewinnen wird. Vor allem die lebhafte Konjunktur im Bausektor, der 2006 real um 19,4% expandierte, dürfte in den bevorstehenden Jahren intensive Projekttätigkeit in verschiedenen Bauzulieferindustrien nach sich ziehen. Das hohe Wohnungsdefizit, die neuen Finanzierungsmöglichkeiten mit der Einführung des Hypothekenkreditsystems nach westlichem Vorbild (neues Mortgage-Gesetz) und nicht zuletzt die zahlreichen Vorhaben zum Ausbau der öffentlichen Infrastruktur unter anderem in den Bereichen Energie, Verkehr und Umwelt werden mindestens bis 2011 für eine günstige Baukonjunktur sorgen. In der verarbeitenden Industrie, die mit einer durchschnittlichen Kapazitätsauslastung von über 80% arbeitet (April 2007: 81,8%), wird bereits ab der zweiten Jahreshälfte 2007 mit einer Zunahme der Investitionen in die Kapazitätserweiterung und Modernisierung gerechnet. Die Energiewirtschaft, der Maschinenbau, die Metallindustrie, der Fahrzeugbau, die Erdölraffinierung und die Elektrotechnik sind Branchen, von denen positive Investitionssignale ausgehen. Im Energiesektor müssen bis 2020 Investitionen von insgesamt 130 Mrd. US$ durchgeführt werden, davon rund 100 Mrd. US$ im Elektrizitätsbereich. Der Verlauf der ausländischen Direktinvestitionen in der Türkei zeigt seit 2005 einen starken Aufwärtstrend. Nachdem die Netto-Engagements 2006 gegenüber dem Vorjahr auf 17,5 Mrd. US$ mehr als verdoppelt wurden, erwarten Wirtschaftsbeobachter für 2007 ein Volumen ausländischer Direktinvestitionen in einer Größenordung von 25,0 Mrd. bis Verbrauch Der private Verbrauch erhöhte sich 2006 gegenüber dem Vorjahr um 5,2% und der Staatsverbrauch um 9,6%. Nach einem überdurchschnittlich starken Zuwachs im 1. Halbjahr 2006 ging die Wachstumsrate des privaten Konsums im 4. Quartal 2006 auf 0,1% stark zurück. Auch die Staatsverbrauch erhöhte sich im letzten Quartal nur noch um 0,7%, was eine deutliche Abschwächung der Inlandsnachfrage aufzeigt. Besonders betroffen von der Abkühlung der Inlandskonjunktur ist die Kfz-Industrie. Der lokale Automobilabsatz ermäßigte sich in den ersten vier Monaten gegenüber dem gleichen Zeitraum des Vorjahres um etwa 30%. Doch wurde der Ausfall der inländischen Nachfrage durch mehr Exporte überkompensiert. 30,0 Mrd. US$. Allein im 1. Quartal 2007 betrugen die Direktinvestitionen netto mehr als 7,9 Mrd. US$. Wegen des Wahlkampfes und einiger Unwägbarkeiten bezüglich der zukünftigen politischen Entwicklung könnte es jedoch 2007 bei Privatisierungsprojekten und bei der Vorbereitung von einigen größeren Infrastrukturvorhaben zu zeitlichen Verzögerungen kommen. Dazu zählen unter anderem die Privatisierung des Petrochemiekonzerns Petkim und der Energieverteilungsnetze (2 Mrd. US$), der geplante Bau einer dritten Bosporusbrücke (2 Mrd. US$) und die Errichtung eines Kernkraftwerks (5 Mrd. US$). Titelthema Wirtschaftliche Eckdaten 2006 bis 2008* (reale Veränderung in %) BIP Wareneinfuhr (cif) Bruttoanlageinvestitionen Privater Verbrauch ,1 17,7 14,0 5, ,7 10,5 5,9 4,7 *) 2007 ve 2008 Tahminleri Kaynak: Türkiye statistik Kurumu (TÜIK), 2007 Y l Program ( tarihli Resmi Gazete ), IMF, OECD Gesamtwirtschaftliche Prognosen Indikator 1) BIP Bruttoanlageinvestitionen Privater Verbrauch Wareneinfuhr (cif) Warenausfuhr (fob) Durchschnittsstundenlohn 2) Verfügbare Einkommen Inflationsrate 3) Arbeitslosenquote (keine Änderungsrate) Kreditzinsen (%) Staatsverschuldung, brutto (% des BIP) ,4 25,6 9,1 19,0 15,7 12,2 1,3 7,7 10,3 18,0 71, ,1 14,0 5,2 17,7 16,1 13,2 4,0 9,9 11,9 25,0 64, ,7 5,9 4,7 10,5 13,8 k.a. k.a. 9,6 9,7 25,0 59, ,2 9,6 8,4 5, ,2 8,4 5,2 9,6 13,3 k.a. k.a. 7,2 9,6 20,0 k.a. 1) Reale Veränderung gegenüber Vorjahr in %, 2007 und 2008 Prognosen; 2) verarbeitende Industrie; 3) Konsumentenpreisindex im Zwölfmonatsvergleich zum Jahresende Quellen: Jahresprogramm 2007 ( Resmi Gazete vom ); Mittelfristiges Programm der türkischen Regierung; TÜIK; Zentralbank; OECD Republik Türkei Bevölkerung 1) Bevölkerungswachstum 1) Hauptstadt Korrespondenzsprachen Bruttoinlandsprodukt 2) BIP pro Kopf 2) Nettoauslandsverschuldung 3) Währungsreserven 4) Einfuhrdeckung Warenimporte 2).aus Deutschland 2) Warenexporte 2).nach Deutschland 2) 73,0 Mio. 1,3% Ankara Türkisch, Englisch, Deutsch 576,3 Mrd. YTL (400,1 Mrd. US$) YTL (5.482 US$) 206,5 Mrd. US$ 64,3 Mrd. US$ circa 5 Monate 137,5 Mrd. US$ 14,6 Mrd. US$ 85,1 Mrd. US$ 9,7 Mrd. US$ 1) Schätzung Ende 2006; 2) Gesamtjahr 2006; 3) per Ende 2006; 4) Reserven der Zentralbank (ohne Gold) Mitte Mai 2007, Quellen: TÜIK, Zentralbank 7\n8 Titelthema Das Jahresprogramm 2007 der türkischen Regierung geht von einer spürbaren Abschwächung des Inlandskonsums aus. Für den privaten Verbrauch wird für 2007 ein Wachstum von 3,3% und für den Staatsverbrauch von 6,0% vorausgesagt. Die optimistischeren Zahlen der Außenhandel OECD gehen für 2007 von einem Anstieg des privaten Verbrauchs um 4,7% und des Staatsverbrauchs um 9,2% aus. Die anhaltend hohen Kreditzinsen wirken sich allgemein negativ auf das inländische Konsumklima aus, wenn auch im Laufe des 2. Halbjahres 2007 oder spätestens 2008 mit deutlichen Zinssenkungen gerechnet wird. Demgegenüber begünstigt die wegen der hohen Kapitalzuflüsse gestärkte Türkische Lira über vergleichsweise niedrige Importpreise die Nachfrage nach eingeführten Konsumgütern. 8 Wegen der hohen Abhängigkeit der lokalen Produktion von importierten Rohstoffen, Energieträgern und Halbwaren führt starkes Wirtschaftswachstum in der Türkei auch zu einer kräftigen Zunahme der Importe mit der Folge, dass sich das Defizit in der Handels- und Leistungsbilanz tendenziell ausweitet. Der hohe Fehlbetrag in der türkischen Leistungsbilanz kann zur Zeit zwar durch die hohen Überschüsse in der Kapitalverkehrsbilanz mehr als ausgeglichen werden; dennoch stellt er in der mittelfristigen Betrachtung ein gewisses Marktrisiko dar, zumal derzeit noch nicht absehbare interne und externe Entwicklungen zu einer kurzfristigen Kapitalabwanderung aus der Türkei führen können mit schwer abschätzbaren Folgen für die Stabilität der Landeswährung und der Zinsen. Hauptlieferländer (in Mio. US$; Veränderung im Vergleich zum Vorjahr in %) Insgesamt.Russland.Deutschland.VR China.Italien.Frankreich.USA.Iran.Großbritannien.Schweiz.Spanien Quelle: TÜIK, Ankara Veränderung 17,3 35,5 6,7 38,8 13,3 12,1 10,1 62,0 8,2-1,4 6,6 Eine Flucht aus der Türkischen Lira und eine Abwertung der Landeswährung bei gleichzeitig steigenden Zinsen würde in solch einem Fall nicht nur die Konjunktur und die Wachstumskräfte drastisch abwürgen, sondern auch den türkischen Privatsektor in erhebliche Schwierigkeiten bringen, der infolge umfangreicher Kreditaufnahmen seine Devisenverbindlichkeiten im Ausland im Jahre 2006 gegenüber dem Vorjahr um 42% auf insgesamt 121,8 Mrd. US$ stark erhöhte. Laut amtlicher Außenhandelsstatistik stiegen die türkischen Warenimporte 2006 gegenüber dem Vorjahr um 17,7% auf 137,5 Mrd. US$, während die Exporte um 16,1% auf 85,3 Mrd. US$ zulegten. Etwa 44,0% des gesamten türkischen Außenhandels wurde mit der EU abgewickelt. Knapp 52,0% der türkischen Exporte gingen in die EU. Der Anteil der EU an den gesamten türkischen Einfuhren betrug circa 40,0%. Unter den Hauptlieferländern der Türkei musste Deutschland 2006 erstmals den ersten Platz an Russland abtreten, dessen Ausfuhren im Wesentlichen aus Erdöl und Erdgas bestehen. An dritter Stelle nach Deutschland steht die VR China, die den Markt mit Billigwaren überschwemmt. Bei den türkischen Exporten bleibt Deutschland weiterhin mit Abstand der erste Abnehmer. Im 1. Quartal 2007 erhöhten sich die türkischen Importe gegenüber dem vergleichbaren Zeitraum, des Vorjahres um 17,6% auf 34,8 Mrd. US$. Die Exporte stiegen um 24,2%auf 23,1 Mrd. US$. Necip C. Bagoglu, Istanbul\n9 Die 13. Sitzung des Deutsch-Türkischen Kooperationsrats fand am 16. April 2007 in Hannover unter dem gemeinsamen Vorsitz des Staatssekretärs des Auswärtigen Amts. Herrn Reinhard Silberberg, auf deutscher Seite und des Staatssekretärs des Außenministeriums, Herrn Botschafter Ertu rul Apakan, auf türkischer Seite statt. Der diesjährige Deutsch-Türkische Kooperationsrat wurde parallel mit der Industriemesse Hannover veranstaltet, an der die Türkei als Partnerland teilnahm. Die Bundeskanzlerin der Bundesrepublik Deutschland, Dr. Angela Merkel, und der Ministerpräsident der Republik Türkei, Herr Recep Tayyip Erdo an, haben gemeinsam die Messe eröffnet. Der Sitzung des Kooperationsrates ging ein Deutsch-Türkischer Business Summit voraus. Nach der Begrüßung durch den Präsidenten des Bundesverbandes der Deutschen Industrie, Herrn Jürgen R. Thumann und Herrn Rifat Hisarc kl o lu, Präsident des Verbandes der türkischen Kammern und Börsen, hielten auf dem Deutsch-Türkischen Business Summit, an der Vertreter der Privatindustrie und Behörden teilnahmen, die Bundeskanzlerin der Bundesrepublik Deutschland, Dr. Angela Merkel, und der Ministerpräsident der Republik Türkei, Herr Recep Tayyip Erdo an, eine Ansprache. Sowohl die Bundeskanzlerin als auch der Ministerpräsident würdigten die Wirtschafts- und Handelsbeziehungen zwischen Deutschland und der Türkei, die außergewöhnliches Potenzial besitzen. Sie bestätigten ihr Bestreben, diese weiter auszubauen. Deutsch-Türkischer Kooperationsrat Der Business Summit wurde mit einer Plenarveranstaltung mit dem Titel Deutschland und die Türkei: Möglichkeiten für eine wirtschaftliche Partnerschaft unter Vorsitz von Herrn Dr. Arend Oetker, Vizepräsident des Bundesverbandes der Deutschen Industrie, fortgesetzt. Für die Bundesregierung unterstrich der Bundesminister für Umwelt, Naturschutz und Reaktorsicherheit, Herr Sigmar Gabriel, die Kooperationspotenziale in den Bereichen Energie und Umweltschutz. Für die türkische Regierung wirkte der Staatsminister und Hauptverhandlungsführer, Herr Ali Babacan, mit. Er informierte über die Investitionen und Privatisierungsprojekte, die in der Zukunft verwirklicht werden sollen, und lud die deutschen Investoren ein, in den Bereichen Energie und Infrastruktur verstärkt zu investieren. Im Rahmen des Deutsch-Türkischen Kooperationsrats wurden politische Konsultationen zwischen den Delegationen unter dem Vorsitz der beiden Staatssekretäre durchgeführt. Dabei wurden die bilateralen Beziehungen in den Bereichen Politik, Wirtschaft, Konsularangelegenheiten und Kultur erörtert. Es wurden ein Informationsaustausch über den Beitrittsprozess der Türkei mit der Europäischen Union und die in der Türkei durchgeführten Reformen geführt sowie regionale und internationale Themen erörtert. Darüber hinaus tagten die bilateralen Arbeitsgruppen Industrie und Investitionen, Handel, Tourismus sowie Wissenschaft, Forschung und Technologie, und es fand eine Veranstaltung zum Thema Infrastruktur statt, die vom Bundesverband der Deutschen Industrie gemeinsam mit dem Verband der türkischen Industriellen und Unternehmer organisiert wurde. Die Arbeitsgruppe Industrie und Investitionen konzentrierte sich, wie auf der 12. Sitzung des Kooperationsrats beschlossen, auf die Themen Energie und Umwelt. Im Rahmen der Arbeisgruppe Handel wurde die Bedeutung der Türkei als Standort für grenzüberschreitende Aktivitäten in der Region sowie die bilaterale Zusammenarbeit dargestellt, zum Thema wurden zwei Vorträge gehalten. Die Arbeitsgruppe Handel wurde von Herr Marc Landau, Geschäftsführer der Deutsch-Türkischen Industrie- und Handelskammer und Herrn Ali Emre Yurdakul, stellvertretender Geschäftsführer der TOBB geleitet. In der Arbeitsgruppe Tourismus wurden die Genugtuung über das Ausmaß der Tourismusbeziehungen zwischen beiden Ländern zum Ausdruck gebracht. In der Arbeitsgruppe Wissenschaft, Forschung und Technologie wurde der Aktionsplan erörtert, in dem die in den Jahren geplanten bilateralen Kooperationsvorhaben aufgeführt werden. Die entsprechende Arbeitsgruppe wird im nächsten Jahr vor allem das Potenzial der angewandten Forschung, insbesondere zum Nutzen von kleinen und mittleren Unternehmen im Bereich der Industrie, thematisieren. Beide Seiten nahmen mit Befriedigung zur Kenntnis, dass das bilaterale Handelsvolumen weiter gewachsen ist und Deutschland unter den in der Türkei investierenden Ländern einen führenden Platz einnimmt. Beide Seiten beschlossen enge Konsultationen und eine enge Zusammenarbeit zwischen beiden Ländern im Energiebereich und im Besonderen im Bereich der erneuerbaren Energien zu führen war Deutschland erneut das wichtigste Herkunftsland von ausländischen Touristen in der Türkei. Beide Seiten wiesen auf das hohe Wachstum der türkischen Wirtschaft in den letzten Jahren und die positive Entwicklung der übrigen Wirtschaftsindikatoren hin. Es wurde vereinbart, dass die 14. Sitzung des Deutsch-Türkischen Kooperationsrats in einem Jahr in der Türkei stattfinden wird. Aus Deutschland 9\n10 Aus Deutschland DAAD "Germany-Alumni" Netzwerk für deutsche Alumni Der Deutsche Akademische Austauschdienst e.v., Bonn, (DAAD) hat im Auftrag des Auswärtigen Amtes ein Programm zur Betreuung und Bindung ausländischer Alumni ins Leben gerufen. Mit Hilfe einer internationalen Medienkampagne unter dem Motto "World Class connections made in Germany" werden Politik, Wirtschaft und Kultur erschlossen werden. Weitere Informationen über das Netzwerk, der Registrierung und den DAAD finden Sie auf ausländische, insbesondere auch türkische, Alumni gesucht, die in Deutschland studiert, geforscht oder gelehrt haben. Als Alumnus eines Studiums, Forschungssemesters oder einer Lehrtätigkeit ist man Teil eines profitablen, persönlichen Netzwerkes. Gerade unter dem Aspekt des lebenslangen Lernens öffnen sich hier zahlreiche Möglichkeiten, die für Alumni ein enormes Potenzial bieten. Daher war ein wesentlicher Bestandteil des Projektes die Schaffung des Internetportals Ziel des Portals ist es, Kontakte aufzubauen, zu pflegen, zu fördern und ihnen nützliche Informationen rund um das Netzwerk anzubieten. Vorteile für die Alumni sind weltweite Alumni-Kontakte, Kontakte zu deutschen Universitäten, Institutionen und Unternehmen, Karrieremöglichkeiten sowie angebotene Workshops und Trainings. Die angemeldeten Alumni werden regelmäßig über den Alumni-Newsletter informiert. Durch das Programm "World Class connections made in Germany" entsteht somit eine internationale Vernetzung, bei der weltweite Alumni-Kontakte zu Experten in Wissenschaft, Rente ohne Grenzen 10 Die Globalisierung macht auch vor der Rente nicht halt. Durch die zum Teil völlig unterschiedlichen sozialen Sicherungssysteme der Staaten in Europa und weltweit haben sich die Berechnung oder die Auszahlung von Rente inzwischen zum Fachgebiet für Spezialisten entwickelt. Die Deutsche Rentenversicherung verfügt über diese Fachleute egal ob es sich um Länder in Europa oder anderswo handelt. Es muss ja nicht gleich die Auswandererfamilie sein, die nach mehreren Jahren Arbeit in Deutschland nach Australien geht. Es gibt auch den Rentner, der seinen Lebensabend am Mittelmeer verbringen möchte oder den indischen Programmierer, der jetzt für mehrere Jahre in Deutschland ein neues Betätigungsfeld gefunden hat. So unterschiedlich wie die Gründe sind, dass Deutsche im Ausland oder Ausländer in Deutschland arbeiten, so unterschiedlich sind auch die Rechtsvorschriften für eine Rentenberechnung. Beratungskompetenz flächendeckend Sicher ist: Wenn sich Erwerbsbiografien nicht nur auf eine Beschäftigung in Deutschland begrenzen, schützt nur eine kompetente und umfassende Auskunft vor Nachteilen bei der späteren Rentenberechnung. Denn: Ausland ist nicht gleich Ausland, und für die Anrechnungen von rentenrechtlich relevanten Zeiten ist es wichtig zu wissen, ob und welche Gesetze greifen EWG-Verordnungen, Sozialversicherungsabkommen oder andere Verträge. Das Thema Arbeit Rente Ausland ist komplex und erschließt sich dem Betroffenen nicht immer auf Anhieb. Deshalb sollte man sich in einer der mehr als Auskunfts- und Beratungsstellen in Deutschland kostenlos informieren lassen. Die Auslandsrentenprofis der Deutschen Rentenversicherung wissen Rat auch wenn der Einzelfall noch so schwierig scheint. Info Wo genau Sie fachspezifische Auskunft und Beratung zum Thema Arbeit Rente Ausland erhalten, erfahren Sie am kostenlosen Service- Telefon der Deutschen Rentenversicherung unter oder im Internet unter\n11 Türkei: Attraktiver Markt für deutsche Firmen Für deutsche Unternehmen ist die Türkei mit ihren 73 Millionen potentiellen Konsumenten und ihrem dynamischen Privatsektor ein besonders interessanter Wirtschaftspartner mit steigender Attraktivität. Das Land an der Nahtstelle zwischen Europa und dem Nahen Osten hat sich in den letzten Jahren zum dynamischen Wachstumsmarkt mit vielversprechenden Perspektiven heraufgearbeitet. Die Regierung verfolgt ehrgeizige Ziele. Der nationale Entwicklungsplan ( ) sieht eine durchschnittliche reale Wachstumsrate des Bruttoinlandsprodukts (BIP) von 7 Prozent pro Jahr vor. Das Pro-Kopf-Einkommen von derzeit rund US-Dollar soll bis 2013 auf über US-Dollar steigen. Das Importvolumen von 137 Milliarden US-Dollar im Jahre 2006 wird bis 2013 auf mindestens 275 Milliarden US-Dollar zunehmen. Deutschland erster Handelspartner Vom wirtschaftlichen Aufbruch am Bosporus profitiert die deutsche Wirtschaft nicht zuletzt wegen der traditionell engen Lieferverflechtungen in hohem Maße. Deutschland ist erster Handelspartner der Türkei. Das bilaterale Handelsvolumen erreichte 2006 mit 23,5 Milliarden Euro einen neuen Rekordwert und erhöhte sich gegenüber 2005 weiter um 11 Prozent. Dabei stiegen die deutschen Exporte in die Türkei um 12,5 Prozent auf 14,4 Milliarden Euro. Deutschland war 2006 nach Russland zweitgrößter Lieferant der Türkei. Die Spitzenreiter unter den deutschen Ausfuhren waren die Branchen Maschinenbau, Fahrzeugbau und Chemie. Zahlreiche deutsche Hersteller beliefern die aufstrebende türkische Industrie mit modernen Anlagen, Ausrüstungen und Technologien, die zur Rationalisierung der Betriebe benötigt werden. Reger Nachfrage erfreuen sich vor allem deutsche Werkzeugmaschinen für die Metallindustrie der Türkei, wo immer mehr Zulieferbetriebe für die Kfz-Branche arbeiten. Etwa 44 Prozent des gesamten türkischen Außenhandels wurden 2006 mit der EU abgewickelt. Knapp 52 Prozent der türkischen Exporte gingen in die EU. Der Anteil der EU an den gesamten türkischen Einfuhren betrug circa 40 Prozent. Die 1996 eingeführte Zollunion zwischen der EU und Türkei ist ein wichtiger Faktor, der den Warenaustausch fördert. Dank der Zollunion konnte die türkische Industrie infolge des verschärften Wettbewerbs am Markt ihre Produktivität und Effizienz spürbar verbessern, besonders in der Automobilindustrie und in der Elektronikbranche. Die langfristigen Perspektiven eines EU-Beitritts der Türkei bilden einen wichtigen Ansporn für den weiteren Ausbau der Produktion und des Handels. Das Investitionsinteresse internationaler Gesellschaften in der Türkei steigt weiter. Die ausländischen Direktinvestitionen verdoppelten sich 2006 gegenüber dem Vorjahr auf mehr als 18 Milliarden US-Dollar, davon kamen mehr als 80 Prozent aus den EU-Ländern. Neben den hohen Gewinnerwartungen sind der große lokale Absatzmarkt mit einer jungen Bevölkerung, die vergleichsweise niedrigen Lohnkosten, der flexible Privatsektor und die günstige geografische Lage des Landes die wichtigsten Faktoren, die für die positive Entwicklung verantwortlich sind. Das Engagement ausländischer Firmen gilt vor allem dem Finanzsektor. Mehrere internationale Kreditinstitute, wie die Citigroup, Unicredit, Fortis und Dexia, beteiligten sich in den letzten Jahren an türkischen Banken. Eine ähnliche Entwicklung ist in der Versicherungsbranche zu beobachten. Lebhafte Baukonjunktur als Wachstumsmotor Die jährlich um etwa 20 Prozent expandierende Bauwirtschaft ist derzeit die treibende Kraft der Wirtschaftskonjunktur in der Türkei. Dem Immobiliensektor kommt steigende Bedeutung zu. Neben dem kräftig expandierenden Wohnungsbau bilden die Investitionen in kommerzielle Immobilien, wie Einkaufs- und Freizeitzentren sowie Bürohäuser, einen wichtigen Schwerpunkt der Bautätigkeit. In diesem Bereich verstärken auch deutsche Firmen ihr Engagement. So will der Essener Projektentwickler mfi Management für Immobilien AG in den bevorstehenden zehn Jahren eine Milliarde Euro in zehn Einkaufszentren investieren. Deutsche Warenhäuser, wie Metro und Bauhaus, sind gut im Geschäft. Die seit Jahren mit Metro Cash&Carry, Real und Praktiker erfolgreich am türkischen Markt operierende Metro Group wird im August 2007 den Media Markt für elektronische Produkte einführen. Gemäß offizieller Statistik waren in der Türkei Ende Januar 2007 insgesamt Unternehmen mit deutschem Kapital registriert. Deutschland spielt unter den ausländischen Investoren in der Türkei insofern eine führende Rolle, als deutsche Unternehmen die älteste ununterbrochene Präsenz im Lande haben und hinsichtlich der Anzahl der Projekte an erster Stelle stehen. Viele deutsche Großunternehmen, wie DaimlerChrysler, M.A.N., Siemens und Bosch, sind seit mehreren Jahrzehnten mit eigenen Tochtergesellschaften in der Türkei vertreten und investieren weiter in neue Projekte. Nach Beobachtung der Deutsch- Türkischen Industrie- und Handelskammer in Istanbul fühlen sich zunehmend auch mittelständische deutsche Unternehmen vom expandierenden türkischen Markt angezogen und bauen ihre Präsenz am Bosporus aus. Der Nachholbedarf in fast sämtlichen Sektoren der Türkei ist groß. Es müssen umfangreiche Investitionen für den Ausbau der öffentlichen Infrastruktur getätigt werden. Insbesondere im Energie- und Umweltbereich, aber auch auf dem Gebiet der Verkehrsund Kommunikationsinfrastruktur stehen mehrere Projekte an, bei denen internationale Mitwirkung gefragt ist. Die Palette der Geschäftschancen ist breit und vielfältig. Gleichzeitig wird der Wettbewerb am Markt schärfer. Doch verschafft das hohe Ansehen deutscher Produkte und Technik deutschen Unternehmen gegenüber der heranwachsenden Konkurrenz einen wesentlichen Vorsprung. Es gilt, diesen Vorteil gezielt zu nutzen. Necip C. Bagoglu, bfai Aus der Türkei 11\n12 Aus der Türkei Profil der 2006 in Istanbul gegründeten Firmen mit Fremdkapitalbeteiligung Die Handelskammer Istanbul (ITO) hat ein Profil der im Jahre 2006 in Istanbul mit Fremdkapital gegründeten Firmen erstellt. Den Handelsregistereintragungen der ITO zufolge nahmen die Niederlande im Jahre 2006 mit 18,42% den ersten Platz in der Kapitalrangliste ein, gefolgt von Italien mit 11,53%, Deutschland mit 9,74%, Israel mit 9,31% und Frankreich mit 8,72%. Diese fünf Ländern trugen im vergangenen Jahr 57,57% zum gesamten Fremdkapitalzufluss bei. Im Hinblick auf die Verteilung der von Auslandskapitalfirmen bevorzugten Partnerschaften nach Wirtschaftsbereich stehen Beratungsdienstleistungen mit 19,48% an erster Stelle; die nächsten Ränge nehmen der Elektro- Elektronik- und Informationstechnologiebereich (9,67%) sowie Textilen und Bekleidung (8,39%) ein. Die Untersuchung der Wirtschaftsbereiche nach Investitionshöhe ergab wiederum ein anderes Bild: die meisten Investitionen flossen in den Bereich Textil und Bekleidung (21,97%), gefolgt von Gesundheit und Ausbildung mit 14,61% und Beratungsdienstleistungen mit 13,7%. Diese Zahlen zeigen, dass das investierte Kapital nicht in die Bereiche mit den meisten Beteiligungen oder Neugründungen geflossen ist. Trotz der hohen Popularität von Beratungsdienstleistungen, Elektro-Elektronik und Informationstechnologie unter den ausländischen Investoren blieben die Kapitalzusagen hinter den Erwartungen zurück und fielen prozentual geringer aus als für den Textilbereich. Mit einem Anteil von unter 1% zu den für Auslandskapital am wenigsten attraktiven Bereichen gehören Bergbau, Lederindustrie, Sattlerei, Holz/Forstwirtschaft, Möbel, Papier und Papierprodukte, Stahl, Metallwaren und Baumaterialien. Im Textilsektor, der mit 21,97% den größten Anteil der Auslandinvestitionen erhielt, dominierten Israel (8,92%), Italien (5,42%) und Österreich (3%). In dem Bereich Gesundheit und Ausbildung, der mit 14,61% an zweiter Stelle stand, investierten die Niederlande mit 12,33% von allen Ausländern am meisten. Bei Beratungsdienstleistungen (13,77%) beherrschten Investitionen aus den Beneluxländern die Rangliste: Luxemburg (6,64%); Niederlande (2,1%); Belgien (1,7%). Deutschland, mit 9,74% der Auslandsinvestitionen an 3. Stelle, war in allen Wirtschaftsbereichen vertreten, wenn auch mit einem jeweils recht geringen Anteil am Gesamtkapitalzufluss (Bausektor: 1,65%; Elektro-Elektronik und Informationstechnologie: 0,87%; Maschinenbau: 0,60%). 8,77% dieses Kapitals floss in GmbHs, 0,90% in Aktiengesellschaften; auch Personenfirmen- und Holdingbeteiligungen waren mit sehr geringem Anteil vertreten. Markentag in Istanbul Die deutschsprachige BWL-Abteilung der Marmara Universität wird vom September 2007 im Herzen der Megacity Istanbul den II. Markentag veranstalten. Die Veranstaltung wird unterstützt von den Firmen BAYER Material Science (Makrolon), REHAU und PRAKTIKER. Der II. Markentag, der erstmals erfolgreich 2005 an der WU Wien durchgeführt wurde, soll in rund zehn wissenschaftlichen Vorträgen den aktuellen Stand der deutschsprachigen Markenforschung komprimiert aufzeigen und zur Diskussion stellen. Eine Jury renommierter Markenforscher sowie zwei von HARIBO und GABLER-Verlag ausgeschriebene Preise stellen die hohe Qualität der Beiträge sicher. Darüber hinaus beleuchten drei Praxisvorträge von HARIBO, REHAU und Eczac bafl -VitrA die Besonderheiten der Markenführung im Kontext der Türkei. Abgerundet wird der Markentag durch ein umfangreiches Begleitprogramm in dieser faszinierenden Stadt (Get-together-Abend, Bosporustour mit Galadinner), das ganz besondere Erlebnisse verspricht und die Pflege und den Aufbau von persönlichen Netzwerken fördert. Aktuelle Informationen unter: Ansprechpartner: Priv.-Doz. Dr. Carsten Baumgarth, Marmara-Universität Istanbul, Tel.: ; 12 EPHESOS HOMES Nahe Selcuk (Anfang des Şirince-Tals): 2 Häuser mit je 2 Schlafzimmern (je ein Doppelund ein 3-Bettzimmer), voll eingerichtet, Gärtnerhaus, Schwimmbad 4x8 m, 470 Obstbäume auf 6800 qm Grünfläche, eigener Brunnen und Trafo, ein Ferien- und Erholungs-Paradies für zwei Familien, für Freunde oder auch Firmen mit Geschäftsfreunden, Mitarbeitern und Angehörigen. Preis: Euro (VB) Kontakt: Hans Rüdiger Tel.: +49 / Anzeige / lan\n14 Im Herzen der Stadt Das Marmara Hotel Istanbul Interview 14 Sie gehören zusammen: der Taksim Platz und das Marmara Hotel. Wenn eine Stadt mit 15 Millionen Einwohnern so etwas wie ein Zentrum haben kann, dann ist es in Istanbul der Taksim Platz. Und wer überlegt, wo man sich im Zentrum treffen kann, dem wird als erstes das Cafe des Marmara Hotels einfallen. Aylin Göktunca Mit seiner zentralen Lage, der gastronomischen Qualität und dem feinen Sinn, traditionelle türkische Gastfreundschaft mit hohen internationalen Dienstleistungsstandards zu verknüpfen, steht das Marmara Hotel in Istanbul für einen Wendepunkt in der jüngeren türkischen Hotellerie. In den 1970-er Jahren wurde es als Intercontinental Hotel erbaut und damals zusammen mit dem Hilton Hotel eine der ersten Adressen der Stadt wurde das Hotel von der Marmara Hotel Gruppe übernommen. Noch vor dem Aufschwung des türkischen Tourismus in die Weltliga der internationalen Destinationen, zeigte das Marmara Hotel Istanbul, das neue Gesicht des türkischen Hotelgewerbes: hohe Qualität, Komfort, Gastfreundschaft auf internationalem Niveau. Das Marmara Hotel Istanbul verfügt über 367 luxuriös ausgestattete Zimmer, darunter zwanzig Suiten. Es verfügt über ein Business Center mit sechs Konferenzräumen für Besucher/Teilnehmer, die mit moderner technischer Infrastruktur ausgestattet sind. Zur Ausstattung des Hotels gehören natürlich außerdem auch ein Pool, Fitnesszentrum und verschiedene Bars sowie eine geräumige Lobby für angenehme Unterhaltungen. Heute umfasst die Marmara Hotelgruppe fünf Hotels in der Türkei und drei Residenzen. Mit dem Manhattan Hotel in New York verfügt die Gruppe zudem bereits über ein Hotel im Ausland. Ich treffe mich mit Aylin Göktunca, der Verantwortlichen für Geschäftskunden, im frisch renovierten 18. Stock des Hotels, dem neuen Business Club. Das Geschäftskunden vorbehaltene Stockwerk verfügt neben Komfort-Zimmern über zwei Suiten mit einem einzigartigen Blick über die Stadt und den Bosporus sowie ein eigenes Restaurant mit Blick auf den Topkapi Palast und die Prinzeninseln. Das Marmara Hotel Istanbul gehört zu den bekanntesten der Stadt. Wie erklären Sie sich, dass das Hotel zu einem Symbol der Stadt geworden ist? Natürlich spielt die Lage des Hotels direkt am Taksim Platz eine wichtige Rolle. Hier kommt jeder einmal vorbei, der in der Stadt zu tun hat. Doch dies allein erklärt wohl den Bekanntheitsgrad unseres Hauses nicht. Ich denke, dass wir ganz einfach hohe Qualität und Komfort anbieten. Auf der einen Seite ist das Cafe im Erdgeschoss ein Treffpunkt für jedermann von Hausfrauen, Touristen, Geschäftsleute usw. Das schafft schon eine besondere Atmosphäre. Und dann bieten wir als Hotel nicht nur den schönsten Blick über die Stadt, sondern auch einen freundlichen und hochwertigen Service. Für internationale Besucher ist das Marmara Hotel außerdem durch seine optimalen Verkehrsverbindungen ansprechend. Es liegt nahe am Geschäftszentrum, im Zentrum des kulturellen Lebens der Stadt und gleichzeitig im unmittelbaren Umfeld der meisten Konsulate in Istanbul. Sie machen auf mich ganz den Eindruck von jemandem, die in ihrer Arbeit aufgeht? Was bedeutet die Arbeit im Marmara Hotel für Sie? Ich bin sozusagen im Hotel aufgewachsen. Mein Vater führte seit den 1960-er Jahren das Iskender Hotel in Istanbul. Das Hotelwesen mit seinen Reisenden, der Organisation und den verschiedenen Aufgaben hat mich schon als Kind fasziniert. Nach meinem Abschluss der französischsprachigen St. Benoit Oberschule habe ich mich für die Hotelfachschule entschieden. Ich habe an der Rezeption angefangen und mich dann auf das Verkaufsmanagement spezialisiert. Jetzt bin ich seit insgesamt 16 Jahren im Beruf, seit zehn Jahren beim Marmara Hotel in Istanbul. Hier leite ich den Verkauf für Firmenkunden. Es ist schon eine wunderschöne Gelegenheit, in einem solchen Haus zu arbeiten. Wem wird schon morgens, wenn man zur Arbeit kommt, die Tür geöffnet? Aber Spaß beiseite: es ist eine aufregende Arbeit. Ich genieße es, mit Menschen aus allen Kontinenten der Welt zusammen zu kommen und empfinde es als eine persönliche Bereicherung. Es gibt keine Routine jeden Tag passiert etwas Neues. Dies ist aufregend und hält einen fit. Hinter dem Marmara Hotel steht die Marmara Hotelgruppe. Können Sie mir die Gruppe näher vorstellen? Die Marmara Hotelgruppe wurde vor zwanzig Jahren als türkisches Familienunternehmen gegründet. Ihr erstes Hotel war das Marmara Istanbul. Heute verfügt die Gruppe über fünf Hotels und über drei Residenzen in der Türkei. Neben dem Marmara Istanbul gibt es noch das Pera, das Esma Sultan und die Hotels in Antalya und Bodrum. Mit dem Manhattan in New York\n15 hat die Marmara Gruppe ihren ersten Schritt zu einer internationalen Hotelkette unternommen. Neben den Hotels befinden sich außerdem die Residenzen in Camlica, Pendik und Suadiye. Die Marmara Hotelgruppe hat es sich zum Ziel gesetzt, in den kommenden zehn Jahren über weltweit 40 Hotels zu verfügen. Sie will sich zur international erfolgreichsten Hotelkette entwickeln. Ihre Mission sieht sie darin, die traditionelle türkische Gastfreundschaft mit hohen Leistungsstandards auf internationalem Niveau zu verbinden. Grundstein der Unternehmensphilosophie ist die permanente Weiterentwicklung. Sie präsentiert sich als zuverlässiger, disziplinierter und arbeitsamer Partner, der sich dem Grundsatz sozialer Verantwortung und Gerechtigkeit verbunden sieht. Grundsatz der Managementphilosophie ist es, die Zufriedenheit der Kunden und auch der Mitarbeiter zu sichern. Wir sitzen hier im Business Club. Ausstattung, Atmosphäre und Aussicht sind wirklich phantastisch. Was hat es mit dem Club auf sich und was bietet er Geschäftsleuten an? Wir haben die 18. Etage des Hotels vollkommen neu gestaltet und speziell auf die Bedürfnisse von Geschäftsreisenden zugeschnitten. Neben der einzigartigen Aussicht bietet das Marmara Hotel Istanbul den Gästen des Business Club höchsten Komfort und besonderen Service an. Zur Verfügung stehen Einzelzimmer und zwei Suiten. Die beiden Suiten, die als Beylerbey und als Yildiz Suite bezeichnet werden, sind großzügig geplant und verfügen über ein wunderschönes Stadtpanorama. Technisch gehört neben kabellosem Internet auch ein 23 Inch LCD-Fernseher zur Ausstattung. Ein eigener Service für den Business Club sorgt dafür, dass jederzeit die gewünschten Leistungen zur Verfügung stehen. Zwei mal am Morgen bietet ein Shuttle Service einen bequemen Transfer zum Flughafen. Der Business Club verfügt über einen eigenen Speiseraum mit Blick über den Topkapi Palast und die historische Halbinsel, bis zu den Prinzen - Inseln im Marmara Meer. Neben diesen Annehmlichkeiten bieten wir unseren Gästen natürlich auch die nötige Infrastruktur an, um ihre Aufgaben bequem wahrnehmen zu können. Unser Hotel verfügt über Konferenzräume unterschiedlicher Größe und eine technische Infrastruktur auf internationalem Niveau. Sie sind in diesem Jahr Kammermitglied geworden. Was hat Sie zu diesem Schritt bewogen? Deutschland ist der wichtigste Wirtschaftspartner der Türkei. Der Handel entwickelt sich schnell und immer mehr deutsche Unternehmen investieren in der Türkei. Wir glauben, dass wir als Marmara Hotelgruppe insbesondere deutschen Geschäftsleuten viel zu bieten haben. Istanbul ist zu einer Trend-Destination geworden. Was bedeutet das für Ihr Hotel? Istanbul ist im internationalen Tourismus zu einer Marke geworden. Ganz so wie Prag oder Paris. Betrachtet man das Preis-Leistungsverhältnis, so wird Istanbul insbesondere für internationale Veranstaltungen immer attraktiver. Wir haben als Stadt ein gutes Niveau erreicht. Für uns als Hotel ist das Frühjahr sehr positiv verlaufen und wir haben jetzt im Juni einen Auslastungshöhepunkt. Ich glaube trotzdem, dass wir noch großes Entwicklungspotenzial haben. Die Nachfrage für Istanbul steigt spürbar, so dass ich davon ausgehe, dass die kommenden Jahre noch positiver verlaufen werden. Wer an das Marmara Hotel denkt, dem fällt zugleich auch das Cafe ein? Worin liegt das Geheimnis für die Popularität dieses Cafes? Ich glaube, neben der Lage sind es vor allem der gute Service und die hohe Qualität der Gastronomie. Vor zwei Jahren, beim NATO-Gipfel in Istanbul, haben wir den Catering Service für die Einladung der Verteidigungsminister im Topkapi Serail übernommen. Wir waren so erfolgreich, dass wir dafür mit einer Medaille gewürdigt wurden. Wir bieten mit unserem Restaurant und Cafe vielfältige und hochwertige gastronomische Leistungen. Wer sich in zentraler Lage treffen möchte, genießt dabei zugleich auch das Flair dieses Cafes, das mich an die französischen erinnert. Wenn eine Stadt ein Herz hat, dann ist es in Istanbul der Taksim Platz. Und am Taksim Platz ist es das Marmara Hotel mit seinem Cafe. Interview 15\n16 Porträt 16 Ein sicheres Netz für transnationale Geschäfte Der Drahtseilakt ohne Sicherheitsnetz war eine Zeitlang eine wichtige Zirkusattraktion. Für das Publikum bedeutete es einen zusätzlichen Nervenkitzel, die Akrobaten in luftiger Höhe Außergewöhnliches ausführen zu sehen. Doch niemandem wäre es eingefallen, selbst etwas Ähnliches zu versuchen. Ähnlich verhält es sich im Wirtschaftsleben: Neu in einen Markt einzutreten, mit Partnern im Ausland zusammen zu arbeiten oder große Summen in ein Immobiliengeschäft zu stecken, wird ohne rechtliches Sicherheitsnetz zu einem Drahtseilakt, der einem beträchtlichen Schaden einbringen kann. Mit der Zunahme internationaler Geschäfte, die heute auch für den Mittelstand zur Selbstverständlichkeit geworden sind, hat zugleich eine Internationalisierung anwaltlicher Beratungsleistungen eingesetzt. Die türkische Rechtsanwaltskanzlei Öngören ist mit ihrer Zusammenarbeit mit der deutschen Kanzlei Arzinger&Partners ein Beispiel dafür, dass diese Internationalisierung durch Partnerschaften viele Länder umfassende Netzwerke hervorbringt. Die Kanzlei Öngören wurde 1998 durch Prof. Dr. Gürsel Öngören gegründet und verfügt über fünf Rechtsanwälte. Sie bietet ein breites Spektrum anwaltlicher Leistungen vor allem auf dem Gebiet des Wirtschafts-, Medien- und Verwaltungsrechts. Bereits vor Beginn der Kooperation mit Arzinger&Partners hat die Anwaltspraxis verschiedene internationale Kooperationen aufgebaut, die von Nord-Afrika bis nach China reichen. Seit Mitte vergangenen Jahres bringt sich Öngören in das Netz der Arzinger&Partners Kanzleien ein. Es handelt sich um ein Netz von Kanzleien in Berlin, Prag, Bratislava, Budapest, Kiew, Moskau, Novosibirsk, Minsk und nun auch Istanbul. Arzinger&Partners bieten Rechtsberatung auf transnationalem Niveau, anwaltliche Leistungen können auf Wunsch direkt durch die Kanzlei Öngören erbracht werden. Bei meinem Besuch der Kanzlei empfing mich Doç. Dr. Gülçin Elçin Grassinger, die als Beraterin für Arzinger&Partners und zugleich als Dozentin an der Istanbul Universität tätig ist. Am Gespräch beteiligte sich außerdem der junge Anwalt Hakk Cihan Türk von der Kanzlei Öngören. Dr. Elçin Grassinger lehrt seit 1987 an der Universität Zivilrecht und hat sich insbesondere auf das Immobilienrecht spezialisiert. Die akademischen Recherchen zur Vorbereitung ihrer Promotion führte sie als DAAD-Stipendiatin in München an der Ludwig- Maximilian Universität und zur Vorbereitung ihrer Habilitation als Max- Planck Institut Stipendiatin in Hamburg beim Max-Planck Institut durch. Nicht zuletzt mit ihrem akademischen Hintergrund und Veröffentlichungen in verschiedenen Sprachen, unter anderem auch Deutsch, ist sie prädestiniert für Fragen des internationalen Rechts und vor allem auch mit allen Besonderheiten des türkischen Immobilienrechts für Ausländer bestens vertraut. Dr. Elçin Grassinger und ihr junger Kollege sind zugleich typisch für das Anwaltsteam beider Rechtsbüros: die Anwälte verfügen über Auslandserfahrung und sprechen entweder Deutsch oder Englisch oder beide Sprachen. Auch Hakk Cihan Türk verfügt über akademische Erfahrung in Deutschland. Nach seinem Jurastudium in Istanbul absolvierte er auch einen Masterstudiengang in Wirtschaftsrecht an der Universität Köln. Seine Spezialgebiete sind Handels- und Unternehmensrecht, Wettbewerbsrecht, internationale Verträge und Schuldrecht. Die Sprachkompetenz in Deutsch und Englisch sehen beide Juristen als wichtigen Vorteil. So weit heute Englisch auch als Wirtschaftssprache verbreitet sein mag, so fühlen sich Deutschsprachige in der Regel sicherer, wenn sie eine komplexe Materie wie Rechtsfragen, bei denen es aufs Detail ankommt, in ihrer Muttersprache besprechen können. Als Unternehmensberatung und Anwaltskanzlei haben es sich Öngören und Arzinger&Partners zur Aufgabe gemacht, durch gründliche Beratung und Vorbereitung von Verträgen ein größtmögliches Maß an Klarheit über die Geschäftsbedingungen zu schaffen. Auf diese Weise können Unstimmigkeiten weitgehend vermieden und das Risiko ebenso lästiger wie zeitraubender Rechtsstreitigkeiten minimiert werden. Als eine Kanzlei mit akademischem Hintergrund wundert es nicht, dass Öngören eine Reihe von Publikationen herausgibt. Monatliche Newsletter bieten geraffte Rechtsinformationen zu Schwerpunktgebieten. So beinhaltete die April-Ausgabe beispielsweise die Gründung eines Verbindungsbüros einer ausländischen Firma und einen Spezialbericht zum Immobilienerwerb für Ausländer. Die Rundschreiben werden in Deutsch, Englisch und Türkisch veröffentlicht und sind über die Webseite der Kanzlei zugänglich. Als Buchpublikationen hat Öngören außerdem zahlreiche Werke zum Medien- und zum Verwaltungsrecht herausgegeben. Nicht nur mit ihren internationalen Verbindungen sondern auch durch die Beziehungen zu zahlreichen Professoren an verschiedenen juristischen Fakultäten der Türkei sticht die Kanzlei Öngören hervor. So ist es möglich, auch sehr komplexe Rechtsmaterien, wie sie sich insbesondere bei multina-\n17 tionalen Aktivitäten ergeben können, mit akademischen Experten eingehend zu beraten. Für das auftraggebende Unternehmen bietet dies den Vorteil eines Maximums an Zuverlässigkeit. Dieser Vorteil wird ergänzt durch die Integration in das Büronetz von Arzinger&Partners. Klausurtagungen, bei denen Vertreter aller Büros zusammenkommen, fördern nicht nur den Kontakt zwischen den Anwälten der verschiedenen Länder, sondern bieten auch die Grundlage für Publikationen zu wichtigen Rechtsgebieten in den Ländern, in denen Arzinger&Partners tätig sind. Ein im vergangenen Jahr herausgegebener Band zum Immobilienrecht beispielsweise ermöglicht eine schnelle Information über dieses Rechtsgebiet in Deutschland, Ungarn, Weißrussland, der Ukraine, Tschechien, der Slowakei, Russland und der Türkei. Der systematische Aufbau der einzelnen Beiträge ermöglicht zudem den schnellen Vergleich zentraler Bestimmungen wie beispielsweise Notariatspflicht oder Sonderbestimmungen für Ausländer. Während die Erarbeitung solcher Bücher zu zentralen Rechtsfragen in unterschiedlichen Ländern den juristischen Laien Anhaltspunkte bieten, aufgrund der Vorinformation offene Fragen und spezifische Probleme in der Beratung gezielter ansprechen zu können, erhöht der Prozess der halbjährlichen Treffen von Arzinger&Partners zugleich die Beratungskompetenz der Länderbüros. Zum besonderen Profil der Kanzlei Öngören gehört außerdem die langjährige Erfahrung mit ausländischen Mandanten. Gerade in den vergangenen Jahren hat durch den spürbaren Anstieg des Interesses ausländischer Investoren auch der Bedarf an rechtlicher Beratung stark zugenommen. Im Mittelpunkt stehen zurzeit vor allem Fragen des Immobilienerwerbs, insbesondere in Verbindung mit der Gründung von Einkaufszentren. Daneben steigt die Zahl der Beratungen im Zusammenhang mit der Gründung eines Verbindungsbüros ausländischer Firmen. Ein weiterer Trend ist das wachsende Maß an Auslandsaktivitäten türkischer Firmen. Grundsätzlich hat sich zudem die Nachfrage türkischer wie ausländischer Unternehmen nach Beratungsleistungen für die Region Osteuropa, Russland und Mittelasien deutlich erhöht, so dass die Kanzlei erwägt, in naher Zukunft auch einen russischsprachigen Juristen zu beschäftigen. Mit der zunehmenden Öffnung der türkischen Wirtschaft beobachten meine Gesprächspartner auch einen Wandel der Geschäftsgepflogenheiten in der Türkei. Traditionell standen nicht geschriebene Verträge, sondern eher Zusagen und Versprechen im Mittelpunkt von Geschäften. Heute geht die Initiative, einen detaillierten, schriftlichen Vertrag abzuschließen, nicht mehr unbedingt vom ausländischen Partner, sondern auch von der türkischen Seite aus. Türkische Unternehmen haben erkannt, dass solche Verträge nicht nur nützlich sind, um einen reibungslosen Verlauf der Geschäfte sicherzustellen, sondern ihre Verhandlungsmacht bei der Ausarbeitung von Verträgen erkannt. Öngören wie auch Arzinger&Partners haben es sich dabei zum Ziel gesetzt, Verträge vorzubereiten, die die Interessen beider Partner in einem Maße beinhalten, dass sie die größtmögliche Gewähr dafür bieten, Konflikte zu vermeiden. Um dies zu erreichen, legen beide Kanzleien größten Wert auf eine gründliche Voruntersuchung der einschlägigen Rechtsmaterien, um ihren Mandanten entscheidungsfähige Alternativen vorzustellen. Angesichts der möglicherweise hohen Kosten durch Geschäftsausfall und Rechtsstreit ist die Ausgabe für eine professionelle Beratung bei Geschäftsabschlüssen dementsprechend eine lohnende Investition. Denn die Drahtseilakte ohne Netz sind dem Zirkus vorbehalten Porträt 17\n18 Aus der Kammer Sommerfest der Deutschen Wirtschaft Am fand zum siebten Mal das Sommerfest der Deutschen Wirtschaft in der ehemaligen Sommerresidenz der Deutschen Botschaft in Tarabya statt. Mit über 500 Gästen war das diesjährige Sommerfest eine außerordentlich erfolgreiche Veranstaltung. Nur bei der 10-Jahresfeier der Kammer im Jahre 2004 waren vergleichbar viele Gäste gekommen. Großen Anklang fand bei den Gästen der neue Aufbau. Mit allen Tischen auf den Grünflächen, umrahmt von Cocktailtischen, war es allen Gästen möglich, das Geschehen auf der Bühne zu verfolgen. Dies ermöglicht es auch, weitere Einlagen und Events in das Sommerfest zu integrieren. Ein erster Anfang wurde dieses Jahr mit dem Tanzwettbewerb gemacht, der zusätzlich zur Verlosung stattfand. Großen Anklang fand beim Publikum auch die Pantomime, die mit dem das Präsidium der Kammer die Gäste begrüßte. Bis spät in die Nacht wurde wieder getanzt und gefeiert. Allen Sponsoren sei an dieser Stelle gedankt. Ein besonderer Dank gilt auch dem Deutschen Generalkonsulat, ohne dessen Unterstützung das Fest in dieser Form hätte nicht durchgeführt werden können. Ein Dankeschön gilt auch Botschafter Dr. Eckart Cuntz, der gemeinsam mit dem Präsidenten der Kammer, Herrn Teoman Yelkencio lu, das Fest eröffnet hat. Mit freundlicher Unterstützung 18\n19 Das Jahr 2007 war erneut ein sehr erfolgreiches Jahr für die Hannover Messe. Die Messe konnte ihren Status als die weltweite Leitmesse im Bereich Technologie weiter stärken. Die Besucherzahl nahm erneut zu und es konnten Abschlüsse im Wert von mehreren Milliarden Euro verbucht werden. AHK mit eigenem Stand auf der Hannover Messe 2007 der Türkei und Deutschland besonders unterstützen. Neben weit über hundert Beratungsgesprächen nahmen Kammergeschäftsführer Marc Landau und Wirtschaftsreferent Nikolaus Bemberg an zahlreichen Radio- und Fernsehinterviews und Panelveranstaltungen teil und waren Redner auf Vortragsveranstaltungen. die Türkei auf der Messe sehr erfolgreich präsentieren können. German-Turkish Business Summit Aus der Kammer In diesem Jahr war die Türkei das Partnerland der Messe. Deshalb war die Kammer mit einem eigenen Stand auf der Hannover Messe präsent. Dank der Unterstützung zahlreicher Mitglieder konnten wir die Kammer einem breiten Publikum präsentieren und damit die Bedeutung der wichtigen Wirtschaftsbeziehungen zwischen Desweiteren waren aus der Kammer die stellvertretende Geschäftsführerin Dr. Dericio lu sowie die Kammermitarbeiterinnen Arzu Özdemir und Didem Bolu aus der Türkei mit angereist. Daneben erhielt der AHK Stand Unterstützung von den ehemaligen Rechtsreferendarinnen Didem Yenisoy und Katibe Çiçek. Die Organisation des Standauftritts unterlag der Abteilung Markterkundung und Markterschliessung. Aus der Türkei nahmen 326 Ausstellern an der Messe teil. Damit hat sich Unter Beteiligung hochrangiger Gäste aus Politik und Wirtschaft fand der diesjährige Deutsch-Türkische Kooperationsrat (German-Turkish Business Summit) im Rahmen der Hannover Messe statt. Unter Mitwirkung von AHK, DIHK, TOBB und weiterer Organisationen hat der BDI im Rahmen des Summit s zu den Themen Investitionen, Infrastruktur, Handel, Tourismus und Wissenschaft Panels veranstaltet. Das Panel Handel wurde von den Kammervorsitzenden Marc Landau von der AHK und Ali Emre Yurdagül, TOBB, geleitet. Neben weiteren Teilnehmern nahmen von der Kammer Horst Krenz, Hamburg Süd Ltd. fiti und Mitglied des Vorstandes der Kammer und Phillip Schade, CDI International, teil. 19\n20 Aus der Kammer Vom 22. bis 24. Juni 2007 fand in Istanbul der Dritte Türkisch-Deutsche Wirtschaftskongress statt, den die Türkisch-Deutsche IHK in Zusammenarbeit mit dem türkischen Kammerverband TOBB und unserer Kammer veranstaltete. Zu den Eröffnungsrednern gehörten außer dem Präsidenten der drei veranstaltenden Organisationen auch der türkische Minister für Industrie und Handel, Ali Çoflkun, und der ehemalige Staatspräsident der Republik Türkei, Süleyman Demirel. Die gut besuchte Veranstaltung, zu der auch viele Gäste aus Deutschland angereist waren, fand schon vor zwei Jahren im Istanbuler Grand Cevahir Türkisch-Deutscher Wirtschaftskongress 2007 Hotel statt. Am Nachmittag des ersten Veranstaltungstages wurden in zwei Panels zum einen der Wirtschaftsstandort Deutschland, zum anderen der Standort Türkei präsentiert. Der zweite Tag wurde mit einer Diskussionsrunde zum Thema Die Türkei vor der Wahl eröffnet, in der Vertreter verschiedener Parteien ihre wirtschaftspolitischen Programme vorstellten. Als Ergebnis stellte sich heraus, daß die wichtigsten türkischen Oppositionsparteien im Falle eines Wahlsiegs die bisherige Wirtschaftspolitik im Wesentlichen fortführen würden. Es folgten vier Fachforen zu den Themen Finanzierung, Textilwirtschaft, Einzelhandel und Kraftfahrzeugindustrie. Zahlreiche Firmen und Organisationen beteiligten sich mit eigenen Informationsständen an der Veranstaltung, so auch unsere AHK, deren Stand von vielen Interessenten aufgesucht wurde. 20 Launch der neuen Internetseite Seit Juli 2007 ist die neue AHK-Internetseite auch über die Adresse zu erreichen. Mit der neuen Internetseite haben wir die Möglichkeit, einfacher die Inhalte der Seiten anzupassen und Neuigkeiten schneller zu platzieren. Die Internetseite basiert auf TYPO3, einem Browser basierten Open-Source Editor. Unsere Mitglieder werden nun unter anderem die Möglichkeit haben, Werbebanner zu schalten. Hierzu werden wir alle Mitglieder in den nächsten Wochen anschreiben. Es ist geplant, den Internetauftritt sukzessiv auszubauen. Wir bitten alle Mitglieder sich an der Gestaltung der Internetseite zu beteiligen und uns Anregungen für Verbesserungen und Veränderungen zukommen zu lassen. Informationen und Details erhalten Sie in der Abteilung Markterkundung und Markterschließung bei Herrn Nikolaus Bemberg Tel.: +90 (212) Dienstleistungsmarke DEinternational Mit der neuen Internetseite beginnt auch die Ära der Dienstleistungsmarke DEinternational. Unter der Marke DEinternational werden alle kommerziellen Dienstleistungen der AHK s (Auslandshandelskammern) weltweit einen einheitlichen Auftritt haben. Gleichzeitig werden wir so einen einheitlich hochwertigen Dienstleistungsstandard gewährleisten können. Details hierzu finden Sie unter und unter\nSunufl. Almanya dan. Türkiye den. Interview. 40 Porträt. 42 42 Aus der Kammer. Portre. Oda dan. 44 Messeabteilung. Fuar Bölümü. 47 Zahlen-Daten-Fakten\nEditorial 5 Titelthema 6 Türkei Wirtschaftstrends zum Jahreswechsel 2006/07... Aus Deutschland 11 Handelsregister geht online... Kostenloser AGG-Check... Germany Meets Turkey... Aus der Türkei 15 Immobilienmarkt\nSunufl Kapak Konusu. Almanya dan. Türkiye den. Oda dan Fuar Bölümü Söylefli. 44 Aus der Kammer Messeabteilung. Portre. 46 Neue Kammermitglieder\nEditorial 5 Titelthema TÜRKEI Wirtschaftstrends zum Jahreswechsel 2005/2006... Aus Deutschland 11 Türkische Privatuni geplant... DEinternational... Aus der Türkei 16 Neues Gesetz zum Grunderwerb durch\nTITA AN. NetMedia GmbH. Titaan NetMedia GmbH: Türk-Alman ekonomisinin süreli yayınlarında uzman\nDie Titaan : Ihr Fachverlag für Periodika des deutsch-türkischen Wirtschaftslebens Titaan : Türk-Alman ekonomisinin süreli yayınlarında uzman Als offizielle Publikation der Türkisch- Deutschen Industrie-\nSunufl Kapak Konusu. Almanya dan. Türkiye den. Söylefli. Portre. 44 Messeabteilung. Oda dan. 46 Buchbesprechung. Fuar Bölümü\nEditorial Titelthema Die Schwarzmeerregion: Trabzon und Samsun an der Schwelle des Wandels... Aus Deutschland Bei UMTS Deutschland mit an der Spitze... Innovative Regionen für Europa... Green Ventures\nHakkımızda. Über Uns. www.caniks.com\nCANİK Luxury Homes CANİK Hakkımızda Canik Grup 1989 yılında Antalya'nın güzel ilçesi Kemer'de turizm alanında hizmet vermek amacıyla kurulmuştur. Yükselen bir grafik ile çeşitli sektörlerde edindiği itibar


Wie du ganz einfach attraktive Frauen kennenlernen kannst, Wo am besten frau kennenlernen\nStil, Pflege und Körperhygiene Ein kleines Beispiel: Wenn du einem Beruf wo am besten frau kennenlernen, den du liebst, gut aussiehst, sechs Sprachen sprichst, viermal im Jahr verreist und single umzüge darmstadt arheilgen beste Freunde Schauspieler und andere VIPs sind, wirst du wahrscheinlich von Frauen generell als interessant, attraktiv und faszinierend wahrgenommen.\nWenn du stattdessen Hartz-IV empfängst, ungepflegt bist und dir täglich vier Stunden Serien im Internet anguckst während du drei Tüten Chips vernichtest, wirst du sehr wahrscheinlich nicht für interessant, attraktiv und faszinierend gehalten. Ich denke, du verstehst, was ich dir damit sagen will. Aber gut auszusehen hilft.\nHier ein kleines persönliches Beispiel: Auch wenn es dir schwerfällt zu glauben, der Mann auf beiden Fotos bin ich. Zwischen den Fotos liegen ca. Natürlich macht es einen Unterschied. Doch letztendlich sind dein Beruf, dein Lifestyle und wo am besten frau kennenlernen Klamotten eher nebensächlich.\nIm Umgang mit Frauen beutetet das: Du willst nicht deren Bestätigung und Anerkennung. Du kannst Nein sagen und hast klare Grenzen. Du kannst Frauen führen. Du nimmst dir das, was du willst, ohne dich dafür zu entschuldigen. Du stehst zu deinen sexuellen Wünschen und Bedürfnissen.\nSo wie uns eine optisch attraktive Frau anzieht und erregt, erregt es eine Frau, wenn wo am besten frau kennenlernen das ehrliche und authentische Verlangen eines Mannes spürt. Keine Frau will unterdrückt, überrannt, kleingehalten werden oder als sexuelles Objekt gesehen werden. Doch bist du als Mann zu passiv, zurückhaltend, schüchtern und zeigst kein sexuelles Interesse an einer Frau, wirst du sehr wahrscheinlich in der Freundschaftsecke landen.\nUnd lass mich raten — das ist wo am besten frau kennenlernen auch schon passiert… Sei nicht zu brav im Umgang mit Frauen Entschuldige, dass ich mich selbst zitiere, aber der Satz, der wohl am besten zusammenfasst, was Frauen wollen, wo am besten frau kennenlernen dieser: Du hast das Gefühl, eine Frau mag dich.\nIch habe auf den meisten meiner ersten Dates Sexhatte Dreier mit zwei Frauen und ich habe Frauen wo am besten frau kennenlernen, die viele Männer auf der Stelle heiraten würden. Dabei stand ich immer zu meiner Meinung, meinen Emotionen und meinem Verlangen und habe mich dafür nicht entschuldigt oder geschämt. Doch genau das fällt vielen Männer im Umgang mit Frauen so wo am besten frau kennenlernen. Sie begegnen Frauen nicht wie ein Mann, sondern wie ein Kuscheltier.\nAnstatt offen, ehrlich und authentisch auf Frauen zuzugehen, sind die meisten Männer verklemmt, zurückhaltend, passiv und wollen Bestätigung und Anerkennung. Offene und ehrliche Kommunikation Bei der menschlichen Kommunikation geht es weniger um das, was wir sagen, als das, was wir damit erreichen wollen. Ein singletrail sigmaringen Beispiel: Erzählst du einen Witz, um die Frau zum Lachen zu bringen oder sie wo am besten frau kennenlernen beeindrucken, wird sie das auf einer emotionalen Ebene spüren.\nSie spürt, dass du eine gewisse Reaktion von ihr willst.\nMachst du Frauen Komplimente, um damit etwas Bestimmtes zu erreichen— zum Beispiel, dass sie dich mögen— spüren sie das.\nDu bist also auch hier wieder emotional abhängig und dadurch unattraktiv. Machst du einer Frau jedoch ein ehrlich gemeintes Kompliment, ohne damit irgendetwas bestimmtes erreichen zu wollen, ist das authentisch, ehrlich und attraktiv. Und hier liegt das Problem. Viele Männer wollen eine Frau gar nicht wirklich kennenlernen. Lass mich das erklären.\nWenn ein Mann eine fremde Frau ansprichst, dann möchte er meistens eines der folgenden Dinge erreichen: Er möchte nicht abgewiesen werden. Er wünscht sich Bestätigung und Anerkennung als Mann. Er möchte sich selbst etwas beweisen.\nBegegne Frauen offen, ehrlich und direkt. Wenn du stattdessen ehrlich, authentisch und offen deine Gedanken und Emotionen ausdrückstwird sie dich wahrscheinlich als einen attraktiven Mann wahrnehmen— was natürlich nicht bedeutet, dass sie sofort mit dir schlafen wird. Aus diesem Grund werden dich auch manche Frauen mögen, obwohl du stundenlang nur Blödsinn erzählst. Es geht um die Motivation und die Emotionen die hinter deiner Kommunikation liegen. Doch in den meisten Fällen wirst wir du dafür nicht verurteilt, abgewiesen oder gedemütigt werden — ganz im Gegenteil.\nLeute kennenlernen: So knüpfen Sie neue Kontakte | rsbeltheim.de\nFrau sucht Frau in Gelsenkirchen Händedruck flirten Singletreff Kanton Göttingen Single BAMF - Bundesamt für Migration und Flüchtlinge - Startseite Partnersuche oberhavel Tanzstudio Sabine Schulte-Hilger\nHoffnung, schönen frauen kann ich nur. Anfang, junger mann reifen...\nWas will er uns damit sagen? Zweiten folge furcht schritt...\nDie Wettervorhersage für Bad Salzuflen wurde von www. Die Braut,...\nWir haben Verliebt-im-Norden. Ausgewählte mitglied ihr profil anlegen und ein...\nWo jungs kennenlernen partnervermittlung businessplan katholische singlebörse wienpartnervermittlung test vergleich....\nMünchen werder bremen und dem fc bayern munchen mit 1:...\nDie Russen sahen die in ihrem Land lebenden Deutschen als...


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NachDenkSeiten – Die kritische Website > Unser linksliberales Establishment verblödet zusehends\nTitel: Unser linksliberales Establishment verblödet zusehends\nDatum: 3. Mai 2017 um 14:49 Uhr\nRobert Misiks Motto für Frankreich ist klar: Le Pen soll mit allen Mitteln verhindert werden. Dass ein Wahlsieg Le Pens eine Katastrophe wäre, ist ja auch unstrittig. Die interessantere Frage ist da schon, warum ein Sieg Macrons kein großes Problem sein sollte. Und auf diese Frage hat ein Robert Misik auch keine Antworten. Selbst nach mühevoller journalistischer Schweißarbeit findet der österreichische Publizist als Pluspunkte für Macron nur den lauwarmen Satz. „Innenpolitisch ist sein Weltbild eher gemäßigt blairistisch, europapolitisch aber eher keynesianisch. Das sollte man schon auseinanderhalten können“. Bitte? Vielleicht kann mir Robert Misik ja mal bei einem Grünen Veltliner erklären, was am innenpolitischen Weltbild Tony Blairs löblich gewesen sein soll – Stichwort: Überwachungsstaat – und welche Europapolitik der 1946 verstorbene Lord Keynes überhaupt verfolgt hat. Es ist ja bekannt, dass vor allem linksliberale Intellektuelle gerne mit Formulierungen um sich schmeißen, die sie selbst nicht verstehen. Aber wenn ein Robert Misik in einem Meinungsartikel, in dem er der europäischen Linken „Dummheit“ vorwirft, an der zentralen Stelle nur mit zwei inhaltslosen Nullsätzen daherkommt, kann man schon sagen, dass der Vorwurf der „Unterschläue“ hier auf den Verfasser zurückfällt.\nWas will Misik eigentlich von uns? Dass wir nun alle Macron für einen Retter des Abendlandes halten, der zwar kleinere Schönheitsfehler hat, aber „leider“ alternativlos ist? Nein! Wir Linksliberalen müssen endlich aufhören, den Neoliberalismus zu verharmlosen. Macron ist kein netter Kerl mit kleinen Fehlerchen. Er ist ein Überzeugungstäter aus der extremen Mitte, dessen Politik sehr vielen Menschen Leid zuführen und die europäische Idee ad absurdum führen wird. Das ist keine Petitesse, Herr Misik!\nCohn-Bendit und die Lifestyle-Linken\nRobert Misik und Daniel Cohn-Bendit seien daran erinnert, dass es vor allem die Grünen und Lifestyle-Linken waren, die durch die Wahl des hoffnungslos abgeschlagenen Benoit Hamon erst den Einzug von Marine Le Pen in die zweite Runde der Präsidentschaftswahlen ermöglich haben. Madame Le Pen lag in der ersten Runde gerade einmal 1,6 Prozentpunkte vor dem linken Kandidaten Mélenchon. In meiner ersten Analyse zur Wahl machte ich daher auch die Sozialisten mitverantwortlich für den Sieg Le Pens über Mélenchon. Doch das war wohl voreilig. Zahlreiche Freunde und Leser aus Frankreich erklärten mir, dass die 6,4% der Wähler, die für Hamon gestimmt haben, eher zu den liberalen Lifestyle-Linken und –Grünen gehören, die ohnehin nie einen wirklich linken Kandidaten gewählt hätten und daher eigentlich eher dem Macron-Lager zuzuordnen wären. Aktuelle Wahlanalysen, nach denen 75% der Hamon-Wähler nun Macron ihre Stimme geben, bestätigen dieses Urteil.\nMisik, Cohn-Bendit und die anderen linksliberalen Verharmloser des Neokapitalismus sind nicht die Lösung, sondern Teil des Problems. Der Eine echauffiert sich vor allem über „kriminell dumme Linke“ und nicht über die eiskalte Menschenverachtung des Neoliberalismus. Der Andere ist vor allem darüber entsetzt, dass „zahlreiche Linke, die [er] gut [kennt], leichtfertig Macron denunzieren“. Die Verbrechen des Neoliberalismus und die Folgen eines fehlgeleiteten Finanzkapitalismus scheinen für den ehemals „roten Daniel“ dagegen lässliche Sünden zu sein. Derartige linksliberale Intellektuelle sind Steigbügelhalter des Neoliberalismus, profane Schwätzer ohne Anspruch und ohne Rückgrat, die es sich im linksliberalen Establishment bequem gemacht haben und meilenweit von der Lebenswirklichkeit ihrer Mitmenschen entfernt haben. Wer echte Intellektuelle sucht, muss da schon über den deutschen Tellerrand[*] hinausblicken.\nLesen Sie dazu bitte auch: Warum sind rechte Parteien und Ideologien so einflussreich geworden? Der französische Soziologe Eribon hat eine plausible Antwort\nIm Guardian stellt Olivier Tonneau unter Berufung auf Pariser Journalisten fest, dass die Konstellation der zweiten Runde der Präsidentschaftswahlen wahrscheinlich das Ergebnis einer umfassenden Kampagne sei; auch um zu verhindern, dass ein linker Kandidat in den Élysée-Palast einzieht. Auch wenn sich Tonneaus Anschuldigungen kaum beweisen lassen, so dürfte da schon etwas dran sein. Es ist natürlich kein Zufall, dass ausgerechnet die beiden linksliberalen Blätter Liberation und Le Monde ungewöhnlich deutlich gegen Mélenchon und für Macron Position bezogen haben.\n[«*] Misik und Cohn-Bendit sind zwar Österreicher und Deutsch-Franzosen, beschäftigen sich in ihrem jüngeren publizistischen Schaffen aber vornehmlich mit Deutschland und sind deutsche Muttersprachler, weshalb ich sie – vollkommen ohne völkische Hintergedanken – zu den deutschen Intellektuellen zähle.


Bestseller Maulkorb kaufen Sie für Dalmatian - Superbelüftung [M4###1051 Maulkorb aus Draht fuer Dalmatian] : Hundeshop K9: Alles fuer Sport und die Hundegeschirre Leder und Nylon!\nspezielles Design des Maulkorbes für Dalmatian\nAlles ist ausgezeichnet, Top-Qualität! Der Maulkorb passt sehr gut.\nvon Manuel aus Deutschland d., 2021-02-24 08:30:38\nMaulkorb aus Draht: Dieser gut-sitzende, bequeme Maulkorb wird aus einer besonders widerstandsfähigen Metallkonstruktion gefertigt. Damit er seine Form auch unter extremen Bedingungen beibehält und über einen sehr langen Zeitraum verwendet werden kann. Das spezielle Design des Maulkorbs bietet Ihrem Hund die bestmögliche Luftzirkulation.\nDer Maulkorb ist für Ihren Hund sehr bequem zu tragen und äußerst praktisch beim Training, bei Reisen, im Streifendienst und bei Tierarztbesuchen. Ihr Hund kann mit diesem Maulkorb frei atmen und Wasser trinken. Der Maulkorb ist vollkommen sicher und ungiftig. Einige Vorteile dieses Maulkorbs: Verhindert Beißen und Kauen. Es ist äußerst schwierig für den Hund, den Maulkorb mit den Pfoten zu entfernen. Die Bänder dieses Maulkorbs sind einstellbar und dehnen sich nicht aus. Wir empfehlen Ihnen, Ihren Hund nicht unbeaufsichtigt zu lassen, wenn er seinen Maulkorb trägt.\nWie man einen Dalmatiner für diesen Drahtmaulkorb ausmisst:\nAlles ist ausgezeichnet, Top-Q